Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 354
Page 1
Page 2
Tahun 2023 menandai sebuah bab penting bagi The year 2023 marks a significant chapter in the PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk journey of PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido dalam perjalanan mencapai keunggulan. Di tengah Muncul Tbk towards achieving excellence. Amidst lingkungan bisnis yang penuh tantangan, kami tetap a challenging business environment, we remain teguh pada inti dari keunggulan kami yaitu inovasi, steadfast in our core strengths which are innovation, kualitas, dan integritas. Keunggulan ini bukan hanya quality, and integrity. These virtues are not merely sebuah tujuan, tetapi telah menjadi bagian inti kami, goals but have become an integral part of our core, tercermin dalam setiap produk, keputusan, dan reflected in every product, decision, and strategy strategi yang kami ambil. we adopt. Kami memahami bahwa keunggulan bukanlah We understand that excellence is not about reaching tentang mencapai titik tertinggi sekali saja, tetapi a peak once, but about consistently surpassing the tentang bagaimana secara konsisten melampaui standards we have set. It's about building trust and standar yang kami tetapkan. Hal Ini adalah tentang delivering value that exceeds the expectations membangun kepercayaan dan memberikan nilai of our consumers, partners, and stakeholders. yang melebihi ekspektasi kepada konsumen, Excellence is not just about what we do, but how mitra, dan pemangku kepentingan. Keunggulan and why we do it always with an eye towards the bukan hanya tentang apa yang kami lakukan, tetapi future, committed to innovation and sustainable bagaimana dan mengapa kami melakukannya growth. selalu disertai dengan pandangan ke masa depan, berkomitmen pada inovasi dan pertumbuhan yang berkelanjutan. Kedepannya, kami terus mengadaptasi strategi Moving forward, we continue to adapt our strategies untuk tidak hanya memenuhi tantangan saat ini to meet current challenges and seize upcoming tetapi juga menangkap peluang yang akan datang. opportunities. With a clear vision and focused Dengan visi yang jelas dan strategi yang terfokus, strategy, Sido Muncul is on the right path to not only Sido Muncul berada pada jalur yang tepat untuk thrive but also bring prosperity to all stakeholders. tidak hanya berkembang tetapi juga membawa kemakmuran bagi semua pemangku kepentingan.
Page 3
Preface
Pendahuluan
MENGELOLA BISNIS DENGAN INTEGRITAS
Ketidakpastian perekonomian global di tahun 2022 berimbas negatif pada perekonomian domestik. Gangguan rantai pasok global
memicu lonjakan harga komoditas dan bahan baku, serta mempengaruhi nilai tukar valuta asing. Keputusan pemerintah menaikan harga
bahan bakar minyak juga ikut mendorong kenaikan harga kebutuhan pokok dan melemahkan daya beli masyarakat.
Menghadapi dinamika pasar yang terjadi, kami menerapkan berbagai inisiatif strategis untuk menjaga kinerja. Di pasar domestik, kami terus
meningkatkan ketersediaan produk di pasar dan menambah saluran distribusi, meningkatkan penjualan di online channel, meluncurkan produk baru,
serta meningkatkan pemasaran melalui platform digital untuk menjangkau konsumen kalangan muda. Di pasar ekspor, kami mempercepat eksekusi
penetrasi ke tujuan ekspor baru di kawasan Afrika dan Asia serta memperkenalkan produk-produk baru di negara-negara tujuan ekspor utama.
Kami tetap mengelola bisnis dengan menjunjung tinggi integritas, mengedepankan kualitas terbaik bagi konsumen, dan menjaga komitmen
terhadap pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan. Kami optimis, bisnis herbal tetap memiliki potensi pertumbuhan yang
besar seiring dengan semakin meningkatnya kesadaran masyarakat untuk menjaga kesehatan dan kebugarannya.
MANAGING BUSINESS WITH INTEGRITY
Global economic uncertainty in 2022 negatively impacted the domestic economy. Disruptions to global supply chains triggered spikes
2022 in commodity and raw material prices as well as influenced foreign exchange rates. The government’s policy to increase fuel prices also
pushed the price of basic necessities and weakened people’s purchasing power.
Facing the market dynamics, we implemented various strategic initiatives to maintain performance. In the domestic market, we continued
to increase product availability and expanded distribution channels, increased online channel sales, launched new products, and increased
digital platform marketing to reach young consumers. In the export market, we accelerated the execution of penetration into new export
destinations in African and Asian regions as well as introduced new products in the main export destination countries.
We manage our business by upholding integrity, prioritizing the best quality for consumers, and maintaining a commitment to our
shareholders and stakeholders. We are optimistic that the herbal business still has great growth potential along with increasing public
awareness to maintain health and wellness.
MENYEMAI KEBAJIKAN, MENUMBUHKAN KEPERCAYAAN
Memasuki usia Sido Muncul yang ke-70 tahun di tahun 2021, Begitu banyak nilai-nilai kearifan yang bisa kita petik dari perjalanan panjang
sebuah pabrik jamu skala rumahan dengan dua orang pekerja hingga menjadi industri modern dengan lebih dari 4.000 karyawan saat
ini. Tetapi satu hal yang kami yakini, apa yang telah kami capai hanya mungkin terjadi atas hubungan baik dan saling mendukung untuk
menciptakan nilai bersama dengan seluruh pemangku kepentingan kami: petani rempah, pemasok, pedagang kecil hingga distributor,
konsumen setia, dan banyak kelompok sosial lainnya yang berada di dalam lingkaran rantai nilai kami. Dukungan dan kepercayaan dari
pemangku kepentingan tentu tidak datang begitu saja. Sido Muncul berusaha menerapkan nilai-nilai kebajikan yang diwariskan para
pendiri sebagai filosofi dasar dalam berbisnis. Kami percaya, setiap kebajikan dengan sendirinya akan mendatangkan kepercayaan, baik
dari karyawan, konsumen, maupun masyarakat luas.
SPREADING VIRTUE, BUILDING TRUST
Welcoming the 70th anniversary of Sido Muncul in 2021, we can learn so many wisdom values from the long journey of a home-scale
herbal medicine factory with two workers to becoming a modern industry with more than 4,000 employees today. One thing we are sure
of is that what we have achieved is only possible because of good relationships and mutual support to create shared value with all our
stakeholders: spice farmers, suppliers, small traders and distributors, loyal consumers and many other social groups who work together
in our value chain. Support and trust from stakeholders certainly do not just come. Sido Muncul strives to apply the benevolent values
2021 inherited from the founders as our basic philosophy in doing business. We believe that every virtue will automatically bring trusts of
employees, consumers, and the society.
BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMERS AND LIMITATIONS OF LIABILITY
Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap sebagai pandangan This report contains statements that may be considered forward looking statements
masa depan sehingga hasil-hasil nyata yang didapatkan Perseroan, pelaksanaan thereby the Company’s concrete results, its implementation and achievements may
atau pencapaiannya dapat berbeda dari hasil yang diperoleh melalui pandangan be differed from the forward looking statements that include the changes of national,
masa depan termasuk perubahan ekonomi nasional, regional, dan internasional; regional and international economics; changes in foreign exchange rates; changes in
perubahan nilai tukar valuta asing; perubahan harga; perubahan kompetisi prices; changes in the Company’s competition; changes in Regulatory and accounting
Perseroan; perubahan peraturan perundang-undangan dan prinsip-prinsip, kebijakan principles, policies, guidelines; and changes in assumption used in providing the
dan pedoman akuntansi, serta perubahan asumsi yang digunakan dalam membuat forward looking statements.
pandangan masa depan.
Dalam laporan ini memuat istilah, “Sido Muncul”, “Perseroan”atau “Perusahaan” yang In this report, the terms "Sido Muncul" or "The Company", refer to PT Industri Jamu
merujuk kepada PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk. Kata “Kami” juga Dan Farmasi Sido Muncul Tbk. The word "We" is also used interchangeably with these
dipakai sebagai alternatif istilah yang sama, untuk memberikan kemudahan dalam terms for ease of reference to PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk.
menyebut PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk.
PENYAJIAN INFORMASI DALAM LAPORAN PRESENTATION OF INFORMATION IN THE REPORT
Dalam menyusun Laporan Tahunan tahun 2023, PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido In preparing the 2023 Annual Report, PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Muncul Tbk mengadopsi pedoman dan standar yang relevan dan diakui di Indonesia. has adopted guidelines and standards that are relevant and recognized in Indonesia.
Dokumen ini dibuat sesuai dengan norma yang ditetapkan dalam Peraturan OJK No. This document is prepared in accordance with Financial Service Authority (OJK)
29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik dan juga Regulation No. 29/POJK.04/2016 regarding Annual Reports for Issuers or Public
mengikuti petunjuk yang terdapat dalam Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.04/2021 Companies, and also follows the guidelines set forth in OJK Circular Letter No. 16/
tentang Bentuk Dan Isi Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik. SEOJK.04/2021 related to the Format and Content of Annual Reports for Issuers or
Public Companies.
Sebagai bagian dari komitmen Perusahaan dalam mengimplementasikan praktek- As part of the Company’s commitment to implementing best practices in Good
praktek terbaik dalam Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Corporate Governance (GCG), this report is compiled in reference to the criteria
Governance (GCG), laporan ini disusun dengan mengacu pada kriteria ASEAN of the ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). Moreover, the Company
Corporate Governance Scorecard (ACGS). Selain itu, Perusahaan juga menyertakan includes various elements contributing to a deeper understanding of the contents
berbagai elemen yang berkontribusi pada pemahaman lebih mendalam terhadap of the Annual Report. This is aimed at enhancing transparency and providing
isi Laporan Tahunan. Hal ini bertujuan untuk meningkatkan transparansi dan more comprehensive information, in line with fulfilling the essential and substantial
memberikan informasi yang lebih lengkap, sejalan dengan pemenuhan komponen- components of the report.
komponen penting dan substansial dari laporan tersebut.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 3
Page 4
KILAS CAPAIAN KINERJA 2023
2023 ACHIEVEMENTS HIGHLIGHTS
PENJUALAN LABA
BERSIH BERSIH
NET SALES Rp NET INCOME
Rp3,57 Rp950,65
Triliun | Trillion Miliar | Billion
Turun
Decrease by 7,8% Turun
Decrease by 13,9%
Total Dividen Dividen Interim
Tahun Buku 2022: Tahun Buku 2023:
Total Dividends Interim Dividends
for Fiscal Year 2022: for Fiscal Year 2023:
Rp1.095 Rp378
Miliar | Billion Miliar | Billion
Sido Muncul
Memperoleh Penghargaan
Kontribusi Penjualan per Segmen
Sales Contribution per Segment STEWARD
LEADERSHIP 25
Sido Muncul Obtained
31% THE STEWARD
LEADERSHIP 25 Award
66%
4
Sido Muncul Produk
meluncurkan Baru
Sido Muncul New
3% launched Products
• Esemag Tablet, • Esemag Tablet,
• Sari Kunyit Plus, • Turmeric Extract Plus,
Jamu Herbal dan Suplemen • Female Balance, dan • Female Balance, and
Herbal Medicine and Supplements • Tentrem White Coffee • Tentrem White Coffee
Makanan dan Minuman
Food and Beverages
Farmasi
Pharmacy
4 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 5
Preface
Pendahuluan
KEUNGGULAN KAMI
OUR ADVANTAGES
Sido Muncul telah menjadi simbol ketahanan dan adaptasi di industri herbal Indonesia. Didirikan
pada tahun 1951, Perusahaan ini telah melewati berbagai periode ekonomi dan sosial yang
menantang, menunjukkan ketangguhan dan komitmen jangka panjangnya dalam industri.
Keberadaannya yang panjang menandakan pengalaman yang kaya dan pemahaman mendalam
tentang pasar lokal, memberikan kepercayaan yang lebih bagi investor terhadap stabilitas dan
pertumbuhan Perusahaan di masa depan.
Sido Muncul has emerged as a symbol of resilience and adaptability in the Indonesian herbal industry.
Established in 1951, the Company has navigated through various challenging economic and social
periods, demonstrating steadfastness and long-term commitment to the industry. Its longstanding
presence signifies a wealth of experience and a deep understanding of the local market, instilling
Berdiri Sejak 1951 greater confidence in investors regarding the Company's stability and future growth.
Established Since 1951
Sejak melakukan Penawaran Umum Perdana (IPO), Sido Muncul telah menetapkan standar tinggi
dalam hal pengembalian kepada para pemegang sahamnya dengan mengupayakan rasio dividen
paling tidak di 90%. Praktik ini mencerminkan kekuatan keuangan perusahaan dan dedikasinya
untuk membagikan keberhasilan dengan investor. Rasio dividen yang tinggi ini bukan hanya
menunjukkan kestabilan arus kas yang solid, tetapi juga komitmen manajemen dalam memberikan
nilai yang substansial kepada pemegang saham, menjadikannya investasi yang menarik bagi
mereka yang mencari pendapatan dividen yang konsisten dan handal.
Since its Initial Public Offering (IPO), Sido Muncul has set high standards in terms of returns to its
shareholders, striving a dividend payout ratio of at least 90%. This reflects the company's financial
strength and its dedication to sharing success with investors. The high dividend ratio not only indicates
Rasio Pembayaran a stable cash flow but also signifies the management's commitment to delivering substantial value to
Dividen Tinggi shareholders, making it an attractive investment for those seeking consistent and reliable dividend
High Dividend Payout Ratio income.
Sido Muncul dikenal dengan tim manajemennya yang kredibel dan berintegritas. Berbekal
kepemimpinan yang berpengalaman dan berintegritas tinggi, Perusahaan ini telah membuktikan
kemampuannya dalam navigasi pasar yang dinamis dan persaingan industri yang ketat. Tim
manajemen ini tidak hanya berfokus pada pertumbuhan jangka pendek, tetapi juga secara
konsisten menunjukkan komitmen pada prinsip-prinsip etika bisnis dan keberlanjutan. Kredibilitas
dan ketulusan manajemen ini menciptakan lingkungan bisnis yang sehat dan meningkatkan
kepercayaan investor, yang merupakan aset penting dalam menarik dan mempertahankan investasi
jangka panjang.
Sido Muncul is renowned for its credible and sincere management team. Equipped with leadership that
is experienced and highly integrous, the Company has proven its ability to navigate a dynamic market
and intense industry competition. This management team is not solely focused on short-term growth
but also consistently demonstrates a commitment to ethical business principles and sustainability.
Manajemen yang Kredibel The credibility and sincerity of the management create a healthy business environment and enhance
Credible Management investor trust, which are crucial assets in attracting and retaining long-term investments.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 5
Page 6
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
Penjelasan Tema
Theme Explanation 02 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
36 ANALISA DAN
PEMBAHASAN
88
MANAJEMEN
Kilas Capaian Informasi Umum dan Identitas 38 MANAGEMENT
Kinerja 2023 04 Perusahaan
General Information and Company Identity DISCUSSION AND
2023 Achievements Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Budaya ANALYSIS
40
Highlights Vision, Mission, Values and Culture
Riwayat Singkat Perusahaan
Tinjauan Kondisi Eksternal 90
42 External Condition Overview
Keunggulan Kami Company History Overview
Our Advantages
05
Strategi dan Kebijakan Manajemen 92
Jejak Langkah 44 Management Strategy and Policy
Daftar Isi Milestone
06
Table of Contents Aspek Pemasaran 93
Bidang Usaha, Produk dan Jasa, Serta 46 Marketing Aspects
Jaringan Distribusi
Business Fields, Products and Services, Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
and Distribution Network
96
08
Business Segment Overview
IKHTISAR KINERJA
Penghargaan dan Sertifikasi
PERFORMANCE Awards and Certification
40 Tinjauan Keuangan
Financial Review
99
HIGHLIGHTS Wilayah Operasi dan Jaringan Distribusi Kemampuan Membayar Utang 104
Operating Area and Distribution Network 56
Solvency
Ikhtisar Data Keuangan Penting 10
Key Financial Information Highlights Daftar Alamat Entitas Anak dan Kantor 58 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Operasi, Serta Informasi Kantor Cabang 104
Accounts Receivable Collectibility
Ikhtisar Saham 14 dan Perwakilan
List of Address of Subsidiary and
Share Highlights
Operational Offices, As Well As
Tingkat Siklus Konversi Kas 105
Cash Conversion Cycle
Information On Branch and Representative
Informasi Obligasi, Sukuk, dan/atau 15 Offices
Obligasi Konversi, serta Pendanaan Struktur Modal dan Kebijakan Struktur 105
Lainnya Modal
Information On Bond, Sukuk, And/Or Struktur Grup Perusahaan 58 Capital Structure and Capital Structure
Convertible Bond, and Other Company Group Structure Policy
Funding
Entitas Anak Serta Informasi Tentang
Entitas Asosiasi, Joint Venture (JV), dan
Ikatan Material Untuk Investasi Barang 107
Peristiwa Penting 2023 16 Modal
2023 Events Highlights Special Purpose Vehicle (SPV) 59 Material Commitments For Capital
Subsidiary and Information Related To Expenditure
Associated Entities, Joint Venture (JV),
and Special Purpose Vehicle (SPV) Realisasi Investasi Barang Modal 107
18
Realization of Capital Expenditure
LAPORAN Struktur Organisasi 64
Organization Structure
MANAJEMEN Perbandingan Antara Target Anggaran 107
2023 Dengan Realisasi 2023
MANAGEMENT Profil Dewan Komisaris dan Direksi
65 Comparison Between 2023 Budget
Board of Commissioners and Directors Targets and 2023 Realization
REPORT Profile
Prospek Usaha dan Proyeksi Tahun 108
Informasi Pemegang Saham 78 2024
Laporan Dewan Komisaris 21 Shareholders Information Business Prospects and 2024 Projections
Board of Commissioners Report
Kronologi Pencatatan Saham 83 Informasi dan Fakta Material Yang
Laporan Direksi 27 Chronology of Share Listing 109
Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Board of Directors Report Material Events and Facts That
Kronologi Aksi Korporasi Yang 84 Occurred Subsequent To the Date of the
Pernyataan Anggota Dewan 34 Mempengaruhi Jumlah Saham Accountant's Report
Komisaris dan Direksi Tentang Ditempatkan dan Disetor
Tanggung Jawab Atas Laporan Chronology of Corporate Actions
Tahunan 2023 PT Industri Jamu Affecting Number of Share Issued and
Dan Farmasi Sido Muncul Tbk Fully Subscribed
Statement of the Board of
Commissioners and Directors Lembaga dan Profesi Penunjang
Regarding the Responsibility for the
85
Supporting Institutions and Professionals
2023 Annual Report of PT Industri
Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk Demografi Karyawan 86
Employee Demographics
6 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 7
Preface
Pendahuluan
Informasi Material Mengenai Sekretaris Perusahaan
110 179
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Corporate Secretary
Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi Dan Restrukturisasi Utang/ Unit Audit Internal 194
Modal, Transaksi Afiliasi Yang Internal Audit Unit
Memiliki Benturan Kepentingan
Material Information Regarding Sistem Pengendalian Internal 200
Investments, Expansion, Divestments, Internal Control System
Mergers/Consolidations, Acquisitions,
Debt/Capital Restructuring, Affiliate Sistem Manajemen Risiko 202
Transactions, and Conflict of Interest Risk Management System
Transactions
Perkara Hukum dan Sanksi 207
Transaksi Material Yang 111 Administratif
Mengandung Benturan Legal Case and Administrative
Kepentingan dan Transaksi Dengan Sanctions
Pihak Berelasi
Material Transactions Involving Pedoman dan Kode Etik
Conflicts of Interest and Transactions Guidelines and Code of Conduct 207
With Related Parties
Sistem Pelaporan Pelanggaran 209
Realisasi Penggunaan Dana 112 Whistleblowing System
Penawaran Umum
Use of Proceeds From Public Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi 212
Offerings Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy
Perubahan Peraturan Perundang- Kebijakan Pengungkapan Informasi 215
Undangan Yang Berpengaruh Pada 112 Mengenai Kepemilikan Saham
Perusahaan Perseroan Oleh Anggota Direksi dan
Changes In Laws and Regulations Anggota Dewan Komisaris
Affecting the Company Information Disclosure Policy Regarding
the Company’s Shares Ownership By
Perubahan Kebijakan Akuntansi 112 Members of the Board of Directors
Changes In Accounting Policies and Members of the Board of
Commissioners
Kebijakan Pemberian Kompensasi
TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG
116 Jangka Panjang Berbasis Kinerja
Kepada Manajemen dan Atau 216
Karyawan
BAIK Performance-Based Long- Term
Compensation Policy To Management
GOOD CORPORATE and Or Employees
GOVERNANCE
Tata Kelola Teknologi Informasi 216
Information Technology Governance
Prinsip, Struktur, dan Dasar
Penerapan Tata Kelola Perusahaan 118
TANGGUNG JAWAB
224
Yang Baik
Principles, Structure, and Basis For
Implementation of Good Corporate SOSIAL DAN
Governance
LINGKUNGAN
Rapat Umum Pemegang Saham 121 SOCIAL AND
General Meeting of Shareholders
ENVIROMENTAL
Dewan Komisaris 130 RESPONSIBILITY
Board of Commissioners
226
Direksi 143
The Board of Directors LAPORAN KEUANGAN
Nominasi dan Remunerasi Dewan FINANCIAL
156
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of
STATEMENTS
the Board of Commissioners and
Directors Referensi SEOJK Nomor 16/ 330
SEOJK.04/2021: Bentuk dan Isi
Komite Audit 159 Laporan Tahunan Emiten Atau
Audit Committee Perusahaan Publik
SEOJK Reference Number 16/
Komite Nominasi dan Remunerasi 170 SEOJK.04/2021: Form and Content
Nomination and Remuneration of the Annual Report of Issuers Or
Committee Public Companies
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 7
Page 8
IKHTISAR KINERJA PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 9
Page 10
IKHTISAR DATA KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL INFORMATION HIGHLIGHTS
Dalam jutaan Rupiah Kecuali dinyatakan lain | In million Rupiah Unless Otherwise Stated
YoY (%)
Laporan Laba Rugi Komprehensif Consolidated Statement of
2023 2022 2021 2022-
Konsolidasian Comprehensive Income
2023
Penjualan Bersih 3.565.930 3.865.523 4.020.980 (7,8) ↓ Net Sales
Beban Pokok Penjualan (1.547.235) (1.696.832) (1.734.948) (8,8) ↓ Cost of Good Sold
Laba Kotor 2.018.695 2.168.691 2.286.032 (6,9) ↓ Gross profit
Beban Usaha (827.824) (775.625) (709.340) 6,7 ↑ Operating Expense
Laba Operasi 1.190.871 1.393.066 1.576.692 (14,5) ↓ Operating Profit
Penghasilan (Beban) Keuangan 28.668 26.786 36.539 7,0 ↑ Finance Income (Charges)
Laba Sebelum Beban Pajak
1.219.539 1.419.852 1.613.231 (14,1) ↓ Income Before Tax Expense
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan - Neto (268.891) (315.138) (352.333) (14,7) ↓ Income Tax Expense - Nett
Laba Tahun Berjalan 950.648 1.104.714 1.260.898 (13,9) ↓ Profit for The Year
Total Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 948.466 1.116.235 1.268.263 (15,0) ↓
for The Year
Laba Tahun Berjalan yang Profit for The Year
Dapat Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Owners of The Parent Entity
• Pemilik Entitas Induk 950.648 1.104.714 1.260.898 (13,9) ↓
•
• Kepentingan non pengendali - - - - - Non-Controlling Interest •
Laba Komprehensif yang Dapat Comprehensive Income
Diatribusikan Kepada: Attributable to:
Owners of The Parent Entity
• Pemilik Entitas Induk 948.466 1.116.235 1.268.263 (15,0) ↓
•
• Kepentingan non pengendali - - - - - Non-Controlling Interest •
Earnings per Share (Full
Laba per Saham (Angka Penuh) 31,69 36,82 42,28 (13,9) ↓
Amount)
10 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Penjualan Bersih Laba Operasi
Net Sales Operating Profit
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
4.020.980
1.576.692
3.865.523
3.565.930 1.393.066 1.190.871
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Laba Tahun Berjalan Laba per Saham (Angka Penuh)
Profit for The Year Earnings per Share (Full Amount)
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah Dalam Rupiah | In Rupiah
1.260.898 42,28
1.104.714 36,82
950.648 31,69
2021 2022 2023 2021 2022 2023
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 11
Page 12
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
YoY (%)
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
2023 2022 2021 2022-
Konsolidasian Financial Position
2023
Aset Lancar 2.066.770 2.194.242 2.244.707 (5,8) ↓ Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.823.936 1.887.200 1.824.263 (3,4) ↓ Non Current Assets
Jumlah Aset 3.890.706 4.081.442 4.068.970 (4,7) ↓ Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 461.979 541.048 543.370 (14,6) ↓ Current Liabilites
Liabilitas Jangka Panjang 42.786 34.919 54.415 22,5 ↑ Non Current Liabilites
Jumlah Liabilitas 504.765 575.967 597.785 (12,4) ↓ Total Liabilities
Ekuitas Neto 3.385.941 3.505.475 3.471.185 (3,4) ↓ Total Equity, Net
Jumlah Investasi pada Entitas Asosiasi - - - - - Total Investment in Associates
Aset Lancar Aset Tidak Lancar Jumlah Aset
Current Assets Non Current Assets Total Assets
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
2.244.707 1.887.200 4.081.442
2.194.242 1.824.263 1.823.936 4.068.970 3.890.706
2.066.770
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2022 2021 2023
Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang
Current Liabilities Non Current Liabilities
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
543.370 541.048 54.415
461.979 42.786
34.919
2021 2022 2023 2021 2022 2023
Jumlah Liabilitas Ekuitas Neto
Total Liabilities Total Equity, Net
Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah Dalam jutaan Rupiah | In million Rupiah
597.785 3.471.185 3.505.475
3.385.941
575.967
504.765
2021 2022 2023 2021 2022 2023
12 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
YoY (%)
Rasio 2023 2022 2021 2022- Ratio
2023
Rasio Profitabilitas (dalam %) Profitability Ratio (in %)
Rasio Laba Rugi terhadap Aset 24,4 27,1 31,0 (9,7) ↓ Return on Assets
Rasio Laba Rugi terhadap Ekuitas 28,1 31,5 36,3 (10,9) ↓ Return on Equity
Rasio Laba Rugi terhadap
26,7 28,6 31,4 (6,7) ↓ Income to Revenue
Pendapatan
Rasio Likuiditas (dalam kali) Liquidity Ratio (in times)
Rasio Lancar 4,5 4,1 4,1 10,3 ↑ Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0,13 0,14 0,15 (8,1) ↓ Liabilities to Total Assets
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0,15 0,16 0,17 (9,3) ↓ Liabilities to Total Equity
Rasio Laba Rugi terhadap Aset Rasio Laba Rugi terhadap Ekuitas Rasio Laba Rugi terhadap Pendapatan
Return on Assets Return on Equity Income to Revenue
31,0% 36,3% 31,4%
27,1% 31,5% 28,6%
28,1% 26,7%
24,4%
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
Rasio Lancar Rasio Liabilitas terhadap Aset Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas
Current Ratio Liabilities to Total Assets Liabilities to Total Equity
4,1 4,1 4,5
0,17 0,16
0,15 0,14 0,13 0,15
2021 2022 2023 2021 2022 2023 2021 2022 2023
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 13
Page 14
IKHTISAR SAHAM
SHARE HIGHLIGHTS
Sekilas Informasi Saham SIDO 2021 – 2023
SIDO Shares Information at a Glance 2021-2023
Keterangan 2023 2022 2021 Description
Harga Pembukaan (Rp/lembar saham) 755 865 798 Opening Price (Rp/share)
Harga Tertinggi (Rp/lembar saham) 915 1.070 935 Highest Price (Rp/share)
Harga Terendah (Rp/lembar saham) 478 630 700 Lowest Price (Rp/share)
Harga Penutupan (Rp/lembar saham) 525 755 865 Closing Price (Rp/share)
Dividen Tahun Buku Dividend in Fiscal Year
12,6* 36,5 38,0
(Rp/lembar saham) (Rp/share)
Jumlah Saham Beredar Total Outstanding Shares
30.000 30.000 30.000
( juta lembar saham) (million shares)
*Dividen interim tahun buku 2023 | Interim Dividend for the Fiscal Year 2023
Informasi Perdagangan Saham SIDO 2022 - 2023
SIDO Shares Trading Information 2022-2023
Rata-rata Volume
Harga Harga
Triwulan Tahun Harga Terakhir Perdagangan Harian Rata-rata Kapitalisasi Pasar
Tertinggi Terendah
Quarter Year Last Price Average Daily Trading Average Market Capitalization
Highest Price Lowest Price Volume
Triwulan I 2022 1.070 865 1.020 16.686.874 28.883.606.557.377
1st Quarter 2023 915 700 870 21.148.937 24.348.387.096.774
Triwulan II 2022 1.025 900 1.000 32.079.230 28.602.777.777.778
2nd Quarter 2023 875 710 730 18.996.644 23.296.153.846.154
Triwulan III 2022 1.000 700 710 46.758.112 24.378.461.538.462
3rd Quarter 2023 755 580 590 37.738.815 19.463.709.677.419
Triwulan IV 2022 790 630 755 21.251.240 22.123.846.153.846
4th Quarter 2023 615 478 525 29.979.983 16.124.285.714.286
Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan Saham 2023
Share Price Movements and Trading Volume 2023
Volume Harga | Price
(Saham | Share) (Rp)
200.000.000 1.000
180.000.000 900
160.000.000 800
140.000.000 700
120.000.000 600
100.000.000 500
80.000.000 400
60.000.000 300
40.000.000 200
20.000.000 100
0 0
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November Desember
14 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 15
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan Saham 2022
Share Price Movements and Trading Volume 2022
Volume Harga | Price
(Saham | Share) (Rp)
400.000.000 1.200
350.000.000
1.000
300.000.000
800
250.000.000
200.000.000 600
150.000.000
400
100.000.000
200
50.000.000
- -
Januari Februari Maret April Mei Juni Juli Agustus September Oktober November Desember
January February March April May June July August September October November Desember
INFORMASI TENTANG AKSI KORPORASI INFORMATION ON CORPORATE ACTION
Pada tahun buku 2023, Perseroan tidak melakukan aksi In the fiscal year 2023, the Company has not engaged in any
korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada corporate actions that caused changes in SIDO shares, such
saham SIDO, seperti pemecahan saham (stock split), as stock split, reverse stock, stock dividend, bonus stock, and
penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham changes in the nominal value of share, issuance of convertible
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek securities, and capital additional or reduction.
konversi, serta penambahan atau pengurangan modal.
INFORMASI PENGHENTIAN SEMENTARA DAN/ INFORMATION ON SIDO'S SHARES
ATAU SANKSI PERDAGANGAN SAHAM SIDO TEMPORARY SUSPENSION AND/OR TRADING
SERTA PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM SANCTIONS AND DELISTING
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tidak menerima sanksi Throughout 2023, the Company did not receive any sanctions
yang berpengaruh pada aktivitas perdagangan saham di that affected shares trading activities on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia, baik berupa penghentian perdagangan Exchange, either in the form of temporary suspension of
saham sementara atau penghapusan pencatatan saham. shares trading or delisting of shares.
INFORMASI OBLIGASI, SUKUK, DAN/ ATAU OBLIGASI
KONVERSI, SERTA PENDANAAN LAINNYA
INFORMATION ON BOND, SUKUK, AND/OR CONVERTIBLE BOND,
AND OTHER FUNDING
Perseroan tidak menerbitkan obligasi, sukuk dan/atau obligasi The Company does not issue bonds, sukuk and/or convertible
konversi serta sumber pendanaan lainnya. bonds or other funding sources.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 15
Page 16
PERISTIWA PENTING 2023
2023 EVENTS HIGHLIGHTS
1 2 3
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Maret 2023, Perseroan meluncurkan Sido Muncul menerima penghargaan
Muncul Tbk meraih penghargaan produk baru yaitu Vitamin C1000 + D3 + "Indonesia Best Managed Companies"
sebagai salah satu pemenang ASEAN Zinc oleh Direktur Perseroan Bapak Irwan dua kali berturut-turut dari Deloitte pada
Corporate Governance Scorecard Hidayat. Dengan fokus pada kebutuhan Juli 2023. Penghargaan ini merupakan
(ACGS) tahun 2021 di kategori "Domestic konsumen akan produk kesehatan yang pengakuan atas peran Sido Muncul
Significantly Improved PLCs" di Indonesia. praktis. Sido Muncul memiliki kapasitas sebagai pemimpin industri jamu dan
Penghargaan ini diberikan oleh OJK, Bursa produksi RTD 150 ml dan 300 ml hingga farmasi di Indonesia yang berfokus
Efek Indonesia, dan PT RSM Indonesia 6 juta botol per bulan. Saat ini produk dalam memberikan kinerja terbaik,
Konsultan dalam sebuah acara yang dipasarkan di seluruh indonesia melalui inovasi yang luar biasa, dan kontribusi
merangkum pembukaan perdagangan General Trade, Modern Trade dan Hotel, signifikan terhadap pertumbuhan
BEI dan peluncuran Roadmap Pasar Modal Restoran dan Kafe (Horeka). ekonomi Indonesia, meskipun di tengah
Indonesia 2023-2027 pada Januari 2023. berbagai tantangan bisnis dan perubahan
lingkungan.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul In March 2023, the Company launched a
Tbk was awarded by the ASEAN Corporate new product, Vitamin C1000 + D3 + Zinc, Sido Muncul was honored with the
Governance Scorecard (ACGS) in 2021 introduced by the Company's Director, Mr. "Indonesia Best Managed Companies"
in the category of "Domestic Significantly Irwan Hidayat. With a focus on consumer award twice consecutively from Deloitte
Improved PLCSs" in Indonesia. This needs for practical healthy products. Sido in July 2023. This honor recognizes
accolade was presented by the Financial Muncul has RTD production capacity Sido Muncul's role as an industry leader
Services Authority (OJK), the Indonesia Stock 150 ml and 300 ml of up to 6 million in the herbal and pharmaceutical
Exchange, and PT RSM Indonesia Konsultan bottles per month. Currently, the product sector in Indonesia, known for its focus
during an event that encompassed the is marketed through General Trade, on delivering top-tier performance,
opening of IDX trading and the launch of the Modern Trade and hotel, restaurants and remarkable innovation, and significant
Indonesia Capital Market Roadmap 2023- cafes (Horeca). contributions to Indonesia's economic
2027 on January 2023. growth, despite facing various business
challenges and environmental shifts.
4 5
Sido Muncul meraih penghargaan peringkat satu kategori Manajemen November 2023, Sido Muncul meraih pengakuan penting dengan
Energi di Industri dan Gedung, Sub Kategori Industri Manufaktur Besar masuk dalam daftar penerima penghargaan Steward Leadership
dalam ajang Subroto Awards 2023 pada September 2023. Subroto 25 (SL25). Penghargaan ini diberikan atas pencapaian Proyek Sido
Awards merupakan penghargaan tertinggi dari Kementerian Energi Muncul pada Desa Rempah Sambirata yang telah menunjukkan
dan Sumber Daya Mineral (ESDM) kepada pemangku kepentingan tindakan nyata untuk mendorong pertumbuhan yang menguntungkan
yang telah memberikan kinerja terbaik dalam memajukan sektor ESDM dengan mengatasi tantangan yang mengancam dalam aspek sosial
di Indonesia. dan lingkungan.
In September 2023, Sido Muncul secured the first-place award in the In November 2023, Sido Muncul achieved significant recognition by
Energy Management category for Industry and Buildings, under the being listed among the recipients of the Steward Leadership 25 (SL25)
Large Manufacturing Industry Subcategory, at the Subroto Awards award. This award was given for Sido Muncul's achievements in the
2023. The Subroto Awards represent the highest accolade from the Sambirata Spice Village Project, which demonstrated tangible actions
Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM) to stakeholders who to drive profitable growth by addressing challenges that threaten
have demonstrated outstanding performance in advancing the ESDM social and environmental aspects.
sector in Indonesia.
16 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 17
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
6 Desember 2023 Direktur Utama PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk, Bapak David
Hidayat, menerima penghargaan "The Best CEO in Herbal Pharmaceutical" dari Tempo.co dan
IDNFinancial.com. Penghargaan ini merupakan pengakuan atas peran signifikan Bapak David
Hidayat dalam memimpin Sido Muncul melewati krisis pandemi dengan sukses dan bahkan dapat
menjaga pertumbuhan majemuk (Compound Annual Growth Rate - CAGR) Perusahaan di sektor
farmasi selama lima tahun berturut-turut.
In December 2023, the President Director of PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk,
Mr. David Hidayat, received the "The Best CEO in Herbal Pharmaceutical" award from Tempo.co and
IDNFinancial.com. This award recognizes Mr. David Hidayat significant role in successfully leading
Sido Muncul through the pandemic crisis and maintaining the Company's Compound Annual Growth
Rate (CAGR) in the pharmaceutical sector for five consecutive years.
Sebagai upaya dalam meningkatkan kinerja efektivitas dan efisiensi konsumsi energi, Pada awal
7 tahun Perseroan telah memulai proses implementasi ISO 50001:2018 (Sistem Manajemen Energi).
Pada Desember 2023 Perseroan memperoleh sertifikat ISO 50001:2018 tersebut.
In an endeavor to enhance the performance, effectiveness, and efficiency of energy consumption,
at the beginning of the year, the Company initiated the process of implementing ISO 50001:2018
(Energy Management System). Subsequently, on December 2023, the Company successfully
obtained the ISO 50001:2018 certification
Pada Desember 2023, Sido Muncul meraih penghargaan Paramakarya dari Kementerian
8 Ketenagakerjaan RI dalam ajang Naker Awards 2023. Penghargaan ini merupakan penghargaan
tingkat nasonal dalam hal produktivitas perusahaan.
In December 2023, Sido Muncul achieved Paramakarya recognition from Ministry of Manpower
in Naker Awards 2023. This award is a nation-wide award that recognize companies productivity.
Pada acara penganugerahan Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan (PROPER) 2023 yang
9 diselenggarakan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) di Hotel Bidakara
Jakarta pada Desember 2023, Sido Muncul berhasil meraih PROPER Emas untuk keempat kalinya
secara berturut-turut. Pada saat yang sama, Direktur Sido Muncul, Irwan Hidayat, juga dianugerahi
penghargaan "Green Leadership Utama" 2023 oleh KLHK untuk kedua kalinya. Penghargaan
ini diberikan sebagai apresiasi kepada CEO atau pemimpin tertinggi yang berhasil membawa
Perusahaannya meraih PROPER Emas serta menerapkan Extraordinary Turnarounds.
At the award ceremony for the 2023 Corporate Performance Rating Program (PROPER) organized
by the Ministry of Environment and Forestry (KLHK) at the Bidakara Hotel Jakarta in December 2023,
Sido Muncul successfully secured the PROPER Gold for the fourth consecutive time. Simultaneously,
Sido Muncul's Director, Irwan Hidayat, was also awarded the "Green Leadership Award" 2023 by
KLHK for the second time. This award is given as recognition to CEOs or top leaders who have
successfully led their Company to achieve PROPER Gold and implement Extraordinary Turnarounds.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 17
Page 18
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 19
Page 20
Jonatha Sofjan Hidajat
Dewan Komisaris
President Commissioner
20 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Pemegang Saham dan Para Pemangku To Our Esteemed Shareholders and
Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Dewan Komisaris menyampaikan laporan tugas dan The Board of Commissioners, present the report
tanggung jawab Dewan Komisaris dalam melakukan on the duties and responsibilities of the Board of
fungsi pengawasan atas pengelolaan dan operasional Commissioners in performing supervisory function
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk yang over the management and operations of PT Industri
berakhir pada 31 Desember 2023, sebagai bagian dari Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk, which concluded
penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. on December 31, 2023, as part of the implementation
of Good Corporate Governance principles.
PANDANGAN ATAS KONDISI EKSTERNAL OUTLOOK ON EXTERNAL CONDITIONS
Perekonomian global di tahun 2023 ditandai dengan The global economy in 2023 was marked by
perlambatan momentum pemulihan. Perlambatan laju a deceleration in the recovery momentum.
pertumbuhan ditunjukkan oleh pertumbuhan yang This slowdown in the growth trajectory reflects
tidak merata pada kuartal ketiga. Sebagian besar uneven expansion during the third quarter. This
disebabkan oleh faktor eksternal yang kompleks, was largely due to complex external factors,
mencakup kondisi keuangan yang ketat, pertumbuhan including tight financial conditions, sluggish trade
perdagangan yang lesu, berkurangnya optimisme growth, diminished optimism among businesses
di kalangan dunia usaha dan konsumen, dan and consumers, and escalating geopolitical
meningkatnya ketegangan geopolitik dampak konflik tensions arising from the Russia-Ukraine conflict,
Rusia-Ukraina, ditambah dengan konflik Palestina- compounded by the ongoing Palestine-Israel
Israel yang sedang berlangsung. Selain itu, dampak conflict. Furthermore, the repercussions of
dari kebijakan moneter yang ketat dan kondisi cuaca tightened monetary policies and extreme weather
ekstrem juga memainkan peran penting. conditions have also played a significant role.
Pertumbuhan ekonomi di beberapa negara maju Economic growth in several developed countries
masih lemah, Amerika Serikat mencapai tingkat remains tepid. The United States achieved a growth
pertumbuhan sebesar 3,3%1, Tiongkok sebesar rate of 3.3%, China experienced a 5.2% increase,
5,2%2, dan Jepang mengalami kontraksi 0,4%3 YoY and Japan saw a contraction of 0.4% year-over-
pada kuartal IV 2023. Menanggapi kondisi tersebut, year in the fourth quarter of 2023. In response to
bank sentral di sebagian besar negara memilih untuk these conditions, central banks in most countries
mempertahankan suku bunganya sejalan dengan have opted to maintain their interest rates, aligning
pelonggaran inflasi secara bertahap. Sementara itu, with the gradual easing of inflation. The energy
pasar komoditas energi menunjukkan tren positif, commodity market, meanwhile, has shown a positive
meskipun lebih rendah dibandingkan tahun 2022. trend, albeit at a lower level than in 2022. Agricultural
Harga komoditas pertanian dengan tren peningkatan, commodity prices continue on an uptrend, while the
harga logam dasar bervariasi, dan nilai logam mulia prices of basic metals remain variable, and precious
mengalami penguatan. metals have seen a strengthening in their value.
Berbeda dengan perlambatan ekonomi global, In contrast to the global economic slowdown,
Indonesia menunjukkan pertumbuhan yang wajar dan Indonesia has demonstrated reasonable growth that
sesuai target. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik, aligns with its targets. According to data from the
perekonomian Indonesia secara keseluruhan di tahun Central Statistics Agency, the Indonesian economy
1 Bureau of Economic Analysis. "Gross Domestic Product, Fourth Quarter and Year 2023 (Advance Estimate)", 26 Januari 2024
2 National Bureau of Statistics of China. "National Economy Maintained the Momentum of Recovery and Improvement in 2023." 17
Januari 2024
3 Kajimoto, Tetsushi. "Japan Q4 GDP Unexpectedly Contracts Due to Weak Domestic Demand." Reuters, 15 Februari 2024
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 21
Page 22
2023 tumbuh sebesar 5,05% year on year (YoY)4. Pertumbuhan as a whole grew by 5.05% year on year (YoY) in 2023. This
ini sebagian disebabkan menurunnya tingkat inflasi, yang growth is partly attributed to the decrease in the inflation rate,
mencapai 2,61% YoY pada bulan Desember 2023, turun dari which reached 2.61% YoY in December 2023, down from the
tahun sebelumnya. Prospek positif ini kemungkinan besar previous year. This positive outlook is likely driven by strong
didorong oleh kuatnya permintaan domestik. Konsumsi rumah domestic demand. Household consumption grew by 4.82%
tangga tumbuh sebesar 4,82% YoY5, didukung oleh mobilitas YoY, supported by continuously increasing mobility, stable
yang terus meningkat, daya beli yang stabil, dan kepercayaan purchasing power, and consumer confidence remaining high
konsumen yang tetap tinggi pasca pandemi Covid-19. following the Covid-19 pandemic.
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS'
PERFORMANCE
Meskipun pencapaian tahun ini belum melampaui pencapaian While the achievements of this year have not surpassed those
tahun 2022, Direksi telah menunjukkan ketahanan of 2022, the Directors have shown commendable resilience
dan ketajaman strategis yang patut diapresiasi dalam and strategic acumen in sustaining the Company's business
mempertahankan hasil kinerja bisnis. outcomes.
Pertama, pendekatan proaktif Direksi dalam melaksanakan Firstly, the Directors' proactive approach in implementing
program pemasaran yang intensif dan inovatif menjadi intensive and innovative marketing programs has been a
landasan kinerja tahun ini. Inisiatif-inisiatif yang bertujuan cornerstone of this year's performance. These initiatives,
untuk meningkatkan penjualan, telah memainkan peran geared towards boosting sales, have played a pivotal role
penting dalam mempertahankan arah yang stabil dalam in maintaining a steady course in a challenging economic
kondisi perekonomian yang penuh tantangan. Selain landscape. Furthermore, the Company's ongoing commitment
itu, komitmen berkelanjutan Perusahaan terhadap to product development has been noteworthy. The focus on
pengembangan produk juga patut diperhatikan. Fokus pada distribution and enhancing brand awareness for new products
distribusi dan peningkatan brand awareness untuk produk- has been a critical part of our diversification strategy. It has
produk baru telah menjadi bagian penting dari strategi laid the foundation for creating a new generation of products,
diversifikasi produk. Hal ini menjadi dasar bagi penciptaan potentially rivaling the success of Sido Muncul flagship
produk-produk generasi baru, yang berpotensi menyaingi product.
kesuksesan rangkaian produk andalan Sido Muncul.
Secara finansial, total penjualan bersih mencapai Rp3,6 triliun Financially, the total net sales amounted to Rp3.6 trillion
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp3,9 triliun. Jika compared to the previous year's Rp3.9 trillion. Upon closer
dilihat lebih dekat pada kinerja per segmen, akan terlihat examination of performance by segment, a diverse picture
gambaran yang beragam. Penjualan bersih Segmen Obat Herbal emerges. Net sales in the Herbal Medicine & Supplements
& Suplemen mencapai Rp2,4 triliun dari Rp2,6 triliun pada tahun segment reached Rp2.4 trillion, down from Rp2.6 trillion in
2022. Segmen Makanan & Minuman yang mencapai Rp1,1 Triliun 2022. The Food & Beverage segment achieved Rp1.1 trillion,
dari Rp1,09 triliun pada tahun 2022. Segmen Farmasi mencapai up from Rp1.09 trillion in 2022. The Pharmaceutical segment
Rp115,7 Miiar dari Rp143,0 miliar pada tahun 2022. reached Rp115.7 billion, down from Rp143.0 billion in 2022.
Laba bersih tahun 2023 mencapai Rp950,6 miliar, turun The net profit for the year 2023 stood at Rp950.6 billion,
sebesar 13,9% dari Rp1,1 triliun pada tahun 2022. Penurunan marking a decrease of 13.9% from Rp1.1 trillion in 2022. This
ini sejalan dengan penurunan penjualan. decline is in line with the downturn in sales.
Dalam hal pengelolaan lingkungan hidup dan tanggung In terms of environmental stewardship and corporate
jawab Perusahaan, upaya Direksi patut diapresiasi. Komitmen responsibility, the Board of Directors' efforts deserve to be
Perusahaan terhadap pengelolaan lingkungan hidup appreciated. The Company's commitment to environmental
telah terbukti dengan penghargaan bergengsi PROPER management has been recognized with the prestigious Gold
Emas dari Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan PROPER Award from the Ministry of Environment and Forestry
(KLHK) untuk keempat kalinya. Selain itu, kepemimpinan (KLHK) for the fourth time. Additionally, the Company's
4 Bank Indonesia. Siaran Pers berjudul “Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV 2023 Meningkat”, 5 Februari 2024
5 Sipayung, Ronald S.G.S. "Dinamika Pertumbuhan Ekonomi Indonesia 2023 dan Proyeksi Tantangan 2024." Sekretariat Kabinet Republik Indonesia,
11 Februari 2024
22 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 23
Laporan Manajemen
Management Report
Perusahaan dalam praktik ramah lingkungan telah terbukti leadership in green practices has been acknowledged with the
dengan Penghargaan Kepemimpinan Green Leadership Primary Green Leadership Award from KLHK for the second
Utama dari KLHK untuk kedua kalinya. Penghargaan ini time. These accolades underscore the Company's dedication
menegaskan dedikasi Perusahaan dalam mengintegrasikan to integrating environmental management into its business
pengelolaan lingkungan hidup ke dalam operasional bisnis operations and community development sustainably.
dan pengembangan masyarakat secara berkelanjutan.
PENGAWASAN DALAM PERUMUSAN DAN SUPERVISION OF THE COMPANY STRATEGY
IMPLEMENTASI STRATEGI PERUSAHAAN FORMULATION AND IMPLEMENTATION
Fokus utama kami sebagai Dewan Komisaris adalah As the Board of Commissioners, our primary focus has always
melakukan pengawasan yang cermat terhadap implementasi been the vigilant oversight of the strategic implementation
strategis yang dirumuskan oleh Direksi. Komitmen ini formulated by the Board of Directors. This commitment aligns
selaras dengan peran kami sebagai pengawas pengelolaan seamlessly with our role as supervisors in the management
Perseroan, memastikan kepatuhan terhadap Anggaran Dasar, of the Company, ensuring adherence to the Articles of
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham, Pedoman Kode Association, General Meeting of Shareholders' decisions,
Etik Perusahaan dan peraturan perundang-undangan yang Code of Conduct and prevailing laws and regulations, to
berlaku, untuk mencapai Visi dan Misi Perseroan. achieve the Company Vision and Mission
Secara khusus, fungsi pengawasan dan pembinaan Dewan Specifically, the Board of Commissioners' supervisory and
Komisaris dilaksanakan dengan tujuan untuk memastikan guiding functions are carried out with the aim of ensuring
Perseroan berada pada jalur yang benar dan mampu the Company is on the right track and capable of sustainable
tumbuh secara berkelanjutan. Dewan Komisaris juga growth. The Board of Commissioners also strives to maintain
berupaya menjaga komunikasi intensif dengan Direksi untuk intensive communication with the Board of Directors to
memastikan pengawasan terhadap kegiatan usaha Perseroan ensure that oversight of the Company's business activities is
lebih fokus dan terstruktur. more focused and structured.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris berupaya memastikan Throughout 2023, the Board of Commissioners has endeavored
pengawasan yang ketat terhadap proses implementasi to ensure supervision of the strategic implementation process
strategis yang telah ditetapkan sebelumnya. Rapat Gabungan previously established. Regularly, Joint Meetings of the
Dewan Komisaris dan Direksi dilaksanakan secara rutin Board of Commissioners and Board of Directors were held,
dengan fokus menyajikan informasi terkait isu-isu strategis dan focusing on presenting information related to strategic issues
kinerja Perusahaan. Pada periode ini, Dewan Komisaris telah and the Company's performance. In this period, the Board of
menyelenggarakan rapat bersama Direksi sebanyak 12 kali. Commissioners convened 12 meetings with the Board of Directors.
Dalam setiap sesi rapat, Dewan Komisaris secara aktif During these sessions, the Board of Commissioners
menjalankan perannya dalam melakukan pengawasan dan actively exercised its role in oversight and provided advice,
memberikan nasihat, saran, dan rekomendasi mengenai suggestions, and recommendations regarding the business
rencana bisnis yang akan ditetapkan dan disepakati bersama. plans set to be established and agreed upon jointly.
Rekomendasi dari Dewan Komisaris merupakan bagian yang Recommendations from the Board of Commissioners were
tak terpisahkan dalam proses perumusan strategi Perusahaan. integral to the Company's strategy formulation process.
Strategi dan kebijakan strategis yang telah disepakati dan Agreed and approved strategies and strategic policies
disetujui kemudian diartikulasikan ke dalam target kinerja, were then articulated into performance targets, operational
perencanaan operasional, program kerja dan pencapaiannya planning, work programs and the achievements are reflected
tergambar dalam Key Performance Indicator (KPI). on the Key Performance Indicators (KPI).
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA OUTLOOK ON BUSINESS PROSPECTS
Memasuki tahun 2024, lanskap perekonomian global dan As we embark on the year 2024, the global and domestic
domestik terus menghadirkan beragam tantangan dan economic landscape continues to present a tapestry of
peluang. Ketidakpastian yang masih ada dalam kondisi challenges and opportunities. The lingering uncertainties in
global mempengaruhi tingkat konsumsi dan investasi, yang the global conditions, influencing consumption and investment
merupakan faktor penting dalam lingkungan yang dinamis ini. level that are a significant factor in this dynamic environment.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 23
Page 24
Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan pertumbuhan The International Monetary Fund (IMF) projects a raising ekonomi yang meningkat pada tahun 2024, memperkirakan sedikit economic growth for 2024, forecasting a slight increase to penguatan menjadi 3,1% dari 3% pada tahun 2023.6 Proyeksi ini 3.1% from 3% in 2023. This projection does not subside the juga dibayangi oleh risiko yang sedang berlangsung terkait ongoing risks associated with economic and geopolitical dengan ketegangan ekonomi dan geopolitik. Sebaliknya, Bank tensions. Contrasting this, the World Bank offers a more Dunia menawarkan pandangan yang lebih pesimistis, dengan pesimistic outlook, projecting that the global Gross Domestic memperkirakan Produk Domestik Bruto (PDB) global akan menurun Product (GDP) will decrease to 2.4% in 2024, from 2.6% in the menjadi 2,4% pada tahun 2024, dari 2,6% pada tahun sebelumnya.7 previous year. Although global growth is forecasted to not be Meskipun pertumbuhan global diramal tidak setinggi tahun lalu, as high as last year, we remain optimistic about the potential kami tetap optimis akan potensi usaha domestik maupun ekspor. for both domestic business and exports. Indonesia, di tengah pesta demokrasi pada tahun 2024, Indonesia, in the midst of its democratic festivity in 2024, diperkirakan akan tumbuh stabil oleh lembaga moneter are expected to have a stable growth by International international. Tahun politik diperkirakan akan berdampak monetary institutions. The political year is expected to have terhadap kinerja investasi. Kepercayaan konsumen dan an impact on investment performance. Consumer confidence belanja diperkirakan akan tetap kuat, didukung oleh and spending are predicted to remain robust, buoyed by peningkatan mobilitas dan upaya pemerintah untuk increased mobility and government efforts to sustain public mempertahankan daya beli masyarakat. purchasing power. Berbekal proyeksi tersebut, Direksi melalui konsultasi dengan Armed with these projections, the Board of Directors, through Dewan Komisaris telah mempertimbangkan dan menetapkan consultation with the Board of Commissioners, has considered strategi bisnis berbasis manajemen risiko sehingga and established a risk management-based business strategy, implementasi strategi tersebut lebih akurat dan terarah. Kami thereby ensuring the implementation of this strategy is accurate percaya bahwa pendekatan bisnis yang tangguh, adaptif, and focused. We believe that a resilient, adaptive, and innovative dan inovatif, yang berfokus pada kepuasan pelanggan, akan business approach, focused on customer satisfaction, will be the menjadi landasan keberhasilan persaingan di masa depan. cornerstone of successful competition in the future. Dewan Komisaris yakin akan prospek positif di tahun The Board of Commissioners is confident in the positive mendatang dimana kondisi pasar diharapkan lebih kondusif outlook for the coming year, where market conditions are sehingga mampu mendongkrak kinerja Perseroan. Optimisme anticipated to be more conducive, potentially boosting the tersebut juga didukung dengan semakin meningkatnya Company's performance. This optimism is also bolstered kesadaran konsumen terhadap produk suplemen kesehatan by the growing consumer awareness of natural health berbahan alami. Kami juga menyadari bahwa peluang masih supplement products. We also recognize that opportunities terbuka lebar, baik di pasar domestik maupun internasional. remain vast, both in domestic and international markets. PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEW ON CORPORATE GOVERNANCE PERUSAHAAN IMPLEMENTATION Peran kami sebagai Dewan Komisaris tidak hanya untuk Our role as the Board of Commissioners not only to ensure the memastikan pencapaian hasil yang diinginkan namun juga attainment of desired outcomes but also to vigilantly oversee mengawasi dengan cermat proses yang mengarah pada hasil the processes leading to these outcomes. It is imperative that tersebut. Proses-proses ini harus selaras dengan peraturan these processes align with the prevailing regulations and dan prosedur yang berlaku. procedures. Pengelolaan Perusahaan yang berada di bawah pengawasan The Company's management under our supervision has not kami tidak hanya mematuhi undang-undang dan peraturan terkait, only complied with the relevant laws and regulations but namun juga menunjukkan peningkatan progresif dalam kualitas has also shown a progressive enhancement in the quality penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate of Good Corporate Governance (GCG) application within its Governance/GCG) dalam operasionalnya. Peningkatan tersebut operations. This improvement is evident in the increasingly terlihat dari semakin kuat dan komprehensifnya mekanisme dan robust and comprehensive mechanisms and instruments of instrumen GCG yang diterapkan Perusahaan. GCG that the Company has adopted. 6 World Economic Forum. “The IMF's latest update on the global economy, and other economics stories to read”, 5 Februari 2024 7 The World Bank.” Global Economy Set for Weakest Half-Decade Performance in 30 Years”, 9 Januari 2024 24 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Perusahaan berkomitmen terus meningkatkan praktik The Company is committed to continuously enhance GCG
GCG untuk mempertahankan standar tertinggi tata kelola practice to maintain the highest standards of corporate
Perusahaan, dengan memastikan bahwa proses kami governance, ensuring that our processes are not only
tidak hanya efektif namun juga transparan dan akuntabel. effective but also transparent and accountable. We believe
Kami percaya bahwa ketekunan dalam menerapkan dan that such diligence in implementing and enhancing GCG
meningkatkan praktik GCG merupakan bagian integral dari practices is an integral part to the company's sustainable
pertumbuhan dan kesuksesan Perusahaan yang berkelanjutan. growth and success.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE BOARD OF
COMMISSIONERS' COMPOSITION
Pada tahun 2023, terjadi perubahan susunan anggota Dewan In 2023, there was a change in the composition of the Board
Komisaris melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa of Commissioners through the Extraordinary General Meeting
(RUPSLB) yang diselenggarakan pada tanggal 29 Maret of Shareholders (EGMS) held on March 29, 2023. The change
2023. Perubahan susunan Dewan Komisaris disebabkan in the composition of the Board of Commissioners was due
oleh pengunduran diri Bapak Segara Utama selaku Komisaris to the resignation of Mr. Segara Utama as an Independent
Independen. Sehingga, susunan Dewan Komisaris Perseroan Commissioner. Consequently, the composition of the
adalah sebagai berikut: Company's Board of Commissioners is as follows:
Komisaris Utama : Jonatha Sofjan Hidajat President Commissioner : Jonatha Sofjan Hidajat
Komisaris : Johan Hidayat Commissioner : Johan Hidayat
Komisaris : Sigit Hartojo Hadi Santoso Commissioner : Sigit Hartojo Hadi Santoso
Komisaris Independen : Lindawati Gani Independent Commissioner : Lindawati Gani
Komisaris Independen : Dr. Mohammad Adib Khumaidi Independent Commissioner : Dr. Mohammad Adib
Khumaidi
APRESIASI APPRECIATION
Apresiasi terdalam kami tujukan kepada segenap jajaran We extend our deepest gratitude to the Board of Directors,
Direksi, karyawan, mitra bisnis dan seluruh pemangku employees, business partners, and all stakeholders for their
kepentingan yang senantiasa mendukung Perseroan untuk unwavering support, which has been instrumental in the
tumbuh dan berkembang. Dewan Komisaris berkeyakinan growth and development of the Company. The Board of
bahwa keberhasilan Perusahaan di masa depan akan sangat Commissioners strongly believe that the future success of
tergantung dari kesungguhan semua pihak untuk bersama- the Company will depend significantly on the dedication of
sama membawa Perseroan ke arah yang lebih baik di masa all parties to collaboratively steer the Company towards a
mendatang. Dewan Komisaris akan selalu berkomitmen untuk brighter future. The Board of Commissioners is committed to
melandaskan diri pada praktik bisnis terbaik dalam upaya adhering to the highest standards of business practices in our
mewujudkan visi dan misi Perusahaan. efforts to realize the Company's vision and mission.
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of Board of Commissioners
Jonatha Sofjan Hidajat
Dewan Komisaris
President Commissioner
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 25
Page 26
David Hidayat
Direktur Utama
President Director
26 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan Honorable shareholders and
yang kami hormati, stakeholders,
Selama lebih dari 70 tahun, PT Industri Jamu Dan For over 70 years, PT Industri Jamu Dan Farmasi
Farmasi Sido Muncul Tbk telah menjadi mitra pilihan Sido Muncul Tbk has been a preferred partner
dalam menyediakan produk kesehatan herbal in providing high-quality herbal health products
berkualitas kepada masyarakat. Dengan penuh to the community. It is with great responsibility
tanggung jawab kami menyampaikan laporan that we present the management report of the
pengelolaan Perseroan tahun 2023, sebagai wujud Company for the year 2023, as a manifestation
pertanggungjawaban kami kepada pemegang of our accountability to our shareholders and all
saham dan seluruh pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders. The Board of Directors hereby
Bersama ini Direksi, menyampaikan Laporan submits the 2023 Annual Report of PT Industri Jamu
Tahunan PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Dan Farmasi Sido Muncul Tbk for the fiscal year
Tbk tahun buku 2023. 2023.
TINJAUAN KONDISI EKSTERNAL EXTERNAL CONDITIONS OVERVIEW
Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksikan International Monetary Fund (IMF) has projected
bahwa pertumbuhan ekonomi global melambat dari that global economic growth slowed from 3.5% in
3,5% pada tahun 2022 menjadi 3,1% pada tahun 2023, 2022 to 3.1% in 2023, a figure notably below the
suatu angka yang jauh di bawah rata-rata historis historical average of 3.8% for the period 2000-2019.
sebesar 3,8% pada periode 2000-2019.8 Perlambatan This deceleration in global economic recovery
pemulihan ekonomi global ini disebabkan oleh is attributed to several factors, including high
beberapa faktor, antara lain tingginya tekanan di pressures in the financial sector, the impact of the
sektor keuangan, dampak eskalasi perang di Ukraina, escalating war in Ukraine, persistently high inflation
masih tingginya tingkat inflasi, dan tingginya suku levels, and prolonged periods of high interest rates.
bunga dalam jangka waktu yang lama.
Di tengah ketidakpastian global tersebut, Indonesia Amidst this global uncertainty, Indonesia has
dinilai menjadi satu negara yang masih mampu been recognized as a country that continued to
tumbuh kuat di tahun 2023, melanjutkan momentum demonstrate strong growth in 2023, building upon
positif periode sebelumnya. Pertumbuhan ekonomi the positive momentum of previous periods. The
nasional secara keseluruhan tahun 2023 mencapai national economy experienced an annual growth rate
5,05% YoY.9 Fondasi perekonomian domestik yang of 5.05% YoY throughout 2023. This robust domestic
kuat ini antara lain disebabkan oleh terjaganya economic foundation is partly due to the maintenance
tingkat inflasi yang relatif rendah. Selain itu, hilirisasi of relatively low inflation levels. Furthermore, the
ekspor mineral dan kontribusi sektor primer juga downstream processing of mineral exports and the
turut mendukung perbaikan kinerja ekspor sehingga primary sector's contributions have also bolstered the
memperkuat neraca transaksi berjalan. improvement in export performance, strengthening
the current account balance.
Di tahun 2023 juga terdapat tantangan iklim, dapat The year 2023 was also notable for the climate
disaksikan adanya serangkaian gelombang panas challenges, we witnessed a series of simultaneous
yang terjadi secara bersamaan, sebuah fenomena heatwaves, a phenomenon never before recorded in
yang belum pernah tercatat dalam sejarah, yang history, underscoring the tangible impact of climate
menandai dampak nyata perubahan iklim di seluruh change across the globe. This environmental shift
dunia. Pergeseran lingkungan ini mempunyai has had a direct economic impact, notably causing
8 IMF. World Economic Update, Oktober 2023
9 Bank Indonesia. Siaran Pers berjudul “Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV 2023 Meningkat”, 5 Februari 2024
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 27
Page 28
dampak ekonomi langsung, terutama menyebabkan lonjakan a surge in rice prices by over 20% compared to 2022, driven harga beras lebih dari 20% dibandingkan tahun 2022, yang by prolonged droughts and reduced production volumes due disebabkan oleh kemarau berkepanjangan dan berkurangnya to El Niño. volume produksi akibat El Niño. Sebagai produsen produk kesehatan herbal dan suplemen, As a producer of herbal health products and supplements, kenaikan harga bahan pokok menyebabkan konsumen the rise in staple food prices has led consumers to become menjadi lebih selektif, memprioritaskan pembelian yang more selective, prioritizing essential purchases and affecting penting dan mempengaruhi permintaan barang-barang non- the demand for non-essential items, including health esensial, termasuk suplemen kesehatan. supplements. Berkaca pada sektor spesifik, Prompt Manufacturing Index Reflecting on our specific sector, the Prompt Manufacturing (PMI) untuk Industri Kimia, Farmasi, dan Obat Tradisional Index (PMI) for the Chemical, Pharmaceutical, and Traditional mengalami penurunan menjadi 52,50% year-on-year pada Medicine Industry witnessed a decline to 52.50% year-on- kuartal keempat tahun 2023.10 Hal ini menunjukkan bahwa year in the fourth quarter of 2023. This indicates that, like our seperti negara-negara lain, kita masih menghadapi tekanan peers, we have faced consistent pressures due to the various akibat berbagai kondisi eksternal pada tahun 2023. external conditions of 2023. STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND STRATEGIC POLICIES Tahun ini ditandai dengan serangkaian manuver strategis This past year has been marked by a series of strategic dan kebijakan yang bertujuan untuk memperkuat posisi kami maneuvers and policies aimed at reinforcing our position as sebagai produsen produk herbal dan suplemen terbesar dan the largest and most modern producer of herbal products paling modern di Indonesia. Perjalanan kami sepanjang tahun and supplements in Indonesia. Our journey through 2023 has 2023 merupakan integrasi dari konsolidasi dan ekspansi, been one of both consolidation and expansion, underpinned yang didasarkan pada pemahaman mendalam tentang pasar by a deep understanding of our market and the needs of our dan kebutuhan konsumen. consumers. Upaya untuk meningkatkan brand awareness menjadi pusat Our efforts to amplify brand awareness have been central dari strategi kami, terutama untuk lini produk baru. Tahun ini, to our strategy, especially for our newer product lines. This kami dengan bangga memperkenalkan Esemag tablet, Sari year, we proudly introduced Esemag tablet, Sari Kunyit Plus, Kunyit Plus, dan Female Balance di segmen obat tradisional. and Female Balance in our traditional medicine segment. Selain itu, kami juga meluncurkan Minuman Serbuk Kopi Additionally, we have also launched the Tentrem 3in1 White Instan 3 in 1 White Coffee Tentrem, yang menandai masuknya Coffee Instant Powder Drink, marking our entry into the kami ke pasar kopi instan. instant coffee market. Sejalan dengan komitmen kami terhadap pertumbuhan yang Aligned with our commitment to growth, we have continually berkelanjutan, kami terus berupaya memperluas jaringan distribusi endeavored to expand our distribution network, both kami, baik di pasar domestik maupun internasional. Pada pasar domestically and internationally. In the domestic market, domestik, kami terus agresif menambahkan jaringan distribusi we have aggressively added new distribution channels. As baru. Sehingga pada tahun 2023, kami telah memiliki lebih dari a result, by the year 2023, we have established more than 160 ribu outlet terdaftar di seluruh wilayah Indonesia. Perusahaan 160 thousand registered outlets across Indonesia. The juga menggencarkan digitalisasi dengan implementasi secara company is also intensifying its digitalization efforts by fully penuh aplikasi My SidoMuncul yang akan meningkatkan tingkat implementing the My SidoMuncul app, which will elevate pelayanan ke setiap outlet dan membuka potensi gamifikasi the level of service to each outlet and unlock potential for melalui berbagai program dan insentif. Untuk pasar internasional, gamification through various programs and incentives. kami mulai mengoperasikan jaringan distribusi baru khususnya Regarding the international market, we have initiated new di wilayah Filipina yang diharapkan akan memberikan dampak distribution networks, particularly in the Philippines, which are penjualan secara efektif di periode selanjutnya. expected to effectively impact sales in the upcoming periods. Selain itu, sebagai upaya memitigasi risiko sebagai dampak In addition, as a measure to mitigate risks associated with El-nino, kami juga secara pro-aktif berupaya mengamankan the El Niño effect, we have proactively taken steps to secure 10 Bank Indonesia. “Prompt Manufacturing Index (PMI) Triwulan IV 2023”, 18 Januari 2024 28 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
bahan baku untuk menghindari kekurangan pasokan yang raw materials, aiming to prevent supply shortages that could
dapat berdampak pada produksi. adversely affect our production.
Penerapan strategi dan kebijakan tersebut merupakan bukti The implementation of these strategies and policies has
komitmen dan kerja keras Direksi dan karyawan. Seiring been a testament to the commitment and hard work of our
dengan kemajuannya, kami berkomitmen untuk terus Directors and employees. As we progress, we are committed
meningkatkan kinerja operasional dan keuangan kami. to continuously improving our operational and financial
Upaya-upaya ini bukan sekedar menjaga stabilitas namun performance. These efforts are not just about maintaining
diarahkan untuk mendorong bisnis kami maju, memastikan stability but are geared towards propelling our business
bahwa kami tetap menjadi yang terdepan dalam industri forward, ensuring that we remain at the forefront of herbal
herbal dan suplemen. and supplement industry.
PERAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATING STRATEGIC PLANS AND
POLICIES
Setiap tahun, Direksi menetapkan target usaha, anggaran, Annually, the Board of Directors formulates business objectives,
strategi dan kebijakan strategis dalam bentuk Rencana Kerja allocates financial resources, devises strategies, and establishes
dan Anggaran Perusahaan (RKAP) atau bujet berdasarkan strategic directives through the development of the Company
gambaran umum kondisi eksternal dan internal. RKAP disusun Work Plan and Budget (RKAP). This process is meticulously
secara detil mempertimbangkan analisa faktor eksternal dan carried out with a thorough analysis of both external and internal
internal. Kondisi eksternal meliputi proyeksi pertumbuhan factors. The RKAP is detailed, taking into account analysis of
ekonomi, indikator makro ekonomi, kondisi sosial, proyeksi both external and internal factors. External conditions include
harga bahan baku utama serta kondisi pasar dan persaingan economic growth projections, macroeconomic indicators,
usaha. Sedangkan kondisi internal antara lain mencakup data social environments, forecasts for primary raw material prices,
kinerja historis, kesiapan sumber daya manusia, kapasitas as well as market conditions and business competition. Internal
produksi, dan data historis penjualan. Direksi akan melakukan conditions, on the other hand, encompass historical performance
pemaparan RKAP kepada Dewan Komisaris di dalam rapat data, the readiness of human resources, production capacity,
bersama Direksi dan Dewan Komisaris untuk mendapatkan and historical sales data. The Board of Directors will present
pandangan, rekomendasi serta persetujuan Dewan Komisaris. the RKAP to the Board of Commissioners in a joint meeting for
insights, recommendations, and approval.
Berdasarkan RKAP yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris, Following the RKAP's approval by the Board of Commissioners,
Direksi dan tim manajemen akan memastikan terlaksananya the Board of Directors and the management team will ensure
rencana kerja yang dari masing-masing divisi yang ada realization of the work plans for each division within the
di Perseroan sebagai turunan dari sasaran strategis yang Company as derivatives of the strategic objectives aimed at
bertujuan untuk memenuhi target usaha yang telah ditetapkan. fulfilling the established business targets.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESS PERFORMED BY BOARD OF
MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI DIRECTORS TO ENSURE STRATEGY
IMPLEMENTATION
Direksi terlibat aktif dalam perumusan strategi dan kebijakan The Board of Directors is actively involved in the formulation
strategis serta konsisten memberikan arahan sepanjang of strategies and strategic policies and consistently provides
proses implementasi agar selaras dengan visi dan misi guidance throughout the implementation process to align with
Perusahaan. Selain itu, Direksi memantau dan memastikan the Company's vision and mission. Additionally, the Board of
penerapan strategi secara tepat dan mengevaluasi hasil dari Directors monitors and ensures the precise implementation of
strategi dan kebijakan yang diterapkan. strategies and evaluates the outcomes of these implemented
strategies and policies.
Sepanjang tahun 2023, Direksi melaksanakan rapat secara Throughout 2023, the Board of Directors conducted meetings
bulanan yang berjumlah 12 kali rapat yang seluruhnya on a monthly basis, totaling 12 meetings, all attended by the
dihadiri oleh Dewan Komisaris. Dalam rapat tersebut, masing- Board of Commissioners. In these meetings, each Director
masing Direktur dan/atau divisi terkait menyampaikan and/or relevant division presented reports on the follow-
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 29
Page 30
laporan mengenai tindak lanjut keputusan rapat sebelumnya, up actions from previous meeting decisions, performance pencapaian kinerja, tantangan yang dihadapi, dan achievements, challenges faced, and market developments perkembangan pasar termasuk analisa kompetitor. including competitor analysis. KINERJA TAHUN 2023 2023 PERFORMANCE Pada tahun buku 2023, kinerja Perseroan secara keseluruhan In the fiscal year 2023, the Company's overall performance membuahkan hasil yang positif, meskipun belum mencapai yielded positive results, although it did not meet the initial target awal yang ditetapkan. Perseroan mencatatkan total targets set. The Company recorded a total net sales of Rp3.6 penjualan bersih sebesar Rp3,6 triliun, turun sebesar 7,8% trillion, a decrease of 7.8% compared to the achievements dibandingkan pencapaian pada tahun 2022. Penurunan ini in 2022. This decline was primarily due to a decrease in terutama disebabkan oleh penurunan daya beli dan permintaan purchasing power and consumer demand, partly caused konsumen yang diakibatkan salah satunya oleh gelombang by the extreme heatwave and the El Niño phenomenon in panas ekstrim, fenomena El-Nino pada tahun 2023 yang 2023, which led to a general increase in the prices of basic menyebabkan kenaikan harga bahan pokok pada umumnya. commodities. Pencapaian segmen makanan dan minuman, meningkat dari The performance of the Food & Beverage segment increased Rp1,09 triliun menjadi Rp1,1 triliun. Pencapaian segmen Obat from Rp1.09 trillion to Rp1.1 trillion. The Herbal Medicine & Herbal & Suplemen turun dari Rp2,6 triliun menjadi Rp2,4 Supplements segment saw a decrease from Rp2.6 trillion to triliun. Segmen Farmasi juga mengalami penurunan, yaitu Rp2.4 trillion. The Pharmaceutical segment also experienced turun dari Rp143,0 miliar menjadi Rp115,7 miliar. Meskipun a decline, falling from Rp143.0 billion to Rp115.7 billion. Despite terjadi penurunan di beberapa segmen, perusahaan berhasil the downturn in several segments, the company successfully mempertahankan dominasi pangsa pasarnya pada tahun maintained its market dominance in 2023 with our flagship 2023 dengan produk andalan kami, Tolak Angin, di segmen product, Tolak Angin, in the Herbal Medicine & Supplements Obat Herbal & Suplemen, menguasai 72% pangsa pasar obat segment, capturing 72% of the market share for cold herbal herbal masuk angin di Indonesia. medicines in Indonesia. Meskipun terjadi penurunan penjualan bersih, marjin laba Despite experiencing a decline in net sales, our gross profit kotor kami naik dari 56% menjadi 57%. Penurunan Beban margin increased from 56% to 57%. This decrease in the Pokok Penjualan ini merupakan indikator keberhasilan Cost of Goods Sold (COGS) demonstrates the Company's Perseroan dalam mengontrol biaya produksi. effectiveness in managing production cost. Laba bersih tahun berjalan yang tercatat sebesar Rp950,6 The net profit for the current year was recorded at Rp950.6 miliar, turun 13,9% dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,1 billion, a decrease of 13.9% from the previous year's Rp1.1 triliun. Pencapaian ini didorong oleh inisiatif efisiensi biaya dan trillion. This achievement was driven by cost efficiency penggunaan biaya tepat sasaran khususnya untuk Periklanan initiatives and targeted use of funds, particularly for strategic dan Promosi yang strategis untuk mendukung daya beli Advertising and Promotion to support end-user purchasing konsumen akhir dan mempertahankan pangsa pasar. power and maintain market share. PERBANDINGAN ANTARA PENCAPAIAN PERFORMANCE COMPARISON AGAINST DENGAN TARGET TARGETS Pada awalnya target pertumbuhan kami di tahun 2023 Initially, our growth target for 2023 was set based on the ditetapkan berdasarkan kinerja tahun sebelumnya, dengan performance of the previous year, aiming to increase sales tujuan untuk meningkatkan penjualan dan laba bersih and net profit by 10% compared to 2022. However, a decline sebesar 10% dibandingkan tahun 2022. Namun, penurunan in consumer purchasing power had a direct impact on the daya beli konsumen berdampak langsung pada penjualan sales of Sido Muncul's products, prompting us to revise produk-produk Sido Muncul, sehingga mendorong kami untuk our performance targets to a decrease of 10% in both sales merevisi target kinerja menjadi turun 10% pada penjualan and net profit. This target was strategically revised, taking maupun laba bersih. Target ini direvisi secara strategis into consideration the consumer purchasing power. The dengan mempertimbangkan daya beli konsumen. Perusahaan company rigorously monitored Advertising and Promotion memantau secara ketat pengeluaran iklan dan promosi (A&P), (A&P) expenditures, ensuring these outlays were efficient memastikan pengeluaran tersebut efisien dan efektif, terutama and effective, particularly in programs designed to stimulate 30 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
dalam program yang dirancang untuk mendorong permintaan customer demand and maintain the market share of Sido
pelanggan dan mempertahankan pangsa pasar produk Sido Muncul products.
Muncul.
Dengan berbagai upaya yang dilakukan sepanjang tahun Throughout the course of 2023, the Company undertook
2023, kinerja Perseroan mengalami perbaikan pada kuartal numerous initiatives that culminated in a notable enhancement
keempat dengan pertumbuhan penjualan sebesar 70% of performance in the fourth quarter. This period witnessed
dan laba bersih sebesar 163% dibanding kuartal ketiga. a sales growth of 70% and a net profit increase of 163% in
Pencapaian tersebut dipicu oleh membaiknya daya beli comparison to the third quarter. This achievement was fueled
konsumen, bertepatan dengan penyaluran bantuan sosial by an improvement in consumer purchasing power, coinciding
pemerintah pada kuartal terakhir. with the government's disbursement of social assistance in
the last quarter.
Dengan demikian, secara kumulatif, kinerja tahun 2023 Consequently, on a cumulative basis, the performance for the
mengalami penurunan sebesar 8% pada penjualan dan 14% year 2023 experienced a decline of 8% in sales and 14% in net
pada laba bersih dari tahun sebelumnya. profit from the previous year.
PEMBAGIAN DEVIDEN DIVIDEND DISTRIBUTION
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Following the Annual General Meeting of Shareholders (AGM)
tanggal 29 Maret 2023, Pemegang Saham menyetujui untuk held on March 29, 2023, the Shareholders approved the
mendistribusikan dividen kas sebesar Rp1.095.000.000.000 distribution of a cash dividend totaling Rp1,095,000,000,000,
atau setara dengan Rp36,50 per lembar saham dengan equivalent to Rp36.50 per share. This represents a payout
rasio pembayaran sebesar 99% dari laba bersih Perseroan ratio of 99% of the Company's net profit for the fiscal year
untuk tahun 2022. Seluruh dividen telah dibayarkan kepada 2022. The entire dividend was paid to shareholders through
pemegang saham melalui pendistribusian dividen interim the distribution of an interim cash dividend on November 18,
tunai pada 18 November 2022 dan dividen final pada 28 April 2022, and a final dividend on April 28, 2023.
2023.
KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES FACED
Penurunan kinerja yang terjadi pada tiga kuartal pertama The performance downturn experienced in the first three
tahun 2023 disebabkan oleh berkurangnya permintaan quarters of 2023 was primarily attributed to the reduced
konsumen terhadap produk kesehatan. Penurunan ini consumer demand for health products,. This decline was
diperparah dengan fenomena cuaca El-Nino ekstrem exacerbated by the extreme El-Nino weather phenomenon,
yang menyebabkan kenaikan harga beras dan akibatnya leading to increased rice prices and consequently, a decrease
permintaan terhadap produk kesehatan menurun. Disamping in the demand for health products. Furthermore, the rising
itu, naiknya harga bahan baku dan adanya devaluasi nilai cost of raw materials and the devaluation of exchange rates
tukar di negara tujuan ekspor juga memberikan tantangan in export target countries pose significant challenges to the
yang cukup besar terhadap kinerja Perseroan. Kenaikan Company's performance. The increase in raw material prices
harga bahan baku berdampak menekan margin sedangkan is putting pressure on margins, while currency devaluation
devaluasi nilai tukar mata uang memberikan risiko rugi kurs. carries the risk of exchange rate losses.
Kami terus berupaya untuk meningkatkan brand awareness We continue to strive to enhance brand awareness for our
terhadap produk-produk baru kami sebagai bagian dari new products as part of our product diversification strategy
strategi diversifikasi produk dan untuk membina generasi and to nurture a new generation of products that have the
baru produk-produk yang diharapkan berpotensi sukses di potential to succeed in the market and compete with our
pasar dan menyaingi produk-produk sebelumnya. previous offerings.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Melihat tahun 2024 merupakan tahun politik bagi Indonesia, Given that 2024 is a political year for Indonesia, this has
hal ini memunculkan banyak spekulasi terhadap pertumbuhan sparked numerous speculations regarding the growth of
ekonomi Indonesia. Dana Moneter Internasional (IMF) the Indonesian economy. The International Monetary Fund
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 31
Page 32
memproyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai (IMF) projects that the Indonesian economy will achieve a
5,0% di tahun 2024.11 Meskipun terdapat ketidakpastian growth rate of 5.0% in 2024. Despite the uncertainty and
dan penurunan kinerja pada tahun 2023, kami tetap performance decline in 2023, we remain optimistic and
optimis dan berkomitmen terhadap upaya pemulihan. Kami committed to recovery efforts. We have set realistic targets
telah menetapkan target yang realistis untuk peningkatan for a 10% increase in sales and net profit compared to 2023,
penjualan dan laba bersih sebesar 10% dibandingkan tahun supported by various planned initiatives and strategies.
2023, didukung oleh berbagai inisiatif dan strategi yang
direncanakan.
Dalam upaya memaksimalkan peluang yang ada, Perseroan To seize the opportunities at hand, the Company intends to
akan melanjutkan apa yang telah dilakukan di tahun build upon its prior achievements by enhancing production
sebelumnya, di antaranya meningkatkan kapasitas produksi, capabilities, widening its distribution channels, extending
ekspansi jaringan distribusi, ekspansi pasar ekspor, its reach into new export markets, and intensifying digital
memperkuat pemasaran digital untuk menjangkau target marketing efforts to attract new segments of consumers,
konsumen baru khususnya generasi milenial dan generasi Z, especially those belonging to the millennial and Generation
serta terus membangun brand equity dan brand awareness Z demographics. Furthermore, we are committed to
yang kuat dan terpercaya di tengah masyarakat. continuously fostering strong and trustworthy brand equity
and awareness within the community.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
YANG BAIK GOVERNANCE
Sebagai komitmen untuk menerapkan pengelolaan As a commitment to implementing sound corporate
Perusahaan yang baik, Perusahaan berupaya untuk terus management, the Company endeavors to consistently
konsisten dan berkelanjutan dalam menerapkan prinsip- and sustainably apply the principles of Good Corporate
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Governance (GCG) in its daily business activities. The
Corporate Governance (GCG) dalam kegiatan usaha sehari- Company believes that the adoption of GCG is foundational to
harinya. Perusahaan meyakini bahwa penerapan GCG creating a corporate governance culture system. This system
merupakan dasar bagi terciptanya sistem budaya tata kelola is the Company's strength in conducting sustainable business,
Perusahaan yang akan menjadi kekuatan Perseroan dalam maintaining superior competitiveness, and providing value
menjalankan bisnis yang berkelanjutan, memiliki daya saing added to the Company.
unggul, dan dapat memberikan nilai tambah bagi Perseroan.
Perusahaan telah menunjukkan komitmennya terhadap Tata The Company has demonstrated its commitment to Good
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dengan mengadopsi Corporate Governance (GCG) by adopting the latest principles
prinsip-prinsip terbaru yang dituangkan dalam Pedoman outlined in the General Guidelines for Corporate Governance
Umum Tata Kelola Perusahaan di Indonesia (PUG-KI). in Indonesia (PUG-KI). The PUG-KI Guidelines include
Pedoman PUG-KI memuat pemutakhiran prinsip-prinsip updates to the principles of GCG implementation. The GCG
penerapan GCG. Prinsip penerapan GCG berfokus pada implementation principles focus on four main pillars: ethical
empat pilar utama: perilaku etis, akuntabilitas, transparansi, behavior, accountability, transparency, and sustainability. The
dan keberlanjutan. Perseroan juga berusaha menerapkan Company is also endeavoring to implement GCG practices
GCG dengan standar regional sesuai ASEAN CG Scorecard, at a regional standard in line with the ASEAN CG Scorecard,
sehingga dapat bersaing di lingkungan regional ASEAN. thereby positioning itself to compete effectively within the
ASEAN regional environment.
Dalam menerapkan prinsip-prinsip tersebut, Sido Muncul In applying these principles, Sido Muncul upholds high
menjunjung tinggi standar integritas dan tanggung jawab standards of integrity and social and environmental
sosial dan lingkungan. Pendekatan ini menggarisbawahi responsibility. This approach underscores its dedication not
dedikasinya untuk tidak hanya mempertahankan bisnis yang only to maintaining an efficient and profitable business but
efisien dan menguntungkan namun juga memastikan perilaku also to ensuring ethical behavior and accountability. The
etis dan akuntabilitas. Perusahaan membina hubungan Company fosters transparent and responsible relationships
11 IMF ”World Economic Outlook”, January 2024
32 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
yang transparan dan bertanggung jawab dengan seluruh with all stakeholders, rooted in the belief that ethical
pemangku kepentingan, yang berakar pada keyakinan considerations should drive every decision and action.
bahwa pertimbangan etis harus mendorong setiap keputusan
dan tindakan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN COMPOSITION OF BOARD OF
DIRECTORS
Pada tahun 2023 tidak terdapat perubahan komposisi Direksi There were no changes in composition of the Board of
Perseroan. Directors in 2023.
APRESIASI APPRECIATION
Tahun 2023 adalah tahun yang penuh tantangan, tidak The year 2023 has presented an array of challenges, affecting
hanya bagi Sido Muncul, tetapi juga secara global. Atas nama not only Sido Muncul but the global community at large. On
Direksi, kami mengucapkan terima kasih dan penghargaan behalf of the Board of Directors, we wish to express our
sebesar-besarnya kepada seluruh karyawan atas dedikasi profound gratitude and appreciation to all our employees for
dan kerja kerasnya yang tak tergoyahkan. Kami juga berterima their steadfast dedication and hard work. Our heartfelt thanks
kasih kepada Dewan Komisaris, para Pemegang Saham also go to the Board of Commissioners and our Shareholders
atas pengawasan dan kepercayaan yang diberikan dalam for their vigilant oversight and the trust placed in us to steer
mengelola Perusahaan. Ucapan terimakasih kami kepada the Company. We extend our gratitude to our business
mitra bisnis dan pelanggan setia kami atas kepercayaan dan partners and devoted customers for their trust and belief in
keyakinannya atas produk yang kami hasilkan serta seluruh our products, as well as to all stakeholders who have played a
pemangku kepentingan yang memberikan andil sehingga part in enabling us to achieve optimal performance and make
kami dapat melakukan dan membuktikan kinerja maksimal a meaningful impact for the advancement and common good.
dan berdampak untuk kemajuan dan kepentingan bersama.
Atas Nama Direksi
On Behalf of The Board of Directors
David Hidayat
Direktur Utama
President Director
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 33
Page 34
PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB
ATAS LAPORAN TAHUNAN 2023
PT INDUSTRI JAMU DAN FARMASI SIDO MUNCUL TBK
STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
REGARDING THE RESPONSIBILITY FOR THE 2023 ANNUAL REPORT OF
PT INDUSTRI JAMU DAN FARMASI SIDO MUNCUL TBK
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Industri Jamu contained in the 2023 Annual Report of PT Industri Jamu Dan
Dan Farmasi Sido Muncul Tbk tahun 2023, telah dimuat Farmasi Sido Muncul Tbk has been fully presented and we
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas take full responsibility for the veracity of the contents of the
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Company's Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Maret 2024 | Jakarta, March 2024
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Jonatha Sofjan Hidajat Johan Hidayat
Komisaris Utama Komisaris
President Commissioner Commissioner
Sigit Hartojo Hadi Santoso Dr. dr. Mohammad Adib Khumaidi, Sp.OT
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Prof. Dr. Lindawati Gani, AK., CA, FCMA, CGMA, FCPA (AUST.)
Komisaris Independen
Independent Commissioner
34 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Kami yang bertandatangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Industri Jamu contained in the 2023 Annual Report of PT Industri Jamu Dan
Dan Farmasi Sido Muncul Tbk tahun 2023, telah dimuat Farmasi Sido Muncul Tbk has been fully presented and we
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas take full responsibility for the veracity of the contents of the
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Company's Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, Maret 2024 | Jakarta, March 2024
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
David Hidayat Irwan Hidayat
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Leonard Darmadji Sidik
Direktur Direktur
Director Director
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 35
Page 36
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 37
Page 38
INFORMASI UMUM DAN IDENTITAS PERUSAHAAN
GENERAL INFORMATION AND COMPANY IDENTITY
Nama Perusahaan
Company Name
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Alamat Address
Kantor Pusat Head Office
Office Sido Muncul, Lantai 1, Gedung Hotel Tentrem Office Sido Muncul, 1st Floor, Hotel Tentrem Building
Jl. Gajahmada No. 123, Semarang 50134, Indonesia Jl. Gajahmada No. 123, Semarang 50134, Indonesia
Telepon : (62 24) 7692 8811 (hunting) Phone : (62 24) 7692 8811 (hunting)
Faksimile : (62 24) 7692 8815 Fax : (62 24) 7692 8815
Web : www.sidomuncul.co.id Website : www.sidomuncul.co.id
E-mail : info@sidomuncul.co.id Email : info@sidomuncul.co.id
Pabrik Factory
Jl. Soekarno Hatta Km 28. Kecamatan Bergas, Semarang 50552, Jl. Soekarno Hatta Km 28. Bergas District, Semarang 50552,
Indonesia Indonesia
Kantor Cabang Branch Office
Grha Muncul Mekar Grha Muncul Mekar
Jl. Panjang Arteri Kelapa Dua No. 27 Jl. Panjang Arteri Kelapa Dua No. 27
Kebon Jeruk – Jakarta Barat 11550 Kebon Jeruk – West Jakarta 11550
Kode Saham Ticker Code
SIDO SIDO
Bursa Tempat Saham Dicatatkan Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia (BEI) Indonesia Stock Exchange (IDX)
Bidang Usaha Line of Business
Bergerak dalam bidang perindustrian jamu dan farmasi, Engage in the herbal and pharmaceutical industry, trade, land and
perdagangan, pengangkutan darat, jasa, dan pertanian transportation, services, and agriculture
Tanggal Pendirian Date of Establishment
18 Maret 1975 March 18, 1975
38 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 39
Profil Perusahaan
Company Profile
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian Perseroan No. 21 tanggal 18 Maret 1975 Deed of Incorporation No. 21 dated on March 18, 1975
Modal Dasar Authorized Capital
Rp5.000.000.000.000 (lima triliun rupiah) Rp5,000,000,000,000 (five trillion rupiah)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid-Up Capital
Rp1.500.000.000.000 (satu triliun lima ratus miliar rupiah) Rp1,500,000,000,000 (one triliion five hundred million rupiah)
Perubahan Anggaran Dasar (termasuk perubahan yang terakhir) Amendments to the Articles of Association (including the latest
• Akta Berita Acara PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul No. change)
45 tanggal 30 Agustus 2007 • Deed of Minutes of PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul
• Akta Pernyataan Persetujuan Bersama Seluruh Pemegang No. 45 dated August 30, 2007
Saham Perseroan Terbatas PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido • Deed of Mutual Covenant of Shareholders of PT Industri Jamu
Muncul Tbk No. 33 tanggal 18 September 2013. Dan Farmasi Sido Muncul Sido Muncul Tbk No. 33 dated
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Industri Jamu Dan Farmasi September 18, 2013.
Sido Muncul Tbk No. 53 tanggal 13 Mei 2015.
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Industri Jamu Dan Farmasi • Deed of Meeting Resolution of PT Industri Jamu Dan Farmasi
Sido Muncul Tbk No. 02 tanggal 9 April 2019. Sido Muncul Tbk No. 53 dated May 13, 2015.
• Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar • Deed of Meeting Resolution of PT Industri Jamu Dan Farmasi
Biasa Perseroan Terbatas PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Sido Muncul Tbk No. 02 dated April 9, 2019.
Muncul Tbk No. 59 tanggal 27 Agustus 2020. • Deed of Resolution of Extraordinary General Meeting of
• Perubahan Anggaran Dasar terakhir sesuai dengan Akta Shareholders of the Limited Liability Company PT Industri Jamu
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Dan Farmasi Sido Muncul Tbk No. 59 dated August 27, 2020
Biasa Perseroan Terbatas PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido • Amendment to the latest Articles of Association in accordance
Muncul Tbk No. 130 tanggal 29 Maret 2023 with Deed of Resolution of Extraordinary General Meeting of
Shareholders of the Limited Liability Company PT Industri Jamu
Dan Farmasi Sido Muncul Tbk No. 130 dated March 29, 2023.
Keanggotaan dalam Asosiasi Association Membership
• Gabungan Pengusaha Jamu dan Obat Tradisional Indonesia (GP • Indonesian Herbal and Traditional Medicine Association (GP
Jamu) Jamu)
• Anggota Signatory the United Nations Global Compact (UNGC) • Signatory member of United Nations Global Compact (UNGC)
• Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) • Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
• Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) • The Employers' Association of Indonesia (APINDO)
• Kamar Dagang Indonesia (KADIN) • Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN)
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 39
Page 40
VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI BUDAYA
VISION, MISSION, VALUES AND CULTURE
VISI
VISION
Menjadi perusahaan farmasi, obat tradisional, makanan
minuman kesehatan, kosmetik dan pengolahan
bahan herbal yang dapat memberikan manfaat bagi
masyarakat dan lingkungan.
To become a pharmaceutical, traditional medicine, health
food and beverage, and herbal ingredient processing
company which can benefit the community and
environment. Visi dan Misi telah dievaluasi ulang pada tahun 2023 dan
masih Relevan.
The vision and mission were reassessed in 2023 and
found to still be relevant.
MISI
MISSION
• Mengembangkan produk-produk berbahan baku • To develop herbal-based products in the form of
herbal dalam bentuk sediaan farmasi, obat tradisional, pharmaceutical preparations, traditional medicines,
makanan minuman kesehatan, dan kosmetik health food and beverage, and cosmetics based on
berdasarkan penelitian yang rasional, aman, dan jujur. rational, safe and trustworthy research.
• Mengembangkan penelitian obat-obat herbal secara • To continually develop research initiatives on herbal
berkesinambungan. medicines.
• Membantu dan mendorong pemerintah, institusi • To assist and encourage the government, educational
pendidikan, dunia kedokteran agar lebih berperan institutions, and medical sector to play a more
dalam penelitian dan pengembangan obat dan important role in research and development of herbal
pengobatan herbal. medicines and medications.
• Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang • To raise community awareness on the importance of
pentingnya membina kesehatan melalui pola maintaining health through a healthy way of living, the
hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami, dan use of authentic natural ingredients, and naturopathy
pengobatan secara naturopathy. medication.
• Melakukan Corporate Social Responsibility (CSR) • To implement an intensive Corporate Social
yang intensif. Responsibility (CSR).
• Mengelola perusahaan yang berorientasi ramah • To run the company through an environmentally-
lingkungan. sound operation management.
• Menjadi perusahaan obat herbal yang mendunia. • To become a world class herbal medicine company.
40 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
NILAI-NILAI BUDAYA PERUSAHAAN
S
VALUES AND CORPORATE CULTURE
Fokus pada Pemangku Kepentingan
Menjaga hubungan yang kuat dengan pemegang saham, investor, pelanggan,
pemasok, dan pemerintah; berkontribusi positif bagi masyarakat dan lingkungan.
Stakeholders Focus
Maintain solid relationship with shareholders, investors, customers, suppliers,
and government; contribute positive impact to community and environment.
I
Integritas
Secara konsisten melakukan segala sesuatu dengan benar,
jujur, terbuka, beretika, dan tulus.
Integrity
Consistently doing what’s right, honest, open, ethical, and genuine.
D
Menghargai Perbedaan
Menghormati gagasan, kelebihan, minat, dan latar belakang yang berbeda,
memanfaatkan kecerdasan kolektif, menciptakan kegembiraan, mendorong
keterlibatan dan keinginan untuk meraih yang terbaik.
Diversity
Respect different ideas, strengths, interests, and backgrounds, leverage collective
genius, creates excitement, drives engagement and passion for winning.
O
Unggul
Melakukan penyempurnaan secara konsisten dan berkelanjutan, selalu berusaha
mencapai kinerja melampaui target, bersemangat untuk terus belajar dan
berkembang.
Outperforming
Continuous and consistent improvement, reach beyond boundaries to achieve high
quality, pursue growth and learning.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 41
Page 42
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN COMPANY HISTORY OVERVIEW Didirikan pada tahun 1951 oleh Bapak dan Ibu Rakhmat Founded in 1951 by Mr. and Mrs. Rakhmat Sulistio, Sido Muncul Sulistio, Sido Muncul dimulai sebagai industri jamu rumahan, began as a home-based herbal medicine industry, employing yang hanya mempekerjakan tiga orang di Jalan Bugangan just three people at Bugangan Street No. 25 in Semarang. Its No. 25, Semarang. Produk andalannya adalah jamu seduh flagship product was the "Tujuh Angin" herbal brew, a remedy “Tujuh Angin”, yakni jamu pencegah dan pengobatan 'masuk for preventing and treating colds, a signature concoction angin', racikan khas Ibu Rakhmat Sulistio sejak memulai of Mrs. Rakhmat Sulistio since she started her venture in usahanya di Yogyakarta pada tahun 1940. Jamu ini dikemas Yogyakarta in 1940. This herbal remedy was commercially secara komersil dengan merek dagang “Tolak Angin.” packaged under the trademark "Tolak Angin." Pada tahun 1953, anak ketujuh, Ibu Desy Sulistio, bersama By 1953, the seventh child, Mrs. Desy Sulistio, along with her suaminya, Bapak Jahja Hidajat, menyumbangkan dukungan husband, Mr. Jahja Hidajat, contributed capital support and modal dan keahlian manajemen untuk bisnis keluarga. Untuk management expertise to the family business. To meet the memenuhi permintaan yang terus meningkat, Sido Muncul growing demand, Sido Muncul expanded its operations by memperluas usahanya dengan membuka pabrik yang lebih opening a larger factory at Mlaten Trenggulun Street No. 104 besar di Jalan Mlaten Trenggulun No. 104 di Semarang in Semarang, enhancing production capacity. sehingga meningkatkan kapasitas produksi. Pada tahun 1970, Sido Muncul resmi berdiri sebagai badan In 1970, Sido Muncul was officially established as a legal hukum dengan nama CV Industri Jamu & Farmasi Sido entity, named CV Industri Jamu & Farmasi Sido Muncul. By Muncul. Pada tahun 1975, bentuk usaha beralih ke Perseroan 1975, the business transitioned to a limited liability Company, terbatas dengan nama PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido adopting the name PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul, Muncul, yang mengintegrasikan seluruh operasi dan aset integrating all operations and assets of the preceding entity. entitas sebelumnya. Perusahaan merelokasi fasilitas manufakturnya (pabrik) The Company relocated its manufacturing facility in 1984 to pada tahun 1984 ke Kawasan Industri Kecil di Kaligawe, the Small Industrial Area in Kaligawe, Semarang. This new Semarang. Pabrik baru ini dilengkapi dengan mesin-mesin factory was equipped with modern machinery and gradually modern dan secara bertahap dilengkapi fasilitas pendukung included pharmaceutical industry-standard support facilities, standar industri farmasi, seperti laboratorium dan instalasi such as a laboratory and a waste treatment installation. This pengolahan limbah. Hal ini menandai masuknya Sido Muncul marked Sido Muncul's entry into the era of scientific herbal dalam era saintifikasi jamu melalui penelitian laboratorium medicine, characterized by extensive laboratory research on terhadap bahan baku herbal. herbal raw materials. 42 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Tahun 1992 merupakan tahun inovasi yang signifikan dari 1992 saw a significant innovation from Sido Muncul with the
Sido Muncul dengan pengembangan produk Tolak Angin development of the Tolak Angin product in a convenient
dalam bentuk cair yang mudah digunakan, menjadikannya liquid form, making it the first herbal cold remedy available
jamu 'masuk angin' pertama yang tersedia dalam bentuk cair. in this format. Despite its physical evolution, the original
Meski mengalami evolusi fisik, formula asli Tolak Angin tetap formula of Tolak Angin remained unchanged. Its popularity,
tidak berubah. Popularitasnya yang dirangkai dengan slogan encapsulated by the slogan “Orang Pintar Minum Tolak
“Orang Pintar Minum Tolak Angin” menjadikannya produk Angin,” has made it a timeless product across generations.
yang tak lekang oleh waktu dari generasi ke generasi.
Pada bulan Agustus 1997, pembangunan pabrik baru In August 1997, the construction of a new plant began on the
dimulai di Jalan Utama Ungaran, km 25 dan selesai pada Ungaran Main Road, km 25, completed in 2002. This modern
tahun 2002. Fasilitas modern ini, dengan mematuhi standar facility, adhering to Good Manufacturing Practices (GMP)
Good Manufacturing Practices (GMP), menampilkan standards, featured computerized machinery based on 4.0
mesin terkomputerisasi berdasarkan teknologi 4.0. Mesin technology. The machinery was operated automatically and
dioperasikan secara otomatis dan dalam lingkungan tertutup in a sealed environment to maintain product sterility.
untuk menjaga sterilitas produk.
Pabrik baru ini juga memiliki laboratorium berstandar farmasi The new factory also features a pharmaceutical-standard
yang tersertifikasi. Sido Muncul telah memiliki sertifikasi laboratory that is certified. Sido Muncul has obtained
CPOTB (Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik) dan the CPOTB certification (Good Traditional Medicine
mencapai tonggak sejarah dengan memenuhi persyaratan Manufacturing Method) and has reached a historic milestone
CPOB (Cara Pembuatan Obat yang Baik) yang ditetapkan by meeting the requirements for the CPOB certification (Good
oleh Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia Manufacturing Practice) set by the Indonesian Food and Drug
(BPOM RI), dan menjadi pabrik jamu pertama yang menerima Authority (BPOM RI). This achievement makes it the first
sertifikasi tersebut, yang biasanya diperuntukkan bagi obat- herbal medicine factory to receive such certification, which is
obatan. typically reserved for pharmaceuticals.
Terus meningkatkan kapasitas produksinya, pada tahun 2018, Continuing to expand its production capacity, in 2018, Sido
Sido Muncul menyelesaikan pembangunan Pabrik Obat Cair Muncul completed the construction of its Liquid Medicine
II (COD II), dengan kapasitas produksi sekitar 180 juta sachet Factory II (COD II), with a production capacity of about 180
per bulan, dan beroperasi penuh pada tahun 2019. million sachets per month, fully operational by 2019.
Kemudian pada tahun 2020 Perseroan mulai meluncurkan In 2020, the Company commenced the launch of soft capsule
produk berbentuk soft capsule yang diproduksi dengan products, produced using modern soft capsule technology.
menggunakan mesin soft capsule berteknologi modern. The production capacity for these soft capsules was enhanced
Kapasitas produksi soft capsule terus ditingkatkan hingga to 5 million capsules per month, following the initiation of a
5 juta butir per bulan dengan mulai mengoperasikan mesin new machine in 2023.
baru di tahun 2023.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 43
Page 44
JEJAK LANGKAH
MILESTONE
1951 1953 1970 1975
Sido Muncul membangun Sido Muncul berbentuk badan Perubahan badan hukum
Pasangan Bapak Siem Thiam
pabrik yang lebih besar di hukum dengan nama CV menjadi PT Industri Jamu Dan
Hie (Rakhmat Sulistio) dan
jalan Mlaten Trenggulun No. Industri Jamu & Farmasi Sido Farmasi Sido Muncul
Ibu Go Djing Njo (Sri Agustina
104, Semarang. Muncul. Change of legal entity to
memulai industri rumahan
Sido Muncul built a bigger Sido Muncul is a legal entity PT Industri Jamu Dan Farmasi
jamu dengan merek dagang
factory on Jalan Mlaten under the name CV Industri Sido Muncul.
Sido Muncul yang berarti
“Impian yang terwujud”di jalan Trenggulun No. 104,Semarang. Jamu & Farmasi Sido Muncul.
Bugangan No. 25, Semarang.
Mr. Siem Thiam Hie (Rakhmat
Sulistio) and Mrs. Go Djing
Njo (Sri Agustina) started a
homebased herbal medicine
industry with the trademark 1997 1986 1984
Sido Muncul which means
"Dream comes true" on Jalan
Bugangan No. 25, Semarang.
Memulai pembangunan pabrik Pendirian anak Perusahaan Pabrik Sido Muncul pindah ke
di Klepu, Kecamatan Bergas, PT Muncul Mekar sebagai Lingkungan lndustri Kecil (LIK)
Ungaran dengan standar Perusahaan distribusi seluruh di Jalan Kaligawe, Semarang
industri farmasi dilengkapi produk Sido Muncul melalui untuk meningkatkan kapasitas
laboratorium terstandarisasi jaringan distribusi yang produksi dengan mesin-mesin
farmasi. Upacara peletakan tersebar di seluruh Indonesia. modern untuk memenuhi
batu pertama oleh Sri Establishment of a subsidiary permintaan pasar yang terus
Sultan Hamengkubuwono X Company PT Muncul Mekar as bertambah.
disaksikan Direktur Jenderal distribution Company for all Sido Muncul factory moved to
Pengawasan Obat dan Sido Muncul products through Small Industrial Environment
Makanan. distribution networks spread (LIK) on Jalan Kaligawe,
Started the construction of the throughout Indonesia. Semarang to increase
factory in Klepu, Bergas production capacity with
District, Ungaran with modern machines to meet the
pharmaceutical industry growing market demand.
standards equipped
with a pharmaceutical
standardized laboratory. The
groundbreaking ceremony by
Sri Sultan Hamengkubuwono
X was witnessed by the
Director General of Drug and
Food Control.
2010 2013 2014
Pendirian anak Perusahaan • Penawaran Umum PT Berlico Mulia Farma resmi
PT Semarang Herbal Indoplant Perdana saham di Bursa bergabung sebagai anak
sebagai pabrik ekstraksi bahan Efek Indonesia pada Perusahaan untuk mendukung
baku. tanggal 18 Desember visi Sido Muncul masuk ke
Establishment of a subsidiary 2013. Sido Muncul industri farmasi.
Company PT Semarang Herbal resmi tercatat sebagai PT Berlico Mulia Farma
Indoplant as a raw material Perusahaan publik officially merged as a
extraction plant. dengan kode emiten subsidiary to support Sido
“SIDO”. Muncul's vision to enter the
Initial Public Offering pharmaceutical industry.
on the Indonesia Stock
Exchange on December
18, 2013. Sido Muncul is
officially listed as a public
Company with issuer
code “SIDO”.
• Meluncurkan produk
Jamu Tolak Linu.
Launched Tolak Linu
Herb product.
44 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
● Pada Tahun 2023, Sido Muncul meluncurkan 4 Produk baru,
2023 yakni Esemag Tablet, Sari Kunyit Plus, Female Balance,
Tentrem White Coffee.
● Sido Muncul memperoleh penghargaan Steward Leadership
25.
● In 2023, Sido Muncul launched four new products, namely
Esemag Tablet, Sari Kunyit Plus, Female Balance, and
Tentrem White Coffee.
● Sido Muncul was awarded the Steward Leadership 25
recognition.
2022 2021
• Pada November 2022, Perseroan mendapat Pada Oktober 2021, PT Semarang Herbal Indo Plant, anak
Penghargaan Industri Hijau “Level 5” dari Kementerian Perusahaan Perseroan, melakukan ekspor perdana 16 ton
Perindustrian. minyak atsiri nilam ke Prancis. Minyak atsiri adalah hasil
In November 2022, the Company received the “Level 5” distilasi ampas ekstraksi bahan baku seperti cengkeh,
Green Industry Award from the Ministry of Industry. temulawak, kunyit, jahe, pala, sereh wangi, dan nilam.
• Pada November 2022, Perseroan mendapatkan Dengan mengolah limbah ekstraksi menjadi minyak atsiri,
penghargaan Indonesia’s SDGs Action Awards 2022, Perseroan telah menerapkan aktivitas produksi ramah
sebagai Pemenang Terbaik I, Kategori Pelaku Usaha lingkungan (zero waste).
Besar dari Badan Perencana Pembangunan Nasional. In October 2021, PT Semarang Herbal Plant, the
In November 2022, the Company was awarded the Company’s subsidiary, carried out initial export of 16 tons
2022 Indonesia’s SDGs Action Awards, as the Best of patchouli essential oil to France. Essential oils are
Winner I, Big Business Actor Category from the National produced by distillating the dregs of extraction of raw
Development Planning Agency. materials such as cloves, curcuma, turmeric, ginger,
• Pada Desember 2022, Perseroan mendapat PROPER nutmeg, lemongrass, and patchouli. By processing
Emas dari Kementerian Lingkungan Hidup dan extraction waste into essential oils, we have implemented
Kehutanan untuk yang ketiga kalinya. environmenttally friendly activities (zero waste).
In December 2022, the Company received Gold PROPER
from the Ministry of Environment and Forestry for the
third time.
2018
2017 2019
• Pendirian kantor cabang • Pendirian Perusahaan Muncul Memperoleh Sertifikat Halal dari
pemasaran di Filipina. Nigeria Limited di Nigeria. Majelis Ulama Indonesia
Establishment of Establishment of Muncul untuk 249 produk terbagi dalam
marketing Nigeria Limited Company in empat jenis produk, yaitu Jamu,
branch office in Nigeria. Suplemen dan Bahan Suplemen,
Philippines. • Fasilitas produksi Cairan obat Minuman dan Bahan Minuman.
• Tolak Angin dan Dalam (COD) II untuk produk Obtained Halal Certificate from
KukuBima EnerG! segmen Herbal & Supplement Majelis Ulama Indonesia for
mendapat izin edar di dengan kapasitas produksi 249 products divided into four
pasar Filipina. hingga 180 juta sachet per types of products, namely Herbs,
Tolak Angin and bulan siap beroperasi. Supplements and Supplement
KukuBima EnerG! Internal Liquid Medicine Ingredients, Beverages and
received marketing (COD) II production facility for Beverage Ingredients.
authorization in Herbal & Supplement segment
Philippine market. products with a production
capacity of up to 180 million
sachets per month is ready to
operate.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 45
Page 46
BIDANG USAHA, PRODUK DAN JASA,
SERTA JARINGAN DISTRIBUSI
BUSINESS FIELDS, PRODUCTS AND SERVICES,
AND DISTRIBUTION NETWORK
Perseroan menjalankan kegiatan usaha industri jamu/herbal The Company operates in the herbal medicine industry,
dengan produk-produk yang terbagi dalam 3 segmen: Herbal with products divided into three segments: Herbal and
dan Suplemen, Food & Beverage, dan Farmasi. Produk herbal Supplements, Food & Beverage, and Pharmaceuticals.
unggulan antara lain Tolak Angin yang terdiri dari beberapa Leading herbal products include Tolak Angin consists of
varian yaitu Tolak Angin Cair, Tolak Angin Cair Anak, Tolak several variants namely Tolak Angin Cair, Tolak Angin Cair
Angin Bebas Gula, dan Tolak Angin Flu. Anak, Tolak Angin Sugar Free, and Tolak Angin Flu.
KEGIATAN USAHA UTAMA MAIN BUSINESS ACTIVITIES
Sesuai pasal 3 Anggaran Dasar terakhir Perseroan In line with article 3 of the Company’s latest Articles of
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Industri Association based on Deed of Meeting Resolutions of PT
Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk No. 59 tanggal 27 Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk No. 59 dated
Agustus 2020, ruang lingkup kegiatan usaha Perseroan August 27, 2020, the Company is engaged in the Processing
adalah bergerak dalam Industri Pengolahan, Perdagangan Industry, Wholesale and Retail Trade, Transportation and
Besar dan Eceran, Pengangkutan dan Pergudangan, Aktivitas Warehousing, Human Health Activities, Arts, Entertainment
Kesehatan Manusia, Kesenian, Hiburan dan Rekreasi, and Recreation, Agriculture, Waste Management, Professional,
Pertanian, Pengolahan Limbah, Aktivitas Profesional, Ilmiah Scientific and Technical Activities. To carry out these business
dan Teknis. Untuk menjalankan kegiatan usaha tersebut activities, the Company may carry out the following business
Perseroan dapat melakukan kegiatan usaha sebagai berikut: activities:
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Business Activity Based on the Articles of Association
Kegiatan Usaha Utama
Main Business Activities
• Menjalankan usaha di bidang perindustrian yang meliputi • To run industrial business consisting of businesses in medicine/
industri obat-obatan (farmasi) termasuk alkohol (Etanol dan pharmaceutical products, including alcohol (Ethanol and Bio
Bioetanol), produk obat tradisional (bahan jamu), bahan baku Ethanol), herbal medicines, ingredients of herbal medicines,
obat tradisional ( jamu), kosmetik, makanan dan minuman yang cosmetics, health related food and beverages, as well as health
berkaitan dengan kesehatan, serta alat-alat elektronik yang related electronic appliances.
berhubungan dengan kesehatan.
• Menjalankan usaha perdagangan, termasuk dagang impor, • To run trading business, including import, export, inter islands,
ekspor, interinsulair, keagenan, leveransir, grosir, pengadaan agency, purveyor, wholesaler, supplier and distributor including:
(supplier), dan distributor meliputi:
1. Perdagangan besar obat-obatan (farmasi) termasuk alkohol 1. Wholesaler of medicines (pharmaceuticals) including alcohol
(Etanol dan Bioetanol), produk obat tradisional ( jamu), produk (Ethanol dan Bio Ethanol), traditional medicinal (herbal
bahan obat tradisional (bahan jamu), kosmetik, makanan dan medicine) products, traditional medicinal (herbal medicine)
minuman yang berkaitan dengan kesehatan serta alat-alat ingredients, cosmetics, health related food and beverages,
elektronik yang berhubungan dengan kesehatan, serta health related electronic appliances, as well as large-scale
perdagangan besar atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak. trade on the basis of fee or contract.
2. Perdagangan eceran obat-obatan (farmasi), produk obat 2. Retailers of medicines (pharmaceuticals), traditional medicinal
tradisional ( jamu), produk bahan obat tradisional (bahan (herbal medicine) products, traditional medicinal (herbal
jamu), kosmetik serta alat-alat elektronik yang berhubungan medicine) ingredients, cosmetics, health related electronic
dengan kesehatan. appliances.
3. Perdagangan eceran melalui media untuk komoditi makanan, 3. Retail trade using media for food, beverages, tobacco,
minuman, tembakau, kimia, farmasi, kosmetik dan alat chemicals, pharmaceuticals, cosmetics and laboratory
laboratorium. equipment.
• Menjalankan usaha pengangkutan darat, yang meliputi • To run land transportation business, including land transportation
ekspedisi pengangkutan darat, pergudangan dan penyimpanan expedition, warehousing and storage as well as special bus
serta transportasi pengangkutan bus khusus dan angkutan transportation and motorized transportation for general goods in
bermotor untuk barang umum dalam rangka menjalankan usaha order to carry out the aforementioned industrial and commercial
perindustrian dan perdagangan tersebut di atas. businesses.
• Menjalankan usaha di bidang aktivitas jasa pelayanan kesehatan, • To run a business in the field of health services, using electronic
menggunakan alat-alat elektronik. appliances.
46 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar Business Activity Based on the Articles of Association
Kegiatan Usaha Penunjang
Supporting Business
• Menjalankan usaha di bidang kesenian, hiburan dan rekreasi • To run business in arts, entertainment and recreation, especially
khususnya taman konservasi alam yang meliputi: in nature conservation parks, including:
1. Konservasi tanaman obat dan satwa yang dipergunakan 1. Conservation of medicinal plants and animals used as objects
sebagai obyek penelitian bahan-bahan jamu dan kosmetik. of research for herbal and cosmetic ingredients.
2. Menyediakan sarana kunjungan di lingkungan konservasi 2. Providing facilities in the conservation area of medicinal
tanaman obat dan satwa semuanya itu guna menunjang plants and animals to support the aforementioned herbal and
usaha-usaha industri jamu dan farmasi tersebut di atas. pharmaceutical industries.
• Menjalankan usaha di bidang pengolahan air limbah dan • To run a business in the field of wastewater treatment and waste
pengolahan sampah processing
• Menjalankan usaha di bidang perkebunan yang menunjang • To run a business in the field of plantation that supports the
kegiatan usaha industri produk obat- obatan (farmasi) dan produk industrial business of medicines (pharmaceutical products) and
obat tradisional ( jamu). traditional medicines (herbal medicines).
• Menjalankan usaha di bidang industri percetakan umum. • To run a business in the field of general printing industry.
• Menjalankan usaha di bidang konsultasi jamu. • To run a business in the field of herbal medicine consulting.
Sesuai dengan Nomor Induk Berusaha (NIB) Perseroan No. In accordance with the Company Registration Number (NIB)
8120018180796, bidang usaha Perseroan adalah sebagai No. 8120018180796, the Company’s line of business is as
berikut: follows:
Kode KBLI Nama KBLI
NO KBLI Code KBLI Name
1 10520 Industri Pengolahan Susu Bubuk dan Susu Kental
Powdered and Sweetened Condensed Milk Processing Industry
2 10590 Industri Pengolahan Produk dari Susu Lainnya
Other Dairy Products Processing Industry
3 10615 Industri Makanan Sereal
Cereal Food Industry
4 10729 Industri Pengolahan Gula Lainnya Bukan Sirop
Other Non-Syrup Sugar Processing Industries
5 10734 Industri Kembang Gula
Confectionery Industry
6 10739 Industri Kembang Gula Lainnya
Other Confectionery Industry
7 10772 Industri Bumbu Masak Dan Penyedap Masakan
Cooking Spices and Food Flavoring Industry
8 11040 Industri Minuman Ringan
Beverage Industry
9 11090 Industri Minuman Lainnya
Other Beverage Industry
10 20232 Industri Kosmetik Untuk Manusia, Termasuk Pasta Gigi
Human Cosmetic Industry, Including Toothpaste
11 21022 Industri Produk Obat Tradisional untuk Manusia
Human Traditional Medicinal Products Industry
12 21023 Industri Produk Obat Tradisional Untuk Hewan
Industry of Traditional Medicinal Products for Animals
13 86105 Aktivitas Klinik Swasta
Private Clinic Activity
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 47
Page 48
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN DAN BUSINESS ACTIVITIES AND PRODUCTS PRODUK YANG DIHASILKAN Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan saat ini adalah The current business activities of the Company are centered industri jamu/ herbal. Berdasarkan segmen usahanya, on the herbal medicine industry. Based on its business Perseroan membagi kategori jenis produk utamanya menjadi segments, the Company categorizes its main product tiga segmen yaitu produk Herbal & Suplemen, produk types into three segments: Herbal & Supplements, Food & Makanan & Minuman, serta produk Farmasi. Beverages, and Pharmaceuticals. Pada segmen produk Herbal & Suplemen, Sido Muncul memiliki In the Herbal & Supplement segment, Sido Muncul boasts berbagai produk unggulan antara lain Tolak Angin yang terdiri a variety of flagship products, including the Tolak Angin, dari beberapa varian yaitu Tolak Angin Cair, Tolak Angin Cair which features several variants such as Tolak Angin Cair, Anak, Tolak Angin Bebas Gula dan Tolak Angin Flu, lalu Tolak Tolak Angin Cair Anak, Tolak Angin Bebas Gula, and Tolak Linu Cair, Tolak Linu Mint, Jamu Komplit, Sari Kulit Manggis, Angin Flu. Other products include Tolak Linu Cair, Tolak Linu dan Sari kunyit. Perseroan juga memiliki produk dalam Mint, Jamu Komplit, Sari Kulit Manggis, and Sari kunyit. The bentuk soft capsule yaitu Tolak Angin Mint, Tolak Linu, Virgin Company also has soft capsule products like Tolak Angin Coconut Oil (VCO), Sari Kunyit, Sari Kunyit Plus Blackpepper, Mint, Tolak Linu, Virgin Coconut Oil (VCO), Sari Kunyit, Sari Vitamin D3 1000 IU, Vitamin D3 400 IU, Vitamin E 300 IU dan Kunyit Plus Blackpepper, Vitamin D3 1000 IU, Vitamin D3 400 Vitamin E 100 IU serta Kapsul JSH. Melalui Semarang Herbal IU, Vitamin E 300 IU, Vitamin E 100 IU, and JSH Capsules. Indoplant, Perseroan juga menawarkan ekstrak herbal dan Through Semarang Herbal Indoplant, the Company also offers essential oil dengan produk utama minyak nilam. Ekstrak herbal extracts and essential oils, with patchouli oil being the herbal dan essential oil dapat dimanfaatkan dalam beragam flagship product. These herbal extracts and essential oils produk seperti minyak salep (ointment), parfum, perasa, bahan can be utilized in a variety of products such as ointments, kecantikan, dan obat – obat herbal. perfumes, flavors, personal care items, and herbal medicines. 48 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada segmen Food & Beverage beberapa produk unggulan In the Food & Beverage segment, some of Sido Muncul's
Sido Muncul antara lain KukuBima Ener-G! dengan berbagai prominent products include KukuBima Ener-G! available in
macam varian rasa antara lain Anggur, Mangga, Jeruk, a variety of flavors such as Grape, Mango, Orange, Original,
Original, Kopi, Susu Soda, Jambu dan Nanas, lalu Susu Jahe, Coffee, Milk Soda, Guava, and Pineapple. The segment also
Kopi Jahe serta berbagai macam minuman kesehatan lainnya. features Ginger Milk, Ginger Coffee, and an array of other
Sedangkan produk farmasi unggulan antara lain Anacetine health beverages. Meanwhile, the pharmaceutical sector's
Sirup, Inflasone, Berlosid, Licokalk, dan Licodexon. leading products include Anacetin Syrup, Inflasone, Berlosid,
Licokalk, and Licodexon.
Pada tahun 2023, Perseroan telah meluncurkan produk baru In 2023, the Company introduced new products including
yaitu Esemag Tablet, Sari Kunyit Plus, Tentrem White Coffee, Esemag Tablet, Sari Kunyit Plus, Tentrem White Coffee, and
Sido Muncul Female Balance dan melalui Semarang Herbal Sido Muncul Female Balance. Additionally, through Semarang
Indoplant juga diluncurkan produk Citronella Oil, Cajuput Herbal Indoplant, the launch of Citronella Oil, Cajuput Oil,
Oil, Betel leaf Oil, Sandalwood Oil, Lemongrass Oil serta Betel Leaf Oil, Sandalwood Oil, Lemongrass Oil, and 40
40 bahan ekstrak, diantaranya kejibeling, sendokan, gula extract ingredients such as kejibeling, sendokan, coconut
kelapa dan lain-lain. Hingga saat ini, produk yang dihasilkan sugar, among others, was achieved. To date, Sido Muncul's
oleh Sido Muncul telah mencapai lebih dari 300 jenis produk product portfolio has expanded to encompass more than
yang meliputi segmen Jamu Herbal & Suplemen, Makanan & 300 product types across the Herbal & Supplement, Food &
Minuman, serta Farmasi. Beverage, and Pharmaceutical segments.
Untuk informasi lebih lanjut mengenai produk-produk For more information about Sido Muncul products, please
Sido Muncul dapat mengakses laman https://www. visit https://www.sidomunculstore.com/.
sidomunculstore.com/.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 49
Page 50
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
AWARDS AND CERTIFICATION
1. PROPER 2022-2023 PROPER 2022-2023
Kementerian Lingkungan Hidup dan The Ministry of Environment and Forestry of
Kehutanan Republik Indonesia memberikan the Republic of Indonesia awards the Gold
Peringkat Emas kepada Perusahaan yang Ranking to companies that have achieved
mencapai keunggulan dalam pengelolaan excellence in environmental management
lingkungan hidup dan kelestarian and sustainability under the Corporate
lingkungan dalam Program Peringkat Kinerja Performance Rating Program (Proper) for the
Perusahaan (PROPER) periode 2022-2023. period 2022-2023.
Indonesia's Best Managed Companies Indonesia's Best Managed Companies
2.
2023 2023
Pengakuan terhormat ini diberikan This esteemed recognition is granted by
Deloitte kepada Perusahaan-Perusahaan Deloitte to Indonesian companies that have
Indonesia yang telah menunjukkan kualitas demonstrated superior management quality
manajemen dan kinerja bisnis yang unggul and business performance in the year 2023.
pada tahun 2023.
Resilience and Sustainability Industry Resilience and Sustainability Industry
3.
Kementerian Perindustrian Republik The Ministry of Industry of the Republic of
Indonesia menganugerahkan penghargaan Indonesia confers this award upon industrial
ini kepada Perusahaan industri yang companies that exemplify sustainable
menunjukkan praktik berkelanjutan dan practices and show remarkable resilience in
menunjukkan ketahanan luar biasa dalam their business operations.
operasional bisnisnya.
Steward Leadership 25 Steward Leadership 25
4.
Penghargaan ini dengan bangga diberikan This award is proudly presented to PT
kepada PT Industri Jamu Dan Farmasi Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul
Sido Muncul Tbk atas komitmen luar Tbk for exceptional commitment to uplifting
biasa dalam mengangkat masyarakat village communities through regenerative
desa melalui praktik pertanian regeneratif, farming practices, exemplifying leadership in
yang menunjukkan kepemimpinan dalam sustainable development.
pembangunan berkelanjutan.
5. Penganugerahan HUT BPOM Ke-22 22nd BPOM Anniversary Awards
Dalam acara HUT ke-22 Badan POM RI, The 22nd anniversary awards by Badan
memberikan penghargaan kepada para POM RI, honoring foster parents of herbal
orang tua angkat jamu atas peran mereka medicine for their role in the advancement
dalam memajukan dan membina UKM obat and mentorship of traditional medicine
tradisional. SMEs.
6. Bisnis Indonesia Awards 2023 Bisnis Indonesia Awards 2023
Bisnis Indonesia menganugerahkan Bisnis Indonesia bestows this prestigious
penghargaan bergengsi ini kepada accolade upon companies and individuals
Perusahaan dan individu yang telah who have shown innovative leadership in
menunjukkan kepemimpinan inovatif dalam the pharmaceutical industry.
industri farmasi.
5. Pencegahan dan Penanggulangan HIV- Prevention and Management of HIV-AIDS
AIDS di Tempat Kerja in the Workplace
Kementerian Ketenagakerjaan Republik The Ministry of Manpower of the Republic
Indonesia memberikan penghargaan of Indonesia recognizes workplaces with
kepada tempat kerja dengan penghargaan the Platinum award for their exemplary
Platinum atas komitmen teladan mereka commitment to preventing and managing
dalam mencegah dan menangani HIV/AIDS. HIV/AIDS.
50 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
8. Keberlanjutan Lingkungan di Industri Environmental Sustainability in the
Farmasi dan Makanan 2023 Pharmaceutical and Food Industry 2023
Badan POM RI memberikan pengakuan Badan POM RI awards the titanium-level
setingkat titanium kepada industri obat recognition to traditional medicine industries
tradisional yang menerapkan praktik that implement exceptional environmental
kelestarian lingkungan yang luar biasa. sustainability practices.
9.
Industri yang Melakukan Penjaminan Mutu Industry that Guarantees The Quality of
Ekstrak Bahan Alam dari Hulu ke Hilir Natural Material Extracts from Upstream to
Badan POM RI memberikan apresiasi Downstream
kepada industri yang berkomitmen menjaga Badan POM RI acknowledges industries
jaminan kualitas produksi ekstrak alami di committed to maintaining quality assurance
seluruh rantai pasok. for natural extract production through the
entire supply chain.
Penghargaan Subroto 2023 Subroto Award 2023
10. Kementerian Energi dan Sumber Daya The Ministry of Energy and Mineral
Mineral Republik Indonesia memberikan Resources of the Republic of Indonesia
penghargaan ini atas pencapaian luar biasa presents this award for outstanding
dalam pengelolaan efisiensi energi pada achievements in energy efficiency
gedung dan industri. management in buildings and industries.
Paramakarya (Penghargaan Produktivitas Paramakarya (2023 Productivity Award)
11.
Tahun 2023) The Ministry of Manpower of the Republic
Kementerian Ketenagakerjaan Republik of Indonesia grants the Paramakarya award
Indonesia memberikan penghargaan to companies that demonstrate exceptional
Paramakarya kepada Perusahaan yang productivity levels.
menunjukkan tingkat produktivitas luar
biasa.
12. 3rd Anniversary Indonesia's Home-Grown 3rd Anniversary Indonesia's Home-Grown
Consumer Brands Award 2023 Consumer Brands Award 2023
The Iconomics merayakan hari jadinya The Iconomics celebrates the third
yang ketiga dengan memberi penghargaan anniversary by recognizing home-grown
kepada merek konsumen lokal Indonesia Indonesian consumer brands that are
yang memimpin pasar suplemen herbal. leading the herbal supplement market.
13.
Indonesia Best Selling Brands in Indonesia Best Selling Brands in
E-Commerce Market 2023 E-Commerce Market 2023
Majalah SWA memberikan penghargaan Majalah SWA honors traditional medicine
kepada merek obat tradisional yang brands that have dominated the Indonesian
mendominasi pasar e-commerce Indonesia e-commerce market as bestsellers.
sebagai produk terlaris.
Indonesia Best Brand Award 2023 Indonesia Best Brand Award 2023
14.
Majalah SWA menganugerahkan Majalah SWA confers this award to brands
penghargaan ini kepada merek-merek yang that have made a significant impact in the
telah memberikan pengaruh signifikan market for cold remedies.
dalam pasar pengobatan 'masuk angin'.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 51
Page 52
SERTIFIKASI YANG BERLAKU DI TAHUN 2023 VALID CERTIFICATION IN 2023
Lembaga
Tipe Sertifikat Nomor Sertifikat Tanggal Diterbitkan Berlaku Sampai
NO Sertifikasi
Type Certificate Certificate Number Issued Valid Until Certification Body
ISO
1 HACCP IDN01220009 21 Juli 2022 20 Juli 2025 BV
July 21, 2022 July 20, 2025
2 ISO 22000:2018 ID004358 25 Agustus 2022 10 Juli 2025 BV
August 25, 2022 July 10, 2025
3 ISO 14000:2015 ID004356 15 Juni 2022 14 juni 2025 BV
June 15, 2022 June 14, 2025
4 ISO 9001:2015 ID004355 15 Juni 2022 14 juni 2025 BV
June 15, 2022 June 14, 2025
5 ISO 45001:2018 73793/E/0001/UK/En 8 Agustus 2020 7 Agustus 2026 URS
August 8, 2020 August 7, 2026
6 ISO 50001:2018 01 407 2335323 12 Desember 2023 11 Desember 2026 TUV Rheinland
December 12, 2023 December 11, 2026
7 ISO/EIC 17025:2017 LP-1429-IDN 4 Agustus 2020 3 Agustus 2025 KAN
August 4, 2020 August 3, 2025
Halal
1 Halal Assurance System HS2A112/082021/CVR 19 Agustus 2021 18 Agustus 2025 LPPOM MUI
Status (Sido Muncul) August 19, 2021 August 18, 2025
2 Halal Assurance System HS1A113/082021/CVR 19 Agustus 2021 18 Agustus 2025 LPPOM MUI
Status (SHI sebagai August 19, 2021 August 18, 2025
Pabrik Maklon)
Halal Assurance System
Status (SHI as Maklon
Factory)
3 Halal: Kelompok LPPOM-00120094400319 19 Agustus 2021 18 Agustus 2025 LPPOM MUI
Minuman dan Bahan August 19, 2021 August 18, 2025
Minuman
Halal: Beverage and
Beverage Ingredients
Group
4 Halal: Kelompok Cokelat, LPPOM-00110094360319 19 Agustus 2021 18 Agustus 2025 LPPOM MUI
Konfeksioneri dan Bahan August 19, 2021 August 18, 2025
Pendukungnya
Halal: Chocolate,
Confectionery and
Supporting Materials
Group
5 Halal: Kelompok Herbal LPPOM-00130094420319 19 Agustus 2021 18 Agustus 2025 LPPOM MUI
Halal: Herbal Group August 19, 2021 August 18, 2025
6 Halal: Kelompok LPPOM-00150115310221 19 Agustus 2021 18 Agustus 2025 LPPOM MUI
Kosmetik August 19, 2021 August 18, 2025
Halal: Cosmetic Group
7 Halal: Kelompok LPPOM-00280094410319 19 Agustus 2021 18 Agustus 2025 LPPOM MUI
Suplemen August 19, 2021 August 18, 2025
Halal: Supplement Group
8 Halal: Kelompok Herbal UAE-00130094420319 19 Agustus 2021 18 Agustus 2024 LPPOM MUI
(Ekspor ke UAE) August 19, 2021 August 18, 2024
Halal: Herbal Group
(Export to UAE)
9 Halal: Kelompok Herbal LPPOM-00130094420319 8 September 2021 7 September 2025 LPPOM MUI
Halal: Herbal Group September 8, 2021 September 7, 2025
10 Halal: Kelompok Herbal LPPOM-00130094420319 23 Februari 2022 22 Februari 2026 LPPOM MUI
Halal: Herbal Group February 23, 2022 February 22, 2026
11 Halal: Kelompok Herbal LPPOM-00130094420319 12 Oktober 2022 11 Oktober 2026 LPPOM MUI
Halal: Herbal Group October 12, 2022 October 11, 2026
52 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga
Tipe Sertifikat Nomor Sertifikat Tanggal Diterbitkan Berlaku Sampai
NO Sertifikasi
Type Certificate Certificate Number Issued Valid Until Certification Body
Halal
13 Halal: Kelompok LPPOM-00280094410319 12 Oktober 2022 11 Oktober 2026 LPPOM MUI
Supplemen October 12, 2022 October 11, 2026
Halal: Supplement Group
14 Halal: Jenis Produk ID00410000069590121 25 Maret 2021 25 Maret 2025 BPJPH
Cokelat, Konfeksioneri March 25, 2021 March 25, 2025
dan Bahan
Pendukungnya
Types of Chocolate
Products, Confectionery
and Supporting Materials
15 Halal: Jenis Produk ID00410000071230121 1 April 2021 1 April 2025 BPJPH
Minuman dan Bahan April 1, 2021 April 1, 2025
Minuman
Halal: Types of Beverage
Products and Beverage
Ingredients
16 Halal: Jenis Produk Jamu ID00410000071270121 1 April 2021 1 April 2025 BPJPH
Halal: Types of Jamu April 1, 2021 April 1, 2025
Products
17 Halal: Jenis Produk ID00410000071180121 1 April 2021 1 April 2025 BPJPH
Suplemen April 1, 2021 April 1, 2025
Halal: Types of
Supplement Products
18 Halal: Jenis Produk ID00410000059891220 19 April 2021 19 April 2025 BPJPH
Kosmetik April 19, 2021 April 19, 2025
Halal: Types of Cosmetic
Products
19 Halal: Jenis Produk Obat ID00410000115190621 24 Februari 2022 9 September 2025 BPJPH
Tradisional February 24, 2022 September 9, 2025
Halal: Types of
Traditional Medicinal
Products
20 Halal: Jenis Produk Jamu ID00410000115190621 9 September 2021 9 September 2025 BPJPH
dan Obat Tradisional September 9, 2021 September 9, 2025
Halal: Types of Jamu
and Traditional Medicine
Products
21 Halal: Jenis Produk Obat ID00410000739520622 17 November 2022 17 November 2026 BPJPH
Tradisional November 17, 2022 November 17, 2026
Halal: Types of
Traditional Medicinal
Products
22 Halal: Jenis Produk Obat ID00410000739490622 17 November 2022 17 November 2026 BPJPH
Tradisional November 17, 2022 November 17, 2026
Halal: Types of
Traditional Medicinal
Products
23 Halal: Jenis Produk ID00410000739580622 17 November 2022 17 November 2026 BPJPH
Minuman dengan November 17, 2022 November 17, 2026
Pengolahan
Halal: Types of Beverage
Products with Processing
24 Halal: Jenis Produk ID00410000739550622 17 November 2022 17 November 2026 BPJPH
Minuman dengan November 17, 2022 November 17, 2026
Pengolahan
Halal: Types of Beverage
Products with Processing
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 53
Page 54
Lembaga
Tipe Sertifikat Nomor Sertifikat Tanggal Diterbitkan Berlaku Sampai
NO Sertifikasi
Type Certificate Certificate Number Issued Valid Until Certification Body
CPOTB
26 Halal: Jenis Suplemen ID00410000739620622 17 November 2022 17 November 2026 BPJPH
Halal: Types of November 17, 2022 November 17, 2026
Supplement
1 CPOTB - COD (Blok 4 PW-S.02.01.1.43.431.11.21- 7 November 2021 9 November 2026 BPOM
dan Blok V) 0051 November 7, 2021 November 9, 2026
CPOTB - Oral Liquid
(Block 4 and Block V)
2 CPOTB - Tablet (Blok H1) PW-S.02.01.1.43.431.06.22- 29 Juni 2022 8 Juni 2027 BPOM
CPOTB - Tablets (Block 0039 June 29, 2022 June 8, 2027
H1)
3 CPOTB - Kapsul (Blok H1) PW-S.02.01.1.43.431.06.22- 29 Juni 2022 8 Juni 2027 BPOM
CPOTB - Capsules (Block 0040 June 29, 2022 June 8, 2027
H1)
4 CPOTB - Serbuk Oral PW-S.02.01.1.43.431.11.22- 4 November 2022 3 November 2027 BPOM
(Blok I3) 0101 November 4, 2022 November 3, 2027
CPOTB - Oral Powder
(Block I3)
5 CPOTB - COL (Blok V) PW-S.02.01.1.43.431.11.22- 4 November 2022 3 November 2027 BPOM
CPOTB - Topical Liquid 0102 November 4, 2022 November 3, 2027
(Block V)
6 CPOTB - Serbuk PW-S.02.01.1.43.431.11.22- 4 November 2022 3 November 2027 BPOM
Effervescent (Blok 5) 0103 November 4, 2022 November 3, 2027
CPOTB - Effervescent
Powder (Block 5)
7 CPOTB - COD (Blok G) PW-S.02.01.1.43.431.02.24- 20 Februari 2024 19 September 2028 BPOM
CPOTB - Oral Liquid 0040 February 20, 2024 September 19, 2028
(Block G)
8 CPOTB - Kapsul Lunak PW- 20 Juni 2023 19 September 2028 BPOM
(Blok H1) S.02.01.1.43.431.06.23.0072 June 20, 2023 September 19, 2028
CPOTB - Soft Capsule
(Block H1)
9 CPOTB - COD (Blok 12) ST.04.03.433.07.20.03.01.678 7 Agustus 2020 7 Agustus 2025 BPOM
CPOTB - Oral Liquid August 7, 2020 August 7, 2025
(Block 12)
10 CPOTB - Serbuk Oral ST.04.03.433.07.20.01.06.679 7 Agustus 2020 7 Agustus 2025 BPOM
(Blok August 7, 2020 August 7, 2025
13)
CPOTB - Oral Powder
(Block
13)
11 CPOTB - Pil (Blok 13) ST.04.03.433.07.20.01.11.680 7 Agustus 2020 7 Agustus 2025 BPOM
CPOTB - Pills (Block 13) August 7, 2020 August 7, 2025
12 CPOTB - Pilis/Parem/ ST.04.03.433.07.20.01.16.681 7 Agustus 2020 7 Agustus 2025 BPOM
Tapel (Blok 13) August 7, 2020 August 7, 2025
CPOTB - Pilis/Parem/
Tapel (Block 13)
13 CPOTB - Serbuk Obat ST.04.03.433.07.20.01.08.682 7 Agustus 2020 7 Agustus 2025 BPOM
Luar (Blok 13) August 7, 2020 August 7, 2025
CPOTB - Topical Powder
(Block 13)
54 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Lembaga
Tipe Sertifikat Nomor Sertifikat Tanggal Diterbitkan Berlaku Sampai
NO Sertifikasi
Type Certificate Certificate Number Issued Valid Until Certification Body
CPOTB
15 CPOTB - Setengah Padat ST.04.03.433.07.20.02.01.684 7 Agustus 2020 7 Agustus 2025 BPOM
(Blok 13) August 7, 2020 August 7, 2025
CPOTB - Semisolid
(Block
13)
16 CPOTB – Tablet Salut PW-S.02.01.1.43.431.05.23- 17 Mei 2023 16 Mei 2028 BPOM
(Blok H1) 0054 May 17, 2023 May 16, 2028
CPOTB – Coated Tablet
(Block H1)
17 CPOTB-Tablet Effervesen PW-S.02.01.1.43.431.05.23- 17 Mei 2023 16 Mei 2028 BPOM
(Blok H1) 0055 May 17, 2023 May 16, 2028
CPOTB-Effervescent
Tablet (Block H1)
18 CPOTB-Gummy PW-S.02.01.1.43.431.05.23- 17 Mei 2023 16 Mei 2028 BPOM
Chewable (Blok H1) 0056 May 17, 2023 May 16, 2028
19 CPOTB-Cairan Obat PW-S.02.01.1.43.431.05.23- 17 Mei 2023 16 Mei 2028 BPOM
Dalam (Blok H1) 0057 May 17, 2023 May 16, 2028
CPOTB-Oral Liquid (Blok
H1)
CPPOB
1 CPPOB - Kembang Gula 235/CPPOB/IB/VII/21 29 Juli 2021 28 Juli 2026 BPOM
Keras (Hard Candy) July 29, 2021 July 28, 2026
2 CPPOB - Minuman 236/CPPOB/IB/VII/21 29 Juli 2021 28 Juli 2026 BPOM
Serbuk Mengandung July 29, 2021 July 28, 2026
Susu
CPPOB - Powder Drink
With Milk
3 CPPOB - Gula Serbuk 237/CPPOB/IB/VII/21 29 Juli 2021 28 Juli 2026 BPOM
CPPOB - Powdered July 29, 2021 July 28, 2026
Sugar
4 CPPOB - Minuman 238/CPPOB/IB/VII/21 29 Juli 2021 28 Juli 2026 BPOM
Berperisa Tidak July 29, 2021 July 28, 2026
Berkarbonat
CPPOB - Non-
Carbonated Flavor Drink
5 CPPOB - Minuman 239/CPPOB/IB/VII/21 29 Juli 2021 28 Juli 2026 BPOM
Serbuk Berperisa July 29, 2021 July 28, 2026
CPPOB - Flavored
Powder
Drink
6 CPPOB - Kopi, Kopi 240/CPPOB/IB/VII/21 29 Juli 2021 28 Juli 2026 BPOM
Substitusi, Teh, Seduhan July 29, 2021 July 28, 2026
Herbal, dan Minuman
Biji- bijian
CPPOB - Coffee, Coffee
Substitute, Tea, Herbal
Brew, and Grain Drink
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 55
Page 56
WILAYAH OPERASI DAN JARINGAN DISTRIBUSI
OPERATING AREA AND DISTRIBUTION NETWORK
PT Semarang Herbal
PT Muncul Mekar
Indo Plant
Office Sido Muncul Lt.2 Office Sido Muncul Lt.1
Gedung Hotel Tentrem Gedung Hotel Tentrem
Jl. Gajahmada No. 123, Jl. Gajahmada No. 123, PT Industri Jamu Dan
Semarang Semarang Farmasi Sido Muncul Tbk
PT Berlico Mulia Farma
Office Sido Muncul, Lt 1,
Gedung Hotel Tentrem
Jl. Gajahmada No. 123,
Semarang
Jl. Joglo - Solo Km 10,6,
Juwagen, Purwomatani,
Kalasan, Sleman, Daerah
Istimewa Yogyakarta
56 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Muncul Nigeria Limited Sido Muncul Philippines Branch Office
22, Town Planning Way, u-1807 Cityland pasong Tamo Tower
Ilupeju Lagos State, NIgeria. 2210 Chino Roces Ave., Bgy.
Pio Del Pilar Makati City The Philippines
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 57
Page 58
DAFTAR ALAMAT ENTITAS ANAK
DAN KANTOR OPERASI, SERTA INFORMASI
KANTOR CABANG DAN PERWAKILAN
LIST OF ADDRESS OF SUBSIDIARY AND OPERATIONAL OFFICES,
AS WELL AS INFORMATION ON BRANCH AND REPRESENTATIVE OFFICES
PT Muncul Mekar PT Muncul Mekar
Office Sido Muncul, Lt. 2 Gedung Hotel Tentrem, Jl. Gajahmada No. Office Sido Muncul, 2nd Fl Hotel Tentrem Building, Jl. Gajahmada
123 Semarang - Jawa Tengah No. 123 Semarang – Central Java
PT Semarang Herbal Indo Plant PT Semarang Herbal Indo Plant
Office Sido Muncul, Lt. 1 Gedung Hotel Tentrem Jl. Gajah Mada No. Office Sido Muncul, 1st Fl Hotel Tentrem Building, Jl. Gajah Mada No.
123 123 Semarang – Central Java
Semarang – Jawa Tengah
PT Berlico Mulia Farma PT Berlico Mulia Farma
Jl. Jogja-Solo KM 10,6 Juwangen Purwomartani, Kalasan Jl. Jogja-Solo KM 10,6 Juwangen Purwomartani, Kalasan
Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta
Muncul Nigeria Limited Muncul Nigeria Limited
22, Town Planning Way 22, Town Planning Way
Ilupeju Lagos State, Nigeria Ilupeju Lagos State, Nigeria
Kantor Cabang Branch Office
Gedung Grha Muncul Mekar Grha Muncul Mekar Building Jl. Arteri Kelapa Dua No. 27 Kebon
Jl. Arteri Kelapa Dua No. 27 Jeruk – West Jakarta
Kebon Jeruk – Jakarta Barat
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk. Philippine Branch PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk. Philippine Branch
U-1807 Cityland Pasong Tamo Tower U-1807 Cityland Pasong Tamo Tower
2210 Chino Roces Ave., 2210 Chino Roces Ave.,
Bgy. Pio Del Pilar Makati City, Filipina Bgy. Pio Del Pilar Makati City, Philippines
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
COMPANY GROUP STRUCTURE
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
PT Muncul PT Semarang Herbal PT Berlico Muncul Nigeria
Mekar Indo Plant Mulia Farma Limited
99,99% 99,99% 99,99% 99,00%
58 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
ENTITAS ANAK SERTA INFORMASI TENTANG ENTITAS
ASOSIASI, JOINT VENTURE (JV), DAN SPECIAL
PURPOSE VEHICLE (SPV)
SUBSIDIARY AND INFORMATION RELATED TO ASSOCIATED ENTITIES, JOINT
VENTURE (JV), AND SPECIAL PURPOSE VEHICLE (SPV)
PROFIL ENTITAS ANAK PROFILE OF SUBSIDIARIES
Nama PT Muncul Mekar
Name
Bidang Usaha Perdagangan
Line of Business Trading
Domisili Semarang, Jawa Tengah, Indonesia
Domicile
Tahun Pendirian 1986
Year of Establishment
Kepemilikan 99,99%
Ownership
Tahun Penyertaan 2012
Year of Investment
Jumlah Aset Rp991,3 miliar | billion
Total Assets
Status Operasi Beroperasi | Operating
Operating Status
Didirikan pada tahun 1986 sebagai Perusahaan distribusi Established in 1986 as a distribution Company for all Sido
untuk semua produk Sido Muncul, kini PT Muncul Mekar Muncul products, currently PT Muncul Mekar has a distribution
memiliki jaringan distribusi yang tersebar di seluruh wilayah network spread throughout Indonesia consisting of 109 Sub-
Indonesia terdiri dari 109 Sub-perwakilan dan Distributor, 8 representatives and Distributors, 8 Sub-distributors, several
Sub-distributor, serta beberapa cabang dan Sub-perwakilan branches, and Sub-representatives in provincial cities,
di kota-kota provinsi, kabupaten, dan kecamatan, dari Sabang districts, and sub-districts, from Sabang to Merauke.
sampai Merauke.
PT Muncul Mekar (MM) adalah Perusahaan distribusi untuk PT Muncul Mekar (MM) is a distribution Company for all Sido
semua produk Sido Muncul melalui jaringan distribusi yang Muncul products through a distribution network that has
telah tersebar di seluruh wilayah Indonesia. spread throughout Indonesia.
MM didirikan pada tahun 1986 di bawah pimpinan Jonatha MM was established in 1986 under the leadership of Mr.
Sofjan Hidajat. Pada awal kegiatan usahanya, MM berkantor Jonatha Sofjan Hidajat. At the beginning of its business
di rumah biasa di Jalan Mlaten Trenggulun No. 102 Semarang. activities, MM had an office in an ordinary house at Jalan
Pada saat itu, MM hanya didukung oleh belasan karyawan Mlaten Trenggulun No. 102 Semarang. At that time, MM was
dan mengandalkan 3 unit mobil untuk kanvaser/pemasaran only supported by dozens of employees and equipped with
luar kota dan 5 unit motor untuk pemasaran dalam kota. Area 3 units of cars for out-of-town sales/marketing and 5 units
distribusi MM mencakup seluruh daerah di Pulau Jawa. of motorcycles for in-town marketing. MM’s distribution area
covers the whole regions in the Java Island.
Untuk memperluas cakupan pasar, MM membuka empat To expand market coverage, MM opened four representative
kantor Perwakilan di Jakarta, Bandung, Semarang dan offices in Jakarta, Bandung, Semarang and Surabaya to
Surabaya untuk menangani pemasaran di empat area yaitu: handle marketing in four areas, namely: (a) the Greater
(a) Wilayah Jabodetabek, Sumatera, dan Pontianak, (b) Jawa Jakarta area, Sumatra, and Pontianak, (b) West Java covering
Barat mencakup seluruh wilayah provinsi Jawa Barat, (c) Jawa West Java province, (c) Central Java, covering Central Java
Tengah mencakup seluruh wilayah provinsi Jawa Tengah, province, and (d) East Java, covering East Java province, as
dan (d) Jawa Timur mencakup seluruh wilayah provinsi Jawa well as Central and Eastern parts of Indonesia.
Timur, Indonesia bagian Tengah dan Indonesia bagian Timur.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 59
Page 60
Seiring dengan perkembangan sistem distribusi dan teknologi Along with the development of distribution system and informasi, MM melakukan berbagai pembenahan organisasi, information technology, MM carried out various organizational meliputi peningkatan kompetensi SDM melalui pelatihan-pelatihan reforms, including increasing HR competence through termasuk motivasi bagi salesman dan tenaga pemasaran. trainings including motivation for salesmen and marketing Dengan menerapkan teknologi informasi, sistem pelaporan data personnel. By applying information technology, sales and penjualan dan pemasaran dapat menjangkau pelosok kota dan marketing data reporting systems can reach remote cities kecamatan dengan lebih mudah dan cepat. Hal ini mendukung and sub- districts more easily and quickly. This supports ketersediaan produk di tiap wilayah dan membantu pengambilan the availability of products in each region and helps faster keputusan secara cepat untuk kemajuan Perusahaan. decision making to support the Company’s growth. Kini jangkauan distribusi MM telah mencapai kota-kota Now MM distribution coverage has reached provincial cities, provinsi, kabupaten, bahkan kecamatan mulai dari Sabang districts, and even sub-districts from Sabang to Merauke to sampai Merauke sesuai tingkat kemajuan dan jumlah handle each region’s progress and customers. penduduk wilayah tersebut. Nama PT Semarang Herbal Indo Plant Name Bidang Usaha Ekstraksi Herbal Line of Business Herbal Extraction Domisili Semarang, Jawa Tengah, Indonesia Domicile Tahun Pendirian 2009 Date of Establishment Kepemilikan 99,99 % Ownership Tahun Penyertaan 2012 Year of Investment Jumlah Aset Rp279,2 miliar | billion Total Assets Status Operasi Beroperasi | Operating Operating Status Didirikan pada tahun 2009 sebagai fasilitas ekstraksi bahan Established in 2009 as a raw material extraction facility to baku untuk memberikan kepastian pasokan dan standardisasi provide certainty of supply and standardization of extract raw bahan baku ekstrak baik untuk kebutuhan internal maupun materials, both for internal and external needs, as well as for eksternal, serta untuk efisiensi rantai pasok dari hasil panen supply chain efficiency from the spice farmers’ crops to the petani rempah hingga menjadi produk akhir. final product. PT Semarang Herbal Indoplant (SHI) adalah pabrik ekstraksi PT Semarang Herbal Indoplant (SHI) is a raw material bahan baku, baik untuk memenuhi kebutuhan internal maupun extraction plant to provide internal and external needs. By eksternal. Dengan menggunakan mesin dan teknologi using Germany machines and technology with international dari Jerman yang berstandar internasional, SHI dapat standards, SHI can produce quality extracts as raw materials menghasilkan ekstrak yang bermutu sebagai bahan baku so that Sido Muncul’s products have better quality standards. sehingga produk yang dihasilkan oleh Sido Muncul memiliki This is also supported by CPOTB certification from BPOM, standar kualitas yang lebih baik. Hal ini juga didukung dengan and Certificates of ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO sertifikasi CPOTB dari BPOM, dan Sertifikat ISO 9001:2015, 45001:2018 and ISO 22000:2018. ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, dan ISO 22000:2018. Pada tahun 2023 SHI telah menyelesaikan proses audit Food In 2023, SHI successfully completed the audit process for the Safety System Certification (FSSC) 22000 yang memiliki Food Safety System Certification (FSSC) 22000, which has more persyaratan yang lebih ketat, dan memiliki Sistem Jaminan stringent requirements, and has obtained the Halal Assurance Halal dari Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal System from the Halal Product Assurance Organizing Agency (BPJPH), sehingga mampu bersaing di pasar global. Meskipun (BPJPH), enabling it to compete in the global market. Despite telah menyelesaikan proses audit, hingga akhir tahun 2023 completing the audit process, as of the end of 2023, the Perseroan masih menunggu terbitnya sertifikat FSSC. Company is still awaiting the release of the FSSC certificate. 60 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada tahun 2015, SHI memperluas bangunan fisik sehingga In 2015, SHI expanded its physical building to 12,795 sqm to
menjadi 12.795 m2 untuk menambah fasilitas lini ekstraksi add new extraction line facility called Line 2.
baru yang disebut sebagai Line 2.
Dengan adanya tambahan fasilitas Line 2, kapasitas produksi With the addition of Line 2 facility, SHI extract production
ekstrak SHI meningkat 3 kali lipat atau mencapai 1.000 ton capacity has tripled or reached 1,000 tons per year. With this
per tahun. Dengan kapasitas produksi tersebut SHI siap production capacity, SHI is ready to ensure the availability of
memberikan jaminan ketersediaan bahan ekstraksi, baik extraction materials, both for own needs and for the needs of
untuk kebutuhan sendiri maupun untuk kebutuhan pasar the domestic and international markets.
domestik dan internasional.
Fasilitas ekstraksi Line 1 dan Line 2 antara lain terdiri dari Line 1 and Line 2 extraction facilities consist of dynamic
mesin ekstraksi dinamik, peralatan vakum suhu rendah, unit extraction machines, low temperature vacuum equipment,
sterilisasi dengan sistem Ultra High Temperature (UHT), unit sterilization units with Ultra High Temperature (UHT) systems,
purifikasi Liquid Ekstrak melalui ekstraksi cair, vacuum belt Liquid Extract purification units through liquid extraction,
dryer, dan vacuum dry chamber. vacuum belt dryers, and vacuum dry chambers.
Kedua line ekstraksi yang dimiliki SHI mampu mengekstraksi SHI’s two extraction lines are capable to extract parts of plants
bagian dari tanaman seperti daun, bunga, kulit batang, akar, such as leaves, flowers, bark, roots, seeds, or fruits that are
biji, atau buah yang memiliki manfaat untuk kesehatan. beneficial to health. These extract products are used as raw
Produk-produk ekstrak ini digunakan sebagai bahan baku materials for food, beverage, pharmaceutical, nutraceutical
untuk kebutuhan produk makanan, minuman, farmasi, and cosmetic products.
nutraceutical, dan kosmetik.
Pada tahun 2022, SHI menambah 2 unit produksi baru In 2022, SHI added 2 new production units, namely
yaitu unit bioetanol dan unit minyak atsiri. Unit bioetanol bioethanol and essential oil units. The bioethanol unit
menghasilkan etil alkohol food grade dengan kadar 96% produces food grade ethyl alcohol with a 96% content from
dari bahan baku molasses. Etil alkohol ini digunakan untuk the raw material of molasses. Ethyl alcohol is used to meet
memenuhi kebutuhan internal. Unit bioetanol memiliki internal needs. The bioethanol unit has a production capacity
kapasitas produksi 7.000 liter per hari atau 2.200.000 liter per of 7,000 liters per day or 2,200,000 liters per year. This ethyl
tahun. Mesin produksi etil alkohol ini telah dirancang hemat alcohol production machine has been designed to efficient
pemakaian energi listrik dan dioperasikan secara otomatis electricity consumption and is operated automatically with
dengan sistem Programable Logic Control (PLC). Proses Programmable Logic Control (PLC) system. The distillation
destilasinya dapat dimonitor melalui tampilan-tampilan process can be monitored through displays on the Human
pada layar Human Machine Interface (HMI) sehingga Machine Interface (HMI) screen so that operation and control
pengoperasian dan pengendaliannya tidak membutuhkan does not require a lot of manpower (operators).
banyak tenaga kerja (operator).
Sedangkan unit minyak atsiri memiliki kapasitas produksi While the essential oil unit has a production capacity of 600
600 ton per tahun untuk memenuhi permintaan pasar lokal tons per year to meet local and export market demand, such
maupun ekspor seperti ke Amerika Serikat dan Eropa. as to the United States and Europe.
Minyak atsiri merupakan produk hasil metabolit sekunder yang Essential oils are products of secondary metabolites obtained
diperoleh dari distilasi bagian tanaman seperti batang, daun, from the distillation of plant parts such as stems, leaves,
bunga, kulit kayu, buah, dan akar. Produk minyak atsiri yang flowers, bark, fruit, and roots. Essential oil products produced
dihasilkan di antaranya minyak nilam, minyak jahe, minyak include patchouli oil, ginger oil, citronella oil, nutmeg oil,
sereh wangi, minyak pala, minyak kunyit, minyak jeruk purut, turmeric oil, kaffir lime oil, and many more. Essential oils
dan masih banyak lagi. Minyak atsiri banyak digunakan sebagai are widely used as flavorings and fragrances in the flavor
perasa maupun pewangi pada industri flavour fragrance, food fragrance, food and beverage, cosmetic and personal care
and beverage, cosmetic and personal care dan homecare. and homecare industries.
Produk minyak atsiri SHI dapat diterima baik di pasar Essential oil products can be accepted both in the domestic
domestik maupun internasional karena memiliki mesin and international markets because it has a distillation machine,
distilasi, fraksinasi dan tangki mixing berkapasitas 12.000 fractionation and mixing tank with a capacity of 12,000 liters
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 61
Page 62
Liter dan peralatan yang berstandar internasional. Dengan and international standard equipment. With a target of 90% to target 90% pasar ekspor, diharapkan unit atsiri dapat menjadi export market, it is hoped that the essential oil unit can be a angin segar untuk merambah pasar global. breath of fresh air to penetrate the global market. Didukung oleh tenaga ahli yang memiliki kompetensi dan Supported by experts with strict procedures and supervision, prosedur kerja yang baik serta kontrol yang melekat, SHI SHI participates in maintaining the sustainability and turut menjaga keberlanjutan dan pelestarian tanaman obat preservation of medicinal plants and herbs in Indonesia. dan herbal di Indonesia. Nama PT Berlico Mulia Farma Name Bidang Usaha Farmasi Line of Business Pharmacy Domisili Sleman, DI Yogyakarta, Indonesia Domicile Tahun Pendirian 1976 Year of Establishment Kepemilikan 99,99 % Ownership Tahun Penyertaan 2014 Year of Investment Jumlah Aset Rp168,7 miliar | billion Total Assets Status Operasi Beroperasi | Operating Operating Status PT Berlico Mulia Farma adalah Perusahaan farmasi pemegang PT Berlico Mulia Farma is a pharmaceutical Company with sertifikat CPOB yang diakuisisi Sido Muncul pada 2014 CPOB certificate acquired by Sido Muncul in 2014 as a sebagai strategi diversifikasi usaha ke industri farmasi yang business diversification strategy into the pharmaceutical diharapkan dapat memberikan manfaat pada masyarakat dan industry which is expected to provide benefits to the menjadi mitra pemerintah dalam meningkatkan kesehatan community and become a government partner in improving nasional. national health. PT Berlico Mulia Farma (Berlico) telah berdiri sejak tahun PT Berlico Mulia Farma (Berlico) was established in 1976 1976 dengan nama PT Ita Farma dan pada tahun 1993 under the name PT Ita Farma and in 1993 changed its name berubah nama menjadi PT Berlico Mulia Farma. Sido Muncul to PT Berlico Mulia Farma. Sido Muncul acquired Berlico on mengakuisisi Berlico pada 1 September 2014. September 1, 2014. Kegiatan produksi dilakukan di lahan seluas 7.767 m2 yang The production activities are carried out on an area of 7,767 sqm dilengkapi dengan fasilitas untuk memproduksi sediaan equipped with facilities to produce liquid product preparations produk cair (sirup dan suspensi), sediaan padat (tablet, tablet (syrups and suspensions), solid preparations (tablets, coated salut, dan kapsul), dan sediaan semi padat (krim). Selain tablets, and capsules), and semi-solid preparations (cream). In itu juga terdapat fasilitas penunjang seperti laboratorium addition, there are supporting facilities such as research and penelitian dan pengembangan, laboratorium pengawasan development laboratories, quality control and supervision dan pengendalian mutu, gudang penyimpanan, serta sarana laboratories, storage warehouses, and waste treatment pengolahan limbah. facilities. Saat ini Berlico telah memproduksi sekitar 90 jenis produk Currently, Berlico has produced around 90 types of products yang terdiri dari produk obat (OTC dan ethical), suplemen consisting of medicinal products (OTC and ethical), health kesehatan, dan obat tradisional. Merek produk yang supplements, and traditional medicines. The product brands dipasarkan antara lain: Anacetine (obat batuk dan flu untuk marketed include: Anacetine (cough and flu medicine for anak), Berlosid (obat maag), Anabion (multivitamin untuk children), Berlosid (ulcer medicine), Anabion (multivitamin for anak), Suprabion (multivitamin untuk dewasa), Inflason (obat children), Suprabion (multivitamin for adults), Inflason (anti- anti inflamasi), Minyak Telon Tiga Anak, dan lain-lain. inflammatory drug), Telon Oil Tiga Anak, etc. 62 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Berlico bekerja sama dengan Distributor Nasional dan Berlico cooperates with National Distributors and
Pedagang Besar Farmasi (PBF) untuk mendistribusikan Pharmaceutical Wholesalers (PBF) to distribute their products
produknya ke seluruh Indonesia. throughout Indonesia.
Nama Muncul Nigeria Limited
Name
Bidang Usaha Perdagangan
Line of Business Trading
Domisili Nigeria
Domicile
Tahun Pendirian 2018
Year of Establishment
Kepemilikan 99,00 %
Ownership
Tahun Penyertaan 2018
Year of Investment
Jumlah Aset Rp70,4 miliar | billion
Total Assets
Status Operasi Beroperasi | Operating
Operating Status
Muncul Nigeria Limited didirikan untuk memanfaatkan potensi Muncul Nigeria Limited established to grab market potential
pasar di Nigeria dan negara-negara Afrika lainnya yang in Nigeria and other African countries which have growing
memiliki pertumbuhan ekonomi dengan tingkat konsumsi economy with a large consumption rate.
yang besar.
Kemajuan ekonomi di negara-negara Afrika Barat (ECOWAS) Economic progress in West African countries (ECOWAS) is
menjadi salah satu alasan utama mengapa banyak Perusahaan one of the main reasons why many multinational companies
multinasional yang melirik benua Afrika sebagai pasar yang consider African continent as a promising market. This is
menjanjikan. Hal ini diperkuat dengan fakta bahwa Nigeria, reinforced by the fact that Nigeria, one of the countries
salah satu negara di ECOWAS, merupakan negara dengan in ECOWAS, is the largest economy in Africa. Seeing this
ekonomi terbesar di Afrika. Melihat adanya potensi yang tremendous potential, Sido Muncul established a subsidiary
luar biasa ini, Sido Muncul mendirikan anak Perusahaan di in Nigeria named Muncul Nigeria Limited on January 15, 2018.
Nigeria yang bernama Muncul Nigeria Limited pada tanggal
15 Januari 2018.
Kini Muncul Nigeria Limited telah memiliki jalur distribusi di Now, Muncul Nigeria Limited has distribution channels in
hampir seluruh kota besar di Nigeria dan berhasil menjadi almost all major cities in Nigeria and managed to become
top 3 market leader untuk kategori minuman berenergi dalam the top 3 market leader for energy drink category in powder
kemasan serbuk melalui brand KukuBima Ener-G! Di tahun packaging with KukuBima Ener-G! brand. In the same year,
yang sama, Muncul Nigeria Limited telah memulai ekspansi Muncul Nigeria Limited started its expansion into neighboring
ke negara-negara tetangga Nigeria, seperti Benin dan Niger. countries of Nigeria, such as: Benin and Niger.
INFORMASI TENTANG ENTITAS ASOSIASI, INFORMATION RELATED TO ASSOCIATED
JOINT VENTURE (JV), DAN SPECIAL PURPOSE ENTITIES, JOINT VENTURE (JV), AND SPECIAL
VEHICLE (SPV) PURPOSE VEHICLE (SPV)
Hingga tahun 2023, Perseroan tidak memiliki Entitas Asosiasi, Until 2023, the Company does not have any Associated
Joint Venture (Jv), dan Special Purpose Vehicle (SPV) Entities, Joint Ventures (JV), and Special Purpose Vehicles
(SPV).
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 63
Page 64
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
Rapat umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Jonatha Sofjan Hidajat
Komisaris Utama | President Commisioner
Johan Hidayat
Komisaris | Commisioner
Sigit Hartojo Hadi Santoso
Komisaris | Commisioner
Lindawati Gani
Komisaris Independen | Independent Commisioner
dr. Mohammad Adib Khumaidi
Komisaris Independen | Independent Commisioner
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Remuneration and Nomination Audit Commitee
Commitee Direksi
Board of Directors
dr. Mohammad Adib Khumaidi Lindawati Gani
Ketua merangkap Anggota Ketua | Chairman
Chairman and Member David Hidayat
Direktur Utama | President Director
Timotius
Prof. Rhenald Kasali Anggota | Member
Anggota | Member Irwan Hidayat
Direktur | Director
Herwan Ng
Ho Siu May Anggota | Member
Anggota | Member Leonard
Direktur | Director
Darmadji Sidik
Direktur | Director Audit Internal
Internal Audit
Joni Susanto Agus
Sekretaris Perusahaan
Company Secretary
Tiur Simamora Fungsi Korporasi Unit Usaha Strategis
Corporate Function Strategic Business Unit
Obat Herbal & Minuman
Pemasaran | Marketing Herbal Medicines & Beverage
Irwan Hidayat Maria Reviani
Operation | Operasional Obat Farmasi
David Hidayat Pharmaceutcial Medicine
Susanna Julia
Penjualan & Distribusi Domestik Ekstraksi
Domestic Sales & Distribution Extraction
Darmadji Sidik Roy Anton
Akuntansi & Keuangan, IT Ekspor
Accounting & Finance, IT Export
Leonard Ricardo Anthony Sopacua
Komunikasi & Tanggung Jawab Sosial
Communication & Social Responsibility
Irwan Hidayat
64 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS PROFILE
PROFIL DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
Jonatha Sofjan Hidajat
Komisaris Utama
President Commissioner
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 75 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 75 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
SMA Theresiana Semarang, Jawa Tengah (1965) Theresiana High School, Semarang, Central Java (1965)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan Keputusan RUPS Appointed as President Commissioner based on the Resolution of
Tahunan tanggal 30 Mei 2018 dan terakhir diangkat kembali the Annual GMS dated May 30, 2018 and reappointed based on the
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 30 Maret 2022 Resolution of Annual GMS dated March 30, 2022
Perjalanan Karir Professional Background
• Direktur Perseroan (2013 - Mei 2016) • Director of the Company (2013 - May 2016)
• Komisaris PT Hotel Candi Baru (2013 - Maret 2018) • Commissioner of PT Hotel Candi Baru (2013 - March 2018)
• Direktur Utama Perseroan (2016 - Mei 2018) • President Director of the Company (2016 - May 2018)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perseroan: Inside the Company:
• Tidak ada • None
Di Luar Perseroan: Outside the Company:
• Komisaris PT Muncul Putra Offset (sejak 1994) • Commissioner of PT Muncul Putra Offset (since 1994)
• Komisaris PT Muncul Mekar (sejak 2001) • Commissioner of PT Muncul Mekar (since 2001)
• Komisaris PT Muncul Armada Raya (sejak 2002) • Commissioner of PT Muncul Armada Raya (since 2002)
• Komisaris PT Semarang Herbal Indo Plant (sejak 2009) • Commissioner of PT Semarang Herbal Indo Plant (since 2009)
• Komisaris PT Sido Muncul Pupuk Nusantara (sejak 2012) • Commissioner of PT Sido Muncul Pupuk Nusantara (since 2012)
• Komisaris PT Mentari Anugerah Sakti (sejak 2013) • Commissioner of PT Mentari Anugerah Sakti (since 2013)
• Komisaris PT Berlico Mulia Farma (sejak 2014) • Commissioner of PT Berlico Mulia Farma (since 2014)
• Komisaris PT Chanti Hotel Aura Nusantara (sejak 2014) • Commissioner of PT Chanti Hotel Aura Nusantara (since 2014)
• Komisaris Utama PT Hotel Candi Baru (sejak Mei 2018) • President Commissioner PT Hotel Candi Baru (since May 2018)
Rangkap jabatan di atas tidak bertentangan dengan Peraturan OJK Concurrent position as mentioned above does not violate the OJK
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
• Pemaparan tentang Environmental Social Governance (July 2023) • Workshop The Environmental Social Governance (July 2023)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Affiliated with other members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang saham utama dan members of the Board of Directors and the major and controlling
pengendali yaitu PT Hotel Candi Baru shareholder namely PT Hotel Candi Baru
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Jonatha Sofjan Hidajat tidak memiliki saham Perseroan secara Jonatha Sofjan Hidajat does not own any shares of the Company
langsung directly
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 65
Page 66
Johan Hidayat
Komisaris
Commissioner
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 73 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 73 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
SMA Theresiana Semarang, Jawa Tengah (1967) Theresiana High School, Semarang, Central Java (1967)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Perseroan pada tahun Appointed for the first time as the Commissioner of the Company in
1972 dan terakhir diangkat kembali berdasarkan Keputusan RUPS 1972 and reappointed based on the Resolution of Annual GMS dated
Tahunan tanggal 30 Maret 2022 March 30, 2022
Perjalanan Karir Professional Background
• Komisaris PT Muncul Putra Offset (1994 - Januari 2018) • Commissioner of PT Muncul Putra Offset (1994 - January 2018)
• Komisaris PT Muncul Mekar (2001 - Januari 2018) • Commissioner of PT Muncul Mekar (2001 - January 2018)
• Komisaris Utama PT Hotel Candi Baru (2013 - Maret 2018) • President Commissioner of PT Hotel Candi Baru (2013 – March
2018)
• Komisaris PT Mentari Anugerah Sakti (2013 - Januari 2018) • Commissioner of PT Mentari Anugerah Sakti (2013 – January
2018)
• Komisaris Utama PT Mentari Anugerah Sakti (sejak Januari 2018- • President Commissioner of PT Mentari Anugerah Sakti (since
Juni 2023) January 2018-June 2023)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perseroan: Inside the Company:
• Tidak ada • None
Di Luar Perseroan: Outside the Company:
• Komisaris PT Muncul Armada Raya (sejak 2002) • Commissioner of PT Muncul Armada Raya (since 2002)
• Komisaris PT Semarang Herbal Indo Plant (sejak 2009) • Commissioner of PT Semarang Herbal Indo Plant (since 2009)
• Komisaris PT Sido Muncul Pupuk Nusantara (sejak 2012) • Commissioner of PT Sido Muncul Pupuk Nusantara (since 2012)
• Komisaris PT Berlico Mulia Farma (sejak 2014) • Commissioner of PT Berlico Mulia Farma (since 2014)
• Komisaris PT Chanti Hotel Aura Nusantara (sejak 2014) • Commissioner of PT Chanti Hotel Aura Nusantara (since 2014)
• Komisaris Utama PT Muncul Mekar (sejak Januari 2018) • President Commissioner of PT Muncul Mekar (since January
2018)
• Komisaris Utama PT Muncul Putra Offset (sejak Januari 2018) • President Commissioner of PT Muncul Putra Offset (since
January 2018)
• Komisaris PT Mentari Anugerah Sakti (sejak Juni 2023) • Commissioner of PT Mentari Anugerah Sakti (since June 2023)
• Komisaris PT Hotel Candi Baru (sejak Maret 2018) • Commissioner of PT Hotel Candi Baru (since March 2018)
• Direktur Utama PT Novoco Sinergi Persada Corporindo (sejak • President Director of PT Novoco Sinergi Persada Corporindo
2021) (since 2021)
Rangkap jabatan di atas tidak bertentangan dengan Peraturan OJK Concurrent position as mentioned above does not violate the OJK
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Pemaparan tentang Environmental Social Governance (July 2023) Workshop The Environmental Social Governance (July 2023)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Affiliated with other members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang saham utama dan members of the Board of Directors and the major and controlling
pengendali yaitu PT Hotel Candi Baru shareholder namely PT Hotel Candi Baru
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Johan Hidayat memiliki saham Perseroan secara langsung sebesar Johan Hidayat has a direct share ownership of the Company of
0,006%. 0.006%.
66 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Sigit Hartojo Hadi Santoso
Komisaris
Commissioner
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 74 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 73 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
SMA Nusa Putra Semarang, Jawa Tengah (1967) Nusa Putra High School, Semarang, Central Java (1967)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Diangkat sebagai Komisaris berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Appointed as Commissioner based on the Resolution of the Annual
tanggal 30 Mei 2018 dan terakhir diangkat kembali berdasarkan GMS dated May 30, 2018 and reappointed based on the Resolution
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 30 Maret 2022 of Annual GMS dated March 30, 2022
Perjalanan Karir Professional Background
• Komisaris Utama Perseroan (Mei 2013 - Mei 2018) • President Commissioner of the Company (May 2013 - May 2018)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perseroan: Inside the Company:
• Tidak ada • None
Di Luar Perseroan: Outside the Company:
• Komisaris Utama PT Muncul Armada Raya (sejak 2002) • President Commissioner of PT Muncul Armada Raya (since
2002)
• Komisaris PT Chanti Hotel Aura Nusantara (sejak 2014) • President Commissioner of PT Koeno Koeni (since 2017)
• Komisaris Utama PT Koeno Koeni (sejak 2017) • Commissioner of PT Chanti Hotel Aura Nusantara (since 2014)
• Direktur PT Muncul Mekar (sejak April 2017) • Director of PT Muncul Mekar (since April 2017)
• Direktur Utama PT Bangkit Bersama Keluarga (sejak 2021) • President Director PT Bangkit Bersama Keluarga (since 2021)
Rangkap jabatan di atas tidak bertentangan dengan Peraturan OJK Concurrent position as mentioned above does not violate the OJK
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
• Pemaparan tentang Environmental Social Governance (July 2023) • Workshop The Environmental Social Governance (July 2023)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Affiliated with other members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang saham utama dan members of the Board of Directors and the major and controlling
pengendali yaitu PT Hotel Candi Baru shareholder namely PT Hotel Candi Baru
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Sigit Hartojo Hadi Santoso tidak memiliki saham Perseroan secara Sigit Hartojo Hadi Santoso does not own any shares of the
langsung Company directly
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 67
Page 68
Prof. Dr. Lindawati Gani, AK., CA, FCMA, CGMA,
FCPA (AUST.)
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 61 tahun per 31 Desember 2023 Indonesian Citizen, 61 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
• Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomi • Bachelor of Economics majoring in Accounting, the Faculty of
Universitas Airlangga (1985) Economics, Airlangga University (1985)
• Master of Business Administration, Institut Pengembangan • Master of Business Administration, Institut Pengembangan
Manajemen Indonesia (IPMI) afiliasi dengan Harvard Business Manajemen Indonesia (IPMI) in affiliated with Harvard Business
School, Boston, Amerika Serikat (1986) School, Boston, USA (1986)
• Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas • Master of Management, the Faculty of Economics and Business,
Indonesia (1994) Universitas Indonesia (1994)
• Doctor of Philosophy (Ph.D), Fakultas Ekonomi dan Bisnis • Doctor of Philosophy (Ph.D), the Faculty of Economics and Business,
Universitas Indonesia (2002) University of Indonesia (2002)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Appointed as Independent Commissioner for the first time based on the
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 31 Maret 2021, dan terakhir diangkat Resolution of Annual GMS on March 31, 2021, and reappointed based
kembali berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 30 Maret 2022 on the Resolution of Annual GMS dated March 30, 2022
Perjalanan Karir Professional Background
• Anggota Komite Profesi Akuntan Publik (KPAP) (April 2016 – Juni • Member of Public Accountant Profession Committee (KPAP) (April
2022) 2016 – June 2022)
• Ketua Dewan Juri Indonesia Annual Report Award 2022 (Februari • Chairperson of Judging Panel for Indonesia Annual Report Award
2023 – November 2023) 2022 (February 2023 – November 2023)
• Technical Advisor International Accounting Education Standard • Technical Advisor of International Accounting Education Standard
Board (IAESB) - International Federation of Accountants (IFAC) Board (IAESB) - International Federation of Accountants (IFAC)
(Januari 2015 - Juni 2019) (January 2015 - June 2019)
• Anggota Research Panel Centre of Excellence Southeast Asia • Member of Research Panel Centre of Excellence Southeast Asia
(CEO), Chartered Institute of Management Accountant (CIMA) (Juli (CEO), Chartered Institute of Management Accountant (CIMA) (July
2012 - Desember 2016) 2012 - December 2016)
• Anggota Dewan Sertifikasi untuk Akuntan Profesional, Ikatan • Member of Certification Board for Professional Accountants,
Akuntan Indonesia (DSAP-IAI) (Mei 2013 - Desember 2015) Institute of Indonesia Chartered Accountants (DSAP-IAI) (May 2013 -
December 2015)
• Dewan Penguji Certified Professional Management Accountant • Board of Examiners of Certified Professional Management
(CPMA) Indonesia (2006 - 2015) Accountant (CPMA) Indonesia (2006 - 2015)
• Ketua Program Magister Akuntansi dan Pendidikan Profesi • Director of Master of Accounting and Accounting Profession
Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia Education Program, the Faculty of Economics and Business,
(April 2008 - Agustus 2013) Universitas Indonesia (April 2008 - August 2013)
• Anggota Dewan Pembina Indonesian Institute for Corporate • Member of Board of Trustees of Indonesian Institute for Corporate
Directorship (IICD) (April 2008 - Juli 2012) Directorship (IICD) (April 2008 - July 2012)
• Sekretaris Program Magister Akuntansi dan Pendidikan Profesi • Vice Director of Master of Accounting and Accounting Profession
Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia Education Program, Faculty of Economics and Business, Universitas
(Juni 2003 - Maret 2008) Indonesia (June 2003 - March 2008)
• Staf Ahli Pusat Data Bisnis Indonesia (PDBI) (1996 - 1998) • Expert Staff at Indonesian Business Data Center (PDBI) (1996 - 1998)
• Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Airlangga, • Lecturer at the Faculty of Economics and Business, Airlangga
Surabaya (1987 - 1995) University, Surabaya (1987 - 1995)
• Senior Auditor dan Konsultan Manajemen Kantor Akuntan • Senior Auditor and Management Consultant at Public Accounting
Publik Johan, Malonda, dan Rekan, Surabaya, anggota Nexia Firm Johan, Malonda, and Rekan, Surabaya, a member of Nexia
International (1987 - 1993) International (1987 - 1993)
Perusahaan Terbuka: Public Company:
• Komite Audit PT Astra International, Tbk. (Mei 2017 – Mei 2023) • Audit Committee PT. Astra International, Tbk. (May 2017 – May 2023)
• Komite Audit PT Astra Agro Lestari, Tbk (Mei 2019 – Maret 2023) • Audit Committee PT. Astra Agro Lestari, Tbk. (May 2019 – Maret 2023)
• Komite Audit PT Astra Graphia Tbk (Mei 2016 - Juni 2020) • Audit Committee PT Astra Graphia, Tbk. (May 2016 – June 2020)
• Komite Audit PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (Juni 2013 - • Audit Committee of PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (June
Mei 2019) 2013 - May 2019)
• Komite Audit PT Sorini Agro Asia Corp. Tbk (Juni 2011 - Desember • Audit Committee of PT Sorini Agro Asia Corp. Tbk (June 2011 -
2018) December 2018)
• Komite Audit PT United Tractors Tbk (Mei 2013 - April 2017) • Audit Committee of PT United Tractors Tbk (May 2013 - April 2017)
68 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perseroan: Inside the Company:
• Ketua Komite Audit • Chairman of the Audit Committee
Di Luar Perseroan: Outside the Company:
• Guru Besar Akuntansi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis • Professor of Management Accounting at the Faculty of Economics
Universitas Indonesia (sejak Juni 2011) and Business Universitas Indonesia (since June 2011)
• Anggota Majelis Kehormatan Kode Etik Badan Pemeriksa • Member of Honorary Board of Code of Ethics the Audit Board of
Keuangan Republik Indonesia (sejak Oktober 2021) Republic of Indonesia (since October 2021)
• Anggota Senat Akademik Universitas Indonesia (sejak Januari • Member of Academic Senate Universitas Indonesia (since January
2014) 2014)
• Anggota Dewan Guru Besar Universitas Indonesia (sejak Agustus • Member of Professor Council Universitas Indonesia (since August
2015) 2015)
• Anggota Dewan Pengurus Komite Nasional Kebijakan Governansi • Member of Executive Board Indonesia National Committee on
(KNKG) (sejak September 2022) Governance Policy (since September 2022)
• Anggota Dewan Pengurus Nasional Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) • National Council Member of the Institute of Indonesia Chartered
(sejak Desember 2014) Accountants (IAI) (since December 2014)
• Anggota Professional Accountants in Business (PAIB) Advisory • Member of Professional Accountants in Business (PAIB) Advisory
Group International Federation of Accountants (IFAC) (sejak Group International Federation of Accountants (IFAC) (since January
Januari 2023) 2023)
• Anggota Membership Committee International Federation of • Member of Membership Committee of International Federation of
Accountants (IFAC) (sejak Desember 2019) Accountants (IFAC) (since December 2019)
• Anggota Dewan Chartered Accountant Worldwide (CAW) (sejak • Board Member of Chartered Accountants Worldwide (CAW)
November 2023) (November 2023)
• Anggota Dewan ASEAN Federation of Accountants (AFA) (sejak • Council Member of ASEAN Federation of Accountants (AFA) (since
Desember 2014) December 2014)
• Anggota Dewan Pemantau Standar Keberlanjutan IAI (sejak • Sustainability Standard Monitoring Board IAI (November 2023)
November 2023)
• Anggota Accountancy Monitoring Committee Indonesia (AMCI) • Member of Accountancy Monitoring Committee Indonesia (since
(sejak Desember 2016) December 2016)
• Anggota Dewan Penasihat Institut Akuntan Manajemen Indonesia • Member of Advisory Board Institute of Indonesia Management
(IAMI) (sejak Januari 2016) Accountants (IAMI) (since January 2016)
• Anggota Dewan Pengawas Institut Komite Audit Indonesia (IKAI) • Member of Supervisory Board Indonesian Institute of Audit
(sejak Oktober 2022) Committee (since October 2022)
• Anggota Dewan Pengurus Indonesian Institute for Corporate • Member of Executive Board of Indonesian Institute for Corporate
Directorship (IICD) (sejak Agustus 2012) Directorship (IICD) (since September 2012)
• Dosen pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia • Lecturer at the Faculty of Economics and Business, Universitas
(sejak 1995 Indonesia (since 1995)
Perusahaan Terbuka: Public Company:
• Komisaris Independen PT Adi Sarana Armada Tbk (sejak Agustus • Independent Commissioner of PT Adi Sarana Armada Tbk (since
2020) August 2020)
• Komite Audit PT Adaro Energy Tbk (sejak Mei 2018) • Audit Committee of PT Adaro Energy Tbk (since May 2018)
• Komisaris Independen PT Hero Supermarket Tbk (sejak Juni • Independent Commissioner of PT Hero Supermarket Tbk (since
2012) June 2012)
Rangkap jabatan di atas tidak bertentangan dengan Peraturan OJK Concurrent position as mentioned above does not violate the OJK
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 69
Page 70
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
• Diskusi Ilmiah “Sustainability Reporting di Indonesia: Peran, • Scientific Discussion "Sustainability Reporting in Indonesia: Role,
Tantangan dan Dilema dibalik Penerapannya” (Januari 2023) Challenges, and Dilemmas Behind Its Implementation" (January
2023)
• Sosialisasi Standar Nasional UKK SMK (Maret 2023) • National Standard Socialization for Vocational High School
Competency Certification (March 2023)
• Training of Trainers: ESG for Boards (Maret 2023) • Training of Trainers: ESG for Boards (March 2023)
• IAI - CIMA Joint Event: Competencies & Expertise in Indonesia's • IAI - CIMA Joint Event: Competencies & Expertise in Indonesia's
Financial Sector Industry (Maret 2023) Financial Sector Industry (March 2023)
• CLMV Reporting Conference 2023 “The Latest Development in • CLMV Reporting Conference 2023 “The Latest Development in
Financial Reporting: CLMV Perspective (April 2023) Financial Reporting: CLMV Perspective (April 2023)
• Launching SAK-Internasional dan Internasional Seminar "IASB • Launching SAK-Internasional dan Internasional Seminar "IASB
Update: The Latest Development in IFRS" (Mei 2023) Update: The Latest Development in IFRS" (May 2023)
• Seminar ASEAN Capital Market Forum - ISSB Launching in • Seminar ASEAN Capital Market Forum - ISSB Launching in
Singapore (Juni 2023) Singapore (June 2023)
• Lokakarya Adopsi IT dalam Kurikulum Program Studi Sarjana • Workshop on IT Adoption in Undergraduate Accounting Program
Akuntansi (PSSA) (Juli 2023) Curriculum (PSSA) (July 2023)
• Pemaparan tentang Environmental Social Governance (Juli 2023) • Workshop The Environmental Social Governance (July 2023)
• Sosialisasi IFRS S1 & S2 CFO BUMN (Juli 2023) • Socialization of IFRS S1 & S2 for State-Owned Enterprises CFOs
(July 2023)
• Pelatihan GRC Masterclass Program BUMN: ESG for Auditors (Juli • GRC Masterclass Training Program for State-Owned Enterprises:
2023) ESG for Auditors (July 2023)
• Collaborative Lecture SMU X MAKSI FEB UI “Embracing the • Collaborative Lecture SMU X MAKSI FEB UI “Embracing the
Opportunities and Navigating the new era of Sustainability Opportunities and Navigating the new era of Sustainability
Reporting (Agustus 2023) Reporting (August 2023)
• Webinar Series “Empowering Digital Transformation: Unleashing • Webinar Series “Empowering Digital Transformation: Unleashing the
the Power of Generation AI in Digital Marketing” (September Power of Generation AI in Digital Marketing” (September 2023)
2023)
• Seminar PricewaterhouseCoopers “The Future Directions of • Seminar PricewaterhouseCoopers “The Future Directions of
Sustainability Reporting in Indonesia” (Oktober 2023) Sustainability Reporting in Indonesia” (October 2023)
• Sosialisasi Pengakuan Kesetaraan Kompetensi Mata Ujian CA • Professional Level CA Examinations (October 2023)
Tingkat Profesional (Oktober 2023)
• Workshop Tata Kelola Pengawasan dalam Konteks Model Tiga • Workshop on Governance Supervision in the Context of the Three
Lini (November 2023) Lines Model (November 2023)
• Inspirational Session “We the Future: Redefining Talent, Skills, • Inspirational Session “We the Future: Redefining Talent, Skills, and
and Competencies dan FinBiz2030 presents “AI Unleashed: Competencies dan FinBiz2030 presents “AI Unleashed: Navigating
Navigating the Future Finance & Accounting” (November 2023) the Future Finance & Accounting” (November 2023)
• APA Fest 2023 “We the Future: Redefining Talent, Skill, and • APA Fest 2023 “We the Future: Redefining Talent, Skill, and
Competencies” (November 2023) Competencies” (November 2023)
• Corporate Partner Series Webinar “Navigating the Financial • Corporate Partner Series Webinar “Navigating the Financial
Landscape: Strategies for Success Across Industries” (Desember Landscape: Strategies for Success Across Industries” (December
2023) 2023)
• Dialog Pengelolaan Keuangan Negara (DPKN) 2023 “Transparansi • National Financial Management Dialogue (DPKN) 2023
dan Akuntabilitas Sektor Publik untuk Mendukung Transformasi “Transparency and Accountability in the Public Sector to Support
Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan” dan Business, Finance Inclusive and Sustainable Economic Transformation" and Business,
& Accounting (BFA) Conference 2023 “Creating Value in Finance & Accounting (BFA) Conference 2023 “Creating Value in a
Challenging World” (Desember 2023) Challenging World" (December 2023)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan She has no affiliation either with other members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi atau dengan pemegang saham Commissioners, members of the Board of Directors, or with the
shareholders
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Prof. Dr. Lindawati Gani, AK., CA, FCMA, CGMA, FCPA (AUST.) tidak Prof. Dr. Lindawati Gani, AK., CA, FCMA, CGMA, FCPA (AUST.) does not
memiliki saham Perseroan secara langsung own any shares of the Company directly
70 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 71
Profil Perusahaan
Company Profile
Dr. dr. Mohammad Adib Khumaidi, Sp.OT
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 49 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 49 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
• Lulus sebagai Dokter Umum dari Fakultas Kedokteran • Graduated as Medical Doctor (MD) from the Faculty of Medicine,
Universitas Airlangga Surabaya (1999) Airlangga University, Surabaya (1999)
• Lulus sebagai Spesialis Orthopaedi dan Traumatologi (Sp.OT), • Graduated as Orthopaedic and Traumatologic Surgeon (Sp.OT)
Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia (2011) from the Faculty of Medicine, University of Indonesia (2011)
• Lulus pada Program Doktoral (S3) Fakultas Kedokteran • Graduated of Doctoral Program at the Faculty of Medicine,
Universitas Hasanuddin, Makassar (2023) Hasanuddin University, Makassar (2023)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Appointed as Independent Commissioner for the first time based on
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 31 Maret 2021, dan terakhir the Resolution of Annual GMS on March 31, 2021, and reappointed
diangkat kembali berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal based on the Resolution of Annual GMS dated March 30, 2022
tanggal 30 Maret 2022
Perjalanan Karir Professional Background
• Dokter Umum Klinik 24 Jam di Jakarta (1999 - 2001) • General Practitioner (GP) at 24 Hours Clinic in Jakarta (2001)
• Dokter PTT Brigade Siaga Bencana (BSB) Departemen • Non-permanent employee GP at Disaster Preparedness Brigade,
Kesehatan RI (2001 - 2004) the Ministry of Health RI (2001 - 2004)
• Dokter Puskesmas Kepulauan Seribu (April - Juni 2002) • GP at Public Health Center in Kepulauan Seribu (April – June
2002)
• Dokter IGD RS Sari Asih, Tangerang (September 2001 - 2007) • Emergency Physician at ER of Sari Asih Hospital, Tangerang
(September 2001 - 2007)
• Dokter Umum Rumah Sakit Pertamina Pusat (RSPP) (November • GP at Pertamina Hospital (RSPP) (November 2004 – January
2004 - Januari 2005) 2005)
• Dosen Tidak Tetap mata kuliah Kegawatdaruratan Medik, • Non-permanent Lecturer for Medical Emergency subject,
Program D3 Jurusan Perumahsakitan dan Rehabilitasi Medik Diploma Program of Hospital and Medical Rehabilitation at the
Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia (2003 - 2005) Faculty of Medicine, University of Indonesia (2003 - 2005)
• Konsultan HWS Project-World Bank (2005 - 2007) • HWS Project Consultant-World Bank (2005 - 2007)
• Kepala Bidang Kurikulum MEU Fakultas Kedokteran dan • Head of MEU Curriculum of the Faculty of Medicine and Health,
Kesehatan Universitas Muhammadiyah Jakarta (2013 - 2015) Muhammadiyah University Jakarta (2013 - 2015)
• Anggota Komite Internship Dokter Indonesia (KIDI) (2014 - 2017) • Board Member of Komite Internship Dokter Indonesia (KIDI)
(2004 - 2017)
• Wakil Dekan III Fakultas Kedokteran dan Kesehatan Universitas • Deputy Dean III of the Faculty of Medicine and Health,
Muhammadiyah Jakarta (2015 - 2016) Muhammadiyah University Jakarta (2015 - 2016)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perseroan: Inside the Company:
• Ketua merangkap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi • Chairman concurrently member of the Remuneration and
Nomination Committee
Di Luar Perseroan: Outside the Company:
• Ketua Umum Pengurus Besar Ikatan Dokter Indonesia (PB IDI) • General Chair of the General Board of Indonesian Doctors
periode 2022-2025 Association (PB IDI) for 2022 – 2025 period
• Instruktur Medical First Responder (MFR) Program USAID-ADPC, • Instructure of Medical First Responder (MFR) USAID-ADPC
Basic Life Support (BLS) dan Basic Trauma Cardiac Life Support Program, Basic Life Support (BLS) and Basic Trauma Cardiac Life
(BTCLS) - Ambulans Gawat Darurat (AGD) 118 (sejak 2002) Support (BTCLS) - Ambulance Emergency Services (AGD) 118
(since 2002)
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 71
Page 72
• Instruktur MFR - Program PEER USAID (sejak 2002) • Instructure of MFR - PEER USAID Program (since 2002)
• Dosen Tetap Fakultas Kedokteran dan Kesehatan Universitas • Permanent Lecturer at the Faculty of Medicine and Health,
Muhammadiyah Jakarta (sejak 2006) Muhammadiyah University Jakarta (since 2006)
• Dokter SpOT RSUD Cengkareng Jakarta Barat (sejak 2011) • Orthopaedic and Trauma Surgeon at Cengkareng Regional
Public Hospital, West Jakarta (since 2011)
• Dokter SpOT RS Sari Asih, Karawaci, Tangerang (sejak 2011) • Orthopaedic and Trauma Surgeon at Sari Asih Hospital, Karawaci,
Tangerang (since 2011)
• Anggota Senat Fakultas pada Fakultas Kedokteran dan • Faculty Senate Member at Faculty of Medicine and Health,
Kesehatan Universitas Muhammadiyah Jakarta (sejak 2013) Muhammadiyah University Jakarta (since 2013)
Rangkap jabatan di atas tidak bertentangan dengan Peraturan OJK Concurrent position as mentioned above does not violate the OJK
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Program Pengemban Kompetensi Competency Development Program
• Pemaparan tentang Environmental Social Governance (July • Workshop The Environmental Social Governance (July 2023)
2023)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan He has no affiliation either with other members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi atau dengan pemegang saham Commissioners, members of the Board of Directors, or with the
shareholders
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Dr. dr. Mohammad Adib Khumaidi, Sp.OT tidak memiliki saham Dr. dr. Mohammad Adib Khumaidi, Sp.OT does not own any shares
Perseroan secara langsung of the Company directly
Pada tanggal 29 Maret 2023, secara resmi Bapak Segara On March 29, 2023, Mr. Segara Utama officially resigned
Utama mengundurkan diri melalui RUPSLB yang telah disetujui through the Extraordinary General Meeting of Shareholders,
oleh para Pemegang Saham. Untuk itu, terdapat perubahan which was approved by the Shareholders. Consequently,
susunan Dewan Komisaris Perseroan yang dapat dilihat there has been a change in the composition of the Company's
secara rinci pada Bab Tata Kelola Perusahaan. Berikut adalah Board of Commissioners, detailed in the Corporate
profil Bapak Segara Utama sebagai Komisaris Independen Governance section. Here is the profile of Mr. Segara Utama
Perseroan yang menjabat hingga 29 Maret 2023. as the Company's Independent Commissioner, serving until
March 29, 2023.
72 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 73
Profil Perusahaan
Company Profile
Segara Utama
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 79 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 79 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia (1963 - 1968) Faculty of Economics, University of Indonesia (1963 - 1968)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Appointed as Independent Commissioner for the first time based on
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 31 Maret 2021, dan terakhir the Resolution of Annual GMS on March 31, 2021, and reappointed
diangkat kembali berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 30 Maret 2022 based on the Resolution of Annual GMS dated March 30, 2022 and
dan menjabat hingga penutupan RUPSLB tanggal 29 Maret 2023 served until closing of the EGMS on March 29, 2023
Perjalanan Karir Professional Background
• Direktur Independen PT Wahana Nusantara Rucika (2016 - 2019) • Independent Director of PT Wahana Nusantara Rucika (2016 -
2019)
• Komisaris Independen PT Indosiar Visual Mandiri Tbk (2012 - 2017) • Independent Commissioner of PT Indosiar Visual Mandiri Tbk
(2012 - 2017)
• Komisaris Independen PT Surya Citra Media Tbk (2004 - 2012) • Independent Commissioner of PT Surya Citra Media Tbk (2004 -
2012)
• Komisaris Independen PT Berlian Laju Tanker Tbk (2004 - 2011) • Independent Commissioner of PT Berlian Laju Tanker Tbk (2004
- 2011)
• Direktur PT Merchant Investment Corporation, Perusahaan • Director of PT Merchant Investment Corporation, an affiliated
afiliasi JPMorgan dan Sumitomo Bank, Underwriting, Merger & Company of JPMorgan and Sumitomo Bank, Underwriting and
Acquisition Department (1974 - 1981) Merger & Acquisition Department (1973 - 1981)
• Senior Officer First National City Bank Cabang Jakarta (1968 - • Senior Officer at First National City Bank, Jakarta Branch (1968 -
1974) 1974)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perseroan: Inside the Company:
• Tidak ada • None
Di Luar Perseroan: Outside the Company:
• Komisaris Utama Independen PT Wahana Nusantara Rucika (sejak • Independent President Commissioner of PT Wahana Nusantara
2019) Rucika (since 2019)
• Komisaris Independen/Komite Audit PT Surya Toto indonesia Tbk • Independent Commissioner/ Audit Committee of PT Suryo Toto
(sejak 2004) Indonesia Tbk (since 2004)
• Konsultan keuangan khusus dalam bidang strukturisasi keuangan • Specialized financial consultant in the field of financial structuring
termasuk IPO, merger dan akuisisi (sejak 1981) including IPOs, mergers and acquisitions (since 1981)
• Komisaris Independen PT Jakarta Setiabudi Internasional Tbk • Independent Commissioner of PT Jakarta Setiabudi Internasional
sejak 2021) Tbk (since 2021)
Rangkap jabatan di atas tidak bertentangan dengan Peraturan OJK Concurrent position as mentioned above does not violate the OJK
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
• Pemaparan tentang Environmental Social Governance (July 2023) • Workshop The Environmental Social Governance (July 2023)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan He has no affiliation either with other members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi atau dengan pemegang saham Commissioners, members of the Board of Directors, or with the
shareholders
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Segara Utama tidak memiliki saham Perseroan secara langsung Segara Utama does not own any shares of the Company directly
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 73
Page 74
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
PROFIL DIREKSI
David Hidayat
Direktur Utama
President Director
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 68 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 68 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
SMA Karangturi Semarang, Jawa Tengah (1973) Karangturi High School, Semarang, Central Java (1973)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Diangkat sebagai Direktur Utama berdasarkan Keputusan RUPS Appointed as President Director based on the Resolution of the
Tahunan tanggal 30 Mei 2018 dan terakhir diangkat kembali Annual GMS dated May 30, 2018 and reappointed based on the
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 30 Maret 2022 Resolution of Annual GMS dated March 30, 2022
Lingkup, Fungsi dan Tanggung Jawab Scope of Function and Responsibilities
Operasional Perseroan Company’s Operational
Perjalanan Karir Professional Background
• Komisaris Perseroan (1998 - Mei 2013) • Commissioner of the Company (1998 - May 2013)
• Direktur Utama PT Hotel Candi Baru (2013 - Maret 2018) • President Director of PT Hotel Candi Baru (2013 - March 2018)
• Direktur Perseroan (2013 - Mei 2018) • Director of the Company (2013 - May 2018)
• Komisaris PT Mentari Anugerah Sakti (2013-Juni 2023) • Commissioner of PT Mentari Anugerah Sakti (2013-June 2023)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perseroan: Inside the Company:
• Tidak ada • None
Di Luar Perseroan: Outside the Company:
• Komisaris PT Muncul Mekar (sejak 1994) • Commissioner of PT Muncul Mekar (since 1994)
• Direktur PT Muncul Putra Offset (sejak 2000) • Director of PT Muncul Putra Offset (since 2000)
• Direktur PT Muncul Armada Raya (sejak 2002) • Director of PT Muncul Armada Raya (since 2002)
• Direktur Utama PT Semarang Herbal Indo Plant (sejak 2009) • President Director of PT Semarang Herbal Indo Plant (since 2009)
• Direktur PT Sido Muncul Pupuk Nusantara (sejak 2012) • Director of PT Sido Muncul Pupuk Nusantara (since 2012)
• Direktur PT Mentari Anugerah Sakti (sejak Juli 2023) • Director of PT Mentari Anugerah Sakti (since July 2023)
• Direktur PT Berlico Mulia Farma (sejak 2014) • Director of PT Berlico Mulia Farma (since 2014)
• Direktur PT Chanti Hotel Aura Nusantara (sejak 2014) • Director of PT Chanti Hotel Aura Nusantara (since 2014)
• Direktur PT Hotel Candi Baru (sejak Maret 2018) • Director of PT Hotel Candi Baru (since March 2018)
• Direktur PT Data Anugrah Tiara Abadi (sejak 2016) • Director of PT Data Anugrah Tiara Abadi (since 2016)
Rangkap jabatan di atas tidak bertentangan dengan Peraturan OJK Concurrent position as mentioned above does not violate the OJK
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
atau Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
• Pemaparan tentang Environmental Social Governance (July 2023) • Workshop The Environmental Social Governance (July 2023)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Affiliated with other members of the Board of Commissioners,
Komisaris, anggota Direksi, serta pemegang saham utama dan members of the Board of Directors and the major and controlling
pengendali yaitu PT Hotel Candi Baru shareholder namely PT Hotel Candi Baru
74 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 75
Profil Perusahaan
Company Profile
Irwan Hidayat
Direktur
Director
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
David Hidayat tidak memiliki saham Perseroan secara langsung David Hidayat does not own any shares of the Company directly
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 76 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 76 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
SMA Ksatrian Semarang, Jawa Tengah (1964) Ksatrian High School, Semarang, Central Java (1964)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Appointed as Director based on the Resolution of the Annual GMS
tanggal 18 Mei 2016 dan terakhir diangkat kembali berdasarkan dated May 18, 2016 and reappointed based on the Resolution of
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 30 Maret 2022 Annual GMS dated March 30, 2022
Lingkup, Fungsi dan Tanggung Jawab Scope of Function and Responsibilities
Pemasaran, Komunikasi dan Tanggung Jawab Sosial Marketing, Communication and Social Responsibility
Perjalanan Karir Professional Background
• Komisaris Perseroan (1972 - 2013) • Commissioner of the Company (1972 - 2013)
• Direktur Utama Perseroan (2013 - Mei 2016) • President Director of the Company (2013 - May 2016)
• Komisaris PT Hotel Candi Baru (2013 - Maret 2018) • Commissioner of PT Hotel Candi Baru (2013 - March 2018)
• Komisaris PT Mentari Anugerah Sakti (2013-Juni 2023) • Commissioner of PT Mentari Anugerah Sakti (2013-June 2023)
• Komisaris Utama PT Tri Astha Akeno (2016 – September 2023) • President Commissioner of PT Tri Astha Akeno (2016 –
September 2023)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perseroan: Inside the Company:
• Tidak ada • None
Di Luar Perseroan: Outside the Company:
• Komisaris PT Muncul Mekar (sejak 1994) • Commissioner of PT Muncul Mekar (since 1994)
• Komisaris PT Muncul Putra Offset (sejak 1994) • Commissioner of PT Muncul Putra Offset (since 1994)
• Komisaris PT Muncul Armada Raya (sejak 2002) • Commissioner of PT Muncul Armada Raya (since 2002)
• Komisaris Utama PT Semarang Herbal Indo Plant (sejak 2009) • President Commissioner of PT Semarang Herbal Indo Plant (since
2009)
• Komisaris Utama PT Sido Muncul Pupuk Nusantara (sejak 2012) • Commissioner of PT Sido Muncul Pupuk Nusantara (since 2012)
• Komisaris Utama PT Mentari Anugerah Sakti (sejak Juli 2023) • President Commissioner of PT Mentari Anugerah Sakti (since July
2023)
• Komisaris PT Berlico Mulia Farma (sejak 2014) • Commissioner of PT Berlico Mulia Farma (since 2014)
• Komisaris Utama PT Chanti Hotel Aura Nusantara (sejak 2014) • President Commissioner of PT Chanti Hotel Aura Nusantara
(since 2014)
• Direktur Utama PT Hotel Candi Baru (sejak Maret 2018) • President Director of PT Hotel Candi Baru (since March 2018)
• Direktur Utama PT Tri Astha Akeno (sejak Oktober 2023) • President Director of PT Tri Astha Akeno (since October 2023)
Rangkap jabatan di atas tidak bertentangan dengan Peraturan OJK No. Concurrent position as mentioned above does not violate the OJK
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Perusahaan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
• Pemaparan tentang Environmental Social Governance (July 2023) • Workshop The Environmental Social Governance (July 2023)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris, Affiliated with other members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, serta pemegang saham utama dan pengendali yaitu members of the Board of Directors and the major and controlling
PT Hotel Candi Baru shareholder namely PT Hotel Candi Baru
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 75
Page 76
Leonard
Direktur
Director
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Irwan Hidayat memiliki saham Perseroan secara langsung sebesar 0,004%. Leonard has a direct share ownership of the Company of 0.004%.
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 45 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 45 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Tarumanagara (2000) Bachelor of Economics majoring in Accounting from Tarumanagara
University (2000)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Pertama kali diangkat sebagai Direktur Independen berdasarkan Appointed as Independent Director for the first time based on the
Keputusan RUPST tanggal 30 Mei 2018, kemudian diangkat sebagai Resolution of AGMS on May 30, 2018, then appointed as Director
Direktur berdasarkan Keputusan RUPSLB tanggal 27 November based on the Resolution of EMGS on November 27, 2019 dan
2019 dan terakhir diangkat kembali berdasarkan RUPS Tahunan reappointed based on the Resolution of Annual GMS dated March
tanggal 30 Maret 2022 30, 2022
Lingkup, Fungsi dan Tanggung Jawab Scope of Function and Responsibilities
Keuangan , Akuntansi and IT Finance, Accounting and IT
Perjalanan Karir Professional Background
• Associate Nexia International (2000 - 2001) • Associate Nexia International (2000 - 2001)
• Senior Associate, Ernst and Young (2001 - 2004) • Senior Associate, Ernst and Young (2001 - 2004)
• Audit Engagement Manager, Morison International (2004 - 2005) • Audit Engagement Manager, Morison International (2004 - 2005)
• Audit Associate Manager, Price Waterhouse Coopers (2005 - • Audit Associate Manager, Price Waterhouse Coopers (2005 -
2007) 2007)
• Group Financial Controller-Kalimantan Area, PT Pacific Fiber • Group Financial Controller-Kalimantan Area, PT Pacific Fiber
Indonesia (2007 - 2010) Indonesia (2007 - 2010)
• Group Financial Controller PT AKR Corporindo Tbk (2010 - 2011) • Group Financial Controller PT AKR Corporindo Tbk (2010 - 2011)
• Group Chief Financial Officer PT Great Giant Pineapple (2011 - • Group Chief Financial Officer PT Great Giant Pineapple (2011 -
2018) 2018)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak merangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Not holding concurrent positions, either as a member of the Board
Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya of Directors, member of the Board of Commissioners, and/or
baik di dalam maupun di luar Perseroan committee member and other positions both inside and outside the
Company
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
• Pemaparan tentang Environmental Social Governance (July • Workshop The Environmental Social Governance (July 2023)
2023) • Meeting and socialization on IDX Carbon (November 2023)
• Meeting dan sosialisasi Bursa Karbon Indonesia (IDX Carbon)
(November 2023) • Steward Leadership Summit 2023 (November 2023)
• Steward Leadership Summit 2023 (November 2023) • Workshop on Challenging & Benefits in Adopting IFRS S1 & S2
• Pemaparan dengan tema Challenging & Benefits in Adopting (December 2023)
IFRS S1 & S2 (Desember 2023)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan He has no affiliation either with other members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi atau dengan pemegang saham Directors, members of the Board of Commissioners, or with the
shareholders
76 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 77
Profil Perusahaan
Company Profile
Darmadji Sidik
Direktur
Director
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Leonard memiliki saham Perseroan secara langsung sebesar Leonard has a direct share ownership of the Company of 0.004%.
0,004%.
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 50 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 50 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
• Sarjana Ekonomi Manajemen dari Unika Soegijapranata • Bachelor of Economics majoring in Management from Unika
Semarang (1995) Soegijapranata, Semarang (1995)
• Magister Manajemen di IPMI Internasional Business School • Master of Management from IPMI International Business School
(2015) (2015)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Diangkat sebagai Direktur berdasarkan Keputusan RUPSLB tanggal Appointed as Director based on the Resolution of EGMS on
27 November 2019 dan terakhir diangkat kembali berdasarkan November 27, 2019 dan reappointed based on the Resolution of
RUPS Tahunan tanggal 30 Maret 2022 Annual GMS dated March 30, 2022
Lingkup, Fungsi dan Tanggung Jawab Scope of Function and Responsibilities
Penjualan dan Distribusi Domestik Domestic Sales and Distribution
Perjalanan Karir Professional Background
• Managing Director-Sales PT Arta Boga Cemerlang (1995 - 2007) • Managing Director-Sales of PT Arta Boga Cemerlang (1995 -
• Direktur Operasional PT Arta Boga Cemerlang (2007 - 2011) 2007)
• Managing Director-Logistic Orang Tua (“OT”) Group (2011 - 2019) • Director of Operation of PT Arta Boga Cemerlang (2007 - 2011)
• Managing Director-Logistic of Orang Tua (“OT”) Group (2011 -
2019)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak merangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Not holding concurrent positions, either as a member of the Board
Dewan Komisaris, dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya of Directors, member of the Board of Commissioners, and/or
baik di dalam maupun di luar Perseroan committee member and other positions both inside and outside the
Company
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
• Pemaparan tentang Environmental Social Governance (July • Workshop The Environmental Social Governance (July 2023)
2023)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan He has no affiliation either with other members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi atau dengan pemegang saham Directors, members of the Board of Commissioners, or with the
shareholders
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Darmadji Sidik tidak memiliki saham Perseroan secara langsung Darmadji Sidik does not own any shares of the Company directly
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 77
Page 78
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDERS INFORMATION
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS COMPOSITION
Per tanggal 31 Desember 2023, berdasarkan Daftar Pemegang As of December 31, 2023, based on the Register of
Saham yang dicatat oleh PT Raya Saham Registra sebagai Shareholders recorded by PT Raya Saham Registra as the
Biro Administrasi Efek Perseroan, komposisi pemegang Company’s Securities Administration Bureau, composition of
saham PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk adalah shareholders of PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul
sebagai berikut: Tbk is as follows:
Nilai Nominal Rp50 Per Saham
Keterangan Nominal Value Rp50 per Share Persentase
Description Percentage (%)
Jumlah Saham Nilai Nominal
Total Shares Nominal Value (Rp)
Modal Dasar
100.000.000.000 5.000.000.000.000
Authorized Capital
Pemegang Saham | Shareholders
PT Hotel Candi Baru 18.137.404.580 906.870.229.000 60,46
Concordant Investments Pte. Ltd. 5.140.877.862 257.043.893.100 17,14
Masyarakat | Public 6.721.717.558 336.085.877.900 22,41
Modal Ditempatkan dan Disetor | Issued and Fully Paid-up
30.000.000.000 1.500.000.000.000 100,00
Capital
PEMEGANG SAHAM PERSEROAN DENGAN THE COMPANY’S SHAREHOLDERS WITH
KEPEMILIKAN 5% (LIMA PERSEN) ATAU LEBIH OWNERSHIP OF 5% (FIVE PERCENT) OR MORE
Kepemilikan Saham
Pemegang Saham Share Ownership
Shareholders
Jumlah %
Number
PT. Hotel Candi Baru 18.137.404.580 60,46
Concordant Investments Pte. Ltd. 5.140.877.862 17,14
Jumlah | Total 23.278.282.442 77,59
KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN OLEH THE COMPANY’S SHARES OWNERSHIP BY
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN MEMBER OF BOARD OF DIRECTORS AND
KOMISARIS MEMBER OF BOARD OF COMMISSIONERS
Kepemilikan Saham
Share Ownership
Jumlah
Nama | Name Jabatan | Position %
Number
Jonatha Sofjan Hidajat Komisaris Utama | President Commissioner 0 0
Johan Hidayat Komisaris | Commissioner 1.857.068 0,006
Sigit Hartojo Hadi Santoso Komisaris | Commissioner 0 0
Lindawati Gani Komisaris Independen | Independent Commissioner 0 0
dr. Mohammad Adib Khumaidi Komisaris Independen | Independent Commissioner 0 0
David Hidayat Direktur Utama | President Director 0 0
Irwan Hidayat Direktur | Director 1.279.400 0,004
Leonard Direktur | Director 1.313.550 0,004
Darmadji Sidik Direktur | Director 0 0
Jumlah | Total 4.450.018 0,014
78 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 79
Profil Perusahaan
Company Profile
JUMLAH PEMEGANG SAHAM PERSEROAN NUMBER OF THE COMPANY’S
BERDASARKAN KLASIFIKASI LOKAL DAN SHAREHOLDERS BASED ON LOCAL AND
ASING FOREIGN CLASSIFICATION
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholders Number of Share Ownership
Pemodal Nasional | National Investors
Perorangan | Individual 3.405.046.453 11,350%
Perseroan Terbatas | Limited Liabilities Company 18.199.560.315 60,665%
Danareksa | Mutual Fund 116.316.733 0,388%
Asuransi | Insurance 348.831.414 1,163%
Yayasan | Foundation 323.024.173 1,077%
Koperasi | Cooperative 232 0,000%
Lain-lain | Others 0 0,000%
Sub-jumlah | Subtotal 22.392.779.320 74,643%
Pemodal Asing | Foreign Investors
Perorangan | Individual 1.102.904 0,004%
Badan Usaha | Company 7.606.117.776 25,354%
Lain-lain | Others 0 0%
Sub-jumlah | Subtotal 7.607.220.680 25,357%
Jumlah | Total 30.000.000.000 100 %
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 79
Page 80
PERSENTASE KEPEMILIKAN TIDAK PERCENTAGE OF INDIRECT OWNERSHIP OF
LANGSUNG ATAS SAHAM PERSEROAN THE COMPANY’S SHARES BY MEMBERS OF
OLEH ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS
DEWAN KOMISARIS PADA AWAL DAN AKHIR OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AT THE
TAHUN BUKU, TERMASUK INFORMASI BEGINNING AND END OF THE FINANCIAL
MENGENAI PEMEGANG SAHAM YANG YEAR, INCLUDING INFORMATION ON THE
TERDAFTAR DALAM DAFTAR PEMEGANG SHAREHOLDER REGISTER FOR THE INTEREST
SAHAM UNTUK KEPENTINGAN KEPEMILIKAN OF INDIRECT OWNERSHIP OF MEMBERS OF
TIDAK LANGSUNG ANGGOTA DIREKSI DAN BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS OF
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Anggota keluarga Hidayat yang di antaranya menjabat Hidayat’s family members, which include members of Board
sebagai anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris of Directors and members of Board of Commissioners of the
Perseroan memiliki 60% saham Perseroan melalui PT Hotel Company, own 60% of the Company’s shares through PT
Candi Baru. Hotel Candi Baru.
Sandra Linata Hidajat 99,99% PT Bangkit Bersama Keluarga 11,5%
David Hidayat 96,39% PT Data Anugrah Tiara 11,5%
Johan Hidayat PT Novoco Sinergi
99,93% 11,5%
Persada Corporindo
Jonatha Sofjan Hidajat 99.99% PT Jovayacan Tara Sukses 11,5%
Irwan Hidayat 97,32% PT Tri Astha Akeno 11,5%
PT Hotel Candi Baru
Sandra Linata Hidajat 8,5%
David Hidayat 8,5%
Johan Hidayat 8,5%
Jonatha Sofjan Hidajat 8,5%
Irwan Hidayat 8,5%
80 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 81
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA INFORMATION ON MAJOR AND
DAN PENGENDALI SAMPAI DENGAN PEMILIK CONTROLLING SHAREHOLDERS UP TO THE
MANFAAT AKHIR ULTIMATE BENEFICIAL OWNERS
Keluarga Hidayat
Hidayat Family
PT Hotel Candi Baru Concordant Masyarakat
Investment PTE LTD Public
(60,46%) (17,14%) (22,41%)
PT Industri Jamu Dan Farmasi
Sido Muncul Tbk
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan adalah The major shareholder and controller of the Company is
PT Hotel Candi Baru (HCB) dengan persentase kepemilikan PT Hotel Candi Baru (HCB) with a 60.46% ownership stake.
60,46%. Sebesar 17,14% dimiliki oleh Concordant Investment Concordant Investment holds 17.14%, and 22.41% is owned by
dan 22,41% dimiliki masyarakat dengan kepemilikan masing- the public, with individual holdings of less than 5% each.
masing kurang dari 5%.
Sehubungan dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia In accordance with the Presidential Regulation of the Republic
Nomor 13 Tahun 2018, yang berlaku tanggal 5 Maret 2018 of Indonesia Number 13 of 2018, effective from March 5, 2018,
tentang Penerapan Prinsip Mengenali Pemilik Manfaat dari on the Implementation of the Principle of Recognizing the
Korporasi dalam rangka Pencegahan dan Pemberantasan Beneficial Owners of Corporations in the context of Prevention
Tindak Pidana Pencucian Uang dan Tindak Pidana Pendanaan and Eradication of Money Laundering and Terrorism Financing
Terorisme (Perpres 13 Tahun 2018), pemilik manfaat dari Crimes (Perpres 13 of 2018), the beneficial owners of the
Perseroan per 31 Desember 2023 adalah: Company as of December 31, 2023, are:
1. Irwan Hidayat 1. Irwan Hidayat
2. Jonatha Sofjan Hidajat 2. Jonatha Sofjan Hidajat
3. Johan Hidayat 3. Johan Hidayat
4. David Hidayat 4. David Hidayat
5. Sandra Linata Hidajat 5. Sandra Linata Hidajat
Di mana masing-masing merupakan pemegang saham PT. Each of them is a shareholder of PT Hotel Candi Baru (“HCB”),
Hotel Candi Baru (“HCB”) selaku pemilik 18.137.404.580 saham collectively owning 18,137,404,580 shares, or 60.46% of all
atau sebesar 60,46 % dari seluruh saham yang dikeluarkan shares issued by the Company, detailed as follows:
oleh Perseroan, dengan rincian sebagai berikut:
1. Irwan Hidayat 1. Irwan Hidayat
Memiliki 70.000 saham atau sebesar 8,5 % dari seluruh Owns 70,000 shares, equivalent to 8.5% of all shares
saham yang dikeluarkan oleh HCB dan merupakan issued by HCB, and is the owner of 97.3% of the shares
pemilik 97,3% saham PT Tri Astha Akeno selaku pemilik in PT Tri Astha Akeno, which holds 11.5% of all shares
11,5% dari seluruh saham yang dikeluarkan HCB. issued by HCB. Therefore, the total beneficial ownership
Sehingga total persentase kepemilikan manfaatnya percentage is 11.91%.
adalah sebesar 11,91%.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 81
Page 82
2. Jonatha Sofjan Hidajat 2. Jonatha Sofjan Hidajat
Memiliki 70.000 saham atau sebesar 8,5 % dari seluruh Holds 70,000 shares, or 8.5% of all shares issued by
saham yang dikeluarkan oleh HCB dan merupakan HCB, and owns 99.9% of PT Jovayacan Tara Sukses,
pemilik 99,9% saham PT Jovayacan Tara Sukses selaku which owns 11.5% of all shares issued by HCB. This brings
pemilik 11,5 % dari seluruh saham yang dikeluarkan HCB. the total beneficial ownership percentage to 12.09%.
Sehingga total persentase kepemilikan manfaatnya
adalah sebesar 12,09%.
3. Johan Hidayat 3. Johan Hidayat
Memiliki 70.000 saham atau sebesar 8,5% dari seluruh Possesses 70,000 shares, representing 8.5% of the total
saham yang dikeluarkan oleh HCB dan merupakan shares issued by HCB, and owns 99.9% of PT Novoco
pemilik 99,9 % saham PT Novoco Sinergi Persada Sinergi Persada Corporindo, which holds 11.5% of HCB's
Corporindo selaku pemilik 11,5% dari seluruh saham yang issued shares. The total beneficial ownership percentage
dikeluarkan HCB. Sehingga total persentase kepemilikan is thus 12.09%.
manfaatnya adalah sebesar 12,09%.
4. David Hidayat 4. David Hidayat
Memiliki 70.000 saham atau sebesar 8,5% dari seluruh Owns 70,000 shares, or 8.5% of all shares issued by
saham yang dikeluarkan oleh HCB dan merupakan HCB, and holds 96.4% of the shares in PT Data Anugrah
pemilik 96,4% saham PT Data Anugrah Tiara Abadi Tiara Abadi, which owns 11.5% of all shares issued by
selaku pemilik 11,5% dari seluruh saham yang dikeluarkan HCB. Hence, the total beneficial ownership percentage
HCB. Sehingga total persentase kepemilikan manfaatnya is 11.83%.
adalah sebesar 11,83%.
5. Sandra Linata Hidajat 5. Sandra Linata Hidajat
Memiliki 70.000 saham atau sebesar 8,5% dari seluruh Has 70,000 shares, amounting to 8.5% of all shares
saham yang dikeluarkan oleh HCB dan merupakan issued by HCB, and is the owner of 99.9% of the shares in
pemilik 99,9% saham PT Bangkit Bersama Keluarga PT Bangkit Bersama Keluarga, which has an 11.5% share
selaku pemilik 11,5% dari seluruh saham yang dikeluarkan in HCB. Consequently, the total beneficial ownership
HCB. Sehingga total persentase kepemilikan manfaatnya percentage is 12.09%.
adalah sebesar 12,09%.
82 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 83
Profil Perusahaan
Company Profile
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Kegiatan Tanggal
Activity Date
No.
I Pengajuan/Pendaftaran| | Submission/Registation
Pendaftaran ke BEl dan KSEl | Registration to IDX and KSEI 26 September 2013 | September 26, 2013
“Mini Expose” lDX | “Mini Expose” IDX 2 Oktober 2013 | October 2, 2013
OJK - Pengajuan Pernyataan Pendaftaran ke-1 | FSA - Submission of 1st
10 Oktober 2013 | October 10, 2013
Registration Statement
OJK - Pengajuan Pernyataan Pendaftaran ke-2 | FSA - Submission of 2nd
7 November 2013 | November 7, 2013
Registration Statement
OJK - Surat Praefektif | FSA – Pre-Effective Letter 14 November 2013 | November 14, 2013
OJK - Surat Pernyataan Efektif | FSA – Effective Statement 10 Desember 2013 | December 10, 2013
II Pemasaran | Marketing
Paparan Publik – Jakarta | Public Expose - Jakarta 18 November 2013 | November 18, 2013
Roadshow Dalam Negeri | Domestic Roadshow 18-23 November 2013 | November 18-23, 2013
Roadshow Internasional/Book Building
21-28 November 2013 | November 21-28, 2013
International Roadshow/Book Building
Penetapan Harga | Price Determination 29 November 2013 | November 29, 2013
III Penjatahan dan Pembayaran | Distribution and Payment
Penawaran Ritel | Retail Offer 16 Desember 2013 | December 16, 2013
Penjatahan | Distribution 17 Desember 2013 | December 17, 2013
Distribusi & Pengembalian | Distribution & Return 17 Desember 2013 | December 17, 2013
Pencatatan di Bursa Efek Indonesia | Listing on the Indonesia Stock Exchange 18 Desember 2013 | December 18, 2013
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 83
Page 84
KRONOLOGI AKSI KORPORASI
YANG MEMPENGARUHI JUMLAH SAHAM
DITEMPATKAN DAN DISETOR
CHRONOLOGY OF CORPORATE ACTIONS AFFECTING NUMBER
OF SHARE ISSUED AND FULLY SUBSCRIBED
Nilai
Saham Nominal
Ditempatkan dan Saham
Saham Beredar Per Saham
Tanggal Keterangan Disetor Treasuri
No. Outstanding Nominal
Date Description Number of Shares Treasury
Shares Value per
Issued and Fully Stocks Share
Subscribed (Rp)
1 Desember 2013 Penawaran umum perdana 15.000.000.000 15.000.000.000 0 100
December 2013 1.500.000.000 saham
Initial public offering of 1,500,000,000
shares
2 September 2015 Pembelian kembali saham yang 15.000.000.000 14.791.339.100 208.660.900 100
September 2015 dikeluarkan oleh Perseroan sejumlah
208.660.900 saham
Share buy-back of 208,660,900 shares
3 Januari 2016 Pembelian kembali saham yang 15.000.000.000 14.769.934.200 230.065.800 100
January 2016 dikeluarkan oleh Perseroan sejumlah
21.404.900 saham
Share buy back of 21,404,900 shares
4 Februari 2016 Pembelian kembali saham yang 15.000.000.000 14.740.124.800 259.875.200 100
February 2016 dikeluarkan oleh Perseroan sejumlah
29.809.400 saham
Share buy-back of 29,809,400 shares
5 Oktober 2016 Penjualan saham treasuri sejumlah 15.000.000.000 14.879.469.100 120.530.900 100
October 2016 139.344.300 saham
Sale of 139,344,300 treasury stock
6 Februari 2017 Penjualan saham treasuri sejumlah 15.000.000.000 14.883.360.900 116.639.100 100
February 2017 3.891.800 saham
Sale of 3,891,800 treasury stock
7 Juni 2018 Penjualan saham treasuri sejumlah 15.000.000.000 14.884.360.900 115.639.100 100
June 2018 1.000.000 saham
Sale of 1,000,000 treasury stock
8 September Pemecahan nilai nominal saham (“Stock 30.000.000.000 29.768.721.800 231.278.200 50
2020 Split”) dengan rasio 1:2
September Stock split with a ratio of 1:2
2020
9 November Penjualan saham treasuri sejumlah 30.000.000.000 29.770.221.800 229.778.200 50
2020 1.500.000 saham
November Sale of 1,500,000 treasury stock
2020
10 September 2021 Pembagian saham bonus yang 30.000.000.000 29.987.785.529 12.214.471 50
September 2021 berasal dari saham treasuri sebanyak
217.563.729 saham
Distribution of bonus shares from
217,563,729 treasury stocks
11 November 2021 Penjualan saham treasuri sejumlah 30.000.000.000 29.992.785.529 7.214.471 50
November 2021 5.000.000 saham
Sales of 5,000,000 treasury stocks
12 Desember 2021 Penjualan saham treasuri sejumlah 30.000.000.000 29.995.485.529 4.514.471 50
December 2021 2.700.000 saham
Sales of 2,700,000 treasury stocks
13 Januari 2022 Penjualan saham treasuri sejumlah 30.000.000.000 30.000.000.000 0 50
January 2022 4.514.471 saham
Sales of 4.514.471 treasury stocks
84 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 85
Profil Perusahaan
Company Profile
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG
SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONALS
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Public Accountant and Public Accountant Office
Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro dan Surja (Ernst & Young Indonesia)
Public Accountant Office
Akuntan Publik (AP) Ratnawati Setiadi
Public Accountant
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 2, Lantai 5 Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53, Jakarta
Address
Jasa yang Diberikan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku 2023
Services Provided The Company and Subsidiaries' Consolidated Financial Statements for financial year 2023
Periode Penugasan Periode penugasan Akuntan Publik Ratnawati Setiadi adalah periode pertama
Period of Appointment The assignment period for the Public Accountant Ratnawati Setiadi is the first period
Besaran Jasa Audit Rp1.550.000.000
Audit Service Fee
Jasa profesional lainnya KAP Purwantono, Sungkoro dan Surja (Ernst & Young Indonesia) tidak memberikan jasa lain kepada
Other Professional Services Perseroan di luar jasa audit laporan keuangan
KAP Purwantono, Sungkoro dan Surja (Ernst & Young Indonesia) did not provide any services to the
Company beyond the auditing of financial statements
Kustodian
Custodian
Nama PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Name
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5
Address Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53, Jakarta 12190
Tel. | Phone: +62 21 515 2855
Faks. | Fax: +62 21 5299 1199
Surel | Email: helpdesk@ksei.co.id
Situs Web | Website: www.ksei.co.id
Jenis dan Bentuk Jasa Menyediakan layanan penyimpanan dan penyelesaian transaksi instrumen pasar modal
Type of Service Provides services for the custody and settlement of capital market instruments
Biro Administrasi Efek
Share Registrar
Nama PT Raya Saham Registra
Name
Alamat Gedung Plaza Sentral, lantai 2
Address Jl. Jenderal Sudirman Kav. 47-48
Jakarta 12930, Indonesia
Tel : +62 21 252 5666
Fax : +62 21 252 5028
Jenis dan Bentuk Jasa Jasa administrasi saham pasar sekunder, berupa pencatatan daftar Pemegang Saham dan pencatatan
Type of Service atas perubahan-perubahan pada daftar Pemegang Saham atas nama Perusahaan yang tercatat di
Bursa Efek Indonesia
Secondary market stock administration services, in the form of listing of shareholders and recording
changes in the list of shareholders listed on the Indonesia Stock Exchange on behalf of the Company
Periode Penugasan Sejak Juli 2020
Period of Appointment Since July 2020
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 85
Page 86
DEMOGRAFI KARYAWAN
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Demografi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Demographics Based on Employment Status
2023 2022
Status Ketenagakerjaan
Employment Status Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Karyawan Tetap 1.747 1.740 3.487 1.652 1.642 3.294
Permanent
Karyawan tidak tetap 356 173 529 515 282 797
Contract
Jumlah | Total 2.103 1.913 4.016 2.167 1.924 4.091
Demografi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Demographics Based on Position
2023 2022
Jabatan
Position Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Direksi 4 0 4 4 0 4
Board of Directors
Manajer 78 57 135 83 57 140
Manager
Supervisor 246 380 626 198 333 531
Supervisor
Staf dan Pelaksana 1.775 1.476 3.251 1.882 1.534 3.416
Staff and Operation
Jumlah | Total 2.103 1.913 4.016 2.167 1.924 4.091
Demografi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Demographics Based on Educational Level
2023 2022
Pendidikan
Education Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
SD
38 141 179 37 147 184
Elementary
Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama
119 162 281 120 170 290
Junior High
Sekolah Lanjutan Tingkat Atas
1.595 888 2.483 1.659 895 2.554
High School
Diploma
131 403 534 132 406 538
Diploma
Sarjana
204 309 513 192 275 467
Undergraduate
Pasca Sarjana
16 10 26 27 31 58
Postgraduate
Jumlah | Total 2.103 1.913 4.016 2.167 1.924 4.091
86 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 87
Profil Perusahaan
Company Profile
Demografi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Demographics Based on Age Group
2023 2022
Usia
Age Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
18-24
251 238 489 353 274 627
tahun | year of age
25-34
903 695 1.598 924 683 1.607
tahun | year of age
35-44
639 541 1.180 604 570 1.174
tahun | year of age
44-54
267 393 660 240 353 593
tahun | year of age
>55
43 46 89 46 44 90
tahun | year of age
Jumlah | Total 2.103 1.913 4.016 2.167 1.924 4.091
Demografi Karyawan Berdasarkan Wilayah Kerja
Employee Demographics Based on Working Area
2023 2022
Wilayah
Region Laki-laki Perempuan Jumlah Laki-laki Perempuan Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Jakarta 138 94 232 135 99 234
Semarang 1.725 1.598 3.323 1.788 1.630 3.418
Yogyakarta 214 199 413 214 178 392
Surabaya 26 22 48 30 17 47
Jumlah | Total 2.103 1.913 4.016 2.167 1.924 4.091
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 87
Page 88
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 89
Page 90
TINJAUAN KONDISI EKSTERNAL EXTERNAL CONDITION OVERVIEW Pemulihan ekonomi global di tahun 2023 pasca pandemi The global economic recovery in 2023, post-pandemic, masih diwarnai peningkatan tensi geopolitik, yang berdampak continued to be characterized by rising geopolitical tensions, berjalan lambat dan tidak merata. Meskipun sempat progressing slowly and unevenly. Initially demonstrating menunjukkan resiliensi pada awal tahun, namun kemudian resilience, the economy then slowed towards the end of the melambat hingga akhir tahun akibat penurunan permintaan year due to a decrease in global demand influenced by high global yang dipengaruhi oleh suku bunga yang tinggi. interest rates. Terjadinya perbedaan pertumbuhan ekonomi yang cukup A stark difference in economic growth was visible, with the mencolok terlihat dari perekonomian Amerika Serikat (AS) United States showing relatively resilient growth supported yang tumbuh relatif resilien ditopang oleh pasar tenaga by a tight labor market, while China's economic growth kerja yang ketat, sementara prospek pertumbuhan ekonomi prospects continued to decline due to an ongoing crisis in China terus menurun akibat krisis sektor properti yang tidak the real estate sector. Conversely, the Euro Area's economic kunjung membaik. Di sisi lain, perbaikan ekonomi Euro Area recovery was relatively slow, aligned with its high exposure to (EA) relatif lambat seiring tingginya eksposur terhadap konflik geopolitical conflicts in Ukraine. geopolitik di Ukraina.1 International Monetary Fund (IMF) memperkirakan The International Monetary Fund (IMF) estimated global pertumbuhan ekonomi global tetap lambat yang merefleksikan economic growth to remain sluggish, reflecting the high risks tingginya risiko dan ketidakpastian prospek perekonomian and uncertainties of global economic prospects. In its October global. Dalam World Economic Outlook (WEO) Oktober 2023, 2023 World Economic Outlook (WEO), the IMF maintained the IMF mempertahankan pertumbuhan ekonomi dunia sebesar global economic growth forecast at 3.1% year-over-year for 3,1% yoy pada 2023, namun lebih lambat dari pertumbuhan 2023, but slower than the 2022 economic growth of 3.5%. ekonomi tahun 2022 sebesar 3,5%.2 Di tengah meningkatnya tekanan sektor eksternal akibat Amid increasing external sector pressures due to global ketidakpastian ekonomi global, perekonomian domestik economic uncertainties, Indonesia's domestic economy Indonesia tetap solid. Stabilitas makro dan eksternal tetap remained robust. Macro and external stability were terjaga, dengan inflasi yang berada pada rentang target tahun maintained, with inflation within the 2023 target range and 2023 dan kinerja neraca pembayaran yang masih terjaga. a still-well-managed balance of payments performance. The Pertumbuhan ekonomi nasional secara keseluruhan tumbuh national economic growth rate stood at 5.05% year-on-year di angka 5,05% (yoy) dan angka ini lebih rendah dibanding (yoy), which is lower compared to the achievement in 2022 capaian tahun 2022 dimana ekonomi nasional tumbuh 5,31%.3 where the national economy grew by 5.31%. Indonesia's Perekonomian Indonesia ini diukur berdasarkan Produk economy, measured based on the Gross Domestic Product Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga yang berlaku yakni (GDP) at current prices, reached Rp20,892.4 trillion, and the mencapai Rp20.892,4 triliun dan PDB per kapita mencapai GDP per capita amounted to Rp75.0 million or USD 4,919.7. Rp75,0 juta atau US$4.919,7.4 Disamping isu ekonomi, tahun 2023 juga diwarnai dengan Beyond economic issues, the year 2023 was also marked isu perubahan iklim berupa fenomena cuaca extreme. Hal ini by climate change issues, manifesting as extreme weather adalah bukti nyata bagaimana dampak perubahan iklim yang phenomena. This is real evidence of how the impacts of dirasakan oleh manusia di berbagai belahan dunia. Adanya climate change are felt by people around the world. Climate perubahan iklim tersebut juga berdampak pada melonjaknya change also somewhat impacted the surge in rice prices by harga beras lebih dari 20% dibandingkan tahun 2022, hal ini more than 20% compared to 2022, possibly due to prolonged dimungkinkan karena kekeringan yang berkepanjangan dan droughts and reduced production volumes as a result. penurunan volume produksi. Pada akhirnya kenaikan harga Eventually, the significant increase in rice prices throughout beras yang cukup signifikan di sepanjang tahun 2023 sangat 2023 greatly affected the general public, especially the berdampak terhadap masyarakat pada umumnya terutama lower-middle income class. kalangan ekonomi menengah bawah. 1 Bank Indonesia. Laporan Perkembangan Ekonomi Keuangan dan Kerjasama Internasional, Edisi 2023 2 IMF. World Economic Update, Oktober 2023 3 Bank Indonesia. Siaran Pers berjudul “Pertumbuhan Ekonomi Indonesia Triwulan IV 2023 Meningkat”, 5 Februari 2024 4 Badan Pusat Statistik. Berita Resmi Statistik No. 13/02/Th. XXVII, 5 Februari 2024 90 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 91
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Sepanjang tahun 2023, Pemerintah dinilai mampu menjaga Throughout 2023, the government was considered
tingkat inflasi dalam negeri. Meskipun demikian tingkat successful in maintaining the domestic inflation rate at a
pendapatan masyarakat relatif stagnan, hal ini menjadikan stable level. However, despite this achievement, the income
masyarakat lebih mengutamakan memenuhi kebutuhan level of the population remained relatively stagnant. This
pokok seperti makanan, listrik, dan transportasi dibandingkan situation led people to prioritize meeting their basic needs
untuk berbelanja kebutuhan non primer seperti produk such as food, electricity, and transportation over spending on
kesehatan. Tingkat inflasi Indonesia sepanjang tahun 2023 non-essential items like health products. Indonesia's inflation
relatif terjaga dan mengalami penurunan dibandingkan rate throughout 2023 was relatively well-managed and saw
dengan tahun 2022. Per Desember 2023, Bank Indonesia a decrease compared to 2022. By December 2023, Bank
mampu menjaga tingkat inflasi pada level 2,61%. Indonesia successfully kept the inflation rate at 2.61%.
Data Inflasi
Inflation data
7,00%
6,00%
5,00%
4,00%
2.61%
3,00%
2,00%
1,00%
0,00%
2
22
22
22
22
3
22
22
22
22
22
22
2
3
2
2
22
22
22
22
22
22
2
2
02
02
02
02
02
02
02
02
l 20
i 20
i 20
20
20
i 20
20
20
i 20
20
20
20
i 20
20
i 20
i 20
r2
r2
ri 2
ril 2
r2
ri 2
r2
r2
us
er
er
ari
ret
er
ret
us
ri
Jun
Me
Jul
Jun
uar
Me
Jul
e
be
be
e
be
rua
rua
Ap
Ap
mb
tob
tob
mb
mb
ust
ust
u
Ma
Ma
sem
vem
vem
Jan
Jan
Feb
Feb
se
pte
pte
Ag
Ag
Ok
Ok
De
De
No
No
Se
Se
Sumber: https://www.bi.go.id/id/statistik/indikator/data-inflasi.aspx
Pada tahun 2023, sektor Kimia, Farmasi, dan Obat Tradisional In the year 2023, the Chemical, Pharmaceutical, and
mengalami penurunan yang ditunjukkan oleh data Prompt Traditional Medicine sector experienced a downturn, as
Manufacturing Index (PMI). PMI sektor ini turun dari 54,6% indicated by the Prompt Manufacturing Index (PMI) data. The
pada tahun 2022 menjadi 52,5% pada tahun 2023, dengan sector's PMI declined from 54.6% in 2022 to 52.5% in 2023,
penurunan signifikan menjadi 49,7% pada kuartal ketiga, yang with a significant drop to 49.7% in the third quarter, suggesting
menunjukkan adanya kontraksi.5 Penurunan ini mencerminkan a contraction. This downturn reflects the impact of external
dampak tantangan eksternal, termasuk gangguan rantai challenges, including supply chain disruptions and economic
pasok dan ketidakpastian ekonomi, terhadap kinerja sektor uncertainties, on the sector's performance.
ini.
5 Bank Indonesia. “Prompt Manufacturing Index (PMI) Triwulan IV 2023”, 18 Januari 2024
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 91
Page 92
STRATEGI DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN MANAGEMENT STRATEGY AND POLICY STRATEGI 2023 2023 STRATEGY Di awal tahun, Perseroan telah menetapkan target At the beginning of the year, the Company set a target for pertumbuhan penjualan dan laba bersih tahun 2023 sebesar sales and net profit growth in 2023 of 10% from the 2022 10% dari pencapaian kinerja tahun 2022. Tetapi kondisi pasar performance. However, the market conditions, which were yang tidak kondusif sejak triwulan kedua 2023 sebagai imbas not conducive since the second quarter of 2023 due to dari gejolak perekonomian global mempengaruhi kinerja the turmoil of the global economy, affected the Company’s Perseroan sehingga Perseroan merevisi target tersebut, performance, leading to a revision of these targets, with sales dimana target penjualan -10% dan laba bersih -10% dari targets at -10% and net profit at -10% from the previous year’s capaian tahun sebelumnya. achievement. Penurunan daya beli masyarakat terlihat sekitar akhir kuartal The decline in public purchasing power around the end of 2 sehingga berdampak langsung terhadap penjualan quarter 2 directly impacted the Company’s sales. The spike Perseroan. Terjadinya lonjakan harga beras disepanjang in rice prices throughout 2023 also contributed to the decline tahun 2023 juga turut berkontribusi terhadap turunnya in sales of non-prime products, including health supplements. jumlah penjualan produk-produk nonprimer termasuk produk This was due to consumers becoming more selective and suplemen Kesehatan. Hal ini disebabkan karena konsumen shifting their shopping priorities. However, quarter 4 saw a menjadi lebih selektif dan adanya pergeseran prioritas slight improvement in public purchasing power, in line with the dalam berbelanja. Namun, pada kuartal 4 terlihat adanya distribution of social assistance by the government, positively sedikit perbaikan pada daya beli masyarakat seiring dengan impacting the Company’s sales. pendistribusian bantuan sosial oleh pemerintah. Hal ini memberikan dampak positif bagi penjualan Perseroan. Untuk menghadapi hal tersebut, sepanjang tahun 2023 In response to these challenges, throughout 2023, the Perseroan melakukan upaya-upaya strategis yang mencakup Company undertook strategic efforts that encompassed beberapa aspek utama seperti perluasan pasar dalam several key aspects, including expanding the domestic negeri, pengembangan jaringan bisnis internasional, inisiasi market, developing international business networks, initiating pengembangan produk baru dan terus mengupayakan the development of new products, and continuously striving Business Process Excellence. for Business Process Excellence. 92 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 93
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ASPEK PEMASARAN
MARKETING ASPECTS
PEMASARAN PADA PASAR DOMESTIK DOMESTIC MARKET MARKETING
Tolak angin sebagai produk unggulan Sido Muncul yang Tolak Angin, the flagship product of Sido Muncul, has
menjadi market leader dalam kelompok jamu 'masuk angin' established itself as the market leader in the traditional
merupakan kontributor utama pendapatan Perseroan. medicine segment, significantly contributing to the Company's
Turunnya jumlah permintaan pasar akibat tekanan daya revenue. The decline in market demand directly impacted the
beli berdampak langsung terhadap jumlah penjualan yang Company's sales throughout 2023.
diperoleh Perseroan sepanjang tahun 2023.
Dalam upaya mendongkrak penjualan di pasar domestik, In response to bolster domestic sales, the Company has been
Perseroan terus mengoptimalkan berbagai strategi pemasaran intensively optimizing various marketing strategies, both
baik secara langsung maupun secara daring. Sebagai contoh offline and online. Initiatives such as trade promotions and
Perseroan melakukan trade promo dan product bundling, product bundling, were implemented, aiming to offer direct
hal ini diharapkan dapat langsung diterima manfaatnya benefits to consumers. In addition to promotional efforts, the
oleh konsumen. Disamping upaya pemberian promosi dan Company has also been aggressively utilizing social media
sejenisnya, Perseroan juga terus menggenjot media sosial platforms to expand its market reach.
sebagai media pemasaran untuk dapat menjangkau pasar
yang lebih luas.
Pada tahun 2023, Perseroan meluncurkan 4 SKU produk In 2023, the Company launched four new Stock Keeping Units
baru, yakni Esemag Tablet, Sari Kunyit Plus, Female Balance, (SKUs): Esemag Tablet, Sari Kunyit Plus, Female Balance,
dan Tentrem White Coffee. Format tablet Esemag dapat and Tentrem White Coffee. The introduction of Esemag in
memperluas pangsa pasar dan format tablet secara umum tablet form is intended to broaden its market share, as tablet
dapat diterima baik oleh pasar untuk produk kategori forms are generally well-received in the digestive remedies
digestive remedies. Selain itu lini produk suplemen herbal category. Furthermore, the herbal supplement line was
juga diperkuat dengan sari kunyit plus dan Female Balance strengthened with the addition of Sari Kunyit Plus and Female
yang ditujukan untuk meringankan gangguan lambung dan Balance. Sido Muncul also ventured into the large market of
menjaga keseimbangan hormon pada wanita. Sido Muncul coffee with Tentrem White Coffee. The launch of these new
juga mencoba masuk ke pasar kopi yang memiliki market size products aims to consistently increase Sido Muncul's market
besar. Peluncuran produk – produk baru ini bertujuan untuk share and introduce new flagship products.
secara konsisten meningkatkan pangsa pasar Sido Muncul
dan menciptakan produk unggulan baru.
Selain upaya untuk meningkatkan penjualan, Perseroan juga Beyond sales enhancement efforts, the Company has also
berupaya untuk mengoptimalkan profitabilitasnya, Perseroan been focusing on optimizing profitability by concentrating
fokus pada penjualan produk-produk yang memiliki margin on high-margin products and improving cost efficiency to
tinggi dan didukung dengan peningkatan efisiensi biaya maintain margins. The utilization of the Cost of Goods Sold
untuk menjaga marjin. Utilisasi Harga Pokok Produksi (HPP) (COGS) is managed as effectively as possible, including
dijaga seefektif mungkin, antara lain Perusahaan mengambil taking a proactive approach with existing partners to secure
pendekatan proaktif dengan mitra eksisting. Langkah- stock and raw material prices, ensuring smooth production
langkah ini bertujuan untuk mengamankan stok dan harga processes aligned with market demand. In addition to focusing
bahan baku guna memastikan kelancaran proses produksi on existing partners, the Company is actively seeking new
sesuai dengan permintaan pasar. Selain berfokus pada suppliers that offer high-quality raw materials at competitive
mitra yang sudah ada, Perusahaan juga terus aktif mencari prices, aiming to expand its partner network and ensure
pemasok baru yang menyediakan bahan baku berkualitas adequate raw material availability for ongoing operations.
tinggi dengan harga yang kompetitif, hal ini bertujuan untuk
memperluas jaringan mitra dan memastikan ketersediaan
bahan baku yang memadai demi kelangsungan operasional
Perusahaan.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 93
Page 94
Selain mengoptimalkan aspek pemasaran, Perseroan juga Moreover, in optimizing marketing aspects, the Company is berupaya untuk menjaga rantai distribusi dengan memastikan committed to maintaining its distribution chain by ensuring visibilitas dan ketersediaan produk di pasar, baik di tingkat product visibility and availability in the market, both at the grosir maupun di tingkat ritel. Untuk menjangkau pasar wholesale and retail levels. To reach a broader market, the yang lebih luas Perseroan juga terus meningkatkan jumlah Company has also been expanding its distribution channels saluran distribusi di berbagai wilayah Indonesia baik di kota across various regions of Indonesia, including major cities besar maupun di pelosok daerah, sampai dengan akhir 2023 and remote areas. By the end of 2023, the Company had Perseroan telah memiliki lebih dari 160 ribu outlet terdaftar more than 160 thousand registered outlets spread across yang tersebar di seluruh Indonesia. Indonesia. PEMASARAN PADA PASAR EKSPOR EXPORT MARKET STRATEGIES Selain pasar domestik, inisiatif pertumbuhan juga difokuskan In addition to focusing on the domestic market, growth di pasar ekspor. Pasar ekspor dirasa sangat menjanjikan, initiatives are also being directed towards the export market, dimana pasar ekspor menyumbang 6% dari total penjualan which has shown promising potential. In 2023, the export di tahun 2023. Perseroan telah mengembangkan pasar market contributed 6% to the total sales. The Company has ekspor di negara fokus yakni di Malaysia, Nigeria dan Filipina. successfully penetrated export markets in Malaysia, Nigeria and Pengembangan juga terus dilakukan ke beberapa negara Philippines. New country development is continuously done to baru di Asia Tenggara dan juga Afrika. target several new countries in Southeast Asia and Africa. Produk yang sudah menjadi unggulan di pasar ekspor adalah Kuku Bima Ener-G has emerged as a flagship product in the Kuku Bima Ener-G, dengan kontribusi signifikan ke pasar export market, making a significant contribution, particularly ekspor terutama di Malaysia dan Nigeria. Pada negara fokus to the markets in Malaysia and Nigeria. In the Philippines, a Filipina Perseroan juga menguatkan jaringan distribusinya focus country, the Company has strengthened its distribution dengan mitra baru yang memiliki jangkauan outlet sangat network through partnerships with new partners who have an luas. Hal ini diharapkan dapat meningkatkan penjualan dari extensive outlet reach. This initiative is expected to enhance pasar ekspor yang akan menambah jumlah penjualan secara sales from the export market, contributing to an overall keseluruhan. increase in sales volume. PEMASARAN DIGITAL DIGITAL MARKETING Seiring dengan perkembangan teknologi, pemasaran digital With the advancement of technology, digital marketing has menjadi salah satu strategi pemasaran yang populer dan juga become a popular and effective marketing strategy among efektif di kalangan dunia usaha. Hal ini berkembang seiring businesses. This trend is growing alongside the massive dengan massif nya penggunaan internet dan sosial media. use of the internet and social media. The Company has also Tidak luput dari itu, Perseroan juga memanfaatkan pemasaran embraced digital marketing to reach younger consumers. digital guna menjangkau konsumen kalangan muda. Sasaran pemasaran digital yang dilakukan oleh Perseroan The Company's digital marketing efforts are primarily aimed adalah terkait dengan brand awareness dimana Perseroan at enhancing brand awareness, with a focus on educating melakukan edukasi terkait produk-produk Sido Muncul. the public about Sido Muncul's products. Additionally, the Selain itu Perseroan juga aktif di platform Youtube, Instagram Company actively engages on platforms such as YouTube, dan Tik-Tok dengan menggandeng para content creator Instagram, and TikTok, collaborating with content creators dan influencer guna mempromosikan produk-produk Sido and influencers to promote Sido Muncul's products. The Muncul. Respon yang didapatkan cukup baik dimana konten- response to these initiatives has been very positive, with the konten yang dibuat mampu menarik jutaan viewers dan content created attracting millions of viewers and achieving a memiliki engagement rate yang baik. high engagement rate. Disamping itu Perusahaan juga menggencarkan digitalisasi Furthermore, the Company is advancing its digitalization dengan implementasi secara penuh aplikasi My SidoMuncul efforts through the full deployment of the My SidoMuncul yang akan meningkatkan level of service ke setiap outlet dan app. This initiative is designed to elevate the level of membuka potensi gamifikasi melalui berbagai program dan service provided to each outlet and explore the potential of insentif. gamification through various programs and incentives. 94 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 95
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PROSES BISNIS YANG UNGGUL BUSINESS PROCESS EXCELLENCE
Perseroan juga terus berupaya untuk memiliki kemampuan The Company continues to strive for excellence in achieving
dalam mencapai kinerja bisnis handal yang diperoleh dari reliable business performance, derived from process
keunggulan proses yang bukan hanya sekedar peningkatan improvements that extend beyond mere quality enhancement
kualitas dan efiseinsi melainkan juga terkait nilai yang akan and efficiency. These efforts are also about delivering value
diberikan kepada konsumen. Oleh karenanya salah satu upaya to our customers. Consequently, one of the measures taken
yang dilakukan oleh Perseroan adalah terus meningkatkan by the Company is to consistently enhance product quality
kualitas dan kepatuhan produk untuk menangkap permintaan and compliance to capture market demand, as exemplified by
pasar seperti contohnya sertifikasi produk halal pada 397 obtaining halal certification for 397 of products.
produk.
Sejalan dengan komitmen Perseroan untuk beroperasi Aligned with the Company's commitment to operate more
dengan lebih efisien dan ramah lingkungan, di tahun 2023, efficiently and in an environmentally friendly manner, in 2023
pabrik kami telah tersertifikasi ISO 50001 Sistem Manajemen our production facility was certified under ISO 50001 Energy
Energi. Standar ini membantu Perseroan untuk meningkatkan Management System. This standard assists the Company in
efisiensi energi, mengelola konsumsi energi dan mengurangi enhancing energy efficiency, managing energy consumption,
dampak lingkungan terkait penggunaan energi jangka and reducing the environmental impact associated with
pendek dan jangka panjang secara berkelanjutan. energy use in both the short and long term on a sustainable
basis.
Efisiensi energi juga dilakukan dengan melakukan retrofitting, Energy efficiency efforts have also included retrofitting,
sehingga energi yang digunakan lebih sedikit. Disamping itu, which reduces energy usage. Moreover, the Company has
penggunaan energi ramah lingkungan dan terbarukan juga continually increased its use of environmentally friendly and
terus ditingkatkan setiap tahunnya, sehingga sampai dengan renewable energy sources, with renewable energy usage
saat ini penggunaan energi terbarukan mencapai 88%. now reaching up to 88%.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 95
Page 96
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
BUSINESS SEGMENT OVERVIEW
Pembahasan tinjauan per segmen usaha pada Laporan This Annual Report provides an in-depth review of our business
Tahunan ini disajikan sesuai dengan pembagian segmen segments, structured in accordance with the segments
yang tercantum dalam Laporan Keuangan Konsolidasian outlined in the Consolidated Financial Statements as per
Perseroan sesuai PSAK No. 5 tentang Segmen Operasi. PSAK No. 5 on Operating Segments. Segments represent
Segmen adalah bagian khusus dari Perseroan dan Entitas specific areas of the Company and its Subsidiaries engaged
Anak yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa in delivering products and services (business segments), or
(segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk dan providing products and services within a specific economic
jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), environment (geographical segments), each with distinct risks
yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen and rewards from other segments.
lainnya.
For management purposes, the Group is categorized into
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi tiga segmen three operational segments based on product lines: the Herbal
operasi berdasarkan produk yaitu segmen Jamu Herbal & Supplements Segment, the Food & Beverages Segment,
& Suplemen, segmen Makanan & Minuman, dan segmen and the Pharmaceuticals Segment. The performance of each
Farmasi. Kinerja segmen dievaluasi berdasarkan laba rugi segment is evaluated based on gross profit and is measured
bruto dan diukur secara konsisten dengan laba rugi bruto consistently with the gross profit reported in the consolidated
pada laporan keuangan konsolidasi. Sedangkan aspek-aspek financial statements. Meanwhile, financing aspects (including
pendanaan (termasuk biaya pendanaan dan pendapatan financing costs and financing income) and income tax are
pendanaan) dan pajak penghasilan dikelola secara korporat managed at the corporate level and are not allocated to
dan tidak dialokasikan kepada segmen usaha. individual business segments.
Kontribusi segmen terhadap kinerja keuangan Perusahaan The contribution of each segment to the Company's financial
disajikan pada tabel-tabel di bawah ini : performance is outlined in the tables below:
Tabel Kinerja Segmen Usaha Perseroan
(dalam jutaan Rupiah kecuali dinyatakan lain)
Segmen Usaha | Kontribusi
2023 2022
Business Segment Contribution
Jamu Herbal & Suplemen
2.348.203 2.633.471 65,9%
Herbal Medicine & Supplement
Makanan & Minuman
1.102.041 1.089.003 30,9%
Food & Beverages
Farmasi
115.686 143.049 3,2%
Pharmacy
Jumlah Konsolidasi
3.565.930 3.865.523 100,0%
Total Consolidated
Sepanjang 2023, Perusahaan mampu membukukan Penjualan Throughout 2023, the Company successfully recorded Sales
sebesar Rp3,6 triliun, nilai ini mengalami penurunan 7,8% dari amounting to Rp3.6 trillion, marking an increase of 7.8% from
tahun 2022 yang sebesar Rp3,9 triliun, dimana segmen Jamu 2022's figure of Rp3.9 trillion. The Herbal and Supplements
Herbal dan Suplemen masih merupakan kontributor terbesar segment continued to be the largest contributor, accounting
yakni sebanyak 65,9% dari total penjualan, lalu segmen for 65.9% of total sales, followed by the Food and Beverage
makanan dan minuman sebesar 30,9% dan 3,2% dari segmen segment at 30.9%, and the Pharmaceuticals segment
farmasi. contributing 3.2%.
96 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 97
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
KINERJA SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT PERFORMANCE
Segmen Jamu Herbal & Suplemen Herbal & Supplements Segment
Segmen usaha Jamu Herbal & Suplemen merupakan segmen The Herbal Medicine & Supplements business segment
yang memproduksi dan menjual produk diantaranya produk encompass producing and selling products, including Tolak
Tolak Angin, esemag, jamu serbuk, jamu komplit, suplemen Angin, Esemag, powdered herbal medicine, complete herbal
soft capsule dan hard capsule, dll. medicine, soft capsule supplements, and hard capsule
supplements, among others.
Profitabilitas Segmen Jamu Herbal dan Suplemen dapat The profitability of the Herbal Medicine and Supplements
dilihat pada tabel dibawah ini : segment can be seen in the table below:
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2023 2022
Rp %
Penjualan / Sales 2.348.203 2.633.471 (285.268) -10,8%
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (741.368) (842.756) 101.388 -12,0%
Laba Bruto / Gross Profit 1.606.835 1.790.715 (183.880) -10,3%
Marjin Laba Bruto / Gross Profit Margin 68,4% 68,0% 0,4% 0,6%
Sepanjang tahun 2023 segmen usaha Jamu Herbal & Throughout 2023, the Herbal & Supplements business
Suplemen memperoleh penjualan sebesar Rp2,4 triliun, segment achieved sales of Rp2.4 trillion, decline by 10.8%
nilai ini turun 10,8% dari tahun sebelumnya. Laba kotor yang from the previous year. This segment generated a gross profit
dihasilkan oleh segmen ini adalah sebesar Rp1,6 triliun of Rp1.6 trillion, with a margin rate of 68.4%.
dengan margin laba bruto sebesar 68,4%.
Segmen Makanan dan Minuman Food and Beverage Segment
Segmen usaha makanan dan minuman merupakan segmen The Food and Beverage sector encompasses a business
yang memproduksi dan menjual Kuku Bima Ener-G, kopi jahe, segment dedicated to producing and selling of products
susu jahe, STMJ, Vitamin C1000, dll. such as Kuku Bima Ener-G, ginger coffee, ginger milk, STMJ,
Vitamin C1000, among others.
Profitabilitas Segmen Makanan dan Minuman dapat dilihat The profitability of the Food and Beverage Sector is detailed
pada tabel dibawah ini : in the table presented below:
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2023 2022
Rp %
Penjualan / Sales 1.102.041 1.089.003 13.038 1,2%
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (728.358) (763.665) 35.307 -4,6%
Laba Bruto / Gross Profit 373.683 325.338 48.345 14,9%
Marjin Laba Bruto / Gross Profit Margin 33,9% 29,9% 4,0% 13,5%
Sepanjang tahun 2023 segmen usaha makanan dan minuman Throughout 2023, the Food and Beverage business segment
memperoleh penjualan sebesar Rp1,1 triliun, nilai ini tumbuh generated sales amounting to Rp1.1 trillion, marking a growth
1,2% dari tahun sebelumnya. Laba kotor yang dihasilkan oleh of 1.2% from the previous year. This segment produced a gross
segmen ini adalah sebesar Rp373,7 miliar dengan margin profit of Rp373.7 billion, achieving a margin rate of 33.9%.
laba bruto sebesar 33,9%.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 97
Page 98
Segmen Farmasi Pharmaceutical Segment
Segmen usaha farmasi merupakan segmen yang The Pharmaceutical business segment focuses on the
memproduksi dan menjual produk farmasi Berlico seperti production and sale of Berlico pharmaceutical production,
Anacetine, Berlosid, Anabion, Minyak Telon Cap Tiga Anak, such as Anacetine, Berlosid, Anabion, Minyak Telon Cap Tiga
dll. Anak, etc.
Profitabilitas Segmen Farmasi dapat dilihat pada tabel The profitability of the Pharmaceutical Segment is detailed in
dibawah ini : the table below:
Pertumbuhan / Growth
Uraian / Description 2023 2022
Rp %
Penjualan / Sales 115.686 143.049 (27.363) -19,1%
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (77.509) (90.411) 12.902 -14,3%
Laba Bruto / Gross Profit 38.177 52.638 (14.461) -27,5%
Marjin Laba Bruto / Gross Profit Margin 33,0% 36,8% -3,8% -10,3%
Sepanjang tahun 2023 segmen farmasi memperoleh Throughout 2023, the Pharmaceutical segment achieved
penjualan sebesar Rp115,7 miliar, nilai ini turun 19,1% dari sales of Rp115.7 trillion, representing an increase of 19.1% from
tahun sebelumnya. Laba kotor yang dihasilkan oleh segmen the previous year. This segment generated a gross profit of
ini adalah sebesar Rp38,2 miliar dengan tingkat margin laba Rp 38.2 billion, with a margin rate of 33.0%.
bruto sebesar 33,0%.
98 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 99
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN KEUANGAN
FINANCIAL REVIEW
Penyusunan analisa dan pembahasan kinerja keuangan The analysis and discussion of financial performance in this
dalam Laporan Tahunan ini telah mengacu kepada Laporan Annual Report are based on the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Statements of PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Muncul Tbk dan Entitas Anaknya untuk tahun-tahun yang and its Subsidiaries for the years ended December 31, 2023
berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2022, yang telah and 2022. These statements have been audited by the Public
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro Accounting Firm Purwantono, Sungkoro, and Surja (a member
dan Surja (anggota jaringan global Ernst & Young) sesuai of the global network of Ernst & Young), according to Audit
dengan Laporan Audit No.00058/2.1032/AU.1/04/0698-1/1/ Report No. 00058/2.1032/AU.1/04/0698-1/1/II/2024 dated 19
II/2024 tanggal 19 Februari 2024, dengan opini disajikan Februari 2024, with an opinion that they are fairly presented,
secara wajar, dalam semua hal yang material sesuai dengan in all material respects, in conformity with Indonesian Financial
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Bahasan serta analisis tentang kondisi keuangan ini disajikan The discussion and analysis of the financial condition are
dalam empat bagian sebagai berikut: presented in the following four sections:
1. Kinerja Posisi Keuangan Konsolidasian 1. Consolidated Financial Position Performance
2. Kinerja Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain 2. Performance of Consolidated Profit and Loss and Other
Konsolidasian Comprehensive Income
3. Kinerja Arus Kas Konsolidasian 3. Consolidated Cash Flow Performance
4. Kinerja Rasio Keuangan 4. Financial Ratio Performance
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED FINANCIAL POSITION
KONSOLIDASIAN
2023 2022 Pertumbuhan
Uraian Description
(Rp-Juta) (Rp-Juta) Rp %
Aset / Assets
Jumlah Aset Lancar 2.066.770 2.194.242 -127.472 -5,8% Total Current Account
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.823.936 1.887.200 -63.264 -3,4% Total Non Current Account
Total Aset 3.890.706 4.081.442 -190.736 -4,7% Total Assets
Liabilitas / Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka
461.979 541.048 -79.069 -14,6% Total Current Liabilities
Pendek
Jumlah Liabilitas Jangka
42.786 34.919 7.867 22,5% Total Non-Current
Panjang
Total Liabilitas 504.765 575.967 -71.202 -12,4% Total Liabilities
Ekuitas / Equity
Jumlah Ekuitas 3.385.941 3.505.475 -119.534 -3,4% Total Equity
Jumlah Liabilitas Dan Ekuitas 3.890.706 4.081.442 -190.736 -4,7% Total Liability and Equity
ASET ASSETS
Nilai aset Perseroan per 31 Desember 2023 adalah sebesar As of December 31, 2023, the Company’s assets were valued
Rp3,9 triliun, nilai ini mengalami penurunan 4,7% atau senilai at Rp3.9 trillion, representing a decrease of 4.7% or Rp190.7
Rp190,7 miliar jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya billion compared to the previous year’s total of Rp4.1 trillion.
yang sebesar Rp4,1 triliun. Komposisi Aset Perusahaan di The asset composition of the Company in 2023 consisted of
tahun 2023 terdiri dari 53,1% Aset Lancar dan 46,9% Aset 53.1% Current Assets and 46.9% Non-Current Assets.
Tidak Lancar.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 99
Page 100
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan per 31 Desember 2023 tercatat The Company's current assets as of December 31, 2023,
sebesar Rp2,1 triliun, mengalami penurunan 5,8% dari tahun stood at Rp2.1 trillion, marking a decrease of 5.8% from the
sebelumnya. Penurunan ini terutama disebabkan karena previous year. This decrease was primarily due to decrease
turunnya nilai persediaan - neto. in inventories - net.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Nilai aset tidak lancar Perusahaan per 31 Desember 2023 The value of the Company's non-current assets as of December
adalah Rp1,8 triliun, turun 3,4% atau senilai Rp63,3 miliar 31, 2023, stood at Rp1.8 trillion, marking a decrease of 3.4%
dari tahun sebelumnya. Penurunan ini terutama disebabkan or Rp63.3 billion from the preceding year. This reduction
karena akumulasi nilai penyusutan aset tetap. was primarily attributed to accumulated depreciation of fixed
assets.
LIABILITAS LIABILITIES
Nilai liabilitas Perseroan per 31 Desember 2023 adalah As of December 31, 2023, the Company's liabilities amounted
sebesar Rp504,8 miliar, nilai ini mengalami penurunan 12,4% to Rp504.8 billion, experiencing a decrease of 12.4% or Rp71.2
atau senilai Rp71,2 miliar jika dibandingkan dengan tahun billion compared to the previous year's total of Rp576.0 billion.
sebelumnya yang sebesar Rp576,0 miliar.
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Liabilitas jangka pendek Perusahaan tercatat sebesar The Company's short-term liabilities were recorded at Rp462.0
Rp462,0 miliar, nilai ini menurun jika dibandingkan dengan billion, showing a decrease from the 2022 figure of Rp541.0
tahun 2022 yang sebesar Rp541,0 miliar. Hal ini terutama billion. This decline was primarily due to the decrease in trade
disebabkan karena menurunnya nilai utang usaha, utang payables, taxes payables and accrued expenses.
pajak dan beban akrual.
Liabilitas Jangka Panjang Long-term Liabilities
Nilai liabilitas jangka Panjang yang dimiliki Perseroan per The long-term liabilities held by the Company as of December
31 Desember 2023 adalah sebesar Rp42,8 miliar, nilai ini 31, 2023, were Rp42.8 billion, also witnessing an increase of
mengalami peningkatan sebesar Rp7,9 miliar atau 22,5% dari Rp7.9 billion or 22.5% from December 31, 2022, which was
31 Desember 2022 yang sebesar Rp34,9 miliar. Peningkatan Rp34.9 billion. This reduction was caused by employee
ini disebabkan oleh liabilitas imbalan kerja karyawan dan benefits liabilities and lease liabilities – non current.
liabilitas sewa jangka panjang.
TOTAL EKUITAS TOTAL EQUITY
Jumlah ekuitas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2023 The total equity of the Company as of December 31, 2023,
tercatat sebesar Rp3,4 triliun, nilai ini turun 3,4% atau senilai was recorded at Rp3.4 trillion, indicating a growth of 3.4% or
Rp119,5 miliar dari tahun sebelumnya yang sebesar Rp3,5 Rp119.5 billion from the previous year, which stood at Rp3.5
triliun. Penurunan Ekuitas tersebut disebabkan oleh turunnya trillion. The decline in equity was primarily due to the decrease
laba Perusahaan pada tahun berjalan. of Company’s income for the year.
100 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 101
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
Uraian 2023 2022 Description
Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif
Penjualan 3.565.930 3.865.523 Sales
Beban Pokok Penjualan -1.547.235 -1.696.832 Cost of Good Sold
Laba Bruto 2.018.695 2.168.691 Gross Profit
Laba Usaha 1.190.871 1.393.066 Operating Income
Laba (Rugi) Sebelum Beban Pajak Penghasilan 1.219.539 1.419.852 Profit Before Income Tax Expense
Beban pajak penghasilan - neto -268.891 -315.138 Income tax expense - nett
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 950.648 1.104.714 Profit (Loss) for the year
Total Comprehensive income for the
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 948.466 1.116.235
year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Pemilik Entitas Induk 950.648 1.104.714 Equity Holders of the Parent Company
Kepentingan Non Pengendali - - Non-Controlling Interest
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income for The
950.648 1.104.714
Berjalan Year
Jumlah Penghasilan komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat
Total Comprehensive Income for The Year Attributable To:
Diatribusikan kepada:
Pemilik entitas induk 948.466 1.116.235 Equity Holders of the Parent Company
Kepentingan Non Pengendali - - Non-Controlling Interest
Laba per Saham (dalam rupiah) 31,69 36,82 Earnings per Share (in Rupiah)
Penjualan Bersih Net Sales
Penjualan bersih yang berhasil dibukukan oleh Perseroan Throughout 2023, the Company successfully recorded net
sepanjang 2023 adalah sebesar Rp3,6 triliun, turun Rp299,6 sales amounting to Rp3.6 trillion, a decrease of Rp299.6
miliar atau sebesar 7,8% dibandingkan tahun 2022 yang billion or 7.8% compared to 2022, which was Rp3.9 trillion.
sebesar Rp3,9 triliun.
Penurunan penjualan terutama terjadi pada segmen Jamu The decrease in sales was primarily observed in the Herbal &
Herbal & Suplemen yang berhasil membukukan penjualan Supplements segment, which registered sales of Rp2.4 trillion,
sebesar Rp2,4 triliun atau berkontribusi sebesar 65,9%. contributing to 65.9%. Meanwhile, sales from the Food and
Sementara penjualan yang diperoleh dari segmen Makanan Beverage segment were Rp1.1 trillion, and the Pharmaceutical
dan Minuman adalah sebesar Rp 1,1 Triliun dan segmen segment recorded sales of Rp115.7 billion.
Farmasi mencatatkan penjualan sebesar Rp115,7 miliar.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Seiring dengan penurunan penjualan, beban pokok penjualan In line with the decrease in sales, the cost of goods sold also
juga mengalami penurunan yakni sebesar 8,8% atau senilai experienced a decline, amounting to 8.8% or Rp149.6 billion,
dengan Rp149,6 miliar menjadi Rp1,5 triliun jika dibandingkan reaching Rp1.5 trillion compared to the previous year, which
dengan tahun sebelumnya yang sebesar Rp1,7 triliun. was Rp1.7 trillion.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 101
Page 102
Laba Bruto Gross Profit Total Laba Bruto yang mampu dicatatkan Perseroan per 31 As of December 31, 2023, the Company recorded a total Desember 2023 mencapai sebesar Rp2.0 triliun, nilai ini gross profit of Rp2.0 trillion, marking an decrease of Rp150.0 mengalami penurunan sebesar Rp150,0 miliar atau -6,9% billion or -6.9% compared to December 31, 2022, which was dibandingkan posisi per 31 Desember 2022 sebesar Rp2,2 Rp2.2 trillion. triliun. Beban Usaha Operating Expenses Beban Usaha Perusahaan terdiri dari beban penjualan dan The Company's operating expenses consist of selling and pemasaran, beban umum dan administrasi dan beban lain-lain. marketing expenses, general and administrative expenses, and Beban penjualan dan pemasaran tahun 2023 adalah sebesar other miscellaneous expenses. Selling and marketing expenses Rp570,4 miliar, turun sebesar 0,1% dibandingkan dengan for the year 2023 amounted to Rp570.4 billion, decrease of tahun sebelumnya. Postur beban ini terutama digunakan 0.1% compared to the previous year. This expenses is primarily untuk strategi Perseroan dalam mengimplementasikan employed in the Company's strategy to execute marketing and aktivitas marketing dan promosi yang dapat menjangkau promotional activities that can reaching the end consumer. hingga konsumen akhir. Perseroan berupaya menjaga rasio The Company strives to maintain the ratio of advertising and biaya iklan dan promosi terhadap penjualan sekitar 10-11%. promotion costs to sales at around 10-11%. Beban umum dan administrasi tercatat mengalami penurunan General and administrative expenses also decrease, menjadi sebesar Rp204,6 miliar, penurunan ini disebabkan recorded at Rp204.6 billion. This decrease was attributed to a karena penurunan pos gaji dan tunjangan serta penurunan decrease in salary and benefit costs and other costs from cost pada pos – pos lainnya dari inisiatif efisiensi biaya. efficiency initiatives. Laba Usaha dan Laba Bersih Operating Profit and Net Profit Laba usaha mengalami penurunan 14,5% dari Rp1,4 triliun di Operating profit saw a decline of 14.5% from Rp1.4 trillion in tahun 2022 menjadi Rp1,2 triliun hal ini terutama disebabkan 2022 to Rp1.2 trillion, primarily due to decrease in sales and karena turunnya penjualan dan peningkatan beban increase in other operating expenses. The operating profit operasional lain - lain. Marjin laba usaha turun dari 36,0% margin decrease from 36.0% to 33.4%. menjadi 33,4%. Perseroan membukukan laba bersih tahun berjalan sebesar The Company recorded a current year net profit of Rp950.6 Rp950,6 miliar, turun 13,9% dari tahun sebelumnya yang trillion, decrease 13.9% % from the previous year's Rp1.1 trillion. sebesar Rp1,1 triliun. Marjin laba bersih turun dari 28,6% The net profit margin increased from 28.6% to 26.7%. menjadi 26,7% Penghasilan Komprehensif Lain dan Jumlah Other Comprehensive Income and Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year Perseroan mencatat penghasilan komprehensif lain sebesar The Company reported other comprehensive income of – –Rp2,2 miliar. Dengan demikian, Perseroan memperoleh Rp2.2 billion. Consequently, the Company achieved a total jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan sebesar comprehensive income for the year of Rp948.5 billion in Rp948,5 miliar pada tahun 2023. 2023. 102 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 103
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENTS OF CASH FLOWS
Kenaikan (Penurunan)
Uraian 2023 2022 Description
Rp (%)
Kas Neto Diperoleh Dari Aktivitas Net Cash Provided by
1.055.394 1.107.137 -51.743 -4,7%
Operasi Operating
Kas Neto Digunakan Untuk Net Cash Used in Investing
-46.993 -179.622 132.629 -73,8%
Aktivitas Investasi Activities
Kas Neto Digunakan Untuk Net Cash Used in Financing
1.074.265 -1.088.230 13.965 -1,3%
Aktivitas Pendanaan Activities
(Penurunan) Kenaikan Neto Kas Net (Decrease) Increase in
-65.864 -160.715 94.851 -59,0%
dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Dampak Perubahan Selisih Kurs Effect of Changes in Foreign
-27.055 1.543 28.597 -1.853,4%
Terhadap Kas dan Setara Kas Exchange Rate
Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 923.047 1.082.219 -159.172 -14,7%
at Beginning of Year
Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 830.128 923.047 -92.919 -10,1%
at End of Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Pada tahun 2023, jumlah kas bersih diperoleh dari aktivitas In 2023, the net cash generated from the Company's
operasi Perseroan sebesar Rp1,1 triliun, nilai ini mengalami operating activities amounted to Rp1.1 trillion, a decrease
penurunan dibanding tahun sebelumnya yang diakibatkan compared to the previous year, which was primarily due to a
oleh penurunan penjualan secara umum. decline in sales.
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi Cash Flow for Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi pada The net cash used for investing activities at the end of 2023
akhir tahun 2023 tercatat sebesar Rp47,0 miliar, jumlah ini was recorded at Rp47.0 billion, a decrease from Rp179.6
turun dari tahun 2022 yang sebesar Rp179,6 miliar. Hal ini billion in 2022. This reduction was largely due to a decrease
lebih disebabkan oleh turunnya belanja modal dibandingkan in capital expenditures compared to the previous year.
tahun lalu.
Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan Cash Flow for Financing Activities
Arus kas yang digunakan untuk aktivitas pendanaan The cash flow used for financing activities throughout 2023
sepanjang tahun 2023 tercatat sebesar Rp1,1 triliun atau was recorded at Rp1.1 trillion, representing a decrease of
menurun sebesar Rp14,0 miliar atau 1,3% jika dibandingkan Rp14.0 billion or 1.3% compared to 2022. The majority of the
dengan tahun 2022. Mayoritas aktivitas pendanaan adalah financing activities were for the payment of cash dividends,
untuk pembayaran kas dividen yang juga mengalami which also saw a reduction compared to the previous year.
penurunan dibandingkan tahun lalu.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 103
Page 104
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
SOLVENCY
Sepanjang tahun 2023, Perseroan tetap mampu Throughout 2023, the Company successfully maintained a
mempertahankan posisi keuangan yang solid. Hal ini dapat solid financial position, as evidenced by its liquidity measures.
dilihat dari sisi likuiditas, dimana rasio lancar dan rasio kas The current ratio and cash ratio have been well preserved,
tetap terjaga dengan baik, dimana hal ini menunjukkan indicating that the Company's capability to meet its short-term
bahwa Perseroan memiliki kemampuan untuk membayar obligations is excellent.
utang usaha adalah sangat baik.
Untuk rasio kewajiban terhadap asset juga masih dalam Furthermore, the liability to asset ratio remains in a very
kondisi yang sangat baik dimana hingga saat ini Perseroan favorable condition, demonstrating the Company's prudent
tidak memiliki pinjaman apapun kepada Bank maupun financial management. Up to this point, the Company has no
Lembaga Keuangan lainnya serta posisi kas bersih dalam outstanding loans from banks or other financial institutions,
posisi yang sangat kuat. and its net cash position is exceptionally strong.
Rasio 2023 2022
Rasio Lancar /
4,5 4,1
Current Ratio
Rasio Kas /
1,8 1,7
Cash Ratio
Utang Terhadap Ekuitas /
- -
Debt to Equity Ratio
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTIBILITY
Kolektibilitas piutang digunakan untuk menggambarkan The collectibility of receivables is a key indicator of the
kemampuan Perusahaan untuk meminimalisir terjadinya Company's ability to minimize the occurrence of bad debts.
piutang macet. Perusahaan menerapkan prinsip kehati-hatian The Company adopts a prudent approach to accounts
terhadap piutang usaha dan membukukan penyisihan untuk receivable and records an allowance to cover potential
menutup kemungkinan tidak tertagihnya piutang usaha. Per uncollectible accounts. As of December 31, 2023, the balance
31 Desember 2023 saldo piutang usaha Perusahaan adalah of accounts receivable for the Company was Rp821.4 billion,
sebesar Rp821,4 miliar dan saldo penyisihan kerugian piutang and the allowance for doubtful accounts was set at Rp32.7
usaha sebesar Rp32,7 miliar. billion.
Per 31 Desember 2023 periode rata-rata penagihan piutang As of December 31, 2023, the average collection period
usaha adalah sebesar 74 hari dengan jumlah piutang usaha for accounts receivable was 74 days, with the proportion of
diatas 90 hari adalah 1% dari total piutang usaha. Saldo accounts receivable over 90 days constituting 1% of the total
piutang usaha yang belum jatuh tempo adalah 72% dari total accounts receivable. The balance of accounts receivable not
piutang usaha. yet due represents 72% of the total accounts receivable.
104 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 105
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TINGKAT SIKLUS KONVERSI KAS
CASH CONVERSION CYCLE
Kinerja sebuah Perusahaan dapat juga dilihat dari siklus The performance of a Company can also be gauged through
konversi kas, dimana siklus ini mengukur kecepatan the cash conversion cycle, which measures how quickly
Perusahaan dalam mengubah persediaannya menjadi a Company can convert its inventory into cash. This metric
uang tunai, hal ini juga turut dipengaruhi oleh kemampuan is also influenced by the Company's ability to manage its
Perseroan dalam mengelola modal kerjanya. Pada working capital efficiently. In 2023, the cash conversion cycle
tahun 2023, siklus konversi kas tetap sama dari periode remained unchanged from the previous period at 116 days.
sebelumnya 116 hari. Kenaikan pada tingkat hari persediaan This increase was primarily due to a rise in the number of
sebanyak 6 hari akibat kenaikan harga rata-rata bahan baku days inventory is held, by 6 days. The increase in inventory
yang disebabkan oleh inflasi, dan juga sebagai dampak dari days was mainly caused by the rise in the average cost of
Langkah yang diambil Perseroan dalam memitigasi risiko raw materials, attributed to inflation, and as a result of the
kenaikan harga-harga dengan menambah jumlah persediaan Company's actions to mitigate the risk of price increases by
bahan baku yang dimiliki. augmenting the amount of raw material inventory held.
Siklus Modal Kerja
Working Capital Cycle
Rasio Keuangan (hari) 2023 2022 Perbedaan
Financial Ratio (days)
Hari Piutang
74 63 9
Receivable Days
Hari Persediaan
111 105 6
Inventory Days
Jangka Waktu Penagihan Utang
69 52 17
Payable Days
Siklus Konversi Kas
116 116 -
Cash Conversion Cycle
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
STRUKTUR MODAL
CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL STRUCTURE POLICY
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Struktur modal adalah keseimbangan atau perbandingan Capital structure refers to the balance or ratio between
antara liabilitas dan ekuitas. Perusahaan berkeyakinan liabilities and equity. The Company believes that an optimal
bahwa struktur modal yang optimal akan memaksimalkan capital structure will maximize the Company’s value. It
nilai Perusahaan. Perusahaan mengelola struktur permodalan manages its capital structure to maintain a healthy capital
untuk menjaga rasio modal yang sehat untuk menjalankan ratio to support business operations and benefit stakeholders.
kegiatan usaha dan memberikan manfaat bagi para pemangku The Company optimally manages its capital structure by
kepentingan. Perusahaan mengelola struktur modal secara considering current profits and future profit projections,
optimal, dengan mempertimbangkan laba Perusahaan operational cash flow projections, capital goods investment
saat ini dan proyeksi laba tahun mendatang, proyeksi arus projections, and strategic investment opportunity projections.
kas operasi, proyeksi investasi barang modal dan proyeksi
peluang investasi yang strategis.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 105
Page 106
KEBIJAKAN STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE POLICY
Perusahaan menerapkan kebijakan struktur modal dengan The Company implements a capital structure policy prioritizing
mengutamakan penggunaan dana internal untuk membiayai the use of internal funds to finance working capital needs and
keperluan modal kerja dan pengembangan usaha. Perseroan business development. The Company manages its capital
mengelola struktur permodalan dan melakukan penyesuaian structure and makes adjustments in response to economic
terhadap perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara conditions. To maintain and adjust the capital structure, the
dan menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dapat Company may adjust dividend payments to shareholders,
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang issue new shares, or seek financing through loans.
saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan
pendanaan melalui pinjaman.
DASAR PENENTUAN KEBIJAKAN STRUKTUR BASIS FOR DETERMINING CAPITAL
MODAL STRUCTURE POLICY
Perseroan senantiasa melakukan evaluasi terhadap struktur The Company continuously evaluates its capital structure
permodalan yang dimiliki melalui rasio utang terhadap through the gearing ratio, calculated by dividing net debt by
modal (gearing ratio) yang dihitung melalui pembagian capital. Net debt is the amount of liabilities minus cash and
antara utang neto dengan modal. Utang neto adalah jumlah cash equivalents. The capital managed by the management
liabilitas dikurangi dengan jumlah kas dan setara kas. Modal consists of equity attributable to the owners of the parent
yang dikelola oleh manajemen adalah ekuitas yang dapat entity and non-controlling interests.
diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan
nonpengendali.
Struktur Modal 2023 2022
Capital Structure
Jumlah liabilitas
504.765 575.967
Total liabilities
Dikurangi: kas dan setara kas
(830.128) (923.047)
Deducted: cash and cash equivalent
Utang neto
(325.363) (347.080)
Net debt
Jumlah Ekuitas
3.385.941 3.505.475
Total Equity
Rasio Gearing
(0,10) (0,10)
Gearing Ratio
106 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 107
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
IKATAN MATERIAL UNTUK
INVESTASI BARANG MODAL
MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL EXPENDITURE
Sepanjang tahun 2023, Perseroan memiliki ikatan material Throughout 2023, the Company has committed to significant
terkait investasi barang modal berupa: capital expenditure, which include:
1. Robotic Autopack 1. Robotic Autopack
2. Chiller Absorber 2. Chiller Absorber
Tujuan ikatan adalah untuk meningkatkan efisiensi proses The purpose of these commitments is to enhance overall
produksi dan fasilitas produksi dengan sumber dana berasal efficiency of production process and facility, with funding
dari internal Perseroan. sourced internally from the Company.
Mata uang yang digunakan adalah Rupiah dan US Dollar. The currencies in use are the Indonesian Rupiah and the US Dollar,
Prioritas ditempatkan untuk pengadaan menggunakan mata with priority given to procurements conducted in Indonesian
uang Rupiah. Pada tahun 2023, tidak ada risiko fluktuasi mata Rupiah. In the year 2023, there were no significant currency
uang yang signifikan terhadap komitmen investasi barang modal. fluctuation risks affecting commitments for capital expenditure.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL
REALIZATION OF CAPITAL EXPENDITURE
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan investasi barang modal In 2023, the Company made capital expenditure amounting to
yang berupa penambahan aset tetap dan aset tidak lancar Rp47 billion in the form of additions to fixed assets and other
lainnya sejumlah Rp47 miliar untuk mendukung kegiatan produksi non-current assets to support the Company's production
Perseroan. Penambahan investasi barang modal terdiri dari: activities. The capital investment additions include:
Investasi Barang Modal Tujuan Investasi
No Capital Expenditure Objective of Investment
Mesin Soft Capsule Pharmagel Pengembangan produk soft capsule
1
Pharmagel Soft Capsule Machine Development of soft capsule products
Lab Greenhouse Pusat penelitian rempah, peningkatan kualitas bahan baku
2
Greenhouse Labs Spice research center, improving the quality of raw materials
Fasilitas gedung dan kantor Peningkatan kapasitas gedung
3
Building and office facilities Increase building capacity
PERBANDINGAN ANTARA TARGET ANGGARAN 2023
DENGAN REALISASI 2023
COMPARISON BETWEEN 2023 BUDGET TARGETS AND 2023 REALIZATION
Pada awal tahun 2023, Perseroan menetapkan target yang hendak At the beginning of 2023, the Company set targets to be achieved,
dicapai, khususnya untuk kinerja operasional dan finansial utama. especially for key operational and financial performance. The
Perseroan optimis akan naik di atas 10% untuk pendapatan dan Company was optimistic about a rise above 10% for the revenue
laba bersih. Namun demikian, dalam perjalanannya Perusahaan and net profit. However, during the year, the Company reviewed
melakukan review terhadap target yang ditetapkan sesuai dengan the targets set according to the developments in the internal and
perkembangan kondisi internal dan eksternal Perseroan menjadi external conditions of the Company, resulting in -10% for sales
-10% untuk penjualan dan laba bersih dari capaian tahun 2022. and net profit from the 2022 achievement.
Description Target Realiasi / Realization
Total Pendapatan bersih / Net revenues 10% -8%
Laba (rugi) tahun berjalan / Profit for the year 10% -14%
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 107
Page 108
PROSPEK USAHA DAN PROYEKSI TAHUN 2024
BUSINESS PROSPECTS AND 2024 PROJECTIONS
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
Menghadapi tahun 2024 yang kemungkinan masih akan diwarnai Facing 2024, which is likely to still be marked by global
oleh dinamika ekonomi global dan domestik, akan memunculkan and domestic economic dynamics, will present a series
serangkaian tantangan dan peluang. Hal ini disebabkan karena of challenges and opportunities. This is due to the still
masih tingginya ketidakpastian kondisi global yang akan high uncertainty of global conditions, which will impact
berdampak pada tingkat konsumsi dan investasi. consumption and investment levels.
Pertumbuhan ekonomi di tahun 2024 diproyeksikan masih Economic growth in 2024 is projected to remain constrained
akan tertahan dan cenderung melambat dari 3% di tahun and tend to slow down from 3% in 2023 to 2.9% in 2024,
2023 menjadi 2,9% di tahun 2024, hal ini disampaikan oleh as stated by the International Monetary Fund (IMF). This
International Monetary Fund (IMF). Proyeksi ini didasarkan projection is based on the still high economic and geopolitical
pada masih tingginya risiko ekonomi dan geopolitik yang risks expected to continue in 2024. On the other hand, the
diperkirakan masih akan berlanjut di tahun 2024. Di sisi lain World Bank projects the opposite, estimating that the global
World Bank memproyeksikan sebaliknya, dimana diperkirakan gross domestic product (GDP) will reach 2.4% in 2024, up
bahwa gross domestic product (GDP) global akan mencapai from 2.1% in 2023, based on the normalization of interest
angka 2,4% di tahun 2024 meningkat dari tahun 2023 rates and inflation.
yang sebesar 2,1%, pandangan positif ini didasarkan pada
normalisasi suku bunga dan inflasi.
Di tahun 2024, Indonesia akan menggelar rangkaian acara In 2024, Indonesia is set to host a series of events celebrating
pesta demokrasi, hal ini diperkirakan akan berpengaruh democracy, which is anticipated to influence the economic
terhadap pertumbuhan ekonomi tahun 2024. Sejumlah growth of that year. Several international monetary institutions
Lembaga moneter internasional memperkirakan forecast that Indonesia's economic growth in 2024 will likely
pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024 akan stagnan be stagnant and may even decline from 2023. This trend is
dan cenderung menurun dari tahun 2023. Hal ini disebabkan attributed to the political year potentially impeding investment
karena tahun politik akan berdampak pada kinerja investasi performance, despite the continued solid confidence in
meskipun keyakinan akan tingkat konsumsi masih akan tetap consumption levels. This resilience is supported by increased
solid seiring dengan mobilitas yang meningkat dan berbagai mobility and various government efforts to maintain public
Upaya pemerintah dalam menjaga daya beli Masyarakat. purchasing power.
PROYEKSI TAHUN 2024 2024 PROJECTIONS
Di tahun 2024, Perseroan terus melanjutkan proses pemulihan In 2024, the Corporation will continue the process of
kinerja dengan target kenaikan pada penjualan dan laba bersih recovering performance, with a target increase in sales and
sebesar 10% dibandingkan pencapaian tahun 2023. net profit of 10% compared to the achievements of 2023.
Laba Tahun Berjalan Current Year Profit
Perusahaan menargetkan laba tahun berjalan konsolidasian The Company targets a 10% increase in consolidated profit
pada tahun 2024 naik 10% dari capaian tahun 2023. for the current year of 2024 compared to the achievements
of 2023.
Struktur Modal Capital Structure
Perusahaan akan tetap mempertahankan struktur permodalan The Company will maintain the capital structure it had in 2023.
yang telah dimiliki pada tahun 2023.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Perusahaan akan berusaha mempertahankan kebijakan The Company will strive to maintain its ongoing dividend
dividen yang sudah berjalan selama ini, dengan policy, considering the performance achievements and the
mempertimbangkan pencapaian kinerja dan kecukupan Corporation's capital adequacy for business development.
modal Perseroan untuk melakukan pengembangan usaha.
108 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 109
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
MATERIAL EVENTS AND FACTS THAT OCCURRED SUBSEQUENT TO THE
DATE OF THE ACCOUNTANT'S REPORT
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah There have been no material events or facts occurring
tanggal laporan akuntan. subsequent to the date of the accountant's report.
KEBIJAKAN DAN PEMBAYARAN DIVIDEN
DIVIDEND POLICY AND DISTRIBUTION
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Sesuai dengan prospektus Perseroan pada saat Penawaran In accordance with the Company's prospectus at the time of
Umum Perdana (IPO), pembayaran dividen akan dilakukan its Initial Public Offering (IPO), dividend payments are to be
dengan tetap memperhatikan kondisi keuangan Perseroan made with consideration to the Company's financial condition
dari waktu ke waktu dan tanpa mengurangi hak Rapat Umum over time and without diminishing the rights of the Company's
Pemegang Saham Perseroan untuk menentukan lain sesuai General Meeting of Shareholders to determine otherwise in
Anggaran Dasar Perseroan dan dengan memperhatikan accordance with the Company's Articles of Association and in
ketentuan perundang-undangan yang berlaku, Perseroan compliance with applicable legal regulations. The Company
merencanakan untuk membayar dividen tunai secara kas plans to distribute cash dividends to all shareholders at
kepada seluruh pemegang saham sekurang-kurangnya sekali least once per year, with a minimum amount of 20% (twenty
dalam setahun dengan jumlah minimum 20% (dua puluh percent) of the Company's net profit for the fiscal year
persen) dari laba tahun berjalan Perseroan mulai tahun buku starting from 2013. The timing, amount, and form of such
2013. Penentuan waktu, jumlah, dan bentuk pembayaran dividend payments will depend on recommendations from
dividen tersebut, akan bergantung pada rekomendasi dari the Company's Board of Directors, yet there is no certainty
Direksi Perseroan, namun tidak terdapat kepastian bahwa that the Company will be able to disburse dividends in this or
Perseroan akan dapat membayarkan dividen pada tahun ini in future years. The Board of Directors' decision on dividend
ataupun pada tahun-tahun mendatang. Keputusan Direksi payment recommendations will depend on:
Perseroan dalam memberikan rekomendasi pembayaran
dividen tergantung pada:
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 109
Page 110
1. Hasil kegiatan usaha dan arus kas Perseroan; 1. The results of the Company's business activities and
cash flow;
2. Perkiraan kinerja keuangan dan kebutuhan modal kerja 2. Anticipated financial performance and working capital
Perseroan; needs of the Company;
3. Prospek usaha Perseroan di masa datang; 3. Future business prospects of the Company;
4. Belanja modal dan rencana investasi Perseroan lainnya; 4. Capital expenditure and other investment plans of the
Company;
5. Perencanaan investasi dan pertumbuhan lainnya; dan 5. Planning for other investments and growth; and
6. Kondisi ekonomi dan usaha secara umum dan faktor- 6. General economic and business conditions, along with
faktor lainnya yang dianggap relevan oleh Direksi other factors deemed relevant by the Board of Directors
Perseroan serta ketentuan pembatasan mengenai and restrictions on dividend payments stipulated in
pembayaran dividen berdasarkan perjanjian terkait. related agreements.
Rasio
Tahun Periode Dividen per Total Dividen Dividen Kas Dibagikan Pembayaran
Buku Dividen Saham (Rp) per Saham (Rp) (Rp Miliar) Tanggal Distribusi
Dividen
Fiscal Dividend Dividend per Total Dividend Cash Dividend Distribution Date
Dividend Payout
Year Period Share (Rp) per Share (Rp) Distributed (Rp Billion) Ratio
Interim 22 20 November 2019
2019 49 729 90%
Final 27 5 Mei 2020
Interim 12,5 18 November 2020
2020 31,4 934 100%
Final 18,9 29 April 2021
Interim 15,3 27 Agustus 2021
2021 38 1.136 90%
Final 22,7 28 April 2022
Interim 13,5 18 November 2022
2022 36,5 1.095 99%
Final 23 28 April 2023
2023 Interim 12,6 12,6 378 84% 20 November 2023
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN
USAHA, AKUISISI DAN RESTRUKTURISASI UTANG/
MODAL, TRANSAKSI AFILIASI YANG MEMILIKI
BENTURAN KEPENTINGAN
MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENTS, EXPANSION,
DIVESTMENTS, MERGERS/CONSOLIDATIONS, ACQUISITIONS, DEBT/CAPITAL
RESTRUCTURING, AFFILIATE TRANSACTIONS, AND CONFLICT OF INTEREST
TRANSACTIONS
Pada tahun 2023 tidak terdapat informasi material mengenai In 2023, there were no material information regarding
investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan investments, expansion, divestitures, mergers/consolidations,
usaha, akuisisi dan restrukrisasi utang/modal, transaksi acquisitions, debt/capital restructuring, affiliate transactions,
afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan. and conflict of interest transactions.
110 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 111
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG
BENTURAN KEPENTINGAN DAN TRANSAKSI DENGAN
PIHAK BERELASI
MATERIAL TRANSACTIONS INVOLVING CONFLICTS OF INTEREST AND
TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN TRANSACTIONS INVOLVING CONFLICT OF
KEPENTINGAN INTEREST
Pada tahun 2023 tidak terdapat transaksi material yang In 2023, there were no material transactions that contain
mengandung benturan kepentingan. conflict of interest.
TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Perseroan mempunyai transaksi dengan pihak berelasi sesuai The Company has transactions with related parties in
dengan definisi yang diuraikan pada POJK No. 42 Tahun 2020 accordance with the definition described in OJK Regulation
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. No. 42 Tahun 2020 on Affiliated And Conflict Of Interest
Transaksi dilakukan berdasarkan persyaratan yang disetujui Transactions . Such transactions are made based on terms
oleh kedua belah pihak. Syarat dan ketentuan yang berlaku agreed by both parties. The terms and conditions that apply
atas transaksi antara Perseroan dengan pihak berelasi berlaku to transactions between the Company and related parties are
sama dengan transaksi Perseroan dengan pihak ketiga. arm’s length.
Transaksi afiliasi yang merupakan bagian dari kegiatan Affiliated transactions which are part of the Company’s
usaha Perseroan yang dijalankan secara rutin, berulang, business activities that are regular, recurring, and continuous
dan berkelanjutan (penjualan barang, utang/piutang usaha) (sales of goods, trade payables/receivables) are disclosed in
diungkapkan pada bagian “Informasi Pihak Berelasi” di dalam “Related Party Information” section in Note 31, Notes to the
Catatan 31, Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Company’s Consolidated Financial Statements which are part
Perseroan yang menjadi bagian dari buku Laporan tahunan ini. of this Annual Report.
Pada tahun 2023, Perseroan tidak memiliki transaksi afiliasi In 2023, the Company had no affiliated transactions other
di luar dari yang telah dijalankan secara rutin, berulang, than those that were regular, recurring, and continuous as
dan berkelanjutan seperti yang telah diungkapkan di dalam disclosed in Notes to the Company’s Consolidated Financial
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan. Statements.
PERNYATAAN DIREKSI ATAS KEWAJARAN STATEMENT OF THE BOARD OF
TRANSAKSI BERELASI DIRECTORS ON THE FAIRNESS OF RELATED
TRANSACTIONS
Direksi Perseroan menyatakan bahwa seluruh transaksi Board of Directors of the Company stated that all affiliated
afiliasi yang dilakukan telah melalui prosedur yang memadai transactions entered into have gone through adequate
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan procedures to ensure that affiliated transactions are carried
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum, memenuhi out in accordance with generally accepted business practices,
prinsip transaksi yang wajar (arm’s length principle), serta meet the arm’s length principle, and are reported to the OJK.
dilaporkan kepada OJK.
Setiap transaksi termasuk transaksi pinjaman antar Perusahaan Every transaction, including inter-Company loan transactions
dan pinjaman pemegang saham yang menimbulkan beban and shareholder loans that incur interest charges, must
bunga, harus mengikuti prinsip yang berlaku di pasar. Semua follow the principles prevailing in the market. All transactions
transaksi antara anak Perusahaan dengan induk, atau antar between subsidiaries and parent Company, or between Sido
anak Perusahaan Grup Sido Muncul harus didukung oleh Muncul Group companies must be supported by a strong legal
legal agreement yang kuat sebagai bagian dari penerapan agreement as part of the implementation of precautionary
prinsip kehati-hatian. principle.
Prosedur dan kewajaran seluruh transaksi afiliasi Perseroan The procedures and fairness of all affiliated transactions
secara berkala dievaluasi oleh Dewan Komisaris melalui of the Company are periodically evaluated by the Board of
Komite Audit. Commissioners through the Audit Committee.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 111
Page 112
REALISASI PENGGUNAAN DANA PENAWARAN UMUM USE OF PROCEEDS FROM PUBLIC OFFERINGS Tahun 2023, Perusahaan tidak melakukan penawaran umum In 2023, the Company did not conduct any public offering on di bursa saham mana pun, sehingga tidak terdapat laporan the stock exchange. Therefore, there is no information on the realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum yang use of funds from public offerings in this report. dapat disampaikan pada laporan ini. PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERPENGARUH PADA PERUSAHAAN CHANGES IN LAWS AND REGULATIONS AFFECTING THE COMPANY Pada tahun 2023 tidak ada perubahan peraturan perundang- There was no changes to laws and regulations that have a undangan yang berpengaruh signifikan pada Laporan significant effect on the Company’s Financial Statements or Keuangan Perseroan atau berpengaruh pada operasional affect the Company’s operations in 2023. Perseroan. PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES Grup telah menerapkan sejumlah standar baru dan/atau The Group has applied a number of new and/or revised yang direvisi yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai standards effective for the periods beginning on or after pada atau setelah 1 Januari 2023, termasuk standar yang January 1, 2023, including the following revised standards direvisi berikut ini yang mempengaruhi laporan keuangan that have affected the consolidated financial statements of konsolidasian Grup: the Group: Amandemen PSAK 1: Penyajian laporan keuangan - Amendment of PSAK 1: Presentation of financial Pengungkapan Kebijakan Akuntansi statement - Disclosure of accounting policies Amandemen ini memberikan panduan untuk membantu This amendments provide guidance to help entities apply entitas menerapkan pertimbangan materialitas dalam materiality judgements to accounting policy disclosures. The pengungkapan kebijakan akuntansi. Amandemen amendments aim to help entities provide accounting policy tersebut bertujuan untuk membantu entitas menyediakan disclosures that are more useful by replacing the requirement pengungkapan kebijakan akuntansi yang lebih berguna for entities to disclose their ‘significant’ accounting policies dengan mengganti persyaratan dalam mengungkapkan with a requirement to disclose their ‘material’ accounting kebijakan akuntansi 'signifikan' entitas menjadi persyaratan policies and adding guidance on how entities apply the untuk mengungkapkan kebijakan akuntansi 'material' entitas concept of materiality in making decisions about accounting dan menambahkan panduan tentang bagaimana entitas policy disclosures. menerapkan konsep materialitas dalam membuat keputusan tentang pengungkapan kebijakan akuntansi. Amandemen tersebut berdampak pada pengungkapan The amendments have had an impact on the Group’s kebijakan akuntansi Grup, namun tidak berdampak pada disclosures of accounting policies, but not on the pengukuran, pengakuan atau penyajian item apa pun dalam measurement, recognition or presentation of any items in the laporan keuangan Grup. Group’s financial statements. 112 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 113
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Amandemen PSAK 16: Aset Tetap - Hasil sebelum Amendment of PSAK 16: Fixed Assets - Proceeds
Penggunaan yang Diintensikan before Intended Use
Amandemen ini tidak memperbolehkan entitas untuk The amendments prohibit entities from deducting from the
mengurangi suatu hasil penjualan item yang diproduksi cost of an item of fixed assets, any proceeds from selling
saat membawa aset tersebut ke lokasi dan kondisi yang items produced while bringing that asset to the location
diperlukan supaya aset dapat beroperasi sesuai dengan and condition necessary for it to be capable of operating
intensi manajemen dari biaya perolehan suatu aset tetap. in the manner intended by management. Instead, an entity
Sebaliknya, entitas mengakui hasil dari penjualan item-item recognizes the proceeds from selling such items, and the
tersebut, dan biaya untuk memproduksi item-item tersebut, costs of producing those items, in the profit or loss.
dalam laba rugi.
Grup menerapkan amandemen tersebut secara retrospektif The Group applies the amendments retrospectively only to
hanya untuk aset tetap yang dibuat supaya aset siap items of fixed assets made available for use on or after the
digunakan pada atau setelah awal periode penyajian paling beginning of the earliest period presented when the entity
awal ketika entitas pertama kali menerapkan amandemen first applies the amendment.
tersebut.
Amandemen ini tidak berdampak pada laporan keuangan These amendments had no impact on the consolidated
konsolidasian Grup karena tidak ada penjualan atas item- financial statements of the Group as there were no sales of
item yang dihasilkan aset tetap yang menjadi tersedia untuk such items produced by fixed assets made available for use
digunakan pada atau setelah awal periode sajian paling awal. on or after the beginning of the earliest period presented.
Amandemen PSAK 25: Kebijakan Akuntansi, Amendment of PSAK 25: Accounting Policies,
Perubahan Estimasi Akuntansi, dan Kesalahan Changes in Accounting Estimates and Errors –
terkait Definisi Estimasi Akuntansi Definition of Accounting Estimates
Amandemen PSAK 25 memperjelas perbedaan antara The amendments to PSAK 25 clarify the distinction between
perubahan estimasi akuntansi, perubahan kebijakan akuntansi changes in accounting estimates, changes in accounting
dan koreksi kesalahan. Amandemen juga mengklarifikasi policies and the correction of errors. They also clarify how
bagaimana entitas menggunakan teknik pengukuran dan entities use measurement techniques and inputs to develop
input untuk mengembangkan estimasi akuntansi. accounting estimates.
Amandemen ini tidak memiliki dampak terhadap laporan The amendments had no impact on the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Pajak Amendment of PSAK 46: Income Taxes – Deferred
Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas Yang Timbul Tax related to Assets and Liabilities arising from a
Dari Transaksi Tunggal Single Transaction
Amandemen PSAK 46 Pajak Penghasilan mempersempit The amendments to PSAK 46 Income Taxes narrow the scope
ruang lingkup pengecualian pengakuan awal, sehingga tidak of the initial recognition exception, so that it no longer applies
lagi berlaku pada transaksi yang menimbulkan perbedaan to transactions that give rise to equal taxable and deductible
temporer dapat dikurangkan dalam jumlah yang sama dan temporary differences such as leases and decommissioning
perbedaan temporer kena pajak dan seperti sewa dan liabilities..
liabilitas dekomisioning.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak terhadap laporan The amendments had no impact on the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 113
Page 114
Amandemen PSAK 46: Pajak Penghasilan - Amendment of PSAK 46: Income Taxes –
Reformasi Pajak Internasional - Ketentuan Model International Tax Reform - Pillar Two Model Rules
Pilar Dua
Amandemen PSAK 46 ini diperkenalkan sebagai tanggapan The amendments to PSAK 46 have been introduced in
terhadap aturan Model Pilar Dua, yang diterbitkan oleh response to the Pillar Two Rules, issued by Economic Co-
Economic Co- operation and Development (OECD), dan operation and Development (OECD), and include:
mencakup:
1. Pengecualian atas pengakuan dan pengungkapan 1. An exception to the recognition and disclosure of
informasi mengenai aset dan liabilitas pajak tangguhan deferred taxes related to the Pillar Two income taxes; and
terkait dengan pajak penghasilan Pilar Dua; dan
2. Persyaratan pengungkapan bagi entitas yang terkena 2. Disclosure requirements for affected entities to help
dampak untuk membantu pengguna laporan keuangan users of the financial statements better understand an
lebih memahami eksposur entitas terhadap pajak entity’s exposure to Pillar Two income taxes arising from
penghasilan Pilar Dua yang timbul dari undang-undang that legislation, particularly before its effective date.
tersebut, terutama sebelum tanggal berlakunya undang-
undang tersebut.
Pengecualian tersebut - yang penggunaannya harus The exception - the use of which is required to be disclosed
diungkapkan - segera berlaku saat penerbitan amendmen - applies immediately upon the issue of these amendments.
ini. Persyaratan pengungkapan lainnya berlaku untuk periode The remaining disclosure requirements apply for annual
pelaporan tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari reporting periods beginning on or after January 1, 2023, but
2023, namun tidak untuk periode interim yang berakhir pada not for any interim periods ending on or before December 31,
atau sebelum 31 Desember 2023. 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perundang- undangan As of December 31, 2023, the Pillar Two income taxes
terkait pajak penghasilan Pilar Dua belum diberlakukan atau legislation has not yet been enacted or has not yet
secara substantif belum diberlakukan di Indonesia tempat substantively enacted in Indonesia where the Group operates.
Grup beroperasi. Oleh karena itu, Grup masih dalam proses Therefore, the Group is still in the process of assessing the
melakukan penilaian atas potensi eksposur pajak penghasilan potential exposure to Pillar Two income taxes. The potential
Pilar Dua. Potensi eksposur pajak penghasilan Pilar Dua, jika exposure, if any, to Pillar Two income taxes is currently not
ada, saat ini tidak diketahui atau dapat diperkirakan secara known or reasonably estimable.
wajar.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak terhadap laporan The amendments had no impact on the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
114 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 115
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 115
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Page 117
Page 118
PRINSIP, STRUKTUR, DAN DASAR PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK PRINCIPLES, STRUCTURE, AND BASIS FOR IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) embodies the foundational Governance (GCG) merupakan prinsip-prinsip yang menjadi principles that guide the management processes and dasar atas proses dan mekanisme pengelolaan Perseroan mechanisms of our Company, grounded in strict adherence berlandaskan kepatuhan terhadap peraturan dan perundang- to prevailing laws and regulations. GCG implementation also undangan yang berlaku. Penerapan GCG dapat menjadi reflects our commitment to ethical business practices. cerminan praktik penerapan bisnis yang etis. Sebagai Perusahaan publik yang tercatat di Bursa Efek Indonesia, As a public Company listed on the Indonesia Stock Exchange, Perseroan berkomitmen secara penuh untuk menerapkan GCG we are fully committed to implementing GCG, ensuring our dengan memastikan telah sesuai dengan kepatuhan peraturan operations are in line with regulatory compliances such perundang-undangan, yakni Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 as the Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, tentang Perseroan Terbatas beserta seluruh peraturan derivasinya, along with all its derivative regulations, the Financial Peraturan OJK No. 3/POJK.04/2021 tentang Penyelenggaraan Services Authority (OJK) Regulation No. 3/POJK.04/2021 Kegiatan di Bidang Pasar Modal, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan regarding Capital Market Activities, OJK Regulation No. 21/ (POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman POJK.04/2015 on the Implementation of Guidelines for Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas Jasa Governance of Public Companies, and the OJK Circular Letter Keuangan (SEOJK) Nomor 32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman No. 32/ SEOJK.04/2015 on Governance Guidelines for Public Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Companies. Selain itu, Perseroan telah mengadopsi penerapan GCG Furthermore, the Company has adopted the GCG practices berdasarkan Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia based on the 2021 General Guidelines for Corporate (PUG-KI) 2021 yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance in Indonesia (PUG-KI), issued by the National Governansi (KNKG) serta ASEAN Corporate Governance Committee on Governance Policy (KNKG), and the ASEAN Scorecard (ACGS). Penerapan GCG yang mengacu pada Corporate Governance Scorecard (ACGS). This adoption of praktik terbaik (best practice) ini menjadi bentuk komitmen GCG practices, which aligns with the best industry standards, Sido Muncul untuk terus mengikuti perkembangan terkini demonstrates Sido Muncul's ongoing commitment to staying penerapan GCG. abreast of the latest developments in GCG implementation. PRINSIP PENERAPAN GCG PRINCIPLES OF GCG IMPLEMENTATION Perusahaan telah menunjukkan komitmennya terhadap Tata The Company has demonstrated its commitment to Good Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dengan mengadopsi Corporate Governance (GCG) by adopting the latest principles prinsip-prinsip terbaru yang dituangkan dalam Pedoman Umum outlined in the General Guidelines of Indonesia Corporate Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI). Fokus Perusahaan Governance (PUG-KI). The Company's focus is centered berpusat pada empat pilar penting: perilaku etis, akuntabilitas, around four pivotal pillars: ethical behavior, accountability, transparansi, dan keberlanjutan. Langkah ini menandai transparency, and sustainability. This move marks a significant kemajuan signifikan dari penerapan nilai-nilai dasar 'TARIF'- advancement from the previous application of the basic Transparency, Accountability, Responsibility, Independence, 'TARIF' values - Transparency, Accountability, Responsibility, and Fairness - sebelumnya, yang menandakan sikap progresif Independence, and Fairness -, signifying Sido Muncul’s Sido Muncul dalam memimpin praktik terbaik GCG. progressive stance in leading GCG best practices. Dalam menerapkan prinsip-prinsip tersebut, Sido Muncul In implementing these principles, Sido Muncul upholds menjunjung tinggi standar integritas dan tanggung jawab high standards of integrity and social and environmental sosial dan lingkungan. Pendekatan ini menggaris bawahi responsibility. This approach underscores its devotion to not pengabdiannya untuk tidak hanya mempertahankan bisnis yang only maintaining an efficient and profitable business but also efisien dan menguntungkan namun juga memastikan perilaku ensuring ethical conduct and accountability. The Company etis dan akuntabilitas. Perusahaan membina hubungan yang fosters transparent and responsible relationships with all transparan dan bertanggung jawab dengan seluruh pemangku stakeholders, rooted in the belief that ethical considerations kepentingan, yang berakar pada keyakinan bahwa pertimbangan should drive every decision and action. etis harus mendorong setiap keputusan dan tindakan. 118 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 119
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
STRUKTUR ORGAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE ORGANIZATIONAL
PERUSAHAAN STRUCTURE
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang In accordance with Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas Bab I mengenai Ketentuan Umum Pasal Liability Companies, Chapter I on General Provisions, Article
1, Organ Perusahaan terdiri dari Pemegang Saham dan Rapat 1, the company's organs consist of the Shareholders and the
Umum Pemegang Saham, Direksi, serta Dewan Komisaris. General Meeting of Shareholders, the Board of Directors, and
the Board of Commissioners.
Rapat umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Jonatha Sofjan Hidajat
Komisaris Utama | President Commisioner
Johan Hidayat
Komisaris | Commisioner
Sigit Hartojo Hadi Santoso
Komisaris | Commisioner
Lindawati Gani
Komisaris Independen | Independent Commisioner
dr. Mohammad Adib Khumaidi
Komisaris Independen | Independent Commisioner
Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Audit
Remuneration and Nomination Audit Commitee
Commitee Direksi
Board of Directors
dr. Mohammad Adib Khumaidi Lindawati Gani
Ketua merangkap Anggota Ketua | Chairman
Chairman and Member David Hidayat
Direktur Utama | President Director
Timotius
Prof. Rhenald Kasali Anggota | Member
Anggota | Member Irwan Hidayat
Direktur | Director
Herwan Ng
Ho Siu May Anggota | Member
Anggota | Member Leonard
Direktur | Director
Darmadji Sidik
Direktur | Director
Audit Internal
Internal Audit
Joni Susanto Agus
Sekretaris Perusahaan
Company Secretary
Fungsi Korporasi Unit Usaha Strategis
Tiur Simamora Corporate Function Strategic Business Unit
Obat Herbal & Minuman
Pemasaran | Marketing Herbal Medicines & Beverage
Irwan Hidayat Maria Reviani
Obat Farmasi
Operation | Operasional
Pharmaceutcial Medicine
David Hidayat
Susanna Julia
Penjualan & Distribusi Domestik Ekstraksi
Domestic Sales & Distribution Extraction
Darmadji Sidik Roy Anton
Akuntansi & Keuangan, IT Ekspor
Accounting & Finance, IT Export
Leonard Ricardo Anthony Sopacua
Komunikasi & Tanggung Jawab Sosial
Communication & Social Responsibility
Irwan Hidayat
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 119
Page 120
DASAR DAN PANDUAN GCG PERSEROAN FOUNDATION AND GUIDELINES FOR THE
COMPANY'S GCG
Sebagai panduan untuk penerapan GCG yang terbaik, As a guide for the best implementation of Good Corporate
Perseroan mengacu pada Undang-Undang No. 40 Tahun Governance (GCG), the Company refers to the Law no. 40
2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Otoritas of 2007 concerning Limited Liability Companies, Financial
Jasa Keuangan (POJK) Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Services Authority Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015 on
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan the Implementation of Guidelines for Publicly Listed Companies
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/ and the Financial Services Authority Circular (SEOJK) No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 on the Governance Guidelines for Publicly
Terbuka. Selain itu, Perseroan telah memiliki pedoman dan Listed Companies. In addition, the Company has established
kebijakan GCG (softstructure GCG) sebagai panduan bagi its own GCG guidelines and policies (GCG softstructure) to
seluruh insan Perseroan untuk menerapkan praktik GCG guide all Company personnel in implementing the best GCG
terbaik dalam setiap aktivitas bisnis, antara lain: practices in every business activity, including:
1. Pedoman Tata Kelola Perusahaan PT Industri Jamu Dan 1. Guidelines on Corporate Governance of PT Industri
Farmasi Sido Muncul Tbk dan anak Perusahaan yang Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk and subsidiaries
terdiri dari: consisting of:
a. Pedoman dan Kode Etik Perusahaan (Code of a. Guidelines and Company Code of Conduct;
Conduct);
b. Pedoman Dewan Komisaris (BOC Manual); b. Board of Commissioners Manual (BOC Manual);
c. Pedoman Direksi (BOD Manual); c. Board of Directors Manual (BOD Manual);
d. Kebijakan Anti Suap dan Anti Korupsi; d. Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy;
e. Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing e. Whistleblowing System;
System);
2. Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; 2. Guidelines for the Audit Committee's Work;
3. Piagam Audit Internal; 3. Internal Audit Charter;
4. Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Nominasi dan 4. Guidelines for the Work of the Nomination and
Remunerasi; Remuneration Committee;
5. Anggaran Dasar Perseroan; 5. Company's Articles of Association;
6. Perjanjian Kerja Bersama (PKB), dan Standard 6. Collective Labor Agreement (PKB), and Standard
Operating Procedure (SOP) yang terus dievaluasi dan Operating Procedures (SOPs) which are continuously
disempurnakan sejalan dengan perkembangan bisnis evaluated and refined in line with the Company's
Perseroan; business developments;
120 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 121
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan wadah The General Meeting of Shareholders (GMS) is a forum for
bagi Pemegang Saham untuk mengambil keputusan Shareholders to make important decision related to the
penting yang berkaitan dengan modal yang ditanam dalam capital they invested in the Company, by considering the
Perusahaan, dengan memperhatikan ketentuan anggaran Company’s articles of association and the applicable laws and
dasar dan peraturan perundang- undangan. Sesuai dengan regulations. According to the Law No. 40 of 2007 regarding
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan the Limited Liability Company, GMS is a Company organ with
Terbatas, RUPS merupakan organ Perusahaan yang memiliki an authority not given to the Board of Directors and the Board
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan of Commissioners within the specified limit in the Laws and/
Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Undang- or the Company’s Articles of Association. The decision made
Undang tersebut dan/atau Anggaran Dasar Perusahaan. in GMS must be based on long-term business interest of the
Keputusan yang diambil dalam RUPS harus didasarkan pada Company.
kepentingan usaha Perusahaan dalam jangka panjang.
Perusahaan memiliki 2 (dua) jenis RUPS, yaitu Rapat Umum The Company hosts two types of General Meetings of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan Shareholders, the Annual General Meeting of Shareholders
secara reguler di setiap tahunnya, dan Rapat Umum (AGMS), which is held regularly each year, and the
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang dapat diadakan Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS),
sewaktu-waktu apabila dianggap diperlukan oleh Direksi which can be convened at any time when deemed necessary
dan/atau Dewan Komisaris dan/atau Pemegang Saham. by the Board of Directors and/or the Board of Commissioners
and/or the Shareholders.
Pelaksanaan RUPS Perusahaan mengacu kepada Undang- The implementation of the Company’s General Meetings
undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; of Shareholders adheres to Law No. 40 of 2007 on Limited
sedangkan panduan penyelenggaraannya mengikuti Liability Companies; while the guidelines for its organization
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020, tentang Rencana dan follow the Financial Services Authority (OJK) Regulation No.
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan 15/POJK.04/2020, concerning the Planning and Organization
Terbuka dan Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang of the General Meeting of Shareholders of Public Companies,
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan and OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 regarding the
Terbuka Secara Elektronik. Implementation of the General Meeting of Shareholders of
Public Companies Electronically.
RUPS memiliki wewenang sebagai berikut: GMS has the following authorities:
1. RUPS menyatakan persetujuan sekaligus pengesahan 1. GMS gives its approval and validation to annual report
laporan tahunan dan laporan keuangan serta tugas and financial statement, also supervising the Board of
pengawasan Dewan Komisaris sesuai perundang- Commissioners according to the Laws and Regulations
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perusahaan. and/or the Company’s Articles of Association.
2. RUPS memberikan persetujuan dan penetapan 2. GMS gives its approval and stipulates the use of the
penggunaan laba bersih Perusahaan. Company’s net profit.
3. RUPS mengangkat, memberhentikan dan/atau 3. GMS appoints, dismisses, and/or replaces member of the
mengganti anggota Direksi. Board of Directors.
4. RUPS memberikan persetujuan atas penetapan gaji dan 4. GMS gives approval and stipulates the salary rate and
tunjangan lainnya anggota Direksi Perusahaan serta other benefits of the members of the Board of Directors
honorarium dan tunjangan lainnya anggota Dewan and the honorarium and other benefits of the members
Komisaris Perusahaan. of the Board of Commissioners.
5. RUPS menetapkan penunjukan Akuntan Publik untuk 5. GMS stipulates the appointment of Public Accountant to
melakukan audit atas laporan keuangan Perusahaan. perform audit on the Company’s financial statement.
6. RUPS menyetujui perubahan anggaran dasar Perusahaan 6. GMS approves the amendment of Articles of Association
dengan mengacu kepada peraturan perundangan yang by referring to the applicable laws and regulations.
berlaku.
7. RUPS menyatakan keputusan melalui proses yang 7. GMS declare its decision through a transparent and
terbuka dan dapat dipertanggungjawabkan. accountable process.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 121
Page 122
PENYELENGGARAN RUPS SEPANJANG TAHUN GMS IMPLEMENTATION THROUGHOUT 2023
2023
Di sepanjang tahun 2023, Perusahaan menyelenggarakan During 2023, the Company held Annual General Meeting of
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 29 Maret Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General Meeting
2023. Pada RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa tersebut of Shareholders (EGMS) on March 29, 2023. At the AGMS and
dihadiri oleh seluruh Dewan Komisaris dan Direksi yang EGMS, all members of the Board of Commissioners and the
menjabat baik secara langsung maupun melalui video Board of Directors were present, either in person or via video
konferensi. conference.
Mengingat kebijakan Perseroan yang menetapkan kuota Taking into account the Company's policy on establishing a
bagi pemegang saham atau kuasanya yang dapat hadir quota for shareholders or their proxies who can be physically
secara fisik dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), present at the General Meeting of Shareholders (RUPS), the
maka Pemegang Saham dan Kuasanya dapat mengikuti rapat Shareholders and their Proxies can participate in the meeting
secara fisik dengan kehadiran terbatas dan secara virtual/ physically with limited attendance and virtually/electronically
elektronik melalui sistem eASY.KSEI dan AKSes.KSEI. using the eASY.KSEI and AKSes.KSEI systems.
Bagi Pemegang Saham yang berhalangan hadir dapat Shareholders who were unable to attend in person had the
memberikan kuasa kepada pihak independen yang ditunjuk option to delegate their representation through a power of
Perseroan, yaitu PT Raya Saham Registra melalui e-Proxy attorney to an independent party appointed by the Company,
untuk mewakili Pemegang Saham untuk mengikuti dan namely PT Raya Saham Registra, utilizing the e-Proxy system
memberikan suara dalam Rapat. to represent them in attending and voting at the Meeting.
Adapun tahapan dalam pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS The stages in the execution of the Annual General Meeting
Luar Biasa, Perseroan telah sesuai dengan Peraturan OJK No. of Shareholders (AGMS) and the Extraordinary General
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Meeting of Shareholders (EGMS) are in accordance with the
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka adalah Financial Services Authority Regulation No. 15/POJK.04/2020
sebagai berikut: regarding the Planning and Organization of the General
Meeting of Shareholders of Public Companies, as follows:
Mengirimkan surat pemberitahuan kepada BEI dan OJK pada tanggal 13 Februari 2023 terkait rencana
Notifikasi RUPS kepada penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa.
Regulator
Notification of GMS to
Regulator The notification letter related to the plan for holding an AGMS and EGMS was sent to IDX and OJK on
February 13, 2023.
Pengumuman RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa dilakukan pada tanggal 20 Februari 2023 melalui situs
web Bursa Efek Indonesia, sistem eASY.KSEI, dan situs web Perseroan.
Pengumuman RUPS
Announcement of GMS
Announcement of the AGMS and EGMS on February 20, 2023, published on the Indonesian Stock Exchange
website, eASY.KSEI system, and the Company’s website.
Panggilan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa diumumkan pada tanggal 7 Maret 2023 melalui situs web
Bursa Efek Indonesia, sistem eASY.KSEI, dan situs web Perseroan.
Panggilan RUPS
Invitation of GMS
Invitation of the AGMS and EGMS on March 7, 2023, published on the Indonesian Stock Exchange website,
eASY.KSEI system, and the Company’s website.
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa diselenggarakan pada tanggal 29 Maret 2023
Penyelenggaraan RUPS
Convention of GMS The AGMS and EGMS were held on March 29, 2023
Ringkasan Risalah RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa diumumkan pada tanggal 30 Maret 2023 melalui
Pengumuman Ringkasan situs web Bursa Efek Indonesia, sistem eASY.KSEI, dan situs web Perseroan.
Risalah RUPS
Announcement of Summary
of Minutes of GMS Summary of Minutes of AGMS and EGMS on March 30, 2023, published on the Indonesian Stock Exchange
website, eASY.KSEI system, and the Company’s website.
Penyampaian Risalah Risalah RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa telah disampaikan kepada BEI dan OJK pada tanggal 8 Mei
RUPS kepada Regulator 2023.
Submission of Minutes of
GMS to Regulator Minutes of AGMS and EGMS was submitted to IDX and OJK on May 8, 2023.
122 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 123
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
RUPS TAHUNAN | ANNUAL GMS
Hari, Tanggal Rabu, 29 Maret 2023
Day, Date Wednesday, March 29, 2023
RUPS Tahunan
Annual GMS
Waktu
Time
Pukul 10.31 WIB s/d 11.36 WIB
10.31 to 11.36 Western Indonesia Time
Tempat
Tentrem Ballroom, Lantai 5, Hotel Tentrem, Jl. Gajahmada No. 123, Semarang
Location
Media Konferensi AKSes.KSEI dalam format webinar Zoom
Conference Media AKSes.KSEI in the format of Zoom webinar
Penghitung Suara
Independen PT Raya Saham Registra
Independent Vote Counter
Kuorum Kehadiran Quorum Attendance
Berdasarkan ketentuan Pasal 86 ayat (1) Undang-Undang No. 40 In accordance with the provisions of Article 86 paragraph
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas ("UUPT") juncto Pasal (1) of the Company Law (UUPT) in conjunction with Article 41
41 ayat (1) huruf a POJK 15/2020 juncto Pasal 14 ayat 2 angka paragraph (1) letter a of POJK 15/2020 and Article 14 paragraph
1.a Anggaran Dasar Perseroan, Rapat dapat dilangsungkan 2 number 1.a of the Company's Articles of Association, a
jika dihadiri atau diwakili lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari meeting can proceed if attended or represented by more
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah. than ½ (one-half) of all shares with valid voting rights.
RUPS Tahunan dihadiri Pemegang Saham yang mewakili The AGMS was attended by shareholders representing
26.641.107.580 saham yang memiliki hak suara sah atau 26,641,107,580 shares with valid voting rights, equivalent
setara dengan 88,804% dari seluruh jumlah saham dengan to 88.804% of the total number of shares with valid voting
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh Perseroan. rights issued by the Company. Consequently, the number
Dengan demikian, jumlah pemegang saham yang hadir of shareholders present satisfied the quorum requirements
telah memenuhi ketentuan kuorum RUPS sehingga for the AGMS, thereby rendering the meeting valid and its
penyelenggaraan RUPS Tahunan adalah sah dengan resolutions legally binding.
keputusan yang dihasilkan bersifat mengikat.
Keputusan RUPS Tahunan dan Realisasi Annual GMS Resolution and Realization
Hasil RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 telah dituangkan The resolutions of the Annual GMS for the Fiscal Year of 2023
dalam Akta Risalah RUPS No. 128 tanggal 29 Maret 2023 has been stipulated in the GMS Resolution Deed Number 128
yang dibuat di hadapan Stefanus Yuwono Tedjosaputro, dated March 29, 2023 drawn up in the presence of Stefanus
ST.,SH.,MBA.,MSIS.,MKn.,MH. Hasil keputusan RUPS Tahunan Yuwono Tedjosaputro, ST.,SH.,MBA.,MSIS.,MKn.,MH. The
Tahun Buku 2022 dan realisasinya oleh manajemen hingga resolutions of the Annual GMS for the Fiscal Year of 2023 and
akhir tahun 2023 dapat disampaikan sebagai berikut. its follow-up actions by the management until the end of 2023
were presented as follows.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 123
Page 124
Mata Acara Rapat 1 1st Meeting Agenda
Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Approval of the Annual Report and Ratification of the Company's
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Financial Statement for the financial year ended on 31 December
Desember 2022, sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan 2022, and granting a full release and discharge of liability (acquit et
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi de charge) to the Company’s Directors and Board of Commissioners
dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan for their management and supervision duties carried out in the
pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2022 Financial Year 2022;
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju Affirmative
26.636.442.148 suara atau 99,982% dari seluruh saham dengan hak 26,636,442,148 votes or 99.982% of all present shares with voting
suara yang hadir. rights.
Tidak Setuju Negative
76.015 suara atau 0% dari seluruh saham dengan hak suara yang 76,015 votes or 0% of all present shares with voting rights.
hadir.
Abstain Abstain
4.589.417 suara atau 0,017% dari seluruh saham dengan hak suara 4,589,417 votes or 0.017% of all present shares with voting rights.
yang hadir.
Total Setuju Total Affirmative Votes
26.641.031.565 suara atau 99,999% dari seluruh saham dengan hak 26,641,031,565 votes or 99.999% of all present shares with voting
suara yang hadir. rights.
Keputusan: Resolutions:
• Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Perseroan • Approved and accepted in good faith the Company’s Annual
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember Report for the period ended on 31 December 2022, which
2022, termasuk Laporan Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan contains the Directors’ Report and the Board of Commissioners’
Dewan Komisaris Perseroan; Report;
• Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku • Ratified the Company’s Financial Statement for the period
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah ended on 31 December 2022, which was audited by the Public
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan Accounting Firm Purwantono, Sungkoro dan Surja (Ernst &
Surja (Ernst & Young Indonesia) sebagaimana tercantum dalam Young Indonesia), as stated in its report Number: 00061/2.1032/
laporannya Nomor : 00061/2.1032/AU.1/10/0694-3/1/II/2023 AU.1/10/0694-3/1/II/2023 dated 8 February 2023 expressing
tanggal 08 Februari 2023, dengan pendapat Wajar Dalam an Unqualified Opinion. Accordingly, the Meeting granted a
Semua Hal Yang Material, dengan demikian membebaskan full release and discharge of liability (acquit et de charge) to
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dari tanggung the Company’s Directors and Board of Commissioners for their
jawab dan segala tanggungan (acquit et de charge) atas management and supervision duties carried out in the Financial
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka Year 2022, provided that their actions were reflected in the
jalankan selama tahun buku 2022, sepanjang tindakan-tindakan Financial Statement Year 2022.
mereka tercermin dalam Laporan Keuangan tahun buku 2022.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Sudah direalisasikan Have been realized
Mata Acara Rapat 2 2nd Meeting Agenda
Persetujuan untuk menunjuk Akuntan Publik Independen yang Approval to appoint an Independent Public Accountant who will
akan mengaudit pembukuan Perseroan untuk tahun buku audit the Company’s financial statements for the financial year
yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dengan ending on 31 December 2023 with due consideration to proposals
mempertimbangkan usulan dari Dewan Komisaris dan penetapan from the Board of Commissioners and to determine the honorarium
honorarium Akuntan Publik Independen tersebut serta persyaratan of the Independent Public Accountant as well as other terms of
lain penunjukannya; appointment;
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju Affirmative
26.323.098.642 suara atau 98,806% dari seluruh saham dengan hak 26,323,098,642 votes or 98.806% of all present shares with voting
suara yang hadir. rights.
Tidak Setuju Negative
313.419.321 suara atau 1,176% dari seluruh saham dengan hak suara 313,419,321 votes or 1.176% of all present shares with voting rights.
yang hadir.
Abstain Abstain
4.589.617 suara atau 0,017% dari seluruh saham dengan hak suara 4,589,617 votes or 0.017% of all present shares with voting rights.
yang hadir.
Total Setuju Total Affirmative Votes
26.327.688.259 suara atau 98,823% dari seluruh saham dengan hak 26,327,688,259 votes or 98.823% of all present shares with voting
suara yang hadir. rights.
124 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 125
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Keputusan: Resolutions:
• Menyetujui memberhentikan dengan hormat Akuntan Publik • Approved to honourably release Mdm Feniwati Chendana, a
Ibu Feniwati Chendana dari Kantor Akuntan Publik Purwantono, public accountant from the Public Accounting Firm Purwantono,
Sungkoro dan Surja (Ernst & Young Indonesia) beralamat di Sungkoro dan Surja (Ernst & Young Indonesia), having its
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Lantai 7, Jalan Jenderal address at Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 2, Lantai 7, Jalan
Sudirman Kav. 52-53, Jakarta, karena penugasannya untuk Jenderal Sudirman Kav. 52-53 Jakarta, for having completed her
mengaudit laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada engagement to audit the Company’s financial statements for the
tanggal 31 Desember 2022 telah selesai dengan ucapan terima period ended on 31 December 2022. The Company expressed
kasih atas jasa yang diberikan; its gratitude for such services rendered;
• Menunjuk Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit • Appointed a Public Accountant, Mdm Ratnawati Setiadi from the
informasi keuangan tahunan Perseroan untuk tahun buku Accounting Firm Purwantono, Sungkoro dan Surja (Ernst & Young
yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yaitu Ibu Indonesia), having its address at Gedung Bursa Efek Indonesia,
Ratnawati Setiadi dari Kantor Akuntan Purwantono, Sungkoro Tower 2, Lantai 7, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 52-53 Jakarta, to
dan Surja (Ernst & Young Indonesia) beralamat di Gedung Bursa audit the Company’s financial statements for the period ending
Efek Indonesia, Tower 2, Lantai 7, Jalan Jenderal Sudirman Kav. on 31 December 2023. In the event Mdm Ratnawati Setiadi is
52-53, Jakarta atau Akuntan Publik lain yang ditunjuk oleh Kantor not able to render such services, the Company’s Directors are
Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro dan Surja (Ernst & Young granted the authority to appoint another Public Accountant and
Indonesia) apabila Ibu Feniwati Chendana sebagai Akuntan determine the honorarium and other terms for that appointment.
Publik yang ditunjuk tidak dapat melaksanakan tugasnya dan
melimpahkan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
menetapkan honorarium dan persyaratan lain penunjukan
tersebut.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Sudah direalisasikan Have been realized
Mata Acara Rapat 3 3rd Meeting Agenda
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk Tahun Buku Determining of the use of the Company's net profit for the financial
2022; year 2022;
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju Affirmative
26.636.441.748 suara atau 99,982% dari seluruh saham dengan hak 26,636,441,748 votes or 99.982% of all present shares with voting
suara yang hadir. rights.
Tidak Setuju Negative
76.015 suara atau 0% dari seluruh saham dengan hak suara yang 76,015 votes or 0% of all present shares with voting rights.
hadir.
Abstain Abstain
4.589.817 suara atau 0,017% dari seluruh saham dengan hak suara 4,589,817 votes or 0.017% of all present shares with voting rights.
yang hadir.
Total Setuju Total Affirmative Votes
26.641.031.565 suara atau 99,999% dari seluruh saham dengan hak 26,641,031,565 votes or 99.999% of all present shares with voting
suara yang hadir. rights.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 125
Page 126
Keputusan: Resolutions:
Menyetujui Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk Approved to allocate a cash dividend of Rp1,095,000,000,000 (one
Tahun Buku 2022 melalui pembagian dividen tunai kepada trillion ninety-five billion rupiah) or equivalent to Rp36.50 (thirty-six
Pemegang Saham sebesar Rp.1.095.000.000.000 (satu triliun point five rupiah) per share, at a pay-out ratio of 99% (ninety-nine
sembilan puluh lima miliar Rupiah) atau setara dengan Rp. 36,50 percent) of the Company’s net profit for Financial Year 2022, as
(tiga puluh enam koma lima Rupiah) per lembar saham dengan follows:
rasio pembayaran sebesar 99% (Sembilan puluh Sembilan persen)
dari Laba Bersih Perseroan untuk tahun 2022 dengan rincian
pembayaran sebagai berikut :
• Sebesar Rp.13,50 (tiga belas koma lima Rupiah) per lembar • Rp13.50 (thirteen point five rupiah) per share or a total sum
saham atau seluruhnya berjumlah Rp. 405.000.000.000 (empat of Rp405,000,000,000 (four hundred five billion rupiah) has
ratus lima miliar Rupiah) yang telah didistribusikan kepada been distributed as interim cash dividend to shareholders on
pemegang saham sebagai dividen interim tunai pada tanggal 18 18 November 2022, pursuant to the Decision of the Directors’
November 2022 sesuai dengan Keputusan Rapat Direksi tanggal Meeting dated 27 October 2022 submitted to the Financial
27 Oktober 2022 yang disampaikan kepada OJK melalui surat Services Authority in the letter number 023/SMDIR/OJK/X/2022
nomor 023/SM-DIR/OJK/X/2022 pada tanggal 28 Oktober 2022 dated 28 October 2022;
• Sisanya sebesar Rp. 23.- (dua puluh tiga Rupiah) per lembar • The remaining Rp23 (twenty-three rupiah) per share or a
saham atau seluruhnya berjumlah Rp. 690.000.000.000 (enam total sum of Rp690,000,000,000 (six hundred ninety billion
ratus sembilan puluh miliar Rupiah) yang mana akan dibagikan rupiah) will be distributed as cash dividend to shareholders in
dalam bentuk dividen tunai dengan jadwal dan tata cara sesuai accordance with prevailing rules and regulations, including but
dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku, termasuk namun not limited to deducting tax payable on shareholder’s dividends,
tidak terbatas pelaksanaan pemotongan tarif pajak kepada as well as preparing and announcing the schedule of the cash
Pemegang Saham, menentukan dan mengumumkan jadwal dividend distribution in accordance with prevailing regulations.
pembagian dividen tunai sesuai ketentuan yang berlaku dengan The schedule of the cash dividend distribution is as follows:
jadwal sebagai berikut :
1. Pengumuman Hasil RUPS dan Jadwal Pembagian Dividen 1. Results of the Annual General Meeting of Shareholders and
Tunai tanggal 30 Maret 2023 Schedule of Cash Dividend Distribution will be announced on
30 March 2023;
2. Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi tanggal 6 2. Cum Dividend for the Regular Market and the Negotiated
April 2023 Market will be on 6 April 2023;
3. Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan Negosiasi tanggal 10 3. Ex Dividend for the Regular Market and the Negotiated
April 2023 Market will be on 10 April 2023;
4. Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai tanggal 11 April 2023 4. Cum Dividend for the Cash Market will be on 11 April 2023;
5. Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai tanggal 12 April 2023 5. Ex Dividend for the Cash Market will be on 12 April 2023;
6. Recording Date yang berhak atas Dividen Tunai (DPS) 6. Recording Date to determine holders who are entitled to the
tanggal 11 April 2023 Cash Dividend distribution (Daftar Pemegang Saham, “DPS”)
will be on 11 April 2023;
7. Pembayaran Dividen tanggal 28 April 2023 7. Dividend distribution will be on 28 April 2023.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Sudah direalisasikan Have been realized
Mata Acara Rapat 4 4th Meeting Agenda
Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lain bagi anggota Determining of salary or honorarium and other allowances for
Dewan Komisaris serta pemberian wewenang kepada Dewan members of the Board of Commissioners and granting authority to
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan Direksi; the Company’s Board of Commissioners to determine the salaries
and allowances of the Directors;
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju Affirmative
26.302.724.501 suara atau 98,729% dari seluruh saham dengan hak 26,302,724,501 votes or 98.729% of all present shares with voting
suara yang hadir. rights.
Tidak Setuju Negative
332.764.028 suara atau 1,249% dari seluruh saham dengan hak 332,764,028 votes or 1.249% of all present shares with voting rights.
suara yang hadir.
Abstain Abstain
5.619.051 suara atau 0,021% dari seluruh saham dengan hak suara 5,619,051 votes or 0.021% of all present shares with voting rights.
yang hadir.
Total Setuju Total Affirmative Votes
26.308.343.552 suara atau 98,750% dari seluruh saham dengan hak 26,308,343,552 votes or 98.750% of all present shares with voting
suara yang hadir. rights.
Keputusan: Resolutions:
126 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 127
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Menyetujui : Approved :
• Besarnya gaji dan tunjangan Dewan Komisaris untuk periode • The salary and allowances for the Board of Commissioners for
tahun buku 2023 adalah Rp. 9.029.424.965 the financial year 2023 is Rp9,029,424,965 (nine billion twenty-
nine million four hundred twenty-four thousand nine hundred
sixty-five rupiah);
• Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk • Approved the granted authority to the Board of Commissioners
menetapkan gaji dan tunjangan Direksi Perseroan untuk tahun to determine salaries and allowances for the Company’s
buku 2023. Directors for financial year 2023.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Sudah direalisasikan Have been realized
RUPS LUAR BIASA | EXTRAORDINARY GMS
Hari, Tanggal Rabu, 29 Maret 2023
Day, Date Wednesday, March 29, 2023
Waktu Pukul 11.53 WIB s/d 12.11 WIB
Time 11.53 to 12.11 Western Indonesia Time
Tempat
Tentrem Ballroom, Lantai 5, Hotel Tentrem, Jl. Gajahmada No. 123, Semarang
Location
Media Konferensi AKSes.KSEI dalam format webinar Zoom
Conference Media AKSes.KSEI in the format of Zoom webinar
Penghitung Suara Independen
PT Raya Saham Registra
Penghitung Suara Independen
Kuorum Kehadiran Quorum Attendance
Untuk Mata Acara Rapat Pertama : For the first meeting agenda:
Berdasarkan ketentuan Pasal 86 ayat (1) UUPT juncto Pasal 41 In accordance with the provisions of Article 86 paragraph
ayat (1) huruf a POJK 15/2020 juncto Pasal 14 ayat 2 angka 1.a (1) of the Company Law (UUPT) in conjunction with Article 41
Anggaran Dasar Perseroan, Rapat dapat dilangsungkan jika paragraph (1) letter a of POJK 15/2020 and Article 14 paragraph
dihadiri atau diwakili lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari 2 number 1.a of the Company's Articles of Association, a
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah. meeting can be convened if attended or represented by more
than ½ (one-half) of all shares with valid voting rights.
Untuk Mata Acara Rapat Kedua : For the second agenda item of the Meeting:
Berdasarkan ketentuan Pasal 88 ayat (1) UUPT juncto Pasal Based on the provisions of Article 88 paragraph (1) of the UUPT
42 huruf a POJK 15/2020 juncto Pasal 14 ayat 2 angka 4.a in conjunction with Article 42 letter a of POJK 15/2020 and
Anggaran Dasar Perseroan, Rapat dapat dilangsungkan jika Article 14 paragraph 2 number 4.a of the Company's Articles of
dihadiri atau diwakili lebih dari 2/3 (dua per tiga) bagian dari Association, a meeting can proceed if attended or represented
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah. by more than 2/3 (two-thirds) of all shares with valid voting rights.
RUPSLB dihadiri Pemegang Saham yang mewakili The EGMS was attended by shareholders representing
26.612.019.972 saham yang memiliki hak suara sah atau 26,612,019,972 shares with valid voting rights, equivalent
setara dengan 88,7067 % dari seluruh jumlah saham to 88.7067% of the total number of shares with valid voting
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh rights issued by the Company. Therefore, the number of
Perseroan. Dengan demikian, jumlah pemegang saham yang shareholders present satisfied the quorum requirements
hadir telah memenuhi ketentuan kuorum RUPS sehingga for the EGMS, making the meeting valid and its resolutions
penyelenggaraan RUPSLB adalah sah dengan keputusan legally binding.
yang dihasilkan bersifat mengikat.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 127
Page 128
Keputusan RUPS Luar Biasa dan Realisasi Extraordinary GMS Resolution and Realization
Risalah RUPSLB dituangkan dalam Akta Berita Acara Rapat The minutes of the EGMS are documented in the Meeting
No. 129 tanggal 29 Maret 2023 yang dibuat oleh Dr. Stefanus Minutes Deed Number 129 dated March 29, 2023, prepared
Yuwono Tedjosaputro, ST., SH., MBA., MSIS., MKn., MH., by Dr. Stefanus Yuwono Tedjosaputro, ST., SH., MBA., MSIS.,
Notaris di Semarang. Hasil keputusan RUPS Tahunan Tahun MKn., MH., a Notary in Semarang. The decisions of the Annual
Buku 2022 dan realisasinya oleh manajemen hingga akhir General Meeting of Shareholders for the Fiscal Year 2022
tahun 2023 dapat disampaikan sebagai berikut. and their implementation by the management until the end of
2023 can be presented as follows.
Mata Acara Rapat 1 1st Meeting Agenda
Persetujuan Perubahan Susunan Pengurus Perseroan Approval of the Changes in the Company’s Management;
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju Affirmative
26.602.973.538 suara atau 99,966% dari seluruh saham dengan hak 26,602,973,538 votes or 99.966% of all present shares with voting
suara yang hadir. rights.
Tidak Setuju Negative
79.221 suara atau 0% dari seluruh saham dengan hak suara yang 79,221 votes or 0% of all present shares with voting rights.
hadir.
Abstain Abstain
8.967.213 suara atau 0,033% dari seluruh saham dengan hak suara 8,967,213 votes or 0.033% of all present shares with voting rights.
yang hadir.
Total Setuju Total Affirmative Votes
26.611.940.751 suara atau 99,999% dari seluruh saham dengan hak 26,611,940,751 votes or 99.999% of all present shares with voting
suara yang hadir. rights.
Keputusan: Resolutions:
• Menyetujui pengunduran diri dari Bapak Segara Utama dari • Approved the resignation of Mr Segara Utama from his
jabatannya selaku Komisaris Independen Perseroan terhitung position as the Company’s Independent Commissioner upon
sejak Rapat ini ditutup dengan mengucapkan terima kasih atas the adjournment of this Meeting. The Company expressed its
dedikasi dan kontribusinya selama menjabat di Perseroan. gratitude for his dedication and contribution during his tenure as
the Company’s Independent Commissioner.
Dengan demikian susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan Accordingly, the composition of the Company’s Board of
sejak ditutupnya Rapat adalah sebagai berikut: Commissioners upon the adjournment of this Meeting is as
follows:
DEWAN KOMISARIS: BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama : Bapak Jonatha Sofjan Hidajat; President Commissioner : Mr Jonatha Sofjan
Komisaris : Bapak Johan Hidayat; Hidajat Commissioner : Mr Johan Hidayat
Komisaris : Bapak Sigit Hartojo Hadi Santoso; Commissioner : Mr Sigit Hartojo Hadi Santoso
Komisaris Independen : Ibu Lindawati Gani; Independent Commissioner : Mdm Lindawati Gani
Komisaris Independen : Bapak dr. Mohammad Adib Khumaidi. Independent Commissioner : Mr dr. Mohammad Adib Khumaidi
Sedangkan susunan Direksi Perseroan tidak mengalami As there are no changes in the Company’s Directors, the
perubahan dan tetap seperti sediakala dengan susunan sebagai composition remains as follows:
berikut:
DIREKSI: DIRECTORS
Direktur Utama : Bapak David Hidayat; President Director : Mr David Hidayat
Direktur : Bapak Irwan Hidayat; Director : Mr Irwan Hidayat
Direktur : Bapak Leonard; Director : Mr Leonard
Direktur : Bapak Darmadji Sidik. Director : Mr Darmadji Sidik
• Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak • Approved to grant power to the Company’s Directors, with
substitusi untuk menyatakan dalam suatu akta Notaris sehubungan right of substitution, to state the changes in the Board of
dengan perubahan anggota Dewan Komisaris tersebut di atas Commissioners in a Deed made before a Notary, including but
termasuk tetapi tidak terbatas untuk memberitahukan kepada not limited to notifying the Ministry of Law and Human Rights
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Republic of Indonesia and registering to other competent
dan mendaftarkannya kepada instansi berwenang lainnya. authorities.
128 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 129
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Sudah direalisasikan Have been realized
Mata Acara Rapat 2 2nd Meeting Agenda
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan disesuaikan Approval to amend the Company’s Article of Association to be
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK). harmonised with the Regulation of the Financial Services Authority.
Hasil Penghitungan Suara: Voting Results:
Setuju Affirmative
26.453.253.457 suara atau 99.403% dari seluruh saham dengan hak 26,453,253,457 votes or 99.403% of all present shares with voting
suara yang hadir. rights.
Tidak Setuju Negative
150.797.101 suara atau 0,566% dari seluruh saham dengan hak suara 150,797,101 votes or 0.566% of all present shares with voting rights.
yang hadir.
Abstain Abstain
7.969.414 suara atau 0,029% dari seluruh saham dengan hak suara 7,969,414 votes or 0.029% of all present shares with voting rights.
yang hadir.
Total Setuju Total Affirmative Votes
26.461.222.871 suara atau 99,433% dari seluruh saham dengan hak 26,461,222,871 votes or 99.433% of all present shares with voting
suara yang hadir. rights.
Keputusan: Resolutions:
• Menyetujui perubahan Pasal 21 ayat 9 Anggaran Dasar • Approved to amend Article 21 Section 9 of the Company’s
Perseroan menjadi sebagai berikut: "Perseroan wajib Articles of Association to read as follows: “The Company must
mengumumkan Laporan Keuangan, termasuk di dalamnya announce Financial Statements, which contains Balance Sheets
Neraca dan Laporan Laba/Rugi menurut tata cara yang berlaku and Profit/Loss Statements in accordance with applicable
dalam ketentuan perundang-undangan, Peraturan Otoritas Jasa procedures in prevailing laws, Regulation of the Financial
Keuangan dan Peraturan di bidang Pasar Modal yang berlaku.” Services Authority, and capital market regulations.” The
dan menjadi bagian dalam Anggaran Dasar Perseroan yang amendment will be part of the Company's Articles of Association,
ketentuan lainnya tidak diubah, sebagaimana disyaratkan oleh where its other provisions have not been amended as stipulated
peraturan perundang-undangan yang berlaku. in prevailing laws.
• Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan • Approved to grant power with right of substitution to the
dengan hak substitusi untuk menyatakan dalam akta tersendiri Company’s Directors to state the amendment in Article 21
perubahan Pasal 21 ayat 9 Anggaran Dasar Perseroan dan Section 9 of the Company’s Article of Association and re-state
menegaskan kembali ketentuan Pasal 21 Anggaran Dasar Article 21 of the Company’s Article of Association pursuant to
Perseroan sehubungan dengan perubahan tersebut sehingga the amendments as stated above such that it becomes part of
menjadi bagian dalam Anggaran Dasar Perseroan yang the Company’s Articles of Association, where its other provisions
ketentuan lainnya tidak diubah sebagaimana diputuskan have not been amended as resolved in the Second Meeting
dalam Mata Acara Rapat Kedua ini di hadapan Notaris, Agenda, in a Deed made before a Notary, including but not
termasuk namun tidak terbatas untuk memberitahukan kepada limited to notifying the Ministry of Law and Human Rights of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia, registering to other competent authorities,
dan mendaftarkannya kepada instansi berwenang lainnya serta and taking all necessary measures as stipulated in prevailing
melakukan tindakan yang diperlukan sebagaimana disyaratkan laws.
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku bagi
Perseroan.
Tindak Lanjut atas Hasil Keputusan: Follow-up to the Resolutions:
Sudah direalisasikan Have been realized
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 129
Page 130
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris adalah organ Perusahaan yang The Board of Commissioners serves as a crucial organ of
bertanggung jawab melakukan pengawasan secara umum the Company, entrusted with the responsibility of providing
dan atau khusus sesuai Anggaran Dasar serta memberikan general and specific oversight in accordance with the
nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris juga bertugas Company's Articles of Association. Additionally, the Board
memastikan implementasi tata kelola Perusahaan yang baik offers advice to the Board of Directors and ensures the
di Perusahaan. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab implementation of proper corporate governance within the
Dewan Komisaris dilakukan secara independen. Company. The Board of Commissioners carries out its duties
and responsibilities independently.
Pengangkatan, komposisi, peran, dan tanggung jawab The appointment, composition, roles, and responsibilities of
Dewan Komisaris Perusahaan telah diatur sesuai dengan the Company's Board of Commissioners have been regulated
Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan in accordance with the Financial Services Authority Regulation
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DEWAN COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE
KOMISARIS TAHUN 2023 BOARD OF COMMISSIONERS FOR 2023
Pada RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan pada tanggal At the Extraordinary General Meeting of Shareholders held on
29 Maret 2023, pemegang saham menyetujui perubahan March 29, 2023, the shareholders approved a restructuring of
susunan Dewan Komisaris, di mana Segara Utama the Board of Commissioners. This change was precipitated by
mengundurkan diri dan tidak lagi menjabat dalam jajaran the resignation of Segara Utama, who stepped down from his
Dewan Komisaris. Dengan demikian, jumlah Dewan Komisaris role within the Board of Commissioners. As a result, the total
mengalami perubahan dari 6 (enam) orang menjadi 5 (lima) number of Commissioners changed from six individuals as of
orang per 29 Maret 2023. March 29, 2023, to five individuals.
Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2023 adalah The composition of the Board of Commissioners as of
sebagai berikut. December 31, 2023, is as follows.
130 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 131
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Jonatha Sofjan Komisaris Utama Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
Hidajat President Commissioner Tahunan (“RUPST”) tanggal 30 Mei 2018
dan terakhir diangkat kembali berdasarkan
Keputusan RUPST tanggal 30 Maret 2022
The Resolution of the Annual General Meeting
of Shareholders (“AGMS”) dated May 30, 2018
and reappointed based on the Resolution of
AGMS dated March 30, 2022
Johan Hidayat Komisaris Diangkat pertama kali sebagai Komisaris
Commissioner Perseroan pada tahun 1972 dan terakhir
diangkat kembali berdasarkan Keputusan
RUPST tanggal 30 Maret 2022
Appointed for the first time as the Commissioner
of the Company in 1972 and reappointed based
RUPS Tahunan Tahun Buku 2021
on the Resolution of AGMS dated March 30,
s.d. penutupan RUPS Tahunan
2022
Tahun Buku 2024 yang akan
Sigit Hartojo Hadi Komisaris Keputusan RUPST tanggal 30 Mei 2018 diselenggarakan di tahun 2025.
Santoso Commissioner dan terakhir diangkat kembali berdasarkan
Keputusan RUPST tanggal 30 Maret 2022 2021 Fiscal Year Annual GMS until
closing of the 2024 Fiscal Year
The Resolution of AGMS dated May 30, 2018 Annual GMS to be held in 2025.
and reappointed based on the Resolution of
AGMS dated March 30, 2022
Lindawati Gani Komisaris Independen Keputusan RUPST tanggal 31 Maret 2021 dan
Independent diangkat kembali berdasarkan Keputusan
Commissioner RUPST tanggal 30 Maret 2022
The Resolution of AGMS dated March 31, 2021
and reappointed based on the Resolution of
AGMS dated March 30, 2022
dr. Mohammad Adib Komisaris Independen Keputusan RUPST tanggal 31 Maret 2021 dan
Khumaidi Independent diangkat kembali berdasarkan Keputusan
Commissioner RUPST tanggal 30 Maret 2022
The Resolution of the AGM dated March 31, 2021
and reappointed based on the Resolution of
AGMS dated March 30, 2022
PEDOMAN ATAU PIAGAM (CHARTER) DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
KOMISARIS
Untuk memastikan fungsi Dewan Komisaris selaras dengan To ensure the functions of the Board of Commissioners align
visi, misi, dan nilai-nilai Perusahaan, serta peraturan with the Company's vision, mission, and values, as well as
perundang-undangan yang berlaku, Perseroan telah with the prevailing laws and regulations, the Company has
menetapkan dan melaksanakan Pedoman Dewan Komisaris. established and implemented a Charter for the Board of
Piagam ini telah diperbaharui secara berkala, dengan revisi Commissioners. This Charter has been regularly updated,
terakhir pada tanggal 19 Agustus 2021. with the most recent revision on August 19, 2021.
Penyusunan Pedoman Dewan Komisaris dirumuskan The development of the Board of Commissioners' Charter was
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ formulated based on the mandate from the Financial Services
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the
atau Perusahaan Publik. Hal ini diatur secara khusus dalam Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Bab IV tentang Pedoman dan Kode Etik, dengan tetap Public Companies. This is specifically governed in Chapter
memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, IV regarding Guidelines and Code of Conduct, while also
Undang-Undang Perseroan Terbatas, dan peraturan di bidang taking into account the provisions of the Company's Articles
Pasar Modal. of Association, the Law of Limited Liability Companies, and
regulations in the Capital Market sector.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 131
Page 132
Pedoman Dewan Komisaris memuat rincian mengenai The Board of Commissioners Charter includes details
komposisi dan masa jabatan, etika kerja, tugas dan tanggung on composition and tenure, work ethics, duties and
jawab, jam kerja dan rapat, hak dan wewenang, hubungan responsibilities, working hours and meetings, rights and
kerja, penilaian dan evaluasi kinerja, serta penelaahan dan authorities, working relationships, performance assessment
pemutakhiran Pedoman Direksi. and evaluation, as well as the review and updating of the
Directors' Guidelines.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, tugas dan In accordance with the Company's Articles of Association,
tanggung jawab Dewan Komisaris mencakup hal-hal berikut: the duties and responsibilities of the Board of Commissioners
encompass the following:
1. Dewan Komisaris wajib melaksanakan pengawasan 1. The Board of Commissioners is required to supervise
terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab the implementation of duties and responsibilities of the
Direksi, serta memberikan nasihat kepada Direksi. Dalam Board of Directors, as well as give advice to the Board of
melakukan tugas tersebut terdapat beberapa aturan Directors. In carrying out this task there are several rules
yang perlu diperhatikan yaitu: that need to be observed, namely:
a. Dewan Komisaris dilarang terlibat dalam proses a. The Board of Commissioners is prohibited to be
pengambilan keputusan kegiatan operasional involved in the decision-making activity for the
Perseroan, kecuali hal-hal lain yang ditetapkan Company’s operational, except for matters that
dalam Anggaran Dasar Perseroan atau peraturan are already stated in the Company’s Articles of
perundang-undangan yang berlaku. Association or any relevant government regulations.
b. Dewan komisaris wajib mengarahkan, memantau, b. The Board of Commissioners is obliged to direct,
dan mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis monitor, and evaluate the implementation of the
Perusahaan termasuk di dalamnya adalah evaluasi Company’s strategic policies that also covers
terhadap rencana bisnis Perseroan. evaluation to the Company’s business plan.
c. Dewan Komisaris wajib mengkaji, mengkoreksi c. The Board of Commissioners is required to do
dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan. review, correction and approve the Company’s
Annual Report.
2. Dewan Komisaris membentuk komite-komite di 2. The Board of Commissioners established committees
bawahnya untuk mendukung efektivitas pelaksanaan under its supervision to support the effectivity of its
tugas dan tanggung jawabnya, yang sekurang-kurangnya duties and responsibilities, which consists of at least:
terdiri dari: a. Audit Committee,
a. Komite Audit, b. Nomination and Remuneration Committee, and
b. Komite Nominasi dan Remunerasi, dan c. Other committees to support the GCG
c. Komite lainnya dalam rangka penerapan GCG. implementation.
3. Anggota komite-komite di bawah Dewan Komisaris 3. The committees under the Board of Commissioners
pada butir (2) diangkat melalui Surat Keputusan Dewan in point 2 (two) are appointed through the Board of
Komisaris. Commissioners’s Decision Letter.
4. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa komite yang 4. The Board of Commissioners must ensure that the
telah dibentuk menjalankan tugasnya secara efektif. committees that have been formed carry out their duties
effectively.
5. Dewan Komisaris berkoordinasi dengan Direksi dalam 5. The Board of Commissioners coordinates with the Board
menumbuhkan, memastikan, dan mengawasi kepatuhan of Directors in ensuring and supervising the Company’s
Perseroan terhadap peraturan internal maupun eksternal. compliance to the internal and external regulations.
6. Dewan Komisaris dapat memberikan kuasa kepada 1 6. The Board of Commissioners may authorize 1 (one)
(satu) orang anggota Dewan Komisaris untuk mengambil member of the Board of Commissioners to take routine
tindakan yang bersifat rutin dan strategis. and strategic actions.
132 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 133
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN RAPAT POLICY AND IMPLEMENTATION OF BOARD OF
DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS MEETINGS
Rapat Dewan Komisaris diadakan secara berkala sesuai The Board of Commissioners' meetings are held periodically
Anggaran Dasar Pasal 20 dan BOC Manual. Dewan in accordance with the stipulations of Article 20 of the Articles
Komisaris wajib mengadakan rapat paling sedikit 1 (satu) of Association and the BOC Manual. The Board is mandated
kali dalam 2 (dua) bulan. Rapat Dewan Komisaris juga dapat to convene at least once every two months. Additionally,
diselenggarakan atas beberapa dasar antara lain keperluan meetings can be initiated based on several grounds,
oleh minimal salah seorang anggota Dewan Komisaris, including a request by at least one member of the Board of
permintaan tertulis dari Direksi, serta permintaan tertulis 1 Commissioners, a written request from the Board of Directors,
(satu) pemegang saham atau lebih bersama-sama memiliki or a written request from one or more shareholders who
1/10 (satu persepuluh) bagian atau lebih dari jumlah seluruh collectively hold one-tenth or more of the total issued shares
saham yang telah ditempatkan oleh Perseroan dengan hak with voting rights, taking into consideration the applicable
suara yang sah dengan memperhatikan peraturan yang regulations in the capital market sector.
berlaku di bidang pasar modal.
Dewan Komisaris juga wajib mengadakan rapat bersama Furthermore, it is obligatory for the Board of Commissioners
Direksi secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam to conduct regular joint meetings with the Board of Directors
4 (empat) bulan, agar Dewan Komisaris dapat mengikuti at least once every four months, enabling the Board of
perkembangan Perseroan. Rapat Dewan Komisaris dapat Commissioners to stay informed about the Company's
diselenggarakan bersamaan dengan rapat-rapat lain yang progress. These meetings of the Board of Commissioners
dihadiri oleh para anggota Dewan Komisaris, seperti rapat may be held concurrently with other meetings attended by its
bersama Direksi dan lainnya. members, such as joint meetings with the Board of Directors
and others.
Keputusan rapat dianggap sah dan mengikat hanya apabila A decision in these meetings is considered valid and binding
lebih dari 50% jumlah anggota Dewan Komisaris yang only if more than 50% of the Board members are present or
hadir atau diwakilkan dalam rapat tersebut. Keputusan represented. Decisions by the Board of Commissioners can
yang diambil oleh Dewan Komisaris juga dapat dianggap also be deemed valid and binding without a formal meeting,
sah dan mengikat tanpa melalui mekanisme rapat dengan provided that all members of the Board are notified in writing
ketentuan bahwa seluruh anggota Dewan Komisaris telah about the proposed resolutions and give their written consent,
mendapat pemberitahuan secara tertulis mengenai usulan- signing off on the proposed items.
usulan keputusan yang akan diambil dan seluruh anggota
Dewan Komisaris memberikan persetujuan secara tertulis lalu
menandatangani persetujuan atas usulan yang diajukan
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah Throughout 2023, the Board of Commissioners successfully
menyelenggarakan sebanyak 12 kali rapat yang seluruhnya conducted a total of 12 meetings, all of which were held in
dilaksanakan bersama dengan Direksi dengan rekapitulasi conjunction with the Board of Directors. The recapitulation of
sebagai berikut: these meetings is as follows:
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 133
Page 134
Tanggal
Rapat Kehadiran Agenda Rapat
No. Meeting Attendance Meeting Agenda
Date
1 18 Januari 5 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
January 18 83% Director
• Jonatha Sofjan Hidajat. 2. Tindak Lanjut Persiapan RUPST 2. Follow up the preparation of 2023
• Sigit Hartojo Hadi Santoso 2023 AGMS
• Segara Utama 3. Laporan kinerja RTD 3. RTD performance report
• Mohammad Adib Khumaidi 4. Laporan kinerja Ekspor 4. Export performance report
• Lindawati Gani 5. Laporan kinerja E-Commerce & 5. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
6. Laporan kinerja SHI 6. SHI performance report
7. Lain-lain 7. Others
2 13 Februari 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
February 13 67% Director
• Jonatha Sofjan Hidajat. 2. Evaluasi kinerja Januari 2023 2. Evaluation of January 2023
• Sigit Hartojo Hadi Santoso performance
• Segara Utama 3. Tindak lanjut persiapan RUPST 3. Follow up the preparation of 2023
• Lindawati Gani 2023 AGMS
4. Laporan kinerja RTD 4. RTD performance report
5. Laporan kinerja Ekspor 5. Export performance report
6. Laporan kinerja E-Commerce & 6. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
7. Laporan kinerja SHI 7. SHI performance report
8. Lain-lain 8. Others
3 15 Maret 5 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
March 15 83% 2. Evaluasi kinerja Februari 2023 Director
• Jonatha Sofjan Hidajat 2. Evaluation of February 2023
• Sigit Hartojo Hadi Santoso performance
• Segara Utama 3. Tindak lanjut persiapan RUPST 3. Follow up the preparation of 2023
• Lindawati Gani dan RUPSLB 2023 AGMS and EGMS
• Moh Adib Khumaidi 4. Laporan kinerja RTD 4. RTD performance report
5. Laporan kinerja Ekspor 5. Export performance report
6. Laporan kinerja E-Commerce & 6. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
7. Lain-lain 7. Others
4 14 April 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
April 14 80% Director
• Jonatha Sofjan Hidajat 2. Evaluasi kinerja Maret 2023 2. Evaluation of March 2023
• Sigit Hartojo Hadi Santoso performance
• Lindawati Gani 3. Laporan kinerja RTD 3. RTD performance report
• Moh Adib Khumaidi 4. Laporan kinerja Ekspor 4. Export performance report
5. Laporan kinerja E-Commerce & 5. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
6. Laporan kinerja SHI 6. SHI performance report
7. Lain-lain 7. Others
5 17 Mei 5 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
May 17 100% Director
• Jonatha Sofjan Hidajat 2. Evaluasi kinerja April 2023 2. Evaluation of April 2023
• Johan Hidayat performance
• Sigit Hartojo Hadi Santoso 3. Laporan kinerja RTD 3. RTD performance report
• Lindawati Gani 4. Laporan kinerja Ekspor 4. Export performance report
• Moh Adib Khumaidi 5. Laporan kinerja E-Commerce & 5. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
6. Laporan kinerja SHI 6. SHI performance report
7. Lain-lain 7. Others
6 14 Juni 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
June 14 80% Director
• Jonatha Sofjan Hidajat 2. Evaluasi kinerja Mei 2023 2. Evaluation of May 2023
• Sigit Hartojo Hadi Santoso performance
• Lindawati Gani 3. Laporan Corporate Secretary 3. Corporate Secretary report
• Moh Adib Khumaidi 4. Laporan kinerja RTD 4. RTD performance report
5. Laporan kinerja Ekspor 5. Export performance report
6. Laporan kinerja E-Commerce & 6. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
7. Laporan kinerja SHI 7. SHI performance report
8. Lain-lain 8. Others
134 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 135
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Tanggal
Rapat Kehadiran Agenda Rapat
No. Meeting Attendance Meeting Agenda
Date
7 18 Juli 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
July 18 80% Director
• Jonatha Sofjan Hidajat 2. Sosialisasi ESG oleh Prof 2. ESG Socialization by Prof. Rheinald
• Sigit Hartojo Hadi Santoso Rheinald Kasali Kasali
• Lindawati Gani 3. Laporan program Lingkungan, 3. Environment, Community
• Moh Adib Khumaidi Community Development Development report and SDG’s
report dan persiapan SDG’s Award preparation
Award
4. Evaluasi kinerja Juni 2023 4. Evaluation of June 2023
performance
5. Laporan kinerja RTD 5. RTD performance report
6. Laporan kinerja Ekspor 6. Export performance report
7. Laporan kinerja E-Commerce & 7. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
8. Laporan kinerja SHI 8. SHI performance report
9. Lain-lain 9. Others
8 16 Agustus 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
August 16 80% Director
• Jonatha Sofjan Hidajat 2. Evaluasi kinerja Juli 2023 2. Evaluation of July 2023
• Sigit Hartojo Hadi Santoso performance
• Lindawati Gani 3. Laporan kinerja Ekspor 3. Export performance report
• Moh Adib Khumaidi 4. Laporan kinerja E-Commerce & 4. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
5. Lain-lain 5. Others
9 12 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
September 80% Director
September • Jonatha Sofjan Hidajat 2. Evaluasi kinerja Agustus 2023 2. Evaluation of August 2023
21 • Sigit Hartojo Hadi Santoso performance
• Lindawati Gani 3. Laporan kinerja E-Commerce & 3. E-Commerce & Market Place
• Moh Adib Khumaidi Market Place performance report
4. Laporan kinerja SHI 4. SHI performance report
5. Lain-lain 5. Others
10 12 Oktober 3 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
October 12 60% Director
• Jonatha Sofjan Hidajat 2. Evaluasi kinerja September 2. Evaluation of September 2023
• Sigit Hartojo Hadi Santoso 2023 performance
• Moh Adib Khumaidi 3. Laporan kinerja Ekspor 3. Export performance report
4. Laporan kinerja E-Commerce & 4. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
5. Laporan kinerja SHI 5. SHI performance report
6. Lain-lain 6. Others
11 20 3 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
November 60% Director
November • Jonatha Sofjan Hidajat 2. Evaluasi kinerja Oktober 2023 2. Evaluation of October 2023
20 • Sigit Hartojo Hadi Santoso performance
• Moh Adib Khumaidi 3. Laporan kinerja Ekspor 3. Export performance report
4. Laporan kinerja E-Commerce & 4. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
5. Laporan kinerja SHI 5. SHI performance report
6. Lain-lain 6. Others
12 13 3 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
Desember 60% Director
December • Sigit Hartojo Hadi Santoso 2. Evaluasi kinerja November 2. Evaluation of November 2023
13 • Lindawati Gani 2023 performance
• Moh Adib Khumaidi 3. Penetapan RUPST 2023 3. Determination of 2023 AGMS
4. Laporan kinerja Ekspor 4. Export performance report
5. Laporan kinerja E-Commerce & 5. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
6. Laporan kinerja SHI 6. SHI performance report
7. Lain-lain 7. Others
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 135
Page 136
Ringkasan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Summary of the Board of Commissioners' Meeting Attendance
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Hadir Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance Rate
Komisaris Utama
Jonatha Sofjan Hidajat 12 11 100%
President Commissioner
Komisaris
Johan Hidayat 12 1 8%
Commissioner
Sigit Hartojo Hadi Komisaris
12 12 100%
Santoso Commissioner
Komisaris Independen
Lindawati Gani Independent 12 10 83%
Commissioner
Komisaris Independen
dr. Mohammad Adib
Independent 12 11 92%
Khumaidi
Commissioner
Komisaris Independen
Segara Utama* Independent 4 4 100%
Commissioner
*Menjabat sampai dengan 29 Maret 2023 | Serving until March 29, 2023
Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi Board of Commissioners Joint Meeting with Board of
Directors
Dewan Komisaris diwajibkan untuk mengadakan rapat The Board of Commissioners is required to hold joint
gabungan dengan Direksi paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 meetings with the Board of Directors at least once every
(empat) bulan. Rapat ini penting untuk mengkoordinasikan four months. These meetings are essential for coordinating
pengelolaan Perusahaan oleh Direksi, dimana Dewan the management of the Company by the Board of Directors,
Komisaris memberikan masukan dan nasehat. where the Board of Commissioners provides input and advice.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris mengadakan dua Throughout 2023, the Board of Commissioners held twelve
belas kali rapat yang seluruhnya dilaksanakan bersama meetings, all in conjunction with the Board of Directors. Details
dengan Direksi. Rincian termasuk agenda, kehadiran pada including the agenda and attendance of these meetings can
rapat tersebut dapat dilihat pada rincian rapat Dewan be found in the records of the Board of Commissioners' or
Komisaris atau rapat Direksi. Board of Directors' meetings.
Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Umum Attendance of Board of Commissioners in the
Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS telah diatur The attendance of the Board of Commissioners' at the
sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar Perusahaan. General Meetings of Shareholders (GMS) is governed by the
Di sepanjang tahun 2023 Perusahaan menyelenggarakan Company's Articles of Association. During 2023, the Company
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 29 Maret held Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
2023. Berikut disampaikan kehadiran Dewan Komisaris the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
dalam RUPS tersebut. on March 29, 2023. The attendance details of the Board of
Commissioners at these meetings are presented below.
136 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 137
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Kehadiran
Nama Jabatan Attendance
Name Position RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Annual GMS Extraordinary GMS
Komisaris Utama
Jonatha Sofjan Hidajat ✓ ✓
President Commissioner
Komisaris
Johan Hidayat ✓ ✓
Commissioner
Komisaris
Sigit Hartojo Hadi Santoso ✓ ✓
Commissioner
Komisaris Independen
Segara Utama* ✓ ✓
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Lindawati Gani* ✓ ✓
Independent Commissioner
Komisaris Independen
dr. Mohammad Adib Khumaidi* ✓ ✓
Independent Commissioner
√ Hadir | Present
X Tidak hadir | Absent
* Melalui Video Konferensi | Via Video Conference
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN PENINGKATAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS PROGRAM POLICY FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris sebagai pihak yang bertugas mengawasi The Board of Commissioners, responsible for overseeing
operasional Perusahaan perlu terus memperbaharui dan the Company's operations, needs to continually update and
meningkatkan pengetahuan dan kompetensinya melalui enhance their knowledge and competencies through various
berbagai bentuk pendidikan dan pelatihan. Dewan forms of education and training. It is mandatory for the
Komisaris wajib mendapatkan pelatihan, pendidikan, dan Board of Commissioners to receive training, education, and
pengembangan kompetensi serta program orientasi yang competence development that are relevant to support the
relevan untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan effectiveness of their duties and responsibilities. Information
tanggung jawabnya. Informasi mengenai kegiatan pendidikan on the Board of Commissioners' education and training
dan pelatihan Dewan Komisaris pada tahun 2023 dapat dilihat activities in 2023 can be found in the Company Profile section
pada bagian Profil Perusahaan dalam laporan ini. of this report.
PROGRAM ORIENTASI BAGI KOMISARIS BARU ORIENTATION PROGRAM FOR NEW
COMMISSIONERS
Perusahaan memastikan bahwa semua anggota Dewan The Company ensures that all members of the Board
Komisaris telah menerima dan memahami tentang visi, misi, of Commissioners are well-informed and understand
nilai, kode etik, struktur organisasi, lini bisnis, piagam Dewan the Company's vision, mission, values, code of conduct,
Komisaris, peraturan Perusahaan, peraturan dan perundang- organizational structure, business lines, the Board of
undangan yang berlaku di pasar modal serta risiko utama Commissioners' charter, Company regulations, relevant
yang dihadapi oleh bisnis Perusahaan. Pelaksanaan program capital market laws and regulations, and the primary risks
dan masa orientasi merupakan tanggung jawab manajemen, faced by the business. The implementation of orientation
unit bisnis serta unit pendukung lain dan difasilitasi oleh programs is the responsibility of management, business units,
Sekretaris Perusahaan. and other support units, facilitated by the Company Secretary.
Di tahun 2023 Perusahaan tidak memiliki Komisaris baru. In 2023, the Company did not appoint any new Commissioners,
Dengan demikian Perusahaan tidak menyelenggarakan and therefore, did not conduct any orientation activities for
kegiatan orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru. new members of the Board of Commissioners.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 137
Page 138
KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioner is a member of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who does not have financial, management,
kepemilikan saham, atau hubungan keluarga dengan anggota shareholding, or familial ties with any other members of the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, pemegang saham Board of Commissioners, members of the Board of Directors,
pengendali, atau dengan Perusahaan mana pun yang controlling shareholders, or with any Company that may
mungkin mengkompromikan kemampuan mereka untuk compromise their ability to act independently and objectively,
bertindak independen dan obyektif, semata-mata demi solely in the interest of the Company, in accordance with
kepentingan Perusahaan, sesuai dengan prinsip-prinsip Tata Good Corporate Governance (GCG) principles.
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG).
Peran Komisaris Independen mencakup pengawasan The Independent Commissioner's role includes overseeing
operasional dan mewakili kepentingan pemegang saham operations and representing the interests of minority
minoritas. Pengangkatan Komisaris Independen diatur shareholders. The appointment of Independent Commissioners
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. is governed by the Financial Services Authority (OJK) Regulation
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris No. 33/POJK.04/2014 concerning Directors and Boards of
Perusahaan Terbuka. Dalam peraturan tersebut komposisi Commissioners of Public Listed Companies. According to
jumlah Komisaris Independen dalam jajaran Dewan Komisaris these regulations, the Board of Commissioners must comprise
paling kurang adalah 30%. at least 30% Independent Commissioners.
Calon Komisaris Independen harus memenuhi persyaratan Candidates for Independent Commissioners must meet the
sebagai berikut: following requirements:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control or supervise the
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan activities of the Issuer or Public Company within the last
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 (six) months, except for reappointment as Independent
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Commissioner of the Issuer or Public Company in the
kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau next period.
Perusahaan Publik pada periode berikutnya.
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Do not own shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. issuer or public Company.
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau 3. Has no affiliation with the issuer or public Company,
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the board of commissioners, members of the
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau board of directors, or major shareholders of the issuer or
Perusahaan Publik tersebut. public Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have a business relationship, directly or
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan indirectly, related to the business activities of the issuer
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut. or public Company.
5. Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2 5. Independent Commissioners who have served for 2 (two)
(dua) periode masa jabatan, dapat diangkat kembali pada periods of time can be reappointed in the next period as
periode selanjutnya sepanjang Komisaris Independen long as the Independent Commissioner declares himself
tersebut menyatakan dirinya tetap independen kepada to remain independent to the GMS.
RUPS.
Perusahaan memiliki 2 (dua) Komisaris Independen, di mana The Company has 2 (two) Independent Commissioners, where
per 31 Desember 2023 jumlah ini menunjukkan komposisi per December 31, 2023, this amount shows the composition
Komisaris Independen terhadap jumlah keseluruhan Dewan of Independent Commissioners to the overall number of the
Komisaris sebesar 40%. Di bawah ini disajikan periode Board of Commissioners of 40%. Below is presented the
menjabat dari Komisaris Independen Perusahaan. period of office of the Independent Commissioner of the
Company.
138 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 139
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Menjabat Pertama Kali Menjabat Pertama Kali dalam
Periode Jabatan sebagai Komisaris Independen Jajaran Dewan Komisaris
Komisaris Independen Tenure Perusahaan Perusahaan
Independent Commissioner First Time As Independent First Time Serving in the Board of
Commissioners of the Company Commissioners of the Company
Periode Ke-2 31 Maret 2021 31 Maret 2021
Lindawati Gani
Second Period March 31, 2021 March 31, 2021
Periode Ke-2 31 Maret 2021 31 Maret 2021
dr. Mohammad Adib Khumaidi
Second Period March 31, 2021 March 31, 2021
Periode Ke-2 31 Maret 2021 31 Maret 2021
Segara Utama*
Second Period March 31, 2021 March 31, 2021
*Menjabat sampai dengan berakhirnya RUPS Luar Biasa 29 Maret 2023
*Tenure until the conclusion of the Extraordinary General Meeting on March 29, 2023.
Transparansi Komisaris Independen terkait persyaratan yang The transparency of Independent Commissioners regarding
merujuk kepada Peraturan OJK No. 33/ POJK04/2014 tentang the requirements that refer to the Financial Services Authority
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors
dapat dilihat pada tabel di bawah ini. and Board of Commissioners of Issuers or Public Companies
can be seen in the table below.
Kriteria Independensi dr. Mohammad Adib
Lindawati Gani Segara Utama*
Independence Criteria Khumaidi
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten
atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6 (enam)
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai
Komisaris Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada
periode berikutnya. ✓ ✓ ✓
Not a person who works or has the authority and responsibility
to plan, lead, control or supervise the activities of the Issuer
or Public Company within the last 6 (six) months, except for
reappointment as Independent Commissioner of the Issuer or
Public Company in the next period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak
langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
✓ ✓ ✓
No owns shares, either directly or indirectly, in the issuer or
public Company.
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau Perusahaan
Publik tersebut.
✓ ✓ ✓
No affiliation with the issuer or public Company, members
of the board of commissioners, members of the board of
directors, or major shareholders of the issuer or public
Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Emiten
atau Perusahaan Publik tersebut.
✓ ✓ ✓
No business relationship, directly or indirectly, related to the
business activities of the issuer or public Company.
*Menjabat sampai dengan berakhirnya RUPS Luar Biasa 29 Maret 2023
*Tenure until the conclusion of the Extraordinary General Meeting on March 29, 2023.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 139
Page 140
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS EXECUTION OF THE BOARD OF
TAHUN 2023 COMMISSIONERS' DUTIES IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2023, the Board of Commissioners has executed
tugasnya antara lain sebagai berikut: its duties, which include the following:
1. Dewan Komisaris telah melaksanakan pengawasan 1. The Board of Commissioners has executed oversight
terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab over the implementation of the duties and responsibilities
Direksi, serta memberikan nasihat kepada Direksi. of the Board of Directors, as well as provided advice to
the Directors.
2. Dewan Komisaris berkoordinasi dengan Direksi dalam 2. The Board of Commissioners coordinates with the Board
menumbuhkan, memastikan dan mengawasi kepatuhan of Directors in fostering, ensuring, and overseeing the
Perseroan terhadap peraturan internal maupun eksternal Company's compliance with both internal and external
regulations.
3. Dewan Komisaris mendukung efektivitas pelaksanaan 3. The Board of Commissioners enhances the effectiveness
tugas dan tanggung jawabnya komite dibawah Dewan of its roles and responsibilities by actively supporting
Komisaris, yakni Komite Audit, Komite Nominasi dan the committees under its purview, including the
Remunerasi, Komite lainnya dalam rangka penerapan Audit Committee, the Nomination and Remuneration
GCG Committee, and others, thereby facilitating the
implementation of Good Corporate Governance (GCG)
principles.
EVALUASI KINERJA KOMITE DI BAWAH PERFORMANCE EVALUATION OF
KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris dibantu oleh 2 (dua) komite yaitu Komite The Board of Commissioners is assisted by two committees:
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Rencana kerja the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
komite disepakati pada awal tahun yang akan menjadi Committee. The committees' work plans, agreed upon at the
indikator capaian dalam evaluasi kinerja komite. beginning of the year, serve as indicators of achievement in
the committees' performance evaluation.
Penilaian kinerja masing-masing organ pendukung dilakukan The performance of each support unit is assessed based on
berdasarkan keaktifan dari pelaksanaan tugas sesuai the activity in executing tasks as assigned, as reflected in
penugasan yang diberikan, yang tercermin dari rapat-rapat the meetings and attendance at these meetings, as well as
dan kehadiran dalam rapat, serta laporan kepada Dewan reports to the Board of Commissioners as materials for the
Komisaris sebagai bahan pengawasan Dewan Komisaris Board's oversight of the Company's management.
terhadap pengelolaan Perseroan.
Sepanjang tahun 2023, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2023, the Board of Commissioners has assessed
kinerja organ pendukung di bawah Dewan Komisaris that the support units under it have performed their respective
telah menjalankan fungsinya masing-masing secara baik, functions well and in accordance with the objectives for
dan sesuai dengan tujuan dibentuknya organ pendukung which they were established. The evaluation results for each
tersebut. Hasil penilaian masing-masing Komite di bawah Committee under the Board of Commissioners are as follows:
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
Komite Audit Audit Committee
Sesuai dengan Piagam Komite Audit, kinerja Komite Audit In accordance with the Audit Committee Charter, the
dievaluasi setiap 1 (satu) tahun sekali oleh Dewan Komisaris. performance of the Audit Committee is evaluated annually by
Metode penilaian kinerja tersebut berdasarkan pada realisasi the Board of Commissioners. The performance assessment
dan penyelesaian program kerja yang telah tersusun dalam method is based on the realization and completion of the work
rencana kerja tahunan Komite Audit. program outlined in the Audit Committee's annual work plan.
140 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 141
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Penilaian juga dilakukan atas saran, rekomendasi dan masukan Evaluations are also carried out on the suggestions,
yang diberikan oleh Komite Audit terkait penelaahan Laporan recommendations, and input given by the Audit Committee
Keuangan Tahun 2022 dan Laporan Keuangan Triwulanan dan related to the review of the 2022 Financial Statements and
Semesteran 2023 yang akan dipublikasikan dalam rangka the Quarterly and Semester Financial Statements for 2023
keterbukaan informasi publik, melakukan monitoring terhadap that will be published as part of public information disclosure,
transaksi pihak berelasi, mengevaluasi kinerja Akuntan Publik monitoring transactions with related parties, evaluating
(AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang mengaudit Laporan the performance of the Public Accountants and the Public
Keuangan Tahunan Tahun Buku 2022, melaksanakan prosedur Accountants Firm auditing the Annual Financial Statements
penunjukan AP dan KAP yang akan mengaudit Laporan for the Fiscal Year 2022, and implementing the appointment
Keuangan Tahunan Tahun Buku 2023. Selain itu Dewan procedures of the Public Accountant and Public Accountant
Komisaris juga menilai Komite Audit atas penyempurnaan Firm for auditing the Financial Statements for the Fiscal
pelaksanaan audit, pelaksanaan dan peningkatan efektivitas Year 2023. Furthermore, the Board of Commissioners also
sistem pengendalian internal serta kepatuhan terhadap evaluates the Audit Committee on the refinement of audit
perundang-undangan yang berlaku. Hasil penilaian tersebut execution, the implementation and enhancement of the
menjadi bahan pertimbangan Dewan Komisaris untuk effectiveness of the internal control system, and compliance
mengangkat kembali dan/atau memberhentikan anggota with applicable laws. These evaluations are considered by the
Komite Audit untuk periode jabatan berikutnya. Board of Commissioners for reappointing and/or dismissing
members of the Audit Committee for the next term.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Selama tahun buku 2023, Dewan Komisaris telah melakukan During the fiscal year 2023, the Board of Commissioners
penilaian terhadap kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi. conducted an assessment of the Nomination and
Penilaian ini didasarkan pada serangkaian prosedur dan Remuneration Committee's performance. This assessment
kriteria yang mencakup capaian kinerja berdasarkan target was based on a series of procedures and criteria that included
yang telah ditentukan sebelumnya, kompetensi anggota performance achievements based on previously determined
Komite termasuk keterampilan dan rekomendasi yang targets, committee members' competencies including skills
diberikan, serta frekuensi kehadiran dalam rapat. and recommendations provided, and the frequency of
attendance at meetings.
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelesaikan tugas The Nomination and Remuneration Committee has completed
tahun buku 2023 dengan memberikan rekomendasi untuk its tasks for the fiscal year 2023 by making recommendations
menentukan struktur dan besaran remunerasi Direksi dan for determining the structure and amount of remuneration for
Dewan Komisaris sebagai tindak lanjut atas keputusan RUPS the Directors and the Board of Commissioners as a follow-up
Tahunan tanggal 29 Maret 2023. Komite juga telah memberi to the decision of the Annual GMS dated March 29, 2023.
masukan formulasi Key Performance Indicators (KPI) anggota The Committee also provided input on the formulation of Key
Direksi dan Dewan Komisaris sebagai acuan penilaian kinerja Performance Indicators (KPIs) for the members of the Board of
tahun 2023. Directors and the Board of Commissioners as a reference for
performance assessment for the year 2023.
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE BOARD
DIREKSI OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Dalam melakukan penilaian kinerja pada Dewan Komisaris In assessing the performance of the Board of Commissioners
dan Direksi, Perusahaan telah mengadopsi prosedur penilaian and Directors, the Company has adopted performance
kinerja yang mengacu pada keseimbangan berdasarkan tugas assessment procedures that refer to a balance based on
dan tanggung jawab baik secara kolegial maupun secara duties and responsibilities both collegially and individually.
individu. Tujuan dari prosedur ini adalah untuk memastikan The purpose of these procedures is to ensure that each
bahwa setiap anggota melaksanakan tugas dan tanggung member carries out their responsibilities effectively and
jawabnya dengan efektif, serta memberikan kontribusi positif contributes positively to the achievement of the Company's
terhadap pencapaian tujuan strategis Perusahaan. strategic objectives.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 141
Page 142
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan The Company conducts the performance evaluation of
Direksi melalui mekanisme self-assessment setiap tahunnya the Board of Commissioners and the Board of Directors
berdasarkan tingkat pencapaian dibandingkan dengan through a self-assessment mechanism annually based on
target Key Performance Indicator (KPI) yang telah disepakati. the level of achievement compared to the agreed-upon Key
Seluruh kriteria penilaian telah ditentukan dan disepakati Performance Indicator (KPI) targets. All assessment criteria
oleh Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan rekomendasi have been determined and agreed upon by the Board of
Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan target dan Commissioners and the Directors upon the recommendation
keadaan Perusahaan. of the Nomination and Remuneration Committee based on
the targets and the state of the Company.
Sedangkan hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Meanwhile, the results of the performance assessment of
Direksi pada akhir tahun akan diverifikasi oleh Komite the Board of Commissioners and Directors at the end of the
Nominasi dan Remunerasi, dan dievaluasi secara tahunan year will be verified by the Nomination and Remuneration
oleh Pemegang Saham pada RUPS Tahunan. Evaluasi Committee and evaluated annually by the Shareholders at
penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi juga dilakukan the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS). The
dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab performance evaluation of the Board of Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan peraturan Directors is also conducted by considering the duties and
perundang-undangan dan/ atau anggaran dasar Perusahaan. responsibilities of the Board of Commissioners and Directors
in accordance with the laws and regulations and/or the
Company's articles of association.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris mencakup, namun The performance assessment criteria for the Board of
tidak terbatas pada: Commissioners include, but are not limited to:
1. Pencapaian pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris, 1. Achievement in conducting Board of Commissioners
meetings,
2. Kehadiran dan partisipasi anggota Dewan Komisaris, 2. Attendance and participation of the Board of
Commissioners members,
3. Ketertiban administrasi, 3. Administrative orderliness,
4. Integritas dan keterbukaan anggota Dewan Komisaris, 4. Integrity and transparency of the Board of Commissioners
members,
5. Partisipasi dan Kontribusi dalam menjalankan fungsi 5. Participation and contribution in exercising oversight
pengawasan dan pemberian nasihat. functions and providing advice.
Kriteria penilaian kinerja Direksi mencakup, namun tidak The performance assessment criteria for the Directors
terbatas pada: include, but are not limited to:
1. Pencapaian target bisnis yang harus dicapai, 1. Achievement of business targets to be met,
2. Pencapaian target terkait aspek keberlanjutan (sosial, 2. Achievement of targets related to sustainability aspects
ekonomi, lingkungan), (social, economic, environmental),
3. Pencapaian rencana jangka pendek dan jangka panjang 3. Achievement of the Company’s short-term and long-term
Perusahaan, plans,
4. Pencapaian anggaran dan pendapatan, 4. Achievement of budget and revenue,
5. Pencapaian target peringkat dari OJK terkait 5. Achievement of ranking targets from the OJK related
implementasi GCG. to the implementation of GCG (Good Corporate
Governance).
142 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 143
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
DIREKSI
THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertanggung jawab dalam mengelola Perusahaan dan The Board of Directors is responsible for managing the
menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik sesuai dengan Company and implementing Good Corporate Governance in
maksud dan tujuan Perusahaan berdasarkan ketentuan accordance with the Company's objectives and purposes as
dalam Anggaran Dasar. stipulated in the Articles of Association.
Dalam menjalankan peran dan tanggung jawab, setiap In fulfilling their roles and responsibilities, each member of the
anggota Direksi Perusahaan harus sejalan dengan arah dan Company's Board of Directors must align with the direction
tujuan Anggaran Dasar Perusahaan dengan memperhatikan and objectives of the Company's Articles of Association,
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. taking into account the provisions of applicable laws and
Direksi bekerja dengan mengedepankan prinsip kehati- regulations. The Directors operate with due diligence and
hatian dan berlandaskan itikad baik. good faith.
Direksi harus memastikan pengelolaan aset dan sumber The Directors must ensure that the management of the
daya Perusahaan berlandaskan prinsip-prinsip Tata Kelola Company's assets and resources is based on the principles
Perusahaan yang Baik. Anggota Direksi adalah insan of Good Corporate Governance. Members of the Board
profesional yang dipilih berdasarkan kompetensi. Setiap of Directors are professionals selected based on their
anggota Direksi Perusahaan bertanggung jawab sesuai competence. Each member of the Company's Board of
dengan pembagian tugas dan wewenang masing-masing. Directors is responsible according to their respective division
of tasks and authority.
Pengangkatan, komposisi, peran, dan tanggung jawab The appointment, composition, role, and responsibilities of the
Direksi Perusahaan telah diatur sesuai dengan Peraturan OJK Company's Board of Directors are regulated in accordance
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Komisaris Emiten with OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, regarding the
atau Perusahaan Terbuka. Directors and Commissioners of Issuers or Public Companies.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN DIREKSI TAHUN COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE
2023 BOARD OF DIRECTORS FOR 2023
Sejak diangkatnya seluruh anggota Direksi melalui Keputusan Since the appointment of all members of the Board of Directors
RUPST tanggal 30 Maret 2022 tentang pemberhentian through the Annual General Meeting of Shareholders’
seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Resolution dated March 30, 2022, regarding the dismissal
Perseroan karena berakhirnya masa jabatannya serta of all members of the Board of Directors and the Board of
pengangkatan kembali seluruh anggota Direksi dan Dewan Commissioners of the Company due to the expiration of
Komisaris Perseroan untuk masa Jabatan 2022 – 2025, tidak their term, as well as the reappointment of all members of
terdapat perubahan komposisi Direksi sampai dengan akhir the Board of Directors and the Board of Commissioners
tahun 2023. Untuk itu komposisi Direksi sampai dengan akhir for the term 2022 – 2025, there have been no changes to
tahun 2023 adalah sebagai berikut: the composition of the Board of Directors up to the end of
the year 2023. Therefore, the composition of the Board of
Directors up to the end of the year 2023 is as follows:
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 143
Page 144
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
David Hidayat Direktur Utama Keputusan Rapat Umum Pemegang RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 s.d.
President Director Saham Tahunan (“RUPST”) tanggal 30 penutupan RUPS Tahunan Tahun Buku
Mei 2018 dan terakhir diangkat kembali 2024 yang akan diselenggarakan di
berdasarkan Keputusan RUPST tanggal tahun 2025.
30 Maret 2022.
2021 Fiscal Year Annual GMS until
The Resolution of Annual General closing of the 2024 Fiscal Year Annual
Meeting of Shareholders (“AGMS”) GMS to be held in 2025.
dated May 30, 2018, and reappointed
based on the Resolution of AGMS dated
March 30, 2022.
Irwan Hidayat Direktur Keputusan RUPST tanggal 18 Mei
Director 2016 dan terakhir diangkat kembali
berdasarkan Keputusan RUPST tanggal
30 Maret 2022
The Resolution of AGMS dated May 18,
2016, and reappointed based on the
Resolution of AGMS dated March 30,
2022
Leonard Direktur Pertama kali diangkat sebagai Direktur
Director Independen berdasarkan Keputusan
RUPST tanggal 30 Mei 2018, kemudian
diangkat sebagai Direktur berdasarkan
Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) tanggal
27 November 2019 dan terakhir
diangkat kembali berdasarkan RUPST
tanggal 30 Maret 2022
Appointed as Independent Director for
the first time based on the Resolution of
AGMS on May 30, 2018, then appointed
as Director based on the Resolution
of Extraordinary General Meeting of
Shareholders (“EGMS”) on November
27, 2019 dan reappointed based on the
Resolution of AGMS dated March 30,
2022
Darmadji Sidik Direktur Keputusan RUPSLB tanggal 27
Director November 2019 dan diangkat kembali
berdasarkan Keputusan RUPST tanggal
30 Maret 2022
The Resolution of EGMS on November
27, 2019 and reappointed based on the
Resolution of AGMS dated March 30,
2022
PEDOMAN ATAU PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS CHARTER
Untuk meningkatkan kualitas penerapan GCG, Direksi In order to improve the quality of GCG implementation, the
menyusun Pedoman Direksi sebagai panduan dalam Board of Directors compiled a Board of Directors Manual as
melaksanakan wewenang dan tanggung jawab penuh atas a guideline for carrying out full authority and responsibility for
pengurusan dan untuk kepentingan Perseroan agar sesuai the management and the benefit of the Company, to be in
dengan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana diatur accordance with the purposes and objectives of the Company
dalam Anggaran Dasar. as stipulated in the Articles of Association.
144 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 145
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Penyusunan Pedoman Direksi berdasarkan Peraturan The preparation of the Board of Directors based on of the
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Financial Services Authority Regulation Number 33/POJK.04/2014
Direksi Dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik, concerning the Board of Directors and the Board of Commissioners
secara khusus diatur dalam Bab IV mengenai Pedoman dan of Issuers or Public Companies, specifically regulated in Chapter
Kode Etik dengan tetap memperhatikan ketentuan Anggaran IV concerning Guidelines and Code of Conduct with due regard
Dasar Perseroan, UUPT dan peraturan di bidang Pasar Modal. to the provisions of the Company’s Articles of Association, UUPT,
and regulations in the Capital Market sector.
Pedoman Direksi mengatur mengenai komposisi dan masa The Board of Directors Manual outlines the composition and
jabatan, etika kerja, tugas dan tanggung jawab, waktu kerja tenure, work ethics, duties, and responsibilities, working
dan rapat, hak dan wewenang, hubungan kerja, penilaian time and meetings, rights and authorities, work relationship,
kinerja dan evaluasi, serta pengkajian dan pembaruan performance assessment, evaluation, and review and update
Pedoman Direksi. Pedoman Direksi terbaru telah disetujui of the Board of Directors Manual. The latest Board of Directors
pada Rapat Koordinasi Direksi dan Dewan Komisaris pada Manual was approved at the Board of Directors and the Board
tanggal 19 Agustus 2021. of Commissioners Coordination Meeting on August 19, 2021.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Tugas dan tanggung jawab Direksi diatur dalam Anggaran Duties and responsibilities of the Board of Directors are
Dasar Perseroan dan Pedoman Direksi, termasuk: stipulated in the Company’s Articles of Association and the
Board of Directors Manual, including:
1. Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 1. The Board of Directors is fully responsible for carrying
tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai out its duties for the benefit of the Company in achieving
maksud dan tujuannya sebagaimana diatur dalam its goals and objectives as stipulated in the Articles of
Anggaran Dasar. Association.
2. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 2. Each member of the Board of Directors is jointly and
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang severally responsible for the Company’s losses caused
disebabkan oleh kesalahan dan kelalaian anggota by the mistakes and negligence of members of the Board
Direksi dalam menjalankan tugasnya. of Directors in carrying out their duties.
3. Direksi mewakili Perseroan secara sah dan secara 3. The Board of Directors is legally and directly representing
langsung baik di dalam maupun di luar pengadilan tentang the Company both inside and outside the court regarding
segala hal dan segala kejadian, mengikat Perseroan all matters and all events, binding the Company with
dengan pihak lain, serta menjalankan segala tindakan other parties, and carrying out all actions both regarding
baik yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan management and ownership, with the restrictions as
dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur stipulated in the Articles of Association.
dalam Anggaran Dasar.
4. 2 (dua) orang anggota Direksi berhak dan berwenang 4. 2 (two) members of the Board of Directors are entitled
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta sah mewakili and authorized to act for and on behalf of the Board of
Perseroan. Directors and legally represent the Company.
5. Direksi wajib menyusun rencana strategis jangka pendek 5. The Board of Directors is required to prepare the
maupun jangka panjang Perusahaan. Company’s short-term and long-term strategic plans.
6. Direksi wajib menjunjung tinggi dan menerapkan prinsip- 6. The Board of Directors is required to uphold and apply
prinsip GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan the GCG principles in every business activity of the
pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. Company at all levels of the organization.
7. Direksi wajib menumbuhkan, memastikan, dan 7. The Board of Directors is required to develop, ensure,
mengawasi kepatuhan Perseroan terhadap peraturan and supervise the Company’s compliance with internal
internal maupun eksternal. and external regulations.
8. Bilamana diperlukan, Direksi dapat membentuk satuan 8. If necessary, the Board of Directors can form a special
kerja khusus untuk memastikan bahwa hasil tindak lanjut work unit to ensure that the results of the follow-up audits
audit telah diimplementasikan dengan baik. have been implemented properly.
9. Anggota Direksi dilarang memberikan kuasa umum 9. Members of the Board of Directors are prohibited from giving
kepada pihak lain yang mengakibatkan pengalihan general power of attorney to other parties which result in the
tanggung jawab Direksi. transfer of responsibilities of the Board of Directors.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 145
Page 146
RUANG LINGKUP PEMBAGIAN TUGAS DAN SCOPE OF DUTIES OF MEMBER OF THE
TANGGUNG JAWAB DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direksi bertugas secara kolektif kolegial. Setiap anggota The Board of Directors performs its duties collectively and
Direksi dapat melaksanakan tugas dan mengambil keputusan collegially. Each member of the Board of Directors can carry
namun keputusan Direksi merupakan tanggung jawab out their duties and make decisions; however, the decision
bersama. Agar dapat melaksanakan tugasnya secara lebih of the Board of Directors is a shared responsibility. To carry
efektif dan efisien, setiap anggota Direksi memiliki ruang out their duties more effectively and efficiently, each member
lingkup dan tugas sesuai bidang dan kompetensinya. of the Board of Directors has scope and duties according to
their fields and competencies.
Jabatan Scope of Responsibilities
Lingkup Tanggung Jawab
Position
Direktur Utama Direktur Utama berwenang mengambil keputusan bila President Director is authorized to make decisions in
President Director terjadi kondisi darurat. Segala keputusan yang diambil the event of an emergency. All decisions taken during
pada saat darurat harus segera disampaikan kepada an
anggota Direksi lainnya dan melaporkan kepada emergency must be immediately communicated to
Dewan Komisaris. Secara rinci tugasnya adalah: other members of the Board of Directors and reported
• Menyusun, mengkomunikasikan dan menjalankan to the Board of Commissioners. In detail, the duties are:
visi dan misi Perusahaan. • Arrange, communicate, and carry out the
• Menyusun tujuan jangka pendek (1 sampai 3 tahun) Company’s vision and mission.
dan tujuan jangka panjang (5 tahun) Perusahaan. • Establish the Company’s short-term (1 to 3 years)
• Membuat dan menjalankan rencana-rencana and long-term (5 years) goals.
strategis yang mendukung tercapainya tujuan • Prepare and execute strategic plans that support
Perusahaan. achievement of the Company’s goals.
• Mengarahkan Direksi agar bekerja secara • Lead Board of Directors to work in an integrated
terintegrasi. manner.
• Mengevaluasi hasil kerja Perusahaan secara • Evaluate the Company’s performance regularly:
berkala: bulanan, 3 bulanan. monthly and quarterly.
146 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 147
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Jabatan Scope of Responsibilities
Lingkup Tanggung Jawab
Position
Direktur Pemasaran Menyusun strategi marketing berdasarkan analisa Develop the marketing strategy based on an analysis
Director of Marketing kondisi ekonomi, identifikasi kebutuhan pelanggan saat of the economic outlook, identification of current and
ini dan yang akan datang, perubahan yang terjadi pada future customer needs, supply and demand changes,
pasokan dan permintaan, serta memonitor pergerakan and competitive monitoring. In detail, the duties are:
pesaing. Secara rinci tugasnya adalah:
• Memperluas pangsa pasar dengan • Expand market share by developing marketing
mengembangkan rencana dan program pemasaran plans and programs for each product supported by
untuk setiap produk dengan dukungan bagian of promotion department.
promosi. • Maintain customer relations by organizing and
• Menjaga hubungan dengan pelanggan dengan developing specific customer relations programs,
mengatur dan mengembangkan program hubungan including participation in conventions, annual
pelanggan tertentu, mengikutkan Perusahaan meetings, trade associations and seminars.
pada konvensi, pertemuan tahunan, asosiasi • Provide short-term and long-term work plan reports
perdagangan, dan seminar. referring to market research, analysis, and market
• Menyediakan laporan rencana kerja jangka pendek data interpretation.
dan jangka panjang dengan mengacu pada riset • Market the products that are in demand, currently
pasar, analisa, dan interpretasi data pasar. and in the future, by determining and evaluating
• Memasarkan produk-produk yang diminati saat current and future market trends.
ini dan di masa depan dengan menentukan dan • Develop new marketing areas for existing products
mengevaluasi tren pasar saat ini dan masa depan. by analyzing market statistics.
• Mengembangkan wilayah pemasaran yang baru
untuk produk yang sudah ada dengan menganalisis • Maintain research databases by identifying and
statistik mengenai pasar. gathering marketing information.
• Memelihara basis data penelitian dengan • Achieve targets by preparing annual budget;
mengidentifikasi dan mengumpulkan informasi spending schedule; variance analysis and taking
pemasaran. corrective actions.
• Berupaya mencapai target dengan menyiapkan
anggaran tahunan; penjadwalan pengeluaran; • Meet operational requirements of marketing
menganalisis varian dan melakukan tindakan department on schedule and assign employees to
korektif. follow up on work results.
• Memenuhi persyaratan operasional departemen • Maintain work quality of marketing staff by providing
pemasaran sesuai jadwal dan menugaskan counseling and employee discipline, planning,
karyawan untuk menindaklanjuti hasil kerja. monitoring, and evaluating work results.
• Menjaga hasil kerja staf pemasaran dengan • Develop marketing staff by providing information,
memberikan konseling dan mendisiplinkan educational opportunities, and growth opportunities
karyawan, perencanaan, pemantauan, dan penilaian according to their experiences.
hasil pekerjaan.
• Mengembangkan staf pemasaran dengan
memberikan informasi, peluang pendidikan, dan
peluang pertumbuhan berdasarkan pengalaman.
Direktur Komunikasi & • Membangun citra positif Perusahaan melalui • Build the Company’s positive image through honest
Tanggung Jawab Sosial pemberitaan yang jujur dan lugas, mudah dipahami and straightforward media covering that is easily
Director of oleh pemangku kepentingan. understood by stakeholders.
Communication and • Melaksanakan program-program tanggung jawab • Carry out Corporate Social Responsibility (CSR)
Social Responsibility sosial Perusahaan (CSR) sesuai dengan visi dan misi programs according to the Company’s vision and
Perusahaan, sehingga berdampak pada: mission, so as to make positive impact on:
1. Pemberdayaan sumber daya alam dan 1. Empowerment of natural resources and
masyarakat sekitar, surrounding communities,
2. Pro ekonomi kerakyatan, 2. People’s economy,
3. Meningkatkan taraf hidup masyarakat kurang 3. Improvement of standard of living of
mampu, underprivileged people,
4. Medical aid for patients and their families,
4. Bantuan pengobatan bagi yang sakit dan 5. Environmental protection.
keluarganya.
5. Menjaga pelestarian lingkungan • Manage and coordinate corporate communications
for a synergy between CSR and promotional
• Mengelola dan mengkoordinasikan komunikasi programs/events to improve the Company’s image
Perusahaan, agar terjadi sinergi program-program and to benefit all stakeholders.
promosi/event/CSR yang berdampak terhadap • Help prepare events that build the Company’s
citra Perusahaan dan bermanfaat bagi seluruh image with publication through electronic media
pemangku kepentingan. coverage, press conferences, press releases and
• Membantu menyiapkan event-event yang so forth.
membangun citra Perusahaan, dengan publikasi
melalui liputan media elektronik, konferensi pers,
siaran pers dan lain-lain.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 147
Page 148
Jabatan Scope of Responsibilities
Lingkup Tanggung Jawab
Position
Direktur HRD (Sumber • Menyusun rencana strategis pengelolaan sumber • Develop short-term and long-term HR management
Daya Manusia) daya manusia (SDM) jangka pendek dan jangka strategic plans.
Director of panjang. • Prepare and apply HR management system and
Human Resources • Menyusun dan menjalankan sistem dan Prosedur procedure.
Development pengelolaan SDM. • Develop and implement systems and procedures
• Mengembangkan dan melaksanakan sistem dan in the field of occupational health, safety and
prosedur di bidang kesehatan, keselamatan kerja environment including aspects of occupational
dan lingkungan meliputi aspek kesehatan dan health and safety (K3), fire-safety and working
keselamatan kerja (K3), fire-safety dan lingkungan environment.
kerja. • Manage the Company’s general affairs including
• Mengelola sarana pendukung operasional equipment and equipment related to K3, fire-safety
Perusahaan (general affairs) termasuk peralatan and working environment.
dan perlengkapan yang berkaitan dengan K3, fire-
safety dan lingkungan kerja.
• The HR management system includes:
• Sistem pengelolaan SDM yang dimaksud adalah: 1. Build a corporate culture consisting of Code
1. Membangun budaya Perusahaan terdiri dari of Conducts and Work Culture that supports
Kode Etik dan Budaya kerja yang mendukung achievement of the Company’s goals.
tujuan Perusahaan. 2. Design an optimal organizational structure.
3. Find and place competent employees according
2. Merancang struktur organisasi yang tepat. to their technical and soft competences that suit
3. Mencari dan menempatkan karyawan yang job requirements.
kompeten dari aspek teknikal dan soft 4. Create a rating system that guides employees
competency sesuai kebutuhan jabatan. to achieve their expected targets and
4. Membuat sistem penilaian yang mengarahkan competences.
karyawan mencapai target dan kompetensi
yang diharapkan. 5. Establish a remuneration system that motivates
5. Mengembangkan sistem remunerasi yang employees.
memotivasi karyawan. 6. Develop employee competence through
6. Meningkatkan kompetensi karyawan melalui development programs consisting of
program pengembangan terdiri dari rotasi, measurable rotation, assignment, and training.
penugasan dan pelatihan yang terukur. 7. Prepare a succession plan for regeneration,
7. Menyiapkan rencana suksesi untuk regenerasi especially at leadership level and key positions.
terutama di tingkat pimpinan dan jabatan kunci. 8. Develop and manage sound industrial relations.
8. Mengembangkan dan mengelola hubungan
industrial yang sehat.
148 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 149
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Jabatan Scope of Responsibilities
Lingkup Tanggung Jawab
Position
Direktur Keuangan Menentukan strategi, merencanakan, mengarahkan Determine strategies, plan, direct, and monitor activities
(CFO) dan memantau kegiatan-kegiatan keuangan dan in financial and accounting, taxation, information
Director of Finance akunting, perpajakan, pengembangan sistem teknologi technology system development, and investment
(CFO) informasi, analisa investasi dalam batasan rencana analysis in accordance with the Company’s short-term
pengembangan jangka pendek dan jangka panjang and long-term development plans and the applicable
Perusahaan dan peraturan pemerintah yang berlaku government regulations to achieve the Company’s
dengan sasaran untuk mendukung tercapainya visi vision. In detail, the duties are:
Perusahaan. Secara rinci tugasnya adalah:
• Mengembangkan financial modeling yang • Develop financial modeling in accordance with the
sesuai dengan sasaran Perusahaan jangka Company’s long, medium and short-term goals,
panjang, menengah dan pendek, menetapkan determine financial and accounting strategies and
strategi dan rencana keuangan serta akunting di plans in order to support the expected business
Perusahaan dalam rangka mendukung tercapainya growth.
pertumbuhan usaha yang diharapkan.
• Memimpin business review bulanan dan triwulanan • Lead monthly and quarterly business review in
dalam pengembangan aksi strategis Perusahaan developing the Company’s strategic actions and
dan mengelola proses rencana operasi tahunan. manage annual operating plan process.
• Mengawasi anggaran semua divisi dan • Monitor budget of all divisions and evaluate
mengevaluasi realisasi anggaran dalam rangka realization of the budget to ensure effective and
memastikan jalannya pengendalian internal di tiap efficient implementation of internal control in each
direktorat secara efektif dan efisien. directorate.
• Menyetujui dan mengawasi sistem kontrol, analisis
dan sekaligus menyetujui pembuatan prosedur • Approve and supervise control system, analysis and
operasi baku (SOP) pelaporan keuangan. approve standard operating procedures (SOP) for
• Menentukan dan mengembangkan kebijakan financial reporting.
akuntansi umum, biaya dan manajemen, mengawasi • Determine and develop policies for general
implementasi kebijakan, mengevaluasi dan accounting, cost accounting and management
mengembangkan sistem dan prosedur akuntansi accounting, monitor implementation of policies,
untuk memastikan adanya kebijakan akuntansi yang evaluate and develop accounting systems and
tepat. procedures to ensure sound accounting policies are
• Menyetujui konsolidasi laporan transaksi-transaksi in place.
keuangan Perusahaan dalam rangka efisiensi, • Approve consolidation of the Company’s financial
efektivitas dan akurasi data. transaction reports for data efficiency, effectiveness
• Mengarahkan praktik fiskal yang efektif dan efisien, and accuracy.
mengawasi agar Perusahaan mematuhi semua • Provide guidance for effective and efficient fiscal
kewajiban perpajakan yaitu pajak penghasilan, PPN, practices, supervise compliance with all tax
dan kewajiban pajak lainnya dengan melakukan obligations, including income tax, VAT and other
perencanaan pajak yang efektif yang sesuai dengan tax obligations by conducting effective tax planning
peraturan perpajakan yang berlaku di Indonesia. in accordance with the applicable Indonesian tax
• Memandu dan mengarahkan pengembangan sistem regulations.
informasi yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi
produksi, keuangan, pengeluaran modal, kontrol • Guide and direct development of effective and
pengeluaran, penjualan, distribusi, komunikasi, integrated information systems, which include
personalia dan semua bidang penting lainnya. production, finance, capital expenditure, expense
Mengawasi bahwa proses yang dirancang dilakukan control, sales, distribution, communication,
dan didokumentasikan. personnel and all other key fields. Ensure that the
• Menentukan jadwal dan memastikan realisasi designed process is carried out and documented.
penyusunan anggaran, proyeksi keuangan jangka
panjang, manajemen risiko, serta membuat standar • Determine schedule and ensure realization of
tingkat pengembalian investasi dalam rangka budget preparation, long-term financial projection,
konsolidasi, mengawasi arus kas grup Perusahaan risk management and set return on investment
terutama dari segi pendanaan, pengelolaan standard rate for consolidation, oversee cash flows
keuangan dan alokasi sumber daya keuangan of the group’s companies, particularly in terms
yang memadai untuk kesinambungan operasi of funding, financial management and allocation
Perusahaan dan kesehatan keuangan Perusahaan. of financial resources that are adequate for the
• Mengkoordinasikan layanan informasi dengan Company’s sustainable operations and sound
para pihak yang berkepentingan dengan investasi corporate finance.
saham, terutama pemegang saham, analis, manajer • Coordinate information services with stakeholders
investasi, broker institusi maupun ritel, serta especially shareholders, analysts, investment
pejabat-pejabat pelaksana OJK dan Bursa Efek. managers, institutional and retail brokers, as well as
OJK and Stock Exchange officers.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 149
Page 150
Jabatan Scope of Responsibilities
Lingkup Tanggung Jawab
Position
Direktur Penjualan Mengembangkan dan menerapkan strategi dan Develop and implement sales strategies and programs
Director of Sales program penjualan sesuai dengan keseluruhan strategi in accordance with the Company’s overall business
bisnis Perusahaan untuk mencapai target penjualan strategy to achieve annual sales targets. In detail the
tahunan. Secara rinci tugasnya adalah: duties are:
• Bekerja sama dengan PT Muncul Mekar selaku • Work closely with PT Muncul Mekar as a distributor
distributor untuk menerapkan strategi dan program- to implement sales strategies and programs.
program penjualan.
• Berkolaborasi dengan CEO dan leadership team • Collaborate with CEO and the Company’s
Perusahaan untuk menentukan strategi bisnis, leadership team to determine business strategy,
memberikan prediksi tren penjualan Indonesia dan provide prediction of Indonesian and global sales
global dalam industri fast moving consumer goods trend in fast moving consumer goods (FMCG)
(FMCG). industry.
• Menyusun strategi jangka pendek dan jangka • Develop short-term and long-term strategy to
panjang untuk meningkatkan penjualan, increase sales, set sales target, and budget in
menetapkan target penjualan, serta anggaran accordance with the Company’s overall strategy to
sesuai dengan strategi Perusahaan secara maintain and increase Sido Muncul market share.
keseluruhan untuk mempertahankan dan
meningkatkan pangsa pasar Sido Muncul.
• Mengarahkan dan memimpin implementasi strategi • Direct and lead the implementation of sales
penjualan untuk memastikan kesamaan persepsi strategies to ensure common perceptions so that
agar pencapaian target penjualan yang disepakati agreed sales targets can be achieved.
dapat tercapai.
• Mengarahkan perluasan jaringan distribusi ke • Direct distribution network expansion to regions
daerah-daerah di seluruh Indonesia, membangun throughout Indonesia, build alliances with strategic
aliansi dengan mitra strategis untuk menumbuhkan partners to grow and expand the network.
dan memperluas jaringan.
• Menyetujui anggaran internal divisi serta • Approve the division’s internal budget and
mengkoordinasi, mengawasi dan mengendalikan coordinate, supervise and control the realization of
realisasi anggaran divisi untuk memastikan adanya the division’s budget to ensure internal control.
pengendalian internal.
• Meninjau dan memantau kinerja penjualan secara • Periodically review and monitor sales performance
berkala, dan menyempurnakan strategi penjualan. and refine the sales strategy.
• Berkolaborasi dengan Divisi Marketing untuk • Collaborate with Marketing Division to develop
mengembangkan strategi promosi yang dibuat custom-made promotional strategy and increase
khusus dan meningkatkan perdagangan untuk trade for key customers.
pelanggan utama.
• Berkolaborasi dengan Divisi Operasi untuk • Collaborate with Operation Division to provide
penyediaan produk sesuai dengan sales products in accordance with sales forecasts and
forecast serta memberikan masukan tentang provide input on product development according to
pengembangan produk sesuai kebutuhan pasar. market needs.
• Mempersiapkan, melatih, dan mengevaluasi kinerja • Prepare, train, and evaluate Sales team
Tim Sales berdasarkan high performance culture performance based on high performance culture
untuk mendukung pengembangan kemampuan dan to support capacity development and strategy
pelaksanaan strategi. implementation.
• Mengarahkan Tim Sales untuk bekerja sesuai • Direct Sales Team to work in accordance with SOPs,
dengan SOP, ketentuan, dan peraturan Perusahaan regulations, and applicable Company regulations.
yang berlaku.
• Memberikan motivasi positif kepada timnya untuk • Provide positive motivation for his team to work
bekerja lebih efektif. more effectively
KEBIJAKAN DAN PELAKSANAAN RAPAT POLICY AND IMPLEMENTATION OF BOARD OF
DIREKSI DIRECTORS MEETINGS
Rapat Direksi diadakan secara berkala sesuai Anggaran Dasar Board of Directors Meetings are held regularly in accordance
Pasal 17 dan BOD Manual. Direksi wajib mengadakan rapat with Article 17 of the Articles of Association and the BOD
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Rapat Direksi (Board of Directors) Manual. The Directors are required to
juga dapat diselenggarakan atas beberapa dasar antara convene a meeting at least once a month. Board of Directors
lain keperluan oleh minimal salah seorang anggota Direksi, Meetings can also be convened on several bases, including
permintaan tertulis dari Dewan Komisaris, serta permintaan the need by at least one member of the Board of Directors,
tertulis dari 1 (satu) pemegang saham atau lebih bersama- a written request from the Board of Commissioners, and
sama memiliki 1/10 (satu persepuluh) bagian atau lebih dari a written request from one or more shareholders who
150 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 151
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
jumlah seluruh saham yang telah ditempatkan oleh Perseroan collectively own 1/10 (one-tenth) or more of the total shares
dengan hak suara yang sah dengan memperhatikan peraturan issued by the Company with valid voting rights, taking into
yang berlaku di bidang pasar modal. account the regulations in the capital market sector.
Direksi juga wajib mengadakan rapat bersama Dewan The Board of Directors is also required to hold regular joint
Komisaris secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam meetings with the Board of Commissioners at least once
4 (empat) bulan, untuk memberikan perkembangan every four months to report on the Company's progress to the
Perseroan kepada Dewan Komisaris. Rapat Direksi dapat Board of Commissioners. Board of Directors Meetings can be
diselenggarakan bersamaan dengan rapat-rapat lain yang held concurrently with other meetings attended by members
dihadiri oleh para anggota Direksi dan lainnya. of the Board of Directors and others.
Keputusan rapat dianggap sah dan mengikat hanya apabila Decisions made in the meeting are considered valid and
lebih dari 50% jumlah anggota Direksi yang hadir atau binding only if more than 50% of the total members of the
diwakilkan dalam rapat tersebut. Keputusan yang diambil Board of Directors are present or represented in the meeting.
oleh Direksi juga dapat dianggap sah dan mengikat tanpa Decisions made by the Board of Directors can also be
melalui mekanisme rapat dengan ketentuan bahwa seluruh considered valid and binding without a meeting mechanism,
anggota Direksi telah mendapat pemberitahuan secara provided that all members of the Board of Directors have
tertulis mengenai usulan-usulan keputusan yang akan diambil been informed in writing about the proposed decisions to
dan seluruh anggota Direksi memberikan persetujuan secara be made and all members of the Board of Directors have
tertulis lalu menandatangani persetujuan atas usulan yang given their written consent and signed the approval for the
diajukan proposed decisions.
Sepanjang tahun 2023, Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2023, the Board of Directors held 12 meetings,
sebanyak 12 kali rapat yang seluruhnya dilaksanakan all of which were conducted jointly with the Board of
bersama dengan Dewan Komisaris dengan rekapitulasi Commissioners, with the following recapitulation:
sebagai berikut:
Tanggal Rapat Kehadiran Agenda Rapat
No. Meeting Date Attendance Meeting Agenda
1 18 Januari 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
January 18 100% Director
• David Hidayat 2. Tindak Lanjut Persiapan RUPST 2. Follow up the preparation of 2023
• Irwan Hidayat 2023 AGMS
• Leonard 3. Laporan kinerja RTD 3. RTD performance report
• Darmadji Sidik 4. Laporan kinerja Ekspor 4. Export performance report
5. Laporan kinerja E-Commerce & 5. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
6. Laporan kinerja SHI 6. SHI performance report
7. Lain-lain 7. Others
2 13 Februari 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
February 13 100% Director
• David Hidayat 2. Evaluasi kinerja Januari 2023 2. Evaluation of January 2023
• Irwan Hidayat performance
• Leonard 3. Tindak lanjut persiapan RUPST 3. Follow up the preparation of 2023
• Darmadji Sidik 2023 AGMS
4. Laporan kinerja RTD 4. RTD performance report
5. Laporan kinerja Ekspor 5. Export performance report
6. Laporan kinerja E-Commerce & 6. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
7. Laporan kinerja SHI 7. SHI performance report
8. Lain-lain 8. Others
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 151
Page 152
Tanggal Rapat Kehadiran Agenda Rapat
No. Meeting Date Attendance Meeting Agenda
3 15 Maret 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
March 15 100% Director
• David Hidayat 2. Evaluasi kinerja Februari 2023 2. Evaluation of February 2023
• Irwan Hidayat performance
• Leonard 3. Tindak lanjut persiapan RUPST dan 3. Follow up the preparation of 2023
• Darmadji Sidik RUPSLB 2023 AGMS and EGMS
4. Laporan kinerja RTD 4. RTD performance report
5. Laporan kinerja Ekspor 5. Export performance report
6. Laporan kinerja E-Commerce & 6. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
7. Lain-lain 7. Others
4 14 April 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
April 14 100% Director
• David Hidayat 2. Evaluasi kinerja Maret 2023 2. Evaluation of March 2023
• Irwan Hidayat performance
• Leonard 3. Laporan kinerja RTD 3. RTD performance report
• Darmadji Sidik 4. Laporan kinerja Ekspor 4. Export performance report
5. Laporan kinerja E-Commerce & 5. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
6. Laporan kinerja SHI 6. SHI performance report
7. Lain-lain 7. Others
5 17 Mei 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
May 17 100% Director
• David Hidayat 2. Evaluasi kinerja April 2023 2. Evaluation of April 2023
• Irwan Hidayat performance
• Leonard 3. Laporan kinerja RTD 3. RTD performance report
• Darmadji Sidik 4. Laporan kinerja Ekspor 4. Export performance report
5. Laporan kinerja E-Commerce & 5. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
6. Laporan kinerja SHI 6. SHI performance report
7. Lain-lain 7. Others
6 14 Juni 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
June 14 100% Director
• David Hidayat 2. Evaluasi kinerja Mei 2023 2. Evaluation of May 2023
• Irwan Hidayat performance
• Leonard 3. Laporan Corporate Secretary 3. Corporate Secretary report
• Darmadji Sidik 4. Laporan kinerja RTD 4. RTD performance report
5. Laporan kinerja Ekspor 5. Export performance report
6. Laporan kinerja E-Commerce & 6. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
7. Laporan kinerja SHI 7. SHI performance report
8. Lain-lain 8. Others
7 18 Juli 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
July 18 100% Director
• David Hidayat 2. Sosialisasi ESG oleh Prof Rheinald 2. ESG Socialization by Prof. Rheinald
• Irwan Hidayat Kasali Kasali
• Leonard 3. Laporan program Lingkungan, 3. Environment, Community
• Darmadji Sidik Community Development report Development report and SDG’s
dan persiapan SDG’s Award Award preparation
4. Evaluasi kinerja Juni 2023 4. Evaluation of June 2023
performance
5. Laporan kinerja RTD 5. RTD performance report
6. Laporan kinerja Ekspor 6. Export performance report
7. Laporan kinerja E-Commerce & 7. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
8. Laporan kinerja SHI 8. SHI performance report
9. Lain-lain 9. Others
152 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 153
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Tanggal Rapat Kehadiran Agenda Rapat
No. Meeting Date Attendance Meeting Agenda
8 16 Agustus 3 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
August 16 75% Director
• David Hidayat 2. Evaluasi kinerja Juli 2023 2. Evaluation of July 2023
• Leonard performance
• Darmadji Sidik 3. Laporan kinerja Ekspor 3. Export performance report
4. Laporan kinerja E-Commerce & 4. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
5. Lain-lain 5. Others
9 12 September 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
September 21 100% Director
• David Hidayat 2. Evaluasi kinerja Agustus 2023 2. Evaluation of August 2023
• Irwan Hidayat performance
• Leonard 3. Laporan kinerja E-Commerce & 3. E-Commerce & Market Place
• Darmadji Sidik Market Place performance report
4. Laporan kinerja SHI 4. SHI performance report
5. Lain-lain 5. Others
10 12 Oktober 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
October 12 100% Director
• David Hidayat 2. Evaluasi kinerja September 2023 2. Evaluation of September 2023
• Irwan Hidayat performance
• Leonard 3. Laporan kinerja Ekspor 3. Export performance report
• Darmadji Sidik 4. Laporan kinerja E-Commerce & 4. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
5. Laporan kinerja SHI 5. SHI performance report
6. Lain-lain 6. Others
11 20 November 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
November 20 100% Director
• David Hidayat 2. Evaluasi kinerja Oktober 2023 2. Evaluation of October 2023
• Irwan Hidayat performance
• Leonard 3. Laporan kinerja Ekspor 3. Export performance report
• Darmadji Sidik 4. Laporan kinerja E-Commerce & 4. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
5. Laporan kinerja SHI 5. SHI performance report
6. Lain-lain 6. Others
12 13 Desember 4 orang | people 1. Pemaparan Direktur Utama 1. Presentation by the President
December 13 100% Director
• David Hidayat 2. Evaluasi kinerja November 2023 2. Evaluation of November 2023
• Irwan Hidayat performance
• Leonard 3. Penetapan RUPST 2023 3. Determination of 2023 AGMS
• Darmadji Sidik 4. Laporan kinerja Ekspor 4. Export performance report
5. Laporan kinerja E-Commerce & 5. E-Commerce & Market Place
Market Place performance report
6. Laporan kinerja SHI 6. SHI performance report
7. Lain-lain 7. Others
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 153
Page 154
Ringkasan Kehadiran Rapat Direksi
Summary of the Board of Directors' Meeting Attendance
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Hadir Tingkat Kehadiran
Name Position Number of Meetings Total Attendance Attendance Rate
David Hidayat Direktur Utama
12 12 100%
President Director
Irwan Hidayat Direktur
12 11 92%
Director
Leonard Direktur
12 12 100%
Director
Darmadji Sidik Direktur
12 12 100%
Director
Kehadiran Direksi dalam Rapat Umum Attendance of Board of Directors in the General
Pemegang Saham Meeting of Shareholders
Kehadiran Direksi dalam RUPS telah diatur sebagaimana The attendance of the Board of Directors at the General
tertuang dalam Anggaran Dasar Perusahaan. Di sepanjang Meetings of Shareholders (GMS) is governed by the
tahun 2023 Perusahaan menyelenggarakan RUPS Tahunan Company's Articles of Association. During 2023, the Company
dan RUPS Luar Biasa pada tanggal 29 Maret 2023. Berikut held Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
disampaikan kehadiran Direksi dalam RUPS tersebut. the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
on March 29, 2023. The attendance details of the Board of
Directors at these meetings are presented below.
Kehadiran
Attendance
Nama Jabatan
Name Position RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
Annual GMS Extraordinary GMS
Direktur Utama
David Hidayat ✓ ✓
President Director
Direktur
Irwan Hidayat ✓ ✓
Director
Direktur
Leonard ✓ ✓
Director
Direktur
Darmadji Sidik ✓ ✓
Director
KEBIJAKAN PELATIHAN DAN PENINGKATAN TRAINING AND COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS PROGRAM POLICY FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Program pengembangan kompetensi dimaksudkan sebagai The competency development program is intended as a form
bentuk program untuk menambah wawasan dan pengetahuan of program to increase the insight and knowledge of the Board
Direksi khususnya terkait industri, update kompetensi, serta of Directors, especially related to the industry, competency
kepemimpinan. Perseroan mewajibkan dan memfasilitasi update, and leadership. The Company requires and facilitates
anggota Direksi untuk meningkatkan kompetensi secara members of the Board of Directors to continually improve
terus menerus melalui pendidikan dan pelatihan. their competencies through education and training
Informasi mengenai kegiatan pendidikan dan pelatihan Information on the Board of Directors' education and training
Direksi pada tahun 2023 dapat dilihat pada bagian Profil activities in 2023 can be found in the Company Profile section
Perusahaan dalam laporan ini. of this report.
154 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 155
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PROGRAM ORIENTASI BAGI DIREKSI BARU ORIENTATION PROGRAM FOR NEW
DIRECTORS
Perusahaan memastikan bahwa semua anggota Direksi The Company ensures that all members of the Board of
telah menerima dan memahami tentang visi, misi, nilai, kode Directors are well-informed and understand the Company's
etik, struktur organisasi, lini bisnis, piagam Direksi, peraturan vision, mission, values, code of conduct, organizational
Perusahaan, peraturan dan perundang-undangan yang structure, business lines, the Board of Directors' charter,
berlaku di pasar modal serta risiko utama yang dihadapi oleh Company regulations, relevant capital market laws and
bisnis Perusahaan. Pelaksanaan program dan masa orientasi regulations, and the primary risks faced by the business. The
merupakan tanggung jawab manajemen, unit bisnis serta unit implementation of orientation programs is the responsibility
pendukung lain dan difasilitasi oleh Sekretaris Perusahaan. of management, business units, and other support units,
facilitated by the Company Secretary.
Di tahun 2023, tidak ada pengangkatan Direktur baru. There was no new Director appointed in 2023, the Company
Dengan demikian Perusahaan tidak menyelenggarakan did not appoint any new Directors, and therefore, did not
kegiatan orientasi bagi anggota Direktur yang baru. conduct any orientation activities for new members of the
Board of Directors.
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN 2023 EXECUTION OF THE BOARD OF DIRECTORS'
DUTIES IN 2023
Pelaksanaan Tugas Direksi tahun 2023 sudah sesuai The implementation of the Board of Directors' duties in
dengan Tugas Pokok dan Fungsi sesuai jabatannya masing- 2023 has been in accordance with their Primary Tasks and
masing. Kinerja atau pelaksanaan Tugas Direksi tergambar Functions as per their respective positions. The performance
pada Laporan Keuangan Tahunan untuk Tahun Buku 2023. or implementation of the Board of Directors' duties is reflected
Pencapaian target dari proyeksi yang ditetapkan dapat dilihat in the Annual Financial Report for the Fiscal Year 2023. The
dari catatan laba rugi dimana Laporan Keuangan Tahunan achievement of targets from the set projections can be seen
2023 tersebut menjadi bagian dari Laporan Tahunan ini. from the profit and loss notes, where the Annual Financial
Selain itu pencapaian atas pelaksanaan tugas Direksi terbukti Report for 2023 forms part of this Annual Report. Additionally,
dari banyaknya penghargaan yang diterima oleh Perseroan the successful implementation of the Board of Directors'
dan tidak adanya pelanggaran dan kasus hukum selama duties is evidenced by the numerous awards received by the
tahun 2023. Company and the absence of any violations or legal cases
throughout 2023.
EVALUASI KINERJA ORGAN DI BAWAH DIREKSI PERFORMANCE EVALUATION OF SUPPORTING
UNITS UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Hingga akhir tahun 2023 Direksi belum membentuk komite Until the end of 2023, the Board of Directors has not
khusus dibawahnya. Bahwa dalam melaksanakan tugasnya, established any special committees under its direction. In
Direksi didukung oleh organ-organ yang telah dibentuk carrying out their duties, the Directors are supported by the
dalam Perusahaan guna memenuhi ketentuan peraturan existing organizational units within the Company to comply
di bidang pasar modal, dalam hal ini Internal Audit dan with capital market regulatory requirements, specifically the
Sekretaris Perusahaan. Penilaian kinerja masing-masing Internal Audit and the Corporate Secretary. The performance
organ pendukung dilakukan berdasarkan keaktifan dari evaluation of each support unit is conducted based on the
pelaksanaan tugas sesuai penugasan yang diberikan, yang effectiveness of their task execution as assigned, which is
tercermin dari Key Performance Indicator (KPI). reflected in the Key Performance Indicators (KPIs).
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 155
Page 156
NOMINASI DAN REMUNERASI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
NOMINATION AND REMUNERATION OF
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
PROSEDUR NOMINASI DEWAN KOMISARIS NOMINATION PROCEDURE FOR THE BOARD
DAN DIREKSI OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Dalam proses nominasi kandidat Dewan Komisaris maupun In the nomination process for candidates of the Board
Direksi, Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki peranan of Commissioners and Directors, the Nomination and
penting untuk menyusun kriteria, persyaratan, kualifikasi, dan Remuneration Committee plays a crucial role in developing
latar belakang kandidat, serta penyampaian hasil rekomendasi criteria, requirements, qualifications, and backgrounds of
kepada Dewan Komisaris. Penyelenggaraan nominasi untuk candidates, as well as in delivering the recommendation
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan mengacu results to the Board of Commissioners. The nomination of
kepada Anggaran Dasar Perusahaan dan Peraturan OJK members for the Board of Commissioners and Directors of the
No. 33/POJK/04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Company adheres to the Company's articles of association
Emiten atau Perusahaan Publik serta kebutuhan Perseroan, and OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning
termasuk didalamnya keberagaman keahlian dan jumlah the Directors and Board of Commissioners of Issuers or
komposisi Dewan Komisaris dan Direksi. Hasil dari nominasi Public Companies and the Company's needs, including the
Dewan Komisaris maupun Direksi oleh Komite Nominasi dan diversity of expertise and the composition of the Board of
Remunerasi kemudian diusulkan kepada pemegang saham Commissioners and Directors. The results of the nominations
yang kemudian akan diangkat melalui mekanisme RUPS. by the Nomination and Remuneration Committee are then
proposed to the shareholders and subsequently appointed
through the General Meeting of Shareholders (GMS).
PROSEDUR DAN PENETAPAN REMUNERASI PROCEDURE AND DETERMINATION OF
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI REMUNERATION FOR THE BOARD OF
COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Kebijakan tentang remunerasi Dewan Komisaris dan The remuneration policy for the Board of Commissioners
Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS dengan and Directors is determined based on the General
memperhatikan masukan dan rekomendasi dari Komite Meeting of Shareholders' decision, taking into account
Nominasi dan Remunerasi. Komite Nominasi dan Remunerasi the input and recommendations from the Nomination and
memberikan masukan dan rekomendasi kepada Dewan Remuneration Committee. The Committee provides advice
Komisaris setelah melakukan penelaahan berdasarkan and recommendations to the Board of Commissioners after
informasi kisaran dan standar remunerasi industri sejenis reviewing information on the range and industry standard of
dan kinerja Perusahaan secara umum. Berdasarkan hasil remuneration and the Company's overall performance. Based
rekomendasi tersebut, Dewan Komisaris menentukan on these recommendations, the Board of Commissioners
besaran remunerasi yang akan diajukan kepada RUPS untuk decides on the amount of remuneration to be submitted to
memperoleh persetujuan. the GMS for approval.
Dewan Komisaris berhak menerima remunerasi tetap The Board of Commissioners is entitled to a fixed
yang ditentukan dalam RUPS berdasarkan kajian dan remuneration determined in the General Meeting of
usulan Komite Nominasi dan Remunerasi. Remunerasi Shareholders (GMS) based on studies and proposals by the
Dewan Komisaris ditetapkan berdasarkan tugas, tanggung Nomination and Remuneration Committee. The remuneration
jawab, dan wewenang anggota Dewan Komisaris dengan of the Board of Commissioners is established based on their
mempertimbangkan kemampuan keuangan Perseroan dan duties, responsibilities, and authority, taking into account
standar gaji profesional di industri sejenis. Struktur remunerasi the Company's financial capacity and professional salary
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari gaji atau honorarium standards in similar industries. The remuneration structure for
dan tunjangan lainnya. the Company’s Board of Commissioners consists of a salary
or honorarium and other allowances.
156 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 157
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dalam hal remunerasi Dewan Komisaris, terdapat beberapa In terms of remuneration for the Board of Commissioners,
prinsip yang harus dipegang yaitu: there are several principles that must be adhered to:
1. Dewan Komisaris tidak berhak atas kompensasi yang 1. The Board of Commissioners is not entitled to
diberikan Perseroan atas dasar tugas khusus yang compensation provided by the Company for special
dilakukan. duties performed.
2. Anggota Dewan Komisaris dilarang mengambil dan/ 2. Members of the Board of Commissioners are prohibited
atau menerima keuntungan pribadi dari Perseroan selain from taking and/or receiving personal benefits from the
remunerasi dan fasilitas lainnya yang di tetapkan RUPS. Company other than the remuneration and other facilities
determined by the GMS.
Direksi berhak memperoleh remunerasi dengan ketentuan The Board of Directors are entitled to remuneration under the
sebagai berikut: following conditions:
1. Remunerasi disetujui oleh pemegang saham melalui 1. Remuneration is approved by the shareholders
RUPS dengan memperhatikan kajian dan rekomendasi through the GMS, taking into account studies and
Komite Nominasi dan Remunerasi. recommendations by the Nomination and Remuneration
Committee.
2. Besaran remunerasi masing-masing anggota Direksi 2. The amount of remuneration for each member of the
ditentukan dengan mempertimbangkan kinerja dan Directors is determined by considering individual
pencapaian target individu, kinerja dan kondisi keuangan performance and target achievements, the performance
Perseroan, standar gaji profesional pada sektor industri and financial condition of the Company, professional
dan/atau skala usaha sejenis, serta faktor-faktor lain salary standards in the industry and/or similar business
yang relevan. scales, as well as other relevant factors.
3. Wewenang penetapan remunerasi Direksi dapat 3. The authority to determine the remuneration of the
dilimpahkan oleh RUPS kepada Dewan Komisaris Directors can be delegated by the GMS to the Board of
dengan tetap memperhatikan rekomendasi dari Komite Commissioners, while still considering recommendations
Nominasi dan Remunerasi. from the Nomination and Remuneration Committee.
Berikut bagan yang menggambarkan prosedur pengusulan Below is a chart that illustrates the procedure for proposing and
hingga penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi determining the remuneration of the Board of Commissioners
Perusahaan. and the Board of Directors.
Komite Nominasi dan Remunerasi mengusulkan remunerasi kepada Dewan Komisaris
The Nomination and Remuneration Committee proposes remuneration to the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memberikan usulan kepada pemegang saham berdasarkan masukan dari Komite Nominasi dan
Remunerasi
The Board of Commissioners provides recommendations to the shareholders based on input from the Nomination and
Remuneration Committee
RUPS menetapkan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi atau dapat melimpahkan wewenang kepada Dewan
Komisaris untuk menetapkan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi
The GMS determines remuneration for the Board of Commissioners and Board of Director may delegate authority to the
Board of Commissioners to determine remuneration for the Board of Commissioners and Directors
Komite Nominasi dan Remunerasi mengkaji dan mempertimbangkan berbagai indikator untuk menentukan jumlah
remunerasi, termasuk honorarium, gaji, tunjangan, bonus, dan lainnya, yang akan diusulkan kepada Dewan Komisaris
The Nomination and Remuneration Committee reviews and considers various indicators to determine the amount
of remuneration, including honorarium, salary, benefits, bonus, and others, which will be proposed to the Board of
Commissioners
Dewan Komisaris menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan anggota Dewan Komisaris, serta menetapkan gaji
dan tunjangan anggota Direksi
The Board of Commissioner determines the salary or honorarium and benefits of the members of the Board of
Commissioners, and also determines the salaries and benefits of members of the Board of Directors
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 157
Page 158
Indikator yang Digunakan dalam Menentukan Indicators Used in Determining the Amount of
Jumlah Remunerasi Remuneration
Dalam menentukan jumlah remunerasi yang akan dibayarkan In determining the amount of remuneration to be paid to
kepada Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Nominasi dan the Board of Commissioners and the Board of Directors,
Remunerasi mempertimbangkan evaluasi kinerja di atas serta the Nomination and Remuneration Committee considers
faktor-faktor berikut: performance evaluations as well as the following factors:
1. Kinerja keuangan dan operasional Perusahaan. 1. The financial and operational performance of the
Company.
2. Kesesuaian kinerja Perusahaan dengan visi dan misinya 2. The alignment of the Company's performance with its
vision and mission.
3. Kinerja individu terhadap tugas dan tanggung jawab 3. Individual performance relative to the duties and
masing-masing anggota. responsibilities of each member.
4. Kapasitas keuangan Perusahaan. 4. The financial capacity of the Company.
5. Hal-hal lainnya. 5. Other relevant matters.
Struktur dan Komponen Remunerasi Dewan Structure and Components of Remuneration for the
Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors
Struktur dan komponen remunerasi Dewan Komisaris dan The structure and components of remuneration for the Board
Direksi meliputi gaji, honorarium, tunjangan, bonus dan of Commissioners and the Board of Directors include salary,
remunerasi lainnya. honorarium, allowances, bonuses, and other remunerations.
Transparansi Remunerasi Dewan Komisaris dan Transparency of Remuneration Paid by the Company
Direksi yang Dibayarkan Perusahaan di Tahun 2023 to the Board of Commissioners and Directors in
2023
Berdasarkan keputusan agenda 4 pada RUPS Tahunan yang Based on the decision of agenda item 4 at the Annual
diselenggarakan pada tanggal 29 Maret 2023, Pemegang General Meeting of Shareholders held on March 29, 2023,
Saham memutuskan : the Shareholders resolved:
1. Besarnya gaji dan tunjangan Dewan Komisaris 1. The salary and allowances for the Board of Commissioners
untuk periode tahun buku 2023 adalah sebesar Rp. for the financial year 2023 is Rp9,029,424,965 (nine
9.029.424.965 billion twenty-nine million four hundred twenty-four
thousand nine hundred sixty-five rupiah);
2. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris 2. Approved the granted authority to the Board of
untuk menetapkan gaji dan tunjangan Direksi Perseroan Commissioners to determine salaries and allowances for
untuk tahun buku 2023. the Company’s Directors for financial year 2023.
Berikut disampaikan rincian remunerasi berupa gaji dan The following is the detailed breakdown of remuneration in
tunjangan yang dibayarkan Perusahaan kepada Dewan the form of salaries and allowances paid by the Company to
Komisaris dan Direksi di tahun 2023. the Board of Commissioners and the Board of Directors in
2023.
Kategori Jumlah yang dibayarkan
Category Amount Paid
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Gaji dan Tunjangan | Salary and Allowances 9.029.424.965
Direksi | Board of Directors
Gaji dan Tunjangan | Salary and Allowances 24.829.249.378
158 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 159
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Peran dan tanggung jawab utama Komite Audit adalah The main role and responsibility of the Audit Committee is
memberikan saran dan keyakinan atas terselenggaranya to provide advice and confidence in the implementation and
implementasi dan efektivitas tata kelola Perusahaan yang effectiveness of Good Corporate Governance to the Board of
baik kepada Dewan Komisaris. Kegiatan yang termasuk di Commissioners. Activities that include reviewing the integrity
dalamnya antara lain meninjau integritas pengungkapan of the Company’s financial disclosures, monitoring internal
keuangan Perusahaan, melakukan pengawasan atas control, risk management and external audits, and monitoring
pengendalian internal, manajemen risiko dan audit eksternal, aspects of compliance with relevant laws, regulations, and
serta memantau aspek kepatuhan terhadap undang-undang, policies.
peraturan, dan kebijakan yang relevan.
Seluruh anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan All members of the Audit Committee are appointed and
oleh Dewan Komisaris dan dilaporkan dalam RUPS. Komite dismissed by the Board of Commissioners and reported in
Audit dibentuk dengan mengacu pada Peraturan OJK No. the GMS. The Audit Committee is established with reference
55/ POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pelaksanaan to OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
Kerja Komite Audit. Kehadiran Komite Audit adalah untuk Formation and Implementation Guidelines of the Audit
meningkatkan penerapan GCG dalam kegiatan operasional Committee. The purpose of the Audit Committee is to enhance
dan inisiatif ekspansi Perseroan, khususnya dalam hal the implementation of GCG in the Company’s operational
pengawasan dan peningkatan kualitas penerapan prinsip activities and business expansion initiatives, especially by
akuntabilitas dan responsibilitas. supervising and improving the quality of the application of
accountability and responsibility.
KUALIFIKASI ANGGOTA KOMITE AUDIT QUALIFICATIONS OF THE AUDIT COMMITTEE
MEMBERS
Secara umum, kualifikasi dan persyaratan wajib bagi anggota In general, the mandatory qualifications and requirements of
Komite Audit adalah: Audit Committee members are:
1. integritas tinggi, kemampuan, pengetahuan, pengalaman 1. high integrity, adequate ability, knowledge, and
sesuai dengan bidang pekerjaannya, serta kemampuan experience in accordance with their field of works, and
berkomunikasi dengan baik; ability to communicate well;
2. memahami laporan keuangan, bisnis Perusahaan 2. understanding of the financial statements, the Company
khususnya yang terkait dengan layanan jasa atau business, particularly related to the Company’s services
kegiatan usaha Perseroan, proses audit, manajemen or business activities, audit process, risk management,
risiko, dan peraturan perundang-undangan di bidang law and regulations in the Capital Market and other
Pasar Modal serta peraturan perundang-undangan related laws and regulations;
terkait lainnya;
3. mematuhi kode etik Komite Audit yang ditetapkan oleh 3. compliance with the Audit Committee’s code of conduct
Perseroan; established by the Company;
4. komitmen untuk meningkatkan kompetensi secara terus 4. commitment to continual competencies enhancement
menerus melalui pendidikan dan pelatihan; dan through education and training; and
5. memenuhi persyaratan independensi sebagaimana 5. meeting the independence requirements as stipulated
diatur dalam Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 in OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 concerning the
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksana Kerja Formation and Implementation Guidelines of the Audit
Komite Audit. Committee.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 159
Page 160
SUSUNAN DAN KOMPOSISI ANGGOTA KOMITE STRUCTURE AND COMPOSITION OF AUDIT
AUDIT TAHUN 2023 COMMITTEE MEMBERS IN 2023
Komposisi Komite Audit Perseroan terdiri 1 (satu) orang In 2023 there are no changes in the composition and structure
Komisaris Independen sebagai ketua merangkap anggota of the Audit Committee. The Audit Committee consists of 1
dan 2 (dua) orang pihak eksternal yang independen sebagai (one) Independent Commissioner as the chairman and 2 (two)
anggota yang telah memenuhi persyaratan independensi independent external party members who meet independence
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas jasa Keuangan requirements as set out in the Financial Services Authority
Nomor 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang Regulation No. 55 /POJK.04/2015 dated December 23, 2015,
Pembentukan dan Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Di tahun concerning Establishment and Implementation of the Audit
2023 tidak terdapat perubahan susunan dan komposisi Committee.
Komite Audit.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Prof. Dr. Lindawati Gani, Ak., Ketua Komite Audit/Komisaris Surat Keputusan Dewan Komisaris
CA., FCMA, CGMA, FCPA Independen No. 002/SM/SK-DEKOM/IV/2021
(AUST.) Chairman of the Audit Committee/ tanggal 29 April 2021
Independent Commissioner Decree of the Board of
Commissioners No. 002/SM/SK- 2021-2024
Dr. Timotius, Ak., CA. Anggota
DEKOM/IV/2021 dated April 29,
Member
2021
Herwan Ng Anggota merangkap Sekretaris
Member concurrently Secretary
PROFIL KOMITE AUDIT
PROFILE OF THE AUDIT COMMITTEE
Prof. Dr. Lindawati Gani, Ak., CA., FCMA, CGMA,
FCPA (AUST.)
Ketua Komite Audit dan Komisaris Independen
Chairman of the Audit Committee and Independent Commissioner
Periode Jabatan: Sejak 29 April 2021
Term of Office: Since April 29, 2021
Profil Ketua Komite Audit Prof. Dr. Lindawati Gani, Ak., CA., The profile of the Chairman of the Audit Committee, Prof. Dr.
FCMA, CGMA, FCPA (AUST.) dapat dilihat di bagian profil Lindawati Gani, Ak., CA., FCMA, CGMA, FCPA (AUST.), can
Dewan Komisaris pada Bab “Profil Perusahaan” dalam be seen in the Board of Commissioners profile section in the
Laporan Tahunan ini. “Company Profile” Chapter in this Annual Report.
160 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 161
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dr. Timotius, Ak., CA.
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Periode Jabatan: Sejak 29 April 2021
Term of Office: Since April 29, 2021
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 65 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 65 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
• Doktor Ilmu Ekonomi Pertanian dari Institut Pertanian Bogor • Doctor of Agriculture Economics from Bogor Institute of
(2000) Agriculture (2000)
• Magister Manajemen Internasional dari Universitas Indonesia • Master of International Management from The University of
(1990) Indonesia (1990)
• Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen dan Akuntansi dari • Bachelor of Economics and Accounting from the University of
Universitas Indonesia (1984 dan 1992) Indonesia (1984 and 1992)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan surat Appointed as a Member of the Audit Committee pursuant to the
keputusan Dewan Komisaris No. 002/SM/SK-DEKOM/IV/2021 Decree of the Board of Commissioners No. 002/SM/SK-DEKOM/
tanggal 29 April 2021 untuk periode kedua IV/2021 dated April 29, 2021 for the second period
Perjalanan Karir Professional Background
• Manajer Accounting and Finance PT Prabu Pura Motor (1980 – • Accounting and Finance Manager at PT Prabu Pura Motor (1980
1987) – 1987)
• Manager Accounting PT Prima Palm Indah (1987 – 1988) • Accounting Manager PT Prima Palm Indah (1987 – 1988)
• Direktur Keuangan PT Moritas Agrobi (1990 – 1996) • Finance Director at PT Moritas Agrobi (1990 – 1996)
• Dosen pada Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi, MAKSI dan • Lecturer at Faculty of Economics majoring in Accounting, MAKSI
PPAk di Universitas Indonesia (1992 – sekarang) and PPAk, University of Indonesia (1992 – present)
• Direktur Keuangan PT Suprawira Finance (1996 – 1997) • Finance Director at PT Suprawira Finance (1996 – 1997)
• Komisaris PT Kharisma Valas Indonesia (1997 -2000) • Commissioner PT Kharisma Valas Indonesia (1997 – 2000)
• Dosen pada Fakultas Ekonomi di Universitas Tanjungpura • Lecturer at Faculty of Economics, Tanjungpura University,
Pontianak (2000 – 2007) Pontianak (2000 – 2007)
• Pembantu Ketua I Bidang Akademik di STIE Jayakusuma (2001 – • Assistant Chair I for Academic Affairs of STIE Jayakusuma (2001
sekarang) – present)
Perusahaan Terbuka: Public Company:
• Komite Audit PT HM Sampoerna Tbk (2001 – 2011) • Audit Committee of PT HM Sampoerna Tbk (2001 – 2011)
• Komite Audit PT Bank Ina Perdana Tbk (2007 – 2019) • Audit Committee of PT Bank Ina Perdana Tbk (2007 – 2019)
• Komite Audit PT Indofood Sukses Makmur Tbk (2009 – 2014) • Audit Committee PT Indofood Sukses Makmur Tbk (2009 – 2014)
• Komite Audit dan Pemantau Risiko PT Bank Bumi Arta Tbk (2012 • Audit and Risk Monitoring Committee PT Bank Bumi Arta Tbk
– 2020) (2012 – 2020)
• Komite Audit PT Salim Ivomas Pratama Tbk (2020 – sekarang) • Audit Committee of PT Salim Ivomas Pratama Tbk (2020 –
• Komite Audit PT Indoritel Tbk (2020 – sekarang) present)
• Audit Committee of PT Indoritel Tbk (2020 – present)
• Komite Audit PT Indofood ICBP Tbk (2021 – sekarang) • Audit Committee of PT Indofood ICBP Tbk (2021 – present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perseroan: Inside the Company:
• Tidak ada • None
Di Luar Perseroan: Outside the Company:
• Pengajar pada Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi, MAKSI dan • Lecturer at Faculty of Economics majoring in Accounting, MAKSI
PPAk di Universitas Indonesia (sejak 1992) and PPAk, University of Indonesia (since 1992)
• Pembantu Ketua I Bidang Akademik di STIE Jayakusuma (sejak • Assistant Chair I for Academic Affairs of STIE Jayakusuma (since
2001) 2001)
Perusahaan Terbuka: Publlic Company:
• Komite Audit PT Salim Ivomas Pratama Tbk (sejak 2020) • Audit Committee of PT Salim Ivomas Pratama Tbk (since 2020)
• Komite Audit PT Indoritel Tbk (sejak 2020) • Audit Committee of PT Indoritel Tbk (2020 – present)
• Komite Audit PT Indofood CBP Sukes Makmur Tbk (sejak 2021) • Audit Committee of PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (since
2021)
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 161
Page 162
Program Pengembangan Kompetensi Competence Development Program • IFRS Sustainability Disclosure Standards, oleh Ikatan Akuntan • FRS Sustainability Disclosure Standards, by the Indonesian Indonesia, 30 Agustus 2023 Institute of Accountants, August 30, 2023 • Indonesia's Economic Outlook 2024,oleh Bapak Andry Asmoro, • Indonesia's Economic Outlook 2024, by Mr. Andry Asmoro, 9 Agustus 2023 di Indofood August 9, 2023, at Indofood Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham He has no affiliation with the shareholders Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company Dr. Timotius, Ak., CA. tidak memiliki saham Perseroan secara Dr. Timotius, Ak., CA. does not own any shares of the Company langsung directly 162 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 163
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Herwan Ng
Anggota merangkap sekretaris Komite Audit
Member concurrently Secretary of the Audit Committee
Periode Jabatan: Sejak 29 April 2021
Term of Office: Since April 29, 2021
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 51 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 51 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
• Master of Business Administration dari Edinburgh Business • Master of Business Administration from Edinburgh Business
School of Heriot-Watt University (2010) School of Heriot-Watt University (2010)
• Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Tarumanegara (1995) • Bachelor of Accounting from Tarumanegara University
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Diangkat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan surat Appointed as a Member of the Audit Committee pursuant to the
keputusan Dewan Komisaris No. 002/SM/SK-DEKOM/IV/2021 Decree of the Board of Commissioners No. 002/SM/SK-DEKOM/
tanggal 29 April 2021 tentang pengangkatan Herwan Ng sebagai IV/2021 dated April 29, 2021 concerning the appointment of Herwan
Anggota Komite Audit Ng as a Member of the Audit Committee
Perjalanan Karir Professional Background
• Senior Manager - PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia dan • Senior Manager - PricewaterhouseCoopers (PwC) Indonesia and
Belanda (1995 - 2005) The Netherlands (1995 - 2005)
• Direktur Keuangan dan CFO - Rio Tinto Indonesia (2005 - 2019) • Director of Finance and CFO - Rio Tinto Indonesia (2005 - 2019)
• Anggota Komite Audit – PT Maybank Indonesia Finance (2015 - • Member of Audit Committee – PT Maybank Indonesia Finance
2021) (2015 - 2021)
• Komisaris Independen – Hewlett Packard Finance Indonesia • Independent Commissioner – Hewlett Packard Finance
(2016 - 2022) Indonesia (2016 - 2022)
• Anggota Komite Audit - PT Profesional Telekomunikasi Indonesia • Member of Audit Committee - PT Professional Telekomunikasi
(2018 - sekarang) Indonesia (2018 - present)
• Managing Director – Indonesia AWR Lloyd (2019 - 2020) • Managing Director – Indonesia AWR Lloyd (2019 - 2020)
• Senior Advisor - Grant Thornton Indonesia (2019 - 2021) • Senior Advisor - Grant Thornton Indonesia (2019 - 2021)
• Anggota Komite Pemantauan Risiko – Lembaga Pembiayaan • Member of Risk Oversight Committee – Indonesia Eximbank
Ekspor Indonesia (2020 - 2021) (2020 – 2021)
• Anggota Komite Pemantauan Risiko – PT Caterpillar Finance • Member of Risk Oversight Committee – PT Caterpillar Finance
Indonesia (2021 – sekarang) Indonesia (2021 – present)
• Anggota Komite Pemantau Risiko – PT Maybank Indonesia • Member of Risk Oversight Committee – PT Maybank Indonesia
Finance (2021 - sekarang) Finance (2021 - present)
Perusahaan Terbuka: Public Company:
• Anggota Komite Audit - PT Sarana Menara Nusantara Tbk • Member of Audit Committee - PT Sarana Menara Nusantara Tbk
(2013 - 2018) (2013 - 2018)
• Anggota Komite Audit – PT Red Planet Indonesia Tbk (2015 - • Member of Audit Committee – PT Red Planet Indonesia Tbk
2019) (2015 - 2019)
• Anggota Komite Audit - PT Vale Indonesia Tbk • Member of Audit Committee - PT Vale Indonesia Tbk
(2019 - sekarang) (2019 - present)
• Anggota Komite Audit - PT Goodyear Indonesia Tbk • Member of Audit Committee - PT Goodyear Indonesia Tbk
(2019 - sekarang) (2019 - present)
• Anggota Komite Audit - PT Archi Indonesia Tbk (2021 - sekarang) • Member of Audit Committee - PT Archi Indonesia Tbk
(2021 - present)
• Anggota Komite Audit - PT Samudera Indonesia Tbk • Member of Audit Committee - PT Samudera Indonesia Tbk
(2021 - sekarang) (2021 - present)
• Anggota Komite Audit - PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk • Member of Audit Committee - PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk
(2022 – sekarang) (2022 – present)
• Anggota Komite Audit - PT FKS Multi Agro Tbk • Member of Audit Committee – PT FKS Multi Agro Tbk
(2022 – sekarang)) (2022 – present)
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 163
Page 164
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perseroan: Inside the Company:
• Tidak ada • None
Di Luar Perseroan: Outside the Company:
• Anggota Komite Audit - PT Profesional Telekomunikasi Indonesia • Member of Audit Committee - PT Profesional Telekomunikasi
(sejak 2018) Indonesia (since 2018)
• Anggota Komite Pemantauan Risiko – PT Caterpillar Finance • Member of Audit Committee - PT Vale Indonesia Tbk (since 2019)
Indonesia (sejak 2021)
• Anggota Komite Pemantau Risiko – PT Maybank Indonesia • Member of Audit Committee - PT Goodyear Indonesia Tbk
Finance (sejak 2021) (since 2019)
Perusahaan Terbuka: Public Company:
• Anggota Komite Audit - PT Vale Indonesia Tbk (sejak 2019) • Member of Audit Committee - PT Archi Indonesia Tbk
(since 2021)
• Anggota Komite Audit - PT Goodyear Indonesia Tbk (sejka 2019) • Member of Audit Committee - PT Samudera Indonesia Tbk
(since 2021)
• Anggota Komite Audit - PT Archi Indonesia Tbk (sejak 2021) • Member of Risk Oversight Committee – PT Caterpillar Finance
Indonesia (since 2021)
• Anggota Komite Audit - PT Samudera Indonesia Tbk (sejak 2021) • Member of Risk Oversight Committee – PT Maybank Indonesia
Finance (since 2021)
• Anggota Komite Audit - PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk • Member of Audit Committee - PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk
(sejak 2022) (since 2022)
• Anggota Komite Audit - PT FKS Multi Agro Tbk (sejak 2022) • Member of Audit Committee – PT FKS Multi Agro Tbk
(since 2022)
Sertifikasi Profesi Professional Certification
• CPA (Certified Public Accountant), Institut Akuntan Publik • CPA (Certified Public Accountant), Institut Akuntan Publik
Indonesia (The Indonesian Institute of Public Accountants) Indonesia (The Indonesian Institute of Public Accountants)
• CA (Chartered Accountant), Ikatan Akuntan Indonesia (The • CA (Chartered Accountant), Ikatan Akuntan Indonesia (The
Institute of Indonesia Chartered Accountants) Institute of Indonesia Chartered Accountants)
• CIA (Certified Internal Auditor), The Institute of Internal Auditors • CIA (Certified Internal Auditor), The Institute of Internal Auditors
• FCPA (Fellow of Certified Practicing Accountant), CPA Australia • FCPA (Fellow of Certified Practicing Accountant), CPA Australia
• FCMA (Fellow of Certified Management Accountant), CMA • FCMA (Fellow of Certified Management Accountant), CMA
Australia Australia
• GRCP (Certified Governance Risk Compliance Professional), • GRCP (Certified Governance Risk Compliance Professional),
OCEG OCEG
• GRCA (Certified Governance Risk Compliance Auditor), OCEG • GRCA (Certified Governance Risk Compliance Auditor), OCEG
164 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 165
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Program Pengembangan Kompetensi Competence Development Program
• Culture and Conduct Risk Management, 5 Januari 2023 • Culture and Conduct Risk Management, January 5, 2023
• Essential Connections for ESG Success, 5 Januari 2023 • Essential Connections for ESG Success, January 5, 2023
• Indonesia Economic Outlook 2023, 2 Februari 2023 • Indonesia Economic Outlook 2023, February 2, 2023
• The Root of the Compliance vs Security Paradox, 19 Februari • The Root of the Compliance vs Security Paradox, February 19,
2023 2023
• Peran Auditor Dalam Identifikasi Dan Analisis Threat • The Role of Auditors in Identifying and Analyzing Cybersecurity
Cybersecurity, 21 Februari 2023 Threats, February 21, 2023
• Tantangan dan Peluang Profesi Manajemen Risiko dalam • Challenges and Opportunities of Risk Management Profession in
Pencapaian Tujuan Keuangan Berkelanjutan, 3 Maret 2023 Achieving Sustainable Financial Goals, March 3, 2023
• Capitalizing The Emerging Trends In Insurance Market, 9 Maret • Capitalizing on the Emerging Trends in the Insurance Market,
2023 March 9, 2023
• Corporate Performance, 14 Maret 2023 • Corporate Performance, March 14, 2023
• Leadership: Thriving During The Disruptive Times, 27 Juni 2023 • Leadership: Thriving During Disruptive Times, June 27, 2023
• Pre IPO dan Post IPO, 10 Agustus 2023 • Pre IPO and Post IPO, August 10, 2023
• Pemeringkatan & Penerbitan Efek Bersifat Utang & Sukuk, 10 • Rating & Issuance of Debt Securities & Sukuk, August 10, 2023
Agustus 2023
• 2023 GRC Summit: Building Resilient Future Through GRC and • 2023 GRC Summit: Building a Resilient Future Through GRC and
ESG, 25 Agustus 2023 ESG, August 25, 2023
• The IIA Annual Conference "Staying Relevant", 30-31 Agustus • The IIA Annual Conference "Staying Relevant", August 30-31,
2023 2023
• AI & GRC: Risky Business to Business Advantage, 9 September • AI & GRC: From Risky Business to Business Advantage,
2023 September 9, 2023
• Putting the G in ESG - Making ESG Relevant to Modern Corporate • Putting the G in ESG - Making ESG Relevant to Modern Corporate
Governance, 9 September 2023 Governance, September 9, 2023
• Ethics: Integrity Management for Internal Ethics Related, 21 • Ethics: Integrity Management for Internal Ethics Related,
September 2023 September 21, 2023
• Kode Etik Profesi Akuntan Publik: Sikap Profesional Serta • Code of Ethics for Public Accountants: Professional Attitude
Pengamanan Atas Ancaman Terhadap Independensi Akuntan and Protection Against Threats to the Independence of Public
Publik, 21 September 2023 Accountants, September 21, 2023
• The Challenges in Attracting and Retaining Talent in Accounting, • The Challenges in Attracting and Retaining Talent in Accounting,
12 Oktober 2023 October 12, 2023
• Update PSAK Terkini dalam Penyusunan Laporan Keuangan, 13 • Latest PSAK Updates in Financial Reporting, October 13, 2023
Oktober 2023
• Audit IT Untuk Menunjang Pekerjaan Akuntan Publik Dalam Audit • IT Audit to Support the Work of Public Accountants in Financial
Laporan Keuangan, 3 November 2023 Statement Audit, November 3, 2023
• Risk Governance Masterclass, 6 Desember 2023 • Risk Governance Masterclass, December 6, 2023
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham He has no affiliation with the shareholders
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Herwan Ng tidak memiliki saham Perseroan secara langsung Herwan Ng does not own any shares of the Company directly
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCY OF AUDIT COMMITTEE
Seluruh anggota Komite Audit berkomitmen untuk menjalankan All members of the Audit Committee are committed to
tugas dan tanggung jawabnya dengan menjunjung tinggi carrying out their duties and responsibilities by upholding
prinsip GCG, bersikap objektif, profesional, dan independen. GCG principles and being objective, professional, and
Komite Audit tidak akan mengambil keputusan di bawah independent. The Audit Committee will not make decisions
tekanan dan intervensi dari pihak manapun dan menghindari under the pressure and intervention of any party and will
setiap potensi benturan kepentingan. Anggota Komite Audit avoid any potential conflict of interest. Audit Committee
tidak memiliki hubungan afiliasi baik secara kekeluargaan members do not have affiliate relationships both in a family
maupun hubungan bisnis dengan anggota Dewan Komisaris, and business relationship with members of the Board
Direksi dan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali. of Commissioners, Board of Directors, and Major and/or
Komite Audit dipilih berdasarkan integritas, kompetensi, Controlling Shareholders. The Audit Committee is selected
pengalaman, dan pengetahuan dalam bidang keuangan. based on integrity, competency, experience, and knowledge
Anggota Komite Audit juga harus memenuhi persyaratan in the financial field. The Audit Committee members shall
independensi sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK also fulfill the independency requirements as stipulated in
No. 55/ POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK No. 55/POJK.04/2015 regarding the Establishment and
Pelaksana Kerja Komite Audit. Seluruh anggota Komite Guidelines for the Audit Committee's Work Implementation.
Audit telah memenuhi kriteria independensi sebagaimana All members of the Audit Committee have fulfilled the
dimaksud yaitu: independence criteria as follows:
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 165
Page 166
Prof. Dr. Lindawati
Gani, Ak., CA., Dr. Timotius,
Aspek Independensi Herwan Ng Independency Aspect
FCMA, CGMA, Ak., CA.
FCPA (AUST.)
Bukan merupakan orang dalam Not a person in a Public Accounting
Kantor Akuntan Publik, Kantor Hukum, Firm, Law Firm, Office of Public
Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak Appraisal Service, or other parties
lain yang memberikan jasa assurance, who provide assurance services,
jasa non assurance, jasa penilai dan/ ✓ ✓ ✓ non-assurance services, appraisal
atau jasa konsultasi lain kepada services, and/or other consulting
Perseroan dalam waktu 6 (enam) services to the Company within the
bulan terakhir sebelum diangkat oleh last 6 (six) months before appointed
Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
Bukan merupakan orang yang Not a person who works or has the
bekerja atau mempunyai wewenang authority and responsibility to lead,
dan tanggung jawab untuk memimpin, control, or supervise the activities of
mengendalikan, atau mengawasi the Company within the last 6 (six)
✓ ✓ ✓
kegiatan Perseroan dalam waktu months prior to being appointed by
6 (enam) bulan terakhir sebelum the Board of Commissioner, except
diangkat oleh Dewan Komisaris, for the Independent Commissioner.
kecuali untuk Komisaris Independen.
Tidak mempunyai saham Perseroan Has no direct or indirect ownership
baik langsung maupun tidak ✓ ✓ ✓ in the Company.
langsung.
Tidak memiliki hubungan afiliasi Has no affiliation with members
dengan anggota Dewan Komisaris, of the Board of Commissioners
✓ ✓ ✓
anggota Direksi, atau Pemegang or Board of Directors, or Major
Saham Utama Perseroan. Shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha Has no business relationship
baik langsung maupun tidak langsung directly or indirectly related with the
✓ ✓ ✓
yang berkaitan dengan kegiatan Company’s business activities.
usaha Perseroan.
Keterangan / Notes:
✓ = ya / yes
x = tidak / no
PEDOMAN KERJA ATAU PIAGAM KOMITE AUDIT COMMITTEE CHARTER
AUDIT
Komite Audit telah dilengkapi dengan Pedoman Pelaksanaan The Audit Committee is equipped with an Audit Committee
Kerja Komite Audit guna mendukung pelaksanaan tugas Charter to support the duties and responsibilities of internal
dan tanggung jawab pengawasan pengendalian internal. control supervision. The Audit Committee Charter is drawn
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit disusun up in compliance with the prevailing rules and regulations.
berdasarkan peraturan dan perundang-undangan yang The Audit Committee Charter has been updated and ratified
berlaku. Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit telah by the Decree of the Board of Commissioners No. 001/SM/
diperbarui dan disahkan berdasarkan Surat Keputusan SK-DEKOM/VII/2019 concerning Change in Audit Committee
Dewan Komisaris No. 001/SM/SK-DEKOM/VII/2019 tentang Members and Revision of Audit Committee Members' Term
Perubahan Anggota Komite Audit dan Perubahan Masa Duration in the Company dated July 17, 2019. The Audit
Tugas Anggota Komite Audit Perseroan tanggal 17 Juli 2019. Committee Charter which is reviewed periodically, regulates
Piagam Komite Audit yang ditelaah secara berkala antara lain among others:
mengatur:
1. Pembentukan dan tujuan, 1. Establishment and objectives,
2. Komposisi, struktur, dan keanggotaan, 2. Composition, structure, and membership,
3. Tugas dan tanggung jawab, 3. Duties and responsibilities,
4. Kewenangan, 4. Authorities,
166 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 167
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
5. Rapat, 5. Meetings,
6. Pelaporan, 6. Reporting,
7. Hubungan kerja, dan 7. Work relations, and
8. Penanganan pengaduan atau pelaporan dugaan 8. Handling complaints or reporting of suspected violations
pelanggaran terkait laporan keuangan related to financial statements.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Komite Audit memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain The Audit Committee has duties and responsibilities that
adalah: include, but are not limited to, the following:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Reviewing the Company’s financial information to the
Perusahaan kepada publik dan/atau pihak otoritas antara public and/or the authorities, among others, financial
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya reports, projections, and other reports related to the
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; Company’s financial information;
2. Menelaah ketaatan terhadap peraturan perundang- 2. Reviewing the compliance with laws and regulations
undangan yang berhubungan dengan kegiatan relating to the Company’s activities;
Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing an independent opinion in the event of any
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan disagreement between management and the public
publik atas jasa yang diberikannya; accountant for the services it provides;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan publik yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of public
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan accountant based on the independence, scope of the
imbalan jasa; assignment, and remuneration;
5. Menelaah pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor 5. Reviewing the conduct of audits by internal auditors and
internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh overseeing the implementation of follow-up actions by
Direksi atas temuan auditor internal; the Board of Directors on the findings of internal auditors;
6. Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang 6. Reviewing the risk management activities carried out by
dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki the Board of Directors if the Company does not have a risk
fungsi pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; monitoring function under the Board of Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints relating to the Company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; accounting and reporting process;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding the potential conflict of interest
kepentingan Perseroan; of the Company;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining confidentiality of Company documents, data,
Perseroan. and information.
KEWENANGAN AUTHORITY
Komite Audit memiliki kewenangan sebagai berikut: Audit Committee has the following authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perusahaan 1. To access Company documents, data, and information
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya about employees, funds, assets, and necessary Company
Perusahaan yang diperlukan; resources;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. To communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and those exercising internal audit,
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan risk management, and accounting functions related to
tanggung jawab Komite Audit; the Audit Committee’s tasks and responsibilities;
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite 3. To involve independent parties outside the members
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan of Audit Committee who are required to assist in the
tugasnya ( jika diperlukan); execution of their duties (if necessary);
4. Melaksanakan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. To carry out other authorities granted by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 167
Page 168
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE AUDIT
AUDIT COMMITTEE
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan dan The Company has a policy for competency development and
peningkatan kompetensi Komite Audit, yang dilakukan enhancement of the Audit Committee, which is carried out
melalui berbagai pelatihan dan pendidikan. Tentang daftar through various training and education packages. The list of
kegiatan pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti training and competency development activities participated
Komite Audit di sepanjang tahun 2023 dapat dilihat pada by the Audit Committee in 2023 is presented in the “Profile of
“Profil Komite Audit” dalam Laporan Tahunan ini. the Audit Committee” Chapter in this Annual Report.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang In accordance with the Financial Services Authority Regulation
Pembentukan dan Pedoman Pelaksana Kerja Komite Audit No. 55/POJK.04/2015 regarding the Establishment and
dan Piagam Komite Audit, Komite Audit memiliki kebijakan Guidelines for the Audit Committee's Work Implementation
rapat yang terfokus pada hal-hal berikut: and the Audit Committee Charter, the Audit Committee has a
meeting policy focused on the following matters:
1. Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling 1. Audit Committee conducts regular meetings at least 1
sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan; (one) time in 3 (three) months;
2. Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan apabila 2. Audit Committee meeting can be held if it is attended by
dihadiri oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota; more than ½ (one-half) of the members;
3. Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan 3. Decisions of Audit Committee meetings are taken based
musyawarah untuk mufakat; on deliberation to reach a consensus;
4. Seluruh pembahasan dalam rapat Komite Audit 4. All discussions at the Audit Committee meeting are set
dituangkan dalam risalah rapat, termasuk apabila terdapat forth in the minutes of meeting, including dissenting
perbedaan pendapat. Risalah rapat ditandatangani opinion if any. The minutes of meeting were signed by all
oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan members of the Audit Committee who were present and
disampaikan kepada Dewan Komisaris. submitted to the Board of Commissioners.
Pada tahun 2023, Komite Audit mengadakan 8 kali rapat In 2023, the Audit Committee held 8 meetings attended
yang dihadiri seluruh anggota Komite. Rapat Komite dapat by all Committee members. The committee meeting may
mengundang pihak-pihak internal Perseroan termasuk invite the Company’s internal parties, including the Board
Dewan Komisaris, Direksi atau fungsi lainnya, bila diperlukan. of Commissioners, Board of Directors, or other functions
Tanggal, agenda rapat, dan kehadiran anggota Komite adalah if needed. Dates, meeting agenda, and attendance rate of
sebagai berikut: Committee members are as follows:
Agenda Rapat
Tanggal Rapat Kehadiran
No Meeting Agenda
Meeting Date Attendance
1 31 Januari 2023 3 orang | people Key Audit Matters Key Audit Matters
January 31, 2023 100%
2 2 Februari 2023 3 orang | people Closing meeting Laporan Keuangan Closing meeting for 2022 Financial
February 2, 2023 100% Tahun 2022 dengan Kantor Akuntan Report with Public Accounting Firm
Publik
3 2 Februari 2023 3 orang | people Internal Audit Plan 2023 Internal Audit Plan 2023
February 2, 2023 100%
4 2 Maret 2023 3 orang | people Review Pemilihan Kantor Akuntan Publik Review of the Auditor Public Accounting
March 2, 2023 100% Auditor untuk Laporan Keuangan Tahun Firm selection for the 2023 Financial
2023 Report
168 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 169
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Agenda Rapat
Tanggal Rapat Kehadiran
No Meeting Agenda
Meeting Date Attendance
5 17 April 2023 3 orang | people • Review Laporan Keuangan Kuartal I, • Review of Quarter I Financial Report,
April 17, 2023 100% 2023 2023
• Quarter I Internal Audit Results
• Laporan Hasil Audit Internal Kuartal I, Report, 2023
2023
6 20 Juli 2023 3 orang | people • Review Laporan Keuangan Kuartal II, • Review of Quarter II Financial Report,
July 20, 2023 100% 2023 2023
• Quarter II Internal Audit Results
• Laporan Hasil Audit Internal Kuartal II, Report, 2023
2023
7 18 Oktober 2023 3 orang | people • Review Laporan Keuangan Quarter III, • Review of Quarter III Financial
October 18, 2023 100% 2023 Report, 2023
• Quarter III Internal Audit Results
• Laporan Hasil Audit Internal Kuartal Report, 2023
III, 2023
8 15 Desember 2023 3 orang | people Kick off meeting Laporan Tahunan 2023 Kick off meeting for the 2023 Annual
December 15, 2023 100% dengan Kantor Akuntan Publik Report with the Public Accounting Firm
RINGKASAN KEGIATAN KOMITE AUDIT TAHUN SUMMARY OF AUDIT COMMITTEE ACTIVITIES
2023 IN 2023
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan tanggung Audit Committee performed the following duties and
jawabnya yang mengacu pada Pedoman Pelaksanaan Kerja responsibilities referring to Audit Committee Charter, Board
Komite Audit, arahan Dewan Komisaris, dan ketentuan of Commissioners directives and the applicable laws and
perundangan yang berlaku, sebagai berikut: regulations:
1. Menelaah dan membahas laporan keuangan 1. Reviewed and discussed 2022 consolidated financial
konsolidasian tahun 2022 dan laporan keuangan statements and 2023 quarterly and mid-year consolidated
konsolidasian triwulanan dan semesteran 2023, financial statements,
2. Mengevaluasi kinerja akuntan publik dan kantor akuntan 2. Assessed performance of public accountants and
publik yang mengaudit Laporan Keuangan tahunan public accounting firms that audit the Company's annual
Perseroan tahun buku 2022, financial statements for financial year 2022,
3. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris untuk 3. Provided recommendation to Board of Commissioners
penunjukan akuntan publik dan kantor akuntan publik on appointment of public accountant and or public
yang akan mengaudit Laporan Keuangan Perseroan accounting firm to audit the Company's Financial
untuk tahun buku 2023, Statements for financial year 2023,
4. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 4. Provide advice to the Board of Commissioners regarding
mengenai prosedur, rencana kerja dan temuan Audit the procedures, work plan and finding of Internal Audit.
Internal.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 169
Page 170
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh Dewan The Nomination and Remuneration Committee is formed
Komisaris untuk membantu dalam menjalankan fungsi by the Board of Commissioners to assist in carrying out the
nominasi dan remunerasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris. nomination and remuneration functions for the Board of
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi berdasarkan Directors and the Board of Commissioners. Establishment
amanat Dewan Komisaris yang mengacu kepada Peraturan of a Nomination and Remuneration Committee based on the
POJK No. 34/ POJK.04/2014 tentang Pembentukan Komite mandate of the Board of Commissioners referring to POJK
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan. Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Establishment of the
Nomination and Remuneration Committee of the Issuer or the
Company.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI ANGGOTA KOMITE STRUCTURE AND COMPOSITION OF
NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2023 NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE MEMBERS IN 2023
Di tahun 2023 tidak terdapat perubahan susunan dan In 2023 there are no changes in the composition and structure
komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi of the Nomination and Remuneration Committee.
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
dr. Mohammad Adib Ketua Komite Nominasi dan
Khumaidi Remunerasi / Komisaris Independen
Surat Keputusan Dewan Komisaris
Chairman of the Nomination
Nomor: 001/SM/SK-DEKOM/XI/22
and Remuneration Committee/
tanggal 30 November 2022
Independent Commissioner 2022 – 2025
Decree of the Board of
2022 – 2025
Prof. Rhenald Kasali Anggota Commissioners No. 001/SM/ SK-
Member DEKOM/XI/22 dated November
30, 2022
Ho Siu May Anggota
Member
PROFIL ANGGOTA KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
PROFILE OF THE NOMINATION AND REMUNERATION COM-
MITTEE
dr. Mohammad Adib Khumaidi
Ketua Komite Nominasi & Remunerasi/Komisaris Independen
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee/
Independent Commissioner
Periode Jabatan: Sejak 30 November 2022
Term of Office: Since November 30, 2022
Profil Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi, dr. Mohammad Profile of the Chairman of the Nomination and Remuneration
Adib Khumaidi, dapat dilihat pada profil Dewan Komisaris di Committee, dr. Mohammad Adib Khumaidi, can be seen in
Bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. the Board of Commissioners profile section in the “Company
Profile” Chapter in this Annual Report.
170 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 171
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Prof. Rhenald Kasali
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Periode Jabatan: Sejak 30 November 2022
Term of Office: Since November 30, 2022
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 63 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 65 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
• Ph.D. Economics dari Universitas Illinois di Urbana-Campaign, • Ph.D. in Economics from the University of Illinois at Urbana-
Amerika Serikat (1998) Campaign, USA (1998)
• Master Business Administration dari Universitas Illinois di Urbana- • Master of Business Administration from the University of Illinois
Campaign, Amerika Serikat (1993) at Urbana-Campaign, USA (1993)
• Sarjana Ekonomi dan Bisnis dari Universitas Indonesia (1985) • Bachelor of Economics and Business from the University of
Indonesia (1985)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Appointed as a Member of the Nomination and Remuneration
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: 001/SM/ SK- Committee pursuant to the Decree of the Board of Commissioners
DEKOM/XI/22 tanggal 20 November 2022 tentang pengangkatan No. 001/SM/SKDEKOM/XI/22 dated November 20, 2022 concerning
Prof. Rhenald Kasali sebagai Anggota Komite Nominasi dan the appointment of Prof. Rhenald Kasali as a Member of the
Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Perjalanan Karir Professional Background
• Pendiri Rumah Perubahan, Kewirausahaan Sosial • Founder of Rumah Perubahan, a Social Enterprise
(2007 – sekarang) (2007 - present)
• Guru Besar Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia • Professor at Faculty of Economics and Business of the University
(2009 – sekarang) of Indonesia (2009 - Present)
• Konsultan Bisnis dan Manajemen (2007 – sekarang) • Business and Management Consultant (2007 - present)
• Pengajar pada Sekolah Pimpinan Kepolisian RI - SESPIM & • Lecturer at School of Police Leadership - SESPIM & SESPIMTI
SESPIMTI POLRI (2000 – sekarang) POLRI (2000 - Present)
• Komisaris Utama PT Pos Indonesia (2021 - sekarang) • President Commissioner of PT Pos Indonesia (2021 - present)
• Komisaris Utama PT Angkasa Pura II (Persero) (2015 – 2019) • President Commissioner of PT Angkasa Pura II (Persero)
(2015-2019)
• Anggota Tim Advisor Kementerian Desa, Pembangunan Daerah • Member of Advisory Team of Ministry of Village, Development of
Tertinggal dan Transmigrasi (2017 – 2019) Disadvantaged Regions and Transmigration (2017 – 2019)
• Ketua Program Studi Magister Manajemen FEUI (2005 – 2013) • Dean of Master of Management Program of FEUI (2005 – 2013)
• Ketua Program Studi Ilmu Manajemen Pascasarjana FEUI - • Head of Postgraduate Program of Management - Doctoral and
Program Doktoral dan Magister Sain dalam Ilmu Manajemen Master of Management Science Program of FEUI (1998 – 2005)
(1998 – 2005)
• Kepala Badan Pengembangan Ekspor Nasional (2005 – 2008) • Head of National Export Development Agency (2005 - 2008)
• Komisaris Independen PT Indomobil Finance Indonesia • Independent Commissioner of PT Indomobil Finance Indonesia
(2004 - 2019) (2004 - 2019)
• Komisaris PT Dirgantara Indonesia (2003 – 2006) • Commissioner of PT Dirgantara Indonesia (2003 - 2006)
• Komisaris Independen PT Indofarma (2003 - 2006) • Independent Commissioner of PT Indofarma (2003 - 2006
• Komisaris PT Radio Smart FM (2002 - 2009) • Commissioner of PT Radio Smart FM (2002 - 2009)
• Komisaris PT Kemenangan Jaya (Centro Ceramics) (2002 - 2007) • Commissioner of PT Kemenangan Jaya (Centro Ceramics)
(2000 - 2007)
• Kepala Bagian Publikasi dan Data Lembaga Manajemen, Fakultas • Chief of Publication and Data at Institute of Management, Faculty
Ekonomi Universitas Indonesia (FEUI) (1980 – 1992) of Economics of the University of Indonesia (FEUI) (1980 - 1992)
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 171
Page 172
• Anggota/Ketua Panitia dari Komite Seleksi Nasional untuk: • Member/Chairman of National Selection Committee for:
1. Dewan Pengawas LPP TVRI (2012, 2022) 1. Member of LPP TVRI Supervisory Board (2012, 2022)
2. Sekretaris Jenderal Kementerian Agraria dan Tata Ruang/ 2. Secretary General of the Ministry of Agrarian Affairs and
Badan Pertanahan Nasional (ATR/ BPN) (2018) Spatial Planning/National Land Agency (ATR/BPN) (2018)
3. Pejabat Eselon 1 (Deputi) Kementerian Badan Usaha Milik 3. Echelon 1 official (Deputy) of the Ministry of State-owned
Negara (BUMN) (2015) Enterprises (BUMN) (2015)
4. Pejabat Eselon 1 Kementerian Perencanaan Pembangunan 4. Echelon 1 official of the Ministry of National Development
Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (PPN/ Planning/National Development Planning Agency (PPN/
Bappenas) (2015) Bappenas) (2015)
5. Komisioner Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) (2017) 5. Commissioner of the Indonesia Antitrust Body (KPPU) (2017)
6. Anggota Komisi Informasi (2017) 6. Member of the Information Commission (2017)
7. Pimpinan Komisi Pemberantasan Korupsi (2011) 7. Chairman of the Corruption Eradication Commission (2011)
8. Pejabat Eselon 1 Kementerian Komunikasi dan Informatika 8. Echelon 1 official of the Ministry of Communication and
(Kominfo) (2016 – 2018) Informatics (Kominfo) (2016 - 2018)
Perusahaan Terbuka: Public Company:
• Komisaris Utama PT Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk • President Commissioner of PT Telekomunikasi Indonesia
(2019 - 2021) (Persero) Tbk (2019 - 2021)
• Komisaris PT Kalbe Farma Tbk (2022 - sekarang) • Commissioner of PT Kalbe Farma Tbk (2022 - present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perseroan: Inside the Company:
• Tidak ada • None
Di Luar Perseroan: Outside the Company:
• Pendiri Rumah Perubahan, Kewirausahaan Sosial (sejak 2007) • Founder of Rumah Perubahan, a Social Enterprise (since 2007)
• Guru Besar Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia • Professor at Faculty of Economics and Business of the University
(sejak 2009) of Indonesia (since 2009)
• Konsultan Bisnis dan Manajemen (sejak 2007) • Business and Management Consultant (since 2007)
• Pengajar pada Sekolah Pimpinan Kepolisian RI - SESPIM & • Lecturer at School of Police Leadership - SESPIM & SESPIMTI
SESPIMTI POLRI (sejak 2000) POLRI (since 2000)
• Komisaris Utama PT Pos Indonesia (sejak 2021) • President Commissioner of PT Pos Indonesia (since 2021)
Perusahaan Terbuka: Public Company:
• Komisaris PT Kalbe Farma Tbk (sejak 2022) • Commissioner of PT Kalbe Farma Tbk (since 2022)
Program Pengembangan Kompetensi Competence Development Program
Pemaparan tentang Environmental Social Governance (Juli 2023) Workshop The Environmental Social Governance (July 2023)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham He has no affiliation with the shareholders
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Prof. Rhenald Kasali tidak memiliki saham Perseroan secara Prof. Rhenald Kasali does not own any shares of the Company
langsung directly
172 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 173
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Ho Siu May
Anggota Komite Nominasi & Remunerasi
Member of the Nomination and Remuneration Committee
Periode Jabatan: Sejak 30 November 2022
Term of Office: Since November 30, 2022
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 57 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 57 years old as of December 31, 2023.
Riwayat Pendidikan Education Background
• Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas Trisakti • Bachelor of Accountancy from Trisakti University, Jakarta (1990)
Jakarta (1990)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Appointed as a Member of the Nomination and Remuneration
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: 001/SM/ SK- Committee pursuant to the Decree of the Board of Commissioners
DEKOM/XI/22 tanggal 20 November 2022 tentang pengangkatan No. 001/SM/SKDEKOM/XI/22 dated November 20, 2022 concerning
Ho Siu May sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi the appointment of Ho Siu May as a Member of the Nomination and
Remuneration Committee
Perjalanan Karir Professional Background
• Finance & Accounting Manager, PT Indofood Fritolay Makmur • Finance & Accounting Manager at PT Indofood Fritolay Makmur
(1998 – 2011) (1998 – 2011)
• Finance & Accounting Manager, PT Industri Jamu Dan Farmasi • Finance & Accounting Manager at PT Industri Jamu Dan Farmasi
Sido Muncul (2011 - 2013) Sido Muncul (2011 - 2013)
Perusahaan Terbuka: Public Company:
• Finance & Accounting Manager, PT Indofood CBP Sukses • Finance & Accounting Manager at PT Indofood CBP Sukses
Makmur Tbk (1991 – 1998) Makmur Tbk (1991 – 1998)
• Kepala Audit Internal, PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul • Internal Audit Head at PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul
Tbk (2013 - 2018) Tbk (2013 - 2018)
• Group Controller, PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk • Group Controller, PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
(2018 - sekarang) (2018 - present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perseroan: Inside the Company:
• Group Controller, PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk • Group Controller, PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
(2018 - sekarang) (2018 - present)
Di Luar Perseroan: Outside the Company:
• Tidak ada • None
Perusahaan Terbuka: Public Company:
• Tidak ada • None
Program Pengembangan Kompetensi Competence Development Program
Pemaparan tentang Environmental Social Governance (Juli 2023) Workshop The Environmental Social Governance (July 2023)
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham She has no affiliation with the shareholders
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Ho Siu May tidak memiliki saham Perseroan secara langsung Ho Siu May does not own any shares of the Company directly
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 173
Page 174
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN INDEPENDENCY OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Setiap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Each member of the Nomination and Remuneration
berkewajiban untuk menjunjung tinggi prinsip-prinsip Tata Committee is dedicated to upholding the principles of
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) dalam melaksanakan Good Corporate Governance (GCG) in executing their
tugas dan tanggung jawabnya. Anggota Komite Nominasi duties and responsibilities. They approach their roles with
dan Remunerasi menjalankan perannya dengan tidak impartiality, professionalism, and independence, ensuring
memihak, profesional, dan independen, memastikan bahwa that their decisions are free from external pressures and
keputusan mereka bebas dari tekanan eksternal dan konflik conflicts of interest. Furthermore, the committee members
kepentingan. Lebih lanjut, anggota komite memastikan tidak ensure they have no familial or business ties with the Board
mempunyai hubungan keluarga atau bisnis dengan Dewan of Commissioners, the Board of Directors, the Principal
Komisaris, Direksi, Pemegang Saham Utama, dan/atau pihak Shareholders, and/or any controlling parties. The following
pengendali mana pun. Berikut disampaikan independensi shows the independency aspect of each of the Nomination
dari Komite Nominasi dan Remunerasi: and Remuneration Committee:
Aspek Independensi dr. Mohammad Prof. Rhenald Ho Siu May Independency Aspect
Adib Khumaidi Kasali
Tidak memiliki hubungan afiliasi Has no affiliation with the
dengan Perseroan, anggota Direksi, Company, members of the Board of
anggota Dewan Komisaris ataupun Directors, members of the Board of
✓ ✓ ✓
Pemegang Saham Utama Perseroan. Commissioner,
or Major Shareholders of the
Company.
Tidak merangkap jabatan sebagai No concurrent positions as other
anggota komite lainnya yang dimiliki ✓ ✓ ✓ committee members owned by the
Perseroan. Company.
Keterangan / Notes:
✓ = ya / yes
x = tidak / no
PEDOMAN KERJA ATAU PIAGAM KOMITE NOMINATION AND REMUNERATION
NOMINASI DAN REMUNASI COMMITTEE CHARTER
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi berfungsi The Nomination and Remuneration Committee Guidelines
sebagai referensi bagi Komite dalam melaksanakan tugas serve as a reference for the Committee in carrying out their
dan tanggung jawab dalam memberikan pertimbangan terkait tasks and responsibilities in providing recommendations
nominasi dan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan related to the nomination and remuneration for the members
Direksi. of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi disusun The Nomination and Remuneration Committee Guidelines
berdasarkan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku have been prepared under the prevailing regulations and have
dan telah disahkan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris been ratified based on the Board of Commissioners Decree
No. 002/SM/SK-DEKOM/VIII/18 tentang Pembentukan Komite No. 002/SM/SK-DEKOM/VIII/18 concerning Establishment
Nominasi Dan Remunerasi Perseroan tanggal 28 Agustus of the Nomination and Remuneration Committee dated
2018. Perseroan melakukan penelaahan secara berkala atas August 28, 2018. The Company conducts periodic reviews
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi dan berkesimpulan of the Nomination and Remuneration Committee Guidelines
bahwa dokumen tersebut masih relevan dan sesuai dengan and concluded that the document is still relevant and in
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. accordance with the prevailing laws and regulations.
Ketentuan yang diatur di dalam Pedoman Pelaksanaan Kerja Provisions stipulated in the Nomination and Remuneration
Komite Nominasi dan Remunerasi meliputi: Committee Charter include:
1. Struktur dan masa jabatan, 1. Structure and office terms,
2. Tugas dan tanggung jawab, 2. Duties and responsibilities,
3. Prosedur kerja, 3. Work procedures,
174 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 175
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
4. Rapat, 4. Meetings,
5. Pelaporan dan pengungkapan, dan 5. Reporting and disclosure, and
6. Anggaran. 6. Budget.
TUGAS SERTA TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Berdasarkan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi, dalam Based on the Nomination and Remuneration Committee
menjalankan fungsinya, Komite Nominasi dan Remunerasi Guidelines, the Nomination and Remuneration Committee
memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain sebagai berikut: has the following duties and responsibilities:
Terkait dengan fungsi Nominasi, diantaranya: In relation to the function of Nomination, among others:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. To provide recommendations to the Board of
mengenai: Commissioners related to:
a. komposisi jabatan anggota Direksi dan Dewan a. The composition of members of the Board of
Komisaris; Directors and the Board of Commissioners;
b. kebijakan dan kriteria proses nominasi; dan b. The policy and standards of the nomination process;
and
c. kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan c. The policy on performance evaluation for members of
Dewan Komisaris; the Board of Directors and the Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. To assist the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan tolak performance of members of the Board of Directors and
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; the Board of Commissioners based on standards that
have been prepared as evaluation material;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. To provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding capacity-building programs for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Directors and/ or members of
the Board of Commissioners;
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. To provide recommendation for candidates who meet
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the requirements as members of the Board of Directors
Komisaris kepada Dewan Komisaris, untuk disampaikan and/or members of the Board of Commissioners to the
kepada RUPS. Board of Commissioners, to be presented to the GMS.
Terkait dengan fungsi Remunerasi, diantaranya: In relation to the function of Remuneration; among others:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. To provide recommendations to the Board of
mengenai struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi Commissioners regarding the structure, policies, and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. amount of remuneration for members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja 2. To assist the Board of Commissioners in evaluating
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing- performance according to the remuneration received by
masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris. each member of the Board of Directors and the Board of
Commissioners.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE COMPETENCY DEVELOPMENT OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Perseroan mengikutsertakan Komite Nominasi dan The Company includes the Nomination and Remuneration
Remunerasi dalam kegiatan pengembangan kompetensi Committee in competency development activities to
untuk menambah wawasan dan pengetahuan. Daftar kegiatan develop insight and enhance knowledge. The list of training
pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti Komite and competency development activities participated by
Nominasi dan Remunerasi di sepanjang tahun 2023 dapat the Nomination and Remuneration Committee in 2023 is
dilihat pada Bab “Profil Komite Nominasi dan Remunerasi” presented in the “Profile of the Nomination and Remuneration
dalam Laporan Tahunan ini. Committee” Chapter in this Annual Report.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 175
Page 176
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE MEETINGS
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang In accordance with Financial Services Authority Regulation
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten dan Perusahaan No. 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and
Publik; dan Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi, Remuneration Committee of Issuers and Public Companies;
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki kebijakan rapat and the Guidelines for the Nomination and Remuneration
yang terfokus pada hal-hal berikut: Committee, the Nomination and Remuneration Committee
has a meeting policy focused on the following matters:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi wajib 1. Nomination and Remuneration Committee must hold
menyelenggarakan rapat secara berkala minimal 1 (satu) regular meetings at least 1 (one) time in 4 (four) months;
kali dalam 4 (empat) bulan.
2. Rapat Komite hanya dapat diselenggarakan apabila: 2. Committee meeting can only be held if:
a. dihadiri oleh mayoritas dari jumlah anggota Komite, a. it is attended by the majority of the Committee’s
dan members, and
b. salah satu dari mayoritas jumlah anggota Komite b. one of the majority of the Committee’s members
sebagaimana dimaksud pada huruf (a) merupakan as referred to in letter (a) is the Chairman of the
Ketua Komite. Committee.
3. Pengambilan keputusan berdasarkan musyawarah untuk 3. Decision making based on deliberation to reach a
mufakat. Dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, consensus. If deliberation for consensus is not reached,
maka keputusan diambil berdasarkan suara terbanyak. decisions are taken based on majority votes.
4. Hasil rapat wajib dituangkan dalam risalah rapat dan 4. The results of meeting must be recorded in the minutes
disampaikan secara tertulis kepada Dewan Komisaris of meeting and submitted in writing to the Board of
serta didokumentasikan oleh Perseroan. Commissioners and documented by the Company.
5. Risalah rapat wajib memuat perbedaan pendapat ( jika 5. Minutes of meeting should record the dissenting opinion
ada) anggota Komite serta alasan perbedaan pendapat (if any) from Committee members, and the reason for the
tersebut. dissenting opinions.
Frekuensi Rapat, Agenda, dan Tingkat Kehadiran Meeting Frequency, Agenda, and Attendance Rate
Pada tahun 2023, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2022, the Nomination and Remuneration Committee held
mengadakan 2 (dua) kali rapat yang dihadiri seluruh anggota 2 (two) meetings attended by all Committee members. The
Komite. Rapat Komite dapat mengundang pihak-pihak committee meeting may invite the Company’s internal parties,
internal Perseroan termasuk Dewan Komisaris, Direksi atau including the Board of Commissioners, the Board of Directors,
fungsi lainnya, bila diperlukan. Tanggal, agenda rapat, dan or other functions if needed. Dates, meeting agenda, and
kehadiran anggota Komite adalah sebagai berikut: attendance rate of committee members are as follows:
Agenda Rapat
Tanggal Rapat Kehadiran
No Meeting Agenda
Meeting Date Attendance
1 4 Juli 2023 3 orang | people Review Key Performance Board of Directors KPI review
July 4, 2023 100% Indicator Direksi
2 18 Juli 2023 3 orang | people Presentasi KPI kepada Direksi KPI presentation to the Board of
July 18, 2023 100% Directors
176 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 177
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
RINGKASAN KEGIATAN KOMITE NOMINASI SUMMARY OF THE NOMINATION AND
DAN REMUNERASI TAHUN 2023 REMUNERATION COMMITTEE ACTIVITIES IN
2023
Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan tugas The Nomination and Remuneration Committee performed
dan tanggung jawabnya yang mengacu pada Pedoman the following duties and responsibilities referring to the
Pelaksanaan Kerja Komite Nominasi dan Remunerasi, arahan Nomination and Remuneration Committee Charter, the Board
Dewan Komisaris, dan ketentuan perundangan yang berlaku, of Commissioners directives, and the applicable laws and
sebagai berikut: regulations:
1. Menyusun rekomendasi remunerasi Direksi dan Dewan 1. Prepare recommendations for the remuneration of the
Komisaris untuk mendapat persetujuan RUPS. Board of Directors and the Board of Commissioners to
obtain approval from the General Meeting of Shareholders.
2. Membantu Dewan Komisaris menindaklanjuti keputusan 2. Assist the Board of Commissioners in following up on the
RUPST yang melimpahkan kewenangan kepada Dewan decisions of the Annual General Meeting of Shareholders
Komisaris untuk menetapkan gaji dan tunjangan Direksi which delegates authority to the Board of Commissioners
Perseroan untuk tahun buku 2023. to determine the salary and allowances of the Company's
Board of Directors for the fiscal year 2023.
3. Membantu Dewan Komisaris meninjau pencapaian KPI 3. Support the Board of Commissioners in reviewing the
Direksi tahun 2022. achievement of the Board of Directors' KPIs for the year
2022.
4. Mengusulkan kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Propose to the Board of Commissioners regarding
kenaikan gaji Direksi tahun 2023 dan bonus atas kinerja the salary increase for the Board of Directors for the
Direksi tahun 2022. year 2023 and bonuses for the Board of Directors'
performance in 2022.
5. Menyusun KPI Direksi tahun 2023. 5. Develop the KPIs for the Board of Directors for the year
2023.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 177
Page 178
178 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 179
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan memiliki peranan penting dalam Corporate Secretary plays a vital role in establishing effective
menciptakan komunikasi yang baik antara Perusahaan communication between the Company and its shareholders
dengan pemegang saham dan pemangku kepentingan and other stakeholders. The function of the Corporate
lainnya. Fungsi Sekretaris Perusahaan adalah memastikan Secretary is to ensure the timely and accurate delivery of the
terselenggaranya penyampaian informasi material Company's material information to all stakeholders.
Perusahaan secara tepat waktu dan akurat kepada seluruh
pemangku kepentingan.
Pembentukan Sekretaris Perusahaan mengacu kepada The establishment of the Corporate Secretary refers to the
Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris OJK (Financial Services Authority of Indonesia) Regulation
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. No. 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate Secretary of
Issuers or Public Companies.
PIHAK YANG MENGANGKAT DAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF
MEMBERHENTIKAN SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY
PERUSAHAAN
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung kepada The Corporate Secretary directly reports to the Board
Direksi serta diangkat dan diberhentikan berdasarkan of Directors. The Corporate Secretary is appointed and
Keputusan Direksi berdasarkan mekanisme internal dismissed based on the Board of Directors’ Decree, through
Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris. an internal Company’s mechanism with the approval of the
Board of Commissioners.
PEJABAT SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY POSITION
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang In accordance with OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik dan concerning Corporate Secretary of Issuers or Public
Peraturan Pencatatan Bursa Efek, Perseroan telah menunjuk Companies, and Stock Exchange Listing Regulations, the
Tiur Simamora sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Company appointed Tiur Simamora, as Corporate Secretary
Surat Keputusan Direksi No. 001/SM/SKDIR/VI/2013 tanggal based on the Decree of the Board of Directors No. 001/SM/
18 Juni 2013. SKDIR/VI/2013 dated June 18, 2013
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 179
Page 180
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Tiur Simamora
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Periode Jabatan: Sejak 18 Juni 2013
Term of Office: Since June 18, 2013
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 66 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 66 years old as of December 31, 2023.
Domisili Domicile
Jakarta Selatan, Indonesia South Jakarta, Indonesia
Riwayat Pendidikan Education Background
• Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Parahyangan, Bandung • Bachelor of Law from Parahyangan Catholic University, Bandung
(1982) (1982)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Appointed as Corporate Secretary pursuant to the Decree of the
Keputusan Direksi Nomor: 001/SM/SKDIR/VI/2013 tanggal 18 Juni Board of Commissioners No. 001/SM/SKDIR/VI/2013 dated June 18,
2013 tentang pengangkatan Tiur Simamora sebagai Sekretaris 2013 concerning the appointment of Tiur Simamora as Corporate
Perusahaan Secretary
Perjalanan Karir Professional Background
• Mengawali karir di PT Indhasana yang kemudian berubah nama • She started her career in 1988 at PT Indhasana that changed
menjadi PT Kertas Basuki Rachmat Indonesia Tbk sejak tahun its name to PT Kertas Basuki Rachmat Indonesia Tbk with last
1988 dengan jabatan terakhir sebagai Direktur dan Corporate position as Director and Corporate Secretary (2008-2012).
Secretary (2008-2012) • In that period, she also served as:
• Dalam periode tersebut juga merangkap sebagai: 1. Director of PT John Crane Indonesia (Foreign Investment)
1. Direktur PT John Crane Indonesia (PMA) (1999- 2001) (1999- 2001)
2. Direktur PT Kertas Basuki Rachmat (2007- 2010) 2. Director of PT Kertas Basuki Rachmat (2007-2010)
3. Komisaris PT Kertas Blabak (2008-2009) 3. Commissioner of PT Kertas Blabak (2008-2009)
4. Komisaris PT Hutan Ketapang Industri (2008- 2010) 4. Commissioner of PT Hutan Ketapang Industri (2008-2010)
• Saat ini menjabat sebagai anggota Dewan Pengawas ICSA • Currently serves as a member of Supervisory Board of ICSA
(Indonesia Corporate Secretary Association). (Indonesia Corporate Secretary Association).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di dalam Perseroan: Inside the Company:
• Head of Corporate Legal • Head of Corporate Legal
Di Luar Perseroan: Outside the Company:
• Anggota Dewan Pengawas ICSA (Indonesia Corporate Secretary • Member of Supervisory Board of ICSA (Indonesia Corporate
Association). Secretary Association).
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham She has no affiliation with the shareholders
Kualifikasi/Sertifikasi Profesional yang Dimiliki Qualification/Professional Certification
Kurator & Pengurus, Advokat, Mediator Curator, Advocate, Mediator
Kepemilikan Saham Perseroan Shares Ownership of the Company
Tiur Simamora tidak memiliki saham Perseroan Tiur Simamora does not own any shares of the Company
180 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 181
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY DUTIES AND
PERUSAHAAN RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan secara Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary The
umum adalah termasuk namun tidak terbatas pada: duties and responsibilities of the Corporate Secretary, among
others, are as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. The following updates on the capital market, particularly
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang the applicable laws and regulations in the capital market,
pasar modal,
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Provide advice to the Board of Directors and the Board of
Komisaris untuk mematuhi peraturan perundang Commissioners to comply with the laws and regulations
undangan di bidang pasar modal, in the capital market,
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assist the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance,
including:
a. Melakukan keterbukaan informasi kepada a. Disclose information to the public, including the
masyarakat, termasuk ketersediaan informasi pada availability of information on the Company’s website,
situs web Perseroan,
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu, b. Submission of reports to the OJK in a timely manner,
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS, c. Organizing and documentation of the GMS,
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organization and documentation of the meetings
dan/atau Dewan Komisaris, of the Board of Directors and/or the Board of
Commissioners,
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of corporate orientation programs
Perusahaan untuk Direksi dan/atau Dewan to the Board of Directors and/or the Board of
Komisaris, dan Commissioners, and
f. Bertanggung jawab atas proses penyusunan dan f. Responsible for the preparation and submission of
penyampaian Laporan Tahunan the Annual Report.
4. Bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and the
pemegang saham, OJK dan pemangku kepentingan shareholders, OJK and other stakeholders,
lainnya, dan
5. Mewakili Perseroan dalam korespondensi dengan 5. Representing the Company in correspondence with the
otoritas pasar modal sesuai dengan kewenangan yang capital market authority pursuant to the authority granted
diberikan oleh Perseroan. by the Company.
PROGRAM PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM FOR
SEKRETARIS PERUSAHAAN THE CORPORATE SECRETARY
Perseroan mengikutsertakan Sekretaris Perusahaan dalam The Company involves the Corporate Secretary in competency
kegiatan pengembangan kompetensi seperti pelatihan, development activities such as training, seminars, and
seminar, workshop untuk menunjang pelaksanaan tugas workshops to support the implementation of their duties as
mereka sebagai berikut: follows:
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 181
Page 182
Tanggal Pelatihan/Lokakarya/Seminar Penyelenggara
No. Date Training/Workshop/Seminar Organizer
1 10 Januari 2023 Outlook Industri Jasa Keuangan 2023 OJK Institute
January 10, 2023 Financial Industry Outlook 2023
2 12 Januari 2023 Implementing Regulation of HPP Law Issued in December 2022 RSM Indonesia
January 12, 2023
3 2 Februari 2023 Implementasi Artificial Intelligence di Industri Jasa Keuangan OJK Institute
February 2, 2023 Artificial Intelligence Implementation in Financial Services
Industry
4 15 Februari 2023 Seminar “Update Perpajakan dalam Mencermati Penerapan PP AEI_SF Consulting
February 15, 2023 No. 50 dan PP No. 55 Tahun 2022"
Seminar on "Tax Updates in Observing the Implementation of
Regulation No. 50 and 55 of 2022"
5 16 Februari 2023 ESG Update: Sustainability Disclosure Introduction to ISSB ICSA
February 16, 2023
6 21 Februari 2023 Corporate Governance Officer Workshop Series Batch 9 ICSA
February 21, 2023 (Fasilitator)
7 22 Februari 2023 Implementasi dan Internalisasi Tata Kelola ICSA
February 22, 2023 Implementation and Internalization of Corporate Governance
8 22 Februari 2023 Overview Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia KNKG
February 22, 2023 (PUGKI)
Overview of the Indonesian Corporate Governance Guidelines
(PUGKI)
9 22 Februari 2023 Sosialisasi Annual Report Award 2022 KNKG
February 22, 2023 Socialization of the Annual Report Award 2022
10 Februari 2023 SID Diligent Webinar Series Part 4 : How Boards Can Implement Diligent
an Integrated Approach to Climate Risk and Strategy
11 23 Maret 2023 Seminar Penerbitan “Green, Social and Sustainability (GSS) IDX
March 23, 2023 Bonds
Seminar on "Issuing Green, Social, and Sustainability (GSS)
Bonds"
12 28 Maret 2023 Mengenal ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS): ICSA
March 28, 2023 Peran dan Lingkupnya dalam Tata Kelola Perusahaan
Understanding the ASEAN Corporate Governance Scorecard
(ACGS): Its Role and Scope in Corporate Governance
13 11 Mei 2023 Peluang Metaverse di Industri Jasa Keuangan OJK Institute
Mat 11, 2023 Opportunities in the Metaverse for Financial Services Industry
14 16 Mei 2023 Fundamental of Wealth Management OJK Institute
May 16, 2023
15 Mei 2023 Biodiversity Fundamentals : The Business for Action UN Global Compact Academy
16 22 Mei 2023 Memperkuat Ketahanan Nasional di Industri Jasa Keuangan OJK Institute
May 22, 2023 Strengthening National Resilience in Financial Services
17 25 Mei 2023 Introduction to Sustainable Bonds International Capital Market
May 25, 2023 Association
18 8 Juni 2023 Addressing Gender-Based Violence And Harassment : The Role IDX_UNGC_IFC_UN WOMEN
June 8, 2023 of Corporate Roles
19 13 Juni 2023 Diskusi Strategi dan Penerapan UU P2SK bagi Perusahaan AEI_Hukum Online_AHP
June 13, 2023 Terbuka
Discussion on Strategies and Implementation of the P2SK Law
for Public Companies
20 13 Juni 2023 The Future of Sustainability Reporting: An Exclusive Forum for IDX
June 13, 2023 Regulators and Listed Companies in Indonesia
182 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 183
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Tanggal Pelatihan/Lokakarya/Seminar Penyelenggara
No. Date Training/Workshop/Seminar Organizer
21 23 Juni 2023 Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor I-L : tentang Suspensi IDX
June 23, 2023 Efek Sosialisasi Peraturan Papan Pemantauan Khusus Nomor
I-X tentang Penempatan Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas
pada Papan Pemantauan Khusus dan Nomor II-X tentang
Perdagangan Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan
Khusus
The dissemination of Exchange Regulation Number I-L regarding
the Suspension of Securities, the Socialization of Special
Monitoring Board Regulation Number I-X concerning the Listing
of Equity Securities on the Special Monitoring Board, and
Number II-X regarding the Trading of Equity Securities on the
Special Monitoring Board
22 Juli 2023 Taking Collective Action for Anti Corruption UN Global Compact Academy
23 20 Juli 2023 Mengenal Lebih Jauh Pengaturan UU P2SK Dalam Rangka OJK Institute
July 20, 2023 Penguatan Sektor Pasar Modal
In-depth Exploration of P2SK Law in Strengthening the Capital
Market Sector
24 Juli 2023 POJK No. 14/POJK.04/2019 tentang Penambahan Modal ICSA
Perusahaan Terbuka Tanpa Memberikan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu dan POJK NO 31/POJK.04/2017 tentang
Pengeluaran Saham Dengan Nilai Nominal Berbeda
POJK No. 14/POJK.04/2019 concerning Private Placement and
POJK NO 31/POJK.04/2017 concerning Issuance of Shares with
Different Nominal Values
25 27 Juli 2023 Peluang Perdagangan Karbon Dalam Rangka Dekarbonisasi OJk Institute
July 27 2023 Opportunities in Carbon Trading for Decarbonization
26 31 Juli 2023 Workshop Asosiasi Emiten Indonesia - 31 Juli 2023 Diskusi AEI
July 31, 2023 Penelaahan Implementasi POJK Terkait Perusahaan Terbuka
Indonesia Public Listed Company Association - July 31, 2023:
Discussion on the Implementation of POJK Related to Public
Companies
27 25-26 Juli 2023 Peran Aktuaris dalam Implementasi Siaran Pers DSAK-IAI Pusat Pembinaan Profesi
July 25-26, 2023 tentang Pengatribusian Imbalan Pada Periode Jasa Keuangan-AKKAI-AEI
The Role of Actuaries in Implementing the DSAK-IAI Press
Release on Reward Attribution During Service Periods
28 1 Agustus 2023 Peran Aktuaris dalam Implementasi Siaran Pers DSAK-IAI Deloitte
August 1, 2023 tentang Pengatribusian Imbalan Pada Periode Jasa
The Role of Actuaries in the Implementation of the Press
Release by the Financial Accounting Standards Board of the
Indonesian Institute of Accountants on the Attribution of Benefits
During the Service Period
29 1 Agustus 2023 POJK 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik AEI-OJK
August 1, 2023 dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan
POJK 9/2023 on the Use of Public Accountants and Public
Accounting Firms in Financial Services
30 3 Agustus 2023 PMK 66 Tahun 2023 Tentang Perlakuan Pajak Penghasilan atas DirJen Pajak
August 3, 2023 Penggantian atau Imbalan Sehubungan dengan Pekerjaan atau
Jasa dalam Bentuk Natura dan/atau Kenikmatan
PMK 66/2023 on Income Tax Treatment for Compensation or
Remuneration in the Form of In-kind Benefits
31 24 Agustus 2023 Leadership in Changing Atmosphere OJK Institute
August 24, 2023
32 Agustus 2023 SDG 16 Business Framework and Reporting-Inspiring IGCN-IDX-Bapenas_GRI
Transformational Governance
33 19-20 September 2023 Penyesuaian Sistem Terdampak NPWP AEI-DJP
September 19-20, 2023 Adjustments to Systems Affected by NPWP
34 19 September 2023 Perdagangan Karbon IDX
September 19, 2023 Carbon Trading
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 183
Page 184
Tanggal Pelatihan/Lokakarya/Seminar Penyelenggara
No. Date Training/Workshop/Seminar Organizer
35 21 September 2023 Peluang dan Tantangan Fintech P2P Lending di Era UU P2SK OJK Institute
September 21, 2023 Opportunities and Challenges of Fintech P2P Lending in the Era
of the P2SK Law
36 26 September 2023 PMK Nomor 72 Tahun 2023 tentang Penyusutan Harta Berwujud AEI-DJP
September 26, 2023 dan/atau Amortisasi Harta Tak Berwujud
PMK Number 72/2023 on Depreciation of Tangible Assets and/
or Amortization of Intangible Assets
37 6 Oktober 2023 Sosialisasi Ketentuan dan Pelaporan Free Float IDX
October 6, 2023 Socialization of Free Float Reporting Requirements
38 10 Oktober 2023 Sosialisasi Implementasi Standardisasi Informasi Laporan AEI-DJP
October 10, 2023 Keuangan (SILK)
Socialization of the Implementation of Financial Reporting
Information Standardization (SILK)
39 Oktober 2023 Peraturan Menteri Keuangan Nomor 79 Tahun 2023 tentang AEI DJP
Tata Cara Penilaian untuk Tujuan Perpajakan
Ministry of Finance Regulation Number 79/2023 on Valuation
Procedures for Tax Purposes
40 7 November 2023 Panel Diskusi :Assuring Family Owned Business Sustainability KNKG
November 7, 2023 by Building Trust Through Governance
Panel Discussion: Assuring Family-Owned Business
Sustainability by Building Trust Through Governance
41 9 November 2023 ASEAN Corporate Governance Scorecard Revised October ICSA
November 9, 2023 2023
42 16 November 2023 2023 World Anti Corruption Conference Malaysia Anti Corruption
November 16, 2023 Towards a Corrupt Free Future-Strengthening Global Commission
Governance Together
43 November 2023 Asean Corporate Governance Scorecard (ACGS) Revise Oct RSM
2023
44 November 2023 PMK Nomor 80 Tahun 2023 Tentang Tata Cara Penerbitan Surat AEI DJP
ketetapan Pajak Dan Surat Tagihan Pajak
PMK Number 80/2023 on Procedures for Issuing Tax
Assessment and Tax Billing Letters
45 23 November 2023 Mengenal Lebih Jauh Pengaturan UU P2 SK Dalam Rangka OJK Institute
November 23, 2023 Penguatan Literasi, Inklusi dan Perlindungan Konsumen
Deep Dive into P2 SK Law in Strengthening Literacy, Inclusion,
and Consumer Protection
46 7 Desember 2023 Carbon Trading Overview : Nol Karbon Indonesia SR Asia IDX_SR Asia Indonesia
December 7, 2023 Indonesia, Sustainability Festival – “Pathway to Net Zero
Emission”
Carbon Trading Overview: Indonesia's Path to Zero Emissions
SR Asia Indonesia, Sustainability Festival – "Pathway to Net Zero
Emission"
47 7 Desember 2023 Sustainable Acts : Why Now, What Next Mandiri Institute
December 7, 2023
48 7 Desember 2023 Enhancing ESG Through Best Practices in Accounting OJK Institute
December 7, 2023
49 13 Desember 2023 Sosialisasi Program Insentif BPDLH untuk Mitigation Plans & IDX-UNDP-BPDLH
December 13, 2023 Outcomes
Socialization of BPDLH Incentive Programs for Mitigation Plans
& Outcomes
50 14 Desember 2023 Economic Outlook 2024: Penguatan Ekonomi Indonesia ICSA
December 14, 2023 Economic Outlook 2024: Strengthening Indonesia's Economy
51 20 Desember 2023 An Overview of Asean Corporate Governance Scorecard RSM
December 20, 2023 An Overview of the Asean Corporate Governance Scorecard
184 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 185
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF DUTIES OF THE
PERUSAHAAN 2023 CORPORATE SECRETARY IN 2023
Sepanjang tahun 2023, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2023, the Corporate Secretary executed several
melaksanakan beberapa tugas dan kegiatan, diantaranya: key duties and activities, including:
1. Menyampaikan Laporan Daftar Pemegang Saham dan 1. Regularly submitting the Shareholder Registry Report
Hutang Valas ke OJK dan Bursa secara berkala setiap and Foreign Currency Debts to the Financial Services
bulan sebelum tanggal 10 Authority (OJK) and the Stock Exchange, ensuring
compliance before the 10th of each month.
2. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris 2. Facilitating 12 joint meetings between the Board of
menyelenggarakan 12 kali rapat bersama Direksi dan Directors and the Board of Commissioners, providing
Dewan Komisaris essential support and coordination.
3. Menyelenggarakan Aksi Korporasi 3. Organizing various Corporate Actions, namely:
a. RUPST dan RUPSLB tanggal 29 Maret 2023 di a. The Annual General Meeting of Shareholders
Semarang. (AGMS) and the Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS) were held on March 29, 2023,
in Semarang.
b. Pembagian dividen tunai tahunan tahun buku 2023 b. The distribution of annual cash dividends for the
hasil keputusan RUPST, pada 28 April 2023. fiscal year 2023, as decided in the AGMS, took
place on April 28, 2023.
c. Pembagian dividen tunai interim tahun buku 2023 c. The distribution of interim cash dividends for the
hasil keputusan rapat Direksi, pada 20 November fiscal year 2023, following the decision of the Board
2023. of Directors' meeting, occurred on November 20,
2023.
Agar seluruh aksi korporasi tersebut dapat berjalan To ensure the execution of these corporate actions in
dengan lancar dan sesuai aturan, Sekretaris Perusahaan compliance with regulations, the Corporate Secretary
telah melaksanakan hal-hal berikut: undertook the following:
a. Berkoordinasi dengan PT Kustodian Sentral Efek a. Coordinating with PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia di antaranya tentang jadwal-jadwal Indonesia on key schedules, announcements, and
penting, pengumuman, pendistribusian dividen. dividend distributions.
b. Berkoordinasi dengan Biro Administrasi Efek (BAE) b. Collaborating with the Securities Administration
dalam menyiapkan daftar pemegang saham yang Bureau (BAE) in preparing shareholder lists eligible
berhak hadir dalam RUPS dan data pemegang for General Meetings and for receiving dividends,
saham yang berhak mendapatkan dividen, and executing tax deductions on dividends as per
pelaksanaan pemotongan PPH atas dividen untuk AGMS decisions for fiscal year 2022 and interim
menindaklanjuti keputusan RUPS mengenai dividends for fiscal year 2023.
pembagian dividen tahun buku 2022 dan dividen
interim tahun buku 2023.
c. Berkoordinasi dengan Notaris yang akan membuat c. Working with a Notary for the creation of General
Berita Acara RUPS dan Akta Pernyataan Keputusan Meeting Minutes and Decree of Meeting Decisions
Rapat disesuaikan dengan ketentuan dan peraturan in accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku
d. Melaporkan hasil RUPS kepada OJK dan Bursa d. Reporting AGMS outcomes to the OJK and the
serta mengumumkan pada situs web Bursa Efek Stock Exchange and announcing them on the Stock
melalui SPE-OJK dan IDXNet, situs web KSEI dan Exchange website through SPE-OJK and IDXNet, as
Perseroan termasuk jadwal pembagian dividen well as on the websites of KSEI and the Company,
setelah berkoordinasi dengan Bursa. including the dividend distribution schedule post-
coordination with the Exchange.
4. Menyelenggarakan Public Expose Tahunan 2023 4. Conducting the Annual Public Expose on November
pada 29 November 2023 bekerja sama dengan Bursa 29, 2023, in collaboration with the Indonesia Stock
Efek Indonesia. Pada saat yang sama juga dilakukan Exchange, alongside a concurrent press conference.
konferensi pers
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 185
Page 186
5. Mengikuti workshop, seminar, sosialisasi dan 5. Participating in workshops, seminars, socializations,
pendalaman peraturan-peraturan terkait pasar modal and in-depth discussions on capital market regulations
serta topik lainnya yang diselenggarakan oleh OJK, and other topics, organized by OJK, the Indonesia
Bursa Efek Indonesia, AEI, ICSA, IGCN Bappenas dan Stock Exchange, AEI, ICSA, IGCN, Bappenas, and other
institusi lainnya. Terlibat dalam Focus Group Discussion institutions. Engaging in the Focus Group Discussion
Task Force Keuangan Berkelanjutan. Task Force on Sustainable Finance.
6. Menjadi pengurus pada Indonesia Corporate Secretary 6. Serving as a board member of the Indonesia Corporate
Association (ICSA) dengan jabatan Anggota Dewan Secretary Association (ICSA), holding the position of a
Pengawas. Member of the Supervisory Board.
7. Menjadi Fasilitator dalam seminar/workshop yang 7. Serving as a Facilitator in seminars/workshops organized
diselenggarakan oleh ICSA. by ICSA.
8. Menyampaikan keterbukaan Informasi kepada OJK, Bursa 8. Ensuring transparent information disclosure to OJK,
dan masyarakat melalui Spe-OJK, IDXNet dan situs web the Stock Exchange, and the public through SPE-OJK,
Perseroan untuk peristiwa-peristiwa penting yang terjadi IDXNet, and the Company's website regarding significant
dengan Perseroan dan informasi lainnya yang perlu events involving the Company and other pertinent
diketahui oleh pemangku kepentingan khususnya Yang information, particularly concerning ESG (Environment,
menyangkut ESG (Environment, Social and Governance) Social, and Governance) aspects.
FUNGSI HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan informasi The Company is committed to transparently providing information
secara transparan mengenai aktivitas, kinerja, dan strateginya about its activities, performance, and strategies through its
melalui aktivitas Hubungan Investornya. Informasi ini, Investor Relations activities. This information, including financial
termasuk laporan keuangan, pembaruan keberlanjutan, dan reports, sustainability updates, and shareholder details, is
rincian pemegang saham, tersedia di situs web Perusahaan. readily available on the Company's website.
Dikelola oleh Sekretaris Perusahaan, fungsi Hubungan Investor Managed by the Company Secretary, the Investor Relations
bertindak sebagai penghubung penting antara manajemen function acts as a crucial link between management and
dan pemegang saham, memastikan perkembangan terkini shareholders, ensuring the latest Company developments
Perusahaan dikomunikasikan secara efektif. Peran ini sangat are communicated effectively. This role is vital in maintaining
penting dalam menjaga persepsi positif masyarakat dan a positive public perception and upholding transparency.
menjunjung transparansi.
Pada tahun 2023, Perusahaan melakukan presentasi publik In 2023, the Company conducted a significant public
yang signifikan pada tanggal 29 November melalui Zoom, presentation on November 29 via Zoom, attended by key
dihadiri oleh tokoh manajemen kunci dan 482 peserta. Acara management figures and 482 participants. This event
ini menyoroti upaya berkelanjutan Perusahaan untuk menjalin highlights the Company's ongoing efforts to engage with
hubungan dengan investor dan masyarakat, memastikan investors and the public, ensuring accessible and current
informasi terkini dan dapat diakses mengenai kemajuan information about the Company's progress.
Perusahaan.
Sepanjang tahun 2023, fungsi Hubungan Investor memberikan Throughout 2023, the Investor Relations function provided
investor dan masyarakat akses terhadap informasi Perusahaan investors and the public access to Company information
melalui berbagai kegiatan sebagai berikut: through various activities stated below:
Jumlah Kegiatan
Kegiatan Activities
Number of Events
Pertemuan dan Telekonferensi 134 Meeting and Teleconference
Konferensi & Roadshow 2 Conferences & Roadshows
Kunjungan ke Pabrik 6 Site Visits
Pertemuan Analis dan Telekonferensi 3 Analyst Gathering & Conference Call
Paparan Publik 1 Public Expose
186 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 187
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
AKSES INFORMASI DAN DATA PERUSAHAAN ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND
DATA
Perseroan senantiasa memberikan kemudahan akses The Company always provides easy access to its
informasi dan data Perseroan secara tepat waktu, akurat, dan information and data in a timely, accurate, and complete
lengkap kepada seluruh pemangku kepentingan. Penyebaran manner to all stakeholders. Dissemination of information
informasi kepada seluruh pemangku kepentingan merupakan to all stakeholders is an important form of implementing
bagian penting dari implementasi prinsip transparansi information transparency. For this reason, the Company
informasi. Oleh karena itu, Perseroan menyediakan provides extensive access to information through various
akses informasi seluas-luasnya melalui berbagai media. media. This is part of the Company’s efforts to improve the
Hal ini merupakan bagian dari upaya Perseroan dalam implementation of GCG which has been carried out so far in
meningkatkan penerapan GCG yang telah dilakukan selama order to maintain and improve stakeholders’ understanding
ini, untuk menjaga dan meningkatkan pemahaman serta and positive perceptions of the policies and activities pursued
persepsi positif pemangku kepentingan terhadap kebijakan by the Company.
dan kegiatan yang dilakukan Perseroan.
Sebagai penerapan prinsip keterbukaan informasi dan As part of implementing the principle of information disclosure
mematuhi POJK 8/2015 Tentang Situs Web Emiten atau and complying with the POJK 8/2015 concerning Issuer
Perusahaan Publik, Perseroan memiliki situs web resmi or Public Company Websites, the Company has an official
(corporate website) dengan alamat www.sidomuncul.co.id corporate website at www.sidomuncul.co.id that is accessible
yang dapat diakses oleh seluruh pemangku kepentingan. to all stakeholders.
Di samping itu, Perseroan juga menyediakan sarana In addition, the Company also provides for a means for
penyampaian informasi dengan menghubungi kantor pusat delivering information by contacting the Company’s head
Perseroan secara langsung dengan alamat sebagai berikut: office directly at the following address:
Kantor Pusat | Head Office
Office Sido Muncul, Lt 1, Gedung Hotel Tentrem,
Jl. Gajahmada No. 123, Semarang, 50134
(62 24)7692 8815 (62 24)7692 8811
info@sidomuncul.co.id
KETERBUKAAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE
Sebagai Perusahaan publik, Perseroan menjunjung tinggi As a public Company, the Company upholds the principles
prinsip-prinsip transparansi serta kepatuhan kepada of transparency and compliance with stock exchanges and
ketentuan dan peraturan bursa dan pasar modal. Perseroan capital market rules and regulations. The Company always
selalu memberikan informasi terkini atas setiap perkembangan provides up-to-date information on every Company’s
Perseroan kepada pemegang saham dan otoritas pasar development to shareholders and capital market regulators
modal melalui berbagai saluran untuk memastikan efektivitas, through various channels to ensure effectiveness, equality,
kesetaraan, dan tepat waktu. Selain pelaporan langsung and punctuality. In addition to direct reporting to the capital
kepada otoritas pasar modal dan bursa, informasi disebarkan market regulator and stock exchanges, the information is
kepada para pemegang saham melalui pengumuman BEI distributed to shareholders through IDX announcements and
dan media massa, serta pada situs Perseroan yakni www. mass media as well as on the Company’s website at www.
sidomuncul.co.id sidomuncul.co.id
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 187
Page 188
Perseroan senantiasa memutakhirkan informasi melalui situs web The Company always updates information through its website
Perseroan untuk kepentingan para investor dan para pemangku for the benefit of the investors and stakeholders in general.
kepentingan pada umumnya. Situs web Perseroan telah The Company’s website address has been informed in the
diinformasikan pada bagian Akses Data dan Informasi Perseroan. Company’s Data and Information Access section.
KORESPONDENSI DAN LAPORAN BERKALA PERIODIC CORRESPONDENCE AND REPORTS
Sebagai bentuk transparansi kepada masyarakat, Perseroan As a form of transparency to the public, the Company
secara berkala menyebarluaskan informasi material mengenai regularly disseminates material information about the
aktivitas dan kinerja Perseroan. Keterbukaan informasi Company’s activities and performance. The disclosure of this
tersebut juga dalam rangka memenuhi amanat dan ketentuan information is available to fulfill the mandate and provisions
kepada regulator. Informasi keuangan dan non-keuangan of the authorities. The Company’s financial and non-financial
Perseroan telah disusun dan dilaporkan secara transparan information has been arranged and reported transparently
kepada pemegang saham, pemangku kepentingan, dan to the shareholders, stakeholders, and other required
lembaga lain yang dipersyaratkan. institutions.
Informasi dilaporkan sesuai target waktu, tersajikan dengan The information is reported on time, complete and accurate, up
lengkap dan akurat, terkini, utuh, dan memadai sesuai to date, intact and adequate, in accordance with the procedure,
dengan tata cara, jenis, dan cakupan sebagaimana diatur type, and scope as stipulated in the provisions of OJK
dalam ketentuan Peraturan OJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Regulation No. 31/POJK.04/2015 concerning Transparency of
Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten Material Information or Facts by Issuers or Public Companies,
atau Perusahaan Publik dan Keputusan Direksi PT Bursa Efek and Board of Directors Decree of Jakarta Stock Exchange No.
Jakarta No. Kep-00066/BEI/09-2022 tentang Perubahan Kep-00066/BEI/09-2022 concerning Changes in Regulation
Peraturan Nomor I-E tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. No. I-E regarding Obligation of Information Submission. The
Informasi yang telah disampaikan Perseroan kepada otoritas/ information submitted by the Company to the capital market
lembaga penunjang pasar modal dalam rangka keterbukaan authority/supporting institutions as information disclosure
informasi sepanjang tahun 2023 adalah sebagai berikut: throughout 2023 is as follows:
Surat korespondensi dari Corporate Secretary kepada pihak regulator
Correspondence letter from Corporate Secretary to regulator
Nomor Surat Tanggal Judul/Perihal Penerima
No. Reference Number Date Title/Subject Recipient
1 001/SM-CS/II/2023 13 Februari 2023 Penyampaian Bukti Iklan Laporan Keuangan Kepala Eksekutif Pengawas
February 13, 2023 Tahunan PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Pasar Modal OJK
Muncul Tbk yang berakhir pada 31 Desember Chief Executive of OJK Capital
2022 Market Supervision
Advertisement Submission of 2022 Annual
Financial Report PT Industri Jamu Dan Farmasi
Sido Muncul Tbk
2 002/SM-CS/III/2023 6 Maret 2023 Penyampaian Laporan Tahunan dan Laporan Kepala Eksekutif Pengawas
March 6, 2023 Keberlanjutan PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Pasar Modal OJK
Muncul Tbk Chief Executive of OJK Capital
Submission of PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Market Supervision
Muncul Tbk Annual and Sustainability Report
3 003/SM-CS/III/2023 6 Maret 2023 Jadwal “RUPS Tahunan serta Rencana Pembagian Kepala Divisi Penilaian
March 6, 2023 Dividen” Perusahaan 3 BEI
Schedule for the "Annual General Meeting of IDX Head of Division of
Shareholders (AGMS) and Dividend Distribution Corporate Valuation 3
Plan
4 004/SM-CS/III/2023 17 Maret 2023 Penyampaian Surat Perikatan Audit Antara Kantor Kepala Eksekutif Pengawas
March 17, 2023 Akuntan Publik dengan PT Industri Jamu Dan Pasar Modal OJK
Farmasi Sido Muncul Tbk (Perseroan) untuk Jasa Chief Executive of OJK Capital
Audit Keuangan Tahun Buku Yang berakhir pada Market Supervision
tanggal 31 Desember 2022
Submission of the Audit Engagement Letter
between the Public Accounting Firm and PT
Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk (the
Company) for the Financial Audit of the Fiscal Year
ending on December 31, 2022.
188 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 189
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Nomor Surat Tanggal Judul/Perihal Penerima
No. Reference Number Date Title/Subject Recipient
5 005/SM-CS/III/2023 29 Maret 2023 Penyampaian Resume Rapat Umum Pemegang Kepala Esksekutif Pengawas
March 29, 2023 Saham Tahunan ("RUPST") dan Rapat Umum Pasar Modal OJK
Pemegang Saham Luar Biasa ("RUPSLB") Chief Executive of OJK Capital
Submission of the Annual General Meeting of Market Supervision
Shareholders ("AGMS") and Extraordinary General
Meeting of Shareholders ("EGMS") Summary
6 006/SM-CS/ 3 April 2023 Laporan Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Kepala Eksekutif Pengawas
IV/2023 April 3, 2023 Akuntan Publik Dalam Rangka Audit atas Pasar Modal OJK
Informasi Keuangan Historis Tahunan Pada Tahun Chief Executive of OJK Capital
2023 Market Supervision
Report on the Appointment of Public Accountants
and Public Accounting Firms for the Audit of
Annual Historical Financial Information in 2023
7 007/SM-CS/ 10 April 2023 Penyampaian Akta Berita Acara Rapat Umum Kepala Eksekutif Pengawas
IV/2023 April 10, 2023 Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Pasar Modal OJK
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Chief Executive of OJK Capital
Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk Market Supervision
Submission of the Minutes of the Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS) and the
Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) of PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido
Muncul Tbk
8 009/SM-CS/ 14 Agustus 2023 Penyampaian Bukti Pengkinian Data Pemilik Dewan Komisioner Otoritas
VIII/2023 August 14, 2023 Manfaat PT Industri Jamu Dan Jasa Keuangan (OJK)
Farmasi Sido Muncul Tbk kepada Kementerian Board of Commissioners of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Financial Services Authority
Submission of Beneficial Owner Data Update of PT (OJK)
Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk to the
Ministry of Law and Human Rights of the Republic
of Indonesia
9 011/SM-CS/XI/2023 8 November 2023 Surat Penyampaian Hasil Penilaian Sendiri Direktur Penilaian Perusahaan
November 8, 2023 Letter of Submission of Self-Assessment Results BEI
IDX Director of Listing
10 012/SM-CS/XI/2023 10 November 2023 Pemberitahuan Rencana Public Expose 2023 Direktur Penilaian Perusahaan
November 10, 2023 Notification of the 2023 Public Expose Plan BEI
IDX Director of Listing
11 013/SM-CS/XI/2023 23 November 2023 Penyampaian Materi Public Expose Direktur Penilaian Perusahaan
November 23, 2023 Submission of Public Expose Materials BEI
IDX Director of Listing
12 014/SM-CS/XI/2023 1 Desember 2023 Penyampaian Laporan Hasil Public Expose Direktur Penilaian Perusahaan
December 1, 2023 Submission of the Report on the Results of the BEI
Public Expose IDX Director of Listing
Surat Korespondensi Direksi Perseroan Kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Correspondence Letter of the Company’s Board of Directors to the Financial Services Authority (OJK)
Nomor Surat Tanggal Judul/Perihal Penerima
No. Reference Number Date Title/Subject Recipient
1 001/SM-DIR/ 9 Januari 2023 Laporan Hutang Valas Desember 2022 Kepala Departemen Pengawas
OJK/I/2023 January 9, 2023 Foreign Currency Debt Report December 2022 Pasar Modal 2B
Head of Capital Market
Supervisory 2B Department
2 002/SM-DIR/ 24 Januari 2023 Laporan Pengunduran Diri Komisaris Independen Kepala Eksekutif Pengawas
OJK/I/2023 January 24, 2023 (Bp. Segara Utama) Pasar Modal
Report on the Independent Commissioner (Mr. Executive Chief of the Capital
Segara Utama) Resignation Market Supervisory
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 189
Page 190
Nomor Surat Tanggal Judul/Perihal Penerima
No. Reference Number Date Title/Subject Recipient
3 003/SM-DIR/OJK/ 10 Februari 2023 Penyampaian Laporan Keuangan Konsolidasian Kepala Eksekutif Pengawas
II/2023 February 10, 2023 (Audited) yang Berakhir pada tanggal 31 Desember Pasar Modal
2022 Executive Chief of the Capital
Submission of Consolidated Financial Statements Market Supervisory
(Audited) Ending on December 31, 2022
4 004/SM-DIR/OJK/ 13 Februari 2023 Pemberitahuan Rencana Penyelenggaraan RUPST Kepala Eksekutif Pengawas
II/2023 February 13, 2023 dan RUPSLB Perseroan Pasar Modal
Announcement of Planning of Company’s EGMS Executive Chief of the Capital
and AGMS Market Supervisory
5 005/SM-DIR/OJK/ 13 Februari 2023 Laporan Hutang Valas Januari 2023 Kepala Departemen Pengawas
II/2023 February 13, 2023 Foreign Currency Debt Report January 2023 Pasar Modal 2B
Head of Capital Market
Supervisory 2B Department
6 006/SM-DIR/OJK/ 16 Februari 2023 Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit Perseroan Kepala Eksekutif Pengawas
II/2023 February 16, 2023 Terhadap Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit atas Pasar Modal
Informasi Keuangan Historis Tahunan Executive Chief of the Capital
Audit Committee Evaluation Report on Annual Market Supervisory
Historical Financial Information Audit Services
7 007/SM-DIR/OJK/ 9 Maret 2023 Laporan Hutang Valas Februari 2023 Kepala Departemen Pengawas
III/2023 March 9, 2023 Foreign Currency Debt Report February 2023 Pasar Modal 2B
Head of Capital Market
Supervisory 2B Department
8 008/SM-DIR/OJK/ 10 April 2023 Laporan Hutang Valas Maret 2023 Kepala Departemen Pengawas
IV/2023 April 10, 2023 Foreign Currency Debt Report March 2023 Pasar Modal 2B
Head of Capital Market
Supervisory 2B Department
9 009/SM-DIR/OJK/ 28 April 2023 Penjelasan atas Perubahan Lebih Dari 20% pada Kepala Eksekutif Pengawas
IV/2023 April 28, 2023 Pos Total Kewajiban pada Laporan Keuangan Tiga Pasar Modal
Bulanan Perseroan Yang Berakhir Pada 31 Maret Executive Chief of the Capital
2023 Market Supervisory
Explanation for Over 20% Change in Total
Liabilities in Quarterly Financial Report as of March
31, 2023
10 010/SM-DIR/ 9 Mei 2023 Laporan Hutang Valas April 2023 Kepala Departemen Pengawas
OJK/V/2023 May 9, 2023 Foreign Currency Debt Report April 2023 Pasar Modal 2B
Head of Capital Market
Supervisory 2B Department
11 011/SM-DIR/OJK/ 6 Juni 2023 Laporan Hutang Valas Mei 2023 Kepala Departemen Pengawas
VI/2023 June 6, 2023 Foreign Currency Debt Report May 2023 Pasar Modal 2B
Head of Capital Market
Supervisory 2B Department
12 012/SM-DIR/OJK/ 10 Juli 2023 Laporan Hutang Valas Juni 2023 Kepala Departemen Pengawas
VI/2023 July 10, 2023 Foreign Currency Debt Report June 2023 Pasar Modal 2B
Head of Capital Market
Supervisory 2B Department
13 013/SM-DIR/OJK/ 26 Juli 2023 Laporan Keuangan Tengah Tahunan Perseroan Kepala Eksekutif Pengawas
VII/2023 July 26, 2023 Yang Berakhir Pada 30 Juni 2023 Pasar Modal
Company Mid-Year Financial Report as of June 30, Executive Chief of the Capital
2023 Market Supervisory
14 014/SM-DIR/OJK/ 26 Juli 2023 Penjelasan atas Perubahan Lebih Dari 20% pada Kepala Eksekutif Pengawas
VII/2023 July 26, 2023 Pos Total Kewajiban Pada Laporan Keuangan Tiga Pasar Modal
Bulanan Perseroan Yang Berakhir Pada Tanggal 30 Executive Chief of the Capital
Juni 2023 Market Supervisory
Explanation for Over 20% Change in Total
Liabilities in Quarterly Financial Report as of June
30, 2023
190 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 191
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Nomor Surat Tanggal Judul/Perihal Penerima
No. Reference Number Date Title/Subject Recipient
15 015/SM-DIR/OJK/ 8 Agustus 2023 Laporan Hutang Valas Juli 2023 Kepala Departemen Pengawas
VIII/2023 August 8, 2023 Foreign Currency Debt Report July 2023 Pasar Modal 2B
Head of Capital Market
Supervisory 2B Department
16 016/SM-DIR/OJK/ 9 Agustus 2023 Laporan Hutang Valas Agustus 2023 Kepala Departemen Pengawas
IX/2023 August 9, 2023 Foreign Currency Debt Report August 2023 Pasar Modal 2B
Head of Capital Market
Supervisory 2B Department
17 017/SM-DIR/OJK/ 11 September 2023 Penyampaian Surat Perikatan Jasa Audit Antara Kepala Eksekutif Pengawas
IX/2023 September 11, 2023 KAP dengan Perseroan untuk Jasa Audit Pasar Modal
Keuangan Tahun Buku yang Berakhir pada Tanggal Executive Chief of the Capital
31 Desember 2023 Market Supervisory
Financial Audit Services Engagement Letter
Submission between Public Accounting Firm and
Company for Fiscal Year Ending December 31,
2023
18 018/SM-DIR/OJK/ 10 Oktober 2023 Laporan Hutang September 2023 Kepala Departemen Pengawas
IX/2023 October 10, 2023 Debt Report September 2023 Pasar Modal 2B
Head of Capital Market
Supervisory 2B Department
19 019/SM-DIR/ 23 Oktober 2023 Pembagian Dividen Interim Tunai Tahun Buku Kepala Eksekutif Pengawas
OJK/X/2023 October 23, 2023 2023 Pasar Modal
2023 Fiscal Year Interim Cash Dividends Executive Chief of the Capital
Distribution Market Supervisory
20 020/SM-DIR/ 27 Oktober 2023 Penjelasan atas Perubahan Lebih Dari 20% pada Kepala Eksekutif Pengawas
OJK/X/2023 October 27 2023 Pos Total Kewajiban pada Laporan Keuangan Pasar Modal
Tiga Bulanan Perseroan Yang Berakhir Pada 30 Executive Chief of the Capital
September 2023 Market Supervisory
Explanation for Over 20% Change in Total
Liabilities in Quarterly Financial Report as of
September 30, 2023
21 021/SM-DIR/OJK/ 7 November 2023 Penjelasan atas Surat OJK No. S-2777/PM.21/2023 Kepala Departemen Pengawas
XI/2023 November 7, 2023 tentang Penelaahan atas Laporan Keuangan Emiten dan Perusahaan Publik
Tengah Tahunan 2023 Perseroan Head of Public Company
Response to OJK Letter No. S-2777/PM.21/2023 Supervisory Department
Regarding Mid-Year Financial Report Review 2023
22 022/SM-DIR/OJK/ 24 November 2023 Laporan Hutang Valas Oktober 2023 Kepala Departemen Pengawas
XI/2023 November 24, 2023 Foreign Currency Debt Report October 2023 Pasar Modal 2B
Head of Capital Market
Supervisory 2B Department
23 023/SM-DIR/OJK/ 8 Desember 2023 Laporan Hutang Valas November 2023 Kepala Departemen Pengawas
XII/2023 December 8, 2023 Foreign Currency Debt Report November 2023 Pasar Modal 2B
Head of Capital Market
Supervisory 2B Department
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 191
Page 192
Surat Korespondensi Direksi Perseroan Kepada Bursa Efek Indonesia (BEI)
Correspondence Letter of the Company’s Board of Directors to the Indonesia Stock Exchange (IDX)
Nomor Surat Tanggal Judul/Perihal Penerima
No. Reference Number Date Title/Subject Recipient
1 001/SM-DIR/BEI/IV/2023 10 April 2023 Permohonan Menampilkan Data BEI Direktur Perdagangan dan
April 10, 2023 pada Website Perusahaan Tercatat Pengaturan Anggota Bursa
(SIDO) Director of Trading and Membership
Request to Display IDX Data on the
Listed Company's Website (SIDO)
2 002/SM-DIR/BEI/IV/2023 28 April 2023 Penyampaian "Laporan Keuangan Direktur Penilaian Perusahaan
April 28, 2023 Interim (Triwulan I) Tahun 2023" Yang Director of Listing
Berakhir Pada Tanggal 31 Maret 2023
Perseroan
Submission of the "Interim Financial
Report (Q1) for the Year 2023" Ending
on 31 March 2023 by the Company
3 003/SM-DIR/BEI/X/2023 23 October 2023 Pembagian Dividen Interim Tunai Tahun Direktur Penilaian Perusahaan
October 23, 2023 Buku 2023 Director of Listing
Distribution of the 2023 Fiscal Year
Interim Cash Dividend
4 004/SM-DIR/BEI/X/2023 27 October 2023 Penyampaian "Laporan Keuangan Direktur Penilaian Perusahaan
October 27, 2023 Interim (Triwulan III) Tahun 2023" Yang Director of Listing
Berakhir Pada Tanggal 30 September
2023 Perseroan
Submission of the "Interim Financial
Report (Q3) for the Year 2023" Ending
on 30 September 2023 by the
Company
MEDIA ELEKTRONIK ELECTRONIC MEDIA
Perseroan berupaya membangun komunikasi kepada The Company commits to building communication with
pemangku kepentingan melalui teknologi informasi dan the stakeholders through information and communication
komunikasi yaitu: technology, as follows:
1. Situs Web 1. Website
Perseroan telah memiliki media untuk penyediaan The Company has a media to provide Public Information
lnformasi Publik berupa situs web yang ditangani secara through website handled directly by the Corporate
langsung oleh Sekretaris Perusahaan. Secretary.
Situs www.sidomuncul.co.id telah disesuaikan dengan The website at www.sidomuncul.co.id has been tailored
Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs in accordance with OJK Regulation No. 8/POJK.04/2015
Web Emiten atau Perusahaan Publik yang menyajikan of Issuer and Public Company Websites that provides
berbagai informasi dan data Perseroan, seperti layanan various information and data of the Company, such as
Perseroan, berita, siaran pers, dan informasi penting the Company’s services, news, press releases, and other
lainnya bagi seluruh pemangku kepentingan. important information for all stakeholders.
2. Media Sosial 2. Social Media
Untuk mempermudah penyampaian informasi kepada To facilitate information disclosure to all stakeholders,
seluruh pemangku kepentingan. Perseroan juga the Company also provides other information media, in
menyediakan media informasi lainnya, berupa media the form of social media Instagram (@sidomuncultbk),
sosial Instagram (@sidomuncultbk), LinkedIn (PT Industri LinkedIn (PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul
Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk), Facebook/Meta Tbk), Facebook/Meta (PT SidoMuncul Tbk), Youtube
(PT SidoMuncul Tbk), Youtube (Sido Muncul), dan X (@ (Sido Muncul), and X (@Sidomuncul_Corp).
Sidomuncul_Corp).
192 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 193
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
3. Saluran Komunikasi Pelanggan 3. Customers’ Communication Channel
Perseroan memiliki media daring yang diperuntukkan The Company provides an online media specific for
khusus bagi pelanggan yang menampilkan update customers which displays updated information on its
informasi layanan Perseroan, notifikasi, tips-tips, dan services, notifications, tips, etc. Customers can also ask
sebagainya. Pelanggan juga dapat menanyakan info for information on the Company’s products and services
produk dan layanan Perseroan melalui media sosial. through the social media.
LAPORAN TAHUNAN DAN LAPORAN ANNUAL REPORT AND SUSTAINABILITY
KEBERLANJUTAN REPORT
Perseroan menerbitkan Laporan Tahunan yang dibagikan The Company publishes the Annual Report and distributes it
kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan to the shareholders and other stakeholders. Publication and
lainnya. Penerbitan dan penyampaian Laporan Tahunan submission of the Annual Report is a form of the Company’s
juga merupakan bentuk pemenuhan Perseroan terhadap fulfillment to comply with the regulations and information of
ketentuan peraturan dan informasi Perseroan sebagai salah the Company, as one of the GMS’ requirements. In addition,
satu syarat pelaksanaan RUPS. Selain itu, Perseroan juga the Company also publishes a Sustainability Report to
menerbitkan Laporan Keberlanjutan yang diharapkan dapat provide an overview of its efforts on the economic, social, and
memberikan gambaran tentang upaya yang dilakukan environmental aspects.
Perseroan pada aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan.
PAPARAN PUBLIK PUBLIC EXPOSE
Pada tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan paparan In 2023, the Company held a public expose on November
publik pada 29 November 2023 melalui media elektronik 29, 2023, through Zoom electronic media. The event was
zoom. Acara dihadiri oleh Bapak Leonard (Direktur attended by Mr. Leonard (Director of Finance), Mrs. Tiur
Keuangan), Ibu Tiur Simamora (Sekretaris Perusahaan), dan Simamora (Corporate Secretary), and Mr. Billy Utama (Investor
Bapak Billy Utama (Investor Relations). Paparan Publik dihadiri Relations). The public expose was attended by 413 participants
oleh 413 peserta (tidak termasuk manajemen dan karyawan (not including Company’s management and employees).
Perseroan).
HUBUNGAN MEDIA MEDIA RELATIONS
Perseroan secara proaktif menyediakan berita-berita terbaru The Company proactively provides latest news about its
terkait kegiatan Perseroan dalam bentuk siaran pers. activities in the form of press release. Throughout 2023,
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menyampaikan the Company has published press releases for disclosure
siaran pers sebagai bentuk penyampaian dan keterbukaan and transparency of information to the public, which can be
informasi kepada masyarakat, yang dapat diakses pada situs viewed in the Company’s website.
web Perseroan.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 193
Page 194
UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT Unit Audit internal merupakan bagian dari pengendalian Internal Audit Unit is a part of the Company’s internal control, internal, yang secara garis besar bertujuan membantu which broadly aims to help management realizing its goals manajemen merealisasikan sasarannya melalui pemeriksaan through adequate checking to the implementation of internal kecukupan terhadap pelaksanaan proses pengendalian control, risk management, and corporate governance internal, manajemen risiko dan tata kelola Perusahaan. processes. The Company has established an Internal Perseroan telah membentuk Unit Audit Internal sesuai dengan Audit Unit in accordance with OJK Regulation No. 56/ Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan POJK.04/2015 concerning the Establishment and Guidelines dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal dan for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter and the Peraturan Pencatatan Bursa Efek. Securities Exchange Registration Regulations. Pada tahun 2023 tidak ada perubahan komposisi pada Unit There were no changes in composition of the Internal Audit Audit Internal. Unit in 2023. PIHAK YANG MENGANGKAT DAN APPOINTMENT AND DISMISSAL OF THE HEAD MEMBERHENTIKAN KEPALA UNIT AUDIT OF INTERNAL AUDIT UNIT INTERNAL Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Unit Audit Internal The appointment and dismissal of the Head of Internal Audit telah diatur dalam Piagam Unit Audit Internal Perseroan. Unit has been regulated in the Company’s Internal Audit Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal, kepala satuan kerja Unit Charter. Based on the Internal Audit Unit Charter, the Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur head of the Internal Audit Unit is appointed and dismissed Utama atas persetujuan Dewan Komisaris dan dilaporkan by the President Director with the approval of the Board of kepada OJK. Commissioners and reported to OJK. PROFIL KEPALA AUDIT INTERNAL HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT PROFILE Joni Susanto Agus ditunjuk sebagai Kepala Unit Audit Internal Joni Susanto Agus was appointed as the Head of Company’s berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor: 002/SM/SK- Internal Audit Unit based on the Board of Directors Decree DIR/VI/2022 tanggal 30 Juni 2022 dan Surat Persetujuan Number: 002/SM/SKDIR/VI/2022 dated June 30, 2022, and Dewan Komisaris Nomor: 001/SP-DEKOM/VI/2022 tanggal 28 the Board of Commissioners Approval Number: 001/SP- Juni 2022. DEKOM/ VI/2022 dated June 28, 2022. 194 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 195
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Joni Susanto Agus
Kepala Unit Audit Internal | Head of the Internal Audit Unit
Periode Jabatan: Sejak 28 Juni 2022 | Term of Office: Since June
28, 2022
Data Pribadi Personal Data
Warga negara Indonesia, usia 41 tahun per 31 Desember 2023. Indonesian Citizen, 41 years old as of December 31, 2023.
Domisili Domicile
Semarang, Jawa Tengah Semarang, Central Java
Riwayat Pendidikan Education Background
• Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBiI (2004) • Bachelor of Economics from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBiI
(2004)
Riwayat Penunjukan di Perseroan Position History in the Company
Keputusan Direksi Nomor: 002/SM/SK-DIR/VI/2022 tanggal 30 Juni The Board of Directors Decree Number: 002/SM/SKDIR/VI/2022
2022 dan Surat Persetujuan Dewan Komisaris Nomor: 001/SP- dated June 30, 2022, and The Board of Commissioners Approval
DEKOM/VI/2022 tanggal 28 Juni 2022 Number: 001/SP-DEKOM/ VI/2022 dated June 28, 2022
Perjalanan Karir Professional Background
• Mengawali karir sebagai Staff sampai dengan Junior Manager • He started his carreer as Corporate Internal Audit Staff - Junior
Corporate Internal Audit di PT Indofood Sukses Makmur Manager at PT Indofood Sukses Makmur (2004 - 2011)
(2004 - 2011)
• Business Analyst Manager di PT Tirta Sukses Perkasa (2018) • Business Analyst Manager at PT Tirta Sukses Perkasa (2018)
Perusahaan Terbuka: Public Company:
• Middle Manager Corporate Internal Audit di PT Indofood CBP • Corporate Internal Audit Middle Manager at PT Indofood CBP
Sukses Makmur Tbk (2012 – 2018) Sukses Makmur Tbk (2012 – 2018)
• Business Analyst Manager di PT Tirta Sukses Perkasa (2018) • Business Analyst Manager at PT Tirta Sukses Perkasa (2018)
• Kepala Audit Internal di PT Medikaloka Hermina Tbk • Head of Internal Audit of PT Medikaloka Hermina Tbk
(2018 – 2020) (2018 – 2020)
• Manager Audit Internal di PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido • Internal Audit Manager at PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido
Muncul Tbk (2021 – Juni 2022) Muncul Tbk (2021 – June 2022)
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
• Trends & Challenges Internal Audit in 2023-2025 • Trends & Challenges Internal Audit in 2023-2025
• Penerapan GRC Terintegrasi untuk Tata Kelola dan Meningkatkan • Implementation of Integrated GRC for Governance and Improving
Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik Better Risk Management
• G20/B20 Integrity & Compliance Policy Paper: Action Plan for • G20/B20 Integrity & Compliance Policy Paper: Action Plan for
Internal Auditor Internal Auditor
• How to manage Team & Boss • How to manage Team & Boss
- Impactful communication make your value more Impactful - Impactful communication make your value more Impactful
• Internal audit roles & competency in consumer data protection • Internal audit roles & competency in consumer data protection
- Stay relevant by implementing the internal audit competency - Stay relevant by implementing the internal audit competency
Framework Framework
• Emerging Cybersecurity Risk: Trends And Challenges For • Emerging Cybersecurity Risk: Trends And Challenges For Internal
Internal Audit Audit
• Disruption technology, Are we ready ? • Disruption technology, Are we ready ?
- ChatGPT, How useful for Internal Auditor - ChatGPT, How useful for Internal Auditor
• What you need to know about the Proposed Changes to The • What you need to know about the Proposed Changes to The
Standards Standards
• General Membership Meeting 2023 • General Membership Meeting 2023
• Building Resilience in Tuna World: "Control Your Future or • Building Resilience in Tuna World: "Control Your Future or
Someone Else Will" Someone Else Will"
• Fraud Risk Management - Perception and Implementation • Fraud Risk Management - Perception and Implementation
• Risk and Governance Summit Tahun 2023 di Sektor Pasar Modal • Risk and Governance Summit in 2023 in the Capital Markets
Sector
Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham He has no affiliation with the shareholders
Kualifikasi/Sertifikasi Profesional yang Dimiliki Qualification/Professional Certification
Qualified Internal Auditor (QIA) dari Yayasan Pendidikan Internal Qualified Internal Auditor (QIA) from Yayasan Pendidikan Internal
Audit (2021) Audit (2021)
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 195
Page 196
STRUKTUR ORGANISASI DAN KEDUDUKAN ORGANIZATIONAL STRUCTURE AND
UNIT AUDIT INTERNAL POSITION OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal secara struktural memberikan laporan The Internal Audit Unit structurally provides accountability
pertanggungjawaban kepada Direktur Utama dan reports to the President Director and functionally has
secara fungsional memiliki akses komunikasi langsung direct communication access to the Audit Committee to
kepada Komite Audit untuk bekerjasama, berkoordinasi, collaborate, coordinate, and deliver information related to
dan menyampaikan informasi yang berkaitan dengan audit implementation and results. The Internal Audit Unit also
pelaksanaan dan hasil audit. Unit Audit Internal juga memiliki has communication access to all units in the Company to
akses komunikasi dengan semua unit dalam Perseroan request information, clarification, and files or reports related
guna meminta informasi, klarifikasi, dan berkas-berkas atau to internal audit activities. As of the end of 2023, the Internal
laporan-laporan yang terkait dengan kegiatan audit internal. Audit Unit comprised 5 (five) personnel, consisting of 1 (one)
Hingga akhir tahun 2023, Unit Audit Internal memiliki 5 (lima) Head of the Internal Audit Unit and 4 (four) members.
orang personel, yang terdiri dari 1 (satu) orang Kepala Unit
Audit Internal dan 4 (empat) orang anggota.
PERSYARATAN KEAHLIAN DAN KECERMATAN PROFESSIONAL EXPERTISE AND
PROFESIONAL REQUIREMENTS
Kualifikasi dan persyaratan anggota Unit Audit Internal secara The complete qualifications and requirements of the Internal
lengkap tercantum dalam Piagam Internal Audit Perseroan, Audit Unit members are listed in the Company’s Internal Audit
sebagaimana yang diatur dalam POJK 56 Pasal 6, Auditor Charter, as per FSA Regulation 56 Article 6, Internal Auditor in
Internal dalam Unit Audit Internal wajib memenuhi persyaratan the Internal Audit Unit must fulfil the following qualifications:
sebagai berikut:
1. Memiliki integritas dan perilaku yang profesional, 1. Have integrity and behavior that is professional,
independen, jujur, dan obyektif dalam pelaksanaan independent, honest, and objective while carrying out
tugasnya. their duties.
2. Memiliki pengetahuan dan pengalaman mengenai teknis 2. Have knowledge and experience regarding audit
audit dan disiplin ilmu lain yang relevan dengan bidang techniques and other scientific disciplines relevant to
tugasnya. their field of work.
3. Memiliki pengetahuan tentang peraturan perundang- 3. Have knowledge on applicable laws and regulations on
undangan di bidang pasar modal dan peraturan Capital Market and other pertinent laws and regulations
perundang-undangan terkait lainnya.
4. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan berkomunikasi 4. Have good communications skill, verbal and written
baik lisan maupun tertulis cara efektif
5. Mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh asosiasi 5. Comply with professional standards issued by the
audit internal. internal audit association.
6. Mematuhi kode etik audit internal. 6. Comply with the internal audit code of conduct.
7. Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data 7. Keep and maintain the confidentiality of information
Perusahaan terkait dengan pelaksanaan tugas dan and/or data relating to the performance of duties and
tanggung jawab Audit Internal, kecuali diwajibkan responsibilities of Internal Audit unless required by
berdasarkan peraturan perundang-undangan tau applicable laws and regulations or pursuant to court
penetapan/putusan keadilan. ruling
8. Memahami prinsip-prinsip tata kelola Perusahaan yang 8. Understand the principles of good corporate governance
baik dan manajemen resiko, dan and risk management.
9. Bersedia meningkatkan pengetahuan, keahlian dan 9. Willingness to continuously improve and expand
kemampuan profesionalismenya cara terus-menerus. knowledge, professional skills and expertise.
196 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 197
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
SERTIFIKASI PROFESI UNIT AUDIT INTERNAL PROFESSIONAL CERTIFICATION OF INTERNAL
AUDIT UNIT
Dalam rangka terus meningkatkan mutu dan kompetensi Unit To continually improve the quality and competence of the
Audit Internal, Perseroan melakukan program pengembangan Internal Audit Unit, the Company conducts a systematic and
kompetensi secara sistematis dan berjenjang. Program tiered competency development program. The program is
tersebut dilakukan dengan mengikutsertakan auditor internal carried out by involving the Company’s internal auditors in the
dalam program sertifikasi. certification program.
Berikut adalah sertifikasi yang dimiliki oleh SDM Internal The following are the certifications owned by Internal Audit
Audit: Unit officials:
• Qualified Internal Auditor (QIA) dari Yayasan Pendidikan • Qualified Internal Auditor (QIA) from Yayasan Pendidikan
Internal Audit (2021) Internal Audit
Jumlah anggota Unit Audit Internal yang memiliki sertifikasi The members of the Internal Audit Unit who have received
sebanyak 1 (satu) orang, atau 20% dari jumlah keseluruhan certification is 1 (one) personnel, or 20% of the total number
karyawan Unit Audit Internal yang sebanyak 5 (lima) orang. of employees of the Internal Audit Unit of 5 (five) personnel.
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan kualitas The Company is committed to continually improving the
audit internal di lingkup Perseroan, dengan meningkatkan quality of internal audit within the Company, by gradually
level sertifikasi karyawan Unit Audit Internal secara bertahap increasing the level of certification of the Internal Audit Unit’s
hingga beberapa tahun ke depan. employees over the next few years.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL CHARTER OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal memiliki Piagam Audit Internal sebagai The Internal Audit Unit has an Internal Audit Charter as a
pedoman kerja dalam melaksanakan tugasnya. Piagam Audit working guide in carrying out its duties. The Internal Audit
Internal dikeluarkan pada 18 Juni 2013 dan terakhir diperbarui Charter was issued on June 18, 2013, and was last updated
pada 28 Juni 2022 on June 28, 2022.
Hal-hal yang dimuat dalam Piagam Unit Audit Internal adalah: Matters contained in the Internal Audit Unit Charter are:
1. Definisi, 1. Definitions,
2. Misi, 2. Mission,
3. Tujuan, 3. Purposes,
4. Prinsip Pokok, 4. Core Principles,
5. Struktur dan Kedudukan, 5. Structure and Position,
6. Keanggotaan, 6. Members,
7. Persyaratan dan Kualifikasi Auditor Internal, 7. Requirements and Qualifications of Internal Auditors,
8. Ruang Lingkup, 8. Scope,
9. Tugas dan Tanggung Jawab, 9. Tasks and Responsibilities,
10. Wewenang, 10. Authorities,
11. Independensi, Objektivitas, dan Profesionalisme, 11. Independence, Objectivity and Professionalism,
12. Kecakapan, Kecermatan Profesional, dan Pengembangan 12. Proficiency, Due Professional Care, and Continuing
Profesional Berkelanjutan, Professional Development,
13. Kode Etik, dan 13. Code of Conduct, and
14. Aktivitas Pelaporan 14. Reporting Activities.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 197
Page 198
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit Internal Based on the Internal Audit Unit Charter, the Internal Audit
memiliki tugas dan tanggung jawab secara umum namun Unit has general duties and responsibilities which include, but
tidak terbatas pada rincian dibawah ini: are not limited to, the following:
1. Membuat rencana audit tahunan berdasarkan risiko, 1. To prepare risk-based annual internal audit plan,
rencana dan kebutuhan staf tahunan serta anggaran Unit manpower planning, and budget of the Internal Audit
Audit Internal untuk disetujui oleh Direktur Utama dan Unit to be approved by the President Director and Audit
Komite Audit. Jika ada perubahan yang signifikan atas Committee. In the case of significant variation, change,
rencana yang sudah disampaikan, Kepala Audit Internal or modification to the plan submitted, the Head of the
harus menyampaikan perubahan tersebut beserta Internal Audit Unit will submit the revised plan to the
rencana yang telah direvisi kepada Direktur Utama dan President Director and Audit Committee,
Komite Audit,
2. Menilai kecukupan, menguji, dan mengevaluasi 2. To assess the adequacy, examine and evaluate the
mekanisme pengendalian internal dan sistem manajemen internal control and risk management system according
risiko sesuai kebijakan Perusahaan, to Company policy,
3. Menilai efektivitas dan efisiensi dari prosedur 3. To assess the effectiveness and efficiency of the control
pengendalian yang dijalankan di bidang keuangan, procedures mainly in finance, accounting, operations,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, human resources, marketing, information technology
pemasaran, dan teknologi informasi dan kegiatan lainnya, and other activity,
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. To provide suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen, management,
5. Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk 5. The Internal Audit Unit is responsible for the reporting
menyampaikan laporan atas aktivitas dan temuan audit of performance and audit findings to President Director
kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris melalui and the Board of Commissioners through the Audit
Komite Audit, Committee,
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. To monitor, analyze and report the performance of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan, corrective follow up as recommended,
7. Unit Audit Internal bekerja sama dengan Komite Audit 7. The Internal Audit Unit will work together with the Audit
agar Komite Audit dapat menjalankan perannya sesuai Committee so that Audit Committee will perform its role
dengan peraturan yang berlaku, in accordance with the applicable regulations,
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. To prepare the program to evaluate the quality of internal
audit internal, audit,
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan, 9. To perform special audit if required,
10. Unit Audit Internal bertanggung jawab untuk menjalankan 10. The Internal Audit Unit is responsible for performing
penugasan yang bersifat ad-hoc yang diberikan oleh ad-hoc assignment assigned by President Director or
Direktur Utama atau Komite Audit sepanjang tidak Audit Committee in so far as the assignment does not
mengandung benturan kepentingan, bear conflict of interest with respect to the said adhoc
assignment,
11. Kepala Audit Internal harus melakukan penilaian 11. The Head of Internal Audit will assess the staff’s skills,
kecakapan, pemahaman dan pengetahuan staf audit understanding, and knowledge in relation to the audit
sehubungan dengan pekerjaan audit yang akan performed. If the Internal Audit Unit lacks the skills,
dilakukan. Jika Unit Audit Internal tidak memiliki understanding, and adequate knowledge for certain
kecakapan, pemahaman, dan pengetahuan yang required matters, the Head of the Internal Audit Unit will
memadai untuk hal tertentu maka Kepala Unit Audit report to the President Director, and the Audit Committee
Internal harus melaporkan kepada Direktur Utama dan will appoint an independent third party.
Komite Audit untuk kemudian menunjuk pihak ketiga
yang independen.
198 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 199
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Dalam pelaksanaan tugasnya Unit Audit Internal melakukan In performing its duties, the Internal Audit Unit evaluates the
evaluasi atas sistem pengendalian internal, manajemen internal control system, risk management, and corporate
risiko, dan tata kelola Perusahaan sehingga Perseroan dapat governance so the Company can achieve its objectives
mencapai tujuannya dengan efektif dan efisien. effectively and efficiently.
KODE ETIK UNIT AUDIT INTERNAL CODE OF CONDUCT OF INTERNAL AUDIT
UNIT
Sebagai pemeriksa internal, anggota Unit Audit Internal As an internal auditor, members of the Internal Audit Unit must
dalam menjalankan tugas dan fungsinya senantiasa mengacu at all time adhere to the Code of Conduct which comprises
pada Kode Etik yang mencakup 4 (empat) prinsip, yaitu 4 (four) principles i.e. integrity, objectivity, confidentiality, and
integritas, objektivitas, kerahasiaan, dan kompetensi. Kode competency. The Code of Conduct for the Internal Audit is
Etik Internal Audit dijabarkan dalam Piagam Unit Audit set forth in the Charter of the Internal Audit Unit which can
Internal yang tersedia di situs web Perseroan, bagian Tata be seen on the Company’s website, Corporate Governance
Kelola Perusahaan. page.
PELAPORAN REPORTING
Unit Audit Internal menyampaikan dan menyediakan laporan The Internal Audit Unit submits and provides reports to
kepada Direktur Utama dan Komite Audit secara periodik the President Director and Audit Committee periodically
melalui rapat bersama Internal Audit dan Komite Audit. through joint meetings between the Internal Audit and Audit
Rekomendasi dan implementasi atas hasil audit tersebut Committee. Recommendations and implementation of the
dimonitor secara berkesinambungan. audit results are monitored on an ongoing basis.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI UNIT AUDIT COMPETENCY DEVELOPMENT OF INTERNAL
INTERNAL AUDIT UNIT
Perseroan memfasilitasi pelaksanaan program The Company facilitates the implementation of development
pengembangan bagi Unit Audit Internal dalam rangka programs for the Internal Audit Unit to enhance employee
meningkatkan kompetensi karyawan. Program ini diharapkan competencies. The program is expected to have a positive
mampu memberikan dampak positif terhadap produktivitas impact on the productivity and effectiveness of Internal
dan efektivitas kinerja Internal Audit. Tentang daftar kegiatan Audit performance. The list of training and competency
pelatihan dan peningkatan kompetensi yang diikuti Unit Audit development activities participated in by the Internal Audit
Internal di sepanjang tahun 2023 dapat dilihat pada Bagian Unit in 2023 is presented in the “Profile of the Head of Internal
“Profil Kepala Unit Audit Internal” dalam Laporan Tahunan ini. Audit nit” Chapter in this Annual Report.
RINGKASAN KEGIATAN UNIT AUDIT INTERNAL SUMMARY OF INTERNAL AUDIT UNIT
TAHUN 2023 ACTIVITIES IN 2023
Pada tahun 2023, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2023, The Internal Audit Unit conducted activities including:
berbagai kegiatan antara lain:
1. Melaksanakan Rencana Audit Internal tahunan. 1. Executed the Annual Internal Audit Plan.
2. Melakukan kajian atas efektivitas sistem pengendalian 2. Conducted reviews on the effectiveness of the internal
internal, sistem manajemen risiko dan praktik tata kelola control system, risk management system, and corporate
Perusahaan, serta melakukan evaluasi atas efisiensi dan governance practices, and evaluated the efficiency and
efektivitas operasional Perseroan. effectiveness of the Company's operations.
3. Menyampaikan dan mendiskusikan laporan audit internal 3. Presented and discussed internal audit reports with the
kepada Komite Audit, Direksi dan manajemen senior. Audit Committee, the Board of Directors, and senior
management.
4. Memantau dan memastikan tindakan perbaikan telah 4. Monitored and ensured that corrective actions were
dilaksanakan secara benar dan tepat waktu oleh implemented accurately and in a timely manner by the
manajemen. management.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 199
Page 200
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM Sistem pengendalian internal di Perseroan meliputi The Company's internal control system encompasses all seluruh kebijakan dan prosedur di semua fungsi keuangan policies and procedures in every financial and operational dan operasional yang bertujuan untuk melindungi aset function, aimed at safeguarding corporate assets through Perusahaan melalui keandalan pelaporan dan informasi reliable financial reporting and information, compliance with keuangan, kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku, serta relevant regulations, and the efficient and effective conduct penyelenggaraan kegiatan operasional yang efektif dan efisien. of operational activities. Sistem pengendalian internal Perseroan melibatkan seluruh The internal control system involves all governance bodies of organ tata kelola yaitu Dewan Komisaris, Komite Audit, Direksi, the Company, including the Board of Commissioners, Audit dan seluruh jajaran manajemen, dengan mengacu pada Committee, Board of Directors, and the entire management prinsip-prinsip Kerangka Kerja Pengendalian Internal. Prinsip- team, adhering to the principles of the Internal Control prinsip tersebut adalah lingkungan pengendalian, penilaian Framework. These principles are control environment, risk risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi assessment, control activities, information and communication, dan pemantauan. Dengan demikian, implementasi sistem and monitoring. Consequently, the implementation of the pengendalian internal Perseroan telah sesuai dengan Company's internal control system aligns with the framework kerangka kerja The Committee of Sponsoring Organizations established by The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO). of the Treadway Commission (COSO)." PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN IMPLEMENTATION OF THE COMPANY'S INTERNAL PERUSAHAAN INTERNAL CONTROL SYSTEM Pelaksanaan pengendalian internal berada dibawah The execution of internal controls is under the supervision pengawasan Komite Audit. Sistem ini merupakan salah satu of the Audit Committee. This system serves as a benchmark tolak ukur pelaksanaan dari prinsip GCG yang menitikberatkan for the implementation of GCG principles, focusing on three pada 3 (tiga) aspek, yaitu aspek keuangan, aspek operasional aspects: financial, operational, and the reliability of reporting dan aspek keandalan laporan dan informasi. and information. Pengendalian internal dalam aspek keuangan dapat dipantau Internal control in the financial aspect can be monitored melalui penyajian informasi keuangan Perusahaan yang through the timely, transparent, accountable presentation disampaikan dengan tepat waktu, transparan, akuntabel dan of the Company's financial information, in accordance with sesuai standar akuntansi yang berlaku. Pengendalian internal applicable accounting standards. In the operational aspect, pada aspek operasional bertujuan untuk mencapai efisiensi internal control aims to achieve efficiency and effectiveness dan efektifitas dalam menerapkan peraturan dan perundang- in implementing relevant laws and regulations. undangan yang berlaku. Keberhasilan sistem pengendalian internal tidak lepas dari The effectivity of the internal control system is inseparable upaya manajemen Perusahaan dalam mengelola risiko, from the Company management's efforts in risk management, pengelolaan manajemen sumber daya manusia, sistem human resource management, information and communication informasi dan komunikasi, monitoring dan evaluasi terhadap systems, and monitoring and evaluation of the internal control sistem pengendalian internal pada setiap tingkat dan unit system at every level and unit of the organization. organisasi Perusahaan. Pengendalian Keuangan dan Pengendalian Operasional Financial and Operational Controls are carried out through dilakukan dengan pemisahan fungsi guna mengurangi function separation to reduce errors, fraud, and waste. This kesalahan, kecurangan dan pemborosan. Dengan memastikan ensures that no single individual is allowed to control all major tidak seorang pun diperbolehkan mengendalikan seluruh aspek aspects of events and transactions from start to finish. utama kejadian dan transaksi dari awal sampai akhir proses. Pelaksanaan kejadian dan transaksi harus diotorisasi Every transaction requires authorization from designated dan dilaksanakan oleh pegawai yang berwenang untuk personnel to guarantee that only legitimate events and memastikan bahwa hanya kejadian dan transaksi yang valid transactions proceed, aligning with the directives of the Board dilaksanakan, sesuai dengan keputusan Direksi dan/ atau of Directors and/or established regulations. ketentuan yang berlaku. 200 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 201
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL PERUSAHAAN COMPANY'S INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perusahaan secara berkala mengevaluasi kecukupan dan The Company regularly evaluates the adequacy and
efektivitas pengendalian internal baik aspek keuangan effectiveness of internal controls in both financial and
maupun operasional. Komite Audit berkoordinasi dengan operational aspects. The Audit Committee coordinates with the
Unit Audit Internal dalam mengkaji rancangan dan penerapan Internal Audit Unit in reviewing the design and implementation
prosedur dan kebijakan untuk memastikan efektivitas sistem of procedures and policies to ensure the effectiveness of the
pengendalian internal di seluruh lini bisnis. internal control system across all business lines.
Pada tahun 2023 secara umum dapat disimpulkan tidak In 2023, it was generally concluded that no significant
ditemukan adanya kelemahan signifikan terjadi terkait weaknesses were found in the implementation of the
penerapan Sistem Pengendalian Internal di Perseroan yang Internal Control System within the Company that could
dapat mempengaruhi kinerja operasional maupun penyajian affect operational performance or the overall presentation of
laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF
KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY OF THE
INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Berdasarkan evaluasi Komite Audit, Dewan Komisaris Based on the Audit Committee's evaluation, the Board
menilai bahwa sistem pengendalian internal Perseroan telah of Commissioners believes that the Company's internal
dijalankan secara memadai yang diturunkan mulai dari Kode control system has been adequately implemented. This
Etik, kebijakan, SOP hingga Instruksi Kerja yang disinergikan implementation spans from the Code of Conduct to
dengan penerapan penilaian Key Performance Indicator policies, Standard Operating Procedures (SOPs), and Work
(KPI). KPI menjadi alat dari manajemen agar seluruh kegiatan Instructions, all synergized with the application of Key
operasional Perseroan terintegrasi untuk mencapai target Performance Indicator (KPI) assessments. KPIs serve as a tool
yang telah ditetapkan. for management to ensure that all operational activities of the
Company are integrated to achieve the established targets.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 201
Page 202
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perusahaan berupaya menerapkan prinsip kehati-hatian The Company is committed to implementing the principle
dalam mengurangi risiko dalam menjalankan usaha. of prudence in mitigating risks associated with its business
Perusahaan melakukan pemantauan, pemetaan, analisa dan operations. This approach involves vigilant monitoring,
membuat keputusan strategis atas temuan bahkan potensi mapping, analysis, and making strategic decisions regarding
risiko yang kemungkinan akan menghambat pertumbuhan identified and potential risks that could impede business
bisnis sesuai dengan nilai, visi dan misi Perusahaan. growth. These activities are conducted in alignment with the
Company's values, vision, and mission.
Perseroan secara proaktif mengelola risiko dengan The Company proactively manages risks, focusing on the
menitikberatkan pada aspek yang paling kritis, dan most critical aspects and implementing this in an integrated
melaksanakannya secara terintegrasi. Selain itu, dalam manner. Furthermore, in its risk management practices,
praktik manajemen risikonya, Perusahaan selalu mencari the Company continually seeks innovations to enhance
inovasi untuk dapat meningkatkan efektivitas dan efisiensi. effectiveness and efficiency.
Kerangka kerja manajemen risiko Perseroan mengacu pada The Company’s risk management framework refers to best
best practice antara lain melalui tindakan-tindakan sebagai practices, including the following actions:
berikut:
1. Melakukan identifikasi risiko yang dilakukan oleh setiap 1. Identifying risks carried out by each part of the Company.
bagian dari Perseroan.
2. Menganalisis dampak dan aktivitas mitigasi risiko untuk 2. Analyzing impact and risk mitigation activities to be
dituangkan ke dalam SOP. poured into the SOP.
3. Memantau pelaksanaan SOP dan menelaah kecukupan 3. Monitoring the implementation of SOPs and examine the
SOP. adequacy of SOPs.
Tanggung jawab pengawasan proses manajemen risiko The responsibility for overseeing the Company's risk
Perusahaan berada pada Komite Audit yang didukung oleh management process falls on the Audit Committee, supported
Unit Audit Internal. Peran mereka adalah untuk memastikan by the Internal Audit Unit. Their role is to ensure that risk
bahwa aktivitas manajemen risiko efektif dalam memberikan management activities are effective in providing adequate
jaminan yang memadai terhadap pencapaian tujuan assurance towards achieving the Company's objectives.
Perusahaan. Selain itu, Komite Audit secara rutin membahas Additionally, the Audit Committee regularly discusses the
risiko yang dihadapi Perusahaan dan cara menyikapinya risks faced by the Company and how to respond to them in
dalam rapat Komite Audit. the Audit Committee meetings.
JENIS RISIKO DAN INISIATIF RISK TYPES AND MANAGEMENT INITIATIVES
PENGELOLAANNYA
Untuk mengelola risiko secara efektif, Perusahaan wajib To effectively manage risk, the Company must provide up-to-
menyediakan informasi terkini kepada seluruh tingkat date, fact-based information to all managerial levels. The aim
manajerial. Tujuannya adalah untuk memfasilitasi identifikasi is to facilitate the identification and mitigation of risks as well
dan mitigasi risiko serta pengambilan keputusan strategis as the making of informed strategic decisions. While several
yang tepat. Meskipun beberapa risiko utama telah key risks have been identified, the Company remains vigilant
diidentifikasi, namun Perusahaan tetap mewaspadai potensi to potential new risks that may emerge in the future. The
risiko baru yang mungkin muncul di masa depan. Kebijakan policy in risk management will continue to be reviewed and
di bidang manajemen risiko akan terus dikaji dan disesuaikan adjusted in line with business situation developments and
dengan perkembangan situasi bisnis dan faktor-faktor lain other influencing factors.
yang mempengaruhinya.
Risiko-risiko utama Perseroan yang berhubungan dengan The Company’s main risks related to its operational activities
kegiatan operasional dan mitigasinya adalah sebagai berikut: and mitigation are as follows:
Risiko Ketersediaan Bahan Baku Risk of Raw Material Availability
Perseroan menggunakan bahan baku utama berupa bahan The Company uses the main raw materials from natural
atau ramuan alami (herbal) yang diperoleh dari petani atau ingredients (herbs) obtained from farmers or suppliers. If there
202 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 203
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
pemasok. Perubahan cuaca dan kondisi alam yang tidak is a change in weather and unfriendly natural conditions, as
bersahabat serta risiko musiman berpengaruh terhadap well as seasonal risks, affect the availability of these raw
ketersediaan bahan baku tersebut dan mempengaruhi materials and the sustainability of the Company’s production
keberlanjutan proses produksi Perseroan. process.
Selain keberlanjutan proses produksi, ketersediaan bahan In addition to the sustainability of the production process, the
baku juga berpengaruh terhadap biaya produksi. Kelangkaan availability of raw materials also affects production costs. The
bahan baku dapat membuat kenaikan harga bahan baku scarcity of raw materials can increase the price of these raw
tersebut. Di samping kenaikan biaya produksi karena materials. In addition to the increase in production costs due
tingginya harga bahan baku, kelangkaan bahan baku juga to the high price of raw materials, the scarcity of raw materials
berpotensi menambah biaya operasional Perseroan karena also has the potential to increase the Company’s operational
harus mencari sumber pasokan bahan baku dari tempat lain. costs because it must look for alternative sources of raw
materials supply.
Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan menerapkan To mitigate this risk, the Company implements a policy of
kebijakan tingkat persediaan dan pemesanan bahan baku inventory levels and merchandise orders tailored to the
yang disesuaikan dengan permintaan dan lead time setiap demand and lead time for each type of product and always
jenis bahan serta senantiasa menjaga hubungan baik dengan maintains good relations with all stakeholders, including
seluruh pemangku kepentingan termasuk hubungan baik a number of suppliers of the Company’s raw materials. In
dengan berbagai sumber pemasok bahan baku produksi addition, the Company is promoting the cultivation of vital
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga tengah menggalakan raw material plants by utilizing modern technology and
budidaya tanaman-tanaman bahan baku yang vital dengan cooperating with farmers.
memanfaatkan teknologi modern serta dengan bekerja sama
dengan petani-petani.
Risiko Persaingan Usaha Risk of Business Competition
Pertumbuhan dan prospek industri obat tradisional yang The promising growth and prospect of the traditional
menjanjikan, mendorong pelaku usaha untuk terus berinovasi medicine industry encourage business players to continue
menghasilkan produk yang terbaik. Persaingan usaha to innovate the best products. Business competition is
menjadi semakin kompetitif karena pesaing berusaha untuk becoming increasingly competitive because competitors are
menciptakan produk yang sejenis dengan produk unggulan trying to create products that are similar to the Company’s
Perseroan yang sudah menjadi pemimpin pasar, seperti Tolak flagship products that have become market leaders, such
Angin, Tolak Linu, dan KukuBima Ener-G! Beberapa pesaing as Tolak Angin, Tolak Linu, and KukuBima Ener-G! Several
bahkan sudah menunjukkan daya saing produknya terhadap competitors have even demonstrated the competitiveness of
produk Perseroan melalui tagline yang ditayangkan dalam their products against the Company’s products through the
iklan iklannya. Hal tersebut menunjukkan bahwa persaingan taglines displayed in their advertisements. This shows that
dalam industri jamu ini semakin kompetitif. the competition in the herbal medicine industry is increasingly
competitive.
Di pasar global, Perseroan juga harus bersaing dengan In the global market, the Company also has to compete
produk-produk obat tradisional yang dikembangkan oleh with traditional medicinal products developed by export
negara-negara tujuan ekspor, seperti ginseng sebagai destination countries, such as ginseng, a traditional medicine
obat tradisional dari Korea. Di samping itu, Perseroan juga from Korea. In addition, the Company has to compete with
harus bersaing dengan industri farmasi murni untuk dapat the pure pharmaceutical industry to seize market share for
merebut pangsa pasar produk-produk obat dimana hal medicinal products, which requires more effort considering
tersebut memerlukan usaha yang lebih mengingat pola the public’s mindset towards traditional medicine still needs
pikir masyarakat terhadap obat tradisional yang belum to be fully appreciative
sepenuhnya terbuka.
Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan selalu To mitigate this risk, the Company continuously improves
meningkatkan pelayanan terhadap konsumen dan menjaga services to consumers and maintains good relations with each
hubungan baik dengan setiap agen/distributor dan agent/distributor and consumers. Furthermore, the Company
konsumen. Selanjutnya, Perseroan juga terus melakukan continues to innovate in product development and maintain
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 203
Page 204
inovasi pengembangan produk dan menjaga konsistensi consistency in the selection and use of suitable raw materials pemilihan serta penggunaan bahan baku yang benar, baik in terms of type, quantity, and quality, so as to produce dari segi jenis, jumlah maupun kualitasnya sehingga dapat flagship herbal medicines and other products to be able to menghasilkan jamu dan produk lainnya yang prima sehingga face the increasingly competitive business competition. mampu menghadapi persaingan usaha yang semakin kompetitif. Risiko Jaringan Distribusi dan Mata Rantai Pasokan Risk of Distribution Network and Supply Chain Sebagian besar produk Perseroan didistribusikan melalui Most of the Company’s products are distributed through grosir, pasar swalayan, agen, warung, dan pedagang eceran wholesalers, supermarkets, agents, stalls, and retail traders yang tersebar di wilayah Indonesia. Terganggunya mata throughout Indonesia. Disruption of the downstream rantai distribusi di hilir dapat mempengaruhi tingkat penjualan distribution chain can affect the sales of the Company’s produk Perseroan. Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan products. To mitigate this risk, the Company cooperates with bekerja sama dengan seluruh agen/distributor dalam hal all agents/distributors to provide input regarding consumer memberikan masukan mengenai preferensi konsumen atas preferences for types, models, and product packaging. jenis dan model serta kemasan produk. Risiko Kegagalan Kampanye Pemasaran Risk of Marketing Campaign Failure Dalam melakukan kegiatan pemasaran, Perseroan secara In carrying out marketing activities, the Company regularly rutin memasang iklan di media massa, salah satunya di places advertisements in the mass media, one of which is media televisi. Jika kegiatan pemasaran yang dilakukan television. If the marketing activities are unsuccessful, it can kurang berhasil, maka dapat mengakibatkan kerugian secara result in financial losses and impact the Company’s business finansial dan berdampak terhadap kegiatan usaha Perseroan. activities. Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan selalu dengan To mitigate this risk, the Company always carefully compiles cermat menyusun konsep, tema, memilih talent dan media, concepts, themes, selects talents and media, and the right serta saat yang tepat dalam melakukan kampanye pemasaran timing to conduct marketing campaigns according to the sesuai dengan karakter produk serta target pasarnya. characteristics of the products and their target markets. Risiko Kerusakan Mesin dan Peralatan Risk of Machine and Equipment Damage Kerusakan pada mesin pabrik yang digunakan dalam proses Damage to factory machines used in the production process produksi dapat mengganggu kelancaran kegiatan produksi can disrupt the smooth running of the Company’s production Perseroan yang dapat berakibat pada menurunnya kinerja activities. This can result in a decrease in production produksi sehingga akan mempengaruhi tercapainya target performance, affecting the achievement of the Company’s produksi Perseroan. production targets. Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan melakukan To mitigate this risk, the Company performs predictive pemeliharaan prediktif dan penggantian suku cadang rutin maintenance and routine replacement of spare parts for atas mesin dan peralatan produksi sehingga bilamana terjadi machinery and production equipment so that it can be kerusakan maka hal tersebut dapat diantisipasi sesegera anticipated as soon as possible in the event of a breakdown. mungkin. Di beberapa bagian penting Perseroan senantiasa In several important areas, the Company always prepares mempersiapkan kapasitas cadangan. spare capacity. Risiko Produk Rusak dan Penarikan Produk dari Risk of Damaged Products and Product Withdrawal Pasar from the Market Terganggunya sistem produksi memungkinkan terjadinya The disruption of the production system allows the occurrence produk jadi yang tidak sesuai standar produksi Perseroan. of finished products that are not in accordance with the Risiko tersebut dapat terjadi akibat ketidaktelitian mulai dari Company’s production standards. This risk can occur due to saat pengadaan bahan baku sampai dengan dilakukannya inaccuracies starting from the procurement of raw materials proses pengemasan. Mengingat produk yang dihasilkan to the packaging process. Considering that the products 204 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 205
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
berkaitan erat dengan masalah kesehatan dan pengobatan are closely related to health problems and medical health
untuk kesehatan, maka untuk menghindari risiko atas produk treatment, to avoid the risk of these damaged products,
rusak tersebut, Perseroan harus melakukan penarikan atas the Company must withdraw the products circulating in the
produk yang beredar di pasar apabila produk-produk tersebut market if these products experience the following incidents:
mengalami kejadian antara lain sebagai berikut:
1. Produk yang menyebabkan luka, penyakit, atau akibat 1. Products that cause injury, illness, or other side effects.
sampingan lainnya.
2. Produk yang terkontaminasi, produk rusak, atau 2. Contaminated products, damaged products, or other
pemalsuan produk lainnya. counterfeit products.
3. Adanya gugatan hukum jika konsumen merasa 3. There is a lawsuit if consumers feel aggrieved and
dirugikan dan bermasalah dengan kesehatan akibat dari have health problems because of using the Company’s
penggunaan produk Perseroan. products.
Penarikan produk dari pasar dapat mengakibatkan kerugian Withdrawal of products from the market can result in
yang signifikan, kerusakan persediaan barang dan hilangnya significant losses, damage to inventory, and loss of product
kesempatan penjualan produk akibat ketidaktersediaan sales opportunities due to product unavailability within a
produk dalam jangka waktu tertentu. certain period.
Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan secara terus- To mitigate this risk, the Company continuously conducts
menerus melakukan pemantauan dan pengujian kualitas dan quality monitoring and testing and always stores samples
selalu menyimpan sampel dari setiap batch produksi selama from each production batch for three years.
3 tahun.
Risiko Sumber Daya Manusia Risk of Human Resources
Sumber daya manusia (SDM), baik manajemen senior maupun Human resources (HR), both senior management and well
karyawan operasional yang sudah terlatih, merupakan salah trained operational employees, are one of the factors that
satu faktor yang perlu dijaga oleh Perseroan untuk dapat tetap need to be maintained by the Company to continue the
mempertahankan keberlangsungan kegiatan produksi dan Company’s production and operational activities. A lack of
operasional Perseroan. Kekurangan SDM yang berkualitas qualified HR may affect the Company’s business activities,
mungkin dapat berdampak terhadap kegiatan usaha, hasil results of operations, and prospects. The Company also
operasi, dan prospek Perseroan. Perseroan juga bergantung relies on its ability to find and retain qualified HR in order to
pada kemampuannya untuk mencari dan mempertahankan continue the growth and success of the Company’s business.
SDM agar dapat melanjutkan pertumbuhan dan kesuksesan
kegiatan usaha Perseroan.
Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan melakukan To mitigate this risk, the Company conducts recruitment to
rekrutmen untuk memenuhi kebutuhan SDM dan secara rutin meet HR needs and regularly provides training/ competency
memberikan pelatihan/program pengembangan kompetensi development programs to maintain and improve the skills of
untuk menjaga dan meningkatkan keahlian dan keterampilan the existing HR. The Company also carries out regeneration
SDM yang dimiliki. Perseroan juga melakukan regenerasi and promotion on an ongoing basis and implements a fair
dan promosi secara berkesinambungan serta melaksanakan and open performance appraisal system to reward employee
sistem penilaian kinerja yang adil dan terbuka sebagai dasar performance.
untuk memberikan penghargaan atas kinerja karyawan.
Risiko Pemogokan Tenaga Kerja Risk of Strike
Untuk mendukung kegiatan usahanya dan proses To support its business activities and production processes,
produksinya, Perseroan membutuhkan tenaga kerja dalam the Company requires a large number of people. In the event
jumlah yang banyak. Apabila terjadi pemogokan tenaga kerja of a mass strike, it will disrupt the production process, which
secara massal, maka hal tersebut akan mengganggu proses may result in the non-fulfillment of the Company’s production
produksi yang dapat menyebabkan tidak terpenuhinya target targets.
produksi Perseroan.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 205
Page 206
Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan senantiasa To mitigate this risk, the Company always maintains good
menjaga hubungan industrial yang baik, serta memperhatikan industrial relations and pays attention to employee welfare
kesejahteraan karyawan dengan memberikan hak-hak by providing rights in financial and non-financial forms as
karyawan baik dalam bentuk finansial maupun non-finansial stipulated in the Collective Labor Agreement (PKB).
sebagaimana diatur di dalam Perjanjian Kerja Bersama (PKB).
Risiko Terjadinya Bencana Alam dan Kebakaran Risk of Natural Disasters and Fires
Bencana alam dan kebakaran merupakan suatu risiko yang Natural disasters and fires are unpredictable risks. If this
tidak dapat diprediksi. Apabila hal tersebut terjadi, maka bahan happens, raw materials, factory machinery, and production
baku, mesin pabrik dan fasilitas produksi dapat mengalami facilities may experience disruption or damage, thereby
gangguan atau kerusakan, sehingga mengganggu proses disrupting the production process and affecting the
produksi dan mempengaruhi kinerja keuangan Perseroan. Company’s financial performance.
Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan merancang To mitigate this risk, the Company designs factories and
pabrik dan fasilitas infrastruktur sedemikian rupa dengan infrastructure facilities in such a way as to take into account
memperhitungkan berbagai aspek bencana dan kedaruratan. various aspects of disasters and emergencies. In addition,
Selain itu Perseroan juga mengasuransikan bangunan the Company also insures its buildings and factory facilities
dan fasilitas pabriknya dengan asuransi yang jenis dan with insurance whose types and amounts are reviewed
nilai pertanggungannya ditinjau secara berkala untuk periodically to anticipate changes that occur so that losses
mengantisipasi terhadap perubahan-perubahan yang terjadi that may arise can be properly covered.
sehingga kerugian yang mungkin timbul dapat ditutup secara
layak.
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF RISK
MANAJEMEN RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Penilaian efektivitas manajemen risiko dilakukan oleh The Internal Audit Unit evaluates the effectiveness of risk
Unit Audit Internal. Penilaian dilakukan dengan menelaah management. The evaluation is carried out by reviewing
pelaksanaan SOP/kebijakan yang mengatur aktivitas terkait. the implementation of SOPs/policies that regulate related
SOP/kebijakan akan terus dikembangkan supaya dampak activities. SOPs/policies will continue to be developed to
terhadap risiko dapat seminimal mungkin. minimize the impact on risk.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS ATAS STATEMENT OF THE BOARD OF
KECUKUPAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY OF RISK
MANAGEMENT SYSTEM
Hasil evaluasi atas efektivitas penerapan manajemen risiko The evaluation results of the effectiveness of risk management
di Perseroan dilaporkan dan dibahas oleh Unit Audit Internal in the Company are reported and discussed by Internal Audit
dengan Komite Audit. Hasil pembahasan menghasilkan Unit with Audit Committee. The discussion results become
rekomendasi perbaikan dari Komite Audit kepada recommendations for improvement from the Audit Committee
Dewan Komisaris. Dewan Komisaris akan menyampaikan to the Board of Commissioners. The Board of Commissioners
rekomendasi tersebut kepada Direksi dalam rapat Dewan will deliver the recommendation to the Board of Directors in
Komisaris bersama Direksi. a joint meeting of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Direksi telah menindaklanjuti berbagai saran perbaikan The Board of Directors has followed up on several
tersebut dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem recommendations for improvement, and the Board of
manajemen risiko yang diterapkan sudah cukup memadai Commissioners considers that the risk management system
dan efektif untuk mencegah terjadinya hal-hal yang dapat implemented is adequate and effective in preventing problems
mengganggu kegiatan operasional Perseroan. that can disrupt the Company’s operational activities.
206 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 207
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PERKARA HUKUM DAN SANKSI ADMINISTRATIF
LEGAL CASE AND ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Hingga akhir tahun 2023, Perseroan, anggota Direksi dan As of the end of 2023, the Company, including its Board of
Dewan Komisaris tidak terlibat perkara bersifat material yang Directors and Board of Commissioners, was not involved
mencakup lingkup perdata, pidana, kepailitan, perpajakan, in any material legal cases encompassing civil, criminal,
tata usaha negara, ataupun perkara yang terdapat dalam bankruptcy, taxation, administrative law, or any matters within
Badan Arbitrase Nasional Indonesia. the scope of the National Arbitration Board of Indonesia.
Perseroan juga tidak pernah menerima sanksi administratif Additionally, throughout 2023, the Company did not receive
dari regulator maupun otoritas pasar modal sepanjang tahun any administrative sanctions from regulatory bodies or capital
2023. market authorities.
PEDOMAN DAN KODE ETIK
GUIDELINES AND CODE OF CONDUCT
Perusahaan menyusun kode etik sebagai pedoman dalam The Company has developed a code of conduct to guide
menetapkan setiap keputusan dan tindakan yang diambil decision-making and actions taken on behalf of the Company.
atas nama Perusahaan. Hal-hal pokok yang diatur dalam The fundamental aspects governed by the code of conduct
kode etik bertujuan untuk menjaga integritas, akuntabilitas, aim to uphold integrity, accountability, transparency,
transparansi, kepatuhan, konflik kepentingan dan compliance, conflict of interest, and professionalism in
profesionalisme dalam menjalankan Perusahaan. running the Company.
Pedoman dan Kode Etik Perusahan menjadi sistem nilai yang The Company's Guidelines and Code of Conduct represent
wajib dianut oleh Perseroan sebagai acuan karyawan dalam a set of values that are obligatory for the Company to
berhubungan dengan pihak internal maupun eksternal, yaitu adhere to. These serve as a reference for employees in their
dengan mitra usaha, sesama karyawan, pelanggan, pesaing, interactions with both internal and external parties, including
pemasok, pemegang saham, investor, penyelenggara negara, business partners, fellow employees, customers, competitors,
masyarakat, dan media massa. suppliers, shareholders, investors, government officials, the
community, and the media.
Perseroan menyusun Pedoman dan Kode Etik yang menjadi The Company has established these Guidelines and Code of
pedoman berperilaku bagi seluruh jajaran dalam melakukan Conduct as a behavioral standard for all levels of its hierarchy
interaksi dan hubungan dengan segenap pemangku in their interactions and relationships with all stakeholders.
kepentingan. Pedoman dan Kode Etik diharapkan dapat These guidelines are expected to prevent deviations from
menghindari terjadinya penyimpangan terhadap standar established behavioral standards and serve as a tool for
perilaku yang ditetapkan dan menjadi pedoman dalam detecting violations. Compliance with the Guidelines and
mendeteksi pelanggaran yang terjadi. Kepatuhan terhadap Code of Conduct prevents the development of inappropriate
Pedoman dan Kode Etik menghindarkan timbulnya hubungan relationships with stakeholders, which could be detrimental
yang tidak wajar dengan para pemangku kepentingan yang to the Company.
akan merugikan Perusahaan.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 207
Page 208
POKOK-POKOK KODE ETIK CODE OF CONDUCT KEY POINTS
Pedoman dan Kode Etik Karyawan terdiri dari 13 pasal yang The Employees' Guidelines and Code of Conduct consist of
mengatur hal-hal sebagai berikut: 13 articles governing the following areas:
1. Definisi dan Landasan Hukum; 1. Definitions and Legal Basis;
2. Umum; 2. General Principles;
3. Hubungan terhadap Karyawan; 3. Relations with Employees;
4. Hubungan Kemitraan; 4. Partnership Relations;
5. Hubungan dengan Pelanggan; 5. Customer Relations;
6. Hubungan dengan Pesaing; 6. Competitor Relations;
7. Hubungan dengan Pemegang Saham; 7. Relations with Shareholders;
8. Hubungan dengan Investor; 8. Relations with Investors;
9. Hubungan dengan Penyelenggara Negara; 9. Relations with Government Officials;
10. Hubungan dengan Masyarakat; 10. Community Relations;
11. Hubungan dengan Media Massa; 11. Relations with the Mass Media;
12. Hubungan dengan Organisasi/Politik, dan 12. Relations with Organizations/Politics, and
13. Perlindungan Informasi dan Pemakaian Aset Perusahaan. 13. Protection of Information and Use of Company Assets.
SOSIALISASI DAN PENEGAKAN KODE ETIK SOCIALIZATION OF THE CODE OF CONDUCT
Sosialisasi dan internalisasi Pedoman dan Kode Etik The continuous socialization and internalization of the
dilaksanakan secara berkesinambungan hingga menjangkau Guidelines and Code of Conduct are undertaken to
seluruh karyawan, manajemen, Direksi dan Dewan Komisaris encompass all employees, management, the Board of
untuk dipahami dan dipatuhi. Pedoman dan Kode Etik juga Directors, and the Board of Commissioners, ensuring their
disebarkan baik melalui media internal, dalam bentuk understanding and adherence. The Guidelines and Code
softcopy dan harus dipelajari, dipahami dan dilaksanakan of Conduct are disseminated through various internal
oleh setiap karyawan. Perseroan juga menginformasikan media in softcopy format, and every employee is required
mengenai Pedoman dan Kode Etik Perusahaan kepada para to study, comprehend, and implement them. The Company
mitra usaha/pihak eksternal yang mempunyai hubungan kerja also communicates the Guidelines and Code of Conduct to
dengan Perseroan sebagai pedoman dalam melakukan kerja business partners and external entities engaged in working
sama dengan Perseroan. relationships with the Company, serving as a reference for
their cooperation.
PEMBERLAKUKAN KODE ETIK KEPADA APPLICATION OF THE CODE OF CONDUCT TO
SELURUH INDIVIDU ALL PERSONNEL
Pedoman dan Kode Etik menjadi panduan karyawan, Direksi, The Guidelines and Code of Conduct is a guiding principle
Dewan Komisaris, Komite-komite, Pemasok dan seluruh for employees, the Board of Directors, the Board of
pemangku kepentingan dalam menjalankan seluruh aktivitas Commissioners, committees, suppliers, and all stakeholders
Perusahaan. in executing the Company's activities.
SANKSI PELANGGARAN SANCTIONS FOR VIOLATIONS
Seluruh jajaran Perseroan mulai dari Dewan Komisaris, The entire structure of the Company, from the Board of
Direksi, manajemen, hingga karyawan tanpa terkecuali Commissioners, Directors, management, to all employees
akan dikenakan sanksi berupa teguran lisan, peringatan without exception, will be subject to sanctions ranging from
tertulis, ganti rugi, hingga pemutusan hubungan kerja (PHK) verbal reprimands, written warnings, compensation claims, to
yang sesuai ketentuan perundang-undangan jika terbukti termination of employment (layoffs) in accordance with legal
melakukan pelanggaran atas Pedoman dan Kode Etik regulations if found in violation of the Company's Guidelines
Perseroan. and Code of Conduct.
Selama tahun 2023, pelanggaran kode etik telah diberikan During the year 2023, violations of the code of conduct
sanksi atas pelanggaran mengacu pada ketentuan internal were sanctioned in accordance with the Company's internal
Perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB). regulations and the Collective Labor Agreement (CLA).
208 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 209
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sistem Pelaporan Pelanggaran, atau Whistleblowing System Whistleblowing System (WBS) is a mechanism developed by
(WBS) merupakan mekanisme pengaduan pelanggaran yang the Company in order to create a safe reporting system that
dikembangkan oleh Perusahaan dalam rangka menciptakan prioritizes the principles of confidentiality and protection for
sistem pelaporan pelanggaran yang mengedepankan whistleblowers. WBS provides a means for anyone to report
prinsip kerahasiaan dan perlindungan bagi pelapor. WBS any allegations of illegal, immoral behavior or other practices
memberikan sarana kepada siapapun untuk melaporkan within the Company that are illegal and deviate from the
setiap dugaan terjadinya perilaku tidak legal, tidak bermoral Company’s Code of Conduct or applicable law.
atau praktik lain di dalam Perseroan yang tidak sah dan
menyimpang dari Pedoman dan Kode Etik Perusahaan atau
hukum yang berlaku.
Setiap orang yang merasa resah ataupun melihat ada hal Any person who feels restless or sees something that is not
yang tidak sesuai dengan Kode Etik/hukum yang berlaku/ in accordance with the Code of Conduct/applicable law/a
adanya pelanggaran aturan maka dapat: violation of the rules can:
1. Menyampaikan melalui saluran kepatuhan (kontak 1. Submit their complaint through the compliance channel
pengaduan), (complaint contact),
2. Membicarakan temuan pelanggaran dengan atasan, 2. Discuss findings of violations with their superiors at work,
3. Mendiskusikan dengan compliance officer. 3. Discuss with the compliance officer.
Informasi yang dapat dilaporkan melalui WBS antara lain: Information that can be reported through the Whistleblowing
System includes:
1. Tindakan kecurangan, penipuan, korupsi, kolusi/suap, 1. Acts of fraud, fraud, corruption, collusion/bribery,
pungutan liar, extortion,
2. Perbuatan melanggar hukum, Kode Etik Perusahaan, 2. Acts that violate the law, the Company’s Code of
Peraturan Perusahaan, dan Standar Operating Procedure Conduct, Company Regulations and applicable Standard
(SOP) yang berlaku, Operating Procedures (SOP),
3. Pelanggaran etika, dan 3. Ethical violations, and
4. Perilaku pelanggaran lainnya yang berpotensi 4. Other violation of behavior that has the potential to cause
menimbulkan kerugian bagi Perseroan. harm to the Company.
Untuk menunjang langkah tindak lanjutnya, pelapor sedapat To support the follow-up steps, the whistle-blower should
mungkin menjelaskan mengenai: explain about:
1. Apa pelanggaran yang terjadi (what)? 1. What was the violation (what)?
2. Siapa saja pihak-pihak yang terlibat (who)? 2. Who are the parties involved (who)?
3. Kapan terjadinya pelanggaran (when)? 3. When did the violation (when) occur?
4. Di mana terjadinya pelanggaran tersebut (where)? 4. Where did the violation occur (where)?
5. Bagaimana kronologis pelanggaran tersebut dapat 5. And how chronologically these violations can occur
terjadi (how)? (how)?
CARA PENYAMPAIAN LAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SUBMISSION
DAN PENANGANAN PENGADUAN
Pihak pelapor (internal maupun eksternal) diwajibkan The whistleblower (internal or external) is required to submit
menyampaikan pengaduan secara jelas dan dapat a clear and accountable report to be proven, considering the
dipertanggungjawabkan agar laporan dapat dibuktikan, following matters:
dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut:
1. Pelanggaran yang dilaporkan disebutkan secara singkat 1. To mention the reported violation briefly and clearly,
dan jelas,
2. Pihak terlapor dan terlibat disebutkan dengan jelas nama 2. To mention the name and work unit of the reported and
dan unit kerjanya, involved persons,
3. Waktu dan tempat terjadinya pelanggaran disebutkan 3. To state the clear timing and place of the violation,
dengan jelas,
4. Kronologi kejadian diuraikan secara jelas dan lengkap. 4. To state the clear and complete chronology of the events,
Lampiran bukti-bukti pelanggaran akan membantu if necessary, to attach evidence of violation to accelerate
mempercepat proses investigasi. investigation.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 209
Page 210
mekanisme penanganan sistem pelaporan pelanggaran
handling mechanism of whistleblowing system
Pelapor Unit Audit Internal Kepala Audit Internal
Whistleblower Internal Audit Unit Head of Internal Audit Unit
Menyampaikan pelaporan 1. Melakukan validasi dan Menerima dan menelaah
pelanggaran melalui: klasifikasi laporan yang laporan investigasi untuk
Submission of vialation report diterima merekomendasikan keputusan
to: 2. Menganalisis laporan dan kepada Direksi jika terbukti ada
• Telepon/SMS/Whatsapp menindaklanjuti dugaan penyimpangan
ke penyimpangan dimaksud
0812-1500-0135 dengan berkoordinasi Receive and review
• Surel | Email : dengan unit terkait investigative reports to
• compliance.officer@ 3. Menyampaikan informasi recommend decisions to the
sidomuncul.co.id progres pengaduan kepada Boards of Directors if there is
pelapor evidence of irregularities
•
1. Validating and classifying
report received
2. Analyzing reports and
follow up on suspected
irregulerities by coordinating
with related units
3. Delivering progress of
report handling to the
whistleblower
Direksi
Board of Directors
Menetapkan keputusan pemberian
sanksi
Determine the decision to impose
sanctions.
PENANGANAN PENGADUAN DAN PIHAK WHISTLEBLOWING HANDLING AND PARTIES
YANG MENGELOLA PENGADUAN MANAGING COMPLAINTS
Penanggung jawab WBS adalah Unit Audit Internal. Setiap The person in charge of WBS is the Internal Audit Unit.
pengaduan yang masuk akan dikelola oleh Unit Audit Internal Each incoming complaint will be managed by Internal Audit
untuk selanjutnya ditindaklanjuti. Dalam melakukan tindak Unit for further action. In following up on violation reports,
lanjut atas pelaporan pelanggaran, Unit Audit Internal dapat Internal Audit Unit can also coordinate with other relevant
pula berkoordinasi dengan unit lainnya yang terkait. Terkait units. Regarding whistleblower protection, the Company
dengan perlindungan kepada pelapor, Perseroan menjamin guarantees the confidentiality of information and identities
kerahasiaan informasi dan identitas serta memberikan and provides protection for the whistleblower.
perlindungan kepada pelapor.
PERLINDUNGAN PELAPOR WHISTLEBLOWER PROTECTION
Unit Audit Internal sebagai penanggung jawab WBS The Internal Audit Unit, as the managing party of WBS,
memberikan jaminan perlindungan bagi pelapor. Pelapor guarantees whistleblowers. The whistleblower is allowed
diperkenankan untuk tidak memberikan identitas diri namun not to provide his/her identity, but if he/she provides his/her
bila memberikan identitas diri maka saluran kepatuhan identity, this compliance channel will be able to report the
ini akan dapat melaporkan hasilnya kepada pelapor atau results to the complainant or request additional information
meminta informasi tambahan jika diperlukan. if needed.
210 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 211
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Perseroan menjamin kerahasiaan informasi dan identitas The Company guarantees the confidentiality of information
serta memberikan perlindungan hukum kepada pelapor and identity as well as provides legal protection to the
untuk laporan yang sudah terverifikasi dengan benar. whistleblower for reports that have been properly verified.
PENGADUAN DITERIMA DAN DISELESAIKAN WHISTLEBLOWING RECEIVED AND RESOLVED
PADA TAHUN 2023 IN 2023
Sepanjang tahun 2023, terdapat 4 pelaporan melalui WBS Throughout 2023, there were 4 reports filed through the
yang telah ditindaklanjuti dan diselesaikan. Pihak yang Whistleblowing System (WBS) that have been followed up on
terbukti melakukan pelanggaran telah diberikan sanksi sesuai and resolved. Individuals found in violation were subjected
aturan Perseroan. to sanctions in accordance with the Company's regulations.
WHISTLEBLOWING SYSTEM
APAKAH ANDA MENCURIGAI ADANYA
PELANGGARAN? LAPORKAN!
DO YOU SUSPECT VIOLATION? REPORT IT!
compliance.officer@sidomuncul.co.id
0812-1500-0135
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 211
Page 212
KEBIJAKAN ANTI SUAP DAN ANTI KORUPSI
ANTI-BRIBERY AND ANTI-CORRUPTION POLICY
Perusahaan berkomitmen dan patuh terhadap ketentuan The Company is committed and compliant with the applicable
perundang-undangan yang berlaku serta mendukung laws and regulations and supports the Government of
Pemerintah Indonesia dalam hal pemberantasan korupsi. Indonesia in combating corruption. Therefore, the Company
Oleh karena itu Perseroan menetapkan Kebijakan Anti establishes an Anti-Corruption Policy that applies in the
Korupsi yang berlaku di lingkungan Internal Perusahaan Company’s Internal environment with the main controller by
dengan pengendali utama oleh Divisi Audit Internal dan Risk the Internal Audit and Risk Management Division involving all
Management yang melibatkan seluruh karyawan, pelanggan, employees, customers, partners and Government agencies.
mitra kerja maupun instansi Pemerintah.
TUJUAN KEBIJAKAN ANTI SUAP DAN ANTI THE OBJECTIVES OF ANTI-BRIBERY AND ANTI-
KORUPSI CORRUPTION POLICY
1. Untuk mencegah kerugian baik materiil maupun 1. To prevent material and immaterial losses that may
immateriil yang dapat mengganggu kelangsungan interfere with the continuity of the Company’s business,
usaha/bisnis Perseroan,
2. Untuk meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan terhadap 2. To improve obedience and discipline to the laws,
hukum, peraturan, dan etika serta mendukung program regulations, and ethics, as well as to support government
pemerintah untuk mencegah tindakan korupsi di programs to eradicate corruption acts in Indonesia,
Indonesia,
3. Untuk meningkatkan kesadaran akan budaya beretika 3. To increase awareness of high ethical culture in carrying
tinggi dalam melaksanakan kegiatan kerja yang out work activities related to external parties such as
berhubungan dengan pihak eksternal seperti mitra kerja business partners and government agencies related to
dan instansi pemerintah yang berhubungan dengan the Company
Perseroan.
KEBIJAKAN POLICY
Seluruh karyawan, Dewan Komisaris, dan Direksi wajib All employees, the Board of Commissioners, and the Board of
memastikan bahwa aktivitas dan bisnis Perseroan terhindar Directors are required to ensure that their activities and the
dari tindakan-tindakan korupsi sebagaimana didefinisikan Company’s business are free of corruption as referred to in
dalam Undang-Undang Pemberantasan Tindak Pidana the Corruption Eradication Act (UU Tipikor), which are related
Korupsi (UU Tipikor), yaitu terkait dengan kegiatan: to the following activities:
1. merugikan keuangan negara, 1. detrimental to state finances,
2. penyuapan, 2. bribery,
3. penggelapan, 3. embezzlement,
4. pemerasan, 4. extortion,
5. perbuatan curang, 5. fraud,
6. benturan kepentingan, dan 6. conflict of interest, and
7. gratifikasi. 7. gratification.
Untuk menjaga independensi dalam melaksanakan peran/ To maintain independence in carrying out the roles/functions
fungsi setiap organ utama dalam Perseroan (pemegang of each main organ in the Company (including shareholders,
saham, Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan), maka perlu the Board of Commissioners, the Board of Directors, and
diperhatikan hal-hal sebagai berikut: employees), it is necessary to pay attention to the following
matters:
1. dilarang melakukan transaksi yang mempunyai benturan 1. it is prohibited to conduct transactions with a conflict
kepentingan dan mengambil keuntungan pribadi dari of interest and to take personal benefits from the
kegiatan Perusahaan yang bersangkutan, Company’s activities,
2. dilarang memangku jabatan lain yang dapat menimbulkan 2. it is prohibited to hold other positions that may lead to a
benturan kepentingan, conflict of interest,
3. tidak berwenang mewakili Perusahaan apabila 3. not authorized to represent the Company if they have
mempunyai kepentingan yang bertentangan dengan interests that conflict with the interests of the Company.
kepentingan Perseroan.
212 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 213
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
JENIS TINDAKAN YANG DIKATEGORIKAN ACTIONS CATEGORIZED AS CORRUPTION
KORUPSI
Setiap pihak, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, Any party, members of the Board of Directors, members
karyawan individu atau sekelompok yang secara sengaja of the Board of Commissioners, individual or groups of
melawan hukum, peraturan perundang-undangan, Anggaran employees who intentionally violate the laws and regulations,
Dasar dan Pedoman dan Kode Etik, serta kebijakan the Company’s Articles of Association, Code of Conducts,
Perusahaan dengan melakukan perbuatan memperkaya diri and policies by committing acts of enriching themselves or
sendiri atau orang lain atau kelompok yang dapat merugikan other people or groups that may cause a financial loss in the
keuangan Perusahaan dan mitra usaha dengan cara sebagai Company and its business partners in the following ways:
berikut:
1. Menyalahgunakan kewenangan, kesempatan atau sarana 1. Abusing power, opportunity or facilities related to one’s
yang ada padanya karena jabatan atau kedudukannya. position.
2. Memberi, meminta, menerima, memberikan, mengizinkan 2. Giving, requesting, receiving, permitting and/or
dan/atau menjanjikan sesuatu kepada seorang pejabat promising something to an official or business partner,
atau mitra kerja baik internal maupun eksternal dengan either internal or external, with the intention of moving
maksud menggerakkannya untuk berbuat atau tidak one to do or not to do something in one’s position that
berbuat sesuatu dalam jabatannya yang bertentangan is contrary to one’s obligations as well as the applicable
dengan kewajibannya, peraturan, ketentuan dan etika regulations, provisions and ethics.
yang berlaku.
3. Menggelapkan uang, surat berharga atau dokumen 3. Embezzling money, securities or other important
penting lainnya yang disimpan dan atau dipercayakan documents that are kept and/or entrusted under one’s
dalam pengawasannya karena jabatan atau control because of one’s position or position or allow the
kedudukannya atau membiarkan uang atau surat money or securities to be taken or embezzled by other
berharga tersebut diambil atau digelapkan oleh pihak parties or assisting such acts.
lain atau menolong dan membantu dalam melakukan
perbuatan tersebut.
4. Memberi dan/atau menerima hadiah atau janji kepada/ 4. Giving and/or receiving gifts or promises to/from other
dari seseorang baik internal maupun eksternal dengan person, either internal or external, because of power or
mengingat kekuasaan atau wewenang yang melekat authority attached to one’s position.
pada jabatan atau kedudukannya.
5. Melanggar ketentuan undang-undang yang secara tegas 5. Violating the provisions of law which expressly states
menyatakan bahwa pelanggaran terhadap ketentuan that the violation of the provisions of the law is an act of
undang-undang tersebut sebagai tindakan korupsi. corruption.
6. Melakukan percobaan pembantuan atau permufakatan 6. Conducting attempted assistance or conspiracy to
jahat untuk melakukan tindakan korupsi. commit an act of corruption.
7. Memberikan bantuan, kesempatan, sarana, atau 7. Providing assistance, opportunities, facilities, or
keterangan untuk terjadinya tindakan korupsi information for an act of corruption
PANDUAN ATAS GRATIFIKASI GUIDELINES FOR GRATIFICATION
Gratifikasi/pemberian atau penerimaan hadiah/komisi untuk Gratification/giving or acceptance of gifts/commissions for
kepentingan pribadi, yang dimaksud adalah sebagai berikut: personal interests, which are referred to are as follows:
1. Setiap pihak, anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, 1. Any party, member of Board of Directors, member
karyawan individu atau sekelompok dilarang meminta, of Board of Commissioners, individual or group of
menerima atau membiarkan anggota keluarga dekatnya employees is prohibited from requesting, receiving
menerima hadiah, jasa, pinjaman atau perlakuan or allowing close family members to receive gifts,
istimewa baik langsung maupun tidak langsung, tunai services, loans or preferential treatment, either directly
maupun non-tunai dari pelanggan, pemasok atau pihak- or indirectly, cash or non-cash, from customers, suppliers
pihak lain manapun sebagai imbalan dari hubungan or other parties in return for a current or future business
usaha dengan Perusahaan yang sedang berjalan atau di relationship with the Company,
masa yang akan datang,
2. Setiap hadiah dan/atau pemberian yang diterima 2. Any rewards and/or gifts received as mentioned above,
sebagaimana tersebut diatas berapapun besarannya regardless of the amount, are ethically not allowed
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 213
Page 214
secara etika tidak diperkenankan dan wajib ditolak and must be politely rejected and/or endeavored to be
dengan halus dan/atau diusahakan dengan maksimal returned with maximum effort and must be reported to
untuk dikembalikan serta wajib dilaporkan kepada their superiors.
atasannya.
Apabila ada alasan yang dapat dipertanggungjawabkan yang Should there is a justifiable reason that causes rejection and
menyebabkan penolakan dan pengembalian menjadi hal yang returns to be difficult to implement, with due regard to the
sulit dilaksanakan maka dengan memperhatikan kepentingan interests of the Company, the said rewards and gifts must
Perusahaan, hadiah dan penerimaan dimaksud wajib benefit/ be used by all employees and division heads with the
dinikmati/dimanfaatkan oleh seluruh karyawan, kepala divisi approval of the Board of Directors as accountability.
dengan persetujuan Direksi sebagai pertanggungjawaban
pelaksanaan.
KOMITMEN PERUSAHAAN COMPANY COMMITMENT
Setiap individu dan/atau unit-unit kerja Perseroan akan Every individual and/or work unit of the Company will strive
berjuang dan bersaing sekuat tenaga, untuk memperoleh and compete with all their efforts to obtain all opportunities for
semua peluang kerja sama atau bisnis dengan cara yang jujur, cooperation or business in an honest, fair, and legal manner
adil, dan sah menurut hukum, peraturan, etika bisnis serta according to the laws, regulations, and code of conduct and
akan menegosiasikan kontrak secara adil dan terbuka, tanpa will negotiate contracts fairly and openly, regardless of the
mengindahkan tekanan yang dilakukan oleh pihak eksternal. pressure exerted by external parties.
Perseroan akan menjalankan bisnis dan/atau kerja dengan The Company will conduct business and/or work in a
cara yang sah, etis, jujur, dan profesional serta sejalan dengan legal, ethical, honest, and professional manner and align
Pedoman dan Kode Etik, Visi dan Misi Perusahaan. Praktik ini with the Company’s Code of Conduct, Vision, and Mission.
akan diterapkan pada setiap aktivitas-aktivitas yang dilakukan This practice is applied to every activity carried out by the
oleh Perseroan. Company.
HUKUMAN DAN KONSEKUENSI APABILA PUNISHMENTS AND CONSEQUENCES FOR
TERIDENTIFIKASI MELAKUKAN TINDAKAN ACTS OF BRIBERY AND CORRUPTION
PENYUAPAN DAN KORUPSI
Perseroan akan memberikan sanksi atau konsekuensi kepada The Company will impose sanctions or consequences for
pelanggaran kebijakan Perusahaan khususnya Kebijakan Anti violations of the Company’s policies, especially AntiBribery
Suap dan Anti Korupsi baik individu atau sekelompok dengan and Anti-Corruption Policies, either individually or in groups
cara: by:
1. Memberikan sanksi dengan memperhatikan Anggaran 1. Imposing sanctions with due observance of the
Dasar, Peraturan Perusahaan dan ketentuan perundang- Company’s Articles of Association and Regulations and
undangan di bidang ketenagakerjaan: statutory provisions in the field of manpower:
a. Peringatan tertulis, a. Written warning,
b. Pemutusan Hubungan Kerja (PHK), b. Termination of Employment (PHK),
c. Memberikan denda dengan jumlah yang besar atau c. Large fine or at least 2 times the proceeds of
minimal 2 kali lipat dari hasil korupsinya. corruption.
2. Memidanakan yang bersangkutan ke ranah hukum 2. Criminalizing the respective person according to
yang berlaku di wilayah Republik Indonesia, apabila di the applicable laws in the territory of the Republic of
dalamnya terdapat unsur pidana Indonesia, when a criminal act is indicated.
PROGRAM SOSIALISASI ANTI KORUPSI ANTI-CORRUPTION SOCIALIZATION
PROGRAM
Pada tahun 2023, Perusahaan mengadakan 35 kali sosialisasi In 2023, the Company conducted 35 anti-corruption awareness
anti korupsi yang terintegrasi dengan Pedoman dan Kode sessions that were integrated with the Company's Guidelines
Etik Perusahaan yang menjangkau karyawan di berbagai and Code of Conduct, reaching employees across various
departemen. Upaya ini difokuskan untuk mendorong perilaku departments. This effort was focused on promoting anti-
anti korupsi dan praktik etika di dalam Perusahaan. corruption behavior and ethical practices within the Company.
214 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 215
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI MENGENAI
KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN OLEH ANGGOTA
DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
INFORMATION DISCLOSURE POLICY REGARDING THE COMPANY’S SHARES
OWNERSHIP BY MEMBERS OF THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBERS
OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
KEBIJAKAN POLICY
Berdasarkan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Based on OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 concerning
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Report on Ownership or Any Changes in Shares Ownership
Saham Perusahaan Terbuka, Perseroan menyusun kebijakan of a Public Company, the Company formulates a policy
mengenai kewajiban anggota Direksi dan anggota Dewan regarding the obligations of members of the Board of
Komisaris untuk menyampaikan informasi kepada Perseroan Directors and members of the Board of Commissioners to
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya submit information to the Company regarding ownership and
atas saham Perseroan (Saham SIDO), antara lain: any changes in his/her ownership of the Company shares
(SIDO Shares), including:
1. Anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris 1. Members of the Board of Directors or members of the
wajib melaporkan kepada OJK atas kepemilikan dan Board of Commissioners are obliged to report to OJK
setiap perubahan kepemilikannya atas Saham SIDO on ownership and any change in his/her ownership of
baik langsung maupun tidak langsung paling lambat SIDO Shares, either directly or indirectly, no later than 10
10 (sepuluh) hari sejak terjadinya kepemilikan atau (ten) days after the occurrence of ownership or change in
perubahan kepemilikan atas Saham SIDO tersebut. ownership of SIDO Shares.
2. Kewajiban pelaporan dari anggota Direksi atau anggota 2. The reporting obligations of members of the Board
Dewan Komisaris kepada OJK tersebut di atas dilakukan of Directors or the Board of Commissioners to OJK
melalui Perseroan. mentioned above are carried out through the Company.
3. Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris wajib 3. Members of the Board of Directors or the Board of
menyampaikan informasi kepada Perseroan mengenai Commissioners are obliged to submit information to the
kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya Company regarding ownership and any changes in his/
atas Saham SIDO paling lambat 3 (tiga) hari kerja her ownership of SIDO Shares no later than 3 (three)
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan working days after the occurrence of ownership or any
kepemilikan atas saham SIDO. changes in ownership of SIDO shares.
PELAKSANAAN ATAS KEBIJAKAN IMPLEMENTATION OF SIDO SHARES
KEPEMILIKAN SAHAM SIDO PADA TAHUN OWNERSHIP POLICY IN 2023
2023
Sepanjang tahun 2023 tidak terdapat perubahan kepemilikan Throughout 2023, there were no changes in the ownership
saham Sido Muncul oleh Dewan Komisaris dan Direksi. of Sido Muncul's shares by the Board of Commissioners and
Directors.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 215
Page 216
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA PANJANG BERBASIS KINERJA KEPADA MANAJEMEN DAN ATAU KARYAWAN PERFORMANCE-BASED LONG- TERM COMPENSATION POLICY TO MANAGEMENT AND OR EMPLOYEES Sampai akhir tahun buku 2023, Perseroan tidak menerapkan Until the end of the fiscal year 2023, the Company did not kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis implement a policy of providing long-term performance- based kinerja kepada manajemen dan atau karyawan termasuk compensation to management and or employees including Employee Stock Ownership Program/ Management Stock the Employee Stock Ownership Program/ Management Stock Ownership Program (ESOP/MSOP). Ownership Program (ESOP/MSOP). TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI INFORMATION TECHNOLOGY GOVERNANCE Di era digital yang berkembang pesat, Departemen Teknologi In the rapidly evolving digital age, the Information Technology Informasi (TI) telah menjadi pilar penting di Sido Muncul, (IT) Department has emerged as a pivotal pillar within Sido yang menopang kerangka teknologi yang penting bagi Muncul, underpinning the technological framework essential keberhasilan operasional. Menyadari pentingnya TI dalam for operational success. Recognizing the significance of IT membentuk strategi bisnis dan meningkatkan keunggulan in shaping business strategies and enhancing competitive kompetitif, departemen ini dengan berdedikasi berfokus advantage, the department has dedicatedly focused on pada pemanfaatan teknologi dan inovasi mutakhir. harnessing cutting-edge technologies and innovations. Komitmen ini lebih dari sekedar pemeliharaan infrastruktur This commitment extends beyond mere maintenance of yang ada, namun juga pengembangan proaktif solusi existing infrastructure to proactive development of robust, TI yang kuat dan berorientasi ke masa depan. Dengan future-oriented IT solutions. By integrating advanced systems mengintegrasikan sistem dan aplikasi canggih, Departemen and applications, the IT Department not only streamlines TI tidak hanya menyederhanakan proses bisnis namun juga business processes but also significantly elevates the secara signifikan meningkatkan kemampuan Perusahaan Company's capability to adapt to dynamic market demands. untuk beradaptasi dengan permintaan pasar yang dinamis. Departemen TI pada tahun 2023 telah mencatat kemajuan In 2023, the IT department has marked significant signifikan dalam penerapan teknologi dan peningkatan advancements in technology implementation and system sistem. Fokus utamanya adalah meningkatkan infrastruktur upgrades. The primary focus was on enhancing digital digital, menyederhanakan proses, dan memperkuat langkah- infrastructure, streamlining processes, and fortifying langkah keamanan siber. cybersecurity measures. TUGAS POKOK DEPARTEMEN TI THE MAIN DUTIES OF IT DEPARTMENT Departemen TI memiliki tugas-tugas pokok sebagai berikut: The IT department has the following main tasks: 1. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses bisnis dengan 1. Improving effectiveness and efficiency of business cara memindahkan aktivitas-aktivitas bisnis Perusahaan processes by transferring clerical and repetitive activities yang bersifat klerikal dan berulang (repetitive activities) ke to IT system to avoid duplication. dalam sistem IT untuk menghindari duplikasi kerja 2. Meningkatkan sistem kontrol yang baik dan meminimalisir 2. Enhancing control system and minimizing human error kesalahan manusia dengan membangun sistem “built in by developing “built-in control application” system. control application” 3. Membangun sistem IT untuk menyediakan data 3. Developing IT systems capable of providing business bisnis secara cepat dan akurat yang dapat membantu data quickly and accurately to help management in 216 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 217
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
manajemen melakukan analisis kinerja dan membantu performance analysis and to improve every business
perbaikan proses bisnis mulai dari level operasional line, from operational level to top management.
hingga manajemen puncak.
ROADMAP PENGEMBANGAN TI IT DEVELOPMENT ROADMAP
Roadmap pengembangan TI tahun 2023-2026 menandai The IT Development Roadmap for 2023-2026 marks a new
babak baru di bidang Teknologi Informasi, yang dibangun chapter in the field of Information Technology, building upon
berdasarkan landasan yang diletakkan pada tahun 2018 the foundation laid from 2018 to 2022. This period was
hingga 2022. Periode ini ditandai dengan perbaikan characterized by continuous improvement, setting the stage
berkelanjutan, yang menjadi landasan bagi kemajuan lebih for further advancements in the coming years.
lanjut di tahun-tahun mendatang.
Seiring dengan transisi roadmap tahun 2023-2026 yang As the transition roadmap for 2023-2026 unfolds, reflecting a
mencerminkan respons strategis terhadap dinamika TI yang terus strategic response to the ever-evolving dynamics of IT, the IT
berkembang, Departemen TI berfokus pada pengembangan Department is focusing on sustainable development with an
berkelanjutan yang mengedepankan standar keamanan. emphasis on security standards.
2023 2024 2025 2026
• Upgrade & Development • Integrasi data hasil digital • Upgrade dan Update • Pengembangan
system untuk industrial 4.0 development industrial 4.0 infrastruktur sesuai dengan berkelanjutan dari hasil
• Assessment standard • Melaksanakan program pengembangan yang terjadi business intelligence yang
Sertifikasi ISO 27001 – Cyber pelatihan IT untuk agar selalu dapat mengikuti ada
security, untuk memproteksi kemandirian dan standar yang ada pada masa • Develop & maintenance
keamanan cyber dalam meningkatkan informasi nya seluruh perangkat keras
proses digitalisasi sistem perkembangan teknologi • Meningkatkan infrastruktur sesuai dengan Dinamika
yang ada pada Perseroan dan meminimalisir resiko keamanan cyber security dan yang ada
• Optimalisasi pembayaran pengembangan yang sudah standarisasi keamanan digital • Peningkatan standar
secara cashless pada sistem ada • Implementasi business keamanan dan manajemen
transaksi digital • Upgrade dan update system intelligence untuk data
• Upgrade perangkat keras yang berkorelasi dari hasil pengambilan keputusan
SAP S/4 Hana yang terkini pengembangan Industrial 4.0 dari hasil pengembangan • Continuous development
digitalisasi yang terintegrasi from existing business
• System upgrades and • Integration of data from intelligence outcomes.
development for Industry 4.0. digital development in • Upgrades and updates to • Development and
• Assessment of ISO 27001 Industry 4.0. infrastructure in accordance maintenance of all hardware
certification standards for • Implementation of IT with developments to always in accordance with existing
Cybersecurity, to protect training programs for self- meet current standards. dynamics.
cyber security in the reliance and to enhance • Enhancement of cyber • Improvements in security
digitalization process of the knowledge on technological security infrastructure standards and data
Company's existing systems. developments and minimize and digital security management.
• Optimization of cashless existing development risks. standardization.
payments in digital • System upgrades and • Implementation of business
transaction systems. updates correlated with the intelligence for decision-
• Upgrade to the latest SAP outcomes from Industry 4.0 making based on integrated
S/4 Hana hardware. development. digital development results.
Capaian Roadmap TI Tahun 2023 IT Roadmap Achievements in 2023
Berkaca pada kemajuan Roadmap Pengembangan TI Reflecting on the progress of the 2023 IT Development
tahun 2023, terlihat bahwa perencanaan strategis telah Roadmap, it is evident that strategic planning has been
berhasil ditransformasikan menjadi kemajuan teknologi effectively transformed into significant technological
yang signifikan. Pencapaian yang diuraikan di bawah ini advancements. The achievements outlined below stand as
merupakan bukti komitmen Sido Muncul dalam meningkatkan testaments to the Sido Muncul coomitment in enhancing its IT
infrastruktur dan kemampuan TI: infrastructure and capabilities:
1. Pengembangan My SidoMuncul telah berhasil 1. The development of My SidoMuncul has been
diimplementasikan untuk wilayah distribusi zona Pulau successfully implemented in the distribution zones of
Jawa, dan sebagian wilayah Sumatera; Java Island and parts of Sumatra;
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 217
Page 218
2. Aplikasi My SidoMuncul untuk dua distributor (Cikarang 2. The My SidoMuncul application for two distributors
& Tangerang) pilot project sudah dilengkapi dengan (Cikarang & Tangerang) in the pilot project has been
fitur pembayaran cashless yaitu menggunakan Virtual equipped with a cashless payment feature using a Virtual
account (VA); Account (VA);
3. Pengembangan sistem terpadu dalam sistem distribusi 3. The development of an integrated system within the
yang diberi nama system MM-SATU (Sistem Aplikasi distribution system, named MM-SATU (Integrated
Terpadu) yang terdiri dari beberapa modul yang bertujuan Application System), comprising several modules aimed
mempercepat order system dari distributor kepada Sido at accelerating the order system from distributors to
Muncul sudah berhasil di implementasi. Cakupan yang Sido Muncul, has been successfully implemented. The
berhasil diimplementasikan adalah untuk Module Po Online scope that has been implemented includes the Po
(PooL) sebuah sistem yang bertujuan agar distributor dapat Online Module (PooL), a system designed to enable
membuat PO direct terintegrasi dengan sistem internal distributors to create POs directly integrated with Sido
Sido Muncul sehingga akan mengurangi waktu proses Muncul's internal system, thereby reducing paper-based
administrasi secara paper. Untuk cakupan penggunanya administrative processing time. Currently, this covers
saat ini seluruh Jawa Barat, untuk wilayah lainnya menunggu the entire West Java region, with other regions awaiting
waktu personil untuk training dan sosialisasi ; personnel training and socialization;
4. Server SAP sudah berhasil diupgrade menggunakan 4. The SAP server has been successfully upgraded to a
sistem HA (High Availability) dengan tujuan mengurangi High Availability (HA) system to reduce downtime in the
waktu masa downtime jika tidak terjadi issue system event of an electrical system issue on one source;
kelistrikan pada salah satu sumber;
5. Melakukan implementasi sistem HRIS (Human Resources 5. Implementation of the HRIS (Human Resources
Information System). Information System) has been carried out.
AKTIVITAS TI TAHUN 2023 IT ACTIVITIES IN 2023
Sepanjang tahun 2023, departemen TI telah melakukan Throughout 2023, the IT department has conducted a various
serangkaian kegiatan sesuai dengan roadmap pengembangan activities in accordance with the IT development roadmap,
TI, antara lain: including:
1. Menerapkan dan memperbarui sistem perangkat keras 1. Implementing and updating SAP hardware systems;
SAP;
2. Melanjutkan pengembangan lanjutan, implementasi, dan 2. Continuing the advanced development, implementation,
sosialisasi aplikasi My SidoMuncul; and socialization of the My SidoMuncul application;
3. Menerapkan sistem integrasi pembayaran virtual account 3. Implementing a virtual account payment integration
pada aplikasi My SidoMuncul; system for the My SidoMuncul application;
4. Mengembangkan dan mengimplementasikan Sistem 4. Developing and implementing a Human Resource
Informasi Sumber Daya Manusia (HRIS); Information System (HRIS);
5. Mengembangkan, menerapkan, dan mensosialisasikan 5. Developing, implementing, and socializing the MM SATU
MM SATU – Modul Pembelian Online Pesanan (PooL); – Purchase Order Online Module (PooL);
6. Mengembangkan Modul MM SATU - Inventory 6. Developing the MM SATU - Inventory Management
Management System (IMS); System (IMS) Module;
7. Mempersiapkan proses standarisasi ISO Cyber Security 7. Preparing for the ISO Cyber Security (ISO 27001)
(ISO 27001). standardization process.
218 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 219
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION OF PUBLIC LISTED COMPANIES
Dalam mematuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) In compliance with the Financial Services Authority Regulation
No. 21/POJK.04/2015 mengenai Tata Kelola Perusahaan (POJK) No. 21/POJK.04/2015 regarding the Implementation
Terbuka, serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan of Governance Guidelines for Public Companies, and the
(SEOJK) No. 32/SEOJK.04/2015 dan No. 16/SEOJK.04/2021 Circular Letters of the Financial Services Authority (SEOJK) No.
yang berhubungan dengan pedoman tata kelola dan isi 32/SEOJK.04/2015 and No. 16/SEOJK.04/2021 concerning
laporan tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan the Guidelines for Governance of Public Companies and the
menerapkan lima aspek utama, delapan prinsip tata kelola Content of Annual Reports for Issuers or Public Companies,
Perusahaan yang efektif, dan dua puluh lima rekomendasi the Company implements five key aspects, eight principles
dari OJK. Implementasi aspek-aspek dan prinsip-prinsip ini of effective corporate governance, and twenty-five
oleh Perseroan dijalankan melalui pendekatan "comply or recommendations from the OJK. The application of these
explain”. aspects and principles by the Company is conducted through
a "comply or explain" approach.
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
Hubungan Perusahaan Prinsip 1: 1.1 Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur Terpenuhi
terbuka dengan Meningkatkan nilai teknis pengumpulan suara (voting) baik secara
pemegang saham penyelenggaraan Rapat terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
dalam menjamin hak- Umum Pemegang Saham independensi, dan kepentingan pemegang
hak pemegang saham. (RUPS). saham.
Complied
Relationship between 1st Principle: Public Company has the options or technical
public companies Increase the value of procedures of opened and closed voting,
and shareholders in General Meeting of observing independency and the interests of
assuring the rights of Shareholders. shareholders.
shareholders.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Terpenuhi
Komisaris Perusahaan terbuka hadir dalam RUPS
Tahunan.
Complied
All members of the BOC and BOD of public
Company attend the AGMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi
Perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 (satu)
tahun.
Complied
GMS minutes available on the website of a public
Company for at least 1 (one) year.
Prinsip 2: 2.1 Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi
Meningkatkan kualitas komunikasi dengan pemegang saham atau
komunikasi Perusahaan investor.
terbuka dengan pemegang Complied
saham atau investor. Public Company has communications policy
concerning its interaction with shareholders or
2nd Principle: investors.
Enhancing quality of
2.2 Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi
communications between
komunikasi Perusahaan terbuka dengan
the public companies with
pemegang saham atau investor dalam situs web.
shareholders or investors.
Public Company discloses its communications Complied
policy with shareholders or investors via website.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 219
Page 220
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
Fungsi dan peran Prinsip 3: 3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
Dewan Komisaris. Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi Perusahaan terbuka.
dan komposisi Dewan
Function and role of Komisaris.
the BoC The determination of number of the BoC Complied
3rd Principle: Strengthen members considers the condition of public
the BoC membership and Company.
composition.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Terpenuhi
Komisaris memperhatikan keragaman keahlian,
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan.
The BoC composition considers diversity of skills Complied
and knowledge.
Prinsip 4: Meningkatkan 4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi
kualitas pelaksanaan tugas sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja
dan tanggung jawab Dewan Dewan Komisaris.
Komisaris. Complied
The BoC has self-assessment policy to measure
4th Principle: the board’s performance.
Enhance the quality
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi
of the BoC duties
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris,
and responsibilities
diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan
performance.
terbuka.
Complied
Self-assessment policy to appraise the BoC
performance is disclosed in the annual report of a
public Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
The BoC has the policy concerning members’ Complied
resignation in the event that a member is involved
in financial crimes. Terpenuhi Complied
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Belum terpenuhi, akan
fungsi nominasi dan remunerasi menyusun segera dibuat
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota
Direksi.
Not yet complied, will be
The BoC or committee that exercises the prepared soon
nomination and remuneration function develop
succession policy in the process of the Directors
nomination. Belum terpenuhi, akan segera dibuat
Not yet complied, will be prepared soon Fungsi
dan peran Direksi. BoD function and role.
220 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 221
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
Fungsi dan peran Prinsip 5: 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Terpenuhi
Direksi. Memperkuat keanggotaan mempertimbangkan kondisi Perusahaan terbuka
BoD function and role. dan komposisi Direksi. serta efektivitas dalam pengambilan keputusan.
5th Principle: In identifying number of the directors, public Complied
Strengthen the BoD Company considers its condition and decision-
membership and making effectiveness.
composition.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi
memperhatikan, keberagaman, keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
The BoD composition reflects necessary diversity Complied
of skills, knowledge, and experience.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/
atau pengetahuan di bidang akuntansi.
The directors responsible for accounting or Complied
finance have relevant expertise and knowledge.
Prinsip 6: Meningkatkan 6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
kualitas pelaksanaan tugas (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
dan tanggung Jawab
Direksi. The BoD have self assessment policy to measure Complied
BoD performance.
6th Principle:
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Terpenuhi
Enhance the quality
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui
of the BoD duties
laporan tahunan Perusahaan terbuka.
and responsibilities
performance.
Self-assessment policy to appraise the BoD Complied
performance is disclosed in annual report of the
public Company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
Complied
The BoD have a policy concerning member
resignation in the event that a member is involved
in financial crimes.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 221
Page 222
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan
Aspects Principles Recommendations Implementations
Partisipasi pemangku Prinsip 7: Meningkatkan 7.1 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi
kepentingan. aspek tata kelola mencegah terjadinya insider trading.
Stakeholders’ Perusahaan melalui
participation partisipasi pemangku Public Company has in place the policy to prevent Complied
kepentingan. insider tradings.
7.2 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti Terpenuhi
7th Principle:
korupsi dan anti fraud.
Enhance corporate
governance through
Public Company has in place the anti-corruption Complied
stakeholders’ participation.
and anti-fraud policies.
7.3 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor.
Complied
Public Company has in place the policy on
suppliers or vendors selection and capability.
7.4 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi
pemenuhan hak hak kreditur.
Public Company has in place the policy to fulfill Complied
the rights of creditors.
7.5 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi
whistleblowing.
Complied
Public Company has in place the whistleblowing
system policy.
7.6 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan Terpenuhi
pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi
dan karyawan.
Complied
Public Company has in place the policy of long
term incentives for the directors and employees.
Keterbukaan informasi. Prinsip 8: Meningkatkan 8.1 Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi
Information pelaksanaan keterbukaan teknologi informasi secara lebih luas selain situs
transparency informasi. web sebagai media keterbukaan informasi.
8th Principle: Enhance Public Company utilises range of information Complied
information disclosure technology platforms other than website as
implementation. channels of information disclosure.
8.2 Laporan tahunan Perusahaan terbuka Terpenuhi
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan terbuka melalui pemegang saham
utama dan pengendali. Complied
Annual report of public Company discloses
the ultimate beneficiaries of at least 5%
shareholding in the public Company, in addition
to the disclosures of ultimate beneficiaries of
shareholding in a public Company through
majority and controlling shareholders.
222 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 223
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance
Halaman ini sengaja dikosongkan.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 223
Page 224
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN SOCIAL AND ENVIROMENTAL RESPONSIBILITY PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Muncul Tbk menyajikan informasi Tbk presents information on social and tanggung jawab sosial dan lingkungan environmental responsibility in the form dalam bentuk Laporan Keberlanjutan of a Sustainability Report in a separate pada buku terpisah. Laporan tersebut, book. The report, in accordance with the sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Circular Letter of the Financial Services Keuangan (OJK) No. 16/SEOJK.04/2021 Authority (OJK) No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan concerning the Form and Content of Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu the Annual Report of Issuers or Public mengacu Peraturan OJK Nomor 51/ Companies, which refers to OJK Regulation POJK.03/2017 tentang Penerapan Number 51/POJK.03/2017 concerning the Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Implementation of Sustainable Finance for Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Financial Services Institutions, Issuers and Publik. Public Companies. Silakan merujuk pada Laporan Please refer to the Sido Muncul 2023 Keberlanjutan 2023 Sido Muncul untuk Sustainability Report for more detailed informasi lebih lengkap information.
Page 225
Page 226
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
Page 227
Page 228
Page 229
Page 230
Page 231
Page 232
Page 233
Page 234
Page 235
Page 236
Page 237
Page 238
Page 239
Page 240
Page 241
Page 242
Page 243
Page 244
Page 245
Page 246
Page 247
Page 248
Page 249
Page 250
Page 251
Page 252
Page 253
Page 254
Page 255
Page 256
Page 257
Page 258
Page 259
Page 260
Page 261
Page 262
Page 263
Page 264
Page 265
Page 266
Page 267
Page 268
Page 269
Page 270
Page 271
Page 272
Page 273
Page 274
Page 275
Page 276
Page 277
Page 278
Page 279
Page 280
Page 281
Page 282
Page 283
Page 284
Page 285
Page 286
Page 287
Page 288
Page 289
Page 290
Page 291
Page 292
Page 293
Page 294
Page 295
Page 296
Page 297
Page 298
Page 299
Page 300
Page 301
Page 302
Page 303
Page 304
Page 305
Page 306
Page 307
Page 308
Page 309
Page 310
Page 311
Page 312
Page 313
Page 314
Page 315
Page 316
Page 317
Page 318
Page 319
Page 320
Page 321
Page 322
Page 323
Page 324
Page 325
Page 326
Page 327
Page 328
Page 329
Halaman ini sengaja dikosongkan.
Page 330
REFERENSI SEOJK NOMOR 16/SEOJK.04/2021:
BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU
PERUSAHAAN PUBLIK
SEOJK REFERENCE NUMBER 16/SEOJK.04/2021: FORM AND CONTENT OF
THE ANNUAL REPORT OF ISSUERS OR PUBLIC COMPANIES
Halaman
Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision
1. Dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini 1. In this Financial Services Authority Circular Letter what
yang dimaksud dengan: is meant by:
a. Laporan Tahunan adalah laporan ✓ a. Annual Report is a report on the accountability
pertanggungjawaban direksi dan dewan of the Board of Directors and the Board of
komisaris dalam melakukan pengurusan Commissioners in managing and supervising
dan pengawasan terhadap emiten atau issuers or public companies within a period of 1
perusahaan publik dalam kurun waktu 1 (satu) (one) financial year to the General Meeting of
tahun buku kepada rapat umum pemegang Shareholders based on the provisions of the
saham yang disusun berdasarkan ketentuan Financial Services Authority Regulation regarding
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Annual Report of Issuers or Public Companies.
mengenai Laporan Tahunan emiten atau
perusahaan publik.
b. Emiten adalah pihak yang melakukan ✓ b. Issuers are parties who make public offerings.
penawaran umum.
c. Perusahaan Publik adalah perseroan yang ✓ c. Public Company is a company whose shares
sahamnya telah dimiliki paling sedikit are owned by at least 300 (three hundred)
oleh 300 (tiga ratus) pemegang saham shareholders and has a paid-up capital of at least
dan memiliki modal disetor paling sedikit Rp. 3,000,000,000.00 (three billion rupiah) or a
Rp3.000.000.000,00 (tiga miliar rupiah) atau number of shareholders and paid-up capital as
suatu jumlah pemegang saham dan modal determined by the Financial Services Authority.
disetor yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa
Keuangan.
d. Perusahaan Terbuka adalah Emiten yang telah ✓ d. Public Company is an Issuer that has made a public
melakukan penawaran umum efek bersifat offering of equity securities or a Public Company.
ekuitas atau Perusahaan Publik.
e. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) ✓ e. A Sustainability Report is a report published to the
adalah laporan yang diumumkan kepada public that contains the economic, financial, social,
masyarakat yang memuat kinerja ekonomi, and environmental performance of a financial
keuangan, sosial, dan lingkungan hidup service institution, Issuer, and Public Company in
suatu lembaga jasa keuangan, Emiten, dan running a sustainable business.
Perusahaan Publik dalam menjalankan bisnis
berkelanjutan.
f. Direksi: f. Board of Directors:
1) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik ✓ 1) for an Issuer or a Public Company in the
berbentuk badan hukum perseroan form of a limited liability company, the
terbatas adalah Direksi sebagaimana Board of Directors as referred to in the
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Financial Services Authority Regulation
Keuangan mengenai Direksi dan Dewan concerning the Board of Directors and Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; of Commissioners of an Issuer or Public
dan Company; and
2) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik ✓ 2) for an Issuer or Public Company in the
berbentuk badan hukum selain perseroan form of a legal entity other than a limited
terbatas adalah organ yang melaksanakan liability company is an organ that runs the
pengurusan badan hukum tersebut management of the legal entity as referred
sebagaimana dimaksud dalam peraturan to in the laws and regulations concerning the
perundang- undangan mengenai badan legal entity.
hukum tersebut.
g. Dewan Komisaris: g. Board of Commissioners:
330 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 331
Halaman
Keterangan Description
Page
1) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik ✓ 1) for an Issuer or Public Company in the
berbentuk badan hukum perseroan terbatas form of a limited liability company is the
adalah Dewan Komisaris sebagaimana Board of Commissioners as referred to in
dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa the Financial Services Authority Regulation
Keuangan mengenai Direksi dan Dewan concerning the Board of Directors and
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Commissioners of Issuers or Public
dan Companies; and
2) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik ✓ 2) for an Issuer or Public Company in the form
berbentuk badan hukum selain perseroan of a legal entity other than a limited liability
terbatas adalah organ yang melakukan company is the organ that supervises the
pengawasan badan hukum tersebut legal entity as referred to in the laws and
sebagaimana dimaksud dalam peraturan regulations concerning the legal entity.
perundang-undangan mengenai badan
hukum tersebut.
h. Rapat Umum Pemegang Saham yang h. General Meeting of Shareholders hereinafter
selanjutnya disingkat RUPS: abbreviated as GMS:
1) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik ✓ 1) for an Issuer or Public Company in the form
berbentuk badan hukum perseroan terbatas of a limited liability company is the GMS
adalah RUPS sebagaimana dimaksud as referred to in the Financial Services
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Authority Regulation concerning the Plan
mengenai Rencana dan Penyelenggaraan and Organizing of the General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Shareholders of a Public Company; and
Terbuka; dan
2) Bagi Emiten atau Perusahaan Publik 2) for an Issuer or Public Company in the form
berbentuk badan hukum selain perseroan of a legal entity other than a limited liability
terbatas adalah organ yang mempunyai company is an organ that has authority that
wewenang yang tidak diberikan kepada could not be given to an organ that carries
organ yang melaksanakan fungsi out management and supervisory functions,
pengurusan dan fungsi pengawasan, dalam within the limits specified in the laws and/
batas yang ditentukan dalam peraturan or articles of association governing the legal
perundang-undangan dan/atau anggaran entity.
dasar yang mengatur badan hukum
tersebut.
2. Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik ✓ 2. The Annual Report of a listed company is one of the
merupakan sumber informasi penting bagi most important sources as the base for investors or
investor atau pemegang saham sebagai salah shareholders in making an investment decision, and
satu dasar pertimbangan dalam pengambilan is a means of monitoring an issuer or public company.
keputusan investasi dan sarana pengawasan
terhadap Emiten atau Perusahaan Publik.
3. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan ✓ 3. Along with the development of the Capital Market
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang and the growing needs of investors or shareholders
saham atas keterbukaan informasi, Direksi dan regarding information disclosure, the Board of
Dewan Komisaris dituntut untuk menyajikan Directors and the Board of Commissioners are
informasi yang berkualitas, akurat, dan akuntabel required to improve the quality of information
melalui Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan disclosure through an annual report.
Publik.
4. Laporan Tahunan yang disusun secara teratur dan ✓ 4. Annual Report should be prepared in an orderly
informatif dapat memberikan kemudahan bagi manner and should be informative to provide
investor atau pemegang saham dan pemangku conveniences for the investors or shareholders in
kepentingan dalam memperoleh informasi yang getting the information they need.
dibutuhkan.
5. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini 5. This Circular Letter of the Financial Service Agency
merupakan pedoman bagi Emiten atau serves guidelines for Issuers or Public Companies that
Perusahaan Publik yang wajib diterapkan dalam should be applied in preparing their Annual Report.
menyusun Laporan Tahunan dan Laporan
Keberlanjutan.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk ✓ 1. Annual Report should be presented in the printed
dokumen cetak dan dokumen elektronik. format and in electronic document copy.
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 331
Page 332
Halaman
Keterangan Description
Page
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk ✓ 2. The printed version of the Annual Report should be
dokumen cetak, dicetak pada kertas yang printed on light-colored paper of fine quality, in A4
berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, size, bound and can be reproduced in good quality.
dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas
yang baik.
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi ✓ 3. Annual Report may present the information in form of
berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram images, charts, tables, and diagrams are presented by
dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan mentioning the title and/or clear description, that is
yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami. easy to read and be understood;
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk ✓ 4. The Annual Report presented in electronic document
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan format is the Annual Report converted into pdf format.
yang dikonversi dalam portable document format
(PDF).
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat: 1. Annual Report should contain at least the following
information:
a. Ikhtisar data keuangan penting; 10-13 a. Summary of key financial information;
b. Informasi Saham ( jika ada); 14-15 b. Stock information (if any);
c. Laporan Direksi; 27-33 c. The Board of Directors report;
d. Laporan Dewan Komisaris; 21-25 d. The Board of Commissioners report;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik; 36-87 e. Profile of Issuer or Public Company;
f. Analisis dan pembahasan manajemen; 88-114 f. Management Discussion and Analysis;
g. Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 116-222 g. Corporate governance applied by the Issuer or
Public Company;
h. Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten 224 h. Corporate social and environmental responsibility
atau Perusahaan Publik; of the Issuer or Public Company;
i. Laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; 226-328 i. Audited annual report; and
dan
j. Surat pernyataan anggota Direksi dan 34-35 j. Statement that the Board of Directors and the
anggota Dewan Komisaris tentang tanggung Board of Commissioners are fully responsible for
jawab atas Laporan Tahunan. the Annual Report
2. Uraian Isi Laporan Tahunan 2. Description of Content of Annual Report
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting 10-13 a. Summary of Key Financial Information
Ikhtisar data keuangan penting memuat Summary of Key Financial Information contains
informasi keuangan yang disajikan dalam financial information presented in comparison
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun with previous 3 (three) fiscal years or since the
buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten commencement of business if the Issuers or the
atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan Public Company commencing the business less
kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, than 3 (three) years, at least contain:
paling sedikit memuat:
1) Pendapatan/penjualan; ✓ 1) Income/sales;
2) Laba bruto; ✓ 2) Gross profit;
3) Laba (rugi); ✓ 3) Profit (loss);
4) Jumlah laba (rugi) yang dapat ✓ 4) Total profit (loss) attributable to equity holders
diatribusikan kepada pemilik entitas of the parent entity and noncontrolling intere;
induk dan kepentingan non pengendali;
5) Total laba (rugi) komprehensif; ✓ 5) Total comprehensive profit (loss);
332 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 333
Halaman
Keterangan Description
Page
6) Jumlah laba (rugi) komprehensif yang ✓ 6) Total comprehensive profit (loss) attributable
dapat diatribusikan kepada pemilik entitas to equity holders of the parent entity and non
induk dan kepentingan non pengendali; controlling interest;
7) Laba (rugi) per saham; ✓ 7) Earning (loss) per share;
8) Jumlah aset; ✓ 8) Total assets;
9) Jumlah liabilitas; ✓ 9) Total liabilities;
10) Jumlah ekuitas; ✓ 10) Total equities;
11) Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; ✓ 11) Profit (loss) to total assets ratio;
12) Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; ✓ 12) Profit (loss) to equities ratio;
13) Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/ ✓ 13) Profit (loss) to income ratio;
penjualan;
14) Rasio lancar; ✓ 14) Current ratio;
15) Rasio liabilitas terhadap ekuitas; ✓ 15) Liabilities to equities ratio;
16) Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan ✓ 16) Liabilities to total assets ratio; and
17) Informasi dan rasio keuangan lainnya ✓ 17) Other information and financial ratios relevant
yang relevan dengan Emiten atau to the Issuer or Public Company and type of
Perusahaan Publik dan jenis industrinya. industry;
b. Informasi Saham b. Stock Information
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka Stock Information for Public Company at least
paling sedikit memuat: contains:
1) Saham yang telah diterbitkan untuk 14-15 1) Shares issued for each three-month period
setiap masa triwulan yang disajikan in the last 2 (two) fiscal years (if any), at least
dalam bentuk perbandingan selama 2 covering:
(dua) tahun buku terakhir, paling sedikit
memuat:
a) Jumlah saham yang beredar; ✓ a) Number of outstanding shares;
b) Kapitalisasi pasar berdasarkan harga ✓ b) Market capitalization based on the price
pada bursa efek tempat saham at the Stock Exchange where the shares
dicatatkan; listed on
c) Harga saham tertinggi, terendah, dan ✓ c) Highest share price, lowest share price,
penutupan berdasarkan harga pada closing share price at the Stock Exchange
bursa efek tempat saham dicatatkan; where the shares listed on; and
dan
d) Volume perdagangan pada bursa ✓ d) Share volume at the Stock Exchange
efek tempat saham dicatatkan. where the shares list
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf ✓ Information in point b), point c), and point
d) hanya diungkapkan jika sahamnya d) only be disclosed if the Issuer is a public
tercatat di bursa efek; company whose shares is listed in the Stock
Exchange;
2) Dalam hal terjadi aksi korporasi yang ✓ 2) In the event of corporate actions, including
menyebabkan terjadinya perubahan stock split, reverse stock, dividend, bonus
pada saham, seperti pemecahan share, and change in par value of shares, then
saham (stock split), penggabungan the share price referred to in point 1), should be
saham (reverse stock), dividen saham, added with explanation on:
saham bonus, perubahan nilai nominal
saham, penerbitan efek konversi, serta
penambahan dan pengurangan modal,
informasi saham sebagaimana dimaksud
pada angka 1) ditambahkan penjelasan
paling sedikit mengenai:
a) Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; - a) Date of corporate action;
b) Rasio pemecahan saham (stock - b) Stock split ratio, reverse stock, dividend,
split), penggabungan saham (reverse bonus shares, and change in par value of
stock), dividen saham, saham bonus, shares;
jumlah efek konversi yang diterbitkan,
dan perubahan nilai nominal saham;
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 333
Page 334
Halaman
Keterangan Description
Page
c) Jumlah saham beredar sebelum dan - c) Number of outstanding shares prior to and
sesudah aksi korporasi; after corporate action; and
d) Jumlah efek konversi yang - d) Number of conversion effects performed
dilaksanakan ( jika ada); dan (if any)
e) Harga saham sebelum dan sesudah - e) Share price prior to and after corporate
aksi korporasi; action;
3) Dalam hal terjadi penghentian sementara ✓ 3) In the event that the company’s shares were
perdagangan saham (suspension) dan/ suspended and/or delisted from trading during
atau pembatalan pencatatan saham the year under review, then the Issuers or
(delisting) dalam tahun buku, dijelaskan Public Company should provide explanation
alasan penghentian sementara on the reason for the suspension and/or
perdagangan saham (suspension) dan/ delisting; and
atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut; dan
4) Dalam hal penghentian sementara - 4) In the event that the suspension and/or
perdagangan saham (suspension) delisting as referred to in point 3) was still in
sebagaimana dimaksud pada angka 3) effect until the date of the Annual Report, then
dan/atau proses pembatalan pencatatan the Issuer or the Public Company should also
saham (delisting) masih berlangsung explain the corporate actions taken by the
hingga akhir periode Laporan Tahunan, company in resolving the suspension and/or
dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk delisting;
menyelesaikan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/
atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut.
c. Laporan Direksi 27-33 c. The Board of Directors Report
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian The Board of Directors Report should at least
singkat mengenai: contain the following items:
1) Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, 1) The performance of the Issuer or Public
paling sedikit memuat: Company, at least covering:
a) Strategi dan kebijakan strategis 28 a) Strategy and strategic policies of the Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Company;
b) Peranan Direksi dalam perumusan 29 b) The Board of Directors roles in formulating
strategi dan kebijakan strategis strategies and strategic policies of Issuers
Emiten atau Perusahaan Publik; or Public Companies;
c) Proses yang dilakukan Direksi untuk 29-30 c) The process carried out by the Board of
memastikan implementasi strategi Directors to ensure the implementation of
Emiten atau Perusahaan Publik; the Issuer or Public Company strategy;
d) Perbandingan antara hasil yang 30-31 d) Comparison between achievement of
dicapai dengan yang ditargetkan results and targets by the issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik; dan Company; and
e) Kendala yang dihadapi Emiten atau 31 e) Challenges faced by the Issuer or Public
Perusahaan Publik; Company;
2) Gambaran tentang prospek usaha Emiten 31-32 2) Description on business prospects; or Public
atau Perusahaan Publik; dan Company; and
3) Penerapan tata kelola Emiten atau 32-33 3) Implementation of good corporate governance
Perusahaan Publik. by Issuer or Public Company;
d. Laporan Dewan Komisaris 21-25 d. The Board of Commissioners report
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit The Board of Commissioners Report should at least
memuat uraian singkat mengenai: contain the following items:
1) Penilaian terhadap kinerja Direksi 22-23 1) Assessment of the performance of the Board
mengenai pengelolaan Emiten atau of Directors in managing the Issuer or the
Perusahaan Publik; Public Company;
2) Pengawasan terhadap implementasi 23 2) Supervision on the implementation of the
strategi Emiten atau Perusahaan Publik; strategy of the Issuer or Public Company;
2) Pandangan atas prospek usaha Emiten 23-24 3) View on the business prospects of the Issuer
atau Perusahaan Publik yang disusun or Public Company as established by the
oleh Direksi; Board of Directors;
334 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 335
Halaman
Keterangan Description
Page
3) Pandangan atas penerapan tata kelola 31-32 4) View on the implementation of the corporate
Emiten atau Perusahaan Publik. governance by the Issuer or Public Company;
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik 36-87 e. Profile of the Issuer or Public Company
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling Profile of the Issuer or Public Company should
sedikit memuat informasi: cover at least:
1) Nama Emiten atau Perusahaan Publik 38 1) Name of Issuer or Public Company, including
termasuk apabila terdapat perubahan change of name, the reason for the change,
nama, alasan perubahan, dan tanggal and the effective date of the change of name
efektif perubahan nama pada tahun buku; during the year under review
2) Akses terhadap Emiten atau Perusahaan 38 2) Access to Issuer or Public Company, including
Publik termasuk kantor cabang atau branch office or representative office, where
kantor perwakilan yang memungkinkan the public can have access of information of
masyarakat dapat memperoleh informasi the Issuer or Public Company, which include:
mengenai Emiten atau Perusahaan
Publik, meliputi:
a) Alamat; ✓ a) Address
b) Nomor telepon; ✓ b) Telephone number;
c) Alamat surat elektronik; dan ✓ c) E-mail address; and
d) Alamat situs web; ✓ d) Website address;
3) Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan 42-43 3) Brief history of the Issuer or Public Company;
Publik;
4) Visi dan misi Emiten atau Perusahaan 40-41 4) Vision and mission of the Issuer or Public
Publik serta budaya perusahaan Company as well as corporate culture or values
(corporate culture) atau nilai-nilai
perusahaan;
5) Kegiatan usaha menurut anggaran dasar 46-49 5) Line of business according to the latest Articles
terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan of Association, and types of products and/or
pada tahun buku, serta jenis barang dan/ services produced;
atau jasa yang dihasilkan;
6) Wilayah operasional Emiten atau 56-58 6) The operational area of the Issuer or Public
Perusahaan Publik; wilayah operasional Company; operational area is the area or
merupakan wilayah atau daerah district for implementing operational activities
pelaksanaan kegiatan operasional atau or the range of the company's operational
jangkauan dari kegiatan operasional activities.
perusahaan.
7) Struktur organisasi Emiten atau 64 7) Structure of organization of the Issuer or Public
Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, Company in chart form, at least 1 (one) level
paling sedikit sampai dengan struktur 1 below the Board of Directors, with the names
(satu) tingkat di bawah Direksi termasuk and titles;
komite di bawah Direksi ( jika ada) dan
komite di bawah Dewan Komisaris,
disertai dengan nama dan jabatan;
8) Daftar keanggotaan asosiasi industri 39 8) A list of industry association memberships both
baik dalam skala nasional maupun on a national and international scale related to
internasional yang berkaitan dengan the implementation of sustainable finance;
penerapan keuangan berkelanjutan;
9) Profil Direksi, paling sedikit memuat: 74-77 9) The Board of Directors profiles include:
a) Nama dan jabatan yang sesuai ✓ a) Name and short description of duties and
dengan tugas dan tanggung jawab; functions;
b) Foto terbaru; ✓ b) Latest photograph;
c) Usia; ✓ c) Age;
d) Kewarganegaraan ✓ d) Citizenship
e) Riwayat pendidikan dan/atau ✓ e) Education and/or certification;
sertifikasi;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: ✓ f) History position, covering information on:
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 335
Page 336
Halaman
Keterangan Description
Page
(1) Dasar hukum pengangkatan ✓ (1) Legal basis for appointment as
sebagai anggota Direksi pada member of the Board of Directors to
Emiten atau Perusahaan Publik the said Issuer or Public Company;
yang bersangkutan;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai ✓ (2) Concurrent position, as member of
anggota Direksi, anggota Dewan the Board of Directors, member of
Komisaris, dan/atau anggota the Board of Commissioners, and/
komite serta jabatan lainnya or member of committee, and other
baik di dalam maupun di luar positions both inside and outside
Emiten atau Perusahaan Publik. the Issuer or Public Company. In the
Dalam hal anggota Direksi tidak event that a member of the Board of
memiliki rangkap jabatan, maka Directors does not have concurrent
diungkapkan mengenai hal positions, then this is disclosed; and
tersebut; dan
(3) Pengalaman kerja beserta ✓ (3) Working experience and period in and
periode waktunya baik di dalam outside the Issuer or Public Company;
maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota ✓ g) Disclosure of affiliation with other members
Direksi lainnya, anggota Dewan of the Board of Directors, members of the
Komisaris, pemegang saham utama, Board of Commissioners, and major or
dan pengendali baik langsung controlling shareholders, either directly or
maupun tidak langsung sampai indirectly, to individual owners, including
kepada pemilik individu, meliputi the names of affiliated parties. In the event
nama pihak yang terafiliasi. Dalam that a member of the Board of Directors
hal anggota Direksi tidak memiliki has no affiliation, the Issuer or Public
hubungan afiliasi, maka Emiten atau Company shall disclose this matter; and
Perusahaan Publik mengungkapkan
hal tersebut; dan
h) Perubahan komposisi anggota Direksi ✓ h) Changes in the composition of the Board of
dan alasan perubahannya. Dalam hal Directors and the reasons for the changes.
tidak terdapat perubahan komposisi In the event that there is no change in the
anggota Direksi, maka diungkapkan composition of the Board of Directors, this
mengenai hal tersebut; matter shall be disclosed;
10) Profil Dewan Komisaris, paling sedikit 65-73 10) The Board of Commissioners profiles include:
memuat:
a) Nama dan jabatan; ✓ a) Name and position;
b) Foto terbaru; ✓ b) Latest photograph;
c) Usia; ✓ c) Age;
d) Kewarganegaraan; ✓ d) Citizenship
e) Riwayat pendidikan dan/atau ✓ e) Education and/or certification;
sertifikasi;
f) Riwayat jabatan, meliputi informasi: ✓ f) History position, covering information on:
(1) Dasar hukum pengangkatan ✓ (1) Legal basis for appointment as member
sebagai anggota Dewan of the Board of Commissioners
Komisaris;
(2) Dasar hukum pengangkatan ✓ (2) Legal bases for the first appointment
pertama kali sebagai as member of the Board of
anggota Dewan Komisaris Commissioners who also Independent
yang merupakan komisaris Commissioner at the said Issuer or
independen pada Emiten Public Company;
atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan;
336 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 337
Halaman
Keterangan Description
Page
(3) Rangkap jabatan, baik sebagai ✓ (3) Concurrent position, as member of the
anggota Dewan Komisaris, Board of Commissioners, member of
anggota Direksi, dan/atau the Board of Directors, and/or member
anggota komite serta jabatan of committee, and other positions both
lainnya baik di dalam maupun inside and outside the Issuer or Public
di luar Emiten atau Perusahaan Company. In the event that a member
Publik. Dalam hal anggota Dewan of the Board of Directors does not
Komisaris tidak memiliki rangkap have concurrent positions, then this is
jabatan, maka diungkapkan disclosed; and
mengenai hal tersebut; dan
(4) Pengalaman kerja beserta ✓ (4) Working experience and period in and
periode waktunya baik di dalam outside the Issuer or Public Company;
maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
g) Hubungan afiliasi dengan anggota ✓ g) Disclosure of affiliation with other
Dewan Komisaris lainnya, pemegang members of the Board of Commissioners,
saham utama, dan pengendali baik members of the Board of Directors , and
langsung maupun tidak langsung major or controlling shareholders, either
sampai kepada pemilik individu, directly or indirectly, to individual owners,
meliputi nama pihak yang terafiliasi; including the names of affiliated parties.
Dalam hal anggota Dewan Komisaris In the event that a member of the Board
tidak memiliki hubungan afiliasi, of Directors has no affiliation, the Issuer or
maka Emiten atau Perusahaan Publik Public Company shall disclose this matter;
mengungkapkan hal tersebut;
h) Pernyataan independensi komisaris - h) Statement of independence of
independen dalam hal komisaris Independent Commissioner in the event
independen telah menjabat lebih dari that the Independent Commissioner has
2 (dua) periode; dan been appointed more than 2 (two) periods;
and
i) Perubahan komposisi anggota Dewan 130-131 i) Changes in the composition of the Board
Komisaris dan alasan perubahannya. of Commissioners and the reasons for
Dalam hal tidak terdapat perubahan the changes. In the event that there is no
komposisi anggota Dewan Komisaris, change in the composition of the members
maka diungkapkan mengenai hal of the Board of Commissioners, this matter
tersebut; shall be disclosed;
11) Dalam hal terdapat perubahan susunan - 11) In the event that there were changes in the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan composition of the Board of Commissioners
Komisaris yang terjadi setelah tahun buku and/or the Board of Directors occurring
berakhir sampai dengan batas waktu between the period after year-end until the
penyampaian Laporan Tahunan, susunan date the Annual Report submitted, then the last
yang dicantumkan dalam Laporan and the previous composition of the Board of
Tahunan adalah susunan anggota Direksi Commissioners and/or the Board of Directors
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang shall be stated in the Annual Report;
terakhir dan sebelumnya;
12) Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 86-87 12) Number of employees by gender, position,
jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan age, education level, and employment status
status ketenagakerjaan (tetap/kontrak) (permanent/contracted) in the financial year;
dalam tahun buku; Disclosure of information can be presented in
Pengungkapan informasi dapat disajikan table form.
dalam bentuk tabel.
13) Nama pemegang saham dan persentase 78-79 13) Names of shareholders and ownership
kepemilikan pada awal dan akhir percentage at the end of the fiscal year,
tahun buku, yang terdiri dari informasi including:
mengenai:
a) Pemegang saham yang memiliki 5% 78 a) Shareholders having 5% (five percent) or
(lima persen) atau lebih saham Emiten more shares of Issuer or Public Company;
atau Perusahaan Publik;
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 337
Page 338
Halaman
Keterangan Description
Page
b) Anggota Direksi dan anggota Dewan 78 b) Members of the Board of Directors and
Komisaris yang memiliki saham the Board of Commissioners who own
Emiten atau Perusahaan Publik. shares in Issuers or Public Companies. In
Dalam hal seluruh anggota Direksi the event that all members of the Board of
dan/atau seluruh anggota Dewan Directors and/or all members of the Board
Komisaris tidak memiliki saham, maka of Commissioners do not own shares, then
diungkapkan mengenai hal tersebut; this matter is disclosed; and
dan
c) Kelompok pemegang saham 81 c) Groups of public shareholders, or groups
masyarakat, yaitu kelompok of shareholders, each with less than 5%
pemegang saham yang masing- (five percent) ownership shares of the
masing memiliki kurang dari 5% Issuers or Public Company;
(lima persen) saham Emiten atau
Perusahaan Publik;
14) Persentase kepemilikan tidak langsung 80 14) The percentage of indirect ownership of
atas saham Emiten atau Perusahaan the shares of the Issuer or Public Company
Publik oleh anggota Direksi dan anggota by members of the Board of Directors and
Dewan Komisaris pada awal dan akhir members of the Board of Commissioners
tahun buku, termasuk informasi mengenai at the beginning and end of the financial
pemegang saham yang terdaftar year, including information on shareholders
dalam daftar pemegang saham untuk registered in the shareholder register for the
kepentingan kepemilikan tidak langsung benefit of indirect ownership of members of
anggota Direksi dan anggota Dewan the Board of Directors and members of the
Komisaris; Dalam hal seluruh anggota Board of Commissioners; In the event that all
Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan members of the Board of Directors and/or all
Komisaris tidak memiliki kepemilikan members of the Board of Commissioners do
tidak langsung atas saham Emiten atau not have indirect ownership of the shares of
Perusahaan Publik, maka diungkapkan the Issuer or Public Company, this matter shall
mengenai hal tersebut. be disclosed.
15) Jumlah pemegang saham dan persentase 15) Number of shareholders and ownership
kepemilikan per akhir tahun buku percentage at the end of the fiscal year, based
berdasarkan klasifikasi: on:
a) Kepemilikan institusi lokal; 79 a) Ownership of local institutions;
b) Kepemilikan institusi asing; 79 b) Ownership of foreign institutions;
c) Kepemilikan individu lokal; dan 79 c) Ownership of local individual; and
d) Kepemilikan individu asing; 79 d) Ownership of foreign individual;
16) Informasi mengenai pemegang saham 81 16) Information on major shareholders and
utama dan pengendali Emiten atau controlling shareholders the Issuers of Public
Perusahaan Publik, baik langsung Company, directly or indirectly, and also
maupun tidak langsung, sampai kepada individual shareholder, presented in the form
pemilik individu, yang disajikan dalam of scheme or diagram;
bentuk skema atau bagan;
17) Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 59-63 17) Name of subsidiaries, associated companies,
perusahaan ventura bersama dimana joint venture controlled by Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik memiliki Company, with entity, percentage of stock
pengendalian bersama entitas ( jika ada), ownership, line of business, total assets
beserta persentase kepemilikan saham, and operating status of the Issuers of Public
bidang usaha, total aset, dan status Company (if any); For subsidiaries, include the
operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, addresses of the said subsidiaries;
perusahaan ventura bersama; Untuk
entitas anak, ditambahkan informasi
mengenai alamat entitas anak tersebut.
338 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 339
Halaman
Keterangan Description
Page
18) Kronologis pencatatan saham, jumlah 83 18) Chronology of share listing, number of shares,
saham, nilai nominal, dan harga par value, and bid price from the beginning of
penawaran dari awal pencatatan hingga listing up to the end of the financial year, and
akhir tahun buku serta nama bursa efek name of Stock Exchange where the Issuers of
dimana saham Emiten atau Perusahaan Public Company shares are listed;
Publik dicatatkan, termasuk pemecahan
saham (stock split), penggabungan
saham (reverse stock), dividen saham,
saham bonus, dan perubahan nilai
nominal saham, pelaksanaan efek
konversi, pelaksanaan penambahan dan
pengurangan modal ( jika ada);
19) Informasi pencatatan efek lainnya selain - 19) Other securities listing information other than
efek sebagaimana dimaksud pada angka securities as referred to in number 18), which
18), yang belum jatuh tempo pada tahun have not matured in the financial year at least
buku paling sedikit memuat nama efek, containing the name of the securities, year of
tahun penerbitan, tingkat suku bunga/ issue, interest rate/yield, maturity date, offering
imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai value, and rating of securities (if any);
penawaran, dan peringkat efek ( jika ada);
20) Informasi penggunaan jasa akuntan 85 20) Information on public accounting services (AP)
publik (AP) dan kantor akuntan publik and public accounting firms (KAP) and their
(KAP) beserta jaringan/asosiasi/aliansinya networks/associations/allies includes:
meliputi:
a) Nama dan alamat; ✓ a) Name and address;
b) Periode penugasan; ✓ b) Assignment period;
c) Informasi jasa audit dan/atau non ✓ c) Information on audit and/or non-audit
audit yang diberikan; services provided;
d) Biaya jasa (fee) audit dan/atau ✓ d) Audit and/or non-audit fee for each
non audit untuk masing-masing assignment given during the financial year;
penugasan yang diberikan selama and
tahun buku; dan
e) Dalam hal AP dan KAP beserta ✓ e) In the event that AP and KAP and their
jaringan/asosiasi/aliansinya, yang network/association/alliance, which
ditunjuk tidak memberikan jasa non are appointed do not provide nonaudit
audit, maka diungkapkan mengenai services, then the information is disclosed;
informasi tersebut; dan and
Pengungkapan informasi Disclosure of information on AP and KAP
penggunaan jasa AP dan KAP beserta services and their networks/associations/
jaringan/asosiasi/ aliansinya dapat allies can be presented in table form.
disajikan dalam bentuk tabel.
21) Nama dan alamat lembaga dan/atau 85 21) Name and address of capital market supporting
profesi penunjang pasar modal selain AP institutions and/or professions other than AP
dan KAP. and KAP.
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen 88 f. Management Discussion and Analysis
Analisis dan pembahasan manajemen memuat Management Analysis and Discussion Annual
analisis dan pembahasan mengenai laporan should contain discussion and analysis on
keuangan dan informasi penting lainnya financial statements and other material information
dengan penekanan pada perubahan material emphasizing material changes that occurred
yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling during the year under review, at least including:
sedikit memuat:
1) Tinjauan operasi per segmen usaha 96-98 1) Operational review per business segment,
sesuai dengan jenis industri Emiten atau according to the type of industry of the Issuer
Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai: or Public Company including:
a) Produksi, yang meliputi proses, ✓ a) Production, which includes process,
kapasitas, dan perkembangannya; capacity and its development;
b) Pendapatan/penjualan; dan ✓ b) Income/sales; and
c) Profitabilitas; ✓ c) Profitability;
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 339
Page 340
Halaman
Keterangan Description
Page
2) Kinerja keuangan komprehensif yang 99-103 2) Comprehensive financial performance analysis
mencakup perbandingan kinerja keuangan which includes a comparison between the
dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, financial performance of the last 2 (two)
penjelasan tentang penyebab adanya fiscal years, and explanation on the causes
perubahan dan dampak perubahan and effects of such changes, among others
tersebut, paling sedikit mengenai: concerning:
a) Aset lancar, aset tidak lancar, dan total 99-100 a) Current assets, non-current assets, and
aset; total assets;
b) Liabilitas jangka pendek, liabilitas 100 b) Short term liabilities, long term liabilities,
jangka panjang, dan total liabilitas; total liabilities;
c) Ekuitas; 100 c) Equities;
d) Pendapatan/penjualan, beban, laba 101-102 d) Sales/operating revenues, expenses
(rugi), penghasilan komprehensif lain, and profit (loss), other comprehensive
dan total laba (rugi) komprehensif; dan revenues, and total comprehensive profit
(loss); and
e) Arus kas; 103 e) Cash flows;
3) Kemampuan membayar utang atau 104 3) The capacity to pay debts by including the
kewajiban dengan menyajikan perhitungan computation of relevant ratios;
rasio yang relevan;
4) Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau 104 4) Accounts receivable collectability of the Issuer
Perusahaan Publik dengan menyajikan or Public Company, including the computation
perhitungan rasio yang relevan; of the relevant ratios;
5) Struktur modal (capital structure) dan 105 5) Capital structure and management policies
kebijakan manajemen atas struktur modal concerning capital structure, including the
(capital structure) tersebut disertai dasar basis for determining the said policy;
penentuan kebijakan dimaksud;
6) Bahasan mengenai ikatan yang material 107 6) Discussion on material ties for the investment
untuk investasi barang modal dengan of capital goods, including the explanation on
penjelasan paling sedikit memuat: at least:
a) Tujuan dari ikatan tersebut; ✓ a) The purpose of such ties;
b) Sumber dana yang diharapkan untuk ✓ b) Source of funds expected to fulfill the said
memenuhi ikatan tersebut; ties;
c) Mata uang yang menjadi denominasi; ✓ c) Currency of denomination; and
dan
d) Langkah yang direncanakan Emiten ✓ d) Steps taken by the Issuer of Public
atau Perusahaan Publik untuk Company to protect the position of a
melindungi risiko dari posisi mata uang related foreign currency against risks;
asing yang terkait;
7) Bahasan mengenai investasi barang modal 107 7) Discussion on investment of capital goods
yang direalisasikan dalam tahun buku which was realized in the last fiscal year, at
terakhir, paling sedikit memuat: least include:
a) Jenis investasi barang modal; ✓ a) Type of investment of capital goods;
b) Tujuan investasi barang modal; ✓ b) Objective of the investment of capital
goods;and
c) Nilai investasi barang modal yang ✓ c) Value of the investment of capital goods;
dikeluarkan;
8) Informasi dan fakta material yang terjadi 109 8) Material Information and facts that occurring
setelah tanggal laporan akuntan ( jika ada); after the date of the accountant’s report (if any);
9) Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan 90-90 9) Information on the prospects of the
Publik dikaitkan dengan kondisi industri, Issuer or the Company in connection with
ekonomi secara umum dan pasar industry,economy in general, accompanied
internasional disertai data pendukung with supporting quantitative data if there is a
kuantitatif dari sumber data yang layak reliable data source;
dipercaya;
340 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 341
Halaman
Keterangan Description
Page
10) Perbandingan antara target/proyeksi pada 107 10) Comparison between target/projection at
awal tahun buku dengan hasil yang dicapai beginning of year and result (realization),
(realisasi), mengenai: concerning:
a) Pendapatan/penjualan; ✓ a) Income/sales;
b) Laba (rugi); ✓ b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); - c) Capital structure;
d) Kebijakan dividen; atau - d) Dividend policy; or
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi - e) Others that deemed necessary for the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
11) Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten 108 11) Target/projection at most for the next one year
atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun of the Issuer or Public Company, concerning:
mendatang, mengenai:
a) Pendapatan/penjualan; ✓ a) Income/sales;
b) Laba (rugi); ✓ b) Profit (loss);
c) Struktur modal (capital structure); - c) Capital structure;
d) Kebijakan dividen; atau - d) Dividend policy; or
e) Hal lainnya yang dianggap penting bagi - e) Or others that deemed necessary for the
Emiten atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
12) Aspek pemasaran atas barang dan/atau 93-95 12) Marketing aspects of the company’s products
jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling and/or services the Issuer or Public Company,
sedikit mengenai strategi pemasaran dan among others marketing strategy and market
pangsa pasar; share;
13) Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) 109-110 13) Description regarding the dividend policy
tahun buku terakhir, paling sedikit: during the last 2 (two) fiscal years, at least:
a) Kebijakan dividen, antara lain memuat ✓ a) Dividend policy, which includes information
informasi persentase jumlah dividen on the percentage of dividends distributed
yang dibagikan terhadap laba bersih; to net income;
b) Tanggal pembayaran dividen kas dan/ ✓ b) The date of the payment of cash dividend
atau tanggal distribusi dividen non kas; and/or date of distribution of non-cash
dividend;
c) jumlah dividen per saham (kas dan/ ✓ c) Amount of cash per share (cash and/ or
atau non kas); dan non cash); and
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar; ✓ d) The amount of dividends paid per year;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik In the event that the Issuer or Public Company
tidak membagikan dividen dalam 2 does not distribute dividends in the last 2 (two)
(dua) tahun terakhir, maka diungkapkan years, this matter shall be disclosed.
mengenai hal tersebut.
14) Realisasi penggunaan dana hasil penawaran - 14) Use of proceeds from Public Offerings, under
umum, dengan ketentuan: the condition of:
a) Dalam hal selama tahun buku, Emiten - a) During the year under review, on which
memiliki kewajiban menyampaikan the Issuer has the obligation to report the
laporan realisasi penggunaan realization of the use of proceeds, then
dana, maka diungkapkan realisasi the realization of the cumulative use of
penggunaan dana hasil penawaran proceeds until the year end should be
umum secara kumulatif sampai dengan disclosed; and
akhir tahun buku; dan
b) Dalam hal terdapat perubahan - b) In the event that there were changes
penggunaan dana sebagaimana in the use of proceeds as stipulated in
diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa the Regulation of the Financial Services
Keuangan mengenai laporan realisasi Authority on the Report of the Utilization of
penggunaan dana hasil penawaran Proceeds from Public Offering, then Issuer
umum, maka Emiten menjelaskan should explain the said changes;
perubahan tersebut;
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 341
Page 342
Halaman
Keterangan Description
Page
15) Informasi material ( jika ada), antara lain 110 15) Material information (if any), among
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, others concerning investment, expansion,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, divestment, acquisition, debt/capital
restrukturisasi utang/modal, transaksi restructuring, transactions with related parties
material, transaksi afiliasi, dan transaksi and transactions with conflict of interest that
benturan kepentingan, yang terjadi pada occurred during the year under review, along
tahun buku, paling sedikit memuat: others include:
a) Tanggal, nilai, dan objek transaksi; - a) Transaction date, value and object;
b) Nama pihak yang melakukan transaksi; - b) Name of transacting parties;
c) Sifat hubungan afiliasi ( jika ada); - c) The nature of the affiliate relationship (if
any);
d) penjelasan mengenai kewajaran - d) Description of the fairness of the
transaksi; transaction; dan
e) Pemenuhan ketentuan terkait; - e) Compliance with related rules and
regulations;
f) Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, f) In the event that there is an affiliation
selain mengungkapkan informasi relationship, in addition to disclosing the
sebagaimana dimaksud dalam information as referred to in letter a) to
huruf a) sampai dengan huruf e), letter e), the Issuer or Public Company also
Emiten atau Perusahaan Publik juga discloses information:
mengungkapkan informasi:
(1) Pernyataan Direksi bahwa 111 (1) A statement from the Board of
transaksi afiliasi telah melalui Directors that the affiliate transaction
prosedur yang memadai untuk has conducted through adequate
memastikan bahwa transaksi procedures to ensure that the affiliate
afiliasi dilaksanakan sesuai transaction is in line with generally
dengan praktik bisnis yang accepted business practices, among
berlaku umum antara lain others, by complying with the arm's
dilakukan dengan memenuhi length principle; and
prinsip transaksi yang wajar
(arm's length principle); dan
(2) Peran Dewan Komisaris dan 111 (2) The Board of Commissioners and the
komite audit dalam melakukan audit committee roles in carrying out
prosedur yang memadai untuk adequate procedures to ensure that
memastikan bahwa transaksi affiliate transactions are carried out in
afiliasi dilaksanakan sesuai accordance with generally accepted
dengan praktik bisnis yang business practices, among others,
berlaku umum antara lain by complying with the arm's length
dilakukan dengan memenuhi principle;
prinsip transaksi yang wajar
(arm's length principle);
g) Untuk transaksi afiliasi atau transaksi 111 g) For affiliate transactions or material
material yang merupakan kegiatan transactions which are business activities
usaha yang dijalankan dalam rangka carried out in order to generate business
menghasilkan pendapatan usaha income and are carried out regularly,
dan dijalankan secara rutin, berulang, repeatedly, and/ or continuously, an
dan/atau berkelanjutan, ditambahkan explanation is added that the affiliate
penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transactions or material transactions are
transaksi material tersebut merupakan business activities carried out in order
kegiatan usaha yang dijalankan dalam to generate business income and are
rangka menghasilkan pendapatan carried out regularly, repeatedly, and/ or
usaha dan dijalankan secara rutin, continuously; In the event that the affiliated
berulang, dan/atau berkelanjutan; transactions or material transactions
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi referred to have been disclosed in the
material dimaksud telah diungkapkan annual financial statements, additional
dalam laporan keuangan tahunan, information regarding the disclosure
ditambahkan informasi mengenai reference in the annual financial
rujukan pengungkapan dalam laporan statements is added.
keuangan tahunan tersebut.
342 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 343
Halaman
Keterangan Description
Page
h) Untuk pengungkapan transaksi - h) For disclosure of affiliate transactions and/
afiliasi dan/atau transaksi benturan or conflict of interest transactions resulting
kepentingan yang merupakan hasil from the implementation of affiliate
pelaksanaan transaksi afiliasi dan/ transactions and/or conflict of interest
atau transaksi benturan kepentingan transactions that have been approved
yang telah disetujui pemegang saham by independent shareholders, additional
independen, ditambahkan informasi information regarding the date of the GMS
mengenai tanggal pelaksanaan RUPS which approved the affiliated transactions
yang menyetujui transaksi afiliasi dan/ and/or conflict of interest transactions is
atau transaksi benturan kepentingan added;
tersebut;
i) Dalam hal tidak terdapat transaksi 111 i) In the event that there is no affiliate
afiliasi dan/atau transaksi benturan transaction and/or conflict of interest
kepentingan, maka diungkapkan transaction, then this matter shall be
mengenai hal tersebut; disclosed;
16) Perubahan ketentuan peraturan 112 16) Changes in regulation which have a significant
perundang-undangan yang berpengaruh effect on the Issuer or Public Company and
signifikan terhadap Emiten atau Perusahaan impacts on the company (if any); and
Publik dan dampaknya terhadap laporan
keuangan ( jika ada); dan
17) Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan 112-114 17) Changes in the accounting policy, rationale
dampaknya terhadap laporan keuangan and impact on the financial statement (if any);
( jika ada).
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik 116-222 g. Corporate Governance of the Issuer or Public
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik Company
paling sedikit memuat uraian singkat mengenai: Corporate Governance of the Issuer or Public
Company contains at least:
1) RUPS, paling sedikit memuat: 121-129 1) GMS, at least contains:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS a) Information on the resolution from the
pada tahun buku dan 1 (satu) tahun AGM of the previous 1 (one) year, covering:
sebelum tahun buku meliputi:
(1) Keputusan RUPS pada tahun buku ✓ (1) Resolutions of the GMS in the
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun financial year and 1 (one) year before
buku yang direalisasikan pada the financial year are realized in the
tahun buku; dan financial year; and
(2) Keputusan RUPS pada tahun buku ✓ (2) Resolutions of the GMS for the
dan 1 (satu) tahun sebelum tahun financial year and 1 (one) year prior
buku yang belum direalisasikan to the financial year that have not
beserta alasan belum direalisasikan; been realized and the reasons for not
realizing them;
b) Dalam hal Emiten atau Perusahaan ✓ b) In the event that the Issuer or Public
Publik menggunakan pihak independen Company uses an independent party
dalam pelaksanaan RUPS untuk in GMS to calculate the votes, then this
melakukan perhitungan suara, maka matter shall be disclosed;
diungkapkan mengenai hal tersebut;
2) Direksi, paling sedikit memuat: 2) Board of Directors, at least contains:
a) Tugas dan tanggung jawab 146 a) Duties and responsibilities of each
masingmasing anggota Direksi; member of the Board of Directors;
Informasi mengenai tugas dan tanggung ✓ Information regarding the duties and
jawab masing-masing anggota Direksi responsibilities of each member of the
diuraikan dan dapat disajikan dalam Board of Directors is described and can be
bentuk tabel. presented in table.
b) Pernyataan bahwa Direksi memiliki 144 b) Statement that the Board of Directors has
pedoman atau piagam (charter) Direksi; already have board manual or charter;
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 343
Page 344
Halaman
Keterangan Description
Page
c) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi 150 c) Policies and frequency of Board of
rapat Direksi, rapat Direksi bersama Directors meetings, joint meetings of
Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran the Board of Directors with the Board of
anggota Direksi dalam rapat tersebut Commissioners, and the attendance of
termasuk kehadiran dalam RUPS; members of the Board of Directors in the
meeting including attendance at the GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota ✓ Information on the attendance of members of
Direksi dalam rapat Direksi, rapat the Board of Directors at the meeting of the
Direksi bersama Dewan Komisaris, atau Board of Directors, joint meeting of the Board
RUPS dapat disajikan dalam bentuk of Directors with the Board of Commissioners,
tabel. or the GMS can be presented in table.
d) Pelatihan dan/atau peningkatan 154 d) Training and/or competency of members
kompetensi anggota Direksi: of the Board of Directors:
(1) Kebijakan pelatihan dan/atau ✓ (1) Policies related to training and/ or
peningkatan kompetensi anggota the competence improvement of
Direksi, termasuk program orientasi members of the Board of Directors,
bagi anggota Direksi yang baru including an orientation program for
diangkat ( jika ada); dan newly appointed members of the
Board of Directors (if any); and
(2) Pelatihan dan/atau peningkatan ✓ (2) Training and/or competency
kompetensi yang diikuti anggota improvement attended by members of
Direksi dalam tahun buku ( jika ada); the Board of Directors in the financial
year (if any);
e) Penilaian Direksi terhadap kinerja 155 e) The Board of Directors' assessment of the
komite yang mendukung pelaksanaan committees’ performance that support the
tugas Direksi pada tahun buku paling implementation of the Board of Directors'
sedikit memuat: duties for the financial year shall at least
contain:
(1) Prosedur penilaian kinerja; dan ✓ (1) Performance appraisal procedures;
and
(2) Kriteria yang digunakan seperti ✓ (2) The criteria used such as performance
capaian kinerja selama tahun buku, achievements during the financial
kompetensi dan kehadiran dalam year, competence and attendance at
rapat; dan meetings; and
f) Dalam hal Emiten atau Perusahaan 155 f) In the event that the Issuer or Public
Publik tidak memiliki komite yang Company does not have a committee that
mendukung pelaksanaan tugas Direksi, supports the implementation of the duties
maka diungkapkan mengenai hal of the Board of Directors, then this shall be
tersebut. disclosed.
3) Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 130-142 3) The Board of Commissioners, cover:
a) Tugas dan tanggung jawab Dewan 132 a) Duties and responsibilities of the Board of
Komisaris; Commissioners;
b) Pernyataan bahwa Dewan Komisaris 131-132 b) Statement that the Board of Commissioner
memiliki pedoman atau piagam (charter) has already have the board manual or
Dewan Komisaris; charter;
c) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi 133-135 c) Policies and the frequency of the Board of
rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Commissioners meetings, joint meetings
Komisaris bersama Direksi dan tingkat of the Board of Commissioners with the
kehadiran anggota Dewan Komisaris Board of Directors and the attendance of
dalam rapat tersebut termasuk members of the Board of Commissioners
kehadiran dalam RUPS; at the meeting including attendance at the
GMS;
Informasi tingkat kehadiran anggota ✓ Information on the attendance of members
Dewan Komisaris dalam rapat Dewan of the Board of Commissioners at the
Komisaris, rapat Dewan Komisaris meeting of the Board of Commissioners,
bersama Direksi, atau RUPS dapat the meeting of the Board of Commissioners
disajikan dalam bentuk tabel. with the Board of Directors, or the GMS
can be presented in table.
344 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 345
Halaman
Keterangan Description
Page
d) Pelatihan dan/atau peningkatan d) Training and/or competency improvement
kompetensi anggota Dewan Komisaris: of members of the Board of Commissioners:
(1) Kebijakan pelatihan dan/atau 137 (1) Policies on training and/or the
peningkatan kompetensi anggota competency improvement of members
Dewan Komisaris, termasuk of the Board of Commissioners,
program orientasi bagi anggota including orientation programs for
Dewan Komisaris yang baru newly appointed members of the
diangkat ( jika ada); dan Board of Commissioners (if any); and
(2) Pelatihan dan/atau peningkatan ✓ (2) Training and/or competency
kompetensi yang diikuti anggota improvement attended by members
Dewan Komisaris dalam tahun buku of the Board of Commissioners in the
( jika ada); financial year (if any);
e) Penilaian kinerja Direksi dan Dewan 141 e) Performance appraisal of the Board of
Komisaris serta masing-masing anggota Directors and the Board of Commissioners
Direksi dan anggota Dewan Komisaris, as well as each member of the Board of
paling sedikit memuat: Directors and the Board of Commissioners,
at least contain:
(1) Prosedur pelaksanaan penilaian ✓ (1) Procedure for the implementation of
kinerja; performance assessment;
(2) Kriteria yang digunakan seperti ✓ (2) The criteria used such as performance
capaian kinerja selama tahun buku, achievements during the financial
kompetensi dan kehadiran dalam year, competence and attendance at
rapat; dan meetings; and
(3) Pihak yang melakukan penilaian; ✓ (3) Assessor;
dan
f) Penilaian Dewan Komisaris terhadap 141 f) The Board of Commissioners' assessment
kinerja Komite yang mendukung of the Committees’ performance that
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris support the implementation of the duties
pada tahun buku meliputi: of the Board of Commissioners in the
financial year includes:
(1) Prosedur penilaian kinerja; dan ✓ (1) Performance appraisal procedures;
and
(2) Kriteria yang digunakan seperti ✓ (2) The criteria used such as performance
capaian kinerja selama tahun buku, achievements during the financial
kompetensi dan kehadiran dalam year, competence and attendance at
rapat; meetings;
4) Nominasi dan remunerasi Direksi dan 156 4) The nomination and remuneration of the Board
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: of Directors and the Board of Commissioners
shall at least contain:
a) Prosedur nominasi, meliputi uraian ✓ a) Nomination procedure, including a brief
singkat mengenai kebijakan dan proses description of the policies and process for
nominasi anggota Direksi dan/atau nomination of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris; dan Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
b) Prosedur dan pelaksanaan remunerasi ✓ b) Procedures and implementation of
Direksi dan Dewan Komisaris, antara remuneration for the Board of Directors
lain: and the Board of Commissioners,
including:
(1) Prosedur penetapan remunerasi ✓ (1) The procedure for determining the
Direksi dan Dewan Komisaris; remuneration of the Board of Directors
and the Board of Commissioners;
(2) Struktur remunerasi Direksi dan ✓ (2) The remuneration structure of the
Dewan Komisaris seperti, gaji, Board of Directors and the Board
tunjangan, tantiem/bonus dan of Commissioners such as salary,
lainnya; dan allowances, tantiem/bonus and others;
and
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 345
Page 346
Halaman
Keterangan Description
Page
(3) Besarnya remunerasi ✓ (3) The amount of remuneration for
masingmasing anggota Direksi dan each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris; Directors and member of the Board of
Commissioners;
Pengungkapan informasi dapat Disclosure of information can be
disajikan dalam bentuk tabel. presented in table.
5) Dewan pengawas syariah, bagi Emiten - 5) Sharia Supervisory Board, for Issuer or Public
atau Perusahaan Publik yang menjalankan Company that conduct business based on
kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sharia law, as stipulated in the articles of
sebagaimana tertuang dalam anggaran association, at least containing:
dasar, paling sedikit memuat:
a) Nama; - a) Name;
b) Dasar hukum pengangkatan dewan - b) Legal basis of appointment of Sharia
pengawas syariah; Supervisory Board
c) Periode penugasan dewan pengawas - c) Term of office of Sharia Supervisory Board
syariah;
d) Tugas dan tanggung jawab dewan - d) Duty and responsibility of Sharia
pengawas syariah; dan Supervisory Board; and
e) Frekuensi dan cara pemberian - e) Frequency and procedure in providing
nasihat dan saran serta pengawasan advice and suggestion, as well as the
pemenuhan prinsip syariah di compliance of Sharia Principles of the
pasar modal terhadap Emiten atau Issuer or Public Company in the Capital
Perusahaan Publik; Market;
6) Komite audit, paling sedikit memuat: 159-169 6) Audit Committee, among others covering:
a) Nama dan jabatannya dalam ✓ a) Name and position in the committee;
keanggotaan komite;
b) Usia; ✓ b) Age;
c) Kewarganegaraan; ✓ c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; ✓ d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: ✓ e) History of position; including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai ✓ (1) Legal basis for the appointment as
anggota komite; member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai ✓ (2) Dual position, as a member of Board
anggota Dewan Komisaris, anggota of Commissioners, member of Board
Direksi, dan/atau anggota komite of Directors, and/or member of
serta jabatan lainnya ( jika ada); dan committee, and other position (if any);
and
(3) Pengalaman kerja beserta periode ✓ (3) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di outside the Issuer or Public Company;
luar Emiten atau Perusahaan Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota ✓ f) Period and terms of office of the member
komite audit; of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi komite audit; ✓ g) Statement of independence of the Audit
Committee;
h) Pelatihan dan/atau peningkatan ✓ h) Training and competency development
kompetensi yang telah diikuti dalam participated in during the book year.
tahun buku ( jika ada);
i) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi ✓ i) Policies and implementation of the
rapat komite audit dan tingkat frequency of meeting of the Audit
kehadiran anggota komite audit dalam Committee and attendance of member of
rapat tersebut; dan Audit Committee; and
j) Pelaksanaan kegiatan komite audit ✓ j) The activities of the Audit Committee in the
pada tahun buku sesuai dengan yang year under review, in accordance with the
dicantumkan dalam pedoman atau Audit Committee Charter;
piagam (charter) komite audit;
346 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 347
Halaman
Keterangan Description
Page
7) Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi 170 7) Committee or remuneration and nomination
Emiten atau Perusahaan Publik, paling functions of Issuer or Public Company at least
sedikit memuat: contains;
a) Nama dan jabatannya dalam ✓ a) Name and position in the committee;
keanggotaan komite;
b) Usia; ✓ b) Age;
c) Kewarganegaraan; ✓ c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; ✓ d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: ✓ e) History of position; including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai ✓ (1) Legal basis for the appointment as
anggota komite; member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai ✓ (2) Dual position, as a member of Board
anggota Dewan Komisaris, anggota of Commissioners, member of Board
Direksi, dan/atau anggota komite of Directors, and/or member of
serta jabatan lainnya ( jika ada); dan committee, and other position (if any);
and
(3) Pengalaman kerja beserta periode ✓ (3) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di outside the Issuer or Public Company;
luar Emiten atau Perusahaan Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota ✓ f) Period and terms of office of the member
komite; of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi komite; ✓ g) Statement of independence of the
Committee;
h) Pelatihan dan/atau peningkatan ✓ h) Training and/or competency development
kompetensi yang telah diikuti dalam participated in during the book year
tahun buku ( jika ada);
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; ✓ i) Description of duty and responsibility;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki ✓ j) The statement that the Committee has
pedoman atau piagam (charter) komite; already had the Charter;
k) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi ✓ k) Policies and frequency of meeting of
rapat dan tingkat kehadiran anggota the committee, and attendance of each
dalam rapat tersebut; member of the committee in the said
meetings;
l) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan ✓ l) Brief description on the activities of the
pada tahun buku; dan committee;
m) Dalam hal tidak dibentuk komite ✓ m) In the event that nomination and
nominasi dan remunerasi, Emiten remuneration committee is not formed, the
atau Perusahaan Publik cukup Issuer or Public Company is sufficient to
mengungkapkan informasi disclose the information as referred to in
sebagaimana dimaksud dalam letter i) to letter l) and disclose:
huruf i) sampai dengan huruf l) dan
mengungkapkan:
(1) Alasan tidak dibentuknya komite; ✓ (1) The reason why does not form the
dan committee
(2) Pihak yang melaksanakan fungsi ✓ (2) The party who carries out the
nominasi dan remunerasi; nomination and remuneration function;
8) Komite lain yang dimiliki Emiten atau - 8) Other committees owned by the Issuer or Public
Perusahaan Publik dalam rangka Company in order to support the functions and
mendukung fungsi dan tugas Direksi ( jika duties of the Board of Directors (if any) and/
ada) dan/atau komite yang mendukung or committees that support the functions and
fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling duties of the Board of Commissioners, at least
sedikit memuat: contains;
a) Nama dan jabatannya dalam - a) Name and position in the committee;
keanggotaan komite;
b) Usia; - b) Age;
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 347
Page 348
Halaman
Keterangan Description
Page
c) Kewarganegaraan; - c) Citizenship;
d) Riwayat pendidikan; - d) Education background;
e) Riwayat jabatan, meliputi informasi: - e) History of position; including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai - (1) Legal basis for the appointment as
anggota komite; member of the committee;
(2) Rangkap jabatan, baik sebagai - (2) Dual position, as a member of Board
anggota Dewan Komisaris, anggota of Commissioners, member of Board
Direksi, dan/atau anggota komite of Directors, and/or member of
serta jabatan lainnya ( jika ada); dan committee, and other position (if any);
and
(3) Pengalaman kerja beserta periode - (3) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di outside the Issuer or Public Company;
luar Emiten atau Perusahaan Publik;
f) Periode dan masa jabatan anggota - f) Period and terms of office of the member
komite; of Audit Committee;
g) Pernyataan independensi komite; - g) Statement of independence of the
Committee;
h) Pelatihan dan/atau peningkatan - h) Training and/or Competency Development
kompetensi yang telah diikuti dalam participated in during the book year; i)
tahun buku ( jika ada); dan Uraian tugas dan tanggung jawab;
i) Uraian tugas dan tanggung jawab; - i) Description of duty and responsibility;
j) Pernyataan bahwa telah memiliki - j) The statement that the Committee has
pedoman atau piagam (charter) komite; already had the Charter;
k) Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi - k) Policies and frequency of meeting of
rapat komite dan tingkat kehadiran the committee, and attendance of each
anggota komite dalam rapat tersebut; member of the committee in the said
dan meetings;
l) Uraian singkat pelaksanaan kegiatan - l) Brief description on the activities of the
komite pada tahun buku; committee;
9) Sekretaris perusahaan, paling sedikit 179-193 9) Corporate Secretary, including:
memuat:
a) Nama; ✓ a) Name;
b) Domisili; ✓ b) Domicile;
c) Riwayat jabatan, meliputi: ✓ c) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai ✓ (1) Legal basis for the appointment as
sekretaris perusahaan; dan Corporate Secretary; and
(2) Pengalaman kerja beserta periode ✓ (2) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di outside the Issuer or Public Company;
luar Emiten atau Perusahaan Publik;
d) Riwayat pendidikan; ✓ d) Education background;
e) Pelatihan dan/atau peningkatan ✓ e) Training and competency development
kompetensi yang diikuti dalam tahun participated in during the book year
buku; dan
f) Uraian singkat pelaksanaan tugas ✓ f) Brief description on the implementation of
sekretaris perusahaan pada tahun duties of the Corporate Secretary in the
buku; year under review;
10) Unit audit internal, paling sedikit memuat: 194-199 10) Internal Audit Unit, among others including:
a) Nama kepala unit audit internal; ✓ a) Name of Head of Internal Audit Unit;
b) Riwayat jabatan, meliputi: ✓ b) History of position, including:
(1) Dasar hukum penunjukan sebagai ✓ (1) Legal basis for the appointment as
kepala unit audit internal; dan Head of Internal Audit Unit; and
348 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 349
Halaman
Keterangan Description
Page
(2) Pengalaman kerja beserta periode ✓ (2) Working experience and period in and
waktunya baik di dalam maupun di outside the Issuer or Public Company;
luar Emiten atau Perusahaan Publik;
c) Kualifikasi atau sertifikasi sebagai ✓ c) Qualification or certification as internal
profesi audit internal ( jika ada); auditor (if any);
d) Pelatihan dan/atau peningkatan ✓ d) Traning and/or Competency Development
kompetensi yang diikuti dalam tahun participated in during the book year
buku;
e) Struktur dan kedudukan unit audit ✓ e) Structure and position of Internal Audit
internal; Unit;
f) Uraian tugas dan tanggung jawab; ✓ f) Description of duties and responsibilities;
g) Pernyataan bahwa telah memiliki ✓ g) Statement that the Internal Audit Unit has
pedoman atau piagam (charter) unit already have Internal Audit Unit charter;
audit internal; dan and
h) Uraian singkat pelaksanaan tugas ✓ h) Brief description of the duties
unit audit internal pada tahun buku implementation of the internal audit unit
termasuk kebijakan dan pelaksanaan in the financial year including the policy
frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan and implementation of the frequency of
Komisaris, dan/atau komite audit; meetings with the Board of Directors,
Board of Commissioners, and/or audit
committee;
11) Uraian mengenai sistem pengendalian 200-201 (11) Description on internal control system adopted
internal (internal control) yang diterapkan by the Issuer or Public Company, at least
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling covering:
sedikit memuat:
a) Pengendalian keuangan dan ✓ a) Financial and operational control, and
operasional, serta kepatuhan terhadap compliance to the other prevailing rules;
peraturan perundang-undangan and
lainnya;
b) Tinjauan atas efektivitas sistem ✓ b) Review on the effectiveness of internal
pengendalian internal; dan control systems;
c) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan ✓ c) Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris atas kecukupan sistem Board of Commissioners on the adequacy
pengendalian internal; of the internal control system;
12) Sistem manajemen risiko yang diterapkan 202-206 12) Risk management system implemented by the
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling company, at least includes:
sedikit memuat:
a) Gambaran umum mengenai sistem ✓ a) General description about the company’s
manajemen risiko Emiten atau risk management system the Issuer or
Perusahaan Publik; Public Company;
b) Jenis risiko dan cara pengelolaannya; ✓ b) Types of risk and the management; and
c) Tinjauan atas efektivitas sistem ✓ c) Review the effectiveness of the risk
manajemen risiko Emiten atau management system applied by the Issuer
Perusahaan Publik; dan or Public Company; and
d) Pernyataan Direksi dan/atau Dewan ✓ d) Statement of the Board of Directors and/or
Komisaris atau komite audit atas the Board of Commissioners or the audit
kecukupan sistem manajemen risiko; committee on the adequacy of the risk
management system;
13) Perkara hukum yang berdampak material 207 13) Legal cases that have a material impact faced
yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan by Issuers or Public Companies, subsidiaries,
Publik, entitas anak, anggota Direksi dan members of the Board of Directors and
anggota Dewan Komisaris ( jika ada), paling members of the Board of Commissioners (if
sedikit memuat: any), at least contain:
a) Pokok perkara/gugatan; - a) Substance of the case/claim;
b) Status penyelesaian perkara/gugatan; - b) Status of settlement of case/claim; and
dan
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 349
Page 350
Halaman
Keterangan Description
Page
c) Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten - c) Potential impacts on the condition of the
atau Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
14) Informasi tentang sanksi administratif/ 207 14) Information about administrative sanctions
sanksi yang dikenakan kepada Emiten imposed to Issuer or Public Company,
atau Perusahaan Publik, anggota Dewan members of the Board of Commissioners and
Komisaris dan anggota Direksi, oleh the Board of Directors, by the Capital Market
Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya Authority and other authorities during the last
pada tahun buku ( jika ada); fiscal year (if any);
15) Informasi mengenai kode etik Emiten atau 207-208 15) Information about codes of conduct of the
Perusahaan Publik meliputi: Issuer or Public Company, includes:
a) Pokok-pokok kode etik; ✓ a) Key points of the code of conduct;
b) Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya ✓ b) Socialization of the code of conduct and
penegakannya; dan enforcement; and
c) Pernyataan bahwa kode etik berlaku ✓ c) Statement that the code of conduct is
bagi anggota Direksi, anggota Dewan applicable for the Board of Commissioners,
Komisaris, dan karyawan Emiten atau the Board of Directors, and employees of
Perusahaan Publik; the Issuer of Public Company;
16) Uraian singkat mengenai kebijakan 216 16) A brief description of the policy for providing
pemberian kompensasi jangka panjang long-term performance-based compensation
berbasis kinerja kepada manajemen to management and/ or employees owned
dan/ atau karyawan yang dimiliki oleh by the Issuer or Public Company (if any),
Emiten atau Perusahaan Publik ( jika ada), including the management stock ownership
antara lain berupa program kepemilikan program (ESOP) and/or program employee
saham oleh manajemen (management stock ownership (ESOP); In terms of providing
stock ownership program/MSOP) dan/ compensation in the form of a management
atau program kepemilikan saham oleh stock ownership program (ESOP) and/or
karyawan (employee stock ownership employee stock ownership program (ESOP),
program/ESOP); Dalam hal pemberian the information disclosed must at least contain:
kompensasi berupa program kepemilikan
saham oleh manajemen (management
stock ownership program/MSOP) dan/atau
program kepemilikan saham oleh karyawan
(employee stock ownership program/
ESOP), informasi yang diungkapkan paling
sedikit memuat:
a) Jumlah saham dan/atau opsi; - a) Number of share and/or option;
b) Jangka waktu pelaksanaan; - b) Period;
c) Persyaratan karyawan dan/atau - c) The requirement for eligible employee
manajemen yang berhak; dan and/or management; and
d) Harga pelaksanaan atau penentuan - d) Exercised price;
harga pelaksanaan;
17) Uraian singkat mengenai kebijakan 215 17) A brief description of the information disclosure
pengungkapan informasi mengenai: policy regarding:
a) Kepemilikan saham anggota Direksi - a) a) Share ownership of members of the
dan anggota Dewan Komisaris paling Board of Directors and members of the
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah Board of Commissioners no later than 3
terjadinya kepemilikan atau setiap (three) working days after the occurrence
perubahan kepemilikan atas saham of ownership or any change in ownership
Perusahaan Terbuka; dan of shares of a Public Company; and
b) Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud; - b) b) Implementation of that policy;
18) Uraian mengenai sistem pelaporan 209-211 18) A description of the whistleblowing system in
pelanggaran (whistleblowing system) di the Issuer or Public Company, at least contains;
Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit memuat:
a) Cara penyampaian laporan ✓ a) Mechanism for violation reporting;
pelanggaran;
b) Perlindungan bagi pelapor; ✓ b) Protection for the whistleblower;
c) Penanganan pengaduan; ✓ c) Handling of violation reports;
350 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 351
Halaman
Keterangan Description
Page
d) Pihak yang mengelola pengaduan; dan ✓ d) Unit responsible for handling of violation
report; and
e) Hasil dari penanganan pengaduan, ✓ e) Results from violation report handling, at
paling sedikit: least includes:
(1) Jumlah pengaduan yang masuk ✓ (1) Number of complaints received and
dan diproses dalam tahun buku; processed during the fiscal year; and
dan
(2) Tindak lanjut pengaduan; ✓ (2) Follow up of complaints;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan ✓ In the event that the Issuer or Public Company
Publik tidak memiliki sistem pelaporan does not have a whistleblowing system, it is
pelanggaran (whistleblowing system), maka disclosed regarding this matter
diungkapkan mengenai hal tersebut.
19) Uraian mengenai kebijakan anti korupsi 212-214 19) A description of the anti-corruption policy of
Emiten atau Perusahaan Publik, paling the Issuer or Public Company, at least contains;
sedikit memuat:
a) Program dan prosedur yang dilakukan ✓ a) Programs and procedures implemented in
dalam mengatasi praktik korupsi, overcoming corrupt practices, kickbacks,
balas jasa (kickbacks), fraud, suap fraud, bribery and/or gratuities in Issuers
dan/ atau gratifikasi dalam Emiten atau or Public Companies; and
Perusahaan Publik; dan
b) Pelatihan/sosialisasi anti korupsi ✓ b) Anti-corruption training/socialization to
kepada karyawan Emiten atau employees of Issuers or Public Companies;
Perusahaan Publik;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik ✓ c) In the event that the Issuer or Public
tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka Company does not have an anti-corruption
dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan policy, the reasons for not having the said
dimaksud. policy are explained.
20) Penerapan atas pedoman tata kelola 219-222 20) Implementation of the Guidelines of Corporate
Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang Governance for Public Companies for Issuer
menerbitkan efek bersifat ekuitas atau issuing Equity-based Securities or Public
Perusahaan Publik, meliputi: Company, including:
a) Pernyataan mengenai rekomendasi ✓ a) Statement regarding the recommendation
yang telah dilaksanakan; dan/atau that has been implemented; and/or
b) Penjelasan atas rekomendasi yang ✓ b) Description of recommendation that has
belum dilaksanakan, disertai alasan dan not been implemented, along with the
alternatif pelaksanaannya ( jika ada). reason and alternatives of implementation
(if any);
Pengungkapan informasi dapat disajikan ✓ Disclosure of information can be presented in
dalam bentuk tabel. table.
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten 224 h. Social and Environmental Responsibility of the
atau Perusahaan Publik Issuer or Public Company
1) Informasi yang diungkapkan dalam bagian Dalam bentuk 1. Information disclosed in the social and
tanggung jawab sosial dan lingkungan Laporan environmental responsibility section is a
merupakan Laporan Keberlanjutan Keberlanjutan Sustainability Report as referred to in the
(Sustainability Report) sebagaimana dimaksud In the form of Financial Services Authority Regulation
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Sustainability Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Report Implementation of Sustainable Finance for
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Financial Services Institutions, Issuers, and
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Public Companies, containing at least:
paling sedikit memuat:
a) Penjelasan strategi keberlanjutan; ✓ a) Sustainability strategy explanation;
b) Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, ✓ b) Sustainability aspects overview (economic,
sosial, dan lingkungan hidup); social and environmental);
c) Profil singkat Emiten atau Perusahaan ✓ c) Brief Profile of Issuers or Public Company;
Publik;
d) Penjelasan Direksi; ✓ d) The Board of Directors explanation;
e) Tata kelola keberlanjutan; ✓ e) Good corporate governance;
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 351
Page 352
Halaman
Keterangan Description
Page
f) Kinerja keberlanjutan; ✓ f) Sustainability Governance;
g) Verifikasi tertulis dari pihak independen, ✓ g) Written verification from an Independent
jika ada; Party (if any);
h) Lembar umpan balik (feedback) untuk ✓ h) Feedback sheet for stakeholders (if any);
pembaca, jika ada; dan
i) Tanggapan Emiten atau Perusahaan ✓ i) The Issuer or Public Company response to
Publik terhadap umpan balik laporan the previous year's report feedback;
tahun sebelumnya;
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 226-328 i. Audited Financial Statements The annual financial
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam statements contained in the Annual Report are
Laporan Tahunan disusun sesuai dengan prepared in accordance with financial accounting
standar akuntansi keuangan di Indonesia dan standards in Indonesia and have been audited by
telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar a public accountant registered with the Financial
di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan Services Authority. The said annual financial report
tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai contains a statement regarding the accountability
pertanggungjawaban atas laporan keuangan for financial statements as regulated in the
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Financial Services Authority Regulation regarding
Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab the Board of Directors' responsibility for financial
Direksi atas laporan keuangan atau peraturan reports or the laws and regulations in the capital
perundang-undangan di sektor pasar modal yang market sector which regulates the periodic reports
mengatur mengenai laporan berkala perusahaan of securities companies in the event that the Issuer
efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan is a securities company.
efek.
j. Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota 34-35 j. Letter of Statement of the Board of Directors
Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas and the Board of Commissioners regarding the
Laporan Tahunan Surat pernyataan anggota Responsibility for Annual Reporting Letter of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang statement of the Board of Directors and the Board
tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun of Commissioners regarding the responsibility for
sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Annual Reporting should be prepared according
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang to the format of letter of statement of member of
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Board of Directors and the Board of Commissioners
sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang regarding the responsibility for Annual Reporting
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat as attached in the Attachment, which is an integral
Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini. part of this Circulation Letter of the Financial
Services Authority
352 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Page 353
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual Report | 353
Page 354
354 | Laporan Tahunan 2023 PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
Names mentioned 223 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido
p.2 ×7
unresolved
org
Muncul Tbk
p.2 ×5
unresolved
org
PT Industri Jamu
p.3 ×7
unresolved
org
Farmasi Sido Muncul Tbk.
p.3 ×7
unresolved
person
Irwan
p.16
unresolved
org
PT RSM Indonesia
p.16
unresolved
org
PT RSM Indonesia Konsultan
p.16
unresolved
org
Kementerian Energi
p.16
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.16
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.17 ×3
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.17 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.17 ×4
unresolved
org
Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk
p.21 ×4
unresolved
org
Pusat Statistik
p.21
unresolved
org
Bank Indonesia
p.22 ×7
unresolved
org
Bank Indonesia. Siaran Pers
p.22 ×3
unresolved
person
Segara
· Komisaris
p.25 ×9
unresolved
org
Sido Muncul Tbk
p.27 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38 ×4
unresolved
org
Industri Jamu Muncul Tbk
p.39 ×2
unresolved
org
Farmasi Sido Muncul Sido Muncul Tbk
p.39
unresolved
org
PT Industri Jamu Dan Farmasi
p.39 ×4
unresolved
org
PT Industri Jamu Dan Farmasi Biasa Perseroan Terbatas
p.39
unresolved
org
PT Industri Jamu Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
p.39
unresolved
person
Rakhmat
p.42
unresolved
person
Rakhmat Sulistio
p.42 ×3
unresolved
person
Desy Sulistio
p.42 ×2
unresolved
person
Jahja Hidajat
p.42 ×2
unresolved
org
Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia
p.43
unresolved
org
PT Industri Jamu Dan Hie
p.44
unresolved
person
Go Djing Njo
p.44 ×2
unresolved
person
Siem Thiam Hie
p.44 ×2
unresolved
org
PT Muncul Mekar
p.44 ×19
unresolved
org
PT Berlico Mulia Farma
p.44 ×15
unresolved
org
PT Semarang Herbal Indoplant
p.44 ×3
unresolved
org
PT Semarang Herbal
p.44 ×3
unresolved
org
PT Berlico Mulia Farma Indoplant
p.44
unresolved
org
Ministry of Industry.
p.45 ×2
unresolved
org
Perencana Pembangunan Nasional.
p.45
unresolved
org
PT Semarang Herbal Plant
p.45
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.45 ×2
unresolved
org
Nigeria Limited
p.45 ×2
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik
p.50
unresolved
org
Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Sido Muncul Tbk
p.50
unresolved
org
POM RI
p.50 ×5
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan Republik
p.50 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya
p.51
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Mineral Republik Indonesia
p.51
unresolved
org
PT Muncul Mekar Indo Plant Office Sido Muncul
p.56
unresolved
org
PT Industri Jamu Dan Semarang
p.56
unresolved
org
PT Berlico Mulia Farma Office Sido Muncul
p.56
unresolved
org
Profil Perusahaan Company Profile Muncul Nigeria Limited
p.57
unresolved
org
PT Muncul Mekar Office Sido Muncul
p.58
unresolved
org
PT Semarang Herbal Indo Plant Office Sido Muncul
p.58
unresolved
org
Daerah Istimewa Yogyakarta Muncul Nigeria Limited
p.58
unresolved
org
Muncul Nigeria Limited
p.58 ×8
unresolved
org
PT Berlico
p.58
unresolved
org
PT Muncul Mekar Name Bidang
p.59
unresolved
—
Domisili
p.59 ×4
unresolved
—
Tahun Pendirian
p.59 ×4
unresolved
—
Tahun Penyertaan
p.59 ×4
unresolved
—
Didirikan pada tahun 1986 sebagai Perusahaan distribusi
p.59
unresolved
org
semua produk Sido Muncul, kini PT Muncul Mekar
p.59
unresolved
—
Sub-distributor, serta beberapa cabang dan Sub-perwakilan
p.59
unresolved
org
di kota-kota provinsi, kabupaten, dan kecamatan, dari Sabang
p.59
unresolved
org
PT Muncul Mekar (MM) adalah Perusahaan distribusi
p.59
unresolved
—
semua produk Sido Muncul melalui jaringan distribusi
p.59
unresolved
—
telah tersebar di seluruh wilayah
p.59
unresolved
person
Sofjan Hidajat. Pada awal kegiatan usahanya, MM berkantor
p.59 ×2
unresolved
—
di rumah biasa di
p.59
unresolved
person
saat itu, MM hanya didukung oleh belasan karyawan
p.59
unresolved
—
mengandalkan 3 unit mobil untuk kanvaser/pemasaran
p.59
unresolved
person
memperluas cakupan pasar, MM membuka empat
p.59
unresolved
—
kantor Perwakilan di Jakarta, Bandung, Semarang
p.59
unresolved
person
(a) Wilayah Jabodetabek, Sumatera, dan Pontianak, (b) Jawa
p.59
unresolved
org
Barat mencakup seluruh wilayah provinsi Jawa Barat, (c) Jawa
p.59
unresolved
org
Tengah mencakup seluruh wilayah provinsi Jawa Tengah,
p.59
unresolved
org
(d) Jawa Timur mencakup seluruh wilayah provinsi Jawa
p.59
unresolved
org
PT Semarang Herbal Indo Plant Name Bidang
p.60
unresolved
—
Didirikan pada tahun 2009 sebagai fasilitas ekstraksi bahan
p.60
unresolved
—
baku untuk memberikan kepastian pasokan dan standardisasi
p.60
unresolved
—
petani rempah hingga menjadi produk akhir.
p.60
unresolved
org
PT Semarang Herbal Indoplant (SHI) adalah pabrik ekstraksi
p.60
unresolved
org
eksternal. Dengan menggunakan mesin dan teknologi
p.60
unresolved
org
Jerman yang berstandar internasional, SHI dapat
p.60
unresolved
—
menghasilkan ekstrak yang bermutu sebagai bahan baku
p.60
unresolved
—
Safety System Certification (FSSC) 22000 yang memiliki
p.60
unresolved
—
Halal dari Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal
p.60
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Produk Halal
p.60
unresolved
org
(BPJPH), sehingga mampu bersaing di pasar global. Meskipun
p.60
unresolved
—
masih menunggu terbitnya sertifikat FSSC.
p.60
unresolved
org
PT Berlico Mulia Farma Name Bidang
p.62
unresolved
org
PT Berlico Mulia Farma adalah Perusahaan farmasi
p.62
unresolved
org
sebagai strategi diversifikasi usaha ke industri farmasi
p.62
unresolved
org
PT Berlico Mulia Farma (Berlico) telah berdiri sejak tahun
p.62
unresolved
org
PT Ita Farma
p.62 ×2
unresolved
org
PT Berlico Mulia Farma. Sido Muncul
p.62 ×2
unresolved
—
mengakuisisi Berlico pada 1 September 2014.
p.62
unresolved
—
dilengkapi dengan fasilitas untuk memproduksi sediaan
p.62
unresolved
—
produk cair (sirup dan suspensi), sediaan padat (tablet, tablet
p.62
unresolved
—
itu juga terdapat fasilitas penunjang seperti laboratorium
p.62
unresolved
—
penelitian dan pengembangan, laboratorium pengawasan
p.62
unresolved
org
pengendalian mutu, gudang penyimpanan, serta sarana
p.62
unresolved
—
kesehatan, dan obat tradisional. Merek produk
p.62
unresolved
—
dipasarkan antara lain: Anacetine (obat batuk dan flu
p.62
unresolved
—
anak), Berlosid (obat maag), Anabion (multivitamin
p.62
unresolved
org
Operating Operating Status Muncul Nigeria Limited
p.63
unresolved
org
Muncul Nigeria Limited didirikan untuk memanfaatkan potensi
p.63
unresolved
—
di Nigeria dan negara-negara Afrika
p.63
unresolved
—
Kemajuan ekonomi di negara-negara Afrika Barat (ECOWAS)
p.63
unresolved
—
menjadi salah satu alasan utama mengapa banyak
p.63
unresolved
—
multinasional yang melirik benua Afrika sebagai
p.63
unresolved
—
salah satu negara di ECOWAS, merupakan negara
p.63
unresolved
—
ekonomi terbesar di Afrika. Melihat adanya potensi
p.63
unresolved
—
ini, Sido Muncul mendirikan anak Perusahaan di
p.63
unresolved
org
Kini Muncul Nigeria Limited telah memiliki jalur distribusi di
p.63
unresolved
org
Kini Muncul Nigeria Limited
p.63
unresolved
org
hampir seluruh kota besar di Nigeria dan berhasil menjadi
p.63
unresolved
org
sama, Muncul Nigeria Limited telah memulai ekspansi
p.63
unresolved
org
JOINT VENTURE (JV), DAN SPECIAL PURPOSE
p.63
unresolved
—
VEHICLE (SPV)
p.63
unresolved
org
Joint Venture (Jv), dan Special Purpose Vehicle (SPV)
p.63
unresolved
person
Commisioner
· Komisaris Utama
p.64 ×6
unresolved
person
Independent Commisioner
· Komisaris Independen
p.64 ×4
unresolved
org
PT Muncul Putra Offset
p.65 ×10
unresolved
org
PT Mentari Anugerah Sakti
p.65 ×16
unresolved
org
PT Chanti Hotel Aura Nusantara
p.65 ×10
unresolved
org
PT Hotel Candi Baru Kepemilikan Saham
p.65 ×3
unresolved
org
PT Novoco Sinergi Persada Corporindo
p.66 ×2
unresolved
org
PT Koeno Koeni
p.67 ×2
unresolved
org
PT Bangkit Bersama Keluarga
p.67 ×5
unresolved
—
KPAP
· Akuntan Publik
p.68
unresolved
org
Sorini Agro Asia Corp. Tbk
p.68 ×4
unresolved
org
Pemeriksa
p.69
unresolved
org
Hero Supermarket Tbk
p.69 ×4
unresolved
org
Ministry of Health RI
p.71
unresolved
org
PT Wahana Nusantara Rucika
p.73 ×3
unresolved
org
PT Merchant Investment Corporation
p.73 ×2
unresolved
org
PT Surya Toto
p.73
unresolved
org
PT Suryo Toto
p.73
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.73
unresolved
org
Setiabudi Internasional Tbk
p.73
unresolved
org
PT Data Anugrah Tiara Abadi
p.74 ×3
unresolved
org
PT Tri Astha Akeno
p.75 ×7
unresolved
org
PT Pacific Fiber
p.76
unresolved
org
PT Pacific Fiber Indonesia
p.76
unresolved
org
PT Great Giant Pineapple
p.76 ×2
unresolved
org
PT Arta Boga Cemerlang
p.77 ×4
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.78 ×4
unresolved
org
PT Candi Baru.
p.80
unresolved
org
PT Data Anugrah Tiara
p.80
unresolved
org
PT Novoco Sinergi
p.80
unresolved
org
PT Jovayacan Tara Sukses
p.80 ×3
unresolved
org
PT Hotel Candi Baru Sandra Linata Hidajat
p.80
unresolved
org
PT Novoco
p.82
unresolved
org
PT Novoco Sinergi Persada
p.82
unresolved
org
PT Data Anugrah
p.82
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant
p.85
unresolved
org
Purwantono
p.85 ×2
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.85
unresolved
—
Tel.
p.85
unresolved
—
Faks.
p.85
unresolved
—
Surel
p.85
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Name
p.85
unresolved
org
Pusat Statistik. Berita Resmi Statistik
p.90
unresolved
org
Financial Services Authority
p.120 ×5
unresolved
org
Industri Farmasi Sido Muncul Tbk
p.120 ×2
unresolved
—
BOC Manual
· Komisaris
p.120
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwantono
p.124 ×2
unresolved
person
Feniwati Chendana
p.125 ×2
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Penghitung Suara Independen
p.127
unresolved
person
Dr. Stefanus
p.128
unresolved
person
MSIS.
p.128
unresolved
person
MKn.
p.128 ×2
unresolved
person
Dr. Stefanus Yuwono Tedjosaputro
· Notaris
p.128
unresolved
person
dr. Mohammad Adib Khumaidi Sedangkan
· Komisaris Independen
p.128 ×29
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.128
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.129
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.129
unresolved
person
RUPST
· Komisaris
p.131 ×5
unresolved
person
Penyusunan Pedoman
· Komisaris
p.131
unresolved
org
PT Industri Jamu Dan Farmasi Sido Muncul Tbk 2023 Annnual
p.131
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.132
unresolved
person
dr. Mohammad Adib Independent
p.136
unresolved
—
Di sepanjang tahun 2023 Perusahaan menyelenggarakan
p.136
unresolved
—
2023. Berikut disampaikan kehadiran
p.136
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.