Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 284
Page 1
PT Golden Energy Mines Tbk TOGETHER WE GO FAR, FAST TOWARDS INFINITE FUTURE Bersama Kita Melangkah Jauh, Cepat Menuju Masa Depan yang Tak Terbatas 2025 Laporan Tahunan Annual Report
Page 2
Daftar Isi
Table of Contents
Kilas Kinerja Pemegang Saham Utama dan Pengendali /
42 Fungsi Nominasi dan Remunerasi /
108
Performance Overview 1 Majority and Controlling Shareholders Nomination and Remuneration Function
Struktur Korporasi / Corporate Structure 43 Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 110
1 Lembaga Penunjang Pasar Modal / Satuan Kerja Audit Internal / Internal Audit Unit 113
Pencapaian Tahun 2025 / Achievements in 2025 45
Capital Market Supporting Institutions Sistem Pengendalian Internal / Internal
Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights 2 117
Informasi pada Situs Web Perusahaan / Control System
Ikhtisar Saham / Stock Highlights 3 46
Information on Company’s Website Sistem Manajemen Risiko / Risk
Peristiwa Penting / Significant Events 4 119
Management System
Penghargaan dan Sertifikasi / Awards
5 Analisis dan Eksternal Audit / External Audit 125
and Certifications
Pembahasan Manajemen Kode Etik / Code of Conduct 126
Keanggotaan Asosiasi / Association Management Discussion 47
9 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
Memberships and Analysis dan/atau Manajemen / Employees and/or 127
Management Share Ownership Program
Perkara Penting / Significant Cases 127
Laporan Manajemen Tinjauan Operasional / Operational Overview 47
10 Sanksi Administratif / Administrative Sanction 127
Management Report Tinjauan Pasar / Market Overview 49
Sistem Pelaporan Pelanggaran /
Aspek Pemasaran / Marketing Aspect 50 128
Whistleblowing System
Laporan Dewan Komisaris / Tinjauan Keuangan / Financial Overview 51 Keterbukaan Transaksi Material Selama 2025 /
Report of the Board of Commissioners
10
Disclosure of Material Transactions 129
Laporan Direksi / Throughout 2025
14 Aspek Pendukung
Report of the Board of Directors Keterbukaan Transaksi Afiliasi dan Benturan
Operational Kepentingan Selama 2025 / Disclosure of
Operational Supporting 63 129
Affiliated Transactions and Conflict of Interest
Profil Perusahaan Aspects Throughout 2025
Company's Profile 20 Kebijakan Insider Trading / Insider Trading Policy 129
Sumber Daya Manusia / Human Resources 63 Kebijakan Anti-Korupsi / Anti-Corruption Policy 130
Teknologi Informasi / Information Technology 69
Identitas Perusahaan / Company Identity 20
Jejak Langkah / Milestones 21 Tanggung Jawab Sosial
Riwayat Singkat / Brief History 22 Tata Kelola Perusahaan dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Governance 74 Corporate Social and 131
Visi dan Misi Perusahaan / Company’s
24 Environmental Responsibility
Vision and Mission
Nilai-Nilai Perseroan / Company Values 25 Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan /
26 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan /
Kegiatan Usaha / Business Activities Commitment to Implementing Corporate 74 131
Governance Sustainability Performance Highlights
Produk dan Jasa / Products and Services 27
Komitmen Keberlanjutan /
Rantai Pasokan / Supply Chain 28 Struktur, Mekanisme, dan Kebijakan Penerapan 132
GCG / Structure, Mechanism, and Policy of 75 Commitment to Sustainability
Wilayah Konsesi / Concession Areas 29 GCG Implementation
Struktur Organisasi / Organizational Structure 30 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Profil Dewan Komisaris / Terbuka / Implementation of Governance 76 Tanggung Jawab
31 Laporan Tahunan
Profile of Board of Commissioners Guidelines for Public Companies 133
Profil Direksi / Profile of Board of Directors 34 Penilaian Penerapan GCG / Evaluation of GCG Annual Report Responsibility
79
Implementation
Profil Komite Audit / Profile of Audit
37 Rapat Umum Pemegang Saham / General
Committee 80 Referensi Laporan Tahunan SEOJK
Meeting of Shareholders
Manajemen Eksekutif / Executive
38 No. 16/SEOJK.04/2021
Management Dewan Komisaris / Board of Commissioners 85 Reference to OJK's Circular Letter 134
Komposisi Pemegang Saham / Composition Direksi / Board of Directors 93 No. 16/SEOJK.04/2021
39
of Shareholders Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi /
Kronologi Pencatatan Saham / Stock Listing Remuneration of Board of Commissioners and 103
41 Board of Directors Laporan Keuangan Konsolidasian
Chronology 151
103 Consolidated Financial Statements
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya / Other Komite Audit / Audit Committee
41
Securities Listing Chronology
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibility
Laporan Tahunan 2025 PT Golden Energy Mines Tbk (yang selanjutnya disebut “Perseroan”) ini disusun untuk memenuhi ketentuan pelaporan hasil kinerja Perseroan pada periode
1 Januari 2025 sampai dengan 31 Desember 2025 kepada regulator dan pemangku kepentingan. Laporan Tahunan ini antara lain disusun berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan (POJK) No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dengan muatan konten sesuai Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK)
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
Laporan Tahunan ini memuat pernyataan terkait tujuan, kebijakan, rencana, strategi, serta hasil operasi dan keuangan yang disusun berdasarkan data faktual yang dapat
dipertanggungjawabkan kebenarannya. Oleh karena itu, Perseroan mengimbau agar pemangku kepentingan dapat menggunakan informasi tersebut secara bijak dalam
pengambilan keputusan.
The 2025 Annual Report of PT Golden Energy Mines Tbk (hereinafter referred to as “the Company”) was prepared to meet the requirements of reporting the Company’s
performance results for the period of January 1st, 2025, to December 31st, 2025, to the regulator and stakeholders. This Annual Report has been compiled based on Financial
Services Authority Regulation (FSAR) No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Public Companies with content in accordance with Financial Services Authority
Circular (FSAC) No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Contents of Annual Report of Issuers or Public Companies.
This Annual Report contains statements related to objectives, policies, plans, strategies, and results of operations and finance compiled based on factual data that is justifiable.
Therefore, the Company urges stakeholders to use the information with discretion in their decision making.
Page 3
KILAS KINERJA
PERFORMANCE OVERVIEW
Pencapaian Tahun 2025
Achievements in 2025
Pendapatan Usaha menurun
decrease
Revenues
juta / million 10.77%
USD
2,414.05
year over year (yoy)
Total Aset Laba Tahun Berjalan
Total Assets Profit for the Year
juta / million juta / million
USD
1,196.60 USD
259.79
menurun menurun
decrease 3.47% (yoy) decrease 46.23% (yoy)
52% Tiongkok / China
Wilayah Pemasaran 35% Indonesia
Marketing Areas
6% India
7% Lainnya / Others
Volume Produksi
Production Volume
jutaan ton / million tons
54.95 meningkat
increase 8.40%
Volume Penjualan
Sales Volume
jutaan ton / million tons
54.16 4.43%
meningkat
increase
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 1
Page 4
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
dalam jutaan USD, kecuali dinyatakan lain / in million USD, unless stated otherwise
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Total Aset 1,196.60 1,239.58 1,312.04 1,129.09 829.03 Total Assets
Total Aset Lancar 582.04 706.07 841.97 724.32 434.16 Total Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 614.56 533.51 470.07 404.77 394.87 Total Non-Current Assets
Total Liabilitas 488.02 578.45 648.93 570.84 512.70 Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 387.85 521.59 615.38 473.26 425.22 Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 100.17 56.86 33.55 97.58 87.48 Total Non-Current Liabilities
Total Ekuitas 708.58 661.13 663.11 558.25 316.33 Total Equity
Modal Kerja Bersih 194.19 184.47 226.59 251.06 8.94 Net Working Capital
Investasi pada Entitas Asosiasi - - - - - Investment in Associate Entity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Usaha 2,414.05 2,705.52 2,901.84 2,919.96 1,585.95 Revenues
Laba Bruto 771.24 1,104.58 1,146.05 1,314.47 756.76 Gross Profit
Laba Usaha 366.68 640.49 694.06 916.81 471.22 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak 354.18 635.76 682.98 898.69 460.84 Profit Before Income Tax
Beban Pajak - Bersih (94.39) (152.63) (154.23) (202.78) (106.82) Tax Expense - Net
Laba Tahun Berjalan 259.79 483.13 528.75 695.91 354.02 Profit for the Year
Pemilik Entitas Induk 258.23 473.81 518.38 680.37 348.00 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 1.55 9.32 10.37 15.54 6.02 Non-Controlling Interests
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
261.54 482.28 528.20 697.32 354.56
Tahun Berjalan for the Year
Pemilik Entitas Induk 260.38 473.41 517.15 681.58 348.50 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 1.17 8.87 11.05 15.75 6.06 Non-Controlling Interests
Laba per Saham Dasar (USD) 0.04 0.08 0.09 0.12 0.06 Basic Net Earnings per Share (USD)
Rasio Keuangan (%)
Financial Ratio (%)
Rasio Laba terhadap Pendapatan 10.83 17.83 18.20 23.88 22.36 Return on Revenue
Rasio Laba terhadap Aset 21.86 38.91 40.26 61.76 42.77 Return on Assets
Rasio Laba terhadap Ekuitas 36.91 72.95 79.65 124.91 112.09 Return on Equity
Margin Laba Bruto 31.95 40.83 39.49 45.02 47.72 Gross Profit Margin
Margin Laba Usaha 15.19 23.67 23.92 31.40 29.71 Operating Profit Margin
Margin Laba Bersih 10.76 17.86 18.22 23.83 22.32 Net Profit Margin
Rasio Solvabilitas (x) Solvency Ratios (x)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0.69 0.87 0.98 1.02 1.62 Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0.41 0.47 0.49 0.51 0.62 Liabilities to Assets Ratio
Rasio Likuiditas (x) Liquidity Ratio (x)
Rasio Lancar 1.50 1.35 1.37 1.53 1.02 Current Ratio
Tingkat Perputaran Persediaan 52.69 51.02 42.54 44.39 33.84 Inventory Turnover
Tingkat Perputaran Aset Tetap 21.69 25.31 31.73 36.95 19.76 Fixed Assets Turnover
Tingkat Perputaran Aset Total 1.98 2.12 2.38 2.98 1.93 Total Assets Turnover
PT Golden Energy Mines Tbk
2 Laporan Tahunan 2025
Page 5
Kilas Kinerja
Performance Overview
1,400 4,000
1,200
3,000
1,000
800
2,000
600
400
1,000
200
- -
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Pendapatan Beban Pokok
Aset Liabilitas Ekuitas Laba Usaha Laba Tahun Berjalan
Usaha Penjualan
Assets Liabilities Equity Operating Profit Profit for the Year
Revenues Cost of Sales
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Jumlah Saham
Volume Transaksi
Harga Harga Beredar Kapitalisasi Pasar
Harga Tertinggi (Lembar Saham)
Periode Terendah Penutupan (Lembar Saham) Market
Highest Price Transaction
Period Lowest Price Closing Price Total Outstanding Capitalization
(Rp) Volume
(Rp) (Rp) Shares (Rp)
(Shares)
(Shares)
2025
Q1 7,050 11,250 8,250 8,401,200 5,882,353,000 48,529,412,250,000
Q2 7,250 9,750 9,125 17,114,000 5,882,353,000 53,676,471,125,000
Q3 8,850 9,650 8,950 10,472,100 5,882,353,000 52,647,059,350,000
Q4 8,000 9,375 8,125 7,685,700 5,882,353,000 47,794,118,125,000
2024
Q1 5,675 6,000 5,900 4,274,900 5,882,353,000 34,705,882,700,000
Q2 5,850 7,050 6,900 12,570,300 5,882,353,000 40,588,235,700,000
Q3 6,850 18,800 13,025 79,589,100 5,882,353,000 76,617,647,825,000
Q4 9,900 13,100 10,625 22,180,700 5,882,353,000 62,500,000,625,000
Volume Transaksi (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volumes (Shares) Closing Price (Rp)
90,000,000 14,000
80,000,000
12,000
70,000,000
10,000
60,000,000
50,000,000 8,000
40,000,000 6,000
30,000,000
4,000
20,000,000
2,000
10,000,000
- -
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2024 2025
Volume Transaksi (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Transaction Volume (Shares) Closing Price (Rp)
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 3
Page 6
Aksi Korporasi dan Perdagangan Saham
Corporate Action and Stock Trading
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk mematuhi ketentuan The Company remains committed to complying with capital
dan peraturan di pasar modal guna mendukung kelancaran serta market rules and regulations to support the smooth operation
optimalisasi kegiatan usaha. Sepanjang tahun 2025, Perseroan and optimization of its business activities. Throughout 2025,
tidak melakukan aksi korporasi, termasuk pemecahan saham the Company did not undertake any corporate actions,
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), pembagian including stock split, reverse stock, stock dividend, bonus share
dividen saham, penerbitan saham bonus, efek konversi, maupun issuance, convertible securities, or changes in nominal value or
perubahan nilai nominal atau penambahan dan/atau pengurangan increase and/or decrease number of outstanding shares. During
jumlah saham yang beredar. Selama periode pelaporan, the reporting period, the Company's share trading proceeded
perdagangan saham Perseroan juga berlangsung normal tanpa normally without any suspensions and/or delisting.
mengalami penghentian sementara perdagangan saham
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting).
Peristiwa Penting
Significant Events
15 Mei 2025 / May 15th, 2025 7 Oktober 2025 / October 7th, 2025
Perseroan telah menyelenggarakan RUPS Tahunan Penandatanganan Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik
secara fisik dan virtual. (PJB) antara PT PLN (Persero) dengan PT Borneo
The Company held the Annual GMS, virtually and in Indobara.
person. Signing of Power Purchase Agreement (PJB)
between PT PLN (Persero) and PT Borneo Indobara.
10 Desember 2025 / December 10th, 2025 9 Februari 2026 / February 9th, 2026
Penandatanganan Perjanjian Kredit Term Loan PT Borneo Indobara menyelenggarakan "Ceremony
antara PT Borneo Indobara dengan PT Bank Mandiri of Electrification and Green Mining Realization" yang
(Persero) Tbk dengan jumlah fasilitas sampai dengan berlangsung di Office Kusan PT Borneo Indobara,
Rp900 miliar. Kalimantan Selatan.
Signing of Term Loan Agreement between PT Borneo PT Borneo Indobara held a "Ceremony of
Indobara and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with Electrification and Green Mining Realization", which
a facility of up to Rp900 billion. took place at Kusan Office of PT Borneo Indobara,
South Kalimantan.
PT Golden Energy Mines Tbk
4 Laporan Tahunan 2025
Page 7
Kilas Kinerja
Performance Overview
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan / Awards
1 2
3
4 5
6
8
7 9
The Highest Appreciation
is Dedicated to
PT. Golden Energy Mines, Tbk
that has attained predicate
Very Good
and has implemented business transformation program
succesfully.
Jakarta, July 29th 2025
Kemal E. Gani
SWA Group Chief Editor
Nama Penghargaan Penerima Periode Penyelenggara Tanggal Penghargaan
No.
Name of Award Recipient Period Organizer Awarding Date
1 Bapak Bonifasius / Majalah SWA & Dunamis / 14 Februari 2025 /
The Best CEO 2024 2024
Mr. Bonifasius SWA Magazine & Dunamis February 14th, 2025
Indonesia Regulatory Compliance Awards - Best
2 PT Golden Energy 9 Mei 2025 /
Enterprise in Regulatory Compliance, Mineral, and 2025 Hukumonline
Mines Tbk May 9th, 2025
Coal
3 11 Juni 2025 /
Platinum Trophy TOP CSR Award 2025 PT Borneo Indobara 2025 Top Business
June 11th, 2025
4 11 Juni 2025 /
Top CSR Awards 2025 # STAR 5 PT Borneo Indobara 2025 Top Business
June 11th, 2025
5 Bapak Bonifasius / 11 Juni 2025 /
Top Leader on CSR Commitment 2025 2025 Top Business
Mr. Bonifasius June 11th, 2025
6 11 Juni 2025 /
Top CSR Awards 2025 # STAR 4 PT Kuansing Inti Makmur 2025 Top Business
June 11th, 2025
7 Bapak Yuyu Gumilar / 11 Juni 2025 /
Top Leader on CSR Commitment 2025 2025 Top Business
Mr. Yuyu Gumilar June 11th, 2025
8 PT Golden Energy Majalah SWA / 29 Juli 2025 /
Indonesia Best Business Transformation 2025 2025
Mines Tbk SWA Magazine July 29th, 2025
9 PT Golden Energy 9 September 2025 /
Power & Energy Awards 2025 - Runner Up 2025 Enlit Asia
Mines Tbk September 9th, 2025
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 5
Page 8
11
10 12
The Certificate is awarded to:
PT Golden Energy Mines Tbk
as Recognition for Its Outstanding Performance
Predicate : Very Good
Category:
Best Innovation in ESG Implementation
Jakarta, September 10th, 2025
14
Kemal E. Gani
Group Chief Editor SWA
13 15
16
Nama Penghargaan Penerima Periode Penyelenggara Tanggal Penghargaan
No.
Name of Award Recipient Period Organizer Awarding Date
10 Indonesia Green & Sustainable Companies 2025 - Best PT Golden Energy 10 September 2025 /
2025 Majalah SWA / SWA Magazine
Innovation in ESG Implementation (Very Good) Mines Tbk September 10th, 2025
11 PT Golden Energy Indonesian Institute for Corporate 15 September 2025 /
Top 50 Big Capitalization Public Listed Company 2025
Mines Tbk Directorship September 15th, 2025
Apresiasi Emiten 52:
Main Index, High Growth, High Dividend, dan High
12 Market Capitalization / PT Golden Energy Tempo dan IDNFinancials 52 / 15 September 2025 /
2025
Appreciation from Issuer 52: Mines Tbk Tempo and IDNFinancials 52 September 15th, 2025
Main Index, High Growth, High Dividend, and High
Market Capitalization
Menteri Desa, Pembangunan Daerah
CSR dan Pengembangan Desa Berkelanjutan Awards, Tertinggal, dan Transmigrasi Republik
13 Kategori Gold, melalui Program "Andaru Potable Water" / PT Borneo Indonesia / Minister of Villages, 30 September 2025 /
2025
CSR and Sustainable Village Development Awards, Gold Indobara Development of Disadvantaged September 30th, 2025
Category, through "Andaru Potable Water" Program Regions, and Transmigration of
the Republic of Indonesia
Menteri Desa, Pembangunan Daerah
Penghargaan CSR dan Pengembangan Desa Berkelanjutan Tertinggal, dan Transmigrasi Republik
14 Awards, Kategori Gold, melalui Program "Karin Feed Mill" / PT Borneo Indonesia / Minister of Villages, 30 September 2025 /
2025
CSR and Sustainable Village Development Awards, Gold Indobara Development of Disadvantaged September 30th, 2025
Category, through "Karin Feed Mill" Program Regions, and Transmigration of
the Republic of Indonesia
Menteri Desa, Pembangunan Daerah
Penghargaan CSR dan Pengembangan Desa Tertinggal, dan Transmigrasi Republik
Berkelanjutan Awards, Kategori Silver, melalui Program Indonesia / Minister of Villages, 30 September 2025 /
15 PT Borneo
"Masjid Apung Ziyadataul Abrar" / CSR and Sustainable 2025
Indobara Development of Disadvantaged September 30th, 2025
Village Development Awards, Silver Category, through
"Ziyadataul Abrar Floating Mosque" Program Regions, and Transmigration of
the Republic of Indonesia
Penghargaan CSR dan Pengembangan Desa
Berkelanjutan Awards, Kategori Management Excellence Menteri Desa, Pembangunan Daerah
Award, melalui Program "Mengukir Dampak Nyata bagi Tertinggal, dan Transmigrasi Republik
Ibu Silvyna
16 Desa untuk Keberlanjutan Ekonomi dan Sosial" / CSR and Indonesia / Minister of Villages, 30 September 2025 /
Aditia / 2025
Sustainable Village Development Awards, Management Development of Disadvantaged September 30th, 2025
Mrs. Silvyna Aditia
Excellence Award Category, through "Carving Out Regions, and Transmigration of
Real Impacts for Villages for Economic and Social the Republic of Indonesia
Sustainability" Program
PT Golden Energy Mines Tbk
6 Laporan Tahunan 2025
Page 9
Kilas Kinerja
Performance Overview
17 20
18 19
21 24
22 23
Nama Penghargaan Penerima Periode Penyelenggara Tanggal Penghargaan
No.
Name of Award Recipient Period Organizer Awarding Date
Menteri Desa, Pembangunan
Penghargaan CSR dan Pengembangan Desa Berkelanjutan Daerah Tertinggal, dan
Awards, Kategori Gold, melalui Program "Pengembangan Transmigrasi Republik Indonesia /
17 PT Kuansing Inti 30 September 2025 /
Desa Melalui Pertanian Terpadu" / CSR and Sustainable Village 2025 Minister of Villages, Development
Makmur September 30th, 2025
Development Awards, Gold Category, through "Village of Disadvantaged Regions, and
Development Through Integrated Agriculture" Program Transmigration of the Republic of
Indonesia
Penghargaan Subroto 2025, Kategori PPM Terinovatif
Menteri Energi dan Sumber Daya
18 melalui Program "Karin Feed Mill - Pabrik Pakan Karin" / PT Borneo 24 Oktober 2025 /
2025 Mineral / Minister of Energy and
Subroto Award 2025, Most Innovative PPM Category Indobara October 24th, 2025
Mineral Resources
through "Karin Feed Mill" Program
19 ASIAN Innovation Excellence Awards 2025 - Indonesia PT Golden Energy 5 November 2025 /
2025 The ASIAN Business Review
Sustainability Innovation of the Year - Metals and Mining Mines Tbk November 5th, 2025
Bapak Dimas iCIO Community dan Bisnis
20 6 November 2025 /
iCIO Awards 2025 - The Most Influential CIO Sutejo / 2025 Indonesia / iCIO Community and
November 6th, 2025
Mr. Dimas Sutejo Bisnis Indonesia
21 PT Golden Energy National Center for Corporate 28 November 2025 /
Asia Sustainability Report Rating 2025 2025
Mines Tbk Reporting November 28th, 2025
Indonesia CSR Awards & Indonesia Sustainable
Development Awards (ICA-ISDA) 2025, Kategori Gold,
melalui Program "Peningkatan SDM dan Inklusivitas" PT Borneo Corporate Forum for CSR 17 Desember 2025 /
22 2025
Indonesia CSR Awards & Indonesia Sustainable Development Indobara Development (CFCD) December 17th, 2025
Awards (ICA-ISDA) 2025, Gold Category, for "Human
Resources Improvement and Inclusiveness" Program
Indonesia CSR Awards & Indonesia Sustainable
Development Awards (ICA–ISDA) 2025, Kategori Platinum,
melalui Program "Andaru Portabel Water” PT Borneo Corporate Forum for CSR 17 Desember 2025 /
23 2025
Indonesia CSR Awards & Indonesia Sustainable Indobara Development (CFCD) December 17th, 2025
Development Awards (ICA–ISDA) 2025, Platinum Category,
for "Andaru Portable Water" Program
Indonesia CSR Awards & Indonesia Sustainable
Development Awards (ICA–ISDA) 2025, Kategori Platinum,
melalui Program "Sinar Indobara" PT Borneo Corporate Forum for CSR 17 Desember 2025 /
24 2025
Indonesia CSR Awards & Indonesia Sustainable Indobara Development (CFCD) December 17th, 2025
Development Awards (ICA–ISDA) 2025, Platinum Category,
for "Sinar Indobara" Program
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 7
Page 10
Sertifikasi / Certifications
REPUBLIK INDONESIA REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
SURAT PENCATATAN CIPTAAN SURAT PENCATATAN CIPTAAN
Dalam rangka pelindungan ciptaan di bidang ilmu pengetahuan, seni dan sastra berdasarkan Undang-Undang Nomor 28 Tahun Dalam rangka pelindungan ciptaan di bidang ilmu pengetahuan, seni dan sastra berdasarkan Undang-Undang Nomor 28 Tahun
2014 tentang Hak Cipta, dengan ini menerangkan: 2014 tentang Hak Cipta, dengan ini menerangkan:
Nomor dan tanggal permohonan : EC00202469676, 22 Juli 2024 Nomor dan tanggal permohonan : EC00202470235, 23 Juli 2024
Pencipta Pencipta
Nama : PT. Borneo Indobara Nama : IR. R. Utoro, Supandi dkk
Alamat : Jl. Provinsi Km. 180 RT. 02 RW. 01, Desa Angsana, Kec. Angsana, Kab. Alamat : Jl. Bhaskara Selatan E-3, RT. 9, RW. 2, Kalisari, Mulyorejo, Kota
Tanah Bumbu, Prov. Kalimantan Selatan, Angsana, Tanah Bumbu, Surabaya, Mulyorejo, Surabaya, Jawa Timur, 60112
Kalimantan Selatan , Angsana, Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan, 72275 Kewarganegaraan : Indonesia
Kewarganegaraan : Indonesia
Pemegang Hak Cipta
Pemegang Hak Cipta Nama : PT. Borneo Indobara
Nama : PT. Borneo Indobara Alamat : Jl. Provinsi Km. 180 RT. 02 RW. 01, Desa Angsana, Kec. Angsana, Kab.
Alamat : Jl. Provinsi Km. 180 RT. 02 RW. 01, Desa Angsana, Kec. Angsana, Kab. Tanah Bumbu, Prov. Kalimantan Selatan, Angsana, Tanah Bumbu,
Tanah Bumbu, Prov. Kalimantan Selatan, Angsana, Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan 72275
Kalimantan Selatan, Angsana, Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan 72275 Kewarganegaraan : Indonesia
Kewarganegaraan : Indonesia Jenis Ciptaan : Modul
Jenis Ciptaan : Karya Rekaman Video Judul Ciptaan : SICANTIK “Sistem Camera Analitik” PT. Borneo Indobara
Judul Ciptaan : SICANTIK “Sistem Kamera Analitik” PT. Borneo Indobara Tanggal dan tempat diumumkan untuk pertama kali : 1 Juli 2024, di Tanah Bumbu
Tanggal dan tempat diumumkan untuk pertama kali : 1 Juli 2024, di Tanah Bumbu di wilayah Indonesia atau di luar wilayah Indonesia
di wilayah Indonesia atau di luar wilayah Indonesia
Jangka waktu pelindungan : Berlaku selama 50 (lima puluh) tahun sejak Ciptaan tersebut pertama kali
Jangka waktu pelindungan : Berlaku selama 50 (lima puluh) tahun sejak Ciptaan tersebut pertama kali dilakukan Pengumuman.
dilakukan Pengumuman. Nomor pencatatan : 000645586
Nomor pencatatan : 000645027
adalah benar berdasarkan keterangan yang diberikan oleh Pemohon.
adalah benar berdasarkan keterangan yang diberikan oleh Pemohon. Surat Pencatatan Hak Cipta atau produk Hak terkait ini sesuai dengan Pasal 72 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak
Surat Pencatatan Hak Cipta atau produk Hak terkait ini sesuai dengan Pasal 72 Undang-Undang Nomor 28 Tahun 2014 tentang Hak Cipta.
Cipta.
a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
a.n. MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL
DIREKTUR JENDERAL KEKAYAAN INTELEKTUAL u.b
u.b Direktur Hak Cipta dan Desain Industri
Direktur Hak Cipta dan Desain Industri
IGNATIUS M.T. SILALAHI
IGNATIUS M.T. SILALAHI NIP. 196812301996031001
NIP. 196812301996031001
Sertifikat Desain Industri Sertifikat Merek: Tambara Surat Pencatatan Ciptaan Surat Pencatatan Ciptaan
Kompor Briket Brand Certificate: Tambara 1. Jenis Ciptaan: Karya Rekaman 1. Jenis Ciptaan: Modul
Industrial Design Certificate Video 2. Judul Ciptaan: SICANTIK "Sistem
Briquette Stove Penerima / Recipient : 2. Judul Ciptaan: SICANTIK Camera Analitik"
PT Borneo Indobara "Sistem Camera Analitik" PT Borneo Indobara
Penerima / Recipient : PT Borneo Indobara
Penyelenggara / Organizer : Registration Letter for Creation of
PT Borneo Indobara Registration Letter for
Direktur Jenderal Kekayaan Creation of 1. Type of Creation: Module
Penyelenggara / Organizer : Intelektual u.b Direktur Merek dan 2. Title of Creation: SICANTIK
1. Type of Creation: Video
Direktur Hak Cipta dan Desain Indikasi Geografis - Menteri Hukum "Analytical Camera System"
Recording Work
Industri - Menteri Hukum dan dan Hak Asasi Manusia / Directorate PT Borneo Indobara
2. Title of Creation: SICANTIK
Hak Asasi Manusia / Director of General of Intellectual Property "Analytical Camera System"
Copyright and Industrial Design - Penerima / Recipient :
acting as Directorate of Trademarks PT Borneo Indobara PT Borneo Indobara
Minister of Law and Human Rights and Geographical Indications
Periode Sertifikasi / Certification Penerima / Recipient : Penyelenggara / Organizer :
Periode Sertifikasi / Certification PT Borneo Indobara Direktur Hak Cipta dan Desain
Period : Period :
7 April 2023-7 April 2033 / Penyelenggara / Organizer : Industri - Menteri Hukum dan
8 April 2023-8 April 2033 / Hak Asasi Manusia / Director of
April 7th, 2023-April 7th, 2033 April 8th, 2023-April 8th, 2033 Direktur Hak Cipta dan Desain
Industri - Menteri Hukum dan Copyright and Industrial Design -
Hak Asasi Manusia / Director of Minister of Law and Human Rights
Copyright and Industrial Design - Periode Sertifikasi / Certification
Minister of Law and Human Rights Period :
Periode Sertifikasi / Certification 1 Juli 2024-1 Juli 2074 /
July 1st, 2024-July 1st, 2074
Period :
1 Juli 2024-1 Juli 2074 /
July 1st, 2024-July 1st, 2074
Surat Pencatatan Ciptaan Buku Surat Pencatatan Ciptaan Buku SNI ISO 45001:2018 ISO 14001:2015
Panduan/Petunjuk: Inovasi Produk Panduan/Petunjuk: Karya Rekaman Occupational Health and Environmental Management
Briket Batu Bara Cepat Menyala dan Video atas Petunjuk Penggunaan Safety Management System Systems
Implementasinya Kompor Briket Borneo Indobara
Registration Letter for Creation of Registration Letter for Creation Penerima / Recipient : Penerima / Recipient :
Guidebook/Instructions: Innovation of Guidebook/Instructions: Video PT Borneo Indobara PT Borneo Indobara
of Fast-Lighting Coal Briquette Recording Work on Instructions Penyelenggara / Organizer : Penyelenggara / Organizer :
Products and Its Implementation on How to Use Borneo Indobara
Briquette Stove PT Superintending Company of PT Superintending Company of
Penerima / Recipient : Indonesia (Sucofindo) Indonesia (Sucofindo)
PT Borneo Indobara Penerima / Recipient : Periode Sertifikasi / Certification Periode Sertifikasi / Certification
Penyelenggara / Organizer : PT Borneo Indobara Period : Period :
Direktur Hak Cipta dan Desain Penyelenggara / Organizer : 20 Februari 2025-1 November 2027 / 20 Februari 2025-1 November 2027 /
Industri - Menteri Hukum dan Direktur Hak Cipta dan Desain February 20th, 2025-November 1st, February 20th, 2025-November 1st,
Hak Asasi Manusia / Director of Industri - Menteri Hukum dan 2027 2027
Copyright and Industrial Design - Hak Asasi Manusia / Director of
Minister of Law and Human Rights Copyright and Industrial Design -
Periode Sertifikasi / Certification Minister of Law and Human Rights
Period : Periode Sertifikasi / Certification
23 November 2023- Period :
23 November 2073 / November 23rd, 23 November 2023-
2023-November 23rd, 2073 23 November 2073 / November 23rd,
2023-November 23rd, 2073
PT Golden Energy Mines Tbk
8 Laporan Tahunan 2025
Page 11
Kilas Kinerja
Performance Overview
Penghargaan Peringkat “HIJAU” Program Penilaian Peringkat Kinerja
Perusahaan (PROPER) dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
“GREEN” Corporate Performance Rating Assessment Program (PROPER)
in Environmental Management
Penerima / Recipient :
PT Borneo Indobara
Penyelenggara / Organizer :
Kementerian Lingkungan Hidup dan Perhutanan (KLHK) / Ministry of Environment and
Forestry (KLHK)
Periode / Period :
2025
Tanggal penghargaan / Awarding date :
7 April 2026 / April 7th, 2026
Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships
Asosiasi Pertambangan Batu Bara Indonesia (APBI) Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Indonesian Coal Mining Association (ICMA) Indonesian Public Listed Companies Association
Skala Asosiasi / Scale of Association : Skala Asosiasi / Scale of Association :
Nasional / National Nasional / National
Posisi Perseroan / Company Position : Posisi Perseroan / Company Position :
Anggota / Member Anggota / Member
Keterangan / Remarks : Keterangan / Remarks :
APBI adalah suatu organisasi nirlaba sebagai wadah diskusi AEI adalah sebuah organisasi nirlaba yang bertujuan menjadi
dan pencarian solusi atas tantangan yang dihadapi para wadah yang mewakili kepentingan perusahaan publik di
pelaku industri pertambangan batu bara di Indonesia. / APBI is Indonesia. / AEI is a non-profit organization that aims to
a non-profit organization that serves as a forum for discussion represent the interests of public companies in Indonesia.
and finding solutions to the challenges faced by coal mining
industry players in Indonesia.
Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA)
Skala Asosiasi / Scale of Association :
Nasional / National
Posisi Perseroan / Company Position :
Anggota / Member
Keterangan / Remarks :
ICSA adalah suatu organisasi nirlaba yang bertujuan meningkatkan profesionalisme Sekretaris Perusahaan di Indonesia dan mendukung
upaya pengembangan tata kelola perusahaan yang baik, melalui pengembangan pengetahuan dan keterampilan, pertukaran informasi
antara Sekretaris Perusahaan, otoritas berwenang, dan pemangku kepentingan lainnya. / ICSA is a non-profit organization that aims
to enhance the professionalism of Corporate Secretary in Indonesia and support efforts to develop good corporate governance,
through knowledge and skills development, and information exchange among Corporate Secretaries, competent authorities, and
other stakeholders.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 9
Page 12
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris secara konsisten mendorong
penguatan efisiensi biaya dan peningkatan daya saing
Perseroan, termasuk melalui transformasi operasional
menuju pemanfaatan energi listrik pada kendaraan
operasional sebagai bagian dari strategi yang tidak
hanya mendukung pengendalian biaya dan penguatan
ketahanan operasional Perseroan, tetapi juga
berkontribusi terhadap pengurangan emisi operasional
sebagai bagian dari respons Perseroan terhadap
tantangan perubahan iklim.
The Board of Commissioners consistently encourages
strengthening cost efficiency and increasing the Company's
competitiveness, including through operational transformation
towards the use of electric energy in operational vehicles as
part of the Company's that not only supported cost control and
strengthened the Company's operational resilience, but also
contributed to reducing operational emissions as part of
the Company's response to the challenges of climate change.
Lokita Prasetya
Presiden Komisaris
President Commissioner
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya, sehingga Perseroan dapat melalui
tahun buku 2025 dengan kinerja yang tetap terjaga di tengah dinamika perekonomian global serta tekanan industri batu bara yang
semakin kompleks, termasuk kondisi oversupply dan tuntutan untuk meningkatkan kinerja bisnis batu bara yang selaras dengan
prinsip keberlanjutan. Dewan Komisaris menilai kegiatan operasional terjaga dengan baik, risiko dikelola dengan cermat, dan kegiatan
usaha dijalankan secara bertanggung jawab.
We would like to express our praise and gratitude to God Almighty for His grace and blessings, enabling the Company to navigate
through the 2025 financial year while maintaining resilient performance amidst the dynamics of the global economy and the
increasingly complex pressures of the coal industry, including oversupply and the need to enhance coal business performance in
line with sustainability principles. The Board of Commissioners assesses that operational activities were well-maintained, risks were
managed carefully, and business activities were conducted responsibly.
PT Golden Energy Mines Tbk
10 Laporan Tahunan 2025
Page 13
Laporan Manajemen
Management Report
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors'
Performance
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi berhasil The Board of Commissioners assesses that the Board of
mempertahankan stabilitas operasional Perseroan dan Directors successfully maintained the Company's operational
mengelola risiko usaha secara terukur dan prudent. Dengan stability and managed business risks in a measured and
perencanaan yang matang, pengendalian yang konsisten, dan prudent manner. With thorough planning, consistent control,
strategi operasional yang adaptif, Direksi mampu mencapai and adaptive operational strategies, the Board of Directors
target produksi, penjualan, dan kinerja keuangan sesuai dengan was able to achieve the production, sales, and financial
rencana kerja dan anggaran yang telah ditetapkan. Efektivitas performance targets in line with the established work plan
strategi operasional Perseroan tercermin pada realisasi and budget. The effectivenss of the Company's operational
produksi dan penjualan batu bara sebanyak 54,95 juta dan strategy was reflected in the realization of coal production and
54,16 juta ton. Sejalan dengan pencapaian operasional, kinerja sales of 54.95 million tons and 54.16 million tons, respectively.
keuangan Perseroan tetap terjaga, dengan pendapatan usaha In line with operational achievements, the Company's
sebesar USD2.414,05 juta dan laba tahun berjalan mencapai financial performance remained stable, with operating
USD259,79 juta. revenues of USD2,414.05 million and profit for the year of
USD259.79 million.
Direksi juga telah menunjukkan komitmen yang kuat dalam The Board of Directors also demonstrated a strong commitment
memenuhi kewajiban Perseroan kepada negara, termasuk dalam to fulfilling the Company's obligations to the state, including
memenuhi DMO secara konsisten, serta berperan aktif dalam consistently meeting the DMO, as well as actively supporting
mendukung ketahanan energi nasional. Pemenuhan kewajiban national energy resilience. The fulfillment of these obligations
tersebut dilaksanakan tanpa mengabaikan kepentingan were carried out without neglecting business interests, thereby
usaha, sehingga keseimbangan antara kontribusi nasional dan maintaining the balance between national contributions and
keberlanjutan kinerja Perseroan tetap terjaga the sustainability of the Company's performance.
Dari perspektif kepemimpinan dan pengelolaan organisasi, From the leadership and organizational management
Dewan Komisaris memandang Direksi telah menunjukkan perspective, the Board of Commissioners views the Board of
kepemimpinan yang adaptif dan responsif dalam menghadapi Directors as having demonstrated adaptive and responsive
dinamika usaha, baik yang dipengaruhi oleh faktor eksternal leadership in facing business dynamics, both influenced by
maupun internal. Direksi secara konsisten menempatkan external and internal factors. The Board of Directors consistently
aspek keselamatan kerja sebagai prioritas utama, sekaligus prioritizes occupational safety, while simultaneously
mendorong peningkatan efisiensi operasional melalui encouraging the improvement of operational efficiency
optimalisasi pemanfaatan teknologi dan pengendalian biaya, through the optimization of technology utilization and cost
serta mengelola sumber daya manusia secara berkelanjutan control, and sustainably managing human resources through
melalui pengembangan kompetensi, penguatan kapabilitas competency development, strengthening organizational
organisasi, serta pembangunan budaya kerja yang berorientasi capabilities, and fostering a work culture oriented towards
pada kinerja, keselamatan, dan profesionalisme. Pendekatan performance, safety, and professionalism. This leadership
kepemimpinan tersebut menjadi fondasi penting dalam approach becomes an important foundation for maintaining
menjaga daya saing Perseroan sekaligus menciptakan nilai the Company's competitiveness while creating sustainable
jangka panjang yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku long-term value for all stakeholders.
kepentingan.
Pengawasan terhadap Perumusan dan Supervision of the Formulation and
Implementasi Strategi Perseroan Implementation of the Company's Strategy
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris secara In carrying out its supervisory function, the Board of
aktif dan berkesinambungan memantau serta memberikan Commissioners actively and continuously monitors and
arahan strategis atas proses perumusan dan implementasi provides strategic direction on the process of formulating
strategi Perseroan. Dewan Komisaris menilai bahwa strategi and implementing the Company's strategy. The Board of
yang dirumuskan oleh Direksi telah mempertimbangkan secara Commissioners assesses that the strategy formulated by
komprehensif dinamika industri batu bara global, sekaligus the Board of Directors has comprehensively considered the
peluang yang tetap terbuka seiring meningkatnya kebutuhan dynamics of the global coal industry, as well as the opportunities
energi global yang didorong oleh pertumbuhan ekonomi di that remain open with the increasing global energy demand
berbagai negara. driven by economic growth in various countries.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 11
Page 14
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah menetapkan The Board of Commissioners assesses that the Board of
arah strategi yang seimbang antara pencapaian kinerja jangka Directors has set a balanced strategic direction that between
pendek dan penguatan keberlanjutan usaha dalam jangka achieving short-term performance and strengthening long-
panjang. Implementasi strategi tersebut tercermin dalam term business sustainability. The implementation of this
penempatan keselamatan operasional sebagai prioritas utama, strategy was reflected in the prioritizing operational safety,
penguatan program pemberdayaan masyarakat di sekitar strengthening community empowerment programs around
wilayah operasional, penerapan pengelolaan lingkungan yang operational areas, implementing responsible environmental
bertanggung jawab, serta langkah-langkah konkret untuk management, and taking concrete steps toward green-
bertransformasi menuju operasional berwawasan hijau. oriented operations.
Pelaksanaan strategi dipantau secara berkala melalui laporan The implementation of the strategy is monitored regularly
kinerja manajemen, rapat koordinasi dan pengawasan, through management performance reports, coordination and
serta mekanisme evaluasi yang terstruktur. Selain itu, supervision meetings, and structured evaluation mechanisms.
Dewan Komisaris secara konsisten mendorong penguatan Additionally, the Board of Commissioners consistently
efisiensi biaya dan peningkatan daya saing Perseroan, termasuk encourages the strengthening of cost efficiency and the
melalui transformasi operasional menuju pemanfaatan energi enhacement of the Company’s competitiveness, including
listrik pada kendaraan operasional. Inisiatif ini dinilai sebagai through operational transformation toward the use of electric
bagian dari strategi yang tidak hanya mendukung pengendalian energy in operational vehicles. This initiative is considered
biaya dan penguatan ketahanan operasional Perseroan, tetapi part of a strategy that not only supports cost control and
juga berkontribusi terhadap pengurangan emisi operasional strengthens the Company's operational resilience, but also
sebagai bagian dari respons Perseroan terhadap tantangan contributes to the reduction of operational emissions as part
perubahan iklim. of the Company's response to climate change challenges.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Implementation of Good
Perusahaan yang Baik dan Berkelanjutan and Sustainable Corporate Governance
Dewan Komisaris berpandangan bahwa penerapan tata kelola The Board of Commissioners views that the implementation
perusahaan yang baik dan berkelanjutan telah diterapkan of good and sustainable corporate governance has been
secara konsisten untuk memastikan bahwa setiap pengambilan consistently applied to ensure that every strategic decision-
keputusan strategis dilakukan secara objektif, transparan, dan making is conducted objectively, transparently, and responsibly,
bertanggung jawab, dengan tetap memperhatikan kepentingan while still taking into account the interests of all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Struktur pengelolaan Perseroan yang didukung oleh The management structure of the Company, supported by a
jajaran Dewan Komisaris dan Direksi yang profesional dan professional and experienced Board of Commissioners and
berpengalaman menjadi landasan penting dalam menjaga Board of Directors, serves as an important foundation for
independensi fungsi pengawasan serta memastikan kualitas maintaining the independence of the supervisory function
pengambilan keputusan di seluruh tingkatan organisasi. and ensuring the quality of decision-making at all levels of the
organizational.
Penerapan tata kelola tersebut diperkuat melalui sistem The implementation of governance is reinforced through
pengendalian internal dan manajemen risiko yang dirancang a comprehensive internal control and risk management
secara komprehensif dan dievaluasi secara berkala guna systems, which are designed and evaluated periodically to
memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- ensure compliance with laws and regulations, operational
undangan, efektivitas dan efisiensi operasional, serta keandalan effectiveness and efficiency, and the reliability of information
informasi dan laporan yang disampaikan kepada pemangku and reports delivered to the stakeholders.
kepentingan.
Dalam konteks keberlanjutan, Dewan Komisaris juga In the context of sustainability, the Board of Commissioners
mendorong penguatan integrasi aspek lingkungan, sosial, also encourages the strengthening of the integration
dan tata kelola dalam proses pengelolaan risiko Perseroan. of environmental, social, and governance aspects in the
Direksi telah mulai mengidentifikasi serta mengelola risiko dan Company's risk management process. The Board of Directors
peluang yang berkaitan dengan perubahan iklim, termasuk has begun to identify and manage risks and opportunities
potensi dampaknya terhadap operasional, rantai pasok, serta related to climate change, including its potential impact on
keberlanjutan usaha Perseroan dalam jangka panjang. operations, supply chains, and long-term sustainability of the
Company’s business.
PT Golden Energy Mines Tbk
12 Laporan Tahunan 2025
Page 15
Laporan Manajemen
Management Report
Pandangan atas Prospek Usaha Views on the Company's Business
Perseroan Prospects
Menatap tahun 2026, Dewan Komisaris berpandangan bahwa Looking ahead to 2026, the Board of Commissioners believes
prospek usaha Perseroan sebagaimana telah dirumuskan oleh that the Company's business prospects, as outlined by the
Direksi tetap positif dan menjanjikan. Batu bara diperkirakan Board of Directors, remain positive and promising. Coal is
masih akan mempertahankan peran strategis sebagai salah expected to continue to play a strategic role as one of the
satu sumber energi yang paling kompetitif secara ekonomi, most economically competitive energy sources, particularly
khususnya dalam mendukung pembangkit listrik, setidaknya in supporting power generation, at least in the medium to
dalam horizon jangka menengah hingga panjang. Pertumbuhan long-term. Global economic growth and increasing per capita
ekonomi global serta peningkatan kebutuhan energi per kapita di energy needs in various countries are expected to continue
berbagai negara diperkirakan akan terus mendorong permintaan driving energy demand, including from the coal sector, even as
energi, termasuk dari sektor batu bara, meskipun proses transisi the transition to renewable energy continues gradually.
menuju energi terbarukan terus berlangsung secara bertahap.
Dewan Komisaris mendukung langkah Direksi dalam The Board of Commissioners supports the Board of Directors'
menargetkan pertumbuhan operasional dan profitabilitas efforts to achieve sustainable operational growth and
yang berkelanjutan, dengan tetap mengutamakan pemenuhan profitability, while prioritizing the fulfillment of domestic
kebutuhan energi domestik melalui pelaksanaan DMO sebagai energy needs through the implementation DMO as a
prioritas utama. Upaya peningkatan efisiensi dan transformasi primary focus. Efforts to improve efficiency and operational
operasional, termasuk pengurangan konsumsi bahan bakar transformation, including reducing fuel consumption through
minyak melalui percepatan elektrifikasi kegiatan operasional, acceleration of electrification of operational activities, are seen
dipandang sebagai langkah strategis yang tidak hanya as strategic steps that not only strengthen the Company's
memperkuat daya saing dan ketahanan biaya Perseroan, tetapi competitiveness and cost resilience, but also make a tangible
juga memberikan kontribusi nyata terhadap pengurangan contribution to reducing dependence on energy imports,
ketergantungan pada impor energi, memberikan kontribusi contribute significantly to emission reduction, and support
nyata terhadap upaya pengendalian emisi, serta mendukung climate change mitigation efforts. With this approach, the
upaya mitigasi perubahan iklim. Dengan pendekatan tersebut, Board of Commissioners is optimistic that the Company will
Dewan Komisaris optimis bahwa Perseroan akan mampu be able to maintain sustainable performance continuity and
menjaga kesinambungan kinerja dan memperkuat perannya strengthen its role in supporting national energy security.
dalam mendukung ketahanan energi nasional secara
berkelanjutan.
Apresiasi Appreciation
Kami menyampaikan apresiasi dan terima kasih yang setinggi- We extend our highest appreciation and gratitude for the
tingginya atas dedikasi dan kerja keras kepada Direksi dan dedication and hard work of the Board of Directors and all
seluruh karyawan di sepanjang tahun 2025. Ucapan terima employees throughout the year 2025. We also express our
kasih juga kami sampaikan atas dukungan dan kepercayaan gratitude for the support and trust given by the Shareholders,
yang telah diberikan para Pemegang Saham, mitra usaha, business partners, government, and the communities
pemerintah, serta masyarakat di sekitar wilayah operasional. surrounding our operational areas.
Kami yakin bahwa dengan sinergi yang kuat dengan seluruh We believe that with strong synergy among all stakeholders,
pemangku kepentingan, pengelolaan Perseroan dapat dilakukan the management of the Company can be carried out
secara berkesinambungan, tidak hanya untuk menciptakan sustainably, not only to create long-term economic value, but
nilai ekonomi jangka panjang, tetapi juga untuk memberikan also to provide positive contributions to the community and
kontribusi positif terhadap masyarakat dan lingkungan. the environment.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners of
PT Golden Energy Mines Tbk,
Lokita Prasetya
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 13
Page 16
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Dalam mendukung keberlanjutan dan daya saing
jangka panjang, Perseroan terus memperkuat
strategi efisiensi dan transformasi operasional,
termasuk percepatan transisi dari konsumsi
bahan bakar minyak menuju elektrifikasi aktivitas
operasional. Upaya ini tidak hanya meningkatkan
cost consciousness, tetapi juga memberikan
manfaat strategis melalui pengurangan emisi gas
rumah kaca yang dihasilkan.
To support long-term sustainability and competitiveness,
the Company continues to strengthen its operational
efficiency and transformation strategies, including
accelerating the transition from fuel consumption to
electrification of operational activities. This effort
not only increases cost awareness but also provides
strategic benefits through the reduction of greenhouse
gas emissions.
Bonifasius
Presiden Direktur
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha We herewith offer praise and gratitude to God Almighty for
Esa atas limpahan rahmat dan karunia-Nya, sehingga Perseroan His abundant grace and blessings, enabling the Company to
dapat melalui tahun buku 2025 dengan kinerja yang tetap navigate the 2025 financial year with sustained performance
terjaga di tengah tantangan ekonomi global serta perkembangan amidst the global economic challenges and the ever-changing
industri batu bara yang terus bergerak dinamis. Sepanjang tahun dynamics of coal industry. Throughout the year, the Company
tersebut, Perseroan menghadapi berbagai tantangan, mulai faced various challenges, ranging from global economic
dari dinamika ekonomi global, arah kebijakan transisi energi, dynamics, energy transition policy directions, to demands
hingga tuntutan peningkatan kinerja operasional yang semakin for increasingly competitive and sustainable operational
kompetitif dan berkelanjutan. Dengan arahan strategis yang performance. With the right strategic direction, discipline
tepat, disiplin dalam pengelolaan usaha, serta kerja keras seluruh in business management, and hard work of all Company
insan Perseroan, kami mampu menjaga keberlanjutan kinerja dan employees, we were able to maintain sustainable performance
mencatatkan berbagai capaian penting yang menjadi fondasi and record various important achievements that serve as the
bagi pertumbuhan jangka panjang. foundation for long-term growth.
Kondisi Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Conditions
Perekonomian global sepanjang tahun 2025 menunjukkan The global economy was expected to show short-term
perbaikan dalam jangka pendek, meskipun tetap dibayangi oleh improvement throughout 2025, although uncertainties
ketidakpastian yang perlu dicermati. Pertumbuhan ekonomi remained. Global economic growth was projected to be
dunia diproyeksikan berada pada kisaran 3,2%, didorong oleh around 3.2%, driven by strengthening economies in Japan
penguatan ekonomi Jepang dan India yang ditopang konsumsi and India as well as supported by household consumption and
rumah tangga serta stimulus fiskal. Kawasan Eropa diperkirakan fiscal stimulus. The European region was expected to maintain
tetap tumbuh stabil berkat konsumsi rumah tangga, investasi, stable growth due to household consumption, investment,
dan kondisi ketenagakerjaan yang relatif terjaga. Di sisi lain, and relatively stable employment conditions. Meanwhile, the
PT Golden Energy Mines Tbk
14 Laporan Tahunan 2025
Page 17
Laporan Manajemen
Management Report
perekonomian Amerika Serikat dan Tiongkok mengalami economy of the United States and China were experiencing
perlambatan, masing-masing dipengaruhi oleh pelemahan a slowdown, affected by a weakening labor market and weak
pasar tenaga kerja dan lemahnya permintaan domestik. domestic demand, respectively.
Di dalam negeri, perekonomian Indonesia sepanjang tahun Domestically, Indonesia’s economy demonstrated solid
2025 menunjukkan kinerja yang solid dengan pertumbuhan performance throughout 2025, with economic growth reaching
ekonomi mencapai 5,11%, meningkat dibandingkan tahun 2024 5.11%, an increase compared to 5.03% in 2024.
yang mencapai 5,03%.
Dalam konteks industri, sektor batu bara menghadapi In an industrial context, the coal sector faced various
berbagai tantangan seiring dengan menguatnya suplai global, challenges as global supply strengthened, particularly from
terutama dari Tiongkok dan India yang terus meningkatkan China and India, which continued to increase their domestic
produksi batu bara domestik mereka. Tiongkok mencatatkan coal production. China recorded a 1.24% increase in production
peningkatan produksi sebesar 1,24% menjadi sekitar 4.830 to approximately 4,830 million tons. Meanwhile, India's coal
juta ton. Sementara itu, produksi batu bara India meningkat production increased 4.98% to 1,042 million tons. Increased
4,98% menjadi 1.042 juta ton. Peningkatan produksi domestik domestic production in both countries had reduced import
di kedua negara tersebut menekan kebutuhan impor dan pada needs and ultimately impacted the performance of other
akhirnya memengaruhi kinerja dari negara-negara eksportir coal exporting countries, including Indonesia. The Ministry of
batu bara lainnya, salah satunya Indonesia. Kementerian Energi Energy and Mineral Resources recorded that coal production
dan Sumber Daya Mineral mencatat realisasi produksi batu bara in 2025 reached 790 million tons, a 6.8% increase from the
tahun 2025 mencapai 790 juta ton atau meningkat 6,8% dari target of 739.67 million tons. This production was used to
target sebesar 739,67 juta ton. Realisasi produksi ini digunakan meet export needs of 514 million tons, or 65.1%, and domestic
untuk kebutuhan ekspor 514 juta ton atau 65,1% serta konsumsi consumption of 254 million tons, or 32%, with stocks recorded
dalam negeri sebanyak 254 juta ton atau 32%, dan stok tercatat at 22 million tons, or 2.8% of total production. Indonesia's coal
sebanyak 22 juta ton atau 2,8% dari total produksi. Capaian export performance had decreased relatively compared to
kinerja ekspor batu bara Indonesia tersebut relatif mengalami that of the previous year, driven by the dynamics of the global
penurunan dibandingkan dengan tahun sebelumnya dengan economy. This also contributed to the decline in Indonesia’s
dilatarbelakangi oleh dinamika perekonomian negara-negara Reference Coal Price, which was recorded at USD124.01 per
di dunia. Hal ini turut memengaruhi penurunan Harga Batu ton in January 2025 to USD100.81 per ton in December 2025.
Bara Acuan Indonesia, di mana pada Januari 2025 tercatat
sebesar USD124,01 per ton menjadi USD100,81 per ton pada
Desember 2025.
Tantangan dan Strategi Perseroan Company Challenges and Strategies
Sepanjang tahun 2025, industri batu bara dihadapkan pada Throughout 2025, the coal industry faced increasingly
tantangan struktural yang semakin kompleks, ditandai oleh complex structural challenges, marked by a global oversupply
kondisi oversupply global yang telah berlangsung sejak that had persisted since 2024 and was expected to persist.
2024 dan diperkirakan masih berlanjut. Situasi tersebut This situation put ongoing pressure on prices and intensified
memberikan tekanan berkelanjutan terhadap tingkat harga dan competition in the global market. These challenges were
meningkatkan intensitas persaingan di pasar global. Tantangan further exacerbated by global economic dynamics, commodity
ini semakin diperkuat oleh dinamika perekonomian global, price volatility, and weather factors that impacted operational
volatilitas harga komoditas, serta faktor cuaca yang turut stability and the industry's supply chain. Amid these pressures,
memengaruhi stabilitas operasional dan rantai pasok industri. global energy demand continued to show an upward trend
Di tengah tekanan tersebut, kebutuhan energi global juga akan in line with economic growth and rising per capita energy
terus menunjukkan tren peningkatan seiring pertumbuhan consumption, with coal-fired power plants remaining a key
ekonomi dan meningkatnya konsumsi energi per kapita, di mana player as a reliable energy source, alongside the development
pembangkit listrik tenaga batu bara masih memegang peranan of renewable energy.
penting sebagai sumber energi yang andal, berdampingan
dengan pengembangan energi terbarukan.
Dalam merespons kondisi tersebut, Perseroan menerapkan In response to these conditions, the Company applied
pendekatan strategis yang terintegrasi dengan menempatkan an integrated strategic approach by positioning safety,
keselamatan, sosial, dan lingkungan sebagai satu kesatuan yang social, and environmental aspects as a mutually reinforcing
saling memperkuat dalam menjaga keberlanjutan operasional unit in maintaining operational sustainability and business
dan daya saing usaha. Aspek keselamatan (safety) menjadi competitiveness. Safety aspects are the main foundation in
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 15
Page 18
fondasi utama dalam memastikan kelancaran dan keandalan ensuring smooth and reliable operation of mining activities,
kegiatan pertambangan, khususnya dalam pengelolaan particularly in managing large-scale operations in mining areas.
operasional berskala besar di area tambang. Perseroan The Company adopted the use of digital technology and
mengadopsi pemanfaatan teknologi digital dan kecerdasan artificial intelligence to monitor operational activities in real-
buatan untuk melakukan pemantauan aktivitas operasional time, in order to improve operational discipline, reduce the
secara real-time, guna meningkatkan disiplin operasional, risk of occupational accidents, and ensure compliance with
menekan risiko kecelakaan kerja, serta memastikan kepatuhan applicable safety standards and procedures. This approach
terhadap standar keselamatan dan prosedur yang berlaku. not only improves workforce protection but also maintains
Pendekatan ini tidak hanya meningkatkan perlindungan production continuity and operational efficiency.
terhadap tenaga kerja, tetapi juga menjaga kontinuitas produksi
dan efisiensi operasional.
Sejalan dengan itu, aspek sosial dikelola sebagai bagian dari In line with this, social aspects are managed as part of a long-
strategi keberlanjutan jangka panjang. Perseroan menyadari term sustainability strategy. The Company recognizes that
bahwa keberhasilan operasional pertambangan tidak dapat successful mining operations are inseparable from harmonious
dipisahkan dari hubungan yang harmonis dengan masyarakat relationships with the communities surrounding its operational
di sekitar wilayah operasional. Oleh karena itu, strategi sosial areas. Therefore, the Company's social strategy is directed
Perseroan diarahkan untuk menciptakan dampak ekonomi at creating sustainable economic and social impacts through
dan sosial yang berkelanjutan melalui program-program yang programs that encourage community independence, increase
mendorong kemandirian masyarakat, peningkatan kapasitas human resource capacity, and strengthen access to education.
sumber daya manusia, serta penguatan akses pendidikan. This approach is a crucial factor in maintaining social stability,
Pendekatan ini menjadi faktor penting dalam menjaga stabilitas strengthening community acceptance, and mitigating non-
sosial, memperkuat penerimaan masyarakat, dan memitigasi technical risks that could disrupt operational continuity.
risiko non-teknis yang dapat mengganggu kelangsungan
operasi.
Pada aspek lingkungan, Perseroan menerapkan pengelolaan In terms of the environment, the Company implements
lingkungan yang bertanggung jawab sebagai bagian dari upaya responsible environmental management as part of its efforts
menjaga keberlanjutan sumber daya alam dan meningkatkan to maintain the sustainability of natural resources and
efisiensi usaha. Upaya pengurangan emisi terus dilakukan improve business efficiency. Emission reduction efforts were
melalui transformasi bertahap dari penggunaan bahan bakar consistently taken through gradually transforming the use
minyak menuju elektrifikasi dalam aktivitas operasional. of petroleum fuels to electrification in operational activities.
Langkah ini tidak hanya berkontribusi pada penurunan emisi This step not only contributes to reducing greenhouse gas
gas rumah kaca dan konsumsi bahan bakar per ton produksi, emissions and fuel consumption per ton of production but
tetapi juga secara langsung memperkuat cost competitiveness also directly strengthens the Company's cost competitiveness
Perseroan di tengah tekanan harga batu bara global. amidst pressure on global coal prices.
Melalui penerapan strategi yang terintegrasi antara keselamatan, By implementing an integrated strategy of safety, social
pemberdayaan sosial, dan pengelolaan lingkungan, Perseroan empowerment, and environmental management, the Company
membangun fondasi operasional yang semakin tangguh, is building an increasingly resilient, efficient, and sustainable
efisien, dan berkelanjutan. Pendekatan ini memungkinkan operational foundation. This approach enables the Company
Perseroan untuk beradaptasi secara efektif terhadap dinamika to effectively adapt to industry dynamics, maintain operational
industri, menjaga kesinambungan kinerja operasional, serta performance continuity, and maintain its strategic contribution
mempertahankan kontribusi strategisnya dalam mendukung to supporting national energy security.
ketahanan energi nasional.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan Board of Directors’ Role in Formulating
Implementasi Strategi Perseroan and Implementing the Company's
Strategy
Direksi berperan aktif dalam merumuskan dan The Board of Directors plays an active role in formulating and
mengimplementasikan strategi Perseroan melalui proses implementing the Company's strategy through a structured,
pengambilan keputusan yang terstruktur, berbasis data, dan data-driven decision-making process that aligns with the
selaras dengan dinamika industri batu bara serta kondisi ekonomi dynamics of coal industry and evolving economic conditions.
yang berkembang. Strategi Perseroan dirancang dengan The Company's strategy is designed by considering the
mempertimbangkan keseimbangan antara pertumbuhan usaha, balance among business growth, operational efficiency, and
efisiensi operasional, dan pengelolaan aspek keselamatan, management of safety, social, and environmental aspects,
PT Golden Energy Mines Tbk
16 Laporan Tahunan 2025
Page 19
Laporan Manajemen
Management Report
sosial, dan lingkungan, kemudian diterjemahkan ke dalam then translated into work plans, budgets, and measurable
rencana kerja, anggaran, serta target kinerja yang terukur. performance targets. In its implementation, the Board of
Dalam implementasinya, Direksi memastikan pelaksanaan Directors ensures the strategy's effective implementation
strategi berjalan efektif melalui koordinasi lintas fungsi, through cross-functional coordination, regular performance
pemantauan kinerja secara berkala, serta penyesuaian strategi monitoring, and responsive strategy adjustments to changing
yang responsif terhadap perubahan kondisi usaha, sehingga business conditions. Thus, the Company's performance and
keberlanjutan kinerja dan daya saing Perseroan dapat terjaga competitiveness can be maintained in the long term.
dalam jangka panjang.
Kinerja Usaha dan Pencapaian Target Business Performance and Target
Achievement
Efektivitas dalam perumusan dan pengawasan implementasi Effective formulation and oversight of business strategy
strategi bisnis yang dilakukan memungkinkan Perseroan mampu implementation have enabled the Company to maintain solid
mempertahankan kinerja yang solid. Sepanjang tahun 2025, performance. Throughout 2025, the Company recorded
Perseroan mencatatkan kinerja operasional yang terjaga, sejalan maintained operational performance, in line with established
dengan target yang telah ditetapkan. Realisasi produksi batu targets. Coal production reached approximately 54.95 million
bara mencapai sekitar 54,95 juta ton meningkat sebesar 8,40% tons, an 8.40% increase compared to the previous year's 50.69
dibandingkan realisasi tahun sebelumnya sebesar 50,69 juta ton. million tons. In terms of operational locations, production
Dari sisi lokasi operasional, kontribusi produksi berasal dari site contributions came from BIB site at 51.41 million tons
BIB sebesar 51,41 juta ton atau 93,56%, KIM sebesar 1,82 juta ton or 93.56%, KIM at 1.82 million tons or 3.31%, and BSL at 1.72
atau 3,31%, serta BSL sebesar 1,72 juta ton atau 3,13%. million tons or 3.13%.
Sejalan dengan kinerja produksi, Perseroan membukukan In line with production performance, the Company recorded
volume penjualan batu bara mencapai 54,16 juta ton meningkat coal sales volume reaching 54.16 million tons, an increase of
sebesar 4,43% dibandingkan penjualan tahun sebelumnya 4.43% compared to the previous year's sales of 51.86 million
sebesar 51,86 juta ton. Kontribusi berasal dari BIB sebesar 50,30 tons. Contributions came from BIB at 50.30 million tons
juta ton atau 92,90%, KIM sebesar 1,90 juta ton atau 3,50%, BSL or 92.90%, KIM at 1.90 million tons or 3.50%, BSL at 1.87 million
sebesar 1,87 juta ton atau 3,40%, serta divisi trading sebesar tons or 3.40%, and the trading division at 0.09 million tons
0,09 juta ton atau 0,20%. Sementara itu, pemenuhan kewajiban or 0.20%. Meanwhile, fulfillment of Domestic Market Obligation
Domestic Market Obligation (DMO) sepanjang tahun 2025 (DMO) obligations throughout 2025 reached 18.95 million
mencapai 18,95 juta ton atau setara dengan 35% dari total tons or equivalent to 35% of total sales volume, as part of the
volume penjualan, sebagai bagian dari kontribusi Perseroan Company's contribution to supporting national energy security.
dalam mendukung ketahanan energi nasional.
Dari sisi keuangan, Perseroan membukukan pendapatan usaha From the financial side, the Company recorded operating
sebesar USD2.414,05 juta menurun sebesar 10,77% dibandingkan revenue of USD2,414.05 million, a decrease of 10.77%
tahun sebelumnya yang tercatat sebesar USD2.705,52 juta, compared to that of the previous year, recording USD2,705.52
hal ini disebabkan karena penurunan harga jual batu bara. Laba million. This was due to the decline in coal selling prices. Profit
tahun berjalan mencapai USD259,79 juta menurun sebesar for the year reached USD259.79 million, a decrease of 46.23%
46,23% dibandingkan realisasi tahun sebelumnya sebesar compared to the previous year's realization of USD483.13
USD483,13 juta. Selain memberikan kontribusi finansial kepada million. In addition to providing financial contributions to
negara melalui pembayaran pajak, royalti, dan kewajiban lainnya, the state through payment of taxes, royalties, and other
Perseroan juga berperan aktif dalam mengembangkan ekonomi obligations, the Company also plays an active role in developing
masyarakat sekitar wilayah tambang. the economy of communities around the mining area.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Implementation of Good and
Baik dan Berkelanjutan Sustainable Corporate Governance
Capaian kinerja operasional dan keuangan tersebut tidak These operational and financial performance achievements
terlepas dari kerangka tata kelola perusahaan yang diterapkan are inseparable from the consistent and disciplined
secara konsisten dan disiplin di seluruh lini Perseroan. Sejak implementation of corporate governance framework across
menjadi perusahaan terbuka, Perseroan secara konsisten all levels of the Company. Since becoming a public company,
memperkuat penerapan tata kelola perusahaan yang baik the Company has consistently strengthened its good corporate
sebagai fondasi utama dalam menjaga kesinambungan kinerja governance as a key foundation for maintaining sustainable
dan pertumbuhan usaha. Perseroan meyakini bahwa tata kelola performance and business growth. The Company believes
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 17
Page 20
yang efektif merupakan prasyarat penting dalam menciptakan that effective governance is a crucial prerequisite for creating
nilai jangka panjang, khususnya di tengah dinamika industri long-term value, particularly amidst the dynamics of the coal
batu bara yang sarat dengan risiko operasional, pasar, serta industry, which is fraught with operational and market risks,
tuntutan keberlanjutan yang semakin tinggi. and increasingly demanding sustainability.
Struktur pengelolaan Perseroan didukung oleh jajaran Dewan The Company's management structure is supported by a Board
Komisaris dan Direksi yang seluruhnya berasal dari kalangan of Commissioners and a Board of Directors, all of whom are
profesional dengan kompetensi dan pengalaman yang relevan professionals with relevant competencies and experience in
di bidangnya. Komposisi ini memungkinkan proses pengambilan their respective fields. This composition enables strategic
keputusan strategis dilakukan secara objektif, independen, decision-making to be conducted objectively, independently,
dan bertanggung jawab, dengan tetap mengedepankan and responsibly, while prioritizing the interests of all
kepentingan seluruh pemangku kepentingan yang terlibat stakeholders involved and affected. This enables every policy
maupun terdampak. Hal ini memungkinkan setiap perumusan and strategy formulation to prioritize the balance between
kebijakan dan strategi mengutamakan keseimbangan antara achieving business performance and creating sustainable
pencapaian kinerja usaha dan penciptaan nilai bagi pemangku stakeholder value.
kepentingan (stakeholder value) secara berkelanjutan.
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik tersebut diperkuat The implementation of good corporate governance is
melalui sistem pengendalian internal yang dirancang untuk reinforced through an internal control system designed to
memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- ensure compliance with laws and regulations, operational
undangan, efektivitas dan efisiensi operasional, serta effectiveness and efficiency, and reliability of information
keandalan informasi dan laporan yang dipublikasikan kepada and reports published to stakeholders. Furthermore, the risk
pemangku kepentingan. Sejalan dengan itu, penerapan management system is periodically evaluated and adjusted to
sistem manajemen risiko juga secara berkala dievaluasi dan reflect the evolving business conditions and industry dynamics.
disesuaikan dengan perkembangan kondisi usaha serta This approach enables the Company more proactively to
dinamika industri. Pendekatan ini memungkinkan Perseroan identify, manage, and mitigate risks, enabling strategic
untuk mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi risiko secara decision-making to be more measured and sustainability
lebih proaktif, sehingga pengambilan keputusan strategis oriented.
dapat dilakukan secara lebih terukur dan berorientasi pada
keberlanjutan.
Prospek Usaha Tahun 2026 Business Prospects for 2026
Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang bahwa batu bara Entering 2026, the Company believes that coal will still maintain
masih akan mempertahankan peran strategis sebagai sumber its strategic role as the most economical fossil fuel, particularly
energi fosil yang paling ekonomis, khususnya untuk kebutuhan for power generation. In the medium to long-term, coal demand
pembangkit listrik. Dalam horizon menengah hingga panjang, is projected to continue to increase in line with economic
permintaan batu bara diproyeksikan tetap meningkat seiring growth and increasing energy needs in various countries.
dengan pertumbuhan ekonomi dan kebutuhan energi yang This situation provides room for the Company to maintain
semakin besar di berbagai negara. Kondisi ini memberikan business sustainability amidst the ongoing dynamics of energy
ruang bagi Perseroan untuk menjaga keberlanjutan usaha di transition, as well as geopolitical tensions which led to rising
tengah dinamika transisi energi yang terus berlangsung, serta fuel prices and global economic dynamics. Considering this
tensi geopolitik yang berdampak pada peningkatan harga prospect, the Company is targeting sustainable growth, both
bahan bakar serta dinamika ekonomi secara global. Dengan operationally and financially, while increasing its contribution
mempertimbangkan prospek tersebut, Perseroan menargetkan to the country through fulfilling fiscal obligations and energy
pertumbuhan yang berkelanjutan, baik dari sisi operasional supply. Fulfilling DMO remains a top priority as a form of
maupun finansial, sekaligus meningkatkan kontribusi kepada the Company's support for national energy security, amidst
negara melalui pemenuhan kewajiban fiskal dan pasokan energi. increasing domestic demand.
Pemenuhan DMO tetap menjadi prioritas utama sebagai bentuk
dukungan Perseroan terhadap ketahanan energi nasional, di
tengah kebutuhan domestik yang terus meningkat.
PT Golden Energy Mines Tbk
18 Laporan Tahunan 2025
Page 21
Laporan Manajemen
Management Report
Dalam mendukung keberlanjutan dan daya saing jangka panjang, To support long-term sustainability and competitiveness, the
Perseroan terus memperkuat strategi efisiensi dan transformasi Company continues to strengthen its operational efficiency and
operasional, termasuk percepatan transisi dari konsumsi bahan transformation strategies, including accelerating the transition
bakar minyak menuju elektrifikasi aktivitas operasional. Upaya from fuel consumption to electrification of operational
ini tidak hanya meningkatkan cost consciousness, tetapi juga activities. This effort not only increases cost awareness but
memberikan manfaat strategis melalui pengurangan emisi gas also provides strategic benefits through the reduction of
rumah kaca yang dihasilkan. Dengan tingkat konsumsi bahan greenhouse gas emissions. With fuel consumption reaching
bakar minyak yang mencapai sekitar 400 juta liter per tahun, approximately 400 million liters per year, a reduction of up to
pengurangan hingga 60% melalui elektrifikasi akan memberikan 60% through electrification will have a significant impact on
dampak yang signifikan terhadap efisiensi energi, pengendalian energy efficiency, cost control, and emission reduction, while
biaya, serta penurunan emisi, sekaligus memperkuat posisi strengthening the Company's position as an adaptive and
Perseroan sebagai pelaku industri yang adaptif dan berorientasi sustainability-oriented industry player.
pada keberlanjutan.
Apresiasi Appreciation
Menutup laporan ini, kami menyampaikan apresiasi dan terima In closing this report, we would like to express our deepest
kasih yang setinggi-tingginya kepada seluruh pemangku appreciation and gratitude to all stakeholders for their trust,
kepentingan atas kepercayaan, dukungan, dan kontribusi support, and contributions throughout 2025, including the
yang diberikan sepanjang tahun 2025, termasuk kepada Board of Commissioners, employees, shareholders, business
Dewan Komisaris, karyawan, Pemegang Saham, mitra usaha, partners, customers, the government, and the communities
pelanggan, pemerintah, serta masyarakat di sekitar wilayah surrounding the Company's operational areas. Moving forward,
operasional Perseroan. Ke depan, Perseroan akan terus dikelola the Company will continue to be managed prudently and
secara prudent dan bertanggung jawab untuk menghasilkan responsibly to deliver sustainable performance and create
kinerja yang berkelanjutan dan menciptakan keuntungan jangka valuable long-term benefits, not only economically, but also
panjang yang bernilai, tidak hanya dari sisi ekonomi, tetapi juga through tangible contributions to environmental preservation
melalui kontribusi nyata terhadap pelestarian lingkungan dan and improvement of social welfare. With strong synergy from
peningkatan kesejahteraan sosial. Dengan sinergi yang kuat all stakeholders, we believe that the Company can continue to
dari seluruh pemangku kepentingan, kami percaya Perseroan grow healthily, provide broad benefits, and play an active role
dapat terus tumbuh secara sehat, memberikan manfaat yang in supporting sustainable national energy development and
luas, serta berperan aktif dalam mendukung pembangunan dan resilience.
ketahanan energi nasional secara berkelanjutan.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors of
PT Golden Energy Mines Tbk,
Bonifasius
Presiden Direktur
President Director
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 19
Page 22
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY'S PROFILE
Identitas Perusahaan
Company Identity
Tanggal Pendirian
Date of Incorporation
PT Golden Energy Mines Tbk 13 Maret 1997 dengan nama PT Bumi Kencana Eka Sakti.
March 13th, 1997, under the name PT Bumi Kencana Eka Sakti.
Status Perusahaan Dasar Hukum Pendirian
Company Status Legal Basis of Incorporation
Perusahaan Terbuka. Akta Pendirian No. 81 tanggal 13 Maret 1997 yang dibuat di
Public Company. hadapan Notaris Imam Santoso, SH, serta telah disahkan
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat
Keputusan No. C2-7.922HT.01.01.TH.98 tanggal 30 Juni 1998
Bidang Usaha
dan telah diumumkan pada Berita Negara Republik Indonesia
Business Sector
No. 30 tanggal 12 April 2002, Tambahan No. 3667.
Pertambangan batu bara, melalui Entitas Anak, dan perdagangan
Deed of Incorporation No. 81 dated March 13th, 1997, made
batu bara.
before Notary Imam Santoso, SH, and has been ratified by
Coal mining through Subsidiaries, and coal trading. the Minister of Justice of the Republic of Indonesia through
the Decree No. C2-7.922HT.01.01.TH.98 dated June 30th, 1998,
and has been announced in the State Gazette of the Republic
Perubahan Nama
of Indonesia No. 30 dated April 12th, 2002, Supplement No. 3667.
Change of Name
Perseroan berubah nama menjadi PT Golden Energy Mines Tbk
pada 16 November 2010 dalam rangka Initial Public Offering Akta Perubahan Terakhir
(IPO) sesuai dengan kegiatan usaha utama Perseroan di bidang Last Amendment of the Deed
energi dan batu bara. Akta No. 130 tanggal 16 Mei 2024 yang dibuat di hadapan
Notaris Hannywati Gunawan, SH, Notaris di Jakarta,
The Company changed its name to PT Golden Energy Mines Tbk
mengenai penyesuaian Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan
on November 16th, 2010, for the purpose of Initial Public
perihal Maksud dan Tujuan Perseroan yang disesuaikan
Offering (IPO) in accordance with the main business activities
dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia (KBLI)
of the Company in the field of energy and coal.
tahun 2020. Perubahan tersebut telah disetujui oleh
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
Dasar Hukum Perubahan Nama dalam Surat Keputusan No. AHU-0028984.AH.01.02.
Legal Basis for Change of Name Tahun 2024 tanggal 17 Mei 2024.
Akta No. 43 tanggal 16 November 2010 yang dibuat di Deed No. 130 dated May 16th, 2024, made before Hannywati
hadapan Notaris Linda Herawati, SH, serta telah disahkan Gunawan, SH, a Notary in Jakarta, on the amendments to
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Article 3 of the Company’s Articles of Association regarding
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-54931.AH.01.02. the Company’s Purposes and Objectives, which are adjusted
Tahun 2010 tanggal 18 November 2010 dan telah diumumkan to the Standard Classification of Indonesian Business Fields
pada Berita Negara Republik Indonesia No. 26 tanggal (KBLI) year 2020. These amendments have been approved
30 Maret 2012, Tambahan No. 14082. by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Deed No. 43 dated November 16th, 2010, made before Indonesia under the Decree No. AHU-0028984.AH.01.02.
Notary Linda Herawati, SH, and has been ratified by Tahun 2024 dated May 17th, 2024.
the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia through the Decree No. AHU-54931.AH.01.02. Kode Saham
Tahun 2010 dated November 18th, 2010, and has been Stock Code
announced in the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 26 dated March 30th, 2012, Supplement GEMS
No. 14082.
Tanggal Pencatatan Saham
Modal Dasar Stock Listing Date
Authorized Capital 17 November 2011
November 17th, 2011
Rp2,000,000,000,000.00
Jumlah Karyawan
Modal Ditempatkan dan Disetor Total Employees
Issued and Paid-Up Capital
674 orang (termasuk Entitas Anak)
Rp588,235,300,000.00 employees (including Subsidiaries)
Kantor Pusat Kepemilikan
Head Office Ownership
1.620%
Sinar Mas Land Plaza Tower II Lt. 6 6.990% 10.390%
Jl. M.H. Thamrin No. 51 30.000% 51.000%
Jakarta Pusat 10350, Indonesia
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
(021) 5018 6888 corsec@goldenenergymines.com PT Radhika Jananta Raya
(021) 3199 0319 www.goldenenergymines.com Golden Energy and Resources Pte. Ltd.
PT Sinar Mas Cakrawala (SMC)
Publik / Public
PT Golden Energy Mines Tbk
20 Laporan Tahunan 2025
Page 23
Profil Perusahaan
Company's Profile
Jejak Langkah
Milestone
1997 2016 2017
13 Maret / March 13th
20 September / September 20 th
30 November / November 30th
Perseroan didirikan dengan nama Perseroan dan Entitas Anak, Mendirikan PT Kuansing Inti Sejahtera
PT Bumi Kencana Eka Sakti. PT Kuansing Inti Makmur, dan PT Bungo Bara Makmur, yang
The Company was incorporated under menyelesaikan akuisisi PT Era Mitra berkedudukan di Muara Bungo, Jambi.
the name PT Bumi Kencana Eka Sakti. Selaras beserta 2 Entitas Anak, yakni Incorporated PT Kuansing Inti
PT Wahana Rimba Lestari dan Sejahtera and PT Bungo Bara Makmur,
PT Berkat Satria Abadi, yang memiliki domiciled in Muara Bungo, Jambi.
wilayah pertambangan di wilayah
2006 Sumatra Selatan dan Sumatra Barat.
Mengakuisisi PT Borneo Indobara, The Company and its Subsidiary,
PT Kuansing Inti Makmur, completed
2018
pemegang Perjanjian Kerja Sama
Pengusahaan Pertambangan Batu Bara the acquisition of PT Era Mitra Selaras 31 Agustus / August 31st
(PKP2B) yang terletak di Kalimantan along with 2 of its Subsidiaries, i.e. Perseroan dan Entitas Anak,
Selatan, melalui Entitas Anak, PT Wahana Rimba Lestari and yaitu PT GEMS Energy Indonesia,
PT Roundhill Capital Indonesia. PT Berkat Satria Abadi, which have menyelesaikan akuisisi PT Dwikarya
Acquired PT Borneo Indobara, mining areas in South Sumatra and Sejati Utama, PT Duta Sarana Internusa,
the holder of a Coal Contract of West Sumatra areas. PT Unsoco, dan PT Barasentosa Lestari
Work (CCOW) located in South yang merupakan Pemegang PKP2B di
Kalimantan, through its Subsidiary, daerah Sumatra Selatan.
PT Roundhill Capital Indonesia. 2015 The Company and its Subsidiary,
namely PT GEMS Energy Indonesia,
20 April / April 20th
completed the acquisition of
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk PT Dwikarya Sejati Utama, PT Duta
2009 mengalihkan 66,9998% saham Sarana Internusa, PT Unsoco, and
• Perseroan diakuisisi oleh PT Dian Perseroan yang dimilikinya kepada PT Barasentosa Lestari, which hold
Swastatika Sentosa Tbk; serta Golden Energy and Resources Limited CCOW in South Sumatra.
• Melakukan ekspansi pada (dahulu United Fiber System Limited),
kegiatan usaha utama di sektor perusahaan yang berkedudukan di
pertambangan dengan mengakuisisi Singapura.
beberapa wilayah pertambangan PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
2022
baru yang terletak di wilayah Jambi transferred 66.9998% of its shares 15 September / September 15th
dan Kalimantan Tengah. to Golden Energy and Resources GMR Coal Resources Pte. Ltd. menjual
• The Company was acquired by Limited (formerly known as United 30% saham Perseroan yang dimilikinya
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk; and Fiber System Limited), a company kepada PT Radhika Jananta Raya, Entitas
• Conducted expansion of its main domiciled in Singapore. Anak dari PT ABM Investama Tbk.
business activities in the mining GMR Coal Resources Pte. Ltd. sold
sector by acquiring several new 30% of its shares in the Company to
mining areas located in Jambi and 2014 PT Radhika Jananta Raya, a Subsidiary of
Central Kalimantan. PT ABM Investama Tbk.
27 Januari / January 27th
Entitas Anak, GEMS Coal Resources
Pte. Ltd., melakukan perubahan nama
2010 menjadi GEMS Trading Resources Pte. 2023
16 November / November 16th Ltd. Agustus / August
Melakukan perubahan nama menjadi A Subsidiary, GEMS Coal Resources Serangkaian aksi korporasi dilakukan
PT Golden Energy Mines Tbk dalam Pte. Ltd., changed its name to GEMS oleh PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
rangka IPO. Trading Resources Pte. Ltd. dan Golden Energy and Resources
Changed its name to PT Golden Limited selama bulan Agustus
Energy Mines Tbk for the purpose of 2023, sehingga setelahnya kedua
IPO. 2012 perusahaan tersebut memiliki masing-
masing 51% dan 6,990% saham dalam
13 Juli / July 13th Perseroan.
Mendirikan Entitas Anak, GEMS A series of corporate actions were
2011 Coal Resources Pte. Ltd., yang carried out by PT Dian Swastatika
berkedudukan di Singapura. Sentosa Tbk and Golden Energy and
17 November / November 17th Incorporated a Subsidiary, GEMS Resources Limited in August 2023,
Menjadi perusahaan go public dengan Coal Resources Pte. Ltd., domiciled in and consequently, the two companies
pencatatan saham perdana di Bursa Singapore. own 51% and 6.990% shares in the
Efek Indonesia. Company, respectively.
12 Oktober / October 12th
The Company became a go public
company by conducting initial public Meresmikan kantor baru di Sinar Mas
offering on Indonesia Stock Exchange. Land Plaza Tower II, Lt. 6, Jl. M.H.
Thamrin No. 51, Jakarta Pusat.
Inaugurated a new office at Sinar Mas
Land Plaza Tower II, 6th Fl., Jl. M.H.
Thamrin No. 51, Central Jakarta.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 21
Page 24
Riwayat Singkat
Brief History
Perseroan didirikan pada 13 Maret 1997 dengan nama The Company was incorporated on March 13th, 1997, under
PT Bumi Kencana Eka Sakti. Seiring perkembangan usaha, the name PT Bumi Kencana Eka Sakti. As the business
pada 16 November 2010 nama perusahaan resmi berubah developed, on November 16th, 2010, the company’s name
menjadi PT Golden Energy Mines Tbk. Tonggak penting officially changed to PT Golden Energy Mines Tbk. An important
perjalanan Perseroan terjadi pada 10 Desember 2009 ketika milestone in the Company's journey occurred on December 10th,
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk mengambil alih 99,998% 2009, when PT Dian Swastatika Sentosa Tbk acquired 99.998%
saham dari PT Gerbangmas Tunggal Sejahtera, sebagaimana of the shares from PT Gerbangmas Tunggal Sejahtera, as stated
dituangkan dalam Akta No. 40 tanggal 10 Desember 2009 in the Deed No. 40 dated December 10th, 2009, made before
yang dibuat di hadapan Notaris Linda Herawati, SH di Jakarta. Notary Linda Herawati, SH in Jakarta. Since then, the Company
Sejak saat itu, Perseroan resmi menjadi bagian dari Grup has officially become part of Sinar Mas Group, which provides
Sinar Mas, yang memberikan landasan kuat bagi ekspansi dan a strong foundation for business expansion and development,
pengembangan usaha, termasuk melalui akuisisi beberapa including through the acquisition of several new mining areas
wilayah pertambangan baru di Jambi dan Kalimantan Tengah. in Jambi and Central Kalimantan.
Pada tahun 2011, Perseroan memperoleh Izin Usaha In 2011, the Company obtained a Mining License (IUP) of
Pertambangan (IUP) Operasi Produksi Khusus untuk Specific Production Operations for coal transportation and
kegiatan pengangkutan dan penjualan batu bara. Izin ini sales activities. This license was then renewed based on the
kemudian diperbarui berdasarkan Keputusan Kepala BKPM Decision of the Head of BKPM No. 81202191527980003
No. 81202191527980003 tanggal 31 Juli 2023. Pada periode dated July 31st, 2023. In the same period, the Company also
yang sama, Perseroan juga memperoleh Pernyataan Efektif obtained an Effective Statement from Bapepam-LK through
dari Bapepam-LK melalui Surat Keputusan No. S-12171/BL/2011 Decision No. S-12171/BL/2011 dated November 9th, 2011, to
tertanggal 9 November 2011 untuk melaksanakan Penawaran carry out an Initial Public Offering (IPO) of 882,353,000 shares.
Umum Perdana (IPO) sebanyak 882.353.000 saham. Saham The Company's shares were officially listed on Indonesia Stock
Perseroan resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia pada Exchange on November 17th, 2011, with a total of 5,882,353,000
17 November 2011 dengan jumlah seluruh saham 5.882.353.000, shares. Thus, the Company's status became a public company.
sehingga Perseroan berstatus sebagai perusahaan terbuka.
PT Golden Energy Mines Tbk
22 Laporan Tahunan 2025
Page 25
Profil Perusahaan
Company's Profile
Dalam rangka IPO tersebut, GMR Coal Resources Pte. Ltd., As part of IPO, GMR Coal Resources Pte. Ltd., a Subsidiary
Entitas Anak GMR Group (kelompok usaha infrastruktur of GMR Group (a leading infrastructure business group in
terkemuka di India), memperoleh 30% saham Perseroan. India), acquired 30% of the Company's shares. Subsequently,
Selanjutnya, pada 20 April 2015, PT Dian Swastatika Sentosa on April 20th, 2015, PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
Tbk mengalihkan 66,9998% saham kepada Golden Energy and transferred 66.9998% of its shares to Singapore-based Golden
Resources Limited yang berbasis di Singapura. Kemudian pada Energy and Resources Limited. Then, on September 15th,
15 September 2022, GMR Coal Resources Pte. Ltd. mengalihkan 2022, GMR Coal Resources Pte. Ltd. transferred 30% of
30% saham Perseroan kepada PT Radhika Jananta Raya, Entitas the Company's shares to PT Radhika Jananta Raya, a Subsidiary of
Anak dari PT ABM Investama Tbk. PT ABM Investama Tbk.
Setelah serangkaian aksi korporasi yang berlangsung hingga Following a series of corporate actions that lasted until August
Agustus 2023, komposisi Pemegang Saham Perseroan menjadi 2023, the Company's Shareholder composition became 51%
51% dimiliki oleh PT Dian Swastatika Sentosa Tbk dan 6,99% owned by PT Dian Swastatika Sentosa Tbk and 6.99% by
oleh Golden Energy and Resources Limited. Bersama dengan Golden Energy and Resources Limited. With 21 Subsidiaries
21 Entitas Anak yang beroperasi di Sumatra dan Kalimantan, operating in Sumatra and Kalimantan, the Company continues
Perseroan terus memperkuat sinergi dalam Grup Sinar Mas to strengthen synergies within Sinar Mas Group by focusing on
dengan berfokus pada pengelolaan pertambangan batu bara sustainable coal mining management and creating added value
yang berkelanjutan serta penciptaan nilai tambah bagi para for stakeholders.
pemangku kepentingan.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 23
Page 26
Visi dan Misi Perusahaan
Company’s Vision and Mission
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan dituangkan dalam Kode The Company's Vision, Mission, and Values are outlined in the Code
Etik dan Peraturan Perusahaan yang menjadi pedoman bagi of Conduct and Company Regulations, which serve as guidelines for
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan. Panduan ini the Board of Commissioners, Board of Directors, and all employees.
secara konsisten disosialisasikan melalui berbagai kegiatan dan These guidelines are consistently disseminated through various
media informasi yang tersedia. Karyawan pada level manajerial activities and available information media. Employees at managerial
juga diharapkan menjadi teladan dengan menginternalisasi dan level are also expected to be role models by internalizing and
menerapkan nilai-nilai tersebut dalam setiap tindakan, sehingga implementing these values in all their actions, thereby setting
dapat memberi contoh positif bagi rekan kerja. a positive example for their colleagues.
VISI Vision
Menjadi perusahaan pertambangan terkemuka di To be the leading mining company in Indonesia by
Indonesia dengan menciptakan nilai tambah bagi para creating added value for customers and stakeholders.
pelanggan dan pemangku kepentingan.
MISI Mission
Membangun budaya korporat yang berpusat pada sumber daya manusia.
Building corporate culture which focuses on human resources.
Fokus pada keunggulan kegiatan operasional.
Focusing on operational excellence.
Membangun pertumbuhan berkesinambungan melalui standar keselamatan kerja yang tinggi,
pengembangan program kemasyarakatan yang baik, dan pengelolaan lingkungan hidup yang
tangguh.
Building sustainable growth through high occupational safety standards, good community program
development, and resilient environmental management.
Reviu Visi dan Misi oleh Review of Vision and Mission by
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Board of Directors
Pada tanggal 15 April 2026, Dewan Komisaris dan Direksi telah On April 15th, 2026, the Board of Commissioners and Board of
melakukan reviu terhadap Visi dan Misi Perseroan guna memastikan Directors reviewed the Company's Vision and Mission to ensure
keselarasan dengan kebijakan yang berlaku, kondisi usaha terkini, alignment with applicable policies, current business condition,
serta arah strategi jangka panjang. Berdasarkan hasil reviu tersebut, and long-term strategic direction. Based on the review, the Board
Dewan Komisaris dan Direksi menyimpulkan bahwa Visi dan Misi of Commissioners and Board of Directors concluded that the
Perseroan masih relevan dan mampu mengakomodasi dinamika Company's Vision and Mission remain relevant and capable of
bisnis serta tantangan strategis yang mungkin dihadapi ke depan. addressing business dynamics and potential strategic challenges.
PT Golden Energy Mines Tbk
24 Laporan Tahunan 2025
Page 27
Profil Perusahaan
Company's Profile
Nilai-Nilai Perseroan
Company Values
Integritas Sikap Positif Komitmen
Integrity Positive Attitude Commitment
Bertindak sesuai ucapan/janji sehingga Menampilkan perilaku yang mendukung Melaksanakan pekerjaan dengan sepenuh
dapat menumbuhkan kepercayaan pihak terciptanya lingkungan kerja yang saling hati untuk mencapai hasil terbaik.
lain. menghargai dan kondusif. Nilai ini berkaitan dengan prinsip:
Nilai ini dijalankan dengan prinsip: Nilai ini berkaitan dengan prinsip: • Gairah kerja;
• Hati nurani; • Berpikir positif; • Berusaha menjadi yang terbaik; dan
• Satunya perbuatan dengan kata; dan • Menghargai orang lain; • Menyelesaikan pekerjaan sampai tuntas.
• Kejujuran. • Kerja sama; dan To carry out the work wholeheartedly to
To act in accordance with what is said/ • Lingkungan kerja yang positif. achieve the best result.
promised so that it can foster the trust of To display behavior that supports the This value is related to the principles of:
other parties. creation of mutual respect and conducive • Work passion;
This value is carried out with the principles of: working environment. • Try to be the best; and
• Conscience; This value is related to the principles of: • Complete the job thoroughly.
• Walk the talk; and • Positive thinking;
• Honesty. • Respectful to others;
• Cooperation; and
• Positive working environment.
"The Golden Way of Sinar Mas"
Nilai yang dimiliki seluruh organisasi di bawah kepemimpinan Grup Sinar Mas, termasuk Perseroan. Nilai tersebut disusun
sebagai pedoman bagi setiap pihak yang berkarya dalam organisasi Sinar Mas.
The values owned by all organizations under the leadership of Sinar Mas Group, including the Company. The values are
prepared as guidelines for every party working within Sinar Mas organization.
Perbaikan Berkelanjutan Inovasi Loyal
Continuous Improvement Innovation Loyality
Meningkatkan kemampuan atau kapasitas Memunculkan gagasan atau menciptakan Menumbuhkembangkan semangat untuk
diri, unit kerja, dan organisasi secara terus- produk/alat kerja/sistem kerja baru yang mengerti, memahami, dan melaksanakan
menerus tanpa batas untuk mencapai hasil dapat meningkatkan produktivitas dan nilai-nilai perusahaan sebagai bagian dari
terbaik. pertumbuhan perusahaan. Grup Sinar Mas.
Nilai ini berkaitan dengan prinsip: Nilai ini berkaitan dengan prinsip: Nilai ini berkaitan dengan prinsip:
• Data yang akurat; • Perbandingan dengan yang terbaik; dan • Persaudaraan;
• Peduli biaya; dan • Terobosan baru. • Kebanggaan; dan
• Proses unggul. To bring up ideas or create new products/ • Dedikasi.
To improve competency or self-capacity, tools of work/work system that can increase To foster the spirit to understand, know well,
work unit, and organization continuously company productivities and growth. and implement the company values as part
without limit to achieve the best result. This value is related to the principles of: of Sinar Mas Group.
This value is related to the principles of: • Comparison with the best; and This value is related to the principles of:
• Accurate data; • New innovations. • Brotherhood;
• Care about costs; and • Pride; and
• Excellent process. • Dedication.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 25
Page 28
Kegiatan Usaha
Business Activities
Perseroan menjalankan kegiatan usaha berdasarkan ketentuan The Company carries out business activities based on
Pasal 3 Anggaran Dasar, yang terakhir diubah dan disahkan the provisions of Article 3 of the Articles of Association, which
melalui Akta No. 130 tanggal 16 Mei 2024, dengan uraian were last amended and ratified through Deed No. 130 dated
sebagai berikut. May 16th, 2024, with the following description.
1. Perdagangan besar bahan bakar padat, cair, dan gas, dan 1. Wholesale of solid, liquid, and gas fuels, and YBDI products.
produk YBDI.
2. Aktivitas Perusahaan Holding. 2. Holding Company activities.
3. Aktivitas Konsultasi Manajemen lainnya. 3. Other Management Consulting activities.
Realisasi Kegiatan Usaha Perseroan di Tahun 2025
Realization of the Company’s Business Activities in 2025
Pertambangan Batu bara
Coal Mining
Kegiatan pertambangan batu bara Perseroan mencakup area
seluas 66.204 hektar, dengan potensi cadangan mencapai
0,84 miliar ton. Wilayah pertambangan tersebut tersebar di
sejumlah daerah, yaitu Jambi (melalui KIM Block), Sumatera
Selatan (melalui BSL dan EMS Group), Sumatera Barat
(melalui EMS Group), Kalimantan Selatan (melalui BIB), serta
Kalimantan Tengah (melalui TKS).
The Company's coal mining operations cover an area of
66,204 hectares, with potential reserves reaching 0.84 billion
tons. These mining areas are spread across several regions,
including Jambi (through KIM Block), South Sumatra (through
BSL and EMS Group), West Sumatra (through EMS Group),
South Kalimantan (through BIB), and Central Kalimantan
(through TKS).
Kegiatan perdagangan batu bara dijalankan Perseroan melalui
Perdagangan Batu Bara Entitas Anak, yaitu RCI dan GEMSTR, dengan memasarkan
Coal Trading berbagai jenis batu bara yang diproduksi oleh Entitas Anak
lainnya, seperti KIM Block, BSL, EMS Group, BIB, dan TKS.
The Company carries out coal trading activities through its
Subsidiaries, namely RCI and GEMSTR, by marketing various
types of coal produced by other Subsidiaries, such as KIM
Block, BSL, EMS Group, BIB, and TKS.
PT Golden Energy Mines Tbk
26 Laporan Tahunan 2025
Page 29
Profil Perusahaan
Company's Profile
Produk dan Jasa
Products and Services
BIB KIM TKS EMS Group BSL
Proximate Analysis
4,000-4,200 4,600 6,600 3,000 4,500
Calorific Value Kcal/kg As Received 4,000-4,200 4,600 6,600 3,000 4,500-4,800
Calorific Value g Air Dried 5,300-5,500 5,500 7,000 4,900 5,800-5,900
Total Moisture % As Received 36-38 24-28 11-13 53-55 28-32
Moisture g Air Dried 15-35 8-15 8-10 16-20 12-14
Ash % Air Dried 5-7 7-19 8-10 5-8 6-8
Volatile Meter % Air Dried 40 36 41 42 41
Fixed Carbon % Air Dried 36-40 28-42 46 35 42
Total Sulphur % Air Dried 0.2-0.6 1-1.3 1.5-1.7 0.2-0.6 0.4-0.6
HGI % Approximately 55-60 60 50 65 50
Size % mm 0-50 0-50 0-50 0-50 0-50
Wilayah Pemasaran Marketing Areas
Wilayah pemasaran Perseroan dan Entitas Anak mencakup The marketing areas of the Company and its Subsidiaries cover
pasar domestik dan internasional, dengan negara tujuan domestic and international markets, with the main destination
utama di kawasan Asia, seperti Tiongkok, India, Korea Selatan, countries in the Asian region, such as China, India, South
Filipina, dan Vietnam. Selain itu, 3 Entitas Anak Perseroan, yaitu Korea, the Philippines, and Vietnam. In addition, the Company's
BIB, KIM Blok, dan BSL, berkontribusi terhadap pemenuhan 3 Subsidiaries, namely BIB, KIM Block, and BSL, contribute
pasar domestik dengan menyuplai sekitar 18,95 juta ton batu to fulfilling the domestic market by supplying approximately
bara atau setara 35% dari total penjualan, sebagai bagian 18.95 million tons of coal, or equivalent to 35% of total sales,
dari pemenuhan kewajiban Domestic Market Obligation as part of fulfilling the Domestic Market Obligation (DMO),
(DMO) yang mensyaratkan minimal 25% dari produksi dijual which requires a minimum of 25% of production to be sold
ke pasar dalam negeri. Perseroan tetap berkomitmen untuk to the domestic market. The Company remains committed
mengutamakan pasokan kebutuhan batu bara domestik, baik to prioritizing the supply of domestic coal demand, both for
untuk sektor kelistrikan maupun non-kelistrikan. the electricity and non-electricity sectors.
Sementara itu, dari total volume penjualan batu bara Perseroan Meanwhile, of the total coal sales volume of the Company
dan Entitas Anak yang dialokasikan untuk pasar ekspor, and its Subsidiaries allocated for the export market, as many
sebanyak 35,21 juta ton berhasil dipasarkan ke berbagai negara as 35.21 million tons were successfully marketed to various
mitra. Tiongkok menjadi negara tujuan utama dengan kontribusi partner countries. China became the main destination country
sekitar 52% dari total ekspor, diikuti oleh India sebesar with a contribution of around 52% of total exports, followed
6%. Sisanya, sekitar 7%, tersebar ke negara-negara di Asia, by India at 6%. The remainder, around 7%, was distributed
seperti Malaysia, Thailand, Taiwan, Filipina, Vietnam, Korea to countries in Asia, such as Malaysia, Thailand, Taiwan,
Selatan, Kamboja, Singapura, dan Australia. Capaian ini Philippines, Vietnam, South Korea, Cambodia, Singapore, and
mencerminkan keberhasilan strategi pemasaran internasional Australia. This achievement reflects the Company's success in
Perseroan dalam menjaga diversifikasi pasar ekspor dan its international marketing strategy to maintain export market
memperkuat posisi di kawasan Asia. diversification and strengthen its position in the Asian region.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 27
Page 30
Rantai Pasokan
Supply Chain
Perseroan menjalankan kegiatan operasional yang terintegrasi, The Company run its integrated operations, encompassing
mencakup proses penambangan batu bara, logistik, hingga coal mining process, logistics, and trading activities for
aktivitas perdagangan kepada pelanggan. Untuk memastikan customers. To ensure smooth and sustainable supply chain,
kelancaran dan keberlanjutan rantai pasok, Perseroan secara the Company consistently builds and maintains strategic
konsisten membangun dan memelihara hubungan strategis relationships with all stakeholders, from suppliers to end
dengan seluruh pemangku kepentingan, mulai dari pemasok customers. These operations are supported by Subsidiaries
hingga pelanggan akhir. Operasional ini didukung oleh Entitas that play a strategic role, both in managing concession areas
Anak yang memiliki peran strategis, baik dalam pengelolaan as the main source of coal and in marketing activities to meet
wilayah konsesi sebagai sumber utama batu bara maupun market demand. Throughout 2025, China, Indonesia, and India
dalam kegiatan pemasaran guna memenuhi kebutuhan pasar. were recorded as the 3 main customers of the Company and
Sepanjang tahun 2025, Tiongkok, Indonesia, dan India tercatat its Subsidiaries.
sebagai 3 pelanggan utama Perseroan dan Entitas Anak.
Informasi mengenai sumber utama batu bara serta 3 pelanggan Information on the main sources of coal and the 3 largest
terbesar sepanjang tahun tersebut disampaikan sebagai berikut. customers throughout the year is presented as follows.
Pemasok Pelanggan Utama
Suppliers Main Customers
CHINA
GEMS BIB BSL KIM
BLOK INDONESIA
INDIA
PT Golden Energy Mines Tbk
28 Laporan Tahunan 2025
Page 31
Profil Perusahaan
Company's Profile
Wilayah Konsesi
Concession Areas
Peta wilayah konsesi Perseroan pada tahun 2025 disajikan sebagai berikut.
The Company’s map of concession areas in 2025 is presented as follows.
2 4
5 1
3
1 BIB (PT Borneo Indobara)
Perizinan / License : Perjanjian Kerja Sama Pengusahaan Pertambangan Batu Bara (PKP2B) / Coal Contract of Work (CCOW)
(2006-2036)
Luas / Area : 24,100 Ha
Lokasi / Location : Kabupaten Tanah Bumbu, Kalimantan Selatan. / Tanah Bumbu Regency, South Kalimantan.
2 KIM BLOK (PT Kuansing Inti Makmur dan Entitas Anak / and Subsidiaries)
Perizinan / License : Izin Usaha Pertambangan (IUP) / Mining License (2009-2034)
Luas / Area : 2,610 Ha
Lokasi / Location : Kabupaten Bungo, Jambi. / Bungo Regency, Jambi.
3 BSL (PT Barasentosa Lestari)
Perizinan / License : Perjanjian Kerja Sama Pengusahaan Pertambangan Batu Bara (PKP2B) / Coal Contract of Work (CCOW)
(2011-2041)
Luas / Area : 23,300 Ha
Lokasi / Location : Kabupaten Musi Rawas Utara dan Musi Banyuasin, Sumatra Selatan. / North Musi Rawas and Musi
Banyuasin Regencies, South Sumatra.
4 TKS (PT Trisula Kencana Sakti)
Perizinan / License : Izin Usaha Pertambangan (IUP) / Mining License (2009-2028)
Luas / Area : 11,455 Ha
Lokasi / Location : Kabupaten Barito Utara dan Barito Timur, Kalimantan Tengah. / North Barito and East Barito Regencies,
Central Kalimantan.
5 EMS GROUP (PT Wahana Rimba Lestari dan / and PT Berkat Satria Abadi)
Perizinan / License : Izin Usaha Pertambangan (IUP) / Mining License (2008-2027)
Luas / Area : 4,739 Ha
Lokasi / Location : Kabupaten Musi Banyuasin, Sumatra Selatan, dan Kabupaten Dhamasraya, Sumatra Barat. /
Musi Banyuasin Regency, South Sumatra, and Dhamasraya Regency, West Sumatra.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 29
Page 32
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Struktur Organisasi Perseroan per 31 Desember 2025 diungkapkan sebagai berikut.
The Company’s organizational structure as of December 31st, 2025, is disclosed as follows.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Lokita Prasetya
Achmad Ananda Djajanegara
Alex Sutanto
Feriwan Sinatra
Dr. Ir. Bambang Setiawan
Ketut Sanjaya
Direksi
Board of Directors
Komite Audit
Audit Committee Bonifasius
Iwan Hermawan
Dr. Ir. Bambang Setiawan Raden Utoro
Ketut Sanjaya Yoghi Nuswantoro
Prof. Dr. Ir. Irwandy Arif, MSc Suhendra
Paulus Yuniardi
CEO
Chief Executive Officer
Bonifasius
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
Internal Audit Corporate Secretary
Dedy Susanto Sudin SH
Kepala Divisi Kepala
Kepala Divisi
Kepatuhan, Kepala Manajemen
Pemasaran & Kepala
Perizinan, & Divisi Risiko Legal Head of
Perdagangan Chief Chief Chief Chief Pertambangan
Head of Administrasi HSE Perseroan Operation Digital &
Marketing & Human Financial Project Operating Sumatra Area
Sustainability Compliance, HSE Corporate Division Technology
Trading Resources Officer Officer Officer Sumatra Area
License, & Division Risk Head Solutions
Division Mining Head
Administration Head Management
Head
Division Head Head
Paulus S. Benedicta
Giovanny Mia Yoghi Retno Harlyn Yuliardi Raden Herbin Risetiyawan
Hartana Satyo Christi
Sientoro Febrina Nuswantoro Nartani Sianturi Fahmi Utoro Sitorus Dimas Sutejo
Nugroho Harmiandari
Deputy CFO Deputy CFO
Suhendra Paulus Yuniardi Kepala Kepala Kepala
Pertambangan Pertambangan Pertambangan
BIB* KIM Blok BSL
BIB Mining KIM Block BSL
Head Mining Head Mining Head
Kepala Divisi Keuangan Kepala Divisi Keuangan Kepala Divisi Keuangan
& Akuntansi I & Akuntansi II & Akuntansi III
Finance & Accounting I Finance & Accounting II Finance & Accounting III
Division Head Division Head Division Head Riadi Yuyu
Petra Parulian
Pinem Gumilar
Vikram Ramchandani S. Benny Kurniawan Mery
Keterangan / Remarks:
* Diangkat sebagai Deputy Chief Operating Officer (COO) BIB per 1 Maret 2026. / Appointed as Deputy COO of BIB as of March 1st, 2026.
PT Golden Energy Mines Tbk
30 Laporan Tahunan 2025
Page 33
Profil Perusahaan
Company's Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of Board of Commissioners
Berikut komposisi Dewan Komisaris pada 31 Desember 2025.
The following is the Board of Commissioners' composition as of December 31st, 2025.
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Lokita Prasetya • Wakil Presiden Direktur PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (sejak 2018)
serta Komisaris dan Direktur di beberapa Entitas Anak PT Dian Swastatika
Presiden Komisaris Sentosa Tbk;
President Commissioner • Wakil Ketua Komite Tetap Kamar Dagang dan Industri Indonesia (KADIN)
bidang Energi dan Sumber Daya Mineral (sejak 2021);
• Anggota Dewan Pengawas Himpunan Asli Kelistrikan (HAKIT) (sejak 2021);
Warga Negara Indonesia
• Wakil Ketua Umum Asosiasi Pembangkit Listrik Swasta Indonesia (APLSI)
Indonesian Citizen
(sejak 2021);
60 tahun • Anggota Komisaris di beberapa Entitas Anak Perseroan (sejak 2022); dan
60 years old • Anggota Pengurus Komite Ketenagalistrikan dan Energi Terbarukan
Tangerang Selatan Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) (sejak 2023).
South Tangerang • Vice President Director of PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (since 2018) and
Commissioner and Director in several Subsidiaries of PT Dian Swastatika
Sentosa Tbk;
• Deputy Chair of the Standing Committee of the Indonesian Chamber of
Commerce and Industry (KADIN) for Energy and Mineral Resources (since
2021);
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis
• Member of the Supervisory Board of the Electricity Original Association
• 2021-2026: Keputusan RUPS Tahunan 6 Mei 2021. (HAKIT) (since 2021);
• 2021-2026: Resolution of the Annual GMS dated May 6th, 2021. • Deputy General Chair of the Association of Indonesian Private Power
Generators (APLSI) (since 2021);
Riwayat Pendidikan / Educational • Member of Commissioners in several Subsidiaries of the Company
• Sarjana Teknik Mesin, Institut Teknologi Sepuluh November (1987); dan (since 2022); and
• Magister Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI (2004). • Member of the Electricity and Renewable Energy Committee of
• Bachelor of Mechanical Engineering, Institut Teknologi Sepuluh November the Indonesian Employers’ Association (APINDO) (since 2023).
(1987); and
Keahlian / Expertise
• Master of Management, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI (2004).
Manajemen dan Pengelolaan Energi.
Pengalaman Kerja / Work Experience Management and Energy Management.
• Direktur Eksekutif PT Standard Toyo Polymer (1993-1995);
Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship
• Direktur PT Satomo Indovyl Polymer dan PT Satomo Indovyl Monomer
(1994-2002); Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali,
• Presiden Direktur PT Merak Energi Indonesia (2007-2016); namun tidak memiliki afiliasi dengan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
• Direktur PT Artha Sumatera Energi (2010-2016); Perseroan.
• Presiden Direktur PT Sulfindo Adiusaha (2016-2017); dan Has affiliate relationship with the Majority and Controlling Shareholders, but
• Direktur PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (2018-2021). has no affiliation with members of the Board of Directors and with members of
• Executive Director of PT Standard Toyo Polymer (1993-1995); the Board of Commissioners of the Company.
• Director of PT Satomo Indovyl Polymer and PT Satomo Indovyl Monomer
(1994-2002); Kepemilikan Saham di Perseroan / Share Ownership in Company
• President Director of PT Merak Energi Indonesia (2007-2016); Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung.
• Director of PT Artha Sumatera Energi (2010-2016); No shares ownership, either directly or indirectly.
• President Director of PT Sulfindo Adiusaha (2016-2017); and
• Director of PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (2018-2021).
Pengalaman Kerja / Work Experience
Achmad Ananda
Djajanegara • Partner Corporate Finance and Advisory Fund Asia (2004-2006);
• Senior Director Standard Chartered Bank (2006-2007);
Wakil Presiden Komisaris • Managing Director Standard Chartered Bank (2007-2008);
Vice President Commissioner • Chief Strategy Officer PT Tiara Marga Trakindo (2008-2009); dan
• Managing Director PT ABM Investama Tbk (2009-2010).
• Partner of Corporate Finance and Advisory of Fund Asia (2004-2006);
Warga Negara Indonesia • Senior Director of Standard Chartered Bank (2006-2007);
Indonesian Citizen • Managing Director of Standard Chartered Bank (2007-2008);
60 tahun • Chief Strategy Officer of PT Tiara Marga Trakindo (2008-2009); and
60 years old • Managing Director of PT ABM Investama Tbk (2009-2010).
Jakarta Selatan Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
South Jakarta
• Direktur Utama PT ABM Investama Tbk (sejak 2009); dan
• Anggota Dewan Komisaris di beberapa Entitas Anak PT ABM Investama Tbk
(sejak 2019).
• President Director of PT ABM Investama Tbk (since 2009); and
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis • Member of the Board of Commissioner in several Subsidiaries of PT ABM
Investama Tbk (since 2019).
• 2024-2026: Keputusan RUPS Tahunan 16 Mei 2024.
• 2024-2026: Resolution of the Annual GMS dated May 16th, 2024. Keahlian / Expertise
Riwayat Pendidikan / Educational Manajemen dan Pengelolaan Energi.
Management and Energy Management.
• Sarjana Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas
Indonesia, Depok (1990); dan Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship
• Master of Business Administration, Rotterdam School of Management, Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama, namun tidak
Erasmus University, Rotterdam, Belanda (1992). memiliki afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali, anggota Direksi, dan
• Bachelor of Business Administration, Faculty of Social and Political Studies, Dewan Komisaris Perseroan.
Universitas Indonesia, Depok (1990); and Has affiliate relationship with the Majority Shareholder, but has no affiliation
• Master of Business Administration, Rotterdam School of Management, with Controlling Shareholder, members of the Board of Directors, and the
Erasmus University, Rotterdam, the Netherlands (1992). Board of Commissioners of the Company.
Kepemilikan Saham di Perseroan / Share Ownership in Company
Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung.
No shares ownership, either directly or indirectly.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 31
Page 34
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Alex Sutanto • Direktur PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (sejak 2021) serta Komisaris dan
Direktur di beberapa Entitas Anak PT Dian Swastatika Sentosa Tbk;
Komisaris • Anggota Komisaris di beberapa Entitas Anak Perseroan (sejak 2022),
Commissioner antara lain:
- Entitas Anak PT Kuansing Inti Makmur; dan
- PT Barasentosa Lestari Grup.
Warga Negara Indonesia
• Director of PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (since 2021) as well as
Indonesian Citizen
Commissioner and Director of several Subsidiaries of PT Dian Swastatika
40 tahun Sentosa Tbk;
40 years old • Member of the Board of Commissioners in several Company’s Subsidiaries
Jakarta (since 2022), among others:
- Subsidiary of PT Kuansing Inti Makmur; and
- PT Barasentosa Lestari Group.
Keahlian / Expertise
Manajemen dan Akuntansi.
Management and Accounting.
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis
• 2022-2026: Keputusan RUPS Luar Biasa 29 Juli 2022. Sertifikasi Profesi / Professional Certification
• 2022-2026: Resolution of the Extraordinary GMS dated July 29th, 2022. Chartered Accountant.
Riwayat Pendidikan / Educational Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship
• Sarjana Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Katolik Indonesia Atma Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama dan Pengendali,
Jaya (2008); dan namun tidak memiliki afiliasi dengan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
• Professional Accountant, Universitas Trisakti (2011). Perseroan.
• Bachelor of Accounting, Faculty of Economics, Universitas Katolik Has affiliate relationship with the Majority and Controlling Shareholders, but
Indonesia Atma Jaya (2008); and has no affiliation with members of the Board of Directors and with members of
• Professional Accountant, Universitas Trisakti (2011). the Board of Commissioners of the Company.
Pengalaman Kerja / Work Experience Kepemilikan Saham di Perseroan / Share Ownership in Company
• Senior Manager Auditor KAP Satrio Bing & Eny (Deloitte) (2007-2016); Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung.
• Group Head Finance, Accounting, Tax, and Customs PT DSSP Power Mas No shares ownership, either directly or indirectly.
Utama (2016-2020); dan
• Group Head Finance, Accounting, and Tax PT Dian Swastatika Sentosa
Tbk (2020-2021).
• Senior Manager Auditor of KAP Satrio Bing & Eny (Deloitte) (2007-2016);
• Group Head Finance, Accounting, Tax, and Customs of PT DSSP Power
Mas Utama (2016-2020); and
• Group Head of Finance, Accounting, and Tax of PT Dian Swastatika
Sentosa Tbk (2020-2021).
• Director and member of Investment Committee of PT ABM Investama Tbk
(since 2024);
Feriwan Sinatra • Member of the Board of Commissioners and member of the Board of
Directors in several Subsidiaries of PT ABM Investama Tbk (since 2024);
Komisaris • Member of the Board of Commissioners in several Company’s Subsidiaries
Commissioner (since 2022), among others:
- PT Kuansing Inti Makmur and Subsidiaries;
Warga Negara Indonesia - PT Borneo Indobara;
Indonesian Citizen - PT Roundhill Capital Indonesia;
- PT Trisula Kencana Sakti; and
59 tahun - PT Barasentosa Lestari Group.
59 years old
Tangerang Selatan Keahlian / Expertise
South Tangerang Manajemen dan Pengelolaan Energi.
Management and Energy Management.
Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship
Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama, namun tidak
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis memiliki afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali, anggota Direksi, dan
• 2024-2026: Keputusan RUPS Tahunan 16 Mei 2024. Dewan Komisaris Perseroan.
• 2024-2026: Resolution of the Annual GMS dated May 16th, 2024. Has affiliate relationship with the Majority Shareholder, but has no
affiliation with Controlling Shareholder, members of the Board of Directors,
Riwayat Pendidikan / Educational and the Board of Commissioners of the Company.
• Sarjana Teknik Tambang, Institut Teknologi Bandung (1991). Kepemilikan Saham di Perseroan / Share Ownership in Company
• Bachelor of Mining Engineering, Institut Teknologi Bandung (1991).
Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Pengalaman Kerja / Work Experience No shares ownership, either directly or indirectly.
• General Manager Mining Operation PT Kaltim Prima Coal (2008-2012);
• Direktur PT Tunas Inti Abadi (2012-2015);
• Direktur Utama PT Reswara Minergi Hartama (2015-2017);
• Direktur Utama PT Cipta Kridatama (2017-2024); dan
• Wakil Presiden Direktur Perseroan (2022-2024).
• General Manager Mining Operation of PT Kaltim Prima Coal (2008-2012);
• Director of PT Tunas Inti Abadi (2012-2015);
• President Director of PT Reswara Minergi Hartama (2015-2017);
• President Director of PT Cipta Kridatama (2017-2024); and
• Vice President Director of the Company (2022-2024).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
• Direktur dan anggota Komite Investasi PT ABM Investama Tbk
(sejak 2024);
• Anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi di beberapa Entitas Anak
PT ABM Investama Tbk (sejak 2024);
• Anggota Dewan Komisaris di beberapa Entitas Anak Perseroan
(sejak 2022), antara lain:
- PT Kuansing Inti Makmur dan Entitas Anak;
- PT Borneo Indobara;
- PT Roundhill Capital Indonesia;
- PT Trisula Kencana Sakti; dan
- PT Barasentosa Lestari Grup.
PT Golden Energy Mines Tbk
32 Laporan Tahunan 2025
Page 35
Profil Perusahaan
Company's Profile
Pengalaman Kerja / Work Experience
Dr. Ir. Bambang Setiawan • Sekretaris Direktorat Jenderal Mineral, Batu Bara, dan Panas Bumi ESDM
(2007-Juni 2008); dan
Komisaris Independen • Direktur Jenderal Mineral dan Batu bara ESDM (Juli 2008-2011).
Independent Commissioner • Secretary of Directorate General of Mineral, Coal, and Geothermal of
MEMR (2007-June 2008); and
• Director General of Mineral and Coal of MEMR (July 2008-2011).
Warga Negara Indonesia
Indonesian Citizen Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
75 tahun • Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit PT Archi Indonesia Tbk
75 years old (sejak 2021); dan
Bandung • Ketua Komite Audit Perseroan (sejak Januari 2022).
• Independent Commissioner and Chairman of Audit Committee of PT Archi
Indonesia Tbk (since 2021); and
• Chairman of Audit Committee of the Company (since January 2022).
Keahlian / Expertise
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis Manajemen dan Pengelolaan Energi.
Management and Energy Management.
• 2012-2016 : Keputusan RUPS Luar Biasa 12 Januari 2012;
• 2016-2021 : Keputusan RUPS Tahunan 10 Juni 2016; dan Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship
• 2021-2026 : Keputusan RUPS Tahunan 6 Mei 2021.
• 2012-2016 : Resolution of the Extraordinary GMS dated January 12th, 2012; Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan
• 2016-2021 : Resolution of the Annual GMS dated June 10th, 2016; and anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
• 2021-2026 : Resolution of the Annual GMS dated May 6th, 2021. Has neither affiliate relationship with members of the Board of Commissioners
and members of the Board of Directors nor with the Majority and Controlling
Riwayat Pendidikan / Educational Shareholders of the Company.
• Mining Exploration Engineering, Institut Teknologi Bandung (1976); dan Kepemilikan Saham di Perseroan / Share Ownership in Company
• Doktor jurusan Geology and Mining Exploration, The Ecole Nationale
Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Supérieure des Mines de Paris, Perancis (1993).
No shares ownership, either directly or indirectly.
• Mining Exploration Engineering, Institut Teknologi Bandung (1976); and
• Doctor in Geology and Mining Exploration, The Ecole Nationale Supérieure Pernyataan Independensi / Statement of Independence
des Mines de Paris, France (1993).
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen selama 3 periode dan telah
menandatangani surat pernyataan independensi.
He has served as an Independent Commissioner for 3 terms and has signed
a statement of independence.
• Several positions in Bank Indonesia, among others:
- Credit Analyst (1979-1983);
Ketut Sanjaya - Auditor (1985-1994);
Komisaris Independen - Supervisor (1994-2004);
- Manager of Denpasar Branch (2004-2007);
Independent Commissioner
- Director of Supervision (2007-2008);
- Senior Banking Researcher (2008-2009);
Warga Negara Indonesia • Commissioner of PT Bank Barclays Indonesia (2009-2011);
Indonesian Citizen • Member of Audit Committee and Risk Monitoring Committee of PT Bank
74 tahun Sinarmas Tbk (2011-2021);
74 years old • Member of Audit Committee PT Sinar Mas Agro Resources and
Jakarta Technology Tbk (2014-2025); and
• Independent Commissioner, Chairman of Audit Committee, Chairman
of Committee Nomination and Remuneration PT Smartfren Telecom Tbk
(2021-2025).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
• Komisaris Independen PT Sinar Mas Multiartha Tbk (sejak 2022);
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis • Anggota Komite Audit Perseroan (sejak 2023); dan
• 2012-2016: Keputusan RUPS Luar Biasa 12 Januari 2012; • Komisaris Independen PT Sinar Mas Agro Resources and Technology Tbk
• 2016-2021: Keputusan RUPS Tahunan 10 Juni 2016; dan (sejak 2025).
• 2021-2026: Keputusan RUPS Tahunan 6 Mei 2021. • Independent Commissioner of PT Sinar Mas Multiartha Tbk (since 2022);
• 2012-2016: Resolution of the Extraordinary GMS dated January 12th, 2012; • Audit Committee Member of the Company (since 2023); and
• 2016-2021: Resolution of the Annual GMS dated June 10th, 2016; and • Independent Commissioner of PT Sinar Mas Agro Resources and
• 2021-2026: Resolution of the Annual GMS dated May 6th, 2021. Technology (since 2025).
Riwayat Pendidikan / Educational Keahlian / Expertise
• Sarjana Teknik Universitas Padjajaran, Bandung (1977); dan Manajemen dan Auditor Keuangan.
• Master of Management Arthur D Little Management Education Institute, Management and Financial Auditor.
Boston, USA (1984).
Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship
• Bachelor of Engineering Universitas Padjajaran, Bandung (1977); and
• Master of Management Arthur D Little Management Education Institute, Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan
Boston, USA (1984). anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Perseroan.
Pengalaman Kerja / Work Experience Has neither affiliate relationship with members of the Board of
• Beberapa jabatan di Bank Indonesia, antara lain: Commissioners and members of the Board of Directors nor with the
- Analis Kredit (1979-1983); Majority and Controlling Shareholders of the Company.
- Pemeriksa (1985-1994); Kepemilikan Saham di Perseroan / Share Ownership in Company
- Pengawas (1994-2004);
- Pemimpin Cabang Denpasar (2004-2007); Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung.
- Direktur Pengawasan (2007-2008); No shares ownership, either directly or indirectly.
- Peneliti Senior Perbankan (2008-2009);
• Komisaris PT Bank Barclays Indonesia (2009-2011); Pernyataan Independensi / Statement of Independence
• Anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko PT Bank Sinarmas Tbk Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen selama 3 periode dan telah
(2011-2021); menandatangani surat pernyataan independensi.
• Anggota Komite Audit PT Sinar Mas Agro Resources dan Technology Tbk He has served as an Independent Commissioner for 3 terms and has signed
(2014-2025); dan a statement of independence.
• Komisaris Independen, Ketua Komite Audit, serta Ketua Komite Nominasi
dan Remunerasi PT Smartfren Telecom Tbk (2021-2025).
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 33
Page 36
Profil Direksi
Profile of Board of Directors
Berikut komposisi Direksi pada 31 Desember 2025.
The following is the Board of Directors’ composition as of December 31st, 2025.
• Financial Analyst and President Director of PT Daya Sakti Unggul Corporindo
which is part of Bina Surya Group Corporation (1991-2009); and
Bonifasius • Head of Operational Department of PT Baturona Adimulya (January 2010-
March 2012).
Presiden Direktur
President Director Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
• Kepala Bidang Kehutanan Golden Energy and Resources Limited
Warga Negara Indonesia (sejak April 2015);
Indonesian Citizen • Presiden Komisaris PT Era Mitra Selaras (sejak 2018);
• Presiden Komisaris PT Barasentosa Lestari Grup (sejak 2019);
61 tahun • Anggota Komisaris dan Direksi di beberapa Entitas Anak Golden Energy
61 years old and Resources Pte. Ltd., antara lain:
Jakarta - PT Marga Buana Bumi Mulia (sejak 2012); dan
- PT Hutan Rindang Banua (sejak 2013).
• Head of Forestry Department of Golden Energy and Resources Limited
(since April 2015);
• President Commissioner of PT Era Mitra Selaras (since 2018);
• President Commissioner of PT Barasentosa Lestari Group (since 2019);
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis • Member of Board of Commissioners and Board of Directors in several
• 2017-2021: Keputusan RUPS Luar Biasa 25 November 2016; dan Subsidiaries of Golden Energy and Resources Pte. Ltd., among others:
• 2021-2026: Keputusan RUPS Tahunan 6 Mei 2021. - PT Marga Buana Bumi Mulia (since 2012); and
• 2017-2021: Resolution of the Extraordinary GMS dated November 25th, - PT Hutan Rindang Banua (since 2013).
2016; and Keahlian / Expertise
• 2021-2026: Resolution of the Annual GMS dated May 6th, 2021.
Manajemen dan Pengelolaan Energi.
Riwayat Pendidikan / Educational Management and Energy Management.
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi, Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta Sertifikasi Profesi / Professional Certification
(1989);
• Master Ekonomi jurusan Akuntansi bidang Manajemen, Institute of Certified Accountant.
Business and Information, Jakarta (1998); dan
• Doktor bidang Manajemen, Institute of Business and Information, Jakarta Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship
(2009). Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali, namun
• Bachelor of Economics in Accounting, Universitas Gadjah Mada, tidak memiliki afiliasi dengan Pemegang Saham Utama, anggota Direksi, dan
Yogyakarta (1989); Dewan Komisaris Perseroan.
• Master of Economics in Management Accounting, Institute of Business Has affiliate relationship with Controlling Shareholder, but has no affiliation
and Information, Jakarta (1998); and with the Majority Shareholder, members of the Board of Directors,
• Doctor in Management, Institute of Business and Information, Jakarta and the Board of Commissioners of the Company.
(2009).
Kepemilikan Saham di Perseroan / Share Ownership in Company
Pengalaman Kerja / Work Experience Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung.
• Analis Keuangan dan Presiden Direktur PT Daya Sakti Unggul Corporindo yang No shares ownership, either directly or indirectly.
merupakan bagian dari grup Bina Surya Grup Corporation (1991-2009); dan
• Kepala Bidang Operasional PT Baturona Adimulya (Januari 2010-Maret 2012).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Iwan Hermawan • Head of Business Development and Strategy PT Cipta Kridatama
(sejak 2019);
Wakil Presiden Direktur • Direktur PT Reswara Minergi Hartama, induk perusahaan dari PT Radhika
Vice President Director Jananta Raya (sejak 2021); dan
• Direksi di beberapa Entitas Anak Perseroan (sejak 2024).
• Head of Business Development and Strategy of PT Cipta Kridatama
Warga Negara Indonesia (since 2019);
Indonesian Citizen • Director of PT Reswara Minergi Hartama, the parent company of
54 tahun PT Radhika Jananta Raya (since 2021); and
54 years old • Director of several of the Company's Subsidiaries (since 2024).
Jakarta Keahlian / Expertise
Manajemen dan Pengelolaan Energi.
Management and Energy Management.
Sertifikasi Profesi / Professional Certification
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis • Project Operations Management (POM);
• Certificate IV in Business;
• 2025-2026: Keputusan RUPS Tahunan 15 Mei 2025. • Safety Auditor Course; dan
• 2025-2026: Resolution of the Annual GMS dated May 15th, 2025. • Second Class Blasters Course.
• Project Operations Management (POM);
Riwayat Pendidikan / Educational
• Certificate IV in Business;
• Sarjana Teknik Pertambangan, Institusi Teknologi Bandung (1996). • Safety Auditor Course; and
• Bachelor of Mining Engineering, Institut Teknologi Bandung (1996). • Second Class Blasters Course.
Pengalaman Kerja / Work Experience Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship
• Project and Scheduling Engineer PT Kaltim Prima Coal (1996-2002). Memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama, namun tidak
• Senior Long Term Engineer PT Newmont Nusa Tenggara (2002-2004). memiliki afiliasi dengan Pemegang Saham Pengendali, anggota Direksi, dan
• Deputy Project Services Manager PT Thiess Indonesia (2004-2008). Dewan Komisaris Perseroan.
• Mine Planning Superintendent PT Biliton Indonesia (2008-2009); dan Has affiliate relationship with Majority Shareholder, but has no affiliation
• Strategic Engineering General Manager PT Bukit Makmur Mandiri Utama with the Controlling Shareholder, members of the Board of Directors, and
(2009-2019). the Board of Commissioners of the Company.
• Project and Scheduling Engineer of PT Kaltim Prima Coal (1996-2002).
• Senior Long Term Engineer of PT Newmont Nusa Tenggara (2002-2004). Kepemilikan Saham di Perseroan / Share Ownership in Company
• Deputy Project Services Manager of PT Thiess Indonesia (2004-2008). Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung.
• Mine Planning Superintendent of PT Biliton Indonesia (2008-2009); and No shares ownership, either directly or indirectly.
• Strategic Engineering General Manager of PT Bukit Makmur Mandiri Utama
(2009-2019).
PT Golden Energy Mines Tbk
34 Laporan Tahunan 2025
Page 37
Profil Perusahaan
Company's Profile
Pengalaman Kerja / Work Experience
Raden Utoro • PT Vale Indonesia (dahulu PT Inco Soroako) (Mei 1984-Oktober 1990);
• Kepala Teknik Tambang dan Chief Operating Officer PT Kaltim Prima Coal
Direktur (Oktober 1990-Desember 2014);
Director • Komite Audit Perseroan (Maret 2015-November 2016);
• Presiden Komisaris PT Kuansing Inti Sejahtera (2017-2022); dan
Warga Negara Indonesia • Presiden Komisaris PT Bungo Bara Makmur (2017-2022).
Indonesian Citizen • PT Vale Indonesia (formerly known as PT Inco Soroako) (May 1984-
66 tahun October 1990);
66 years old • Chief of Mining Engineering and Chief Operating Officer of PT Kaltim
Jakarta Prima Coal (October 1990-December 2014);
• Company’s Audit Committee (March 2015- November 2016);
• President Commissioner of PT Kuansing Inti Sejahtera (2017-2022); and
• President Commissioner of PT Bungo Bara Makmur (2017-2022).
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis • Direktur PT Borneo Indobara (sejak 2017).
• 2017-2021: Keputusan RUPS Luar Biasa 25 November 2016; dan • Director of PT Borneo Indobara (since 2017).
• 2021-2026: Keputusan RUPS Tahunan 6 Mei 2021.
• 2017-2021: Resolution of the Extraordinary GMS dated November 25th, Keahlian / Expertise
2016; and Manajemen dan Pengelolaan Energi.
• 2021-2026: Resolution of the Annual GMS dated May 6th, 2021. Management and Energy Management.
Riwayat Pendidikan / Educational Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship
• Sarjana jurusan Mechanical Production Engineering, Institut Teknologi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan
Sepuluh Nopember Surabaya (1983). anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
• Bachelor of Mechanical Production Engineering, Institut Teknologi Sepuluh Has neither affiliate relationship with members of the Board of Commissioners
Nopember Surabaya (1983). and members of the Board of Directors nor with the Majority and Controlling
Shareholders of the Company.
Kepemilikan Saham di Perseroan / Share Ownership in Company
Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung.
No shares ownership, either directly or indirectly.
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Yoghi Nuswantoro Anggota Direksi di beberapa Entitas Anak Perseroan (sejak 2022), antara lain:
• GEMS Trading Resources Pte. Ltd.;
Direktur • PT Kuansing Inti Makmur dan Entitas Anak;
Director • PT Borneo Indobara;
• PT Roundhill Capital Indonesia; dan
Warga Negara Indonesia • PT Trisula Kencana Sakti.
Indonesian Citizen Member of the Board of Directors in several Company’s Subsidiaries
50 tahun (since 2022), among others:
50 years old • GEMS Trading Resources Pte. Ltd.;
Jakarta • PT Kuansing Inti Makmur and its Subsidiaries;
• PT Borneo Indobara;
• PT Roundhill Capital Indonesia; and
• PT Trisula Kencana Sakti.
Keahlian / Expertise
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis Manajemen dan Akuntansi.
• 2022-2026: Keputusan RUPS Luar Biasa 22 November 2022. Management and Accounting.
• 2022-2026: Resolution of the Extraordinary GMS dated November 22nd,
2022. Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan
Riwayat Pendidikan / Educational anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
• Sarjana Teknik Sipil, Institut Teknologi Bandung (1999); dan Has neither affiliate relationship with members of the Board of Commissioners
• Magister Manajemen, Prasetya Mulya Business School, Jakarta (2001). and members of the Board of Directors nor with the Majority and Controlling
• Bachelor of Civil Engineering, Institut Teknologi Bandung (1999); and Shareholders of the Company.
• Master of Management, Prasetya Mulya Business School, Jakarta (2001).
Kepemilikan Saham di Perseroan / Share Ownership in Company
Pengalaman Kerja / Work Experience Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung.
• Head of Corporate Finance PT Trada Maritime Tbk (2008-2010); No shares ownership, either directly or indirectly.
• Head of Finance PT Aerosystem Indonesia - Garuda Indonesia Group
(2010-2011);
• Head of Corporate Business Development PT Tiara Marga Trakindo
(2011-2013);
• General Manager Corporate Finance PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
(2013-2014); dan
• Group Head Finance & Treasury PT ABM Investama Tbk (2014-2022).
• Head of Corporate Finance of PT Trada Maritime Tbk (2008-2010);
• Head of Finance of PT Aerosystem Indonesia - Garuda Indonesia Group
(2010-2011);
• Head of Corporate Business Development of PT Tiara Marga Trakindo
(2011-2013);
• General Manager Corporate Finance of PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
(2013-2014); and
• Group Head of Finance & Treasury of PT ABM Investama Tbk (2014-2022).
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 35
Page 38
Pengalaman Kerja / Work Experience
• Group Accounting Manager PT Galunggung Indosteel Perkasa (Juni 2005-
Suhendra September 2007);
Direktur • Direktur PT Borneo Indobara (2013-2016);
Director • Direktur PT Trisula Kencana Sakti (2019-2022); dan
• Anggota Direksi PT Barasentosa Lestari Grup (2019-2022).
• Group Accounting Manager of PT Galunggung Indosteel Perkasa (June 2005-
Warga Negara Indonesia
September 2007);
Indonesian Citizen
• Director of PT Borneo Indobara (2013-2016);
53 tahun • Director of PT Trisula Kencana Sakti (2019-2022); and
53 years old • Member of Board of Directors of PT Barasentosa Lestari Group (2019-2022).
Tangerang
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
• Deputy CFO Perseroan (sejak 2016); dan
• Presiden Direktur PT Roundhill Capital Indonesia (sejak 2022).
• Company’s Deputy CFO (since 2016); and
• President Director of PT Roundhill Capital Indonesia (since 2022).
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis Keahlian / Expertise
• 2018-2021: Keputusan RUPS Tahunan 3 Mei 2018; dan Manajemen, Keuangan, dan Pengelolaan Energi.
• 2021-2026: Keputusan RUPS Tahunan 6 Mei 2021. Management, Finance, and Energy Management.
• 2018-2021: Resolution of the Annual GMS dated May 3rd, 2018; and
• 2021-2026: Resolution of the Annual GMS dated May 6th, 2021. Sertifikasi Profesi / Professional Certification
Konsultan Pajak.
Riwayat Pendidikan / Educational Tax Consultant.
• Sarjana Ekonomi (Akuntansi), Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan Administrasi
Indonesia (1995); Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship
• Master Ekonomi, Universitas Persada Indonesia, Yayasan Administrasi Indonesia Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota
(1997); dan Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
• Doktor Ilmu Ekonomi jurusan Akuntansi Universitas Trisakti (2020). Has neither affiliate relationship with members of the Board of Commissioners
• Bachelor of Economics (Accounting), Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan and members of the Board of Directors nor with the Majority and Controlling
Administrasi Indonesia (1995); Shareholders of the Company.
• Master of Economics, Universitas Persada Indonesia, Yayasan Administrasi
Indonesia (1997); and Kepemilikan Saham di Perseroan / Share Ownership in Company
• Doctor of Economics in Accounting, Universitas Trisakti (2020). Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung.
No shares ownership, either directly or indirectly.
Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Anggota Direksi di beberapa Entitas Anak Perseroan (sejak 2022), antara lain:
Paulus Yuniardi • PT Kuansing Inti Makmur dan Entitas Anak;
Direktur • PT Borneo Indobara;
Director • PT Roundhill Capital Indonesia;
• PT Trisula Kencana Sakti; dan
• PT Barasentosa Lestari Grup.
Warga Negara Indonesia
Member of the Board of Directors in several Company’s Subsidiaries (since 2022),
Indonesian Citizen
among others:
39 tahun • PT Kuansing Inti Makmur and Its Subsidiaries;
39 years old • PT Borneo Indobara;
Jakarta • PT Roundhill Capital Indonesia;
• PT Trisula Kencana Sakti; and
• PT Barasentosa Lestari Group.
Keahlian / Expertise
Manajemen, Keuangan, dan Pengelolaan Energi.
Management, Finance, and Energy Management.
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis
• 2022-2026: Keputusan RUPS Luar Biasa 22 November 2022. Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship
• 2022-2026: Resolution of the Extraordinary GMS dated November 22nd, 2022. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota
Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
Riwayat Pendidikan / Educational Has neither affiliate relationship with members of the Board of Commissioners
• Sarjana Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Atma Jaya (2008). and members of the Board of Directors nor with the Majority and Controlling
• Bachelor of Accounting, Faculty of Economics, Universitas Atma Jaya (2008). Shareholders of the Company.
Pengalaman Kerja / Work Experience Kepemilikan Saham di Perseroan / Share Ownership in Company
• KPMG Siddharta & Widjaja (2008-2012); Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung.
• Beberapa posisi senior (2012-2022) dan Group Head Banking Relation & No shares ownership, either directly or indirectly.
Treasury PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (2022);
• Direktur PT Datang DSSP Power Indonesia (2022); dan
• Anggota Dewan Komisaris dan Direksi di beberapa Entitas Anak
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (2020-2024).
• KPMG Siddharta & Widjaja (2008-2012);
• Several senior positions (2012-2022) and Group Head Banking Relation &
Treasury of PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (2022);
• Director of PT Datang DSSP Power Indonesia (2022); and
• Member of the Board of Commissioners and Board of Directors in several
Subsidiaries of PT Dian Swastatika Sentosa Tbk (2020-2024).
PT Golden Energy Mines Tbk
36 Laporan Tahunan 2025
Page 39
Profil Perusahaan
Company's Profile
Profil Komite Audit
Profile of Audit Committee
Berikut komposisi Komite Audit pada 31 Desember 2025.
The following is the Audit Committee’s composition as of December 31st, 2025.
Dr. Ir. Bambang Setiawan Ketut Sanjaya
Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Chairman of Audit Committee Member of Audit Committee
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis
• 2022-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan 12 Januari 2022. • 2023-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan 6 September
• 2022-2027: Decision Letter of the Company’s Board of Commissioners 2023.
January 12th, 2022. • 2023-2027: Decision Letter of the Company’s Board of Commissioners
September 6th, 2023.
Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
The profile can be seen in the Board of Commissioners’ Profile of this Annual Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
Report. The profile can be seen in the Board of Commissioners’ Profile of this Annual
Report.
• Head of Mining Engineering Faculty, Institut Teknologi Bandung
Prof. Dr. Ir. (1995-1998);
Irwandy Arif, MSc • Dean of the Faculty of Earth Sciences and Mineral Technology, Institut
Anggota Komite Audit Teknologi Bandung (2003-2004);
Member of Audit Committee • Chairman of Commission II of the Board of Trustees of Institut Teknologi
Bandung (2009-2014);
Warga Negara Indonesia • Member of Audit Committee in several mining companies in Indonesia:
Indonesian Citizen - PT Adaro Energy Tbk (2009-2018);
75 tahun - PT Tobabara Sejahtera Tbk (2016-2020);
75 years old • Independent Commissioner of PT Berau Coal Energy Tbk (2014-2015);
Jakarta • Independent Commissioner of the Company (2015-2020);
• Audit Committee Member of the Company (2015-2022);
• Special Staff for the Acceleration of Mineral and Coal Governance of
the Minister of Energy and Mineral Resources (MEMR) (2020-2024); and
• President Commissioner of PT Bukit Asam Tbk (2020-2025).
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
• 2023-2027: Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan 16 Februari 2023. • Komisaris Independen PT Baramulti Suksessarana Tbk (sejak 2024); dan
• 2023-2027: Decision Letter of the Company’s Board of Commissioners • Komisaris Utama PT Antam Tbk (sejak 2025).
February 16th, 2023. • Independent Commissioner of PT Baramulti Suksessarana Tbk
(since 2024); and
Riwayat Pendidikan / Educational • President Commissioner of PT Antam Tbk (since 2025).
• Sarjana Teknik Pertambangan, Institut Teknologi Bandung (1976); Sertifikasi Profesi / Professional Certification
• Master Teknik Industri, Institut Teknologi Bandung (1985); dan
• Master (1988) dan Doktor (1991) Teknik Pertambangan, Ecoles des Mines de Insinyur Profesional Utama / Lead Professional Engineer
Nancy - Institute Polytechnique de Lorraine, Perancis. Hubungan Afiliasi / Affiliate Relationship
• Bachelor of Mining Engineering, Institut Teknologi Bandung (1976); Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan
• Master of Industrial Engineering, Institut Teknologi Bandung (1985); and anggota Direksi, maupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan.
• Master (1988) and Doctorate (1991) of Mining Engineering, Ecoles des Has neither affiliate relationship with members of the Board of Commissioners
Mines de Nancy - Institute Polytechnique de Lorraine, France. and members of the Board of Directors nor with the Majority and Controlling
Pengalaman Kerja / Work Experience Shareholders of the Company.
• Ketua Jurusan Teknik Pertambangan, Institut Teknologi Bandung Kepemilikan Saham di Perseroan / Share Ownership in Company
(1995-1998); Tidak memiliki saham, baik secara langsung maupun tidak langsung.
• Dekan Fakultas Ilmu Kebumian dan Teknologi Mineral, Institut Teknologi No shares ownership, either directly or indirectly.
Bandung (2003-2004);
• Ketua Komisi II Majelis Wali Amanat di Institut Teknologi Bandung
(2009-2014);
• Anggota Komite Audit di beberapa perusahaan pertambangan di Indonesia:
- PT Adaro Energy Tbk (2009-2018);
- PT Tobabara Sejahtera Tbk (2016-2020);
• Komisaris Independen PT Berau Coal Energy Tbk (2014-2015);
• Komisaris Independen Perseroan (2015-2020);
• Anggota Komite Audit Perseroan (2015-2022);
• Staf Khusus Percepatan Bidang Tata Kelola Minerba Menteri Energi Sumber
Daya Mineral (ESDM) (2020-2024); serta
• Presiden Komisaris PT Bukit Asam Tbk (2020-2025).
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 37
Page 40
Manajemen Eksekutif
Executive Management
Berikut komposisi Manajemen Eksekutif pada 31 Desember 2025.
The following is the Executive Management’s composition as of December 31st, 2025.
Riadi Pinem* Herbin Sitorus Yuyu Gumilar Petra Parulian
Mine Head BIB Mine Head Sumatra Area Mine Head KIM Block Mine Head BSL
Hartana Paulus Swasono Giovanny Sientoro
Retno Nartani
HSE Division Head
Compliance License & Satyo Nugroho Marketing &
Administration Division Head Chief Human Resources Trading Division Head
Benedicta Christi Risetiyawan Dimas Sutejo
Mia Febrina Yuliardi Fahmi
Head of Sustainability Chief Project Officer Harmiandari Head of Digital &
Legal Operation Division Head Technology Solutions
Vikram Ramchandani S. Benny Kurniawan Mery
Finance & Accounting I Finance & Accounting II Finance & Accounting III
Division Head Division Head Division Head
Keterangan / Remarks:
* Diangkat sebagai Deputy Chief Operating Officer (COO) BIB per 1 Maret 2026. / Appointed as Deputy COO of BIB as of March 1st, 2026.
PT Golden Energy Mines Tbk
38 Laporan Tahunan 2025
Page 41
Profil Perusahaan
Company's Profile
Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
Informasi mengenai komposisi Pemegang Saham Perseroan di Information on the Company's Shareholders composition in
tahun 2025 diungkapkan sebagai berikut. 2025 is disclosed as follows.
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Per January 1st, 2025 Per December 31st, 2025
Status
Uraian Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Description (Lembar Kepemilikan Jumlah Nominal (Lembar Kepemilikan Jumlah Nominal Ownership
Saham) Ownership Total Nominal Saham) Ownership Total Nominal Status
Total Shares Percentage (Rp) Total Shares Percentage (Rp)
(Shares) (%) (Shares) (%)
Modal Dasar
20,000,000,000 2,000,000,000,000 20,000,000,000 2,000,000,000,000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid Capital
Kepemilikan >5%
Ownership >5%
PT Dian Swastatika Institusi Lokal
3,000,000,100 51.000 300,000,010,000 3,000,000,100 51.000 300,000,010,000
Sentosa Tbk Local Institution
Golden Energy and Institusi Asing
411,192,353 6.990 41,119,235,300 411,192,353 6.990 41,119,235,300
Resources Pte. Ltd. Foreign Institution
PT Radhika Jananta Institusi Lokal
1,764,705,900 30.000 176,470,590,000 1,764,705,900 30.000 176,470,590,000
Raya Local Institution
Kepemilikan <5%
Ownership <5%
PT Sinar Mas Institusi Lokal
95,505,000 1.620 9,550,500,000 95,505,000 1.620 9,550,500,000
Cakrawala Local Institution
Masyarakat Individu dan Institusi
(Kepemilikan <5% Lokal dan Asing
Setiap Pihak) 610,949,647 10.390 61,094,964,700 610,949,647 10.390 61,094,964,700 Local and Foreign
Public (Ownership Individual and
<5% for Each Party) Institutions
Jumlah Modal
Ditempatkan dan
Disetor Penuh 5,882,353,000 100.000 588,235,300,000 5,882,353,000 100.000 588,235,300,000
Total Shares Issued
and Fully Paid
Grafik Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember 2025
Graphic of Shareholders Composition as of December 31st, 2025
1.620% PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
6.990% 10.390% (3,000,000,100 lembar saham / shares)
30.000% 51.000% PT Radhika Jananta Raya
(1,764,705,900 lembar saham / shares)
Golden Energy and Resources Pte. Ltd.
(411,192,353 lembar saham / shares)
PT Sinar Mas Cakrawala
(95,505,000 lembar saham / shares)
Masyarakat / Public
(610,949,647 lembar saham / shares)
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 39
Page 42
Komposisi Kepemilikan Saham Perseroan Berdasarkan Status Kepemilikan
Composition of Company’s Shares Ownership based on Ownership Status
Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Per January 1st, 2025 Per December 31st, 2025
Uraian Jumlah Jumlah Saham Persentase Jumlah Jumlah Saham Persentase
Description Pemegang (Lembar Kepemilikan Pemegang (Lembar Kepemilikan
Saham Saham) Ownership Saham Saham) Ownership
Total Total Shares Percentage Total Total Shares Percentage
Shareholders (Shares) (%) Shareholders (Shares) (%)
Institusi Lokal
39 5,442,069,641 92.516 44 5,442,099,186 92.516
Local Institution
Institusi Asing
70 416,669,046 7.083 57 416,390,601 7.079
Foreign Institution
Individu Lokal
6,955 23,592,013 0.401 8,751 23,833,813 0.405
Local Individual
Individu Asing
15 22,300 0.000 17 29,400 0.000
Foreign Individual
Jumlah
7,079 5,882,353,000 100.000 8,869 5,882,353,000 100.000
Total
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris, Shares Ownership of Board of
Direksi, dan Manajemen Eksekutif Commissioners, Board of Directors, and
Executive Management
Kebijakan Pengungkapan Informasi Information Disclosure Policy
Berdasarkan Piagam Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, Based on the Company's Board of Commissioners and Board of
setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib melaporkan Directors Charter, each member of the Board of Commissioners
kepemilikan saham beserta setiap perubahannya paling lambat and Board of Directors is required to report on share ownership
2 hari kerja setelah tanggal transaksi. Selain itu, Komisaris and any changes thereto no later than 2 business days after
Independen tidak diperkenankan memiliki saham di Perseroan. the transaction date. Independent Commissioners are
prohibited from owning shares in the Company.
Pengungkapan Kepemilikan Saham Disclosure of Share Ownership
Berikut ini merupakan data kepemilikan saham oleh Dewan The following is data on share ownership by the Company's
Komisaris, Direksi, dan Manajemen Eksekutif Perseroan pada Board of Commissioners, Board of Directors, and Executive
awal dan akhir tahun 2025. Management at the beginning and end of 2025.
Jumlah Saham (Lembar Saham)
Nama Jabatan Total Shares (Shares)
Name Position Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Per January 1st, 2025 Per December 31st, 2025
Bonifasius Presiden Direktur / President Director - -
Iwan Hermawan Wakil Presiden Direktur / Vice President Director - -
Raden Utoro Direktur / Director - -
Yoghi Nuswantoro Direktur / Director - -
Suhendra Direktur / Director - -
Paulus Yuniardi Direktur / Director - -
Lokita Prasetya Presiden Komisaris / President Commissioner - -
Wakil Presiden Komisaris / Vice President
Achmad Ananda Djajanegara - -
Commissioner
Alex Sutanto Komisaris / Commissioner - -
Feriwan Sinatra Komisaris / Commissioner - -
PT Golden Energy Mines Tbk
40 Laporan Tahunan 2025
Page 43
Profil Perusahaan
Company's Profile
Jumlah Saham (Lembar Saham)
Nama Jabatan Total Shares (Shares)
Name Position Per 1 Januari 2025 Per 31 Desember 2025
Per January 1st, 2025 Per December 31st, 2025
Bambang Setiawan Komisaris Independen / Independent Commissioner - -
Ketut Sanjaya Komisaris Independen / Independent Commissioner - -
Riadi Pinem BIB Mining Head - -
Herbin Sitorus Sumatra Area Mining Head - -
Yuyu Gumilar KIM Block Mining Head 500 500
Retno Nartani HSE Division Head - -
Hartana Compliance, License, & Administration Division Head 500 500
Paulus Swasono Satyo Nugroho Chief Human Resources - -
Giovanny Sientoro Marketing & Trading Division Head - -
Vikram Ramchandani S Finance & Accounting I Division Head - -
Benny Kurniawan Finance & Accounting II Division Head 500 500
Mery Finance & Accounting III Division Head 500 500
Harlyn Sianturi Corporate Risk Management Head - -
Sudin SH Corporate Secretary 500 500
Dedy Susanto Head of Internal Audit 500 500
Benedicta Christi Harmiandari Legal Operation Division Head 500 500
Didit Pramadi Chief Project Officer - -
Mia Febrina Head of Sustainability - -
Risetiyawan Dimas Sutejo Head of Digital & Technology Solutions - -
Petra Parulian BSL Mining Head - -
Kronologi Pencatatan Saham
Stock Listing Chronology
Saham Perseroan mulai tercatat di Bursa Efek Indonesia pada The Company's shares began to be listed on Indonesia Stock
17 November 2011 dengan rincian sebagai berikut. Exchange on November 17th, 2011, with the following details.
Jumlah Saham
Harga Harga Jumlah Saham Beredar
Diterbitkan
Uraian Nominal Penawaran (Lembar Saham)
(Lembar Saham)
Description Nominal Price Offering Price Total Outstanding Shares
Total Shares Issued (Shares)
(Rp) (Rp)
(Shares)
Saham Pendiri
5,000,000,000 100 - 5,000,000,000
Founder Shares
Penawaran Umum Saham Perdana
882,353,000 100 2,500 5,882,353,000
Initial Public Offering
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan efek selain Throughout 2025, the Company did not issue any securities
saham. Dengan demikian, tidak terdapat informasi mengenai other than shares. Therefore, this Annual Report does not
obligasi, obligasi konversi, maupun sukuk dalam Laporan contain information on bonds, convertible bonds, or sukuk.
Tahunan ini.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 41
Page 44
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Majority and Controlling Shareholders
Hingga 31 Desember 2025, Pemegang Saham Utama Perseroan As of December 31st, 2025, the Company’s Majority Shareholder
adalah PT Dian Swastatika Sentosa Tbk dan PT Radhika Jananta is PT Dian Swastatika Sentosa Tbk and PT Radhika Jananta
Raya. Raya.
59.900% 40.100% 53,559% 25.511% 20.930%
Masyarakat dan/atau
PT Tiara Marga Valle Verde Masyarakat
PT Sinar Mas Tunggal Saham Treasury
Trakindo Pte. Ltd. Public
Public and/or Treasury
99.900%
PT ABM
Investama
Tbk****
99.900%
PT Reswara
Minergi Hartama
51.000% 6.990% 1.620% 30.000% 10.390%
Golden Energy and
PT Dian Swastatika PT Sinar Mas PT Radhika Masyarakat
Resources Pte.
Sentosa Tbk** Cakrawala *** Jananta Raya Public
Ltd.***
PT Golden Energy Mines Tbk*
Keterangan / Remarks :
* Pengendali Perseroan adalah Bapak Franky Oesman Widjaja dan Bapak Indra Widjaja. / The Controllers of the Company are Mr. Franky Oesman Widjaja and Mr. Indra
Widjaja.
** Pengendali PT Dian Swastatika Sentosa Tbk adalah Bapak Franky Oesman Widjaja. / The Controller of PT Dian Swastatika Sentosa Tbk is Mr. Franky Oesman Widjaja.
*** Pengendali Golden Energy and Resources Pte. Ltd. dan PT Sinar Mas Cakrawala adalah Bapak Indra Widjaja. / The Controller of Golden Energy and Resources Pte. Ltd. and
PT Sinar Mas Cakrawala is Mr. Indra Widjaja.
**** Pengendali PT ABM Investama Tbk adalah Bapak Rachmat Mulyana Hamami, Bapak Rachmat Sobari Hamami, Ibu Mivida Hamami, dan Ibu Ana Solana Hamami. /
The Controllers of PT ABM Investama Tbk are Mr. Rachmat Mulyana Hamami, Mr. Rachmat Sobari Hamami, Mrs. Mivida Hamami, and Mrs. Ana Solana Hamami.
PT Golden Energy Mines Tbk
42 Laporan Tahunan 2025
Page 45
Profil Perusahaan
Company's Profile
Struktur Korporasi
Corporate Structure
Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki perusahaan As of December 31st, 2025, the Company has no associated
asosiasi maupun ventura bersama dengan pengendalian companies or joint ventures under common control. However,
bersama. Namun, Perseroan tercatat memiliki 21 Entitas Anak, the Company has 21 Subsidiaries, both direct and indirect.
baik secara langsung maupun tidak langsung.
PT Golden Energy Mines Tbk*
99.9999% 99.0158% 99.0000% 99.9994% 100.0000% 99.9999% 99.9998% 99.8800%
GEMS GEMS
DSU RCI KMS TKS KIM 0.1200% EMS
ENERGY TR
0.0001% 1.0000% 0.0006%
99.0000% 99.0701% 99.9000% 99.9412% 99.9917% 99.9991% 99.9948% 99.9999% 99.9999% 99.9999%
1.0000% DSI BIB KIS TBBU KCP BBU BHBA BNP BSA WRL
0.1000% 0.0001% 0.0083% 0.0009% 0.0052% 0.0001% 0.0001% 0.0001%
94.7400%
4.6300% BSL
0.0587% 99.9000%
0.6300%
BBM
99.0000% UNSOCO 1.0000% 0.1000%
Keterangan / Remarks :
RCI* PT Roundhill Capital Indonesia BIB** PT Borneo Indobara BSA** PT Berkat Satria Abadi
KIM* PT Kuansing Inti Makmur KCP** PT Karya Cemerlang Persada KIS** PT Kuansing Inti Sejahtera
TKS* PT Trisula Kencana Sakti BBU ** PT Bungo Bara Utama BBM** PT Bungo Bara Makmur
GEMS TR* GEMS Trading Resources Pte. Ltd. BHBA** PT Bara Harmonis Batang Asam DSU* PT Dwikarya Sejati Utama
KMS* PT Karya Mining Solutions BNP** PT Berkat Nusantara Permai DSI** PT Duta Sarana Internusa
GEMS
PT GEMS Energy Indonesia TBBU** PT Tanjung Belit Bara Utama BSL** PT Barasentosa Lestari
ENERGY*
EMS* PT Era Mitra Selaras WRL** PT Wahana Rimba Lestari UNSOCO* PT UNSOCO
* Kepemilikan Langsung. / Direct Ownership.
** Kepemilikan Tidak Langsung. / Indirect Ownership.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 43
Page 46
Entitas Anak
Subsidiaries
Persentase Tahun Operasi
Kepemilikan Jumlah Aset Komersial
Entitas Anak Alamat Bidang Usaha
Ownership Total Assets Year of
Subsidiaries Address Line of Business (USD)
Percentage Commercial
(%) Operations
Kepemilikan Langsung / Direct Ownership
Penyertaan Saham dan
Sinar Mas Land Plaza Tower II Lt. 7
PT Roundhill Capital Perdagangan Besar
Jl. M.H. Thamrin No. 51 99.0158 767,376,457 2014
Indonesia Equity Participation and
Jakarta Pusat 10350, Indonesia
Wholesale Trading
PT Kuansing Inti Desa Tanjung Belit, Jujuhan Pertambangan Batu Bara
99.9998 87,641,263 2005
Makmur Kab. Bungo, Jambi, Indonesia Coal Mining
Jl. Panti Ajar No. 63 RT 006/RW 013
PT Trisula Kencana Kel. Lanjas, Kec. Teweh Tengah Pertambangan Batu Bara
99.9999 2,467,605 2008
Sakti Kab. Barito Utara, Muara Teweh Coal Mining
Kalimantan Tengah, Indonesia
GEMS Trading One Raffles Place #28-02, Tower 1 Perdagangan Besar
100.0000 5,257,911 2012
Resources Pte. Ltd. Singapore (048616) Wholesale Trading
Sinar Mas Land Plaza Tower II Lt. 6
PT Karya Mining Jasa Pertambangan
Jl. M.H. Thamrin No. 51 99.9994 20,124,604 2025
Solutions Mining Services
Jakarta Pusat 10350, Indonesia
Perdagangan, Pembangunan,
Industri, Jasa, dan
Sinar Mas Land Plaza Tower II Lt. 6 Belum Beroperasi
PT GEMS Energy Pengangkutan Darat
Jl. M.H. Thamrin No. 51 99.0000 121,237 Not Yet
Indonesia Trade, Construction,
Jakarta Pusat 10350, Indonesia Operating
Industry, Services, and Land
Transportation
Sinar Mas Land Plaza Tower II Lt. 6 Belum Beroperasi
Penyertaan Saham
PT Era Mitra Selaras Jl. M.H. Thamrin No. 51 99.8800 944,769 Not Yet
Equity Participation
Jakarta Pusat 10350, Indonesia Operating
Modal Ventura dan Jasa
Sinar Mas Land Plaza Tower II Lt. 6 Konsultasi Manajemen Belum Beroperasi
PT Dwikarya Sejati
Jl. M.H. Thamrin No. 51 Venture Capital and 99.9999 124,419,999 Not Yet
Utama
Jakarta Pusat 10350, Indonesia Management Consultancy Operating
Services
Sinar Mas Land Plaza Tower II Lt. 6 Jasa Konsultasi Manajemen Belum Beroperasi
PT UNSOCO Jl. M.H. Thamrin No. 51 Management Consultancy 99.0000 70,816 Not Yet
Jakarta Pusat 10350, Indonesia Services Operating
Kepemilikan Tidak Langsung / Indirect Ownership
PT Borneo Indobara Sinar Mas Land Plaza Tower II Lt. 7
Pertambangan Batu Bara
(melalui / through Jl. M.H. Thamrin No. 51 99.0701 777,837,293 2005
Coal Mining
RCI) Jakarta Pusat 10350, Indonesia
PT Karya Cemerlang
Desa Tanjung Belit, Jujuhan Pertambangan Batu Bara
Persada (melalui / 99.9917 6,949,748 2011
Kab. Bungo, Jambi, Indonesia Coal Mining
through KIM)
Jl. Rangkayo Hitam RT 014/RW 005
PT Bungo Bara
Kel. Bungo Timur, Pertambangan Batu Bara
Utama (melalui / 99.9991 39,093,032 2017
Kec. Pasar Muara Bungo Coal Mining
through KIM)
Kab. Bungo, Jambi, Indonesia
PT Bara Harmonis
Batang Asam Desa Ujung Tanjung, Jujuhan Pertambangan Batu Bara
99.9948 1,438,668 2010
(melalui / through Kab. Bungo, Jambi, Indonesia Coal Mining
KIM)
PT Berkat
Belum Beroperasi
Nusantara Permai Desa Tanjung Belit, Jujuhan Pertambangan Batu Bara
99.9999 20,334,161 Not Yet
(melalui / through Kab. Bungo, Jambi, Indonesia Coal Mining
Operating
KIM)
Jl. Rangkayo Hitam RT 014/RW 005
PT Tanjung Belit Bara Belum Beroperasi
Kel. Bungo Timur, Pertambangan Batu Bara
Utama (melalui / 99.9412 23,189,864 Not Yet
Kec. Pasar Muara Bungo Coal Mining
through KIM) Operating
Kab. Bungo, Jambi, Indonesia
PT Golden Energy Mines Tbk
44 Laporan Tahunan 2025
Page 47
Profil Perusahaan
Company's Profile
Persentase Tahun Operasi
Kepemilikan Jumlah Aset Komersial
Entitas Anak Alamat Bidang Usaha
Ownership Total Assets Year of
Subsidiaries Address Line of Business (USD)
Percentage Commercial
(%) Operations
PT Wahana Rimba
Sinar Mas Land Plaza Tower II Lt. 6 Belum Beroperasi
Lestari (melalui / Pertambangan Batu Bara
Jl. M.H. Thamrin No. 51 99.9999 779,598 Not Yet
through EMS dan / Coal Mining
Jakarta Pusat 10350, Indonesia Operating
and KIM)
PT Berkat Satria
Sinar Mas Land Plaza Tower II Lt. 6 Belum Beroperasi
Abadi (melalui / Pertambangan Batu Bara
Jl. M.H. Thamrin No. 51 99.9999 164,484 Not Yet
through EMS dan / Coal Mining
Jakarta Pusat 10350, Indonesia Operating
and melalui KIM)
PT Kuansing Inti Belum Beroperasi
Desa Ujung Tanjung, Jujuhan Pertambangan Batu Bara
Sejahtera (melalui / 99.9000 336,627 Not Yet
Kab. Bungo, Jambi, Indonesia Coal Mining
through KIM) Operating
PT Bungo Bara Jl. Rangkayo Hitam RT 014/RW 005
Makmur (melalui / Kel. Bungo Timur, Kec. Pasar Muara Pertambangan Batu Bara
99.9000 13,687,997 2019
through KIM dan / Bungo Coal Mining
and BBU) Kab. Bungo, Jambi, Indonesia
PT Duta Sarana Sinar Mas Land Plaza Tower II Lt. 6 Jasa Konsultasi Manajemen Belum Beroperasi
Internusa (melalui / Jl. M.H. Thamrin No. 51 Management Consultancy 99.9000 124,662,032 Not Yet
through DSU) Jakarta Pusat 10350, Indonesia Services Operating
Pertambangan Batu Bara
PT Barasentosa
Sinar Mas Land Plaza Tower II Lt. 6 dan Pembangkit Listrik Mulut
Lestari (melalui /
Jl. M.H. Thamrin No. 51 Tambang 94.7400 124,541,971 2015
through DSI dan /
Jakarta Pusat 10350, Indonesia Coal Mining and Mining
and UNSOCO)
Mouth Power Plants
Lembaga Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
Periode
Biaya
Nama Alamat Jasa yang Diberikan Penugasan
Fee
Name Address Services Provided Assignment
(Rp) Period
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm
Mirawati Sensi Intiland Tower Lt. 7 Audit Laporan Keuangan Perseroan untuk periode 3,740,000,000 2025
Idris (member Jl. Jenderal Sudirman Kav. 32 30 Juni 2025, 30 September 2025, dan 31 Desember
of Moore Jakarta 10220, Indonesia 2025 serta Penelaahan Terbatas Laporan Keuangan
Global) T : (021) 570 8111 Perseroan untuk periode 31 Maret 2025.
F : (021) 570 8012 Audit of the Company’s Financial Statements for
W : www.moore-global.com the period June 30th, 2025, September 30th, 2025
and December 31st, 2025 Limited Review of the
Company’s Financial Statements for the period
March 31st, 2025.
Notaris / Notary
Hannywati Jl. Mangga Besar V No. 10 Pembuatan akta dan legalisir dokumen milik 28,769,000 2025
Gunawan, SH Jakarta Barat 11180, Indonesia Perseroan dan Entitas Anak.
T : (021) 624 1822 Preparation of deeds and legalization service to the
F : (021) 624 1730 documents of the Company and its Subsidiaries.
E : hannygunawan10@yahoo.com
Biro Administrasi Efek / Securities Administration Bureau
PT Sinartama Menara Tekno Lt. 7 Pencatatan perdagangan saham dan pembagian 268,418,000 2025
Gunita Jl. Fachrudin No. 19 dividen.
Jakarta Pusat 10250, Indonesia Stock trading administration and dividend payment
T : (021) 392 2332 services.
F : (021) 392 3003
E : helpdesk1@sinartama.co.id
W : www.sinartama.co.id
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 45
Page 48
Fasilitas Perbankan
Banking Facilities
Fasilitas Bank Pemberi Kredit Batas Kredit
Facilities Bank Lender Credit Limit
Omnibus Trade Non-Cash Backed PT Bank Danamon Indonesia Tbk USD5,000,000
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk USD160,000,000
Perjanjian Sindikasi / Syndication Agreement
PT Bank Mega Tbk USD20,000,000
Fasilitas Term Loan / Term Loan Facility PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Rp900,000,000,000
Perjanjian Kredit Modal Kerja Cash Collateral* / Rp1,000,000,000,000
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Cash Collateral Working Capital Facility Agreement* Rp3,000,000,000,000
* Fasilitas diperoleh di 16 Maret 2026. / The facility was obtained on March 16th, 2026.
Selama tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak telah memenuhi Throughout 2025, the Company and its Subsidiaries had
seluruh kewajiban, termasuk rasio keuangan yang disyaratkan fulfilled all obligations, including the financial ratios required
dalam fasilitas perbankan, sehingga hak-hak kreditur tetap in banking facilities, and thus, are maintained and there is
terjaga dan tidak terdapat kejadian pelanggaran atas fasilitas no event of default to such banking facilities received by
perbankan yang diterima oleh Perseroan dan Entitas Anak. the Company and its Subsidiaries.
Informasi pada Situs Web Perusahaan
Information on Company’s Website
Dalam rangka memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas To comply with the provisions of Financial Services Authority
Jasa Keuangan (POJK) No. 8/POJK.04/2015, Perseroan Regulation (POJK) No. 8/POJK.04/2015, the Company provides
menyediakan informasi yang dapat diakses oleh Pemegang information that can be accessed by Shareholders and other
Saham dan pemangku kepentingan lainnya melalui situs stakeholders through the website www.goldenenergymines.
www.goldenenergymines.com. Berikut rincian informasi yang com. The following details the information available on
tersedia di situs tersebut. the website.
Uraian Ketersediaan Keterangan
Description Availability Remarks
Informasi Pemegang Saham sampai dengan
Terdapat pada halaman Tentang GEMS > Struktur Pemegang Saham > Pemegang Saham Utama dan
Pemilik Akhir Individu
Pengendali.
Information on Shareholders up to
Available on the About GEMS page > Shareholders Structure > Substantial and Controlling Shareholders.
the Ultimate Individual Owner
Struktur Grup Perusahaan Terdapat pada halaman Tentang GEMS > Struktur Pemegang Saham > Struktur Korporasi
Corporate Group Structure Available on the About GEMS page > Shareholders Structure > Corporate Structure.
Analisa Kinerja Keuangan Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Informasi Keuangan > Ikhtisar Data Keuangan.
Financial Performance Analysis Available on Investor Relations page > Financial Information > Financial Highlights.
Isi Kode Etik Terdapat pada halaman Tata Kelola Perusahaan > Tata Kelola Perusahaan > Kode Etik.
Contents of Code Conduct Available on Corporate Governance page > Governance Principle > Code of Conduct.
Rapat Umum Pemegang Saham Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Rapat Umum Pemegang Saham.
General Meeting of Shareholders Available on Investor Relations page > General Meeting of Shareholders.
Terdapat pada halaman Hubungan Investor > Informasi Keuangan > Laporan Keuangan.
Laporan Keuangan Tahunan (5 tahun terakhir)
Annual Financial Statements (last 5 years)
Available on Investor Relations page > Financial Information > Financial Report..
Profil Dewan Komisaris dan Direksi
Terdapat pada halaman Tentang GEMS > Struktur Perseroan > Dewan Komisaris dan Direksi.
Profile of Board of Commissioners and Board of
Available on About GEMS page > Company Structure > Board of Commissioners and Board of Directors.
Directors
• Piagam Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Charter
Terdapat pada halaman Tata Kelola Perusahaan > Piagam Organisasi > Pedoman Kerja Dewan
Komisaris dan Direksi.
Piagam Dewan Komisaris, Direksi, Komite- Available on Corporate Governance page > Charters > BOC and BOD Charter.
Komite, dan Unit Audit Internal • Piagam Komite Audit
Board Charter of Board of Commissioners, Board Audit Committee Charter
of Directors, Charter of Committees, and Internal Terdapat pada halaman Tata Kelola Perusahaan > Piagam Organisasi > Pedoman Kerja Komite Audit.
Audit Unit Available on Corporate Governance page > Charters > Audit Committee Charter.
• Piagam Audit Internal
Internal Audit Charter
Terdapat pada halaman Tata Kelola Perusahaan > Piagam Organisasi > Piagam Unit Audit Internal.
Available on Corporate Governance page > Charters > Internal Audit Charter.
PT Golden Energy Mines Tbk
46 Laporan Tahunan 2025
Page 49
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Tinjauan Operasional
Operational Overview
Wilayah operasional Perseroan mencakup 5 konsesi yang The Company's operational area covers 5 concessions spread
tersebar di Kalimantan Selatan, Kalimantan Tengah, Jambi, across in South Kalimantan, Central Kalimantan, Jambi, and
dan Sumatra Selatan. Pengelolaan dilakukan melalui BIB, KIM South Sumatra. Management is carried out through BIB, KIM
(beserta Entitas Anaknya), TKS, WRL & BSA, dan BSL. (and its subsidiaries), TKS, WRL & BSA, and BSL.
Proses Produksi Production Process
Kegiatan usaha Perseroan bergerak di bidang pertambangan The Company's business activities are in the coal mining and
dan perdagangan batu bara, dengan proses produksi yang trading sector, with the production process described as
digambarkan sebagai berikut. follows.
Waste Dump Area Banksoil / Spreading (Topsoil) Revegetation
Land Clearing, Topsoil Removal Topsoil / Overburden Removal Coal Mining
Coal Hauling Port Stockpile Crush Coal Barge Loading
Pit to ROM ROM to Port
Transshipment
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 47
Page 50
Pencapaian Kinerja Operasional Operational Performance Achievement
Pada tahun 2025, Perseroan memproduksi batu bara sebanyak In 2025, the Company produced 54.95 million tons of coal,
54,95 juta ton, meningkat 8,38% dibandingkan tahun an increase 8.38% compared to the previous year's 50.69 million
sebelumnya yang tercatat sebesar 50,69 juta ton. Dari total tons. From such total production, BIB contributed 93.56% or
volume produksi tersebut, BIB berkontribusi sebanyak 93,56% 51.41 million tons, KIM contributed 3.31% or 1.82 million tons,
atau 51,41 juta ton, KIM sebanyak 3,31% atau 1,82 juta ton, serta and BSL contributed 3.13% or 1.72 million tons.
BSL sebanyak 3,13% atau 1,72 juta ton.
Di samping itu, Perseroan mencatatkan volume penjualan Furthermore, the Company recorded a sales volume of
sebesar 54,16 juta ton, meningkat 4,43% dari tahun 2024, yang 54.16 million tons, increase 4.43% from 2024, which was
tercatat sebesar 51,86 juta ton. recorded at 51.86 million tons.
Volume Produksi
Production Volume
jutaan ton / million tons
Pertumbuhan
Perusahaan
2025 2024 Growth
Company
(%)
BIB 51.41 46.80 9.85
KIM 1.82 2.35 (22.55)
BSL 1.72 1.54 11.69
Total 54.95 50.69 8.40
Volume Penjualan
Sales Volume
jutaan ton / million tons
Pertumbuhan
Perusahaan
2025 2024 Growth
Company
(%)
BIB 50.30 47.35 6.23
KIM 1.90 2.39 (20.50)
BSL 1.87 1.63 14.72
Trading 0.09 0.49 (81.63)
Total 54.16 51.86 4.44
Volume Produksi Volume Penjualan
Production Volume Sales Volume
dalam jutaan ton / in million tons dalam jutaan ton / in million tons
51.41
50.30
46.80 47.35
1.82 2.35 1.72 1.54 1.90 2.39 1.87 1.63 0.09 0.49
BIB KIM BSL BIB KIM BSL Trading
2025 2024 2025 2024
PT Golden Energy Mines Tbk
48 Laporan Tahunan 2025
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Pasar
Market Overview
Sepanjang tahun 2025, pasar batu bara berada dalam tekanan Throughout 2025, the coal market was under pressure due to
seiring dengan perlambatan ekonomi global, meningkatnya the global economic slowdown, increased international trade
ketidakpastian perdagangan internasional, serta normalisasi uncertainty, and normalization of commodity prices. From
harga komoditas. Dari perspektif makro, Bank Indonesia a macro perspective, Bank Indonesia noted that weakening
mencatat bahwa melemahnya permintaan global berdampak global demand affected Indonesia's coal export performance,
pada kinerja ekspor batu bara Indonesia, meskipun stabilitas although domestic economic stability was well-maintained with
ekonomi domestik tetap terjaga dengan inflasi yang terkendali controlled inflation and accommodative monetary and fiscal
dan kebijakan moneter-fiskal yang akomodatif. Dalam konteks policies. In the energy context, the government continued to
energi, pemerintah tetap menempatkan batu bara sebagai position coal as a key pillar of national energy security through
penopang utama ketahanan energi nasional melalui penguatan strengthening the Domestic Market Obligation (DMO) policy,
kebijakan Domestic Market Obligation (DMO), yang semakin further emphasizing the priority of meeting domestic needs
menegaskan prioritas pemenuhan kebutuhan dalam negeri over export orientation.
dibandingkan orientasi ekspor.
Dari sisi industri, produksi batu bara nasional pada 2025 From an industrial perspective, national coal production was
cenderung melandai, dengan proyeksi penurunan produksi projected to decline in 2025, with a projected decline of
menjadi sekitar 790 juta ton dari realisasi 836 juta ton pada approximately 790 million tons from actual 836 million tons
2024. Hingga pertengahan 2025, realisasi produksi tercatat in 2024. As of mid-2025, actual production was recorded at
sekitar 357,6 juta ton atau 48,34% dari target tahunan. Asosiasi approximately 357.6 million tons, or 48.34% of the annual target.
Pertambangan Batu bara Indonesia (APBI) juga menilai bahwa The Indonesian Coal Mining Association (APBI) also assessed
kinerja batu bara sepanjang tahun 2025 menunjukkan tren that coal performance throughout 2025 showed a downward
penurunan produksi dan ekspor akibat harga yang tertekan, trend in production and exports due to depressed prices,
meskipun permintaan dari Tiongkok dan India masih ada. APBI despite ongoing demand from China and India. APBI recorded
mencatat bahwa ekspor batu bara periode Januari-Oktober that coal exports from January to October 2025 decreased by
2025 mengalami penurunan sekitar 20,25%, dengan nilai approximately 20.25%, with export value dropping more than
ekspor turun lebih dari 20% secara kumulatif, volume ekspor 20% cumulatively and weakened export volume. Average unit
melemah, serta rata-rata harga unit yang juga mengalami prices also experienced a correction. Global price pressures,
koreksi. Tekanan harga global, terutama akibat kuatnya produksi particularly due to strong domestic production in China, were
domestik Tiongkok, menjadi faktor utama yang menekan harga the main factors suppressing import prices and demand.
dan permintaan impor.
Secara global, International Energy Agency (IEA) menilai Globally, the International Energy Agency (IEA) assessed that
bahwa tahun 2025 merupakan titik puncak permintaan batu 2025 would be the peak year for global coal demand, with
bara dunia, dengan konsumsi mencapai sekitar 8,85 miliar ton consumption reaching approximately 8.85 billion tons before
sebelum memasuki fase melandai dan menurun pada tahun- entering a plateau and declining in the following years as
tahun berikutnya seiring percepatan transisi energi. Penurunan the energy transition accelerates. Declining consumption in
konsumsi di Tiongkok, perlambatan pertumbuhan permintaan China, slowing demand growth in India, and increasing role of
di India, serta meningkatnya peran energi terbarukan, gas renewable energy, natural gas, and nuclear power were shaping
alam, dan nuklir membentuk dinamika pasar global yang lebih a more challenging global market dynamic. In this context, APBI
menantang. Dalam konteks tersebut, APBI juga menyoroti also highlighted that although the government encouraged
bahwa meskipun pemerintah mendorong hilirisasi batu coal downstreaming through the development of Dimethyl
bara melalui pengembangan Dimethyl Ether (DME) untuk Ether (DME) to increase added value, its implementation was
meningkatkan nilai tambah, implementasinya masih berjalan still gradual and did not fully offset market pressures. Overall,
bertahap dan belum sepenuhnya mengimbangi tekanan 2025 reflected a phase of coal industry consolidation, marked
pasar. Secara keseluruhan, tahun 2025 mencerminkan fase by price pressures, declining exports, prioritization of domestic
konsolidasi industri batu bara, ditandai oleh tekanan harga, market, and structural challenges towards the global energy
penurunan ekspor, prioritas pasar domestik, serta tantangan transition.
struktural menuju transisi energi global.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 49
Page 52
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategies
Pasar Asia Tenggara tetap menjadi salah satu fokus utama The Southeast Asian market remains a key focus of
strategi pemasaran batu bara Perseroan seiring dengan the Company's coal marketing strategy, amid shifting global
pergeseran dinamika perdagangan global dan melemahnya trade dynamics and weakening demand from several key
permintaan dari beberapa pasar utama di luar kawasan. Negara- markets outside the region. Countries in the region continue
negara di kawasan ini masih menunjukkan ketergantungan to display a relatively high dependence on coal as a source of
yang relatif tinggi terhadap batu bara sebagai sumber energi energy for power generation, in line with economic growth,
pembangkit listrik, sejalan dengan pertumbuhan ekonomi, increasing electricity demand, and limited stable alternative
peningkatan kebutuhan listrik, serta keterbatasan kapasitas energy capacity. Throughout 2025, Southeast Asia remained
energi alternatif yang stabil. Sepanjang tahun 2025, kawasan a relevant export destination for Indonesian coal, although
Asia Tenggara tetap berperan sebagai tujuan ekspor yang individual countries exhibited varying demand dynamics.
relevan bagi batu bara Indonesia, meskipun masing-masing
negara menunjukkan dinamika permintaan yang berbeda.
Vietnam dan Filipina masih menjadi kontributor utama impor Vietnam and the Philippines remain major contributors to
batu bara di Asia Tenggara. Di tahun 2025, impor batu bara coal imports in Southeast Asia. In 2025, Vietnam's coal
Vietnam tercatat sekitar 65,44 juta ton, naik 2,6% yoy atau sekitar imports were recorded at approximately 65.44 million tons,
1,6 juta ton dari tahun 2024, mencerminkan tren peningkatan increase 2.6% yoy or 1.6 million tons from 2024, reflecting
yang relatif stabil seiring dengan ekspansi pembangkit listrik a relatively stable upward trend in line with power plant
dan kebutuhan industri. Filipina, yang sebelumnya mencatat expansion and industrial demand. The Philippines, which
pertumbuhan impor yang kuat, mulai menunjukkan tanda previously recorded strong import growth, began to show
perlambatan pada 2025, dengan penurunan impor pertama signs of slowing in 2025, with its first import decline since
sejak periode pandemi pada semester I 2025, seiring dengan the pandemic in the first half of 2025, as it adjusted its energy
penyesuaian bauran energi dan pengelolaan pasokan domestik. mix and managed domestic supply. Meanwhile, Thailand, as
Sementara itu, Thailand sebagai pasar yang lebih matang a more mature market, continued to import coal to maintain
tetap mengimpor batu bara untuk menjaga stabilitas sistem electricity system stability, despite being in a more progressive
kelistrikan, meskipun berada dalam proses transisi energi yang energy transition process than other ASEAN countries.
lebih progresif dibandingkan negara ASEAN lainnya.
Secara keseluruhan, pergeseran permintaan global Overall, shifts in global demand indicated that major
menunjukkan bahwa negara-negara besar seperti Tiongkok economies such as China and India were increasingly
dan India semakin berfokus pada efisiensi domestik dan focusing on domestic efficiency and import control, with
pengendalian impor, dengan impor Tiongkok turun signifikan China's imports dropping significantly from 542.70 million
dari 542,70 juta ton di tahun 2024 menjadi 490,27 juta ton tons in 2024 to 490.27 million tons in 2025, while India's
di tahun 2025, sementara impor India relatif stabil di sekitar imports remained relatively stable at around 247.64 million
247,64 juta ton di tahun 2025. Kondisi ini mendorong eksportir tons in 2025. This situation encouraged Indonesian coal
batu bara Indonesia untuk semakin kompetitif dari sisi harga exporters to be more competitive in terms of price and
dan fleksibilitas pasokan, serta memperkuat fokus pada pasar supply flexibility, as well as strengthening their focus on
Asia Tenggara sebagai bagian dari strategi diversifikasi dan the Southeast Asian market as part of a diversification strategy
stabilisasi volume penjualan di tengah perubahan lanskap and stabilization of sales volume amidst the changing trade
perdagangan dan transisi energi global. landscape and global energy transition.
Pangsa Pasar Market Share
Selama tahun 2025, Perseroan bersama Entitas Anak melayani Throughout 2025, the Company and its subsidiaries served coal
kebutuhan batu bara di pasar dalam negeri maupun internasional, demand in both domestic and international markets, including
termasuk negara-negara Asia termasuk Tiongkok, India, Korea Asian countries such as China, India, South Korea, the Philippines,
Selatan, Filipina, Malaysia, Singapura, Bangladesh, Vietnam, Malaysia, Singapore, Bangladesh, Vietnam, Cambodia, and
Kamboja, dan New Zealand. Untuk pasar domestik, Perseroan New Zealand. For domestic market, the Company continued
terus memperluas kemitraan dengan PLN serta sektor swasta, to expand partnerships with PLN and the private sector, and
dan memperkuat penetrasi dengan memasok batu bara ke strengthened its penetration by supplying coal to various
berbagai proyek smelter melalui beragam jenis kontrak. smelter projects through various types of contracts.
PT Golden Energy Mines Tbk
50 Laporan Tahunan 2025
Page 53
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Ringkasan Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Summary of Consolidated Statements of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
dalam jutaan USD / in million USD
% Selisih
Uraian 2025 2024 Description
% Difference
Pendapatan Usaha 2,414.05 2,705.52 (10.77) Revenues
Laba Bruto 771.24 1,104.58 (30.18) Gross Profit
Laba Usaha 366.68 640.49 (42.75) Operating Profit
Laba Tahun Berjalan 259.79 483.13 (46.23) Profit for the Year
Pemilik Entitas Induk 258.23 473.81 (45.50) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 1.55 9.32 (83.37) Non-Controlling Interests
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Total Comprehensive Income
261.54 482.28 (45.77)
Berjalan for the Year
Pemilik Entitas Induk 260.38 473.41 (45.00) Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 1.17 8.87 (86.81) Non-Controlling Interests
Pendapatan Usaha Revenues
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan pendapatan In 2025, the Company recorded operating revenue of
usaha sebesar USD2.414,05 juta, menurun sebesar 10,77% USD2,414.05 million, decrease of 10.77% compared to that of
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar USD2.705,52 2024, which was recorded at USD2,705.52 million. Meanwhile,
juta. Sementara itu, volume penjualan pada tahun 2025 lebih sales volume in 2025 is higher than in 2024, but the average
tinggi dibandingkan tahun 2024, namun harga jual rata-rata selling price decreased by 23.85% compared to the previous
mengalami penurunan sebesar 23,85% dibandingkan tahun year.
sebelumnya.
Penjualan berdasarkan Lokasi Geografis
Sales by Geographical Location
dalam jutaan USD / in million USD
Pertumbuhan Pertumbuhan
Pertambangan Perdagangan
2025 2024 Batu Bara Batu Bara
Uraian Coal Mining Coal Trading
Description Growth Growth
Pertambangan Perdagangan Pertambangan Perdagangan Juta USD Juta USD
Batu Bara Batu Bara Batu Bara Batu Bara Million % Million %
Coal Mining Coal Trading Coal Mining Coal Trading USD USD
Lokal
847.97 7.23 908.49 22.65 (60.52) (6.66) (15.42) (68.09)
Local
Ekspor
1,558.85 0.00 1,762.05 12.33 (203.20) (11.53) (12.33) (100.00)
Export
Total Pendapatan
Usaha 2,406.82 7.23 2,670.54 34.98 (263.72) (9.88) (27.75) (79.33)
Total Revenues
Beban Pokok
Penjualan 1,635.77 6.99 1,567.39 33.55 68.38 4.36 (26.56) (79.17)
Cost of Sales
Laba Bruto
771.05 0.24 1,103.15 1.43 (332.10) (30.10) (1.19) (83.22)
Gross Profit
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 51
Page 54
Tiongkok / China
2025 USD1,214.23 juta / million
2024 USD1,250.07 juta / million
Indonesia
2025 USD855.20 juta / million
2024 USD931.14 juta / million
Lain-Lain / Others
2025 USD191.11 juta / million
2024 USD196.66 juta / million
India
2025 USD153.50 juta / million
2024 USD327.65 juta / million
Segmen Pertambangan Batu Bara Coal Mining Segment
Pada tahun 2025, pendapatan dari segmen usaha pertambangan In 2025, revenue from the Company's coal business segment
batu bara Perseroan tercatat sebesar USD2,406.82 juta. Jumlah was recorded at USD2,406.82 million. This figure decreased
tersebut menurun dibandingkan tahun 2024 yang tercatat compared to that of 2024, which was recorded at USD2,670.54
sebesar USD2,670.54 juta. Hal ini dipengaruhi oleh penurunan million. This was due to a decrease in the average selling price
harga jual rata-rata per ton pada tahun 2025 sebesar 14,36% per ton by 14.36% in 2025 compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Segmen Perdagangan Batu Bara Coal Trading Segment
Segmen perdagangan batu bara di tahun 2025 mencatatkan The coal trading segment recorded revenue of USD7.23 million
pendapatan sebesar USD7,23 juta, menurun sebesar 79,33% in 2025, an decrease of 79.33% or USD27.75 million, compared
atau USD27,75 juta, dibandingkan tahun sebelumnya yang to the previous year's USD34.98 million. This was due to
tercatat sebesar USD34,98 juta. Hal ini dipengaruhi oleh a decrease in sales volume in 2025.
penurunan volume penjualan pada tahun 2025.
Beban Pokok Penjualan Cost of Sales
Pada tahun 2025, beban pokok penjualan Perseroan tercatat In 2025, the Company's cost of sales was recorded at
USD1.642,81 juta, meningkat sebesar 2,62% atau USD41,88 USD1.642,81 million, an increase of 2.62% or USD41.88 million
juta dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar compared to the previous year's figure of USD1,600.94
USD1.600,94 juta. Meningkatnya beban pokok penjualan million. This was due to an increase in mining services and
tersebut disebabkan oleh peningkatan pada jasa penambangan coal transportation costs of USD146.85 million and USD14.67
dan ongkos angkut batubara sebesar USD146,85 juta dan million, respectively. On the other hand, there was a decrease
USD14,67 juta. Disisi lain terdapat penurunan pada persediaan, in inventories, coal production fund contributions, mining
iuran dana hasil produksi batu bara, overhead pertambangan, overheads, and mining asset amortization of USD60.77 million,
dan amortisasi aset pertambangan masing-masing sebesar USD27.34 million, USD17.41 million, and USD10.75 million,
USD60,77 juta, USD27,34 juta, USD17,41 juta dan USD10,75 juta. respectively.
Laba Bruto Gross Profit
Pada tahun 2025, laba bruto Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company's gross profit was recorded at USD771.24
USD771,24 juta. Jumlah tersebut menurun sebesar 30,18% million. This amount decreased by 30.18%, or equivalent to
atau setara USD333.34 juta, dibandingkan tahun 2024 yang USD333.34 million, compared to that of 2024, which was
tercatat sebesar USD1.104,58 juta. recorded at USD1,104.58 million.
PT Golden Energy Mines Tbk
52 Laporan Tahunan 2025
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Penjualan Selling Expenses
Perseroan mencatatkan beban penjualan sebesar USD255,15 The Company recorded selling expenses of USD255.15 million
juta di tahun 2025, menurun sebesar 13,42% atau setara in 2025, an a decrease of 13.42% or equivalent to USD39.55
USD39,55 juta, dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar million, compared to that of 2024, which was recorded at
USD294,70 juta. Hal ini disebabkan oleh penurunan pada USD294.70 million. This was due to decreases in transportation
ongkos angkut, jasa stockpile dan asuransi pengapalan masing- costs, stockpile services, and shipping insurance of USD 30.11
masing sebesar USD30,11 juta, USD 6,22 juta dan USD2,03 juta. million, USD 6.22 million, and USD 2.03 million, respectively.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Perseroan mencatatkan beban umum dan administrasi sebesar The Company recorded general and administrative expenses
USD147,59 juta di tahun 2025, menurun sebesar 12,61% atau of USD147.59 million in 2025, an a decrease of 12.61%
setara USD21,30 juta, dibandingkan tahun 2024 yang tercatat or equivalent to USD21.30 million, compared to USD168.89
sebesar USD168,89 juta. Penurunan ini disebabkan antara lain million in 2024. The decrease due to among others, tax burdens,
oleh beban pajak, jasa profesional dan perizinan. professional services and licensing.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Badan Profit Before Corporate Income Tax
Laba sebelum pajak penghasilan badan mengalami penurunan Profit before corporate income tax decreased by 44.29%
sebesar 44,29% atau setara USD281,58 juta, dari USD635,76 or equivalent to USD281.58 million, from USD635.76 million in
juta di tahun 2024 menjadi USD354,18 juta di tahun 2025. 2024 to USD354.18 million in 2025.
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for the Year
Tahun Berjalan
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan total penghasilan In 2025, the Company recorded total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan sebesar USD261,54 juta. Jumlah for the year of USD261.54 million. This figure decreased by
tersebut menurun sebesar 45,77% dibandingkan tahun 45.77% compared to the previous year's figure of USD482.28
sebelumnya yang tercatat sebesar USD482,28 juta. million.
Laba Sebelum Bunga, Pajak, dan Earnings Before Interest, Tax, and Depreciation
Penyusutan (EBITDA) (EBITDA)
EBITDA Perseroan mengalami penurunan sebesar USD682,22 The Company's EBITDA experienced a decrease of USD682.22
juta di tahun 2024 menjadi USD387,35 juta di tahun 2025. million in 2024 to USD387.35 million in 2025. EBITDA margin
Margin EBITDA mengalami penurunan sebesar 16,05% experienced a decrease of 16.05% compared to that of the
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 25,22%. previous year, which was recorded at 25.22%.
Ringkasan Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Summary of Consolidated Statements of Financial Position
dalam jutaan USD / in million USD
% Selisih
Uraian 2025 2024 Description
% Difference
Aset
Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 112.13 326.93 (65.70) Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Neto 240.00 202.69 18.41 Trade Receivables - Net
Piutang Lain-Lain - Pihak Ketiga 0.13 0.13 - Other Receivables - Third Parties
Persediaan 40.05 23.13 73.15 Inventories
Pajak Dibayar di Muka 158.61 121.35 30.70 Prepaid Taxes
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka 31.12 31.84 (2.26) Advances and Prepaid Expenses
Total Aset Lancar 582.04 706.07 (17.57) Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset Tetap - Neto 112.72 109.89 2.58 Property and Equipment - Net
Aset Pertambangan - Neto 289.79 308.95 (6.20) Mine Properties - Net
Aset Tidak Lancar Lain-Lain 212.05 114.67 84.92 Other Non-Current Assets
Total Aset Tidak Lancar 614.56 533.51 15.19 Total Non-Current Assets
Total Aset 1,196.60 1,239.58 (3.47) Total Assets
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 53
Page 56
Aset Assets
Pada tahun 2025, aset Perseroan tercatat sebesar USD1.196,60 In 2025, the Company's assets were recorded at USD1.196.60
juta. Jumlah ini menurun dibandingkan tahun sebelumnya yang million. This figure a decreased compared to the previous year's
tercatat sebesar USD1.239,57 juta. Kondisi ini dipengaruhi figure of USD1,239.57 million. This condition was influenced
adanya penurunan pada aset lancar Perseroan sebesar 17,57% by the decrease in current assets of 17.57%, or USD124.03
atau setara USD124,03 juta. Disisi lain, aset tidak lancar million. Meanwhile, non-current assets increased by 15.19%,
mengalami peningkatan sebesar 15,19% atau USD81,05 juta. or USD81.05 million.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas Perseroan menurun sebesar 65,70% dari The Company's cash and cash equivalents decreased by
USD326,93 juta di tahun 2024 menjadi USD112,13 juta di tahun 65.70% from USD326.93 million in 2024 to USD112.13 million
2025. in 2025.
Piutang Usaha - Neto Trade Receivables - Net
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan piutang usaha - neto In 2025, the Company recorded trade receivables - net of
sebesar USD240,00 juta, meningkat dibandingkan tahun 2024 USD240.00 million, an increase compared to that of 2024,
yang tercatat sebesar USD202,69 juta. which was recorded at USD202.69 million.
Persediaan Inventories
Perseroan mencatatkan persediaan di tahun 2025 sebesar The Company recorded inventory in 2025 of USD40.05
USD40,05 juta, meningkat sebesar 73,15% atau setara million, an increase of 73.15% or equivalent to USD16.92 million,
USD16,92 juta, dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar compared to that of 2024, which was recorded at USD23.13
USD23,13 juta. million.
Uang Muka dan Biaya Dibayar di Muka Advances and Prepaid Expenses
Uang muka dan biaya dibayar di muka Perseroan menurun The Company's advances and prepaid expenses decreased by
sebesar 2,26% atau setara USD0,72 juta, dari USD31,84 juta 2.26% or equivalent to USD0.72 million, from USD31.84 million
pada tahun 2024 menjadi USD31,12 juta pada tahun 2025. in 2024 to USD31.12 million in 2025.
Aset Tetap - Neto Property and Equipment - Net
Aset tetap - neto Perseroan pada tahun 2025 mencapai The Company's property and equipment - net reached
USD112,72 juta. Jumlah ini meningkat sebesar 2,58% atau USD112.72 million in 2025. This amount increased by 2.58%,
setara USD2,83 juta, dibandingkan tahun 2024 yang tercatat or equivalent to USD2.83 million, compared to USD109.89
sebesar USD109,89 juta. million in 2024.
Aset Pertambangan - Neto Mine Properties - Net
Pada tahun 2025, aset pertambangan - neto tercatat sebesar In 2025, mine properties - net were recorded at USD289.79
USD289,79 juta, menurun sebesar 6,20% dibandingkan tahun million, decreasing by 6.20% compared to that of 2024 which
2024 yang tercatat sebesar USD308,95 juta. was recorded at USD308.95 million.
Aset Tidak Lancar Lain-Lain Other Non-Current Assets
Aset tidak lancar lain-lain Perseroan meningkat sebesar 84,92%, The Company's other non-current assets increased by 84.92%,
dari USD114,67 juta di tahun 2024 menjadi USD212,05 juta di from USD114.67 million in 2024 to USD212.05 million in 2025.
tahun 2025.
dalam jutaan USD / in million USD
% Selisih
Uraian 2025 2024 Description
% Difference
Liabilitas
Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Bank Jangka Pendek 50.21 242.06 (79.26) Short-Term Bank Loans
Utang Usaha 305.08 247.99 23.02 Trade Payables
Utang Pajak 3.89 4.55 (14.51) Taxes Payable
Beban Akrual 16.38 16.35 0.18 Accrued Expenses
Utang Bank Jangka Panjang yang Akan Current Portion of Long-Term Bank
11.92 10.00 19.20
Jatuh Tempo dalam Waktu Satu Tahun Loans
Liabilitas Jangka Pendek Lain-Lain 0.37 0.64 (42.19) Other Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 387.85 521.59 (25.64) Total Current Liabilities
PT Golden Energy Mines Tbk
54 Laporan Tahunan 2025
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
dalam jutaan USD / in million USD
% Selisih
Uraian 2025 2024 Description
% Difference
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Neto 5.36 4.16 28.85 Net Employee Benefits Liability
Utang Jangka Panjang - Setelah Dikurangi
Long-Term Liabilities - Net of Current
Bagian yang Akan Jatuh Tempo dalam 71.71 30.00 139.03
Portion
Waktu Satu Tahun
Liabilitas Jangka Panjang Lain-Lain 23.10 22.70 1.76 Other Non-Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 100.17 56.86 76.17 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 488.02 578.45 (15.63) Total Liabilities
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Perseroan tercatat sebesar USD488,02 juta di tahun The Company's liabilities were recorded at USD488.02 million
2025, menurun sebesar 15,63% atau setara USD90,43 juta, in 2025, a decrease of 15.63% or equivalent to USD90.43
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar USD578,45 million, compared to the previous year's recorded USD578.45
juta. Kondisi ini disebabkan oleh penurunan pada liabilitas jangka million. This was due to a decrease in short-term liabilities of
pendek sebesar 25,64% menjadi USD387,85 juta dibandingkan 25.64% to USD 387.85 million, compared to USD521.59 million
USD521,59 juta di tahun sebelumnya. Disisi lain, liabilitas jangka in previous year. Meanwhile, long-term liabilities increased by
panjang meningkat sebesar 76,17% menjadi USD100,17 juta 76.17% to USD 100.17 million, compared to USD56.86 million
dibandingkan USD56,86 juta di tahun sebelumnya. the previous year.
Utang Bank Jangka Pendek Short-Term Bank Loans
Pada tahun 2025, utang bank jangka pendek tercatat In 2025, short-term bank loans were recorded at USD50.21
sebesar USD50,21 juta. Jumlah ini menurun sebesar 79,26% million. This amount decreased by 79.26%, or equivalent to
atau setara USD191,85 juta, dibandingkan tahun 2024 yang USD191.85 million, compared to that of 2024, which was
tercatat sebesar USD242,06 juta. Penurunan ini dikarenakan recorded at USD242.06 million. The decrease was due to the
pembayaran fasilitas utang bank jangka pendek. payment of short-term bank debt facilities.
Utang Usaha Trade Payables
Utang usaha mengalami peningkatan sebesar 23,02% dari Trade payables experienced an increase of 23.02% from
USD247,99 juta di tahun 2024 menjadi USD305,08 juta di USD247.99 million in 2024 to USD305.08 million in 2025.
tahun 2025. Utang usaha tersebut mencakup kewajiban terkait The trade payable include obligations related to mining services
jasa pertambangan serta jasa penunjang lainnya. and other supporting services.
Beban Akrual Accrued Expenses
Perseroan mencatatkan beban akrual sebesar USD16,38 juta The Company recorded accrued expenses of USD16.38 million
di tahun 2025, menurun sebesar 0,18% atau setara USD0,03 in 2025, a decrease of 0.18% or equivalent to USD0.03 million,
juta, dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar compared to that of the previous year, which was recorded at
USD16,35 juta. USD16.35 million.
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Net Employee Benefits Liability
Perseroan mencatatkan liabilitas imbalan kerja karyawan The Company recorded net employee benefits liability of
sebesar USD5,36 juta di tahun 2025, meningkat sebesar 28,85% USD5.36 million in 2025, an increase of 28.85% or equivalent to
atau setara USD1,20 juta, dibandingkan tahun sebelumnya yang USD1.20 million, compared to that of the previous year, which
tercatat sebesar USD4,16 juta. was recorded at USD4.16 million.
dalam jutaan USD / in million USD
% Selisih
Uraian 2025 2024 Description
% Difference
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Modal Saham 65.07 65.07 - Capital Stock
Tambahan Modal Disetor - Neto 229.02 229.02 - Additional Paid-in Capital - Net
Selisih Transaksi dengan Pihak Difference Arising from Transaction with
1.23 1.23 -
Non-Pengendali Non-Controlling Interests
Saldo Laba Dicadangkan 8.52 7.52 13.30 Appropriated Retained Earnings
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 55
Page 58
dalam jutaan USD / in million USD
% Selisih
Uraian 2025 2024 Description
% Difference
Saldo Laba Belum Dicadangkan 474.63 427.40 11.05 Unappropriated Retained Earnings
Komponen Ekuitas Lainnya (75.94) (78.08) (2.74) Other Comprehensive Loss
Total Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Total Equity Attributable to
702.53 652.16 7.72
Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 6.05 8.97 (32.55) Non-Controlling Interests
Total Ekuitas 708.58 661.13 7.18 Total Equity
Ekuitas Equity
Perseroan mencatatkan ekuitas sebesar USD708,58 juta di The Company recorded equity of USD708.58 million in 2025,
tahun 2025, meningkat sebesar 7,18% atau setara USD47,45 an increase of 7,18% or equivalent to USD47.45 million,
juta, dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar USD661,13 compared to USD661.13 million in 2024. This was due to
juta. Hal ini dipengaruhi oleh saldo laba belum dicadangkan. unappropriated retained earnings.
Ringkasan Laporan Arus Kas Konsolidasian
Summary of Consolidated Statements of Cash Flows
dalam jutaan USD / in million USD
% Selisih
Uraian 2025 2024 Description
% Difference
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 246.88 571.78 (56.82) Cash Flows from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (87.44) (110.46) (20.84) Cash Flows from Investing Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan (373.46) (456.63) (18.21) Cash Flows from Financing Activities
Increase (Decrease)
Kenaikan (Penurunan) Kas dan Setara Kas (214.02) 4.69 (4,663.33)
in Cash and Cash Equivalents
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing (0.78) 3.74 (120.86) Effect of Foreign Exchange Rate Changes
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 326.93 318.50 2.65
the Beginning of the Year
Cash and Cash Equivalents at
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 112.13 326.93 (65.70)
the End of the Year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Pada tahun 2025, kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi In 2025, net cash provided by operating activities was recorded
Perseroan tercatat sebesar USD246,88 juta, menurun sebesar at USD246.88 million, decreased by 56.82% or equivalent
56,82% atau setara USD324,90 juta, dibandingkan tahun 2024 to USD324.90 million, compared to that of 2024, which was
yang tercatat sebesar USD571,78 juta. Kas ini berasal dari recorded at USD571.78 million. The net cash sourced from
penerimaan pelanggan serta pembayaran kepada kontraktor, customer income and payments to contractors, suppliers and
pemasok, dan pemerintah, termasuk pembayaran pajak the government, including corporate income tax payments.
penghasilan badan.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Pada tahun 2025, Perseroan menggunakan kas neto untuk In 2025, the Company used net cash for investing activities
aktivitas investasi sebesar USD87,44 juta. Jumlah ini menurun amounting to USD87.44 million. This amount decreased
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar compared to the previous year's recorded amount of
USD110,46 juta. USD110.46 million.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Perseroan menggunakan kas untuk aktivitas pendanaan sebesar The Company used cash for financing activities amounting to
USD373,46 juta di tahun 2025, menurun sebesar 18,21% USD373.46 million in 2025, decreased by 18.21% compared to
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar USD456,63 2024, which was recorded at USD456.63 million. Cash from
juta. Kas dari aktivitas pendanaan digunakan untuk pembayaran financing activities used for debt and dividend payments.
utang bank dan dividen.
PT Golden Energy Mines Tbk
56 Laporan Tahunan 2025
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Modal Kerja Neto Net Working Capital
Modal kerja neto tercatat sebesar USD194,19 juta di tahun 2025, Net working capital was recorded at USD194.19 million in 2025,
meningkat sebesar 5,27% atau USD9,72 juta, dibandingkan increased by 5.27% or USD9.72 million, compared to that of
tahun 2024 yang tercatat sebesar USD184,47 juta. 2024, which was recorded at USD184.47 million.
Likuiditas Liquidity
Likuiditas Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar The Company's liquidity in 2025 was recorded at 1.50x,
1,50 kali, mengalami peningkatan dibandingkan tahun an increase compared to the previous year's 1.35x. This reflects
sebelumnya yang tercatat sebesar 1,35 kali. Kondisi ini the Company's ability to maintain its ability to meet short-term
mencerminkan bahwa Perseroan mampu menjaga kemampuan obligations by increasing current assets.
dalam memenuhi kewajiban jangka pendek melalui peningkatan
aset lancar.
Kemampuan Membayar Utang Debt Service Ability
Kemampuan Perseroan dalam membayar utang tercermin dari The Company's ability to repay debt is reflected in its liabilities-
rasio liabilitas terhadap ekuitas dan rasio liabilitas terhadap to-equity and liabilities-to-assets ratios. In 2025, these
aset. Pada tahun 2025, kedua rasio tersebut masing-masing two ratios were recorded at 0.69x and 0.41x, respectively,
tercatat sebesar 0,69 kali dan 0,41 kali, mengalami penurunan decreased compared to the previous year's 0.87x and 0.47x,
dibandingkan tahun sebelumnya yang masing-masing sebesar respectively. The Company was able to maintain financial
0,87 kali dan 0,47 kali. Perseroan mampu menjaga stabilitas stability and effectively manage current and non-current
keuangan dan mengelola utang jangka pendek serta jangka liabilities.
panjang dengan efektif.
Uraian 2025 2024 Description
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 0.69x 0.87x Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 0.41x 0.47x Liabilities to Assets Ratio
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability
Tingkat kolektibilitas piutang menjadi ukuran efektivitas The receivables collectability measures the Company's
Perseroan dalam mengelola dan menagih piutang dari pihak effectiveness in managing and collecting receivables from
ketiga sesuai dengan umur piutang. Pada tahun 2025 dan 2024, third parties based on their maturity. In 2025 and 2024, the
tingkat kolektibilitas tersebut tercatat selama 33 hari. collectability level was recorded at 33 days.
Struktur Permodalan dan Kebijakan Capital Structure and Capital
Struktur Permodalan Structure Policy
Pengelolaan Risiko Modal Capital Risk Management
Strategi pengelolaan permodalan Perseroan difokuskan pada The Company's capital management strategy focuses on
penciptaan struktur modal yang optimal untuk menopang creating an optimal capital structure to support sustainable
pertumbuhan berkelanjutan dan ketahanan usaha. Melalui growth and business resilience. Through a balanced policy of
kebijakan yang seimbang antara pembiayaan utang dan debt and equity financing, the Company can manage financial
ekuitas, Perseroan dapat mengelola risiko keuangan, menekan risks, reduce the cost of capital, and maintain long-term value
biaya modal, dan menjaga nilai jangka panjang bagi seluruh for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Struktur Permodalan Capital Structure
Modal Perseroan terbentuk dari ekuitas pemilik Entitas Induk The Company's capital is established by the Owners of
termasuk modal saham, tambahan modal disetor, saldo laba, the Parent Entity, including capital stock, additional paid-in
dan komponen lainnya, serta utang neto. Selain itu, tidak capital, retained earnings, and other components, as well as
terdapat surat utang seperti sukuk atau obligasi dalam struktur net payables. Furthermore, the Company's capital structure
permodalan Perseroan, dengan rincian sebagai berikut. does not include debt instruments such as sukuk or bonds,
as detailed below.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 57
Page 60
dalam jutaan USD / in million USD
Uraian 2025 % 2024 % Description
Liabilitas Jangka Pendek 387.85 32.41 521.29 42.07 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 100.17 8.37 56.86 4.59 Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 488.02 40.78 578.45 46.66 Total Liabilities
Total Ekuitas 708.58 59.22 661.13 53.34 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 1,196.60 100.00 1,239.58 100.00 Total Liabilities and Equity
Komitmen Belanja Modal Capital Expenditure Commitments
Perseroan telah menyediakan anggaran belanja modal untuk The Company has allocated a capital expenditure budget of
mengoptimalkan aktivitas operasional, meliputi pengadaan USD26.87 million in 2025 to optimize operational activities,
peralatan, kompensasi lahan, serta pemeliharaan dan including equipment procurement, land compensation, and
peningkatan infrastruktur sebesar USD26,87 juta di tahun 2025. infrastructure maintenance and improvement.
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Investment, Expansion, Divestment,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Business Merger/Consolidation,
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal Acquisition, Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat aktivitas investasi, ekspansi, Throughout 2025, there were no material investment,
divestasi, penggabungan atau peleburan usaha, akuisisi, maupun expansion, divestment, merger or consolidation, acquisition,
restrukturisasi utang dan/atau permodalan yang material dan or debt and/or capital restructuring activities that had
berdampak signifikan terhadap operasional Perseroan. a significant impact on the Company's operations.
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Target and Performance
Tahun 2025 in 2025
Pada tahun 2025, volume produksi batu bara Perseroan In 2025, the Company's coal production volume reached
mencapai 54,95 juta ton, dengan volume penjualan sebesar 54.95 million tons, with sales volume of 54.16 million tons, both
54,16 juta ton keduanya sesuai dengan target yang telah were met the set target. The main market share coming from
ditentukan. Pangsa pasar terbesar berasal dari Indonesia, Indonesia, China and India.
Tiongkok, dan India.
Prospek Usaha Business Prospects
Memasuki tahun 2026, industri batu bara nasional diperkirakan Entering 2026, the national coal industry is expected to face
menghadapi fase penyesuaian seiring dengan rencana a phase of adjustment as the government plans to control
pemerintah untuk mengendalikan tingkat produksi guna production levels to maintain market balance and global price
menjaga keseimbangan pasar dan stabilitas harga global. stability. The government, through the Directorate General of
Pemerintah melalui Direktorat Jenderal Mineral dan Batu bara Minerals and Coal (Ditjen Minerba), has stated that the national
(Ditjen Minerba) menyampaikan bahwa target produksi batu coal production target could potentially be set below 700
bara nasional berpotensi ditetapkan di bawah 700 juta ton, million tons, lower than that of previous years. This policy is
lebih rendah dibandingkan capaian tahun-tahun sebelumnya. taken to respond to fluctuations in international demand and
Kebijakan ini diambil untuk merespons fluktuasi permintaan mitigate the risk of oversupply, which could impact coal prices
internasional serta menekan risiko kelebihan pasokan yang dapat on the global market.
berdampak pada penurunan harga batu bara di pasar global.
Dari sisi pasar, permintaan dari negara tujuan utama seperti From market perspective, demand from key destinations such
Tiongkok dan India diperkirakan melambat, seiring dengan as China and India is expected to slow, in line with increased
peningkatan produksi domestik dan kebijakan efisiensi domestic production and energy efficiency policies in each
energi di masing-masing negara. Namun demikian, pasar country. However, alternative market such as the Philippines is
alternatif seperti Filipina diperkirakan tetap memberikan expected to continue to offer more stable export absorption
peluang penyerapan ekspor yang lebih stabil. Dalam kondisi opportunities. Under these conditions, coal prices are
tersebut, harga batu bara diproyeksikan bergerak relatif stabil projected to move relatively stable, following global commodity
mengikuti tren komoditas global, meskipun tetap dipengaruhi trends, although will remain influenced by the dynamics
oleh dinamika permintaan internasional dan kebijakan energi. of international demand and energy policies. Considering
PT Golden Energy Mines Tbk
58 Laporan Tahunan 2025
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Dengan mempertimbangkan tantangan regulasi, termasuk regulatory amendments, including the Work Plan and Budget
proses persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Biaya (RKAB) (RKAB) approval process and the Non-Tax State Revenue
dan target Penerimaan Negara Bukan Pajak sektor minerba, target for the mineral and coal sector, the Company views
Perseroan memandang prospek usaha 2026 berada dalam the 2026 business outlook as challenging but manageable.
kondisi menantang namun tetap dapat dikelola secara cermat.
Proyeksi 2026 Perseroan Company’s 2026 Projection
Perseroan menargetkan volume produksi batu bara pada tahun The Company targets coal production volume in 2026 to be
2026 berada pada kisaran 54-58 juta ton, dengan volume in the range of 54-58 million tons, with sales volume of 54-58
penjualan sebesar 54-58 juta ton. Dari sisi struktur permodalan, million tons. In terms of capital structure, the Company targets
Perseroan menargetkan struktur modal yang tetap sehat dan a capital structure that remains healthy and optimal, with
optimal, dengan rasio permodalan yang terjaga sesuai dengan a maintained capital ratio that aligns with the Company's
strategi pendanaan dan kebutuhan investasi Perseroan. funding strategy and investment needs.
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Dalam hal pembagian dividen, Perseroan senantiasa mematuhi In terms of dividend distribution, the Company always complies
ketentuan dan kebijakan yang berlaku, dengan rincian sebagai with applicable provisions and policies, with details as follows.
berikut.
1. Hasil operasi, arus kas, kecukupan modal, kondisi keuangan, 1. Operating results, cash flows, capital adequacy, financial
dan rencana investasi. condition, and investment plans.
2. Kondisi pasar dan kondisi Perseroan. 2. Market conditions and the Company’s condition.
3. Kewajiban pemenuhan pembentukan dana cadangan dan 3. Obligations to meet the establishment of reserve fund and
pemenuhan kewajiban-kewajiban lainnya. fulfillment of other obligations.
4. Prospek Perseroan di masa yang akan datang. 4. The Company’s future prospects.
5. Kepatuhan pada hukum dan peraturan perundang- 5. Compliance with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
6. Persetujuan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau RUPS, 6. Approval of the Board of Directors, Board of Commissioners,
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. and/or GMS, in accordance with the Company’s Articles of
Association.
7. Kesesuaian aturan dalam Perjanjian Fasilitas Kredit dengan 7. Compliance with rules in the Credit Facility Agreement
Kreditur Perseroan. with Creditor of the Company.
Perseroan menetapkan bahwa dividen yang dibagikan kepada The Company stipulates that the dividends distributed
Pemegang Saham sekurang-kurangnya sebesar 30% dari laba to Shareholders shall be at least 30% of consolidated net
bersih konsolidasian setelah pajak. Apabila pada akhir tahun profit after tax. If the Company records a loss at the end of
buku berjalan Perseroan mencatat kerugian, maka dividen yang the current fiscal year, the Shareholders must return
telah dibayarkan wajib dikembalikan oleh Pemegang Saham the dividends paid to the Company.
kepada Perseroan.
Berikut informasi terkait pembagian dividen yang telah The following information is related to the dividend distribution
dilakukan oleh Perseroan. by the Company.
Tahun Nilai Dividen Rasio Dividen Tanggal
Buku Jenis (Ribuan USD) per Saham Dividend Pengumuman Tanggal Pembayaran
Fiscal Type Amount Dividend Ratio Announcement Payment Date
Year (Thousand USD) per Share (%) Date
Dividen Interim 1 19 April 2021 4 Mei 2021
2021 75,000 0.01275
Interim Dividend 1 April 19th, 2021 May 4th, 2021
Dividen Interim 2 9 Agustus 2021 31 Agustus 2021
2021 60,000 0.01020 94.83
Interim Dividend 2 August 9th, 2021 August 31st, 2021
Dividen Interim 3 16 November 2021 7 Desember 2021
2021 60,000 0.01020
Interim Dividend 3 November 16th, 2021 December 7th, 2021
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 59
Page 62
Tahun Nilai Dividen Rasio Dividen Tanggal
Buku Jenis (Ribuan USD) per Saham Dividend Pengumuman Tanggal Pembayaran
Fiscal Type Amount Dividend Ratio Announcement Payment Date
Year (Thousand USD) per Share (%) Date
Dividen Interim 4 28 Desember 2021 18 Januari 2022
2021 110,000 0.01870
Interim Dividend 4 December 28th, 2021 January 18th, 2022
Dividen Final 25 Mei 2022 15 Juni 2022
2021 25,000 0.00425
Final Dividend May 25th, 2022 June 15th, 2022
Dividen Interim 1 31 Mei 2022 21 Juni 2022
2022 120,000 0.0204
Interim Dividend 1 May 31st, 2022 June 21st, 2022
Dividen Interim 2 1 September 2022 21 September 2022
2022 200,000 0.0340 61.73
Interim Dividend 2 September 1st, 2022 September 21st, 2022
Dividen Interim 3 28 Oktober 2022 17 November 2022
2022 100,000 0.017
Interim Dividend 3 October 28th, 2022 November 17th, 2022
Dividen Interim 1 21 Agustus 2023 12 September 2023
2023 325,000 0.05525
Interim Dividend 1 August 21st, 2023 September 12th, 2023
Dividen Interim 2 4 Desember 2023 22 Desember 2023
2023 90,000 0.0153 96.45
Interim Dividend 2 December 4th, 2023 December 22nd, 2023
Dividen Final 17 Mei 2024 7 Juni 2024
2023 85,000 0.01445
Final Dividend May 17th, 2024 June 17th, 2024
Dividen Interim 1 29 Mei 2024 25 Juni 2024
2024 150,000 0.0255
Interim Dividend 1 May 29th, 2024 June 25th, 2024
Dividen Interim 2 23 Agustus 2024 13 September 2024
2024 150,000 0.0255
Interim Dividend 2 August 23rd, 2024 September 13th, 2024
105.53
Dividen Interim 3 26 November 2024 17 Desember 2024
2024 90,000 0.0153
Interim Dividend 3 November 26th, 2024 December 17th, 2024
Dividen Final 27 Mei 2025 4 Juni 2025
2024 110,000 0.017
Final Dividend May 27th, 2025 June 4th, 2025
Dividen Tunai Interim 16 June 2025 24 Juni 2025
2025 100,000 0.017 38.72
Interim Cash Dividend June 16th, 2025 June 24th, 2025
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Actual Use of Proceeds from Public
Penawaran Umum Offering
Dana hasil Penawaran Umum Perdana pada 17 November 2011 The proceeds from the Initial Public Offering executed on
telah seluruhnya digunakan hingga 31 Desember 2014, sesuai November 17th, 2011, were fully utilized by December 31st, 2014,
dengan rencana penggunaan yang tercantum dalam Prospektus following the utilization plan stated in the Prospectus and
dan telah disetujui dalam RUPS. Laporan penggunaan dana approved at the GMS. A report on the use of proceeds was
juga telah disampaikan kepada OJK pada tahun yang sama. already submitted to OJK that same year. Thus, the Company,
Oleh karena itu, hingga Desember 2025, Perseroan tidak lagi until December 2025, is no longer required to submit a Report
memiliki kewajiban untuk menyampaikan Laporan Penggunaan on the Use of Proceeds from the Initial Public Offering.
Dana Hasil Penawaran Umum.
Penerapan Standar Akuntansi Implementation of New Financial
Keuangan Baru Accounting Standards
Mulai 1 Januari 2025, Perseroan bersama Entitas Anak telah Starting January 1st, 2025, the Company and its Subsidiaries
mengadopsi standar akuntansi keuangan yang baru maupun have adopted new and amended financial accounting
yang mengalami perubahan, sesuai dengan ketentuan standards, in accordance with the provisions of the Statements
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku of Financial Accounting Standards (PSAK) effective during that
efektif pada periode tersebut. Penerapan standar dan revisi period. These standards and revised PSAKs are implemented
PSAK tersebut dilakukan dengan memperhatikan ketentuan by taking into account the transitional provisions stipulated
transisi yang ditetapkan dalam masing-masing standar. PSAK in each standard. The PSAK applied is Amendments to PSAK
yang diterapkan, yakni Amandemen PSAK No. 221, “Pengaruh No. 221, "The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates".
Perubahan Kurs Valuta Asing”.
PT Golden Energy Mines Tbk
60 Laporan Tahunan 2025
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
yang Berdampak Signifikan terhadap Perseroan
Amendments to Laws and Regulations that Have a Significant Impact on the Company
Peraturan Perihal Dampak
Regulations Subject Impact
Undang-Undang No. 2 Tahun Perubahan Keempat atas Undang- • Dalam memberikan perpanjangan Perjanjian Karya Pengusahaan
2025 Undang No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Batubara (PKP2B), Pemerintah akan mempertimbangkan
Pertambangan Mineral dan Batubara. upaya untuk meningkatkan pendapatan negara serta hasil audit
lingkungan dari pihak independen.
• Setiap izin usaha pertambangan yang diterbitkan sebelum Undang-
Undang No. 2 Tahun 2025 dan ditemukan tumpang tindih dengan area
usaha pertambangan lain dapat dibatalkan oleh Pemerintah Indonesia.
• Pemegang izin usaha pertambangan pada tahap kegiatan Operasi
Produksi wajib memenuhi kebutuhan dalam negeri sebelum melakukan
ekspor dan mengutamakan pemenuhan kebutuhan BUMN yang
menguasai hajat hidup orang banyak yang terlibat dalam kegiatan seperti
pembangkitan listrik dan energi, produksi pupuk untuk kebutuhan publik,
dan operasi di industri strategis nasional.
Law No. 2 of 2025 Fourth Amendment to Law No. 4 of • In granting an extension of the Coal Contract of Work (CCoW),
2009 on Mineral and Coal Mining. the Government will consider efforts to increase state revenue as well as
the results of environmental audits conducted by independent parties.
• Any mining business permit issued before Law No. 2 of 2025 and
found to overlap with another mining business area may be revoked by
the Indonesian Government.
• Mining business permit holders at the Production Operation stage are
required to fulfill domestic needs before exporting and prioritize fulfilling
the needs of state-owned enterprises that control the livelihoods
of many people involved in activities such as electricity and energy
generation, fertilizer production for public needs, and operations in
national strategic industries.
Peraturan Pemerintah No. 8 Perubahan atas Peraturan Pemerintah Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2025 mewajibkan agar 100% hasil ekspor
Tahun 2025 No. 36 Tahun 2023 tentang sumber daya alam harus disimpan dalam rekening bank khusus selama
Devisa Hasil Ekspor dari Kegiatan minimal 12 bulan, kecuali jika dana tersebut digunakan untuk memenuhi
Pengusahaan, Pengelolaan, dan/atau kewajiban pembayaran tertentu.
Pengolahan Sumber Daya Alam.
Government Regulation Amendment to Government Government Regulation No. 8 of 2025 requires that 100% of natural
No. 8 of 2025 Regulation No. 36 of 2023 on Foreign resource export proceeds must be deposited in a special bank account for
Exchange from Export Proceeds a minimum of 12 months, unless the proceeds are used to meet certain
from Natural Resource Business, payment obligations.
Management, and/or Processing
Activities.
Peraturan Pemerintah No. 19 Jenis dan Tarif atas Jenis Penerimaan Perubahan tarif royalti bagi batu bara dengan Kalori tertentu.
Tahun 2025 Negara Bukan Pajak yang Berlaku pada
Kementerian Energi dan Sumber Daya
Mineral.
Government Regulation Types and Tariffs for Types of Non-Tax Changes in royalty tariff for coal with certain calories.
No. 19 of 2025 State Revenue Applicable to the Ministry
of Energy and Mineral Resources.
Peraturan Menteri Energi Tata Cara Penyusunan, Penyampaian, Penyusunan RKAB tahap kegiatan Eksplorasi atau Operasi Produksi
dan Sumber Daya Mineral dan Persetujuan Rencana Kerja dan dilakukan setiap 1 tahun dengan ketentuan:
No. 17 Tahun 2025 Anggaran Biaya (RKAB) serta Tata • paling lambat 30 hari kalender sejak terbitnya IUP/perpanjangannya
Cara Pelaporan Pelaksanaan Kegiatan pada tahun berjalan; dan
Usaha Pertambangan Mineral dan • paling cepat pada tanggal 1 Oktober dan paling lambat pada tanggal
Batubara. 15 November setiap tahunnya untuk tahun berikutnya.
Regulation of the Minister Procedures for the Preparation, RKAB for Exploration or Production Operations stage is prepared every
of Energy and Mineral Submission, and Approval of the 1 year with the following provisions:
Resources No. 17 of 2025 Work Plan and Budget (RKAB) • no later than 30 calendar days from the issuance of IUP/its extension in
and Procedures for Reporting the the current year; and
Implementation of Mineral and Coal • at the earliest on October 1st and at the latest on November 15th each
Mining Business Activities. year for the following year.
Peristiwa Keuangan Luar Biasa Extraordinary Financial Event
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya Throughout 2025, the Company did not record any
transaksi maupun peristiwa keuangan yang bersifat luar biasa. extraordinary transactions or financial events.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 61
Page 64
Informasi Material Setelah Tanggal Material Information Subsequent to
Laporan Keuangan the Accountant’s Reporting Date
Informasi material yang terjadi setelah tanggal Laporan Material information that occurred subsequent to the Financial
Keuangan telah diungkapkan dalam bagian peristiwa Statements’ date has been disclosed in the events section after
setelah tanggal neraca pada Laporan Keuangan Perseroan the balance sheet date of the Company's Financial Statements
untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025. for the fiscal year ending December 31st, 2025. Based on this
Berdasarkan pengungkapan tersebut, tidak terdapat transaksi disclosure, there are no material transactions subsequent to
material setelah tanggal Laporan Keuangan yang diperkirakan the Financial Statements’ date that are estimated to affect
dapat memengaruhi kondisi keuangan Perseroan di periode the Company's financial condition in the future period.
mendatang.
Informasi Kelangsungan Usaha Information on Business Continuity
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengidentifikasi Throughout 2025, the Company did not identify any factors
adanya faktor yang berpotensi menimbulkan dampak signifikan with the potential to significantly impact its business continuity.
terhadap kelangsungan usaha. Di tengah dinamika industri Amidst the dynamics of the global coal industry, including
batu bara global, termasuk volatilitas harga komoditas serta commodity price volatility and demand adjustments from
penyesuaian permintaan dari pasar ekspor utama, Perseroan key export markets, the Company remained able to maintain
tetap mampu menjaga stabilitas operasional dan mengelola operational stability and manage business activities prudently
kegiatan usaha secara prudent guna mendukung keberlanjutan to support business sustainability.
usaha.
Penilaian Manajemen atas Hal-Hal yang Management Assessment on Matters with
Berpengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan Significant Impact on the Company’s Business
Usaha Perseroan Continuity
Setelah melakukan penilaian atas kondisi usaha, Perseroan After assessing the business conditions, the Company
meyakini bahwa operasional dapat terus berjalan di masa believes that operations can continue in the future with
mendatang dengan dukungan sumber daya yang memadai. adequate resource support. Amid market dynamics, including
Di tengah dinamika pasar, termasuk fluktuasi ekspor batu bara, fluctuations in coal exports, the Company remains optimistic
Perseroan tetap optimis menjaga keberlanjutan usaha melalui about maintaining business sustainability through market
diversifikasi pasar dan efisiensi operasional. Tidak terdapat diversification and operational efficiency. There are no material
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan keraguan uncertainties that could raise significant doubts about the going
signifikan atas kelangsungan usaha, sehingga Laporan concern, therefore the Consolidated Financial Statements are
Keuangan Konsolidasian disusun dengan dasar kelangsungan prepared on a going concern basis.
usaha.
Asumsi yang Digunakan Manajemen dalam Assumptions Used by the Management in
Melakukan Penilaian Conducting Assessment
Analisis atas kondisi Perseroan mengacu pada asumsi-asumsi The analysis of the Company's condition refers to the following
berikut sebagai dasar pertimbangan. assumptions as a basis for consideration.
1. Kinerja Keuangan. 1. Financial Performance.
2. Solvabilitas. 2. Solvency.
3. Masalah Internal. 3. Internal Matters.
4. Perkara Hukum Perseroan. 4. The Company’s Legal Cases.
PT Golden Energy Mines Tbk
62 Laporan Tahunan 2025
Page 65
Aspek Pendukung Operational
Operational Supporting Aspects
ASPEK PENDUKUNG OPERASIONAL
OPERATIONAL SUPPORTING ASPECTS
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber daya manusia (SDM) memiliki peran strategis dalam Human resources (HR) play a strategic role in supporting
mendukung keberlanjutan operasional dan pencapaian tujuan operational sustainability and achieving the Company's
jangka panjang Perseroan. Dalam industri pertambangan batu long-term goals. In such dynamic and challenging coal mining
bara yang dinamis dan penuh tantangan, Perseroan senantiasa industry, the Company consistently and adaptively manages its
mengelola SDM secara adaptif, melalui peningkatan kapasitas, HR through capacity building, strengthening its safety culture,
penguatan budaya keselamatan, serta penyesuaian dengan and adapting to technological developments and business
perkembangan teknologi dan kebutuhan bisnis. needs.
Fokus Pengelolaan SDM HR Management Focus
Pengelolaan SDM yang terintegrasi merupakan salah satu Integrated HR management was one of the Company's
fokus strategis Perseroan dalam menjaga kelangsungan usaha. strategic focuses in maintaining its business continuity.
Sepanjang tahun 2025, fokus ini diimplementasikan melalui Throughout 2025, this focus was carried out under various HR
berbagai kebijakan dan inisiatif SDM yang diarahkan pada policies and initiatives aimed at the following efforts.
upaya-upaya berikut.
1. Pemenuhan sertifikasi, peningkatan kompetensi teknis, dan 1. Fulfillment of certification, increasing technical
kepemimpinan. competence, and leadership.
2. Pengembangan platform teknologi untuk pengembangan 2. Development of a technology platform for HR development,
SDM, yakni mylearning. Melalui platform tersebut, namely mylearning. Through this platform, employees can
karyawan dapat belajar secara online kapan pun dan di study online anytime and anywhere. Employees can choose
mana pun. Karyawan dapat memilih program pelatihan a training program that suits their job needs and interests,
yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan dan minat, tanpa without having to adjust to the availability of a classroom
harus menyesuaikan dengan ketersediaan program dalam training program.
kelas (classroom training).
3. Mempersiapkan karyawan yang agile (agile worker) melalui 3. Prepare agile workers through an integrated and structured
program pendidikan dan pelatihan yang terintegrasi dan education and training program in accordance with
terstruktur sesuai hasil penilaian asesmen kompetensi the employees’ competency assessment results.
karyawan.
4. Penggunaan tenaga kerja lokal, yakni pemberdayaan 4. The use of local manpower, which is empowering
masyarakat sekitar area tambang Perseroan untuk menjadi communities around the Company’s mining areas to
karyawan Perseroan dan/atau kontraktor Perseroan di become employees of the Company and/or contractors of
tahun 2025. the Company in 2025.
5. Perbaikan dalam proses seleksi kontraktor dan pihak ketiga 5. Improvement in the selection process for contractors and
penyedia jasa pendukung. third-party providers of supporting services.
6. Mencetak karyawan yang siap menjadi pemimpin dan 6. Prepare employees who are ready to become leaders and
pengembang usaha (business builder). business builders.
Rekrutmen Recruitment
Proses rekrutmen karyawan merupakan bagian penting dari The employee recruitment process is a crucial part of
peran strategis Departemen Human Resources (HR) dalam the Human Resources (HR) Department's strategic role
memastikan tersedianya SDM yang unggul dan berdaya in ensuring availability of superior and competitive HR.
saing. Rekrutmen dilaksanakan secara berkelanjutan melalui Recruitment is carried out continuously through a series of
serangkaian tahapan, antara lain tes inteligensi, behavioral stages, among others, intelligence test, behavioral interview,
interview, project/portfolio presentation, leadership project/portfolio presentation, leadership assessment, and
assessment, dan reference checking dari pengalaman reference check based on previous work experience. The
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 63
Page 66
kerja sebelumnya. Seluruh proses dijalankan secara adil dan entire process is conducted fairly and transparently, upholding
transparan, dengan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan the principle of gender equality and a commitment to
gender serta komitmen terhadap praktik rekrutmen yang bebas recruitment practices free from unethical elements.
dari unsur-unsur tidak etis.
Perseroan juga terus menunjukkan komitmen dalam The Company also continues to demonstrate its commitment
pemberdayaan tenaga kerja lokal. Sepanjang tahun 2025, telah to empowering the local workforce. Throughout 2025,
direkrut sejumlah 5 tenaga kerja lokal, dengan rincian 4 orang di the Company recruited a recruited of 5 local workers local
BIB dan 1 orang di BSL. Hingga akhir tahun, total tenaga kerja workers, consisting of 4 people in BIB and 1 people in BSL.
lokal yang bekerja di lingkungan Perseroan mencapai 11.477 At the end of the year, the total local workforce employed by
orang, terdiri dari 11.214 orang di BIB dan 263 orang di BSL. the Company reached 11,477 people, consisting of 11,214
people in BIB and 263 people in BSL.
Sebagai bagian dari proses integrasi awal, setiap karyawan As part of the initial integration process, every new employee
yang baru bergabung mengikuti program orientasi terstruktur must attend a structured orientation program consisting of
yang terdiri atas 3 tahapan berikut. the following 3 stages.
1. HR Induction 1. HR Induction
Pengenalan secara umum terkait Perseroan, hak dan General introduction regarding the Company, employees’
kewajiban karyawan, serta regulasi-regulasi yang berlaku di rights and obligations, and regulations applicable in
Perseroan. the Company.
2. HSE Induction 2. HSE Induction
Pengenalan terkait Kebijakan Keselamatan Pertambangan An introduction to Mining and Environmental Safety Policy
dan Lingkungan Hidup (KPLH) dan Golden Rules yang ada (KPLH) and Golden Rules applicable in the Company, both
di Perseroan sekaligus menjadi persyaratan wajib karyawan of which are mandatory requirements for employees to
untuk mendapatkan ID Card/Mine Permit. obtain an ID Card/Mine Permit.
3. User Induction 3. User Induction
Pengenalan/pendekatan karyawan baru dengan user/calon Introduction/approach of new employees with users/
atasan, termasuk penjelasan job desk dan tanggung jawab prospective supervisors, including explanation of the
pekerja saat menjabat posisi tersebut. job description and worker responsibilities while holding
the position.
Penilaian Kinerja Karyawan Employee Performance Assessment
Perseroan melaksanakan penilaian kinerja karyawan sebanyak The Company conducts employee performance assessment
2 kali dalam setahun, yaitu Penilaian Tengah Tahun (PTT) twice a year, the Mid-Year Assessment (PTT) and the End-
dan Penilaian Akhir Tahun (PAT). Penilaian dilakukan secara of-Year Assessment (PAT). The assessments are carried out
sistematis berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) dan systematically based on Key Performance Indicators (KPIs)
metode 360° feedback, dengan tambahan 3 kriteria khusus, and the 360° feedback method, with the addition of 3 specific
yakni grid, collaboration, dan winning spirit. Setiap karyawan, criteria, namely grid, collaboration, and winning spirit. Every
termasuk yang baru bergabung, diwajibkan menyusun KPI yang employee, including new employees, is required to develop KPIs
sesuai dengan uraian tugas dan arahan atasan. KPI ini menjadi in accordance with the job descriptions and superiors' directives.
acuan utama dalam proses evaluasi kinerja. Bagi karyawan These KPIs serve as the primary reference in the performance
baru, hasil penilaian KPI digunakan untuk menentukan status evaluation process. For new employees, KPI assessment results
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT). Sementara itu, are used to determine the status of Fixed-Term Employment
hasil PAT dijadikan dasar dalam penentuan bonus tahunan, Agreement (PKWT). Meanwhile, the PAT results are used as
penyesuaian gaji, promosi, serta program pengembangan the basis for determining annual bonus, salary adjustment,
melalui pendidikan dan pelatihan. promotion, and development program through education
and training.
Komposisi Karyawan Employees Composition
Pada tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak memiliki 674 In 2025, the Company and its Subsidiaries had 674
karyawan, meningkat sebesar 1,66% dibandingkan dengan employees, increasing by 1.66% compared to the number
jumlah karyawan pada tahun 2024 yang tercatat sebanyak of employees in 2024, which was recorded at 663 people.
663 orang. Perbandingan komposisi karyawan selama 2 tahun A comparison of employee composition over the past 2 years
terakhir diungkapkan sebagai berikut. is disclosed as follows.
PT Golden Energy Mines Tbk
64 Laporan Tahunan 2025
Page 67
Aspek Pendukung Operational
Operational Supporting Aspects
Jumlah Karyawan
Uraian Total Employee Description
2025 2024
Pria 532 527 Male
Wanita 142 136 Female
Jumlah 674 663 Total
2025 2024
Uraian Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Description
Male Female Total Male Female Total
Berdasarkan Status Kepegawaian
By Employment Status
Tetap 447 132 579 409 119 528 Permanent
Kontrak 85 10 95 118 17 135 Contract
Jumlah 532 142 674 527 136 663 Total
Berdasarkan Jenjang Karier
By Career Level
Dewan Komisaris Board of Commissioners
6 - 6 6 - 6
(Executive Level) (Executive Level)
Direksi (termasuk Chief Board of Directors (Including
Executive Officer) 6 - 6 6 - 6 Chief Executive Officer)
(Executive Level)) (Executive Level)
Business Unit Head Business Unit Head
4 2 6 4 2 6
(Executive Level) (Executive Level)
Division Head Division Head
28 8 36 27 6 33
(Professional Level) (Professional Level)
Department Head Department Head
75 18 93 71 16 87
(Professional Level) (Professional Level)
Section Head Section Head
156 50 206 144 48 192
(Middle Level) (Middle Level)
Team Leader Team Leader
182 60 242 197 59 256
(Middle Level) (Middle Level)
Staff (Entry Level) 30 1 31 28 3 31 Staff (Entry Level)
Non-Staff (Entry Level) 45 3 48 42 4 46 Non-Staff (Entry Level)
Jumlah 532 142 674 525 138 663 Total
Berdasarkan Jenjang Pendidikan
By Education Level
Doktor (S3) 5 - 5 5 - 5 Doctorate (S3)
Master (S2) 57 14 71 44 11 55 Master (S2)
Sarjana (S1) 354 111 465 360 108 468 Bachelor (S1)
Akademi (Diploma) 19 11 30 22 11 33 College (Diploma)
Senior High School/
SMA/SMP 97 6 103 96 6 102
Junior High School
Jumlah 532 142 674 527 136 663 Total
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 65
Page 68
Jumlah Level Karyawan yang Dimiliki oleh Pria dan Wanita berdasarkan Rentang Usia Tahun 2025
Number of Employee Levels Held by Male and Female by Age Range in 2025
Level Jabatan
Position Level
Rentang Usia Jumlah
Entry-Level Mid-Level Senior-Level Executive-Level Total
Age Range
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 Tahun / Years Old 17 3 22 10 - - - - 52
26-35 Tahun / Years Old 43 - 127 47 1 3 - - 221
36-45 Tahun / Years Old 12 3 128 39 45 15 5 - 245
46-55 Tahun / Years Old 2 - 56 14 34 4 9 4 123
>56 Tahun / Years Old 1 - 5 - 12 1 13 1 33
Jumlah / Total 75 4 338 110 92 23 27 5 674
Tingkat Perputaran SDM
HR Turnover Rate
Uraian 2025 2024 Description
SDM Keluar 33 31 Outgoing HR
Jumlah SDM 674 663 Total HR
Tingkat Perputaran Karyawan (%) 4.90 4.67 Employee Turnover Rate (%)
Remunerasi Remuneration
Perseroan memberikan remunerasi sebagai bentuk penghargaan The Company provides remuneration as a form of appreciation
atas kontribusi karyawan, dengan mempertimbangkan for employee contributions, by observing several important
beberapa aspek penting, yaitu: aspects, as follows:
1. Peraturan pemerintah tentang Upah Minimum Regional 1. Government regulations on Regional Minimum Wages
(UMR); (UMR);
2. Tingkat upah dari bidang usaha sejenis; serta 2. The level of wages from similar business fields; and
3. Kinerja Perseroan. 3. Company Performance.
Kebijakan remunerasi diterapkan secara adil dan setara kepada The remuneration policy is applied fairly and equally to all
seluruh karyawan tanpa membedakan jenis kelamin. Informasi employees, regardless of gender. Information on remuneration
terkait struktur remunerasi, termasuk pemenuhan upah structure, including compliance with the minimum wage and
minimum dan tunjangan lainnya, disampaikan secara transparan other benefits, is transparently disclosed in the Sustainability
dalam Laporan Keberlanjutan. Report.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan secara konsisten menyelenggarakan program The Company consistently organizes competency development
pengembangan kompetensi bagi seluruh karyawan melalui programs for all employees through various forms of training
beragam bentuk pelatihan dan pembelajaran sebagai berikut. and learning as follows.
Pelatihan yang diselenggarakan oleh Perseroan, di mana materi pelatihan, tempat, serta instrukturnya, berasal dari luar atau
dari dalam Perseroan. Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan dan seluruh mitra kerja, dengan mayoritas materi pelatihan terkait
Pelatihan Internal dengan Keselamatan Pertambangan dan Lingkungan Hidup (KPLH).
Internal Trainings Trainings organized by the Company, where the training materials, venue, and instructors, can be from external or internal
party of the Company. This training is intended for employees and all business partners, with the majority of training materials
related to Mining and Environmental Safety Policy (KPLH).
PT Golden Energy Mines Tbk
66 Laporan Tahunan 2025
Page 69
Aspek Pendukung Operational
Operational Supporting Aspects
Pelatihan berupa seminar, lokakarya, workshop, atau kursus yang diselenggarakan oleh vendor atau lembaga pendidikan/
Pelatihan Inhouse/ sertifikasi di luar Perseroan. Pelatihan ini lebih banyak diarahkan untuk sertifikasi karyawan yang berkaitan dengan regulasi dan
Eksternal gap kompetensi yang ada di pemegang jabatan.
Inhouse/External Trainings in the forms of seminars, workshops, or courses organized by vendors or educational/certification institutions
Trainings outside the Company. These trainings are more directed at employee certification related to regulations and competency
gaps of the incumbents.
Platform digital yang memungkinkan karyawan untuk dapat belajar secara daring kapan pun dan di mana pun. Melalui aplikasi
tersebut, karyawan dapat memilih program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan dan minatnya, tanpa harus
menyesuaikan dengan ketersediaan program dalam kelas (classroom training).
Mylearning
A digital platform that allows employees to learn online anytime and anywhere. Through this application, employees can
choose a training program that suits their job needs and interests, without having to adjust to the availability of a classroom
training program.
Selama tahun 2025, Perseroan menginvestasikan dana Throughout 2025, the Company invested Rp4,382,457,187 to
sebesar Rp4.382.457.187 untuk mendukung pengembangan support employee competency development through various
kompetensi karyawan melalui berbagai kegiatan pelatihan, baik training activities, both internally and externally conducted.
yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal. Nilai ini This figure represents a decrease compared to the previous
menunjukkan penurunan dibandingkan tahun sebelumnya yang year's Rp6,754,824,347, along with many employees shift
tercatat sebesar Rp6.754.824.347, seiring dengan banyaknya to online training for lower costs and the selection of more
karyawan yang beralih ke training online dengan biaya yang lebih cost-efficient training providers, the focus of training
rendah dan pemilihan penyedia pelatihan yang lebih efisien dari programs becomes more technical, leading to the majority
sisi biaya, fokus program pelatihan yang lebih bersifat teknis being facilitated by internal experts. Some employees are still
sehingga sebagian besar difasilitasi oleh tenaga ahli internal, undertaking development programs that will run until 2026.
serta sebagian karyawan masih menjalankan development
program yang akan berlangsung sampai tahun 2026.
Rincian kegiatan pengembangan kompetensi karyawan selama Details of employee competency development activities held
tahun 2025 disajikan sebagai berikut. in 2025 are presented below.
Peserta Jenis
Participants Types
Biaya
Jabatan Internal Eksternal Fee
Position Internal External (Rp)
Jumlah
%
Total
Jumlah Jumlah
% %
Total Total
BU Head 3 0.74 1 0.09 2 3.92 19,427,567
Division Head 20 4.93 39 3.63 5 9.80 437,721,875
Department Head 40 9.85 212 19.72 14 27.45 787,259,980
Section Head 153 37.68 387 36.00 14 27.45 1,640,109,168
Team Leader 190 46.80 436 40.56 16 31.37 1,497,938,597
Jumlah / Total 406 100.00 1,075 100.00 51 100.00 4,382,457,187
Biaya Pengembangan Kompetensi
Competency Development Costs
9,891,318,980 dalam Rp / in Rp
6,754,824,347
4,382,457,187
1,611,305,040
2022 2023 2024 2025
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 67
Page 70
Pada tahun 2025, Perseroan telah melaksanakan kegiatan In 2025, the Company held competency development activities
pengembangan kompetensi yang dirinci sebagai berikut. as detailed below.
Soft Skill Training Hard Skill Training
Strategic Thinking Developing Business Acumen
Personal Development: How to Develop Your Personal Confidence Microsoft Excel for Beginner
Company Strategic Planning Generative AI Applications Across Industries
Re-Humanize: Building Human-Centric Organizations in the Age Memahami Praktik Pelindungan Data Pribadi
of Algorithms Understanding Personal Data Protection Practices
Minaut Indonesia: Problem Solving & Decision Making Manajemen SPT Masa PPN dan PPH Coretax
Management of VAT (SPT Masa PPN) and Income Tax Returns (PPH) of Coretax
Effective Leadership System Analysis & Design Use Cases MeetsBusiness Essentials
Effective Business Communication Skill Asset Management
Winning Strategies Growth Hacks for High Performance Business Pendidikan Khusus Profesi Advokat (PKPA)
Unit Special Education for the Advocate Profession (PKPA)
English Program Menguasai Penyusunan Joint Venture Agreement
Mastering Joint Venture Agreement Preparation
Chartered Financial Analyst (CFA) Level 1 Preparation
Cataloguing Inventory
Pendidikan dan Sertifikasi Auditor Hukum
Legal Auditor Education and Certification
Artificial Intelligence and the New Era of HR Rewards
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety
Perseroan berkomitmen untuk menjamin Keselamatan dan The Company is committed to ensuring the Occupational
Kesehatan Kerja (K3) seluruh karyawan, khususnya yang Health and Safety (OHS) of all employees, particularly those
bekerja di area operasional tambang. Aspek ini merupakan working in mining operations. This aspect is an integral part of
bagian integral dari praktik keberlanjutan yang diterapkan the Company's comprehensive sustainability practices.
secara menyeluruh oleh Perseroan. Untuk mendukung hal To support this, the Company provides first aid centers
tersebut, Perseroan menyediakan pusat pertolongan pertama throughout its mining concessions, with the most
di seluruh konsesi pertambangan, dengan fasilitas paling comprehensive facilities available at BIB. These first aid centers
lengkap tersedia di BIB. Pusat pertolongan ini dilengkapi are equipped with paramedics for basic medical services and,
dengan tenaga paramedis untuk pelayanan medis dasar dan, di in some locations, are also supported by professional medical
beberapa lokasi, didukung pula oleh tenaga medis profesional personnel such as doctors. Available health services include:
seperti dokter. Layanan kesehatan yang tersedia mencakup:
1. Pemeriksaan kesehatan prakerja yang memerlukan 1. Pre-employment medical check-up involving rigorous
pemeriksaan fisik yang ketat, seperti gangguan pendengaran, physical examination, such as hearing impairment,
pernapasan, visual, tes darah rutin, tes urine, pemindaian respiratory, visual, routine blood tests, urine tests, x-ray
x-ray, Elektrokardiogram (EKG), dan tes treadmill; imaging, electrocardiogram (ECG), and treadmill tests;
2. Pemeriksaan kesehatan tahunan yang memerlukan parameter 2. Annual medical check-up involves the same medical
medis yang sama dengan pemeriksaan kesehatan sebelum parameters as pre-employment medical check-up, to
bekerja, untuk mendeteksi masalah kesehatan sejak dini; detect any health issue at the earliest;
3. Pemeriksaan kesehatan 2 tahunan untuk posisi berisiko 3. Biannual medical check-ups for high-risk positions, such
tinggi, seperti personil yang berisiko terpapar bahaya listrik, as personnel at risk of exposure to electrical, chemical, or
kimia, atau radioaktif; radioactive hazards;
4. Konsultasi medis setelah pemeriksaan kesehatan; 4. Medical consultations after medical check-up;
5. Penilaian risiko kesehatan di kantor dan di site; 5. Health risk assessments are conducted in the office and
on-site;
6. Survei terkait kesehatan untuk mengukur kecukupan 6. Health-related surveys are conducted to measure
pencahayaan, kebisingan, debu, kualitas udara, suhu, the adequacy of lighting, noise, dust, air quality,
kelembaban, tekanan panas, dan getaran; serta temperature, humidity, heat stress, and vibration; and
7. Diskusi kesehatan dengan dokter medis dari klinik setempat 7. Health talk programs are conducted by medical doctors
yang bekerja sama. from local clinics who cooperate.
PT Golden Energy Mines Tbk
68 Laporan Tahunan 2025
Page 71
Aspek Pendukung Operational
Operational Supporting Aspects
Sebagai bentuk perlindungan formal, seluruh karyawan terdaftar As a form of formal protection, all employees are registered
dalam program Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS) with the Health and Employment Social Security Agency
Kesehatan dan BPJS Ketenagakerjaan. Selain itu, Perseroan (BPJS). Furthermore, the Company provides additional
juga menyediakan perlindungan tambahan melalui program protection through a health insurance program managed
asuransi kesehatan yang dikelola oleh penyedia asuransi by a national private insurance provider. Information on
swasta nasional. Informasi mengenai tingkat kecelakaan kerja the rate of occupational accident and occupational disease
dan penyakit akibat kerja sepanjang tahun 2025 disajikan throughout 2025 is presented in the Occupational Accident
dalam bagian Kecelakaan Kerja dan Penyakit Akibat Kerja pada and Occupational Disease section of the Sustainability Report.
Laporan Keberlanjutan.
Mekanisme Pengaduan Masalah Complaint Mechanism for Employment
Ketenagakerjaan Issues
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan masalah The Company provides a complaint mechanism for employment
ketenagakerjaan dengan alur sebagai berikut. issues with the following flow.
Permasalahan diselesaikan sesuai
peraturan perundang-undangan
Tidak yang berlaku
No Problems are resolved in accordance
with the applicable laws
and regulations
Permasalahan disampaikan secara
Musyawarah
Tidak tertulis kepada Departemen HR
Deliberation
No Issues are submitted in writing
to reach consensus
to the HR Department
Pengaduan disampaikan kepada Kepala
Departemen/Divisi terkait Selesai
Complaints are submitted to the Head of Done
related Department/Division
Selesai
Done
Tidak terdapat pengaduan terkait ketenagakerjaan yang There were no employment-related complaints received by
diterima oleh Departemen HR selama tahun 2025. the HR Department throughout 2025.
Teknologi Informasi
Information Technology
Teknologi informasi menjadi salah satu pilar penting dalam Information technology is a crucial pillar in supporting
mendukung keberlanjutan dan daya saing Perseroan di tengah the Company's sustainability and competitiveness amidst
dinamika industri pertambangan. Perseroan secara konsisten the dynamics of the mining industry. The Company consistently
mengadopsi digitalisasi dan teknologi berbasis kecerdasan adopts digitalization and artificial intelligence (AI)-based
buatan (artificial intelligence/AI) untuk meningkatkan efisiensi technology to improve operational efficiency and support
operasional serta mendukung pengambilan keputusan yang more accurate decision-making.
lebih akurat.
Sebagai langkah nyata dari transformasi ini, sejak tahun As a concrete step towards this transformation, in 2020
2020 Perseroan membentuk Divisi Digital & Technology the Company established the Digital & Technology Solutions
Solutions (DIGITECH) sebagai pusat pengembangan dan (DIGITECH) Division as a center for developing and accelerating
akselerasi inovasi digital. DIGITECH berperan penting dalam digital innovation. DIGITECH plays a crucial role in implementing
mengimplementasikan solusi berbasis AI yang mencakup AI-based solutions that cover the entire mining lifecycle, from
seluruh siklus kegiatan pertambangan, mulai dari proses production process, coal stockpile management, coal hauling,
produksi, pengelolaan stok batu bara di stockpile, pengangkutan to loading and shipping at ports (barging, transshipment, and
(coal hauling), hingga pemuatan dan pengiriman di pelabuhan sales).
(barging, transshipment, dan sales).
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 69
Page 72
Transformasi digital juga diterapkan pada fungsi pendukung, Digital transformation is also being implemented in supporting
termasuk keselamatan dan lingkungan kerja, General Affairs, functions, including occupational safety and environment,
serta sistem keuangan, guna memperkuat akuntabilitas dan General Affairs, and the financial system, to strengthen
efisiensi operasional. accountability and operational efficiency.
Pada tahun 2025, Perseroan melanjutkan fokus pengembangan In 2025, the Company continued to focus on developing
teknologi informasi menuju ekosistem pertambangan yang information technology towards a more adaptive, integrated,
lebih adaptif, terintegrasi, dan berorientasi masa depan, dengan and future-oriented mining ecosystem, with the following
berbagai inisiatif sebagai berikut. initiatives.
1. Peningkatan Kecerdasan Teknologi Pengawasan Berjarak 1. Increasing the Intelligence of Remote Surveillance
Technology
Implementasi Surveillance System terus mengalami The implementation of Surveillance System has continued
perkembangan sejak awal inovasi teknologi pada tahun to evolve since the initial technological innovation in 2021
2021 pada salah satu Entitas Anak, yaitu BIB. Sebagai at one of its subsidiaries, BIB. As a sustainability milestone
milestone keberlanjutan di tahun 2025, perluasan area for 2025, the expansion of the surveillance area has been
pengawasan telah berhasil diimplementasikan pada successfully implemented in the following areas.
beberapa area berikut.
a. Area Perencanaan Operasional Tambang a. Mine Operational Planning Area
Penambahan teknologi pengawasan berjarak pada area The additional remote surveillance technology to the
perencanaan operasional tambang memungkinkan mine operational planning area enables monitoring
pemantauan aktivitas tambang yang selaras dengan of mine activities to be aligned with the increasingly
perencanaan operasi yang semakin optimal. Integrasi optimal operational planning. This integration
ini membantu manajemen memahami kondisi lapangan helps management understand field conditions
secara menyeluruh dan mendukung pengambilan comprehensively and supports data-driven decision-
keputusan berbasis data aktual. making.
b. Area Perluasan PIT b. PIT Expansion Area
Sebanyak 37 unit Covered Surveillance Mobile A total of 37 Covered Surveillance Mobile Trailers has
Trailer telah berhasil ditambahkan untuk memperluas been successfully added to flexibly expand surveillance
jangkauan pengawasan secara fleksibel di area coverage in the mine operational area, particularly PIT
operasional tambang terutama area PIT. Pendekatan area. This approach allows for adaptive surveillance
ini memungkinkan pengawasan adaptif sesuai dinamika to adapt to the ever-changing dynamics of mining
aktivitas tambang yang terus berubah. activities.
2. Rambu Penunjuk Pendahulu Jurusan (RPPJ) 2. Traffic Management Signposts (RPPJ)
(Traffic Management)
Kombinasi teknologi pengaturan lalu lintas, internet of This is a combination of traffic management, internet of
things (IoT), dan video analitik yang dikembangkan dari things (IoT), and video analytics technology developed in
tahun 2024 dan sekarang telah beroperasi di salah satu 2024 and now operational at one of its subsidiaries, BIB,
Entitas Anak, yaitu BIB yang menghubungkan proses that connects the dumping process in port area in a more
dumping di area pelabuhan secara lebih teratur dan aman, orderly and secure manner, while simultaneously improving
sekaligus meningkatkan kelancaran dan keselamatan operational safety and smoothness. The strategic impacts
operasional. Adapun dampak strategis bagi bisnis Perseroan on the Company's business from the implementation of
dari penerapan RPPJ sebagai berikut. RPPJ are as follows:
a. Penguatan budaya keselamatan dan kepatuhan health, a. Strengthening safety culture and compliance with health,
safety, and environment (HSE); serta safety, and environment (HSE); and
b. Penurunan risiko keselamatan dan gangguan operasi. b. Reducing safety risks and operational disruptions.
PT Golden Energy Mines Tbk
70 Laporan Tahunan 2025
Page 73
Aspek Pendukung Operational
Operational Supporting Aspects
Membangun Ketahanan Operasional Tambang melalui Penguatan Konektivitas,
Pusat Kendali Terintegrasi, dan Infrastruktur Kritis Korporasi
Building a Resilient Mining Ecosystem with Smart Connectivity,
Control Rooms, and Mission-Critical Infrastructure
3. Infrastruktur Konektivitas Berbasis Fiber Optic untuk 3. Fiber-Optic Connectivity Infrastructure for Mining
Operasional Tambang Operations
a. Fiber Optic BIB a. BIB Fiber Optic
Perluasan area implementasi fiber optic pada tahun 2025 The expansion of fiber optic implementation area in
merupakan fase lanjutan di BIB dengan cakupan jaringan 2025 was the next phase at BIB, with a 100-km optical
optical backbone sepanjang 100 km, yang bertujuan backbone network coverage, aimed at strengthening
untuk memperkuat konektivitas intranet dan internet intranet and internet connectivity in operational areas.
di area operasional. Infrastruktur ini berperan sebagai This infrastructure serves as the communications
tulang punggung komunikasi yang mendukung integrasi backbone that supports the integration of critical
sistem-sistem kritikal dalam operasional Perseroan. systems in the Company's operations.
b. Fiber Optic KIM b. KIM Fiber Optic
Pengembangan fiber optic backbone juga diterapkan The Company also implemented a fiber optic backbone
oleh Perseroan di KIM untuk memperluas konektivitas at KIM to expand connectivity to operational support
pada fasilitas pendukung operasional, termasuk area facilities, including office and mess areas, while
perkantoran dan mess, sekaligus memastikan kelancaran ensuring smooth communication and system services
komunikasi serta layanan sistem di area non-produksi. in non-production areas.
4. Famous dan Uassist 4. Famous and Uassist
Orkestrasi Cerdas Manajemen Armada dan Hauling AI-Based Intelligent Orchestration of Fleet Management
Berbasis AI untuk Operasi Berskala Besar and Hauling for Large-Scale Operations
Pada tahun 2025, Perseroan mengimplementasikan sistem In 2025, the Company implemented the Famous and Uassist
Famous dan Uassist sebagai bagian dari agenda transformasi systems as part of its digital transformation agenda. Both
digital. Kedua sistem tersebut dirancang untuk memperkuat systems are designed to strengthen operational oversight,
pengawasan operasional, meningkatkan efisiensi, serta increase efficiency, and support safety, security, and
mendukung aspek keselamatan, keamanan, dan keberlanjutan. sustainability. Supported by AI technology, data analytics,
Dengan dukungan teknologi AI, analitik data, dan pemantauan and integrated monitoring, these systems enable faster,
terintegrasi, sistem ini memungkinkan pengambilan keputusan more accurate, and data-driven decision-making.
yang lebih cepat, akurat, dan berbasis data.
Implementasi Famous dan Uassist memberikan manfaat The implementation of Famous and Uassist has directly
langsung bagi Perseroan dengan total nilai sebesar Rp23,6 benefited the Company with a total value of Rp23.6 billion.
miliar. Manfaat tersebut berasal dari penurunan potensi These benefits include reduced potential loss due to asset
kerugian akibat kerusakan aset, peningkatan efektivitas damage, increased effectiveness in monitoring internal and
pengawasan aktivitas operasional internal dan mitra partner operational activities, optimized operational vehicle
kerja, optimalisasi penggunaan kendaraan operasional, utilization, reduced fuel consumption, and a contribution to
penghematan konsumsi bahan bakar, serta kontribusi carbon emission reductions equivalent to the conservation
terhadap pengurangan emisi karbon yang setara dengan of approximately 4,930 trees per year.
pelestarian sekitar 4.930 pohon per tahun.
Selain itu, optimalisasi penugasan otomatis melalui Furthermore, automated task optimization through Uassist
Uassist mendorong peningkatan produktivitas penugasan has driven a 23% increase in task productivity, along with
hingga 23%, seiring dengan penurunan waktu tunggu dan reduced wait times and increased work cycle stability.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 71
Page 74
peningkatan stabilitas siklus kerja. Secara keseluruhan, Overall, the implementation of this system strengthens
penerapan sistem ini memperkuat tata kelola dan keselamatan operational governance and safety, protects strategic
operasional, melindungi aset strategis, serta mendukung assets, and supports the Company's digital transformation
agenda transformasi digital dan komitmen ESG Perseroan. agenda and ESG commitments.
5. Weigh in Motion 5. Weigh in Motion
Penimbangan Dinamis untuk Meningkatkan Daya Saing Dynamic Weighing to Improve National Coal Logistics
Logistik Batu Bara Nasional Competitiveness
Sebagai pelopor penerapan Weigh in Motion (WIM) di As a pioneer in the implementation of Weigh in Motion
industri batu bara Indonesia, Perseroan menghadirkan (WIM) in the Indonesian coal industry, the Company
inovasi yang secara signifikan mempercepat proses presents an innovation that significantly accelerates
penimbangan. Teknologi ini memungkinkan truk ditimbang the weighing process. This technology allows trucks to
tanpa harus berhenti, sehingga waktu penimbangan be weighed without stopping, resulting in weighing times
menjadi hingga 6 kali lebih cepat dibandingkan metode up to six times faster than conventional static weighing
timbangan statis konvensional. Optimalisasi proses methods. Optimizing this transportation process brings
pengangkutan tersebut berpotensi meningkatkan kapasitas potential to increase production capacity by up to
produksi hingga 96.120 ton per tahun, yang setara dengan 96,120 tons per year, equivalent to an economic value of
nilai ekonomi sekitar Rp75 miliar. approximately Rp75 billion.
Selain memberikan manfaat finansial, penerapan WIM juga In addition to providing financial benefits, the implementation
berkontribusi positif terhadap aspek ESG. Digitalisasi data dan of WIM also contributes positively to ESG aspects. The
proses operasional mendorong pengurangan penggunaan digitization of data and operational process has reduced paper
kertas hingga 778.752 kg per tahun. Di samping itu, use by up to 778,752 kg per year. Furthermore, the reduction
penurunan waktu tunggu dalam aktivitas penimbangan turut in waiting time during weighing activities has resulted in a
menghasilkan pengurangan emisi sebesar 14.169 kgCO₂e, reduction in emissions of 14,169 kgCO₂e, equivalent to the
yang setara dengan pelestarian sekitar 229 pohon per tahun. conservation of approximately 229 trees per year.
6. Ruang Pengawasan untuk Keselamatan dan Keandalan 6. Control Room for Safety and Reliability of Port Area
Operasional Area Port Operations
Dalam mendukung kelancaran dan keselamatan aktivitas To support the smooth and safe operation of port activities
pelabuhan sebagai bagian kritikal dari rantai pasok tambang, as a critical part of the mining supply chain, the Company,
Perseroan melalui Entitas Anak, yaitu BIB mengembangkan through its subsidiary, BIB, has developed a Port Control
Port Control Room sebagai pusat kendali terintegrasi Room as an integrated control center to monitor and
untuk memantau dan mengoordinasikan seluruh aktivitas coordinate all operational activities in the port area. The
operasional di area pelabuhan. Kehadiran Port Control Port Control Room provides comprehensive visibility into
Room memungkinkan visibilitas menyeluruh terhadap the movement of equipment, vehicles, and key operational
pergerakan alat, kendaraan, dan proses operasional utama processes in a centralized and continuous manner.
secara terpusat dan berkesinambungan.
7. Digital Transformasi Sistem ERP melalui SAP S/4 Hana 7. Digital Transformation of ERP System through SAP S/4
untuk Peningkatan Kapabilitas Analitik dan AI Hana to Enhance Analytical and AI Capabilities
a. Digital Transformasi SAP di GEMS a. SAP Digital Transformation in GEMS
Sejalan dengan keberhasilan implementasi di BKES, Following the successful implementation at BKES, the
transformasi digital melalui sistem ERP dilanjutkan digital transformation through ERP system continues
di lingkungan Perseroan dengan target penerapan within the Company, targeting implementation in
pada sekitar 20 unit bisnis. Proyek ini difokuskan pada approximately 20 business units. This project focuses
PT Golden Energy Mines Tbk
72 Laporan Tahunan 2025
Page 75
Aspek Pendukung Operational
Operational Supporting Aspects
penyelarasan proses lintas fungsi serta peningkatan on aligning cross-functional processes and improving
visibilitas dan integrasi operasional di tingkat korporasi. operational visibility and integration at the corporate
Inisiatif ini juga mencerminkan kesiapan organisasi level. This initiative also reflects the organization's
dalam mengelola perubahan sistem berskala besar readiness to manage large-scale system changes in
secara terkontrol, sekaligus memperkuat kapabilitas a controlled manner, while strengthening analytical
analitik dan pemanfaatan teknologi AI untuk capabilities and utilizing AI technology to support more
mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif. effective decision-making.
b. Digitalisasi Procurement Ekosistem b. Digital Procurement Ecosystem
Dalam rangka memperkuat tata kelola pengadaan To strengthen procurement governance and improve
dan meningkatkan disiplin operasional, Perseroan operational discipline, the Company implemented
mengimplementasikan Digitalisasi Procurement the Digital Procurement Ecosystem (iCosystem)
Ecosystem (iCosystem) sebagai inisiatif strategis yang as a strategic initiative that integrates the entire
mengintegrasikan seluruh proses pengadaan dalam procurement process within a single framework.
satu kerangka terpadu. iCosystem terdiri dari 12 aplikasi The iCosystem consists of 12 interconnected
yang saling terhubung dan dirancang untuk mendukung applications designed to support the end-to-end
siklus pengadaan secara end to end, mulai dari tahap procurement cycle, from planning and implementation
perencanaan, pelaksanaan, hingga pengendalian dan to control and reporting.
pelaporan.
Melalui penerapan iCosystem, Perseroan memastikan Through the implementation of iCosystem, the
bahwa seluruh proses pengadaan berjalan sesuai Company ensures that the entire procurement process
dengan prinsip transparansi, akuntabilitas, serta is conducted in line with the principles of transparency,
kepatuhan terhadap kebijakan internal dan ketentuan accountability, and compliance with internal policies
Grup. Implementasi ini memberikan dampak strategis and Group regulations. This implementation has had
bagi bisnis Perseroan, antara lain peningkatan a strategic impact on the Company's business,
transparansi dan keandalan data perusahaan, including increased transparency and reliability of
serta peningkatan efisiensi pada proses keuangan, Company data, as well as increased efficiency in
pengadaan, dan administrasi. financial, procurement, and administrative processes.
8. Usign 8. Usign
Akselerasi Tata Kelola Digital melalui Penandatanganan Accelerating Digital Governance through AI-Based
Dokumen Berbasis AI Document Signing
Usign merupakan solusi penandatanganan dokumen Usign is a cloud-based digital document signing solution
digital berbasis cloud yang dirancang untuk mendukung designed to accelerate digitalization and strengthen
percepatan digitalisasi serta penguatan tata kelola dokumen the Company's document governance. This platform
Perseroan. Platform ini mengintegrasikan teknologi tanda integrates digital signature technology with official,
tangan digital dengan formulir segel dokumen resmi yang registered and state-recognized document seal forms, and
terdaftar dan diakui oleh negara, serta didukung oleh is supported by GEMVIS artificial intelligence-based virtual
asisten virtual berbasis kecerdasan buatan (AI Chatbot) assistant (AI Chatbot) to assist users in the document
GEMVIS untuk membantu pengguna dalam proses validasi validation and approval process.
dan persetujuan dokumen.
Implementasi Usign bertujuan untuk meminimalkan risiko The implementation of Usign aims to minimize the risk
kesalahan administrasi, mempercepat proses pengambilan of administrative errors, accelerate the decision-making
keputusan, serta meningkatkan efisiensi, keamanan, dan process, and improve efficiency, security, and compliance
kepatuhan dalam pengelolaan persetujuan dokumen di in document approval management across all levels of
seluruh lini organisasi. the organization.
Selain manfaat operasional, Usign juga memberikan In addition to operational benefits, Usign also contributes
kontribusi terhadap aspek ESG melalui pengurangan to ESG aspects by reducing paper use and printing process,
penggunaan kertas dan proses pencetakan, yang resulting in a reduction in carbon emissions of 1,297
berdampak pada penurunan emisi karbon sebesar 1.297 kgCO₂e, equivalent to the conservation of approximately
kgCO₂e atau setara dengan pelestarian sekitar 21 pohon 21 trees per year. Usign is registered and protected
per tahun. Usign telah terdaftar dan dilindungi melalui by copyright and patents, confirming ownership of
hak cipta serta hak paten, yang menegaskan kepemilikan the Company's intellectual property.
kekayaan intelektual Perseroan.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 73
Page 76
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Komitmen Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Commitment to Implementing Corporate Governance
Komitmen Perseroan terhadap prinsip-prinsip Tata Kelola The Company's commitment to Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) (GCG) principles is demonstrated through professional,
diwujudkan melalui praktik usaha yang profesional, transparan, transparent, and responsible business practices. Consistent
dan bertanggung jawab. Konsistensi penerapan GCG ini menjadi GCG implementation serves as a foundation for maintaining
landasan untuk menjaga integritas, membangun reputasi, serta integrity, building reputation, and strengthening stakeholder
memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan. trust.
Untuk memastikan implementasi GCG selaras dengan kaidah tata To ensure that GCG implementation is in line with credible and
kelola yang kredibel dan diakui secara luas, Perseroan merujuk widely recognized governance principles, the Company refers
pada ketentuan hukum yang berlaku serta mengadopsi praktik to applicable legal provisions and adopts best practices, both
terbaik, baik di tingkat nasional maupun internasional, antara lain: at the national and international levels, as follows:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) 2. Financial Services Authority Regulation (POJK)
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata No. 21/POJK.04/2015 on Implementation of Governance
Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for Public Companies;
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK)| 3. Financial Services Authority Circular (SEOJK)
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola No. 32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for Governance for
Perusahaan Terbuka; Public Companies;
4. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS); dan 4. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS); and
5. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 5. General Guidelines for Indonesian Corporate Governance
2021 yang diterbitkan oleh Komite Nasional Kebijakan (PUGKI) 2021 issued by the National Committee on
Governansi. Governance Policy.
Di samping itu, Perseroan juga mengadopsi 4 pilar governansi Furthermore, the Company has also adopted 4 pillars of
korporat sebagai bagian dari komitmen terhadap tata kelola corporate governance as part of its commitment to sound,
yang sehat, transparan, dan berkelanjutan. transparent, and sustainable governance.
Pilar Governansi Korporat Implementasi di Perseroan
Corporate Governance Pillars Implementation in the Company
• Menegakkan Kode Etik yang mengatur perilaku karyawan dan manajemen untuk menjaga integritas dan
menghindari konflik kepentingan dalam operasional perusahaan;
• Menerapkan Kebijakan Anti-Korupsi, termasuk mekanisme pelaporan pelanggaran, guna menciptakan
lingkungan kerja yang bersih dan bebas dari tindakan melanggar hukum; serta
• Menyelenggarakan pelatihan kepada karyawan untuk memastikan semua pihak memahami dan mematuhi
Perilaku Beretika standar etika perusahaan.
Ethical Conduct • Enforcing a Code of Conduct that regulates employee’s and management’s behavior to maintain integrity and
avoid conflicts of interest in company operations;
• Implementing Anti-Corruption Policies, including violation reporting mechanisms, to create a clean work
environment that is free from illegal acts; and
• Conducting employee training to ensure that all parties understand and comply with the company ethical
standards.
• Memublikasikan Laporan Keuangan, Laporan Tahunan, dan Laporan Keberlanjutan yang dapat diakses publik
melalui Bursa Efek Indonesia dan situs web perusahaan;
• Mengungkapkan setiap informasi material yang memengaruhi keputusan investor dan Pemegang Saham
secara tepat waktu; serta
• Mengomunikasikan informasi penting kepada pemangku kepentingan, termasuk Pemegang Saham dan
Transparansi
publik, melalui berbagai saluran komunikasi.
Transparency
• Publishing Financial Statements, Annual Report, and Sustainability Report that are publicly accessible
through Indonesia Stock Exchange and the company’s website;
• Disclosing any material information that influences investors and Shareholder’s decisions in a timely manner; and
• Communicating important information to stakeholders, including Shareholders and the public, through
various communication channels.
PT Golden Energy Mines Tbk
74 Laporan Tahunan 2025
Page 77
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pilar Governansi Korporat Implementasi di Perseroan
Corporate Governance Pillars Implementation in the Company
• Menetapkan tugas yang jelas untuk Direksi dan Dewan Komisaris, serta melibatkan Komite Audit untuk
memastikan kepatuhan terhadap peraturan;
• Melaksanakan audit internal secara berkala untuk memantau kepatuhan terhadap standar operasional dan
efisiensi perusahaan; serta
• Menyusun laporan berkala untuk mendokumentasikan pelaksanaan tugas dan kinerja yang dicapai oleh
Akuntabilitas manajemen dan Komite Audit.
Accountability • Establishing clear duties for the Board of Directors and Board of Commissioners, and involving the Audit
Committee to ensure compliance with regulations;
• Conducting periodic internal audit to monitor compliance with operational standards and company
efficiency; and
• Preparing periodic report to document the implementation of duties and performance achieved by
management and the Audit Committee.
• Mengelola lingkungan di area tambang dengan menerapkan praktik ramah lingkungan, seperti program
penghijauan dan pengelolaan limbah;
• Melaksanakan program tanggung jawab sosial yang fokus pada peningkatan kesejahteraan masyarakat
sekitar, seperti inisiatif pendidikan, kesehatan, dan pembangunan infrastruktur; serta
• Mengimplementasikan berbagai inisiatif berkelanjutan yang bertujuan untuk mengurangi dampak lingkungan
Keberlanjutan dan mendukung masyarakat lokal di sekitar area tambang.
Continuity • Managing the environment in mining areas by implementing eco-friendly practices, such as reforestation
programs and waste management;
• Running social responsibility programs that focus on improving the surrounding community welfare, such as
education, health, and infrastructure development initiatives; and
• Implementing various sustainable initiatives that aim to reduce environmental impacts and support local
communities around the mining areas.
Struktur, Mekanisme, dan Kebijakan Penerapan GCG
Structure, Mechanism, and Policy of GCG Implementation
Struktur GCG GCG Structure
Dalam rangka memastikan penerapan tata kelola perusahaan To ensure effective implementation of corporate governance,
yang efektif, Perseroan menyusun struktur GCG yang secara the Company has established a GCG structure that clearly
jelas mengatur peran, tanggung jawab, dan kewenangan setiap defines the roles, responsibilities, and authorities of each
organ. Struktur ini dirancang dengan mengacu pada ketentuan organ. This structure is designed with reference to applicable
perundang-undangan dan pedoman tata kelola yang berlaku, laws and governance guidelines, including Law No. 40 of 2007
meliputi Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan on Limited Liability Companies, the General Guidelines for
Terbatas, Pedoman Umum Good Corporate Governance Good Corporate Governance in Indonesia, and the Guidelines
Indonesia, serta Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. for Public Company Governance.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Satuan Kerja
Komite Audit Sekretaris Perusahaan Manajemen Risiko
Internal Audit
Audit Committee Corporate Secretary Risk Management
Internal Audit Unit
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 75
Page 78
Mekanisme GCG GCG Mechanism
Dalam rangka menjamin efisiensi dan keteraturan pengelolaan To ensure efficient and orderly business management,
usaha, Perseroan menjalankan mekanisme GCG yang memperkuat the Company applies a GCG mechanism that strengthens
hubungan kerja antar organ perusahaan. Sistem ini bertujuan work relationships among Company organs. This system aims
mengoptimalkan koordinasi serta mendukung pertumbuhan usaha to optimize coordination and support sustainable business
yang berkelanjutan. Organ perusahaan yang dimaksud mencakup: growth. These Company organs include:
1. Rapat Umum Pemegang Saham berfungsi sebagai forum 1. The General Meeting of Shareholders that serves as
pengambilan keputusan bagi Pemegang Saham; a decision-making forum for Shareholders;
2. Dewan Komisaris dan Direksi berfungsi sebagai organ yang 2. The Board of Commissioners and the Board of Directors
bertanggung jawab dalam pengawasan dan pengelolaan that serve as the organs in charge of supervising and
Perseroan; managing the Company;
3. Komite Audit berfungsi sebagai organ pendukung Dewan 3. The Audit Committee that serves as a supporting organ for
Komisaris dalam melakukan pengawasan; serta the Board of Commissioners in conducting supervision; and
4. Sekretaris Perusahaan, Satuan Kerja Audit Internal, dan 4. The Corporate Secretary, Internal Audit Unit, and Risk
Manajemen Risiko berfungsi sebagai organ pendukung Management that serve as the organs that support
Direksi dalam mengelola perusahaan. the Board of Directors in managing the Company.
Kebijakan GCG GCG Policy
Perseroan menyusun Kebijakan GCG untuk memastikan The Company has developed a GCG Policy to ensure consistent
penerapan prinsip-prinsip GCG secara konsisten sekaligus implementation of GCG principles while minimizing legal risks
meminimalkan risiko hukum dan menjaga stabilitas operasional and maintaining operational stability. This policy is periodically
perusahaan. Kebijakan tersebut dievaluasi secara berkala untuk evaluated to maintain relevance to business dynamics
menjaga relevansi dengan dinamika bisnis dan peraturan yang and applicable regulations, and is mandatory for all Company
berlaku, serta wajib dipatuhi oleh seluruh organ perusahaan. organs. The policy includes:
Kebijakan yang dimaksud meliputi:
1. Anggaran Dasar; 1. Articles of Association;
2. Piagam Dewan Komisaris; 2. Board of Commissioners Charter;
3. Piagam Direksi; 3. Board of Directors Charter;
4. Piagam Komite Audit; 4. Audit Committee Charter;
5. Piagam Internal Audit; 5. Internal Audit Charter;
6. Kode Etik; serta 6. Code of Conduct; and
7. Peraturan lainnya. 7. Other Regulations.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance Guidelines for Public Companies
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menerapkan Pedoman Throughout 2025, the Company applied the Public Company
Tata Kelola Perusahaan Terbuka sesuai dengan ketentuan dalam Governance Guidelines pursuant to provisions of SEOJK
SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015. Implementasi pedoman ini No. 32/SEOJK.04/2015. These guidelines have been carried
dijalankan secara konsisten dan tercermin dalam uraian berikut. out consistently and are reflected in the following description.
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Remarks
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship of Public Companies and Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
1.
Enhancing the Value of Convening General Meetings of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Terpenuhi Anggaran Dasar Perseroan memuat aturan mengenai tata
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka cara pemungutan suara (voting), baik secara terbuka maupun
maupun tertutup yang mengedepankan independensi, tertutup.
dan kepentingan Pemegang Saham.
Public Companies have a way or technical procedure Comply The Company’s Articles of Association contain conduct for
for voting, both open and close, that promotes voting procedures, both open and closed.
independency, and Shareholders’ interest.
PT Golden Energy Mines Tbk
76 Laporan Tahunan 2025
Page 79
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Remarks
b. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Penjelasan Seluruh anggota Dewan Komisaris hadir dalam RUPS Tahunan.
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Sementara itu, dari jajaran Direksi, Wakil Presiden Direktur
tidak hadir karena telah menyampaikan surat pengunduran
diri kepada Perseroan pada 14 April 2025, yang kemudian
disahkan dalam RUPS Tahunan tanggal 15 Mei 2025.
All members of the Board of Commissioners Explanation All members of the Board of Commissioners attended
and members of the Board of Directors of Public the Annual GMS. Meanwhile, from the Board of Directors,
Companies attend the Annual GMS. the Vice President Director was absent due to having submitted
resignation letter to the Company on April 14th, 2025, which
was then ratified at the Annual GMS on May 15th, 2025.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Terpenuhi Ringkasan risalah RUPS dimuat dalam situs Perseroan pada
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 tahun. bagian Hubungan Investor > Rapat Umum Pemegang
Saham.
GMS minutes are available on the website of Comply A summary of the GMS minutes is published on
the Public Companies at least for 1 year. the Company’s website in Investor Relations > General
Meeting of Shareholders section.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
2.
Improving the Communication Quality of Public Companies with Shareholders or Investors.
a. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan komunikasi dengan Pemegang
komunikasi dengan Pemegang Saham atau investor. Saham, sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan
dilaksanakan melalui Sekretaris Perusahaan.
Public Companies have a communication policy with Comply The Company has a communication policy with Shareholders,
Shareholders or investors. as stipulated in the Articles of Association and implemented
through the Corporate Secretary.
b. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Terpenuhi Perseroan telah menyediakan laman Hubungan Investor yang
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang memuat informasi penting yang dibutuhkan oleh Pemegang
Saham atau investor dalam situs web. Saham atau investor.
Public Companies disclose the communication Comply The Company has provided an Investor Relations page that
policy of Public Companies with the Shareholders or contains important information required by Shareholders or
investors on the website. investors.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Function and Role of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
3.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Perseroan memastikan jumlah anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. mencerminkan kondisi terkini dan kebutuhan pengawasan
yang optimal.
Determination on total members of the Board of Comply The Company ensures that the number of Board of
Commissioners shall consider the condition of Public Commissioners’ members reflects current condition
Companies. and optimal supervisory needs.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Terpenuhi Anggota Dewan Komisaris yang menjabat saat ini memiliki
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan
dan pengalaman yang dibutuhkan. Perseroan.
Determination of the composition of members of Comply The current members of the Board of Commissioners have
the Board of Commissioners shall pay attention to the skills, knowledge, and experience required by
the diversity of expertise, knowledge, and experience the Company.
required.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
4.
Improving the Implementation Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan secara mandiri
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan (self-assessment).
Komisaris.
Board of Commissioners has a self-assessment Comply The performance assessment of the Board of Commissioners
policy to assess the performance of the Board of is carried out through self-assessment.
Commissioners.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan dalam
menilai kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka.
Policy of self-assessment to assess the performance Comply The Board of Commissioners’ performance assessment has
of the Board of Commissioners is disclosed through been disclosed in this Annual Report.
the Annual Report of Public Companies.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris,
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila termasuk apabila terlibat dalam kejahatan keuangan, telah diatur
terlibat dalam kejahatan keuangan. dalam Piagam Dewan Komisaris dan Anggaran Dasar Perseroan.
Board of Commissioners has a policy related to Comply The policy related to resignation of Board of Commissioners’
the resignation of members of the Board of members, including if involved in financial crimes, has been
Commissioners if involved in financial crimes. regulated in the Board of Commissioners Charter and
the Company’s Articles of Association.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 77
Page 80
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Remarks
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Terpenuhi Dewan Komisaris sebagai pihak yang menjalankan fungsi
fungsi nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan nominasi dan remunerasi Perseroan memiliki kebijakan
suksesi dalam proses nominasi anggota Direksi. suksesi sebagaimana dimuat dalam Piagam Dewan Komisaris.
Board of Commissioners or the Committee who runs Comply The Board of Commissioners as the party who runs
the function of nomination and remuneration shall the function of nomination and remuneration of the
formulate the succession policy in the nomination Company has a succession policy as specified in the Board of
process of members of the Board of Directors. Commissioners Charter.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Function and Role of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
5.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Terpenuhi Perseroan memastikan jumlah anggota Direksi mencerminkan
kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam kondisi terkini dan mendukung pelaksanaan fungsi manajemen
pengambilan keputusan. yang optimal.
Determination of the total members of the Board Comply The Company ensures that the number of Board of Directors’
of Directors shall consider the condition of Public members reflects current condition and supports optimal
Companies and the effectiveness in the decision making. implementation of management functions.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Terpenuhi Anggota Direksi yang menjabat saat ini memiliki keahlian,
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan Perseroan.
yang dibutuhkan.
Determination of the composition of members of Comply The current members of the Board of Directors have the skills,
the Board of Directors shall pay attention to the diversity knowledge, and experience required by the Company.
of expertise, knowledge, and experience required.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Terpenuhi Direksi yang membawahi bidang akuntansi dan keuangan
atau keuangan memiliki keahlian dan/atau memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang terkait.
pengetahuan di bidang akuntansi.
The member of the Board of Directors supervising Comply The Director supervising accounting and finance department
the accounting or finance department shall have has knowledge and expertise in the relevant field.
the expertise and/or knowledge in the accounting field.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6.
Enhancing the Implementation Quality of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan secara mandiri (self-
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. assessment), melalui metode penilaian balance scorecard
dan 360° feedback.
Board of Directors has a policy of self-assessment to Comply The performance assessment of the Board of Directors
assess the performance of the Board of Directors. iscarried out in a self-assessment manner, through a method
of balance scorecard and 360° feedback assessment.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Terpenuhi Penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan dalam Laporan
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan ini.
Tahunan Perusahaan Terbuka.
Self-assessment policy to assess the performance Comply The Board of Directors’ performance assessment has been
of the Board of Directors is disclosed in the Annual disclosed in this Annual Report.
Report of Public Companies.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Terpenuhi Kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi, termasuk
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan apabila terlibat dalam kejahatan keuangan, telah diatur dalam
keuangan. Piagam Direksi dan Anggaran Dasar Perseroan.
Board of Directors has a policy related to Comply The policy related to resignation of Board of Directors’
the resignation of members of Board of Directors if members, including if involved in financial crimes, has
involved in financial crimes. been regulated in the Board of Directors Charter and
the Company’s Articles of Association.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Participation of Stakeholders
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
7.
Enhancing the Corporate Governance Aspect through Participation of Stakeholders.
a. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Terpenuhi Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah insider trading
mencegah terjadinya insider trading. yang tercantum dalam Kode Etik dan Standard Operating
Procedure (SOP).
Public Companies have a policy to prevent Comply The Company has a policy to prevent insider trading, which is
the occurrence of insider trading. stated in the Code of Conduct and Standard Operating
Procedures (SOP).
b. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti-korupsi Terpenuhi Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud tercantum dalam Kode
dan anti-fraud. Etik dan SOP Perseroan.
Public Companies have an anti-corruption and Comply Anti-corruption and anti-fraud policies are stated in
anti-fraud policy. the Company’s Code of Conduct and SOPs.
c. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Terpenuhi Kebijakan ini tercantum dalam Kode Etik, SOP, serta situs web
dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Perseroan bagian Tata Kelola Perusahaan > Kebijakan Terkait
Seleksi Pemasok.
Public Companies have a policy concerning Comply This policy is specified in the Code of Conduct, SOP, and on
the selection and improvement of suppliers or vendors Company website under Corporate Governance > Vendor
capability. Selection Procedure.
PT Golden Energy Mines Tbk
78 Laporan Tahunan 2025
Page 81
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Keterangan
No. Status
Aspect/Principle/Recommendation Remarks
d. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Terpenuhi Kebijakan ini dimuat dalam Kode Etik dan SOP Perseroan.
pemenuhan hak-hak kreditur. Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah memenuhi seluruh
kewajiban kepada kreditur dengan tepat waktu serta
memenuhi rasio finansial yang ditetapkan kreditur.
Public Companies have a policy concerning Comply This policy is contained in the Company’s Code of Conduct
the selection and improvement of suppliers or vendors and SOPs. Throughout 2025, the Company fulfilled
capability. all obligations to creditors in a timely manner and met
the financial ratios set by creditors.
e. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Terpenuhi Perseroan telah memiliki kebijakan, sarana pengaduan, dan
whistleblowing. tim pengelola whistleblowing system. Kebijakan tersebut
telah diterapkan secara efektif di lingkungan Perseroan.
Public Companies have a policy on whistleblowing Comply The Company has policies, complaint channels, and
system. a whistleblowing system management team. The policy has
been implemented effectively in the Company’s environment.
f. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Terpenuhi Meskipun tidak memiliki insentif jangka panjang berupa ESOP/
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. MSOP, Perseroan menyediakan program Car Ownership
Program (COP) bagi karyawan tetap sebagai bentuk insentif
jangka panjang.
Public Companies have a policy on giving Comply Although not having long-term incentives in the form of
long-termincentives to Board of Directors and ESOP/MSOP, the Company provides a Car Ownership
employees. Program (COP) for permanent employees as a form of long-
term incentive.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Terpenuhi Selain melalui situs web, Perseroan memanfaatkan media
teknologi informasi secara lebih luas selain situs web sosial sebagai saluran keterbukaan informasi, sehingga
sebagai media keterbukaan informasi. pemangku kepentingan dapat dengan mudah mengakses
informasi mengenai Perseroan.
Public Companies take advantage of the use of Comply In addition to the website, the Company utilizes social media
information technology more broadly other than as a channel for information disclosure, and thus, stakeholders
website as the media of information disclosure. can easily access information about the Company.
b. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Terpenuhi Perseroan tidak memiliki Pemegang Saham paling sedikit
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam 5%, kecuali Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali,
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit dengan informasi terkait pemilik manfaat akhir telah
5%, selain pengungkapan pemilik manfaat akhir diungkapkan pada bagian Pemegang Saham Utama dan
dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui Pengendali dalam Laporan Tahunan ini.
Pemegang Saham Utama dan Pengendali.
Annual Report of the Public Companies shall disclose Comply The Company does not have Shareholders with at least 5%
the ultimate beneficial owner in the shareholding of share ownership, except the Majority and/or Controlling
Public Companies of at least 5%, beside the disclosure Shareholders, and the information on the ultimate beneficial
of the ultimate beneficial owner in the shareholding of owner has been disclosed on the Majority and Controlling
public companies through the Majority and Controlling Shareholders section of this Annual Report.
Shareholders.
Penilaian Penerapan GCG
Evaluation of GCG Implementation
Sebagai wujud komitmen dalam meningkatkan kualitas tata As a manifestation of its commitment to improving governance
kelola, Perseroan secara proaktif melakukan evaluasi penerapan quality, the Company proactively evaluates the implementation
prinsip GCG melalui penilaian independen oleh pihak ketiga. of GCG principles through an independent third-party
Penilaian dilakukan dengan menggunakan informasi publik yang assessment. The assessment was conducted using publicly
dapat diakses hingga 30 Juni 2024, termasuk Laporan Tahunan, available information available until June 30th, 2024, including
Laporan Keberlanjutan, situs web perusahaan, dokumen the Annual Report, Sustainability Report, the company
RUPS, Anggaran Dasar, Piagam Dewan Komisaris dan Direksi, website, GMS documents, the Articles of Association,
pengumuman di bursa, serta publikasi media. the Charters of Boards of Commissioners and Board of
Directors, stock exchange announcements, and media
publications.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 79
Page 82
Penilaian dilakukan menggunakan ASEAN Corporate The assessment was conducted using the ASEAN Corporate
Governance Scorecard (ACGS) versi 2 - Maret 2024, dengan Governance Scorecard (ACGS) version 2 - March 2024, with
kriteria yang disajikan dalam bahasa aslinya untuk menjaga criteria presented in their original language to ensure accuracy.
akurasi. Kerangka penilaian terdiri dari 4 aspek utama, yaitu: The assessment framework consists of 4 main aspects:
1. Rights and Equitable Treatment of Shareholders; 1. Rights and Equitable Treatment of Shareholders;
2. Sustainability and Resilience; 2. Sustainability and Resilience;
3. Disclosure and Transparency; serta 3. Disclosure and Transparency; and
4. Responsibility of the Board. 4. Responsibility of the Board.
Mekanisme penilaian juga mencakup bonus dan penalti pada The assessment mechanism also includes bonus and penalty
masing-masing bagian untuk memberikan gambaran yang for each section to provide a more comprehensive picture of
lebih menyeluruh mengenai pengungkapan praktik tata kelola the Company's governance practices. Through this process,
Perseroan. Melalui proses ini, Perseroan memperoleh perspektif the Company gains an objective perspective on the
yang objektif mengenai efektivitas penerapan GCG dan area effectiveness of GCG implementation and areas for
yang perlu ditingkatkan dalam kerangka perbaikan berkelanjutan. improvement within a framework of continuous improvement.
Tidak Dapat Tingkat Pemenuhan
Scorecard Dipenuhi
Total Item Diterapkan Fulfillment Rate
Level 1 Fulfilled (%)
Not Applicable
Rights and Equitable Treatment of Shareholders 30 3 23 85.19
Sustainability and Resilience 22 - 17 77.27
Disclosure and Transparency 34 1 27 81.82
Responsibility of the Board 63 - 49 77.78
Total Score (Level 1 & 2) 88.10
Selain itu, Perseroan kembali meraih penghargaan “Top 50 Furthermore, the Company received another “Top 50
Big Capitalization Public Listed Company” dari Indonesian Big Capitalization Public Listed Company” award from
Institute for Corporate Directorship (IICD) untuk periode 2025, the Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) for
dengan peringkat di kisaran 41-50. Penghargaan ini menjadi the 2025 period, with a ranking in the range of 41-50. This award
capaian berkelanjutan selama 12 tahun berturut-turut, yang is a continuous achievement for 12 consecutive years, which
mencerminkan komitmen jangka panjang Perseroan terhadap reflects the Company's long-term commitment to transparent,
tata kelola yang transparan, akuntabel, dan berintegritas. accountable, and integrity-based governance.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan forum The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company's
utama Perseroan untuk membahas dan memutuskan agenda key forum for discussing and deciding on strategic agendas,
strategis, seperti pengesahan Laporan Keuangan, penyampaian such as the ratification of Financial Statements, submission of
Laporan Tahunan, perubahan dan pengesahan Anggaran Dasar, Annual Report, amendments to and ratification of Articles of
pengangkatan atau pemberhentian anggota Dewan Komisaris Association, appointment or dismissal of members of the Board
dan Direksi, serta penetapan pembagian dividen. RUPS menjadi of Commissioners and Board of Directors, and determination
sarana bagi Pemegang Saham untuk menyampaikan pendapat, of dividend distribution. The GMS serves as Shareholders’
mengajukan pertanyaan, dan memberikan suara atas setiap channel to express opinions, ask questions, and vote on each
agenda. Pelaksanaan RUPS mengacu pada Anggaran Dasar dan agenda item. The GMS is convened by referring to the Articles
peraturan yang berlaku, serta terbagi menjadi RUPS Tahunan of Association and applicable regulations, and is divided into
yang wajib diselenggarakan paling lambat 6 bulan setelah the Annual GMS, which must be held no later than 6 months
akhir tahun buku, dan RUPS Luar Biasa yang dapat diadakan after the end of fiscal year, and an Extraordinary GMS, which
sewaktu-waktu sesuai kebutuhan Perseroan. can be held at any time according to the Company's needs.
PT Golden Energy Mines Tbk
80 Laporan Tahunan 2025
Page 83
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 GMS Implementation in 2025
RUPS Tahunan Perseroan Tahun 2025 diselenggarakan pada The Company's 2025 Annual GMS was held on Thursday,
Kamis, 15 Mei 2025 di Sinar Mas Land Plaza, Tower 2, Lantai 39, May 15th, 2025, at Sinar Mas Land Plaza, Tower 2, 39th Floor,
Ruang Danamas, Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta Pusat 10350. Danamas Room, Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta Pusat 10350.
Tahapan Pelaksanaan
Stages of Implementation
Pemberitahuan Pengumuman Panggilan
Notification Announcement Notice
21 Maret 2025 dan 23 April 2025 / March 21st, 8 April 2025 / April 8th, 2025 23 April 2025/ April 23rd, 2025
2025 and April 23rd 2025 Pada situs web Perseroan, penyedia E-RUPS Pada situs web Perseroan, penyedia E-RUPS
Pada Otoritas Jasa Keuangan (OJK). (KSEI), dan Bursa Efek Indonesia. (KSEI), dan Bursa Efek Indonesia.
To Financial Services Authority (OJK). On Company’s website, E-GMS provider (KSEI), On Company’s website, E-GMS provider (KSEI),
and Indonesia Stock Exchange. and Indonesia Stock Exchange.
Hasil RUPS
GMS Resolutions
Pada situs web Perseroan, penyedia E-RUPS (KSEI), dan Bursa Efek Indonesia. Risalah rapat tertuang dalam surat keterangan yang dibuat oleh Notaris
Hannywati Gunawan, SH, tertanggal 15 Mei 2025. Hasil RUPS tercantum dalam Akta Berita Acara RUPS Tahunan No. 89 tanggal 15 Mei 2025 dan
disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan tanggal 22 Mei 2025.
On Company’s website, E-GMS provider (KSEI), and Indonesia Stock Exchange. Minutes of meeting are stated in a statement made by Notary
Hannywati Gunawan, SH, dated May 15th, 2025. The GMS resolutions are stated in the Deed of Minutes of Annual GMS No. 89 on May 15th, 2025, and
were submitted to the Financial Services Authority on May 22nd, 2025.
Mata Acara
Agenda Items
1. Persetujuan atas Laporan Tahunan dan pengesahan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024, sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama tahun buku 2024;
2. Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024;
3. Penetapan gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya untuk anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2025;
4. Penunjukan akuntan publik independen dan/atau kantor akuntan publik independen untuk melakukan audit Laporan Keuangan Tahunan
Konsolidasian Perseroan tahun buku 2025; dan
5. Perubahan susunan Direksi Perseroan.
1. Approve the Annual Report and ratify the Company's Consolidated Financial Statements for the financial year ended December 31st, 2024,
and grant full release and discharge (acquit et de charge) to the Company's Board of Directors and Board of Commissioners for their management
and supervision performed during the 2024 financial year;
2. Appropriate the use of the Company's net profit for the financial year ended December 31st, 2024;
3. Determine salary or honorarium and other allowances for members of the Board of Directors and Board of Commissioners for the 2025 financial
year;
4. Appoint an independent public accountant and/or independent public accounting firm to audit the Company's Consolidated Annual Financial
Statements for the 2025 financial year; and
5. Change the composition of the Company's Board of Directors.
Kehadiran
Attendance
1. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sebagai berikut.
Dewan Komisaris Direksi
Presiden Komisaris : Lokita Prasetya; Presiden Direktur : Bonifasius;
Wakil Presiden Komisaris : Achmad Ananda Djajanegara; Direktur : Raden Utoro;
Komisaris : Alex Sutanto; Direktur : Yoghi Nuswantoro;
Komisaris : Feriwan Sinatra; Direktur : Suhendra; dan
Komisaris Independen : Dr. Ir. Bambang Setiawan; dan Direktur : Paulus Yuniardi.
Komisaris Independen : Ketut Sanjaya.
2. RUPS dipimpin oleh Bapak Lokita Prasetya selaku Presiden Komisaris Perseroan.
3. Pemegang Saham 5.316.694.945 saham atau 90,38% dari saham yang dikeluarkan oleh Perseroan.
4. Perwakilan dari Kantor Akuntan Publik (KAP) Mirawati Sensi Idris yang memberikan jasa audit untuk Laporan Keuangan Tahunan Perseroan tahun
buku 31 Desember 2024.
5. Notaris Hannywati Gunawan, SH, yang membuat risalah rapat. Notaris dan perwakilan Biro Administrasi Efek, yakni PT Sinartama Gunita selaku
pihak independen yang membantu Perseroan dalam melakukan perhitungan dan memvalidasi perhitungan suara.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 81
Page 84
Kehadiran
Attendance
1. Members of Board of Commissioners and Board of Directors of the Company as follows.
Board of Commissioners Board of Directors
President Commissioner : Lokita Prasetya; President Director : Bonifasius;
Vice President Commissioner : Achmad Ananda Djajanegara; Director : Raden Utoro;
Commissioner : Alex Sutanto; Director : Yoghi Nuswantoro;
Commissioner : Feriwan Sinatra; Director : Suhendra; and
Independent Commissioner : Dr. Ir. Bambang Setiawan; and Director : Paulus Yuniardi.
Independent Commissioner : Ketut Sanjaya.
2. The GMS was chaired by Mr. Lokita Prasetya as the Company’s President Commissioner.
3. Shareholders of 5,316,694,945 shares or representing 90,38% of the total shares issued by the Company.
4. Representatives from Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm (KAP), who provided audit services for the Company’s Annual Financial
Statements for the financial year ended December 31st, 2024.
5. Notary Hannywati Gunawan, SH, who prepared the minutes of meeting. The Notary and the representative from Share Register Bureau, namely
PT Sinartama Gunita, were the independent parties assisting the Company in calculating and validating the votes.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan
Annual GMS Resolutions
Mata Acara / Agenda Item 1
Keputusan / Resolutions
Menyetujui dan menerima dengan baik Laporan Tahunan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Independen
Mirawati Sensi Idris tertanggal 3 Maret 2025 dengan pendapat wajar tanpa pengecualian, selama tugas pengurusan dan pengawasannya tercermin
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tersebut.
Dengan disetujuinya Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasian, maka sesuai dengan ketentuan Pasal 9 ayat 4 Anggaran Dasar Perseroan,
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dibebaskan sepenuhnya atas semua tindakan dan penggunaan wewenang maupun tindakan
pengawasan mereka masing-masing dalam tahun buku 2024 yang berkenaan dengan Laporan Keuangan Konsolidasian yang telah disetujui di atas
(acquit et de charge).
Approve and well-accept the Annual Report for the financial year ended December 31st, 2024, and the Company’s Consolidated Financial Statements
for the financial year ended December 31st, 2024, which have been audited by Mirawati Sensi Idris, an Independent Public Accounting Firm, dated
March 3rd, 2025, with an unqualified opinion, provided that the management and supervision duties are reflected in the Company’s Annual Report
and Consolidated Financial Statements.
With the approval of the Annual Report and Consolidated Financial Statements, in accordance with the provisions of Article 9 paragraph 4 of
the Company’s Articles of Association, all members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners are granted full release
and discharge from all actions and use of authority, as well as their respective supervisory actions in the 2024 financial year with respect to
the Consolidated Financial Statements agreed upon above (acquit et de charge).
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya yang Mengajukan Pertanyaan / Shareholders and/or their Proxies Asking Questions
Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan. / No Shareholder raised questions.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Results
Setuju / Agree : 5.316.584.564 saham (99,99% yang hadir) / 5,316,584,564 shares (99.99% present)
Tidak Setuju / Disagree : Tidak ada / None
Abstain / Abstain : 4 Pemegang Saham (mewakili 110.381 saham) / 4 Shareholders (representing 110,381 shares)
Realisasi / Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya. / Has been fully realized.
Mata Acara / Agenda Item 2
Keputusan / Resolutions
Menerima dengan baik dan menyetujui penetapan penggunaan laba bersih untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, dengan
perincian sebagai berikut.
1. Dari jumlah laba bersih tersebut disetujui sebesar USD1.000.000 ditetapkan sebagai cadangan wajib guna memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-
Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007 yang akan digunakan sesuai dengan Pasal 20 Anggaran Dasar Perseroan.
2. Sebesar USD500.000.000 ditetapkan sebagai dividen final tahun buku 2024, di mana jumlah dividen final tersebut, yakni masing-masing sebesar
USD150.000.000, USD150.000.000, dan USD90.000.000 telah dibagikan sebagai dividen interim 1, 2, dan 3, serta telah dibayarkan kepada
seluruh Pemegang Saham masing-masing per tanggal 25 Juni 2024, 13 September 2024, dan 17 Desember 2024. Sehingga sisanya adalah sebesar
USD110.000.000 disetujui dibagikan sebagai dividen final tahun buku 2024 atau sebesar USD0,0187 per saham atau setara dengan Rp309,15
per saham (dengan menggunakan kurs tengah Bank Indonesia per tanggal 14 Mei 2025, di mana USD1=Rp16.532). Dividen final ini bersumber dari
laba bersih tahun berjalan Perseroan tahun buku 2024 setelah dikurangi cadangan wajib sebagaimana ditetapkan dalam angka 1 di atas sebesar
USD472.806.214 dan sisanya bersumber dari saldo laba yang belum dicadangkan sebesar USD27.193.786. Dividen final ini akan dibagikan kepada
para Pemegang Saham sesuai dengan persentase kepemilikan saham dengan memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menentukan
tata cara dan waktu pembagian dividen final tersebut.
PT Golden Energy Mines Tbk
82 Laporan Tahunan 2025
Page 85
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara / Agenda Item 2
Approve and well-accept the appropriation of net profits for the financial year ended December 31st, 2024, with the following details.
1. From the total amount of net profits, an amount of USD1,000,000 is appropriated as the mandatory reserve pursuant to Article 70 of Law No. 40
of 2007 on Limited Liability Company, which will be used in accordance with Article 20 of the Company’s Articles of Association.
2. An amount of USD500,000,000 is appropriated as the final dividend for the 2024 financial year, where the final dividend amount of
USD150,000,000, USD150,000,000, and USD90,000,000 have been distributed as interim dividends 1, 2, and 3, respectively, and have been
paid to all Shareholders as of June 25th, 2024, September 13th, 2024, and December 17th, 2024, respectively. Thus, the remaining amount of
USD110,000,000 is agreed to be distributed as the final dividend for the 2024 financial year or USD0.0187 per share or equivalent to Rp309.15
per share (using Bank Indonesia's middle rate as of May 14th, 2025, where USD1=Rp16,532). This final dividend is sourced from the Company's
net profit for the year of the 2024 financial year less mandatory reserves as stipulated in point 1 above amounting to USD472,806,214 and
the remainder is sourced from retained earnings that have not been allocated amounting to USD27,193,786. This final dividend will be distributed
to Shareholders in accordance with the percentage of share ownership by granting authority to the Company's Board of Directors to determine
the procedure and timing of the final dividend distribution.
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya yang Mengajukan Pertanyaan / Shareholders and/or their Proxies Asking Questions
Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan. / No Shareholder raised questions.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Results
Setuju / Agree : 5.316.687.445 saham (99,99% yang hadir) / 5,316,687,445 shares (99.99% present)
Tidak Setuju / Disagree : Tidak ada / None
Abstain / Abstain : 2 Pemegang Saham (mewakili 7.500 saham) / 2 Shareholders (representing 7,500 shares)
Realisasi / Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya dan dividen telah dibayarkan kepada Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 5 Juni 2025. / Has been fully realized
and dividends were already paid to Shareholders of the Company on June 5th, 2025.
Mata Acara / Agenda Item 3
Keputusan / Resolutions
Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan besarnya gaji atau honorarium dan tunjangan lainnya untuk anggota
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, dengan mempertimbangkan
rekomendasi dari Dewan Komisaris Perseroan.
Grant authority to the Company’s Board of Directors to determine the amount of salary or honorarium and other allowances for members of
the Board of Commissioners and Board of Directors for the financial year ended December 31st, 2025, by considering recommendations from the
Company’s Board of Commissioners.
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya yang Mengajukan Pertanyaan / Shareholders and/or their Proxies Asking Questions
Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan. / No Shareholder raised questions.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Results
Setuju / Agree : 5.315.347.155 saham (99,99% yang hadir) / 5,315,347,155 shares (99.99% present)
Tidak Setuju / Disagree : 5 Pemegang Saham (mewakili 159.100 saham) / 5 Shareholders (representing 159,100 shares)
Abstain / Abstain : 5 Pemegang Saham (mewakili 1.188.690 saham) / 5 Shareholders (representing 1,188,690 shares)
Realisasi / Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya. / Has been fully realized.
Mata Acara / Agenda Item 4
Keputusan / Resolutions
1. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik untuk melakukan audit Laporan
Keuangan Perseroan tahun buku 2025 dengan memperhatikan rekomendasi Komite Audit, dengan ketentuan bahwa akuntan publik dan/atau kantor
akuntan publik yang akan ditunjuk oleh Dewan Komisaris harus yang terdaftar aktif di OJK dan memenuhi peraturan perundangan yang berlaku.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium akuntan publik dan/atau kantor akuntan publik yang akan ditunjuk
tersebut.
1. Grant authority to the Board of Commissioners to appoint a public accountant and/or public accounting firm to audit the Company's Financial
Statements for the 2025 financial year, by considering the Audit Committee’s recommendations, provided that the public accountant
and/or public accounting firm appointed by the Board of Commissioners must be actively registered with OJK and comply with applicable laws
and regulations.
2. Grant authority to the Company's Board of Directors to determine the honorarium for the appointed public accountant and/or public accounting
firm.
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya yang Mengajukan Pertanyaan / Shareholders and/or their Proxies Asking Questions
Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan. / No Shareholder raised questions.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Results
Setuju / Agree : 5.316.513.545 saham (99,99% yang hadir) / 5,316,513,545 shares (99.99% present)
Tidak Setuju / Disagree : 3 Pemegang Saham (mewakili 158.800 saham) / 3 Shareholders (representing 158,800 shares)
Abstain / Abstain : 4 Pemegang Saham (mewakili 22.600 saham) / 4 Shareholders (representing 22,600 shares)
Realisasi / Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya. / Has been fully realized.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 83
Page 86
Mata Acara / Agenda Item 5
Keputusan / Resolutions
1. Menerima Pengunduran diri Bapak Haris Mustarto selaku Wakil Presiden Direktur Perseroan sejak ditutupnya Rapat ini. Sekaligus menyetujui
pengangkatan Bapak Iwan Hermawan sebagai Wakil Presiden Direktur Perseroan untuk sisa masa jabatan yang masih berlaku dan pengangkatan
mana terhitung sejak ditutupnya Rapat ini. Sehingga susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai
dengan ditutupnya RUPS Tahunan di tahun 2026 adalah sebagai berikut.
Dewan Komisaris Direksi
Presiden Komisaris : Lokita Prasetya; Presiden Direktur : Bonifasius;
Wakil Presiden Komisaris : Achmad Ananda Djajanegara; Wakil Presiden Direktur : Iwan Hermawan
Komisaris : Alex Sutanto; Direktur : Raden Utoro;
Komisaris : Feriwan Sinatra; Direktur : Yoghi Nuswantoro;
Komisaris Independen : Dr. Ir. Bambang Setiawan; dan Direktur : Suhendra; dan
Komisaris Independen : Ketut Sanjaya. Direktur : Paulus Yuniardi.
2. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dan/atau Sekretaris Perusahaan Perseroan, baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri, yaitu untuk
menyatakan keputusan agenda Rapat ini dalam suatu akta notaris.
3. Untuk itu menghadap di mana perlu, memberikan keterangan dan laporan, membuat atau suruh buatkan serta menandatangani semua surat
atau akta yang diperlukan dan memberitahukan perubahan susunan pengurus Perseroan kepada instansi yang berwenang, membuat perubahan
dan/atau tambahan yang diperlukan agar laporan dapat diterima dan selanjutnya melakukan segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna
untuk melaksanakan hal tersebut di atas, tanpa ada yang dikecualikan.
1. Accept the resignation of Mr. Haris Mustarto as Vice President Director of the Company as of the closing of this Meeting. Approve the appointment
of Mr. Iwan Hermawan as Vice President Director of the Company for the remainder of the current term, effective as of the closing of this Meeting.
Therefore, the composition of the Company's Board of Commissioners and Board of Directors, effective as of the closing of this Meeting until
the closing of the Annual GMS in 2026, is as follows.
Board of Commissioners Board of Directors
President Commissioner : Lokita Prasetya; President Director : Bonifasius;
Vice President Commissioner : Achmad Ananda Djajanegara; Vice President Director : Iwan Hermawan
Commissioner : Alex Sutanto; Director : Raden Utoro;
Commissioner : Feriwan Sinatra; Director : Yoghi Nuswantoro;
Independent Commissioner : Dr. Ir. Bambang Setiawan; and Director : Suhendra; and
Independent Commissioner : Ketut Sanjaya. Director : Paulus Yuniardi.
2. Grant power of attorney to the Company's Board of Directors and/or the Company's Corporate Secretary, either jointly or individually, to declare
the resolutions of this Meeting agenda items in a notarial deed.
3. Appear where necessary, provide information and reports, prepare or have prepared and sign all necessary letters or deeds, notify the relevant
authorities of changes to the Company's management structure, make any necessary changes and/or additions to ensure the report is accepted,
and subsequently undertake all actions deemed necessary and useful to implement the aforementioned, without exception.
Pemegang Saham dan/atau Kuasanya yang Mengajukan Pertanyaan / Shareholders and/or their Proxies Asking Questions
Tidak ada Pemegang Saham yang mengajukan pertanyaan. / No Shareholder raised questions.
Hasil Pemungutan Suara / Voting Results
Setuju / Agree : 5.316.170.555 saham (99,99% yang hadir) / 5,316,170,555 (99.99% present)
Tidak Setuju / Disagree : 5 Pemegang Saham (mewakili 501.790 saham) / 5 Shareholders (representing 501,790 shares)
Abstain / Abstain : 4 Pemegang Saham (mewakili 22.600 saham) / 4 Shareholders (representing 22,600 shares)
Realisasi / Realization
Telah direalisasikan sepenuhnya. / Has been fully realized.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 GMS Implementation in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan In 2024, the Company held its Annual GMS on May 16th,
pada tanggal 16 Mei 2024, tanpa adanya penyelenggaraan 2024, without holding an Extraordinary GMS. The meeting
RUPS Luar Biasa. Rapat tersebut memenuhi ketentuan kuorum met the attendance quorum requirement and produced
kehadiran dan menghasilkan keputusan yang sah. Seluruh valid resolutions. All resolutions adopted were already fully
keputusan yang ditetapkan telah dilaksanakan sepenuhnya oleh implemented by the Company.
Perseroan.
PT Golden Energy Mines Tbk
84 Laporan Tahunan 2025
Page 87
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan sebagai pengawas dan penasihat The Board of Commissioners acts as a supervisor and advisor
dalam perjalanan bisnis Perseroan, memastikan setiap langkah throughout the Company's business journey, ensuring that
pengelolaan dijalankan dengan penuh tanggung jawab dan every management step is carried out with full responsibility
integritas. Melalui pengawasan yang cermat, Dewan Komisaris and integrity. Through careful oversight, the Board of
menjaga keseimbangan antara pencapaian kinerja dan Commissioners maintains a balance between achieving
perlindungan kepentingan seluruh pemangku kepentingan. performance and protecting the interests of all stakeholders.
Pedoman Kerja Board Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The Board of Commissioners' duties and responsibilities are
diatur dalam Piagam yang disahkan pada 8 Desember 2015 dan regulated in the Charter, ratified on December 8th, 2015, and
diperbarui pada 20 November 2025. Piagam tersebut berperan updated on November 20th, 2025. The Charter serves as a work
sebagai pedoman kerja untuk memastikan efektivitas pengawasan guideline to ensure effectiveness of Board of Commissioners'
Dewan Komisaris. Piagam ini dapat diakses oleh publik melalui oversight. This Charter is publicly accessible through the
laman Tata Kelola Perusahaan di situs web Perseroan. Corporate Governance page on the Company's website.
Komposisi Composition
Tidak terjadi perubahan dalam komposisi Dewan Komisaris There were no changes to the Board of Commissioners’
sepanjang tahun 2025, yang terdiri atas 1 Presiden Komisaris, composition throughout 2025, which consists of
1 Wakil Presiden Komisaris, 2 Komisaris, dan 2 Komisaris 1 President Commissioner, 1 Vice President Commissioner,
Independen. Berikut susunan Dewan Komisaris Perseroan 2 Commissioners, and 2 Independent Commissioners.
hingga 31 Desember 2025. The following is the composition of the Company's Board of
Commissioners as of December 31st, 2025.
Masa Awal Masa Akhir Dasar Pengangkatan/
Nama Jabatan Jabatan Jabatan Pengangkatan Kembali
Name Position Initial Term End of Term Appointment/
of Office of Office Reappointment Basis
Presiden Komisaris Keputusan RUPS Tahunan 6 Mei 2021.
Lokita Prasetya 2021 2026
President Commissioner Resolution of the Annual GMS dated May 6th, 2021.
Achmad Ananda Wakil Presiden Komisaris Keputusan RUPS Tahunan 16 Mei 2024.
2024 2026
Djajanegara Vice President Commissioner Resolution of the Annual GMS dated May 16th, 2024.
Keputusan RUPS Luar Biasa 29 Juli 2022.
Komisaris
Alex Sutanto 2022 2026 Resolution of the Extraordinary GMS dated
Commissioner
July 29th, 2022.
Komisaris Keputusan RUPS Tahunan 16 Mei 2024.
Feriwan Sinatra 2024 2026
Commissioner Resolution of the Annual GMS dated May 16th, 2024.
• Keputusan RUPS Luar Biasa 12 Januari 2012;
• Keputusan RUPS Tahunan 10 Juni 2016; dan
• Keputusan RUPS Tahunan 6 Mei 2021.
• Resolution of the Extraordinary GMS dated
Komisaris Independen
Dr. Ir. Bambang Setiawan 2012 2026 January 12th, 2012;
Independent Commissioner
• Resolution of the Annual GMS dated June 10th,
2016; and
• Resolution of the Annual GMS dated May 6th,
2021.
• Keputusan RUPS Luar Biasa 12 Januari 2012;
• Keputusan RUPS Tahunan 10 Juni 2016; dan
• Keputusan RUPS Tahunan 6 Mei 2021.
• Resolution of the Extraordinary GMS dated
Komisaris Independen
Ketut Sanjaya 2012 2026 January 12th, 2012;
Independent Commissioner
• Resolution of the Annual GMS dated June 10th,
2016; and
• Resolution of the Annual GMS dated May 6th,
2021.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 85
Page 88
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mempertahankan struktur Throughout 2025, the Company maintained a structure of 2
Komisaris Independen sebanyak 2 orang, mewakili 33,33% Independent Commissioners, representing 33.33% of the total
dari total anggota Dewan Komisaris, sesuai dengan ketentuan Board of Commissioners’ members, in line with the provisions
Piagam Dewan Komisaris dan peraturan perundang-undangan of the Board of Commissioners Charter and applicable
yang berlaku. Seluruh Komisaris Independen telah memenuhi laws and regulations. All Independent Commissioners have
kriteria independensi dan menandatangani Surat Pernyataan met the independence criteria and signed a Declaration
Independensi sebagai bentuk komitmen terhadap GCG, of Independence as a form of commitment to GCG, to
guna memastikan pengawasan yang objektif dan mendukung ensure objective oversight and support decision-making in
pengambilan keputusan demi kepentingan Perseroan dan the interests of the Company and its stakeholders.
pemangku kepentingan.
Aspek Independensi Dr. Ir. Bambang
Ketut Sanjaya
Independency Aspect Setiawan
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 bulan terakhir, kecuali
untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen pada periode berikutnya.
Not a person who works or has authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the
Company’s activities in the last 6 months, except for reappointment as Independent Commissioner for
the following term of office.
Tidak mempunyai saham, baik langsung maupun tidak langsung di Perseroan.
Has no shares, both directly and indirectly, in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau
Pemegang Saham Utama Perseroan.
Has no affiliate relationship with the Company, members of the Board of Commissioners, members of
the Board of Directors, or the Company’s majority Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha, baik langsung maupun tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan
Perseroan.
Has no business relations, neither directly nor indirectly, related to the Company’s activities.
√= Terpenuhi / Fulfilled | x = Tidak Terpenuhi / Not Fulfilled
Kebijakan Keberagaman Komposisi Policy of Composition Diversity
Kebijakan keberagaman dalam komposisi Dewan Komisaris The Board of Commissioners' diversity policy is implemented to
diterapkan untuk meningkatkan efektivitas pengawasan dan enhance the effectiveness of oversight and advisory services.
pemberian nasihat. Kebijakan ini mempertimbangkan berbagai This policy considers various aspects, such as educational
aspek, seperti latar belakang pendidikan, pengalaman profesional, background, professional experience, age, and gender. Further
usia, dan jenis kelamin. Penjelasan lebih lanjut mengenai details on the implementation of this policy can be found in
implementasi kebijakan ini dapat dilihat dalam tabel berikut. the following table.
Aspek
Penjelasan
Keberagaman
Remarks
Aspects of Diversity Komposisi Dewan Komisaris telah memenuhi
unsur keberagaman, yaitu perpaduan dari
Pendidikan Latar belakang pendidikan mulai dari S1-S3, dengan kompetensi di bidang
sisi pendidikan, pengalaman kerja, dan usia.
Teknik Mesin, Manajemen, Administrasi Bisnis, Akuntansi, Keuangan, dan
Informasi terkait keberagaman komposisi
Teknik Pertambangan.
Dewan Komisaris telah diungkapkan pada
Education Educational background ranging from Bachelor’s degree to Doctorate
bagian Profil Dewan Komisaris bab Profil
degree, with competencies in the fields of Mechanical Engineering,
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Management, Business Administration, Accounting, Finance, and Mining
The composition of the Board of
Engineering.
Commissioners has fulfilled the elements
Pengalaman Kerja Profesional bidang Manajemen, Pertambangan, Energi, dan Perbankan. of diversity, which include the combination
Work Experience Professional in Management, Mining, Energy, and Banking. of education, work experience, and age.
Information on the diversity of the Board
Usia Rata-rata usia, yaitu 40-75 tahun. of Commissioners’ composition has been
Age Average age is 40-75 years. disclosed in the Board of Commissioners’
Profile section of the Company Profile
Jenis Kelamin Perseroan belum memiliki anggota Dewan Komisaris yang berjenis
chapter in this Annual Report.
kelamin wanita.
Gender The Company has no any member of Board of Commissioners who have
female gender.
PT Golden Energy Mines Tbk
86 Laporan Tahunan 2025
Page 89
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi dan Hubungan Afiliasi Independency and Affiliate Relationship
Prinsip independensi menjadi landasan utama bagi Dewan The principle of independence serves as the key foundation for
Komisaris untuk memastikan objektivitas dan integritas the Board of Commissioners to ensure objectivity and integrity
dalam menjalankan fungsi pengawasan. Dalam RUPS Tahunan in carrying out its oversight function. At the Company's Annual
Perseroan pada 6 Mei 2021, Bapak Dr. Ir. Bambang Setiawan dan GMS dated May 6th, 2021, Mr. Dr. Ir. Bambang Setiawan and
Bapak Ketut Sanjaya menyampaikan pernyataan independensi Mr. Ketut Sanjaya submitted their independence statements
mereka terkait pengangkatan kembali sebagai Komisaris regarding their reappointment as Independent Commissioners
Independen untuk periode ketiga. for the third term.
Informasi mengenai hubungan afiliasi antara Dewan Komisaris, Information on affiliation relationship between the Board
Direksi, dan Pemegang Saham Utama/Pengendali Perseroan of Commissioners, Board of Directors, and the Company’s
diungkapkan dalam bagian Profil Dewan Komisaris bab Profil Major/Controlling Shareholders is disclosed in the Board of
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini. Commissioners’ Profile section of the Company Profile chapter
in this Annual Report.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Perseroan memastikan setiap anggota Dewan Komisaris yang The Company ensures that every member of the Board
merangkap jabatan selama periode berjalan telah memenuhi of Commissioners who holds concurrent positions during
ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar serta kebijakan the current period has fulfilled the provisions stipulated in
terkait. the Articles of Association and related policies.
Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Lain/Instansi Lain Nama Perusahaan/Instansi Lain
Name Position Position in Other Company/Institution Name of Company/Institution
Presiden Komisaris Wakil Presiden Direktur
Lokita Prasetya PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
President Commissioner Vice President Director
Achmad Ananda Wakil Presiden Komisaris Direktur Utama
PT ABM Investama Tbk
Djajanegara Vice President Commissioner President Director
Komisaris Direktur
Alex Sutanto PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
Commissioner Director
Komisaris Direktur
Feriwan Sinatra PT ABM Investama Tbk
Commissioner Director
• Komisaris Independen
Dr. Ir. Bambang Komisaris Independen • Ketua Komite Audit
PT Archi Indonesia Tbk
Setiawan Independent Commissioner • Independent Commissioner
• Chairman of Audit Committee
Komisaris Independen PT Sinar Mas Agro Resources and
Komisaris Independen Independent Commissioner Technology Tbk
Ketut Sanjaya
Independent Commissioner Komisaris Independen
PT Sinar Mas Multiartha Tbk
Independent Commissioner
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Duties and Responsibilities of Board of Commissioners
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2025
Duties and Responsibilities 2025 Work Program Realization
Mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan Mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi pelaksanaan atas kebijakan pengelolaan
kebijakan strategis Perseroan, melakukan pengawasan yang dilakukan Direksi yang dibuktikan melalui Laporan Tugas Pengawasan yang
terhadap pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi, disampaikan pada saat RUPS. Selain itu, pemberian nasihat senantiasa diberikan
serta memberikan nasihat kepada Direksi. kepada Direksi pada saat penyelenggaraan rapat gabungan.
To direct, monitor, and evaluate the implementation of Directed, monitored, and evaluated the implementation of management policies
the Company’s strategic policies, carry out supervision towards carried out by the Board of Directors, which was proven through the Supervisory
the implementation of duties and responsibilities of the Board Duty Report delivered at the time of GMS. In addition to that, advice was always
of Directors, and provide advice to the Board of Directors. provided to the Board of Directors at the joint meetings.
Mengawasi terselenggaranya pelaksanaan GCG dalam Mengawasi pelaksanaan GCG dalam seluruh kegiatan usaha melalui pembahasan
setiap kegiatan usaha Perseroan pada seluruh tingkatan atau dalam rapat gabungan.
jenjang organisasi.
To supervise the implementation of GCG in every Supervised the GCG implementation in all business activities through discussions
business activity of the Company at every level or rank of in joint meetings.
the organization.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 87
Page 90
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2025
Duties and Responsibilities 2025 Work Program Realization
Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti temuan Memantau tindak lanjut hasil temuan dan rekomendasi Komite Audit, auditor
dan rekomendasi audit dari Komite Audit, auditor internal, internal, auditor eksternal, dan/atau hasil pengawasan otoritas di bidang pasar
auditor eksternal, dan/atau hasil pengawasan otoritas di modal melalui laporan yang disusun oleh Direksi dan organ pendukungnya.
bidang pasar modal.
To ensure that the Board of Directors has followed-up Monitored the follow-up of the audit findings and recommendations from the Audit
the audit findings and recommendations from the Audit Committee, internal auditor, external auditor, and/or the supervision results of
Committee, internal auditor, external auditor, and/or the authorities in capital market through the reports prepared by the Board of
the supervision results of the authorities in capital market. Directors and its supporting organs.
Membentuk paling kurang Komite Audit, sedangkan untuk Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit. Melalui rekomendasi dari Komite
Komite Nominasi dan Remunerasi, apabila tidak dibentuk, Audit, Dewan Komisaris telah menunjuk akuntan publik yang akan mengaudit
maka Dewan Komisaris wajib melaksanakan Fungsi Nominasi Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun 2025. Dewan Komisaris juga
dan Remunerasi. telah melaksanakan Fungsi Nominasi dan Remunerasi selama tahun 2025 melalui
pembahasan dalam rapat Dewan Komisaris pada tanggal 16 April 2025, 21 Mei 2025,
dan 20 November 2025.
To establish at least an Audit Committee, while for The Board of Commissioners has established an Audit Committee. Through
Nomination and Remuneration Committee, if it is not the recommendation of the Audit Committee, the Board of Commissioners
established, then the Board of Commissioners must carry has appointed a public accountant who will audit the Company’s Consolidated
out the Function of Nomination and Remuneration. Financial Statements of 2025. The Board of Commissioners also performed
the Nomination and Remuneration Functions in 2025 through discussions at
the Board of Commissioners’ meetings on April 16th, 2025, May 21st, 2025 and
November 20th, 2025.
Memastikan bahwa komite-komite yang telah dibentuk oleh Melakukan penilaian terhadap kinerja Komite Audit. Informasi tersebut diungkapkan
Dewan Komisaris menjalankan tugasnya secara efektif. pada uraian Penilaian Kinerja Organ Pendukung Dewan Komisaris dalam Laporan
Tahunan ini.
To ensure that the committees established by the Board of Performed evaluation to the performance of the Audit Committee. Information on
Commissioners are carrying out their duties effectively. that matter has been disclosed in the description of Performance Assessment of
the Board of Commissioners’ Supporting Organs in this Annual Report.
Secara bersama-sama maupun sendiri-sendiri, Dewan Seluruh dokumen yang berkaitan dengan pengelolaan Perseroan telah diperiksa oleh
Komisaris berhak memeriksa semua pembukuan dan Dewan Komisaris.
mencocokkan keadaan uang kas dan lain-lain, serta berhak
untuk mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan
Direksi.
Jointly or individually, the Board of Commissioners has All documents related to the Company’s management have been reviewed by
the right to check all the books and reconcile the cash the Board of Commissioners.
condition and other matters, and is entitled to know all
actions conducted by the Board of Directors.
Mengusulkan penggantian dan/atau pengangkatan Dewan Komisaris telah melaksanakan Fungsi Nominasi selama tahun 2025 untuk
anggota Direksi kepada RUPS dengan mempertimbangkan mengusulkan penggantian dan/atau pengangkatan anggota Direksi pada RUPS
rekomendasi dari rapat Dewan Komisaris yang Tahunan tanggal 15 Mei 2025.
mengagendakan Fungsi Nominasi.
To propose replacement and/or appointment of members The Board of Commissioners carried out its Nomination Function during 2025 to
of the Board of Directors to the GMS by considering propose replacement and/or appointment of members of the Board of Directors at
the recommendations from the Board of Commissioners’ the Annual GMS dated May 15th, 2025.
meeting, which has agenda on the Nomination Function.
Tugas dan Tanggung Jawab Presiden Duties and Responsibilities of President
Komisaris Commissioner
Presiden Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab utama, The President Commissioner has the following main duties and
antara lain: responsibilities:
1. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 1. Coordinate the implementation of duties and
Dewan Komisaris; responsibilities of the Board of Commissioners;
2. Mengusulkan pelaksanaan rapat Dewan Komisaris, 2. Propose Board of Commissioners’ meetings, including the
termasuk agenda rapat; serta meeting agenda; and
3. Melakukan pemanggilan dan memimpin rapat Dewan 3. Call and lead the Board of Commissioners’ meeting.
Komisaris.
PT Golden Energy Mines Tbk
88 Laporan Tahunan 2025
Page 91
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Wewenang Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Authority
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
memberikan persetujuan terhadap tindakan-tindakan tertentu Commissioners approves certain actions as stipulated in
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan (Akta the Company's Articles of Association (Deed No. 130 dated
No. 130 tanggal 16 Mei 2024), termasuk penunjukan Ketua May 16th, 2024), including the appointment of Chairman of
RUPS Perseroan dan persetujuan Anggaran Keuangan the Company's GMS and approval of the Annual Financial
Tahunan. Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris berperan Budget. Throughout 2025, the Board of Commissioners played
aktif memastikan pengelolaan Perseroan selaras dengan prinsip an active role in ensuring that the Company's management was
GCG melalui keputusan strategis tersebut, serta persetujuan aligned with GCG principles through strategic decisions, and
pembagian dividen bagi Pemegang Saham. approval of dividend distributions to Shareholders.
Rapat Meeting
Sesuai ketentuan, rapat internal Dewan Komisaris diselenggarakan In line with the provisions, the Board of Commissioners’ internal
paling sedikit 1 kali setiap 2 bulan. Rencana pelaksanaan rapat meeting is held at least once every 2 months. The meeting plan
untuk tahun buku 2025 telah disampaikan pada awal tahun dan for the 2025 financial year was submitted at the beginning of
mendapat persetujuan dalam Rapat Dewan Komisaris tanggal the year and received approval at the Board of Commissioners’
15 Januari 2025. Apabila terdapat anggota yang berhalangan Meeting on January 15th, 2025. If any member is unable to
hadir, kehadirannya dapat diwakilkan melalui pemberian attend, the presence can be represented by granting power of
kuasa kepada anggota lain yang hadir. Sepanjang tahun 2025, attorney to another member who is present. Throughout 2025,
Dewan Komisaris telah mengadakan rapat sebanyak 6 kali the Board of Commissioners held a total of 6 meetings with
dengan rata-rata tingkat kehadiran sebesar 97,22%. an average attendance rate of 97.22%.
Kehadiran Peserta Rapat
Tanggal Meeting Participants’ Attendance
Rapat Agenda Rapat
Meeting Meeting Agenda Achmad Dr. Ir.
Lokita Alex Feriwan Ketut
Dates Ananda Bambang
Prasetya Sutanto Sinatra Sanjaya
Djajanegara Setiawan
• Persetujuan Budget 2025; dan
15 Januari • Persetujuan Annual Board Meeting Plan
2025 2025.
January 15th, • Approval of the 2025 Budget; and
2025 • Approval of the 2025 Annual Board
Meeting Plan.
• Persetujuan Laporan Keuangan Tahunan
Konsolidasian Perseroan Periode
26 Februari 31 Desember 2024; dan
2025 • Corporate Secretary Update.
-
February 26th, • Approval of the Company's Consolidated
2025 Annual Financial Statements for the
Period of December 31st, 2024; and
• Corporate Secretary Update.
• Fungsi Nominasi dan Remunerasi;
• Persiapan RUPS Tahunan; dan
• Pembahasan Laporan Tahunan dan
16 April 2025 Laporan Keberlanjutan GEMS Tahun 2024.
April 16th, 2025 • Nomination and Remuneration Function;
• Preparation for the Annual GMS; and
• Discussion of the 2024 Annual Report and
Sustainability Report of GEMS.
• Persetujuan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan Periode 31 Maret
2025;
• Persetujuan Dividen Interim Tahun Buku
2025; dan
21 Mei 2025 • Fungsi Remunerasi 2025.
May 21st, 2025 • Approval of the Company's Consolidated
Financial Statements for the Period of
March 31st, 2025;
• Approval of the Interim Dividend for
the Fiscal Year 2025; and
• Remuneration Function for 2025.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 89
Page 92
Kehadiran Peserta Rapat
Tanggal Meeting Participants’ Attendance
Rapat Agenda Rapat
Meeting Meeting Agenda Achmad Dr. Ir.
Lokita Alex Feriwan Ketut
Dates Ananda Bambang
Prasetya Sutanto Sinatra Sanjaya
Djajanegara Setiawan
• Persetujuan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan Periode 30 Juni
20 Agustus 2025 (Audit); dan
2025 • Corporate Secretary Update.
August 20th, • Approval of the Company's Consolidated
2025 Financial Statements for the Period of
June 30th, 2025 (Audited); and
• Corporate Secretary Update.
• Persetujuan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan Periode
30 September 2025; dan
• Fungsi Remunerasi dan Nominasi (Revisi
20 November
Piagam Dewan Komisaris).
2025
• Approval of the Company's Consolidated
November 20th,
Financial Statements for the Period of
2025
September 30th, 2025; and
• Remuneration and Nomination Function
(Revision of the Board of Commissioners
Charter).
Jumlah Rapat
6 6 6 5 6 6
Total Meetings
Persentase Kehadiran (%)
100.00 100.00 100.00 83.33 100.00 100.00
Attendance Percentage (%)
Program Orientasi dan Pengembangan Orientation and Competency
Kompetensi Development Program
Perseroan menyiapkan program orientasi bagi anggota Dewan The Company holds an orientation program for new members of
Komisaris baru sebagai langkah awal untuk memahami visi, misi, the Board of Commissioners as an initial step in understanding
serta aspek operasional dan tata kelola Perseroan. Program ini the Company's vision, mission, and operational and governance
mencakup materi, seperti: aspects. This program covers topics, such as:
1. Laporan Keuangan Perseroan; 1. Company’s Financial Statements;
2. Laporan Tahunan; 2. Annual Report;
3. Piagam Dewan Komisaris; serta 3. Board of Commissioners Charter; and
4. Peraturan perundang-undangan terkait di bidang pasar modal. 4. Relevant laws and regulations in the capital market sector.
Informasi lengkap tentang Program Orientasi dapat dilihat Complete information on the Orientation Program can be found
dalam Piagam Dewan Komisaris, yang tersedia di laman Tata in the Board of Commissioners Charter, which is available on
Kelola Perusahaan pada situs web Perseroan. the Corporate Governance page of the Company's website.
Sejalan dengan itu, kebijakan pengembangan kompetensi juga In line with such, a competency development policy is also
diterapkan bagi seluruh anggota Dewan Komisaris, dengan applied for all members of the Board of Commissioners, with
anjuran pelaksanaan minimal sekali dalam setahun. Program a recommended implementation at least once a year. This
ini dirancang untuk mendukung peningkatan efektivitas program is designed to support increased effectiveness in
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi. Rincian oversight and advisory provision to the Board of Directors.
kegiatan pengembangan kompetensi yang diikuti selama tahun Details of the competency development activities undertaken
2025 disajikan pada tabel berikut. during 2025 are presented in the following table.
PT Golden Energy Mines Tbk
90 Laporan Tahunan 2025
Page 93
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tempat dan Waktu
Penyelenggara
Nama Jabatan Topik Pelatihan Pelatihan
Pelatihan
Name Position Training Topic Places and Time
Training Organizer
of Training
Lokita Prasetya Presiden Dialog: Arah Kebijakan Investasi dan Pasar Modal Jakarta, 8 Januari 2025 Asosiasi Pengusaha Indonesia
Komisaris 2024-2029 January 8th, 2025 (APINDO)
President Dialogue: Direction of Investment and Capital Indonesian Employers' Association
Commissioner Market Policy 2024-2029 (APINDO)
Masa Depan Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, 3 Februari 2025 PT Golden Energy Mines Tbk
The Future of Indonesian Minerals and Coal February 3rd, 2025
Mandiri Investment Forum (MIF) 2025 Jakarta, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan
11 Februari 2025 PT Mandiri Sekuritas
February 11th, 2025
Indonesia Economy and Business Landscape Jakarta, 13 Februari Indonesia Economic Summit
and Outlook from the Point of View of 2025
the Private Sector February 13th, 2025
Indonesia Ecomonic Summit 2025 Jakarta, Indonesia Bussiness Council
18-19 Februari 2025
February 18th-19th, 2025
Energy Transition Toward A Low–Carbon Jakarta, PT PLN (Persero), University of
Economy 19 Februari 2025 Dundee dan Satuan Kerja Khusus
February 19th, 2025 Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu
Minyak dan Gas Bumi (SKK Migas)
PT PLN (Persero), University of
Dundee, and the Special Task Force
for Upstream Oil and Gas Business
Activities (SKK Migas)
Bloomberg Technoz Economic Outlook Tangerang, Bloomberg Technoz
Indonesia 2025 20 Februari 2025
February 20th, 2025
Indonesia Green Energy Investment Dialogue Jakarta, Kamar Dagang dan Industri (KADIN)
2025 27 Februari 2025 dan Katadata Green
February 27th, 2025 Indonesian Chamber of Commerce
and Industry (KADIN) and Katadata
Green
Mining Forum Jakarta, 18 Maret 2025 CNBC
March 18th, 2025
Sosialisasi dan Masukan Asosiasi Usaha Jakarta, 7 April 2025 Kementerian Koordinator Bidang
terhadap Penerapan Tarif Perdagangan Baru April 7th, 2025 Perekonomian
Amerika Serikat terhadap Negara Mitra Coordinating Ministry for Economic
Dissemination and Input from Business Affairs
Associations on the Implementation of New
United States Trade Tariffs on Partner Countries
The Best Corporate Transparency & Emission Jakarta, 29 April 2025 Investor Trust
Reduction Award 2025 April 29th, 2025
2025 Energy & Mineral Forum Jakarta, 26 Mei 2025 Kementerian Energi dan Sumber
May 26th, 2025 Daya Mineral (ESDM)
Ministry of Energy and Mineral
Resources (ESDM)
The 2nd Human Capital Summit of Energy 2025 Jakarta, 3 Juni 2025 Kementerian Energi dan Sumber
June 3rd, 2025 Daya Mineral (ESDM)
Ministry of Energy and Mineral
Resources (ESDM)
Modernising Indonesia’s Energy Sector for Jakarta, Financial Times
Sustainable Growth 28 Agustus 2025
August 28th, 2025
Sustainability Action for the Future Economy Jakarta, Katadata Green
(SAFE) 2025 10-11 September 2025
September
10th-11th, 2025
The 11th Indonesia International Geothermal Jakarta, Asosiasi Panasbumi Indonesia (API)
Convention & Exhibition 2025 17-19 September 2025 Indonesian Geothermal Association
September (API)
17th-19th, 2025
Indonesia International Sustainability Forum Jakarta, Kementerian Investasi dan Hilirisasi/
10-11 Oktober 2025 Badan Koordinasi Penanaman Modal
October 10th-11th, 2025 dan KADIN
Ministry of Investment and
Downstreaming/ Investment
Coordinating Board and KADIN
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 91
Page 94
Tempat dan Waktu
Penyelenggara
Nama Jabatan Topik Pelatihan Pelatihan
Pelatihan
Name Position Training Topic Places and Time
Training Organizer
of Training
Achmad Wakil Presiden Masa Depan Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, 3 Februari 2025 PT Golden Energy Mines Tbk
Ananda Komisaris The Future of Indonesian Minerals and Coal February 3rd, 2025
Djajanegara Vice President
Commissioner
Alex Sutanto Komisaris Masa Depan Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, 3 Februari 2025
PT Golden Energy Mines Tbk
Commissioner The Future of Indonesian Minerals and Coal February 3rd, 2025
M & A Auction Tactics and Financing Jakarta, 4 Februari 2025
Latham & Watkins
February 4th, 2025
Menjaga Integritas Laporan Keuangan dengan
Virtual, Ikatan Akuntan Indonesia
Etika Profesi
14 November 2025 Institute of Indonesia Chartered
Maintaining the Integrity of Financial Statements
November 14th, 2025 Accountants
with Professional Ethics
Indonesian Accountants: Resilient, Sustainable, Jakarta, Ikatan Akuntan Indonesia
and Future Ready - Beyond Numbers, Building 3-4 Desember 2025 Institute of Indonesia Chartered
the Golden Future December 3rd-4th, 2025 Accountants
Feriwan Sinatra Komisaris Masa Depan Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, 3 Februari 2025 PT Golden Energy Mines Tbk
Commissioner The Future of Indonesian Minerals and Coal February 3rd, 2025
Dr. Ir. Bambang Komisaris Undangan Seminar Nasional dan Pelantikan BPP Jakarta, Perhimpunan Ahli Pertambangan
Setiawan Independen PERHAPI 2024-2027 23 Januari 2025 Indonesia (PERHAPI)
Independent Invitation to the National Seminar and January 23th, 2025 Indonesian Mining Experts
Commissioner Inauguration of the BPP PERHAPI 2024-2027 Association (PERHAPI)
Masa Depan Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, 3 Februari 2025 PT Golden Energy Mines Tbk
The Future of Indonesian Minerals and Coal February 3rd, 2025
Global, APAC, & Indonesia Economic Outlook Virtual, Djakarta Mining Club
2025 5 Februari 2025
February 5th, 2025
Sinergi Regulasi dan Energi Baru: Meningkatkan Jakarta, 11 Februari 2025 Asosiasi Jasa Pertambangan
Keberlanjutan di Sektor Pertambangan February 11th, 2025 Indonesia (ASPINDO)
Synergy of Regulations and New Energy: Indonesian Mining Services
Improving Sustainability in the Mining Sector Association (ASPINDO)
MGEI CEO Forum 2025 Jakarta, Masyarakat Geologi Ekonomi
20 Februari 2025 Indonesia (MGEI)
February 20th, 2025 Indonesian Society of Economic
Geologists (MGEI)
Seminar Nasional BK3N Pertambangan 2025 Jakarta, PERHAPI
National Seminar on Mining BK3N 2025 26 Februari 2025
February 26th, 2025
Diskusi tentang Royalti Nikel Virtual, 12 Maret 2025 PERHAPI
Discussion on Nickel Royalties March 12th, 2025
China Economic Outlook: Implications for Virtual, 19 Maret 2025 Djakarta Mining Club
Indonesia March 19th, 2025
PYC International Energy Conference 2025 Jakarta, PYC International Energy
23 Agustus 2025 Conference
August 23rd, 2025
MGEI Business Forum 2025 Jakarta, MGEI
26 Agustus 2025
August 26th, 2025
Pembicara Isu Strategis Industri Pertambangan: Jakarta, Badan Pemeriksa Keuangan
Tata Kelola, Kepatuhan, dan Risiko 27 Agustus 2025 Republik Indonesia (BPK RI)
Speaker on Strategic Issues in the Mining August 27th, 2025 Audit Board of the Republic of
Industry: Governance, Compliance, and Risk Indonesia (BPK RI)
Ketut Sanjaya Komisaris Masa Depan Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, 3 Februari 2025 PT Golden Energy Mines Tbk
Independen The Future of Indonesian Minerals and Coal February 3rd, 2025
Independent
Sinar Mas Digital Day 2025: Together We Go Tangerang, Sinar Mas
Commissioner
Far, Fast, Towards Infinite Future 4 Oktober 2025
October 4th, 2025
21st IPOC Indonesian Palm Oil Conference 2025 Bali, Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit
and 2026 Price Outlook 12-14 November 2025 Indonesia (GAPKI)
November Indonesian Palm Oil Association
12th-14th, 2025 (GAPKI)
PT Golden Energy Mines Tbk
92 Laporan Tahunan 2025
Page 95
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Performance Assessment
Kebijakan, Pelaksana, dan Kriteria Penilaian Policies, Implementers, and Assessment Criteria
Kinerja Dewan Komisaris dan organ pendukungnya dievaluasi The performance of Board of Commissioners and its supporting
melalui mekanisme self-assessment dengan metode balanced bodies is evaluated through a self-assessment mechanism using
scorecard. Penilaian ini mencakup 4 aspek utama, yaitu balanced scorecard method. This assessment covers 4 main
pencapaian finansial, customer value proposition, internal aspects: financial achievement, customer value proposition,
business process, dan strategic capital. Proses evaluasi internal business process, and strategic capital. The evaluation
dilakukan pada akhir tahun dengan dukungan Tim SDM process is conducted at the end of the year, supported by
Perseroan. Selain itu, kinerja Dewan Komisaris juga dinilai oleh the HR Team. The Board of Commissioners' performance is also
Pemegang Saham melalui RUPS Tahunan. assessed by Shareholders at the Annual GMS.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, the Board of Commissioners carried out its
fungsi pengawasan dan pemberian nasihat dengan baik, serta supervisory and advisory functions properly, and succeeded in
berhasil mencapai target yang ditetapkan sesuai ketentuan achieving the targets set in line with applicable regulations.
yang berlaku.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Performance Assessment of the Board
Dewan Komisaris of Commissioners’ Supporting Organs
Kebijakan, Pelaksana, dan Kriteria Penilaian Policies, Implementers, and Assessment Criteria
Dewan Komisaris secara berkala melakukan evaluasi terhadap The Board of Commissioners periodically evaluates the Audit
kinerja Komite Audit menggunakan indikator yang selaras Committee’s performance using indicators that align with
dengan kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris. the Board of Commissioners' performance assessment criteria.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2025, the Audit Committee optimally carried
fungsi dan tanggung jawabnya secara optimal sesuai pedoman out its functions and responsibilities in line with applicable
kerja yang berlaku. Kinerja tersebut tercermin melalui work guidelines. This performance was reflected in its active
keterlibatan aktif dalam audit Laporan Keuangan, pemantauan involvement in the audit of Financial Statements, monitoring
kepatuhan terhadap regulasi, serta evaluasi efektivitas sistem of regulatory compliance, and evaluating the effectiveness of
pengendalian internal Perseroan. the Company's internal control system.
Direksi
Board of Directors
Direksi memegang peran utama dalam mengelola operasional The Board of Directors plays a key role in managing
Perseroan, memastikan setiap keputusan strategis dan kegiatan the Company's operations, ensuring that every strategic
usaha dijalankan secara efektif, transparan, dan berlandaskan decision and business activity is executed effectively,
prinsip-prinsip GCG. Dengan kepemimpinan yang visioner transparently, and based on GCG principles. With visionary
dan pengelolaan yang bertanggung jawab, Direksi berupaya leadership and responsible management, the Board of Directors
mencapai kinerja optimal sekaligus menjaga keberlanjutan nilai strives to achieve optimal performance while maintaining
bagi seluruh pemangku kepentingan. sustainable value for all stakeholders.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 93
Page 96
Pedoman Kerja Board Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi mengacu The Board of Directors executes its duties and responsibilities
pada Piagam Direksi yang terakhir diperbarui pada 30 Mei by referring to the Board of Directors' Charter, which was
2022. Piagam ini menjadi pedoman kerja bagi Direksi dalam lastly updated on May 30th, 2022. This Charter serves as a work
menjalankan peran secara efektif, dan telah dipublikasikan pada guideline for the Board of Directors in carrying out the roles
laman resmi Perseroan di bagian Tata Kelola Perusahaan effectively, and has been published on the Company's official
website in the Corporate Governance section.
Komposisi Composition
Komposisi Direksi mengalami perubahan setelah Bapak Haris The Board of Directors’ composition changed after
Mustarto mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Wakil Mr. Haris Mustarto resigned from his position as Vice President
Presiden Direktur pada 14 April 2025. Pengunduran diri beliau Director on April 14th, 2025. His resignation was approved
disahkan dalam RUPS Tahunan pada 15 Mei 2025, yang juga at the Annual GMS on May 15th, 2025, which also appointed
menetapkan Bapak Iwan Hermawan sebagai penggantinya. Mr. Iwan Hermawan as his replacement.
Jabatan Periode 1 Januari 2025-15 Mei 2025 Periode 15 Mei 2025-31 Desember 2025
Position Period of January 1st, 2025-May 15th, 2025 Period of May 15th, 2025-December 31st, 2025
Presiden Direktur
Bonifasius Bonifasius
President Director
Wakil Presiden Direktur
Haris Mustarto*) Iwan Hermawan
Vice President Director
Direktur
Raden Utoro Raden Utoro
Director
Direktur
Yoghi Nuswantoro Yoghi Nuswantoro
Director
Direktur
Suhendra Suhendra
Director
Direktur
Paulus Yuniardi Paulus Yuniardi
Director
*) Mengundurkan diri pada 14 April 2025. / Resigned on April 14th, 2025.
Berikut susunan Direksi hingga 31 Desember 2025 . The following is the Board of Directors’ composition until
December 31st, 2025.
Masa Awal Masa Akhir
Nama Jabatan Jabatan Jabatan Dasar Pengangkatan/Pengangkatan Kembali
Name Position Initial Term End of Term Appointment Basis/Reappointment
of Office of Office
• Keputusan RUPS Luar Biasa 25 November 2016; dan
• Keputusan RUPS Tahunan 6 Mei 2021.
Presiden Direktur • Resolution of the Extraordinary GMS dated November
Bonifasius 2017 2026
President Director 25th, 2016; and
• Resolution of the Company’s Annual GMS dated
May 6th, 2021.
Wakil Presiden Direktur Keputusan RUPS Tahunan 15 Mei 2025.
Iwan Hermawan 2025 2026
Vice President Director Resolution of the Annual GMS dated May 15th, 2025.
• Keputusan RUPS Luar Biasa 25 November 2016; dan
• Keputusan RUPS Tahunan 6 Mei 2021.
Direktur
Raden Utoro 2017 2026 • Resolution of the Extraordinary GMS dated November 25th,
Director
2016; and
• Resolution of the Annual GMS dated May 6th, 2021.
Direktur Keputusan RUPS Luar Biasa 22 November 2022.
Yoghi Nuswantoro 2022 2026
Director Resolution of the Extraordinary GMS dated November 22nd, 2022.
PT Golden Energy Mines Tbk
94 Laporan Tahunan 2025
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Masa Awal Masa Akhir
Nama Jabatan Jabatan Jabatan Dasar Pengangkatan/Pengangkatan Kembali
Name Position Initial Term End of Term Appointment Basis/Reappointment
of Office of Office
• Keputusan RUPS Tahunan 3 Mei 2018; dan
Direktur • Keputusan RUPS Tahunan 6 Mei 2021.
Suhendra 2018 2026
Director • Resolution of the Annual GMS dated May 3rd, 2018; and
• Resolution of the Annual GMS dated May 6th, 2021.
Direktur Keputusan RUPS Luar Biasa 22 November 2022.
Paulus Yuniardi 2022 2026
Director Resolution of the Extraordinary GMS dated November 22nd, 2022.
Kebijakan Keberagaman Komposisi Policy of Composition Diversity
Kebijakan keberagaman dalam komposisi Direksi diterapkan The diversity policy for the Board of Directors is applied to
untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan dan pengambilan improve management and decision-making effectiveness.
keputusan. Kebijakan ini mempertimbangkan berbagai aspek, This policy observes various aspects, such as educational
seperti latar belakang pendidikan, pengalaman profesional, background, professional experience, age, and gender. Further
usia, dan jenis kelamin. Penjelasan lebih lanjut mengenai details on the implementation of this policy can be found in
implementasi kebijakan ini dapat dilihat dalam tabel berikut. the following table.
Aspek Keberagaman Penjelasan
Aspects of Diversity Remarks Komposisi Direksi telah memenuhi unsur
keberagaman, yaitu perpaduan dari sisi
Pendidikan Latar belakang pendidikan mulai dari S1-S3, dengan kompetensi di bidang pendidikan, pengalaman kerja, dan usia.
Ekonomi (Akuntansi), Manajemen, Teknik Pertanian, Keuangan, Teknik Informasi terkait keberagaman komposisi
Mesin, Teknik Sipil, dan Teknik Pertambangan. Direksi telah diungkapkan pada bagian Profil
Education Educational background ranging from Bachelor’s degree to Doctorate Direksi bab Profil Perusahaan dalam Laporan
degree, with competencies in the fields of Economics (Accounting), Tahunan ini.
Management, Agricultural Engineering, Finance, Mechanical Engineering, The composition of the Board of Directors
Civil Engineering, and Mining Engineering. has fulfilled the elements of diversity, which
Pengalaman Kerja Profesional bidang Manajemen, Pertambangan, Energi, dan Keuangan. include the combination of education,
Work Experience Professional in Management, Mining, Energy, and Finance. work experience, and age. Information
on the diversity of the Board of Directors’
Usia Rata-rata usia, yaitu 39-66 tahun. composition has been disclosed in the Board
Age Average age is 39-66 years old. of Directors’ Profile section of the Company
Jenis Kelamin Perseroan belum memiliki anggota Direksi yang berjenis kelamin wanita. Profile chapter in this Annual Report.
Gender The Company does not have any female member of the Board of Director.
Independensi dan Hubungan Afiliasi Independency and Affiliation
Relationship
Independensi Direksi menjamin setiap keputusan diambil The Board of Directors’ independency ensures that every
secara objektif tanpa intervensi atau tekanan dari pihak decision is made objectively without intervention or pressure
internal maupun eksternal, termasuk Pemegang Saham dan from internal or external parties, including Shareholders and
manajemen, sehingga transparansi dan akuntabilitas dalam management, thus maintaining transparency and accountability
proses pengambilan keputusan tetap terjaga. Informasi in the decision-making process. Information on affiliation
mengenai hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan among members of the Board of Directors and the Board
Dewan Komisaris serta Pemegang Saham Utama atau of Commissioners and the Company's Major or Controlling
Pengendali Perseroan diungkapkan pada bagian Profil Direksi Shareholders is disclosed in the Board of Directors' Profile
dalam bab Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. section of the Company Profile chapter of this Annual Report.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Direksi Perseroan tidak merangkap jabatan sebagai anggota The Company's Board of Directors do not hold concurrent
Direksi dan/atau Dewan Komisaris pada perusahaan terbuka positions as members of the Board of Directors and/or Board
lain di Indonesia. of Commissioners in other public companies in Indonesia.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 95
Page 98
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of
Board of Directors
Tugas dan tanggung jawab Direksi secara umum meliputi: The general duties and responsibilities of the Board of Directors
include:
1. Memelihara dan mengurus kekayaan perusahaan untuk 1. To maintain and manage the Company’s wealth for
kepentingan Perseroan; the interest of the Company;
2. Mewakili Perseroan di dalam dan di luar pengadilan tentang 2. To represent the Company inside and outside the court
segala hal dan dalam segala kejadian, mengikat Perseroan concerning all matters and all events, to bind the Company
dengan pihak lain, serta menjalankan segala tindakan, baik with other parties, and to carry out all actions, both on
mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, dengan management and ownership, with authority limitation as
pembatasan wewenang sebagaimana diatur dalam Anggaran regulated in the Company’s Articles of Association and
Dasar Perseroan dan peraturan yang berlaku; serta the applicable regulations; and
3. Mengangkat seorang atau lebih sebagai kuasa dengan 3. To appoint one or more proxies with authority and
wewenang dan syarat-syarat yang ditentukan oleh Direksi conditions as determined by the Board of Directors in
dalam suatu surat kuasa khusus, tanpa mengurangi a special power of attorney, without reducing
tanggung jawab Direksi. responsibilities of the Board of Directors.
Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas In order to support effective implementation of these duties,
tersebut, Perseroan juga telah menetapkan pembagian tugas the Company has also divided the duties and responsibilities
dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi, yang among members of the Board of Directors, as explained below.
dijelaskan sebagai berikut.
Nama dan Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name and Position Duties and Responsibilities
Melakukan koordinasi serta menyelaraskan seluruh strategi dan program kerja dari masing-masing divisi dan bisnis
Bonifasius
unit, termasuk bertanggung jawab atas divisi perdagangan batu bara.
Presiden Direktur
Coordinate and synchronize all strategies and work programs of each division and business unit and is responsible
President Director
for the coal trading division.
Membantu pelaksanaan tugas dari Presiden Direktur serta melakukan pengawasan terhadap pelaksanaan seluruh
Iwan Hermawan*)
program kerja yang telah ditetapkan.
Wakil Presiden Direktur
Assist the implementation of the President Director’s duties and supervise the implementation of all predetermined
Vice President Director
work programs.
Raden Utoro
Bertanggung jawab atas kegiatan operasional pertambangan yang dilakukan oleh Perseroan.
Direktur
Responsible for the Company’s mining operational activities.
Director
Melakukan koordinasi, mengendalikan, serta mengevaluasi setiap pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan di
Yoghi Nuswantoro
bidang keuangan, anggaran, dan akuntansi.
Direktur
Coordinate, control, and evaluate the implementation of each of the Company’s operational activities in the fields
Director
of finance, budget, and accounting.
Membantu pelaksanaan tugas dari Chief Financial Officer (CFO) dalam melakukan koordinasi, mengendalikan, serta
Suhendra
mengevaluasi setiap pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan di bidang budget, akuntansi, dan pajak.
Direktur
Assist the implementation of duties from the Chief Financial Officer (CFO) in coordinating, controlling, and
Director
evaluating every operational activity for budgeting, accounting, and tax.
Membantu pelaksanaan tugas dari CFO dalam melakukan koordinasi, mengendalikan, serta mengevaluasi setiap
Paulus Yuniardi
pelaksanaan kegiatan operasional Perseroan di bidang keuangan, perbankan, dan treasury.
Direktur
Assist the implementation of duties from CFO in coordinating, controlling, and evaluating every operational activity
Director
for finance, banking, and treasury.
*) Efektif menjabat pada 15 Mei 2025. / Effective as of May 15th, 2025.
Wewenang Direksi Board of Directors’ Authority
Sebagai organ utama dalam struktur tata kelola perusahaan, As the primary organ within the corporate governance
Direksi memiliki kewenangan penuh dalam mengelola structure, the Board of Directors has full authority to manage
operasional Perseroan, termasuk menetapkan strategi, the Company's operations, including establishing strategy,
menyusun anggaran, dan mengelola risiko. Sepanjang tahun preparing budget, and managing risks. Throughout 2025,
2025, kewenangan ini telah dijalankan sebagaimana diuraikan this authority was exercised, as outlined in the Board of
dalam Laporan Direksi. Directors' Report.
PT Golden Energy Mines Tbk
96 Laporan Tahunan 2025
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Namun, terdapat sejumlah tindakan yang hanya dapat Nevertheless, there are a number of actions that the Board of
dilakukan Direksi dengan persetujuan terlebih dahulu dari Directors can only take with prior approval from the Board of
Dewan Komisaris, yaitu: Commissioners, as follows:
1. Membuka kantor cabang atau kantor perwakilan, baik di 1. Opening a branch office or representative office, both inside
dalam maupun di luar wilayah Republik Indonesia; dan and outside the territory of the Republic of Indonesia; and
2. Pembagian dividen interim sebelum akhir tahun buku 2. Distributing interim dividend before the end of
Perseroan dengan memperhatikan peraturan perundang- the Company’s financial year with due observance of
undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations.
Rapat Meeting
Rapat Internal Direksi Board of Directors’ Internal Meeting
Dalam rangka memastikan koordinasi yang efektif, Direksi To ensure effective coordination, the Board of Directors holds
mengadakan rapat internal sedikitnya 1 kali setiap bulan. Jadwal internal meeting at least once a month. The meeting schedule
rapat untuk tahun buku 2025 telah disusun sejak awal tahun dan for the 2025 financial year was prepared at the beginning of
memperoleh persetujuan dalam Rapat Dewan Komisaris pada the year and approved at the Board of Commissioners’ Meeting
15 Januari 2025. Apabila terdapat anggota Direksi yang on January 15th, 2025. If a member of the Board of Directors
berhalangan hadir, kuasa kehadiran dapat diberikan kepada is unable to attend, a power of attorney may be granted to
anggota lainnya. Sepanjang tahun 2025, Direksi telah another member. Throughout 2025, the Board of Directors held
melaksanakan 12 kali rapat dengan rata-rata tingkat kehadiran 12 meetings with an average attendance rate of 95.24%.
sebesar 95,24%.
Kehadiran Peserta Rapat
Tanggal Rapat Agenda Rapat Meeting Participants’ Attendance
Meeting Dates Meeting Agenda Haris Iwan Raden Yoghi Paulus
Bonifasius Suhendra
Mustarto*) Hermawan Utoro Nuswantoro Yuniardi
• Pembahasan Performance
Perseroan Periode
26 Februari Februari 2025; dan
2025 • Corsec update.
-
February 26th, • Discussion of Company
2025 Performance for February
2025; and
• Corsec update.
• Performance Perseroan
Periode Februari 2025;
• Timeline RUPS Tahunan
2025 dan Dividen Final
2024; dan
• Pembahasan Draft
Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
20 Maret 2025
Tahun 2024.
March 20th,
• Company Performance for
2025
February 2025;
• Timeline for the 2025
Annual GMS and the 2024
Final Dividend; and
• Discussion of the Draft
Annual Report and
Sustainability Report for
2024.
Performance Perseroan
16 April 2025 Periode Maret 2025
April 16th, 2025 Company Performance for
March 2025
Performance Perseroan
21 Mei 2025 Periode April 2025
May 21st, 2025 Company Performance for
April 2025
Performance Perseroan
20 Juni 2025 Periode Mei 2025
June 20th, 2025 2025 Company Performance
for May 2025
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 97
Page 100
Kehadiran Peserta Rapat
Tanggal Rapat Agenda Rapat Meeting Participants’ Attendance
Meeting Dates Meeting Agenda Haris Iwan Raden Yoghi Paulus
Bonifasius Suhendra
Mustarto*) Hermawan Utoro Nuswantoro Yuniardi
Performance Perseroan
17 Juli 2025 Periode Juni 2025
July 17th, 2025 Company Performance for
June 2025
20 Agustus Performance Perseroan
2025 Periode Juli 2025
August 20th, Company Performance for
2025 July 2025
18 September Performance Perseroan
2025 Periode Agustus 2025
September 18th, Company Performance for
2025 August 2025
30 September
2025 Project Elektrifikasi BIB
September 30th, BIB Electrification Project
2025
22 Oktober Performance Perseroan
2025 Periode September 2025
October 22nd, Company Performance for
2025 September 2025
20 November Performance Perseroan
2025 Periode Oktober 2025
November 20th, Company Performance for
2025 October 2025
• Performance Perseroan
Periode Oktober 2025;
• Approval Budget 2026;
dan
18 Desember • Board Meeting Annual
2025 Plan 2026.
December 18th, • Company Performance for
2025 October 2025 Period;
• Budget Approval for 2026;
and
• Board Meeting Annual
Plan for 2026.
Jumlah Rapat
12 2 9 12 12 12 12
Total Meetings
Persentase Kehadiran (%)
100.00 66.67 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Attendance Percentage (%)
*) Mengundurkan diri pada 14 April 2025 dan disahkan dalam RUPS Tahunan 15 Mei 2025. / Resigned on April 14th, 2025 and ratified at the Annual GMS dated May 15th, 2025.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Joint Meeting of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Sebagai upaya memperkuat koordinasi antar organ tata To strengthen coordination among governance bodies,
kelola, Dewan Komisaris dan Direksi menyelenggarakan rapat the Board of Commissioners and the Board of Directors hold
gabungan sedikitnya 3 kali dalam setahun untuk membahas joint meetings at least 3 times a year to discuss the Quarterly
Laporan Keuangan Triwulanan serta mengevaluasi pelaksanaan Financial Statements and evaluate GCG implementation.
GCG. Sepanjang tahun 2025, telah dilaksanakan 4 kali rapat Throughout 2025, 4 joint meetings were held with the following
gabungan dengan rata-rata tingkat kehadiran sebesar 90,38%, average attendance levels:
sebagai berikut:
PT Golden Energy Mines Tbk
98 Laporan Tahunan 2025
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran Peserta Rapat
Tanggal Meeting Participants’ Attendance
Rapat Agenda Rapat Dewan Komisaris Direksi
Meeting Meeting Agenda Board of Commissioners Board of Directors
Dates
LP AAD AS FS BS KS B HM*) IH**) RU YN S PY
• Persetujuan Laporan
Keuangan Tahunan
Konsolidasian
Perseroan Periode
31 Desember 2024; dan
26 Februari • Corsec Update.
2025 • Approval of
- -
February 26th, the Company's
2025 Consolidated Annual
Financial Statements
for the Period of
December 31st, 2024;
and
• Corsec Update.
• Persetujuan Laporan
Keuangan Konsolidasian
Perseroan Periode
31 Maret 2025;
• Persetujuan Dividen
Interim Tahun Buku
2025; dan
• Fungsi Remunerasi
2025.
21 Mei 2025 • Approval of
May 21st, 2025 the Company's
Consolidated Financial
Statements for the
Period of March 31st,
2025;
• Approval of the Interim
Dividend for the 2025
Financial Year; and
• Remuneration Function
for 2025.
• Persetujuan Laporan
Keuangan Konsolidasian
Perseroan Periode
30 Juni 2025 (Audit);
dan
• Corsec Update
(Finalisasi Piagam
Nominasi dan
20 Agustus
Remunerasi).
2025
• Approval of
August 20th,
the Company's
2025
Consolidated Financial
Statements for the
Period of June 30th,
2025 (Audited); and
• Corsec Update
(Finalization of the
Nomination and
Remuneration Charter).
• Persetujuan Laporan
Keuangan Konsolidasian
Perseroan Periode
30 Juni 2025; dan
• Fungsi Remunerasi
dan Nominasi (Revisi
Piagam Dewan
Komisaris).
20 November
• Approval of
2025
the Company's
November 20th,
Consolidated Financial
2025
Statements for the
Period of June 30th,
2025; and
• Remuneration and
Nomination Function
(Revision of the Board
of Commissioners
Charter).
Jumlah Rapat
4 4 4 3 4 4 4 - 3 4 4 4 4
Total Meetings
Persentase Kehadiran (%)
100.00 100.00 100.00 75.00 100.00 100.00 100.00 - 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00
Attendance Percentage (%)
*) Mengundurkan diri pada 14 April 2025 dan disahkan dalam RUPS Tahunan 15 Mei 2025. / Resigned on April 14th, 2025 and ratified at the Annual GMS dated May 15th, 2025.
**) Efektif menjabat sejak ditutupnya RUPS Tahunan 15 Mei 2025. / Effective as of the closing of the Annual GMS dated May 15th, 2025.
Keterangan / Remarks :
LP : Lokita Prasetya BS : Bambang Setiawan B : Bonifasius YN : Yoghi Nuswantoro
AAD : Achmad Ananda Djajanegara KS : Ketut Sanjaya IH : Iwan Hermawan S : Suhendra
AS : Alex Sutanto HM : Haris Mustarto PY : Paulus Yuniardi
FS : Feriwan Sinatra RU : Raden Utoro
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 99
Page 102
Program Orientasi dan Pengembangan Orientation and Competency
Kompetensi Development Program
Perseroan menyiapkan program orientasi bagi anggota Direksi The Company holds an orientation program for new members
baru sebagai langkah awal untuk memahami visi, misi, serta of the Board of Directors as an initial step in understanding
aspek operasional dan tata kelola Perseroan. Program ini the Company's vision, mission, and operational and governance
mencakup materi, seperti: aspects. This program covers materials, such as:
1. Laporan Keuangan Perseroan; 1. The Company's Financial Statements;
2. Laporan Tahunan; 2. The Annual Report;
3. Piagam Direksi; serta 3. The Board of Directors' Charter; and
4. Peraturan perundang-undangan terkait di bidang pasar modal. 4. Relevant laws and regulations in the capital market sector.
Informasi lengkap tentang Program Orientasi dapat dilihat Complete information on the Orientation Program can be
dalam Piagam Direksi, yang tersedia di laman Tata Kelola found in the Board of Directors' Charter, which is available on
Perusahaan pada situs web Perseroan. the Corporate Governance page of the Company's website.
Sejalan dengan itu, kebijakan pengembangan kompetensi Consistently, a competency development policy is also applied
juga diterapkan bagi seluruh anggota Direksi, dengan anjuran to all members of the Board of Directors, with a recommended
pelaksanaan minimal sekali dalam setahun. Program ini implementation at least once a year. This program is designed
dirancang untuk meningkatkan kapasitas dan efektivitas Direksi to improve the Board of Directors’ capacity and effectiveness
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara optimal. in optimally carrying out the duties and responsibilities. Details
Rincian kegiatan pengembangan kompetensi yang diikuti of the competency development activities undertaken during
selama tahun 2025 disajikan pada tabel berikut. 2025 are presented in the following table.
Tempat dan Waktu
Penyelenggara
Nama Jabatan Topik Pelatihan Pelatihan
Pelatihan
Name Position Training Topic Places and Time
Training Organizer
of Training
Bonifasius Presiden Direktur Masa Depan Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, 3 Februari 2025 PT Golden Energy Mines Tbk
President Director The Future of Indonesian Minerals and Coal February 3rd, 2025
CEO School - Management Inspiration Program Jakarta, 5 Februari 2025 PERSOLKELLY Consulting
February 5th, 2025 dan PT Bursa Efek Indonesia
PERSOLKELLY Consulting
and PT Bursa Efek Indonesia
Coaltrans Asia 2025 Bali, 21 - 23 September Coaltrans dan Fastmarkets
2025 Coaltrans and Fastmarkets
September 21st-23rd,
2025
Narasumber Podcast “Bincang Emiten” dengan Jakarta, 11 September AEI
Tema: Transformasi dan Pertumbuhan Perjalanan 2025
PT Golden Energy Mines Tbk September 11th, 2025
Speaker for "Bincang Emiten" Podcast:
Transformation and Growth of PT Golden Energy
Mines Tbk
Iwan Wakil Presiden Economic Outlook 2025 Jakarta, PT ABM Investama Tbk
Hermawan Direktur 25 Juni 2025
Vice President June 25th, 2025
Director
Coal Industry Outlook 2025 Jakarta, 30 Juli 2025 PT ABM Investama Tbk
July 30th, 2025
Minerba Convex Jakarta, 15 Oktober Kementerian ESDM
2025 Ministry of Energy and
October 15th, 2025 Mineral Resources
Big Alpha Business Summit 2025 Jakarta, 19 Desember Big Alpha dan AEI
December 19th, 2025 Big Alpha and AEI
Raden Utoro Direktur Masa Depan Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, 3 Februari 2025 PT Golden Energy Mines Tbk
Director The Future of Indonesian Minerals and Coal February 3rd, 2025
Speaker Sharing Session Komatsu Kalimantan Kalimantan Timur / Komatsu, Balikpapan
Timur Topik: Coal Industry Opportunities and East Kalimantan,
Challenges in a Volatile Energy Landscape 3 Desember 2025
Speaker Sharing Session Komatsu East Kalimantan December 3rd, 2025
Topic: Coal Industry Opportunities and Challenges
in a Volatile Energy Landscape
PT Golden Energy Mines Tbk
100 Laporan Tahunan 2025
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tempat dan Waktu
Penyelenggara
Nama Jabatan Topik Pelatihan Pelatihan
Pelatihan
Name Position Training Topic Places and Time
Training Organizer
of Training
Yoghi Direktur Masa Depan Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, 3 Februari 2025 PT Golden Energy Mines Tbk
Nuswantoro Director The Future of Indonesian Minerals and Coal February 3rd, 2025
Big Alpha Business Summit 2025 Jakarta, 19 Desember Big Alpha dan AEI
December 19th, 2025
Suhendra Direktur Workshop: Seminar Pajak Manajemen SPT Masa Tangerang, 2 Februari Ikatan Konsultan Pajak
Director dan PPh pada Sistem Coretax 2025 Indonesia (IKPI)
Workshop: Tax Seminar on Periodic Tax Return and February 2nd, 2025 Cabang Kota Tangerang
Income Tax Management in the Coretax System Indonesian Tax Consultant
Association (IKPI)
Tangerang City Branch
Masa Depan Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, 3 Februari 2025 PT Golden Energy Mines Tbk
The Future of Indonesian Minerals and Coal February 3rd, 2025
Key Speaker FGD Bank Indonesia Kalimantan Kalimantan Selatan, Bank Indonesia,
Selatan, Topik: Arah & Tracking Perkembangan 13 Februari 2025 Kalimantan Selatan /
Produksi Batu Bara 2025 South Kalimantan, South Kalimantan
Key Speaker for Bank Indonesia South Kalimantan February 13th, 2025
Focus Group Discussion, Topic: Direction &
Tracking of Coal Production Development in 2025
Training of Trainers: Edukasi Pengisian SPT Jakarta, 27 Februari 2025 IKPI Pusat
Tahunan PPh OP (F-1770) dan PPh Badan February 27th, 2025 IKPI Central
(F-1771) Khusus Wajib Pajak UMKM (WPOP) Tahun
2024 Secara Nasional
Training of Trainers: Education on Completing
Annual Individual Income Tax Return (F-1770) and
Corporate Income Tax Return (F-1771) for MSME
Taxpayers (WPOP) in 2024 Nationally
Seminar: Panduan Menyusun Kertas Kerja bagi Jakarta, 18 Maret 2025 IKPI Pusat
Konsultan Pajak dalam Rangka Pemberian Jasa March 18th, 2025 IKPI Central
Perpajakan yang Meliputi SPT Tahunan PPh Badan
dan PPh Orang Pribadi (Tax Compliance)
Seminar: Guide to Preparing Working Papers
for Tax Consultant in the Context of Providing
Tax Services Covering Annual Corporate and
Individual Income Tax Returns (Tax Compliance)
Sosialisasi: Sosialisasi Pembinaan Profesi Konsultan Jakarta, 11 April 2025 IKPI Pusat
Pajak dan Penyampaian Laporan Konsultan Pajak April 11th, 2025 IKPI Central
melalui SIKOP
Dissemination: Dissemination of Tax Consultant
Professional Development and Submission of Tax
Consultant Reports through SIKOP
PPL NTS IKPI: Tips & Cara Memulai Praktek sebagai Jakarta, 23 Mei 2025 IKPI Pusat
Konsultan Profesional April 23rd, 2025 IKPI Central
IKPI NTS PPL: Tips & How to Start Practicing as
a Professional Consultant
Paulus Yuniardi Direktur Masa Depan Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, 3 Februari 2025 PT Golden Energy Mines Tbk
Director The Future of Indonesian Minerals and Coal February 3rd, 2025
Coaltrans Asia 2025 Bali, 21 - 23 September Coaltrans dan Fastmarkets
2025 Coaltrans and Fastmarkets
September 21st-23rd,
2025
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 101
Page 104
Pelaksanaan Tugas Tahun 2025 Implementation of Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah melaksanakan tugas Throughout 2025, the Board of Directors carried out
dan tanggung jawabnya secara optimal, yang tercermin dari its duties and responsibilities optimally, as reflected in
kinerja keuangan dan operasional Perseroan yang stabil serta the Company's stable financial and operational performance and
pencapaian target strategis yang telah ditetapkan. the achievement of established strategic targets.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board
of Directors
Kebijakan, Pelaksana, dan Kriteria Penilaian Policies, Implementers, and Assessment Criteria
Kinerja Direksi dan organ pendukung dievaluasi melalui The performance of the Board of Directors and its supporting
mekanisme self-assessment dengan metode balanced organs is evaluated through a self-assessment mechanism using
scorecard. Penilaian mencakup 4 aspek utama, yaitu balanced scorecard method. The assessment covers 4 main
pencapaian finansial, customer value proposition, internal aspects: financial achievement, customer value proposition,
business process, dan strategic capital. Selain itu, Perseroan internal business process, and strategic capital. Furthermore,
juga menerapkan metode 360° feedback yang memungkinkan the Company implements a 360° feedback method that allows
anggota Direksi dan organ pendukung saling memberikan members of the Board of Directors and supporting organs to
umpan balik atas kinerja masing-masing. provide feedback on each other's performance.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sepanjang tahun 2025, Direksi telah menjalankan tugas Throughout 2025, the Board of Directors carried out its
pengelolaan dan pelaksanaan operasional Perseroan secara management and operational duties effectively, and succeeded
efektif, serta berhasil mencapai target yang telah ditetapkan in achieving the targets set in accordance with applicable
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. regulations.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Performance Assessment of the Board
Direksi of Directors’ Supporting Organs
Kebijakan, Pelaksana, dan Kriteria Penilaian Policies, Implementers, and Assessment Criteria
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan belum membentuk As of December 31st, 2025, the Company has not established any
komite di bawah Direksi. Dalam menjalankan tugasnya, Direksi committees under the Board of Directors. In performing duties,
didukung oleh Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, serta the Board of Directors is supported by the Corporate Secretary,
Manajemen Risiko. Kinerja ketiga unit ini dievaluasi secara Internal Audit Unit, and Risk Management. These 3 committees’
berkala oleh Direksi dengan menggunakan standar penilaian performance is periodically evaluated by the Board of Directors
serupa evaluasi kinerja Direksi, guna memastikan sinergi dan using assessment standards similar to those used in the Board
efektivitas pelaksanaan fungsi pengelolaan. of Directors' performance evaluation to ensure synergy and
effectiveness in the implementation of management functions.
Hasil Penilaian Assessment Results
Sebagai organ pendukung Direksi, Sekretaris Perusahaan, As supporting organs of the Board of Directors, the Corporate
Unit Audit Internal, dan Manajemen Risiko telah memberikan Secretary, Internal Audit Unit, and Risk Management made
kontribusi penting terhadap pencapaian tujuan Perseroan pada significant contributions to achieving the Company's goals in
tahun 2025. Sekretaris Perusahaan secara efektif mengelola 2025. The Corporate Secretary effectively manages internal
komunikasi internal dan eksternal serta administrasi dokumen and external communications and administration of corporate
perusahaan. Unit Audit Internal berperan dalam mengevaluasi documents. The Internal Audit Unit plays a role in evaluating
dan meningkatkan efektivitas sistem pengendalian dan tata and improving effectiveness of control and governance
kelola. Sementara itu, Manajemen Risiko membantu Direksi system. While, Risk Management assists the Board of Directors
dalam mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi potensi in identifying, managing, and mitigating potential risks that
risiko yang dapat memengaruhi kegiatan usaha. could impact business activities.
PT Golden Energy Mines Tbk
102 Laporan Tahunan 2025
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of Board of Commissioners and Board of Directors
Prosedur dan Dasar Penetapan Procedure and Basis in Determining
Remunerasi Remuneration
Prosedur penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan The procedure for determining remuneration for the Board of
Direksi mengacu pada kewenangan yang diberikan oleh Commissioners and Board of Directors refers to the authority
Pemegang Saham melalui RUPS, sebagaimana diatur dalam granted by Shareholders through the GMS, as stipulated
Pasal 113 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang in Article 113 of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas. Penetapan tersebut mempertimbangkan: Companies. This determination considers:
1. Kondisi keuangan Perseroan; 1. Financial condition of the Company;
2. Besaran remunerasi yang berlaku di industri sejenis; 2. Remuneration amounts applicable in similar industries;
3. Kesesuaian antara tugas, tanggung jawab, pengalaman, 3. Conformity between duties, responsibilities, experience,
pengetahuan, dan keahlian yang diberikan kepada knowledge, and expertise provided to the Company; and
Perseroan; serta
4. Hasil penilaian kinerja. 4. Performance assessment results.
Struktur dan Besaran Remunerasi Remuneration Structure and Amount
Pada tahun 2025, Perseroan memberikan remunerasi In 2025, the Company provided remuneration to the Board
kepada Dewan Komisaris dan Direksi sebesar USD4.578.835. of Commissioners and Board of Directors of USD4,578,835.
Remunerasi ini terdiri dari gaji pokok, bonus tahunan, insentif This remuneration consists of basic salary, annual bonus,
khusus, dan tunjangan hari raya (THR). Namun, Komisaris special incentives, and holiday allowances (THR). However,
Independen, remunerasi hanya mencakup gaji pokok dan THR. for Independent Commissioners, remuneration only includes
basic salary and (THR).
Selain itu, anggota Dewan Komisaris dan Direksi berhak atas Furthermore, members of the Board of Commissioners and
penggantian biaya wajar yang dikeluarkan selama menjalankan Board of Directors are entitled to reimbursement of reasonable
tugas. Perseroan tidak memiliki kebijakan untuk memberikan expenses incurred while carrying out their duties. The Company
pinjaman kepada anggota Dewan Komisaris atau Direksi, does not have a policy to provide loans to members of the Board
sehingga tidak ada anggota Dewan Komisaris maupun Direksi of Commissioners or Board of Directors, and thus, no members
yang menerima pinjaman dari Perseroan selama tahun 2025. of the Board of Commissioners or Board of Directors received
loans from the Company throughout 2025.
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit bertugas mendukung Dewan Komisaris dengan The Audit Committee is tasked with supporting the Board of
memastikan Laporan Keuangan memenuhi standar akuntansi dan Commissioners by ensuring that the Financial Statements
peraturan yang berlaku. Selain itu, komite ini juga menjalankan comply with applicable accounting standards and regulations.
fungsi pengawasan terhadap penerapan pengendalian internal Furthermore, this committee also oversees the Company's
dan manajemen risiko yang dijalankan oleh Perseroan. implementation of internal control and risk management.
Pedoman Kerja Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The implementation of Audit Committee’s duties and
berpedoman pada Piagam Komite Audit yang disahkan pada responsibilities refers to the Audit Committee Charter, which
30 Oktober 2012 dan terakhir diperbarui pada 30 Mei 2022. was ratified on October 30th, 2012, and last updated on
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 103
Page 106
Piagam tersebut berfungsi sebagai pedoman kerja untuk May 30th, 2022. The Charter serves as a work guideline to
mendukung efektivitas fungsi pengawasan Komite Audit, dan support the effectiveness of Audit Committee's supervisory
telah dipublikasikan melalui laman resmi Perseroan pada bagian function, and has been published on the Company's official
Tata Kelola Perusahaan. website in the Corporate Governance section.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Service Period
Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan dalam komposisi In 2025, there were no changes in the Audit Committee’s
Komite Audit, yang terdiri dari 3 orang anggota, yakni 1 ketua composition, which consists of 3 members, namely 1 chairman
dan 2 anggota, dengan rincian sebagai berikut. and 2 members, with the following details.
Ketua Komite Audit : Dr. Ir. Bambang Setiawan Chairman of Audit Committee : Dr. Ir. Bambang Setiawan
Anggota Komite Audit : Ketut Sanjaya Member of Audit Committee : Ketut Sanjaya
Anggota Komite Audit : Prof. Dr. Ir. Irwandy Arif, MSc Member of Audit Committee : Prof. Dr. Ir. Irwandy Arif, MSc
Profil masing-masing anggota Komite Audit diungkapkan Profile of each Audit Committee member is disclosed in the
pada Profil Komite Audit bab Profil Perusahaan dalam Laporan Audit Committee’s Profile section, Company Profile chapter of
Tahunan ini. this Annual Report.
Independensi Independency
Komite Audit Perseroan berkomitmen menjalankan tugas dan The Company's Audit Committee is committed to carrying out
tanggung jawab secara independen, objektif, dan penuh integritas its duties and responsibilities independently, objectively, and
guna menghindari konflik kepentingan serta menciptakan with integrity to avoid conflict of interest and ensure effective
pengawasan yang efektif. Komitmen tersebut tercermin dalam oversight. This commitment is reflected in the fulfillment of
pemenuhan aspek independensi sebagai berikut. the following independence aspects.
Aspek Independensi Dr. Ir. Bambang Prof. Dr. Ir.
Ketut Sanjaya
Independence Aspect Setiawan Irwandy Arif, MSc
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Has no financial relationship with the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
Has no management relationship with the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di Perseroan.
Has no share ownership relationship in the Company.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau
sesama anggota Komite Audit.
Has no family relationship with the Board of Commissioners, Board of Directors,
and/or fellow members of the Audit Committee.
√ =Terpenuhi / Fulfilled | x = Tidak Terpenuhi / Not Fulfilled
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2025
Duties and Responsibilities 2025 Work Program Realization
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang Selama tahun 2025, Komite Audit secara berkala telah melakukan penelaahan atas
akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau Laporan Keuangan Perseroan setiap triwulan dalam rapat dengan Direksi dan Dewan
pihak otoritas, antara lain Laporan Keuangan, proyeksi, Komisaris Perseroan pada 21 Mei 2025, 20 Agustus 2025, dan 20 November 2025.
dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan Komite Audit juga telah melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan Perseroan
Perseroan. untuk periode yang berakhir pada 31 Desember 2025 pada tanggal 26 Februari 2026.
Reviewing the financial information to be issued by the Throughout 2025, the Audit Committee periodically reviewed the Company’s
Company to public and/or the authorities, among others, Financial Statements every quarter in meetings with the Company’s Board of
Financial Statements, projections, and other reports Directors and Board of Commissioners on May 21st, 2025, August 20th, 2025, and
related to the financial information of the Company. November 20th, 2025. The Audit Committee also reviewed the Company’s Financial
Statements for the period ending December 31st, 2025, on February 26th, 2026.
PT Golden Energy Mines Tbk
104 Laporan Tahunan 2025
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2025
Duties and Responsibilities 2025 Work Program Realization
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan Komite Audit secara berkala telah melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan terhadap peraturan perundang-undangan terkait.
Perseroan.
Reviewing the compliance with the laws and regulations The Audit Committee periodically reviewed the Company’s compliance with
related to the Company’s activities. the relevant laws and regulations.
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi Selama tahun 2025, tidak terdapat perbedaan pendapat antara manajemen dan
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas akuntan atas jasa yang diberikannya yang memerlukan pendapat independen dari
jasa yang diberikannya. Komite Audit.
Providing independent opinion in the event of a dissenting Throughout 2025, there was no dissenting opinion between the management and
opinion between the management and the accountant for the accountant for the services provided that require independent opinion from
the services provided. the Audit Committee.
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Komite Audit telah memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada penunjukan Ibu Maria Leckzinska sebagai Akuntan Publik dari Kantor Akuntan Publik
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa. Mirawati Sensi Idris yang akan melaksanakan proses audit atas Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025 yang didasarkan
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa pada 20 Agustus
2025. Rekomendasi tersebut juga didasari pada Laporan Penggunaan Jasa Audit
atas Informasi Keuangan Historis Tahunan periode 31 Desember 2024 kepada Dewan
Komisaris pada 16 April 2025.
Laporan Penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk Laporan
Keuangan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember
2025 telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan pada 6 Oktober 2025.
Providing recommendations to the Board of The Audit Committee provided recommendations to the Board of Commissioners
Commissioners on the appointment of accountant based on the appointment of Mrs. Maria Leckzinska as a Public Accountant from
on independency, assignment scope, and service fees. Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm who will carry out the audit process of
the Company’s Financial Statements for the financial year ended December 31st, 2025,
based on independence, assignment scope, and service fees on August 20th, 2025.
The recommendation was also based on the Report on the Use of Audit Services on
Annual Historical Financial Information for the period of December 31st, 2024, to the
Board of Commissioners on April 16th, 2025.
The Report on Appointment of Public Accountants and Public Accounting Firm
for the Company’s Annual Financial Statements for the financial year ended
December 31st, 2025, was submitted to the Financial Services Authority on
October 6th, 2025.
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh Komite Audit telah melaksanakan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan
oleh Direksi atas temuan auditor internal. auditor tersebut setiap triwulan dalam rapat Komite Audit.
Conducting review on the implementation of audits by The Audit Committee reviewed the audit performed by the internal auditors and
the internal auditor and supervising the implementation of supervised the follow-up actions taken by the Board of Directors on the auditors’
the follow-up by the Board of Directors on the findings of findings every quarter in the Audit Committee’s meetings.
the internal auditor.
Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan Komite Audit telah melakukan penelaahan terbatas terhadap aktivitas pelaksanaan
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika manajemen risiko yang dilakukan oleh Kepala Manajemen Risiko Korporat yang
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah dilakukan setiap triwulan dalam rapat Komite Audit.
Dewan Komisaris.
Reviewing the risk management carried out by the Board The Audit Committee has conducted a limited review of the risk management
of Directors, in the event the Company do not have risk implementation activities carried out by the Head of Corporate Risk Management
monitoring function under the Board of Commissioners. which is conducted quarterly at the Audit Committee’s meetings.
Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses Selama tahun 2025, tidak terdapat pengaduan yang berkaitan dengan proses
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. akuntansi dan pelaporan keuangan.
Reviewing complaints related to the accounting process Throughout 2025, there were no complaints related to the accounting process and
and financial reporting of the Company. financial reporting.
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris Selama tahun 2025, Komite Audit telah menelaah dan tidak menemukan adanya
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan potensi benturan kepentingan.
Perseroan.
Reviewing and providing recommendations to the Board Throughout 2025, the Audit Committee reviewed and did not find any conflicts of
of Commissioners related to potential conflict of interest interest.
of the Company.
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Komite Audit selalu menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan.
Perseroan.
Keeping the confidentiality of documents, data, and The Audit Committee always maintains the confidentiality of the Company’s
information of the Company. documents, data, and information.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 105
Page 108
Wewenang Authority
Komite Audit memiliki wewenang sebagaimana diatur dalam The Audit Committee has authority as stipulated in the Audit
Piagam Komite Audit. Sepanjang tahun 2025, Komite Audit Committee Charter. Throughout 2025, the Audit Committee
telah menjalankan wewenang tersebut secara efektif, yang effectively exercised its authority as follows.
mencakup hal-hal berikut.
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Accessing the Company’s documents, data, and
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan information regarding employees, funds, assets, and
yang diperlukan. company resources as needed.
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk 2. Communicating directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and parties carrying out internal audit,
manajemen risiko, dan akuntan terkait tugas dan tanggung risk management, and accounting functions regarding the
jawab Komite Audit. duties and responsibilities of the Audit Committee.
3. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit 3. Involving independent parties outside the Audit Committee
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya members as needed to assist in carrying out its duties
(jika diperlukan). (if necessary).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Carrying out other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Rapat Meeting
Rapat internal Komite Audit dilaksanakan minimal 1 kali setiap 3 Audit Committee’s internal meeting is held at least once every
bulan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pada tahun 2025, 3 months in line with applicable regulations. In 2025, the Audit
Komite Audit telah mengadakan rapat sebanyak 5 kali, dengan Committee held 5 meetings, with attendance levels as follows.
tingkat kehadiran sebagai berikut.
Kehadiran Peserta Rapat
Tanggal Rapat Agenda Rapat Meeting Participants’ Attendance
Meeting Dates Meeting Agenda Dr. Ir. Bambang Ketut Prof. Dr. Ir. Irwandy
Setiawan Sanjaya Arif, MSc
• Laporan Q4 2024 Internal Audit; dan
26 Februari 2025 • Laporan Q4 2024 Manajemen Risiko.
February 26th, 2025 • Q4 2024 Internal Audit Report; and
• Q4 2024 Risk Management Report.
Evaluasi Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik 2024.
16 April 2025
Evaluation of Public Accountant and Public Accounting
April 16th, 2025
Firm 2024.
• Laporan Q1 2025 Internal Audit; dan
21 Mei 2025 • Laporan Q1 2025 Manajemen Risiko.
May 21st, 2025 • Q1 2025 Internal Audit Report; and
• Q1 2025 Risk Management Report.
• Laporan Q2 2025 Internal Audit;
• Laporan Q2 2025 Manajemen Risiko; dan
• Rekomendasi Penunjukan AP dan KAP untuk Audit
31 Desember 2025.
20 Agustus 2025
• Q2 2025 Internal Audit Report;
August 20th, 2025
• Q2 2025 Risk Management Report; and
• Recommendation for Appointment of Public Accountant
and Public Accounting Firm for the Audit as of
December 31st, 2025.
• Laporan Q3 2025 Internal Audit; dan
20 November 2025 • Laporan Q3 2025 Manajemen Risiko.
November 20th, 2025 • Q3 2025 Internal Audit Report; and
• Q3 2025 Risk Management Report.
Jumlah Rapat
5 5 5
Total Meetings
Persentase Kehadiran (%)
100.00 100.00 100.00
Attendance Percentage (%)
PT Golden Energy Mines Tbk
106 Laporan Tahunan 2025
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan menetapkan kebijakan pelaksanaan program The Company has established a policy of implementing
pengembangan kompetensi bagi Komite Audit minimal sekali a competency development program for the Audit Committee
dalam setahun. Program ini dirancang untuk memperkuat at least once a year. This program is designed to strengthen
kapasitas serta meningkatkan efektivitas Komite Audit dalam the Audit Committee's capacity and enhance its effectiveness
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara objektif dan in carrying out its duties and responsibilities objectively and
profesional. professionally.
Informasi mengenai program pengembangan kompetensi yang Information on competency development program attended
diikuti oleh Bapak Dr. Ir. Bambang Setiawan (Ketua Komite by Mr. Dr. Ir. Bambang Setiawan (Chairman of Audit Committee)
Audit) dan Bapak Ketut Sanjaya (Anggota Komite Audit) pada and Mr. Ketut Sanjaya (Member of Audit Committee) in 2025
tahun 2025 telah diungkapkan pada bagian Pengembangan is disclosed in the Competency Development section of
Kompetensi Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Tempat dan Waktu
Nama Jabatan Topik Pelatihan Pelatihan Penyelenggara Pelatihan
Name Position Training Topic Places and Time Training Organizer
of Training
Prof. Dr. Ir. Irwandy Anggota Komite Pembicara dalam Seminar Masa Depan Jakarta, 3 Februari 2025 PT Golden Energy Mines Tbk
Arif, MSc Audit Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, February 3rd,
Member of Audit Speaker at Seminar: the Future of 2025
Committee Indonesian Minerals and Coal
MIND ID #17 GRC Series: Innovation Virtual, 20 Juni 2025 Mining Industry Indonesia
Through A Lens of Mature Corporation - Virtual, June 20th, 2025 (MIND ID)
Is It A Risk ar Opportunity
Pra-TNT XI FORKOPINDO 2025 Jakarta, 9 Juli 2025 Forum Komunikasi Program Studi
July 9th, 2025 Teknik Pertambangan Seluruh
Indonesia (FORKOPINDO)
Indonesian Mining Engineering
Study Program Communication
Forum (FORKOPINDO)
Narasumber dalam Acara Kalimantan Kalimantan Selatan, Fakultas Teknik Universitas
Students Mining Competition 8 (KSMC 8) 21 Juli 2025 Lambung Mangkurat
Speaker at the 8th Kalimantan Students South Kalimantan, Faculty of Engineering,
Mining Competition (KSMC 8) July 21st, 2025 Universitas Lambung Mangkurat
Training to Miners APNI 2025 Jakarta, Asosiasi Penambang Nikel
20 Agustus 2025 Indonesia (APNI)
August 20th, 2025 Indonesian Nickel Miners
Association (APNI)
MIND ID GRC Series #19: Global & Virtual, MIND ID
Indonesia Mining & Commodity Trends 29 Agustus 2025
August 29th, 2025
Pembicara dalam International Organizing Jakarta, World Mining Congress
Committee/World Mining Congress 18 September 2025
Meeting 2025 September 18th, 2025
Speaker at the International Organizing
Committee/World Mining Congress
Meeting 2025
MIND ID GRC Series #20: Maximizing Virtual, MIND ID
Social Impact: How GRC Strengthens 26 September 2025
Community Investment September 26th, 2025
Masa Depan Dunia Pertambangan, Bandung, Fakultas Teknik Pertambangan
Perminyakan, dan Energi 10 Oktober 2025 dan Perminyakan (FITM) ITB
The Future of Mining, Petroleum, and October 10th, 2025 Faculty of Mining and Petroleum
Energy Engineering (FITM), ITB
Seminar Nasional Varva Jakarta, Hitam UIN - Jakarta
23 Oktober 2025
October 23rd, 2025
MindID GRC Series #21: Climate Resilience Virtual, MIND ID
& Value Creation: A GRC Approach to 24 Oktober 2025
Managing Climate Risk October 24th, 2025
MIND ID 22nd GRC Series: Strengthening Virtual, MIND ID
Corporate Image and Managing 21 November 2025
Communication Risks November 21st, 2025
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 107
Page 110
Tempat dan Waktu
Nama Jabatan Topik Pelatihan Pelatihan Penyelenggara Pelatihan
Name Position Training Topic Places and Time Training Organizer
of Training
Risk Governance Master Class Virtual, ERMA – CRMS
3 Desember 2025
December 3rd, 2025
MIND ID 23nd GRC Series: Transforming Virtual, MIND ID
Governance Excellence: Peran ICOFR 10 Desember 2025
dalam Meningkatkan Keandalan dan December 10th, 2025
Kepercayaan di Industri Pertambangan
MIND ID 23rd GRC Series: Transforming
Governance Excellence: The Role of ICOFR
in Increasing Reliability and Trust in the
Mining Industry
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Atas berbagai pertimbangan manajemen, Perseroan Due to various management considerations, the Company
memutuskan untuk belum membentuk Komite Nominasi dan has decided not to establish a Nomination and Remuneration
Remunerasi. Namun demikian, Perseroan tetap melaksanakan Committee. The Company performs its Nomination and
Fungsi Nominasi Dan Remunerasi melalui Dewan Komisaris, Remuneration Function through the Board of Commissioners,
sesuai dengan ketentuan Pasal 11 POJK No. 34/POJK.04/2014 in accordance with Article 11 of POJK No. 34/POJK.04/2014
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau on the Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Perusahaan Publik dan Piagam Dewan Komisaris tanggal Public Companies and Charter the Board of Commissioners on
20 November 2025. November 20th, 2025.
Pedoman Kerja Charter
Pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi oleh Dewan The Board of Commissioners performs the nomination
Komisaris merujuk pada Piagam Dewan Komisaris yang telah and remuneration function by referring to the Board of
disahkan pada 20 November 2025, yang menjadi landasan Commissioners' Charter, ratified on November 20th, 2025,
formal dalam setiap pengambilan keputusan. which serves the formal basis for every decision making.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut uraian tugas dan tanggung jawab dari Fungsi Nominasi The following is a description of the duties and responsibilities
dan Remunerasi. of the Nomination and Remuneration Function.
Fungsi Nominasi Nomination Function
• Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Dewan Komisaris • Prepare the composition and nomination process for members of
dan/atau anggota Direksi; the Board of Commissioners and/or members of the Board of Directors;
• Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Prepare the policy and criteria required in the nomination process of
nominasi calon anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi; candidates for the Board of Commissioners and/or the Board of Directors;
• Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja anggota Dewan Komisaris • Assist the implementation of evaluation on the performance of
dan/atau anggota Direksi; members of the Board of Commissioners and/or the Board of Directors;
• Menyusun program pengembangan kemampuan anggota • Prepare the competency development programs for members of the
Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi; serta Board of Commissioners and/or members of the Board of Directors; and
• Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi syarat sebagai • Review and propose candidates who meet the requirements as
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi kepada members of the Board of Commissioners and/or the Board of Directors
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. to the Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
PT Golden Energy Mines Tbk
108 Laporan Tahunan 2025
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Fungsi Remunerasi Remuneration Function
• Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris • Prepare the remuneration structure for members of the Board of
dan/atau anggota Direksi; Commissioners and/or members of the Board of Directors;
• Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris • Prepare the remuneration policy for members of Board of Commissioners
dan/atau anggota Direksi; serta and/or members of the Board of Directors; and
• Memberikan rekomendasi kepada Direksi Perseroan untuk menentukan • Provide recommendations to the Company’s Board of Directors to
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. determine the remuneration of members of the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Rapat Meeting
Dewan Komisaris telah menyelenggarakan rapat terkait Fungsi The Board of Commissioners held meetings related to
Nominasi dan Remunerasi sebanyak 3 kali, yaitu pada tanggal the Nomination and Remuneration Functions 3 times, on
16 April 2025, 21 Mei 2025, dan 20 November 2025. Informasi April 16th, 2025, and May 21st, 2025 and November 20th, 2025.
mengenai frekuensi dan tingkat kehadiran rapat diungkapkan Information on meeting frequency and attendance level is
pada pembahasan Rapat Dewan Komisaris. disclosed in the discussion of the Board of Commissioners’
Meeting.
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris The Nomination Procedure of
dan Direksi the Board of Commissioners and
Board of Directors
Dalam kapasitasnya menjalankan Fungsi Nominasi dan In its capacity to run Nomination and Remuneration Function,
Remunerasi, Dewan Komisaris menyusun dan menetapkan the Board of Commissioners develops and establishes
mekanisme nominasi untuk posisi Dewan Komisaris dan Direksi a nomination mechanism for Board of Commissioners and Board
melalui diskusi internal. Calon yang memenuhi persyaratan of Directors positions through internal discussions. Candidates
yang ditetapkan akan diajukan kepada Pemegang Saham untuk who meet the established requirements will be submitted to
mendapatkan persetujuan dan pengesahan dalam RUPS. the Shareholders for approval and ratification at the GMS.
Kebijakan Suksesi Dewan Komisaris dan Succession Policy of the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Dalam rangka memastikan proses transisi kepemimpinan Dewan To ensure a smooth transition of leadership within the Board
Komisaris dan Direksi berjalan dengan baik, Perseroan telah of Commissioners and Board of Directors, the Company has
menetapkan Kebijakan Suksesi. Kebijakan ini dirancang guna established a Succession Policy. This policy is designed to
menjaga kesinambungan fungsi pengawasan dan pengelolaan, maintain continuity of oversight and management functions,
yang dijelaskan lebih lanjut dalam uraian berikut. as further explained below.
1. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi diangkat oleh 1. Members of Board of Commissioners and/or Board of
RUPS untuk jangka waktu yang dimulai sejak tanggal Directors shall be appointed by the GMS for a term of
yang ditetapkan dalam RUPS yang mengangkat anggota office beginning on the date specified in the GMS, which
Dewan Komisaris dan/atau Direksi tersebut sampai appoints the members of the Board of Commissioners
dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang kelima yang and/or Board of Directors until the closing of the fifth
diselenggarakan setelah RUPS tersebut. Annual GMS held after the GMS.
2. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang masa 2. Members of Board of Commissioners and/or Board
jabatannya telah berakhir dapat diangkat kembali melalui of Directors, whose term of office has ended can be
persetujuan RUPS. reappointed through the approval of the GMS.
3. RUPS dapat memberhentikan anggota Dewan Komisaris 3. The GMS can terminate members of Board of
dan/atau Direksi pada setiap waktu sebelum masa Commissioners and/or Board of Directors at any time
jabatannya berakhir. before their office term ends.
4. Anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi berhak 4. Members of Board of Commissioners and/or Board of
mengundurkan diri dari jabatannya dengan memenuhi Directors have the right to resign from their position by
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan. fulfilling the provision in the Articles of Association of
the Company.
5. Jabatan anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi dengan 5. The term of office of members of the Board of
sendirinya berakhir jika yang bersangkutan: Commissioners and/or Board of Directors automatically
ends if the person concerned is:
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 109
Page 112
a.Dinyatakan pailit atau dinyatakan berada di bawah a. Declared bankrupt or under custody based on a court
pengampunan berdasarkan keputusan pengadilan; decision;
b. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang-undangan b. No longer meets the requirements of the applicable
yang berlaku; laws and regulations;
c. Meninggal dunia; c. Passed away;
d. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; d. Terminated based on the GMS Resolution;
e. Mengundurkan diri sesuai dengan ketentuan Anggaran e. Resigned in accordance with the provision of
Dasar Perseroan; serta the Company’s Articles of Association; and
f. Masa jabatan berakhir. f. The term of office is over.
6. Tata cara pengangkatan, penggantian, pemberhentian, 6. Procedure for the appointment, replacement, termination,
perubahan atau pengunduran diri anggota Dewan Komisaris changing, or resignation of members of Board of
dan/atau Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. Commissioners and/or Board of Directors shall be in
accordance with the Company’s Articles of Association.
7. Usulan pengangkatan, pemberhentian, dan/atau 7. Proposal for appointment, termination, and/or replacement
penggantian anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi of members of the Board of Commissioners and/or
kepada RUPS perlu memperhatikan rekomendasi dari Board of Directors to the GMS needs to pay attention
rapat Dewan Komisaris yang mengagendakan nominasi. to the recommendation from the meeting of Board of
Dalam hal anggota Dewan Komisaris memiliki benturan Commissioners, which has agenda on nomination. In the
kepentingan dengan usulan yang direkomendasikan, maka event the members of the Board of Commissioners have
benturan kepentingan tersebut wajib diungkapkan. conflicts of interest with the recommended proposal, then
the conflicts of interest must be disclosed.
Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Implementation of Nomination and
Remunerasi Remuneration Function
Dewan Komisaris telah melaporkan pelaksanaan Fungsi The Board of Commissioners has reported on
Nominasi dan Remunerasi dalam rapat internal pada tanggal the implementation of Nomination and Remuneration Function
16 April 2025, 21 Mei 2025, dan 20 November 2025. Informasi in internal meetings in April 16th, 2025, May 21st, 2025, and
tersebut juga telah diungkapkan dalam Realisasi Program Kerja November 20th, 2025. This information has also been disclosed
Dewan Komisaris 2025. in the Realization of the Board of Commissioners' Work
Program 2025.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan membantu Direksi memastikan The Corporate Secretary assists the Board of Directors in
Perseroan mematuhi semua peraturan, terutama yang terkait ensuring that the Company complies with all regulations,
pasar modal dan prinsip-prinsip GCG. Selain itu, Sekretaris particularly those related to capital market and GCG principles.
Perusahaan juga menjaga komunikasi yang lancar antara Furthermore, the Corporate Secretary maintains smooth
Perseroan dan pemangku kepentingan serta memastikan communication between the Company and stakeholders and
informasi tersampaikan dengan jelas dan transparan. ensures that clear and transparent information is conveyed.
Pedoman Kerja Charter
Pedoman kerja Sekretaris Perusahaan merujuk peraturan yang The Corporate Secretary’s work guidelines refer to generally
berlaku umum, yaitu POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang applicable regulation, which is POJK No. 35/POJK.04/2014 on
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
PT Golden Energy Mines Tbk
110 Laporan Tahunan 2025
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris Perusahaan The appointment and dismissal of the Corporate Secretary is
merupakan kewenangan Direksi. Sepanjang tahun 2025, tidak the authority of the Board of Directors. Throughout 2025, there
terjadi perubahan dalam jabatan Sekretaris Perusahaan, yang were no changes to the position of Corporate Secretary, which
masih dijabat oleh Bapak Sudin, SH. Adapun profil beliau remained held by Mr. Sudin, SH. His profile is presented below.
disampaikan sebagai berikut.
Pengalaman Kerja / Work Experience
Sudin SH • Associate Lawyer Law Firm Dermawan & Co (1996-1997);
• Senior Legal Officer Salim Group (1997-2003); dan
Sekretaris Perusahaan • Senior Legal Manager PT Batamindo Investment Cakrawala (2003-2007).
Corporate Secretary • Associate Lawyer of Law Firm Dermawan & Co (1996-1997);
• Senior Legal Officer of Salim Group (1997-2003); and
Warga Negara Indonesia • Senior Legal Manager of PT Batamindo Investment Cakrawala
Indonesian Citizen
(2003-2007).
56 tahun
56 years old Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Jakarta Head of Legal Department Sinarmas Mining (sejak 2007).
Head of Legal Department Sinarmas Mining (since 2007).
Keanggotaan Asosiasi / Association Membership
• Anggota Indonesia Corporate Secretary Association;
• Komite Kajian Hukum Pasar Modal & GCG Asosiasi Emiten Indonesia
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis (AEI); dan
• 2011-2016: Surat Keputusan Direksi tanggal 23 November 2011; • Perhimpunan Advokat Indonesia (PERADI).
• 2016-2021: Surat Keputusan Direksi tanggal 14 November 2016; dan • Member of Indonesian Corporate Secretary Association;
• 2021-2026: Surat Keputusan Direksi tanggal 12 November 2021. • Capital Market & GCG Legal Review Committee of the Indonesian Public
• 2011-2016: Decision of the Board of Directors on November 23rd, 2011; Listed Companies Association (AEI); and
• 2016-2021: Decision of the Board of Directors on November 14th, 2016; and • Indonesian Advocates Association (PERADI).
• 2021-2026: Decision of the Board of Directors on November 12th, 2021. Keahlian / Expertise
Riwayat Pendidikan / Educational Hukum dan GCG.
• Sarjana Hukum, Universitas Indonesia (1995); Law and GCG.
• Master Hukum, Universitas Pelita Harapan (2005); dan
• Sarjana Pendidikan (Mandarin), Universitas Jinan, GZ. China (2020).
• Bachelor of Law, Universitas Indonesia (1995);
• Master of Law, Universitas Pelita Harapan (2005); and
• Bachelor of Education (Mandarin), Universitas Jinan, GZ. China (2020).
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2025
Duties and Responsibilities 2025 Work Program Realization
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya Sekretaris Perusahaan selalu mengikuti perkembangan peraturan perundang-undangan
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang di pasar modal dan memastikan jajaran Dewan Komisaris dan Direksi memperbarui
pasar modal. pengetahuannya terkait peraturan pasar modal, dengan menyosialisasikannya dalam
rapat Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan secara rutin.
To follow capital market development, particularly laws Corporate Secretary always follows developments in capital market laws and
and regulations applicable in the capital market sector. regulations and ensures that the Board of Commissioners and Board of Directors
update their knowledge on capital market regulations, by regularly disseminating
the regulations in meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors of
the Company.
Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Bersamaan dengan pelaksanaan rapat Direksi maupun rapat gabungan Direksi dan
Emiten atau Perusahaan Publik untuk mematuhi ketentuan Dewan Komisaris, Sekretaris Perusahaan secara berkala memberikan masukan kepada
peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal. Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi peraturan perundang-undangan di
bidang pasar modal termasuk menyampaikan perkembangan terkini perihal peraturan
To provide input to the Board of Directors and Board of di bidang pasar modal.
Commissioners of Issuers or Public Companies to comply At the same time of the Board of Directors’ meetings and joint meetings of the Board
with laws and regulations in the capital market sector. of Directors and Board of Commissioners, Corporate Secretary periodically provides
input to the Board of Directors and Board of Commissioners to comply with laws and
regulations in the capital market sector, including providing the latest developments
regarding regulations in the capital markets sector.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 111
Page 114
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2025
Duties and Responsibilities 2025 Work Program Realization
Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan • Secara berkala menyampaikan keterbukaan informasi kepada masyarakat
tata kelola perusahaan, meliputi: melalui situs web Bursa Efek Indonesia dan situs web Perseroan di alamat
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk www.goldenenergymines.com;
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau • Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia
Perusahaan Publik; tepat waktu;
• Penyampaian laporan kepada regulator tepat waktu; • Mengatur:
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; serta - RUPS Tahunan pada 15 Mei 2025;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi - Penyampaian materi Paparan Publik Tahunan kepada masyarakat pada tanggal
dan/atau Dewan Komisaris serta pelaksanaan 4 Maret 2025;
program orientasi terhadap perusahaan bagi Direksi dengan memastikan pelaksanaannya sesuai dengan peraturan yang diwajibkan
dan/atau Dewan Komisaris. Otoritas Jasa Keuangan maupun Bursa Efek Indonesia dan telah menyampaikan
risalah rapat kepada Bursa dan Otoritas Jasa Keuangan; serta
• Mengoordinasikan rapat Dewan Komisaris, Direksi dan rapat gabungan Dewan
Komisaris dan Direksi, maupun Komite Audit Perseroan dan membuat risalah dari
rapat Direksi, Dewan Komisaris, dan risalah dari rapat gabungan Dewan Komisaris
dan Direksi.
To assist the Board of Directors and Board of • Periodically submitting information disclosure to the public through Indonesia
Commissioners in implementing corporate governance, Stock Exchange website and Company website at www.goldenenergymines.com;
including: • Submitting reports to the Financial Services Authority and Indonesia Stock
• Disclosing information to the public, including Exchange in a timely manner.
the availability of information on Issuer’s or Public • Organizing:
Company’s Website; - Annual GMS on May 15th, 2025;
• Submitting report to regulators on time; - To submit Annual Public Expose' material to public on March 4th, 2025;
• Organizing and documenting GMS; and by ensuring that the implementation is in accordance with the regulations required
• Organizing and documenting meetings of the Board by Financial Services Authority and Indonesian Stock Exchange and has submitted
of Directors and/or the Board of Commissioners and the minutes of meetings to the Stock Exchange and Financial and Services
organizing company orientation programs for the Board Authority; and
of Directors and/or the Board of Commissioners. • Coordinating meetings of the Board of Commissioners, Board of Directors,
and joint meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors, as
well as the Company’s Audit Committee and preparing minutes of meetings of
the Board of Directors, Board of Commissioners, and minutes of joint meetings of
the Board of Commissioners and Board of Directors.
Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang Sekretaris Perusahaan memberikan keterbukaan informasi yang dapat diakses
Saham, regulator, dan pemangku kepentingan lainnya. oleh seluruh Pemegang Saham, regulator, dan pemangku kepentingan, termasuk
To be a liaison between the Company and Shareholders, memberikan jawaban dan/atau tanggapan kepada media.
regulators, and other stakeholders. Corporate Secretary provides information disclosure that can be accessed by all
Shareholders, regulators, and stakeholders, including providing answers and/or
responses to the media.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan mendukung pengembangan kompetensi The Company supports the Corporate Secretary's competency
Sekretaris Perusahaan melalui berbagai kegiatan, baik yang development through various activities, both internally and
diselenggarakan secara internal, oleh pihak ketiga, maupun through third parties, as well as independently through
secara mandiri melalui media online dan offline. Sepanjang online and offline media. Throughout 2025, the competency
tahun 2025, kegiatan pengembangan kompetensi yang diikuti development activities attended by the Corporate Secretary
oleh Sekretaris Perusahaan diungkapkan sebagai berikut. are as follows.
Topik Pelatihan Tempat dan Waktu Pelatihan Penyelenggara Pelatihan
Training Topic Places and Time of Training Training Organizer
Masa Depan Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, 3 Februari 2025 PT Golden Energy Mines Tbk
The Future of Indonesian Minerals and Coal February 3rd, 2025
Sosialisasi POJK No. 45 Tahun 2024 tentang Pengembangan dan Virtual, 6 Februari 2025 OJK
Penguatan Emiten dan Perusahaan Publik February 6th, 2025
Dissemination of POJK No. 45 of 2024 on the Development and
Strengthening of Issuers and Public Companies
Sebagai Pembicara dalam Sharing Session: Tips and Trick Penyampaian Jakarta, 18 Februari 2025 AEI
Laporan Rutin Emiten February 18th, 2025
Speaker in Sharing Session: Tips and Tricks for Submitting Issuers'
Routine Reports
Mencermati Kebijakan Climate Risk Management & Scenario Analysis Virtual, 25 Februari 2025 AEI
Perbankan February 25th, 2025
Observing Climate Risk Management & Scenario Analysis Policies in
Banking
PT Golden Energy Mines Tbk
112 Laporan Tahunan 2025
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Topik Pelatihan Tempat dan Waktu Pelatihan Penyelenggara Pelatihan
Training Topic Places and Time of Training Training Organizer
GRI Financial Services (Banking, Insurenace and Capital Market) Sector Virtual, 20 Mei 2025 Bursa, OJK, dan Global Reporting
Standard: Exposure Drafts May 20th, 2025 Initiative (GRI)
The Stock Exchange, OJK, and the
Global Reporting Initiative (GRI)
Sosialisasi POJK No. 9 Tahun 2025 tentang Dematerialisasi Efek Bersifat Virtual, 19 Juni 2025 AEI
Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang Tidak Diklaim di Pasar Modal July 19th, 2025
Dissemination of POJK No. 9 of 2025 on the Dematerialization of Equity
Securities and Management of Unclaimed Assets in the Capital Market
Sosialisasi POJK No. 14/2025: Pelaksanaan RUPS, RUPO, RUPSU secara Virtual, 26 Agustus 2025 OJK
Elektronik August 26th, 2025
Dissemination of POJK No. 14/2025: Electronic Implementation of GMS,
GMB, and GMSU
Sosialisasi POJK No. 13/2025: Pengendalian Internal dan Pelaku Bandung, 26 Agustus 2025 AEI
Perusahaan Efek yang Melakukan Kegiatan Usaha sebagi Penjamin Emisi August 26th, 2025
Efek dan Perantara Pedagang Efek
Dissemination of POJK No. 13/2025: Internal Control and Securities
Company Actors Conducting Business as Underwriters and Securities
Brokers
Sosialisasi POJK No. 9/2025: Dematerialisasi Efek Bersifat Ekuitas dan Bandung, 27 Agustus 2025 AEI
Pengelolaan Aset yang Tidak Diklaim di Pasar Modal August 27th, 2025
Dissemination of POJK No. 9/2025: Dematerialization of Equity
Securities and Management of Unclaimed Assets in the Capital Market
GRI 102 dan GRI 103: Climate Change and Energy Topic Standards Virtual, 3 September 2025 Bursa, AEI, dan GRI
GRI 102 and GRI 103: Climate Change and Energy Topic Standards September 3rd, 2025 The Stock Exchange, OJK, and the
Global Reporting Initiative (GRI)
E-RUPS dan EASY KSEI: Solusi Modern Tata Kelola RUPS Virtual, 9 September 2025 Indonesian Corporate Secretary
E-RUPS and EASY KSEI: Modern Solutions for GMS Governance September 9th, 2025 Association (ICSA) dan Kustodian
Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Indonesian Corporate Secretary
Association (ICSA) and Indonesian
Central Securities Depository (KSEI)
Webinar Tax Fot Non-Tax: Peran Corporate Secretary dalam Kewajiban Virtual, 19 September 2025 ICSA
Pajak Emiten, M&A dan Transaksi Saham September 19th, 2025
Webinar Tax Fot Non-Tax: Peran Corporate Secretary dalam Kewajiban
Pajak Emiten, M&A dan Transaksi Saham
Sebagai Pembicara dalam Implementasi Fungsi & Peran Strategis Surabaya, 17 Desember 2025 AEI
Corporate Secretary di Emiten dan Perusahaan Publik (EPP) sesuai POJK December 17th, 2025
Speaker on the Implementation of Strategic Functions and Roles of
Corporate Secretary in Issuers and Public Companies (EPP) in accordance
with POJK
Satuan Kerja Audit Internal
Internal Audit Unit
Satuan Kerja Audit Internal membantu Direksi memastikan The Internal Audit Unit assists the Board of Directors in ensuring
penerapan pengendalian internal, manajemen risiko, dan effective implementation of internal control, risk management,
prinsip-prinsip GCG berjalan efektif. Selain itu, Satuan Kerja and GCG principles. Additionally, the Internal Audit Unit
Audit Internal juga memberikan penilaian yang independen provides independent assessment and recommendation for
serta rekomendasi perbaikan untuk meningkatkan kinerja dan improvement to enhance the Company's performance and
kepatuhan Perseroan. compliance.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 113
Page 116
Pedoman Kerja Charter
Pelaksanaan tugas Satuan Kerja Audit Internal mengacu pada The implementation of Internal Audit Unit's duties refers to
Piagam Audit Internal yang disahkan pada 26 September 2011 the Internal Audit Charter, which was ratified on
dan terakhir diperbarui pada 30 Mei 2022. Piagam tersebut September 26th, 2011, and lastly updated on May 30th, 2022.
telah dipublikasikan di situs web Perseroan pada bagian Tata The Charter has been published on the Company's website in
Kelola Perusahaan. the Corporate Governance section.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Satuan Kerja Audit Internal dipimpin oleh Kepala Satuan Kerja The Internal Audit Unit is led by the Head of Internal Audit Unit,
Audit Internal yang bertanggung jawab langsung kepada who reports directly to the President Director. This unit also
Presiden Direktur. Satuan kerja ini juga memiliki akses dan has access and authority to communicate and coordinate with
wewenang untuk berkomunikasi dan berkoordinasi dengan the Audit Committee and Board of Commissioners to support
Komite Audit dan Dewan Komisaris dalam rangka mendukung the effectiveness of audit process.
efektivitas proses audit.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit Presiden Direktur
Audit Committee President Director
Satuan Kerja Audit Internal
Internal Audit Unit
Pada tahun 2025, auditor internal Perseroan berjumlah 9 orang, In 2025, there were 9 people internal auditors, including
termasuk Kepala Satuan Kerja Audit Internal. the Head of Internal Audit Unit.
Profil Kepala Satuan Kerja Audit Internal Profile of the Head of Internal Audit Unit
Pengangkatan dan pemberhentian Kepala Satuan Kerja Audit The appointment and dismissal of the Head of Internal Audit
Internal merupakan kewenangan Direksi. Sepanjang tahun Unit is the authority of the Board of Directors. Throughout
2025, tidak terjadi perubahan dalam jabatan Kepala Satuan 2025, there were no changes to the position of Head of
Kerja Audit Internal, yang masih dijabat oleh Bapak Dedy Internal Audit Unit, which remained held by Mr. Dedy Susanto.
Susanto. Adapun profil beliau disampaikan sebagai berikut. His profile is presented below.
Pengalaman Kerja / Work Experience
Dedy Susanto • Account Officer PT Aspac General Insurance (1996);
• Account Officer Lippo Bank - Regional Office (1996-1997);
Kepala Satuan Kerja Audit • Internal Audit Supervisor PT Kapal Api Group (1998-2001);
Head of Internal Audit • Internal Audit Supervisor Kawan Lama Group (2001-Januari 2002); dan
• Controller Manager (Audit) PT Duta Pertiwi Tbk (2002-2008).
Warga Negara Indonesia • Account Officer of PT Aspac General Insurance (1996);
Indonesian Citizen
• Account Officer of Lippo Bank - Regional Office (1996-1997);
54 tahun • Internal Audit Supervisor of PT Kapal Api Group (1998-2001);
54 years old • Internal Audit Supervisor of Kawan Lama Group (2001-January 2002); and
Jakarta • Controller Manager (Audit) of PT Duta Pertiwi Tbk (2002-2008).
Keanggotaan Asosiasi / Association Membership
• Member of Institute of Internal Auditors (sejak 2019).
• Member of Institute of Internal Auditors (since 2019).
Periode dan Dasar Pengangkatan / Office Term and Appointment Basis
• Sejak 2011 berdasarkan Surat Keputusan Direksi tanggal 16 Agustus 2011. Keahlian / Expertise
• Since 2011 based on the Decision of the Board of Directors dated Akuntansi, Audit, Manajemen, dan Energi.
August 16th, 2011. Accounting, Audit, Management, and Energy.
Riwayat Pendidikan / Educational
• Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi, Universitas Tarumanagara (1995).
• Bachelor of Economics majoring in Accounting, Universitas Tarumanagara
(1995).
PT Golden Energy Mines Tbk
114 Laporan Tahunan 2025
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berikut prinsip yang menjadi pedoman Satuan Kerja Audit The following are the principles that serve as guidelines for the
Internal dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Internal Audit Unit in carrying out its duties and responsibilities.
1. Audit Secara Berkala 1. Periodical Audit
Setiap sektor Perseroan wajib diperiksa paling tidak sekali Each Company sector must be audited at least once in
dalam setahun. a year.
2. Analisa Objektif 2. Objective Analysis
Penilaian yang dibuat harus netral dan objektif dengan The evaluation made must be neutral and objective,
didukung oleh data dan fakta. Demikian pula dengan supported by data and facts. Likewise, the opinion
pandangan yang dikemukakan harus jelas dan terukur. expressed must be clear and measurable. The evaluation
Penilaian didasarkan pada aturan internal dan eksternal, shall be based on the internal and external rules, or in case
atau dalam situasi tidak terdapat peraturan yang mengatur, of a situation with no rules, customary practices are used.
maka digunakan praktik-praktik yang lazim berlaku.
3. Audit Kepatuhan pada Kebijakan dan Prosedur 3. Compliance Audit on Policies and Procedures
Auditor harus dapat membedakan antara: Auditor must be able to differentiate between:
a. Audit atas pelaksanaan ketentuan yang berlaku dan a. Audit on the implementation of the applicable
yang telah ditaati; serta provisions that have been adhered to; and
b. Standar kecukupan dan pelaksanaan ketentuan. b. Standards of adequacy and implementation of provisions.
4. Penilaian terhadap Unit dan Bukan Individu 4. Evaluation towards Unit and Not Individual
Pelaksanaan audit meliputi penilaian atas transaksi, The audit implementation covers the evaluation
pengelolaan operasional, dan pengelolaan risiko dalam on transactions, operational management, and risk
situasi tertentu. management in certain situation.
Uraian mengenai tugas dan tanggung jawab Satuan Kerja Audit A description of the duties and responsibilities of Internal Audit
Internal serta realisasi program kerjanya sepanjang tahun 2025 Unit and the realization of its work program throughout 2025 is
disajikan pada tabel berikut. presented in the following table.
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2025
Duties and Responsibilities 2025 Work Program Realization
Membuat perencanaan audit (tahunan dan bulanan). Menyusun Rencana Audit (Audit Plan) untuk tahun 2025, baik tahunan dan bulanan,
bersama dengan Komite Audit serta menyampaikannya kepada Presiden Direktur.
Prepare audits (annually and monthly) planning. Prepared Audit Plan for 2025, both annually and monthly, together with the Audit
Committee and submitted the plan to the President Director.
Melaksanakan kegiatan audit (finansial dan operasional) Seluruh pelaksanaan Internal Audit tahun 2025 telah sesuai dengan Rencana Audit
dengan mengacu pada rencana audit yang telah ditetapkan. (Audit Plan) tahun 2025, terutama audit pada kegiatan operasional Perseroan.
Carry out audit (financial and operational) activities by The entire Internal Audit 2025 has been implemented in accordance with the 2025
referring to the set audit plan. Audit Plan, especially the audit on the Company’s operational activities.
Membuat laporan audit atas audit yang dijalankan. Menyusun laporan pemeriksaan audit yang diselenggarakan pada unit kerja Perseroan
yang ditetapkan dalam Audit Plan tahun 2025.
Prepare an audit report on the audit conducted. Prepare report on audit examination held in the Company’s work unit as stipulated in
the 2025 Audit Plan.
Menyampaikan hasil audit kepada pihak-pihak yang Laporan Hasil Audit telah disampaikan kepada Komite Audit pada rapat triwulan
kompeten. Komite Audit pada 26 Februari 2025, 21 Mei 2025, 20 Agustus 2025, dan 20 November
2025 serta disampaikan secara periodik kepada Presiden Direktur.
Submit the audit result to the competent parties. The Reports on Audit Results was submitted to the Audit Committee at the Audit
Committee’s quarterly meetings on February 26th, 2025, May 21st, 2025, August 20th,
2025, and November 20th, 2025 and submitted periodically to the President Director.
Memantau tindak lanjut hasil audit yang dijalankan auditee. Berdasarkan hasil pemantauan bahwa rekomendasi hasil audit telah ditindaklanjuti
oleh departemen atau divisi terkait.
Monitor the follow-up on results of the audit conducted by Based on the monitoring result that recommendations on the audit results have been
the auditees. followed-up by the related departments or division.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan mendukung pengembangan kompetensi Satuan The Company supports the competency development of
Kerja Audit Internal melalui berbagai kegiatan, baik yang Internal Audit Unit through various activities, both internally
diselenggarakan secara internal, oleh pihak ketiga, maupun and through third parties, as well as independently through
secara mandiri melalui media online dan offline. Sepanjang online and offline media. Throughout 2025, the competency
tahun 2025, kegiatan pengembangan kompetensi yang diikuti development activities attended by the Internal Audit Unit are
oleh Satuan Kerja Audit Internal diungkapkan sebagai berikut. as follows.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 115
Page 118
Tempat dan Waktu
Penyelenggara
Nama Jabatan Topik Pelatihan Pelatihan
Pelatihan
Name Position Training Topic Places and Time of
Training Organizer
Training
Dedy Susanto Kepala Satuan Kerja Audit Peran GRC dalam Meningkatkan Kepercayaan Jakarta, 25 Februari 2025 OJK
Internal Investor dan Stabilitas Sektor Keuangan February 25th, 2025
Head of Internal Audit The Role of GRC in Enhancing Investor
Unit Confidence and Financial Sector Stability
Excellence in Internal Audit Jakarta, 28 Juli 2025 Institute of Internal
July 28th, 2025 Auditors (IIA)
Empowering the GRC Ecosystem to Drive Jakarta, 19 Agustus 2025 OJK
Economic Growth and National Resilience August 19th, 2025
Membangun Sistem Whistleblowing yang Efektif Jakarta, 1 Desember 2025 ICSA
dan Berintegritas Berbasis ISO 37002: 2021 December 1st, 2025
Building an Effective and Integrity-Based
Whistleblowing System Based on ISO 37002:2021
Jun Putra Department Head Audit Chartered Financial Analyst (CFA) Jakarta, 8 Oktober 2024- Edupac Kaplan
Internal 20 Februari 2025
October 8th, 2024-
February 20th, 2025
Peran GRC dalam Meningkatkan Kepercayaan Jakarta, 25 Februari 2025 OJK
Investor dan Stabilitas Sektor Keuangan February 25th, 2025
The Role of GRC in Enhancing Investor
Confidence and Financial Sector Stability
Excellence in Internal Audit Jakarta, 28 Juli 2025 IIA
July 28th, 2025
Empowering the GRC Ecosystem to Drive Jakarta, 19 Agustus 2025 OJK
Economic Growth and National Resilience August 19th, 2025
Membangun Sistem Whistleblowing yang Efektif Jakarta, 1 Desember 2025 ICSA
dan Berintegritas Berbasis ISO 37002: 2021 December 1st, 2025
Building an Effective and Integrity-Based
Whistleblowing System Based on ISO 37002:2021
Adinawiji Business Compliance Management Project Risk & Change Jakarta, 17 Januari 2025 Coursera
Audit Specialist January 17th, 2025
Decision Making Strategy Jakarta, 22 Agustus 2025 PPM Management
August 22nd, 2025
Project Management Jakarta, 30 September 2025 PPM Management
September 30th, 2025
Sertifikasi Profesi Satuan Kerja Audit Internal
Internal Audit Unit’s Professional Certification
Nama Jabatan Jenis Sertifikasi Profesi Internal Audit
Name Position Types of Internal Audit Professional Certification
Jun Putra Department Head Audit Internal Chartered Financial Analyst
Dadan Mugni Department Head Audit Internal Certified Internal Audit Officer (CIAO)
Danar Palwoto Section Head Audit Internal Certified Internal Audit Officer (CIAO)
Suryanto Business Compliance Audit Sr Specialist Certified Internal Audit Officer (CIAO)
Min Fadhlillah Business Compliance Audit Specialist Certified Internal Audit Officer (CIAO)
Pelaksanaan Rapat dengan Direksi, Implementation of Meetings with
Dewan Komisaris, dan/atau the Board of Directors,
Komite Audit Board of Commissioners,
and/or Audit Committee
Sebagai bagian dari pelaksanaan tugas dan fungsinya, Satuan As part of carrying out its duties and functions, the Internal
Kerja Audit Internal menjalin komunikasi berkala dengan Direksi Audit Unit maintains regular communication with the Board
melalui rapat. Laporan hasil audit juga disampaikan kepada of Directors through meetings. Audit reports are submitted
Komite Audit setiap triwulan melalui rapat internal Komite to the Audit Committee quarterly through Audit Committee’s
Audit. Penjelasan lebih lanjut disajikan pada sub-bab Komite internal meetings. Further explanation is provided in the Audit
Audit. Committee sub-chapter.
PT Golden Energy Mines Tbk
116 Laporan Tahunan 2025
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sistem pengendalian internal merupakan proses yang An internal control system is a process implemented across all
diterapkan di seluruh aktivitas usaha untuk memastikan business activities to ensure operational effectiveness, reliable
efektivitas operasional, keandalan laporan keuangan, serta financial reporting, and regulatory compliance. The Company
kepatuhan terhadap peraturan. Perseroan melaksanakan sistem implements this system through consistent control mechanism
ini melalui mekanisme kontrol yang konsisten di setiap lini bisnis. across all business lines.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Conformity of Internal Control System
Internal dengan Kerangka COSO with COSO Framework
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal dengan The Company applies an internal control system based on
mengacu pada kerangka internasional yang dikembangkan the international framework developed by the Committee
oleh Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
Commission (COSO). Kerangka ini terdiri atas 5 komponen (COSO). This framework consists of 5 main components:
utama, yaitu lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas control environment, risk assessment, control activities,
pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan. information and communication, and monitoring.
Implementasi Sistem Pengendalian Internal Implementation of Internal Control System
Implementasi sistem pengendalian internal Perseroan menjadi Implementation of the Company's internal control system is
tanggung jawab organ berikut. the responsibility of the following organs.
Organ Perseroan Peran
Company’s Organ Roles
Komite Audit Melakukan pengawasan secara makro dan mengkaji upaya-upaya pengendalian internal.
Audit Committee Conducting macro supervision and studying the efforts of internal control.
Satuan Kerja Audit Internal Melakukan pengendalian internal pada kegiatan operasional Perseroan sesuai dengan Pedoman Standar
Akuntansi Keuangan (PSAK) yang berlaku di Indonesia dan Piagam Audit Internal Perseroan.
Internal Audit Unit Conducting internal control on the operational activities of the Company in accordance with the Guidelines
for Financial Accounting Standards (PSAK) applicable in Indonesia and the Company’s Internal Audit Charter.
Divisi Legal Operation Memastikan bahwa kebijakan, keputusan, dan seluruh aktivitas bisnis dilakukan sesuai dengan ketentuan hukum
dan peraturan yang berlaku.
Legal Operation Division Ensuring that the policy, decision, and all business activities are carried out in accordance with the applicable
provisions of laws and regulations.
Departemen Manajemen Risiko Memastikan bahwa seluruh risiko kegiatan usaha Perseroan telah teridentifikasi, termasuk menyiapkan langkah-
langkah mitigasi atas risiko tersebut.
Risk Management Department Ensuring that all the risks of the Company’s business activities have been identified, including preparing the
mitigation measures for these risks.
Divisi Kepatuhan, Perizinan, Memastikan bahwa kebijakan, keputusan, dan seluruh aktivitas bisnis didukung dengan perizinan yang
dan Administrasi dibutuhkan sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku.
Compliance, Licensing, Ensuring that policies, decisions, and all business activities are supported with the necessary permits in
and Administration Division accordance with applicable laws and regulations.
Implementasi sistem pengendalian internal dalam aktivitas The implementation of internal control system in the Company's
bisnis Perseroan dijelaskan sebagai berikut. business activities is explained as follows.
Komponen Sistem
Pengendalian Internal Implementasi di Perseroan
Component of Internal Implementation in the Company
Control System
Operasional • Semua proses pertambangan memiliki Standard Operating Procedure (SOP) yang mengandung
pengendalian internal yang memadai. SOP ini dijalankan dan ditaati oleh setiap departemen dalam Perseroan.
Semua kegiatan operasional pertambangan yang dilakukan perusahaan juga telah mengacu pada ketentuan
dan perundangan yang berlaku.
• Setiap ketentuan dan perundangan yang berlaku di bidang pertambangan diinformasikan kepada departemen
terkait untuk dilaksanakan dan dipatuhi. Kepatuhan atas pelaksanaan peraturan dan perundangan itu turut
menjadi objek pemeriksaan dalam setiap pemeriksaan yang dilakukan oleh Satuan Kerja Audit Internal.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 117
Page 120
Komponen Sistem
Pengendalian Internal Implementasi di Perseroan
Component of Internal Implementation in the Company
Control System
Operational • All mining process have a Standard Operating Procedure (SOP), which has contained adequate internal
control. This SOP shall be carried out and adhered to by every department in the Company. All mining
operational activities conducted by the company have also referred to the applicable provisions and laws
and regulations.
• Every provision and legislation applicable in the mining field is informed to the relevant department to be
implemented and adhered to. The adherence to the implementation of regulations and legislations also
become the objects of audit in every audit conducted by the Internal Audit Unit.
Keuangan • Setiap pengeluaran dan penerimaan dana hanya dilakukan oleh petugas yang berwenang.
• Setiap pengeluaran dan penerimaan dana harus mendapatkan persetujuan (ditandatangani) oleh pejabat
yang berwenang.
• Didukung dengan dokumen pendukung yang lengkap dan telah diverifikasi dahulu kebenarannya oleh
petugas yang berwenang.
• Sebagian besar transaksi keuangan perusahaan yang dilakukan secara giral dan tunai harus melalui suatu
prosedur yang cukup terkontrol.
• Setiap ketentuan dan perundangan yang berlaku (keuangan, akuntansi, dan perpajakan) telah diinformasikan
kepada semua divisi untuk dilaksanakan dan dipatuhi. Kepatuhan atas pelaksanaan peraturan dan perundangan
tersebut turut menjadi objek pemeriksaan dalam setiap pemeriksaan yang dilakukan oleh Satuan Kerja Audit
Internal.
Finance • Every expenditure and receipt of funds shall only be carried out by the authorized officers.
• Every expenditure and receipt of funds must obtain approval (signed) from the authorized official.
• Complete supporting documents must be available and have already been verified by the authorized officers.
• Most of the Company’s financial transactions carried out in demand and cash must go through a sufficiently
controlled procedure.
• Every applicable provision and legislation (finance, accounting, and tax) has been informed to all divisions to
be implemented and adhered to. The adherence to the implementation of regulations and legislations also
become the objects of audit in every audit conducted by the Internal Audit Unit.
Pengadaan Barang dan Jasa Perseroan telah memiliki SOP pada bidang pengadaan barang dan jasa. Berdasarkan SOP tersebut, setiap
pengadaan barang dan jasa Perseroan harus melalui suatu proses tender yang terbuka dan diikuti oleh semua
pihak yang berminat. Namun, dalam hal tertentu, Perseroan juga mengundang beberapa vendor yang benefit
untuk mengikuti pengadaan.
Procurement of Goods and The Company has owned an SOP for procurement of goods and services. Based on the SOP, every procurement
Services of goods and services of the Company must go through an open tender process and must be participated by all
interested parties. However, in certain cases, the Company also invites several profitable vendors to participate
in the procurement.
Pembebasan Lahan Perseroan memiliki SOP pada bidang pembebasan lahan. Perseroan membentuk Tim Pembebasan Lahan atau
dikenal dengan Community Development yang bertugas melakukan proses pembebasan lahan sebagaimana
diatur dalam SOP tersebut, serta melakukan koordinasi dengan departemen lain dalam proses dokumentasi dan
pembayaran.
Land Acquisition The Company has owned an SOP on land acquisition. The Company has formed a Land Acquisition Team or
known as Community Development, which has a task to process land acquisition as governed in the SOP, and
to coordinate with other departments in the process of documentation and payment.
Evaluasi dan Pandangan terhadap Evaluation and Overview of
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal the Effectiveness of Internal Control
System
Secara berkala, Satuan Kerja Audit Internal menyampaikan The Internal Audit Unit periodically submits internal control
laporan hasil pengendalian internal kepada Direksi dan unit reports to the Board of Directors and relevant units for
terkait untuk ditelaah bersama. Laporan tersebut kemudian joint review. This report is then discussed by the Audit
dibahas oleh Komite Audit dan Dewan Komisaris guna Committee and the Board of Commissioners to obtain input
memperoleh masukan dan rekomendasi, yang selanjutnya and recommendations, which are then reviewed by the Board
ditinjau kembali oleh Direksi agar implementasi sejalan dengan of Directors to ensure that the implementation aligns with
ketentuan peraturan dan strategi Perseroan. regulatory requirements and the Company's strategy.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris dan Direksi telah Throughout 2025, the Board of Commissioners and Board of
melaksanakan evaluasi terhadap sistem pengendalian internal. Directors evaluated the internal control system. The evaluation
Hasil evaluasi menunjukkan bahwa sistem berjalan efektif dalam results indicated that the system was operating effectively
mendukung stabilitas Perseroan. Rekomendasi perbaikan yang in supporting the Company's stability. Recommendations for
muncul disampaikan kepada pihak terkait dan ditindaklanjuti improvement were communicated to relevant parties and
dengan pemantauan oleh Satuan Kerja Audit Internal serta followed up with monitoring by the Internal Audit Unit and
Komite Audit. Audit Committee.
PT Golden Energy Mines Tbk
118 Laporan Tahunan 2025
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang dirancang The Company applies a risk management system designed
untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko yang to identify, analyze, and manage risks arising from business
timbul dari aktivitas bisnis, sekaligus memaksimalkan peluang activities while maximizing existing opportunities. This process
yang ada. Proses ini dijalankan dalam kerangka kerja yang is applied within a comprehensive framework to ensure
komprehensif guna memastikan setiap keputusan strategis that every strategic decision considers potential risks and
mempertimbangkan potensi risiko dan dampaknya terhadap the impact on operational sustainability.
keberlanjutan operasional.
Principles Framework Process
Establishing the Context
Mandate and
a. Creates Value Commitment Risk Assessment
b. Integral Part of Organizational
Processes
c. Part of Decision Making
Design
Communication and Consultation
d. Expicity Addresses Risk Identification
of Framework
Uncertainty
for Managing Risk
Monitoring and Review
e. Systematic, Structured,
and Timely
f. Based on the Best
Available Information Continual Risk Analysis
Implementing
g. Tailored Improvement
Risk Management
of the Framework
h. Takes Human and Cultural
Factors Into Account
i. Transparent and Inclusive
j. Dynamic Literature and Monitoring Risk Evaluation
Responsive to Change and Review
of the Framework
k. Facilitates Continual
Improvement and
Enhancement of
the Organization
Risk Treatment
Pembentukan Departemen Establishment of Risk Management
Manajemen Risiko Department
Dalam struktur tata kelola, Perseroan tidak membentuk Komite Within the governance structure, the Company does not
Manajemen Risiko secara khusus. Sebagai gantinya, fungsi establish a dedicated Risk Management Committee. Instead,
pengelolaan risiko dijalankan sepenuhnya oleh Departemen the risk management function is carried out entirely by
Manajemen Risiko yang telah memiliki peran komprehensif the Risk Management Department, which has a comprehensive
dalam mengidentifikasi, memantau, dan mengendalikan role in identifying, monitoring, and controlling risks across
risiko di seluruh aktivitas bisnis. Departemen ini dipimpin oleh all business activities. This department is led by Mr. Harlyn
Bapak Harlyn Sianturi dan melapor langsung kepada Direksi, Sianturi and reports directly to the Board of Directors, ensuring
sehingga keputusan strategis dapat mempertimbangkan aspek that strategic decisions can take risk aspects into account
risiko secara tepat waktu. Untuk memastikan efektivitasnya, in a timely manner. To ensure its effectiveness, the Board of
Dewan Komisaris turut melakukan pengawasan melalui evaluasi Commissioners also conducts oversight through evaluating the
laporan risiko yang disampaikan secara berkala. periodically submitted risk reports.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 119
Page 122
Profil Kepala Departemen Manajemen Risiko Perseroan The profile of the Head of Risk Management Department is
disajikan sebagai berikut. presented as follows.
Pengalaman Kerja / Work Experience
Harlyn Sianturi • Senior Computer and System Analyst Hudbay Oil, British Petroleum -
Lasmo Oil Jakarta (1988-1993);
Ketua Manajemen Risiko • Superintendent Material Services Hudbay Oil, British Petroleum - Lasmo
Head of Risk Management Oil Jakarta (1993-1998);
• Project Management Santa Fe Energy Resources - Jakarta (1998-1999);
Warga Negara Indonesia • Superintendent Contract and Purchasing PT Kaltim Prima Coal (1999-
Indonesian Citizen 2003); dan
• Senior Management in Risk and Asset Management PT Kaltim Prima Coal
61 tahun (2003-2018).
61 years old • Senior Computer and System Analyst Hudbay Oil, British Petroleum -
Jakarta Lasmo Oil Jakarta (1988-1993);
• Superintendent Material Services Hudbay Oil, British Petroleum - Lasmo
Oil Jakarta (1993-1998);
• Project Management of Santa Fe Energy Resources - Jakarta (1998-1999);
• Superintendent Contract and Purchasing of PT Kaltim Prima Coal (1999-
2003); and
• Senior Management in Risk and Asset Management of PT Kaltim Prima Coal
Periode / Office Term
(2003-2018).
Sejak 2018.
Since 2018. Rangkap Jabatan / Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perseroan dan Entitas Anak Perseroan.
Riwayat Pendidikan / Educational
Has no concurrent position in the Company and Company’s Subsidiaries.
• Bachelor of Science bidang Ilmu Komputer, Texas A&M University (1988);
• Master Degree bidang Ekonomi, Universitas Indonesia (1992); dan Keahlian / Expertise
• Institute of Risk Management, London (2007). Coal Mining, Supply Chain Management, Keuangan, dan Information System.
• Bachelor of Science in Computer Science, Texas A&M University (1988); Coal Mining, Supply Chain Management, Finance, and Information System.
• Master Degree in Economics, Universitas Indonesia (1992); and
• Institute of Risk Management, London (2007). Sertifikasi Profesi / Professional Certification
Certified Six Sigma Black Belt, Snowden Max, Australia.
Independensi Independence
Departemen Manajemen Risiko menjunjung tinggi prinsip The Risk Management Department upholds the principles
independensi dan profesionalisme dalam menjalankan tugas, of independence and professionalism in carrying out its
khususnya dalam mengidentifikasi, memantau, dan mengelola duties, particularly in identifying, monitoring, and managing
risiko Perseroan. Seluruh proses dilaksanakan tanpa intervensi the Company's risks. The entire process is carried out without
dari manajemen maupun pihak lain, sehingga pengendalian intervention from management or any other parties, ensuring
risiko dapat dijalankan secara objektif, transparan, dan efektif. that risk control is carried out objectively, transparently, and
effectively.
Tugas dan Tanggung Jawab
Duties and Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2025
Duties and Responsibilities 2025 Work Program Realization
Mengidentifikasi berbagai jenis risiko yang mungkin • Mengidentifikasi potensi risiko baru di tahun 2025, seperti perubahan regulasi
memengaruhi operasi Perseroan. lingkungan, fluktuasi harga batu bara, dan risiko operasional; serta
• Melakukan pemetaan risiko berkala untuk mengantisipasi perubahan eksternal yang
berpotensi memengaruhi stabilitas bisnis perusahaan.
Identify various types of risks that may affect • Identified potential new risks in 2025, such as changes in environmental regulations,
the Company’s operations. coal price fluctuations, and operational risks; and
• Conducted periodic risk mapping to anticipate external changes that have
the potential to affect the Company's business stability.
Melakukan penilaian dan pengukuran risiko untuk menentukan Melakukan penilaian kuantitatif dan kualitatif atas risiko utama Perseroan.
tingkat risiko yang dapat diterima oleh Perseroan.
Conduct risk assessments and measurements to determine Conducted quantitative and qualitative assessments of the Company’s main risks.
the level of risk acceptable to the Company.
Merancang dan mengimplementasikan strategi • Mengimplementasikan strategi mitigasi untuk mengurangi dampak risiko yang
pengendalian dan mitigasi risiko untuk mengurangi teridentifikasi; serta
kemungkinan terjadinya risiko atau dampaknya. • Menerapkan pengendalian internal lebih ketat untuk mencegah risiko operasional.
Design and implement risk control and mitigation strategies • Implemented mitigation strategies to reduce the impact of identified risks; and
to reduce the tendency of risk occurrence or its impact. • Implemented tighter internal control to prevent operational risks.
Melakukan pemantauan rutin terhadap risiko yang telah • Memantau risiko secara berkala menggunakan indikator risiko utama guna
diidentifikasi dan mitigasi yang telah diterapkan untuk memastikan efektivitas tindakan mitigasi; serta
memastikan bahwa langkah-langkah pengendalian risiko • Melaporkan hasil pemantauan secara berkala ke Direksi dan Komite Audit untuk
berjalan efektif. menjaga stabilitas operasional Perseroan.
Conduct regular monitoring of identified risks and • Monitored risks periodically by using key risk indicators to ensure effectiveness of
implemented mitigations to ensure that risk control the mitigation actions; and
measures are effective. • Reported monitoring results periodically to the Board of Directors and the Audit
Committee to maintain the Company's operational stability.
PT Golden Energy Mines Tbk
120 Laporan Tahunan 2025
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Realisasi Program Kerja 2025
Duties and Responsibilities 2025 Work Program Realization
Melaporkan hasil identifikasi, pengukuran, dan pemantauan • Menyampaikan laporan kuartalan terkait status risiko dan efektivitas mitigasi
risiko kepada Direksi dan, jika diperlukan, kepada kepada Direksi dan Dewan Komisaris; serta
Dewan Komisaris untuk pengawasan lebih lanjut. • Melaporkan analisis risiko finansial dan operasional dan memberikan rekomendasi
untuk langkah pengendalian lebih lanjut.
Report the results of risk identification, measurement, and • Submitted quarterly reports on risk status and mitigation effectiveness to
monitoring to the Board of Directors and, if necessary, to the Board of Directors and Board of Commissioners; and
the Board of Commissioners for further supervision. • Reported financial and operational risk analysis and provided recommendations for
further control measures.
Mendorong kesadaran dan budaya manajemen risiko Mengadakan program pelatihan dan sosialisasi untuk karyawan sebanyak 1 kali guna
seluruh organ perusahaan melalui pelatihan dan komunikasi memperkuat budaya sadar risiko di seluruh level perusahaan.
yang terstruktur.
Promote risk management awareness and culture Conducted training and dissemination programs for employees as many as 1 times to
throughout the Company through structured training and strengthen the risk awareness culture at all levels of the company.
communication.
Rapat Meetings
Sebagai bagian dari pelaksanaan tugas, Departemen As part of its duties, the Risk Management Department
Manajemen Risiko secara rutin berkomunikasi dengan Direksi regularly communicates with the Board of Directors through
melalui rapat gabungan. Laporan Analisis Manajemen Risiko joint meetings. The Risk Management Analysis Report is
juga disampaikan setiap triwulan kepada Komite Audit dalam submitted quarterly to the Audit Committee during these
forum rapat. Rincian lebih lanjut mengenai rapat tersebut meetings. Further details on these meetings are provided in
tercantum dalam sub bab Komite Audit. the Audit Committee sub-chapter.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan mendukung pengembangan kompetensi Kepala The Company supports the Risk Management Department
Departemen Manajemen Risiko melalui berbagai kegiatan, Head’s competency development through various activities,
baik yang diselenggarakan secara internal, oleh pihak ketiga, organized internally, by third parties, and independently
maupun secara mandiri melalui media online dan offline. through online and offline media. Throughout 2025,
Sepanjang tahun 2025, kegiatan pengembangan kompetensi the competency development activities attended by the Head
yang diikuti oleh Kepala Departemen Manajemen Risiko of Risk Management Department are as follow
diungkapkan sebagai berikut.
Topik Pelatihan Tempat dan Waktu Pelatihan Penyelenggara Pelatihan
Training Topic Places and Time of Training Training Organizer
Masa Depan Mineral dan Batu Bara Indonesia Jakarta, 3 Februari 2025
PT Golden Energy Mines Tbk
The Future of Indonesian Minerals and Coal February 3rd, 2025
Profil Risiko Risk Profile
Perseroan telah menetapkan profil dan mitigasi risiko sebagai The Company has established the following risk profile and
berikut. mitigation.
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indication Mitigation
Risiko Ekonomi
Economic Risk
Fluktuasi harga batu bara. Harga batu bara yang dijual oleh Entitas Anak • Melakukan pengkajian terhadap efisiensi rantai pasokan batu
ditentukan oleh berbagai faktor di luar kendali bara secara konsisten guna mengefisienkan biaya operasional
Perseroan, seperti harga batu bara dunia yang Perseroan.
berfluktuasi secara signifikan mengikuti kapasitas • Mengombinasikan strategi perdagangan batu bara produksi
produksi dan pola konsumsi batu bara dari sendiri dengan batu bara dari pihak ketiga melalui penyesuaian
industri-industri yang menggunakan batu bara metode penetapan harga maupun waktu penetapan dengan
sebagai bahan bakar utama. perkembangan global yang memengaruhi pasar batu bara.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 121
Page 124
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indication Mitigation
Coal price fluctuation. The price of coal sold by Subsidiaries is determined • Conduct study on the efficiency of coal supply chain
by various factors beyond the Company’s control, consistently to make the Company’s operational cost efficient.
such as the world coal price which fluctuates • Combine the strategy of coal trading of self-production with
significantly following the production capacity coal from third party through the adjustment of pricing and
and coal consumption pattern from industries timing methods to the global development that influences
using coal as their main fuel. the coal market.
Fluktuasi harga bahan Bahan bakar merupakan bagian yang signifikan • Melakukan efisiensi biaya operasi pada semua lini usaha,
bakar, bahan baku, dari biaya operasional Perseroan sehingga termasuk mengurangi ketergantungan terhadap bahan bakar
dan bahan pendukung fluktuasi dalam harga bahan bakar dapat minyak dan terus melakukan pengendalian biaya dengan
penambangan. memengaruhi profitabilitas perusahaan. meningkatkan efisiensi rantai pasokan batu bara yang secara
berkala dievaluasi.
• Melakukan negosiasi ulang dengan pihak-pihak ketiga guna
melakukan efisiensi saat terjadi gejolak iklim batu bara yang
tidak mendukung.
• Penggunaan solar panel untuk mendukung ketersediaan energi
terbarukan untuk aktivitas supporting, seperti kegiatan kantor.
Price fluctuation of Fuel is a significant part of the Company’s • Conduct operational cost efficiency on all business lines,
fuel, raw material, and operational cost, and therefore, fluctuation of including reduce the dependency on fuel oil and continue
supporting material of fuel price can affect the company’s profitability. conducting cost control by increasing the efficiency of coal
mining. supply chain which is evaluated periodically.
• Conduct renegotiation with third parties to carry out efficiency
when there is an unfavorable coal climate turmoil.
• The use of solar panels to support the availability of renewable
energy for supporting activities, such as office activities.
Perbedaan kuantitas dan Ketidaksesuaian kuantitas dan kualitas produk • Melakukan uji sampling untuk mengukur kadar batu bara yang
kualitas produk batu bara. batu bara dengan permintaan pelanggan dihasilkan, serta memantau kualitas dan kuantitas produk secara
dapat menyebabkan pelanggaran kontrak kerja langsung di site maupun melalui laporan yang dihasilkan.
ataupun menimbulkan kerugian bagi Perseroan. • Melakukan koordinasi yang baik dengan pihak yang terkait
produksi, distribusi, hingga penjualan.
Differences in the quantity Inconsistency of the quantity and quality of coal • Conduct sampling tests to measure the level of coal produced,
and quality of coal products with customer demand can cause work as well as monitor the quality and quantity of products directly on
products. contract violations or losses to the Company. site and through the resulting reports.
• Coordinate well with parties related to production, distribution,
and sales.
Perubahan peraturan Perubahan yang bersifat membatasi kegiatan • Mematuhi seluruh peraturan yang berlaku dan mengkaji
perundang-undangan. usaha penambangan dapat berdampak negatif peraturan baru yang mungkin akan berdampak negatif terhadap
terhadap kondisi keuangan, hasil operasi, dan operasional Perseroan.
prospek usaha. • Melalui Departemen Legal serta Departemen Kepatuhan,
Perizinan dan Administrasi, Perseroan melakukan komunikasi
aktif dengan konsultan hukum dan pemerintah terkait dalam
menerapkan langkah-langkah yang sesuai untuk menjamin
ketaatan dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan di bidang pertambangan.
Amendments to laws Amendments that are limiting mining business • Adhere to all applicable regulations and study new regulations
and regulations. activities might have negative impact on that might have negative impact to the Company’s operations.
the financial condition, operational result, • Through Legal Division and Compliance, Licensing, and
and business prospects. Administration Division, the Company carries out active
communication with legal consultants and the relevant
government in implementing the appropriate measures
to ensure the adherence to and compliance with the laws
and regulations related to the mining field.
Perubahan kondisi ekonomi Krisis global dapat memengaruhi penurunan • Melakukan identifikasi dan penilaian risiko berdasarkan tujuan
regional atau global. ketersediaan dana pinjaman, penurunan investasi strategis utama, yaitu peningkatan produksi batu bara dan
secara langsung, kegagalan institusi keuangan fokus pada bisnis batu bara.
global, penurunan nilai pada pasar saham global, • Mengembangkan strategi pembinaan hubungan jangka panjang
dan penurunan permintaan terhadap beberapa dan perolehan kontrak pasokan jangka panjang dari pelanggan
komoditas. guna mengurangi risiko ketidakpastian perekonomian regional
maupun global.
• Berfokus pada pembangunan aset berjangka panjang guna
meningkatkan kemampuan bisnis perusahaan.
• Melakukan pemantauan terhadap para pesaing di dalam negeri
maupun di luar negeri melalui Departemen Marketing.
• Melakukan pendekatan-pendekatan inovatif untuk
mendapatkan harga yang terbaik yang ada di pasar global.
• Melakukan benchmarking terhadap proses pertambangan
batu bara untuk memastikan proses yang dilakukan Perseroan
berjalan efektif dan efisien.
PT Golden Energy Mines Tbk
122 Laporan Tahunan 2025
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indication Mitigation
Change in regional or Global crisis can affect the decrease of loan • Carry out identification and risk assessment based on the main
global economic condition. fund availability, decrease of direct investments, strategic objectives, namely the increase of coal production
failure of global financial institutions, decrease and focus on coal business.
of value in global stock market, and decrease of • Develop a strategy of fostering long-term relationship and
demand to some commodities. acquiring long-term contract from the customers to reduce
the risk of regional and global economic uncertainties.
• Focus on a long-term asset building to enhance the company
business ability.
• Monitor domestic and foreign competitors through
the Marketing Department.
• Take innovative approaches to get the best price available in
the global market.
• Benchmark the coal mining process to ensure that
the Company’s process runs effectively and efficiently.
Perubahan teknologi. Perseroan selalu mengedepankan penggunaan Menerapkan pengimplementasian teknologi sebagai berikut.
teknologi modern sejalan dengan revolusi • Teknologi digital trucking radio untuk kegiatan pengangkutan
industri 4.0 untuk mendukung operasional, batu bara.
keselamatan dan kesehatan kerja, serta • Sistem iSAFE kepada seluruh karyawan dan mitra kerja untuk
pengambilan keputusan oleh manajemen. kegiatan pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3).
• Slope Stability Radar pada area pit pertambangan.
• Command Centre sebagai ruangan pusat data informasi.
• Implementasi Fatigue Management System yang bertujuan
untuk memantau lokasi, perilaku, dan kondisi dari para
pengemudi.
• Penggunaan Energi Terbarukan (EBT) melalui pemasangan panel
surya pada kegiatan pendukung operasional sejalan dengan
strategi Perseroan atas 3 hal utama, yaitu people, planet, dan
profit.
Technological changes. The Company always prioritizes the use of Implement the following technologies.
modern technology in line with the 4.0 industrial • Digital trucking radio technology for coal transportation
revolution to support operations, occupational activities.
health and safety, as well as decision making by • The iSAFE system for all employees and business partners for
management. Occupational Health and Safety (OHS) management activities.
• Slope Stability Radar in the mining pit area.
• Command Centre as a data information centre room.
• Implementation of Fatigue Management System, which aims to
monitor the location, behavior, and condition of the drivers.
• The use of ew and Renewable Energy (EBT) through
the installation of solar panels in operational support activities
is in line with the Company’s strategy for 3 main matters,
namely people, planet, and profit.
Risiko Sosial
Social Risk
Keselamatan dan Ketidakmampuan manajemen keselamatan kerja • Menerapkan program K3 secara rutin dan memastikan
Kesehatan Kerja (K3). untuk mengantisipasi peningkatan kegiatan terpenuhinya standar K3 bagi mitra usaha baru.
di wilayah operasi yang berdampak pada • Memastikan sistem dan organisasi yang mumpuni dalam
kecelakaan kerja. melakukan pengawasan terhadap setiap aktivitas di wilayah
operasional.
• Melakukan inspeksi dan pengujian sarana dan prasarana
keselamatan secara rutin di seluruh wilayah operasional.
• Memberikan pelatihan, pengawasan, dan konsultasi manajemen
keselamatan kerja.
Occupational Health and The inability of occupational safety management • Implement OHS program on a regular basis and ensure that
Safety (OHS). to anticipate an increase in activities in OHS standards are met for new business partners.
operational areas that have an impact on • Ensure a qualified system and organization in supervising every
occupational accidents. activity in the operational areas.
• Conduct routine inspections and tests of safety facilities
and infrastructure in all operational areas.
• Provide occupational safety management training, supervision,
and consulting.
Komunitas lokal di wilayah Gejolak dan konflik sosial dapat menghambat Melalui Entitas Anak, Perseroan membina komunikasi yang intensif
pertambangan. kegiatan operasional Perseroan. Kegagalan untuk dengan masyarakat sekitar wilayah pertambangan dengan program
menyelesaikan permasalahan yang timbul dengan pengembangan masyarakat yang juga merupakan bagian dari
penduduk di sekitar area operasional Entitas Anak, tanggung jawab sosial sehingga mampu membina masyarakat
seperti masalah pembebasan lahan, tumpang tindih untuk menjadi lebih mandiri. Perseroan juga mengupayakan agar
lahan, dan relokasi penduduk, dapat memengaruhi kondisi saling menguntungkan ini akan mengurangi risiko terjadinya
kegiatan operasional Perseroan yang berpotensi perselisihan dengan masyarakat di sekitar wilayah pertambangan.
merusak citra Perseroan di mata masyarakat.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 123
Page 126
Risiko Indikasi Mitigasi
Risk Indication Mitigation
Local communities in Turmoil and social conflicts can hamper Through the Subsidiaries, the Company builds intensive
the mining areas. the Company’s operational activities. Failures communication with the communities surrounding the mining
to settle issues arising with the communities areas under the community development programs which are
surrounding the operational areas of also parts of the social responsibility in order to develop the
the Subsidiaries, such as the issue of land community to be more independent. The Company also strives
acquisition, land overlapping, and community that this mutually beneficial conditions will reduce the risk of
relocation, can affect the Company’s operational disputes with the communities surrounding the mining areas.
activities that potentially might ruin the
Company image in the eyes of the community.
Risiko Lingkungan
Environment Risk
Perubahan cuaca, Perubahan cuaca, kecelakaan, dan bencana alam • Menetapkan standar keselamatan kerja yang baik dalam
kecelakaan, dan bencana dapat memberikan dampak negatif terhadap pelaksanaan kegiatan operasional pertambangan.
alam. kinerja operasional Perseroan dan Entitas Anak. • Menyesuaikan rencana pertambangan dengan kondisi yang
terjadi di lapangan.
• Melakukan investasi di prasarana, seperti saluran drainase dan
konstruksi jalan yang bebas gangguan cuaca.
• Melakukan pengawasan rutin dalam prosedur keselamatan kerja
di lapangan sehingga meminimalkan adanya kecelakaan kerja
akibat gangguan cuaca.
• Penggunaan weather modification untuk mengurangi curah
hujan.
• Berlangganan data perkiraan cuaca untuk mengetahui
proyeksi curah hujan pada kurun waktu tertentu agar bisa
mengoptimalkan kegiatan operasional pertambangan.
Climate change, accidents, Climate change, accidents, and natural • Set good occupational safety standards in the implementation
and natural disasters. disasters can cause negative impact to the of mining operational activities.
operational performance of the Company and • Adjust the mining plans with the conditions that occur in
the Subsidiaries. the field.
• Conduct investment in infrastructure, such as drainage channel
and road construction that is free from weather disturbance.
• Carry out routine supervision in the procedure of occupational
safety in the field to minimize occupational safety due to
weather disturbance.
• The use of weather modification to reduce rainfall.
• Subscribing to weather forecast data to find out rainfall
projection for a certain period of time in order to optimize
mining operational activities.
Perubahan kualitas Kualitas lingkungan di sekitar wilayah operasional • Mengupayakan efisiensi penggunaan energi dan air, serta
lingkungan sekitar wilayah dapat berubah akibat berbagai kegiatan usaha mengendalikan limbah, efluen, dan emisi yang dihasilkan dari
operasional. yang dilaksanakan Perseroan. kegiatan operasional Perseroan.
• Melaksanakan program pengelolaan lahan, baik sebelum
maupun sesudah aktivitas pertambangan, guna menjaga
kualitas lingkungan hidup sekitar wilayah operasional.
Change in the quality of The quality of the environment around • Strive for efficient use of energy and water, as well as control
the environment around the operational areas may change due to various waste, effluent, and emissions resulting from the Company’s
the operational areas. business activities carried out by the Company. operational activities.
• Implement land management program, both before and after
mining activities, to maintain the quality of the environment
around the operational areas.
Tinjauan terhadap Efektivitas Sistem Review on the Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Management
Pengelolaan risiko Perseroan dilaksanakan melalui koordinasi The Company's risk management is applied under close
erat antara Direksi dan Departemen Manajemen Risiko, dengan coordination between Board of Directors and Risk Management
pengawasan yang konsisten dari Dewan Komisaris. Proses Department, with consistent oversight from the Board of
evaluasi dilakukan secara berkesinambungan guna memastikan Commissioners. Continuous evaluations are conducted to
efektivitas sistem manajemen risiko serta kesesuaiannya ensure the effectiveness of risk management system and its
dengan 4 pilar governansi korporat. alignment with the 4 pillars of corporate governance.
PT Golden Energy Mines Tbk
124 Laporan Tahunan 2025
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of Board of Commissioners
Direksi atas Kecukupan Sistem and Board of Directors on Adequacy of
Manajemen Risiko Risk Management System
Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa penerapan sistem The Board of Commissioners and Board of Directors assess
manajemen risiko Perseroan sepanjang tahun 2025 telah that the Company's risk management system implementation
memadai dan efektif dalam mengidentifikasi, menilai, serta throughout 2025 was adequate and effective in identifying,
mengelola risiko yang dihadapi. Selain itu, Perseroan dinilai assessing, and managing the risks faced. Furthermore,
mampu memanfaatkan peluang untuk terus memperkuat the Company is deemed capable of capitalizing on opportunities
penerapan sistem secara berkelanjutan guna mendukung to continuously strengthen the system's implementation to
stabilitas dan pertumbuhan usaha. support business stability and growth.
Eksternal Audit
External Audit
Dalam rangka menjaga transparansi dan akuntabilitas keuangan, To maintain financial transparency and accountability,
Perseroan secara rutin menunjuk auditor eksternal independen the Company regularly appoints independent external auditor
untuk menilai kewajaran penyajian Laporan Keuangan sesuai to assess the fairness of Financial Statements’ presentation
dengan standar akuntansi yang ditetapkan oleh Ikatan in line with the accounting standards established by
Akuntan Indonesia. Penunjukan auditor dilakukan oleh Dewan the Indonesian Institute of Accountants. The auditor is
Komisaris berdasarkan rekomendasi Komite Audit dan dengan appointed by the Board of Commissioners based on the Audit
persetujuan RUPS. Committee’s recommendation and with the GMS approval.
Riwayat akuntan publik yang telah mengaudit Laporan The history of public accountants who have audited
Keuangan Perseroan dalam 5 tahun terakhir disajikan sebagai the Company's Financial Statements in the last 5 years is
berikut. presented as follows.
Biaya
Tahun Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik No. Izin Akuntan Publik
Fee
Year Public Accounting Firm Public Accountant Public Accountant License No.
(Rp)
2025 KAP Mirawati Sensi Idris Maria Leckzinska STTD.AP-108/PM.22/2018 3,740,000,000
2024 KAP Mirawati Sensi Idris Maria Leckzinska STTD.AP-108/PM.22/2018 3,415,000,000
KAP Mirawati Sensi Idris *)
Maria Leckzinska STTD.AP-108/PM.22/2018 3,250,000,000
2023
KAP Purwantono, Sungkara & Surja**) Sandy AP.1179 900,000,000
2022 KAP Purwantono, Sungkara & Surja Sandy AP.1179 5,433,745,000
2021 KAP Purwantono, Sungkara & Surja Moch. Dadang Syachruna AP.0691 4,181,762,600
*) Sebagai KAP dalam proses audit Laporan Keuangan Perseroan untuk periode 30 September 2023, Penelaahan Terbatas Laporan Keuangan Perseroan untuk periode
31 Oktober 2023, dan Audit Laporan Keuangan Perseroan untuk periode 31 Desember 2023. / As KAP in the audit process of the Company’s Financial Statements for
the period of September 30th, 2023, Limited Review of the Company’s Financial Statements for the period of October 31st, 2023, and Audit of the Company’s Financial
Statements for the period of December 31st, 2023.
**) Sebagai KAP dalam proses audit Laporan Keuangan Perseroan untuk periode 31 Maret 2023 dan Penelaahan Terbatas Laporan Keuangan Perseroan untuk periode 30 Juni
2023. / As KAP in the audit process of the Company’s Financial Statements for the period of March 31st, 2023 and Limited Review of the Company’s Financial Statements for
the period of June 30th, 2023.
Jasa Lain yang Diberikan Other Services Provided
KAP Mirawati Sensi Idris tidak memberikan layanan lain kepada KAP Mirawati Sensi Idris does not provide any other services to
Perseroan selain audit dan limited review atas Laporan Keuangan the Company other than audit and limited review of the 2025
tahun 2025. Selain itu, Perseroan menunjuk PT RSM Konsultan Financial Statements. In addition, the Company appointed
Indonesia untuk mendukung kepatuhan terhadap peraturan PT RSM Konsultan Indonesia to support compliance with tax
perpajakan melalui penyusunan dan analisis dokumen transfer regulations through the preparation and analysis of transfer
pricing, dengan nilai kontrak sebesar Rp495.000.000,-.. pricing documents, with a contract value of Rp495,000.000,-.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 125
Page 128
Kode Etik
Code of Conduct
Kode Etik mencerminkan komitmen Perseroan dalam menjaga The Code of Conduct reflects the Company's commitment
standar perilaku yang etis dan profesional. Seluruh insan to maintaining ethical and professional behavioral standards.
Perseroan, termasuk Dewan Komisaris dan Direksi, diwajibkan All Company personnel, including the Board of Commissioners
mematuhi Kode Etik serta menjadi teladan dalam menjunjung and Board of Directors, are required to adhere to the Code of
integritas dan kepatuhan terhadap ketentuan internal maupun Conduct and to be the role models in upholding integrity and
peraturan yang berlaku. compliance with internal regulations and applicable regulations.
Pokok-Pokok Kode Etik
Main Points of Code of Conduct
Disiplin Kerja
Work Discipline
Setiap karyawan dituntut untuk bekerja secara disiplin dan Every employee is required to work in a disciplined and
bertanggung jawab sesuai dengan budaya kerja yang dianut responsible manner in accordance with the work culture
Perseroan. adopted by the Company.
Penggunaan Sarana Kerja
Utilization of Work Facilities
Setiap karyawan dapat menggunakan fasilitas kantor secara Every employee can use the office facilities optimally
maksimal dalam mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung in supporting the implementation of the duties and
jawabnya, tanpa menyalahgunakan fasilitas yang ada. responsibilities, without having to misuse the existing facilities.
Wewenang dan Tanggung Jawab Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan
Authority and Responsibility of Members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Employees
Setiap karyawan dimotivasi untuk selalu mengerahkan Every employee is motivated to always exerting the best
kemampuan terbaik dalam menjalankan tugas dan tanggung ability in carrying out the duties and responsibilities to achieve
jawabnya sehingga dapat mencapai hasil yang terbaik, the best results, including in maintaining the Company’s
termasuk dalam menjaga kerahasiaan Perseroan. confidentiality.
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
Setiap karyawan wajib mendukung program pemerintah Every employee is required to support the government and
dan Perseroan dalam memberantas korupsi, kolusi, the Company’s programs in eradicating corruption, collusion,
nepotisme, penggelapan, dan tindak pidana pencucian nepotism, embezzlement, and money laundering, including
uang, termasuk melakukan pengawasan dan penerapan monitoring and implementing this anti-corruption policy
kebijakan anti-korupsi ini dengan mengenali pelanggan by applying know your customer and prohibiting asking
(know your customer) serta larangan meminta atau or receiving gifts with certain value.
menerima suatu pemberian dengan nilai tertentu.
PT Golden Energy Mines Tbk
126 Laporan Tahunan 2025
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sosialisasi dan Penegakan Kode Etik
Dissemination and Enforcement of Code of Conduct
• Situs web internal; • The internal website;
Sosialisasi • E-mail; dan • E-mail; and
Dissemination • Penandatanganan pernyataan kepatuhan dan • Signing a statement of compliance and
Pakta Integritas bagi karyawan baru. Integrity Pact for new employees.
Menunjuk Tim SDM sebagai pihak yang bertugas untuk memantau dan mencegah terjadinya
tindakan-tindakan yang melanggar Kode Etik. Setiap pihak yang terbukti melanggar Kode Etik akan
Penegakan dikenakan sanksi sesuai dengan jenis pelanggaran yang dilakukan.
Enforcement Appoint the HR Team as the party responsible for monitoring and preventing actions that violate
the Code of Conduct. Every party proven to have violated the Code of Conduct shall be subject to
sanctions according to the type of violation committed.
Pelanggaran Kode Etik
Code of Conduct Violations
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima laporan terkait pelanggaran Kode Etik.
Throughout 2025, the Company did not receive any reports on violations of the Code of Conduct.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen
Employees and/or Management Share Ownership Program
Perseroan tidak menyelenggarakan program kepemilikan The Company has not implemented a stock ownership
saham, baik melalui Employee Stock Options Program (ESOP) program, either through Employee Stock Options Program
maupun Management Stock Options Program (MSOP), selama (ESOP) or Management Stock Options Program (MSOP),
2 tahun terakhir. for the past 2 years.
Perkara Penting
Significant Cases
Sepanjang tahun 2025, Perseroan beserta Dewan Komisaris Throughout 2025, the Company and its Board of Commissioners
dan Direksi yang menjabat tidak menghadapi tuntutan atau and Board of Directors did not face any lawsuits or were
terlibat dalam perkara hukum, baik pidana maupun perdata, involved in any legal cases, either criminal or civil, except for
kecuali untuk perkara yang dihadapi Entitas Anak Perseroan cases faced by the Company's Subsidiaries as disclosed in
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan No. 41 Laporan Note No. 41 to the Consolidated Financial Statements for
Keuangan Konsolidasian tahun buku 2025. the 2025 financial year.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Perseroan beserta Entitas Anak senantiasa berkomitmen The Company and its Subsidiaries remain committed to
mematuhi seluruh peraturan dan kebijakan yang berlaku dalam complying with all applicable regulations and policies in
menjalankan kegiatan usaha. Sepanjang tahun 2025, kepatuhan conducting their business activities. Throughout 2025, this
tersebut tercermin dari tidak adanya sanksi administratif compliance was reflected in the absence of any administrative
yang dikenakan kepada Perseroan, Entitas Anak, maupun sanctions imposed on the Company, its Subsidiaries, or any
organ utama, baik dari otoritas pasar modal maupun lembaga of its principal organs by either the capital market authority
pengawas lainnya. or other supervisory bodies.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 127
Page 130
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Jenis-Jenis Pelanggaran
Perseroan memiliki Types of Violation
sistem pelaporan pelanggaran
(whistleblowing system/WBS) sebagai
wujud transparansi dan mekanisme • Korupsi;
• Kecurangan dan ketidakjujuran;
pelaporan dugaan pelanggaran. • Perbuatan melanggar hukum;
The Company has a whistleblowing • Pelanggaran ketentuan perpajakan atau perundangan lainnya (lingkungan
hidup, mark up, under invoice, ketenagakerjaan, dan lainnya);
system (WBS) as a form of transparency • Pelanggaran Kode Etik Perseroan atau pelanggaran norma-norma kesehatan
and a mechanism for reporting suspected kerja atau keamanan perusahaan;
violations. • Perbuatan yang membahayakan keselamatan dan kesehatan kerja atau
keamanan Perseroan;
• Perbuatan yang menimbulkan kerugian keuangan ataupun kerugian
non-keuangan terhadap kepentingan Perseroan; serta
• Pelanggaran terhadap standar operasi perusahaan.
• Corruptions;
Pengaduan Pelanggaran dilaporkan kepada • Fraud and dishonesty;
WHISTLEBLOWING TEAM, melalui media: • Actions that violate law;
Complaints of violations are reported to the • Violations of provision on taxation or other legislation (environment,
Whistleblowing Team, through the following media: mark-up, under invoice, employment, etc.);
• Violations of the Company Code of Conduct or violations of occupational
health or company security norms;
• Actions that endanger occupational health and safety or security of
E-mail the Company;
• Actions that cause financial or non-financial loss to the Company interests;
and
ke / to • Violations to the standards of company operations.
whistleblower@goldenenergymines.com
Surat Upload Formulir Whistleblowing
Letter Upload the Whistleblowing Form
PT Golden Energy Mines Tbk ke situs web Perseroan.
Sinarmas Land Plaza Tower II, Lt. 6 / 6th Fl. to the Company’s website.
Jl. M.H. Thamrin No. 51
Jakarta Pusat 10350
Mekanisme Pengaduan
Keamanan Pelapor
Pelanggaran Whistleblower’s Safety
Whistleblowing Mechanism
• Melaporkan pelanggaran beserta dokumen Pelapor mendapat perlindungan Perseroan dari kebocoran identitas serta
pendukung melalui media yang disediakan; potensi ancaman atau kerugian akibat laporan yang disampaikan.
• Pengaduan pelanggaran akan diproses sesuai The whistleblower receives protection from the Company from identity leaks
Pedoman Sistem Pelaporan Pelanggaran and potential threats or losses resulting from the reports submitted.
(proses tindak lanjut dapat dipantau melalui
akses informasi terkait); dan
• Laporan pelanggaran yang sudah terbukti
akan diberikan sanksi sesuai dengan jenis
pelanggaran dan peraturan yang berlaku. Laporan Pelanggaran 2025
• Report violations along with the supporting Report on 2025 Violations
documents through the media provided.
• Whistleblowing will be processed in accordance
with the Whistleblowing System Guidelines
(follow-up process can be monitored through Sepanjang tahun 2025, Perseroan bersama Entitas Anak tidak menerima
access to related information). ataupun menindaklanjuti laporan pelanggaran yang melibatkan Dewan
• Whistleblowing report that has been proven will Komisaris, Direksi, organ pendukung, maupun karyawan.
be given sanctions in accordance with the type Throughout 2025, the Company and its Subsidiaries did not receive or follow
of violation and applicable regulations. up on reports of violations involving the Board of Commissioners, Board of
Directors, supporting organs, or employees.
PT Golden Energy Mines Tbk
128 Laporan Tahunan 2025
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keterbukaan Transaksi Material selama 2025
Disclosure of Material Transactions throughout 2025
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap peraturan perundang- In compliance with laws and regulations, the Company has
undangan, Perseroan telah melaksanakan kewajiban fulfilled its reporting obligations for Material Transactions
pelaporan atas Transaksi Material sesuai dengan POJK pursuant to POJK No. 17/POJK.04/2020 on Material
No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Transactions and Changes in Business Activities. All information
Perubahan Kegiatan Usaha. Seluruh informasi terkait transaksi related to these transactions, including inter-group loan
tersebut, termasuk fasilitas pinjaman antar entitas dalam grup, facilities, has been implemented based on the arms' length
telah dilaksanakan berdasarkan prinsip arms’ length dan demi principle in the best interests of the Company, reported to OJK
kepentingan terbaik Perseroan, serta dilaporkan kepada OJK and/or Indonesia Stock Exchange, and disclosed in the 2025
dan/atau Bursa Efek Indonesia dan diungkapkan dalam Laporan Consolidated Financial Statements.
Keuangan Konsolidasian tahun 2025.
Keterbukaan Transaksi Afiliasi dan
Benturan Kepentingan selama 2025
Disclosure of Affiliated Transactions and Conflict of Interest throughout 2025
Sepanjang tahun 2025, Perseroan melakukan transaksi afiliasi Throughout 2025, the Company conducted affiliated
dengan tetap menjunjung prinsip kewajaran dan kepatuhan transactions while upholding the principle of fairness and
terhadap POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi compliance with POJK No. 42/POJK.04/2020 on Affiliated
dan Transaksi Benturan Kepentingan. Transaksi yang dilakukan Transactions and Conflict of Interest Transactions. Transactions
meliputi pemberian fasilitas pinjaman dalam grup, sewa, serta included the provision of loan facilities within the group, leases,
pembelian barang dan/atau jasa gedung. Seluruh transaksi and purchase of goods and/or building services. All transactions
telah dilaksanakan berdasarkan prinsip arms’ length dan were carried out based on the arm's length principle and in the
demi kepentingan terbaik Perseroan, serta dilaporkan kepada best interests of the Company, were reported to OJK and/or
OJK dan/atau Bursa Efek Indonesia dan diungkapkan dalam Indonesia Stock Exchange, and were disclosed in the 2025
Laporan Keuangan Konsolidasian tahun 2025. Perseroan juga Consolidated Financial Statements. The Company also ensured
memastikan tidak terdapat transaksi afiliasi yang mengandung that there were no affiliated transactions containing conflicts
benturan kepentingan sepanjang tahun tersebut. of interest made throughout the year.
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Perseroan mengambil langkah tegas terhadap praktik insider The Company takes firm action against insider trading, which
trading, yaitu penggunaan atau penyebaran informasi material involves the use or dissemination of material information
yang belum tersedia untuk publik dan berpotensi memengaruhi not yet publicly available and potentially influencing investor
keputusan investor dalam melakukan transaksi saham. Sebagai decisions regarding stock transactions. As a preventative
bentuk pencegahan, praktik ini dilarang melalui Kebijakan measure, this practice is prohibited through the Insider Trading
Insider Trading yang tercantum dalam Kode Etik. Policy, outlined in the Code of Conduct.
Selain itu, Perseroan juga mengacu pada ketentuan POJK Furthermore, the Company also refers to the provisions of
No. 78/POJK.04/2017 tentang Transaksi Efek yang Tidak POJK No. 78/POJK.04/2017 on Securities Transactions that are
Dilarang bagi Orang Dalam, antara lain: Not Prohibited for Insiders, among others:
1. Dewan Komisaris, Direktur, atau karyawan Emiten atau 1. Board of Commissioners, Board of Directors, or employees
Perusahaan Publik; of the Issuer or Public Company;
2. Pemegang Saham Utama Emiten atau Perusahaan Publik; 2. Majority Shareholders of the Issuer or Public Company;
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 129
Page 132
3. Orang perseorangan yang karena kedudukan atau 3. Individuals who, due to their position or profession or
profesinya atau karena hubungan usahanya dengan Emiten due to their business relationship with an Issuer or Public
atau Perusahaan Publik memungkinkan orang tersebut Company, can obtain inside information; or
memperoleh informasi orang dalam; atau
4. Pihak yang dalam waktu 6 bulan terakhir tidak lagi menjadi 4. Parties who, within the last 6 months, are no longer parties
pihak sebagaimana dimaksud dalam angka 1, angka 2, dan as mentioned in number 1, number 2, and number 3.
angka 3.
Pihak-pihak yang tercakup dalam kebijakan ini dilarang untuk: Parties covered by this policy are prohibited from:
1. Melakukan pembelian atau penjualan atas efek Perseroan 1. Purchasing or selling securities of the Company or other
atau perusahaan lain yang melakukan transaksi dengan companies that carry out transactions with the Company;
Perseroan;
2. Memengaruhi pihak lain untuk melakukan pembelian atau 2. Influencing other parties to purchase or sell the securities
penjualan atas efek yang dimaksud; serta intended; and
3. Memberi informasi orang dalam kepada pihak mana pun 3. Providing inside information to any party who may
yang patut diduganya dapat menggunakan informasi yang reasonably be suspected to use the information to
dimaksud untuk melakukan pembelian atau penjualan atas purchase or sell securities.
efek.
Untuk menjaga transparansi dan mencegah potensi To maintain transparency and prevent potential violations,
pelanggaran, Perseroan secara rutin mengingatkan pihak the Company routinely reminds internal parties not to conduct
internal untuk tidak melakukan transaksi saham pada periode share transactions during certain periods leading up to
tertentu menjelang publikasi Laporan Keuangan. the publication of the Financial Statements.
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
Untuk mendukung praktik bisnis yang bersih dan bebas To support clean and corruption-free business practices,
dari korupsi, Perseroan menetapkan Kebijakan Anti-Korupsi the Company has established an Anti-Corruption Policy, which
yang menjadi bagian dari Kode Etik. Nilai-nilai tersebut is part of the Code of Conduct. These values are actively
disosialisasikan secara aktif kepada seluruh karyawan melalui disseminated to all employees through various internal
berbagai saluran internal. Setiap tahun, komitmen karyawan channels. Every year, employees’ commitment to this policy was
terhadap kebijakan ini ditunjukkan melalui penandatanganan demonstrated through the signing of an Integrity Pact.
Pakta Integritas.
PT Golden Energy Mines Tbk
130 Laporan Tahunan 2025
Page 133
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and Environmental Responsibility
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN
LINGKUNGAN PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITY
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Operasional Operational
jutaan ton
Volume Produksi Batu Bara 54.95 50.69 46.12 Coal Production Volume
million ton
jutaan ton
Volume Penjualan Batu Bara 54.16 51.86 46.89 Coal Sales Volume
million ton
Laba Rugi Profit Loss
jutaan USD
Pendapatan Usaha 2,414.05 2,705.52 2,901.84 Revenues
million USD
jutaan USD
Laba Tahun Berjalan 259.79 483.13 528.75 Profit for the Year
million USD
pemasok
Jumlah Pemasok Lokal 644 683 636 Total Local Suppliers
suppliers
Kinerja Lingkungan*)
Environmental Performance
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Penggunaan Energi Energy Usage
Sumber Energi Terbarukan Renewable Energy Sources
Biodiesel**) TJ 3,382.33 3,196.89 2,505.32 Biodiesel**)
Listrik dari Panel Surya **)
TJ 0.27 0.42 0.65 Electricity from Solar Panel**)
Listrik dari PLN yang Dikembangkan
TJ 129.06 106.98 60.29 Electricity from PLN Developed by EBT**)
dari EBT**)
Total TJ 3,511.66 3,304.29 2,566.26 Total
Sumber Energi Tidak Terbarukan Non-Renewable Energy Sources
Petrodiesel**) TJ 7,736.95 8,980.20 8,842.05 Petrodiesel**)
Listrik dari PLN dari Sumber Electricity from PLN from
TJ 50.01 14.69 -
Non-Terbarukan**) Non-Renewable Sources**)
Total**) TJ 7,786.96 8,994.89 8,842.05 Total**)
Total Konsumsi Energi**) TJ 11,298.62 12,299.18 11.408,31 Total Energy Consumed**)
Intensitas Energi Energy Intensity
Intensitas Energi (Konsumsi Energi dan Energy Intensity (Energy and Electricity
GJ/ton 0.22 0.26 0.27
Listrik Dibagi Produksi) Consumption Divided by Production)
Penggunaan Air Water Usage
Konsumsi Air Megaliter 2,162.78 1,108.39 2,504.95 Water Consumption
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Volume Overburden**) BCM 261,566,000 218,251,736 224,250,833 Overburden Volume**)
ton
Total Limbah B3 3,690.71 3,549.79 3,265.50 Total Hazardous Waste
tons
*)
Hanya BIB. / Only BIB.
**)
Terdapat pernyataan kembali untuk data tahun 2024 dan 2023. / Restatements have been made for the 2024 and 2023 data.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 131
Page 134
Satuan
Uraian 2025 2024 2023 Description
Unit
Limbah B3 yang Dikirim ke Luar Lokasi ton Hazardous Waste that is Sent Off-Site
471.73 484.20 437.61
tetapi Tidak Didaur Ulang tons but Not Recycled
ton
Limbah B3 yang Didaur Ulang 3,218.98 3,065.60 2,827.89 Hazardous Waste Recycled
tons
ton
Total Limbah Non-B3 3,122.68 2,885.21 2,518.26 Total Non-Hazardous Waste
tons
Limbah Non-B3 yang Dikirim ke Luar ton Non-Hazardous Waste that is Sent
7.04 8.30 10.82
Lokasi tetapi Tidak Didaur Ulang tons Off-Site but Not Recycled
ton
Limbah Non-B3 yang Didaur Ulang 3,115.33 2,876.21 2,507.44 Non-Hazardous Waste Recycled
tons
Luas Lahan Terganggu dan Direklamasi Disturbed and Reclaimed Land Area
Total Luas Lahan Terganggu di Awal Total Disturbed Land Area at the Beginning
Ha 6,861.09 6,011.02 4,937.37
Tahun yang Belum Direklamasi of Year that Has Not Been Reclaimed
Area yang Terganggu pada Tahun
Ha 177.72 1,069.00 1,220.85 Areas Disturbed in the Current Year
Berjalan
Total Land Area that
Luas Lahan yang Belum Direklamasi Ha 7,713.99 6,861.09 6,011.02
Has Not Been Reclaimed
*)
Hanya BIB. / Only BIB.
**)
Terdapat pernyataan kembali untuk data tahun 2024 dan 2023. / Restatements have been made for the 2024 and 2023 data.
Kinerja Sosial
Social Performance
Satuan
Uraian 2025 2024 2023*) Description
Unit
Ketenagakerjaan Employment
orang
Jumlah Karyawan 674 663 624 Total Employees
people
Kegiatan CSR CSR Activities
jutaan USD
Biaya Pelaksanaan Program PPM*) 5.73 6.07 5.33 Biaya Pelaksanaan Program PPM*)
million USD
*)
Dana ini termasuk dana environmental management sesuai dengan klasifikasi biaya dalam Perseroan. / This fund includes environmental management fund in line with the
cost classification within the Company.
Komitmen Keberlanjutan
Commitment to Sustainability
Sebagai wujud komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan As a manifestation of commitment to sustainability,
mengadopsi prinsip Environmental, Social, and Governance the Company has adopted Environmental, Social, and
(ESG) dalam seluruh aspek operasional bisnis. Prinsip tersebut Governance (ESG) principles in all aspects of its business
dijadikan acuan dalam penetapan tujuan, evaluasi kinerja, serta operations. These principles serve as a reference in setting
penyusunan rencana kerja, yang diutamakan pada: objectives, evaluating performance, and preparing work plan,
which prioritizes:
1. Pelaksanaan kegiatan yang mengedepankan aspek 1. Conducting activities that prioritize the aspects of safety,
keselamatan, kesehatan, dan kesetaraan, sesuai dengan health, and equality, in accordance with good mining
kaidah pertambangan yang baik; principles;
2. Pengelolaan dan perlindungan lingkungan hidup yang baik; 2. Good environmental management and protection;
3. Penguatan hubungan eksternal; 3. Strengthening external relations;
4. Pemberdayaan masyarakat; serta 4. Community empowerment; and
5. Pengembangan budaya berkelanjutan melalui perbaikan 5. Developing a sustainable culture through continuous
terus-menerus di dalam internal dan rantai pasok improvement internally and within the company's supply
perusahaan. chain.
Uraian lengkap terkait kebijakan dan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
diungkapkan secara terpisah pada Laporan Keberlanjutan.
A complete description of the Social and Environmental Responsibility (TJSL)
policies and programs is disclosed separately in the Sustainability Report.
PT Golden Energy Mines Tbk
132 Laporan Tahunan 2025
Page 135
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Annual Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Golden Energy Mines Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
on the Responsibility for the 2025 Annual Report of
PT Golden Energy Mines Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Golden Energy the Annual Report of PT Golden Energy Mines Tbk for year
Mines Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan 2025 has been fully contained and we shall be fully responsible
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan for the correctness of contents in the Annual Report of
Perseroan. the Company.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 15 April 2026
Jakarta, April 15th, 2026
DIREKSI
Board of Directors
Bonifasius Iwan Hermawan
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur
President Director Vice President Director
Raden Utoro Yoghi Nuswantoro Suhendra Paulus Yuniardi
Direktur Direktur Direktur Direktur
Director Director Director Director
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Lokita Prasetya Achmad Ananda Djajanegara
Presiden Komisaris Wakil Presiden Komisaris
President Commissioner Vice President Commissioner
Alex Sutanto Feriwan Sinatra Dr. Ir. Bambang Setiawan Ketut Sanjaya
Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 133
Page 136
Referensi Laporan Tahunan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
Reference to OJK’s Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Ketentuan Umum
General Terms
Laporan Tahunan paling sedikit 1. Ikhtisar data keuangan penting;
memuat informasi berikut. 2. Informasi saham (jika ada);
3. Laporan Direksi;
4. Laporan Dewan Komisaris;
5. Profil perusahaan;
6. Analisis dan pembahasan manajemen;
7. Tata kelola perusahaan;
8. Tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan;
9. Laporan Keuangan tahunan yang telah diaudit; dan
10. Surat pernyataan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi tentang tanggung jawab
atas Laporan Tahunan.
Annual Report should contain at 1. Summary of key financial information;
least the following information. 2. Stock information (if any);
3. The Board of Directors report;
4. The Board of Commissioners report;
5. Company profile;
6. Management discussion and analysis;
7. Corporate governance;
8. Corporate social and environmental responsibility;
9. Audited Financial Statements; and
10. Statement that the Board of Commissioners and the Board of Directors are fully
responsible for the Annual Report.
Bentuk Laporan Tahunan. 1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik;
2. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang
berwarna terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan
kualitas yang baik;
3. Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau
diagram dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah
dibaca dan dipahami; dan
4. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan
Tahunan yang dikonversi dalam Portable Document Format (PDF).
Form of Annual Report. 1. The Annual Report is presented in the form of printed and electronic documents;
2. The Annual Report is presented in the form of printed documents, printed on bright
colored paper, of good quality, A4 size, bound, and can be reproduced with good quality;
3. The Annual Report can present information in the form of pictures, graphs, tables, and/or
diagrams by including clear titles and/or descriptions, so that they are easy to read and
understand; and
4. The Annual Report presented in electronic document form is Annual Report converted in
Portable Document Format (PDF).
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Summary of Key Financial Information
Ikhtisar data keuangan penting Informasi memuat, antara lain:
memuat informasi keuangan 1. Pendapatan/penjualan;
yang disajikan dalam bentuk 2. Laba bruto;
perbandingan selama 3 tahun buku 3. Laba (rugi);
atau sejak memulai usahanya jika 4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk dan kepentingan
perusahaan tersebut menjalankan non-pengendali;
kegiatan usahanya kurang dari 5. Total laba (rugi) komprehensif;
3 tahun. 6. Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk
dan kepentingan non-pengendali;
7. Laba (rugi) per saham;
8. Jumlah aset; 2
9. Jumlah liabilitas;
10. Jumlah ekuitas;
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset;
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas;
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan;
14. Rasio lancar;
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas;
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan
17. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan perusahaan dan jenis
industrinya.
PT Golden Energy Mines Tbk
134 Laporan Tahunan 2025
Page 137
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Summary of key financial Information The information shall at least contain:
contains financial information 1. Income/sales;
presented in comparison with 2. Gross profit;
previous 3 fiscal years or since 3. Profit (loss);
commencement of business if the 4. Total profit (loss) attributable to equity holders of the Parent Entity and
Company commenced the business non-controlling interest;
in less than 3 years ago. 5. Total comprehensive profit (loss);
6. Total comprehensive profit (loss) attributable to equity holders of the Parent Entity and
non-controlling interest;
7. Earnings (loss) per share;
2
8. Total assets;
9. Total liabilities;
10. Total equity;
11. Profit (loss) to total assets ratio;
12. Profit (loss) to equity ratio;
13. Profit (loss) to income/sales ratio;
14. Current ratio;
15. Liabilities to equity ratio;
16. Liabilities to total assets ratio; and
17. Other information and financial ratios relevant to the company and type of industry.
Informasi saham bagi Perusahaan 1. Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk
Terbuka. perbandingan selama 2 tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
a. Jumlah saham yang beredar;
b. Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
c. Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek
tempat saham dicatatkan; dan
d. Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
Informasi dalam huruf a, b, dan c hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek;
Share information of the Public 1. Shares issued for each 3-month period in the last 2 fiscal years, presented in comparison 3
Company. form, shall at least cover:
a. Number of outstanding shares;
b. Market capitalization based on the price at the stock exchange where the shares are
listed;
c. Highest share price, lowest share price, and closing share price at the stock exchange
where the shares are listed; and
d. Share volume at the stock exchange where the shares are listed.
Information in point a, b, and c is disclosed only if the shares are listed on a stock exchange;
2. Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen
saham, saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta
penambahan dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada
angka 1 ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
b. Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen
saham, saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai
nominal saham;
c. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
d. Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
4
e. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
2. In the event of a corporate action that causes a change in shares, such as a stock split,
reverse stock, stock dividends, bonus shares, changes in the nominal value of shares,
issuance of convertible securities, as well as additions and reductions in capital, stock
information as referred to in number 1 shall be added by an explanation of at least:
a. Date of corporate action;
b. Ratio of stock split, reverse stock, stock dividend, bonus shares, total convertible
securities issued, and changes in the nominal value of shares;
c. Number of outstanding shares before and after corporate action;
d. The number of convertible securities exercised (if any); and
e. Share price before and after corporate action;
3. Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan
alasan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting) tersebut; dan 4
3. In the event that the shares were suspended and/or delisted from trading during the
financial year, then the Company shall provide reasons for the suspension and/or delisting;
and
4. Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana
dimaksud pada angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan
untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
4
pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
4. In the event that the suspension (as referred to in point 3) and/or delisting was still
in effect until the date of the Annual Report, then the company shall also explain
the corporate actions taken by the company in resolving the suspension and/or delisting.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 135
Page 138
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris. Paling sedikit memuat:
1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan perusahaan, termasuk
pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi perusahaan
yang dilakukan oleh Direksi;
2. Pandangan atas prospek usaha perusahaan yang disusun oleh Direksi; dan
3. Pandangan atas penerapan tata kelola perusahaan.
The Board of Commissioners Report. At least contains: 10-13
1. Assessment on the performance of the Board of Directors in managing
the company, including the Board of Commissioner’s supervision on the formulation and
implementation of corporate strategies taken by the Board of Directors;
2. View on the business prospects of the company as established by the Board of Directors;
and
3. View on the implementation of the corporate governance by the company.
Laporan Direksi. 1. Kinerja perusahaan, paling sedikit memuat:
a. Strategi dan kebijakan strategis perusahaan;
b. Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis perusahaan;
c. Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi perusahaan;
d. Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan perusahaan; dan
e. Kendala yang dihadapi perusahaan;
2. Gambaran tentang prospek usaha; dan
3. Penerapan tata kelola perusahaan.
The Board of Directors Report. 1. Company performance, at least contains:
14-19
a. Strategy and strategic policies of the company;
b. Role of the Board of Directors in formulating strategies and strategic policies of
the company;
c. Process carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of
the company strategy; and
d. Comparison between achievement of results and targets of the company; and
e. Challenges faced by the company;
2. Description on business prospects; and
3. Implementation of good corporate governance.
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama dan alamat
lengkap Paling sedikit memuat:
perusahaan. 1. Nama perusahaan, termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan
tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
2. Akses terhadap perusahaan termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai perusahaan, meliputi:
a. Alamat;
b. Nomor telepon;
c. Alamat surat elektronik; dan
d. Alamat situs web.
20
Name and complete address of the At least contains:
company. 1. Name of company, including change of name, reason of change, and the effective date of
the change of name during the financial year;
2. Access to company, including branch office or representative office, where public can
have access of information of the company, which include:
a. Address;
b. Telephone number;
c. E-mail address; and
d. Website address.
Riwayat singkat perusahaan. Riwayat singkat perusahaan.
22-23
Brief history of the company. Brief history of the company.
Visi, misi, dan budaya perusahaan. Mencakup:
1. Visi dan misi perusahaan; serta
2. Informasi mengenai budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai perusahaan
(jika ada). 24-25
Vision, mission, and corporate Includes:
culture. 1. Vision and mission of the company; and
2. Information on corporate culture or company values (if any).
Kegiatan usaha. Paling sedikit memuat:
1. Kegiatan usaha menurut Anggaran Dasar terakhir;
2. Kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku; dan
3. Jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan.
26-27
Line of business. At least contains:
1. Line of business according to the latest Articles of Association;
2. Line of business carried out during the financial year; and
3. Types of products and/or services produced.
PT Golden Energy Mines Tbk
136 Laporan Tahunan 2025
Page 139
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Wilayah operasional perusahaan. Meliputi wilayah atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan
operasional perusahaan.
29
Operational area of the company. Covering the region or area of operational activities or the coverage of the company’s operational
activities.
Struktur organisasi perusahaan. Dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 tingkat di bawah Direksi,
termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah Dewan Komisaris, disertai
dengan nama dan jabatan.
30
Organizational structure of the In chart form, at least includes 1 level below the Board of Directors, including committees
company. under the Board of Directors (if any) and committees under the Board of Commissioners,
with the name and position.
Keanggotaan asosiasi. Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang
berkaitan dengan penerapan berkelanjutan.
9
Association memberships. List of industry association memberships both on a national and international scale related to
the implementation of sustainable finance.
Identitas dan riwayat hidup singkat Paling sedikit memuat:
anggota Dewan Komisaris. 1. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
2. Foto terbaru;
3. Usia;
4. Kewarganegaraan;
5. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
6. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a. Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
b. Dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang
merupakan Komisaris Independen pada perusahaan yang bersangkutan;
c. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar perusahaan. Dalam
hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut; dan
d. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar perusahaan;
7. Hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, Pemegang Saham Utama
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu,
meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki
hubungan afiliasi, maka perusahaan mengungkapkan hal tersebut;
Identity and brief curriculum At least contains: 31-33
vitae of members of the Board of 1. Name and position according to the duties and responsibilities;
Commissioners. 2. Latest photograph;
3. Age;
4. Citizenship;
5. Educational history and/or certification;
6. History of position, covering information on:
a. Legal basis of appointment as member of the Board of Commissioner;
b. Legal basis of the first appointment as member of the Board of Commissioners who is
also Independent Commissioner at the said company;
c. Concurrent position, as member of the Board of Commissioner, member of
the Board of Directors, and/or member of committee, and other position in or outside
the company. In the event that the member of the Board of Commissioners does not
have concurrent position, such matter shall be disclosed; and
d. Working experience and period in and outside the company;
7. Affiliation with other members of the Board of Commissioner, members of the Board of
Directors, Majority and Controlling Shareholders, either directly or indirectly to individual
owners, including names of affiliated parties. In the event that a member of the Board of
Commissioners has no affiliation, the company shall disclose this matter;
8. Pernyataan independensi Komisaris Independen dalam hal Komisaris Independen telah
menjabat lebih dari 2 periode; dan
33; 87
8. Statement of independence of Independent Commissioner in the event that
the Independent Commissioner has been appointed for more than 2 periods; and
9. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak
terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut.
9. Changes in the composition of the members of the Board of Commissioners and
the reasons for the changes. In the event that there is no change in the composition of
the members of the Board of Commissioners, this matter shall be disclosed.
Catatan:
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Dewan Komisaris yang terjadi setelah
85
tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Dewan Komisaris yang
terakhir dan sebelumnya.
Note:
In the event that there were changes in the composition of the Board of Commissioners
occurring between the period after year-end until the date the Annual Report is submitted,
then the last and the previous composition of the Board of Commissioners shall be stated
in the Annual Report.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 137
Page 140
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Identitas dan riwayat hidup singkat Paling sedikit memuat:
anggota Direksi. 1. Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
2. Foto terbaru;
3. Usia;
4. Kewarganegaraan;
5. Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
6. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a. Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada perusahaan yang
bersangkutan;
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris,
dan/atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar perusahaan.
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai
hal tersebut; dan
c. Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar perusahaan;
7. Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, Pemegang
Saham Utama dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada
pemilik individu, meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak
memiliki hubungan afiliasi, maka perusahaan mengungkapkan hal tersebut; dan 34-36
Identity and brief curriculum vitae of At least contains:
members of the Board of Directors. 1. Name and position according to the duties and responsibilities;
2. Latest photograph;
3. Age;
4. Citizenship;
5. Educational history and/or certification;
6. History of position, covering information on:
a. Legal basis of appointment as member of the Board of Directors to the said company;
b. Concurrent position, as member of the Board of Directors, member of the Board
of Commissioners, and/or member of committee, and other position in or outside
the company. In the event that the member of the Board of Directors does not have
concurrent position, such matter shall be disclosed; and
c. Working experience and period in and outside the company;
7. Affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, Majority and Controlling Shareholders,, either directly or indirectly to
individual owners, including names of affiliated parties. In the event that a member of the
Board of Directors has no affiliation, the company shall disclose this matter; and
8. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
8. Changes in the composition of the members of the Board of Directors and
the reasons for the changes. In the event that there is no change in the composition of
the members of the Board of Directors, this matter shall be disclosed.
Catatan:
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi yang terjadi setelah tahun buku
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan yang 94
dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi yang terakhir dan
sebelumnya.
Note:
In the event that there were changes in the composition of the Board of Directors occurring
between the period after year-end until the date the Annual Report is submitted, then the
last and the previous composition of the Board of Directors shall be stated in the Annual
Report.
Jumlah karyawan. Memuat informasi pada tahun buku berdasarkan klasifikasi:
1. Jenis kelamin;
2. Jabatan;
3. Usia;
4. Tingkat pendidikan; dan
5. Status ketenagakerjaan (tetap/kontrak).
Catatan:
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
64-66
Total of employees. Contain information in the financial year by classifications of:
1. Gender;
2. Position;
3. Age;
4. Education level; and
5. Employment status (permanent/non-permanent).
Note:
Disclosure of information can be presented in tabular form.
PT Golden Energy Mines Tbk
138 Laporan Tahunan 2025
Page 141
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Komposisi Pemegang Saham. Paling sedikit memuat:
1. Nama Pemegang Saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku,
yang terdiri dari:
a. Pemegang Saham yang memiliki 5% atau lebih saham perusahaan;
b. Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki saham perusahaan. Dalam hal
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki saham, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut; dan
c. Kelompok Pemegang Saham masyarakat, yaitu kelompok Pemegang Saham yang
masing-masing memiliki kurang dari 5% saham perusahaan;
2. Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham perusahaan oleh anggota Dewan
Komisaris dan Direksi pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai
Pemegang Saham yang terdaftar dalam Daftar Pemegang Saham untuk kepentingan
kepemilikan tidak langsung anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam hal seluruh
anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki kepemilikan tidak langsung atas
saham perusahaan, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
3. Jumlah Pemegang Saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan
klasifikasi:
a. Kepemilikan institusi lokal;
b. Kepemilikan institusi asing;
c. Kepemilikan individu lokal; dan
d. Kepemilikan individu asing.
Shareholders Composition. At least contains: 39-41
1. Names of Shareholders and ownership percentage at the beginning and the end of
the fiscal year, including:
a. Shareholders having 5% or more shares of the company;
b. Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors who own shares of
the company. In the event that all members of the Board of Commissioners and the Board
of Directors do not have shares, such matter shall be disclosed; and
c. Groups of public Shareholders or groups of Shareholders, each with less 5% share
ownership of the company;
2. The percentage of indirect ownership of the shares of the company by members of the
Board of Commissioners and members of the Board of Directors at the beginning and end
of the fiscal year, including information on Shareholders registered in the Shareholders
register for the benefit of indirect ownership of members of the Board of Commissioners
and members of the Board of Directors. In the event that all members of the Board of
Commissioners and Board of Directors do not have indirect ownership of shares of the
company, such matter shall be disclosed; and
3. Number of shareholder and ownership percentage at the end of the fiscal year, by
classifications of:
a. Ownership of local institutions;
b. Ownership of foreign institutions;
c. Ownership of local individual; and
d. Ownership of foreign individual.
Pemegang Saham Utama dan Informasi mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali perusahaan, baik langsung
Pengendali. maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema
atau bagan.
42
Majority and Controlling Information on Majority Shareholders and Controlling Shareholders of the company, directly
Shareholders. or indirectly, and up to the individual owner shall be presented in the form of scheme or
diagram.
Daftar Entitas Anak dan/atau Entitas Meliputi:
Asosiasi. 1. Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan/atau Perusahaan Ventura di mana
perusahaan memiliki pengendalian bersama entitas;
2. Persentase kepemilikan saham;
3. Bidang usaha;
4. Total aset; dan
5. Status operasi perusahaan tersebut (jika ada).
Catatan:
Untuk Entitas Anak, ditambahkan informasi mengenai alamat Entitas Anak tersebut.
44-45
List of Subsidiaries and/or At least contains:
Associated Entities. 1. Name of Subsidiaries, Associated Companies, and/or Joint Venture where the company
has common control of the entity;
2. Percentage of stock ownership;
3. Line of business;
4. Total assets; and
5. Operating status of the company (if any).
Note:
For Subsidiaries, include information of the addresses of the said Subsidiaries.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 139
Page 142
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Kronologi penerbitan dan/atau Paling sedikit memuat:
pencatatan saham (termasuk 1. Jumlah saham;
pemecahan saham (stock split), 2. Nilai nominal;
penggabungan saham (reverse 3. Harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku; dan
stock), dividen saham, saham 4. Nama bursa efek saham perusahaan dicatatkan (jika ada).
bonus, perubahan nilai nominal
saham, pelaksanaan efek konversi,
pelaksanaan penambahan dan
pengurangan modal) dari awal
penerbitan sampai dengan akhir
tahun buku. 4; 41
Chronology of issuance and/or At least contains:
listing of shares (including stock 1. Total of shares;
splits, reverse stocks, stock 2. Shares par value;
dividends, bonus shares, changes 3. Offering price from the beginning of listing to the end of the financial year; and
in the nominal value of shares, 4. Name of stock exchange where the shares are listed (if any).
implementation of convertible
securities, implementation of
additional and reduced capital)
from the beginning of issuance to
the end of financial year.
Kronologi penerbitan dan/atau Informasi pencatatan efek lainnya yang belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit
pencatatan efek lainnya dari awal memuat:
penerbitan sampai dengan akhir 1. Nama efek;
tahun buku. 2. Tahun penerbitan;
3. Tingkat suku bunga/imbal hasil;
4. Tanggal jatuh tempo;
5. Nilai penawaran; dan
6. Peringkat efek (jika ada).
41
Chronology of issuance and/or Information on the listing of other securities that are not due in the financial year shall at
listing of other securities from least contain:
the beginning of issuance to the end 1. Name of the securities;
of financial year. 2. Year of issuance;
3. Interest rate/yield;
4. Maturity date;
5. Offering value; and
6. Securities rating (if any).
Informasi penggunaan jasa akuntan Paling sedikit meliputi:
publik (AP) dan kantor akuntan 1. Nama dan alamat;
publik (KAP) beserta jaringan/ 2. Periode penugasan;
asosiasi/aliansinya (dapat disajikan 3. Informasi jasa audit dan/atau non-audit yang diberikan; dan
dalam bentuk tabel). 4. Biaya jasa (fee) audit dan/atau non-audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan
selama tahun buku.
Catatan:
Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya yang ditunjuk tidak memberikan
jasa non-audit, agar diungkapkan. 45; 125
Information on the use of a Public At least contains:
Accountant (AP) and a Public 1. Name and address;
Accounting firm (KAP) services 2. Period of assignment;
and their networks/associations/ 3. Information on audit and/or non-audit services provided; and
alliances (can be presented in 4. Audit and/or non-audit fees for each assignment given during the fiscal year.
tabular form).
Note:
In the event that the appointed AP and KAP and their network/association/alliance do not
provide non-audit services, then such information shall be disclosed.
Nama dan alamat lembaga dan/atau Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.
profesi penunjang.
45
Name and address of supporting Name and address of capital market supporting institutions and/or professionals other than
institutions and/or professionals. AP and KAP.
Penghargaan yang diterima dalam Memuat antara lain:
tahun buku terakhir dan/atau 1. Nama penghargaan dan/atau sertifikasi;
sertifikasi yang masih berlaku 2. Tahun perolehan penghargaan dan/atau sertifikasi;
dalam tahun buku terakhir, baik 3. Badan pemberi penghargaan dan/atau sertifikasi; dan
yang berskala nasional maupun 4. Masa berlaku (untuk sertifikasi).
internasional. 5-9
Awards received in the last financial At least contains:
year and/or certificates that are still 1. Name of award and/or certification;
valid in the last financial year, both 2. Year of award and/or certification;
on a national and international scale. 3. Award and/or certification agency; and
4. Validity period (for certification).
PT Golden Energy Mines Tbk
140 Laporan Tahunan 2025
Page 143
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Analisis dan Pembahasan Manajemen (MDNA)
Management Discussion and Analysis (MDNA)
Tinjauan operasi per segmen operasi Paling sedikit mengenai:
yang sesuai dengan jenis industri 1. Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
perusahaan. 2. Pendapatan/penjualan; dan
3. Profitabilitas.
47-48
Operational review per business At least contains:
segment, according to the type of 1. Production, including process, capacity, and growth;
industry of the company. 2. Income/sales; and
3. Profitability.
Kinerja keuangan perusahaan yang Penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling
mencakup perbandingan dalam 2 sedikit mengenai:
tahun buku terakhir. 1. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
2. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
3. Ekuitas;
4. Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba
(rugi) komprehensif; dan
5. Arus kas. 51-56
Financial performance analysis Explanation of the causes of the change and the impact of the change, at least regarding:
which includes a comparison 1. Current assets, non-current assets, and total assets;
between the financial performance 2. Current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities;
of the last 2 fiscal years. 3. Equity;
4. Sales/revenues, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total
comprehensive profit (loss); and
5. Cash flows.
Kemampuan membayar utang dan Penjelasan tentang:
tingkat kolektibilitas piutang. 1. Kemampuan membayar utang; dan
2. Tingkat kolektibilitas piutang.
dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan dengan jenis industri.
57
Debt service ability and receivables Explanation of:
turnover ratio. 1. Debt service ability; and
2. Receivables turnover ratio.
by presenting ratio calculations relevant to the type of industry.
Struktur modal (capital structure) Disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud.
dan kebijakan manajemen atas
struktur modal (capital structure
57-58
policy).
Capital structure and management’s Including the basis for determining the said policy.
capital structure policy.
Ikatan material untuk investasi Paling sedikit meliputi:
barang modal (bukan Ikatan 1. Tujuan dari ikatan tersebut;
pendanaan) pada tahun buku 2. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
terakhir. 3. Mata uang yang menjadi denominasi; dan
4. Langkah yang direncanakan perusahaan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang
asing yang terkait.
58
Material commitments for capital At least contains:
goods investment (not funding 1. The purpose of such commitments;
commitments) in the last financial 2. Source of funds expected to fulfill the said commitments;
year. 3. Currency of denomination; and
4. Steps taken by the company to protect the position of a related foreign currency against
risks.
Investasi barang modal yang Paling sedikit meliputi:
direalisasikan pada tahun buku 1. Jenis investasi barang modal;
terakhir. 2. Tujuan investasi barang modal; dan
3. Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan.
58
Capital goods investment which was At least contains:
realized in the last fiscal year. 1. Type of capital goods investment;
2. Purpose of capital goods investment; and
3. Amount of capital goods investment incurred.
Informasi dan fakta material yang jika ada.
terjadi setelah tanggal laporan
akuntan.
62
Information and material facts If any.
occurred after the accountant’s
report date.
Prospek usaha perusahaan. Dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum, dan pasar internasional, disertai
data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.
58-59
Company business prospects. Related to the industrial condition, general economy, and international market, accompanied
by quantitative supporting data from reliable data sources.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 141
Page 144
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Perbandingan antara target/proyeksi Mengenai:
pada awal tahun buku dengan hasil 1. Pendapatan/penjualan;
yang dicapai (realisasi). 2. Laba (rugi);
3. Struktur modal (capital structure); atau
4. Hal lainnya yang dianggap penting bagi perusahaan.
58
Comparison between targets/ Information on:
projections at beginning of financial 1. Income/sales;
year with the results achieved 2. Profit (loss);
(realization). 3. Capital structure; or
4. Other matters deemed necessary by the company.
Target/proyeksi yang ingin dicapai Mengenai:
untuk 1 tahun mendatang. 1. Pendapatan/penjualan;
2. Laba (rugi);
3. Pemasaran;
4. Pengembangan SDM; atau
5. Hal lainnya yang dianggap penting bagi perusahaan.
59
Targets/projections to be achieved Information on:
for the next 1 year. 1. Income/sales;
2. Profit (loss);
3. Marketing;
4. HR development; or
5. Other matters deemed necessary by the company.
Aspek pemasaran. Antara lain:
1. Strategi pemasaran; dan
2. Pangsa pasar.
50
Marketing aspect. Among others:
1. Marketing strategy; and
2. Market share.
Kebijakan dividen dan jumlah dividen Paling sedikit meliputi:
yang diumumkan atau dibayar 1. Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan
selama 2 tahun buku terakhir. terhadap laba bersih;
2. Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non-kas;
3. Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
4. Jumlah dividen per tahun yang dibayar.
Catatan:
1. Dapat disajikan dalam bentuk tabel; dan
2. Dalam hal perusahaan tidak membagikan dividen dalam 2 tahun terakhir, agar diungkapkan.
59-60
Dividend policy and amount At least contains:
announced or paid for the last 2 1. Dividend policy, including information on the percentage of dividend amount distributed
financial years. to net income;
2. Payment date of cash dividend and/or distribution date of non-cash dividend;
3. Amount of dividend per share (cash and/or non-cash); and
4. Amount of dividend paid per year.
Note:
1. Can be presented in tabular form; and
2. If the company has not distributed dividends in the last 2 years, this shall be disclosed.
Realisasi penggunaan dana hasil Dengan ketentuan:
penawaran umum. 1. Dalam hal selama tahun buku, perusahaan memiliki kewajiban menyampaikan laporan
realisasi penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran
umum secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
2. Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum, maka perusahaan wajib menjelaskan perubahan tersebut.
60
Use of proceeds from public Under the condition:
offerings 1. In the event that during the financial year, the Company has an obligation to submit a
report on the realization of use of proceeds, the cumulative realization of use of proceeds
from public offerings until the end of financial year shall be disclosed; and
2. In the event that there is a change in the use of proceeds as stipulated in Financial Services
Authority Regulation on Realization Report on the Use of Proceeds from Public Offering,
the company shall explain such change.
PT Golden Energy Mines Tbk
142 Laporan Tahunan 2025
Page 145
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Informasi material mengenai Paling sedikit memuat:
investasi, ekspansi, divestasi, 1. Tanggal, nilai, dan objek transaksi;
penggabungan/peleburan usaha, 2. Nama pihak yang melakukan transaksi;
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, 3. Sifat hubungan afiliasi (jika ada);
transaksi afiliasi, dan transaksi yang 4. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
mengandung benturan kepentingan 5. Pemenuhan ketentuan terkait;
yang terjadi pada tahun buku. 6. Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana
dimaksud dalam angka 1-5, perusahaan juga mengungkapkan informasi:
a. Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang
berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar
(arm-length principle); dan
b. Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam melakukan prosedur yang memadai
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis
yang berlaku umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar
(arm-length principle);
7. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin,
berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi
atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/
atau berkelanjutan. Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah
diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan
pengungkapan dalam Laporan Keuangan Tahunan tersebut;
8. Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
yang telah disetujui Pemegang Saham Independen, ditambahkan informasi mengenai
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan tersebut; dan
9. Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
Material information on investment, 58
At least contains:
expansion, divestment, business 1. Transaction date, value, and object;
merger/consolidation, acquisition, 2. Name of transacting parties;
debt/capital restructuring, affiliated 3. Nature of affiliations (if any);
transactions, and transactions 4. Description of the fairness of the transaction;
containing conflict of interest that 5. Compliance with related rules and regulations;
occurred during the financial year. 6. In the event that there is an affiliation relationship, apart from disclosing the information
as referred to in point 1 to point 5, the company also discloses information on:
a. A statement from the Board of Directors that the affiliate transaction has gone
through adequate procedures to ensure that the affiliate transaction is carried
out in accordance with generally accepted business practices, by complying with
the arms-length principle; and
b. The role of the Board of Commissioners and the Audit Committee in carrying
out adequate procedures to ensure that affiliated transactions are carried out
in accordance with generally accepted business practices, by complying with
the arms-length principle;
7. For affiliate transactions or material transactions which are business activities carried
out in order to generate business income and are carried out routinely, repeatedly,
and/or continuously, an explanation is added that the affiliated transactions or material
transactions are business activities carried out in order to generate business income
and are carried out routinely, repeatedly, and/or continuously. In the event that
the affiliated transactions or material transactions referred to have been disclosed in the
annual financial statements, information regarding references to disclosure is added in the
said Annual Financial Statements;
8. For disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting
from the implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions
that have been approved by Independent Shareholders, additional information regarding
the date of the GMS which approved the affiliated transactions and/or conflict of interest
transactions is added; and
9. In the event that there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction,
then this shall be disclosed.
Perubahan peraturan perundang- Disertai dampaknya terhadap Laporan Keuangan (jika ada).
undangan yang berpengaruh
signifikan terhadap perusahaan pada
tahun buku terakhir. 61
Amendments to laws and regulations Completed with the impact on the Financial Statements (if any).
which have a significant effect on
the Company in the fiscal year.
Perubahan kebijakan akuntansi yang Disertai alasan dan dampaknya terhadap Laporan Keuangan (jika ada).
diterapkan perusahaan pada tahun
buku terakhir.
60
Changes in accounting policies Completed with the reasons and impact on the Financial Statements (if any).
implemented by the company in
the last financial year.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 143
Page 146
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance)
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham Paling sedikit memuat:
(RUPS). 1. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelumnya meliputi:
a. Keputusan RUPS yang direalisasikan pada tahun buku;
b. Keputusan RUPS yang belum direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan; dan
2. Dalam hal perusahaan menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan RUPS untuk
melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
General Meeting of Shareholders At least contains:
80-84
(GMS). 1. Information regarding the resolutions of the GMS in the fiscal year and 1 year prior to the
fiscal year include:
a. Resolutions of the GMS that were realized in the fiscal year;
b. Resolutions of the GMS that have not been realized and the reasons for not realizing
them; and
2. In the event that the company uses an independent party in the conduct of the GMS to
calculate the votes, then this matter shall be disclosed.
Dewan Komisaris. Paling sedikit memuat:
1. Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
2. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter)
Dewan Komisaris;
3. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris
bersama Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut,
termasuk kehadiran dalam RUPS (dapat disajikan dalam bentuk tabel);
4. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
a. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris,
termasuk program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika
ada); dan
b. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris
dalam tahun buku (jika ada);
5. Penilaian kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris:
a. Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
b. Kriteria yang digunakan, seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi, dan
kehadiran dalam rapat; dan
c. Pihak yang melakukan penilaian;
6. Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Dewan Komisaris pada tahun buku:
a. Prosedur penilaian kinerja; dan
b. Kriteria yang digunakan, seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi, dan
kehadiran dalam rapat. 85-93; 81; 90;
The Board of Commissioners. At least contains: dan / and 98-99
1. Duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
2. Statement that the Board of Commissioners already has the board manual or charter;
3. Policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of Commissioners,
meetings of the Board of Commissioners with the Board of Directors, and the level of
attendance of members of the Board of Commissioners in these meetings including
attendance at the GMS (can be presented in tabular form);
4. Training and/or competency improvement of members of the Board of Commissioners:
a. Policy on competency training and/or development of members of
the Board of Commissioners, including orientation programs for newly appointed
members of the Board of Commissioners (if any); and
b. Competency training and/or development attended by members of
the Board of Commissioners in the fiscal year (if any);
5. The performance assessment of the Board of Directors and Board of Commissioners:
a. Procedure for the implementation of performance assessment;
b. Criteria used, such as performance achievements during the fiscal year, competency,
and attendance at meetings; and
c. Assessor;
6. Board of Commissioners’ assessment of the performance of committees supporting
the implementation of Board of Commissioners’ duties in the fiscal year:
a. Performance assessment procedures; and
b. The criteria used, such as performance achievements during the fiscal year,
competency, and attendance at meetings.
PT Golden Energy Mines Tbk
144 Laporan Tahunan 2025
Page 147
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Direksi. Paling sedikit memuat:
1. Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi (dapat juga disajikan dalam
bentuk tabel);
2. Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
3. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris,
dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut, termasuk kehadiran dalam
RUPS (dapat disajikan dalam bentuk tabel);
4. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
a. Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk
program orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada);
b. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun
buku (jika ada);
5. Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada
tahun buku:
a. Prosedur penilaian kinerja; dan
b. Kriteria yang digunakan, seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi, dan
kehadiran dalam rapat.
Catatan:
Dalam hal perusahaan tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi, agar
diungkapkan.
The Board of Directors. At least contains:
93-102; 81
1. The duties and responsibilities of each member of the Board of Directors
(can be presented in tabular form);
2. Statement that the Board of Directors already has board manual or charter;
3. Policies and implementation of the frequency of meetings of the Board of Directors,
meetings of the Board of Directors with the Board of Commissioners, and the level of
attendance of members of the Board of Directors in the meeting including attendance at
the GMS (can be presented in tabular form);
4. Training and/or competency development of members of the Board of Directors:
a. Policy on competency training and/or development of members of
the Board of Directors, including an orientation program for newly appointed members
of the Board of Directors (if any); and
b. Competency training and/or development attended by members of
the Board of Directors in the fiscal year (if any);
5. The Board of Directors’ assessment of the performance of committees supporting
the implementation of Board of Directors’ duties for the fiscal year:
a. Performance assessment procedures; and
b. The criteria used, such as performance achievements during the fiscal year,
competency, and attendance at meetings.
Note:
In the event that the company does not have a committee supporting the implementation of
Board of Directors’ duties, this matter shall be disclosed.
Nominasi dan remunerasi bagi Paling sedikit memuat:
Dewan Komisaris dan Direksi. 1. Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi
anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota Direksi;
2. Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, antara lain:
a. Prosedur penetapan remunerasi;
b. Struktur remunerasi, seperti gaji, tunjangan, tantiem/bonus, dan lainnya; dan
c. Besarnya remunerasi masing-masing anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi.
Catatan:
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
The nomination and remuneration At least contains:
of the Board of Directors and 1. Nomination procedure, including a brief description of the policies and process 103; 109
the Board of Commissioners. for nomination of members of the Board of Commissioners and/or members of
the Board of Directors;
2. Procedures and implementation of remuneration for the Board of Commissioners and
the Board of Directors, among others:
a. Procedures for determining remuneration;
b. The remuneration structure, such as salary, allowances, tantiem/bonus, and others; and
c. The remuneration amount for each member of the Board of Commissioners and member
of the Board of Directors.
Note:
Disclosure of information can be presented in tabular form.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 145
Page 148
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Dewan Pengawas Syariah (DPS). Bagi perusahaan yang menjalankan kegiatan usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana
tertuang dalam Anggaran Dasar, paling sedikit memuat:
1. Nama DPS;
2. Dasar hukum pengangkatan DPS;
3. Periode penugasan DPS;
4. Tugas dan tanggung jawab DPS; dan
5. Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran, serta pengawasan pemenuhan prinsip
syariah di pasar modal terhadap perusahaan.
N/A
Sharia Supervisory Board (DPS) For company that conducts business based on sharia law, as stipulated in the Articles of
Association, shall at least contain:
1. Name of DPS;
2. Legal basis of appointment of DPS;
3. Period of assignment of DPS;
4. Duties and responsibilities of DPS; and
5. Frequency and procedure in providing advice and suggestion, and monitoring
the compliance of sharia principles by the company in the capital market.
Komite Audit. Paling sedikit memuat:
1. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
2. Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit;
3. Usia;
4. Kewarganegaraan;
5. Riwayat pendidikan;
6. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite, serta jabatan lainnya (jika ada); dan
c. Pengalaman kerja beserta periode waktunya, baik di dalam maupun di luar perusahaan;
7. Pernyataan independensi Komite Audit;
8. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota
Komite Audit dalam rapat tersebut;
9. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
10. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan
dalam pedoman atau piagam (charter) Komite Audit.
37; 103-108
Audit Committee. At least contains:
1. Name and position in the committee;
2. Period and terms of office of the member of Audit Committee;
3. Age;
4. Citizenship;
5. Education background;
6. History of position, including information on:
a. Legal basis of appointment as committee member;
b. Concurrent position, as member of Board of Commissioners, member of Board of
Directors, and/or member of committee, and other position (if any); and
c. Work experience and work period in and outside the company;
7. Statement of independence of the Audit Committee;
8. Policies and implementation of Audit Committee meeting frequency and attendance
level of audit committee members in those meetings;
9. Competency training and/or development attended in the fiscal year (if any); and
10. The Audit Committee’s activities in the financial year, in accordance with the Audit
Committee charter.
Komite atau Fungsi Nominasi dan Paling sedikit memuat:
Remunerasi. 1. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
2. Usia;
3. Kewarganegaraan;
4. Riwayat pendidikan;
5. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite, serta jabatan lainnya (jika ada);
c. Pengalaman kerja beserta periode waktunya, baik di dalam maupun di luar perusahaan;
6. Periode dan masa jabatan komite;
108-110
7. Pernyataan independensi komite;
8. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku (jika ada);
9. Uraian tugas dan tanggung jawab;
10. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
11. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite serta tingkat kehadiran anggota komite
dalam rapat tersebut;
12. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
13. Dalam hal tidak dibentuk Komite Nominasi dan Remunerasi, perusahaan cukup
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud pada No.9-12, serta mengungkapkan:
a. Alasan tidak dibentuknya komite; dan
b. Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi.
PT Golden Energy Mines Tbk
146 Laporan Tahunan 2025
Page 149
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
The Nomination and Remuneration At least contains:
Committee or Function. 1. Name and position in the committee;
2. Age;
3. Citizenship;
4. Education background;
5. History of position, including information on:
a. Legal basis of appointment as committee member;
b. Concurrent position, as member of Board of Commissioners, member of
Board of Directors, and/or member of committee, and other position (if any);
c. Work experience and work period in and outside the company;
6. Period and terms of office of the committee;
108-110
7. Statement of independence of the committee;
8. Competency training and/or development attended in the fiscal year (if any);
9. Description of duties and responsibilities;
10. A statement that it has a guideline or charter;
11. Policies and implementation of the committee’s meeting frequency and attendance level
of committee’s members at the meeting;
12. Brief description of the implementation of activities in the fiscal year; and
13. In the event that no nomination and remuneration committee is formed, the company is
sufficient to disclose the information as referred to in No. 9-12, and disclose:
a. Reasons for not forming the committee; and
b. The party carrying out the nomination and remuneration function.
Komite-komite lain yang dimiliki Paling sedikit memuat:
perusahaan dalam rangka 1. Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
mendukung fungsi dan tugas Dewan 2. Usia;
Komisaris dan Direksi. 3. Kewarganegaraan;
4. Riwayat pendidikan;
5. Riwayat jabatan, meliputi informasi:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
b. Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite, serta jabatan lainnya (jika ada);
c. Pengalaman kerja beserta periode waktunya, baik di dalam maupun di luar perusahaan;
6. Periode dan masa jabatan komite;
7. Pernyataan independensi komite;
8. Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku (jika ada);
9. Uraian tugas dan tanggung jawab;
10. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
11. Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite serta tingkat kehadiran anggota komite
dalam rapat tersebut; dan
12. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku.
N/A
Other committees owned by At least contains:
companies in order to support 1. Name and position in the Committee;
the functions and tasks of the Board 2. Age;
of Commissioners and the Board of 3. Citizenship;
Directors. 4. Educational background;
5. History of position, including information on:
a. Legal basis of appointment as committee member;
b. Concurrent position, as member of Board of Commissioners, member of
Board of Directors, and/or member of committee, and other position (if any); and
c. Work experience and work period in and outside the company;
6. Period and terms of office of the committee;
7. Statement of independence of the committee;
8. Competency training and/or development attended in the fiscal year (if any);
9. Description of duties and responsibilities;
10. A statement that the committee has guideline or charter;
11. Policies and implementation of the committee’s meeting frequency and attendance level
of committee’s members at the meeting; and
12. A brief description of the committee’s activities for the fiscal year.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 147
Page 150
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Sekretaris Perusahaan. Paling sedikit memuat:
1. Nama;
2. Domisili;
3. Riwayat jabatan, meliputi:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan; dan
b. Pengalaman kerja beserta periode waktunya, baik di dalam maupun di luar perusahaan;
4. Riwayat pendidikan;
5. Pendidikan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
6. Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku.
Corporate Secretary. At least contains: 110-113
1. Name;
2. Domicile;
3. History of position, including information on:
a. Legal basis of appointment as Corporate Secretary; and
b. Work experience and work period in and outside the company;
4. Educational background;
5. Education and/or competency development programs attended in the financial year; and
6. Brief description on the implementation of Corporate Secretary’s duties during
the financial year.
Unit Audit Internal. Paling sedikit memuat:
1. Nama Kepala Unit Audit Internal;
2. Riwayat jabatan, meliputi:
a. Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala Unit Audit Internal; dan
b. Pengalaman kerja beserta periode waktunya, baik di dalam maupun di luar perusahaan;
3. Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
4. Pendidikan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
5. Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal;
6. Uraian tugas dan tanggung jawab;
7. Pernyataan telah memiliki pedoman atau piagam (charter) Unit Audit Internal; dan
8. Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal pada tahun buku, termasuk kebijakan
dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit.
Internal Audit Unit. At least contains: 113-116
1. Name of Head of Internal Audit Unit;
2. History of position, including information on:
a. Legal basis of appointment as Head of Internal Audit Unit; and
b. Work experience and work period in and outside the company;
3. Qualification or certification as internal auditor (if any);
4. Education and/or competency development programs attended in the financial year;
5. Structure and position of Internal Audit Unit;
6. Description of duties and responsibilities;
7. Statement that the Internal Audit Unit already has Internal Audit Unit charter; and
8. Brief description on the implementation of Internal Audit Unit’s duties during
the financial year, including the meeting frequency with the Board of Commissioners,
Board of Directors, and/or Audit Committee.
Uraian mengenai sistem Paling sedikit memuat:
pengendalian internal. 1. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan lainnya;
2. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
3. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian
internal. 117-118
Description on internal control At least contains:
system. 1. Financial and operational control, and compliance with other laws and regulations;
2. Review on the effectiveness of internal control systems; and
3. Statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of
the internal control system.
Uraian mengenai sistem manajemen Paling sedikit memuat:
risiko. 1. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko perusahaan;
2. Jenis risiko dan cara pengelolaannya;
3. Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko perusahaan; dan
4. Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem
manajemen risiko.
119-125
Description of risk management At least contains:
system. 1. General description about the company’s risk management system;
2. Types of risk and the management;
3. Review of the effectiveness of risk management system applied by the company; and
4. Statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit
committee on the adequacy of the risk management system.
PT Golden Energy Mines Tbk
148 Laporan Tahunan 2025
Page 151
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Perkara hukum yang berdampak Paling sedikit memuat:
material yang dihadapi oleh 1. Pokok perkara/gugatan;
perusahaan, Entitas Anak, anggota 2. Status penyelesaian perkara/gugatan; dan
Direksi dan anggota Dewan 3. Pengaruhnya terhadap kondisi perusahaan.
Komisaris (jika ada).
127
Legal cases that have a material At least contains:
impact faced by the company, 1. Substance of the case/claim;
Subsidiaries, members of the 2. Status of settlement of case/claim; and
Board of Directors and members of 3. Impacts on the company’s condition.
the Board of Commissioners (if any).
Sanksi administratif. Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada perusahaan, anggota
Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada
tahun buku (jika ada).
127
Administrative sanctions. Information about administrative sanctions/sanctions imposed to company, members of the
Board of Commissioners, and members of the Board of Directors, by the Financial Services
Authority and other authorities during the fiscal year (if any).
Kode Etik. Meliputi:
1. Pokok-pokok Kode Etik;
2. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
3. Pernyataan bahwa Kode Etik berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan
perusahaan.
126-127
Code of Conduct. Include:
1. Key points of the Code of Conduct;
2. Forms of dissemination of the code of conduct and its enforcement efforts; and
3. Statement that the Code of Conduct is applicable for the Board of Commissioners,
the Board of Directors, and employees of the company.
Kebijakan pemberian kompensasi Antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (Management Stock
jangka panjang berbasis
Ownership Program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (Employee
kinerja kepada manajemenStock Ownership Program/ESOP). Dalam hal pemberian kompensasi berupa ESOP/MSOP,
dan/atau karyawan (jika ada). informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
1. Jumlah saham dan/atau opsi;
2. Jangka waktu pelaksanaan;
3. Persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
4. Harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan. 127
Policy on providing performance- This includes, among others, Management Stock Ownership Program (MSOP)
based long-term compensation to and/or an Employee Stock Ownership Program (ESOP). In the event that compensation is
management and/or employees given in the form of ESOP/MSOP, the information disclosed shall contain at least:
(if any). 1. Number of shares and/or options;
2. Implementation period;
3. Requirements for eligible employees and/or management; and
4. Exercise price or determination of exercise price.
Kebijakan pengungkapan informasi. Mengenai:
1. Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 hari
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham
perusahaan; dan
2. Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud.
40-41
Information disclosure policy Include:
1. Share ownership of members of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners no later than 3 working days after the occurrence of
ownership or any change in ownership of shares of the company; and
2. Implementation of the policy.
Sistem pelaporan pelanggaran Paling sedikit memuat:
(whistleblowing system). 1. Cara penyampaian laporan pelanggaran;
2. Perlindungan bagi pelapor;
3. Penanganan pengaduan;
4. Pihak yang mengelola pengaduan; dan
5. Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit meliputi:
128
a. Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
b. Tindak lanjut pengaduan.
Catatan:
Dalam hal perusahaan tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system),
agar diungkapkan.
PT Golden Energy Mines Tbk
2025 Annual Report 149
Page 152
Kriteria Penjelasan Halaman
Criteria Descriptions Page
Whistleblowing system. At least contains:
1. Mechanism for violation reporting;
2. Protection for the whistleblower;
3. Handling of violation reports;
4. Unit responsible for handling of violation report; and
5. Results from violation report handling, at least includes: 128
a. Number of complaints received and processed during the fiscal year; and
b. Follow up of complaints.
Note:
If the company does not have a whistleblowing system, it shall be disclosed.
Kebijakan anti-korupsi. Paling sedikit memuat:
1. Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa
(kickbacks), fraud, suap, dan/atau gratifikasi dalam perusahaan; dan
2. Pelatihan/sosialisasi anti-korupsi kepada karyawan.
Catatan:
Dalam hal perusahaan tidak memiliki kebijakan anti-korupsi, agar dijelaskan alasan tidak
dimilikinya kebijakan dimaksud.
130
Anti-corruption policy. At least contains:
1. Programs and procedures implemented in overcoming corrupt practices, kickbacks, fraud,
bribery, and/or gratification in companies; and
2. Anti-corruption training/dissemination to employees.
Note:
In the event that the company does not have an anti-corruption policy, the reasons for not
having the said policy should be explained.
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Meliputi:
Perusahaan Terbuka bagi perusahaan 1. Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
yang menerbitkan efek bersifat 2. Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif
ekuitas atau Perusahaan Publik. pelaksanaannya (jika ada).
Catatan:
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
76-79
Implementation of the Guidelines Include:
of Corporate Governance for Public 1. Statement regarding recommendation that have been implemented; and/or
Companies for issuer issuing equity 2. Description of recommendation that have not been implemented, along with
securities or Public Company. the reason and alternatives of implementation (if any).
Note:
Disclosure of information can be presented in tabular form.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan.
131
Corporate Social and Environmental Responsibility.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan.
133
Statement of the Board of Directors and the Board of Commissioners regarding the Responsibility for Annual Report.
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit.
151
Audited Annual Financial Statements.
PT Golden Energy Mines Tbk
150 Laporan Tahunan 2025
Page 153
PT Golden Energy Mines Tbk dan Entitas Anak/and Its Subsidiaries Laporan Keuangan Konsolidasian – dengan Informasi Tambahan/ Consolidated Financial Statements – with Supplementary Information Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/ For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
Page 154
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditor’s Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Golden Energy Mines Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2025 dan 2024/
The Directors’ Statement on the Responsibility for the Consolidated Financial Statements of
PT Golden Energy Mines Tbk and Its Subsidiaries for the Years Ended
December 31, 2025 and 2024
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN – Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2025 dan 2024/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS – For the Years Ended December 31, 2025 and
2024
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/
Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/
Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/
Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/
Notes to Consolidated Financial Statements 6
Lampiran/Attachment
INFORMASI TAMBAHAN – LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI ENTITAS INDUK – Untuk
Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024/
SUPPLEMENTARY INFORMATION – PARENT ENTITY FINANCIAL INFORMATION – For the
Years Ended December 31, 2025 and 2024
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk/ i.1
Parent Entity Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Entitas Induk/ i.3
Parent Entity Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk/ i.4
Parent Entity Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Entitas Induk/ i.5
Parent Entity Statements of Cash Flows
Page 155
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Registered Public Accountants
Business License No. 1353/KM.l/2016
Inti land Tower, 8th Floor
JI. Jenderal Sudirman, Kav 32
Jakarta -10220
INDONESIA
T +62-21-570 Slll
F +62-21-572 2737
Laporan Auditor lndependen Independent Auditor's Report
No. 00111/2.1090/AU.1/02/0155-3/1/11/2026 No. 00111/2.1090/AU.1/02/0155-3/1/11/2026
The Stockholders, Board of Commissioners, and
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi Directors
PT Golden Energy Mines Tbk PT Golden Energy Mines Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial
PT Golden Energy Mines Tbk (Perusahaan) dan entitas statements of PT Golden Energy Mines Tbk
anaknya (Grup), yang terdiri dari laporan posisi (the Company) and its subsidiaries (the Group), which
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025, comprise the consolidated statement of financial
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif position as of December 31, 2025, and the
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian untuk comprehensive income, consolidated statement of
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan changes in equity and consolidated statement of cash
atas laporan keuangan konsolidasian, termasuk flows for the year then ended, and notes to the
informasi kebijakan akuntansi material. consolidated financial statements, including material
accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2025, serta kinerja keuangan Group as of December 31, 2025 and its consolidated
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk financial performance and its consolidated cash flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai for the year then ended in accordance with
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam bagian under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Consolidated Financial Statements section of our
Kami independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan report. We are independent of the Group in
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan accordance with the ethical requirements that are
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah relevant to our audit of the consolidated financial
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan statements in Indonesia, and we have fulfilled our
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang other ethical responsibilities in accordance with these
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence we
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our opinion.
An independent member of
Moore Global Network Limited -
members in principal cities throughout the world
Page 156
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut the current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan secara keseluruhan, dan dalam merumuskan statements as a whole, and in forming our opinion
opini kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, thereon, and we do not provide a separate opinion on
kami tidak menyatakan suatu opini terpisah atas hal these matters.
audit utama tersebut.
Hal audit utama yang diidentifikasi dalam audit kami The key audit matter identified in our audit is as
adalah sebagai berikut: follows:
Pengujian penurunan nilai aset pertambangan, aset Impairment testing of mine properties, property
tetap dan goodwill and equipment and goodwill
Grup telah melakukan pengujian penurunan nilai untuk The Group performs impairment testing for mine
aset pertambangan dan aset tetap yang dimiliki oleh properties and property and equipment held by the
entitas anak yang mengalami kerugian berdasarkan loss-making subsidiaries based on the analysis of
analisis indikator penurunan nilai yang diidentifikasi oleh indicators for impairment identified by management to
manajemen atas masing-masing entitas anak atau unit each of the subsidiaries or cash-generating units
penghasil kas (UPK). Selain itu, Grup memiliki goodwill (CGUs). In addition, the Group has goodwill from
dari kombinasi bisnis yang harus diuji untuk penurunan business combinations which is required to be tested
nilai paling sedikit setiap tahun. Grup melakukan for impairment at least annually. The Group
pengujian penurunan nilai untuk aset-aset tersebut performed the impairment testing for these assets
menggunakan nilai pakai UPK. using the CGU's value-in-use (VIU).
Pengujian penurunan nilai merupakan hal audit utama The impairment testing is a key audit matter because
karena proses penilaian memerlukan pertimbangan the assessment process requires significant
signifikan manajemen dan perhitungan nilai pakai management judgment and the VIU calculation is
menggunakan asumsi-asumsi berdasarkan tingkat based on assumptions that are subject to higher level
ketidakpastian estimasi yang tinggi, khususnya harga of estimation uncertainty, specifically, selling prices,
jual, biaya produksi, dan cadangan batubara. production costs, and coal reserve.
Pengungkapan terkait dengan aset pertambangan, aset The related disclosures on the Group's mine
tetap dan goodwill masing-masing terdapat dalam properties, property and equipment, and goodwill are
Catatan 11, 9, dan 32 atas laporan keuangan included in Notes 11, 9, and 32, respectively, to the
konsolidasian. consolidated financial statements.
Bagaimana audit kami merespons ha/ audit utama How our audit addressed the key audit matter
• Kami memeriksa jika proyeksi arus kas berdasarkan • We checked if the cash flows projection was
pada proyeksi manajemen yang telah disetujui dan based on approved management forecast and
mengevaluasi proses periyusunan proyeksi evaluated management's forecasting process,
manajemen tersebut, termasuk asumsi-asumsi including key assumptions used, such as coal
utama yang digunakan seperti harga batubara dan price and operating costs.
biaya operasi.
• Kami mencocokan estimasi cadangan batubara ke • We reconciled the coal reserves estimates to the
laporan pakar manajemen yang memiliki kualifikasi. report of management's expert.
• Kami menilai kecukupan atas pengungkapan yang • We assessed the adequacy of the disclosures
dibuat atas penilaian penurunan nilai tersebut, made on these impairment assessments,
termasuk tentang asumsi-asumsi yang paling including those assumptions to which the
sensitif terhadap hasil pengujian, khususnya yang outcome of the impairment test is most sensitive,
memiliki efek paling signifikan pada penentuan specifically, those that have the most significant
jumlah yang dapat dipulihkan untuk aset effect on the determination of the recoverable
pertambangan, aset tetap dan goodwill. amount of mine properties, property and
equipment, and goodwill.
- ii -
Page 157
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Hal Lain Other Matter
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit of the accompanying consolidated financial
Perusahaan dan entitas anaknya tang gal statements of the Company and its subsidiaries as of
31 Desember 2025 dan untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2025, and for the year then ended was
tanggal tersebut terlampir, dilaksanakan dengan tujuan performed for the purpose of forming an opinion on
untuk merumuskan suatu opini atas laporan keuangan such consolidated financial statements taken as a
konsolidasian tersebut secara keseluruhan. lnformasi whole. The accompanying financial information of the
keuangan Perusahaan (entitas induk) terlampir, yang Company (parent entity), which comprises the Parent
terdiri dari laporan posisi keuangan Entitas lnduk tanggal Entity statement of financial position as of
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi dan December 31, 2025, and the Parent Entity statement
penghasilan komprehensif lain Entitas lnduk, laporan of profit or loss and other comprehensive income,
perubahan ekuitas Entitas lnduk, dan laporan arus kas Parent Entity statement of changes in equity, and
Entitas lnduk untuk tahun yang berakhir pada tanggal Parent Entity statement of cash flows for the year then
tersebut (secara kolektif disebut sebagai "lnformasi ended (collectively referred to as the "Parent Entity
Keuangan Entitas lnduk"), yang disajikan sebagai Financial Information"), which is presented as a
informasi tambahan terhadap laporan keuangan supplementary information to the accompanying
konsolidasian terlampir, disajikan untuk tujuan analisis consolidated financial statements, is presented for the
tambahan dan bukan merupakan bagian dari laporan purpose of additional analysis and is not a required
keuangan konsolidasian terlampir yang diharuskan part of the accompanying consolidated financial
menurut Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. statements under Indonesian Financial Accounting
lnformasi Keuangan Entitas lnduk merupakan tanggung Standards. The Parent Entity Financial Information is
jawab manajemen serta dihasilkan dari dan berkaitan the responsibility of management and was derived
secara langsung dengan catatan akuntansi dan catatan from and relates directly to the underlying accounting
lainnya yang mendasarinya yang digunakan untuk and other records used to prepare the accompanying
menyusun laporan keuangan konsolidasian terlampir. consolidated financial statements. The Parent Entity
lnformasi Keuangan Entitas lnduk telah menjadi objek Financial Information has been subjected to the
prosedur audit yang diterapkan dalam audit atas laporan auditing procedures applied in the audit of the
keuangan konsolidasian terlampir berdasarkan Standar accompanying consolidated financial statements in
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik accordance with Standards on Auditing established by
Indonesia. Menurut opini kami, lnformasi Keuangan the Indonesian Institute of Certified Public
Entitas lnduk disajikan secara wajar, dalam semua hal Accountants. In our opinion, the Parent Entity
yang material, berkaitan dengan laporan keuangan Financial Information is fairly stated, in all material
konsolidasian terlampir secara keseluruhan. respects, in relation to the accompanying
consolidated financial statements taken as a whole.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam The other information consists of information
Laporan Tahunan, tetapi tidak mencantumkan laporan contained in the Annual Report but does not include
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. the consolidated financial statements and our
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami auditor's report. The Annual Report are expected to
setelah tanggal laporan auditor ini. be made available to us after the date of this auditor's
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak does not cover the other information and we do not
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi and will not express any form of assurance conclusion
lain tersebut. thereon.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk financial statements, our responsibility is to read the
membaca informasi lain jika tersedia dan, dalam other information when it becomes available and, in
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah doing so, consider whether the other information is
informasi lain mengandung ketidakkonsistensian materially inconsistent with the consolidated financial
material dengan laporan keuangan konsolidasian atau statements or our knowledge obtained in the audit, or
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau otherwise appears to be materially misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
- iii -
Page 158
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public
ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. Accountants.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap Charged with Governance for the Consolidated
Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of the consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements that
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern and using
dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen to cease operations; or has no realistic alternative but
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau to do so.
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group's financial reporting process.
keuangan Grup.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan as a whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan auditor's report that includes our opinion. Reasonable
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan assurance is a high level of assurance but is not a
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, guarantee that an audit conducted in accordance with
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit the Standards on Auditing will always detect a
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan material misstatement when it exists. Misstatements
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika can arise from fraud or error and are considered
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan material if, individually or in the aggregate, they could
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap reasonably be expected to influence the economic
material jika, baik secara individual maupun secara decisions of users taken on the basis of these
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan consolidated financial statements.
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
- iv -
Page 159
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan design and perform audit procedures responsive
melaksanakan prosedur audit yang responsif to those risks, and obtain audit evidence that is
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti sufficient and appropriate to provide a basis for
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan our opinion. The risk of not detecting a material
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya misstatement resulting from fraud is higher than
kesalahan penyajian material yang disebabkan for one resulting from error, as fraud may involve
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan collusion, forgery, intentional om1ss1ons,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or the override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of
pengendalian internal Grup. the Group's internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh accounting estimates and related disclosures
manajemen. made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis of
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty exists
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang related to events or conditions that may cast
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas significant doubt on the Group's ability to
kemampuan Grup untuk mempertahankan continue as a going concern. If we conclude that
kelangsungan usahanya. Ketika kami a material uncertainty exists, we are required to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu draw attention in our auditor's report to the
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk related disclosures in the consolidated financial
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke statements or, if such disclosures are
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan inadequate, to modify our opinion. Our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut conclusions are based on the audit evidence
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu obtained up to the date of our auditor's report.
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami However, future events or conditions may cause
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga the Group to cease to continue as a going
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa concern.
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure, and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
-v-
Page 160
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau aktivitas regarding the financial information of the entities
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas or business activities within the Group to express
laporan keuangan konsolidasian. Kami an opinion on the consolidated financial
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan statements. We are responsible for the direction,
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap bertanggung supervision, and performance of the group audit.
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. We remain solely responsible for our audit
opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa a statement that we have complied with relevant
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan ethical requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on
secara wajar berpengaruh terhadap independensi kami, our independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those charged
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami with governance, we determine those matters that
menentukan hal-hal tersebut yang paling signifikan were of most significance in the audit of the
dalam audit atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the current period
periode kini dan oleh karenanya menjadi hal audit and are therefore the key audit matters. We describe
utama. Kami menguraikan hal audit utama dalam these matters in our auditor's report unless law or
laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- regulation precludes public disclosure about the
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal matter or when, in extremely rare circumstances, we
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang determine that a matter should not be communicated
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena doing so would reasonably be expected to outweigh
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal the public interest benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut
MIRAWATI SENSI IDRIS
Maria Leckzinska
lzin Akuntan Publik No. AP.0155/
Certified Public Accountant License No. AP.0155
27 Februari 2026/February 27, 2026
- vi -
Page 161
Page 162
Page 163
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 112.133.494 4 326.929.041 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 6 Trade receivables
Pihak berelasi 5.064.763 35 10.827.962 Related parties
Pihak ketiga 234.936.978 191.864.080 Third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 130.028 134.483 Other receivables - third parties
Persediaan 40.051.705 7 23.133.833 Inventories
Pajak dibayar di muka 158.610.929 33 121.349.752 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar di muka 31.113.786 8 31.822.911 Advances and prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 582.041.683 706.062.062 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain - pihak ketiga 517.138 536.976 Other receivables - third parties
Dana yang dibatasi pencairannya 32.496.217 5 24.660.166 Restricted funds
Aset pajak tangguhan 7.090.783 33 6.417.420 Deferred tax assets
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property and equipment - net of accumulated
penyusutan sebesar US$ 106.941.121 depreciation of US$ 106,941,121
dan US$ 90.522.677 masing-masing and US$ 90,522,677 as of
pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 and 2024,
dan 2024 112.720.683 9 109.889.241 respectively
Aset hak guna - bersih 2.676.818 17 2.235.227 Right-of-use assets - net
Aset eksplorasi dan evaluasi 434.560 10 451.230 Exploration and evaluation assets
Aset pertambangan - setelah dikurangi akumulasi
amortisasi sebesar US$ 213.415.177 dan Mine properties - net of accumulated amortization
US$ 194.330.815 masing-masing pada tanggal of US$ 213,415,177 and US$ 194,330,815
31 Desember 2025 dan 2024 dan as of December 31, 2025 and 2024,
akumulasi kerugian penurunan nilai respectively, and accumulated impairment
sebesar US$ 3.595.187 dan US$ 7.835.487 losses of US$ 3,595,187 and US$ 7,835,487
masing-masing pada tanggal as of December 31, 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024 289.793.198 11 308.953.540 respectively
Goodwill - bersih 17.206.169 32 17.206.169 Goodwill - net
Aset takberwujud - piranti lunak - bersih 1.990 12 17.090 Intangible asset - software - net
Aset tidak lancar lainnya 151.624.714 13 63.142.766 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 614.562.270 533.509.825 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 1.196.603.953 1.239.571.887 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-1-
Page 164
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 50.208.557 14 242.060.169 Short-term bank loans
Utang usaha 15 Trade payables
Pihak berelasi 80.802.217 35 55.633.959 Related parties
Pihak ketiga 224.275.281 192.359.669 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi - 35 8.951 Related parties
Pihak ketiga 191.370 380.545 Third parties
Utang pajak 3.888.572 33 4.547.117 Taxes payable
Beban akrual 16.381.961 16 16.345.798 Accrued expenses
Uang muka pelanggan - pihak ketiga 8.225 8.541 Advances from customers - third parties
Utang jangka panjang yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun Current portion of long-term liabilities
Utang bank 11.923.531 14 10.000.000 Bank loan
Utang sewa 170.741 17 240.256 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 387.850.455 521.585.005 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja karyawan 5.362.131 31 4.157.108 Employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan 15.658.538 33 15.752.245 Deferred tax liabilities
Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian
yang akan jatuh tempo dalam waktu satu tahun Long-term liabilities - net of current portion
Utang bank 71.705.357 14 30.000.000 Bank loan
Utang sewa 436.287 17 326.601 Lease liabilities
Provisi reklamasi dan penutupan tambang 6.915.074 19 6.530.229 Provision for reclamation and mine closure
Liabilitas jangka panjang lainnya 89.381 92.810 Other non-current liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 100.166.768 56.858.993 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 488.017.223 578.443.998 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Company
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 20.000.000.000 saham Authorized - 20,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
5.882.353.000 saham 65.065.961 20 65.065.961 5,882,353,000 shares
Tambahan modal disetor - bersih 229.019.198 21 229.019.198 Additional paid-in capital - net
Selisih nilai transaksi dengan Difference arising from transactions
kepentingan nonpengendali 1.228.954 23 1.228.954 with non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 8.516.287 22 7.516.287 Appropriated
Belum dicadangkan 474.643.242 427.408.734 Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya (75.938.639) (78.080.120) Other equity component
Jumlah 702.535.003 652.159.014 Total
Kepentingan nonpengendali 6.051.727 24 8.968.875 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 708.586.730 661.127.889 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.196.603.953 1.239.571.887 LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-2-
Page 165
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi Consolidated Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN USAHA 2.414.053.508 25 2.705.520.884 REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN 1.642.808.747 26 1.600.942.516 COST OF REVENUES
LABA KOTOR 771.244.761 1.104.578.368 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 255.154.742 27 294.704.581 Selling expenses
Beban umum dan administrasi 147.590.983 28 168.893.978 General and administrative expenses
Beban eksplorasi 1.816.700 489.674 Exploration costs
Jumlah Beban Usaha 404.562.425 464.088.233 Total Operating Expenses
LABA USAHA 366.682.336 640.490.135 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan bunga 7.760.812 10.612.680 Interest income
Keuntungan selisih kurs
mata uang asing - bersih 189.572 6.204.443 Gain on foreign exchange - net
Beban keuangan lainnya (6.402.686) 29 (6.950.480) Other financial charges
Beban bunga (6.174.043) (5.774.010) Interest expense
Lain-lain - bersih (7.880.145) 30 (8.822.502) Others - net
Beban Lain-lain - Bersih (12.506.490) (4.729.869) Other Expenses - Net
LABA SEBELUM PAJAK 354.175.846 635.760.266 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK 33 TAX EXPENSE (BENEFIT)
Kini 95.043.453 150.674.408 Current
Tangguhan (656.171) 1.954.179 Deferred
Beban Pajak - Bersih 94.387.282 152.628.587 Tax Expense - Net
LABA TAHUN BERJALAN 259.788.564 483.131.679 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Items that will be reclassified subsequently to profit
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi and loss - Foreign exchange differences arising from
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan 2.155.316 (1.043.038) financial statements translation
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi Items that will not be reclassified subsequently to profit
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja - bersih (401.255) 190.811 and loss - Remeasurement of defined benefit liability - net
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - bersih 1.754.061 (852.227) Other comprehensive income (loss) - net
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 261.542.625 482.279.452 FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang teratribusikan pada: Profit for the year attributable to:
Pemilik entitas induk 258.234.508 473.806.214 Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 1.554.056 24 9.325.465 Non-controlling interests
259.788.564 483.131.679
Penghasilan komprehensif yang
teratribusikan kepada: Comprehensive income attributable to:
Pemilik entitas induk 260.375.989 473.408.601 Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 1.166.636 8.870.851 Non-controlling interests
261.542.625 482.279.452
LABA BERSIH PER SAHAM DASAR DIATRIBUSIKAN EARNINGS PER SHARE ATTRIBUTABLE
KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK 0,044 34 0,081 TO OWNERS OF THE PARENT COMPANY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-3-
Page 166
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
`
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to the Owners of the Parent Company
Selisih
Nilai Komponen Ekuitas Lainnya/
Transaksi Other Equity Component
dengan Selisih Kurs
Kepentingan Penjabaran
Nonpengendali/ Laporan
Modal Saham Tambahan Difference Keuangan/
Ditempatkan Modal in Value arising Foreign Exchange
dan Disetor/ Disetor- Bersih/ from Differences Saldo Laba/Retained Earnings Kepentingan
Issued and Additional Transactions with Arising from Telah Ditentukan Belum Ditentukan Nonpengendali/
Catatan/ Paid Up Paid-in Non-controlling Financial Statements Keuntungan Aktuarial/ Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Capital Stock Capital - Net Interests Translation Actuarial Gain Appropriated Unappropriated Total Interests Total Equity
Notes
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 65.065.961 229.019.198 1.228.954 (77.680.438) (2.069) 6.516.287 429.602.520 653.750.413 9.361.674 663.112.087 Balance as of January 1, 2024
Penghasilan (rugi) komprehensif: Comprehensive income (loss):
Laba tahun berjalan - - - - - - 473.806.214 473.806.214 9.325.465 483.131.679 Profit for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - - - (588.424) 190.811 - - (397.613) (454.614) (852.227) Other comprehensive income (loss)
Jumlah penghasilan komprehensif - - - (588.424) 190.811 - 473.806.214 473.408.601 8.870.851 482.279.452 Total comprehensive income
Pencadangan laba 22 - - - - - 1.000.000 (1.000.000) - - - Appropriation of retained earnings
Dividen tunai 22 - - - - - - (475.000.000) (475.000.000) - (475.000.000) Cash dividend
Dividen entitas anak kepada Dividend of subsidiaries to
kepentingan nonpengendali - - - - - - - - (9.263.650) (9.263.650) non-controlling interests
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 65.065.961 229.019.198 1.228.954 (78.268.862) 188.742 7.516.287 427.408.734 652.159.014 8.968.875 661.127.889 Balance as of December 31, 2024
Penghasilan (rugi) komprehensif: Comprehensive income (loss):
Laba tahun berjalan - - - - - - 258.234.508 258.234.508 1.554.056 259.788.564 Profit for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - - - 2.542.736 (401.255) - - 2.141.481 (387.420) 1.754.061 Other comprehensive income (loss)
Jumlah penghasilan komprehensif - - - 2.542.736 (401.255) - 258.234.508 260.375.989 1.166.636 261.542.625 Total comprehensive income
Pencadangan saldo laba 22 - - - - - 1.000.000 (1.000.000) - - - Appropriation of retained earnings
Dividen tunai 22 - - - - - - (210.000.000) (210.000.000) - (210.000.000) Cash dividend
Dividen entitas anak kepada Dividend of subsidiaries to
kepentingan nonpengendali - - - - - - - - (4.083.784) (4.083.784) non-controlling interests
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 65.065.961 229.019.198 1.228.954 (75.726.126) (212.513) 8.516.287 474.643.242 702.535.003 6.051.727 708.586.730 Balance as of December 31, 2025
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
Page 167
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 2.376.743.495 2.794.735.617 Cash receipts from customers
Penerimaan pendapatan keuangan 7.780.651 10.612.680 Receipts of finance income
Pembayaran beban keuangan dan biaya keuangan lainnya (11.044.737) (10.955.373) Payments of finance costs and other financial charges
Pembayaran kepada karyawan (48.302.438) (47.194.477) Cash paid to employees
Pembayaran iuran dana hasil produksi batubara dan
deadrent kepada pemerintah (311.311.248) (338.516.623) Royalty fees and deadrent paid to government
Pembayaran kepada kontraktor, pemasok dan lainnya (1.625.943.777) (1.660.523.312) Cash paid to contractors, suppliers and others
Kas diperoleh dari operasi 387.921.946 748.158.512 Net cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan badan (141.040.884) (176.377.827) Payments of corporate income tax
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 246.881.062 571.780.685 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penambahan aset pertambangan (257.699) (86.852.864) Addition in mine properties
Kenaikan dana yang dibatasi pencairannya (7.917.696) (4.452.109) Increase in restricted fund
Perolehan aset tetap (18.949.925) (18.561.725) Acquisitions of property and equipment
Perubahan dalam aset tidak lancar lainnya (60.313.631) - Changes in other non-current assets
Pembayaran uang muka ganti rugi lahan - (593.896) Payments of advances for land compensations
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (87.438.951) (110.460.594) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
Penerimaan 717.107.809 806.084.560 Proceeds
Pembayaran (866.483.240) (818.447.048) Payments
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
Penerimaan - 50.000.000 Proceeds
Pembayaran (10.000.000) (10.000.000) Payments
Pembayaran dividen entitas anak kepada kepentingan
nonpengendali (4.083.784) (9.263.650) Dividends paid by subsidiaries to non-controlling interests
Pembayaran dividen (210.000.000) (475.000.000) Dividends paid
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan (373.459.215) (456.626.138) Net Cash Used in Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
DAN SETARA KAS (214.017.104) 4.693.953 AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 326.929.041 318.495.046 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing (778.443) 3.740.042 Effect of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 112.133.494 326.929.041 AT THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-5-
Page 168
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Golden Energy Mines Tbk (Perusahaan) PT Golden Energy Mines Tbk. (the Company)
didirikan dengan nama PT Bumi Kencana Eka was established under the name of PT Bumi
Sakti berdasarkan Akta No. 81 tanggal Kencana Eka Sakti based on Notarial
13 Maret 1997 yang dibuat di hadapan Deed No. 81 dated March 13, 1997 of Imam
Imam Santoso, S.H., notaris di Jakarta. Santoso, S.H., a public notary in Jakarta.
Akta Pendirian telah disahkan oleh Menteri The Deed of Establishment was approved by
Kehakiman Republik Indonesia (sekarang the Minister of Justice of the Republic
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Indonesia (currently the Minister of
Republik Indonesia) dalam Surat Keputusan Law and Human Rights of the Republic of
No. C2-7.922HT.01.01.TH.98 tanggal 30 Indonesia) in his Decision Letter
Juni 1998 serta telah diumumkan dalam Berita No. C2-7.922HT.01.01.TH.98 dated June 30,
Negara Republik Indonesia No. 30 tanggal 1998 and was published in the State Gazette
12 April 2002, Tambahan No. 3667. of the Republic of Indonesia No. 30 dated April
12, 2002, Supplement No. 3667.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir diubah been amended several times, the latest
dengan Akta No. 130 tanggal 16 Mei 2024 dari amendment by Notarial Deed No. 130 dated
Hannywati Gunawan, S.H., notaris di Jakarta, May 16, 2024 of Hannywati Gunawan, S.H., a
mengenai penyesuaian pasal 3 Anggaran public notary in Jakarta, regarding adjustments
Dasar Perseroan perihal Maksud dan Tujuan to article 3 of the Company's Articles of
Perseroan yang disesuaikan dengan Association regarding the Company's Aims -
Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia Business and Objectives which are adjusted to
(KBLI) Tahun 2020. Perubahan tersebut telah the Standard Classification of Indonesian
disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Business Fields (KBLI) Year 2020.
Manusia Republik Indonesia dalam Surat These changes have been approved by the
No. AHU-0028984.AH.01.02.Tahun tanggal Minister of Law and Human Rights of the
17 Mei 2024. Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0028984.AH.01.02 Year 2024 dated
May 17, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 dari Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, saat ini Perusahaan bergerak Articles of Association, currently the Company
dalam bidang pertambangan batubara is engaged in coal mining through its
melalui penyertaan pada entitas anaknya subsidiaries and in coal trading
dan perdagangan batubara. Perusahaan activities. The Company started its
memulai kegiatan komersialnya pada tanggal commercial operations on April 30, 2010.
30 April 2010. Pada tanggal On February 4, 2011, based on the Decision of
4 Februari 2011, berdasarkan Keputusan the Minister of Energy and Mineral
Kementerian Energi dan Sumber Daya Resources No. 206.K./30/DJB/2011,
Mineral No. 206.K./30/DJB/2011, Perusahaan the Company obtained License of Special
memperoleh Izin Usaha Pertambangan (IUP) Mining Operation Production for
Operasi Produksi Khusus untuk Transportation and Trade of Coal which is valid
Pengangkutan dan Penjualan Batubara untuk for 3 years and based on the Decision of the
jangka waktu 3 tahun dan berdasarkan Minister of Energy and Mineral Resources No.
Keputusan Kementerian Energi dan Sumber 358.K/30/DJB/2014 dated April 7, 2014, the
Daya Mineral No. 358.K/30/DJB/2014 period has been extended for another 3 years.
tertanggal 7 April 2014, jangka waktu tersebut
diperpanjang selama 3 tahun.
-6-
Page 169
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Peraturan Menteri Energi dan Based on Regulation of the Minister of Energy
Sumber Daya Mineral No. 34 tahun 2017, and Mineral Resources No. 34 year 2017, the
Perusahaan telah melakukan penyesuaian Izin Company obtained adjustment for License of
Usaha Pertambangan Operasi Khusus Untuk Special Mining Operation Production for
Pengangkutan dan Penjualan Batubara Transportation and Trade of Coal with Register
dengan mendapatkan Tanda Registrasi Certificate of Activities for Transportation and
Kegiatan Pengangkutan dan Penjualan Trade of Coal No. 08392-00/TR-AJ/DBB/2017.
No. 08392-00/TR-AJ/DBB/2017.
Berdasarkan Keputusan Menteri Energi dan Based on the Decision of the Minister of
Sumber Daya Mineral dan Menteri Energy and Mineral Resources and the
Investasi/Kepala Badan Koordinasi Minister of Investment/Head of the Investment
Penanaman Modal No. 81202191527980003 Coordinating Board No. 81202191527980003
tanggal 31 Juli 2023, Perusahaan telah dated July 31, 2023, the Company has
mendapatkan Perizinan Berusaha Berbasis obtained a Risk-based Business License for
Risiko untuk Pengangkutan dan Penjualan Transportation and Trade of Coal with a period
Batubara dengan jangka waktu 5 tahun sejak of 5 years since the Decree was approved and
ditetapkan Keputusan dan dapat diperpanjang can be extended in accordance with statutory
sesuai dengan ketentuan peraturan provisions.
perundang-undangan.
Perusahaan berkedudukan di Sinar Mas Land The Company’s main office is located at Sinar
Plaza, Menara II, Lantai 6, Jl. M.H. Thamrin Mas Land Plaza, Tower II, 6th Floor, Jl. M.H.
Kav. 51, Jakarta 10350. Thamrin Kav. 51, Jakarta 10350.
Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha The Company operates under the Sinarmas
Sinarmas. group of businesses.
Entitas induk langsung Perusahaan adalah The direct parent entity of the Company is
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk dan PT Dian Swastatika Sentosa Tbk and the
pemegang saham pengendali Perusahaan ultimate controlling shareholders of the
adalah Franky Oesman Widjaja dan Indra Company are Franky Oesman Widjaja and
Widjaja. Indra Widjaja.
Dalam laporan keuangan konsolidasian, In the consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anaknya bersama- Company and its subsidiaries are collectively
sama disebut sebagai “Grup”. referred to as “the Group”.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 9 November 2011, Perusahaan On November 9, 2011, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif dari Ketua the Notice of Effectivity from the Chairman of
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga the Capital Market and Financial Institutions
Keuangan (Bapepam-LK) dengan Surat Supervisory Agency (Bapepam-LK) in Letter
No. S-12171/BL/2011 untuk melakukan No. S-12171/BL/2011 for its offering to the
penawaran umum saham perdana sebanyak public of 882,353,000 shares. On November
882.353.000 saham. Pada tanggal 17, 2011, all of these shares were listed on the
17 November 2011, seluruh saham tersebut Indonesia Stock Exchange.
telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, all of the
seluruh saham Perusahaan sejumlah Company’s shares totaling 5,882,353,000
5.882.353.000 saham telah tercatat di Bursa shares are listed on the Indonesia Stock
Efek Indonesia. Exchange.
-7-
Page 170
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Entitas-entitas anak yang dikendalikan The subsidiaries, controlled, either directly or
Perusahaan, baik secara langsung maupun indirectly, by the Company, are as follows:
tidak langsung, adalah sebagai berikut:
Persentase Kepemilikan Efektif
Tahun Awal dan Hak Suara/ Jumlah Aset
Operasi Komersial/ Effective Percentage of (Sebelum Eliminasi)/
Year of Ownership Interest and Total Assets
Start of Voting Rights (Before Elimination)
Domisili/ Jenis Usaha/ Commercial 31 Desember/December 31, 31 Desember/December 31,
Entitas Anak/Subsidiaries Domicile Nature of Business Operation 2025 2024 2025 2024
% %
Pemilikan Langsung/Direct Ownership:
PT Roundhill Capital Indonesia (RCI) Jakarta Pusat/ Penyertaan saham dan 2014 99,0158 99,0158 767.376.457 790.237.063
Central Jakarta perdagangan besar/
Holding company and trading
PT Kuansing Inti Makmur (KIM) Muara Bungo, Pertambangan batubara/ 2005 99,9998 99,9998 87.641.263 97.869.039
Kabupaten Bungo, Coal mining
Jambi
PT Trisula Kencana Sakti (TKS) Barito Utara, Pertambangan batubara/ 2008 99,9998 99,9998 2.467.605 7.811.492
Kabupaten Barito Utara, Coal mining
Kalimantan Tengah/
Central Borneo
GEMS Trading Resources Pte. Ltd. (GEMSTR) Singapura/Singapore Perdagangan besar/ 2012 100,0000 100,0000 5.257.911 9.675.768
Trading
PT Karya Mining Solution (KMS) Jakarta Pusat/ Jasa pertambangan/ 2025 99,9999 99,9999 20.124.604 19.370.783
Central Jakarta Mining services
PT GEMS Energy Indonesia (GEMS Energy) Jakarta Pusat/ Perdagangan besar/ - 99,9902 99,9902 121.237 125.698
Central Jakarta Trading
PT Era Mitra Selaras (EMS) Jakarta Pusat/ Penyertaan saham/ - 100,0000 100,0000 944.769 980.893
Central Jakarta Holding company
PT Unsoco (Unsoco) Jakarta Pusat/ Jasa konsultasi manajemen/ - 99,9999 99,9999 70.816 73.100
Central Jakarta Management consultant services
PT Dwikarya Sejati Utama (DSU) Jakarta Pusat/ Modal ventura dan manajemen konsultasi/ - 100,0000 100,0000 124.419.999 132.659.934
Central Jakarta Venture capital and management
consultant
Pemilikan Tidak Langsung/Indirect Ownership:
PT Borneo Indobara (BORNEO) Jakarta Pusat/ Pertambangan batubara/Coal mining 2005 98,0951 98,0951 777.837.293 788.431.146
(melalui/through RCI) Central Jakarta
PT Karya Cemerlang Persada (KCP) Muara Bungo, Pertambangan batubara/Coal mining 2011 99,9998 99,9998 6.949.748 7.742.554
(melalui/through KIM) Kabupaten Bungo,
Jambi
PT Bungo Bara Utama (BBU) Muara Bungo, Pertambangan batubara/Coal mining 2017 99,9998 99,9998 39.093.032 47.037.443
(melalui/through KIM) Kabupaten Bungo,
Jambi
PT Bara Harmonis Batang Asam Muara Bungo, Pertambangan batubara/Coal mining 2010 99,9998 99,9998 1.438.668 1.541.499
(BHBA) (melalui/through KIM) Kabupaten Bungo,
Jambi
PT Berkat Nusantara Permai (BNP) Muara Bungo, Pertambangan batubara/Coal mining - 99,9998 99,9998 20.334.161 19.964.443
(melalui/through KIM) Kabupaten Bungo,
Jambi
PT Tanjung Belit Bara Utama (TBBU) Muara Bungo, Pertambangan batubara/Coal mining - 99,9998 99,9998 23.189.864 22.893.144
(melalui/through KIM) Kabupaten Bungo,
Jambi
PT Wahana Rimba Lestari (WRL) Jakarta Pusat/ Pertambangan batubara/Coal mining - 100,0000 100,0000 779.598 806.214
(melalui/through EMS dan/and KIM) Central Jakarta
PT Berkat Satria Abadi (BSA) Jakarta Pusat/ Pertambangan batubara/Coal mining - 100,0000 100,0000 164.484 172.133
(melalui/through EMS dan/and KIM) Central Jakarta
PT Kuansing Inti Sejahtera (KIS) Muara Bungo, Pertambangan batubara/Coal mining - 99,9998 99,9998 336.627 373.053
(melalui/through KIM) Kabupaten Bungo,
Jambi
PT Bungo Bara Makmur (BBM) Muara Bungo, Pertambangan batubara/Coal mining 2019 99,9998 99,9998 13.687.997 15.728.184
(melalui/through BBU) Kabupaten Bungo,
Jambi
PT Duta Sarana Internusa (DSI) Jakarta Pusat/ Jasa konsultasi manajemen/ - 100,0000 100,0000 124.662.032 132.654.956
(melalui/through DSU) Central Jakarta Management consultant services
PT Barasentosa Lestari (BSL) Jakarta Pusat/ Pertambangan batubara dan pengembangan 2015 100,0000 100,0000 124.541.971 132.590.047
(melalui/through DSI dan/and UNSOCO) Central Jakarta pembangkit listrik mulut tambang/
Coal mining and developing a mine-mouth
power plant
-8-
Page 171
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
KMS KMS
Berdasarkan Akta No. 203, tanggal Based on Deed No. 203, dated June 30, 2025
30 Juni 2025 dari Hannywati Gunawan, S.H., of Hannywati Gunawan, S.H., a public notary
notaris di Jakarta, para pemegang saham in Jakarta, the shareholders of KMS approved
KMS menyetujui perubahan ketentuan Pasal 3 the amendment to Article 3 on purpose,
Anggaran Dasar tentang maksud dan objectives, and business activities.
tujuan serta kegiatan usaha. Akta The deed was approved by the Ministry of
tersebut telah disetujui oleh Menteri Law and Human Rights of the Republic of
Hukum dan Hak Asasi Manusia Indonesia in its Decision Letter
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0044421.AH.01.02.Tahun 2025
No. AHU-0044421.AH.01.02.Tahun 2025 dated July 8, 2025.
tanggal 8 Juli 2025.
DSU DSU
Berdasarkan Akta No. 267, tanggal 31 Juli Based on Deed No. 267, dated July 31, 2024
2024 dari Hannywati Gunawan, S.H., notaris di of Hannywati Gunawan, S.H., a public notary
Jakarta, para pemegang saham DSU in Jakarta, the shareholders of DSU approved
menyetujui untuk meningkatkan modal dasar to increase the authorized capital from
dari Rp 4.000.000.000 terdiri dari 4.000 saham Rp 4,000,000,000 divided into 4,000 shares
dengan nilai nominal Rp 1.000.000 menjadi with a par value of Rp 1,000,000 to
Rp 110.000.000.000 terdiri dari 110.000 Rp 110,000,000,000 divided into 110,000
saham dengan nilai nominal Rp 1.000.000, shares with a par value of Rp 1,000,000, as
serta meningkatkan modal ditempatkan dan well as increasing the issued and paid-up
disetor dari Rp 1.000.000.000 terdiri dari 1.000 capital from Rp 1,000,000,000 divided into
saham dengan nilai nominal Rp 1.000.000 1,000 shares with a par value of Rp 1,000,000
menjadi Rp 103.910.000.000 terdiri dari to Rp 103,910,000,000 divided into 103,910
103.910 saham dengan nilai nominal shares with a par value of Rp 1,000,000,
Rp 1.000.000, dengan menerbitkan 102.910 by issuing 102,910 new shares in deposits
saham baru dalam simpanan atau sebesar or amounting to Rp 102,910,000,000.
Rp 102.910.000.000. Peningkatan modal The increase in paid-in capital was subscribed
disetor tersebut seluruhnya diambil bagian by and issued to the Company. The deed
oleh Perusahaan. Akta tersebut telah disetujui was approved by the Ministry of Law
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0049832.AH.01.02.Tahun 2024 No. AHU-0049832.AH.01.02.Tahun 2024
tanggal 12 Agustus 2024 serta telah dicatat dated August 12, 2024 and was registered in
di dalam database Sistem Administrasi the database Administration System of
Badan Hukum dan Hak Asasi the Ministry of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia dalam Surat the Republic of Indonesia in Letter
No. AHU-AH.01.03-0181469 tanggal No. AHU-AH.01.03-0181469 dated
12 Agustus 2024. August 12, 2024.
BSL BSL
Berdasarkan Akta No. 266, tanggal Based on Deed No. 266, dated July 31, 2024
31 Juli 2024 dari Hannywati Gunawan, S.H., of Hannywati Gunawan, S.H., a public notary
notaris di Jakarta, para pemegang saham BSL in Jakarta, the shareholders of BSL approved
menyetujui untuk meningkatkan modal dasar to increase the authorized capital from
dari Rp 3.500.000.000 terdiri dari 3.500 saham Rp 3,500,000,000 divided into 3,500 shares
dengan nilai nominal Rp 1.000.000 menjadi with a par value of Rp 1,000,000 to
Rp 200.000.000.000 terdiri dari 200.000 Rp 200,000,000,000 divided into 200,000
saham dengan nilai nominal Rp 1.000.000, shares with a par value of Rp 1,000,000, as
serta meningkatkan modal ditempatkan dan well as increasing the issued and paid-up
Disetor dari Rp 3.500.000.000 terdiri dari 3.500 capital from Rp 3,500,000,000 divided into
saham dengan nilai nominal Rp 1.000.000 3,500 shares with a par value of Rp 1,000,000
menjadi Rp 174.371.000.000 terdiri dari to Rp 174,371,000,000 divided into 174,371
174.371 saham dengan nilai nominal shares with a par value of Rp 1,000,000, by
Rp 1.000.000, dengan menerbitkan 170.871 issuing 170,871 new shares in deposits
saham baru dalam simpanan atau sebesar or amounting to Rp 170,871,000,000.
Rp 170.871.000.000.Peningkatan modal The increase in paid-up capital subscribed by
disetor tersebut diambil secara proporsional and issued proportionally by DSI, the
oleh DSI, Perusahaan, dan UNSOCO. Company, and UNSOCO.
-9-
Page 172
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Akta tersebut disetujui oleh Menteri Hukum The deed was approved by the Ministry of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of
Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-0049835.AH.01.02.Tahun 2024 No. AHU-0049835.AH.01.02.Tahun 2024
tanggal 12 Agustus 2024 serta telah dated August 12, 2024 and was registered in
dicatat di dalam database Sistem Administrasi the database Administration System of the
Badan Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in Letter
No. AHU-AH.01.03-0181476 tanggal No. AHU-AH.01.03-0181476 dated
12 Agustus 2024. August 12, 2024.
EMS EMS
Berdasarkan Akta No. 151, tanggal Based on Deed No. 151, dated
22 Desember 2025 dari Hannywati Gunawan, December 22, 2025 of Hannywati Gunawan,
S.H., notaris di Jakarta, para pemegang S.H., a public notary in Jakarta, the
saham EMS menyetujui untuk meningkatkan shareholders of EMS approved to increase the
modal ditempatkan dan disetor dari issued and paid-up capital from
Rp 43.642.000.000 terdiri dari 43.642 saham Rp 43,642,000,000 divided into 43,642 shares
dengan nilai nominal Rp 1.000.000 menjadi with a par value of Rp 1,000,000 to
Rp 45.868.000.000 terdiri dari 45.868 saham Rp 45,868,000,000 divided into 45,868 shares
dengan nilai nominal Rp 1.000.000, dengan with a par value of Rp 1,000,000, by issuing
menerbitkan 2.226 saham baru atau sebesar 2,226 new shares or amounting to
Rp 2.226.000.000 yang diambil seluruhnya Rp 2,226,000,000 which were all acquired by
oleh Perusahaan. Akta tersebut telah the Company. The deed has been recorded in
dicatat di dalam database Sistem the database Administration System of the
Administrasi Badan Hukum dan Hak Asasi Minister of Law and Human Rights of the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Republic of Indonesia in its
No. AHU-AH.01.03-0256991 tanggal Letter No. AHU-AH.01.03-0256991 dated
22 Desember 2025. Peningkatan modal December 22, 2025. The acquisition of the
tersebut tidak berdampak pada kepemilikan additional capital had no impact on the
efektif Perusahaan yang tetap sebesar Company's effective ownership interest, which
100,00%. remained at 100.00%.
Berdasarkan Akta No. 41, tanggal Based on Deed No. 41, dated
20 Desember 2024 dari Deni Thanur, S.H., December 20, 2024 of Deni Thanur, S.H., a
notaris di Jakarta, para pemegang saham public notary in Jakarta, the shareholders of
EMS menyetujui untuk meningkatkan modal EMS approved to increase the issued and
ditempatkan dan disetor dari paid-up capital from Rp 40,979,000,000
Rp 40.979.000.000 terdiri dari 40.979 saham divided into 40,979 shares with a par value of
dengan nilai nominal Rp 1.000.000 menjadi Rp 1,000,000 to Rp 43,642,000,000 divided
Rp 43.642.000.000 terdiri dari 43.642 saham into 43,642 shares with a par value of
dengan nilai nominal Rp 1.000.000, dengan Rp 1,000,000, by issuing 2,663 shares in
menerbitkan 2.663 saham dalam simpanan deposits or amounting to Rp 2,663,000,000
atau sebesar Rp 2.663.000.000 yang diambil which were all acquired by the Company. The
seluruhnya oleh Perusahaan. Akta tersebut deed has been recorded in the database
telah dicatat di dalam database Sistem Administration System of the Minister of Law
Administrasi Badan Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia
Manusia Republik Indonesia dalam Surat in its Letter No. AHU-AH.01.03-0225926 dated
No. AHU-AH.01.03-0225926 tanggal December 20, 2024. The acquisition of the
20 Desember 2024. Peningkatan modal additional capital had no impact on the
tersebut tidak berdampak pada kepemilikan Company's effective ownership interest, which
efektif Perusahaan yang tetap sebesar remained at 100.00%.
100,00%.
- 10 -
Page 173
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
WRL WRL
Berdasarkan Akta No. 150, tanggal Based on Deed No. 150, dated
22 Desember 2025 dari Hannywati Gunawan, December 22, 2025 of Hannywati Gunawan,
S.H., notaris di Jakarta, para pemegang S.H., a public notary in Jakarta, the
saham WRL menyetujui untuk meningkatkan shareholders of WRL approved to increase the
modal ditempatkan dan disetor dari issued and paid-up capital from
Rp 27.046.000.000 terdiri dari 27.046 saham Rp 27,046,000,000 divided into 27,046 shares
dengan nilai nominal Rp 1.000.000 menjadi with a par value of Rp 1,000,000 to
Rp 28.312.000.000 terdiri dari 28.312 saham Rp 28,312,000,000 divided into 28,312 shares
dengan nilai nominal Rp 1.000.000, dengan with a par value of Rp 1,000,000, by issuing
menerbitkan 1.266 saham baru atau 1,266 new shares or amounting to
sebesar Rp 1.266.000.000 yang diambil Rp 1,266,000,000 which were all acquired by
seluruhnya oleh EMS. Akta tersebut telah EMS. The deed has been recorded in the
dicatat di dalam database Sistem database Administration System of the
Administrasi Badan Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Republic of Indonesia in its Letter
Surat No. AHU-AH.01.03-0256988 tanggal No. AHU-AH.01.03-0256988 dated
22 Desember 2025. Peningkatan modal December 22, 2025. The acquisition of the
tersebut tidak berdampak pada kepemilikan additional capital had no impact on the
efektif Perusahaan yang tetap sebesar Company's effective ownership interest, which
100,00%. remained at 100.00%.
Berdasarkan Akta No. 40, tanggal Based on Deed No. 40, dated
20 Desember 2024 dari Deni Thanur, S.H., December 20, 2024 of Deni Thanur, S.H.,
notaris di Jakarta, para pemegang saham a public notary in Jakarta, the shareholders of
WRL menyetujui untuk meningkatkan modal WRL approved to increase the issued and
ditempatkan dan disetor dari paid-up capital from Rp 25,753,000,000
Rp 25.753.000.000 terdiri dari 25.753 saham divided into 25,753 shares with a par value of
dengan nilai nominal Rp 1.000.000 menjadi Rp 1,000,000 to Rp 27,046,000,000 divided
Rp 27.046.000.000 terdiri dari 27.046 saham into 27,046 shares with a par value of
dengan nilai nominal Rp 1.000.000, dengan Rp 1,000,000, by issuing 1,293 shares in
menerbitkan 1.293 saham dalam simpanan deposits or amounting to Rp 1,293,000,000
atau sebesar Rp 1.293.000.000 yang diambil which were all acquired by EMS. The deed has
seluruhnya oleh EMS. Akta tersebut telah been recorded in the database Administration
dicatat di dalam database Sistem Administrasi System of the Minister of Law and Human
Badan Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in its
Republik Indonesia dalam Surat Letter No. AHU-AH.01.03-0225922 dated
No. AHU-AH.01.03-0225922 tanggal December 20, 2024. The acquisition of the
20 Desember 2024. Peningkatan modal additional capital had no impact on the
tersebut tidak berdampak pada kepemilikan Company's effective ownership interest, which
efektif Perusahaan yang tetap sebesar remained at 100.00%.
100,00%.
BSA BSA
Berdasarkan Akta No. 149, tanggal Based on Deed No. 149, dated
22 Desember 2025 dari Hannywati Gunawan, December 22, 2025 of Hannywati Gunawan,
S.H., notaris di Jakarta, para pemegang S.H., a public notary in Jakarta, the
saham BSA menyetujui untuk meningkatkan shareholders of BSA approved to increase the
modal ditempatkan dan disetor dari issued and paid-up capital from
Rp 13.791.500.000 terdiri dari 137.915 saham Rp 13,791,500,000 divided into 137,915
dengan nilai nominal Rp 100.000 menjadi shares with a par value of Rp 100,000 to
Rp 14.192.500.000 terdiri dari 141.925 saham Rp 14,192,500,000 divided into 141,925
dengan nilai nominal Rp 100.000, dengan shares with a par value of Rp 100,000, by
menerbitkan 4.010 saham baru atau sebesar issuing 4,010 new shares or amounting to
Rp 401.000.000 yang diambil seluruhnya oleh Rp 401,000,000 which were all acquired by
EMS. EMS.
- 11 -
Page 174
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Akta tersebut telah dicatat di dalam database The deed has been recorded in the database
Sistem Administrasi Badan Hukum dan Hak Administration System of the Minister of Law
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam and Human Rights of the Republic of Indonesia
Surat No. AHU-AH.01.03-0256983 tanggal in its Letter No. AHU-AH.01.03-0256983 dated
22 Desember 2025. Peningkatan modal December 22, 2025. The acquisition of the
tersebut tidak berdampak pada kepemilikan additional capital had no impact on the
efektif Perusahaan yang tetap sebesar Company's effective ownership interest, which
100,00%. remained at 100.00%.
Berdasarkan Akta No. 39, tanggal Based on Deed No. 39, dated
20 Desember 2024 dari Deni Thanur, S.H., December 20, 2024 of Deni Thanur, S.H., a
notaris di Jakarta, para pemegang saham BSA public notary in Jakarta, the shareholders of
menyetujui untuk meningkatkan modal BSA approved to increase the issued and paid-
ditempatkan dan disetor dari up capital from Rp 12,774,500,000 divided into
Rp 12.774.500.000 terdiri dari 127.745 saham 127,745 shares with a par value of Rp 100,000
dengan nilai nominal Rp 100.000 menjadi to Rp 13,791,500,000 divided into 137,915
Rp 13.791.500.000 terdiri dari 137.915 saham shares with a par value of Rp 100,000, by
dengan nilai nominal Rp 100.000, dengan issuing 10,170 shares in deposits or amounting
menerbitkan 10.170 saham dalam simpanan to Rp 1,017,000,000 which were all acquired
atau sebesar Rp 1.017.000.000 yang diambil by EMS. The deed has been recorded in the
seluruhnya oleh EMS. Akta tersebut telah database Administration System of
dicatat di dalam database Sistem Administrasi the Minister of Law and Human Rights
Badan Hukum dan Hak Asasi of the Republic of Indonesia in its
Manusia Republik Indonesia dalam Letter No. AHU-AH.01.03-0225915 dated
Surat No. AHU-AH.01.03-0225915 tanggal December 20, 2024. The acquisition of the
20 Desember 2024. Peningkatan modal additional capital had no impact on the
tersebut tidak berdampak pada kepemilikan Company's effective ownership interest, which
efektif Perusahaan yang tetap sebesar remained at 100.00%.
100,00%.
TKS TKS
Berdasarkan Akta No. 175, tanggal Based on Deed No. 175, dated
23 Desember 2025 dari Hannywati Gunawan, December 23, 2025 of Hannywati Gunawan,
S.H., notaris di Jakarta, para pemegang S.H., a public notary in Jakarta, the
saham TKS menyetujui untuk meningkatkan shareholders of TKS approved to increase the
modal ditempatkan dan disetor dari issued and paid-up capital from
Rp 416.650.000.000 terdiri dari 833.300 Rp 416,650,000,000 divided into 833,300
saham dengan nilai nominal Rp 500.000 shares with a par value of Rp 500,000 to
menjadi Rp 430.175.000.000 terdiri dari Rp 430,175,000,000 divided into 860,350
860.350 saham dengan nilai nominal shares with a par value of Rp 500,000, by
Rp 500.000, dengan menerbitkan 27.050 issuing 27,050 new shares or amounting to
saham baru atau sebesar Rp 13.525.000.000 Rp 13,525,000,000 which were all acquired by
yang diambil seluruhnya oleh Perusahaan. the Company. The deed has been recorded in
Akta tersebut telah dicatat di dalam database the database Administration System of the
Sistem Administrasi Badan Hukum dan Hak Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Republic of Indonesia in its
Surat No. AHU-AH.01.03-0259850 tanggal Letter No. AHU-AH.01.03-0259850 dated
30 Desember 2025. Peningkatan modal December 30, 2025. The acquisition of the
tersebut tidak berdampak pada kepemilikan additional capital had no impact on the
efektif Perusahaan yang tetap sebesar Company's effective ownership interest, which
99,99%. remained at 99.99%.
- 12 -
Page 175
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta No. 263, tanggal Based on Deed No. 263 dated
19 Desember 2024 dari Hannywati Gunawan, December 19, 2024 of Hannywati Gunawan,
S.H., notaris di Jakarta, para pemegang S.H., a public notary in Jakarta, the
saham TKS menyetujui untuk meningkatkan shareholders of TKS approved to increase the
modal dasar dari Rp 400.000.000.000 terdiri authorized capital from Rp 400,000,000,000
dari 800.000 saham dengan nilai nominal divided into 800,000 shares with a nominal
Rp 500.000 menjadi Rp 450.000.000.000 value of Rp 500,000 to Rp 450,000,000,000
terdiri dari 900.000 saham dengan nilai divided into 900,000 shares with a nominal
nominal Rp 500.000, serta meningkatkan value Rp 500,000, as well as increasing the
modal ditempatkan dan disetor dari issued and paid-up capital from
Rp 387.900.000.000 terdiri dari 775.800 Rp 387,900,000,000 divided into 775,800
saham dengan nilai nominal Rp 500.000 shares with a nominal value of Rp 500,000 to
menjadi Rp 416.650.000.000 terdiri dari Rp 416,650,000,000 divided into 833,300
833.300 saham dengan nilai nominal shares with a nominal value of Rp 500,000, by
Rp 500.000, dengan menerbitkan 57.500 issuing 57,500 new shares or amounting to
saham baru atau sebesar Rp 28.750.000.000 Rp 28,750,000,000 which were all acquired by
yang diambil seluruhnya oleh Perusahaan. the Company. The deed was approved by the
Akta tersebut telah disetujui oleh Menteri Minister of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in its Decision Letter
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-0083795.AH.01.02.Tahun 2024
0083795.AH.01.02.Tahun 2024 tanggal 20 dated December 20, 2024 and was registered
Desember 2024 serta telah in the database Administration System of the
dicatat di dalam database Sistem Ministry of Law and Human Rights of the
Administrasi Badan Hukum dan Hak Asasi Republic of Indonesia in Letter
Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. AHU-AH.01.03-0225489 dated December
No. AHU-AH.01.03-0225489 tanggal 20, 2024. The acquisition of the additional
20 Desember 2024. Peningkatan modal capital had no impact on the Company's
tersebut tidak berdampak pada kepemilikan effective ownership interest, which remained at
efektif Perusahaan yang tetap sebesar 99.99%.
99,99%.
d. Izin Pertambangan Grup d. The Group’s Mining Licenses
RCI RCI
Berdasarkan Keputusan Menteri Energi dan Based on the Decision of the Ministry of
Sumber Daya Mineral No. 835.K/30/DJB/2012 Energy and Mineral Resources
tanggal 26 September 2012, RCI telah No. 835.K/30/DJB/2012 dated
memperoleh IUP Operasi Produksi Khusus September 26, 2012, RCI has obtained
untuk Pengangkutan dan Penjualan Batubara License of Special Mining Operation
untuk jangka waktu 5 tahun. Berdasarkan Production for Transportation and Trade of
Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Coal which is valid for 5 years. Based on
Mineral No. 34 tahun 2017, RCI telah Regulation of the Minister of Energy and
melakukan penyesuaian IUP Operasi Khusus Mineral Resources No. 34 year 2017, RCI has
Untuk Pengangkutan dan Penjualan Batubara adjusted the License of Special Mining
dengan mendapatkan Tanda Registrasi Operation Production for Transportation and
Kegiatan Pengangkutan dan Penjualan Trade of Coal by obtaining the Register
No. 07183-00/TR-AJ/DBB/2017. Certificate of Activities for Transportation and
Trade No. 07183-00/TR-AJ/DBB/2017.
Berdasarkan Keputusan Kepala BPKM Based on the Decision of the Chairman of the
No. 55/I/IUP-PB/PMDN/2016, RCI telah BPKM No. 55/I/IUP-PB/PMDN/2016, RCI has
memperoleh persetujuan penyesuaian obtained approval on the adjustment of
kerjasama asal komoditas. Berdasarkan cooperation agreements for the commodity
Keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya source. Based on the Decision of the Minister
Mineral dan Menteri Investasi/Kepala Badan of Energy and Mineral Resources and the
Koordinasi Penanaman Modal Minister of Investment/Head of the Investment
No. 81202191527980003 tanggal Coordinating Board No. 81202191527980003
31 Juli 2023, RCI telah mendapatkan dated July 31, 2023, RCI has obtained a Risk
Perizinan Berusaha Berbasis Risiko untuk based Business License for Transportation
Pengangkutan dan Penjualan Batubara and Trade of Coal with a period of 5 years since
dengan jangka waktu 5 tahun sejak ditetapkan the Decree was approved and can be extended
Keputusan dan dapat diperpanjang sesuai in accordance with statutory provisions.
dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
- 13 -
Page 176
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
KIM KIM
KIM telah memperoleh izin pengusahaan KIM has obtained the following coal mining
pertambangan batubara sebagai berikut: licenses:
Luas Area/ No. Surat Keputusan/ Masa Berlaku/
No. Izin KP/Licenses Daerah/Location Area Decision Letter No. Validity
Hektar/Hectare
1 IUP Operasi Produksi/ Kecamatan Jujuhan, 199 Keputusan Bupati Bungo/ 23 April 2010 s.d./up to
Production Operations Kabupaten Bungo, Decision of Bupati Bungo 22 April 2018
Provinsi/Province Jambi No. 252/DESDM Tahun 2010
2 SK Perpanjangan Kecamatan Jujuhan, 199 Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal/ 2 Oktober/October 2017
IUP Operasi Produksi/ Kabupaten Bungo, Decision of Head Investment s.d./up to
Decision Letter on Extension Provinsi/Province Jambi No. 269/KEP.KA.DPMPTSP-6.I/IUPOP/X/2017 2 Oktober/October 2027
of Production Operations
TKS TKS
TKS telah memperoleh izin pengusahaan TKS has obtained the following coal mining
pertambangan batubara sebagai berikut: licenses:
Luas Area/ No. Surat Keputusan/ Masa Berlaku/
No. Izin KP/Licenses Daerah/Location Area Decision Letter No. Validity
Hektar/Hectare
1. IUP Operasi Produksi/ Desa Malateken, 4.748 Keputusan Bupati Barito Utara/ 26 April 2010 s.d./up to
Production Operations Gandring, Panaen, Liang Buah, Decision of Bupati - North Barito 25 April 2026
Kecamatan Teweh Tengah/Central No. 188.45/207/2010
dan/and Teweh Timur/East ,
Kabupaten Barito Utara/North ,
Provinsi/Province
Kalimantan Tengah/Central
2. IUP Operasi Produksi/ Desa Malateken, 4.959 Keputusan Bupati Barito Utara/ 26 April 2010 s.d./up to
Production Operations Gandring dan/and Panaen, Decision of Bupati - North Barito 25 April 2028
Kecamatan Teweh Tengah/Central No. 188.45/208/2010
dan/and Teweh Timur/East ,
Kabupaten Barito Utara/North ,
Provinsi/Province
Kalimantan Tengah/Central
3. IUP Operasi Produksi/ Desa Saing, Patung, Gandrung, 1.748 Keputusan Bupati Barito Timur/ 14 Agustus/August 2009
Production Operations Kecamatan Dusun Tengah/Central Decision of Bupati - East Barito s.d./up to
dan/and Paku, No. 570 tahun/year 2009 14 Agustus/August 2019
Kabupaten Barito Timur/East ,
Provinsi/Province
Kalimantan Tengah/Central
4. SK Perpanjangan Desa Saing, Patung, Gandrung, 1.748 Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal/ 15 Agustus/August 2019
IUP Operasi Produksi/ Kecamatan Dusun Tengah/Central Decision of Head Investment s.d./up to
Decision Letter on Extension dan/and Paku, No. 570/52/DESDM-IUPOP/VII/DPMPTSP-2019 14 Agustus/August 2026
of Production Operations Kabupaten Barito Timur/East ,
Provinsi/Province
Kalimantan Tengah/Central
Berdasarkan Surat Direktorat Based on Letter from Directorate General of
Jenderal Perdagangan Luar Negeri Foreign Trade No. 03.ET-04.18.0078 dated
No. 03.ET-04.18.0078 tanggal 17 Mei 2018, May 17, 2018, TKS has obtained recognition
TKS telah memperoleh penetapan sebagai as a registered coal exporter.
eksportir terdaftar batubara.
KMS KMS
Berdasarkan Keputusan Kepala BKPM Based on the Decision of the Chairman of the
No. 193/1/IUJP/PMDN/2018 tanggal BKPM No. 193/1/IUJP/PMDN/2018 dated
31 Desember 2018, KMS telah mendapat Izin December 31, 2018, KMS has obtained Izin
Usaha Jasa Pertambangan (IUJP). Usaha Jasa Pertambangan (IUJP).
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Based on Decision Letter of the Minister of
Investasi/ Kepala BKPM Investment/Chairman of the BKPM
No. 58/1/IUJP/PMDN/2023 tanggal No. 58/1/IUJP/PMDN/2023 dated
29 Desember 2023, IUJP telah diperpanjang December 29, 2023, IUJP has been extended
selama 5 tahun. for 5 years.
- 14 -
Page 177
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
BORNEO BORNEO
BORNEO telah memperoleh izin BORNEO has obtained licenses to conduct
Pengusahaan Pertambangan Batubara dari coal mining activities from the following
instansi-instansi berikut: institutes:
• Pemerintah Republik Indonesia diwakili • The Government of the Republic of
oleh PT Tambang Batubara Bukit Asam Indonesia as represented by PT Tambang
(Persero) (PTBA) dalam Batubara Bukit Asam (Persero) (PTBA) in
Perjanjian Kerjasama Pengusahaan Coal Contract of Work (CCoW)
Pertambangan Batubara (PKP2B) No. 007/PK/PTBA-BI/1994 dated August
No. 007/PK/PTBA-BI/1994 tanggal 15, 1994. Based on the Amendment in
15 Agustus 1994. Berdasarkan CCoW between PTBA and BORNEO
Amandemen PKP2B antara PTBA dan dated June 27, 1997, effective
BORNEO tanggal 27 Juni 1997, efektif July 1, 1997, all of PTBA’s rights and
sejak tanggal 1 Juli 1997 semua hak dan obligations in CCoW have been
kewajiban PTBA dalam PKP2B beralih transferred to the Government of the
kepada Pemerintah Republik Indonesia Republic of Indonesia which was
yang diwakili oleh Menteri Energi dan represented by Minister of Energy and
Sumber Daya Mineral. Mineral Resources.
• Pada 5 Agustus 2015, Pemerintah • On August 5, 2015, the Government of the
Republik Indonesia dan BORNEO telah Republic of Indonesia and BORNEO have
menandatangani Amandemen kedua signed the second Amendment of CCoW.
PKP2B.
• Keputusan Menteri Energi dan Sumber • Minister of Energy and Mineral Resources
Daya Mineral No. 10.K/40.00/DJB/ 2006 in his Decision Letter
tanggal 17 Februari 2006 tentang No. 10.K/40.00/DJB/2006 dated February
Permulaan Tahap Kegiatan Produksi 17, 2006 concerning the Beginning Stage
PKP2B seluas 24.100 hektar untuk jangka of Production Activity of CCoW for 24,100
waktu 30 tahun. hectares for a period of 30 years.
Berdasarkan Keputusan dari Menteri Based on Decision of the Minister of
Perhubungan No. KP 26 Tahun 2014 tanggal Transportation No. KP 26 Tahun 2014 dated
9 Januari 2014, BORNEO telah memperoleh January 9, 2014, BORNEO has obtained
Persetujuan Pengelolaan Terminal Untuk Transportation License for the Operational
Kepentingan Sendiri (TUKS) di dalam daerah Activities of Terminal for Self Interest (TUKS)
lingkungan kerja dan daerah lingkungan in operational territory and interest related
kepentingan Pelabuhan Kotabaru, guna territory of Kotabaru port, to support
menunjang kegiatan usaha di bidang BORNEO’s coal mining activities.
pertambangan batubara BORNEO.
Berdasarkan Perizinan Berusaha Untuk Based on Perizinan Berusaha Untuk
Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU) Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU)
No. 812031113135600170001 tanggal No. 812031113135600170001 dated
1 Oktober 2024, BORNEO telah mendapatkan October 1, 2024, BORNEO has obtained the
perpanjangan dengan masa berlaku 5 tahun extension for 5 years to carry out TUKS
untuk melaksanakan kegiatan Pengoperasian Operation activities to support BORNEO’s coal
TUKS guna menunjang kegiatan usaha mining activities.
pertambangan batubara BORNEO.
Berdasarkan Surat Direktorat Jenderal Based on the letter from Directorate General of
Perdagangan Luar Negeri Foreign Trade No. 03.ET-04.23.0254 dated
No. 03.ET-04.23.0254 tanggal 8 Mei 2023, May 8, 2023, BORNEO has obtained
BORNEO telah memperoleh penetapan recognition as a registered coal exporter.
sebagai eksportir terdaftar batubara dan
produk batubara.
- 15 -
Page 178
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
KCP KCP
KCP telah memperoleh izin pengusahaan KCP has obtained the following coal mining
pertambangan batubara sebagai berikut: licenses:
Luas Area/ No. Surat Keputusan/ Masa Berlaku/
No. Izin KP/Licenses Daerah/Location Area Decision Letter No. Validity
Hektar/Hectare
1. IUP Operasi Produksi/ Dusun Tanjung Belit, 143 Keputusan Bupati Bungo/ 22 Juli/July 2009
Production Operations Kecamatan Jujuhan, Decision of Bupati Bungo s.d./up to
Kabupaten Bungo, No. 350/DESDM Tahun 2009 21 Juli/July 2019
Provinsi/Province Jambi
2. SK Perpanjangan Dusun Tanjung Belit, 143 Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal/ 24 Oktober/October 2018
IUP Operasi Produksi/ Kecamatan Jujuhan, Decision of Head Investment s.d./up to
Decision Letter on Extension Kabupaten Bungo, No. 183/KEP.KA.DPMPTSP-6.I/IUPOP/X/2018 24 Oktober/October 2028
of Production Operations Provinsi/Province Jambi
Berdasarkan Surat Direktorat Based on the letter from Directorate General of
Jenderal Perdagangan Luar Negeri Foreign Trade No. 03.ET-04.17.0204 dated
No. 03.ET-04.17.0204 tanggal December 19, 2017, KCP has obtained
19 Desember 2017, KCP telah memperoleh recognition as a registered coal exporter.
penetapan sebagai eksportir terdaftar
batubara.
Berdasarkan Surat Direktorat Jenderal Based on the letter from Directorate General of
Perdagangan Luar Negeri Foreign Trade No. 03.ET-04.20.0215 dated
No. 03.ET-04.20.0215 tanggal November 2, 2020, KCP has obtained
2 November 2020, KCP telah memperoleh recognition as a registered coal exporter.
penetapan sebagai eksportir terdaftar
batubara.
BBU BBU
BBU telah memperoleh izin pengusahaan BBU has obtained the following coal mining
pertambangan batubara sebagai berikut: licenses:
Luas Area/ No. Surat Keputusan/ Masa Berlaku/
No. Izin KP/Licenses Daerah/Location Area Decision Letter No. Validity
Hektar/Hectare
1 IUP Operasi Produksi/ Dusun Tanjung Belit, 1.301 Keputusan Bupati Bungo/ 9 Juli/July 2009
Production Operations Kecamatan Jujuhan, Decision of Bupati Bungo s.d./up to
Kabupaten Bungo, No. 341/DESDM Tahun 2009 8 Juli/July 2029
Provinsi/Province Jambi
Berdasarkan Surat Direktorat Jenderal Based on the letter from Directorate General of
Perdagangan Luar Negeri Foreign Trade No. 03.ET-04.21.0037 dated
No. 03.ET-04.21.0037 tanggal February 19, 2021, BBU has obtained
19 Februari 2021, BBU telah memperoleh recognition as a registered coal exporter.
penetapan sebagai eksportir terdaftar
batubara.
Berdasarkan Surat Direktorat Jenderal Based on the letter from Directorate General of
Perdagangan Luar Negeri Foreign Trade No. 03.ET-04.24.0133 dated
No. 03.ET-04.24.0133 tanggal March 13, 2024, BBU has obtained recognition
13 Maret 2024, BBU telah memperoleh as a registered coal exporter.
penetapan sebagai eksportir terdaftar
batubara.
- 16 -
Page 179
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
BHBA BHBA
BHBA telah memperoleh izin pengusahaan BHBA has obtained the following coal mining
pertambangan batubara sebagai berikut: licenses:
Luas Area/ No. Surat Keputusan/ Masa Berlaku/
No. Izin KP/Licenses Daerah/Location Area Decision Letter No. Validity
Hektar/Hectare
1. IUP Operasi Produksi/ Dusun Tanjung Belit, 172 Keputusan Bupati Bungo/ 23 April 2010 s.d./up to
Production Operations Kecamatan Jujuhan, Decision of Bupati Bungo 22 April 2016
Kabupaten Bungo, No. 247/DESDM Tahun 2010
Provinsi/Province Jambi
2. SK Perpanjangan Dusun Tanjung Belit, 172 Keputusan Bupati Bungo/ 18 Desember/December 2014
IUP Operasi Produksi/ Kecamatan Jujuhan, Decision of Bupati Bungo s.d./up to
Decision Letter on Extension Kabupaten Bungo, No. 576/DESDM Tahun 2014 17 Desember/December 2024
of Production Operations Provinsi/Province Jambi
3 SK Perpanjangan Dusun Tanjung Belit, 172 Keputusan Menteri Energi dan 29 Oktober/October 2024
IUP Operasi Produksi/ Kecamatan Jujuhan, Sumber Daya Mineral/Decision of s.d./up to
Decision Letter on Extension Kabupaten Bungo, the Minister of Energy and Mineral Resources 18 Desember/December 2034
of Production Operations Provinsi/Province Jambi No. 91204031317760006
BNP BNP
BNP telah memperoleh izin pengusahaan BNP has obtained the following coal mining
pertambangan batubara sebagai berikut: licenses:
Luas Area/ No. Surat Keputusan/ Masa Berlaku/
No. Izin KP/Licenses Daerah/Location Area Decision Letter No. Validity
Hektar/Hectare
1. IUP Operasi Produksi/ Dusun Tanjung Belit, 199 Keputusan Bupati Bungo/ 30 Desember/December 2009
Production Operations Kecamatan Jujuhan, Decision of Bupati Bungo s.d./up to
Kabupaten Bungo, No. 545/DESDM Tahun 2010 29 Oktober/October 2019
Provinsi/Province Jambi
2. SK Perpanjangan Dusun Tanjung Belit, 199 Keputusan Bupati Bungo/ 8 April 2019 s.d./up to
IUP Operasi Produksi/ Kecamatan Jujuhan, Decision of Bupati Bungo 30 Desember/December 2029
Decision Letter on Extension Kabupaten Bungo, No. 85/KEP.KA.DPMPTSP-6.1/IUPOP/IV/2019
of Production Operations Provinsi/Province Jambi
TBBU TBBU
TBBU telah memperoleh izin pengusahaan TBBU has obtained the following coal mining
pertambangan batubara sebagai berikut: licenses:
Luas Area/ No. Surat Keputusan/ Masa Berlaku/
No. Izin KP/Licenses Daerah/Location Area Decision Letter No. Validity
Hektar/Hectare
1. IUP Operasi Produksi/ Dusun Tanjung Belit, 198 Keputusan Bupati Bungo/ 23 April 2010 s.d./up to
Production Operations Kecamatan Jujuhan, Decision of Bupati Bungo 22 April 2018
Kabupaten Bungo, No. 249/DESDM Tahun 2010
Provinsi/Province Jambi
2. SK Perpanjangan Dusun Tanjung Belit, 198 Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal/ 2 Oktober/October 2017
IUP Operasi Produksi/ Kecamatan Jujuhan, Decision of Head Investment s.d./up to
Decision Letter on Extension Kabupaten Bungo, No. 267/KEP.KA.DPMPTSP-6.I/IUPOP/X/2017 1 Oktober/October 2027
of Production Operations Provinsi/Province Jambi
- 17 -
Page 180
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
WRL WRL
WRL telah memperoleh izin pengusahaan WRL has obtained the following coal mining
pertambangan batubara sebagai berikut: licenses:
Luas Area/ No. Surat Keputusan/ Masa Berlaku/
No. Izin KP/Licenses Daerah/Location Area Decision Letter No. Validity
Hektar/Hectare
1. IUP Operasi Produksi/ Kecamatan Sungai Keruh, 4.739 Keputusan Bupati Musi Banyuasin/ 21 November 2008
Production Operations Kabupaten Musi Banyuasin, Decision of Bupati Musi Banyuasin s.d./up to
Provinsi/Province No. 1416 Tahun 2012 20 November 2017
Sumatera Selatan/South
2. Persetujuan Perubahan Masa Kecamatan Sungai Keruh, 4.739 Keputusan Gubernur Sumatera Selatan/ Perpanjangan ijin
Berlaku IUP Operasi Produksi/ Kabupaten Musi Banyuasin, Decision of Governor South Sumatera sampai dengan/
Approval Change of IUP Provinsi/Province No. 234/KPTS/DISPERTAMBEN/2016 Extension of the License until
Production Operations Validity Sumatera Selatan/South 19 November 2027
BSA BSA
BSA telah memperoleh izin pengusahaan BSA has obtained the following coal mining
pertambangan batubara sebagai berikut: licenses:
Luas Area/ No. Surat Keputusan/ Masa Berlaku/
No. Izin KP/Licenses Daerah/Location Area Decision Letter No. Validity
Hektar/Hectare
1. IUP Operasi Produksi/ Kecamatan Asam Jujuhan, 199 Keputusan Gubernur Sumatera Barat/ 20 September 2017
Production Operations Kabupaten Dharmasraya, Decision of Governor West Sumatera s.d./up to
Provinsi/Province No. 544-258-2017 31 Desember 2026
Sumatera Barat/West
KIS KIS
KIS telah memperoleh izin pengusahaan KIS has obtained the following coal mining
pertambangan batubara sebagai berikut: licenses:
Luas Area/ No. Surat Keputusan/ Masa Berlaku/
No. Izin KP/Licenses Daerah/Location Area Decision Letter No. Validity
Hektar/Hectare
1. IUP Operasi Produksi dan Kecamatan Jujuhan, 199 Keputusan Bupati Bungo/ 23 April 2010
Perubahan atas IUP tersebut/ Kabupaten Bungo, Decision of Bupati Bungo s.d./up to
Production Operations and Provinsi/Province Jambi No. 251/DESDM Tahun 2010 22 April 2020
the Change of the IUP Jo. Keputusan Bupati Bungo/
Jo. Decision of Bupati Bungo
No. 166/DESDM Tahun 2012
2. Persetujuan Pengalihan Kecamatan Jujuhan, 199 Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal/ 14 Maret/March 2018
IUP Operasi Produksi/ Kabupaten Bungo, Decision of Head Investment s.d./up to
The Approved Transferred Provinsi/Province Jambi No. 60/KEP.KA.DPMPTSP-6.1/IUPOP/III/2018 2 Oktober/October 2027
IUP Production Operations
BBM BBM
BBM telah memperoleh izin pengusahaan BBM has obtained the following coal mining
pertambangan batubara sebagai berikut: licenses:
Luas Area/ No. Surat Keputusan/ Masa Berlaku/
No. Izin KP/Licenses Daerah/Location Area Decision Letter No. Validity
Hektar/Hectare
1. IUP Operasi Produksi/ Dusun Tanjung Belit, 199 Keputusan Bupati Bungo/ 23 April 2010
Production Operations Kecamatan Jujuhan, Decision of Bupati Bungo s.d./up to
Kabupaten Bungo, No. 250/DESDM Tahun 2010 22 April 2018
Provinsi/Province Jambi
2. SK Perpanjangan Dusun Tanjung Belit, 199 Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal/ 2 Oktober/October 2017
IUP Operasi Produksi/ Kecamatan Jujuhan, Decision of Head Investment s.d./up to
Decision Letter on Extension Kabupaten Bungo, No. 268/KEP.KA.DPMPTSP-6.I/IUPOP/X/2017 2 Oktober/October 2027
of Production Operations Provinsi/Province Jambi
3. Persetujuan Pengalihan Kecamatan Jujuhan, 199 Keputusan Kepala Dinas Penanaman Modal/ 14 Maret/March 2018
IUP Operasi Produksi/ Kabupaten Bungo, Decision of Head Investment s.d./up to
The Approved Transferred Provinsi/Province Jambi No. 59/KEP.KA.DPMPTSP-6.1/IUPOP/III/2018 2 Oktober/October 2027
IUP Production Operations
- 18 -
Page 181
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
BSL BSL
BSL telah memperoleh izin Pengusahaan BSL has obtained licenses to conduct coal
Pertambangan Batubara dari instansi-instansi mining activities from the following institutes:
berikut:
• Pemerintah Republik Indonesia diwakili • The Government of the Republic of
oleh PT Tambang Batubara Bukit Indonesia as represented by PT Tambang
Asam (Persero) (PTBA) dalam Batubara Bukit Asam (Persero) (PTBA) in
Perjanjian Kerjasama Pengusahaan Coal Contract of Work (CCoW)
Pertambangan Batubara (PKP2B) No. 015/PK/PTBA-BL/1994 dated August
No. 015/PK/PTBA-BL/1994 tanggal 15, 1994. Based on the changes in CCoW
15 Agustus 1994. Berdasarkan between PTBA and BSL dated
perubahan PKP2B antara PTBA dan BSL June 27, 1997, effective July 1, 1997,
tanggal 27 Juni 1997, efektif sejak tanggal all of PTBA’s rights and obligations in
1 Juli 1997 semua hak dan kewajiban CCoW have been transferred to the
PTBA dalam PKP2B beralih kepada Government of the Republic of Indonesia
Pemerintah Republik Indonesia yang which was represented by Minister of
diwakili oleh Menteri Pertambangan dan Mining and Energy (currently the Minister
Energi (sekarang Menteri Energi dan of Energy and Mineral Resources). On
Sumber Daya Mineral). Pada November 14, 2017, the Government of
14 November 2017, Pemerintah Republik the Republic of Indonesia and BSL have
Indonesia dan BSL telah menandatangani signed the second Amendment of CCoW.
Amandemen kedua PKP2B.
• Menteri Energi dan Sumber Daya • Minister of Energy and Mineral Resources
Mineral dalam Surat Keputusan in his Decision Letter
No. 718.K/30/DJB/2011 tanggal No. 718.K/30/DJB/2011 dated
31 Maret 2011 tentang Permulaan Tahap March 31, 2011 concerning the Beginning
Kegiatan Produksi PKP2B untuk jangka Stage of Production Activity of CCoW for
waktu 30 tahun. a period of 30 years.
• Menteri Energi dan Sumber Daya • Minister of Energy and Mineral Resources
Mineral dalam Surat Keputusan in his Decision Letter
No. 247.K/30/DJB/2018 tanggal No. 247.K/30/DJB/2018 dated
28 Mei 2018 tentang Penciutan Wilayah May 28, 2018 concerning the Region
PKP2B seluas 23.300 hektar. Shrinkage of CCoW for 23,300 hectares.
Berdasarkan Surat Direktorat Jenderal Based on the letter from Directorate General of
Perdagangan Luar Negeri tanggal 9 Juli 2020, Foreign Trade dated July 9, 2020, BSL has
BSL telah memperoleh pengakuan sebagai obtained recognition as a registered coal
eksportir batubara terdaftar. exporter.
Berdasarkan Surat Pengakuan sebagai Based on the letter of Recognition Registered
Eksportir Terdaftar Batubara ET. Batubara as Exporter of Coal ET. Batubara
No. 03.ET-04.23.0376 tanggal 22 Juni 2023, No. 03.ET-04.23.0376 on June 22, 2023, BSL
BSL telah memperoleh pengakuan sebagai has obtained recognition as a registered coal
eksportir batubara terdaftar. exporter.
Berdasarkan Undang-undang No. 3 tahun In accordance with Law No. 3 year 2020
2020 tentang perubahan atas Undang-undang update from Law No. 4 year 2009, regarding
No. 4 Tahun 2009 tentang pertambangan mineral and coal mining, the Group’s mining
mineral dan batubara, izin pertambangan Grup licenses can be extended twice for a maximum
dapat diperpanjang dua kali, masing-masing of 10 years, each.
maksimal selama 10 tahun.
- 19 -
Page 182
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Area Eksplorasi dan Eksploitasi e. Exploration and Exploitation Area
Grup memiliki area eksplorasi maupun The details of the Group’s exploration and
eksploitasi/pengembangan sebagai berikut exploitation/development area are as follows
(tidak diaudit): (unaudited):
Jumlah Aset Pertambangan
untuk Tambang dalam Penyesuaian
Pengembangan dan pada Jumlah Cadangan Cadangan Jumlah Cadangan
Tahap Produksi pada Terbukti dan Terduga Terbukti dan Jumlah Produksi untuk Terbukti dan Terduga
Tanggal 31 Desember 2025/ pada Tanggal Terduga 5)/ Peiode yang Berakhir pada Tanggal
Total Mine Properties for 31 Desember 2024 3)/ Adjustment in 31 Desember 2025 3)/ 31 Desember 2025 3)/
Mines under Construction and Total Proven and Proven Total Production Total Proven and
Pemilik/ Nama Lokasi/ Producing Mines as of Probable Reserves as of and Probable for the period ended Probable Reserves as of
License Owner Location December 31, 2025 December 31, 2024 3) Reserves 5) December 31, 2025 3) December 31, 2025 3)
US$ Jutaan ton/ Jutaan ton/ Jutaan ton/
Million Tons Million Tons Million Tons
Blok/Block Kusan dan Girimulya 2) 6) 121.049.938 556,2 0,1 49,6 506,7
Blok/Block
Blok/Block Sebamban 2) 6) 640.862 11,7 - 1,5 10,2
BORNEO BORNEO
Blok/Block Batulaki 2) 6) 168.382 8,5 - 0,3 8,2
2) 6)
Blok/Block Pasopati - 1,9 - - 1,9
KIM Blok/Block - Muara Bungo 2) 5) -
KCP Blok/Block - Muara Bungo 2) 5) -
Blok/Block
TBBU Blok/Block - Muara Bungo 1) 5) KIM 1.613.717 47,6 - 1,8 45,8
BBU Blok/Block - Muara Bungo 1) 5) 66.129
BNP Blok/Block - Muara Bungo 1) 5) 148.076
WRL Blok/Block - Musi Banyuasin 5) 7) 434.558 87,2 - - 87,2
TKS Blok/Block Muara Teweh 4) - - - - -
Blok/Block Ampah 5) - 0,6 - - 0,6
BSL Blok/Block Musi Rawas 2) 5) 52.174.650 185,5 - 1,7 183,8
Jumlah/Total 176.296.312 899,2 0,1 54,9 844,4
Catatan/Notes :
1)
Tambang dalam Pengembangan/Mines under Construction
2)
Sebagian merupakan Aset Pertambangan - Tambang dalam Pengembangan/Part is included in Mine Properties - Mines under Construction
3)
Tidak diaudit/Unaudited
4)
Berdasarkan data internal/Based on internal data
5)
Berdasarkan JORC Reserve Statement dari Salva Mining Pty. Ltd., pihak independen, yang diterbitkan pada bulan Januari 2023 dan setelah memperhitungkan produksi
batubara sampai dengan bulan Desember 2025 (jika ada)/
Based on JORC Reserve Statement from Salva Mining Pty. Ltd., an independent party, as issued in January 2023, and after considering coal production up to
December 2025 (if any)
6)
Berdasarkan Laporan KCMI/Based on KCMI Report
7)
Aset Eksplorasi dan Evaluasi/Exploration and Evaluation Asset.
Akumulasi jumlah produksi batubara Grup The Group’s accumulated total coal production
sejak awal kegiatan eksploitasi sampai dengan since the beginning of exploitation activity until
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- December 31, 2025 and 2024 totaled to
masing sebesar 363,45 juta ton dan 363.45 million tons and 308.50 million tons,
308,50 juta ton (tidak diaudit). respectively (unaudited).
f. Cadangan Batubara f. Coal Reserves
Jumlah cadangan yang dimiliki oleh Grup pada The details of coal reserves owned by the
tanggal 31 Desember 2025 (tidak diaudit) Group as of December 31, 2025 (unaudited),
adalah sebagai berikut: follows:
- 20 -
Page 183
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Cadangan Batubara/Coal Reserves
Lokasi/Location Terbukti/Proven Terduga/Probable Jumlah/Total
Jutaan Ton/ Jutaan Ton/ Jutaan Ton/
Million Tons Million Tons Million Tons
Blok/Block BORNEO 546,7 (19,7) 527,0 2)
Blok/Block KIM 39,9 5,9 45,8 1)
Blok/Block BSL 137,7 46,1 183,8 1)
Blok/Block WRL 33,8 53,4 87,2 1)
Blok/Block TKS 0,2 0,4 0,6 1)
Jumlah/Total 758,3 86,1 844,4
Catatan/Notes :
1)
Berdasarkan JORC Reserve Statement dari Salva Mining Pty. Ltd., pihak independen, yang diterbitkan pada bulan Januari 2023 (Catatan 1f) dan
setelah memperhitungkan produksi batubara sampai dengan Desember 2025 (jika ada)/
Based on JORC Reserve Statement from Salva Mining Pty. Ltd., an independent party, issued in January 2023 (Note 1f) and after considering coal
production up to December 2025 (if any)
2) Berdasarkan Laporan KCMI/Based on KCMI Report
Jumlah cadangan yang dimiliki oleh Grup pada The details of coal reserves owned by the
tanggal 31 Desember 2024 (tidak diaudit) Group as of December 31, 2024 (unaudited),
adalah sebagai berikut: follows:
Cadangan Batubara/Coal Reserves
Lokasi/Location Terbukti/Proven Terduga/Probable Jumlah/Total
Jutaan Ton/ Jutaan Ton/ Jutaan Ton/
Million Tons Million Tons Million Tons
Blok/Block BORNEO 546,7 31,6 578,3 2)
Blok/Block KIM 39,9 7,7 47,6 1)
Blok/Block BSL 137,7 47,8 185,5 1)
Blok/Block WRL 33,8 53,4 87,2 1)
Blok/Block TKS 0,2 0,4 0,6 1)
Jumlah/Total 758,3 140,9 899,2
Catatan/Notes :
1)
Berdasarkan JORC Reserve Statement dari Salva Mining Pty. Ltd., pihak independen, yang diterbitkan pada bulan Januari 2023 (Catatan 1f) dan
setelah memperhitungkan produksi batubara sampai dengan Desember 2024 (jika ada)/
Based on JORC Reserve Statement from Salva Mining Pty. Ltd., an independent party, issued in January 2023 (Note 1f) and after considering coal
production up to December 2024 (if any)
2) Berdasarkan Laporan KCMI/Based on KCMI Report
g. Dewan Direksi, Komisaris dan Karyawan g. Board of Commissioners, Directors and
Employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi members of the Company’s Boards of
Perusahaan berdasarkan Akta Pernyataan Commissioners and Directors based on Deed
Keputusan Rapat No. 90 tanggal 15 Mei 2025 of Stockholders’ Meeting No 90 dated
dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat May 15, 2025 and Deed of Stockholders’
No. 129 tanggal 16 Mei 2024, masing-masing Meeting No. 129 dated May 16, 2024,
dibuat Hannywati Gunawan, S.H., notaris di respectively, of Hannywati Gunawan, S.H., a
Jakarta adalah sebagai berikut: public notary in Jakarta, are as follows:
- 21 -
Page 184
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Lokita Prasetya : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Achmad Ananda Djajanegara : Vice President Commissioner
Komisaris : Alex Sutanto : Commissioners
Feriwan Sinatra
Komisaris Independen : Bambang Setiawan : Independent Commissioners
Ketut Sanjaya
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Bonifasius : President Director
Wakil Presiden Direktur : Iwan Hermawan : Vice President Director
Direktur : Raden Utoro : Directors
Yoghi Nuswantoro
Suhendra
Paulus Yuniardi
2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Lokita Prasetya : President Commissioner
Wakil Presiden Komisaris : Achmad Ananda Djajanegara : Vice President Commissioner
Komisaris : Alex Sutanto : Commissioners
Feriwan Sinatra
Komisaris Independen : Bambang Setiawan : Independent Commissioners
Ketut Sanjaya
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Bonifasius : President Director
Wakil Presiden Direktur : Haris Mustarto : Vice President Director
Direktur : Raden Utoro : Directors
Yoghi Nuswantoro
Suhendra
Paulus Yuniardi
Susunan Komite Audit pada tanggal The members of the Audit Committee of the
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai Company as of December 31, 2025 and 2024
berikut: are as follows:
2025 dan/and 2024
Ketua : Bambang Setiawan : Chairman
Anggota : Irwandy Arif : Members
Ketut Sanjaya
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari The key management personnel of the Group
Komisaris dan Direksi. consists of Commissioners and Directors.
Jumlah karyawan Grup (tidak diaudit) pada As of December 31, 2025 and 2024, the Group
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- has 596 and 572 employees (unaudited),
masing adalah 596 dan 572 karyawan. respectively.
Jumlah karyawan tetap Perusahaan (tidak As of December 31, 2025 and 2024, the
diaudit) pada tanggal 31 Desember 2025 dan Company has 25 employees (unaudited).
2024 masing-masing adalah 25 karyawan.
- 22 -
Page 185
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
h. Penyelesaian Laporan Keuangan h. Completion of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Golden Energy Mines Tbk dan entitas anak PT Golden Energy Mines Tbk and its
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2025 subsidiaries for the year ended
telah diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit December 31, 2025 were completed and
oleh Direksi Perusahaan pada tanggal authorized for issuance on February 27, 2026
27 Februari 2026. Direksi bertanggung jawab by the Company’s Directors who are
atas penyusunan dan penyajian laporan responsible for the preparation and the
keuangan konsolidasian tersebut. presentation of the consolidated financial
statements.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of the Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan dengan menggunakan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi with Indonesian Financial Accounting
pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan Standards “SAK” which comprise the
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan statements and interpretations issued by the
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Peraturan Board of Financial Accounting Standards of the
OJK No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Institute of Indonesia Chartered Accountants
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten (IAI) and OJK Regulation No. VIII.G.7.
atau Perusahaan Publik”. regarding “Presentation and Disclosures of
Public Companies’ Financial Statements”.
Such financial statements are an English
translation of the Group’s statutory report in
Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the historical
konsolidasian adalah konsep biaya perolehan, cost, except for certain accounts which are
kecuali beberapa akun tertentu disusun measured on the bases described in the
berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana related accounting policies. The consolidated
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing- financial statements, except for the
masing akun tersebut. Laporan keuangan consolidated statements of cash flows, are
konsolidasian ini disusun dengan metode prepared under the accrual basis of
akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian. accounting.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows are
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Laporan keuangan GEMSTR, entitas anak di The financial statements of GEMSTR, a
Singapura, telah disusun dan disajikan sesuai subsidiary in Singapore, has been prepared
dengan Singapore Financial Reporting and presented in accordance with Singapore
Standards (SFRS). Tidak ada rekonsiliasi Financial Reporting Standards (SFRS). There
antara SFRS dan SAK karena tidak ada is no reconciliation between SFRS and SAK as
perbedaan signifikan antara SFRS dan SAK there is no significant difference between
yang diterapkan dalam penyusunan dan SFRS and SAK applied for the preparation and
penyajian laporan keuangan GEMSTR. presentation of GEMSTR’s financial
statements.
- 23 -
Page 186
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
tahun yang berakhir 31 Desember 2025 statements for the year ended
adalah konsisten dengan kebijakan akuntansi December 31, 2025 are consistent with those
yang diterapkan dalam penyusunan laporan adopted in the preparation of the consolidated
keuangan konsolidasian untuk tahun yang financial statements for the year ended
berakhir 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities (including structured
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas entities) controlled by the Company and its
anak (Grup). Pengendalian diperoleh apabila subsidiaries (the Group). Control is achieved
Grup memiliki seluruh hal berikut ini: when the Group has all the following:
i. kekuasaan atas investee; i. power over the investee;
ii. eksposur atau hak atas imbal hasil ii. is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
iii. kemampuan untuk menggunakan iii. the ability to use its power on the investee
kekuasaannya atas investee untuk to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil Grup.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i. pengaturan kontraktual dengan pemilik i. the contractual arrangement with the other
hak suara lainnya dari investee; vote holders of the investee;
ii. hak yang timbul atas pengaturan ii. rights arising from other contractual
kontraktual lain; dan arrangements; and
iii. hak suara dan hak suara potensial yang iii. the Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen of the three elements of control. Consolidation
dari pengendalian. Konsolidasi atas entitas- of a subsidiary begins when the Group obtains
entitas anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir the Group loses control of the subsidiary.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income and expenses of a
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup control the subsidiary.
tidak lagi mengendalikan entitas anak
tersebut.
- 24 -
Page 187
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (PKL) comprehensive income (OCI) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan the equity holders of the parent of the Group
pada kepentingan nonpengendali (KNP), and to the non-controlling interests (NCI), even
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo if this results in the NCI having a deficit
KNP yang defisit. Bila dipandang perlu, balance. When necessary, adjustments are
penyesuaian dilakukan terhadap laporan made to the financial statements of
keuangan entitas anak untuk diselaraskan subsidiaries to bring their accounting policies
dengan kebijakan akuntansi Grup. into line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intra-group assets and liabilities, equity,
penghasilan dan beban dan arus kas atas income, expenses and cash flows in relation to
transaksi antar anggota Grup dieliminasi transactions between members of the Group
sepenuhnya pada saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak a subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Grup Group loses control over a subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu entitas derecognizes the related assets (including
anak, maka menghentikan pengakuan atas goodwill), liabilities, NCI and other component
aset (termasuk goodwill), liabilitas, KNP dan of equity, while the difference is recognized in
komponen lain dari ekuitas terkait, dan the profit or loss. Any investment retained is
selisihnya diakui pada laba rugi. Bagian dari recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
c. Penjabaran Mata Uang Asing c. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are measured
menggunakan mata uang dari lingkungan using the currency of the primary economic
ekonomi utama dimana entitas beroperasi environment in which the entity operates (the
(mata uang fungsional). functional currency).
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded at the rates of exchange prevailing at
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, the time the transactions are made. At the
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang reporting date, monetary assets and liabilities
asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs denominated in foreign currencies are adjusted
jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank to reflect the average of the selling and buying
Indonesia pada tanggal transaksi perbankan rates of exchange prevailing at the last banking
terakhir untuk tahun yang bersangkutan dan transaction date of the year, as published by
laba atau rugi kurs yang timbul, dikreditkan Bank Indonesia and any resulting gains or
atau dibebankan pada operasi tahun berjalan. losses are credited or charged to operations of
the current year.
Grup menggunakan Dolar Amerika Serikat The Group used United States Dollar (US$) as
(US$) sebagai mata uang fungsional dan the Group’s functional and reporting currency.
pelaporan Grup.
- 25 -
Page 188
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sehubungan dengan penyajian laporan In preparing the consolidated financial
keuangan konsolidasian Grup, laporan statements of the Group, financial statements
keuangan RCI, TKS, UNSOCO, KMS, GEMS of RCI, TKS, UNSOCO, KMS, GEMS Energy
Energy serta EMS dan entitas anaknya and EMS and its subsidiaries were translated
dijabarkan ke dalam mata uang Dolar Amerika to the United States Dollar currency based on
Serikat dengan cara sebagai berikut: the following:
• Aset dan liabilitas, baik moneter maupun • Assets and liabilities, both monetary and
non-moneter, dijabarkan menggunakan non-monetary, are translated using the
kurs penutup; closing rate of exchange;
• Pendapatan dan beban dijabarkan • Revenues and expenses are translated
dengan menggunakan kurs yang berlaku using transactions date exchange rate or,
pada tanggal transaksi atau, bila if applicable, the average rate for the year;
memenuhi syarat, kurs rata-rata tahun
tersebut;
• Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai • The resulting exchange difference is
“Komponen Ekuitas Lainnya” sebagai presented as an “Other Equity
bagian dari ekuitas sampai pelepasan Component” in the equity section until
investasi neto yang bersangkutan. disposal of the net investment.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were the
Indonesia, yang digunakan oleh Grup adalah middle rates of Bank Indonesia as follows:
sebagai berikut:
Valuta Asing 2025 2024 Foreign Currency
US$ US$
1.000 Rupiah 0,0596 0,0619 1,000 Rupiah
1 Dolar Singapura 0,7787 0,7375 1 Singapore Dollar
d. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar d. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. based on current/non-current classification.
Suatu aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to be
dalam siklus operasi normal; sold or consumed in the normal operating
cycle;
ii) untuk diperdagangkan; ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within 12 months
tanggal pelaporan; atau after the reporting period; or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalents unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam liability for at least 12 months after the
kurun waktu 12 bulan setelah tanggal reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal; i) expected to be settled in the normal
operating cycle;
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading;
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months
tanggal pelaporan; atau after the reporting period; or
- 26 -
Page 189
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
iv) tidak ada hak pada akhir periode iv) there is no right at the end of the reporting
pelaporan untuk menangguhkan period to defer the settlement of the
pelunasannya dalam kurun waktu 12 liability for at least twelve months after the
bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
jangka panjang.
e. Pengukuran Nilai Wajar e. Fair Value Measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal The Group initially measures financial
Instrumen keuangan, dan aset dan liabilitas instruments, and assets and liabilities of the
yang diperoleh melalui kombinasi bisnis pada acquirees upon business combinations at fair
nilai wajar. Grup juga mengukur jumlah value. They also measure certain recoverable
terpulihkan dari Unit Penghasil Kas (UPK) amounts of the Cash Generating Unit (CGU)
tertentu berdasarkan nilai wajar dikurangi using fair value less cost of disposal (FVLCD)
biaya pelepasan, dan aset keuangan tertentu and certain financial assets at fair value
pada nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income (FVOCI).
komprehensif lain (NWPKL).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
dari menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date. The fair
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai value measurement is based on the
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas asset or transfer the liability takes place either:
terjadi:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset
atau liabilitas tersebut. or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses must be accessible by the Group.
oleh Grup.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non A fair value measurement of a non-financial
keuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang The Group uses valuation techniques that are
sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan (input) yang value, maximizing the use of relevant
dapat diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
- 27 -
Page 190
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorized within the
hierarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows,
(input) paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan significant to the fair value measurement as a
sebagai berikut: whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik yang dapat assets or liabilities that can be accessed at
diakses entitas pada tanggal pengukuran. measurement date.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang unobservable.
tidak dapat diamati (unobservable).
Apabila nilai wajar ditentukan When the fair value is determined using a
menggunakan teknik penilaian dengan valuation technique that includes
input signifikan yang tidak dapat significant unobservable inputs (Level 3
diobservasi (input Level 3), selisih antara input), the difference between the
harga transaksi dan nilai wajar tersebut transaction price and the fair value is
ditangguhkan dan selanjutnya diakui deferred and subsequently recognized in
dalam laba rugi hanya sepanjang selisih profit or loss only to the extent that it arises
tersebut timbul dari perubahan faktor from a change in a factor (including time)
(termasuk waktu) yang dipertimbangkan that market participants would consider in
oleh pelaku pasar dalam menentukan pricing the financial instrument, or when
harga instrumen keuangan, atau pada the instrument is derecognized, in
saat instrumen dihentikan pengakuannya, accordance with PSAK No. 109.
sesuai dengan PSAK No. 109.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Grup menentukan apakah terdapat recurring basis, the Group determines whether
perpindahan antara level dalam hierarki transfers have occurred between levels in the
dengan melakukan evaluasi ulang atas hierarchy by re-assessing categorization
penetapan kategori (berdasarkan level (based on the lowest level input that is
masukan (input) paling rendah yang signifikan significant to the fair value measurement as a
terhadap pengukuran nilai wajar secara whole) at the end of each reporting period.
keseluruhan) pada tiap akhir periode
pelaporan.
Tim pelaporan keuangan Grup The Group’s financial reporting team in charge
bertanggungjawab atas penilaian dalam of valuation to determine the policies and
menentukan kebijakan dan prosedur untuk procedures for recurring fair value
pengukuran nilai wajar berulang, seperti nilai measurement, such as fair value (less costs of
wajar (dikurangi biaya untuk menjual) UPK disposal) of CGUs (for impairment test
(untuk uji penurunan nilai), dan aset keuangan purpose) and financial assets at FVOCI.
pada NWPKL.
Keterlibatan penilai eksternal ditentukan setiap Involvement of external valuers is decided
tahun setelah dibahas dan disetujui oleh upon annually after discussion with and
Direksi Perusahaan. Kriteria pemilihan approval by the Company’s Board of Directors.
termasuk pengetahuan pasar, reputasi, Selection criteria include market knowledge,
independensi dan kemampuan mematuhi reputation, independence and whether
standar profesi. Metode penilaian dan input professional standards are maintained.
yang digunakan dibahas dan diputuskan Valuation techniques and inputs to use were
bersama oleh Grup dan penilai eksternal. discussed and decided by the Group and
external valuers.
- 28 -
Page 191
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya liabilities on the basis of the nature,
dan level pada hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability
sebagaimana dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the consolidated
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas statements of financial position comprise cash
dan bank serta deposito jangka pendek yang on hand and in banks and short-term deposits
jatuh tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, with a maturity of 3 months or less, that are
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas readily convertible to a known amount of cash
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan and subject to an insignificant risk of changes
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak in value, and which are not used as collateral
signifikan, dan yang tidak dijaminkan serta and are not restricted.
tidak dibatasi pencairannya.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak Financial instruments are any contract that
yang memberikan aset keuangan bagi satu gives rise to financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas financial liability or equity instrument of another
bagi entitas lain. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not at fair
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi value through profit or loss (FVTPL). Trade
(NWLR). Piutang usaha yang tidak receivables that do not contain a significant
mengandung komponen pembiayaan yang financing component, for which the Group has
signifikan, dimana Grup telah menerapkan applied the practical expedient are measured
cara praktis, yaitu diukur pada harga transaksi at the transaction price determined under
yang ditentukan sesuai PSAK No. 115. PSAK No. 115.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be classified
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau and measured at amortized cost or FVOCI, it
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan needs to give rise to cash flows that are ‘solely
arus kas yang semata dari pembayaran pokok payments of principal and interest (SPPI)’ on
dan bunga (SPPB) dari jumlah pokok terutang. the principal amount outstanding. This
Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB dan assessment is referred to as the SPPI test and
dilakukan pada tingkat instrumen. is performed at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines whether
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan cash flows will result from collecting contractual
dari penerimaan arus kas kontraktual, cash flows, selling the financial assets, or both.
penjualan aset keuangan, atau keduanya.
- 29 -
Page 192
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang); instruments);
• Aset keuangan pada NWPKL dengan • Financial assets at FVOCI with recycling
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian of cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrumen utang); instruments);
• Aset keuangan pada NWPKL tanpa • Financial assets designated at FVOCI
reklasifikasi ke keuntungan dan kerugian with no recycling of cumulative gains and
kumulatif atas pelepasan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas); dan instruments); and
• NWLR. • FVTPL.
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
aset keuangan seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following
berikut terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari jumlah pokok terutang. amount outstanding.
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (EIR) method and are subject to
efektif (SBE) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam in profit or loss when the asset is derecognized,
laba rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
kategori ini meliputi kas dan setara kas, Group’s cash and cash equivalents, trade
piutang usaha, piutang lain-lain – pihak ketiga, receivables, other receivables – third parties,
dana yang dibatasi pencairannya dan aset restricted funds and other non-current assets
tidak lancar lainnya. are included in this category.
- 30 -
Page 193
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, sesuai dengan A financial asset (or, where applicable, a part
kondisinya, bagian dari aset keuangan atau of a financial asset or part of a group of similar
bagian dari kelompok aset keuangan serupa) financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
terutama dihentikan pengakuannya (yaitu, removed from the Group’s consolidated
dihapuskan dari laporan posisi keuangan statement of financial position) when:
konsolidasian Grup) ketika:
• Hak untuk menerima arus kas dari aset • The rights to receive cash flows from the
telah berakhir; atau asset have expired; or
• Grup telah mengalihkan haknya untuk • The Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau receive cash flows from the asset or has
menanggung kewajiban untuk membayar assumed an obligation to pay the received
arus kas yang diterima tersebut secara cash flows in full without material delay to
penuh tanpa penundaan yang material a third party under a ‘pass-through’
kepada pihak ketiga kesepakatan ‘pass- arrangement; and either (a) the Group has
through’, dan salah satu dari (a) Grup transferred substantially all the risks and
telah mengalihkan secara substansial rewards of the asset; or (b) the Group has
seluruh risiko dan manfaat atas aset; atau neither transferred nor retained
(b) Grup tidak mengalihkan maupun tidak substantially all the risks and rewards of
memiliki secara substansial atas seluruh the asset, but has transferred control of
risiko dan manfaat atas aset, tetapi telah the asset.
mengalihkan kendali atas aset.
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, entered into a pass-through arrangement, it
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, evaluates if, and to what extent, it has retained
Grup masih mempertahankan risiko dan the risks and rewards of ownership. When it
manfaat atas kepemilikan aset. Ketika Grup has neither transferred nor retained
tidak mengalihkan maupun seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of the
manfaat atas aset dipertahankan secara asset, nor transferred control of the asset, the
substansial, maupun tidak mengalihkan Group continues to recognize the transferred
kendali atas aset, Grup tetap mengakui aset asset to the extent of its continuing
yang dialihkan sebesar keterlibatan involvement. In that case, the Group also
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup recognizes an associated liability. The
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang transferred asset and the associated liability
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan are measured on a basis that reflects the rights
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban and obligations that the Group has retained.
yang masih dipertahankan oleh Grup.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada a guarantee over the transferred asset is
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat measured at the lower of the original carrying
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang amount of the asset and the maximum amount
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar of consideration that the Group could be
kembali. required to repay.
Penurunan nilai Impairment
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspetasian (KKE) untuk semua instrumen Expected Credit Loss (ECL) for all debt
utang yang bukan diukur pada NWLR dan instruments not held at FVTPL and financial
kontrak jaminan keuangan. KKE ditentukan guarantee contracts. ECLs are based on the
atas perbedaan antara arus kas kontraktual difference between the contractual cash flows
menurut kontrak dan semua arus kas yang due in accordance with the contract and all the
diharapkan akan diterima oleh Grup, yang cash flows that the Group expects to receive,
didiskontokan dengan perkiraan SBE orisinal. discounted at an approximation of the original
Arus kas yang diharapkan mencakup setiap EIR. The expected cash flows include any cash
arus kas dari penjualan agunan yang dimiliki flows from the sale of collateral held or other
atau perbaikan kredit lainnya yang merupakan credit enhancements that are integral to the
bagian yang tidak terpisahkan dalam contractual terms.
ketentuan kontrak.
- 31 -
Page 194
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have not been significant increases in
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk credit risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam default events that are possible within the next
jangka waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 12-months (a 12-month ECL). But, when there
bulan). Namun, bila telah terdapat peningkatan have been significant increases in credit risks
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, since initial recognition, a loss allowance is
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian recognized for credit losses expected over the
kredit yang diperkirakan selama sisa umur remaining life of the asset, irrespective of
aset, tanpa mempertimbangkan waktu gagal timing of the default (a lifetime ECL).
bayar (KKE sepanjang umurnya).
Karena aset kontrak, piutang usaha dan Because its contract assets, trade and other
piutang lain-lainnya tidak memiliki komponen receivables do not contain significant financing
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan component, the Group applies a simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam approach in calculating ECL. Therefore, the
perhitungan KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Group does not track changes in credit risk, but
menelurusi perubahan dalam risiko kredit, instead recognizes a loss allowance based on
namun justru mengakui penyisihan kerugian lifetime ECL at each reporting date. The Group
berdasarkan KKE sepanjang umurnya pada established a provision matrix that is based on
setiap tanggal pelaporan. Grup membentuk its historical credit loss experience, adjusted for
matriks provisi berdasarkan pengalaman forward-looking factors specific to the debtors
kerugian kredit masa lampau, disesuaikan and the economic environment.
dengan perkiraan masa depan (forward
looking) atas faktor yang spesifik untuk debitur
dan lingkungan ekonomi.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif, effective hedge, as appropriate.
sesuai dengan kondisinya.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, dalam hal fair value and, in the case of financial liabilities
liabilitas keuangan dilklasifikasi sebagai utang classified as loans and borrowings, recognized
dan pinjaman, diakui pada nilai wajar setelah at fair value netted off directly to attributable
dikurangi biaya transaksi yang dapat transaction costs.
diatribusikan secara langsung.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group
Grup menetapkan liabilitas keuangan meliputi designates its bank loans, trade payables,
utang bank, utang usaha, utang lain-lain, other payables, accrued expenses and lease
beban akrual dan utang sewa. liabilities as financial liabilities.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
- 32 -
Page 195
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang i) Long-term Interest-bearing Loans and
yang Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-
pinjaman jangka panjang yang berbunga term interest-bearing loans and
diukur pada biaya perolehan yang borrowings are measured at amortized
diamortisasi dengan menggunakan acquisition costs using EIR method. At the
metode SBE. Pada tanggal pelaporan, reporting date, accrued interest is
biaya bunga yang masih harus dibayar recorded separately from the associated
dicatat secara terpisah, dari pokok borrowings within the current liabilities
pinjaman terkait, dalam bagian liabilitas section. Gains and losses are recognized
jangka pendek. Keuntungan dan kerugian in the profit or loss when the liabilities are
diakui pada laba rugi ketika liabilitas derecognized as well as through the EIR
dihentikan pengakuannya maupun amortization process.
melalui proses amortisasi menggunakan
metode SBE.
Biaya amortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan setiap diskonto atau account any discount or premium on
premium atas akusisi dan komisi atau acquisition and fee or costs that are an
biaya yang merupakan bagian tidak integral part of the EIR. The EIR
terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE amortization is included in finance costs in
dicatat sebagai beban keuangan pada the profit or loss.
laba rugi.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Utang usaha dan utang lain-lain jangka Trade and other accounts payable,
pendek, beban akrual dan liabilitas accrued expenses and short-term
imbalan kerja jangka pendek dinyatakan employee benefits liability are stated at
sebesar jumlah tercatat (jumlah nosional), carrying amounts (notional amounts),
yang kurang lebih sebesar nilai wajarnya. which approximate their fair values.
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing liability are substantially modified,
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut such an exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
- 33 -
Page 196
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai bersihnya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statement of financial position if,
dan hanya jika, terdapat hak secara hukum and only if, there is a currently enforceable
untuk melakukan saling hapus atas jumlah legal right to offset the recognized amounts
tercatat dari aset keuangan dan liabilitas and there is an intention to settle on a net basis,
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk or to realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
h. Transaksi dengan Pihak Berelasi h. Transactions with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya melakukan The Company and subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai transactions with related parties as defined in
dengan definisi yang diuraikan pada PSAK PSAK No. 224.
No. 224.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the
pihak, yang mungkin tidak sama dengan same as those made with unrelated parties.
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak
pihak yang tidak berelasi.
Transaksi dan saldo yang material dengan Significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 35. related parties are disclosed in Note 35.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang the parties disclosed in the Notes to the
disebutkan dalam Catatan atas laporan consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian merupakan pihak unrelated parties.
tidak berelasi.
i. Dana yang Dibatasi Pencairannya i. Restricted Funds
Deposito berjangka yang jatuh temponya Time deposits with maturities of 3 months or
kurang dari 3 bulan pada saat penempatan less at the time of placements which are used
namun dijaminkan atau dibatasi pencairannya, as collateral or are restricted funds, and time
dan deposito berjangka yang jatuh temponya deposits with maturities of more than 3 months
lebih dari 3 bulan pada saat penempatan at the time of placements are presented as
disajikan sebagai dana yang dibatasi restricted funds in the consolidated statement
pencairannya dalam laporan posisi keuangan of financial position.
konsolidasian.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are valued at the lower of cost or
lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is calculated using
realisasi bersih. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable
dengan menggunakan metode rata-rata value is the estimated selling price in the
tertimbang. Nilai realisasi bersih persediaan ordinary course of business, less estimated
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan costs of completion and the estimated costs
usaha biasa dikurangi estimasi biaya necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
- 34 -
Page 197
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
k. Biaya Dibayar Dimuka k. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged
dibebankan pada operasi selama masa to operations over the periods benefited, and
manfaatnya, dan disajikan sebagai aset lancar are presented as current asset or non-current
atau aset tidak lancar sesuai sifatnya masing- asset based on their nature.
masing.
l. Biaya Tangguhan l. Deferred Charges
Biaya-biaya tertentu, yang mempunyai masa Certain expenditures, which benefits extend
manfaat lebih dari satu tahun, sehubungan over a period of more than one year, relating to
dengan beban perolehan hak atas tanah yang deferred land right acquisition costs that do not
ditangguhkan dan tidak memenuhi syarat fulfil the criteria to be recognized as fixed
untuk dicatat sebagai aset tetap, ditangguhkan assets, are deferred and amortized over the
dan diamortisasi selama masa manfaatnya periods benefited using the straight-line
dengan menggunakan metode garis lurus. method. These expenditures are presented as
Beban-beban ini disajikan sebagai bagian dari part of “Other Non-current Assets” account in
akun “Aset Tidak Lancar Lainnya” pada the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian. position.
m. Kombinasi Bisnis dan Goodwill m. Business Combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan Business combinations are accounted for
menggunakan metode akuisisi. Biaya using the acquisition method. The cost of an
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada acquisition is measured as the aggregate of the
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur consideration transferred, measured at
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan acquisition date fair value, and the amount of
jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. any NCI in the acquiree. For each business
Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup memilih combination, the Group elects whether it
apakah mengukur KNP pada entitas yang measures the NCI in the acquiree either at fair
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada value or at the proportionate share of the
proporsi kepemilikan KNP atas aset bersih acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. costs incurred are directly expensed and
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan included in administrative expenses.
langsung dan disertakan dalam beban
administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas business when the acquired set of activities
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan and assets include an input and a substantive
proses substantif yang bersama-sama secara process that together significantly contribute to
signifikan berkontribusi pada kemampuan the ability to create outputs. The acquired
untuk menghasilkan output. Proses yang process is considered substantive if it is critical
diperoleh adalah substantif jika penting bagi to the ability to continue producing outputs, and
kemampuan untuk terus menghasilkan output, the inputs acquired include an organized
dan input yang diperoleh mencakup tenaga workforce with the necessary skills,
kerja yang terorganisir dengan pengetahuan, knowledge, or experience to perform that
atau keterampilan, pengalaman yang process or it significantly contributes to the
diperlukan untuk melakukan proses itu atau ability to continue producing outputs and is
secara signifikan berkontribusi pada considered unique or scarce or cannot be
kemampuan untuk terus menghasilkan output replaced without significant cost, effort, or
dan dianggap unik atau langka atau tidak delay in the ability to continue producing
dapat diganti tanpa biaya, usaha, atau outputs.
penundaan yang signifikan dalam kemampuan
untuk terus menghasilkan output.
- 35 -
Page 198
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it
Grup mengklasifikasikan dan menentukan assesses the financial assets acquired and
aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed for appropriate
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada classification and designation in accordance
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan with the contractual terms, economic
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal circumstances and pertinent conditions as at
akuisisi. the acquisition date.
Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan If the business combination is achieved in
secara bertahap, Grup mengukur kembali stages, the acquisition date fair value of the
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya Group’s previously held equity interest in the
pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar acquiree is remeasured to fair value at the
tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan acquisition date through profit or loss.
atau kerugian yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan Any contingent consideration to be transferred
ditransfer oleh perusahaan pengakuisisi akan by the acquirer will be recognized at fair value
diakui pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. at acquisition date. Contingent consideration
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan classified as equity is not remeasured and its
sebagai ekuitas tidak diukur kembali dan subsequent settlement is accounted for within
penyelesaian selanjutnya adalah equity. Contingent consideration classified as
diperhitungkan dalam ekuitas. Imbalan an asset or liability that is a financial instrument
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai aset and within the scope of PSAK No. 109, is
atau liabilitas yaitu instrumen keuangan dan measured at fair value with the changes in fair
dalam lingkup PSAK No. 109, diukur pada nilai value recognized in the statement of profit or
wajar dengan perubahan nilai wajar yang loss in accordance with PSAK No. 109. Other
diakui dalam laba rugi sesuai dengan PSAK contingent consideration that is not within the
No. 109. Imbalan kontinjensi lain yang tidak scope of PSAK No. 109 is measured at fair
termasuk dalam PSAK No. 109 diukur sebesar value at each reporting date with changes in
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan fair value recognized in profit or loss.
dengan perubahan nilai wajar yang diakui
pada laba rugi.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, combination is incomplete by the end of the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi pos reporting date, the Group reports provisional
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan amounts for the items for which the accounting
tersebut. is incomplete.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup dapat acquisition date during which the Group may
melakukan penyesuaian atas jumlah adjust the provisional amounts recognized for
sementara yang diakui dalam kombinasi bisnis a business combination. During the
tersebut. Selama periode pengukuran, Grup measurement period, the Group recognizes
mengakui penambahan aset atau liabilitas bila additional assets or liabilities if new information
terdapat informasi terbaru yang diperoleh is obtained about facts and circumstances that
mengenai fakta dan keadaan pada tanggal existed as of the acquisition date and, if known,
akuisisi, yang bila diketahui pada saat itu, akan would have resulted in the recognition of those
menyebabkan pengakuan atas aset dan assets and liabilities as of that date.
liabilitas pada tanggal tersebut.
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information it was
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada seeking about facts and circumstances that
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa existed as of the acquisition date or learns that
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun more information is not obtainable but shall not
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. exceed one year from the acquisition date.
- 36 -
Page 199
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari the amount recognized for NCI over the net
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas identifiable assets acquired and liabilities
yang diambil alih. assumed.
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai If this consideration is lower than the fair value
wajar aset bersih entitas anak yang diakuisisi, of the net assets of the subsidiary acquired, the
selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai difference is recognized in profit or loss as gain
keuntungan dari pembelian dengan diskon on bargain purchase after previously
setelah sebelumnya manajemen melakukan assessing the identification and fair value
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari measurement of the acquired assets and the
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil assumed liabilities.
alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination is, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Group’s Cash Generating Units (CGU) that are
(UPK) dari Grup yang diharapkan akan expected to benefit from the combination,
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, irrespective of whether other assets or
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain liabilities of the acquiree are assigned to those
dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK CGUs.
tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and part
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut of the operations within that CGU is disposed
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan of, the goodwill associated with the operation
dengan operasi yang dihentikan tersebut disposed of is included in the carrying amount
termasuk dalam jumlah tercatat operasi of the operation when determining the gain or
tersebut ketika menentukan keuntungan atau loss on disposal of the operation. Goodwill
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang disposed of in this circumstance is measured
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai based on the relative values of the operation
relatif operasi yang dihentikan terhadap bagian disposed of and the portion of the CGU
dari UPK yang ditahan. retained.
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combinations under common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control
dengan menggunakan metode penyatuan are accounted for using the pooling-of-
kepentingan, dimana selisih antara jumlah interests method, whereby the difference
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat between the considerations transferred and
aset bersih entitas yang diakuisisi diakui the book value of the net assets of the acquiree
sebagai bagian dari akun "Tambahan Modal is recognized as part of "Additional Paid-in
Disetor" pada laporan posisi keuangan Capital" account in the consolidated statement
konsolidasian. of financial position.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the said pooling-of-interest method,
kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan the components of the financial statements of
keuangan dari entitas yang bergabung the combining entities are presented as if the
disajikan seolah-olah penggabungan tersebut combination has occurred since the beginning
telah terjadi sejak awal periode entitas yang of the period of the combining entity become
bergabung berada dalam kesepengendalian. under common control.
- 37 -
Page 200
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
n. Aset Tetap n. Property and Equipment
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All property and equipment are initially
biaya perolehan, yang terdiri atas harga recognized at cost, which comprises the
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang purchase price and any costs directly
dapat diatribusikan langsung untuk membawa attributable in bringing the assets to the
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan location and condition necessary for the assets
supaya aset tersebut siap digunakan sesuai to be capable of operating in the manner
dengan maksud manajemen. intended by management.
Setelah pengakuan awal, aset tetap Subsequent to initial recognition, property and
dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi equipment are carried at cost less any
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi subsequent accumulated depreciation and
penurunan nilai. impairment losses.
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut Depreciation starts when the assets are
siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and is computed using the
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of the assets as follows:
estimasi umur manfaat ekonomis sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan 5 - 20 Buildings
Infrastruktur 10 Infrastructure
Mesin dan alat berat 4 - 16 Machinery and heavy equipment
Transportasi dan peralatan lainnya 4-8 Transportation and other equipment
Perabotan dan perlengkapan kantor 4-8 Office furniture and fixtures
Prasarana 3 Leasehold improvements
Jumlah tercatat aset ini direviu atas penurunan The carrying amounts of these assets are
nilai jika terdapat peristiwa atau perubahan reviewed for impairment when events or
keadaan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that their
tercatat mungkin tidak dapat seluruhnya carrying values may not be fully recoverable.
terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of these assets
dihentikan pengakuannya pada saat is derecognized upon disposal or when no
dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi future economic benefits are expected from its
manfaat ekonomi masa depan yang use or disposal. Any gain or loss arising from
diharapkan dari penggunaan maupun the derecognition of the asset (calculated as
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian the difference between the net disposal
yang timbul dari penghentian pengakuan proceeds and the carrying amount of the asset)
tersebut (ditentukan sebesar selisih antara is directly included in the profit or loss of year
jumlah hasil pelepasan bersih dan jumlah the item is derecognized.
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi
pada tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The asset residual values, useful lives and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at the end of
pelaporan dan disesuaikan secara prospektif each reporting year and adjusted prospectively
jika dipandang perlu. if necessary.
- 38 -
Page 201
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and other
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Property and Equipment” account
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat when the construction is completed. Assets
aset tetap tersebut telah selesai dikerjakan under construction are not depreciated until
dan siap untuk digunakan. penyelesaian tidak they fulfill criteria for recognition as property
Aset tetap disusutkan dalam sampai and equipment as disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred. The
terjadinya. Beban pemugaran dan cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar included in the carrying amount of the related
dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset asset when it is probable that future economic
terkait bila besar kemungkinan bagi Grup benefits in excess of the originally assessed
manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih standard of performance of the existing asset
besar dari standar kinerja awal yang will flow to the Group and is depreciated over
ditetapkan sebelumnya dan disusutkan the remaining useful life of the related asset.
sepanjang sisa masa manfaat aset terkait.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land including legal cost of land rights in the
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha form of Right to Cultivate (Hak Guna Usaha or
(HGU), Hak Guna Bangunan (HGB) dan Hak HGU), Right to Build (Hak Guna Bangunan or
Pakai (HP) ketika tanah diperoleh pertama kali HGB) and Right to Use (Hak Pakai or HP)
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak when the land rights were acquired initalliy are
diamortisasi karena manajemen berpendapat stated at cost and not amortized as the
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah management’s opinion that it is probable the
tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang titles of land rights can be renewed/extended
pada saat masa berlakunya selesai. upon expiration.
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk land rights in the form of HGU, HGB and HP
HGU, HGB dan HP ditangguhkan dan are deferred and amortized over the shorter
diamortisasi yang lebih pendek antara umur between the land rights' legal life and the
hukum hak atas tanah dan umur ekonomi economic life of the land, and presented as part
tanah, dan disajikan sebagai bagian dari akun of “Other Non-current Assets” account in the
“Aset Tidak Lancar Lainnya” pada laporan consolidated statement of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
o. Aset Tidak Berwujud o. Intangible Assets
Aset tidak berwujud yang diperoleh secara Intangible assets acquired separately are
terpisah diukur pada pengakuan awal sebesar measured on initial recognition at cost. The
biaya perolehan. Biaya perolehan aset tidak cost of intangible assets acquired in a business
berwujud yang diperoleh dalam kombinasi combination is their fair value at the date of
bisnis adalah nilai wajarnya pada tanggal acquisition. Following initial recognition,
akuisisi. Setelah pengakuan awal, aset tidak intangible assets are carried at cost less any
berwujud dicatat sebesar biaya perolehan accumulated amortisation and accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi dan akumulasi impairment losses. Internally generated
kerugian penurunan nilai. Aset tak berwujud intangibles, excluding capitalized development
yang dihasilkan secara internal, tidak termasuk costs, are not capitalized and the related
biaya pengembangan yang dikapitalisasi, tidak expenditure is reflected in profit or loss in the
dikapitalisasi dan pengeluaran terkait period in which the expenditure is incurred.
tercermin dalam laba rugi pada periode
pengeluaran tersebut terjadi.
- 39 -
Page 202
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Masa manfaat aset tidak berwujud dinilai The useful lives of intangible assets are
sebagai terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
Aset tidak berwujud dengan umur yang Intangible assets with finite lives are amortized
terbatas diamortisasi selama masa manfaat over the useful economic life and assessed for
ekonomi dan dinilai penurunan nilainya setiap impairment whenever there is an indication that
kali terdapat indikasi bahwa aset tidak the intangible asset may be impaired. The
berwujud mungkin mengalami penurunan nilai. amortisation period and the amortisation
Periode amortisasi dan metode amortisasi method for an intangible asset with a finite
untuk aset tidak berwujud dengan masa useful life are reviewed at least at the end of
manfaat terbatas ditelaah setidaknya pada each reporting period. Changes in the
setiap akhir periode pelaporan. Perubahan expected useful life or the expected pattern of
masa manfaat yang diharapkan atau pola consumption of future economic benefits
konsumsi yang diharapkan dari manfaat embodied in the asset are considered to modify
ekonomi masa depan yang terkandung dalam the amortisation period or method, as
aset dianggap memodifikasi periode atau appropriate, and are treated as changes in
metode amortisasi, jika sesuai, dan accounting estimates. The amortisation
diperlakukan sebagai perubahan estimasi expense on intangible assets with finite lives is
akuntansi. Beban amortisasi atas aset recognized in the consolidated statement of
takberwujud dengan umur terbatas diakui profit or loss in the expense category that is
dalam laporan laba rugi konsolidasian dalam consistent with the function of the intangible
kategori beban yang sesuai dengan fungsi assets.
aset takberwujud tersebut.
Aset takberwujud dengan masa manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives are
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji not amortized, but are tested for impairment
penurunan nilainya setiap tahun, baik secara annually, either individually or at the cash
individual maupun pada tingkat unit penghasil generating unit level. The assessment of
kas. Penilaian kehidupan tidak terbatas indefinite life is reviewed annually to determine
ditinjau setiap tahun untuk menentukan whether the indefinite life continues to be
apakah kehidupan tidak terbatas terus dapat supportable. If not, the change in useful life
didukung. Jika tidak, perubahan masa manfaat from indefinite to finite is made on a
dari tidak terbatas menjadi terbatas dilakukan prospective basis.
secara prospektif.
Aset tidak berwujud dihentikan pengakuannya An intangible asset is derecognized upon
pada saat pelepasan (yaitu, pada tanggal disposal (i.e., at the date the recipient obtains
penerima memperoleh kendali) atau ketika control) or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomi masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising upon derecognition of the asset
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian (calculated as the difference between the net
yang timbul dari penghentian pengakuan aset disposal proceeds and the carrying amount of
(dihitung sebagai perbedaan antara hasil the asset) is included in the consolidated
pelepasan bersih dan jumlah tercatat aset) statement of profit or loss.
dimasukkan dalam laporan laba rugi
konsolidasian.
Masa manfaat aset tidak berwujud dinilai The useful lives of intangible assets are
sebagai terbatas atau tidak terbatas. assessed as either finite or indefinite.
p. Aset Pertambangan p. Mine Properties
Pengeluaran sebelum perolehan izin Pre-license costs
Pengeluaran yang dilakukan sebelum Pre-license costs are expensed in the period in
perolehan izin penambangan dibebankan which they are incurred.
pada saat terjadinya.
- 40 -
Page 203
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengeluaran untuk eksplorasi dan evaluasi Exploration and evaluation expenditures
Pengeluaran untuk eksplorasi dan evaluasi Exploration and evaluation expenditures are
dikapitalisasi dan diakui sebagai “aset capitalized and recognized as “exploration and
eksplorasi dan evaluasi” untuk setiap daerah evaluation assets” for each area of interest
pengembangan (area of interest) apabila izin when mining rights are obtained and still valid
pertambangan telah diperoleh dan masih and: (i) the costs are expected to be recouped
berlaku dan: (i) biaya tersebut diharapkan through successful development and
dapat diperoleh kembali melalui keberhasilan exploitation of the area of interest; or (ii) where
pengembangan dan eksploitasi daerah activities in the area of interest have not
pengembangan; atau (ii) apabila kegiatan reached the stage that allow a reasonable
tersebut belum mencapai tahap yang assessment of the existence of economically
memungkinkan untuk menentukan adanya recoverable reserves, and active and
cadangan terbukti yang secara ekonomis significant operations in, or in relation to, the
dapat diperoleh, serta kegiatan yang aktif dan area of interest are continuing. These
signifikan, dalam daerah pengembangan (area expenditures include materials and fuel used,
of interest) terkait masih berlangsung. surveying costs, drilling and stripping costs
Pengeluaran ini meliputi penggunaan bahan before the commencement of production stage
pembantu dan bahan bakar, biaya survei, and payments made to contractors.
biaya pengeboran dan pengupasan tanah
sebelum dimulainya tahap produksi dan
pembayaran kepada kontraktor.
Setelah pengakuan awal, aset eksplorasi dan Exploration and evaluation assets are
evaluasi dicatat menggunakan model biaya subsequently measured using cost model and
dan diklasifikasikan sebagai aset berwujud, classified as tangible assets, unless they are
kecuali memenuhi syarat untuk diakui sebagai qualified to be recognized as intangible assets.
aset takberwujud.
Pemulihan aset eksplorasi dan evaluasi The ultimate recoupment of deferred
tergantung pada keberhasilan pengembangan exploration and evaluation expenditure is
dan eksploitasi komersial daerah dependent upon successful development and
pengembangan (area of interest) tersebut. commercial exploitation of the related area of
Aset eksplorasi dan evaluasi diuji untuk interest. Exploration and evaluation assets
penurunan nilai bila fakta dan kondisi shall be assessed for impairment when facts
mengindikasikan bahwa jumlah tercatatnya and circumstances suggest that the carrying
mungkin melebihi jumlah terpulihkannya. amount of an exploration and evaluation asset
Dalam keadaan tersebut, maka entitas harus may exceed its recoverable amount. In such a
mengukur, menyajikan dan mengungkapkan case, an entity shall measure, present and
rugi penurunan nilai terkait sesuai dengan disclose any resulting impairment loss in
PSAK No. 236, “Penurunan Nilai Aset”. accordance with PSAK No. 236, “Impairment of
Assets”.
Aset eksplorasi dan evaluasi ditransfer ke Exploration and evaluation assets are
“Tambang dalam pengembangan” pada akun transferred to “Mines under construction” in the
“Aset pertambangan” setelah ditetapkan “Mine properties” account after the mines are
bahwa tambang memiliki nilai ekonomis untuk determined to be economically viable to be
dikembangkan. developed.
Pengeluaran untuk tambang dalam Expenditures for mine under construction
pengembangan
Pengeluaran untuk tambang dalam Expenditures for mines under construction and
pengembangan dan biaya-biaya lain yang incorporated costs in developing an area of
terkait dengan pengembangan suatu area of interest subsequent to the transfer from
interest setelah transfer dari aset eksplorasi exploration and evaluation assets but prior to
dan evaluasi namun sebelum dimulainya the commencement of production stage in the
tahap produksi pada area yang bersangkutan, respective area, are capitalized to “Mines
dikapitalisasi ke “Tambang dalam under construction” as long as they meet the
pengembangan” sepanjang memenuhi kriteria capitalization criteria.
kapitalisasi.
- 41 -
Page 204
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tambang pada tahap produksi Producing mines
Pada saat tambang dalam pengembangan Upon completion of mine construction and the
diselesaikan dan tahap produksi dimulai, production stage is commenced, the “Mines
“Tambang dalam pengembangan” ditransfer under construction” are transferred into
ke “Tambang pada tahap produksi” pada akun “Producing mines” in the “Mine Properties”
“Aset pertambangan”, yang dicatat pada nilai account, which are stated at cost, less
perolehan, dikurangi deplesi dan akumulasi depletion and accumulated impairment losses.
penurunan nilai.
Deplesi tambang pada tahap produksi adalah Depletion of producing mines is based on unit-
berdasarkan metode unit produksi sejak of-production method from the date of
daerah pengembangan (area of interest) commercial production of the respective area
tersebut telah berproduksi secara komersial, of interest over the lesser of the life of the mine
selama periode waktu yang lebih pendek and the remaining terms of CCoW or IUP.
antara umur tambang dan sisa berlakunya
PKP2B atau IUP.
Biaya pengupasan lapisan tanah Stripping costs
Biaya pengupasan lapisan tanah adalah biaya Stripping costs are the costs of removing
atas aktivitas memindahkan material sisa overburden from a mine. Stripping costs
tambang. Biaya pengupasan lapisan tanah incurred in the development of a mine before
yang timbul pada tahap pengembangan production commences are capitalized as part
tambang sebelum dimulainya tahap produksi of the cost of developing the mine, and are
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya subsequently depreciated or amortized using a
pengembangan tambang, dan setelah unit-of-production method on the basis of
pengakuan awal akan disusutkan atau proven and probable reserves, once
diamortisasi menggunakan metode unit production starts.
produksi berdasarkan estimasi cadangan
terbukti dan terduga pada saat produksi
dimulai.
Aktivitas pengupasan lapisan tanah yang Stripping activity conducted during the
terjadi selama tahap produksi mungkin production phase may provide two benefits: (i)
memiliki dua manfaat: (i) bijih yang dapat ore that is processed into inventory in the
diproses untuk menjadi persediaan dalam current period and (ii) improved access to the
periode berjalan; dan (ii) meningkatkan akses ore body in future periods. To the extent that
ke badan bijih di periode berikutnya. benefit from the stripping activity is realized in
Sepanjang manfaat dari aktivitas pengupasan the from of inventory produced, the Group
lapisan tanah dapat direalisasikan dalam accounts for the costs of that stripping activity
bentuk persediaan yang diproduksi dalam in accordance with PSAK No. 202,
periode tersebut, Grup mencatat biaya atas “Inventories”. To the extent the benefit
aktivitas pengupasan lapisan tanah sesuai improved access to ore, the Group recognizes
dengan PSAK No. 202, “Persediaan”. these costs as a stripping activity asset, if, and
Sepanjang biaya pengupasan lapisan tanah only if, all the following criteria are met:
tahap produksi yang timbul dengan manfaat
peningkatan akses menuju bijih di periode
yang akan datang, Grup mencatat biaya
tersebut sebagai aset aktivitas pengupasan
lapisan tanah jika dan hanya jika, seluruh
kriteria berikut terpenuhi:
• besar kemungkinan bahwa manfaat • it is probable that the future economic
ekonomis masa depan (peningkatan benefits (improved access to the ore
akses menuju badan bijih (ore body)) body) associated with the stripping activity
yang terkait dengan aktivitas pengupasan will flow to the entity;
lapisan tanah akan mengalir kepada
entitas;
- 42 -
Page 205
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• entitas dapat mengidentifikasi komponen • the entity can identify the component of
badan bijih yang aksesnya telah the ore body for which access has been
ditingkatkan; dan improved; and
• biaya yang terkait dengan aktivitas • the costs relating to the stripping activity
pengupasan lapisan tanah atas associated with that component can be
komponen tersebut dapat diukur secara measured reliably.
andal
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada The stripping activity asset is initially measured
awalnya diukur pada biaya perolehan, biaya ini at cost, which is the accumulation of costs
merupakan akumulasi dari biaya-biaya yang directly incurred to perform the stripping activity
secara langsung terjadi untuk melakukan that improves access to the identified
aktivitas pengupasan lapisan tanah yang component of ore body, plus an allocation of
meningkatkan akses terhadap komponen directly attributable overhead costs. If
badan bijih teridentifikasi, ditambah alokasi incidental operations are occurring at the same
biaya overhead yang diatribusikan secara time as the production stripping activity, but are
langsung. Jika aktivitas insidentil terjadi pada not necessary for the production stripping
saat yang bersamaan dengan pengupasan activity to continue as planned, the costs
lapisan tanah tahap produksi, namun aktivitas associated with these incidental operations are
insidentil tersebut tidak harus ada untuk not included in the cost of the stripping activity
melanjutkan aktivitas pengupasan lapisan asset.
tanah sebagaimana direncanakan, biaya yang
terkait dengan aktivitas insidentil tersebut tidak
dapat dimasukkan sebagai biaya perolehan
aset aktivitas pengupasan lapisan tanah.
Ketika biaya perolehan aset aktivitas When the costs of the stripping activity asset
pengupasan lapisan tanah dan persediaan and the inventory produced are not separately
yang diproduksi tidak dapat diidentifikasi identifiable, the Group allocates the production
secara terpisah, Grup mengalokasikan biaya stripping asset by using an allocation basis that
pengupasan lapisan tanah dalam tahap is based on a relevant production measure.
produksi antara persediaan yang diproduksi This production measure is calculated for the
dan aset aktivitas pengupasan lapisan tanah identified component of the ore body and is
menggunakan dasar alokasi berdasarkan used as a benchmark to identify the extent to
ukuran produksi yang relevan. Ukuran which the additional activity of creating a future
produksi tersebut dihitung untuk komponen benefit has taken place. The Group uses the
badan bijih teridentifikasi, dan digunakan actual versus expected volume of waste
sebagai patokan untuk mengidentifikasi sejauh extracted.
mana aktivitas tambahan yang menciptakan
manfaat di masa depan telah terjadi. Grup
menggunakan volume aktual dibandingkan
ekspektasi volume sisa yang diekstrak.
Setelah pengakuan awal, aset aktivitas Subsequently, the stripping activity asset is
pengupasan lapisan tanah dicatat carried at cost less depreciation or amortization
menggunakan biaya perolehan dikurangi and any impairment losses, if any. The
dengan penyusutan atau amortisasi dan rugi stripping activity asset is depreciated or
penurunan nilai, jika ada. Aset aktivitas amortized using the units of production method
pengupasan lapisan tanah disusutkan atau over the expected useful life of the identified
diamortisasi menggunakan metode unit component if the ore body that becomes more
produksi selama masa manfaat dari komponen accessible as a result of the stripping activity
badan bijih yang teridentifikasi yang menjadi unless another method is appropriate.
lebih mudah diakses sebagai akibat dari
aktivitas lapisan pengupasan tanah, kecuali
terdapat metode lain yang lebih tepat.
- 43 -
Page 206
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset pertambangan dari kombinasi bisnis Mine properties from business combination
Aset pertambangan dari kombinasi bisnis Mine properties from business combination
merupakan penyesuaian nilai wajar aset represent the fair value adjustment of mine
pertambangan yang diperoleh pada tanggal properties acquired at the date of acquisition
akuisisi dan dinyatakan sebesar harga and are stated at cost. Mine properties are
perolehan. Aset pertambangan diamortisasi amortized over the life of the property using the
selama umur manfaat properti menggunakan units of production method from the date of the
metode unit produksi, mulai sejak tanggal acquisition based on estimated reserves. The
akuisisi dengan menggunakan basis estimasi useful life of mine properties pertaining to
cadangan. Umur manfaat aset pertambangan contractual rights is not longer than the validity
yang timbul dari hak kontraktual tidak lebih period of such rights, except if the contractual
lama dari masa hak kontraktual tersebut, rights can be renewed upon expiration without
kecuali jika hak kontraktual dapat diperbarui incurring significant costs for such renewal.
dengan tidak menimbulkan biaya yang Changes in estimated reserves are accounted
signifikan. Perubahan dalam estimasi for on a prospective basis, from the beginning
cadangan dilakukan secara prospektif, dimulai of the period in which the changes occurs.
sejak awal periode terjadinya perubahan.
Perusahaan mengakui pajak tangguhan yang The Company recognized the deferred tax
timbul dari aset pertambangan dari kombinasi arising from mine properties from the business
bisnis. combination.
q. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan q. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup The Group assesses at the end of each
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset reporting year whether there is an indication
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat that an asset may be impaired. If any such
indikasi tersebut atau pada saat pengujian indication exists or when annual impairment
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud testing for an asset (i.e. an intangible asset with
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset an indefinite useful life, an intangible asset not
takberwujud yang belum dapat digunakan, yet available for use, or goodwill acquired in a
atau goodwill yang diperoleh dalam suatu business combination) is required, the Group
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Grup makes an estimate of the asset’s recoverable
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan amount.
aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi an asset’s or CGU’s fair value less costs to sell
antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi and its value in use, and is determined for an
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, individual asset, unless the asset does not
kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus generate cash inflows that are largely
kas masuk yang sebagian besar independen independent of those from other assets or
dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai groups of assets. Where the carrying amount
tercatat aset atau UPK lebih besar daripada of an asset or CGU exceeds its recoverable
jumlah terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai is written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
Grup mendasarkan perhitungan penurunan The Group bases its impairment calculation on
nilai pada rincian perhitungan anggaran atau detailed budgets and forecast calculations
prakiraan yang disusun secara terpisah untuk which are prepared separately for each of the
masing-masing UPK Grup atas aset individual Group’s CGUs to which the individual assets
yang dialokasikan. Perhitungan anggaran dan are allocated. These budgets and forecast
prakiraan ini secara umum mencakup periode calculations are generally covering a period of
selama lima atau sepuluh tahun sesuai five or ten years in accordance with the stability
dengan stabilitas arus kas perkebunan terkait. of each estate’s cash flows. Beyond the
Setelah periode yang dianggarkan proyeksi forecasted period, the estimated cash flows are
arus kas diestimasi dengan melakukan determined by extrapolating the forecasted
ekstrapolasi proyeksi yang dianggarkan cash flows using a steady long-term growth
dengan menggunakan tingkat pertumbuhan rate.
jangka panjang yang tetap.
- 44 -
Page 207
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus In assessing the value in use, the estimated net
kas masa depan bersih didiskontokan ke nilai future cash flows are discounted to their
kini dengan menggunakan tingkat diskonto present value using a pre-tax discount rate that
sebelum pajak yang menggambarkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan time value of money and the risks specific to
risiko spesifik atas aset. Dalam menentukan the asset. In determining fair value less costs
nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, to sell, recent market transactions are taken
digunakan harga penawaran pasar terakhir, into account, if available. If no such
jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi transactions can be identified, an appropriate
tersebut, Grup menggunakan model penilaian valuation model is used to determine the fair
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar value of the assets. These calculations are
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan corroborated by valuation multiples or other
oleh penilaian berganda atau indikator nilai available fair value indicators.
wajar yang tersedia.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui pada laba rugi any, are recognized in the profit or loss in those
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories consistent with the
dengan fungsi dari aset yang diturunkan functions of the impaired asset.
nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such indication
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, exists, the asset’s or CGU’s recoverable
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan amount is estimated. A previously recognized
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan impairment loss for an asset other than
nilai yang telah diakui dalam periode goodwill is reversed only if there has been a
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik change in the assumptions used to determine
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi the asset’s recoverable amount since the last
yang digunakan untuk menentukan jumlah impairment loss was recognized. If that is the
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan case, the carrying amount of the asset is
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah increased to its recoverable amount.
tercatat aset dinaikkan ke jumlah
terpulihkannya.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the assets does not exceed its
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto recoverable amount, nor exceed the carrying
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi amount that would have been determined, net
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset of depreciation, had no impairment loss been
tersebut pada periode/tahun sebelumnya. recognized for the asset in prior periods/years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada Reversal of an impairment loss is recognized
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, in the profit or loss. After such a reversal, the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di depreciation charge on the said asset is
periode mendatang untuk mengalokasikan adjusted in future periods to allocate the
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi asset’s revised carrying amount, less any
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis residual value, on a systematic basis over its
selama sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
- 45 -
Page 208
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment annually and
tahun dan ketika terdapat indikasi bahwa nilai when circumstances indicate that the carrying
tercatatnya mungkin mengalami penurunan value may be impaired. Impairment is
nilai. Penurunan nilai bagi goodwill ditetapkan determined for goodwill by assessing the
dengan menentukan jumlah tercatat tiap UPK recoverable amount of each CGU (or group of
(atau kelompok UPK) terkait dari goodwill CGUs) to which the goodwill relates. Where the
tersebut. Jika jumlah terpulihkan UPK kurang recoverable amount of the CGU is less than
dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai their carrying amount, an impairment loss is
diakui. Rugi penurunan nilai terkait goodwill recognized. Impairment losses relating to
tidak dapat dibalik pada tahun berikutnya. goodwill cannot be reversed in future years.
r. Imbalan Kerja Karyawan r. Employee Benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja The Group recognizes employee benefits
sesuai dengan Undang-undang liability in accordance with the applicable Labor
Ketenagakerjaan yang berlaku. Law.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial
dengan pengaruh langsung didebit atau position with a corresponding debit or credit to
dikreditkan kepada saldo laba melalui PKL retained earnings through OCI in the period in
pada periode terjadinya. Pengukuran kembali which they occur. Re-measurements are not
tidak direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) Ketika program kurtailmen terjadi; dan i) The date of the plan amendment or
curtailment; and
ii) Ketika Grup mengakui biaya ii) The date of the Group recognizes the
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga bersih dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi the net defined benefit obligation under “Cost
neto pada akun “Beban Pokok Penjualan” dan of Revenues” and “General and Administrative
“Beban Umum dan Administrasi” pada laporan Expenses” as appropriate in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian: comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) Service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau costs, past-service costs, gains or losses
kerugian atas penyelesaian (curtailment) on curtailments and non-routine
tidak rutin; dan settlements; and
ii) Beban atau pendapatan bunga bersih. ii) Net interest expense or income.
s. Provisi s. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, where, as a result of a past event, it is probable
besar kemungkinannya penyelesaian that an outflow of resources embodying
kewajiban tersebut mengakibatkan arus keluar economic benefits will be required to settle the
sumber daya yang mengandung manfaat obligation and a reliable estimate can be made
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai of the amount of the obligation.
jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.
- 46 -
Page 209
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar estimate. If it is no longer probable that an
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
Pengeluaran yang terkait dengan pemulihan, Restoration, rehabilitation and environmental
rehabilitasi dan lingkungan hidup yang terjadi expenditure incurred during the production
pada tahap produksi dibebankan sebagai phase are charged to cost of revenues as
bagian dari beban pokok penjualan pada saat incurred.
terjadinya.
Grup memiliki kewajiban tertentu untuk The Group has certain obligations for
merestorasi dan merehabilitasi daerah restoration and rehabilitation of mining areas
pertambangan sesudah produksi selesai. following the completion of production. In
Dalam menentukan keberadaan liabilitas determining whether a liability exists in respect
tersebut, Grup mengacu kepada kriteria of such requirements, the Group refers to the
pengakuan liabilitas sesuai dengan standar criteria for such liability recognition under the
akuntansi yang berlaku. Perubahan taksiran applicable accounting standards. Changes in
biaya restorasi dan lingkungan hidup yang estimated restoration and environmental
akan terjadi dihitung secara prospektif expenditure to be incurred are accounted for
berdasarkan sisa umur tambang. on a prospective basis over the remaining life
of the mine.
t. Pendapatan dari Kontrak dengan t. Revenue from Contract with Customers and
Pelanggan dan Pengakuan Beban Recognition of Expenses
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers is
diakui pada saat pengendalian barang atau recognized when control of the goods or
jasa dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah services are transferred to the customer at an
yang mencerminkan imbalan yang diharapkan amount that reflects the consideration to which
akan menjadi hak Grup dalam pertukaran the Group expects to be entitled in exchange
barang atau jasa tersebut. Grup secara umum for those goods or services. The Group has
menyimpulkan bahwa hal tersebut adalah generally concluded that it is the principal in its
yang utama dalam pengaturan revenue arrangements, except for the agency
pendapatannya, kecuali untuk jasa keagenan services below, because it typically controls the
di bawah ini, karena secara khusus goods or services before transferring them to
mengendalikan barang atau jasa sebelum the customer.
mentransfernya ke pelanggan.
Pengakuan pendapatan mensyaratkan untuk Revenue recognition is required to fulfill 5 steps
memenuhi 5 langkah analisis sebagai berikut: of assessment as follows:
1) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1) Identify contract(s) with a customer.
2) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2) Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik pelanggan. distinct.
3) Menetapkan harga transaksi, setelah 3) Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity expects
diperoleh suatu entitas sebagai to be entitled in exchange for transferring
kompensasi atas diserahkannya barang the promised goods or services to a
atau jasa yang dijanjikan di kontrak. customer.
- 47 -
Page 210
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4) Alokasi harga transaksi ke setiap 4) Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika contract. When these are not directly
tidak dapat diamati secara langsung, observable, the relative standalone selling
harga jual berdiri sendiri relatif price are estimated based on expected
diperkirakan berdasarkan biaya yang cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains
telah memiliki kendali atas barang atau control of those goods of services).
jasa tersebut).
Untuk penjualan barang, kewajiban For sale of goods, performance obligation is
pelaksanaan umumnya terpenuhi, dan typically satisfied, and revenue is recognized,
pendapatan diakui, pada saat pengendalian when the control of goods has been transferred
atas barang telah berpindah kepada to the customer (a point of time).
pelanggan (pada suatu titik waktu).
Penerimaan kas dari pelanggan sehubungan Cash received from customer related to the
dengan transaksi penjualan yang belum sales transactions which have not fulfilled the
memenuhi kriteria pengakuan pendapatan, criteria for revenue recognition are recorded as
dicatat sebagai bagian dari “Uang muka part of “Advance from customers - third parties”
pelanggan - pihak ketiga” dalam laporan posisi in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian. position.
Penghasilan/Beban Bunga Interest Income/Expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, interest income or expense is
penghasilan atau beban bunga dicatat dengan recorded using the EIR, which is the rate that
menggunakan metode SBE, yaitu tingkat suku exactly discounts the estimated future cash
bunga digunakan mendiskontokan secara payments or receipts over the expected life of
tepat estimasi pembayaran atau penerimaan the financial instrument or a shorter period,
arus kas di masa yang akan datang selama where appropriate, to the net carrying amount
umur ekpektasian dari instrumen keuangan, of the financial asset or liability.
atau jika lebih sesuai, selama periode yang
lebih singkat, untuk jumlah tercatat bersih dari
aset atau liabilitas keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
u. Sewa u. Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease. That
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan is, if the contract conveys the right to control
hak untuk mengendalikan penggunaan aset the use of an identified asset for a period of
identifikasian selama suatu jangka waktu time in exchange for consideration.
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
- 48 -
Page 211
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup sebagai penyewa The Group as lessee
Grup menerapkan pendekatan pengakuan dan The Group applies a single recognition and
pengukuran tunggal untuk semua sewa, measurement approach for all leases, except
kecuali untuk sewa jangka-pendek dan sewa for short-term leases and leases of low-value
yang aset pendasarnya bernilai-rendah. Grup assets. The Group recognizes lease liabilities
mengakui liabilitas sewa untuk melakukan to make lease payments and right-of-use
pembayaran sewa dan aset hak-guna yang assets representing the right to use the
mewakili hak untuk menggunakan aset underlying assets.
pendasar.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at
permulaan sewa (yaitu tanggal aset pendasar the commencement date of the lease (i.e., the
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna date the underlying asset is available for use).
diukur pada harga perolehan, dikurangi Right-of-use assets are measured at cost, less
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, any accumulated depreciation and impairment
serta disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung awal yang terjadi, dan recognized, initial direct costs incurred, and
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payments made at or before the
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna received. Right-of-use assets are depreciated
disusutkan dengan metode garis lurus selama on a straight-line basis over the lease term.
masa sewa.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai Group recognizes lease liabilities measured at
kini pembayaran sewa yang harus dilakukan the present value of lease payments to be
selama masa sewa. made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain
pasti dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran to be exercised by the Group and payments of
pinalti untuk mengakhiri sewa, jika masa sewa penalties for terminating the lease, if the lease
merefleksikan adanya opsi dapat mengakhiri term reflects exercising the option to terminate.
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend on
bergantung pada indeks atau tarif diakui an index or a rate are recognized as expenses
sebagai beban pada periode terjadinya in the period in which the event or condition
peristiwa atau kondisi yang memicu terjadinya that triggers the payment occurs.
pembayaran tersebut.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan Suku Bunga payments, the Group uses its Incremental
Pinjaman Inkremental (SBPI) pada tanggal Borrowing Rate (IBR) at the lease
permulaan sewa karena suku bunga implisit commencement date because the interest rate
dalam sewa tidak dapat langsung ditentukan. implicit in the lease is not readily determinable.
Setelah tanggal permulaan, jumlah kewajiban After the commencement date, the amount of
sewa ditingkatkan untuk mencerminkan akresi lease liabilities is increased to reflect the
bunga (atas efek diskonto) dan dikurangi untuk accretion of interest and reduced for the lease
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, payments made. In addition, the carrying
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika amount of lease liabilities is remeasured if
terdapat modifikasi, perubahan masa sewa, there is a modification, a change in the lease
perubahan pembayaran sewa, atau term, a change in the lease payments or a
perubahan penilaian atas opsi untuk membeli change in the assessment of an option to
aset pendasar. purchase the underlying asset.
- 49 -
Page 212
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sewa jangka pendek dan sewa dengan aset Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa yang jangka recognition exemption to its short-term leases
waktu sewanya pendek (yaitu, sewa yang (i.e., those leases that have a lease term of 12
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau months or less from the commencement date
kurang dari tanggal permulaan dan tidak and do not contain a purchase option). The
memiliki opsi beli). Grup juga menerapkan Group also applies the lease of low-value
pengecualian pengakuan sewa dengan aset assets recognition exemption to leases that are
bernilai rendah untuk sewa yang aset considered to be low value. Lease payments
pendasarnya dianggap bernilai rendah. on short-term leases and leases of low-value
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek underlying assets are recognized as expense
dan sewa dari aset bernilai rendah diakui on a straight-line basis over the lease term.
sebagai beban dengan metode garis lurus
selama masa sewa.
Grup sebagai pesewa The Group as lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Grup tidak Leases in which the Group does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan incidental to ownership of an asset are
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa classified as operating leases. Lease income
operasi. Pendapatan sewa yang timbul dicatat arising is accounted for on a straight-line basis
dengan metode garis lurus selama masa sewa over the lease terms and is included in other
dan diakui sebagai bagian dari pendapatan operating income in the profit or loss due to its
usaha pada laba rugi karena sifatnya. Biaya operating nature. Initial direct costs incurred in
langsung awal yang terjadi dalam negosiasi negotiating and arranging an operating lease
dan pengaturan sewa operasi ditambahkan ke are added to the carrying amount of the leased
jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui asset and recognized over the lease term on
selama masa sewa atas dasar yang sama the same basis as lease income.
dengan pendapatan sewa.
v. Perpajakan v. Taxation
Pajak Kini Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current year are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. Tarif taxation authority. The tax rates and tax laws
pajak dan peraturan pajak yang digunakan used to compute the amount are those that
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang have been enacted or substantively enacted as
telah berlaku atau secara substantif telah at the reporting date in the countries where the
berlaku pada tanggal pelaporan di negara Group operates and generates taxable
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan income.
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian Interests and penalties are presented as part of
dari penghasilan atau beban operasi lain other operating income or expenses since they
karena tidak dianggap sebagai bagian dari are not considered as part of the income tax
beban pajak penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the tax
posisi yang diambil dalam SPT sehubungan returns with respect to situations in which
dengan situasi di mana peraturan perpajakan applicable tax regulations are subject to
yang berlaku tunduk pada interpretasi dan interpretation and establishes provisions
menetapkan ketentuan yang sesuai. where appropriate.
- 50 -
Page 213
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences at the
pada tanggal pelaporan antara dasar reporting date between the tax bases of assets
pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan and liabilities and their carrying amounts for
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan financial reporting purposes at the reporting
keuangan pada tanggal pelaporan. date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat available against which deductible temporary
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: tax losses can be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset or
bisnis dan tidak mempengaruhi laba liability in a transaction that is not a
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi business combination and, at the time of
pajak; atau the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss;
or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam probable that the temporary differences
waktu dekat dan laba kena pajak dapat will reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against
tersebut. which the temporary differences can be
utilized.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the benefit of that deferred tax
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
pada setiap tanggal pelaporan dan akan diakui assets are reassessed at each reporting date
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal and are recognized to the extent that it has
pada masa yang akan datang akan tersedia become probable that future taxable profit will
untuk pemulihannya. allow the deferred tax assets to be recovered.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset or
bisnis dan tidak mempengaruhi laba liability in a transaction that is not a
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi business combination and, at the time of
pajak; atau the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss;
or
- 51 -
Page 214
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in
pembalikannya dapat dikendalikan dan subsidiaries, when the timing of the
besar kemungkinannya bahwa beda reversal of the temporary differences can
temporer itu tidak akan dibalik dalam be controlled and it is probable that the
waktu dekat. temporary differences will not reverse in
the foreseeable future.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the benefit of that deferred tax
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
pada setiap tanggal pelaporan dan akan diakui assets are reassessed at each reporting date
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal and are recognized to the extent that it has
pada masa yang akan datang akan tersedia become probable that future taxable profit will
untuk pemulihannya. allow the deferred tax assets to be recovered.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or of an
atau liabilitas dari transaksi yang bukan asset or liability in a transaction that is not
transaksi kombinasi bisnis, dan pada a business combination and, at the time of
waktu transaksi tidak mempengaruhi laba the transaction affects neither the
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associated with investments in
pembalikannya dapat dikendalikan dan subsidiaries, when the timing of the
besar kemungkinannya bahwa beda reversal of the temporary differences can
temporer itu tidak akan dibalik dalam be controlled and it is probable that the
waktu dekat. temporary differences will not reverse in
the foreseeable future.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realized or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau yang secara substantif telah substantively enacted as at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan profit or loss. Deferred tax items are
transaksi yang mendasarinya baik di PKL recognized in correlation to the underlying
maupun secara langsung di ekuitas. transaction either in OCI or directly in equity.
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada separate recognition at that date, are
tanggal tersebut, diakui selanjutnya jika recognised subsequently if new information
informasi baru tentang fakta dan keadaan about facts and circumstances change. The
berubah. Penyesuaian tersebut diperlakukan adjustment is either treated as a reduction in
sebagai pengurangan goodwill (selama tidak goodwill (as long as it does not exceed
melebihi goodwill) jika terjadi selama periode goodwill) if it was incurred during the
pengukuran atau diakui dalam laba rugi. measurement period or recognized in profit or
loss.
- 52 -
Page 215
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan legally enforceable right to set off current tax
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan assets and current tax liabilities and the
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan deferred tax assets and deferred tax liabilities
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan relate to income taxes levied by the same
pajak penghasilan yang dikenakan oleh taxation authority on either the same taxable
otoritas perpajakan yang sama atas baik entity or different taxable entities which intend
entitas kena pajak yang sama atau entitas either to settle current tax liabilities and assets
kena pajak yang berbeda yang bermaksud on a net basis, or to realise the assets and
untuk menyelesaikan liabilitas dan aset pajak settle the liabilities simultaneously, in each
kini secara neto, atau untuk merealisasikan future period in which significant amounts of
aset dan menyelesaikan liabilitas secara deferred tax liabilities or assets are expected to
bersamaan, pada setiap periode masa depan be settled or recovered.
di mana jumlah liabilitas atau aset pajak
tangguhan yang signifikan diharapkan untuk
diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses and assets are recognized
diakui neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
• PPN yang muncul dari pembelian aset • Where the VAT incurred on a purchase of
atau jasa yang tidak dapat dikreditkan, assets or services is not recoverable, in
yang dalam hal ini PPN diakui sebagai which case the VAT is recognized as part
bagian dari biaya perolehan aset atau of the cost of acquisition of the asset or as
sebagai bagian dari item beban-beban part of the expense item as applicable;
yang terkait; dan and
• Piutang dan utang yang disajikan • Receivables and payables that are stated
termasuk dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau authorities is included as part of assets or
liabilitas pada laporan posisi keuangan liabilities in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross value
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK No. 212
diatur oleh PSAK No. 212 ”Pajak “Income Tax”.
Penghasilan”.
w. Laba per Saham w. Earnings per Share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata- Earnings per share is computed based on the
rata tertimbang jumlah saham yang beredar weighted average number of issued and fully
selama tahun yang bersangkutan. paid shares during the year.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
- 53 -
Page 216
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
x. Informasi Segmen x. Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
dua segmen operasi berdasarkan produk dan organized into two operating segments based
jasa yang dikelola secara independen oleh on their products and services which are
masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments under
melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen Perusahaan yang secara teratur directly to the management who regularly
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk review the segment results in order to allocate
mengalokasikan sumber daya ke masing- resources to the segments and to assess the
masing segmen dan untuk menilai kinerja segment performance.
segmen.
Pengungkapan tambahan pada masing- Additional disclosures on each of these
masing segmen terdapat dalam Catatan 38, segments are shown in Note 38, including the
termasuk faktor yang digunakan untuk factors used to identify the reportable
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan dan segments and the measurement basis of
dasar pengukuran informasi segmen. segment information.
3. Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Akuntansi 3. Significant Accounting Judgements, Estimates
Signifikan and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
mengharuskan manajemen untuk membuat financial statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that effect
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada contingent liabilities, at the end of the reporting
akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai period. Uncertainty about these judgments,
pertimbangan, asumsi dan estimasi tersebut dapat assumptions and estimates could result in
mengakibatkan penyesuaian material terhadap outcomes that require a material adjustment to the
nilai tercatat aset dan liabilitas dalam pelaporan carrying amounts of assets and liabilities affected in
dimasa mendatang. future years.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by management
manajemen dalam rangka penerapan kebijakan in the process of applying the Group’s accounting
akuntansi Grup yang memiliki pengaruh paling policies that have the most significant effects on the
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan amounts recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian: statements:
a. Perpajakan a. Taxation
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the
pajak yang kompleks, perubahan peraturan interpretation of complex tax regulations,
pajak dan jumlah dan timbulnya changes in tax laws, and the amount and
penghasilan kena pajak di masa depan, dapat timing of future taxable income, could
menyebabkan penyesuaian di masa depan necessitate future adjustments to tax income
atas penghasilan dan beban pajak yang telah and expense already recorded.
dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam Judgment is also involved in determining the
menentukan penyisihan atas pajak provision for corporate income tax. There are
penghasilan badan. Terdapat transaksi dan certain transactions and computation for which
perhitungan tertentu yang penentuan pajak the ultimate tax determination is uncertain
akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan during the ordinary course of business.
usaha normal.
- 54 -
Page 217
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah tercatat pajak dibayar di muka, utang The Group’s carrying amount of prepaid taxes,
pajak penghasilan, aset pajak tangguhan dan taxes payable, deferred tax assets and
liabilitas pajak tangguhan Grup diungkapkan deferred tax liabilities are disclosed in Note 33.
dalam Catatan 33.
b. Alokasi Harga Beli dan Penurunan Goodwill b. Purchase Price Allocation and Goodwill
Impairment
Akuntansi akuisisi mengharuskan Acquisition accounting requires extensive use
penggunaan estimasi akuntansi secara of accounting estimates to allocate the
ekstensif dalam mengalokasikan biaya purchase price to the fair market values of the
perolehan kepada nilai pasar wajar yang dapat assets and liabilities purchased, including
diandalkan atas aset dan liabilitas yang intangible assets. Under PSAK No. 103,
diakuisisi, termasuk aset tak berwujud. Sesuai “Business Combinations”, goodwill is not
PSAK No. 103, “Kombinasi Bisnis”, goodwill amortized and is subject to an annual
tidak diamortisasi dan dilakukan pengujian impairment testing. Further details are
atas penurunan nilainya setiap tahunnya. disclosed in Note 32.
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam
Catatan 32.
Penyusunan estimasi arus kas masa depan The preparation of estimated future cash flows
dalam menentukan nilai wajar aset pada in determining the fair values of assets at the
tanggal-tanggal akuisisi melibatkan estimasi dates of acquisition involves significant
yang signifikan. Walaupun manajemen estimations. While the management believes
berkeyakinan bahwa asumsi yang digunakan that its assumptions are appropriate and
adalah tepat dan masuk akal, perubahan reasonable, significant change in its
signifikan pada asumsi tersebut dapat assumptions may materially affect its
memengaruhi secara material evaluasi atas assessment of recoverable values and may
nilai terpulihkan dan dapat menimbulkan lead to future impairment charges under PSAK
penurunan nilai sesuai PSAK No. 236, No. 236, “Impairment of Assets”.
“Penurunan Nilai Aset”.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is subject to annual impairment test.
tahunnya. Manajemen menggunakan Management uses its judgment in estimating
pertimbangan dalam mengestimasi jumlah the recoverable value and determining if there
terpulihnya dan menentukan adanya indikasi is any indication of impairment. Estimates
penurunan nilai. Estimasi dan asumsi yang and assumptions applied in impairment
digunakan dalam pengujian penurunan nilai assessment and testing are further described
diuraikan pada bagian ‘Estimasi dan Asumsi’ in ‘Estimates and Assumptions’ section in this
dalam Catatan ini Note.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at the
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko reporting date that have a significant risk of causing
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian a material adjustment to the carrying amounts of
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas assets and liabilities within the next financial period
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah are disclosed below. The Group based its
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada assumptions and estimates on parameters
parameter yang tersedia saat laporan keuangan available when the consolidated financial prepared.
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan Existing statements circumstances were and
asumsi mengenai perkembangan masa depan assumptions about future developments may
dapat berubah karena perubahan situasi pasar change due to market changes on circumstances
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan arising beyond the control of the Group. Such
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan changes are reflected in the assumptions when
tersebut terjadi: they occur:
- 55 -
Page 218
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a. Klasifikasi dan Pengukuran Aset Keuangan a. Classification and Measurement of Financial
dan Liabilitas Keuangan Assets and Financial Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan liabilitas The Group determines the classifications of
tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas certain assets and liabilities as financial assets
keuangan dengan menilai apakah aset dan and financial liabilities by judging if they meet
liabilitas tersebut memenuhi kriteria yang the criteria set forth in PSAK No. 109.
ditetapkan dalam PSAK No. 109. Aset Accordingly, the financial assets and financial
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat liabilities are accounted for in accordance with
sesuai dengan informasi kebijakan akuntansi the Group’s material accounting policy
material Grup sebagaimana diungkapkan information disclosed in Note 2.
dalam Catatan 2.
Grup mengukur aset keuangan tertentu pada The Group measures certain financial assets at
nilai wajar, yang melibatkan pertimbangan fair value, which involves significant judgment
signifikan dalam memilih teknik penilaian yang in selecting appropriate valuation techniques
tepat serta menentukan input yang tidak dapat and determining unobservable inputs
diobservasi (Level 3 berdasarkan PSAK (Level 3 under PSAK No. 113) (Note 13).
No. 113) (Catatan 13).
Pada saat pengakuan awal, Grup Upon initial recognition, the Group concluded
menyimpulkan bahwa harga transaksi tidak that the transaction price was not equal to the
sama dengan nilai wajarnya. Selisih yang fair value. The resulting difference is deferred
timbul ditangguhkan dan selanjutnya diakui and subsequently recognized in profit or loss
dalam laba rugi selama umur instrumen over the life of the instrument or when the
tersebut atau ketika input yang dapat market-observable inputs become available
diobservasi di pasar menjadi tersedia (Note 2e).
(Catatan 2e).
b. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan b. Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when certain
apabila terdapat indikasi penurunan nilai aset impairment indicators are present.
tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determination of the fair value of assets
membutuhkan estimasi arus kas yang requires the estimation of cash flows expected
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian to be generated from the continued use and
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset ultimate disposition of such assets. Any
tersebut. Perubahan signifikan dalam asumsi- significant changes in the assumptions used in
asumsi yang digunakan untuk menentukan determining the fair value may materially affect
nilai wajar dapat berdampak signifikan pada the assessment of recoverable values and any
nilai terpulihkan dan jumlah kerugian resulting impairment loss could have a material
penurunan nilai yang terjadi mungkin impact on results of Group’s operations.
berdampak material pada hasil operasi Grup.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Further details are disclosed in Notes 9, 11 and
Catatan 9, 11 dan 32. 32.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, there are
tidak ada kegiatan atau perubahan yang no events or changes in circumstances which
mengindikasikan penurunan nilai aset non- indicate any impairment in value of non-
keuangan. financial assets.
- 56 -
Page 219
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Estimasi Cadangan dan Sumber Daya c. Coal Reserves and Resources Estimates
Batubara
Cadangan batubara merupakan estimasi atas Coal reserves are estimates of the amount of
jumlah mineral tambang yang dapat secara ore that can be economically and legally
ekonomis dan legal ditambang dari area extracted from the Group’s mining area.
tambang Grup. Manajemen memperkirakan Management estimates its ore reserves and
jumlah cadangan mineral tambang dan mineral resources based on information
sumber daya mineral berdasarkan informasi complied by appropriately qualified persons
mengenai data geologis terhadap ukuran, relating to the geological data on the size,
kedalaman dan susunan bebatuan yang depth and shape of the ore body, and requires
dikompilasi oleh orang yang memiliki complex geological judgements to interpret the
kualifikasi yang memadai, dan mengharuskan data. Changes in the reserved or resource
pertimbangan geologis yang rumit untuk estimates may have an impact on the carrying
menerjemahkan data tersebut. Perubahan value of mines properties and amortization
pada estimasi cadangan dan sumber daya charges.
akan mempengaruhi nilai tercatat dari aset
pertambangan serta besarnya amortisasi.
d. Provisi untuk Reklamasi dan Penutupan d. Provision for Reclamation and Mine Closure
Tambang
Manajemen menilai provisi ini pada setiap Management assesses this provision at each
tanggal pelaporan. Estimasi dan asumsi yang reporting date. Significant estimates and
signifikan digunakan dalam penentuan provisi assumptions are made in determining this
karena banyak faktor yang memengaruhi provision as there are numerous factors that
besarnya jumlah akhir yang terutang. Faktor will affect the ultimate liability payable. These
tersebut diantaranya adalah estimasi ruang factors include estimates of the extent and
lingkup dan biaya aktivitas rehabilitasi, costs of rehabilitation activities, technological
perubahan teknologi, peraturan, kenaikan changes, regulatory changes, cost increases
biaya karena terjadinya inflasi dan perubahan as compared to the inflation rates and changes
tingkat diskonto. Ketidakpastian ini dapat in discount rates. These uncertainties may
menyebabkan pengeluaran aktual di masa result in future actual expenditure differing from
mendatang tidak sama dengan jumlah provisi the amounts currently provided. The provision
yang diakui pada saat ini. Saldo provisi pada at the reporting date represents management’s
tanggal pelaporan merupakan estimasi terbaik best estimate of the present value of the future
manajemen mengenai nilai kini atas biaya rehabilitation costs required.
rehabilitasi yang akan terjadi di masa
mendatang.
Perubahan atas estimasi biaya yang akan Changes to estimated future costs are
terjadi di masa mendatang diakui di dalam recognized in the consolidated statement of
laporan posisi keuangan konsolidasian financial position by either recognizing
dengan mengakui kenaikan atau penurunan increase or decrease of the provision and asset
provisi dan aset, jika pada saat pengakuan if the initial estimate was originally recognized
awal provisi ini diakui sebagai bagian dari aset as part of an asset measured in accordance
yang diukur sesuai dengan PSAK No. 216, with PSAK No. 216, “Property, Plant and
“Aset Tetap”. Penurunan terhadap saldo Equipment”. Any reduction in the provision
provisi tidak boleh melebihi nilai tercatat aset balance may not exceed the carrying amount
tersebut. Jika terjadi, maka kelebihan tersebut of that asset. If it does, any excess over the
diakui segera dalam laba rugi. carrying value is taken immediately to profit or
loss.
Jika perubahan estimasi menyebabkan If the change in estimate results in an increase
kenaikan liabilitas rehabilitasi dan in the rehabilitation liability and therefore an
penambahan nilai tercatat aset terkait, addition to the carrying value of the asset,
manajemen mempertimbangkan apakah ini management considers whether this is an
merupakan indikasi penurunan nilai aset indication of impairment of the asset as a
secara keseluruhan, dan melakukan pengujian whole, and test for impairment in accordance
atas penurunan nilai sesuai dengan PSAK with PSAK No. 236.
No. 236.
- 57 -
Page 220
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk tambang yang sudah siap, jika nilai aset For mature mines, if the revised mine assets
tambang yang telah direvisi dan provisi untuk and net of rehabilitation provisions exceeds the
rehabilitasi neto melebihi nilai yang dipulihkan, recoverable value, that portion of the increase
sebagian dari kenaikan tersebut dibebankan is charged directly to expenses. For closed
langsung ke dalam biaya. Untuk tambang yang sites, changes to estimated costs are
sudah ditutup, perubahan estimasi biaya recognized immediately in profit or loss. Also,
diakui secara langsung dalam laba rugi. rehabilitation obligations that arose as a result
Liabilitas rehabilitasi yang muncul sebagai of the production phase of a mine, should be
akibat dari fase produksi suatu area tambang, expensed when incurred. Further details are
juga harus dibebankan pada saat terjadinya. disclosed in Note 19.
Penjelasan lebih diungkapkan dalam
Catatan 19.
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2025 2024
Kas Cash on hand
Rupiah (Catatan 36) 159.298 91.737 Rupiah (Note 36)
Dolar Amerika Serikat 1.300 1.300 United States Dollar
Jumlah kas 160.598 93.037 Total cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Pihak berelasi (Catatan 35) Related parties (Note 35)
Rupiah (Catatan 36) Rupiah (Note 36)
PT Bank Sinarmas Tbk 5.578.840 934.666 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Nano Syariah 3.325.713 5.704.086 PT Bank Nano Syariah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Sinarmas Tbk 435.688 31.693.130 PT Bank Sinarmas Tbk
Jumlah 9.340.241 38.331.882 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah (Catatan 36) Rupiah (Note 36)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 6.319.532 13.551.788 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.626.089 186.417 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.299.755 1.812.647 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 261.380 1.947.207 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Selatan dan Bangka Belitung 37.632 78.778 Sumatera Selatan dan Bangka Belitung
PT Bank Syariah Indonesia 29.809 - PT Bank Syariah Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Tengah 14.817 14.983 Kalimantan Tengah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 8.122 18.298 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia - 56.023 PT Bank UOB Indonesia
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 73.779.442 72.339.821 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 11.966.141 92.479.562 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.860.709 2.370.293 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
CIMB Bank Berhad, Singapura 326.010 21.026 CIMB Bank Berhad, Singapore
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 206.460 96.924.427 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
ICICI Bank Limited, Singapura 130.150 337.396 ICICI Bank Limited, Singapore
PT Bank Central Asia Tbk 47.149 47.580 PT Bank Central Asia Tbk
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
(Eximbank) 540 - (Eximbank)
Dolar Singapura (Catatan 36) Singapore Dollar (Note 36)
CIMB Bank Berhad, Singapura 18.918 17.876 CIMB Bank Berhad, Singapore
Jumlah 97.932.655 282.204.122 Sub-total
Jumlah kas di bank 107.272.896 320.536.004 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposit
ICICI Bank Limited, Singapura ICICI Bank Limited, Singapore
Dolar Amerika Serikat 4.700.000 6.300.000 United States Dollar
Jumlah 112.133.494 326.929.041 Total
- 58 -
Page 221
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Dana yang Dibatasi Pencairannya 5. Restricted Funds
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 35) Related party (Note 35)
PT Bank Sinarmas Tbk - TKS 6.627 6.882 PT Bank Sinarmas Tbk - TKS
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
BORNEO 2.087.506 2.123.973 BORNEO
BSL 592.245 592.246 BSL
WRL 280.702 67.487 WRL
BSA 101.756 105.659 BSA
TKS 54.612 56.707 TKS
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
BORNEO 13.788.279 9.848.637 BORNEO
BSL 10.464.617 8.074.991 BSL
KIM 967.265 506.845 KIM
TKS 684.779 711.048 TKS
TBBU 497.136 168.842 TBBU
BNP 457.753 137.097 BNP
BBU 398.631 322.768 BBU
BHBA 384.559 382.292 BHBA
KCP 340.175 353.225 KCP
KIS 329.331 341.964 KIS
BBM 234.864 227.141 BBM
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Tengah - TKS 408.398 424.065 Kalimantan Tengah - TKS
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
BORNEO 416.982 - BORNEO
WRL - 208.297 WRL
Jumlah 32.489.590 24.653.284 Sub-total
Jumlah 32.496.217 24.660.166 Total
Dana yang dibatasi pencairannya digunakan Restricted funds are used as collateral to carry out
sebagai jaminan untuk melaksanakan rehabilitasi river rehabilitation, reclamation guarantee and post-
aliran sungai, jaminan reklamasi dan penutupan mining guarantee with government.
tambang dengan pemerintah.
- 59 -
Page 222
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
6. Piutang Usaha 6. Trade Receivables
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Customers
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 35) 5.064.763 10.827.962 Related parties (Note 35)
Pihak ketiga Third parties
PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk 24.201.511 27.993.393 PT Exploitasi Energi Indonesia Tbk
Sharpmax International (Hongkong) Sharpmax International (Hongkong)
Co., Limited., Hong Kong 22.503.908 - Co., Limited., Hong Kong
PT Dwi Guna Laksana Tbk 18.482.297 16.047.902 PT Dwi Guna Laksana Tbk
PT PLN Batubara Niaga 13.126.585 8.367.765 PT PLN Batubara Niaga
PT Xiangyu Trading Indonesia 8.747.966 - PT Xiangyu Trading Indonesia
PT Sinergi Laksana Bara Mas 8.532.505 8.333.616 PT Sinergi Laksana Bara Mas
Fuzhou Xindian Fuel Co., Ltd., Fuzhou Xindian Fuel Co., Ltd.,
Republik Rakyat Cina 7.213.071 2.285.729 People's Republic of China
PT Weda Bay Energi 6.973.838 2.935.394 PT Weda Bay Energi
Multi Supply Service Pte., Ltd., Multi Supply Service Pte., Ltd.,
Republik Rakyat Cina 6.648.127 - People's Republic of China
PT Yashi Indonesia Investment 5.562.130 3.470.820 PT Yashi Indonesia Investment
PT Lipe Metal Industry 5.034.804 2.845.579 PT Lipe Metal Industry
PT Indonesia Ruipu Nickel and Chrome Alloy 5.024.727 608.387 PT Indonesia Ruipu Nickel and Chrome Alloy
China Bai Gui International Trade Limited, Hong Kong 3.244.450 15.330.775 China Bai Gui International Trade Limited, Hong Kong
GMR Infrastructure Limited, India 2.229.486 7.163.655 GMR Infrastructure Limited, India
PT Hua Chin Aluminum Indonesia 675.229 9.969.295 PT Hua Chin Aluminum Indonesia
PT JSW Steel Global Trade - 8.411.583 PT JSW Steel Global Trade
Indo Tausch Trading DMCC, Uni Emirat Arab - 7.773.810 Indo Tausch Trading DMCC, United Arab Emirates
Datang Group Holdings Limited, Datang Group Holdings Limited,
Republik Rakyat Cina - 6.578.357 People's Republic of China
Starport Trading and Development Limited, Starport Trading and Development Limited,
Hong Kong - 5.931.926 Hong Kong
Lain-lain (masing-masing
dibawah US$ 5.000.000) 96.736.344 57.816.094 Others (each below US$ 5,000,000)
Jumlah pihak ketiga 234.936.978 191.864.080 Total third parties
Jumlah 240.001.741 202.692.042 Total
b. Berdasarkan Umur Piutang b. By Age
2025 2024
Belum jatuh tempo 225.817.255 180.629.358 Not yet due
Jatuh tempo Past due
Kurang dari 1 bulan 12.597.945 18.076.061 Less than 1 month
1 bulan - 2 bulan 13.779 3.616.297 1 month - 2 months
2 bulan - 3 bulan 61.369 - 2 months - 3 months
Lebih dari 3 bulan 1.511.393 370.326 More than 3 months
Jumlah 240.001.741 202.692.042 Total
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 87.293.128 82.231.076 United States Dollar
Rupiah (Catatan 36) 152.708.613 120.460.966 Rupiah (Note 36)
Jumlah 240.001.741 202.692.042 Total
Piutang usaha tertentu milik Grup dijaminkan atas Certain trade receivables owned by the Group were
pinjaman dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk used as collateral on loan from PT Bank Danamon
dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 14). Indonesia Tbk and PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Note 14).
- 60 -
Page 223
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Cadangan kerugian kredit untuk piutang usaha Allowance for credit losses for trade receivables
telah diukur sejumlah ECL sepanjang umur. ECL has been measured at an amount equal to lifetime
pada piutang usaha diestimasi berdasarkan ECL. The ECL on trade receivables are estimated
matriks provisi dengan mengacu pada pengalaman using a provision matrix by reference to past default
gagal bayar debitur masa lalu dan analisis posisi experience of the debtor and an analysis of the
keuangan debitur saat ini, disesuaikan dengan debtor’s current financial position, adjusted for
faktor-faktor yang spesifik dari debitur dan kondisi factors that are specific to the debtors and general
ekonomi umum industri di mana debitur beroperasi. economic conditions of the industry in which the
Manajemen menentukan bahwa piutang usaha debtors operate. Management determines the trade
memiliki kerugian kredit yang tidak material, receivables are subject to immaterial credit loss,
sehingga tidak ada pembentukan cadangan hence no allowance for credit losses for trade
kerugian kredit untuk piutang usaha. receivables have been recognized.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no significant
risiko terkonsentrasi secara signifikan atas piutang concentration of credit risk on trade receivables
usaha dari pihak ketiga. from third parties.
7. Persediaan 7. Inventories
2025 2024
Batubara 39.504.866 22.682.648 Coal
Suku cadang dan bahan bakar 546.839 451.185 Sparepart and fuel
Jumlah 40.051.705 23.133.833 Total
Persediaan tertentu milik Grup dijaminkan atas Certain inventories owned by the Group were used
pinjaman dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk as collateral on loan from PT Bank Danamon
(Catatan 14). Indonesia Tbk (Note 14).
Rincian persediaan yang diasuransikan adalah Details of insured inventories are as follows:
sebagai berikut:
Entitas Anak/ Perusahaan asuransi/ Mata Uang/ Nilai Pertanggungan/Sum Insured
Subsidiaries Insurance company Currency 2025 2024
BORNEO PT Lippo General Insurance Tbk USD 20.000.000 20.000.000
Grup KIM/KIM Group PT Lippo General Insurance Tbk USD 11.700.000 11.700.000
BSL PT Asuransi Sinarmas *) IDR 190.000.000.000 210.000.000.000
*) Pihak berelasi (Catatan 35)/ Related party (Note 35)
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage
pertanggungan asuransi tersebut cukup untuk is adequate to cover possible losses on the assets
menutup kemungkinan kerugian atas persediaan insured.
yang dipertanggungkan.
Manajemen berpendapat bahwa persediaan dapat Management believes that the inventories can be
digunakan atau dijual dan nilai realisasi bersihnya either used or sold and that their net realizable
masih melebihi nilai tercatat persediaan pada value exceeds the carrying value of inventories as
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. of December 31, 2025 and 2024.
- 61 -
Page 224
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka 8. Advances and Prepaid Expenses
2025 2024
Uang muka Advances
Pemasok (Catatan 35) 14.161.158 12.774.088 Suppliers (Note 35)
Karyawan 616.447 779.849 Employees
Jasa bantuan manajemen Management assistance services
(Catatan 37) 330.711 343.398 (Note 37)
Royalti (Catatan 37) 292.773 4.342.548 Royalty (Note 37)
Jasa penambangan - 984.374 Mining services
Biaya dibayar di muka Prepaid expenses
Asuransi (Catatan 35) 14.121.001 11.640.901 Insurance (Note 35)
Lain-lain 73.545 157.557 Others
Lain-lain 1.518.151 800.196 Others
Jumlah 31.113.786 31.822.911 Total
9. Aset Tetap 9. Property and Equipment
Perubahan selama tahun 2025/
Changes during 2025
Selisih Kurs
Penjabaran/
Foreign
Currency
1 Januari 2025/ Translation Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Adjustment Additions Deductions Reclassifications December 31, 2025
Harga Perolehan Cost
Tanah 17.355.403 680.169 121.702 - - 18.157.274 Land
Bangunan 19.318.873 (21.842) 36.848 - 1.168.601 20.502.480 Buildings
Infrastruktur 59.871.192 (37.714) - - 1.447.175 61.280.653 Infrastructure
Mesin dan alat berat 67.024.921 (425) 320.453 - 1.405.666 68.750.615 Machinery and heavy equipment
Transportasi dan peralatan lainnya 4.523.786 - 177.394 (35.988) - 4.665.192 Transportation and other equipment
Perabot dan perlengkapan kantor 22.358.451 (2.788) 1.057.216 (281.451) 6.393.166 29.524.594 Office furniture and fixtures
Prasarana 423.320 - - - - 423.320 Leasehold improvements
Aset dalam penyelesaian 9.535.972 - 17.236.312 - (10.414.608) 16.357.676 Construction in-progress
Jumlah 200.411.918 617.400 18.949.925 (317.439) - 219.661.804 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan (9.473.508) 19.597 (1.127.309) - - (10.581.220) Buildings
Infrastruktur (28.446.867) 34.707 (3.189.548) - - (31.601.708) Infrastructure
Mesin dan alat berat (30.666.860) 887 (4.360.906) - - (35.026.879) Machinery and heavy equipment
Transportasi dan peralatan lainnya (3.956.685) - (297.948) 34.019 - (4.220.614) Transportation and other equipment
Perabot dan perlengkapan kantor (17.555.437) 4.818 (7.557.488) 20.727 - (25.087.380) Office furniture and fixtures
Prasarana (423.320) - - - - (423.320) Leasehold improvements
Jumlah (90.522.677) 60.009 (16.533.199) 54.746 - (106.941.121) Total
Nilai Buku Bersih 109.889.241 112.720.683 Net Book Value
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
Selisih Kurs
Penjabaran/
Foreign
Currency
1 Januari 2024/ Translation Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Adjustment Additions Deductions Reclassifications December 31, 2024
Harga Perolehan Cost
Tanah 17.440.499 (85.096) - - - 17.355.403 Land
Bangunan 17.947.292 (28.607) 25.769 - 1.374.419 19.318.873 Buildings
Infrastruktur 47.477.843 179.635 11.848 - 12.201.866 59.871.192 Infrastructure
Mesin dan alat berat 62.456.166 1.627 93.430 - 4.473.698 67.024.921 Machinery and heavy equipment
Transportasi dan peralatan lainnya 4.499.869 (16.656) 63.897 (23.324) - 4.523.786 Transportation and other equipment
Perabot dan perlengkapan kantor 17.194.035 (17.543) 1.301.783 (45.533) 3.925.709 22.358.451 Office furniture and fixtures
Prasarana 423.320 - - - - 423.320 Leasehold improvements
Aset dalam penyelesaian 14.499.380 (52.714) 17.064.998 - (21.975.692) 9.535.972 Construction in-progress
Jumlah 181.938.404 (19.354) 18.561.725 (68.857) - 200.411.918 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan (8.362.161) 24.993 (1.136.340) - - (9.473.508) Buildings
Infrastruktur (25.739.111) 42.224 (2.749.980) - - (28.446.867) Infrastructure
Mesin dan alat berat (26.502.320) 123 (4.164.663) - - (30.666.860) Machinery and heavy equipment
Transportasi dan peralatan lainnya (3.509.442) 17.447 (488.014) 23.324 - (3.956.685) Transportation and other equipment
Perabot dan perlengkapan kantor (13.474.121) 19.380 (4.146.229) 45.533 - (17.555.437) Office furniture and fixtures
Prasarana (423.320) - - - - (423.320) Leasehold improvements
Jumlah (78.010.475) 104.167 (12.685.226) 68.857 - (90.522.677) Total
Nilai Buku Bersih 103.927.929 109.889.241 Net Book Value
- 62 -
Page 225
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense was allocated as follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 26) 1.992.439 2.142.287 Cost of revenues (Note 26)
Beban penjualan (Catatan 27) 3.504.682 3.361.021 Selling expenses (Note 27)
Beban umum dan administrasi (Catatan 28) 11.036.078 7.181.918 General and administrative expenses (Note 28)
Jumlah 16.533.199 12.685.226 Total
Rincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai Details of construction in-progress are as follows:
berikut:
Aset dalam Penyelesaian 2025 2024 Construction in-progress
Bangunan 760.296 1.110.498 Buildings
Infrastruktur 13.489.382 3.958.026 Infrastructure
Mesin dan alat berat 160.876 182.212 Machinery and heavy equipment
Perabot dan perlengkapan kantor 1.947.122 4.285.236 Office furniture and fixtures
Jumlah 16.357.676 9.535.972 Total
Persentase penyelesaian atas aset dalam The percentage of completion of constructions
penyelesaian antara 20% sampai 95% pada in-progress ranges 20% to 95% as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024.
Aset dalam penyelesaian pada tanggal Constructions in-progress as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing and 2024 are estimated to be completed in 2026
diperkirakan akan selesai pada tahun 2026 dan and 2025, respectively.
2025.
Rincian aset yang diasuransikan adalah sebagai Details of insured assets are as follows:
berikut:
Perusahaan asuransi/ Mata Uang/ Nilai Pertanggungan/Sum Insured
Jenis Aset Insurance company Currency 2025 2024 Asset Type
*)
Kendaraan PT Asuransi Sinarmas IDR 3.329.998.000 3.619.998.000 Vehicles
Fasilitas sipil dan peralatan PT Lippo General Insurance Tbk USD 80.307.021 80.307.021 Civil facilities and mechanical and
mekanik dan elektrik di lokasi electrical equipment at Port
Port Bunati, Kecamatan Satui, Bunati, Satui Subdistrict,
Kalimantan Selatan South Kalimantan
Mesin dalam bangunan kantor dan PT Lippo General Insurance Tbk IDR 40.040.225.174 40.040.225.174 Machinery in office building and
basecamp di Desa Angsana, basecamp located at Angsana
Kabupaten Tanah Bumbu, Village, Tanah Bumbu District,
Kalimantan Selatan South Kalimantan
Bangunan, infrastruktur, mesin dan PT Lippo General Insurance Tbk USD 2.100.000 2.100.000 Building, infrastructure, machinery
peralatan lainnya di Tanjung PT Asuransi Sinarmas *) IDR 44.640.000.000 - and other equipment located at
Belit, Kecamatan Jujuhan, Tanjung Belit, Jujuhan Subdistrict
Jambi Jambi
Bangunan kantor dan basecamp PT Lippo General Insurance Tbk IDR 77.147.678.816 77.147.678.816 Office building and basecamp located
di Desa Angsana, PT Asuransi Sinarmas *) IDR 18.660.000.000 - at Angsana Village,
Kabupaten Tanah Bumbu, Tanah Bumbu District,
Kalimantan Selatan South Kalimantan
Mesin dan alat berat KIM dan BNP, PT Asuransi FPG Indonesia IDR 900.000.000 1.050.000.000 Machinery and heavy equipment
entitas anak of KIM and BNP, subsidiaries
Contractor's plant and machinery PT Lippo General Insurance Tbk IDR 49.836.974.332 49.836.974.332 Contractor's plant and machinery
insurance PT Asuransi Wahana Tata USD 1.351.202 1.351.202 insurance
PT Asuransi Sinarmas *) IDR 20.400.000.000 -
Property all risk and PT Asuransi Adira and PT Asuransi Kresna IDR 526.577.758.012 796.977.758.012 Property all risk and
earthquake insurance earthquake insurance
*) Pihak berelasi (Catatan 35) / Related party (Note 35)
- 63 -
Page 226
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance coverage
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup is adequate to cover possible losses on the assets
kemungkinan kerugian atas aset yang insured.
dipertanggungkan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset As of December 31, 2025 and 2024, certain
tetap tertentu dijaminkan atas pinjaman dari property and equipment were used as collateral on
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 14). loan from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 14).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, based on the
berdasarkan evaluasi dan pengujian yang di results of impairment assessment and testing
lakukan oleh Grup, tidak terdapat rugi penurunan performed by the Group, no impairment losses
nilai yang diakui atas aset tetap karena nilai were recognized on property and equipment as the
terpulihkan melebihi nilai tercatat. recoverable amounts exceeded their carrying
amounts.
Seluruh aset tetap adalah atas nama Grup. All of the property and equipment is under the name
of the Group.
10. Aset Eksplorasi dan Evaluasi 10. Exploration and Evaluation Assets
Akun ini merupakan biaya sehubungan dengan This account comprises deferred costs related to
penyelidikan umum, biaya perizinan, biaya general investigation, licenses, feasibility study,
feasibility study, biaya konstruksi dan pembukaan construction and infrastructure, drilling and
sarana dan biaya pemboran dan eksplorasi yang exploration for Musi Banyuasin and Dharmasraya
ditangguhkan untuk area Musi Banyuasin dan areas, which have not yet reached production stage
Dharmasraya, yang pada tanggal laporan posisi as of the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian belum mencapai tahap position dates.
produksi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, based on
berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat management’s assessment, there are no events,
kejadian, kondisi, atau perubahan keadaan yang conditions or changes in circumstances which may
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset indicate impairment in the value of the Group’s
eksplorasi dan evaluasi Grup. exploration and evaluation assets.
- 64 -
Page 227
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. Aset Pertambangan 11. Mine Properties
Aset Pertambangan
Aset Aktivitas dari Kombinasi
Tambang dalam Pengupasan Bisnis/
Pengembangan/ Tambang pada Lapisan Tanah/ Mine Properties
Mines Under Tahap Produksi/ Stripping Activity from Business Jumlah/
Construction Producing Mines Asset Combination Total
Biaya perolehan pada tanggal 1 Januari 2024 87.351.132 86.604.325 138.219.370 104.469.940 416.644.767 Cost as of January 1, 2024
Penambahan 86.852.864 - - - 86.852.864 Addition
Ditransfer ke tambang pada
tahap produksi (141.113.503) 141.113.503 - - - Transfer to producing mines
Foreign exchange differences arising
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan (86.134) (124.309) (2.833) - (213.276) from financial statements translation
Biaya perolehan pada tanggal 31 Desember 2024 33.004.359 227.593.519 138.216.537 104.469.940 503.284.355 Cost as of December 31, 2024
Penambahan 257.699 - - - 257.699 Addition
Foreign exchange differences arising
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan - (333.679) - - (333.679) from financial statements translation
Biaya perolehan pada tanggal 31 Desember 2025 33.262.058 227.259.840 138.216.537 104.469.940 503.208.375 Cost as of December 31, 2025
Akumulasi amortisasi pada tanggal Accumulated amortization as of
1 Januari 2024 - (41.248.837) (113.945.290) (4.704.552) (159.898.679) January 1, 2024
Beban tahun berjalan - (24.813.152) (1.357.940) (436.776) (26.607.868) Charge for the year
Rugi penurunan nilai - (4.175.483) - (3.660.004) (7.835.487) Impairment losses
Foreign exchange differences arising
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan - 11.219 - - 11.219 from financial statements translation
Akumulasi amortisasi pada tanggal Accumulated amortization as of
31 Desember 2024 - (70.226.253) (115.303.230) (8.801.332) (194.330.815) December 31, 2024
Beban periode berjalan - (14.767.569) (654.165) (462.491) (15.884.225) Charge for the period
Rugi penurunan nilai - - - (3.595.187) (3.595.187) Impairment losses
Foreign exchange differences arising
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan - 333.679 - 61.371 395.050 from financial statements translation
Akumulasi amortisasi pada tanggal Accumulated amortization as of
31 Desember 2025 - (84.660.143) (115.957.395) (12.797.639) (213.415.177) December 31, 2025
Nilai tercatat pada tanggal 1 Januari 2024 87.351.132 45.355.488 24.274.080 99.765.388 256.746.088 Net book value as of January 1, 2024
Nilai tercatat pada tanggal 31 Desember 2024 33.004.359 157.367.266 22.913.307 95.668.608 308.953.540 Net book value as of December 31, 2024
Nilai tercatat pada tanggal 31 Desember 2025 33.262.058 142.599.697 22.259.142 91.672.301 289.793.198 Net book value as of December 31, 2025
Pada tahun 2025, UPK yang terkait dengan In 2025, the CGUs associated to the coal mines of
tambang batubara BSA dan WRL, yang mengalami BSA and WRL, which incurred losses during the
kerugian selama tahun berjalan, diuji penurunan year, were tested for impairment following the
nilainya setelah teridentifikasi adanya indikator identification of impairment indicators. Based on the
penurunan nilai. Berdasarkan hasil pengujian results of impairment testing performed (Note 32),
tersebut (Catatan 32), Grup mencatat kerugian the Group recognized impairment losses on these
penurunan nilai atas UPK sebesar US$ 3.595.187. CGUs amounting to US$ 3,595,187. The
Kerugian penurunan nilai yang diakui tersebut impairment losses recognized were fully allocated
seluruhnya dialokasikan ke aset pertambangan to the mine properties of BSA and WRL. In 2024,
BSA dan WRL. Pada tahun 2024, berdasarkan based on the results of impairment testing
hasil pengujian penurunan nilai yang dilakukan performed (Note 32), the Group recognized
(Catatan 32) Grup mencatat kerugian penurunan impairment losses on the mine properties of BSA,
nilai atas aset pertambangan BSA, WRL dan TKS WRL and TKS amounting to US$ 7,835,487. These
sebesar US$ 7.835.487. Kerugian penurunan nilai impairment losses are presented as part of “Others
disajikan sebagai bagian dari “Lain-lain - bersih” - net” (Note 30) in profit or loss.
(Catatan 30) pada laba rugi.
Amortisasi aset pertambangan - tambang pada Amortization of mine properties - producing mines
tahap produksi dan aset aktivitas pengupasan and stripping activity asset are presented as part of
lapisan tanah diakui sebagai bagian dari “Beban "Cost of revenues" (Note 26) in profit or loss.
pokok penjualan” (Catatan 26) dalam laba rugi.
Amortisasi aset pertambangan - aset Amortization of mine properties - mine properties
pertambangan dari kombinasi bisnis diakui sebagai from business combination is presented as part of
bagian dari “Lain-lain - bersih” (Catatan 30) dalam “Others - net” (Note 30) in profit or loss.
laba rugi.
- 65 -
Page 228
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
12. Aset Tidak Berwujud - Piranti Lunak - Bersih 12. Intangible Asset - Software - Net
Mutasi piranti lunak sebagai berikut: Movement of software follows:
2025 2024
Harga perolehan Cost
Saldo awal 2.721.192 2.663.667 Beginning balance
Penambahan 13.973 57.207 Additions
Exchange difference due to
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan - 318 financial statement translation
Jumlah 2.735.165 2.721.192 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Saldo awal 2.704.102 2.645.805 Beginning balance
Amortisasi 29.073 57.979 Amortization
Exchange difference due to
Selisih kurs penjabaran laporan keuangan - 318 financial statement translation
Jumlah 2.733.175 2.704.102 Total
Bersih 1.990 17.090 Net
Alokasi beban amortisasi adalah sebagai berikut: The allocation of amortization expense follows:
2025 2024
Beban pokok penjualan (Catatan 26) 27.864 44.334 Cost of revenues (Note 26)
Beban umum administrasi 1.209 13.645 General and administrative expenses
Jumlah 29.073 57.979 Total
13. Aset Tidak Lancar Lainnya 13. Other Non-current Assets
2025 2024
Investasi pada surat utang Investments in long-term
jangka panjang 59.587.654 - debt securities
Taksiran tagihan pajak (Catatan 33) 54.001.934 24.907.787 Estimated claims for tax refund (Note 33)
Biaya dibayar di muka Prepaid expense
Penggarapan lahan 24.863.598 25.676.953 Land exploitation
Uang jaminan Guarantee deposits
Jasa penambangan 4.270.054 2.538.361 Mining services
Kerusakan lahan (Catatan 37) 1.418.186 1.472.590 Land damage (Note 37)
Reklamasi (Catatan 37) 1.160.492 913.131 Reclamation (Note 37)
Pengelolaan jalan (Catatan 37) 443.990 761.044 Road maintenance (Note 37)
Sewa gedung, kendaraan dan Building, vehicle, and heavy
alat berat (Catatan 35) 236.348 247.271 equipment rental (Note 35)
Lain-lain 1.597.365 3.788.911 Others
Uang muka Advances
Kompensasi tanah 456.405 484.463 Land compensation
Pembelian aset tetap 157.107 157.107 Purchase of property and equipment
Lain-lain (Catatan 35) 3.431.581 2.195.148 Others (Note 35)
Jumlah 151.624.714 63.142.766 Total
Pada tanggal 21 Oktober 2025, BORNEO membeli On October 21, 2025, BORNEO purchased Long-
Surat Utang Jangka Panjang (SUJP) yang term Debt Securities (SUJP) issued by
diterbitkan oleh PT Danantara Investment PT Danantara Investment Management (Persero),
Management (Persero), yaitu SUJP Tahap I Seri A namely the 2025 SUJP Phase I Series A amounting
sebesar Rp 500.000.000.000 yang jatuh tempo to Rp 500,000,000,000, maturing on
pada tanggal 22 Oktober 2030 dan Seri B sebesar October 22, 2030, and Series B amounting to
Rp 500.000.000.000 yang jatuh tempo Rp 500,000,000,000, maturing on
22 Oktober 2032, masing-masing dengan tingkat October 22, 2032, each bearing a coupon rate of
kupon sebesar 2% per tahun. 2% per annum.
- 66 -
Page 229
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. Utang Bank 14. Bank Loans
Utang Bank Jangka Pendek Short-term Bank Loans
2025 2024
Rupiah (Catatan 36) Rupiah (Note 36)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(MANDIRI) 208.557 1.961.716 (MANDIRI)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(BRI) - 77.919.808 (BRI)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(BNI) - 57.178.645 (BNI)
Jumlah 208.557 137.060.169 Subtotal
Dolar Amerika Serikat U.S. Dollar
MANDIRI 50.000.000 105.000.000 MANDIRI
Jumlah 50.208.557 242.060.169 Total
Suku bunga rata-rata per tahun: Average interest rates per annum:
Rupiah 7,90% - 8,25% 8,25% - 9,00% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 5,80% - 6,80% 6,80% - 7,50% U.S. Dollar
MANDIRI dan MEGA MANDIRI and MEGA
Perjanjian Kredit Sindikasi Syndicated Loan Agreement
Pada tanggal 31 Juli 2023, berdasarkan As of July 31, 2023, based on the
Akta Perjanjian Kredit Sindikasi Deed of Syndicated Loan Agreement
No. WCO.KP/1119/TLN/2023 No. 208, MANDIRI No. WCO.KP/1119/TLN/2023 No. 208, MANDIRI,
dan Perusahaan, BORNEO, RCI, KIM, BSL, dan and the Company, BORNEO, RCI, KIM, BSL, and
KMS, entitas-entitas anak, menyetujui jenis dan KMS, subsidiaries, agree on type and limit of the
batasan pinjaman, sebagai berikut: facility, as follows:
a. Tranche A - Term Loan maksimum a. Tranche A - Term Loan maximum
US$ 50.000.000; US$ 50.000.000;
b. Tranche B - Term Loan Revolving maksimum b. Tranche B - Term Loan Revolving maximum
US$ 110.000.000; dan US$ 110,000,000; and
c. Fasilitas Accordion maksimum c. Accordion facility maximum US$ 20,000,000.
US$ 20.000.000.
Pada tanggal 23 Oktober 2023, Perusahaan, On October 23, 2023, the Company, BORNEO,
BORNEO, RCI, KIM, dan BSL, entitas-entitas anak, RCI, KIM, and BSL, subsidiaries along with
bersama dengan MANDIRI telah menandatangani MANDIRI has signed Addendum I Syndicated
Adendum 1 Perjanjian Kredit Sindikasi sehubungan Credit Agreement related to addition KMS, as a
dengan masuknya KMS, entitas anak sebagai addition Debtor.
Debitur tambahan.
Pada tanggal 30 Juli 2024, Perusahaan, BORNEO, On July 30, 2024, the Company, together with its
RCI, KIM, BSL, dan KMS, entitas-entitas anak, subsidiaries, BORNEO, RCI, KIM, BSL, and KMS,
bersama dengan MANDIRI telah menandatangani and MANDIRI, signed Addendum 2 to the
Adendum 2 Perjanjian Kredit Sindikasi sehubungan Syndicated Loan Agreement in relation to the
dengan perpanjangan periode ketersediaan extension of the availability period for the accordion
fasilitas limit accordion. facility limit.
Pada tanggal 31 Januari 2025, Perusahaan, On January 31, 2025, the Company, BORNEO,
BORNEO, RCI, KIM, BSL, dan KMS, entitas-entitas RCI, KIM, BSL, and KMS, subsidiaries, along with
anak, bersama dengan MANDIRI telah MANDIRI has signed Addendum III Syndicated
menandatangani Adendum III Perjanjian Kredit Credit Agreement No. WCO.KCP/1119/TLN/2023,
Sindikasi No. WCO.KCP/1119/TLN/2023 providing for the release of the vehicle previously
sehubungan dengan persetujuan untuk melepas used as collateral under the agreement by the
jaminan kendaraan Perusahaan dan BORNEO, Company and BORNEO, a subsidiary.
entitas anak.
- 67 -
Page 230
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 21 Maret 2025, berdasarkan Surat On March 21, 2025, based on Notification Letter
Pemberitahuan No. CBG.CB4/2775/2025, No. CBG.CB4/2775/2025, MANDIRI and MEGA
MANDIRI dan MEGA melakukan perjanjian kredit entered into a Syndicated Credit Agreement, where
sindikasi, dimana MEGA bersedia memberikan MEGA is willing to provide an additional Tranche B
tambahan fasilitas Tranche B Revolving sebesar Revolving facility of US$ 20,000,000 referring to the
US$ 20.000.000 yang merujuk pada Sertifikat Accordion Certificate dated March 20, 2025.
Accordion tanggal 20 Maret 2025.
Saldo pinjaman sindikasi kepada MEGA pada The outstanding syndicated loan to MEGA as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing nihil. nil.
Jumlah saldo pinjaman sindikasi BORNEO dan The total outstanding syndicated loan of BORNEO
RCI entitas-entitas anak, kepada MANDIRI pada and RCI, subsidiaries, to MANDIRI as of December
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- 31, 2025 and 2024 amounted to US$ 50,208,557
masing sebesar US$ 50.208.557 dan and US$ 106,113,724, respectively.
US$ 106.113.724.
BORNEO dan BSL BORNEO dan BSL
Pada tanggal 20 Oktober 2023, BORNEO dan BSL, On October 20, 2023, BORNEO and BSL,
entitas-entitas anak, menandatangani fasilitas subsidiaries, signed a Working Capital Facility with
Kredit Modal Kerja dengan MANDIRI dengan MANDIRI, with a limit up to Rp 2,050,000,000,000
plafon masing-masing sampai dengan sebesar and Rp 150,000,000,000, respectively for one (1)
Rp 2.050.000.000.000 dan Rp 150.000.000.000 year period.
untuk jangka waktu 1 (satu) tahun.
Berdasarkan Adendum I tanggal 18 Oktober 2024, Based on Addendum I dated October 18, 2024, the
perjanjian fasilitas kredit diperpanjang sampai term of the credit facility agreement has been
dengan 19 Oktober 2025. extended until October 19, 2025.
Jumlah saldo pinjaman kredit modal kerja The total outstanding working capital loan of
BORNEO dan BSL, entitas-entitas anak, kepada BORNEO and BSL, subsidiaries, to MANDIRI as of
MANDIRI pada tanggal 31 Desember 2025 dan December 31, 2025 and 2024 amounted to nil and
2024 masing-masing sebesar nihil dan US$ 847,992, respectively.
US$ 847.992.
Berdasarkan Surat No. CBG.CB2/ RC1.2433/2025 Based on Letter No. CBG.CB2/ RC1.2433/2025
tanggal 11 November 2025, MANDIRI menyatakan dated November 11, 2025 MANDIRI, which states
bahwa Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) that the Working Capital Loan Facility (KMK), with a
dengan total limit Rp 2.200.000.000.000 yang limit of Rp 2,200,000,000,000 under Credit
diperoleh berdasarkan Perjanjian Kredit Agreement No. WCO.KP/1806/KSB/2023, of
No. WCO.KP/1806/KSB/2023 atas nama BORNEO BORNEO and BSL, subsidiaries, has been fully
dan BSL, entitas-entitas anak, telah dinyatakan settled and that the credit agreement, along with its
lunas dan atas perjanjian kredit tersebut beserta addendums, is no longer valid.
adendum-adendumnya tidak berlaku lagi.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (DANAMON) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (DANAMON)
Pada tanggal 12 Juli 2013, Perusahaan On July 12, 2013, the Company, obtained an
memperoleh fasilitas pinjaman Omnibus Trade Omnibus Trade Non-Cash Backed loan facility from
Non-Cash Backed dari DANAMON dengan jumlah DANAMON with a maximum amount of
maksimum sebesar US$ 5.000.000, yang berlaku US$ 5,000,000, which is valid until July 12, 2014.
sampai dengan 12 Juli 2014. Fasilitas ini dapat This facility can be used with (sub-limit) Trade Cash
dipergunakan secara bersama-sama (sub-limit) (Funded) loan facility in the form of Pre-Shipment
dalam bentuk fasilitas pinjaman Trade Cash Financing (PSF) with a maximum amount of
(Funded) berupa Fasilitas Pre-Shipment Financing US$ 5,000,000 and Open Account Financing (OAF)
(PSF) dengan jumlah pokok maksimum sebesar Buyer and Seller facility with a maximum amount of
US$ 5.000.000 dan Fasilitas Open Account US$ 5,000,000. The repayment period for PSF and
Financing (OAF) Buyer dan Seller dengan jumlah OAF facilities is a maximum of ninety (90) days.
pokok maksimum sebesar US$ 5.000.000. Tenor
untuk fasilitas PSF dan OAF maksimum
90 (sembilan puluh) hari.
- 68 -
Page 231
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Amandemen terhadap Perjanjian Based on the Amendment to Omnibus Trade
Pemberian Fasilitas Omnibus Trade Finance Finance Facility Agreement dated July 3, 2014,
tanggal 3 Juli 2014, DANAMON dan Perusahaan DANAMON and the Company, agreed that the
setuju bahwa atas fasilitas Omnibus Trade Non- Omnibus Trade Non-Cash Backed facility can be
Cash Backed dapat digunakan (sub-limit) oleh RCI, used (sub-limit) by RCI, a subsidiary. Based on the
entitas anak. Berdasarkan Amandemen Amendment to Omnibus Trade Finance Facility
Perjanjian Fasilitas Omnibus Trade Finance Agreement dated June 13, 2022, the term of the
tanggal 13 Juni 2022, jangka waktu fasilitas ini facility has been extended until March 17, 2023.
diperpanjang sampai dengan 17 Maret 2023. Based on the latest amendment, the term of the
Berdasarkan amandemen terakhir, jangka waktu facility has been extended until March 17, 2026.
fasilitas ini diperpanjang sampai dengan tanggal
17 Maret 2026.
Saldo pinjaman kepada DANAMON pada tanggal The outstanding loan to DANAMON as of
31 Desember 2025 dan 2024 sebesar nihil. December 31, 2025 and 2024 amounted to nil.
BRI BRI
BORNEO dan BSL BORNEO dan BSL
Pada tanggal 26 September 2023, BORNEO dan On September 26, 2023, BORNEO and BSL,
BSL, entitas-entitas anak, memperoleh fasilitas subsidiaries, obtained a Working Capital Loan Cash
pinjaman Kredit Modal Kerja Cash Collateral Collateral, with a limit up to Rp 2,200,000,000,000
dengan plafon masing-masing sampai dengan and Rp 225,000,000,000, respectively, for one (1)
sebesar Rp 2.200.000.000.000 dan year period. On September 25, 2024, this facility
Rp 225.000.000.000 untuk jangka waktu 1 (satu) has been extended until September 25, 2025.
tahun. Pada tanggal 25 September 2024, fasilitas
ini diperpanjang sampai dengan 25 September
2025.
Jumlah saldo pinjaman kredit modal kerja kepada The total outstanding working capital loan to BRI as
BRI pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 of December 31, 2025 and 2024 amounted to nil
masing-masing sebesar nihil dan US$ 77.919.808. and US$ 77,919,808, respectively.
Berdasarkan Surat No. B.1621.e AGR/ABE/11/ Based on Letter No. B.1621.e AGR/ABE/11/2025
2025 tanggal 18 November 2025, BRI menyatakan dated November 18, 2025 from BRI, which states
bahwa Fasilitas Kredit Modal Kerja Cash Collateral that the Working Capital Loan Cash Collateral
(KMKCC) dengan masing-masing limit sebesar Facility (KMKCC), with limits of
Rp 2.200.000.000.000 dan Rp 255.000.000.000, Rp 2,200,000,000,000 and Rp 255,000,000,000
yang diperoleh berdasarkan Perjanjian Kredit under Credit Agreement No. 073/2023 and
No. 073/2023 dan No. 074/2023 atas nama No. 074/2023 of BORNEO and BSL, subsidiaries,
BORNEO dan BSL, entitas-entias anak, telah has been fully settled and has no outstanding
dinyatakan lunas dan tidak memiliki outstanding balance.
pinjaman.
BNI BNI
BORNEO dan BSL BORNEO dan BSL
Pada tanggal 24 November 2023, BORNEO dan On November 24, 2023, BORNEO and BSL,
BSL, entitas-entitas anak, dan BNI, subsidiaries, and BNI signed a Working Capital
menandatangani fasilitas Kredit Modal Kerja Facility, with a limit up to Rp 1,950,000,000,000 and
dengan plafon masing-masing sampai dengan Rp 225,000,000,000, respectively, for one (1) year
sebesar Rp 1.950.000.000.000 dan period.
Rp 225.000.000.000 untuk jangka waktu 1 (satu)
tahun.
- 69 -
Page 232
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Adendum 1 tanggal 12 November Based on Addendum I dated November 12, 2024,
2024, perjanjian fasilitas kredit diperpanjang the term of the credit facility agreement has been
sampai dengan tanggal 23 November 2025. extended until November 23, 2025.
Saldo pinjaman BORNEO kepada BNI pada The outstanding loan BORNEO to BNI as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- December 31, 2025 and 2024 amounted
masing sebesar nihil dan US$ 57.178.644. to nil and US$ 57,178,644, respectively.
Berdasarkan Surat No. COB4/3/742 dan Based on Letters No. COB4/3/742 and COB4/3/743
No. COB4/3/743 masing-masing tanggal dated February 19, 2025 from BNI, which states
19 Februari 2026, BNI menyatakan bahwa Fasilitas that the Working Capital Facility with maximum
Kredit Modal Kerja dengan maksimum limit sebesar limits of Rp 1,950,000,000,000 and
Rp 1.950.000.000.000 dan Rp 225.000.000.000 Rp 225,000,000,000 under Credit Approval Letter
yang diperoleh berdasarkan Surat Keputusan No. COB4/3/117/R of BORNEO and BSL has been
Kredit No. COB4/3/117/R atas nama BORNEO dan fully settled and were not renewed.
BSL telah dinyatakan lunas dan tidak diperpanjang.
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
(Eximbank) (Eximbank)
Pada tanggal 19 Februari 2024, BORNEO dan On February 19, 2024, BORNEO and BSL,
BSL, entitas-entitas anak, menandatangani subsidiaries, has signed a working capital loan
perjanjian kredit modal kerja dengan Eximbank agreement with Eximbank with a facility up to
dengan jumlah fasilitas masing-masing sebesar US$ 5,000,000 and US$ 2,500,000, respectively.
US$ 5.000.000 dan US$ 2.500.000. Fasilitas This facility is valid for twelve (12) months.
tersebut memiliki jangka waktu 12 (dua belas)
bulan.
Pada tanggal 28 Februari 2025, fasilitas kredit On February 28, 2025, BORNEO’s credit facility
BORNEO ini diperpanjang sampai dengan has been extended until February 19, 2026.
19 Februari 2026.
Sejak tanggal 28 Februari 2025, fasilitas kredit BSL As of February 28, 2025, the BSL credit facility was
tidak diperpanjang. not renewed.
Saldo pinjaman BORNEO kepada Eximbank pada The outstanding loan BORNEO to Eximbank as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 sebesar nihil. December 31, 2025 and 2024 amounted to nil.
Utang Bank Jangka Panjang Long-term Bank Loans
2025 2024
MANDIRI MANDIRI
Rupiah (Catatan 36) 53.628.888 - Rupiah (Note 36)
Dolar Amerika Serikat 30.000.000 40.000.000 U.S. Dollar
Jumlah 83.628.888 40.000.000 Total
Dikurangi bagian yang akan jatuh tempo
dalam satu tahun: 11.923.531 10.000.000 Less current portion:
Bagian yang akan jatuh tempo lebih dari
satu tahun 71.705.357 30.000.000 Long-term portion
Suku bunga rata-rata per tahun: Average interest rates per annum:
Dolar Amerika Serikat 5,80% - 6,80% 6,80% - 7,50% U.S. Dollar
- 70 -
Page 233
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
MANDIRI MANDIRI
Perjanjian Kredit Sindikasi Syndicated Loan Agreement
Bingaman ini merupakan Tranche A - Term Loan, This loan represents Tranche A - Term Loan of
antara BORNEO, entitas anak, dan MANDIRI yang BORNEO and MANDIRI and is part of syndicated
merupakan bagian dari perjanjian sindikasi yang loan agreement disclosed in Note 14.
diungkapkan dalam Catatan 14.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
saldo pinjaman masing-masing berjumlah outstanding loan balance amounted to
US$ 30.000.000 dan US$ 40.000.000, yang mana US$ 30,000,000 and US$ 40,000,000, respectively,
sebesar US$ 10.000.000 dan US$ 10.000.000 of which US$ 10,000,000 and US$ 10,000,000 is
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek classified as current for both reporting dates.
pada kedua tanggal pelaporan tersebut.
Perjanjian Kredit Term Loan Term Loan Agreement
Pada tanggal 10 Desember 2025, berdasarkan As of December 10, 2025, based on
Akta Perjanjian Kredit Term Loan the Deed of Term Loan Agreement
No. WCO/CORP1/1914/TLN/2025, MANDIRI No. WCO/CORP1/1914/TLN/2025, MANDIRI
setuju memberikan fasilitas kredit kepada agreed to provide a credit facility to BORNEO,
BORNEO, entitas anak, dengan limit maksimal a subsidiary, with maximum limit of
sebesar Rp 900.000.000.000. Rp 900,000,000,000.
Saldo pinjaman kepada Mandiri Term Loan pada The outstanding loan to Mandiri Term Loan as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- December 31, 2025 and 2024 amounted to
masing sebesar US$ 53.628.888 dan nihil yang US$ 53,628,888 and nil, respectively, of which
mana sebesar US$ 1.923.531 dan nihil US$ 1,923,531 and nil is classified as current for
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka pendek both reporting dates.
pada kedua tanggal pelaporan tersebut.
Fasilitas tersebut memiliki jangka waktu masing- The facilities have a tenor of 5 (five) and 7 (seven)
masing 5 (lima) dan 7 (tujuh) tahun. years, respectively.
Pemenuhan Persyaratan Pinjaman Compliance with Loan Covenants
Sesuai dengan ketentuan dalam perjanjian In accordance with the loan agreements, the Group
kredit, Grup diharuskan untuk menjaga beberapa is required to maintain certain financial ratios. As of
rasio keuangan tertentu. Pada tanggal December 31, 2025 and 2024, the Group is in
31 Desember 2025 dan 2024, Grup telah compliance with the related terms and conditions.
memenuhi persyaratan dan ketentuan tersebut.
- 71 -
Page 234
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
15. Utang Usaha 15. Trade Payables
Akun ini merupakan utang Grup kepada pemasok This account consists of the Group’s payables to
dan kontraktor sehubungan dengan kegiatan suppliers and contractors in relation to Group’s
operasional Grup, dengan rincian sebagai berikut: operations, with details as follows:
a. Berdasarkan Pemasok/Kontraktor a. By Supplier/Contractor
2025 2024
Pihak berelasi (Catatan 35) 80.802.217 55.633.959 Related parties (Note 35)
Pihak ketiga Third parties
PT Putra Perkasa Abadi 104.076.424 66.433.710 PT Putra Perkasa Abadi
PT Bahari Karya Makmur 13.129.047 8.082.002 PT Bahari Karya Makmur
PT Energi Sinar Tambang 10.774.351 15.573.745 PT Energi Sinar Tambang
PT Petrosea Tbk 6.859.481 - PT Petrosea Tbk
PT Tama Mulia Resources 5.496.810 - PT Tama Mulia Resources
PT Pelayaran Kartika Samudra PT Pelayaran Kartika Samudra
Adijaya 5.328.481 3.360.794 Adijaya
PT Toudano Mandiri Abadi 4.988.792 5.536.993 PT Toudano Mandiri Abadi
PT Dian Ciptamas Agung 2.932.624 17.411.580 PT Dian Ciptamas Agung
PT Karya Halim Sampoerna 1.599.260 6.231.391 PT Karya Halim Sampoerna
PT Bangun Arta Hutama 317.704 5.601.335 PT Bangun Arta Hutama
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah US$ 5.000.000) 68.772.307 64.128.119 (each below US$ 5,000,000)
Jumlah pihak ketiga 224.275.281 192.359.669 Total third parties
Jumlah 305.077.498 247.993.628 Total
b. Berdasarkan Umur b. By Age
Analisa umur utang usaha dihitung dari The aging analysis of trade payables from the
tanggal faktur adalah sebagai berikut: date of invoice follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo 197.936.462 168.832.067 Not yet due
Jatuh tempo: Due date:
Kurang dari 1 bulan 89.585.341 60.654.297 Less than 1 month
1 bulan - 2 bulan 631.669 4.179.992 1 month - 2 months
2 bulan - 3 bulan 4.242.330 3.729.958 2 months - 3 months
Lebih dari 3 bulan 12.681.696 10.597.314 More than 3 months
Jumlah 305.077.498 247.993.628 Total
c. Berdasarkan Mata Uang c. By Currency
2025 2024
Rupiah (Catatan 36) 280.147.358 187.835.669 Rupiah (Note 36)
Dolar Amerika Serikat 24.930.140 60.157.959 United States Dollar
Jumlah 305.077.498 247.993.628 Total
- 72 -
Page 235
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. Beban Akrual 16. Accrued Expenses
2025 2024
Pemeliharaan dan perbaikan (Catatan 35) 8.959.065 9.271.245 Repairs and maintenance (Note 35)
Jasa profesional 789.443 821.677 Professional fee
Royalti (Catatan 37) 751.538 1.243.408 Royalty (Note 37)
Sewa 531.363 418.697 Rental
Bunga 102.070 59.333 Interest
Asuransi 42.164 1.482.090 Insurance
Lain-lain 5.206.318 3.049.348 Others
Jumlah 16.381.961 16.345.798 Total
17. Aset Hak-Guna - Bersih dan Utang Sewa 17. Right-of-Use Assets - Net and Lease Liabilities
Grup mempunyai perjanjian sewa untuk berbagai The Group has lease contracts for various items of
item sewa gedung dan kendaraan yang digunakan properties and vehicles used in operations. Lease
untuk operasional. Sewa gedung dan kendaraan of properties and vehicles generally have lease
mempunyai jangka waktu antara 3 sampai 5 tahun. term of 3 until 5 years.
Berikut ini adalah nilai dari aset hak-guna sewa dan Below are the carrying amount of right-of-use
perubahannya di periode berjalan: assets recognized and the movements during the
period:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Properti/ Kendaraan/ Jumlah/
Properties Vehicles Total
Biaya Perolehan Cost
Saldo awal 5.767.569 4.472.599 10.240.168 Beginning balance
Penambahan 577.955 95.434 673.389 Addition
Selisih kurs 76.226 (21.409) 54.817 Foreign exchange
Jumlah 6.421.750 4.546.624 10.968.374 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Saldo awal 3.973.011 4.031.930 8.004.941 Beginning balance
Beban 88.805 125.171 213.976 Charge
Selisih kurs 68.294 4.345 72.639 Foreign exchange
Jumlah 4.130.110 4.161.446 8.291.556 Total
Nilai buku bersih 2.291.640 385.178 2.676.818 Net book value
31 Desember 2024/December 31, 2024
Properti/ Kendaraan/ Jumlah/
Properties Vehicles Total
Biaya Perolehan Cost
Saldo awal 5.352.020 4.394.847 9.746.867 Beginning balance
Penambahan 591.779 83.069 674.848 Addition
Selisih kurs (176.230) (5.317) (181.547) Foreign exchange
Jumlah 5.767.569 4.472.599 10.240.168 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Saldo awal 3.318.175 3.865.395 7.183.570 Beginning balance
Beban 695.359 201.981 897.340 Charge
Selisih kurs (40.523) (35.446) (75.969) Foreign exchange
Jumlah 3.973.011 4.031.930 8.004.941 Total
Nilai buku bersih 1.794.558 440.669 2.235.227 Net book value
- 73 -
Page 236
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut ini adalah nilai tercatat liabilitas sewa guna Set out below are the carrying amount of lease
usaha dan perubahan selama periode berjalan: liabilities and movements during the period:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Properti/ Kendaraan/ Total/
Properties Vehicles Total
Saldo awal 118.947 447.910 566.857 Beginning balance
Penambahan 411.250 (1.192) 410.058 Addition
Penambahan bunga 39.512 11.158 50.670 Accretion of interest
Pembayaran (66.217) (137.541) (203.758) Payment
Selisih kurs (138.654) (78.145) (216.799) Foreign exchange
Jumlah 364.838 242.190 607.028 Total
Utang sewa jangka panjang yang
akan jatuh tempo dalam waktu Current portion of lease
satu tahun 12.172 158.569 170.741 liabilities
Utang sewa jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang akan
jatuh tempo dalam waktu Long-term lease liabilities -
satu tahun 352.666 83.621 436.287 net of current portion
Jumlah 364.838 242.190 607.028 Total
31 Desember 2024/December 31, 2024
Properti/ Kendaraan/ Total/
Properties Vehicles Total
Saldo awal 686.605 649.648 1.336.253 Beginning balance
Penambahan - (1.192) (1.192) Addition
Penambahan bunga 23.664 26.023 49.687 Accretion of interest
Pembayaran (877.790) (225.629) (1.103.419) Payment
Selisih kurs 286.468 (940) 285.528 Foreign exchange
Jumlah 118.947 447.910 566.857 Total
Utang sewa jangka panjang yang
akan jatuh tempo dalam waktu Current portion of lease
satu tahun 12.172 228.084 240.256 liabilities
Utang sewa jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang akan
jatuh tempo dalam waktu Long-term lease liabilities -
satu tahun 106.775 219.826 326.601 net of current portion
Jumlah 118.947 447.910 566.857 Total
18. Pengukuran Nilai Wajar 18. Fair Value Measurement
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat statement of financial position are reasonable
mendekati nilai wajarnya atau karena nilai wajarnya approximation of fair values or their fair values
tidak dapat diukur secara handal. Penjelasan lebih cannot be reliably measured. Further explanations
lanjut diberikan pada paragraf-paragraf berikut. are provided in the following paragraphs.
- 74 -
Page 237
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Instrumen keuangan dengan nilai tercatat yang Financial instruments with carrying amounts
mendekati nilai wajarnya that approximate their fair values
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, amounts (based on notional amounts) of cash and
piutang usaha dan piutang lain-lain, utang usaha cash equivalents, trade and other receivables, trade
dan utang lain-lain, utang bank jangka pendek dan and other payables, short-term bank loans and
beban akrual mendekati sebesar nilai wajarnya accrued expenses reasonably approximate their
karena instrumen keuangan tersebut sebagian fair values because they are mostly short-term in
besar berjangka pendek. nature.
Nilai tercatat dana yang dibatasi pencairannya The fair value of restricted funds approximates the
telah mendekati estimasi nilai wajarnya. estimated fair market values.
Nilai tercatat dari utang sewa dan utang bank The carrying values of lease liabilities and long-term
jangka panjang mendekati nilai wajarnya. Utang bank loan approximate their fair values. Bank loans
bank memiliki tingkat bunga kontraktual tetap yang bear fixed contractual interest rates that are
dianggap sebanding dengan tingkat bunga pasar considered comparable to prevailing market rates
yang berlaku untuk instrumen dengan jangka waktu for instruments with similar maturities and credit risk
dan karakteristik risiko yang serupa. Liabilitas sewa characteristics. Lease liabilities are measured at the
diukur pada nilai kini dari pembayaran sewa di present value of future lease payments using the
masa depan dengan menggunakan tingkat Group’s incremental borrowing rate at the lease
pinjaman inkremental Grup pada tanggal commencement date and, accordingly, their
dimulainya sewa dan, dengan demikian, nilai carrying value approximate fair values.
tercatatnya mendekati nilai wajar.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table sets forth the carrying values
nilai wajar atas aset dan liabilitas tertentu Grup: and estimated fair values of the Group’s certain
assets and liabilities:
2025 2024
Estimasi Estimasi
Nilai Wajar/ Nilai Wajar/
Nilai Tercatat/ Estimated Nilai Tercatat/ Estimated
Carrying Value Fair Value Carrying Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan setara kas 112.133.494 112.133.494 326.929.041 326.929.041 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 240.001.741 240.001.741 202.692.042 202.692.042 Trade receivables
Piutang lain-lain 647.166 647.166 671.459 671.459 Other receivables
Dana yang dibatasi pencairannya 32.496.217 32.496.217 24.660.166 24.660.166 Restricted funds
Aset tidak lancar lainnya 68.714.089 58.483.172 9.721.308 9.721.308 Other non-current assets
Jumlah Aset Keuangan 453.992.707 443.761.790 564.674.016 564.674.016 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang bank 133.837.445 133.837.445 282.060.169 282.060.169 Bank loans
Utang usaha 305.077.498 305.077.498 247.993.628 247.993.628 Trade payables
Utang lain-lain 191.370 191.370 389.496 389.496 Other payables
Beban akrual 16.381.961 16.381.961 16.345.798 16.345.798 Accrued expenses
Utang sewa 607.028 607.028 566.857 566.857 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 456.095.302 456.095.302 547.355.948 547.355.948 Total Financial Liabilities
Hierarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirely based on the lowest level of input that is
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements. The
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak assessment of the significance of a particular input
signifikan dari suatu input tertentu terhadap to the fair value measurements requires judgement,
pengukuran nilai wajar membutuhkan and may affect the valuation of the assets and
pertimbangan dan dapat memengaruhi penilaian
liabilities being measured and their placement
dari aset dan liabilitas yang diukur dan
penempatannya dalam hierarki nilai wajar. within the fair value hierarchy.
- 75 -
Page 238
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar an active market. If the market for a financial
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes fair
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai value by using a valuation technique. The objective
wajar dengan menggunakan metode penilaian. of using a valuation technique is to establish what
Tujuan dari penggunaan metode penilaian adalah the transaction price would have been on the
untuk menetapkan harga transaksi yang terbentuk measurement date in an arm’s length exchange
pada tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis
normal.
Metode penilaian termasuk penggunaan harga Valuation techniques include using recent arm’s
dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s length) length market transactions between
terakhir antara pihak-pihak yang memahami dan knowledgeable, willing parties, if available,
berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada nilai reference to the current fair value of another
wajar terkini dari instrumen lain yang secara instrument that is substantially the same,
substansial sama, analisa arus kas yang discounted cash flow analysis.
didiskontokan.
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and that
menentukan harga dari instrumen dan metode technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk reliable estimates of prices obtained in actual
menyediakan estimasi yang andal atas harga yang market transactions, the entity uses that technique.
diperoleh dari transaksi pasar yang aktual, entitas The chosen valuation technique makes maximum
harus menggunakan metode tersebut. Metode use of market inputs and relies as little as possible
penilaian yang dipilih membuat penggunaan on entity-specific inputs. It incorporates all factors
maksimum dari input pasar dan bergantung sedikit that market participants would consider in setting a
mungkin atas input yang spesifik untuk entitas price and is consistent with accepted economic
(entity-specific input). Metode tersebut methodologies for pricing financial instruments.
memperhitungkan semua faktor yang akan Periodically, the Group calibrates the valuation
dipertimbangkan oleh peserta pasar dalam technique and tests it for validity using prices from
menentukan sebuah harga dan selaras dengan any observable current market transactions in the
metode ekonomis untuk penilaian sebuah same instrument (i.e., without modification or
instrumen keuangan. Secara berkala, Grup repackaging) or based on any available observable
menelaah metode penilaian dan mengujinya untuk market data.
validitas dengan menggunakan harga dari
transaksi pasar terkini yang dapat diobservasi
untuk instrumen yang sama (yaitu tanpa modifikasi
dan pengemasan kembali) atau berdasarkan data
pasar yang tersedia dan dapat diobservasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
tidak memiliki aset keuangan dan liabilitas no financial assets and financial liabilities that are
keuangan yang diukur menggunakan nilai measured at fair value.
wajarnya.
19. Provisi Reklamasi dan Penutupan Tambang 19. Provision for Reclamation and Mine Closure
Mutasi penyisihan untuk provisi reklamasi dan The movements in the provision for reclamation and
penutupan tambang adalah sebagai berikut: mine closure are as follows:
2025 2024
Saldo awal 6.530.229 6.160.725 Beginning balance
Penambahan (Catatan 30) 396.239 383.133 Addition (Note 30)
Selisih kurs (11.394) (13.629) Foreign exchange
Jumlah 6.915.074 6.530.229 Total
- 76 -
Page 239
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Provisi reklamasi dan penutupan tambang Provision for reclamation and mine
merupakan provisi yang dibuat oleh Grup closure represents the provision set up by
untuk memenuhi Peraturan Menteri the Group to comply with the Minister Regulation
Lingkungan Hidup dan Kehutanan of Environment and Forestry
No. P/89/MENLHK/SETJEN/KUM.1/11/2016 dan No. P/89/MENLHK/SETJEN/KUM.1/11/2016 and
PP No. 78 untuk rehabilitasi daerah aliran sungai, GR No. 78 for rehabilitation of the watershed area,
aktivitas reklamasi dan pasca tambang atas usaha reclamation and post-mining activities for coal
penambangan batubara. mining business.
Manajemen yakin bahwa akumulasi provisi telah Management believes that the current accumulated
cukup untuk menyelesaikan semua liabilitas yang provision is sufficient to cover all liabilities related to
berhubungan dengan kewajiban pengelolaan dan the environmental and reclamation costs and mine
reklamasi lingkungan hidup dan penutupan closure arising from mining activities up to the end
tambang yang timbul dari kegiatan tambang of a mine’s life.
sampai dengan akhir umur tambang.
20. Modal Saham 20. Capital Stock
Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada As of December 31, 2025 and 2024, the share
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, berdasarkan ownership in the Company, based on the record of
catatan yang dibuat oleh PT Sinartama Gunita, Biro PT Sinartama Gunita, share registrar, follows:
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut:
Jumlah Persentase Jumlah
Saham/ Kepemilikan/ Modal Disetor/
Number of Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Capital Stock Name of Stockholders
%
PT Dian Swastatika Sentosa Tbk 3.000.000.100 51,000 33.183.640 PT Dian Swastatika Sentosa Tbk
PT Radhika Jananta Raya 1.764.705.900 30,000 19.519.788 PT Radhika Jananta Raya
Golden Energy and Resources, Golden Energy and Resources
Pte., Ltd., Singapura 411.192.353 6,990 4.548.306 Pte., Ltd., Singapore
PT Sinar Mas Cakrawala 95.505.000 1,624 1.056.411 PT Sinar Mas Cakrawala
Publik 610.949.647 10,386 6.757.816 Public
Total 5.882.353.000 100,000 65.065.961 Total
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan bahwa Grup mempertahankan management is to ensure that it maintains healthy
rasio modal yang sehat dalam rangka mendukung capital ratios in order to support its business and
bisnis dan memaksimalkan nilai pemegang saham. maximize shareholder value.
Struktur permodalan Grup terdiri dari ekuitas dan The capital structure of the Group consists of total
pinjaman serta utang (terdiri dari utang bank dan equity and loans and payables (consists of short
lembaga keuangan jangka pendek dan jangka term bank loans and long-term loans to banks and
panjang dan utang jangka panjang lainnya financial institution and other long-term payables
dikurangi dengan saldo kas dan setara kas). net of cash and cash equivalents).
- 77 -
Page 240
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
21. Tambahan Modal Disetor - Bersih 21. Additional Paid-in Capital - Net
Akun ini merupakan tambahan modal disetor This account represents additional paid-in capital in
sehubungan dengan: connection with the following:
2025 dan/and 2024
Tambahan modal disetor dari penerbitan Additional paid-in capital from
modal saham 235.163.487 capital stock issuance
Biaya emisi saham (5.815.660) Share issuance costs
Difference in value of transactions
Selisih nilai transaksi entitas among entities under common
sepengendali (328.629) control
Jumlah 229.019.198 Total
Rincian selisih nilai transaksi entitas sepengendali The details of difference in value of transactions
adalah sebagai berikut: among entities under common control are as
follows:
2025 dan/and 2024
Entitas Anak Subsidiaries
PT Wahana Alam Lestari (WAL) 567.513 PT Wahana Alam Lestari (WAL)
PT Nusantara Indah Lestari (NIL) 17.297 PT Nusantara Indah Lestari (NIL)
PT Citra Alam Indah (CAI) (124.658) PT Citra Alam Indah (CAI)
PT Manggala Alam Lestari (MAL) (788.781) PT Manggala Alam Lestari (MAL)
Jumlah (328.629) Total
22. Cadangan Umum dan Dividen Tunai 22. General Reserve and Cash Dividends
2025 2025
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkular Based on the Circular Statement of the Company’s
Direksi Perusahaan, seluruh anggota Direksi Board of Directors, all members of the Company’s
Perusahaan dengan persetujuan Dewan Komisaris Board of Directors with approval of the Company’s
Perusahaan pada tanggal 28 Mei 2025 Board of Commissioners on May 28, 2025 decided
memutuskan membagikan dividen interim untuk to distribute interim dividend for the year 2025
tahun buku 2025 sebesar US$ 100.000.000 atau amounting to US$ 100,000,000 or US$ 0.017 per
US$ 0,017 per saham kepada para pemegang share to shareholders.
saham.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on Memorandum of Annual Stockholders’
Pemegang Saham Tahunan No. 89 tanggal 15 Mei Meeting No. 89 dated May 15, 2025, all of the
2025, para pemegang saham Perusahaan Company’s shareholders agreed to:
menyetujui:
• Membentuk dana cadangan sebesar • Establish a reserve fund amounting to
US$ 1.000.000 dari laba bersih tahun buku US$ 1,000,000 from 2024 net income.
2024.
• Dividen sebesar US$ 500.000.000 sebagai • Dividend amounting to US$ 500,000,000 as a
dividen final tahun buku 2024 dimana final dividend for the year 2024 of which
sebagian dari jumlah dividen yaitu masing- US$ 150,000,000, US$ 150,000,000 and
masing sebesar US$ 150.000.000, US$ 90,000,000 had been distributed as
US$ 150.000.000 dan US$ 90.000.000 telah dividends interim 1, 2 and 3, also had been
dibagikan sebagai dividen interim 1, 2 dan 3, paid to shareholders on June 25, 2024,
serta telah dibayarkan kepada seluruh September 13, 2024 and December 17, 2024,
pemegang saham pada tanggal 25 Juni 2024, respectively.
13 September 2024 dan 17 Desember 2024.
- 78 -
Page 241
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024 2024
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkular Based on the Circular Statement of the Company’s
Direksi Perusahaan, seluruh anggota Direksi Board of Directors, all members of the Company’s
Perusahaan dengan persetujuan Dewan Komisaris Board of Directors with approval of the Company’s
Perusahaan pada tanggal 26 November 2024 Board of Commissioners on November 26, 2024
memutuskan membagikan dividen interim ke-3 decided to distribute third interim dividend for the
untuk tahun buku 2024 sebesar US$ 90.000.000 year 2024 amounting to US$ 90,000,000 or
atau US$ 0,0153 per saham kepada para US$ 0.0153 per share to shareholders.
pemegang saham.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkular Based on the Circular Statement of the Company’s
Direksi Perusahaan, seluruh anggota Direksi Board of Directors, all members of the Company’s
Perusahaan dengan persetujuan Dewan Komisaris Board of Directors with approval of the Company’s
Perusahaan pada tanggal 23 Agustus 2024 Board of Commissioners on August 23, 2024
memutuskan membagikan dividen interim ke-2 decided to distribute second interim dividend for the
untuk tahun buku 2024 sebesar US$ 150.000.000 year 2024 amounting to US$ 150,000,000 or
atau US$ 0,0255 per saham kepada para US$ 0.0255 per share to shareholders.
pemegang saham.
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Sirkular Based on the Circular Statement of the Company’s
Direksi Perusahaan, seluruh anggota Direksi Board of Directors, all members of the Company’s
Perusahaan dengan persetujuan Dewan Komisaris Board of Directors with approval of the Company’s
Perusahaan pada tanggal 29 Mei 2024 Board of Commissioners on May 29, 2024 decided
memutuskan membagikan dividen interim untuk to distribute interim dividend for the year 2024
tahun buku 2024 sebesar US$ 150.000.000 atau amounting to US$ 150,000,000 or US$ 0.0255 per
US$ 0,0255 per saham kepada para pemegang share to shareholders.
saham.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on Memorandum of Annual Stockholders’
Pemegang Saham Tahunan No. 128 tanggal Meeting No. 128 dated May 16, 2024, all of the
16 Mei 2024, para pemegang saham Perusahaan Company’s shareholders agreed to:
menyetujui:
• Membentuk dana cadangan sebesar • Establish a reserve fund amounting to
US$ 1.000.000 dari laba bersih tahun buku US$ 1,000,000 from 2023 net income.
2023.
• Dividen sebesar US$ 500.000.000 sebagai • Dividend amounting to US$ 500,000,000 as a
dividen final tahun buku 2023 dimana final dividend for the year 2023 of which
sebagian dari jumlah dividen yaitu masing- US$ 325,000,000 and US$ 90,000,000 had
masing sebesar US$ 325.000.000 dan been distributed as dividends interim 1 and 2,
US$ 90.000.000 telah dibagikan sebagai also had been paid to shareholders on
dividen interim 1 dan 2, serta telah dibayarkan September 12, 2023 and December 22, 2023,
kepada seluruh pemegang saham pada respectively.
tanggal 12 September 2023 dan 22 Desember
2023.
23. Selisih Transaksi Dengan Pihak Nonpengendali 23. Difference Arising from Transactions with Non-
controlling Interests
Rincian selisih transaksi dengan pihak The details of difference arising from transactions
nonpengendali adalah sebagai berikut: with non-controlling interests are as follows:
2025 dan/and 2024
Entitas Anak Subsidiaries
RCI 1.339.815 RCI
KMS 44.876 KMS
KIM (155.737) KIM
Jumlah 1.228.954 Total
- 79 -
Page 242
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
RCI RCI
Berdasarkan Akta No. 47 tanggal 23 Februari 2009 Based on Deed No. 47 dated February 23, 2009 of
dari Linda Herawati, S.H., notaris di Jakarta, para Linda Herawati, S.H., a public notary in Jakarta, the
pemegang saham RCI menyetujui peningkatan shareholders of RCI agreed to increase its
modal ditempatkan dan disetor sebesar authorized and paid-up capital by
Rp 12.530.000.000 (setara US$ 1.158.255) yang Rp 12,530,000,000 (equivalent to US$ 1,158,255)
diambil bagian seluruhnya oleh Perusahaan, which were all acquired by the Company,
sehingga kepemilikan Perusahaan meningkat dari accordingly, the Company’s ownership interest
50,000% menjadi 57,365%. increased from 50.000% to 57.365%.
Terdapat selisih lebih antara nilai setoran modal The excess of the amount paid over the book, value
dengan nilai buku RCI pada tanggal akuisisi of the assets of RCI at transaction date amounted
sebesar Rp 1.808.196.657 (setara US$ 121.095). to Rp 1,808,196,657 (equivalent to US$ 121,095).
Berdasarkan Akta No. 58 tanggal 20 Juli 2010 dari Based on Deed No. 58 dated July 20, 2010 of
Hannywati Gunawan, S.H., notaris di Jakarta, para Hannywati Gunawan, S.H., a public notary in
pemegang saham RCI menyetujui Jakarta, the shareholders of RCI agreed to increase
peningkatan modal dasar serta modal ditempatkan its authorized capital and its issued and paid-up
dan disetor sebesar Rp 100.000.000.000 capital by Rp 100,000,000,000 (equivalent to
(setara US$ 11.052.166) yang diambil bagian US$ 11,052,166), which were all acquired by the
seluruhnya oleh Perusahaan, sehingga Company, accordingly, the Company’s ownership
kepemilikan Perusahaan meningkat dari 57,365% interest increased from 57.365% to 80.403%.
menjadi 80,403%.
Terdapat selisih lebih antara nilai setoran The difference between the value of paid-in
modal dengan nilai buku RCI pada capital and the book value RCI on the
tanggal akuisisi sebesar Rp 10.735.214.931 acquisition date amounted to Rp 10,735,214,931
(setara US$ 1.284.173). (equivalent to US$ 1,284,173).
Berdasarkan Akta No. 59 tanggal 15 April 2011 dari Based on Deed No. 59 dated April 15, 2011 of Deni
Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, Thanur, S.E., S.H., M.Kn., a public notary in
para pemegang saham RCI menyetujui antara lain Jakarta, the shareholders of RCI agreed, among
perubahan klasifikasi saham RCI menjadi saham others, to change the classification of RCI’s shares
Seri A bernilai nominal Rp 1.000.000 dan saham into Series A shares with nominal value per share
Seri B bernilai nominal Rp 1.000 dan perubahan of Rp 1,000,000 and Series B shares with nominal
seluruh saham yang telah dikeluarkan menjadi value per share of Rp 1,000 and to change all of the
saham Seri A serta peningkatan modal issued shares to Series A shares and increase the
ditempatkan dan disetor sebesar Rp 3.500.000.000 issued and paid-up capital by Rp 3,500,000,000
(setara US$ 404.344) atas 3.500.000 saham (equivalent to US$ 404,344) consisting of
Seri B, yang diambil seluruhnya oleh Perusahaan, 3,500,000 Series B shares which were all acquired
sehingga kepemilikan Perusahaan meningkat dari by the Company, accordingly, the Company’s
80,403% menjadi 99,016%. ownership interest increased from 80.403% to
99.016%.
Terdapat selisih lebih antara setoran The excess of the amount paid by the Company
modal Perusahaan dengan nilai buku RCI pada over the book value of the assets of RCI at
tanggal akuisisi sebesar Rp 26.151.860.412 transaction date amounted to Rp 26,151,860,412
(setara US$ 2.745.083). (equivalent to US$ 2,745,083).
KMS KMS
Berdasarkan Akta Jual Beli dan Penyerahan serta Based on the Sale and Purchase and Shares
Pemindahan Hak atas Saham No. 26 tanggal Transfer Deeds No. 26 dated May 16, 2014 of Deni
16 Mei 2014 dari Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., Thanur, S.E., S.H., M.Kn., a public notary in
notaris di Jakarta, Perusahaan menjual dan Jakarta, the Company sold and transferred
menyerahkan serta memindahkan hak atas 1,990 shares in KMS to CAJ, a third party, at a
1.990 saham yang dimilikinya dalam KMS kepada selling price of Rp 1,990,000,000 (equivalent to
CAJ, pihak ketiga, seharga Rp 1.990.000.000 US$ 193,863).
(setara US$ 193.863).
- 80 -
Page 243
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Terdapat selisih antara harga pelepasan The difference between the selling price and
dengan nilai buku investasi sebesar Rp 13.264.765 carrying value of investment amounted to
(setara US$ 31.701). Rp 13,264,765 (equivalent to US$ 31,701).
Berdasarkan Akta Jual Beli dan Penyerahan serta Based on Sale and Purchase and Shares Transfer
Pemindahan Hak Atas Saham No. 27 tanggal Deeds No. 27 dated May 16, 2014 of Deni Thanur,
16 Mei 2014 dari Dani Thanur, S.E., S.H., M.Kn., S.E., S.H., M.Kn., a public notary in Jakarta, KIM
notaris di Jakarta, KIM menjual dan menyerahkan sold and transferred 10 shares in KMS to CAJ,
serta memindahkan hak atas 10 saham yang a third party, at a selling price of Rp 10,000,000
dimilikinya dalam KMS kepada CAJ, pihak ketiga, (equivalent to US$ 974).
seharga Rp 10.000.000 (setara US$ 974).
Berdasakan Akta Juali Beli dan Penyerahan serta Based on Sale and Purchase and Shares Transfer
Pemindahan Hak atas Saham No. 09 tanggal Deeds No. 09 dated September 10, 2015 of Deni
10 September 2015 dari Deni Thanur, S.E., S.H., Thanur, S.E., S.H., M.Kn., a public notary in
M.Kn., notaris di Jakarta, CAJ, pihak ketiga, Jakarta, CAJ, a third party, sold and transferred
menjual dan menyerahkan serta memindahkan hak 10 shares in KMS to RCI at a selling price
atas 10 saham yang dimilikinya dalam KMS kepada Rp 10,000,000 (equivalent to US$ 974).
RCI seharga Rp 10.000.000 (setara US$ 974).
KIM KIM
Berdasarkan Akta No. 31 tanggal Based on Deed No. 31 dated November 20, 2015
20 November 2015 dari Deni Thanur, S.E., S.H., of Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., a public notary in
M.Kn., notaris di Jakarta, para pemegang saham Jakarta, the shareholders of KIM agreed to increase
KIM menyetujui peningkatan modal dasar its authorized capital from Rp 200,000,000,000 to
dari Rp 200.000.000.000 menjadi Rp 1,000,000,000,000 and its issued and paid-up
Rp 1.000.000.000.000 serta modal ditempatkan capital from Rp 50,000,000,000 to
dan disetor dari sebesar Rp 50.000.000.000 Rp 550,000,000,000 or an increase of
menjadi sebesar Rp 550.000.000.000 atau Rp 500,000,000,000 by issuing 150,000 shares in
meningkat sebesar Rp 500.000.000.000 dengan deposit and 350,000 new shares which were all
pengeluaran 150.000 saham dalam simpanan dan acquired by the Company.
penerbitan 350.000 saham baru yang diambil
bagian seluruhnya oleh Perusahaan.
Terdapat selisih antara nilai setoran modal dengan The difference between the amount paid with
nilai buku investasi KIM sebesar US$ 155.737. carrying value of investment of KIM amounting to
Setelah peningkatan modal tersebut, kepemilikan US$ 155,737. Accordingly, the Compay’s
Perusahaan meningkat dari 99,9980% menjadi ownership interest increased from 99.9980% to
99,9998%. 99.9998%.
Berdasarkan Akta No. 21 tanggal Based on Deed No. 21 dated September 5, 2016 of
5 September 2016 dari Deni Thanur, S.E., S.H., Deni Thanur, S.E., S.H., M.Kn., a public notary in
M.Kn., notaris di Jakarta, yang antara lain, Jakarta, among others, the shareholders of KIM
para pemegang saham KIM menyetujui agreed to increase its issued and paid-up capital
peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari from Rp 550,000,000,000 to Rp 595,000,000,000 or
sebesar Rp 550.000.000.000 menjadi sebesar an increase of Rp 45,000,000,000 by issuing
Rp 595.000.000.000 atau meningkat sebesar 45,000 shares in deposit which were all acquired by
Rp 45.000.000.000 dengan pengeluaran the Company.
45.000 saham dalam simpanan yang diambil
bagian seluruhnya oleh Perusahaan.
- 81 -
Page 244
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
24. Kepentingan Nonpengendali 24. Non-controlling Interests
a. Kepentingan nonpengendali atas aset a. Non-controlling interests in net assets
(liabilitas) bersih entitas anak: (liabilities) of subsidiaries
2025 2024
KIM 284.317 (71.046) KIM
DSU 64.525 (3.723.458) DSU
BORNEO (3.123.955) (2.787.928) BORNEO
RCI (3.276.614) (2.436.085) RCI
TKS - 52.621 TKS
GEI - (1.257) GEI
KMS - (1.722) KMS
Jumlah (6.051.727) (8.968.875) Total
b. Kepentingan nonpengendali pada laba (rugi) b. Non-controlling interests in profit (loss) of
entitas anak subsidiaries
2025 2024
RCI 2.731.621 4.803.592 RCI
BORNEO 2.567.328 4.584.104 BORNEO
TKS 52.627 (52.630) TKS
KIM (952) (1.016) KIM
DSU (3.796.568) (8.585) DSU
Jumlah 1.554.056 9.325.465 Total
25. Pendapatan Usaha 25. Revenues
a. Berdasarkan Area Penjualan a. Based on Sales Area
2025 2024
Penjualan luar negeri 1.558.851.812 1.774.382.571 Export sales
Penjualan dalam negeri 855.201.696 931.138.313 Domestic sales
Jumlah 2.414.053.508 2.705.520.884 Total
b. Berdasarkan Pelanggan b. Based on Customers
2025 2024
Pihak ketiga 2.380.135.000 2.472.400.698 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 35) 33.918.508 233.120.186 Related parties (Note 35)
Jumlah 2.414.053.508 2.705.520.884 Total
c. Berdasarkan Mata Uang c. Based on Currency
2025 2024
Dolar Amerika Serikat 1.570.119.238 1.774.382.571 United States Dollar
Rupiah 843.934.270 931.138.313 Rupiah
Jumlah 2.414.053.508 2.705.520.884 Total
- 82 -
Page 245
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penjualan kepada pihak berelasi untuk tahun yang Sales to related parties for the years ended
berakhir pada 31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024 represent 1.41% and
masing-masing sebesar 1,41% dan 8,62% dari 8.62%, respectively, of total sales for the respective
total penjualan pada tahun yang bersangkutan year (Note 35). Management believes that there is
(Catatan 35). Manajemen berpendapat tidak no concentration of sales to related parties.
terdapat ketergantungan penjualan kepada pihak
berelasi.
26. Beban Pokok Penjualan 26. Cost of Revenues
2025 2024
Beban produksi Production costs
Jasa penambangan (Catatan 35) 986.977.240 840.126.992 Mining services (Note 35)
Royalti (Catatan 37) 312.449.072 339.786.891 Royalty (Note 37)
Pengangkutan batubara 183.325.043 168.652.457 Coal hauling
Overhead pertambangan (Catatan 35) 137.016.880 154.431.638 Mining overhead (Note 35)
Amortisasi aset pertambangan
atas tambang pada tahap Amortization of mine properties
produksi (Catatan 11) 14.767.569 24.813.152 for producing mines (Note 11)
Penggarapan lahan (Catatan 37) 12.598.436 13.385.496 Land exploitation (Note 37)
Sewa peralatan (Catatan 35) 2.832.619 5.261.244 Equipment rental (Note 35)
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 1.992.439 2.142.287 equipment (Note 9)
Amortisasi aset pertambangan
atas aset aktivitas pengupasan Amortization of mine properties
lapisan tanah (Catatan 11) 654.165 1.357.940 for stripping activity asset (Note 11)
Amortisasi aset takberwujud - Amortization of intangible asset -
piranti lunak (Catatan 12) 27.864 44.334 software (Note 12)
Jumlah beban produksi 1.652.641.327 1.550.002.431 Total production costs
Persediaan batubara Coal inventory
Saldo awal 22.682.648 40.074.914 Beginning balance
Pembelian 6.989.638 33.547.819 Purchases
Saldo akhir (39.504.866) (22.682.648) Ending balance
Kenaikan (penurunan) bersih (9.832.580) 50.940.085 Net increase (decrease)
Jumlah 1.642.808.747 1.600.942.516 Total
Beban pokok penjualan kepada pihak berelasi Cost of revenues to related parties for the years
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2025 ended December 31, 2025 and 2024 represent
dan 2024 masing-masing sebesar 6,94% dan 6.94% and 19.13%, respectively, of the total cost of
19,13% dari total beban pokok penjualan pada revenues for the respective period (Note 35).
periode yang bersangkutan (Catatan 35).
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the year ended December 31, 2025, the Group
2025, Perusahaan memiliki transaksi dengan dua had transactions with two contractors that
kontraktor yang masing-masing melebihi 10% dari individually exceeded 10% of total revenues. Total
total pendapatan. Total jasa dari services from PT Putra Perkasa Abadi (PPA) and
PT Putra Perkasa Abadi (PPA) dan PT Cipta PT Cipta Kridatama (CK) amounted to
Kridatama (CK) masing-masing sebesar US$ 538,253,983 and US$ 302,780,920,
US$ 538.253.983 dan US$ 302.780.920, yang respectively, representing 22% and 13% of total
merepresentasikan 22% dan 13% dari total sales in 2025.
pendapatan pada tahun 2025.
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the year ended December 31, 2024, the Group
2024, Grup memiliki transaksi dengan kontraktor had transactions with a contractor that individually
yang secara individual melebihi 10% dari total exceeded 10% of total revenues. Total services
pendapatan. Total jasa yang diperoleh dari PPA from PPA amounted to US$ 478,153,095,
berjumlah sebesar US$ 478.153.095, yang representing 18% of total revenues in 2024.
merupakan 18% dari total pendapatan pada tahun
2024.
- 83 -
Page 246
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
27. Beban Penjualan 27. Selling Expenses
2025 2024
Ongkos angkut 196.021.557 226.134.483 Freight
Jasa stockpile (Catatan 35) 34.940.773 41.163.304 Stockpile services (Note 35)
Asuransi pengapalan 15.749.362 17.782.882 Freight insurance
Analisa dan survei 3.686.652 5.125.389 Survey and analysis
3.504.682 3.361.021 Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) equipment (Note 9)
Perbaikan dan pemeliharaan (Catatan 35) 936.000 936.000 Repairs and maintenance (Note 35)
Lain-lain 315.716 201.502 Others
Jumlah 255.154.742 294.704.581 Total
28. Beban Umum dan Administrasi 28. General and Administrative Expenses
2025 2024
Gaji dan tunjangan 48.302.438 47.194.477 Salaries and benefits
Asuransi (Catatan 35) 22.465.050 9.793.175 Insurance (Note 35)
Pajak 15.098.589 44.503.232 Taxes
Perbaikan dan pemeliharaan (Catatan 35) 11.075.003 10.589.081 Repairs and maintenance (Note 35)
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 11.036.078 7.181.918 equipment (Note 9)
Lisensi dan perijinan 10.984.881 14.632.172 Licenses and permits
Jasa profesional 10.168.558 14.941.967 Professional fees
Corporate social responsibilities 5.733.294 6.066.509 Corporate social responsibilities
Biaya operasional kantor 2.336.128 2.589.474 Office expenses
Beban imbalan kerja karyawan (Catatan 31) 1.101.794 953.568 Employee benefits expense (Note 31)
Perjalanan dinas 766.686 955.506 Travel
Pendidikan dan pelatihan 605.398 1.033.789 Education and training
Transportasi 519.109 831.406 Transportation
Depresiasi aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 17 dan 35) 213.976 897.340 (Notes 17 and 35)
Lain-lain (masing-masing dibawah Others (each below US$ 100,000)
US$ 100.000) (Catatan 12, 35 dan 37) 7.184.001 6.730.364 (Notes 12, 35 and 37)
Jumlah 147.590.983 168.893.978 Total
29. Beban Keuangan Lainnya 29. Other Financial Charges
Beban keuangan lainnya untuk tahun yang berakhir Other financial charges consist of bank financial
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 charges for the years ended December 31, 2025
masing-masing sebesar US$ 6.402.686 dan and 2024 amounting to US$ 6,402,686 and
US$ 6.950.480. US$ 6,950,480, respectively.
30. Lain-lain - Bersih 30. Others - Net
2025 2024
Provisi reklamasi dan penutupan Provision for reclamation and
tambang (Catatan 19) (396.239) (383.133) mine closure (Note 19)
Amortisasi aset pertambangan Amortization of mine properties from
dari kombinasi bisnis (Catatan 11) (462.491) (436.776) business combination (Note 11)
Kerugian penurunan nilai Impairment loss on mine properties
aset pertambangan (Catatan 11) (3.595.187) (7.835.487) (Note 11)
Lain-lain (3.426.228) (167.106) Others
Jumlah (7.880.145) (8.822.502) Total
- 84 -
Page 247
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. Imbalan Pasca-Kerja 31. Employee Benefits Liability
Grup menyelenggarakan program pensiun manfaat The Group has a defined benefit pension plan for
pasti untuk semua karyawan yang memenuhi all of its eligible permanent employees. The defined
syarat. Program pensiun manfaat pasti entitas anak benefit pension plan of certain subsidiary is
tertentu dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga managed by Dana Pensiun Lembaga Keuangan
Keuangan (DPLK) PT Asuransi Simas Jiwa, pihak (DPLK) PT Asuransi Simas Jiwa, related party.
berelasi.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the Group’s
pembayaran kontribusi Grup ke dana pensiun contributions to the pension fund amounted to
sebesar Rp 1.355.295.000 (setara US$ 80.721) Rp 1,355,295,000 (equivalent to US$ 80,721) and
dan Rp 1.404.454.000 (setara US$ 86.652). Rp 1,404,454,000 (equivalent to US$ 86,652),
respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo As of December 31, 2025 and 2024, the balance of
liabilitas imbalan kerja karyawan disajikan dalam the related liability for employee benefits is
laporan keuangan konsolidasian sebagai akun presented in the consolidated statement of financial
“Liabilitas imbalan kerja karyawan” dan diestimasi position as “Employee benefits liability” account as
berdasarkan perhitungan aktuarial dengan estimated based on the actuarial calculations using
menggunakan metode projected unit credit. the projected unit credit method.
Perhitungan aktuarial pada tanggal The actuarial calculation as of December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 ditentukan and 2024 were determined based on the valuation
berdasarkan laporan penilaian dari aktuaris report from the independent actuary firm, Kantor
independen, Kantor Konsultan Aktuaria Halim dan Konsultan Aktuaria Halim dan Rekan, as expressed
Rekan, yang dituangkan dalam laporannya in their report dated February 24, 2026 and
masing-masing tanggal 24 Februari 2026 dan February 21, 2025, respectively.
21 Februari 2025.
Asumsi-asumsi signifikan yang digunakan dalam The significant assumptions used in calculations
perhitungan tersebut adalah sebagai berikut: are as follows:
2025 2024
Tingkat mortalitas Tabel Mortalitas Indonesia 2019 (TMI IV)/ Mortality table
Indonesian Mortality Table 2019 (TMI IV)
Tingkat diskonto 6,30 per tahun/year 7,10 per tahun/year Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 7,50 per tahun/year Salary increase rate
Tingkat kecacatan 10% dari tabel mortalitas/ Percentage of disability
10% from mortality rate
Usia pensiun maksimum 55 tahun/years Maximum pension rate
Tingkat pengunduran diri 10,00% untuk karyawan sampai dengan 25 tahun dan menurun Resignation rate
secara linear sampai 1% pada umur 45 tahun/
10.00% for employees up to the age of 25 and will linearly
decrease until 1% at the age of 45
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam The employee benefit expenses recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2025 2024
Beban jasa kini 745.527 668.376 Current service cost
Beban bunga 398.166 349.559 Interest cost
Beban jasa lalu dan keuntungan atas Past service cost and gain or
kerugian dari penyelesaian manfaat pasti (41.899) (64.367) loss on settlement
Jumlah beban imbalan kerja (Catatan 28) 1.101.794 953.568 Total employee benefit expense (Note 28)
- 85 -
Page 248
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi atas liabilitas imbalan kerja karyawan Reconciliation of employee benefits liability are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Nilai kini liabilitas imbalan pasti 7.089.850 5.851.049 Present value of defined benefit liability
Nilai wajar aset program (1.727.719) (1.693.941) Fair value of plan assets
Liabilitas imbalan kerja karyawan 5.362.131 4.157.108 Employee benefit liability
Mutasi atas nilai kini liabilitas manfaat pasti adalah Movements in present value of defined benefit
sebagai berikut: liability are as follows:
2025 2024
Saldo awal 5.851.049 5.542.614 Beginning balance
Biaya jasa kini 745.527 668.376 Current service cost
Biaya bunga 398.166 349.559 Interest cost
Beban jasa lalu dan keuntungan Past service cost and gain on
dari penyelesaian manfaat pasti (41.899) (64.367) settlement of defined benefit
Pembayaran manfaat (95.829) (124.280) Benefits payment
Liabilitas imbalan kerja yang di transfer - (27.355) Transferred liability for transferred employees
Dampak perubahan dari asumsi keuangan 420.385 (188.469) Effect of change in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman nilai liabilitas 88.348 (59.863) Experience adjustment on liabilities
Penyesuaian selisih kurs mata uang asing (275.896) (245.166) Foreign exchange adjustment
Saldo akhir 7.089.851 5.851.049 Ending balance
Mutasi atas nilai wajar aset program adalah Movement in fair value of plan assets are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 1.693.941 1.703.437 Beginning balance
Pendapatan bunga 115.180 107.389 Interest income
Kontribusi 80.721 86.652 Contributions
Pembayaran manfaat (93.891) (121.404) Benefits payment
Pengembalian aset program (5.697) (3.183) Return on the plan assets
Penyesuaian selisih kurs mata uang asing (62.535) (78.950) Foreign exchange adjustment
Saldo akhir 1.727.719 1.693.941 Ending balance
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan di laporan The movements of employee benefits liability in the
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai consolidated statement of financial position are as
berikut: follows:
2025 2024
Saldo awal 4.157.108 3.839.177 Beginning balance
Beban (penghasilan) imbalan kerja Employee benefit expense (income)
tahun berjalan dibebankan ke: for the year charge to:
Laba rugi 986.614 846.179 Profit or loss
Penghasilan komprehensif lainnya 514.430 (244.630) Other comprehensive income
Pembayaran manfaat (1.938) (2.876) Benefits payment
Liabilitas imbalan kerja karyawan yang ditransfer - (27.355) Transferred liability for transferred employee
Kontribusi (80.721) (86.652) Contributions
Penyesuaian selisih kurs mata uang asing (213.362) (166.735) Foreign exchange adjustment
Saldo akhir 5.362.131 4.157.108 Ending balance
- 86 -
Page 249
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, analisa As of December 31, 2025 and 2024, sensitivity
sensitivitas terhadap asumsi utama yang analysis to the key assumptions used in
digunakan dalam menentukan liabilitas imbalan determining employee benefits liability are as
kerja adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Kenaikan/ Penurunan/ Kenaikan/ Penurunan/
Increase of Decrease of Increase of Decrease of
1% 1% 1% 1%
Perubahan tingkat diskonto Change in discount rate
Dampak pada nilai kini Effect on present value of
liabilitas imbalan kerja (523.486) 582.779 (439.732) 486.854 employee benefits liability
Perubahan tingkat kenaikan gaji Change in salary increase rate
Dampak pada nilai kini Effect on present value of
liabilitas imbalan kerja 668.735 (607.953) 565.981 (515.541) employee benefits liability
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The following payments are expected contribution
liabilitas imbalan kerja pada tahun mendatang to the employee benefit liability in the future years:
adalah sebagai berikut:
2025 2024
Jatuh tempo ≤ 1 tahun 313.921 405.646 Maturity ≤ 1 year
Jatuh tempo > 1 tahun dan ≤ 5 tahun 2.233.424 1.481.475 Maturity > 1 year and ≤ 5 years
Jatuh tempo > 5 tahun dan ≤ 10 tahun 5.531.584 4.585.946 Maturity > 5 years and ≤ 10 years
Jatuh tempo > 10 tahun 27.718.848 26.100.947 Maturity > 10 years
Jumlah 35.797.777 32.574.014 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rata As of December 31, 2025 and 2024, the average
rata (dalam tahun) dari liabilitas imbalan kerja duration (in years) of the employee benefits liability
karyawan masing-masing berkisar antara 5,1 - 15,7 is approximately from 5.1 - 15.7 years and 5.7 - 12.4
tahun dan 5,7 - 12,4 tahun. years, respectively.
32. Goodwill 32. Goodwill
Nilai tercatat goodwill adalah sebagai berikut: The carrying value of goodwill is as follows:
2025 2024
Harga perolehan Cost
Saldo awal 24.391.364 24.391.364 Beginning balance
Penambahan - - Additions
Jumlah 24.391.364 24.391.364 Total
Akumulasi kerugian penurunan nilai Accumulated impairment losses
Saldo awal 7.185.195 - Beginning balance
Kerugian penurunan nilai - 7.185.195 Impairment losses
Jumlah 7.185.195 7.185.195 Total
Bersih 17.206.169 17.206.169 Net
Grup melakukan pengujian penurunan nilai pada The Group performed impairment tests on
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, atas goodwill December 31, 2025 and 2024 on its goodwill
yang tercatat di laporan posisi keuangan reported in the consolidated statement of financial
konsolidasian. position on those dates.
- 87 -
Page 250
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Goodwill dialokasikan ke masing-masing UPK Such goodwill was allocated to the individual CGU
untuk diuji penurunan nilainya setiap tahun. Pada for impairment testing (annual testing). In 2025 and
tahun 2025 dan 2024, goodwill dialokasikan ke 2024, goodwill was allocated to the CGUs
UPK terkait tambang batubara BORNEO, BSL, associated with the coal mines of BORNEO, BSL,
KIM, KIS, BBU, BBM, KCP, TBBU, BHBA dan BNP. KIM, KIS, BBU, BBM, KCP, TBBU, BHBA and BNP.
Pada tahun 2024, goodwill juga dialokasikan ke In 2024, goodwill was also allocated to the CGUs
UPK terkait tambang batubara BSA, WRL dan associated with the coal mines of BSA, WRL and
TKS. TKS.
Pada tahun 2024, berdasarkan hasil pengujian In 2024, based on the results of impairment testing
penurunan nilai yang dilakukan, Grup mencatat performed, the Group recognized impairment
kerugian penurunan nilai atas UPK yang terkait losses on the CGUs associated with the coal mines
dengan tambang batubara BSA, WRL, dan TKS of BSA, WRL and TKS amounting to
sebesar US$ 15.020.682. Kerugian penurunan nilai US$ 15,020,682. The impairment losses
yang diakui tersebut, dialokasikan terlebih dahulu recognized were allocated to goodwill first, and
ke goodwill dan selanjutnya ke aset pertambangan then, to mine properties amounting to
masing-masing sebesar US$ 7.185.195 dan US$ 7,185,195 and US$ 7,835,487 (Note 11),
US$ 7.835.487 (Catatan 11). respectively.
Pada tahun 2025, tidak terdapat tambahan In 2025, no additional impairment losses on
kerugian penurunan nilai atas goodwill yang diakui, goodwill were recognized, as the recoverable
karena jumlah terpulihkan UPK yang terkait dengan amounts of the CGUs associated with the coal
tambang batubara BORNEO, BSL, KIM, KIS, BBU, mines of BORNEO, BSL, KIM, KIS, BBU, BBM,
BBM, KCP, TBBU, BHBA dan BNP masing-masing KCP, TBBU, BHBA and BNP exceeded their
melebihi nilai tercatatnya, termasuk goodwill. respective carrying values, including goodwill.
Tingkat diskonto yang digunakan dalam pengujian The discount rates used are 9.88% and 10.29% in
penurunan nilai tahun 2025 dan 2024 adalah the impairment testing performed in 2025 and 2024,
sebesar 9,88% dan 10,29% yang dihitung dengan respectively, which were derived from the Weighted
mengacu kepada Biaya Modal Rata-rata Average Cost of Capital (WACC).
Tertimbang (WACC).
Manajemen menilai asumsi utama yang digunakan Management assessed the key assumptions used
dalam menentukan jumlah yang dapat dipulihkan in determining the recoverable amounts of the
dari UPK dan mengakui kerugian penurunan nilai CGUs and recognized impairment losses
yang terkait. Penurunan nilai mencerminkan accordingly. The impairment reflected a reduction
pengurangan jumlah yang dapat dipulihkan karena in recoverable amounts due to declining coal prices
penurunan harga batubara dan peningkatan biaya and increased operating costs. While management
operasional. Meskipun manajemen yakin asumsi believes the assumptions used are reasonable, any
yang digunakan wajar, adanya perubahan lebih further unfavorable changes in these assumptions
lanjut yang tidak menguntungkan dalam asumsi ini may result in additional impairment losses in future
mungkin akan mempengaruhi penurunan nilai periods.
dimasa depan.
33. Perpajakan 33. Taxation
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
2025 2024
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21 53.736 41.964 Article 21
Pasal 22 550.471 689.218 Article 22
Pasal 23 951.812 1.095.677 Article 23
Pasal 25 895.084 1.019.980 Article 25
Pajak pertambahan nilai - bersih 156.159.826 118.502.913 Value added tax - net
Jumlah 158.610.929 121.349.752 Total
- 88 -
Page 251
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2025 2024
Pajak penghasilan badan 852.926 804.367 Corporate income tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) 190.108 257.813 Article 4 (2)
Pasal 15 103.391 150.590 Article 15
Pasal 21 (511.119) (463.001) Article 21
Pasal 22 - 12.810 Article 22
Pasal 23 3.170.154 3.464.846 Article 23
Pajak pertambahan nilai - bersih 83.112 319.692 Value added tax - net
Jumlah 3.888.572 4.547.117 Total
c. Estimasi Tagihan Pajak c. Estimated Claims for Tax Refund
2025 2024
Perusahaan 868.327 1.195.362 The Company
Entitas anak 53.133.607 23.712.425 Subsidiaries
Jumlah estimasi tagihan pajak Total estimated claims for tax refund
(Catatan 13) 54.001.934 24.907.787 (Note 13)
d. Pajak Penghasilan d. Corporate Income Tax
Rincian dari beban pajak penghasilan adalah Details of income tax expense are as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Perusahaan The Company
Penyesuaian pajak penghasilan Adjustment of prior year corporate
badan tahun sebelumnya 1.980.489 - income tax
Tangguhan (116.330) (80.361) Deferred
Jumlah 1.864.159 (80.361) Total
Entitas Anak Subsidiaries
Kini 81.971.548 141.849.744 Current
Penyesuaian pajak penghasilan Adjustment of prior year corporate
badan tahun sebelumnya 11.091.416 8.824.664 income tax
Tangguhan (539.841) 2.034.540 Deferred
Jumlah 92.523.123 152.708.948 Total
Jumlah beban pajak 94.387.282 152.628.587 Total tax expense
- 89 -
Page 252
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Hasil Pemeriksaan Pajak e. Tax Assessment Results
No. Jenis/Type Deskripsi/Description
Periode yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2025/Period Ended December 31, 2025
Perusahaan/the Company
1. SKPKB PPh Badan tahun fiskal 2023 Pada tanggal 24 Maret 2025, Perusahaan menerima Surat Ketetapan
sebesar US$ 714.921/ Pajak Kurang Bayar (SKPKB) atas Pajak Penghasilan Badan untuk
SKPKB of Corporate Income Tax for tahun fiskal 2023 sebesar US$ 714.921 yang terdiri dari US$ 562.930
fiscal year 2023 amounting to US$ atas kekurangan pajak penghasilan dan US$ 151.991 atas bunga. Pada
714,921 tanggal 15 April 2025, Perusahaan melakukan pembayaran atas
SKPKB tersebut yang dicatat sebagai bagian dari akun "Beban
(manfaat) pajak penghasilan badan - Kini - Penyesuaian pajak
penghasilan badan tahun sebelumnya" pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian/
On March 24, 2025, the Company received SKPKB for Corporate
Income Tax for fiscal year 2023 amounting to US$ 714,921, which
consisted of US$ 562,930 for income tax underpayment and
US$ 151,991 for interest. On April 15, 2025, the Company settled the
SKPKB which is recorded as part of “Corporate income tax expense
(benefit) - Current - Adjustment of prior year corporate income tax"
account in the consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income.
BORNEO
1. SKPKB PPh Badan tahun fiskal 2024 Pada tanggal 18 Desember 2025, BORNEO menerima Surat Ketetapan
sebesar US$ 1.021.685/ Pajak Kurang Bayar (SKPKB) atas Pajak Penghasilan Badan untuk
SKPKB of Corporate Income Tax for tahun fiskal 2024 sebesar US$ 1.021.685 yang terdiri dari US$ 837.722
fiscal year 2024 amounting to US$ atas kekurangan pajak penghasilan dan US$ 183.963 atas bunga. Pada
1,021,685 tanggal 23 Desember 2025, Perusahaan melakukan pembayaran atas
SKPKB tersebut yang dicatat sebagai bagian dari akun "Beban
(manfaat) pajak penghasilan badan - Kini - Penyesuaian pajak
penghasilan badan tahun sebelumnya" pada laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain konsolidasian/
On December 18, 2025, the BORNEO received SKPKB for Corporate
Income Tax for fiscal year 2024 amounting to US$ 1,021,685, which
consisted of US$ 837,722 for income tax underpayment and
US$ 183,963 for interest. On December 23, 2025, the Company settled
the SKPKB which is recorded as part of “Corporate income tax expense
(benefit) - Current - Adjustment of prior year corporate income tax"
account in the consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income.
- 90 -
Page 253
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi Fiskal Fiscal Reconciliation
Rekonsiliasi fiskal antara laba (rugi) sebelum pajak A reconciliation between profit (loss) before
penghasilan badan, sebagaimana tercantum dalam corporate income tax, as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other comprehensive
lain konsolidasian, dengan rugi fiskal adalah income, and fiscal loss is as follows:
sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan badan Profit before tax per consolidated
menurut laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 354.175.846 635.760.266 other comprehensive income
Dikurangi: Less:
Laba sebelum pajak entitas anak 361.470.137 646.609.203 Profit before tax of the subsidiaries
Rugi sebelum pajak Perusahaan (7.294.291) (10.848.937) Loss before tax - the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Amortisasi aset pertambangan dari Amortization of mine properties from
kombinasi bisnis 462.491 436.776 business combination
Beban imbalan kerja 74.721 73.061 Employee benefits expense
Selisih penyusutan fiskal dan Difference in fiscal and commercial
komersial (2.119) (20.125) depreciation
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Aset hak-guna 3.394.189 23.965 Right-of-use assets
Pendapatan yang pajak Income already subjected to final
penghasilannya bersifat final 793.101 (3.770.055) income tax
Beban yang tidak dapat dikurangkan 15.881 9.406 Non-deductible expenses
Kerugian penurunan nilai - 7.835.487 Impairment losses
Rugi fiskal (2.556.027) (6.260.422) Fiscal loss
Pajak Tangguhan Deferred Taxes
Rincian pajak tangguhan adalah sebagai berikut: The details of the deferred tax are as follows:
Dibebankan (Dikreditkan) pada/ Charged (Credited) to
Selisih kurs/
1 Januari 2025/ Laba Rugi/ Ekuitas/ Foreign exchange Penyesuaian/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Profit or Loss Equity difference Adjustment December 31, 2025
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Rugi fiskal 2.926.951 (181.525) - 472.459 - 3.217.885 Fiscal loss
Aset aktivitas pengupasan
lapisan tanah 726.090 - - 39 - 726.129 Stripping activity assets
Aset tetap 499.831 137.402 - (59.433) - 577.800 Property and equipment
Liabiltas imbalan kerja 912.792 237.439 112.801 (83.365) - 1.179.667 Employee benefits liability
Penyisihan reklamasi dan Provision for reclamation and
penutupan tambang 1.351.756 79.981 - (42.435) - 1.389.302 mine closure
Jumlah 6.417.420 273.297 112.801 287.265 - 7.090.783 Total
Dikreditkan (Dibebankan) pada/ Credited (Charged) to
Selisih kurs/
1 Januari 2025/ Laba Rugi/ Ekuitas/ Foreign exchange Penyesuaian/ 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Profit or Loss Equity difference Adjustment December 31, 2025
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset pertambangan dari kombinasi Mine properties from
bisnis 15.752.245 (95.609) - 1.902 - 15.658.538 business combination
- 91 -
Page 254
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dibebankan (Dikreditkan) pada/ Charged (Credited) to
Selisih kurs/
1 Januari 2024/ Laba Rugi/ Ekuitas/ Foreign exchange Penyesuaian/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Profit or Loss Equity difference Adjustment December 31, 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Rugi fiskal 5.119.353 (1.996.771) - (195.631) - 2.926.951 Fiscal loss
Aset aktivitas pengupasan
lapisan tanah 726.038 - 52 - 726.090 Stripping activity assets
Aset tetap 498.494 131.671 - (130.334) - 499.831 Property and equipment
Liabiltas imbalan kerja 844.619 151.070 (42.611) (40.286) - 912.792 Employee benefits liability
Penyisihan reklamasi dan Provision for reclamation and
penutupan tambang 1.314.434 80.214 - (42.892) - 1.351.756 mine closure
Jumlah 8.502.938 (1.633.816) (42.611) (409.091) - 6.417.420 Total
Dikreditkan (Dibebankan) pada/ Credited (Charged) to
Selisih kurs/
1 Januari 2024/ Laba Rugi/ Ekuitas/ Foreign exchange Penyesuaian/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Profit or Loss Equity difference Adjustment December 31, 2024
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset pertambangan dari kombinasi Mine properties from
bisnis 23.026.168 (88.728) - - (7.185.195) 15.752.245 business combination
Manajemen berpendapat bahwa aset pajak Management believes that deferred tax assets can
tangguhan dapat terpulihkan seluruhnya terhadap be utilized against future taxable income before the
penghasilan kena pajak di masa yang akan datang utilization period of fiscal losses expires.
sebelum masa manfaat pajak tersebut berakhir.
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil perkalian The reconciliation between the total tax expense
rugi sebelum pajak Perusahaan dengan tarif pajak and the amounts computed by applying the
yang berlaku adalah sebagai berikut: effective tax rate to loss before tax of the Company
is as follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan badan Profit before tax per consolidated
menurut laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 354.175.846 635.760.266 other comprehensive income
Dikurangi: Less:
Laba sebelum pajak entitas anak 361.470.137 646.609.203 Profit before tax of the subsidiaries
Rugi sebelum pajak Perusahaan (7.294.291) (10.848.937) Loss before tax - the Company
Penghasilan pajak dengan
tarif yang berlaku (1.604.744) (2.386.766) Tax benefit at effective tax rate
Penyesuaian pajak penghasilan badan Adjustment of prior year corporate
tahun sebelumnya 1.980.489 - income tax
Aset pajak tangguhan atas Unrecognized deferred tax
rugi fiskal yang tidak diakui 562.326 1.377.293 asset on fiscal loss
Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference due to financial
laporan keuangan 1.390 27.376 statements translation
Pengaruh atas perbedaan tetap: Tax effect of permanent differences:
Aset hak-guna 746.722 5.273 Right-of-use assets
Pendapatan keuangan yang
dikenakan pajak final 174.482 (829.412) Finance income subject to final tax
Beban yang tidak dapat dikurangkan 3.494 2.069 Non-deductible expense
Kerugian penurunan nilai - 1.723.806 Impairment losses
Perusahaan 1.864.159 (80.361) The Company
Entitas anak 92.523.123 152.708.948 Subsidiaries
Beban pajak penghasilan 94.387.282 152.628.587 Total tax expense
- 92 -
Page 255
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tarif Pajak Tax Rates
Pada tanggal 7 Oktober 2021, Dewan Perwakilan On October 7, 2021, the House of Representatives
Rakyat Republik Indonesia mengesahkan Undang- of the Republic of Indonesia passed the Law on the
Undang Harmonisasi Peraturan Perpajakan, yang Harmonization of Tax Regulations, which stipulates
antara lain menetapkan Tarif pajak penghasilan a corporate income tax rate of 22%. The Company
badan adalah sebesar 22%. Perusahaan sebagai as a domestic public company taxpayer with a total
wajib pajak perusahaan publik dalam negeri number of shares on the stock exchange of
dengan jumlah saham beredar pada bursa efek di Indonesia of at least 40% meeting certain
Indonesia paling sedikit 40% dan memenuhi requirements of Government Regulation, can avail
persyaratan tertentu sebagaimana diatur of further 3% reduction from the tax rate as
berdasarkan Peraturan Pemerintah, memperoleh mentioned above.
tarif 3% lebih rendah dari tarif pajak penghasilan
badan yang disebutkan di atas.
Grup menerapkan tarif pajak penghasilan badan The Group has adopted the change of the new
tersebut dalam perhitungan pajaknya. corporate income tax rate in computing its income
taxes.
34. Laba per Saham 34. Earnings per Share
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The calculation of basic earnings per share follows:
berikut:
2025 2024
Laba yang dapat diatribusikan kepada Profit attributable to owners of
Pemilik Entitas Induk (dalam US$) 258.234.508 473.806.214 the Parent Company (in US$)
Rata-rata tertimbang jumlah saham beredar Weighted average number of shares
selama tahun berjalan 5.882.353.000 5.882.353.000 outstanding during the year
Laba per saham dasar (dalam US$) 0,044 0,081 Basic earnings per share (in US$)
35. Transaksi dengan Pihak Berelasi 35. Transactions with Related Parties
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationships
Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah The nature of the related party relationship is as
sebagai berikut: follows:
a. Perusahaan yang berada di bawah a. The Company under common control, i.e.
pengendalian bersama melalui sebagian having the same ownership and/or directors
kepemilikan yang sama dan/atau memiliki and/or commissioners with the Group.
sebagian direksi dan/atau komisaris yang
sama dengan Grup.
b. Perusahaan yang berada di bawah Grup b. The companies under the Sinarmas Group.
Sinarmas.
c. Pada tahun 2024, PT Indah Kiat Pulp & c. In 2024, PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk,
Paper Tbk, PT Lontar Papyrus Pulp & Paper PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry,
Industry, PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk, PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk, PT Purinusa
PT Purinusa Ekapersada dan PT Wirakarya Ekapersada and PT Wirakarya Sakti are
Sakti merupakan pihak berelasi karena related parties due to family relationships with
hubungan keluarga dengan pemegang saham the ultimate shareholders, but do not have: (i)
akhir, tetapi tidak memiliki: (i) pengaruh significant influence; (ii) common control and
signifikan; (ii) kesamaan pengendalian dan ownership; and (iii) similarity of key
kepemilikan; dan (iii) kesamaan personil management personel.
manajemen kunci.
- 93 -
Page 256
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sejak bulan Januari 2025, perusahaan- Since January 2025, the above mentioned
perusahaan tersebut di atas tidak lagi menjadi companies ceased to be related parties due to
pihak berelasi karena adanya perubahan changes in their ultimate shareholders and no
pemegang saham akhir dan tidak lagi longer meet the definition of related parties as
memenuhi definisi pihak berelasi stated in PSAK 224 “Related Party
sebagaimana dinyatakan dalam PSAK 224 Disclosures”.
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.
d. PT Cipta Kridatama, PT Trakindo Utama, d. PT Cipta Kridatama, PT Trakindo Utama,
PT Tunas Inti Abadi dan PT Pelabuhan Buana PT Tunas Inti Abadi dan PT Pelabuhan Buana
Reja merupakan perusahaan dalam satu Grup Reja belong to the same Group of PT Radhika
dengan PT Radhika Jananta Raya, pemegang Jananta Raya, a shareholder.
saham.
Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi baik There are no transactions with related parties that
yang langsung atau tidak langsung berhubungan directly or indirectly related with main business of
dengan kegiatan usaha utama Grup, yang the Group and identified as conflict of interest based
didefinisikan sebagai transaksi benturan on OJK Regulation (POJK) No. 42/POJK.04/2020
kepentingan berdasarkan peraturan OJK (POJK) regarding “Affiliated Transactions and Conflict of
No. 42/POJK.04/2020 tentang “Transaksi Afiliasi Interest Transactions”.
dan Transaksi Benturan Kepentingan“.
- 94 -
Page 257
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Akun-akun terkait transaksi dengan pihak a. The accounts involving transactions with
berelasi adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Persentase terhadap Jumlah
Aset/Liabilitas/
Percentage to Total Assets/Liabilities
2025 2024 2025 2024
% %
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
PT Bank Sinarmas Tbk 6.014.528 32.627.796 0,50 2,63 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Nano Syariah 3.325.713 5.704.086 0,28 0,46 PT Bank Nano Syariah
Jumlah 9.340.241 38.331.882 0,78 3,09 Total
Piutang usaha Trade receivables
PT DSSP Power Kendari 5.064.763 5.535.666 0,42 0,45 PT DSSP Power Kendari
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk *) - 2.977.575 - 0,24 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk *)
PT Sinar Mas Agro Resources and PT Sinar Mas Agro Resources and
Technology Tbk - 1.249.358 - 0,10 Technology Tbk
PT Ivo Mas Tunggal - 615.009 - 0,05 PT Ivo Mas Tunggal
PT Lontar Papyrus Pulp & Paper PT Lontar Papyrus Pulp & Paper
Industry *) - 450.354 - 0,04 Industry *)
Jumlah 5.064.763 10.827.962 0,42 0,88 Total
Uang muka dan biaya dibayar dimuka Advances and prepaid expenses
Uang muka Advances
Pemasok Supplier
PT Hutan Rindang Banua 1.659.180 1.763.711 0,14 0,14 PT Hutan Rindang Banua
Biaya dibayar dimuka - Asuransi Prepaid expenses - Insurance
PT Asuransi Sinarmas 2.671 2.794 0,00 0,00 PT Asuransi Sinarmas
Jumlah 1.661.851 1.766.505 0,14 0,14 Total
Aset Tidak Lancar Non-current Assets
Dana yang dibatasi pencairannya Restricted funds
PT Bank Sinarmas Tbk 6.627 6.882 0,00 0,00 PT Bank Sinarmas Tbk
Aset tidak lancar lainnya Other non-current assets
Uang jaminan Guarantee deposits
Sewa gedung, kendaraan Building, vehicle and heavy
dan alat berat equipment rental
PT Royal Oriental 234.453 245.304 0,02 0,02 PT Royal Oriental
Lain-lain Others
PT Royal Oriental 27.170 28.212 0,00 0,00 PT Royal Oriental
Jumlah 261.623 273.516 0,02 0,02 Total
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang usaha Trade payables
PT Cipta Kridatama 77.179.961 53.646.974 15,84 9,27 PT Cipta Kridatama
PT Tunas Inti Abadi 1.995.522 245.887 0,41 0,04 PT Tunas Inti Abadi
PT Hutan Rindang Banua 1.447.542 524.424 0,30 0,09 PT Hutan Rindang Banua
PT Rolimex Kimia Nusamas 150.564 135.881 0,03 0,02 PT Rolimex Kimia Nusamas
PT Smartfren Telecom Tbk 21.183 294.178 0,00 0,05 PT Smartfren Telecom Tbk
PT Ivo Mas Tunggal 4.848 5.034 0,00 0,00 PT Ivo Mas Tunggal
PT Royal Oriental 1.891 257.306 0,00 0,04 PT Royal Oriental
PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk 552 - 0,00 -
PT Smart Telecom 154 969 0,00 0,00 PT Smart Telecom
PT Sinarmas Teladan - 71 - 0,00 PT Sinarmas Teladan
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk *) - 515.211 - 0,09 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk *)
PT Lontar Papyrus Pulp and PT Lontar Papyrus Pulp and
Paper Industry *) - 7.979 - 0,00 Paper Industry *)
PT Trakindo Utama - 45 - 0,00 PT Trakindo Utama
Jumlah 80.802.217 55.633.959 16,58 9,60 Total
Utang lain-lain Other payables
PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk *) - 8.951 - 0,00 PT Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk *)
Beban akrual Accrued expenses
Perbaikan dan pemeliharaan Repairs and maintenance
PT Wirakarya Sakti *) - 111.265 - 0,02 PT Wirakarya Sakti *)
*) Pada tahun 2024, perusahaan-perusahaan tersebut merupakan pihak berelasi karena hubungan keluarga dengan pemegang saham akhir, tetapi tidak memiliki: (i) pengaruh signifikan; (ii) kesamaan pengendalian dan
kepemilikan; dan (iii) kesamaan personil manajemen kunci. Sejak Januari 2025, perusahaan-perusahaan tersebut tidak lagi menjadi pihak berelasi karena adanya perubahan pemegang saham akhir dan tidak lagi
memenuhi definisi pihak berelasi./
In 2024, these companies are related parties due to family relationships with the ultimate shareholders, but do not have: (i) significant influence; (ii) common control and ownership; and (iii) similarity of key management
personnel. Since January 2025, these companies ceased to be related parties due to changes in their ultimate shareholders and no longer meet the definition of related parties.
- 95 -
Page 258
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Persentase terhadap Jumlah
Pendapatan/Beban yang
Bersangkutan/
Percentage to Total Respective
Revenues/Expenses
2025 2024 2025 2024
% %
Pendapatan Usaha Revenues
PT DSSP Power Kendari 26.689.960 29.051.028 1,11 1,07 PT DSSP Power Kendari
PT Sinarmas Bio Energi 2.647.389 2.903.327 0,11 0,11 PT Sinarmas Bio Energi
PT SOCI Mas 1.976.275 2.664.853 0,08 0,10 PT SOCI Mas
PT Sinar Mas Agro Resources PT Sinar Mas Agro Resources
and Technology Tbk 1.333.761 11.853.345 0,06 0,44 and Technology Tbk
PT Ivo Mas Tunggal 1.271.123 4.143.541 0,05 0,15 PT Ivo Mas Tunggal
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk *) - 144.686.740 - 5,35 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk *)
PT Lontar Papyrus Pulp and PT Lontar Papyrus Pulp and
Paper Industry *) - 37.817.352 - 1,40 Paper Industry *)
Jumlah 33.918.508 233.120.186 1,41 8,62 Total
Beban pokok penjualan Cost of revenues
Jasa penambangan Mining services
PT Cipta Kridatama 112.215.922 304.605.655 6,83 19,03 PT Cipta Kridatama
Overhead pertambangan Mining overhead
PT Rolimex Kimia Nusamas 1.726.312 1.479.017 0,11 0,09 PT Rolimex Kimia Nusamas
Sewa peralatan Equipment rental
PT Cipta Kridatama - 154.805 - 0,01 PT Cipta Kridatama
Jumlah 113.942.234 306.239.477 6,94 19,13 Total
Beban penjualan Selling expenses
Perbaikan dan pemeliharaan jalan Repairs and maintenance
PT Wirakarya Sakti *) 936.000 936.000 0,37 0,32 PT Wirakarya Sakti *)
Jasa stockpile Stockpile services
PT Pelabuhan Buana Reja 839.971 - 0,33 - PT Pelabuhan Buana Reja
PT Tunas Inti Abadi 383.137 6.533.315 0,15 2,22 PT Tunas Inti Abadi
Jumlah 2.159.108 7.469.315 0,85 2,54 Total
Beban umum dan admininstrasi General and administrative expenses
Depresiasi aset hak guna Depreciation of right-of-use assets
PT Royal Oriental 88.805 - 0,06 - PT Royal Oriental
Asuransi Insurance
PT Asuransi Sinarmas - 359.544 0,00 0,21 PT Asuransi Sinarmas
Perbaikan dan pemeliharaan Repairs and maintenance
PT Trakindo Utama - 36.287 - 0,02 PT Trakindo Utama
Lain-lain Others
PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk 59.220 - 0,04 - PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk
PT Smartfren Telecom Tbk 19.536 16.330 0,01 0,01 PT Smartfren Telecom Tbk
PT Smart Telecom 684 1.136 0,00 0,00 PT Smart Telecom
Jumlah 168.245 413.297 0,12 0,24 Total
Pendapatan bunga Interest income
Jasa giro Current accounts
PT Bank Sinarmas Tbk 877 18.961 0,01 0,18 PT Bank Sinarmas Tbk
*) Pada tahun 2024, perusahaan-perusahaan tersebut merupakan pihak berelasi karena hubungan keluarga dengan pemegang saham akhir, tetapi tidak memiliki: (i) pengaruh signifikan; (ii)
kesamaan pengendalian dan kepemilikan; dan (iii) kesamaan personil manajemen kunci. Sejak Januari 2025, perusahaan-perusahaan tersebut tidak lagi menjadi pihak berelasi karena adanya
perubahan pemegang saham akhir dan tidak lagi memenuhi definisi pihak berelasi./
In 2024, these companies are related parties due to family relationships with the ultimate shareholders, but do not have: (i) siignificant influence; (ii) common control and ownership; and (iii)
similarity of key management personnel. Since January 2025, these companies ceased to be related parties due to changes in their ultimate shareholders and no longer meet the definition of
related parties.
b. Perusahaan mempunyai kontrak asuransi b. The Group has insurance contracts with
dengan PT Asuransi Sinarmas dalam rangka PT Asuransi Sinarmas in relation to insurance
asuransi aset tetap tertentu (Catatan 9). of certain property and equipment (Note 9).
c. Kompensasi Manajemen Kunci c. Key Management Compensation
Jumlah imbalan kerja jangka pendek kepada Total short-term employee benefits the
Dewan Komisaris dan Direksi masing-masing Group’s Boards of Commissioners and
sebesar ekuivalen US$ 6.751.748 dan Directors amounted to equivalent to
US$ 3.138.085 untuk tahun yang berakhir US$ 6,751,748 and US$ 3,138,085,
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 respectively, for the years ended
(tidak diaudit). December 31, 2025 and 2024 (unaudited).
- 96 -
Page 259
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Perjanjian Signifikan dengan Pihak Berelasi d. Significant Agreements with Related Parties
Jatuh Tempo/
Pihak/Party Jenis/Type Maturities Deskirpsi/Description
PT Purinusa Perjanjian Jual Beli 30 September 2010 Perusahaan dan entitas anaknya (sebagai penjual)
Ekapersada **) Batubara/Coal s.d 31 Desember mengadakan perjanjian jual beli batubara dengan
dan entitas anak/ Sale and Purchase 2025/September 30, PT Purinusa Ekapersada dan entitas anaknya (sebagai
its subsidiaries Agreement 2010 up to pembeli)/
December 31, 2025 The Company and its subsidiaries (as the seller) entered
into a coal sale and purchase agreement with PT Purinusa
Ekapersada and its subsidiaries (as the buyer).
PT Wirakarya Perjanjian 9 Agustus 2011 s.d KIM dan beberapa entitas anaknya (KCP, BBU, BHBA, BNP
Sakti Penggunaan dan KIM dan entitas dan TBBU) mengadakan Perjanjian Penggunaan dan
(WKS) **) Perawatan Jalan anaknya melakukan Perawatan Jalan Akses untuk Kegiatan Pengangkutan
Akses untuk kegiatan Batubara dengan WKS, pihak berelasi, pengelola kawasan
Pengangkutan penambangan HTI, serta PT Andalan Nusantara Sejahtera (ANS), pihak
Batubara/Use and batubara dan ketiga, Perusahaan yang ditunjuk WKS untuk melakukan
Maintenance of selama izin Hak perawatan jalan akses sepanjang 126,61 km (Jalan Akses)/
Access Road for Pengusahaan Hutan KIM and its certain subsidiaries (KCP, BBU, BHBA, BNP
Coal Hauling Tanaman Industri and TBBU) entered into a Use and Maintenance of Access
Agreement (HPHTI) WKS masih Road for Coal Hauling Agreement with WKS, a related party,
berlaku/August 9, management of an Industrial Forest Concession (HTI), and
2011 up to KIM and PT Andalan Nusantara Sejahtera (ANS), a third party, the
its subsidiaries Company appointed by WKS to conduct maintenance of
conduct coal mining access road of 126.61 km (Access Road).
activities and as
long as WKS’
Industrial Forest
Concession Rights
(HPHTI) is still valid
PT Andalan Perjanjian Jual Beli 5 April 2016 s.d 4 WRL (sebagai penjual) mengadakan perjanjian jual beli
Satria Lestari Batubara/Coal Oktober 2031/ batubara dengan ASL (sebagai pembeli), dimana
(ASL) Sale and Purchase April 5, 2016 up to berdasarkan Adendum III pada tanggal 4 Oktober 2021,
Agreement October 4, 2031 perjanjian diperpanjang untuk periode 10 tahun dan dapat
diperpanjang sesuai dengan kesepakatan tertulis para
pihak/
WRL (as the seller) entered into coal sale and purchase
agreement with ASL (as the buyer), which based on
Addenddum III on October 4, 2021, the agreement has
extended for a period 10 years and can be extended upon
written consent of both parties.
PT Royal Perjanjian Sewa 27 Agustus 2012 s.d Perusahaan (pihak yang menyewa) mengadakan perjanjian
Oriental Menyewa Ruang 31 Desember 2026/ sewa menyewa ruang kantor dengan RO (pihak yang
(RO) Kantor/Office August 27, 2012 menyewakan), dimana RO sepakat untuk menyewakan
Space Rental up to ruang kantor yang berlokasi di Sinarmas Land Building
Agreements December 31, Menara 2 Lantai 6/
2026 The Company (as the lessee) entered into office space
rental agreements with RO (as the lessor), where RO
agreed to rent an office space which located at Sinarmas
Land Building on Tower 2 6th Floor.
RO Perjanjian Sewa 15 September 2021 BORNEO (pihak yang menyewa) mengadakan perjanjian
Menyewa Ruang s.d 31 Desember sewa menyewa ruang kantor dengan RO (pihak yang
Kantor/Office 2026/ menyewakan), dimana RO sepakat untuk menyewakan
Space Rental September 15, 2021 ruang kantor yang berlokasi di Sinarmas Land Building
Agreements up to December 31, Menara 2 Lantai 6/
2026 BORNEO (as the lessee) entered into office space rental
agreements with RO (as the lessor), where RO agreed to
rent an office space which located at Sinarmas Land
Building on Tower 2 6th Floor.
RO Perjanjian Sewa 22 November 2021 BORNEO (pihak yang menyewa) mengadakan perjanjian
Menyewa Ruang s.d sewa menyewa ruang kantor dengan RO (pihak yang
Kantor/Office 31 Desember 2026/ menyewakan), dimana RO sepakat untuk menyewakan
Space Rental November 22, 2021 ruang kantor yang berlokasi di Sinarmas Land Building
Agreements up to December 31, Menara 2 Lantai 7/
2026 BORNEO (as the lessee) entered into office space rental
agreements with RO (as the lessor), where RO agreed to
rent an office space which located at Sinarmas Land
Building on Tower 2 7th Floor.
- 97 -
Page 260
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jatuh Tempo/
Pihak/Party Jenis/Type Maturities Deskirpsi/Description
RO Perjanjian Sewa 5 Desember 2023 BBU (pihak yang menyewa) mengadakan perjanjian sewa
Menyewa s.d 4 Desember menyewa basement dengan RO (pihak yang menyewakan),
Basement/ 2026/December 5, dimana RO sepakat untuk menyewakan basement yang
Basement Rental 2023 up to berlokasi di Sinarmas Land Building Menara 3/
Agreements December 4, 2026 BBU (as the lessee) entered into basement rental
agreements with RO (as the lessor), where RO agreed to
rent basement which located at Sinarmas Land Building on
Tower 3.
PT Duta Cakra Perjanjian Sewa 1 Maret 2025 BORNEO (pihak yang menyewa) mengadakan perjanjian
Pesona (DCP) Menyewa Ruang s.d. 31 Desember sewa menyewa ruang kantor dengan DCP (pihak yang
Kantor/Office 2026/ menyewakan), dimana DCP sepakat untuk menyewakan
Space Rental March 1, 2025 up to ruang kantor yang berlokasi di Sinarmas Land Plaza
Agreements December 31, 2026 Sudirman Lantai 11/
BORNEO (as the lessee) entered into office space rental
agreements with DCP (as the lessor), where DCP agreed to
rent an office space which located at Sinarmas Land Plaza
Sudirman on 11th Floor.
PT Tunas Inti Perjanjian 26 Oktober 2010 s.d BORNEO mengadakan Perjanjian Kerjasama
Abadi Pemeliharaan 16 Februari 2036/ Pemeliharaan Jalan Hauling Batubara dengan TIA.
(TIA) Jalan Hauling October 26, 2010 up Perjanjian tersebut meliputi perawatan jalan sehingga dapat
Batubara/ to February 16, dilintasi BORNEO/
Maintenance Road 2036 BORNEO entered into Maintenance Road for Coal Hauling
for Coal Hauling Cooperation Agreement with TIA. This agreement includes
Agreement road maintenance so that BORNEO can pass by.
PT Pelabuhan Perjanjian Jasa 9 Oktober 2018 s.d. BORNEO mengadakan Perjanjian Kerjasama Penggunaan
Buana Reja Pelabuhan/ Port 16 Februari 2036/ Fasilitas Pelabuhan pada Terminal Umum PBR, dimana
(PBR) ***) Services October 9, 2018 digunakan untuk pemuatan batubara milik BORNEO/
Agreement up to BORNEO entered into a Cooperation Agreement on the Use
February 16, 2036 of Port Facilities on PBR;s General Terminal, which is used
for the loading of coal owned by the BORNEO.
CK Perjanjian Jasa 14 Februari 2020 KIM mengadakan Perjanjian Kerjasama Jasa
Pertambangan/ s.d 2 Oktober 2027/ Pertambangan dengan CK untuk jangka waktu sampai
Coal Mining February 14, 2020 dengan 2 Oktober 2027 atau tercapainya volume
Agreement up to overburden kumulatif Kelompok Usaha KIM sebesar
October 2, 2027 226.000.000 BCM, yang mana tercapai terlebih dahulu/
KIM has entered into a Coal Mining Agreement with CK,
which shall be valid until October 2, 2027 or until KIM Group
achieved cumulative 226,000,000 BCM Overburden,
whichever comes first.
CK Perjanjian Jasa 14 Februari 2020 KCP mengadakan Perjanjian Kerjasama Jasa
Pertambangan/ s.d Pertambangan dengan CK untuk jangka waktu sampai
Coal Mining 24 Oktober 2028/ dengan 24 Oktober 2028 atau tercapainya volume
Agreement February 14, 2020 overburden kumulatif Kelompok Usaha KIM sebesar
up to 226.000.000 BCM, yang mana tercapai terlebih dahulu/
October 24, 2028 KCP has entered into a Coal Mining Service Agreement with
CK, which shall be valid until October 24, 2028 or until KIM
Group achieved cumulative 226,000,000 BCM Overburden,
whichever comes first.
CK Perjanjian Jasa 14 Februari 2020 BBU mengadakan Perjanjian Kerjasama Jasa
Pertambangan/ s.d 9 Juli 2029/ Pertambangan dengan CK untuk jangka waktu sampai
Coal Mining February 14, 2020 dengan 9 Juli 2029 atau tercapainya volume overburden
Agreement up to kumulatif Kelompok Usaha KIM sebesar 226.000.000 BCM,
July 9, 2029 yang mana tercapai terlebih dahulu/
BBU has entered into a Coal Mining Service Agreement with
CK, which shall be valid until July 9, 2029 or until KIM Group
achieved cumulative 226,000,000 BCM Overburden,
whichever comes first.
CK Perjanjian Jasa 14 Februari 2020 BBM mengadakan Perjanjian Kerjasama Jasa
Pertambangan/ s.d Pertambangan dengan CK untuk jangka waktu sampai
Coal Mining 2 Oktober 2027/ dengan 2 Oktober 2027 atau tercapainya volume
Agreement February 14, 2020 overburden kumulatif Kelompok Usaha KIM sebesar
up to 226.000.000 BCM, yang mana tercapai terlebih dahulu/
October 2, 2027 BBM has entered into a Coal Mining Service Agreement with
CK, which shall be valid until October 2, 2027 or until KIM
Group achieved cumulative 226,000,000 BCM Overburden,
whichever comes first.
- 98 -
Page 261
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jatuh Tempo/
Pihak/Party Jenis/Type Maturities Deskirpsi/Description
CK Perjanjian Jasa 22 Oktober 2021 s.d BORNEO mengadakan Perjanjian Kerjasama Jasa
Pertambangan/ 16 Februari 2036/ Pertambangan dengan CK untuk jangka waktu sampai
Coal Mining October 22, 2021 dengan 16 Februari 2036/
Agreement up to BORNEO has entered into a Coal Mining Service
February 16, 2036 Agreement with CK, which shall be valid until
February 16, 2036.
CK Perjanjian Sewa 22 Oktober 2021 s.d BORNEO mengadakan Perjanjian Sewa Menyewa Alat
Menyewa Alat 31 Desember 2028/ Berat dengan CK untuk jangka waktu sampai dengan
Berat/Heavy October 22, 2021 31 Desember 2028/
Equipment Rental up to BORNEO has entered into a Heavy Equipment Rental
Agreement December 31, 2028 Agreement with CK, which shall be valid until
December 31, 2028.
PT Hutan Perjanjian 29 Januari 2015 s.d BORNEO menandatangani Kerjasama Perawatan dan
Rindang Banua Perawatan dan 17 Februari 2036/ Traffic Management Jalan di areal konsensi dengan HRB,
(HRB) Traffic January 29, 2015 dengan maksud dan tujuan untuk melakukan kerjasama
Management up to perawatan dan traffic management jalan sehingga dapat
Jalan/Road February 17, 2036 dilalui bersama oleh para pihak/
Maintenance and BORNEO entered into a Cooperation Agreements For Road
Traffic Maintenance and Traffic Management in HRB’s area, in
Management which the intent and purpose of road maintenance and traffic
Agreement management cooperation is such that road can be passed
along by the parties.
HRB Perjanjian Jasa 22 Juni 2020 s.d 42 BORNEO menandatangani Perjanjian Jasa Kegiatan
Kegiatan bulan atau sampai Rehabilitasi dan Revegetasi Daerah Aliran Sungai dengan
Rehabilitasi dan dengan HRB, dimana BORNEO melakukan kegiatan Rehabilitasi
Revegetasi/ diselesaikannya dan Revegetasi Daerah Aliran Sungai seluas 1.248 Ha dan
Rehabilitation and seluruh pekerjaan, kegiatan lain yang mendukung kegiatan rehabilitasi Daerah
Revegetation yang dibuktikan Aliran Sungai sesuai dengan rencana kerja di Desa Kalaan,
Services dengan Desa Rantau Bujur, dan Desa Belangian, Kecamatan
Agreement ditandatanganinya Aranio, Kabupaten Banjar, Kalimantan Selatan/
Berita Acara Serah BORNEO signed Agreement of Rehabilitation and
Terima (BAST) oleh Revegetation River Flow Area, with HRB, where BORNEO
para pihak/ conducts the rehabilitation and revegetation of watershed,
June 22, 2020 up to covering an area of 1,248 Hectares and other activities that
42 months or until support rehabilitation projects in the river flow area in
the completion of accordance with the work plan in Kalaan Village, Rantau
work as an Bujur Village and Belangian Village, Aranio District, Banjar,
evidenced by South Kalimantan.
signing of Berita
Acara Serah Terima
(BAST) by the
parties
*) Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, perjanjian ini masih dalam proses perpanjangan/
As at the date of authorization of these consolidated financial statements, these agreements are still in the process of extension.
**) Pada tahun 2024, perusahaan-perusahaan tersebut merupakan pihak berelasi karena hubungan keluarga dengan pemegang saham akhir, tetapi tidak memiliki:
(i) pengaruh signifikan; (ii) kesamaan pengendalian dan kepemilikan; dan (iii) kesamaan personil manajemen kunci. Sejak Januari 2025, perusahaan-
perusahaan tersebut tidak lagi menjadi pihak berelasi karena adanya perubahan pemegang saham akhir dan tidak lagi memenuhi definisi pihak berelasi/
In 2024, these companies are related parties due to family relationships with the ultimate shareholders, but do not have: (i) siignificant influence; (ii) common
control and ownership; and (iii) similarity of key management personnel. Since January 2025, these companies ceased to be related parties due to changes in
their ultimate shareholders and no longer meet the definition of related parties.
***) Berdasarkan surat tanggal 11 Juli 2025, pengelolaan terminal pelabuhan yang sebelumnya dilakukan oleh TIA telah dialihkan kepada PBR/
Based on the letter dated July 11, 2025, the management of the port terminal previously handled by TIA has been transferred to PBR.
36. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 36. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Group’s financial
keuangan yang dimiliki Grup adalah risiko suku instruments are interest rate risk, foreign exchange
bunga, risiko nilai tukar, risiko likuiditas, dan risiko risk, liquidity risk and credit risk. The operational
kredit. Kegiatan operasional Grup dijalankan activities of the Group are managed in a prudential
secara berhati-hati dengan mengelola risiko-risiko manner by managing those risks to minimize
tersebut agar tidak menimbulkan potensi kerugian potential losses.
bagi Grup.
- 99 -
Page 262
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management is the responsibility of the Board
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip dasar of Directors (BOD). The BOD has the responsibility
kebijakan manajemen risiko Grup secara to determine the basic principles of the Group’s risk
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu, management as well as principles covering specific
seperti risiko nilai tukar, risiko suku bunga, risiko areas, such as foreign exchange risk, interest rate
kredit, dan risiko likuiditas. risk, credit risk, and liquidity risk.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or
atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu contractual future cash flows of a financial
instrumen keuangan akan terpengaruh akibat instrument will be affected due to changes in market
perubahan suku bunga pasar. Eksposur Grup yang interest rates. The Group’s exposure to interest rate
terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait risk relates primarily to bank loans.
dengan pinjaman bank.
Manajemen Grup melakukan penelaahan atas Management of the Group conducts assessments
suku bunga yang telah ditetapkan, apabila suku on such rates and if market interest rate decreases
bunga pasar turun secara signifikan, manajemen significantly, management of the Group would
Grup akan melakukan negosiasi untuk negotiate with creditors for reduction in interest
menurunkan suku bunga tersebut. Manajemen rates. Management also continuously assesses
Grup juga secara terus-menerus melakukan conditions in the financial markets for opportunities
penelaahan pasar keuangan untuk mendapatkan to obtain optimal funding sources in terms of the
sumber pendanaan yang optimal dengan suku interest rate for the Group’s benefit.
bunga yang menguntungkan bagi Grup.
Grup memiliki utang bank dengan suku bunga tetap The Group has fixed-rate bank loans that are
yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi. carried at amortized cost. They are therefore not
Untuk itu, pinjaman tersebut tidak termasuk dalam subject to interest rate risk as defined in PSAK No.
risiko suku bunga sebagaimana didefinisikan 107.
dalam PSAK No. 107.
Risiko Nilai Tukar Foreign Currency Risk
Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai wajar Foreign exchange rate risk is the risk that the fair
atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu value or future contractual cash flows of a financial
instrumen keuangan akan terpengaruh akibat instrument will fluctuate because of changes in
perubahan nilai tukar. foreign exchange rates.
Grup memiliki eksposur dalam mata uang asing The Group has transactional currency exposures.
yang timbul dari transaksi operasionalnya. Such exposure arises when the transaction is
Eksposur tersebut timbul karena transaksi yang denominated in currencies other than the functional
bersangkutan dilakukan dalam mata uang selain currency of the operating unit or the counterparty.
mata uang fungsional unit operasional atau pihak These exposures are managed partly by using
lawan. Sebagian dari risiko ini dikelola natural hedges that arise from monetary assets and
menggunakan lindung nilai alamiah yang berasal liabilities in the same foreign currency.
dari aset dan liabilitas moneter dalam mata uang
asing yang sama.
- 100 -
Page 263
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Grup As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata monetary assets and liabilities denominated in
uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:
2025 2024
Mata uang Saldo dalam Saldo dalam
asal/ mata uang asal/ mata uang asal/
Original Balance in Ekuivalen dalam US$/ Balance in Ekuivalen dalam US$/
currency original currency Equivalent in US$ original currency Equivalent in US$
Aset Assets
Kas dan setara kas IDR 313.168.683.834 18.660.987 394.298.334.060 24.396.630 Cash and cash equivalents
SGD 24.294 18.918 24.239 17.876
Piutang usaha IDR 2.562.755.943.366 152.708.613 1.946.890.148.654 120.460.966 Trade receivables
Piutang lain-lain IDR 10.860.739.812 647.166 10.852.120.358 671.459 Other receivables
Dana yang dibatasi pencairannya IDR 318.269.967.448 18.964.960 238.807.320.411 14.775.852 Restricted funds
Aset tidak lancar lainnya IDR 1.153.159.832.170 68.714.089 157.115.779.896 9.721.308 Other non-current assets
Jumlah Aset 259.714.733 170.044.091 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Utang bank IDR 903.500.000.000 53.837.445 2.215.166.443.860 137.060.169 Bank loans
Utang usaha IDR 4.701.432.945.174 280.147.357 3.035.800.082.378 187.835.669 Trade payables
Utang lain-lain IDR 144.658.013 8.620 6.295.034.352 389.496 Other payables
Utang pajak IDR 49.349.367.366 2.940.613 64.650.797.568 4.000.173 Taxes payable
Beban akrual IDR 274.922.069.502 16.381.961 240.286.283.780 14.867.361 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja karyawan IDR 89.987.282.000 5.362.131 67.187.186.000 4.157.108 Employee benefits liability
Jumlah Liabilitas 358.678.127 348.309.976 Total Liabilities
Liabilitas - bersih (98.963.394) (178.265.885) Net Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, kurs As of December 31, 2025 and 2024, the conversion
konversi yang digunakan Grup diungkapkan pada rates used by the Group were disclosed in Note 2c
Catatan 2c atas laporan keuangan konsolidasian. to the consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2025, jika mata uang As of December 31, 2025, if the Rupiah currency
Rupiah melemah/menguat sebesar 1% terhadap had weakened/strengthened by 1% against the
Dolar Amerika Serikat (US$) dengan variabel lain U.S. Dollar (US$) with all other variables held
konstan, laba sebelum pajak untuk periode berjalan constant, profit before tax for the period would have
akan lebih tinggi/rendah sebesar US$ 1.940.459 been US$ 1,940,459 higher/lower. As of
sedangkan pada tanggal 31 Desember 2024, jika December 31, 2024, if the Rupiah currency had
mata uang Rupiah melemah/menguat sebesar 1% weakened/ strengthened by 1% against the
terhadap Dolar Amerika Serikat (US$) dengan U.S. Dollar (US$) with all other variables held
variabel lain konstan, laba sebelum pajak untuk constant, profit before tax for the year would have
tahun berjalan akan lebih tinggi/rendah sebesar been US$ 1,805,228, higher/lower.
US$ 1.805.228.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur a loss
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan arising from the customers or counterparties which
atau pihak lawan akibat gagal memenuhi liabilitas fail to fulfill their contractual obligations.
kontraktualnya. Manajemen berpendapat bahwa Management believes that there are no significant
tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi concentrations of credit risk. The Group manages
secara signifikan. Grup mengendalikan risiko kredit and controls the credit risk by dealing only with
dengan cara melakukan hubungan usaha dengan recognized and credit worthy parties, setting
pihak lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan internal policies on verifications and authorizations
kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, serta of credit, and regularly monitoring the collectibility of
memantau kolektibilitas piutang secara berkala receivables to reduce the exposure to bad debts.
untuk mengurangi jumlah piutang tak tertagih.
Berikut adalah eksposur laporan posisi keuangan The table below shows the consolidated statements
konsolidasian yang terkait risiko kredit pada of financial position exposures related to credit risk
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: as of December 31, 2025 and 2024:
- 101 -
Page 264
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2025 2024
Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/ Jumlah Bruto/ Jumlah Neto/
Gross Amounts Net Amounts Gross Amounts Net Amounts
Aset keuangan pada biaya perolehan
diamortisasi Financial assets at amortized cost
Kas dan setara kas 111.972.896 111.972.896 326.836.004 326.836.004 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 240.001.741 240.001.741 202.692.042 202.692.042 Trade receivables
Piutang lain-lain 647.166 647.166 671.459 671.459 Other receivables
Dana yang dibatasi pencairannya 32.496.217 32.496.217 24.660.166 24.660.166 Restricted funds
Aset tidak lancar lainnya 68.714.089 68.714.089 9.721.308 9.721.308 Other non-current assets
Jumlah 453.832.109 453.832.109 564.580.979 564.580.979 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
apabila Grup tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Group is not enough to cover the
untuk memenuhi liabilitas. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara kas monitors and maintains a level of cash and cash
yang dianggap memadai untuk membiayai equivalents deemed adequate to finance the
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak Group’s operations and to mitigate the effects of
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan fluctuation in cash flows. Management also
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus regularly evaluates the projected and actual cash
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang. flows, including loan maturity profiles. It is not
Manajemen tidak mengharapkan bahwa arus kas expected that the cash flows included in the
dalam analisa jatuh tempo tersebut terjadi jauh maturity analysis could occur significantly earlier, or
lebih awal, atau dalam jumlah yang berbeda secara at significantly different amounts.
signifikan.
Berikut adalah jadwal jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity profile of
keuangan konsolidasian berdasarkan pembayaran consolidated financial liabilities based on
kontraktual yang tidak didiskontokan (tidak contractual undiscounted payments (excluding
termasuk pembayaran bunga) pada tanggal interest payments) as of December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024: 2024:
Sewaktu-waktu dan
Dalam Waktu 1 Tahun/ Dalam Waktu 1 sampai
On Demand and dengan 5 Tahun/
Within 1 Year Within 1 to 5 Years Jumlah/Total
31 Desember 2025 December 31, 2025
Utang bank jangka pendek 50.208.557 - 50.208.557 Short-term bank loans
Utang usaha 305.077.498 - 305.077.498 Trade payables
Utang lain-lain 191.370 - 191.370 Other payables
Beban akrual 16.381.961 - 16.381.961 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 11.923.531 71.705.357 83.628.888 Long-term bank loan
Sewa pembiayaan 170.741 436.287 607.028 Lease liabilities
Jumlah 383.953.658 72.141.644 456.095.302 Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Utang bank jangka pendek 242.060.169 - 242.060.169 Short-term bank loans
Utang usaha 247.993.628 - 247.993.628 Trade payables
Utang lain-lain 389.496 - 389.496 Other payables
Beban akrual 16.345.798 - 16.345.798 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 10.000.000 30.000.000 40.000.000 Long-term bank loan
Sewa pembiayaan 240.256 326.601 566.857 Lease liabilities
Jumlah 517.029.347 30.326.601 547.355.948 Total
- 102 -
Page 265
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
37. Perjanjian Penting, Komitmen dan Kontinjensi 37. Significant Agreements, Commitments and
Contingencies
Jatuh Tempo/
Pihak/Party Jenis/Type Maturities Deskripsi/Description
Pemerintah Royalti/ Berdasarkan Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, uang
Republik Royalty ketentuan Perjanjian muka atas iuran DHPB yang sudah dibayar masing-
Indonesia/ kerjasama masing sebesar US$ 292.773 dan US$ 4.342.548
The Government Pengusaha disajikan sebagai bagian dari akun “Uang muka dan
of the Republic of Pertambangan biaya dibayar dimuka” pada laporan posisi keuangan
Indonesia Batubara (PKP2B), konsolidasian (Catatan 8) dan iuran DHPB yang masih
BORNEO harus dibayar masing-masing sebesar US$ 751.538
berkewajiban untuk dan US$ 1.243.408, disajikan sebagai bagian dari
membagi 13,5% dari akun “Beban akrual” pada laporan posisi keuangan
produksi batubara konsolidasian (Catatan 16). Beban iuran DHPB untuk
kepada Pemerintah tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025
Republik Indonesia/ dan 2024 masing-masing sebesar US$ 312.449.072
Based on Coal dan US$ 339.786.891, disajikan sebagai bagian dari
Contract of Work akun “Beban pokok penjualan” pada laporan laba rugi
(CCoW), BORNEO dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian
is required to share (Catatan 26)/
its 13,5% of coal As of December 31, 2025 and 2024, advance royalty
produced to the amounted to US$ 292,773 and US$ 4,342,548,
Government of the respectively, presented as part of “Advances and
Republic of prepaid expenses” in the consolidated statement of
Indonesia financial position (Note 8) and accrued royalty fee
amounted to US$ 751,538 and US$ 1,243,408,
respectively, presented as part of “Accrued expenses”
account in the consolidated statement of financial
position (Note 16). Royalty fee expenses for the years
ended December 31, 2025 and 2024 amounted to
US$ 312,449,072 and US$ 339,786,891, respectively,
presented as part of “Cost of revenues“ account in the
consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income (Note 26).
BORNEO
Pemerintah Iuran Tetap/ BORNEO Beban deadrent untuk tahun yang berakhir pada 31
Republik Deadrent diwajibkan untuk Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar
Indonesia/ membayar iuran US$ 136.149 dan US$ 98.930, disajikan sebagai
The Government tetap kepada bagian dari akun “Beban umum dan administrasi -
of the Republic of Pemerintah Lain-lain” pada laporan laba rugi dan penghasilan
Indonesia Republik Indonesia komprehensif lain konsolidasian (Catatan 28)/
berdasarkan 24.100 Deadrent for the years ended
Ha sesuai dengan December 31, 2025 and 2024 amounting to
tarif yang ditetapkan US$ 136,149 and US$ 98,930, respectively, presented
dalam PKP2B/ as part of “General and administrative expenses -
BORNEO is Others” account in the consolidated statement of profit
required to pay fixed or loss and other comprehensive income (Note 28).
payment of the
Republic of
Indonesia based on
24,100 Ha, in
accordance with the
rates on CCoW as
stipulated therein
PT Kirana Perjanjian Penggarapan 6 Maret 2013/ Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, saldo
Chatulistiwa Lahan Pertambangan March 6, 2013 uang jaminan reklamasi sebesar
(KC) Batubara/ Rp 11.000.000.000 (masing-masing setara dengan
Land Exploitation Agreement US$ 655.464 dan US$ 680.609), disajikan sebagai
bagian dalam akun “Aset tidak lancar lainnya - Uang
jaminan - Reklamasi” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian
(Catatan 13)/
As of December 31, 2025 and 2024, guarantee
deposits for reclamation amounted to
Rp 11,000,000,000 (equivalent to US$ 655,464 and
US$ 680,609), respectively, which is presented as part
of “Other non-current assets - Guarantee deposits -
Reclamation” account in the consolidated statement of
financial position (Note 13).
- 103 -
Page 266
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jatuh Tempo/
Pihak/Party Jenis/Type Maturities Deskripsi/Description
PT Gerak Perjanjian Penggarapan 19 Juli 2011 sampai Perjanjian ini dibuat sehubungan dengan kegiatan
Bangun Utama Lahan Pertambangan dengan BORNEO penambangan BORNEO di area yang terdapat Hak
(GBU) Batubara/ selesai melakukan Pengusahaan Hutan Tanaman Industri (HPHTI) milik
Land Exploitation Agreement kegiatan pihak ketiga lainnya. BORNEO diharuskan membayar
penambangan di fee sebesar US$ 0,25 per mt batubara yang diproduksi
area tersebut/ pada areal tumpang tindih dan menyetorkan uang
July 19, 2011 until jaminan sebesar Rp 23.800.000.000 (masing-masing
BORNEO's mining setara dengan US$ 1.418.186 dan US$ 1.472.590
activities in the area pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024), disajikan
are completed sebagai bagian dari akun “Aset tidak lancar lainnya -
Uang jaminan - Kerusakan lahan” pada laporan posisi
keuangan konsolidasian (Catatan 13)/
This agreement has been made in relation with
BORNEO’s mining activities in the area in which
Industrial Forest Concession Rights (HPHTI) are
owned by other third party. BORNEO is obliged to pay
US$ 0.25 per mt of coal produced from the overlap
area and transfer a guarantee deposit of
Rp 23,800,000,000 (equivalent to US$ 1,418,186 and
US$ 1,472,590 as of December 31, 2025 and 2024),
respectively, which is presented as part of “Other non-
current assets - Guarantee deposits - Land damage”
account in the consolidated statement of financial
position (Note 13).
PT Alam Unda Perjanjian Kerjasama 8 Juni 2007 s.d 8 BORNEO mengadakan Perjanjian Kerjasama
Pengelolaan Jalan/ Juni 2032/ Operasional Pengelolaan Jalan PT Alam Unda
Road Maintenance June 8, 2007 up to sepanjang 21 km di Kecamatan Satui, Kabupaten
Cooperation Agreement June 8, 2032 Kotabaru, Kalimantan Selatan. Pada tanggal
31 Desember 2025 dan 2024, saldo uang jaminan
sebesar Rp 2.300.000.000 (masing-masing setara
dengan US$ 137.052 dan US$ 142.309), disajikan
sebagai bagian dalam akun “Aset tidak lancar lainnya
- Uang jaminan - Pengelolaan jalan” pada laporan
posisi keuangan konsolidasian (Catatan 13)/
BORNEO entered into a Road Maintenance
Cooperation Agreement with PT Alam Unda covering
a land road for 21 km at Satui Subdistrict, Kotabaru
District, South Kalimantan. As of December 31, 2025
and 2024, the balance of guarantee deposit amounting
to Rp 2,300,000,000 (equivalent to US$ 137,052 and
US$ 142,309), respectively, presented as part of
“Other non-current assets - Guarantee deposits - Road
maintenance” account in the consolidated statements
of financial position (Note 13).
PT Kalimantan Perjanjian Penambangan dan 27 Mei 2019 s.d 31 BORNEO mengadakan Perjanjian Pekerjaan Jasa
Mitra Maju Pengangkutan Batubara/ Desember 2026/ Pertambangan Pengupasan Tanah Penutup dengan
Bersama Coal Mining and Hauling May 27, 2019 up to KMMB sebagai kontraktor jasa pertambangan di
(KMMB) Agreements December 31, 2026 Batulaki KM 21/
BORNEO entered into an Overburden Removal
Contract with KMMB as a mining service contractor at
Batulaki KM 21.
PT Energi Sinar Perjanjian Penambangan dan 7 April 2021 s.d 31 BORNEO mengadakan Kontrak Pekerjaan Jasa
Tambang (EST) Pengangkutan Batubara/ Desember 2025/ Pertambangan Pengupasan Lapisan Tanah Penutup
*) Coal Mining and Hauling April 7, 2021 up to dengan EST sebagai kontraktor jasa pertambangan di
Agreements December 31, 2025 proyek Mangkalapi/
BORNEO entered into an Overburden Mining Services
Contract with EST as a mining service contractor at
Mangkalapi Project.
KMMB Perjanjian Penambangan dan 7 April 2022 s.d 31 BORNEO mengadakan Kontrak Jasa Penggalian
Pengangkutan Batubara/ Desember 2026/ Batubara dengan KMMB sebagai kontraktor jasa
Coal Mining and Hauling April 7, 2022 up to penggalian batubara/
Agreements December 31, 2026 BORNEO entered into a Coal Getting Contract with
KMMB as a coal getting contractor.
EST *) Perjanjian Penambangan dan 7 April 2021 s.d 31 BORNEO mengadakan Kontrak Jasa Penggalian
Pengangkutan Batubara/ Desember 2025/ Batubara dengan EST sebagai kontraktor jasa
Coal Mining and Hauling April 7, 2021 up to penggalian batubara/
Agreements December 31, 2025 BORNEO entered into a Coal Getting Contract with
EST as a coal getting contractor.
- 104 -
Page 267
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jatuh Tempo/
Pihak/Party Jenis/Type Maturities Deskripsi/Description
PPA Perjanjian Penambangan dan 1 Juli 2022 s.d 31 BORNEO mengadakan Kontrak Jasa Penggalian
Pengangkutan Batubara/ Desember 2030/ Batubara dengan PPA sebagai kontraktor jasa
Coal Mining and Hauling July 1, 2022 up to pertambangan di Proyek Girimulya untuk jangka waktu
Agreements December 31, 2030 sampai dengan 31 Desember 2030/
BORNEO entered into a Coal Getting
Contract with PPA as a mining service
contractor in Girimulya Project for a period until
December 31, 2030.
PPA Perjanjian Sewa Menyewa 26 Januari 2015 s.d BORNEO menyewa peralatan untuk melakukan
Alat Berat/ 31 Desember 2030/ kegiatan pertambangan yang secara khusus tidak
Rental Heavy Equipment January 26, 2015 up dilakukan oleh perusahaan jasa pertambangan di
Agreement to December 31, Proyek Girimulya/
2030 BORNEO rents equipment to conduct mining activities
that are not specifically carried out by mining service
company in Girimulya Project.
PT Anugerah Perjanjian Jasa 1 September 2025 BORNEO mengadakan Perjanjian Kerjasama Jasa
Energi Penambangan/ s.d. 31 Desember Pertambangan dengan AEK untuk jangka waktu
Kalimantan Coal Mining Agreement 2030/ sampai dengan 31 Desember 2030/
(AEK) September 1, 2025 BORNEO has entered into a Coal Mining Service
up to December 31, Agreement with AEK, which shall be valid until
2030 December 31, 2030.
BSL
PT Petrosea Tbk Perjanjian Jasa 1 Januari 2025 s.d. BSL mengadakan Perjanjian Kerjasama Jasa
(PETROSEA) Penambangan/ 31 Desember 2029/ Penambangan dengan PETROSEA terdiri dari
Coal Mining Agreement January 1, 2025 up pembukaan lahan dan pemindahan overburden untuk
to December 31, jangka waktu sampai dengan
2029 31 Desember 2029 atau tercapainya volume
overburden kumulatif sebesar 94.251.000 BCM, yang
mana tercapai terlebih dahulu/
BSL has entered into a Coal Mining Agreement with
PETROSEA consist of land clearing and overburden
removal, which shall be valid until December 31, 2029
or until BSL achieved cumulative 94,251,000 BCM
overburden, whichever comes first.
PT Kalidareh Perjanjian Pengangkutan 7 Februari 2018 s.d KPM akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Prima Mandiri Batubara/ 6 Februari 2026/ kepada BSL dengan beban untuk jarak dari tambang
(KPM) *) Coal Hauling Agreements February 7, 2018 up batubara dan/atau stockpile kepada Pelabuhan PT
to February 6, 2026 Sriwijaya Bara Logistic (SBL)/
KPM will provide coal hauling services to BSL with
charge for distance from mine site and/or stockpile to
PT Sriwijaya Bara Logistic (SBL)’s Port.
PT Waletindo Perjanjian Pengangkutan 7 Februari 2018 s.d WSP akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Setia Persada Batubara/ 6 Februari 2026/ kepada BSL dengan beban untuk jarak dari tambang
(WSP) *) Coal Hauling Agreements February 7, 2018 up batubara dan/atau stockpile kepada Pelabuhan SBL
to February 6, 2026 dan/atau pelabuhan yang ditunjuk BSL/
WSP will provide coal hauling services to BSL with
charge for distance from mine site and/or stockpile to
SBL Port and/or BSL’s selected port.
PT Lobunta Perjanjian Penambangan dan 19 Juni 2017 s.d 28 LKR akan menyediakan jasa pertambangan yang
Kencana Raya Pengangkutan Batubara/ Februari 2025/ terdiri dari pembukaan lahan dan pemindahan
(LKR) Coal Mining and Hauling June 19, 2017 up to overburden pada lapisan batubara dengan berbagai
Agreements February 28, 2025 ketebalan dan batubara akan dimuat dan diangkut dari
lokasi tambang ke stockpile BSL. Perjanjian tersebut
berakhir pada 28 Februari 2025 dan tidak
diperpanjang./
LKR will provide mining services consisting of land
clearing and overburden removal in coal seams of
various thicknesses and coal will be loaded and
transported from the mine site to the BSL’s stockpile.
The agreement expired on February 28, 2025 and was
not renewed thereafter.
PT Trasindo Perjanjian Pengangkutan 27 Juli 2020 s.d 30 TMS akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Makmur Batubara/ Coal Hauling September 2025/ kepada BSL dari tambang batubara BSL dan/atau
Sejahtera (TMS) Agreements July 27, 2020 up to stockpile menuju pelabuhan SBL/ TMS will provide
September 30, 2028 coal hauling services to BSL from mine site and/or
stockpile to SBL’s port.
- 105 -
Page 268
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jatuh Tempo/
Pihak/Party Jenis/Type Maturities Deskripsi/Description
PT Sarana Perjanjian Pengangkutan 7 Desember 2020 SPE akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Perkasa Batubara/ s.d 4 November kepada BSL dari tambang batubara BSL dan/atau
Erasindo (SPE) Coal Hauling Agreements 2025/ December 7, stockpile menuju pelabuhan SBL/ SPE will provide
2020 up to coal hauling services to BSL from mine site and/or
November 4, 2025 stockpile to SBL’s port.
PT Tri Putra Perjanjian Pengangkutan 31 Desember 2020 TPE akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Erguna (TPE) Batubara/ s.d 30 November kepada BSL dari tambang batubara menuju ROM
Coal Hauling Agreements 2026/ stockpile Mekarsari/
December 31, 2020 TPE will provide coal hauling services to BSL from
up to November 30, mine site to ROM stockpile Mekarsari.
2026
TPE Perjanjian Jasa Penggalian 1 Januari 2024 s.d BSL mengadakan Perjanjian Jasa Penggalian
Batubara/ 30 Juni 2027/ Batubara dengan TPE/
Coal Mining Agreement January 1, 2024 Up BSL enters into Coal Mining Service Agreement with
to June 30, 2027 TPE.
PT Meganusa Perjanjian Perawatan Coal 16 Oktober 2021 s.d BSL sepakat untuk membeli dan MT sepakat untuk
Transmission Crushing Plant/ 15 Oktober 2027/ menjual dan melakukan fabrikasi, pembangunan, dan
(MT) Maintenance of Coal October 16, 2021 up pemasangan crusher serta fasilitas pendukungnya di
Crushing Plant Agreement to October 15, 2027 Kabupaten Musi Rawas Utara, Musi Rawas dan Musi
Banyuasin, Provinsi Sumatera Selatan/
BSL agreed to purchase and MT agreed to sell and
perform fabrication, construction, and installation of
crusher as well as its supporting facilities in Musi
Rawas Utara, Musi Rawas and Musi Banyuasin
Regency, South Sumatera Province.
KIM
TMS Perjanjian Pengangkutan 21 Januari 2014 s.d TMS akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ 31 Desember 2025/ kepada KIM setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements January 21, 2014 up stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
to December 31, stockpile Perawang, stockpile Tebing Tinggi dan
2025 stockpile Padang. Perjanjian tersebut berakhir pada
31 Desember 2025 dan tidak diperpanjang./
TMS will provide coal hauling services to KIM every
day from the Bungo’s mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile,
Tebing Tinggi’s stockpile and Padang‘s stockpile. The
agreement expired on December 31, 2025 and was not
renewed thereafter.
PT Miyor Prima Perjanjian Pengangkutan 5 Januari 2016 s.d MPA akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Abadi (MPA) Batubara/ 31 Desember 2025/ kepada KIM setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements January 5, 2016 up stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
to December 31, stockpile Perawang, stockpile Tebing Tinggi dan
2025 stockpile Integra. Perjanjian tersebut berakhir pada
31 Desember 2025 dan tidak diperpanjang./
MPA will provide coal hauling services to KIM every
day from the Bungo’s mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile,
Tebing Tinggi’s stockpile and Integra’s stockpile. The
agreement expired on December 31, 2025 and was not
renewed thereafter.
SPE Perjanjian Pengangkutan 5 Januari 2016 s.d SPE akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ 31 Desember 2025/ kepada KIM setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements January 5, 2016 up stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
to December 31, stockpile Perawang, stockpile Tebing Tinggi dan
2025 stockpile Integra. Perjanjian tersebut berakhir pada
31 Desember 2025 dan tidak diperpanjang./
SPE will provide coal hauling services to KIM every day
from the Bungo’s mine site and/or stockpile to several
stockpiles such as Perawang’s stockpile, Tebing
Tinggi’s stockpile and Integra’s stockpile. The
agreement expired on December 31, 2025 and was not
renewed thereafter.
- 106 -
Page 269
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jatuh Tempo/
Pihak/Party Jenis/Type Maturities Deskripsi/Description
WSP Perjanjian Pengangkutan 5 Januari 2016 s.d WSP akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ 31 Desember 2025/ kepada KIM setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements January 5, 2016 up stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
to December 31, stockpile Perawang, stockpile Tebing Tinggi dan
2025 stockpile Integra. Perjanjian tersebut berakhir pada
31 Desember 2025 dan tidak diperpanjang./
WSP will provide coal hauling services to KIM every
day from the Bungo’s mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile,
Tebing Tinggi’s stockpile and Integra’s stockpile. The
agreement expired on December 31, 2025 and was not
renewed thereafter.
KPM Perjanjian Pengangkutan 2 Agustus 2017 s.d KPM akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ 31 Desember 2025/ kepada KIM setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements August 2, 2017 up stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
to December 31, stockpile Perawang dan stockpile Tebing Tinggi.
2025 Perjanjian tersebut berakhir pada 31 Desember 2025
dan tidak diperpanjang./
KPM will provide coal hauling services to KIM every
day from the Bungo’s mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile and
Tebing Tinggi’s stockpile. The agreement expired on
December 31, 2025 and was not renewed thereafter.
BBU
TMS *) Perjanjian Pengangkutan 11 Juli 2017 s.d 31 TMS akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ Desember 2025/ kepada BBU setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements July 11, 2017 up to stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
December 31, 2025 stockpile Perawang dan stockpile Tebing Tinggi/
TMS will provide coal hauling services to BBU every
day from the Bungo’s mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile and
Tebing Tinggi’s stockpile.
MPA *) Perjanjian Pengangkutan 11 Juli 2017 s.d 31 MPA akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ Desember 2025/ kepada BBU setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements July 11, 2017 up to stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
December 31, 2025 stockpile Perawang dan stockpile Tebing Tinggi/
MPA will provide coal hauling services to BBU every
day from the Bungo’s mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile and
Tebing Tinggi’s stockpile.
SPE *) Perjanjian Pengangkutan 11 Juli 2017 s.d 31 SPE akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ Desember 2025/ kepada BBU setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements July 11, 2017 up to stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
December 31, 2025 stockpile Perawang dan stockpile Tebing Tinggi/
SPE will provide coal hauling services to BBU every
day from the Bungo mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile and
Tebing Tinggi’s stockpile.
WSP *) Perjanjian Pengangkutan 11 Juli 2017 s.d 31 WSP akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ Desember 2025/ kepada BBU setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements July 11, 2017 up to stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
December 31, 2025 stockpile Perawang dan stockpile Tebing Tinggi/
WSP will provide coal hauling services to BBU every
day from the Bungo’s mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile and
Tebing Tinggi’s stockpile.
KPM *) Perjanjian Pengangkutan 11 Juli 2017 s.d 31 KPM akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ Desember 2025/ kepada BBU setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements July 11, 2017 up to stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
December 31, 2025 stockpile Perawang dan stockpile Tebing Tinggi/
KPM will provide coal hauling services to BBU every
day from the Bungo’s mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile and
Tebing Tinggi’s stockpile.
BBM
- 107 -
Page 270
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jatuh Tempo/
Pihak/Party Jenis/Type Maturities Deskripsi/Description
TMS *) Perjanjian Pengangkutan 28 Oktober 2019 s.d TMS akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ 31 Desember 2025/ kepada BBM setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements October 28, 2019 up stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
to December 31, stockpile Perawang dan stockpile Tebing Tinggi/
2025 TMS will provide coal hauling services to BBM every
day from the Bungo’s mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile and
Tebing Tinggi’s stockpile.
MPA *) Perjanjian Pengangkutan 28 Oktober 2019 s.d MPA akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ 31 Desember 2025/ kepada BBM setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements October 28, 2019 up stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
to December 31, stockpile Perawang dan stockpile Tebing Tinggi/
2025 MPA will provide coal hauling services to BBM every
day from the Bungo’s mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile and
Tebing Tinggi’s stockpile.
SPE *) Perjanjian Pengangkutan 28 Oktober 2019 s.d SPE akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ 31 Desember 2025/ kepada BBM setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements October 28, 2019 up stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
to December 31, stockpile Perawang dan stockpile Tebing Tinggi/
2025 SPE will provide coal hauling services to BBM every
day from the Bungo’s mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile and
Tebing Tinggi’s stockpile.
WSP *) Perjanjian Pengangkutan 28 Oktober 2019 s.d WSP akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ 31 Desember 2025/ kepada BBM setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements October 28, 2019 up stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
to December 31, stockpile Perawang dan stockpile Tebing Tinggi/
2025 WSP will provide coal hauling services to BBM every
day from the Bungo’s mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile and
Tebing Tinggi’s stockpile.
KMP *) Perjanjian Pengangkutan 28 Oktober 2019 s.d KPM akan menyediakan jasa pengangkutan batubara
Batubara/ 31 Desember 2025/ kepada BBM setiap hari dari tambang dan/atau
Coal Hauling Agreements October 28, 2019 up stockpile Bungo menuju ke beberapa stockpile, yaitu
to December 31, stockpile Perawang dan stockpile Tebing Tinggi/
2025 KPM will provide coal hauling services to BBM every
day from the Bungo’s mine site and/or stockpile to
several stockpiles such as Perawang’s stockpile and
Tebing Tinggi’s stockpile.
TKS
PT Trinity Mine Perjanjian Penambangan dan 9 Desember 2009 TKS mengadakan Perjanjian Penambangan Batubara
Resources Pengangkutan Batubara/ s.d 7 Desember dengan TMR, pihak ketiga. Jangka waktu kontrak
(TMR) Coal Mining and Hauling 2025/ December 9, adalah 5 tahun sejak dimulainya pekerjaan sesuai
Agreements 2009 up to Surat Perintah Kerja atau sampai tercapainya jumlah
December 7, 2025 produksi sebesar 1.800.000 MT, mana yang lebih
dahulu terjadi. Perjanjian tersebut berakhir pada
31 Desember 2025 dan tidak diperpanjang./
TKS entered into a Coal Mining Agreement with TMR,
a third party. The term of the contract is 5 years starting
from the time the work begins based on Work
Instruction Letter or up to production of 1,800,000 MT,
whichever comes first. The agreement expired on
December 7, 2025 and was not renewed thereafter.
- 108 -
Page 271
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jatuh Tempo/
Pihak/Party Jenis/Type Maturities Deskripsi/Description
PT Alam Karunia Perjanjian Jasa Bantuan 13 April 2012 TKS setuju untuk memberikan uang muka jasa
Mineral (AKM) Manajemen/ sampai dengan bantuan manajemen sebesar Rp 5.000.000.000 atau
Management Assistance habisnya setara masing-masing dengan US$ 297.938 dan
Service Agreement kandungan batubara US$ 309.368 pada tanggal 31 Desember 2025 dan
yang dapat 2024, yang disajikan sebagai bagian dari akun “Uang
ditambang dan muka dan biaya dibayar di muka - Uang muka - Jasa
dijual secara bantuan manajemen” pada laporan posisi keuangan
ekonomis di area konsolidasian (Catatan 8)/
tambang, atau TKS agreed to pay a management assistance service
sampai dengan advance amounting to Rp 5,000,000,000 or equivalent
berakhirnya IUP to US$ 297,938 and US$ 309,368 as of December 31,
Perusahaan/ 2025 and 2024, respectively, which was recorded as
April 13, 2012 until part of “Advances and prepaid expenses - Advances -
the economical Management assistance services” account in the
mineable and consolidated statement of financial position (Note 8).
saleable coal
reserve in the area
is completely
consumed, or until
the end of the
Company’s IUP is
over.
*) Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, perjanjian ini masih dalam proses perpanjangan/
As at the date of authorization of these consolidated financial statements, these agreements are still in the process of extension.
38. Informasi Segmen 38. Segment Information
Informasi mengenai segmen usaha Grup adalah Information concerning the Group’s business
sebagai berikut: segments are as follows:
2025
Pertambangan Perdagangan
batubara/ batubara/ Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
Coal mining Coal trading Others Elimination Total
Penjualan neto Revenues
Ekspor 1.558.851.812 - - - 1.558.851.812 Export
Lokal 847.973.149 7.228.547 - - 855.201.696 Local
Jumlah 2.406.824.961 7.228.547 - - 2.414.053.508 Total
Beban pokok penjualan (1.635.766.325) (6.989.638) (52.784) - (1.642.808.747) Cost of revenues
Laba bruto 771.058.636 238.909 (52.784) - 771.244.761 Gross profit
Beban penjualan dan Beban Selling expenses and General
umum administrasi (393.629.090) (715.677) (8.400.958) - (402.745.725) and administrative expenses
Beban eksplorasi (1.816.700) - - - (1.816.700) Exploration costs
Pendapatan bunga 4.181.951 405.714 7.809.830 (4.636.683) 7.760.812 Interest income
Beban keuangan lainnya (6.268.103) (119.030) (15.553) - (6.402.686) Other financial charges
Beban bunga (10.039.158) (53.901) (717.667) 4.636.683 (6.174.043) Interest expense
Pendapatan (beban) lain-lain - bersih (2.314.117) 50.795 (1.369.575) (4.057.676) (7.690.573) Other income (expenses) - net
Laba sebelum pajak 361.173.419 (193.190) (2.746.707) (4.057.676) 354.175.846 Profit before tax
Beban (penghasilan) pajak (92.520.879) (5.633) (1.956.379) 95.609 (94.387.282) Tax expense (benefit)
Laba periode berjalan 268.652.540 (198.823) (4.703.086) (3.962.067) 259.788.564 Profit for the period
Aset segmen 993.310.931 6.872.342 1.269.295.568 (1.072.874.888) 1.196.603.953 Segment assets
Liabilitas segmen 537.557.362 622.906 10.593.074 (60.756.119) 488.017.223 Segment liabilities
Pengungkapan tambahan Additional disclosures
Perolehan barang modal 19.210.299 3.428 1.532 - 19.215.259 Capital expenditures
Depresiasi dan amortisasi 32.775.018 355 288.888 4.057.678 37.121.939 Depreciation and amortization
Penjualan berdasarkan lokasi geografis Sales based on geographical location
Cina 1.214.234.199 - - - 1.214.234.199 China
Indonesia 847.973.149 7.228.547 - - 855.201.696 Indonesia
India 153.499.936 - - - 153.499.936 India
Filipina 70.567.846 - - - 70.567.846 Philippines
Korea Selatan 52.689.537 - - - 52.689.537 South Korea
Kamboja 28.362.055 - - - 28.362.055 Cambodia
Vietnam 23.743.642 - - - 23.743.642 Vietnam
Malaysia 5.369.611 - - - 5.369.611 Malaysia
Thailand 5.264.340 - - - 5.264.340 Thailand
Hong Kong 4.318.856 - - - 4.318.856 Hong Kong
Selandia Baru 801.790 - - - 801.790 New Zealand
Jumlah 2.406.824.961 7.228.547 - - 2.414.053.508 Total
- 109 -
Page 272
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2024
Pertambangan Perdagangan
batubara/ batubara/ Lain-lain/ Eliminasi/ Jumlah/
Coal mining Coal trading Others Elimination Total
Penjualan neto Revenues
Ekspor 1.762.049.731 12.332.840 - - 1.774.382.571 Export
Lokal 908.484.520 22.653.793 - - 931.138.313 Local
Jumlah 2.670.534.251 34.986.633 - - 2.705.520.884 Total
Beban pokok penjualan (1.567.394.697) (33.547.819) - - (1.600.942.516) Cost of revenues
Laba bruto 1.103.139.554 1.438.814 - - 1.104.578.368 Gross profit
Beban penjualan dan Beban Selling expenses and General
umum administrasi (451.999.955) (683.604) (10.915.000) - (463.598.559) and administrative expenses
Beban eksplorasi (489.674) - - - (489.674) Exploration costs
Pendapatan bunga 6.330.196 511.714 9.791.200 (6.020.430) 10.612.680 Interest income
Beban keuangan lainnya (12.106.166) - (847.972) 6.003.658 (6.950.480) Other financial charges
Beban bunga (5.621.414) (152.596) - - (5.774.010) Interest expense
Kerugian penurunan nilai (7.835.487) - - - (7.835.487) Impairment losses
Pendapatan (beban) lain-lain - bersih 15.822.243 (147.486) 474.840.737 (485.298.066) 5.217.428 Other income (expenses) - net
Laba sebelum pajak 647.239.297 966.842 472.868.965 (485.314.838) 635.760.266 Profit before tax
Beban (penghasilan) pajak (152.569.696) (139.253) (6.815) 87.177 (152.628.587) Tax expense (benefit)
Laba periode berjalan 494.669.601 827.589 472.862.150 (485.227.661) 483.131.679 Profit for the period
Aset segmen 1.027.752.505 14.268.098 1.436.846.985 (1.239.295.701) 1.239.571.887 Segment assets
Liabilitas segmen 619.279.997 3.357.960 11.986.415 (56.180.374) 578.443.998 Segment liabilities
Pengungkapan tambahan Additional disclosures
Perolehan barang modal 18.519.203 3.428 28.139 - 18.550.770 Capital expenditures
Depresiasi dan amortisasi 566.795 - - - 566.795 Depreciation and amortization
Penjualan berdasarkan lokasi geografis Sales based on geographical location
Cina 1.237.736.713 12.332.840 - - 1.250.069.553 China
Indonesia 908.484.520 22.653.793 - - 931.138.313 Indonesia
India 327.645.848 - - - 327.645.848 India
Korea Selatan 89.112.982 - - - 89.112.982 South Korea
Filipina 66.689.235 - - - 66.689.235 Philippines
Malaysia 16.773.690 - - - 16.773.690 Malaysia
Vietnam 15.336.873 - - - 15.336.873 Vietnam
Banglades 4.711.352 - - - 4.711.352 Bangladesh
Kamboja 4.034.293 - - - 4.034.293 Cambodia
Hong Kong 8.745 - - - 8.745 Hong Kong
Jumlah 2.670.534.251 34.986.633 - - 2.705.520.884 Total
39. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 39. Supplemental Disclosure for Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
Aktivitas pendanaan yang tidak mempengaruhi kas The following are the noncash financing activities of
dan setara kas: the Group:
1 Januari/ Arus kas/Cash flows 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ Reklasifikasi/ Selisih kurs/ December 31,
2025 Proceeds Payments Reclassification Foreign currency 2025
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang bank jangka pendek 242.060.169 663.478.921 (866.483.240) - 11.152.707 50.208.557 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang yang Current portion of long-term
jatuh tempo dalam waktu satu tahun 10.000.000 - (10.000.000) 11.923.531 - 11.923.531 bank loans
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Utang bank jangka panjang setelah Long-term bank loans -
dikurangi bagian yang akan jatuh tempo 30.000.000 53.628.888 - (11.923.531) - 71.705.357 net of current portion
282.060.169 717.107.809 (876.483.240) - 11.152.707 133.837.445
1 Januari/ Arus kas/Cash flows 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pembayaran/ Reklasifikasi/ Selisih kurs/ December 31,
2024 Proceeds Payments Reclassification Foreign currency 2024
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang bank jangka pendek 251.786.567 806.084.560 (818.447.048) - 2.636.090 242.060.169 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang yang Current portion of long-term
jatuh tempo dalam waktu satu tahun - - (10.000.000) 20.000.000 - 10.000.000 bank loans
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Utang bank jangka panjang setelah Long-term bank loans -
dikurangi bagian yang akan jatuh tempo - 50.000.000 - (20.000.000) - 30.000.000 net of current portion
251.786.567 856.084.560 (828.447.048) - 2.636.090 282.060.169
- 110 -
Page 273
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
40. Informasi Lainnya 40. Other Information
Undang-Undang Pertambangan Mineral dan Mineral and Coal Mining Law and Government
Batubara dan Peraturan Pemerintah Regulations
Pada tanggal 19 Maret 2025, Pemerintah Republik On March 19, 2025, the Government of the
Indonesia mengeluarkan Undang-undang Republic of Indonesia issued Law No. 2 Year 2025
No. 2 Tahun 2025 tentang Perubahan Keempat regarding the Fourth Amendment to Law No. 4 Year
atas Undang-undang Nomor 4 Tahun 2009 tentang 2009 regarding Mineral and Coal Mining. Law No. 2
Pertambangan Mineral dan Batubara. Undang- Year 2025 amends several provisions in Law No. 4
undang Nomor 2 Tahun 2025 ini mengubah Year 2009 regarding Mineral and Coal Mining.
beberapa ketentuan dalam Undang-Undang
Nomor 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan
Mineral dan Batubara.
Pada tanggal 10 Juni 2020, Pemerintah Republik On June 10, 2020, the Government of the Republic
Indonesia mengeluarkan Undang-Undang of Indonesia issued Law No. 3 Year 2020 regarding
No. 3 Tahun 2020 tentang Perubahan atas the Amendment to Law No. 4 Year 2009 regarding
Undang-Undang No. 4 Tahun 2009 tentang Mineral and Coal Mining (Law). Law No. 3 Year
Pertambangan Mineral dan Batubara yang baru 2020 amends various provisions from the previous
(Undang-Undang). Undang-Undang No. 3 Tahun law, the Law No. 4 Year 2009 regarding the Mineral
2020 ini mengubah cukup banyak ketentuan dalam and Coal Mining, and lastly amended by Law
Undang-Undang sebelumnya, yaitu Undang- No. 11 Year 2020 regarding Job Creation (the
Undang No. 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mining Law).
Mineral dan Batubara, dan terakhir diubah
berdasarkan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020
tentang Cipta Kerja (UU Pertambangan).
Sebagai implementasi dari UU Pertambangan, As implementation to the Mining Law, the
Pemerintah Republik Indonesia mengeluarkan Government of the Republic of Indonesia issued
beberapa Peraturan Pemerintah, di antaranya several Government Regulation, among others,
Peraturan Pemerintah (PP) No. 22 Tahun 2010 Government Regulation (GR) No. 22 Year 2010
tentang Wilayah Pertambangan pada tanggal regarding the Mining Area on February 1, 2010. In
1 Februari 2010. Kemudian Pemerintah juga addition, the Government issued GR No. 55 Year
mengeluarkan PP No. 55 Tahun 2010 pada tanggal 2010 on July 5, 2010 regarding the development
5 Juli 2010 yang mengatur mengenai pembinaan and supervision of implementation of mineral and
dan pengawasan penyelenggaraan usaha coal mining activities in Indonesia. On May 5, 2023,
pertambangan mineral dan batubara di Indonesia. the Government issued GR No. 25 Tahun 2023
Pada tanggal 5 Mei 2023, Pemerintah regarding the Mining Area and which replace the
mengeluarkan PP No. 25 Tahun 2023 tentang GR No. 22 Tahun 2010.
wilayah petambangan dan mencabut PP
No. 22 Tahun 2010.
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On December 20, 2010, the Government of
Indonesia mengeluarkan peraturan implementasi Indonesia released an implementing regulation for
atas Undang-Undang Pertambangan No. 4 Tahun Mining Law No. 4 Year 2009, i.e. GR No. 78 Year
2009, yaitu PP No. 78 Tahun 2010 yang mengatur 2010 that deals with reclamation and post-mining
aktivitas reklamasi dan pasca tambang untuk activities for both IUP Exploration and IUP
pemegang IUP Eksplorasi dan IUP Operasi Production Operation holders. This regulation
Produksi. Peraturan ini memperbarui Peraturan updates Regulation of the Minister of Energy and
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Mineral Resources No. 18 Year 2008 dated May 29,
No. 18 Tahun 2008 tanggal 29 Mei 2008. Ketentuan 2008. The regulation requires among others:
peraturan ini antara lain:
a. Pemegang IUP Eksplorasi, harus memuat a. An IUP Exploration holder, must include a
rencana reklamasi di dalam rencana kerja dan reclamation plan in its exploration work plan
anggaran biaya ekplorasinya dan and budget and provide a reclamation
menyediakan jaminan reklamasi berupa guarantee in the form of a time deposit placed
deposito berjangka yang ditempatkan pada in a state owned bank.
bank pemerintah.
- 111 -
Page 274
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Pemegang IUP Operasi Produksi, harus b. An IUP Production Operation holder, must
menyiapkan (1) rencana reklamasi lima prepare (1) a five-year reclamation plan;
tahunan; (2) rencana pasca tambang; (2) a post-mining plan; (3) provide a
(3) menyediakan jaminan reklamasi yang reclamation guarantee which may be in the
dapat berupa rekening bersama atau deposito form of a joint account or time deposit placed
berjangka yang ditempatkan pada bank in a state-owned bank, a bank guarantee, or an
pemerintah, bank garansi, atau cadangan accounting provision (if eligible); and
akuntansi (bila diizinkan); dan (4) provide a post mine guarantee in the form
(4) menyediakan jaminan pasca tambang of a time deposit in a state-owned bank.
berupa deposito berjangka yang ditempatkan
di bank pemerintah.
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan pasca The placement of reclamation and post-mining
tambang tidak menghilangkan kewajiban guarantee does not eliminate the obligation of IUP
pemegang IUP dari ketentuan untuk melaksanakan holder from provision to carry out reclamation and
aktivitas reklamasi dan pasca tambang. post-mining activities.
Pada tanggal 6 Januari 2012, Pemerintah On January 6, 2012, the Government of Indonesia
Indonesia mengeluarkan PP mengenai released GR for non-tax state revenue applied in
penerimaan negara bukan pajak yang berlaku di the Ministry of Energy and Mineral Resources
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral No.9 Year 2012 which replaced previous regulation
No. 9 Tahun 2012 yang menggantikan PP No. 45 GR No.45 Year 2003.
Tahun 2003.
Pada tanggal 15 Agustus 2022, Pemerintah On August 15, 2022, the Government of Indonesia
Indonesia mengeluarkan PP mengenai jenis dan released new GR for type and rate for non-tax state
tarif atas jenis penerimaan negara bukan pajak revenue types applied in Ministry of Energy and
yang berlaku di Kementerian Energi Dan Sumber Mineral Resources No. 26 Year 2022 which
Daya Mineral No. 26 Tahun 2022 yang replaced previous GR No. 81 Year 2019.
menggantikan PP No. 81 Tahun 2019.
Dalam peraturan ini diatur bahwa jenis Penerimaan In this regulation, the type of Non-tax State
Negara Bukan Pajak pada Direktorat Jenderal Revenue in the Directorate General of Mineral and
Mineral dan Batubara diantaranya meliputi: Coal shall include, among others:
a. kompensasi data informasi Wilayah Izin Usaha a. compensation for information data on the
Pertambangan eksplorasi atau Wilayah Izin Mining Business License Area of exploration or
Usaha Pertambangan Khusus eksplorasi Special Mining Business License Area of
untuk mineral logam dan Batubara; exploration for metal minerals and coal;
b. jaminan kesungguhan lelang Wilayah Izin b. surety bond of Mining Business License Area
Usaha Pertambangan atau Wilayah Izin Usaha or Special Mining Business License Area for
Pertambangan Khusus mineral logam dan metal minerals and coal in the event that the
batubara dalam hal peserta lelang yang telah bidder that has passed the prequalification
lolos prakualifikasi tidak memasukkan surat does not submit a quotation letter or the bidder
penawaran harga atau peserta lelang yang determined to be the winner does not submit
ditetapkan sebagai pemenang lelang tidak an application for mining business license or
mengajukan permohonan izin usaha special mining business license;
pertambangan atau izin usaha pertambangan
khusus;
c. jaminan kesungguhan pelaksanaan kegiatan c. performance bond for exploration activities of
eksplorasi mineral logam, mineral bukan metal minerals, nonmetal minerals, rocks and
logam, batuan dan batubara dalam hal coal in the event that the holder of Mining
pemegang Izin Usaha Pertambangan atau Izin Business License or Special Mining Business
Usaha Pertambangan Khusus tidak License does not carry out exploration
melaksanakan kegiatan eksplorasi; dan activities; and
d. bagian Pemerintah Pusat dari keuntungan d. portion of the Central Government from the net
bersih dari pemegang Izin Usaha profit from the holder of Special Mining
Pertambangan Khusus operasi produksi untuk Business License for production operations for
mineral logam dan batubara. metal minerals and coal.
- 112 -
Page 275
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 13 September 2021, sebagai On September 13, 2021, as the implementation of
implementasi dari Undang-Undang No. 3 Tahun Law No. 3 Year 2020, the Government issued GR
2020, Pemerintah mengeluarkan PP No. 96 Tahun No. 96 Year 2021 regarding the Mineral and Coal
2021 tentang Kegiatan Usaha Pertambangan Mining Activities which replace the GR No. 23 Year
Mineral dan Batubara yang mencabut PP 2010 and all of its amendments.
No. 23 Tahun 2010 berikut seluruh perubahan
perubahannya.
Pada tanggal 30 Mei 2024, Pemerintah On May 30, 2024, the Government of Indonesia
mengeluarkan PP No. 25 Tahun 2024 tentang released GR No. 25 Year 2024 regarding changes
perubahan PP No.96 Tahun 2021 tentang Kegiatan to PP No. 96 Year 2021 concerning Mineral and
Usaha Pertambangan Mineral dan Batubara. Coal Mining Activity.
Grup terus memonitor perkembangan dari The Group has monitored the development and
implementasi peraturan pelaksanaan dari Undang- implementation of the new Mining Law and
Undang Pertambangan baru ini dan menganalisis Government Regulation in mining and analyzed the
pengaruhnya terhadap operasional Grup. impact on the Group’s operations. The Group’s
Manajemen berpendapat bahwa ketentuan- management believes that the provisions of the
ketentuan pada Undang-Undang Pertambangan new Mining Law will have no significant impact to
dan Peraturan Pemerintah terkait pertambangan the Group in the near term.
tidak akan menimbulkan dampak signifikan pada
operasional Grup dalam waktu dekat.
Analisis Dampak Lingkungan Hidup Environmental Impact Assessment
Surat Keputusan Menteri Lingkungan Based on the Decision Letter from the Minister of
Hidup/Kepala Badan Pengendalian Lingkungan Environment/Head of the Environmental
Hidup Republik Indonesia Nomor 3538 Tahun 2025 Control Agency of the Republic of Indonesia
tanggal 31 Desember 2025 tentang Perubahan No. 3538 Tahun 2025 dated December 31, 2025
Kedua Atas Keputusan Menteri Lingkungan Hidup regarding the Second Amendment to the
dan Kehutanan Republik Indonesia Decree of the Minister of Environment
No. SK.400/MENLHK/SETJEN/PLA.4/4/2023 and Forestry of the Republic of Indonesia
tentang Kelayakan Lingkungan Hidup Kegiatan No. SK.400/MENLHK/SETJEN/PLA.4/4/2023
Pengembangan Penambangan Batubara dan regarding the Environmental Feasibility of Coal
Fasilitas Penunjangnya pada Wilayah KW 99 Mining Development Activities and Supporting
PB0339 di Kecamatan Satui, Kecamatan Angsana, Facilities in the KW 99 PB0339 area located in Satui
Kecamatan Sungai Loban, Kecamatan Teluk District, Angsana District, Sungai Loban District,
Kepayang dan Kecamatan Kuranji, Kabupaten Teluk Kepayang District and Kuranji District, Tanah
Tanah Bumbu, Provinsi Kalimantan Selatan oleh Bumbu Regency, South Kalimantan Province by
BORNEO mengenai penambahan kegiatan gardu BORNEO regarding the inclusion of substation
induk milik PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (gardu induk) activities of PT Perusahaan Listrik
(PLN) dalam wilayah konsesi pertambangan Negara (Persero) (PLN) within the BORNEO’s
BORNEO. mining concession area.
Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Lingkungan Based on Decision Letter from Minister of
Hidup/Kepala Badan Pengendalian Lingkungan Environment/Head of the Environmental Control
Hidup Republik Indonesia Nomor 605 Tahun 2025 Agency of the Republic of Indonesia No. 605 Tahun
tanggal 16 April 2025 tentang Perubahan 2025 dated April 16, 2025, regarding the
Atas Keputusan Menteri Lingkungan Hidup Amendment to the Decree of the Minister of
dan Kehutanan Republik Indonesia Environment and Forestry of the Republic of
No. SK.400/MENLHK/SETJEN/PLA.4/4/2023 Indonesia No.SK.400/MENLHK/SETJEN/PLA.4/4/
tentang Kelayakan Lingkungan Hidup Kegiatan 2023 regarding Feasibility Environment of Coal
Pengembangan, Penambangan Batubara dan Development Activities and Supporting Facilities of
Fasilitas Penunjangnya pada Wilayah KW 99 KW99 PB0339 area in Satui District, Angsana
PB0339 di Kecamatan Satui, Kecamatan Angsana, District, Sungai Loban District, Teluk Kepayang
Kecamatan Sungai Loban, Kecamatan Teluk District and Kuranji District, Tanah Bumbu
Kepayang dan Kecamatan Kuranji, Kabupaten Regency, South Kalimantan Province by BORNEO
Tanah Bumbu, Provinsi Kalimantan Selatan oleh regarding environmental feasibility approval for
BORNEO mengenai persetujuan kelayakan increasing maximum production from 46.8 million
lingkungan untuk kenaikan produksi maksimum tons/year to maximum production of 54 million
46,8 juta ton/tahun menjadi produksi maksimum tons/year.
54 juta ton/tahun.
- 113 -
Page 276
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
41. Perkara Hukum 41. Lawsuit
Pada tanggal 6 Agustus 2024, BORNEO menerima On August 6, 2024, BORNEO received a
Relaas Panggilan Sidang atas perkara Gugatan Release of Summons for Civil Lawsuit
Perdata No. 24/Pdt.G/2024/PN.Bln yang terdaftar No. 24/Pdt.G/2024/PN.Bln registered at the
di Pengadilan Negeri Batulicin tertanggal Batulicin District Court dated August 2, 2024 filed
2 Agustus 2024 yang diajukan oleh Arbayah Cs by Arbayah et al. (Plaintiffs) against PT Putra
kepada PT Putra Perkasa Abadi (Tergugat I), Perkasa Abadi (Defendant I), BORNEO (Defendant
BORNEO (Tergugat II), Kepala Desa Mangkalapi II), Head of Mangkalapi Village (Co-Defendant)
(Turut Tergugat), berkaitan dengan aktivitas related to the activities of working on and
penggarapan dan pembuatan jalan tambang di constructing a mining road on land allegedly owned
atas lahan yang diduga milik Para Penggugat. Atas by the Plaintiffs. Based on the lawsuit, the Plaintiffs
dasar gugatan tersebut, Para Penggugat menuntut are demanding that the Defendants pay
Para Tergugat secara tanggung renteng untuk compensation of Rp 10,000,000,000 (equivalent to
membayar ganti rugi sebesar Rp 10.000.000.000 US$ 595,876).
(setara dengan US$ 595.876).
Berdasarkan pertimbangan Majelis Hakim atas Based on the Panel of Judge’s considerations, the
perkara ini, Majelis Hakim Pengadilan Negeri Batulicin District Court ruled that the Defendants
Batulicin memutus bahwa Para Tergugat tidak were not proven to have committed any unlawful
terbukti melakukan perbuatan melawan hukum acts, on the grounds that the disputed land had no
dengan pertimbangan bahwa tanah obyek legal standing as it was issued by an unauthorized
sengketa tidak memiliki kekuatan hukum karena official, and that the disputed land was part of a
diterbitkan oleh pejabat yang tidak memiliki forest area for which BORNEO (Defendant II) had
kewenangan untuk itu, dan bahwa tanah obyek obtained a Persetujuan Prinsip Penggunaan
sengketa tersebut masuk ke dalam kawasan hutan Kawasan Hutan (PPKH) PT Borneo Indobara
yang mana BORNEO (Tergugat II) telah No. K.9341/MENLHK-PKTL/REN/PLA.0/11/2022,
mendapatkan izin Persetujuan Prinsip Penggunaan SK. 277 of 2024, SK. 1442 of 2024 and SK. 1629 of
Kawasan Hutan (PPKH) PT Borneo Indobara 2024.
No. K.9341/MENLHK-PKTL/REN/PLA.0/ 11/2022,
SK. 277 Tahun 2024, SK. 1442 Tahun 2024 dan
SK. 1629 Tahun 2024.
Pada tanggal 8 April 2025, Pembanding (d/h Para On April 8, 2025, the Appellants (formerly the
Penggugat) mengajukan permohonan banding Plaintiffs) filed an appeal against the decision of the
terhadap putusan Majelis Hakim Tingkat Pertama Panel of Judges at the First Instance Court, which
yang didaftarkan melalui Kepaniteraan Pengadilan was registered with the Registrar’s Office of the
Negeri Batulicin. Atas permohonan banding Batulicin District Court. In response to the appeal,
tersebut, pada tanggal 21 Mei 2025 Majelis Hakim on May 21, 2025, the Panel of Judges of
Pengadilan Tinggi Banjarmasin melalui Putusan Banjarmasin High Court, through Decision
No. 38/PDT/2025/PT BJM menguatkan Putusan No. 38/PDT/2025/PT BJM, upheld the decision of
Pengadilan Negeri Batulicin. the Batulicin District Court.
Pada tanggal 3 Juni 2025, Pemohon Kasasi On June 3, 2025, the Cassation Petitioner (formerly
(d/h Pembanding/Para Penggugat) kembali the Appellants/Plaintiffs) filed a cassation appeal,
mengajukan upaya hukum kasasi yang didaftarkan which was registered with the Batulicin District
melalui Kepaniteraan Pengadilan Negeri Batulicin. Court Clerk. In relation to such appeal, on
Atas permohonan kasasi tersebut, pada tanggal December 1, 2025, the Panel of Judges of the
1 Desember 2025 Majelis Hakim Mahkamah Agung Supreme Court of the Republic of Indonesia
RI telah memberikan Putusan yang bersifat final rendered Decision No. 5042 K/PDT/2025, which is
dan mengikat (inkracht van gewijsde) dengan final and legally binding (inkracht van gewijsde),
No. 5042 K/PDT/2025 yang menyatakan bahwa rejecting the cassation appeal.
permohonan atas kasasi tersebut ditolak.
- 114 -
Page 277
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
42. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi 42. Changes to Statements of Financial Accounting
Keuangan Standards
Perubahan pada PSAK Changes to the PSAK
Diterapkan pada tahun 2025 Adopted during 2025
Penerapan standar akuntansi keuangan The application of Amendment to PSAK No. 221,
Amandemen PSAK No. 221, “Pengaruh Perubahan “The Effect of Changes in Foreign Exchange Rates”
Kurs Valuta Asing” terkait kondisi ketika suatu mata regarding to conditions when a currency
uang tidak tertukarkan, yang berlaku efektif is not exchangeable, which is effective from
1 Januari 2025, relevan bagi Grup namun tidak January 1, 2025 and relevant for the Group, did not
menyebabkan perubahan signifikan atas kebijakan result in substantial changes to the Group’s
akuntansi Grup dan tidak berdampak material accounting policies and had no material effect on
terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam the amounts reported in the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
Telah diterbitkan namun belum efektif Issued but not yet effective
Amandemen atas PSAK yang telah diterbitkan Amendments to financial accounting standard
yang bersifat wajib untuk tahun buku yang dimulai issued that are mandatory for the financial year
pada atau setelah: beginning or after:
1 Januari 2026 January 1, 2026
- Amandemen PSAK No. 107, “Instrumen - Amendment of PSAK No. 107, “Financial
Keuangan” – Pengungkapan tentang Instrument: Disclosure” – Classification and
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Measurement of Financial Instruments
Keuangan
- Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen - Amendment of PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” – Pengungkapan tentang Instrument” – Classification and Measurement
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen of Financial Instruments
Keuangan
- Amandemen PSAK No. 107, “Instrumen - Amendment of PSAK No. 107, “Financial
Keuangan: Pengungkapan” – Keuntungan Instrument: Disclosure” – Gain or Loss on
atau Kerugian pada Penghentian Pengakuan Derecognition
- Amandemen Panduan Implementasi - Amendment to Guidance on Implementing
PSAK No. 107, “Instrumen Keuangan: PSAK No. 107, “Financial Instruments:
Pengungkapan” – Pendahuluan; Disclosures” – Introduction; Credit Risk
Pengungkapan Risiko Kredit; dan Disclosures; and Disclosure of Deferred
Pengungkapan Perbedaan Tertunda antara Difference between Fair Value and
Nilai Wajar dan Harga Transaksi Transaction Price
- Amandemen PSAK No. 109, “Instrumen - Amendment of PSAK No. 109, “Financial
Keuangan” - Klasifikasi dan Pengukuran Instrument” - Classification and Measurement
Instrumen Keuangan - Penghentian of Financial Instruments - Derecognition of
Pengakuan Kewajiban Sewa; dan Harga Lease Liabilities; and Transaction Price
Transaksi
- Amandemen PSAK No. 207, “Laporan Arus - Amendment of PSAK No. 207, “Statement of
Kas” - Metode Biaya Cash Flows” - Cost Method
- 115 -
Page 278
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Pada Tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, (Figures are Presented in United States Dollar,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1 Januari 2027 January 1, 2027
- PSAK No. 118, “Penyajian dan Pengungkapan - PSAK No. 118, “Presentation and Disclosure
dalam Laporan Keuangan”. of Financial Statements”.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the date of authorization of these consolidated
keuangan konsolidasian, Grup masih mempelajari financial statements, the Group is still assessing the
implikasi dari perubahan di atas terhadap laporan implication of the above amendments to the
keuangan konsolidasian. Group’s consolidated financial statements.
*******
- 116 -
Page 279
Lampiran I Attachment I
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk Parent Company Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
2025 2024
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 81.444.869 76.870.249 Cash and cash equivalents
Pajak dibayar dimuka 1.561.863 2.098.429 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar di muka 10.364 10.762 Advances and prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 83.017.096 78.979.440 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain - related parties 62.591.523 69.116.641 Other receivables - related parties
Aset pajak tangguhan 138.794 115.805 Deferred tax assets
Investasi saham 205.250.057 204.311.400 Investment in shares
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property and equipment - net of accumulated
penyusutan sebesar US$ 1.378.737 depreciation of US$ 1,378,737 as of
masing-masing pada tanggal December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 - - 2024, respectively
Aset hak guna - bersih 219.015 54.741 Right-of-use assets - net
Aset tidak lancar lainnya 58.708 60.960 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 268.258.097 273.659.547 Total Non-current Assets
JUMLAH ASET 351.275.193 352.638.987 TOTAL ASSETS
- i.1 -
Page 280
Lampiran I Attachment I
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk Parent Company Statements of Financial Position
31 Desember 2025 dan 2024 December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
2025 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 294.643 305.946 Trade payables - third party
Utang pajak 17.293 961.997 Taxes payable
Beban akrual 63.890 97.873 Accrued expenses
Utang sewa panjang yang akan jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 17.660 45.814 Current portion of long-term lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 393.486 1.411.630 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja karyawan 531.450 420.956 Employee benefits liability
Utang sewa jangka panjang - setelah dikurangi
bagian yang akan jatuh tempo dalam Long-term lease liabilities - net of
waktu satu tahun - 8.569 current portion
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 531.450 429.525 Total Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 924.936 1.841.155 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 20.000.000.000 saham Authorized - 20,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
5.882.353.000 saham 65.065.961 65.065.961 5,882,353,000 shares
Tambahan modal disetor - bersih 229.347.827 229.347.827 Additional paid-in capital, net
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 8.516.287 7.516.287 Appropriated
Belum dicadangkan 131.872.348 133.279.028 Unappropriated
Rugi komprehensif lain (84.452.166) (84.411.271) Other comprehensive loss
JUMLAH EKUITAS 350.350.257 350.797.832 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 351.275.193 352.638.987 LIABILITIES AND EQUITY
- i.2 -
Page 281
Lampiran II Attachment II
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
Laporan Laba Rugi Entitas Induk Parent Company Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
2024 2024
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban umum dan administrasi (9.886.010) (10.153.594) General and administrative expenses
Pendapatan dividen 214.798.962 477.042.577 Dividend income
Pendapatan bunga 7.809.093 9.790.485 Interest income
Beban bunga (3.302) (8.415) Interest expense
Beban keuangan lainnya (14.663) (15.850) Other financial charges
Kerugian selisih kurs
mata uang asing - bersih (1.154.630) (2.198.086) Loss on foreign exchange - net
Lain-lain - bersih 12.901 8.785 Others - net
LABA SEBELUM PAJAK 211.562.351 474.465.902 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN (PENGHASILAN) PAJAK TAX EXPENSE (BENEFIT)
Kini 1.980.489 - Current
Tangguhan (11.458) (20.501) Deferred
Beban (Penghasilan) Pajak - Bersih 1.969.031 (20.501) Tax Expense (Benefit) - Net
LABA TAHUN BERJALAN 209.593.320 474.486.403 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi Items that will not be reclassified subsequently to profit and loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja (52.429) 13.294 Remeasurement of defined benefit liability
Pajak atas 11.534 (2.925) Tax relating to items that will not be reclassification
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - bersih (40.895) 10.369 Other comprehensive income (loss) - net
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 209.552.425 474.496.772 FOR THE YEAR
- i.3 -
Page 282
Lampiran III Attachment III
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk Parent Company Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
Komponen Ekuitas Lainnya/
Other Equity Component
Selisih Kurs
Penjabaran
Laporan
Modal Saham Tambahan Keuangan/
Ditempatkan Modal Foreign Exchange
dan Disetor/ Disetor- Bersih/ Saldo Laba/Retained Earnings Differences
Issued and Additional Telah Ditentukan Belum Ditentukan Arising from Keuntungan
Paid Up Paid-in Penggunaannya/ Penggunaannya/ Financial Statements Aktuarial/ Jumlah/
Capital Stock Capital - Net Appropriated Unappropriated Translation Actuarial Gain Total
Saldo pada tanggal 1 Januari 2024 65.065.961 229.347.827 6.516.287 134.792.625 (84.679.483) 257.843 351.301.060 Balance as of January 1, 2024
Penghasilan komprehensif: Comprehensive income:
Laba tahun berjalan - - - 474.486.403 - - 474.486.403 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - - 10.369 10.369 Other comprehensive income
Jumlah penghasilan komprehensif - - - 474.486.403 - 10.369 474.496.772 Total comprehensive income
Pencadangan saldo laba - - 1.000.000 (1.000.000) - - - Appropriation of retained earnings
Dividen Tunai - - - (475.000.000) - - (475.000.000) Cash dividend
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 65.065.961 229.347.827 7.516.287 133.279.028 (84.679.483) 268.212 350.797.832 Balance as of December 31, 2024
Penghasilan komprehensif: Comprehensive income:
Laba tahun berjalan - - - 209.593.320 - - 209.593.320 Profit for the year
Rugi komprehensif lain - - - - - (40.895) (40.895) Other comprehensive loss
Jumlah penghasilan (rugi) komprehensif - - - 209.593.320 - (40.895) 209.552.425 Total comprehensive income (loss)
Pencadangan saldo laba - - 1.000.000 (1.000.000) - - - Appropriation of retained earnings
Dividen Tunai - - - (210.000.000) - - (210.000.000) Cash dividend
Saldo pada tanggal 31 Desember 2025 65.065.961 229.347.827 8.516.287 131.872.348 (84.679.483) 227.317 350.350.257 Balance as of December 31, 2025
- i.4 -
Page 283
Lampiran IV Attachment IV
PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk PT GOLDEN ENERGY MINES Tbk
Laporan Arus Kas Entitas Induk Parent Company Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2025 dan 2024 For the Years Ended December 31, 2025 and 2024
(Angka-angka Disajikan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in United States Dollar, unless Otherwise Stated)
2025 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan pendapatan keuangan 8.602.194 15.244.521 Receipts of finance income
Pembayaran beban keuangan dan keuangan lainnya (796.403) (949.614) Payments of finance costs and other financial charges
Pembayaran kepada karyawan (8.882.387) (9.141.515) Cash paid to employees
Pembayaran kepada kontraktor, pemasok dan lainnya (1.720.241) (3.026.056) Cash paid to contractors, suppliers and others
Kas diperoleh dari operasi (2.796.837) 2.127.336 Net cash generated from operations
Pembayaran pajak penghasilan badan (1.980.489) - Payments of corporate income tax
Kas Bersih Diperoleh (Digunakan) dari Aktivitas Operasi (4.777.326) 2.127.336 Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan piutang lain-lain - pihak berelasi 231.606.356 147.765.169 Receipt from other receivables - related parties
Pemberian piutang lain-lain - pihak berelasi (226.247.171) (86.840.275) Proceeds for other receivables - related parties
Penambahan investasi saham - (2.442.144) Addition in investment in shares
Perubahan dalam aset lain-lain (377) (5.934) Changes in other assets
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Investasi 5.358.808 58.476.816 Net Cash Provided by Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Dividen Dividend
Pendapatan 214.798.962 477.042.577 Income
Pembayaran (210.000.000) (475.000.000) Payments
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 4.798.962 2.042.577 Net Cash Provided by Financing Activities
NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS 5.380.444 62.646.729 CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 76.870.249 14.053.693 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing (805.824) 169.827 Effect of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 81.444.869 76.870.249 AT THE END OF THE YEAR
-i.5 -
Page 284
2025 Laporan Tahunan Annual Report PT Golden Energy Mines Tbk Sinar Mas Land Plaza Tower II Lt. 6 Jl. M.H. Thamrin No. 51 Jakarta Pusat 10350, Indonesia (021) 5018 6888 (021) 3199 0319 corsec@goldenenergymines.com www.goldenenergymines.com
Names mentioned 253 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×5
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.6 ×2
unresolved
org
PT Borneo
p.6 ×9
unresolved
org
Hukumonline Mines Tbk
p.7
unresolved
org
PT Kuansing Inti Makmur
p.7 ×12
unresolved
person
Yuyu Gumilar
· KIM Block Mining Head
p.7 ×2
unresolved
org
Mines Tbk
p.7 ×6
unresolved
org
Enlit Asia Mines Tbk
p.7
unresolved
org
Menteri Desa
p.8 ×5
unresolved
org
Minister of Villages
p.8 ×5
unresolved
person
Silvyna
p.8
unresolved
person
Silvyna Aditia Excellence Award Category
p.8
unresolved
org
PT Kuansing Inti
p.9 ×3
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya
p.9
unresolved
org
Minister of Energy
p.9
unresolved
person
Dimas
p.9
unresolved
org
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
p.10
unresolved
org
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA SURAT PENCATATAN CIPTAAN
p.10
unresolved
org
PT. Borneo Indobara Nama
p.10
unresolved
—
Kewarganegaraan
p.10
unresolved
—
Ciptaan
p.10
unresolved
org
PT. Borneo Indobara Judul Ciptaan
p.10
unresolved
—
Judul Ciptaan
p.10
unresolved
org
MENTERI HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
p.10 ×2
unresolved
org
Sertifikat Desain Industri
p.10
unresolved
—
Kompor Briket
p.10
unresolved
—
Briquette Stove
p.10
unresolved
org
PT Borneo Indobara Penerima
p.10
unresolved
org
PT Borneo Indobara Penyelenggara
p.10 ×2
unresolved
org
Menteri
p.10 ×6
unresolved
org
PT Borneo Indobara Minister
p.10
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.10 ×5
unresolved
—
Pencatatan Ciptaan Buku
p.10
unresolved
—
Panduan/Petunjuk: Inovasi Produk
p.10
unresolved
—
Briket Batu Bara Cepat Menyala
p.10
unresolved
—
Registration Letter for Creation
p.10
unresolved
—
Guidebook/Instructions: Innovation
p.10
unresolved
—
Fast-Lighting Coal Briquette
p.10
unresolved
org
PT Superintending
p.10 ×2
unresolved
—
Penyelenggara / Organizer :
p.10
unresolved
—
Hak Cipta dan Desain
p.10
unresolved
org
Industri - Menteri
p.10
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights Period
p.10
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Perhutanan
p.11
unresolved
org
Ministry of Environment
p.11
unresolved
org
Kementerian Energi
p.17
unresolved
org
PT Bumi Kencana Eka Sakti.
p.22 ×3
unresolved
org
PT Bumi Kencana Eka Sakti. Status Perusahaan
p.22
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.22
unresolved
person
Notary Imam Santoso
p.22 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.22
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Dasar Hukum Perubahan Nama
p.22
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.22
unresolved
person
Notary Linda Herawati
p.22 ×4
unresolved
person
H. Thamrin
p.22 ×17
unresolved
org
PT Kuansing Inti Sejahtera
p.23 ×3
unresolved
org
PT Bungo Bara Makmur
p.23 ×4
unresolved
org
PT Wahana Rimba Lestari
p.23 ×4
unresolved
org
PT Berkat Satria Abadi
p.23 ×3
unresolved
org
PT Era Mitra Selaras
p.23 ×5
unresolved
org
PT GEMS Energy Indonesia
p.23 ×3
unresolved
org
PT Roundhill Capital Indonesia.
p.23 ×11
unresolved
org
PT Dwikarya Acquired
p.23
unresolved
org
PT Duta Sarana Internusa
p.23
unresolved
org
PT Unsoco
p.23 ×4
unresolved
org
PT Barasentosa Lestari Work
p.23
unresolved
org
PT Dwikarya Sejati Utama
p.23
unresolved
org
PT Duta
p.23
unresolved
org
PT Dian
p.23
unresolved
org
PT Barasentosa Lestari
p.23 ×2
unresolved
org
Swastatika Sentosa Tbk
p.23
unresolved
org
United Fiber System Limited
p.23
unresolved
org
GMR Coal Resources Pte. Ltd.
p.23 ×6
unresolved
org
Fiber System Limited
p.23
unresolved
org
GEMS Coal Resources Pte. Ltd.
p.23
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.23 ×2
unresolved
org
PT Golden
p.23
unresolved
org
Energy Mines Tbk
p.23
unresolved
org
Sentosa Tbk
· Presiden Komisaris
p.23 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.23 ×4
unresolved
org
PT Bumi Kencana Eka Sakti. Seiring
p.24
unresolved
org
PT Bumi Kencana Eka Sakti. As
p.24
unresolved
org
Bapepam-LK
p.24 ×4
unresolved
org
Singapore-based Golden Resources Limited
p.25
unresolved
org
PT Trisula Kencana Sakti
p.31 ×8
unresolved
person
Dr. Ir. Bambang Setiawan Ketut Sanjaya
· Komisaris Independen
p.32 ×24
unresolved
org
PT Standard Toyo Polymer
p.33 ×2
unresolved
org
PT Satomo Indovyl Polymer
p.33 ×2
unresolved
org
PT Satomo Indovyl Monomer
p.33 ×2
unresolved
org
PT Merak Energi Indonesia
p.33 ×2
unresolved
org
PT Artha Sumatera Energi
p.33 ×2
unresolved
org
PT Sulfindo Adiusaha
p.33 ×2
unresolved
org
PT Barasentosa Lestari Grup. Warga Negara Indonesia
p.34 ×5
unresolved
org
PT Barasentosa Lestari Group. Keahlian
p.34 ×2
unresolved
org
Satrio Bing
p.34 ×2
unresolved
org
PT DSSP Power Mas
p.34
unresolved
org
PT DSSP Power Mas Utama
p.34
unresolved
org
PT Barasentosa Lestari Group.
p.34 ×3
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal
p.34 ×5
unresolved
org
PT Tunas Inti Abadi
p.34 ×2
unresolved
org
PT Reswara Minergi Hartama
p.34 ×5
unresolved
org
PT Cipta Kridatama
p.34 ×4
unresolved
org
Direktorat Jenderal Mineral
p.35
unresolved
org
Directorate General of Mineral
p.35
unresolved
org
Bank Indonesia
p.35 ×6
unresolved
org
PT Bank Barclays Indonesia
p.35 ×2
unresolved
org
PT Sinar Mas Agro Resources
· Komisaris Independen
p.35 ×5
unresolved
org
Technology Tbk
· Commissioner
p.35 ×4
unresolved
org
PT Daya Sakti Unggul Corporindo
p.36 ×2
unresolved
org
Bina Surya Group Corporation
p.36
unresolved
org
PT Baturona Adimulya
p.36 ×2
unresolved
person
Rangkap
· President Director
p.36 ×2
unresolved
org
PT Marga Buana Bumi Mulia
p.36 ×2
unresolved
org
PT Hutan Rindang Banua
p.36 ×2
unresolved
org
Bina Surya Grup Corporation
p.36
unresolved
org
PT Radhika Vice
p.36
unresolved
person
Jananta Raya
· President Director
p.36 ×2
unresolved
org
PT Newmont Nusa Tenggara
p.36 ×2
unresolved
org
PT Thiess Indonesia
p.36 ×2
unresolved
org
PT Biliton Indonesia
p.36 ×2
unresolved
org
PT Inco Soroako
p.37 ×2
unresolved
org
PT Kaltim
p.37
unresolved
org
GEMS Trading Resources Pte. Ltd.
p.37 ×3
unresolved
org
PT Trisula Kencana Sakti. Indonesian Citizen
p.37
unresolved
org
PT Trisula Kencana Sakti. Keahlian
p.37
unresolved
org
Trada Maritime Tbk
p.37 ×4
unresolved
org
PT Aerosystem Indonesia
p.37 ×2
unresolved
org
PT Galunggung Indosteel Perkasa
p.38 ×2
unresolved
org
Yayasan Administrasi Indonesia
p.38 ×3
unresolved
org
PT Datang DSSP Power Indonesia
p.38 ×2
unresolved
org
Tobabara Sejahtera Tbk
p.39 ×4
unresolved
org
Minister of Energy and Mineral Resources
p.39
unresolved
org
Menteri Energi Sumber Daya Mineral
p.39
unresolved
org
PT Radhika Jananta
p.41 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.42 ×3
unresolved
person
Raden Utoro
· Direktur
p.42
unresolved
—
Riadi Pinem
· BIB Mining Head
p.43
unresolved
—
Herbin Sitorus
· Sumatra Area Mining Head
p.43
unresolved
—
Retno Nartani
· HSE Division Head
p.43
unresolved
—
Hartana
· Compliance, License, & Administration Division Head
p.43
unresolved
—
Paulus Swasono Satyo Nugroho
· Chief Human Resources
p.43
unresolved
—
Giovanny Sientoro
· Marketing & Trading Division Head
p.43
unresolved
—
Vikram Ramchandani S
· Finance & Accounting I Division Head
p.43
unresolved
—
Mery
· Finance & Accounting III Division Head
p.43
unresolved
—
Harlyn Sianturi
· Corporate Risk Management Head
p.43
unresolved
person
Sudin SH
· Corporate Secretary
p.43
unresolved
—
Dedy Susanto
· Head of Internal Audit
p.43
unresolved
—
Benedicta Christi Harmiandari
· Legal Operation Division Head
p.43
unresolved
—
Didit Pramadi
· Chief Project Officer
p.43
unresolved
—
Mia Febrina
· Head of Sustainability
p.43
unresolved
—
Risetiyawan Dimas Sutejo
· Head of Digital & Technology Solutions
p.43 ×2
unresolved
—
Petra Parulian
· BSL Mining Head
p.43
unresolved
org
PT Radhika
p.44
unresolved
org
Masyarakat Resources Pte. Sentosa Tbk
p.44
unresolved
person
Rachmat Mulyana Hamami
p.44 ×4
unresolved
person
Rachmat Sobari Hamami
p.44 ×2
unresolved
person
Ana Solana Hamami.
p.44
unresolved
org
Ana Solana Hamami. PT Golden Energy Mines
p.44
unresolved
org
PT Berkat Satria Abadi KIM
p.45
unresolved
org
PT Karya Cemerlang Persada
p.45
unresolved
org
PT Kuansing Inti Sejahtera TKS
p.45
unresolved
org
PT Bungo Bara Utama
p.45
unresolved
org
PT Bungo Bara Makmur GEMS TR
p.45
unresolved
org
PT Bara Harmonis Batang Asam
p.45 ×2
unresolved
org
PT Dwikarya Sejati Utama KMS
p.45
unresolved
org
PT Karya Mining Solutions
p.45
unresolved
org
PT Berkat Nusantara Permai
p.45
unresolved
org
PT Duta Sarana Internusa GEMS
p.45
unresolved
org
PT Tanjung Belit Bara Utama
p.45
unresolved
org
PT Barasentosa Lestari ENERGY
p.45
unresolved
org
PT Roundhill Capital
p.46
unresolved
org
PT Trisula Kencana
p.46
unresolved
org
PT Karya Mining
p.46
unresolved
org
PT GEMS Energy
p.46
unresolved
org
PT Dwikarya Sejati
p.46
unresolved
org
PT Karya Cemerlang Desa Tanjung Belit
p.46
unresolved
org
PT Bungo Bara Kel. Bungo Timur
p.46
unresolved
org
PT Berkat Belum Beroperasi Nusantara Permai
p.46
unresolved
org
PT Tanjung Belit Bara
p.46
unresolved
org
PT Wahana Rimba Sinar Mas Land Plaza Tower
p.47
unresolved
org
PT Berkat Satria Sinar Mas Land Plaza Tower
p.47
unresolved
org
PT Bungo Bara
p.47
unresolved
org
PT Duta Sarana
p.47
unresolved
org
PT Barasentosa Sinar Mas Land Plaza Tower II
p.47
unresolved
org
Bank Lender
p.48
unresolved
org
Directorate General of Pemerintah
p.60
unresolved
org
Direktorat Jenderal Mineral dan Batu
p.60
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral. Government
p.63
unresolved
org
Menteri Energi
p.63
unresolved
org
Departemen Human Resources
p.65
unresolved
person
Notary Hannywati Gunawan
· Notaris
p.83 ×5
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen Mirawati Sensi Idris
p.84
unresolved
org
Bank Indonesia's
p.85
unresolved
person
Dr. Ir. Bambang Ketut Sanjaya Independency Aspect
· Komisaris Independen
p.88 ×17
unresolved
person
Vice
· President Commissioner
p.89 ×2
unresolved
—
Setiawan
· Independent Commissioner
p.89
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.