Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 370
Page 1
PT Buana Finance Tbk 2025 Laporan Tahunan Annual Report Building Resilient through Prudent Growth
Page 2
Page 3
Building Resilient
through Prudent Growth
Tahun 2025 menjadi momentum bagi Buana Finance untuk
terus memperkuat ketahanan dan melangkah dengan penuh
keyakinan di tengah dinamika industri pembiayaan. Di tengah
berbagai tantangan eksternal, Perseroan melihat peluang
untuk semakin mengokohkan fondasi bisnis. Dengan tetap
berpegang pada prinsip kehati-hatian dan disiplin dalam
pengelolaan risiko, Perseroan mampu menjaga stabilitas
kinerja sekaligus memastikan keberlanjutan usaha dalam
menghadapi perubahan yang terus berlangsung.
Tema yang diangkat tahun ini mencerminkan komitmen
Perseroan untuk tumbuh secara pruden dan berkelanjutan.
Berbagai tantangan yang ada disikapi secara adaptif melalui
penguatan kolaborasi, peningkatan kapabilitas digital, serta
investasi yang terukur dan bertanggung jawab. Upaya ini
tidak hanya memperkuat daya tahan Perseroan, tetapi juga
membuka peluang untuk menciptakan pertumbuhan yang
lebih berkualitas. Dengan fondasi yang semakin kokoh, Buana
Finance optimistis dapat terus menghadirkan nilai tambah
bagi pelanggan, pemegang saham, dan seluruh pemangku
kepentingan di masa mendatang.
The year 2025 marked a pivotal The theme adopted this year reflects the
moment for Buana Finance to further Company’s commitment to prudent and
strengthen its resilience and move sustainable growth. The Company addressed
forward with confidence in response to existing challenges through adaptive measures,
the evolving dynamics of the financing including stronger collaboration, enhanced
industry. Despite external challenges, digital capabilities, and measured, responsible
the Company identified opportunities investments. These efforts strengthened
to reinforce its business fundamentals. resilience while creating opportunities for
By upholding prudent principles and higher-quality growth. With a more solid
maintaining disciplined risk management, foundation, Buana Finance remains confident in
the Company preserved performance its ability to continue delivering added value to
stability while ensuring business customers, shareholders, and all stakeholders in
continuity in a changing environment. the years ahead.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 1
Page 4
DAFTAR ISI Komposisi Pemegang Saham
70
Contents
Shareholders Composition
Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan
Ventura Bersama
73
Name of Subsidiaries, Associated Companies, Joint
Venture Companies
Kronologis Pencatatan Saham Perseroan di Bursa Efek
Ikhtisar Utama Indonesia
74
04 Record of Company’s Share Listing at Indonesia Stock
Key Highlights Exchange
Pokok-Pokok Kinerja 2025 Informasi Pencatatan Efek Lainnya
4 75
Performance Highlights 2025 Other Securities Listing Information
Ikhtisar Keuangan Kantor Akuntan Publik
5 75
Financial Highlights Public Accounting Firm
Ikhtisar Saham Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
7 76
Stock Highlights Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Peristiwa Penting 2025 Situs Web Perusahaan
9 77
Event Highlights 2025 Company Website
Penghargaan 2025
12
Awards 2025
Analisis dan Pembahasan
Laporan Manajemen 79 Manajemen
15 Management Report
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi
Laporan Dewan Komisaris 80
16 Macroeconomic Overview
Board of Commissioners’ Report
Tinjauan Industri
Laporan Direksi 81
26 Industry Overview
Directors’ Report
Strategi Bisnis Perseroan 2025
Company Business Strategy 2025 82
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
41 Profil Perusahaan Overview of Operations by Business Segment
83
Company Profile
Informasi Segmen Usaha
83
Informasi Umum Perusahaan Business Segment Information
42
General Company Information
Sewa Pembiayaan
83
Riwayat Singkat Buana Finance Financial Lease
43
Brief History of Buana Finance
Pembiayaan Konsumen
84
Visi dan Misi Perusahaan Consumer Financing
44
Company Vision & Mission
Analisis Kinerja Keuangan
Nilai-Nilai Perusahaan Financial Performance Analysis 86
Company Values 45
Pembahasan Umum
Kegiatan Usaha 86
46 General Discussion
Business Activities
Laporan Posisi Keuangan
Wilayah Operasional dan Alamat Jaringan Usaha 86
Statements of Financial Position
Perusahaan
48
Operational Area and Address of the Company’s Business Jumlah Pendapatan
Network 90
Total Income
Struktur Organisasi Jumlah Beban
50 92
Organization Structure Total Expenses
Daftar Keanggotaan dalam Asosiasi Laba Bersih Tahun Berjalan
52 93
List of Associations Membership Net Profit for the Year
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain dan Jumlah
dan/atau Direksi Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
52 94
Changes in the Composition of the Board of Other Comprehensive Income (Loss) and Total
Commissioners and/or the Directors Comprehensive Income for the Year
Profil Dewan Komisaris Profitabilitas
53 94
Board of Commissioners Profile Profitability
Profil Direksi
56 Laporan Arus Kas
Directors Profile 95
Statement of Cash Flows
Profil Komite
59 Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2025 serta
Committee Profile
Proyeksi Tahun 2026
96
Kepala Divisi dan Regional 65 Comparison of Target and Realization in 2025 and
Division and Regional Heads Projection 2026
Jumlah dan Data Pengembangan Kompetensi Karyawan Kemampuan Membayar Utang
68 97
Total and Data of Employee Competency Development Ability to Repay Debts
2 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 5
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Perkara Hukum
189
Modal Lawsuit
99
Capital Structure and Management Policy on Capital
Structure Sanksi Administratif
190
Administrative Sanctions
Ikatan Material atas Investasi Barang Modal
101 Kode Etik
Material Commitment to Capital Expenditures 190
Code of Ethics
Realisasi Investasi Barang Modal Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
101
Realization of Capital Expenditures Berbasis Kinerja
192
Policy on Provision of Long-Term Performance-Based
Informasi dan Fakta Material yang terjadi setelah
Compensation
Tanggal Laporan Akuntan
102
Material Information and Facts Subsequent Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
to the Accountant’s Report Date Manajemen
192
Policy on Disclosure of Share Ownership by
Aspek Pemasaran Management
106
Marketing Aspect
Kebijakan Anti Fraud dan Antikorupsi
Prospek Usaha 192
107 Anti-Fraud and Anti-Corruption Policy
Business Prospects
Sistem Pelaporan Pelanggaran
195
Whistleblowing System
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
111 Manajemen Risiko Implementation of Corporate Governance for Listed 196
Risk Management Companies
Tanggung Jawab Sosial dan
121 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 201 Lingkungan Perusahaan
Corporate Social and
Dasar Hukum Penerapan GCG Environmental Responsibility
122
Legal Basis for GCG Implementation
Laporan Keberlanjutan
203
Penerapan Prinsip GCG Sustainability Report
123
Principles of GCG Implementation Strategi Keberlanjutan
204
Sustainability Strategy
Rapat Umum Pemegang Saham
124
General Meeting of Shareholders Ikhtisar Aspek Keberlanjutan
205
Overview of Sustainability Aspects
Dewan Komisaris Penjelasan Direksi
136
Board of Commissioners The Directors’ Explanation 209
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
140 Tata Kelola Keberlanjutan
Performance Assessment of Board of Commissioners 209
Sustainability Governance
Penilaian Kinerja Direksi Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
141
Performance Assessment of Directors Risk Assessment over Implementation of Sustainable 212
Finance
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Kinerja Komite di
bawah Dewan Komisaris Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
141 214
Performance Assessment of the Committee under the Relationship with Stakeholders
Board of Commissioners Kinerja Keberlanjutan
216
Sustainability Performance
Direksi
142 Kinerja Ekonomi
Directors
Economic Performance 217
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Komite di bawah
Direksi Kinerja Lingkungan Hidup
149 219
Performance Assessment of Committee under the Environmental Performance
Directors
Kinerja Sosial
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Social Performance 223
152
Nomination and Remuneration Policy
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees under the Board of Commissioners 154 Daftar Pengungkapan sesuai
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Komite-Komite di bawah Direksi No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
169 Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Committees under the Directors
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Sekretaris Perusahaan Publik
174
Corporate Secretary
233 List of Disclosures in Accordance with
Divisi Pengawasan Internal Financial Services Authority Regulation
176
Internal Audit Division No. 51/POJK.03/2017 on The
Sistem Pengendalian Internal Implementation of Sustainable Finance
184 for Financial Services Institutions, Issuers,
Internal Control System
and Public Companies
Penerapan Program Anti Pencucian Uang
(APU), Pencegahan Pendanaan Terorisme Laporan Keuangan
(PPT), dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi
237 Financial Statements
Senjata Pemusnah Massal (PPPSPM)
The Implementation of the Anti-Money Laundering
187 Lembar Umpan Balik
(AML), Countering the Financing of Terrorism (CFT), Feedback Sheet
and Counter-Proliferation Financing of Weapons of
Mass Destruction (CPF-WMD) Programs
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 3
Page 6
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ikhtisar Utama
Key Highlights
Pokok-pokok Kinerja 2025
Performance Highlights 2025
dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah in billion Rupiah
7.146 923
6.634 875
5.790 726
4.630 600
550
3.583
Jumlah Aset Jumlah Pendapatan
Total Assets Total Income
Naik | Increasing Naik | Increasing
2021 2022 2023 2024 2025
7,72% 2021 2022 2023 2024 2025
5,54%
dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah in billion Rupiah
5.210
5.739 105
4.395 87
3.314 66
2.339
Jumlah Liabilitas Laba Bersih Tahun Berjalan
Total Liabilities 29 Net Profit for The Year
Naik | Increasing 13 Turun | Decreasing
2021 2022 2023 2024 2025
10,15% 2021 2022 2023 2024 2025
79,60%
dalam miliar Rupiah dalam miliar Rupiah
in billion Rupiah in billion Rupiah
1.395 1.424 1.407 4.087
4.293
1.316 3.787
1.244
2.967
Jumlah Ekuitas 1.944 Jumlah Pembiayaan Baru
Total Equity Total New Financing
Turun | Decreasing Naik | Increasing
2021 2022 2023 2024 2025
1,15% 2021 2022 2023 2024 2025
5,03%
Pembiayaan Baru berdasarkan Segmen
New Financing by Segment
(dalam miliar Rupiah | in billion Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Sewa pembiayaan 612 14,68% 533 793 868 710 Finance lease
Pembiayaan konsumen 3.109 3,99% 3.239 2.842 2.051 1.226 Consumer financing
Anjak piutang 572 81,52% 315 152 48 8 Factoring
4 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 7
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Ikhtisar Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position Highlights
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Kas dan bank – neto 158.606 150.198 337.879 514.065 220.749 Cash on hand and in banks – net
Piutang pembiayaan konsumen 5.749.748 5.338.362 4.267.353 2.990.988 2.395.309 Consumer financing receivables
Piutang sewa pembiayaan 750.771 776.405 993.936 1.003.141 872.818 Finance lease receivables
Tagihan anjak piutang 161.144 76.718 53.045 7.630 1.210 Factoring receivables
Jumlah piutang 6.661.663 6.191.485 5.314.334 4.001.759 3.269.337 Total receivables
Penyisihan piutang ragu-ragu (143.083) (78.347) (61.662) (54.558) (74.676) Allowance for impairment losses
Jumlah aset 7.146.365 6.634.148 5.789.617 4.630.150 3.582.868 Total assets
Jumlah liabilitas 5.739.027 5.210.405 4.394.881 3.314.209 2.339.047 Total liabilities
Jumlah ekuitas 1.407.338 1.423.743 1.394.736 1.315.941 1.243.821 Total equity
Posisi Devisa Neto (0,02) 0,16 0,11 0,05 (0,00) Net Open Position
(juta USD) (million USD)
Posisi Devisa Neto - - - - (717,76) Net Open Position
(juta JPY) (million JPY)
Ikhtisar Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income Highlights
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Jumlah pendapatan 923.442 874.934 725.776 599.879 549.985 Total income
Jumlah beban 906.317 791.696 593.636 486.937 515.182 Total expenses
Laba sebelum pajak penghasilan 17.125 83.238 132.140 112.942 34.803 Profit before income tax
Laba bersih tahun berjalan 13.480 66.067 105.013 87.460 28.703 Net profit for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain (10.136) (4.144) 115 (5.465) 13.045 Other comprehensive
income (loss)
Jumlah penghasilan komprehensif 3.344 61.923 105.128 81.995 41.748 Total comprehensive
tahun berjalan income for the year
Laba per saham dasar 8,19 40,14 63,81 53,14 17,44 Basic earnings per share
(Rupiah penuh) (full Rupiah amount)
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 5
Page 8
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Rasio-rasio Keuangan 2025 2024 2023 2022 2021 Financial Ratios
Rasio keuangan penting | Important financial ratios
Rasio Laba terhadap Aset (ROA) 1) 0,20% 1,06% 2,02% 2,13% 0,75% Return on Assets (ROA)
Rasio Laba terhadap Ekuitas (ROE) 2)
0,95% 4,69% 7,75% 6,83% 2,34% Return on Equity (ROE)
Rasio Laba terhadap Pendapatan 3)
1,46% 7,55% 14,47% 14,58% 5,22% Profit to Revenues Ratio
Rasio Utang terhadap Ekuitas (x) 4)
4,01 3,59 3,04 2,40 1,77 Debt to Equity Ratio (x)
Rasio Lancar 5)
115,27% 120,12% 140,48% 162,48% 135,19% Current Ratio
Piutang Pembiayaan Bermasalah 3,12% 1,97% 0,74% 0,67% 2,63% Non-Performing Financing (NPF)
Rasio Piutang Pembiayaan terhadap 93,22% 93,33% 91,79% 86,43% 91,25% Financing Receivables to Assets
Aset Ratio (FAR)
Rasio Utang terhadap Aset (x) 0,79 0,77 0,73 0,68 0,61 Debt to Assets Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) 0,80 0,79 0,76 0,72 0,65 Liabilities to Assets Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) 4,08 3,66 3,15 2,52 1,88 Liabilities to Equity Ratio (x)
Informasi lainnya | Other information
Pertumbuhan jumlah pembiayaan 5,03% 7,93% 27,60% 52,61% 64,42% New financing growth
baru
Pertumbuhan pendapatan 5,54% 20,55% 20,99% 9,07% (19,14%) Income growth
Pertumbuhan aset 7,72% 14,59% 25,04% 29,23% (12,95%) Assets growth
Pertumbuhan ekuitas (1,15%) 2,08% 5,99% 5,80% 2,91% Equity growth
Jumlah saham beredar 1.646 1.646 1.646 1.646 1.646 Number of stocks outstanding
(juta lembar) (million shares)
Nilai buku/Saham dasar (Rp) 855 865 847 800 756 Book value /share (Rp)
Dividen per saham (Rupiah penuh) 12 20 16 6 4 Dividend per share (full Rupiah
atas laba tahun sebelumnya amount) on profit from the
previous year
Jumlah konsumen aktif 47.767 40.684 33.388 27.967 28.756 Number of active customers
Jumlah jaringan usaha 37 35 35 34 34 Number of branch network
Jumlah karyawan 780 765 815 676 621 Number of employees
Catatan | Notes
Seluruh angka pada tabel maupun grafik menggunakan notasi Bahasa Indonesia
Numerical notations in all tables and graphs in Indonesian
1) Laba sebelum penghasilan komprehensif lain/Rata-rata aset
Net profit before other comprehensive income/Average assets
2) Laba sebelum penghasilan komprehensif lain/Rata-rata ekuitas
Net profit before other comprehensive income/Average equity
3) Laba sebelum penghasilan komprehensif lain/Jumlah pendapatan
Net profit before other comprehensive income/Total income
4) Jumlah utang/Jumlah ekuitas
Total debt/Total equity
5) Aset jatuh tempo dalam 1 tahun/Liabilitas jatuh tempo dalam 1 tahun
Assets due in 1 year/Liabilities due in 1 year
6 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 9
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
PT Buana Finance Tbk memiliki kode saham BBLD setelah PT Buana Finance Tbk listed its stock on the Indonesia Stock
mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia (BEI). Pada Exchange (IDX) under the ticker BBLD. In 2025, the number of
tahun 2025, jumlah saham yang beredar tercatat sebanyak stocks outstanding was recorded at 1,645,796,054 shares, at
1.645.796.054 lembar, dengan kisaran harga saham terendah the recorded lowest price of Rp555 per share and the highest
sebesar Rp555 per lembar saham dan tertinggi sebesar Rp1.405 price of Rp1,405 per share. The average monthly transaction
per lembar saham. Adapun volume transaksi rata-rata saham volume of the Company’s stock was recorded at 1,738,208
Perseroan tercatat sebesar 1.738.208 per bulan. shares.
Data Perdagangan Saham Tahunan (2021-2025) di Pasar Reguler Bursa Efek Indonesia
Annual Stock Trading Data (2021-2025) in the Regular Market of the Indonesia Stock Exchange
Keterangan 2025 2024 2023 2022 2021 Description
Volume (ribuan saham) 20.859 29.331 16.641 4.748 20.239 Volume (thousand shares)
Nilai (Rp juta) 18.798 17.845 12.485 2.138 7.870 Value (Rp million)
Harga (Rp) Price (Rp)
Tertinggi 1.405 850 1.100 715 600 Highest
Terendah 555 498 466 366 270 Lowest
Penutupan 970 650 660 610 370 Closing
Transaksi Perdagangan Saham Bulanan Tahun 2025
Monthly Stock Trading Transactions in 2025
Harga Saham | Stock Price Volume Jumlah Pemegang
Nilai Transaksi Frekuensi Kapitalisasi Pasar
Bulan Tertinggi Terendah Penutupan Transaksi Saham
Transaction Value Frequency Market Capitalization
Month Highest Lowest Closing Transaction Number of
(Rp) (x) (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) Volume Shareholders
Januari
720 605 635 553.700 348.783.000 212 1.045.080.494.290 721
January
Februari
640 595 610 297.300 180.836.000 130 1.003.935.592.940 735
February
Maret 717
620 555 600 239.800 143.919.000 128 987.477.632.400
March
April
925 580 680 1.970.100 1.395.620.500 1.922 1.119.141.316.720 711
April
Mei
845 615 680 747.300 501.973.500 609 1.119.141.316.720 740
May
Juni
935 655 745 1.501.300 1.064.286.500 671 1.226.118.060.230 718
June
Juli
1.105 670 995 2.729.300 2.510.056.000 1.927 1.637.567.073.730 747
July
Agustus
1.405 810 885 6.761.400 6.985.857.000 4.650 1.456.529.507.790 864
August
September
970 850 895 1.740.000 1.594.278.500 646 1.472.987.468.330 794
September
Oktober
940 835 895 1.284.900 1.165.855.000 382 1.472.987.468.330 770
October
November
970 875 880 786.800 709.323.000 250 1.448.300.527.520 766
November
Desember
1.100 850 970 2.246.600 2.197.366.500 1.996 1.596.422.172.380 785
December
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 7
Page 10
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Harga Saham per Triwulan dibandingkan Tahun Sebelumnya
Quarterly Stock Price Compared to Last Year
Harga Saham/Lembar (Rp) Jumlah Saham
Stock Price/Share (Rp) Volume Beredar Kapitalisasi Pasar
Periode Triwulan
(lembar saham) (lembar saham) Market Capitalization
Period Quarter Tertinggi Terendah Penutupan Volume (shares) Number of Stocks (Rp)
Highest Lowest Closing Outstanding (shares)
2025 I 720 555 600 1.090.800 1.645.796.054 987.477.632.400
II 935 580 745 4.218.700 1.645.796.054 1.226.118.060.230
III 1.405 670 895 11.230.700 1.645.796.054 1.472.987.468.330
IV 1.100 835 970 4.318.300 1.645.796.054 1.596.422.172.380
2024 I 740 498 550 6.498.700 1.645.796.054 905.187.829.700
II 695 510 590 11.212.600 1.645.796.054 971.019.671.860
III 850 580 660 8.897.300 1.645.796.054 1.086.225.395.640
IV 725 600 650 2.722.500 1.645.796.054 1.069.767.435.100
Grafik Pergerakan Saham Perseroan Tahun 2024 – 2025
2024 – 2025 Company Stock Price Movement
1.400 1.400
1.200 1.200
1.000 1.000
800 800
600 600
400 400
200 200
0 0
Jan-2024
Feb-2024
Mar-2024
Apr-2024
May-2024
Jun-2024
Jul-2024
Aug-2024
Sep-2024
Oct-2024
Nov-2024
Dec-2024
Jan-2025
Feb-2025
Mar-2025
Apr-2025
May-2025
Jun-2025
Jul-2025
Aug-2025
Sep-2025
Oct-2025
Nov-2025
Dec-2025
Jumlah Saham yang Diperdagangkan (Ribuan Saham) | Transaction Volume (Thousand Shares)
Harga Saham (Rp) | Share Price (Rp)
AKSI KORPORASI CORPORATE ACTION
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi During 2025, the Company did not undertake any corporate
korporasi seperti pemecahan saham, penggabungan saham, actions such as stock splits, reverse stock splits, stock dividends,
dividen saham, saham bonus, serta melakukan perubahan nilai bonus stock, or changing the nominal stock value.
nominal saham.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN SAHAM TEMPORARY SUSPENSION OF STOCK TRADING
(SUSPENSION)
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mengalami penghentian Throughout 2025, no suspension was imposed on the
sementara perdagangan saham di Bursa. Company’s stock trading by the Stock Exchange.
8 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 11
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Peristiwa Penting 2025
Event Highlights 2025
Januari April
January April
Pada tanggal 28 April 2025 Perseroan
menandatangani perjanjian fasilitas kredit
dengan PT Bank IBK Indonesia Tbk sebesar
Rp150 miliar.
On April 28, 2025, the Company signed a
Rp150 billion credit facility agreement with
PT Bank IBK Indonesia Tbk.
Pada tanggal 22 Januari 2025, Perseroan
menandatangani perjanjian fasilitas kredit dengan
PT Bank Victoria International Tbk dengan nilai
sebesar Rp250 miliar.
On January 22, 2025, the Company signed
a Rp250 billion credit facility agreement with
PT Bank Victoria International Tbk.
Maret
Maret | March
March
Pada tanggal 19 Maret 2025, Perseroan menandatangani
perjanjian fasilitas kredit dengan PT Bank QNB Indonesia Tbk
dengan nilai sebesar Rp150 miliar.
On March 19, 2025, the Company signed a Rp150 billion
credit facility agreement with PT Bank QNB Indonesia Tbk.
Pada tanggal 19 Maret 2025, Perseroan
menandatangani perjanjian fasilitas kredit dengan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk dengan nilai sebesar
Rp750 miliar, termasuk fasilitas Kredit Rekening Koran
(KRK) sebesar Rp15 miliar.
On March 19, 2025, the Company
signed a credit facility agreement with
PT Bank Danamon Indonesia Tbk in amount of
Rp750 billion, including overdraft facility of Rp15 billion.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 9
Page 12
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Mei Agustus
May August
Pada tanggal 29 Agustus 2025,
Perseroan melakukan
penandatanganan perjanjian
fasilitas kredit – demand loan
sebesar Rp200 miliar dengan
PT Bank Victoria International Tbk.
On August 29, 2025, the Company
signed a Rp200 billion credit facility
agreement for a demand loan with
Pada tanggal 16 Mei 2025 Perseroan Pada tanggal 19 Mei 2025 PT Bank Victoria International Tbk.
menandatangani perjanjian fasilitas kredit Perseroan menyelenggarakan
dengan PT Bank KEB Hana Indonesia Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan di Hotel Shangri-La
sebesar Rp200 miliar. Jakarta.
On May 16, 2025, the Company signed On May 19, 2025, the Company
a Rp200 billion credit facility agreement was held Annual General
with PT Bank KEB Hana Indonesia. Meeting of Shareholders at
Hotel Shangri-La Jakarta.
Juli
July
Pada tanggal 3 Juli 2025, Perseroan mengadakan
Rapat Kerja Nasional Tengah Tahunan diadakan yang
secara online melalui zoom, dalam rangka evaluasi
pencapaian kinerja semester I dan rapat persiapan
untuk perencanaan kerja di semester II tahun 2025.
Rapat diikuti oleh seluruh kepala cabang, kepala bisnis,
pemutus kredit dari seluruh Indonesia dan jajaran
manajemen Perseroan.
On July 3, 2025, the Company was held Mid-Year
National Business Meeting online via zoom,
to evaluate the achievements of performance in
1st semester and a preparation meeting for business
planning in 2nd semester of 2025. The meeting was
Pada tanggal 5 Juli 2025 Perseroan secara resmi membuka Kantor attended by all branch managers, business heads,
Selain Kantor Cabang (KSKC) terbaru yaitu KSKC POIN di Pantai credit approvers from all over Indonesia and
Indah Kapuk 2. Pembukaan KSKC POIN ini merupakan bagian the Company’s management.
dari strategi ekspansi dan penguatan jaringan layanan Perseroan
dalam menjangkau masyarakat serta pelaku usaha di wilayah yang
terus berkembang pesat. Kehadiran kantor ini diharapkan dapat
memberikan kemudahan akses layanan, meningkatkan kualitas
pelayanan, serta memperkuat hubungan dengan nasabah dan mitra
bisnis di kawasan tersebut.
On July 5, 2025, the Company officially opened its newest
Representative Office (KSKC) namely KSKC POIN, in Pantai Indah
Kapuk 2. The opening of KSKC POIN is part of the expansion strategy
and network strengthening of the Company’s services in reaching the
public and business players in the rapidly developing area.
The presence of this office is expected to provide ease of service
access, improve service quality, and strengthen relationships with
customers and business partners in the area.
10 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 13
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
September
September November
November
Pada tanggal 5 November 2025,
Perseroan melakukan penandatanganan
perjanjian fasilitas kredit sebesar
Rp100 miliar dengan
PT Bank Index Selindo.
On November 5, 2025, the Company
signed a credit facility agreement of
Rp100 billion with
PT Bank Index Selindo.
Pada tanggal 18 September 2025 Pada tanggal 29 September 2025,
Perseroan menyelenggarakan Rapat Perseroan menandatangani
Umum Pemegang Saham Luar Biasa perjanjian fasilitas kredit dengan
di Ascott Sudirman Jakarta. PT Bank Central Asia Tbk dengan
nilai fasilitas sebesar Rp500 miliar.
On September 18, 2025, the Company
was held Extraordinary General Meeting On September 29, 2025, the
of Shareholders at Ascott Sudirman Company signed a Rp500 billion
Jakarta. credit facility agreement with
PT Bank Central Asia Tbk.
Desember
December
Pada tanggal 4-5 Desember 2025, Perseroan mengadakan Rapat
Kerja Nasional Tahunan di Hotel Grand Mercure Kemayoran Jakarta,
dalam rangka evaluasi pencapaian kinerja tahun 2025 dan rapat
persiapan untuk perencanaan kerja di tahun 2026. Rapat diikuti oleh
seluruh kepala cabang, kepala bisnis, pemutus kredit dari seluruh
Indonesia dan jajaran manajemen Perseroan.
On December 4-5, 2025, the Company was held Annual National
Business Meeting at the Grand Mercure Hotel Kemayoran Jakarta,
to evaluate the Company’s performance in 2025 and a kickoff
meeting for business planning for 2026. The meeting was attended
by all branch managers, business heads, credit approvers from across
Indonesia and the Company’s management.
Pada tanggal 23 Desember 2025,
Perseroan melakukan penandatanganan
perjanjian fasilitas kredit term loan sebesar
Rp750 miliar dan juga pinjaman fasilitas
kredit berjangka sebesar Rp200 miliar Pada tanggal 24 Desember 2025,
dengan PT Bank Danamon Indonesia Tbk. Perseroan melakukan penandatanganan
perjanjian fasilitas kredit sebesar
On December 23, 2025, the Company Rp100 miliar dengan
signed term loan credit facility agreement PT Bank OCBC NISP Tbk.
of Rp750 billion and also revolving loan of
Rp200 billion between the Company and On December 24, 2025, the Company
PT Bank Danamon Indonesia Tbk. signed of a Rp100 billion credit facility
agreement with PT Bank OCBC NISP Tbk.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 11
Page 14
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penghargaan 2025
Awards 2025
INDONESIA DIGITAL INDONESIA TOP
SUSTAINABILITY AWARDS FINANCIAL WOMAN
LEADERS AWARD 2025
HerStory proudly honors:
Mariana Setyadi
2025 (JAKTV) Direktur Keuangan
PT Buana Finance Tbk
(HERSTORY)
Pada tanggal 18 Februari 2025, as
Indonesia Top Financial Woman Leaders 2025 in Managing
Funding and Financing Portfolio Diversification
Perseroan menerima penghargaan dari Category
Multifinance
Pada tanggal 25 April 2025, Direktur
JakTV yaitu sebagai Indonesia Best
Friday, April 25th 2025
Keuangan Perseroan menerima
The Sultan Hotel & Residence, Jakarta
Digital Awards 2025 in Multifinance Muhamad Ihsan
Founder & CEO HerStory
penghargaan dari Herstory (Warta
This Appreciation is Proudly Presented to:
for Integrated Business Operations Ekonomi) sebagai Indonesia Top
and Digital Document Management Financial Woman Leaders 2025 in
PT Buana Finance Tbk System. Managing Funding and Financing
Tittle
Portfolio Diversification.
Indonesia Best Digital Awards 2025 in Multifinance for Integrated
On February 18, 2025, the Company
Business Operations and Digital Document Management System
Category
Multifinance
Tuesday, February 18th 2025 - JW Marriott Hotel Jakarta
received an award from JakTV, as the On April 25, 2025, the Finance
Indonesia Best Digital Awards 2025 in Director of the Company received an
Multifinance for Integrated Business
Adam Muhammad Sony Soemarsono
Founder &CEO Plus Idea Komunika Direktur JakTV
award from Herstory (Warta Ekonomi)
Operations and Digital Document as Indonesia Top Financial Woman
Management System. Leaders 2025 in Managing Funding
and Financing Portfolio Diversification.
INDONESIA BEST THE FINANCE
MULTIFINANCE AWARDS CERTIFICATION OF
2025 (WARTA EKONOMI) APPRECIATION (THE
FINANCE)
Pada tanggal 27 Agustus 2025, Pada tanggal 28 Oktober 2025,
Perseroan menerima penghargaan Perseroan menerima penghargaan dari
Warta Ekonomi proudly honors:
dari Warta Ekonomi, yaitu sebagai The Finance, yaitu sebagai The Most
Indonesia Best Multifinance 2025 for
PT Buana Finance
Promising Multifinance 2025 (based
Fostering Efficiency and Productivity to on financial performance 2022-2024)
Achieve Financing Target dengan aset kategori Perusahaan Pembiayaan
as
Indonesia Best Multifinance 2025 for Fostering Efficiency and Productivity
to Achieve Financing Target
Total Assets 5 - 10 Trillion
Category
Rp5-Rp10 triliun. dengan aset Rp5 – Rp10 triliun.
On August 27, 2025, the Company On October 28, 2025, the Company
Wednesday, August 27th 2025
The Sultan Hotel & Residence Jakarta
received an award from Warta received an award from The Finance,
Ekonomi, as Indonesia’s Best as The Most Promising Multifinance
Muhamad Ihsan
CEO & Chief Editor
Multifinance 2025 for Fostering 2025 (based on financial performance
Efficiency and Productivity to Achieve 2022-2024) Multifinance Company
Financing Target, with category total Category with assets of Rp5 trillion-
assets of Rp5-10 trillion. Rp10 trillion.
FUTURE LEADERS 2025 TOP YOUNG CEO 2025
(INFOBANK) (INFOBANK)
Pada tanggal 8 Desember 2025, Pada tanggal 8 Desember 2025,
Direktur Keuangan Perseroan Direktur Utama Perseroan menerima
menerima penghargaan dari Infobank, penghargaan dari Infobank, yaitu
yaitu sebagai salah satu dari 200 The sebagai salah satu dari 100 Top Young
Next Future Leaders. CEO 2025.
On December 8, 2025, the President
On December 8, 2025, the Finance Director of the Company received an
Director of the Company received an award from Infobank, namely as one
award from Infobank, as one of the of the 100 Top Young CEOs of 2025.
200 The Next Future Leaders.
12 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 15
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
THE MOST 500 INFOBANK
OUTSTANDING WOMAN
Certificate of Achievement
MULTIFINANCE AWARD
2025 (INFOBANK) 2025 (INFOBANK)
Pada tanggal 4 Juli 2025, Direktur Pada tanggal 1 Agustus 2025,
Keuangan Perseroan menerima BUANA FINANCE Perseroan menerima penghargaan
penghargaan dari Infobank sebagai THE EXCELLENT PERFORMANCE MULTIFINANCE COMPANY
(Asset Class IDR 5 Trillion to < IDR 10 Trillion)
dari Infobank, sebagai The Excellent
The Most 500 Outstanding Women HOTEL INDONESIA
KEMPINSKI JAKARTA EKO B. SUPRIYANTO
Performance Multifinance
2025. Company dengan aset
AUGUST 1ST 2025 CHAIRMAN INFOBANK MEDIA GROUP
Rp5 triliun - Rp10 triliun.
On July 4, 2025, the Finance Director
of the Company received an award On August 1, 2025, the Company
from Infobank as The Most 500 received an award from Infobank,
Outstanding Women of 2025. as The Excellent Performance
Multifinance Company with asset of
Rp5 trillion - Rp10 trillion.
INDONESIA BEST CMO PUSAT PELAPORAN DAN
AWARDS 2025 (WARTA ANALISIS TRANSAKSI
EKONOMI) KEUANGAN (PPATK)
Pada tanggal 31 Oktober 2025, THE FINANCIAL
Direktur Marketing Perseroan TRANSACTION REPORTS
menerima penghargaan dari Warta AND ANALYSIS CENTER
Ekonomi, sebagai Best CMO
2025 in Strengthening Business (PPATK)
Performance through Strategic Market
Development. Pada tanggal 27 November 2025,
Perseroan menerima penghargaan
sebagai FIR (Financial Integrity
On October 31, 2025, the Marketing Rating) Terbaik Kategori PJK Non
Director of the Company received Bank Perusahaan Pembiayaan
an award from Warta Ekonomi, dari Pusat Pelaporan dan Analisis
as Indonesia Best CMO 2025 in Transaksi Keuangan (PPATK).
Strengthening Business Performance
through Strategic Market On November 27, 2025, the
Development. Company received an award for
Best FIR (Financial Integrity Rating)
in the Category of Non-Bank PJK
category Financing Companies
from the The Financial Transaction
Reports and Analysis Center
INDONESIA CEO (PPATK) .
EXCELLENCE AWARDS
2025 (WARTA EKONOMI)
Pada tanggal 18 Desember 2025,
Direktur Utama Perseoran menerima
penghargaan dari Warta Ekonomi,
Warta Ekonomi proudly honors:
yaitu sebagai Indonesia CEO
YANNUAR Excellence 2025 for Accelerating
ALIN
Sustainable Business Performance
Through Diversified and Competitive
From
PT Buana Finance Tbk
Financing Services, untuk kategori
Indonesia CEO Excellence 2025 for Accelerating
Sustainable Business Performance through
Diversified and Competitive Financing Services
as
multifinance.
Category
On December 18, 2025, the President
Multifinance
Thursday, December 18th 2025
Director of the Company received
The President Lounge, Menara Batavia, Jakarta
Muhamad Ihsan
CEO & Chief Editor
an award from Warta Ekonomi, as
Indonesia CEO Excellence 2025 for
Accelerating Sustainable Business
Performance Through Diversified and
Competitive Financing Services, for
multifinance category.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 13
Page 16
Page 17
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 18
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Siang Hadi Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
16 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 19
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Dewan Komisaris senantiasa Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
menjalankan fungsi
Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
pemberian arahan, nasihat,
serta rekomendasi strategis
kepada Direksi melalui Dengan ini kami menyampaikan Laporan Dewan Komisaris untuk
tahun buku 2025. Tahun 2025 merupakan tahun dimana industri
mekanisme yang terstruktur pembiayaan menghadapi dinamika yang semakin kompleks,
dipengaruhi oleh ketidakpastian ekonomi global, perubahan
maupun komunikasi arah kebijakan moneter, serta meningkatnya ekspektasi terhadap
yang bersifat konstruktif penerapan tata kelola yang kuat dan praktik bisnis yang
berkelanjutan. Di tengah berbagai tantangan tersebut, Dewan
dan berkesinambungan. Komisaris telah menjalankan fungsi pengawasan yang ketat
Penyampaian pandangan atas pelaksanaan strategi Perseroan, yang meliputi penguatan
manajemen risiko, peningkatan kualitas portofolio pembiayaan,
strategis dilakukan secara serta disiplin dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan
formal melalui rapat Dewan dan kehati-hatian.
Komisaris serta rapat Melalui koordinasi yang intensif dengan Direksi, Dewan Komisaris
selalu memastikan bahwa Perseroan dikelola secara hati-hati dan
gabungan Dewan Komisaris profesional. Pengawasan yang konstruktif dan berkesinambungan
bersama Direksi ini diharapkan mampu memastikan bahwa Perseroan tidak hanya
mampu menghadapi tantangan jangka pendek, tetapi juga
yang diselenggarakan memperkuat posisi Perseroan untuk mencapai pertumbuhan yang
secara berkala. sehat dan berkelanjutan di masa mendatang.
We hereby present the report of the Board of Commissioners
The Board of Commissioners for the 2025 financial year. The year 2025 was a period in which
consistently provides the financing industry had to deal with the increasingly complex
business dynamics, influenced by global economic uncertainty,
direction, advice, and strategic shifts in monetary policy direction, and growing expectations for
recommendations to the the implementation of strong governance and sustainable business
practices. Amid these challenges, we carried out stringent oversight
Directors through structured of the Company’s strategic execution, which entailed strengthening
mechanisms and constructive, risk management, improving the quality of the financing portfolio,
and maintaining discipline in balancing growth with prudence.
and sustained communication.
Strategic views are formally Through close coordination with the Directors, we have consistently
conveyed through periodic ensured that the Company is professionally and prudently managed.
This constructive and continuous oversight is expected to enable
meetings of the Board of the Company not only to navigate short-term challenges, but also
Commissioners as well as to cement its position in achieving healthy and sustainable growth
in the future.
joint meetings between
the Board of Commissioners
and the Directors.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 17
Page 20
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KONDISI MAKROEKONOMI 2025 2025 MACROECONOMIC CONDITIONS
Perekonomian dunia ditandai dengan ketidakpastian sepanjang The global economy was marked by uncertainty throughout
tahun 2025. International Monetary Fund (IMF) memperkirakan 2025. The International Monetary Fund (IMF) has indicated
ekonomi dunia tumbuh 3,2% sepanjang tahun 2025 (turun that the global economy will grow by 3.2% for the entire year
dibandingkan pertumbuhan sebesar 3,3% di tahun 2024). (down from 3.3% seen in 2024). Adding to global economic
Penerapan tarif dagang oleh Amerika Serikat, serta situasi uncertainty was the imposition of trade tariffs by the United
geopolitik yang belum mereda, menambah ketidakpastian States, along with the persistent geopolitical tensions.
ekonomi global.
Total penjualan wholesales mobil Indonesia tercatat sebesar Total wholesale car sales in Indonesia were recorded at 803,687
803.687 unit sepanjang tahun 2025, turun 7,02% dibandingkan units throughout 2025, down 7.02% from 2024, as consumer
dengan periode tahun 2024, dikarenakan daya beli masyarakat purchasing power here was yet to fully recover.
yang belum pulih.
Di tengah situasi perekonomian dunia tersebut, di tahun In the context of the global economic environment, Indonesia
2025 Indonesia berhasil mencatatkan pertumbuhan ekonomi recorded a comparatively strong economic growth of 5.11%
sebesar 5,11%. Hal ini didorong oleh upaya pemerintah dalam in 2025, driven by the government’s efforts to respond to
merespons tantangan ekonomi melalui berbagai kebijakan economic challenges through various adaptive fiscal and
fiskal dan moneter yang adaptif, termasuk upaya menjaga monetary policies, including efforts to maintain exchange rate
stabilitas nilai tukar, serta langkah diplomasi ekonomi untuk stability and economic diplomacy to adjust to the dynamics of
menyesuaikan dinamika tarif perdagangan dengan Amerika trade tariffs with the United States.
Serikat.
Di tengah kondisi tersebut, Dewan Komisaris memandang We believe that, amid this unfavorable landscape, the Directors
bahwa Direksi telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya has carried out its managerial duties and responsibilities for the
dalam mengelola Perseroan. Kebijakan penyaluran pembiayaan Company, supported by a more prudent financing disbursement
yang lebih hati-hati dan peningkatan manajemen risiko akan policy and strengthened risk management, which should lay a
menciptakan fondasi usaha yang lebih kuat bagi Perseroan di stronger business foundation for the Company under these
tengah kondisi yang menantang ini. challenging conditions.
Dengan mempertimbangkan dinamika tersebut, Dewan Taking these dynamics into account, we further believe that
Komisaris menilai bahwa setiap keputusan strategis Perseroan every strategic decision made by the Company must be taken
perlu diambil secara prudent dan adaptif terhadap perubahan in a prudent manner and adapted to changes in the business
lingkungan bisnis. Fokus pada kualitas portofolio, penguatan environment. A focus on portfolio quality, strengthened risk
manajemen risiko, serta disiplin dalam menjaga keseimbangan management, and discipline in maintaining a balance between
antara pertumbuhan dan keberlanjutan menjadi faktor kunci growth and sustainability remained key factors in ensuring the
agar Perseroan tetap resilien. Company’s resilience.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE DIRECTORS’
PERFORMANCE
Dewan Komisaris secara konsisten melaksanakan fungsi The Board of Commissioners consistently carried out its supervisory
pengawasan dan evaluasi terhadap kinerja Direksi dalam and evaluation functions over the performance of the Directors
mengelola Perseroan di tengah dinamika ekonomi dan industri in managing the Company amid the challenging economic and
pembiayaan yang menantang selama tahun 2025. financing industry dynamics throughout 2025.
Berdasarkan hasil pemantauan yang dilakukan melalui rapat Based on our monitoring through regular meetings,
berkala, laporan kinerja, serta diskusi strategis bersama Direksi, performance reports, and strategic discussions with the
Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah mampu menjaga Directors, we concluded that the Directors has effectively
stabilitas operasional dan keuangan Perseroan dengan baik. maintained the Company’s operational and financial stability.
18 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 21
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Secara kinerja keuangan, Perseroan mencatatkan total In terms of financial performance, the Company recorded total
pendapatan sebesar Rp923,44 miliar, meningkat 5,54% revenue of Rp923.44 billion, an increase of 5.54% from the
dibandingkan realisasi tahun sebelumnya sebesar Rp874,93 previous year’s total revenue of Rp874.93 billion. Net profit
miliar. Kemudian laba bersih mencapai Rp13,48 miliar, turun amounted to Rp13.48 billion, a decrease of 79.60% compared
79,60% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp66,07 to the previous year’s Rp66.07 billion.
miliar.
Dewan Komisaris memberikan dukungan penuh terhadap langkah We lent our full support to the Directors as they worked
Direksi dalam menjaga likuiditas dan kesinambungan pendanaan, to maintain liquidity and funding sustainability, maintain
mempertahankan kolektibilitas pembiayaan yang telah disalurkan, the collectability of disbursed financing, and improve asset
serta meningkatkan kualitas aset melalui kebijakan penyaluran quality through more selective and prudent new financing
pembiayaan baru yang lebih selektif dan prudent. disbursement policies.
Dalam aspek kualitas pembiayaan, Perseroan terus berupaya With respect to financing quality, the Company worked to
menjaga kesehatan portofolio piutang. Tingkat Non-Performing maintain the health of its receivables portfolio. The Non-
Financing (NPF) per 31 Desember 2025 tercatat sebesar 3,12%, Performing Financing (NPF) ratio as of 31 December 2025 was
sedangkan pada tahun sebelumnya sebesar 1,97%. Sementara recorded at 3.12%, compared to 1.97% in the previous year,
itu, gearing ratio Perseroan tetap terjaga pada level 4,01x. with this achievement remaining below the financing industry
average. Meanwhile, the Company’s gearing ratio remained at
4.01x.
Kepercayaan para mitra perbankan terhadap Perseroan juga Confidence from the Company’s banking partners remained
tetap terjaga selama tahun 2025. Dukungan pendanaan yang intact throughout 2025. The funding support secured
diperoleh menunjukkan kredibilitas Direksi dalam mengelola demonstrated the Directors’ credibility in managing strategic
hubungan strategis dengan para kreditur sekaligus menjaga relationships with creditors while also safeguarding the
reputasi Perseroan di industri. Hal ini memperkuat kapasitas Company’s reputation in the industry. This, in turn, strengthens
Perseroan untuk memenuhi kebutuhan pendanaan secara the Company’s capacity to meet its funding needs optimally
optimal dan mendukung kelangsungan operasional secara and support the continuity of its sustainable operations.
berkesinambungan.
PENGAWASAN PERUMUSAN DAN OVERSIGHT OF THE FORMULATION AND
IMPLEMENTASI STRATEGI PERSEROAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE STRATEGY
Sehubungan dengan tugas untuk melakukan pengawasan Let us further report that we have exercised oversight over
terhadap pengelolaan Perseroan yang dijalankan oleh Direksi, the Company’s management by the Directors, which included
maka Dewan Komisaris telah melaksanakan pengawasan oversight of policy and strategy execution, the application
yang meliputi penerapan strategi dan kebijakan strategis of good governance principles, and other corporate
Perseroan, penerapan prinsip tata kelola yang baik dan aspek- matters. Through regular meetings, we provided advice,
aspek lainnya. Melalui pertemuan rutin, Dewan Komisaris recommendations, and approvals on matters submitted by the
juga memberikan nasihat, rekomendasi dan persetujuan atas Directors to ensure that the Company’s strategies and policies
hal-hal yang disampaikan Direksi, agar strategi dan kebijakan remain well-directed and on the right course.
Perseroan menjadi lebih terarah dan berada di jalur yang tepat.
Dalam mengawasi implementasi strategi, Dewan Komisaris In overseeing the implementation of strategy, we regularly held
secara rutin menyelenggarakan rapat koordinasi dan coordination and discussion meetings with the Directors. Those
pembahasan bersama Direksi. Melalui forum tersebut, Dewan were forums where we evaluated the Company’s financial
Komisaris melakukan evaluasi atas kinerja keuangan, profil performance, risk profile, the Company’s soundness level,
risiko, tingkat kesehatan Perseroan, kinerja jaringan cabang, branch network performance, and other material business
serta berbagai aspek bisnis material lainnya. aspects.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 19
Page 22
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA YANG VIEW ON BUSINESS PROSPECTS PREPARED BY
DISUSUN DIREKSI THE DIRECTORS
Memandang ke depan, Dewan Komisaris menilai bahwa Looking ahead, we expect greater uncertainty to further
dinamika ekonomi global dan domestik masih akan diwarnai mark global and domestic economic dynamics. Global
dengan ketidakpastian yang relatif tinggi. Tekanan inflasi global inflationary pressures, interest rate policy direction, triggered
yang dipicu oleh kondisi geopolitik dan kenaikan harga minyak by geopolitical dynamics, and soaring oil prices may affect
dunia, semua ini akan berpotensi mempengaruhi stabilitas pasar financial market stability and domestic purchasing power. We
keuangan dan daya beli masyarakat dalam negeri. Oleh karena think that our peers across the industry should remain vigilant
itu pelaku industri pembiayaan perlu menjaga kewaspadaan as they work to manage their own and keep the quality of their
dalam mengelola risiko dan mempertahankan kualitas aset. earning assets.
Dalam konteks tersebut, Dewan Komisaris memandang bahwa In this context, we believe that the financing industry in 2026
industri pembiayaan pada tahun 2026 masih memiliki peluang still offers growth opportunities, particularly in productive
pertumbuhan yang selektif, khususnya pada segmen produktif segments that support real economic activity.
yang mendukung aktivitas ekonomi riil.
Dewan Komisaris sejalan dengan pandangan Direksi bahwa We are in aligned with the Directors’ view that the Company’s
strategi Perseroan perlu difokuskan pada penguatan manajemen strategy should focus on strengthening risk management,
risiko, penajaman segmentasi pelanggan, serta peningkatan refining customer segmentation, and improving the quality of
kualitas portofolio pembiayaan. Selain itu, percepatan adaptasi the financing portfolio. In addition, accelerating technology
teknologi dan penguatan kapabilitas operasional menjadi faktor adoption and enhancing operational capabilities are key factors
kunci untuk meningkatkan efisiensi serta daya saing Perseroan. in improving efficiency and strengthening competitiveness.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai prospek usaha Overall, we would say that 2026 remains promising for the
Perseroan pada tahun 2026 tetap menjanjikan, sepanjang Company, provided that the strategies formulated by the
strategi yang telah dirumuskan Direksi dijalankan secara Directors are implemented consistently and with discipline.
konsisten dan disiplin.
Fokus pada segmen produktif, penerapan prinsip kehati-hatian, A focus on productive segments, the implementation of
serta penguatan tata kelola perusahaan yang baik diharapkan prudent principles, and the strengthening of good corporate
mampu menjaga ketahanan kinerja sekaligus membuka peluang governance are expected to support performance resilience
pertumbuhan yang berkelanjutan. while opening opportunities for sustainable growth.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF GOOD
PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan Tata Kelola We believes that the implementation of Good Corporate
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG), Governance (GCG) lays the very foundation for the Company’s
merupakan fondasi utama dalam menjaga keberlanjutan usaha business sustainability that can help build stakeholder trust.
Perseroan serta memperkuat kepercayaan para pemangku Throughout 2025, the Company continued to deliver on that
kepentingan. Selama tahun 2025, Perseroan terus menunjukkan commitment, implementing the principles of Transparency,
komitmen dalam mengimplementasikan prinsip Transparansi, Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness
Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan Fairness (TARIF) across all organizational levels.
(TARIF) secara konsisten di seluruh lini organisasi.
20 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 23
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Dewan Komisaris mendorong Perseroan untuk terus We encourage the Company to further strengthen governance
memperkuat praktik tata kelola melalui peningkatan kualitas practices through enhanced risk oversight quality, development
manajemen risiko, pengembangan kapabilitas sumber daya of human capital capabilities, and utilization of technology
manusia, serta pemanfaatan teknologi yang selaras dengan aligned with prudential principles. Those endeavors should
prinsip kehati-hatian. Upaya tersebut diharapkan dapat reinforce the Company’s competitiveness amid industry
memperkuat daya saing Perseroan di tengah tantangan challenges, while ensuring that every growth achievement
industri, sekaligus memastikan bahwa setiap pertumbuhan remains within a sound governance framework, upholds
yang dicapai tetap berada dalam koridor tata kelola yang baik, integrity, and generates long-term value for customers,
dan memberikan nilai tambah jangka panjang bagi pelanggan, business partners, and shareholders.
mitra usaha, serta pemegang saham.
Dewan Komisaris juga memastikan bahwa Komite Audit, Komite We also ensure that the Audit Committee, Risk Monitoring
Pemantau Risiko serta Komite Nominasi dan Remunerasi juga Committee, and Nomination and Remuneration Committee
turut bekerja secara efektif untuk mendukung fungsi pengawasan. have worked effectively to support our oversight function.
MEKANISME PEMBERIAN SARAN DAN MECHANISM FOR PROVIDING STRATEGIC
REKOMENDASI STRATEGIS ADVICE AND RECOMMENDATIONS
Dewan Komisaris senantiasa menjalankan fungsi pemberian The Board of Commissioners consistently provides direction,
arahan, nasihat, serta rekomendasi strategis kepada Direksi advice, and strategic recommendations to the Directors
melalui mekanisme yang terstruktur maupun komunikasi yang through structured mechanisms and constructive, and sustained
bersifat konstruktif dan berkesinambungan. Penyampaian communication. Strategic views are formally conveyed through
pandangan strategis dilakukan secara formal melalui rapat periodic meetings of the Board of Commissioners as well as
Dewan Komisaris serta rapat gabungan Dewan Komisaris joint meetings between the Board of Commissioners and the
bersama Direksi yang diselenggarakan secara berkala. Directors.
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2025, we held 6 (six) internal meetings and had
6 (enam) kali rapat internal Dewan Komisaris dan 6 (enam) kali 6 (six) joint meetings with the Directors to ensure effective
rapat gabungan bersama Direksi sebagai bagian dari upaya oversight and alignment of the Company’s strategic direction.
memastikan efektivitas pengawasan dan keselarasan arah
strategis Perseroan.
Selain mekanisme formal, Dewan Komisaris juga menjaga In addition to formal mechanisms, we maintained intensive,
komunikasi yang intensif dan profesional dengan Direksi professional communication with the Directors through
melalui korespondensi dan diskusi informal guna merespons correspondence and informal discussions to address matters
isu-isu yang memerlukan perhatian segera. requiring immediate attention.
Dewan Komisaris membahas berbagai isu strategis yang We discussed various strategic issues faced by the Company
dihadapi Perseroan melalui rapat-rapat tersebut, termasuk through these meetings, including developments in financial
perkembangan kinerja keuangan, implementasi rencana bisnis, performance, implementation of business plans, business risk
dinamika risiko usaha, serta laporan dari komite-komite di dynamics, and reports from our supporting committees.
bawah Dewan Komisaris.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 21
Page 24
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE
DEWAN KOMISARIS OF COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dalam menjalankan fungsi pengawasan secara efektif, Dewan In effectively exercising our oversight, we are assisted by 3
Komisaris didukung oleh 3 (tiga) komite, yaitu Komite Audit, (three) committees: the Audit Committee, the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi, serta Komite Pemantau Remuneration Committee, and the Risk Monitoring Committee.
Risiko. Pembentukan dan pelaksanaan tugas masing- The establishment and execution of each committee’s duties
masing komite telah mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa have referred to the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan. Struktur, komposisi, serta kompetensi anggota regulations. The structure, composition, and competency
komite senantiasa dijaga untuk memastikan kontribusi komite of committee members have been maintained to ensure
dalam penerapan tata kelola yang baik bagi Perseroan melalui their contribution to the Company’s governance through the
pelaksanaan tugas yang efektif, independen, dan profesional. effective, independent, and professional discharge of their
duties.
Sepanjang tahun 2025, komite-komite di bawah Dewan Throughout 2025, our supporting committees performed their
Komisaris juga telah bekerja dengan baik dan terus melakukan duties admirably and continued to refine their practices in line
penyempurnaan yang sejalan dengan peraturan-peraturan with all regulatory provisions issued by the authorities. The
yang dikeluarkan pihak otoritas. Komite di bawah Dewan committees also provided inputs and recommendations to the
Komisaris juga telah memberikan masukan dan saran kepada Board of Commissioners in accordance with their respective
Dewan Komisaris sesuai dengan bidang tanggung jawabnya. areas of responsibility.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN VIEW ON THE IMPLEMENTATION OF THE
WHISTLEBLOWING SYSTEM DAN PERAN WHISTLEBLOWING SYSTEM AND THE ROLE OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan We believes the implementation of the Whistleblowing
Whistleblowing System (WBS) merupakan bagian penting System (WBS) as an important part of strengthening a culture
dari penguatan budaya integritas dan implementasi tata of integrity and advancing corporate governance practices
kelola perusahaan di lingkungan Perseroan. Perseroan telah across the Company. The Company has developed the WBS
mengembangkan WBS sebagai sarana pelaporan atas dugaan as a reporting channel for alleged violations, irregularities, or
pelanggaran, penyimpangan, maupun indikasi fraud yang dapat indications of fraud, accessible to all Company personnel and
diakses oleh seluruh insan Perseroan maupun pihak eksternal, external parties, both at the head office and across its branch
baik di kantor pusat maupun jaringan cabang. network.
Dewan Komisaris menilai bahwa implementasi WBS selama Allow us to conclude that the WBS operated effectively
tahun 2025 telah berjalan secara efektif dan sesuai dengan throughout 2025 as per its established procedures. This is
prosedur yang ditetapkan. Hal ini tercermin dari komitmen reflected in management’s commitment to following up on
manajemen dalam menindaklanjuti setiap laporan yang diterima every report received in an objective and independent manner,
secara objektif, independen, serta menjaga kerahasiaan while keeping the confidentiality of whistleblowers from any
pelapor yang bebas dari intervensi atau tindakan balasan, agar form of interference or retaliation, ensuring that all Company
seluruh organ Perseroan memahami dan mematuhi kebijakan organs understand and comply with policies and procedures
serta prosedur terkait pengendalian fraud. related to fraud control.
22 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 25
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN CORPORATE SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
DAN KEUANGAN BERKELANJUTAN RESPONSIBILITY AND SUSTAINABLE FINANCE
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan senantiasa We believe that the Company has consistently demonstrated its
menunjukkan komitmen dalam mendukung pelaksanaan commitment to supporting the implementation of Corporate
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) serta penerapan Social and Environmental Responsibility (TJSL) and Sustainable
prinsip Keuangan Berkelanjutan sebagai bagian penting Finance principles as an integral part of its long-term business
dalam penerapan strategi bisnis jangka panjang. Perseroan strategy. The Company has continued to integrate the
senantiasa berupaya mengintegrasikan prinsip people, profit, principles of people, profit, and planet by balancing economic,
and planet dengan menyeimbangkan aspek ekonomi, sosial, social, and environmental aspects in harmony. This approach
dan lingkungan secara selaras. Pendekatan ini mencerminkan reflects compliance with prevailing regulations and efforts to
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku serta upaya dalam strengthen the Company’s role in creating sustainable value for
memperkuat peran Perseroan dalam menciptakan nilai customers, business partners, and the broader community.
tambah yang berkelanjutan bagi pelanggan, mitra usaha, serta
masyarakat luas.
Dalam konteks industri pembiayaan, Dewan Komisaris Within the financing industry, we support the Company’s active
mendukung peran aktif Perseroan dalam mendorong role in promoting more responsible financing and accelerating
pembiayaan yang lebih bertanggung jawab serta berkontribusi environmentally conscious business practices. Furthermore,
terhadap percepatan adopsi praktik bisnis yang berwawasan the Board of Commissioners continued to urge the Directors
lingkungan. Lebih lanjut, Dewan Komisaris juga terus to strengthen the implementation of Sustainable Finance
mendorong Direksi untuk memperkuat implementasi Keuangan through policy enhancements, environmental and social risk
Berkelanjutan melalui penguatan kebijakan, pengelolaan risiko management, and increased sustainability literacy across all
lingkungan dan sosial, serta peningkatan literasi keberlanjutan organizational levels, ensuring that the Company’s growth
di seluruh lini organisasi, sehingga pertumbuhan Perseroan aligns with sustainable and inclusive principles.
dapat berjalan seiring dengan prinsip keberlanjutan yang
berkelanjutan dan inklusif.
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun buku 2025, terdapat perubahan pada komposisi In the 2025 financial year, there was a change in the composition
anggota Dewan Komisaris, berupa pengunduran diri Bapak Dani of the Board of Commissioners, following the resignation of
Firmansjah sebagai Komisaris Independen dan pengangkatan Mr. Dani Firmansjah as Independent Commissioner and the
Bapak Pintaro Mulia sebagai Komisaris Independen. appointment of Mr. Pintaro Mulia as Independent Commissioner.
Dengan demikian, susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan Subsequently, the current composition of the Company’s Board
sekarang ini adalah sebagai berikut: of Commissioners is as follows:
Komisaris Utama : Siang Hadi Widjaja President Commissioner : Siang Hadi Widjaja
Komisaris : Tjan Soen Eng Commissioner : Tjan Soen Eng
Komisaris Independen : Pintaro Mulia Independent Commissioner : Pintaro Mulia
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 23
Page 26
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tjan Soen Eng Siang Hadi Widjaja Pintaro Mulia
Komisaris Komisaris Utama Komisaris Independen
Commissioner President Commissioner Independent Commissioner
24 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 27
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING REMARKS
Mewakili seluruh anggota Dewan Komisaris, kami menyampaikan On behalf of all members of the Board of Commissioners, we
terima kasih kepada Direksi dan segenap karyawan atas kerja extend our gratitude to the Directors and all employees for
keras selama tahun 2025. Kepada segenap nasabah, mitra their hard work throughout 2025. Our highest appreciation and
kerja, pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya, sincere gratitude also go to all customers, business partners,
kami juga menyampaikan penghargaan yang setinggi-tingginya shareholders, and other stakeholders for their cooperation,
serta terima kasih atas kerja sama, kepercayaan dan dukungan trust, and continued support over the years.
yang telah diberikan selama ini.
Ke depan, Dewan Komisaris mengajak seluruh insan Perseroan As we move forward, we call on all Company personnel to
untuk terus memperkuat sinergi, menjunjung tinggi integritas, further strengthen synergies, uphold integrity, and prioritize
serta mengedepankan prinsip kehati-hatian dalam setiap the principle of prudence in every business decision. We are
langkah bisnis. Kami meyakini Perseroan mampu menghadapi confident that the Company is capable of navigating the
dinamika industri pembiayaan sekaligus menciptakan financing industry’s dynamics while delivering healthy and
pertumbuhan yang sehat, berkelanjutan, dan memberikan nilai sustainable growth, as well as creating added value for all
tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Salam PASTI!
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Siang Hadi Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 25
Page 28
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Direksi
Directors’ Report
Yannuar Alin
Direktur Utama
President Director
26 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 29
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Perseroan meyakini bahwa Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
kombinasi antara disiplin
Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
operasional, pengelolaan risiko
yang efektif, serta peningkatan
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan menjalankan kegiatan usaha
kapabilitas organisasi akan di tengah dinamika industri pembiayaan yang masih dipengaruhi
menjadi fondasi utama dalam oleh ketidakpastian kondisi ekonomi serta perubahan perilaku
pasar. Di tengah tantangan tersebut, kami tetap berkomitmen untuk
menciptakan pertumbuhan menjaga kesinambungan bisnis melalui penguatan fundamental
operasional, penerapan prinsip kehati-hatian, serta pengelolaan
yang sehat dan berkelanjutan. risiko yang disiplin. Direksi memandang bahwa kemampuan untuk
Melalui langkah-langkah beradaptasi secara cepat dan terukur menjadi faktor penting dalam
menjaga stabilitas kinerja sekaligus membuka peluang pertumbuhan
strategis tersebut, Perseroan yang berkelanjutan.
berupaya untuk terus Kami melihat adanya berbagai peluang untuk meningkatkan pangsa
memberikan nilai tambah pasar melalui penyaluran pembiayaan yang berkualitas dan selektif,
disertai upaya peningkatan efisiensi biaya serta penguatan strategi
bagi pelanggan, mitra penagihan. Langkah-langkah tersebut dilakukan secara terintegrasi
guna menjaga kualitas portofolio pembiayaan serta meningkatkan
usaha, pemegang saham, produktivitas operasional di seluruh lini bisnis. Selain itu, kami terus
serta seluruh pemangku mengoptimalkan pengelolaan gearing ratio sebagai bagian dari
strategi menjaga struktur pendanaan yang sehat, sehingga mampu
kepentingan. mendukung ekspansi usaha secara prudent dan berkelanjutan.
The Company believes that Throughout fiscal year 2025, the Company conducted its business
operations amid the evolving financing industry shaped by
the combination of operational persistent macroeconomic uncertainties and changing market
behaviors. During this period, we remained committed to business
discipline, effective risk continuity by reinforcing operations, adhering to prudent risk
management, and enhanced management, and maintaining disciplined portfolio oversight. The
Directors recognizes that swift and systematic adaptation is critical
organizational capabilities will to preserving performance stability and finding opportunities for
sustainable growth.
be the cornerstone of healthy,
sustainable value creation. We identified multiple avenues to expand market share through
high-quality, selective financing. We complemented this with cost-
Through these strategic efficiency measures and strengthened collection strategies. These
initiatives were executed in an integrated manner to preserve
measures, the Company the quality of our financing portfolio and enhance operational
seeks to continuously deliver productivity across all business lines. Additionally, we optimized
gearing ratio management as a key part of our strategy to maintain
value to customers, business a healthy funding structure. This enabled prudent and sustainable
business expansion.
partners, shareholders, and all
stakeholders.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 27
Page 30
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PERKEMBANGAN MAKROEKONOMI 2025 2025 MACROECONOMIC REVIEW
Sepanjang tahun 2025, perekonomian Indonesia menghadapi The Indonesian economy faced a notably challenging
dinamika yang cukup menantang seiring meningkatnya environment throughout 2025, driven by heightened global
ketidakpastian global, memanasnya tensi geopolitik, serta uncertainty, escalating geopolitical tensions, and shifts in
perubahan kebijakan perdagangan internasional yang turut international trade policies that weighed on market sentiment.
memengaruhi sentimen pasar. Meskipun demikian, fundamental Not with standing these external pressures, domestic economic
ekonomi domestik tetap menunjukkan resiliensi dengan fundamentals demonstrated resilience, with Gross Domestic
pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar 5,11% Product (GDP) growth reaching 5.11% year-on-year, reflecting
secara tahunan, mencerminkan daya tahan ekonomi nasional the enduring strength of the national economy against external
di tengah tekanan eksternal. Kondisi ini memberikan ruang headwinds. This environment provided financial services
bagi pelaku industri jasa keuangan untuk tetap bertumbuh, participants with room to sustain growth, albeit with a more
meskipun dengan pendekatan yang lebih selektif dan berbasis selective, risk-managed approach.
manajemen risiko.
Industri pembiayaan nasional pada tahun 2025 mencatatkan The national financing industry in 2025 recorded slower
pertumbuhan yang melambat namun tetap positif, dipengaruhi but still positive growth, influenced by macroeconomic
oleh dinamika makroekonomi, perubahan regulasi, serta dynamics, regulatory changes, and the acceleration of
percepatan transformasi digital. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) digital transformation. The Financial Services Authority (OJK)
memproyeksikan pertumbuhan piutang pembiayaan industri projects that the growth of the multifinance industry financing
multifinance berada pada kisaran 8%–10%. receivables will be in the range of 8%–10%.
Berdasarkan data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor According to data from the Association of Indonesian
Indonesia (Gaikindo), pada tahun 2025 penjualan ritel Automotive Industries (Gaikindo), new four-wheeled vehicle
kendaraan roda empat baru turun sebesar 4% (yoy) menjadi retail sales declined 4% (yoy) to 858,000 units in 2025.
858 ribu unit. Sementara, menurut data dari Asosiasi Industri Meanwhile, data from the Indonesian Motorcycle Industry
Sepeda Motor Indonesia (AISI), di tahun 2025 penjualan ritel Association (AISI) indicated that new two-wheeled vehicle retail
kendaraan roda dua baru mengalami peningkatan sebesar 1% sales edged up 1% (yoy) to 6.33 million units, compared with
(yoy) menjadi 6,33 juta unit dari sebelumnya 6,30 juta unit di 6.30 million units in 2024. These market conditions prompted
tahun 2024. Kondisi ini mendorong perusahaan pembiayaan, financing companies, including the Company, to place greater
termasuk Perseroan, untuk semakin mengedepankan prinsip emphasis on asset quality preservation and operational
kehati-hatian dalam menjaga kualitas aset serta efisiensi efficiency.
operasional.
Perlambatan penjualan kendaraan bermotor menjadi salah satu The deceleration in motor vehicle sales emerged as a key
faktor utama yang memengaruhi pertumbuhan pembiayaan, constraint on financing growth, given the industry’s continued
mengingat portofolio industri masih didominasi oleh sektor concentration in the automotive segment. In response to
otomotif. Sebagai respons terhadap perubahan dinamika shifting market dynamics, industry participants have begun
pasar, pelaku industri mulai melakukan diversifikasi portofolio diversifying their portfolios into non-automotive sectors,
ke sektor non-otomotif, termasuk pembiayaan multiguna including multipurpose and working capital financing, segments
dan modal kerja yang dinilai memiliki potensi pertumbuhan perceived as offering greater sustainable growth potential.
yang lebih berkelanjutan. Di tengah kondisi tersebut, rasio Despite these pressures, the industry-wide Non-Performing
pembiayaan bermasalah (Non-Performing Financing/NPF) Financing (NPF) ratio remained at a healthy level, reflecting the
industri secara umum tetap terjaga pada level yang sehat, effectiveness of risk management practices and operational
mencerminkan efektivitas pengelolaan risiko serta disiplin discipline amid prevailing challenges.
operasional di tengah tantangan yang ada.
28 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 31
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGY AND POLICY
Dengan memanfaatkan peluang yang ada sekaligus Capitalizing on emerging opportunities while proactively
mengantisipasi berbagai tantangan, Direksi berfokus pada addressing key challenges, the Directors have prioritized
penguatan strategi bisnis yang adaptif dan berorientasi pada an adaptive business strategy centered on asset quality.
kualitas aset. Perseroan meyakini bahwa kombinasi antara The Company believes that the combination of operational
disiplin operasional, pengelolaan risiko yang efektif, serta discipline, effective risk management, and enhanced
peningkatan kapabilitas organisasi akan menjadi fondasi organizational capabilities will be the cornerstone of healthy,
utama dalam menciptakan pertumbuhan yang sehat dan sustainable value creation. Through these strategic measures,
berkelanjutan. Melalui langkah-langkah strategis tersebut, the Company seeks to continuously deliver value to customers,
Perseroan berupaya untuk terus memberikan nilai tambah business partners, shareholders, and all stakeholders.
bagi pelanggan, mitra usaha, pemegang saham, serta seluruh
pemangku kepentingan.
Sejalan dengan arah strategis tersebut, pada tahun 2025 In line with this strategic direction, in 2025 the Company will
Perseroan juga menerapkan berbagai strategi dan kebijakan also implement various strategies and policies, including
yang meliputi: 1) menjalin hubungan dan kerja sama secara 1) establishing optimal relationships and cooperation with all
optimal dengan seluruh mitra bisnis; 2) peningkatan kompetensi business partners; 2) improving the competence of human
sumber daya manusia (SDM); 3) penguatan kapabilitas resources; 3) strengthening information technology capabilities;
teknologi informasi; 4) mendorong pertumbuhan usaha yang 4) encouraging business growth balanced with adequate risk
diimbangi dengan pengelolaan risiko yang memadai; serta management; and 5) implementing sustainable operational
5) penerapan efisiensi biaya operasional secara berkelanjutan. cost efficiency. With the implementation of these strategies and
Dengan implementasi strategi dan kebijakan tersebut, policies, the Company is able to improve the quality of business
Perseroan mampu meningkatkan kualitas pertumbuhan usaha, growth, strengthen competitiveness, and maintain performance
memperkuat daya saing, serta menjaga stabilitas kinerja melalui stability through more effective, adaptive business processes
proses bisnis yang lebih efektif, adaptif, dan selaras dengan aligned with the principle of prudence.
prinsip kehati-hatian.
Direksi akan terus mengupayakan pertumbuhan pembiayaan The Directors will continue to pursue cautious financing growth
secara hati-hati melalui penerapan strategi yang prudent dan through a prudent, portfolio quality-oriented strategy. In the
berorientasi pada kualitas portofolio. Pada segmen pembiayaan commercial financing segment, the Company has strengthened
komersial, Perseroan memperkuat proses seleksi melalui its selection process by implementing more comprehensive
analisis Know Your Customer (KYC) yang lebih komprehensif, Know Your Customer (KYC) analysis, more rigorous collateral
penilaian jaminan yang lebih cermat guna meminimalkan risiko valuation to mitigate impairment risk, and adjustments to
penurunan nilai, serta penyesuaian persyaratan kredit agar credit requirements to maintain appropriate risk profiles. These
profil risiko tetap terjaga. Seluruh langkah tersebut diimbangi measures are complemented by more systematic and debtor-
dengan penguatan strategi penagihan yang lebih sistematis dan adaptive collection strategies to ensure sustainable financing
adaptif terhadap kondisi debitur, sehingga kualitas pembiayaan quality.
dapat dipertahankan secara berkelanjutan.
Di sisi lain, manajemen terus beradaptasi dengan memanfaatkan On the other hand, management continues to adapt by
perkembangan teknologi serta meningkatkan kapabilitas leveraging technological advancements and enhancing human
sumber daya manusia sebagai bagian dari transformasi capital capabilities as part of its operational transformation
operasional. Upaya ini mencerminkan komitmen Perseroan agenda. This commitment reflects the Company’s determination
dalam meningkatkan efisiensi proses kerja, menjaga kualitas to improve process efficiency, uphold service quality, and
layanan, serta memperkuat fondasi internal agar lebih tangguh strengthen its internal foundation to better withstand evolving
dalam menghadapi dinamika pasar yang terus berkembang. market dynamics. Through the optimization of digitalization
Melalui optimalisasi digitalisasi dan pengembangan kompetensi and continuous competency development, financing processes
yang berkesinambungan, proses pembiayaan diharapkan are expected to become faster and more responsive while
menjadi lebih cepat, responsif, dan tetap mengedepankan remaining anchored to prudent principles and high-quality
prinsip kehati-hatian serta standar kualitas yang tinggi. standards.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 29
Page 32
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Lebih lanjut, Perseroan akan terus mengembangkan dan The Company will further develop and continuously refine its
menyempurnakan pemanfaatan teknologi informasi serta utilization of information technology while building sustainable
membangun kapasitas organisasi secara berkelanjutan guna organizational capacity to support healthy business growth. The
mendukung pertumbuhan bisnis yang sehat. Integrasi antara integration of technological innovation, employee competency
inovasi teknologi, peningkatan kompetensi karyawan, dan enhancement, and strengthened risk management is expected
penguatan manajemen risiko diharapkan mampu menjaga daya to sustain the Company’s competitiveness and ensure continuity
saing Perseroan sekaligus memastikan keberlanjutan kinerja di of performance going forward.
masa mendatang.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF THE DIRECTORS IN THE
SERTA PROSES PENERAPAN STRATEGI DAN FORMULATION AND IMPLEMENTATION
KEBIJAKAN PROCESS OF STRATEGIES AND POLICIES
Direksi berperan aktif dalam merumuskan strategi dan The Directors play an active role in formulating the Company’s
kebijakan Perseroan, baik dalam perspektif jangka pendek strategies and policies, covering both short and medium-term
maupun menengah, yang diselaraskan dengan visi, misi, serta perspectives, aligned with the Company’s vision, mission, and
arah pertumbuhan Perseroan. Penerapan berbagai inisiatif growth objectives. The implementation of various strategic
strategis Perseroan senantiasa didasarkan pada evaluasi initiatives is grounded in a comprehensive evaluation of internal
menyeluruh terhadap kondisi internal, dinamika industri, serta conditions, industry dynamics, and the latest economic and
perkembangan ekonomi dan regulasi terkini sebagaimana regulatory developments, as set forth in the Annual Business
tertuang dalam Rencana Bisnis Tahunan (RBT). Dalam Plan (RBT). In practice, the Directors coordinates strategy
pelaksanaannya, Direksi mengoordinasikan implementasi deployment across all business units by establishing policies,
strategi kepada seluruh unit kerja melalui penetapan kebijakan, operational guidelines, and periodic management directives to
pedoman operasional, serta arahan manajemen yang ensure organizational alignment with the Company’s strategic
disampaikan secara berkala guna memastikan keselarasan direction.
langkah organisasi dengan arah strategis Perseroan.
Untuk menjaga efektivitas implementasi, Direksi melakukan To maintain implementation effectiveness, Directors conducts
pemantauan kinerja secara periodik melalui laporan periodic performance monitoring through management
manajemen, rapat unit bisnis, rapat Direksi, serta evaluasi reports, business unit meetings, Directors meeting, and Key
terhadap pencapaian indikator kinerja utama (Key Performance Performance Indicator (KPI) evaluations. This mechanism enables
Indicators/KPI). Mekanisme ini memungkinkan Perseroan untuk the Company to identify potential risks and opportunities on a
mengidentifikasi potensi risiko maupun peluang secara lebih timely basis. Should external conditions change or deviations
dini. Apabila terjadi perubahan kondisi eksternal atau deviasi from established plans occur, the Directors proactively takes
terhadap rencana yang telah ditetapkan, Direksi secara proaktif corrective actions and adjusts strategies to maintain alignment
mengambil langkah korektif dan melakukan penyesuaian with long-term objectives and ensure the continuity of the
strategi agar tetap selaras dengan tujuan jangka panjang serta Company’s performance.
menjaga keberlanjutan kinerja Perseroan.
Direksi juga memastikan bahwa strategi dan kebijakan dapat The Directors also ensure that strategies and policies are
diterjemahkan secara jelas di tingkat operasional. Melalui clearly translated into operational terms. Through intensive
komunikasi yang intensif serta penguatan koordinasi lintas communication and strengthened cross-functional coordination,
fungsi, Direksi mendorong seluruh unit kerja untuk memahami Directors encourages all business units to understand and
arah strategis Perseroan dan menjalankannya secara konsisten. consistently execute the Company’s strategic direction. This
Pendekatan ini diharapkan mampu menciptakan sinergi approach is expected to foster strong organizational synergy
organisasi yang kuat sekaligus menjaga fokus Perseroan pada while maintaining focus on achieving established targets.
pencapaian target yang telah ditetapkan.
30 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 33
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Melalui implementasi berbagai kebijakan strategis tersebut, By implementing these strategic policies, the Company expects
Perseroan mengharapkan terciptanya dampak positif yang to generate a lasting positive impact on business performance.
berkelanjutan terhadap kinerja usaha. Hal ini antara lain This is reflected, among other things, in improved growth
tercermin dari peningkatan kualitas pertumbuhan yang quality, supported by prudent risk management, which ensures
didukung oleh pengelolaan risiko secara prudent, sehingga well-preserved asset quality. Furthermore, the Company
kualitas aset tetap terjaga dengan baik. Selain itu, Perseroan targets more stable financial performance through disciplined
menargetkan kinerja keuangan yang lebih stabil melalui cost control, optimization of human resource contributions,
pengendalian biaya yang disiplin, optimalisasi peran sumber and enhanced operational effectiveness through technology
daya manusia, serta peningkatan efektivitas operasional melalui adoption to support more efficient and adaptive business
pemanfaatan teknologi guna mendukung proses bisnis yang processes.
lebih efisien dan adaptif.
PENCAPAIAN KINERJA 2025 DAN ACHIEVEMENT OF 2025 PERFORMANCE AND
PERBANDINGANNYA DENGAN TARGET COMPARISON WITH TARGETS
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan mencatatkan kinerja Throughout fiscal year 2025, the Company delivered a resilient
yang tetap terjaga di tengah dinamika industri pembiayaan. performance despite the continuing dynamics of the financing
Pertumbuhan yang dicapai Perseroan secara umum industry. Overall achievements reflect the effectiveness of
mencerminkan keberhasilan atas penerapan strategi dan strategies and policies implemented in maintaining a balanced
kebijakan yang diterapkan dalam menjaga keseimbangan approach between business expansion and portfolio quality.
antara ekspansi usaha dan kualitas portofolio.
Dari sisi aset, total aset Perseroan per Desember 2025 On the asset, total assets as of December 2025 increased by
tercatat meningkat sebesar Rp512,22 miliar atau setara Rp512.22 billion, or 7.72%, compared to the December 2024
7,72% dibandingkan posisi Desember 2024. Pencapaian position. This achievement reflects solid performance, with a
tersebut menunjukkan kinerja yang solid dengan realisasi realization of 97.93% against the projected year-end 2025 total
sebesar 97,93% dari proyeksi total aset akhir tahun 2025 yang assets target of Rp7.31 trillion, demonstrating well-managed
ditetapkan sebesar Rp7,31 triliun, mencerminkan pengelolaan growth in line with the Company’s strategy.
pertumbuhan yang tetap terjaga dan selaras dengan strategi
Perseroan.
Pada aspek penyaluran pembiayaan, Perseroan berhasil In terms of new financing disbursement, the Company recorded
mencatatkan volume pembiayaan baru sebesar Rp4,29 triliun, new financing volume of Rp4.29 trillion, an increase of 5.03% or
meningkat 5,03% atau sebesar Rp205,76 miliar dibandingkan Rp205.76 billion compared to the 2024 realization of Rp4.09
realisasi tahun 2024 sebesar Rp4,09 triliun. Capaian ini setara trillion. This achievement represents 103.41% of the new
dengan 103,41% dari target penyaluran pembiayaan baru financing disbursement target of Rp4.15 trillion. Growth was
yang ditetapkan sebesar Rp4,15 triliun. Peningkatan tersebut primarily driven by the finance lease and factoring segment,
terutama didorong oleh pertumbuhan pada segmen sewa which expanded by Rp335.10 billion, or 39.50%. The consumer
pembiayaan dan anjak piutang yang mencapai Rp335,10 financing segment, on the other hand, recorded a decrease of
miliar atau meningkat sebesar 39,50%. Sementara itu, pada Rp129.34 billion, or 3.99% compared to the prior year, in line
segmen pembiayaan konsumen tercatat penurunan sebesar with market dynamics and the Company’s selective approach to
Rp129,34 miliar atau setara 3,99% dibandingkan periode tahun maintaining portfolio quality.
sebelumnya, sejalan dengan dinamika pasar dan pendekatan
selektif Perseroan dalam menjaga kualitas portofolio
pembiayaan.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 31
Page 34
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kualitas portofolio pembiayaan mengalami tekanan yang Portfolio quality faced pressure, as evidenced by the higher
tercermin dari peningkatan rasio Non-Performing Financing Non-Performing Financing (NPF) ratio of 3.12%, compared
(NPF) tercatat sebesar 3,12%, lebih tinggi dibandingkan tahun to 1.97% in the prior year. The Company’s gearing ratio was
sebelumnya yang berada pada level 1,97%. Sementara gearing recorded at 4.01x, remaining at a healthy level and well below
ratio Perseroan tercatat sebesar 4,01x, tetap terjaga pada level the maximum threshold of 10x set by the Financial Services
yang sehat dan jauh di bawah batas maksimal yang ditetapkan Authority (OJK). This underscores the prudent management
oleh Otoritas Jasa Keuangan sebesar 10x. Hal ini mencerminkan of the capital structure and the Company’s commitment to
pengelolaan struktur permodalan yang prudent serta komitmen maintaining a balanced growth and risk profile.
Perseroan dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan
usaha dan profil risiko yang terkelola dengan baik.
Secara keseluruhan, kinerja tersebut juga tercermin dalam Overall, this performance is also reflected in the Company’s
pencapaian keuangan Perseroan yang telah diaudit oleh financial results, which have been audited by Public Accounting
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan, and
Retno, Palilingan dan Rekan. Berdasarkan hasil audit, laporan Partners. Based on the audit findings, the Company’s financial
keuangan Perseroan memperoleh opini wajar dalam semua statements received an unqualified opinion in all material
hal yang material, yang menunjukkan bahwa penyajian laporan respects, confirming that they were prepared in compliance
keuangan telah sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. with applicable accounting standards. On the revenue, the
Dari sisi pendapatan, Perseroan mencatatkan pertumbuhan Company recorded growth of 5.54% to Rp923.44 billion,
sebesar 5,54% menjadi Rp923,44 miliar, atau mencapai 88,79% representing 88.79% of the annual target of Rp1.04 trillion,
dari target yang telah ditetapkan pada awal tahun sebesar underscoring the effectiveness of the business strategy and the
Rp1,04 triliun. Pencapaian ini mencerminkan efektivitas strategi Company’s commitment to delivering healthy and sustainable
bisnis yang dijalankan serta komitmen Perseroan dalam performance.
menjaga kinerja yang sehat dan berkelanjutan.
TANTANGAN YANG DIHADAPI DAN KEY CHALLENGES AND MITIGATION MEASURES
MITIGASINYA
Selama tahun 2025, Perseroan menghadapi berbagai dinamika During 2025, the Company faced various dynamics influenced
yang dipengaruhi oleh kondisi makroekonomi global dan by global and domestic macroeconomic conditions. Global
domestik. Ketidakpastian ekonomi global yang berdampak economic uncertainty, impacting the domestic economy,
pada ekonomi dalam negeri, tekanan inflasi, serta volatilitas inflationary pressures, and financial market volatility, weighed
pasar keuangan turut memengaruhi daya beli masyarakat dan on consumer purchasing power and financing demand,
tingkat permintaan pembiayaan, khususnya pada segmen particularly in the new-vehicle segment, which slowed as
kendaraan baru yang mengalami perlambatan seiring consumer preferences shifted. Persistently elevated interest
perubahan preferensi konsumen. Di sisi lain, tingkat suku bunga rates increased the cost of funds, presenting additional
yang masih relatif tinggi meningkatkan biaya dana dan menjadi challenges for the financing industry and requiring the Company
tantangan tersendiri bagi industri pembiayaan, sehingga to maintain a careful balance between business growth and
Perseroan perlu menjaga keseimbangan antara pertumbuhan operational efficiency.
bisnis dan penerapan efisiensi operasional.
Dalam merespons tantangan tersebut, Perseroan menerapkan In response, the Company implemented systematic mitigation
langkah mitigasi yang sistematis melalui penguatan manajemen measures through strengthened risk management and
risiko serta penyesuaian strategi bisnis yang adaptif. Fokus adaptive business strategy adjustments. The primary focus
utama diarahkan pada pertumbuhan yang sehat dengan tetap was on healthy growth while preserving financing portfolio
menjaga kualitas portofolio pembiayaan, mengendalikan quality, controlling the Non-Performing Financing (NPF) ratio,
rasio pembiayaan bermasalah (Non-Performing Financing/ and maintaining discipline in operational cost management.
NPF), serta meningkatkan disiplin dalam pengelolaan biaya Continuous monitoring of regulatory developments, tax
operasional. Selain itu, pemantauan terhadap perkembangan policies, and interest rate dynamics was conducted to ensure
regulasi, kebijakan perpajakan, dan dinamika suku bunga every policy decision remained aligned with market conditions
dilakukan secara berkelanjutan agar setiap kebijakan yang and prudent principles.
diambil tetap selaras dengan kondisi pasar dan prinsip kehati-
hatian.
32 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 35
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Transformasi digital yang terus berkembang juga membawa The accelerating pace of digital transformation also introduced
tantangan baru, khususnya terkait risiko keamanan siber. Untuk new challenges, particularly relating to cybersecurity risks.
mengantisipasi hal tersebut, Perseroan terus memperkuat To address this, the Company continuously strengthened its
sistem keamanan informasi melalui peningkatan infrastruktur information security systems by upgrading infrastructure,
teknologi, penerapan standar keamanan yang lebih baik, adopting enhanced security standards, and implementing
serta peningkatan kesadaran karyawan melalui pelatihan employee awareness programs through cybersecurity
dan sosialisasi terkait manajemen risiko siber. Di saat yang risk management training and socialization. Concurrently,
sama, optimalisasi teknologi informasi terus dilakukan untuk information technology optimization was pursued to enhance
meningkatkan efisiensi proses kerja dan kualitas layanan process efficiency and the quality of customer service delivery.
kepada pelanggan.
Melalui pendekatan mitigasi yang komprehensif dan Through a comprehensive and sustained mitigation approach,
berkelanjutan, Perseroan berupaya menjaga ketahanan bisnis di the Company aims to maintain business resilience within an
tengah dinamika industri pembiayaan yang semakin kompetitif. increasingly competitive financing industry landscape. The
Direksi meyakini bahwa kombinasi antara disiplin manajemen Directors are confident that the combination of risk management
risiko, efisiensi operasional, serta penguatan kapabilitas discipline, operational efficiency, and strengthened digital
digital akan menjadi fondasi penting dalam menjaga stabilitas capabilities will serve as a critical foundation for maintaining
kinerja sekaligus menciptakan pertumbuhan yang sehat dan performance stability while delivering healthy and sustainable
berkelanjutan di masa mendatang. growth going forward.
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Memasuki tahun 2026, Perseroan memandang bahwa dinamika Entering 2026, the Company expects global economic dynamics
ekonomi global masih akan berada pada fase pertumbuhan to remain in a phase of moderate growth with relatively elevated
moderat dengan tingkat ketidakpastian yang relatif tinggi. uncertainty. Various international institutions project global
Berbagai lembaga internasional memproyeksikan pertumbuhan economic growth of approximately 3%, with downside risks
ekonomi dunia berada pada kisaran sekitar 3% dengan risiko stemming from geopolitical tensions, the direction of global
yang masih dipengaruhi oleh ketegangan geopolitik, arah monetary policy, and a deceleration in international trade. On
kebijakan suku bunga global, serta perlambatan perdagangan the domestic front, the Indonesian economy is projected to
internasional. Di sisi domestik, perekonomian Indonesia remain resilient with growth of approximately 5.1% in 2026,
diproyeksikan tetap resilien dengan pertumbuhan sekitar 5,1% supported by stable domestic consumption and an adaptive
pada tahun 2026, ditopang oleh konsumsi domestik yang stabil mix of fiscal and monetary policies. This environment provides
serta bauran kebijakan fiskal dan moneter yang adaptif. Kondisi the financing industry with opportunities for continued growth
ini memberikan peluang bagi industri pembiayaan untuk tetap while requiring prudent principles to navigate market volatility.
tumbuh, meskipun tetap perlu mengedepankan prinsip kehati-
hatian dalam menghadapi volatilitas pasar.
Dari perspektif industri, sektor pembiayaan diperkirakan From an industry perspective, the financing sector is expected
masih menghadapi tantangan berupa tingginya biaya dana, to continue facing challenges, including elevated funding
perubahan perilaku konsumen, serta perlambatan pada costs, changing consumer behavior, and a slowdown in
segmen otomotif yang menjadi salah satu kontributor utama the automotive segment historically a major contributor to
penyaluran pembiayaan. Penurunan permintaan kendaraan financing disbursements. The contraction in vehicle demand in
di periode sebelumnya mencerminkan tekanan daya beli the preceding period reflects underlying pressure on consumer
masyarakat, sehingga pelaku industri diharapkan lebih selektif purchasing power, calling on industry participants to be more
dalam menjaga kualitas portofolio dan manajemen risiko. Di sisi selective in portfolio quality management and risk governance.
lain, kebutuhan pembiayaan produktif dan modal kerja tetap Nevertheless, demand for productive and working capital
membuka ruang pertumbuhan, terutama bagi perusahaan financing continues to present growth opportunities, particularly
pembiayaan yang mampu menjaga keseimbangan antara for financing companies that can maintain a sustainable balance
ekspansi bisnis dan kualitas aset secara berkelanjutan. between business expansion and asset quality.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 33
Page 36
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dengan mempertimbangkan pencapaian selama tahun berjalan Taking into account the current year’s performance and the
serta kondisi ekonomi yang masih diliputi ketidakpastian, target prevailing macroeconomic uncertainty, the 2026 new financing
penyaluran pembiayaan tahun 2026 diarahkan untuk tumbuh disbursement target is set to grow moderately by 10.66% from
secara moderat sebesar 10,66% dari penyaluran pembiayaan the 2025 disbursement. This approach reflects the Company’s
tahun 2025. Langkah ini diambil sebagai upaya Perseroan commitment to sustaining business momentum through a
untuk menjaga momentum usaha melalui pendekatan yang more prudent posture, ensuring that financing quality and risk
lebih prudent, sehingga kualitas pembiayaan dan profil risiko profiles are maintained. Total asset growth in 2026 is projected
tetap terjaga. Pertumbuhan aset Perseroan pada tahun 2026 at 6.22%, with total receivables growth of 6.49%. To support
diproyeksikan mencapai 6,22%, dengan total pertumbuhan business continuity and ensure ongoing financing disbursement
piutang sebesar 6,49%. Dalam menjaga keberlanjutan usaha growth, the Company also relies on funding support particularly
dan memastikan penyaluran pembiayaan tetap bertumbuh, from the banking sector as an integral component of its healthy
Perseroan juga mengandalkan dukungan pendanaan, khususnya funding structure management strategy.
dari perbankan, sebagai bagian dari strategi pengelolaan
struktur pendanaan yang sehat.
Sejalan dengan strategi tersebut, Perseroan mengambil In line with this strategy, the Company is taking disciplined
langkah untuk menjaga stabilitas posisi utang secara disiplin. steps to manage its debt position. Outstanding debt as of
Outstanding utang pada Desember 2025 sebesar Rp5,64 December 2025 stood at Rp5.64 trillion and is expected to
triliun dan diharapkan hanya tumbuh terbatas sebesar 5,91% grow only modestly by 5.91% to Rp5.98 trillion by December
menjadi Rp5,98 triliun pada 31 Desember 2026. Melalui 31, 2026. Through these efforts, the Company aims to minimize
upaya ini,Perseroan menjaga pertumbuhan utang seminimal debt growth while optimizing the efficient utilization of funding
mungkin sekaligus mengoptimalkan pemanfaatan sumber sources. With an adaptive, selective, and risk-management-
pendanaan secara efisien. Dengan strategi yang adaptif, driven strategy, the Directors are confident that the Company
selektif, dan berbasis manajemen risiko yang kuat, Direksi is well positioned to achieve healthy, sustainable growth within
meyakini Perseroan tetap memiliki peluang untuk menciptakan the financing industry landscape in 2026.
pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan di tengah dinamika
industri pembiayaan pada tahun 2026.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Selama tahun 2025, Perseroan telah menerapkan prinsip tata Throughout 2025, the Company has consistently implemented
kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ good corporate governance (GCG) principles across all its
GCG) secara konsisten dan berkesinambungan dalam setiap business activities. GCG serves as the primary foundation
aktivitas usahanya. Penerapan GCG menjadi fondasi utama for the Company in maintaining business sustainability
bagi Perseroan dalam menjaga keberlanjutan usaha sekaligus and strengthening stakeholder confidence. The values of
memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan. Transparency, Accountability, Responsibility, Independence,
Sepanjang tahun 2025, nilai-nilai Transparansi, Akuntabilitas, and Fairness (TARIF) have been internalized throughout all
Responsibilitas, Independensi, dan Fairness (TARIF) terus business processes, ensuring that all operational activities
diinternalisasikan dalam setiap proses bisnis, sehingga seluruh are conducted in accordance with prudent principles and
aktivitas operasional berjalan selaras dengan prinsip kehati- applicable regulatory requirements.
hatian serta ketentuan regulator yang berlaku.
Sebagai bagian dari strategi jangka panjang, Perseroan As part of its long-term strategy, the Company views GCG
memandang GCG tidak sekadar sebagai kewajiban kepatuhan, not merely as a compliance obligation, but as an instrument
melainkan juga sebagai instrumen untuk meningkatkan kualitas to enhance decision-making quality and create sustainable
pengambilan keputusan dan menciptakan nilai tambah yang value. Governance development is carried out with reference
berkelanjutan. Pengembangan tata kelola dilakukan dengan to industry best practices and equitable protection for
mengacu pada praktik terbaik industri serta perlindungan shareholders and other stakeholders, while supporting
yang adil bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan operational transformation through improved efficiency,
lainnya, sekaligus mendukung transformasi operasional melalui stronger digitalization, and synergies with strategic business
peningkatan efisiensi, penguatan digitalisasi, dan sinergi partners.
dengan mitra bisnis strategis.
Upaya mewujudkan visi Perseroan sebagai perusahaan The Company’s vision to be a trusted and innovative financing
pembiayaan yang terpercaya dan inovatif terus diperkuat company is continuously reinforced through the integration
melalui integrasi prinsip GCG dalam pengelolaan Sumber Daya of GCG principles into Human Resource (HR) management
Manusia (SDM), pemanfaatan Teknologi Informasi (TI), serta and Information Technology (IT) utilization, and through the
penyempurnaan proses bisnis. Upaya ini diharapkan mampu refinement of business processes. These efforts are expected
34 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 37
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
menjaga keseimbangan antara ekspansi usaha dan kualitas to maintain a balance between business expansion and quality
pengelolaan risiko, sehingga pertumbuhan yang dicapai tetap risk management, ensuring that the growth achieved is both
sehat dan berkelanjutan. healthy and sustainable.
Direksi bersama Dewan Komisaris beserta seluruh insan The Directors, together with the Board of Commissioners and
Perseroan, berkomitmen untuk meningkatkan standar tata all Company personnel, is committed to elevating governance
kelola melalui penyempurnaan kebijakan internal secara berkala, standards through periodic refinement of internal policies,
penyesuaian prosedur operasional, serta penguatan fungsi adjustments to operational procedures, and strengthening
pengendalian internal. Berbagai inisiatif tersebut diarahkan of internal control functions. These initiatives aim to enhance
untuk meningkatkan efektivitas pengawasan, meminimalkan oversight effectiveness, minimize potential conflicts of interest,
potensi konflik kepentingan, serta menumbuhkan budaya and foster a culture of integrity throughout the organization.
integritas di seluruh organisasi.
Ke depan, Perseroan akan terus berkomitmen untuk Going forward, the Company will continue to uphold high
menjalankan standar yang tinggi dalam penerapan GCG. standards in GCG implementation. Anchored by a robust GCG
Dengan fondasi GCG yang kuat, Perseroan optimistis dapat foundation, the Company is confident in its ability to continue
terus memperkuat kinerja sekaligus memberikan nilai tambah enhancing performance while delivering optimal value to all
yang optimal bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
INISIATIF PENERAPAN KEUANGAN SUSTAINABLE FINANCE INITIATIVES
BERKELANJUTAN
Dalam upaya memperkuat peran sebagai perusahaan In its efforts to strengthen its role as a responsible and sustainable
pembiayaan yang bertanggung jawab dan berkelanjutan, financing company, the Company continues to integrate
Perseroan terus mengintegrasikan prinsip Environmental, Environmental, Social, and Governance (ESG) principles into its
Social, and Governance (ESG) ke dalam kegiatan usaha dengan business activities in accordance with OJK Regulation No. 51/
mengacu pada POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan POJK.03/2017 on Sustainable Finance Implementation. This is
Keuangan Berkelanjutan. Implementasi ini diwujudkan manifested through the application of people, profit, and planet
melalui penerapan prinsip people, profit, and planet yang principles that balance economic, social, and environmental
menyeimbangkan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam considerations in every business process, including prudent
setiap proses bisnis, termasuk kebijakan pembiayaan yang financing policies, corporate social responsibility programs,
prudent, pelaksanaan program tanggung jawab sosial, serta and the cultivation of a sustainability-oriented culture within
penguatan budaya keberlanjutan di lingkungan Perseroan. the Company. In line with the industry’s transformation toward
Sejalan dengan arah transformasi industri menuju ekonomi a lower-emission economy, the Company is also opening
yang lebih rendah emisi, Perseroan juga membuka peluang pathways to support the gradual development of a more
untuk mendukung pengembangan ekosistem kendaraan environmentally friendly vehicle ecosystem, while maintaining
yang lebih ramah lingkungan secara bertahap, dengan tetap prudent principles and controlled risk management.
mengedepankan prinsip kehati-hatian dan pengelolaan risiko
yang terkendali.
RESPONS TERHADAP TANTANGAN DALAM RESPONSE TO CHALLENGES IN MEETING
PEMENUHAN STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY COMMITMENTS
Dalam menghadapi dinamika industri pembiayaan yang terus In navigating the evolving dynamics of the financing industry,
berkembang, Perseroan menempatkan prinsip keberlanjutan the Company grounds every business decision in sustainability
sebagai salah satu landasan penting dalam setiap pengambilan principles. This commitment is directed not only at reinforcing
keputusan bisnis. Komitmen ini tidak hanya diarahkan untuk long-term competitiveness, but also as a tangible contribution
memperkuat daya saing jangka panjang, tetapi juga sebagai toward achieving the Sustainable Development Goals (SDGs)
kontribusi nyata terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan and creating added value for communities and the environment.
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) serta Throughout 2025, the Company consistently integrated
penciptaan nilai tambah bagi masyarakat dan lingkungan. Sustainable Finance principles into its business strategy through
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten prudent financing policies, disciplined risk management, and
mengintegrasikan prinsip Keuangan Berkelanjutan ke dalam reinforced responsible governance practices.
strategi usaha melalui kebijakan pembiayaan yang prudent,
pengelolaan risiko yang disiplin, serta penguatan praktik tata
kelola yang bertanggung jawab.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 35
Page 38
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dalam implementasinya, Perseroan menyadari bahwa In practice, the Company acknowledges that implementing
penerapan strategi keberlanjutan di industri pembiayaan masih sustainability strategies in the financing industry continues to
menghadapi sejumlah tantangan, baik dari sisi internal maupun face a number of challenges, both internally and externally. A
eksternal. Salah satu tantangan utama berkaitan dengan primary challenge relates to limited financing disbursement
keterbatasan penyaluran pembiayaan pada segmen kendaraan to the eco-friendly vehicle segment, influenced by risk profile
ramah lingkungan, yang dipengaruhi oleh pertimbangan considerations, the relatively restricted availability of eligible
profil risiko, ketersediaan produk yang relatif terbatas, serta products, and a supporting ecosystem still in development.
ekosistem pendukung yang masih dalam tahap pengembangan. Higher product pricing compared to conventional financing,
Harga produk yang cenderung lebih tinggi dibandingkan as well as the still-inadequate readiness of supporting
pembiayaan konvensional, serta kesiapan infrastruktur dan infrastructure and facilities, are additional factors affecting the
fasilitas penunjang yang belum sepenuhnya memadai, turut pace of sustainable financing implementation.
menjadi faktor yang memengaruhi percepatan implementasi
pembiayaan berkelanjutan.
Sebagai respons terhadap kondisi tersebut, Perseroan terus In response, the Company continues to focus on identifying
berfokus pada pengembangan peluang pertumbuhan yang growth opportunities aligned with sustainability principles and
selaras dengan prinsip keberlanjutan dan model bisnis its business model. This is pursued through the identification of
Perseroan. Upaya ini dilakukan melalui identifikasi sektor-sektor relevant economic sectors, responsible resource management,
ekonomi yang relevan, penguatan pengelolaan sumber daya including the efficient use of energy, electricity, and water
secara bertanggung jawab, termasuk efisiensi penggunaan in operations, and the enhancement of digital capabilities
energi, listrik, dan air dalam operasional, serta peningkatan to support more efficient and transparent work processes.
kapabilitas digital untuk mendukung proses kerja yang lebih With active engagement across all organizational levels and
efisien dan transparan. Dengan keterlibatan aktif seluruh lini a commitment to continuous innovation, the Company is
organisasi dan komitmen terhadap inovasi yang berkelanjutan, confident in its ability to adaptively respond to prevailing
Perseroan optimistis mampu merespons berbagai tantangan challenges while maintaining healthy, sustainable business
secara adaptif sekaligus menjaga pertumbuhan usaha yang growth going forward.
sehat dan berkelanjutan di masa mendatang.
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE IMPLEMENTATION
Perseroan terus menyelaraskan kegiatan usaha dengan The Company continues to align its business activities with
tujuan Keuangan Berkelanjutan guna mendukung pencapaian Sustainable Finance objectives to support the achievement
Sustainable Development Goals (SDGs). Sepanjang tahun of the Sustainable Development Goals (SDGs). Throughout
2025, Perseroan berupaya menjaga konsistensi implementasi 2025, the Company maintained consistent implementation
Keuangan Berkelanjutan melalui pendekatan yang prudent dan of Sustainable Finance through a prudent and responsible
bertanggung jawab. approach.
Dari sisi ekonomi, Perseroan berfokus pada pengelolaan On the economic front, the Company focused on managing
portofolio pembiayaan yang berkualitas guna menjaga a high-quality financing portfolio to sustain healthy growth
pertumbuhan yang sehat sekaligus memperkuat reputasi while reinforcing its reputation among stakeholders. This
di mata pemangku kepentingan. Upaya tersebut dilakukan was achieved through selective financing disbursement and
melalui penyaluran pembiayaan yang selektif serta penguatan disciplined risk management. These measures are expected
manajemen risiko yang disiplin. Langkah ini diharapkan mampu to support the sustainability of the Company’s business while
mendukung keberlanjutan usaha Perseroan sekaligus menjaga preserving the balance between business expansion and asset
keseimbangan antara ekspansi bisnis dan kualitas aset di tengah quality in the evolving dynamics of the financing industry.
dinamika industri pembiayaan.
Pada aspek sosial, Perseroan secara aktif melaksanakan On the social front, the Company actively implemented
berbagai program literasi dan inklusi keuangan sesuai dengan financial literacy and inclusion programs in line with regulatory
arahan regulator, dengan tujuan meningkatkan pemahaman directives, aimed at enhancing public understanding of
masyarakat terhadap layanan pembiayaan yang bertanggung responsible financing services. On the environmental front,
jawab. Sementara itu, dari sisi lingkungan, Perseroan secara the Company is progressively implementing operational
bertahap mengimplementasikan inisiatif efisiensi operasional efficiency initiatives to support emission impact reduction from
yang mendukung pengurangan dampak emisi dari aktivitas business activities, including the optimization of energy usage
bisnis, termasuk optimalisasi penggunaan energi dan and the strengthening of internal awareness regarding more
penguatan kesadaran internal terhadap praktik kerja yang lebih environmentally responsible work practices.
ramah lingkungan.
36 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 39
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Guna memperkuat implementasi Keuangan Berkelanjutan, To strengthen Sustainable Finance implementation, the
Perseroan juga mengembangkan kompetensi SDM agar Company also develops HR competencies to cultivate
memiliki tingkat kesadaran yang tinggi terhadap keselarasan heightened awareness of the alignment between business
antara pertumbuhan bisnis dan prinsip Environmental, Social, growth and ESG principles. The Company acknowledges
and Governance (ESG). Perseroan menyadari bahwa penerapan that the execution of sustainability strategies continues to
strategi keberlanjutan masih menghadapi tantangan, antara lain face challenges, including limited supporting infrastructure
keterbatasan infrastruktur pendukung serta biaya pembiayaan and relatively higher financing costs. Nevertheless, through
yang relatif lebih tinggi. Kendati demikian, melalui inovasi yang continuous innovation, strengthened governance, and the
berkelanjutan, penguatan tata kelola, serta pengembangan development of strategic partnerships, the Company is
kemitraan strategis, Perseroan berkomitmen untuk terus committed to increasing its positive contribution to inclusive
meningkatkan kontribusi positif terhadap pembangunan yang and sustainable development going forward.
inklusif dan berkelanjutan di masa mendatang.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET STRATEGIES FOR ACHIEVING SUSTAINABILITY
BERKELANJUTAN TARGETS
Dalam upaya mencapai target keberlanjutan, Perseroan In pursuit of its sustainability targets, the Company
menyadari bahwa implementasi strategi masih dihadapkan acknowledges that strategy implementation continues to
pada berbagai tantangan sebagaimana yang telah diuraikan be tested by various challenges as previously described. The
sebelumnya. Ketersediaan infrastruktur dan fasilitas penunjang limited availability of supporting infrastructure and facilities
yang masih terbatas turut memengaruhi percepatan penyaluran affects the pace of sustainable financing disbursements,
pembiayaan berkelanjutan, sehingga Perseroan perlu necessitating more cautious, phased risk management.
mengelola risiko secara lebih cermat dan bertahap.
Memahami hal ini, Perseroan melakukan pendekatan In this context, an adaptive and prudent approach serves as
yang adaptif dan prudent menjadi landasan utama dalam the primary foundation in aligning growth opportunities with
menyelaraskan peluang pertumbuhan dengan prinsip sustainability principles. In parallel, the Company strengthens
keberlanjutan. Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan juga its internal sustainability culture through enhanced employee
memperkuat budaya keberlanjutan di lingkungan internal awareness of energy efficiency and more responsible operational
melalui peningkatan kesadaran karyawan terhadap efisiensi practices. Human resource competency development is
penggunaan energi serta praktik operasional yang lebih also conducted on an ongoing basis to ensure all Company
bertanggung jawab. Pengembangan kompetensi sumber daya personnel possess a comprehensive understanding of the
manusia juga dilakukan secara berkelanjutan agar seluruh insan balance between business growth and ESG principles. These
Perseroan memiliki pemahaman yang komprehensif mengenai efforts are expected to support the consistent and systematic
keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan penerapan achievement of long-term sustainability targets.
prinsip ESG. Upaya ini diharapkan mampu mendukung
pencapaian target keberlanjutan jangka panjang secara
konsisten dan terarah.
Dalam merumuskan strategi keberlanjutan, Perseroan In formulating its sustainability strategy, the Company considers
mempertimbangkan berbagai faktor strategis, termasuk a range of strategic factors, including business policy direction,
arah kebijakan bisnis, target kinerja, komposisi portofolio performance targets, financing portfolio composition,
pembiayaan, dinamika makroekonomi, serta perkembangan isu macroeconomic dynamics, and relevant global developments.
global yang relevan. Seluruh inisiatif tersebut juga diselaraskan All these initiatives are also aligned with efforts toward
dengan kontribusi terhadap pencapaian SDGs. Perseroan achieving the SDGs. The Company is committed to continuing
berkomitmen untuk terus berperan aktif dalam penguatan its active role in strengthening ESG aspects, both through policy
aspek ESG, baik melalui perumusan kebijakan maupun formulation and the oversight of strategy implementation,
pengawasan implementasi strategi, sehingga keberlanjutan so that sustainability is comprehensively integrated into all
dapat terintegrasi secara menyeluruh dalam aktivitas bisnis dan business activities and the Company’s governance practices.
tata kelola Perseroan.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 37
Page 40
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Herman Lesmana Yannuar Alin Mariana Setyadi
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
38 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 41
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE DIRECTORS COMPOSISITON
Tidak ada perubahan atas komposisi anggota Direksi selama There were no changes to the composition of the Directors
tahun 2025. during fiscal year 2025.
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING REMARKS
Direksi menyampaikan apresiasi yang tulus kepada seluruh The Directors extend their sincere appreciation to all Company
insan Perseroan atas dedikasi, profesionalisme, serta semangat personnel for the dedication, professionalism, and collaborative
kolaborasi yang telah ditunjukkan sepanjang tahun 2025 spirit demonstrated throughout 2025, enabling the Company to
sehingga Perseroan mampu menjaga kinerja secara resilien maintain resilient performance despite the evolving dynamics
di tengah dinamika industri pembiayaan. Penghargaan yang of the financing industry. We also wish to express our highest
setinggi-tingginya juga kami sampaikan kepada Dewan recognition to the Board of Commissioners for their strategic
Komisaris atas arahan strategis, nasihat, serta pengawasan guidance, counsel, and constructive oversight, which provided
konstruktif yang senantiasa menjadi landasan bagi Direksi a strong foundation for the Directors in managing the Company
dalam menjalankan pengelolaan Perseroan secara prudent dan prudently and with integrity.
berintegritas.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada para pelanggan We also extend our gratitude to our customers for their
yang terus mempercayakan kebutuhan pembiayaannya kepada continued trust in the Company for their financing needs. Our
Perseroan. Komitmen untuk menghadirkan layanan yang commitment to delivering reliable, value-added services will
andal dan bernilai tambah akan terus kami perkuat melalui be continuously reinforced through technology development,
pengembangan teknologi, peningkatan kapabilitas sumber the enhancement of human resource capabilities, and business
daya manusia, serta inovasi proses bisnis yang berorientasi process innovation focused on service quality excellence.
pada kualitas layanan. Kepada para pemegang saham, To our shareholders, business partners, regulators, and all
mitra usaha, regulator, dan seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, we convey our deep appreciation for your
kami menyampaikan penghargaan atas dukungan yang enduring support. The Directors remain committed to honoring
berkelanjutan. Direksi berkomitmen untuk terus menjaga this trust through healthy performance, strong governance, and
kepercayaan tersebut melalui kinerja yang sehat, tata kelola sustainable business growth.
yang kuat, serta pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
Salam PASTI!
Greetings, PASTI!
Atas nama Direksi
On behalf of the Directors
Yannuar Alin
Direktur Utama
President Director
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 39
Page 42
Page 43
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 44
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Umum Perusahaan
General Company Information
Nama Perusahaan PT Buana Finance Tbk
Company Name
Bidang Usaha Perusahaan Pembiayaan Konvensional
Line of Business Conventional Finance Company
Tanggal Pendirian 7 Juni 1982
Date of Establishment June 7, 1982
Perubahan Nama - PT BBL Leasing Indonesia tanggal efektif 7 Juni 1982
Name Change Effective date June 7, 1982
- PT BBL Dharmala Leasing tanggal efektif 15 September 1982
Effective date September 15, 1982
- PT BBL Dharmala Finance tanggal efektif 26 September 1989
Effective date September 26, 1989
- PT BBL Dharmala Finance Tbk tanggal efektif 11 September 1996
Effective date September 11, 1996
- PT BBL Danatama Finance Tbk tanggal efektif 28 Juni 2001
Effective date June 28, 2001
- PT Bina Danatama Finance Tbk tanggal efektif 26 Juni 2003
Effective date June 26, 2003
- PT Buana Finance Tbk tanggal efektif 3 Oktober 2005
Effective date October 3, 2005
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian nomor 74 tanggal 7 Juni 1982
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment Number 74 dated June 7, 1982
Modal Dasar Rp1.200.000.000.000,-
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp411.449.013.500,-
Penuh
Issued and Fully Paid-up Capital
Bursa Efek Saham PT Buana Finance Tbk dicatat dan diperdagangkan pada Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange PT Buana Finance Tbk’s shares are listed and traded on the Indonesia Stock Exchange
Kode Saham BBLD
Ticker Symbol
Komposisi Pemegang Saham PT Sari Dasa Karsa 67,60%
2025 Bank of Singapore Limited 5,44%
Shareholders Composition 2025 Masyarakat | Public 26,96%
Jumlah Aset 2025 Rp7,15 triliun | trillion
Total Asset 2025
Jumlah Karyawan 2025 780 karyawan | employees
Total Employees 2025
Alamat Lengkap Kantor Pusat | Head Office
Complete Address Office Tower @ Ciputra World 2
Lantai 38, Unit A-F
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 11 - Jakarta 12930
Telp: +62 21 50806969
Fax : +62 21 50806996
Email: dldivcorsec@buanafinance.co.id
Website: www.buanafinance.co.id
Akses Informasi Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Information Access Ahmad Khaetami
Email: ahmad.khaetami@buanafinance.co.id
42 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 45
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Riwayat Singkat Buana Finance
Brief History of Buana Finance
RIWAYAT SINGKAT BUANA FINANCE BRIEF HISTORY OF BUANA FINANCE
PT Buana Finance Tbk didirikan pada tanggal 7 Juni 1982, PT Buana Finance Tbk was established on June 7, 1982,
berawal dari pendirian PT BBL Leasing Indonesia, dan telah marked by the founding of PT BBL Leasing Indonesia, and
menjalankan operasionalnya selama lebih dari empat dekade. has maintained operations for more than four decades. The
Perseroan terus berkembang dari sebuah lembaga keuangan company has steadily grown from a private mixed-stock
swasta campuran dengan modal awal Rp1,8 miliar dan 2 financial institution with initial capital of Rp1.8 billion and
kantor cabang menjadi perusahaan publik dengan modal 2 branch offices to a public company with capital exceeding
lebih dari Rp1 triliun. Hingga akhir tahun 2025, Perseroan Rp1 trillion. By the end of 2025, the company had recorded
mencatatkan perolehan total aset sebesar Rp7,15 triliun serta total assets of Rp7.15 trillion and operated 23 Branch Offices
mengoperasikan 23 Kantor Cabang dan 14 Kantor Selain and 14 Representative Offices (KSKC).
Kantor Cabang (KSKC).
Perseroan memperoleh izin operasi di bidang sewa guna The Company obtained an operating license in the leasing sector
usaha dan pada tahun yang sama mengubah nama menjadi and, in the same year, changed its name to PT BBL Dharmala
PT BBL Dharmala Leasing. Pada tahun 1989, Perseroan kembali Leasing. In 1989, the Company changed its name again to
melakukan perubahan nama menjadi PT BBL Dharmala Finance PT BBL Dharmala Finance in line with its business expansion
seiring dengan ekspansi usaha menjadi perusahaan pembiayaan into a finance Company holding operating licenses in the
yang memiliki izin operasi di bidang sewa guna usaha, leasing, venture capital, factoring, credit cards, and consumer
modal ventura, anjak piutang, kartu kredit, dan pembiayaan financing sectors. In the same year, the company also issued its
konsumen. Di tahun yang sama, Perseroan juga menerbitkan first bond valued at Rp10 billion.
obligasi perdananya senilai Rp10 miliar.
Pada tahun 1990, Perseroan melaksanakan penawaran umum In 1990, the Company completed its initial public offering
perdana saham dan berhasil menghimpun modal sebesar (IPO), raising Rp15.6 billion in capital through the Jakarta and
Rp15,6 miliar melalui Bursa Efek Jakarta dan Surabaya. Surabaya Stock Exchanges. During the 1989-1997 period, the
Pada periode 1989–1997, Perseroan melakukan lima aksi Company executed five corporate actions in the capital market,
korporasi di pasar modal, yang mencakup tiga emisi obligasi, including three bond issuances, one public offering, and one
satu penawaran umum saham, dan satu penawaran umum limited public offering, with an aggregate value of Rp218.63
terbatas, dengan total nilai sebesar Rp218,63 miliar. Kemudian, billion. The Company subsequently secured working capital
Perseroan mendapat kepercayaan berupa fasilitas pinjaman loan facilities from various multinational financial institutions
modal kerja dari beragam institusi keuangan multinasional under multiple funding cooperation agreements. During the
melalui beberapa perjanjian kerja sama pendanaan. Pada 2001-2003 period, two changes in share ownership occurred,
periode tahun 2001-2003 telah terjadi dua kali perubahan resulting in the Company changed its name to PT BBL Danatama
kepemilikan saham ini sehingga Perseroan mengubah Finance Tbk and later to PT Bina Danatama Finance Tbk in 2003.
nama menjadi PT BBL Danatama Finance Tbk, lalu menjadi
PT Bina Danatama Finance Tbk pada tahun 2003.
Pada Februari 2005, PT Sari Dasa Karsa (SDK) pemegang saham PT Sari Dasa Karsa (SDK), the founding shareholder of PT Bank
pendiri PT Bank Buana Indonesia Tbk, mengambil alih seluruh Buana Indonesia Tbk, acquired all of the Company’s shares
saham dan sebagian besar waran Perseroan yang sebelumnya and the majority of its warrants from creditors in February
dimiliki oleh pihak kreditur. Setelah proses penawaran 2005. SDK’s ownership increased to 67.5% by the end of 2005
tender kepada pemegang saham publik dan konversi waran, following a tender offer to public shareholders and warrant
kepemilikan SDK meningkat menjadi 67,5% pada akhir tahun conversion, and to 67.6% after purchasing shares on July 3,
2005 dan selanjutnya menjadi 67,6% setelah melakukan 2007, through the Indonesia Stock Exchange.
pembelian saham melalui Bursa Efek Indonesia pada tanggal
3 Juli 2007.
Perseroan resmi mengubah nama menjadi PT Buana Finance Tbk The Company officially changed its name to PT Buana
yang efektif berlaku sejak 3 Oktober 2005, dan memfokuskan Finance Tbk, effective October 3, 2005, and focused its business
kegiatan usahanya pada bidang sewa guna usaha serta activities on leasing and consumer financing, particularly used
pembiayaan konsumen, khususnya pembiayaan mobil bekas. car financing.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 43
Page 46
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Visi dan Misi Perusahaan
Company Vision and Mission
Menjadi perusahaan jasa keuangan
Visi
yang paling diminati untuk penyediaan
layanan solusi keuangan yang inovatif,
dan menjadi tolok ukur bagi industri.
To be the most preferred finance
Vision company providing innovative financial
solution and becoming a benchmark in
the industry.
“Paling diminati” berarti menjadi yang “Most preferred” means to be the first
lebih dahulu dipikirkan, diinginkan dan thought, desired, and prioritized by
01
diprioritaskan baik oleh pelanggan, customers, employees, shareholders
karyawan, pemegang saham maupun and other stakeholders.
para pemangku kepentingan lainnya.
Perusahaan Jasa Keuangan
yang Paling Diminati
The Most Preferred Finance
Company
Perseroan fokus pada industri The Company focuses on the financing
pembiayaan, dengan menyediakan industry, by providing financial
02
layanan keuangan dalam bentuk services in the form of consumer and
pembiayaan konsumen dan lease financing, as well as continuously
sewa pembiayaan, serta terus develops various forms of financial
mengembangkan berbagai services, provides better solutions
Layanan Solusi Keuangan bentuk layanan keuangan lainnya, in accordance with the standards
yang Inovatif memberikan solusi yang lebih baik and market needs through the
Innovative Financial Solution sesuai dengan standar dan kebutuhan development of products, processes,
pasar melalui pengembangan produk, technology, and services.
proses, teknologi, dan layanan.
Melalui berbagai pengembangan Through various development and
dan proses perbaikan secara continuous improvement process,
terus menerus, Perseroan ingin the Company eager to put itself as
03
memposisikan dirinya sebagai salah one of the new standard in finance
satu standar baru dalam industri industry by providing the best
keuangan dengan memberikan produk quality products and services, be the
dan layanan dengan kualitas terbaik, benchmark for business communities
Tolok Ukur bagi Industri menjadi patokan bagi pelaku bisnis in building partnership, and creating
Benchmark in The Industry dalam membangun kerja sama, serta better business growth and financial
menciptakan pertumbuhan bisnis dan performance.
pencapaian keuangan yang lebih baik.
44 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 47
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Misi Mission
Menciptakan hubungan Menyediakan berbagai Mengoptimalkan Memberikan Menciptakan Menjalankan bisnis-
jangka panjang yang produk dan jasa semua sumber daya keuntungan terbaik lingkungan kerja yang bisnis kami sesuai
saling menguntungkan keuangan yang inovatif, yang tersedia untuk kepada para penanam sangat baik untuk dengan Tata Kelola
dengan para bersaing, dan memiliki memperkokoh bisnis modal. mengembangkan Perusahaan Terbaik dan
pelanggan, pemasok, nilai tambah tinggi, kami. potensi karyawan. Praktik Terbaik.
dan kreditur bereputasi didukung oleh sistem
baik dan terpercaya. dan teknologi terkini
dan handal.
Create long-term Deliver innovative, Optimize all available Provide excellent Create great Conduct our business
mutual beneficial competitive, and high resources to strengthen return to our investors. environment for our in adherence to Good
relationships with value-added products our business. people to unleash their Corporate Governance
reputable and and services, leveraged potential. and Best Practices.
trustworthy customers, by robust system and
suppliers, and effective cutting-edge
creditors. technology.
Nilai-Nilai Perusahaan
Company Values
Buana Finance memiliki nilai-nilai perusahaan yang menjadi Buana Finance has corporate values as the foundation for every
dasar bagi setiap individu dalam berpikir, berperilaku dan individual in their way of thinking, behaving and interacting,
berinteraksi, serta menjadi panduan moral dalam pembentukan as well as being moral guidelines in forming the work ethic and
etos kerja dan budaya perusahaan. Kesadaran akan penerapan corporate culture. The awareness of implementing corporate
nilai-nilai perusahaan, menjadi sangat penting bagi setiap values plays an important role for each individual in conducting
individu dalam menjalankan praktik bisnis secara profesional. business practices professionally. These corporate values
Nilai-nilai perusahaan tersebut adalah: include:
P A S T I
PASSION FOR WINNING AIM FOR EXCELLENCE SPIRIT TO SERVE TEAMWORK INTEGRITY
Strong desire to exceed the Determination to work Show a strong desire to Show a strong desire to Honest, trustworthy and
standards of success and high better in the form of quality help and serve customers, help and serve customers, reliable, act consistently
business results, perseverance improvements, ability to be proactive in meeting be proactive in meeting in accordance with the
in completing tasks, have achieve higher results, courage the needs or even exceed the needs or even exceed Company’s values and work
the courage, innovation to compete, have the initiatives customers’ expectations. customers’ expectations. ethics.
and creativity to win the for self-development, and
competition. always try to improve the way
of work and working process.
HASRAT UNTUK UNGGUL BERTUJUAN MENCAPAI SEMANGAT MELAYANI KERJA SAMA TIM INTEGRITAS
Keinginan yang mendalam KESEMPURNAAN Menunjukkan keinginan Kemampuan untuk bekerja Bersikap jujur, dapat
untuk melampaui standar Tekad untuk bekerja dengan kuat untuk membantu dan sama dengan orang lain dan dipercaya dan diandalkan,
keberhasilan dan hasil lebih baik dalam bentuk melayani pelanggan, bersikap menjadi bagian dari suatu bertindak konsisten sesuai
bisnis yang tinggi, sikap peningkatan kualitas, proaktif agar dapat memenuhi tim, saling mempercayai, dengan nilai dan etika bisnis
pantang menyerah dalam kemampuan memperoleh hasil kebutuhan bahkan melebihi memiliki komitmen dan tujuan Perseroan.
menyelesaikan pekerjaan, secara lebih tinggi, berani harapan pelanggan. bersama, menghormati orang
memiliki keberanian, berkompetisi, mengambil lain.
inovasi dan kreatifitas untuk inisiatif dalam pengembangan
memenangkan persaingan. diri, serta selalu berusaha
memperbaiki cara dan proses
kerja.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 45
Page 48
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kegiatan Usaha
Business Activities
KEGIATAN USAHA MENURUT ANGGARAN BUSINESS ACTIVITIES ACCORDING TO THE
DASAR TERAKHIR LATEST ARTICLES OF ASSOCIATION
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan yang terakhir dan Based on the Company’s latest Articles of Association, as
termuat dalam akta No. 46 tanggal 18 Juni 2021 yang dibuat outlined in Deed No. 46, dated June 18, 2021, as made
oleh Fathiah Helmi, SH, Notaris di Jakarta, yang penerimaan by Fathiah Helmi, SH, Notary in Jakarta, its Notice of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah Amendment which was received and recorded in the Legal
diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Entity Administration System of the Ministry of Law and Human
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia dated July 14, 2021,
Indonesia dengan surat tertanggal 14 Juli 2021 Nomor Numbers AHU-AH.01.03-0428093, and reported to OJK on
AHU-AH.01.03-0428093, dilaporkan ke OJK pada tanggal July 16, 2021, the Company’s objectives are to engage in
16 Juli 2021, maksud dan tujuan dari Perusahaan adalah Investment Financing, Working Capital Financing, Multipurpose
bergerak di bidang Pembiayaan Investasi, Pembiayaan Modal Financing, other financing business activities subject to OJK
Kerja, Pembiayaan Multiguna, kegiatan usaha pembiayaan lain approval, and other supporting business activities.
berdasarkan persetujuan OJK, dan kegiatan usaha pendukung
lainnya.
Selaras dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) In line with the Financial Services Authority Regulation (POJK)
Nomor 35/POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Usaha Number 35/POJK.05/2018 concerning the Implementation of
Perusahaan Pembiayaan, dalam rangka mencapai maksud dan Financing Company Business, in order to achieve the aims and
tujuan tersebut, maka Perseroan memiliki ijin kegiatan usaha objectives, the Company has the following business activity
sebagai berikut: permits:
1. Pembiayaan Investasi, meliputi: 1. Investment Financing, including:
a. Sewa Pembiayaan a. Financial Lease
b. Jual dan Sewa Balik b. Sale and Lease Back
c. Anjak Piutang dengan Pemberian Jaminan c. Factoring with Recourse
d. Anjak Piutang tanpa Pemberian Jaminan d. Factoring without Recourse
e. Pembelian dengan Pembayaran secara Angsuran e. Installment Financing
f. Pembiayaan Proyek f. Project Financing
g. Pembiayaan Infrastruktur g. Infrastructure Financing
h. Pembiayaan lain yang telah mendapat persetujuan OJK h. Other financing subject to OJK approval
2. Pembiayaan Modal Kerja, meliputi: 2. Working Capital Financing, including:
a. Jual dan Sewa Balik a. Sale and Lease Back
b. Anjak Piutang dengan Pemberian Jaminan b. Factoring with Recourse
c. Anjak Piutang tanpa Pemberian Jaminan c. Factoring without Recourse
d. Fasilitas Modal Usaha d. Working Capital Facility
e. Pembiayaan lain yang telah mendapat persetujuan OJK e. Other financing subject to OJK approval
3. Pembiayaan Multiguna, meliputi: 3. Multipurpose Financing, including:
a. Sewa Pembiayaan a. Financial Lease
b. Pembelian dengan Pembayaran secara Angsuran b. Installment Financing
c. Fasilitas Dana c. Funding Facility
d. Pembiayaan lain yang telah mendapat persetujuan OJK d. Other financing subject to OJK approval
4. Kegiatan usaha pembiayaan lain berdasarkan persetujuan 4. Other financing business activities based on OJK approval.
OJK.
5. Selain kegiatan usaha utama sebagaimana dimaksud pada 5. In addition to the main business activities as referred to in
butir 1 sampai dengan butir 4 di atas, Perseroan dapat Points 1 to 4 above, the Company may conduct supporting
melakukan kegiatan usaha pendukung untuk melakukan business activities in the form of operating leases and/or
sewa operasi (operating lease) dan/atau kegiatan berbasis fee-based activities, as long as they do not conflict with the
imbal jasa (fee) sepanjang tidak bertentangan dengan laws and regulations in the financial services sector.
peraturan perundang-undangan di sektor jasa keuangan.
46 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 49
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
KEGIATAN USAHA YANG DIJALANKAN PADA BUSINESS ACTIVITIES CONDUCTED IN THE LAST
TAHUN BUKU TERAKHIR FISCAL YEAR
Hingga pada 31 Desember 2025, Perseroan telah menjalankan As of December 31, 2025, the Company has carried out
kegiatan usaha berdasarkan perubahan Anggaran Dasar business activities based on the latest amendments to the
terakhir tersebut di atas. Articles of Association mentioned above.
PRODUK DAN JASA PRODUCTS AND SERVICES
Pembiayaan Multiguna Multipurpose Financing
Pembiayaan barang dan/atau jasa yang diperlukan untuk debitur Financing for goods and/or services needed by debtors for
untuk pemakaian/konsumsi dan bukan untuk keperluan usaha use/consumption, and not for business purposes or productive
atau aktivitas produktif dalam jangka waktu yang diperjanjikan. activities within the agreed timeframe.
Produk: Product:
1. Sewa Pembiayaan 1. Financial Lease
2. Pembelian dengan pembayaran Secara Angsuran 2. Installment Financing
3. Fasilitas Dana 3. Funding Facility
Pembiayaan Investasi Investment Financing
Pembiayaan barang modal beserta jasa yang diperlukan untuk Financing of capital goods and services required for business/
aktivitas usaha/investasi, rehabilitasi, modernisasi, ekspansi investment activities, rehabilitation, modernization, expansion
atau relokasi tempat usaha/investasi yang diberikan kepada or relocation of business/investment premises provided to
debitur. debtors.
Produk: Product:
1. Sewa Pembiayaan 1. Financial Lease
2. Jual dan Sewa Balik 2. Sale and Lease Back
3. Anjak Piutang dengan Pemberian Jaminan dari Penjual 3. Factoring with Recourse
Piutang
4. Anjak Piutang tanpa Pemberian Jaminan dari Penjual 4. Factoring without Recourse
Piutang
5. Pembelian dengan Pembayaran secara Angsuran 5. Installment Financing
6. Pembiayaan Proyek 6. Project Financing
7. Pembiayaan Infrastruktur 7. Infrastructure Financing
Pembiayaan Modal Kerja Working Capital Financing
Pembiayaan untuk memenuhi kebutuhan pengeluaran yang Financing to meet expenditure needs that run out in one
habis dalam satu siklus aktivitas usaha debitur. debtor’s business activity cycle.
Produk: Product:
1. Jual dan Sewa Balik 1. Sale and Lease Back
2. Anjak Piutang dengan Pemberian Jaminan dari Penjual 2. Factoring with Recourse
Piutang
3. Anjak Piutang tanpa Pemberian Jaminan dari Penjual 3. Factoring without Recourse
Piutang
4. Fasilitas Modal Usaha 4. Working Capital Facility
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 47
Page 50
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Wilayah Operasional dan Alamat Jaringan Usaha Perusahaan
Operational Area and Address of the Company’s Business Network
Samarinda
Jl. KH Wahid Hasyim | No. 28
Sempaja Selatan, Samarinda Utara
Samarinda 75119
Phone. (0541) 4103992; 4103994
Medan Balikpapan
Jl. Suka Mulia No. 7 & 8 Komplek Pelangi Balikpapan Point
Kelurahan Aur, Blok A 07 Jl. Syarifuddin Yoes
Kecamatan Medan Maimun, Sepinggan Baru, Balikpapan Selatan
Medan 20151 Balikpapan 76115
Phone. (061) 4558260 Phone. (0542) 8512460
Medan 2
Banjarmasin
Jl. Gagak Hitam No.30
Jl. Gatot Subroto No. 1-C
Kelurahan Sunggal, Kecamatan
Kel. Kuripan, Banjarmasin Timur
Medan Sunggal Medan 20128
Banjarmasin 70236
Phone. (061) 42570878
Phone. (0511) 3272626
Palangkaraya
Palembang
Jl. RTA. Milono Km 4 No. 200G
Jl. Angkatan 45 Raya No. 8 K-L Menteng, Jekan Raya
Demang Lebar Daun, Ilir Barat I Palangkaraya 73111
Palembang 30137 Phone. (0536) 3232560
Phone. (0711) 360800
Pekanbaru
Rukan Mega Asri Green Office
Blok A2/A3
Jl. Arifin Achmad, Tangkerang Tengah,
Marpoyan Damai Pekanbaru 28282
Phone. (0761) 8417088
Pontianak
Jambi
Komplek Central Perdana
Jl. Hayam Wuruk No. 20A Parit Tokaya Blok B/17
Cempaka Putih, Jl. Perdana, Pontianak
Jelutung, Jambi 36136 Selatan 78121
Phone. (0741) 20973; 20975; 23756 Phone. (0561) 766812
Semarang
Lampung
Komplek Pertokoan Depok Asri D-6
Jl. Pangeran Diponegoro No. 179 A Jl. Depok No. 35, Semarang 50133
Gotong Royong, Tanjung Karang Pusat Phone. (024) 3511327
Lampung 35119
Phone. (0721) 264141; 261992
Tangerang Selatan
Ruko BTC Blok A1 No. 03
Jl. Jend. Sudirman
Bintaro Jaya Sektor VII Jakarta Pusat
Tangerang Selatan 15220 Bandung
Super Blok Mega Kemayoran
Phone. (021) 27624005 Blok B 22, Jl. Angkasa Kav. B 6 Jl. BKR No. 16 Cijagra,
Gunung Sahari Selatan, Lengkong
Bandar Kemayoran, Bandung 40265
Jakarta Pusat 10610 Phone. (022) 7312298;
Phone. (021) 293714219-23 7312248
Jakarta Barat
Bekasi
Ruko Puri Niaga III, Blok M/No.1G Jakarta Selatan
Jl. Puri Kencana Ruko Mutiara Bekasi Center
Kembangan, Jakarta Barat 11610 Kompleks Ruko Graha Mas Blok B9 No. 08,
Phone. (021) 58352614 Fatmawati Blok A No. 37 Jl. Ahmad Yani No. 14
Jl. RS Fatmawati No. 71, Jakarta 12150 Margajaya, Bekasi 17144
Phone. (021) 7247266 Phone. (021) 88850601
48 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 51
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Kantor Pusat Kantor Selain Kantor Cabang (KSKC)
Head Office Representatives Office
OFFICE TOWER @ CIPUTRA Alam Sutera Bogor – Cibinong Malang
Jl. Jalur Sutra Kavling Spectra Komplek Ruko, Cibinong City Ruko Panorama Square
WORLD 2 Blok 23C No. 20-21 Center B-5 Jl. Ahmad Yani A-9
Lantai 38, Unit A-F Panunggangan Timur, Pinang, Jl. Tegar Beriman No.1 Purwodadi, Blimbing,
Kota Tangerang 15143 Cibinong-Bogor 16915 Kota Malang 65126
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 11,
Phone. (021) 29315101 Phone. (021) 29335164, 29335165 Phone. (0341) 4376084
Jakarta 12930
Telp: +62 21 50806969 Bangka Cilegon Poin PIK 2
Komplek Ruko Bangka Square Komplek Ruko Citra Garden Bursa Otomotif Buana (BOB)
Fax : +62 21 50806996 No. 8 BMW Blok B 3 No. 6, Jl. Jend. Sudirman Blok B12
Jl. Koba KM 5 Jl. Mutiara Raya, Wanayasa, Salembaran Jati, Kosambi
Kel. Dul, Kec. Pangkalan Baru, Kramatwatu Serang - Banten 42161 Kabupaten Tangerang, Banten 15214
Kantor Cabang Kota Bangka Tengah, Phone. (0254) 7941769 Phone : (021) 39719690
Bangka Belitung 33684
Branch Office Phone. (0717) 79107819 Darmo Trade Center Sukabumi
Darmo Trade Center Lantai 6B/ Jl. Bhayangkara - Ruko Bhayangkara
JABODETABEK Batam Blok 1 No.2 No. 28, Gunung Puyuh,
Komp. Ruko Anggrek Mas 2 Sukabumi 43123
Jl. Jagir Wonokromo
JAWA BALI Blok A1 No.3A
Jagir, Wonokromo,
Phone. (0266) 7510033
Jl. Sudirman
Taman Baloi, Batam Kota Surabaya 60242 Yogyakarta
SUMATERA Phone : (031) 35959048
Batam 29444 Komplek Ruko Casa Grande No. 11
Phone. (0778) 4882220 Jl. Ringroad Utara,
KALIMANTAN Kalimalang Maguwoharjo-Sleman
Belitung Komplek Ruko Kalimalang Square Yogyakarta 55283
SULAWESI Jl. Jend. Sudirman No.10 KS 10, Jl. Inspeksi Kalimalang Phone. (0274) 4361148; 4361760;
Pangkal Lalang, Tj. Pandan, Kel. Pondok Bambu, 2833832
Belitung, Bangka Belitung 33411 Kec. Duren Sawit
Phone. (0719) 9304473 Jakarta Timur 13450
Phone. (021) 86605758; 21012762
Bengkulu
Jl. S. Parman No. 19A & B Karawang
Kel. Tanah Patah, Dusun Besar, Ruko Dharmawangsa 1
Singaran Pati, Blok C 08/CK
Bengkulu, 38224 Jl Tarumanegara Kav 8
Phone. (0736) 7323457 Grand Taruma Karawang 41361
Phone. (0267) 4871004
Manado
Jl. Bethesda No. 34 Ruko 34D
Sario Kotabaru Manado 95116
Phone. (0431) 8880055
Makassar
Komp. Ruko Pelita Marga Mas
Blok B/16, Jl. Gunung Latimojong
Gaddong, Bantoala
Makassar 90157
Phone. (0411) 3625645
Denpasar
Jl. Gatot Subroto Barat No. 408
Pemecutan Kaja, Denpasar Utara
Denpasar 80116
Phone. (0361) 4701834
Surabaya
Komplek Ruko RMI Blok D 27-28
Jl. Ngagel Jaya Selatan
Surabaya 60284
Phone. (031) 5030041
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 49
Page 52
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Organisasi
Organization Structure
Board of Commissioners
Nomination & Remuneration
Committee
Ketua : Pintaro Mulia
Anggota : Siang Hadi Widjaja
Irvan Satyawan
President Director
Yannuar Alin
Risk Management Asset & Liabilities
Committee Committee
Ketua : Yannuar Alin Ketua : Yannuar Alin
Wakil : Mariana Setyadi Wakil : Mariana Setyadi
Unit Kerja Anti Fraud Anggota : Monica Halim : Herman Lesmana
Arif Wahyudin Oktavianus Nicolaus S Anggota : Ong Sugiharto
Irvan Satyawan Lioe Andi Siswanto
Arif Wahyudin Sean Lily
Putu Dirgatama A
Satya Sarawana
Monica Halim
Collection & Legal Business Operation
Marketing Director Group Head Group Head
Herman Lesmana Lioe Andi Siswanto Ong Sugiharto
Sales & Collection Collection & Recovery
Division Head (SDH) - CF Operation Division Head
Division FL
Aunul Khalik ** Magmanico Sultrawiria Yusuf**
Lioe Andi Siswanto*
Victor Gunawan **
Business Planning &
Remedial & Recovery
Sales Division Head Development
Division CF
(SDH) - FL Division Head
Susilo**
Ronny** Sean Lily
Legal Division Head
Bistok Manurung**
Per 31 Desember 2025 | As of December 31, 2025
* Merangkap | Concurrent
** Deputi | Deputy
*** Concurrent Deputy
Jalur Koordinasi | Coordination Line
50 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 53
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Risk Monitoring Committee Audit Committee
Ketua : Pintaro Mulia Ketua : Pintaro Mulia
Anggota : Tjan Soen Eng Anggota : Vonny Sulaimin
Hardianto Soetajin Hari Manurung
Komite Pengarah IT
Unit Kerja Anti Pencucian Unit Kerja Penanganan & Unit Kerja Pelindungan
Uang (APU) & Pencegahan Penyelesaian Pengaduan Konsumen & Masyarakat Ketua : Yannuar Alin
Anggota : Mariana Setyadi
Pendanaan Teroris (PPT) Nasabah (UKP3N) (UKPKM) Herman Lesmana
Yulia Rivany Ahmad Khaetami Ahmad Khaetami Oktavianus Nicolaus S
Primon Himpun M
Finance Director
Mariana Setyadi
Corporate Secretary Financial Control &
HRD&GS Division Head
Division Head Reporting Division Head
Irvan Satyawan **
Ahmad Khaetami Putu Dirgatama A.
MIS Development &
Credit Review Division
Digitalization Treasury Division Head
Head FL
Division Head Satya Sarawana
Muliya Junaedi*
Primon Himpun Manuputty
IT Infrastructure &
Credit Analyst Risk Management
Development
Division Head CF Division Head
Division Head
Muliya Junaedi Monica Halim**
Oktavianus Nicolaus S
Project Management Internal Audit
Office Division Head Division Head
Primon Himpun Manuputty* Arif Wahyudin
Strategic Alliance & New
Business Project
Division Head
Ronny ***
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 51
Page 54
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Daftar Keanggotaan dalam Asosiasi
List of Associations Membership
Nama Asosiasi No Keanggotaan Masa Keanggotaan
Associations Membership Number Membership Period
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) 1001/JKT/82 Diperbarui setiap tahun
Indonesian Financial Services Association Renew annually
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 074/BBLD-AEI/90 Diperbarui setiap tahun
Indonesian Public Listed Companies Association Renew annually
Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Sektor Jasa Keuangan D/012/XII/2021 Diperbarui setiap tahun
(LAPS SJK) Renew annually
The Financial Services Sector Alternative Dispute Resolution Institution
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
and the Directors
Pada tanggal 19 Mei 2025, berdasarkan Keputusan Rapat On May 19, 2025, based on the Resolution of the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan, Perseroan melakukan General Meeting of Shareholders, the Company changed
perubahan komposisi Dewan Komisaris, karena pengunduran the composition of the Board of Commissioners due to
diri Dani Firmansjah dan Pintaro Mulia dan mengangkat Ho the resignations of Dani Firmansjah and Pintaro Mulia, and
Lioeng Min sebagai Komisaris Independen. the appointment of Ho Lioeng Min as an Independent
Commissioner.
Kemudian, pada tanggal 18 September 2025, Perseroan Then, on September 18, 2025, the Company changed the
melakukan perubahan komposisi Dewan Komisaris, berdasarkan composition of the Board of Commissioners, based on
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, karena the Resolution of the Extraordinary General Meeting of
pengunduran diri Ho Lioeng Min dan mengangkat Pintaro Shareholders, where Ho Lioeng Min resigned and Pintaro Mulia
Mulia sebagai Komisaris Independen. was appointed as an Independent Commissioner.
Adapun susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi The current composition of the Company’s Board of
Perseroan terkini sebagai berikut: Commissioners and Directors is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Siang Hadi Widjaja President Commissioner : Siang Hadi Widjaja
Komisaris : Tjan Soen Eng Commissioner : Tjan Soen Eng
Komisaris Independen : Pintaro Mulia Independent Commissioner : Pintaro Mulia
Direksi : Directors:
Direktur Utama : Yannuar Alin President Director : Yannuar Alin
Direktur : Herman Lesmana Director : Herman Lesmana
Direktur : Mariana Setyadi Director : Mariana Setyadi
Setelahnya, tidak terdapat perubahan susunan anggota Dewan There were no changes to the composition of the Board of
Komisaris dan anggota Direksi yang terjadi setelah tahun buku Commissioners and the Directors since the end of the fiscal
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan year up to the deadline for submission of this Annual Report.
Tahunan ini.
52 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 55
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Siang Hadi Widjaja
Komisaris Utama I President Commissioner
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 75 tahun Age: 75 years
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris Utama First appointed as President Commissioner of the
Perseroan pada RUPS tanggal 23 Mei 2017 dan Company at the GMS on May 23, 2017 and obtain
mendapat persetujuan Otoritas Jasa Keuangan approval by the Financial Services Authority on June
tanggal 19 Juni 2017. 19, 2017.
Ditetapkan kembali sebagai Komisaris Utama Reappointed as President Commissioner of
Perseroan sebagaimana tercantum dalam the Company as stated in the Resolution of the
pernyataan keputusan RUPS Tahunan Nomor 46 Company’s Annual GMS Number 46 dated
tanggal 18 Juni 2021. June 18, 2021.
PENDIDIKAN EDUCATION
Manajemen dari Ngee Ann Technical College Management from Ngee Ann Technical College
Singapura (1972) Singapore (1972)
PENGALAMAN KERJA WORK EXPERIENCE
1988-1994 : Komisaris di Bank Buana Indonesia 1988-1994 : Commissioner at Bank Buana Indonesia
1988-1990 : Direktur di Bank Mitsubishi Buana 1988-1990: Director at Bank Mitsubishi Buana
1976-1988 : Manager Departemen International di 1976-1988 : Manager of International Department at
Bank Buana Indonesia Bank Buana Indonesia
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
• Direktur Utama PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk • President Director of PT Duta Pertiwi Nusantara Tbk
sejak 1982 since 1982
• Komisaris PT Asuransi Buana Independent sejak • Commissioner of PT Asuransi Buana Independent
1997 since 1997
PENDIDIKAN ATAU PELATIHAN DI TAHUN 2025 EDUCATION OR TRAINING IN 2025 TO IMPROVE
UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI COMPETENCE
Seminar Nasional “Resilience and Turnaround: National Seminar “Resilience and Turnaround:
Indonesia’s Economic Direction,” oleh APPI Indonesia’s Economic Direction,” by APPI
SERTIFIKASI CERTIFICATIONS
Sertifikasi Dasar Pembiayaan - Lembaga Sertifikasi Basic Financing Certification - Indonesian Financing
Profesi Pembiayaan Indonesia, 2017 Professional Certification Agency, 2017
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATE RELATIONS
Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang Affiliated with the controlling shareholder (PT Sari
saham pengendali (PT Sari Dasa Karsa). Dasa Karsa).
JUMLAH KEPEMILIKAN SAHAM TOTAL SHARE OWNERSHIP
0 0
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2021 sampai dengan 2026 2021 to 2026
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 53
Page 56
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tjan Soen Eng
Komisaris I Commissioner
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 69 tahun Age: 69 years
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Pertama kali diangkat menjadi Komisaris First appointed as Commissioner of the Company
Perseroan pada RUPS Tahunan tanggal 27 Mei at the Annual GMS on May 27, 2009. On June
2009. Pada tanggal 30 Juni 2016, mendapatkan 30, 2016, received approval from the Financial
persetujuan Otoritas Jasa Keuangan sebagai Services Authority as President Commissioner. He
Komisaris Utama. Selanjutnya, menjabat sebagai subsequently served as a Commissioner of the
Komisaris Perseroan. Company.
Ditetapkan kembali sebagai Komisaris Perseroan Reappointed as Commissioner of the Company as
sebagaimana tercantum dalam Pernyataan stated in the Resolution of the Company’s Annual
Keputusan RUPS Tahunan Nomor 46 tanggal 18 GMS Number 46 dated June 18, 2021.
Juni 2021.
PENDIDIKAN EDUCATION
• Sarjana Ekonomi, Universitas Katolik Atma Jaya • Bachelor of Economics, Atma Jaya Catholic
Jakarta (1981) University, Jakarta (1981)
• Magister Administrasi Bisnis dari University of • Master of Business Administration, University of
Nebraska, Lincoln, Amerika Serikat (1984) Nebraska, Lincoln, United States (1984)
• Doktor Strategic Management, University of • Doctoral Strategic Management, University of
Nebraska, Lincoln, Amerika Serikat (1988) Nebraska, Lincoln, USA (1988)
PENGALAMAN KERJA WORK EXPERIENCE
2007-2023 : Komisaris Utama di PT Asuransi Bina 2007-2023 : President Commissioner at
Dana Arta Tbk PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk
2007-2015 : Komisaris Utama di PT Maskapai 2007-2015 : President Commissioner at
Reasuransi Indonesia Tbk PT Maskapai Reasuransi Indonesia
Tbk
2010-2012 : Komisaris Utama di PT Bayu 2010-2012 : President Commissioner at
Buana Tbk PT Bayu Buana Tbk
2008-2013 : Komisaris Utama di PT Zurich 2008-2013 : President Commissioner at
Insurance Indonesia PT Zurich Insurance Indonesia
2007-2010 : Komisaris di PT Bayu Buana Tbk 2007-2010 : Commissioner at PT Bayu Buana Tbk
2007-2012 : Komisaris Utama di PT Pioneerindo 2007-2012 : President Commissioner at
Gourmet International Tbk PT Pioneerindo Gourmet
International Tbk
2000-2007 : Partner di Kantor Akuntan Publik 2000-2007 : Partner at Ernst & Young Public
Ernst & Young Accounting Firm
1996-1999 : Direktur di PT Dharmala Sakti 1996-1999 : Director at PT Dharmala Sakti
Sejahtera Tbk Sejahtera Tbk
1990-1995 : Direktur Keuangan di PT BBL 1990-1995 : Finance Director at PT BBL Dharmala
Dharmala Finance Tbk Finance Tbk
1989-1990 : Business Development Advisor di 1989-1990 : Business Development Advisor at
PT Arya Upaya Corporation PT Arya Upaya Corporation
1981-1982 : Chief Accountant and Controller di 1981-1982 : Chief Accountant and Controller at
PT Arga Soka PT Arga Soka
1979-1981 : Staff Budgeting and Treasury Division 1979-1981 : Staff of Budgeting and Treasury
di PT Indocement Division at PT Indocement
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain No concurrent positions in other companies
PENDIDIKAN ATAU PELATIHAN DI TAHUN 2025 EDUCATION OR TRAINING IN 2025 TO
UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI IMPROVE COMPETENCE
Seminar Nasional “Resilience and Turnaround: National Seminar “Resilience and Turnaround:
Indonesia’s Economic Direction,” oleh APPI Indonesia’s Economic Direction,” by APPI
SERTIFIKASI CERTIFICATIONS
Sertifikasi Dasar Pembiayaan - Lembaga Sertifikasi Basic Financing Certification - Indonesian
Profesi Pembiayaan Indonesia, 2015 Financing Professional Certification Agency, 2015
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATE RELATIONS
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota No affiliation relationship with other members of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, the Board of Commissioners, Directors, or major
maupun pemegang saham utama dan pengendali. shareholders and controllers.
JUMLAH KEPEMILIKAN SAHAM TOTAL SHARE OWNERSHIP
0 0
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2021 sampai dengan 2026 2021 to 2026
54 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 57
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Pintaro Mulia
Komisaris Independen I Independent Commissioner
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 51 tahun Age: 51 years
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Pertama kali diangkat sebagai Komisaris First appointed as Independent Commissioner
Independen Perseroan pada RUPS Tahunan of the Company at the Annual GMS on
tanggal 23 Mei 2018, dan berakhir pada tanggal May 23, 2018 until May 19, 2025.
19 Mei 2025.
Selanjutnya, diangkat sebagai Komisaris He subsequently served as Independent
Independen Perseroan pada RUPS Luar Biasa Commissioner of the Company at the
tanggal 18 September 2025 dan mendapat Extraordinary General Meeting of Shareholders
persetujuan Otoritas Jasa Keuangan tanggal 21 on September 18, 2025 and approved by the
Oktober 2025. Financial Services Authority on October 21, 2025.
PENDIDIKAN EDUCATION
Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti, Jakarta Bachelor of Economics, Trisakti University, Jakarta
(1997) (1997)
PENGALAMAN KERJA WORK EXPERIENCE
2018-2025 : Komisaris Independen Perseroan 2018-2025 : Independent Commissioner of the
Company
2012-2017 : Direktur Investasi di Capsquare Asia 2012-2017 : Investment Director at Capsquare
Partners Asia Partners
2007-2012 : Vice President di Avenue Capital 2007-2012 : Vice President at Avenue Capital
Group Group
1999-2007 : Corporate Finance Manager di Ernst 1999-2007 : Corporate Finance Manager at Ernst
& Young & Young
1997-1999 : Auditor di KPMG Indonesia 1997-1999 : Auditor at KPMG Indonesia
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Direktur di PT Citra Adi Karunia Pusaka, sejak Director at PT Citra Adi Karunia Pusaka since
2017 2017
PENDIDIKAN ATAU PELATIHAN DI TAHUN 2025 EDUCATION OR TRAINING IN 2025 TO
UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI IMPROVE COMPETENCE
Seminar Nasional “Arah Kebijakan OJK Tahun National Seminar “OJK’s Policy Direction for
2025 dan Strategi Pertumbuhan Ekonomi 2025 and the New Government’s Economic
Pemerintah Baru” oleh APPI Growth Strategy” by APPI
SERTIFIKASI CERTIFICATIONS
Sertifikasi Dasar Pembiayaan - Lembaga Sertifikasi Basic Financing Certification - Indonesian
Profesi Pembiayaan Indonesia, 2019 Financing Professional Certification Agency, 2019
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATE RELATIONS
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota No affiliation relationship with other members of
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, the Board of Commissioners, Directors, or major
maupun pemegang saham utama dan pengendali. shareholders and controllers.
JUMLAH KEPEMILIKAN SAHAM TOTAL SHARE OWNERSHIP
0 0
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2025 sampai dengan 2026 2025 to 2026
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 55
Page 58
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Direksi
Directors Profile
Yannuar Alin
Direktur Utama I President Director
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 50 tahun Age: 50 years
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Pertama kali diangkat sebagai Direktur Utama First appointed as President Director of the
Perseroan pada RUPS Tahunan tanggal Company at the Annual GMS dated May 23, 2017
23 Mei 2017 yang telah mendapatkan persetujuan which was approved by the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 15 Mei Authority on May 15, 2017.
2017.
Ditetapkan kembali sebagai Direktur Utama Reappointed as President Director of the
Perseroan sebagaimana tercantum dalam Company as stated in the Resolution of the
Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan Nomor 19 Company’s Annual GMS Number 19 dated
tanggal 19 Mei 2025. May 19, 2025.
PENDIDIKAN EDUCATION
Sarjana Psikologi, Universitas Katolik Atma Jaya Bachelor of Psychology, Atma Jaya Catholic
Jakarta (1999) University Jakarta (1999)
PENGALAMAN KERJA WORK EXPERIENCE
2016-2017 : Direktur Perseroan 2016-2017 : Director of the Company
2004-2016 : Deputy Car Finance Credit & 2004-2016 : Deputy Car Finance Credit &
Marketing Group Head di PT Oto Marketing Group Head at PT Oto
Multiartha Multiartha
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain No concurrent positions in other companies
PENDIDIKAN ATAU PELATIHAN DI TAHUN 2025 EDUCATION OR TRAINING IN 2025 TO
UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI IMPROVE COMPETENCE
• Seminar Nasional “Arah Kebijakan OJK Tahun • National Seminar “OJK Policy Direction for
2025 dan Strategi Pertumbuhan Ekonomi 2025 and the New Government’s Economic
Pemerintah Baru”, oleh APPI Growth Strategy”, by APPI
• Seminar Online “Economic Outlook 2026”, • Online Seminar “Economic Outlook 2026”,
oleh APPI by APPI
SERTIFIKASI CERTIFICATIONS
Sertifikasi Ahli Pembiayaan - Lembaga Sertifikasi Financing Expert Certification - Indonesian
Profesi Pembiayaan Indonesia, 2017 Financing Professional Certification Agency, 2017
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATE RELATIONS
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of Directors,
Direksi lainnya, maupun dengan anggota Dewan members of the Board of Commissioners, or
Komisaris, atau dengan pemegang saham utama major and controlling shareholders.
dan pengendali.
JUMLAH KEPEMILIKAN SAHAM TOTAL SHARE OWNERSHIP
0 0
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2025 sampai dengan 2028 2025 to 2028
56 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 59
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Herman Lesmana
Direktur I Director
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 69 tahun Age: 69 years
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perseroan First appointed as Director of the Company at
pada RUPS Luar Biasa tanggal 17 Desember the Extraordinary GMS on December 17, 2008,
2008 yang mendapatkan persetujuan dari Badan which was approved b y the Capital Market and
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Financial Institutions Supervisory Agency on
tanggal 13 Oktober 2008. October 13, 2008.
Ditetapkan kembali sebagai Direktur Perseroan Reappointed as Director of the Company as
sebagaimana tercantum dalam Pernyataan stated in the Resolution of the Annual GMS
Keputusan RUPS Tahunan Nomor 19 tanggal Number 19 dated May 19, 2025.
19 Mei 2025.
PENDIDIKAN EDUCATION
Sarjana Ekonomi, Akademi Pendidikan Kejuruan Bachelor of Economics, Jakarta Vocational
Jakarta (1981) Education Academy (1981)
PENGALAMAN KERJA WORK EXPERIENCE
2006-2018 : Komisaris di PT Pro Car International 2006-2018 : Commissioner at PT Pro Car
Finance International Finance
2004-2006 : Direktur Pemasaran di PT ANJ 2004-2006 : Marketing Director at PT ANJ
Finance Finance
1983-2004 : Senior Executive General Manager di 1983-2004 : Senior Executive General Manager at
PT Orix Indonesia Finance PT Orix Indonesia Finance
1976-1983 : Senior Staff Import Export 1976-1983 : Senior Staff Import Export
Departemen di PT Pan Indonesia Department at PT Pan Indonesia
Bank Bank
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain No concurrent positions in other companies
PENDIDIKAN ATAU PELATIHAN DI TAHUN 2025 EDUCATION OR TRAINING IN 2025 TO
UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI IMPROVE COMPETENCE
• Seminar Nasional “Arah Kebijakan OJK Tahun • National Seminar “OJK Policy Direction for
2025 dan Strategi Pertumbuhan Ekonomi 2025 and the New Government’s Economic
Pemerintah Baru”, oleh APPI Growth Strategy”, by APPI
• Seminar Online “Economic Outlook 2026”, • Online Seminar “Economic Outlook 2026”,
oleh APPI by APPI
SERTIFIKASI CERTIFICATIONS
Sertifikasi Ahli Pembiayaan - Lembaga Sertifikasi Financing Expert Certification - Indonesian
Profesi Pembiayaan Indonesia, 2015 Financing Professional Certification Agency, 2015
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATE RELATIONS
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members of Directors,
Direksi lainnya, maupun dengan anggota Dewan members of the Board of Commissioners, or
Komisaris, atau dengan pemegang saham utama major and controlling shareholders.
dan pengendali.
JUMLAH KEPEMILIKAN SAHAM TOTAL SHARE OWNERSHIP
0 0
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2025 sampai dengan 2028 2025 to 2028
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 57
Page 60
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Mariana Setyadi
Direktur I Director
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 45 tahun Age: 45 years
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Pertama kali diangkat sebagai Direktur Perseroan First appointed as Director of the Company at
pada RUPS Tahunan tanggal 12 Agustus 2020 the Annual GMS on August 12, 2020 which was
yang telah mendapatkan persetujuan Otoritas approved by the Financial Services Authority on
Jasa Keuangan pada tanggal 9 Juli 2020. July 9, 2020.
Ditetapkan kembali sebagai Direktur Perseroan Reappointed as Director of the Company as
sebagaimana tercantum dalam Pernyataan stated in the Resolution of the Annual GMS
Keputusan RUPS Tahunan Nomor 19 tanggal Number 19 dated May 19, 2025.
19 Mei 2025.
PENDIDIKAN EDUCATION
Sarjana Ekonomi, Universitas Tarumanagara Bachelor of Economics, Tarumanagara University
Jakarta (2003) Jakarta (2003)
PENGALAMAN KERJA WORK EXPERIENCE
2018-2020 : Group Financial Controller di 2018-2020 : Group Financial Controller at
PT Indivara Sejahtera Sukses Makmur PT Indivara Sejahtera Sukses Makmur
2005-2018 : Senior Audit Manager di Kantor 2005-2018 : Senior Audit Manager at Satrio Bing
Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Eny & Partners Public Accounting
Rekan (Deloitte Indonesia) Firm (Deloitte Indonesia)
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain No concurrent positions in other companies
PENDIDIKAN ATAU PELATIHAN DI TAHUN 2025 EDUCATION OR TRAINING IN 2025 TO
UNTUK MENINGKATKAN KOMPETENSI IMPROVE COMPETENCE
• Seminar Nasional “Will Trade War Create • National Seminar “Will Trade War Create
Financial Turmoil?”, oleh APPI Financial Turmoil?”, by APPI
• Seminar Nasional “Economic Outlook 2026”, • National Seminar “Economic Outlook 2026”,
oleh APPI by APPI
SERTIFIKASI CERTIFICATIONS
• Sertifikasi Ahli Pembiayaan - Lembaga • Financing Expert Certification - Indonesian
Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia, 2020 Financing Professional Certification Agency,
2020
• Sertifikasi Manajemen Risiko bagi Perusahaan • Risk Management Certification for Financing
Pembiayaan - Lembaga Sertifikasi Profesi Companies - Indonesian Financing Professional
Pembiayaan Indonesia, 2023 Certification Agency, 2023
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATE RELATIONS
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with other members
Direksi lainnya, maupun dengan anggota Dewan of Directors, members of the Board of
Komisaris, atau dengan pemegang saham utama Commissioners, or major and controlling
dan pengendali. shareholders.
JUMLAH KEPEMILIKAN SAHAM TOTAL SHARE OWNERSHIP
0 0
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2025 sampai dengan 2028 2025 to 2028
58 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 61
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Profil Komite
Committee Profile
Profil Komite Audit | Audit Committee Profile
Pintaro Mulia
Ketua Komite Audit I Chairman of the Audit Committee
Profil lengkap terdapat pada pembahasan Profil Dewan Full profile is available in the Board of Commissioners
Komisaris. Profile.
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
• Menjabat sebagai Ketua Komite Audit Perseroan sejak • Served as Chairman of the Company’s Audit Committee
tahun 2018 sampai dengan Mei 2025 from 2018 to May 2025
• Diangkat kembali sebagai Ketua Komite Audit Perseroan • Reappointed as Chairman of the Company’s Audit
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Committee based on the Decision of the Company’s
tanggal 24 November 2025. Board of Commissioners dated November 24, 2025.
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2025 sampai dengan 2026 2025 to 2026
Vonny Sulaimin
Anggota Komite Audit I Member of Audit Committee
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 50 tahun Age: 50 years
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan untuk Appointed as a member of the Company‘s Audit
pertama kali berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Committee for the first time based on the Decision of the
tanggal 9 Juni 2017. Board of Commissioners dated June 9, 2017.
Diangkat kembali sebagai anggota Komite Audit Perseroan Reappointed as a member of the Company‘s Audit
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal Committee based on the Decision of the Board of
6 Juli 2021. Commissioners dated July 6, 2021.
PENDIDIKAN EDUCATION
• Sarjana Ekonomi, Universitas Katolik Atma Jaya, • Bachelor of Economics, Atma Jaya Catholic University,
Jakarta (1997) Jakarta (1997)
• Magister Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada, • Master of Accounting from Gadjah Mada University,
Yogyakarta (2002) Yogyakarta (2002)
PENGALAMAN KERJA WORK EXPERIENCE
2019-2024 : Anggota Komite Audit PT Nusa Raya Cipta Tbk 2019 -2024 : Member of Audit Committee of
PT Nusa Raya Cipta Tbk
2005-2021 : Dosen, Universitas Katholik Atma Jaya, 2005-2021 : Lecturer, Atma Jaya Catholic University,
Jakarta Jakarta
2014-2017 : Anggota Komite Audit PT Tifico Fiber 2014-2017 : Member of Audit Committee PT Tifico Fiber
Indonesia Tbk Indonesia Tbk
2014-2016 : Dosen, Sekolah Tinggi Manajemen PPM 2014-2016 : Lecturer, PPM College of Management
2009-2012 : Anggota Komite Audit PT Century Textile Tbk 2009-2012 : Member of Audit Committee PT Century
Textile Tbk
2008-2013 : Anggota Komite Audit PT Kliring Penjaminan 2008-2013 : Member of Audit Committee of PT Kliring
Efek Indonesia Penjaminan Efek Indonesia
1999-2005 : Prijohandojo, Boentoro & Co, posisi terakhir 1999-2005 : Prijohandojo, Boentoro & Co, last position as
sebagai Associate Manager Associate Manager
1997-1999 : KAP Prasetio, Utomo & Co (Arthur Andersen) 1997-1999 : KAP Prasetio, Utomo & Co (Arthur Andersen)
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
1. Anggota Komite Audit PT Surya Semesta Internusa, 1. Member of Audit Committee of PT Surya Semesta
sejak 2020 Internusa, since 2020
2. Partner KAP Sulaimin & Rekan sejak 2005 2. Partner of KAP Sulaimin & Rekan since 2005
3. Anggota Ikatan Akuntan Indonesia (IAI Global) dan 3. Member of the Indonesian Institute of Accountants
Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) (IAI Global) and the Indonesian Institute of Public
Accountants (IAPI)
PENDIDIKAN ATAU PELATIHAN DI TAHUN 2025 UNTUK EDUCATION OR TRAINING IN 2025 TO IMPROVE
MENINGKATKAN KOMPETENSI COMPETENCE
• Kode Etik, oleh IAI • Code of Ethics, by IAI
• Sosialisasi ASEAN CPA: ‘The Auditor’s Role in Mitigating • ASEAN CPA Socialization: “The Auditor’s Role in
Cybersecurity Risk and Ensuring Data Integrity, oleh IAI Mitigating Cybersecurity Risk and Ensuring Data
Integrity”, by IAI
• Workshop: Standar Manajemen Mutu 1, Standar Mutu • Workshop: Quality Management Standard 1, Quality
Manajemen Mutu 2, dan Standar Audit 220,oleh IAPI Management Standard 2, and Audit Standard 220, by
IAPI
• PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2025,oleh IAPI • Mandatory PPL for Public Accountants (PPPK) 2025, by
IAPI
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 59
Page 62
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
• KEPAP 2021: Kepatuhan Terhadap Kode Etik, Prinsip • KEPAP 2021: Compliance with the Code of Ethics,
Dasar Etika, Noclar, serta Independensi dalam Perikatan Basic Principles of Ethics, Noclar, and Independence in
Audit, Perikatan Reviu, dan Perikatan Asuransi Audit Engagements, Review Engagements, and Other
lainnya,oleh IAPI Insurance Engagements, by IAPI
• Penerapan Akuntansi Pendapatan & Sewa Sesuai PSAK • Implementation of Revenue & Lease Accounting in
115 & PSAK 116,oleh IAPI Accordance with PSAK 115 & PSAK 116, by IAPI
• Standar dan Implementasi Sustainability Reporting,oleh • Sustainability Reporting Standards and Implementation,
IAPI by IAPI
SERTIFIKASI CERTIFICATIONS
Certified Public Accountant (CPA) dan Chartered Certified Public Accountant (CPA) and Chartered
Accountant (CA) Accountant (CA)
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATE RELATIONS
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, maupun pemegang saham Commissioners, members of the Directors, or major and
utama dan pengendali. controlling shareholders.
JUMLAH KEPEMILIKAN SAHAM TOTAL SHARE OWNERSHIP
0 0
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2021 sampai dengan 2026 2021 to 2026
Hari Manurung
Anggota Komite Audit I Member of Audit Committee
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 56 tahun Age: 56 years
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan untuk pertama Appointed as a member of the Company’s Audit Committee for
kali berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Perseroan pada the first time based on the Decision of the Company’s Board of
tanggal 24 November 2025. Commissioners on November 24, 2025.
PENDIDIKAN EDUCATION
• Sarjana Ekonomi Akuntansi, Universitas Padjadjaran, Bandung • Bachelor of Economics in Accounting, Padjadjaran University,
Bandung
PENGALAMAN KERJA WORK EXPERIENCE
2005-2015 : Senior Manager Kantor Akuntan Publik Purwanto 2005-2015 : Senior Manager, Public Accounting Firm Purwanto
Suherman Surja, Ernst & Young, Jakarta Suherman Surja, Ernst & Young, Jakarta
2001-2004 : Manager Kantor Akuntan Publik Ernst & Young, 2001-2004 : Manager, Public Accounting Firm Ernst & Young,
Darwin-Brisbane, Australia Darwin, Brisbane, Australia
1998-2001 : Assistant Manager Kantor Akuntan Publik Hanadi 1998-2001 : Assistant Manager, Public Accounting Firm Hanadi
Sarwoko, Sandjaja, Ernst & Young, Jakarta Sarwoko, Sandjaja, Ernst & Young, Jakarta
Jan-Des 1997 : Senior Auditor Kantor Akuntan Publik KPMG, Jan-Dec 1997 : Senior Auditor, Public Accounting Firm KPMG,
Gisborne - New Zealand Gisborne, New Zealand
1993-1997 : Auditor Supervisor Kantor Akuntan Publik Hanadi 1993-1997 : Auditor Supervisor, Public Accounting Firm Hanadi
Sudjendro & Rekan, KPMG, Jakarta Sudjendro & Partners, KPMG, Jakarta
1993 : Supervisor PT Andayani Megah, Jakarta 1993 : Supervisor PT Andayani Megah, Jakarta
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Partner Kantor Akuntan Publik Johannes Juara & Rekan Partner of Public Accounting Firm Johannes Juara & Rekan
PENDIDIKAN ATAU PELATIHAN DI TAHUN 2025 UNTUK EDUCATION OR TRAINING IN 2025 TO IMPROVE COMPETENCE
MENINGKATKAN KOMPETENSI
• Certificate in business valuation, IAPI • Certificate in Business Valuation, IAPI
• Aspek Akuntansi dan Audit Laporan Keuangan Koperasi • Accounting and Audit Aspects of Cooperative Financial Statements
(konvensional dan syariah), IAPI (Conventional and Sharia), IAPI
• PPL wajib Akuntan Publik PPPK 2025, IAPI • Mandatory PPL for Public Accountant 2025, IAPI
• Diskusi teknis terkait Penerapan Standar Akuntan Keuangan Entitas • Technical Discussion on the Implementation of Private Entity
Privat (SAK EP) bagi Bank Perkreditan Rakyat (BPR), Financial Accounting Standards (SAK EP) for Rural Banks (BPR), IAPI
IAPI • OJK Non-Bank Financial Services Training Program (PPL) –
• PPL OJK IKNB – Aspek Akuntansi dan Audit serta regulasi terkait Accounting and Audit Aspects and Regulations Related to Fintech
Laporan Keuangan Fintech termasuk Fintech Syariah, IAPI Financial Statements, including Sharia Fintech, IAPI
• PPL BANK IAPI – Aspek akuntansi dan audit atas transaksi dana • IAPI Banking Training Program (PPL) – Accounting and Audit
pihak ketiga, surat berharga diterbitkan dan pinjaman diterima, Aspects for third-party fund transactions, securities issued
derivative, penyertaan, transaksi jasa perbankan, dan laporan and loans received, derivatives, investments, banking services
L/R (untuk Bank Konvensional) serta update perkembangan Bank transactions, and P/L Reports (for Conventional Banks), as well as
Syariah di Indonesia, IAPI-OJK an update on Sharia Bank developments in Indonesia, IAPI-OJK
• PPL OJK Pasar Modal – Pertimbangan akuntansi dan audit serta • OJK Capital Market Training Program (PPL) - Accounting and
regulasi pasar modal dalam proses merger dan akuisisi, serta audit considerations and capital market regulations in merger and
update perkembangan pasar modal syariah di Indonesia, IAPI acquisition processes, as well as an update on sharia capital market
development in Indonesia, IAPI
SERTIFIKASI CERTIFICATIONS
Certified Public Accountant (CPA) Certified Public Accountant (CPA)
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATE RELATIONS
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
anggota Direksi, maupun pemegang saham utama dan pengendali. members of the Directors, or major and controlling shareholders.
JUMLAH KEPEMILIKAN SAHAM TOTAL SHARE OWNERSHIP
0 0
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2025 sampai dengan 2026 2025 to 2026
60 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 63
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Profile
Pintaro Mulia
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of the Nomination and Remuneration Committee
Profil lengkap terdapat pada pembahasan Profil Dewan Full profile is available in the Board of Commissioners
Komisaris. Profile.
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Diangkat sebagai Ketua Nominasi dan Remunerasi Appointed as Chairman of the Company’s Nomination
Perseroan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris and Remuneration based on the Decision of the Board of
tanggal 2 Oktober 2025, dan ditegaskan kembali dalam Commissioners dated October 2, 2025, and reaffirmed in
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 22 Oktober 2025. the Decision of the Board of Commissioners dated
October 22, 2025.
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2025 sampai dengan 2026 2025 to 2026
Siang Hadi Widjaja
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Profil lengkap terdapat pada pembahasan Profil Dewan Full profile is available in the Board of Commissioners
Komisaris. Profile.
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Diangkat sebagai anggota Nominasi dan Remunerasi Appointed as member of the Nomination and
Perseroan berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris Remuneration Committee of the Company based on the
tanggal 12 Januari 2021. Decree of the Board of Commissioners dated
January 12, 2021.
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2021 sampai dengan 2026 2021 to 2026
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 61
Page 64
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Irvan Satyawan
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 56 tahun Age: 56 years
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Appointed as a Member of the Company’s Nomination
Remunerasi Perseroan berdasarkan Keputusan Dewan and Remuneration Committee based on the Decision of
Komisaris tanggal 2 Oktober 2025, dan ditegaskan kembali the Board of Commissioners dated October 2, 2025, and
dalam Keputusan Dewan Komisaris tanggal reaffirmed in the Decision of the Board of Commissioners
22 Oktober 2025. dated October 22, 2025.
PENDIDIKAN EDUCATION
Sarjana Ekonomi, Universitas Pancasila (1993) Bachelor of Economics, Pancasila University (1993)
PENGALAMAN KERJA WORK EXPERIENCE
2009-2021: Kepala Divisi Human Resources & General 2009-2021: Head of the Company’s Human Resources &
Services Perseroan General Services Division
2007-2009: Direktur Human Resources & General Services, 2007-2009: Director of Human Resources & General
Columbus Group Services, Columbus Group
2005-2007: Kepala Divisi Human Resources & General 2005-2007: Head of the Human Resources & General
Services, PT ANJ Finance Services Division, PT ANJ Finance
2003-2005: HRD & General Services Manager, ASCO 2003-2005: HRD & General Services Manager, ASCO
Automotive (d/h Adira Mobil) Automotive (formerly Adira Mobil)
2002-2003: HR Development Manager, PT Trimegah 2002-2003: HR Development Manager, PT Trimegah
Securities Securities
1994-2002: Training & Development Section Head – 1994-2002: Training & Development Section Head –
Human Resources, Bank Nusa Nasional (d/h Human Resources, Bank Nusa Nasional
Bank Nusa International) (formerly Bank Nusa International)
1993-1994: Assistant Floor Manager, PT Pasaraya Nusa 1993-1994: Assistant Floor Manager, PT Pasaraya Nusa
Karya Karya
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Kepala Divisi Human Resources & GS Perseroan Head of Human Resources & GS Division of the Company
PENDIDIKAN ATAU PELATIHAN DI TAHUN 2025 UNTUK EDUCATION OR TRAINING IN 2025 TO IMPROVE
MENINGKATKAN KOMPETENSI COMPETENCE
• Traning Human Capital General Manager, oleh Red & • Human Capital General Manager Training by Red &
White Consulting Partners LLP White Consulting Partners LLP
• Loyality Summit 2025, oleh TADA • Loyalty Summit 2025 by TADA
• Training Islamic Multifinance, oleh Karim Consultant • Islamic Multi-Finance Training by Karim Consultants
SERTIFIKASI CERTIFICATIONS
• Sertifikasi Dasar Pembiayaan Manajerial oleh Lembaga • Basic Certification in Managerial Financing by the
Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia, 2023 Indonesian Financing Professional Certification Agency,
2023
• Sertifikat Kompetensi General Manager SDM BNSP • General Manager of Human Resources Competency
Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) MSDM Analitik, 2024 Certificate by the National Agency for the Assessment
and Evaluation of Professional Certification Institute
(LSP) for Analytical Human Resources, 2024
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATE RELATIONS
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with members of the Board of
Komisaris, anggota Direksi, maupun pemegang saham Commissioners, members of Directors, or major and
utama dan pengendali. controlling shareholders.
JUMLAH KEPEMILIKAN SAHAM TOTAL SHARE OWNERSHIP
0 0
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2025 sampai dengan 2026 2025 to 2026
62 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 65
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Profil Komite Pemantau Risiko
RISK MONITORING COMMITTEE PROFILE
Pintaro Mulia
Ketua Komite Pemantau Risiko
Chairman of the Risk Monitoring Committee
Profil lengkap terdapat pada pembahasan Profil Dewan Full profile is available in the Board of Commissioners
Komisaris. Profile.
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Diangkat sebagai Ketua Komite Pemantau Risiko melalui Appointed as Chairman of the Risk Monitoring Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 2 Oktober 2025 through the Decision of the Board of Commissioners dated
dan ditegaskan melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris October 2, 2025 and reaffirmed through the Decision of
tanggal 22 Oktober 2025. the Board of Commissioners dated October 22, 2025.
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2025 sampai dengan 2026 2025 to 2026
Tjan Soen Eng
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of Risk Monitoring Committee
Profil lengkap terdapat pada pembahasan Profil Dewan Full profile is available in the Board of Commissioners
Komisaris. Profile.
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Diangkat sebagai anggota Komite Pemantau Risiko melalui Appointed as a member of the Risk Monitoring Committee
Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 3 September based on the Decision of the Board of Commissioners
2020 dan diperbaharui melalui Surat Keputusan Dewan dated September 3, 2020 and renewed based on the
Komisaris tanggal 4 Desember 2020. Decision of the Board of Commissioners dated
December 4, 2020.
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2020 sampai dengan 2026 2020 to 2026
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 63
Page 66
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hardianto Soefajin
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of Risk Monitoring Committee
Kewarganegaraan: Indonesia Citizenship: Indonesian
Usia: 71 tahun Age: 71 years
Domisili: Jakarta Domicile: Jakarta
DASAR HUKUM PENUNJUKAN LEGAL BASIS OF APPOINTMENT
Diangkat sebagai anggota Komite Pemantau Risiko Appointed as a member of the Risk Monitoring Committee
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal based on the Decision of the Board of Commissioners
3 September 2020 dan diperbaharui melalui Surat dated September 3, 2020 and renewed based on
Keputusan Dewan Komisaris tanggal 4 Desember 2020. the Decision of the Board of Commissioners dated
December 4, 2020.
PENDIDIKAN EDUCATION
• Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti Jakarta (1984) • Bachelor of Economics, Trisakti University Jakarta (1984)
• Magister Keuangan, IPPM, Jakarta (1991) • Master of Finance, IPPM, Jakarta (1991)
• Magister Manajemen Pemasaran, IPPM, Jakarta (1995) • Master of Marketing Management, IPPM, Jakarta (1995)
PENGALAMAN KERJA WORK EXPERIENCE
2013-2020 : Anggota Komite Audit Perseroan 2013-2020 : Member of Audit Committee of the Company
2014-2020 : Anggota Komite Audit di PT Asuransi Kresna 2014-2020: Member of Audit Committee at PT Asuransi
Mitra Tbk Kresna Mitra Tbk
2013-2014 : Financial Controller di PT Satria Pusaka 2013-2014: Financial Controller at PT Satria Pusaka
Permata Perkasa Permata Perkasa
2011-2013 : Kepala Internal Audit PT Wijaya Tunggal 2011-2013: Head of Internal Audit PT Wijaya Tunggal
Sejahtera dan VP, Special Project di PT Tira Sejahtera and VP, Special Project at PT Tira
Austenite Tbk (Sintesa Group) Austenite Tbk (Sintesa Group)
2002-2010 : Kepala Audit & Control di PT Ecogreen 2002-2010: Head of Audit & Control at PT Ecogreen
Oleochemicals Oleochemicals
2002-2007 : Anggota Komite Audit di PT Indomobil Sukses 2002-2007: Member of Audit Committee at PT Indomobil
Internasional Tbk Sukses Internasional Tbk
2000-2002 : Personal Assistant Direksi, VP di CNI Group 2000-2002: Personal Assistant to Directors, VP at CNI
Group
1997-1999 : Direktur Keuangan, CFO di PT Zurich 1997-1999: Finance Director, CFO at PT Zurich Insurance
Insurance Indonesia Indonesia
1995-1997 : Direktur Keuangan di PT Ongko Life Insurance 1995-1997: Finance Director at PT Ongko Life Insurance
(JV dengan L& G Australia Pte. Ltd) (JV with L&G Australia Pte. Ltd)
1986-1995 : Kepala Cabang di PT Bank Umum Nasional, 1986-1995: Branch Manager at PT Bank Umum Nasional,
sebelumnya berbagai jabatan di Akunting, previously various positions in Accounting,
Operation, Credit Operations, Credit
1984-1986 : Deputy Manager Internal Auditor di Dharmala 1984-1986: Deputy Manager Internal Auditor at Dharmala
Group Group
1980-1984 : Auditor di Kantor Akuntan Publik, Drs. Utomo 1980-1984: Auditor at Public Accounting Firm, Drs. Utomo
& Co. SGV Group & Co. SGV Group
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
1. Anggota Komite Audit di PT Kino Indonesia Tbk sejak 1. Member of Audit Committee at PT Kino Indonesia Tbk
Mei 2021 since May 2021
2. Anggota Komite Audit di DPLK BCA Life sejak 2. Member of Audit Committee at DPLK BCA Life since
September 2021 September 2021
3. Anggota Komite Audit di PT Asuransi Jiwa BCA (BCA 3. Member of Audit Committee at PT Asuransi Jiwa BCA
life) sejak 2014 (BCA life) since 2014
PENDIDIKAN ATAU PELATIHAN DI TAHUN 2025 UNTUK EDUCATION OR TRAINING IN 2025 TO IMPROVE
MENINGKATKAN KOMPETENSI COMPETENCE
• Inaugurasi dan Seminar PSAK 117 KUHD 251, oleh • Inauguration and Seminar on PSAK 117 KUHD 251,
PERKOMINA (Perkumpulan Komisaris Independen by PERKOMINA (Indonesian Insurance Independent
Asuransi Indonesia) Commissioners Association)
• IFRS 17 (PSAK 117) Master Class, oleh PERKOMINA • IFRS 17 (PSAK 117) Master Class, by PERKOMINA
(Perkumpulan Komisaris Independen Asuransi Indonesia) (Indonesian Insurance Independent Commissioners
Association)
SERTIFIKASI CERTIFICATIONS
Sertifikasi Manajemen Risiko bagi Perusahaan Pembiayaan Risk Management Certification for Financing Companies
– Lembaga Sertifikasi Profesi Pembiayaan Indonesia, 2023 - Indonesian Financing Professional Certification Agency,
2023
HUBUNGAN AFILIASI AFFILIATE RELATIONS
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation with members of the Board of
Dewan Komisaris, maupun dengan anggota Direksi atau Commissioners, members of Directors or with major
dengan pemegang saham utama dan pemegang saham shareholders and controlling shareholders.
pengendali.
JUMLAH KEPEMILIKAN SAHAM TOTAL SHARE OWNERSHIP
0 0
PERIODE JABATAN TERM OF OFFICE
2022 sampai dengan 2026 2022 to 2026
64 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 67
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Kepala Divisi dan Regional
Division and Regional Heads
GROUP HEAD AND DIVISION HEAD
KEPALA DIVISI | DIVISION HEADS
Collection and Legal Group Head Lioe Andi Siswanto
Business Operation Group Head Ong Sugiharto
Corporate Secretary Div. Head Ahmad Khaetami
Human Resources Development & General Service Deputy Div. Head Irvan Satyawan
Financial Control & Reporting Div. Head Putu Dirgatama A.
MIS Development & Digitalization Div. Head Primon Himpun Manuputty
IT Infrastructure & Development Div. Head Oktavianus Nicolaus S
Credit Analyst Div. Head CF Muliya Junaedi
Credit Analyst Deputy Div. Head CF - 1 A. Gunawan Prasetya
Credit Analyst Deputy Div. Head CF - 2 Risdianto Budi Wiratmo
Risk Management Deputy Div. Head Monica Halim
Treasury Div. Head Satya Sarawana
Sales Deputy Div. Head FL Ronny
Sales & Collection Deputy Div. Head CF – 1 Aunul Khalik
Sales & Collection Deputy Div. Head CF – 2 Victor Gunawan
Strategic Alliance & New Business Project Deputy Div. Head Ronny*)
Collection Deputy Div. Head CF – 1 Dadang Sulaeman
Collection Deputy Div. Head CF – 2 Kiki Ardiansyah
Collection & Recovery Div. Head FL Lioe Andi Siswanto*)
Remedial & Recovery Deputy Div. Head CF Susilo
Business Planning & Dev. Div. Head Sean Lily
Internal Audit Div. Head Arif Wahyudin
Credit Review Div. Head FL Muliya Junaedi*)
Credit Review Deputy Div. Head FL Herwin Rahmadin
Legal Deputy Div. Head Bistok Manurung
Operation Deputy Div. Head Magmanico Sultrawiria Yusuf
Project Management Office Div. Head Primon Himpun Manuputty*)
*)
rangkap jabatan | concurrent
REGIONAL SALES HEAD
CONSUMER FINANCE REGIONAL
Sales Regional Head CF – 1 Aunul Khalik*)
Sales Regional Head CF - 2 Victor Gunawan*)
Sales Regional Head CF - 3 Aunul Khalik*)
Sales Deputy Regional Head CF - 4 Rully Lukmanul Hakim
Sales Deputy Regional Head CF - 5 Andrie Santoso
Market Place Head Andri Irawan
Market Place Head Fauzia Ramdhan
FINANCIAL LEASE REGIONAL
Sales Deputy Regional Head FL - 1 Indarto Adi Widodo
Sales Regional Head FL - 2 Crysto Glenn Tumbel
*)
rangkap jabatan | concurrent
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 65
Page 68
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kepala Divisi Group Head and Division Head
Division Heads
Lioe Andi Siswanto Ong Sugiharto
Ahmad Khaetami A. Gunawan Prasetya Arif Wahyudin Aunul Khalik Bistok Manurung
Dadang Sulaeman Herwin Rahmadin Irvan Satyawan Kiki Ardiansyah
Magmanico Sultrawiria Y. Monica Halim Muliya Junaedi Oktavianus Nicolaus S
Primon Himpun M. Putu Dirgatama A. Risdianto Budi W. Ronny
Satya Sarawana Sean Lily Susilo Victor Gunawan
66 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 69
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Kepala Penjualan Regional
Regional Sales Heads
Consumer Finance Regional
Andrie Santoso Andri Irawan
Fauzia Ramdhan Rully Lukmanul Hakim
Financial Lease Regional
Crysto Glenn Tumbel Indarto Adi Widodo
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 67
Page 70
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jumlah dan Data Pengembangan Kompetensi Karyawan
Total and Data of Employee Competency Development
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN GENDER
Total Employees based on Gender
Gender 2025 2024 Gender
Laki-laki 593 578 Male
Perempuan 187 187 Female
Jumlah 780 765 Total
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL JABATAN
Total Employees based on Position Level
Level Jabatan 2025 2024 Position Level
Manajer Senior 42 43 Senior Manager
Manajer 52 55 Manager
Officer Senior 182 183 Senior Officer
Officer 88 83 Officer
Staf 416 401 Staff
Jumlah 780 765 Total
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN USIA
Total Employees based on Age
Usia 2025 2024 Age
18-25 tahun 94 82 18-25 years old
26-35 tahun 397 389 26-35 years old
36-45 tahun 214 219 36-45 years old
46-55 tahun 61 67 46-55 years old
> 55 tahun 14 8 > 55 years old
Jumlah 780 765 Total
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
Total Employees based on Education Level
Tingkat Pendidikan 2025 2024 Education Level
Sarjana 557 540 Bachelor
Diploma 109 115 Diploma
SMU 114 110 Senior High School
Jumlah 780 765 Total
68 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 71
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KETENAGAKERJAAN
Total Employees based on Employment Status
Status Ketenagakerjaan 2025 2024 Employment Status
Karyawan Tetap 612 599 Permanent
Karyawan Kontrak 168 166 Contract
Jumlah 780 765 Total
DATA PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
Employee Competency Development Data
Peserta Pelatihan | Training Participant
Jenis Pelatihan Type of Training
2025 2024
Program Induksi 140 158 Induction Program
Penjualan, Pelayanan, dan Kualitas 1.165 219 Sales, Services, and Quality
Tata Kelola, Risiko, dan Peraturan 1.140 362 Governance, Risk, and Regulations
Program Sertifikasi dan Ujian 98 188 Certification Programs and Examinations
Teknis dan Fungsional 402 190 Technical and Functional
Manajerial dan Kepemimpinan 49 441 Managerial and Leadership
Lainnya 106 35 Others
Jumlah 3.100 1.593 Total
BIAYA PENGEMBANGAN SDM HR COMPETENCY DEVELOPMENT EXPENSES
Sumber Daya Manusia (SDM) yang unggul dan kompeten Excellent and competent Human Resources (HR) are the
merupakan fondasi utama dalam menghadapi dinamika primary foundation for navigating the ever-evolving dynamics
industri pembiayaan yang terus berkembang. Memahami of the financing industry. Understanding this, the Company
hal ini, Perseroan melaksanakan program pelatihan dan implements HR training and development programs as a
pengembangan SDM sebagai salah satu prioritas strategis strategic priority to support the achievement of its vision and
guna mendukung pencapaian visi dan misi Perseroan. mission.
Perseroan secara berkesinambungan menyelenggarakan The Company continuously holds various training programs,
berbagai program pelatihan, baik secara daring maupun tatap both online and in-person, as a manifestation of its commitment
muka sebagai wujud komitmen dalam membangun tenaga kerja to developing a professional and adaptive workforce. All
yang profesional dan adaptif. Seluruh program dirancang untuk programs are designed to strengthen technical competencies,
memperkuat kompetensi teknis, kemampuan kepemimpinan, leadership abilities, and strategic skills relevant to current and
serta keterampilan strategis yang relevan dengan kebutuhan future industry needs.
industri saat ini dan di masa mendatang.
Pada tahun 2025, Perseroan mengalokasikan anggaran In 2025, the Company allocated an HR development budget
pengembangan SDM sebesar Rp3,79 miliar, yang mencakup of Rp3.79 billion, which includes various training programs,
pelaksanaan berbagai pelatihan, program sertifikasi profesional, professional certification programs, and job-based competency
serta pengembangan kompetensi berbasis kebutuhan jabatan. development. This investment is aimed not only at enhancing
Investasi ini ditujukan tidak hanya untuk meningkatkan individual capabilities but also at strengthening competitiveness
kapabilitas individu, namun juga untuk memperkuat daya and supporting the Company’s sustainable business growth.
saing dan mendukung pertumbuhan bisnis Perseroan secara
berkelanjutan.
Memandang ke depan, Perseroan berinisiatif untuk terus Looking ahead, the Company has taken the initiative to continue
memperkuat pengembangan SDM melalui pendekatan strengthening HR development through more innovative,
pelatihan yang lebih inovatif, berbasis teknologi, dan selaras technology-based training approaches aligned with business
dengan strategi bisnis serta ketentuan regulasi yang berlaku. strategy and applicable regulations.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 69
Page 72
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
STRUKTUR PEMEGANG SAHAM PERSEROAN
The Shareholders Structure of the Company
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Kepemilikan (%)
No.
Shareholders Number of Shares Ownership (%)
1 PT Sari Dasa Karsa 1.112.584.069 67,60
2 Bank of Singapore Limited 89.451.600 5,44
3 Masyarakat | Public 443.760.385 26,96
Jumlah | Total 1.645.796.054
100,00
PT Sari Dasa Karsa
Bank of Singapore Limited
Masyarakat | Public
5,44%
67,60% 2025
26,96%
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DENGAN COMPOSITION OF SHAREHOLDERS WITH
KEPEMILIKAN >5% >5% OWNERSHIP
Informasi para pemegang saham Perseroan pada 1 Januari Information on the Company’s shareholders as of January 1,
2025 dan 31 Desember 2025 secara rinci sebagai berikut: 2025 and December 31, 2025 is detailed as follows:
31 Desember 2025 1 Januari 2025
December 31, 2025 January 1, 2025
Pemegang Saham
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan
Shareholders
(Lembar) Jumlah (Rp) (%) (Lembar) Jumlah (Rp) (%)
Number of Total (Rp) Ownership Number of Total (Rp) Ownership
Shares (%) Shares (%)
PT Sari Dasa Karsa 1.112.584.069 278.146.017.250 67,60 1.112.584.069 278.146.017.250 67,60
Bank of Singapore Limited 89.451.600 22.362.900.000 5,44 85.959.200 21.489.800.000 5,22
Masyarakat (masing-masing
tidak melebihi 5%)
443.760.385 110.940.096.250 26,96 447.252.785 111.813.196.250 27,18
Public, each with not more
than 5%
Jumlah | Total 1.645.796.054 411.449.013.500 100,00 1.645.796.054 411.449.013.500 100,00
70 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 73
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN <5% - MASYARAKAT (masing-masing tidak melebihi 5%)
Composition of Shareholders with <5% Ownership - PUBLIC (each with not more than 5%)
Jumlah Saham (Lembar) Jumlah (Rp) Kepemilikan (%)
Pemegang Saham Shareholders
Number of Shares Total (Rp) Ownership (%)
Per 31 Desember 2025 Per December 31, 2025
Masyarakat (masing-masing 443.760.385 110.940.096.250 26,96 Public (each with not more
tidak melebihi 5%) than 5%)
Per 1 Januari 2025 Per January 1, 2025
Masyarakat (masing-masing 447.252.785 111.813.196.250 27,18 Public (each with not more
tidak melebihi 5%) than 5%)
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
Shareholders Composition by Classification
Klasifikasi Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Kepemilikan (%)
Shareholder Classification Number of Shareholders Number of Shares Ownership (%)
Saham Lokal Individu | Individual 716 29.849.039 1,81
Local Shares
Institusi | Institutional 32 1.285.513.872 78,11
Saham Asing Individu | Individual 15 70.789.151 4,30
Foreign Shares
Institusi | Institutional 22 259.643.992 15,78
Jumlah | Total 785 1.645.796.054 100,00
KEPEMILIKAN SAHAM LANGSUNG DAN TIDAK DIRECT AND INDIRECT SHARE OWNERSHIP OF THE
LANGSUNG DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND THE DIRECTORS
Pada awal hingga akhir periode tahun buku per 31 Desember From the beginning to the end of the fiscal year ending
2025, seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak ada December 31, 2025, all members of the Board of Commissioners
yang memiliki saham secara langsung dan tidak langsung, and the Directors do not have any shares directly or indirectly
(kecuali Siang Hadi Widjaja yang merupakan salah satu (except Siang Hadi Widjaja who is one of the shareholders of
pemegang saham PT Sari Dasa Karsa selaku pemegang saham PT Sari Dasa Karsa as the controlling shareholder) in the
pengendali) pada Perseroan, sebagaimana dinyatakan pada Company, as stated in the following table:
tabel berikut:
Nama Jabatan Jumlah Saham (Lembar) Kepemilikan Saham Perseroan (%)
Name Position Number of Shares Company Share Ownership (%)
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Siang Hadi Widjaja Komisaris Utama 0 0
President Commissioner
Tjan Soen Eng Komisaris 0 0
Commissioner
Dani Firmansjah*) Komisaris Independen 0 0
Independent Commissioner
Pintaro Mulia Komisaris Independen 0 0
Independent Commissioner
Direksi | Directors
Yannuar Alin Direktur Utama 0 0
President Director
Herman Lesmana Direktur 0 0
Director
Mariana Setyadi Direktur 0 0
Director
*)
menjabat sampai dengan Mei 2025 | *) serving until May 2025
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 71
Page 74
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN PENGENDALI MAJOR AND CONTROLLING SHAREHOLDER
Sejak tahun 2005, PT Sari Dasa Karsa merupakan pemegang Since 2005, PT Sari Dasa Karsa has been the Company's major
saham utama dan pengendali Perseroan, dengan kepemilikan and controlling shareholder, with a share ownership of 67.60%,
saham mencapai 67,60%, sebagaimana telah diungkapkan as disclosed in the discussion of the Company's shareholder
pada pembahasan struktur pemegang saham Perseroan. structure.
PT Sari Dasa Karsa (SDK) didirikan pada tahun 1982, merupakan Established in 1982, PT Sari Dasa Karsa (SDK) is the founding
pemegang saham pendiri PT Bank Buana Indonesia Tbk shareholder of PT Bank Buana Indonesia Tbk (now PT Bank
(sekarang PT Bank UOB Indonesia). Bank Buana adalah salah UOB Indonesia). Bank Buana is one of the local banks that
satu bank lokal yang berhasil bertahan dari krisis keuangan pada successfully weathered the financial crisis in 1997-1998 without
tahun 1997-1998 tanpa bantuan dari Pemerintah Indonesia. assistance from the Indonesian Government. SDK gradually
SDK secara bertahap melepaskan seluruh sahamnya di Bank divested all its shares in Bank Buana to UOB Singapore starting
Buana ke UOB Singapura mulai tahun 2004. in 2004.
Pada bulan Februari 2005, PT Sari Dasa Karsa (SDK) In February 2005, PT Sari Dasa Karsa (SDK) acquired all of
mengakuisisi semua saham dan sebagian besar waran yang the shares and the majority of the warrants previously held
sebelumnya dimiliki oleh kreditur. Mengikuti proses penawaran by creditors. Following a tender offer to public shareholders
tender kepada pemegang saham publik dan konversi waran, and warrant conversion, SDK’s ownership increased to
kepemilikan SDK meningkat menjadi 67,5% pada akhir tahun 67.5% by the end of 2005, and to 67.6% on July 3, 2007,
2005 dan menjadi 67,6% pada tanggal 3 Juli 2007 oleh saham through shares purchased on the Jakarta Stock Exchange.
yang dibeli melalui Bursa Efek Jakarta. Mulai 3 Oktober 2005, On October 3, 2005, the Company changed its name to
Perseroan berganti nama menjadi PT Buana Finance Tbk. SDK PT Buana Finance Tbk. SDK is an investment holding company
adalah perusahaan induk investasi yang dimiliki beberapa owned by several Indonesian citizens. SDK’s acquisition of the
individu yang merupakan Warga Negara Indonesia. Akuisisi Company has contributed to Buana Finance becoming one of
SDK terhadap Perseroan telah berperan dalam menumbuhkan Indonesia’s leading multifinance companies. Until now, SDK
Buana Finance untuk menjadi salah satu perusahaan jasa shareholders held the majority of shares in PT Asuransi Buana
keuangan utama di Indonesia saat ini. Sampai sekarang Independent.
pemegang saham SDK juga merupakan pemegang saham
mayoritas PT Asuransi Buana Independent.
Sejalan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan In line with applicable laws and regulations, including the
yang berlaku, termasuk ketentuan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority’s provisions on transparency
terkait transparansi dan tata kelola, melalui pembahasan ini, and governance, the Company has, through this discussion,
Perseroan telah melakukan pengungkapan informasi mengenai transparently disclosed information on its ultimate beneficial
pemilik manfaat akhir (beneficial owner) dari Perseroan secara owners.
transparan, sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
72 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 75
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Nama Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, Perusahaan
Ventura Bersama
Name of Subsidiaries, Associated Companies, Joint Venture Companies
Hingga tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2025, As of December 31, 2025, the Company does not have any
Perseroan tidak memiliki entitas anak, perusahaan asosiasi subsidiaries, associated companies, or joint venture companies.
dan perusahaan ventura bersama. Dengan demikian, informasi Accordingly, information relating to share ownership
mengenai persentase kepemilikan saham, bidang usaha, total percentage, business sectors, total assets, and operational
aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, status of subsidiaries, associated companies, or joint venture
perusahaan ventura bersama tidak dapat disajikan dalam entities is not applicable and therefore cannot be presented in
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 73
Page 76
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kronologis Pencatatan Saham Perseroan
di Bursa Efek Indonesia
Record of Company’s Share Listing at Indonesia Stock Exchange
Jumlah Saham
Tanggal Pencatatan
Keterangan (Lembar) Description
Listing Date
Number of Shares
Penawaran Umum Perdana 2.500.000 7 Mei 1990 Initial Public Offering
May 7, 1990
Pencatatan Saham Pendiri 12.500.000 16 Januari 1991 Company Listing
January 16, 1991
Saham Bonus 12.000.000 30 November 1993 Bonus Shares (from share premium
(dari kapitalisasi agio saham) November 30, 1993 capitalization)
Penawaran Umum Terbatas 18.000.000 31 Mei 1994 Right issue
May 31, 1994
Saham Bonus 45.000.000 20 Juni 1995 Bonus Shares (from share premium
(dari kapitalisasi agio saham) June 20, 1995 capitalization)
Pemecahan Nilai Nominal Saham 90.000.000 26 Juli 1999 Stock Split
July 26, 1999
Pemecahan Saham Tambahan Tanpa Hak 270.000.000 5 Februari 2004 Additional Listing Without Pre-emptive Rights
Memesan Efek Terlebih Dulu (dari Konversi February 5, 2004 (from Debt-to-Equity Conversion)
Hutang ke Ekuitas)
Konversi Waran Seri 02 1.384.500 25 Februari 2005 Series 02 Warrant Conversion
February 25, 2005
Konversi Waran Seri 02 100.000 11 Mei 2005 Series 02 Warrant Conversion
May 11, 2005
Konversi Waran Seri 02 47.866.747 21 November 2005 Series 02 Warrant Conversion
November 21, 2005
Pemecahan Nilai Nominal Saham 499.351.247 5 Oktober 2006 Stock Split
October 5, 2006
Penyesuaian Waran karena pemecahan nilai 14.934.467 5 Oktober 2006 Warrant Adjustment due to Stock Split
nominal saham October 5, 2006
Saham Bonus 399.480.997 28 Mei 2007 Bonus Shares (from share premium
(dari kapitalisasi agio saham) May 28, 2007 capitalization)
Penyesuaian Waran karena pembagian saham 11.947.572 28 Mei 2007 Warrant Adjustment due to distribution of
bonus May 28, 2007 bonus shares
Konversi Waran Seri 02 32.766.983 30 Juni 2008 Series 02 Warrant Conversion
June 30, 2008
Konversi Waran Seri 02 5.171.838 30 Desember 2008 Series 02 Warrant Conversion
December 30, 2008
Saham Bonus 209.673.742 24 Mei 2012 Bonus Shares (from share premium
(dari kapitalisasi agio saham) May 24, 2012 capitalization)
Jumlah Saham Beredar 1.645.796.054 Shares (December 31, 2025)
(31 Desember 2025)
74 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 77
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Informasi Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Information
Hingga periode buku yang berakhir pada tahun 2025, Perseroan Until the book period ending in 2025, the Company has not
tidak menerbitkan efek lainnya selain saham sehingga informasi issued any securities other than shares, therefore, information
mengenai kronologis pencatatan efek lainnya tidak dapat regarding the chronology of the listing of other securities
diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini. cannot be disclosed in this Annual Report.
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held an Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) pada tanggal 19 Mei 2025 dan menyetujui (AGMS) on May 19, 2025, to approve appointing a Public
untuk menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di OJK yaitu Accountant registered with OJK that is Darmenta Pinem, CPA
Darmenta Pinem,CPA dari Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul from Public Accounting Firm (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat,
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF) Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF) for the independent
untuk pemeriksaan independen atas Laporan Keuangan audit of the Company’s financial statements for the financial
Perseroan untuk tahun buku 2025. year 2025.
Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk memastikan The Company appointed the Public Accountant Firm to
bahwa laporan keuangan Perseroan telah disajikan secara ensure that the Company’s financial statements have been
baik dan benar. Penunjukan AP dan KAP juga memperhatikan presented properly. The appointment of AP and KAP also
keputusan dari Dewan Komisaris yang merujuk pada takes into account the decision of the Board of Commissioners
rekomendasi dari Komite Audit Perseroan. which refers to the recommendations of the Company’s Audit
Committee.
Pada tahun 2025, Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik In 2025, the Public Accountants and Public Accounting Firms
beserta jaringan/asosiasi/aliansinya yang bekerja sama dengan and their networks/associations/alliances that work with the
Perseroan sebagai berikut: Company are as follows:
Nama Kantor Akuntan Publik KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Name of Public Accounting Firm
Palilingan & Rekan (PKF)
Nama Akuntan Publik (AP) Darmenta Pinem, CPA Name of Public Accountant (PA)
Alamat KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan Address
Cyber 2 Tower Lt. 9
Jl. HR Rasuna Said Blok X-5 Jakarta 12950
Periode Penugasan KAP 3 KAP Assignment Period
Periode Penugasan AP 3 PA Assignment Period
Informasi Jasa Audit dan/atau non Audit Jasa Audit Laporan Keuangan Information on Audit and/or non-Audit
yang Diberikan Tahun Buku 2025 Services Provided
(tidak ada jasa lainnya yang diberikan KAP)
Financial Statement Audit Services 2025
(no other services provided by KAP)
Biaya Jasa (Fee) Audit dan/atau Non Audit Rp750.000.000 Audit Service Fee and/or non Audit for
untuk Masing-Masing Penugasan yang task that given among Financial Year
Diberikan Selama Tahun Buku
Pada tahun 2025, Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik In 2025, Public Accountant, Public Accounting Firm, and its
tersebut beserta jaringan/asosiasi/aliansinya tidak memberikan network/association/alliance did not provide non-audit services
jasa non-audit kepada Perseroan, selain mengaudit Laporan to the Company, other than auditing the Financial Statements
Keuangan tahun buku 2025. Periode Penugasan dan for fiscal year 2025. Assignment Period and Honorarium of the
Honorarium Kantor Akuntan Publik Tahun 2025 adalah tahun Public Accountant Firm Year 2025 is the third year for Public
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 75
Page 78
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ketiga bagi Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan sebagai Auditor Independen Palilingan & Rekan as the Company’s External Independent
Eksternal Perseroan. Auditor.
Informasi mengenai Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Information regarding the Public Accountant and Public
yang melakukan audit Perseroan selama lima tahun terakhir Accounting Firm that conducted the Company’s audit for the
sebagai berikut: last five years is as follows:
Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Publik Jenis Jasa Biaya Jasa Audit
Public Accounting Firm Public Accountant Type of Service Audit Service Fee
2025 KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Darmenta Pinem,CPA Audit Laporan Keuangan Rp750.000.000
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Audit of Financial Statements
2024 KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Darmenta Pinem,CPA Audit Laporan Keuangan Rp700.000.000
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Audit of Financial Statements
2023 KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Darmenta Pinem,CPA 1. Audit Laporan Keuangan Interim Rp555.000.000
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Audit of Interim Financial Statements
2. Audit Laporan Keuangan
Audit of Financial Statements Rp575.000.000
2022 KAP Kosasih, Nurdiyaman, Riva Utama Winata, SE, Audit Laporan Keuangan Rp749.250.000
Mulyadi, Tjahjo & Rekan CPA Audit of Financial Statements
2021 KAP Kosasih, Nurdiyaman, Tjiong Eng Pin, SE, CPA 1. Audit Laporan Keuangan Rp709.500.000
Mulyadi, Tjahjo & Rekan Audit of Financial Statements
2. AUP KPPK (Kegiatan Penerapan Prinsip Rp33.000.000
kehati-hatian) ke Bank Indonesia
Activities for the Application of the
Principles of Prudence for Bank Indonesia
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
Biro Administrasi Efek | Share Registrar
PT EDI Indonesia
Divisi Biro Administrasi Efek
Wisma SMR Lantai 10 | Floor 10
Jl. Yos Sudarso Kav. 89
Jakarta 14350
Telp: (021) 651-5130
Kantor Akuntan Publik | Public Accounting Firm
KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan
Cyber 2 Tower, Lantai 9 | Floor 9
Jl. H.R. Rasuna Said, Blok X-5
Jakarta 12950
Kantor Notaris | Notary Office
Fathiah Helmi, SH
Gedung Graha Irama Lantai 6C | Floor 6C
Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-1 Kav. 1 & 2
Kuningan, Jakarta Selatan
Telp: (021) 5290-7304
76 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 79
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Situs Web Perusahaan
Company Website
Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip governansi The Company is committed to implementing corporate
korporat, termasuk transparansi dalam seluruh governance principles, including transparency in all
kegiatan operasional. Situs web resmi Perseroan, operational activities. The Company’s official website,
www.buanafinance.co.id, telah dikelola dengan merujuk pada www.buanafinance.co.id, is managed in accordance with
Pasal 6 POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Emiten Article 6 of POJK No. 8/POJK.04/2015 concerning Websites
atau Perusahaan Publik, yang mewajibkan penyampaian for Issuers or Public Companies, which requires the submission
informasi meliputi profil umum Emiten, informasi bagi pemodal, of information including the Issuer’s general profile, information
informasi tata kelola perusahaan, serta informasi tanggung for investors, corporate governance information, and social
jawab sosial. responsibility information.
Situs web ini dikelola sesuai regulasi yang berlaku, diperbarui This website is managed in accordance with applicable
secara berkala, dan tersedia dalam Bahasa Indonesia serta regulations, is updated regularly, and is available in both
Bahasa Inggris. Selain sebagai sarana keterbukaan informasi, Indonesian and English. In addition to providing a means
situs web Perseroan juga merupakan bentuk pemenuhan of information transparency, the Company’s website
Perseroan terhadap Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 also demonstrates the Company’s compliance with
tentang Pasar Modal dan komitmen untuk meningkatkan Law Number 8 of 1995 concerning Capital Markets and its
kualitas praktik Good Corporate Governance bagi pemegang commitment to improving the quality of Good Corporate
saham, pelanggan, masyarakat, pemerintah, dan seluruh Governance practices for shareholders, customers, the public,
pemangku kepentingan. the government, and all stakeholders.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 77
Page 80
Page 81
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
Page 82
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Overview
Pertumbuhan ekonomi dunia 2025 diperkirakan mencapai Global economic growth in 2025 was projected at approximately
sekitar 3,2% yang dipengaruhi oleh kenaikan ekonomi 3.2%, driven by economic growth in Japan and India, supported
Jepang dan India yang didukung konsumsi rumah tangga by household consumption and fiscal stimulus policies.
dan kebijakan stimulus fiskal. Prospek ekonomi kawasan The outlook for the European region remained favorable,
Eropa tetap baik ditopang konsumsi rumah tangga, investasi, underpinned by household consumption, investment, and solid
dan kondisi ketenagakerjaan. Sementara itu, ekonomi AS labor market conditions. In contrast, the US economy continued
pada 2025 masih melambat dipengaruhi dampak temporary to decelerate in 2025, reflecting the impact of a temporary
government shutdown dan pelemahan pasar tenaga kerja. government shutdown and a weakening labor market. China’s
Prospek ekonomi Tiongkok juga terus melambat dipengaruhi economic outlook also softened, weighted down by persistently
permintaan domestik yang tetap lemah. Di pasar keuangan weak domestic demand. In global financial markets, the Fed
global, Fed Funds Rate (FFR) turun 25 bps pada Desember Funds Rate (FFR) declined by 25 basis points in December
2025 dengan kecenderungan penurunan yang lebih terbatas 2025, with a more limited easing bias going forward. The yields
ke depan. Tingkat imbal hasil (yield) US Treasury tenor 2 tahun on 2-year US Treasury showed an upward trend, while 10-year
cenderung bergerak naik, sementara yield US Treasury tenor US Treasury yields remained elevated in line with high levels
10 tahun tetap tinggi sejalan dengan tingginya tingkat utang of US government debt. These conditions kept the US Dollar
pemerintah AS. Perkembangan ini menyebabkan indeks mata Index (DXY) elevated and continued to constrain capital inflows
uang AS (DXY) masih tinggi dan tetap terbatasnya aliran masuk into emerging markets (EM).
modal asing ke emerging market (EM).
80 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 83
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Di dalam negeri, pertumbuhan ekonomi Indonesia membaik Domestically, Indonesia’s economic growth continued to
meskipun disertai dengan tantangan yang tidak mudah. Badan strengthen despite significant challenges. Statistics Indonesia
Pusat Statistik (BPS) mencatat pertumbuhan ekonomi Indonesia (BPS) recorded Indonesia’s economic growth at 5.11% in 2025,
tahun 2025 sebesar 5,11%, lebih tinggi dibanding capaian an increase from 5.03% in 2024. Inflation remained within the
tahun 2024 dengan pertumbuhan sebesar 5,03%. Inflasi secara target range, with the Consumer Price Index (CPI) inflation
umum tetap terjaga dalam kisaran sasaran, dengan inflasi recorded at 2.92% in December 2025. This outcome was
Indeks Harga Konsumen (IHK) pada Desember 2025 tercatat supported by stable core inflation at 2.38%, reflecting consistent
sebesar 2,92%. Perkembangan ini dipengaruhi inflasi inti yang interest rate policies in anchoring inflation expectations within
tetap terjaga sebesar 2,38%, seiring konsistensi kebijakan the target range, still ample economic capacity, and contained
suku bunga dalam menjangkar ekspektasi inflasi pada kisaran imported inflation. In contrast, inflation in the volatile food
sasaran, kapasitas ekonomi yang masih besar, dan inflasi impor category remained relatively high at 6.21%.
yang terkendali. Sementara itu, inflasi kelompok bahan pangan
bergejolak masih relatif tinggi sebesar 6,21%.
Ketahanan perbankan tetap kuat dengan permodalan yang The resilience of the banking sector remained solid, with
terjaga pada level tinggi dan risiko kredit yang terjaga rendah. strong capitalization maintained at high levels and low credit
Dari sisi permodalan, rasio kecukupan modal (Capital Adequacy risk. The Capital Adequacy Ratio (CAR) increased to 25.87% in
Ratio/CAR) perbankan pada Desember 2025 meningkat menjadi December 2025, strengthening the sector’s capacity to absorb
sebesar 25,87% sehingga semakin mampu untuk menyerap risks. At the same time, the aggregate Non-Performing Loan
risiko. Rasio kredit bermasalah (Non-Performing Loan/NPL) (NPL) ratio remained low at 2.05% (gross) and 0.79% (net) as of
perbankan secara agregat tetap rendah sebesar 2,05% (bruto) December 2025.
dan 0,79% (neto) pada Desember 2025.
Tinjauan Industri
Industry Overview
Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (GAIKINDO) According to the Association of Indonesian Automotive
mencatatkan kinerja pasar otomotif nasional sepanjang tahun Industries (GAIKINDO), the national automotive market
2025 masih berada dalam fase penyesuaian seiring dengan remained in an adjustment phase throughout 2025, in line
dinamika ekonomi dan daya beli masyarakat. Penjualan with economic dynamics and consumer purchasing power.
wholesales kendaraan roda empat masih mengalami penurunan Wholesale sales of four-wheeled vehicles declined by 7.17%
sebesar 7,17% (yoy) dibandingkan dengan tahun sebelumnya (yoy) to 803,687 units. Meanwhile, based on data from the
menjadi 803.687 unit. Sementara itu, berdasarkan data dari Indonesian Motorcycle Industry Association (AISI), wholesale
Asosiasi Industri Sepeda Motor Indonesia (AISI), penjualan sales of two-wheeled vehicles increased slightly by 1.25%
wholesales kendaraan roda dua mengalami sedikit peningkatan (yoy), reaching 6.41 million units from 6.33 million units in the
sebesar 1,25% (yoy) dibandingkan tahun sebelumnya yaitu previous year.
menjadi 6,41 juta unit dari sebelumnya 6,33 juta unit.
Di segmen alat berat, pasar pada tahun 2025 menunjukkan In the heavy equipment segment, the market in 2025 showed
kecenderungan moderat dengan pola permintaan yang sangat a moderate trend, with demand largely influenced by the
dipengaruhi oleh realisasi proyek infrastruktur, pertambangan, realization of infrastructure, mining, and plantation projects.
dan perkebunan. Produksi alat berat nasional sepanjang tahun National heavy equipment production in 2025, as reported
2025 dari anggota Himpunan Industri Alat Berat Indonesia by members of the Indonesian Heavy Equipment Industry
(HINABI) mencapai 8.693 unit. Association (HINABI), reached 8,693 units.
Kinerja industri perusahaan pembiayaan sepanjang 2025 The performance of the financing industry throughout 2025
tercatat mengalami tekanan. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) remained under pressure. The Financial Services Authority
mencatatkan pertumbuhan piutang pembiayaan relatif rendah, (OJK) reported that financing receivables grew modestly
yaitu sebesar 0,61% (yoy) pada tahun 2025, menjadi Rp506,50 by 0.61% (yoy), reaching Rp506.50 trillion as of December
triliun per Desember 2025. Pertumbuhan tersebut terutama 2025. This growth was primarily supported by working capital
ditopang oleh pembiayaan modal kerja yang meningkat financing, which increased by 10.06%. One of the key factors
sebesar 10,06%. Salah satu faktor utama yang memengaruhi affecting the industry’s performance was the high dependence
kinerja industri pembiayaan adalah tingginya ketergantungan of financing companies on motor vehicle financing, which
perusahaan pembiayaan terhadap pembiayaan kendaraan accounted for more than 70% of the industry’s financing
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 81
Page 84
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
bermotor. Lebih dari 70% portofolio pembiayaan industri portfolio is concentrated in the automotive sector, covering
berasal dari sektor kendaraan bermotor, baik kendaraan commercial vehicles and both new and used two-wheeled, and
komersial, roda dua baru dan bekas, maupun roda empat four-wheeled vehicles. Meanwhile, new vehicle sales declined
baru dan bekas. Sementara itu, sepanjang tahun 2025, kinerja throughout 2025.
penjualan kendaraan baru tercatat mengalami pelemahan.
Profil risiko perusahaan pembiayaan secara umum masih The risk profile of financing companies remained well managed,
terjaga dengan rasio Non Performing Financing (NPF) gross as reflected in a gross Non-Performing Financing (NPF) ratio of
tercatat sebesar 2,51%, NPF net sebesar 0,77%, dan gearing 2.51%, a net NPF ratio of 0.77%, and a gearing ratio of 2.18
ratio sebesar 2,18 kali. Capaian tersebut menunjukkan bahwa times. These figures indicate that, despite facing challenges
meskipun menghadapi tantangan dari sisi permintaan dan in demand and economic volatility, the financing industry
volatilitas ekonomi, industri pembiayaan tetap mampu menjaga remained resilient, maintaining stability while continuing to
stabilitas serta mendukung aktivitas ekonomi nasional secara support national economic activities on a sustainable basis.
berkelanjutan.
Strategi Bisnis Perseroan 2025
Company Business Strategy 2025
Perseroan senantiasa memperkuat posisinya sebagai salah The Company continued to strengthen its position as a trusted
satu perusahaan pembiayaan konsumen dan sewa pembiayaan consumer finance and finance lease provider in Indonesia
yang kredibel di Indonesia dengan mengedepankan strategi by emphasizing service diversification and expanding the
diversifikasi layanan dan perluasan ekosistem otomotif. Upaya automotive ecosystem. This strategy was supported by product
tersebut didukung oleh inovasi produk dan pengalaman innovation and the enhancement of customer experience.
pelanggan sebagai bagian dari strategi inti. Dorongan The drive to deliver reliable and responsive services was
untuk memberikan layanan yang andal dan responsif implemented through the diversification of its service portfolio
diimplementasikan melalui peningkatan keberagaman to meet various customer needs, thereby reinforcing the
portofolio layanan untuk memenuhi berbagai kebutuhan Company’s position as a financial partner that understands
konsumen sehingga pada akhirnya diharapkan dapat evolving customer needs and provides competitive financing
memperkuat posisi Perseroan sebagai mitra keuangan yang solutions.
memahami dinamika kebutuhan pelanggan serta mampu
memberikan solusi pembiayaan yang kompetitif.
Dalam konteks pengelolaan modal kerja dan pendanaan, In terms of working capital and funding management, the
langkah strategis Perseroan untuk memperkuat kapasitas Company’s strategic initiatives to strengthen its financing
pembiayaan dilakukan melalui upaya menjaga akses terhadap capacity were carried out by maintaining access to bank funding
sumber pendanaan perbankan. Hal ini diwujudkan melalui sources. This was achieved through the maintenance of a strong
pemeliharaan reputasi yang baik, pemenuhan kewajiban dan reputation, compliance with financial obligations and financial
rasio keuangan sesuai perjanjian (covenant), serta kepatuhan ratios in accordance with loan covenants, and adherence to
terhadap ketentuan yang ditetapkan oleh kreditur, guna creditor requirements, thereby maintaining trust and ensuring
mempertahankan kepercayaan dan memastikan keberlanjutan the sustainability of funding facilities. This approach reflects the
fasilitas pendanaan. Pendekatan ini mencerminkan strategi Company’s strategy to maintain healthy liquidity while ensuring
Perseroan dalam menjaga likuiditas yang sehat sekaligus funding flexibility to support business growth.
memastikan fleksibilitas pendanaan dalam mendukung
pertumbuhan bisnis.
Pada tahun 2025, Perseroan terus melakukan perluasan In 2025, the Company continued to expand its network and
jaringan dan kanal layanan, antara lain melalui pembukaan service channels, including through the establishment of Bursa
Bursa Otomotif Buana (BOB) di PIK2 sebagai ruang interaksi Otomotif Buana (BOB) in PIK2 as a space for interaction and
dan perdagangan kendaraan berkualitas. Fasilitas ini tidak trading of quality vehicles. This facility not only served as a
hanya berfungsi sebagai kanal pemasaran, tetapi juga marketing channel but also expanded access to financing
memperluas akses layanan pembiayaan bagi konsumen dan services for customers and showroom partners, particularly in
mitra showroom, khususnya di kawasan Jabodetabek. Inisiatif the Greater Jakarta area. This initiative represented a strategic
ini merupakan langkah strategis untuk menjawab kebutuhan step to address the needs of the used vehicle market while
pasar kendaraan bekas serta memperkuat keterlibatan strengthening the Company's involvement in the national
82 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 85
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Perseroan dalam ekosistem otomotif nasional. Sejalan dengan automotive ecosystem. In line with this effort, the Company also
hal tersebut, Perseroan juga membuka Kantor Selain Kantor established a Non-Branch Office (KSKC) at the same location
Cabang (KSKC) di lokasi yang sama untuk mendekatkan to bring financing services closer to customers and automotive
layanan pembiayaan kepada konsumen dan pelaku usaha business players. This reflected the Company’s commitment
otomotif. Langkah ini mencerminkan upaya Perseroan dalam to enhancing service accessibility and strengthening market
meningkatkan aksesibilitas layanan serta memperkuat penetrasi penetration, particularly in the used vehicle financing segment.
pasar, khususnya pada segmen pembiayaan kendaraan bekas.
Sejalan dengan upaya pertumbuhan tersebut, Perseroan In line with these growth initiatives, the Company consistently
secara konsisten menerapkan strategi dan kebijakan yang implemented strategies and policies focused on maintaining
menitikberatkan pada pengelolaan kualitas pembiayaan dan financing quality and optimizing collection performance, both at
optimalisasi kinerja penagihan, baik di tingkat kantor pusat the head office and across its branch networks. These strategies
maupun jaringan cabang. Penerapan strategi ini dilakukan were executed through careful and continuous monitoring of
melalui pemantauan portofolio pembiayaan secara cermat dan the financing portfolio to anticipate potential payment delays
berkesinambungan guna mengantisipasi potensi keterlambatan by debtors. At the same time, the Company continued to
pembayaran oleh debitur. Di saat yang sama, Perseroan tetap extend new financing selectively at competitive interest rates,
melanjutkan penyaluran pembiayaan baru secara selektif supported by the utilization of adequate funding facilities.
dengan tingkat bunga yang kompetitif, didukung oleh
pemanfaatan fasilitas pendanaan yang memadai.
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Overview of Operations by Business Segment
INFORMASI SEGMEN USAHA BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Selaras dengan Catatan atas Laporan Keuangan In line with Notes to the Financial Statements in the Company’s
pada laporan keuangan auditan Perseroan, Perseroan audited financial statements the Company classifies its
mengelompokkan segmen usaha berdasarkan jenis produk business segments according to product type, comprising
yang meliputi sewa pembiayaan dan pembiayaan konsumen. finance leases and consumer financing. The performance of
Informasi kinerja masing-masing segmen usaha disajikan each segment is measured based on profit before income tax.
berdasarkan laba segmen sebelum pajak penghasilan. Management considers this metric to be the most appropriate
Manajemen meyakini bahwa indikator tersebut merupakan and representative basis for assessing the performance and
dasar yang paling relevan dan representatif dalam mengevaluasi contribution of each segment to the Company’s overall results.
pencapaian kinerja serta kontribusi setiap segmen terhadap
kinerja Perseroan secara keseluruhan.
SEWA PEMBIAYAAN FINANCIAL LEASE
Kinerja penyaluran pembiayaan baru untuk segmen sewa New financing disbursements in the finance lease segment
pembiayaan pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp611,56 reached Rp611.56 billion in 2025, reflecting a 14.68% increase
miliar, meningkat 14,68% dibandingkan periode tahun 2024 from Rp533.27 billion in 2024. The mining sector remained the
yang tercatat sebesar Rp533,27 miliar. Sektor pertambangan largest contributor to the finance lease portfolio, representing
masih menjadi kontributor terbesar terhadap portofolio sewa 41.02% and 38.54% in 2025 and 2024, respectively. It was
pembiayaan, yaitu sebesar 41,02% dan 38,54%, masing-masing followed by the services sector, which amounted to 30.22%, up
untuk tahun 2025 dan 2024. Kemudian diikuti sektor jasa from 29.02% in the previous year.
sebesar 30,22% dari sebelumnya 29,02%.
Pertumbuhan tersebut diraih di tengah ketidakpastian ekonomi This growth was realized amid global and domestic economic
global dan domestik, dimana fluktuasi harga komoditas turut uncertainties, with fluctuations in commodity prices affecting
menjadi faktor yang memengaruhi dinamika permintaan the dynamics of financing demand in the heavy equipment
pembiayaan di sektor alat berat. Selain itu, pendekatan wait- sector. In addition, a wait-and-see approach adopted by
and-see dari pelaku usaha dalam merespons transisi kebijakan business players in response to post-election policy transitions
pasca pemilu turut memoderasi aktivitas investasi. Meskipun contributed to the moderation of investment activities.
demikian, segmen ini tetap menunjukkan tingkat resiliensi Despite these conditions, the segment demonstrated strong
yang kuat, didukung oleh permintaan yang tetap terjaga dari resilience, supported by steady demand from key industries
sektor-sektor utama seperti pertambangan dan perkebunan. such as mining and plantations. Infrastructure development
Program pembangunan infrastruktur dan hilirisasi industri juga and downstream industrial initiatives are also expected to serve
diperkirakan akan menjadi katalis positif permintaan alat berat, as positive catalysts for heavy equipment demand, thereby
yang berimplikasi langsung pada penyaluran pembiayaan. directly impacting financing disbursements.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 83
Page 86
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi mengenai portofolio segmen sewa pembiayaan dua Information on the finance lease segment portfolio over the
tahun terakhir adalah sebagai berikut: past two years is as follows:
Sektor Industri
2025 2024
Industrial Sector
Pertambangan | Mining 41,02% 38,54%
Jasa | Services 30,22% 29,02%
Perkebunan | Plantation 13,93% 14,08%
Konstruksi | Construction 12,27% 14,38%
Perdagangan | Trading 1,18% 1,61%
Pengangkutan | Transportation 0,94% 1,04%
Manufaktur | Manufacture 0,34% 1,03%
Lainnya | Others 0,10% 0,30%
Jumlah | Total 100,00% 100,00%
Informasi terkait perbandingan kinerja piutang sewa The detailed comparison of the performance of finance lease
pembiayaan per sektor industri secara rinci dalam dua tahun receivables across industrial sectors over the past two years:
terakhir adalah sebagai berikut:
Perubahan
Changes
2025 2024
Sektor Industri
(Rp juta) (Rp juta) Nominal
Industrial Sector Persentase
(Rp million) (Rp million) (Rp juta)
Percentage
Amount
(%)
(Rp million)
Pertambangan | Mining 307.961 299.194 8.767 2,93
Jasa | Services 226.851 225.351 1.500 0,67
Perkebunan | Plantation 104.611 109.346 (4.735) (4,33)
Konstruksi | Construction 92.132 111.623 (19.491) (17,46)
Perdagangan | Trading 8.845 12.518 (3.673) (29,34)
Pengangkutan | Transportation 7.072 8.056 (985) (12,22)
Manufaktur | Manufacture 2.539 8.026 (5.487) (68,37)
Lainnya | Others 760 2.291 (1.531) (66,83)
Jumlah | Total 750.771 776.405 (25.634) (3,30)
PEMBIAYAAN KONSUMEN CONSUMER FINANCING
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatatkan penyaluran Throughout 2025, the Company recorded new financing
pembiayaan baru pada segmen pembiayaan konsumen disbursements in the consumer financing segment of Rp3.11
sebesar Rp3,11 triliun, turun 3,99% dibandingkan periode trillion, representing a 3.99% decline compared to Rp3.24
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp3,24 triliun. Penurunan trillion in the previous year. This decrease was driven by weaker
tersebut dipengaruhi oleh melambatnya permintaan di pasar demand in the automotive market, in line with macroeconomic
otomotif, seiring dengan tekanan ekonomi makro dan proses pressures and the recovery of purchasing power. The situation
pemulihan daya beli masyarakat. Tekanan tersebut diperkuat was further exacerbated by relatively high interest rates at the
oleh tingkat suku bunga yang masih relatif tinggi di awal tahun, beginning of the year, impacting financing costs and influencing
yang berdampak pada biaya pembiayaan dan memengaruhi consumer purchasing decisions.
keputusan pembelian konsumen.
Selain faktor permintaan, intensitas persaingan industri yang In addition to demand factors, intensifying competition within
semakin meningkat mendorong Perseroan untuk secara the financing industry prompted the Company to maintain
disiplin memprioritaskan kualitas aset dan pengelolaan risiko. a disciplined focus on asset quality and risk management.
Untuk itu, Perseroan menerapkan strategi penyaluran yang As a result, the Company implemented a more selective
lebih selektif dengan memperhatikan profil risiko debitur dan disbursement strategy, considering customer risk profiles
84 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 87
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
tren ekonomi yang terus berubah. Pendekatan ini, meskipun and evolving economic conditions. While this approach may
menahan laju pertumbuhan pembiayaan baru, mencerminkan constrain the growth of new financing, it reflects the Company’s
upaya Perseroan dalam menjaga kesehatan portofolio serta commitment to maintaining portfolio quality and strengthening
ketahanan kinerja jangka panjang di tengah dinamika industri long-term performance resilience amid the still challenging
pembiayaan yang masih penuh tantangan. dynamics of the financing industry.
Portofolio pembiayaan konsumen Perseroan meningkat sebesar The Company’s consumer financing portfolio grew by 7.71%,
7,71% dari Rp5,34 triliun pada tahun 2024 menjadi Rp5,75 increasing from Rp5.34 trillion in 2024 to Rp5.75 trillion in 2025.
triliun pada tahun 2025. Berdasarkan jenis aset, portofolio By asset type, financing for new vehicles was recorded at Rp1.52
pembiayaan kendaraan baru tercatat sebesar Rp1,52 triliun trillion, reflecting a 4.28% decline from Rp1.59 trillion in the
terkoreksi 4,28% dibandingkan realisasi tahun sebelumnya previous year. Meanwhile, used vehicle financing was recorded
sebesar Rp1,59 triliun. Sedangkan untuk kendaraan bekas at Rp4.23 trillion, increasing from Rp3.75 trillion in 2024. This
tercatat sebesar Rp4,23 triliun, meningkat dibandingkan posisi performance highlights the Company’s ability to maintain
tahun 2024 sebesar Rp3,75 triliun. Pencapaian ini menunjukkan a balance between business expansion and the prudent and
konsistensi Perseroan menjaga keseimbangan antara ekspansi sustainable implementation of risk management principles.
bisnis dan penerapan prinsip kehati-hatian secara terukur dan
berkelanjutan.
Portofolio Piutang Pembiayaan Konsumen
2025 2024
Consumer Financing Receivables Portfolio
Kendaraan Baru | New Vehicles 26,44% 29,75%
Kendaraan Bekas | Used Vehicles 73,56% 70,25%
Perubahan
Changes
2025 2024
Piutang Pembiayaan Konsumen
(Rp juta) (Rp juta) Nominal
Consumer Financing Receivables Persentase
(Rp million) (Rp million) (Rp juta)
Percentage
Amount
(%)
(Rp million)
Kendaraan Baru 1.520.085 1.588.135 (68.050) (4,28)
New Vehicles
Kendaraan Bekas 4.229.662 3.750.227 479.436 12,78
Used Vehicles
Jumlah piutang pembiayaan konsumen 5.749.748 5.338.362 411.386 7,71
Total consumer financing receivables
PENDAPATAN PER SEGMEN USAHA INCOME BY BUSINESS SEGMENT
Kinerja pendapatan dan profitabilitas per segmen usaha The following presents the Company’s revenue and profitability
Perseroan dalam dua tahun terakhir, termasuk perolehan performance by business segment over the past two years,
pendapatan dan laba bersih per masing-masing segmen adalah including the revenue and net profit for each segment:
sebagai berikut:
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
2025
Pembiayaan
Tidak dapat
Sewa Pembiayaan Konsumen Jumlah
Uraian Dialokasikan Description
Finance Lease Consumer Total
Unallocated
Financing
Pendapatan segmen 115.758 781.424 26.260 923.442 Segment income
Beban keuangan - - (427.923) (427.923) Financing costs
Beban yang tidak dapat - - (478.394) (478.394) Unallocated expenses
dialokasikan
Laba (rugi) sebelum pajak 115.758 781.424 (880.057) 17.125 Profit (loss) before income tax
penghasilan
Beban pajak – neto - - (3.645) (3.645) Income tax expenses - net
Laba (rugi) bersih tahun 115.758 781.424 (883.702) 13.480 Net profit (loss) for the year
berjalan
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 85
Page 88
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
(dalam jutaan Rupiah / in million Rupiah)
2024
Pembiayaan
Tidak dapat
Sewa Pembiayaan Konsumen Jumlah
Uraian Dialokasikan Description
Finance Lease Consumer Total
Unallocated
Financing
Pendapatan segmen 125.950 726.728 22.256 874.934 Segment income
Beban keuangan - - (376.396) (376.396) Financing costs
Beban yang tidak dapat - - (415.300) (415.300) Unallocated expenses
dialokasikan
Laba (rugi) sebelum pajak 125.950 726.728 (769.440) 83.238 Profit (loss) before income tax
penghasilan
Beban pajak – neto - - (17.171) (17.171) Income tax expenses - net
Laba (rugi) bersih tahun 125.950 726.728 (786.611) 66.067 Net profit (loss) for the year
berjalan
Analisis Kinerja Keuangan
Financial Performance Analysis
PEMBAHASAN UMUM GENERAL DISCUSSION
Analisis kinerja keuangan berikut disusun berdasarkan laporan The following analysis of the Company’s financial performance
keuangan auditan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada is derived from its audited financial statements for the
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. Laporan keuangan years ended December 31, 2025, and 2024. These financial
Perseroan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan statements have been prepared in accordance with Indonesian
di Indonesia yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Financial Accounting Standards issued by the Board of
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI), serta mengacu Financial Accounting Standards of the Indonesian Institute of
pada ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Accountants (DSAK-IAI), and in compliance with applicable
laws and regulations.
Laporan keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir The Company’s financial statements for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 December 31, 2025, and December 31, 2024, have been
telah diaudit oleh KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, audited by KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Retno, Palilingan & Rekan (anggota dari jaringan global PKF), Palilingan & Rekan (a member firm of the PKF global network),
akuntan publik independen, berdasarkan standar pemeriksaan an independent public accountants. The audits were conducted
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI), in accordance with auditing standards established by the
dengan opini wajar dalam semua hal yang material masing- Indonesian Institute of Certified Public Accountants (IAPI),
masing dalam laporan bernomor 00375/2.1133/AU.1/09/0519- with a fairly opinion in all material respects in its report number
3/1/III/2026 dan 00681/2.1133/AU.1/09/0519-2/1/III/2025 00375/2.1133/AU.1/09/0519-3/1/III/2026 and 00681/2.1133/
tertanggal 10 Maret 2026 dan 26 Maret 2025. AU.1/09/0519-2/1/III/2025 dated March 10, 2026, and
March 26, 2025 respectively.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
Aset Perseroan per posisi 31 Desember 2025 tercatat sebesar As of December 31, 2025, the Company’s total assets reached
Rp7,15 triliun tumbuh 7,72% atau setara Rp512,22 miliar dari Rp7.15 trillion, reflecting an increase of 7.72%, or Rp512.22
tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp6,63 triliun. Pertumbuhan billion, compared to Rp6.63 trillion in 2024. This growth was
aset terutama disebabkan oleh peningkatan piutang pembiayaan mainly driven by a 7.05% rise in financing receivables, which
sebesar 7,05% dari sebelumnya Rp6,14 triliun menjadi Rp6,57 increased from Rp6.14 trillion to Rp6.57 trillion. Consumer
triliun. Kontribusi terbesar aset Perseroan berasal dari piutang financing receivables remained the largest component of
pembiayaan konsumen yaitu sebesar 79,20%, kemudian diikuti total assets, contributing 79.20%, followed by finance lease
piutang sewa pembiayaan dengan kontribusi sebesar 10,46%. receivables at 10.46%.
86 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 89
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Perubahan
Changes
2025 2024
Keterangan
(Rp juta) (Rp juta) Nominal
Description Persentase
(Rp million) (Rp million) (Rp juta)
Percentage
Amount
(%)
(Rp million)
Kas dan bank – neto 158.606 150.198 8.408 5,60
Cash on hand and in banks – net
Piutang sewa pembiayaan – neto 747.307 768.291 (20.984) (2,73)
Finance lease receivables – net
Piutang pembiayaan konsumen – neto 5.660.109 5.290.706 369.403 6,98
Consumer financing receivables – net
Tagihan anjak piutang – neto 161.086 76.703 84.383 110,01
Factoring receivables – net
Piutang lain-lain – neto 228.402 183.078 45.324 24,76
Other receivables – net
Aset derivatif 32.081 22.016 10.065 45,72
Derivative assets
Uang muka, biaya dibayar dimuka dan 43.279 40.819 2.460 6,03
lainnya
Advance, prepayments and others
Aset tetap – neto 79.467 80.429 (962) (1,20)
Fixed assets – net
Aset tak berwujud – neto 5.497 4.481 1.016 22,67
Intangible assets – net
Aset hak-guna – neto 13.134 5.597 7.537 134,66
Right-of-use assets – net
Aset pajak tangguhan – neto 17.397 11.830 5.567 47,06
Deferred tax assets – net
Jumlah aset 7.146.365 6.634.148 512.217 7,72
Total assets
Struktur jatuh tempo aset Perseroan pada tanggal 31 Desember The Company’s asset maturity profile as of December 31, 2025,
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 is as follows:
Perubahan
Changes
2025 2024
Keterangan
(Rp juta) (Rp juta) Nominal
Description Persentase
(Rp million) (Rp million) (Rp juta)
Percentage
Amount
(%)
(Rp million)
Aset keuangan, jatuh tempo 6.893.900 6.394.042 499.858 7,82
Financial assets, maturity
dalam 1 tahun 2.714.664 2.318.209 396.455 17,10
within 1 year
1 - 3 tahun 3.170.355 2.988.509 181.846 6,08
1 - 3 years
di atas 3 tahun 850.275 937.125 (86.850) (9,27)
more than 3 years
Lainnya 158.606 150.199 8.407 5,60
Others
Aset non keuangan 252.465 240.106 12.359 5,15
Non-financial assets
Jumlah 7.146.365 6.634.148 512.217 7,72
Total
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 87
Page 90
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aset keuangan Perseroan yang jatuh tempo dalam satu tahun, The Company’s financial assets maturing within one year
didominasi oleh piutang pembiayaan sebesar 98,62%, dengan were largely composed of financing receivables, accounting
piutang pembiayaan konsumen memberikan kontribusi sebesar for 98.62%, with consumer financing receivables contributing
75,85%, dan piutang sewa pembiayaan serta anjak piutang 75.85%, while finance lease and factoring receivables
sebesar 22,77%. Pada tahun 2025, jumlah aset keuangan accounted for 22.77%. In 2025, the amount of the Company's
Perseroan yang jatuh tempo dalam setahun mengalami kenaikan financial assets maturing within one year increased by Rp396.46
sebesar Rp396,46 miliar atau setara 17,10% menjadi Rp2,71 billion, or 17.10%, to Rp2.71 trillion, up from Rp2.32 trillion in
triliun, dari Rp2,32 triliun di tahun sebelumnya. Berdasarkan 2024. Based on the maturity profile, the proportion of financial
profil jatuh tempo, komposisi aset keuangan kurang dari satu assets maturing within one year rose slightly to 39.38% of total
tahun terhadap jumlah aset keuangan Perseroan pada tahun financial assets in 2025, compared to 36.26% in the previous
2025 adalah sebesar 39,38%, naik tipis dibandingkan tahun year.
2024 yang sebesar 36,26%.
LIABILITAS LIABILITIES
Pada tahun 2025, jumlah liabilitas Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s total liabilities amounted to Rp5.74
Rp5,74 triliun, meningkat 10,15% atau setara Rp528,62 miliar trillion, representing an increase of 10.15%, or Rp528.62 billion,
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp5,21 triliun. compared to Rp5.21 trillion in 2024. This growth was primarily
Kenaikan ini terutama terjadi akibat kenaikan pinjaman bank driven by a rise in bank and non-bank loans, which increased
dan non-bank sebesar Rp535,75 miliar atau setara 10,49% by Rp535.75 billion, or 10.49%, to Rp5.64 trillion from Rp5.11
menjadi Rp5,64 triliun dari tahun sebelumnya sebesar Rp5,11 trillion in the previous year.
triliun.
Kontributor terbesar dari liabilitas Perseroan adalah pinjaman Bank and non-bank loans remained the largest portion of
bank dan non-bank dengan porsi mencapai 98,33%. Utang lain- the Company’s liabilities, accounting for 98.33% of the total.
lain memberikan kontribusi terbesar kedua sebesar Rp70,00 Meanwhile, other payables represented the second-largest
miliar atau setara 1,22% dari jumlah liabilitas. Nilai ini berasal dari portion, amounting to Rp70.00 billion or 1.22% of total
titipan konsumen, utang kepada pemasok, dan utang kepada liabilities. These payables include customer deposits, payables
perusahaan asuransi. Utang lain-lain mengalami peningkatan to suppliers, and payables to insurance companies. Other
sebesar 1,88% atau setara Rp1,29 miliar dibandingkan pada payables increased by 1.88%, or Rp1.29 billion, compared to
tahun sebelumnya sebesar Rp68,71 miliar. Rp68.71 billion in the previous year.
Perubahan
Changes
2025 2024
Keterangan
(Rp juta) (Rp juta) Nominal
Description Persentase
(Rp million) (Rp million) (Rp juta)
Percentage
Amount
(%)
(Rp million)
Pinjaman bank dan non-bank 5.643.374 5.107.624 535.750 10,49
Bank and non-bank loans
Utang pajak 1.897 8.944 (7.047) (78,79)
Taxes payables
Utang dividen 438 423 15 3,55
Dividend payables
Utang lain-lain 70.003 68.713 1.290 1,88
Other payables
Uang muka 1.049 1.316 (267) (20,29)
Advances
Beban akrual 6.917 9.275 (2.358) (25,42)
Accrued expenses
Liabilitas imbalan pasca kerja 12.034 9.403 2.631 27,98
Post-employment benefits liability
Liabilitas derivatif 3.315 4.707 (1.392) (29,57)
Derivative liabilities
Jumlah liabilitas 5.739.027 5.210.405 528.622 10,15
Total liabilities
88 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 91
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Struktur jatuh tempo liabilitas Perseroan pada tanggal 31 The maturity profile of the Company’s liabilities as of December
Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: 31, 2025, and 2024 is as follows:
Perubahan
Changes
2025 2024
Keterangan
(Rp juta) (Rp juta) Nominal
Description Persentase
(Rp million) (Rp million) (Rp juta)
Percentage
Amount
(%)
(Rp million)
Liabilitas keuangan, jatuh tempo 5.677.291 5.150.999 526.292 10,22
Financial liabilities, maturity
dalam 1 tahun 2.670.017 2.182.586 487.431 22,33
within 1 year
1 - 3 tahun 2.738.929 2.711.035 27.894 1,03
1 - 3 years
di atas 3 tahun 267.907 256.955 10.952 4,26
more than 3 years
Lainnya 438 423 15 3,55
Others
Liabilitas non keuangan 61.736 59.406 2.330 3,92
Non-financial liabilities
Jumlah 5.739.027 5.210.405 528.622 10,15
Total
Liabilitas keuangan Perseroan jatuh tempo kurang dari In 2025, the Company’s financial liabilities maturing within
satu tahun pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp2,67 triliun one year amounted to Rp2.67 trillion, representing 47.03% of
atau setara 47,03% dari jumlah liabilitas keuangan. Nilai ini total financial liabilities. This reflects an increase of 22.33%, or
mengalami peningkatan 22,33% atau sebesar Rp487,43 miliar Rp487.43 billion, compared to Rp2.18 trillion in 2024, which
dari posisi tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp2,18 triliun, accounted for 42.37% of total financial liabilities.
setara 42,37% dari jumlah liabilitas keuangan.
Komposisi liabilitas keuangan jatuh tempo 1 - 3 tahun terhadap The proportion of financial liabilities maturing within 1–3 years
jumlah liabilitas keuangan menurun menjadi 48,24% pada tahun to total financial liabilities declined to 48.24% in 2025, from
2025, dari 52,63% pada tahun 2024. Sedangkan komposisi 52.63% in 2024. The proportion of financial liabilities maturing
liabilitas keuangan jatuh tempo di atas 3 tahun relatif stabil, beyond 3 years remained relatively stable at 4.72% in 2025,
dimana pada tahun 2024 berada pada porsi 4,99% menjadi compared to 4.99% in 2024. This change in composition was
4,72% dari liabilitas keuangan di tahun 2025. Perubahan primarily driven by the rundown of the Company’s bank and
komposisi ini terutama terjadi karena rundown pinjaman bank non-bank loans.
dan non-bank yang diperoleh Perseroan.
EKUITAS EQUITY
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2025 tercatat sebesar As of the end of 2025, the Company’s equity was recorded at
Rp1,41 triliun terkoreksi 1,15% atau setara Rp16,41 miliar Rp1.41 trillion, reflecting a slight decline of 1.15%, or Rp16.41
dibandingkan posisi tahun 2024 sebesar Rp1,42 triliun. billion, compared to Rp1.42 trillion in 2024. This decrease was
Penurunan ini terutama disebabkan oleh penurunan saldo mainly attributable to a reduction in retained earnings, which
laba ditahan sebesar Rp6,27 miliar menjadi Rp1,01 triliun dari declined by Rp6.27 billion to Rp1.01 trillion from Rp1.02 trillion
posisi tahun sebelumnya sebesar Rp1,02 triliun. Selain itu, rugi in the previous year. In addition, the Company recorded a
komprehensif Perseroan di tahun 2025 juga meningkat sebesar higher comprehensive loss in 2025, which increased by Rp10.14
Rp10,14 miliar menjadi Rp17,24 miliar dari Rp7,10 miliar billion to Rp17.24 billion from Rp7.10 billion in 2024.
pada 2024.
Cadangan umum Perseroan terus ditingkatkan menjadi Rp25,00 Meanwhile, the Company strengthened its general reserves,
miliar pada tahun 2025 dari sebelumnya Rp24,00 miliar pada which increased to Rp25.00 billion in 2025 from Rp24.00 billion
tahun 2024. Peningkatan cadangan umum tahun 2025 dilakukan in 2024. This increase was carried out in line with the resolution
sesuai hasil keputusan RUPS Tahunan Perseroan. of the Annual General Meeting of Shareholders.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 89
Page 92
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perubahan
Changes
2025 2024
Keterangan
(Rp juta) (Rp juta) Nominal
Description Persentase
(Rp million) (Rp million) (Rp juta)
Percentage
Amount
(%)
(Rp million)
Modal ditempatkan dan disetor 411.449 411.449 0 0,00
Issued and paid-up capital
Tambahan modal disetor 457 457 0 0,00
Additional paid-in capital
Saldo laba 1.012.669 1.018.938 (6.269) (0,62)
Retained earnings
Rugi komprehensif lain – neto (17.237) (7.101) 10.136 142,74
Other comprehensive loss - net
Jumlah ekuitas 1.407.338 1.423.743 (16.405) (1,15)
Total equity
LAPORAN LABA RUGI STATEMENTS OF PROFIT AND LOSS
Perubahan
Changes
2025 2024
Keterangan
(Rp juta) (Rp juta) Nominal
Description Persentase
(Rp million) (Rp million) (Rp juta)
Percentage
Amount
(%)
(Rp million)
Jumlah pendapatan 923.442 874.934 48.508 5,54
Total income
Jumlah beban 906.317 791.696 114.621 14,48
Total expenses
Laba sebelum pajak penghasilan 17.125 83.238 (66.113) (79,43)
Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (3.645) (17.171) (13.526) (78,77)
Income tax expenses
Laba bersih tahun berjalan 13.480 66.067 (52.587) (79,60)
Net profit for the year
Rugi komprehensif lain - neto setelah (10.136) (4.144) 5.992 144,59
pajak
Other comprehensive loss - net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif tahun 3.344 61.923 (58.579) (94,60)
berjalan
Total comprehensive income for the year
Jumlah Pendapatan Total Income
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat jumlah pendapatan In 2025, the Company recorded total income of Rp923.44
sebesar Rp923,44 miliar naik 5,54% atau sebesar Rp48,51 billion, representing an increase of 5.54%, or Rp48.51 billion,
miliar dibandingkan tahun 2024 dengan capaian sebesar compared to Rp874.93 billion in 2024. This growth was
Rp874,93 miliar. Peningkatan jumlah pendapatan didorong primarily driven by higher income from consumer financing and
oleh pertumbuhan pendapatan pembiayaan konsumen dan factoring. Consumer financing income increased by Rp65.25
pendapatan anjak piutang. Pendapatan pembiayaan konsumen billion, or 10.65%, to Rp678.15 billion from Rp612.90 billion
meningkat Rp65,25 miliar atau setara 10,65% menjadi Rp678,15 in the previous year. Meanwhile, factoring income increased
miliar dari sebelumnya sebesar Rp612,90 milar. Sementara by Rp8.35 billion, or 116.28%, from Rp7.18 billion in 2024 to
itu, pendapatan anjak piutang meningkat Rp8,35 miliar atau Rp15.53 billion in 2025.
setara 116,28% dari Rp7,18 miliar pada tahun 2024 menjadi
Rp15,53 miliar pada tahun 2025.
Pertumbuhan jumlah pendapatan menunjukkan bahwa This improvement in income reflects sustained customer
kepercayaan konsumen terhadap produk dan layanan confidence in the Company’s financing products and services,
pembiayaan Perseroan tetap kuat, sekaligus mencerminkan as well as its ability to strengthen its market positioning and
kemampuan Perseroan dalam memperkokoh posisi dan enhance competitiveness within the industry.
meningkatkan daya saing di industri.
90 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 93
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Perubahan
Changes
2025 2024
Keterangan
(Rp juta) (Rp juta) Nominal
Description Persentase
(Rp million) (Rp million) (Rp juta)
Percentage
Amount
(%)
(Rp million)
Pendapatan sewa pembiayaan 105.198 121.244 (16.046) (13,23)
Finance lease income
Pendapatan pembiayaan konsumen 678.147 612.900 65.247 10,65
Consumer financing income
Pendapatan anjak piutang 15.533 7.182 8.351 116,28
Factoring income
Pendapatan lain-lain 124.564 133.608 (9.044) (6,77)
Other income
Jumlah pendapatan 923.442 874.934 48.508 5,54
Total income
Pendapatan Sewa Pembiayaan Finance Lease Income
Pada tahun 2025, jumlah pendapatan yang diperoleh Perseroan In 2025, income from the finance lease segment amounted to
dari segmen sewa pembiayaan tercatat sebesar Rp105,20 miliar, Rp105.20 billion, reflecting a decline of 13.23%, or Rp16.05
turun 13,23% atau setara Rp16,05 miliar dari Rp121,24 miliar di billion, compared to Rp121.24 billion in 2024. The contribution
tahun 2024. Kontribusi pendapatan sewa pembiayaan terhadap of finance lease income to total Company income in 2025 was
jumlah pendapatan Perseroan pada tahun 2025 adalah sebesar 11.39%.
11,39%.
Pendapatan Pembiayaan Konsumen Consumer Financing Income
Pendapatan pembiayaan konsumen tahun 2025 tumbuh Consumer financing income increased by 10.65%, or Rp65.25
10,65% atau sebesar Rp65,25 miliar menjadi Rp678,15 miliar billion, reaching Rp678.15 billion in 2025 from Rp612.90 billion
dibandingkan dengan capaian tahun 2024 sebesar Rp612,90 in 2024. This growth was in line with the rise in consumer
miliar. Peningkatan pendapatan pembiayaan konsumen juga financing receivables, which increased by Rp369.40 billion
sejalan dengan peningkatan piutang pembiayaan konsumen (net of allowance for impairment losses), from Rp5.29 trillion
sebesar Rp369,40 miliar (bersih setelah cadangan kerugian in 2024 to Rp5.66 trillion in 2025. Consumer financing income
penurunan nilai) dari sebelumnya Rp5,29 triliun pada tahun contributed 73.44% to the Company's total income.
2024 menjadi Rp5,66 triliun di tahun 2025. Adapun kontribusi
pendapatan pembiayaan konsumen terhadap jumlah
pendapatan Perseroan mencapai 73,44%.
Pendapatan Anjak Piutang Factoring Income
Perseroan mencatatkan peningkatan pendapatan yang The Company recorded a significant increase in income from
signifikan dari segmen anjak piutang. Sepanjang tahun 2025 the factoring segment, reaching Rp15.53 billion in 2025, an
segmen anjak piutang membukukan pendapatan sebesar increase of 116.28%, or Rp8.35 billion, compared to Rp7.18
Rp15,53 miliar, meningkat 116,28% atau setara Rp8,35 miliar billion in 2024. Despite this strong performance, factoring
dari Rp7,18 miliar pada tahun 2024. Meskipun menunjukkan income’s contribution to total income remained relatively
pertumbuhan yang cukup solid, kontribusi pendapatan anjak modest at 1.68%.
piutang terhadap jumlah pendapatan masih relatif kecil yaitu
sebesar 1,68%.
Pendapatan Lain-lain Other Income
Pendapatan lain-lain terdiri dari dua pendapatan utama, yaitu Other income comprises two primary components namely
pendapatan bunga dan denda serta pendapatan lainnya. interest income and penalties, and other income. Interest
Pendapatan bunga dan denda bersumber dari pendapatan income and penalties are derived from interest income from
bunga dari jasa giro dan denda atas keterlambatan pembayaran current accounts and penalties for late payments of receivables.
piutang. Sedangkan pendapatan lainnya mencakup Meanwhile, other income includes administration income,
pendapatan administrasi, penerimaan kembali piutang yang recoveries from receivables previously written off, and gain on
telah dihapusbukukan, serta keuntungan atas penjualan aset sale of fixed assets.
tetap.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 91
Page 94
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pendapatan lain-lain pada tahun 2025 turun 6,77%, setara dengan Other income in 2025 declined by 6.77%, or Rp9.04 billion, to
Rp9,04 miliar, menjadi Rp124,56 miliar, dibandingkan pada tahun Rp124.56 billion from Rp133.61 billion in 2024. This decrease
2024 yang sebesar Rp133,61 miliar. Penurunan pendapatan was mainly driven by lower interest income and penalties,
lain-lain terutama disebabkan oleh turunnya penerimaan dari administration income, and recoveries from receivables
pendapatan bunga dan denda, pendapatan administrasi, serta previously written off.
penerimaan kembali piutang yang dihapusbukukan.
Penerimaan dari pendapatan administrasi tahun 2025 tercatat Administrative income was recorded at Rp76.43 billion, a
sebesar Rp76,43 miliar, turun 2,76% atau setara Rp2,17 miliar decrease of 2.76%, or Rp2.17 billion, from Rp78.60 billion
dibandingkan dengan periode tahun 2024 sebesar Rp78,60 in 2024, reflecting the impact of reduced new financing
miliar. Kondisi ini merupakan implikasi dari penurunan disbursements, particularly in the consumer financing segment.
penyaluran pembiayaan baru terutama di segmen pembiayaan Meanwhile, interest income and penalties, as well as recoveries
konsumen. Sementara itu, pendapatan bunga dan denda serta from receivables previously written off, decreased by Rp3.66
penerimaan kembali piutang yang dihapusbukukan masing- billion and Rp3.29 billion, respectively, compared with 2024, to
masing tercatat turun Rp3,66 miliar dan Rp3,29 miliar dari tahun Rp40.28 billion and Rp6.15 billion in 2025.
2024 menjadi Rp40,28 miliar dan Rp6,15 miliar di tahun 2025.
Jumlah Beban Total Expenses
Pada tahun 2025, jumlah beban Perseroan tercatat sebesar In 2025, the Company’s total expenses reached Rp906.32
Rp906,32 miliar, naik 14,48% atau senilai Rp114,62 miliar billion, an increase of 14.48%, or Rp114.62 billion, compared
dibandingkan tahun 2024 yang tercatat senilai Rp791,70 miliar. to Rp791.70 billion in 2024. The increase in expenses was
Peningkatan beban terjadi pada beban keuangan, beban umum primarily attributable to higher financing costs, general and
dan administrasi, serta beban penyisihan kerugian penurunan administrative expenses, and provisions for impairment losses.
nilai.
Beban kerugian penurunan nilai mencatat peningkatan paling Provisions for impairment losses recorded the most significant
signifikan, yaitu sebesar Rp61,79 miliar atau setara 44,71% dari increase, rising by Rp61.79 billion, or 44.71%, from Rp138.21
Rp138,21 miliar pada periode tahun 2024 menjadi Rp200,00 billion in 2024 to Rp200.00 billion in 2025. Meanwhile, financing
miliar di 2025. Sementara itu, beban keuangan tercatat sebesar costs were recorded at Rp427.92 billion in 2025, representing
Rp427,92 miliar pada tahun 2025, meningkat 13,69% atau an increase of 13.69%, or Rp51.53 billion, from Rp376.40 billion
senilai Rp51,53 miliar dari Rp376,40 miliar pada tahun 2024. in 2024, making financing costs the largest expense component
Adapun beban ini merupakan komponen terbesar dari beban with a share of 47.22% of total expenses. Additionally, general
Perseroan, dengan komposisi 47,22% dari jumlah keseluruhan and administrative expenses also increased, rising by Rp3.85
beban. Komponen beban lainnya yang juga tercatat mengalami billion from Rp252.35 billion in 2024 to Rp256.20 billion in 2025.
peningkatan adalah beban umum & administrasi, yang
meningkat Rp3,85 miliar dari Rp252,35 miliar pada tahun 2024
menjadi Rp256,20 miliar pada periode tahun 2025.
Jumlah beban Perseroan untuk tahun 2025 dan perbandingannya A detailed comparison of the Company’s total expenses for
dengan tahun 2024 dapat dilihat pada tabel berikut ini: 2025 and 2024 is presented in the following table:
Perubahan
Changes
2025 2024
Keterangan
(Rp juta) (Rp juta) Nominal
Description Persentase
(Rp million) (Rp million) (Rp juta)
Percentage
Amount
(%)
(Rp million)
Beban keuangan 427.923 376.396 51.527 13,69
Financing costs
Beban umum dan administrasi 256.201 252.353 3.848 1,52
General and administrative expenses
Beban penyisihan kerugian penurunan nilai 199.995 138.206 61.789 44,71
Provision for impairment losses
Beban lain-lain (termasuk beban pemasaran) 22.198 24.741 (2.543) (10,28)
Other expenses (including marketing expenses)
Jumlah beban 906.317 791.696 114.621 14,48
Total expenses
92 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 95
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi antara lain terdiri dari beban General and administrative expenses consist of salaries and
gaji dan tunjangan, beban penyusutan dan amortisasi, jasa employee benefits, depreciation and amortization, professional
profesional, biaya berlangganan, pemeliharaan dan perbaikan, fees, subscription, repairs and maintenance, collection
penagihan, dan beban lainnya yang secara langsung maupun expenses, as well as other costs directly or indirectly associated
tidak langsung terkait dengan aktivitas operasional Perseroan. with the Company’s operations. The Company recorded
Perseroan mencatat beban umum dan administrasi sebesar general and administrative expenses of Rp256.20 billion in
Rp256,20 miliar pada tahun 2025, meningkat 1,52% atau 2025, representing an increase of 1.52%, or Rp3.85 billion,
sebesar Rp3,85 miliar, dibandingkan Rp252,35 miliar pada compared to Rp252.35 billion in 2024.
tahun 2024.
Beban gaji dan tunjangan masih menjadi komponen terbesar Salaries and employee benefits continued to represent the
dari beban umum dan administrasi dengan komposisi sebesar largest share of general and administrative expenses at 57.79%,
57,79%, dan berkontribusi pada kenaikan beban umum contributing to an increase of Rp1.99 billion, or 1.36%, from
dan administrasi sebesar Rp1,99 miliar atau setara 1,36% Rp146.07 billion in 2024 to Rp148.06 billion in 2025. Additional
dari Rp146,07 miliar pada periode tahun 2024 menjadi increases were recorded in depreciation and amortization, as
Rp148,06 miliar di 2025. Komponen lain yang juga mengalami well as professional fees, which increased by Rp2.84 billion and
peningkatan adalah penyusutan dan amortisasi serta jasa Rp1.89 billion, respectively, bringing their totals to Rp19.22
profesional, masing-masing sebesar Rp2,84 miliar dan Rp1,89 billion and Rp13.24 billion in 2025. Meanwhile, subscription
miliar menjadi Rp19,22 miliar dan Rp13,24 miliar di tahun 2025. along with repairs and maintenance totaled Rp21.65 billion in
Sementara itu sepanjang tahun 2025 Perseroan membukukan 2025, an increase of Rp1.45 billion from Rp20.21 billion in 2024.
biaya berlangganan serta beban pemeliharaan dan perbaikan
(secara total) sebesar Rp21,65 miliar, meningkat Rp1,45 miliar
dari Rp20,21 miliar pada tahun 2024.
Beban Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai Provision for Impairment Losses
Perseroan melakukan penyisihan kerugian penurunan nilai The Company provides provisions for impairment losses based
berdasarkan penelaahan terhadap kemungkinan kerugian on an assessment of potential losses on its assets. In 2025, the
aset Perseroan. Pada tahun 2025, porsi terbesar beban largest portion of these provisions was attributed to foreclosed
penyisihan kerugian penurunan nilai berasal dari aset tarikan, assets, accounting for 53.30%. Provisions related to consumer
dengan komposisi sebesar 53,30%. Sedangkan komposisi financing and finance leases contributed 46.11% and 0.57%,
beban penyisihan kerugian penurunan nilai dari pembiayaan respectively. The provisions for impairment losses increased
konsumen dan sewa pembiayaan masing-masing sebesar significantly by 44.71%, or Rp61.79 billion, from Rp138.21
46,11%, dan 0,57%. Beban penyisihan kerugian penurunan nilai billion in 2024 to Rp200.00 billion in 2025.
tercatat meningkat 44,71%, setara dengan Rp61,79 miliar dari
Rp138,21 miliar di tahun 2024 menjadi Rp200,00 miliar di tahun
2025.
Peningkatan beban penyisihan kerugian penurunan nilai ini The increase in provisions for impairment losses occurred across
terjadi pada seluruh komponen, dengan peningkatan terbesar all components, with the most significant increase occurring
terjadi pada segmen pembiayaan kosumen. Sepanjang tahun in the consumer financing segment. In 2025, provisions for
2025, beban kerugian penurunan nilai pembiayaan konsumen impairment losses from consumer financing reached Rp92.23
tercatat sebesar Rp92,23 miliar, meningkat Rp41,42 miliar billion, representing an increase of Rp41.42 billion, or 81.54%,
atau setara 81,54% dari periode sebelumnya sebesar Rp50,80 compared to Rp50.80 billion in the previous year. The second-
miliar. Peningkatan terbesar kedua terjadi pada aset tarikan, largest increase was recorded in foreclosed assets, which
yaitu sebesar Rp19,85 miliar atau setara 22,88% dari Rp86,75 increased by Rp19.85 billion, or 22.88%, from Rp86.75 billion
miliar pada 2024 menjadi Rp106,60 miliar di 2025. Sedangkan in 2024 to Rp106.60 billion in 2025. Meanwhile, provisions for
untuk sewa pembiayaan, beban penyisihan kerugian penurunan impairment losses related to finance leases increased by Rp472
nilai meningkat Rp472 juta dari Rp660 juta pada 2024 menjadi million, from Rp660 million in 2024 to Rp1.13 billion in 2025.
Rp1,13 miliar di tahun 2025.
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN NET PROFIT FOR THE YEAR
Kondisi makroekonomi domestik yang belum sepenuhnya pulih Domestic macroeconomic conditions, which have yet to fully
masih memberikan pengaruh terhadap kinerja Perseroan. Pada recover, continued to affect the Company’s performance. In
tahun 2025, Perseroan membukukan laba bersih tahun berjalan 2025, the Company recorded a net profit for the year of Rp13.48
sebesar Rp13,48 miliar, lebih rendah dari pencapaian tahun billion, a significant decline from Rp66.07 billion in 2024.
2024 yang tercatat sebesar Rp66,07 miliar.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 93
Page 96
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penurunan laba bersih tersebut terutama dipengaruhi oleh This decrease in net profit was mainly driven by both external
kombinasi faktor eksternal dan internal, termasuk peningkatan and internal factors, particularly a 44.71% increase in provisions
beban penyisihan kerugian penurunan nilai sebesar 44,71% for impairment losses and a 13.69% increase in financing costs.
serta kenaikan beban keuangan sebesar 13,69%. Di tengah Despite these challenges, the Company remains committed to
berbagai tantangan yang dihadapi, Perseroan tetap menjaga maintaining sound business fundamentals by enforcing stricter
fundamental bisnis yang sehat melalui pengendalian biaya yang cost control, implementing well-measured risk mitigation
lebih disiplin, penerapan strategi mitigasi risiko yang terukur, strategies, and managing its financing portfolio prudently.
serta pengelolaan portofolio pembiayaan secara prudent. Furthermore, the Company continues to enhance operational
Perseroan juga berkomitmen untuk terus meningkatkan efficiency, optimize its business portfolio, and strengthen its
efisiensi operasional, mengoptimalkan portofolio bisnis, financial strategy to support sustainable growth.
dan memperkuat strategi keuangan untuk memastikan
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Perubahan
Changes
2025 2024
Keterangan
(Rp juta) (Rp juta) Nominal
Description Persentase
(Rp million) (Rp million) (Rp juta)
Percentage
Amount
(%)
(Rp million)
Laba sebelum pajak penghasilan 17.125 83.238 (66.113) (79,43)
Profit before income tax
Laba bersih tahun berjalan 13.480 66.067 (52.587) (79,60)
Net profit for the year
Rugi komprehensif lain – neto setelah pajak (10.136) (4.144) 5.992 144,59
Other comprehensive loss – net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif tahun berjalan 3.344 61.923 (58.579) (94,60)
Total comprehensive income for the year
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN DAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) AND TOTAL
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
BERJALAN
Perseroan melakukan transaksi lindung nilai terhadap fasilitas The Company utilizes derivative instruments to hedge its
pinjaman yang menggunakan suku bunga mengambang dan floating-rate and foreign currency loan facilities, aiming to
dalam mata uang asing melalui instrumen derivatif, untuk mitigate exposure to interest rate and exchange rate fluctuations.
melindungi Perseroan dari risiko suku bunga dan mata uang. In 2025, the Company recorded other comprehensive loss of
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan rugi komprehensif Rp10.14 billion, primarily driven by Rp9.64 billion in losses from
lain sebesar Rp10,14 miliar, dimana sebesar Rp9,64 miliar the remeasurement of derivative instruments used to hedge
berasal dari kerugian akibat pengukuran kembali instrumen USD-denominated loans, as well as Rp494 million in gains from
derivatif untuk lindung nilai atas pinjaman dalam mata uang the remeasurement of post-employment benefit liabilities.
USD dan sebesar Rp494 juta merupakan penghasilan akibat
pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasca kerja.
PROFITABILITAS PROFITABILITY
Perseroan mencatat marjin bunga bersih pada tahun 2025 In 2025, the Company recorded a net interest margin of 5.21%,
sebesar 5,21% turun dibandingkan pencapaian tahun 2024 a decrease from 5.50% in 2024. The average yield on its
sebesar 5,50%. Imbal hasil rata-rata portofolio pembiayaan financing portfolio declined from 13.28% to 12.90%, while the
terkoreksi dari 13,28% menjadi 12,90%, sedangkan beban average cost of funds remained stable at 7.69% in 2025.
pendanaan rata-rata terjaga di level 7,69% pada tahun 2025.
Tolok Ukur Profitabilitas
2025 2024
Profitability Measures
Imbal hasil rata-rata portofolio pembiayaan 12,90% 13,28%
Average yield on financing portfolio
Beban pendanaan rata-rata 7,69% 7,78%
Average financing cost
Marjin bunga bersih 5,21% 5,50%
Net interest margin
94 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 97
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Pada akhir tahun 2025, Perseroan mencatatkan saldo kas As of the end of 2025, the Company recorded cash on hand and
dan bank sebesar Rp158,61 miliar, meningkat sebesar 5,60% in banks totaling Rp158.61 billion, representing an increase of
atau Rp8,41 miliar dibandingkan dengan saldo kas dan setara 5.60%, or Rp8.41 billion, from Rp150.20 billion at the beginning
kas pada awal tahun yang tercatat sebesar Rp150,20 miliar. of the year. This increase was driven by the Company’s cash
Peningkatan tersebut terjadi sebagai akibat dari dinamika arus flow dynamics in supporting operating, investing, and financing
kas Perseroan dalam mendukung aktivitas operasi, investasi, activities, alongside a reduction in cash outflows used for
dan pendanaan, di mana terjadi penurunan penggunaan kas operating activities during the year.
untuk aktivitas operasi sepanjang tahun berjalan.
Ringkasan arus kas Perseroan yang diklasifikasikan ke dalam A summary of the Company’s cash flows, categorized into
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan, yang disusun operating, investing, and financing activities and prepared
dengan menggunakan metode langsung, disajikan sebagai using the direct method, is outlined below:
berikut:
Perubahan
Changes
2025 2024
Keterangan
(Rp juta) (Rp juta) Nominal
Description Persentase
(Rp million) (Rp million) (Rp juta)
Percentage
Amount
(%)
(Rp million)
Kas dan bank awal tahun 150.199 337.880 (187.681) (55,55)
Cash on hand and in banks at the beginning of
the year
Kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi (457.014) (974.767) (517.753) (53,12)
Net cash used in operating activities
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (14.474) (16.938) (2.464) (14,55)
Net cash used in investing activities
Kas bersih diperoleh dari aktivitas pendanaan 479.904 804.036 (324.132) (40,31)
Net cash provided by financing activities
Kenaikan (penurunan) bersih kas dan bank 8.416 (187.669) 196.085 104,48
Net increase (decrease) in cash on hand and
in banks
Efek dari perubahan kurs mata uang asing (9) (12) (3) (25,00)
Effect of changes in foreign currency exchange
rates
Kas dan bank akhir tahun 158.606 150.199 8.407 5,60
Cash on hand and in banks at the end of the
year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas The Company’s net cash flow from operating activities in
operasi Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar 2025 amounted to Rp457.01 billion, reflecting a decline from
Rp457,01 miliar, menurun dibandingkan dengan periode Rp974.77 billion in 2024. This reduction was mainly attributable
tahun 2024 yang sebesar Rp974,77 miliar. Penurunan tersebut to a significant increase in cash inflows from financing
terutama dipengaruhi oleh peningkatan penerimaan dari transactions, which increased by Rp756.51 billion during 2025,
transaksi pembiayaan sebesar Rp756,51 miliar sepanjang tahun from Rp3.75 trillion to Rp4.50 trillion.
2025, dari sebelumnya Rp3,75 triliun menjadi Rp4,50 triliun.
Meskipun penggunaan kas untuk transaksi pembiayaan juga Cash outflows for financing receivables also increased, from
mengalami peningkatan dari Rp4,09 triliun pada tahun 2024 Rp4.09 trillion in 2024 to Rp4.29 trillion in 2025. However, this
menjadi Rp4,29 triliun pada tahun 2025, peningkatan tersebut increase, amounting to Rp205.76 billion, was relatively lower
relatif lebih rendah, yaitu sebesar Rp205,76 miliar, dibandingkan than the growth in cash inflows from financing transactions. In
dengan kenaikan penerimaan dari transaksi pembiayaan. addition, payments for operating expenses decreased slightly
Selain itu, pembayaran beban usaha juga mengalami sedikit by Rp18.61 billion, from Rp249.06 billion in the previous year to
penurunan sebesar Rp18,61 miliar, dari Rp249,06 miliar pada Rp230.45 billion in 2025.
tahun sebelumnya menjadi Rp230,45 miliar pada tahun 2025.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 95
Page 98
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi sepanjang Net cash used in investing activities in 2025 amounted to
tahun 2025 adalah sebesar Rp14,47 miliar, turun 14,55% atau Rp14.47 billion, representing a decline of 14.55%, or Rp2.46
sebesar Rp2,46 miliar dari tahun 2024 yang sebesar Rp16,94 billion, compared to Rp16.94 billion in 2024. This decrease was
miliar. Hal ini sejalan dengan penurunan belanja modal in line with the reduction in the Company’s capital expenditures,
Perseroan dari sebesar Rp18,45 miliar pada tahun 2024 menjadi which decreased from Rp18.45 billion in 2024 to Rp16.00 billion
Rp16,00 miliar di tahun 2025. in 2025.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat kas bersih yang In 2025, the Company recorded net cash provided by financing
diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar Rp479,90 miliar. activities of Rp479.90 billion. This positive net cash flow was
Arus kas positif tersebut terutama didorong oleh penerimaan mainly supported by proceeds from bank and non-bank
pendanaan dari utang bank dan non-bank sebesar Rp3,04 loans totaling Rp3.04 trillion, exceeding repayments of such
triliun, yang lebih tinggi dibandingkan dengan kas yang borrowings, which amounted to Rp2.53 trillion.
digunakan untuk pembayaran kembali utang bank dan non-
bank sebesar Rp2,53 triliun.
Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, posisi kas bersih Compared to the previous year, net cash provided by financing
yang diperoleh dari aktivitas pendanaan mengalami penurunan activities declined by Rp324.13 billion, or 40.31%, from
sebesar Rp324,13 miliar atau setara 40,31% dari sebesar Rp804.04 billion in 2024. This decrease was mainly due to
Rp804,04 miliar di 2024. Kondisi ini secara umum merupakan higher repayments of bank and non-bank loans, which increased
dampak pembayaran kembali utang bank dan non-bank yang by 26.20%, or Rp524.79 billion, from Rp2.00 trillion in 2024 to
meningkat 26,20% atau sebesar Rp524,79 miliar dari posisi Rp2.53 trillion in 2025. This increase was higher than the growth
tahun 2024 sebesar Rp2,00 triliun menjadi Rp2,53 triliun di in the proceeds from bank and non-bank loans, which increased
tahun 2025. Peningkatan ini lebih besar daripada peningkatan by 7.03%, or Rp199.88 billion, compared to the previous year.
penerimaan utang bank dan non-bank yang tercatat sebesar
7,03% atau meningkat Rp199,88 miliar dibandingkan periode
tahun sebelumnya.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI TAHUN COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION IN 2025
2025 SERTA PROYEKSI TAHUN 2026 AND PROJECTION 2026
Sebagai bagian dari evaluasi kinerja, Perseroan menyajikan As part of its performance evaluation, the Company presents
perbandingan antara target dan realisasi pencapaian tahun a comparison between the 2025 targets and realizations, as
2025, serta proyeksi kinerja yang ditetapkan untuk tahun 2026, well as the performance projections for 2026, as outlined in the
sebagaimana dirangkum dalam tabel berikut: table below:
Proyeksi 2026
Target 2025 Realisasi 2025 Realisasi 2025 Proyeksi 2026 (% terhadap
Keterangan (Rp juta) (Rp juta) (%) (Rp juta) kinerja 2025)
Description 2025 Target 2025 Realization 2025 Realization 2026 Projection 2026 Projection
(Rp million) (Rp million) (%) (Rp million) (% of 2025
performance)
Bisnis | Business
Penyaluran pembiayaan baru 4.151.183 4.292.759 103,41 4.750.254 10,66
New financing disbursement
Penyaluran sewa pembiayaan 834.503 611.561 73,28 783.175 28,06
Finance lease disbursement
Penyaluran pembiayaan konsumen 3.316.680 3.109.369 93,75 3.634.679 16,89
Consumer financing disbursement
Penyaluran anjak piutang - 571.829 - 332.400 (41,87)
Factoring disbursement
96 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 99
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Proyeksi 2026
Target 2025 Realisasi 2025 Realisasi 2025 Proyeksi 2026 (% terhadap
Keterangan (Rp juta) (Rp juta) (%) (Rp juta) kinerja 2025)
Description 2025 Target 2025 Realization 2025 Realization 2026 Projection 2026 Projection
(Rp million) (Rp million) (%) (Rp million) (% of 2025
performance)
Keuangan | Finance
Jumlah pendapatan 1.039.999 923.442 88,79 1.014.473 9,86
Total income
Laba bersih tahun berjalan 82.741 13.480 16,29 44.612 230,95
Net profit for the year
Kinerja lainnya | Other performance
NPF (%) - bruto 1,57 3,12 199,27 2,61 (16,21)
NPF (%) - gross
Pembagian dividen 21.810 19.749 90,55 9.750 (50,63)
Distribution of dividends
Rasio dividen terhadap laba bersih (%) 34,00 29,89 87,92 34,00 13,74
Dividend payout ratio (%)
Struktur modal | Capital Structure
Modal ditempatkan dan disetor 411.449 411.449 100,00 411.449 0,00
Issued and paid-up capital
Rasio modal sendiri terhadap 360,61 342,04 94,85 355,43 3,91
modal disetor (%)
Equity to paid-up capital ratio (%)
Rasio pinjaman terhadap modal sendiri (x) 3,82 4,01 104,87 4,11 2,40
Debt to equity ratio (x)
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG ABILITY TO REPAY DEBTS
Kemampuan Perseroan dalam mengelola pendanaan tercermin The Company’s funding management capability is reflected in
dari tingkat likuiditas yang diukur melalui rasio lancar dan its liquidity position, as measured by the current ratio and cash
rasio kas. Perseroan senantiasa berkomitmen untuk melakukan ratio. The Company remains committed to maintaining prudent
pengelolaan pendanaan yang prudent guna memastikan funding practices to ensure the fulfillment of all obligations,
pemenuhan seluruh kewajiban, baik jangka pendek maupun both short-term and long-term obligations.
jangka panjang.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan aset lancar sebesar In 2025, the Company recorded current assets of Rp3.14
Rp3,14 triliun, naik Rp451,56 miliar atau setara 16,80% dari trillion, representing an increase of Rp451.56 billion, or 16.80%,
Rp2,69 triliun di tahun 2024. Peningkatan ini terutama didorong from Rp2.69 trillion in 2024. This increase was mainly driven
oleh komponen terbesar aset lancar, yaitu piutang pembiayaan by consumer financing receivables maturing within 12 months,
konsumen yang jatuh tempo dalam 12 bulan sebesar 18,80% the largest component of current assets, which increased by
atau setara Rp325,88 miliar. 18.80% or Rp325.88 billion.
Liabilitas lancar Perseroan naik sebesar Rp485,74 miliar atau The Company’s current liabilities increased by Rp485.74 billion,
setara 21,71% menjadi Rp2,72 triliun pada tahun 2025 dari or 21.71%, reaching Rp2.72 trillion in 2025 from Rp2.24 trillion
Rp2,24 triliun di tahun 2024. Kenaikan ini terutama disebabkan in 2024. This increase was mainly attributable to the growth
peningkatan komponen terbesar dari liabilitas lancar, yaitu in the largest component of current liabilities, which was bank
pinjaman bank dan non-bank yang jatuh tempo dalam waktu 12 and non-bank loans maturing within 12 months. The Company
bulan. Perseroan mencatat pinjaman bank dan non-bank yang recorded bank and non-bank loans maturing within 12 months
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan pada tahun 2025 sebesar at Rp2.64 trillion in 2025, an increase of 23.11%, or Rp495.51
Rp2,64 triliun, naik 23,11% atau setara Rp495,51 miliar dari billion, from Rp2.14 trillion in 2024.
Rp2,14 triliun di tahun 2024.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 97
Page 100
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi mengenai aset lancar dan liabilitas lancar Perseroan Details of the Company’s current assets and current liabilities
pada tahun 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: for 2025 and 2024 are presented as follows:
Perubahan
Changes
2025 2024
Keterangan
(Rp juta) (Rp juta) Nominal
Description Persentase
(Rp million) (Rp million) (Rp juta)
Percentage
Amount
(%)
(Rp million)
Kas dan bank – neto 158.606 150.198 8.408 5,60
Cash on hand and in banks - net
Piutang sewa pembiayaan 456.870 481.868 (24.998) (5,19)
Finance leases receivables
Piutang pembiayaan konsumen 2.059.057 1.733.179 325.878 18,80
Consumer financing receivables
Tagihan anjak piutang 161.144 76.718 84.426 110,05
Factoring receivables
Aset lain-lain 303.249 245.400 57.849 23,57
Other assets
Jumlah aset lancar 3.138.926 2.687.363 451.563 16,80
Total current assets
Pinjaman bank dan non-bank 2.639.853 2.144.341 495.512 23,11
Bank and non-bank loans
Beban akrual 6.917 9.275 (2.358) (25,42)
Accrued expenses
Utang lain-lain 76.264 83.680 (7.416) (8,86)
Other payables
Jumlah liabilitas lancar 2.723.034 2.237.296 485.738 21,71
Total current liabilities
Pada tahun 2025, rasio lancar Perseroan tercatat sebesar 115,27%, In 2025, the Company’s current ratio was recorded at 115.27%,
turun jika dibandingkan dengan tahun 2024 yang tercatat sebesar a decline from 120.12% in 2024. The current ratio has remained
120,12%. Rasio lancar relatif stabil selama 5 tahun terakhir, dimana relatively stable over the past five years, consistently staying
nilai rasio selalu di atas 110%. Pencapaian ini mencerminkan above 110%. This performance reflects the Company’s
konsistensi Perseroan dalam menyelaraskan jangka waktu consistent approach in aligning the maturity profile of its
pendanaan dengan jangka waktu produk pembiayaan yang funding with that of its financing portfolio, thereby maintaining
diberikan sehingga likuiditas dapat terjaga dengan baik. Adapun sound liquidity management. The Company’s cash ratio was
rasio kas Perseroan pada tahun 2025 sebesar 5,82% sedangkan recorded at 5.82% in 2025, compared to 6.71% in 2024.
pada 2024 tercatat sebesar 6,71%.
Informasi mengenai tabel rasio lancar dan rasio kas Perseroan Further details on the Company’s current ratio and cash ratio
dalam 5 tahun terakhir sebagai berikut: over the past five years are presented in the table below:
Keterangan
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Rasio lancar | Current ratio 115,27% 120,12% 140,48% 162,48% 135,19%
Rasio kas | Cash ratio 5,82% 6,71% 19,18% 37,74% 16,35%
TINGKAT KOLEKTIBILITAS DAN KUALITAS PIUTANG COLLECTIBILITY LEVEL AND QUALITY OF FINANCING
PEMBIAYAAN RECEIVABLES
Perseroan terus berupaya untuk menjaga kualitas piutang The Company remained committed to maintaining the quality
sepanjang tahun 2025. Tingkat piutang bermasalah (Non- of its receivables in 2025. The non-performing financing (NPF)
Performing Financing - NPF) pada akhir tahun 2025 tercatat ratio at the end of 2025 was recorded at 3.12%, an increase
sebesar 3,12%, lebih tinggi dibandingkan posisi di tahun 2024 from 1.97% in 2024. This NPF ratio is calculated based on
yang sebesar 1,97%. Tingkat piutang bermasalah diukur dari receivables overdue by more than 90 days, which was recorded
rasio antara jumlah piutang yang telah jatuh tempo di atas at Rp207.89 billion, relative to total receivables.
90 hari, yang tercatat Rp207,89 miliar, dibandingkan dengan
jumlah piutang keseluruhan.
98 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 101
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Data mengenai tingkat kolektibilitas Perseroan yang telah jatuh Details of the Company’s collectibility levels for receivables
tempo di atas 90 hari sebagai berikut: past due over 90 days are presented below:
Piutang Jatuh Tempo > 90 Hari
2025 2024
Receivables Maturity > 90 Days
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
Piutang sewa pembiayaan & tagihan anjak piutang 13.055 18.522
Finance lease receivables & factoring receivables
Piutang pembiayaan konsumen 194.833 103.655
Consumer financing receivables
Jumlah 207.888 122.177
Total
dalam persentase | in percentage
NPF piutang sewa pembiayaan & tagihan anjak piutang 1,43% 2,17%
NPF finance lease receivables & factoring receivables
NPF piutang pembiayaan konsumen 3,39% 1,94%
NPF consumer financing receivables
NPF 3,12% 1,97%
Non-Performing Financing
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas
Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
Anggaran Dasar Perseroan menetapkan modal dasar sebesar The Company’s Articles of Association stipulate an authorized
Rp1,20 triliun yang terbagi atas 4,80 miliar lembar saham, capital of Rp1.20 trillion, consisting of 4.80 billion shares with a
masing-masing dengan nilai nominal Rp250 per lembar saham. nominal value of Rp250 per share. From this authorized capital,
Dari jumlah tersebut, sebanyak 1,65 miliar lembar saham telah 1.65 billion shares have been issued and fully paid, resulting in
ditempatkan dan disetor oleh para pemegang saham, sehingga issued and paid-up capital of Rp411.45 billion.
modal ditempatkan dan disetor Perseroan berjumlah Rp411,45
miliar.
Informasi lebih rinci mengenai struktur permodalan serta Further details on the Company’s capital structure and
susunan pemegang saham Perseroan per 31 Desember 2025 shareholder composition as of December 31, 2025, are
disajikan dalam tabel berikut: presented in the table below:
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Shareholders Number of Shares Ownership (%)
PT Sari Dasa Karsa 1.112.584.069 67,60
Bank of Singapore Limited 89.451.600 5,44
Masyarakat (masing-masing tidak melebihi 5%) | Public (individually less than 5%) 443.760.385 26,96
Jumlah | Total 1.645.796.054 100,00
Keterangan
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Modal saham | Capital stock
Jumlah saham 4.800.000.000 4.800.000.000 4.800.000.000 4.800.000.000 4.800.000.000
Number of shares
Jumlah nominal (Rp ribuan) 1.200.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000 1.200.000.000
Total amount (Rp thousand)
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 99
Page 102
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keterangan
2025 2024 2023 2022 2021
Description
Modal ditempatkan dan disetor penuh | Issued and fully paid-up capital
Jumlah saham 1.645.796.054 1.645.796.054 1.645.796.054 1.645.796.054 1.645.796.054
Number of shares
Jumlah nominal (Rp ribuan) 411.449.014 411.449.014 411.449.014 411.449.014 411.449.014
Total amount (Rp thousand)
Saham belum diterbitkan | Unauthorized capital
Jumlah saham 3.154.203.946 3.154.203.946 3.154.203.946 3.154.203.946 3.154.203.946
Number of shares
Jumlah nominal (Rp ribuan) 788.550.987 788.550.987 788.550.987 788.550.987 788.550.987
Total amount (Rp thousand)
Dasar Pemilihan dan Kebijakan Manajemen atas Basis of Selection and Management Policy on Capital
Struktur Modal Structure
Kebijakan Perseroan adalah mempertahankan struktur The Company’s policy is to maintain a sound capital structure
permodalan yang sehat untuk mengamankan akses terhadap to ensure access to funding at an optimal cost. The primary
pendanaan pada biaya yang wajar. Tujuan utama pengelolaan objective of the Company’s capital management is to preserve
modal Perseroan adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio a sound capital ratio that supports its business while maximizing
modal yang sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan shareholder returns.
imbal hasil bagi pemegang saham.
Perseroan mengelola struktur permodalan dan melakukan The Company manages and adjusts its capital structure
penyesuaian terhadap perubahan kondisi ekonomi. Untuk in response to evolving economic conditions. To maintain
memelihara dan menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan and adjust its capital structure, the Company may adjust
dapat menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang dividend payments to shareholders, issue new shares, or raise
saham, menerbitkan saham baru atau mengusahakan funds through borrowings. In accordance with its Articles of
pendanaan melalui pinjaman. Anggaran Dasar Perseroan Association, the Company may also distribute interim dividends
mengatur bahwa Perseroan dapat membagikan dividen interim prior to the end of the financial year, based on a resolution of
sebelum tahun buku Perseroan berakhir berdasarkan keputusan Directors and with the approval of the Board of Commissioners.
Direksi dan dengan persetujuan Dewan Komisaris.
Dalam mengelola permodalan, Perseroan melakukan analisa In managing its capital, the Company conducts analysis to
untuk memastikan bahwa Perseroan tetap mengikuti POJK ensure continued compliance with Financial Services Authority
No. 46 tahun 2024 tanggal 27 Desember 2024 tentang (OJK) Regulation No. 46 of 2024 dated December 27, 2024,
“Pengembangan dan Penguatan Perusahaan Pembiayaan, regarding the “Development and Strengthening of Finance
Perusahaan Pembiayaan Infrastuktur, dan Perusahaan Modal Companies, Infrastructure Financing Companies, and Venture
Ventura”, yang di antaranya mengatur ketentuan sebagai Capital Companies”, which includes the following provisions:
berikut:
• Modal disetor minimum sebesar Rp100 miliar; • A minimum paid-up capital requirement of Rp100 billion;
• Ekuitas minimum sebesar 50,00% dari modal disetor; dan • A minimum equity level of 50.00% of paid-up capital; and
• Jumlah pinjaman yang dimiliki Perseroan dibandingkan • A maximum gearing ratio of 10 times, calculated as the
modal sendiri dan utang subordinasi dikurangi penyertaan Company’s total debt relative to equity and subordinated
(gearing ratio) ditetapkan setinggi-tingginya 10 kali, baik loans, net of investments, applicable to both domestic and
untuk pinjaman luar negeri maupun dalam negeri. foreign loans.
Perseroan telah memenuhi aturan tersebut di atas, sebagaimana The Company has complied with the aforementioned regulatory
dapat dilihat pada tabel berikut: requirements, as reflected in the table below:
Permodalan Perseroan
Keterangan POJK No. 46 tahun 2024 The Company’s Capital
Description POJK No. 46 of 2024
2025 2024
Modal ditempatkan dan disetor (Rp miliar) Min Rp100 411,45 411,45
Issued and paid-up capital (Rp billion)
Rasio ekuitas terhadap modal disetor Min 50% 342,04% 346,03%
Equity to paid-in capital ratio
Rasio pinjaman terhadap modal sendiri Max 10x 4,01x 3,59x
Debt to equity ratio
100 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 103
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Penggunaan laba bersih tahun berjalan termasuk untuk The allocation of the current year’s net profit, including the
penentuan penyisihan cadangan wajib, pembagian dividen provisions for statutory reserves, dividend distributions, and
dan penggunaan lain diputuskan oleh pemegang saham dalam other allocations, is determined by shareholders at the General
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) bilamana Perseroan Meeting of Shareholders (GMS), provided that the Company
memiliki saldo laba yang positif. has positive retained earnings.
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan rasio pinjaman In 2025, the Company recorded a gearing ratio of 4.01 times,
terhadap modal sendiri (gearing ratio) sebesar 4,01 kali, compared to 3.59 times in 2024. This ratio remains well below
dibandingkan 3,59 kali pada tahun 2024. Nilai gearing ratio the maximum threshold of 10 times as stipulated under
tersebut relatif kecil jika dibandingkan nilai maksimal yang POJK No. 46 of 2024, indicating that the Company still has
diatur dalam POJK No. 46 tahun 2024, yaitu 10 kali. Capaian considerable capacity to expand its funding sources, both
ini menunjukkan besarnya kesempatan yang masih dimiliki through banking channels and capital market activities.
Perseroan untuk melakukan peningkatan kerja sama pendanaan,
baik melalui perbankan maupun aktivitas pasar modal.
IKATAN MATERIAL ATAS INVESTASI BARANG MODAL MATERIAL COMMITMENT TO CAPITAL EXPENDITURES
Pada tahun 2025, Perseroan tidak memiliki ikatan material atas In 2025, the Company did not have any material commitments
investasi barang modal sehingga penjelasan terkait nama pihak related to capital expenditures. As such, information regarding
yang melakukan ikatan, tujuan ikatan, sumber dana, mata uang, the names of the parties involved in the commitments, the
dan langkah perlindungan risiko mata uang tidak ditampilkan purpose of such commitments, funding sources, currency
pada bagian ini. denomination, and foreign exchange risk mitigation is not
disclosed in this section.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL REALIZATION OF CAPITAL EXPENDITURES
Jenis dan Nilai Investasi Barang Modal Types and Value of Capital Expenditures
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat pengeluaran investasi In 2025, the Company recorded capital expenditures of
barang modal sebesar Rp16,00 miliar, jumlah ini turun 13,27% Rp16.00 billion, representing a decrease of 13.27%, or Rp2.45
atau sebesar Rp2,45 miliar dari tahun 2024 yang tercatat sebesar billion, compared to Rp18.45 billion in 2024. Details of capital
Rp18,45 miliar. Rincian investasi barang modal sepanjang tahun expenditures over the past two years are presented below:
dalam dua tahun terakhir adalah sebagai berikut:
2025 2024
Jenis dan Nilai Investasi Barang Modal
(Rp juta) (Rp juta)
Type and Value of Capital Expenditures
(Rp million) (Rp million)
Perabot, perlengkapan dan peralatan kantor 9.691 10.434
Furniture, fixtures and office equipments
Kendaraan 2.123 4.935
Vehicles
Aset tak berwujud 4.185 3.078
Intangible assets
Jumlah investasi barang modal 15.999 18.447
Total capital expenditures
Tujuan Investasi Barang Modal Objectives of Capital Expenditures
Perseroan mengalokasikan sebagian besar belanja barang The Company allocates the majority of its capital expenditures
modal untuk pengembangan layanan, perluasan jaringan usaha, to service development, business network expansion, and
serta penguatan infrastruktur operasional guna mendukung the strengthening of operational infrastructure to support
pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan. Investasi tersebut sustainable growth. These investments are intended to enhance
diarahkan untuk meningkatkan kapasitas operasional, efisiensi operational capacity, improve process efficiency, and elevate
proses, serta kualitas layanan kepada pelanggan, sejalan the quality of customer service in line with evolving business
dengan kebutuhan bisnis yang terus berkembang. needs.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 101
Page 104
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelaksanaan investasi barang modal ini juga mencerminkan These capital expenditures also reflect the Company’s
komitmen Perseroan dalam menjalankan strategi pertumbuhan commitment to a long-term, sustainability-oriented growth
jangka panjang yang berorientasi pada keberlanjutan. Dengan strategy. Through careful and prudent investment management,
pengelolaan investasi yang terukur dan prudent, Perseroan the Company ensures that each capital expenditure generates
memastikan bahwa setiap pengeluaran barang modal optimal value and supports the creation of sound and
memberikan nilai tambah yang optimal serta mendukung sustainable business performance.
penciptaan kinerja usaha yang sehat dan berkesinambungan.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI MATERIAL INFORMATION AND FACTS SUBSEQUENT
SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN TO THE ACCOUNTANT’S REPORT DATE
Pada tanggal 25 Februari 2026, pinjaman PT Bank SMBC On February 25, 2026, the Company fully settled its term loan
Indonesia Tbk dengan fasilitas kredit berjangka sebesar facility of Rp200.00 billion from PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Rp200,00 miliar telah dilakukan pelunasan pada saat jatuh upon its maturity.
tempo.
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH DILAPORKAN REPORTED FINANCIAL INFORMATION CONTAINING
MENGANDUNG KEJADIAN YANG SIFATNYA LUAR EXTRAORDINARY EVENTS
BIASA
Selama tahun 2025, Perseroan tidak mencatatkan adanya Throughout 2025, the Company did not record any extraordinary
kejadian yang sifatnya luar biasa yang berpengaruh signifikan events that had a material impact on its financial condition.
pada keuangan Perseroan.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Kebijakan pembagian dividen Perseroan dilakukan berdasarkan The Company’s dividend distribution policy is determined
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham dengan mengacu by resolutions of the General Meeting of Shareholders, in
pada ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas. Kebijakan ini ditetapkan untuk Companies. This policy is designed to provide fair and
memberikan imbal hasil yang wajar dan berkelanjutan kepada sustainable returns to shareholders while also taking into
pemegang saham, dengan tetap memperhatikan kebutuhan account the need to strengthen the Company’s capital structure
penguatan struktur permodalan serta keberlangsungan usaha and ensure long-term business sustainability. In practice, the
Perseroan dalam jangka panjang. Dalam implementasinya, Company maintains a balance between shareholder returns and
Perseroan secara konsisten menyeimbangkan kepentingan internal funding requirements to support sound, measurable,
pemegang saham dengan kebutuhan pendanaan internal, and sustainable busniness growth.
guna mendukung pertumbuhan usaha yang sehat, terukur, dan
berkesinambungan.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Resolution of the Annual General Meeting of
Tahunan Perseroan dengan Akta No.19, pemegang saham Shareholders, as stated in Deed No. 19, the shareholders
Perseroan menyetujui untuk membayar dividen sebesar Rp12 approved a dividend distribution of Rp12 per share, totaling
per saham atau sebesar Rp19,75 miliar atas laba bersih tahun Rp19.75 billion, from the 2024 net profit, representing 29.89%
2024 yang merupakan 29,89% dari laba bersih tahun yang of the year’s net income. The Company paid the cash dividends
bersangkutan. Perseroan telah melakukan pembayaran dividen to shareholders on June 12, 2025. Any dividends that remained
tunai tersebut kepada pemegang saham pada tanggal 12 unclaimed by the script shareholders are recorded as dividend
Juni 2025 sementara sisa dividen yang belum diambil oleh payables. As of December 31, 2025 and 2024, total dividend
pemegang saham warkat disajikan sebagai utang dividen. payables amounted to Rp438 million and Rp423 million,
Jumlah utang dividen pada tanggal 31 Desember 2025 dan respectively.
2024 masing-masing sebesar Rp438 juta dan Rp423 juta.
Keterangan | Description 2025 2024
Tanggal RUPS | GMS date 19 Mei 2025 | May 19, 2025 20 Mei 2024 | May 20, 2024
Laba bersih tahun sebelumnya (Rp juta) | Previous year’s net income (Rp million) 66.067 105.013
Nilai dividen kas (Rp juta) | Cash dividend (Rp million) 19.749 32.916
Tanggal pembagian dividen | Dividend distribution date 12 Juni 2025 | June 12, 2025 12 Juni 2024 | June 12, 2024
Dividen per saham | Dividend per share 12 20
Rasio dividen terhadap laba bersih | Dividend payout ratio 29,89% 31,34%
102 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 105
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM
UMUM PUBLIC OFFERING
Sepanjang tahun buku 2025, Perseroan tidak melakukan Throughout the 2025 financial year, the Company did not raise
penggalangan dana melalui penawaran umum baik berupa any funds through public offerings, either through the issuance
penawaran saham maupun penawaran efek lainnya. of shares or other securities.
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, MATERIAL INFORMATION ON INVESTMENT,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/PELEBURAN EXPANSION, DIVESTMENT, BUSINESS
USAHA, AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI UTANG/ INCORPORATION/MERGER, ACQUISITION, AND
MODAL DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Selama tahun 2025, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2025, the Company did not undertake any material
material terkait dengan investasi, ekspansi, divestasi, transactions related to investment, expansion, divestment,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, atau restrukturisasi mergers/consolidations, acquisition, or debt/capital
utang/modal. restructuring.
TRANSAKSI MATERIAL, BENTURAN KEPENTINGAN, MATERIAL TRANSACTIONS CONTAINING CONFLICTS
DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI/PIHAK OF INTEREST AND TRANSACTIONS WITH AFFILIATED/
BERELASI RELATED PARTIES
Selama tahun 2025, transaksi material yang terjadi di antaranya During 2025, the Company entered into several material
sebagai berikut: transactions, as outlined below:
1. Perjanjian penambahan fasilitas kredit dari PT Bank Victoria 1. An agreement to increase credit facility with PT Bank
International Tbk pada tanggal 22 Januari 2025, sehingga Victoria International Tbk on January 22, 2025, bringing
jumlah pinjaman menjadi sebesar Rp515,63 miliar, dan the total borrowing to Rp515.63 billion, representing
mencerminkan 36,97% dari total ekuitas Perseroan per 36.97% of the Company’s total equity as of December 31,
tanggal 31 Desember 2023. 2023.
2. Perjanjian penambahan fasilitas kredit dengan PT Bank 2. An agreement to increase the credit facility with PT Bank
Danamon Indonesia Tbk pada tanggal 19 Maret 2025, Danamon Indonesia Tbk on March 19, 2025, resulting in
sehingga jumlah pinjaman menjadi sebesar Rp1,99 triliun, total borrowing of Rp1.99 trillion, representing 142.69% of
dan mencerminkan 142,69% dari total ekuitas Perseroan the Company’s total equity as of December 31, 2023.
per tanggal 31 Desember 2023.
3. Perjanjian penambahan fasilitas kredit dari PT Bank KEB 3. An agreement to increase credit facility with PT Bank KEB
Hana Indonesia pada tanggal 16 Mei 2025, sehingga Hana Indonesia on May 16, 2025, bringing total borrowing
jumlah pinjaman menjadi sebesar Rp361,81 miliar, dan to Rp361.81 billion, representing 25.41% of the Company’s
mencerminkan 25,41% dari total ekuitas Perseroan per total equity as of December 31, 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
4. Perjanjian fasilitas kredit dengan PT Bank Central 4. A credit facility agreement with PT Bank Central Asia Tbk
Asia Tbk pada tanggal 29 September 2025, sehingga dated September 29, 2025, bringing total borrowing to
jumlah pinjaman menjadi sebesar Rp922,22 miliar, dan Rp922.22 billion, representing 64.77% of the Company’s
mencerminkan 64,77% dari total ekuitas Perseroan per total equity as of December 31, 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
5. Perjanjian penambahan fasilitas kredit dengan PT Bank 5. An agreement to increase the credit facility with PT Bank
Danamon Indonesia Tbk pada tanggal 23 Desember 2025, Danamon Indonesia Tbk on December 23, 2025, bringing
sehingga jumlah pinjaman menjadi sebesar Rp2,45 triliun, total borrowing to Rp2.45 trillion, representing 172.40%
dan mencerminkan 172,40% dari total ekuitas Perseroan of the Company’s total equity as of December 31, 2024.
per tanggal 31 Desember 2024.
6. Perjanjian penambahan fasilitas kredit dari PT Bank OCBC 6. An agreement to increase credit facilities with
NISP Indonesia Tbk pada tanggal 24 Desember 2025, PT Bank OCBC NISP Indonesia Tbk on December 24, 2025,
sehingga jumlah pinjaman menjadi sebesar Rp303,13 miliar, bringing total borrowing to Rp303.13 billion,
dan mencerminkan 21,29% dari total ekuitas Perseroan per representing 21.29% of the Company’s total equity as of
tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Transaksi sebagaimana dimaksud di atas merupakan transaksi The transactions outlined above were conducted on an
yang dilakukan secara wajar untuk memenuhi kebutuhan arm’s-length basis to support the Company’s working capital
modal kerja Perseroan. Transaksi tersebut bukan merupakan requirements. These transactions do not constitute affiliated
transaksi afiliasi dan tidak mengandung benturan kepentingan transactions and do not involve any conflicts of interest as
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan defined under the Financial Services Authority regulations on
mengenai Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan. affiliated transactions and conflict of interest transactions.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 103
Page 106
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Selain itu, transaksi dimaksud telah dilaporkan kepada Additionally, these transactions have been reported to the
Otoritas Jasa Keuangan serta diumumkan kepada masyarakat Financial Services Authority and disclosed to the public through
melalui keterbukaan informasi yang disampaikan melalui the Indonesia Stock Exchange website and the Company’s
situs Bursa Efek Indonesia dan situs resmi Perseroan, sesuai official website, in accordance with Financial Services Authority
dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation No. 17/POJK.04/2020 concerning Material
No. 17/POJK.04/2020 tentang Transaksi Material dan Transactions and Changes in Business Activities.
Perubahan Kegiatan Usaha.
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatatkan adanya Throughout 2025, the Company did not record any transactions
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. Dalam involving conflicts of interest. In conducting its business
menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan senantiasa activities, the Company consistently adheres to the provisions of
berpedoman pada ketentuan Undang-Undang Republik Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, particularly
Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, in preventing transactions that may give rise to conflicts of
khususnya dalam rangka mencegah terjadinya transaksi yang interest as stipulated under the law.
berpotensi menimbulkan benturan kepentingan sebagaimana
diatur dalam peraturan perundang-undangan tersebut.
Selain itu, Perseroan juga memastikan bahwa selama tahun The Company also ensures that throughout 2025, it did not
2025 tidak terdapat transaksi yang dilakukan dengan pihak engage in any transactions with affiliated or related parties. All
afiliasi atau pihak berelasi. Seluruh transaksi yang dilakukan transactions conducted were in full compliance with Financial
telah memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020 concerning
No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Affiliated Transactions and Conflict of Interest Transactions, and
Benturan Kepentingan, serta telah dilaksanakan sesuai dengan were carried out in accordance with prudential principles and
prinsip kehati-hatian dan tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance practices.
Lebih lanjut, Perseroan juga memastikan bahwa transaksi In addition, the Company ensures that all material transactions,
material maupun transaksi afiliasi/pihak berelasi dilaksanakan as well as any affiliated/related party transactions, are conducted
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum. Dewan in accordance with generally accepted business practices.
Komisaris dan Komite Audit berperan penting dalam The Board of Commissioners and the Audit Committee play
mengawasi proses tersebut, memastikan transaksi dilakukan an important role in overseeing these processes, ensuring
melalui prosedur yang memadai, antara lain dilakukan dengan that transactions are conducted in accordance with proper
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s length principle), procedures, adhere to the arm’s-length principle, and may
dan dapat menunjuk pihak independent untuk mengevaluasi involve independent parties to assess the fairness of transaction
kewajaran nilai transaksi. Komitmen ini merupakan bagian dari values. This reflects the Company’s commitment to maintaining
upaya Perseroan dalam menjaga transparansi, akuntabilitas, transparency, accountability, and stakeholder confidence.
serta kepercayaan para pemangku kepentingan.
PERUBAHAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG CHANGES IN LAW AND REGULATIONS WITH
BERPENGARUH SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN SIGNIFICANT EFFECT ON THE COMPANY AND THEIR
DAN DAMPAKNYA TERHADAP LAPORAN KEUANGAN IMPACT ON FINANCIAL STATEMENTS
Selama tahun 2025, tidak terdapat peraturan perundangan- Throughout 2025, no laws or regulations were issued that had
undangan yang diterbitkan berpengaruh signifikan terhadap a material impact on the Company’s operations or financial
kinerja operasional dan laporan keuangan Perseroan. statements.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Perseroan menyusun dan menyajikan laporan keuangan The Company prepares and presents its financial statements
dengan mengacu pada Standar Akuntansi Keuangan (SAK) in accordance with Financial Accounting Standards (FAS)
di Indonesia, yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi in Indonesia, which comprise the Statements of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (SFAS) and Interpretations of the
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Statement of Financial Accounting Standards (IFAS) issued by
Keuangan (DSAK), serta ketentuan peraturan perundang- the Board of Financial Accounting Standards (DSAK), as well
undangan di bidang pasar modal yang berlaku bagi entitas di as applicable capital market regulations for entities under its
bawah pengawasannya. Kebijakan akuntansi yang diterapkan supervision. The accounting policies applied in the preparation
Perseroan dalam penyusunan laporan keuangan selaras dengan of the Company’s financial statements are generally consistent
kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan with those implemented in the previous year, except for certain
laporan keuangan Perseroan pada tahun sebelumnya, kecuali revised FAS.
bagi penerapan beberapa SAK yang telah direvisi.
104 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 107
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Perseroan telah menerapkan sejumlah amendemen PSAK yang The Company has applied a number of amendments to SFAS
relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode akuntansi that are relevant to its operations and effective for accounting
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025. Penerapan atas periods beginning on or after January 1, 2025. The adoption of
standar revisi ini tidak menghasilkan perubahan substansial these revised standards did not result in significant changes to
terhadap kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak mempunyai the Company’s accounting policies and has no material impact
pengaruh material terhadap jumlah yang dilaporkan untuk on the amounts reported for the current or prior periods.
tahun berjalan maupun tahun-tahun sebelumnya.
Berikut ini adalah standar akuntansi keuangan, perubahan, dan The following accounting standards, amendments, and
interpretasi yang berlaku efektif untuk periode akuntansi yang interpretations became effective for accounting periods
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2025 sebagai berikut: beginning on or after January 1, 2025:
• PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh Perubahan Kurs • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of Changes in
Valuta Asing” – Kekurangan Ketertukaran Foreign Exchange Rates” – Lack of Exchangeability
Amendemen ini mensyaratkan entitas untuk menerapkan This amendment requires an entity to apply a consistent
pendekatan yang konsisten dalam menilai apakah suatu approach to assessing whether a currency is exchangeable
mata uang dapat ditukar dengan mata uang lain dan, jika into another currency and, when it is not, to determining
tidak, dalam menentukan nilai tukar yang akan digunakan the exchange rate to use and the disclosures to provide.
dan pengungkapan yang harus diberikan.
Hingga tanggal penerbitan laporan keuangan, dampak dari As of the date of issuance of the financial statements,
penerapan standar dan amendemen tersebut terhadap management has not yet determined or estimated the
laporan keuangan tidak dapat diketahui atau diestimasi impact of adopting this standard and its amendment on
oleh manajemen. the Company’s financial statements.
LIABILITAS KONTINJENSI DAN KOMITMEN CONTINGENT LIABILITIES AND COMMITMENTS
Pada tahun 2025, liabilitas kontinjensi dan komitmen yang In 2025, the Company’s contingent liabilities and commitments
dicatatkan Perseroan adalah sebagai berikut: were as follows:
1. Berdasarkan Surat Gugatan Perdata No. 115/Pdt.G/2024/ 1. Based on the Civil Lawsuit No. 115/Pdt.G/2024/PN.Plk
PN.Plk tanggal 1 Juli 2024, Kaharap (Penggugat) dated July 1, 2024, Kaharap (Plaintiff) filed a lawsuit for
mengajukan gugatan perbuatan melawan hukum terhadap unlawful act against the Company (Defendant) with the
Perseroan (Tergugat) dengan nilai perkara Rp471.230.000 value of the case amounting to Rp471,230,000 (in full
(dalam nilai penuh). amount).
Dalam surat gugatannya, Penggugat menuntut Perseroan In his complaint, the Plaintiff alleges that the Company has
diduga melakukan proses penjaminan fidusia yang dinilai conducted a Fiduciary Guarantee process that is deemed
tidak sesuai dengan peraturan yang berlaku. inconsistent with the prevailing regulations.
Kasus ini sudah diputus pada pengadilan tingkat pertama The case has been decided at the court of first instance
dengan amar putusan pada intinya menyatakan gugatan with the dispositive ruling essentially declaring that the
Penggugat tidak dapat diterima dan pada tingkat banding, Plaintiff’s claim was inadmissible and at the appellate level,
diputus dengan amar putusan menguatkan putusan pada the judgment affirmed the decision of the court of first
tingkat pertama sehingga Penggugat mengajukan upaya instance, leading the Plaintiff to file a petition for cassation
hukum kasasi kepada Mahkamah Agung. with the Supreme Court.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, As at the issuance date of the financial statements, the
masih menunggu putusan kasasi. case is still pending a decision at the cassation level.
2. Berdasarkan Surat Gugatan Perdata Perlawanan No. 44/ 2. Based on the Civil Opposition Lawsuit Letter No. 44/
Pdt.G/2025/PN.Tdn tanggal 28 November 2025, Perseroan Pdt.G/2025/PN.Tdn dated November 28, 2025, the
mengajukan gugatan perbuatan melawan hukum terhadap Company filed a lawsuit for an unlawful act against the
Kejaksaan Negeri Tanjung Pandan (Terlawan) dengan nilai Tanjung Pandan District Attorney’s Office (Defendant) with
perkara sebesar Rp655.730.000 (dalam nilai penuh). a claim value of Rp655,730,000 (in full amount).
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 105
Page 108
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dalam surat gugatannya, Perseroan menuntut Kejaksaan In its statement of claim, the Company requests the
Negeri untuk mengembalikan barang bukti milik Perseroan District Attorney’s Office to return evidence belonging to
(pihak ketiga) yang dieksekusi berdasarkan putusan Company (a third party), which was executed pursuant to a
Pengadilan Negeri Tanjung Pandan. decision of the Tanjung Pandan District Court.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan, As at the issuance date of the financial statements, the
masih dalam proses. case is still in progress.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Perseroan senantiasa mencermati perkembangan industri The Company continuously monitors developments in the
pembiayaan serta dinamika kebutuhan debitur. Secara financing industry as well as evolving customer needs. On
berkelanjutan, Perseroan melakukan penyempurnaan proses an ongoing basis, the Company enhances its processes and
dan inovasi operasional yang didukung oleh pemanfaatan introduces operational innovations, supported by a reliable
infrastruktur teknologi yang andal, sehingga memungkinkan technology infrastructure that enables integrated procedures
pelaksanaan prosedur dan sistem informasi secara terintegrasi and information systems across its operational network. The
di seluruh jaringan operasional Perseroan. Dukungan support of skilled and competent human resources further
sumber daya manusia yang profesional dan kompeten turut strengthens the speed and quality of financing services, allowing
memperkuat kecepatan serta kualitas layanan pembiayaan, the Company to deliver responsive and relevant solutions to
sehingga Perseroan mampu memberikan solusi yang responsif customer needs.
dan relevan bagi kebutuhan pelanggan.
Menyadari pentingnya strategi pemasaran yang adaptif dalam Recognizing the importance of an adaptive marketing strategy
mendorong pertumbuhan usaha, Perseroan menerapkan bauran in driving business growth, the Company implements a
strategi pemasaran yang terarah dan berkesinambungan. targeted and sustainable marketing mix. This strategy aims to
Strategi tersebut dirancang untuk memperkuat positioning reinforce the Company’s market positioning, expand its market
Perseroan, memperluas jangkauan pasar, serta meningkatkan reach, and enhance the quality of relationships with customers
kualitas hubungan dengan debitur dan mitra bisnis. Berbagai and business partners. Various marketing initiatives are carried
inisiatif pemasaran dilaksanakan dengan mengedepankan out with a strong focus on understanding risk profiles, product
pemahaman terhadap profil risiko, karakteristik produk, serta characteristics, and market potential, in alignment with the
potensi pasar yang sejalan dengan strategi bisnis Perseroan. Company’s overall business strategy.
Melalui implementasi strategi pemasaran yang efektif, terukur, Through the implementation of effective, measurable marketing
dan selaras dengan prinsip kehati-hatian, Perseroan optimis strategies, and aligned with prudent principles, the Company
dapat mengoptimalkan potensi pertumbuhan bisnis di tengah remains confident in its ability to capture growth opportunities
dinamika industri pembiayaan yang terus berkembang. in the dynamic financing industry landscape. Throughout
Sepanjang tahun 2025, Perseroan telah menjalankan berbagai 2025, the Company implemented various marketing initiatives
inisiatif serta strategi pemasaran yang difokuskan pada focused on creating sustainable value for customers and
penciptaan nilai tambah yang berkelanjutan bagi debitur dan stakeholders, as follows:
seluruh pemangku kepentingan, sebagai berikut:
1. Memperkuat kerja sama dengan mitra bisnis melalui 1. Strengthening partnerships with business partners by
hubungan personal yang kuat antara tim marketing dan fostering strong personal relationships between the
mitra bisnis, serta melaksanakan kolaborasi pemasaran marketing team and partners, as well as conducting joint
melalui berbagai program apresiasi dan partisipasi dalam marketing collaborations through appreciation programs
acara yang diselenggarakan oleh mitra bisnis. and participation in events organized by business partners.
2. Memberikan dukungan kepada dealer dengan skema 2. Providing support to dealers through an Incentive Dealer
Incentive Dealer Financing. Financing scheme.
3. Pemetaan pelanggan dalam pangsa pasar yang lebih 3. Conducting customer segmentation within more specific
spesifik untuk memastikan strategi marketing yang market segments to ensure the implementation of more
diterapkan lebih tepat sasaran. targeted marketing strategies.
106 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 109
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
4. Meningkatkan kenyamanan dealer melalui penyempurnaan 4. Enhancing dealer convenience by improving the
website Perseroan yang lebih interaktif, sehingga interactivity of the Company’s website, allowing dealers to
memungkinkan dealer untuk memantau status aplikasi. monitor application status.
5. Meningkatkan efisiensi operasional untuk meningkatkan 5. Increasing operational efficiency to enhance
daya saing, serta melanjutkan proses transformasi digital. competitiveness, while continuing the digital
transformation process.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Di tengah situasi ekonomi dan industri yang menantang, Despite challenging economic and industry conditions, the
Perseroan berhasil mencatatkan jumlah piutang pembiayaan Company recorded net financing receivables of Rp6.57 trillion
bersih tahun 2025 sebesar Rp6,57 triliun. Perolehan ini in 2025. This achievement represented 1.30% of total net
merupakan 1,30% dari jumlah piutang bersih industri receivables in the domestic financing industry, which amounted
pembiayaan dalam negeri yang tercatat sebesar Rp506,50 to Rp506.50 trillion.
triliun.
STRATEGI PEMASARAN 2026 MARKETING STRATEGY 2026
Sebagai langkah strategis ke depan, inisiatif pemasaran As part of its forward-looking strategy, the Company’s
Perseroan tahun 2026 diarahkan pada penguatan dan perluasan marketing initiatives for 2026 are focused on strengthening and
pangsa pasar melalui berbagai program menarik bagi para expanding its market share through various attractive programs
pelanggan dan juga dealer, antara lain sebagai berikut: for customers and dealers, as follows:
1. Meningkatkan penetrasi produk refinancing dan 1. Enhancing the penetration of refinancing products and
pembiayaan modal usaha bagi Usaha Mikro, Kecil, dan working capital financing for Micro, Small, and Medium
Menengah (UMKM), khususnya showroom rekanan, untuk Enterprises (MSMEs), particularly partner showrooms,
memenuhi kebutuhan likuiditas sekaligus mendukung to address liquidity needs while supporting business
keberlangsungan usaha dan pertumbuhan ekosistem sustainability and growth of the business ecosystem.
bisnis.
2. Mengembangkan pembiayaan alat berat dan anjak piutang 2. Selectively developing heavy equipment financing and
secara selektif berbasis risiko, guna mendukung kebutuhan factoring based on risk considerations, with the aim of
likuiditas pelaku usaha sekaligus menangkap peluang supporting business liquidity while capturing growth
pertumbuhan di sektor produktif. opportunities in the productive sector.
3. Mengoptimalkan program retensi pelanggan melalui 3. Optimizing customer retention programs by strengthening
penguatan customer engagement, penawaran program customer engagement, offering loyalty programs, and
loyalitas, serta optimalisasi layanan purna jual untuk enhancing after-sales services to increase customer loyalty
meningkatkan loyalitas dan nilai. and value.
4. Mengintensifkan program referensi pelanggan guna 4. Intensifying customer referral programs to drive new
mendorong akuisisi pembiayaan baru melalui optimalisasi financing acquisition by optimizing referrals from existing
referensi dari debitur eksisting dan mitra. customers and partners.
Prospek Usaha
Business Prospects
PROYEKSI MAKROEKONOMI 2026 MACROECONOMIC OUTLOOK 2026
Memasuki tahun 2026, perekonomian global diperkirakan masih Entering 2026, the global economy is expected to remain
diwarnai oleh berbagai tantangan struktural dan ketidakpastian characterized by structural challenges and ongoing
geopolitik yang berkelanjutan. International Monetary Fund (IMF) geopolitical uncertainties. The International Monetary Fund
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global berada pada (IMF) projects global economic growth of around 3.3% in
kisaran sekitar 3,3% pada tahun 2026, dengan tingkat inflasi 2026, with global inflation expected to remain relatively high
global yang diperkirakan tetap berada pada level yang relatif amidst the normalization of monetary policies in developed
tinggi di tengah normalisasi kebijakan moneter di negara-negara countries. These conditions are further influenced by escalating
maju. Kondisi tersebut turut dipengaruhi oleh meningkatnya geopolitical tensions, supply chain disruptions, and increasing
tensi geopolitik global, disrupsi rantai pasok, serta fragmentasi trade fragmentation among countries, all of which may constrain
perdagangan antarnegara, yang berpotensi menahan laju global trade and affect global capital flows. In this environment,
perdagangan internasional dan memengaruhi arus modal global. economic growth in developing countries, including Indonesia,
Dalam situasi ini, pertumbuhan ekonomi negara berkembang, is expected to rely more on strengthening domestic demand,
termasuk Indonesia, diperkirakan akan lebih bertumpu pada supported by household consumption and financial sector
penguatan permintaan domestik, yang didukung oleh konsumsi stability.
rumah tangga dan stabilitas sektor keuangan.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 107
Page 110
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dalam dokumen Kerangka Ekonomi Makro dan Pokok-Pokok According to the 2026 Macroeconomic Framework and Fiscal
Kebijakan Fiskal (KEM PPKF) Tahun 2026, perekonomian Policy Principles (KEM PPKF), Indonesia’s economy is expected
Indonesia diproyeksikan masih menunjukkan ketahanan dengan to remain resilient, with projected growth in the range of 5.2%–
pertumbuhan ekonomi pada kisaran 5,2%–5,8%, didukung oleh 5.8%, supported by household consumption, government
konsumsi rumah tangga, belanja pemerintah, serta pemulihan spending, and investment recovery. Inflation is expected to
investasi. Tingkat inflasi diperkirakan tetap terjaga dalam rentang remain within the government and Bank Indonesia’s target
sasaran pemerintah dan Bank Indonesia, yaitu sekitar 1,5%– range of 1.5%–3.5%, reflecting ongoing efforts to maintain
3,5%, seiring dengan upaya pengendalian harga dan stabilitas price stability and adequate supply conditions. Meanwhile,
pasokan. Sementara itu, nilai tukar Rupiah terhadap Dolar AS the Rupiah exchange rate against the US dollar is expected to
diperkirakan bergerak pada kisaran Rp16.500–Rp16.900 per move within the range of Rp16,500– Rp16,900, while yields on
US$, dan yield Surat Berharga Negara (SBN) tenor 10 tahun 10-year Government Securities (SBN) are projected to range
berada pada rentang 6,6%–7,2%, yang mempengaruhi biaya from 6.6% to 7.2%, which may influence government borrowing
utang pemerintah dan daya tarik instrumen investasi berbasis costs and the attractiveness of bond-based investments.
obligasi.
ASUMSI DASAR EKONOMI MAKRO 2026 BASIC MACROECONOMIC ASSUMPTIONS 2026
Indikator RAPBN APBN
Indicator State Budget Draft State Budget
Pertumbuhan ekonomi (%, yoy) 5,2–5,8 5,4
Economic growth (%, yoy)
Inflasi (%, yoy) 1,5–3,5 2,5
Inflation (%, yoy)
Tingkat suku bunga SBN 10 tahun (%) 6,6–7,2 6,9
Indonesia 10-year Government Bond yield (%)
Nilai tukar (Rp/US$) 16.500–16.900 16.500
Exchange rate (Rp/US$)
Harga minyak mentah Indonesia (US$/barel) 60–80 70
Indonesian crude oil price (US$/barel)
Lifting minyak (ribu barel per hari) 605–620 610
Oil lifting (thousand barrels per day)
Lifting gas (ribu barel setara minyak per hari) 953–1.017 984
Gas lifting (thousand barrels of oil equivalent per day)
Sumber: Kementerian Keuangan
Source: Ministry of Finance
Industri pembiayaan pada tahun 2026 diperkirakan masih The financing industry in 2026 is expected to remain highly
akan sangat dipengaruhi oleh kondisi makroekonomi global influenced by both global and domestic macroeconomic
dan domestik. Industri ini memiliki keterkaitan erat dengan conditions. The industry is closely linked to the to the
kinerja sektor otomotif dan alat berat, yang pada gilirannya performance of the automotive and heavy equipment sectors,
juga dipengaruhi oleh perkembangan industri manufaktur, which in turn are influenced by developments in manufacturing,
infrastruktur, serta aktivitas ekspor dan impor. Oleh karena itu, infrastructure development, as well as export and import
dinamika permintaan pembiayaan diperkirakan akan bersifat activities. Accordingly, financing demand is expected to remain
selektif, dengan pertumbuhan yang lebih mengarah pada selective, with growth concentrated in segments that exhibit
segmen-segmen yang memiliki fundamental permintaan yang strong demand fundamentals and well-managed risk profiles.
kuat dan profil risiko yang terkelola dengan baik.
108 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 111
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Pada sektor otomotif, kebijakan pemerintah terkait In the automotive sector, government policies on the
pengembangan kendaraan listrik dan kendaraan ramah development of electric and environmentally friendly vehicles
lingkungan diperkirakan masih menjadi salah satu pendorong are expected to remain key medium-term growth drivers of
jangka menengah industri. Roadmap kendaraan listrik berbasis the industry. The government’s roadmap for battery electric
baterai yang telah ditetapkan pemerintah menunjukkan target vehicles outlines a gradual increase in production capacity in
peningkatan kapasitas produksi secara bertahap hingga tahun- the coming years. However, the adoption of electric vehicles in
tahun mendatang. Namun demikian, adopsi kendaraan listrik the domestic market is expected to face challenges, particularly
di pasar domestik diperkirakan masih menghadapi tantangan, in terms of pricing, the availability of supporting infrastructure,
antara lain dari sisi harga, infrastruktur pendukung, serta and consumer preferences. As a result, overall automotive
preferensi konsumen, sehingga pertumbuhan pasar otomotif market growth is projected to remain gradual and competitive.
secara keseluruhan diproyeksikan berlangsung secara bertahap Meanwhile, government efforts to boost motor vehicle
dan kompetitif. Sementara itu, upaya pemerintah dalam exports and strengthen Indonesia’s position as a regional
mendorong ekspor kendaraan bermotor dan memperkuat manufacturing hub are expected to provide additional support
posisi Indonesia sebagai basis produksi regional diharapkan to the automotive sector and its supporting industries.
dapat memberikan dukungan tambahan bagi kinerja sektor
otomotif dan industri pendukungnya.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN PERSEROAN 2026 COMPANY STRATEGY AND POLICIES 2026
Dalam menghadapi tantangan ke depan di tahun 2026, To address the challenges ahead in 2026, the Company will
Perseroan akan menerapkan strategi dan kebijakan yang implement adaptive and measurable strategies and policies
adaptif, terukur, serta berorientasi pada keberlanjutan usaha. oriented toward long-term business sustainability. Recognizing
Perseroan menyadari bahwa kondisi ekonomi yang masih the ongoing economic uncertainty, the Company emphasizes
penuh ketidakpastian menuntut fleksibilitas dalam pengelolaan flexibility in managing its business while upholding prudent
bisnis, dengan tetap mengedepankan prinsip kehati-hatian, principles, robust risk management, and consumer protection.
manajemen risiko yang kuat, serta pelindungan konsumen. The Company will continue to closely monitor market
Perseroan akan terus mencermati perkembangan pasar dan developments and capitalize on opportunities in financing
mengoptimalkan peluang pada segmen pembiayaan yang segments with strong growth potential and balanced risk
memiliki potensi pertumbuhan dan profil risiko yang seimbang. profiles.
Perseroan secara berkelanjutan mengoptimalkan peluang The Company continuously optimizes growth opportunities by
pertumbuhan melalui pengembangan solusi pembiayaan yang developing financing solutions that are relevant and adaptive to
relevan dan adaptif terhadap kebutuhan pasar. Upaya penguatan market needs. Efforts to strengthen its market presence in the
pangsa pasar di sektor otomotif sebagai lini bisnis utama automotive sector as its core business will continue, alongside
akan terus dilakukan, seiring dengan tetap mempertahankan the maintenance and expansion of finance lease and factoring
dan mengembangkan portofolio sewa pembiayaan dan portfolios to support revenue diversification. Key policy priorities
anjak piutang sebagai penunjang diversifikasi pendapatan. are directed toward improving financing quality, strengthening
Fokus kebijakan bisnis diarahkan pada peningkatan kualitas long-term relationships with business partners and customers,
pembiayaan, penguatan hubungan jangka panjang dengan enhancing customer retention, reinforcing referral programs,
mitra usaha dan pelanggan, optimalisasi tingkat retensi, accelerating the resolution of non-performing financing, and
penguatan program referensi pelanggan, serta percepatan optimizing collection performance through continuous and
penanganan pembiayaan bermasalah dan optimalisasi kinerja careful portfolio monitoring.
penagihan disertai pemantauan portofolio pembiayaan secara
cermat dan berkesinambungan.
Sejalan dengan perkembangan industri jasa keuangan, Perseroan In line with developments in the financial services industry,
akan terus melanjutkan digitalisasi dan otomatisasi proses bisnis the Company will continue to advance the digitalization and
guna meningkatkan efisiensi operasional, kecepatan layanan, automation of its business processes to improve operational
serta akurasi pengambilan keputusan. Upaya ini didukung oleh efficiency, service responsiveness, and decision-making
peningkatan kompetensi sumber daya manusia, penguatan accuracy. These initiatives are supported by the enhancement
sistem dan infrastruktur teknologi informasi, serta pemanfaatan of human capital, strengthening of information technology
data dalam mendukung manajemen risiko dan pengembangan systems and infrastructure, and the use of data to support
produk. Seluruh strategi tersebut dilaksanakan dengan tetap risk management and product development. All strategies
menerapkan prinsip kehati-hatian demi menjaga keberlanjutan are implemented with a prudent principles, ensuring the
kinerja Perseroan di tahun 2026 dan di tahun-tahun yang akan sustainability of the Company’s performance in 2026 and the
datang. years ahead.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 109
Page 112
Page 113
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
Page 114
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Manajemen Risiko
Risk Management
Sebagai bagian dari komitmen dalam mempertahankan As part of its unwavering commitment to maintaining business
kelangsungan usaha, Perseroan menerapkan kebijakan continuity, the Company implements a risk management
manajemen risiko yang dirancang sesuai dengan ketentuan policy designed in accordance with the provisions of laws and
peraturan perundang-undangan. Kebijakan manajemen risiko regulations. This risk management policy, reinforced by risk
tersebut, diperkuat dengan risk awareness pada seluruh jenjang awareness at all levels of the organization, lays the foundation
organisasi, menjadi landasan bagi pengelolaan berbagai risiko for the systematic and effective management of various risks
yang timbul dari aktivitas bisnis Perseroan secara sistematis dan that may arise from the Company’s business activities.
efektif.
Sistem manajemen risiko Perseroan diintegrasikan secara The Company’s risk management system is consistently
konsisten ke dalam seluruh proses bisnis melalui proses integrated into all business processes through risk identification,
identifikasi, pengukuran, pengendalian, dan pemantauan measurement, control, and monitoring. The Company
risiko. Perseroan juga senantiasa berupaya untuk membentuk also continuously strives to foster a risk-aware culture and
serta mengembangkan budaya dan pemahaman tentang enhance risk understanding based on the principles of good
risiko dengan berlandaskan pada prinsip-prinsip tata kelola corporate governance to support the achievement of optimal
perusahaan yang baik demi mendukung pencapaian kinerja performance.
yang optimal.
112 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 115
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
GAMBARAN UMUM PENERAPAN SISTEM OVERVIEW OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
MANAJEMEN RISIKO IMPLEMENTATION
Sistem manajemen risiko Perseroan berpedoman pada POJK The Company’s risk management system is based on POJK
No. 42 tahun 2024 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi No. 42 of 2024 concerning the Implementation of Risk
Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Management for Financing Institutions, Venture Capital
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya, yang Companies, Microfinance Institutions, and Other Financial
paling sedikit mencakup 4 (empat) pilar sebagai berikut: Services Institutions, which covers at least the following four
pillars:
1. PENGAWASAN AKTIF DIREKSI DAN DEWAN 1. ACTIVE SUPERVISION OF THE DIRECTORS AND
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Direksi dan Dewan Komisaris memiliki peran sentral dalam The Directors and Board of Commissioners play a central
memastikan praktik manajemen risiko berjalan efektif di role in ensuring that risk management practices are
seluruh lini. Tanggung jawab Direksi dan Dewan Komisaris effective throughout the organization. The responsibilities
mencakup pelaksanaan dan pengawasan terhadap of the Directors and Board of Commissioners include the
pengelolaan risiko. Dalam melaksanakan tanggung implementation and oversight of risk management. In
jawabnya, Direksi menyusun kebijakan dan strategi yang fulfilling its responsibilities, the Directors formulate policies
selaras dengan tingkat risk appetite dan risk tolerance yang and strategies align with the established risk appetite and
ditetapkan, sekaligus mengevaluasi potensi dampak risiko risk tolerance levels, while also assessing the potential
terhadap kinerja dan posisi Perseroan secara menyeluruh. impact of risk on the Company’s overall performance and
position.
Direksi secara aktif melakukan diskusi melalui rapat rutin The Directors actively engages in discussions through
dengan komite-komite yang dibentuk di level Direksi, regular meetings with committees formed at the
di antaranya Komite Aset dan Liabilitas (ALCO), Komite Directors level, including the Assets and Liabilities
Manajemen Risiko, dan Komite Pengarah Teknologi Committee (ALCO), the Risk Management Committee,
Informasi untuk melakukan evaluasi serta memantau and the Information Technology Steering Committee
pencapaian, tantangan, serta mitigasi atas risiko yang to evaluate and monitor the Company’s achievements,
dihadapi Perseroan. Sementara di level Dewan Komisaris challenges, and risk mitigation efforts. Meanwhile, at the
dibentuk Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, serta Board of Commissioners level, the Audit Committee,
Komite Nominasi dan Remunerasi untuk membantu Risk Monitoring Committee, and Nomination and
Dewan Komisaris menjalankan tugas pengawasan guna Remuneration Committee were formed to assist the Board
memastikan kebijakan dan proses manajemen risiko of Commissioners in carrying out its supervisory duties to
dilaksanakan secara terintegrasi. ensure that risk management policies and processes are
implemented in an integrated manner.
Pelaksanaan pengawasan aktif Dewan Komisaris dilakukan The Board of Commissioners exercises its duties and
sesuai tugas dan tanggung jawab sebagaimana diatur dalam responsibilities according to the Company’s articles of
anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan yang association and prevailing laws and regulations. The Board
berlaku. Dewan Komisaris menjalin komunikasi intensif of Commissioners maintains close communication with the
dengan Direksi untuk memantau kondisi internal Perseroan Directors to monitor the Company’s internal conditions and
dan perkembangan faktor eksternal, serta memberikan external developments, and provides recommendations
rekomendasi kepada Direksi dalam menentukan strategi to the Directors in determining the strategies to be
yang perlu dijalankan maupun langkah perbaikan yang implemented and corrective measures to be taken.
perlu dilakukan.
Budaya manajemen risiko secara aktif dikembangkan oleh The Directors actively promote the development of a risk
Direksi di seluruh jenjang organisasi. Selain itu, Direksi management culture across all levels of the organization.
juga berupaya memastikan Perseroan memiliki struktur In addition, the Directors also strives to ensure that the
organisasi yang memadai, termasuk wewenang dan Company has an adequate organizational structure,
tanggung jawab yang jelas pada setiap jabatan, serta including clear authority and responsibilities for each
kecukupan dukungan sumber daya untuk penerapan position, as well as sufficient resource support for the
manajemen risiko secara efektif. effective implementation of risk management.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 113
Page 116
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
2. KECUKUPAN KEBIJAKAN, PROSEDUR, DAN 2. ADEQUACY OF POLICIES, PROCEDURES, AND
PENETAPAN LIMIT RISIKO DETERMINATION OF RISK LIMITS
Perseroan mendokumentasikan proses manajemen risiko The Company documents the risk management process
ke dalam Surat Keputusan (SK) Direksi, Standar Operasional into the Decree of the Directors (SK), Standard Operating
Prosedur (SOP), maupun Memorandum Internal (MI). Procedures (SOP), or Internal Memorandum (MI). These
Dokumen-dokumen tersebut disusun oleh Divisi Business documents are prepared by the Business Planning and
Planning and Development berdasarkan rekomendasi dari Development Division based on recommendations from
divisi atau unit kerja terkait, kemudian ditelaah dan disetujui the relevant divisions or work units, then reviewed and
oleh Divisi Risk Management sebelum memperoleh approved by the Risk Management Division before
persetujuan akhir dari Direksi. Kebijakan yang ditetapkan obtaining final approval from the Directors. The established
mencakup batasan persetujuan, tingkat otorisasi, tata policies cover approval limits, authorization levels,
cara transaksi, serta pemisahan fungsi, yang seluruhnya transaction procedures, and segregation of duties, all of
dirancang untuk meminimalkan potensi risiko dan kerugian which are designed to minimize potential risks and losses
yang dapat timbul dari kegiatan operasional Perseroan. that may arise from the Company’s operational activities.
Penyusunan kebijakan dan prosedur manajemen risiko The risk management policies and procedures are
tersebut dilakukan dengan memperhatikan jenis dan developed with consideration of the type and complexity
kompleksitas kegiatan usaha, profil risiko, tingkat risiko of business activities, risk profile, the level of risk the
yang akan diambil (risk appetite), toleransi risiko (risk Company is willing to take (risk appetite), risk tolerance,
tolerance), dan strategi Perseroan secara keseluruhan and the Company’s overall strategy. These policies and
dimana penetapannya telah memperhatikan peraturan procedures are formulated with due consideration of all
regulator atau pihak lain yang terkait. Kebijakan, prosedur, prevailing regulatory provisions issued by regulators and
dan penetapan limit risiko telah didokumentasikan serta other relevant authorities. Policies, procedures, and risk
dikaji ulang dan dikinikan secara berkala guna memastikan limits are properly documented and periodically reviewed
kebijakan dan limit risiko yang telah ditetapkan masih and updated to ensure that the policies and risk limits
relevan dalam mendukung kegiatan Perseroan. remain relevant to the Company’s activities.
Beberapa komponen yang telah ditetapkan untuk dijadikan Some of the components that have been determined to be
batasan risiko sehubungan dengan kegiatan operasional risk limits to the Company operations include:
Perseroan meliputi:
a. Batasan maksimum dari komposisi modal dan aset a. The maximum limits on capital and asset composition
menggunakan batasan Rasio Permodalan dan Gearing are set with reference to the Capital Ratio and Gearing
Ratio. Ratio parameter.
b. Batasan kualitas pembiayaan diatur melalui batasan b. Financing quality limits are regulated through
maksimum persentase Non-Performing Financing maximum percentage thresholds for Non-Performing
(NPF) dan kontrak First Installment Default (FID). Financing (NPF) and First Installment Default (FID).
c. Rentabilitas Perseroan diatur melalui batasan rasio c. Company’s profitability is regulated through the ratio
Return on Asset (ROA), Return on Equity (ROE), Biaya limits of Return on Asset (ROA), Return on Equity
Operasional Pendapatan Operasional (BOPO), dan (ROE), Operational Efficiency Ratio (BOPO), and Net
Net Interest Margin (NIM). Interest Margin (NIM).
d. Likuiditas dijaga melalui pemantauan kemampuan d. Liquidity is maintained by monitoring the Company
Perseroan untuk membayar kewajiban jangka ability to pay its short-term liabilities using its current
pendeknya dengan menggunakan aset lancarnya, assets, as reflected in the Current Ratio and Cash
yang tercermin pada Current Ratio dan Cash Ratio. Ratio.
e. Komposisi piutang pembiayaan terhadap aset, untuk e. The composition of financing receivables to assets
memastikan Perseroan menggunakan aset, modal, ensures that the Company utilizes its assets, capital,
dan kewajiban yang dimiliki untuk kegiatan usaha and liabilities to finance business activities.
pembiayaan.
3. KECUKUPAN PROSES IDENTIFIKASI, PENGUKURAN, 3. ADEQUACY OF RISK IDENTIFICATION,
PENGENDALIAN, DAN PEMANTAUAN RISIKO, SERTA MEASUREMENT, CONTROL, AND MONITORING
SISTEM INFORMASI MANAJEMEN RISIKO PROCESSES, AS WELL AS RISK MANAGEMENT
INFORMATION SYSTEMS
Perseroan melakukan identifikasi, pengukuran, The Company identifies, measures, controls, and monitors
pengendalian, dan pemantauan atas eksposur risiko secara risk exposures regularly and continuously by comparing
berkala dan berkesinambungan dengan membandingkan actual risks against the predetermined risk limits to ensure
114 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 117
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
risiko aktual terhadap limit risiko yang telah ditetapkan, that the risk levels remain within the acceptable tolerance
guna memastikan bahwa tingkat risiko senantiasa berada limits. This risk management process is supported by an
dalam batas toleransi yang dapat diterima. Proses integrated information system available in real-time and
manajemen risiko tersebut didukung oleh sistem informasi online between the head office and branch offices, enabling
yang terintegrasi secara real time dan online antara more accurate, rapid, and effective risk monitoring.
kantor pusat dan kantor cabang, sehingga memungkinkan
pemantauan risiko secara lebih akurat, cepat, dan efektif.
Hasil dari proses identifikasi, pengukuran, pengendalian, The risk identification, measurement, control, and
dan pemantauan risiko disusun dalam bentuk laporan monitoring results are compiled in regular reports to the
rutin kepada Direksi. Dalam rangka memastikan pelaporan Directors. To ensure that risk reporting and monitoring in the
dan pengawasan risiko di Perseroan berjalan dengan Company run smoothly, accurately, and within the agreed
lancar, akurat, dan tepat waktu, Perseroan memiliki sistem timeline, the Company has a risk management information
informasi manajemen risiko untuk pemantauan harian, system for daily, weekly, and monthly monitoring.
mingguan, dan bulanan.
4. SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL YANG 4. COMPREHENSIVE INTERNAL CONTROL SYSTEM
MENYELURUH
Sistem pengendalian internal Perseroan dilaksanakan The Company runs its internal control system using a
melalui pendekatan yang komprehensif dengan comprehensive approach through three lines of defense
menerapkan mekanisme three lines of defense (tiga lini mechanisms, including:
pertahanan), yang mencakup:
a. Lini pertama adalah proses identifikasi, pengukuran, a. The first line is a process of identifying, measuring,
pengendalian, dan pemantauan risiko yang muncul controlling, and monitoring risks that arise in the
dalam usaha Perseroan, yang dilakukan pemilik risiko, Company business, carried out by the risk owners,
yaitu fungsi bisnis dan operasional. which are the business and operational functions.
b. Lini kedua adalah fungsi pemantauan dan pengawasan b. The second line is the monitoring and oversight
yang dilakukan oleh Divisi Risk Management di kantor function carried out by the Risk Management Division
pusat dan Internal Control Unit (ICU) di cabang. at the head office and the Internal Control Unit (ICU)
at branches.
c. Lini ketiga menjadi kewenangan Divisi Internal Audit c. The third line is the Internal Audit Division’s authority
untuk memastikan proses pengelolaan risiko oleh lini to ensure that the risk management process described
pertama dan kedua berjalan sebagaimana mestinya. in the first and second lines runs appropriately.
Penerapan mekanisme tiga lini pertahanan memastikan Implementing the three lines of defense mechanism
bahwa proses pengelolaan risiko melibatkan seluruh ensures that risk management involves all levels of the
tingkatan dalam struktur organisasi. Pelaksanaan organization. This process is run under the oversight of
mekanisme ini diawasi oleh Divisi Internal Audit, yang the Internal Audit Division, which reports independently to
menjalankan fungsi pengawasan secara independen dan the Board of Commissioners through the Audit Committee
melaporkan hasilnya kepada Dewan Komisaris melalui and the President Director.
Komite Audit serta kepada Direktur Utama.
Perseroan juga memiliki kebijakan yang mengatur The Company has implemented policies to ensure clear
mengenai kejelasan tanggung jawab, pemisahan fungsi, delineation of responsibilities, appropriate segregation
prosedur penetapan limit, dan penerapan four eyes of duties, structured limit-setting procedures, and the
principal melalui mekanisme dual control guna mendukung application of the four eyes principle through a dual control
penerapan sistem pengendalian internal. Lebih lanjut, mechanism to support the implementation of the internal
Perseroan menerapkan sistem whistleblowing sebagai control system. Furthermore, the Company implements a
sarana pelaporan bagi karyawan maupun pihak terkait whistleblowing system as a reporting tool for employees
untuk menyampaikan indikasi pelanggaran secara aman and relevant parties to report suspected violations in a
dan bertanggung jawab. Laporan dapat disampaikan secure and accountable manner. Reports can be submitted
melalui email komiteaudit@buanafinance.co.id atau via email to komiteaudit@buanafinance.co.id or through the
melalui kotak pengaduan yang tersedia di kantor pusat. complaint box available at the head office. This mechanism
Mekanisme ini memastikan bahwa setiap insan Perseroan ensures that all personnel contribute to oversight and to
turut berperan dalam fungsi pengawasan dan penguatan strengthening integrity within the workplace.
integritas di lingkungan kerja.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 115
Page 118
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
JENIS RISIKO DAN MITIGASI ATAS RISIKO TYPES OF RISKS AND MITIGATION OF RISKS
Sebagai perusahaan pembiayaan, Perseroan telah As a financing company, the Company has identified its
mengidentifikasi risiko utama berdasarkan POJK No. 42 tahun main risks based on POJK No. 42 of 2024 concerning the
2024 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga Implementation of Risk Management for Financing Institutions,
Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Venture Capital Companies, Microfinance Institutions, and
Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya. Adapun risiko- Other Financial Services Institutions. The Company is exposed
risiko yang dihadapi Perseroan beserta mitigasi yang dilakukan to the following risks, along with the corresponding mitigation
sebagai berikut: measures implemented:
Jenis Risiko Definisi Risiko Mitigasi Risiko
Type of Risk Definition of Risk Risk Mitigation
Risiko Strategis Risiko akibat ketidaktepatan dalam a. Penetapan target dan strategi dilakukan dengan mempertimbangkan kesempatan
pengambilan dan/atau pelaksanaan dan risiko yang ada melalui analisis atas kondisi internal dan eksternal serta mengukur
suatu keputusan strategis serta kekuatan dan kelemahan melalui pencapaian aktual tahun berjalan.
kegagalan dalam mengantisipasi b. Review target dan rencana bisnis Perseroan secara berkala untuk memastikan bahwa
perubahan lingkungan bisnis. strategi yang telah ditetapkan berjalan dengan efektif.
Strategic Risk Risks due to inaccuracy in making and/ a. Targets and strategies are formulated by considering existing opportunities and risks
or implementing strategic decisions through a comprehensive analysis of the Company’s internal and external environment,
and failure to anticipate changes in the as well as an evaluation of its strengths and weaknesses based on current-year
business environment. performance achievements.
b. Periodic reviews of the Company’s targets and business plans are conducted to ensure
that established strategies remain effective.
Risiko Kredit Risiko akibat kegagalan pihak lain a. Penyusunan dan pengkajian berkala atas kebijakan yang mengatur independensi dan
dalam memenuhi kewajiban kepada pemisahan fungsi kredit dari pemasaran, penilaian kelayakan debitur, kriteria dan nilai
Perseroan. jaminan yang diagunkan, kewajiban asuransi dan fidusia, limit persetujuan, struktur
pembiayaan, dan syarat dokumentasi kredit.
b. Kemitraan strategis dengan berbagai penyedia layanan data analitik untuk memastikan
keakuratan dan ketepatan pengambilan keputusan kredit melalui proses validasi dan
verifikasi informasi yang efisien dan penilaian kualitas kredit yang lebih terukur.
c. Pengawasan berkala atas kualitas pembiayaan dengan didukung sistem informasi yang
memadai, termasuk ketersediaan dashboard untuk mengantisipasi dan mengelola
piutang yang akan jatuh tempo.
Credit Risk Risks due to failure of other parties to a. The formulation and periodic review of policies governing the independence and
fulfill obligations to the Company. segregation of the credit function from the marketing function, creditworthiness
assessment of debtor, criteria and valuation of pledged collateral, insurance and
fiduciary obligations, approval limits, financing structure, and credit documentation
requirements.
b. Strategic partnerships with various data analytics service providers to ensure accuracy
and precision of credit decision-making through efficient information validation and
verification processes and more measurable credit quality assessments.
c. Regular monitoring of financing quality supported by adequate information systems,
including the availability of dashboards to anticipate and manage receivables that will
be due.
Risiko Pasar Risiko pada posisi aset, liabilitas, Perseroan telah menyusun strategi dan kebijakan untuk melakukan lindung nilai atas
ekuitas, dan/atau rekening administratif seluruh aktivitas yang terpapar risiko pasar.
termasuk transaksi derivatif akibat
perubahan secara keseluruhan dari
kondisi pasar.
Market Risk Risks in the position of assets, liabilities, The Company has developed strategies and policies to hedge all activities exposed to
equity, and/or off-balance-sheet items, market risk.
including derivative transactions, due
to changes in overall market conditions.
116 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 119
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Jenis Risiko Definisi Risiko Mitigasi Risiko
Type of Risk Definition of Risk Risk Mitigation
Risiko Operasional Risiko akibat ketidakcukupan dan/atau a. Identifikasi risiko yang melekat pada setiap produk dan aktivitas operasional Perseroan,
tidak berfungsinya proses internal, diikuti pengukuran profil risiko dan pemantauan risiko yang dilakukan secara berkala,
kesalahan manusia, kegagalan sistem, serta pengendalian risiko dalam bentuk tindakan proaktif untuk memitigasi risiko
dan/atau adanya kejadian eksternal operasional yang ada dengan didukung pengimplementasian perangkat manajemen
yang memengaruhi operasional risiko yang berbasis sistem teknologi informasi.
Perseroan. b. Penyempurnaan dan/atau pembaharuan kebijakan dan prosedur terkait aktivitas
operasional Perseroan sejalan dengan perkembangan bisnis.
c. Meningkatkan kesadaran atas risiko pada seluruh jajaran organisasi serta penerapan
kerangka kerja anti-fraud dimulai dari sosialisasi, whistleblowing system, proses
investigasi, dan pemantauan terhadap tindak lanjut kejadian fraud untuk menghindari
kejadian fraud terulang kembali. Divisi Internal Audit secara rutin melakukan surprise
audit secara sampling ke semua cabang.
d. Pengelolaan sumber daya manusia secara komprehensif melalui prinsip know your
employee sejak awal rekrutmen, rincian tugas dan tanggung jawab yang terdefinisi
dengan baik, serta indikator performa yang jelas, untuk memberikan kepastian
sehubungan dengan penerapan mekanisme reward and punishment.
e. Memperkuat pengendalian internal yang menyeluruh melalui penerapan prinsip dual
control, dimana untuk suatu kegiatan operasional melibatkan dua pihak atau lebih.
Operational Risk Risks due to insufficiency and/or a. Identification of risks inherent in each product and operational activity of the Company,
malfunction of internal processes, followed by risk profile assessment and periodic risk monitoring, as well as proactive
human error, system failure, and/ risk control measures to mitigate operational risks, supported by the implementation
or external events that affect the of risk management tools based on information technology systems.
Company’s operations. b. Enhancement and/or updating of policies and procedures related to the Company's
operational activities in line with business developments.
c. Enhancing risk awareness across the entire organization and implementing an anti-fraud
framework, including awareness programs, a whistleblowing system, investigation
processes, and monitoring of follow-up actions on fraud events to prevent recurrence.
The Internal Audit Division routinely conducts surprise audits on a sampling basis
across all branches.
d. Comprehensive human resource management through the know your employee
principles from the recruitment stage, supported by well-defined job descriptions and
responsibilities as well as clear performance indicators, to ensure the implementation
of reward and punishment mechanism.
e. Strengthening comprehensive internal control through the implementation of the dual
control principle, whereby operational activities involves two or more parties.
Risiko Likuiditas Risiko akibat ketidakmampuan a. Pemantauan secara berkala terhadap risiko likuiditas melalui pembahasan di dalam
Perseroan untuk memenuhi liabilitas Komite Aset dan Liabilitas (ALCO) untuk memastikan pengelolaan aset dan liabilitas
yang jatuh tempo dari sumber telah dilakukan dengan baik sehingga komposisi aset dan liabilitas jangka pendek
pendanaan arus kas dan/atau dari tetap manageable dan mampu memaksimalkan keuntungan Perseroan. Sistem
aset likuid yang dapat dengan informasi Perseroan juga telah cukup memadai untuk memberikan pengukuran atas
mudah dikonversi menjadi kas, tanpa risiko likuiditas.
mengganggu aktivitas dan kondisi b. Menetapkan limit sehubungan risiko likuiditas seperti gearing ratio, cash ratio, dan
keuangan Perseroan. current ratio sebagai salah satu indikator peringatan dini.
c. Memastikan kebutuhan pendanaan terpenuhi, dengan terus menjaga reputasi untuk
mempertahankan sumber pendanaan. Perseroan juga secara aktif melakukan analisis
terhadap kesesuaian aset dan liabilitas, proyeksi arus kas, dan stress testing.
Liquidity Risk Risk due to the inability of the Company a. Periodic monitoring of liquidity risk through discussions within the Asset and Liability
to fulfill obligations that are due from Committee (ALCO) to ensure that asset and liability management is conducted
cash flow funding sources and/or liquid properly, thereby maintaining a manageable composition of short-term assets and
assets that may be easily converted liabilities while optimizing the Company’s profitability. The Company’s information
into cash, without disrupting the system is also adequately capable of measuring liquidity risk.
activities and financial conditions of the b. Establishment of liquidity risk limits, including the gearing ratio, cash ratio, and current
Company. ratio, as part of the early warning indicators.
c. Ensuring that funding needs are met by maintaining a strong reputation to preserve
funding sources. The Company also actively conducts analysis of asset-liability
alignment, cash flow projections, and stress testing.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 117
Page 120
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Risiko Definisi Risiko Mitigasi Risiko
Type of Risk Definition of Risk Risk Mitigation
Risiko Kepatuhan Risiko akibat Perseroan tidak mematuhi a. Mengikuti sosialisasi dan pelatihan terkait regulasi baru yang diadakan oleh regulator,
dan/atau tidak melaksanakan peraturan kemudian dilanjutkan dengan sosialisasi dan pelatihan kepada karyawan, serta review
perundang-undangan dan ketentuan. dan uji kepatuhan terhadap implementasi internal atas regulasi baru.
b. Memastikan pelaksanaan fungsi pemantauan atas laporan-laporan yang wajib
disampaikan kepada regulator maupun pihak lain sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
c. Menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik, memastikan efektivitas
dan independensi fungsi audit dan manajemen risiko, penerapan Anti Pencucian
Uang Pencegahan Pendanaan Terorisme Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata
Pemusnah Massal (APU-PPT PPPSPM) secara memadai, serta penerapan fungsi
perlindungan konsumen sesuai regulasi yang berlaku.
d. Pemantauan risiko kepatuhan secara berkala melalui beberapa parameter di antaranya
jenis dan signifikansi pelanggaran, track record kepatuhan termasuk frekuensi
pelanggaran dan sanksi, serta tindak lanjut atas pelanggaran yang terjadi sebagai salah
satu indikator peringatan dini.
Compliance Risk Risk due to the failure of the Company a. Attending socialization and training related to new regulations organized by the
to comply with and/or implement regulator, followed by socialization and training for employees, as well as conducting
laws and regulations and prevailing internal compliance reviews and testing related to the implementation of new
provisions. regulations.
b. Ensure the implementation of the monitoring function for reports that must be
submitted to regulators and other parties in accordance with applicable regulations.
c. Implementing the principles of good corporate governance, ensuring the effectiveness
and independence of audit and risk management functions, adequate implementation
of Anti-Money Laundering Counter Financing of Terrorism Prevention of Proliferation of
Weapons of Mass Destruction (AML-CFT PPPSPM), and implementation of consumer
protection functions in accordance with applicable regulations.
d. Periodic monitoring of compliance risk through several parameters, including the
type and significance of violations, compliance track record including the frequency of
violations and sanctions, as well as follow-up actions on violations as an early warning
indicator.
Risiko Hukum Risiko akibat tuntutan hukum dan/atau a. Kaji ulang secara berkala atas dokumen perjanjian pembiayaan dan perjanjian dengan
kelemahan aspek hukum. pihak ketiga agar memenuhi syarat sahnya perjanjian dan memastikan tidak adanya
kelemahan klausula perjanjian.
b. Perseroan juga menjalin kerja sama dengan pihak eksternal yang memiliki kompetensi
di bidangnya.
Legal Risk Risk that incurs due to lawsuits and/or a. Conduct regular reviews of financing agreements and agreements with third parties to
weakness in legal aspects. fulfill legal requirements and to identify any weaknesses in the agreement clauses.
b. The Company also collaborates with external parties who possess expertise in their
respective fields.
Risiko Reputasi Risiko akibat menurunnya tingkat a. Mengidentifikasi dan menganalisa faktor-faktor yang dapat menyebabkan timbulnya
kepercayaan pemangku kepentingan risiko reputasi, dengan memastikan kesesuaian produk, proses, dan aktivitas Perseroan
yang bersumber dari persepsi negatif dengan etika bisnis, perundangan dan kebijakan regulator.
terhadap Perseroan. b. Perseroan memiliki kebijakan dan prosedur terkait penanganan dan penyelesaian
pengaduan konsumen yang berpedoman pada ketentuan regulator.
c. Pemantauan berita atau publikasi yang bersifat negatif dan menetapkan strategi
komunikasi yang tepat dalam rangka mencegah informasi yang kontra produktif.
Reputation Risk Risk due to a decreased-level of a. Identify and analyze factors that may lead to reputational risk by ensuring the
stakeholders’ trust originating from the Company’s products, processes, and activities conform to business ethics, laws, and
negative perception of the Company. regulatory policies.
b. The Company has policies and procedures for handling and resolving consumer
complaints, guided by regulatory provisions.
c. Monitoring negative news or publications and establishing appropriate communication
strategies to prevent counter-productive information.
118 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 121
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN REVIEW OF THE EFFECTIVENESS OF THE RISK
RISIKO MANAGEMENT SYSTEM
Sebagai bagian dari upaya memastikan pengelolaan risiko As part of the efforts to ensure effective risk management,
yang efektif, Direksi dan Dewan Komisaris bersama Komite the Directors and the Board of Commissioners, together with
Audit secara berkala meninjau efektivitas sistem manajemen the Audit Committee, periodically review the effectiveness of
risiko dan pengendalian internal Perseroan. Berdasarkan hasil the Company’s risk management and internal control systems.
penelaahan sepanjang tahun 2025, sistem tersebut dinilai Based on the results of the review throughout 2025, the
telah diterapkan secara memadai dan efektif dalam memitigasi system is deemed to have been implemented adequately and
berbagai risiko yang dihadapi Perseroan. Sejalan dengan hal effectively in mitigating various risks faced by the Company. In
tersebut, Perseroan secara berkelanjutan melakukan evaluasi line with this, the Company continuously evaluates and refines
dan penyempurnaan atas kerangka pengelolaan risiko its risk management and internal control frameworks and
dan pengendalian internal, serta berkomitmen untuk terus remains committed to anticipating potential risks through the
mengantisipasi potensi risiko melalui optimalisasi penerapan optimization of the three lines of defense implementation.
three lines of defense.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS STATEMENT OF THE DIRECTORS AND/OR BOARD OF
ATAU KOMITE AUDIT ATAS KECUKUPAN SISTEM COMMISSIONERS OR AUDIT COMMITTEE ON THE
MANAJEMEN RISIKO ADEQUACY OF THE RISK MANAGEMENT SYSTEM
Hingga akhir tahun 2025, berdasarkan evaluasi yang telah Based on the evaluation conducted, the Directors and the
dilakukan, Direksi dan Dewan Komisaris menyatakan bahwa Board of Commissioners stated that by the end of 2025, the
sistem manajemen risiko dan pengendalian internal yang Company’s risk management and internal control systems
dimiliki Perseroan telah memadai serta mampu mengelola remained adequate and capable of effectively managing various
berbagai risiko dan peluang bisnis secara efektif untuk business risks and opportunities to support the achievement
mendukung pencapaian tujuan Perseroan tanpa mengorbankan of the Company’s objectives without compromising financial
kinerja keuangan, kepatuhan, maupun reputasi. Perseroan juga performance, compliance, or reputation. The Company
terus berupaya mengantisipasi dan mengelola risiko dengan also continues to strive to anticipate and manage risks by
mempertimbangkan perubahan profil risiko yang timbul dari considering changes in the risk profile arising from business
dinamika strategi bisnis, faktor eksternal, serta ketentuan strategy dynamics, external factors, and regulatory provisions.
regulator.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 119
Page 122
120 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 123
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE
GOVERNANCE
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 121
Page 124
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dasar Hukum Penerapan GCG
Legal Basis for GCG Implementation
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Good Corporate Governance (GCG), or “Corporate
GCG) atau “Governansi Korporat” merupakan seperangkat Governance” is the structure and processes used to direct
struktur dan proses yang digunakan untuk mengarahkan and manage the business to achieve business progress
serta mengelola kegiatan usaha guna mencapai kemajuan and corporate accountability. The ultimate goal of GCG
dan akuntabilitas korporasi. Tujuan akhir dari penerapan implementation is to create corporate value and increase
GCG adalah menciptakan nilai korporasi dan meningkatkan shareholder wealth sustainably, with due consideration of the
kesejahteraan pemegang saham secara berkelanjutan, interests of all stakeholders.
dengan tetap memperhatikan kepentingan seluruh pemangku
kepentingan.
Perseroan senantiasa berupaya menerapkan Governansi The Company continues to strive to implement Corporate
Korporat secara menyeluruh, tidak hanya berfokus pada Governance comprehensively, not only focusing on the interests
kepentingan pemegang saham, tetapi juga menjaga of shareholders but also maintaining a balance with the needs
keseimbangan dengan kebutuhan pemangku kepentingan of other stakeholders, such as lenders, employees, customers,
lain, seperti pemberi pinjaman, karyawan, pelanggan, suppliers, authorities, public, and the environment in which the
pemasok, otoritas, masyarakat umum, serta lingkungan tempat Company operates. This effort is expected to ensure the long-
Perseroan beroperasi. Upaya ini diharapkan dapat memastikan term continuity and sustainability of the Company’s business,
kesinambungan dan keberlanjutan usaha Perseroan dalam as well as encourage positive contributions to society and the
jangka panjang, sekaligus mendorong kontribusi positif bagi economy as a whole.
masyarakat dan perekonomian secara luas.
122 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 125
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Dalam penerapan prinsip-prinsip GCG, Perseroan berpedoman In applying the principles of GCG, the Company is guided by:
pada:
1. Undang-Undang Republik Indonesia terkait Pasar Modal, 1. The laws of the Republic of Indonesia related to the
Perseroan Terbatas, dan Industri Keuangan Non Bank. Capital Market, Limited Liability Companies, and Non Bank
Financial Industries.
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat 2. Regulations of the Financial Services Authority (OJK)
Edaran OJK (SEOJK) khususnya mengenai Tata Kelola, and OJK Circular Letters (SEOJK) specifically regarding
Laporan Tahunan, Manajemen Risiko dan berbagai POJK Governance, Annual Reports, Risk Management,
dan SEOJK yang terkait dengan penerapan tata kelola. and various OJK regulations related to governance
implementation.
3. Anggaran Dasar Perusahaan dan Keputusan Rapat Umum 3. The Company’s Articles of Association and resolutions of
Pemegang Saham (RUPS). the General Meeting of Shareholders (GMS).
4. Kebijakan internal terkait Tata Kelola Perusahaan. 4. The Company’s Governance Policies.
Penerapan Prinsip GCG
Principles of GCG Implementation
Perseroan mengimplementasikan GCG secara konsisten The Company consistently implements GCG to ensure that the
guna memastikan bahwa pengelolaan Perseroan dilakukan management of the Company is carried out based on principles
berdasarkan prinsip-prinsip yang mempertimbangkan harapan that consider the expectations of all stakeholders, including
seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham, shareholders, employees, customers, suppliers, and public. The
karyawan, pelanggan, pemasok, dan masyarakat. Implementasi implementation of GCG is also necessary to generate various
GCG juga diperlukan untuk menghasilkan berbagai manfaat dan benefits and positive impacts, both for the Company and the
dampak positif, baik bagi Perseroan maupun para pemangku stakeholders involved.
kepentingan yang terlibat.
Dalam mendukung penerapan tersebut, Perseroan In supporting such implementation, the Company develops the
mengembangkan organisasi melalui sistem dan prosedur yang organization through systems and procedures in line with GCG
sejalan dengan prinsip-prinsip GCG, antara lain: principles, among others:
KETERBUKAAN TRANSPARENCY
Perseroan senantiasa terbuka dalam proses pengambilan The Company is always open to the decision- making process
keputusan dan selalu memberikan informasi yang mudah and continually provides easily accessible, fast, and accurate
diakses, cepat, dan akurat kepada pemegang saham, pemangku information to shareholders, stakeholders, creditors, and
kepentingan, kreditur dan pihak-pihak yang terkait, mengenai related parties regarding significant events of the Company,
kejadian penting Perseroan, termasuk laporan kinerja keuangan including the Company’s financial performance report.
Perseroan.
AKUNTABILITAS ACCOUNTIBILITY
Fungsi, tugas, dan tanggung jawab organ Perseroan yakni The functions, duties, and responsibilities of the Company’s
Direksi, Dewan Komisaris, pelaksanaan RUPS, berjalan sesuai organs, namely the Directors, the Board of Commissioners,
dengan kewenangan yang dimiliki, sehingga pengelolaan and the implementation of GMS, are in accordance with their
Perseroan berjalan secara transparan, wajar, efektif, dan efisien. respective scope of authority; hence, the management of the
Company is carried out in a transparent, fair, effective, and
efficient manner.
RESPONSIBILITAS RESPONSIBILITY
Perseroan senantiasa mematuhi ketentuan Anggaran Dasar The Company consistently complies with the Company’s
Perseroan serta peraturan perundangan yang berlaku dan nilai- Articles of Association, prevailing laws and regulations, ethical
nilai etika serta standar, prinsip, dan praktik penyelenggaraan values, standards, principles, and sound financing business
usaha pembiayaan yang sehat. operations practices.
INDEPENDENSI INDEPENDENCY
Perseroan dikelola secara profesional, bebas dari benturan The Company is managed professionally, free from conflicts
kepentingan dan pengaruh dari pihak manapun. Perseroan of interest and influence from any party. The Company must
harus dikelola secara mandiri sesuai peran dan fungsi yang be managed independently according to its role and function
dimilikinya tanpa ada tekanan. without pressure.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 123
Page 126
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEWAJARAN & KESETARAAN FAIRNESS & EQUALITY
Perseroan memastikan penerapan prinsip kewajaran dan The Company ensures the implementation of fairness and
kesetaraan dengan selalu memastikan pemenuhan hak serta equality principles by consistently addressing the fulfillment of
kepentingan pemegang saham, juga pemangku kepentingan. rights and the interests of the shareholders and stakeholders.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ tata The General Meeting of Shareholders (GMS) is a corporate
kelola yang memegang kewenangan tertinggi dalam Perseroan. organ holding the highest power and authority in the Company.
RUPS berfungsi sebagai forum bagi para pemegang saham GMS serves as a forum for shareholders to make strategic
dalam menetapkan keputusan-keputusan strategis, termasuk decisions, including amendments to the Articles of Association,
perubahan Anggaran Dasar, pengangkatan dan pemberhentian the appointment and dismissal of members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, penetapan alokasi Commissioners and Directors, the determination of profit
penggunaan laba Perseroan, penunjukan Kantor Akuntan utilization, the appointment of a Public Accounting Firm, and
Publik, serta persetujuan atas Laporan Tahunan. the approval of the Annual Report.
Dalam pengambilan prosesnya, RUPS senantiasa In the decision-making process, the GMS always considers the
mempertimbangkan kepentingan seluruh pihak terkait, terutama interests of all related parties, especially debtors, creditors,
debitur, kreditur, dan pemegang saham minoritas. RUPS and minority shareholders. GMS also serves as a forum for
juga menjadi forum pertanggungjawaban Direksi dan Dewan the Directors and Board of Commissioners to convey their
Komisaris atas pelaksanaan tugas pengurusan dan pengawasan accountability for the performance of management and
selama periode berjalan. Melalui RUPS, para pemegang saham supervisory duties during the current period. Through the
memastikan bahwa Perseroan dikelola berdasarkan prinsip GMS, shareholders ensure that the Company is operated based
usaha pembiayaan yang sehat. Pelaksanaan RUPS dilakukan on sound financing business practices. The implementation of
melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dan GMS is carried out through the Annual General Meeting of
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Shareholders (AGMS) and Extraordinary General Meeting of
Shareholders (EGMS).
HAK PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS’ RIGHTS
Perseroan senantiasa menghormati dan melindungi hak-hak The Company has always respected and protected shareholders’
pemegang saham sebagai bagian penting dari penerapan rights as an essential part of GCG implementation. Shareholders
GCG. Pemegang saham berhak memperoleh perlakuan yang are entitled to equal treatment, equal access to the Company’s
setara, akses yang sama terhadap informasi material Perseroan, material information, and the opportunity to exercise their
serta kesempatan untuk menggunakan hak suara dalam RUPS. voting rights in the GMS.
Selain itu, pemegang saham berhak menerima pembagian In addition, shareholders have the right to receive profit
keuntungan sesuai ketentuan, memperoleh laporan kinerja distribution in accordance with the provisions, obtain periodic
secara berkala, serta menyampaikan pendapat atau keberatan performance reports, and express opinions or objections
terkait agenda RUPS. Perseroan memastikan bahwa seluruh hak related to the GMS agenda. The Company ensures that all these
tersebut difasilitasi secara transparan, akuntabel, dan sesuai rights are facilitated in a transparent, accountable manner, and
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. in accordance with applicable laws and regulations.
KEBIJAKAN MENGENAI PERILAKU ADIL TERHADAP POLICY ON FAIR TREATMENT OF SHAREHOLDERS
PEMEGANG SAHAM
Perseroan berkomitmen menjalankan prinsip perlakuan adil The Company is committed to implementing the principle of
(fair treatment) terhadap seluruh pemegang saham, baik fair treatment for all shareholders, both majority and minority,
mayoritas maupun minoritas, sesuai dengan kebijakan yang in accordance with the policy stipulated in the Corporate
diatur dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan. Kebijakan Governance Guidelines. This policy sets standards of conduct
tersebut menetapkan standar perilaku yang wajib dipatuhi oleh that must be obeyed by all the Company’s individuals, including
seluruh insan Perseroan, termasuk dalam menjaga transparansi maintaining information transparency, avoiding conflicts
informasi, menghindari konflik kepentingan, serta memastikan of interest, and ensuring that no party receives privileged
bahwa tidak ada pihak yang mendapatkan perlakuan istimewa. treatment.
Pedoman tersebut menjadi panduan Perseroan dalam The Corporate Governance Guidelines serves the Company in
memastikan bahwa setiap keputusan dan tindakan terkait ensuring that every decision and action related to shareholders
pemegang saham dilakukan secara profesional, bertanggung is carried out professionally, responsibly, and in alignment with
jawab, dan selaras dengan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan the principles of good corporate governance.
yang baik.
124 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 127
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
RUPS TAHUNAN 2025 ANNUAL GMS 2025
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan In 2025, the Company held the Annual GMS (AGMS) on May
(RUPST) pada tanggal 19 Mei 2025 yang bertempat di Hotel 19, 2025 at the Shangri-La Hotel Jakarta, attended by 86.08%
Shangri-La Jakarta yang dihadiri oleh 86,08%% pemegang of the Company’s shareholders.
saham Perseroan.
PROSES PELAKSANAAN RUPST AGMS IMPLEMENTATION PROCESS
Perseroan menyelenggarakan RUPST 2025 selaras dengan The Company conducted the 2025 AGMS in accordance with
perundang-undangan yang berlaku seperti Undang-Undang applicable laws and regulations, such as Law Number 40 of
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), 2007 concerning Limited Liability Companies (UUPT), OJK
Peraturan OJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Regulation Number 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Implementation of the General Meeting of Shareholders of the
Terbuka, Peraturan OJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang Public Company, OJK Regulation Number 16/POJK.04/2020
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan concerning The Implementation of Electronic General Meeting
Terbuka Secara Elektronik, dan Anggaran Dasar Perseroan yang of Shareholders of Public Limited Company and the applicable
berlaku. Adapun tahapan pelaksanaan RUPST 2025 sebagai Articles of Association of the Company. Following are the
berikut: stages for the implementation of the 2025 AGMS:
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
Activities Implementation Remarks
Pemberitahuan mata acara RUPST ke OJK 25 Maret 2025 Disampaikan kepada OJK 5 (lima) hari kerja sebelum Pengumuman
RUPST melalui surat No. 012/Corsec-BNF/III/2025.
Delivered to OJK 5 (five) working days prior to the AGMS
Notification of AGMS Agenda to Financial Services March 25, 2025 Announcement through letter Number 012/Corsec-BNF/III/2025.
Authority
Pengumuman RUPST 10 April 2025 1. Dilakukan 14 (empat belas) hari sebelum Pemanggilan RUPST,
dengan tidak memperhitungkan tanggal Pengumuman dan
Pemanggilan RUPST.
2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris
pada situs web Perseroan, SPE-OJK & IDX-net BEI serta situs
web KSEI melalui Aplikasi eASY.KSEI di https://easy.ksei.co.id.
Announcement of AGMS April 10, 2025 1. Conducted 14 (fourteen) days prior to the AGMS Invitation,
excluding the date of the AGMS Announcement and Invitation.
2. Published in Bahasa Indonesia and English on the Company’s
website, SPE-OJK & IDX-net BEI and KSEI website through
eASY.KSEI Application at https://easy.ksei.co.id.
Pemanggilan RUPST 25 April 2025 1. Dilakukan 23 (dua puluh tiga) hari sebelum pelaksanaan
RUPST, dengan tidak memperhitungkan tanggal Pemanggilan
dan Pelaksanaan RUPST.
2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris
pada situs web Perseroan, SPE-OJK & IDX-net BEI serta situs
web KSEI melalui Aplikasi eASY.KSEI di https://easy.ksei.co.id.
Invitation of AGMS April 25, 2025 1. Conducted 23 (twenty-three) days prior to the implementation
of the AGMS excluding the date of the Invitation and
Implementation of the AGMS.
2. Published in Bahasa Indonesia and English on the Company’s
website, SPE-OJK & IDX-net BEI and KSEI website through
eASY.KSEI Application at https://easy.ksei.co.id.
Pelaksanaan RUPST 19 Mei 2025 Rapat diselenggarakan secara fisik dan elektronik dengan
menggunakan Aplikasi eASY.KSEI
AGMS Implementation May 19, 2025 The meeting was held physically and electronically using the
eASY.KSEI
Ringkasan Risalah (Hasil) RUPST 21 Mei 2025 Dilaporkan 2 (dua) hari kerja setelah RUPST. Ringkasan Risalah
(Hasil) RUPST, diunggah dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa
Inggris di situs web Perseroan, Aplikasi eASY.KSEI dan SPE-OJK
& IDX-net BEI.
Summary of Minutes (Results) of the AGMS May 21, 2025 Submitted within 2 (two) working days after the AGMS. Summary
of AGMS Minutes (Results) uploaded in Bahasa Indonesia and
English on the Company’s website, eASY.KSEI Application and
SPE-OJK & IDX-net BEI.
Akta Risalah RUPST 16 Juni 2025 Akta Risalah RUPST disampaikan ke OJK dan BEI dalam 28 (dua
puluh delapan) hari setelah Pelaksanaan RUPST (via SPE-OJK &
IDXNet).
Deed of Minutes of AGMS June 16, 2025 The AGMS Minutes Deed is submitted to OJK and IDX within 28
(twenty-eight) calendar days after the AGMS was held (via SPE-
OJK & IDXNet).
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 125
Page 128
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI DALAM RUPST TANGGAL 19 MEI 2025
The Attendance of the Board of Commissioners and the Directors in the AGMS on May 19, 2025
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Dewan Komisaris Siang Hadi Widjaja Komisaris Utama Hadir
Board of Commissioners President Commissioner Present
Tjan Soen Eng Komisaris Tidak Hadir
Commissioner Not Present
Dani Firmansjah Komisaris Independen Hadir
Independent Commissioner Present
Pintaro Mulia Komisaris Independen Hadir
Independent Commissioner Present
Direksi Yannuar Alin Direktur Utama Hadir
Directors President Director Present
Herman Lesmana Direktur Hadir
Director Present
Mariana Setyadi Direktur Hadir
Director Present
PIHAK INDEPENDEN PENGHITUNG SUARA INDEPENDENT PARTY OF VOTES COUNTERS
Dalam RUPST 2025, Perseroan telah menunjuk pihak independen In the 2025 AGMS, the Company appointed an independent
yaitu Biro Administrasi Efek PT EDI Indonesia untuk melakukan party, namely the Securities Administration Bureau PT EDI
perhitungan pemegang saham yang hadir, dan Notaris Fathiah Indonesia, to conduct the calculation of attending shareholders,
Helmi, SH untuk memastikan proses penyelenggaraan Rapat. and Notary Fathiah Helmi, SH, to ensure the conduct of the
meeting process.
HASIL KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPST PADA RESOLUTIONS AND REALIZATION OF THE AGMS ON
TANGGAL 19 MEI 2025 MAY 19, 2025
Keputusan-keputusan RUPST 2025 beserta realisasinya sebagai Decisions of AGMS 2025 and its resolutions are as follow:
berikut:
Jumlah
Votes
Keputusan Realisasi
Decisions Realization
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
Mata Acara Pertama | First Meeting Agenda
Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024
Approval Annual Report for the financial year 2024
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024, termasuk di 1.416.665.647 - - Telah direalisasikan
dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan saham atau | pada tahun 2025
Komisaris, dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan yang berakhir shares or 100%
pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan sesuai laporan
Nomor:00681/2.1133/AU.1/09/0519-2/1/III/2025 tertanggal 26 Maret 2025
dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material.
Dengan demikian memberikan pelunasan dan pembebasan dari tanggung
jawab dan segala tanggungan sepenuhnya (volledig acquit et decharge)
kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun buku
2024, sepanjang tindakan mereka tercermin dalam Laporan Tahunan Perseroan
dan bukan merupakan tindak pidana.
Approved the Annual Report of the Company for the financial year 2024, Has been realized
including the Company’s Activities Report, the Report on the Board of in 2025
Commissioners’ Supervision, and ratified the Financial Statements of the
Company for the year ended December 31, 2024, which have been audited by
the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan
& Partners in accordance with Report Number: 00681/2.1133/AU.1/09/0519-
2/1/III/2025 dated March 26, 2025 with a fair opinion, in all material respects.
Thus providing full release and discharge from responsibility and liabilities
(volledig acquit et decharge) to the members of the Directors and the Board
of Commissioners of the Company for their management and supervisory
actions that they have performed during the financial year 2024, as long as
their actions are reflected in the Company's Annual Report and are not criminal
offense.
126 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 129
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Jumlah
Votes
Keputusan Realisasi
Decisions Realization
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
Mata Acara Kedua | Second Meeting Agenda
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku 2024
Determination on Utilization of the Company’s Net Profit for the financial year 2024
1. Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih tahun buku 2024 Perseroan 1.414.565.647 2.100.000 - Telah direalisasikan
sebesar Rp66.066.967.396,-. Selanjutnya dengan memperhatikan saham atau saham atau pada tahun 2025
kondisi keuangan Perseroan, Direksi Perseroan memandang perlu untuk | shares or | shares or
menggunakan laba bersih Perseroan tahun buku 2024 tersebut sebagai 99,85176% 0,14824%
berikut:
a. Dibagikan sebagai dividen tunai dengan jumlah sebesar Rp12.- per saham
atau seluruhnya berjumlah maksimum sebesar Rp19.749.552.648,- yang
akan dibagikan secara proporsional kepada para pemegang saham
yang berhak sesuai dengan Daftar Pemegang Saham pada tanggal
2 Juni 2025 pukul 16:00 WIB (recording date), dengan ketentuan
dividen tunai tersebut dipotong pajak sesuai ketentuan perpajakan
yang berlaku;
b. Sebesar Rp1.000.000.000,- ditetapkan dan dibukukan sebagai cadangan
sesuai ketentuan pasal 70 Undang-Undang Perseroan Terbatas dan
pasal 23 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan;
c. Sedangkan sisanya ditetapkan dan dibukukan sebagai laba ditahan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan
hak substitusi untuk melakukan segala tindakan dalam melaksanakan
pembayaran dividen tunai tersebut kepada masing-masing pemegang
saham, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menentukan jadwal dan tata
cara pembagian dividen tersebut di atas, dengan memperhatikan peraturan
yang berlaku.
1. Approved the determination of the use of the Company’s net profit for the Has been realized
financial year 2024 amounting to Rp66,066,967,396. Furthermore, by taking in 2025
into account the Company’s financial condition, the Company’s Directors
deem it necessary to use the Company’s net profit for the financial year
2024 as follows:
a. Distributed as cash dividends in the amount of Rp12 per share or
total maximum amount of Rp19,749,552,648, which will be distributed
proportionally to the eligible shareholders in accordance with the
Register of Shareholders on June 2, 2025 at 16:00 WIB (recording date),
provided that the cash dividends are tax deductible in accordance with
the applicable tax provisions;
b. Rp1,000,000,000 shall be determined and recorded as reserves in
accordance with the provisions of article 70 of the Limited Liability
Company Law and article 23 paragraph 1 of the Company’s Articles of
Association;
c. The remaining amount is determined and recorded as retained earnings.
2. Approved to delegate power and authority to the Directors of the Company
with the right of substitution to take all actions in implementing the
payment of cash dividends to each shareholder, including but not limited
to determining the schedule and procedures for dividend distribution
mentioned above, with due observance of the prevailing regulations.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 127
Page 130
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jumlah
Votes
Keputusan Realisasi
Decisions Realization
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
Mata Acara Ketiga | Third Meeting Agenda
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk tahun buku 2025 dan persyaratan penunjukan lainnya
Appointment of Public Accounting Firm for the financial year 2025 and other requirements related to appoinment
Menyetujui penunjukan Akuntan Publik Darmenta Pinem S.E,CPA dari Kantor 1.416.665.647 - - Telah direalisasikan
Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & saham atau | pada tahun 2025
Rekan sebagai Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit shares or 100%
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2025; dan
Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan Imbalan Jasa Audit dan persyaratan lainnya
bagi Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut, serta menunjuk
Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti dalam hal Kantor
Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan
& Rekan karena sebab apapun, tidak dapat menyelesaikan Audit Laporan
Keuangan Perseroan Tahun Buku 2025.
Approved the appointment of Public Accountant Darmenta Pinem S.E, CPA Has been realized
from the Public Accounting Firm (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, in 2025
Retno, Palilingan & Partners as the Public Accountant and Public Accounting
Firm that will audit the Company’s Financial Statements for the Financial Year
2025; and
Approved to delegate authority and power to the Company’s Board of
Commissioners to determine the Audit Fees and other requirements for the
Public Accountant and/or Public Accounting Firm, as well as to appoint a
Substitute Public Accountant and/or Public Accounting Firm in the event that
the Public Accounting Firm (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
Palilingan & Partners, for any reason, is unable to complete the Audit of the
Company’s Financial Statements for the Financial Year 2025.
Mata Acara Keempat | Fourth Meeting Agenda
Penetapan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
Determination of remuneration for the Directors and the Board of Commissioners of the Company
1. Menyetujui menetapkan remunerasi anggota Dewan Komisaris Perseroan 1.414.565.647 - 2.100.000 Telah direalisasikan
maksimum atau setinggi-tingginya sebesar Rp5.000.000.000 gross per saham atau saham atau pada tahun 2025
tahun dan memberikan kuasa serta wewenang kepada Dewan Komisaris | shares or | shares or
untuk menetapkan pembagiannya; 99.85176% 0.14824%
2. Menyetujui memberikan kuasa serta wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan besarnya remunerasi setiap anggota Direksi
Perseroan.
1. Determined the remuneration of members of the Board of Commissioners Has been realized
of the Company at a maximum or maximum of Rp5,000,000,000 gross per in 2025
year and to grant power and authority to the Board of Commissioners to
determine the distribution;
2. Approved to delegate power and authority to the Company’s Board of
Commissioners to determine the amount of remuneration for each member
of the Company’s Directors.
128 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 131
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Jumlah
Votes
Keputusan Realisasi
Decisions Realization
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
Mata Acara Kelima | Fifth Agenda of the Meeting:
Persetujuan penjaminan lebih dari 50% (lima puluh persen) maupun seluruh dari kekayaan bersih Perseroan
Approval of pledge of more than 50% (fifty percent) or all of the Company’s net assets
1. Menyetujui Pemberian Persetujuan kepada Perseroan untuk menjaminkan 1.414.565.647 - 2.100.000 Telah direalisasikan
lebih dari 50% (lima puluh persen) maupun seluruh dari Kekayaan Bersih saham atau saham atau pada tahun 2025
Perseroan dalam rangka transaksi pemberian jaminan kepada bank, | shares or | shares or
perusahaan modal ventura, perusahaan pembiayaan, atau perusahaan 99,85176% 0,14824%
pembiayaan infrastruktur, baik dari dalam negeri maupun luar negeri atas
pinjaman yang diterima secara langsung oleh Perseroan atau Perusahaan
Terkendali, dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang
berlaku, khususnya Peraturan Pasar Modal;
2. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menentukan jumlah pinjaman yang akan diterima oleh
Perseroan;
3. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan
dengan hak subsitusi, untuk melakukan semua dan setiap tindakan hukum
yang diperlukan sehubungan transaksi sebagaimana tersebut pada angka
1, dengan memperhatikan syarat-syarat dan ketentuan dalam perundang-
undangan yang berlaku khususnya Peraturan Pasar Modal.
1. Granted approval to the Company to pledge more than 50% (fifty percent) Has been realized
or all of the Company’s Net Assets in the context of guarantee transactions in 2025
to banks, venture capital companies, finance companies, or infrastructure
finance companies, both from domestic and overseas for loans received
directly by the Company or Controlled Companies, with due observance
of the prevailing laws and regulations, in particular the Capital Market
Regulations;
2. Approved to delegate authority and power to the Company’s Board of
Commissioners to determine the amount of loan to be received by the
Company;
3. Approved to delegate authority and power to the Directors of the
Company with the right of substitution, to take any and all legal actions
required in connection with the transaction as mentioned in number 1, with
due observance of the terms and conditions under the prevailing laws and
regulations, especially the Capital Market Regulations.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 129
Page 132
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jumlah
Votes
Keputusan Realisasi
Decisions Realization
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
Mata Acara Keenam | Sixth Meeting Agenda
Perubahan Pengurus Perseroan
Changes in the Composition of the Company's Management
1. Menyetujui pengunduran diri dari: 1.414.565.647 - 2.100.000 Telah direalisasikan
• Tuan Dani Firmansjah selaku Komisaris Independen; dan saham atau saham atau pada tahun 2025
• Tuan Pintaro Mulia selaku Komisaris Independen. | shares or | shares or
terhitung sejak ditutupnya Rapat. 99,85176% 0,14824%
2. Menyetujui mengangkat kembali seluruh Anggota Direksi Perseroan yaitu:
• Tuan Yannuar Alin selaku Direktur Utama
• Tuan Herman Lesmana selaku Direktur
• Nyonya Mariana Setyadi selaku Direktur
terhitung sejak ditutupnya Rapat, sampai dengan ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang dilaksanakan tahun 2028.
3. Menyetujui mengangkat Bapak Ho Lioeng Min selaku Komisaris
Independen Perseroan untuk melanjutkan sisa masa jabatan Komisaris
Independen, terhitung sejak memperoleh persetujuan dari Otoritas Jasa
Keuangan sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Perseroan yang dilaksanakan tahun 2026.
Dengan demikian susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan adalah
sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Tuan Siang Hadi Widjaja
Komisaris : Tuan DR. Tjan Soen Eng
Komisaris Independen : Tuan Ho Lioeng Min (dengan catatan efektif setelah
memperoleh persetujuan OJK)
Direksi
Direktur Utama : Tuan Yannuar Alin
Direktur : Tuan Herman Lesmana
Direktur : Nyonya Mariana Setyadi
4. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan
kembali keputusan Rapat ini dalam akta Notaris tersendiri, memberitahukan
kepada Kementerian Hukum Republik Indonesia/instansi yang berwenang,
dan melakukan segala tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku di negara Republik Indonesia.
1. Approved the resignation of:
• Mr. Dani Firmansjah as Independent Commissioner; and
• Mr. Pintaro Mulia as Independent Commissioner. Has been realized
effective as of the closing of the Meeting. in 2025
2. Approved the reappointment of all members of the Company’s Directors,
namely:
• Mr. Yannuar Alin as President Director
• Mr. Herman Lesmana as Director
• Mrs. Mariana Setyadi as Director
effective from the closing of the Meeting until the closing of the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders to be held in 2028.
3. Approved the appointment of Mr. Ho Lioeng Min as the Company’s
Independent Commissioner to continue the remaining term of office
of Independent Commissioner, effective from obtaining approval from
the Financial Services Authority (OJK) until the closing of the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders to be held in 2026.
Accordingly, the composition of the Company’s Board of Commissioners
and Directors is as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Mr. Siang Hadi Widjaja
Commissioner : Mr. DR. Tjan Soen Eng
Independent Commissioner : Mr. Ho Lioeng Min (noted to be effective
after obtaining OJK approval)
Directors
President Director : Mr. Yannuar Alin
Director : Mr. Herman Lesmana
Director : Mrs. Mariana Setyadi
4. Approved to delegate authority to the Company’s Directors to restate the
resolutions of this Meeting in a separate Notarial deed, notify the Ministry
of Law of the Republic of Indonesia/competent authorities, and perform all
necessary actions in accordance with the prevailing laws and regulations in
the Republic of Indonesia.
130 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 133
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Seluruh hasil RUPST Perseroan telah dilaporkan kepada Otoritas All results of the Company’s AGMS have been reported to the
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia dan diumumkan Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange
melalui situs web Bursa Efek Indonesia, Kustodian Sentral Efek and announced through the Indonesia Stock Exchange website,
Indonesia, dan situs web Perseroan pada tanggal 21 Mei 2025. the Indonesia Central Securities Depository, and the Company’s
website on May 21, 2025.
RUPS LUAR BIASA TAHUN 2025 EXTRAORDINARY GMS 2025
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan RUPS Luar Biasa In 2025, the Company held the Extraordinary GMS (EGMS) on
(RUPSLB) pada tanggal 18 September 2025 yang bertempat di September 18, 2025 at Ascott Sudirman Jakarta, attended by
Ascott Sudirman Jakarta yang dihadiri oleh 71,35% pemegang 71.35% of the Company’s shareholders.
saham Perseroan.
PROSES PELAKSANAAN RUPS LUAR BIASA EGMS IMPLEMENTATION PROCESS
Perseroan menyelenggarakan RUPSLB 2025 selaras dengan The Company conducted the 2025 EGMS in accordance with
perundang-undangan yang berlaku seperti Undang-Undang applicable laws and regulations, such as Law Number 40 of
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), 2007 concerning Limited Liability Companies (UUPT), OJK
Peraturan OJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Regulation Number 15/POJK.04/2020 concerning the Plan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan and Implementation of the General Meeting of Shareholders
Terbuka, Peraturan OJK Nomor 14 Tahun 2025 tentang of the Public Company, OJK Regulation Number 14 of 2025
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum concerning the Implementation of Electronic General Meeting
Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang Sukuk of Shareholders, General Meeting of Bondholders, and General
Secara Elektronik dan Anggaran Dasar Perseroan yang berlaku. Meeting of Sukukholders, and the applicable Articles of
Adapun tahapan pelaksanaan RUPSLB 2025 sebagai berikut: Association of the Company. Following are the stages for the
implementation of the 2025 EGMS:
Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
Activities Implementation Remarks
Pemberitahuan mata acara RUPSLB ke OJK 4 Agustus 2025 Disampaikan kepada OJK 6 (enam) hari kerja sebelum Pengumuman
RUPSLB melalui Surat No. 50/Corsec-BNF/VIII/2025.
Notification of EGMS Agenda to Financial August 4, 2025 Delivered to OJK 6 (six) working days prior to the EGMS Announcement
Services Authority through letter Number 50/Corsec-BNF/VIII/2025.
Pengumuman RUPSLB 12 Agustus 2025 1. Dilakukan 14 (empat belas) hari sebelum Pemanggilan RUPS
LB, dengan tidak memperhitungkan tanggal Pengumuman dan
Pemanggilan RUPSLB.
2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris pada
situs web Perseroan, SPE-OJK & IDX-net BEI serta situs web KSEI
melalui Aplikasi eASY.KSEI di https://easy.ksei.co.id.
Announcement of EGMS August 12, 2025 1. Conducted 14 (fourteen) days prior to the EGMS Invitation,
excluding the date of the EGMS Announcement and Invitation.
2. Published in Bahasa Indonesia and English on the Company’s
website, SPE-OJK & IDX-net BEI and KSEI website through eASY.
KSEI Application at https://easy.ksei.co.id.
Pemanggilan RUPSLB 27 Agustus 2025 1. Dilakukan 21 (dua puluh satu) hari sebelum pelaksanaan RUPS
LB, dengan tidak memperhitungkan tanggal Pemanggilan dan
Pelaksanaan RUPSLB.
2. Dipublikasikan dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris pada
situs web Perseroan, SPE-OJK & IDX-net BEI serta situs web KSEI
melalui Aplikasi eASY.KSEI di https://easy.ksei.co.id.
Invitation of EGMS August 27, 2025 1. Conducted 21 (twenty-one) days prior to the implementation of the
EGMS excluding the date of the Invitation and Implementation of
the EGMS.
2. Published in Bahasa Indonesia and English on the Company’s
website, SPE-OJK & IDX-net BEI and KSEI website through eASY.
KSEI Application at https://easy.ksei.co.id.
Pelaksanaan RUPSLB 18 September 2025 Rapat diselenggarakan secara fisik dan elektronik dengan
menggunakan Aplikasi eASY.KSEI
EGMS Implementation September 18, 2025 The meeting was held physically and electronically using the eASY.KSEI
Ringkasan Risalah (Hasil) RUPSLB 22 September 2025 Disampaikan 2 (dua) hari kerja setelah RUPSLB. Ringkasan Risalah
(Hasil) RUPSLB diunggah dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris
di situs web Perseroan, Aplikasi eASY.KSEI dan SPE-OJK & IDX-net
BEI.
Summary of Minutes (Results) of the EGMS September 22, 2025 Submitted within 2 (two) working days after EGMS. Summary of EGMS
Minutes (Results) uploaded in Bahasa Indonesia and English on the
Company’s website, eASY.KSEI Application and SPE-OJK & IDX-net
BEI.
Akta Risalah RUPSLB 15 Oktober 2025 Disampaikan ke OJK dan BEI dalam 27 (dua puluh tujuh) hari setelah
Pelaksanaan RUPSLB (via SPE-OJK & IDXNet).
Deed of Minutes of EGMS October 15, 2025 Submitted to OJK and IDX within 27 (twenty-seven) calendar days
after the EGMS was held (via SPE-OJK & IDXNet).
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 131
Page 134
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI DALAM RUPSLB TANGGAL 18 SEPTEMBER 2025
The Attendance of the Board of Commissioners and the Directors in the EGMS on September 18, 2025
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position Attendance
Dewan Komisaris Siang Hadi Widjaja Komisaris Utama Hadir
Board of Commissioners President Commissioner Present
Tjan Soen Eng Komisaris Tidak Hadir
Commissioner Not Present
Direksi Yannuar Alin Direktur Utama Hadir
Directors President Director Present
Herman Lesmana Direktur Hadir
Director Present
Mariana Setyadi Direktur Hadir
Director Present
PIHAK INDEPENDEN PENGHITUNG SUARA INDEPENDENT PARTY OF VOTES COUNTERS
Dalam RUPSLB 2025, Perseroan telah menunjuk pihak In the 2025 EGMS, the Company appointed an independent
independen yaitu Biro Administrasi Efek PT EDI Indonesia party, namely the Securities Administration Bureau PT EDI
untuk melakukan perhitungan pemegang saham yang hadir, Indonesia, to conduct the calculation of attending shareholders,
dan Notaris Fathiah Helmi, SH untuk memastikan proses and Notary Fathiah Helmi, SH, to ensure the conduct of the
penyelenggaraan Rapat. meeting process.
HASIL KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPSLB PADA RESOLUTIONS AND REALIZATION OF THE EGMS ON
TANGGAL 18 SEPTEMBER 2025 SEPTEMBER 18, 2025
Keputusan-keputusan RUPSLB 2025 beserta realisasinya Decisions of EGMS 2025 and its resolutions are as follow:
sebagai berikut:
Jumlah
Votes Realisasi
Keputusan
Realization
Decisions
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
Mata Acara | Agenda of the Meeting
Perubahan Pengurus Perseroan
Changes in the Composition of the Company's Management
1. Menyetujui membatalkan pengangkatan Tuan Ho Lioeng 1.119.057.054 4.080 saham atau | 55.198.593 saham Telah direalisasikan
Min selaku Komisaris Independen Perseroan terhitung saham atau | shares or shares or 0,0003% atau | shares or pada tahun 2025
sejak ditutupnya Rapat; 95,2989% 4,7007% Has been realized
in 2025
2. Menyetujui mengangkat Tuan Pintaro Mulia selaku
Komisaris Independen Perseroan untuk melanjutkan sisa
masa jabatan Komisaris Independen, terhitung sejak
memperoleh persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan yang
dilaksanakan pada tahun 2026 dengan memperhatikan
Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.
1. Approved the cancellation of the appointment of
Mr. Ho Lioeng Min as the Company’s Independent
Commissioner, effective as of the closing of the Meeting;
2. Approved the appointment of Mr. Pintaro Mulia as the
Company’s Independent Commissioner to continue the
remaining term of office of Independent Commissioner,
effective from obtaining approval from the Financial
Services Authority (OJK) until the closing of the Annual
GMS to be held in 2026, with due observance of the
prevailing laws and regulations.
Seluruh hasil RUPS Luar Biasa Perseroan telah dilaporkan All results of the Company’s Extraordinary GMS have been
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia dan reported to the Financial Services Authority and the Indonesia
diumumkan melalui situs web Bursa Efek Indonesia, Kustodian Stock Exchange and announced through the Indonesia Stock
Sentral Efek Indonesia, dan situs web Perseroan pada tanggal Exchange website, the Indonesia Central Securities Depository,
22 September 2025. and the Company’s website on September 22, 2025.
132 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 135
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
KEPUTUSAN DAN REALISASI HASIL RUPST TAHUN RESOLUTIONS AND REALIZATION OF PREVIOUS YEAR’S
SEBELUMNYA AGMS RESULTS
Keputusan-Keputusan RUPST 2024 beserta realisasinya sebagai The decisions of the 2024 AGMS and their realization are as
berikut: follow
Jumlah
Votes
Keputusan Realisasi
Decisions Realization
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
Mata Acara Pertama | First Agenda of the Meeting
Persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023
Approval of the Annual Report for the financial year 2023
Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023, termasuk 1.282.910.342 - - Telah direalisasikan
di dalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan atau | or 100% tahun 2024
Dewan Komisaris, dan mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
sesuai laporan nomor 00479/2.1133/AU.1/09/0519-1/1/III/2024 tertanggal
26 Maret 2024 dengan pendapat wajar, dalam semua hal yang material.
Dengan demikian memberikan pelunasan dan pembebasan dari tanggung
jawab dan segala tanggungan sepenuhnya (volledig acquit et de charge)
kepada anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun
buku 2023, sepanjang tindakan mereka tercermin dalam Laporan Tahunan
Perseroan dan bukan merupakan tindak pidana.
Approved the Company’s Annual Report for the 2023 Financial Year, Has been realized
including the Company’s Activity Report, Report on the Board of in 2024
Commissioners’ Supervisory Tasks, and ratified the Company’s Financial
Statements for the year ending December 31, 2023, which had been
audited by the Public Accounting Firm Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Retno, Palilingan & Partners according to report number 00479/2.1133/
AU.1/09/0519-1/1/III/2024 dated March 26, 2024 with a fair opinion, in all
material respects.
Thus providing full release and discharge from responsibility and all liabilities
(volledig acquit et de charge) to members of the Company’s Directors and
Board of Commissioners for their management and supervisory actions
that they have carried out during the 2023 Financial Year, as long as their
actions are reflected in the Company’s Annual Report and are not a criminal
offense.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 133
Page 136
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jumlah
Votes
Keputusan Realisasi
Decisions Realization
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
Mata Acara Kedua | Second Agenda of the Meeting
Penetapan penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk tahun buku 2023
Determination of the use of the Company’s Net Income for the financial year 2023
1. Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih tahun buku 2023 1.282.910.342 - - Telah direalisasikan
Perseroan sebesar Rp105.012.796.883 sebagai berikut: atau | or 100% tahun 2024
a. Dibagikan sebagai dividen tunai dengan jumlah sebesar Rp20
per saham atau seluruhnya berjumlah maksimum sebesar
Rp32.915.921.080 yang akan dibagikan secara proporsional
kepada para pemegang saham yang berhak sesuai dengan Daftar
Pemegang Saham pada tanggal 3 Juni 2024 pukul 16:00 WIB
(recording date), dengan ketentuan dividen tunai tersebut dipotong
pajak sesuai ketentuan perpajakan yang berlaku;
b. Sebesar Rp1.000.000.000 ditetapkan dan dibukukan sebagai
cadangan sesuai ketentuan pasal 70 Undang-Undang Perseroan
Terbatas dan pasal 23 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan;
c. Sedangkan sisanya ditetapkan dan dibukukan sebagai laba ditahan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan
hak substitusi untuk melakukan segala tindakan dalam melaksanakan
pembayaran dividen tunai tersebut kepada masing-masing pemegang
saham, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menentukan jadwal dan
tata cara pembagian dividen tersebut di atas, dengan memperhatikan
peraturan yang berlaku.
1. Approved the determination of the use of the Company’s net profit for Has been realized
the financial year 2023 amounting to Rp105,012,796,883 as follows: in 2024
a. Distributed as cash dividends in the amount of Rp20 per share
or total maximum amount of Rp32,915,921,080, which will be
distributed proportionally to the eligible shareholders in accordance
with the Register of Shareholders on June 3, 2024 at 16:00 WIB
(recording date), provided that the cash dividends are tax deductible
in accordance with the applicable tax provisions;
b. Rp1,000,000,000 shall be determined and recorded as reserves in
accordance with the provisions of article 70 of the Limited Liability
Company Law and article 23 paragraph 1 of the Company’s Articles
of Association;
c. The remaining amount is determined and recorded as retained
earnings.
2. Approved to grant power and authority to the Directors of the Company
with the right of substitution to take all actions in implementing the
payment of cash dividends to each shareholder, including but not
limited to determining the schedule and procedures for dividend
distribution mentioned above, with due observance of the prevailing
regulations.
Mata Acara Ketiga | Third Agenda of the Meeting:
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk tahun buku 2024 dan persyaratan penunjukan lainnya
Appointment of Public Accounting Firm for the financial year 2024 and other appointment requirements
Menyetujui penunjukan Akuntan Publik Darmenta Pinem S.E,CPA dari 1.282.910.342 - - Telah direalisasikan
Kantor Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, atau | or 100% tahun 2024
Palilingan & Rekan sebagai Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit
Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024; dan menyetujui pemberian
wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk
menetapkan Imbalan Jasa Audit dan persyaratan lainnya bagi Akuntan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik tersebut, serta menunjuk Akuntan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti dalam hal Kantor
Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan
& Rekan karena sebab apapun, tidak dapat menyelesaikan Audit Laporan
Keuangan Perseroan Tahun Buku 2024.
Approved the appointment of Public Accountant Darmenta Pinem S.E, Has been realized
CPA from the Public Accounting Firm (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, in 2024
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan as the Public Accounting Firm that will
audit the Company’s Financial Statements for the Financial Year 2024; and
approved the granting of authority and power to the Company’s Board of
Commissioners to determine the Audit Fees and other requirements for
the Public Accountant and/or Public Accounting Firm, as well as to appoint
a Public Accountant and/or Public Accounting Firm Replacement in the
event that the Public Accounting Firm (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat,
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan for any reason, is unable to complete the
Audit of the Company’s Financial Statements for the Financial Year 2024.
134 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 137
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Jumlah
Votes
Keputusan Realisasi
Decisions Realization
Setuju Abstain Tidak Setuju
Agree Abstain Disagree
Mata Acara Keempat | Fourth Agenda of the Meeting
Penetapan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
Determination of remuneration for the Directors and Board of Commissioners of the Company
1. Menyetujui menetapkan remunerasi anggota Dewan Komisaris 1.282.910.342 - - Telah direalisasikan
Perseroan maksimum atau setinggi-tingginya sebesar Rp5.000.000.000 atau | or 100% tahun 2024
gross per tahun dan memberikan kuasa serta wewenang kepada Dewan
Komisaris untuk menetapkan pembagiannya;
2. Menyetujui memberikan kuasa serta wewenang kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya remunerasi setiap
anggota Direksi Perseroan.
1. Determined the remuneration of members of the Board of Has been realized
Commissioners of the Company at a maximum or maximum of in 2024
Rp5,000,000,000 gross per year and to grant power and authority to
the Board of Commissioners to determine the distribution;
2. Approved to delegate power and authority to the Company’s Board
of Commissioners to determine the amount of remuneration for each
member of the Company’s Directors.
Mata Acara Kelima | Fifth Agenda of the Meeting
Persetujuan penjaminan lebih dari 50% (lima puluh persen) maupun seluruh dari kekayaan bersih Perseroan
Approval of pledge of more than 50% (fifty percent) or all of the Company’s net assets
1. Menyetujui Pemberian Persetujuan kepada Perseroan untuk 1.282.910.342 - - Telah direalisasikan
menjaminkan lebih dari 50% (lima puluh persen) maupun seluruh dari atau | or 100% tahun 2024
Kekayaan Bersih Perseroan dalam rangka transaksi pemberian jaminan
kepada bank, perusahaan modal ventura, perusahaan pembiayaan, atau
perusahaan pembiayaan infrastruktur, baik dari dalam negeri maupun
luar negeri atas pinjaman yang diterima secara langsung oleh Perseroan
atau Perusahaan Terkendali, dengan memperhatikan peraturan
perundang-undangan yang berlaku, khususnya Peraturan Pasar Modal;
2. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menentukan jumlah pinjaman yang akan diterima oleh
Perseroan;
3. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan
dengan hak subsitusi, untuk melakukan semua dan setiap tindakan
hukum yang diperlukan sehubungan transaksi sebagaimana tersebut
pada angka 1, dengan memperhatikan syarat-syarat dan ketentuan
dalam perundang-undangan yang berlaku khususnya Peraturan Pasar
Modal.
1. Granted approval to the Company to pledge more than 50% (fifty Has been realized
percent) or all of the Company’s Net Assets in the context of guarantee in 2024
transactions to banks, venture capital companies, finance companies, or
infrastructure finance companies, both from domestic and overseas for
loans received directly by the Company or Controlled Companies, with
due observance of the prevailing laws and regulations, in particular the
Capital Market Regulations;
2. Approved to grant authority and power to the Company’s Board of
Commissioners to determine the amount of loan to be received by the
Company;
3. Approved to grant authority and power to the Directors of the
Company with the right of substitution, to take any and all legal actions
required in connection with the transaction as mentioned in number 1,
with due observance of the terms and conditions under the prevailing
laws and regulations, especially the Capital Market Regulations.
Seluruh hasil RUPST Perseroan telah dilaporkan kepada Otoritas All results of the Company’s Annual General Meeting of
Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia dan diumumkan Shareholders (RUPST) have been reported to the Financial
melalui situs web Bursa Efek Indonesia, Kustodian Sentral Efek Services Authority and the Indonesia Stock Exchange and
Indonesia, dan situs web Perseroan pada tanggal 22 Mei 2024. announced through the Indonesia Stock Exchange website, the
Indonesia Central Securities Depository, and the Company’s
website on May 22, 2024.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 135
Page 138
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola yang menjalankan The Board of Commissioners is a governance organ in charge
fungsi pengawasan atas kebijakan pengelolaan Perseroan serta of general and/or specific supervision over the Company’s
memberikan nasihat kepada Direksi, baik secara umum maupun management policies and providing advice to the Directors.
terkait hal-hal tertentu. Dalam menjalankan perannya, Dewan In performing their roles, the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi bersama-sama mengemban tanggung the Directors jointly bear the responsibility for the success
jawab atas keberhasilan Perseroan dan pencapaian kinerja of the Company and the achievement of optimal business
usaha yang optimal, serta bertanggung jawab kepada para performance, and are accountable to the shareholders for the
pemegang saham atas pelaksanaan tugas pengawasan dan implementation of the Company’s supervision and management
pengurusan Perseroan. duties.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Board of Commissioners has the following duties and
berikut: responsibilities:
1. Melakukan pengawasan terhadap Direksi dalam 1. To oversee the Directors in carrying out the duties and
melaksanakan tugas dan tanggung jawab Direksi, dengan responsibilities of the Directors, by directing, monitoring
mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi implementasi and evaluating the implementation of strategic policies
kebijakan strategis dan prinsip-prinsip tata kelola and good corporate governance principles.
perusahaan yang baik.
2. Melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung jawab 2. To perform its duties, authorities, and responsibilities
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, menjalankan according to the Company’s Articles of Association, to
keputusan-keputusan RUPS Tahunan dan/atau RUPS Luar perform the AGMS decisions and/ or EGMS and the
Biasa serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
3. Mengadakan pertemuan berkala dengan Direksi maupun 3. To hold a periodic meeting with the Directors as well
Komite di bawah Dewan Komisaris dan secara konstruktif as Committees under Board of Commissioners and
memberikan arahan dan masukan strategi serta meninjau constructively provide guidance and feedback strategies
kinerja Perseroan. as well as reviewing Company’s performance.
4. Memberikan pendapat dan saran atas Rencana Bisnis 4. Provide advice and suggestions on the Company’s Business
Perseroan. Plan.
5. Memantau efektivitas penerapan Tata Kelola Perusahaan 5. Monitor the effectiveness of implementation of the Good
yang Baik. Corporate Governance.
PEDOMAN KERJA DEWAN KOMISARIS CHARTER OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab, Dewan In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
Komisaris berpedoman pada Pedoman Kerja Dewan Komisaris, Commissioners refers to the Board of Commissioners’ Charter
yang mengatur pelaksanaan fungsi pengawasan secara efektif (Work Guidelines), which regulates the implementation of
terhadap pengurusan Perseroan oleh Direksi. Pedoman Kerja effective oversight of the Company’s management carried
tersebut, beserta Kode Etik Direksi dan Dewan Komisaris yang out by the Directors. The Work Guidelines, along with the
berlaku, telah diperbarui dan disahkan melalui Surat Keputusan applicable Code of Ethics for the Directors and the Board of
Direksi No. BNF-KBJ-023. Commissioners, have been updated and approved through the
Directors’ Decree No. BNF-KBJ-023.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris memuat ketentuan mengenai The Board of Commissioners’ Work Guidelines include
tugas pokok, hak dan wewenang, komposisi, kualifikasi, provisions regarding the main duties, rights and authorities,
rangkap jabatan, tata cara rapat, penanganan benturan composition, qualifications, dual positions, meeting
kepentingan, serta mekanisme pengambilan keputusan, yang procedures, handling of conflicts of interest, and decision-
keseluruhannya dirancang untuk memastikan tercapainya tata making mechanisms, all of which are designed to ensure the
kelola yang transparan, akuntabel, dan profesional. achievement of transparent, accountable, and professional
governance.
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan yang masih The composition of the Company’s Board of Commissioners
menjabat pada saat diterbitkannya Laporan Tahunan 2025 ini: who are still in office at the time of issuance of this 2025 Annual
Report are:
136 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 139
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Nama Jabatan Menjabat Sejak Pengangkatan Kembali Tahun Berakhir
Name Position Appointed in Reappointed in End of Term
Siang Hadi Widjaja Komisaris Utama 2017 2021 Penutupan RUPS Tahunan
President Commissioner Tahun Buku 2026
Tjan Soen Eng Komisaris 2009 2021
Commissioner
Pintaro Mulia Komisaris Independen 2025 -
Independent Commissioner
Informasi mengenai pengalaman kerja dan riwayat pendidikan Information regarding the work experience and educational
masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada background of each member of the Board of Commissioners
Bab Profil Perusahaan Sub Bab Profil Dewan Komisaris. can be seen in the Chapter of Company Profile sub chapter
Board of Commissioners Profile.
Adapun informasi mengenai status kelulusan Uji Kemampuan The information regarding the passing status of the fit and
dan Kepatutan anggota Dewan Komisaris sebagai berikut: proper test of the member of the Board of Commissioners is
as follows:
Tanggal Lulus Uji Kemampuan
Nama dan Kepatutan Keterangan
Name Fit and Proper Test Description
Passing Date
Siang Hadi Widjaja 19 Juni 2017 Penyelenggara uji kemampuan dan kepatutan adalah Otoritas Jasa Keuangan.
June 19, 2017 Fit and proper test conducted by the Financial Services Authority
Tjan Soen Eng 30 Juni 2016 Penyelenggara uji kemampuan dan kepatutan adalah Otoritas Jasa Keuangan.
June 30, 2016 Fit and proper test conducted by the Financial Services Authority
Pintaro Mulia 21 Oktober 2025 Penyelenggara uji kemampuan dan kepatutan adalah Otoritas Jasa Keuangan.
October 21, 2025 Fit and proper test conducted by the Financial Services Authority
SERTIFIKASI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CERTIFICATION
Anggota Dewan Komisaris telah mengikuti sertifikasi tingkat Members of the Board of Commissioners have completed
dasar di bidang pembiayaan sejalan dengan Peraturan OJK No. basic level certification in the field of financing in accordance
35/POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan with OJK Regulation No. 35/POJK.05/2018 concerning the
Pembiayaan, sebagai berikut: Implementation of Financing Company Business, as follows:
Tanggal Lulus Sertifikasi
Nama Dasar Pembiayaan Sertifikasi Lembaga yang mengeluarkan
Name Basic Certification Test Certification Certification Institute
Passing Date
Siang Hadi Widjaja 26 September 2017 Sertifikasi Dasar Pembiayaan Lembaga Sertifikasi Profesi
September 26, 2017 Basic Financing Certification Pembiayaan Indonesia (LSPPI)
Tjan Soen Eng 25 November 2015 Sertifikasi Dasar Pembiayaan
November 25, 2015 Basic Financing Certification
Pintaro Mulia 7 Februari 2019 Sertifikasi Dasar Pembiayaan
February 7, 2019 Basic Financing Certification
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS AFFILIATION RELATIONSHIPS OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan, tidak memiliki All members of the Company’s Board of Commissioners do
hubungan afiliasi yang bersifat keluarga dengan anggota Dewan not have familial relationship with other members of the Board
Komisaris lainnya, Direksi dan Pemegang Saham Utama dan of Commissioners, members of the Directors and Major and
Pengendali Perseroan. Dari seluruh anggota Dewan Komisaris Controlling Shareholders of the Company. Of all members of
Perseroan, hanya Komisaris Utama yang memiliki hubungan the Company’s Board of Commissioners, only the President
keuangan dengan Pemegang Saham Pengendali, yaitu Siang Commissioner has a financial relationship with the Major and
Hadi Widjaja selaku Komisaris Utama yang juga merupakan Controlling Shareholder, namely Siang Hadi Widjaja as the
pemegang saham dari PT Sari Dasa Karsa. President Commissioner who is also a shareholder of PT Sari
Dasa Karsa.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 137
Page 140
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Saham Saham
Nama Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Pengendali Pengendali
Name Board of Directors Board of Directors
Controlling Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholder Shareholder
Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Siang Hadi Widjaja √ - - √ - √ - √ - √ - √
Tjan Soen Eng - √ - √ - √ - √ - √ - √
Pintaro Mulia - √ - √ - √ - √ - √ - √
Berdasarkan tabel tersebut di atas, dapat disimpulkan bahwa: Based on the information above, it can be concluded that:
1. Jumlah anggota Dewan Komisaris telah memenuhi 1. Total of members of the Board of Commissioners, have
persyaratan minimal yang ditetapkan dalam regulasi dan met the minimum requirements set out in the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
2. Seluruh anggota Dewan Komisaris telah memenuhi 2. All members of the Board of Commissioners have fulfilled
persyaratan peraturan perusahaan pembiayaan termasuk the requirements of financing company regulations
syarat kelulusan uji kemampuan dan kepatutan. including the fit and proper test.
3. Setiap anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan 3. None of the members of the Board of Commissioners have
keluarga atau hubungan darah sampai dengan derajat family relations, or blood relations, up to the second degree
kedua dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan/atau with fellow members of the Board of Commissioners and/
anggota Direksi Perseroan. or members of the Directors.
4. Komisaris Independen Perseroan yaitu Pintaro Mulia tidak 4. The Company’s Independent Commissioners, namely
memiliki hubungan keluarga atau hubungan darah sampai Pintaro Mulia, do not have family relations or blood
dengan derajat kedua dengan sesama anggota Dewan relations up to the second degree with fellow members
Komisaris dan/atau anggota Direksi Perseroan, tidak of the Board of Commissioners and/or members of the
memiliki hubungan keuangan dan kepengurusan dengan Directors, nor do they have financial and management
pemegang saham pengendali, sehingga telah memenuhi relations with controlling shareholders, so that they fulfill
persyaratan untuk menjadi komisaris independen sesuai requirements to become independent commissioners in
ketentuan dalam bidang pasar modal (Peraturan OJK accordance with the provisions in the capital market sector
No.33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris (OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik). Directors and Board of Commissioners of issuer or Public).
5. Seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memiliki 5. All members of the Board of Commissioners have acquired
sertifikasi pembiayaan tingkat dasar di bidang pembiayaan a basic level of financing certification in the field of
dari lembaga yang ditunjuk oleh Asosiasi Perusahaan financing from institution appointed by the Indonesian
Pembiayaan Indonesia (APPI). Financial Services Association.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
Dewan Komisaris menyelenggarakan rapat sebagai bagian Meeting of the Board of Commissioners are conducted to
dari pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap kebijakan oversee the management policy, ongoing management and
pengurusan, pelaksanaan operasional, serta berbagai other matters needed to improve the Company’s performance.
aspek lain yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja Decision of the Board of Commissioners is made by consensus.
Perseroan. Pengambilan keputusan dalam rapat dilakukan In the event a consensus can not be reached, decisions are
berdasarkan musyawarah untuk mufakat, dan apabila tidak made by majority votes. The Board of Commissioners of the
tercapai, keputusan ditetapkan melalui mekanisme suara Company guarantees the effective, fast, and precise decision-
terbanyak. Dewan Komisaris memastikan proses pengambilan making and committed to act independently in carrying out its
keputusan berlangsung secara efektif, cepat, dan tepat, serta duties. Meeting of the Board of Commissioners held at least 6
senantiasa bertindak independen dalam melaksanakan tugas (six) times within 1 (one) year.
pengawasannya. Rapat Dewan Komisaris diadakan sekurang-
kurangnya 6 (enam) kali dalam 1 (satu) tahun.
Dewan Komisaris menyelenggarakan sebanyak 6 (enam) kali The Board of Commissioners held a total of 6 (six) meetings
rapat sepanjang tahun 2025, dengan frekuensi dan tingkat throughout the year 2025, with the frequency and attendance
kehadiran para anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan rate of the members of the Board of Commissioners in the
Komisaris sebagai berikut: Board of Commissioners’ Meetings as follows:
138 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 141
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Number of Meetings Attendance % Attendance
Siang Hadi Widjaja 6 6 100%
Tjan Soen Eng 6 6 100%
Pintaro Mulia*) 6 4 67%
Dani Firmansjah **)
6 3 50%
*) Menjabat hingga Mei 2025 ; periode berikutnya sejak Oktober 2025 | Served until May 2025; the subsequent term comencing in October 2025.
**) Menjabat hingga Mei 2025 | Served until May 2025
Laporan singkat Rapat Dewan Komisaris selama tahun 2025 Brief Report of the Board of Commissioners’ Meetings during
sebagai berikut: 2025 are as follows:
Tanggal
No Agenda Pembahasan Discussion Agenda
Date
1 17 Februari 2025 Pembahasan Kinerja Keuangan Discussion of Financial Performance
February 17, 2025
2 17 April 2025 Pembahasan Kinerja Keuangan Discussion of Financial Performance
April 17, 2025
3 7 Mei 2025 Pembahasan Rencana RUPS Tahunan Discussion of Annual General Meeting of
May 7, 2025 Shareholders Plan
4 14 Juli 2025 Pembahasan Kinerja Keuangan Discussion of Financial Performance
July 14, 2025
5 4 September 2025 Pembahasan Rencana RUPS Luar Biasa Discussion of Extraordinary General Meeting of
September 4, 2025 Shareholders Plan
6 17 November 2025 Pembahasan Rencana Bisnis Perseroan Discussion of Company Business Plan
November 17, 2025
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND DIRECTORS
Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi diselenggarakan Joint meetings are held as part of the implementation of the
sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap monitoring function on the Company’s performance, as well
kinerja Perseroan, serta untuk membahas berbagai hal yang as to discuss various matters deemed necessary to improve
dianggap perlu dalam rangka meningkatkan efektivitas the management effectiveness and the achievement of the
pengelolaan dan pencapaian kinerja Perseroan. Pada tahun Company’s performance. In 2025, the Board of Commissioners
2025, Dewan Komisaris mengadakan rapat gabungan bersama held 6 (six) joint meetings with the Directors.
dengan Direksi sebanyak 6 (enam) kali.
Frekuensi dan tingkat kehadiran para anggota Dewan Komisaris The frequency and attendance rate of the members of the
dan Direksi dalam rapat gabungan pada tahun 2025 sebagai Board of Commissioners and Directors in the joint meetings in
berikut: 2025 are as follows:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Number of Meetings Attendance % Attendance
Siang Hadi Widjaja 6 6 100%
Tjan Soen Eng 6 6 100%
Dani Firmansjah*) 6 3 50%
Pintaro Mulia 6 6 100%
Yannuar Alin 6 6 100%
Herman Lesmana 6 5 83%
Mariana Setyadi 6 6 100%
*) Menjabat sampai dengan Mei 2025
Serving until May 2025
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 139
Page 142
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan singkat Rapat Gabungan selama tahun 2025 sebagai Summary report of Joint Meetings during the 2025 are as
berikut: follows:
Tanggal
No Agenda Pembahasan Discussion Agenda
Date
1 17 Februari 2025 Pembahasan Penilaian Tingkat Kesehatan Discussion of the Company's Financial
February 17, 2025 Keuangan Perseroan Soundness Assessment
2 17 Maret 2025 Pembahasan Rencana Pengembangan Produk Discussion of Product Development Plans
March 17, 2025
3 17 April 2025 Pembahasan Kinerja Keuangan Discussion of Financial Performance
April 17, 2025
4 4 September 2025 1. Pembahasan Kinerja Keuangan 1. Discussion of Financial Performance
September 4, 2025 2. Pembahasan Calon Komisaris Independen 2. Discussion of Independent Commissioner Candidates
5 17 November 2025 1. Pembahasan Kinerja Keuangan 1. Discussion of Financial Performance
November 17, 2025 2. Pembahasan Budget Plan tahun 2026 2. Discussion of the 2026 Budget Plan
6 4 Desember 2025 1. Pembahasan Kinerja Keuangan 1. Discussion of Financial Performance
December 4, 2025 2. Pembahasan Implikasi Bencana Sumatera 2. Discussion of the Implications of the Sumatra Disaster
3. Penilaian Tingkat Kesehatan Keuangan 2025 3. Assessment of Financial Soundness Assessment in 2025
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF BOARD OF
COMMISSIONERS
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara berkala The performance assessment of the Board of Commissioners
paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun buku berdasarkan is conducted periodically at least 1 (one) time in 1 (one)
kriteria dan indikator yang telah ditetapkan oleh Perseroan financial year based on criteria and indicators established
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang by the Company in accordance with the prevailing laws and
berlaku, Anggaran Dasar Perseroan, serta kebijakan internal. regulations, the Company’s Articles of Association, and internal
policies.
Kriteria penilaian paling sedikit mencakup: The assessment criteria at least include:
1. Pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap kebijakan 1. Implementation of the supervisory function over the
pengurusan dan jalannya pengurusan Perseroan oleh management policies and the course of the Company’s
Direksi; management by the Directors;
2. Pelaksanaan fungsi pemberian nasihat kepada Direksi; 2. Implementation of the advisory function to the Directors;
3. Kontribusi dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan yang 3. Contribution to the implementation of Good Corporate
Baik (Good Corporate Governance); Governance;
4. Tingkat kehadiran dan partisipasi aktif dalam rapat Dewan 4. Attendance and active participation in Board of
Komisaris dan rapat gabungan dengan Direksi; Commissioners’ meetings and joint meetings with the
Directors;
5. Integritas, independensi, kompetensi, serta kepatuhan 5. Integrity, independence, competence, and compliance
terhadap peraturan perundang-undangan. with laws and regulations.
Penilaian dilakukan melalui mekanisme self-assessment yang Assessment is carried out through a self-assessment mechanism
ditetapkan oleh Perseroan, yang sekurang-kurangnya mencakup established by the Company, which at least includes an
evaluasi atas efektivitas pelaksanaan tugas, tanggung jawab, evaluation of the effectiveness of the implementation of duties,
serta fungsi pengawasan Dewan Komisaris secara kolektif. responsibilities, and the supervisory function of the Board of
Commissioners collectively.
Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris, digunakan sebagai The results of the performance assessment of the Board
salah satu dasar pertimbangan bagi Komite Nominasi of Commissioners are used as one of the components of
dan Remunerasi dalam memberikan rekomendasi terkait consideration for the Nomination and Remuneration Committee
pengangkatan kembali atau pemberhentian anggota Dewan in providing recommendations regarding the reappointment or
Komisaris serta dalam penyusunan kebijakan dan struktur dismissal of members of the Board of Commissioners, as well as
remunerasi. in formulating remuneration policies and structures.
Pelaksanaan dan hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris The implementation and results of the performance assessment
dilaporkan kepada Pemegang Saham dalam Rapat Umum of the Board of Commissioners are reported to the Shareholders
Pemegang Saham (RUPS) dan dituangkan dalam Laporan Dewan at the General Meeting of Shareholders (GMS) and stated in the
Komisaris sebagai bagian dari Laporan Tahunan Perseroan. Report of the Board of Commissioners as part of the Company’s
Annual Report.
140 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 143
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF DIRECTORS
Penilaian kinerja Direksi dilaksanakan secara terstruktur The performance assessment of the Directors is carried out in a
dan terdokumentasi setiap tahun buku sebagai bagian dari structured and documented manner every financial year as part
mekanisme pengawasan Dewan Komisaris. Evaluasi tersebut of the Board of Commissioners’ supervisory mechanism. The
mengacu pada indikator kinerja utama (Key Performance evaluation refers to predetermined Key Performance Indicators
Indicators/KPI) yang telah ditetapkan sebelumnya, termasuk (KPI), including but not limited to the achievement of the Annual
namun tidak terbatas pada pencapaian Rencana Bisnis Tahunan Business Plan (RBT), financial and operational performance, the
(RBT), kinerja keuangan dan operasional, efektivitas penerapan effectiveness of risk management implementation, compliance
manajemen risiko, kepatuhan terhadap peraturan perundang- with laws and regulations, and the implementation of Good
undangan, serta implementasi prinsip Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance (GCG) principles.
yang Baik (GCG).
Penilaian dilakukan secara kolegial terhadap Direksi sebagai The assessment is conducted collegially for the Directors as a
satu kesatuan organ, serta secara individual terhadap masing- whole organ, as well as individually for each member of the
masing anggota Direksi berdasarkan fungsi dan bidang Directors based on their functions and areas of responsibility.
tanggung jawabnya. Proses evaluasi dilakukan oleh Dewan The evaluation process is conducted by the Board of
Komisaris dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Commissioners, taking into account the recommendations from
Komite Nominasi dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration Committee and input from
the President Director.
Hasil penilaian kinerja Direksi menjadi dasar bagi Dewan The results of the evaluation of the performance of the
Komisaris dalam memberikan rekomendasi kepada Pemegang Directors serve as a guide for the Board of Commissioners in
Saham terkait pengangkatan kembali atau pemberhentian providing recommendations to the Shareholders regarding the
anggota Direksi, serta dalam penetapan kebijakan remunerasi reappointment or dismissal of members of the Directors, and
yang sejalan dengan kinerja dan prinsip kewajaran. also to develop the structure and amount of remuneration for
the Directors.
Ringkasan pelaksanaan dan hasil evaluasi kinerja Direksi The summary of the implementation and results of the Directors’
diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan dan dilaporkan performance evaluation is disclosed in the Company’s Annual
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Report and reported in the General Meeting of Shareholders
(GMS).
PENILAIAN DEWAN KOMISARIS TERHADAP KINERJA PERFORMANCE ASSESMENT OF THE COMMITTEE UNDER
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan yang As part of the implementation of good corporate governance,
baik, Dewan Komisaris melakukan evaluasi atas kinerja komite- the Board of Commissioners evaluates the performance of
komite tersebut secara berkala, paling sedikit 1 (satu) kali these committees periodically, at least 1 (one) time in each
dalam setiap tahun buku. Penilaian dilakukan dengan menelaah financial year. The assessment is conducted by reviewing
efektivitas pelaksanaan fungsi komite dalam mendukung tugas the effectiveness of the committees’ functions in supporting
pengawasan Dewan Komisaris, termasuk kualitas pelaksanaan the Board of Commissioners’ supervisory duties, including
rapat, substansi rekomendasi yang diberikan, kontribusi the quality of meetings, the substance of recommendations
terhadap penguatan pengendalian internal dan manajemen provided, contributions to strengthening internal control and
risiko, serta tingkat kepatuhan terhadap ketentuan peraturan risk management, and compliance with the prevailing laws and
perundang-undangan dan kebijakan internal Perseroan. regulations as well as the Company’s internal policies.
Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar bagi Dewan Komisaris The results of such evaluation serve as a basis for the Board of
untuk melakukan peningkatan efektivitas kerja komite dan Commissioners to improve the committees’ work effectiveness
diungkapkan dalam Laporan Tahunan Perseroan sebagai bagian and are disclosed in the Company’s Annual Report as part of
dari laporan pelaksanaan tugas pengawasan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners’ supervisory duty report.
PROGRAM PELATIHAN DEWAN KOMISARIS TRAINING PROGRAM OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Sepanjang tahun 2025, anggota Dewan Komisaris telah Throughout 2025, members of the Board of Commissioners
mengikuti berbagai program pelatihan guna memperbarui have participated in various training programs in order to be
wawasan mengenai perkembangan terkini aktivitas bisnis updated on the latest developments of the Company’s business
Perseroan serta pengetahuan lain yang relevan dengan activities and other insights relevant to the execution of their
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pengawasan. Adapun supervisory duties and responsibilities. The training programs
program pelatihan yang diikuti adalah sebagai berikut: attended are as follows:
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 141
Page 144
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nama Pelatihan dan Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Name Training and Seminar Organizer Location Date
Siang Hadi Widjaja Seminar Nasional APPI Jakarta 28 Oktober 2025
“Resilience and October 28, 2025
Turnaround: Indonesia's
Economic Direction.
National Seminar on
Resilience and Turnaround:
Indonesia's Economic
Direction.
Tjan Soen Eng Seminar Nasional APPI Jakarta 28 Oktober 2025
“Resilience and October 28, 2025
Turnaround: Indonesia's
Economic Direction.
National Seminar on
Resilience and Turnaround:
Indonesia's Economic
Direction.
Pintaro Mulia Seminar Nasional “Arah APPI Jakarta 4 Februari 2025
Kebijakan OJK Tahun 2025 February 4, 2025
dan Strategi Pertumbuhan
Ekonomi Pemerintah
Baru”
National Seminar on
OJK Policy Direction
for 2025 and the New
Government's Economic
Growth Strategy.
Direksi
Directors
Sebagai organ utama dalam struktur tata kelola, Direksi The Directors as a primary organ in the governance structure
memegang peran penting dalam pengelolaan Perseroan hold a vital role in the management of the Company and
dan bertanggung jawab atas pencapaian kinerja operasional are responsible for the achievement of overall operational
secara keseluruhan. Setiap anggota Direksi melaksanakan performance. Each member of the Directors carries out his/her
tugas serta mengambil keputusan sesuai dengan pembagian duties and makes decisions in accordance with their respective
tugas dan wewenangnya masing-masing, namun pelaksanaan division of duties and authorities; however, the implementation
tugas tersebut tetap menjadi tanggung jawab kolektif seluruh of such duties remains a collective responsibility of all members
anggota Direksi. of the Directors.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB ANGGOTA DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF DIRECTORS
Masing-masing anggota Direksi Perseroan memiliki tugas dan Each member of the Company’s Directors has duties and
wewenang yang dirancang untuk memastikan pengelolaan authorities designed to ensure that the management of the
Perseroan berlangsung secara teratur, terarah, dan sesuai Company is conducted in an orderly, well-directed manner, and
dengan strategi yang telah ditetapkan. Adapun fungsi, tugas, in accordance with the established strategies. The functions,
dan tanggung jawab setiap anggota Direksi adalah sebagai duties, and responsibilities of each member of the Directors are
berikut: as follows:
142 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 145
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Direksi
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Directors
Direktur Utama A. TUGAS A. DUTIES
Direktur Utama saat ini 1. Fungsi Pengelolaan Strategis: 1. Strategic Management Function:
dijabat oleh Yannuar Alin Memimpin perusahaan dengan itikad baik, prinsip kehati- Leading the company with good faith, the principle of
yang diangkat kembali hatian, dan tata kelola yang baik dalam pelaksanaan prudence, and good governance in the implementation of
dalam RUPS Tahunan pada implementasi strategi jangka pendek, menengah, dan short-term, medium-term, and long-term strategies to align
tanggal 19 Mei 2025 panjang agar selaras dengan visi, misi, serta ketentuan with the vision, mission, and prevailing laws and regulations;
peraturan perundang-undangan yang berlaku; menelaah dan reviewing and granting approval for the proposal of write off
President Director memberikan persetujuan atas usulan penghapusan piutang non-performing receivables and fixed asset transactions based
The position of President bermasalah serta transaksi aset tetap berdasarkan analisis on a comprehensive risk analysis and recommendations from
Director is currently held risiko yang komprehensif dan rekomendasi Direksi terkait; the relevant Directors; as well as reviewing policies established
by Yannuar Alin, who was serta menelaah kebijakan yang ditetapkan oleh masing- by each member of the Directors to maintain alignment with
reappointed to the position masing anggota Direksi guna menjaga keselarasan dengan stakeholder interests and the achievement of the company’s
at the AGMS on May 19, kepentingan pemangku kepentingan dan pencapaian tujuan strategic goals.
2025 strategis perusahaan.
2. Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan: 2. Governance, Risk Management, and Compliance:
Menelaah dokumen strategis, termasuk perjanjian kredit Reviewing strategic documents, including credit agreements
dan laporan keuangan, guna menjaga keselarasan dengan and financial statements, to ensure alignment with the
Anggaran Dasar, keputusan RUPS, serta regulasi yang Articles of Association, GMS decisions, and regulations
ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan; memimpin established by the Financial Services Authority (OJK); leading
penerapan sistem manajemen risiko dan fungsi kepatuhan, the implementation of the risk management system and
termasuk pengawasan terhadap komite-komite strategis compliance function, including the supervision of strategic
seperti ALCO, Komite Manajemen Risiko, dan unit committees such as ALCO, the Risk Management Committee,
kepatuhan regulator; serta mendorong penerapan prinsip- and regulatory compliance units; and encouraging the
prinsip GCG secara konsisten di seluruh organisasi guna consistent implementation of Good Corporate Governance
mewujudkan transparansi, akuntabilitas, dan tata kelola (GCG) principles throughout the organization to achieve
perusahaan yang baik. transparency, accountability, and good corporate governance.
3 Pengelolaan SDM dan Transformasi Digital: 3. HR Management and Digital Transformation:
Memimpin pengembangan organisasi serta implementasi Leading organizational development and the implementation
sistem dan teknologi di bawah koordinasi direktoratnya guna of systems and technology under the coordination of their
meningkatkan efisiensi operasional dan mendorong inovasi directorate to improve operational efficiency and encourage
berkelanjutan; mengoordinasikan pengelolaan teknologi sustainable innovation; coordinating information technology
informasi melalui Project Management Office (PMO) untuk management through the Project Management Office (PMO)
memastikan efektivitas tata kelola proyek dan percepatan to ensure the effectiveness of project governance and the
transformasi digital; serta mengarahkan pelaksanaan acceleration of digital transformation; and directing the
program literasi dan inklusi keuangan di seluruh perusahaan implementation of financial literacy and inclusion programs
sebagai bagian dari penguatan peran perusahaan dalam throughout the company as part of strengthening the
industri jasa keuangan. company’s role in the financial services industry.
4 Hubungan Pemangku Kepentingan & Representasi: 4. Stakeholder Relations & Representation:
Membangun dan memelihara hubungan strategis dengan Building and maintaining strategic relationships with
para pemangku kepentingan, termasuk investor, regulator, stakeholders, including investors, regulators, and key business
dan mitra bisnis utama, guna menjaga kepercayaan serta partners, to maintain trust and support the company’s
mendukung keberlanjutan usaha perusahaan; memastikan business sustainability; ensuring the convening of the
penyelenggaraan Rapat Direksi dan RUPS sesuai dengan Directors meetings and GMS in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku, disertai dokumentasi yang akurat provisions, accompanied by accurate documentation and
dan komunikasi yang transparan; serta menelaah dan transparent communication; and comprehensively reviewing
mengevaluasi usulan keputusan kredit secara komprehensif and evaluating proposed credit decisions before final approval
sebelum pemberian persetujuan akhir, guna memastikan to ensure the application of the principle of prudence and
penerapan prinsip kehati-hatian dan keselarasan dengan alignment with the company’s risk management policy.
kebijakan manajemen risiko perusahaan.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 143
Page 146
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Directors
B. TANGGUNG JAWAB B. RESPONSIBILITIES
1 Fungsi Pengelolaan Strategis: 1. Strategic Management Function:
Bertanggung jawab atas pengelolaan perusahaan agar Responsible for managing the company effectively and in
berjalan secara efektif dan selaras dengan tujuan strategis alignment with established strategic goals; ensuring that
yang telah ditetapkan, memastikan bahwa setiap keputusan every strategic decision, particularly those concerning the
strategis, khususnya yang berkaitan dengan pengelolaan management of receivables and fixed asset transactions,
piutang dan transaksi aset tetap, dilaksanakan secara is carried out transparently, accountably, and based on the
transparan, akuntabel, dan berdasarkan prinsip kehati- principle of prudence; being accountable for their impact
hatian, serta mempertanggungjawabkan dampaknya to the Board of Commissioners and GMS; and ensuring that
kepada Dewan Komisaris dan RUPS, menjaga agar kebijakan policies established by the Directors do not create reputational
yang ditetapkan Direksi tidak menimbulkan risiko reputasi risks or potential losses for the company.
maupun potensi kerugian bagi perusahaan.
2 Fungsi Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan: 2. Governance, Risk Management, and Compliance Function:
Bertanggung jawab memastikan seluruh dokumen strategis Responsible for ensuring all strategic company documents
perusahaan memenuhi ketentuan hukum dan GCG, dan comply with legal provisions and GCG; guaranteeing that the
menjamin sistem manajemen risiko dan fungsi kepatuhan risk management system and compliance functions operate
berjalan efektif untuk melindungi aset dan keberlanjutan effectively to protect assets and business sustainability,
usaha, termasuk dalam hal perlindungan konsumen dan including consumer protection and fraud prevention; and
pencegahan fraud, mengawasi efektivitas komite strategis supervising the effectiveness of strategic committees while
dan memastikan prinsip GCG diterapkan di semua jenjang ensuring GCG principles are applied at all levels of the
organisasi. organization.
3 Fungsi SDM dan Operasional: 3. HR and Operational Function:
Bertanggung jawab menjamin pengembangan organisasi Responsible for guaranteeing that organizational development
dan penerapan teknologi di bawah koordinasi direktorat and technology implementation under the directorate’s
dapat berjalan efektif serta selaras dengan strategi coordination run effectively and align with the company’s
perusahaan, mengawasi pelaksanaan inisiatif teknologi strategy, overseeing the execution of information technology
informasi guna memastikan transformasi digital berlangsung initiatives to ensure digital transformation is well-directed
secara terarah dan berkelanjutan, memastikan program and sustainable; and ensuring financial literacy and inclusion
literasi dan inklusi keuangan dilaksanakan secara konsisten programs are consistently implemented across the company
di seluruh perusahaan sebagai bagian dari komitmen as part of the commitment to strengthening the company’s
terhadap penguatan peran perusahaan dalam industri jasa role in the financial services industry.
keuangan.
4 Fungsi Hubungan Pemangku Kepentingan & Representasi: 4. Stakeholder Relations & Representation Function:
Bertanggung jawab memastikan hubungan dengan seluruh Responsible for ensuring relationships with all external
pemangku kepentingan eksternal dikelola secara efektif, stakeholders are managed effectively, ethically, and in
etis, dan sesuai dengan ketentuan regulasi yang berlaku, accordance with applicable regulations; guaranteeing that
menjamin penyelenggaraan Rapat Direksi dan RUPS the Directors meetings and GMS are held according to laws
dilaksanakan sesuai peraturan perundang-undangan serta and good governance principles; ensuring every decision has
prinsip tata kelola yang baik, memastikan setiap keputusan undergone a comprehensive review based on the principle of
telah melalui penelaahan yang komprehensif sesuai dengan prudence; and maintaining the company’s reputation through
prinsip kehati-hatian, menjaga reputasi perusahaan melalui ethical behavior as a role model in GCG implementation.
perilaku etis dan menjadi teladan dalam penerapan GCG.
C. BIDANG-BIDANG YANG MENJADI TANGGUNG JAWAB : C. AREAS OF RESPONSIBILITY INCLUDE :
· Collection & Legal Group · Collection & Legal Group
· Business Operation Group · Business Operation Group
· Human Resources Development & General Services · Human Resources Development & General Services
· Strategic Alliance & New Business Project, · Strategic Alliance & New Business Project,
· Credit Analyst Consumer Finance · Credit Analyst Consumer Finance
· Credit Review Financial Lease · Credit Review Financial Lease
· IT Infra Structure & Development · IT Infra Structure & Development
· MIS Development & Digitalization · MIS Development & Digitalization
· Corporate Secretary · Corporate Secretary
· Internal Audit · Internal Audit
· Project Management Office · Project Management Office
· Komite Pengarah IT · Komite Pengarah IT
144 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 147
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Direksi
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Directors
Direktur Keuangan A. TUGAS A. DUTIES
Direktur Keuangan saat 1. Fungsi Pengelolaan Strategis: 1. Strategic Management Function:
ini dijabat oleh Mariana Mengarahkan penyusunan rencana anggaran tahunan dan Directing the preparation of annual and medium-term budget
Setyadi yang diangkat jangka menengah agar selaras dengan tujuan korporasi plans to align with corporate objectives, including leading the
kembali dalam RUPS termasuk memimpin perumusan kebijakan keuangan formulation of long-term financial policies and coordinating
Tahunan tanggal 19 Mei jangka panjang dan mengoordinasikan alokasi dana dan the effective allocation of funds and asset management; as
2025 pengelolaan aset secara efektif; serta menyusun dan well as preparing and submitting strategic financial reports
menyampaikan laporan serta analisis keuangan strategis and analysis to the Directors and Board of Commissioners to
Finance Director kepada Direksi dan Dewan Komisaris guna mendukung support decision-making related to investment, funding, and
The position of Finance pengambilan keputusan terkait investasi, pendanaan, dan liquidity management.
Director is currently held by pengelolaan likuiditas.
Mariana Setyadi, who was
reappointed to the position 2. Kepatuhan, Risiko, dan Tata Kelola (GCG): 2. Compliance, Risk, and Good Corporate Governance (GCG):
at the AGMS on May 19, Mengarahkan penyusunan laporan keuangan sesuai dengan Directing the preparation of financial statements in accordance
2025. standar akuntansi dan ketentuan yang berlaku, termasuk with accounting standards and prevailing provisions, including
regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan; mengoordinasikan regulations from the Financial Services Authority (OJK);
penerapan prinsip GCG di bidang keuangan serta coordinating the implementation of GCG principles in the
pengelolaan manajemen risiko perusahaan melalui financial sector as well as managing company risk management
Divisi Risk; serta mengawasi pengelolaan pinjaman dan through the Risk Division; and supervising the management of
penempatan dana sesuai kebijakan internal dan ketentuan loans and fund placements in accordance with internal policies
yang berlaku. and applicable regulations.
3. Fungsi SDM dan Operasional: 3. HR and Operational Function:
Memimpin pengembangan organisasi dan peningkatan Leading organizational development and enhancing human
kompetensi sumber daya manusia di Direktorat Keuangan, resource competencies within the Finance Directorate,
termasuk fungsi Finance & Reporting, Treasury dan Risk including Finance & Reporting, Treasury, and Risk Management
Management, guna mendorong efisiensi dan inovasi; functions, to drive efficiency and innovation; establishing
menetapkan prosedur operasional serta mengarahkan operational procedures and directing the implementation of
penerapan teknologi keuangan untuk mendukung financial technology to support digital transformation; and
transformasi digital; serta melaksanakan pengendalian biaya executing operational cost control, maintaining the accuracy
operasional, menjaga akurasi pelaporan keuangan, dan of financial reporting, and coordinating the completeness of
mengoordinasikan kelengkapan dokumentasi internal di internal financial documentation.
bidang keuangan.
4. Fungsi Hubungan Pemangku Kepentingan & Representasi: 4. Stakeholder Relations & Representation Function:
Menjalin dan mengelola hubungan strategis dengan Establishing and managing strategic relationships with financial
pemangku kepentingan di bidang keuangan, termasuk stakeholders, including banking institutions, investors, and
perbankan, investor, dan auditor; berpartisipasi aktif auditors; actively participating in the Directors meetings and
dalam Rapat Direksi serta rapat gabungan dengan joint meetings with the Board of Commissioners; representing
Dewan Komisaris, bersama Direktur Marketing mewakili the Directors alongside the Marketing Director in business
Direksi dalam proses pengambilan keputusan bisnis dan decision-making processes and document signing should the
penandatanganan dokumen apabila Presiden Direktur President Director be unavailable; and participating in the
berhalangan, serta berpartisipasi dalam Komite Pemutus Credit Approval Committee in accordance with applicable
Kredit sesuai dengan mekanisme yang berlaku. mechanisms.
B. TANGGUNG JAWAB B. RESPONSIBILITIES
1. Fungsi Pengelolaan Strategis: 1. Strategic Management Function:
Bertanggung jawab atas pengawasan penyusunan anggaran The Finance Director is responsible for supervising budget
dan memastikan rencana keuangan selaras dengan tujuan preparation and ensuring that financial plans align with
korporasi, memastikan kebijakan keuangan jangka panjang corporate goals, ensuring that long-term financial policies are
dirumuskan secara tepat serta alokasi dana dikelola secara appropriately formulated and fund allocations are managed
efektif dan prudent, menyediakan data dan analisis keuangan effectively and prudently, and providing accurate, relevant,
yang akurat, relevan, dan tepat waktu kepada Direksi dan and timely financial data and analysis to The Directors and
Dewan Komisaris guna mendukung pengambilan keputusan Board of Commissioners to support strategic decision-making.
strategis.
2. Kepatuhan, Risiko, dan Tata Kelola (GCG): 2. Compliance, Risk, and Good Corporate Governance (GCG):
Bertanggung jawab memastikan seluruh proses pelaporan The Finance Director is responsible for ensuring that all
keuangan disusun secara akurat dan sesuai dengan standar financial reporting processes are accurately prepared in
akuntansi serta ketentuan regulasi yang berlaku, menjamin accordance with accounting standards and applicable
efektivitas mekanisme pelaporan dan keterbukaan informasi regulatory provisions, guaranteeing the effectiveness of
dalam rangka menegakkan prinsip GCG, memastikan risiko- reporting mechanisms and information disclosure to uphold
risiko material diidentifikasi dan dimitigasi secara konsisten, GCG principles, ensuring that material risks are consistently
menjaga likuiditas perusahaan melalui pengelolaan pinjaman identified and mitigated, and maintaining company liquidity
dan penempatan dana yang prudent dan sesuai ketentuan through the prudent management of loans and fund
yang berlaku. placements in accordance with applicable regulations.
3. Fungsi SDM dan Operasional: 3. HR and Operational Function:
Bertanggung jawab memastikan pengembangan sumber The Finance Director is responsible for ensuring that
daya manusia dan organisasi di bawah koordinasi direktorat human resource and organizational development under
nya agar berjalan efektif guna meningkatkan efisiensi dan their directorate's coordination runs effectively to increase
mendorong inovasi, menjamin bahwa prosedur operasional efficiency and encourage innovation, guaranteeing that
serta penerapan teknologi digital mendukung modernisasi operational procedures and the implementation of digital
dan peningkatan kualitas proses kerja, bertanggung jawab technology support modernization and improved work process
atas kelancaran operasional harian, termasuk pengendalian quality, and taking responsibility for smooth daily operations,
biaya dan akurasi pelaporan keuangan, serta memastikan including cost control and financial reporting accuracy, as well
kelengkapan dokumentasi internal sebagai bagian dari as ensuring the completeness of internal documentation to
upaya menjaga kepatuhan terhadap ketentuan yang maintain compliance with applicable provisions.
berlaku.
4. Fungsi Hubungan Pemangku Kepentingan & Representasi: 4. Stakeholder Relations & Representation Function:
Bertanggung jawab memastikan hubungan dengan lembaga The Finance Director is responsible for ensuring that
keuangan dan regulator dikelola secara efektif dan sesuai relationships with financial institutions and regulators are
ketentuan yang berlaku, berkewajiban menghadiri rapat managed effectively and in accordance with applicable
Direksi, bertanggung jawab menjamin keputusan yang provisions, attending The Directors meetings, guaranteeing
diambil sah secara hukum dan mendukung stabilitas serta that decisions taken are legally valid and support the stability
keberlangsungan usaha perusahaan dan sebagai anggota and sustainability of the company's business, and as a member
Komite Pemutus Kredit, bertanggung jawab memastikan of the Credit Approval Committee, ensuring that the credit
proses peninjauan kredit dilakukan secara objektif dan review process is conducted objectively and prudently to
prudent guna menjaga kualitas portofolio perusahaan. maintain the quality of the company's portfolio.
C. BIDANG-BIDANG YANG MENJADI TANGGUNG JAWAB : C. AREAS OF RESPONSIBILITY INCLUDE :
· Financial Control & Reporting, · Financial Control & Reporting,
· Treasury · Treasury
· Risk management · Risk management
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 145
Page 148
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Direksi
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Directors
Direktur Marketing A. TUGAS A. DUTIES
Direktur Marketing saat 1. Fungsi Pengelolaan Strategis: 1. Strategic Management Function:
ini dijabat oleh Herman Mengarahkan penyusunan rencana anggaran tahunan Directing the preparation of annual and medium-term
Lesmana yang diangkat dan jangka menengah yang berkaitan dengan promosi, budget plans related to promotion, sales target setting, and
kembali dalam RUPS penetapan target penjualan, dan pengembangan pasar; market development; preparing market analysis and business
Tahunan pada tanggal 19 menyusun analisis pasar serta rekomendasi bisnis sebagai recommendations as material for the Directors' consideration
Mei 2025 bahan pertimbangan Direksi dalam pengambilan keputusan in strategic decision-making; and leading the implementation of
strategis; serta memimpin pelaksanaan aktivitas Direktorat Marketing Directorate activities with the principle of prudence,
Marketing Director Marketing dengan prinsip kehati-hatian, termasuk including monitoring team performance and making operational
The position of Marketing pemantauan kinerja tim dan pengambilan keputusan decisions to achieve business targets.
Director is currently held by operasional untuk pencapaian target bisnis.
Herman Lesmana, who was
reappointed to the position 2. Kepatuhan, Risiko, dan Tata Kelola (GCG): 2. Compliance, Risk, and Good Corporate Governance (GCG):
at the AGMS on May 19, Mengawasi kepatuhan kegiatan pemasaran terhadap Overseeing the compliance of marketing activities with
2025 ketentuan regulator, termasuk regulasi dari Otoritas Jasa regulatory provisions, including regulations from the Financial
Keuangan, serta kebijakan internal perusahaan, mengelola Services Authority (OJK), as well as internal company policies;
risiko di bidang pemasaran dan penjualan, menindaklanjuti managing risks in the marketing and sales fields; following up on
rekomendasi hasil audit, serta mengoordinasikan penerapan audit recommendations; and coordinating the implementation
prinsip GCG di lingkungan Direktorat Marketing. Bersama of GCG principles within the Marketing Directorate. Alongside
Direktur Keuangan, mewakili Direksi dalam pelaksanaan the Finance Director, representing the Directors in the execution
fungsi manajerial apabila Presiden Direktur berhalangan. of managerial functions should the President Director be
unavailable.
3. Fungsi SDM dan Operasional: 3. HR and Operational Function:
Memimpin pengembangan organisasi dan penyempurnaan Leading organizational development and the improvement of
prosedur kerja di Direktorat Marketing, termasuk divisi work procedures within the Marketing Directorate, including the
Sales Consumer Finance dan Sales Financial Lease, Sales Consumer Finance and Sales Financial Lease Divisions, to
guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional; enhance operational efficiency and effectiveness; directing the
mengarahkan penyusunan laporan kinerja penjualan preparation of sales performance reports for the Directors; and
kepada Direksi; serta mengelola aktivitas operasional harian managing daily operational activities covering cost control and
yang mencakup pengendalian biaya dan pengawasan supervision of internal documentation completeness.
kelengkapan dokumentasi internal.
4. Fungsi Hubungan Pemangku Kepentingan & Representasi: 4. Stakeholder Relations & Representation Function:
Berpartisipasi aktif dalam rapat Direksi dan rapat gabungan Actively participating in the Directors meetings and joint meetings
dengan Dewan Komisaris, melaksanakan pengambilan with the Board of Commissioners; executing marketing decisions
keputusan pemasaran dalam kerangka operasional within the operational framework of the Marketing Directorate;
Direktorat Marketing; serta mewakili perusahaan dalam and representing the company in external communications as
komunikasi eksternal sesuai penugasan dari Presiden assigned by the President Director.
Direktur.
B. TANGGUNG JAWAB B. RESPONSIBILITIES
1. Fungsi Pengelolaan Strategis: 1. Strategic Management Function:
Bertanggung jawab memastikan rencana anggaran dan The Marketing Director is responsible for ensuring that budget
strategi pemasaran selaras dengan tujuan korporasi, plans and marketing strategies are aligned with corporate
menjamin tersedianya analisis pasar yang akurat dan objectives, guaranteeing the availability of accurate and relevant
relevan guna mendukung pengambilan keputusan Direksi, market analysis to support the Directors' decision-making,
bertanggung jawab atas kelancaran operasional serta and taking responsibility for operational smoothness and the
pencapaian target bisnis jangka pendek, menengah, dan sustainable achievement of short-term, medium-term, and long-
panjang secara berkelanjutan. term business targets.
2. Kepatuhan, Risiko, dan Tata Kelola (GCG): 2. Compliance, Risk, and Good Corporate Governance (GCG):
Bertanggung jawab menjamin seluruh aktivitas pemasaran The Marketing Director is responsible for guaranteeing that all
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan regulasi yang berlaku marketing activities are carried out in accordance with applicable
serta dalam koridor pengendalian risiko yang memadai. regulatory provisions and within adequate risk control corridors.
Tindak lanjut atas setiap temuan audit dilakukan melalui Any audit findings are addressed through the preparation and
penyusunan dan pelaksanaan rencana aksi yang tepat. Selain execution of appropriate action plans. Furthermore, the Director
itu, bertanggung jawab memastikan penerapan prinsip is responsible for ensuring the implementation of GCG principles,
GCG, menjaga transparansi pelaporan, serta menunjukkan maintaining reporting transparency, and demonstrating
keteladanan dalam integritas dan etika bisnis. Dalam hal exemplary integrity and business ethics. When representing the
mewakili Direksi, bertanggung jawab memastikan keputusan Directors, the Director is responsible for ensuring that decisions
yang diambil sah dan sesuai mandat yang diberikan. taken are legally valid and in accordance with the given mandate.
3. Fungsi SDM dan Operasional: 3. HR and Operational Function:
Bertanggung jawab menjamin pengembangan sumber daya The Marketing Director is responsible for guaranteeing that
manusia dan organisasi di lingkungan direktorat berjalan human resource and organizational development within the
efektif guna meningkatkan kinerja dan produktivitas. Selain directorate runs effectively to enhance performance and
itu, memastikan laporan kinerja disusun secara akurat dan productivity. Additionally, the Director ensures that performance
tepat waktu. Tanggung jawab juga mencakup kelancaran reports are prepared accurately and in a timely manner.
operasional harian, pengelolaan efisiensi biaya, serta Responsibilities also include smooth daily operations, cost
kelengkapan dan ketepatan waktu dokumentasi pendukung efficiency management, and the completeness and timeliness of
untuk menunjang efektivitas operasional. supporting documentation to bolster operational effectiveness.
4. Fungsi Hubungan Pemangku Kepentingan & Representasi: 4. Stakeholder Relations & Representation Function:
Berkewajiban menghadiri rapat Direksi dalam satu tahun The Marketing Director is obligated to attend the Directors
buku sesuai ketentuan internal perusahaan. Dalam setiap meetings within a fiscal year in accordance with the company's
interaksi bisnis eksternal, bertanggung jawab menjaga citra internal provisions. In every external business interaction, the
dan kepercayaan terhadap perusahaan serta memastikan Director is responsible for maintaining the company's image
representasi perusahaan dilakukan secara profesional dan and trust, ensuring that corporate representation is conducted
selaras dengan kebijakan yang berlaku. professionally and in alignment with applicable policies
C. BIDANG-BIDANG YANG MENJADI TANGGUNG JAWAB: C. AREAS OF RESPONSIBILITY INCLUDE :
· Sales Financial Lease · Sales Financial Lease
· Sales Consumer Finance. · Sales Consumer Finance.
146 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 149
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
PEDOMAN KERJA DIREKSI THE DIRECTORS CHARTERS
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab, Direksi In carrying out their duties and responsibilities, the Directors of
Perseroan mengacu pada Pedoman Kerja Direksi yang disahkan the Company refers to the Directors’ Work Guidelines, which
melalui Surat Keputusan Direksi No. BNF-KBJ-023 dan juga have been approved through the Directors’ Decree Number
Surat Keputusan Direksi No. 010/SKEP-DIR/BNF/VIII/2025 BNF-KBJ-023 and also Directors’ Decree Number 010/SKEP-
tentang Rincian Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi DIR/BNF/VIII/2025 concerning the Duties, Responsibilities and
Perseroan. Adapun isi Pedoman Kerja Direksi meliputi tugas Authorities of the Directors of the Company. The Directors’
pokok, hak dan wewenang, komposisi, kualifikasi, rangkap Work Guidelines cover items on primary duties, rights and
jabatan, rapat, benturan kepentingan, serta pengambilan authorities, composition, qualifications, concurrent positions,
keputusan. meetings, conflicts of interest, and decision-making.
SUSUNAN DIREKSI COMPOSITION OF THE DIRECTORS
Susunan Direksi Perseroan yang masih menjabat pada saat The composition of the company’s who are still in office at the
diterbitkannya Laporan Tahunan 2025 ini: time of issuance of this 2025 Annual Report are:
Nama Jabatan Menjabat Sejak Pengangkatan Kembali Tahun Berakhir
Name Position Appointed in Reappointed in End of Term
Yannuar Alin Direktur Utama 2017 2025
President Director
Penutupan RUPS Tahunan
Herman Lesmana Direktur 2008 2025 Tahun Buku 2028
Director Closing of the AGMS for
Fiscal Year 2028
Mariana Setyadi Direktur 2020 2025
Director
Keterangan mengenai pengalaman kerja dan riwayat Information regarding the work experience and educational
pendidikan masing-masing anggota Direksi dapat dilihat pada background of each member of the Directors can be found in
Bab Profil Perusahaan Sub Bab Profil Direksi. the Company Profile section The Directors Profile subsection.
Adapun informasi mengenai status kelulusan Uji Kemampuan The information regarding The Fit and Proper Test of each
dan Kepatutan masing-masing anggota Direksi sebagai berikut: Member of the Directors is as follows:
Tanggal Lulus Uji
Kemampuan dan
Nama Keterangan
Kepatutan
Name Description
Fit and Proper Test
Passing Date
Yannuar Alin 15 Mei 2017 Penyelenggara uji kemampuan dan kepatutan adalah Otoritas Jasa Keuangan.
May 15, 2017 The fit and proper test was carried out by the Financial Services Authority
Herman Lesmana 13 Oktober 2008 Uji kemampuan dan kepatutan dilakukan oleh Bapepam LK, Kementerian Keuangan
October 13, 2008 Republik Indonesia, dan sesuai dengan ketentuan Pasal 23 Ayat 1 POJK No. 4 Tahun
2013 hasil pengujian dinyatakan masih berlaku
The fit and proper test was conducted by Bapepam LK and the Ministry of Finance, and
according Article 23 Paragraph 1 of POJK No. 4 of 2013, this result remains valid
Mariana Setyadi 9 Juli 2020 Penyelenggara uji kemampuan dan kepatutan adalah Otoritas Jasa Keuangan.
July 9, 2020 The fit and proper test was carried out by the Financial Services Authority
SERTIFIKASI ANGGOTA DIREKSI CERTIFICATION OF MEMBERS OF THE DIRECTORS
Seluruh anggota Direksi telah mengikuti sertifikasi keahlian All members of the Directors have obtained certification in the
di bidang pembiayaan selaras dengan Peraturan OJK No.35/ field of finance in accordance with OJK Regulation Number
POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan 35/POJK.05/2018 regarding the Organization of Financing
Pembiayaan, sebagai berikut: Companies Business, as follows:
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 147
Page 150
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Lembaga yang
Nama Jabatan Sertifikasi Tanggal
mengeluarkan
Name Position Certification Date
Certification Institute
Yannuar Alin Direktur Utama Sertifikasi Ahli Pembiayaan 2 Maret 2017
President Financing Expert Certification March 2, 2017
Director
Herman Lesmana Direktur Sertifikasi Ahli Pembiayaan 19 Agustus 2015
Director Financing Expert Certification August 19, 2015 Lembaga Sertifikasi Profesi
Pembiayaan Indonesia (LSPPI)
Mariana Setyadi Direktur Sertifikasi Ahli Pembiayaan 17 Februari 2020
Director Financing Expert Certification February 17, 2020
Sertifikasi Manajemen Risiko* 25 Agustus 2023
Risk Management Certification August 25, 2023
* telah diperoleh sejak 15 September 2020 dari Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), yang kemudian dialihkan dan diakui melalui seminar oleh LSPPI.
has been obtained since September 15, 2020 from the Risk Management Certification Agency (BSMR), which was then transferred and recognized through a seminar by LSPPI.
HUBUNGAN AFILIASI DIREKSI AFFILIATION RELATIONSHIP OF DIRECTORS
Seluruh anggota Direksi Perseroan, tidak memiliki hubungan All members of the Company’s Directors have no affiliation,
afiliasi baik yang bersifat keuangan maupun keluarga dengan whether financial or family in nature, with members of the
anggota Dewan Komisaris, Direksi lainnya dan Pemegang Board of Commissioners, fellow members of the Directors, and
Saham Pengendali. Controlling Shareholders.
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Saham Saham
Nama Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Pengendali Pengendali
Name Board of Directors Board of Directors
Controlling Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholder Shareholder
Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Yannuar Alin - √ - √ - √ - √ - √ - √
Herman - √ - √ - √ - √ - √ - √
Lesmana
Mariana - √ - √ - √ - √ - √ - √
Setyadi
Berdasarkan tabel tersebut di atas, dapat disimpulkan bahwa: Based on the information above, it can be concluded that:
1. Jumlah anggota Direksi telah memenuhi persyaratan 1. The number of members of the Directors has met the
minimal yang ditetapkan dalam regulasi dan Anggaran minimum requirements set out in the Company’s Articles
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang of Association and regulations.
berlaku.
2. Seluruh anggota Direksi telah memenuhi persyaratan baik 2. All members of the Directors have fulfilled the requirements
peraturan dalam bidang perusahaan pembiayaan maupun of regulations for financing company and capital market.
dalam bidang pasar modal.
3. Setiap anggota Direksi tidak memiliki hubungan keluarga 3. None of the Directors have any family relationships to the
atau hubungan darah sampai dengan derajat kedua second degree with fellow members of the Company’s
dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan anggota Board of Commissioners and members of the Directors.
Direksi Perseroan.
RAPAT DIREKSI THE DIRECTORS MEETING
Direksi menyelenggarakan rapat secara berkala, yaitu satu kali The Directors hold meetings regularly, once a month, as part
setiap bulan, sebagai bagian dari pelaksanaan tugas pengelolaan of their duties in managing the Company. These meetings
Perseroan. Rapat tersebut diselenggarakan untuk membahas are held to discuss various strategic and operational matters
berbagai hal strategis maupun operasional yang diperlukan guna necessary to improve the Company’s performance. Throughout
meningkatkan kinerja Perseroan. Sepanjang tahun 2025, Direksi 2025, the Directors convened 12 (twelve) meetings with a 100%
telah melaksanakan Rapat Direksi sebanyak 12 (dua belas) attendance level. This maximum attendance level reflects the
kali dengan tingkat kehadiran 100%. Tingkat kehadiran yang strong commitment of all members of the Directors in carrying
maksimal ini mencerminkan komitmen tinggi seluruh anggota out their duties and responsibilities.
Direksi dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya.
148 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 151
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Number of Meetings Attendance % Attendance
Yannuar Alin 12 12 100%
Herman Lesmana 12 12 100%
Mariana Setyadi 12 12 100%
Laporan singkat rapat Direksi selama tahun 2025 adalah sebagai berikut:
The brief report of the Directors meeting during the year 2025 is as follows:
Tanggal
No Agenda Pembahasan Discussion Agenda
Date
1 20 Januari 2025 1. Kinerja keuangan Desember 2024 1. Financial performance for December 2024
January 20, 2025 2. Strategi Bisnis Perseroan 2. Company business strategy
2 11 Februari 2025 1. Kinerja keuangan Januari 2025 1. Financial performance for January 2025
February 11, 2025 2. Strategi Bisnis Perseroan 2. Company business strategy
3 10 Maret 2025 1. Kinerja keuangan Februari 2025 1. Financial performance for February 2025
March 10, 2025 2. Strategi Bisnis Perseroan 2. Company business strategy
4 14 April 2025 1. Kinerja keuangan Maret 2025 1. Financial performance for March 2025
April 14, 2025 2. Strategi Bisnis Perseroan 2. Company business strategy
5 13 Mei 2025 1. Kinerja keuangan April 2025 1. Financial Performance April 2025
May 13, 2025 2. Strategi Bisnis Perseroan 2. Company Business Strategy
6 16 Juni 2025 1. Kinerja keuangan Mei 2025 1. Financial Performance May 2025
June 16, 2025 2. Strategi Bisnis Perseroan 2. Company Business Strategy
7 28 Juli 2025 1. Kinerja keuangan Juni 2025 1. Financial Performance June 2025
July 28, 2025 2. Strategi Bisnis Perseroan 2. Company Business Strategy
8 11 Agustus 2025 1. Kinerja keuangan Juli 2025 1. Financial Performance July 2025
August 11, 2025 2. Strategi Bisnis Perseroan 2. Company Business Strategy
9 9 September 2025 1. Kinerja keuangan Agustus 2025 1. Financial Performance August 2025
September 9, 2025 2. Strategi Bisnis Perseroan 2. Company Business Strategy
10 13 Oktober 2025 1. Kinerja keuangan September 2025 1. Financial Performance September 2025
October 13, 2025 2. Strategi Bisnis Perseroan 2. Company Business Strategy
11 12 November 2025 1. Kinerja keuangan Oktober 2025 1. Financial Performance October 2025
November 12, 2025 2. Strategi Bisnis Perseroan 2. Company Business Strategy
12 12 Desember 2025 1. Kinerja keuangan November 2025 1. Financial Performance November 2025
December 12, 2025 2. Strategi Bisnis Perseroan 2. Company Business Strategy
PENILAIAN DIREKSI TERHADAP KINERJA KOMITE DI PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEE UNDER
BAWAH DIREKSI THE DIRECTORS
Prosedur dan Kriteria Penilaian Procedures and Evaluation Criteria
Dalam rangka meningkatkan efektivitas pelaksanaan fungsi In order to enhance the effectiveness of the management
pengurusan dan pengendalian operasional, Direksi membentuk and operational control functions, the Directors established
Komite Aset dan Kewajiban (Asset and Liability Committee/ the Assets and Liabilities Committee (“ALCO”), the Risk
ALCO), Komite Manajemen Risiko (RMC), dan Komite Pengarah Management Committee (“RMC”), and the Information
Teknologi Informasi (KPTI). Masing-masing komite menjalankan Technology Steering Committee (“KPTI”). Each committee
tugas dan tanggung jawabnya berdasarkan Piagam Kerja yang performs its duties and responsibilities based on a Charter
telah ditetapkan oleh Direksi. established by the Directors.
Sebagai bagian dari penerapan GCG, Direksi melakukan As part of the implementation of GCG the Directors evaluate
evaluasi atas kinerja komite-komite tersebut secara berkala, the performance of these committees periodically, at least
paling sedikit 1 (satu) kali dalam setiap tahun buku. Evaluasi once in every fiscal year. The evaluation is conducted to ensure
dilakukan untuk memastikan bahwa komite telah menjalankan that the committees have performed their roles effectively
perannya secara efektif dalam mendukung proses pengambilan in supporting the Directors’ decision-making process and
keputusan Direksi serta penguatan sistem pengendalian strengthening the Company’s internal control system.
internal Perseroan.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 149
Page 152
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penilaian kinerja komite dilakukan dengan mempertimbangkan The performance assessment of the committees is conducted
tingkat efektivitas pelaksanaan rapat dan partisipasi anggota, by considering the level of meeting effectiveness and member
kualitas analisis dan rekomendasi yang diberikan kepada Direksi, participation, the quality of analysis and recommendations
kontribusi dalam mendukung pencapaian tujuan strategis provided to the Directors, their contribution in supporting
Perseroan, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- the achievement of the Company’s strategic objectives, and
undangan dan kebijakan internal yang berlaku. compliance with applicable laws and regulations as well as
internal policies.
Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar bagi Direksi dalam The results of these evaluations serve as a basis for the Directors
melakukan penyempurnaan fungsi, struktur, maupun to refine the committees’ functions, structures, and working
mekanisme kerja komite guna memastikan keberlanjutan dan mechanisms to ensure the sustainability and improvement of
peningkatan kinerja Perseroan. the Company’s performance.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Assessment of Committees under the Directors
Sepanjang tahun 2025, Direksi melakukan penilaian terhadap Throughout the year 2025, the Directors assessed that
efektivitas pelaksanaan fungsi Komite Aset dan Kewajiban all committees under its purview, namely the Assets and
(ALCO), Komite Manajemen Risiko (RMC), dan Komite Liabilities Committee (“ALCO”), the Risk Management
Pengarah Teknologi Informasi (KPTI). Evaluasi difokuskan pada Committee (“RMC”), and the Information Technology Steering
kontribusi strategis masing-masing komite dalam mendukung Committee (“KPTI”), had performed their duties, functions,
pengambilan keputusan Direksi, penguatan manajemen risiko, and responsibilities effectively. The evaluation focused on
serta peningkatan kualitas tata kelola dan pengendalian internal the strategic contribution of each committee in supporting
Perseroan. the Directors’ decision-making process, strengthening risk
management, and enhancing the quality of governance and the
Company’s internal controls.
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Direksi menilai bahwa Based on these evaluation results, the Directors assessed that
seluruh komite telah menjalankan mandatnya secara efektif dan all committees had carried out their mandates effectively and
memberikan nilai tambah yang signifikan terhadap stabilitas provided significant added value to the stability and growth of
dan pertumbuhan usaha Perseroan. the Company’s business.
Penilaian Kinerja Komite ALCO Performance Assessment of ALCO Committee
Selama tahun 2025, Komite ALCO berperan aktif dalam In 2025, the ALCO Committee played an active role in managing
mengelola struktur aset dan kewajiban Perseroan, termasuk the Company’s asset and liability structure, including convening
menyelenggarakan sejumlah rapat yang menghasilkan berbagai a number of meetings that resulted in various strategic decisions
keputusan strategis untuk menjaga keseimbangan likuiditas, to maintain the balance of liquidity, funding structure, and cost
struktur pendanaan, dan biaya dana. Keputusan-keputusan of funds. The strategic decisions generated by ALCO supported
strategis yang dihasilkan ALCO mendukung stabilitas arus cash flow stability and the Company’s financial resilience amidst
kas serta ketahanan keuangan Perseroan di tengah dinamika the dynamics of the financing industry.
industri pembiayaan.
Direksi menilai bahwa pengelolaan likuiditas, struktur The Directors assessed that the management of liquidity,
pembiayaan, dan eksposur risiko suku bunga sepanjang financing structure, and interest rate risk exposure throughout
tahun berjalan berada dalam batas toleransi risiko yang telah the current year remained within the established risk tolerance
ditetapkan, sehingga kondisi keuangan Perseroan tetap sehat limits, ensuring that the Company’s financial soundness level
dan terkendali. remains well maintained and under control.
Penilaian Kinerja Komite Manajemen Risiko Performance Assessment of Risk Management Committee
Sepanjang tahun 2025, Komite Manajemen Risiko menunjukkan Throughout 2025, the Risk Management Committee
peran yang aktif dalam memperkuat disiplin manajemen risiko demonstrated an active role in strengthening risk management
di seluruh lini operasional Perseroan. Komite tidak hanya discipline across all of the Company’s operational lines. The
melakukan pemantauan atas profil risiko, tetapi juga memastikan Committee not only monitored the risk profile but also ensured
bahwa kebijakan, prosedur, dan limit risiko diterapkan secara that risk policies, procedures, and limits were consistently
konsisten oleh unit kerja terkait. implemented by the relevant work units.
Dalam mendukung strategi pertumbuhan usaha, Komite In supporting the business growth strategy, the Risk
Manajemen Risiko secara berkala mengevaluasi eksposur Management Committee periodically evaluated credit,
risiko kredit, likuiditas, operasional, dan risiko lainnya, serta liquidity, operational, and other risk exposures, while
150 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 153
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
memberikan rekomendasi mitigasi yang tepat waktu kepada providing timely mitigation recommendations to the
Direksi. Pendekatan ini memungkinkan Perseroan untuk Directors. This approach enabled the Company to carry out
melaksanakan ekspansi pembiayaan secara terkendali sambil controlled financing expansion while maintaining portfolio
menjaga kualitas portofolio. Selain itu, Perseroan telah quality. Additionally, the Company has implemented personal
menerapkan prinsip-prinsip perlindungan data pribadi sesuai data protection principles in accordance with the PDP Law to
UU PDP, untuk meminimalkan risiko kebocoran informasi, baik minimize the risk of information leakage, covering corporate,
data perusahaan, data karyawan, maupun data debitur. employee, and debtor data.
Berdasarkan hasil evaluasi tersebut, Direksi menilai bahwa Based on these evaluation results, the Directors assessed that
Komite Manajemen Risiko telah menjalankan fungsinya secara the Risk Management Committee has performed its functions
efektif, responsif terhadap dinamika risiko, serta berkontribusi effectively and responsively to risk dynamics, contributing to
dalam menjaga stabilitas dan keberlanjutan kinerja Perseroan. the stability and sustainability of the Company’s performance.
Penilaian Kinerja Komite Pengarah Teknologi Informasi Performance Assessment of Information Technology
Steering Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi berfokus pada penguatan In 2025, the Information Technology Steering Committee
tata kelola dan keamanan sistem teknologi informasi Perseroan. focused on strengthening the governance and security of
Sepanjang tahun 2025, komite secara aktif memberikan arahan the Company’s information technology systems. Throughout
strategis terkait pengembangan sistem, mitigasi risiko siber, the year, the Committee actively provided strategic direction
serta peningkatan efisiensi operasional berbasis teknologi. regarding system development, cyber risk mitigation, and
technology-based operational efficiency improvements.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keamanan informasi, As part of the commitment to information security, the Company
Perseroan melaksanakan dan mempertahankan sertifikasi ISO implemented and maintained ISO 27001 certification in the
27001 pada tahun buku 2025. Direksi menilai bahwa peran KPTI 2025 fiscal year. The Directors assessed that the role of the
telah berkontribusi signifikan dalam memastikan keandalan Information Technology Steering Committee has contributed
sistem, perlindungan data, serta keberlangsungan operasional significantly to ensuring system reliability, data protection, and
Perseroan. the Company’s operational continuity.
PROGRAM PELATIHAN/SEMINAR DIREKSI TRAINING/SEMINAR OF THE DIRECTORS
Pada tahun 2025, anggota Direksi telah mengikuti berbagai In 2025, members of the Directors have participated in various
pelatihan/seminar dalam meningkatkan kompetensi serta training/seminar to enhance their competencies and stay
mengikuti perkembangan bisnis Perseroan dengan rincian abreast of the Company’s business developments, as detailed
sebagai berikut: below:
Nama Pelatihan dan Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Name Training and Seminar Organizer Location Date
Yannuar Alin Seminar Nasional “Arah Kebijakan OJK APPI Jakarta 4 Februari 2025
Tahun 2025 dan Strategi Pertumbuhan
Ekonomi Pemerintah Baru”
National Seminar on “OJK Policy Direction
for 2025 and the New Government's February 4, 2025
Economic Growth Strategy”
Seminar Online “Economic Outlook 2026” APPI Online 2 September 2025
Online Seminar on “Economic Outlook
2026” September 2, 2025
Herman Lesmana Seminar Nasional “Arah Kebijakan OJK APPI Jakarta 4 Februari 2025
Tahun 2025 dan Strategi Pertumbuhan
Ekonomi Pemerintah Baru”
National Seminar on “OJK Policy Direction
for 2025 and the New Government's February 4, 2025
Economic Growth Strategy”
Seminar Online “Economic Outlook 2026” APPI Online 2 September 2025
Online Seminar on “Economic Outlook
2026” September 2, 2025
Mariana Setyadi Seminar Nasional “Will Trade War Create APPI Jakarta 6 Mei 2025
Financial Turmoil?”
National Seminar “Will Trade War Create May 6, 2025
Financial Turmoil?”
Seminar Nasional “Economic Outlook 2026” APPI Online 2 September 2025
National Seminar “Economic Outlook 2026”
September 2, 2025
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 151
Page 154
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION POLICY
Perseroan memastikan proses nominasi dan penetapan The Company ensures that the nomination and remuneration
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan secara determination process for the Board of Commissioners and
objektif, transparan, dan sesuai ketentuan melalui kebijakan the Directors are conducted objectively, transparently, and
internal yang ditetapkan dalam SK No. 002/DEKOM-BNF/I/2021. in accordance with the provisions through internal policy
Komite Nominasi dan Remunerasi bertugas melaksanakan as stipulated in Decree No. 002/DEKOM-BNF/I/2021. The
seluruh rangkaian proses ini, termasuk melakukan penilaian Nomination and Remuneration Committee is tasked with
calon anggota manajemen, menyusun rekomendasi nominasi, carrying out the entire series of these processes, including
serta menentukan rekomendasi remunerasi bagi Direksi dan conducting assessments of management member candidates,
Dewan Komisaris. Seluruh rekomendasi tersebut kemudian preparing nomination recommendations, and determining
disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk diajukan dan remuneration recommendations for the Directors and the Board
disetujui dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). of Commissioners. All such recommendations are subsequently
submitted to the Board of Commissioners to be proposed and
approved at the General Meeting of Shareholders (GMS).
PROSEDUR NOMINASI ANGGOTA DIREKSI DAN NOMINATION PROCEDURE FOR DIRECTORS AND
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEMBERS
1. Pemegang Saham, Dewan Komisaris, atau Direktur Utama 1. Shareholders, the Board of Commissioners, or the
dapat mengajukan kandidat untuk posisi Dewan Komisaris President Director may submit candidates for positions on
atau Direksi kepada Dewan Komisaris. the Board of Commissioners or Directors to the Board of
Commissioners;
2. Dewan Komisaris menugaskan Komite Nominasi 2. The Board of Commissioners requests the Nomination and
dan Remunerasi untuk menelaah, mengevaluasi, dan Remuneration Committee to review, evaluate, and provide
memberikan pertimbangan atas usulan kandidat yang considerations regarding the proposed candidates;
diajukan.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan penilaian 3. The Nomination and Remuneration Committee conducts
kandidat berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan, discussions and assessments of the candidates based on
meliputi kompetensi profesional, pengalaman, integritas, established criteria, including professional competence,
reputasi, rekam jejak kepemimpinan, dan kesesuaian experience, integrity, reputation, leadership track record,
dengan kebutuhan Perseroan. Penilaian ini dilakukan secara and suitability to the Company's needs. This assessment
objektif dan terdokumentasi, serta mempertimbangkan is conducted objectively and documented, taking into
prinsip transparansi dan akuntabilitas. Hasil evaluasi disusun account the principles of transparency and accountability.
dalam bentuk Berita Acara dan disampaikan kepada Dewan Recommendations to the Board of Commissioners will be
Komisaris untuk dijadikan dasar pengambilan keputusan. provided in the form of Minutes;
4. Berdasarkan rekomendasi Komite Nominasi dan 4. Based on the recommendation of the Nomination and
Remunerasi, Dewan Komisaris mengajukan calon anggota Remuneration Committee, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris atau Direksi kepada Rapat Umum will propose candidates for the Board of Commissioners
Pemegang Saham (RUPS) untuk mendapatkan persetujuan and Directors to the General Meeting of Shareholders
pemegang saham, sesuai dengan ketentuan Anggaran (GMS) for approval, in accordance with the Company’s
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang Articles of Association and applicable laws and regulations.
berlaku.
5. Kandidat diwajibkan mengikuti proses uji kelayakan dan 5. Candidates for the Board of Commissioners and Directors
kepatutan (fit and proper test) sesuai ketentuan yang must carry out a fit and proper test in accordance with
berlaku, untuk memastikan kesesuaian kandidat dengan applicable regulations, to ensure the candidates' suitability
persyaratan, kompetensi, integritas, dan kapasitas yang with the requirements, competence, integrity, and capacity
dibutuhkan Perseroan. needed by the Company.
PROSEDUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION PROCEDURE OF BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Kebijakan remunerasi disusun dengan mengedepankan prinsip The remuneration policy is formulated by prioritizing the
keadilan, keseimbangan, dan daya saing, serta senantiasa principles of fairness, balance, and competitiveness, while
menyesuaikan dengan ketentuan peraturan perundang- consistently aligning with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
Proses penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris The process for determining the remuneration of the members
dan Direksi Perseroan dilakukan melalui prosedur yang of the Board of Commissioners and the Directors is conducted
152 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 155
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
sistematis, transparan, dan terdokumentasi dengan baik, through systematic, transparent, and well-documented
sebagaimana dijabarkan berikut: procedures, as detailed below:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan pengumpulan 1. The Nomination and Remuneration Committee collects
data dan informasi terkait standar remunerasi untuk jabatan data and information regarding remuneration standards
setara di industri sejenis, kemudian menyusun rekomendasi for equivalent positions in similar industries, and
kebijakan remunerasi yang komprehensif untuk diajukan subsequently prepares comprehensive remuneration
kepada Dewan Komisaris. policy recommendations to be submitted to the Board of
Commissioners.
2. Dewan Komisaris meninjau rekomendasi Komite Nominasi 2. The Board of Commissioners reviews the recommendations
dan Remunerasi dan mengajukan besaran remunerasi yang from the Nomination and Remuneration Committee and
disarankan kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) proposes the suggested remuneration amount to the
untuk memperoleh persetujuan. General Meeting of Shareholders (GMS) for approval.
3. Setelah disetujui, RUPS menetapkan remunerasi bagi 3. Once approved, the GMS determines the remuneration for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta memberikan members of the Board of Commissioners and the Directors,
wewenang kepada Komisaris Utama untuk menyalurkan and grants authority to the President Commissioner to
remunerasi sesuai keputusan RUPS. distribute the remuneration in accordance with the GMS
resolutions.
4. Komisaris Utama bertanggung jawab mendistribusikan 4. The President Commissioner is responsible for the
remunerasi kepada masing-masing anggota Dewan distribution of remuneration to each member of the Board
Komisaris dan Direksi sesuai keputusan RUPS. of Commissioners and the Directors in accordance with the
resolutions of the GMS.
Dalam RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada 19 Mei The Annual GMS held on May 19, 2025, has determined that the
2025, ditetapkan total gaji, honorarium, dan tunjangan total salary, honorarium, and allowances to be paid to members
anggota Dewan Komisaris untuk tahun 2025 sebesar maksimal of the Board of Commissioners for 2025 is a maximum of
Rp 5 miliar, dengan mekanisme pembagian yang dikelola oleh Rp5 billion, with the distribution mechanism managed by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Struktur Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration Structure of the Directors and Board of
Tahun 2025 Commissioners in 2025
No Pihak Jenis Remunerasi Ketentuan
Parties Type of Remuneration Provisions
1 Dewan Komisaris Honorarium Diberikan secara bulanan dengan besaran sesuai dengan hasil RUPST Perseroan
Board of Commissioners Honorarium dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
Paid monthly, with the amount determined by the Company’s AGMS, taking into
account the Nomination and Remuneration Committee’s recommendations
Tunjangan Hari Raya Tunjangan Hari Raya, yang dibayarkan sebelum Hari Raya Idul Fitri dengan besaran 1
Religious Holiday Allowance (satu) bulan honorarium.
Religious Holiday Allowance, which is paid before Eid al-Fitr in the amount of 1 (one)
month honorarium.
Fasilitas Kesehatan Tidak diberikan
Facility Health Not given
Tantiem Diberikan
Tantiem Given
2 Direksi Honorarium Diberikan secara bulanan dengan besaran sesuai dengan hasil keputusan Dewan
Directors Honorarium Komisaris dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
Paid monthly with the amount in accordance with the results of the decision of the
Board of Commissioners by taking into account the Nomination and Remuneration
Committee’s recommendations.
Tunjangan Hari Raya Tunjangan Hari Raya (THR) Keagamaan dibayarkan sebelum Hari Raya Idul Fitri, dengan
Religious Holiday Allowance besaran sebesar 1 (satu) bulan upah sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Religious Holiday Allowance (THR) is paid before Eid al-Fitr, with an amount equal to
one month's salary in accordance with applicable laws and regulations.
Fasilitas Kesehatan Rawat Inap: diberikan dalam bentuk fasilitas asuransi kesehatan bagi anggota Direksi
Facility Health yang bersangkutan dan keluarganya.
Rawat Jalan: diberikan dalam bentuk reimbursement dengan besaran plafond sebesar
1 (satu) bulan Gaji.
Inpatient: provided in the form of health insurance facilities for the relevant members of
the Directors and their families.
Outpatient: given in the form of reimbursement with a ceiling of 1 (one) month’s salary.
Tantiem Diberikan
Tantiem Given
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 153
Page 156
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
BESARAN REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN REMUNERATION AMOUNT OF DIRECTORS AND
KOMISARIS TAHUN 2025 BOARD OF COMMISSIONERS IN 2025
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners
(dalam jutaan Rupiah) | (in million Rupiah)
Jenis Remunerasi Jumlah Anggota Jumlah Remunerasi
Types of Remuneration Number of Members Amount of Remuneration
Honorarium 5 Orang*) 4.063
Honorarium 5 Persons*)
*) Pada tanggal 19 Mei 2025, terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris dari 4 (empat) orang menjadi 3 (tiga) orang, di mana 2 (dua) orang Komisaris mengundurkan diri dan
digantikan oleh 1 (satu) Komisaris baru. Selanjutnya, pada tanggal 18 September 2025, kembali terjadi perubahan susunan Dewan Komisaris, namun tetap dengan komposisi 3
(tiga) orang. Seluruh perubahan tersebut ditetapkan melalui RUPS.
On May 19, 2025, there was a change in the composition of the Board of Commissioners from 4 (four) people to 3 (three) people, whereby 2 (two) Commissioners resigned and
were replaced by 1 (one) new Commissioner. Furthermore, on September 18, 2025, there was another change in the composition of the Board of Commissioners, but it remained
at 3 (three) members. All of these changes were determined through the GMS.
Remunerasi Direksi Remuneration of the Directors
(dalam jutaan Rupiah) | (in million Rupiah)
Jenis Remunerasi Jumlah Anggota Jumlah Remunerasi
Types of Remuneration Number of Members Amount of Remuneration
Honorarium 3 Orang 11.873
Honorarium 3 Persons
Jumlah Remunerasi per Orang dalam 1 Tahun Jumlah Direksi Jumlah Komisaris
Total Remuneration per Person in 1 Year Number of the Directors Number of Commissioners
Di atas Rp2 miliar 3 Orang -
Above Rp2 billion 3 Persons
Di atas Rp1 miliar - Rp2 miliar - 2 orang
Above Rp1 billion - Rp2 billion 2 persons
Di atas Rp500 juta - Rp1 miliar - 1 orang
Above Rp500 million - Rp1 billion 1 person
Di bawah Rp500 juta - 2 orang
Less than Rp500 million 2 persons
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Komite The Board of Commissioners is assisted by the Audit
Nominasi dan Remunerasi dan Komite Pemantau Risiko dalam Committee, the Nomination and Remuneration Committee,
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. and the Risk Monitoring Committee in carrying out its duties
and responsibilities.
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Dewan Komisaris membentuk Komite Audit yang bertugas The Board of Commissioners established an Audit Committee
untuk menjalankan fungsi pengawasan, serta memastikan to carry out the supervisory function, as well as to ensure the
kecukupan pengendalian internal dan kepatuhan dengan adequacy of internal control and compliance with the principles
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik. Komite Audit of Good Corporate Governance. The Audit Committee is
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. directly responsible to the Board of Commissioners.
Dasar Hukum Penunjukan: Legal Basis for Appointment:
1. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan 1. POJK No.55/POJK.04/2015 regarding the Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Implementation Guideline of the Audit Committee Work
2. Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 12/DEKOM-BNF/ 2. Decree of the Board of Commissioners No.12/DEKOM-
VII/2021 tentang Susunan Komite Audit Perseroan Periode BNF/VII/2021 on the Composition of the Company’s Audit
Tahun 2021 – 2026 tanggal 06 Juli 2021 Committee for the Period of 2021 - 2026 dated July 06, 2021
3. Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 24/DEKOM-BNF/ 3. Decree of the Board of Commissioners No.24/DEKOM-
XI/2025 tentang Susunan Komite Audit Perseroan Periode BNF/XI/2025 regarding the Composition of the Company’s
Tahun 2021-2026 tanggal 24 November 2025 Audit Committee for the Period of 2021–2026, dated
November 24, 2025.
154 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 157
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit yang disahkan The Audit Committee has an Audit Committee Charter ratified
pada 26 Oktober 2020. Piagam ini berfungsi sebagai pedoman on October 26, 2020. This Charter serves as a reference for
dalam melaksanakan tugas, wewenang, dan tanggung jawabnya the Audit Committee in carrying out its duties, authorities, and
secara efektif dan independen. responsibilities effectively and independently.
Jumlah, Susunan, dan Komposisi Keanggotaan Komite Number, Composition, and Membership of the Audit
Audit Committee
Dalam rangka memperkuat fungsi pengawasan terhadap kinerja To strengthen the function of oversight of the Company’s
Perseroan, seluruh anggota Komite Audit memiliki kompetensi performance, all members of the Audit Committee have
yang memadai sesuai dengan latar belakang pendidikan dan adequate competencies based on their educational background
pengalaman kerja masing-masing, sehingga telah memenuhi and work experience, thereby fulfilling the requirements for
persyaratan keanggotaan Komite Audit. Komite Audit diketuai Audit Committee membership. The Audit Committee is also
oleh Komisaris Independen didukung oleh 2 (dua) anggota. chaired by an Independent Commissioner supported by 2 (two)
members.
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan perubahan susunan In 2025, the Company made changes to the Audit Committee
keanggotaan Komite Audit sebagai bagian dari penyesuaian membership as part of its organizational restructuring and to
struktur organisasi dan penguatan fungsi pengawasan Dewan strengthen the Board of Commissioners’ oversight function.
Komisaris.
Berdasarkan RUPSLB (Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders
Biasa) tanggal 18 September 2025 tentang Perubahan (EGMS) on September 18, 2025, concerning Changes in the
Pengurus Perseroan, dan Surat Keputusan Dewan Komisaris Company’s Management, and the Decree of the Board of
No. 24/DEKOM-BNF/XI/2025 tentang Susunan Komite Audit Commissioners No. 24/DEKOM-BNF/XI/2025 concerning
Perseroan Periode Tahun 2021-2026, maka komposisi Komite the Composition of the Company’s Audit Committee for the
Audit Perseroan saat ini yang telah ditetapkan dan disahkan 2021-2026 Period, therefore the current composition of the
adalah sebagai berikut: Company’s Audit Committee, which has been determined and
ratified, is as follows:
Nama Anggota Jabatan di Perseroan Posisi di Komite Periode Jabatan
Members Name Position in the Company Position on the Committee Term of Office
Pintaro Mulia Komisaris Independen Ketua
2025-2026
Independent Commissioner Chairman
Vonny Sulaimin Pihak Independen Anggota
2021-2026
Independent Party Member
Hari Manurung*) Pihak Independen Anggota
2025-2026
Independent Party Member
*) Menjabat sejak November 2025 | Serving since November 2025
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Member
Informasi mengenai profil, kewarganegaraan, riwayat Information regarding the profile, nationality, educational
pendidikan, dan riwayat jabatan masing-masing anggota background, and work history of each member of the Audit
Komite Audit dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan Sub Bab Committee can be found in the Company Profile Chapter,
Profil Komite Audit. under the Audit Committee Profile subsection.
Independensi Komite Audit Independency of Audit Committee
Komite Audit melaksanakan tugas, peran, fungsi, dan The Audit Committee carries out its duties, roles, functions,
tanggung jawabnya sesuai dengan ketentuan yang tercantum and responsibilities in accordance with the provisions of the
dalam Piagam Komite Audit. Dalam menjalankan tugasnya, Audit Committee Charter. In performing its duties, the Audit
Komite Audit senantiasa bekerja secara profesional, konsisten, Committee always operates professionally, consistently,
transparan, dan independen, tanpa intervensi dari pihak mana transparently, and independently, with no interference from
pun. Seluruh anggota Komite Audit tidak memiliki keterkaitan any party. All members of the Audit Committee have no
dengan pemegang saham, Dewan Komisaris, maupun Direksi. association with shareholders, the Board of Commissioners, or
the Directors.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 155
Page 158
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tidak ada anggota Komite Audit yang memiliki hubungan None of the Audit Committee members have any affiliate
afiliasi meliputi hubungan keluarga, keuangan, kepengurusan relationships, including familial, financial, management, or
dan kepemilikan. Informasi detail mengenai hubungan afiliasi ownership relationships. Detailed information regarding
berupa hubungan keluarga dan keuangan dari anggota Komite affiliate relationships, such as familial and financial relationships
Audit dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi serta of Audit Committee members with members of the Board of
pemegang saham pengendali Perseroan, sebagai berikut: Commissioners, members of the Directors, and controlling
shareholders of the Company, as follows:
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Saham Saham
Nama Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Pengendali Pengendali
Name Board of Directors Board of Directors
Controlling Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholder Shareholder
Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Pintaro Mulia - √ - √ - √ - √ - √ - √
Vonny Sulaimin - √ - √ - √ - √ - √ - √
Hari Manurung*) - √ - √ - √ - √ - √ - √
*) Menjabat sejak November 2025 | Serving since November 2025
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit Committee
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit The implementation of the duties and responsibilities
berpedoman pada Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 of the Audit Committee is guided by OJK Regulation
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja No. 55/POJK.04/2015 regarding the Establishment and the
Komite Audit. Komite Audit berperan sebagai pengawas Implementation Guidelines of the Audit Committee. The Audit
yang memberikan pandangan dan pendapat kepada Dewan Committee serves to assist the Board of Commissioners in its
Komisaris atas laporan atau hal-hal yang disampaikan oleh supervisory function, provide opinions on reports and matters
Direksi, serta mengidentifikasi isu-isu yang memerlukan submitted by the Directors to the Board of Commissioners,
perhatian Dewan Komisaris. Selain itu, Komite Audit juga identify matters requiring the Board of Commissioners’
melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan fungsi attention, and perform other tasks related to the Board of
pengawasan Dewan Komisaris, antara lain sebagai berikut: Commissioners’ duties, as follows:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan 1. To performs review on the Company’s financial information
dikeluarkan Perseroan kepada publik. that will be issued to the public.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. To review compliance with laws and regulations relating to
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan the activities of the Company.
Perseroan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. To provide independent opinion in the event of
perbedaan pendapat antara Manajemen dan Akuntan disagreements between Management and Public
Publik atas jasa yang diberikannya. Accountants for the services rendered.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. To provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan Publik yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of the Public
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan Accountant based on independence, the scope of the
jasa. assignment, and service fees.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. To review the implementation of the audit by internal
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut auditors and to supervise the implementation of follow-ups
oleh Direksi atas temuan auditor internal. by the Directors on the findings of the internal auditors.
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. To review the risk management implementation activities
manajemen risiko yang dilaksanakan oleh Direksi, bekerja carried out by the Directors, in collaboration with the
sama dengan Komite Pemantau Risiko Perseroan. Company’s Risk Monitoring Committee.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. To review complaints relating to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. and financial reporting processes.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. To review and provide recommendations to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan. Commissioners regarding potential conflicts of interest.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. To maintain the confidentiality of documents, data, and
Perseroan. information of the Company.
156 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 159
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Wewenang Komite Audit The Audit Committee Authority
Komite Audit memiliki kewenangan, sebagai berikut: The Audit Committee has the following authorities:
1. Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan 1. Accessing documents, data, and information of the
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya Perseroan Company concerning employees, funds, assets, and the
yang diperlukan terkait dengan pelaksanaan tugasnya. Company’s resources are required to implement the duties.
2. Berkomunikasi secara langsung dengan karyawan 2. Directly communicating with the Company’s employees,
Perseroan, termasuk Direksi Perseroan dan unit Audit including the Directors and Internal Audit Unit, the
Internal Perseroan, unit kerja yang menjalankan manajemen working unit which performs the risk management, and
risiko, dan KAP yang memberikan jasa kepada Perseroan, the Public Accountant Firm which provides services to the
dalam rangka menjalankan tugas dan tanggung jawab Company, to complete the Audit Committee’s duties and
Komite Audit Perseroan. responsibilities.
3. Komite Audit Perseroan dapat melibatkan pihak independen 3. The Audit Committee is allowed to appoint an independent
di luar anggota Komite Audit Perseroan untuk membantu party outside members of the Audit Committee to assist in
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan). the duty’s implementation (if necessary).
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan 4. Performing other roles as granted by the Board of
Komisaris Perseroan. Commissioners.
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat kendala dan atau Throughout the year 2025, there were no obstacles or
hambatan bagi Komite Audit dalam menjalankan tugas dan hindrances for the Audit Committee in carrying out its duties and
tanggung jawab, serta wewenangnya sebagaimana dimaksud responsibilities, as well as its authority as referred to in Article
dalam Pasal 10 dan Pasal 11 POJK No. 55/POJK.04/2015. 10 and Article 11 of OJK Regulation No.55/ POJK.04/2015.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Ketentuan mengenai Rapat Komite Audit: Rules on Audit Committee Meetings:
1. Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling 1. The Audit Committee conduct a committee meeting
kurang satu kali dalam 3 (tiga) bulan. regularly at least once in 3 (three) months.
2. Rapat Komite hanya dapat dilaksanakan apabila dihadiri 2. Committee meetings can only be conducted if more than
oleh lebih dari ½ (setengah) jumlah anggota. ½ (half) of the members attend.
3. Keputusan Rapat Komite diambil berdasarkan musyawarah 3. Committee meeting decisions are taken based on
mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat, consensus. If consensus is not achieved, decision-making is
pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara conducted based on the majority vote.
terbanyak.
4. Rapat Komite Audit dipimpin oleh Ketua Komite Audit. Jika 4. The Audit Committee meeting is led by the Chairman of the
Ketua Komite Audit tidak hadir, maka salah satu anggota Audit Committee. If the Chairman of the Audit Committee
Komite Audit yang hadir dalam Rapat ditunjuk untuk is not present, one member of the Audit Committee who
memimpin Rapat Komite Audit. attends the meeting shall be appointed to lead the Audit
Committee Meeting.
5. Hasil Rapat Komite Audit wajib dituangkan dalam risalah 5. The results of the Audit Committee Meetings shall be noted
rapat dan didokumentasikan dengan baik. in the minutes of the meetings and well documented.
Pada tahun 2025, Komite Audit telah melakukan rapat sebanyak Throughout 2025, the Audit Committee held a total of 7 (seven)
7 (tujuh) kali, dengan frekuensi dan tingkat kehadiran anggota meetings, with the following frequency and attendance rate of
dalam Rapat sebagai berikut: its members in meetings:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Number of Meetings Attendance % Attendance
Pintaro Mulia 7 7 100%
Dani Firmansjah*) 7 3 43%
Vonny Sulaimin 7 6 90%
Hari Manurung**) 7 3 43%
*) Menjabat sampai dengan Mei 2025 | Serving until May 2025
**) Menjabat sejak November 2025 | Serving since November 2025
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 157
Page 160
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan singkat Rapat Komite Audit selama tahun 2025 sebagai Brief report of the Audit Committee Meeting during 2025 are
berikut: as follows:
Tanggal
No Agenda Pembahasan Discussion Agenda
Date
1 17 Februari 2025 1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan di bulan 1. Review of financial information for January 2025 to be
February 17, Januari 2025 yang akan dikeluarkan Perseroan kepada issued by the Company to the public and/or the Financial
2025 publik dan/atau pihak Otoritas Jasa Keuangan. Services Authority (OJK).
2. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 2. Review of the audit implementation by the internal audit.
audit internal.
3. Melakukan dan monitoring pelaksanaan tindak lanjut oleh 3. Conducting and monitoring the implementation of follow-
Direksi atas temuan auditor internal. ups by the Directors on internal auditor findings.
2 17 Maret 2025 1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan di bulan 1. Review of financial information for February 2025 to be
March 17, 2025 Februari 2025 yang akan dikeluarkan Perseroan kepada issued by the Company to the public and/or the Financial
publik dan/atau pihak Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Services Authority (OJK).
2. Menelaah Laporan Keuangan Tahunan Perusahaan 2. Review of the Annual Financial Statements of Finance
Pembiayaan Tahunan (Annual Report Tahun 2024 Companies (2024 Annual Report of National Finance
Perusahaan Pembiayaan Nasional). Companies).
3. Penelahaan atas rating PEFINDO (Pemeringkat Efek 3. Review of PEFINDO (Indonesia Credit Rating Agency)
Indonesia) terhadap Perseroan dan Perusahaan ratings for the Company and other National Finance
Pembiayaan Nasional lainnya. Companies.
4. Pembahasan dan Evaluasi Piagam Komite Audit terhadap 4. Discussion and Evaluation of the Audit Committee
aturan-aturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Kebijakan Charter against the latest applicable Financial Services
Pemerintahan yang berlaku dan terbaru. Authority (OJK) regulations and Government Policies.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Review of the audit implementation by internal auditors
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut and supervising the implementation of follow-ups by the
oleh Direksi atas temuan auditor internal. Directors on internal auditor findings.
3 20 Maret 2025 1. Pemaparan hasil kerja atas penugasan KAP Paul 1. Presentation of the work results by the KAP Paul
March 20, 2025 Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan
(PKF Indonesia) dalam melakukan audit laporan keuangan (PKF Indonesia) regarding the audit of the Company's
Perseroan tahun 2024. 2024 financial statements.
2. Penjelasan atas temuan audit berdasarkan pemeriksaan 2. Explanation of audit findings based on the 2024 Public
Kantor Akuntan Publik (KAP) tahun 2024. Accounting Firm (KAP) examination.
4 29 April 2025 1. Melakukan penelaahan atas Laporan Keuangan Tahunan 1. Review of the Company's Annual Financial Statements
April 29, 2025 Perseroan beserta rasio-rasio keuangannya, baik untuk and financial ratios, covering both In House/Non Audited
Laporan Keuangan In House/Non Audited maupun yang and audited financial statements
telah diaudit.
2. Melakukan peninjauan terhadap Laporan Keuangan 2. Review of the Annual Financial Statements of Finance
Tahunan Perusahaan Pembiayaan. Companies.
3. Penelaahan kembali terhadap rating PEFINDO 3. Re-evaluation of PEFINDO (Indonesia Credit Rating
(Pemeringkat Efek Indonesia) untuk meninjau kualitas Agency) ratings to assess future credit quality.
kredit kedepannya.
4. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 4. Review of the audit implementation by internal auditors
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut and supervision of the follow-ups by the Directors
oleh Direksi atas temuan auditor internal terutama terkait regarding internal auditor findings, particularly concerning
dengan data-data pelanggan seperti KTP. customer data such as National ID cards (KTP).
5 24 November 1. Menginformasikan susunan anggota Komite Audit dan 1. Informing the composition of the Audit Committee and
2025 pengenalan anggota Komite Audit kepada tim Internal introducing the Audit Committee members to Internal
November 24, Audit. Audit team.
2025 2. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan Perseroan 2. Review of the Company's financial information up to the
sampai dengan Laporan Keuangan bulan Oktober 2025 October 2025 financial statements to be submitted by
yang akan disampaikan Perseroan kepada publik dan/atau the Company to the public and/or the Financial Services
pihak Otoritas Jasa Keuangan. Authority.
3. Menginformasikan mengenai pelaksanaan dan pengawasan 3. Informing regarding the implementation and supervision
terhadap kegiatan Collection dalam hal pemberian tugas of Collection activities, particularly regarding the issuance
atau job order (JO) ke pelanggan. of job orders (JO) to customers.
4. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 4. Review of the audit implementation by internal auditors
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut and supervise of the follow-ups by the Directors regarding
oleh Direksi atas temuan auditor internal. internal auditor findings.
6 03 Desember 1. Pemaparan rencana kerja atas penugasan KAP Paul 1. Presentation of the work plan by the Public Accounting
2025 Hadwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan Firm (KAP) Paul Hadwinata, Hidajat, Arsono, Retno,
December 3, (PKF Indonesia) dalam melakukan audit Laporan Keuangan Palilingan & Rekan (PKF Indonesia) regarding the audit of
2025 Perseroan tahun 2025. the Company's 2025 financial statements.
2. Aktivitas audit yang telah berlangsung di ruang lingkup 2. Audit activities conducted within the scope of the
pemeriksaan oleh Eksternal Auditor dan pemeriksaan External Auditor's examination and operational
operasional di cabang yang telah dikunjungi. inspections at the visited branches.
7 04 Desember 1. Rapat gabungan Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, 1. A joint meeting of the Audit Committee, Risk Monitoring
2025 Komite Nominasi dan Remunerasi bersama dengan Dewan Committee, and Nomination and Remuneration
December 4, Komisaris, Komite Audit menyampaikan hasil kerja serta Committee with the Board of Commissioners; the Audit
2025 rapat-rapat yang telah dilaksanakan selama tahun 2025. Committee presented its work results and the meetings
held throughout 2025.
2. Pembahasan hal-hal yang perlu pengawasan lebih lanjut, 2. Discussion of matters requiring further supervision,
baik terkait temuan eksternal auditor maupun internal particularly concerning findings from external auditors,
auditor dan regulator lainnya jika ada. internal auditors, and other regulators, if any.
3. Laporan terkait pelaksanaan whistleblowing system (WBS). 3. Report on the implementation of the whistleblowing
system (WBS).
158 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 161
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Komite Audit juga membahas kecukupan dan efektivitas The Audit Committee also discusses the adequacy and
sistem pengendalian internal, termasuk penelaahan keuangan, effectiveness of the internal control system, including
operasional, kepatuhan, manajemen risiko, serta tata kelola financial, operational, compliance, risk management, and
Perseroan. Sepanjang tahun 2025, seluruh temuan, catatan, dan governance controls. Throughout 2025, all findings, notes,
rekomendasi yang dihasilkan dari kegiatan, penelaahan, dan and recommendations resulting from the activities, reviews,
analisis Komite Audit telah dikomunikasikan dan didiskusikan and analyses conducted by the Audit Committee have
dengan Manajemen Perseroan maupun Auditor Eksternal, serta been communicated and discussed with the Company’s
dilaporkan kepada Dewan Komisaris untuk memastikan tindak Management and External Auditors, and reported to the Board
lanjut yang diperlukan dapat dilakukan secara tepat dan efektif. of Commissioners to ensure that necessary follow-ups are
carried out promptly and effectively.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit 2025 Implementation of Audit Committee Task in 2025
Selama tahun 2025, Komite Audit telah melakukan beberapa Throughout 2025, the Audit Committee has undertaken the
hal untuk Perseroan, sebagai berikut: following activities:
1. Melakukan rapat dengan KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, 1. Communicating with KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono,
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF Indonesia) atas hasil Retno, Palilingan & Partners (PKF Indonesia) regarding the
kerja dan temuan audit atas Laporan Keuangan Perseroan audit findings on the Company’s Financial Statements for
tahun 2024 yang diaudit oleh KAP tersebut. the year 2024 conducted by the KAP.
2. Melakukan rapat dengan KAP Paul Hadiwinata, Hidajat, 2. Conducting a meeting with Public Accounting Firm Paul
Arsono, Retno, Palilingan & rekan (PKF indonesia) terkait Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & partners
rencana kerja atas penugasan audit laporan keuangan (PKF Indonesia) regarding the work plan for the assignment
Perseroan tahun 2025. of auditing the Company’s financial statements for the year
2025.
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan Publik dan Kantor Akuntan regarding the appointment of Public Accountants and
Publik untuk melakukan pemeriksaan Laporan Keuangan Public Accounting Firms to audit the Company’s Financial
Perseroan tahun 2025. Statements for 2025.
4. Penelaahan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan dan 4. Review of the Company’s Annual Financial Statements
analisa rasio keuangan sesuai dengan hasil audit KAP and analysis of financial ratios according to the audit
(Kantor Akuntan Publik) atas Laporan Keuangan Perseroan results from KAP (Public Accounting Firm) in 2024, prior to
tahun 2024, sebelum dilaporkan kepada Otoritas terkait reporting to relevant authorities and the public.
maupun Publik.
5. Melaksanakan rapat maupun diskusi dengan Divisi Internal 5. Conducting meetings and discussions with the Internal
Audit, untuk menilai efektivitas pelaksanaan fungsi Audit Division to assess the effectiveness of internal
pengawasan internal. Komite Audit mendiskusikan temuan- oversight functions. The Audit Committee discussed
temuan yang penting, dan tindak lanjut atas rekomendasi significant findings and followed up on the audit
pemeriksaan. Atas temuan-temuan Internal Audit, Komite recommendations. Regarding the Internal Audit findings,
Audit memastikan pihak manajemen telah melakukan the Audit Committee ensured that management took
tindakan yang dianggap perlu untuk menindaklanjuti necessary actions to address the recommendations from
rekomendasi dari temuan-temuan tersebut. those findings.
6. Memastikan kecukupan sarana prasarana kerja dari Divisi 6. Ensuring the adequacy of the working facilities of the
Internal Audit antara lain meliputi rencana kerja, kegiatan, Internal Audit Division, including work plans, activities,
kecukupan personil, struktur organisasi Internal Audit. personnel adequacy, and organizational structure of the
Internal Audit.
7. Melakukan penelaahan atas tindak lanjut manajemen 7. Conducting a review of management’s follow-up on the
terhadap Laporan temuan Divisi Internal Audit dan Kantor findings report from the Internal Audit Division and Public
Akuntan Publik (KAP). Accounting Firm (KAP).
8. Memberikan rekomendasi terkait Fungsi Internal Kontrol. 8. Providing recommendations regarding the Internal Control
Function.
Komunikasi antara Pemeriksa Eksternal dengan Komite Communication between the External Auditor and the
Audit Audit Committee
Dalam melaksanakan tugasnya, Pemeriksa Eksternal The External Auditor communicates with the Company’s Audit
berkomunikasi secara langsung dengan Komite Audit untuk Committee to carry out their tasks, and the Audit Committee
menyampaikan temuan, pandangan, maupun perkembangan subsequently reports the outcomes of the communication
terkait proses audit. Hasil komunikasi tersebut kemudian to the Board of Commissioners. In 2025, there were 2 (two)
dilaporkan oleh Komite Audit kepada Dewan Komisaris sebagai meetings between the Audit Committee and External Auditors
bagian dari fungsi pengawasan. Pada tahun 2025, rapat antara conducted, that is on March 20, 2025, and December 3, 2025.
Komite Audit dan Pemeriksa Eksternal diselenggarakan
sebanyak 2 (dua) kali, yaitu pada tanggal 20 Maret 2025 dan
3 Desember 2025. 2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 159
Page 162
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROGRAM PELATIHAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE TRAINING PROGRAM
Data pelatihan anggota Komite Audit pada tahun 2025, sebagai The training data for Audit Committee members in 2025, as
berikut: follows:
Nama Pelatihan dan Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Name Training and Seminar Organizer Location Date
Pintaro Mulia Seminar Nasional “Arah Kebijakan OJK Tahun 2025 APPI Jakarta 4 Februari 2025
dan Strategi Pertumbuhan Ekonomi Pemerintah Baru" February 4, 2025
National Seminar on “OJK Policy Direction for 2025
and the New Government's Economic Growth
Strategy”
Vonny Sulaimin Kode Etik IAI Online 23 Juni 2025
Code of Ethics June 23, 2025
Sosialisasi ASEAN CPA : "The Auditor's Role in IAI Online 22 Juli 2025
Mitigating Cybersecurity Risk and Ensuring Data July 22, 2025
Integrity"
ASEAN CPA Socialization: “The Auditor's Role in
Mitigating Cybersecurity Risk and Ensuring Data
Integrity”
Workshop: Standar Manajemen Mutu 1, Standar IAPI Online 28 Juli 2025
Manajemen Mutu 2, dan Standar Audit 220. July 28, 2025
Workshop: Quality Management Standard 1, Quality
Management Standard 2, and Audit Standard 220.
PPL Wajib Akuntan Publik PPPK 2025 Batch 2025 IAPI Online 1 Agustus 2025
Mandatory Public Accountant PPPK 2025 Batch 2025 August 1, 2025
KEPAP 2021: Kepatuhan terhadap Kode Etik, Prinsip IAPI Online 19 September 2025
Dasar Etika, Noclar, serta Independensi dalam September 19, 2025
Perikatan Audit, Perikatan Reviu, dan Perikatan
Asuransi Lainnya.
KEPAP 2021: Compliance with the Code of Ethics,
Basic Ethical Principles, Noclar, and Independence in
Audit Engagements, Review Engagements, and Other
Assurance Engagements.
Penerapan Akuntansi Pendapatan & Sewa Sesuai IAPI Online 3 Oktober 2025
PSAK 115 & PSAK 116 October 3, 2025
Application of Revenue & Lease Accounting in
accordance with PSAK 115 & PSAK 116
Standar dan Implementasi Sustainability Reporting IAPI Online 14 Oktober 2025
Sustainability Reporting Standards and October 14, 2025
Implementation
Hari Manurung Certificate in business valuation batch 7 IAPI - ACCA Online 13 - 15 Januari 2025
Certificate in Business Valuation Batch 7 January 13–15, 2025
Aspek akuntansi dan audit laporan keuangan koperasi IAPI - Departemen Jakarta 3-4 Maret 2025
(konvensional dan syariah) Koperasi Republik March 3–4, 2025
Accounting and audit aspects of cooperative financial Indonesia
statements (conventional and sharia) IAPI - Ministry of
Cooperatives of the
Republic of Indonesia
PPL wajib Akuntan Publik PPPK 2025 - batch 4 IAPI - Departemen Jakarta 30 Juli 2025
Mandatory PPL for PPPK Public Accountants 2025 - Keuangan Republik July 30, 2025
Batch 4 Indonesia
IAPI - Ministry of
Finance of the
Republic of Indonesia
Diskusi teknis terkait penerapan Standar Akuntan IAPI - OJK Jakarta 20 Agustus 2025
Keuangan Entitas Privat (SAK EP) bagi Bank August 20, 2025
Perkreditan Rakyat (BPR)
Technical discussion on the Application of Financial
Accounting Standards for Private Entities (SAK EP) for
Rural Credit Banks (BPR)
PPL OJK IKNB – IAPI Aspek Akuntansi dan Audit serta IAPI - OJK Jakarta 29 Agustus 2025
Regulasi Terkait Laporan Keuangan Fintech termasuk August 29, 2025
Fintech Syariah
OJK IKNB – IAPI PPL On Accounting and Auditing
Aspects and Regulations Related to Fintech Financial
Statements, including Sharia Fintech
160 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 163
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Nama Pelatihan dan Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Name Training and Seminar Organizer Location Date
PPL BANK IAPI – OJK Aspek Akuntansi dan Audit IAPI - OJK Jakarta 2 September 2025
atas Transaksi Dana Pihak Ketiga, Surat Berharga September 2, 2025
Diterbitkan dan Pinjaman Diterima, Derivative,
Penyertaan, Transaksi Jasa Perbankan, dan Laporan
L/R (untuk Bank Konvensional) serta Update
Perkembangan Bank Syariah di Indonesia
BANK IAPI – OJK PPL On accounting and auditing
aspects of third-party fund transactions, securities
issued and loans received, derivatives, investments,
banking service transactions, and L/R reports (for
Conventional Banks) as well as updates on the
development of Sharia Banks in Indonesia
PPL OJK Pasar Modal – IAPI Pertimbangan Akuntansi IAPI - OJK Jakarta 16 September 2025
dan Audit serta Regulasi Pasar Modal dalam Proses September 16, 2025
Merger dan Akuisisi, serta Update Perkembangan
Pasar Modal Syariah di Indonesia
OJK Capital Market – IAPI On accounting and audit
considerations and capital market regulations in the
merger and acquisition process, as well as updates
on the development of the Islamic capital market in
Indonesia
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk oleh dan The Nomination and Remuneration Committee is established
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. Komite ini by and reports to the Board of Commissioners. This Committee
bertugas untuk membantu memberikan rekomendasi strategis is tasked with assisting in providing strategic recommendations
terkait proses nominasi dan kebijakan remunerasi bagi anggota regarding the nomination process and remuneration policies
Dewan Komisaris dan Direksi guna memastikan pelaksanaannya for members of the Board of Commissioners and the Directors,
berjalan transparan, objektif dan sesuai dengan prinsip tata to ensure that their implementation is carried out transparently,
kelola yang baik. objectively, and in accordance with good governance principles.
Dasar hukum penunjukan: Legal basis for Appointment:
• POJK No.34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi • POJK No.34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and
dan Remunerasi bagi Emiten atau Perusahaan Publik di Remuneration Committee for Issuers or Public Companies
Indonesia in Indonesia
• POJK No.48 tahun 2024 tentang Tata Kelola yang Baik • POJK No.48 of 2024, regarding Good Governance
Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, for Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Microfinance Institutions, and Other Financial Services
Lainnya. Institutions
• Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 18/SK-DEKOM/ • Decree of the Board of Commissioners Number 18/SK-
IX/2025 dan ditegaskan kembali melalui Surat Keputusan DEKOM/IX/2025 and reaffirmed through Decree of the
Dewan Komisaris Nomor 21a/SK-DEKOM/X/2025 Board of Commissioners Number 21a/SK-DEKOM/X/2025
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada Piagam The Nomination and Remuneration Committee is guided by
Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah ditetapkan dan the Nomination and Remuneration Committee Charter, which
disetujui oleh Dewan Komisaris pada 15 Januari 2021. Piagam was established and approved by the Board of Commissioners
tersebut mengatur ruang lingkup tugas, kewenangan, serta on January 15, 2021. This Charter governs the scope of duties,
tata cara kerja Komite, dan menjadi acuan bagi seluruh anggota authorities, and working procedures of the Committee, and
dalam melaksanakan perannya secara profesional, independen, serves as a reference for all members in performing their roles
transparan, dan selaras dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan professionally, independently, transparently, and in alignment
yang Baik (GCG). with the principles of Good Corporate Governance (GCG).
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 161
Page 164
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jumlah, Susunan, dan Komposisi Keanggotaan Komite Number, Composition, and Membership Structure of
Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan perubahan susunan In 2025, the Company made changes to the membership
keanggotaan Komite Nominasi dan Remunerasi. Sesuai dengan composition of the Nomination and Remuneration Committee.
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 18/SK-DEKOM/ In Accordance with the Board of Commissioners Decree Number
IX/2025 dan ditegaskan kembali melalui Surat Keputusan 18/SK-DEKOM/IX/2025 and reaffirmed through the Board of
Dewan Komisaris Nomor 21a/SK-DEKOM/X/2025, komposisi Commissioners Decree Number 21a/SK-DEKOM/X/2025, the
Komite Nominasi dan Remunerasi saat ini adalah sebagai current composition of the Nomination and Remuneration
berikut: Committee is as follows:
Nama Anggota Jabatan di Perseroan Posisi di Komite Periode Jabatan
Members Name Position in the Company Position on the Committee Term of Office
Pintaro Mulia Komisaris Independen Ketua 2025-2026
Independent Commissioner Chairman
Siang Hadi Widjaja Komisaris Utama Anggota 2021-2026
President Commissioner Member
Irvan Satyawan Kepala Divisi HRD Anggota 2025-2026
Head of HRD Division Member
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of Nomination and Remuneration Committee
Members
Uraian lengkap mengenai profil masing-masing anggota Komite Detailed information regarding the profile of each member
Nominasi dan Remunerasi, termasuk kewarganegaraan, latar of the Nomination and Remuneration Committee, including
belakang pendidikan, serta riwayat jabatan dan pengalaman citizenship, educational background, as well as work history and
profesionalnya, dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub professional experience, can be found in the Company Profile
bab Profil Komite Nominasi dan Remunerasi. Chapter, Sub-Chapter on the Nomination and Remuneration
Committee Profile.
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi Independency of the Nomination and Remuneration
Committee
Perseroan memastikan bahwa Komite Nominasi dan The Company ensures that the Nomination and Remuneration
Remunerasi tetap menjaga sikap independen. Independensi Committee maintains an independent stance. The
Komite tercermin antara lain dari struktur dan komposisi independence of the Committee is reflected, among others, in
keanggotaannya: its structure and membership composition:
• Ketua Komite dijabat oleh Komisaris Independen Perseroan • The Chairman of the Committee is lead by the Company’s
Independent Commissioner;
• Tidak ada anggota Direksi yang menjadi bagian dari Komite. • No members of the Directors are part of the Committee
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Saham Saham
Nama Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Pengendali Pengendali
Name Board of Directors Board of Directors
Controlling Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholder Shareholder
Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Pintaro Mulia - √ - √ - √ - √ - √ - √
Siang Hadi √ - - √ - √ - √ - √ - √
Widjaja
Irvan - √ - √ - √ - √ - √ - √
Satyawan
162 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 165
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan Duties and Responsibilities of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi juga memiliki tugas dan The Nomination and Remuneration Committee also has duties
tanggung jawab untuk: and responsibilities to:
1. Terkait dengan fungsi nominasi: 1. Related to the nomination function:
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Prepare and provide recommendations to the
Komisaris Perseroan mengenai kebijakan, kriteria, serta Company’s Board of Commissioners regarding
prosedur pemilihan dan/atau penggantian anggota policies, criteria, and procedures for selecting and/
Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan. or replacing members of the Board of Commissioners
and members of the Directors of the Company.
b. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada b. Prepare and provide recommendations to the
Dewan Komisaris Perseroan mengenai kebijakan suksesi Company’s Board of Commissioners regarding the
atas nominasi anggota Direksi Perseroan. succession policy for the nomination of members of
the Directors.
c. Memberikan evaluasi dan rekomendasi kepada Dewan c. Provide evaluations and recommendations to the
Komisaris mengenai : Board of Commissioners regarding :
1) Komposisi jabatan anggota Direksi dan anggota 1) The composition of the positions of members
Dewan Komisaris. of the Directors and members of the Board of
Commissioners.
2) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam 2) Policies and criteria required in the nomination
proses nominasi; serta process.
3) Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ 3) Performance evaluation policies for members
atau anggota Dewan Komisaris. of the Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
d. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja d. Assist the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris berdasarkan performance of members of the Directors and Board of
tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. Commissioners based on the benchmarks that have been
prepared as evaluation material.
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris e. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan regarding the capacity developing program for members of
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. the Directors and members of the Board of Commissioners.
f. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat f. Provide proposals for candidates who meet the
sebagai anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris requirements as members of the Directors and members of
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada the Board of Commissioners to the Board of Commissioners
RUPS. to be submitted to the GMS.
2. Terkait dengan fungsi remunerasi: 2. Regarding the remuneration function:
a. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada Dewan a. Prepare and provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai struktur remunerasi, termasuk Commissioners regarding the remuneration structure,
komponen, kategori, dan mekanisme pembagian including components, categories, and distribution
remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris. mechanisms for members of the Directors and Board
of Commissioners;
b. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada b. Prepare and provide recommendations to the Board
Dewan Komisaris mengenai kebijakan remunerasi, of Commissioners regarding remuneration policies,
termasuk prinsip, prosedur, dan pedoman pelaksanaan including principles, procedures, and implementation
remunerasi yang sesuai dengan ketentuan POJK dan guidelines in accordance with OJK Regulations and
peraturan terkait. other related regulations;
c. Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada Dewan c. Prepare and provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai besaran remunerasi, termasuk gaji Commissioners regarding the amount of remuneration,
pokok, tunjangan, bonus, dan/atau insentif lain yang including base salary, allowances, bonuses, and/
relevan, sehingga remunerasi mencerminkan kinerja, or other relevant incentives, ensuring that the
tanggung jawab, serta kewajaran terhadap pasar dan remuneration reflects performance, responsibilities,
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik. market fairness, and the principles of Good Corporate
Governance (GCG).
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 163
Page 166
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meetings of The Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan pertemuan The Nomination and Remuneration Committee holds meetings
secara berkala, paling sedikit satu kali dalam setiap 4 (empat) regularly, at least once every 4 (four) months. Throughout 2025,
bulan. Pada tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration Committee held 5 (five)
telah melakukan rapat sebanyak 5 (lima) kali, dengan frekuensi meetings, with the following frequency and attendance rate of
dan tingkat kehadiran adalah sebagai berikut: its members in meetings:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Number of Meetings Attendance % Attendance
Pintaro Mulia 5 4 80%
Siang Hadi Widjaja 5 5 100%
Irvan Satyawan*) 5 1 20%
Tjan Soen Eng**) 5 3 60 %
Dani Firmansjah***) 5 3 60%
Lidwina****) 5 4 80%
*) Menjabat sejak Oktober 2025 | Serving since October 2025
**) Menjabat sampai dengan Juli 2025 | Serving until July 2025
***) Menjabat sampai dengan Mei 2025 | Serving until May 2025
****) Menjabat sampai dengan Oktober 2025 | Serving until October 2025
Laporan singkat Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi pada A brief report of the Nomination and Remuneration Committee
tahun 2025 sebagai berikut: meetings in 2025 is as follows:
Tanggal
No Agenda Pembahasan Discussion Agenda
Date
1 17 Februari 2025 Sosialisasi POJK No. 43 Tahun 2024 tentang Pengembangan Socialization of POJK No. 43 of 2024 concerning the
February 17, 2025 Kualitas SDM Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Development of Human Resource Quality in Financing
Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Keuangan Lainnya. Institutions, and Other Financial Services Institutions.
2 17 April 2025 Pembahasan Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Discussion of Directors and Board of Commissioners
April 17, 2025 Komisaris. Nomination and Remuneration.
3 7 Mei 2025 Pembahasan Nominasi Dewan Komisaris dan Penilaian Discussion of Board of Commissioners Nomination and
May 7, 2025 Kinerja Direksi tahun buku 2024. Directors Performance Assessment for the 2024 fiscal year.
4 3 September 2025 Pembahasan Nominasi Dewan Komisaris. Discussion of Board of Commissioners Nominations.
September 3, 2025
5 4 Desember 2025 Koordinasi seluruh Komite di bawah Dewan Komisaris, Coordination of all Committees under the Board of
December 4, 2025 beserta Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners, along with the Board of Commissioners and
Directors.
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi Implementation of Nomination and Remuneration
2025 Activities in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2025, the Nomination and Remuneration
telah melaksanakan beberapa pertemuan untuk membahas Committee held several meetings to discuss various agendas,
beberapa agenda, antara lain: including:
1. Penentuan Indikator Kinerja (KPI) Direksi. 1. Determination of Key Performance Indicators (KPIs) for the
Directors.
2. Rekomendasi Perubahan Susunan Dewan Komisaris. 2. Recommendation for Changes of the Board of
Commissioners.
3. Rekomendasi penyesuaian gaji dan bonus (tantiem) 2025. 3. Recommendation for salary and bonus (tantiem)
adjustments for 2025.
164 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 167
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Program Pelatihan Komite Nominasi dan Remunerasi Training Program of Nomination and Remuneration
Committee
Data pelatihan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi di Data regarding the training of the members of the Nomination
tahun 2025 adalah sebagai berikut: and Remuneration Committee in the year 2025 are as follows:
Nama Pelatihan dan Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Name Training and Seminar Organizer Location Date
Pintaro Mulia Seminar Nasional “Arah Kebijakan OJK Tahun 2025 dan APPI Jakarta 4 Februari 2025
Strategi Pertumbuhan Ekonomi Pemerintahan Baru” February 4, 2025
National Seminar on “OJK Policy Direction for 2025
and the New Government's Economic Growth
Strategy”
Siang Hadi Widjaja Seminar Nasional “Resilience and Turnaround: APPI Jakarta 28 October 2025
Indonesia’s Economic Direction” October 28, 2025
National Seminar on “Resilience and Turnaround:
Indonesia's Economic Direction”
Irvan Satyawan Training Human Capital General Manager Red and White Online 9 – 25 July 2025
Human Capital General Manager Training Consulting Partners LLP July 9 - July 25, 2025
Loyality Summit Tada Jakarta 22 Mei 2025
Loyalty Summit May 22, 2025
Islamic Basic Training for Sharia Multifinance Karim Consulting Jakarta 18 – 19 Juni 2025
Islamic Basic Training for Sharia Multifinance Indonesia June 18-19, 2025
KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK MONITORING COMMITTEE
Di tengah ketidakpastian situasi ekonomi di masa depan, Amid future economic uncertainty, the Company deems it
Perseroan memandang perlu untuk memperkokoh sistem necessary to strengthen a more solid risk management system.
manajemen risiko yang lebih solid. Oleh karenanya, Dewan Therefore, the Board of Commissioners has established a Risk
Komisaris telah memiliki Komite Pemantau Risiko untuk Monitoring Committee to support the Board of Commissioners
mendukung Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi in carrying out its supervisory function over risk management
pengawasan atas kebijakan dan proses manajemen risiko, dan policies and processes, and to provide recommendations for
memberikan rekomendasi perbaikan yang berkelanjutan. continuous improvement.
Dasar hukum penunjukan: Legal Basis for Appointment:
• POJK No.48 tahun 2024 tentang Tata Kelola yang Baik • POJK No.48 of 2024, concerning Good Governance
bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, for Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Microfinance Institutions, and Other Financial Services
Lainnya Institutions
• Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 19/SK-DEKOM/ • Decree of the Board of Commissioners Number 19/SK-
IX/2025 dan ditegaskan kembali melalui Surat Keputusan DEKOM/IX/2025 and reaffirmed through Decree of the
Dewan Komisaris Nomor 21b/SK-DEKOM/X/2025 Board of Commissioners Number 21b/SK-DEKOM/X/2025
Piagam Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Charter
Komite Pemantau Risiko memiliki Piagam yang telah disetujui The Risk Monitoring Committee has a Charter approved by the
oleh Dewan Komisaris pada tanggal 28 September 2020. Board of Commissioners on September 28, 2020. This Charter
Piagam tersebut menjadi pedoman dan tata tertib kerja bagi serves as a guide and working procedure for all Committee
seluruh anggota Komite dalam melaksanakan tugas dan members in carrying out their duties and responsibilities in a
tanggung jawabnya secara profesional, konsisten, transparan, professional, consistent, transparent, and independent manner.
dan independen.
Jumlah, Susunan, dan Komposisi Keanggotaan Komite Number, Composition, and Membership of Risk
Pemantau Risiko Monitoring Committee
Pada tahun 2025, Perseroan melakukan perubahan susunan In 2025, the Company made changes to the membership
keanggotaan Pemantau Risiko. Sesuai dengan Surat Keputusan composition of the Risk Monitoring Committee. In Accordance
Dewan Komisaris Nomor 19/SK-DEKOM/IX/2025 dan with the Board of Commissioners’ Decree Number 19/
ditegaskan kembali melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris SK-DEKOM/IX/2025 and reaffirmed through the Board of
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 165
Page 168
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Nomor 21b/SK-DEKOM/X/2025, maka komposisi Komite Commissioners’ Decree Number 21b/SK-DEKOM/X/2025,
Pemantau Risiko pada saat ini adalah sebagai berikut: therefore, the current composition of the Risk Monitoring
Committee is as follows:
Nama Anggota Jabatan di Perseroan Posisi di Komite Periode Jabatan
Members Name Position in the Company Position on the Committee Term of Office
Pintaro Mulia Komisaris Independen Ketua 2025-2026
Independent Commissioner Chairman
Tjan Soen Eng Komisaris Anggota 2020-2026
Commissioner Member
Hardianto Soefajin Pihak Independen Anggota 2020-2026
Independent Party Member
Profil Anggota Komite Pemantau Risiko The Risk Monitoring Committee Profile
Informasi mengenai profil, kewarganegaraan, riwayat Information regarding the profile, citizenship, educational
pendidikan, dan riwayat jabatan masing-masing anggota Komite background, and work history of each member of the Risk
Pemantau Risiko dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan Sub Monitoring Committee can be found in the Company Profile
Bab Profil Komite Pemantau Risiko. Chapter, Sub-Chapter on the Risk Monitoring Committee
Profile.
Independensi Komite Pemantau Risiko Independency of the Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko menjalankan peran, fungsi, tugas, dan The Risk Monitoring Committee carries out its roles, functions,
tanggung jawabnya secara independen. duties, and responsibilities independently.
Hubungan afiliasi berupa hubungan keluarga dan keuangan Affiliations in the form of family and financial relationships
dari anggota Komite Pemantau Risiko dengan anggota Dewan between members of the Risk Monitoring Committee and
Komisaris dan/atau anggota Direksi serta pemegang saham members of the Board of Commissioners and/or members
mayoritas Perseroan adalah sebagai berikut: of the Directors as well as the majority shareholders of the
Company are as follows:
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan
Saham Saham
Nama Komisaris Direksi Komisaris Direksi
Pengendali Pengendali
Name Board of Directors Board of Directors
Controlling Controlling
Commissioners Commissioners
Shareholder Shareholder
Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak Ada Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Pintaro Mulia - √ - √ - √ - √ - √ - √
Tjan Soen Eng - √ - √ - √ - √ - √ - √
Hardianto - √ - √ - √ - √ - √ - √
Soefajin
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Risiko Duties and Responsibilities of the Risk Monitoring
Committee
Komite Pemantau Risiko bertugas memberikan pendapat The Risk Monitoring Committee is tasked with providing
professional terhadap laporan atau hal-hal yang disampaikan professional opinions on reports or matters submitted by the
Direksi kepada Dewan Komisaris. Selain itu, Komite Pemantau Directors to the Board of Commissioners. In addition, the Risk
Risiko juga mengidentifikasi beberapa hal, termasuk namun Monitoring Committee also identifies several matters, including
tidak terbatas kepada: but not limited to:
1. Mengevaluasi dan menganalisa laporan profil risiko 1. Evaluating and analyzing the Company’s risk profile
Perseroan secara berkala dan memberikan saran dan/atau reports periodically and providing suggestions and/
rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk perbaikan or recommendations to the Board of Commissioners for
dan penyempurnaan yang diperlukan. necessary improvements and enhancements.
166 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 169
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
2. Evaluasi atas kebijakan Manajemen Risiko, prosedur, ruang 2. Evaluating Risk Management policies, procedures,
lingkup, alat, dan pedoman, dan memberikan rekomendasi scope of work, tools, and guidelines, and providing
atas kebutuhan perubahan yang diperlukan. recommendations for necessary changes.
3. Memberikan saran dan/atau rekomendasi kepada Dewan 3. Providing suggestions and/or recommendations to the
Komisaris untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan Board of Commissioners to improve the effectiveness of
tugas Komite Manajemen Risiko dan Divisi Manajemen the implementation of duties of the Risk Management
Risiko. Evaluasi pelaksanaan tugas Komite Manajemen Committee and the Risk Management Division. The
Risiko dan Divisi Manajemen Risiko paling kurang evaluation of the implementation of duties of the Risk
dilaksanakan 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. Management Committee and the Risk Management
Division shall be conducted at least once (1) time in one (1)
year.
4. Mengevaluasi dan menganalisis laporan profil risiko 4. Evaluating and analyzing the Company’s risk profile
Perseroan secara berkala dan memberikan saran dan/atau reports periodically and providing suggestions and/
rekomendasi kepada Dewan Komisaris untuk perbaikan or recommendations to the Board of Commissioners for
dan penyempurnaan yang diberikan. improvements and enhancements.
5. Mengevaluasi dan menganalisis penerapan Manajemen 5. Evaluating and analyzing the implementation of Risk
Risiko dalam penggunaan Teknologi Informasi dan Rencana Management in the use of Information Technology and
Strategis Teknologi informasi serta kebijakan Perseroan the Information Technology Strategic Plan, as well as
yang terkait penggunaan teknologi informasi paling the Company’s policies related to the use of information
kurang setiap semester dan memberikan saran dan/atau technology, at least every semester, and providing
rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas penerapan suggestions and/or recommendations to the Board of
manajemen risiko dalam penggunaan Teknologi Informasi Commissioners regarding the implementation of risk
oleh Perseroan. management in the use of Information Technology by the
Company.
6. Mengevaluasi dan menganalisa tingkat kesehatan 6. Evaluating and analyzing the Company’s soundness
Perseroan setiap semester dan memberikan saran dan/ level every semester and providing suggestions and/or
atau rekomendasi kepada Dewan Komisaris dalam rangka recommendations to the Board of Commissioners in order
memelihara tingkat kesehatan Perusahaan. to maintain the Company’s soundness level.
Rapat Komite Pemantau Risiko Meetings of the Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko menyelenggarakan rapat secara Monitoring Committee will conduct a regular meeting at least
berkala paling kurang satu kali dalam 3 (tiga) bulan, dan nonrutin, once in three (3) months, and non-routine if needed. The
jika diperlukan. Rapat Komite hanya dapat dilaksanakan apabila committee meetings can only be held if at least 51% of the
dihadiri oleh sekurang-kurangnya 51% dari jumlah anggota. total members attend.
Risalah rapat harus dibuat oleh seorang yang hadir dalam rapat. Minutes of the meeting must be made by someone present
Risalah wajib ditandatangani semua anggota Komite yang at the meeting. The minutes must be signed by all Committee
hadir dalam rapat, dan didistribusikan kepada seluruh anggota members present at the meeting and distributed to all
Komite. Sepanjang tahun 2025, Komite Pemantau Risiko telah Committee members. Throughout the year 2025, the Risk
melakukan 4 (empat) kali rapat, dengan frekuensi dan tingkat Monitoring Committee has held 4 (four) meetings, with the
kehadiran adalah sebagai berikut: following frequency and attendance rate of its members in
meetings:
Nama Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Number of Meetings Attendance % Attendance
Pintaro Mulia 4 3 75%
Tjan Soen Eng 4 4 100 %
Hardianto Soefajin 4 4 100%
Dani Firmansjah*) 4 1 25%
*) Menjabat sampai dengan Mei 2025
*) Serving until Mei 2025
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 167
Page 170
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Singkat Rapat Komite Pemantau Risiko selama tahun A brief report of the Risk Monitoring Committee meetings in
2025 sebagai berikut: 2025 is as follows:
Tanggal
No Agenda Pembahasan Discussion Agenda
Date
1 23 April 2025 • Pembahasan Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan • Discussion of Company Soundness Level Assessment
April 23, 2025 (TKS) Q1-2025 (TKS) Q1-2025
• Kinerja Keuangan Q1-2025 • Financial Performance Q1-2025
2 8 Oktober 2025 • Pembahasan Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan • Discussion of Company Soundness Assessment (TKS)
October 8, 2025 (TKS) Q2-2025 Q2-2025
• Pembahasan Kredit Bermasalah dan Mitigasi Risiko • Discussion of Non-Performing Loans and Risk Mitigation
3 10 November 2025 • Pembahasan Write Off dan Kredit Bermasalah • Discussion of Write-Offs and Non-Performing Loans
November 10, 2025 • Pembahasan APU & PPT • Discussion of AML & CFT
4 4 Desember 2025 Koordinasi Seluruh Komite Di Bawah Dewan Komisaris, Coordination of All Committees Under The Board of
December 4, 2025 Beserta Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners, Along With The Board of Commissioners
and The Directors
Pelaksanaan Kegiatan Komite Pemantau Risiko 2025 Implementation of Risk Monitoring Committee
Activities in 2025
Selama tahun 2025, Komite Pemantau Risiko telah melakukan Throughout the year 2025, the Risk Monitoring Committee
hal-hal sebagai berikut: carried out the following activities:
1. Membantu Dewan Komisaris untuk mengawasi secara 1. Assisted the Board of Commissioners in supervising
independen untuk memastikan satuan kerja manajemen independently to ensure that the risk management work
risiko berjalan efektif guna mendukung pencapaian tujuan unit operates effectively to support the achievement of the
Perseroan. Company’s objectives.
2. Rapat rutin untuk membahas laporan risiko yang dihadapi 2. Held regular meetings to discuss risk reports faced by the
Perseroan. Company.
3. Peninjauan terhadap kebijakan dan prosedur manajemen 3. Reviewed the risk management policies and procedures
risiko sudah dijalankan dengan baik dan benar. to ensure they have been implemented properly and
correctly.
4. Secara berkala merekomendasikan perbaikan penerapan 4. Periodically recommended improvements for the
manajemen risiko dengan memperhatikan tingkat implementation of risk management by considering the
kesehatan Perusahaan yang dinilai dari: tata kelola Company’s soundness level, which is assessed based on:
perusahaan yang baik, rentabilitas, permodalan dan profil good corporate governance, profitability, capital, and the 8
8 risiko (strategis, operasional, kredit, pasar, likuiditas, risk profiles (strategic, operational, credit, market, liquidity,
hukum, kepatuhan dan reputasi). legal, compliance, and reputational).
Program Pelatihan Komite Pemantau Risiko Training Program of Risk Monitoring Committee
Data pelatihan anggota Komite Pemantau Risiko di tahun 2025 Data regarding the training of the members of the Risk
adalah sebagai berikut: Monitoring Committee in the year 2025 are as follows:
Nama Pelatihan dan Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Name Training and Seminar Organizer Location Date
Pintaro Mulia Seminar Nasional “Arah Kebijakan OJK Tahun 2025 APPI Jakarta 4 Februari 2025
dan Strategi Pertumbuhan Ekonomi Pemerintah February 4, 2025
Baru”
National Seminar on “OJK Policy Direction for
2025 and the New Government's Economic
Growth Strategy”
Tjan Soen Eng Seminar Nasional “Resilience and Turnaround: APPI Jakarta 28 Oktober 2025
Indonesia's Economic Direction” October 28, 2025
National Seminar on “Resilience and Turnaround:
Indonesia's Economic Direction”
Hardianto Soefadjin Inaugurasi & Seminar "PSAK 117 & KUHD 251" PERKOMINA Jakarta 20 Februari 2025
Inauguration & Seminar on “PSAK 117 & KUHD February 20, 2025
251”
IFRS 17 (PSAK 117) Master Class PERKOMINA Online 24 November 2025
November 24, 2025
168 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 171
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
KOMITE-KOMITE DI BAWAH DIREKSI COMMITTEES UNDER THE DIRECTORS
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab pengelolaan In carrying out the duties and responsibilities of managing the
Perseroan, Direksi didukung oleh sejumlah komite yang Company, the Directors are assisted by several committees
beroperasi di bawah koordinasi Direksi. Komite-komite operating under the coordination of the Directors. These
tersebut meliputi Komite Aset dan Liabilitas (Asset and committees include the Assets and Liabilities Committee
Liability Committee/ALCO), Komite Manajemen Risiko, serta (ALCO), the Risk Management Committee, and the Information
Komite Pengarah Teknologi Informasi (KPTI), yang masing- Technology Steering Committee (KPTI), each of which plays
masing memiliki peran strategis dalam memastikan efektivitas a strategic role in ensuring the effectiveness of business
pengelolaan bisnis dan penerapan tata kelola di seluruh lini management and the implementation of governance across all
Perseroan. lines of the Company.
KOMITE ASET DAN KEWAJIBAN (ALCO) ASSETS AND LIABILITIES COMMITTEE (ALCO)
Komite Aset dan Liabilitas (Asset and Liability Committee/ALCO) The Assets and Liabilities Committee (ALCO) serves as an active
merupakan perangkat pengawasan aktif Direksi yang berfungsi supervisory tool for the Directors to ensure that all risks related
memastikan bahwa seluruh risiko terkait aset dan liabilitas dapat to assets and liabilities can be effectively identified, measured,
diidentifikasi, diukur, dikendalikan, dan dipantau secara efektif controlled, and monitored by each risk owner. The ALCO
oleh masing-masing risk owner. Komite ALCO memberikan Committee provides strategic direction in the management of
arahan strategis dalam pengelolaan aset dan liabilitas sesuai assets and liabilities in accordance with internal guidelines and
dengan pedoman internal dan ketentuan peraturan perundang- applicable laws and regulations to support the achievement of
undangan yang berlaku guna mendukung pencapaian tujuan the Company’s objectives. The ALCO was established based
Perseroan. Komite ALCO dibentuk berdasarkan SK Direksi on Directors Decree No. 10a/SKEP-DIR/BNF/VI/2016, updated
No. 10a/SKEP-DIR/BNF/VI/2016, yang kemudian diperbarui through Directors Decree No. 61/SKEP-DIR/BNF/X/2020 dated
melalui SK Direksi No. 61/SKEP-DIR/BNF/X/2020 tanggal October 14, 2020.
14 Oktober 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite ALCO Duties and Responsibilities of ALCO
1. Membahas performa penjualan dan penagihan bulanan, isu 1. Discussing monthly sales and collection performance,
portofolio, dan regulasi terkini. portfolio issues, and updates regulations.
2. Me-review strategi penjualan dan penagihan atas pencapaian 2. Reviewing sales and collection strategies to achieve the set
target yang telah ditetapkan. targets.
3. Memantau aktivitas early warning untuk memastikan risiko 3. Monitoring early warning activities to ensure that operational
operasional dapat teratasi dengan baik. risk is properly managed.
4. Memantau rasio-rasio keuangan sebagai pemenuhan 4. Monitoring financial ratios to suit the implemented
terhadap peraturan yang berlaku. regulations.
5. Memantau pemenuhan kewajiban Perseroan terhadap bank 5. Monitoring the fulfillment of the Company’s obligations
loan covenant. towards bank loan covenants.
6. Meninjau indikator keuangan utama dan membahas topik 6. Reviewing key financial indicators and discussing funding
pendanaan, meninjau risiko likuiditas, risiko nilai tukar, risiko topics, reviewing liquidity risk, exchange rate risk, interest
suku bunga dan ketidaksesuaian antara aset dan liabilitas. rate risk and mismatches that occur between assets and
liabilities.
7. Menetapkan strategi hedging untuk mengurangi risiko-risiko 7. Establishing hedging strategies to mitigate emerging risks.
yang timbul.
8. Memantau Net Interest Margin (NIM) dan Loss Ratio. 8. Monitoring Net Interest Margin (NIM) and Loss Ratio.
9. Menetapkan dan mengembangkan strategi ALCO untuk 9. Determining and developing ALCO strategies to achieve the
pencapaian KPI (Key Performance Indicator) Nasional. National KPIs (Key Performance Indicators).
Keanggotaan Membership
Susunan Komite ALCO per tanggal 31 Desember 2025 adalah The composition of the ALCO as of December 31, 2025, is as
sebagai berikut: follows:
1. Ketua: Direktur Utama 1. Chairman: President Director
2. Wakil Ketua I: Direktur Keuangan 2. Deputy Chairman I: Finance Director
3. Wakil Ketua II: Direktur Pemasaran 3. Deputy Chairman II: Marketing Director
4. Anggota: 4. Members:
• Business Support Group Head • Business Support Group Head
• Legal & Recovery Group Head • Legal & Recovery Group Head
• Operation Group Head • Operation Group Head
• Business Planning & Development Division Head • Business Planning & Development Division Head
• Financial Control & Reporting Division Head • Financial Control & Reporting Division Head
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 169
Page 172
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
• Treasury Division Head • Treasury Division Head
• Risk Management Division Head • Risk Management Division Head
Selain pejabat tersebut di atas, Kepala Divisi dan pejabat In addition to the above officials, the Head of Division and other
lainnya dapat diundang untuk hadir dalam rapat Komite ALCO officials can be invited to attend the meeting if specific issues
apabila terdapat isu spesifik yang membutuhkan informasi dan require information and opinions of the Head of Division or
pendapat Kepala Divisi atau pejabat lain yang terkait. other relevant officials.
Periode dan Masa Jabatan Term of Office
Periode dan masa jabatan Komite ALCO tidak diatur namun The term of office of the ALCO committee are not regulated,
pengaturan keanggotaan melekat kepada jabatan Kepala Divisi but the membership arrangement is attached to the position of
di Divisi dan Group Head yang terkait dengan keanggotaan Head of Division in the Division and Group Head associated with
ALCO yang sudah ditunjuk oleh Manajemen yang dituangkan ALCO membership that has been appointed by Management
dalam Surat Keputusan (SK) Direksi. as set forth in a Decree of the Directors (SK).
Piagam Komite Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya Komite In carrying out its duties and responsibilities, the ALCO
ALCO berpedoman pada kebijakan pengelolaan risiko aset dan Committee is guided by the asset and liability risk management
liabilitas, sebagaimana yang tertuang dalam SK Direksi No. 61/ policy, as outlined in the Directors Decree Number 61/SKEP-
SKEP-DIR/BNF/X/2020 tanggal 14 Oktober 2020 dan Kebijakan DIR/BNF/X/2020 dated October 14, 2020, and the Risk
Manajemen Risiko yang tertuang dalam SK Direksi No. BNF- Management Policy as stated in the Directors Decree Number
KBJ-018 R.01 tanggal 24 Desember 2025. BNF-KBJ-018 R.01 dated December 24, 2025.
Program Pelatihan Komite Committee Training Program
Pada tahun 2025, Komite ALCO tidak mengikuti pelatihan, In 2025, ALCO Committee did not participate in any training
kecuali anggota Direksi seperti yang sudah tertera dalam Bab programs, except the Directors who are members of the ALCO
Profil Perusahaan Sub Bab Profil Direksi. committee, as disclosed in the Company Profile Chapter,
Directors Sub-section.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Komite ALCO Meeting Frequency and Attendance of the Assets and
Liabilities Committee
Selama tahun 2025, Komite ALCO menyelenggarakan Rapat Throughout the year 2025, the ALCO Committee held meetings
setidaknya 4 (empat) kali dalam setahun dengan jadwal dan at least 4 (four) times a year with the following schedule and
agenda rapat sebagai berikut: agenda for the meetings:
Tanggal
No Agenda Pembahasan Discussion Agenda
Date
1 24 Januari 2025 Pembahasan aset dan portofolio Discussion of assets and portfolios
January 24, 2025
2 28 April 2025 Pembahasan aset dan portofolio Discussion of assets and portfolios
April 28, 2025
3 12 Agustus 2025 Pembahasan aset dan portofolio Discussion of assets and portfolios
August 12, 2025
4 28 Oktober 2025 Pembahasan aset dan portofolio Discussion of assets and portfolios
October 28, 2025
Pelaksanaan Tugas 2025 Implementation of Duties in 2025
Selama tahun 2025, Komite ALCO telah melaksanakan Throughout the year 2025, ALCO has carried out measurements,
pengukuran, pemantauan, serta evaluasi terkait dengan risiko- monitoring, and evaluations related to the risks faced by the
risiko yang dihadapi Perseroan melalui rapat ALCO yang Company through ALCO meetings, which are held once every
dilakukan setiap 3 bulan sekali. 3 months.
170 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 173
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
KOMITE MANAJEMEN RISIKO (RMC) RISK MANAGEMENT COMMITTEE (RMC)
Komite Manajemen Risiko dibentuk berdasarkan Surat The Risk Management Committee was formed based on the
Keputusan Direksi Nomor 01-RM/SKEP-DIR/BNF/X/2017 Directors Decree Number 01-RM/SKEP-DIR/ BNF/X/2017 on
tanggal 20 Desember 2017 dan diperbaharui melalui Surat December 20, 2017 and updated through the Directors Decree
Keputusan Direksi Nomor 061/SKEP-DIR/BNF/X/2020 tanggal Number 061/SKEP-DIR/BNF/X/2020 on October 14, 2020.
14 Oktober 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Manajemen Risiko Duties and Responsibilities of Risk Management
Committee
1. Penyusunan kebijakan, strategi dan pedoman penerapan 1. Formulation of Risk Management policies, strategies, and
Manajeman Risiko. guidelines.
2. Perbaikan atau penyesuaian pelaksanaan Manajemen 2. Improvement or adjustment to the implementation of Risk
Risiko berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Manajemen Management based on the evaluation results of the Risk
Risiko. Management implementation.
3. Penetapan hal-hal yang terkait dengan keputusan bisnis 3. Decision-making on the subject matters related to business
yang menyimpang dari prosedur normal. decisions that deviate from standard procedures.
Keanggotaan Membership
Komite Manajemen Risiko terdiri dari: The Risk Management Committee consists of:
1. Ketua: Direktur Utama 1. Chairman: President Director
2. Wakil Ketua: Direktur Keuangan 2. Deputy Chairman: Finance Director
3. Anggota: 3. Members:
• Risk Management Division Head • Risk Management Division Head
• IT Infrastructure and Development Division Head • IT Infrastructure and Development Division Head
• HRD&GS Division Head • HRD&GS Division Head
• Internal Audit Division Head • Internal Audit Division Head
Selain pejabat tersebut di atas, Kepala Divisi dan pejabat lainnya In addition to the above officials, the Head of Division and other
dapat diundang untuk hadir dalam rapat apabila terdapat isu officials can be invited to attend the meeting if specific issues
spesifik yang membutuhkan informasi dan pendapat Kepala require information and opinions of the Head of Division or
Divisi atau pejabat lain yang terkait. other relevant officials.
Periode dan Masa Jabatan Term of Office
Periode dan masa jabatan komite Manajemen Risiko tidak The term of office of the Risk Management Committee are not
diatur namun pengaturan keanggotaan melekat kepada regulated, but the membership arrangement is attached to the
jabatan Kepala Divisi yang terkait dengan keanggotaan yang position of Division Head associated with membership that has
sudah ditunjuk oleh Manajemen yang dituangkan dalam Surat been appointed by Management as set forth in a Decree of the
Keputusan (SK) Direksi. Directors (SK).
Piagam Komite Committee Charter
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In carrying out its duties and responsibilities, the Risk
Manajemen Risiko , berpedoman pada kebijakan pengelolaan Management Committee is guided by the Company’s
risiko sebagaimana yang tertuang dalam SK Direksi No. 61/ Risk Management Guidelines as stipulated in Directors
SKEP-DIR/BNF/X/2020 tanggal 14 Oktober 2020 dan Kebijakan Decree Number 61/SKEP-DIR/BNF/X/2020 dated
Manajemen Risiko yang tertuang dalam SK Direksi No. BNF- October 14, 2020 and the Risk Management Policy contained in
KBJ-018 R.01 tanggal 24 Desember 2025. the Directors Decree No. BNF-KBJ-018 R.01 dated December
24, 2025.
Program Pelatihan Komite Committee Training Program
Pada tahun 2025, Komite Manajemen Risiko tidak mengikuti In 2025, the Risk Management Committee did not participate
pelatihan, kecuali anggota Direksi seperti yang sudah tertera in any training programs, except the Directors, as disclosed in
dalam Bab Profil Perusahaan Sub Bab Profil Direksi. the Company Profile Chapter, Directors Sub-section.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 171
Page 174
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Komite Manajemen Meeting Frequency and Attendance of the Risk
Risiko Management Committee
Selama tahun 2025, Komite Manajemen Risiko During 2025, the Risk Monitoring Committee held 4 (four)
menyelenggarakan rapat setidaknya 4 (empat) kali dalam committee meetings with the following schedule and agenda:
setahun dengan jadwal dan agenda rapat sebagai berikut:
Tanggal
No Agenda Pembahasan Discussion Agenda
Date
1 24 Januari 2025 Pembahasan aset dan portofolio Discussion of assets and portfolios
January 24, 2025
2 28 April 2025 Pembahasan aset dan portofolio Discussion of assets and portfolios
April 28, 2025
3 12 Agustus 2025 Pembahasan aset dan portofolio Discussion of assets and portfolios
August 12, 2025
4 28 Oktober 2025 Pembahasan aset dan portofolio Discussion of assets and portfolios
October 28, 2025
Pelaksanaan Tugas 2025 Implementation of Duties in 2025
Selama tahun 2025, Komite Manajemen Risiko telah melakukan Throughout the year 2025, the Risk Management Committee
pengendalian internal secara menyeluruh untuk memastikan has conducted comprehensive internal controls to ensure the
efektivitas proses identifikasi, pengukuran, pemantauan, serta effectiveness of identification, measurement, monitoring,
pengendalian terkait 8 jenis risiko yang dihadapi Perseroan. and control processes related to the 8 types of risks faced by
Jenis risiko tersebut meliputi risiko strategi, risiko kredit, risiko the Company, namely strategic risk, credit risk, market risk,
pasar, risiko operasional, risiko likuiditas, risiko kepatuhan, operational risk, liquidity risk, compliance risk, legal risk, and
risiko hukum, dan risiko reputasi. reputation risk.
KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI INFORMASI (KPTI) INFORMATION TECHNOLOGY STEERING COMMITTEE
(KPTI)
Komite Pengarah Teknologi Informasi dibentuk berdasarkan The Information Technology Steering Committee was
Surat Keputusan Direksi Nomor 012/SKEP-DIR/BNF/II/2022 established based on Directors Decree No. 012/SKEP-DIR/
tanggal 16 Februari 2022 dan diperbaharui melalui Surat BNF/II/2022 dated February 16, 2022, and was renewed
Keputusan Direksi Nomor 045/SKEP-DIR/BNF/VII/2023 tanggal through Directors Decree No. 045/SKEP-DIR/BNF/ VII/2023
10 Januari 2023. dated January 10, 2023.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pengarah Teknologi Duties and Responsibilities of Information Technology
Informasi Steering Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Pengarah Teknologi The Information Technology Steering Committee has the
Informasi yaitu memberikan rekomendasi kepada Direksi duty and responsibility of providing recommendations to the
mengenai: Directors regarding the following:
1. Rencana pengembangan teknologi informasi yang sejalan 1. Information technology development plan that is in line
dengan kegiatan usaha Perseroan. with the Company’s business activities.
2. Penyusunan kebijakan dan prosedur teknologi informasi. 2. Preparation of information technology policies and
procedures.
3. Kesesuaian proyek teknologi informasi yang disetujui 3. Compatibility of approved information technology projects
dengan rencana pengembangan teknologi informasi. with information technology development plans.
4. Kesesuaian pelaksanaan proyek teknologi informasi 4. Compatibility of information technology project
dengan proyek teknologi informasi yang disetujui. implementation with the approved information technology
project.
5. Kesesuaian teknologi informasi dengan kebutuhan sistem 5. Compatibility of information technology with the needs
informasi manajemen serta kebutuhan kegiatan usaha of management information systems and the needs of the
Perseroan. Company’s business activities.
6. Pemantauan atas efektivitas investasi Perseroan pada 6. Monitoring the effectiveness of the Company’s investment
sektor teknologi informasi dalam memberikan kontribusi in the information technology sector in contributing to the
terhadap pencapaian tujuan bisnis Perseroan. achievement of the Company’s business objectives.
7. Pemantauan atas kinerja teknologi informasi dan upaya 7. Monitoring of information technology performance and
peningkatan kinerja teknologi informasi. efforts to improve information technology performance.
8. Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait teknologi 8. Efforts to resolve various problems related to information
172 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 175
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
informasi yang tidak dapat diselesaikan oleh satuan kerja technology that cannot be resolved by work units of users
pengguna dan penyelenggara teknologi informasi secara and providers of information technology in an effective,
efektif, efisien, dan tepat waktu. efficient, and promptly.
9. Kecukupan dan alokasi sumber daya teknologi informasi 9. Adequacy and allocation of information technology
yang dimiliki Peseroan. resources owned by the Company.
Keanggotaan Membership
Komite Pengarah Teknologi Informasi terdiri dari: The Information Technology Steering Committee consists of:
1. Ketua: Direktur Utama 1. Chairman: President Director
2. Anggota: 2. Member:
• Direktur Keuangan • Finance Director
• Direktur Pemasaran • Marketing Director
• IT Infrastructure and Development Division Head • IT Infrastructure and Development Division Head
• MIS Development & Digitalization Division Head • MIS Development & Digitalization Division Head
Periode dan Masa Jabatan Term of Office
Periode dan masa jabatan komite Pengarah Teknologi The term of office of the Information Technology Steering
Informasi tidak diatur namun pengaturan keanggotaan melekat Committee are not regulated, but the membership arrangement
kepada jabatan Direksi dan Kepala Divisi yang terkait dengan is attached to the Directors and related Division Head that have
keanggotaan yang sudah ditunjuk oleh Manajemen yang been appointed by Management as set forth in a Decree of the
dituangkan dalam Surat Keputusan (SK) Direksi. Directors (SK).
Piagam Komite Committee Charter
Komite Pengarah Teknologi Informasi dalam melaksanakan The Information Technology Steering Committee, in carrying
tugas dan tanggung jawabnya, berpedoman pada Piagam out its duties and responsibilities is guided by the Information
Komite Pengarah Teknologi Informasi yang tertuang dalam SK Technology Steering Committee Charter as contained in the
Direksi No. 011/SKEP-DIR/II/2022. Directors Decree Number 011/SKEP-DIR/II/2022.
Program Pelatihan Komite Committee Training Program
Pada tahun 2025, selain Direksi yang mengikuti pelatihan In 2025, in addition to the Directors attending training as stated
seperti tertera pada Bab Profil Perusahaan Sub Bab Profil in the Company Profile section under the Directors Profile sub-
Direksi, anggota Komite, telah mengikuti pelatihan atau section, Committee members attended training or seminars as
seminar sebagai berikut: follows:
Nama Pelatihan dan Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Name Training and Seminar Organizer Location Date
Oktavianus Nicolaus Islamic Basic Training for Sharia Multifinance Karim Consulting Jakarta 18-19 Juni 2025
Indonesia June 18-19, 2025
Seminar “Future-Ready Security: Intelligence- Elitery Jakarta 4 Mei 2025
Driven Defense for Any Environment” May 4, 2025
Webinar “The Future of Cybersecurity: Threats, OJK Institute Online 5 Juni 2025
Challenges, and Innovations” June 5, 2025
Webinar “Strategi Aman Transaksi Aset Kripto OJK Institute Online 19 Juni 2025
dan Keuangan Digital: Perlindungan Data Pribadi June 19, 2025
dan Dampak Teknologi Biometrik di Indonesia”
Webinar “Secure Strategies for Crypto Asset
and Digital Finance Transactions: Personal
Data Protection and the Impact of Biometric
Technology in Indonesia”
Primon Himpun Islamic Basic Training for Sharia Multifinance Karim Consulting Jakarta 18-19 Juni 2025
Manuputty Indonesia June 18-19, 2025
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Komite Pengarah Meeting Frequency and Attendance of the Technology
Teknologi Informasi Steering Committee
Sepanjang tahun 2025, Komite Pengarah Teknologi Informasi Throughout 2025, the Information Technology Steering
menyelenggarakan rapat setidaknya 2 (dua) kali rapat dalam Committee held 2 (two) meetings with a the following schedule
setahun dengan jadwal dan agenda rapat sebagai berikut: and agenda:
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 173
Page 176
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggal
No Agenda Pembahasan Discussion Agenda
Date
1 7 Oktober 2025 Pelaksanaan proyek IT tahun 2025 dan perencanaan Implementation of IT projects in 2025 and planning of IT
October 7, 2025 proyek IT tahun 2026 projects in 2026
2 8 Desember 2025 Pembahasan cyber security Discussion of cyber security
December 8, 2025
Pelaksanaan Tugas 2025 Implementation of Duties in 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Pengarah Teknologi Informasi Throughout the year 2025, the Information Technology Steering
telah melaksanakan berbagai hal terkait tugas dan tanggung Committee has carried out various activities related to its duties
jawabnya, sebagai berikut: and responsibilities, as follows:
1. Memantau dan memberikan arahan atas penggunaan 1. Monitoring and providing guidance on the use of budgets
anggaran dan belanja modal terkait teknologi informasi. and capital expenditures related to information technology.
2. Memantau pelaksanaan proyek–proyek TI yang sudah 2. Monitoring the implementation of planned IT projects such
direncanakan seperti relokasi DRC, peningkatan keamanan as DRC relocation, IT system security enhancement, and
sistem IT dan beberapa peremajaan perangkat IT pada several IT equipment replacement at the Data Center.
Data Center.
3. Mengevaluasi dan mengarahkan peningkatan keamanan 3. Evaluating and directing the enhancement of cybersecurity
siber yang ada di Perseroan, mengingat semakin banyaknya within the Company, considering the increasing number of
ancaman siber. cyber threats.
4. Melaksanakan sertifikasi ISO 27001 di tahun 2025. 4. Implementing ISO 27001 certification in 2025.
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan menjalankan fungsi, tugas, dan The Corporate Secretary performs functions, duties, and
tanggung jawab sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas responsibilities as stipulated in the Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Authority Regulation Number 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. Pembentukan the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies. The
fungsi Sekretaris Perusahaan dilakukan dengan merujuk pada establishment of the Corporate Secretary function is carried
ketentuan Otoritas Jasa Keuangan, sehingga keberadaannya out with reference to the provisions of the Financial Services
mampu memastikan terselenggaranya komunikasi yang Authority, ensuring its presence can maintain effective
efektif antara Perseroan dengan pemangku kepentingan serta communication between the Company and stakeholders as
kepatuhan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan well as the Company’s compliance with applicable laws and
yang berlaku. regulations.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Nama Ahmad Khaetami
Name
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Usia 54 Tahun | years
Age
Domisili Indonesia
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Negeri Jember, Jawa Timur (1996)
Education Background Bachelor of Economics, Universitas Negeri Jember, East Java (1996)
Riwayat Jabatan
Position History
Dasar Hukum Penunjukan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 068/HRD/BNF/VII/2019 tanggal 30 July 2019.
Legal Basis of Appointment Decree of the Directors Number 068/HRD/BNF/VII/2019 dated July 30, 2019.
Pengalaman Kerja · Kepala Divisi Internal Audit (2013-2019)
Work Experience · Kepala Departemen Internal Audit (2009-2013)
· Team Leader Internal Audit (2008-2009)
· Berbagai Posisi di BII Finance
· Head of the Internal Audit Division (2013-2019)
· Head of Internal Audit Department (2009-2013)
· Team Leader of Internal Audit (2008-2009)
· Various Position at BII Finance
Sertifikasi yang Dimiliki Sertifikasi Dasar Manajerial Perusahaan Pembiayaan oleh LSPPI
Certification Basic Certification of Managerial of Financing Company by LSPPI
174 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 177
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI 2025 TRAINING AND COMPETENCY IMPROVEMENT 2025
Selama tahun 2025, Sekretaris Perusahaan mengikuti Throughout 2025, the Corporate Secretary participated
pendidikan dan pelatihan dalam rangka terus meningkatkan in education and training to continuously enhance their
kompetensi dan pengetahuan dalam pelaksanaan tugasnya, competencies and knowledge in carrying out their duties,
antara lain: including:
Pelatihan dan Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Training and Seminar Organizer Location Date
Internal Engagement: Bridging the Generation Gap ICSA Online 16 Januari 2025
Internal Engagement: Bridging the Generation Gap January 16, 2025
Peran Perusahaan Publik dalam Keuangan Berkelanjutan: ICSA Online 13 Maret 2025
Memahami Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia March 13, 2025
Versi 2
The Role of Public Companies in Sustainable Finance:
Understanding the Taxonomy for Sustainable Finance Indonesia
Version 2
Dinamika Geopolitik dan Ketahanan Nasional : Strategi ICSA Online 14 Agustus 2025
Memperkuat Perekonomian Indonesia August 14, 2025
Geopolitical Dynamics and National Resilience: Strategies to
Strengthen the Indonesian Economy
Pendalaman POJK No 9/2025 tentang Dematerialisasi Efek ICSA Online 14 Oktober 2025
Bersifat Ekuitas dan Pengelolaan Aset yang Tidak Diklaim di October 14, 2025
Pasar Modal
In-depth Analysis of POJK No. 9/2025 on the Dematerialization
of Equity Securities and Management of Unclaimed Assets in
the Capital Market
Islamic Basic Training for Sharia Multifinance Karim Consulting Indonesia Jakarta 18-19 Juni 2025
Islamic Basic Training for Sharia Multifinance June 18-19, 2025
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Sekretaris Perusahaan memiliki fungsi dan tugas pokok sebagai The Corporate Secretary has the following main functions and
berikut: duties:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal, khususnya 1. Keeping up with the development in the Capital Market,
peraturan-peraturan yang berlaku di Pasar Modal. particularly in the prevailing regulations of Capital Market.
2. Memberikan masukan kepada Direksi untuk mematuhi 2. Giving advice to Directors to comply with the provisions of
ketentuan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Law Number 8 of 1995 concerning Capital Market and its
Pasar Modal dan peraturan pelaksanaannya. implementing regulations.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Directors and the Board of Commissioners in
tata kelola perusahaan, yang meliputi: the implementation of good corporate governance which
includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat. a. Disclosure of information to the public.
b. Penyampaian laporan kepada regulator secara tepat b. Submission of a report to regulators on schedule.
waktu.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS termasuk c. Implementation and documentation on GMS including
mempersiapkan proses penyelenggaraan (pelaporan the preparation process (GMS plan notification,
rencana RUPS, pengumuman, pemanggilan dan announcement, notice, and announcement of summary
penyampaian hasil RUPS), mempersiapkan materi of the GMS), preparation of the GMS materials, and
RUPS, dan pelaksanaan RUPS. implementation of the GMS.
d. Pelaksanaan program pengenalan terhadap Perseroan d. Implementation of introduction program on the
untuk anggota baru Direksi dan/atau Dewan Komisaris Company for new members of the Directors and/or
serta Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris. Board of Commissioners and Committees under the
Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung atau contact person antara Perseroan 4. As a liaison or contact person between the Company and
dengan OJK dan pemangku kepentingan lainnya. OJK with the other stakeholders.
5. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas setiap 5. Providing the public with any information needed by
informasi yang dibutuhkan pemodal dan pemangku investors and stakeholders regarding the condition of the
kepentingan yang berkaitan dengan kondisi Perseroan. Company.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 175
Page 178
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sekretaris Perusahaan juga menjalankan tugas-tugas lainnya The Corporate Secretary also performs the following tasks:
sebagai berikut:
1. Menghadiri rapat Direksi, rapat gabungan Direksi dan 1. Attending the Directors meeting, joint meeting of the
Dewan Komisaris, maupun rapat lainnya dan membuat Directors and the Board of Commissioners, as well as other
risalah rapat. meetings and make the minutes of meetings.
2. Menyiapkan daftar khusus yang berkaitan dengan Direksi, 2. Preparing a special list that relates to the Directors,
Komisaris dan keluarganya baik dalam Perseroan maupun Commissioners, and their families both in the Company
afiliasinya yang antara lain mencakup: kepemilikan saham, and its affiliates, which include: stock ownership, business
hubungan bisnis dan peranan lain yang menimbulkan relations, and other roles that cause a conflict of interest
benturan kepentingan dengan Perseroan. with the Company.
3. Mempersiapkan laporan manajemen yang terangkum 3. Providing management reports that are summarized in the
dalam laporan tahunan. annual reports.
4. Menyediakan informasi mengenai kinerja Perseroan melalui 4. Providing the information related to the Company’s
media digital (website). performance through digital media (website).
PELAKSANAAN TUGAS 2025 IMPLEMENTATION OF DUTIES IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2025, the Corporate Secretary has carried out
melaksanakan berbagai tugas dan tanggung jawab sebagai various tasks and responsibilities as follows:
berikut:
1. Menjalin komunikasi dengan Otoritas Jasa Keuangan, 1. Maintaining communication with the Financial Services
Bursa Efek Indonesia, KSEI, BAE, dan lembaga-lembaga Authority, Indonesia Stock Exchange, KSEI, BAE, and other
lainnya. institutions.
2. Menyediakan informasi Perseroan secara transparan, yang 2. Providing transparent information about the Company,
meliputi laporan keterbukaan informasi yang diperlukan including the necessary information disclosure reports
pemegang saham. required by shareholders.
3. Membuat Laporan Tahunan 2024. 3. Preparing the 2024 Annual Report.
4. Mempersiapkan penyelenggaraan RUPS Tahunan dan 4. Preparing for the Annual GMS and Public Expose
Paparan Publik yang diadakan pada tanggal 19 Mei 2025 held on May 19, 2025, and the Extraordinary GMS on
dan RUPS Luar Biasa tanggal 18 September 2025. September 18, 2025.
5. Melaksanakan program dan kegiatan CSR. 5. Implementing CSR programs and activities.
6. Melakukan administrasi risalah Rapat Perseroan, 6. Administering meeting minutes of Company meetings,
diantaranya Rapat Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite including Directors, Board of Commissioners, and
di bawah Dewan Komisaris. Committees under the Board of Commissioners.
7. Melakukan pengkinian data dalam situs Perseroan terkait 7. Updating data on the Company’s corporate governance on
tata kelola Perseroan. the Company’s website.
8. Melaksanakan segala pelaporan yang diwajibkan oleh 8. Carrying out all required reporting to regulators.
regulator.
DIVISI PENGAWASAN INTERNAL INTERNAL AUDIT DIVISION
Divisi Pengawasan Internal Perseroan senantiasa melakukan The Company’s Internal Audit Division continually develops the
pengembangan metode dan proses pemeriksaan Perseroan, examination methods used and their processes to make internal
guna memastikan pelaksanaan fungsi pengawasan internal audit more effective and efficient. The Internal Audit Division
berjalan secara lebih efektif dan efisien. Divisi ini memiliki has direct communication access with the President Director
akses komunikasi langsung dengan Direktur Utama untuk to provide information and reports related to audit results, so
menyampaikan informasi maupun laporan terkait hasil that the process of rectifying and following up on audit findings
pemeriksaan, sehingga proses perbaikan dan tindak lanjut can be carried out more quickly and accurately. In addition,
dapat dilakukan dengan lebih cepat dan tepat. Selain itu, Divisi the Internal Audit Division also communicates directly with the
Pengawasan Internal juga berkomunikasi secara langsung Audit Committee and provides support in the execution of
dengan Komite Audit serta memberikan dukungan dalam Audit Committee tasks if necessary.
pelaksanaan tugas-tugas Komite Audit apabila diperlukan.
PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
Keberadaan Divisi Pengawasan Internal diatur dalam Piagam The existence of the Internal Audit Division is regulated in
Audit Internal Perseroan yang telah diperbarui pada tanggal the Company’s Internal Audit Charter, which was updated on
5 Desember 2019. Dalam Piagam Audit Internal juga telah December 5, 2019. The Internal Audit Charter also specifies
disebutkan tugas, tanggung jawab, wewenang, kewajiban serta the duties, responsibilities, authorities, obligations, and
tanggung jawab Divisi Pengawasan Internal. responsibilities of the Internal Audit Division.
176 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 179
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN KEPALA APPOINTMENT AND TERMINATION OF THE HEAD OF
DIVISI PENGAWASAN INTERNAL PERSEROAN THE INTERNAL AUDIT DIVISION OF THE COMPANY
Kepala Divisi Pengawasan Internal diangkat dan diberhentikan The Head of the Internal Audit Division is appointed and
oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. dismissed by the President Director with the approval of the
Board of Commissioners.
PROFIL KEPALA DIVISI PENGAWASAN INTERNAL HEAD OF INTERNAL AUDIT DIVISION PROFILE
Nama Arif Wahyudin
Name
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Usia 55 Tahun | years
Age
Domisili Indonesia
Domicile
Riwayat Pendidikan Sarjana Ekonomi, Universitas Jayabaya, Jakarta (1998)
Education Background Bachelor of Economics, Universitas Jayabaya, Jakarta (1998)
Riwayat Jabatan
Position History
Dasar Hukum Penunjukan Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 067/HRD/BNF/2019 tanggal 1 Agustus 2019.
Legal Basis of Appointment Decree of the Directors Number 067/HRD/BNF/2019 dated August 19, 2019.
Pengalaman Kerja 1. PT Oto Multifinance
Work Experience · Deputy Corporate Secretary dan Compliance Division Head (2013-2017)
· Deputy Credit Division (2012-2013)
· Deputy Internal Audit dan Deputy Independent Control Unit (ICU) Division Head (2006-2012)
2. PT Oto Multiartha
· Departemen Head Independen Control Unit (ICU) (2001-2006)
· Administrarion Head KC Malang, Jawa Timur (1999-2000)
· Accounting Officer kemudian Supervisor (1997-1999)
3. PT Permorin
· Staff Keuangan (1995-1997)
1. PT Oto Multifinance
· Deputy Corporate Secretary and Compliance Division Head (2013-2017)
· Deputy Credit Division (2012-2017)
· Deputy Internal Audit and Deputy Independent Control Unit (ICU) Division Head (2006-2012)
2. PT Oto Multiartha
· Department Head of Independent Control Unit (ICU) (2001-2006)
· Administration Head of Malang Branch Office, East Java (1999-2000)
· Accounting Officer, then Supervisor (1997-1999)
3. PT Permorin
· Finance Staff (1995-1997)
Sertifikasi yang Dimiliki 1. Sertifikasi Management Risiko bagi Lembaga Pembiayaan oleh LSPPI
Certification 2. Sertifikasi Dasar Manajerial Perusahaan Pembiayaan oleh LSPPI
1. Risk Management Certification for Financing Institutions by LSPPI
2. Basic Certification of Managerial of Financing Company by LSPPI
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI 2025 TRAINING AND COMPETENCY IMPROVEMENT 2025
Divisi Pengawasan Internal secara berkelanjutan terus The Internal Audit Division continuously develops human
meningkatkan kompetensi sumber daya manusia melalui resource competencies through various training programs to
berbagai program pelatihan guna memastikan tersedianya ensure the availability of reliable auditors with the necessary
pemeriksa yang andal serta memiliki pengetahuan, keterampilan, knowledge, skills, and competencies to carry out supervisory
dan kompetensi yang memadai dalam menjalankan tugas duties. This development effort is carried out by involving
pengawasan. Upaya pengembangan tersebut dilakukan dengan employees of the Internal Audit Division in ongoing professional
mengikutsertakan pegawai Divisi Pengawasan Internal dalam education and training programs, both internal and external.
program pendidikan dan pelatihan profesi berkelanjutan, baik
yang diselenggarakan secara internal maupun eksternal.
Sepanjang tahun 2025, Kepala Divisi Pengawasan Internal telah Throughout 2025, the Head of the Internal Audit Division
mengikuti pelatihan dan program peningkatan kompetensi has participated in the following training and competency
sebagai berikut: enhancement:
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 177
Page 180
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelatihan dan Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Training and Seminar Organizer Location Date
Training ISO 27001-2022 Premysis Jakarta 21 Januari 2025
January 21, 2025
Training APU dan PPT Perseroan Online 23 Januari 2025
January 23, 2025
Risk and Governance Summit 2025 Otoritas Jasa Keuangan Online 19 Agustus 2025
August 19, 2025
Strategic Communication Skills for Internal Audit Asia Leadership Centre Bogor 3 – 4 November 2025
November 3–4, 2025
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIVISI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE INTERNAL
PENGAWASAN INTERNAL AUDIT DIVISION
Divisi Pengawasan Internal memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Division has the duty and responsibility
membantu Direksi untuk memastikan berjalannya pengendalian to assist the Directors in ensuring the effectiveness of the
internal Perseroan dengan melakukan pendekatan audit Company’s internal controls by adopting a risk-based audit
berbasis risiko, bilamana diperlukan melakukan investigasi approach, and if necessary, conducting specific investigations
secara khusus jika terdapat indikasi kecurangan atas aktivitas should there be indications of fraud in the Company’s
operasional Perseroan. Secara rinci, tugas dan tanggung jawab operational activities. The detailed duties and responsibilities
Divisi Pengawasan Internal Perseroan sebagai berikut: of the Company’s Internal Audit Division are as follows:
1. Mengarahkan dan melakukan pengendalian semua 1. Directing and controlling all inspection and supervision
aktivitas pemeriksaan dan pengawasan secara independen activities independently in all activities such as: assessment
terhadap seluruh aktivitas, seperti: penilaian kecukupan on the adequacy and validity of the Company’s standard
dan validitas standar operasional Perseroan, kualitas dan operating procedures, quality, and quantity of human
kuantitas sumber daya manusia dalam implementasinya resources in implementing all policies and procedures as
terhadap seluruh kebijakan dan prosedur maupun aktivitas well as other activities, validity, accuracy, and fairness of
yang dijalankan, kebenaran, ketepatan dan kewajaran all operational transaction in all branches, and all activities
seluruh transaksi operasional yang terjadi di kantor-kantor carried out by work units in the Company.
cabang, maupun seluruh aktivitas yang dijalankan seluruh
pelaku di semua unit kerja di Perseroan.
2. Melakukan pemeriksaan dan pengawasan terhadap 2. Inspecting and monitoring the Company’s activities to
seluruh aktivitas Perseroan untuk memastikan bahwa ensure that they conform to the prevailing policies and the
kegiatan tersebut mengacu pada kebijakan yang berlaku Company’s internal procedures.
dan prosedur internal Perseroan.
3. Melakukan pemeriksaan dan pengawasan dengan 3. Inspecting and monitoring with risk-based system (risk
sistem kegiatan berbasis risiko (risk based audit) dan based audit) and optimizing the monitoring function to
mengoptimalkan fungsi pengawasan untuk mencapai obtain “Early Warning System” in detecting risky issues
“Early Warning System” dalam mendeteksi permasalahan that could be faced by the Company.
yang berisiko dihadapi Perseroan.
4. Bertanggung jawab terhadap kualitas temuan dan 4. Being responsible for the quality of findings and
rekomendasi yang dapat diimplementasikan untuk recommendations that could be implemented in order to
kepentingan terjaganya dan perbaikan kinerja Perseroan. maintain and improve the performance of the Company.
5. Melakukan pengawasan secara berkala untuk memastikan 5. Undertaking regular monitoring to ensure that audit
telah ditindaklanjutinya temuan oleh unit kerja terkait. findings have been followed up by related work unit.
6. Secara berkesinambungan melakukan pengembangan 6. Developing the ability of the auditors/supervisors in Internal
kemampuan pemeriksa/pengawas di Divisi Pengawasan Audit Division sustainably and evaluating performance
Internal serta melakukan evaluasi untuk peningkatan enhancement.
kinerja.
7. Melaporkan hal-hal penting yang berkaitan dengan proses 7. Reporting important matters relating to the process of
pengendalian internal, pengelolaan risiko dan informasi- internal control, risk management, and information on the
informasi dari perkembangan pelaksanaan rencana progress of the implementation of the annual audit plan,
audit tahunan, termasuk melaporkan kemungkinan including reporting on the possibility of implementing
melaksanakan peningkatan pada proses-proses tersebut. improvements to these processes.
178 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 181
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN ORGANISASI DIVISI STRUCTURE AND ORGANIZATIONAL POSITION OF
PENGAWASAN INTERNAL THE INTERNAL AUDIT DIVISION
Divisi Pengawasan Internal merupakan satuan kerja yang The Internal Audit Division is an independent work unit directly
independen dan bertanggung jawab langsung kepada responsible to the President Director. The Internal Audit
Direktur Utama. Divisi Pengawasan Internal terbagi menjadi Division is divided into 3 Departments: the Internal Control Unit
3 Departemen yaitu Departemen Internal Control Unit (ICU), (ICU), the Credit and Operational Audit Department, and the
Departemen Credit dan Operasional Audit serta Departemen Reporting and Development Department.
Reporting and Development.
President Director
Internal Audit
Division Head
Reporting & Credit & Operation
ICU & Investigation
Development Audit Department
Department Head
Department Head Head
Internal
Credit &
Control Unit
Operation Audit
Coordinator
Coordinator
Reporting & Monitoring & Reporting &
Internal Control
Development Administration Development Unit
JUMLAH PEGAWAI DIVISI PENGAWASAN INTERNAL TOTAL NUMBER OF EMPLOYEES IN THE INTERNAL
AUDIT DIVISION
Divisi Pengawasan Internal berkantor di Kantor Alam Sutera, The Internal Audit Division is located in the Alam Sutera Office,
dengan alamat di Ruko The Spectra Jl. Jalur Sutera Kav Blok with an address at Ruko The Spectra Jl. Jalur Sutera Kav Blok
23C No. 20-21 sedangkan untuk ICU staf berada di kantor- 23C Number 20-21, while ICU staff are located at branch
kantor cabang. Hingga periode 31 Desember 2025, jumlah offices. As of December 31, 2025, the total number of Internal
karyawan Divisi Pengawasan Internal tercatat sebanyak Audit employees is 49 people with the following composition:
49 orang dengan komposisi sebagai berikut:
Jumlah (Orang)
Total (Person)
Jabatan ICU Kredit dan Operasional Audit Reporting and Penempatan
Position Internal Control Unit Credit and Operational Audit Development Placement
Kepala Divisi 1
Division Head Kantor Pusat dan Kantor Alam Sutera
Head Office and Alam Sutera Office
Kepala Departemen 1 1 Staf ICU berada disetiap Cabang
Department Head Perseroan
ICU staff are located at every branch of
Koordinator 4 1 1
the Company.
Coordinator
Staf 33 6 1
Staff
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 179
Page 182
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PELAKSANAAN FREKUENSI RAPAT DIVISI FREQUENCY OF MEETINGS WITH THE DIRECTORS,
PENGAWASAN INTERNAL DENGAN DIREKSI, DEWAN BOARD OF COMMISSIONERS, AND/OR AUDIT
KOMISARIS, DAN/ATAU KOMITE AUDIT COMMITTEE
Sepanjang tahun 2025, Divisi Pengawasan Internal telah Throughout 2025, the Internal Audit Division held several
menyelenggarakan sejumlah rapat bersama Direksi, Komite meetings with the Directors, Audit Committee, and Board
Audit, dan Dewan Komisaris untuk membahas berbagai hal of Commissioners to discuss various matters related to
yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab the execution of the Internal Audit Division’s duties and
Divisi Pengawasan Internal. Adapun rincian rapat tersebut responsibilities. The details of these meetings are as follows:
adalah sebagai berikut:
Jumlah Frekuensi
Rapat bersama/dengan Agenda Pembahasan
Rapat
Meeting with Discussion Agenda
Meeting Frequency
Dewan Komisaris 1 1. Laporan hasil Audit selama tahun 2025.
Board of Commissioners 2. Laporan monitoring hasil tindak lanjut manajemen atas temuan Internal Audit serta
tindak lanjut Fraud yang terjadi selama tahun 2025.
1. Audit results report for the year 2025.
2. Monitoring report on management follow-up actions on Internal Audit findings and
follow-up actions on fraud cases that occurred during the year 2025.
Komite Audit 4 1. Rencana kerja Divisi Internal Audit tahun 2025 serta Man Power Plan.
Audit Committee 2. Pembahasan Analisa Laporan Keuangan bulanan Perseroan.
3. Review Piagam Komite Audit disesuaikan dengan aturan-aturan terbaru di Otoritas
Jasa Keuangan (OJK).
4. Pembahasan temuan bulanan Divisi Internal Audit.
5. Review Laporan Keuangan Perusahaan Pembiayaan Tahunan tahun 2024, Triwulan I,
Triwulan II dan Triwulan III Tahun 2025, serta rating Perusahaan berdasarkan data
PEFINDO (Pemeringkat Efek Indonesia).
6. Gambaran Struktur Organisasi Divisi Internal Audit.
1. Internal Audit Division work plan for 2025 and Manpower Plan.
2. Discussion of the Company's monthly financial statement analysis.
3. Review of the Audit Committee Charter in accordance with the latest regulations
from the Financial Services Authority (OJK).
4. Discussion of the Internal Audit Division's monthly findings.
5. Review of the Company's Annual Financial Report for 2024, First Quarter, Second\
Quarter, and Third Quarter of 2025, as well as the Company's rating based on data
from PEFINDO (Indonesian Securities Rating Agency).
6. Overview of the Internal Audit Division's Organizational Structure.
Komite Audit dan Auditor Eksternal 2 1. Pemaparan hasil kerja dan temuan Audit Eksternal atas penugasan KAP Paul
Audit Committee and External Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF Indonesia) dalam
Auditor melakukan audit Laporan Keuangan Perseroan tahun 2024
2. Pemaparan rencana kerja atas penugasan KAP Paul Hadwinata, Hidajat, Arsono,
Retno, Palilingan & Rekan (PKF Indonesia) dalam melakukan audit Laporan
Keuangan Perseroan tahun 2025
3. Aktivitas pemeriksaan dan ruang lingkup pemeriksaan Eksternal Auditor
4. Pembahasan temuan audit lainnya terkait operasional Perseroan
5. Pembahasan Temuan Information Technology General Control (ITGC)
6. Follow up atau Monitoring tindak lanjut dari temuan Audit Eksternal di tahun
sebelumnya.
1. Presentation of the results and findings of the External Audit assigned to KAP
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners (PKF Indonesia) in
auditing the 2024 Financial Statements of the Company.
2. Presentation of the work plan for the assignment of KAP Paul Hadwinata, Hidajat,
Arsono, Retno, Palilingan & Partners (PKF Indonesia) in auditing the 2025 Financial
Statements of the Company.
3. Audit activities and scope of the External Auditor's audit
4. Discussion of other audit findings related to the Company's operations
5. Discussion of Information Technology General Control (ITGC) findings
6. Follow-up or monitoring of external audit findings from the previous year.
180 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 183
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Jumlah Frekuensi
Rapat bersama/dengan Agenda Pembahasan
Rapat
Meeting with Discussion Agenda
Meeting Frequency
Direksi dan Kepala Divisi 9 1. Menyampaikan hasil audit operasional baik yang dilaksanakan di kantor-kantor
Directors and Division Heads cabang maupun hasil pemeriksaan terkait dengan keamanan aset Perseroan setiap
bulannya.
2. Menyampaikan temuan terkait dengan Fraud yang terjadi dari kegiatan operasional
Perseroan setiap bulannya.
3. Menyampaikan rencana budget Divisi Internal Audit untuk tahun 2026 dan realisasi
budget tahun 2025.
4. Meminta persetujuan terkait dengan pelaporan Penerapan Strategi Anti Fraud
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) untuk tahun 2025.
5. Melaporkan kepada Direktur Utama terkait dengan Laporan Realisasi Hasil Kerja
Divisi Internal Audit selama tahun 2025 dan meminta persetujuan untuk Rencana
Kerja Divisi Internal Audit tahun 2026.
1. Reporting the results of operational audits conducted at branch offices and the
results of inspections related to the security of the Company's assets on a monthly
basis.
2. Reporting findings related to fraud occurring in the Company's operational
activities on a monthly basis.
3. Reporting on the Internal Audit Division's budget plan for 2026 and the realization
of the 2025 budget.
4. Request approval for the Anti-Fraud Strategy Implementation report to the
Financial Services Authority (OJK) for 2025.
5. Report to the President Director on the Internal Audit Division's Work Realization
Report for 2025 and request approval for the Internal Audit Division's Work Plan
for 2026.
Adapun tanggal pelaksanaan rapat-rapat tersebut adalah The details of the dates for the implementation of the meetings
sebagai berikut: are as follows:
2025
Nama
Name Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Dewan Komisaris 4
Board of Commissioners
Komite Audit 17 17 29 24
Audit Committee
Komite Audit dan 20 3
Auditor Eksternal
Audit Committee and
External Auditor
Direksi dan Kepala Divisi 12 12 16 15 13 3 17 16 13
Directors and Division
Heads
PELAKSANAAN TUGAS DIVISI PENGAWASAN IMPLEMENTATION OF DUTIES OF INTERNAL AUDIT
INTERNAL 2025 DIVISION IN 2025
Pelaksanaan tugas Divisi Pengawasan Internal dikelompokkan Implementation of duties of Internal Audit Division is grouped
sebagai berikut: as follows:
1. Departemen Kredit dan Operasional Audit 1. Credit and Operational Audit Department
• Audit Kepatuhan & Audit Kualitas Aset • Compliance & Asset Quality Audit
- Memeriksa pelaksanaan atas kebijakan-kebijakan, - Examining the implementation of applicable
Standard Operating Procedure (SOP) yang sudah Standard Operating Procedures (SOP) regulations,
dibuat, khususnya yang berhubungan dengan particularly those related to consumer finance and
proses pemberian kredit baik pembiayaan konsumen financial lease lending processes.
maupun sewa pembiayaan.
- Memeriksa kecukupan kontrol dalam mengamankan - Checking the adequacy of controls in securing the
sumber-sumber daya Perseroan sudah digunakan Company’s resources have been used effectively
secara efektif dan efisien untuk mencapai Visi dan and efficiently to achieve the Company’s Vision and
Misi Perseroan. Mission.
- Melaksanakan pemeriksaan menyeluruh yang - Carrying out a thorough examination that serves as
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 181
Page 184
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
berfungsi sebagai penilai independen atas operasi an independent appraisal of operations and control
dan sistem pengendalian untuk memastikan apakah systems to ensure that the Company’s operations
operasional Perseroan sudah dijalankan sesuai have been carried out in accordance with applicable
dengan sistem, prosedur, peraturan, & kebijakan systems, procedures, regulations, & policies of the
Perseroan yang berlaku. Company.
• Audit Operasional • Operational Audit
Melakukan pemeriksaan yang menyeluruh atas Conduct a thorough examination of operational
kegiatan operasional di beberapa unit kerja kantor activities in several work units at the head office and
pusat dan kegiatan operasional di kantor cabang. in branch offices. The operational audit focuses on
Audit operasional berfokus pada kepatuhan, efisiensi, compliance, efficiency and operational effectiveness
dan efektivitas operasional unit kerja kantor pusat of work units at the head office and branch offices of
maupun kantor cabang Perseroan. the Company.
Pada tahun 2025, Kredit dan Operasional Audit In 2025, the Credit & Operational Audit Department
Departemen juga telah melaksanakan audit also conducted an information technology (IT) audit
information technology (IT) terkait dengan regarding the implementation of ISO 27001:2022 and
implementasi ISO 27001:2022 serta terkait dengan personal data security.
keamanan data pribadi.
• Audit Khusus & Audit Investigasi • Special Audit & Investigation Audit
Pelaksanaan audit khusus dilakukan jika terdapat Special audit is carried out if there are indications of
indikasi kecurangan ataupun proses pemberian kredit fraud or the process of granting credit is problematic,
yang bermasalah hingga mengakibatkan kerugian resulting in substantial losses for the Company. Special
Perseroan yang cukup besar. Audit khusus atau audits or investigations will also be carried out at the
investigasi juga akan dilakukan sesuai permintaan dari request of the Directors, Board of Commissioners or
Direksi, Dewan Komisaris atau Komite Audit untuk the Audit Committee to present/ensure the truth of
menyajikan/memastikan kebenaran fakta yang terjadi. the facts that happened.
2. Departemen Internal Control Unit (ICU) & Investigation 2. Internal Control Unit (ICU) & Investigation Department
• Melakukan pemeriksaan terkait dengan dokumen • Conducting inspection related to credit financing
kontrak pembiayaan kredit serta melakukan survei contract documents and conducting survey on credit
atas pembiayaan kredit baik pembiayaan konsumen financing of consumer finance and financial lease
maupun sewa pembiayaan terutama untuk kontrak especially for FID (First Installment Default).
FID (First Installment Default).
• Melakukan pemeriksaan aktivitas dan transaksi di unit • Conducting inspection of activities and transactions
kerja Collection kantor cabang untuk memastikan in the branch office collection work unit to ensure
administrasi collection berjalan dengan baik serta collection administration is running well and ensure
memastikan angsuran konsumen telah diterima dan that consumer installments have been received and
disetorkan. deposited.
• Melakukan pemeriksaan transaksi di unit kerja kasir • Conducting inspection of transactions at the branch
kantor cabang serta melakukan cash count setiap akhir office cashier work unit and conducting a cash count
hari kerja. at the end of each working day.
• Melaksanakan pemeriksaan operasional cabang • Carrying out branch operational checks by conducting
dengan melakukan stock opname aset jaminan serta stocktaking of collateral assets and repossessed
unit tarikan yang berada di pool-pool rekanan dan units located in pools of partners and ensuring
memastikan kegiatan operasional cabang berjalan that branch operations are in line with applicable
sesuai dengan sistem, prosedur, peraturan & kebijakan systems, procedures, and regulations & policies of the
Perseroan yang berlaku. Company.
• Melakukan pemeriksaan keamanan fisik kantor-kantor • Conduct inspections of branch office physical security
cabang melalui pemeriksaan CCTV, alarm dan juga through CCTV, alarm, and server room checks.
ruang server.
182 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 185
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
3. Departemen Reporting and Development Audit 3. Reporting and Development Audit Departement
• Mengadministrasikan setiap laporan hasil pemeriksaan • Administer all inspection reports of the Internal Audit
Divisi Internal Audit. Division.
• Melakukan monitoring atas tindak lanjut hasil audit • Monitor the follow-up actions on audit findings, both
baik terkait dengan administrasi, maupun sanksi yang regarding administration and sanctions imposed on
diberikan terhadap karyawan Perseroan. Company employees.
• Membuat laporan summary hasil pemeriksaan untuk • Prepare summary reports of inspection results for the
keperluan Divisi Internal Audit baik untuk laporan Internal Audit Division, both for monthly and annual
bulanan maupun tahunan. reports.
• Menyampaikan laporan pelaksanaan Penerapan • Submit the report on the implementation of the 2025
Strategi Anti Fraud tahun 2025 kepada Otoritas Jasa Anti-Fraud Strategy to the Financial Services Authority
Keuangan. (OJK).
• Membantu tugas Kredit dan Operational Audit • Assist the Credit & Operational Audit Department and
Departemen maupun ICU Departemen dari segi the ICU Department in terms of data provision and
penyediaan data maupun analisa. analysis.
• Pembuatan program dan sistem yang mempermudah • Develop programs and systems to facilitate information
informasi ataupun regulasi Divisi Internal Audit untuk or regulations of the Internal Audit Division for
kepentingan pemeriksaan. examination purposes.
• Pendokumentasian seluruh bukti kegiatan Divisi • Document all activities of the Internal Audit Division.
Internal Audit.
Sepanjang tahun 2025, perencanaan dan realisasi pelaksanaan Throughout 2025, the planning and realization of the Internal
tugas Divisi Pengawasan Internal sebagai berikut: Audit Division’s duties were as follows:
Rencana dan Realisasi Planning and Realization
Dari total perencanaan pemeriksaan rutin/reguler di 30 Out of the total plan of routine/regular inspections for 30
kantor cabang/KSKC dan 4 unit kerja di Kantor Pusat, dapat branch offices/KSKC and 4 head office work units, the division
direalisasikan pemeriksaan rutin/reguler di 28 kantor cabang/ successfully realized routine/regular inspections for 28 branch
KSKC dan 6 unit kerja di Kantor Pusat, dengan hasil dalam offices/KSKC and 6 head office work units. These inspections
bentuk 4 laporan khusus yang dilakukan oleh Departemen resulted in 4 special reports conducted by the Credit &
Kredit & Operasional Audit dan 3 laporan khusus yang Operational Audit Department and 3 special reports conducted
dilakukan oleh Departemen ICU. by the ICU Investigation Department.
Pemeriksaan Rencana Realisasi
Auditing Plan Realization
Kantor Cabang dan Kantor Pusat 30 Kantor Cabang dan 4 Unit Kerja Kantor Pusat 28 Kantor cabang dan 6 Unit Kerja Kantor Pusat
Branch Office and Head Office 30 Branch Offices and 4 Head Office Work Units 28 Branch Offices and 6 Head Office Work Units
Total Penugasan Audit Internal (berdasarkan Surat Tugas)
Total Internal Audit Assignments (based on Letter of Assignment)
Khusus dan Investigasi 1. Laporan Khusus Kredit dan Operasional Audit 4
Special and Investigative 2. Laporan Khusus Departemen ICU 3
1. Special Reports on Credit and Operational
Audits 4
2. Special Reports on the Internal Control Unit
(ICU) 3
Kasus Kecurangan Fraud Cases
Kecurangan merupakan tindakan atau perbuatan yang Fraud is an act or deed that is deviant or incorrect, which results
menyimpang atau tidak benar yang dapat menimbulkan in a loss or risk of loss to the Company, consumers, or vendors,
kerugian ataupun risiko kerugian bagi Perseroan maupun either directly or indirectly. To mitigate such risks, the Company
konsumen atau vendor, baik secara langsung maupun tidak has implemented various preventive measures throughout 2025,
langsung. Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan telah including strengthening the Company’s culture and minimizing
melaksanakan berbagai langkah pencegahan sepanjang tahun opportunities for fraud through the improvement of systems
2025, antara lain dengan memperkuat budaya perusahaan and work procedures. Furthermore, routine socialization is
serta memperkecil peluang terjadinya kecurangan melalui conducted across all work units to increase awareness and
penyempurnaan sistem dan prosedur kerja. Selain itu, sosialisasi vigilance against potential fraud.
secara rutin kepada seluruh unit kerja juga dilakukan guna
meningkatkan kesadaran dan kewaspadaan terhadap potensi
fraud.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 183
Page 186
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Di samping langkah pencegahan, Perseroan menerapkan In addition to preventive measures, the Company takes strict
tindakan yang tegas terhadap setiap pelaku kecurangan, action against any perpetrator of fraud, including dismissal for
termasuk pemutusan hubungan kerja secara tidak hormat, cause (disrespectful dismissal), and even legal proceedings
hingga proses hukum apabila perbuatan tersebut memenuhi if the actions meet criminal elements. This approach reflects
unsur pidana. Pendekatan ini mencerminkan komitmen the Company’s commitment to maintaining integrity and
Perseroan dalam menjaga integritas dan menegakkan prinsip upholding the principles of good corporate governance at all
tata kelola yang baik di seluruh tingkatan organisasi. organizational levels.
Selama tahun buku, kecurangan yang berhasil ditemukan tidak During the fiscal year, discovered fraud cases did not have a
berdampak signifikan terhadap keuangan Perseroan. Adapun significant impact on the Company’s financial condition. The
jumlah kecurangan yang terjadi sepanjang tahun 2025, sebagai number of fraud incidents that occurred throughout 2025 is as
berikut: follows:
Jumlah Kasus yang Dilakukan
Number of Cases Conducted
Jumlah Kecurangan
Pengurus Karyawan Tetap Karyawan Tidak Tetap
Total Fraud
Management Permanent Employee Non-Permanent Employee
2025 2024 2023 2025 2024 2023 2025 2024 2023
Jumlah Kecurangan - - 11 5 6 12 6 1
Number of Frauds
Telah diselesaikan - - 11 5 6 12 6 1
Resolved Frauds
Dalam proses penyelesaian - - - - - -
In progress
Belum diupayakan - - - - - -
penyelesaiannya
Settlement has not been
conducted
Ditindaklanjuti melalui - - - - - -
proses hukum
Followed up through legal
process
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Penerapan sistem pengendalian internal yang kuat merupakan The implementation of a robust internal control system is a
fondasi penting bagi Perseroan dalam memastikan laporan crucial foundation for the Company in ensuring that financial
keuangan tersusun secara andal, kegiatan operasional berjalan statements are prepared reliably, operational activities are
efektif dan efisien, serta seluruh proses usaha mematuhi conducted effectively and efficiently, and all business processes
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. comply with applicable laws and regulations. The Company
Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal melalui implements an internal control system through various rules,
berbagai aturan, kebijakan, dan prosedur yang dirancang untuk policies, and procedures designed to support the achievement
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran strategis Perseroan. of the Company’s strategic goals and objectives. Through the
Melalui penerapan sistem tersebut, Perseroan meyakini bahwa implementation of this system, the Company believes that the
sasaran dan kinerja yang telah ditetapkan manajemen dapat targets and performance set by management can be achieved
dicapai secara optimal. optimally.
184 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 187
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
PERNYATAAN KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN STATEMENT OF SUFFICIENCY OF INTERNAL
INTERNAL CONTROL SYSTEM
Dalam pelaksanaan tugas fungsional sehari-hari, seluruh In their day-to-day functional duties, all Company employees
karyawan Perseroan diwajibkan untuk mempelajari dan are required to study and understand the internal control
memahami kebijakan sistem pengendalian internal guna system policies to ensure uniformity of understanding and
memastikan keseragaman pemahaman dan persepsi perception in their implementation. This step aims to create
dalam penerapannya. Langkah ini bertujuan menciptakan an optimal balance between the quality of service provided
keseimbangan yang optimal antara kualitas layanan kepada to customers and the maintenance of administrative quality.
nasabah dan kualitas administrasi yang tetap terjaga. Dengan Through the implementation of an effective internal control
penerapan sistem pengendalian internal yang efektif, Dewan system, the Board of Commissioners and the Directors believe
Komisaris dan Direksi meyakini bahwa kinerja Perseroan dapat that the Company’s performance can be continuously improved
terus ditingkatkan dan penciptaan nilai bagi seluruh pemangku and value creation for all stakeholders can be achieved.
kepentingan dapat terwujud.
PENGENDALIAN KEUANGAN DAN OPERASIONAL FINANCIAL AND OPERATIONAL CONTROLS AND
SERTA KEPATUHAN TERHADAP PERATURAN COMPLIANCE WITH OTHER REGULATIONS
PERUNDANG-UNDANGAN LAINNYA
Perseroan mengimplementasikan sistem pengendalian internal The Company implements an internal control system that
yang mencakup pengendalian keuangan, pengendalian encompasses financial controls, operational controls, and
operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations. The detailed
undangan yang berlaku. Adapun rincian cakupan pengendalian scope of such internal control is as follows:
internal tersebut adalah sebagai berikut:
1. Dalam aspek pengendalian keuangan, Perseroan 1. In the aspect of financial control, the Company ensures
memastikan agar kegiatan usaha Perseroan dicatat sesuai that business activities of the Company are recorded in
dengan prinsip dan standar akuntansi yang berlaku secara accordance with the generally acceptable accounting
umum, sehingga laporan keuangan Perseroan dapat principles and standards so that financial statements of the
dipercaya. Company can be relied upon.
2. Dalam aspek pengendalian operasional, Perseroan 2. In the aspect of operational control, the Company ensures
memastikan bahwa struktur organisasi telah dibuat that its organization structures has established a clear
sedemikian rupa sehingga terdapat pemisahan tugas dan segregation of duties and responsibilities such as:
tanggung jawab yang tegas seperti:
a. Perseroan menerapkan sistem pengendalian batas a. The Company adheres to credit approval limits in
persetujuan kredit sesuai dengan jenjang kewenangan accordance with the authority levels of the Credit
Komite Kredit yang sudah ditetapkan. Committee that has been determined.
b. Perseroan secara tegas menerapkan sistem dual b. The Company strictly implements dual control system
control dengan memisahkan antara bagian pemasaran by separating marketing and risk management units.
dan unit manajemen risiko. Divisi Pemasaran The Marketing Division is responsible to the Marketing
bertanggung jawab terhadap Direktur Pemasaran, Director, while the Risk Management Division is
sementara Divisi Manajemen Risiko bertanggung responsible to the Finance Director.
jawab kepada Direktur Keuangan.
c. Divisi Pengendalian Keuangan dan Akuntansi c. The Financial Control and Accounting Division is
dipisahkan menjadi dua divisi yaitu Divisi Financial separated into two divisions, namely the Financial
Control & Reporting dan Divisi Treasury & Corporate Control & Reporting Division and the Treasury &
Budgeting. Corporate Budgeting Division.
d. Divisi Treasury & Corporate Budgeting melakukan d. The Treasury & Corporate Budgeting Division
otorisasi pengeluaran biaya, sehingga pejabat yang authorizes expenses, so that officials who have
memiliki kewenangan dalam melakukan otorisasi the authority to authorize expenses are separated
pengeluaran biaya dipisahkan dengan pejabat yang from officials who carry out accounting records and
melakukan pencatatan akuntansi dan pengawasan supervision, namely the Financial Control & Reporting
yaitu Divisi Financial Control & Reporting. Division.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 185
Page 188
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
3. Dalam aspek kepatuhan, Perseroan telah menerapkan hal- 3. In the aspect of compliance, the Company has implemented
hal berikut: the following:
a. Perseroan memiliki komitmen untuk mematuhi a. The Company is committed to complying with
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku applicable laws and regulations and taking steps to
dan mengambil langkah-langkah untuk memperbaiki correct risk weaknesses if they occur.
kelemahan risiko apabila terjadi.
b. Melakukan pemantauan kepatuhan pelaporan kepada b. Monitors compliance with reporting to OJK/IDX/other
OJK/BEI/regulator lainnya. regulators.
c. Adanya unit kerja kepatuhan yang bertugas untuk c. There is a compliance work unit tasked with assisting
membantu Direksi dan memastikan kepatuhan the Directors and ensuring compliance with laws and
terhadap peraturan perundang-undangan di bidang regulations in the financing business sector and other
usaha pembiayaan dan peraturan perundang- laws and regulations.
undangan lainnya
KOMPONEN DASAR DALAM PROSES PENGENDALIAN COMPONENTS OF THE INTERNAL CONTROL
INTERNAL PROCESS
Perseroan juga membangun komponen yang menjadi dasar The Company also develops components that form the basis of
dalam proses pengendalian di atas sebagai berikut: the aforementioned control process as follows:
Lingkungan Pengendalian Control Environment
Lingkungan Pengendalian dapat membentuk budaya dan perilaku Control Environment can set the culture and human behavior
manusia atas pentingnya kesadaran pengendalian. Perseroan on the importance of control consciousness. The Company
menerapkan Lingkungan Pengendalian yang efektif, di mana implements effective control environment where all employees
semua karyawan mengerti mengenai tugas dan tanggung jawab understand their jobs and responsibilities, the limits of their
mereka, batas kewenangan mereka, mempunyai pengetahuan authorities, have sufficient knowledge, and are committed to
yang memadai, serta berkomitmen untuk melakukan aktivitas performing their duties correctly. The Board of Commissioners
yang benar dengan cara yang benar. Dewan Komisaris dan and Directors are committed to develop, preserve, and enhance
Direksi berkomitmen dalam mengembangkan, memelihara internal control environment in order to create an environment
dan meningkatkan lingkungan pengendalian internal guna with high work ethics and integrity, as well as creating a culture
terciptanya lingkungan dengan etika kerja dan integritas yang in the organization supporting achievements of business targets
tinggi serta terciptanya suatu kultur organisasi yang mendukung with measurable risk.
pencapaian target dengan risiko terukur.
Penilaian Risiko Risk Assessment
Dalam mencapai sasaran usaha yang ditetapkan, identifikasi, To achieve defined business objectives, identification and
dan analisis risiko-risiko senantiasa dilakukan Perseroan. analysis of relevant risks are continuously conducted by the
Perseroan telah melakukan identifikasi atas risiko-risiko yang Company. The Company has identified the following risks faced
dihadapi Perseroan yang terdiri dari risiko strategis, risiko by the Company such as strategic risk, credit risk, market risk,
kredit, risiko pasar, risiko operasional, risiko likuiditas, risiko operational risk, liquidity risk, compliance risk, legal risk, and
kepatuhan, risiko hukum, dan risiko reputasi. Penilaian risiko reputation risk. Risk assessment is conducted sustainably to
dilakukan secara berkesinambungan untuk mengukur tingkat measure the level of risk faced by the Company, whereby the
risiko yang dihadapi Perseroan, di mana hasil serta rekomendasi results and recommendations for improvements are submitted
untuk dilakukannya perbaikan disampaikan kepada Direksi to the Directors and the Board of Commissioners. A detailed
dan Dewan Komisaris Perseroan. Penjelasan secara detail atas description of risk management performance can be viewed in
kinerja manajemen risiko dapat dilihat pada bagian Manajemen the Risk Management section.
Risiko.
Aktivitas Pengendalian Control Activities
Aktivitas pengendalian merupakan penerapan prinsip-prinsip Control activities are the implementation of principles and
dan teknik-teknik pengendalian internal yang dituangkan techniques of internal control specified in policies, procedures,
dalam kebijakan, prosedur dan penetapan batas kewenangan and authority limit establishment to mitigate the risk that has
untuk memitigasi risiko yang telah diidentifikasikan dan diukur. been identified and measured. All policies and procedures are
Setiap kebijakan dan prosedur didokumentasikan, dikelola documented, maintained, and updated periodically to ensure
dan dikinikan secara berkala dengan mempertimbangkan adequate control of activities by considering the changes
perubahan lingkungan bisnis. Efektivitas pengendalian akan in the Company’s business environments. The effectiveness
tergantung dari ketepatan dalam mengidentifikasi dan of the control will depend on the accuracy in identifying and
mengukur risiko yang dilakukan Perseroan. measuring the risks carried out by the Company.
186 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 189
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Pemantauan Monitoring
Pemantauan merupakan usaha berkelanjutan untuk meyakinkan Monitoring is a continuous effort to ensure that every movement
bahwa setiap gerak Perseroan secara sinergis sedang mengarah of the Company is synergistically directed towards achieving
kepada usaha pencapaian tujuan. Hal ini dilakukan dengan goals. This is done by reassesing the strength of the control
menilai kembali kekuatan lingkungan pengendalian, usaha- enviroment, risk assessment effort, and the selection of control
usaha penilaian risiko dan pemilihan aktivitas pengendalian activities. An important element of monitoring is the reporting
menjadi unsur penting dalam pemantauan adalah pelaporan of deviations and deficiencies.
terhadap penyimpangan dan kekurangan.
EVALUASI DAN TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION AND REVIEW OF THE EFFECTIVENESS
PENGENDALIAN INTERN OF THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Secara berkelanjutan dan berkala, manajemen melakukan On an ongoing and periodic basis, management assesses
penilaian atas efektivitas penerapan sistem pengendalian the effectiveness of the implementation of the Company’s
internal. Penilaian ini dilakukan untuk memastikan bahwa internal control system. This assessment is conducted to ensure
pengendalian internal Perseroan berfungsi sebagaimana that the Company’s internal controls function as expected
mestinya dan, apabila diperlukan, dilakukan penyesuaian and, if necessary, are adjusted through the Internal Audit
melalui Divisi Pengawasan Internal. Setiap kekurangan yang Division. Any significant deficiencies or material weaknesses
signifikan maupun kelemahan material dikomunikasikan are communicated to the Audit Committee as part of the
kepada Komite Audit sebagai bagian dari proses pemeriksaan. examination process. This timely communication mechanism
Mekanisme komunikasi yang tepat waktu ini membantu assists management in making necessary improvements to
manajemen dalam melakukan perbaikan yang diperlukan guna strengthen the Company’s internal control system.
memperkuat sistem pengendalian internal Perseroan.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN STATEMENT OF DIRECTORS AND/OR BOARD OF
KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Dewan Komisaris dan Direksi menyatakan bahwa sistem The Board of Commissioners and the Directors state that the
pengendalian internal yang diterapkan Perseroan sepanjang control system implemented by the Company throughout
tahun 2025 telah memadai serta selaras dengan kebutuhan 2025 has been adequate and aligned with its operational and
operasional dan keuangan Perseroan. Dewan Komisaris dan financial needs. The Board of Commissioners and the Directors
Direksi juga berkomitmen untuk terus melakukan evaluasi will also continue to make periodic evaluations to ensure the
secara berkala guna memastikan bahwa sistem pengendalian internal control system aligns with the Company’s business
internal tetap relevan dan sejalan dengan perkembangan bisnis developments.
Perseroan.
PENERAPAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG THE IMPLEMENTATION OF THE ANTI-MONEY
(APU), PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME LAUNDERING (AML), COUNTERING THE
(PPT), DAN PENCEGAHAN PENDANAAN PROLIFERASI FINANCING OF TERRORISM (CFT), AND COUNTER-
SENJATA PEMUSNAH MASSAL (PPPSPM) PROLIFERATION FINANCING OF WEAPONS OF MASS
DESTRUCTION (CPF-WMD) PROGRAMS
KEBIJAKAN APU, PPT, & PPPSPM AML, CFT, & CPF-WMD POLICIES
Perseroan menyadari bahwa pelaksanaan Kebijakan dan The Company realizes that the implementation of Anti Money
Program Anti Pencucian Uang (APU), Pencegahan Pendanaan Laundering (AML), Countering the Financing of Terrorism
Terorisme (PPT), serta Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata (CFT), and Counter Proliferation Financing of Weapons of Mass
Pemusnah Massal (PPPSPM) merupakan kewajiban yang harus Destruction (CPF-WMD) policies and programs is mandatory
dipenuhi oleh seluruh pihak di industri jasa keuangan. Oleh for all parties. As a financing company engaged in financial
karena itu, sebagai perusahaan pembiayaan yang beroperasi services sector, the Company is obliged to comply with and
di sektor jasa keuangan, Perseroan senantiasa mematuhi dan implement the provisions in the Financial Services Authority
mengimplementasikan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Regulation Number 8 of 2023 concerning the Implementation
Jasa Keuangan No. 8 Tahun 2023 tentang Penerapan Program of Anti-Money Laundering, Countering the Financing of
APU, PPT, dan PPPSPM di Sektor Industri Keuangan Non-Bank. Terrorism and Counter Proliferation Financing of Weapons of
Mass Destruction in the Non-Bank Financial Industry Sector.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 187
Page 190
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap regulasi tersebut, As a form of compliance with these regulations, the Company
Perseroan telah membentuk unit kerja khusus serta menunjuk has established a special working unit and appointed officers
pejabat Unit Kerja APU dan PPT berdasarkan SK No. 047/SKEP- for the AML and CFT Work Unit based on Decree Number 047/
DIR/IX/2017 yang kemudian diperbarui melalui SK No.058/ SKEP-DIR/IX/2017, which was subsequently updated through
SKEP-DIR/I/2020. Unit kerja ini bertanggung jawab untuk Decree Number 058/SKEP-DIR/I/2020. This unit is responsible
memastikan pelaksanaan kewajiban Perseroan sesuai ketentuan for ensuring the Company’s compliance with legal provisions
perundang-undangan dan penerapan prinsip kehati-hatian and the application of prudential principles across all of the
dalam seluruh aktivitas usaha Perseroan. Secara struktural, Unit Company’s business activities. Structurally, the AML and CFT
Kerja APU dan PPT berada di bawah Direktur Utama, di mana Work Unit is under the President Director, where the unit officials
pejabat unit kerja ditunjuk oleh Direksi dan bertanggung jawab are appointed by the Directors and are directly responsible to
langsung kepada Direktur Utama. the President Director.
KEGIATAN PENERAPAN APU, PPT, & PPPSPM ACTIVITIES OF AML, CFT, & CPF-WMD
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan beragam Throughout the year 2025, the Company implemented various
program dan kegiatan sebagai berikut: programs and activities as follows:
1. Memberikan pelatihan dan sosialisasi secara berkala 1. Providing periodic training and socialization to enhance
dalam rangka meningkatkan pengetahuan manajemen the knowledge of management and Company employees
dan karyawan Perseroan terhadap penerapan APU, PPT & regarding the implementation of AML, CFT, and CPF-
PPPSPM. WMD.
2. Mengikuti penilaian FIR (Financial Integrity Rating) 2. Participating in the Financial Integrity Rating (FIR)
APU PPT yang diadakan oleh PPATK (Pusat Pelaporan & assessment for AML-CFT conducted by the Financial
Analisis Transaksi Keuangan). FIR merupakan penilaian Transaction Reports and Analysis Center (PPATK). The FIR
terhadap integritas Pihak Pelapor terhadap efektivitas serves as an assessment of the reporting party’s integrity
Program APU PPT dengan fokus pada aspek kinerja regarding the effectiveness of the AML-CFT Program, with
pelaporan APU PPT a focus on AML-CFT reporting performance aspects.
3. Melakukan pengkinian data dan profil nasabah sebagai 3. Updating customer data and profiles as one of the
salah satu fungsi monitoring. monitoring functions.
4. Melakukan pemeliharaan data Daftar Terduga Terorisme 4. Maintaining the Terrorist Suspect and Prohibited
dan Organisasi Terlarang dan Daftar Pendanaan Proliferasi Organization List and the Weapons of Mass Destruction
Senjata Pemusnah Massal serta memastikan nasabah dan/ Proliferation Funding List and ensuring that customers
atau calon nasabah yang dibiayai tidak terkait dengan and/ or prospective customers funded are not associated
daftar tersebut. with these lists.
5. Menyampaikan laporan nasabah dan/atau calon nasabah 5. Submitting reports confirming that customers and/or
yang dibiayai tidak termasuk dalam Daftar Terduga prospective customers financed are not included in the
Terorisme dan Organisasi Terlarang dan Daftar Pendanaan Terrorist Suspect and Prohibited Organization List and the
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal pada aplikasi SIGAP Weapons of Mass Destruction Proliferation Funding List
through the SIGAP application.
6. Menyampaikan laporan realisasi pengkinian data nasabah 6. Submitting annual customer data update realization
tahunan melalui sistem APOLO OJK. reports through the OJK’s APOLO system.
7. Menyampaikan rencana pengkinian data nasabah untuk 7. Submitting the 2026 customer data update plan through
tahun 2026 melalui sistem APOLO OJK. the OJK’s APOLO system.
8. Menyampaikan Laporan Hasil Penilaian Tingkat Risiko 8. Submitting the 2025 AML, CFT, and CPF-WMD Risk
APU, PPT & PPPSPM terhadap Perusahaan Pembiayaan Assessment Result Reports for Financing Companies
untuk tahun 2025 melalui sistem APOLO OJK. through the OJK’s APOLO system.
9. Menyampaikan data nasabah baru setiap triwulan kepada 9. Submitting new customer data every quarter to the PPATK
PPATK melalui sistem SIPESAT PPATK. through the PPATK SIPESAT system.
10. Menyampaikan laporan Watchlist terkait pendanaan 10. Submitting Watchlist reports related to terrorism financing
terorisme setiap triwulan kepada PPATK melalui sistem every quarter to the PPATK through the PPATK SIPENDAR
SIPENDAR PPATK. system.
11. Menyampaikan laporan transaksi keuangan mencurigakan 11. Submitting suspicious financial transaction reports,
188 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 191
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
baik secara inisiatif maupun pelaksanaan permintaan dari both proactively and upon request from relevant State
Lembaga Negara yang berkepentingan terhadap transaksi Institutions concerned with such transactions, as regulated
tersebut sesuai yang diatur dalam peraturan perundangan by legislation through the GOAML system.
melalui sistem GOAML.
12. Memastikan seluruh kegiatan dalam rangka penerapan 12. Ensuring that all activities related to the implementation
program APU, PPT, dan PPPSPM terlaksana dengan baik. of AML, CFT, and CPF-WMD programs are carried out
effectively.
13. Menatausahakan hasil pemantauan dan evaluasi atas 13. Administering the results of monitoring and evaluation of
penerapan APU, PPT dan PPPSPM. AML, CFT, and CPF-WMD implementation.
PERKARA HUKUM LAWSUIT
Perseroan menghadapi beberapa kasus hukum dan/atau The Company faces several legal cases and/or claims from third
tuntutan dari pihak ketiga yang memiliki nilai tidak material serta parties that are immaterial in value and do not have a negative
tidak menimbulkan dampak negatif terhadap kondisi keuangan impact on the Company’s financial condition or operations.
maupun operasional Perseroan. Adapun informasi mengenai Information regarding the legal cases faced by the Company
kasus-kasus hukum yang dihadapi Perseroan sepanjang tahun throughout 2025 is as follows:
2025 adalah sebagai berikut:
Pengaruhnya
Status
Posisi Uraian Pokok Perkara/ terhadap Kondisi
Pengadilan No. Perkara Penyelesaian
No Perseroan Gugatan Perseroan
Court Case No. Perkara/Gugatan
Position Case Description Impact on Company
Case Status
Condition
1 Pengadilan 16/Pdt.G/2025/PN Pbr Tergugat Debitur mengajukan gugatan Pengadilan Negeri Tidak Material
Negeri Defendant perbuatan melawan hukum District Court Immaterial
Pekanbaru dikarenakan adanya upaya
Pekanbaru penarikan barang jaminan oleh
District Court Perseroan serta meminta untuk
dilakukan restrukturisasi.
The debtor filed a lawsuit for
unlawful acts due to attempts
by The Company to seize
collateral and requested
restructuring.
2 Pengadilan 93/Pdt.G/2025/PN.Jmb Tergugat Debitur mengajukan gugatan Pengadilan Negeri Tidak Material
Negeri Jambi Defendant perbuatan melawan hukum District Court Immaterial
Jambi District kepada karyawan Perseroan
Court dikarenakan adanya penarikan
barang jaminan oleh Perseroan.
The debtor filed a lawsuit
against the Company's
employee for unlawful acts due
to the Company's withdrawal of
collateral.
3 Pengadilan 515/Pdt.G/2025/PN Jkt Sel Tergugat Debitur mengajukan gugatan Pengadilan Negeri Tidak Material
Negeri Jakarta Defendant perbuatan melawan hukum District Court Immaterial
Selatan dikarenakan adanya upaya
South Jakarta penarikan barang jaminan oleh
District Court Perseroan.
The debtor filed a lawsuit
for unlawful acts due to the
Company's attempt to seize
collateral.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 189
Page 192
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Selama tahun 2025, Perseroan tidak mendapatkan sanksi Throughout 2025, the Company did not receive any
administratif yang diberikan oleh otoritas terkait. administrative sanctions from the relevant authorities.
KODE ETIK CODE OF ETHICS
Perseroan menjalankan Kode Etik Perusahaan yang dituangkan The Company implements a Corporate Code of Ethics
dalam Panduan Etika Bisnis dan Perilaku sebagai landasan outlined in the Business Ethics and Conduct Guidelines as the
dalam bersikap dan bertindak secara etis bagi seluruh foundation for ethical attitudes and actions for all employees.
karyawan. Panduan tersebut menjadi acuan yang wajib dipatuhi These guidelines serve as a mandatory reference to maintain
untuk menjaga integritas serta memastikan bahwa seluruh integrity and ensure that all Company personnel conduct
insan Perseroan menjalankan aktivitas usaha sesuai standar business activities according to high ethical standards. The
etika yang tinggi. Penerapan Panduan Etika Bisnis dan Perilaku implementation of the Business Ethics and Conduct Guidelines
ini juga bertujuan melindungi dan memperkuat hubungan also aims to protect and strengthen the Company’s relationships
Perseroan dengan karyawan, nasabah, pemegang saham, mitra with employees, customers, shareholders, business partners,
usaha, serta masyarakat. and the public.
POKOK-POKOK KODE ETIK CODE OF ETHICS PRINCIPLES
Panduan Etika Bisnis dan Perilaku Perseroan dituangkan dalam Corporate Business Ethics and Conduct Guidelines are outlined
SK Nomor 027/SKEP-DIR/BNF/IV/2019 pada tanggal 8 April through Decree Number 027/SKEP-DIR/BNF/IV/2019 on
2019. Adapun Panduan Etika Bisnis dan Perilaku Perseroan April 8, 2019, with the following key points of the Code of
memuat pokok-pokok Kode Etik sebagai berikut: Ethics:
1. Berisikan nilai, etika usaha, etika kerja, komitmen serta 1. Containing values, business ethics, work ethics,
penegakan terhadap peraturan-peraturan Perusahaan commitment and enforcement of corporate regulations
yang berlaku untuk seluruh karyawan Perseroan yang that apply to all Company employees who have a direct
mempunyai hubungan kerja langsung baik karyawan employment relationship both permanent and contract
tetap maupun kontrak termasuk pekerja alih daya yang employees including outsourcing workers employed at the
dipekerjakan di Perseroan. Company.
2. Perseroan menjunjung tinggi keadilan perlakuan antar 2. The Company upholds fair treatment for all employees
karyawan di mana hubungan antar karyawan tidak boleh where relations between employees must not be based on
dilandasi oleh ancaman, tindak kekerasan dan berbagai threats, acts of violence, and various forms of discrimination
bentuk diskriminasi yang didasari atas perbedaan suku by differences in ethnicity, race, gender, color, religion,
bangsa, ras, jenis kelamin (gender), warna kulit, agama, origin, or personal disability (including physical conditions)
asal usul ataupun ketidakmampuan pribadi (termasuk whether through comments, jokes, and/or actions on the
kondisi fisik), baik melalui komentar, gurauan dan/atau job for any reason.
tindakan dalam pekerjaan dengan alasan apapun.
3. Menghindari terjadinya benturan kepentingan antara 3. Avoiding conflicts of interest between individuals/families/
pribadi/keluarga/kelompok dengan kepentingan groups and the interests of the Company, especially those
Perseroan, terutama terkait dengan adanya hubungan related to the existence of family relationships or close
keluarga, atau hubungan dekat dengan individu yang relationships with individuals who work for customers/
bekerja pada nasabah/relasi/rekanan/pemasok, adanya relations/partners/supplier, the ownership of shares in a
kepemilikan saham dalam suatu bisnis usaha yang business that conducts business or is interested in doing
melakukan atau berminat untuk melakukan bisnis dengan business with the Company, using confidential Company
Perseroan, menggunakan informasi rahasia Perseroan information for personal gain or for the benefit of others
untuk kepentingan pribadi atau untuk keuntungan orang (insider trading), using Company assets for personal
lain (insider trading), memakai aset Perseroan untuk interests, and doing other work outside the Company that
kepentingan pribadi, melakukan pekerjaan lain di luar has the potential to disrupt productivity.
Perseroan yang berpotensi mengganggu produktivitas.
4. Tidak membuat pernyataan palsu dan klaim palsu terutama 4. Do not make false statements and false claims with regard
terkait pemasaran dan negosiasi termasuk akun untuk to marketing and negotiations including accounts for
biaya dan pengeluaran, kajian atas proyek tertentu dan expenditures and expenses, review of certain projects, and
penulisan laporan. report writing.
5. Melarang pemberian dan penerimaan segala bentuk 5. Prohibiting the giving and receiving of all forms of gifts to/
hadiah/bingkisan kepada/dari pihak-pihak lain sebagai from other parties as a form of interpersonal service. The
bentuk balas jasa antar pribadi. Perseroan menghindari Company avoids giving gifts to avoid conflicts of interest
pemberian hadiah/bingkisan untuk menghindari that affect decision making.
timbulnya benturan kepentingan sehingga memengaruhi
pengambilan keputusan.
190 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 193
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
6. Demi menjaga citra Perseroan dan menjamin objektivitas 6. In order to maintain the Company’s image and ensure
pengambilan keputusan, Perseroan tidak menyetujui the objectivity of decision making, the Company does
segala bentuk penyuapan baik menerima maupun not approve of any form of bribery, whether receiving or
melakukan suap dalam bentuk apapun. making bribes in any form.
7. Melarang bisnis dengan mitra usaha yang melakukan 7. Prohibiting business with business partners who commit
tindak pencucian uang atau pendanaan untuk tujuan ilegal money laundering or funding for illegal or illegitimate
atau tidak sah termasuk terorisme, untuk itu karyawan purposes including terrorism, therefore employees must be
harus mewaspadai tindakan–tindakan yang mencurigakan aware of suspicious actions (“red flags”) such as: requests
(“red flag”) seperti: permintaan untuk pembayaran tunai for cash payments and/or other unusual payment terms.
dan/atau syarat pembayaran yang tidak biasa.
8. Setiap karyawan yang mengetahui informasi yang bersifat 8. Every employee who knows information that is confidential,
rahasia, baik karena kedudukan dan jabatan, profesinya, whether due to his position, profession, or any relationship
maupun hubungan apapun dengan Perseroan, dilarang with the Company, is prohibited from using or disclosing
menggunakan atau mengungkapkan informasi tersebut that information to other parties, except in the context of
kepada pihak lain, kecuali dalam rangka pelaksanaan carrying out his/her functions, duties, and authority based
fungsi, tugas, dan wewenangnya berdasarkan keputusan on the Company’s decisions or as required by the law.
Perseroan atau diwajibkan oleh Undang-Undang.
9. Karyawan tidak diperkenankan untuk menyampaikan 9. Employees are not allowed to express opinions/thoughts
pendapat/pemikiran baik secara lisan maupun tulisan di both verbally and in writing publicly about the Company.
hadapan publik mengenai Perseroan. Pemberian informasi Provision of information to the public may only be done
kepada publik hanya boleh dilakukan oleh Direktur Utama by the President Director and/or other members of the
dan/atau Direksi lainnya serta Sekretaris Perusahaan sesuai Directors and Corporate Secretary in accordance with their
dengan wewenang masing-masing. respective authorities.
10. Demi menjaga nilai profesional, maka Karyawan wajib 10. In order to maintain professional value, employees must
melindungi segala bentuk informasi milik pihak-pihak protect all forms of information belonging to other parties
lain yang diketahuinya. Untuk itu karyawan tidak berhak they know. For this reason, employees have no right to
menyebarluaskan informasi sebelum diketahui/disepakati disseminate information before it is known/agreed formally
secara formal oleh kedua belah pihak yang terlibat, atau by both parties involved, or based on commitments with
yang berdasarkan komitmen dengan pihak-pihak lain harus other parties, it must be kept confidential.
dirahasiakan.
11. Tidak melakukan penyelewengan seperti menipu, 11. Do not commit fraud such as cheating, fraud, falsifying,
menggelapkan, memalsukan, penyalahgunaan aset, misusing assets, transferring cash, and others.
pengalihan kas, dan lain-lain.
SOSIALISASI DAN UPAYA PENEGAKAN KODE ETIK SOCIALIZATION AND ENFORCEMENT OF THE CODE
OF ETHICS
Pelanggaran terhadap Kode Etik atau Panduan Etika Bisnis Violations of the Code of Ethics or Business Ethics and
dan Perilaku dapat dikenakan tindakan indisipliner yang Conduct Guidelines may result in proportional disciplinary
proporsional, termasuk apabila diperlukan pemutusan action, including where necessary termination of employment.
hubungan kerja. Selain itu, Perseroan berwenang melimpahkan Furthermore, the Company is authorized to refer cases to the
penanganan kasus kepada pihak atau pejabat yang berwenang appropriate authorities if such violations meet legal elements,
apabila pelanggaran tersebut memenuhi unsur hukum, which may entail personal liability for the individuals involved.
sehingga dapat menimbulkan konsekuensi tanggung jawab
pribadi bagi individu yang terlibat.
Perseroan menyampaikan informasi Kode Etik ke segenap Code of Ethics information is conveyed to all Company
karyawan melalui buku “Kode Etik Perseroan,” dokumen Employees through the “Company Code of Ethics,” the
sharing Perseroan yang dapat diakses oleh semua karyawan dan Company’s internal document which can be accessed by
didistribusikan melalui email dan sarana pengumuman lainnya. all Employees, distributed via email, and other means of
Setiap Karyawan wajib menandatangani Surat Pernyataan announcement. Every employee is required to sign an Integrity
Pakta Integritas, mematuhi dan melaksanakan komitmen yang Pact Statement, comply with and carry out the commitments
tertuang dalam buku Kode Etik Perseroan dan setiap pimpinan contained in the Company’s Code of Ethics and each work unit
unit kerja harus melakukan pemantauan dan penelaahan head must monitor and review the Company’s Code of Ethics.
terhadap Kode Etik Perseroan.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 191
Page 194
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PEMBERLAKUAN KODE ETIK DAN KOMITMEN IMPLEMENTATION OF CODE OF ETHICS AND
INTEGRITAS INTEGRITY COMMITMENT
Perseroan mewajibkan anggota Direksi, Dewan Komisaris, The Company requires members of the Directors, members
serta seluruh karyawan untuk senantiasa menjunjung tinggi of the Board of Commissioners, and all Company employees
Pedoman Etika Bisnis dan Perilaku dalam menjalankan tugas to uphold the Business Ethics and Conduct Guidelines in
dan tanggung jawabnya. Tidak diperkenankan bagi siapa pun performing their duties and responsibilities. No one is permitted
untuk mengabaikan atau bekerja di luar ketentuan Kode Etik to disregard or work outside the provisions of the Code of
dengan alasan apa pun, termasuk untuk mencapai target bisnis. Ethics for any reason, including to achieve business targets.
Ketidakpatuhan terhadap Kode Etik dan kebijakan internal Non-compliance with the Code of Ethics and internal policies
dapat menimbulkan konsekuensi serius bagi Perseroan maupun may result in serious consequences for both the Company and
individu yang terlibat. Selain berpotensi merusak reputasi the individuals involved. In addition to potentially damaging
Perseroan, pelanggaran tersebut juga dapat mengandung the Company’s reputation, such violations may also contain
unsur pelanggaran hukum. elements of legal violations.
KEBIJAKAN PEMBERIAN KOMPENSASI JANGKA POLICY ON PROVISION OF LONG-TERM
PANJANG BERBASIS KINERJA PERFORMANCE-BASED COMPENSATION
Hingga periode tahun buku yang berakhir pada 31 Desember As of the financial year ending on December 31, 2025, the
2025, Perseroan tidak memiliki kebijakan program kepemilikan Company had not adopted a Management Stock Ownership
saham oleh manajemen (Management Stock Ownership Program (MSOP) and/or an Employee Stock Ownership
Program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh Program (ESOP).
karyawan (Employee Stock Ownership Program/ESOP).
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI POLICY ON DISCLOSURE OF SHARE OWNERSHIP BY
KEPEMILIKAN SAHAM MANAJEMEN MANAGEMENT
Perseroan memiliki dan secara konsisten menerapkan The Company has and consistently implements internal
ketentuan serta pedoman internal terkait pengungkapan regulations/guidelines regarding the disclosure of share
informasi atas kepemilikan saham oleh anggota Direksi dan ownership information for members of the Directors and the
Dewan Komisaris, sebagaimana diatur dalam Pedoman Board of Commissioners, as outlined in the Work Guidelines
Kerja dan Kode Etik Direksi dan Dewan Komisaris. Pedoman and Code of Ethics for the Directors and the Board of
tersebut menetapkan bahwa setiap anggota Direksi dan Dewan Commissioners. These guidelines stipulate that any member
Komisaris yang melakukan transaksi atas surat berharga atau of the Directors or Board of Commissioners who engages in
saham Perseroan wajib melaporkan transaksi tersebut kepada transactions involving securities or shares of the Company must
Otoritas Jasa Keuangan selambat-lambatnya 3 (tiga) hari kerja submit a report to the Financial Services Authority (OJK) no
setelah transaksi dilakukan. later than 3 (three) working days after the transaction occurs.
Pada tahun 2025, tidak terdapat kepemilikan saham Perseroan In 2025, there was no share ownership in the Company by
oleh anggota Direksi maupun Dewan Komisaris, sebagaimana members of the Directors or the Board of Commissioners, as
telah diungkapkan dalam bagian Profil Perusahaan. Dengan disclosed in the Company Profile section. Accordingly, there
demikian, tidak ada kewajiban penyampaian laporan were no disclosure reports regarding transactions related to
keterbukaan informasi terkait transaksi saham selama periode this matter during the reporting period.
pelaporan.
KEBIJAKAN ANTI FRAUD DAN ANTIKORUPSI ANTI-FRAUD AND ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa mematuhi seluruh The Company is committed to consistently complying with all
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta menerapkan applicable laws and regulations and implementing GCG (Good
praktik GCG di bawah pengawasan Dewan Komisaris dan Corporate Governance) practices under the supervision of the
komite-komite terkait. Perseroan juga secara tegas menerapkan Board of Commissioners and related committees. The Company
Kebijakan Anti fraud dan Antikorupsi melalui program serta also strictly implements Anti-Fraud and Anti-Corruption
prosedur yang dirancang untuk memastikan bahwa seluruh policies through programs and procedures designed to ensure
kegiatan usaha terbebas dari praktik korupsi, balas jasa/suap that all business activities are free from corruption, kickbacks,
balik (kickbacks), fraud, suap, dan/atau gratifikasi. Pendekatan fraud, bribery, and/or gratification. This approach is expected
ini diharapkan mampu melindungi Perseroan dan seluruh to protect the Company and all employees from various risks,
karyawan dari berbagai risiko, termasuk potensi tuntutan including potential legal claims, financial losses, reputational
hukum, kerugian finansial, penurunan reputasi, maupun damage, and loss of customer trust.
hilangnya kepercayaan nasabah.
192 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 195
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Penerapan Kebijakan Antikorupsi tersebut menjadi landasan The implementation of these Anti-Corruption policies serves
penting dalam menjaga integritas operasional dan memperkuat as a crucial foundation in maintaining operational integrity and
kepercayaan pemegang saham, pemangku kepentingan, dan strengthening the trust of shareholders, stakeholders, and the
masyarakat terhadap Perseroan. public in the Company.
PROGRAM DAN PROSEDUR ANTIKORUPSI ANTI-CORRUPTION PROGRAM AND PROCEDURE
Perseroan memiliki dan menerapkan Kebijakan Pedoman dan The Company maintains and implements Guidelines and
Prosedur Penerapan Strategi Anti Fraud sebagai wujud nyata Procedures for the Implementation of Anti-Fraud Strategies as
komitmen Dewan Komisaris serta Direksi Perseroan terhadap a concrete manifestation of the Board of Commissioners’ and
prinsip antikorupsi. Kebijakan tersebut ditetapkan pada tanggal the Directors’ commitment to anti-corruption principles. These
5 Desember 2019 dan telah diperbaharui melalui Kebijakan policies were established on December 5, 2019, and updated
Penerapan Strategi Anti Fraud Nomor: BNF-KBJ-024-R00 through the Anti-Fraud Strategy Implementation Policy Number:
yang diberlaku sejak tanggal 30 Oktober 2024, diintegrasikan BNF-KBJ-024-R00, which has been in effect since October 30,
ke dalam Peraturan Perusahaan melalui bab Kode Etik. 2024, and integrated into the Company Regulations under the
Melalui kebijakan ini, Perseroan menjalankan berbagai inisiatif Code of Ethics chapter. Through these policies, the Company
pencegahan fraud, antara lain sosialisasi berkala mengenai anti carries out various fraud prevention initiatives, including periodic
fraud, penandatanganan pakta integritas oleh seluruh karyawan, anti-fraud socialization, the signing of integrity pacts by all
pelaksanaan proses pemilihan vendor melalui mekanisme employees, the implementation of vendor selection processes
lelang, serta pemeriksaan profil keuangan calon karyawan baru through competitive bidding, and financial profile checks for
melalui Sistem Layanan Informasi Keuangan (SLIK) OJK. prospective new employees through Financial Information
Service System (SLIK) of the OJK.
Selain itu, Perseroan juga telah menetapkan Pedoman dan In addition, the Company has established Guidelines and
Prosedur Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) yang Procedures for the Anti-Bribery Management System (SMAP)
mengacu pada SNI ISO 37001:2016. Kebijakan SMAP tersebut in accordance with SNI ISO 37001:2016. These SMAP policies
disahkan pada tanggal 1 Juni 2023 oleh Direksi dan Dewan were approved on June 1, 2023, by the Directors and the Board
Komisaris sebagai bentuk penguatan tata kelola dan komitmen of Commissioners as a means to strengthen governance and the
Perseroan dalam menerapkan praktik bisnis yang bersih, Company’s commitment to implementing clean, transparent,
transparan, dan bebas dari penyuapan. and bribery-free business practices.
Pedoman SMAP merupakan panduan serta landasan yang SMAP Guidelines are frameworks and foundations whose
mekanismenya dirancang untuk mengidentifikasi dan mechanisms are designed to identify and evaluate bribery risks
mengevaluasi risiko penyuapan serta untuk mencegah, and to prevent, detect, and respond to bribery. This SMAP
mendeteksi, dan merespons penyuapan. Pedoman SMAP ini Guideline is a manifestation of the Company’s active participation
merupakan wujud keikutsertaan dan peran aktif Perseroan and role in implementing an Anti-Bribery Management System
dalam menerapkan anti penyuapan yang diiringi dengan (SMAP) accompanied by supervision of all organizational levels,
pengawasan terhadap seluruh jenjang organisasi baik karyawan both head office and branch office employees, so that they can
kantor pusat maupun karyawan yang berada di kantor cabang all consistently commit to prohibiting and preventing bribery.
agar keseluruhannya dapat berkomitmen secara konsisten
untuk melarang dan mencegah penyuapan.
PELATIHAN/SOSIALISASI ANTIKORUPSI ANTICORRUPTION TRAINING/SOCIALIZATION
Perseroan secara berkelanjutan melaksanakan sosialisasi anti The Company consistently conducts anti-fraud socialization
fraud sepanjang tahun 2025 melalui himbauan untuk tidak throughout 2025 by urging against corruption in any form. This
melakukan tindakan korupsi dalam bentuk apa pun. Sosialisasi socialization is routinely delivered through training organized
tersebut disampaikan secara rutin melalui training yang by the Anti-Fraud Strategy Implementation Work Unit in
diselenggarakan oleh Unit Kerja Penerapan Strategi Anti Fraud collaboration with the Company’s Human Resources Division
bekerjasama dengan Divisi Sumber Daya Manusia Perseroan, as an early preventive measure against fraud. Socialization is
sebagai upaya pencegahan secara dini terjadinya Fraud. also conducted through various internal media, including the
Sosialisasi juga dilakukan melalui berbagai media internal, Company’s emails, which are regularly sent to all employees.
termasuk email Perseroan yang dikirimkan secara rutin kepada Furthermore, the Company provides training on mapping and
seluruh karyawan. Selain itu, Perseroan juga menyelenggarakan analyzing fraud cases to members of the oversight/anti-fraud
pelatihan terkait pemetaan dan analisis kasus kecurangan bagi work unit. These measures are expected to strengthen the
anggota unit kerja pengawasan/anti fraud. Langkah-langkah culture of integrity and increase the vigilance of all Company
ini diharapkan mampu memperkuat budaya integritas dan personnel toward potential fraud risks.
meningkatkan kewaspadaan seluruh insan Perseroan terhadap
potensi risiko fraud.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 193
Page 196
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
STRATEGI DAN KEBIJAKAN ANTI-FRAUD ANTI-FRAUD STRATEGY AND POLICY
Penerapan kebijakan Strategi Anti Fraud Perseroan tertuang The implementation of the Company’s Anti-Fraud Strategy
dalam Panduan Etika Bisnis & Perilaku PT Buana Finance Tbk policy is outlined in the PT Buana Finance Tbk Business Ethics &
No. 027/SKEP-DIR/BNF/IV/2019 dan Kebijakan Penerapan Conduct Guidelines Number 027/SKEP-DIR/BNF/IV/2019 and
Strategi Anti Fraud Nomor BNF-KBJ-024-R00. the Anti-Fraud Strategy Implementation Policy Number BNF-
KBJ-024-R00.
Dalam kebijakan tersebut mengatur beberapa hal sebagai These policies govern several matters, as follows:
berikut:
1. Pelaksanaan strategi anti fraud yang terintegrasi. 1. Implementation of an integrated anti-fraud strategy.
2. Mempromosikan budaya kejujuran dan etika yang baik. 2. Promoting a culture of honesty and strong ethics.
3. Mendeteksi tindak fraud yang belum tercegah. 3. Detecting fraud that has not been prevented.
4. Penyelidikan secara professional terhadap fraud yang 4. Professional investigation of detected fraud.
terdeteksi.
5. Penerapan sanksi yang sesuai. 5. Application of appropriate sanctions.
6. Meningkatkan tingkat kesadaran kepada pihak ekternal 6. Increasing awareness among the Company’s external
Perseroan seperti konsumen, supplier dan mitra Perseroan parties, such as customers, suppliers, and other business
lainnya. partners.
7. Memberikan pelatihan dan bimbingan kepada karyawan 7. Providing continuous training and guidance to employees,
secara berkesinambungan khususnya yang berkaitan particularly regarding procedures for financing processes
dengan proses pembiayaan sesuai prosedur yang and the related financial transactions.
ditetapkan dan transaksi keuangan di dalamnya.
8. Memberikan proteksi terhadap penyampaian pelaporan 8. Providing protection for the submission of reports
adanya indikasi fraud yang dilakukan di internal Perseroan regarding indications of fraud committed within the
melalui whistleblowing system (WBS). Company through the whistleblowing system (WBS).
9. Meningkatkan manajemen SDM yang berkualitas. 9. Enhancing quality human resource management.
10. Menyampaikan Laporan terkait Fraud yang terjadi di 10. Submitting annual reports on fraud occurring within
Perseroan setiap tahunnya, sesuai dengan Peraturan the Company, in accordance with the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 12 tahun 2024 tentang Authority (OJK) Regulation Number 12 of 2024 concerning
Penerapan Strategi Anti Fraud bagi Lembaga Jasa the Implementation of Anti-Fraud Strategies for Financial
Keuangan. Service Institutions.
UNIT KERJA ANTI FRAUD ANTI-FRAUD WORK UNIT
Perseroan telah membentuk Unit Kerja Anti Fraud sejalan The Company has established an Anti-Fraud Work Unit in
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No 35/ accordance with the Financial Services Authority (OJK) Regulation
POJK.05/2018 tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Number 35/POJK.05/2018 concerning the Implementation of
Pembiayaan yang telah diperbaharui menjadi POJK No. 12 Financing Company Business, which has been updated to POJK
tahun 2024 tentang Penerapan Strategi Anti Fraud bagi Number 12 of 2024 regarding the Implementation of Anti-Fraud
Lembaga Jasa Keuangan. Saat ini, Kepala Unit Kerja Anti Fraud Strategies for Financial Service Institutions. Currently, the Head
dirangkap tugasnya oleh Kepala Divisi Internal Audit Perseroan. of the Anti-Fraud Work Unit is concurrently held by the Internal
Audit Division Head of the Company.
REALISASI/KEGIATAN SELAMA 2025 REALIZATION/ACTIVITIES IN 2025
Sepanjang tahun 2025, Unit Kerja Anti Fraud telah melaksanakan Throughout 2025, the Anti-Fraud Work Unit has carried out
tugas dan tanggung jawabnya untuk menjalankan Kebijakan its duties and responsibilities to carry out the Guidelines
Penerapan Strategi Anti Fraud, sebagai berikut: and Procedures for Implementing the Anti-Fraud Strategy as
follows:
1. Sosialisasi Anti Fraud melalui media email Perseroan, satu 1. Conducting anti-fraud socialization via the Company’s
kali setiap minggu. email media, on a weekly basis.
2. Pengecekan SLIK (Sistem Layanan Informasi Keuangan) 2. Performing checks of the Financial Information Service
bagi karyawan baru. System (SLIK) for all new employees.
3. Memberikan training terkait Penerapan Strategi Anti Fraud 3. Providing training regarding the Implementation of Anti-
terhadap karyawan Perseroan baik di kantor pusat maupun Fraud Strategies to Company employees at both the head
kantor cabang. office and branch offices.
4. Melakukan surprise audit terhadap kegiatan operasional 4. Conducting surprise audits of the Company’s operational
Perseroan yang dilakukan oleh Divisi Internal Audit. activities through the Internal Audit Division.
194 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 197
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
5. Melakukan kunjungan secara rutin yang dilaksanakan oleh 5. Conducting regular visits by the Internal Audit Division to
Divisi Internal Audit kepada konsumen, maupun vendor customers and vendors to ensure no fraud occurs within
untuk memastikan tidak terjadinya Fraud di lingkup the scope of the Company’s operations.
operasional Perseroan.
6. Menyampaikan Laporan Fraud yang terjadi di Perseroan 6. Submitting reports on fraud occurring within the Company
selama tahun 2025 kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK). during 2025 to the Financial Services Authority (OJK).
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN WHISTLEBLOWING SYSTEM
Perseroan mengimplementasikan Sistem Pelaporan Pelanggaran The Company implements a Whistleblowing System (WBS)
(Whistleblowing System/WBS) sebagai mekanisme pengawasan as an oversight mechanism that enables early detection of
yang memungkinkan deteksi dini terhadap indikasi pelanggaran indications of violations or fraud occurring within the Company.
maupun kecurangan yang terjadi di lingkungan Perseroan. The existence of this system also ensures that any alleged
Keberadaan sistem ini juga memastikan bahwa setiap dugaan violations of the Code of Ethics, Company Regulations, or
pelanggaran terhadap Kode Etik, Peraturan Perusahaan, maupun other actions contrary to the principles of Good Corporate
tindakan lain yang tidak sejalan dengan prinsip-prinsip tata kelola Governance can be identified, followed up on, and resolved in
perusahaan yang baik dapat diidentifikasi, ditindaklanjuti, dan an accountable manner.
diselesaikan secara akuntabel.
PROSEDUR, MEKANISME, DAN TATA CARA PROCEDURE, MECHANISM, AND METHODS FOR
PENYAMPAIAN PENGADUAN SUBMISSION OF COMPLAINTS
Perseroan mengelola WBS dengan tujuan utama menciptakan The Company manages the WBS with the primary aim of
lingkungan kerja yang kondusif, berintegritas, dan saling creating a conducive, ethical, and mutually respectful working
menghargai. Perseroan mendorong dan mewajibkan environment. The Company encourages and requires all parties
seluruh pihak termasuk karyawan, nasabah, maupun mitra including employees, customers, or third-party partners to
pihak ketiga untuk menyampaikan laporan apabila submit a report if they find, witness, or receive information
menemukan, menyaksikan, atau menerima informasi yang indicating violations or fraud involving Company personnel.
mengindikasikan terjadinya pelanggaran atau kecurangan Reports, complaints, and suggestions can be submitted via
yang melibatkan insan Perseroan. Laporan, pengaduan, email to komiteaudit@buanafinance.co.id, through provided
dan masukan dapat disampaikan melalui email ke suggestion boxes, or by sending a letter directly to the Audit
komiteaudit@buanafinance.co.id, melalui Kotak Box yang Committee. The Company guarantees the confidentiality of the
disediakan, atau dengan mengirimkan surat langsung kepada reporter and provides protection mechanisms in accordance
Komite Audit. Perseroan menjamin kerahasiaan pelapor dan with internal policies, ensuring that every report is followed up
menyediakan mekanisme perlindungan sesuai kebijakan on professionally and accountably.
internal, serta memastikan setiap laporan ditindaklanjuti secara
profesional dan akuntabel.
PENGELOLA PENGADUAN DAN PENANGANAN MANAGEMENT AND HANDLING OF COMPLAINTS
PENGADUAN
Sistem Pelaporan Pelanggaran yang dimiliki dan dijalankan The Company’s violation reporting system has been updated
Perseroan diperbarui melalui Surat Keputusan Direksi No. 023/ through Director’s Decree Number 023/SKEP-DIR/BNF/
SKEP-DIR/BNF/III/2019. Dalam implementasinya, pengelolaan III/2019. In its implementation, the management of this system
sistem tersebut berada di bawah tanggung jawab Komite Audit, is under the responsibility of the Audit Committee, including
termasuk pelaksanaan penelaahan awal atas setiap pengaduan conducting initial reviews of any complaints or disclosures of
atau pengungkapan pelanggaran yang diterima. violations received.
Sebagai pihak independen yang tidak terlibat dalam kegiatan As an independent body not involved in the Company’s
operasional Perseroan, Komite Audit menjalankan fungsi operational activities, the Audit Committee manages the
pengelolaan pengaduan secara objektif dan profesional. Setiap complaint system objectively and professionally. Every
laporan yang masuk ditindaklanjuti melalui proses investigasi complaint received will be investigated thoroughly and with
yang cermat dan berintegritas, sehingga diharapkan mampu integrity, which is expected to prevent and detect potential
mencegah dan mendeteksi potensi pelanggaran maupun violations or fraud at an earlier stage. This approach strengthens
fraud secara lebih dini. Pendekatan ini memperkuat komitmen the Company’s commitment to maintaining integrity and
Perseroan dalam menjaga integritas dan penerapan tata kelola implementing good governance at all organizational levels.
yang baik di seluruh tingkatan organisasi.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 195
Page 198
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR WHISTLEBLOWER PROTECTION
Seluruh pengaduan yang diterima Perseroan dijaga All complaints received by the Company are kept confidential
kerahasiaannya dan selanjutnya akan diteruskan kepada unit and subsequently forwarded to the relevant units for follow-
terkait untuk dilakukan tindak lanjut sesuai prosedur. Laporan up in accordance with procedures. These reports are also
tersebut juga disampaikan secara periodik kepada Dewan submitted periodically to the Board of Commissioners as part
Komisaris sebagai bagian dari mekanisme pengawasan. of the oversight mechanism. The Company ensures that every
Perseroan memastikan bahwa setiap pelapor memperoleh reporter is protected regarding the confidentiality of their
perlindungan atas kerahasiaan identitas, keamanan, serta identity and security, and is free from any form of intervention
bebas dari segala bentuk intervensi pihak mana pun. Identitas by any party. The identity of the reporter is known only to the
pelapor hanya diketahui oleh Komite Audit sebagai pengelola Audit Committee as the system manager, thereby providing
sistem, sehingga memberikan jaminan kenyamanan bagi pihak comfort to those reporting in good faith.
yang beritikad baik dalam menyampaikan laporan.
JUMLAH PENGADUAN TAHUN 2025 DAN TINDAK NUMBER OF COMPLAINTS IN 2025 AND FOLLOW-UP
LANJUTNYA ACTIONS
Perseroan berkomitmen untuk menindaklanjuti setiap The Company is committed to following up on every complaint
pengaduan yang menunjukkan indikasi pelanggaran serta indicating a violation and imposing strict sanctions in accordance
menerapkan sanksi tegas sesuai ketentuan yang berlaku. with applicable regulations. Throughout 2025, the Company
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerima pengaduan did not receive any complaints through the WBS therefore,
melalui WBS, sehingga tidak terdapat kasus yang memerlukan there were no cases requiring investigation or further handling.
proses investigasi maupun penanganan lebih lanjut.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE
TERBUKA FOR LISTED COMPANIES
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan untuk memastikan As part of the Company’s commitment to ensuring governance
tata kelola yang berintegritas dan sejalan dengan praktik terbaik with integrity and aligning with industry best practices, the
industri, Perseroan mengacu pada ketentuan Otoritas Jasa Company refers to the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan yang tercantum dalam POJK No. 21/POJK.04/2015 regulations as stipulated in OJK Regulation (POJK) Number 21/
mengenai Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 regarding the Implementation of Public Company
Terbuka serta SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang pedoman Governance Guidelines and OJK Circular Letter (SEOJK)
pelaksanaannya. Regulasi tersebut menetapkan 5 (lima) aspek, Number 32/SEOJK.04/2015 regarding the guidelines for its
8 (delapan) prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi yang implementation. These regulations establish 5 (five) aspects, 8
menjadi rujukan utama dalam penguatan tata kelola Perseroan. (eight) principles, and 25 (twenty-five) recommendations that
serve as the primary reference for strengthening the Company’s
governance.
Dalam menjaga konsistensi penerapan prinsip-prinsip In maintaining consistency in the application of GCG principles,
GCG, Perseroan memastikan bahwa seluruh aspek, prinsip, the Company ensures that all these aspects, principles, and
dan rekomendasi tersebut terintegrasi ke dalam proses recommendations are integrated into the decision-making
pengambilan keputusan dan aktivitas operasional. Pemantauan processes and operational activities. Regular monitoring and
dan evaluasi rutin juga dilaksanakan untuk memastikan evaluation are also conducted to ensure the effectiveness
efektivitas penerapannya serta relevansinya terhadap dinamika of their implementation and their relevance to business
bisnis sepanjang tahun buku. Implementasi dari aspek, prinsip, dynamics throughout the financial year. The implementation
dan rekomendasi dalam Peraturan OJK tersebut disajikan of the aspects, principles, and recommendations within the
sebagai berikut: aforementioned OJK Regulations is presented as follows:
196 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 199
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
Aspect Principle Recommendation Implementation in the Company
Hubungan Perusahaan Meningkatkan Nilai Perseroan Terbuka memiliki SOP atau tata cara Telah diterapkan
Terbuka dengan Penyelenggaraan RUPS. pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun Applied
Pemegang Saham Increase the value of tertutup.
dalam Menjamin Hak- GMS implementation. Public companies have SOPs or procedures for voting, both
Hak Pemegang Saham open and closed voting.
Relationship between
Public Company Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris hadir dalam 1. RUPS Tahunan 2025 dihadiri oleh
and Shareholders in RUPS. 3 (tiga) orang anggota Dewan
Ensuring Shareholders’ All members of the Directors and Board of Commissioners Komisaris, dan seluruh Direksi.
Rights. are present at the GMS. Salah satu anggota Dewan
Komisaris tidak hadir dalam
RUPS Tahunan 2025, dikarenakan
adanya benturan jadwal yang
tidak dapat dihindari
2. RUPS Luar Biasa dihadiri oleh
1 (satu) orang anggota Dewan
Komisaris, dan seluruh Direksi.
Salah satu anggota Dewan
Komisaris tidak hadir dalam RUPS
Luar Biasa, dikarenakan adanya
benturan jadwal yang tidak dapat
dihindari
1. The 2025 Annual GMS was
attended by 3 (three) members
of the Board of Commissioners
and all members of the Directors.
One member of the Board of
Commissioners was unable to
attend the 2025 Annual GMS due
to an unavoidable scheduling
conflict.
2. The Extraordinary GMS was
attended by 1 (one) member of
the Board of Commissioners and
all members of the Directors.
One member of the Board of
Commissioners was unable to
attend the Extraordinary GMS
due to an unavoidable scheduling
conflict.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web paling Telah diterapkan
sedikit selama 1 (satu) tahun. Applied
A summary of the minutes of the GMS is available on the
Company website for at least 1 (one) year.
Perusahaan Terbuka Meningkatkan Kualitas Perseroan Terbuka memiliki kebijakan komunikasi dengan Telah diterapkan
dengan Pemegang Komunikasi Perseroan pemegang saham/investor. Applied
Saham dalam Menjamin dengan Pemegang The Public Company has a communication policy with
Hak-Hak Pemegang Saham. shareholder/investor.
Saham. Improve the quality
Relationship between of communication Perseroan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Telah diterapkan
Public Company between the Company dengan Pemegang Saham dalam situs Perseroan. Applied
and Shareholders in and its Shareholders. The Public Company discloses its communication policy
Ensuring Shareholders’ with Shareholders on the Company’s website.
Rights.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 197
Page 200
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
Aspect Principle Recommendation Implementation in the Company
Fungsi dan Peran Memperkuat Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Telah diterapkan
Dewan Komisaris. Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perseroan Terbuka. Applied
Functions and Roles Komposisi Dewan Determination of the number of members of the Board of
of the Board of Komisaris. Commissioners takes into account the conditions of the
Commissioners. Strengthen the Public Company.
membership
and composition Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Telah diterapkan
of the Board of memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan dan Applied
Commissioners. pengalaman yang dibutuhkan.
Determination of the composition of members of the Board
of Commissioners takes into account the diversity of skills,
knowledge and experience required.
Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Telah diterapkan
Pelaksanaan Tugas (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Applied
dan Tanggung Jawab The Board of Commissioners has a self-assessment policy to
Dewan Komisaris. assess the performance of the Board of Commissioners.
Improve the quality of
the implementation Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) diungkapkan Telah diterapkan
of duties and melalui Laporan Tahunan Perseroan. Applied
responsibilities The self-assessment policy is disclosed in the Public
of the Board of Company’s Annual Report.
Commissioners.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Telah diterapkan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat Applied
dalam kejahatan keuangan.
The Board of Commissioners has a policy regarding the
resignation of members of the Board of Commissioners if
they are involved in financial crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Telah diterapkan
Nominasi dan Remunerasi, telah menyusun kebijakan Applied
suksesi dalam proses nominasi bagi anggota Direksi.
The Board of Commissioners or the Committee that
carries out the Nomination and Remuneration function has
developed a succession policy in the nomination process for
members of the Directors.
Fungsi dan Peran Memperkuat Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Telah diterapkan
Direksi Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam Applied
Functions and Roles of Komposisi Direksi. pengambilan keputusan.
the Directors Strengthen the Determination of the number of members of the Directors
membership and takes into account the condition of the Public Company and
composition of the effectiveness in making decisions.
Directors.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Telah diterapkan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang Applied
dibutuhkan.
Determination of the composition of members of the
Directors takes into account the diversity of skills,
knowledge and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Telah diterapkan
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di Applied
bidang akuntansi.
Members of the Directors in charge of accounting or
finance have expertise and/or knowledge in accounting.
198 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 201
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Aspek Prinsip Rekomendasi Penerapan di Perseroan
Aspect Principle Recommendation Implementation in the Company
Meningkatkan Kualitas Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Telah diterapkan
Pelaksanaan Tugas dan assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Applied
Tanggung Jawab Direksi The Directors has a self-assessment policy to assess the
Improve the quality of performance of the Directors.
the implementation
of duties and Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Telah diterapkan
responsibilities of the kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan Tahunan Applied
Directors Perseroan Terbuka.
The self-assessment policy to assess the performance of
the Directors is disclosed in the Public Company’s Annual
Report.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Telah diterapkan
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Applied
The Directors has a policy regarding the resignation of
members of the Directors if they are involved in financial
crimes.
Partisipasi Pemangku Meningkatkan Aspek Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Telah diterapkan
Kepentingan Tata Kelola Perusahaan terjadinya insider trading. Applied
Stakeholder Melalui Partisipasi The Public Company has a policy to prevent insider trading.
Participation Pemangku Kepentingan
Improving Corporate Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi dan anti Telah diterapkan
Governance aspects fraud. Applied
through stakeholder The Public Company has anti-corruption and anti-fraud
participation policies.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Telah diterapkan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Applied
The Public Company has a policy regarding the selection
and capacity building of suppliers or vendors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Telah diterapkan
hak-hak kreditur. Applied
The Public Company has a policy on fulfilling creditor rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem whistle- Telah diterapkan
blowing. Applied
The Public Company has a whistleblowing system policy.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Belum diterapkan
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Not yet applied
The Public Company has a policy of providing long-term
incentives to Directors and employees.
Keterbukaan Informasi Meningkatkan Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Telah diterapkan
Information Disclosure pelaksanaan informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media Applied
Keterbukaan Informasi keterbukaan Informasi.
Improve the The Public Company takes advantage of the use of
implementation of information technology more broadly, in addition to the
information disclosure website as a medium for information disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan mengungkapkan pemilik Telah diterapkan
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Applied
Terbuka paling sedikit 5%, selain pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali.
The Company’s Annual Report discloses the ultimate
beneficial owner in the Public Company share ownership of
at least 5%, in addition to disclosing the ultimate beneficial
owner in the Public Company share ownership through the
main and controlling shareholders.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 199
Page 202
Page 203
TANGGUNG JAWAB SOSIAL & LINGKUNGAN PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL & ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Page 204
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan Perusahaan
Corporate Social & environmental Responsibility
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) menjadi bagian integral dari
upaya Perseroan dalam memperkuat peran sebagai perusahaan pembiayaan yang
bertanggung jawab dan berorientasi pada keberlanjutan. Melalui pelaksanaan TJSL,
Perseroan berupaya menciptakan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan,
serta memastikan bahwa prinsip-prinsip keberlanjutan senantiasa terinternalisasi
dalam strategi, kebijakan, dan aktivitas operasional sehari-hari.
The Social and Environmental Responsibility (TJSL) program is an integral part of the
Company’s efforts to strengthen its role as a responsible and sustainability-oriented
financing company. Through its TJSL implementation, the Company strives to create
a positive impact on society and the environment, while ensuring that sustainability
principles are consistently internalized in its strategies, policies, and daily operational
activities.
202 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 205
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Rp69,15
Juta | Million
Pada tahun 2025, Perseroan merealisasikan biaya
lingkungan hidup sebesar Rp69,15 juta. Alokasi biaya
tersebut digunakan untuk mendukung kegiatan yang
berfokus pada aspek lingkungan, termasuk program
TJSL/CSR.
In 2025, the Company realized environmental costs
of Rp69.15 million. This cost was allocated to support
activities focused on environmental issues, including
the TJSL/CSR program.
Pada tahun 2025, Perseroan menetapkan target pembiayaan kendaraan
ramah lingkungan sebesar Rp33.415 juta dan terealisasi sebesar
Rp107.031 juta yang terdiri dari Rp27.691 juta berupa pembiayaan
Rp27.691
kendaraan electric dan sebesar Rp79.340 juta kendaraan hybrid.
In 2025, the Company set a target of financing environmentally friendly vehicles
of Rp33,415 million and realized Rp107,031 million consisting of Rp27,691
million in the form of electric vehicle financing and Rp79,340 million in hybrid Juta | Million
vehicles.
LAPORAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY REPORT
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report/SR) ini disusun This Sustainability Report (SR) is prepared to fulfill the
sebagai bentuk pemenuhan komitmen Perseroan terhadap Company’s commitment to implementing sustainable finance,
penerapan keuangan berkelanjutan, sebagaimana diatur dalam as stipulated in Financial Services Authority Regulation
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 No. 51/POJK.03/2017 (“POJK 51/2017”) concerning the
(“POJK 51/2017”) tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance for Financial Services
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies. This report is
Penyusunan laporan ini juga mengacu pada Surat Edaran also prepared in accordance with Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 (“SE OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 (“SE OJK 16/2021”)
16/2021”) mengenai Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten concerning the Format and Content of Annual Reports for
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Tahun 2025 merupakan tahun kelima bagi Perseroan dalam The year 2025 marks the fifth year in which the Company has
menerbitkan Laporan Keberlanjutan yang terintegrasi dan issued an integrated Sustainability Report as an integral part
menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan of the 2025 Annual Report. Through this integrated report,
2025. Melalui penyampaian laporan yang terintegrasi the Company continues to improve the quality of disclosures,
ini, Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas refine its sustainability reporting, and provide opportunities for
pengungkapan, menyempurnakan pelaporan keberlanjutan, stakeholders’ feedback while recognizing that certain topics
serta membuka ruang atas masukan dari para pemangku may be interrelated. This report includes data and information
kepentingan. Laporan ini mencakup data dan informasi untuk for the period 1 January to December 31, 2025, where in this
periode 1 Januari hingga 31 Desember 2025 dimana didalam report there are several topics that are interrelated with the
Laporan ini terdapat beberapa topik yang saling berkaitan Annual Report.
dengan Laporan Tahunan.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 203
Page 206
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pada tahun pelaporan ini, Perseroan belum menggunakan During this reporting year, the Company still had not used
jasa external assurance atau verifikasi oleh pihak ketiga yang external assurance or verification services by an independent
independen sebagaimana direkomendasikan dalam POJK third party, as recommended in POJK 51/2017. However, the
51/2017. Namun demikian, Perseroan memastikan bahwa Company ensures that all information presented in this report
seluruh informasi yang disampaikan dalam laporan ini telah has been compiled truthfully, accurately, and accountably.
disusun secara benar, akurat, dan dapat dipertanggungjawabkan.
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Seiring meningkatnya ekspektasi publik terhadap praktik As public expectations for ethical, transparent, and responsible
bisnis yang beretika, transparan, dan bertanggung jawab, business practices increase, this Sustainability Report reflects
penyusunan Laporan Keberlanjutan ini mencerminkan komitmen the Company’s commitment to managing and disclosing the
Perseroan dalam mengelola serta mengungkapkan dampak social, environmental, and economic impacts arising from
sosial, lingkungan, dan ekonomi yang timbul dari kegiatan its operations. This report not only emphasizes profitability
operasionalnya. Laporan ini tidak hanya menitikberatkan but also emphasizes the Company’s efforts to integrate
pada aspek profitabilitas, namun juga menegaskan upaya sustainability strategies to create long-term value for society,
Perseroan dalam mengintegrasikan strategi keberlanjutan guna the environment, and all stakeholders, while upholding
menciptakan nilai jangka panjang bagi masyarakat, lingkungan, compliance with regulations and ethical business principles.
dan seluruh pemangku kepentingan, dengan tetap menjunjung
tinggi kepatuhan terhadap regulasi serta prinsip etika usaha.
Hingga akhir tahun buku 2025, Perseroan senantiasa Through the end of the 2025 financial year, the Company
berkomitmen untuk menerapkan strategi dan praktik bisnis remained committed to implementing sustainable business
berkelanjutan dalam setiap proses pengambilan keputusan, strategies and practices in every decision-making process,
baik dalam rangka pencapaian kinerja jangka pendek maupun both for achieving short-term performance and long-term
keberlanjutan jangka panjang. Strategi tersebut terinternalisasi sustainability. This strategy has been internalized in various
dalam berbagai aspek, mulai dari visi dan misi Perseroan, aspects, from the Company’s vision and mission, organizational
struktur organisasi, rencana strategis, standar prosedur structure, strategic plan, standard operating procedures, work
operasional, program kerja, hingga pengelolaan faktor risiko programs, to risk factor management in the collection and
dalam penghimpunan dan penyaluran pembiayaan. distribution of financing.
Penerapan strategi keberlanjutan ini bertujuan untuk memastikan The implementation of this sustainability strategy is intended
bahwa seluruh aktivitas operasional dan keputusan bisnis to ensure that all Company operations and business decisions
Perseroan mendukung keseimbangan antara pertumbuhan maintain a balance among economic growth, improving social
ekonomi, peningkatan kesejahteraan sosial, serta pelestarian welfare, and environmental preservation. In its implementation,
lingkungan. Dalam pelaksanaannya, Perseroan berupaya the Company endeavors to implement Sustainable Finance
mengimplementasikan prinsip Keuangan Berkelanjutan melalui principles through an approach aligned with Environmental,
pendekatan yang selaras dengan aspek Lingkungan, Sosial, dan Social, and Governance (ESG) aspects as the foundation for
Tata Kelola (LST) atau Environmental, Social, and Governance conducting its business activities.
(ESG) sebagai landasan dalam menjalankan kegiatan usaha.
Melalui penerapan prinsip tersebut, Perseroan turut berkontribusi By implementing these principles, the Company contributes to
dalam mendukung pencapaian Sustainable Development Goals supporting the achievement of the Sustainable Development
(SDGs). Berbagai inisiatif, seperti peningkatan efisiensi sumber Goals (SDGs). The Company continuously implements initiatives
daya, penguatan inklusi keuangan, serta program pengembangan that focus on improving resource efficiency, strengthening
masyarakat, terus dijalankan guna menciptakan dampak positif financial inclusion, and delivering community development
yang lebih luas. Upaya ini mencerminkan kesadaran Perseroan programs to create a broader positive impact. These efforts
akan pentingnya menjaga harmoni antara pertumbuhan reflect the Company’s awareness of the importance of
ekonomi dan keberlanjutan sosial serta lingkungan, sekaligus maintaining harmony between economic growth and social
mendukung agenda global untuk mewujudkan masa depan yang and environmental sustainability, while supporting the global
berkelanjutan bagi generasi mendatang. agenda to secure a sustainable future for future generations.
Sebagai bagian integral dari strategi keberlanjutan, As an integral part of its sustainability strategy, Human Resource
pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) juga (HR) development serves as a key enabler in aligning business
menjadi faktor kunci dalam memastikan keselarasan antara growth with the implementation of ESG principles. Enhancing
pertumbuhan bisnis dan penerapan prinsip ESG. Penguatan HR capacities is expected to support financing expansion of the
kapasitas SDM diharapkan dapat mendukung peningkatan Company’s Sustainable Finance portfolio going forward.
portofolio pembiayaan Keuangan Berkelanjutan Perseroan di
masa mendatang.
204 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 207
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects
ASPEK EKONOMI
ECONOMIC ASPECTS
KINERJA KEUANGAN | Financial Performance
(dalam jutaan Rupiah) | (in millions Rupiah)
Keterangan | Description 2025 2024 2023
Pembiayaan Baru | New Financing 4.292.759 4.086.996 3.786.565
Piutang Pembiayaan-Bersih | Financing Receivables - Net 6.568.502 6.135.700 5.259.981
Pendapatan | Revenue 923.442 874.934 725.776
Laba Rugi | Profit and Loss 13.480 66.067 105.013
KINERJA PRODUK DAN LAYANAN | Product and Service Performance
(dalam jutaan Rupiah) | (in millions Rupiah)
Keterangan | Description 2025 2024 2023
Pembiayaan Multiguna | Multipurpose Financing 2.735.439 3.238.704 2.841.862
Pembiayaan Investasi | Investment Financing 500.013 475.325 767.797
Pembiayaan Modal Kerja | Working Capital Financing 1.057.307 372.966 176.907
ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL ASPECT
KONSUMSI ENERGI | Energy Consumption
(dalam jutaan Rupiah) | (in millions Rupiah)
Keterangan | Description 2025 2024 2023
Listrik | Electricity 1.853 2.021 1.831
Air | Water 116 114 93
DATA PEMAKAIAN LISTRIK KANTOR PUSAT • INTENSITAS KONSUMSI ENERGI – IKE (KWH/M²/TAHUN)*
Head Office Electricity Usage Data • Energy Consumption Intensity - IKE (kWh/m2 /year) *
Keterangan Description 2025 2024 2023
Intensitas Konsumsi Energi (IKE)
194 213 180
Energy Consumption Intensity (ECI)
* Peraturan Gubernur DKI No. 38 Tahun 2012, standar IKE untuk berbagai tipe bangunan perkantoran
* DKI Governor Regulation No. 38 Year 2012, IKE standards for various types of office buildings
Perseroan secara konsisten mendorong seluruh karyawan untuk The Company consistently encourages all employees to use
menerapkan penggunaan energi secara bijak sebagai bagian energy responsibly as part of its commitment to efficiency and
dari komitmen terhadap efisiensi dan pelestarian lingkungan. environmental preservation. This effort is implemented through
Upaya ini dilakukan melalui imbauan internal agar perangkat internal reminders to turn off work equipment and other
kerja maupun fasilitas listrik lainnya, seperti pendingin ruangan electrical facilities, including air conditioner (AC) units, when
(AC), dimatikan ketika tidak digunakan, guna mengoptimalkan not in use to optimize electricity consumption and support a
konsumsi listrik dan mendukung pengurangan jejak lingkungan reduced environmental footprint in daily operations.
dalam aktivitas operasional sehari-hari.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 205
Page 208
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penggunaan Kertas Use of Paper
Perseroan senantiasa berupaya mengurangi penggunaan The Company is committed to gradually reducing paper usage to
kertas secara bertahap dalam mendukung efisiensi operasional improve operational efficiency while minimizing environmental
sekaligus meminimalkan dampak lingkungan. Inisiatif ini impact. This initiative is carried out through the implementation
dilakukan melalui penerapan sistem pembayaran digital serta of digital payment systems and the digitalization of various
digitalisasi berbagai aktivitas operasional, termasuk proses operational activities, including the recording and reporting of
pencatatan dan pelaporan pembayaran angsuran pinjaman loan installment payments, as well as the preparation of other
maupun penyusunan laporan lainnya. reports.
Selain itu, Perseroan juga mendorong nasabah pada beberapa In addition, the Company encourages customers at several
kantor cabang yang masih melakukan pembayaran tunai branch offices that still rely on cash payments to transition
untuk beralih ke metode pembayaran digital melalui payment to more practical, secure, and efficient payment points. The
point yang lebih praktis, aman, dan efisien. Perseroan secara Company continues to promote this initiative to raise awareness
berkelanjutan melakukan sosialisasi atas inisiatif tersebut guna among all stakeholders about the importance of reducing
meningkatkan kesadaran seluruh pemangku kepentingan paper usage as part of implementing sustainability principles.
terhadap pentingnya pengurangan penggunaan kertas sebagai
bagian dari penerapan prinsip keberlanjutan.
PEMASOK | Supplier
Keterangan | Description 2025 2024 2023
Pemasok
2.134 1.569 1.536
Supplier
Pelaksanaan Kegiatan TJSL Lingkungan Hidup Implementation of TJSL Environmental Activities
Sepanjang tahun 2025, Perseroan mengalokasikan dana Throughout 2025, the Company allocated Rp69.15 million to
sebesar Rp69,15 juta untuk mendukung pelaksanaan program support the implementation of its TJSL programs and activities
dan kegiatan TJSL di bidang lingkungan hidup. Komitmen in the environmental sector. This commitment is realized
tersebut diwujudkan melalui penyaluran dana pada program through the distribution of funds for the Clean Water Access
Akses Air Bersih “Improved Water Access Program in Sukamahi Program “Improved Water Access Program in Sukamahi Village,
Village, Cikarang.” Cikarang.”
Program ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup This program aims to improve the community’s quality of life by
masyarakat melalui penyediaan akses air bersih yang aman providing safe and sustainable access to clean water to support
dan berkelanjutan guna mendukung kesehatan dan sanitasi public health and sanitation. This initiative directly benefits 10
masyarakat. Inisiatif tersebut memberikan manfaat langsung beneficiary families, totaling 36 beneficiaries.
bagi 10 keluarga penerima manfaat, dengan total penerima
manfaat mencapai 36 orang.
Melalui program ini, Perseroan berupaya berkontribusi dalam Through this program, the Company strives to contribute to
mendukung peningkatan kesehatan masyarakat, pengelolaan improving public health, improving environmental management,
lingkungan yang lebih baik, serta pencapaian tujuan and achieving sustainable development goals.
pembangunan berkelanjutan.
206 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 209
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
ASPEK SOSIAL
SOCIAL ASPECT
KINERJA INTERNAL | Internal Performance
Keterangan | Description 2025 2024 2023
Jumlah karyawan | Number of employees 780 765 815
Karyawan baru | New employee 173 201 279
Jumlah peserta pelatihan dan pengembangan
3.100 1.593 1.605
Number of training and development participants
Investasi pelatihan dan pengembangan (dalam jutaan Rp)
3.790 3.976 4.044
Training and development investment (in million Rp)
Pelaksanaan Kegiatan TJSL Sosial Kemasyarakatan Implementation of TJSL Social and Community Activities
Sepanjang tahun 2025, Perseroan merealisasikan berbagai Throughout 2025, the Company implemented various TJSL
program dan kegiatan TJSL di bidang sosial kemasyarakatan programs and activities in the social and community sectors as
sebagai wujud kontribusi nyata terhadap peningkatan a tangible contribution to improving community welfare. The
kesejahteraan masyarakat. Adapun rincian pelaksanaannya details of the implementation are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Program CSR dalam bentuk donasi sebesar Rp10,00 juta 1. A CSR program in the form of a donation of
yang merupakan kegiatan yang dikoordinasikan oleh Rp10.00 million, coordinated by the Indonesian Financial
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) dalam Services Association (APPI) to support flood victims in
rangka Peduli Korban Bencana Banjir Aceh, Sumatera Aceh, North Sumatra, and West Sumatra.
Utara, dan Sumatera Barat.
2. Program CSR dalam bentuk donasi sebesar Rp36,00 juta 2. A CSR program in the form of a donation of Rp36.00 million,
yang diberikan untuk membantu biaya pendidikan anak- provided to help cover the education costs of children at
anak yang berada di Panti Asuhan Harapan Kita di Papua the Harapan Kita Orphanage in Papua throughout 2025.
selama 2025.
3. Penyaluran hewan Qurban berupa 1 ekor sapi dan 3 ekor 3. Distribution of Qurban animals, consisting of 1 cow and
kambing kepada masyarakat sekitar kantor cabang di 3 goats, to communities surrounding its branch offices in
Jakarta Selatan, Bandung, Palangkaraya, dan Bengkulu South Jakarta, Bandung, Palangkaraya, and Bengkulu from
pada 5-7 Juni 2025 dengan total nilai Rp41,80 juta. June 5-7, 2025, for a total value of Rp41.80 million.
4. Bantuan donasi ke Yayasan Tuna Netra dalam rangka Natal 4. Donation assistance to the Blind Foundation for the 2025
Bersama Tuna Netra 2025 sebesar Rp5,00 juta dan donasi Christmas with the Blind amounting to Rp5.00 million and
ke Pesantren Khusus Yatim As-Syafi’iyah Jakarta dalam donation to the As-Syafi’iyah Orphan Boarding School
kegiatan buka Bersama sebesar Rp2,00 juta. Jakarta for the Breaking of the Fast Together activity
amounting to Rp2.00 million.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 207
Page 210
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL SINGKAT PERUSAHAAN
Brief Company Profile
Nama PT BUANA FINANCE TBK
Name
Alamat KANTOR PUSAT | HEAD OFFICE
Address Office Tower (Ciputra World 2)
Lantai 38, Unit A-F | 38th Floor, Unit A-F
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 11 - Jakarta 12930
Telp: +62 21 50806969
Fax: +62 21 50806996
Email: dldivcorsec@buanafinance.co.id
Website: www.buanafinance.co.id
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan Perseroan telah selaras sebagaimana yang telah diungkapkan dalam
Vision, Mission and Sustainability Values Laporan Tahunan pada sub bab pembahasan Profil Perseroan.
The Company’s Vision, Mission, and Sustainability Values are aligned as disclosed in the Annual Report
in the Company Profile sub-chapter discussion.
Jumlah Aset 2025 Rp7,15 triliun | trillion
Total Assets 2025
Jumlah Liabilitas 2025 Rp5,74 triliun | trillion
Total Liabilities 2025
Jumlah Karyawan 2025 780 karyawan | employees
Number of Employees 2025
Persentase Kepemilikan Saham - PT Sari Dasa Karsa 67,60%
Percentage of Share Ownership - Bank of Singapore Limited 5,44%
- Masyarakat | Public 26,96%
Wilayah Operasional Sebagaimana yang telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan pada sub bab pembahasan Profil
Operational Area Perseroan.
As disclosed in the Annual Report in the sub-chapter discussion of the Company Profile.
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Sebagaimana yang telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan pada sub bab pembahasan Profil
Products, Services, and Business Activities Perseroan.
As disclosed in the Annual Report in the sub-chapter discussion of the Company Profile.
Keanggotaan pada Asosiasi - Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI)
Membership in Associations - Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
- Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Sektor Jasa Keuangan (LAPS SJK)
- Indonesian Financial Services Association (APPI)
- Association of Indonesian Issuers (AEI)
- Financial Services Sector Alternative Dispute Resolution Institution (LAPS SJK)
Perubahan yang bersifat signifikan Selama tahun 2025, tidak terdapat perubahan yang bersifat signifikan yang terjadi di Perseroan.
Changes that are significant During 2025, there were no significant changes in the Company
208 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 211
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
PENJELASAN DIREKSI THE DIRECTORS’ EXPLANATION
Kami kembali menyusun Laporan Keberlanjutan 2025 ini yang We have once again prepared our Sustainability Report, and
disusun selaras dengan prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan, aligned this 2025 edition with sustainable finance principles, as a
sebagai wujud transparansi serta komitmen Perseroan dalam manifestation of transparency and the Company’s commitment
menjalankan kegiatan usaha secara bertanggung jawab. Laporan to conducting business responsibly. This report illustrates our
ini menggambarkan komitmen kami dalam membangun nilai commitment to building long-term value for all stakeholders,
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan, sekaligus while addressing the dynamic challenges and opportunities
menjawab dinamika tantangan dan peluang yang muncul dalam emerging in social, environmental, and corporate governance
aspek sosial, lingkungan, dan tata kelola perusahaan. aspects.
Kami senantiasa berupaya untuk terus bertumbuh dan We continually strive to grow and make a positive contribution
memberikan kontribusi positif dalam industri pembiayaan, to the financing industry, including through the implementation
termasuk melalui penerapan praktik keuangan berkelanjutan. of sustainable finance practices. As a public company listed
Sebagai perusahaan publik yang telah terdaftar di Bursa Efek on the Indonesia Stock Exchange since 1990, focusing on the
Indonesia sejak tahun 1990, dengan fokus pada segmen sewa leasing and consumer financing segments, and as a senior and
pembiayaan dan pembiayaan konsumen, serta sebagai salah active member of the Indonesian Financial Services Association
satu anggota senior yang masih aktif dalam Asosiasi Perusahaan (APPI), the Company places Sustainable Finance as a strategic
Pembiayaan Indonesia (APPI), Perseroan menempatkan priority in its business operations.
Keuangan Berkelanjutan sebagai salah satu prioritas strategis
dalam operasional bisnis.
Informasi lebih lanjut mengenai kebijakan Direksi dalam Further information regarding the Directors’ policies
merespons tantangan strategi keberlanjutan, penerapan in responding to sustainability strategy challenges, the
Keuangan Berkelanjutan, serta pencapaian target yang telah implementation of Sustainable Finance, and the achievement
ditetapkan, telah diungkapkan secara komprehensif dalam of established targets is comprehensively disclosed in the
Laporan Direksi pada Laporan Tahunan ini. Directors’ Report in this Annual Report.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Implementasi Good Corporate Governance (GCG) atau yang The implementation of Good Corporate Governance
saat ini dikenal sebagai governansi korporat, merupakan fondasi (GCG), currently known as corporate governance, is the
utama dalam memastikan bahwa kegiatan usaha dijalankan primary foundation for ensuring that business activities are
secara profesional, transparan, dan akuntabel. Penerapan tata conducted professionally, transparently, and accountably. The
kelola yang baik tidak hanya memperkuat kepercayaan publik, implementation of good governance not only strengthens
tetapi juga mendukung pencapaian kinerja operasional dan public trust but also supports the achievement of sustainable
keuangan yang berkelanjutan. operational and financial performance.
Perseroan meyakini bahwa praktik terbaik GCG yang efektif The Company believes that effective GCG best practices are
memiliki keterkaitan yang erat dengan keberhasilan penerapan closely linked to the successful implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan. Dengan struktur tata kelola yang Finance. With a strong governance structure, the Company
kuat, Perseroan dapat mengintegrasikan prinsip-prinsip can more optimally integrate sustainability principles into
keberlanjutan ke dalam proses bisnis secara lebih optimal, its business processes, while considering the social and
sekaligus mempertimbangkan dampak sosial dan lingkungan environmental impacts of each business activity.
dari setiap aktivitas usaha.
Sejalan dengan hal tersebut, GCG menjadi landasan bagi In line with this, GCG serves as the foundation for the Company
Perseroan dalam memastikan bahwa penerapan Keuangan in ensuring that the implementation of Sustainable Finance is
Berkelanjutan dilaksanakan secara konsisten dan bertanggung carried out consistently and responsibly. This implementation
jawab. Implementasi ini tidak hanya berorientasi pada is not only oriented towards long-term value creation but also
penciptaan nilai jangka panjang, tetapi juga memberikan makes a tangible contribution to society and environmental
kontribusi nyata bagi masyarakat serta kelestarian lingkungan. sustainability.
Dalam struktur Perseroan, Direksi bertindak sebagai Within the Company’s structure, the Directors are primarily
penanggung jawab utama atas penerapan Keuangan responsible for the implementation of Sustainable Finance.
Berkelanjutan. Pelaksanaan program tersebut didukung oleh The program’s implementation is supported by several
sejumlah divisi terkait, yaitu Corporate Secretary, Business related divisions, namely the Corporate Secretary, Business
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 209
Page 212
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Development, HRD & GS, Risk Management, Marketing CF & Development, HRD & GS, Risk Management, Marketing
FL, serta Financial Control dan Operation. Keterlibatan lintas CF & FL, and Financial Control and Operations. This cross-
fungsi ini bertujuan untuk memastikan implementasi Rencana functional involvement aims to ensure the implementation of
Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) berjalan secara terarah the Sustainable Finance Action Plan (RAKB) is directed and
dan efektif. effective.
Adapun rincian tugas dan wewenang masing-masing divisi telah The detailed duties and authorities of each division are outlined
dituangkan dalam RAKB tahun 2025–2029, yang telah disetujui in the 2025–2029 RAKB, which has been approved by the
oleh Direksi dan Dewan Komisaris, sebagai berikut: Directors and the Board of Commissioners, as follows:
Divisi | Division Tugas dan Wewenang | Duties and Authorities
Direksi Bertanggung jawab terhadap pengelolaan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) secara keseluruhan.
Directors Responsible for the overall management of the Sustainable Finance Action Plan (RAKB).
Corporate Secretary Mengkoordinasikan kegiatan Aksi Keuangan Berkelanjutan (AKB).
Coordinate the activities of the Action on Sustainable Finance (AKB)
Business Development Mendukung, melakukan kajian dan memproyeksikan prospek pembiayaan Keuangan Berkelanjutan.
Support, study and project financing prospects of Sustainable Finance.
HRD & GS Mendukung melakukan pelatihan peningkatan kapasitas terkait program Keuangan Berkelanjutan.
Supports conducting capacity building training related to the Sustainable Finance program.
Risk Management Mendukung dan memonitor risiko pembiayaan Keuangan Berkelanjutan.
Support and monitor financing risk of Sustainable Finance.
Marketing CF & FL Mendukung melakukan penyaluran pembiayaan kategori produk Keuangan Berkelanjutan.
Support the distribution of financing for Sustainable Finance product categories.
Operation Mengkoordinasikan praktik kegiatan ramah lingkungan dalam operasional Perseroan.
Coordinates the practice of environmentally friendly activities in the Company’s operations.
Financial Control Mendukung dan memonitor realisasi pembiayaan Keuangan Berkelanjutan.
Support and monitor financing realization of Sustainable Finance.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Dalam rangka meningkatkan kompetensi Sumber Daya Manusia To improve the competency of its Human Resources (HR), the
(SDM), Perseroan secara konsisten menerjemahkan berbagai Company consistently translates various business challenges
tantangan bisnis ke dalam program pendidikan dan pelatihan into targeted education and training programs. This initiative
yang terarah. Inisiatif ini bertujuan untuk memastikan setiap aims to ensure that each individual possesses the ability
individu memiliki kemampuan adaptasi yang cepat terhadap to adapt quickly to industry dynamics and resilience in the
dinamika industri, serta ketangguhan dalam menghadapi face of change and challenges, enabling them to contribute
perubahan dan tantangan, sehingga dapat berkontribusi optimally to the sustainable achievement of the Company’s
secara optimal terhadap pencapaian tujuan Perseroan secara goals. Through this competency strengthening, the Company
berkelanjutan. Melalui penguatan kompetensi ini, Perseroan believes that the productivity and competitiveness of its HR will
meyakini bahwa produktivitas dan daya saing SDM akan increase, supporting sustainable business growth.
semakin meningkat dalam mendukung pertumbuhan usaha
yang berkesinambungan.
Selain pengembangan bagi karyawan, Perseroan juga In addition to employee development, the Company also
menerapkan kebijakan bagi Direksi dan Dewan Komisaris untuk implements a policy for the Directors and the Board of
mengikuti program pelatihan, pendidikan, seminar, maupun Commissioners to regularly participate in training programs,
kegiatan peningkatan kompetensi lainnya secara berkala, education programs, seminars, and other competency-building
termasuk sertifikasi, guna memperkuat kapabilitas, wawasan, activities, including certification, to strengthen their capabilities,
serta efektivitas peran mereka dalam menjalankan fungsi insight, and the effectiveness of their roles in carrying out the
pengurusan dan pengawasan perusahaan. company’s management and oversight functions.
Sepanjang tahun 2025, anggota Dewan Komisaris, Direksi, Throughout 2025, members of the Board of Commissioners,
dan seluruh karyawan telah mengikuti berbagai program the Directors, and all employees participated in various
pengembangan kompetensi, termasuk yang berkaitan dengan competency development programs, including those related to
penerapan Keuangan Berkelanjutan, dengan rincian sebagai the implementation of Sustainable Finance, as detailed below:
berikut:
210 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 213
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
PELATIHAN BERKELANJUTAN
Sustainability Trainings
Keterangan | Description 2025 2024 2023 Keterangan | Description
Meningkatkan UKM melalui Digitalisasi dan Fungsi Sosial 9 Februari
- OJK
Improving SMEs through Digitalization and Social Functions February
Memperkuat Literasi dan Inklusi Keuangan Syariah 16 Februari
- OJK
Strengthening Islamic Financial Literacy and Inclusion February
Pembiayaan Mikro dan SDM di Era Society 5.0 3 Maret
- OJK
Microfinance and Human Resources in the Era of Society 5.0 March
Peluang Metaverse di Industri Jasa Keuangan 11 Mei
- OJK
Metaverse Opportunities in the Financial Services Industry May
Penerapan Cloud Computing di Industri Jasa Keuangan 8 Juni
- OJK
Implementation of Cloud Computing in the Financial Services Industry June
Masa Depan Digitalisasi Internasional pada Industri Multifinance 1 Agustus
- APPI
The Future of International Digitalization in the Multifinance Industry August
Meningkatkan ESG melalui Praktik Terbaik dalam Akuntansi Enchancing 7 Desember
- OJK
Improving ESG through Best Practices in Enchancing Accounting December
Tindakan yang Berkelanjutan: Mengapa Sekarang, Apa Selanjutnya? 7 Desember
- Mandiri Institute
Sustainable Action: Why Now, What Next? December
Sosialisasi Kriteria ASEAN Corporate Governance Scorecard 2023
20 Desember
Socialization of the 2023 ASEAN Corporate Governance Scorecard - IDX
December
Criteria
Startegi Mencegah Serangan Siber 29 Februari
- OJK
Cyber Attack Prevention Strategy February
Kecerdasan Buatan Mengubah Lanskap Sektor Keuangan 7 Maret
- OJK
Artificial Intelligence is Changing the Landscape of the Financial Sector March
Peran Taksonomi untuk Keuangan Berkelanjutan Indonesia (TKBI) 28 Maret
- OJK
The Role of the Taxonomy for Sustainable Finance in Indonesia (TKBI) March
Workshop Mengelola Cyber Security 7 Mei
- OJK
Cyber Security Management Workshop May
Cara Mencegah Greenwashing dalam Keuangan Berkelanjutan 16 Mei
- OJK
How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance May
Peluang dan Tantangan Pelindungan Data Pribadi dalam Transaksi di
Era Digital 30 Mei
- OJK
Opportunities and Challenges of Personal Data Protection in May
Transactions in the Digital Era
Penguatan Fungsi GRC 7 Juni
- OJK
Strengthening GRC Functions June
Bagaimana Memitigasi Risiko Transisi dan Risiko Fisik pada Sektor
4 Juli
Keuangan - OJK
July
How to Mitigate Transition Risk and Physical Risk in the Financial Sector
Membangung Kepercayaan dan Meningkatkan Kinerja Industri Jasa
Keuangan 8 Agustus
- OJK
Building Trust and Improving Performance in the Financial Services August
Industry
Perjalanan Menuju Adopsi IFRS S1 dan S2 di Indonesia 11 September
- OJK-IAI
The Journey Towards Adoption of IFRS S1 and S2 in Indonesia September
Pelaporan Keberlanjutan dan Praktik Greenwashing 5 Desember
- OJK
Sustainability Reporting and Greenwashing Practices December
Peran GRC dalam Meningkatkan Kepercayaan Investor dan Stabilitas
Sektor Keuangan 25 Februari
- - OJK
The Role of GRC in Enhancing Investor Confidence and Financial Sector February
Stability
Akuntansi dan Pelaporan Keberlanjutan di Sektor Jasa Keuangan 6 Maret
- - OJK
Sustainability Accounting and Reporting in the Financial Service March
Prospek Ekonomi Nasional 2026 13 Agustus
- - APPI
National Economic Outlook 2026 August
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 211
Page 214
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Keterangan | Description 2025 2024 2023 Keterangan | Description
Dinamika Geo Politik dan Ketahanan Nasional - Strategi Memperkuat
Perekonomian Indonesia" 14 Agustus
- - OJK
Geopolitical Dynamics and National Resilience - Strategies to August
Strengthen the Indonesian Economy
Konferensi Risiko dan Tata Kelola 2025 19 Agustus
- - OJK
Risk and Governance Summit 2025 August
Upaya terkait Keberlanjutan IFRS 23 September
- - IDX
Work on IFRS Sustainability September
Risk Appetite and Risk Culture - Pilar Utama dalam Penguatan
Manajemen Risiko di Sektor Keuangan 9 Oktober
- - OJK
Risk Appetite and Risk Culture - Key Pillars in Strengthening Risk October
Management in the Financial Sector
Ketahanan Nasional dan Pemulihan - Arah Perekonomian Indonesia 28 Oktober
- - APPI
Nasional Resilience and Turnaround - Indonesia's Economic Direction October
Sosialisasi Pernyataan Standar Pengungkapan Keberlanjutan 29 Oktober
- - IDX
Socialization of the Sustainability Disclosure Standard Statement October
Jenis Pelatihan Types of Training
Pada tahun 2025, Perseroan melaksanakan berbagai pelatihan In 2025, the Company conducted various trainings to improve
guna meningkatkan kapasitas karyawan sebagai bagian dari employee capacity as part of the implementation of Sustainable
implementasi Keuangan Berkelanjutan, dengan rincian jumlah Finance, with details of the number and types of training as
dan jenis pelatihan sebagai berikut: follows:
Jenis Pelatihan | Type of Training 2025 2024 2023
Program Induksi
140 158 188
Induction Program
Penjualan, Pelayanan, dan Kualitas
1.165 219 169
Sales, Service, and Quality
Tata Kelola, Risiko, dan Peraturan
1.140 362 288
Governance, Risk, and Regulation
Program Sertifikasi dan Ujian
98 188 146
Certification and Exam Program
Teknis dan Fungsional
402 190 333
Technical and Functional
Manajerial dan Kepemimpinan
49 441 463
Managerial and Leadership
Lainnya
106 35 18
More
Jumlah Peserta
3.100 1.593 1.605
Total Participants
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN RISK ASSESMENT OVER IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Industri pembiayaan diproyeksikan akan terus menunjukkan tren The financing industry is projected to continue showing a
pertumbuhan sejalan dengan perkembangan perekonomian growth trend in line with domestic economic developments.
domestik. Kondisi pendanaan juga tetap solid, tercermin dari Funding conditions also remain solid, reflected in increased joint
meningkatnya aktivitas joint financing, channeling, penerbitan financing activity, channeling, securities issuance, and various
surat berharga, serta berbagai alternatif pendanaan lainnya. other funding alternatives. Going forward, the automotive and
Ke depan, segmen pembiayaan otomotif dan alat berat heavy equipment financing segments are expected to remain
diperkirakan akan tetap menjadi lini utama yang menopang the primary line of defense for the financing industry, in line with
kinerja industri pembiayaan, seiring dengan berlanjutnya the continuing need for competitive and sustainable financing
kebutuhan masyarakat dan sektor produktif terhadap akses access by the public and the productive sector.
pembiayaan yang kompetitif dan berkelanjutan.
212 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 215
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Dalam menghadapi berbagai peluang dan tantangan yang ada, In facing various opportunities and challenges, the Company
Perseroan melakukan penilaian risiko secara menyeluruh dalam conducts a comprehensive risk assessment in the implementation
penerapan Keuangan Berkelanjutan. Langkah ini dilakukan of Sustainable Finance. This step is taken to ensure that every
untuk memastikan bahwa setiap keputusan dan strategi yang decision and strategy taken carefully considers the economic,
diambil telah mempertimbangkan secara cermat dampak social, and environmental impacts, both on financing activities
ekonomi, sosial, dan lingkungan, baik terhadap aktivitas and on the Company’s long-term sustainability.
pembiayaan maupun terhadap keberlanjutan kinerja Perseroan
dalam jangka panjang.
Selain itu, penilaian risiko ini juga bertujuan untuk memperkuat In addition, this risk assessment aims to strengthen the
pemahaman Perseroan terhadap berbagai risiko yang dapat Company’s understanding of the potential risks that may
timbul dalam proses pengambilan keputusan maupun arise in the decision-making process and in the management
pengelolaan Keuangan Berkelanjutan. Penilaian dilakukan of Sustainable Finance. The assessment is carried out with
dengan mempertimbangkan sejumlah faktor, termasuk tren consideration of several factors, including market demand
permintaan pasar, ketersediaan produk, serta perkembangan trends, product availability, and developments in motor vehicle
pembiayaan kendaraan bermotor maupun produk yang financing, as well as products that support environmentally
mendukung prinsip ramah lingkungan. friendly principles.
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan belum secara khusus As of the end of 2025, the Company has not specifically
memfokuskan portofolio pembiayaan pada kendaraan prioritized its financing portfolio toward environmentally
bermotor ramah lingkungan. Namun demikian, pembiayaan friendly motor vehicles. However, financing for vehicle and
kepemilikan kendaraan dan barang modal tetap dijalankan capital goods continues to be carried out with due consideration
dengan memperhatikan standar emisi yang ditetapkan oleh of the emission standards established by manufacturers as part
pabrikan sebagai bagian dari penerapan prinsip kehati-hatian. of the implementation of its prudential principles. Meanwhile,
Sementara itu, untuk kendaraan maupun barang modal bekas, for used vehicles and capital goods, the Company implements
Perseroan menerapkan proses penilaian kelayakan pakai secara a comprehensive feasibility assessment in accordance with
menyeluruh sesuai dengan prosedur operasional standar yang applicable standard operating procedures to ensure financing
berlaku, guna memastikan kualitas aset pembiayaan serta assets’ quality and minimize potential environmental and
meminimalkan potensi risiko lingkungan dan operasional. operational risks.
Sejalan dengan meningkatnya tren transisi menuju ekonomi In line with the increasing trend of transitioning to a low-
rendah karbon, pembiayaan kendaraan dan barang modal carbon economy, financing for environmentally friendly vehicles
ramah lingkungan menjadi salah satu area yang berpotensi and capital goods represents a potential area for significant
memberikan peluang pertumbuhan bisnis yang signifikan. business growth opportunities. The Company continuously
Perseroan secara berkelanjutan melakukan kajian dan evaluasi conducts reviews and evaluations of the development of these
terhadap pengembangan produk pembiayaan tersebut, financing products, accompanied by comprehensive analyses
disertai analisis menyeluruh dari aspek ekonomi, profil risiko, from economic aspects, risk profiles, as well as social and
serta dampak sosial dan lingkungan, guna memastikan environmental impacts, in order to ensure appropriate financing
kebijakan pembiayaan yang tepat dan selaras dengan prinsip policies that are aligned with sustainability principles.
keberlanjutan.
Dalam pelaksanaan operasional bisnis, Perseroan memahami In carrying out its business operations, the Company
bahwa setiap aktivitas usaha senantiasa diiringi oleh risiko understands that every business activity is accompanied by
yang melekat. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan sistem inherent risks. Therefore, the Company implements a structured
manajemen risiko dan pengendalian internal yang terstruktur and measurable risk management and internal control system to
dan terukur untuk mendukung penerapan prinsip kehati-hatian, support the implementation of the prudent principle, maintain
menjaga stabilitas usaha, serta memastikan keberlanjutan business stability, and ensure the long-term sustainability of the
kinerja Perseroan dalam jangka panjang. Company’s performance.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 213
Page 216
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dalam hal manajemen risiko, kerangka penerapan yang disusun In terms of risk management, the Company’s implementation
Perseroan diterapkan dengan berlandaskan pada Peraturan framework is based on Financial Services Authority Regulation
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 42 Tahun 2024 serta (POJK) No. 42 of 2024 and Regulation of the Members of the
Peraturan Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Board of Commissioners of the Financial Services Authority
(PADK) No.48/PADK.06/2025 tentang Penerapan Manajemen (PADK) No. 48/PADK.06/2025 concerning the Implementation
Risiko bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, of Risk Management for Financing Institutions, Venture Capital
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Companies, Microfinance Institutions, and Other Financial
Lainnya. Mengacu pada regulasi tersebut, Perseroan mengelola Services Institutions. Pursuant to these regulations, the Company
8 (delapan) jenis risiko utama, yaitu risiko strategi, risiko kredit, manages 8 (eight) primary types of risk: strategic risk, credit
risiko pasar, risiko operasional, risiko likuiditas, risiko kepatuhan, risk, market risk, operational risk, liquidity risk, compliance risk,
risiko hukum, dan risiko reputasi. Penjelasan lebih rinci terkait legal risk, and reputational risk. A more detailed explanation of
mekanisme pengelolaan risiko Perseroan disampaikan secara the Company’s risk management mechanisms is presented in
lebih lengkap dalam Bab Manajemen Risiko. the Risk Management Chapter.
Penguatan tata kelola internal juga dilakukan melalui Internal governance is strengthened through the active
keterlibatan Internal Audit, Komite Audit, serta seluruh jajaran involvement of Internal Audit, the Audit Committee, and all
Perseroan dalam menginternalisasi nilai-nilai yang tertuang levels of the Company in internalizing the values set out in the
dalam Kode Etik Perseroan sebagai pedoman perilaku bagi Company’s The Compony’s Code of Ethics guides the behavior
seluruh insan Perseroan. Di dalamnya turut diatur berbagai of all employees. It also governs various key policies, including
kebijakan penting, termasuk ketentuan mengenai benturan provisions regarding conflicts of interest, to uphold integrity
kepentingan, guna memastikan integritas serta objektivitas and objectivity in every decision-making process.
dalam setiap proses pengambilan keputusan.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS
Sebagai bagian dari penerapan strategi keberlanjutan, As part of its sustainability strategy implementation, the
Perseroan melakukan identifikasi pemangku kepentingan Company identifies stakeholders through a proximity and
melalui pendekatan kedekatan (proximity) dan tingkat power approach, reflecting the reciprocal relationship between
pengaruh (power), yang mencerminkan hubungan timbal balik the Company and its stakeholders. This engagement process
antara Perseroan dan para pemangku kepentingan. Proses encompasses Environmental, Social, and Governance (ESG)
keterlibatan ini mencakup aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata aspects, as well as economic dimensions, as a foundation for
kelola (LST), serta dimensi ekonomi, sebagai landasan dalam supporting the comprehensive implementation of Sustainable
mendukung implementasi Keuangan Berkelanjutan secara Finance. The stakeholder engagement process is explained as
menyeluruh. Adapun keterlibatan pemangku kepentingan follows:
tersebut dijelaskan sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Topik Pendekatan dan Frekuensi
Stakeholders Topic Approach and Frequency
Pemegang Saham • Tata kelola • Rapat Umum Pemegang Saham, Laporan Per Kuartal,
Shareholders • Kinerja keuangan dan non keuangan Laporan Tahunan
• Governance • Sesuai Kebutuhan
• Financial and non-financial performance • General Meeting of Shareholders, Quarterly Report,
Annual Report
• As Needed
Nasabah • Informasi produk pembiayaan • Penyediaan produk pembiayaan
Customer • Perlindungan konsumen • Penyediaan informasi produk yang memadai
• Financing product information • Pelayanan masalah konsumen
• Consumer protection • Iklan dan promosi
• Provision of financing products
• Provision of adequate product information
• Customer problem service
• Advertising and promotion
Pemasok Kerja sama yang saling menguntungkan dan berkelanjutan • Syarat kerja sama yang jelas
Supplier Mutually beneficial and sustainable cooperation • Evaluasi kinerja secara rutin dan transparan
• Sesuai kebutuhan
• Clear terms of cooperation
• Regular and transparent performance evaluation
• As needed
214 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 217
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Pemangku Kepentingan Topik Pendekatan dan Frekuensi
Stakeholders Topic Approach and Frequency
Regulator Kepatuhan terhadap peraturan dan Perundang-undangan • Laporan kepatuhan dan laporan lainnya
Regulator yang berlaku • Pertemuan dan koordinasi
Compliance with applicable laws and regulations • Sesuai peraturan dan kebutuhan
• Compliance and other reports
• Meetings and coordination
• According to regulations and needs
Karyawan Pengembangan kompetensi dan karier, perlindungan, dan • Pelatihan, pengembangan karier, membangun
Employees kondisi kerja lingkungan kerja yang kondusif
Competency and career development, protection, and • Sesuai Jadwal dan kebutuhan
working conditions • Training, career development, building a conducive
work environment
• According to schedule and needs
Masyarakat Tanggung jawab sosial dan lingkungan • Pelaksanaan Program CSR
Community Social and environmental responsibility • Sesuai jadwal dan kebutuhan
• CSR Program Implementation
• On schedule and as needed
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN ISSUES WITH SUSTAINABLE FINANCE IMPLEMENTATION
BERKELANJUTAN
Dalam proses penerapan Keuangan Berkelanjutan, Perseroan In implementing Sustainable Finance, the Company continues
masih menghadapi sejumlah tantangan, khususnya yang to encounter several challenges, particularly those related to
berkaitan dengan pembiayaan kendaraan ramah lingkungan. financing environmentally friendly vehicles. Although market
Meskipun minat pasar terhadap kendaraan listrik mulai interest in electric vehicles is increasing and product choices
meningkat dan pilihan produk semakin berkembang, harga are expanding, the price of these vehicles remains relatively
kendaraan tersebut masih relatif lebih tinggi dibandingkan high compared to conventional vehicles, making the offered
kendaraan konvensional sehingga harga yang ditawarkan prices less competitive. The Company also notes that the
dinilai kurang kompetitif. Selain itu, Perseroan juga menilai supporting ecosystem for environmentally friendly vehicles,
bahwa ekosistem pendukung kendaraan ramah lingkungan, such as charging infrastructure and after-sales services, is still
seperti infrastruktur pengisian daya dan layanan purna jual, under development. As a result, additional time is needed for
masih dalam tahap pengembangan. Oleh karena itu, diperlukan this ecosystem to mature, allowing the related financing risks to
waktu agar ekosistem tersebut semakin matang sehingga risiko be managed optimally.
pembiayaan yang timbul dapat dikelola secara optimal.
Sejalan dengan hal tersebut, diperlukan upaya berkelanjutan In line with this, ongoing efforts are needed to enhance
untuk meningkatkan pemahaman masyarakat mengenai public understanding of the benefits of Sustainable Finance,
manfaat Keuangan Berkelanjutan, terutama bagi pengguna particularly among users of fossil fuel-based vehicles and
kendaraan berbahan bakar fosil serta pemangku kepentingan other stakeholders, both directly and indirectly. The Company
lainnya, baik secara langsung maupun tidak langsung. Perseroan continues to pursue best practices through a gradual process
terus berupaya menerapkan praktik terbaik melalui proses of identification and evaluation to formulate solutions that
identifikasi dan evaluasi secara bertahap guna merumuskan address the challenges of implementing Sustainable Finance in
solusi atas berbagai tantangan implementasi Keuangan Indonesia.
Berkelanjutan di Indonesia.
Perseroan juga mengintegrasikan penerapan Keuangan The Company also integrates the implementation of
Berkelanjutan melalui rencana aksi jangka pendek dan jangka Sustainable Finance through short-term and long-term action
panjang yang menjadi prioritas dalam Rencana Aksi Keuangan plans prioritized in the 2025–2029 Sustainable Finance Action
Berkelanjutan (RAKB) 2025–2029. Evaluasi atas pelaksanaan Plan (RAKB). RAKB implementation is evaluated periodically to
RAKB dilakukan secara berkala untuk memastikan keselarasan ensure alignment with industry dynamics and national economic
dengan dinamika industri serta kondisi perekonomian nasional. conditions. By the end of 2025, the domestic economy
Hingga akhir tahun 2025, perekonomian domestik tercatat remains resilient amidst various global challenges. Given
tetap resilien di tengah berbagai tantangan global. Dengan these conditions, the Company is optimistic that economic
kondisi tersebut, Perseroan optimis bahwa stabilitas ekonomi stability will support debtor growth and business development,
akan mendukung pertumbuhan debitur dan pengembangan ultimately contributing to national economic recovery.
usaha mereka, yang pada akhirnya turut berkontribusi terhadap
pemulihan ekonomi nasional.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 215
Page 218
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN BUILDING A SUSTAINABILITY CULTURE
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam mendukung As part of the Company’s commitment to supporting
penerapan Keuangan Berkelanjutan, visi dan misi Perseroan the implementation of Sustainable Finance, its vision and
dijabarkan ke dalam berbagai langkah strategis untuk mission are translated into various strategic steps to build a
membangun budaya keberlanjutan yang terinternalisasi di culture of sustainability that is internalized throughout the
seluruh organisasi. Dari enam poin misi Perseroan, beberapa organization. Of the Company’s six mission points, several
di antaranya memiliki keterkaitan erat dengan prinsip are closely linked to sustainability principles. This is reflected
keberlanjutan. Hal ini tercermin pada komitmen Perseroan in the Company’s commitment to creating long-term,
untuk menciptakan hubungan jangka panjang yang saling mutually beneficial relationships with stakeholders, providing
menguntungkan dengan para pemangku kepentingan, innovative, competitive, and high-value financial products
menyediakan produk dan jasa keuangan yang inovatif, and services supported by the latest systems and technology,
kompetitif, serta bernilai tambah tinggi dengan dukungan optimizing available resources to strengthen the business, and
sistem dan teknologi terkini, mengoptimalkan sumber daya creating a conducive work environment to develop employee
yang tersedia untuk memperkokoh bisnis, serta menciptakan potential. These aspects reflect the Company’s efforts to
lingkungan kerja yang kondusif guna mengembangkan encourage sustainable business growth through strengthening
potensi karyawan. Aspek-aspek tersebut mencerminkan stakeholder relationships, service innovation, efficient resource
upaya Perseroan dalam mendorong pertumbuhan usaha yang management, and human resource development.
berkelanjutan melalui penguatan hubungan dengan pemangku
kepentingan, inovasi layanan, efisiensi pengelolaan sumber
daya, dan pengembangan sumber daya manusia.
Komitmen tersebut diwujudkan melalui berbagai inisiatif yang This commitment is reflected in a range of initiatives aimed at
bertujuan menumbuhkan budaya keberlanjutan di seluruh fostering a culture of sustainability throughout the Company.
lingkungan Perseroan. Pemahaman dan penerapan visi, misi, A clear understanding and consistent implementation of
serta nilai-nilai Perseroan menjadi landasan penting bagi setiap the Company’s vision, mission, and values provide a crucial
individu dalam menjalankan praktik bisnis secara profesional foundation for all individuals in carrying out business activities
dan bertanggung jawab. Untuk itu, Perseroan merancang serta with professionalism and accountability. To this end, the
mensosialisasikan nilai-nilai perusahaan sebagai pedoman Company formulates and disseminates its corporate values as
dalam berpikir, bertindak, dan berinteraksi, sekaligus menjadi guiding principles for thinking, acting, and interacting, while
panduan moral dalam pembentukan etos kerja dan budaya also serving as a moral compass in shaping work ethic and
organisasi. organizational culture.
Dalam mendukung internalisasi nilai keberlanjutan, Perseroan To support the internalization of sustainability values, the
secara aktif melakukan sosialisasi melalui e-mail blast Company actively promotes sustainability through email
serta berbagai kegiatan karyawan yang mengangkat tema blasts and various employee activities. These efforts aim to
keberlanjutan. Upaya ini bertujuan untuk meningkatkan raise awareness of the importance of considering social and
kesadaran akan pentingnya mempertimbangkan dampak sosial environmental impacts in all of its operational activities. In
dan lingkungan dalam setiap aktivitas operasional Perseroan. parallel, the Company continues to adopt and advance current
Selain itu, Perseroan terus mengadopsi dan mengembangkan technologies to improve convenience and deliver high-quality
teknologi terkini guna memberikan kemudahan serta pelayanan service to all stakeholders.
terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan.
216 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 219
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PEMBIAYAAN, PENDAPATAN, DAN LABA RUGI
Comparison between Target and Performance of Financing, Income, and Profit Loss
(dalam jutaan Rupiah) | (in millions Rupiah)
Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Laba
Pembiayaan Baru Total Pendapatan Neto Tahun Berjalan
Comparison of Target and Realization of Comparison of Target and Realization of Comparison of Target and Realization of
Tahun
New Financing Total Revenue Net Profit for the Year
Year
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
2025 4.151.183 4.292.759 1.039.999 923.442 82.741 13.480
2024 4.306.920 4.086.996 930.629 874.934 135.709 66.067
2023 3.408.360 3.786.565 732.245 725.776 103.780 105.013
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PORTOFOLIO, TARGET PEMBIAYAAN, ATAU INVESTASI PADA INSTRUMEN
KEUANGAN ATAU PROYEK YANG SEJALAN DENGAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects
Aligned with Sustainable Finance.
Perbandingan Target dan Realisasi Pembiayaan kepada Konsumen yang Membeli Kendaraan Ramah Lingkungan
Comparison of Target and Realization of Financing to Consumers who Purchase Environmentally Friendly Vehicles
Tahun
(Rp Juta) | (Rp Million)
Year
Target Realisasi
Target Realization
2025 33.415 107.031
2024 - 48.531*)
*)
Rp7.163 juta kendaraan electric dan Rp41.368 juta kendaraan hybrid
Rp7,163 million electric vehicles and Rp41,368 million hybrid vehicles
Pada tahun 2025, Perseroan menetapkan target pembiayaan In 2025, the Company set a target of financing environmentally
kendaraan ramah lingkungan sebesar Rp33.415 juta dan friendly vehicles of Rp33,415 million and realized Rp107,031
terealisasi sebesar Rp107.031 juta yang terdiri dari Rp27.691 juta million consisting of Rp27,691 million in the form of electric
berupa pembiayaan kendaraan electric dan sebesar Rp79.340 vehicle financing and Rp79,340 million in hybrid vehicles. The
juta kendaraan hybrid. Target tahun 2025 lebih rendah dari 2025 target is lower than the 2024 realization considering that
realisasi tahun 2024 mengingat Perseroan mempertimbangkan the Company considers that the supporting ecosystem for
belum terbentuknya ekosistem pendukung kendaraan ramah environmentally friendly vehicles has not yet been adequately
lingkungan secara memadai, khususnya kendaraan electric formed, especially electric vehicles, so that financing risks
sehingga risiko pembiayaan dinilai masih relatif tinggi. Namun are still considered relatively high. However, the Company
demikian, Perseroan tetap mendukung pembiayaan kendaraan continues to support the financing of environmentally friendly
ramah lingkungan dengan mempertimbangkan penerapan vehicles by considering the implementation of adequate risk
mitigasi risiko yang memadai serta prinsip kehati-hatian, sejalan mitigation and the principle of prudence, in line with the
dengan komitmen Perseroan dalam mendukung implementasi Company’s commitment to supporting the implementation of
Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 217
Page 220
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENYALURAN PEMBIAYAAN BARU DISBURSEMENT OF NEW FINANCING
Pada tahun 2025, Perseroan membukukan pembiayaan baru In 2025, the Company recorded new financing of Rp4.29 trillion,
sebesar Rp4,29 triliun, meningkat 5,03% dibandingkan capaian a 5.03% increase compared to the Rp4.09 trillion achieved in
tahun 2024 yang tercatat sebesar Rp4,09 triliun. Pertumbuhan 2024. This growth was primarily driven by positive performance
ini terutama didorong oleh kinerja positif pada sektor sewa in the finance lease sector, which showed an increase. Financing
pembiayaan yang menunjukkan peningkatan. Penyaluran distribution in the consumer financing segment reached Rp3.11
pembiayaan pada segmen pembiayaan konsumen mencapai trillion, a 3.99% decrease, or Rp129.33 billion, compared to the
Rp3,11 triliun, turun 3,99% atau sebesar Rp129,33 miliar previous year’s Rp3.24 trillion. Meanwhile, distribution in the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar finance lease segment increased by 14.68%, or Rp78.29 billion,
Rp3,24 triliun. Sementara itu, penyaluran pada segmen sewa from Rp533.27 billion in the previous year to Rp611.56 billion
pembiayaan mengalami peningkatan sebesar 14,68% atau naik in 2025.
Rp78,29 miliar, dari Rp533,27 miliar pada tahun sebelumnya
menjadi Rp611,56 miliar pada tahun 2025.
(dalam jutaan Rupiah) | (in millions Rupiah)
Keterangan | Description 2025 2024 2023
Sewa pembiayaan
611.561 533.265 793.149
Finance lease
Pembiayaan konsumen
3.109.369 3.238.704 2.841.862
Consumer finance
Anjak Piutang
571.829 315.026 151.554
Factoring
Jumlah pembiayaan baru
4.292.759 4.086.996 3.786.565
Total of new financing
(dalam jutaan Rupiah) | (in millions Rupiah)
Keterangan | Description 2025 2024 2023
Pembiayaan Baru
4.292.759 4.086.996 3.786.565
New Financing
Piutang Pembiayaan – Bersih
6.568.502 6.135.700 5.259.981
Financing Receivables - Net
Pendapatan
923.442 874.934 725.776
Revenue
Laba Rugi
13.480 66.067 105.013
Profit and Loss
218 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 221
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
ASPEK UMUM GENERAL ASPECT
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang pembiayaan As an entity engaged in conventional financing, the Company’s
konvensional, aktivitas usaha Perseroan tidak bersentuhan secara business activities do not directly impact the environment.
langsung dengan aspek lingkungan hidup. Namun demikian, However, the Company recognizes that operational activities
Perseroan menyadari bahwa kegiatan operasional yang tidak that are not optimally managed can still have an indirect
dikelola secara optimal tetap dapat menimbulkan dampak impact on the environment and the community. Therefore, the
tidak langsung terhadap lingkungan maupun masyarakat. Oleh Company implements various preventive policies as mitigation
karena itu, Perseroan menerapkan berbagai kebijakan preventif measures to minimize potential environmental impacts.
sebagai langkah mitigasi untuk meminimalkan potensi dampak
lingkungan yang mungkin timbul.
Komitmen Perseroan terhadap pelestarian lingkungan The Company’s commitment to environmental preservation
diwujudkan melalui berbagai upaya pencegahan dan is demonstrated through various efforts to prevent and
pemulihan kerusakan lingkungan, serta kontribusi nyata dalam restore environmental damage, as well as through concrete
mendukung keberlanjutan. Hal tersebut tercermin dalam contributions to support sustainability. This is reflected in the
pelaksanaan inisiatif lingkungan maupun alokasi biaya yang implementation of environmental initiatives and the allocation
dikeluarkan Perseroan pada bidang lingkungan hidup. Pada of environmental expenditures. In 2025, the Company realized
tahun 2025, Perseroan merealisasikan biaya lingkungan hidup environmental expenditures of Rp69.15 million.
sebesar Rp69,15 juta.
Alokasi biaya tersebut digunakan untuk mendukung kegiatan This allocation of funds was used to support activities focused
yang berfokus pada aspek lingkungan, termasuk program on environmental aspects, including the TJSL/CSR programs.
TJSL/CSR. Salah satu inisiatif yang dijalankan adalah Program One such initiative is the Clean Water Access Program
Akses Air Bersih “Improved Water Access Program in Sukamahi “Improved Water Access Program in Sukamahi Village,
Village, Cikarang,” yang dilaksanakan melalui kemitraan dengan Cikarang,” implemented in partnership with Habitat Indonesia
Habitat Indonesia di Desa Sukamahi, Kecamatan Cikarang in Sukamahi Village, Central Cikarang District, Bekasi Regency.
Pusat, Kabupaten Bekasi. Inisiatif ini memberikan manfaat This initiative provides direct benefits to the community by
langsung bagi masyarakat melalui penyediaan akses air bersih providing adequate and sustainable access to clean water.
yang layak dan berkelanjutan.
ASPEK MATERIAL MATERIAL ASPECT
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan terus mengoptimalkan pemanfaatan teknologi untuk The Company continues to optimize the use of technology
meminimalkan penggunaan material yang berdampak terhadap to minimize the use of environmentally impactful materials as
lingkungan sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam part of its commitment to supporting environmentally friendly
mendukung operasional yang ramah lingkungan. Salah satu operations. One step taken is encouraging the use of email and
langkah yang dilakukan adalah mendorong penggunaan e-mail other digital communications to reduce paper consumption in
dan komunikasi digital lainnya guna mengurangi konsumsi daily activities.
kertas dalam aktivitas sehari-hari.
Perseroan juga secara konsisten mengembangkan inovasi The Company also consistently develops innovations through
melalui penerapan pembayaran berbasis digital, termasuk the implementation of digital-based payments, including in
dalam proses pencatatan dan pelaporan pembayaran angsuran the recording and reporting of loan installment payments and
pinjaman maupun penyusunan laporan operasional lainnya. the preparation of other operational reports. Through these
Melalui berbagai inisiatif tersebut, Perseroan secara bertahap various initiatives, the Company is gradually driving a reduction
mendorong penurunan penggunaan kertas dari waktu ke in paper use over time.
waktu.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 219
Page 222
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Selain itu, Perseroan turut melakukan edukasi kepada beberapa Furthermore, the Company is providing education to several
kantor cabang yang masih menerima pembayaran tunai, branch offices that still accept cash payments to direct
agar dapat mengarahkan nasabah untuk beralih ke metode customers to switch to digital payment methods through
pembayaran digital melalui payment point yang telah disediakan. established payment points. These efforts are expected to
Upaya ini tidak hanya diharapkan dapat meningkatkan not only increase customer convenience but also support the
kemudahan bagi nasabah, tetapi juga mendukung efisiensi Company’s ongoing operational efficiency.
operasional Perseroan secara berkelanjutan.
ASPEK ENERGI
ENERGY ASPECT
KONSUMSI ENERGI | Energy Consumption
(dalam jutaan Rupiah) | (in millions Rupiah)
Konsumsi Energi | Energy Consumption 2025 2024 2023
Listrik | Electricity 1.853 2.021 1.831
DATA PEMAKAIAN LISTRIK KANTOR PUSAT | Head Office Electricity Usage Data
Rentang IKE (kWh/m2/tahun) Tahun
IKE Range (kWh/m2/year) Year
Uraian
Description
Batas Bawah Acuan Batas Atas
2025 2024 2023
Lower Limit Reference Upper Limit
Intensitas Konsumsi Energi (IKE)
210 250 285 194 213 180
Energy Consumption Intensity
• Peraturan Gubernur DKI No. 38 Tahun 2012, standar IKE untuk berbagai tipe bangunan perkantoran
• DKI Governor Regulation No. 38 Year 2012, IKE standards for various types of office buildings
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Total and Intensity of Energy Used
Aktivitas operasional Perseroan sebagai perusahaan The Company’s operational activities, as a finance company,
pembiayaan, berfokus pada kegiatan perkantoran yang focus on office activities that utilize energy to support
memanfaatkan energi untuk mendukung kelancaran proses the smooth running of business processes. In line with its
bisnis. Sejalan dengan komitmen dalam menerapkan prinsip commitment to implementing sustainable finance principles,
keuangan berkelanjutan, Perseroan melakukan pemantauan the Company monitors energy use as part of its efforts to
terhadap penggunaan energi sebagai bagian dari upaya manage its environmental impact responsibly.
pengelolaan dampak lingkungan yang bertanggung jawab.
Pemakaian Energi | Energy Consumption
Uraian Satuan
2025 2024 2022
Description Unit
BBM
Liter - - -
Fuel
Gigajoules - - -
Listrik
Kwh 1.144.229 1.271.060 -
Electricity
Gigajoules 4.119 4.576 -
Total Gigajoules 4.119 4.576 -
Pendapatan Miliar Rupiah
923 875 -
Revenue Billions of Rupiah
Intensitas Pemakaian Energi/Miliar
Rupiah Gigajoules/Miliar Rupiah
4,46 5,23
Energy Consumption Intensity/Billion Gigajoules/Billion Rupiah
Rupiah
1) Pemakaian BBM dari liter dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
2) Pemakaian listrik dari kwh dikonversi ke Gjoules dengan menggunakan The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
1) Fuel consumption in liters was converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
2) Electricity consumption in kWh was converted to Gjoules using The Greenhouse Gas Protocol Initiative, 2004.
220 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 223
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Amount and Intensity of Emissions Generated by Type, and
Jenisnya serta Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Emission Reduction Efforts and Achievements
yang Dilakukan
Sebagai perusahaan pembiayaan, kegiatan usaha utama As a finance company, the Company’s core business activities
Perseroan tidak secara langsung bersentuhan dengan aktivitas do not directly impact activities that have a significant impact
yang menimbulkan dampak signifikan terhadap lingkungan on the environment. Nevertheless, the Company remains
hidup. Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen committed to supporting the implementation of sustainable
untuk mendukung penerapan prinsip keuangan berkelanjutan finance principles through responsible environmental impact
melalui pengelolaan dampak lingkungan yang bertanggung management in all operational activities.
jawab dalam setiap aktivitas operasional.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan secara As part of this commitment, the Company is gradually
bertahap melakukan identifikasi serta pengukuran emisi Gas identifying and measuring Greenhouse Gas (GHG) emissions
Rumah Kaca (GRK) yang dihasilkan dari kegiatan operasional generated from its operational activities, particularly those
perusahaan, khususnya yang berasal dari konsumsi energi pada resulting from energy consumption in office activities.
kegiatan perkantoran. Pengungkapan informasi mengenai Disclosure of information regarding the amount and intensity
jumlah dan intensitas emisi ini merupakan wujud transparansi of these emissions demonstrates the Company’s transparency
Perseroan dalam mengelola dampak operasional terhadap in managing its operational impact on climate change, while
perubahan iklim, sekaligus mendukung upaya nasional dalam also supporting national efforts to reduce carbon emissions and
menurunkan emisi karbon dan mencapai pembangunan rendah achieve low-carbon sustainable development.
karbon yang berkelanjutan.
Perseroan juga terus berupaya melakukan berbagai langkah The Company also continues to strive to implement various
efisiensi energi dalam kegiatan operasional, antara lain energy efficiency measures in its operational activities,
melalui optimalisasi penggunaan listrik, penerapan kebijakan including optimizing electricity use, implementing energy-
penghematan energi di lingkungan kerja, serta pemanfaatan saving policies in the workplace, and utilizing more efficient
teknologi yang lebih efisien. Upaya-upaya tersebut diharapkan technology. These efforts are expected to contribute to the
dapat memberikan kontribusi terhadap pengurangan emisi gradual reduction of GHG emissions and support the creation
GRK secara bertahap serta mendukung terciptanya operasional of more environmentally friendly company operations.
perusahaan yang lebih ramah lingkungan.
Pada tahun 2025, emisi GRK Perseroan terutama berasal dari In 2025, the Company’s GHG emissions primarily came
kegiatan operasional perkantoran, penggunaan energi listrik, from office operations, electricity use, and other supporting
serta aktivitas pendukung lainnya. Perseroan belum melakukan activities. The Company has not yet comprehensively measured
pengukuran secara komprehensif terhadap penggunaan bahan fuel use from operational activities, so data related to energy
bakar yang berasal dari aktivitas operasional, sehingga data consumption from fuel and carbon emissions from these
terkait konsumsi energi dari bahan bakar serta emisi karbon sources are not yet available.
yang dihasilkan dari sumber tersebut belum tersedia.
Dalam melakukan pengukuran emisi GRK, Perseroan In measuring GHG emissions, the Company uses a methodology
menggunakan metodologi yang mengacu pada pedoman that refers to generally accepted guidelines and emission factors
dan faktor emisi yang berlaku secara umum - Greenhouse Gas - the Greenhouse Gas (GHG) Protocol. Emission calculations
(GHG) Protocol. Perhitungan emisi dilakukan berdasarkan data are based on available energy consumption data, as follows:
konsumsi energi yang tersedia, sebagai berikut:
EMISI GRK | GHG emissions
(ton CO2e)
Sumber Emisi GRK | Sources of GHG Emissions 2025 2024 2023
Scope 1 (BBM) | Scope 1 (Fuel) - - -
Scope 2 (Listrik) | Scope 2 (Electricity) 934,83 1.038,46 -
Total 934,83 1.038,46 -
Jumlah Produksi/Miliar Rupiah
923 875 -
Total Production/Billion Rupiah
Intensitas Emisi GRK/Miliar Rupiah
1,01 1,19 -
GHG Emission Intensity/Billion Rupiah
* Faktor Emisi Listrik - ESDM 2019
* Electricity Emission Factor - ESDM 2019
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 221
Page 224
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan Going forward, the Company is committed to gradually
kualitas inventarisasi emisi GRK secara bertahap, termasuk improving the quality of its GHG emissions inventory, including
memperluas cakupan pengukuran serta memperkuat sistem expanding measurement coverage and strengthening data
pengumpulan data. Perseroan juga akan mendorong collection systems. The Company will also promote various
berbagai inisiatif mitigasi, seperti efisiensi energi, optimalisasi mitigation initiatives, such as energy efficiency, optimizing
penggunaan sumber daya, serta penerapan praktik operasional resource use, and implementing more environmentally friendly
yang lebih ramah lingkungan sebagai bagian dari strategi operational practices as part of its long-term sustainability
keberlanjutan jangka panjang. strategy.
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Efforts and Achievements in Energy Efficiency and
Energi Terbarukan Renewable Energy Use
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menerapkan langkah- The Company remains committed to implementing the
langkah yang diperlukan dalam mencapai efisiensi energi, necessary measures to achieve energy efficiency and continues
serta terus mendorong inovasi dalam kegiatan operasional, to encourage innovation in operational activities, both at
baik di kantor pusat maupun jaringan kantor cabang, guna the head office and its branch office network, to optimize
mengoptimalkan penggunaan energi secara berkelanjutan. sustainable energy use. At the head office, the Company
Di kantor pusat, Perseroan secara konsisten menjaga nilai consistently maintains its Energy Consumption Intensity (IKE)
Intensitas Konsumsi Energi (IKE) agar tetap berada dalam within the normal range according to applicable standards.
rentang yang normal sesuai standar yang berlaku.
Selain upaya efisiensi energi, Perseroan juga memperkuat In addition to energy efficiency efforts, the Company is also
digitalisasi proses operasional, termasuk pencatatan dan strengthening the digitalization of its operational processes,
pelaporan pembayaran angsuran berbasis digital. Perseroan including digital-based installment payment recording and
turut memaksimalkan peran payment point sebagai sarana reporting. The Company is also maximizing the role of payment
pendukung untuk memberikan kemudahan dan kenyamanan points as a supporting facility to provide ease and convenience
bagi nasabah dalam melakukan transaksi pembayaran. for customers in making payment transactions.
ASPEK AIR WATER ASPECT
Sepanjang tahun 2025, sebagai bagian dari upaya menjaga Throughout 2025, as part of its efforts to maintain cleanliness
kebersihan dan mendukung operasional kantor yang sehat, and support healthy office operations, the Company allocated
Perseroan mengalokasikan penggunaan air untuk kebutuhan Rp116 million in water for sanitation needs. This figure increased
sanitasi sebesar Rp116 juta. Jumlah tersebut meningkat from Rp114 million the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar
Rp114 juta.
(dalam jutaan Rupiah) | (in millions Rupiah)
Penggunaan Air | Water Usage 2025 2024 2023
Air
116 114 93
Water
222 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 225
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Kinerja Sosial
Social Performance
KOMITMEN LAYANAN KONSUMEN COMMITMENT TO CUSTOMER SERVICE
Dalam upaya memperkuat hubungan yang positif dengan In an effort to strengthen positive relationships with customers,
nasabah, Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memberikan the Company remains committed to providing excellent and
layanan yang prima dan profesional. Perseroan juga menjunjung professional service. The Company also upholds openness
keterbukaan terhadap saran serta masukan sebagai bagian to suggestions and input as part of its continuous service
dari proses peningkatan kualitas layanan secara berkelanjutan, quality improvement process, and follows up on all customer
serta menindaklanjuti setiap keluhan nasabah sesuai dengan complaints in accordance with applicable service guidelines.
pedoman layanan yang berlaku. Upaya tersebut dilakukan These efforts are made to ensure the quality of the financing
untuk memastikan mutu produk pembiayaan yang ditawarkan products offered is maintained, while also supporting the
tetap terjaga, sekaligus mendukung pengembangan produk development of products and services that increasingly align
dan layanan yang semakin selaras dengan kebutuhan serta with consumer needs and expectations.
ekspektasi konsumen.
Untuk mempertahankan serta meningkatkan kualitas layanan To maintain and improve the quality of customer service,
terhadap nasabah, Perseroan mengoperasikan kantor cabang the Company operates branch offices across 21 provinces in
yang tersebar di 21 provinsi di wilayah Indonesia. Masing- Indonesia. The Company has 8 locations on Sumatra Island with
masing 8 lokasi di Pulau Sumatra dengan 10 kantor pelayanan, 10 service offices, 6 locations on Java Island with 19 service
6 Lokasi di Pulau Jawa dengan 19 kantor pelayanan, 4 Lokasi di offices, 4 locations on Kalimantan Island with 5 service offices,
Pulau Kalimantan dengan 5 kantor pelayanan, 2 lokasi di Pulau 2 locations on the Sulawesi Island with 2 service offices, and
Sulawesi dengan 2 kantor pelayanan dan 1 lokasi di Pulau Bali 1 location on Bali Island with 1 service office. In 2025, the
dengan 1 kantor pelayanan. Selama tahun 2025, jumlah nasabah Company financed a total of 14,344 customers.
yang telah di biayai Perseroan mencapai 14.344 nasabah.
Sampai dengan tahun 2025, Perseroan telah menjalin kerja By 2025, the Company had established partnerships with 10
sama dengan 10 lembaga payment point yang memiliki jaringan payment point institutions with extensive networks across
luas di berbagai wilayah Indonesia. Kolaborasi ini bertujuan Indonesia. This collaboration aims to simplify installment
untuk memberikan kemudahan bagi nasabah dalam melakukan payments for customers and expand access to financing
pembayaran angsuran, sekaligus memperluas akses layanan services for both individuals and businesses. The Company’s
pembiayaan bagi konsumen perorangan maupun badan usaha. payment point partnerships include:
Adapun kerja sama payment point yang dimiliki Perseroan
meliputi:
Gerai Ritel: Indomaret, Alfamart, Alfamidi, Ceriamart (Group), Retail Outlets: Indomaret, Alfamart, Alfamidi, Ceriamart
Dandan (Group) (Group), Dandan (Group)
Perbankan: BCA Virtual Account, BRI Virtual Account, Danamon Banking: BCA Virtual Account, BRI Virtual Account, Danamon
Virtual Account, CIMB Niaga Virtual Account. Virtual Account, CIMB Niaga Virtual Account.
Layanan lainnya: Pos Indonesia, Tokopedia, Bukalapak, Shopee Other Services: Pos Indonesia, Tokopedia, Bukalapak, Shopee
Keterangan | Description 2025 2024 2023
Jumlah nasabah yang dibiayai
14.344 17.168 15.201
Number of customers financed
Jumlah kerja sama payment point (perusahaan)
10 10 10
Number of payment point cooperation (companies)
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 223
Page 226
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
EDUKASI KEUANGAN KEBERLANJUTAN EDUCATION OF SUSTAINABLE FINANCE
Sepanjang tahun 2025, Perseroan secara konsisten Throughout 2025, the Company consistently implemented
melaksanakan Program Edukasi Keuangan sebagai bagian dari a Financial Education Program as part of its commitment to
komitmen dalam mendukung literasi keuangan berkelanjutan. supporting sustainable financial literacy. This program was
Program ini disampaikan melalui berbagai kanal komunikasi, delivered through various communication channels, including
termasuk media sosial Instagram serta situs web resmi Instagram and the Company’s official website, to provide
Perseroan, guna memberikan informasi dan panduan kepada information and guidance to the public on managing their
masyarakat dalam mengelola keuangan dan menerapkan gaya finances and adopting a wiser lifestyle.
hidup yang lebih bijak.
Materi edukasi yang disampaikan mencakup berbagai topik, The educational materials presented covered a variety of topics,
antara lain pengelolaan keuangan pribadi, mengenal produk including personal financial management, understanding
dan layanan perusahaan pembiayaan, pemanfaatan kredit financing company products and services, responsible credit
secara bertanggung jawab, pemahaman mengenai asuransi, utilization, understanding insurance, and investment options for
serta pilihan investasi bagi pemula. Perseroan juga memberikan beginners. The Company also provided additional information
informasi tambahan terkait kewaspadaan terhadap investasi on awareness of illegal investments and various other financial
ilegal dan berbagai isu keuangan lain yang relevan bagi issues relevant to the public. In addition to digital media, the
masyarakat. Selain melalui media digital, Perseroan juga Company also held in-person outreach programs to introduce
menyelenggarakan sosialisasi secara langsung untuk financing companies to the public through the “Getting to Know
memperkenalkan perusahaan pembiayaan kepada masyarakat Financing Companies” program, specifically for community
melalui program “Mengenal Lebih Dekat Perusahaan groups, particularly women from the Family Empowerment and
Pembiayaan” kepada kelompok masyarakat, khususnya Ibu-ibu Welfare Program (PKK), who play a crucial role in managing
PKK yang memiliki peran penting sebagai pengelola keuangan family finances.
keluarga.
Sebagai bentuk dukungan terhadap Bulan Inklusi Keuangan, In support of Financial Inclusion Month, the Company
Perseroan berpartisipasi dalam Pameran Multifinance yang participated in the Multifinance Exhibition coordinated by the
dikoordinasikan oleh Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesian Financial Services Association (APPI) with the theme
Indonesia (APPI) dengan tema “Pinjamlah Sesuai Kebutuhan, “Borrow According to Needs, Not Wants”.This initiative aims to
Bukan Keinginan”. Inisiatif ini bertujuan untuk meningkatkan improve financial literacy and inclusion across Indonesia, while
literasi dan inklusi keuangan di berbagai wilayah Indonesia, simultaneously encouraging the public to be more discerning in
sekaligus mendorong masyarakat agar lebih bijak dalam utilizing financing products to mitigate the potential negative
memanfaatkan produk pembiayaan guna memitigasi potensi impacts of inappropriate financing.
dampak negatif dari penggunaan pembiayaan yang kurang
tepat.
Perseroan juga secara proaktif mengikuti berbagai kegiatan The Company also proactively participates in various financial
literasi keuangan yang diselenggarakan oleh Otoritas Jasa literacy activities organized by the Financial Services Authority
Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia (BEI), maupun otoritas (OJK), the Indonesia Stock Exchange (IDX), and other relevant
terkait lainnya, sebagai bagian dari upaya berkelanjutan authorities, as part of its ongoing efforts to broaden public
dalam memperluas pemahaman masyarakat terhadap layanan understanding of sound and responsible financial services.
keuangan yang sehat dan bertanggung jawab.
ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT ASPECTS
Kesetaraan dan Kesempatan Tenaga Kerja Labour Equality and Opportunity
Seluruh tahapan rekrutmen dan seleksi karyawan di Perseroan All stages of employee recruitment and selection at the
dilaksanakan dengan mengedepankan prinsip transparansi, Company are carried out with the principles of transparency,
objektivitas, serta kesesuaian dengan kualifikasi dan kompetensi objectivity, and adherence to required qualifications and
yang dipersyaratkan. Untuk memastikan terpenuhinya competencies. To ensure equal employment opportunities, the
kesetaraan kesempatan kerja, Perseroan menjadikan Kode Etik Company utilizes the Code of Ethics and Company Regulations
dan Peraturan Perusahaan sebagai acuan dalam mencegah as a reference to prevent all forms of discrimination, whether
segala bentuk diskriminasi, baik berdasarkan gender, suku, based on gender, ethnicity, religion, race (SARA), or social class.
agama, ras (SARA), maupun golongan.
224 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 227
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Sejalan dengan komitmen tersebut, Perseroan senantiasa In line with this commitment, the Company continuously strives
berupaya membangun lingkungan kerja yang inklusif to build an inclusive work environment that values diversity. The
dan menghargai keberagaman. Prinsip kesetaraan serta principles of equality and fair opportunity are the foundation
kesempatan yang adil menjadi dasar dalam proses pemilihan, for the selection, development, and retention of top talent, as
pengembangan, dan retensi talenta terbaik, sebagai bagian part of supporting the organization’s long-term sustainability.
dari dukungan terhadap keberlanjutan organisasi dalam jangka
panjang.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child and Forced Labour
Perseroan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan tenaga The Company is committed to not employing underage workers,
kerja di bawah umur sesuai dengan ketentuan peraturan in accordance with applicable labor laws and regulations. This
perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang berlaku. commitment is demonstrated by implementing minimum age
Komitmen tersebut diwujudkan melalui penerapan persyaratan requirements for all employees. Furthermore, the Company
usia minimum bagi seluruh karyawan. Selain itu, Perseroan juga affirms its commitment to not employ forced labor in any form.
menegaskan komitmennya untuk tidak menerapkan praktik
kerja paksa dalam bentuk apa pun.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Employment of Local Work Force
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam mendukung As part of the Company’s commitment to supporting
pemberdayaan masyarakat, Perseroan turut memprioritaskan community empowerment, it prioritizes recruiting workers from
perekrutan tenaga kerja dari lingkungan sekitar wilayah the surrounding areas of its operations. This initiative aims to
operasional. Langkah ini bertujuan untuk memperkuat strengthen local community involvement, foster a sense of
keterlibatan masyarakat lokal, menumbuhkan rasa memiliki, ownership, and foster harmonious relationships between the
serta menciptakan hubungan yang harmonis antara Perseroan Company and the local community.
dan komunitas setempat.
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Perseroan menerapkan indikator kinerja sebagai dasar dalam The Company applies performance indicators as the basis
penetapan remunerasi dan kompensasi bagi karyawan, guna for determining employee remuneration and compensation,
memastikan pemberian imbal jasa yang adil dan selaras dengan ensuring fair and equitable compensation commensurate with
kontribusi masing-masing individu. Selain itu, Perseroan each individual’s contribution. Furthermore, the Company
memastikan bahwa tingkat remunerasi terendah yang diberikan ensures that the lowest level of remuneration provided at least
sekurang-kurangnya memenuhi ketentuan upah minimum meets the minimum wage (UMR) stipulated by the Government
(UMR) yang ditetapkan oleh Pemerintah sesuai dengan wilayah in accordance with the Company’s operational area.
operasional Perseroan.
Upah Minimum Imbal Jasa Karyawan
Provinsi/UMK 2025 Tingkat Terendah
Persentase (%)
Wilayah Operasional Provinsi/Daerah Provincial Minimum Lowest Level
No. Percentage (%)
Operational Area Province/Region Wage/MSE 2024 Employee Benefits
(Rp) (Rp)
1 Balikpapan Kalimantan Timur | East Kalimantan 3.701.509 3.701.509 100,00%
2 Bandung Jawa Barat | West Java 4.482.914 4.482.915 100,00%
3 Bangka Kep. Bangka Belitung 3.876.600 3.876.600 100,00%
4 Banjarmasin Kalimantan Selatan | South Kalimantan 3.599.182 3.600.000 100,02%
5 Batam Kep. Riau 4.989.600 4.989.600 100,00%
6 Bekasi Jawa Barat | West Java 5.690.753 5.690.800 100,00%
7 Belitung Kep. Bangka Belitung 3.876.600 3.876.600 100,00%
8 Bengkulu Bengkulu 2.930.669 2.931.000 100,00%
9 Bintaro Tangerang Selatan | South Tangerang 5.069.708 5.069.800 100,00%
10 Cibinong Jawa Barat | West Java 4.877.211 4.877.211 100.00%
11 Cilegon Banten 5.128.084 5.128.100 100,00%
12 Denpasar Bali 3.298.117 3.298.500 100,01%
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 225
Page 228
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Upah Minimum Imbal Jasa Karyawan
Provinsi/UMK 2025 Tingkat Terendah
Persentase (%)
Wilayah Operasional Provinsi/Daerah Provincial Minimum Lowest Level
No. Percentage (%)
Operational Area Province/Region Wage/MSE 2024 Employee Benefits
(Rp) (Rp)
13 DKI DKI Jakarta 5.396.761 5.397.000 100,00%
14 Jambi Jambi 3.607.223 3.607.300 100,00%
15 Alam Sutera Tangerang 5.069.708 5.069.708 100,00%
16 Lampung Lampung 3.305.367 3.305.400 100,00%
17 Makassar Sulawesi Selatan | South Sulawesi 3.880.137 3.993.674 102,93%
18 Malang Jawa Timur | East Java 3.507.693 3.524.238 100,47%
19 Medan Sumatra Utara | North Sumatra 4.014.072 4.014.100 100,00%
20 Manado Sulawesi Utara | North Sulawesi 3.824.264 3.987.087 104,26%
21 Palangkaraya Kalimantan Tengah | Central Kaimantan 3.525.154 3.525.200 100,00%
22 Palembang Sumatra Selatan | South Sumatra 3.916.635 3.916.700 100,00%
23 Pekanbaru Riau 3.675.938 3.676.000 100,00%
24 Pontianak Kalimantan Barat | West Kalimantan 3.024.820 3.025.500 100,01%
25 Samarinda Kalimantan Timur | East Kalimantan 3.724.437 3.892.974 104,53%
26 Semarang Jawa Tengah | Central Java 3.454.827 3.455.000 100,01%
27 Surabaya Jawa Timur | East Java 4.961.753 5.032.635 101,43%
28 Yogyakarta D.I Yogyakarta 2.655.042 2.655.100 100,00%
29 Karawang Jawa Barat | West Java 5.599.593 5.877.500 104,96%
30 Sukabumi Jawa Barat | West Java 3.018.635 3.018.700 100,00%
31 PIK 2 Kabupaten Tangerang 4.901.117 5.397.000 110.12%
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Decent and Safe Working Environment
Sebagai bagian dari upaya meningkatkan efisiensi dan As part of its efforts to increase efficiency and productivity, the
produktivitas, Perseroan senantiasa berkomitmen untuk Company remains committed to providing a decent, safe, and
menyediakan lingkungan kerja yang layak, aman, dan sehat healthy work environment for all employees, both employees
bagi seluruh pegawai, baik karyawan maupun non-karyawan. and non-employees. The Company prioritizes safety, particularly
Perseroan menempatkan aspek keselamatan sebagai prioritas for employees working in the field, through the implementation
utama, khususnya bagi pegawai yang menjalankan aktivitas of Occupational Safety and Health (OHS) principles to minimize
di lapangan, melalui penerapan prinsip Keselamatan dan the potential risk of workplace accidents.
Kesehatan Kerja (K3) guna meminimalkan potensi risiko
kecelakaan kerja.
Upaya penyediaan lingkungan kerja yang sehat dan aman Efforts to provide a healthy and safe work environment are
terus dilakukan secara konsisten, baik di kantor pusat maupun consistently implemented, both at the head office and in its
jaringan kantor cabang yang tersebar di berbagai wilayah network of branch offices throughout Indonesia. To support
Indonesia. Dalam mendukung implementasi K3, Perseroan OHS implementation, the Company coordinates with building
menjalin koordinasi dengan pengelola gedung terkait berbagai managers on various safety aspects, including elevator
aspek keselamatan, antara lain pemeliharaan lift, penyediaan maintenance, the provision of safe work areas and parking
area kerja dan fasilitas parkir yang aman, serta pengadaan facilities, and the provision of public facilities such as restrooms,
fasilitas umum seperti toilet, musala, kantin, dan minimarket. prayer rooms, canteens, and minimarkets. Building managers
Pengelola gedung juga secara berkala menyelenggarakan also regularly conduct safety training and evacuation drills as
pelatihan keselamatan serta simulasi evakuasi sebagai langkah emergency mitigation measures.
mitigasi keadaan darurat.
Selain keselamatan, Perseroan juga memperhatikan In addition to safety, the Company also prioritizes workplace
kenyamanan ruang kerja, termasuk sirkulasi udara yang baik comfort, including good air circulation and the provision of
serta penyediaan sarana pendukung seperti Alat Pemadam Api supporting facilities such as portable fire extinguishers (APAR),
Ringan (APAR), dapur, tempat sampah, pengaturan kabel listrik kitchens, trash cans, well-organized electrical wiring, and a
226 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 229
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
yang tertata, serta area kerja yang bersih dan nyaman bagi clean and comfortable work area for both employees and
karyawan maupun tamu. Lebih lanjut, kantor pusat Perseroan guests. Furthermore, the Company’s headquarters is located in
berlokasi di gedung yang telah memperoleh sertifikasi Green a Green Building-certified building, reflecting the Company’s
Building, yang mencerminkan komitmen Perseroan terhadap commitment to sustainability principles.
prinsip keberlanjutan.
Dalam mendukung penerapan keselamatan kerja, Perseroan In supporting the implementation of occupational safety, the
juga mengacu pada Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. 05/ Company also adheres to Minister of Manpower Regulation
MEN/1966 mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja. No. 05/MEN/1966 concerning Occupational Safety and Health.
Kebijakan K3 ini diarahkan untuk mencapai standar kecelakaan This OHS policy is aimed at achieving a zero accident standard,
kerja nihil (zero accident), dengan tetap berpedoman pada while adhering to labor regulations and OHS provisions
regulasi ketenagakerjaan serta ketentuan K3 yang ditetapkan established by the Ministry of Manpower and the Department
oleh Kementerian Ketenagakerjaan dan Dinas Tenaga Kerja dan of Manpower and Transmigration of the Republic of Indonesia.
Transmigrasi Republik Indonesia.
Di samping menciptakan lingkungan kerja yang aman, In addition to creating a safe work environment, the Company
Perseroan turut berupaya membangun hubungan kerja also strives to build harmonious, conducive, fair, and dignified
yang harmonis, kondusif, adil, dan bermartabat. Perseroan working relationships. The Company upholds the principle of
menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dengan memastikan equality by ensuring that every individual has the same rights
bahwa setiap individu memiliki hak dan kesempatan yang sama and opportunities to work and earn a decent living, without
untuk bekerja serta memperoleh penghidupan yang layak, discrimination based on gender, ethnicity, race, religion, or
tanpa diskriminasi berdasarkan jenis kelamin, suku, ras, agama, political views.
maupun pandangan politik.
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai Employment Training and Skills Development
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menyelenggarakan berbagai Throughout 2025, the Company implemented a range of
program pengembangan kompetensi karyawan melalui employee competency development programs, including
sertifikasi, seminar, lokakarya, serta pelatihan yang terstruktur. certifications, seminars, workshops, and structured training
Untuk mendukung pelaksanaan inisiatif tersebut, Perseroan initiatives. To support these efforts, the Company allocated
merealisasikan dana pengembangan sebesar Rp3,90 miliar. Rp3.90 billion in development expenditures. During the
Selama periode pelaporan, sebanyak 786 karyawan telah reporting period, 786 employees participated in training
berpartisipasi dalam program pelatihan dan peningkatan and competency enhancement programs, with an average
kompetensi, dengan rata-rata durasi pelatihan mencapai 16 of 16 training hours per employee. This initiative reflects the
jam per karyawan. Upaya ini merupakan bagian dari komitmen Company’s commitment to strengthening the quality of its
Perseroan dalam memperkuat kualitas Sumber Daya Manusia human resources as a key pillar supporting long-term business
sebagai pilar penting dalam mendukung keberlanjutan bisnis sustainability.
jangka panjang.
Jumlah Pekerja yang
Uraian Jam Pelatihan Rata-rata Jam Pelatihan Setiap Pekerja
Memperoleh Pelatihan
Description Training Hours Average Training Hours per Worker
Number of workers trained
Keseluruhan | Overall 786 12.848 16
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender
Laki-Laki | Male 599 10.192 17
Perempuan | Female 187 2.656 14
Berdasarkan Jabatan Karyawan
Based on Employee Position
Eksekutif | Executive 8 320 40
Manajer | Manager 96 4.764 50
Asisten Manajer | Assistant Manager 171 1.949 11
Staf | Staff 511 5.815 11
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 227
Page 230
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
ASPEK KEMASYARAKATAN COMMUNITY ASPECT
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on Neighbouring Communities
Sebagai bagian dari upaya membangun hubungan yang As part of its efforts to build harmonious relationships with the
harmonis dengan masyarakat sekitar, Perseroan turut melibatkan surrounding community, the Company involves local residents
penduduk setempat dalam kegiatan operasionalnya. Inisiatif in its operational activities. This initiative reflects the Company’s
ini mencerminkan kepedulian Perseroan terhadap lingkungan concern for the social environment surrounding its operational
sosial di sekitar wilayah operasional, sekaligus diharapkan areas and is expected to strengthen a sense of community
dapat memperkuat rasa kebersamaan serta meningkatkan and enhance the community’s comfort with the Company’s
kenyamanan masyarakat terhadap keberadaan Perseroan. presence.
Dengan jaringan kantor operasional yang tersebar di 21 With a network of operational offices spread across 21 provinces,
provinsi, Perseroan senantiasa memastikan bahwa aktivitas the Company consistently ensures that daily activities are
sehari-hari dijalankan secara tertib dan tidak mengganggu conducted in an orderly manner and do not disrupt community
kehidupan sosial masyarakat maupun menimbulkan dampak social life or cause any direct negative impacts. However,
negatif secara langsung. Namun demikian, Perseroan menyadari the Company recognizes the potential for indirect impacts,
adanya potensi dampak tidak langsung, seperti perubahan such as changes in consumer consumption patterns if access
pola konsumsi masyarakat apabila akses pembiayaan tidak to financing is not managed wisely. The presence of branch
dikelola secara bijaksana. Kehadiran kantor cabang dan/atau offices and/or sub-offices in various regions can contribute to
kantor pembantu di berbagai daerah dapat berkontribusi pada increased consumer tendencies in the community.
meningkatnya kecenderungan konsumtif di masyarakat.
Untuk memitigasi hal tersebut, Perseroan secara aktif To mitigate this, the Company actively implements financial
melaksanakan program literasi keuangan guna mendorong literacy programs to encourage more prudent and responsible
pengelolaan keuangan yang lebih prudent dan bertanggung financial management. Through these measures, the Company
jawab. Melalui langkah ini, Perseroan berupaya menciptakan strives to create a broader positive impact on society and the
dampak positif yang lebih luas bagi masyarakat dan lingkungan, environment, both directly and indirectly. Furthermore, the
baik secara langsung maupun tidak langsung. Selain itu, Company ensures that suppliers and business partners share
Perseroan juga memastikan bahwa pemasok serta mitra bisnis a commitment to supporting long-term collaborations, in
memiliki komitmen yang sejalan dalam mendukung kerja sama accordance with agreed terms and contracts.
jangka panjang, sesuai dengan ketentuan dan kontrak yang
telah disepakati.
Uraian | Description 2025 2024 2023
Pemasok
2.134 1.569 1.536
Supplier
PENGADUAN MASYARAKAT PUBLIC GRIEVANCE
Mekanisme Pelaporan Reporting Mechanism
Perseroan menyediakan serta mengoptimalkan sarana The Company provides and optimizes a public complaints facility
pengaduan masyarakat sebagai bentuk komitmen dalam as a commitment to maintaining operational transparency and
menjaga transparansi dan akuntabilitas operasional. Melalui accountability. Through this facility, the Company accepts
sarana ini, Perseroan menerima berbagai klaim, pengaduan, various claims, complaints, and criticisms openly, as long as
maupun kritik secara terbuka, sepanjang disampaikan secara they are conveyed constructively and responsibly.
konstruktif dan dapat dipertanggungjawabkan.
Fasilitas pengaduan tersebut dapat dimanfaatkan oleh The public can utilize this complaint facility to report matters
masyarakat untuk melaporkan hal-hal yang berkaitan dengan related to the Company’s operational activities or individual
kegiatan operasional Perseroan maupun tindakan individu employee actions that could potentially cause harm. Reporting
karyawan yang berpotensi menimbulkan kerugian. Mekanisme mechanisms can be implemented through the Whistleblowing
pelaporan dapat dilakukan melalui Whistleblowing System System or the Public Complaints Acceptance channel, which
maupun kanal Penerimaan Pengaduan Masyarakat, yang dapat can be submitted through the following methods:
disampaikan melalui metode sebagai berikut:
228 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 231
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
• Kotak yang tersedia • Available boxes
• Mengirimkan e-mail ke: komiteaudit@buanafinance.co.id • Send an e-mail to: komiteaudit@buanafinance.co.id
• Mengirim Pelaporan dan/atau Pengaduan ke pihak Komite • Sending Reports and/or Complaints to the Audit
Audit. Committee.
Cara Penyampaian Laporan Submission of the Report
1. Pihak eksternal atau masyarakat dapat melaporkan kepada 1. External parties or the public may report to the Company
Perseroan apabila mengetahui adanya penyalahgunaan, if they are aware of any abuse, irregularity or violation of
penyimpangan atau pelanggaran terkait etika bisnis dan business ethics and applicable laws, Company regulations,
hukum yang berlaku, peraturan perusahaan, penyalahgunaan abuse of authority and other violations that may harm the
wewenang dan pelanggaran lainnya yang dapat merugikan Company and its stakeholders.
Perseroan maupun pemangku kepentingan.
2. Perseroan berharap penyampaian laporan tidak berupa 2. The Company hopes that the submission of reports is not
informasi yang berdasarkan rumor, namun berdasarkan in the form of information based on rumors, but based on
fakta dan bukti-bukti yang bersifat konstruktif (membangun) facts and evidence that is constructive and in good faith.
serta dengan itikad baik.
Perlindungan bagi Pelapor Protection for the Reporter
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlindungan The Company is committed to providing protection to
kepada pelapor dengan memastikan kerahasiaan identitas whistleblowers by ensuring the confidentiality of their identities
whistleblower senantiasa terjaga. Langkah ini dilakukan guna is always maintained. This step is taken to create a secure and
menciptakan sistem pelaporan yang aman, terpercaya, serta reliable reporting system and support the implementation of
mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance.
Penanganan Pengaduan Complaint’s Handling
1. Perseroan menerima semua pelaporan atau pengaduan 1. The Company accepts all reports or complaints submitted
yang disampaikan secara tertulis dengan nama, alamat, dan in writing, with the sender’s name, address and telephone
telepon pengirim yang dapat dihubungi. number where they can be contacted.
2. Direksi selanjutnya menelaah setiap laporan pelanggaran 2. The Directors then verifies the accuracy of each breach
yang diterima untuk memastikan kebenaran dan segera report it receives and follows up promptly to minimize the
menindaklanjuti untuk meminimalisir dampak kerugian yang impact of any losses that may be caused, while protecting
mungkin ditimbulkan dengan tetap melindungi identitas the identity of the reporter.
pelapor.
Pihak yang Mengelola Pengaduan Party Managing the Complaint
Laporan pengaduan dapat disampaikan secara tertulis dengan Complaint reports can be submitted in writing with a sealed
amplop tertutup bertuliskan “Rahasia/Confidential” kepada: envelope marked “Confidential” to:
PT Buana Finance Tbk PT Buana Finance Tbk
Office Tower - Ciputra World 2. Lantai 38 Unit A-F. Office Tower - Ciputra World 2. 38th Floor Unit A-F.
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 11. Jakarta Selatan Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 11. Jakarta Selatan
Tel: (021) 5080 6969 Fax.: (021) 5080 6996 Tel: (021) 5080 6969 Fax.: (021) 5080 6996
Up. Direktur Utama Attn: President Director
Hasil Penanganan Pengaduan Complaint Handling Outcome
Setiap pengaduan yang diterima oleh Perseroan akan Every complaint received by the Company will be reviewed and
ditelaah dan ditindaklanjuti melalui proses penelusuran untuk followed up through a tracking process to determine whether
memastikan ada atau tidaknya indikasi pelanggaran, sesuai there are any indications of violations, in accordance with the
dengan mekanisme yang diatur dalam Whistleblowing System. mechanisms stipulated in the Whistleblowing System. The
Hasil dari proses evaluasi tersebut menjadi dasar bagi Perseroan results of this evaluation process will serve as the basis for the
dalam menentukan langkah tindak lanjut yang diperlukan, yang Company to determine the necessary follow-up steps, which
selanjutnya akan ditangani oleh pihak yang ditunjuk oleh Direksi will then be handled by parties appointed by the Directors and
dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 229
Page 232
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Adapun informasi mengenai hasil penanganan laporan yang Information regarding the results of handling reports received
diterima selama tahun buku 2025 disajikan sebagai berikut: during the 2025 financial year is presented below:
Jenis Jumlah
Type Total
No Status
Transaksi Keuangan Pengaduan
Financial Transactions Complaints
1 Pembiayaan Konsumen 97% Selesai. 2 pengaduan dalam proses
60
Consumer Financing 97% Completed. 2 complaints in process
2 Sewa Pembiayaan 100% Selesai.
2
Finance Lease 100% Completed
Jumlah
62
Total
Pelayanan Konsumen Customer Service
Perseroan menyediakan sarana pelayanan konsumen sebagai The Company provides customer service facilities as a form
bentuk komitmen dalam memastikan kualitas layanan of commitment to ensuring optimal financing service quality
pembiayaan yang optimal serta memberikan kemudahan bagi and making it easy for customers to obtain information and
nasabah dalam memperoleh informasi maupun menyampaikan submit questions, feedback, or complaints. For these purposes,
pertanyaan, masukan, atau pengaduan. Untuk keperluan customers can contact:
tersebut, nasabah dapat menghubungi:
SARANA PELAYANAN KONSUMEN | Consumer Service Facilities
Situs Web Perseroan www.buanafinance.co.id menu “Contact Us”
Company Website www.buanafinance.co.id "Contact Us" menu
Telepon 021-50806969 (Senin s/d Jumat: pukul 08.30 s/d 17.30)
Phone 021-50806969 (Monday to Friday: from 08.30 to 17.30).
Surat Resmi 1. Ditujukan kepada Perseroan
Official Letter 2. Bisa diantar langsung, dikirim melalui pos maupun Faksimile
1. Addressed to the Company
2. Can be hand delivered, mailed or faxed.
Laporan Langsung Disampaikan langsung ke Kantor Pusat maupun Cabang Perseroan
Direct Report Delivered directly to the Company's Head Office and Branches
PELAKSANAAN KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN (TJSL)
Implementation of Social and Environmental Responsibility (CSR) Activities
Tujuan Pembangunan
Penjelasan/Alokasi Dana
Jenis Kegiatan TJSL Berkelanjutan Capaian
Explanation/Allocation of Funds
Type of TJSL Activity Sustainable Achievements
Development Goals
Akses Air Bersih “Improved Water Access TPB No.6 Alokasi Dana Rp69,15 juta. 10 rumah keluarga
Program in Sukamahi Village, Cikarang.” Pelaksanaan 12 November 2025
Clean Water Connection “Improved Water SDGs No. 6 Allocation of funds amounting to 10 family houses
Access Program in Sukamahi Village, Rp69.15 million.
Cikarang” Implementation on
November 12, 2025.
Kolaborasi CSR bersama APPI- Donasi Buka TPB No.3 Alokasi Dana masing-masing Rp2,00 Buka Puasa Bersama Pesantren
Puasa Bersama di Pesantren Khusus Yatim juta dan Rp5,00 juta. Khusus Yatim As-Syafi’iyah.
As-Syafi’iyah. Donasi ke Yayasan Tuna Netra – Pelaksanaan 23 Maret 2025 dan Natal Bersama Tuna Netra 2025
Natal Bersama Tuna Netra 2025 27 Desember 2025
CSR Collaboration with APPI - Donation for SDGs No. 3 Allocation of funds amounting to Breaking the fast together with As-
Iftar at As-Syafi’iyah Orphan Boarding School. Rp2.00 million and Rp5.00 million, Syafi’iyah Orphan Boarding School.
Donation to the Blind Foundation - Christmas respectively. Christmas with the Blind 2025
with the Blind 2025 Implementation on March 23, 2025,
and December 27, 2025.
Penyaluran Hewan Qurban, berupa 1 Ekor TPB No. 2 Alokasi Dana Rp41,80 juta. Penyembelihan hewan Qurban
sapi dan 3 ekor kambing untuk masyarakat Pelaksanaan 5 – 7 Juni 2025. untuk masyarakat sekitar kantor
sekitar kantor cabang cabang
Distribution of Qurban animals in the form of SDGs No. 2 Allocation of funds amounting to Slaughtering Qurban animals for
1 cow and 3 goats to the communities around Rp41,80 million. the community around the branch
branch offices Implementation on June 5-7, 2025. office
230 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 233
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Tujuan Pembangunan
Penjelasan/Alokasi Dana
Jenis Kegiatan TJSL Berkelanjutan Capaian
Explanation/Allocation of Funds
Type of TJSL Activity Sustainable Achievements
Development Goals
Kolaborasi CSR APPI bersama APPI – Peduli TPB No. 1 Alokasi Dana Rp10,00 juta. Penyaluran Dana Peduli Korban
Korban Bencana Aceh, Sumatera Utara, dan Pelaksanaan Desember 2025. Bencana Aceh, Sumatera Utara,
Sumatera Barat. dan Sumatera Barat.
APPI CSR Collaboration with APPI – Care for SDGs No. 1 Allocation of funds amounting to Distribution of Funds for Disaster
Disaster Victims in Aceh, North Sumatra, and Rp10.00 million. Victims in Aceh, North Sumatra,
West Sumatra. Implementation in December 2025 and West Sumatra.
Donasi Biaya Pendidikan ke Yayasan Sabda - TPB No. 4 Alokasi Dana Rp36,00 juta. Donasi Biaya Pendidikan Periode
Panti Asuhan Harapan Kita, Jayapura, Papua Pelaksanaan Januari - Desember 2025. Januari - Desember 2025
Donation for Education Fees to the Sabda SDGs No. 4 Allocation of funds amounting to Donation of Education Costs
Foundation - Harapan Kita Orphanage, Rp36.00 million. Period January-December 2025
Jayapura-Papua Implementation from January to
December, 2025.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA RESPONSIBILITY FOR PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Innovation and Development of Sustainable Finance
Berkelanjutan Products/Services
Hingga saat ini, Perseroan secara berkelanjutan memantau To date, the Company continuously monitors market
perkembangan pasar sebagai dasar dalam mengembangkan developments as a basis for developing innovative financing
inovasi produk pembiayaan yang selaras dengan segmentasi products aligned with customer segmentation and needs. This
serta kebutuhan nasabah. Inisiatif tersebut juga diarahkan initiative is also aimed at supporting the achievement of the
untuk mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs) by providing financing
Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development Goals/SDGs) services that add value to society.
melalui penyediaan layanan pembiayaan yang memberikan nilai
tambah bagi masyarakat.
Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan terus memperkuat In line with these efforts, the Company continues to strengthen
kompetensi karyawan, baik dalam aspek tata kelola maupun employee competency, both in governance and risk
manajemen risiko, guna memastikan pengembangan produk management, to ensure the development of more prudent,
pembiayaan yang lebih prudent, kompetitif, dan berkinerja competitive, and optimally performing financing products.
optimal.
Evaluasi Produk/Jasa Product/Service Evaluation
Sebagai bagian dari upaya untuk menjaga kenyamanan dan As part of its efforts to maintain comfort and enhance customer
meningkatkan kepuasan pelanggan, Perseroan berkomitmen satisfaction, the Company is committed to consistently
untuk senantiasa memberikan layanan yang optimal dan providing optimal and professional service. This commitment is
profesional. Komitmen tersebut juga tercermin dalam also reflected in the provision of quality products and services,
penyediaan produk dan jasa yang berkualitas, yang secara which are periodically evaluated to ensure compliance with
berkala dievaluasi guna memastikan kesesuaiannya dengan applicable regulatory standards and supported by adequate
standar regulasi yang berlaku serta didukung oleh mekanisme oversight mechanisms.
pengawasan yang memadai.
Dampak Produk/Jasa Impact of Product/Service
Secara umum, kegiatan operasional Perseroan tidak In general, the Company’s operational activities do not have
menimbulkan dampak fisik secara langsung terhadap a direct physical impact on the community. However, the
masyarakat. Namun demikian, Perseroan tetap melakukan Company continues to evaluate all products and services
penilaian terhadap seluruh produk dan jasa yang ditawarkan, offered and provides adequate education and information to
serta memberikan edukasi dan informasi yang memadai kepada customers regarding the benefits, risks, and responsible use of
pelanggan mengenai manfaat, risiko, dan penggunaan fasilitas financing facilities.
pembiayaan secara bertanggung jawab.
Dampak yang lebih nyata dari keberadaan Perseroan sebagai The more tangible impact of the Company’s existence as
perusahaan pembiayaan tercermin pada perubahan pola a financing company is reflected in changes in consumer
konsumsi masyarakat, khususnya dalam pembelian kendaraan consumption patterns, particularly in the purchase of motor
bermotor. Kemudahan akses terhadap fasilitas pembiayaan vehicles. Ease of access to financing facilities has the potential to
berpotensi mengurangi pertimbangan yang bijaksana dalam undermine sound financial decision-making if not accompanied
pengambilan keputusan keuangan apabila tidak disertai by adequate understanding.
pemahaman yang memadai.
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 231
Page 234
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Untuk memitigasi potensi dampak tersebut, Perseroan To mitigate this potential impact, the Company implements
melaksanakan program literasi dan edukasi keuangan guna financial literacy and education programs to improve public
meningkatkan pemahaman masyarakat dalam mengelola understanding of sound financial management and encourage
keuangan secara sehat, sekaligus mendorong pengambilan more prudent and sustainable financing decisions.
keputusan pembiayaan yang lebih prudent dan berkelanjutan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak melakukan penarikan As of the end of 2025, the Company has not retracted any of its
kembali atas produk dan jasa yang dimiliki. products and services.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial
Keuangan Berkelanjutan Products and/or Services
Perseroan senantiasa menjunjung keterbukaan terhadap saran The Company remains committed to openness in receiving
dan masukan yang konstruktif sebagai bagian dari upaya constructive suggestions and feedback as part of its continuous
berkelanjutan dalam meningkatkan kualitas pelayanan. Pada efforts to enhance service quality. In 2025, the Company
tahun 2025, Perseroan telah menyelenggarakan survei untuk conducted a survey to assess the services provided to its
mengevaluasi pelayanan yang diberikan kepada para pemangku stakeholders, with results showing that 98% of respondents
kepentingan. Hasil survei tersebut menunjukkan bahwa gave favorable evaluations. This outcome represents positive
sebanyak 98% responden memberikan penilaian baik. Capaian feedback and provides encouragement for the Company to
ini menjadi umpan balik yang positif sekaligus dorongan bagi continue refining and improving its services going forward.
Perseroan untuk terus melakukan penyempurnaan layanan
secara berkesinambungan di masa mendatang.
LAIN-LAIN OTHERS
Verifikasi Tertulis dari pihak Independen Written Verification From Independent Party
Pada periode pelaporan tahun 2025, Laporan Keberlanjutan For the 2025 reporting period, the Company’s Sustainability
Perseroan belum dilakukan verifikasi oleh pihak independen Report has not been verified by an independent party as
sebagaimana direkomendasikan dalam ketentuan yang recommended by applicable regulations. However, the
berlaku. Namun demikian, Laporan Keuangan Perseroan telah Company’s Financial Statements have been audited by a Public
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik sebagai pihak independen. Accounting Firm acting as an independent party. The Company
Perseroan juga memastikan bahwa seluruh informasi yang also ensures that all information presented in this Sustainability
disampaikan dalam Laporan Keberlanjutan ini telah disusun Report has been compiled accurately and is accountable.
secara akurat dan dapat dipertanggungjawabkan.
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Response to Previous Year’s Sustainability Report
Tahun Sebelumnya Feedback
Setelah penerbitan Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya, Following the publication of the previous year’s Sustainability
Perseroan tidak menerima tanggapan maupun umpan balik Report, the Company did not receive any direct responses or
secara langsung dari para pemangku kepentingan. Oleh karena feedback from stakeholders. Therefore, this report does not
itu, laporan ini belum memuat informasi spesifik mengenai yet contain specific information regarding follow-up actions on
tindak lanjut atas masukan tersebut. Meskipun demikian, such input. Nevertheless, the Company remains committed to
Perseroan tetap berkomitmen untuk terus meningkatkan dan continuously improving and refining the quality of disclosures
menyempurnakan kualitas pengungkapan dalam Laporan in the Sustainability Report, ensuring that it remains in line
Keberlanjutan, agar senantiasa selaras dengan peraturan serta with applicable regulations and provisions while meeting
ketentuan yang berlaku, sekaligus memenuhi ekspektasi para stakeholder expectations.
pemangku kepentingan.
232 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 235
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
Daftar Pengungkapan sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
The Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
No Uraian | Description Halaman | Page
A Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation of Sustainability Strategy 35-37, 204
B Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi | Economic Aspects 205
a) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual | Quantity of production or services sold 4-5, 205
b) Pendapatan atau penjualan | Revenue or sales 4-5, 205
c) Laba atau rugi bersih | Net profit or loss 4-5, 205
d) Produk ramah lingkungan | Environmentally friendly products 217
e) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis keuangan berkelanjutan/pemasok
206
Involvement of local parties related to sustainable finance business processes/supplier
B.2 Aspek Lingkungan Hidup | Environmental Aspects 205
a) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air) | Energy use (including electricity and water) 205
b) Pengurangan emisi yang dihasilkan | Reduction of emissions generated 221
c) Pengurangan limbah dan efluen | Waste and effluent reduction -
d) Pelestarian keanekaragaman hayati | Biodiversity conservation -
B3. Aspek Sosial | Social Aspects 207
Dampak positif dan negatif dari penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan
228
The positive and negative impacts of implementing Sustainable Finance on society and the environment
C Profil Singkat | Brief Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan | Vision, Mission, and Sustainability Values 44-45, 208
C.2 Alamat Perusahaan | Company’s Address 42, 48-49, 208
C.3 Skala Perusahaan | Company Scale 208
a) Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan Total Kewajiban
5, 42, 208
Total Assets or Capitalization of Assets, and Total Liabilities
b) Jumlah Karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status ketenagakerjaan
68-69, 208
Number of Employees by gender, position, age, education, and employment status
c) Persentase Kepemilikan Saham | Shareholding Percentage 70-71, 208
d) Wilayah Operasional | Operational Area 48-49, 208
C.4 Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan
46-47, 208
A brief description of the products, services and business activities
C.5 Keanggotaan pada asosiasi | Membership in associations 52, 208
C.6 Perubahan yang bersifat signifikan | Significant changes 208
D Penjelasan Direksi | Directors’ Explanation
D.1 a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
35-36, 209
Policies to respond to challenges in the fulfillment of the sustainability strategy
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
36-37, 209
Implementation of Sustainable Finance
c. Strategi pencapaian target
37, 209
The strategy for achieving the target
E Tata kelola keberlanjutan | Sustainability governance
E.1 Penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
209-210
Person in charge of the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
211-212
Competency development related to Sustainable Finance
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 233
Page 236
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
No Uraian | Description Halaman | Page
E.3 Penilaian risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan
212-214
Risk assessment of the implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan pemangku kepentingan
214-215
Relations with stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap penerapan Keuangan Berkelanjutan
215
Issues with the implementation of Sustainable Finance
F Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan | Activities to Build a Culture of Sustainability 216
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
F.2 Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, atau investasi, pendapatan dan laba
rugi
217
Comparison of production targets and performance, portfolio, financing targets, or investment, revenue and
profit or loss
F.3 Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau investasi pada instrumen keuangan atau
proyek yang sejalan dengan penerapan Keuangan Berkelanjutan
217
Comparison of portfolio targets and performance, financing targets, or investments in financial instruments or
projects that are in line with the implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance
F.4 Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Costs 219
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan | Use of Environmentally Friendly Materials 219-220
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan | Amount and Intensity of Energy Used 220-221
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
222
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Renewable Energy Use
F.8 Pengelolaan Air | Water Management 222
F.9 Dampak Positif dan Negatif Terhadap Lingkungan Hidup
-
Positive and Negative Impacts on the Environment
F.10 Keanekaragaman Hayati | Biodiversity -
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan berdasarkan sumber emisi
221-222
Amount and Intensity of Emissions generated based on emission sources
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
221-222
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Menurut Jenis
-
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen | Effluent and Waste Management Mechanism -
F.15 Tumpahan yang Terjadi | Spills that Occur -
F.16 Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
-
Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas produk dan/atau jasa yang setara kepada konsumen
223
Commitment to provide services for products and/or services that are equal to consumers
F.18 Kesetaraan kesempatan bekerja | Equal employment opportunity 224-225
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Kerja Paksa | Child Labor and Forced Labor 225
F.20 Upah Minimum Regional | Regional Minimum Wage 225-226
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak | Proper Working Environment 226-227
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi | Training and Competency Development 227
Aspek Masyarakat | Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar | Impact of Operations on Surrounding Communities 228
F.24 Pengaduan Masyarakat | Community Complaints 228-230
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan | Social and Environmental Responsibility Activities 230-231
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa | Product/Service Development Responsibilities
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
231
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
234 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 237
Manajemen Risiko Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perusahaan
Risk Management Good Corporate Governance Corporate Social and Environmental Responsibility
No Uraian | Description Halaman | Page
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
231
Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa | Product/Service Impact 231-232
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali | Number of Recalled Products 232
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan | Customer Satisfaction Survey 232
G Lain-lain | Miscellaneous
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
232
Written Verification form an Independent Party
G.2 Lembar Umpan Balik | Feedback Sheet 365-366
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
232
Response to Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 | List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 233-235
2025 ANNUAL REPORT PT BUANA FINANCE TBK 235
Page 238
Ikhtisar Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2025
PT Buana Finance Tbk
Statement Letter of the Board of Commissioners and Directors
on Responsibility of Annual Report 2025 PT Buana Finance Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information contained in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the Annual Report of PT Buana Finance Tbk for the year 2025
PT Buana Finance Tbk tahun 2025 telah dimuat secara lengkap, is complete, and we are fully responsible for the content of the
dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Company’s Annual Report.
Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement letter is made truthfully.
Jakarta, 24 April 2026
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Siang Hadi Widjaja
Komisaris Utama
President Commissioner
Tjan Soen Eng Pintaro Mulia
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
DIRECTORS
Yannuar Alin
Direktur Utama
President Director
Mariana Setyadi Herman Lesmana
Direktur Direktur
Director Director
236 LAPORAN TAHUNAN PT BUANA FINANCE TBK 2025
Page 239
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT PT Buana Finance Tbk Tanggal 31 Desember 2025 serta untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut dan Laporan Auditor Independen As at December 31, 2025 and for the year then ended and Independent Auditor’s Report
Page 240
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 SERTA UNTUK AS AT DECEMBER 31, 2025 AND
TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Halaman/
Pages
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan……….…………….…………… 1 - 2 ………………………..Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain………….……….…….…………… 3 …………….………………Comprehensive Income__
Laporan Perubahan Ekuitas………….…………………. 4 …………….…………..Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas………...……………………………… 5 …………….…………………Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan………...………………. 6 - 113 …………………….Notes to the Financial Statements
Page 241
Page 242
Page 243
Page 244
Page 245
Page 246
Page 247
Page 248
Page 249
Page 250
Page 251
Page 252
Page 253
Page 254
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ASET ASSETS
Kas dan bank 3,5,34,37,39 Cash on hand and in banks
Pihak ketiga 158.606 150.199 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai - (1) Allowance for impairment losses
Kas dan bank - neto 158.606 150.198 Cash on hand and in banks - net
Piutang sewa pembiayaan 3,6,37,39 Finance lease receivables
Pihak ketiga 750.771 776.405 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (3.464) (8.114) Allowance for impairment losses
Piutang sewa pembiayaan - neto 747.307 768.291 Finance lease receivables - net
Piutang pembiayaan konsumen 3,7,37,39 Consumer financing receivables
Pihak ketiga 5.749.748 5.338.362 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (89.639) (47.656) Allowance for impairment losses
Piutang pembiayaan konsumen - neto 5.660.109 5.290.706 Consumer financing receivables - net
Tagihan anjak piutang 3,8,37,39 Factoring receivables
Pihak ketiga 161.144 76.718 Third parties
Cadangan kerugian penurunan nilai (58) (15) Allowance for impairment losses
Tagihan anjak piutang - neto 161.086 76.703 Factoring receivables - net
Piutang lain-lain - neto 228.402 3,9,37,39 183.078 Other receivables - net
Aset derivatif 32.081 3,10,37,39 22.016 Derivative assets
Uang muka, biaya dibayar dimuka dan lainnya 43.279 3,11 40.819 Advances, prepayments and others
Aset tetap - neto 79.467 3,12 80.429 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 5.497 3,13 4.481 Intangible assets - net
Aset hak-guna - neto 13.134 3,14 5.597 Right-of-use assets - net
Aset pajak tangguhan - neto 17.397 3,32 11.830 Deferred tax assets - net
TOTAL ASET 7.146.365 6.634.148 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan. these financial statements.
1
Page 255
The original financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As at December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Pinjaman bank dan non-bank 5.643.374 3,15,34,37,38,39 5.107.624 Bank and non-bank loans
Beban akrual 6.917 3,16,34,37,39 9.275 Accrued expenses
Utang pajak 3,17 Taxes payables
Pajak penghasilan badan 1.074 8.403 Corporate income taxes
Pajak lainnya 823 541 Other taxes
Utang dividen 438 3,22,37,39 423 Dividend payables
Utang lain-lain 70.003 3,18,37,39 68.713 Other payables
Uang muka 1.049 1.316 Advances
Liabilitas derivatif 3.315 3,10,37,39 4.707 Derivative liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja 12.034 3,19 9.403 Post-employment benefits liability
TOTAL LIABILITAS 5.739.027 5.210.405 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp 250 (full amount)
Rp 250 (nilai penuh) per saham par value per share
Modal dasar - 4.800.000.000 saham Authorized capital - 4,800,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and paid-up capital -
1.645.796.054 saham 411.449 20 411.449 1,645,796,054 shares
Tambahan modal disetor 457 21 457 Additional paid-in capital
Rugi komprehensif lain - neto (17.237) (7.101) Other comprehensive loss - net
Saldo laba 22 Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 25.000 24.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 987.669 994.938 Unappropriated
TOTAL EKUITAS 1.407.338 1.423.743 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 7.146.365 6.634.148 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan. these financial statements.
2
Page 256
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
PENDAPATAN 3 INCOME
Pendapatan sewa pembiayaan 105.198 23 121.244 Finance lease income
Pendapatan pembiayaan konsumen 678.147 24 612.900 Consumer financing income
Pendapatan anjak piutang 15.533 7.182 Factoring income
Pendapatan bunga dan denda 40.277 25 43.940 Interest income and penalties
Pendapatan lain-lain 84.287 26 89.668 Other income
Total Pendapatan 923.442 874.934 Total Income
BEBAN 3 EXPENSES
Beban keuangan 427.923 27 376.396 Financing costs
Beban umum dan administrasi 256.201 28 252.353 General and administration expenses
Beban penyisihan kerugian penurunan nilai 199.995 29 138.206 Provision for impairment losses
Beban pemasaran 8.601 30 9.720 Marketing expenses
Beban lain-lain 13.597 31 15.021 Other expenses
Total Beban 906.317 791.696 Total Expenses
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 17.125 83.238 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan (3.645) 3,32 (17.171) Income tax expense
LABA NETO TAHUN BERJALAN 13.480 66.067 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Pos yang akan direklasifikasi Item that may be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Bagian efektif atas perubahan nilai wajar Effective portion of the fair value change of the
instrumen derivatif - lindung nilai arus kas (12.361) 3,10 (6.236) derivative instrument for cash flows hedges
Pajak penghasilan terkait 2.719 3,32 1.371 Related income tax
Neto (9.642) (4.865) Net
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of post-employment
imbalan pasca kerja (634) 3,19 925 benefit liability
Pajak penghasilan terkait 140 3,32 (204) Related income tax
Neto (494) 721 Net
Rugi komprehensif lain - Other comprehensive loss -
neto setelah pajak (10.136) (4.144) net of tax
TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 3.344 61.923 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM - DASAR / DILUSIAN EARNINGS PER SHARE - BASIC / DILUTED
(dalam Rupiah penuh) 8,19 3,33 40,14 (in full Rupiah amount)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan. these financial statements.
3
Page 257
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Penghasilan (rugi)
Tambahan komprehensif lain - Saldo laba/Retained earnings
modal disetor/ neto/ Telah ditentukan Belum ditentukan
Catatan/ Modal saham/ Additional Other comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ Total ekuitas/
Notes Share capital paid-in capital income (loss) - net Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo 1 Januari 2024 411.449 457 (2.957) 23.000 962.787 1.394.736 Balance as at January 1, 2024
Laba neto tahun berjalan - - - - 66.067 66.067 Net profit for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain - Other comprehensive income (loss) -
neto setelah pajak: net of tax:
Bagian efektif atas perubahan nilai wajar Effective portion of the fair value
instrumen derivatif - lindung nilai change of the derivative instrument
arus kas - neto - - (4.865) - - (4.865) for cash flows hedges - net
Pengukuran kembali atas Remeasurement of post-employment
liabilitas imbalan pasca kerja - neto - - 721 - - 721 benefit liability - net
Alokasi cadangan umum 22 - - - 1.000 (1.000) - Allocation to general reserve
Pembagian dividen tunai 22 - - - - (32.916) (32.916) Distribution of cash dividends
Saldo per 31 Desember 2024 411.449 457 (7.101) 24.000 994.938 1.423.743 Balance as at December 31, 2024
Laba neto tahun berjalan - - - - 13.480 13.480 Net profit for the year
Rugi komprehensif lain - Other comprehensive loss -
neto setelah pajak: net of tax:
Bagian efektif atas perubahan nilai wajar Effective portion of the fair value
instrumen derivatif - lindung nilai change of the derivative instrument
arus kas - neto - - (9.642) - - (9.642) for cash flows hedges - net
Pengukuran kembali atas Remeasurement of post-employment
liabilitas imbalan pasca kerja - neto - - (494) - - (494) benefit liability - net
Alokasi cadangan umum 22 - - - 1.000 (1.000) - Allocation to general reserve
Pembagian dividen tunai 22 - - - - (19.749) (19.749) Distribution of cash dividends
Saldo per 31 Desember 2025 411.449 457 (17.237) 25.000 987.669 1.407.338 Balance as at December 31, 2025
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan. these financial statements.
4
Page 258
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal For The Year Ended
31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari transaksi: Cash receipts from transaction:
Sewa pembiayaan 674.359 762.689 Finance lease
Pembiayaan konsumen 3.326.438 2.688.126 Consumer financing
Anjak piutang 501.364 294.839 Factoring
Bunga 8.802 13.599 Interest
Pembayaran kas untuk transaksi: Cash payments for transaction:
Sewa pembiayaan (611.561) (533.265) Finance lease
Pembiayaan konsumen (3.109.369) (3.238.705) Consumer financing
Anjak piutang (571.829) (315.026) Factoring
Pembayaran beban usaha (230.451) (249.064) Payments for operating expenses
Pembayaran bunga dan biaya Payments for interest and
keuangan lainnya (431.730) (377.085) other financing costs
Pembayaran pajak penghasilan (13.037) (20.875) Payments for income taxes
Kas neto digunakan untuk aktivitas operasi (457.014) (974.767) Net cash used in operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (11.814) 12 (15.369) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset takberwujud (4.185) 13 (3.078) Acquisition of intangible assets
Hasil penjualan aset tetap 1.525 12 1.509 Proceeds from sale of fixed assets
Kas neto digunakan untuk aktivitas investasi (14.474) (16.938) Net cash used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari utang bank dan non-bank 3.041.256 38 2.841.381 Proceeds from bank and non-bank loans
Pembayaran kembali utang bank dan non-bank (2.527.876) 38 (2.003.082) Repayments of bank and non-bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (13.742) 14,38 (1.372) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen tunai (19.734) 22 (32.891) Payment of cash dividends
Kas neto diperoleh dari aktivitas pendanaan 479.904 804.036 Net cash provided by financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK 8.416 (187.669) CASH ON HAND AND IN BANKS
Efek dari perubahan kurs mata uang asing (9) (12) Effect of changes in foreign currency exchange rates
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AWAL TAHUN 150.199 5 337.880 AT BEGINNING OF YEAR
CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK AKHIR TAHUN 158.606 5 150.199 AT END OF YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of
dari laporan keuangan. these financial statements.
5
Page 259
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Buana Finance Tbk (“Perusahaan”) PT Buana Finance Tbk (the "Company") was
didirikan di Republik Indonesia pada tanggal established in the Republic of Indonesia on
7 Juni 1982 dengan nama PT BBL Leasing June 7, 1982, under the name of PT BBL
Indonesia dan menurut Undang-undang Leasing Indonesia and under the framework
Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6 Tahun of the Domestic Capital Investment Law
1968 berdasarkan Akta Notaris No. 74 dari No. 6 Year 1968, based on Notarial Deed
Kartini Muljadi, S.H. Akta pendirian tersebut No. 74 of Kartini Muljadi, S.H. The deed of
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dalam establishment was approved by the Minister of
Surat Keputusan No. C2-1677-HT.01.01.TH.82 Justice in its Decision Letter No. C2-1677-HT-
tanggal 8 Oktober 1982 yang telah diumumkan 01.01.TH.82 dated October 8, 1982, and was
dalam Berita Negara No. 101, tambahan published in State Gazette No. 101, supplement
No. 1384 tanggal 17 Desember 1982. No. 1384 dated December 17, 1982.
Nama Perusahaan telah diubah beberapa kali The Company’s name has been changed
dan yang terakhir menjadi PT Buana several times, the last being PT Buana
Finance Tbk disetujui dalam Rapat Umum Finance Tbk, which was approved during the
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 3 Oktober Extraordinary General Shareholders’ Meeting
2005 yang keputusannya diaktakan dalam Akta on October 3, 2005, based on Notarial Deed
No. 2 tanggal 3 Oktober 2005 dari Notaris No. 2 dated October 3, 2005 of Notary
Fathiah Helmi, S.H. Akta notaris ini telah Fathiah Helmi, S.H. This notarial deed was
mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman approved by the Minister of Justice and
dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan Human Rights in its Decision Letter
No. C-28319HT.01.04.TH.2005 tanggal No. C-28319HT.01.04.TH.2005 dated
14 Oktober 2005 yang telah diumumkan dalam October 14, 2005 as announced in State
Berita Negara No. 101, tambahan No. 12945 Gazette No. 101, Supplement No. 12945 dated
tanggal 20 Desember 2005. December 20, 2005.
Perusahaan memperoleh izin usaha sebagai The Company obtained its license to operate as
lembaga keuangan yang diberikan oleh Menteri a financial institution from the Minister of
Keuangan Republik Indonesia dalam Surat Finance of the Republic of Indonesia in its
Keputusan No. KEP-049/KM.11/1982 tanggal Decision Letter No. KEP-049/KM.11/1982
19 Oktober 1982. dated October 19, 1982.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, yang terakhir been amended several times, the latest
diaktakan dalam Akta No. 46 tanggal amendment was based on Notarial Deed
18 Juni 2021 dari Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 46 dated June 18, 2021 from Notary
diantaranya dalam rangka penyesuaian POJK Fathiah Helmi, S.H., to conform with the POJK
No. 15 dan 16 tentang penyelenggaraan Rapat No. 15 and 16 about the Company’s Annual
Umum Pemegang Saham (RUPS) yang telah General Meetings of Shareholders which has
diterima dan dicatat pada database Sistem been received and recorded in the database of
Administrasi Badan Hukum Kementerian the Legal Entity Administration System of the
Hukum Republik Indonesia dengan Surat Ministry of Law of the Republic of Indonesia
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0361946 under Decree No. AHU-AH.01.09-0361946
tanggal 8 Desember 2025 dan dated December 8, 2025 and
No. AHU-AH01.03-0428093 tanggal No. AHU-AH.01.03-0428093 dated
14 Juli 2021. July 14, 2021.
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan The scope of the Company’s activities involves
adalah menjalankan kegiatan dalam bidang providing investment financing, working capital
pembiayaan investasi, pembiayaan modal kerja, financing, and multipurpose financing.
dan pembiayaan multiguna.
6
Page 260
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Kantor pusat Perusahaan beralamat di Office The head office of the Company is located at
Tower Ciputra World 2, lantai 38, unit A-F, Jl. Office Tower - Ciputra World 2, 38th floor,
Prof. Dr. Satrio, Kav. 11, Jakarta - 12930. Saat unit A-F, Jl. Prof. Dr. Satrio, Kav. 11, Jakarta
ini Perusahaan memiliki 36 cabang (tidak - 12930. Currently, the Company has
diaudit) baik cabang utama maupun kantor 36 branches (unaudited), including main
selain kantor cabang (”KSKC”) yang tersebar branches and offices other than main
di JABODETABEK, Jawa, Sumatera, Bali, branches (“KSKC”) which are located in
Kalimantan, dan Sulawesi. JABODETABEK, Java, Sumatera, Bali,
Kalimantan, and Sulawesi.
Pemegang saham terbesar dan entitas induk The Company’s largest shareholder and its
utama Perusahaan adalah PT Sari Dasa Karsa, ultimate parent is PT Sari Dasa Karsa, an
sebuah perusahaan investasi yang investment company also located in Jakarta,
berkedudukan di Jakarta, Indonesia. Indonesia.
b. Manajemen dan karyawan b. Management and employees
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi, composition of the Company’s Boards of
Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Commissioners, Directors, Audit Committee,
Komite Nominasi dan Remunerasi, dan Komite Risk Monitoring Committee, Nomination and
Pengarah Teknologi Informasi Perusahaan Remuneration Committee, and Information
adalah sebagai berikut: Technology Steering Committee are as
follows:
2025 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Siang Hadi Widjaja Siang Hadi Widjaja President Commissioner
Komisaris Tjan Soen Eng Tjan Soen Eng Commissioner
Komisaris Independen Pintaro Mulia Dani Firmansjah Independent Commissioner
Komisaris Independen - Pintaro Mulia Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama Yannuar Alin Yannuar Alin President Director
Direktur Herman Lesmana Herman Lesmana Director
Direktur Mariana Setyadi Mariana Setyadi Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua Pintaro Mulia Pintaro Mulia Chairman
Anggota Vonny Sulaimin Dani Firmansjah Member
Anggota Hari Manurung Vonny Sulaimin Member
Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee
Ketua Pintaro Mulia Dani Firmansjah Chairman
Anggota Tjan Soen Eng Tjan Soen Eng Member
Anggota Hardianto Soefajin Pintaro Mulia Member
Anggota - Hardianto Soefajin Member
7
Page 261
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Manajemen dan karyawan (lanjutan) b. Management and employees (continued)
2025 2024
Komite Nominasi dan Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Ketua Pintaro Mulia Dani Firmansjah Chairman
Anggota Siang Hadi Widjaja Siang Hadi Widjaja Member
Anggota Irvan Satyawan Tjan Soen Eng Member
Anggota - Pintaro Mulia Member
Anggota - Lidwina Irawan Member
Komite Pengarah Information Technology
Teknologi Informasi Steering Committee
Ketua Yannuar Alin Yannuar Alin Chairman
Anggota Mariana Setyadi Mariana Setyadi Member
Anggota Herman Lesmana Herman Lesmana Member
Anggota Oktavianus Nicolaus Oktavianus Nicolaus Member
Anggota Primon Himpun Primon Himpun Member
Manuputty Manuputty
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Board of
Perusahaan tanggal 31 Desember 2025 Commissioners and Directors as at
berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat December 31, 2025, based on the Company’s
Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang telah Extraordinary General Meeting of
dinyatakan dalam Akta Notaris Dina Chozie, Shareholders, as notarized in Dina Chozie,
SH., CN, No. 12 pada tanggal 8 Desember 2025 SH., CN. Notarial Deed No. 12 dated
yang telah diterima dan dicatat pada December 8, 2025, which has been duly
database Sistem Administrasi Badan received and recorded to the Legal Entity
Hukum Kementerian Hukum Republik Administration System database of the Minister
Indonesia dengan Surat Keputusan of Law of the Republic of Indonesia with
No. AHU-AH.01.09-0361946 tanggal Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0361946
8 Desember 2025. dated December 8, 2025.
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Board of
Perusahaan tanggal 31 Desember 2024 Commissioners and Directors as at
berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat December 31, 2024, based on the Company’s
Umum Pemegang Saham Tahunan yang telah Annual General Meeting of Shareholders, as
dinyatakan dalam Akta Notaris Fathiah Helmi, notarized in Fathiah Helmi, SH, Notarial Deed
SH, No. 39 pada tanggal 8 Juni 2022 yang telah No. 39 dated June 8, 2022, which has been
diterima dan dicatat pada database Sistem duly received and recorded to the Legal Entity
Administrasi Badan Hukum Kementerian Administration System database of the Minister
Hukum Republik Indonesia dengan Surat of Laws of the Republic of Indonesia with
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0029604 Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0029604
tanggal 5 Juli 2022. dated July 5, 2022.
8
Page 262
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Manajemen dan karyawan (lanjutan) b. Management and employees (continued)
Pembentukan Komite Audit telah sesuai dengan The establishment of the Audit Committee is in
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) compliance with Regulation of the
No. 55/POJK.04/2015 tanggal 23 Desember Financial Services Authority (“OJK”)
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 dated December 23,
Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan Peraturan 2015, regarding the Establishment and the
OJK No. 48 Tahun 2024 tanggal Implementation Guidelines of Audit Committee
30 Desember 2024 tentang Tata Kelola yang and OJK Regulation No. 48 Year 2024 dated
Baik bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan December 30, 2024, concerning Good
Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Governance for Financing Institutions,
Lembaga Jasa Keuangan. Venture Capital Companies, Microfinance
Institutions, and Other Financial Services
Institutions.
Pembentukan Komite Pemantau Risiko dan The establishment of the Risk Monitoring
Komite Nominasi dan Remunerasi telah sesuai Committee and the Nomination and
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Remuneration Committee is in compliance
(“OJK”) No. 48 Tahun 2024 tanggal with Regulation of the Financial Services
30 Desember 2024 tentang Tata Kelola yang Authority (“OJK”) No. 48 Year 2024 dated
Baik bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan December 30, 2024, concerning Good
Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Governance for Financing Institutions,
Lembaga Jasa Keuangan. Venture Capital Companies, Microfinance
Institutions, and Financial Services
Institutions.
Pembentukan Komite Pengarah Teknologi The establishment of the Information
Informasi telah sesuai dengan Peraturan Technology Steering Committee is in
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) compliance with Regulation of the
No. 4/POJK.05/2021 tanggal 9 Maret 2021 Financial Services Authority (“OJK”)
tentang Penerapan Manajemen Risiko dalam No. 4/POJK.05/2021 dated March 9, 2021,
Penggunaan Teknologi Informasi oleh Lembaga regarding the Implementation of Risk
Jasa Keuangan Non-Bank. Management in the Use of Information
Technology by Non-Bank Financial Services
Institutions.
Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan The Board of Commissioners, Directors, Audit
Komite Pemantau Risiko dipertimbangkan Committee, and Risk Monitoring Committee
sebagai pihak-pihak berelasi bagi Perusahaan are considered related parties to the Company
dikarenakan mereka memegang posisi because they hold key management positions.
manajemen kunci. Remunerasi yang diterima Remuneration received by the Board of
oleh Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit Commissioners, Directors, Audit Committee
dan Komite Pemantau Risiko adalah sebagai and Risk Monitoring Committee are as
berikut: follows:
2025 2024
Dewan Komisaris 4.063 4.668 Board of Commissioners
Direksi 11.873 15.380 Directors
Komite Audit dan Pemantau Audit and Risk Monitoring
Risiko 540 452 Committee
Total 16.476 20.500 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the
Perusahaan memiliki masing-masing sebanyak Company has 780 and 765 employees,
780 dan 765 orang karyawan (tidak diaudit). respectively (unaudited).
9
Page 263
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penyelesaian laporan keuangan c. Completion of the financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian wajar laporan and fair presentation of these financial
keuangan ini, sesuai dengan Standar Akuntansi statements, in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia, yang diselesaikan dan Financial Accounting Standards, which were
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 10 Maret 2026. Company’s Directors on March 10, 2026.
d. Penawaran umum saham Perusahaan dan d. Public offering of the Company’s shares and
aksi korporasi lainnya other corporate actions
Berdasarkan Surat Izin Emisi Saham yang Based on the License for Public Offering of
dikeluarkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal Shares issued by the Capital Market and
dan Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”) Financial Institutions Supervisory Board
atas nama Menteri Keuangan Republik (“BAPEPAM-LK”) on behalf of the Ministry
Indonesia No. SI-088/SHM/MK.10/1990 of Finance of the Republic of Indonesia
tanggal 19 Maret 1990, Perusahaan No. SI-088/SHM/MK.10/1990 dated March 19,
menawarkan dan menjual 2.500.000 lembar 1990, the Company offered and sold 2,500,000
saham kepada masyarakat. Melalui penawaran of its shares to the public. Through this public
umum tersebut, modal saham ditempatkan dan offering, the issued and paid-up capital
disetor penuh meningkat dari Rp 12.500 yang increased from Rp 12,500 consisting of
terbagi atas 12.500.000 saham menjadi 12,500,000 shares to Rp 15,000, consisting of
Rp 15.000 yang terbagi atas 15.000.000 saham. 15,000,000 shares.
Sejak penawaran umum saham ke masyarakat Since the public offering held in March 1990,
pada bulan Maret 1990, Perusahaan telah the Company’s share capital has been
melakukan beberapa kali perubahan modal changed several times through the following
saham melalui aksi korporasi sebagai berikut: corporate actions:
Jumlah saham setelah
aksi korporasi
(nilai penuh)/
Number of shares after
Tanggal/ Keterangan/ corporate action
Date Description (full amount)
17 Mei 1993/ Penerbitan saham bonus yang berasal dari 27.000.000
May 17, 1993 kapitalisasi tambahan modal disetor sejumlah
12.000.000 lembar saham/Issuance of bonus shares
originated from the capitalization of the additional
paid-in capital amounting to 12,000,000 shares.
10 Mei 1994/ Penawaran umum terbatas dengan Hak Memesan 45.000.000
May 10, 1994 Efek Terlebih Dahulu sejumlah 18.000.000 lembar
saham. BAPEPAM-LK mengeluarkan Surat
Pemberitahuan Efektif Pernyataan Pendaftaran
No. S-834/PM/1994 tanggal 9 Mei 1994/Limited
public offering of 18,000,000 shares through a rights
issue. BAPEPAM-LK issued the Acknowledgment
Letter of Effective Registration No. S-834/PM/1994
dated May 9, 1994.
3 April 1995/ Penerbitan saham bonus yang berasal dari 90.000.000
April 3, 1995 kapitalisasi tambahan modal disetor sejumlah
45.000.000 saham/Issuance of bonus shares
originated from the capitalization of the additional
paid-in capital amounting to 45,000,000 shares.
10
Page 264
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penawaran umum saham Perusahaan dan d. Public offering of the Company’s shares and
aksi korporasi lainnya (lanjutan) other corporate actions (continued)
Jumlah saham setelah
aksi korporasi
(nilai penuh)/
Number of shares after
Tanggal/ Keterangan/ corporate action
Date Description (full amount)
9 Juli 1997/ Pemecahan nilai nominal saham (stock split) dari 180.000.000
July 9, 1997 Rp 1.000 (dalam nilai penuh) menjadi Rp 500 (dalam
nilai penuh)/Change in par value per share (stock
split) from Rp 1,000 (in full amount) to Rp 500
(in full amount).
5 Februari 2004/ Konversi pinjaman sebesar Rp 135.000 menjadi 450.000.000
February 5, 2004 saham sebanyak 270.000.000 lembar saham biasa
dengan nilai nominal Rp 500 (nilai penuh) per saham
dan 64.285.714 waran/Conversion of loan at an
amount of Rp 135,000 for 270,000,000 common
shares with a nominal value of Rp 500 (full amount)
per share and 64,285,714 warrants.
1 Januari - Saham yang berasal dari konversi 49.351.247 lembar 499.351.247
31 Desember 2005/ waran selama periode dari 1 Januari 2005 sampai
January 1 - dengan 31 Desember 2005/Shares from conversion
December 31, 2005 of 49,351,247 warrants during the period of
January 1, 2005 to December 31, 2005.
5 Oktober 2006/ Pemecahan nilai nominal saham (stock split) dari 998.702.494
October 5, 2006 Rp 500 (nilai penuh) menjadi Rp 250 (nilai
penuh)/Change in par value per share (stock split)
from Rp 500 (full amount) to Rp 250 (full amount).
18 April 2007/ Penerbitan saham bonus yang berasal dari 1.398.183.491
April 18, 2007 kapitalisasi tambahan modal disetor dengan
perbandingan setiap pemegang 5 saham berhak atas
2 saham bonus sejumlah 399.480.997 lembar
saham/Issuance of bonus shares originated from the
capitalization of the additional paid-in capital with
bonus ratio of 2 bonus shares for each holder of
5 shares amounting to 399,480,997 shares.
1 Januari - Saham yang berasal dari konversi 37.938.821 lembar 1.436.122.312
31 Desember waran selama periode dari 1 Januari 2008 sampai
2008/January 1 - dengan 31 Desember 2008/Shares from conversion
December 31, 2008 of 37,938,821 warrants during the period of
January 1, 2008 to December 31, 2008.
28 Mei 2013/ Penerbitan saham bonus yang berasal dari 1.645.796.054
May 28, 2013 kapitalisasi tambahan modal disetor dengan
perbandingan setiap pemegang 500 saham berhak
atas 73 saham bonus sejumlah 209.673.742 lembar
saham/Issuance of bonus shares originated from the
capitalization of the additional paid-in capital with
bonus ratio of 73 bonus shares for each holder of
500 shares amounting to 209,673,742 shares.
11
Page 265
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penawaran umum saham Perusahaan dan d. Public offering of the Company’s shares and
aksi korporasi lainnya (lanjutan) other corporate actions (continued)
Sampai dengan berakhirnya masa konversi Up until to the expiry date of the warrants on
waran pada tanggal 31 Desember 2008, December 31, 2008, the 3,877,686 warrants
sejumlah 3.877.686 waran tidak dikonversi were not converted into common shares. There
menjadi saham. Tidak terdapat waran yang are no outstanding warrants left.
masih tersisa.
Perusahaan telah mencatatkan seluruh The Company has listed all of its 1,645,796,054
sahamnya di atas sejumlah 1.645.796.054 shares above in the Indonesia Stock Exchange.
lembar saham di Bursa Efek Indonesia.
Pada tanggal 14 April 2005, PT Sari Dasa Karsa On April 14, 2005, PT Sari Dasa Karsa
(“SDK”) resmi menjadi pemegang saham utama (“SDK”) officially became the ultimate and
dan pengendali Perusahaan dengan memiliki majority shareholder of the Company with
289.345.020 saham dan 47.866.747 waran, ownership of 289,345,020 common shares and
setelah melakukan akuisisi atas saham dan 47,866,747 warrants, brought about by the
waran milik para kreditur Perusahaan dan acquisition of shares and warrants previously
menyelesaikan proses penawaran tender owned by the Company’s creditors and the
atas sisa saham publik. completion of the tender offer process on the
remaining shares owned by the public.
Pada tanggal 15 November 2005, SDK On November 15, 2005, SDK exercised all of
mengkonversi seluruh waran yang dimilikinya its warrants into ordinary shares, therefore
menjadi saham biasa sehingga meningkatkan increasing its total ownership to 337,211,767
jumlah kepemilikan sahamnya menjadi shares or 67.53% of the paid-in capital.
337.211.767 lembar saham atau 67,53% dari
jumlah modal yang disetor.
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
STANDARDS
a. Amendemen standar yang berlaku efektif a. Amendments to standards effective in the
pada tahun berjalan current year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah In the current year, the Company has applied a
menerapkan sejumlah amendemen PSAK yang number of amendments to PSAK that are
relevan dengan operasinya dan efektif untuk relevant to its operations and effective for
periode akuntansi yang dimulai pada atau accounting period beginning on or after
setelah 1 Januari 2025. Penerapan atas standar January 1, 2025. The adoption of these revised
revisi ini tidak menghasilkan perubahan standards did not result in substantial changes
substansial terhadap kebijakan akuntansi to the Company’s accounting policies and has
Perusahaan dan tidak mempunyai pengaruh no material effect on the amounts reported for
material terhadap jumlah yang dilaporkan untuk the current or prior years.
tahun berjalan maupun tahun-tahun
sebelumnya.
12
Page 266
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
(lanjutan) STANDARDS (continued)
a. Amendemen standar yang berlaku efektif a. Amendments to standards effective in the
pada tahun berjalan (lanjutan) current year (continued)
PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing” - Changes in Foreign Exchange Rates” -
Kekurangan Ketertukaran Lack of Exchangeability
Amendemen ini mensyaratkan entitas This amendment requires an entity to apply
untuk menerapkan pendekatan yang a consistent approach to assessing whether
konsisten dalam menilai apakah suatu mata a currency is exchangeable into another
uang dapat ditukar dengan mata uang lain currency and, when it is not, to
dan, jika tidak, dalam menentukan nilai determining the exchange rate to use and
tukar yang akan digunakan dan the disclosures to provide.
pengungkapan yang harus diberikan.
b. Standar dan amendemen/penyesuaian b. Standard and amendments/improvements to
standar telah diterbitkan tapi belum standards issued not yet adopted
diterapkan
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, At the date of authorization of these financial
standar dan amendemen-amendemen atas statements, the following standards and
PSAK yang relevan bagi Perusahaan, yang amendments to PSAK relevant to the Company
telah diterbitkan namun belum berlaku efektif, were issued but not effective, with early
dengan penerapan dini diijinkan, adalah sebagai application permitted:
berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
Amendemen PSAK 109, “Instrumen Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107,” Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi dan Instruments: Disclosure”: Classification
Pengukuran Instrumen Keuangan and Measurement of Financial Instruments
Amendemen tersebut mengklarifikasi The amendments clarify the requirements
persyaratan yang terkait dengan tanggal related to the date of recognition and
penghentian pengakuan aset keuangan dan derecognition of financial assets and
liabilitas keuangan, dengan pengecualian financial liabilities, with an exception for
untuk penghentian pengakuan liabilitas derecognition of financial liabilities settled
keuangan yang diselesaikan melalui via an electronic transfer; the
transfer elektronik; persyaratan untuk requirements for assessing contractual
menilai karakteristik arus kas kontraktual cash flow characteristics of financial
dari aset keuangan, dengan panduan assets, with additional guidance on
tambahan tentang penilaian fitur assessment of contingent features; and the
kontinjensi; dan karakteristik pinjaman characteristics of non-recourse loans and
non-recourse dan instrumen yang terkait contractually linked instruments. The
secara kontraktual. Amendemen tersebut amendments also introduce additional
juga memperkenalkan persyaratan disclosure requirements for equity
pengungkapan tambahan untuk instrumen instruments at fair value through other
ekuitas yang diukur pada nilai wajar comprehensive income and for financial
melalui penghasilan komprehensif lain dan instruments with contingent features.
untuk instrumen keuangan dengan fitur
kontinjensi.
13
Page 267
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED
(lanjutan) STANDARDS (continued)
b. Standar dan amendemen/penyesuaian b. Standard and amendments/improvements to
standar telah diterbitkan tapi belum standards issued not yet adopted (continued)
diterapkan (lanjutan)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 (lanjutan) January 1, 2026 (continued)
Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: “Financial Instruments: Disclosures”,
Pengungkapan”, PSAK 109, “Instrumen PSAK 109, “Financial Instruments” and
Keuangan” dan PSAK 207, “Laporan Arus PSAK 207, “Statement of Cash Flows”
Kas”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada These annual improvements are limited to
amendemen yang mengklarifikasi susunan amendments that either clarify the wording
kata (wording) atau pembetulan minor atas or correct relatively minor unintended
konsekuensi yang tidak diintensikan, consequences, oversights or conflicts
kekeliruan, atau persyaratan yang between requirements in the standards.
bertentangan dalam standar.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 January 1, 2027
PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan PSAK 118 “Presentation and Disclosure in
dalam Laporan Keuangan” Financial Statements”
PSAK 118 menggantikan PSAK 201, PSAK 118 supersedes PSAK 201, retaining
mempertahankan banyak prinsip yang ada many existing principles but significantly
tetapi secara signifikan mengubah cara changing how entities report “operating
entitas melaporkan “laba atau rugi profit or loss.” It establishes a defined
operasional.” PSAK ini menetapkan structure for the statement of profit or loss,
struktur yang jelas untuk laporan laba rugi categorising items into operating,
dengan mengelompokkan pos-pos ke investing, financing, income taxes and
dalam kategori operasi, investasi, discontinued operations. The standard
pembiayaan, pajak penghasilan, dan mandates specific disclosures, including
operasi yang dihentikan. Standar ini management-defined performance
mewajibkan pengungkapan tertentu, measures (MPMs), allowing investors to
termasuk ukuran kinerja tetapan understand management's view of the
manajemen (UKTM), yang memungkinkan company's financial performance and how
investor memahami bagaimana pandangan these measures compare to those defined in
manajemen atas kinerja keuangan PSAK 118.
perusahaan dan bagaimana ukuran tersebut
dibandingkan dengan ukuran yang
didefinisikan dalam PSAK 118.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the financial
keuangan, dampak dari penerapan standar dan statements, the effects of adopting these
amendemen tersebut terhadap laporan keuangan standard and amendments on the financial
tidak dapat diketahui atau diestimasi oleh statements are not known nor reasonably
manajemen. estimable by management.
14
Page 268
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the financial
statements
Laporan keuangan Perusahaan disusun The financial statements of the Company have
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia dan Peraturan-Peraturan serta Financial Accounting Standards and the
Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Regulations and Guidelines on Financial
Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Statement Presentation and Disclosures issued
Keuangan (“OJK”). by the Financial Services Authority (Otoritas
Jasa Keuangan or “OJK”).
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan adalah selaras preparation of the financial statements are
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan consistent with those made in the preparation
dalam penyusunan laporan keuangan of the Company’s financial statements for the
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada year ended December 31, 2024, except for the
tanggal 31 Desember 2024, kecuali bagi adoption of several amended SAKs. As
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi. disclosed in Note 2, several amended and
Seperti diungkapkan dalam Catatan 2, beberapa published accounting standards were adopted
standar akuntansi yang telah direvisi dan effective on January 1, 2025.
diterbitkan, diterapkan efektif tanggal
1 Januari 2025.
Perusahaan telah menyusun laporan keuangan The Company has prepared the financial
dengan dasar bahwa Perusahaan akan terus statements on the basis that it will continue to
mempertahankan kelangsungan usaha. operate as a going concern.
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus The financial statements, except for the
kas, disusun berdasarkan dasar akrual dengan statement of cash flows, have been prepared on
menggunakan konsep harga perolehan, kecuali the accrual basis using the historical cost basis
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan of accounting, except for certain accounts
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam which are measured on the bases described in
kebijakan akuntansi masing-masing akun the related accounting policies for those
tersebut. accounts.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows is prepared based
metode langsung dengan mengelompokkan arus on the direct method by classifying cash flows
kas dalam aktivitas operasi, investasi dan on the basis of operating, investing and
pendanaan. financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan adalah Rupiah, preparation of the financial statements is the
yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah, which is the Company’s
Perusahaan. functional currency.
Seluruh angka dalam laporan keuangan ini, Figures in the financial statements are rounded
dibulatkan atau disajikan dalam jutaan Rupiah to and stated in millions of Rupiah (“Rp”),
(“Rp”), kecuali dinyatakan lain. unless otherwise specified.
15
Page 269
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Instrumen keuangan b. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instruments is any contract that
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas gives rise to a financial asset of one entity and
dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas a financial liability or equity instrument of
pada entitas lain. another entity.
Klasifikasi Classification
Perusahaan mengklasifikasikan instrumen The Company classifies financial instruments
keuangan menjadi aset keuangan dan liabilitas into financial assets and financial liabilities.
keuangan.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Perusahaan mengklasifikasikan aset The Company classifies its financial assets
keuangannya pada saat pengakuan awal dan at initial recognition and subsequently
selanjutnya diukur pada (i) biaya perolehan measured at (i) amortized cost, (ii) fair
diamortisasi, (ii) nilai wajar melalui laba value through profit or loss (“FVTPL”), or
rugi (“FVTPL”), dan (iii) nilai wajar (iii) fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“FVTOCI”).
(“FVTOCI”).
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at
diamortisasi jika memenuhi kondisi sebagai amortized cost if both of the following
berikut: conditions are met:
aset keuangan dikelola dalam model financial assets are managed in a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model that aims to have
aset keuangan dalam rangka financial assets in order to obtain
mendapatkan arus kas kontraktual; dan contractual cash flow; and
persyaratan kontraktual dari aset the contractual terms of the financial
keuangan pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata dari cash flows that are solely payments of
pembayaran pokok dan bunga (“SPPI”) principal and interest (SPPI) on the
dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika Financial assets are measured at FVTOCI
memenuhi kondisi sebagai berikut: if both of the following conditions are met:
aset keuangan dikelola dalam financial assets are managed in a
model bisnis yang bertujuan untuk business model that aims to obtain
mendapatkan arus kas kontraktual dan contractual cash flow and sell financial
menjual aset keuangan; dan assets; and
persyaratan kontraktual dari aset the contractual requirements of the
keuangan tersebut memenuhi kriteria financial assets meet the SPPI criteria.
SPPI.
16
Page 270
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Instrumen keuangan (lanjutan) b. Financial instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, classified and measured at amortized cost
aset keuangan harus memiliki arus kas yang or FVTOCI, it needs to give rise to cash
semata dari pembayaran pokok dan bunga flows that are solely payments of principal
dari jumlah pokok terutang. Pengujian ini and interest on the principal amount
dikenal sebagai solely payment of principal outstanding. This assessment is referred to
and interest (SPPI) testing dan dilakukan as solely payments of principal and
pada tingkat instrumen. interest (SPPI) testing and it is performed
at instrument level.
Model bisnis Perusahaan dalam mengelola The Company’s business model for
aset keuangan mengacu kepada bagaimana managing financial assets refers to how it
Perusahaan mengelola aset keuangan untuk manages its financial assets in order to
menghasilkan arus kas. Model bisnis generate cash flows. The business model
menentukan apakah arus kas akan determines whether cash flows will result
dihasilkan dari memperoleh arus kas from collecting contractual cash flows,
kontraktual, menjual aset keuangan atau selling the financial assets, or both.
keduanya.
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan dapat At initial recognition, the Company may
membuat pilihan yang tidak dapat make an irrevocable choice to present
dibatalkan untuk menyajikan instrumen equity instruments that are not held for
ekuitas yang bukan dimiliki untuk trading at fair value through other
diperdagangkan pada nilai wajar melalui comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Aset keuangan lainnya yang tidak Other financial assets that do not meet the
memenuhi persyaratan untuk requirements to be classified as financial
diklasifikasikan sebagai aset keuangan assets measured at amortized cost or fair
diukur pada biaya perolehan diamortisasi value through other comprehensive
atau nilai wajar melalui penghasilan income, are classified as measured at fair
komprehensif lain, diklasifikasikan sebagai value through profit or loss.
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Saat pengakuan awal Perusahaan dapat At initial recognition, the Company can
membuat penetapan yang tidak dapat make an irrevocable determination to
dibatalkan untuk mengukur aset yang measure assets that meet the requirements
memenuhi persyaratan untuk diukur pada to be measured at amortized cost or fair
biaya perolehan diamortisasi atau nilai value through other comprehensive income
wajar melalui penghasilan komprehensif at fair value through profit or loss, if the
lain pada nilai wajar melalui laba rugi, determination eliminates or significantly
apabila penetapan tersebut mengeliminasi reduces the measurement or recognition
atau secara signifikan mengurangi inconsistencies (sometimes referred to as
inkonsistensi pengukuran atau pengakuan "accounting mismatch").
(kadang disebut sebagai “accounting
mismatch”).
17
Page 271
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Instrumen keuangan (lanjutan) b. Financial instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Aset keuangan pada FVTPL dicatat pada Financial assets at FVTPL are recorded in
laporan posisi keuangan pada nilai the statements of financial position at fair
wajarnya. Perubahan nilai wajar langsung value. Changes in fair value are
diakui dalam laba rugi. Bunga yang recognized directly in profit or loss.
diperoleh dicatat sebagai pendapatan bunga, Interest earned is recorded as interest
sedangkan pendapatan dividen dicatat income, while dividend income is recorded
sebagai bagian dari pendapatan lain-lain as part of other income according to the
sesuai dengan persyaratan dalam kontrak, terms of the contract, or when the right of
atau pada saat hak pembayaran telah payment has been established.
ditetapkan.
Penilaian model bisnis Assessment of business models
Model bisnis ditentukan pada level yang The business model is determined at a level
mencerminkan bagaimana kelompok aset that reflects how groups of financial assets
keuangan dikelola bersama-sama untuk are managed together to achieve certain
mencapai tujuan bisnis tertentu. business objectives.
Penilaian model bisnis dilakukan dengan The evaluation of the business model
mempertimbangkan, tetapi tidak terbatas carried out by considering, but not limited
pada, hal-hal berikut: to, the following:
Bagaimana kinerja dari model bisnis dan How the performance of the business
aset keuangan yang dimiliki dalam model and financial assets held in the
model bisnis dievaluasi dan dilaporkan business model are evaluated and
kepada personil manajemen kunci reported to the Company's key
Perusahaan; management personnel;
Apakah risiko yang memengaruhi What risks affect the performance of the
kinerja dari model bisnis (termasuk aset business model (including financial
keuangan yang dimiliki dalam model assets held in the business model) and
bisnis) dan khususnya bagaimana cara specifically how the financial assets are
aset keuangan tersebut dikelola; dan managed; and
Bagaimana penilaian kinerja pengelola How to evaluate the performance of
aset keuangan (sebagai contoh, apakah managers of financial assets (for
penilaian kinerja berdasarkan nilai wajar example, whether performance
dari aset yang dikelola atau arus kas appraisals are based on the fair value
kontraktual yang diperoleh). of the assets being managed or the
contractual cash flows obtained).
18
Page 272
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Instrumen keuangan (lanjutan) b. Financial instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Assessment of business models (continued)
Aset keuangan yang dimiliki untuk Financial assets held for trading or
diperdagangkan atau dikelola dan penilaian managed and which performance
kinerjanya berdasarkan nilai wajar diukur appraisals based on fair value are
pada nilai wajar melalui laba rugi. measured at fair value through profit or
loss.
Derivatif juga dikategorikan dalam Derivatives are also categorized under this
kelompok ini, kecuali derivatif yang classification unless they are designated as
ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai effective hedging instruments.
efektif.
Penilaian mengenai arus kas kontraktual Evaluation of contractual cash flows
yang diperoleh semata dari pembayaran obtained solely from payment of principal
pokok dan bunga and interest
Untuk tujuan penilaian ini, pokok For the purpose of this valuation, principal
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset is defined as the fair value of financial
keuangan pada saat pengakuan awal. Bunga assets at initial recognition. Interest is
didefinisikan sebagai imbalan untuk nilai defined as compensation for the time value
waktu atas uang dan risiko kredit terkait of money and credit risk in relation to the
jumlah pokok terutang pada periode waktu principal amount owed over a certain
tertentu dan juga risiko dan biaya period of time and also the risk and
peminjaman standar, dan juga marjin laba. standard borrowing costs, as well as profit
margins.
Penilaian mengenai arus kas kontraktual An assessment of contractual cash flows
yang diperoleh semata dari pembayaran obtained solely from principal and interest
pokok dan bunga dilakukan payments is made by considering
dengan mempertimbangkan persyaratan contractual terms, including whether
kontraktual, termasuk apakah aset keuangan financial assets contain contractual terms
mengandung persyaratan kontraktual yang that can change the timing or amount of
dapat mengubah waktu atau jumlah arus kas contractual cash flows. In assessing, the
kontraktual. Dalam melakukan penilaian, Company considers:
Perusahaan mempertimbangkan:
Peristiwa kontinjensi yang akan Contingency events that will change the
mengubah waktu atau jumlah arus kas timing or amount of contractual cash
kontraktual; flows;
Fitur leverage; Leverage feature;
Persyaratan pembayaran dimuka dan Terms of advance payment and
perpanjangan kontraktual; contractual extension;
Persyaratan mengenai klaim yang Requirements regarding limited claims
terbatas atas arus kas yang berasal dari for cash flows from specific assets; and
aset spesifik; dan
Fitur yang dapat mengubah nilai waktu Features that can change the time value
dari elemen uang. of the money element.
19
Page 273
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Instrumen keuangan (lanjutan) b. Financial instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penilaian mengenai arus kas kontraktual Evaluation of contractual cash flows
yang diperoleh semata dari pembayaran obtained solely from payment of principal
pokok dan bunga (lanjutan) and interest (continued)
Aset keuangan Perusahaan terdiri dari kas The Company’s financial assets consist of
dan bank, piutang sewa pembiayaan, cash on hand and in banks, finance lease
piutang pembiayaan konsumen, tagihan receivables, consumer financing
anjak piutang, piutang lain-lain dan uang receivables, factoring receivables, other
jaminan yang diklasifikasikan sebagai aset receivables and deposits classified as
keuangan diukur pada biaya perolehan financial assets at amortized cost. The
diamortisasi. Perusahaan memiliki aset Company has other financial assets such
keuangan lainnya seperti derivatif lindung as hedging derivatives measured at
nilai yang diukur pada FVTPL. FVTPL.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas The Company classifies its financial
keuangannya pada pengakuan awal sebagai liabilities, at initial recognition, as: (i)
(i) liabilitas keuangan diukur pada FVTPL financial liabilities at FVTPL or (ii)
atau (ii) liabilitas keuangan diukur pada financial liabilities measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi. cost.
Liabilitas keuangan diukur pada FVTPL Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan diklasifikasi FVTPL Financial liabilities are classified as at
ketika liabilitas keuangan merupakan FVTPL when the financial liability is
1) imbalan kontinjen yang diakui oleh 1) contingent consideration of an
pihak pengakuisisi dalam kombinasi acquirer in a business combination to
bisnis ketika PSAK 103 diterapkan, which PSAK 103 applies, 2) held for
2) dimiliki untuk diperdagangkan, atau trading, or 3) it is designated as at
3) ditetapkan sebagai FVTPL. FVTPL.
Liabilitas keuangan dimiliki untuk A financial liability is classified as held
diperdagangkan jika: for trading if:
- diperoleh untuk tujuan dijual dalam - it has been acquired principally for
waktu dekat; atau the purpose of selling it in the near
term; or
- pada pengakuan awal, merupakan - on initial recognition it is part of a
bagian dari portofolio instrumen portfolio of identified financial
keuangan yang diidentifikasi dimana instruments that the Company
dikelola bersama oleh Perusahaan manages together and has evidence
dan memiliki bukti pola aktual of a recent actual pattern of short-
pengambilan keuntungan jangka term profit-taking; or
pendek; atau
- merupakan derivatif yang tidak - it is a derivative that is not
ditetapkan dan tidak efektif sebagai designated and effective as a
instrumen lindung nilai. hedging instrument.
20
Page 274
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Instrumen keuangan (lanjutan) b. Financial instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Liabilitas keuangan diukur pada FVTPL Financial liabilities at FVTPL
(lanjutan) (continued)
Liabilitas keuangan selain liabilitas A financial liability other than a
keuangan yang diperdagangkan dapat financial liability held for trading may
ditetapkan sebagai FVTPL pada saat be designated as at FVTPL upon initial
pengakuan awal jika: recognition if:
- mengeliminasi atau mengurangi - such designation eliminates or
secara signifikan inkonsistensi significantly reduces a measurement
pengukuran dan pengakuan yang or recognition inconsistency that
dapat timbul; atau would otherwise arise; or
- liabilitas keuangan membentuk - the financial liability forms part of a
bagian dari kelompok aset keuangan, group of financial assets or
liabilitas keuangan atau keduanya financial liabilities or both which is
dikelola dan kinerjanya dievaluasi managed and its performance is
berdasarkan nilai wajar, sesuai evaluated on a fair value basis in
dengan manajemen risiko atau accordance with a documented risk
strategi investasi yang management or investment strategy,
didokumentasikan dan informasi and information about the grouping
tentang kelompok tersebut is provided internally on that basis.
disediakan secara internal.
- Merupakan bagian kontrak yang - It forms part of a contract
mengandung satu atau lebih containing one or more embedded
derivative melekat, dan PSAK 239 derivatives, and PSAK 239 or PSAK
atau PSAK 109 mengizinkan seluruh 109 permits the entire combined
kontrak gabungan (aset atau contract (asset or liability) to be
liabilitas) ditetapkan sebagai FVTPL. designated as at FVTPL.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari The Company’s financial liabilities consist
pinjaman bank dan non-bank, beban akrual, of bank and non-bank loans, accrued
utang dividen dan utang lain-lain yang expenses, dividend payables and other
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan payables classified as financial liabilities
yang diukur pada biaya perolehan at amortized cost. The Company also has
diamortisasi. Perusahaan juga memiliki hedging derivatives measured at FVTPL.
derivatif lindung nilai yang diukur pada
FVTPL.
21
Page 275
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Instrumen keuangan (lanjutan) b. Financial instruments (continued)
Pengakuan dan pengukuran Recognition and measurement
Perusahaan menggunakan akuntansi tanggal The Company uses trade date accounting for
perdagangan untuk kontrak regular ketika regular way contracts when recording financial
mencatat transaksi aset keuangan. assets transactions.
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan At initial recognition, the Company measured
mengukur aset keuangan dan liabilitas its financial assets and financial liabilities at
keuangan pada nilai wajar ditambah/dikurangi, fair value plus/minus, in the case of a financial
dalam hal aset keuangan dan liabilitas assets and financial liabilities not at fair value
keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui through profit or loss, transaction costs that
laba rugi, biaya transaksi yang dapat are directly attributable to the acquisition of
diatribusikan secara langsung dengan perolehan financial assets or issuance of financial
aset keuangan atau penerbitan liabilitas liabilities. Transaction costs of financial assets
keuangan. Biaya transaksi dari aset keuangan and financial liabilities carried at fair value
dan liabilitas keuangan yang dicatat pada nilai through profit or loss are expensed in profit or
wajar melalui laba rugi dibebankan pada loss.
laporan laba rugi.
Biaya transaksi tersebut diamortisasi selama Such transaction costs are amortized over the
umur instrumen keuangan berdasarkan metode terms of the financial instruments based on the
suku bunga efektif dan dicatat sebagai bagian effective interest method and are recorded as
dari pendapatan sewa pembiayaan, pendapatan part of finance lease income, consumer
pembiayaan konsumen, pendapatan anjak financing income, factoring income and interest
piutang dan pendapatan bunga untuk biaya income for transaction costs related to
transaksi sehubungan dengan aset keuangan financial assets and as part of interest expenses
dan sebagai bagian dari beban bunga untuk for transaction costs related to financial
biaya transaksi sehubungan dengan liabillitas liabilities.
keuangan.
Pengukuran selanjutnya atas aset keuangan dan The subsequent measurement of financial
liabilitas keuangan setelah pengakuan awal assets and financial liabilities depends on their
tergantung pada klasifikasi aset keuangan dan classification.
liabilitas keuangan tersebut.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang Subsequent to initial recognition, financial
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan assets classified at amortized cost are
diamortisasi dicatat sebesar biaya perolehan measured at amortized cost using the effective
diamortisasi dengan menggunakan metode suku interest method. While financial assets
bunga efektif. Sedangkan aset keuangan yang measured at fair value through profit or loss
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dicatat are measured at fair value. Gains and losses
sebesar nilai wajar. Keuntungan dan kerugian arising from changes in fair value and sales of
yang timbul dari perubahan nilai wajar dan these financial instruments are included
penjualan aset keuangan diakui dalam laba directly in profit or loss. Interest income and
rugi. Pendapatan bunga dan dividen yang dividends earned on financial instruments held
diperoleh dari aset keuangan yang diukur pada for trading are included directly in profit or
nilai wajar melalui laba rugi diakui secara loss.
langsung ke dalam laba rugi.
22
Page 276
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Instrumen keuangan (lanjutan) b. Financial instruments (continued)
Pengakuan dan pengukuran (lanjutan) Recognition and measurement (continued)
Setelah pengakuan awal, liabilitas keuangan Subsequent to initial recognition, the Company
Perusahaan dicatat pada biaya perolehan measures all financial liabilities at amortized
diamortisasi dengan menggunakan suku bunga cost using effective interest rate method.
efektif.
Biaya perolehan diamortisasi dari aset The amortized cost of a financial assets or a
keuangan atau liabilitas keuangan adalah financial liabilities is the amount at which the
jumlah aset atau liabilitas keuangan yang financial assets or financial liabilities is
diukur pada saat pengakuan awal dikurangi measured at initial recognition minus the
pembayaran pokok, ditambah atau dikurangi principal repayments, plus or minus the
dengan amortisasi kumulatif dengan cumulative amortization using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif, interest method, adjusted for any loss
dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai allowance for financial assets.
untuk aset keuangan.
Metode suku bunga efektif Effective interest method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in
digunakan dalam menghitung biaya perolehan the calculation of the amortized cost of a
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas financial asset or a financial liability and in the
keuangan dan dalam pengalokasian dan allocation and recognition of the interest
pengakuan pendapatan bunga atau beban bunga income or interest expense in profit or loss over
pada laporan laba rugi selama periode relevan. the relevant period. The effective interest rate is
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang the rate that exactly discounts estimated future
secara tepat mendiskontokan estimasi cash receipts and payments (including all fees
penerimaan dan pembayaran kas masa depan and points paid or received that form an
(mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang integral part of the effective interest rate,
dibayarkan dan diterima yang merupakan transaction costs and other premiums or
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga discounts) through the expected life of the
efektif, biaya transaksi dan premium dan financial asset and liability, or (where
diskonto lainnya) selama perkiraan umur aset appropriate) a shorter period to the net
dan liabilitas keuangan, atau (jika lebih tepat) carrying amount on initial recognition.
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih pada saat
pengakuan awal.
23
Page 277
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Instrumen keuangan (lanjutan) b. Financial instruments (continued)
Saling hapus dari instrumen keuangan Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if,
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk there is a currently enforceable legal right to
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah offset the recognized amounts and there is an
diakui dari aset keuangan dan liabilitas intention to settle on a net basis, or to realize
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk the assets and settle the liabilities
menyelesaikan dengan menggunakan dasar simultaneously. The legally enforceable right
neto, atau untuk merealisasikan aset dan must not be contingent on future events and
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan. must be enforceable in the normal course of
Hak berkekuatan hukum tersebut haruslah tidak business and in the event of default, insolvency
bergantung pada kondisi masa depan dan hak or bankruptcy of the Company or the
tersebut harus dapat tetap didapatkan dalam counterparty.
kondisi bisnis normal dan dalam hal terjadinya
kegagalan, ketidakmampuan membayar
maupun kebangkrutan dari Perusahaan ataupun
pihak rekanan.
Penurunan nilai dari aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, Financial assets, other than those at FVTPL,
dievaluasi terhadap penurunan nilai pada setiap are assessed for impairment at each reporting
tanggal pelaporan. date.
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan At each reporting date, the Company measures
mengukur cadangan kerugian penurunan nilai the allowance of impairment losses on financial
aset keuangan sejumlah kerugian kredit assets over their lifetime expectancy, if the
ekspektasian sepanjang umurnya, jika risiko credit risk of the financial asset has increased
kredit atas aset keuangan tersebut telah significantly since initial recognition. If at the
meningkat secara signfikan sejak pengakuan reporting date, the credit risk of the financial
awal. Jika pada tanggal pelaporan, risiko kredit asset has not increased significantly since
atas aset keuangan tidak meningkat secara initial recognition, the Company measures the
signifikan sejak pengakuan awal, Perusahaan allowance of impairment losses for the
mengukur cadangan kerugian untuk aset financial asset in the amount of the expected
keuangan tersebut sejumlah kerugian 12-month loss. The aforementioned losses
kredit ekspektasian 12 bulan. Kerugian represent expected loan losses arising from
dimaksud merepresentasikan kerugian kredit financial asset defaults that may occur 12
ekspektasian yang timbul dari peristiwa gagal months after the reporting date.
bayar aset keuangan yang mungkin terjadi
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan.
Selanjutnya, Perusahaan mengelompokkan aset Furthermore, the Company classifies financial
keuangan berdasarkan hasil evaluasi tersebut assets based on the evaluation results which
yang mencerminkan tingkat risiko kredit aset reflects the level of the credit risk of financial
keuangan. assets.
24
Page 278
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Instrumen keuangan (lanjutan) b. Financial instruments (continued)
Penurunan nilai dari aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
a) Stage 1 a) Stage 1
Pada tanggal evaluasi penurunan nilai, At the evaluation date for impairment, the
risiko kredit atas aset keuangan tidak credit risk for financial assets is not
meningkat secara signifikan sejak increased significantly since initial
pengakuan awal yang dapat dibuktikan recognition as evidenced by no overdue of
dengan tidak terdapat tunggakan lebih dari more than 30 days. For this reason, the
30 hari. Atas hal tersebut, Perusahaan akan Company will measure the allowance for
mengukur cadangan kerugian untuk aset losses for the financial asset in the amount
keuangan tersebut sejumlah kerugian kredit of 12-months expected credit losses.
ekspektasian 12 bulan.
Kerugian kredit ekspektasian 12 bulan The 12-month expected credit loss is part
adalah bagian dari kerugian kredit of the expected credit loss throughout its
ekspektasian sepanjang umurnya yang lifetime that represents an expected credit
merepresentasikan kerugian kredit loss arising from a default on financial
ekspektasian yang timbul dari peristiwa assets that might occur 12 months after
gagal bayar aset keuangan yang mungkin reporting date.
terjadi dalam 12 bulan setelah tanggal
pelaporan.
b) Stage 2 b) Stage 2
Pada tanggal evaluasi penurunan nilai, At the evaluation date of impairment, credit
risiko kredit atas aset keuangan telah risk on financial assets has increased
meningkat secara signifikan sejak significantly since initial recognition,
pengakuan awal yang dapat dibuktikan which can be proven by the overdue
dengan terdapat tunggakan antara 31 hari between 31 days and 90 days. For this
sampai dengan 90 hari. Atas hal tersebut, reason, the Company will measure the
Perusahaan akan mengukur cadangan allowance for losses for these financial
kerugian untuk aset keuangan tersebut assets at the amount of expected credit
sejumlah kerugian kredit ekspektasian losses over their lifetime.
sepanjang umurnya.
c) Stage 3 c) Stage 3
Pada tanggal evaluasi penurunan nilai, At the evaluation date of impairment, there
terdapat bukti objektif bahwa aset is objective evidence that the financial
keuangan mengalami penurunan nilai yang assets are impaired, which can be proven
dapat dibuktikan dengan terdapat by being in overdue of more than 90 days
tunggakan lebih dari 90 hari atau telah or collaterals owned by customers has been
diserahkannya jaminan pembiayaan milik submitted for settlement of their financing
konsumen untuk pelunasan piutang receivables. For this reason, the Company
pembiayaan. Atas hal tersebut, Perusahaan will measure the allowance for losses for
akan mengukur cadangan kerugian untuk these financial assets at the amount of
aset keuangan tersebut sejumlah kerugian expected credit losses over their lifetime.
kredit ekspektasian sepanjang umurnya.
25
Page 279
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Instrumen keuangan (lanjutan) b. Financial instruments (continued)
Penurunan nilai dari aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Tujuan dari persyaratan penurunan nilai adalah The purpose of the impairment requirements is
untuk mengakui kerugian kredit ekspektasian to recognize expected credit losses over the life
sepanjang umurnya atas semua aset keuangan of all financial assets that have experienced a
yang telah mengalami peningkatan risiko kredit significant increase in credit risk since initial
secara signifikan sejak pengakuan awal - baik recognition - whether assessed individually or
dinilai secara individual atau kolektif - dengan collectively - taking into account all reasonable
mempertimbangkan semua informasi yang and supported information, including estimated
wajar dan terdukung, termasuk informasi yang future information (forward looking).
bersifat perkiraan masa depan (forward
looking).
Dalam beberapa keadaan Perusahaan tidak In some circumstances, the Company does not
memiliki informasi yang wajar dan terdukung have reasonable and supported information
yang tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan available without fees or excessive efforts to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure expected credit losses throughout its
sepanjang umurnya pada instrumen secara life on individual instruments. Expected credit
individual. Kerugian kredit ekspektasian losses for the entire lifetime are recognized
sepanjang umurnya diakui secara kolektif collectively by considering comprehensive
dengan mempertimbangkan informasi risiko credit risk information. The comprehensive
kredit komprehensif. Informasi risiko kredit credit risk information must include not only
komprehensif tersebut harus memasukan tidak arrears information but also all relevant credit
hanya informasi tunggakan tetapi juga seluruh information, including forward-looking
informasi kredit relevan, termasuk informasi macroeconomic information, to approach the
makroekonomi forward-looking, untuk outcome of recognizing expected credit losses
mendekati hasil dari pengakuan kerugian kredit over the life of when there is a significant
ekspektasian sepanjang umurnya ketika increase in credit risk since initial recognition
terdapat kenaikan signifikan pada risiko kredit at the level of individual instruments.
sejak pengakuan awal pada level instrumen
individu.
Cadangan kerugian penurunan nilai secara Allowance for impairment losses on impaired
individual dihitung dengan menggunakan financial assets that was assessed individually
metode diskonto arus kas (discounted cash is computed using discounted cash flows
flows). Sedangkan cadangan kerugian method. While allowance for impairment losses
penurunan nilai secara kolektif dihitung dengan on impaired financial assets that was assessed
menggunakan metode statistik dari data historis collectively, the Company uses statistical
selama 5 tahun berupa probability of default di method of the historical data in 5 years such as
masa lalu, waktu pengembalian dan jumlah the probability of defaults, time of recoveries,
kerugian yang terjadi (loss given default) yang the amount of loss incurred (loss given default),
selanjutnya disesuaikan lagi dengan considering management’s judgment of current
pertimbangan manajemen terkait kondisi economic and financing conditions.
ekonomi dan pembiayaan saat ini.
Perusahaan menghitung cadangan kerugian The Company determines the allowance for
penurunan nilai untuk piutang sewa impairment losses for finance lease receivables,
pembiayaan, piutang pembiayaan konsumen, consumer financing receivables, and factoring
dan tagihan anjak piutang melalui evaluasi receivables through collective evaluation.
secara kolektif.
26
Page 280
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Instrumen keuangan (lanjutan) b. Financial instruments (continued)
Penurunan nilai dari aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Ketika suatu piutang tidak tertagih, piutang When a receivable is uncollectible, it is written-
tersebut dihapus buku dengan menjurnal balik off against the related allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai. Piutang impairment losses. Such receivables are
tersebut dapat dihapus buku setelah semua written-off after all the necessary procedures
prosedur yang diperlukan telah dilakukan dan have been completed and the amount of the loss
jumlah kerugian telah ditentukan. has been determined.
Jika pada periode berikutnya, jumlah kerugian If in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan pengurangan impairment loss decreases and the decrease
tersebut dapat dikaitkan secara obyektif pada can be related objectively to an event occurring
peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai after the impairment was recognized (such as
diakui (seperti meningkatnya peringkat piutang an improvement in the customer’s receivable
konsumen), maka kerugian penurunan nilai rating), the previously recognized impairment
yang sebelumnya diakui harus dipulihkan, loss is reversed by adjusting the allowance for
dengan menyesuaikan akun cadangan kerugian impairment losses. The amount of the
penurunan nilai. Jumlah pemulihan aset impairment reversal is recognized in the
keuangan diakui pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Penghentian pengakuan Derecognition
Penghentian pengakuan aset keuangan Financial assets are derecognized when the
dilakukan ketika hak kontraktual atas arus kas contractual rights to receive the cash flows
yang berasal dari aset keuangan tersebut from these assets have ceased to exist or the
berakhir, atau ketika aset keuangan tersebut assets have been transferred and substantially
telah ditransfer dan secara substansial seluruh all the risks and rewards of ownership of the
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset assets are also transferred (if substantially all
tersebut telah ditransfer (jika secara substansial the risks and rewards are not transferred,
seluruh risiko dan manfaat tidak ditransfer, hence the Company evaluates to ensure that
maka Perusahaan melakukan evaluasi untuk continuing involvement on the basis of any
memastikan keterlibatan berkelanjutan atas retained powers of control does not prevent
kendali yang masih dimiliki tidak mencegah derecognition). Financial liabilities are
penghentian pengakuan). Liabilitas keuangan derecognized when they have been discharged
dihentikan pengakuannya ketika liabilitas telah or cancelled or expired.
dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Perusahaan menghapusbukukan saldo piutang The Company write-off a finance lease
sewa pembiayaan, piutang pembiayaan receivable, consumer financing receivable and
konsumen dan tagihan anjak piutang pada saat factoring receivable when the Company
Perusahaan menentukan bahwa aset tersebut determines that the asset is uncollectible.
tidak dapat ditagih lagi. Penerimaan atau Collection or recovery of financial assets which
pemulihan kembali atas aset keuangan yang had been written-off is recorded as other
telah dihapusbukukan diakui sebagai income.
pendapatan lain-lain.
27
Page 281
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Pengukuran nilai wajar c. Fair value measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability in
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas an orderly transaction between market
dalam transaksi teratur di antara pelaku pasar participants at the measurement date. The fair
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai value measurement is based on the presumption
wajar didasarkan pada asumsi bahwa transaksi that the transaction to sell the asset or transfer
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas the liability takes place either:
akan terjadi:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar 2. in the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar The principal or the most advantageous market
utama atau pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to the Company.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku or liability, assuming that market participant
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi act in their best economic interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
untuk menghasilkan manfaat ekonomik dengan ability to generate economic benefits by using
menggunakan aset dalam penggunaan tertinggi the asset in its highest and best use or by
dan terbaiknya, atau dengan menjualnya kepada selling it to another market participant that
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset would use the asset in its highest and best use.
tersebut dalam penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian yang The Company uses valuation techniques that
sesuai dalam keadaan dan dimana data yang are appropriate in the circumstances and for
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure
memaksimalkan penggunaan input yang dapat fair value, maximizing the use of relevant
diobservasi yang relevan dan meminimalkan observable inputs and minimizing the use of
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. unobservable inputs.
28
Page 282
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) c. Fair value measurement (continued)
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur All assets and liabilities for which fair value is
pada nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset measured or disclosed in the financial
atau liabilitas tersebut diungkapkan, statements are categorized within the fair value
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar, hierarchy, described as follows, based on the
berdasarkan level input terendah yang lowest able input that is significant to fair value
signifikan terhadap keseluruhan pengukuran, measurement as a whole:
sebagai berikut:
1. Level 1 - Harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) dipasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical
liabilitas yang identik; assets or liabilities;
2. Level 2 - Teknik penilaian dimana level 2. Level 2 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, the fair value measurement is directly or
baik secara langsung maupun tidak indirectly observable;
langsung;
3. Level 3 - Teknik penilaian dimana level 3. Level 3 - Valuation techniques for which
input terendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar tidak dapat the fair value measurement is
diobservasi. unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai For assets and liabilities that are recognized in
wajar secara berulang dalam laporan keuangan, the financial statements on a recurring basis,
maka Perusahaan menentukan apakah telah the Company determines whether transfers
terjadi perpindahan di antara tingkat hirarki have occurred between levels in the hierarchy
nilai wajar dengan cara menilai kembali by re-assessing categorization at the end of
pengkategorian tingkat nilai wajar pada setiap each reporting period.
akhir periode pelaporan.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Perusahaan mementukan klasifikasi aset dan Company has determined classes of assets and
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik dan liabilities on the basis of the nature,
risikonya dan level pada hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability
sebagaimana dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
d. Kas dan bank d. Cash on hand and in banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank yang Cash on hand and in banks include cash on
dapat segera dikonversikan menjadi kas dalam hand and cash in banks that are readily
jumlah yang dapat ditentukan dan tidak convertible to known amounts of cash and are
dijaminkan atau dibatasi penggunaannya dan neither pledged as collateral nor restricted for
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak use and are subject to an insignificant risk of
signifikan. changes in value.
29
Page 283
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen derivatif dan akuntansi lindung e. Derivative financial instruments and hedge
nilai accounting
Instrumen derivatif diakui pertama-tama pada Derivative instruments are initially recognized
nilai wajar pada saat kontrak tersebut dilakukan at fair value on the date the contracts are
dan selanjutnya diukur pada nilai wajarnya. entered into and are subsequently remeasured
Derivatif dicatat sebagai aset apabila memiliki at their fair values. Derivatives are carried as
nilai wajar positif dan sebagai liabilitas apabila assets when the fair value is positive and as
memiliki nilai wajar negatif. liabilities when the fair value is negative.
Metode pengakuan keuntungan atau kerugian The method of recognizing the result of fair
dari perubahan nilai wajar tergantung pada value gain or loss depends on whether the
apakah derivatif tersebut adalah instrumen derivative is designated as a hedging
lindung nilai dan sifat dari unsur yang instrument and the nature of the item being
dilindungi nilainya. hedged.
Perusahaan menggunakan instrumen keuangan The Company uses derivative instruments,
derivatif, cross currency swap, sebagai bagian cross currency swap, as part of its asset and
dari aktivitas manajemen aset dan liabilitas liability management activities to manage
untuk melindungi dampak risiko tingkat suku exposures to interest rate and foreign currency
bunga dan risiko mata uang asing. Perusahaan risks. The Company applies cash flow hedge
menerapkan akuntansi lindung nilai arus kas accounting when transactions meet the
pada saat transaksi tersebut memenuhi kriteria specified criteria for hedge accounting
perlakuan akuntansi lindung nilai. Perusahaan treatment. The Company does not use
tidak menggunakan derivatif untuk derivatives for trading or other speculative
perdagangan maupun tujuan spekulatif lainnya. purposes.
Pada saat terjadinya transaksi, Perusahaan The Company documents, at the inception of
membuat dokumentasi mengenai hubungan the transaction, the relationship between
antara instrumen lindung nilai dan unsur yang hedging instruments and hedged items, as well
dilindungi nilainya, juga tujuan manajemen as its risk management objective and strategy
risiko dan strategi yang diterapkan dalam for undertaking various hedge transactions.
melakukan berbagai macam transaksi lindung This process includes linking all derivatives
nilai. Proses dokumentasi ini menghubungkan designated as hedges to specific assets and
derivatif yang ditujukan sebagai lindung nilai liabilities to specific firm commitments or
dengan aset dan liabilitas tertentu atau dengan forecast transactions.
komitmen penuh tertentu atau transaksi yang
diperkirakan.
30
Page 284
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Instrumen derivatif dan akuntansi lindung e. Derivative financial instruments and hedge
nilai (lanjutan) accounting (continued)
Pada saat terjadinya transaksi lindung nilai dan The Company documents its assessment, both
pada periode berikutnya, Perusahaan membuat at the hedge inception and on an ongoing basis,
dokumentasi atas penilaian apakah derivatif as to whether the derivatives that are used in
yang digunakan sebagai transaksi lindung nilai hedging transactions are highly effective in
memiliki efektivitas yang tinggi dalam offsetting changes in fair values or cash flows
menandingi (offsetting) perubahan nilai wajar of hedged items, which is when the hedging
atau arus kas dari unsur yang dilindungi relationships meet all of the following hedge
nilainya, yaitu ketika hubungan lindung nilai effectiveness requirements:
memenuhi seluruh persyaratan efektivitas
lindung nilai berikut:
Ada ‘hubungan ekonomik’ antara item There is ‘an economic relationship’
lindung nilaian dan instrumen lindung between the hedged item and the hedging
nilai; instrument;
Pengaruh risiko kredit tidak ’mendominasi The effect of credit risk does not
perubahan nilai’ yang dihasilkan dari ‘dominate the value changes’ that result
hubungan ekonomik tersebut; dan from that economic relationship; and
Rasio lindung nilai dari hubungan lindung The hedge ratio of the hedging
nilai adalah sama dengan yang dihasilkan relationship is the same as that resulting
dari kuantitas item lindung nilaian yang from the quantity of the hedged item that
secara aktual dilindung nilai oleh the Company actually hedges and the
Perusahaan dan kuantitas instrumen quantity of the hedging instrument that
lindung nilai yang secara aktual digunakan the Company actually uses to hedge that
Perusahaan untuk melindung nilai quantity of the hedged item.
sejumlah kuantitas item lindung nilaian
tersebut.
Lindung nilai arus kas Cash flow hedges
Bagian efektif dari perubahan nilai wajar The effective portion of changes in the fair
derivatif dan instrumen lindung nilai lain yang value of derivatives and other qualifying
memenuhi syarat yang ditetapkan dan hedging instruments that are designated and
memenuhi syarat sebagai lindung nilai arus kas, qualify as cash flow hedges is recognized in
diakui dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income and accumulated
dan diakumulasi dalam pos cadangan lindung under the heading of cash flow hedging
nilai arus kas, terbatas pada perubahan reserve, limited to the cumulative change in fair
kumulatif dalam nilai wajar dari item lindung value of the hedged item from inception of the
nilaian sejak dimulainya lindung nilai. hedge. The gain or loss relating to the
Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan ineffective portion is recognized immediately in
bagian yang tidak efektif diakui segera dalam profit or loss. Amounts accumulated in equity
laba rugi. Jumlah akumulasi dalam ekuitas are recycled to the statement of profit or loss in
dibebankan ke laporan laba rugi ketika unsur the period in which the hedged item will affect
yang dilindungi nilainya memengaruhi laba net income. When a hedging instrument expires
bersih. Ketika instrumen lindung nilai or is sold, or when a hedge no longer meets the
kadaluwarsa atau dijual atau ketika suatu criteria for hedge accounting, any cumulative
lindung nilai tidak lagi memenuhi persyaratan gain or loss existing in the other comprehensive
sebagai akuntansi lindung nilai, akumulasi income at that time is recognized in the
penghasilan komprehensif lain yang ada diakui statement of profit or loss.
pada laporan laba rugi.
31
Page 285
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Piutang sewa pembiayaan f. Finance lease receivables
Piutang sewa pembiayaan pada awalnya diakui Finance lease receivables are recognized
sebesar nilai wajar dikurangi pendapatan initially at fair value, deducted by
administrasi dan ditambah biaya-biaya administration income and plus directly
transaksi (jika ada) yang dapat diatribusikan attributable transaction costs (if any), and
secara langsung dan selanjutnya diukur dengan subsequently measured at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi menggunakan using the effective interest rate method.
metode suku bunga efektif.
Pada saat pengakuan awal, nilai wajar piutang At initial recognition, the fair value of finance
sewa pembiayaan merupakan jumlah piutang lease receivables represents finance lease
sewa pembiayaan ditambah nilai sisa yang akan receivables plus the residual value at the end
diterima oleh Perusahaan pada akhir masa sewa of the lease period deducted by unearned lease
pembiayaan dikurangi dengan pendapatan sewa income and security deposits. The difference
pembiayaan yang ditangguhkan dan simpanan between the gross lease receivables and the
jaminan. Selisih antara nilai piutang bruto dan present value of the lease receivables is
nilai kini piutang diakui sebagai pendapatan recognized as unearned lease income.
sewa pembiayaan yang belum diakui. Unearned lease income is allocated to the
Pendapatan sewa pembiayaan yang belum current year statement of profit or loss using
diakui dialokasikan sebagai pendapatan tahun the effective interest rate.
berjalan menggunakan metode suku bunga
efektif.
Penyelesaian kontrak sebelum masa sewa Early termination is treated as a cancellation
pembiayaan berakhir diperlakukan sebagai of an existing contract, and the resulting gain
pembatalan kontrak sewa dan laba atau rugi or loss is credited or charged to the current
yang timbul dibebankan pada laporan laba rugi year profit or loss at the transaction date.
tahun berjalan pada tanggal terjadinya
transaksi.
Sesuai dengan PSAK 116, klasifikasi sewa Under PSAK 116, the classification of leases
didasarkan atas sejauh mana risiko dan manfaat is based on the extent to which risks and
yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan rewards incidental to ownership of a leased
berada pada lessor atau lessee. asset lie with the lessor or the lessee.
g. Piutang pembiayaan konsumen g. Consumer financing receivables
Piutang pembiayaan konsumen diakui pada Consumer financing receivables are
awalnya dengan nilai wajar ditambah biaya- recognized initially at fair value, plus directly
biaya transaksi (jika ada) yang dapat attributable transaction costs (if any), and
diatribusikan secara langsung dan selanjutnya subsequently measured at amortized cost
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi using the effective interest rate method. These
menggunakan metode suku bunga efektif. receivables are stated at their outstanding
Piutang ini dinyatakan sebesar saldo terutang balance less unearned consumer financing
dikurangi dengan pendapatan pembiayaan income and allowance for impairment loss.
konsumen yang belum diakui dan cadangan
kerugian penurunan nilai.
32
Page 286
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Piutang pembiayaan konsumen (lanjutan) g. Consumer financing receivables (continued)
Pendapatan pembiayaan konsumen yang belum Unearned consumer financing income is the
diakui merupakan selisih antara jumlah difference between total installments to be
keseluruhan pembayaran angsuran yang akan received from customers and the total
diterima dari konsumen dengan jumlah pokok financing, which is recognized as income over
pembiayaan, yang akan diakui sebagai the term of the contract using the effective
penghasilan sesuai dengan jangka waktu interest rate.
kontrak dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Penyelesaian kontrak sebelum masa Early termination is treated as cancellation of
pembiayaan konsumen berakhir diperlakukan an existing contract, and the resulting gain or
sebagai pembatalan kontrak pembiayaan loss is credited or charged to the current
konsumen dan laba atau rugi yang terjadi pada year’s statement of profit or loss at the
saat transaksi timbul diakui dalam laporan laba transaction date.
rugi tahun berjalan pada tanggal terjadinya
transaksi.
h. Tagihan anjak piutang h. Factoring receivables
Tagihan anjak piutang merupakan piutang yang Factoring receivables are receivables
dibeli dari perusahaan lain without recourse dan purchased from other companies without
merupakan jumlah piutang setelah dikurangi recourse and are stated at the outstanding
dengan pendapatan tagihan anjak piutang yang balance less unearned factoring income and
belum diakui dan cadangan kerugian penurunan allowance for impairment losses.
nilai.
i. Piutang aset tarikan i. Receivables from foreclosed collateral
Ketika jaminan kendaraan ditarik karena When collateral assets are repossessed
konsumen tidak dapat memenuhi kewajibannya, because customers cannot fulfill their
piutang pembiayaan direklasifikasi menjadi obligations, financing receivables are
piutang aset tarikan. Piutang aset tarikan reclassified as receivables from foreclosed
dinyatakan berdasarkan nilai realisasi neto yaitu collateral. Receivables from foreclosed
nilai tercatat piutang pembiayaan terkait collateral are stated at net realizable value
dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai which is the carrying value of related
atas piutang tersebut. financing receivables deducted with allowance
for impairment losses of receivables from
foreclosed collateral.
Selisih antara nilai tercatat piutang terkait Difference between carrying value of related
dengan nilai realisasi neto dicatat sebagai receivables with net realizable value is
“cadangan penurunan nilai”. recorded as “allowance for decline in value”.
Konsumen memberi kuasa kepada Perusahaan In case of default, customers give the right to
untuk menjual kendaraan ataupun melakukan the Company to sell the vehicles or take any
tindakan lainnya dalam upaya penyelesaian other actions to settle the outstanding
piutang bila terjadi wanprestasi terhadap receivables.
perjanjian pembiayaan.
33
Page 287
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Aset tetap j. Fixed assets
Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam Fixed assets intended for use in providing
penyediaan jasa atau tujuan administratif pada services or administrative purposes are
saat pengakuan awal diakui sebesar biaya initially stated at cost and subsequently stated
perolehan dan selanjutnya dicatat sebesar biaya at cost less accumulated depreciation and
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated impairment losses (if any).
akumulasi penurunan nilai (jika ada).
Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan Land is stated at cost and is not depreciated.
dan tidak disusutkan. Aset tetap lainnya The rest of the fixed assets are depreciated to
disusutkan sampai nilai residu dengan the residual values using straight-line method
menggunakan metode garis lurus berdasarkan based on the estimated useful lives of the
taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan 20 - 38 Building
Kendaraan 5 Vehicles
Perabot, perlengkapan dan peralatan kantor 4-8 Furniture, fixtures and office equipments
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan The estimated useful lives, residual values,
metode penyusutan direviu dan disesuaikan, and depreciation method are reviewed and
setiap akhir tahun, bila diperlukan, dengan adjusted, at year end, if necessary, with the
dampak dari setiap perubahan estimasi yang effect of any changes in estimate accounted for
diakui secara prospektif. on a prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is
pada laporan laba rugi pada saat terjadinya. charged to the statement of profit or loss as
Biaya-biaya lain yang terjadi selanjutnya yang incurred. Other costs incurred subsequently to
timbul untuk menambah, mengganti atau add, replace part of, or service an item of
memperbaiki aset tetap dicatat sebagai biaya fixed assets are recognized as asset, if and
perolehan aset, jika dan hanya jika, besar only if it is probable that future economic
kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan benefits associated with the item will flow to
berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir the entity and the cost of the item can be
ke entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur measured reliably. Fixed assets which is
secara andal. Aset tetap yang tidak digunakan discontinued and held for sale, ceased of
lagi dan ditujukan untuk dijual dihentikan being depreciated and reclassified as non-
penyusutannya dan diklasifikasikan sebagai current assets held for sale account.
akun aset tidak lancar yang dimiliki untuk
dijual.
34
Page 288
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset takberwujud k. Intangible assets
Aset takberwujud berupa perangkat lunak dan Intangible assets consist of software and
lisensi perangkat lunak. Aset takberwujud licenses of software. Intangible assets are
dicatat sebesar biaya perolehan setelah stated at cost less accumulated amortization.
dikurangi akumulasi amortisasi. Amortisasi Amortization is recognized in the statement of
diakui dalam laporan laba rugi dengan profit or loss on straight-line method over the
menggunakan metode garis lurus sepanjang estimated useful life of software. The estimated
masa manfaatnya. Estimasi masa manfaat useful life is 5 (five) years.
perangkat lunak adalah 5 (lima) tahun.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar Construction in progress is stated at cost and
biaya perolehan dan dipindahkan ke aset transferred to the intangible assets account
takberwujud yang bersangkutan pada saat when completed and ready for use.
selesai dan siap digunakan.
l. Penurunan nilai aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, The Company assesses at each reporting
Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi period whether there is an indication that an
suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika asset may be impaired. If any such indication
terdapat indikasi tersebut atau pada saat exists, or when annual impairment testing for
pengujian penurunan nilai aset diperlukan, an asset is required, the Company makes an
maka Perusahaan membuat estimasi jumlah estimate of the asset’s recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
Rugi penurunan nilai diakui sebagai rugi tahun Impairment losses are recognized in the
berjalan, kecuali untuk aset non-keuangan yang current year’s profit or loss, unless non-
dicatat dengan nilai penilaian kembali. financial assets carried at revalued amounts.
Rugi penurunan nilai akan dipulihkan jika An impairment loss is reversed if there has
terdapat perubahan dalam taksiran yang been a change in the estimate used to
digunakan untuk menentukan nilai aset non- determine the recoverable amount of a non-
keuangan yang dapat dipulihkan (recoverable financial asset. An impairment loss is only
amount). Rugi penurunan nilai hanya akan reversed to the extent that the non-financial
dipulihkan sampai sebatas nilai tercatat aset asset’s carrying amount does not exceed the
non-keuangan tidak boleh melebihi nilai recoverable amount, nor exceed the carrying
terpulihkannya maupun nilai tercatat yang amount that would have been determined, net
seharusnya diakui, setelah dikurangi depresiasi of depreciation or amortization, if no
atau amortisasi, jika tidak ada pengakuan rugi impairment loss of non-financial assets has
penurunan nilai aset non-keuangan. Pemulihan been recognized. Reversal of an impairment
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. loss is recognized in profit or loss.
35
Page 289
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Pinjaman bank dan non-bank m. Bank and non-bank loans
Pinjaman bank dan non-bank pada awalnya Bank and non-bank loans are recognized
diakui sebesar nilai wajar setelah dikurangi initially at fair value, net of directly
biaya-biaya transaksi (jika ada) yang dapat attributable transaction costs (if any).
diatribusikan secara langsung. Pinjaman yang Borrowings are subsequently measured at
diterima selanjutnya dicatat menggunakan amortized cost. Any difference between the
biaya perolehan diamortisasi. Selisih antara proceeds (net of transaction costs) and the
jumlah yang diterima (bersih setelah dikurangi redemption value is recognized in profit or
biaya-biaya transaksi) dan nilai penyelesaian loss over the period of the borrowings using
pinjaman yang diterima tersebut diakui dalam the effective interest rate method.
laba rugi sepanjang masa pinjaman dengan
menggunakan metode suku bunga efektif.
Bunga pinjaman diakui sebagai beban bunga Interest on borrowings are recorded as
pendanaan berdasarkan basis akrual. financing costs using accrual basis.
n. Imbalan kerja n. Employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits are recognized
terutang kepada karyawan berdasarkan metode when they are owed to the employees based on
akrual. accrual method.
Imbalan pascakerja program imbalan pasti Defined benefits plan
Perusahaan mengakui liabilitas imbalan kerja The Company recognized unfunded employee
yang tidak didanai sesuai dengan Undang- benefits liability in accordance with Law No. 6
Undang No. 6 tahun 2024 tentang Penetapan of 2024 concerning the Stipulation of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Government Regulation in Lieu of Law No. 2
Undang No. 2 tahun 2023 Cipta Kerja menjadi of 2023 on Job Creation to Become Law.
Undang-Undang. Beban pensiun berdasarkan Pension costs under the Company’s defined
program dana pensiun manfaat pasti Perusahaan benefit pension plans are determined by
ditentukan melalui perhitungan aktuaria secara periodic actuarial calculation using the
periodik dengan menggunakan metode projected-unit-credit method and applying the
projected-unit credit dan menerapkan asumsi assumptions on discount rate, return on plan
atas tingkat diskonto, hasil atas aset program assets and annual rate of increase in
dan tingkat kenaikan manfaat pasti pensiun compensation.
tahunan.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, dampak perubahan pada and losses, the effect of the changes to the
batas atas aset (jika ada) dan imbal hasil atas asset ceiling (if applicable) and the return on
aset program (tidak termasuk bunga), yang plan assets (excluding interest), is reflected
tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the statement of financial
keuangan yang dibebankan atau dikreditkan position with a charge or credit recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain pada other comprehensive income in the period in
periode terjadinya untuk mencerminkan aset which they occur in order for the net pension
atau liabilitas pensiun neto yang diakui pada asset or liability recognized in the statement of
laporan keuangan untuk mencerminkan nilai financial position to reflect the full value of
penuh dari defisit dan surplus program. the plan deficit and surplus.
36
Page 290
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Imbalan kerja (lanjutan) n. Employee benefits (continued)
Imbalan pascakerja program imbalan pasti Defined benefits plan (continued)
(lanjutan)
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika Past service cost is recognized in profit or loss
terjadi amendemen program atau kurtailmen, when the plan amendment or curtailment
atau ketika Perusahaan mengakui biaya occurs, or when the Company recognizes
restrukturisasi terkait atau pesangon, jika lebih related restructuring costs or termination
dahulu. benefits, if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset discount rate to the net defined benefit liability
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti or asset. Defined benefit costs are categorized
dikategorikan sebagai berikut: as follows:
Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya Service cost (including current service
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian cost, past service cost, as well as gains
kurtailmen dan penyelesaian) and losses on curtailments and
settlements)
Beban atau pendapatan bunga neto Net interest expense or income
Pengukuran kembali Remeasurement
Perusahaan menyajikan dua komponen pertama The Company presents the first two
dari biaya imbalan pasti di laba rugi, components of defined benefit costs in profit
Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat or loss. Curtailment gains and losses are
sebagai biaya jasa lalu. accounted for as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized
laporan posisi keuangan merupakan defisit atau in the statement of financial position
surplus aktual dalam program imbalan pasti represents the actual deficit or surplus in the
Perusahaan. Surplus yang dihasilkan dari Company’s defined benefit plans. Any surplus
perhitungan ini terbatas pada nilai kini manfaat resulting from this calculation is limited to the
ekonomis yang tersedia dalam bentuk present value of any economic benefits
pengembalian dana program dan pengurangan available in the form of refunds from the plans
iuran masa depan atas program. or reductions in future contributions to the
plans.
o. Sewa o. Lease
Sebagai penyewa As lessee
Perusahaan menilai apakah sebuah kontrak The Company assesses whether a contract is
mengandung sewa, pada tanggal insepsi or contains a lease at the inception of the
kontrak. Perusahaan mengakui aset hak-guna contract. The Company recognizes a right-of-
terkait sehubungan dengan seluruh kesepakatan use asset and a corresponding lease liability
sewa di mana Perusahaan merupakan penyewa, with respect to all lease arrangements in
kecuali untuk sewa jangka pendek (yang which it is the lessee, except for short-term
didefinisikan sebagai sewa yang memiliki masa leases (defined as leases with a lease term of
sewa 12 bulan atau kurang) dan sewa yang aset 12 months or less) and leases of low-value
pendasarnya bernilai rendah. Untuk sewa-sewa assets. For these leases, the Company
tersebut, Perusahaan mengakui pembayaran recognizes the lease payments as an operating
sewa sebagai beban operasi secara garis lurus expense on a straight-line basis over the term
selama masa sewa kecuali dasar sistematis of the lease unless another systematic basis is
lainnya lebih merepresentasikan pola konsumsi more representative of the time pattern in
manfaat penyewa dari aset sewa. which economic benefits from the leased
assets are consumed.
37
Page 291
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Sewa (lanjutan) o. Lease (continued)
Aset hak-guna diukur dengan harga perolehan Right-of-use assets are subsequently measured
dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan at cost less accumulated depreciation and
nilai. Aset hak-guna disusutkan secara garis impairment losses. Right-of-use assets are
lurus selama yang lebih pendek antara jangka depreciated on a straight-line basis over the
waktu sewa dan estimasi masa manfaat aset. shorter of the lease term and the estimated
useful lives of the assets.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If a lease transfers ownership of the
pendasar atau jika biaya perolehan aset hak- underlying assets or the cost of the right-of-
guna merefleksikan Perusahaan akan use assets reflects that the Company expecting
mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna to exercise a purchase option, the related
disusutkan selama masa manfaat aset pendasar. right-of-use asset is depreciated over the
Penyusutan dimulai pada tanggal permulaan useful life of the underlying assets. The
sewa. depreciation starts at the commencement date
of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a
laporan posisi keuangan. separate line in the statement of financial
position.
p. Pengakuan pendapatan dan beban p. Revenue and expense recognition
Pendapatan pembiayaan konsumen, pendapatan Consumer financing income, finance lease
sewa pembiayaan, pendapatan anjak piutang, income, factoring income, interest income,
pendapatan bunga dan beban bunga diakui and interest expense are recognized under the
secara akrual menggunakan metode suku bunga accrual basis accounting using the effective
efektif (Catatan 3b). interest method (Note 3b).
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate,
Perusahaan mengestimasi arus kas dengan the Company estimates cash flows considering
mempertimbangkan seluruh persyaratan all contractual terms of the financial
kontraktual dalam instrumen keuangan tersebut, instruments but does not consider future credit
namun tidak mempertimbangkan kerugian losses. These calculations include transaction
kredit di masa depan. Perhitungan ini mencakup costs (if any).
biaya transaksi (jika ada).
Pendapatan bunga atas aset keuangan yang Interest income from financial assets that are
diukur dengan nilai wajar melalui penghasilan either held at fair value through other
komprehensif lain atau biaya perolehan comprehensive income or amortized cost that
diamortisasi yang mengalami penurunan nilai have become credit impaired subsequent to
setelah pengakuan awal (stage 3) diakui initial recognition (stage 3) is recognized
berdasarkan suku bunga efektif kredit yang using the credit adjusted effective interest rate.
disesuaikan. Tingkat bunga ini dihitung dengan This rate is calculated in the same manner as
cara yang sama dalam perhitungan suku bunga the effective interest rate, except that expected
efektif kecuali bahwa cadangan kerugian kredit credit losses are included in the expected cash
ekspektasian dimasukkan dalam arus kas flows. Interest income is therefore recognized
ekspektasian. Oleh karenanya, pendapatan on the financial asset, including expected
bunga diakui atas aset keuangan termasuk credit losses. Should the credit risk on a
kerugian kredit ekspektasian. Dalam kondisi stage 3 financial asset improve such that the
risiko kredit atas aset keuangan stage 3 financial asset is no longer considered credit
mengalami perbaikan sehingga aset keuangan impaired, interest income recognition reverts
tidak lagi dipertimbangkan mengalami to a computation based on the rehabilitated
penurunan nilai, pengakuan pendapatan bunga gross carrying value of the financial asset.
dihitung berdasarkan nilai tercatat bruto aset
keuangan.
38
Page 292
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pengakuan pendapatan dan beban p. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Pendapatan jasa administrasi yang tidak Administrative income that is not directly
teratribusi secara langsung dengan transaksi attributable to financing transactions is
pembiayaan dibukukan sebagai pendapatan recorded as income in the statement of profit
pada laporan laba rugi dan diakui pada saat or loss and recognized when incurred.
diterima. Pendapatan denda keterlambatan dan Revenue from late charges and early
penghentian dini kontrak diakui pada saat termination is recognized when received.
diterima.
Beban lainnya diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when incurred.
q. Pajak penghasilan q. Income tax
Beban (manfaat) pajak terdiri dari pajak kini Income tax expense (income) comprises
dan tangguhan. Beban pajak diakui dalam current and deferred tax. Income tax expense
laporan laba rugi kecuali untuk transaksi yang is recognized in the statement of profit or loss
berhubungan dengan transaksi diakui di luar except to the extent that it relates to items
laba atau rugi, baik dalam penghasilan recognized outside profit or loss, either in
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas. other comprehensive income or directly in
equity.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan Current tax expense is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted or substantively
tanggal pelaporan keuangan, dan ditetapkan enacted at end of the reporting period, and is
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun provided based on the estimated taxable
berjalan. Manajemen secara periodik income for the year. Management periodically
mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Surat evaluates positions taken in tax returns with
Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan respect to situations in which applicable tax
dengan situasi di mana aturan pajak yang regulation is subject to interpretation. It
berlaku membutuhkan interpretasi. Jika perlu, establishes provision where appropriate on
manajemen menentukan provisi berdasarkan the basis of amounts expected to be paid to the
jumlah yang diharapkan akan dibayar kepada tax authorities.
otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of income tax
beban pajak dalam laporan laba rugi dan expense in the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan Interests and penalties arising from tax
pajak dan kurang bayar atau lebih bayar pajak assessments and underpayment or
lainnya disajikan sebagai bagian dari overpayment of other taxes are presented as
penghasilan atau beban operasi lain karena part of other operating income or expenses
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak since they are not considered as part of the
penghasilan. income tax expense.
39
Page 293
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Pajak penghasilan (lanjutan) q. Income tax (continued)
Pajak kini (lanjutan) Current tax (continued)
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. Jika when a tax assessment letter is received. If the
Perusahaan mengajukan keberatan, Perusahaan Company files an appeal, the Company
mempertimbangkan apakah besar kemungkinan considers whether it is probable that a
otoritas pajak akan menerima keberatan taxation authority will accept the appeal and
tersebut dan merefleksikan dampaknya reflect its effect on the Company’s tax
terhadap liabilitas perpajakan Perusahaan. obligations.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode Deferred tax is provided using the liability
liabilitas atas beda waktu pada tanggal method on temporary differences at the
pelaporan antara dasar pengenaan pajak untuk reporting date between the tax bases of assets
aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya untuk and liabilities and their carrying amounts for
tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas pajak financial reporting purposes. Deferred tax
tangguhan diakui untuk semua perbedaan liabilities are recognized for all taxable
temporer kena pajak dengan beberapa temporary differences with certain exceptions.
pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui Deferred tax assets are recognized for
untuk perbedaan temporer yang boleh deductible temporary differences and tax
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat losses carry-forward to the extent that it is
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena probable that taxable income will be available
pajak pada masa mendatang akan memadai in future years against which the deductible
untuk mengkompensasi perbedaan temporer temporary differences and tax losses carry-
dan rugi fiskal. forward can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada measured at the tax rates that are expected to
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas apply to the period when the asset is realized
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- or the liability is settled, based on tax laws
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara that have been enacted or substantively
substantif pada akhir periode laporan keuangan. enacted at the end of reporting period. The
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan related tax effects of the provisions for and/or
dan/atau pemulihan semua perbedaan temporer reversals of all temporary differences during
selama tahun berjalan, termasuk pengaruh the year, including the effect of change in tax
perubahan tarif pajak, dikreditkan atau rates, are credited or charged to current
dibebankan pada periode operasi berjalan, period operations, except to the extent that
kecuali untuk transaksi-transaksi yang they relate to items previously charged or
sebelumnya telah dibebankan atau dikreditkan credited to other comprehensive income or
ke penghasilan komprehensif lain atau langsung directly in equity.
ke ekuitas.
Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan The measurement of deferred tax assets and
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai liabilities reflects the tax consequences that
dengan cara Perusahaan memperkirakan, pada would follow from the manner in which the
akhir periode pelaporan, untuk memulihkan Company expects, at the end of the reporting
atau menyelesaikan jumlah tercatat aset dan period, to recover or settle the carrying
liabilitasnya. amount of their assets and liabilities.
40
Page 294
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Pajak penghasilan (lanjutan) q. Income tax (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada setiap akhir periode pelaporan, dan reviewed at the end of each reporting period
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan and reduced to the extent that it is no longer
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam probable that sufficient taxable income will be
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi available to allow all or part of the benefit of
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. that deferred tax asset to be utilized.
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai Unrecognized deferred tax assets are
kembali pada setiap akhir periode pelaporan reassessed at each reporting date and are
dan diakui sepanjang kemungkinan besar laba recognized to the extent that it has become
kena pajak mendatang akan memungkinkan probable that future taxable income will allow
aset pajak tangguhan tersedia untuk dipulihkan. the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset
secara saling hapus saat hak yang dapat when a legally enforceable right exists to
dipaksakan secara hukum ada untuk saling offset current tax assets against current tax
hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, liabilities, and the deferred tax assets and the
dan aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak deferred tax liabilities relate to the same
tangguhan berkaitan dengan entitas kena pajak taxable entity, or the Company intends to
yang sama, atau Perusahaan bermaksud untuk settle its current tax liabilities and assets on a
menyelesaikan liabilitas dan aset pajak kini net basis, or to realise the assets and settle the
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan liabilities simultaneously, in each future
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan, pada period in which significant amounts of
setiap periode masa depan di mana jumlah deferred tax liabilities or assets are expected
signifikan atas liabilitas atau aset pajak to be settled or recovered.
tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
r. Laba per saham r. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba bersih dengan jumlah rata-rata dividing net income by the weighted average
tertimbang saham yang beredar sepanjang tahun number of shares outstanding during the year.
yang bersangkutan.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is computed by
membagi laba bersih dengan dampak dari dividing net income by the weighted average
semua efek berpotensi saham biasa yang dilutif. number of shares outstanding as adjusted for
the effects of all dilutive potential ordinary
shares.
41
Page 295
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Transaksi mata uang asing s. Foreign currency transactions
Laporan keuangan disajikan dalam mata uang The financial statements are presented in
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Rupiah, which is the functional and
dan penyajian Perusahaan. presentation currency of the Company.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
saat transaksi dilakukan. Pada setiap akhir exchange prevailing at the time the
periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter transactions are made. At the end of each of
dalam mata uang asing dijabarkan sesuai the reporting period, monetary assets and
dengan rata-rata kurs jual dan beli yang liabilities denominated in foreign currencies
diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal are adjusted to reflect the average of the
transaksi perbankan terakhir untuk periode yang selling and buying rates of exchange
bersangkutan, dan laba atau rugi kurs yang prevailing at the last banking transaction date
timbul, dikreditkan atau dibebankan pada of the period, as published by Bank Indonesia,
operasi periode yang bersangkutan, kecuali and any resulting gains or losses are credited
apabila ditangguhkan di dalam ekuitas sebagai or charged to operations of the current period,
lindung nilai arus kas yang memenuhi syarat. except when recognized in equity as qualifying
cash flow hedges.
Berikut ini adalah kurs nilai tukar yang Below are the exchange rates used
digunakan (nilai penuh): (full amount):
2025 2024
1 Dolar Amerika Serikat 1 United States dollar
("Dolar AS") 16.782 16.162 ("US dollar")
t. Informasi segmen t. Segment information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the
Perusahaan yang secara regular ditelaah oleh Company that are regulary reviewed by “the
“pengambil keputusan operasional” dalam chief operating decision maker” in order to
rangka mengalokasikan sumber daya dan allocate resources to the segments and to
menilai kinerja segmen operasi. assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang that engages in business activities from
mana memperoleh pendapatan dan which it may earn revenue and incur
menimbulkan beban (termasuk pendapatan expense (including revenue and expenses
dan beban terkait dengan transaksi dengan relating to the transaction with other
komponen lain dari entitas yang sama); components of the same entity);
yang hasil operasinya dikaji ulang secara whose operating results are reviewed
reguler oleh pengambil keputusan regulary by chief operating decision maker
operasional untuk membuat keputusan to make decision about resources to be
tentang sumber daya yang dialokasikan pada allocated to the segments and assess its
segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan performance; and
di mana tersedia informasi keuangan yang for which separate financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja disajikan allocation and assessment of their
berdasarkan lokasi geografis. performance is based on the geographic
location.
42
Page 296
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Dividen u. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang Dividend distribution to the Company’s
saham Perusahaan diakui sebagai liabilitas shareholders is recognized as a liability in the
dalam laporan keuangan pada periode ketika financial statements in the period in which the
dividen tersebut disetujui oleh para pemegang dividends are approved by the Company’s
saham Perusahaan. shareholders.
v. Peristiwa setelah periode pelaporan v. Events after the reporting period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Company’s
Perusahaan pada periode pelaporan position at the reporting period (adjusting
(menyesuaikan peristiwa) tercermin dalam events) are reflected in the financial
laporan keuangan. Peristiwa setelah periode statements. Events after the reporting period
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, that are not adjusting events, if any, are
jika ada, diungkapkan ketika material terhadap disclosed when material to the financial
laporan keuangan. statements.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
memengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam the reported amounts herein, and the related
laporan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir disclosures, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi However, uncertainty about these assumptions and
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada material adjustment to the carrying amount of the
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan asset or liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi The following judgments are made by management
Perusahaan, manajemen telah membuat keputusan in the process of applying the Company’s
berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan accounting policies that have the most significant
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan effects on the amounts recognized in the financial
keuangan: statements:
Kelangsungan usaha Going concern
Manajemen Perusahaan telah melakukan The Company’s management has made an
penilaian terhadap kemampuan Perusahaan untuk assessment of the Company’s ability to continue as
mempertahankan kelangsungan usaha dan a going concern and is satisfied that the Company
berkeyakinan bahwa Perusahaan memiliki sumber has the resources to continue in business for the
daya untuk melanjutkan bisnis di masa mendatang. foreseeable future. Furthermore, the management
Selain itu, manajemen menilai tidak adanya is not aware of any material uncertainties that may
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan cast significant doubt upon the Company’s ability
keraguan signifikan terhadap kemampuan to continue as a going concern. Therefore, the
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan financial statements continue to be prepared on the
usahanya. Oleh karena itu, laporan keuangan going concern basis.
dilanjutkan untuk disusun atas basis kelangsungan
usaha.
43
Page 297
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Klasifikasi instrumen keuangan Classification of the financial instruments
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan The Company determines the classification of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets and
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila financial liabilities by judging if they meet the
memenuhi definisi yang ditetapkan PSAK 109. definition set forth in PSAK 109. Accordingly, the
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities are
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi accounted for in accordance with the accounting
seperti yang diungkapkan pada Catatan 3b. policies as disclosed in Note 3b.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional dari Perusahaan adalah mata The functional currency of the Company is the
uang dari lingkungan ekonomi primer di mana currency of the primary economic environment in
entitas beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata which the entity operates. It is the currency that
uang yang memengaruhi pendapatan dan beban dari mainly influences the revenue and cost of rendering
jasa yang diberikan. Berdasarkan substansi ekonomi services. Based on the economic substance of the
dari kondisi mendasari yang relevan, mata uang relevant underlying circumstances, the functional
fungsional dan penyajian Perusahaan adalah Rupiah. and presentation currency of the Company is in
Rupiah.
Nilai wajar atas instrumen keuangan Fair value of financial instruments
Bila nilai wajar aset keuangan dan liabilitas When the fair values of financial assets and
keuangan yang tercatat pada laporan posisi financial liabilities recorded in the statement of
keuangan tidak tersedia di pasar aktif, nilainya financial position cannot be derived from active
ditentukan dengan menggunakan berbagai teknik markets, they are determined using a variety of
penilaian termasuk penggunaan model matematika. valuation techniques that include the use of
Masukan (input) untuk model ini berasal dari data mathematical models. The inputs to these models
pasar yang bisa diamati sepanjang data tersebut are derived from observable market data where
tersedia. Bila data pasar yang bisa diamati tersebut possible, if observable market data are not
tidak tersedia, pertimbangan manajemen diperlukan available, management’s judgment is required to
untuk menentukan nilai wajar. establish fair values.
Pertimbangan manajemen tersebut mencakup The management’s judgments include
pertimbangan likuiditas dan masukan model seperti considerations of liquidity and model inputs such as
volatilitas untuk transaksi derivatif yang berjangka volatility for long-term derivatives and discount
waktu panjang dan tingkat diskonto, tingkat rates, early payment rates and default rate
pelunasan dipercepat dan asumsi tingkat gagal assumptions.
bayar.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung Determining whether an arrangement is or contains
unsur sewa membutuhkan pertimbangan yang a lease requires careful judgment to assess whether
cermat untuk menilai apakah perjanjian tersebut the arrangement conveys a right to obtain
memberikan hak untuk mendapatkan secara substantially all the economic benefits from use of
substansial seluruh manfaat ekonomi dari the asset throughout the period of use and right to
penggunaan aset identifikasian dan hak untuk direct the use of the asset, even if the right is not
mengarahkan penggunaan aset identifikasian, explicitly specified in the arrangement.
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara
eksplisit di perjanjian.
44
Page 298
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Perusahaan tidak dapat dengan mudah menentukan The Company cannot easily determine implicit
suku bunga implisit, manajemen menggunakan suku interest rates, management use incremental interest
bunga inkremental sebagai tingkat diskonto. Dalam rates as discount rates. In determining incremental
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, rate, the Company considers the following main
Perusahaan mempertimbangkan faktor-faktor utama factors; the Company’s corporate credit risk, the
berikut; risiko kredit korporasi Perusahaan, jangka lease term, the lease payment term, the economic
waktu sewa, lingkungan ekonomi, dan waktu di environment, and the time at which the lease is
mana sewa dimulai. entered into.
Dalam menentukan jangka waktu sewa, Perusahaan In determining the lease term, the Company
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang considers all facts and circumstances that create an
menciptakan insentif ekonomi untuk menggunakan economic incentive to exercise an extension option,
opsi perpanjangan, atau tidak menggunakan opsi or not exercise a termination option. Extension
pemutusan. Opsi perpanjangan (atau periode setelah options (or periods after termination options) are
opsi pemutusan) hanya termasuk dalam jangka only included in the lease term if the lease is
waktu sewa jika sewa sewajarnya dipastikan akan reasonably certain to be extended (or not
diperpanjang (atau tidak diakhiri). terminated).
Penilaian ditinjau jika terjadi peristiwa signifikan The assessment is reviewed if a significant event or
atau perubahan signifikan dalam situasi yang a significant change in circumstances occurs which
memengaruhi penilaian ini dan itu berada dalam affects this assessment and that is within the control
kendali penyewa. of the lessee.
Aset hak-guna Perusahaan yang terkait diungkapkan The Company's right-of-use assets is disclosed in
pada Catatan 14. Note 14.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date, that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing a material adjustment to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan mendasarkan financial year, are described below. The Company
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on parameters
pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan available when the financial statements were
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing circumstances and assumptions
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau about future developments however, may change
situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan due to market changes or circumstances arising
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat beyond the control of the Company. Such changes
terjadinya. are reflected in the assumptions when they occur.
45
Page 299
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai aset keuangan Allowance for impairment losses on financial assets
Perusahaan menelaah aset keuangan pada biaya The Company reviews its financial assets at
perolehan diamortisasi yang mengharuskan untuk amortized cost which requires to recognize the
mengakui kerugian kredit ekspektasian pada setiap expected credit loss at each reporting date to reflect
tanggal pelaporan untuk mencerminkan perubahan changes in credit risk of the financial assets
risiko kredit selain dari aset keuangan pada not at fair value through profit or loss.
nilai wajar melalui laba rugi. Perusahaan The Company incorporates forward looking and
menggabungkan informasi forward-looking dan historical, current and forecasted information into
historis, terkini dan yang diperkirakan ke dalam expected credit loss estimation.
estimasi kerugian kredit ekspektasian.
Dalam melakukan peninjauan penurunan nilai, In carrying out the impairment review, the following
penilaian manajemen berikut diperlukan: management’s judgments are required:
i. Penentuan apakah aset mengalami penurunan i. Determination whether the assets is impaired
nilai berdasarkan indikator tertentu seperti, based on certain indicators such as, amongst
antara lain, kesulitan keuangan debitur, others, financial difficulties of the debtor,
penurunan kualitas kredit; dan deterioration of the credit quality of the debtor;
and
ii. Penentuan umur kredit ekspektasian yang ii. Determination of expected credit life that reflect:
mencerminkan:
Jumlah yang tidak bias dan probabilitas An unbiased and probability-weighted
tertimbang yang ditentukan dengan amount that is determined by evaluating a
mengevaluasi kemungkinan dari berbagai range of possible outcomes; and
hasil; dan
Nilai waktu dari uang. The time value of money.
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan At reporting date, the Company calculates expected
menghitung kerugian kredit ekspektasian credit loss based on estimated 12 months. If there is
berdasarkan estimasi 12 bulan. Jika terjadi kenaikan a significant increase in credit risk since initial
risiko kredit yang signifikan sejak pengakuan awal recognition, the estimated expected credit loss will
maka estimasi kerugian kredit ekspektasian akan be calculated throughout the life of the contract.
dihitung sepanjang umur kontrak.
Kerugian kredit ekspektasian merupakan estimasi Expected credit losses are estimated weighted
probabilitas tertimbang dari kerugian kredit (yaitu probabilities of credit losses (is the present value of
nilai kini dari seluruh kekurangan kas) selama all cash shortages) over the estimated life of the
perkiraan umur instrumen keuangan. Kekurangan financial instruments. Cash shortages are the
kas adalah selisih antara arus kas yang terutang difference between the cash flows owed to the
kepada Perusahaan sesuai dengan kontrak dan arus Company in accordance with the contract and the
kas yang diperkirakan akan diterima oleh cash flows that are expected to be received by the
Perusahaan. Company.
Perhitungan cadangan kerugian penurunan nilai atas Calculation of allowance for impairment losses on
aset keuangan yang dinilai secara kolektif financial assets assessed collectively are grouped
berdasarkan karakteristik risiko kredit yang sama based on similar credit risk characteristics and
dengan mempertimbangkan segmentasi pembiayaan taking into account the financing segmentation
berdasarkan permodelan kerugian masa depan. based on future loss model.
46
Page 300
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN KEY SOURCES OF ESTIMATION
ESTIMASI (lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan pasca kerja dan pensiun Pension and employee benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Company’s obligations
imbalan kerja Perusahaan bergantung pada and cost for pension and employee benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities is dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah-jumlah assumptions used by the independent actuaries in
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, calculating such amounts. Those assumptions
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, include among others, discount rates, future
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat annual salary increase, annual employee turn-over
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, disability rate, retirement age and mortality
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang rate. Actual results that differ from the Company’s
ditetapkan Perusahaan diakui segera pada laporan assumptions are recognized immediately in the
posisi keuangan dengan debit atau kredit ke saldo statement of financial position with a
laba melalui penghasilan komprehensif lain dalam corresponding debit or credit to retained earnings
periode terjadinya. Sementara Perusahaan through other comprehensive income in the period
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar which they occur. While the Company believes that
dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual its assumptions are reasonable and appropriate,
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang significant differences in the Company’s actual
ditetapkan Perusahaan dapat memengaruhi secara experiences or significant changes in the
material liabilitas diestimasi atas pensiun dan Company’s assumptions may materially affect its
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. Nilai estimated liabilities for pension and employee
tercatat liabilitas imbalan kerja diungkapkan pada benefits and net employee benefits expense. The
Catatan 19. carrying amount of the employee benefits
obligation are disclosed in Note 19.
5. KAS DAN BANK 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
2025 2024
Kas 1.626 2.667 Cash on hand
Kas di bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties
Rupiah 156.958 147.509 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 22 23 US Dollar
Sub-total 156.980 147.532 Sub-total
Total 158.606 150.199 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai - (1) Allowance for impairment losses
Neto 158.606 150.198 Net
Rincian perubahan cadangan kerugian penurunan The details of changes in the allowance for
nilai adalah sebagai berikut: impairment losses are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 1 1 Balance at beginning of year
Pemulihan tahun berjalan Reversal during the year
(Catatan 29) (1) - (Note 29)
Saldo akhir tahun - 1 Balance at end of year
47
Page 301
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN BANK (lanjutan) 5. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
Berikut ini adalah rincian kas di bank berdasarkan Details of cash in banks based on currencies and
mata uang dan nama bank: banks counterparty are as follows:
2025 2024
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 76.090 17.073 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Jago Tbk 39.066 50.039 PT Bank Jago Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 13.573 46.028 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 12.854 20.594 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Victoria Internasional Tbk 4.295 3.507 PT Bank Victoria Internasional Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 2.813 1.770 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 1.957 898 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.459 367 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 1.342 105 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 1.118 4.157 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank Index Selindo 1.102 921 PT Bank Index Selindo
Lainnya (masing-masing Others (each below
di bawah Rp 1.000) 1.289 2.050 Rp 1,000)
Sub-total 156.958 147.509 Sub-total
Dolar Amerika Serikat US Dollar
Pihak ketiga Third party
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 22 23 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Total kas di bank 156.980 147.532 Total cash in banks
Suku bunga efektif per tahun kas di bank yang Effective annual interest rates for cash in banks are
berlaku adalah sebagai berikut: as follows:
2025 2024
Kas di bank Cash in banks
Rupiah 0% - 7,00% 0% - 7,00% Rupiah
Tidak terdapat saldo kas dan bank yang dibatasi There are no cash on hand and in banks that are
penggunaannya pada tanggal 31 Desember 2025 restricted as at December 31, 2025 and 2024.
dan 2024.
48
Page 302
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN 6. FINANCE LEASE RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Piutang sewa pembiayaan 838.763 872.145 Finance lease receivables
Nilai sisa 600.572 431.446 Residual value
Pendapatan sewa yang belum diakui (87.992) (95.740) Unearned lease income
Simpanan jaminan (600.572) (431.446) Security deposit
Sub-total 750.771 776.405 Sub-total
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (3.464) (8.114) impairment losses
Piutang sewa pembiayaan - neto 747.307 768.291 Finance lease receivables - net
Jumlah piutang sewa pembiayaan berdasarkan jenis Total finance lease receivables based on products
produk yang dibiayakan adalah sebagai berikut: financed are as follows:
2025 2024
Alat berat 737.555 799.854 Heavy equipments
Kendaraan 86.743 52.803 Vehicles
Mesin 14.465 19.488 Machines
Total 838.763 872.145 Total
Analisis rincian piutang sewa pembiayaan yang Detailed analysis of finance lease receivables
akan diterima sesuai dengan masa jatuh tempo classified according to the period in which the
cicilan adalah sebagai berikut: installment becomes due is as follows:
Nilai kini dari pembayaran
Pembayaran minimum minimum sewa/
sewa pembiayaan/ Present value of
Minimum lease payments minimum lease payments
2025 2024 2025 2024
Angsuran sewa pembiayaan Finance lease installments
Belum jatuh tempo: Not yet overdue:
≤ 1 tahun 500.498 524.544 438.929 458.124 ≤ 1 year
1 - 2 tahun 252.237 240.630 230.456 217.477 1 - 2 years
2 - 3 tahun 64.342 77.127 61.334 72.497 2 - 3 years
3 tahun 2.209 4.751 2.111 4.563 3 years
Sub-total 819.286 847.052 732.830 752.661 Sub-total
Telah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 9.833 8.688 8.548 7.607 1 - 30 days
31 - 60 hari 2.546 2.114 2.318 1.860 31 - 60 days
61 - 90 hari 710 641 694 633 61 - 90 days
> 90 hari 6.388 13.650 6.381 13.644 > 90 days
Sub-total 19.477 25.093 17.941 23.744 Sub-total
Total 838.763 872.145 750.771 776.405 Total
49
Page 303
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 6. FINANCE LEASE RECEIVABLES (continued)
Analisis rincian piutang sewa pembiayaan yang Detailed analysis of finance lease receivables
akan diterima sesuai dengan masa jatuh tempo classified according to the period in which the
cicilan adalah sebagai berikut: (lanjutan) installment becomes due is as follows: (continued)
Nilai kini dari pembayaran
Pembayaran minimum minimum sewa/
sewa pembiayaan/ Present value of
Minimum lease payments minimum lease payments
2025 2024 2025 2024
Pendapatan sewa yang
belum diakui Unearned lease income
Belum jatuh tempo: Not yet overdue:
≤ 1 tahun 61.569 66.420 - - ≤ 1 year
1 - 2 tahun 21.781 23.153 - - 1 - 2 years
2 - 3 tahun 3.008 4.630 - - 2 - 3 years
3 tahun 98 188 - - 3 years
Sub-total 86.456 94.391 - - Sub-total
Telah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 1.285 1.081 - 1 - 30 days
31 - 60 hari 228 254 - 31 - 60 days
61 - 90 hari 16 8 - 61 - 90 days
> 90 hari 7 6 - > 90 days
Sub-total 1.536 1.349 - - Sub-total
Total 87.992 95.740 - - Total
Total 750.771 776.405 750.771 776.405 Total
Jangka waktu rata-rata pembiayaan adalah The average period of financing is 1 - 7 years.
1 - 7 tahun.
Semua piutang sewa pembiayaan disajikan dalam All finance lease receivables are denominated in
mata uang Rupiah. Rupiah.
Suku bunga efektif per tahun portofolio sewa The effective annual interest rates of finance lease
pembiayaan adalah sebagai berikut: receivables portfolio are as follows:
2025 2024
Rupiah 6,94% - 23,50% 6,85% - 23,86% Rupiah
Piutang sewa pembiayaan digunakan sebagai The finance lease receivables pledged as collateral
jaminan atas pinjaman bank dan non-bank adalah for bank and non-bank loans amounted to 100% -
sebesar 100% - 110% dari saldo pinjaman bank dan 110% of the outstanding banks and non-bank loans
non-bank (Catatan 15). balances (Note 15).
Perusahaan tidak memiliki piutang sewa The Company does not have finance lease
pembiayaan dengan pihak berelasi. receivables with related parties.
50
Page 304
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 6. FINANCE LEASE RECEIVABLES (continued)
Simpanan jaminan Security deposits
Pada saat perjanjian sewa pembiayaan dimulai, At the inception of finance lease contract, the lessee
penyewa memberikan simpanan jaminan yang akan renders security deposits which will be used as
digunakan sebagai pembayaran atas pembelian dari payment to purchase the leased assets at the end of
aset sewa pembiayaan pada akhir masa sewa, bila the lease period, if the option is exercised. Lease
opsi dilaksanakan penyewa pembiayaan. Aset sewa assets are used as collateral. If the option right is
digunakan sebagai jaminan. Apabila hak opsi tidak not exercised, such security deposits will be
dilaksanakan, simpanan jaminan tersebut akan returned to the lessee at the end of the finance lease
dikembalikan kepada penyewa pada akhir sewa period.
pembiayaan.
Perubahan nilai tercatat piutang sewa pembiayaan The changes in the carrying value of finance lease
berdasarkan stage adalah sebagai berikut: receivables by stage are as follows:
2025
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 719.972 37.684 18.749 776.405 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit Transfer to the 12-month expected
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 12.165 (11.114) (1.051) - credit loss (stage1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspetasian Transfer to lifetime expected
sepanjang umurnya (stage 2) (34.188) 34.188 - - credit losses (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables
mengalami penurunan nilai (stage 3) (4.807) (8.906) 13.713 - which are impaired (stage 3)
Saldo awal setelah pengalihan 693.142 51.852 31.411 776.405 Beginning balance after transfer
Pengukuran kembali neto nilai tercatat (299.792) (19.649) (4.445) (323.886) Net remeasurement of carrying value
Aset keuangan baru yang diterbitkan New financial assets
atau dibeli 437.731 8.015 1.759 447.505 originated or purchased
Aset keuangan yang dihentikan
pengakuannya (123.913) (10.634) (8.924) (143.471) Derecognized of financial assets
Aset keuangan yang dihapus buku - - (5.782) (5.782) Financial assets written-off
Total penambahan (penurunan) tahun berjalan 14.026 (22.268) (17.392) (25.634) Total addition (deduction) during the year
Saldo akhir 707.168 29.584 14.019 750.771 Ending balance
2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 942.561 37.683 13.692 993.936 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit Transfer to the 12-month expected
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 3.224 (2.435) (789) - credit loss (stage1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspetasian Transfer to lifetime expected
sepanjang umurnya (stage 2) (35.751) 35.751 - - credit losses (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables
mengalami penurunan nilai (stage 3) (8.667) (12.390) 21.057 - which are impaired (stage 3)
Saldo awal setelah pengalihan 901.367 58.609 33.960 993.936 Beginning balance after transfer
Pengukuran kembali neto nilai tercatat (394.578) (20.639) (4.862) (420.079) Net remeasurement of carrying value
Aset keuangan baru yang diterbitkan New financial assets
atau dibeli 389.918 4.030 - 393.948 originated or purchased
Aset keuangan yang dihentikan
pengakuannya (176.735) (4.316) (6.522) (187.573) Derecognized of financial assets
Aset keuangan yang dihapus buku - - (3.827) (3.827) Financial assets written-off
Total penurunan tahun berjalan (181.395) (20.925) (15.211) (217.531) Total deductions during the year
Saldo akhir 719.972 37.684 18.749 776.405 Ending balance
51
Page 305
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 6. FINANCE LEASE RECEIVABLES (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah The movements in the allowance for impairment
sebagai berikut: losses are as follows:
2025 2024
Saldo awal 8.114 11.281 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan (Catatan 29) 1.132 660 Provision during the year (Note 29)
Penghapusan piutang (5.782) (3.827) Receivables written-off
Saldo akhir 3.464 8.114 Ending balance
2025
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 1.265 809 6.040 8.114 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit Transfer to the 12-month expected
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 567 (281) (286) - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspetasian Transfer to lifetime expected
sepanjang umurnya (stage 2) (151) 151 - - credit losses (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables
mengalami penurunan nilai (stage 3) (19) (288) 307 - which are impaired (stage 3)
Saldo awal setelah pengalihan 1.662 391 6.061 8.114 Beginning balance after transfer
Pengukuran kembali neto Net remeasurement of
penyisihan kerugian (959) (75) (8) (1.042) loss allowance
Aset keuangan baru yang diterbitkan New financial assets
atau dibeli 1.223 136 201 1.560 originated or purchased
Aset keuangan yang dihentikan
pengakuannya (131) (120) 865 614 Derecognized of financial assets
Total penyisihan (pemulihan) Total provision (reversal)
tahun berjalan 133 (59) 1.058 1.132 during the year
Aset keuangan yang dihapus buku - - (5.782) (5.782) Financial assets written-off
Saldo akhir 1.795 332 1.337 3.464 Ending balance
2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 1.563 383 9.335 11.281 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit Transfer to the 12-month expected
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 660 (18) (642) - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspetasian Transfer to lifetime expected
sepanjang umurnya (stage 2) (118) 118 - - credit losses (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables
mengalami penurunan nilai (stage 3) (42) (55) 97 - which are impaired (stage 3)
Saldo awal setelah pengalihan 2.063 428 8.790 11.281 Beginning balance after transfer
Pengukuran kembali neto Net remeasurement of
penyisihan kerugian (1.345) 296 3.942 2.893 loss allowance
Aset keuangan baru yang diterbitkan New financial assets
atau dibeli 759 147 - 906 originated or purchased
Aset keuangan yang dihentikan
pengakuannya (212) (62) (2.865) (3.139) Derecognized of financial assets
Total penyisihan (pemulihan) Total provision (reversal)
tahun berjalan (798) 381 1.077 660 during the year
Aset keuangan yang dihapus buku - - (3.827) (3.827) Financial assets written-off
Saldo akhir 1.265 809 6.040 8.114 Ending balance
52
Page 306
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 6. FINANCE LEASE RECEIVABLES (continued)
Piutang sewa pembiayaan pada tanggal Finance lease receivables as at December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024 dievaluasi secara and 2024 are collectively evaluated for impairment.
kolektif terhadap penurunan nilai.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for
penurunan nilai tersebut di atas sudah memadai impairment losses are sufficient to cover possible
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul losses on uncollectible finance lease receivables.
akibat tidak tertagihnya piutang sewa pembiayaan.
Perusahaan telah melakukan restrukturisasi The Company has restructured its financing for
pembiayaan untuk debitur yang terkena dampak debtors affected by the Covid-19 pandemic in
pandemi Covid-19 sesuai dengan POJK accordance with POJK No. 30/POJK.05/2021
No. 30/POJK.05/2021 tahun 2021 tentang concerning the Second Amendment to POJK No.
Perubahan Kedua atas POJK No. 14/POJK.05/2020 14/POJK.05/2020 “Countercyclical Policy on the
“Kebijakan Countercyclical Dampak Penyebaran Impact of the Spread of Coronavirus Disease 2019
Coronavirus Disease 2019 bagi Lembaga Jasa for Non-bank Financial Services Institutions” dated
Keuangan Non-bank” tanggal 30 Desember 2021. December 30, 2021. The balance of restructured
Saldo piutang sewa pembiayaan - bruto Covid-19 finance lease receivables - gross
restrukturisasi Covid-19 masing-masing sebesar amounted to Rp 558 and Rp 11,343 as at
Rp 558 dan Rp 11.343 pada tanggal 31 Desember December 31, 2025 and 2024, respectively.
2025 dan 2024.
7. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 7. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Piutang pembiayaan konsumen 6.952.203 6.555.313 Consumer financing receivables
Pendapatan yang belum diakui (1.202.455) (1.216.951) Unearned income
Sub-total 5.749.748 5.338.362 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai (89.639) (47.656) Allowance for impairment losses
Piutang pembiayaan konsumen - Consumer financing receivables -
neto 5.660.109 5.290.706 net
Jumlah piutang pembiayaan konsumen berdasarkan Total consumer financing receivables based on
jenis produk yang dibiayakan adalah sebagai products financed are as follows:
berikut:
2025 2024
Kendaraan 6.952.147 6.554.373 Vehicles
Lainnya 56 940 Others
Total 6.952.203 6.555.313 Total
53
Page 307
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 7. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES
(lanjutan) (continued)
Analisis rincian piutang pembiayaan konsumen Detailed analysis of consumer financing receivables
yang akan diterima sesuai dengan masa jatuh tempo classified according to the period in which the
cicilan adalah sebagai berikut: installment becomes due is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo: Not yet overdue:
< 1 tahun 2.564.983 2.265.590 < 1 year
1 - 2 tahun 2.007.191 1.891.119 1 - 2 years
2 - 3 tahun 1.398.054 1.360.229 2 - 3 years
> 3 tahun 913.493 1.002.990 > 3 years
Sub-total 6.883.721 6.519.928 Sub-total
Telah jatuh tempo: Overdue:
1 - 30 hari 23.413 18.137 1 - 30 days
31 - 60 hari 10.049 6.144 31 - 60 days
61 - 90 hari 5.973 3.270 61 - 90 days
> 90 hari 29.047 7.834 > 90 days
Sub-total 68.482 35.385 Sub-total
Total 6.952.203 6.555.313 Total
Jangka waktu rata-rata pembiayaan adalah berkisar The average period of financing is ranging from
antara 1 - 10 tahun. 1 - 10 years.
Seluruh transaksi pembiayaan konsumen All consumer financing transactions are
menggunakan mata uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Suku bunga efektif per tahun portofolio pembiayaan The effective annual interest rates of consumer
konsumen adalah sebagai berikut: financing receivables portfolio are as follows:
2025 2024
Rupiah 7,58% - 45,99% 5,07% - 56,18% Rupiah
Perusahaan menerima jaminan dari konsumen The Company receives collateral in the form of
berupa Bukti Pemilikan Kendaraan Bermotor Certificates of Ownership (“BPKB”) of the motor
(“BPKB”) atas kendaraan bermotor dan/atau vehicles and/or land title deeds as collateral to the
sertifikat tanah sebagai jaminan atas piutang consumer financing receivables.
pembiayaan konsumen yang diberikan.
Piutang pembiayaan konsumen digunakan sebagai The consumer financing receivables pledged as
jaminan atas pinjaman bank dan non-bank adalah collateral for bank and non-bank loans amounted to
sebesar 100% - 110% dari saldo pinjaman bank dan 100% - 110% of the outstanding banks and non-
non-bank (Catatan 15). bank loans (Note 15).
54
Page 308
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 7. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES
(lanjutan) (continued)
Perusahaan tidak memiliki piutang pembiayaan The Company does not have consumer financing
konsumen dengan pihak berelasi. receivables from related parties.
Perubahan nilai tercatat piutang pembiayaan The changes in the carrying value of consumer
konsumen berdasarkan stage adalah sebagai berikut: financing receivables by stage are as follows:
2025
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 4.981.419 230.472 126.471 5.338.362 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit Transfer to the 12-month expected
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 17.490 (8.435) (9.055) - credit loss (stage1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspetasian Transfer to lifetime expected
sepanjang umurnya (stage 2) (113.218) 113.383 (165) - credit losses (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables
mengalami penurunan nilai (stage 3) (132.218) (30.949) 163.167 - which are impaired (stage 3)
Saldo awal setelah pengalihan 4.753.473 304.471 280.418 5.338.362 Beginning balance after transfer
Pengukuran kembali neto nilai tercatat (1.130.376) (58.514) (22.910) (1.211.800) Net remeasurement of carrying value
Aset keuangan baru yang diterbitkan New financial assets
atau dibeli 2.017.019 15.927 19.142 2.052.088 originated or purchased
Aset keuangan yang dihentikan
pengakuannya (279.491) (83.712) (15.456) (378.659) Derecognized of financial assets
Aset keuangan yang dihapus buku (6.001) (3.240) (41.002) (50.243) Financial assets written-off
Total penambahan (penurunan) Total addition (deduction)
tahun berjalan 601.151 (129.539) (60.226) 411.386 during the year
Saldo akhir 5.354.624 174.932 220.192 5.749.748 Ending balance
2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 4.036.286 195.621 35.446 4.267.353 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit Transfer to the 12-month expected
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 2.529 (2.134) (395) - credit loss (stage1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspetasian Transfer to lifetime expected
sepanjang umurnya (stage 2) (133.713) 134.071 (358) - credit losses (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables
mengalami penurunan nilai (stage 3) (89.221) (19.966) 109.187 - which are impaired (stage 3)
Saldo awal setelah pengalihan 3.815.881 307.592 143.880 4.267.353 Beginning balance after transfer
Pengukuran kembali neto nilai tercatat (865.335) (57.072) (28.622) (951.029) Net remeasurement of carrying value
Aset keuangan baru yang diterbitkan New financial assets
atau dibeli 2.787.905 61.124 45.739 2.894.768 originated or purchased
Aset keuangan yang dihentikan
pengakuannya (747.107) (68.870) (10.551) (826.528) Derecognized of financial assets
Aset keuangan yang dihapus buku (9.925) (12.302) (23.975) (46.202) Financial assets written-off
Total penambahan (penurunan) Total addition (deduction)
tahun berjalan 1.165.538 (77.120) (17.409) 1.071.009 during the year
Saldo akhir 4.981.419 230.472 126.471 5.338.362 Ending balance
55
Page 309
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 7. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES
(lanjutan) (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah The movements in the allowance for impairment
sebagai berikut: losses are as follows:
2025 2024
Saldo awal 47.656 43.055 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan (Catatan 29) 92.226 50.803 Provision during the year (Note 29)
Penghapusan piutang (50.243) (46.202) Receivables written-off
Saldo akhir 89.639 47.656 Ending balance
2025
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 5.740 5.791 36.125 47.656 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit Transfer to the 12-month expected
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 2.698 (370) (2.328) - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspetasian Transfer to lifetime expected
sepanjang umurnya (stage 2 ) (265) 274 (9) - credit losses (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables
mengalami penurunan nilai (stage 3 ) (329) (1.062) 1.391 - which are impaired (stage 3)
Saldo awal setelah pengalihan 7.844 4.633 35.179 47.656 Beginning balance after transfer
Pengukuran kembali neto Net remeasurement of
penyisihan kerugian 12.073 3.941 26.233 42.247 loss allowance
Aset keuangan baru yang diterbitkan New financial assets
atau dibeli 12.325 971 3.785 17.081 originated or purchased
Aset keuangan yang dihentikan
pengakuannya 8.199 572 24.127 32.898 Derecognized of financial assets
Total penyisihan tahun berjalan 32.597 5.484 54.145 92.226 Total provision during the year
Aset keuangan yang dihapus buku (6.001) (3.240) (41.002) (50.243) Financial assets written-off
Saldo akhir 34.440 6.877 48.322 89.639 Ending balance
2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 11.654 4.828 26.573 43.055 Beginning balance
Pengalihan ke kerugian kredit Transfer to the 12-month expected
ekspektasian 12 bulan (stage 1) 451 (136) (315) - credit loss (stage 1)
Pengalihan ke kerugian kredit ekspetasian Transfer to lifetime expected
sepanjang umurnya (stage 2 ) (654) 851 (197) - credit losses (stage 2)
Pengalihan ke piutang yang Transfer to receivables
mengalami penurunan nilai (stage 3 ) (497) (1.120) 1.617 - which are impaired (stage 3)
Saldo awal setelah pengalihan 10.954 4.423 27.678 43.055 Beginning balance after transfer
Pengukuran kembali neto Net remeasurement of
penyisihan kerugian (5.915) 2.012 22.138 18.235 loss allowance
Aset keuangan baru yang diterbitkan New financial assets
atau dibeli 3.216 2.247 12.280 17.743 originated or purchased
Aset keuangan yang dihentikan
pengakuannya 7.410 9.411 (1.996) 14.825 Derecognized of financial assets
Total penyisihan tahun berjalan 4.711 13.670 32.422 50.803 Total provision during the year
Aset keuangan yang dihapus buku (9.925) (12.302) (23.975) (46.202) Financial assets written-off
Saldo akhir 5.740 5.791 36.125 47.656 Ending balance
56
Page 310
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 7. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES
(lanjutan) (continued)
Piutang pembiayaan konsumen pada tanggal Consumer financing receivables as at
31 Desember 2025 dan 2024 dievaluasi secara December 31, 2025 and 2024 are collectively
kolektif terhadap penurunan nilai. evaluated for impairment.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for
penurunan nilai sudah memadai untuk menutup impairment losses is sufficient to cover possible
kerugian yang mungkin timbul akibat tidak losses on uncollectible consumer financing
tertagihnya piutang pembiayaan konsumen. receivables.
Perusahaan telah melakukan restrukturisasi The Company has restructured its financing for
pembiayaan untuk debitur yang terkena dampak debtors affected by the Covid-19 pandemic in
pandemi Covid-19 sesuai dengan POJK accordance with POJK No. 30/POJK.05/2021
No. 30/POJK.05/2021 tahun 2021 tentang concerning the Second Amendment to POJK
Perubahan Kedua atas POJK No. 14/POJK.05/2020 No. 14/POJK.05/2020 “Countercyclical Policy on
“Kebijakan Countercyclical Dampak Penyebaran the Impact of the Spread of Coronavirus Disease
Coronavirus Disease 2019 bagi Lembaga Jasa 2019 for Non-bank Financial Services Institutions”
Keuangan Non-bank” tanggal 30 Desember 2021. dated December 30, 2021. The balance of
Saldo piutang pembiayaan konsumen - bruto restructured Covid-19 consumer financing
restrukturisasi Covid-19 masing-masing sebesar receivables - gross amounted to Rp 107 and
Rp 107 dan Rp 1.484 pada tanggal 31 Desember Rp 1,484 as at December 31, 2025 and 2024,
2025 dan 2024. respectively.
8. TAGIHAN ANJAK PIUTANG 8. FACTORING RECEIVABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Tagihan anjak piutang 164.596 77.910 Factoring receivables
Pendapatan yang belum diakui (3.452) (1.192) Unearned income
Sub-total 161.144 76.718 Sub-total
Cadangan kerugian penurunan nilai (58) (15) Allowance for impairment losses
Tagihan anjak piutang - neto 161.086 76.703 Factoring receivables - net
Analisis rincian tagihan anjak piutang yang akan Detailed analysis of factoring receivables classified
diterima sesuai dengan masa jatuh tempo cicilan according to the period in which the installment
adalah sebagai berikut: becomes due is as follows:
2025 2024
Belum jatuh tempo: Not yet overdue:
< 1 tahun 164.596 77.910 < 1 year
Pendapatan yang belum diakui (3.452) (1.192) Unearned income
Neto 161.144 76.718 Net
57
Page 311
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. TAGIHAN ANJAK PIUTANG (lanjutan) 8. FACTORING RECEIVABLES (continued)
Jangka waktu tagihan anjak piutang berdasarkan The term of factoring receivables based on
periode perjanjian masing-masing selama agreements are 2 - 6 months and 2 - 5 months as at
2 - 6 bulan dan 2 - 5 bulan pada tanggal December 31, 2025 and 2024, respectively.
31 Desember 2025 dan 2024.
Seluruh transaksi anjak piutang menggunakan mata All factoring transactions are denominated in
uang Rupiah. Rupiah.
Suku bunga efektif per tahun tagihan anjak piutang The effective annual interest rate of factoring
adalah 11% - 24% dan 11,00% - 16,50% pada tahun receivables are 11% - 24% and 11.00% - 16.50%
2025 dan 2024. for 2025 and 2024, respectively.
Perusahaan tidak memiliki tagihan anjak piutang The Company does not have factoring financing
dengan pihak berelasi. receivables from related parties.
Perubahan nilai tercatat tagihan anjak piutang The changes in the carrying value of factoring
berdasarkan stage adalah sebagai berikut: financing receivables by stage are as follows:
2025
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 76.718 - - 76.718 Beginning balance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau dibeli 161.144 - - 161.144 originated or purchased
Aset keuangan yang dihentikan Derecognized of
pengakuannya (76.718) - - (76.718) financial assets
Total penambahan tahun berjalan 84.426 - - 84.426 Total addition during the year
Saldo akhir 161.144 - - 161.144 Ending balance
2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 53.045 - - 53.045 Beginning balance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau dibeli 76.718 - - 76.718 originated or purchased
Aset keuangan yang dihentikan Derecognized of
pengakuannya (53.045) - - (53.045) financial assets
Total penambahan tahun berjalan 23.673 - - 23.673 Total addition during the year
Saldo akhir 76.718 - - 76.718 Ending balance
58
Page 312
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. TAGIHAN ANJAK PIUTANG (lanjutan) 8. FACTORING RECEIVABLES (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah The movements in the allowance for impairment
sebagai berikut: losses are as follows:
2025 2024
Saldo awal 15 17 Beginning balance
Penyisihan (pemulihan) Provision (reversal)
tahun berjalan (Catatan 29) 43 (2) during the year (Note 29)
Saldo akhir 58 15 Ending balance
2025
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 15 - - 15 Beginning balance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau dibeli 58 - - 58 originated or purchased
Aset keuangan yang Derecognized of
dihentikan pengakuannya (15) - - (15) financial assets
Total penyisihan Total provision during
tahun berjalan 43 - - 43 the year
Saldo akhir 58 - - 58 Ending balance
2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 17 - - 17 Beginning balance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau dibeli 15 - - 15 originated or purchased
Aset keuangan yang Derecognized of
dihentikan pengakuannya (17) - - (17) financial assets
Total pemulihan Total reversal during
tahun berjalan (2) - - (2) the year
Saldo akhir 15 - - 15 Ending balance
Tagihan anjak piutang pada tanggal Factoring receivables as at December 31, 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 dievaluasi secara 2024 are collectively evaluated for impairment.
kolektif terhadap penurunan nilai.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that the allowance for
penurunan nilai sudah memadai untuk menutup impairment losses is sufficient to cover possible
kerugian yang mungkin timbul akibat tidak losses on uncollectible factoring receivables.
tertagihnya tagihan anjak piutang.
59
Page 313
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. PIUTANG LAIN-LAIN - NETO 9. OTHER RECEIVABLES - NET
2025 2024
Piutang aset tarikan 237.940 176.438 Receivables from foreclosed collateral
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
penurunan nilai (49.922) (22.562) decline in value
Receivables from foreclosed
Piutang aset tarikan - neto 188.018 153.876 collateral - net
Piutang karyawan 5.278 5.562 Employee receivables
Piutang asuransi 1.803 1.743 Insurance receivables
Lainnya 33.303 21.897 Others
Total 228.402 183.078 Total
Piutang aset tarikan Receivables from foreclosed collateral
Piutang aset tarikan merupakan piutang yang Receivables from foreclosed collateral represents
jaminannya berupa kendaraan, alat berat dan atau financing receivables whereby the collaterals in the
aset pembiayaan lainnya yang telah dikuasai form of vehicles, heavy equipments and other asset
kembali oleh Perusahaan. types have been foreclosed by the Company.
Mutasi cadangan penurunan nilai adalah sebagai The movement in the allowance for decline in value
berikut: are as follows:
2025 2024
Saldo awal 22.562 7.309 Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan (Catatan 29) 106.595 86.745 Provision during the year (Note 29)
Penghapusan (79.235) (71.492) Write-off
Saldo akhir 49.922 22.562 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for decline
penurunan nilai cukup untuk menutupi in value is adequate to cover potential losses on the
kemungkinan kerugian atas piutang aset tarikan receivables from foreclosed collaterals.
tersebut.
Piutang karyawan Employee receivables
Piutang karyawan merupakan pinjaman keuangan Employee receivables represents finance loan
yang diberikan Perusahaan kepada karyawan. granted by the Company to its employees. The term
Jangka waktu pinjaman berkisar antara satu sampai of the loan is ranging from one to five years.
dengan lima tahun.
Lainnya Others
Lainnya terdiri dari piutang atas biaya penarikan Others consist of receivables of collections expense
yang akan ditagihkan ke konsumen dan piutang that will be charged to customer and other
lainnya. receivables.
60
Page 314
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET DERIVATIF DAN LIABILITAS 10. DERIVATIVE ASSETS AND DERIVATIVE
DERIVATIF LIABILITIES
Untuk mengendalikan risiko fluktuasi mata uang To manage its exposure to fluctuation of the foreign
asing dan suku bunga atas pinjaman bilateral dari currency and interest rate risks on bilateral loan
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Catatan 15), from PT Bank Danamon Indonesia Tbk (Note 15),
Perusahaan melakukan kontrak pertukaran the Company entered into cross currency swap
mata uang asing dengan PT Bank Danamon contracts with PT Bank Danamon Indonesia Tbk,
Indonesia Tbk, dengan rincian sebagai berikut: with details as follows:
2025
Nilai wajar/Fair values
Nilai kontrak Sisa nilai kontrak Tanggal Aset Liabilitas
(nilai penuh)/ (nilai penuh)/ perjanjian/ Tanggal derivatif/ derivatif/
Contract value Remaining contract value Agreement jatuh tempo/ Derivative Derivative
(full amount) (full amount) date Maturity date assets liabilities
19 Agustus/ 21 Agustus/
USD 7.701.787 USD 7.059.971 August 19, 2025 August 21, 2029 1.645 -
22 Juli/ 24 Juli/
USD 7.668.712 USD 6.869.888 July 22, 2025 July 24, 2029 1.018 -
5 Juni/ 11 Juni/
USD 7.678.133 USD 6.718.366 June 5, 2025 June 11, 2029 1.074 -
22 Mei/ 25 Mei/
USD 7.659.314 USD 6.542.330 May 22, 2025 May 25, 2029 780 -
22 April/ 24 April/
USD 7.413.998 USD 6.178.331 April 22, 2025 April 24, 2029 - 2.945
25 Oktober/ 27 Oktober/
USD 4.796.930 USD 3.397.825 October 25, 2024 October 27, 2028 2.728 -
25 September/ 27 September/
USD 1.654.533 USD 1.137.492 September 25, 2024 September 27, 2028 1.559 -
21 Agustus/ 23 Agustus/
USD 6.466.214 USD 4.310.809 August 21, 2024 August 23, 2028 4.122 -
26 Juli/ 28 Juli/
USD 3.068.426 USD 1.981.692 July 26, 2024 July 28, 2028 147 -
21 Juni/ 23 Juni/
USD 6.075.334 USD 3.797.084 June 21, 2024 June 23, 2028 - 370
22 Mei/ 26 Mei/
USD 3.124.024 USD 1.887.431 May 22, 2024 May 26, 2028 723 -
7 Maret/ 13 Maret/
USD 9.587.728 USD 5.393.097 March 7, 2024 March 13, 2028 4.137 -
19 September/ 21 September/
USD 6.504.065 USD 2.845.528 September 19, 2023 September 21, 2027 3.021 -
24 Agustus/ 30 Agustus/
USD 6.557.377 USD 2.732.240 August 24, 2023 August 30, 2027 3.263 -
21 Juni/ 23 Juni/
USD 10.016.694 USD 3.756.260 June 21, 2023 June 23, 2027 5.507 -
25 November/ 27 November/
USD 12.767.316 USD 2.925.843 November 25, 2022 November 27, 2026 2.357 -
32.081 3.315
61
Page 315
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET DERIVATIF DAN LIABILITAS 10. DERIVATIVE ASSETS AND DERIVATIVE
DERIVATIF (lanjutan) LIABILITIES (continued)
2024
Nilai wajar/Fair values
Nilai kontrak Sisa nilai kontrak Tanggal Aset Liabilitas
(nilai penuh)/ (nilai penuh)/ perjanjian/ Tanggal derivatif/ derivatif/
Contract value Remaining contract value Agreement jatuh tempo/ Derivative Derivative
(full amount) (full amount) date Maturity date assets liabilities
25 Oktober/ 27 Oktober/
USD 4.796.930 USD 4.597.058 October 25, 2024 October 27, 2028 1.374 -
25 September/ 27 September/
USD 1.654.533 USD 1.551.125 September 25, 2024 September 27, 2028 1.350 -
21 Agustus/ 23 Agustus/
USD 6.466.214 USD 5.927.363 August 21, 2024 August 23, 2028 2.673 -
26 Juli/ 28 Juli/
USD 3.068.426 USD 2.748.798 July 26, 2024 July 28, 2028 - 1.192
21 Juni/ 23 Juni/
USD 6.075.334 USD 5.315.917 June 21, 2024 June 23, 2028 - 3.211
22 Mei/ 26 Mei/
USD 3.124.024 USD 2.668.437 May 22, 2024 May 26, 2028 - 304
7 Maret/ 13 Maret/
USD 9.587.728 USD 7.790.029 March 7, 2024 March 13, 2028 2.311 -
19 September/ 21 September/
USD 6.504.065 USD 4.471.545 September 19, 2023 September 21, 2027 2.783 -
24 Agustus/ 30 Agustus/
USD 6.557.377 USD 4.371.585 August 24, 2023 August 30, 2027 3.327 -
21 Juni/ 23 Juni/
USD 10.016.694 USD 6.260.434 June 21, 2023 June 23, 2027 6.436 -
25 November/ 27 November/
USD 12.767.316 USD 6.117.672 November 25, 2022 November 27, 2026 1.762 -
22.016 4.707
Transaksi instrumen keuangan derivatif tersebut di The above derivative financial transactions
atas memenuhi kriteria dan berlaku efektif sebagai qualified as effective cash flow hedge. Therefore,
lindung nilai arus kas. Selisih nilai wajar dari the fair value difference of the hedging instrument
transaksi derivatif dan kerugian selisih kurs atas and foreign exchange loss of US Dollar and
pinjaman dalam mata uang Dolar Amerika Serikat Indonesian Rupiah for the years ended
dan Rupiah Indonesia untuk tahun December 31, 2025 and 2024 amounting to
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 Rp 12,361 and Rp 6,236, respectively, is presented
dan 2024 masing-masing sebesar Rp 12.361 dan in equity under other comprehensive income.
Rp 6.236 yang dicatat pada penghasilan
komprehensif lain di ekuitas.
62
Page 316
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. ASET DERIVATIF DAN LIABILITAS 10. DERIVATIVE ASSETS AND DERIVATIVE
DERIVATIF (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Pembayaran atas kontrak derivatif yang dimiliki Payment terms of the Company’s derivatives are on
Perusahaan dilakukan setiap bulan. monthly basis.
Perusahaan tidak memiliki kontrak derivatif dengan The Company does not have derivative agreement
pihak berelasi. with related parties.
11. UANG MUKA, BIAYA DIBAYAR DIMUKA 11. ADVANCES, PREPAYMENTS AND OTHERS
DAN LAINNYA
2025 2024
Uang muka 31.844 32.717 Advances
Biaya dibayar dimuka 9.757 6.449 Prepayments
Uang jaminan 1.165 1.140 Deposits
Lainnya 513 513 Others
Total 43.279 40.819 Total
Termasuk dalam uang muka adalah uang muka Included in advance payments are advance paid by
yang dibayarkan Perusahaan untuk program the Company for Advance Payment Solutions
Advance Payment Solutions, program Used Car program, Used Car Dealer Support program,
Dealer Support, renovasi cabang, perjalanan dinas, renovation of branches, business travels, and
dan lainnya. others.
12. ASET TETAP - NETO 12. FIXED ASSETS - NET
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Tanah 7.605 - (250) 7.355 Land
Bangunan 67.797 - (1.000) 66.797 Buildings
Kendaraan 14.654 2.123 (342) 16.435 Vehicles
Perabot, perlengkapan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 101.601 9.691 (5.221) 106.071 office equipments
Total 191.657 11.814 (6.813) 196.658 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (24.207) (2.449) 371 (26.285) Buildings
Kendaraan (7.695) (2.163) 342 (9.516) Vehicles
Perabot, perlengkapan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor (79.326) (7.265) 5.201 (81.390) office equipments
Total (111.228) (11.877) 5.914 (117.191) Total
Nilai buku neto 80.429 79.467 Net book value
63
Page 317
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS - NET (continued)
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikas/ Ending
balance Additions Deductions Reclassification balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Tanah 7.605 - - - 7.605 Land
Bangunan 67.797 - - - 67.797 Buildings
Kendaraan 12.541 4.935 (2.822) - 14.654 Vehicles
Perabot, perlengkapan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor 92.080 10.434 (3.625) 2.712 101.601 office equipments
Total 180.023 15.369 (6.447) 2.712 191.657 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan (21.689) (2.518) - - (24.207) Buildings
Kendaraan (8.630) (1.650) 2.585 - (7.695) Vehicles
Perabot, perlengkapan dan Furniture, fixtures and
peralatan kantor (77.242) (5.675) 3.591 - (79.326) office equipments
Total (107.561) (9.843) 6.176 - (111.228) Total
Nilai buku neto 72.462 80.429 Net book value
Beban penyusutan dibebankan pada beban umum Depreciation expenses are charged to general and
dan administrasi (Catatan 28). administrative expenses (Note 28).
Rincian keuntungan dari penjualan aset tetap adalah Details of gain from sale of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
2025 2024
Hasil penjualan aset tetap 1.525 1.509 Proceed from sale of fixed assets
Nilai buku neto (899) (271) Net book value
Keuntungan atas penjualan Gain on sale of fixed assets
aset tetap (Catatan 26) 626 1.238 (Note 26)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak As at December 31, 2025 and 2024, there are no
terdapat aset tetap yang digunakan sebagai jaminan. fixed assets pledged as collateral.
Jenis kepemilikan hak atas tanah Perusahaan berupa The titles of ownership on the Company’s
“Hak Guna Bangunan” (HGB). Hak atas tanah landrights are in the form of “Land Building
tersebut mempunyai sisa jangka waktu penggunaan Rights” or “Hak Guna Bangunan”. These
sampai dengan tahun 2026 hingga tahun 2044. landrights will be due from 2026 to 2044. The
Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa hak atas Company’s management believes that the terms of
tanah tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada these landrights can be renewed/extended upon its
saat jatuh tempo. expiration.
Seluruh aset tetap, kecuali tanah, telah All fixed assets, except for land, are insured with
diasuransikan dengan PT Asuransi Buana PT Asuransi Buana Independent, PT Asuransi Bina
Independent, PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, dan Dana Arta Tbk and PT Sompo Insurance Indonesia
PT Sompo Insurance Indonesia dengan jumlah with a sum insured of Rp 59,432, Rp 6,196, and
pertanggungan asuransi masing-masing sebesar nil as at December 31, 2025, and
Rp 59.432, Rp 6.196, dan nihil pada tanggal Rp 67,433, Rp 23,108, and Rp 270 as at
31 Desember 2025 dan Rp 67.433, Rp 23.108, dan December 31, 2024, respectively. Management
Rp 270 pada tanggal 31 Desember 2024. believes that the insurance coverage is sufficient to
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan cover possible losses due to fire, flood, public
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan disorder/riots and earthquake.
kerugian akibat kebakaran, kebanjiran, huru-hara
dan gempa bumi.
64
Page 318
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 12. FIXED ASSETS - NET (continued)
Semua aset tetap pada tanggal pelaporan digunakan All of the fixed assets as at the reporting date are
untuk menunjang aktivitas operasi Perusahaan. Pada fully used to support the Company’s operation
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, harga activities. As at December 31, 2025 and 2024,
perolehan aset tetap yang telah disusutkan secara acquisition cost of fixed assets which are fully
penuh namun masih digunakan adalah Rp 103.632 depreciated but still being used amounted to
dan Rp 75.073. Rp 103,632 and Rp 75,073, respectively.
Berdasarkan penilaian atas aset tetap yang dapat Based on the assessment of the recoverability of the
dipulihkan kembali, manajemen Perusahaan fixed assets, management believes that there are no
berkeyakinan bahwa tidak ada kejadian-kejadian events or changes in circumstances which may
atau perubahan-perubahan keadaan yang indicate impairment, therefore no provision
mengindikasikan adanya penurunan nilai, oleh impairment of fixed assets were provided.
karena itu tidak terdapat provisi untuk penurunan
nilai aset tetap yang dibentuk.
13. ASET TAKBERWUJUD - NETO 13. INTANGIBLE ASSETS - NET
2025
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Reclassification balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Perangkat lunak dan Software and
lisensi perangkat lunak 31.370 1.863 523 33.756 software licenses
Aset dalam penyelesaian 2.554 2.322 (2.554) 2.322 Construction in progress
Total 33.924 4.185 (2.031) 36.078 Total
Akumulasi amortisasi (29.443) (1.138) - (30.581) Accumulated amortization
Nilai buku neto 4.481 5.497 Net book value
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Reclassification balance
Biaya perolehan: Acquisition cost:
Perangkat lunak dan Software and
lisensi perangkat lunak 29.782 1.588 - 31.370 software licenses
Aset dalam penyelesaian 4.417 1.490 (3.353) 2.554 Construction in progress
Total 34.199 3.078 (3.353) 33.924 Total
Akumulasi amortisasi (25.735) (3.708) - (29.443) Accumulated amortization
Nilai buku neto 8.464 4.481 Net book value
Amortisasi aset tak berwujud dibebankan pada Amortization of intangible assets are charged to
beban umum dan administrasi (Catatan 28). general and administrative expenses (Note 28).
65
Page 319
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. ASET TAKBERWUJUD - NETO (lanjutan) 13. INTANGIBLE ASSETS - NET (continued)
Berdasarkan penilaian atas aset takberwujud yang Based on the assessment of the recoverability of the
dapat dipulihkan kembali, manajemen Perusahaan intangible assets, management believes that there
berkeyakinan bahwa tidak ada kejadian atau are no events or changes in circumstances which
perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa may indicate that the carrying amounts of these
nilai tercatat tidak dapat dipulihkan kembali pada assets are not recoverable as at December 31, 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
14. ASET HAK-GUNA - NETO 14. RIGHT-OF-USE ASSETS - NET
Perusahaan menyewa beberapa bangunan untuk The Company leases several buildings for its
kegiatan operasionalnya, dengan rata-rata masa operational activities, with average lease period of
sewa 5 tahun. 5 years.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat aset hak-guna Set out below are the carrying amounts of right-of-
yang diakui dan mutasinya selama periode berjalan: use assets recognized and the movements during
the year:
2025
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Saldo akhir/
balance Additions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 19.110 13.742 32.852 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (13.513) (6.205) (19.718) Buildings
Nilai buku neto 5.597 13.134 Net book value
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Saldo akhir/
balance Additions Ending balance
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 17.738 1.372 19.110 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan (10.685) (2.828) (13.513) Buildings
Nilai buku neto 7.053 5.597 Net book value
Pembayaran sewa sudah dilakukan secara penuh The lease payment has been made in full at the
diawal sehingga tidak terdapat saldo liabilitas sewa beginning, so there are no outstanding lease
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. liabilities as at December 31, 2025 and 2024,
respectively.
Jumlah yang diakui dalam laba rugi (Catatan 28) Amounts recognized in profit or loss (Note 28)
terkait sewa adalah sebagai berikut: related to lease are as follows:
2025 2024
Beban penyusutan aset hak-guna 6.205 2.828 Depreciation of right-of-use assets
Beban terkait sewa aset dengan Expenses related to lease of low value
nilai rendah atau jangka pendek 4.960 6.535 or short-term assets
Total 11.165 9.363 Total
66
Page 320
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK DAN NON-BANK 15. BANK AND NON-BANK LOANS
a. Pinjaman bank a. Bank loans
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Pinjaman bilateral Bilateral loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Jago Tbk 1.363.169 1.286.933 PT Bank Jago Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 541.183 264.821 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 378.924 196.498 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 367.184 507.624 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT KEB Hana Indonesia 264.091 200.367 PT KEB Hana Indonesia
PT Bank OCBC NISP Tbk 246.411 279.582 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 230.557 47.606 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank QNB Indonesia Tbk 215.843 128.711 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank JTrust Indonesia Tbk 204.508 341.311 PT Bank JTrust Indonesia Tbk
PT Bank IBK Indonesia Tbk 133.853 - PT Bank IBK Indonesia Tbk
PT Bank Jakarta 130.490 277.327 PT Bank Jakarta
PT Bank Shinhan Indonesia 106.098 155.935 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank Ganesha Tbk 87.230 124.468 PT Bank Ganesha Tbk
PT Bank Index Selindo 53.750 91.250 PT Bank Index Selindo
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk 40.580 65.512 Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Tengah 31.965 47.924 Daerah Jawa Tengah
PT Bank Hibank Indonesia 8.325 37.436 PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 7.289 69.681 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk - 9.364 PT Bank Ina Perdana Tbk
Sub-total 4.411.450 4.132.350 Sub-total
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1.129.424 834.325 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Total 5.540.874 4.966.675 Total
67
Page 321
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK DAN NON-BANK 15. BANK AND NON-BANK LOANS (continued)
(lanjutan)
a. Pinjaman bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)
Berikut adalah fasilitas pinjaman bank yang The Company’s bank loans facilities are as
dimiliki Perusahaan: follows:
Tanggal Tanggal
Bank/ Fasilitas/ Batas kredit/ perjanjian/ jatuh tempo/ Catatan/
Bank Facility Credit limit Agreement date Maturity date Notes
Rupiah
PT Bank Jago Tbk Kredit Angsuran 1.400.000 28-Aug-25 28-Aug-30 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Berjangka pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Revolving /Revolving Perusahaan./This loan facility is secured by the
Term Loan Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Pembiayaan 500.000 30-Aug-24 30-Aug-27 Fasilitas ini digunakan untuk penyaluran pembiayaan
Bersama/Joint Finance konsumen dengan skema Pembiayaan Bersama dengan
porsi pembiayaan bank sebesar 95% dan porsi
pembiayaan Perusahaan sebesar 5%./This facility will be
used for consumer finance disbursement with Joint
Finance scheme with bank financing portion of 95% and
the Company financing portion of 5%.
PT Bank Victoria International Tbk Demand Loan/ 200.000 29-Aug-25 29-Aug-26 Fasilitas atas pinjaman ini tanpa jaminan./This loan
Money M arket Line facility is clean basis.
Kredit Berjangka/ 250.000 22-Jan-25 30-Jul-29 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables.
Kredit Berjangka/ 150.000 29-Nov-23 28-Dec-29 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables.
Kredit Berjangka/ 150.000 25-Feb-23 27-Jun-27 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables.
Kredit Berjangka/ 200.000 29-Oct-21 28-Apr-26 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables.
PT Bank Central Asia Tbk Kredit Berjangka/ 500.000 29-Sep-25 29-Sep-29 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Kredit Berjangka/ 500.000 19-Mar-24 30-Sep-29 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Kredit Angsuran 750.000 23-Dec-25 23-Jun-30 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Berjangka Tidak pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Revolving /Non Perusahaan./This loan facility is secured by the
Revolving Term Loan Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Kredit Berjangka 200.000 23-Dec-25 23-Dec-26 Fasilitas atas pinjaman ini tanpa jaminan./This loan
Revolving/Revolving facility is clean basis.
Term Loan
Kredit Angsuran 750.000 19-Mar-25 23-Mar-29 Fasilitas atas pinjaman ini diberikan dalam mata uang
Berjangka Tidak Rupiah dan/atau USD. Sebesar ekuivalen Rp 625.000
Revolving /Non ditarik dalam mata uang USD, seperti yang disajikan pada
Revolving Term Loan bagian fasilitas mata uang asing pada Catatan 15.a./This
loan facility is provided in Rupiah and/or USD. A total
of Rp 625,000 equivalent was withdrawn in USD
currency, as presented in the foreign currency section in
Note 15.a.
Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
68
Page 322
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK DAN NON-BANK 15. BANK AND NON-BANK LOANS (continued)
(lanjutan)
a. Pinjaman bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)
Tanggal Tanggal
Bank/ Fasilitas/ Batas kredit/ perjanjian/ jatuh tempo/ Catatan/
Bank Facility Credit limit Agreement date Maturity date Notes
Rupiah
PT Bank Danamon Indonesia Tbk Kredit Angsuran 750.000 29-Feb-24 22-Dec-28 Fasilitas atas pinjaman ini diberikan dalam mata uang
(lanjutan/continued ) Berjangka Tidak Rupiah dan/atau USD. Sebesar ekuivalen Rp 475.000
Revolving /Non ditarik dalam mata uang USD, seperti yang disajikan pada
Revolving Term Loan bagian fasilitas mata uang asing pada Catatan 15.a./This
loan facility is provided in Rupiah and/or USD. A total
of Rp 475,000 equivalent was withdrawn in USD
currency, as presented in the foreign currency section in
Note 15.a.
Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Kredit Angsuran 500.000 31-May-23 27-Oct-27 Fasilitas atas pinjaman ini diberikan dalam mata uang
Berjangka Tidak Rupiah dan/atau USD. Sebesar Rp 150.000 ditarik dalam
Revolving /Non mata uang Rupiah, sementara sisanya dalam mata uang
Revolving Term Loan USD seperti yang disajikan pada bagian fasilitas mata
uang asing pada Catatan 15.a./This loan facility is
provided in Rupiah and/or USD. A total of
Rp 150,000 was withdrawn in Rupiah currency, while
the remainder was denominated in USD as presented in
the foreign currency section in Note 15.a.
Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Kredit Angsuran 500.000 20-Apr-22 27-Nov-27 Fasilitas atas pinjaman ini diberikan dalam mata uang
Berjangka Tidak Rupiah dan/atau USD. Sebesar Rp 300.000 ditarik dalam
Revolving /Non mata uang Rupiah, sementara sisanya dalam mata uang
Revolving Term Loan USD seperti yang disajikan pada bagian fasilitas mata
uang asing pada Catatan 15.a./This loan facility is
provided in Rupiah and/or USD. A total of
Rp 300,000 was withdrawn in Rupiah currency, while
the remainder was denominated in USD as presented in
the foreign currency section in Note 15.a.
Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Kredit Angsuran 485.000 23-Apr-21 30-Mar-26 Fasilitas atas pinjaman ini diberikan dalam mata uang
Berjangka Tidak Rupiah dan/atau USD./This loan facility is provided in
Revolving /Non Rupiah and/or USD.
Revolving Term Loan Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
PT Bank KEB Hana Indonesia Kredit Berjangka/ 200.000 16-May-25 29-Sep-28 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables.
Kredit Berjangka/ 200.000 16-Feb-24 28-Feb-27 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan Perusahaan./This loan facility is secured by
the Company's finance lease receivables.
Kredit Berjangka/ 150.000 13-Jan-23 17-Feb-26 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan Perusahaan./This loan facility is secured by
the Company's finance lease receivables.
69
Page 323
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK DAN NON-BANK 15. BANK AND NON-BANK LOANS (continued)
(lanjutan)
a. Pinjaman bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)
Tanggal Tanggal
Bank/ Fasilitas/ Batas kredit/ perjanjian/ jatuh tempo/ Catatan/
Bank Facility Credit limit Agreement date Maturity date Notes
Rupiah
PT Bank OCBC NISP Tbk Kredit Berjangka/ 100.000 24-Dec-25 24-Mar-30 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Kredit Berjangka/ 300.000 22-Mar-24 30-Sep-28 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
PT Bank HSBC Indonesia Limit gabungan fasilitas 300.000 09-Sep-24 27-Apr-29 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
pinjaman cicilan tidak pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
tetap dan fasilitas Perusahaan./This loan facility is secured by the
pembiayaan bergulir FI/ Company's finance lease receivables and consumer
Combined limits of finance receivables.
irregular installment
loan and revolving FI
refinance
PT Bank QNB Indonesia Tbk Kredit Berjangka/ 150.000 19-Mar-25 30-Oct-29 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Kredit Berjangka/ 100.000 12-Jan-24 19-Feb-28 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Kredit Berjangka/ 100.000 25-Nov-22 29-Dec-26 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk Kredit Berjangka/ 200.000 30-Nov-23 08-Mar-28 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables.
Kredit Berjangka/ 150.000 04-May-23 29-Sep-27 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables.
Kredit Berjangka/ 200.000 18-Apr-22 12-Dec-26 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables.
PT Bank IBK Indonesia Tbk Kredit Berjangka/ 150.000 28-Apr-25 22-Aug-29 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables.
PT Bank Jakarta Kredit Berjangka/ 150.000 30-Jul-24 30-Dec-27 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables .
Kredit Berjangka/ 80.000 12-Dec-23 28-Dec-26 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables .
Kredit Berjangka/ 125.000 12-Apr-23 26-May-26 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables .
PT Bank Shinhan Indonesia Kredit Berjangka/ 200.000 08-Nov-23 24-Apr-28 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
70
Page 324
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK DAN NON-BANK 15. BANK AND NON-BANK LOANS (continued)
(lanjutan)
a. Pinjaman bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)
Tanggal Tanggal
Bank/ Fasilitas/ Batas kredit/ perjanjian/ jatuh tempo/ Catatan/
Bank Facility Credit limit Agreement date Maturity date Notes
Rupiah
PT Bank Ganesha Tbk Kredit Berjangka/ 150.000 26-Mar-24 27-May-28 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
PT Bank Index Selindo Kredit Berjangka/ 100.000 05-Nov-25 03-Nov-30 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Kredit Berjangka/ 100.000 09-Oct-23 30-Jan-28 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Kredit Berjangka/ 50.000 08-Oct-21 30-Mar-26 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables.
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat Kredit Berjangka/ 100.000 23-Jul-23 29-Aug-27 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
dan Banten Tbk Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables.
PT Bank Pembangunan Daerah Kredit Berjangka/ 80.000 24-Nov-22 26-Dec-27 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Jawa Tengah Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables.
PT Bank Hibank Indonesia Kredit Berjangka/ 50.000 15-Jul-22 30-Aug-26 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk Kredit Berjangka/ 250.000 28-Dec-21 25-Feb-26 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang
Term Loan pembiayaan konsumen Perusahaan./This loan facility is
secured by the Company's consumer finance receivables.
PT Bank Ina Perdana Tbk Kredit Berjangka/ 50.000 13-Aug-21 29-Sep-25 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Term Loan pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Perusahaan./This loan facility is secured by the
Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Dollar Amerika Serikat/ US Dollar
PT Bank Danamon Indonesia Tbk, Kredit Angsuran USD 19-Mar-25 21-Aug-29 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Cabang Jakarta/Jakarta Branch Berjangka Tidak 38.121.943 pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Revolving / Non (nilai penuh/ Perusahaan./This loan facility is secured by the
Revolving Term Loan full amount ) Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Kredit Angsuran USD 29-Feb-24 27-Oct-28 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Berjangka Tidak 34.773.189 pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Revolving / Non (nilai penuh/ Perusahaan./This loan facility is secured by the
Revolving Term Loan full amount ) Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Kredit Angsuran USD 31-May-23 21-Sep-27 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Berjangka Tidak 23.078.136 pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Revolving / Non (nilai penuh/ Perusahaan./This loan facility is secured by the
Revolving Term Loan full amount ) Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
Kredit Angsuran USD 20-Apr-22 27-Nov-26 Fasilitas atas pinjaman ini dijamin dengan piutang sewa
Berjangka Tidak 12.767.316 pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen
Revolving / Non (nilai penuh/ Perusahaan./This loan facility is secured by the
Revolving Term Loan full amount ) Company's finance lease receivables and consumer
finance receivables.
71
Page 325
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK DAN NON-BANK 15. BANK AND NON-BANK LOANS (continued)
(lanjutan)
a. Pinjaman bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)
Suku bunga efektif kontraktual per tahun The contractual effective annual interest rates
pinjaman bank pada tanggal 31 Desember 2025 of the bank loans as at December 31, 2025 and
dan 2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
2025 2024
Rupiah 6,50% - 9,00% 7,00% - 9,25% Rupiah
Dolar Amerika Serikat 4,69% - 5,71% 5,34% - 6,58% US Dollar
Fasilitas-fasilitas pinjaman ini dipergunakan The loan facilities are used for the Company’s
untuk modal kerja Perusahaan. working capital.
Pinjaman-pinjaman diatas terdiri dari pinjaman The loans above consist of both unsecured and
tanpa jaminan dan dengan jaminan. Pinjaman secured loans. Secured loans are collateralized
dengan jaminan dijamin dengan piutang sewa by the Company’s finance leases and consumer
pembiayaan dan piutang pembiayaan konsumen financing receivables amounting to 100% -
Perusahaan sebesar 100% - 110% dari saldo 110% from outstanding bank loan balances
pinjaman bank yang terutang (Catatan 6 dan 7). (Notes 6 and 7).
Untuk mengendalikan risiko fluktuasi mata uang To manage its exposure to fluctuation of the
asing dan suku bunga atas pinjaman foreign currency and interest rate on loan
yang diperoleh dari PT Bank Danamon obtained from PT Bank Danamon
Indonesia Tbk, Perusahaan melakukan kontrak Indonesia Tbk, the Company entered into cross
cross currency swap dengan PT Bank Danamon currency swap contracts with PT Bank
Indonesia Tbk (Catatan 10). Danamon Indonesia Tbk (Note 10).
Pembayaran kembali dari seluruh fasilitas The repayment of bank loan facilities received
pinjaman yang diterima Perusahaan dilakukan by the Company are on monthly basis.
secara bulanan.
Pinjaman bank Perusahaan pada tanggal The Company’s bank loans as at
31 Desember 2025 dan 2024 akan jatuh tempo December 31, 2025 and 2024 will be due on
dalam tahun-tahun berikut ini: the following years:
2025 2024
2025 - 2.057.240 2025
2026 2.579.888 1.635.437 2026
2027 1.768.163 1.021.987 2027
2028 928.348 252.011 2028
2029 264.475 - 2029
Total 5.540.874 4.966.675 Total
72
Page 326
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK DAN NON-BANK 15. BANK AND NON-BANK LOANS (continued)
(lanjutan)
a. Pinjaman bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)
Berdasarkan perjanjian fasilitas pinjaman Under the above mentioned bilateral loans
bilateral tersebut di atas, Perusahaan diwajibkan facility agreements, the Company is required to
untuk menjaga rasio keuangan tertentu dan maintain certain financial ratios and comply to
mematuhi batasan persyaratan yang ditetapkan, required restrictions, which includes but is not
yaitu seperti namun tidak terbatas pada: limited to:
Perusahaan tidak diperbolehkan antara lain The Company is not allowed to, among
menjual, memindahtangankan dan others, sell, transfer and assign the
mengalihkan agunan, melakukan collateral, make an investment, enter into
penanaman modal, melakukan merger atau a merger or act as a guarantor, except
bertindak sebagai penjamin, kecuali dengan with notification to/prior written consent
pemberitahuan/persetujuan tertulis terlebih from creditor;
dahulu dari kreditur;
Perusahaan juga wajib menjaga Non The Company is also required to maintain
Performing Financing (NPF) bruto lebih Non Perfoming Financing (NPF) gross
dari 90 hari maksimal 3,5% dan rasio utang more than 90 days at the maximum 3.5%
terhadap ekuitas maksimal 5:1 serta and debt to equity ratio at the maximum
kewajiban pelaporan lainnya. 5:1 and other reporting obligation.
Perusahaan tidak mengalami gagal bayar dalam The Company didn’t have any default in the
pembayaran pokok atau bunga, maupun principal or interest payment or breach any
melanggar ketentuan apapun terkait pinjaman covenants with respect to the bank loans in
bank pada tahun 2025 dan 2024. 2025 and 2024.
b. Pinjaman non-bank b. Non-bank loans
Berdasarkan Akta Perjanjian No. 120 tanggal Based on the Deed of Agreement No. 120 on
30 Januari 2020, dari Jose Dima Satria, SH, January 30, 2020, of Jose Dima Satria, SH,
M.Kn., notaris di Jakarta, Perusahaan M.Kn., notary in Jakarta, the Company
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT United obtained a revolving loan facility from
Tractors Tbk senilai Rp 75.000 bersifat PT United Tractors Tbk amounting to
revolving. Pinjaman ini dibayarkan setiap tiga Rp 75,000. The loan is payable quarterly for
bulan untuk 16 pembayaran angsuran tetap 16 fixed installment payments with interest rate
dengan suku bunga atas setiap pinjaman untuk on each loan for every interest period is 5%
setiap periode bunga sebesar 5% per tahun per annum (effective).
efektif.
Perjanjian pinjaman telah mengalami beberapa The loan agreement has been amended several
kali perubahan. Perubahan mengenai suku bunga times. The most recent amendment regarding
terakhir dituangkan pada addendum ketiga the interest rate was set out in the third
No. 03/UT-Buana/ VII/2021 tanggal 2 Juli 2021, addendum No. 03/UT-Buana/VII/2021 dated
merubah suku bunga atas setiap pinjaman untuk July 2, 2021, which revised the interest rate for
setiap periode bunga pada penarikan pertama each loan for every interest period on the first
akan dibagi menjadi dua tranche yaitu tranche A drawdown into two tranches: Tranche A bears
sebesar 5% efektif per tahun, sedangkan tranche interest at 5% per annum (effective), while
B sebesar 6,5% berlaku untuk pembiayaan Tranche B bears interest at 6.5% per annum,
kendaraan dan/atau alat berat untuk tipe tertentu applicable to the financing of certain types of
dengan ketentuan bahwa pemberi pinjaman vehicles and/or heavy equipment, provided that
merupakan distributor atas tipe tersebut. the lender is the distributor of such types.
73
Page 327
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. PINJAMAN BANK DAN NON-BANK 15. BANK AND NON-BANK LOANS (continued)
(lanjutan)
b. Pinjaman non-bank (lanjutan) b. Non-bank loans (continued)
Perubahan terkait jumlah fasilitas pinjaman Amendments relating to the loan facility
dituangkan pada adendum keempat amount are set out in the fourth addendum
No. 04/UT-Buana/VI/2022 tanggal 2 Juni 2022 No. 04/UT-Buana/VI/2022 dated June 2, 2022,
yang mengubah jumlah fasilitas pinjaman which changed the loan facility amount to
menjadi senilai Rp 400.000 bersifat revolving. Rp 400,000 on a revolving basis.
Perubahan terkait jangka waktu jatuh tempo Amendments concerning the maturity period
dituangkan pada adendum ketujuh are set out in the seventh addendum
No. 07/UT-Buana/VI/2025 tanggal 20 Juni 2025, No. 07/UT-Buana/VI/2025 dated June 20,
yang memperpanjang jangka waktu pinjaman 2025, which extended the maturity date to
sampai dengan 30 Juni 2026. June 30, 2026.
Fasilitas pinjaman ini dipergunakan untuk modal This loan facility is used for the Company's
kerja Perusahaan dan dijamin dengan piutang working capital and is secured by the
pembiayaan konsumen dan sewa pembiayaan Company’s consumer financing and finance
minimal sebesar 100% dari saldo pinjaman non- lease receivables amounting to 100% of
bank yang terutang. outstanding non-bank loan balance.
Nilai pinjaman non-bank masing-masing sebesar The outstanding of non-bank loan amounting
Rp 102.500 dan Rp 140.949 pada tanggal to Rp 102,500 and Rp 140,949 as at
31 Desember 2025 dan 2024. December 31, 2025 and 2024, respectively.
Nilai tercatat biaya perolehan diamortisasi dari The carrying amount at amortized cost of bank and
pinjaman bank dan non-bank adalah sebagai non-bank loans are as follows:
berikut:
2025 2024
Pinjaman bank dan non-bank 5.643.374 5.107.624 Bank and non-bank loan
Beban bunga yang harus dibayar Accrued interest expense
(Catatan 16) 6.917 9.275 (Note 16)
Total 5.650.291 5.116.899 Total
Selama 2025 dan 2024, Perusahaan telah melakukan During 2025 and 2024, the Company has repaid
pembayaran kembali pokok dan bunga principal and interest on the loan according to
pinjaman sesuai jadwal. schedule.
16. BEBAN AKRUAL 16. ACCRUED EXPENSES
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, beban As at December 31, 2025 and 2024, accrued
akrual terkait bunga pinjaman bank dan expenses pertain to interest on bank and
non-bank masing-masing sebesar Rp 6.917 dan non-bank loans amounting to Rp 6,917 and
Rp 9.275. Rp 9,275, respectively.
74
Page 328
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. UTANG PAJAK 17. TAXES PAYABLE
2025 2024
Pajak penghasilan Income tax
Pasal 29 (Catatan 32) 1.074 8.403 Article 29 (Note 32)
Pasal 21, 23, 26 dan lainnya 823 541 Article 21, 23, 26 and others
Total 1.897 8.944 Total
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES
2025 2024
Pihak ketiga Third parties
Titipan konsumen 26.275 19.439 Customer deposits
Utang kepada pemasok 19.487 24.223 Payable to suppliers
Utang kepada perusahaan asuransi 7.216 10.718 Payable to insurance companies
Lainnya 17.025 14.333 Others
Total 70.003 68.713 Total
19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen The following tables summarize the components of
atas beban imbalan kerja neto yang diakui dalam employee benefits expense recognized in profit or
laba rugi dan jumlah yang disajikan dalam laporan loss and the amounts recognized in the statement of
posisi keuangan sebagai liabilitas imbalan kerja financial position as employee benefits liability as
berdasarkan penilaian aktuaria yang dilakukan oleh determined by an independent actuary Steven &
aktuaris independen Steven & Mourits berdasarkan Mourits, in their reports dated January 23, 2026 for
laporannya pada tanggal 23 Januari 2026 untuk 2025 and January 20, 2025 for 2024.
tahun 2025 dan 20 Januari 2025 untuk tahun 2024.
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja pada Movements in the present value of post-employment
tahun berjalan adalah sebagai berikut: benefits liability during the year are as follows:
2025 2024
Saldo awal tahun 9.403 10.145 Balance at beginning of year
Beban tahun berjalan (Catatan 28) 3.113 3.230 Expenses during the year (Note 28)
Pengukuran kembali 634 (925) Remeasurements
Pembayaran imbalan pasca kerja (1.116) (3.047) Post-employment benefits payments
Saldo akhir tahun 12.034 9.403 Balance at end of year
75
Page 329
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(lanjutan) (continued)
Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan The details of post-employment benefits expense
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain adalah recognized in the statement of profit or loss and
sebagai berikut: other comprehensive income are as follows:
2025 2024
Diakui pada laba rugi (Catatan 28) Recognized in profit or loss (Note 28)
Biaya jasa kini 1.562 1.510 Current service costs
Biaya bunga 707 682 Interest cost
Biaya terminasi 844 1.038 Termination cost
Neto 3.113 3.230 Net
Diakui pada penghasilan Recognized in other
komprehensif lain comprehensive income
Penyesuaian atas pengalaman (126) (227) Experience adjustment
Perubahan asumsi ekonomi 760 (698) Changes in financial assumptions
Total 634 (925) Total
Mutasi penghasilan komprehensif lain selama Movement in other comprehensive income during
tahun berjalan adalah sebagai berikut: the year is as follows:
2025 2024
Saldo awal (2.002) (1.077) Beginning balance
Kerugian (keuntungan) Loss (gain) on
pengukuran kembali 634 (925) remeasurements
Saldo akhir (1.368) (2.002) Ending balance
Berikut ini adalah asumsi aktuarial utama penting The following are principal actuarial assumptions
yang diungkapkan dalam laporan aktuaria: in the actuarial report:
2025 2024
Tingkat diskonto 6,85% 7,15% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5% 5% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI 4 (2019) improvement Mortality rate
Tingkat kecacatan 10% TMI 4 (2019) Disability rate
Tingkat pengunduran diri 10% per tahun sampai usia 20 tahun dan menurun Resignation rate
secara linier ke 2,5% di usia 45 tahun dan selanjutnya/
10% per annum up to age 20 and reducing linearly
to 2.5% at age 45 and thereafter
Umur pensiun Mengikuti Peraturan Pemerintah No. 45 tahun 2015/ Pension age
In accordance with Government Regulation
No. 45 in 2015
76
Page 330
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 19. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITY
(lanjutan) (continued)
Asumsi aktuarial yang signifikan untuk penentuan Significant actuarial assumptions for the
kewajiban imbalan pasti adalah tingkat diskonto dan determination of the defined obligation are discount
kenaikan gaji yang diharapkan. Sensitivitas analisis rate and expected salary increase. The sensitivity
di bawah ini ditentukan berdasarkan perubahan analysis below have been determined based on
masing-masing asumsi yang mungkin terjadi pada reasonably possible changes of the respective
akhir periode pelaporan, di mana semua asumsi lain assumptions occurring at the end of the reporting
dianggap konstan. Dalam praktiknya, hal ini jarang period, while holding all assumptions constant. In
terjadi dan perubahan beberapa asumsi mungkin practice, this is unlikely to occur, and changes in
saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas some of the assumptions may be correlated. When
kewajiban imbalan pasti atas asumsi aktuarial calculating the sensitivity of the defined benefit
utama, metode yang sama (perhitungan nilai kini obligation to significant actuarial assumptions the
kewajiban imbalan pasti dengan menggunakan same method (present value of the defined benefit
metode projected unit credit di akhir periode) telah obligation calculated with the projected unit credit
diterapkan seperti dalam perhitungan kewajiban method at the end of the reporting period) has been
pensiun yang diakui dalam laporan posisi keuangan. applied as when calculating the pension liability
recognized within the statement of financial
position.
Pengaruh terhadap
imbalan pasca kerja/
Impact to
post-employment benefits
2025 2024
Tingkat diskonto Discount rate
Tingkat diskonto +1% (998) (808) Discount rate +1%
Tingkat diskonto -1% 1.148 931 Discount rate -1%
Tingkat kenaikan gaji Future salary increment rate
Tingkat kenaikan gaji +1% 1.634 1.370 Salary increment rate +1%
Tingkat kenaikan gaji -1% (1.420) (1.187) Salary increment rate -1%
Analisa umur estimasi pembayaran liabilitas Aging analysis of estimated payment at
imbalan pasca kerja pada tanggal 31 Desember post-employment benefits as at December 31, 2025
2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: and 2024 are as follows:
2025 2024
< 1 tahun 1.132 309 < 1 year
2-5 tahun 5.357 4.607 2-5 years
5-10 tahun 6.743 5.568 5-10 years
> 10 tahun 202.729 186.759 > 10 years
Total 215.961 197.243 Total
Durasi rata-rata liabilitas imbalan kerja pada tanggal The average duration of employee benefits liability
31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing-masing as at December 31, 2025 and 2024 are 19.22 years
19,22 tahun dan 19,72 tahun. and 19.72 years, respectively.
77
Page 331
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Komposisi pemegang saham Perusahaan pada The composition of shareholders of the Company
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 berdasarkan as at December 31, 2025 and 2024 based on report
laporan PT EDI Indonesia, Biro Administrasi Efek, of PT EDI Indonesia, Securities Administration
adalah sebagai berikut: Bureau, are as follows:
2025
Jumlah saham Persentase
(nilai penuh)/ kepemilikan/
Number of shares Percentage
Nama pemegang saham (full amount) of ownership (%) Total Name of shareholders
PT Sari Dasa Karsa 1.112.584.069 67,60 278.146 PT Sari Dasa Karsa
Bank of Singapore Limited 89.451.600 5,44 22.363 Bank of Singapore Limited
Masyarakat (masing-masing Public (individually
kurang dari 5%) 443.760.385 26,96 110.940 less than 5%)
Total 1.645.796.054 100,00 411.449 Total
2024
Jumlah saham Persentase
(nilai penuh)/ kepemilikan/
Number of shares Percentage
Nama pemegang saham (full amount) of ownership (%) Total Name of shareholders
PT Sari Dasa Karsa 1.112.584.069 67,60 278.146 PT Sari Dasa Karsa
Bank of Singapore Limited 85.959.200 5,22 21.490 Bank of Singapore Limited
Masyarakat (masing-masing Public (individually
kurang dari 5%) 447.252.785 27,18 111.813 less than 5%)
Total 1.645.796.054 100,00 411.449 Total
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan tidak The Boards of Commissioners and Directors of the
memiliki kepemilikan saham atas Perusahaan. Company do not have shares of the Company.
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan jumlah yang timbul dari This account represents the difference between the
perbedaan antara nilai nominal per saham dan harga share offering price and par value of shares issued,
pasar saham yang diterbitkan dikurangi jumlah yang less amounts capitalized as bonus share capital and
dikapitalisasi sebagai modal saham bonus dan the amount resulting from the difference between the
jumlah yang timbul dari perbedaan antara harga market price and par value of shares issued, as part
pasar dan harga nominal saham yang diterbitkan of the debt restructuring as at February 5, 2004.
sebagai bagian dari restrukturisasi utang pada
tanggal 5 Februari 2004.
78
Page 332
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM 22. DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Resolution of the Annual General
Saham Tahunan Perusahaan yang diaktakan dalam Meeting of Shareholders of the Company which was
Akta No. 19 tanggal 19 Mei 2025 dari Notaris notarized in Deed No. 19 dated May 19, 2025 of
Fathiah Helmi S.H., pemegang saham menyetujui Notary Fathiah Helmi S.H., the shareholders
penggunaan laba neto tahun 2024 untuk: approved to utilize the 2024 net profit for: (a)
(a) dialokasikan ke dalam cadangan umum sebesar appropriation for general reserve in the amount of
Rp 1.000 dan (b) sisa keuntungan dimasukkan ke Rp 1,000 and (b) the remaining profit is allocated to
dalam saldo laba. Perusahaan mengumumkan retained earnings. The Company announced to
pembagian dividen untuk laba tahun 2024 sebesar distribute cash dividends for the profit of year 2024
Rp 19.749. amounting to Rp 19,749.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Based on the Resolution of the Annual General
Saham Tahunan Perusahaan yang diaktakan dalam Meeting of Shareholders of the Company which was
Akta No. 20 tanggal 20 Mei 2024 dari Notaris notarized in Deed No. 20 dated May 20, 2024 of
Fathiah Helmi S.H., pemegang saham menyetujui Notary Fathiah Helmi S.H., the shareholders
penggunaan laba neto tahun 2023 untuk: approved to utilize the 2023 net profit for: (a)
(a) dialokasikan ke dalam cadangan umum sebesar appropriation for general reserve in the amount of
Rp 1.000 dan (b) sisa keuntungan dimasukkan ke Rp 1,000 and (b) the remaining profit is allocated to
dalam saldo laba. Perusahaan mengumumkan retained earnings. The Company announced to
pembagian dividen untuk laba tahun 2023 sebesar distribute cash dividends for the profit of year 2023
Rp 32.916. amounting to Rp 32,916.
Perusahaan telah melakukan pembayaran dividen The Company paid cash dividends to shareholders
tunai kepada pemegang saham masing-masing amounting to Rp 19,734 in June 2025 and
sebesar Rp 19.734 pada bulan Juni 2025 dan Rp 32,891 in June 2024, respectively. The
Rp 32.891 pada bulan Juni 2024. Sisa dividen yang remaining unclaimed dividends (not yet claimed by
belum dibayarkan (belum diambil oleh pemegang holders of script shares) are presented as dividends
saham warkat) disajikan sebagai utang dividen. payables.
Jumlah utang dividen pada tanggal 31 Desember Dividends payable as at December 31, 2025 and
2025 dan 2024 masing-masing sebesar Rp 438 dan 2024 amounted to Rp 438 and Rp 423, respectively.
Rp 423.
23. PENDAPATAN SEWA PEMBIAYAAN 23. FINANCE LEASE INCOME
Akun ini merupakan pendapatan yang berasal dari This account represents income arising from
transaksi sewa pembiayaan yang meliputi barang finance leases involving various capital goods for
modal untuk konstruksi, pertambangan, pertanian, construction, mining, agricultural, plantation,
perkebunan, transportasi dan lain-lain. Tidak transportation and other sectors. There is no income
terdapat konsumen dengan pendapatan melebihi from single customer of more than 10% of the total
10% dari jumlah pendapatan sewa pembiayaan finance lease income for the years ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Pendapatan sewa pembiayaan termasuk amortisasi Finance lease income includes amortization of
atas pendapatan dan biaya transaksi yang dapat directly attributable income and expenses
diatribusikan secara langsung masing-masing amounting to Rp 5,750 and Rp 6,755 for the years
sebesar Rp 5.750 dan Rp 6.755 untuk tahun yang ended December 31, 2025 and 2024, respectively.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Perusahaan tidak memiliki pendapatan sewa The Company does not have finance lease income
pembiayaan dari pihak berelasi. from related parties.
79
Page 333
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. PENDAPATAN PEMBIAYAAN KONSUMEN 24. CONSUMER FINANCING INCOME
Akun ini merupakan pendapatan yang berasal dari This account represents income arising from
transaksi pembiayaan untuk pembelian kendaraan. financing transactions for vehicle financing. There
Tidak terdapat konsumen dengan pendapatan is no income from single customer of more than
melebihi 10% dari jumlah pendapatan pembiayaan 10% of total consumer financing income for the
konsumen untuk tahun yang berakhir pada tanggal years ended December 31, 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Pendapatan pembiayaan konsumen termasuk Consumer financing income includes amortization
amortisasi atas pendapatan dan biaya transaksi yang of directly attributable income and expenses
dapat diatribusikan secara langsung masing-masing amounting to Rp 24,354 and Rp 26,781 for the
sebesar Rp 24.354 dan Rp 26.781 untuk tahun yang years ended December 31, 2025 and 2024,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
Perusahaan tidak memiliki pendapatan pembiayaan The Company does not have consumer financing
konsumen dari pihak berelasi. income from related parties.
25. PENDAPATAN BUNGA DAN DENDA 25. INTEREST INCOME AND PENALTIES
Akun ini merupakan pendapatan bunga dari jasa This account represents interest income from
giro dan denda atas keterlambatan pembayaran current accounts and penalties for late payment of
piutang sewa pembiayaan dan pembiayaan finance lease and consumer financing receivables.
konsumen.
Perusahaan tidak memiliki pendapatan bunga dari The Company does not have interest income from
pihak berelasi. related parties.
26. PENDAPATAN LAIN-LAIN 26. OTHER INCOME
2025 2024
Pendapatan administrasi 76.431 78.599 Administration income
Penerimaan kembali piutang yang Recoveries from receivables
telah dihapusbukukan 6.147 9.432 previously written-off
Keuntungan atas penjualan aset tetap Gain on sale of fixed assets
(Catatan 12) 626 1.238 (Note 12)
Lainnya 1.083 399 Others
Total 84.287 89.668 Total
Pendapatan administrasi merupakan pendapatan Administration income represents income earned by
yang diperoleh oleh Perusahaan dari biaya the Company from administrative fees paid by the
administrasi yang dibayar oleh konsumen pada saat customer at the time of financing.
pembiayaan.
80
Page 334
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCING COST
2025 2024
Bunga pinjaman bank dan non-bank 404.674 366.613 Interest on bank and non-bank loans
Premi swap 22.826 9.457 Swap premium
Lainnya 423 326 Others
Total 427.923 376.396 Total
28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE
EXPENSES
2025 2024
Gaji dan tunjangan 148.058 146.069 Salaries and benefits
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 12, 13 dan 14) 19.220 16.379 (Notes 12, 13 and 14)
Jasa profesional 13.239 11.346 Professional fee
Biaya berlangganan 12.041 6.544 Subscription
Pemeliharaan dan perbaikan 9.610 13.662 Repairs and maintenance
Penagihan 7.625 7.394 Collection
Asuransi 7.595 7.708 Insurance
Beban Pajak 6.716 7.288 Taxes expenses
Transportasi dan komunikasi 6.351 6.377 Transportation and communication
Sewa (Catatan 14) 4.960 6.535 Rent (Note 14)
Perizinan dan pengurusan 4.137 3.842 License fees
Pelatihan dan rekrutmen 3.790 3.976 Training and recruitment
Alat-alat tulis dan perlengkapan 3.775 4.345 Stationery and supplies
Imbalan pasca kerja (Catatan 19) 3.113 3.230 Post-employment benefits (Note 19)
Air, listrik, dan gas 1.999 2.167 Water, electricity, and gas
Lainnya 3.972 5.491 Others
Total 256.201 252.353 Total
29. BEBAN PENYISIHAN KERUGIAN 29. PROVISION FOR IMPAIRMENT LOSSES
PENURUNAN NILAI
2025 2024
Receivables from foreclosed
Piutang aset tarikan (Catatan 9) 106.595 86.745 collateral (Note 9)
Piutang pembiayaan konsumen Consumer financing receivables
(Catatan 7) 92.226 50.803 (Note 7)
Piutang sewa pembiayaan (Catatan 6) 1.132 660 Financing lease receivables (Note 6)
Tagihan anjak piutang (Catatan 8) 43 (2) Factoring receivables (Note 8)
Kas di bank (Catatan 5) (1) - Cash in banks (Note 5)
Total 199.995 138.206 Total
81
Page 335
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. BEBAN PEMASARAN 30. MARKETING EXPENSES
2025 2024
Entertainment 3.927 3.682 Entertainment
Representasi 2.602 2.748 Representation
Promosi 2.069 3.288 Promotion
Perjalanan dinas 3 2 Business travel
Total 8.601 9.720 Total
31. BEBAN LAIN-LAIN 31. OTHER EXPENSES
2025 2024
Perjalanan dinas 2.412 2.885 Business travel
Bahan bakar 1.811 1.947 Fuel
Transportasi 609 552 Transportation
Bea materai 585 677 Stamp duty
Administrasi bank 462 481 Bank charges
Lainnya 7.718 8.479 Others
Total 13.597 15.021 Total
32. PAJAK PENGHASILAN 32. INCOME TAX
a. Beban pajak a. Tax expense
2025 2024
Pajak kini 6.353 18.630 Current tax
Pajak tangguhan (2.708) (1.459) Deferred tax
Total 3.645 17.171 Total
82
Page 336
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 32. INCOME TAX (continued)
b. Rekonsiliasi pajak b. Tax reconciliation
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation of profit before income tax
penghasilan menurut laporan laba rugi dan as shown in the statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain dengan and other comprehensive income with taxable
penghasilan kena pajak untuk tahun yang income for the years ended December 31, 2025
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan and 2024 are as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan per statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain 17.125 83.238 and other comprehensive income
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Sumbangan 191 152 Donations
Pendapatan jasa giro (8.439) (13.287) Interest income on current accounts
Laba penjualan aset tetap (330) (264) Gain on sale of fixed assets
Lainnya 8.022 8.212 Others
Neto (556) (5.187) Net
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Cadangan kerugian penurunan nilai 16.164 8.414 Allowance for impairment losses
Penyisihan imbalan pasca kerja 1.997 183 Provision for post-employment benefits
Penyusutan aset tetap (5.584) (4.440) Depreciation of fixed assets
Amortisasi aset takberwujud (269) 2.473 Amortization of intangible assets
Neto 12.308 6.630 Net
Laba kena pajak 28.877 84.681 Taxable income
Estimasi beban pajak penghasilan 6.353 18.630 Estimated income tax expense
Dikurangi: Less:
Pajak dibayar dimuka (5.279) (10.227) Prepaid taxes
Utang pajak penghasilan badan Corporate income tax payable
(Catatan 17) 1.074 8.403 (Note 17)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan The reconciliation between income tax expense
dengan hasil perkalian laba akuntansi sebelum and the theoretical tax amount on the
pajak penghasilan dan tarif pajak yang berlaku Company’s profit before income tax are as
adalah sebagai berikut: follows:
2025 2024
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan per statements of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain 17.125 83.238 other comprehensive income
Beban pajak dihitung menggunakan Income tax expense
tarif pajak sebesar 22% 3.767 18.312 calculate at tax rate 22%
Pengaruh pajak atas perbedaan tetap (122) (1.141) Tax effect of permanent differences
Beban pajak penghasilan 3.645 17.171 Income tax expense
83
Page 337
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 32. INCOME TAX (continued)
b. Rekonsiliasi pajak (lanjutan) b. Tax reconciliation (continued)
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk The corporate income tax calculation for the
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 year ended December 31, 2025 is a preliminary
adalah suatu perhitungan sementara yang dibuat estimate made for accounting purposes and is
untuk tujuan akuntansi dan dapat berubah subject to revision when the Company lodges its
pada saat Perusahaan menyampaikan Surat Annual Corporate Income Tax Return.
Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) pajaknya.
c. Aset (liabilitas) pajak tangguhan c. Deferred tax assets (liabilities)
Dibebankan
ke penghasilan
Dikreditkan komprehensif
(dibebankan) lain/
ke laba rugi/ Charged
Credited to other
1 Januari/ (charged) to comprehensive 31 Desember/
January 1, 2025 profit or loss income December 31, 2025
Provision for
Penyisihan imbalan pasca kerja 2.068 439 140 2.647 post-employment benefits
Aset tetap (2.463) (1.228) - (3.691) Fixed assets
Aset takberwujud (219) (59) - (278) Intangible assets
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 9.964 3.556 - 13.520 impairment losses
Cadangan lindung nilai arus kas 2.443 - 2.719 5.162 Cash flow hedge reserve
Lainnya 37 - - 37 Others
Aset pajak tangguhan 11.830 2.708 2.859 17.397 Deferred tax assets
Dibebankan
(dikreditkan)
ke penghasilan
Dikreditkan komprehensif
(dibebankan) lain/
ke laba rugi/ Charged
Credited (credited) to other
1 Januari/ (charged) to comprehensive 31 Desember/
January 1, 2024 profit or loss income December 31, 2024
Provision for
Penyisihan imbalan pasca kerja 2.232 40 (204) 2.068 post-employment benefits
Aset tetap (1.487) (976) - (2.463) Fixed assets
Aset takberwujud (763) 544 - (219) Intangible assets
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai 8.113 1.851 - 9.964 impairment losses
Cadangan lindung nilai arus kas 1.072 - 1.371 2.443 Cash flow hedge reserve
Lainnya 37 - - 37 Others
Aset pajak tangguhan 9.204 1.459 1.167 11.830 Deferred tax assets
Manajemen berkeyakinan bahwa seluruh aset Management believes that total deferred tax
pajak tangguhan yang timbul dari beda assets arising from temporary differences are
temporer kemungkinan besar dapat direalisasi likely to be realized in the future years.
pada tahun-tahun mendatang.
84
Page 338
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. PAJAK PENGHASILAN (lanjutan) 32. INCOME TAX (continued)
d. Surat tagihan pajak d. Tax collection letter
Pada tanggal 28 Mei 2025, Perusahaan On May 28, 2025, the Company received
mendapatkan surat No. S-177/P2DK/ letters No. S-177/P2DK/KPP.0708/2025 and
KPP.0708/2025 dan No. S-179/P2DK/ No. S-179/P2DK/KPP.0708/2025 regarding
KPP.0708/2025 perihal permintaan penjelasan the request for clarification of data and/or
atas data dan/atau keterangan tahun pajak 2022 information for the 2022 and 2023 tax years,
dan 2023, yang sudah dilakukan tanggapan oleh to which the Company responded in it’s letter
Perusahaan dalam suratnya No. 270/DIR- No. 270/DIR-BNF/VIII/2025 and No. 271/DIR-
BNF/VIII/2025 dan No. 271/DIR BNF/VIII/ BNF/VIII/2025 dated August 14, 2025. This
2025 pada tanggal 14 Agustus 2025. Atas hal resulted in a decision that there was an
tersebut menghasilkan keputusan bahwa underpayment made by the Company of
terdapat kurang bayar yang dilakukan oleh Rp 5,831,654,905 (in full amount) for
Perusahaan sebesar Rp 5.831.654.905 (dalam Corporate Income Tax, Income Tax Article 21,
nilai penuh) atas Pajak Badan, PPh Pasal 21, and VAT for the 2022 and 2023 tax period.
dan PPN untuk masa pajak tahun 2022 dan This underpayment was already paid on
2023. Kurang bayar tersebut sudah dibayarkan September 26, 2025, October 28, 2025,
pada tanggal 26 September 2025, November 26, 2025, and December 26, 2025.
28 Oktober 2025, 26 November 2025, dan
26 Desember 2025.
Selama tahun 2025, terdapat Surat Tagihan During 2025, there were Tax Collection Letters
Pajak (STP) yang terbit atas beberapa jenis (STP) issued for several types of taxes, such as
pajak diantaranya PPh Pasal 21, PPh Pasal 23, Income Tax Article 21, Income Tax Article 23,
dan PPh Pasal 25/29 dengan nominal STP and Income Tax Article 25/29 with nominal
masing-masing sebesar (dalam nilai penuh) STP amounts (in full amount) are Rp
Rp 80.517.033, Rp 513.227, dan Rp 5.970.802. 80,517,033, Rp 513,227, and Rp 5,970,802,
Semua STP sudah dibayarkan ditahun berjalan. respectively. All STP have been paid during the
current year.
Pada tanggal 18 Maret 2024 dan tanggal On March 18, 2024, and April 2, 2024,
2 April 2024, Perusahaan mendapatkan surat the Company received letters
No. S-65/P2DK/KPP.0708/2024 dan No. S-65/P2DK/KPP.0708/2024 and
No. S-124/P2DK/KPP.0708/2024 perihal No. S-124/P2DK/KPP.0708/2024 regarding
permintaan penjelasan atas data dan/atau the request for clarification of data and/or
keterangan tahun pajak 2020 dan 2021, yang information for the 2020 and 2021 tax years, to
sudah dilakukan tanggapan oleh Perusahaan which the Company responded in its letter
dalam suratnya No. 214/DIR-BNF/V/2024 dan No. 214/DIR-BNF/V/2024 and No. 215/DIR-
No. 215/DIR BNF/V/2024 pada tanggal 31 Mei BNF/V/2024 dated May 31, 2024. This resulted
2024. Atas hal tersebut menghasilkan in a decision that there was an underpayment
keputusan bahwa terdapat kurang bayar yang made by the Company of Rp 7,287,991,764 (in
dilakukan oleh Perusahaan sebesar full amount) for corporate tax, Article 21,
Rp 7.287.991.764 (dalam nilai penuh) atas Final Tax Article 4(2), and VAT for the 2020
Pajak Badan, PPh Pasal 21, PPh Final Pasal and 2021 tax period. This underpayment was
4(2), dan PPN untuk masa pajak tahun 2020 already paid on August 28, 2024,
dan 2021. Kurang bayar tersebut sudah September 24, 2024, October 21, 2024,
dibayarkan pada tanggal 28 Agustus 2024, November 26, 2024, and December 20, 2024.
24 September 2024, 21 Oktober 2024,
26 November 2024, dan 20 Desember 2024.
85
Page 339
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. LABA PER SAHAM 33. EARNINGS PER SHARE
2025 2024
Laba neto tahun berjalan 13.480 66.067 Net profit for the year
Rata-rata tertimbang jumlah saham Weighted average number of shares
ditempatkan dan disetor (Catatan 20) 1.645.796.054 1.645.796.054 issued and outstanding (Note 20)
Laba per saham - dasar Earnings per share - basic
(Rupiah penuh) 8,19 40,14 (full Rupiah amount)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, there are no
Perusahaan tidak memiliki potensi saham yang potential dilutive shares owned by the Company.
bersifat dilutif.
34. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 34. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES IN
MATA UANG ASING FOREIGN CURRENCY
2025 2024
Mata uang Ekuivalen Mata uang Ekuivalen
asing/ dalam Rupiah/ asing/ dalam Rupiah/
Foreign Equivalent in Foreign Equivalent in
currency Rupiah currency Rupiah
USD USD
Aset Assets
Bank 1.319 22 1.446 23 Cash in banks
Liabilitas Liabilities
Pinjaman bank (67.509.776) (1.129.424) (51.616.046) (834.325) Bank loans
Beban akrual (49.232) (826) (44.227) (715) Accrued expenses
Total liabilitas (67.559.008) (1.130.250) (51.660.273) (835.040) Total liabilities
Liabilitas moneter neto (67.557.689) (1.130.228) (51.658.827) (835.017) Net monetary liabilities
35. KONTINJENSI 35. CONTINGENCIES
a. Berdasarkan Surat Gugatan Perdata a. a. Based on the Civil Lawsuit
No. 115/Pdt.G/2024/PN.Plk tanggal 1 Juli No. 115/Pdt.G/2024/PN.Plk dated July 1,
2024, Kaharap (Penggugat) mengajukan 2024, Kaharap (Plaintiff) filed a lawsuit for
gugatan perbuatan melawan hukum terhadap unlawful act against the Company (Defendant)
Perusahaan (Tergugat) dengan nilai perkara with the value of the case amounting to
Rp 471.230.000 (dalam nilai penuh). Rp 471,230,000 (in full amount).
Dalam surat gugatannya, Penggugat menuntut In his complaint, the Plaintiff alleges that the
Perusahaan diduga melakukan proses Company has conducted a Fiduciary
penjaminan fidusia yang dinilai tidak sesuai Guarantee process that is deemed inconsistent
dengan peraturan yang berlaku. with the prevailing regulations.
86
Page 340
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. KONTINJENSI (lanjutan) 35. CONTINGENCIES (continued)
Kasus ini sudah diputus pada pengadilan The case has been decided at the court of first
tingkat pertama dengan amar putusan pada instance with the dispositive ruling essentially
intinya menyatakan gugatan Penggugat tidak declaring that the Plaintiff's claim was
dapat diterima dan pada tingkat banding, inadmissible and at the appellate level, the
diputus dengan amar putusan menguatkan judgment affirmed the decision of the court of
putusan pada tingkat pertama sehingga first instance, leading the Plaintiff to file a
Penggugat mengajukan upaya hukum kasasi petition for cassation with the Supreme Court.
kepada Mahkamah Agung.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the financial
keuangan, masih menunggu putusan kasasi. statements, the case is still pending a decision
at the cassation level.
b. Berdasarkan Surat Gugatan Perdata b. Based on the Civil Opposition Lawsuit
Perlawanan No. 44/Pdt.G/2025/PN.Tdn tanggal Letter No. 44/Pdt.G/2025/PN.Tdn dated
28 November 2025, Perusahaan mengajukan November 28, 2025, the Company filed a
gugatan perbuatan melawan hukum terhadap lawsuit for an unlawful act against the
Kejaksaan Negeri Tanjung Pandan (Terlawan) Tanjung Pandan District Attorney’s Office
dengan nilai perkara sebesar Rp 655.730.000 (Defendant) with a claim value of
(dalam nilai penuh). Rp 655,730,000 (in full amount).
Dalam surat gugatannya, Perusahaan menuntut In its statement of claim, the Company requests
Kejaksaan Negeri untuk mengembalikan barang the District Attorney’s Office to return
bukti milik Perusahaan (pihak ketiga) yang evidence belonging to Company (a third party),
dieksekusi berdasarkan putusan Pengadilan which was executed pursuant to a decision of
Negeri Tanjung Pandan. the Tanjung Pandan District Court.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the financial
keuangan, masih dalam proses. statements, the case is still in progress.
36. INFORMASI SEGMEN 36. SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi Perusahaan dibagi berdasarkan The Company’s operating segments represent the
jenis produk: sewa pembiayaan dan pembiayaan product types: finance lease and consumer
konsumen. Dalam menentukan hasil segmen, financing. In determining the segment results,
beberapa akun aset dan liabilitas serta pendapatan certain assets and liabilities and related revenues
dan biaya yang terkait diatribusikan ke masing- and expenses are attributed to each segment based
masing segmen berdasarkan kebijakan pelaporan on internal management reporting policies.
internal manajemen. Kinerja diukur berdasarkan Performance is measured based on segment profit
laba segmen sebelum pajak penghasilan, before tax, as included in the internal management
sebagaimana dilaporkan dalam laporan internal reports that are reviewed by the Company’s
manajemen yang ditelaah oleh manajemen management. Segment profit is used to measure
Perusahaan. Laba segmen digunakan untuk performance of that business segment as
mengukur kinerja dimana manajemen berkeyakinan management believes that such information is the
bahwa informasi tersebut paling relevan dalam most relevant in evaluating the results of those
mengevaluasi hasil segmen tersebut relatif terhadap segments relative to other entities that operate
entitas lain yang beroperasi dalam industri tersebut. within these industries.
87
Page 341
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
Ringkasan berikut menjelaskan operasi masing- The following summary describes the operations in
masing segmen dalam pelaporan segmen each of the Company’s reportable segments:
Perusahaan:
Piutang sewa pembiayaan Finance lease receivables
Termasuk dalam pelaporan segmen piutang Included in the finance lease receivables
sewa pembiayaan adalah seluruh indikator segment reporting are operating segments
penilaian segmen operasi yang secara nyata assessment indicators that can actually be
dapat diatribusikan sebagai bagian dari sewa attributed as part of finance lease to individual
pembiayaan untuk konsumen individu ataupun or corporate customers.
korporasi.
Piutang pembiayaan konsumen Consumer financing receivables
Termasuk dalam pelaporan segmen piutang Included in the consumer financing receivables
pembiayaan konsumen adalah seluruh indikator segment reporting are operating segments
penilaian segmen operasi yang secara nyata assessment indicators that can actually be
dapat diatribusikan sebagai bagian dari attributed as part of consumer financing to
pembiayaan konsumen untuk konsumen individual or corporate customers.
individu ataupun korporasi.
Tidak dapat dialokasi Unallocated
Termasuk dalam pelaporan segmen yang tidak Included in the unallocated segment reporting
dapat dialokasi adalah informasi pelaporan is reporting segment information associated
segmen operasi terkait dengan aktivitas treasuri with treasury and head office activities such as
dan kantor pusat seperti pendapatan bunga bank interest income, general and
bank, beban umum dan administrasi dan administrative expenses and factoring
tagihan anjak piutang yang tidak dapat receivables that can not be allocated.
dialokasikan.
Informasi tentang kinerja segmen adalah sebagai Information about segment performance is
berikut: disclosed below:
2025
Pembiayaan
Sewa konsumen/ Tidak dapat
pembiayaan/ Consumer dialokasikan/
Finance lease financing Unallocated Total
Pendapatan segmen 115.758 781.424 26.260 923.442 Segment income
Beban keuangan - - (427.923) (427.923) Financing costs
Beban yang tidak dapat
dialokasikan - - (478.394) (478.394) Unallocated expenses
Laba (rugi) sebelum Profit (loss) before
pajak penghasilan 115.758 781.424 (880.057) 17.125 income tax
Beban pajak - neto - - (3.645) (3.645) Income tax expenses - net
Laba (rugi) neto tahun berjalan 115.758 781.424 (883.702) 13.480 Net profit (loss) for the year
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen 781.498 5.869.054 495.813 7.146.365 Segment assets
Liabilitas segmen 6.738 18.908 5.713.381 5.739.027 Segment liabilities
88
Page 342
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 36. SEGMENT INFORMATION (continued)
2024
Pembiayaan
Sewa konsumen/ Tidak dapat
pembiayaan/ Consumer dialokasikan/
Finance lease financing Unallocated Total
Pendapatan segmen 125.950 726.728 22.256 874.934 Segment income
Beban keuangan - - (376.396) (376.396) Financing costs
Beban yang tidak dapat
dialokasikan - - (415.300) (415.300) Unallocated expenses
Laba (rugi) sebelum Profit (loss) before
pajak penghasilan 125.950 726.728 (769.440) 83.238 income tax
Beban pajak - neto - - (17.171) (17.171) Income tax expenses - net
Laba (rugi) neto tahun berjalan 125.950 726.728 (786.611) 66.067 Net profit (loss) for the year
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen 803.611 5.456.797 373.740 6.634.148 Segment assets
Liabilitas segmen 5.165 16.764 5.188.476 5.210.405 Segment liabilities
Informasi wilayah geografis adalah sebagai berikut: Geographical information are as follows:
2025
Jawa Sulawesi
dan/and Bali Sumatera Kalimantan dan/and Papua Total
Pendapatan 447.907 334.501 105.417 35.617 923.442 Income
Total beban 535.308 275.197 72.531 23.281 906.317 Total expenses
Beban keuangan 207.652 163.188 41.472 15.611 427.923 Financing costs
Beban umum dan administrasi 208.453 32.139 12.000 3.609 256.201 General and administrative expense
Beban kerugian penurunan nilai 107.437 72.456 16.743 3.359 199.995 Provision for impairment losses
Beban pemasaran 5.472 2.302 644 183 8.601 Marketing expense
Beban lain-lain 6.294 5.112 1.672 519 13.597 Other expense
Laba (rugi) sebelum Profit (loss) before
pajak penghasilan (87.401) 59.304 32.886 12.336 17.125 income tax
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset 3.463.696 2.750.461 694.196 238.012 7.146.365 Assets
Liabilitas 5.711.728 20.797 4.783 1.719 5.739.027 Liabilities
2024
Jawa Sulawesi
dan/and Bali Sumatera Kalimantan dan/and Papua Total
Pendapatan 421.821 314.480 105.486 33.147 874.934 Income
Total beban 469.638 235.202 66.850 20.006 791.696 Total expenses
Beban keuangan 174.668 147.115 40.982 13.631 376.396 Financing costs
Beban umum dan administrasi 204.919 30.827 12.321 4.286 252.353 General and administrative expense
Beban kerugian penurunan nilai 76.165 49.787 10.912 1.342 138.206 Provision for impairment losses
Beban pemasaran 6.995 1.957 637 131 9.720 Marketing expense
Beban lain-lain 6.891 5.516 1.998 616 15.021 Other expense
Laba (rugi) sebelum Profit (loss) before
pajak penghasilan (47.817) 79.278 38.636 13.141 83.238 income tax
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Aset 3.216.831 2.519.014 640.401 257.902 6.634.148 Assets
Liabilitas 5.186.427 18.251 3.263 2.464 5.210.405 Liabilities
89
Page 343
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. KLASIFIKASI DAN NILAI WAJAR ATAS 37. CLASSIFICATION AND FAIR VALUE OF
ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Selain daripada yang disebutkan dalam tabel di Except as detailed in the following table,
bawah ini, manajemen menilai bahwa nilai tercatat management considers that the carrying amount of
dari aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities
mendekati nilai wajarnya. approximate their fair values.
2025 2024
Nilai Nilai Nilai Nilai
tercatat/ wajar/ tercatat/ wajar/
Carrying Fair Carrying Fair
amount value amount value
Aset keuangan Financial assets
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi Measured at amortized cost
Piutang sewa pembiayaan - neto 747.307 719.224 768.291 744.873 Finance lease receivables - net
Piutang pembiayaan konsumen - neto 5.660.109 4.767.725 5.290.706 4.465.456 Consumer financing receivables - net
Tagihan anjak piutang - neto 161.086 161.923 76.703 76.543 Factoring receivables - net
Piutang lain-lain 40.384 39.570 29.202 28.397 Other receivables
Total 6.608.886 5.688.442 6.164.902 5.315.269 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi: Measured at amortized cost:
Pinjaman bank dan non-bank 5.643.374 5.186.516 5.107.624 4.645.290 Bank and non-bank loans
Teknik penilaian dan asumsi diterapkan untuk Valuation techniques and assumptions are applied
tujuan pengukuran nilai wajar. Nilai wajar aset for the purposes of measuring fair value. The fair
keuangan dan liabilitas keuangan ditentukan sebagai value of financial assets and financial liabilities are
berikut: determined as follows:
Manajemen menganggap bahwa nilai tercatat kas Management considers that the carrying
dan bank, aset dan liabilitas derivatif, uang amount of cash on hand and in banks,
jaminan, utang lain-lain, beban akrual dan utang derivative assets and liabilities, deposits, other
dividen mendekati nilai wajarnya karena payables, accrued expenses and dividend
memiliki jatuh tempo yang pendek atau sering payables approximate their fair values because
dilaksanakan repricing. of its short-term maturity or related instruments
are repriced frequently.
Estimasi nilai wajar piutang sewa pembiayaan, The estimated fair value of finance lease
piutang pembiayaan konsumen, tagihan anjak receivables, consumer finance receivables,
piutang dan piutang lain-lain dengan suku bunga factoring receivables and other receivables with
tetap tanpa kuotasi ditentukan dengan fixed interest rate where quoted market prices
mendiskontokan estimasi arus kas masa datang are not available is determined by discounting
menggunakan suku bunga untuk piutang baru the estimated future cash flows using a current
dengan jangka waktu yang serupa. yield curve appropriate for similar term of the
receivables.
Estimasi nilai wajar dari pinjaman bank dan The estimated fair value of bank and non-bank
non-bank dengan bunga tetap tanpa kuotasi loans with fixed interest rate where quoted
ditentukan dengan mendiskontokan kuotasi arus market prices are not available is determined by
kas masa depan menggunakan suku bunga untuk discounting the estimated future cash flows
utang bank dengan jangka waktu yang serupa. using a current yield curve appropriate for
similar term bank loans.
Tidak ada transfer antara Tingkat 1 dan 2 pada There were no transfers between Levels 1 and 2
periode berjalan. during the period.
90
Page 344
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. KLASIFIKASI DAN NILAI WAJAR ATAS 37. CLASSIFICATION AND FAIR VALUE OF
ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
(lanjutan) (continued)
Tabel berikut ini memberikan analisis dari nilai The following table provides an analysis of fair
wajar aset dan liabilitas yang dikelompokkan sesuai value of assets and liabilities grouped based on fair
hirarki nilai wajar. value hierarchy.
2025
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset keuangan Financial assets
Aset diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset derivatif - 32.081 - 32.081 Derivative assets
Aset yang tidak diukur pada nilai wajar Assets not measured at fair value
Kas dan bank 158.606 - - 158.606 Cash on hand and in banks
Piutang sewa pembiayaan - - 719.224 719.224 Finance lease receivables
Piutang pembiayaan konsumen - - 4.767.725 4.767.725 Consumer financing receivables
Tagihan anjak piutang - - 161.923 161.923 Factoring receivables
Piutang lain-lain - - 39.570 39.570 Other receivables
Total aset 158.606 32.081 5.688.442 5.879.129 Total assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas yang diukur pada nilai wajar Liabilities measured at fair value
Liabilitas derivatif - 3.315 - 3.315 Derivative liabilities
Liabilitas yang tidak diukur Liabilities not measured
pada nilai wajar at fair values
Pinjaman bank dan non-bank - - 5.186.516 5.186.516 Bank and non-bank loans
Total liabilitas - 3.315 5.186.516 5.189.831 Total liabilities
2024
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset keuangan Financial assets
Aset diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value
Aset derivatif - 22.016 - 22.016 Derivative assets
Aset yang tidak diukur pada nilai wajar Assets not measured at fair value
Kas dan bank 150.199 - - 150.199 Cash on hand and in banks
Piutang sewa pembiayaan - - 744.873 744.873 Finance lease receivables
Piutang pembiayaan konsumen - - 4.465.456 4.465.456 Consumer financing receivables
Tagihan anjak piutang - - 76.543 76.543 Factoring receivables
Piutang lain-lain - - 28.397 28.397 Other receivables
Total aset 150.199 22.016 5.315.269 5.487.484 Total assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas yang diukur pada nilai wajar Liabilities measured at fair value
Liabilitas derivatif - 4.707 - 4.707 Derivative liabilities
Liabilitas yang tidak diukur Liabilities not measured
pada nilai wajar at fair values
Pinjaman bank dan non-bank - - 4.645.290 4.645.290 Bank and non-bank loans
Total liabilitas - 4.707 4.645.290 4.649.997 Total liabilities
91
Page 345
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. REKONSILIASI LIABILITAS YANG TIMBUL 38. RECONCILIATION OF LIABILITIES ARISING
DARI AKTIVITAS PENDANAAN FROM FINANCING ACTIVITIES
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Company’s
liabilitas Perusahaan yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, termasuk perubahan yang timbul dari including both cash and non-cash changes.
arus kas dan perubahan nonkas. Liabilitas yang Liabilities arising from financing activities are
timbul dari aktivitas pendanaan adalah liabilitas those for which cash flows were, or future cash
yang arus kas, atau arus kas masa depannya, flows will be, classified in the Company’s
diklasifikasikan dalam laporan arus kas Perusahaan statement of cash flows as cash flows from
sebagai arus kas dari aktivitas pendanaan. financing activities.
Arus kas Perubahan transaksi non kas/
dari aktivitas Non-cash changes
pendanaan/ Penambahan Amortisasi Selisih kurs
Financing liabilitas sewa/ biaya transaksi/ belum terealisasi/
1 Januari/ activities Addition to Transaction cost Unrealized 31 Desember/
January 1, 2025 cash flows lease liabilities amortization foreign exchange December 31, 2025
Pinjaman bank Bank and
dan non-bank 5.107.624 513.380 - (1.600) 23.970 5.643.374 non-bank loans
Liabilitas sewa - (13.742) 13.742 - - - Lease liabilities
Total 5.107.624 499.638 13.742 (1.600) 23.970 5.643.374 Total
Arus kas Perubahan transaksi non kas/
dari aktivitas Non-cash changes
pendanaan/ Penambahan Amortisasi Selisih kurs
Financing liabilitas sewa/ biaya transaksi/ belum terealisasi/
1 Januari/ activities Addition to Transaction cost Unrealized 31 Desember/
January 1, 2024 cash flows lease liabilities amortization foreign exchange December 31, 2024
Pinjaman bank Bank and
dan non-bank 4.245.201 838.299 - (1.742) 25.866 5.107.624 non-bank loans
Liabilitas sewa - (1.372) 1.372 - - - Lease liabilities
Total 4.245.201 836.927 1.372 (1.742) 25.866 5.107.624 Total
39. MANAJEMEN RISIKO 39. RISK MANAGEMENT
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to the Financial Services Authority (OJK)
(OJK) No. 42 Tahun 2024 tentang Penerapan regulation No. 42 Year 2024 concerning the
Manajemen Risiko Bagi Lembaga Pembiayaan, Implementation of Risk Management for Financing
Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Institutions, Venture Capital Companies,
Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya, Microfinance Institutions, and Other Financial
terdapat empat klasifikasi faktor utama yang wajib Services Institutions, there are four major factor
dikelola oleh perusahaan pembiayaan, yaitu: (i) tata classifications that must be managed by finance
kelola perusahaan yang baik, (ii) profil risiko, (iii) companies, namely: (i) good corporate governance,
rentabilitas, dan (iv) permodalan. Penjabaran atas (ii) risk profile, (iii) rentability, and (iv) capital
klasifikasi dan mitigasi risiko tersebut oleh adequacy (funding). Definition on the risk
Perusahaan diuraikan dalam penjelasan berikut ini. classifications and the Company’s pertaining risk
mitigation are outlined in the following details.
92
Page 346
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Risiko tata kelola adalah potensi kegagalan dalam Risk governance is a potential failure in the
pelaksanaan tata kelola yang baik (good implementation of Good Corporate Governance,
governance), ketidaktepatan gaya manajemen, inaccuracies management style, control
lingkungan pengendalian, dan perilaku dari setiap environment and the behavior of parties involved
pihak yang terlibat langsung atau tidak langsung directly or indirectly with the Company. Sources of
dengan Perusahaan. Sumber risiko tata kelola risk governance include inadequate guidelines for
meliputi pedoman tata kelola yang dimiliki the Company’s governance, ignorance of the
Perusahaan tidak memadai, Perusahaan tidak principles of good corporate governance
menerapkan prinsip-prinsip tata kelola yang baik implementation and the Company did not
dan Perusahaan tidak menerapkan manajemen risiko implement adequate risk management.
secara memadai.
Perusahaan telah memiliki Pedoman Tata Kelola The Company already acquires good governance
Perusahaan yang telah dikaji dan disahkan oleh guidelines which has been reviewed and ratified by
seluruh Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan. Directors and Board of Commissioners. The
Pedoman ini secara cukup komprehensif telah guidelines have been sufficiently comprehensive
mengatur tatanan standar tata kelola yang regulates the good governance standard
menyangkut seluruh bagian Perusahaan maupun concerning all the parts of the Company and third
pihak ketiga. Pedoman ini juga telah disusun parties. These guidelines have been drawn up based
berdasarkan kaidah yang ditetapkan oleh peraturan on the rules established by prevailing governance
pemerintah yang berlaku. laws.
Beberapa hal yang dilakukan Perusahaan untuk Several things are performed by the Company to
menjaga penerapan tata kelola perusahaan yang maintain the implementation of good corporate
baik, antara lain: governance, including:
1. Kepatuhan Atas Kebijakan Terkait 1. Compliance to Applicable Policies On
Pengurus Perusahaan Company’s Boards
Terdapat beberapa kebijakan Perusahaan yang There are several Company’s policies which
mengatur secara langsung mengenai Pengurus directly regulate the Company’s Boards,
Perusahaan, diantaranya adalah: including:
a. Memastikan bahwa setiap pengangkatan a. Ascertaining that each nomination of the
Direksi dan Dewan Komisaris wajib Directors and Board of Commissioners
mendapatkan persetujuan yang sah dari must obtain the proper authorization of
Rapat Umum Pemegang Saham serta the General Meeting of Shareholders and
pernyataan kelulusan uji kemampuan dan the certification of satisfactory fit and
kepatutan yang diwajibkan oleh proper test as required by the regulator
pemerintah (OJK). (OJK).
b. Memastikan komposisi dan proporsi b. Ascertaining that the composition and
Direksi dan Dewan Komisaris (terutama proportion of Directors and Board of
terkait komposisi Komisaris Independen) Commissioners (mainly related to the
telah sesuai dan patuh pada ketentuan composition of the Independent
perundangan yang berlaku. Commissioner) is in compliance and
complies with the prevailing regulations.
c. Memastikan pelaksanaan ketentuan c. Ascertaining the rules on dual position
mengenai rangkap jabatan yang dilakukan of the Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris telah sesuai Commissioners is implemented in
dengan ketentuan perundangan yang compliance with the prevailing
berlaku. regulations.
93
Page 347
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
1. Kepatuhan Atas Kebijakan Terkait 1. Compliance to Applicable Policies On
Pengurus Perusahaan (lanjutan) Company’s Boards (continued)
Untuk memastikan bahwa integritas dan To provide assurance on the Boards’ integrity
profesionalisme Pengurus, maka Perusahaan and professionalism, the Company has
memiliki mekanisme sistem pelaporan established a whistle-blowing system with
pelanggaran yang memiliki akses langsung direct access to the Audit Committee and
kepada Komite Audit dan Komisaris Independent Commissioner.
Independen.
2. Pengembangan Kompetensi Pengurus 2. Development of Management Competence
Perusahaan memastikan bahwa Direksi dan The Company ensures that the Directors and
Dewan Komisaris mengikuti pelatihan, Board of Commissioners periodically attend
pendidikan, seminar atau kegiatan lainnya the training, education, seminars or other
secara berkala (termasuk sertifikasi) untuk activities (including certification) to improve
meningkatkan kompetensi, pengetahuan, dan the competence, knowledge, and capabilities of
kapabilitas sebagai pengurus. the management.
Profil Risiko Risk Profile
Profil risiko merupakan sekumpulan risiko inheren Risk profile is a set of inherent risks that exist and
yang ada dan harus dikelola oleh Perusahaan yang must be managed by the Company, which consist
terdiri dari: of:
1. Risiko strategis 1. Strategic risk
2. Risiko operasional 2. Operational risk
3. Risiko kredit 3. Credit risk
4. Risiko pasar 4. Market risk
5. Risiko likuiditas 5. Liquidity risk
6. Risiko hukum 6. Legal risk
7. Risiko kepatuhan 7. Compliance risk
8. Risiko reputasi 8. Reputational risk
1. Risiko strategis 1. Strategic risk
2.
Risiko strategis adalah potensi kegagalan Strategic risk is the potential failure of the
Perusahaan dalam mencapai tujuan Perusahaan Company to achieve the Company’s goals due
akibat ketidaklayakan atau kegagalan dalam to inadequacies or failures in the planning,
melakukan perencanaan, penetapan dan setting and execution of strategy, making the
pelaksanaan strategi, pengambilan keputusan right business decisions, and/or the Company’s
bisnis yang tepat, dan/atau kurang responsifnya lack of responsiveness to external changes. The
Perusahaan terhadap perubahan eksternal. Company’s risk management implementations
Pengelolaan risiko Perusahaan untuk to mitigate strategic risk are as follows:
memitigasi risiko strategis adalah sebagai
berikut:
Keterlibatan Aktif Seluruh Pihak Dalam Active Involvement of All Constituents in the
Penyusunan Rencana Bisnis Tahunan Preparation of the Company’s Annual
Perusahaan Business Plan
Penyusunan rencana bisnis tahunan Perusahaan The preparation of the Company’s annual
merupakan proses yang dinamis dan secara business plan is a dynamic process that
inklusif mempertimbangkan semua informasi inclusively takes into consideration all
dan pengkajian yang dilakukan secara kolektif information and evaluation that was
oleh unit cabang, divisi, Direksi maupun Dewan collectively conducted by the Company’s
Komisaris Perusahaan. branch units, divisions, Directors and Board of
Commissioners.
94
Page 348
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
1. Risiko strategis (lanjutan) 1. 2.Strategic risk (continued)
Seluruh Kepala Divisi dan unit bisnis The entire Division Heads and business units
bertanggung jawab untuk membantu Direksi are responsible to assist the Directors in the
dalam melakukan penyusunan perencanaan preparation of strategy plans and carrying out
strategi dan mengimplementasikan strategi their effective executions, including the
secara efektif, termasuk penyusunan kebijakan formulation of policies and new procedures
serta prosedur baru yang diperlukan dan/atau required and/or amendments of existing
penyesuaian atas kebijakan serta prosedur yang policies and procedures, especially to ensure
telah ada, terutama untuk memastikan bahwa that all of the associated risks have been
semua risiko terkait telah teridentifikasi dan identified and properly selected in accordance
telah diadakan pemilahan atas risiko yang dapat with the Company’s risk appetite and that all
diambil (risk appetite) serta penetapan limit risk tolerance limits have been set. The
atas toleransi risiko yang bisa diambil. authorization of the Company’s annual
Penetapan rencana bisnis tahunan wajib business plan must be preceded by the review
didahului oleh pengkajian dan persetujuan dari and approval of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris, atas penjelasan yang in response to the presentation of the business
diberikan oleh Direksi, di mana Direksi plan by the Directors, whereby the Directors
berkewajiban untuk melakukan tindak lanjut are obliged to conduct any due follow up
atas rekomendasi dan usulan/pertimbangan actions pertaining to the recommendations and
penyesuaian maupun penyempurnaan yang advises/suggestions for modification and
diberikan oleh Dewan Komisaris. refinements given by the Board of
Commissioners.
Sistem Pemantauan dan Pengendalian Monitoring and Control Systems
Untuk memastikan pelaksanaan eksekusi To ensure the effective implementation of
strategi yang efektif, Perusahaan memastikan strategy execution, the Company maintains a
kesiapan sistem pelaporan yang dapat secara reliable reporting system that can be
konsisten, periodik dan tepat waktu dihasilkan consistently, periodically and timely generated
oleh sistem teknologi informasi Perusahaan by the Company's information technology
untuk mengukur dan memantau perkembangan system to measure and monitor the risk
risiko atas strategi yang diambil. Melalui rapat progression as the strategies are being taken.
rutin bulanan dengan para Kepala Divisi terkait, Through regular monthly meetings with the
Direksi melakukan pengkajian atas pencapaian relevant Division Heads, the Directors
sasaran-sasaran strategi, dan langkah-langkah conduct a review on the strategy’s goals
pengendalian ataupun penyesuaian yang achievement and the control steps or
diperlukan untuk memastikan tercapainya adjustments needed to ensure the achievement
sasaran strategi yang diharapkan dalam koridor of expected strategic objectives within the
risiko yang telah ditetapkan. Dewan Komisaris established risk corridors. The Board of
dan Direksi juga secara berkala (minimal secara Commissioners and Directors will also
kuartalan) akan melakukan pembahasan dan regularly (at least quarterly) conduct a
evaluasi terhadap target dan rencana bisnis discussion meeting and evaluation of the
Perusahaan yang telah ditetapkan. Company’s agreed business targets and plans.
95
Page 349
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
2. Risiko operasional 3. 2. Operational risk
Risiko operasional adalah potensi kegagalan Operational risk is the potential failure of the
Perusahaan dalam memenuhi kewajibannya Company to meet its obligations as a result of
sebagai akibat ketidaklayakan atau kegagalan inadequacies or failure of internal processes,
proses internal, manusia, sistem teknologi people, information technology systems,
informasi, dan/atau adanya kejadian-kejadian and/or the events that arise from the
yang berasal dari luar lingkungan Perusahaan. Company’s external environment. Operational
Pengelolaan risiko operasional bertujuan untuk risk management aims to ensure that all
memastikan seluruh aktivitas operasional telah operational activities have been conducted in
berjalan sesuai dengan prosedur yang berlaku, accordance with the applicable procedures,
dengan didukung oleh individu yang cakap dan with the support of capable individuals, who
memiliki tanggung jawab terhadap pekerjaan are accountable to their duties, and shielded
utamanya, dan terlindungi dari tindakan from fraudulent actions of persons posing
kecurangan (fraudulent) dari oknum yang harmful schemes at the Company. The
bertujuan merugikan Perusahaan. Pengelolaan Company’s risk management implementations
risiko Perusahaan untuk memitigasi risiko to mitigate opeational risk are as follows:
operasional adalah sebagai berikut:
Penetapan Standar Prosedur Operasional Establishment of Standard Operating
dan Pengendalian Atas Aspek Procedures and Control Over Their
Kepatuhannya Compliance Aspects
Perusahaan telah memiliki Standar Prosedur The Company has established Standard
Operasional atas berbagai kegiatan operasional Operating Procedures for a wide range of
utama yang telah terdokumentasi dengan baik main operational activities which have been
dan dapat diakses dengan mudah secara virtual properly documented and easily accessible
melalui sistem database yang tersentralisasi. through a centralized virtual database. The
Prosedur yang ada secara umum telah established procedures have in general
mencerminkan aspek dual kontrol untuk accomodated dual-control mechanism to
mengurangi potensi kelalaian dan konflik minimize the risk of failure and conflict of
kepentingan. interest.
Untuk memastikan pengendalian atas aspek To ensure the control over the compliance
kepatuhan pelaksanaan prosedur, Perusahaan aspects in procedure implementation, the
memberdayakan fungsi divisi Internal Audit Company deploys the function of its Internal
yang ada di kantor pusat, maupun petugas Audit Division based in head office, as well as
Internal Control Unit (ICU) yang ada di the Internal Control Unit (ICU) officers based
cabang. Divisi Internal Audit memiliki in the branch offices. The Internal Audit
kewenangan dan tugas untuk melakukan kajian Division has the authority and duty to perform
kepatuhan prosedur secara independen di an independent procedural compliance audits
semua bagian operasional baik di kantor pusat throughout all operational units, both in the
maupun cabang, dan dapat berkoordinasi head office and the branch offices, while
dengan petugas ICU cabang untuk having the coordinating power with the ICU
mendapatkan informasi yang lebih cepat atas personnel at the branch to obtain more timely
perkembangan risiko operasional di cabang. information on the progression of operational
Perusahaan dari waktu ke waktu melakukan risks at the branches. The Company shall
evaluasi, penyesuaian dan sosialisasi Standar periodically evaluate, update and socialize its
Prosedur Operasional yang ada untuk existing Standard Operating Procedures to
memastikan keselarasan dan kecukupan ensure their relevance and adequacy towards
terhadap perkembangan tingkat kompleksitas the changing complexity of business and risks
usaha dan risiko yang dihadapi Perusahaan. faced by the Company.
96
Page 350
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
2. Risiko operasional (lanjutan) 3. 2. Operational risk (continued)
Pengendalian Atas Sistem Teknologi Management of the Information Technology
Informasi System
Perusahaan melalui Divisi Information The Company through its Information
Technology (IT) telah menerapkan kerangka Technology (IT) Division has applied the
tata kelola atas sistem teknologi informasi governance framework over the Company’s
Perusahaan, antara lain dengan (i) melakukan information technology system, among others
pengendalian atas akses pemakaian sistem through (i) establishing control to regulate
informasi oleh karyawan dan pengendalian users’ access on the information system by the
ketat atas system setting termasuk yang terkait employees and strict system settings control
dengan parameter risiko dan standar including those pertaining to risk parameters
bunga pembiayaan dari unit bisnis, dan lending rates standard set by the business unit,
(ii) perlindungan atas sistem teknologi and (ii) protection over the Company’s
informasi dan data Perusahaan, antara lain information technology system and data,
sehubungan dengan prosedur backup data including the routine data backup procedure
secara rutin dan penyimpanan media backup and the pertaining storage of the backup data
data, perlindungan keamanan jaringan media, provision of network security
dan perangkat lunak antivirus, jaminan assurance and antivirus software,
pemeliharaan atas infrastruktur perangkat keras maintenance contract for utilized hardware
yang digunakan, perlindungan kesinambungan infrastructure, availability of uninterrupted
daya listrik, ketersediaan backup bandwith power supply, availability of backup bandwith
provider untuk menjamin kesinambungan provider to ensure continuity of information
interkoneksi sistem informasi, maupun skenario system connectivity, and contingency scenario
kontingensi terkait dengan pengoperasian pertaining to the operation of Disaster
Disaster Recovery Center. Recovery Center.
Pengendalian Atas Kualitas Sumber Daya Management of the Quality of Human
Manusia Resources
Perusahaan melalui Divisi Pengembangan The Company through its Human Resource
Sumber Daya Manusia melakukan sentralisasi Development Division performs a centralized
atas pengendalian proses rekrutmen karyawan control over the employee recruitment process
di kantor pusat, di mana prosedur yang ada at the head office, whereby the existing
mewajibkan verifikasi atas latar belakang procedure dictates mandatory verification of
integritas karyawan, proses penyuluhan untuk the employees’ integrity background,
mensosialisasikan nilai-nilai, peraturan induction training to educate on the
kepegawaian, kode etik dan perilaku, serta Company’s values, rules on employment, code
pemberian program pelatihan yang of ethics and conducts, and implementation of
berkesinambungan untuk meningkatkan periodic training programs to improve on the
keterampilan teknis maupun pengembangan technical skills and proper mindset
pola pikir yang baik bagi seluruh karyawan. development for all employees.
97
Page 351
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
3. Risiko kredit 4. 3. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko yang terjadi akibat Credit risk is the risk that occurs due to the
kegagalan debitur dan/atau pihak lain dalam failure of the debtor and/or other parties in
memenuhi kewajiban kepada Perusahaan. fulfilling their obligations to the Company.
Beberapa sumber risiko kredit adalah The sources of credit risk are the composition
komposisi dan kualitas portfolio piutang and quality of the financing portfolio, the
pembiayaan, strategi penyaluran pembiayaan lending marketing strategy and external
dan faktor eksternal. factors.
Penerapan manajemen risiko terhadap risiko The Company’s risk management
kredit dilakukan Perusahaan dengan cara: implementation toward credit risk is done
through:
1. Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan 1. Active Supervision by The Board of
Direksi Commissioners and Directors
Dewan Komisaris secara aktif The Board of Commissioners actively
memerankan fungsi pengawasan perform the supervisory role particularly
khususnya terhadap pelaksanaan towards the implementation of financing
pengelolaan kualitas piutang pembiayaan portfolio quality management by the
oleh Direksi dan memberikan pengarahan Directors and provide strategic guidance
strategis atas komposisi portfolio on the composition of financing portfolio
pembiayaan secara besaran bisnis, tingkat at the business level, determination of
risiko yang dapat diambil, termasuk risk appetite, including their involvement
keterlibatan dalam Komite Kredit terkait in the Credit Committee pertaining to
pemberian persetujuan pembiayaan untuk financing approval at certain level.
tingkat tertentu. Direksi bertanggung The Directors are responsible for the
jawab atas pelaksanaan fungsi koordinasi day-to-day coordination between the
sehari-hari antara fungsi pemasaran, marketing, financing and collection
pembiayaan dan penagihan, termasuk functions, including review of credit
pengkajian atas strategi dan penetapan strategy and policy setting, involvement
kebijakan terkait penyaluran pembiayaan, in the Credit Committee pertaining to
keterlibatan dalam Komite Kredit terkait financing approval at certain level and
pemberian persetujuan pembiayaan untuk the achievement of strategic goals
tingkat tertentu dan pemenuhan sasaran according to the Board of
strategis yang telah diberikan oleh Dewan Commissioners’ guidance.
Komisaris.
Tidak ada pelanggaran oleh Perusahaan There were no violation by the Company
atas eksposur kredit yang diberikan of the credit exposure provided to
kepada pelanggan pada periode laporan customers in the financial reporting
keuangan. period.
98
Page 352
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
3. Risiko kredit (lanjutan) 4. 3. Credit risk (continued)
2. Kerangka Manajemen Risiko Kredit 3. 2. Credit Risk Management Framework
Secara strategi, Perusahaan menganut In terms of strategy, the Company adopts
pendekatan risiko kredit yang konservatif, a conservative approach to credit risk,
antara lain terkait dengan kriteria jaminan particularly pertaining to the acceptable
yang dapat diterima secara umum dibatasi collateral criteria that are generally
pada jaminan yang mudah dilikuidasi dan limited to collaterals that are easily
memiliki nilai sekunder yang relatif liquidated and have relatively stable
terjaga. Secara organisasi, pengelolaan secondary value. In terms of
risiko kredit dilakukan antara lain dengan organization, credit risk management is
penerapan dual control (pemisahan antara performed through the application of
fungsi pemasaran dan pembiayaan), dual control (separation between the
penetapan batasan kewenangan functions of marketing and financing),
pembiayaan secara berjenjang dari cabang determination of financing authority
ke kantor pusat dan pembagian jenjang limits in stages from the branch level to
tanggung jawab atas fungsi pengendalian the head office level, and division of
piutang bermasalah. Kebijakan dan responsibilities on managing non
prosedur terkait penyaluran pembiayaan, performing financing. Financing policies
termasuk di antaranya terkait penetapan and procedures, including the
standar uang muka minimum dan determination of minimum down payment
persyaratan umum pembiayaan telah and general financing standards are
secara jelas didokumentasikan, clearly documented, communicated to all
dikomunikasikan kepada seluruh unit relevant units and periodically reviewed
terkait dan dikaji ulang dari waktu ke to ensure the desired financing risk goals
waktu untuk memastikan tercapainya are achieved.
sasaran risiko kredit yang dikehendaki.
3. Pengelolaan Proses, Sistem Informasi dan 4. 3. Management of Process, Information
Sumber Daya Manusia System and Human Resources
Proses manajemen risiko kredit dimulai Credit risk management process begins
dengan penerapan prinsip-prinsip with proper implementation of know your
pengenalan nasabah yang baik, seleksi customer (KYC) principles, initial
awal atas kualitas debitur dengan screening of the debtor’s quality by
melakukan credit checking melalui performing credit checking through the
database Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesian Financial Service Association
Indonesia (APPI) maupun Sistem (IFSA) database and the Central Bank
Informasi Debitur Bank Indonesia (BI), (BI) Debtor Information System, obligor
pengklasifikasian debitur secara obligor classification of each debtor and
dan penetapan batas maksimal pemberian determination of maximum financing
pembiayaan, dan lain-lain. Sistem limits, etc. The Company’s information
informasi Perusahaan telah cukup system is versatile enough to enable
memadai untuk mengakomodir control on the fulfillment of quantitative
pengendalian atas pemenuhan syarat dan financing terms and conditions, provide
ketentuan pembiayaan secara kuantitatif, ease of monitoring on reports pertaining
memberikan kemudahan pemantauan atas to concentration and diversification of
laporan konsentrasi dan diversifikasi financing portfolio, including dashboard
piutang pembiayaan, termasuk sistem tools to monitor the quality of the
pelaporan khusus untuk memantau Company’s financing portfolio and data
kualitas portofolio pembiayaan mining function to provide early warning
Perusahaan dan pengolahan data untuk system. All of the Company’s personnel
membantu penerapan sistem peringatan assigned with the responsibility in credit
dini. Sumber daya manusia Perusahaan risk management will be continuously
yang terlibat dalam pengendalian risiko evaluated to meet competencies
kredit senantiasa dievaluasi untuk and integrity requirements, including
pemenuhan persyaratan kompetensi performance obligations on training and
dan integritas, termasuk kewajiban certification.
pelaksanaan pelatihan dan sertifikasi yang
dibutuhkan.
99
Page 353
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
3. Risiko kredit (lanjutan) 4. 3. Credit risk (continued)
4. Sistem Pengendalian Intern 5. 4. Internal Control System
Perusahaan senantiasa memastikan The Company continuously monitors the
terlaksananya fungsi pengendalian internal performance of proper internal control
yang baik atas proses pengendalian risiko function on credit risk management
kredit, antara lain dengan mewajibkan process, namely through imposing
proses survei atas kelayakan debitur dan mandatory survey proses to evaluate the
jaminan. Perusahaan telah menerapkan credit worthiness of the debtor and
teknologi mobile dan perangkat telpon collateral. The Company has utilized
pintar untuk memastikan kualitas dan mobile technology and smartphone tools
integritas pelaksanaan proses survei. to assure the quality and integrity of the
Pemberdayaan petugas unit internal survey process. The deployment of
kontrol di kantor cabang maupun internal internal control unit staffs at the branch
audit di kantor pusat memperkuat fungsi office and Internal Audit staffs at the
pengendalian internal atas pengelolaan head office serve to enforce the internal
risiko kredit. control function on credit risk
management.
Untuk setiap kategori aset keuangan, For each financial asset category, the
Perusahaan mengungkapkan eksposur Company discloses the maximum exposure to
maksimum terhadap risiko kredit dan analisa credit risk and concentration of credit risk
konsentrasi risiko kredit. analysis.
Eksposur maksimum terhadap risiko kredit Maximum exposure to credit risk
Nilai tercatat dari aset keuangan Perusahaan The carrying amount of the Company’s
selain piutang sewa pembiayaan dan piutang financial assets other than finance lease
pembiayaan konsumen menggambarkan receivables and consumer financing
eksposur maksimum atas risiko tersebut. Dalam receivables represent the maximum exposure
hal piutang pembiayaan konsumen dan sewa of credit. In case of consumer financing and
pembiayaan, agunan yang diterima adalah bukti finance lease receivables, collaterals accepted
pemilikan atas aset yang dibiayai Perusahaan. by the Company is certificate of ownership of
the asset financed by the Company.
Analisis konsentrasi risiko kredit Concentration of credit risk analysis
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As at December 31, 2025 and 2024 credit risk
eksposur risiko kredit atas aset keuangan exposure of financial assets is divided into:
terbagi atas:
2025
Jatuh tempo
dan tidak Cadangan
Belum jatuh tempo dan tidak mengalami kerugian
mengalami penurunan nilai/ penurunan nilai/ penurunan nilai/
Neither past due nor impaired Past due Mengalami Allowance
Tingkat tinggi/ Tingkat standar/ but not penurunan nilai/ for impairment
High grade Standard grade impaired Impaired losses Total
Bank 156.980 - - - - 156.980 Cash in banks
Piutang sewa pembiayaan - neto 724.707 8.123 11.560 6.381 (3.464) 747.307 Finance leases receivables - net
Piutang pembiayaan konsumen - neto 5.523.330 162.928 31.570 31.920 (89.639) 5.660.109 Consumer finance receivables - net
Tagihan anjak piutang - neto 161.144 - - - (58) 161.086 Factoring receivables - net
Piutang lain-lain 40.384 - - - - 40.384 Other receivables
Aset derivatif 32.081 - - - - 32.081 Derivative assets
Uang jaminan 1.165 - - - - 1.165 Deposits
Total 6.639.791 171.051 43.130 38.301 (93.161) 6.799.112 Total
100
Page 354
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
3. Risiko kredit (lanjutan) 4. 3. Credit risk (continued)
Analisis konsentrasi risiko kredit (lanjutan) Concentration of credit risk analysis
(continued)
2024
Jatuh tempo
dan tidak Cadangan
Belum jatuh tempo dan tidak mengalami kerugian
mengalami penurunan nilai/ penurunan nilai/ penurunan nilai/
Neither past due nor impaired Past due Mengalami Allowance
Tingkat tinggi/ Tingkat standar/ but not penurunan nilai/ for impairment
High grade Standard grade impaired Impaired losses Total
Bank 147.532 - - - (1) 147.531 Cash in banks
Piutang sewa pembiayaan - neto 747.783 4.878 10.100 13.644 (8.114) 768.291 Finance leases receivables - net
Piutang pembiayaan konsumen - neto 5.214.468 95.003 20.130 8.761 (47.656) 5.290.706 Consumer finance receivables - net
Tagihan anjak piutang - neto 76.718 - - - (15) 76.703 Factoring receivables - net
Piutang lain-lain 29.202 - - - - 29.202 Other receivables
Aset derivatif 22.016 - - - - 22.016 Derivative assets
Uang jaminan 1.140 - - - - 1.140 Deposits
Total 6.238.859 99.881 30.230 22.405 (55.786) 6.335.589 Total
Penjelasan pembagian kualitas piutang Details for credit quality of financing
pembiayaan/aset keuangan yang “belum jatuh receivables/financial assets that are “neither
tempo atau tidak mengalami penurunan nilai” past due nor impaired” are as follows:
adalah:
1. Tingkat tinggi 1. High grade
Aset yang selama masa kontrak berjalan The assets during their contracts tenure
belum pernah menunggak dalam have never been overdue in installment
pembayaran angsuran; payment;
2. Tingkat standar 2. Standard grade
Aset lancar yang dahulu pernah menunggak The assets that are current, however they
dalam pembayaran angsuran atau pernah had in the past been overdue with regards
direstrukturisasi selama masa kontrak. to payment installments or been
restructured, during their contracts tenure.
Piutang sewa pembiayaan dan piutang Finance lease receivables and consumer
pembiayaan konsumen yang pembayaran financing receivables which the installment
angsurannya sudah jatuh tempo tetapi belum payment is due but not more than 90 days are
lebih dari 90 hari diklasifikasikan sebagai aset classified as not impaired financial assets.
keuangan yang tidak mengalami penurunan
nilai.
Rincian sewa pembiayaan dan piutang Details of finance lease and consumer finance
pembiayaan konsumen yang diklasifikasikan receivables classified as past due but not
sebagai jatuh tempo dan tidak mengalami impaired are as follows:
penurunan nilai adalah sebagai berikut:
2025
1-30 hari/ 31-60 hari/ 61-90 hari/
1-30 days 31-60 days 61-90 days Total
Piutang sewa pembiayaan 8.548 2.318 694 11.560 Finance lease receivables
Piutang pembiayaan konsumen 17.347 8.512 5.711 31.570 Consumer finance receivables
Total 25.895 10.830 6.405 43.130 Total
101
Page 355
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
3. Risiko kredit (lanjutan) 4. 3. Credit risk (continued)
Analisis konsentrasi risiko kredit (lanjutan) Concentration of credit risk analysis
(continued)
2024
1-30 hari/ 31-60 hari/ 61-90 hari/
1-30 days 31-60 days 61-90 days Total
Piutang sewa pembiayaan 7.607 1.860 633 10.100 Finance lease receivables
Piutang pembiayaan konsumen 12.373 4.817 2.940 20.130 Consumer finance receivables
Total 19.980 6.677 3.573 30.230 Total
4. Risiko Pasar 5. 4. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko pada posisi aset, Market risk is the position risk of assets,
liabilitas, ekuitas, dan/atau rekening liabilities, equities, and/or administrative
administratif, termasuk transaksi derivatif, account, include derivative transactions,
akibat perubahan secara keseluruhan dari caused by the overall changes of market
kondisi pasar. conditions.
Penerapan manajemen risiko dilakukan The Company’s risk management
Perusahaan dengan cara: implementation are as follows:
4.1. Pengelolaan Risiko Suku Bunga 4.1. Interest Rate Risk Management
Risiko suku bunga adalah potensi Interest rate risk is the potential loss
kerugian yang timbul akibat pergerakan arising from movements of interest rates
suku bunga di pasar yang berlawanan in markets against the Company’s
dengan posisi atau transaksi Perusahaan position or transactions that contain
yang mengandung risiko suku bunga. interest rate risk. The Company closely
Perusahaan senantiasa memantau monitors the movement on interest rate
pergerakan suku bunga dalam to reduce interest rate risk by
meminimalkan risiko suku bunga ini, maintaining the composition of floating
di antaranya dengan menjaga komposisi and fixed interest rate funding sources,
antara sumber pendanaan dengan tingkat where as closely as possible their profile
suku bunga mengambang dan tingkat should be matched with the interest rate
suku bunga tetap, di mana sedapat fixing profile found in the Company’s
mungkin komposisinya disesuaikan financing portfolio. In general, most of
dengan profil penetapan suku bunga yang the Company’s financing receivables
terdapat pada piutang pembiayaan have a fixed interest rate profile, so as a
Perusahaan. Secara umum sebagian besar matter of principle the aim should be to
piutang pembiayaan Perusahaan memiliki have fixed interest rate structure for most
struktur suku bunga tetap, sehingga secara of the Company’s funding sources as
prinsip sebagian besar sumber pendanaan well.
Perusahaan ditargetkan untuk memiliki
struktur suku bunga tetap pula.
102
Page 356
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
4. Risiko Pasar (lanjutan) 5. 4. Market Risk (continued)
4.1. Pengelolaan Risiko Suku Bunga 4.1. Interest Rate Risk Management
(lanjutan) (continued)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan aset The table below summarize the
dan liabilitas keuangan berbunga Company’s interest earning financial
Perusahaan pada nilai tercatat, yang assets and interest bearing financial
dikategorikan menurut mana yang terlebih liabilities at carrying amounts,
dahulu antara tanggal repricing secara categorized by the earlier of contractual
kontraktual (contractual repricing) atau repricing or maturity dates.
tanggal jatuh tempo.
2025
Suku bunga mengambang/ Suku bunga tetap/
Floating interest rate Fixed rate
Kurang dari Kurang dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than 1-3 tahun/ > 3 tahun/ Less than 1-3 tahun/ > 3 tahun/
1 year 1-3 years > 3 years 1 year 1-3 years > 3 years Total
Aset keuangan Financial assets
Bank 156.980 - - - - - 156.980 Cash in banks
Piutang sewa pembiayaan - - - 456.870 291.790 2.111 750.771 Finance leases receivables
Piutang pembiayaan konsumen 56 - - 2.059.001 2.849.606 841.085 5.749.748 Consumer finance receivables
Tagihan anjak piutang - - - 161.144 - - 161.144 Factoring receivables
Piutang lain-lain - - - 1.830 - - 1.830 Other receivables
Total aset keuangan 157.036 - - 2.678.845 3.141.396 843.196 6.820.473 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank dan non-bank - - - (2.639.853) (2.738.559) (264.962) (5.643.374) Bank and non-bank loans
Selisih penilaian bunga Net interest repricing gap
sebelum derivatif neto 157.036 - - 38.992 402.837 578.234 1.177.099 before derivative
Derivatif - neto - 27.193 1.573 - - - 28.766 Derivatives - net
Selisih penilaian bunga neto 157.036 27.193 1.573 38.992 402.837 578.234 1.205.865 Net interest repricing gap
2024
Suku bunga mengambang/ Suku bunga tetap/
Floating interest rate Fixed rate
Kurang dari Kurang dari
1 tahun/ 1 tahun/
Less than 1-3 tahun/ > 3 tahun/ Less than 1-3 tahun/ > 3 tahun/
1 year 1-3 years > 3 years 1 year 1-3 years > 3 years Total
Aset keuangan Financial assets
Bank 147.532 - - - - - 147.532 Cash in banks
Piutang sewa pembiayaan - - - 481.868 289.974 4.563 776.405 Finance leases receivables
Piutang pembiayaan konsumen 133 - - 1.733.046 2.682.848 922.335 5.338.362 Consumer finance receivables
Tagihan anjak piutang - - - 76.718 - - 76.718 Factoring receivables
Piutang lain-lain - - - 2.156 - - 2.156 Other receivables
Total aset keuangan 147.665 - - 2.293.788 2.972.822 926.898 6.341.173 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank dan non-bank - - - (2.144.341) (2.711.035) (252.248) (5.107.624) Bank and non-bank loans
Selisih penilaian bunga Net interest repricing gap
sebelum derivatif neto 147.665 - - 149.447 261.787 674.650 1.233.549 before derivative
Derivatif - neto - 14.308 3.001 - - - 17.309 Derivatives - net
Selisih penilaian bunga neto 147.665 14.308 3.001 149.447 261.787 674.650 1.250.858 Net interest repricing gap
103
Page 357
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
4. Risiko Pasar (lanjutan) 4. 4. Market Risk (continued)
4.1. Pengelolaan Risiko Suku Bunga 4.1. Interest Rate Risk Management
(lanjutan) (continued)
Dampak terhadap
Perubahan laba sebelum
suku bunga/ pajak penghasilan/
Change in Effect on profit
interest rate before income tax
31 Desember 2025 +100 bps (1) December 31, 2025
-100 bps 1
31 Desember 2024 +100 bps (8) December 31, 2024
-100 bps 8
4.2. Pengelolaan Risiko Nilai Tukar 1. 4.2. Foreign Exchange Risk Management
Risiko nilai tukar timbul dari pergerakan Foreign exchange risk arises from
nilai tukar mata uang terhadap mata uang changes in the exchange rate of one
lainnya, di mana pergerakan nilai tukar currency against another currency,
tersebut menimbulkan dampak kerugian where the exchange rate movements may
kurs baik secara transaksi pencatatan induce exchange rate losses either in the
keuangan maupun arus kas Perusahaan. form of accounting translation or on a
Pengelolaan risiko nilai tukar Perusahaan cash flow basis for the Company.
dilakukan dengan menjaga Posisi Devisa Managing foreign exchange risk is
Neto (PDN), yang dihitung dari selisih established by maintaining the
antara aset dan liabilitas Perusahaan Company’s Net Open Position (NOP),
dalam mata uang asing. Perusahaan which is calculated from the difference
memiliki beberapan pinjaman mata uang between assets and liabilities
asing, namun Perusahaan juga melakukan denominated in foreign currencies. The
transaksi pertukaran mata uang maupun Company has several foreign currency
tingkat suku bunga atas pinjaman tersebut, loans; however, the Company also enters
sehingga Perusahaan dapat menjaga PDN into currency and interest rate swaps on
dalam posisi minimal, sehingga potensi the loans, to maintain NOP at the
kerugian akibat perubahan nilai tukar minimum level, so that the potential loss
mata uang tidak akan berdampak material due exchange rate changes will not have
bagi Perusahaan. Perusahaan membatasi any material impact on the Company.
maksimum PDN sebesar 25% dari ekuitas The Company limits the maximum level
Perusahaan. of NOP of 25% of the Company’s equity.
104
Page 358
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
4. Risiko Pasar (lanjutan) 5. 4. Market Risk (continued)
4.2. Pengelolaan Risiko Nilai Tukar 1. 4.2. Foreign Exchange Risk Management
(lanjutan) (continued)
Tabel berikut menunjukkan sensitifitas The following tables demonstrate the
atas kemungkinan perubahan tingkat kurs sensitivity to a reasonably possible
pertukaran Rupiah terhadap Dolar change in foreign exchange rates
Amerika Serikat, dengan variabel lain between Rupiah and US Dollar, with all
dianggap tetap, terhadap laba sebelum other variables held constant, of the
pajak penghasilan Perusahaan: Company’s profit before income tax:
Perubahan kurs
mata uang asing
dalam persentase/ Dampak terhadap
Change on laba sebelum
exchange rate pajak penghasilan/
in foreign currency Effect on profit
in percentage before income tax
31 Desember 2025 +10% (113.375) December 31, 2025
-10% 113.375
31 Desember 2024 +10% (83.491) December 31, 2024
-10% 83.491
5. Risiko Likuiditas 6. 5. Liquidity Risk
7.
Risiko likuiditas adalah risiko akibat Liquidity risk is the risk due to the Company’s
ketidakmampuan Perusahaan untuk memenuhi inability to meet its maturing liabilities from
liabilitas yang jatuh tempo dari sumber cash flow funding sources and/or from liquid
pendanaan arus kas dan/atau dari aset likuid assets that can be easily converted into cash,
yang dapat dengan mudah dikonversi menjadi without disrupting Company’s activities and
kas, tanpa mengganggu aktivitas dan kondisi financial condition.
keuangan Perusahaan.
Risiko likuiditas juga dapat disebabkan oleh Liquidity risk can also be caused by the
ketidakmampuan Perusahaan melikuidasi aset Company’s inability to liquidate assets
tanpa terkena diskon yang material karena without being subject to material discount
tidak adanya pasar aktif atau adanya gangguan due to the absence of an active market or
pasar (market disruption) yang parah, yang severe market disruption, which is defined as
disebut sebagai risiko likuiditas pasar (market market liquidity risk.
liquidity risk).
105
Page 359
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
5. Risiko Likuiditas (lanjutan) 5. 5. Liquidity Risk (continued)
Tabel di bawah ini menggambarkan profil The tables below summarize the maturity
jatuh tempo atas aset dan liabilitas keuangan profile of the Company’s financial assets and
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2025 liabilities as at December 31, 2025 and 2024
dan 2024 berdasarkan pembayaran based on contractual payments:
kontraktual:
2025
Tidak memiliki
jatuh tempo
kontraktual/
No contractual < 3 bulan/ > 3-12 bulan/ > 1-3 tahun/ > 3 tahun/
maturity < 3 months > 3-12 months > 1-3 years > 3 years Total
Aset keuangan Financial assets
Tanpa suku bunga Non-interest bearing
Kas 1.626 - - - - 1.626 Cash on hand
Piutang lain-lain - 35.240 523 1.396 1.396 38.555 Other receivables
Uang jaminan - - - - 1.165 1.165 Deposits
Suku bunga mengambang Floating interest
Bank 156.980 - - - - 156.980 Cash in banks
Piutang pembiayaan konsumen - 56 - - 56 Consumer finance receivables
Aset derivatif - - - 27.563 4.518 32.081 Derivative assets
Suku bunga tetap Fixed interest
Piutang sewa pembiayaan - 155.963 300.907 291.790 2.111 750.771 Finance lease receivables
Piutang pembiayaan konsumen - 652.324 1.406.677 2.849.606 841.085 5.749.692 Consumer financing receivables
Tagihan anjak piutang - 146.670 14.474 - - 161.144 Factoring receivables
Piutang lain-lain - 41 1.789 - - 1.830 Other receivables
Total 158.606 990.294 1.724.370 3.170.355 850.275 6.893.900 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa suku bunga Non-interest bearing
Utang lain-lain - 23.247 - - - 23.247 Other payables
Beban akrual - 6.917 - - - 6.917 Accrued expenses
Utang dividen 438 - - - - 438 Dividend payables
Suku bunga mengambang Floating interest
Liabilitas derivatif - - - 370 2.945 3.315 Derivative liabilities
Suku bunga tetap Fixed interest
Pinjaman bank dan non-bank - 862.638 1.777.215 2.738.559 264.962 5.643.374 Bank and non-bank loans
Total 438 892.802 1.777.215 2.738.929 267.907 5.677.291 Total
Neto 158.168 97.492 (52.845) 431.426 582.368 1.216.609 Net
2024
Tidak memiliki
jatuh tempo
kontraktual/
No contractual < 3 bulan/ > 3-12 bulan/ > 1-3 tahun/ > 3 tahun/
maturity < 3 months > 3-12 months > 1-3 years > 3 years Total
Aset keuangan Financial assets
Tanpa suku bunga Non-interest bearing
Kas 2.667 - - - - 2.667 Cash on hand
Piutang lain-lain - 23.771 517 1.379 1.379 27.046 Other receivables
Uang jaminan - - - - 1.140 1.140 Deposits
Suku bunga mengambang Floating interest
Bank 147.532 - - - - 147.532 Cash in banks
Piutang pembiayaan konsumen - 115 18 - - 133 Consumer finance receivables
Aset derivatif - - - 14.308 7.708 22.016 Derivative assets
Suku bunga tetap Fixed interest
Piutang sewa pembiayaan - 168.905 312.963 289.974 4.563 776.405 Finance lease receivables
Piutang pembiayaan konsumen - 467.352 1.265.694 2.682.848 922.335 5.338.229 Consumer financing receivables
Tagihan anjak piutang - 70.423 6.295 - - 76.718 Factoring receivables
Piutang lain-lain - 41 2.115 - - 2.156 Other receivables
Total 150.199 730.607 1.587.602 2.988.509 937.125 6.394.042 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa suku bunga Non-interest bearing
Utang lain-lain - 28.970 - - - 28.970 Other payables
Beban akrual - 9.275 - - - 9.275 Accrued expenses
Utang dividen 423 - - - - 423 Dividend payables
Suku bunga mengambang Floating interest
Liabilitas derivatif - - - - 4.707 4.707 Derivative liabilities
Suku bunga tetap Fixed interest
Pinjaman bank dan non-bank - 571.134 1.573.207 2.711.035 252.248 5.107.624 Bank and non-bank loans
Total 423 609.379 1.573.207 2.711.035 256.955 5.150.999 Total
Neto 149.776 121.228 14.395 277.474 680.170 1.243.043 Net
106
Page 360
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
5. Risiko Likuiditas (lanjutan) 6. 5. Liquidity Risk (continued)
Tabel di bawah ini menunjukkan sisa jatuh The tables below show the remaining contractual
tempo kontraktual dari liabilitas keuangan maturities of financial liabilities based on
berdasarkan pada arus kas tidak terdiskonto undiscounted cash flows as at December 31, 2025
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
2025
Tidak memiliki
jatuh tempo
kontraktual/
No contractual < 3 bulan/ > 3-12 bulan/ > 1-3 tahun/ > 3 tahun/
maturity < 3 months > 3-12 months > 1-3 years > 3 years Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa suku bunga Non-interest bearing
Utang lain-lain - 23.247 - - - 23.247 Other payables
Beban akrual - 6.917 - - - 6.917 Accrued expenses
Utang dividen 438 - - - - 438 Dividend payables
Suku bunga mengambang Floating interest
Liabilitas derivatif - - - 370 2.945 3.315 Derivative liabilities
Suku bunga tetap Fixed interest
Pinjaman bank - 940.688 1.948.758 2.899.953 270.791 6.060.190 Bank loans
Utang non-bank - 19.020 45.792 44.271 494 109.577 Loan from non-bank
Total 438 989.872 1.994.550 2.944.594 274.230 6.203.684 Total
2024
Tidak memiliki
jatuh tempo
kontraktual/
No contractual < 3 bulan/ > 3-12 bulan/ > 1-3 tahun/ > 3 tahun/
maturity < 3 months > 3-12 months > 1-3 years > 3 years Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Tanpa suku bunga Non-interest bearing
Utang lain-lain - 28.970 - - - 28.970 Other payables
Beban akrual - 9.275 - - - 9.275 Accrued expenses
Utang dividen 423 - - - - 423 Dividend payables
Suku bunga mengambang Floating interest
Liabilitas derivatif - - - - 4.707 4.707 Derivative liabilities
Suku bunga tetap Fixed interest
Pinjaman bank - 634.023 1.724.355 2.872.816 259.012 5.490.206 Bank loans
Utang non-bank - 28.720 64.601 56.164 241 149.726 Loan from non-bank
Total 423 700.988 1.788.956 2.928.980 263.960 5.683.307 Total
6. Risiko Hukum 7. 6. Legal Risk
Risiko hukum adalah risiko akibat tuntutan Legal risk is risk due to lawsuit and/or
hukum dan/atau kelemahan aspek hukum. weaknesses in legal aspects.
Risiko hukum dapat timbul antara lain karena Legal risks can arise, among others, due to
ketiadaan dan/atau perubahan peraturan the absence and/or changes in laws and
perundang-undangan atau kelemahan regulations or the weakness of the
perikatan, seperti tidak dipenuhinya syarat engagement, such as not fulfilling the validity
sahnya kontrak atau pengikatan agunan yang of the contract or imperfect collateral
tidak sempurna sehingga menyebabkan suatu binding, causing a transaction that has been
transaksi yang telah dilakukan oleh carried out by the Company to be inconsistent
Perusahaan menjadi tidak sesuai dengan with the regulations, and the litigation
ketentuan, dan proses litigasi yang timbul dari process arising from a third party's lawsuit
gugatan pihak ketiga terhadap Perusahaan against the Company and the Company
maupun Perusahaan terhadap pihak ketiga. against a third party.
107
Page 361
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
6. Risiko Hukum (lanjutan) 7. 6. Legal Risk (continued)
Perusahaan menerapkan manajemen risiko The Company implements risk management
sehubungan dengan risiko hukum antara lain in relation with legal risk includes reviewing
dengan selalu melakukan review atas suatu agreements which involve the Company and
perjanjian yang melibatkan Perusahaan other parties in connection with its
dengan pihak lain sehubungan dengan operational activities, for example with
kegiatan operasi yang dilakukan, misalnya customers, dealers, vendors, or other third
dengan pelanggan, dealer, vendor, maupun parties. Furthermore Legal division reviews
pihak ketiga lainnya. Selain itu divisi Legal and updates ongoing cases, where every
melakukan review dan melakukan pengkinian month Legal division will provide an
terkait dengan kasus-kasus yang sedang exposure to related divisions, and
berjalan, di mana setiap bulannya divisi Legal management pertaining to the progress of
akan melakukan pemaparan kepada divisi ongoing cases, estimate of success or
terkait dan manajemen terkait dengan potential lossess that the Company may
kasus yang sedang dihadapi berikut suffer, as well as other legal opinions deemed
perkembangannya, estimasi keberhasilan atau necessary.
potensi kerugian yang mungkin akan diderita
Perusahaan, serta opini legal lainnya yang
dirasa perlu.
7. Risiko Kepatuhan 8. 7. Compliance Risk
Risiko kepatuhan adalah risiko akibat 9. Compliance risk is a risk due to the Company
Perusahaan tidak mematuhi dan/atau tidak does not comply with and/or does not
melaksanakan peraturan perundang undangan implement laws and regulations.
dan ketentuan.
Perusahaan menerapkan manajemen risiko 10. The Company implements risk management
sehubungan dengan risiko kepatuhan adalah in relation with compliance risk by always
dengan selalu melakukan kegiatan sesuai carrying out activities in accordance with
dengan ketentuan yang berlaku. Untuk applicable regulations. To maintain the
menjaga kesesuaian kegiatan operasional conformity of operational activities with
dengan standar operasi dan peraturan yang applicable standard operating procedures
berlaku, Perusahaan memiliki Divisi Internal and regulations, the Company has an Internal
Audit dan Departemen Internal Control Unit Audit Division and Internal Control Unit
(ICU) yang bertugas memastikan kesesuaian (ICU) which incharge to ensure the
jalannya kegiatan operasional. Divisi ini dan conformity of operational activities. This
departemennya adalah pihak yang independen division and its department are independent
dan melaporkan langsung ke Presiden parties and directly report to President
Direktur dan Komite Audit. Selain itu Divisi Director and Audit Committee. In addition,
Corporate Secretary (Corsec) secara rutin Corporate Secretary Division regularly
melakukan komunikasi dengan regulator, dan communicates with regulator, and provides
melakukan reminder rutin kepada divisi-divisi regular reminder to related divisions
terkait sehubungan dengan kewajiban regarding the Company’s reporting
pelaporan Perusahaan. obligations.
108
Page 362
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
8. Risiko Reputasi 9. 8. Reputation Risk
Risiko reputasi adalah risiko akibat Reputation risk is the risk due to the decrease
menurunnya tingkat kepercayaan pemangku in the stakeholder’s level of confidence that
kepentingan yang bersumber dari persepsi result from negative perceptions of the
negatif terhadap Perusahaan. Company.
Risiko reputasi timbul antara lain karena Reputation risk arise due to, among others,
adanya pemberitaan media dan/atau rumor negative media coverage and/or rumours
mengenai Perusahaan yang bersifat negatif, about the Company, as well as the
serta strategi komunikasi Perusahaan yang Company’s ineffective communication
kurang efektif. strategy.
Dalam menjalankan kegiatan operasinya, In performing its operational activities, the
Perusahaan berpegang pada peraturan yang Company adheres to the applicable
berlaku dan etika bisnis yang baik yang regulations and generally accepted good
umum berlaku. Sebagai perusahaan publik, business ethics. As a public company, the
Perusahaan juga transparan dalam melakukan Company is also transparent in disclosing
pengungkapan informasi sebagaimana yang information as stated by the regulation.
digariskan oleh peraturan. Transparansi Transparency is carried out on every aspects,
dilakukan diseluruh aspek, baik keuangan both financial through quarterly reporting to
melalui pelaporan triwulan ke regulator, regulator, as well as business transparency
maupun transparansi bisnis melalui through a clear information inclusion to
pencantuman informasi sejelas-jelasnya pada customers, or business partners of the
konsumen, maupun rekan bisnis Perusahaan. Company.
Rentabilitas Rentability
Faktor rentabilitas antara lain diukur melalui Rentability factor is measured among others with
kemampuan untuk menghasilkan laba, the Company’s ability to generate profit, assets
bertumbuhnya aset, dan perbandingan rasio imbal growth and the yield ratio comparison.
hasil.
Kegiatan operasi Perusahaan bertujuan untuk The Company’s operational activities intend to
memberikan nilai tambah bagi para pemangku give additional value to stakeholders, particularly
kepentingan, dalam hal ini adalah pemegang saham. the shareholders. With this in mind the Company
Dengan memperhatikan hal ini maka Perusahaan always strive to be able to generate profits from its
selalu berusaha untuk dapat menghasilkan laba dari operating activities. Every month the Company
kegiatan operasinya. Perusahaan setiap bulannya always strive to achieve its new disbursement
berusaha untuk selalu dapat memenuhi target target, while maintaining the quality of its
pembiayaan baru, sekaligus menjaga kualitas portfolios through Collection division. Other
portfolio asetnya melalu divisi Collection. Hal lain things being done is to maintain the eficiency of
yang dilakukan antara lain menjaga efisiensi operational activities and obtaining funding
kegiatan operasional dan mendapatkan sumber sources at competitive interest rate.
pendanaan dengan tingkat bunga yang kompetitif.
109
Page 363
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 39. RISK MANAGEMENT (continued)
Permodalan Funding
Risiko dukungan dana (permodalan) adalah potensi Funding (capital adequacy) risk is the inability
ketidakmampuan Perusahaan dalam menyerap potential of the Company in absorbing unexpected
kerugian tak terduga akibat dari kesalahan losses as a result of financial mismanagement of
pengelolaan keuangan Perusahaan, di mana the Company, where the Company does not have
Perusahaan tidak memiliki sumber permodalan yang capital sufficient resources for anticipating losses
memadai untuk mengantisipasi kerugian serta and the inability of the Company to create
ketidakmampuan Perusahaan untuk menciptakan additional funding.
tambahan pendanaan.
Adapun penerapan manajemen risiko terhadap As for its application, risk management toward the
risiko dukungan dana (permodalan) ini dilakukan funding (capital adequacy) risk is conducted by
dengan cara mengukur dan memantau gearing ratio measuring and monitoring the Company’s gearing
(Debt to Equity) Perusahaan. Pada tanggal ratio (Debt to Equity). As at December 31, 2025
31 Desember 2025 dan 2024, Perusahaan memiliki and 2024, the Company’s gearing ratio were
gearing ratio masing-masing sebesar 4,01x dan 4.01x and 3.59x, respectively.
3,59x.
Di samping itu, pada tanggal 31 Desember 2025 dan In addition, as at December 31, 2025 and 2024,
2024, Perusahaan masih memiliki kelonggaran tarik the Company still has available undrawn funds
dari fasilitas pinjaman bank masing-masing sebesar from its bank loan facilities in the amount of
Rp 2.154.142 dan Rp 827.997. Rp 2,154,142 and Rp 827,997, respectively.
40. PENGELOLAAN MODAL 40. CAPITAL MANAGEMENT
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan The Company’s policy is to maintain a healthy
struktur permodalan yang sehat untuk capital structure in order to secure access to
mengamankan akses terhadap pendanaan pada biaya funding at a reasonable cost.
yang wajar.
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Selain itu, Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang- In addition, the Company is also required by the
undang Perusahaan Terbatas efektif tanggal Limited Liability Company Law effective on
16 Agustus 2007 untuk mengkontribusikan sampai August 16, 2007 to contribute and maintain a
dengan 20% dari modal saham ditempatkan dan non-distributable reserve fund until the said
disetor penuh ke dalam dana cadangan yang tidak reserve reaches 20% of the issued and fully paid
boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan share capital. This externally imposed capital
eksternal tersebut dipertimbangkan oleh Perusahaan requirements are considered by the Company at
pada Rapat Umum Pemegang Saham. the Annual General Shareholders’ Meeting.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and
melakukan penyesuaian terhadap perubahan kondisi makes adjustments to it, in light of the changes in
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan economic conditions. To maintain or adjust its
struktur permodalan, Perusahaan dapat capital structure, the Company may adjust the
menyesuaikan pembayaran dividen kepada dividend payment to shareholders, issue new
pemegang saham, menerbitkan saham baru atau shares or fund the Company through loans/bank
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. loans.
110
Page 364
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) 40. CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the Extraordinary
Saham Luar Biasa tanggal 26 April 2012 yang General Meeting of Shareholders dated
diaktakan dalam Akta No. 265 tanggal 25 Mei 2012 April 26, 2012 which was notarized in Deed
dari Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., MSi, No. 265 dated May 25, 2012 of Dr. Irawan
Anggaran Dasar Perusahaan mengatur bahwa Soerodjo, S.H., MSi, the Company’s Articles of
Perusahaan dapat membagikan dividen interim Association resolved that the Company can
sebelum tahun buku Perusahaan berakhir distribute interim dividend before the end of
berdasarkan keputusan Direksi dan dengan financial year with the approval of Directors and
persetujuan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Dalam mengelola permodalan, Perusahaan In managing capital, the Company conducts
melakukan analisa secara bulanan untuk monthly analysis to ensure that the Company
memastikan bahwa Perusahaan tetap mengikuti complies with the POJK Nomor 46 dated
POJK Nomor 46 tahun 2024 tanggal 27 Desember December 27, 2024 regarding “The Development
2024 tentang “Pengembangan dan Penguatan and Strengthening of Financing Companies,
Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Infrastructure Financing Companies and Venture
Infrastuktur, dan Perusahaan Modal Ventura”, yang Capital Companies”, which includes the following
di antaranya mengatur ketentuan sebagai berikut: provisions:
- Modal disetor Perusahaan minimum sebesar - The Company's paid-up capital at a minimum
Rp 100.000; of Rp 100,000;
- Ekuitas Perusahaan minimum sebesar 50,00% - The Company equity at a minimum of 50.00%
dari modal disetor; of the paid-up capital;
- Jumlah pinjaman yang dimiliki Perusahaan - The amount of the Company's loan to equity
dibandingkan modal sendiri dan utang and subordinated loan deducted by investment
subordinasi dikurangi penyertaan (gearing (gearing ratio) is maximum 10 times, both for
ratio) ditetapkan setinggi-tingginya 10 kali, off-shore and on-shore domestic loans.
baik untuk pinjaman luar negeri maupun dalam
negeri.
41. PERISTIWA SETELAH PERIODE 41. EVENTS AFTER REPORTING PERIOD
PELAPORAN
Pada tanggal 25 Februari 2026, pinjaman On February 25, 2026, the loan of
PT Bank SMBC Indonesia Tbk dengan fasilitas PT Bank SMBC Indonesia Tbk with a term loan
kredit berjangka sebesar Rp 200.000 telah dilakukan facility of Rp 200,000 was fully repaid at maturity
pelunasan pada saat jatuh tempo (Catatan 15). (Note 15).
111
Page 365
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 42. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA STANDARD
a. Piutang sewa pembiayaan a. Finance lease receivables
Jumlah piutang sewa pembiayaan berdasarkan Total finance lease receivables based on
kegiatan usaha adalah sebagai berikut: business activities are as follows:
2025 2024
Pembiayaan investasi 718.308 804.784 Investment financing
Pembiayaan modal kerja 120.455 67.361 Working capital financing
Total 838.763 872.145 Total
Piutang sewa pembiayaan bruto berdasarkan Gross finance lease receivables based on
kolektabilitas sesuai peraturan OJK: collectability in accordance with OJK
regulations is as follows:
2025 2024
Lancar 691.808 715.146 Current
Dalam perhatian khusus 44.911 42.451 Special mention
Kurang lancar 427 1.993 Substandard
Diragukan 142 1.655 Doubtful
Macet 13.483 15.160 Loss
Total 750.771 776.405 Total
b. Piutang pembiayaan konsumen b. Consumer financing receivables
Jumlah piutang pembiayaan konsumen Total consumer financing receivables based on
berdasarkan kegiatan usaha adalah sebagai business activities are as follows:
berikut:
2025 2024
Pembiayaan multiguna 6.845.735 6.555.313 Multipurpose financing
Pembiayaan investasi 106.468 - Investments financing
Total 6.952.203 6.555.313 Total
Piutang pembiayaan konsumen bruto Gross consumer financing receivables based on
berdasarkan kolektabilitas sesuai peraturan collectability in accordance with OJK
OJK: regulations is as follows:
2025 2024
Lancar 5.223.683 4.934.440 Current
Dalam perhatian khusus 321.625 297.124 Special mention
Kurang lancar 28.219 18.482 Substandard
Diragukan 39.914 26.751 Doubtful
Macet 136.307 61.565 Loss
Total 5.749.748 5.338.362 Total
112
Page 366
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT BUANA FINANCE Tbk PT BUANA FINANCE Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 serta As at December 31, 2025 and
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 42. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
AKUNTANSI INDONESIA (lanjutan) STANDARD (continued)
c. Tagihan anjak piutang c. Factoring receivables
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024,
kolektibilitas seluruh piutang anjak piutang collectibility of all factoring receivables
diklasifikasikan lancar sesuai dengan peraturan is classified as current in accordance with OJK
OJK. regulations.
d. Informasi lainnya d. Other information
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.05/2018 Based on POJK No. 35/POJK.05/2018 dated
tanggal 31 Desember 2018 tentang December 31, 2018 regarding “Financing
“Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Company Business Operations”, at lastly
Pembiayaan”, sebagaimana telah diubah amended by POJK No. 46 year 2024
terakhir dengan POJK No. 46 tahun 2024 dated December 27, 2024 regarding
tanggal 27 Desember 2024 tentang “The Development and Strengthening of
“Pengembangan dan Penguatan Perusahaan Financing Companies, Infrastructure Financing
Pembiayaan, Perusahaan Pembiayaan Companies and Venture Capital Companies”,
Infrastuktur, dan Perusahaan Modal Ventura”, the Company has complied the minimum
Perusahaan telah memenuhi jumlah minimal amount of equity and Limits for Giving
ekuitas dan Batas Maksimum Pemberian Financing. The Company has calculated ratio
Pembiayaan. Perusahaan telah menghitung as follows:
beberapa rasio antara lain:
Tidak diaudit/Unaudited
2025 2024
Rasio permodalan 27,15% 28,67% Capital ratio
Rasio ekuitas terhadap modal disetor 342,04% 346,03% Equity to fully paid capital ratio
Rasio Non-Performing Financing - neto 2,44% 1,33% Non-Performing Financing - net
Rasio Non-Performing Financing - bruto 3,12% 1,97% Non-Performing Financing - gross
Rasio piutang pembiayaan neto
terhadap total aset 91,91% 92,49% Net financing to asset ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan neto Net financing
terhadap pinjaman 116,39% 120,13% receivables to funding ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan investasi Balance of receivables for investment
dan pembiayaan modal kerja terhadap financing and working capital financing to
total saldo piulang pembiayaan 15,22% 13,78% total balance of the financing receivables
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As at December 31, 2025 and 2024, the rating of
tingkat kesehatan Perusahaan berdasarkan Company’s health based on POJK
POJK No. 28/POJK.05/2020 tanggal No. 28/POJK.05/2020 dated April 22, 2020 is
22 April 2020 masing-masing adalah 2 dan 2 and 2, respectively (unaudited).
2 (tidak diaudit).
113
Page 367
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat, Dear Stakeholders,
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan 2025 Thank you for reading the 2025 Sustainability Report of
PT Buana Finance Tbk sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari PT Buana Finance Tbk as an integral part of the Company’s
Laporan Tahunan 2025 Perseroan. Untuk meningkatkan kinerja 2025 Annual Report. To improve the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan, mohon kesediaan para pemangku performance, please provide feedback after reading this
kepentingan untuk memberikan umpan balik setelah membaca Sustainability Report by email or sending this form by fax or post.
Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirimkan email atau
mengirim formulir ini melalui fax atau pos.
PROFIL ANDA | YOUR PROFILE
Nama Responden
Respondent Name
Jabatan/Institusi/Perusahaan
Position/Institution/Company
No. Telp/HP
Phone/Mobile Phone
Golongan Pemangku Kepentingan (beri tanda silang yang sesuai)
Stakeholder Group (cross mark as appropriate)
Lembaga Swadaya Masyarakat (LSM)
Pemerintah/Regulator | Government / Regulator Non-governmental Organizations (NGOs)
Masyarakat/Komunitas Sekitar
Pelaku Industri | Industry Players Community/Surrounding Communities
Media Massa | Mass Media Mitra Kerja/Vendor | Working Partner/Vendor
Lembaga Pendidikan | Educational Institutions Lain-lain | Miscellaneous
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai (beri tanda √) di dalam kotak yang tersedia:
Please select the most appropriate answer (mark √) in the box provided:
1. Laporan ini bermanfaat
This report is useful to you:
Sangat Tidak Setuju | Strongly Disagree Tidak Setuju | Disagree Netral | Neutral Setuju | Agree
Sangat Setuju | Strongly Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perseroan dalam pembangunan keberlanjutan:
This report describes the Company’s performance in sustainability development:
Sangat Tidak Setuju | Strongly Disagree Tidak Setuju | Disagree Netral | Neutral Setuju | Agree
Sangat Setuju | Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti:
This report is easy to understand:
Sangat Tidak Setuju | Strongly Disagree Tidak Setuju | Disagree Netral | Neutral Setuju | Agree
Sangat Setuju | Strongly Agree
4. Laporan ini menarik:
This Report is interesting:
Sangat Tidak Setuju | Strongly Disagree Tidak Setuju | Disagree Netral | Neutral Setuju | Agree
Sangat Setuju | Strongly Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perseroan:
Thwis report increases your trust in the Company’s sustainability:
Sangat Tidak Setuju | Strongly Disagree Tidak Setuju | Disagree Netral | Neutral Setuju | Agree
Sangat Setuju | Strongly Agree
Page 368
Mohon mengisi dan memberikan pendapat dengan menjawab pernyataan berikut:
Please fill in and give your opinion by answering the following statements:
1. Bagian laporan mana yang paling bermanfaat:
Which part of this report is most useful to you:
........................................................................................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................................................................................
2. Bagian laporan mana yang paling menarik:
Which part of this report is the most interesting to you:
........................................................................................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................................................................................
3. Bagian laporan mana yang dinilai pengungkapannya masih kurang dan perlu ditambahkan:
Which part of this report is lack in disclosure to you and needs improvement:
........................................................................................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................................................................................
4. Mohon berikan saran/usul/komentar atas laporan ini:
Please give us your advice/suggestions/comments on this report:
........................................................................................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................................................................................
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar ini dikirimkan ke alamat berikut:
Thank you for your participation. Please send this form to the following address:
Kantor Pusat | Head Office
Office Tower @ Ciputra World 2
Lantai 38, Unit A-F | 38th Floor, Unit A-F
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 11 - Jakarta 12950
Telp : +62 21 5080 6969
Fax : +62 21 5080 6996
Email : dldivcorsec@buanafinance.co.id
Website : www.buanafinance.co.id
Page 369
Page 370
2025 Laporan Tahunan Annual Report Building Resilient through Prudent Growth PT Buana Finance Tbk HEAD OFFICE Office Tower @ Ciputra World 2 Lantai 38, Unit A-F Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 11 - Jakarta 12930 Tel. +62 21 50806969 Fax. +62 21 50806996 www.buanafinance.co.id
Names mentioned 185 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Buana Finance Tbk
· Nama Perusahaan
p.1 ×219
unresolved
org
Financial Services Authority
p.5 ×16
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.9 ×6
unresolved
org
PT Bank Index Selindo. On
p.13
unresolved
org
PT Bank Index Selindo.
p.13
unresolved
org
PT Buana Finance Promising Multifinance
p.14
unresolved
org
Bank PJK
p.15
unresolved
person
Dani
p.25
unresolved
—
Firmansjah
· Komisaris Independen
p.25
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.34 ×3
unresolved
org
Palilingan dan Rekan
p.34
unresolved
org
PT BBL Leasing Indonesia
p.44 ×3
unresolved
org
PT BBL Dharmala Leasing
p.44 ×2
unresolved
org
BBL Dharmala Finance Tbk
p.44 ×5
unresolved
org
BBL Danatama Finance Tbk
p.44 ×4
unresolved
org
Bina Danatama Finance Tbk
p.44 ×6
unresolved
org
PT Buana Finance Tbk’s
p.44
unresolved
org
Singapore Limited
p.44 ×4
unresolved
org
PT BBL Dharmala
p.45
unresolved
org
PT BBL Danatama
p.45
unresolved
org
Finance Tbk
p.45 ×3
unresolved
org
Bank Buana Indonesia Tbk
p.45 ×9
unresolved
org
Buana Indonesia Tbk
p.45
unresolved
org
PT Buana
p.45 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.48
unresolved
person
KH Wahid Hasyim
p.50
unresolved
person
Monica Halim
· Anggota
p.52
unresolved
person
Ong Sugiharto
· Anggota
p.52
unresolved
person
Reappointed
· President Commissioner
p.55 ×10
unresolved
org
Bank Mitsubishi Buana
p.55 ×2
unresolved
org
Departemen International
p.55
unresolved
org
Bank Buana Indonesia RANGKAP
p.55
unresolved
org
PT Asuransi Buana Independent
p.55 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Bina
p.56
unresolved
org
Dana Arta Tbk
p.56
unresolved
org
PT Maskapai
p.56
unresolved
org
Reasuransi Indonesia Tbk
p.56
unresolved
org
PT Bayu
p.56
unresolved
org
PT Zurich
p.56 ×2
unresolved
org
PT Zurich Insurance Indonesia
p.56
unresolved
org
PT Pioneerindo
p.56
unresolved
org
Gourmet International Tbk
p.56
unresolved
org
PT Dharmala Sakti
p.56
unresolved
org
Dharmala Sakti Sejahtera Tbk
p.56 ×2
unresolved
org
Sejahtera Tbk
p.56
unresolved
org
PT BBL
p.56
unresolved
org
BBL Dharmala Dharmala Finance Tbk
p.56 ×2
unresolved
org
PT Arya Upaya Corporation
p.56 ×2
unresolved
org
PT Arga Soka
p.56 ×2
unresolved
org
PT Indocement
p.56
unresolved
org
PT Indocement RANGKAP
p.56
unresolved
org
Asia | 2012-2017 : Investment
p.57
unresolved
org
PT Citra Adi Karunia Pusaka
p.57 ×2
unresolved
org
PT Oto
p.58
unresolved
org
PT Pro Car International
p.59
unresolved
org
PT Pro Car Finance
p.59
unresolved
org
PT ANJ
p.59
unresolved
org
PT ANJ Finance
p.59 ×3
unresolved
org
PT Orix Indonesia Finance
p.59 ×2
unresolved
org
Bank RANGKAP
p.59
unresolved
org
PT Indivara Sejahtera Sukses Makmur
p.60 ×2
unresolved
org
Eny & Partners
p.60
unresolved
—
Served
· Chairman
p.61
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.61
unresolved
org
PT Tifico Fiber
p.61
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.61
unresolved
org
Century Textile Tbk
p.61 ×4
unresolved
org
PT Kliring Penjaminan
p.61
unresolved
org
PT Kliring Efek Indonesia
p.61
unresolved
org
Partner KAP Sulaimin & Rekan
p.61
unresolved
org
Sulaimin
p.61 ×2
unresolved
org
Sulaimin & Rekan
p.61
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Purwanto
p.62
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Ernst
p.62
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hanadi
p.62 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik KPMG
p.62
unresolved
org
Public Accounting Firm Hanadi Sudjendro & Rekan
p.62
unresolved
org
Sudjendro & Partners
p.62
unresolved
org
PT Andayani Megah
p.62 ×2
unresolved
org
POSITION Partner Kantor Akuntan Publik Johannes Juara & Rekan
p.62
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Johannes Juara
p.62
unresolved
org
Public Accounting Firm Johannes Juara & Rekan
p.62
unresolved
org
Bank Perkreditan Rakyat
p.62
unresolved
org
Bank Financial Services Training Program
p.62
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.63
unresolved
org
PT Trimegah Securities
p.64
unresolved
org
Bank Nusa Nasional
p.64
unresolved
org
Bank Nusa Nasional Bank Nusa International
p.64
unresolved
org
Bank Nusa International
p.64
unresolved
org
PT Pasaraya Nusa
p.64
unresolved
org
PT Pasaraya Nusa Karya
p.64
unresolved
org
White Consulting Partners LLP
p.64 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Kresna
p.66
unresolved
org
Asuransi Mitra Tbk
p.66 ×2
unresolved
org
Kresna Mitra Tbk
p.66
unresolved
org
PT Satria Pusaka
p.66
unresolved
org
PT Satria Pusaka Permata Perkasa
p.66
unresolved
org
PT Wijaya Tunggal
p.66
unresolved
org
PT Wijaya Tunggal Sejahtera
p.66
unresolved
org
PT Tira
p.66
unresolved
org
Austenite Tbk
p.66
unresolved
org
PT Ecogreen
p.66
unresolved
org
PT Ecogreen Oleochemicals
p.66
unresolved
org
Indomobil Internasional Tbk
p.66 ×2
unresolved
org
Sukses Internasional Tbk
p.66
unresolved
org
PT Zurich Insurance Insurance Indonesia
p.66
unresolved
org
PT Ongko Life Insurance
p.66 ×2
unresolved
org
G Australia Pte. Ltd
p.66 ×2
unresolved
person
Drs. Utomo
p.66 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Jiwa BCA
p.66 ×2
unresolved
org
PT Sari Dasa Karsa Bank
p.72
unresolved
org
PT Sari Dasa Karsa selaku
p.73
unresolved
org
Bank Buana
p.74 ×3
unresolved
org
PT Asuransi Buana
p.74
unresolved
org
PT Asuransi Buana Independent. Sejalan
p.74
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
p.77
unresolved
person
CPA Darmenta Pinem
p.77 ×6
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.77 ×14
unresolved
org
Paul Hadiwinata
p.77 ×6
unresolved
org
Public Accounting Firm Palilingan & Rekan
p.77
unresolved
org
Assignment Period Periode Penugasan AP
p.77
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tahun
p.77
unresolved
—
Nama Akuntan Publik
· Kantor Akuntan Publik
p.78
unresolved
person
Riva Utama Winata
p.78
unresolved
org
Tjahjo & Rekan
p.78 ×2
unresolved
person
Tjiong Eng Pin
p.78
unresolved
org
Bank Indonesia
p.78 ×2
unresolved
—
Share Registrar
· Biro Administrasi Efek
p.78
unresolved
person
Notary Office Fathiah Helmi
· Notaris
p.78 ×6
unresolved
org
Bank Financial Industries.
p.125
unresolved
person
Notary Fathiah Helmi
p.128 ×2
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.128 ×4
unresolved
org
Rekan
· Akuntan Publik
p.130
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Pengganti
p.130 ×2
unresolved
org
Kementerian Hukum Republik Indonesia
p.132
unresolved
person
DR. Tjan Soen Eng Independent
· Anggota
p.132 ×24
unresolved
person
Bab Profil Perusahaan Sub Bab Profil
· Komisaris
p.139
unresolved
person
SERTIFIKASI
· KOMISARIS
p.139
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2025-BBLD.pdf
done