Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 1467
Page 1
ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI
PENGGERAK PERTUMBUHAN
Laporan Tahunan 2025
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Page 2
Page 3
ORKESTRASI EKOSISTEM
FOREWORD
SEBAGAI PENGGERAK
PERTUMBUHAN
Tahun 2025 menjadi momentum ketika Bank Mandiri semakin menegaskan perannya
sebagai penggerak utama dalam ekosistem ekonomi nasional. Di tengah ketidakpastian
global, fundamental domestik yang tetap kuat menjadi ruang bagi kepemimpinan yang tegas,
disiplin, dan berdampak. Bank Mandiri hadir bukan hanya sebagai institusi keuangan, tetapi
sebagai pilar strategis yang menyatukan likuiditas, pembiayaan, teknologi, dan kepercayaan
dalam satu orkestrasi yang utuh.
Pertumbuhan Perseroan digerakkan melalui dominasi di segmen Wholesale Banking
sebagai core competence, ekspansi berkelanjutan di segmen Retail Banking, serta sinergi
strategis dengan Entitas Anak yang memperkuat rantai nilai ekosistem secara menyeluruh.
Orkestrasi ini diwujudkan melalui penguatan pembiayaan sektor produktif dan prioritas
nasional, pendampingan UMKM di seluruh penjuru negeri, serta dukungan aktif terhadap
program strategis pemerintah yang menyentuh sektor riil dan masyarakat luas. Peran
intermediasi kami diarahkan untuk menjaga keseimbangan antara ekspansi dan kualitas,
antara pertumbuhan dan ketahanan.
Di saat industri menghadapi tekanan likuiditas dan dinamika risiko, Bank Mandiri menjaga
disiplin kehati-hatian, memperkuat kualitas aset, serta memastikan struktur permodalan dan
pendanaan tetap kokoh. Pertumbuhan yang kami bangun adalah pertumbuhan yang terjaga,
terukur, dan berakar pada tata kelola yang kuat.
Transformasi digital menjadi penghubung utama dalam orkestrasi pertumbuhan kami.
Melalui platform yang terintegrasi, jutaan pelaku usaha dan individu, termasuk di wilayah
non-urban dan pulau terluar, terhubung dalam satu jaringan transaksi yang inklusif dan
produktif. Teknologi kami bukan sekadar inovasi, melainkan infrastruktur ekonomi yang
memperluas akses dan mempercepat perputaran nilai.
Komitmen keberlanjutan pun semakin menguat. Pengakuan internasional atas kualitas
tata kelola dan manajemen risiko ESG menempatkan Bank Mandiri sejajar dengan institusi
terdepan di kawasan. Kami tidak hanya membiayai pertumbuhan, tetapi memastikan transisi
menuju ekonomi yang lebih hijau, lebih inklusif, dan lebih bertanggung jawab.
Bagi Bank Mandiri, orkestrasi ekosistem adalah tentang menyelaraskan kekuatan negara,
dunia usaha, dan masyarakat dalam satu harmoni yang mendorong kemajuan bersama. Inilah
wujud nyata semangat Sinergi Majukan Negeri, pertumbuhan yang memperkuat fondasi
fiskal, memberdayakan ekonomi kerakyatan, dan membangun masa depan Indonesia yang
lebih tangguh.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1
Page 4
KESINAMBUNGAN
TEMA
KESINAMBUNGAN TEMA
2024
MEMIMPIN HARI INI
MEMENANGKAN
MASA DEPAN
2025
Pada tahun 2024, Bank Mandiri terus
memperkuat posisinya sebagai institusi
keuangan terdepan dengan mempercepat
pertumbuhan di seluruh sektor potensial.
Dalam menghadapi dinamika pasar dan
ORKESTRASI EKOSISTEM persaingan yang semakin ketat, Bank
Mandiri telah menetapkan empat fokus
SEBAGAI PENGGERAK
strategis utama: memperluas segmen
wholesale dan ritel, mengoptimalkan
platform digital untuk memperkuat
PERTUMBUHAN CASA transaksional dan meningkatkan
keterlibatan nasabah, serta memperkuat
sinergi dengan entitas anak melalui cross-
selling dan penyederhanaan proses bisnis.
Inisiatif ini dirancang untuk mendorong
Tahun 2025 menjadi momentum ketika Bank Mandiri pertumbuhan berkelanjutan, memastikan
semakin menegaskan perannya sebagai penggerak ketahanan, inovasi, dan penciptaan nilai
jangka panjang bagi para pemangku
utama dalam ekosistem ekonomi nasional. Di tengah kepentingan, serta memperkokoh posisi
ketidakpastian global, Perseroan hadir sebagai pilar strategis Bank Mandiri sebagai institusi keuangan
terdepan saat ini dan di masa depan.
yang mengintegrasikan likuiditas, pembiayaan, teknologi,
dan kepercayaan dalam satu orkestrasi pertumbuhan
yang terarah. Pertumbuhan digerakkan melalui dominasi
di segmen Wholesale Banking sebagai core competence,
ekspansi berkelanjutan di Retail Banking, serta sinergi
strategis dengan Entitas Anak yang memperkuat rantai
nilai ekosistem, diwujudkan melalui penguatan pembiayaan
sektor produktif dan prioritas nasional, pendampingan
UMKM, serta dukungan terhadap program strategis
pemerintah. Dengan disiplin manajemen risiko, transformasi
digital yang inklusif, dan komitmen keberlanjutan yang
diakui secara internasional, Bank Mandiri memastikan
pertumbuhan yang terjaga, berkualitas, dan tangguh, selaras
dengan semangat Sinergi Majukan Negeri.
2 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 5
KESINAMBUNGAN TEMA
2023 2022 2021
INDUSTRY LEADER TRANSFORMASI DIGITAL MELANJUTKAN
YANG TANGGUH: DENGAN EXCELLENT RESULT TRANSFORMASI DIGITAL &
SELALU MENGHADIRKAN, INOVASI PERBANKAN
SELALU TERDEPAN
Bank Mandiri terus menjaga konsistensinya Bank Mandiri memiliki komitmen besar Bank Mandiri menjadikan tantangan
sebagai yang terdepan dalam mengikuti untuk terus mengayuh pedal akselerasi pandemi COVID-19 sebagai momentum
perkembangan jaman, dengan terus transformasi digital secara inklusif dan efisien mengakselerasi transformasi digital pada
bertransformasi menjadi yang terdepan dalam agar tetap berada dalam orbit ekosistem 2021. Pergeseran perilaku masyarakat
membentuk ekosistem digital yang ramah digital. Oleh karenanya pada 2022, Bank yang semakin digital minded menuntut
lingkungan, memberi seamless experience Mandiri menaruh perhatian besar dan proaktif layanan keuangan yang serba cepat, efisien,
dan membangun lifestyle digital. Bank dalam menggarap segmen digital banking aman dan mudah di akses. Sulit dipungkiri
Mandiri terus berakselerasi mengembangkan guna mendukung transformasi digital sebagai bahwa digitalisasi telah menjadi salah satu
produk digital inovatif dengan fitur-fitur bisnis yang berkelanjutan dengan menangkap kebutuhan mendasar masyarakat saat ini.
andal pada Super App Livin’ by Mandiri, peluang di seluruh sektor dan segmen Oleh karena itu, Bank Mandiri berkomitmen
Digital Super Platform KOPRA By Mandiri potensial. Inisiatif Bank Mandiri dalam penuh melakukan transformasi digital dan
bersama Branchless Banking yang didukung mendukung inovasi digital tidak berhenti berinovasi untuk mampu bersaing serta dapat
pemanfaatan Teknologi Informasi yang dengan menghadirkan Livin’ dan KOPRA menjawab kebutuhan nasabah. Bank Mandiri
reliable, available, scalable dan secure, serta saja. Pada 2022, Bank Mandiri juga telah meyakini bahwa teknologi digital akan terus
dapat diakses dari manapun dan kapanpun, kian memperkaya fitur Livin’ dan Kopra serta mengubah lanskap perbankan Indonesia ke
bahkan saat berada di luar negeri. Bank sekaligus meluncurkan Smart Branch yang depan, seiring dengan arus migrasi aktivitas
Mandiri juga menjadi yang terdepan dalam semakin memantapkan trek Bank Mandiri ke masyarakat ke saluran digital yang kian pesat.
mendukung pencapaian tujuan Sustainable level menjadi salah satu Bank terdepan dalam Hal ini tercermin dari penggunaan produk dan
Development Goals melalui implementasi digitalisasi dengan konsistensi transformasi layanan keuangan digital seperti internet dan
Sustainable Banking, Sustainable Operation, bisnis yang menyeluruh. Semangat tirelessly mobile banking yang meningkat signifikan.
dan Sustainability Beyond Banking; beserta tranformation in digital Bank Mandiri ini telah Terbukti, Super App Livin’ by Mandiri dan
delapan inisiatif sustainability utama. Bank membuahkan hasil yang sangat baik dan Wholesale Digital Super Platform Kopra by
menerapkan strategi korporasi dengan terus menciptakan nilai tambah baru, serta Mandiri sejak diluncurkan di semester kedua
memegang teguh komitmen penerapan tentunya berpengaruh sangat positif atas 2021 telah disambut dengan sangat antusias
praktik tata kelola terbaik yang dinilai secara kinerja Bank Mandiri secara keseluruhan di oleh para nasabah maupun masyarakat
berkala dengan metode assessment terkini, 2022. Karena latar belakang inilah tema yang pada umumnya. Dorongan digitalisasi yang
secara internal maupun oleh lembaga di usung pada Laporan Tahunan Bank Mandiri kuat oleh mayoritas bank di Indonesia juga
independen terpercaya. Bank Mandiri berhasil di 2022 adalah “Transformasi Digital dengan telah mendorong permintaan nasabah akan
melalui tahun 2023 yang penuh ketidakpastian Excellent Result”. layanan keuangan digital yang terintegrasi,
dimana perdagangan dunia, pertumbuhan di mana Bank Mandiri telah mempersiapkan
ekonomi global maupun nasional melambat, hal tersebut dengan sangat baik melalui Livin’
dengan torehan kinerja cemerlang dan dan Kopra by Mandiri. Dengan demikian,
membanggakan. Total Aset Bank Mandiri penguatan dan pengoptimalan saluran digital
tumbuh mencapai Rp2.174 triliun, terbesar di menjadi semakin penting dalam membangun
Indonesia, portofolio kredit dan laba bersih loyalitas dan menghasilkan pertumbuhan
tumbuh dua digit, dengan hampir seluruh bisnis. Bank Mandiri memercayai penetrasi
indikator kinerja tumbuh lebih besar dari digital banking akan terus meningkat sejalan
rata-rata industri perbankan nasional. Bank dengan pertumbuhan ekonomi Indonesia dan
Mandiri memang layak disebut “Industry nasabah yang matang secara finansial. Oleh
Leader yang Tangguh: Selalu Menghadirkan, karena itu, Bank Mandiri mengusung tema
Selalu Terdepan”. “Melanjutkan Transformasi Digital dan Inovasi
Perbankan” pada Laporan Tahunan 2021.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 3
Page 6
DAFTAR ISI
DAFTAR ISI
Kata Pengatar 1 Komposisi Pemegang Saham 180 Treasury & International Banking 299
Struktur Grup Perusahaan 186 Retail Banking 304
Daftar Isi 4
Daftar Entitas Anak, Entitas Cucu Kantor Pusat 314
188
Tematik 6 dan/atau Entitas Asosiasi Tinjauan Operasi Per Segmen
315
Kronologi Pencatatan Saham 202 Geografis
Pencatatan Saham 204 Tinjauan Kinerja Entitas Anak 318
Kronologi Penerbitan dan/atau Tinjauan Keuangan 328
IKHTISAR UTAMA 208
Pencatatan Obligasi Laporan Posisi Keuangan 329
Kronologi pembayaran bunga Liabilitas Keuangan 338
Ringkasan Kinerja 2025 33 209
obligasi
Ikhtisar Keuangan dan Rasio Ekuitas 344
34 Kronologi Penerbitan dan/atau
Keuangan 214 Laporan Laba Rugi dan
Pencatatan Efek Lainnya
Ikhtisar Operasional 39 Penghasilan Komprehensif Lain 345
Akuntan Publik & Kantor Akuntan Konsolidasian
220
Informasi Saham 41 Publik
Laporan Arus Kas Konsolidasian 349
Grafik pergerakan harga saham 43 Nama dan Alamat Lembaga dan/
221 Kemampuan Membayar Utang dan
atau Profesi Penunjang 350
Aksi Korporasi 45 Kolektibilitas Piutang
Lembaga Pemeringkat Efek 222
Suspensi Perdagangan Saham Struktur Permodalan 353
46 Penghargaan dan Sertifikasi 223
dan/Delisting
Ikatan Material Untuk Investasi
Informasi Obligasi, Sukuk atau Informasi Pada Website 356
46 233 Barang Moda
Obligasi Konversi Perseroan
Investasi Barang Modal Pada
Rating Perusahaan 2025 47 Pendidikan dan/atau Pelatihan 356
Tahun Buku 2025
Dewan Komisaris, Direksi,
Laporan Analis Perusahaan 48 Informasi Transaksi Terkait
Komite-Komite, Sekretaris 234
Peristiwa Penting 2025 52 Perusahaan, Unit Audit Internal Investasi, Ekspansi, Divestasi,
357
dan Manajemen Risiko Penggabungan Usaha, Akuisisi,
dan Restrukturisasi
LAPORAN Komitmen dan Kontinjensi 359
ANALISA DAN
MANAJEMEN Perbandingan Antara Target
PEMBAHASAN & Realisasi 2025
360
Laporan Dewan Komisaris 57 MANAJEMEN
Informasi dan Fakta Material yang
Laporan Direksi 69 Tinjauan Perekonomian 247 Terjadi Setelah Tanggal Laporan 362
Surat Pernyataan Anggota Direksi Analisis Perekonomian Global 248 Akuntan
tentang Tanggung Jawab atas Analisis Perekonomian Indonesia 249 Kebijakan Dividen dan
364
Laporan Tahunan Tahun Buku 82 Pembagiannya
2025 PT Bank Mandiri (Persero) Analisis Industri Perbankan 250
Program Kepemilikan Saham oleh
Tbk Analisis Posisi Bank Mandiri 366
252 Karyawan dan/atau Manajemen
Surat Pernyataan Anggota Dewan Dalam Industri Perbankan
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Komisaris tentang Tanggung Pangsa Indikator Kinerja 368
Penawaran Umum
Jawab atas Laporan Tahunan 83 Keuangan Bank Mandiri
253 Informasi Transaksi Material
Tahun Buku 2025 PT Bank Mandiri Konsolidasian Terhadap Industri
(Persero) Tbk Perbankan (Bank Umum) yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/atau Transaksi 369
Strategi Perusahaan 258 dengan Pihak Afiliasi/Pihak
Fokus Strategi 2025 261 Berelasi
PROFIL
Fokus Penguatan Bisnis Transaksi Dengan Pihak-Pihak
PERUSAHAAN Berkelanjutan
262 372
Berelasi
Identitas Perusahaan 85 Konsisten Transformasi Digital 263 Kebijakan Mekanisme Review
Kualitas Aset Terjaga Dengan atas Transaksi dan Pemenuhan 373
Daftar Keanggotaan Asosiasi 87 264
Baik Peraturan dan Ketentuan Terkait
Branding Perusahaan 88
Strategi Peningkatan Fee Perubahan Peraturan Perundang-
Riwayat Singkat Perusahaan 89 265 Undangan yang Berpengaruh 374
Based Income Tahun 2025
Jejak Langkah 91 Signifikan Terhadap Perusahaan
Respon Terhadap Perubahan
266 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan 96 Arah Kebijakan Moneter
dan Dampaknya yang Diterapkan di 391
Kegiatan Usaha 100 Fokus Strategi 2026 268 Tahun 2025
Produk dan Jasa 102 Prospek Usaha 269 Tingkat Kesehatan Bank 392
Peta Wilayah Usaha 122 Aspek Pemasaran 270 Informasi Kelangsungan Usaha 393
Struktur Organisasi 124 Kinerja Saham BMRI 2025 271 Suku Bunga Dasar Kredit 395
Profil Dewan Komisaris 127 Tinjauan Bisnis 272 Aspek Perpajakan 398
Profil Direksi 146 Digital Banking 274 Batas Maksimum Pemberian
Profil Pejabat Eksekutif 166 Tinjauan Operasional Per Kredit dan Penyediaan Dana 398
280
Group Head dan/atau Jabatan Segmen Usaha Besar Bagi Bank Umum
171
Setingkat Corporate Banking 286 Derivatif dan Fasilitas Lindung
400
Demografi Karyawan 176 Nilai
Commercial Banking 291
Pengembangan Kompetensi Laporan Kualitas Aset Produktif dan
Hubungan Kelembagaan 295 402
178 Informasi Lainnya
Pegawai
Manajemen Human Capital 409
4 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 7
DAFTAR ISI
Kerangka Kerja Human Capital 409 Prosedur Penggantian Komite Penerapan Tata Kelola dalam
597 753
Strategi Human Capital 410 Penunjang dari Dewan Komisaris Kelompok Usaha Bank (KUB)
Struktur Organisasi Pengelola Kebijakan Keberagaman Integritas Pelaporan dan Sistem
412 598 754
Human Capital Bank Mandiri Dewan Komisaris dan Direksi Teknologi Informasi
Keanekaragaman dan Penerapan Tata Kelola Dalam Laporan Tata Kelola Terintegrasi 755
413 600
Kesempatan Setara Pemberian Remunerasi Praktik Bad Corporate
766
Program Pengelolaan Human Direksi 607 Governance
414
Capital Tahun 2025 Komite Direksi 649 Pernyataan Pelaksanaan
Rencana Pengembangan & Assets & Liabilities Management Prinsip-Prinsip Tata Kelola 766
649 yang Baik
Pengelolaan Human Capital 437 Committee
Tahun 2026 Business Committee 652 Manajemen Risiko 767
Teknologi Informasi 438 Capital & Subsidiaries Committee 654
Rencana Strategis Teknologi
440 Human Capital Policy Committee 657 LAPORAN
Informasi PELAKSANAAN
Information Technology & Digital
Implementasi Rencana Strategis 660 ESG
Banking Committee
Teknologi Informasi 441 Penerapan ESG di Bank Mandiri 857
Tahun 2025 Integrated Risk Committee 663
Policy & Procedure Committee 665 Pilar Lingkungan 864
Tata Kelola Teknologi Informasi 442
Risk Management Committee 668 Pilar Sosial 876
Pengamanan Teknologi
444 Pilar Tata Kelola 886
Informasi Credit Policy Committee 670
Implementasi Manajemen Transformation Committee 673
447
Keamanan Informasi Tahun 2025 TANGGUNG JAWAB
Credit Committee/Rapat Komite
Pengembangan SDM TI 448 675 SOSIAL DAN
Kredit
Rencana Teknologi Informasi Komite Tanggung Jawab LINGKUNGAN
449 676
Tahun 2026 Sosial dan Lingkungan (TJSL) Komitmen Dan Kebijakan
Sekretaris Perusahaan 678 Tanggung Jawab Sosial dan 891
Lingkungan
Hubungan Investor 694
TATA KELOLA
PERUSAHAAN Internal Audit 697
Kesesuaian Penerapan Tata Kelola
Akuntan Publik 706 Perusahaan Terhadap Asean 908
Pencapaian Tata Kelola 2025 451 Sistem Pengendalian Internal 710 Corporate Governance Scorecard
Praktik Terbaik Tata Kelola Pengendalian Internal dalam Kriteria OJK 916
Perusahaan Menopang 452 714
Proses Pelaporan Keuangan Prinsip-Prinsip Dalam Pedoman
Pencapaian Kinerja Bank Mandiri
Fungsi Kepatuhan 715 Umum Governansi Korporat 925
Komitmen Tata Kelola Perusahaan 453 Indonesia (PUGKI) 2021
Penerapan Program Anti
Dasar Hukum Tata Kelola Pencucian Uang, Pencegahan
454
Perusahaan Pendanaan Terorisme, dan 723
Penerapan Prinsip-Prinsip Tata Pencegahan Pendana Proliferasi LAPORAN KEUANGAN
455
Kelola Perusahaan Senjata Pemusnah Massal 2025
Roadmap Tata Kelola Pemberian Dana Kegiatan
457 727
Perusahaan Sosial dan/atau Politik
Pelaksanaan Tata Kelola Perkara Penting 728
462
Tahun 2025 & Rencana 2026 Akses Informasi dan Data
731
Penilaian Tata Kelola Perusahaan Perusahaan
Corporate Governance 463 Kode Etik 732
Assessments
Program Anti Korupsi 739
Penerapan Pedoman Tata
470 Kebijakan Gratifikasi 740
Kelola Perusahaan Terbuka
Prinsip Tata Kelola Perusahaan Pelanggaran Internal (Fraud) 742
Sesuai Guidelines of Corporate Pencegahan Transaksi Orang
744
Governance Principles Untuk 480 Dalam (Insider Trading)
Perbankan Dari Basel Committee, Whistleblowing System - Letter
Banking Supervision 745
to CEO
Struktur dan Mekanisme Tata Transaksi Pihak yang Memiliki
481 749
Kelola Perusahaan Hubungan Istimewa
Rapat Umum Pemegang Saham 489 Pengelolaan Laporan Harta
Dewan Komisaris 523 Kekayaan Penyelenggara 750
Organ dan Komite-Komite di Negara (LHKPN)
553
Bawah Dewan Komisaris Buyback Saham dan Buyback
751
Sekretaris Dewan Komisaris 554 Obligasi
Komite Audit 556 Penyediaan Dana Pihak
752
Terkait
Komite Remunerasi dan Nominasi 566
Rencana Strategis Bank 752
Komite Pemantau Risiko 575
Tranparansi Kondiri Keuangan
Komite Tata Kelola Terintegrasi 584 753
dan Non Keuangan Perusahaan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 5
Page 8
KONTRIBUSI BANK MANDIRI
DALAM MEMPERKUAT EKONOMI
TEMATIK
DAN KESEJAHTERAAN NASIONAL
DAMPAK
Memperkuat peran Bank Mandiri dalam menopang
stabilitas fiskal dan pertumbuhan ekonomi nasional
Menciptakan nilai bagi pemegang saham, dan
memperluas manfaat ekonomi dan kesejahteraan
masyarakat secara berkelanjutan
Laba Konsolidasi
Pada tahun 2025, Bank Mandiri
56,3
membukukan laba konsolidasi sebesar
triliun Rp56,3 triliun dengan tren pertumbuhan
Pembayaran Dividen
positif, sekaligus meningkatkan
pembayaran dividen tahunan menjadi
225 triliun
Rp52,8 triliun dan mencatatkan total
dividen Rp225 triliun dalam 25 tahun
Ekonomi Kerakyatan terakhir, Kontribusi pajak mencapai
1,29
Rp27 triliun pada 2025, dengan akumulasi
juta Debitur UMKM
Rp277 triliun sejak 2000, memperkuat
fondasi fiskal nasional, Dukungan terhadap
Respons Tanggap Bencana
ekonomi kerakyatan tercermin dari 1,29
82 ribu Penerima Manfaat
juta debitur UMKM, serta respons tanggap
bencana yang menjangkau sekitar 82 ribu
penerima manfaat.
6 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 9
TEMATIK
Tren Pembayaran Dividen (Rp Triliun) Tren Kontribusi Pajak (Rp Triliun)***
SINERGI
52,8
27,0
MAJUKAN
25,4
24,0
33,0
24,7
18,5
15,8
16,8
10,1
2021 2022 2023 2024 2025
NEGERI 2021 2022 2023 2024 2025
Rp 225 triliun Rp 277 triliun
Total Dividen* Bank Mandiri 25 tahun Total Kontribusi Pajak Bank Mandiri
terakhir (2000 - 2025) 25 tahun terakhir (2000 - 2025)
Rp 56,3 triliun
Laba Konsolidasi 2025
Tumbuh Positif
Tren Pembiayaan UMKM ** Mandiri Tanggap Bencana
4,88%
ACEH
SUMATERA UTARA
SUMATERA BARAT
-1,02%
-0,41%
Mandiri Industri** Industri (ex. Mandiri)**
1,29 juta Bergerak… ~82 ribu
Debitur UMKM menjadi mitra Bank …Berdampak
Paket Bantuan Bank Mandiri hadir
Mandiri dalam Memajukan Negeri dengan cepat dan terkoordinasi
Catatan:
*) Termasuk dividen interim Bank Mandiri di 2025 sebesar Rp9 triliun;
**) Angka industri dan industri ex. Mandiri adalah data OJK per November 2025;
***) PPh (Badan & WHT), PPN, PBB, Pajak Daerah, dan Pajak Lainnya.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 7
Page 10
BANK MANDIRI BERPARTISIPASI
OPTIMAL DI BERBAGAI PROGRAM
TEMATIK
STRATEGIS NASIONAL
DAMPAK
Memperkuat peran Bank Mandiri dalam menopang
stabilitas fiskal dan pertumbuhan ekonomi nasional
Memperluas akses pembiayaan bagi UMKM, meningkatkan
kesejahteraan masyarakat, serta mendorong aktivitas
ekonomi riil secara merata di berbagai daerah
Mendorong pertumbuhan ekonomi menjadi lebih inklusif,
berkelanjutan, dan selaras dengan agenda pembangunan
nasional
Sepanjang 2025, Bank Mandiri
berpartisipasi aktif dalam berbagai
Program Strategis Nasional melalui
penempatan dana pemerintah
yang sepenuhnya disalurkan untuk
mendukung ekonomi kerakyatan.
Dalam penyaluran Kredit Usaha Rakyat
(KUR), Bank Mandiri memperluas
akses pembiayaan bagi ratusan ribu
UMKM di seluruh Indonesia. Dukungan
juga diberikan terhadap program Makan
Bergizi Gratis serta Koperasi Desa
Merah Putih yang menjangkau jutaan
penerima manfaat dan puluhan ribu
koperasi.
8 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 11
TEMATIK
PENEMPATAN DANA KREDIT USAHA
PEMERINTAH RAKYAT (KUR)
~Rp55 triliun sepenuhnya ~360 ribu
tersalurkan dalam Kredit UMKM terbiayai KUR
Ekonomi Kerakyatan
Rp41 triliun
KUR tersalurkan di
2025
Mengatasi Memberikan
kebutuhan Solusi lengkap
nasabah bisnis PEMERIKSAAN PROGRAM kepada Individu
dengan
KESEHATAN 3 JUTA melalui
GRATIS Program Strategis RUMAH
Nasional
MAKAN BERGIZI KOPERASI DESA
GRATIS MERAH PUTIH
Mendukung aspirasi Mendukung aspirasi
~80 juta penerima ~80 ribu koperasi
SEKOLAH UNGGULAN
&
RENOVASI SEKOLAH
Catatan: data kontribusi BMRI sepanjang tahun 2025
Distribusi Kredit
Usaha Rakyat (KUR)
360 ribu
RP
41 triliun
+7%
YoY
Pemeriksaan Kesehatan Gratis
RP
80 juta
Makan Bergizi Gratis
3
55 80
juta
RP Rumah
triliun ribu
Penempatan Dana Pemerintah Koperasi Desa Merah Putih
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 9
Page 12
DUKUNGAN BANK MANDIRI TERHADAP
UMKM, MIKRO & INDIVIDU TERSEBAR
TEMATIK
MERATA DI SELURUH INDONESIA
DAMPAK
Memperluas akses pembiayaan dan transaksi bagi
pelaku usaha
Meningkatkan inklusi keuangan melalui layanan digital
Mendorong pertumbuhan ekonomi yang merata
Bank Mandiri menyalurkan kredit UMKM, Mikro, dan Individu secara merata
di seluruh Indonesia, mencakup wilayah Sumatera, Kalimantan, Sulawesi,
Maluku, Papua, Jawa, Bali, hingga Nusa Tenggara. Dukungan tersebut
diperkuat oleh jaringan distribusi yang luas melalui ribuan cabang, ATM, dan
EDC, serta konektivitas digital yang menjangkau puluhan juta pengguna Livin’
dan ratusan ribu pengguna Kopra.
10 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 13
TEMATIK
KREDIT UMKM, MIKRO DAN INDIVIDU BANK MANDIRI
SUMATERA & KALIMANTAN SULAWESI & MALUKU SELURUH PAPUA
Kredit UMKM, Mikro, %-Pertumbuhan Kredit UMKM, Mikro, %-Pertumbuhan Kredit UMKM, Mikro, %-Pertumbuhan
dan Individu dan Individu dan Individu
Mandiri : 3,77% Mandiri : 6,31%
Rp96,0 triliun Mandiri : 3,55%
Industri* : 0,21%
Rp30,3 triliun Industri* : -0,21% Rp8,50 triliun Industri* : -4,01%
JAKARTA & BANTEN JAWA & DIY BALI & NUSA TENGGARA
Kredit UMKM, Mikro, %-Pertumbuhan Kredit UMKM, Mikro, %-Pertumbuhan Kredit UMKM, Mikro, %-Pertumbuhan
dan Individu dan Individu dan Individu
Mandiri : 4,62% Mandiri : 7,85%
Rp108 triliun Mandiri : 2,18%
Industri* : -0,15%
Rp106 triliun Industri* : -1,48% Rp18,6 triliun Industri* : -0,19%
JARINGAN TERSEBAR TERHUBUNG
DI SELURUH INDONESIA MELALUI DIGITALISASI
2,153 Jumlah Cabang 37 Juta pengguna livin’
~13 Ribu Jumlah ATM ~320 Ribu pengguna kopra
~315 Ribu Jumlah EDC 3.1 Juta pengguna livin’ merchant
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 11
Page 14
KINERJA TEPERCAYA DAN
PENGAKUAN ATAS KEUNGGULAN
TEMATIK
DAMPAK PENGAKUAN
150+ penghargaan dan pengakuan pada tahun 2025
Pengakuan global di 5 benua
Kinerja ESG dan keberlanjutan tingkat unggul
Kepemimpinan pasar dalam inovasi perbankan digital
Reputasi tata kelola dan manajemen risiko yang kuat
PENGAKUAN KEPEMIMPINAN NASIONAL 2025
ANNUAL REPORT AWARD ESG & DAMPAK SOSIAL
Peringkat 1 Sektor Keuangan BUMN IDX Channel, Anugerah ESG 2025:
Tercatat Penghargaan Kategori Khusus Sektor
Jasa Keuangan
KEPEMIMPINAN SEKTOR KEUANGAN KEHATI ESG Awards 2025: Sektor
Pasar Modal, Kategori: Best Listed
Champion of Growth Bank, KBMI 4 Company
Best Public Company, Sektor Perbankan Katadata SAFE 2025: Skor ESG
Tertinggi pada Sektor Keuangan dan
Best Bank Supporting Monetary Policy,
Skor ESG Tertinggi pada Pilar Gender
Bank Indonesia
TEMPO Energy Day 2025, Green
Corporate Movement: Green Economy
KEUNGGULAN DIGITAL & LAYANAN Movement Awards
NASABAH
Best Digital Innovation Bank
SUMBER DAYA MANUSIA & ORGANISASI
Best Mobile Banking & Internet Banking
Indonesia Human Capital Awards
Customer Service Quality Awards
Employee Experience Awards
PRIMA Digital Payment Awards
LinkedIn Top Companies Indonesia
TOTAL PENGHARGAAN NASIONAL YANG DITERIMA: 100+ PENGAKUAN
12 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 15
TEMATIK
PENGAKUAN GLOBAL 2025
Best Bank in Indonesia, Euromoney Most DEI Progressive Best Sustainable
Banks (Indonesia)
World’s Best Banks, Forbes
FinanceAsia, Asia’s Best Companies
Top 1,000 World Banks, The Banker 2025: Most Committed to ESG
Best Foreign Exchange Bank, Global (Indonesia), Gold and Most Committed
Finance to DEI (Indonesia)
Best Trade Finance Provider, Global ASEAN Corporate Governance Scorecard
Finance Assessment 2025: Top 5 Public Listed
Companies Indonesia, ASEAN Top 50
Digital Bank of the Year, The Asset Public Listed Companies, and ASEAN
Best Corporate, Investment & Wholesale Asset Class PLCs
Bank, The Asian Banker Indonesia ESG Leadership Awards, BGK
Best Retail Bank & Best Sustainable Bank, Foundation: Leadership AAA, Indonesia’s
FinanceAsia Leader in ESG Transparency
Best International Banking Network, Alpha
Southeast Asia KEPEMIMPINAN DIGITAL & INOVASI
Best Digital Banking Platform
KEPEMIMPINAN ESG & KEBERLANJUTAN Best Digital CX Bank
Peringkat ESG meningkat dari BBB → AA AI & ML Innovation Awards
Kategori Risiko ESG: Negligible Risk (9,5) Transaction Banking Innovation Awards
Skor Corporate Governance Perception
Index (CGPI) sebesar 95,36
PENGAKUAN GLOBAL SUMBER DAYA
Peningkatan signifikan skor ESG S&P MANUSIA
Global dari 33 → 54
GlobalCCU Awards, Best Corporate
Peringkat Perubahan Iklim CDP sebesar B University
FinanceAsia Awards 2025: Best Brandon Hall Awards. 7 Gold Awards
Sustainable Bank (Indonesia), Biggest
Sustainable Impact – Banks (Indonesia), Akreditasi EFMD CLIP (2025–2030)
TOTAL PENGHARGAAN INTERNASIONAL YANG DITERIMA: 50+ PENGAKUAN
SERTIFIKASI GLOBAL
Akreditasi EFMD CLIP (2025–2030)
Pengakuan Corporate University Global
Standar Internasional Pengembangan Talenta
Standar Global Tata Kelola Digital dan Manajemen Risiko
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 13
Page 16
BANK MANDIRI MENDAPATKAN
PERINGKAT ESG TERTINGGI DI
TEMATIK
INDONESIA & PERINGKAT RISIKO ESG
TERBAIK DI ASEAN
DAMPAK
Memperkuat reputasi dan kredibilitas Bank Mandiri
di tingkat regional
Mencerminkan integrasi ESG yang konsisten dalam
strategi dan operasional
Meningkatkan kepercayaan investor, memperluas
akses pendanaan berkelanjutan, dan memperkuat
daya saing jangka panjang Bank
ESG tertinggi di Indonesia Per Desember 2025, Bank Mandiri
RATING
memperoleh peringkat ESG tertinggi di
Indonesia dengan rating AA, meningkat
AA dari BB pada 2022 dan BBB pada 2024,
mencerminkan penguatan tata kelola dan
praktik keberlanjutan yang konsisten. Risiko
Risiko ESG
ESG juga menunjukkan perbaikan signifikan,
9,5 dengan skor menurun dari 30,1 pada 2019
menjadi 9,5 pada 2025, menempatkan Bank
Mandiri pada kategori Negligible Risk dan
terbaik di ASEAN.
14 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 17
TEMATIK
TREN PENILAIAN ESG BANK MANDIRI
per Desember 2025
Laggard Average Leader
AA AAA (8,5–10)
AA (7,4–8,5)
BBB A (5,7–7,1)
BBB (4,2–5,7)
BB BB
BB (2,8–4,2)
B (1,4–2,8)
CCC (0–1,4)
2022 2023 2024 2025
Perbandingan Skor ESG Dengan Bank Regional (Asean)
A AAA AA AAA AAA
(6,6) (8,2) (8,4) (9,1) (10)
PERBANDINGAN SKOR ESG DENGAN BANK REGIONAL (ASEAN)
per Desember 2025
30,1 29,7 29,3 29,0 28,2 27,6
17,5
9,5
2010 2020 2021 2022 2023 2024 2025 (Jan) 2025
Semakin rendah risiko, semakin baik
Severe High Medium Low Negligible
40+ 30–40 20–30 10–20 0–10
Perbandingan Skor Risiko ESG Dengan Bank Regional (Asean)
LowEKOSISTEM SEBAGAI
ORKESTRASI Low Low PERTUMBUHAN
PENGGERAK Low| LAPORAN TAHUNAN
Neg 2025
(19,2) (18,7) (14,6) (14,6) (9,5)
Keterangan:
Skor yang dibandingkan merupakan skor tertinggi yang dicapai oleh bank-bank di negara ASEAN.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 15
Page 18
BANK MANDIRI MENJAGA KINERJA
YANG BAIK MELALUI PERTUMBUHAN
TEMATIK
BERKELANJUTAN
DAMPAK
Mencerminkan model bisnis yang solid dan
terdiversifikasi
Memperkuat ketahanan neraca dan fleksibilitas ekspansi
Memperkuat kapasitas untuk terus mendukung
pembiayaan ekonomi nasional secara berkelanjutan
PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN
Pada 2025, Bank Mandiri mencatat
Total Kredit
pertumbuhan berkelanjutan dengan
1.895 triliun
13,4%
YoY
total kredit mencapai Rp1.895
triliun atau tumbuh 13,4% YoY,
Total DPK
sementara total DPK meningkat
2.106 23,9%
menjadi Rp2.106 triliun atau
triliun
YoY
tumbuh 23,9% YoY, dan CASA
CASA mencapai Rp1.431 triliun atau
tumbuh 12,6% YoY. Pendapatan
1.431 triliun
12,6%
YoY bunga bersih tercatat Rp106 triliun,
pendapatan non-bunga Rp48,5
Pendapatan Bunga Bersih Kualitas Aset yang Terjaga
triliun, sehingga total pendapatan
106 mencapai Rp155 triliun. Kinerja
NPL*
Pendapatan Non-Bunga
triliun
0,96 tersebut didukung oleh kualitas aset
yang terjaga dengan NPL 0,96%,
48,5
ROE*
profitabilitas yang kuat dengan ROE
triliun
23,2 23,2%, serta permodalan yang solid
dengan CAR 20,4%, mencerminkan
Total Pendapatan CAR
pertumbuhan yang sehat dan
155 triliun 20,4 berkelanjutan.
* Bank-only
16 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 19
TEMATIK
Konsolidasi, kecuali diindikasikan sebaliknya
Total Kredit (Rp triliun) Total DPK (Rp triliun) Total CASA (Rp triliun)
13,4% 23,9% 12,6%
YoY YoY YoY
2.106
1.895
1.431
1.671
1.699
1.271
1.577
1.172
1.491
1.398
1.095
1.291
1.145
1.202
900
1.050
965
751
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Pendapatan Bunga Bersih (Rp triliun) Pendapatan Non-Bunga (Rp triliun) Total Pendapatan (Rp triliun)
4,38% 14,5% 5,88%
YoY YoY YoY
106
102
155
95,9
48,5
147
139
87,9
126
42,3
40,6
73,1
35,2
107
32,3
62,5
93,6
29,6
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2020 2021 2022 2023 2024 2025
NPL¹ ROE ¹ ² CAR
0,96% 23,2% 20,4%
Catatan:
1. Bank-Only 2. Menggunakan ekuitas tier-1
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 17
Page 20
KUALITAS ASET TERJAGA
SANGAT BAIK DENGAN LEVEL
TEMATIK
PENCADANGAN YANG OPTIMAL
DAMPAK
Mencerminkan disiplin manajemen risiko dan
efektivitas pengelolaan portofolio kredit
Memperkuat ketahanan neraca, menjaga stabilitas
profitabilitas, serta memberikan ruang ekspansi yang
sehat dan berkelanjutan
KUALITAS ASET*
Kualitas aset Bank Mandiri
Rasio Loans at Risk (LAR)
tetap terjaga sangat baik pada
6,05 Desember 2025, tercermin dari
rasio Loans at Risk (LAR) yang
Rasio NPL menurun menjadi 6,05% dari 6,81%
0,96
pada Desember 2024. Rasio NPL
terjaga di level 0,96%, dengan NPL
coverage yang tetap kuat di 253%,
NPL Coverage
mencerminkan pencadangan yang
253 optimal. Sejalan dengan itu, Cost
of Credit (CoC) membaik menjadi
Cost of Credit (CoC)
0,34%, menunjukkan efektivitas
0,34 pengelolaan risiko dan disiplin
kualitas kredit yang konsisten.
* Bank-only
18 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 21
TEMATIK
Bank-Only
RASIO LOANS AT RISK/LAR
6,81%
6,05%
Desember 2024 Desember 2025
RASIO NPL
0,96%
0,97%
Desember 2024 Desember 2025
NPL COVERAGE
304%
253%
Desember 2024 Desember 2025
YTD COST OF CREDIT/COC
0,62%
0,34%
Desember 2024 Desember 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 19
Page 22
KAPABILITAS DIGITAL BANK MANDIRI
MENOPANG JUTAAAN UMKM INDONESIA
TEMATIK
DAMPAK
Mendorong akselerasi pertumbuhan UMKM dan
memperkuat ekosistem bisnis nasional
Memperluas inklusi keuangan, meningkatkan daya
saing pelaku usaha, dan memperluas basis ekonomi
digital Indonesia secara berkelanjutan
Hingga Desember 2025, pengguna
Pengguna Kopra
Kopra mencapai sekitar 320 ribu
320
dengan 85% berasal dari segmen
ribu UMKM, sementara frekuensi
transaksi meningkat menjadi
85% Berasal dari Segmen UMKM 1,50 miliar dengan nilai transaksi
Frekuensi Transaksi 1,50 miliar
Rp27.675 triliun. Pengguna Livin’
Nilai Transaksi Rp27.675 triliun
mencapai sekitar 37 juta dengan
frekuensi transaksi 4,705 miliar dan
nilai transaksi Rp4.448 triliun. Di sisi
UMKM, pengguna Livin’ Merchant
3,1 juta
31%
YoY
tumbuh menjadi 3,1 juta, meningkat
31% YoY dan didominasi wilayah
Didominasi wilayah non-urban sebesar 63% non-urban sebesar 63%.
20 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 23
TEMATIK
Mendorong Pertumbuhan Bisnis Indonesia Digitalisasi Finansial untuk Negeri Mendorong Pertumbuhan Ekosistem UMKM
Pengguna Terdaftar Pengguna KOPRA Pengguna Terdaftar Akuisisi Livin Pengguna Terdaftar Pengguna Livin Merchant
~320 Ribu ~85% ~37 Juta ~25 Ribu ~3,1 Juta ~63% di Kawasan
▲ 30% YoY Di segmen UMKM ▲ 27% YoY Per hari ▲ 31% YoY Non-Urban
Frek. Transaksi Kopra Nilai Transaksi Kopra Frek. Transaksi Livin’ Nilai Transaksi Livin’ EDC Transactions/Bulan
(Miliar) (Rp Triliun) (Miliar) (Rp Triliun) Livin Merchant Transactions/Bulan
27.675
22.703
4.448
x
4.705
2,0X
4.705
1,4X
1,50
x
3.879
1,31
Des 2024 Des 2025 Des 2024 Des 2025 Des 2024 Des 2025
Solusi Transaksi Korporasi dengan Solusi Transaksi, Pinjaman, Gaya Solusi Murah dan Mudah untuk
Fitur Trade & Cash Management Hidup dan Investasi Nasabah semua mendukung aktivitas bisnis para
berstandar Global dalam satu Super App pelaku UMKM
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 21
Page 24
MEMPERCEPAT PERTUMBUHAN
MELALUI INOVASI DIGITAL DAN
TEMATIK
PERLUASAN EKOSISTEM
DAMPAK
Transformasi digital menjadi pendorong utama
pertumbuhan Bank Mandiri melalui pengembangan
ekosistem digital yang terintegrasi, peningkatan
pengalaman nasabah, serta optimalisasi layanan
transaksi.
Livin’ by Mandiri (Retail Super App)
Platform digital utama untuk transaksi perbankan,
pembayaran, investasi, dan layanan gaya hidup.
Aplikasi super app perbankan ritel dengan layanan
transaksi dan finansial terintegrasi.
Fitur Utama:
Transfer & pembayaran
Investasi & pengelolaan kekayaan
Layanan gaya hidup
Pembayaran QR
Pendaftaran digital
Pengguna:
37 juta
Frekuensi Transaksi:
4.705 miliar kali
22 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 25
TEMATIK
Kopra by Mandiri
Platform digital terintegrasi bagi
nasabah korporasi untuk pengelolaan
transaksi dan cash management.
Pengguna Aktif:
320.000
Frekuensi Transaksi:
1,50 miliar kali
Livin’Merchant
Aplikasi merchant untuk menerima pembayaran
digital, memantau transaksi, dan mengelola
operasional usaha secara efisien.
Pengguna Aktif:
3,1 juta
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 23
Page 26
TEMATIK
ATM & CRM Mandiri
Jaringan ATM setor tarik dan layanan
transaksi tunai,
Unit:
13.000
QRIS Mandiri
Metode pembayaran digital nasional dan
lintas platform.
Kartu Debit dan
Kredit Mandiri
Instrumen pembayaran non-tunai untuk
transaksi domestik dan internasional,
Agen Mandiri
Layanan perbankan bagi masyarakat
melalui agen,
Agen:
111.035
24 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 27
TEMATIK
Manajeman Kas Mandiri
Solusi pengelolaan keuangan
perusahaan.
Layanan Pembiayaan
Perdagangan
Fasilitas pembiayaan perdagangan dan
transaksi internasional.
Infrastruktur EDC &
Pembayaran Digital
Perangkat transaksi pembayaran digital.
315.000 ribu EDC
Transfer BI-FAST
Layanan transfer real-time antar bank.
Layanan Investasi & Wealth
Reksa dana, obligasi, dan produk
investasi digital.
Produk Keuangan Digital
Produk tabungan dan pembiayaan
digital.
Integrasi Ekosistem
Integrasi layanan keuangan
dalam ekosistem digital nasional.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 25
Page 28
MENCIPTAKAN NILAI JANGKA
PANJANG MELALUI PEMBIAYAAN
TEMATIK
BERKELANJUTAN
Bank Mandiri mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam aktivitas pembiayaan dan
operasional untuk menciptakan nilai jangka panjang serta mendukung transisi menuju
ekonomi berkelanjutan, Melalui penguatan portofolio hijau dan sosial, pengelolaan IMPACT
lingkungan, serta pengembangan praktik bisnis yang bertanggung jawab, Bank Mandiri
terus memperluas kontribusinya terhadap pembangunan berkelanjutan dan pertumbuhan
ekonomi nasional,
DAMPAK
Mendorong transisi menuju ekonomi rendah karbon
Meningkatkan efisiensi lingkungan dan tata kelola
berkelanjutan
Memperluas dampak sosial dan ekonomi secara inklusif
SUSTAINABLE BANKING
PORTOFOLIO PENDANAAN SOLUSI PEMBIAYAAN
BERKELANJUTAN BERKELANJUTAN BERKELANJUTAN
Total Portofolio Berkelanjutan:
US$ 300 juta
KPR Hijau
Pembiayaan Kendaraan Listrik
+8% Obligasi keberlanjutan dengan alokasi
316
YoY
pembiayaan proyek hijau dan sosial Livin’ Planet
triliun
US$ 500 juta
Portofolio Hijau: ESG Repo dengan alokasi pembiayaan
proyek hijau dan sosial
+11,7%
166
YoY Green Bond Tahap I & II:
triliun
5 triliun
Portofolio Sosial: Penerbitan Sustainability Bond Tahap I:
+4,1%
5
150
YoY
triliun
triliun
26 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 29
TEMATIK
SUSTAINABLE OPERATION
OPERASIONAL RAMAH LINGKUNGAN
31
Penurunan emisi operasional
32 dari baseline 2019 charging stations
3 Rp135,2 juta
Green Building tersertifikasi nilai transaksi pohon di Livin’ Planet dari 1.398 transaksi
10 521
Green Offices kendaraan operasional ramah lingkungan
244 45,32 tCO2e
Smart Branch emisi pengguna Livin’ Planet di offset
870
Penurunan intensitas financed emissions
Panel Surya sebesar 12,4 %
DAMPAK SOSIAL & INKLUSI
46 perempuan Sistem keamanan data berlapis &
penguatan privasi data
pada level manajer ke atas
SUSTAINABILITY BEYOND BANKING
DAMPAK SOSIAL DAN TATA KELOLA
62,7
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL)
Mandiri Sahabatku
pengguna Livin’ Merchant berada di wilayah
Mandiri Sehat
non-urban
Mandiri Sahabat Difabel
Mandiri Peduli Sekolah
Perluasan akses keuangan bagi UMKM nasional
Sentra Pengolahan Beras Terpadu (SPBT)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 27
Page 30
ORKESTRASI PERTUMBUHAN MELALUI
EKOSISTEM ENTITAS ANAK
TEMATIK
SEKURITAS,
PERBANKAN MODAL
VENTURA, DAN
LAINNYA
Bank Syariah Indonesia Mandiri Sekuritas
456.192.606 51,47%
6.068.239 99,99%
Bank Mandiri: 51,5% Bank Mandiri 99,9%
Total Aset (Rp Miliar) Total Aset (Rp Miliar)
2023: 353.628 | 2024: 408.613 2023: 4.434 | 2024: 4.390
Mandiri Taspen Mandiri Capital
73.025.174 51,10%
6.406.076 99,99%
Bank Mandiri 51,5% Bank Mandiri 99,9%
Total Aset (Rp Miliar) Total Aset (Rp Miliar)
2023: 60.542 | 2024: 66.232 2023: 5.155 | 2024: 5.991
Bank Mandiri Europe Ltd. Mandiri Remittance
4.974.960 100,00%
37.394 100,00%
Bank Mandiri 100% Bank Mandiri 100%
Total Aset (Rp Miliar) Total Aset (Rp Miliar)
2023: 3.997 | 2024: 4.213 2023: 24 | 2024: 34
28 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 31
TEMATIK
PEMBIAYAAN ASURANSI
Mandiri Tunas Finance AXA Mandiri
Financial Services
28.008.732 51,00%
43.813.450 51,00%
Bank Mandiri: 51,0% Bank Mandiri 51,0%
Total Aset (Rp Miliar) Total Aset (Rp Miliar)
2023: 29.727 | 2024: 34.425 2023: 41.018 | 2024: 40.749
Mandiri Utama Finance
18.784.576 99,99%
Bank Mandiri 99,9%
Total Aset (Rp Miliar)
2023: 10.629 | 2024: 15.049
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 29
Page 32
MENJAGA STABILITAS MELALUI
MANAJEMEN RISIKO YANG PRUDENT
TEMATIK
DAMPAK
Memperkuat Tata Kelola Risiko yang Terintegrasi
dan Akuntabel
Meningkatkan efektivitas pengendalian internal,
menjaga disiplin risk appetite, serta memastikan
kepatuhan terhadap regulasi
Bank Mandiri menerapkan manajemen risiko yang proaktif, terintegrasi, dan berbasis
Enterprise Risk Management untuk menjaga stabilitas usaha, kualitas aset, serta
ketahanan keuangan, Pendekatan ini didukung oleh pengawasan berlapis melalui struktur
tata kelola risiko, sistem pengendalian internal yang kuat, serta penerapan risk appetite
yang terukur guna memastikan pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan.
Kualitas Aset* Kekuatan Likuiditas
NPL Kapital
0,96 CAR LDR
Coverage
20,4 89,69
253
* Bank-only
Tata Kelola Risiko
Sistem Pengawasan Risiko – Kerangka Enterprise Risk Management
Penerapan Model Tiga Lini
Komite Manajemen Risiko & Komite Risiko Terintegrasi
30 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 33
TEMATIK
FUNGSI PENGAMBIL FUNGSI PENGENDALIAN FUNGSI AUDIT
RISIKO RISIKO INTERNAL
Unit Bisnis Manajemen Risiko & Audit Internal
Kepatuhan
Bertanggung jawab atas Menyusun kebijakan risiko, Memberikan assurance
pengelolaan risiko dan memantau eksposur risiko, independen atas efektivitas
pengendalian operasional dan memastikan kepatuhan manajemen risiko dan
sehari-hari terhadap regulasi pengendalian internal
PENGAWASAN RISIKO KEBIJAKAN RISIKO PENGENDALIAN RISIKO ASSURANCE
INDEPENDEN
Dewan Komisaris & Kerangka Risk Appetite Monitoring Risiko
Komite Risiko & Kebijakan Manajemen Terintegrasi & Sistem Audit Internal & Review
Risiko Pengendalian Internal Kepatuhan
Pengawasan strategis
dan arahan tata kelola Menetapkan batas Pemantauan dan Evaluasi independen
risiko toleransi dan parameter mitigasi risiko secara atas efektivitas
pengendalian risiko berkelanjutan manajemen risiko
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 31
Page 34
KINERJA UTAMA
KINERJA UTAMA
MENCETAK
KINERJA KUAT,
MENDORONG
PERTUMBUHAN
MASA DEPAN
Kinerja tahun 2025 merupakan bukti
ketangguhan dan fokus strategis Bank Mandiri.
Didukung oleh profitabilitas yang solid,
permodalan yang kuat, serta pertumbuhan
kredit yang melampaui rata-rata industri.
Capaian ini mencerminkan komitmen kami
untuk menghadirkan nilai berkelanjutan
sekaligus membangun fondasi bagi
pertumbuhan masa depan.
32 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 35
RINGKASAN KINERJA 2025
KINERJA UTAMA
5,88% 16,6% 13,4%
YoY YoY YoY
Pendapatan Total Aset Kredit
155
triliun
2.829
triliun
1.895
triliun
23,9%
YoY
Dana Pihak Ketiga
2.106
triliun
12,6%
YoY
CASA Return On Equity Non-Performing
(ROE)* Loan (NPL)*
1.431
triliun
23,2% 0,96%
Rasio Loans at Non-Performing
Risk* Loan (NPL)
Coverage*
6,05% 253%
* Bank only
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 33
Page 36
IKHTISAR KEUANGAN DAN
RASIO KEUANGAN
KINERJA UTAMA
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)
Uraian 2021 2022 2023 2024 2025
ASET
Kas 23.948.485 27.212.759 26.431.740 31.665.082 33.857.220
Giro pada Bank Indonesia 99.023.492 107.349.158 108.605.322 105.146.044 238.289.478
Giro pada Bank Lain 25.441.661 47.809.985 36.606.090 46.668.439 60.952.583
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (24.043) (20.285) (32.205) (30.755) (27.621)
Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank
47.785.191 95.324.112 73.888.157 63.230.054 50.471.834
lain
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (1.675) (3,601) (957) (1.679) (1.586)
Efek-Efek 98.203.174 82.841.009 94.696.116 95.529.548 124.083.270
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (99.504) (41.191) (150.275) (51.497) (40.720)
Obligasi Pemerintah 289.054.774 329.211.764 309.182.971 287.272.659 292.817.548
Tagihan Lainnya - Transaksi Perdagangan 29.298.268 33.793.264 26.044.553 29.974.117 32.072.111
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (1.480.721) (1.604.705) (1.494.653) (1.422.889) (1.432.270)
Tagihan atas Efek-Efek yang Dibeli dengan Janji
27.317.000 11.705.989 22.692.928 8.290.138 3.903.777
Dijual Kembali
Tagihan Derivatif 1.669.838 2.252.141 1.994.931 7.761.508 7.277.675
Kredit yang Diberikan dan Piutang/Pembiayaan
1.026.224.827 1.172.599.882 1.359.832.195 1.623.216.612 1.849.967.956
Syariah
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (68.588.680) (64.612.645) (53.098.619) (49.354.645) (48.033.747)
Piutang Pembiayaan Konsumen 19.108.322 23.757.727 32.749.796 41.573.306 40.863.200
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (475.015) (610.361) (713.044) (934.353) (1.049.570)
Investasi Bersih dalam Sewa Pembiayaan 4.823.773 5.872.560 5.489.242 5.757.076 4.153.740
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (129.967) (139.173) (70.170) (103.337) (134.987)
Tagihan Akseptasi 10.273.444 11.781.581 14.793.888 9.313.865 8.088.278
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (196.693) (61.963) (122.212) (31.340) (26.015)
Penyertaan Saham 2.446.988 2.757.594 1.861.487 2.418.734 2.348.308
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (14.595) (68.640) (34.123) (1.986) (1.986)
Aset Dikuasai untuk Dijual - - - - 253.774
Biaya Dibayar Dimuka 1.470.251 1.895.503 2.719.789 4.827.723 5.673.038
Pajak Dibayar Dimuka 2.073.725 1.164.925 436.532 739.015 851.625
Aset Tetap 49.144.792 56.540.566 82.315.031 90.458.680 103.150.275
Akumulasi Penyusutan (18.358.475) (21.429.332) (24.337.324) (27.427.835) (31.087.944)
Aset Tak Berwujud 10.634.761 5.093.609 13.669.071 15.743.152 17.767.867
Akumulasi Amortisasi (5.523.002) (6.618.431) (7.794.473) (8.698.409) (10.248.709)
Aset Lain-Lain 23.847.463 28.697.644 39.474.741 38.930.431 42.674.907
Penyisihan Lainnya (1.690.929) (1.725.528) (1.596.320) (1.587.650) (2.824.977)
Aset Pajak Tangguhan - Neto 10.354.794 12.045.479 10.179.244 8.353.454 4.654.270
Total Aset 1.725.611.128 1.992.544.687 2.174.219.449 2.427.223.262 2.829.948.026
LIABILITAS
Liabilitas Segera 5.380.474 4.056.029 4.484.956 5.703.731 4.537.458
Simpanan Nasabah 1.115.278.713 1.295.575.929 1.351.448.149 1.446.234.957 1.816.897.208
Simpanan dari Bank Lain 12.800.392 14.847.409 17.684.780 27.042.709 20.755.543
Liabilitas Kontrak Asuransi 30.657.570 29.710.227 29.194.702 35.487.487 37.850.988
34 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 37
KINERJA UTAMA
Uraian 2021 2022 2023 2024 2025
Liabilitas atas Efek-Efek yang Dijual dengan
5.427.998 24.325.475 36.330.064 90.256.225 39.955.889
Janji Dibeli Kembali
Liabilitas Derivatif 1.018.751 2.126.769 2.113.853 7.336.998 6.841.621
Liabilitas Akseptasi 10.273.444 11.781.581 14.793.888 9.136.013 7.919.333
Liabilitas pajak tangguhan - - - 9.278 27.996
Liabilitas Dikuasai untuk Dijual - - - - 127.472
Efek-Efek yang Diterbitkan - Neto 45.138.342 45.774.139 50.317.764 41.141.067 62.205.231
Estimasi Kerugian atas Komitmen dan
2.295.241 2.073.429 1.143.758 1.114.013 895.791
Kontinjensi
Beban yang Masih harus Dibayar 6.526.489 6.493.794 4.799.446 5.466.461 6.168.983
Utang Pajak 2.862.716 3.590.522 2.690.902 3.078.642 3.327.702
Liabilitas Imbalan Kerja 11.205.546 12.607.759 11.894.629 7.160.018 7.899.583
Provisi 413.876 323.365 286.081 264.275 112.537
Liabilitas Lain-Lain 25.276.602 27.336.753 37.399.213 32.656.899 42.339.668
Pinjaman yang Diterima 51.398.940 62.840.118 95.445.459 147.915.981 154.672.422
Pinjaman dan efek-efek subordinasi 637.143 633.333 415.171 403.562 389.779
Total Liabilitas 1.326.592.237 1.544.096.631 1.660.442.815 1.860.408.316 2.212.925.204
Uraian 2021 2022 2023 2024 2025
Dana Syirkah Temporer
Simpanan Nasabah 175.897.406 195.268.663 225.501.470 252.661.959 288.866.943
Simpanan dari Bank Lain 1.010.203 933.938 780.202 678.306 753.881
Total Dana Syirkah Temporer 176.907.609 196.202.601 226.281.672 253.340.265 289.620.824
EKUITAS
Modal Saham 11.666.667 11.666.667 11.666.667 11.666.667 11.666.667
Tambahan Modal disetor/agio saham 17.643.264 17.643.264 17.643.264 18.095.274 18.095.274
Modal Saham yang Diperoleh dan Dimiliki
(150.895) - - - (403.625)
Kembali (Saham Treasuri)
Selisih kurs karena penjabaran laporan
(88.985) (60.427) (146.299) 10.289 152.018
keuangan dalam mata uang asing
(Kerugian)/Keuntungan Neto yang Belum
Direalisasi Dari (Penurunan)/Kenaikan Nilai
Wajar Aset Keuangan dalam Kelompok Nilai 1.692.145 (2.768.553) (1.837.760) (2.160.850) 1.146.052
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Lain
Setelah Dikurangi Pajak Tangguhan
Bagian efektif lindung nilai arus kas (370) (3.156) 1.429 (8.885) (11.218)
Selisih bersih revaluasi aset tetap 30.140.345 34.716.693 34.716.693 34.772.745 38.445.684
Keuntungan neto aktuarial program imbalan
1.217.456 1.510.016 1.517.183 1.595.606 1.374.981
pasti setelah dikurangi pajak tangguhan
Penghasilan komprehensif lainnya 85.052 85.052 85.052 85.052 85.052
Selisih transaksi dengan pihak nonpengendali (106.001) (97.202) (97.202) (309.938) (309.938)
Saldo laba 142.587.934 166.986.432 197.303.757 220.050.469 223.509.722
Kepentingan nonpengendali atas Aset bersih
17.424.670 22.566.669 26.642.178 29.678.252 33.651.329
Entitas Anak yang dikonsolidasi
Total Ekuitas 222.111.282 252.245.455 287.494.962 313.474.681 327.401.998
Total Liabilitas, Dana Syirkah Temporer dan
1.725.611.128 1.992.544.687 2.174.219.449 2.427.223.262 2.829.948.026
Ekuitas
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 35
Page 38
KINERJA UTAMA
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)
Uraian 2021 2022 2023 2024 2025
Pendapatan dan Beban Operasional
Pendapatan Bunga dan Syariah - Neto 73.062.494 87.903.354 95.886.574 101.756.920 106.210.035
Pendapatan Premi - Neto 1.787.933 2.467.698 2.123.046 2.520.813 550.415
Pendapatan Bunga, Syariah dan Premi - Neto 74.850.427 90.371.052 98.009.620 104.277.733 106.760.450
Pendapatan Operasional Lainnya 29.028.020 34.280.703 40.522.846 42.171.015 48.002.435
Pembentukan Cadangan Kerugian Penurunan
(20.428.352) (16.096.382) (11.152.853) (11.811.786) (10.359.492)
Nilai
Pembalikan Penyisihan Estimasi Kerugian atas
1.162.993 255.268 918.531 33.829 259.675
Komitmen dan Kontinjensi
Pembalikan/(Pembentukan) Penyisihan
(277.942) (282.073) 85.615 (151.047) (1.231.070)
Lainnya dan kerugian risiko operasional
Keuntungan/(Kerugian) yang belum Direalisasi
dari Kenaikan/ (Penurunan) Nilai Wajar
2.824 - - - -
Investasi Pemegang Polis pada Kontrak
Unit-Link
Keuntungan dari Penjualan Efek-Efek dan
3.242.400 899.579 125.295 150.297 463.146
Obligasi Pemerintah
Beban Operasional Lainnya (49.140.167) (53.260.058) (53.867.491) (58.610.446) (67.584.405)
Laba Operasional 38.440.203 56.168.089 74.641.563 76.059.595 76.310.739
Pendapatan/(Beban) bukan Operasional-Neto (81.782) 209.637 43.318 343.891 106.824
Laba Sebelum Pajak dan Kepentingan Non
38.358.421 56.377.726 74.684.881 76.403.486 76.417.563
Pengendali
Beban Pajak - Neto (7.807.324) (11.425.358) (14.633.011) (15.238.365) (15.071.430)
Laba Tahun Berjalan 30.551.097 44.952.368 60.051.870 61.165.121 61.346.133
Pos-pos yang tidak akan Direklasifikasi ke
536.055 4.929.043 (15.051) 259.871 3.456.361
Laba Rugi
Pos-pos yang akan Direklasifikasi ke Laba Rugi (2.767.231) (4.534.869) 921.140 (278.227) 3.671.427
Penghasilan/(Beban) Komprehensif Lain
(2.231.176) 394.174 906.089 (18.356) 7.127.788
Tahun Berjalan - setelah Pajak Penghasilan
Total Penghasilan Komprehensif Tahun
28.319.921 45.346.542 60.957.959 61.146.765 68.473.921
Berjalan
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan
Kepada:
Pemilik Entitas Induk 28.028.155 41.170.637 55.060.057 55.782.742 56.293.950
Kepentingan Nonpengendali 2.522.942 3.781.731 4.991.813 5.382.379 5.052.183
30.551.097 44.952.368 60.051.870 61.165.121 61.346.133
Total Penghasilan Komprehensif Tahun
Berjalan yang Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk 25.638.536 41.604.619 55.916.730 55.740.401 63.192.562
Kepentingan Nonpengendali 2.681.385 3.741.923 5.041.229 5.406.364 5.281.359
28.319.921 45.346.542 60.957.959 61.146.765 68.473.921
Laba Bersih Per Saham Dasar dan Dilusian
yang dapat Diatribusikan Kepada Pemilik 601,06 441,26 589,93 597,67 603,23
Entitas Induk (Rupiah penuh)
36 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 39
KINERJA UTAMA
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)
Uraian 2021 2022 2023 2024 2025
Kas Neto yang (Digunakan untuk)/Diperoleh
129.892.493 99.975.305 (69.803.958) (79.558.278) 206.540.138
dari Aktivitas Operasional)
Kas Neto yang (Digunakan untuk)/Diperoleh
(132.477.052) (41.889.931) 17.884.187 17.730.695 787.688
dari Aktivitas Investasi)
Kas Neto yang (Digunakan untuk)/Diperoleh
(3.435.459) 13.329.320 21.778.486 57.849.151 (74.629.896)
dari Aktivitas Pendanaan)
Kenaikan/(Penurunan) Neto Kas dan Setara
(6.020.018) 71.414.694 (30.141.285) (3.978.432) 132.697.930
Kas
Dampak Perubahan Selisih Kurs terhadap Kas
(269.997) 9.843.138 (946.566) 4.214.862 3.210.036
dan Setara Kas
Reklasifikasi kas dan setara kas ke aset yang
- - - - (68.900)
dikuasai untuk dijual
Kas dan Setara Kas, Awal Tahun 199.921.727 193.631.712 274.889.544 243.801.693 244.038.123
Kas dan Setara Kas, Akhir Tahun 193.631.712 274.889.544 243.801.693 244.038.123 379.877.189
RASIO KEUANGAN (BANK ONLY)
Uraian 2021 2022 2023 2024 2025
Permodalan
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum
19,60% 19,46% 21,48% 20,10% 19,36%
(KPMM)
KPMM dengan Memperhitungkan Risiko Kredit
19,73% 19,57% 21,69% 20,44% 19,90%
dan Operasional
KPMM dengan Memperhitungkan Risiko
19,60% 19,46% 21,48% 20,10% 19,36%
Kredit, Operasional, dan Pasar
Aset Tetap terhadap Modal 28,04% 29,47% 23,16% 21,92% 23,23%
Aset Produktif
Aset Produktif Bermasalah dan Aset Non-
Produktif Bermasalah terhadap Total Aset 1,63% 1,11% 0,70% 0,68% 0,69%
Produktif dan Aset Non-Produktif
Aset Produktif Bermasalah terhadap Total
1,60% 1,09% 0,68% 0,67% 0,67%
Aktiva Produktif
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset
5,04% 3,91% 2,87% 2,32% 1,95%
Keuangan Terhadap Aset Produktif
Pemenuhan CKPN Aset Produktif (dalam Juta
62.233.447 55.999.971 43.958.509 39.703.459 37.706.295
Rupiah)
Pemenuhan CKPN Aset Non Produktif (dalam
332.415 539.972 541.819 649.811 2.020.607
Juta Rupiah)
NPL Gross 2,81% 1,88% 1,02% 0,97% 0,96%
NPL Neto 0,41% 0,26% 0,29% 0,33% 0,40%
Rasio Kredit terhadap Total Aset Produktif 67,05% 65,08% 70,92% 76,51% 52,40%
Rasio Debitur Inti terhadap Total Kredit 31,04% 54,20% 29,97% 26,98% 25,71%
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 37
Page 40
KINERJA UTAMA
Uraian 2021 2022 2023 2024 2025
Profitabilitas
Imbal Hasil Aktiva (ROA) 2,53% 3,30% 4,03% 3,59% 3,19%
Imbal Hasil Ekuitas (ROE) 16,24% 22,62% 27,31% 24,19% 23,15%
Marjin Bunga Bersih (NIM) 4,73% 5,16% 5,25% 4,93% 4,59%
Beban Operasional terhadap Penghasilan
67,26% 57,35% 51,88% 56,46% 60,23%
Operasional (BOPO)
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset 1,87% 2,40% 3,03% 2,72% 2,31%
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Ekuitas 13,39% 17,84% 21,43% 19,89% 19,67%
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 86,00% 86,55% 85,88% 86,30% 88,24%
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 614,41% 643,38% 608,39% 630,12% 750,54%
Rasio Fee Based Income terhadap Total
31,87% 29,32% 31,30% 29,45% 32,09%
Pendapatan Operasional
Likuiditas
Loan to Deposit Ratio (LDR) 80,04% 77,61% 86,75% 98,04% 88,92%
Rasio Intermediasi Makroprudensial (RIM) 78,35% 75,98% 83,73% 94,83% 84,52%
Rasio Aset Likuid terhadap Total Aset 14,60% 15,13% 11,46% 8,48% 10,34%
Rasio Total Aset Likuid terhadap Pendanaan
18,76% 19,40% 15,11% 11,55% 13,18%
Jangka Pendek
Rasio Kredit UMKM terhadap Total Kredit 8,82% 9,52% 8,90% 10,4% 9,5%
Total CASA (dalam Juta Rupiah) 759.312.828 926.358.185 986.242.957 1.065.573.072 1.186.063.416
Liquidity Coverage Ratio (LCR) 200,56% 191,02% 176,24% 139,21% 137,40%
Net Stable Funding Ratio (NSFR) 126,20% 119,93% 116,59% 107,60% 109,95%
Kepatuhan
a. Persentase Pelanggaran BMPK
i. Pihak Terkait 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
ii. Pihak Tidak Terkait 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
b.Persentase Pelampauan BMPK
i. Pihak Terkait 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
ii. Pihak Tidak Terkait 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Giro Wajib Minimum (GWM) Rupiah 3,97% 8,53% 7,32% 5,21% 7,12%
Penyangga Likuiditas Makroprudensial (PLM) 27,57% 21,14% 19,25% 9,17% 14,04%
GWM Valas 4,10% 4,10% 4,10% 4,10% 4,10%
Giro RIM 1,17% 0,87% 0,68% 0,25% 0.00%
Posisi Devisa Neto (PDN) 4,27% 9,78% 1,28% 1,00% 1,76%
Rasio Lainnya
LLR/NPL Bruto (Coverage Ratio) 261,52% 310,98% 384,36% 303,85% 252,60%
Cost to Income Ratio (CIR) 42,54% 38,19% 34,36% 35,04% 41,23%
Profit Before Tax/Employee (dalam Juta
838,30 1.224,57 1.611,37 1.620,29 1.637,76
Rupiah)
38 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 41
IKHTISAR OPERASIONAL
KINERJA UTAMA
KINERJA OPERASIONAL SEGMEN CORPORATE BANKING
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)
Produk 2021 2022 2023 2024 2025
Total Dana Pihak Ketiga 219.773.632 313.632.966 299.754.584 329.567.976 404.596.620
Giro 173.563.471 260.843.103 256.481.994 266.264.072 282.753.032
Tabungan 9.012.168 12.153.395 16.495.482 22.875.714 19.366.211
Deposito 37.197.993 40.636.468 26.777.108 40.428.190 102.477.377
Total Kredit 333.835.899 364.163.362 409.857.020 515.387.333 636.601.990
Total Fee Based Income 2.211.409 2.792.542 3.198.531 3.950.298 3.670.328
KINERJA OPERASIONAL SEGMEN COMMERCIAL BANKING
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)
Produk 2021 2022 2023 2024 2025
Total Dana Pihak Ketiga 107.986.168 134.931.439 149.761.354 161.187.299 196.187.945
Giro 65.553.114 82.519.567 91.227.532 101.979.504 126.426.814
Tabungan 10.378.976 15.592.192 21.306.778 29.835.214 33.940.255
Deposito 32.054.078 36.819.680 37.227.044 29.372.581 35.820.876
Total Kredit 173.756.396 196.304.490 237.952.186 292.862.407 328.309.681
Total Fee Based Income 825.498 908.999 973.759 1.209.565 1.400.256
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 39
Page 42
KINERJA UTAMA
KINERJA OPERASIONAL SEGMEN RETAIL BANKING
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)
Produk 2021 2022 2023 2024 2025
Total Dana Pihak Ketiga 112.350.935 138.218.684 679.380.210 827.445.924 771.426.420
Giro 68.344.104 84.400.131 115.236.424 121.995.373 142.709.611
Tabungan 10.970.515 16.721.977 414.655.290 459.185.804 490.273.021
Deposito 33.036.317 37.096.576 149.488.496 246.264.747 138.443.789
Total Kredit 173.785.473 193.865.007 358.074.141 397.443.310 404.715.061
Total Fee Based Income 825.498 909.000 13.331.310 13.919.400 20.428.739
KINERJA OPERASIONAL SEGMEN TREASURY AND INTERNATIONAL BANKING
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)
Produk 2021 2022 2023 2024 2025
Total Dana Pihak Ketiga 9.348.764 10.005.241 11.865.642 10.451.047 24.493.033
Giro 4.641.769 5.045.475 4.902.962 5.041.157 7.648.141
Tabungan 220.714 198.973 190.222 426.607 520.827
Deposito 4.486.281 4.760.793 6.772.458 4.983.283 16.324.065
Total Kredit 6.609.657 5.801.787 7.162.500 8.748.909 6.360.817
Total Fee Based Income 6.401.909 3.820.246 3.037.317 3.045.202 6.140.680
KINERJA OPERASIONAL SEGMEN HUBUNGAN KELEMBAGAAN
(Dinyatakan dalam jutaan Rupiah)
Produk 2021 2022 2023 2024 2025
Dana Pihak Ketiga 73.330.551 64.954.271 97.894.109 102.937.622 272.710.125
Giro 44.423.521 43.783.042 63.703.665 56.424.491 77.838.861
Tabungan 968.397 871.467 1.062.603 2.216.055 2.110.787
Deposito 27.938.633 20.299.762 33.127.841 44.297.076 192.760.477
Kredit 29.760.884 44.119.013 72.741.580 96.337.445 121.121.113
Fee Based Income 449.635 409.243 531.462 588.418 368.383
40 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 43
INFORMASI SAHAM
KINERJA UTAMA
KINERJA PERDAGANGAN SAHAM
Harga, Volume, dan Kapitalisasi Saham Bank Mandiri 2015-2025
Harga per Saham (Rp) Jumlah Saham Kapitalisasi
Volume Transaksi
Tahun Pembukaan Penutupan Beredar Pasar
Tertinggi Terendah (Lembar Saham)
(Lembar Saham) (Rp Triliun)
2025
Triwulan I 5.700 6.175 4.410 5.200 93.333.333.332 11.501.817.700 485,33
Triwulan II 5.200 5.525 4.600 4.880 93.333.333.332 9.777.859.100 455,47
Triwulan III 4.750 4.970 4.310 4.400 93.333.333.332 10.737.345.400 410,67
Triwulan IV 4.380 5.175 4.050 5.100 93.333.333.332 8.985.656.100 476,00
2024
Triwulan I 6.050 7.400 6.050 7.250 93.333.333.332 5.884.786.400 676,67
Triwulan II 6.900 7.050 5.750 6.150 93.333.333.332 7.275.204.100 574,00
Triwulan III 6.250 7.450 6.200 6.925 93.333.333.332 6.287.697.700 646,33
Triwulan IV 7.050 7.225 5.675 5.700 93.333.333.332 5.922.091.000 532,00
2023
Triwulan I 9.875 10.900 8.950 10.325 46.666.666.666 3.135.250.700 481,88
Triwulan II* 10.525 10.525 4.990 5.200 93.333.333.332 4.839.504.200 485,33
Triwulan III 5.350 6.100 5.150 6.025 93.333.333.332 5.516.568.700 562,33
Triwulan IV 6.050 6.125 5.650 6.050 93.333.333.332 4.306.109.100 564,67
2022
Triwulan I 7.050 7.950 7.025 7.900 46.666.666.666 3.142.711.100 368,67
Triwulan II 7.875 8.950 7.575 7.925 46.666.666.666 4.082.877.600 369,83
Triwulan III 7.600 9.450 7.175 9.425 46.666.666.666 2.198.726.700 439,83
Triwulan IV 9.275 10.900 9.225 9.925 46.666.666.666 3.205.615.100 463,17
2021
Triwulan I 6.325 7.375 6.150 6.150 46.666.666.666 3.667.738.100 287,00
Triwulan II 6.200 6.475 5.650 5.900 46.666.666.666 2.637.732.900 275,33
Triwulan III 5.975 6.350 5.675 6.150 46.666.666.666 4.809.424.400 287,00
Triwulan IV 6.100 7.350 6.100 7.025 46.666.666.666 2.857.196.200 327,83
2020
Triwulan I 7.675 8.000 3.860 4.680 46.666.666.666 3.913.769.100 218,40
Triwulan II 4.610 5.275 3.720 4.950 46.666.666.666 4.949.912.800 231,00
Triwulan III 4.990 6.350 4.960 4.960 46.666.666.666 3.127.719.800 231,47
Triwulan IV 5.200 6.875 4.960 6.325 46.666.666.666 3.545.255.800 295,17
2019
Triwulan I 7.375 7.875 6.700 7.450 46.666.666.666 3.037.818.600 347,67
Triwulan II 7.425 8.025 7.075 8.025 46.666.666.666 2.667.258.100 374,50
Triwulan III 8.000 8.150 6.900 6.975 46.666.666.666 2.600.509.300 325,50
Triwulan IV 6.900 7.800 6.350 7.675 46.666.666.666 2.656.448.300 358,17
2018
Triwulan I 8.000 9.050 7.675 7.675 46.666.666.666 2.391.994.300 358,17
Triwulan II 7.825 8.075 6.500 6.850 46.666.666.666 2.471.927.000 319,67
Triwulan III 6.525 7.350 6.300 6.725 46.666.666.666 2.181.434.200 313,83
Triwulan IV 6.700 7.700 6.200 7.375 46.666.666.666 2.387.837.400 344,17
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 41
Page 44
KINERJA UTAMA
Harga, Volume, dan Kapitalisasi Saham Bank Mandiri 2015-2025
Harga per Saham (Rp) Jumlah Saham Kapitalisasi
Volume Transaksi
Tahun Pembukaan Penutupan Beredar Pasar
Tertinggi Terendah (Lembar Saham)
(Lembar Saham) (Rp Triliun)
2017
Triwulan I 11.575 11.900 10.900 11.700 23.333.333.333 2.210.511.800 273,00
Triwulan II 11.750 12.900 11.400 12.750 23.333.333.333 2.044.842.000 297,50
Triwulan III* 13.500 13.650 6.550 6.725 46.666.666.666 2.135.509.000 313,83
Triwulan IV 6.700 8.000 6.600 8.000 46.666.666.666 2.611.076.700 373,33
2016
Triwulan I 9.250 10.350 9.100 10.300 23.333.333.333 1.575.788.096 240,33
Triwulan II 10.100 10.375 8.700 9.525 23.333.333.333 1.369.132.900 222,25
Triwulan III 9.400 11.800 9.400 11.200 23.333.333.333 1.683.095.896 261,33
Triwulan IV 11.275 11.575 10.100 11.575 23.333.333.333 1.268.503.900 270,08
2015
Triwulan I 10.775 12.475 10.700 12.475 23.333.333.333 1.281.646.000 291,08
Triwulan II 12.275 12.275 9.425 10.050 23.333.333.333 1.644.480.096 234,50
Triwulan III 10.000 10.400 7.525 7.925 23.333.333.333 1.584.873.000 184,92
Triwulan IV 7.975 9.650 7.675 9.250 23.333.333.333 1.296.309.704 215,83
*) Bank Mandiri melakukan aksi korporasi berupa pemecahan nilai nominal saham (stock split) sejak periode tersebut.
42 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 45
GRAFIK PERGERAKAN HARGA SAHAM
KINERJA UTAMA
PERGERAKAN HARGA SAHAM BANK MANDIRI TAHUN 2024 – 2025
Harga Pembukaan, Tertinggi, Terendah, dan Penutupan per Triwulan serta Volume Transaksi (juta Lembar)
KINERJA PERGERAKAN HARGA SAHAM BANK MANDIRI
8.000 14.000
7.400
7.500
12.000
7.250
7.000
10.000
6.500 6.050
Volume (Juta Lembar)
Harga per Saham (Rp)
6.000 6.050 8.000
5.500
6.000
5.175
5.000
5.100
4.000
4.500
4.380
4.000 2.000
4.050
Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024 Q1 2025 Q2 2025 Q3 2025 Q4 2025 0
Volume (Juta Lembar) Harga Saham Pembukaan Harga Saham Tertinggi
Harga Saham Terendah Penutupan
VOLUME TRANSAKSI SAHAM BANK MANDIRI TAHUN 2024 – 2025
12.000
11.501,82
10.000
9.777,86
10.737,35
Volume (Juta Lembar)
8.985,66
8.000
6.000
7.275,20
6.287,70
5.922,09
4.000
5.884,79
2.000
Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024 Q1 2025 Q2 2025 Q3 2025 Q4 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 43
Page 46
KINERJA UTAMA
VOLUME TRANSAKSI & HARGA PER SAHAM PENUTUPAN TAHUN 2024-2025
12.000 8.000
7.250
7.000
10.000
6.000
5.100
Volume (Juta Lembar)
8.000
5.000
Penutupan (Rp)
6.000 4.000
3.000
4.000
2.000
2.000 1.000
0 Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024 Q1 2025 Q2 2025 Q3 2025 Q4 2025 0
Volume (Juta Lembar) Penutupan
KAPITALISASI PASAR BANK MANDIRI TAHUN 2024 – 2025
800
700
600
Kapitalisasi Pasar (Rp Triliun)
646,33
676,67
500
574,00
532,00
485,33
400
476,00
455,47
410,67
300
2000
1000
0 Q1 2024 Q2 2024 Q3 2024 Q4 2024 Q1 2025 Q2 2025 Q3 2025 Q4 2025
44 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 47
AKSI KORPORASI
KINERJA UTAMA
Pengalihan Seluruh Saham Seri B milik hijau, serta pengembangan ekonomi inklusif. Aksi
Negara Republik Indonesia kepada PT Biro korporasi ini merupakan bagian dari komitmen
Klasifikasi Indonesia (Persero) Bank Mandiri terhadap keuangan berkelanjutan, dan
sesuai dengan Green Bond Principles serta ASEAN
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 15 Tahun Sustainability Bond Standards sebagaimana tercantum
2025 tentang Penambahan Penyertaan Modal Negara dalam Bank Mandiri Sustainability Bond Report 2025.
Republik Indonesia ke dalam Modal Saham Perusahaan
Perseroan (Persero) PT Biro Klasifikasi Indonesia (BKI) Rencana Pembelian Kembali (Buyback)
(yang per tanggal 5 Juni 2025 berganti nama menjadi PT Saham Perseroan dan Pengalihan Saham
Danantara Asset Management (DAM)) untuk Pendirian Hasil Pembelian Kembali (Buyback)
Holding Operasional (PP No. 15 tahun 2025) tanggal 21 yang disimpan sebagai Saham Treasuri
Maret 2025 dan Akta No. 121 tanggal 22 Maret 2025 (Treasury Stock)
tentang Penyertaan Saham dengan Pemasukan dalam
Perseroan Terbatas yang dibuat oleh Jose Dima Satria, Pada tanggal 25 Maret 2025, Rapat Umum Pemegang
S.H., M.Kn., Negara Republik Indonesia melakukan Saham Tahunan telah menyetujui Rencana Pembelian
penambahan penyertaan modal negara ke dalam DAM Kembali (Buyback) Saham Perseroan dengan total
yang berasal dari pengalihan seluruh saham Seri B nilai maksimum sebesar Rp1,17 triliun, termasuk
milik Negara Republik Indonesia pada Bank kepada biaya pelaksanaan dan sesuai ketentuan peraturan
DAM sebanyak 48.533.333.333 lembar saham Seri B. perundang-undangan yang berlaku. Selain itu, rapat
Setelah pengalihan seluruh saham Seri B milik Negara juga menyetujui pengalihan saham hasil buyback
Republik Indonesia tersebut, Negara Republik Indonesia yang disimpan sebagai saham treasuri (treasury
tetap memiliki 1 lembar saham Seri A Dwiwarna serta stock) untuk pelaksanaan Program Kepemilikan
pengendalian terhadap Bank. Pencatatan perubahan Saham bagi Pegawai, Direksi, dan Dewan Komisaris
kepemilikan saham tersebut efektif pada tanggal 24 yang memenuhi syarat, maupun pengalihan lainnya
Maret 2025. sesuai dengan persetujuan OJK. Rapat memberikan
kuasa kepada Direksi untuk melaksanakan dan/
Penerbitan Euro Medium Term Notes V atau menghentikan proses buyback, serta mengatur
Tahun 2025 pelaksanaan pengalihan saham treasuri dengan tetap
memperhatikan ketentuan hukum yang berlaku dan
Pada tanggal 24 Maret 2025, Bank Mandiri menerbitkan persetujuan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna.
Euro Medium Term Notes (EMTN) kelima, dengan
nilai nominal sebesar USD800.000.000 (nilai penuh). Penerbitan Obligasi Keberlanjutan
Obligasi ini memiliki tenor 3 tahun dengan kupon tetap Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap I Tahun
4,90%, dan tercatat di Singapore Exchange (SGX). 2025
Penerbitan ini mendapat sambutan positif dari investor
global dengan tingkat permintaan mencapai 3,5 kali Pada tanggal 19 Desember 2025, Bank Mandiri
dari jumlah penawaran (oversubscription). Dana hasil menerbitkan Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan
penerbitan digunakan untuk memperkuat pendanaan I Bank Mandiri Tahap I Tahun 2025 (“Obligasi
jangka menengah dan mendukung ekspansi bisnis Keberlanjutan Berkelanjutan I Tahap I”) dengan nilai
berkelanjutan Bank Mandiri. nominal sebesar Rp5.000.000. Penawaran Umum
Berkelanjutan Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan I
Penerbitan Obligasi Berwawasan Bank Mandiri Tahap I Tahun 2025 efektif sesuai Surat
Lingkungan Berkelanjutan I Bank Mandiri OJK Pasar Modal No. S-134/D.04/2025 tanggal 12
Tahap II Tahun 2025 Desember 2025. Seluruh dana yang diperoleh dari
hasil Penawaran Umum Obligasi Keberlanjutan ini,
Pada tanggal 25 Maret 2025, Bank Mandiri menerbitkan setelah dikurangi biaya-biaya Emisi, akan digunakan
Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Bank seluruhnya untuk melakukan pembiayaan (finance)
Mandiri Tahap II Tahun 2025 (“Obligasi Berwawasan atau pembiayaan ulang (refinance) atas kegiatan-
Lingkungan Berkelanjutan I Tahap II”) dengan nilai kegiatan yang termasuk dalam kategori Kegiatan Usaha
nominal sebesar Rp5.000.000 yang terdiri atas 2 (dua) Berwawasan Lingkungan (KUBL) dan/atau Kegiatan
seri. Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan Usaha Berwawasan Sosial (KUBS) sebagaimana diatur
I Tahap II ditawarkan dengan nilai 100% (seratus dalam POJK No. 18 Tahun 2023 tentang Penerbitan
persen) dari jumlah pokok obligasi. Penerbitan ini Dan Persyaratan Efek Bersifat Utang Dan Sukuk
bertujuan untuk mendukung pembiayaan proyek-proyek Berlandaskan Keberlanjutan,
berkelanjutan, termasuk energi terbarukan, infrastruktur
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 45
Page 48
SUSPENSI PERDAGANGAN SAHAM
DAN/ATAU DELISTING
KINERJA UTAMA
Sampai dengan 31 Desember 2025, Bank Mandiri tidak pernah dikenakan sanksi penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau penghapusan pencatatan saham (delisting).
INFORMASI OBLIGASI, SUKUK ATAU
OBLIGASI KONVERSI
Nominal Suku Peringkat
Nama Efek Seri Jatuh Tempo
(Rp juta) Bunga 2024 2025
Denominasi Rupiah
A 1.100.000 7,95% – – 30 September 2021
Obligasi Berkelanjutan I Bank
B 1.500.000 8,50% – – 30 September 2023
Mandiri Tahap I Tahun 2016
C 2.400.000 8,65% idAAA (Pefindo) idAAA (Pefindo) 30 September 2026
A 1.000.000 8,00% – – 15 Juni 2022
Obligasi Berkelanjutan I Bank B 3.000.000 8,50% – idAAA (Pefindo) 15 Juni 2024
Mandiri Tahap II Tahun 2017 C 1.000.000 8,65% idAAA (Pefindo) idAAA (Pefindo) 15 Juni 2027
D 1.000.000 7,80% – – 15 Juni 2020
Obligasi Berkelanjutan II Bank A 350.000 7,75% idAAA (Pefindo) idAAA (Pefindo) 12 Mei 2025
Mandiri Tahap I Tahun 2020 B 650.000 8,30% idAAA (Pefindo) idAAA (Pefindo) 12 Mei 2027
Obligasi Berwawasan A 1.950.000 5,80% idAAA (Pefindo) idAAA (Pefindo) 4 Juli 2026
Lingkungan Berkelanjutan I
Bank Mandiri Tahap I Tahun B 3.050.000 6,10% idAAA (Pefindo) idAAA (Pefindo) 4 Juli 2028
2023
Bank Mandiri Medium Term
– 100.000 6,95% idAA (Pefindo) idAA (Pefindo) 23 Juni 2028
Notes Subordinasi II 2023
Obligasi Berwawasan A 500.000 6,35% 5 April 2026
Lingkungan Berkelanjutan – idAAA (Pefindo)
Tahap II Tahun 2025 B 4.500.000 6,65% 25 Maret 2028
A 1.000.000 4,85% 29 Desember 2026
Obligasi Keberlanjutan
Berkelanjutan I Bank Mandiri B 2.000.000 5,45% – idAAA (Pefindo) 19 Desember 2028
Tahap I Tahun 2025
C 2.000.000 5,95% 19 Desember 2030
Denominasi Mata Uang Asing (nilai penuh)
Baa2 (Moody’s) dan Baa2 (Moody’s) &
Euro Medium Term Notes I 2019 – USD750.000.000 3,75% 11 April 2024
BBB- (Fitch Ratings) BBB- (Fitch Ratings)
Baa2 (Moody’s) dan Baa2 (Moody’s) dan
Euro Medium Term Notes II 2020 – USD500.000.000 4,75% 13 Mei 2025
BBB- (Fitch Ratings) BBB (Fitch Ratings)
Euro Medium Term Notes III
Baa2 (Moody’s) dan Baa2 (Moody’s) dan
(Obligasi Berkelanjutan Bank – USD300.000.000 2,00% 19 April 2026
BBB- (Fitch Ratings) BBB (Fitch Ratings)
Mandiri 2021) Tahun 2021
Euro Medium Term Notes IV Baa2 (Moody’s) dan Baa2 (Moody’s) dan
– USD300.000.000 5,50% 4 April 2026
2023 BBB- (Fitch Ratings) BBB (Fitch Ratings)
Euro Medium Term Notes V Baa2 (Moody’s) dan
– USD800.000.000 4,90% – 24 Maret 2028
2025 BBB (S&P)
46 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 49
RATING PERUSAHAAN 2025
KINERJA UTAMA
Lembaga Pemeringkat Peringkat Masa Berlaku
Moody’s (23 Oktober 2025)
Outlook STABLE
LT Counterparty Risk Rating Baa1
1 tahun
LT Debt Baa2
LT Deposit Baa2
Pefindo (22 September 2025)
Corporate Rating STABLE
1 tahun
LT General Obligation idAAA
Fitch Rating (20 November 2025)
Outlook STABLE
International LT Rating BBB
International ST Rating F2
National LT Rating AAA(idn) 1 tahun
National ST Rating F1+(idn)
Viability Rating bbb-
Government Support Rating bbb
Standard & Poor (8 Januari 2025)
Issuer Credit Rating BBB/STABLE/A-2 1 tahun
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 47
Page 50
LAPORAN ANALIS PERUSAHAAN
KINERJA UTAMA
No. Sekuritas Rekomendasi Target Resume Tanggal
J.P. Morgan mempertahankan rekomendasi Underweight untuk
Bank Mandiri setelah pembaruan model pasca kinerja 2Q25,
dengan menurunkan estimasi EPS tahun buku 2025–2027
sebesar 1–3% akibat pelemahan pendapatan non-bunga dan
kenaikan biaya operasional. Estimasi laba 2025–2027 kini
berada 3–7% di bawah konsensus pasar, meskipun estimasi
2026 relatif tidak berubah. Tekanan profitabilitas diperkirakan
berlanjut seiring kompresi margin dan kenaikan biaya kredit,
dengan ROE diproyeksikan sebesar 17,4% pada 2025 dan
meningkat bertahap menjadi 18,3% pada 2027. Harga target
tetap di Rp3.600 untuk Desember 2026, berbasis model
Dividend Discount dengan ROE normalisasi 17% dan cost of
equity 16,8%.
1. J.P. Morgan Underweight 3.600 24 Oktober 2025
Dari sisi fundamental, J.P. Morgan menyoroti meningkatnya
risiko likuiditas, perlambatan pertumbuhan kredit, serta
potensi tekanan kualitas aset, terutama pada segmen UMKM.
Pertumbuhan kredit diperkirakan melambat tajam pada 2025,
sementara NIM turun 29 bps ke 4,86% sebelum pulih terbatas
pada 2026. Meski Bank Mandiri diuntungkan oleh skala bisnis
dan kekuatan platform pembayaran, tekanan biaya dana,
kenaikan NPL, dan biaya kredit yang lebih tinggi diperkirakan
membatasi kinerja laba dan valuasi. Risiko kenaikan mencakup
perbaikan likuiditas sistem yang signifikan, kualitas aset yang
lebih resilien, serta pemulihan pendapatan berbasis biaya dan
trading yang lebih kuat dari perkiraan.
Macquarie menaikkan rekomendasi Bank Mandiri menjadi
Outperform dari sebelumnya Neutral, dengan menyoroti posisi
Bank Mandiri sebagai bank berorientasi wholesale di tengah
memburuknya kualitas kredit konsumsi. Dengan NPL kredit
konsumer meningkat tajam (+25% YoY pada 3Q25), Macquarie
lebih menyukai bank dengan eksposur besar ke segmen
korporasi, BUMN, dan komersial-menengah, di mana tekanan
kualitas aset masih relatif terbatas. Bank Mandiri memiliki
porsi kredit wholesale tertinggi di antara bank besar Indonesia,
yang dinilai menjadi bantalan utama terhadap pelemahan
berkepanjangan di segmen ritel. Meski tekanan NIM dan biaya
masih berlanjut pada 2025, kondisi ini diperkirakan stabil pada
2026 sehingga pertumbuhan kredit kembali menjadi pendorong
utama laba.
2. Macquire Outperform 4.950 17 November 2025
Dari sisi valuasi, Macquarie menaikkan target harga Bank
Mandiri sebesar 13% menjadi Rp4.950, berbasis metode
adjusted price-to-book dengan asumsi ROE berkelanjutan
sekitar 18%. Meskipun cadangan kerugian kredit Bank
Mandiri relatif lebih rendah dibandingkan beberapa peer,
risiko ini dinilai terkelola seiring membaiknya kualitas kredit
korporasi dan menurunnya porsi legacy loans. Estimasi laba
Bank Mandiri juga relatif sejalan dengan konsensus, dengan
risiko penurunan yang terbatas dibandingkan bank BUMN
lain, kecuali sensitivitas terhadap kebijakan pemerintah dan
kenaikan imbal hasil obligasi negara. Secara keseluruhan, Bank
Mandiri dipandang sebagai salah satu bank BUMN dengan
posisi paling solid menuju 2026.
Verdhana menyoroti potensi dekonsolidasi Bank Syariah
Indonesia (BRIS) dari laporan keuangan Bank Mandiri seiring
rencana pengalihan golden share BRIS dari BMRI kembali
ke Danantara pada akhir 2025. Jika dekonsolidasi terjadi,
BRIS akan dicatat sebagai entitas asosiasi dan tidak lagi
dikonsolidasikan penuh. Dampaknya terhadap laba bersih
headline Bank Mandiri diperkirakan relatif terbatas, namun
3. Verdhana BUY 6.000 28 November 2025
NIM yang dilaporkan akan terlihat lebih rendah karena selama
ini terdorong oleh NIM BRIS yang lebih tinggi. Sementara itu,
dampak terhadap rasio permodalan diperkirakan kecil dan
masih dalam batas yang dapat dikelola. Verdhana menilai
langkah ini sebagai solusi yang lebih sederhana dan transparan,
sekaligus memungkinkan Danantara memiliki kontrol penuh
atas BRIS.
48 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 51
KINERJA UTAMA
No. Sekuritas Rekomendasi Target Resume Tanggal
Di luar isu teknis tersebut, Verdhana semakin positif terhadap
prospek Bank Mandiri. Implementasi program pemerintah
diperkirakan akan lebih terlihat pada 2026, sehingga berpotensi
mendorong pertumbuhan kredit yang lebih baik. Selain itu,
tekanan margin yang terjadi sejak 2022 dinilai sebagian
besar telah tercermin dalam valuasi, dengan margin 4Q25
diperkirakan mendekati titik terendah. Oleh karena itu, Verdhana
mempertahankan rekomendasi Buy untuk Bank Mandiri dengan
target harga Rp6.000, berbasis valuasi DuPont dengan asumsi
ROAE yang disesuaikan terhadap CAR sebesar 18,5%. Risiko
utama mencakup pelemahan ekonomi, persaingan likuiditas
yang lebih ketat, serta kenaikan biaya kredit dan opex di atas
perkiraan.
CGSI menilai Bank Mandiri sebagai salah satu bank yang paling
diuntungkan dari perbaikan siklus perbankan Indonesia menuju
2026, didukung oleh pemulihan pertumbuhan kredit wholesale,
penurunan biaya dana, serta potensi arus masuk dana asing.
Bank Mandiri memperoleh manfaat langsung dari penempatan
likuiditas pemerintah ke bank BUMN, yang memungkinkan
penurunan ketergantungan pada deposito berbiaya tinggi dan
perbaikan cost of fund. Pertumbuhan kredit diproyeksikan
kembali ke kisaran 9–10% pada 2026, terutama didorong oleh
segmen korporasi dan komersial, sementara manajemen tetap
selektif pada kredit konsumsi seiring masih meningkatnya NPL
ritel di tingkat sistem. CGSI juga menyoroti fokus Bank Mandiri
pada pendapatan berbasis komisi dan transactional banking
CGS sebagai sumber pertumbuhan laba tambahan.
4. ADD 5.600 9 Desember 2025
International
Dari sisi valuasi, CGSI melihat Bank Mandiri memiliki ruang
re-rating yang menarik ketika investor asing kembali masuk
ke sektor perbankan Indonesia. Kepemilikan asing di BMRI
telah turun signifikan dibandingkan puncaknya pada 2023–
24, sehingga membuka peluang arus masuk kembali seiring
membaiknya kejelasan kebijakan dan pemulihan pertumbuhan
laba. CGSI mempertahankan rekomendasi Add untuk Bank
Mandiri dengan target harga Rp5.600, didukung oleh proyeksi
dividend yield FY26 sekitar 8% dan pemulihan ROE ke sekitar
18%. Kualitas aset diperkirakan tetap terjaga, dengan rasio NPL
sekitar 1,0–1,1% dan biaya kredit yang terkendali, memperkuat
posisi Bank Mandiri sebagai salah satu top pick CGSI di sektor
perbankan.
BRI Danareksa memperkirakan laba Bank Mandiri akan kembali
tumbuh pada FY26, dengan laba bersih diproyeksikan naik
5,6% yoy menjadi Rp52,3 triliun setelah kinerja FY25 yang
lemah. Pemulihan ini didorong oleh pertumbuhan kredit sekitar
12% yoy yang terutama berasal dari segmen wholesale, serta
penurunan signifikan biaya operasional seiring berakhirnya
beban satu kali pada FY25. Namun, persaingan yang ketat di
segmen wholesale diperkirakan tetap menekan margin, dengan
NIM FY26 berada di kisaran 4,8–5,0%, di mana penurunan
imbal hasil aset hanya sebagian diimbangi oleh penurunan
biaya dana. Dengan demikian, pertumbuhan laba lebih bersifat
volume-driven dibandingkan margin-driven.
5. BRI Danareksa BUY 5.500 11 December 2025
Meski menghadapi tekanan margin, efisiensi biaya menjadi
penopang utama laba, dengan opex diproyeksikan turun 7%
yoy pada FY26 dan rasio cost-to-income membaik signifikan
menjadi 41,9% dari 46,5% pada FY25. Kualitas aset segmen
korporasi diperkirakan tetap terjaga, didukung oleh eksposur
pada korporasi besar dan sektor berorientasi ekspor, sementara
biaya kredit diproyeksikan kembali normal. BRI Danareksa
mempertahankan rekomendasi Buy dengan target harga
lebih tinggi sebesar Rp5.500, mencerminkan valuasi berbasis
Gordon Growth Model dengan ROE FY26 sebesar 16,6% dan
asumsi cost of equity yang lebih rendah sebesar 11,6%. Risiko
utama mencakup potensi penurunan kualitas aset dan kembali
meningkatnya biaya operasional.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 49
Page 52
No. Sekuritas Rekomendasi Target Resume Tanggal
Bank Mandiri mencatat kinerja 4Q25 yang kuat dengan laba
bersih Rp18,6 triliun (+40% qoq, +35% yoy), sehingga laba
KINERJA UTAMA
bersih FY2025 mencapai Rp56,3 triliun (+1% yoy), melampaui
estimasi Citi dan konsensus sekitar 7–11%. Kinerja di atas
ekspektasi terutama didorong oleh pertumbuhan pendapatan
non-bunga yang kuat (+23% qoq / +21% yoy) serta penurunan
signifikan provisi (-73% qoq / -64% yoy), termasuk dampak
perubahan metodologi perhitungan ECL yang menurunkan
biaya kredit sekitar 20–30bps. Pertumbuhan kredit mencapai
+13% yoy (atau +9% yoy tidak termasuk kredit KDMP), didorong
oleh segmen korporasi, sementara kredit ritel masih relatif
lemah. NIM naik tipis menjadi 4,89% (+6bps qoq), didukung
penurunan biaya dana ke 2,49% (-27bps qoq) berkat perbaikan
likuiditas dan injeksi dana Kementerian Keuangan. Kualitas
6. Citi Neutral 5,150 aset tetap terjaga dengan rasio NPL 1,13% dan biaya kredit 5 Februari 2026
FY2025 sebesar 58bps.
Untuk 2026, manajemen memproyeksikan pertumbuhan kredit
7–9%, NIM 4,6–4,8% (turun 10–30bps), serta normalisasi
biaya kredit ke 60–80bps. Pertumbuhan opex dipandu rendah
hingga menengah satu digit dengan target rasio cost-to-
income 42–43%, sementara permodalan tetap kuat (Tier 1
~17%, CAR ~19%) yang mendukung payout ratio 65–70%.
Citi mempertahankan rekomendasi Neutral dengan target
harga Rp5.150, menilai pendekatan pencadangan yang relatif
lebih longgar dibandingkan peer pada 2025 dapat membatasi
potensi kenaikan saham di tengah ketidakpastian makro.
Saham diperdagangkan sekitar 1,6x PBV dengan ROE sekitar
19%.
CLSA menilai Bank Mandiri mencatat kinerja 4Q25 dan FY2025
yang lebih kuat dari ekspektasi, namun memasuki 2026
dengan ruang kesalahan yang lebih terbatas akibat basis laba
yang sudah tinggi. Laba bersih FY2025 tumbuh 0,9% yoy dan
melampaui estimasi CLSA serta konsensus sebesar 8–12%,
didukung oleh pertumbuhan kredit yang solid (+13,4% yoy
termasuk Agrinas), pertumbuhan opex yang lebih terkendali,
serta penurunan signifikan biaya provisi setelah perubahan
metodologi pencadangan. NIM FY2025 tercatat 4,89%, sejalan
dengan panduan manajemen, di mana perbaikan biaya dana
diimbangi oleh tekanan pada imbal hasil kredit, khususnya di
segmen wholesale yang semakin kompetitif. Kinerja kuat di akhir
2025 memperkuat fundamental, namun sekaligus menciptakan
pembanding yang lebih menantang untuk 2026.
7 CLSA OUTPERFORM 6.000 5 Februari 2026
Untuk 2026, manajemen memproyeksikan pertumbuhan
kredit yang lebih moderat di kisaran 7–9%, kompresi NIM ke
4,6–4,8%, serta normalisasi biaya kredit ke 60–80bps. CLSA
mengingatkan bahwa persaingan imbal hasil kredit, terutama
di segmen wholesale, serta potensi penurunan suku bunga
acuan dapat menekan profitabilitas, meskipun disiplin biaya
membaik dengan panduan pertumbuhan opex rendah hingga
menengah satu digit. Kualitas aset tetap stabil dan permodalan
kuat, mendukung rasio dividen 65–70%, namun potensi
kenaikan laba dinilai lebih terbatas dibandingkan tahun-
tahun sebelumnya. Meski demikian, CLSA mempertahankan
rekomendasi Outperform dengan target harga Rp6.000, menilai
valuasi saat ini tetap menarik di sekitar 1,5x FY26F P/B, dengan
risiko utama berasal dari eksekusi dan dinamika kebijakan.
Bank Mandiri mencatat kinerja FY2025 yang solid, dengan
laba bersih (PATMI) tumbuh 1% yoy dan melampaui estimasi
BNI Sekuritas maupun konsensus sekitar 10%, didorong oleh
pertumbuhan kredit yang lebih kuat dari perkiraan serta biaya
kredit yang jauh lebih rendah. Kinerja paling menonjol terjadi
pada 4Q25, ketika laba bersih melonjak 40% qoq dan 35%
yoy menjadi Rp18,6 triliun, level tertinggi secara kuartalan.
Pendapatan bunga bersih setahun penuh meningkat 4,5% yoy
seiring ekspansi kredit yang kuat, sementara NIM sebesar 4,9%
berada sejalan dengan panduan manajemen. Meski PPOP
turun 2% yoy, realisasinya tetap melampaui ekspektasi, dengan
PPOP 4Q25 mencapai rekor Rp26 triliun. Biaya kredit FY2025
tercatat sangat rendah di 60bps (20bps pada 4Q25), jauh di
bawah panduan, terbantu oleh pembalikan provisi.
8 BNI Securities HOLD 5.100 5 Februari 2026
Pertumbuhan kredit mencapai 13% yoy (atau 10% yoy tidak
termasuk Agrinas), sejalan dengan panduan. Peningkatan
imbal hasil kredit komersial mampu mengimbangi sebagian
tekanan pada imbal hasil korporasi, meskipun secara
keseluruhan blended loan yield turun 21bps yoy. Untuk 2026,
manajemen memproyeksikan pertumbuhan kredit yang lebih
moderat di kisaran 7–9%, kompresi NIM sebesar 10–30bps,
serta normalisasi biaya kredit ke 60–80bps, yang diperkirakan
akan menekan momentum pertumbuhan laba. BNI Sekuritas
memproyeksikan pertumbuhan laba yang terbatas sebesar 4%
yoy pada 2026, mempertahankan rekomendasi Buy untuk 3
bulan dan Hold untuk 12 bulan, menaikkan target harga menjadi
Rp5.100, serta merevisi naik estimasi laba 2026 sebesar 5%.
50 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 53
No. Sekuritas Rekomendasi Target Resume Tanggal
Bank Mandiri membukukan kinerja 4Q25 yang sangat kuat
dengan laba bersih sebesar Rp18,6 triliun, meningkat 35%
KINERJA UTAMA
yoy dan 40% qoq, serta melampaui estimasi Goldman
Sachs sebesar 43%. Kinerja ini didorong oleh pengendalian
biaya yang lebih baik dari perkiraan, meskipun sebelumnya
terdapat panduan kenaikan opex akibat biaya audit satu kali,
serta penurunan biaya kredit seiring penyempurnaan model
ECL berbasis agunan yang menurunkan credit cost sekitar
20–30bps. Pendapatan bunga bersih juga lebih tinggi dari
estimasi (+5%) berkat penurunan signifikan biaya dana setelah
penempatan dana pemerintah, yang berhasil mengimbangi
tekanan penurunan imbal hasil kredit. Pertumbuhan kredit
meningkat menjadi 14% yoy, ditopang oleh pembiayaan proyek
Goldman pemerintah, sementara kualitas aset tetap terjaga dengan rasio
9 Neutral 5.450 6 Februari 2026
Sachs NPL membaik ke 1,13%.
Untuk 2026, Bank Mandiri memberikan panduan pertumbuhan
kredit 7–9%, NIM 4,6–4,8%, serta biaya kredit 60–80bps,
mencerminkan kompetisi kredit yang ketat namun kualitas aset
yang tetap solid. Meski demikian, Goldman Sachs menyoroti
risiko kenaikan biaya operasional, karena panduan opex
mengindikasikan pertumbuhan biaya dasar yang masih cukup
tinggi. Dengan memasukkan asumsi biaya yang lebih tinggi
dan biaya kredit yang lebih rendah, Goldman Sachs menaikkan
proyeksi laba 2026–2028 dan target harga 12 bulan menjadi
Rp5.450, namun tetap mempertahankan rekomendasi Neutral,
menyeimbangkan potensi pemulihan laba dengan risiko
pendanaan, kualitas aset, dan disiplin biaya.
Bank Mandiri mencatat kinerja FY2025 yang kuat dengan laba
bersih sebesar Rp56,3 triliun (+1% yoy), sejalan dengan estimasi
Indo Premier namun melampaui konsensus pasar sekitar 10%.
Kinerja ini didorong oleh pertumbuhan kredit yang solid sebesar
13% yoy, terutama dari segmen korporasi dan komersial,
serta biaya kredit yang sangat rendah di level 58bps, jauh di
bawah panduan FY25. Pendapatan bunga bersih meningkat
4% yoy, sementara NIM turun 26bps yoy menjadi 4,9% akibat
penurunan imbal hasil kredit yang sebagian diimbangi oleh
perbaikan biaya dana. Kualitas aset tetap terjaga dengan rasio
NPL stabil di 1,1%, perbaikan loan-at-risk, serta rasio recovery/
write-off yang kuat sebesar 114%, mencerminkan tren kredit
yang membaik.
10 Indo Premier BUY 6.400 6 Februari 2026
Ke depan, manajemen memproyeksikan pertumbuhan kredit
yang lebih moderat di kisaran 7–9% pada FY26, kompresi NIM
ke 4,6–4,8%, serta normalisasi biaya kredit ke 60–80bps seiring
pencadangan kembali ke tingkat normal. Efisiensi operasional
diperkirakan membaik dengan rasio cost-to-income dipandu
turun ke 42–43% pada FY26. Indo Premier mempertahankan
rekomendasi Buy untuk Bank Mandiri dengan target harga
tetap Rp6.400, didukung oleh valuasi yang menarik di sekitar
1,5x FY26F P/B dan 7,9x FY26F P/E, ROE yang solid di kisaran
19–20%, serta prospek dividen yang sehat. Risiko utama tetap
berasal dari potensi penurunan kualitas aset dan kenaikan
biaya kredit di atas perkiraan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 51
Page 54
PERISTIWA PENTING 2025
KINERJA UTAMA
JANUARI FEBRUARI
Wirausaha Muda Mandiri 2025 5 Februari 2025
WMM merupakan program utama CSR Bank Mandiri Bank Mandiri mencatatkan kinerja yang solid untuk
yang dilaksanakan sejak tahun 2007, yang bertujuan keseluruhan buku 2024 dengan berhasil membukukan
untuk membantu generasi muda mengembangkan laba bersih (konsolidasian) sebesar Rp55,8 triliun
keahlian kewirausahaan. Hal tersebut juga salah satu sepanjang tahun 2024 serta memutuskan untuk
wujud memajukan ekonomi Indonesia. membagikan dividen sebesar 78% dari laba bersih yang
setara dengan Rp43,51 triliun pada akhir tahun 2024.
25 Maret 2025
Bank Mandiri terus menunjukkan komitmen dan
kontribusi nyata terhadap perekonomian nasional,
melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun
2025, Bank Mandiri menetapkan 78% dari laba bersih
konsolidasi tahun 2024 atau senilai Rp43,51 Triliun
sebagai dividen yang akan dibagikan kepada pemegang
MARET saham.
APRIL APRIL
22 April 2025 29 April 2025
Bank Mandiri telah mendirikan fasilitas baru di Pondok Paparan Publik Laporan Keuangan Triwulanan PT Bank
Pesantren Al-Inaaroh Al-Hikam yang berlokasi di Mandiri (Persero) Tbk
Desa Buntet, Jawa Barat, sebagai wujud komitmen
Bank Mandiri dalam pembangunan sosial berbasis
keagamaan.
52 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 55
KINERJA UTAMA
19 Mei 2025
Mandiri Macro and Market Brief 2Q25 Indonesia
Economic Outlook: Building Resilience In The Mindst of
Global Turbulence
Bank Mandiri memproyeksikan pertumbuhan ekonomi
2Q25 sekitar 4,92%, dengan tantangan volatilitas
global, suku bunga kebijakan dipertahankan (BI Rate
MEI
5,75%), namun digitalisasi dan konsumsi domestik
jadi pendorong, serta fokus membangun ketahanan di
tengah ketidakpastian global.
JUNI JULI
22 Juni 2025 30 Juli 2025
Mandiri Jogja Marathin telah berhasil diselenggarakan Mandiri Sahabat Desa adalah program yang bertujuan
di Kawasan bersejarah Candi Prambanan, Yogyakarta untuk memberdayakan masyarakat di Indonesia dalam
dengan menarik 9.200 pelari dari 17 negara dan menjadi bidang ekonomi, keuangan dan keterampilan.
ajang perpaduan olahraga, budaya lokal dan pariwisata
dengan menyajikan rute yang indah serta dukungan
dari masyarakat setempat.
AGUSTUS AGUSTUS
4 Agustus 2025 18 Agustus 2025
Bank Mandiri telah menggelar Rapat Umum Pemegang Bank Mandiri turut memeriahkan momen penting Hari
Saham Luar biasa (RUPSLB) dengan agenda perubahan Kemerdekaan Indonesia dengan menggabungkan
pengurus perseroan yang merupakan bagian dari hiburan (konser music), UMKM, pasar murah
strategi perusahaan untuk memperkuat tata Kelola dan sembako dan kegiatan sosial dengan semangat
mendukung transformasi serta pertumbuhan bisnis #SinergiMemajukanNegeri untuk memberi manfaat
yang berkelanjutan. langsung kepada masyarakat.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 53
Page 56
KINERJA UTAMA
SEPTEMBER SEPTEMBER
19 September 2025 29 September 2025
Paparan Publik Laporan Keuangan Triwulan II/2025 PT Bank Mandiri menyerahkan bantuan ambulance ke
Bank Mandiri (Persero) Tbk RS Adhyaksa Jakarta sebagai bagian dari Program
CSR untuk mendukung fasilitas Kesehatan dan
Bank Mandiri mencatatkan kinerja solid pada Triwulan meningkatkan layanan darurat.
II tahun 2025 dengan aset tembus Rp2.524,68 triliun
(naik 11,4% yoy) dan kredit tumbuh 11% yoy menjadi
Rp1.701 triliun. Pertumbuhan ini didorong oleh sektor
produktif dan UMKM, dengan NPL gross terjaga di level
1,08%.
OKTOBER OKTOBER
19 Oktober 2025 27 Oktober 2025
Livin’ Run Fest 2025 merupakan acara yang Paparan Publik Laporan Keuangan Triwulan III/2025 PT
diselenggarakan dalam rangka merayakan ulang tahun Bank Mandiri (Persero) Tbk
Bank Mandiri ke 27 pada 2 Oktober 2025, acara ini
menggabungkan aktivitas lari dengan hiburan music, Bank Mandiri memaparkan kinerja keuangan dengan
bazar, kuliner dan berbagai kegiatan lainnya. mencatatkan kaba bersih konsolidasi Rp37,7 triliun
dan pertumbuhan kredit 11% year on year (YoY), serta
aset tumbuh 10,3% mencapai Rp2.563 triliun didorong
oleh sektor padat karya dan ekspor, memperkuat peran
perseroan sebagai penggerak ekonomi nasional.
20 November 2025
Bank Mandiri kembali menegaskan komitmennya
dalam mendukung penyediaan hunian yang terjangkau
dan layak bagi masyarakat Indonesia melalui kerjasama
dengan Kementerian Perumahan dan Kawasan
NOVEMBER Pemukiman (PKP).
54 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 57
KINERJA UTAMA
DESEMBER DESEMBER
15 Desember 2025 30 Desember 2025
Bank Mandiri meraih penghargaan dalam pelaksanaan Bank Mandiri mendukung penyediaan Rumah Hunian
monitoring dan evaluasi Keterbukaan Informasi Publik Danantara (Huntara) sebagai wujud komitmen untuk
tahun 2025 kategori Badan Usaha Milik Negara. Negeri dalam pemulihan pasca bencana berjalan
berkelanjutan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 55
Page 58
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN MANAJEMEN
MEMIMPIN
DENGAN TUJUAN,
BERTINDAK
DENGAN DAMPAK
Tahun 2025 merupakan tahun eksekusi
strategis. Melalui orkestrasi ekosistem di
seluruh segmen wholesale, retail, dan entitas
anak, kami memperkuat kepemimpinan
sebagai bank transaksi utama sekaligus
mendukung prioritas nasional. Fokus kami
jelas: memimpin dengan visi, bertindak
dengan tanggung jawab, serta menciptakan
dampak berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan.
56 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 59
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
LAPORAN MANAJEMEN
‘
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan
dengan prinsip kehati-hatian, objektivitas, dan
independensi untuk memastikan setiap kebijakan dan
keputusan strategis Direksi dilaksanakan secara disiplin,
terukur, dan selaras dengan kepentingan jangka panjang
Perseroan. Di tengah dinamika ekonomi global dan
nasional yang penuh tantangan, konsistensi tata kelola,
manajemen risiko yang kuat, serta pengawasan yang
berkelanjutan menjadi fondasi utama dalam menjaga
stabilitas dan kualitas pertumbuhan Bank.
Kinerja yang dicapai sepanjang tahun mencerminkan
ketangguhan organisasi dan efektivitas sinergi antara
fungsi pengawasan dan pengelolaan. Dengan fondasi
yang semakin kokoh dan arah strategis yang jelas, Bank
Mandiri terus menjalankan perannya sebagai mitra
strategis Pemerintah dalam memastikan program nasional
berdampak nyata pada sektor riil, melalui optimalisasi
pembiayaan pada ekosistem BUMN dan Pemerintahan,
sektor prioritas yang mendukung kesejahteraan
masyarakat, serta UMKM, mikro, dan segmen
individual. Pada saat yang sama, Bank memperkuat
kepemimpinannya dalam mendukung tujuan keberlanjutan
melalui pembiayaan yang bertanggung jawab dengan
menjaga keseimbangan antara pertumbuhan, kualitas
aset, serta manfaat bagi lingkungan dan masyarakat,
sehingga terus berada di garis terdepan dalam mendorong
pertumbuhan ekonomi yang tangguh, inklusif, dan
berkelanjutan bagi Indonesia.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 57
Page 60
LAPORAN MANAJEMEN
ZULKIFLI
ZAINI
Komisaris Utama/Komisaris
Independen
58 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 61
LAPORAN MANAJEMEN
Pemegang Saham dan Para Pemangku Perlambatan ekonomi global berdampak pada harga
Kepentingan yang Kami Hormati, komoditas energi mengalami penurunan signifikan
yang berdampak pada negara-negara eksportir.
Dengan memanjatkan puji dan syukur kepada Tuhan Ketidakpastian pasar keuangan turut mendorong
Yang Maha Esa, Dewan Komisaris menyampaikan pergeseran aliran modal ke aset safe haven,
Laporan Pengawasan atas pengelolaan Perseroan memperkuat dolar AS dan mendorong harga emas ke
untuk tahun buku 2025. Di tengah dinamika global dan level tertinggi baru. Perkembangan ini memperlihatkan
domestik yang terus berkembang sepanjang tahun, PT bahwa stabilitas tetap menjadi isu sentral dalam
Bank Mandiri (Persero) Tbk mampu menjaga ketahanan pengambilan keputusan ekonomi global.
kinerja dan stabilitas usaha melalui disiplin strategi
serta pengelolaan risiko yang prudent. Dalam konteks nasional, perekonomian Indonesia
menunjukkan ketahanan yang solid. Tahun 2025
Laporan ini memuat penilaian Dewan Komisaris atas mencatat pertumbuhan sebesar 5,11%, meningkat dari
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dalam 5,03% pada tahun sebelumnya, dengan inflasi terjaga
mengelola Perseroan, termasuk dasar pertimbangan pada level 2,92%. Surplus neraca perdagangan tercatat
yang digunakan dalam evaluasi tersebut. Selain itu, sebesar US$41,05 miliar mendorong peningkatan
kami menyampaikan pengawasan atas perumusan dan cadangan devisa menjadi US$156,5 miliar. Nilai tukar
implementasi strategi, pandangan atas prospek usaha rupiah pada akhir tahun berada pada level Rp16.675/
yang disusun Direksi dengan mempertimbangkan USD, sementara Bank Indonesia menurunkan BI
perkembangan eksternal dan internal, serta evaluasi Rate secara bertahap menjadi 4,75% guna menjaga
atas penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan stabilitas nilai tukar sekaligus mendukung momentum
yang Baik dan efektivitas Organ Tata Kelola dalam pertumbuhan nasional.
menjalankan fungsi pengawasan secara menyeluruh.
Di tengah dinamika tersebut, Dewan Komisaris
KONDISI PEREKONOMIAN GLOBAL DAN mengapresiasi respons kebijakan Pemerintah dan
NASIONAL Bank Indonesia yang terkoordinasi dengan baik. Sinergi
kebijakan fiskal dan moneter terbukti efektif dalam
Tahun 2025 berlangsung dalam lanskap global yang menjaga stabilitas makroekonomi sekaligus menopang
sarat ketidakpastian, dipengaruhi oleh fragmentasi permintaan domestik. Transformasi ekonomi juga
geopolitik yang berkepanjangan di kawasan Eropa dan terus didorong melalui implementasi berbagai program
Timur Tengah serta kebijakan tarif proteksionis Amerika pemerintah, ketahanan pangan dan energi, serta
Serikat pada awal kuartal II yang memicu eskalasi tensi pengembangan hilirisasi sumber daya alam guna
perdagangan. Perkembangan tersebut meningkatkan meningkatkan nilai tambah dan daya saing nasional.
volatilitas pasar keuangan global, tercermin dari
pelemahan pasar saham dunia, penguatan dolar AS, STABILITAS DAN KETANGGUHAN SEKTOR
serta perlambatan pertumbuhan ekonomi global pada JASA KEUANGAN INDONESIA
pertengahan tahun. Dinamika ini membentuk konteks
strategis yang menuntut kewaspadaan dan ketahanan Sepanjang tahun 2025, sektor jasa keuangan Indonesia
pelaku industri keuangan. tetap menunjukkan stabilitas dan ketangguhan di
tengah dinamika global dan domestik. Bank Indonesia
Kondisi mulai menunjukkan perbaikan setelah menerapkan bauran kebijakan moneter akomodatif
Pemerintah Amerika Serikat menunda pemberlakuan untuk mendorong pertumbuhan dengan tetap menjaga
tarif dan membuka ruang negosiasi dengan negara- stabilitas nilai Rupiah, sistem pembayaran, dan stabilitas
negara mitra dagang. Dalam World Economic sistem keuangan (SSK). Kebijakan makroprudensial
Outlook Januari 2026, IMF merevisi ke atas proyeksi juga terus diarahkan untuk mendorong pertumbuhan
pertumbuhan global menjadi 3,3% dengan inflasi kredit dan memperkuat inklusi keuangan. Sinergi
menurun ke 4,1%. Tren disinflasi tersebut memberikan tersebut diperkuat oleh pengelolaan fiskal Pemerintah
ruang bagi bank sentral utama dunia, termasuk The Fed, melalui akselerasi belanja dan implementasi program
European Central Bank, Bank of England, dan People’s pemerintah, sehingga mendorong aktivitas sektor
Bank of China, untuk menurunkan suku bunga secara riil, meningkatkan keyakinan konsumen, konsumsi
bertahap, sehingga tekanan terhadap perekonomian domestik, dan permintaan pembiayaan.
global mereda menjelang akhir tahun.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 59
Page 62
LAPORAN MANAJEMEN
Industri perbankan mencatat pertumbuhan kredit Secara umum, Dewan Komisaris menilai Direksi telah
sebesar 9,69% pada 2025, ditopang oleh kredit melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dengan
investasi 21,06% year-on-year (yoy), kredit konsumsi sangat baik sepanjang 2025. Hal tersebut tercermin dari
6,58% (yoy), dan kredit modal kerja 4,52%. Kualitas capaian kinerja Perseroan yang selaras dengan target
kredit tetap terjaga dengan NPL gross sebesar 2,05% Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) serta
dibandingkan 2,08% (Desember 2024), sementara CAR kriteria lain yang telah ditetapkan, dengan realisasi KPI
berada pada level kuat 25,89% dibandingkan 26,69% Dewan Komisaris mencapai 103,4% dan realisasi KPI
(Desember 2024). Dana Pihak Ketiga tumbuh 13,83% Direksi mencapai 99,89%.
atau melampaui pertumbuhan kredit didorong oleh
giro 19,1% (yoy), tabungan 8,2% (yoy), dan deposito Di tengah tantangan dan ketidakpastian, Bank Mandiri
14,3% (yoy). Likuiditas tetap memadai dengan AL/NCD mampu mempertahankan kinerja yang kuat dengan
126,15% dan AL/DPK 28,57%, jauh di atas ketentuan mayoritas indikator berada di atas rata-rata industri
50% dan 10%, serta LCR sebesar 200,97%. perbankan. Saldo kredit konsolidasian tumbuh double
digit sebesar 13,44% (yoy), dengan rasio NPL gross
Sektor lembaga keuangan non-bank menunjukkan (bank only) terjaga pada level 0,96%, dibandingkan
kinerja yang relatif stabil. Perusahaan pembiayaan pertumbuhan kredit industri perbankan sebesar 9,63%
mencatat pertumbuhan piutang yang moderat dengan dan rasio NPL gross 2,05%.
profil risiko yang tetap terjaga. Industri perasuransian
dan dana pensiun juga mencatat peningkatan aset, Perseroan juga berhasil menjaga daya saing likuiditas
didukung oleh permodalan yang kuat dan berada jauh dengan mencatat pertumbuhan DPK double digit
di atas ketentuan minimum. Industri perasuransian sebesar 23,95% (yoy), melampaui pertumbuhan
mencatat pertumbuhan aset 5,95% menjadi Rp1.201,33 DPK industri sebesar 12,0%. Rasio dana murah
triliun. Aset dana pensiun tumbuh 11,35% yoy, menjadi (CASA) konsolidasian tetap kuat pada level 67,97%,
Rp1.679,46 triliun. mencerminkan struktur pendanaan yang solid dan
berkelanjutan.
Di pasar modal, aktivitas penghimpunan dana
tetap solid dan didukung oleh peningkatan jumlah Dewan Komisaris menilai capaian tersebut
investor serta penguatan kinerja pasar saham secara merupakan hasil dari konsistensi Direksi dalam
keseluruhan, meskipun partisipasi investor asing masih mengimplementasikan strategi yang adaptif dan
menunjukkan volatilitas. agile, mengoptimalkan ekosistem core competence
di segmen Wholesale Banking, menangkap peluang
Di pasar modal, penghimpunan dana mencapai pada segmen potensial, serta mendorong transformasi
Rp274,80 triliun, termasuk 26 IPO senilai Rp18,11 triliun. digital di hampir seluruh fase operasional. Peningkatan
Indeks saham gabungan meningkat 22,10% menjadi efisiensi dan pertumbuhan volume bisnis di seluruh
8.644,26 dari 7.079,91 (Desember 2024), dengan segmen memungkinkan Perseroan menutup tahun
kapitalisasi pasar Rp15.849 triliun dibandingkan 2025 dengan laba konsolidasian sebesar Rp56,29 triliun,
Rp12.336 triliun pada tahun sebelumnya. Jumlah meningkat dari Rp55,78 triliun pada tahun sebelumnya.
investor meningkat menjadi 20,32 juta (naik 36,65%
dari 14,87 juta), dengan investor saham 8,59 juta (naik PENGAWASAN DALAM PERUMUSAN DAN
34,65% dari 6,38 juta) IMPLEMENTASI STRATEGI OLEH DIREKSI
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai sektor Dewan Komisaris melaksanakan pengawasan
jasa keuangan nasional pada 2025 tetap berada dalam atas perumusan dan implementasi strategi Direksi
kondisi stabil dan resilien, didukung oleh koordinasi melalui pemantauan pelaksanaan Rencana Bisnis
kebijakan yang efektif, struktur permodalan yang kuat, Bank (RBB) dengan mengacu pada Peraturan OJK
dan penguatan partisipasi investor domestik. No. 5/POJK.03/2016 tentang Rencana Bisnis Bank,
yang antara lain mencakup kebijakan dan strategi
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI manajemen. Laporan Pengawasan Pelaksanaan
RBB tersebut kami sampaikan kepada Otoritas
Hasil penilaian Dewan Komisaris atas kinerja Direksi Jasa Keuangan setiap semester. Selain itu, Dewan
dituangkan dalam Key Performance Indicators (KPI) Komisaris juga menyampaikan Laporan Pengawasan
Direksi, baik secara individu maupun kolegial, yang atas pencapaian kinerja dan KPI Perseroan secara
disampaikan kepada Pemegang Saham melalui triwulanan.
mekanisme Rapat Umum Pemegang Saham.
60 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 63
LAPORAN MANAJEMEN
Laporan pengawasan pelaksanaan RBB yang Dinamika tersebut berpotensi memberi tekanan
disampaikan kepada OJK serta tanggapan atas terhadap Indonesia. Namun dengan konsistensi Bank
pencapaian kinerja dan KPI Perseroan mencakup: Indonesia dalam menerapkan kebijakan moneter dan
1. Penilaian Dewan Komisaris atas pelaksanaan RBB makroprudensial yang antisipatif dan adaptif, serta
Bank Mandiri, baik dari aspek kuantitatif maupun kebijakan fiskal Pemerintah yang pro-pertumbuhan dan
kualitatif terhadap realisasi RBB. perbaikan iklim investasi yang intensif, perekonomian
2. Penilaian atas faktor-faktor yang mempengaruhi Indonesia diyakini tetap resilien. Pada 2026,
kinerja Bank Mandiri secara umum, khususnya pertumbuhan ekonomi berdasarkan proyeksi OCEBMRI
yang terkait dengan aspek permodalan (capital), mencapai 5,18% yoy pada 2026 lebih baik dari 5,11%
rentabilitas (earnings), dan profil risiko, terutama pada 2025, didukung konsumsi domestik yang kuat
risiko kredit, risiko pasar, serta risiko likuiditas. dan peningkatan investasi. Pertumbuhan investasi
3. Penilaian atas upaya perbaikan kinerja Bank diperkirakan memperkuat ekspor nonmigas, menjaga
Mandiri, apabila berdasarkan evaluasi Dewan surplus neraca perdagangan, dan meningkatkan
Komisaris terdapat penurunan kinerja sebagaimana ketahanan nilai tukar Rupiah. Inflasi diprakirakan
dimaksud pada poin 2 di atas. terkendali pada kisaran 2,5 ± 1%, sehingga memberikan
ruang bagi Bank Indonesia untuk mempertahankan
Penilaian atas aspek-aspek ters ebut juga dilengkapi bahkan menurunkan suku bunga acuan. Stabilitas
dengan evaluasi terhadap faktor-faktor eksternal yang sektor jasa keuangan nasional juga diproyeksikan tetap
mempengaruhi kinerja Bank, sehingga pengawasan terjaga dengan permodalan yang kuat, likuiditas yang
dilakukan secara komprehensif dan berimbang. memadai, dan profil risiko yang manageable.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA Dengan mempertimbangkan dinamika tersebut,
PERUSAHAAN YANG DISUSUN DIREKSI Dewan Komisaris meyakini masih terdapat ruang
pertumbuhan bagi Bank Mandiri dan Entitas Anak
Meskipun perekonomian global dan nasional masih melalui pengembangan lini usaha yang sehat dan
diliputi gejolak dan ketidakpastian, Dewan Komisaris berkualitas secara berkelanjutan. Kami mendukung
sependapat dengan Direksi dalam menyampaikan kebijakan strategis Direksi dalam menempatkan Bank
keyakinan dan optimisme terhadap prospek usaha Bank Mandiri sebagai mitra strategis Pemerintah untuk
Mandiri pada tahun mendatang. Kami berpandangan memastikan program nasional berjalan efektif dan
bahwa lanskap global ke depan masih akan dipengaruhi berdampak langsung pada sektor riil dan masyarakat
oleh dampak kebijakan proteksionis Amerika Serikat luas. Kami juga mendorong kesinambungan penyaluran
yang telah membawa perubahan signifikan terhadap kredit ke sektor produktif, sektor prioritas dan padat
dinamika perdagangan dan struktur perekonomian karya, termasuk UMKM sebagai penggerak utama
dunia. pertumbuhan ekonomi nasional.
Merujuk pada kajian IMF-WEO Januari 2026 dan kajian Pada saat yang sama, Dewan Komisaris terus
Bank Indonesia, perekonomian global diperkirakan mengingatkan Direksi untuk memperkuat kualitas
tetap berada dalam tekanan. Keberlanjutan kebijakan pengelolaan risiko, termasuk mitigasi risiko dari
tarif proteksionis AS berpotensi menurunkan volume percepatan digitalisasi dan meningkatnya ancaman
perdagangan global serta memperkuat kecenderungan kejahatan siber. Dengan menjaga keseimbangan antara
kerja sama bilateral dan regionalisme. Pertumbuhan ekspansi usaha dan kualitas aset, serta berlandaskan
global diproyeksikan tertahan akibat perlambatan rekam jejak kinerja yang solid, kami optimistis Bank
ekonomi AS dan Tiongkok, meskipun Uni Eropa, India, Mandiri akan terus berkontribusi signifikan dalam
Indonesia, dan beberapa mitra dagang utama tetap memperkuat industri perbankan dan mendorong
menunjukkan kinerja yang cukup baik. Perlambatan pertumbuhan ekonomi nasional yang berkelanjutan.
penurunan inflasi mempersempit ruang kebijakan
moneter. Di sisi lain, tingginya utang pemerintah dan PENGAWASAN PENERAPAN TATA KELOLA
suku bunga negara-negara maju sebagai dampak PERUSAHAAN
defisit fiskal mendorong suku bunga tetap tinggi dan
meningkatkan beban fiskal negara berkembang melalui Bank Mandiri secara konsisten menunjukkan komitmen
fluktuasi nilai tukar. Pesatnya perkembangan uang kuat dalam menerapkan praktik terbaik Good Corporate
kripto dan stablecoin swasta seiring digitalisasi juga Governance (GCG) di seluruh tahapan kegiatan
belum sepenuhnya diimbangi dengan pengaturan dan operasional. Konsistensi tersebut tercermin dari hasil
pengawasan yang memadai. Self-Assessment Tata Kelola Individual, Self-Assessment
Tata Kelola Terintegrasi, serta penilaian eksternal
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 61
Page 64
LAPORAN MANAJEMEN
melalui ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
dan Corporate Governance Perception Index (CGPI) di Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan
sepanjang tahun 2025. secara aktif melalui pemantauan berkala serta
pemberian nasihat dan rekomendasi kepada Direksi,
Self-Assessment Tata Kelola Individual dilaksanakan dengan dukungan Komite-komite Penunjang Dewan
mengacu pada POJK No. 17 Tahun 2023 dan SEOJK No. Komisaris. Mekanisme ini memastikan bahwa setiap
13/SEOJK.03/2017 yang telah disempurnakan dengan kebijakan dan keputusan strategis Direksi tetap selaras
SEOJK 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan Tata dengan prinsip kehati-hatian, tata kelola yang baik,
Kelola bagi Bank Umum, dan dilakukan dua kali dalam serta kepentingan jangka panjang Perseroan.
setahun (Juni dan Desember). Hasil Self-Assessment
semester I 2025 memperoleh nilai 1 (satu), yang Pemantauan dan pemberian nasihat dilakukan melalui
kemudian berdasarkan feedback OJK menjadi nilai 2 forum rapat Dewan Komisaris maupun Rapat Dewan
(dua). Adapun hasil Self-Assessment semester II 2025 Komisaris bersama Direksi. Sepanjang tahun 2025,
memperoleh nilai 1 (satu), dan hingga saat ini Bank Dewan Komisaris menyelenggarakan 31 kali Rapat
Mandiri belum menerima feedback OJK atas penilaian Internal, 12 kali Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan
tersebut. Direksi, 23 kali Rapat Komite Audit, 33 kali Rapat Komite
Pemantau Risiko, 14 kali Rapat Komite Remunerasi
Self-Assessment Tata Kelola Terintegrasi dilaksanakan dan Nominasi, serta 3 kali Rapat Komite Tata Kelola
mengacu pada POJK No.18/POJK.03/2014 dan Surat Terintegrasi. Jumlah rapat tersebut telah memenuhi
Edaran OJK No.15/SEOJK.03/2015 tentang Tata Kelola bahkan melampaui ketentuan minimum sebagaimana
Terintegrasi, yang melibatkan seluruh Lembaga Jasa diatur dalam POJK No. 17/2023 tentang Penerapan
Keuangan (LJK) dalam Konglomerasi Keuangan Bank Tata Kelola bagi Bank Umum.
Mandiri dan dilakukan dua kali dalam setahun (Juni
dan Desember). Hasil Self-Assessment semester I dan Penerapan Manajemen Risiko
II 2025 masing-masing memperoleh nilai 1 (satu), yang
menunjukkan bahwa penerapan tata kelola terintegrasi Bank Mandiri telah menerapkan pengelolaan risiko
dalam Konglomerasi Keuangan Bank Mandiri dinilai secara proaktif melalui kebijakan manajemen risiko
sangat baik. yang mengacu pada Peraturan Bank Indonesia (PBI),
Peraturan OJK, ketentuan Basel, serta international best
Dalam penilaian eksternal, Bank Mandiri mendapatkan practices lainnya. Kebijakan tersebut ditinjau secara
kepercayaan sebagai perusahaan yang diukur dengan berkala untuk mengantisipasi perubahan kondisi bisnis,
metode ASEAN Corporate Governance Scorecard regulasi, kondisi internal Bank, serta dampak sosial dan
(ACGS), yang mengacu pada prinsip tata kelola lingkungan.
yang dikembangkan oleh Organization for Economic
Cooperation and Development (OECD) dan disepakati Bank Mandiri menerapkan Manajemen Risiko
oleh ASEAN Capital Market Forum (ACMF).Pada tahun Konsolidasi berdasarkan PBI No. 8/6/PBI/2006 yang
2025 berhasil meraih penghargaan sebagai ASEAN kemudian digantikan oleh POJK No. 38/POJK.03/2017,
Top 50 Public Listed Companies (PLCs), Top 5 PLCs serta Manajemen Risiko Terintegrasi sesuai POJK No.
Indonesia, dan ASEAN Asset Class PLCs yang didasarkan 17/POJK.03/2014 dengan berpedoman pada POJK
pada pemenuhan parameter ACGS. No. 18/POJK.03/2014 tentang Tata Kelola Terintegrasi.
Dalam pelaksanaannya, Bank Mandiri memiliki Komite
Selain itu, Bank Mandiri telah berpartisipasi dalam Manajemen Risiko Terintegrasi (Integrated Risk
program riset dan pemeringkatan Corporate Governance Committee – IRC) yang melibatkan Direksi dan pejabat
Perception Index (CGPI) selama 22 (dua puluh dua) kali Perseroan bersama Direksi dan/atau pejabat Entitas
berturut-turut sejak tahun 2004. Untuk penilaian CGPI Anak, serta didukung oleh Satuan Kerja Manajemen
2024 yang dilaksanakan pada tahun 2025, Bank Mandiri Risiko Terintegrasi (SKMRT) yang bertanggung jawab
memperoleh predikat “Sangat Terpercaya” dengan nilai langsung kepada Direktur Risk Management.
95,36.
Bank Mandiri terus mengimplementasikan Basel II,
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai Basel III, dan Enterprise Risk Management (ERM) sesuai
penerapan tata kelola Bank Mandiri pada tahun 2025 regulasi OJK dan BCBS (Basel Committee on Banking
telah berjalan secara konsisten, terstruktur, dan selaras Supervision), mencakup Risiko Kredit, Risiko Pasar,
dengan ketentuan regulator serta praktik terbaik Risiko Likuiditas, Risiko Suku Bunga pada Banking Book
regional. Position, Risiko Operasional, Pengelolaan Modal dan
ICAAP, pelaksanaan Stress Testing, serta Recovery Plan
Mekanisme Pemberian Nasihat kepada Direksi dan Resolution Plan. Stress testing dilakukan secara
berkala, baik secara individu maupun terintegrasi
62 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 65
LAPORAN MANAJEMEN
dengan Entitas Anak, dengan skenario yang disusun Petunjuk Teknis Operasional (PTO), dan peraturan
oleh Office of Chief Economist, serta melalui partisipasi internal lainnya. Strategi Anti Fraud Bank Mandiri
dalam regulatory Bottom-up Stress Testing untuk menilai mencakup empat pilar, yaitu Pencegahan; Deteksi;
ketahanan perbankan regional terhadap tantangan Investigasi, Pelaporan, Sanksi dan Proses Hukum;
perlambatan ekonomi dan ketidakpastian global. serta Pemantauan, Evaluasi dan Tindak Lanjut, guna
memastikan kerangka pencegahan dan pengendalian
Bank Mandiri juga melakukan pengkinian Recovery Plan fraud yang kokoh dan adaptif.
sesuai POJK No. 5 Tahun 2024 tentang Penetapan
Status Pengawasan dan Penanganan Permasalahan Pengawasan Penerapan Program Anti Pencucian
Bank Umum, serta memiliki Resolution Plan mengacu Uang (APU), Pencegahan Pendanaan Terorisme
pada Peraturan LPS No. 2 Tahun 2024 tentang Rencana (PPT), dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi
Resolusi bagi Bank Umum sebagai langkah antisipatif Senjata Pemusnah Massal (PPPSPM)
apabila upaya pemulihan tidak memenuhi ketentuan
minimum regulasi. Bank Mandiri telah menunjukkan komitmen yang kuat
dalam memitigasi risiko tindak pidana pencucian
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris menilai Bank uang, pendanaan terorisme, dan pendanaan proliferasi
Mandiri telah secara aktif melakukan identifikasi, senjata pemusnah massal. Penguatan mitigasi risiko
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian dilakukan melalui implementasi pengawasan aktif
risiko Mandiri Group melalui self-assessment yang Direksi dan Dewan Komisaris, kebijakan dan prosedur
didukung sistem informasi terpadu Risk Assessment yang selaras dengan ketentuan nasional dan standar
Consolidation Generator (RACER) System, sehingga internasional, penguatan sistem dan pengendalian
kerangka manajemen risiko berjalan konsisten dan intern, optimalisasi sistem informasi manajemen,
terintegrasi. serta peningkatan kapasitas sumber daya manusia
melalui pelatihan berkelanjutan. Kami juga memastikan
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal bahwa Direksi melaksanakan pengawasan secara
efektif dan menerapkan perbaikan berkelanjutan guna
Dewan Komisaris memiliki kewenangan untuk meningkatkan efektivitas program APU, PPT, dan
memberikan persetujuan atas Sistem Pengendalian PPPSPM.
Internal (SPI) yang ditetapkan oleh Direksi, serta secara
aktif melakukan evaluasi melalui Komite Audit dengan Implementasi program APU, PPT, dan PPPSPM telah
menelaah hasil evaluasi Internal Audit guna memastikan berjalan efektif dan memberikan hasil yang terukur.
efektivitas penerapannya. Berdasarkan evaluasi Hal ini dibuktikan dari keterlibatan Bank Mandiri
sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris berpendapat dalam program strategis nasional dan keberhasilan
bahwa SPI Bank Mandiri telah memadai dan berjalan Bank Mandiri dalam meraih Peringkat Tertinggi
efektif. Namun demikian, seiring dengan perkembangan pada Financial Integrity Rating on Money Laundering
skala usaha dan meningkatnya kompleksitas tantangan & Terrorism Financing (FIR on ML/TF) dan Penilaian
yang dihadapi, kami memandang perlunya penguatan Indeks Efektivitas Kinerja Rezim APU-PPT Tahun 2025.
dan penyempurnaan berkelanjutan agar SPI tetap
relevan dan adaptif. Penghargaan yang diterima Bank Mandiri selama tahun
2025:
Penerapan Kebijakan Anti Korupsi dan Strategi • Perolehan peringkat tertinggi pada FIR on ML/TF
Anti Fraud tahun 2025 dengan skor 9,55 (predikat: “Sangat
Baik”) untuk kategori Kelompok Bank Berdasarkan
Bank Mandiri telah memperoleh sertifikasi ISO Modal Inti 4. Skor Bank Mandiri melampaui skor
37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan (Anti- agregat Bank Umum Nasional sebesar 8.95 dan
Bribery Management System) yang dikembangkan skor agregat seluruh Pihak Pelapor Nasional (500
mencakup Procurement, Vendor Management, dan pihak pelapor) sebesar 8,03.
Internal Audit Process sebagai wujud komitmen • Perolehan peringkat tertinggi dalam Penilaian
pemberantasan korupsi secara berkesinambungan. Indeks Efektivitas Kinerja Rezim APU-PPT Tahun
Dalam rangka memenuhi Peraturan OJK No. 12 2025 dengan skor 8,56 (predikat “Efektif”)
Tahun 2024 tentang Penerapan Strategi Anti-Fraud melampaui skor agregat nasional dengan skor 6,53
bagi Lembaga Jasa Keuangan serta penyempurnaan (predikat “Cukup Efektif”.
Kebijakan Pengendalian Internal, Bank Mandiri terus
melakukan pembaruan ketentuan dan kebijakan
sesuai praktik terbaik dan standar regulasi, termasuk
penyempurnaan Standar Prosedur Operasional (SPO),
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 63
Page 66
LAPORAN MANAJEMEN
Pandangan atas Penerapan Whistleblowing Komite Audit membantu Dewan Komisaris dalam
System memberikan pendapat atas laporan dan hal-hal lain
yang disampaikan Direksi serta mengidentifikasi
Bank Mandiri memiliki kebijakan dan mekanisme isu yang memerlukan perhatian Dewan Komisaris,
whistleblowing melalui media Letter to CEO (WBS-LTC) khususnya pada area Laporan Keuangan, Pengendalian
sebagai Pilar Deteksi untuk mendukung implementasi Internal, dan Kepatuhan. Sepanjang tahun 2025, Komite
kode etik dan Strategi Anti Fraud (SAF). WBS-LTC telah Audit melaksanakan rapat-rapat Komite, diskusi internal
diterapkan sejak 2009 dengan pengkinian Petunjuk dan dengan unit kerja terkait maupun diskusi gabungan,
Teknis Operasional terakhir pada 28 November 2025, penelaahan laporan dan informasi keuangan yang
serta dikelola dengan melibatkan pihak independen akan dipublikasikan, penelaahan laporan/proposal/
guna menciptakan lingkungan yang aman bagi usulan Direksi yang memerlukan persetujuan tertulis
karyawan dan pemangku kepentingan untuk melapor. Dewan Komisaris, penyusunan laporan triwulanan
Bank Mandiri juga melakukan Renewal Secure Socket kegiatan Komite, penyusunan Laporan Hasil Evaluasi
Layer (SSL) Whistleblowing System Tindak Pidana Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit atas Informasi
Korupsi (WBSTPK) untuk menjaga akses ke aplikasi Keuangan Historis Tahunan Bank Mandiri, pelaksanaan
Whistleblowing System KPK (KWS) sebagai bagian site visit, serta aktivitas lain yang relevan dengan tugas
dari penerapan Strategi Anti Korupsi dan dukungan dan fungsinya.
terhadap pencegahan serta penindakan kejahatan
korupsi. Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan Komite Remunerasi dan Nominasi membantu Dewan
WBS sepanjang 2025 telah berjalan dengan baik. Komisaris memastikan proses pencalonan posisi
strategis dan penetapan remunerasi berjalan secara
PENILAIAN KOMITE DI BAWAH DEWAN objektif, efektif, dan sesuai ketentuan OJK. Pada tahun
KOMISARIS 2025, Komite memberikan rekomendasi dan usulan
calon yang memiliki kualifikasi sebagai anggota Dewan
Dalam menjalankan fungsi pengarahan, pengawasan, Komisaris dan Direksi untuk diajukan ke Rapat Umum
pemantauan, dan pemberian nasihat atas pengelolaan Pemegang Saham, mengumpulkan dan menganalisis
Perseroan, Dewan Komisaris didukung oleh 4 (empat) data calon potensial dari talenta eksekutif satu tingkat
Komite Penunjang, yaitu Komite Audit, Komite di bawah Direksi, serta mengidentifikasi individu yang
Remunerasi dan Nominasi, Komite Pemantau Risiko, memenuhi syarat untuk memegang jabatan sebagai
serta Komite Tata Kelola Terintegrasi. Seluruh Piagam anggota Dewan Komisaris. Komite juga membantu
Komite diperbarui secara berkala untuk memastikan penyusunan sistem remunerasi Direksi dan Dewan
keselarasan dengan perkembangan regulasi dan Komisaris, termasuk struktur gaji/honorarium, fasilitas/
kebutuhan tata kelola. Dewan Komisaris menilai tunjangan, serta sistem bonus (tantiem) tahun buku
keempat Komite telah melaksanakan tugas dan 2025.
fungsinya secara efektif sesuai dengan Rencana Kerja
Tahun 2025, dan rekomendasi yang dihasilkan menjadi Komite Pemantau Risiko membantu Dewan Komisaris
pertimbangan utama dalam pengambilan keputusan memastikan kerangka, prosedur, dan metodologi
atas usulan Direksi maupun dalam penyusunan arahan manajemen risiko tetap kuat dan memadai agar kegiatan
dan nasihat strategis. usaha berjalan dalam batas risiko yang dapat diterima
dan selaras dengan tujuan strategis Bank. Sepanjang
Kami juga menilai bahwa laporan dan rekomendasi tahun 2025, Komite melaksanakan rapat-rapat, diskusi
Komite disusun berdasarkan pendalaman yang internal dan dengan unit terkait maupun bersama
memadai melalui rapat, diskusi, dan site visit untuk Komite Audit, penelaahan laporan pengelolaan risiko,
memperoleh klarifikasi dari Manajemen. Keempat penelaahan proposal/usulan Direksi yang memerlukan
Komite menunjukkan komunikasi dan koordinasi persetujuan Dewan Komisaris, penyusunan laporan
yang baik dengan pihak terkait dalam membahas triwulanan, site visit, serta aktivitas lain yang relevan.
isu-isu strategis di Mandiri Group serta memonitor
tindak lanjut atas rekomendasi dan keputusan Dewan Komite Tata Kelola Terintegrasi membantu Dewan
Komisaris. Berikut disampaikan ringkasan aktivitas Komisaris dalam mengawasi penerapan tata kelola
masing-masing Komite sepanjang 2025. terintegrasi pada seluruh Lembaga Jasa Keuangan
dalam Konglomerasi Keuangan Bank Mandiri sesuai
Pedoman Tata Kelola Terintegrasi, serta melakukan
64 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 67
LAPORAN MANAJEMEN
pengawasan terhadap pelaksanaan tugas Direksi. Komite memberikan arahan dan nasihat terhadap implementasi
Pedoman Tata Kelola Terintegrasi, serta melakukan evaluasi dan memberikan masukan penyempurnaan. Tugas
tersebut dilaksanakan melalui rapat-rapat Komite, diskusi internal dan dengan unit terkait, serta evaluasi kecukupan
pengendalian internal dan manajemen risiko terintegrasi.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Pada tahun 2025, melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS Tahunan) dan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (RUPS Luar Biasa), terdapat perubahan-perubahan komposisi Dewan Komisaris dengan
ringkasan sebagai berikut:
RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
Berdasarkan pada keputusan RUPS Tahunan 25 Maret 2025, Rapat menyetujui untuk:
- Memberhentikan dengan hormat Bp. M. Chatib Basri sebagai Komisaris Utama, Ibu Loeke Larasati Agoestina
sebagai Komisaris Independen, Bp. Muliadi Rahardja sebagai Komisaris Independen, Bp. Heru Kristiyana
sebagai Komisaris Independen, Bp. Rionald Silaban sebagai Komisaris, Bp. Faried Utomo sebagai Komisaris,
Bp. Arif Budimanta sebagai Komisaris, dan Bp. Tedi Bharata sebagai Komisaris.
- Mengangkat Bp. Kuswiyoto sebagai Komisaris Utama/Komisaris Independen, Bp. Zainudin Amali sebagai
Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen, Ibu Mia Amiati sebagai Komisaris Independen, Bp. Luky
Alfirman sebagai Komisaris, dan Bp. Yuliot sebagai Komisaris.
RUPS Luar Biasa tanggal 4 Agustus 2025
Berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 4 Agustus 2025, Rapat menyetujui untuk mengangkat Bp. Zulkifli
Zaini sebagai Komisaris Independen.
RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025
Berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025, Rapat menyetujui untuk:
- Memberhentikan dengan hormat Bp. Kuswiyoto sebagai Komisaris Utama/Komisaris Independen, dan Bp.
Zainudin Amali sebagai Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen.
- Mengalihkan penugasan Bp. Zulkifli Zaini semula sebagai Komisaris Independen menjadi Komisaris Utama
merangkap Komisaris Independen, yang diangkat berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 4 Agustus
2025.
- Mengangkat Bp. M. Rudy Salahuddin Ramto sebagai Wakil Komisaris Utama, dan Bp. B. Bintoro Kunto Pardewo
sebagai Komisaris Independen.
Dengan demikian komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan
Zulkifli Zaini* Komisaris Utama/Komisaris Independen
Rudy Salahuddin Ramto* Wakil Komisaris Utama
Muhammad Yusuf Ateh Komisaris
Yuliot Komisaris
Luky Alfirman* Komisaris
Mia Amiati Komisaris Independen
Bintoro K. Pardewo* Komisaris Independen
*) Efektif setelah berhasil mendapat persetujuan dan lulus fit dan proper test yang dilaksanakan oleh OJK
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 65
Page 68
LAPORAN MANAJEMEN
APRESIASI
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi dan seluruh Mandirian atas komitmen, integritas, serta
dedikasi yang ditunjukkan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab sepanjang tahun 2025. Dalam lingkungan
usaha yang dinamis dan penuh ketidakpastian, Direksi bersama seluruh jajaran manajemen dan pegawai mampu
menjaga kesinambungan kinerja serta memperkuat fondasi usaha Bank secara berkelanjutan.
Kinerja yang dicapai pada tahun 2025 mencerminkan ketangguhan organisasi dan konsistensi dalam pelaksanaan
strategi. Dewan Komisaris memandang capaian tersebut tidak hanya memperkuat posisi Bank Mandiri dan
kontribusinya terhadap pembangunan ekonomi nasional, tetapi juga menegaskan kesiapan Bank untuk melangkah
lebih progresif, memanfaatkan peluang pertumbuhan, serta membangun masa depan yang semakin kuat dan
berkelanjutan.
Jakarta, Maret 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
Zulkifli Zaini
Komisaris Utama/Komisaris Independen
66 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 69
DEWAN KOMISARIS
5 6 3 1
1. Zulkifli Zaini 3. Muhammad Yusuf Ateh 5. Luky Alfirman
Komisaris Utama/ Komisaris Komisaris
Komisaris Independen
2. Rudy Salahuddin 4. Yuliot 6. Mia Amiati
Ramto Komisaris Komisaris Independen
Wakil Komisaris Utama
Page 70
LAPORAN MANAJEMEN
2 4 7
7. Bintoro K. Pardewo
Komisaris Independen
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 68
Page 71
LAPORAN DIREKSI
LAPORAN MANAJEMEN
‘
Kinerja tahun 2025 mencerminkan konsistensi dan disiplin
eksekusi strategi yang kami jalankan. Pertumbuhan total aset
Bank Mandiri tercatat sebesar Rp2.829,9 triliun atau tumbuh
16,6% dan melampaui pertumbuhan industri. Pertumbuhan
ini ditopang oleh ekspansi kredit yang difokuskan pada sektor
produktif dan prioritas nasional, didukung oleh pertumbuhan
dana pihak ketiga dengan komposisi dana murah yang
solid. Transformasi digital yang terus kami percepat juga
meningkatkan efisiensi operasional sekaligus memperkuat
kontribusi pendapatan non-bunga, sehingga Bank mampu
mencatatkan laba bersih konsolidasian sebesar Rp56,3 triliun.
Pencapaian tersebut bukan hanya semata pertumbuhan
angka, melainkan refleksi dari kemampuan Bank dalam
mengorkestrasi ekosistem secara terintegrasi. Melalui
penguatan kapabilitas wholesale dan retail, serta perluasan
layanan digital yang inklusif, Bank Mandiri memperkuat
perannya sebagai mitra strategis dalam mendorong
pembiayaan yang berdampak langsung pada sektor riil dan
kesejahteraan masyarakat. Pendekatan berbasis ekosistem ini
memungkinkan pertumbuhan yang berkualitas, terdiversifikasi,
dan berkelanjutan.
Sejalan dengan itu, komitmen keberlanjutan terus kami
wujudkan melalui penguatan tata kelola dan pengelolaan
risiko ESG yang terukur. Peningkatan peringkat MSCI menjadi
AA menegaskan kualitas implementasi keberlanjutan yang
semakin kuat. Portofolio berkelanjutan tumbuh 8% secara
tahunan menjadi Rp316 triliun, yang didominasi oleh green
portfolio sebesar Rp166 triliun, mencerminkan posisi kuat
dengan pangsa pasar lebih dari 35% di Indonesia. Bagi kami,
orkestrasi ekosistem bukan hanya strategi bisnis, tetapi
fondasi untuk membangun pertumbuhan ekonomi nasional
yang inklusif, tangguh, dan berkelanjutan.
69 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 72
RIDUAN Direktur Utama
Page 73
LAPORAN MANAJEMEN
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Ketahanan ekonomi didukung oleh kebijakan
yang terhormat, makroekonomi yang adaptif dan pro-pertumbuhan.
Bank Indonesia menurunkan BI Rate secara bertahap
Dengan memanjatkan puji dan syukur ke hadirat menjadi 4,75% pada akhir 2025 untuk menjaga stabilitas
Tuhan Yang Maha Esa, Direksi menyampaikan Laporan nilai tukar dan momentum pertumbuhan. Kinerja
Pengelolaan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk untuk eksternal juga tetap stabil, dengan surplus neraca
Tahun Buku 2025. Tahun ini menjadi periode penting perdagangan meningkat mencapai sebesar US$41,05
bagi Perseroan dalam memperkuat fundamental miliar yang berimplikasi pada cadangan devisa yang
bisnis, mengakselerasi transformasi, serta menjaga mencapai US$156,5 miliar. Nilai tukar rupiah ditutup
kesinambungan pertumbuhan di tengah dinamika pada Rp16.675/USD, mencerminkan dinamika global
lingkungan usaha yang terus berkembang. yang terjadi sepanjang tahun.
Sepanjang tahun 2025, Bank Mandiri mencatatkan Menghadapi kondisi tersebut, Direksi meyakini bahwa
kinerja yang membanggakan sebagai hasil dari fundamental ekonomi domestik yang tetap kuat serta
konsistensi pelaksanaan strategi, disiplin dalam koordinasi kebijakan yang terjaga memberikan landasan
pengelolaan risiko, serta komitmen seluruh jajaran yang solid bagi pertumbuhan sektor perbankan. Bank
manajemen dan Mandirian dalam menciptakan nilai Mandiri merespons secara adaptif melalui penguatan
tambah bagi nasabah dan pemangku kepentingan. manajemen likuiditas, penjagaan kualitas aset,
Sejalan dengan misi Perseroan untuk menghadirkan serta optimalisasi pertumbuhan pada sektor-sektor
solusi perbankan digital yang andal, praktis, inklusif, yang resilien. Dengan disiplin eksekusi strategi dan
dan terpercaya sebagai bagian dari gaya hidup nasabah, pengelolaan risiko yang terukur, kami tetap optimistis
Bank terus memperkuat kapabilitas dan ekosistem menjaga kinerja yang sehat dan berkelanjutan.
layanan agar tetap relevan terhadap kebutuhan yang
semakin kompleks. Laporan ini merupakan wujud KONDISI PERBANKAN NASIONAL DAN
pertanggungjawaban Direksi dalam mengelola INDUSTRI KEUANGAN NON-BANK
Bank secara prudent, adaptif, dan berorientasi pada
pertumbuhan yang sehat serta berkelanjutan. Kinerja perbankan nasional sepanjang tahun 2025 tetap
menunjukkan daya tahan yang solid dalam menopang
KONDISI PEREKONOMIAN GLOBAL DAN pertumbuhan ekonomi. Kredit perbankan tumbuh 9,69%
NASIONAL year on year menjadi Rp. 8.590 triliun dengan kontribusi
utama berasal dari kredit investasi yang meningkat
Tahun 2025 diwarnai oleh meningkatnya 21,06% yoy, serta kredit konsumsi yang tumbuh 6,58%
ketidakpastian global, dipicu oleh konflik geopolitik yoy sementara kredit modal kerja tumbuh 4,52% yoy.
yang berkepanjangan serta kebijakan tarif perdagangan Pertumbuhan pembiayaan tersebut diimbangi oleh
sepihak Amerika Serikat yang menekan stabilitas pasar penghimpunan Dana Pihak Ketiga yang meningkat
global. Kebijakan tersebut sempat memicu volatilitas 13,83% (yoy, Desember) menjadi Rp10.059 triliun,
dan perlambatan aktivitas ekonomi, sebelum akhirnya mencerminkan terjaganya kepercayaan masyarakat
mereda setelah dibukanya ruang negosiasi. International terhadap sistem perbankan.
Monetary Fund (IMF) dalam World Economic Outlook
(WEO) Januari 2026 merevisi proyeksi pertumbuhan Dari sisi kualitas aset dan permodalan, industri
global menjadi 3,3%, dengan inflasi global menurun ke perbankan tetap berada dalam kondisi yang sehat.
4,1%. Seiring dengan itu, sejumlah bank sentral utama Rasio NPL gross tercatat sebesar 2,05% (Desember),
menurunkan suku bunga kebijakan untuk meredakan menunjukkan risiko kredit yang terkendali, sementara
tekanan ekonomi. rasio CAR berada pada level kuat sebesar 25,89%,
dengan Loan at Risk (LaR) sebesar 8,77%. Kombinasi
Di tengah dinamika tersebut, perekonomian Indonesia pertumbuhan kredit yang moderat, likuiditas yang
menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan sebesar memadai, serta permodalan yang kuat menjadi fondasi
5,11%, meningkat dari 5,03% pada tahun sebelumnya. penting bagi stabilitas sistem keuangan nasional.
Pertumbuhan ditopang oleh penguatan sektor jasa dan
industri pengolahan, sementara inflasi nasional tetap Sektor lembaga keuangan non-bank menunjukkan
terkendali pada 2,92%. kinerja yang relatif stabil. Perusahaan pembiayaan
mencatat pertumbuhan piutang yang moderat dengan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 71
Page 74
profil risiko yang tetap terjaga. Industri perasuransian (+23,1%) dan Commercial sebesar Rp328 triliun
dan dana pensiun juga mencatat peningkatan aset, (+12,1%). Pertumbuhan ini terutama berasal dari
LAPORAN MANAJEMEN
didukung oleh permodalan yang kuat dan berada jauh pembiayaan pada ekosistem BUMN dan Pemerintahan
di atas ketentuan minimum. Industri perasuransian yang meningkat sekitar 25,7% (yoy), mempertegas
mencatat pertumbuhan aset 5,95% menjadi Rp1.201,33 peran Bank dalam mendukung sektor-sektor strategis
triliun. Aset dana pensiun tumbuh 11,35% yoy, menjadi nasional.
Rp1.679,46 triliun.
Pada segmen Retail, total kredit mencapai Rp404
Di pasar modal, aktivitas penghimpunan dana triliun (+1,8%), terdiri dari SME sebesar Rp85 triliun
tetap solid dan didukung oleh peningkatan jumlah (-2,1%), Mikro & Payroll sebesar Rp195 triliun (+3,97%),
investor serta penguatan kinerja pasar saham secara serta Consumer Loan sebesar Rp124 triliun (+1,4%).
keseluruhan, meskipun partisipasi investor asing masih Sementara itu, entitas anak menyumbang outstanding
menunjukkan volatilitas. kredit sebesar Rp411 triliun (+11,4%). Melalui segmen
ini, Bank Mandiri terus memperkuat dukungan terhadap
Di pasar modal, penghimpunan dana mencapai Rp274,80 UMKM serta program strategis nasional seperti Makan
triliun, termasuk 26 IPO senilai Rp18,11 triliun. Indeks Bergizi Gratis, Koperasi Desa Merah Putih, 3 Juta
saham gabungan meningkat 22,10% menjadi 8.644,26 Rumah, dan Kredit Usaha Rakyat (KUR).
dari 7.079,91 (Desember 2024), dengan kapitalisasi
pasar Rp15.849 triliun dibandingkan Rp12.336 triliun Ekspansi tersebut tetap diimbangi dengan penguatan
pada tahun sebelumnya. Jumlah investor meningkat kualitas aset secara konsolidasi. Rasio NPL
menjadi 20,32 juta (naik 36,65% dari 14,87 juta), dengan konsolidasian terjaga pada level 1,13%, dengan NPL
investor saham 8,59 juta (naik 34,65% dari 6,38 juta). Coverage Ratio sebesar 231%, serta Cost of Credit
berada pada level optimal 0,58%.
Secara keseluruhan, perkembangan tersebut
menunjukkan bahwa sektor jasa keuangan nasional Dari sisi pendanaan, total DPK konsolidasian tumbuh
mampu menjaga keseimbangan antara pertumbuhan 23,9% (yoy) menjadi Rp2.105,8 triliun, didorong oleh
dan stabilitas di tengah dinamika eksternal. Dalam pertumbuhan dana murah yang mencapai Rp1.431,4
konteks tersebut, Bank Mandiri terus memanfaatkan triliun (+12,6%) dengan rasio CASA sebesar 68,0%.
momentum industri secara terukur, dengan memperkuat Pencapaian ini mencerminkan kepercayaan nasabah
kualitas pertumbuhan, menjaga ketahanan likuiditas, yang kuat sekaligus menjaga struktur biaya dana yang
serta memastikan kecukupan permodalan untuk kompetitif.
mendukung ekspansi yang sehat dan berkelanjutan.
Kombinasi pertumbuhan kredit yang sehat, kualitas aset
ANALISIS KINERJA PERUSAHAAN yang terjaga, likuiditas yang kuat, serta optimalisasi
digital banking yang meningkatkan efisiensi dan
Sepanjang tahun 2025, Bank Mandiri menunjukkan pendapatan non-bunga pada akhirnya mendorong
ketangguhan dalam menghadapi dinamika usaha laba bersih konsolidasian mencapai Rp56,3 triliun,
serta konsisten mencatatkan kinerja yang melampaui memperkuat fondasi Bank Mandiri untuk pertumbuhan
rata-rata industri. Hingga Desember 2025, total aset yang berkelanjutan.
konsolidasian tumbuh 16,6% (yoy) menjadi Rp2.829,9
triliun dari Rp2.427,2 triliun pada akhir 2024, jauh di Optimasi Kapabilitas Digitalisasi untuk
atas pertumbuhan industri sebesar 8,56%, sekaligus Mendukung Pertumbuhan Seluruh Negeri
mempertahankan posisi sebagai bank dengan aset
terbesar di Indonesia. Bank Mandiri terus mengakselerasi pengembangan
kapabilitas digital untuk memperluas jangkauan
Pertumbuhan tersebut ditopang oleh ekspansi kredit layanan kepada nasabah di seluruh wilayah Indonesia.
yang sehat dan berkualitas. Kredit konsolidasian Transformasi digital kami diarahkan untuk memastikan
tumbuh 13,4% (yoy) menjadi Rp1.895,0 triliun dari transaksi jutaan masyarakat dapat terhubung melalui
Rp1.670,5 triliun, melampaui pertumbuhan industri layanan yang unggul, andal, dan komprehensif.
sebesar 9,63%. Kualitas aset tetap terjaga dengan rasio Melalui Kopra by Mandiri, Livin’ by Mandiri, serta
NPL gross (bank only) sebesar 0,96%, jauh di bawah penguatan Smart Branch dan Branchless Banking, Bank
rata-rata industri sebesar 2,05%, mencerminkan disiplin menghadirkan solusi yang terintegrasi bagi segmen
manajemen risiko dan fokus pada pertumbuhan yang bisnis maupun individu, sekaligus menggali potensi
berkelanjutan. ekonomi di seluruh lapisan masyarakat.
Segmen Wholesale Banking sebagai core competence Pada segmen bisnis, Kopra by Mandiri hingga
Bank Mandiri mencatat penyaluran kredit sebesar akhir 2025 telah digunakan oleh lebih dari 318 ribu
Rp1.092 triliun, tumbuh 19,6% (yoy), didorong oleh pengguna, dimana sekitar 85% berasal dari segmen
kinerja segmen Corporate sebesar Rp764 triliun UMKM. Pertumbuhan jumlah pengguna diiringi dengan
72 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 75
peningkatan volume dan nilai transaksi, mencerminkan ekosistem guna mengoptimalkan potensi value chain
semakin luasnya adopsi layanan digital Bank oleh dan menciptakan pertumbuhan yang berkelanjutan.
LAPORAN MANAJEMEN
pelaku usaha dari berbagai skala. Di saat yang sama, Bank Mandiri secara konsisten
memperluas akses pembiayaan dan pendampingan
Di sisi individu, Livin’ by Mandiri telah menjangkau kepada segmen Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah
lebih dari 37 juta pengguna dengan rata-rata akuisisi (UMKM) sebagai tulang punggung perekonomian
lebih dari 25 ribu pengguna baru setiap hari. Aplikasi nasional, termasuk melalui penguatan pembiayaan
ini tidak hanya mendukung transaksi perbankan, tetapi produktif, digitalisasi layanan, serta integrasi UMKM
juga kebutuhan pinjaman, gaya hidup, dan investasi, dalam ekosistem nasabah wholesale dan retail.
dengan peningkatan frekuensi maupun nilai transaksi Bank Mandiri juga terus mengembangkan solusi
sepanjang 2025. perbankan retail yang komprehensif dan berbasis
teknologi melalui penguatan kapabilitas digital, layanan
Dalam mendorong inklusivitas keuangan, Livin’ wealth management, serta mikro produktif, sekaligus
Merchant menjadi solusi pembayaran yang terjangkau meningkatkan sinergi Mandiri Group dan memperkuat
bagi UMKM dengan 3 juta pengguna terdaftar, dimana fundamental perusahaan melalui pengembangan
63% berada di wilayah non-urban. Volume transaksi sumber daya manusia, transformasi teknologi dan
Livin’ Merchant tumbuh hingga dua kali lipat selama operasional, implementasi prinsip Environmental, Social
2025, menunjukkan bahwa layanan digital Bank Mandiri & Governance (ESG), serta manajemen risiko yang
telah menjangkau hingga ke pelosok negeri. disiplin dan prudent.
Kapabilitas digital tersebut tidak hanya memperluas Dalam rangka mewujudkan visi dan misi tersebut, Bank
akses dan inklusi, namun juga berkontribusi terhadap Mandiri menetapkan fokus strategi tahun 2025 yang
pertumbuhan pendapatan bunga dan fee-based mengusung tema Integrated Strategic Growth and
income, menjaga rasio CASA pada level optimal, serta Transformational Leadership Driven by Orchestrating
mempertahankan biaya dana yang kompetitif. Dengan the Ecosystem. Fokus strategi tersebut diarahkan untuk
memperkuat value chain pada ekosistem wholesale dan memperkuat posisi Bank Mandiri sebagai bank pilihan
retail, kami berkomitmen untuk terus merealisasikan utama dalam memenuhi kebutuhan transaksi dan
roadmap digitalisasi Bank Mandiri secara konsisten pembiayaan nasabah berbasis ekosistem, sekaligus
dan terukur guna mendukung pertumbuhan yang meningkatkan daya saing dan ketahanan bisnis Bank
berkelanjutan. secara berkelanjutan.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS Fokus strategi tersebut dituangkan ke dalam tiga
Strategic Objectives tahun 2025 sebagai berikut:
Strategi dan Kebijakan Strategis 1. Menjadi “Main Transaction Bank” bagi nasabah
Penetapan strategi Bank Mandiri mengacu pada arah wholesale maupun retail dengan meningkatkan
pembangunan nasional sebagaimana tertuang dalam dominasi pangsa transaksi melalui penyediaan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Pemerintah, produk dan layanan yang unggul serta didukung
dengan sasaran utama mendorong pertumbuhan oleh relationship management framework yang
ekonomi yang berkelanjutan, peningkatan kualitas kuat bagi nasabah principals, merchant, dan
sumber daya manusia, serta penguatan kesejahteraan individu.
masyarakat. Sejalan dengan arah tersebut, Bank 2. Menjadi “Leader in Low-Cost Funding” dengan
Mandiri telah menetapkan visi Rencana Jangka Panjang memperkuat posisi Bank Mandiri sebagai bank
Perusahaan 2025–2029, yaitu “Menjadi Institusi pilihan utama untuk bertransaksi dan sebagai
Keuangan Terbaik di Asia Tenggara”. rekening operasional utama nasabah sehingga
mampu meningkatkan penghimpunan dana murah
Untuk mewujudkan visi tersebut, Bank Mandiri secara berkelanjutan.
menetapkan misi untuk “memberikan solusi keuangan 3. Menjadi “Largest Lender” pada segmen wholesale
terintegrasi dan inovatif yang berbasis teknologi dengan dan retail berbasis ekosistem dengan tetap
pelayanan unggul serta berfokus pada kepuasan menjaga kualitas portofolio serta tingkat yield yang
pelanggan, inklusi keuangan dan peningkatan nilai optimal.
bagi pemegang saham, guna mendorong pertumbuhan
ekonomi Indonesia yang kompetitif di tingkat global”. Peran Direksi dalam Perumusan Strategi dan
Kebijakan Strategis
Sebagai institusi keuangan nasional yang memiliki
kapabilitas menyeluruh di segmen wholesale dan retail, Direksi memiliki peran sentral dalam merumuskan
Bank Mandiri terus memperkuat perannya sebagai strategi dan kebijakan strategis Bank Mandiri dengan
mitra keuangan utama bagi korporasi, Badan Usaha memastikan keselarasan terhadap visi, misi, serta arah
Milik Negara (BUMN), institusi keuangan, pemerintah, jangka panjang yang ditetapkan dalam Rencana Jangka
serta pelaku usaha di berbagai skala. Pengembangan Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Bisnis Bank
bisnis dilakukan melalui pendekatan berbasis (RBB). Dalam menjalankan peran tersebut, Direksi
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 73
Page 76
secara aktif melakukan komunikasi dan pembahasan PERBANDINGAN REALISASI DAN TARGET
strategis dengan pemegang saham serta seluruh
LAPORAN MANAJEMEN
jajaran Bank. Bank Mandiri kembali mencatatkan kinerja positif di
tahun 2025, dengan realisasi yang melampaui target
Proses perumusan strategi dilaksanakan secara yang telah ditetapkan dalam RKAP. Total aset Bank
komprehensif dengan mempertimbangkan kondisi Mandiri (bank only) mencapai Rp2.228,1 triliun, tumbuh
internal Bank, dinamika industri perbankan, 18,7% (yoy) dari Rp1.877,3 triliun pada tahun 2024, dan
perkembangan ekonomi makro, regulasi, serta berbagai melampaui target RKAP 2025 sebesar Rp2.133,3 triliun.
faktor risiko dan peluang yang dapat memengaruhi
kinerja Perseroan. Direksi bersama Dewan Komisaris Laba bersih (bank only) tercatat sebesar Rp51,5 triliun,
juga mempertimbangkan dinamika kondisi eksternal tumbuh 0,8% (yoy) dari Rp51,1 triliun pada tahun
yang perlu diantisipasi agar strategi tetap dapat sebelumnya, melampaui target RKAP 2025 sebesar
dijalankan secara optimal. Strategi yang telah Rp51,4 triliun. Pencapaian tersebut terutama didorong
ditetapkan kemudian dituangkan dalam Rencana Bisnis oleh pertumbuhan Net Interest Income yang mencapai
Bank (RBB) serta secara lebih spesifik dalam Rencana Rp78,3 triliun atau tumbuh 3,3% (yoy), mencerminkan
Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB). efektivitas pengelolaan aset produktif dan struktur
pendanaan.
Penyusunan dan implementasi RAKB dilakukan
sebagai respons atas meningkatnya perhatian Di sisi kualitas aset, penerapan prinsip kehati-hatian
terhadap aspek Environmental, Social & Governance dan pemantauan berkala menghasilkan perbaikan
(ESG), sekaligus sebagai bentuk dukungan terhadap rasio NPL gross (bank only) menjadi 0,96% pada akhir
agenda pembangunan nasional dan pencapaian 2025, turun 1 bps dari 0,97% pada 2024, sekaligus
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Direksi melampaui target RKAP 2025 sebesar 1,05%. Capaian
memastikan bahwa inisiatif keberlanjutan tidak ini menegaskan disiplin manajemen risiko dan kualitas
hanya bersifat kepatuhan, namun terintegrasi dalam pertumbuhan yang terjaga.
pengambilan keputusan bisnis dan pengelolaan risiko
secara menyeluruh. KENDALA DAN LANGKAH PENYELESAIAN
Selanjutnya, Direksi bersama Dewan Komisaris Tahun 2025 diwarnai oleh tantangan berupa
menetapkan parameter dan indikator kinerja utama keterbatasan sumber dana jangka panjang, dinamika
atas seluruh program strategis yang tercantum perselisihan tarif perdagangan global, serta penguatan
dalam RBB maupun RAKB. Penetapan ukuran kinerja nilai tukar dolar AS yang berdampak pada ketatnya
tersebut dilakukan dengan mempertimbangkan likuiditas industri dan tekanan terhadap kualitas aset.
prinsip tata kelola yang baik, keselarasan dengan Namun demikian, kondisi tersebut dapat dikelola
nilai-nilai perusahaan (core values), serta penerapan secara efektif oleh Bank Mandiri, yang tercermin dari
mekanisme reward and punishment secara objektif tetap terjaganya rasio CASA, LDR, dan NPL gross pada
dan terukur. Dengan demikian, implementasi strategi level yang sehat.
dapat dimonitor dan dievaluasi secara berkala guna
memastikan pencapaian target yang optimal serta Sebagai langkah mitigasi, Bank Mandiri secara
penciptaan nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku konsisten membentuk Cadangan Kerugian Penurunan
kepentingan. Nilai secara prudent guna mengantisipasi potensi
penurunan kualitas kredit. Bank juga menyiapkan
Proses Implementasi Strategi action plan bagi debitur yang berpotensi mengalami
penurunan kolektibilitas serta menjalankan upaya
Dengan arahan dan pengawasan Dewan Komisaris, recovery secara intensif. Pendekatan proaktif dan
Direksi mengkoordinasikan pelaksanaan seluruh terukur ini memungkinkan Bank menjaga stabilitas
program strategis melalui mekanisme tata kelola yang kinerja sekaligus memperkuat ketahanan menghadapi
terstruktur. Delegasi kewenangan dilakukan sesuai dinamika risiko ke depan.
fungsi dan tanggung jawab masing-masing unit,
sementara pemantauan dilaksanakan secara berkala ANALISIS PROSPEK USAHA
melalui rapat Direksi dan forum Komite Eksekutif
bersama pimpinan Divisi dan Departemen. Pendekatan Berdasarkan WEO Januari 2026, perekonomian global
ini memastikan bahwa seluruh inisiatif berjalan selaras pada tahun 2026 diproyeksikan tumbuh sebesar 3,3%,
dengan strategi bisnis, risk appetite, serta kebijakan relatif stabil dibandingkan 2025. Pertumbuhan tersebut
yang telah disetujui, sehingga implementasi strategi didukung oleh peningkatan investasi di sektor teknologi,
dapat dilakukan secara disiplin, adaptif, dan terukur. termasuk kecerdasan buatan, khususnya di Amerika
Utara dan Asia, serta kebijakan fiskal dan moneter yang
74 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 77
lebih adaptif di berbagai negara besar. Inflasi global Forum (ACMF) melalui ASEAN Corporate Governance
diperkirakan menurun dari 4,1% pada 2025 menjadi Scorecard (ACGS). Bank terus meningkatkan kualitas
LAPORAN MANAJEMEN
3,8% pada 2026, sehingga bank-bank sentral negara penerapan GCG secara terstruktur dan berkelanjutan
maju, termasuk The Fed, berpotensi melanjutkan sesuai roadmap yang telah ditetapkan.
kebijakan penurunan suku bunga.
Penerapan Program Anti Pencucian Uang (APU),
Negara-negara mitra dagang utama Indonesia seperti Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT), dan
Tiongkok, Singapura, Malaysia, Korea Selatan, Vietnam, Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata
dan Filipina diproyeksikan tetap tumbuh pada kisaran Pemusnah Massal (PPPSPM)
moderat 2,0%–8,0%, sementara ekonomi Amerika
Serikat diperkirakan tumbuh 2,4% pada 2026, lebih Bank Mandiri terus menunjukkan komitmen dalam
tinggi dibandingkan 2,1% pada tahun sebelumnya. memitigasi risiko kejahatan keuangan melalui
penguatan penerapan Program Anti Pencucian Uang
Perekonomian Indonesia diproyeksikan tetap (APU), Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT), dan
menunjukkan ketahanan dengan pertumbuhan di Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah
kisaran 5,10%–5,40% (yoy), didukung oleh konsumsi Massal (PPPSPM). Penguatan mitigasi risiko dilakukan
domestik yang kuat, peningkatan investasi, serta melalui penyempurnaan kebijakan dan prosedur,
koordinasi kebijakan fiskal dan moneter yang semakin penguatan pengendalian intern, optimalisasi sistem
efektif. Peningkatan investasi diharapkan mendorong informasi manajemen, serta peningkatan kompetensi
ekspor nonmigas, memperkuat neraca perdagangan, sumber daya manusia melalui pelatihan berkelanjutan.
serta menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah. Inflasi Selain itu untuk meningkatkan efektivitas dan
nasional diperkirakan terkendali pada kisaran 2,5% ±1%, penguatan penerapan berbasis risiko, pada tahun 2025,
sehingga memberikan ruang bagi Bank Indonesia untuk Bank Mandiri juga melakukan reorganisasi dengan
mempertahankan atau menurunkan suku bunga acuan. membentuk unit kerja AML & CFT Group yang berdiri
Stabilitas sektor jasa keuangan juga diproyeksikan tetap secara independen.
terjaga, ditopang oleh permodalan yang kuat, likuiditas
yang memadai, dan profil risiko yang manageable. Selain penguatan internal, Bank Mandiri berperan aktif
dalam program strategis nasional melalui keterlibatan
Dalam konteks tersebut, Bank Mandiri memandang dalam kajian, riset, survei, serta kegiatan APU, PPT, dan
prospek usaha tetap positif. Dengan memperkuat PPPSPM yang diselenggarakan regulator dan aparat
fokus strategi yang telah ditetapkan, menjaga disiplin penegak hukum. Konsistensi penerapan program
manajemen risiko, serta meningkatkan kualitas tersebut menghasilkan pengakuan eksternal, antara
pertumbuhan, Bank optimistis dapat mempertahankan lain pada tahun 2025 Bank Mandiri meraih Peringkat
bahkan meningkatkan skala usaha secara berkelanjutan, Tertinggi dengan skor 9,55 pada Financial Integrity
sekaligus mengubah tantangan menjadi peluang yang Rating on Money Laundering & Terrorism Financing
bernilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. dan Peringkat Tertinggi dengan skor 8,56 pada Indeks
Efektivitas Kinerja Rezim APU-PPT.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
YANG BAIK Tingkat Kesehatan Bank
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, serta Pada tahun 2025, Bank Mandiri melakukan self-
memastikan penerapan praktik pengelolaan terbaik di assessment Tingkat Kesehatan Bank (TKB) mengacu
tengah dinamika usaha yang terus berkembang, Direksi pada POJK No. 4/POJK.03/2016 dengan pendekatan
sepanjang 2025 telah menyelenggarakan 58 (lima puluh Risk-Based Bank Rating. Hasil penilaian per 31
delapan) kali rapat, terdiri dari 55 (lima puluh lima) kali Desember 2025 menempatkan Bank Mandiri pada
Rapat Direksi dan 3 (tiga) kali Rapat Gabungan bersama Peringkat Komposit 1 (PK-1), yang mencerminkan
Dewan Komisaris. Forum-forum tersebut menjadi kondisi sangat sehat dan kemampuan yang sangat
sarana utama dalam memastikan kualitas pengambilan memadai dalam menghadapi perubahan kondisi bisnis
keputusan, efektivitas implementasi strategi, serta maupun faktor eksternal. Penilaian tersebut mencakup
penguatan fungsi pengawasan internal. profil risiko, penerapan tata kelola, rentabilitas, dan
permodalan yang secara umum dinilai sangat baik,
Bank Mandiri juga secara aktif mengikuti pemeringkatan serta menunjukkan bahwa setiap kelemahan yang
penerapan Tata Kelola oleh pihak eksternal guna teridentifikasi dapat diselesaikan dalam aktivitas bisnis
memperoleh umpan balik yang konstruktif. Penilaian normal.
dilakukan oleh The Indonesian Institute for Corporate
Governance (IICG) melalui Corporate Governance
Perception Index (CGPI) serta ASEAN Capital Market
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 75
Page 78
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Direksi Corporate Banking, Bp. Saptari sebagai Direktur
Consumer Banking, dan Bp. Toni Eko Boy Subari
LAPORAN MANAJEMEN
Dalam melaksanakan fungsi kepengurusan, Direksi sebagai Direktur Operations.
didukung oleh 12 Komite Eksekutif. Sepanjang 2025,
Komite-komite tersebut dinilai telah menjalankan tugas Pengangkatan dan pengalihan tugas yang akan efektif
dan tanggung jawabnya secara efektif, mendukung setelah berhasil mendapat persetujuan dan lulus fit dan
pengambilan keputusan strategis serta memastikan proper test yang dilaksanakan oleh OJK.
implementasi kebijakan berjalan selaras dengan
strategi dan tata kelola yang telah ditetapkan. RUPS Luar Biasa tanggal 4 Agustus 2025
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI Berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 4
Agustus 2025, RUPSLB menyetujui untuk:
Pada tahun 2025, berdasarkan hasil keputusan Rapat - Memberhentikan dengan hormat Bp. Darmawan
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPS Tahunan) Junaidi sebagai Direktur Utama, dan Bp. Toni Eko
dan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Boy Subari sebagai Direktur Operations.
Luar Biasa (RUPS Luar Biasa), terdapat perubahan - Mengalihkan penugasan Bp. Riduan dari semula
komposisi Direksi dengan ringkasan sebagai berikut. Wakil Direktur Utama menjadi Direktur Utama, dan
Bp. Timothy Utama dari semula Direktur Information
RUPS Tahunan 25 Maret 2025 Technology menjadi Direktur Operations.
- Mengangkat sebagai Pengurus Perseroan: Bp.
Mengacu pada keputusan RUPS Tahunan 25 Maret Henry Panjaitan sebagai Wakil Direktur Utama,
2025, Rapat menyetujui untuk: dan Bp. Sunarto sebagai Direktur Information
- Mengukuhkan pemberhentian dengan hormat Bp. Technology.
Aquarius Rudianto sebagai Direktur Jaringan dan
Retail Banking, Bp. Rohan Hafas sebagai Direktur RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025
Hubungan Kelembagaan, dan Bp. Agus Dwi
Handaya sebagai Direktur Kepatuhan dan SDM. - Memberhentikan dengan hormat Bp. Kuswiyoto
- Memberhentikan dengan hormat Ibu Alexandra sebagai Komisaris Utama/Komisaris Independen
Askandar sebagai Wakil Direktur Utama, Bp. Sigit dan Bp. Zainudin Amali sebagai Wakil Komisaris
Prastowo sebagai Direktur Keuangan dan Strategi, Utama/Komisaris Independen.
dan Bp. Toni Eko Boy Subari sebagai Direktur - Mengalihkan penugasan Sdr. Zulkifli Zaini semula
Operation. sebagai Komisaris Independen menjadi Komisaris
- Mengalihkan penugasan Bp. Riduan dari semula Utama merangkap Komisaris Independen, yang
Direktur Corporate Banking menjadi Wakil Direktur diangkat berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa
Utama, Ibu Eka Fitria dari semula Direktur Treasury Tahun 2025 tanggal 4 Agustus 2025, dengan masa
dan International Banking menjadi Direktur jabatan meneruskan sisa masa jabatan sesuai
Human Capital and Compliance, serta Bp. Danis dengan Keputusan RUPS pengangkatan yang
Subyantoro dari semula Direktur Manajemen Risiko bersangkutan.
menjadi Direktur Risk Management. - Mengangkat Bp. M. Rudy Salahuddin Ramto
- Mengangkat sebagai Pengurus Perseroan: Bp. sebagai Wakil Komisaris Utama dan Bp. B. Bintoro
Jan Winston sebagai Direktur Network and Retail Kunto Pardewo sebagai Komisaris Independen.
Funding, Ibu Novita Widya Anggraini sebagai
Direktur Finance and Strategy, Bp. Ari Rizaldi Sehingga komposisi anggota Direksi per 31 Desember
sebagai Direktur Treasury and International 2025 menjadi sebagai berikut:
Banking, Bp. Mochamad Rizaldi sebagai Direktur
Nama Jabatan
Riduan Direktur Utama
Henry Panjaitan Wakil Direktur Utama
Timothy Utama Direktur Operations
Eka Fitria Direktur Human Capital and Compliance
Danis Subyantoro Direktur Risk Management
Totok Priyambodo Direktur Commercial Banking
Mochamad Rizaldi Direktur Corporate Banking
Saptari Direktur Consumer Banking
Ari Rizaldi Direktur Treasury and International Banking
Novita Widya Anggraini Direktur Finance and Strategy
76 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 79
Nama Jabatan
Jan Winston Direktur Network and Retail Funding
LAPORAN MANAJEMEN
Sunarto Direktur Information Technology
PENGELOLAAN LINGKUNGAN, SOSIAL DAN Merchant berada di wilayah non-urban atau setara 1,9
TATA KELOLA juta pengguna. Program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan juga difokuskan pada masyarakat yang
Bank Mandiri secara konsisten memperkuat kurang terlayani, selaras dengan Tujuan Pembangunan
komitmennya terhadap prinsip keuangan berkelanjutan Berkelanjutan.
dalam kerangka Sustainability Framework 2024–2028,
dengan aspirasi menjadi “Indonesia’s Sustainability Melalui pendekatan terintegrasi ini, Bank Mandiri
Champion for a Better Future”. Implementasi program berkomitmen untuk terus memperkuat kinerja
ESG sepanjang tahun 2025 menunjukkan kemajuan keberlanjutan sekaligus menciptakan dampak positif
yang terukur dan mendapatkan pengakuan dari yang berkelanjutan bagi masyarakat, lingkungan, dan
lembaga pemeringkat global. perekonomian nasional.
Peringkat ESG Bank Mandiri dari MSCI meningkat Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
dua notch dari BBB menjadi AA (kategori Leader),
mencerminkan penguatan tata kelola, transparansi, Inisiatif strategis Tanggung Jawab Sosial dan
manajemen risiko, serta integrasi ESG dalam proses Lingkungan (TJSL) Bank Mandiri disusun berdasarkan
bisnis dan operasional. Selain itu, Sustainalytics ESG empat pilar utama, yaitu Lingkungan, Ekonomi, Hukum
Risk Rating menempatkan Bank Mandiri dalam kategori dan Tata Kelola, serta Sosial, yang sejalan dengan
“Negligible Risk” dengan skor 9,8, yang menunjukkan Peraturan Menteri BUMN No. PER-01/MBU/03/2023
pengelolaan risiko ESG yang sangat baik, dimana skor tentang Program Tanggung Jawab Sosial dan
yang lebih rendah mencerminkan kinerja keberlanjutan Lingkungan BUMN. Pendekatan ini memastikan
yang lebih kuat. program TJSL Bank Mandiri terarah, terukur, dan selaras
dengan prioritas pembangunan nasional.
Kinerja tersebut dicapai melalui tiga pilar utama
keberlanjutan: Sustainable Banking, Sustainable Pada tahun 2025, Bank Mandiri merealisasikan
Operation, dan Sustainability Beyond Banking. penyaluran dana TJSL sebesar Rp251,1 miliar, relatif
setara dengan tahun sebelumnya. Dari total tersebut,
Pada pilar Sustainable Banking, portofolio berkelanjutan Rp138,4 miliar atau 55,1% dialokasikan untuk Pilar
tumbuh 8% menjadi Rp316 triliun. Portofolio hijau Sosial; Rp111,4 miliar atau 44,4% untuk Pilar Lingkungan
meningkat 11,7% menjadi Rp166 triliun, sementara dan Ekonomi; serta Rp1,3 miliar atau sekitar 0,5% untuk
portofolio sosial tumbuh 4,1% menjadi Rp150 triliun, Pilar Hukum dan Tata Kelola.
dengan kualitas NPL yang tetap terjaga. Bank Mandiri
mempertahankan posisi sebagai pemimpin pangsa Sepanjang tahun, Bank Mandiri merealisasikan 1.174
pasar portofolio hijau dengan lebih dari 35% di program TJSL, yang terdiri dari 553 program pada Pilar
antara tiga bank besar nasional. Selain pembiayaan Sosial, 258 program pada Pilar Ekonomi, 346 program
wholesale, Bank juga mengembangkan pembiayaan pada Pilar Lingkungan, dan 17 program pada Pilar
ritel berkelanjutan seperti KPR Hijau dan pembiayaan Hukum dan Tata Kelola. Pelaksanaan program-program
kendaraan listrik. tersebut mencerminkan komitmen Bank dalam
memberikan kontribusi nyata dan berkelanjutan bagi
Pada pilar Sustainable Operation, Bank berhasil masyarakat serta lingkungan.
menurunkan emisi operasional sebesar 32%
dibandingkan baseline 2019 melalui inisiatif green PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN
building, penggunaan kendaraan listrik dan hybrid, SUMBER DAYA MANUSIA
pemasangan solar panel, serta berbagai program
karbon netral lainnya. Komitmen keberlanjutan juga Bank Mandiri memandang Human Capital sebagai
tercermin dalam budaya kerja inklusif, dimana 46% enabler utama dalam pencapaian Fokus Strategi 2025,
posisi manajer ke atas ditempati oleh perempuan. yaitu Integrated Strategic Growth and Transformational
Di sisi tata kelola, penguatan sistem keamanan dan Leadership Driven by Orchestrating the Ecosystem.
perlindungan data terus dilakukan untuk memastikan Pengelolaan Human Capital diarahkan untuk
kepercayaan nasabah dan ketahanan operasional. memperkuat kapabilitas kepemimpinan, mendukung
percepatan transformasi bisnis, serta memastikan
Melalui pilar Sustainability Beyond Banking, Bank keselarasan strategi Human Capital dengan arah
Mandiri memperluas inklusi keuangan, khususnya bagi strategis Perseroan. Pendekatan ini mendukung
UMKM. Hingga Desember 2025, 62,7% pengguna Livin’ tiga Strategic Objectives 2025, yaitu mendominasi
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 77
Page 80
transaction banking, menjadi leader in low-cost funding, serta mempertahankan posisi sebagai largest lender,
dengan memastikan setiap Mandirian berevolusi secara kolektif sebagai satu organisasi yang solid dan adaptif.
LAPORAN MANAJEMEN
Pada tahun 2025, jumlah pegawai Bank Mandiri tercatat sebanyak 38.732 orang, terdiri dari 18.444 laki-laki dan
20.288 perempuan, dengan mayoritas memiliki jenjang pendidikan di atas S-1 hingga S-3. Untuk memperkuat
kompetensi tersebut, Bank merealisasikan 6 (enam) program pengembangan yang dijalankan melalui 12.260 batch,
dengan total partisipasi 735.067 pegawai dan durasi pelatihan mencapai 3.535.976 jam. Total biaya pengembangan
kompetensi yang direalisasikan selama tahun 2025 adalah sebesar Rp326,4 miliar.
Selain peningkatan kompetensi teknis dan kepemimpinan, Bank Mandiri juga memperkuat pembentukan mindset
dan perilaku kerja melalui internalisasi core values AKHLAK (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan
Kolaboratif). Program ini diarahkan untuk membentuk karakter Mandirian yang tangguh sebagai Strategic Business
Leader serta mewujudkan Employee Value Proposition (EVP) Bank Mandiri, yaitu Belajar, Bersinergi, Bertumbuh, dan
Berkontribusi untuk Indonesia.
APRESIASI
Mewakili Direksi, kami menyampaikan terima kasih kepada Dewan Komisaris atas arahan, nasihat, dan pengawasan
yang senantiasa menjadi penuntun dalam menjalankan pengelolaan Perseroan. Kami juga menyampaikan apresiasi
kepada para pemegang saham dan nasabah atas kepercayaan yang terus diberikan, sehingga Bank Mandiri
mampu menjaga pertumbuhan yang signifikan dan berkesinambungan, serta mencatatkan kinerja operasional dan
keuangan yang membanggakan di tengah dinamika yang penuh tantangan. Ucapan terima kasih kami sampaikan
pula kepada regulator dan seluruh pemangku kepentingan atas dukungan dan kerja sama yang konstruktif
sepanjang tahun 2025.
Kami memberikan penghargaan setinggi-tingginya kepada seluruh karyawan atas dedikasi, profesionalisme, dan
semangat kolaboratif yang menjadi fondasi kekuatan Bank Mandiri. Kinerja unggul yang diraih pada tahun ini
merupakan hasil kerja kolektif seluruh Mandirian dan menjadi pijakan penting untuk melangkah lebih jauh dengan
arah yang semakin jelas dan kokoh. Dengan semangat tersebut, kami berkomitmen untuk terus mewujudkan
visi menjadi “The Best Financial Institution in Southeast Asia”, sekaligus memberikan kontribusi nyata dalam
menciptakan kesejahteraan yang berkelanjutan dan kehidupan yang lebih baik bagi generasi mendatang.
Akhirnya, kepada seluruh nasabah dan mitra kerja, merupakan suatu kehormatan bagi kami, keluarga besar Bank
Mandiri, untuk terus menjadi bagian dari perjalanan Anda. Kami akan senantiasa menghadirkan produk dan layanan
keuangan yang relevan, inovatif, dan terpercaya, sejalan dengan perkembangan skala usaha dan gaya hidup yang
terus bergerak dinamis.
Jakarta, Maret 2026
Atas Nama Direksi
Riduan
Direktur Utama
78 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 81
DIREKSI
11 9 6 10 3 2
1. Riduan 3. Timothy Utama 5. Danis Subyantoro
Direktur Utama Direktur Operations Direktur Risk Management
2. Henry Panjaitan 4. Eka Fitria 6. Totok Priyambodo
Wakil Direktur Utama Direktur Human Capital Direktur Commercial Banking
and Compliance
Page 82
LAPORAN MANAJEMEN
1 5 4 7 8 12
7. Mochamad Rizaldi 9. Ari Rizaldi 11. Jan Winston Tambunan
Direktur Corporate Banking Direktur Treasury and Direktur Network and
International Banking Retail Funding
8. Saptari 10. Novita Widya Anggraini 12. Sunarto
Direktur Consumer Banking Direktur Finance Direktur Information
and Strategy Technology
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 80
Page 83
LAPORAN MANAJEMEN
81 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 84
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk Tahun Buku 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran
isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, Maret 2026
DIREKSI
Riduan Henry Panjaitan Timothy Utama
Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur Operations
Eka Fitria Danis Subyantoro Totok Priyambodo
Direktur Human Capital Direktur Risk Management Direktur Commercial Banking
and Compliance
Mochamad Rizaldi Saptari Ari Rizaldi
Direktur Corporate Banking Direktur Consumer Banking Direktur Treasury and
International Banking
Novita Widya Anggraini Jan Winston Tambunan Sunarto
Direktur Finance and Strategy Direktur Network and Direktur Information Technology
Retail Funding
Page 85
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS
LAPORAN MANAJEMEN
LAPORAN TAHUNAN TAHUN BUKU 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk Tahun Buku 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran
isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, Maret 2026
DEWAN KOMISARIS
Zulkifli Zaini
Komisaris Utama/Komisaris Independen
Rudy Salahuddin Ramto Mia Amiati Bintoro K. Pardewo
Wakil Komisaris Utama Komisaris Independen Komisaris Independen
Muhammad Yusuf Ateh Luky Alfirman Yuliot
Komisaris Komisaris Komisaris
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 83
Page 86
PROFIL PERUSAHAAN
PROFIL PERUSAHAAN
MEMBANGUN
KEPERCAYAAN,
MENCIPTAKAN
NILAI YANG
BERKELANJUTAN
Bank Mandiri terus tumbuh sebagai institusi
yang kuat dan terpercaya, berlandaskan
stabilitas dan integritas. Melalui skala usaha
yang besar, kekuatan digital, serta kehadiran
di seluruh Indonesia, Bank Mandiri tidak hanya
menjadi bank terdepan di Tanah Air, tetapi juga
mitra andal bagi individu, dunia usaha, dan
pemerintah dalam mewujudkan kemakmuran
bersama yang berkelanjutan.
84 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 87
IDENTITAS PERUSAHAAN
PROFIL PERUSAHAAN
Nama Perusahaan Modal Dasar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Rp16.000.000.000.000 (enam belas triliun
rupiah) terdiri dari 1 (satu) lembar saham seri
a dwiwarna dan 127.999.999.999 (seratus dua
puluh tujuh miliar sembilan ratus sembilan
puluh sembilan juta sembilan ratus sembilan
puluh sembilan ribu sembilan ratus sembilan
puluh sembilan) lembar saham Seri B, masing-
masing saham bernilai nominal Rp125,-
(seratus dua puluh lima Rupiah).
Nama Sebutan
Bank Mandiri
Modal Disetor dan Ditempatkan
Dari modal dasar tersebut telah ditempatkan
dan diambil bagian serta disetor penuh
sejumlah 93.333.333.332 (sembilan puluh
tiga miliar tiga ratus tiga puluh tiga juta
Bidang Usaha
tiga ratus tiga puluh tiga ribu tiga ratus
Perbankan tiga puluh dua) lembar saham dengan nilai
Rp11.666.666.666.500 (sebelas triliun enam
ratus enam puluh enam miliar enam ratus
enam puluh enam juta enam ratus enam puluh
enam ribu lima ratus rupiah) terdiri dari 1 (satu)
lembar saham seri a dwiwarna dengan nilai
Tanggal Pendirian nominal sebesar Rp125,- (seratus dua puluh
02 Oktober 1998 lima Rupiah) dan 93.333.333.331 (sembilan
puluh tiga miliar tiga ratus tiga puluh tiga juta
tiga ratus tiga puluh tiga ribu tiga ratus tiga
puluh satu) lembar saham seri B.
Dasar Hukum
Kepemilikan
Akta No. 10 tanggal 2 Oktober 1998, dibuat
di hadapan notaris Sutjipto, S.H. dan telah
memperoleh persetujuan Menteri Kehakiman
Republik Indonesia No. C2-16561. HT.01.01.Th.98
tanggal 2 Oktober 1998, serta telah diumumkan
dalam Berita negara Republik Indonesia No.
97 tanggal 4 Desember 1998, tambahan Berita
negara Republik Indonesia No. 6859.
Kode Saham Kode SWIFT
BMRI BMRIIDJA
Pencatatan di Bursa Efek Indonesia
14 Juli 2003
Saham Seri A Dwiwarna
Negara Republik Indonesia: 0,00% Jumlah Pegawai
Saham Seri B Per Desember 2025 sebanyak 38.732 Orang
PT Danantara Asset Management (Persero): 52%
Indonesia Investment Authority: 8%
Situs Web
Publik: 40% www.bankmandiri.co.id
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 85
Page 88
PROFIL PERUSAHAAN
Call Center Entitas Anak
• 14000; (021) 52997777 (untuk nasabah › PT Bank Syariah Indonesia Tbk (BSI)
luar negeri) › PT Bank Mandiri Taspen
• (021) 52997788 (layanan prioritas) (Bank Mantap)
› Bank Mandiri (Europe) Limited
(BMEL)
› PT Mandiri Tunas Finance (MTF)
› PT Mandiri Utama Finance (MUF)
Sekretaris Perusahaan › PT AXA Mandiri Financial Services
(AXA Mandiri)
Adhika Vista
› PT Mandiri Sekuritas (Mansek)
› PT Mandiri Capital Indonesia (MCI)
http://www.bankmandiri.co.id
› Mandiri International Remittance
Sdn. Bhd.(MIR)
corporate.communication@
bankmandiri.co.id
Entitas Cucu
(termasuk 1 Entitas Cicit)
Data Jaringan Kantor › PT Mandiri Manajemen Investasi
(MMI)
› 1 Kantor Pusat › Mandiri Securities Pte Ltd (MSPL)
› 9 Entitas Anak › PT Mitra Transaksi Indonesia (MTI)
› 3 Entitas Cucu › Mandiri Investment Management
› 1 Entitas Cicit Pte. Ltd.(MIMS)
› 139 Kantor Cabang
› 2.014 Cabang Pembantu
› 12.972 ATM/CRM
› 7 Kantor Luar Negeri
Contact Address
yang terdiri dari 5 Cabang Luar
Negeri dan 2 Entitas Anak
› Corporate Secretary
› corporate.communication@
bankmandiri.co.id
Alamat Kantor Pusat
› Investor Relation
Menara Mandiri 1
› ir@bankmandiri.co.id
Jl. Jenderal Sudirman Kav.54-55
Jakarta 12190 Indonesia
› Customer Care
62-21 5265045 › mandiricare@bankmandiri.co.id
› +62 811 8414 000 (MITA)
Media Sosial
@bankmandiri @Bank Mandiri
@bankmandiri
@mandiricare @Mandiri Care
@livinpoin @Livin’poin
@mandiricard @mandiri kartu kredit
86 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 89
DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI
PROFIL PERUSAHAAN
Posisi di Asosiasi
No. Nama Asosiasi Lingkup
(Anggota/Pengurus)
1. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Nasional
2. Forum Komunikasi direktur Kepatuhan Perbankan (FKDKP) Pengurus Nasional
3. Perhimpunan Bank Nasional (Perbanas) Pengurus Nasional
4. Himpunan Bank Milik Negara (Himbara) Anggota Nasional
5. Ikatan Bankir Indonesia (IBI) Anggota Nasional
6. Lembaga Alternatif Penyelesaian Sektor Jasa Keuangan (LAPS SJK) Anggota Nasional
7. Bank Association for Risk Management (BARA) Pengurus Nasional
8. World Economic Forum (WEF) Anggota Internasional
9. APEC Business Advisory Council (ABAC) Anggota Asia Pasifik
10. Perkumpulan Chief Information Officer Indonesia (ICIO) Pengurus Nasional
11. Forum Human Capital Indonesia (FHCI) Pengurus Nasional
12. Indonesia Foreign Exchange Market Committee (IFEMC) Pengurus Nasional
13. Inisiatif Keuangan Berkelanjutan Indonesia (IKBI) Pengurus Nasional
Association Cambiste International - Financial Markets Association (ACI FMA)
14. Pengurus & Anggota Nasional
Indonesia
15. Himpunan Pedagang Surat Utang (HIMDASUN) Pengurus & Anggota Nasional
16. Forum Komunikasi Kearsipan Perbankan (FKKP) Anggota Nasional
17. Asosiasi Arsiparis Indonesia (AAI) Pengurus & Anggota Nasional
18. Indonesia Contact Center Association (ICCA) Pengurus & Anggota Nasional
19. International Council of Museums (ICOM) Anggota Internasional
20. Asosiasi Museum Indonesia (AMI) Anggota Nasional
21. Asosiasi Museum Daerah (AMIDA) Pengurus & Anggota Nasional
22. International Chamber of Commerce (ICC) Indonesia Pengurus Internasional
23. Asosiasi Bank Agen Penjual Efek Reksa Dana Indonesia (ABAPERDI) Pengurus Nasional
24. Asosiasi Bank Kustodi Indonesia Pengurus Nasional
25. Asosiasi Wali Amanat Indonesia Anggota Nasional
26. Forum Human Capital Perbankan Indonesia Pengurus Nasional
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 87
Page 90
BRANDING PERUSAHAAN
PROFIL PERUSAHAAN
Identitas brand Bank Mandiri terdiri dari simbol, huruf logo, warna dan tagline. Masing-masing elemen dapat
dijelaskan sebagai berikut:
Bentuk logo dengan huruf kecil
Penggunaan huruf kecil menandakan sikap ramah terhadap
semua segmen bisnis yang dimasuki oleh Bank Mandiri dan
menunjukkan keinginan yang besar untuk melayani seluruh
nasabah dengan rendah hati (customer centric).
Huruf biru tua
Melambangkan rasa nyaman, tenang, menyejukkan, warisan
luhur, stabilitas, serius (respect) dan tahan uji (reliable).
Menyimbolkan profesionalisme, fondasi yang kuat, setia,
dapat dipercaya dan memiliki kehormatan yang tinggi.
Filosofi Tagline
Kata “Terdepan” melambangkan kerja keras dan
profesionalisme untuk menjadikan Bank Mandiri sebagai
yang terdepan. Kata “Terpercaya” melambangkan integritas
dari sikap transparansi untuk menjadikan Bank Mandiri
sebagai institusi perbankan yang terpercaya. Kata “Tumbuh
Bersama Finansial” melambangkan fokus terhadap nasabah
dan dedikasi dari seluruh insan Bank Mandiri untuk tumbuh
bersama Finansial.
Kuning emas (kuning ke arah oranye)
Warna logam mulia yang menandakan keagungan, kemuliaan,
kemakmuran, dan kekayaan. Melambangkan keaktifan, kreatif,
meriah, ramah, menyenangkan dan nyaman.
Bentuk gelombang emas cair
Sebagai simbol dari kekayaan finansial di Asia yang
mengedepankan sifat agile, progresif, berpandangan ke
depan, excellence, flexible, serta tangguh menghadapi segala
tantangan yang akan dihadapi di masa mendatang.
88 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 91
RIWAYAT SINGKAT PERUSAHAAN
PROFIL PERUSAHAAN
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (selanjutnya disebut Bank Mandiri mulai beroperasi pada tanggal 1 Agustus
Bank Mandiri atau Perseroan) didirikan pada tanggal 2 1999. Entitas Induk Bank adalah Pemerintah Republik
Oktober 1998 di negara Republik Indonesia dengan akta Indonesia melalui Badan Pengaturan Badan usaha Milik
notaris Sutjipto S.H., No. 10, berdasarkan Peraturan negara yang merupakan Kementerian dalam Pemerintah
Pemerintah No. 75 tahun 1998 tanggal 1 Oktober Indonesia yang membidangi urusan pembinaan badan
1998. Akta pendirian dimaksud telah disahkan oleh usaha milik negara.
Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan
Surat Keputusan No.C2-16561.HT.01.01.Th.98 tanggal Anggaran dasar Bank Mandiri telah mengalami
2 Oktober 1998, serta diumumkan pada Berita negara beberapa kali perubahan, sebagaimana diubah terakhir
Republik Indonesia No. 97 tanggal 4 Desember 1998 berdasarkan Akta No. 07 tanggal 03 April 2024, yang
dan Tambahan Berita Negara No. 6859. dibuat di hadapan Utiek R. Abdurachman, S.H., MLI.,
M.Kn., notaris di Jakarta.
Bank Mandiri didirikan melalui penggabungan usaha
PT Bank Bumi daya (Persero) (BBD), PT Bank Dagang Perubahan tersebut telah disahkan oleh Menteri
Negara (Persero) (BDN), PT Bank Ekspor Impor Indonesia Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
(Persero) (Bank Exim) dan PT Bank Pembangunan sesuai dengan surat penerimaan pemberitahuan
Indonesia (Persero) (Bapindo) (selanjutnya secara Nomor AHU-AH.01.03-0085149 dan surat keputusan
bersama-sama disebut “Bank Peserta Penggabungan”). Nomor AHU-0022201.AH.01.02. Tahun 2024 keduanya
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Bank Mandiri, tanggal 07 April 2024 serta terdaftar pada Daftar
ruang lingkup kegiatan Bank Mandiri adalah melakukan Perseroan No. AHU-0072626.AH.01.11.Tahun 2024
usaha di bidang perbankan sesuai dengan ketentuan tanggal 05 April 2024.
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 89
Page 92
PROFIL PERUSAHAAN
INFORMASI PENGGABUNGAN USAHA
Pada akhir bulan Februari 1998, Pemerintah Pada tanggal efektif penggabungan usaha:
Republik Indonesia (selanjutnya disebut Pemerintah) • Semua aset dan liabilitas Bank Peserta
mengumumkan rencana untuk melakukan Penggabungan dialihkan ke Bank Mandiri sebagai
restrukturisasi atas Bank Peserta Penggabungan. Bank hasil Penggabungan;
sehubungan dengan rencana restrukturisasi tersebut, • Semua operasi dan aktivitas bisnis Bank Peserta
Pemerintah mendirikan Bank Mandiri pada bulan Penggabungan dialihkan dan dioperasikan oleh
Oktober 1998 dengan melakukan penyetoran tunai Bank Mandiri;
dan pengalihan saham Pemerintah pada Bank Peserta • Bank Mandiri mendapat tambahan modal disetor
Penggabungan. selisih antara harga transfer dan nilai sebesar Rp1.000.000 (Satu Juta Rupiah) (nilai
buku saham pada saat restrukturisasi tidak dihitung penuh) atau setara dengan 1 (satu) lembar
karena dinilai tidak praktis. seluruh kerugian yang saham yang merupakan sisa saham yang dimiliki
timbul selama periode restrukturisasi diakui dalam oleh Pemerintah pada masing-masing Bank
Program rekapitalisasi. Peserta Penggabungan. Pada tanggal efektif
dimaksud, Bank Peserta Penggabungan secara
Rencana restrukturisasi tersebut dirancang untuk hukum dibubarkan tanpa proses likuidasi dan
menggabungkan usaha Bank Peserta Penggabungan Bank Mandiri sebagai Bank hasil Penggabungan
ke dalam Bank Mandiri pada bulan Juli 1999 dan menerima seluruh hak dan liabilitas dari Bank
rekapitalisasi Bank Mandiri. restrukturisasi Bank Peserta Penggabungan.
Peserta Penggabungan ke dalam Bank Mandiri juga
mencakup: KETERANGAN PERUBAHAN NAMA
• Restrukturisasi kredit yang diberikan;
• Restrukturisasi aset non-kredit yang diberikan; Sesuai dengan uraian riwayat singkat, Bank Mandiri
• Rasionalisasi kantor cabang di dalam dan luar tidak pernah melakukan perubahan nama sejak
negeri; pertama kali berdiri hingga saat ini. namun demikian,
• Rasionalisasi sumber daya manusia. Bank Mandiri telah melakukan perubahan status
perusahaan dari semula perusahaan tertutup menjadi
Berdasarkan akta notaris Sutjipto, S.H., No. 100 tanggal perusahaan terbuka sehingga nama perusahaan
24 Juli 1999, Bank Peserta Penggabungan secara menjadi PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. Perubahan
hukum melakukan penggabungan usaha ke dalam Bank ini efektif berlaku pada tanggal 19 April 2004 sesuai
Mandiri. Akta Penggabungan usaha tersebut disahkan dengan Surat Keputusan Deputi Gubernur Senior Bank
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Indonesia No. 6/11/KEP. DGS/2004 tanggal 19 April
surat Keputusan No. C-13.781.HT.01.04. TH.99 tanggal 2004.
29 Juli 1999 dan disetujui oleh Gubernur Bank Indonesia
dengan surat Keputusan No. 1/9/KEP.GBI/1999 tanggal
29 Juli 1999. Penggabungan tersebut dinyatakan sah
oleh Kepala Kantor Departemen Perindustrian dan
Perdagangan Jakarta selatan melalui surat Keputusan
No. 09031827089 tanggal 31 Juli 1999, yang merupakan
tanggal efektif penggabungan usaha.
90 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 93
JEJAK LANGKAH
PROFIL PERUSAHAAN
1824-1998
Berdirinya Bank Berdiri pada 2 Pada Juli 1999, Bank Mandiri Menjadi tahun titik balik
1998
1999
2003
2005
Mandiri dimulai Oktober 1998, 4 (empat) bank melakukan dengan mencanangkan
dari perjalanan Bank Mandiri milik pemerintah, Initial Public Transformasi Tahap 1
panjang 4 menjadi bagian Bank Ekspor Offering (IPO). sampai dengan 2010,
(empat) Bank dari program Impor Indonesia, untuk menjadi Bank yang
milik Pemerintah, restrukturisasi Bank Dagang unggul di tingkat regional
yaitu Bank Ekspor perbankan yang Negara, Bank Bumi (regional champion).
Impor Indonesia, dilaksanakan Daya, dan Bank Transformasi dilakukan
Bank Dagang oleh Pemerintah Pembangunan dengan 4 (empat) strategi
Negara, Bank Bumi Indonesia. Indonesia dilebur utama, yaitu implementasi
Daya, dan Bank menjadi satu budaya, pengendalian non-
Pembangunan entitas bernama performing loan secara
Indonesia. Bank Mandiri. agresif, meningkatkan
pertumbuhan bisnis
yang melebihi rata-rata
pertumbuhan pasar,
serta pengembangan
dan pengelolaan program
aliansi antar-direktorat.
2006 & 2007
2008-2009
Bank Mandiri Bank Mandiri Tahap terakhir • Bank Mandiri Transformasi
2010
2011
2012
menjalankan mengimplemen- Transformasi melakukan right lanjutan di
Program tasikan Tahap “Shaping the End issue dengan tahun 2012
Transformasi 2 Program Game” yang sudah menerbitkan dilakukan melalui
“Back on Track” Transformasi dijalankan sejak 2.336.838.591 Transformasi
sebagai bagian “Outperform the 2005, dimana Bank lembar saham Bisnis, yang
dari Transformasi Market” yang Mandiri menargetkan dengan harga berfokus pada 3
Tahap I yang berfokus pada untuk menjadi bank Rp5.000 per lem- (tiga) area utama,
berfokus pada ekspansi bisnis regional terdepan bar saham. yaitu Wholesale
merekonstruksi untuk menjamin melalui konsolidasi • Tahap awal Transaction,
ulang dasar pertumbuhan dari bisnis jasa pelaksanaan Retail Deposit and
fundamental Bank yang signifikan keuangan dan lebih Transformasi Payment serta
Mandiri. di berbagai mengutamakan Lanjutan tahun Retail Financing.
segmen usaha peluang strategi 2010-2014.
dan mencapai pertumbuhan non- Bank Mandiri
level profit yang organik. Melalui telah melakukan
melampaui target proses transformasi revitalisasi visi nya
rata-rata pasar. tersebut, Bank menjadi “Lembaga
Mandiri secara Keuangan
konsisten berhasil Indonesia yang
meningkatkan paling dikagumi
kinerjanya yang dan selalu
tercermin dari progresif”.
peningkatan di
berbagai indikator
finansial.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 91
Page 94
PROFIL PERUSAHAAN
Bank Mandiri Babak baru dalam Bank Bank Mandiri • Bank Mandiri
2015
2016
2017
2018
2014
telah berhasil Transformasi Mandiri telah mulai menerapkan new
melaksanakan Tahap 3 untuk melakukan menerapkan culture di awal tahun
transformasi menjadi “The sejumlah aksi Corporate 2018. Penerapan
tahap kedua dan Best Bank in korporasi Plan Restart dari budaya baru ini
bersiap untuk ASEAN 2020”. seperti yang telah berhasil menjadikan
melanjutkan Transformasi penerbitan dicanangkan Bank Mandiri berada
Corporate Plan Tahap 3 (tiga) ini Obligasi pada September di peringkat 11 dari
2015-2020. akan membawa Keberlanjutan, 2016. Sebagai 500 Perusahaan
Bank Mandiri Efek Beragun hasil dari terbaik dunia dari
menjadi Regional Aset Dalam penerapan sisi lingkungan kerja
Player yang siap Bentuk Surat strategi atau “The World Best
berkompetisi di Partisipasi tersebut, Employers 2018” ver-
pasar ASEAN (EBA-SP) dan Laba bersih si Majalah Forbes.
untuk memberikan nilai total Bank Mandiri
layanan keuangan aset yang secara tahunan • Bank Mandiri
terbaik bagi menembus berhasil tumbuh menerbitkan Obligasi
seluruh nasabah Rp1.000 triliun. signifikan Berkelanjutan I
dan masyarakat sebesar 49,5%. Bank Mandiri Tahap
sekaligus menjadi III Tahun 2018
kebanggaan sebanyak Rp3 triliun
Indonesia sebagai dan Medium Term
institusi keuangan Notes Subordinasi I
terbaik di ASEAN. Bank Mandiri Tahun
2018 sebanyak
Rp500 miliar.
Bank Mandiri Bank Mandiri • Peluncuran Livin’ • Bank Mandiri menyempurnakan aplikasi
2021
2022
2020
2019
menerbitkan Euro menerbitkan Livin’ by Mandiri dengan meluncurkan
Medium Term Obligasi Bank fitur Livin’ Sukha sebagai one stop
Notes (EMTN) Mandiri II solution for all your lifestyle, yang mem-
dengan nilai Tahap I Tahun berikan kemudahan transaksi dalam
nominal sebesar 2020 dengan • Peluncuran Kopra kehidupan sehari-hari nasabah.
USD750.000.000 nilai nominal
(nilai penuh) sebesar • Harga saham Bank Mandiri mencapai
di Singapore Rp1.000 miliar. level All-time high sebesar Rp 10.900
Exchange (SGX). pada tanggal 6 Desember 2022 dan
Nilai penerbitan per 30 Desember 2022 mencatatkan
• Penerbitan
ini merupakan pertumbuhan sebesar 41,3% YoY.
Sustainability Bond
transaksi Global
perdana Bank
Bond terbesar yang • Bank Mandiri melakukan penambahan
Mandiri dengan
pernah diterbitkan penyertaan modal kepada PT Bank Sya-
nilai nominal
oleh bank di riah Indonesia Tbk sebesar Rp2,8 triliun
sebesar USD300
Indonesia. dalam rangka mendukung kegiatan
Juta
bisnis dan operasional serta perekono-
mian syariah Indonesia.
• Eksekusi transaksi Environmental,
Social, and Governance (ESG)
Repurchase Agreement (Repo) perdana
di Indonesia dengan nilai nominal
sebesar USD500 Juta
92 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 95
PROFIL PERUSAHAAN
• Bank Mandiri mewujudkan kinerja yang solid melalui lifestyle sehari-hari. Hingga Oktober 2023, Livin’ by
2023
pencapaian Dana Pihak Ketiga (DPK) Rp1.242,15 triliun Mandiri telah diunduh sebanyak 34 juta kali, dengan nilai
secara bank only, tumbuh 4,11% YoY. Pencapaian ini transaksinya telah mencapai Rp2.600 triliun atau melonjak
didorong oleh peningkatan dana murah secara bank 36% secara tahunan.
only yang mencapai 6,46% YoY dengan komposisi dana
murah atau current account and saving account (CASA) • Bank Mandiri juga menghadirkan inovasi baru Kopra beyond
mencapai 79,40%, tertinggi sejak Bank Mandiri didirikan. borders dalam memenuhi kebutuhan nasabah korporasi
di luar negeri. Sehingga akses keuangan digital yang
• Bank Mandiri menyelenggarakan mandiri ESG Festival terintegrasi untuk ekosistem nasabah semakin mudah
dengan meluncurkan digital carbon insetting, the first pre dilakukan. Hingga Agustus 2023, sejumlah 677 transaksi
paid recycle card, dan komitmen NZE Operational 2030. dengan total Rp12,466 Triliun berhasil dikelola Bank Mandiri.
Pertumbuhan Kopra by Mandiri juga meningkat 133% year-
• Selama 25 tahun, Bank Mandiri secara konsisten on-year (yoy) menjadi 146.000 pengguna dalam kurun waktu
memberikan kontribusi bagi masyarakat Indonesia. satu tahun
Komitmen Bank Mandiri untuk tetap memberikan
layanan dan kinerja yang terbaik mendapat apresiasi dari • Bank Mandiri menjadi market leader dalam menyalurkan
berbagai pihak antara lain LinkedIn Top Companies 2023 pembiayaan hijau sebesar Rp115 Triliun, atau naik 9.5%
sebagai Tempat Kerja Terbaik Untuk Mengembangkan year on year (YoY). Hal ini sebagai bentuk nyata penerapan
Karir Di Indonesia, Forbes World’s Best Bank 2023 keuangan berkelanjutan oleh Bank Mandiri sekaligus wujud
sebagai Bank BUMN Nomor 1 di Indonesia, dan AIBP komitmen kami mendukung transisi Indonesia menuju net
Innovation Awards 2023 dari ASEAN Innovation Business zero emission (NZE) tahun 2060 dan tercapainya United
Platform. Nations Sustainable Development Goals (UN SDGs).
• Transformasi digital terus dilakukan, hal ini dilakukan • Penerbitan Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan
dengan peluncuran fitur baru Livin’ Sukha 2.0 yang I Bank Mandiri Tahap I Tahun 2023 (“Obligasi Berwawasan
memberikan pengalaman yang lebih menarik dalam Lingkungan Berkelanjutan I Tahap I”) dengan nilai nominal
mengakses konten-konten hiburan maupun transaksi sebesar Rp5.000 miliar.
• Bank Mandiri kembali membuat terobosan dalam • Bank Mandiri mencatat kinerja positif melalui pertumbuhan
2024
inovasi layanan digitalnya untuk menjawab kebutuhan DPK selama tahun 2024 sebesar 14,9% YoY, yang mencapai
masyarakat yang kini semakin beragam dengan tingkat Rp1.667,5 Triliun. Bank Mandiri juga berhasil menjaga rasio
mobilitas yang tinggi melalui produk-produk nirsentuh dana mudah (CASA) yaitu di angka 73,85%. Di sisi lain,
yaitu Mandiri Debit Contactless, Mandiri Kredit Contact- kualitas aset perusahaan tetap terjaga dengan rasio kredit
less dan Tap to Pay. Produk tersebut dapat digunakan bermasalah (NPL) di level 0,97%.
dengan metode “Tap” pada mesin EDC.
• Sebagai upaya mengoptimalkan bisnis dalam ranah
• Bank Mandiri telah berhasil mencatatkan kinerja yang internasional, Bank Mandiri kini meluncurkan aplikasi Livin’
gemilang sepanjang tahun 2024, terbukti hingga Kuartal by Mandiri Timor-Leste sebagai komitmen Bank Mandiri
III, Bank Mandiri mencatat laba bersih konsolidasi dalam memenuhi kebutuhan layanan transaksi finansial
sebesar Rp42 Triliun rupiah, meningkat sebesar 7,56% dalam genggaman nasabah di Timor-Leste. Hadirnya
secara tahunan (YoY). Livin’ by Mandiri Timor-Leste diharapkan dapat menjadi
solusi keuangan digital bagi seluruh elemen masyarakat di
Timor-Leste.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 93
Page 96
PROFIL PERUSAHAAN
• Pada Maret 2025, Pemerintah Republik Indonesia
2025
mengalihkan 52% kepemilikan saham kepada
PT Danantara Asset Management (Persero),
dengan tetap mempertahankan kendali melalui
saham Seri A Dwiwarna.
• Sepanjang tahun 2025 Bank Mandiri pertumbuhan
aset secara konsolidasi sebesar Rp2.839 triliun,
tumbuh 16,5% secara tahunan (yoy) yang
menjadikan Bank Mandiri sebagai bank dengan
aset terbesar.
• Pada tanggal 25 Maret 2025, Bank Mandiri
menerbitkan Obligasi Berwawasan Lingkungan
Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap II Tahun 2025
dengan nilai nominal sebesar Rp5.000.000 yang
terdiri atas 2 (dua) seri.
94 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 97
PROFIL PERUSAHAAN LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 95
Page 98
VISI, MISI & BUDAYA PERUSAHAAN
PROFIL PERUSAHAAN
2003-2005
Domestic Power House
Regional Champion Bank
2005-2009
Dominant Multi Specialist
Regional Champion Bank
2010-2014
Indonesia’s Most Admired and
Progressive Financial Institution
2015-2020
Indonesia’s Best, ASEAN’s
Prominent
2020-2024
To Be Your Preferred Financial
Partner
2025-2029
The Best Financial Institution in
Southeast Asia
Visi “Berlandaskan tujuan “Spirit Memakmurkan Negeri”,
visi jangka panjang Bank Mandiri untuk periode
2025–2029 adalah menjadi Institusi Keuangan Terbaik
di Asia Tenggara - The Best Financial Institution in
Menjadi Institusi Southeast Asia. Aspirasi ini mencerminkan komitmen
Bank Mandiri untuk menjadi yang terbaik bagi
Keuangan Terbaik seluruh pemangku kepentingan, dengan memberikan
keunggulan bagi nasabah, karyawan, pemegang saham,
di Asia Tenggara masyarakat dan lingkungan, serta menjaga kredibilitas
yang kuat dengan regulator. Bank Mandiri berkomitmen
untuk menghadirkan layanan nasabah kelas dunia yang
diakui di tingkat regional, sekaligus terus memperkuat
perannya sebagai katalisator pertumbuhan ekonomi
nasional.”
96 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 99
PROFIL PERUSAHAAN
Misi
Memberikan solusi keuangan terintegrasi dan inovatif yang berbasis teknologi dengan pelayanan
unggul serta berfokus pada kepuasan pelanggan, inklusi keuangan dan peningkatan nilai bagi
pemegang saham, guna mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia yang kompetitif di tingkat
global.
Untuk mendukung visinya, Bank Mandiri berupaya untuk memfasilitasi dengan baik seluruh kepentingan
stakeholder sebagai berikut:
Nasabah Masyarakat dan Lingkungan
Bank Mandiri berkomitmen menjadi Bank Mandiri berkomitmen pada Net
mitra finansial tepercaya dengan Zero Emission dan inisiatif sosial
solusi inovatif, memperkuat berkelanjutan untuk mendukung
layanan untuk memimpin pasar lingkungan, masyarakat, dan
dan tetap relevan di industri pengelolaan perusahaan yang sehat.
keuangan.
Karyawan Regulator
Bank Mandiri bertekad menciptakan Bank Mandiri menerapkan tata kelola
lingkungan kerja yang inspiratif unggul dan prinsip kehati-hatian
dan progresif, dengan program untuk menjadi lembaga terpercaya di
pengembangan terarah untuk mata regulator, dengan kinerja stabil
mendukung pertumbuhan karyawan dan peringkat memuaskan.
dan kontribusi maksimal.
Pemegang Saham
Bank Mandiri berkomitmen
menciptakan nilai berkelanjutan Reviu Visi dan Misi oleh
bagi pemegang saham melalui Dewan Komisaris dan Direksi
pertumbuhan yang sehat, dengan
fokus pada RoE, PBV, dan kapitalisasi Untuk memastikan keselarasan Visi dan
pasar yang terus meningkat, Misi Bank Mandiri dengan operasional yang
menjadikannya simbol kredibilitas berjalan, Bank Mandiri secara rutin melakukan
dan kekuatan finansial di industri tinjauan terhadap Visi dan Misinya. Visi dan
perbankan. Misi Perseroan telah dibahas dan disetujui
oleh Direksi dan Dewan Komisaris. Visi
dan Misi baru telah dirumuskan seiring
dengan penyusunan Corporate Plan Bank
Mandiri 2025-2029, yang tetap menekankan
tujuan utama Bank Mandiri, yaitu “Spirit
Memakmurkan Negeri.” Visi dan Misi baru
ini juga telah dimasukkan ke dalam Rencana
Bisnis Bank untuk periode 2025-2028.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 97
Page 100
PROFIL PERUSAHAAN
Budaya Perusahaan
Bank Mandiri memiliki reputasi sebagai organisasi
dengan ekosistem optimal bagi talent untuk dapat
bertumbuh. Penerapan Nilai-Nilai Utama AKHLAK
(Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
& Kolaboratif) secara konsisten menjadi fondasi
pengelolaan Sumber Daya Manusia melalui strategi
dan inisiatif Human Capital yang terintegrasi,
guna membentuk Mandirian sebagai Strategic
Business Leader yang berintegritas dan berdaya
saing global. Pendekatan ini sejalan dengan peran
Bank Mandiri sebagai Badan Usaha Milik Negara
(BUMN) penggerak pertumbuhan ekonomi nasional
dan akselerator kesejahteraan masyarakat (social
welfare).
Penguatan budaya dilakukan untuk menanamkan
mindset dan perilaku setiap pegawai sebagai bagian
dari keseharian pekerjaan, didasari oleh penerapan
Nilai-Nilai Utama AKHLAK. Hal ini dilakukan untuk
menciptakan karakter Mandirian yang Tangguh
dalam mewujudkan Employee Value Proposition
(EVP) Bank Mandiri yaitu Belajar, Bersinergi,
Bertumbuh, dan Berkontribusi untuk Indonesia.
Employee Value Proposition (EVP) Bank Mandiri:
1. Belajar 2. Bersinergi
Memberikan pemahaman dalam Memberikan pemahaman untuk
rangka memperoleh/menguatkan bekerjasama dan berkolaborasi
pengetahuan, perilaku, untuk kepentingan perusahaan
keterampilan atau nilai-nilai baru demi tercapainya Visi dan Misi.
yang berbeda.
3. Bertumbuh 4. Berkontribusi untuk Indonesia
Memberikan pemahaman untuk Memberikan pemahaman untuk
berkembang secara personal mempunyai kontribusi dan andil,
maupun profesional. serta memberikan makna dan
manfaat bagi Indonesia.
98 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 101
PROFIL PERUSAHAAN
Nilai - Nilai Utama (Core Values) Akhlak dan Karakteristik Unik Bank Mandiri:
Sejak tahun 2020, setiap Badan Usaha Milik Negara (BUMN) wajib
menerapkan core value yang disebut AKHLAK, sesuai dengan Surat Selanjutnya, dalam rangka memperkuat
Edaran Menteri BUMN Nomor: SE 7/MB/07/2020 tanggal 1 Juli 2020 implementasi Nilai-Nilai Utama
tentang Nilai-Nilai Utama (Core Values) Sumber Daya Manusia Badan AKHLAK secara berkelanjutan, Bank
Mandiri menyusun framework yang
Usaha Milik Negara.
merepresentasikan karakteristik
unik seluruh pegawai Bank Mandiri,
Memegang teguh kepercayaan yang diberikan. yang dikenal sebagai Mandirian DNA
(M-DNA). Nilai dan perilaku spesifik
Panduan perilaku nilai “Amanah”: tersebut diaktualisasikan melalui
• Memenuhi janji dan komitmen gerakan bersama Bergerak Berdampak,
• Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan tindakan
manah yang dilakukan
guna membentuk Mandirian yang
• Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika always deliver dan always ahead dalam
mewujudkan visi serta aspirasi Bank
Mandiri.
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.
1. Think Big & Deliver Beyond
Panduan perilaku nilai “Kompeten”:
Expectation
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab
tantangan yang selalu berubah Mandirian yang memiliki spektrum
ompeten • Membantu orang lain belajar pemikiran dan ambisi yang besar
• Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik untuk memberi dampak dan
kontribusi yang luar biasa
Saling peduli dan menghargai perbedaan. 2. Start from The End
Mandirian yang mampu menyusun
Panduan perilaku nilai “Harmonis”: rancangan dengan berbasis tujuan
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
akhir yang ingin dicapai sehingga
• Suka menolong orang lain
armonis • Membangun lingkungan kerja yang kondusif upaya yang dibangun lebih strategis
dan taktis
3. Create Our Own Game
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan Mandirian yang mampu merancang
bangsa dan negara. strategi yang unik dengan berbasis
Panduan perilaku nilai “Loyal”: kekuatan yang spesifik sehingga
• Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, BUMN, menghasilkan solusi yang berbeda
dan Negara dengan yang lain dan tidak mudah
oyal • Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar ditiru
• Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan
dengan hukum dan etika 4. Fast, Detail & Don’t Want to Fail
Mandirian yang eksekusi dengan
cepat, akurat untuk menghasilkan
Terus berinovasi & antusias dalam output dengan kualitas yang luar
menggerakkan ataupun menghadapi perubahan. biasa
Panduan perilaku nilai “Adaptif”: 5. Go to Z
• Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik Mandirian yang memiliki daya
• Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti
daptif perkembangan teknologi
tahan tinggi dalam menuntaskan
• Bertindak proaktif tanggung jawab atas pencapaian dan
sustainability dampak dari eksekusi.
Membangun kerja sama yang sinergis.
Panduan perilaku nilai “Kolaboratif”:
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk
berkontribusi
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai
olaboratif •
tambah
Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya
untuk tujuan bersama
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 99
Page 102
KEGIATAN USAHA
PROFIL PERUSAHAAN
KEGIATAN USAHA MENURUT ANGGARAN DASAR DAN USAHA
YANG DIJALANKAN
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Bank Mandiri, ruang lingkup kegiatan Bank Mandiri adalah
melakukan usaha di bidang perbankan sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku. Keterangan kegiatan usaha berdasarkan Anggaran Dasar Ruang lingkup kegiatan Perseroan
antara lain adalah:
KEGIATAN USAHA BERDASARKAN ANGGARAN DASAR
Kegiatan Usaha Utama
1. Menghimpun dana dari masyarakat dalam 6. Menempatkan dana pada, meminjam dana
bentuk simpanan berupa giro, deposito dari, atau meminjamkan dana kepada bank
berjangka, sertifikat, deposito, tabungan lain, baik dengan menggunakan surat, sarana
dan/atau bentuk lainnya yang dipersamakan telekomunikasi maupun dengan wesel unjuk,
dengan itu; cek atau sarana lainnya;
2. Memberikan kredit; 7. Menerima pembayaran dari tagihan atas surat
berharga dan melakukan perhitungan dengan
3. Menerbitkan surat pengakuan utang; atau antar pihak ketiga;
4. Membeli, menjual atau menjamin atas risiko 8. Menyediakan tempat untuk menyimpan
sendiri maupun untuk kepentingan dan atas barang dan surat berharga;
perintah nasabahnya;
a. Surat-surat wesel termasuk wesel 9. Melakukan kegiatan penitipan untuk
yang diakseptasi oleh bank yang masa kepentingan pihak lain berdasarkan suatu
berlakunya tidak lebih lama daripada kontrak;
kebiasaan dalam perdagangan surat-
surat dimaksud; 10. Melakukan penempatan dana dari nasabah
b. Surat pengakuan hutang dan kertas kepada nasabah lainnya dalam bentuk surat
dagang lainnya yang masa berlakunya berharga yang tidak tercatat di bursa efek;
tidak lebih lama dari kebiasaan dalam
perdagangan surat-surat dimaksud; 11. Melakukan kegiatan anjak piutang, usaha
c. Kertas perbendaharaan Negara dan surat kartu kredit dan kegiatan wali amanat;
jaminan Pemerintah;
d. Sertifikat Bank Indonesia; 12. Menyediakan pembiayaan dan/atau
e. Obligasi; melakukan kegiatan lain berdasarkan prinsip
f. Surat dagang berjangka waktu sesuai syariah, sesuai dengan ketentuan yang
dengan peraturan perundang-undangan ditetapkan oleh yang berwenang; dan
dan
g. Surat berharga lain yang berjangka waktu 13. Melakukan kegiatan lain yang lazim dilakukan
sesuai dengan peraturan perundang- oleh bank sepanjang tidak bertentangan
undangan. dengan peraturan perundang-undangan.
5. Memindahkan uang baik untuk kepentingan
sendiri maupun untuk kepentingan nasabah;
100 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 103
PROFIL PERUSAHAAN
Kegiatan Usaha Penunjang
1. Kegiatan dalam valuta asing dengan memenuhi 4. Bertindak sebagai pendiri dana pensiun
ketentuan yang ditetapkan oleh yang berwenang; dan pengurus dana pensiun sesuai dengan
ketentuan dalam peraturan perundang-
2. Melakukan kegiatan penyertaan modal pada undangan dana pensiun; dan
bank atau perusahaan lain di bidang keuangan,
seperti sewa guna usaha, modal ventura, 5. Membeli agunan, baik semua maupun
perusahaan efek, asuransi, serta lembaga sebagian, melalui pelelangan atau dengan
kliring penyelesaian dan penyimpanan, dengan cara lain dalam hal debitur tidak memenuhi
memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh yang kewajibannya kepada Bank Mandiri, dengan
berwenang; ketentuan agunan yang dibeli tersebut
wajib dicairkan secepatnya.
3. Kegiatan penyertaan modal sementara untuk
mengatasi akibat kegagalan kredit atau Semua kegiatan usaha menurut Anggaran
kegagalan pembiayaan berdasarkan prinsip Dasar telah dijalankan, baik secara langsung
syariah, dengan syarat harus menarik kembali oleh Perseroan maupun melalui Entitas Anak.
penyertaannya, dengan memenuhi ketentuan
yang ditetapkan oleh yang berwenang;
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 101
Page 104
PRODUK DAN JASA
PROFIL PERUSAHAAN
PERSEORANGAN
Kegiatan usaha Bank Mandiri meliputi berbagai produk simpanan, produk
pinjaman, serta berbagai layanan yang dijelaskan sebagai berikut:
SIMPANAN
Mandiri Tabungan
Mandiri Tabungan adalah produk simpanan ditujukan bagi pebisnis perorangan maupun badan
usaha, yang dirancang untuk mendukung operasional bisnis dengan pilihan 13 valuta menawarkan
kemudahan transaksi melalui kartu Debit Bisnis dan internet/mobile banking (Livin’ by Mandiri/
Kopra).
Tabungan Valas
Tabungan Valas adalah produk simpanan dalam mata uang asing untuk perorangan yang
memberikan keuntungan, kemudahan dan kenyamanan dalam bertransaksi sekaligus berinvestasi
untuk memenuhi kebutuhan nasabah. Mandiri Tabungan Valas tersedia dalam 8 (delapan) jenis
mata uang asing yaitu USD, JPY, EUR, SGD, AUD, CHF, GBP, dan HKD dengan berbagai benefit
berupa nilai tukar mata uang yang kompetitif dan kemudahan transaksi di Livin’ by Mandiri.
Tabungan Rencana
Mandiri Tabungan Rencana merupakan produk tabungan untuk tujuan perencanaan yang
dilengkapi dengan perlindungan asuransi gratis untuk kepastian rencana menabungnya.
Tabungan Multicurrency
Tabungan Multicurrency adalah simpanan dalam mata uang asing bagi perorangan yang terdiri dari
2 (dua) jenis rekening, yaitu Main Account dan Sub Account dimana biaya hanya dibebankan pada
Main Account saja. Mandiri Tabungan Multicurrency tersedia dalam 15 valuta USD, SGD, JPY, EUR,
CHF, GBP, AUD HKD, THB, MYR, SAR, CNY, CAD, NZD dan KRW. Mandiri Tabungan Multicurrency
juga menawarkan kemudahan dan kenyamanan bagi nasabah dimana dapat dibuka secara daring
melalui Livin’ by Mandiri.
Tabungan Investor
Mandiri Tabungan Investor merupakan rekening yang digunakan oleh Nasabah untuk menampung
dana yang akan digunakan dalam proses transaksi investasi di Perusahaan Efek/Sekuritas.
Tabunganku
TabunganKu diperuntukkan bagi perseorangan dengan persyaratan mudah dan ringan yang
diterbitkan secara bersama oleh bank-bank di Indonesia guna menumbuhkan budaya menabung
serta meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Tabungan Branchless Banking
Tabungan Branchless Banking adalah rekening simpanan perseorangan dalam mata uang Rupiah
yang memanfaatkan sarana teknologi dan informasi dari agen branchless banking (Mandiri Agen)
yang bekerja sama dengan Bank Mandiri sehingga seluruh masyarakat dapat menjangkau layanan
perbankan dengan mudah (keuangan inklusif).
102 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 105
PROFIL PERUSAHAAN
Tabungan NOW
Tabungan NOW adalah produk simpanan dalam mata uang Rupiah bagi perseorangan yang
menawarkan kemudahan dan kenyamanan mulai dari pembukaan rekening di mana saja dan kapan
saja melalui aplikasi Livin’ by Mandiri atau melalui join.bankmandiri.co.id sampai dengan transaksi
online maupun offline menggunakan beragam fitur dan channel dari Bank Mandiri.
Tabungan Simpanan Pelajar (SimPel)
Mandiri Tabungan Simpanan Pelajar (SimPel) adalah jenis produk Mandiri Tabungan yang diperuntukan
untuk siswa PAUD/TK/RA, SD/MI, SMP/MTs, SMA/MA atau sederajat guna mengajarkan anak – anak
di Indonesia dapat belajar menabung sejak dini.
Deposito Rupiah
Produk simpanan berjangka dalam bentuk mata uang Rupiah yang penarikannya hanya dapat
dilakukan pada jangka waktu tertentu menurut perjanjian antara nasabah dengan Bank. Pembukaan
dan penutupan Mandiri Deposito Rupiah dapat dibuka melalui seluruh Cabang Bank Mandiri dan Livin’
by Mandiri. Mandiri Deposito rupiah memberikan kenyamanan dan keamanan dalam berinvestasi
dengan tingkat suku bunga yang kompetitif dan beragam fasilitas lainnya.
Deposito Valas
Produk simpanan berjangka dalam bentuk mata uang asing yang penarikannya hanya dapat
dilakukan pada jangka waktu tertentu menurut perjanjian antara nasabah dengan Bank. Pembukaan
dan penutupan Mandiri Deposito Valas dapat dibuka via seluruh Cabang Bank Mandiri dan Livin’ by
Mandiri (khusus USD). Mandiri Deposito Valas memberikan kenyamanan, kepastian keamanan dan
keuntungan investasi dengan tingkat suku bunga yang kompetitif dan beragam keuntungan lainnya.
Giro Rupiah
Rekening simpanan dalam mata uang Rupiah yang penarikannya dapat dilakukan setiap saat dengan
menggunakan Cek, Bilyet Giro, sarana perintah pembayaran lainnya atau dengan pemindahbukuan.
Giro Valas
Rekening simpanan dalam mata uang asing yang penarikannya dapat dilakukan setiap saat dengan
menggunakan Letter of Authorization (LOA).
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 103
Page 106
PINJAMAN
PROFIL PERUSAHAAN
Kredit Serbaguna Mandiri tambahan limit tersebut dapat digunakan
Kredit Serbaguna Mandiri (KSM) adalah kredit untuk pemenuhan kebutuhan lainnya.
tanpa agunan yang diberikan kepada (calon)
debitur yang memiliki penghasilan atau kepada • Mandiri KPR Multiguna
target market tertentu untuk membiayai berbagai Kredit konsumtif yang diberikan oleh
macam kebutuhan, seperti: pendidikan, pernikahan, bank kepada perorangan dengan cara
kesehatan, renovasi rumah dan kebutuhan keluarga mengagunkan rumah tinggal/rumah
lainnya. toko/rumah kantor/rumah susun hunian
(apartemen) yang digunakan untuk keperluan
Kredit Kendaraan Bermotor konsumtif.
Mandiri KKB adalah kredit kendaraan bermotor
(KKB) bank mandiri yang diberikan secara • Mandiri KPR Multiguna Take Over
perseorangan untuk pembelian kendaraan, baik Fitur dari Mandiri KPR Multiguna berupa
kendaraan baru ataupun bekas, dan pemenuhan pengambilalihan kredit yang sejenis dengan
kebutuhan konsumtif lainnya. Mandiri KPR Multiguna dari bank lain atau
perusahaan lain yang telah berjalan selama
• Mandiri KKB Regular jangka waktu tertentu, dengan maksimum
Pembiayaan untuk pembelian kendaraan baik limit kredit sesuai perhitungan Bank.
baru ataupun bekas. Jenis kendaraan yang
dapat dibiayai adalah mobil penumpang, mobil • Mandiri KPR Multiguna Top Up
niaga dan motor. Fitur dari Mandiri KPR Multiguna berupa
• Mandiri KKB Multiguna penambahan limit kredit atas fasilitas kredit
Pembiayaan untuk pemenuhan kebutuhan Mandiri KPR Multiguna yang sudah berjalan
konsumtif dengan agunan kendaraan milik dalam waktu tertentu (eksisting) yang
Nasabah atau pasangan. Jenis agunan digunakan untuk keperluan konsumtif.
kendaraan adalah mobil penumpang dan
motor.
KARTU KREDIT
Kredit Kepemilikan Rumah
Kredit konsumtif yang diberikan oleh Bank kepada Travel
perorangan untuk membiayai pembelian rumah • Mandiri Signature
tinggal/rumah toko (ruko)/rumah kantor (rukan)/ Produk kartu kredit dengan berbagai benefit
rumah susun hunian (apartemen) dalam kondisi yang kompetitif untuk kebutuhan traveling,
baru atau bekas baik melalui developer atau non- dengan layanan airport lounge serta program
developer. menarik lainnya.
• Mandiri KPR Take Over • Mandiri Traveloka
Salah satu fitur dari Mandiri KPR berupa Produk kartu kredit yang menawarkan
pengambilalihan kredit yang sejenis dengan manfaat lebih saat nasabah melakukan
produk Mandiri KPR dari bank lain, dengan pembelian tiket, hotel, dan pengalaman
maksimum limit kredit sebesar outstanding experience di Traveloka serta mendapatkan
terakhir di bank asal atau sebesar limit kredit Traveloka Poin di setiap transaksi.
baru sesuai perhitungan bank.
• Mandiri KPR Top Up Otomotif
Salah satu fitur dari Mandiri KPR berupa • Mandiri MyPertamina
kemudahan penambahan limit kredit atas Produk kartu kredit untuk memenuhi
fasilitas Mandiri KPR yang sudah berjalan kebutuhan sehari-hari dengan benefit lebih
(eksisting) dengan jangka waktu kredit tetap terutama kategori Otomotif.
atau penambahan jangka waktu kredit sehingga
104 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 107
PROFIL PERUSAHAAN
Golf Prioritas
• Mandiri Golf Signature/Platinum • Mandiri World Prioritas
Produk kartu kredit yang dipersembahkan khusus Produk kartu kredit yang diberikan secara
bagi penggemar olahraga golf dengan penawaran khusus kepada nasabah prioritas Bank Mandiri,
promo khusus di berbagai lapangan golf dan golf dengan benefit travel, shopping dan lainnya.
merchant.
• Mandiri Kartu Kredit World Elite
Produk kartu kredit yang diberikan secara
Lifestyle khusus kepada nasabah private banking Bank
• Mandiri Lippo Malls Mandiri, dengan benefit memberikan fasilitas
Produk kartu kredit yang sesuai untuk gaya hidup layanan dan reward terbaik bagi nasabah.
dan kebutuhan harian nasabah dilengkapi dengan Corporate
benefit khususnya di Lippo Malls Indonesia.
• Mandiri Corporate
• Mandiri Platinum Produk kartu kredit yang diterbitkan untuk
Produk kartu kredit yang sesuai untuk gaya hidup memenuhi kebutuhan transaksi perusahaan,
modern nasabah baik untuk dining, shopping seperti perjalanan bisnis, belanja operasional,
maupun kebutuhan lifestyle lainnya. serta memberi kemudahan bagi perusahaan
untuk memonitor penggunaan anggaran.
• Mandiri Fengshui
Produk kartu kredit dengan design khusus sesuai • Mandiri SME
unsur Fengshui dengan benefit untuk mendukung Produk kartu kredit yang diterbitkan untuk
lifestyle, traveling, dan transaksi di luar negeri. memenuhi kebutuhan transaksi operasional
dan perjalanan bisnis perusahaan dengan
• Mandiri Shopee menyediakan kemudahan bagi perusahaan
Produk kartu kredit yang sesuai untuk mendukung untuk mengontrol setiap transaksi yang
transaksi online dengan keuntungan lebih berupa dilakukan oleh pegawai.
Koin Shopee untuk setiap transaksi.
• Mandiri Kartu Kredit Pemerintah
• Mandiri JCB Precious Produk Kartu Kredit yang diterbitkan untuk
Produk kartu kredit yang mendukung lifestyle memenuhi kebutuhan transaksi Satuan
pemegang kartu, dengan benefit untuk traveling Kerja Kementerian dan Lembaga dengan
dan transaksi di luar negeri. menyediakan kemudahan dalam sistem kontrol
dan keamanan transaksi.
• Mandiri Kartu Kredit SKYZ
Produk kartu kredit untuk memenuhi berbagai • Mandiri Kartu Kredit Pemerintah Domestik /
kebutuhan transaksi harian. Kartu Kredit Indonesia
Produk Kartu Kredit Indonesia Segmen
• Mandiri Plus Pemerintah yang diterbitkan bagi Satker
Produk kartu kredit untuk mendukung lifestyle dan Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah
memenuhi berbagai kebutuhan harian. yang berfungsi sebagai alat pembayaran untuk
memenuhi kebutuhan belanja operasional dan
• Mandiri Livin’ Everyday perjalanan dinas Satker berdasarkan peraturan
Produk kartu kredit virtual (tanpa kartu fisik) untuk kementerian yang berlaku melalui Gerbang
memenuhi berbagai kebutuhan transaksi harian. Pembayaran Nasional (GPN).
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 105
Page 108
PROFIL PERUSAHAAN
Desain Khusus
Mandiri Tzu Chi Mandiri Kartu Kredit Design
Khusus Otomotif
Kartu kredit Mandiri Fengshui dengan design Kartu Kredit Mandiri Signature dengan design
khusus Yayasan Buddha Tzu Chi dengan khusus HOG Indomobil, Ducati Official Club
benefit untuk mendukung lifestyle serta Indonesia dan lainnya dengan benefit untuk
dapat berdonasi melalui Yayasan Buddha mendukung lifestyle para anggota.
Tzu Chi.
Mandiri Duta Bio Energi Card
Kartu kredit Mandiri Fengshui dengan design
khusus Yayasan Duta Bio Energi Chi Kung
dengan benefit untuk mendukung lifestyle
para anggota Yayasan Duta Bio Energi Chi
Kung.
106 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 109
PROFIL PERUSAHAAN
Mandiri Signature Mandiri Holywings
Buttonscarves
Kartu kredit Mandiri Signature dengan Kartu kredit Mandiri Plus dan Mandiri Signature
design khusus Buttonscarves untuk gaya dengan design khusus Holywings dengan
hidup yang lebih istimewa. benefit untuk mendukung lifestyle para anggota
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 107
Page 110
PROFIL PERUSAHAAN
INVESTASI DAN ASURANSI
Reksadana Surat Berharga Negara (SBN)
Ritel
• Reksa Dana Pasar Uang
Produk investasi yang hanya melakukan • Obligasi Negara Ritel (ORI)
investasi pada instrumen pasar uang Instrumen Surat Berharga Negara (SBN)
dalam negeri dan/atau efek bersifat yang ditawarkan kepada individu atau
utang dengan jatuh tempo kurang dari perseorangan Warga Negara Indonesia
satu tahun. melalui Mitra Distribusi di Pasar
• Reksa Dana Pendapatan Tetap Perdana dan dapat diperdagangkan di
Produk investasi dengan penempatan Pasar Sekunder dengan potensi capital
dana minimal 80% dalam bentuk Efek gain.
bersifat utang. • Sukuk Negara Ritel
• Reksa Dana Campuran Instrumen Surat Berharga Syariah
Produk investasi dengan penempatan Negara (SBSN) yang diterbitkan
dana maksimal 79% pada saham dan/ oleh Pemerintah Republik Indonesia
atau obligasi dan/atau pasar uang. melalui Perusahaan Penerbit
• Reksa Dana Saham SBSN, berdasarkan prinsip Syariah
Produk investasi dengan penempatan yang ditawarkan kepada individu
dana minimal 80% dalam bentuk Efek atau perseorangan Warga Negara
bersifat ekuitas. Indonesia di Pasar Perdana dan dapat
• Reksa Dana Terproteksi diperdagangkan setelah periode
Produk investasi yang memberikan holding minimal.
proteksi atas investasi awal (pokok) pada • Sukuk Tabungan
saat jatuh tempo melalui mekanisme Surat Berharga Syariah Negara yang
pengelolaan portofolionya. merupakan tabungan investasi orang
• Reksa Dana Index perseorangan Warga Negara Indonesia
Produk investasi yang dikelola untuk yang ditawarkan dalam mata uang
mendapatkan hasil investasi yang mirip Rupiah, diterbitkan tanpa warkat, dan
dengan suatu index yang dijadikan acuan. tidak dapat diperdagangkan serta
• Reksa Dana Penyertaan Terbatas dialihkan.
Produk Investasi yang menghimpun dana • Sukuk Bond Retail
dari pemodal profesional (maksimal 49 Obligasi Negara yang dijual kepada
Pihak) yang selanjutnya diinvestasikan individu atau perseorangan Warga
oleh Manajer Investasi pada Portofolio Negara Indonesia melalui Mitra
Efek yang berbasis Kegiatan Sektor Riil. Distribusi di Pasar Perdana Domestik
yang tidak dapat diperdagangkan di
Pengelolaan Dana Nasabah Pasar Sekunder.
Individu (PDNI)
Referral Retail Brokerage
PDNI atau yang lebih dikenal dengan Kontrak
Pengelolaan Dana (KPD) adalah jasa Bank Mandiri menghadirkan layanan
pengelolaan portofolio efek dan/atau dana Referral Retail Brokerage melalui kerja sama
yang dilakukan manajer investasi kepada 1 dengan Sekuritas Mitra Bank, layanan ini
(satu) nasabah tertentu dimana berdasarkan memberikan akses transaksi dan opsi
perjanjian tentang pengelolaan portofolio investasi di pasar modal untuk diversifikasi
efek dan/atau dana untuk kepentingan dan pertumbuhan portofolio Nasabah.
nasabah secara individual, manajer investasi
diberi wewenang penuh oleh nasabah untuk
melakukan pengelolaan portofolio efek dan/
atau dana.
108 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 111
PROFIL PERUSAHAAN
Asuransi – AXA Mandiri
Bidang Usaha AXA Mandiri saat ini secara • Menyediakan produk asuransi unit link yang
umum menawarkan beberapa kategori solusi memberikan manfaat perlindungan asuransi
berupa asuransi jiwa bagi nasabah Bank jiwa yang dilengkapi dengan investasi;
Mandiri termasuk Group Bank Mandiri antara
lain Bank Syariah Indonesia, Mandiri Tunas • Menyediakan perlindungan asuransi bagi
Finance dan lain-lain, yaitu: nasabah pemegang kartu kredit, nasabah
tabungan, nasabah consumer loan serta
• Menyediakan produk asuransi tradisional nasabah kredit mikro Bank Mandiri dan entitas
yang memberikan manfaat proteksi untuk anak perusahaan Bank Mandiri; dan
pertanggungan jiwa, penyakit kritis, serta
kesehatan. Serta produk asuransi dwiguna • Menyediakan produk asuransi Corporate
untuk membantu perencanaan keuangan Solution bagi karyawan perusahaan.
nasabah seperti persiapan pendidikan
anak dan dana hari tua;
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 109
Page 112
DIGITAL BANKING
PROFIL PERUSAHAAN
Livin’ by Mandiri
Livin’ by Mandiri merupakan financial super app yang
menghadirkan layanan perbankan komprehensif
secara seamless melalui smartphone. Didukung oleh
kapabilitas beyond banking, service excellence, serta
integrasi ekosistem yang menyeluruh, Livin’ by Mandiri
menghadirkan pengalaman perbankan digital yang
holistik bagi nasabah. Saat ini, platform Livin’ by Mandiri
menyediakan lebih dari 150 fitur yang dirancang untuk
memenuhi kebutuhan finansial dan non-finansial
nasabah. Fitur-fitur utama tersebut pembukaan rekening
di lebih dari 120 negara, Setor dan Tarik Tunai Tanpa
Kartu, Linkage e-Wallet, Smart Payment, Instant Transfer
menggunakan BI FAST, Instant Access, QR Bayar dan
Terima Transfer, Tap to Pay, QRIS Tap, Paylater, Transfer
Valas, pembelian produk investasi, serta rangkaian solusi
pembiayaan ritel yang komprehensif. Kapabilitas ini artikel, live streaming, dan reel, serta berperan
semakin diperkuat dengan kehadiran platform lifestyle sebagai platform pilihan untuk konser besar dan
dan engagement seperti Livin’ Sukha dan Livin’ Loyalty, peluncuran produk unggulan, guna menghadirkan
serta berbagai fitur baru, termasuk kredit dengan agunan pengalaman lifestyle yang lengkap dan bernilai
deposito, transaksi obligasi sekunder, dan referral bagi nasabah.
asuransi pada layanan top-up e-money yang secara
keseluruhan dirancang untuk meningkatkan kemudahan Mandiri e-Money
transaksi dan memperkaya pengalaman nasabah. Uang Elektronik berbasis chip yang diterbitkan
oleh Bank Mandiri sebagai pengganti uang tunai
Livin’ Merchant untuk transaksi pembayaran seperti di tol, parkir,
Livin’ Merchant merupakan aplikasi Point of Sale (POS) TransJakarta, kereta, minimarket, dan berbagai
terintegrasi dari Bank Mandiri tanpa biaya berlangganan merchant lainnya.
yang dirancang untuk mendukung digitalisasi
operasional pelaku usaha. Platform ini menyediakan Mandiri Paylater
solusi end-to-end yang mencakup pencatatan penjualan, Mandiri Paylater merupakan fasilitas pinjaman yang
pengelolaan stok dan katalog, laporan transaksi diberikan oleh Bank Mandiri untuk pembayaran
otomatis, serta pengelolaan multioutlet dalam satu transaksi QR dan Virtual Account (VA) di seluruh
aplikasi. Livin’ Merchant juga mendukung berbagai Merchant serta pembayaran item di Merchant
metode pembayaran, termasuk tunai, QRIS, dan kartu, Livin’ Sukha dengan pilihan tenor pembayaran
dengan pencairan dana secara real-time dan on-demand selama 1, 3, 6, 9 atau 12 bulan. Nasabah dapat
guna membantu menjaga kelancaran arus kas usaha. melakukan pengajuan Livin’ Paylater secara online
Dilengkapi solusi sektor spesifik seperti F&B serta melalui Livin’ by Mandiri.
akses pembelian stok dari distributor terpilih, platform
ini berperan dalam meningkatkan efisiensi operasional, Mandiri Direct Debit
memperluas peluang pertumbuhan usaha, serta Layanan penerimaan transaksi Kartu Debit Bank
mendorong literasi dan inklusi digital bagi pelaku usaha Mandiri di merchant e-commerce yang bekerjasama
di Indonesia. dengan Bank Mandiri. Layanan ini memberikan
kenyamanan bertransaksi dengan menghadirkan
Livin’ Sukha flow pembayaran yang terintegrasi.
Livin’ Sukha merupakan salah satu fitur unggulan dalam
aplikasi Livin’ by Mandiri yang dikembangkan sebagai Mandiri Chat Banking
platform lifestyle untuk menjawab kebutuhan gaya Layanan komunikasi antara Bank Mandiri dengan
hidup nasabah. Dengan memanfaatkan ekosistem Nasabah melalui official WhatsApp business
nasabah yang luas dan kolaborasi dengan lebih dari account di nomor +628118414000. Dengan
170 mitra pilihan, Livin’ Sukha menyediakan akses layanan ini Bank Mandiri menyampaikan informasi,
terintegrasi terhadap berbagai kebutuhan lifestyle, notifikasi, serta berinteraksi dengan nasabah
termasuk perjalanan, hiburan, kesehatan, belanja, serta melalui live chat. Selain itu, nasabah juga dapat
pemesanan makanan dan minuman. Livin’ Sukha juga menanyakan info produk dan layanan Bank Mandiri
menghadirkan konten hiburan dan edukasi melalui melalui nomor WhatsApp yang sama. Mandiri
110 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 113
PROFIL PERUSAHAAN
Mandiri ATM Setor Tarik
Mandiri ATM Setor Tarik merupakan salah satu
jenis mesin ATM yang menyediakan layanan
transaksi setor tunai, transaksi tarik tunai, transfer
antar bank, serta transaksi pembayaran dan
pembelian, bagi nasabah Bank Mandiri. Selain
itu, seluruh layanan transaksi perbankan lainnya
yang tersedia pada mesin Mandiri ATM juga dapat
diakses melalui mesin Mandiri ATM Setor Tarik.
Mandiri E-Commerce
Layanan penerimaan transaksi Kartu Mandiri
maupun Bank lain di toko/merchant online yang
bekerja sama dengan Bank Mandiri. Layanan ini
menghadirkan kemudahan bertransaksi melalui
alur pembayaran yang terintegrasi langsung dalam
Chat Banking juga menyediakan layanan cek saldo, proses transaksi, tanpa perlu mengakses channel
cek mutasi, dan blokir kartu debit. perbankan lainnya. Nasabah dapat menggunakan
Kartu Mandiri maupun Bank lain yang terhubung
Mandiri ATM dengan International Payment Network.
Layanan transaksi perbankan melalui mesin ATM yang
memfasilitasi nasabah untuk mengakses rekening, Mandiri QRIS
melakukan transaksi tunai, cek saldo, transfer, Layanan pembayaran berbasis QR Code di
pembayaran, dan pembelian dengan menggunakan merchant Bank Mandiri yang mendukung
Kartu Mandiri. Melalui Jaringan domestik dan transaksi non-tunai melalui uang elektronik
International Payment Network, Mandiri ATM juga berbasis sever maupun sumber dana lainnya. QR
dapat melayani transaksi dengan Kartu Bank lain. Saat terstandarisasi oleh Bank Indonesia dan Asosiasi
ini Bank Mandiri juga sudah melengkapi dengan jenis Sistem Pembayaran Indonesia (ASPI) sehingga
mesin ATM untuk transaksi setor tunai, transaksi tarik memungkinkan penggunanya bertransaksi
tunai. secara interoperabilitas menggunakan Livin’ by
Mandiri maupun lintas aplikasi perbankan dan
Mandiri Customer Service Machine (CSM) non-perbankan yang telah disetujui oleh Bank
Layanan digital perbankan terbaru Bank Mandiri yang Indonesia. Mandiri QRIS memperluas akses
sudah terintegrasi dengan Livin’ by Mandiri untuk pembayaran digital yang mudah dan inklusif.
layanan penerbitan dan penggantian kartu (ganti jenis
kartu, ganti kartu rusak, bahkan ganti kartu hilang) Mandiri Application Programming Interface
serta layanan pembukaan rekening baru. Nasabah Mandiri Application Programming Interface (API)
dapat bertransaksi secara self service di CS Machine memberikan kemudahan akses terhadap produk
dengan tahapan transaksi yang praktis (tanpa perlu dan layanan perbankan kepada pelaku ekosistem
mengisi formulir), cepat, beroperasi 24 jam, dan tidak digital yang diintegrasikan pada aplikasi Mitra
perlu menunggu di cabang. untuk memanfaatkan layanan Perbankan secara
mudah dan aman.
Mandiri EDC
Layanan penyediaan mesin Electronic Data Capture
(EDC) yang tersedia di toko/merchant yang bekerja
sama dengan Bank Mandiri. Mandiri EDC memfasilitasi
transaksi pembelian dan pembayaran secara contact
dan contactless menggunakan Kartu Mandiri maupun
Bank lain secara elektronik melalui Jaringan Domestik,
International Payment Network, dan Jaringan Bank
Mandiri. Mandiri EDC juga mendukung pembayaran
contactless berbasis QR, QRIS Tap, maupun
smartphone dengan NFC, sekaligus menyediakan
layanan top-up e-money.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 111
Page 114
BISNIS
PROFIL PERUSAHAAN
KOPRA by Mandiri merupakan wholesale super digital platform yang menjadi
pusat tunggal aktivitas informasi dan transaksi finansial bagi pelaku usaha
segmen wholesale. Melalui platform ini, Bank Mandiri menghadirkan solusi
terintegrasi yang mencakup Cash Management, Supply Chain Financing,
Guarantee serta Trade Finance, yang seluruhnya dapat diakses dalam satu
ekosistem digital berstandar global.
Untuk mengakomodasi beragam kebutuhan operasional nasabah, KOPRA
dapat diakses melalui dua kanal konektivitas berikut:
Kopra Portal
Varian layanan digital berbasis akses front-end berupa single sign-on portal yang memungkinkan nasabah
mengakses seluruh layanan KOPRA melalui antarmuka web yang terintegrasi. Kanal ini tersedia untuk seluruh
solusi yang ditawarkan dalam platform KOPRA, mulai dari Cash Management, Supply Chain Financing, Guarantee,
Trade, hingga layanan informasi transaksional.
Kopra Host-to-Host (H2H)
Varian layanan berbasis integrasi antara sistem internal nasabah dengan sistem Bank Mandiri. Melalui kanal
ini, seluruh instruksi transaksi dalam konteks Cash Management, Supply Chain Financing, Trade Finance, maupun
layanan informasi transaksional dapat dikirimkan secara otomatis dan real-time tanpa intervensi manual. Kopra
H2H menjadi pilihan utama bagi nasabah korporasi berskala besar dengan volume transaksi tinggi dan kebutuhan
integrasi sistem yang kompleks.
Melalui kedua kanal di atas, nasabah korporasi dapat memanfaatkan rangkaian solusi berikut:
CASHMANAGEMENT
CASH MANAGEMENT
Solusi Cash Management KOPRA dirancang untuk mendukung pembayaran utilitas serta pembelian produk Pertamina.
nasabah korporasi dalam mengelola seluruh siklus arus Seluruh kebutuhan pembayaran nasabah korporasi
kas secara efisien dan terintegrasi. Solusi ini mencakup dapat dikelola dalam satu ekosistem digital yang terpadu
lima klaster utama, yaitu penerimaan dana, pembayaran, melalui platform KOPRA.
pengelolaan likuiditas, layanan kas fisik, serta layanan
informasi dan pemantauan transaksi. 3. Liquidity Management: Pengelolaan dan Optimasi
Likuiditas
1. Collections: Penerimaan dan Identifikasi Dana Solusi Liquidity Management KOPRA menyediakan tiga
pendekatan pengelolaan kas yang dapat disesuaikan
Mandiri Bill Collection dengan struktur rekening dan kebutuhan operasional
Layanan identifikasi dan rekonsiliasi penerimaan tagihan nasabah korporasi.
menggunakan nomor unik sebagai tujuan pembayaran
oleh payer. Layanan ini memungkinkan nasabah Mandiri Smart Account
korporasi memantau status pembayaran secara akurat Layanan virtual account (VA) transaksional dengan
dan efisien tanpa proses manual. pengaturan budget atau limit per VA. Dana dari seluruh
VA tersentralisasi di satu rekening induk dengan skema
Mandiri Auto Debit budgeting yang akurat dan fleksibel, sehingga optimasi
Layanan pendebitan dana secara otomatis dari rekening pendapatan bunga dapat dilakukan secara terpusat dan
pelanggan ke rekening perusahaan berdasarkan terstruktur.
kesepakatan yang telah ditetapkan. Layanan ini
mendukung penagihan berkala yang terstruktur sekaligus Cash Concentration
mengurangi risiko keterlambatan pembayaran. Produk pengelolaan likuiditas berbasis rekening riil dengan
pergerakan dana fisik yang aktif antar rekening, tersedia
2. Payments: Pembayaran dan Disbursement sebagai fitur dalam Kopra Portal. Nasabah dapat memilih
tiga mode operasi sesuai kebutuhan: pooling (penarikan
Payment Services dana ke rekening induk), disbursement (penyetoran dana
Solusi pembayaran komprehensif yang mencakup dari rekening induk), dan range balance (penjagaan saldo
transfer ke counterpart melalui metode domestik dan dalam rentang yang telah ditetapkan).
internasional, pembayaran payroll, pembayaran pajak,
112 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 115
PROFIL PERUSAHAAN
Notional Pooling dan pemrosesan dilakukan secara digital melalui platform
Produk pengelolaan likuiditas berbasis rekening riil KOPRA. Layanan ini meminimalkan risiko operasional
tanpa pergerakan dana fisik antar rekening. Saldo dalam pengelolaan kas fisik nasabah.
seluruh rekening diagregasi secara notional untuk
optimasi perhitungan bunga secara terpusat, sekaligus 5. Information and Monitoring Services: Layanan Informasi
mempertahankan independensi operasional masing- Transaksional
masing rekening. Layanan pendukung yang memberikan visibilitas
menyeluruh atas aktivitas rekening dan transaksi
Kopra Investment nasabah secara akurat dan real-time.
Layanan pengelolaan investasi deposito melalui platform
KOPRA yang meliputi pembukaan rekening, monitoring, Online Notification
pencairan sebelum jatuh tempo, serta pengaturan dan Layanan notifikasi aktivitas transaksi dan pergerakan
perubahan metode perpanjangan deposito. Layanan ini dana di rekening nasabah secara real-time. Layanan ini
menjadikan idle cash nasabah lebih produktif secara dapat diakses melalui kanal Kopra Host-to-Host (H2H).
terencana.
Mandiri Electronic Banking Statement (MEBS)
4. Physical Cash Services: Layanan Kas Fisik Layanan penyediaan informasi finansial dalam bentuk
rekening koran elektronik yang mendukung kebutuhan
Kopra Layanan Antar Jemput Uang (LAJU) rekonsiliasi dan pelaporan keuangan nasabah korporasi.
Layanan pengantaran dan pengambilan uang tunai Layanan ini dapat diakses melalui Kopra Portal maupun
nasabah ke/dari bank dengan seluruh proses pengajuan Kopra Host-to-Host (H2H).
SUPPLY CHAIN FINANCING
Solusi Supply Chain Financing Bank Mandiri memfasilitasi Mandiri Distributor Financing (Account Payable Financing)
pembiayaan dalam ekosistem rantai pasok nasabah,
mencakup hubungan antara prinsipal, distributor, dan Fasilitas pembiayaan yang diberikan Bank kepada
pemasok, mulai dari pembuatan invoice, akseptasi, Distributor dari Principal yang telah menandatangani
pengajuan pembiayaan, hingga pelunasan. Solusi ini Perjanjian Kerja Sama dengan Bank. Fasilitas ini ditujukan
dapat diakses melalui Kopra Portal maupun Kopra untuk menalangi pembayaran atau penangguhan
Host-to-Host (H2H) sesuai kebutuhan operasional dan pembayaran atas tagihan yang timbul sehubungan
integrasi sistem nasabah. dengan pembelian atau pendistribusian produk maupun
jasa dari Principal.
Keunggulan penggunaan solusi Supply Chain Financing
Mandiri Supplier Financing (Account Receivable Financing)
KOPRA antara lain:
• Keamanan transaksi melalui sistem tersertifikasi Fasilitas pembiayaan yang diberikan kepada Supplier
dengan penerapan matriks otorisasi untuk setiap yang menjadi mitra usaha Nasabah Principal di Bank,
transaksi yang dilakukan. dalam bentuk pengambilalihan tagihan yang bertujuan
• Kemudahan pemantauan limit dan transaksi secara agar Supplier dapat menerima pembayaran dipercepat
real-time disertai penyimpanan data transaksi dan sebelum jatuh tempo invoice.
penyediaan laporan.
• Efisiensi proses penagihan, inisiasi pembayaran,
dan pengajuan pembiayaan yang dapat dilakukan
kapan saja dan di mana saja.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 113
Page 116
PROFIL PERUSAHAAN
TRADE SERVICE & FINANCE
Solusi Trade Bank Mandiri dirancang untuk
mendukung kelancaran aktivitas perdagangan
nasabah, baik domestik maupun internasional,
melalui layanan pengelolaan dokumen, instrumen
pembayaran perdagangan, dan pembiayaan yang
komprehensif. Seluruh solusi Trade Finance dapat
diakses melalui Kopra Portal maupun Kopra Host-
to-Host (H2H) sesuai kebutuhan integrasi nasabah.
1. EKSPOR
Bank Mandiri menyediakan layanan dan
pembiayaan ekspor yang mendukung eksportir
dalam mengelola likuiditas sejak penerimaan
pesanan, persiapan dokumen, presentasi
dokumen, hingga percepatan penerimaan
hasil ekspor. Trade Specialist Bank Mandiri
yang tersebar di seluruh Indonesia turut
membantu nasabah dalam melaksanakan
transaksi perdagangan internasional dengan
beragam metode pembayaran, termasuk
Letter of Credit (LC), Documentary Collection,
maupun Open Account.
Layanan Ekspor
• Outward Documentary Collection: Jasa
penagihan dokumen pengapalan milik
nasabah kepada importir tanpa Letter of
Credit dalam rangka perdagangan ekspor Pembiayaan Ekspor
atau domestik, untuk mendapatkan
pembayaran atau akseptasi. • Pre-Export Financing: Pembiayaan
• Penerusan Letter of Credit: Jasa perdagangan yang diberikan Bank kepada
pemberitahuan LC terima (janji tertulis eksportir dalam rangka persiapan pengiriman
Bank yang bersifat irrevocable) atau barang ekspor (pre-shipment financing), baik
perubahannya kepada nasabah, beserta atas dasar LC maupun Non-LC.
jaminan pembayaran kepada beneficiary • Pengambilalihan Wesel Ekspor (Bill Purchase):
atas dasar penyerahan dokumen yang Pembiayaan perdagangan berjangka pendek
sesuai syarat dan kondisi LC. dengan mempercepat penerimaan piutang
• Letter of Credit Confirmation: Sebagai eksportir, berupa pemberian uang muka
Bank Pengkonfirmasi, Bank Mandiri dengan hak tagih (with recourse) atas wesel
menambahkan janji pembayaran kepada ekspor, baik transaksi LC maupun non-LC.
beneficiary atas LC yang diterbitkan • Forfaiting: Transaksi jual beli hak tagih
oleh bank lain, sepanjang penyerahan antara Bank Mandiri dengan Nasabah atau
dokumen nasabah sesuai dengan syarat Bank Koresponden berdasarkan dokumen
dan ketentuan LC. perdagangan berjangka atas dasar LC,
dengan harga diskonto tanpa hak regres.
114 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 117
PROFIL PERUSAHAAN
pembeli, dalam rangka perdagangan
impor atau domestik, guna memastikan
penyerahan dokumen dilakukan sesuai
instruksi bank pengirim.
• Banker’s Acceptance (Avalist) Inward
Documentary Collection: Pemberian
komitmen tanpa syarat dari Bank
untuk menjamin pembayaran atas
dokumen berjangka pada saat jatuh
tempo, baik yang timbul dari bill of
exchange, promissory note, maupun
inward documentary collection dengan
jenis penyerahan dokumen against
acceptance (D/A).
• Penerbitan Import Letter of Credit: Janji
bayar tertulis yang diterbitkan Bank
Mandiri, bersifat irrevocable, kepada
penjual berdasarkan dokumen yang
sesuai dengan syarat dan ketentuan
Letter of Credit yang diterbitkan.
• Shipping Guarantee: Solusi percepatan
pengeluaran barang dari pelabuhan
meskipun dokumen pengapalan asli
belum diterima, berdasarkan komitmen
yang diterbitkan Bank Mandiri kepada
perusahaan pelayaran. Hal ini dapat
mengurangi risiko kerusakan barang
serta biaya tambahan atas kargo
seperti detention, demurrage, dan
2. IMPOR storage.
Bank Mandiri menyediakan solusi yang Pembiayaan Impor
membantu nasabah melakukan pembelian
barang secara lebih aman melalui mekanisme • Trust Receipt: Pembiayaan
pembayaran berbasis dokumen. Solusi ini perdagangan pasca impor atau
memberikan fleksibilitas kepada nasabah untuk pengiriman barang yang membantu
menegosiasikan termin pembayaran sekaligus nasabah selaku pembeli untuk
menjaga kredibilitas nasabah di hadapan supplier. menalangi pembayaran kewajiban
Selain memfasilitasi penerbitan Letter of Credit atas Letter of Credit (LC) yang telah
(LC), Bank Mandiri juga menyediakan talangan jatuh tempo.
pembayaran pembelian barang impor maupun • Deferred Payment: Pembiayaan pasca
perdagangan domestik. impor atau pengiriman barang untuk
menalangi pembayaran kewajiban
Layanan Impor nasabah atas open account atau
inward documentary collection yang
• Inward Documentary Collection: Jasa telah jatuh tempo.
penerimaan dan penyampaian dokumen
pengapalan barang kepada nasabah selaku
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 115
Page 118
PROFIL PERUSAHAAN
3. PERDAGANGAN DOMESTIK
Perbedaan kapasitas industri, pertanian, dan infrastruktur di setiap daerah menjadikan perdagangan
domestik sebagai mekanisme penting dalam memenuhi kebutuhan nasional, menstabilkan suplai barang,
dan menjaga harga tetap kompetitif. Solusi perdagangan domestik Bank Mandiri memberikan kepastian
pembayaran, perlindungan terhadap risiko gagal bayar, serta kemudahan dalam pengelolaan dokumen
transaksi.
Surat Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN)
Instrumen janji tertulis yang bersifat irrevocable dan diterbitkan Bank atas permintaan nasabah dalam
rangka perdagangan domestik. Bank menjamin pembayaran kepada beneficiary sepanjang dokumen
yang disampaikan sesuai dengan syarat dan kondisi SKBDN beserta perubahannya. Layanan mencakup
penerbitan, pemberitahuan, perubahan, pemeriksaan dokumen, hingga penyelesaian pembayaran.
Solusi Pembiayaan Perdagangan Domestik
1. Account Receivable Financing:
• Receivables Financing: Pembiayaan perdagangan kepada pihak penjual dalam rangka persiapan
pengiriman barang dan percepatan pembayaran tagihan dari pembeli atas penjualan barang atau
jasa dalam transaksi perdagangan lokal. Terdiri dari Purchase Order Financing dan Invoice Financing.
116 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 119
PROFIL PERUSAHAAN
• Pengambilalihan Wesel: Pembiayaan perdagangan berupa percepatan penerimaan piutang
bagi penjual atas wesel, baik transaksi SKBDN maupun non-SKBDN.
• Forfaiting SKBDN: Transaksi jual beli hak tagih antara Bank Mandiri dengan Nasabah atau
Bank Koresponden berdasarkan dokumen perdagangan berjangka atas dasar SKBDN, dengan
harga diskonto tanpa hak regres.
2. Account Payable Financing:
• Trust Receipt: Pembiayaan perdagangan pasca pengiriman barang atas dasar SKBDN yang
diberikan kepada nasabah selaku pembeli, sebagai talangan kewajiban nasabah atas SKBDN
yang jatuh tempo.
• Deferred Payment: Produk pembiayaan pasca pengiriman barang untuk menalangi pembayaran
kewajiban nasabah selaku pembeli atas tagihan transaksi open account domestik atau SKBDN
yang diterbitkan bank lain.
4. BANK GARANSI
Bank Garansi Bank Mandiri merupakan layanan penerbitan jaminan yang diterbitkan Bank untuk
membayarkan sejumlah nilai kepada penerima jaminan apabila nasabah tidak memenuhi kewajibannya
sesuai kesepakatan atau kontrak. Penerbitan Bank Garansi dapat dilakukan melalui Kopra Portal
maupun Kopra Host-to-Host (H2H) sesuai kebutuhan dan skema integrasi sistem nasabah.
Keunggulan layanan Bank Garansi Bank Mandiri antara lain:
• Penerbitan secara daring melalui Kopra Portal atau Kopra Host-to-Host (H2H).
• Jaringan cabang penerbit Bank Garansi yang tersebar di seluruh Indonesia.
• Fleksibilitas pengambilan warkat di cabang yang berbeda dengan cabang penerbit Bank Garansi.
• Standar layanan same day service.
• Beragam pilihan cover jaminan sesuai kebutuhan nasabah.
• Konfirmasi Bank Garansi melalui pemindaian kode QR via KOPRA mobile app, Mandiri call 14000,
dan inquiry melalui KOPRA by Mandiri.
Bank Mandiri turut menyediakan beragam program setoran jaminan yang ringan sebagai bentuk
dukungan terhadap semangat membangun negeri dan percepatan penyerapan anggaran. Selain itu,
Bank Mandiri dapat bekerja sama dengan penerima jaminan untuk mempercepat proses konfirmasi
Bank Garansi melalui interkoneksi sistem penerbitan jaminan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 117
Page 120
PROFIL PERUSAHAAN
TREASURY
CASH MANAGEMENT
Transaksi Cash/Likuiditas • Mandiri Kopra Foreign Exchange
Fitur transaksi valuta asing yang dapat
• FX Today dipergunakan oleh Nasabah secara online pada
Transaksi pertukaran suatu mata uang terhadap aplikasi Kopra By Mandiri, dengan nilai tukar real
mata uang lainnya pada nilai tukar yang telah time yang kompetitif.
disepakati dengan tanggal penyelesaian transaksi
pada hari yang sama dengan hari transaksi.
Produk Lindung Nilai
• FX Tom
Transaksi pertukaran suatu mata uang terhadap • FX Forward
mata uang lainnya pada nilai tukar yang telah Transaksi pertukaran suatu mata uang terhadap
disepakati dengan tanggal penyelesaian transaksi mata uang lainnya pada nilai tukar yang telah
pada satu hari kerja setelah tanggal transaksi. disepakati dengan tanggal penyelesaian transaksi
lebih dari dua hari kerja setelah tanggal transaksi.
• FX Spot
Transaksi pertukaran suatu mata uang terhadap • Par Forward
mata uang lainnya pada nilai tukar yang telah Serangkaian transaksi FX forward yang memiliki
disepakati dengan tanggal penyelesaian transaksi tanggal jatuh tempo yang berbeda-beda dengan
pada dua hari kerja setelah tanggal transaksi. menggunakan satu kurs (single rate) sesuai
kesepakatan pada awal transaksi.
• Uang Kertas Asing
Transaksi pembelian atau penjualan Valuta Asing • FX Swap
dalam bentuk Uang Kertas Asing yang secara resmi Transaksi jual atau beli FX pada tanggal tertentu,
diterbitkan oleh entitas yang berwenang masing- disertai dengan janji untuk membeli atau menjual
masing negara dan diakui sebagai alat pembayaran kembali pada masa yang akan datang dengan rate
yang sah di negara yang bersangkutan. yang telah ditentukan pada tanggal transaksi.
• Mandiri Repo (Repurchase Agreement) • FX Option
Transaksi jual atau beli efek/surat berharga dengan Transaksi valuta asing yang dilakukan antara dua
janji beli atau jual kembali pada waktu dan harga pihak untuk membeli/ menjual hak untuk membeli
yang telah ditetapkan. (call) atau menjual (put) suatu mata uang terhadap
mata uang lainnya untuk suatu periode tertentu
• Local Currency Settlement (LCS) dengan pada harga (strike price) dan nilai premi
Transaksi valuta asing dengan penyelesaian yang telah ditentukan pada tanggal transaksi.
transaksi yang dilakukan secara bilateral antara
pelaku usaha di Indonesia dan Negara Mitra • Interest Rate Swap (IRS)
dengan menggunakan mata uang masing masing Transaksi yang dilakukan antara dua pihak untuk
negara. melakukan perubahan pembayaran suku bunga
dari floating rate menjadi fixed rate atau sebaliknya
• Foreign Exchange pada Livin’ tanpa penyerahan pokok dan dalam mata uang
Fitur transaksi valuta asing pada aplikasi Livin’ yang sama.
by Mandiri selama 24 jam per hari dalam 7 hari
seminggu.
118 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 121
PROFIL PERUSAHAAN
• Cross Currency Swap (CCS) • Surat Berharga Korporasi (SBK)
Transaksi antara dua pihak untuk melakukan Surat Berharga/Obligasi yang diterbitkan oleh
pertukaran pembayaran pokok dan bunga dalam perusahaan, termasuk bank, baik milik pemerintah
dua mata uang yang berbeda selama jangka maupun swasta Indonesia, yang dicatatkan di
waktu yang disepakati. bursa di dalam maupun luar negeri.
• Mandiri Call Spread • Surat Berharga Sekunder pada Livin’
Variasi kombinasi dari transaksi option yang Fitur investasi di aplikasi Livin’ by Mandiri yang
menggabungkan dua transaksi yaitu Buy Call memungkinkan nasabah untuk membeli atau
Option dan Sell Call Option dengan dua strike price menjual surat berharga di pasar sekunder.
yang berbeda.
• Mandiri Deposit Swap (MDS)
• Domestic Non-Deliverable Forward (DNDF) Produk investasi dalam Mata Uang Asal yang
Transaksi pertukaran suatu mata uang terhadap dikaitkan dengan transaksi pertukaran mata
mata uang lainnya pada nilai tukar yang telah uang dan penempatan dana dalam Mata Uang
disepakati dengan penyerahan lebih dari dua hari Pengganti pada near leg. Hasil penempatan
kerja setelah tanggal transaksi. Penyelesaian dana kemudian ditukar kembali menjadi Mata
Transaksi DNDF menggunakan mekanisme fixing Uang Asal pada saat far leg dengan tujuan untuk
atau tanpa pergerakan dana pokok dengan cara meningkatkan imbal hasil Produk Dana.Tenor,
menghitung selisih antara kurs transaksi DNDF Nilai Tukar Konversi Awal, Nilai Tukar Konversi
dan kurs acuan pada tanggal tertentu yang telah Akhir, dan Imbal Hasil Mandiri Deposit Swap dari
ditetapkan pada tanggal transaksi. transaksi disepakati pada awal transaksi Mandiri
Deposit Swap berdasarkan dengan jenis Mata
Uang Asal dan Mata Uang Pengganti.
Produk Investasi
• Mandiri Dual Currency Investment (MDCI)
• Surat Berharga Negara (SBN) Investasi yang merupakan gabungan transaksi
Surat Berharga yang diterbitkan oleh Produk Dana (Giro/Tabungan/Deposito) dan
Pemerintah dalam bentuk surat utang yang penjualan Option oleh Nasabah dalam mata uang
dijamin pembayaran bunga dan pokoknya oleh tertentu.
negara Republik Indonesia sesuai durasi masa
berlakunya. • Mandiri Market Linked Deposit (MMLD)
Produk investasi yang merupakan gabungan
• Surat Berharga Syariah Negara (SBSN) antara produk Deposito dan Digital Option
Surat berharga berdasarkan prinsip syariah yang dengan tujuan yield enhancement. Nasabah akan
diterbitkan oleh Pemerintah dalam bentuk surat menerima imbal hasil yang besarnya tergantung
utang yang dijamin pembayaran bunga dan dari jumlah hari kerja dimana pergerakan
pokoknya oleh negara Republik Indonesia sesuai referensi tingkat nilai tukar berada dalam range
durasi masa berlakunya. yang disepakati. MMLD memberikan imbal hasil
yang berpotensi lebih tinggi dibanding produk
• Surat Berharga Retail simpanan konvensional dan memiliki karakteristik
Surat Berharga Negara (SBN) yang diterbitkan berupa principal protected (pokok penempatan
Pemerintah yang ditujukan untuk investor retail terproteksi).
dan ditawarkan dengan nominal yang lebih kecil
Jangka waktu surat berharga retail hanya sampai
6 (enam) tahun. Pembayaran pokok dan kupon
dijamin oleh pemerintah.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 119
Page 122
PROFIL PERUSAHAAN
FINANCIAL
CASH INSTITUTION
MANAGEMENT
Custodial Services
1. Jenis Layanan Kustodian Bank Mandiri
Penyelesaian transaksi efek menerima dan atau
menyerahkan efek yang ditransaksikan oleh
nasabah kepada pihak yang ditunjuk oleh nasabah.
2. Penyimpanan dan Pengadministrasian
• Melakukan penyimpanan surat berharga fisik
di kluis/vault atau surat berharga scripless di
rekening efek di KSEI/BI/Euroclear.
• Mengadministrasikan surat berharga sesuai
kepemilikan masing-masing nasabah.
3. Pengurusan Hak (Corporate Action)
Melakukan pengurusan hak-hak investor
sehubungan dengan surat berharga yang disimpan
di Kustodian, seperti bunga dan pokok obligasi,
dividen serta pembagian saham bonus.
4. Jasa Perwalian (Proxy)
Bertindak atas nama/mewakili investor (pemegang
saham/ obligasi) untuk menghadiri RUPS (Rapat
Umum Pemegang Saham) dan RUPO (Rapat
Umum Pemegang Obligasi).
5. Pelaporan dan Informasi
• Mengirim laporan kepada nasabah:
- Efek/surat berharga yang disimpan di
kustodian.
- Transaksi yang dilakukan nasabah dan
telah di-settle oleh kustodian.
• Mengirimkan informasi yang berhubungan
dengan efek yang disimpan nasabah.
120 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 123
PROFIL PERUSAHAAN
Lini Bisnis Kustodian Bank Mandiri Trust Services
• General Custody • Wali Amanat
Layanan jasa kustodian untuk efek-efek yang Jasa yang diberikan oleh Bank Mandiri kepada lembaga
listing di BEI, saham penyertaan, dokumen berbadan hukum dan/atau lembaga pemerintah yang
berharga dan lainnya. akan menerbitkan obligasi/sukuk melalui penawaran
umum.
• Sub Registry Surat Utang Negara (SUN) dan
Sertifikat Bank Indonesia (SBI) • Agen Pemantau
Layanan jasa kustodian untuk penyimpanan dan Jasa yang diberikan oleh Bank Mandiri kepada lembaga
penyelesaian transaksi SBN dan Surat Berharga berbadan hukum dan/atau lembaga pemerintah
yang diterbitkan Bank Indonesia. yang akan menerbitkan obligasi/sukuk tanpa melalui
penawaran umum.
• Custody Euroclear
Bank sebagai direct member, memberikan jasa • Paying agent
kustodian untuk efek yang dicatatkan di Euroclear Jasa yang diberikan oleh Bank kepada lembaga
berbadan hukum dan lembaga pemerintah yang akan
• Custody for American Depository Receipts menerbitkan Obligasi/MTN dimana pembayaran kupon
(ADR)/Global Depository Receipts (GDR) dan Pokok Obligasi/MTN tidak melalui KSEI. Perusahaan
Program yang akan melakukan pembayaran dividen kepada
Bank bertindak sebagai Kustodian lokal atas pemegang sahamnya yang tidak memiliki rekening efek
transaksi saham-saham yang melakukan dual/ di Kustodian atau Perusahaan efek.
multi listing.
• Security Agent
• Custody Mutual Fund/Discretionary Fund Jasa yang diberikan oleh Bank kepada nasabah yang akan
Layanan administrasi investasi Reksadana melakukan transaksi bilateral/multilateral dimana dalam
(termasuk KIK EBA, EBA SP dan ETF) dan/atau transaksi tersebut terdapat barang jaminan yang harus
discretionary fund yang dikelola oleh Manajer disimpan dan dikelola oleh security agent selaku pihak
Investasi. independen berdasarkan Perjanjian Perwaliamanatan/
security agent yang telah ditandatangani oleh para pihak.
• Securities Lending & Borrowing
Memfasilitasi peminjaman efek milik nasabah • Escrow Agent
kepada anggota bursa melalui KPEI selaku Jasa yang diberikan oleh Bank kepada pihak yang
perantara. melakukan transaksi bilateral/multilateral dimana para
pihak membutuhkan pihak independen untuk
menyimpan dan mengadministrasikan dana yang
ditransaksikan tersebut sesuai ketentuan yang
disepakati oleh para pihak.
• Receiving Bank
Jasa yang diberikan oleh Bank Mandiri kepada entitas
legal yang akan melaksanakan Penawaran Umum
Perdana atas efek, untuk menampung dan/atau
menerima dana dari investor.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 121
Page 124
PETA WILAYAH USAHA
PROFIL PERUSAHAAN
REGION III/JAKARTA 1
Jl. Daan Mogot
Jakarta Barat, 11460
Telp: (021) 56961890
REGION I/SUMATERA 1 Fax: (021) 5606252, 56979943
Jl. Pulau Pinang No. 1 REGION IX/KALIMANTAN
Medan, 20111 REGION IV/JAKARTA 2
Jl. Kebon Sirih No. 83 Jl. Jend. Sudirman No. 71
Telp: (061) 43000200 Kota Balikpapan, 76113
Fax: (061) 4153273 Jakarta Pusat, 10340
Telp: (021) 39833036 Telp : (0542) 3001500
Fax: - Fax : -
REGION V/JAKARTA 3
Jl. Jend. Sudirman
Kav. 54-55
Jakarta Selatan, 12190
Telp: (021) 5267337
Fax: (021) 5267371.5267365
REGION II/SUMATERA 2
Jl. Kapten A. Rivai No. 1008
Palembang, 30137
Telp: (0711) 5229300
Fax: -
REGION VI/JAWA 1
Jl. Soekarno Hatta No. 486 REGION VII/JAWA 2
Bandung, 40266 Jl. Pemuda No. 73 REGION XI/BALI DAN
Telp: (022) 7506242. 7511878 REGION VIII/JAWA 3
Semarang, 50139 NUSA TENGGARA
Fax: (022) 7505810. Jl. Basuki Rahmat No. 2-4,
Telp: (024) 3520484, Jl. Surapati No. 15-17
Surabaya, 60271
3520486 Denpasar, 80232
Telp: (031) 99205001
Fax: (024) 3520485 Telp: (0361) 236118
Fax: -
Fax: (0361) 224077.
261453. 235924
JARINGAN KANTOR PER WILAYAH TAHUN 2025
Kantor Kantor Jaringan Kantor Lainnya
Wilayah
Cabang Cabang Pembantu ATM dan CRM
Region I/Sumatera 1 15 189 1.104
Region II/Sumatera 2 14 203 856
Region III/Kalimantan 1 12 200 1.714
Region IV/Kalimantan 2 11 189 1.548
Region V/Kalimantan 3 8 162 1.470
Region VI/Jawa 1 9 190 1.203
Region VII/Jawa 2 11 224 1.202
Region VIII/Jawa 3 13 238 1.632
Region IX/Kalimantan 12 117 771
Region X/Sulawesi dan Maluku 19 163 692
Region XI/Bali dan Nusa Tenggara 5 104 525
Region XII/Papua 10 35 255
TOTAL 139 2.014 12.972
122 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 125
PROFIL PERUSAHAAN
Kantor Luar Negeri
Bank Mandiri Cabang Singapura
REGION X/SULAWESI 12 Marina View,
#19-01 Asia Square Tower 2,
DAN MALUKU
Singapore 018961
Jl. R.A. Kartini No. 12-14 Telp : 65-6213-5688/65-6213-5680
Makassar, 90111 Fax : 65-6844-9833/65-6844-9808
Telp: (0411) 3629096. Website : www.bankmandiri.com.sg
3629097. 3634811 SWIFT Code : BMRISGSG
Fax: (0411) 3629095.
3650367 REGION XII/PAPUA Bank Mandiri Cabang Hong Kong
Jl. Dr. Sutomo No. 1 7th Floor
Jayapura, 99111 Far East Finance Centre 16 Harcourt Road,
Hong Kong
Telp: (0967) 537081.
Telp : +852-2881-3632
537183-4. 537189 Fax : 852-2529-8131/852-2811-0735
Fax: (0967) 537181 Website : www.bankmandirihk.com
SWIFT Code : BMRIHKHH
Remittance Office Hongkong
Shop 3. G/F. Keswick Court
3 Keswick Street Causeway Bay Hongkong
Telp : +852-2881-6650
Fax : +852-2881-5386
Bank Mandiri Cabang Cayman Islands
Cardinal Plaza 3rd Floor, #30 Cardinal Avenue.
PO BOX 10198, Grand Cayman KY 1 – 1002
Cayman Islands
Telp : +1-345-945-8891
Fax : +1-345-945-8892
SWIFT Code : BMRIKYKY
Bank Mandiri Cabang Dili - Timor Leste
25 Rua de Abril No.10 Colmera
Dili-Timor Leste
Telp : +670-331-7777/+6221-526-3769/
+6221-527-1222
Fax : +670-331-7190/+670-3317444/
+6221-252-1652/+6221-526-3572
Bank Mandiri Cabang Dili - Timor Plaza -
Timor Leste
Timor Plaza – Unit #/Unidade No. #203; 233;
204; 230; 231; 232
Jl. Nicolau Lobato.
Comoro Dili - Timor Leste
Telp: +670-7307-7777
Bank Mandiri Cabang Shanghai
Room 4101, Shanghai Tower No. 501, Yin
Cheng Zhong Road. Pudong New District,
Shanghai 200120,
People’s Republic of China
Telp : +86-21-2033-2603
JARINGAN KANTOR SELAMA 5 TAHUN TERAKHIR Fax : +86-21-5037-2707
+86-21-5037-2547
Jenis Kantor 2021 2022 2023 2024 2025
SWIFT Code: BMRICNSH
Kantor Pusat 1 1 1 1 1
Kantor Cabang 137 138 139 139 139 Entitas Anak di Luar Wilayah
Indonesia
Kantor Luar Negeri 7 7 7 7 7 Bank Mandiri (Europe) Limited, London
Kantor Cabang Pembantu*) 2.465 2.225 2.104 2.053 2.014 4 Thomas More Square
London E1W 1YW, United Kingdom
Jenis Kantor Lainnya:
Telp : +44-207-553-8688
Payment Point - 42 36 25 18 Fax : +44-207-553-8699
Kas Mobile - 77 77 77 98 Website : www.bkmandiri.co.uk
SWIFT Code: BMRIGB2L
Kas Mobile Mikro - 22 21 21 -
ATM 13.087 13.027 12.906 12.892 12.972 Mandiri International Remittance Sdn. Bhd,
*) Pada tahun 2021 sesuai POJK No. 12/POJK.03/2021 tanggal 30 Juli 2022 tentang Bank Umum bahwa jaringan Kantor Kas, Malaysia
Payment Point, Kas Mobil dan Kas Mobil Mikro dimasukan dalam kategori Kantor Cabang Pembantu. Pada tahun 2022, Wisma MEPRO
sesuai surat OJK No. S-30/PB.11/2022 tanggal 6 Maret 2022 hal Pelaporan APOLO – Jaringan Kantor sesuai dengan POJK Ground & Mezzanine Floor 29 & 31 Jl. Sultan
No. 12/POJK.03/2021 tentang Bank Umum bahwa jaringan kantor Payment Point, Kas Mobil dan Kas Mobil Mikro tidak lagi Azlan Shah, 51200, Kuala Lumpur.
dicatatkan sebagai Kantor Cabang Pembantu, melainkan hanya dicatatkan sebagai data internal bank.
Telp : +603-4045 4988
Call Center : +6019-261-9200
Website : www.mandiriremittance.com
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 123
Page 126
STRUKTUR ORGANISASI
PROFIL PERUSAHAAN
Dewan Komisaris
Komite Audit Komite Pemantau Risiko
Komite Remunerasi & Komite Tata Kelola
Nominasi Terintegrasi
Direktur Utama
Wakil Direktur Utama
Treasury &
Corporate Commercial Risk
International Operations
Banking Banking Management
Banking
Special
Hubungan Corporate Commercial Risk
Asset
Kelembagaan Banking Banking Management
Management
Environmental, Government & Corporate Corporate Special Asset Commercial Commercial Wholesale
Corporate
Social & Institutional Treasury Banking Banking Management Banking Banking Market Risk Credit
Risk 1 - 2
Governance 1-2 1-3 4-6 I - III 1-4 5-6 Operations
Transaction SORH Retail Sr. Executive Electronic
Government Corporate Commercial Operational Commercial
Banking Wholesale Collection & Business Channel
Solution Solution Solution Risk Risk 1 - 2
Wholesale Banking Recovery Officer Operations
Sr. Executive Sr. Executive Credit
Government Strategic SME Sr. Executive Cash & Trade
Business Legal Relationship Portfolio
Project Procurement Banking Credit Officer Operations
Officer Officer Risk
Sr. Executive Office of Sr. Executive Sr. Executive Business
Policy &
Relationship Chief Relationship Business Continuity
Procedure
Officer Economist Officer Officer Management
Overseas Sr. Executive Consumer
SORH
Banking Legal Credit Risk
Operations
Network Litigation & Analytics
Financial
SME &
Institutions
Micro Risk
Business
Sr. Executive Data
Treasury Protection &
Officer Fraud Risk
Bank Mandiri BSI MTF
Cayman Island,
Hong Kong,
Singapore & Mandiri
Shanghai Sekuritas MUF
Bank
Bank Mandiri Mantap
Dili - Timor
Leste
BMEL
MIR
124 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 127
PROFIL PERUSAHAAN
Direksi
Information Assets &
Risk Credit Komite Tanggung
Credit Policy Technology & Liabilities
Management Committee/ Jawab Sosial &
Committee Digital Banking Management
Committee Komite Kredit Lingkungan
Committee Committee
Capital & Policy &
Business Human Capital Integrated Risk Transformation
Subsidiaries Procedure
Committee Policy Committee Committee Committee
Committee Committee
Human Network &
Information Finance & Consumer
Capital & Retail
Technology Strategy Banking
Compliance Funding
Information Internal Corporate
Operations
Technology Audit Relations
Business HC Strategy & Strategy & Micro Wholesale &
Digital Retail IT Wealth Regional CEO Enterprise Corporate
Operations Talent Performance Development & Corporate
Banking Infrastructure Management 1 - 12 Legal Secretary
Center Management Management Agent Banking Center Audit
Digital IT Human
Retail Credit Personal Distribution Digital
Wholesale Applications Capital Accounting Retail Audit
Center Loan Strategy Marketing
Banking Support Services
Enterprise IT Digital Transaction
Customer Mandiri Investor Credit Office of
Data Channel Banking IT Audit
Care University Relations Cards the Board
Analytics Delivery Retail Sales
HC Strategic
IT Retail Deposit Sr. Executive
IT Strategy & Engagement & Investment & Mortgage & Senior
Application Product & Relationship
Architecture Outsource Subsidiaries Auto Loan Investigator
Delivery Solution Officer
Management Management
SORH HC Sr. Executive
Business Corporate
Information CISO Office Performance & Business
Transformation Real Estate
Technology Remuneration Officer
SORH
Sr. Executive Corporate
Compliance Distribution &
IT Officer Transformation
Consumer
SORH Sr. Executive
AML & CFT Corporate Real Estate
Center Officer
Senior
MCI HC Business AMFS
Partner
MMI
Dewan Komisaris & Komite Direksi & Komite di bawah Group Head Pejabat Fungsional dan
Entitas Terafiliasi
di bawah Komisaris Direksi Bukan Struktural
Direktur SEVP Deputy Group Head Perusahaan Anak Kantor Luar Negeri
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 125
Page 128
PROFIL PERUSAHAAN
KOMPOSISI
DEWAN KOMISARIS
Per 31 Desember 2025
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
Sesuai hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025 dan hasil keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 4
Agustus 2025 dan 19 Desember 2025, terdapat beberapa perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris. Dengan
demikian, susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2025 menjadi sebagai berikut:
• Komisaris Utama/Komisaris Independen: Zulkifli Zaini*
• Wakil Komisaris Utama : Rudy Salahuddin Ramto*
• Komisaris : Muhammad Yusuf Ateh
• Komisaris : Yuliot
• Komisaris : Luky Alfirman*
• Komisaris Independen : Mia Amiati
• Komisaris Independen : Bintoro K. Pardewo*
*)
Efektif setelah berhasil mendapat persetujuan dan lulus fit dan proper test yang dilaksanakan oleh OJK
126 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 129
PROFIL DEWAN KOMISARIS
PROFIL PERUSAHAAN
ZULKIFLI ZAINI*
Komisaris Utama/Komisaris Independen
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Palembang pada tahun 1956
Usia 69 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Nasional III (Persero) (2021 - 2025).
• Master of Business Administration dari Washington • Direktur Utama PT Perusahaan Listrik Negara (2019 - 2021).
University, St Louis USA (1994). • Komisaris PT Bank Permata (2017 - 2020).
• Sarjana di bidang Teknik Sipil dari Institut Teknologi • Komisaris Independen PT Indonesia Infrastructure Finance
Bandung, Indonesia (1980). (2016 – 2018).
• Komisaris PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (2015
Sertifikasi – 2016).
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 7 • Komisaris Independen PT Triputra Agro Persada (2013 –
yang diadakan oleh BNSP/LSPP (2025). 2019).
• Komisaris PT Perusahaan Listrik Negara (2013 – 2015).
Dasar Hukum Pengangkatan • Direktur Utama PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (2010 –
Periode 1: Diangkat sebagai Komisaris Independen Bank 2013).
Mandiri untuk pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS • Direktur Technology and Operations PT Bank Mandiri
Luar Biasa tanggal 4 Agustus 2025 sesuai akta risalah (Persero) Tbk. (2010).
RUPS Luar Biasa No. 02 tanggal 4 Agustus 2025. Selanjutnya • Direktur Commercial and Business Banking PT Bank Mandiri
Diangkat sebagai Komisaris Utama/Komisaris Independen (Persero) Tbk. (2010).
Bank Mandiri pada RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember • Direktur Commercial Baking PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
2025 berdasarkan Akta Risalah RUPS Luar Biasa No. 31, (2006 - 2010).
Tanggal 19 Desember 2025. • Direktur Distribution Network PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk. (2003 - 2006).
Periode Menjabat • Group Head Retail Risk Management Group (2003).
4 Agustus 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan • Division Head Government Relationship Management
2030 (Periode Pertama). Group (1999 – 2003).
Rangkap Jabatan Pernyataan Independensi
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun Beliau telah menyatakan pernyataan independensi pada
lembaga lain. tanggal 26 Januari 2026.
Pengalaman Kerja Hubungan Afiliasi
• Komisaris Utama/Komisaris Independen PT Bank Mandiri Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
(Persero) Tbk (19 Desember 2025 - sekarang). anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
• Komisaris Independen PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (4 saham pengendali dan utama.
Agustus – 19 Desember 2025).
• Komisaris PT Bank Saqu Indonesia (2023 – 2025). Kepemilikan Saham BMRI
• Komisaris Utama/Komisaris Independen PT Perkebunan 22.850.900 saham (0,024483%) Posisi 31 Desember 2025.
*)
Efektif setelah berhasil mendapat persetujuan dan lulus fit dan proper test yang dilaksanakan oleh OJK
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 127
Page 130
PROFIL PERUSAHAAN
RUDY SALAHUDDIN
RAMTO*
Wakil Komisaris Utama
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Jakarta pada tahun 1968
Usia 57 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Penjabat Gubernur Gorontalo (2024 – 2025).
• Doctor of Engineering Management and Systems • Komisaris PT Jasa Raharja (2023 – 2024).
Engineering The George Washington University (2002). • Anggota Dewan Pengawas Perum PERURI (2021 – 2023).
• Master of Engineering Management dari The George • Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Digital, Ketenagakerjaan,
Washington University (1995). dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah, Kemenko
• Sarjana di bidang Ilmu Hukum dari Universitas Terbuka Perekonomian RI (2020 – 2024).
(2024). • Komisaris PT Perusahaan Listrik Negara (PLN) (Persero)
• Sarjana di bidang Teknik Sipil dari Universitas Indonesia (2020 – 2021).
(1993). • Komisaris PT Sucofindo (Persero) (2016 – 2020).
• Deputi Bidang Koordinasi Ekonomi Kreatif, Kewirausahaan,
Sertifikasi dan Daya Saing Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah,
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 6 Kemenko Perekonomian RI (2015 – 2020).
yang diadakan oleh BNSP/LSPP (2026). • Direktur Perencanaan Infrastuktur BKPM RI (2014 – 2015).
• Direktur Pengembangan Promosi BKPM RI (2012 – 2014).
Dasar Hukum Pengangkatan • Direktur Perencanaan Jasa dan Kawasan BKPM RI (2011-
Periode 1: Diangkat sebagai Wakil Komisaris Utama Bank 2012).
Mandiri untuk pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS • Direktur Pameran dan Sarana Promosi BKPM RI (2010 –
Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025 sesuai akta risalah 2011).
RUPS Luar Biasa No. 31, tanggal 19 Desember 2025. • Komisaris PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia, Tbk. (2010
– 2020).
Periode Menjabat • Direktur Pengembangan Promosi BKPM RI (2007 – 2010.
19 Desember 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan
2030 (Periode Pertama). Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
Rangkap Jabatan anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
Sekretaris Kementerian Investasi dan Hilirisasi/Sekretaris saham pengendali dan utama.
Utama BKPM (2025 – sekarang).
Kepemilikan Saham BMRI
Pengalaman Kerja Nihil Posisi 31 Desember 2025.
• Wakil Komisaris Utama PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (19
Desember 2025 – sekarang).
• Komisaris PT Aneka Tambang (ANTAM), Tbk. (2025).
• Deputi Bidang Koordinasi Industri, Ketenagakerjaan, dan
Pariwisata Kemenko Perekonomian RI (2024 – 2025).
*)
Efektif setelah berhasil mendapat persetujuan dan lulus fit dan proper test yang dilaksanakan oleh OJK
128 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 131
PROFIL PERUSAHAAN
MUHAMMAD YUSUF
ATEH
Komisaris
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Jakarta pada tahun 1964
Usia 61 tahun per Desember 2025
Domisili
Bekasi
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Rangkap Jabatan
• Doktor di Bidang Administrasi Negara dari Universitas Kepala Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan
Indonesia (2020). (BPKP).
• Master of Business Administration (MBA) di Bidang
Business of Administration dari University of Adelaide Pengalaman Kerja
(2001). • Komisaris di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (15 Maret 2021
• Diploma 4 di Bidang Akuntansi dari Sekolah Tinggi - sekarang).
Akuntansi Negara (STAN) (1992). • Kepala Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan
• Diploma 3 di Bidang Akuntansi dari Sekolah Tinggi (BPKP) (Februari 2020 - sekarang).
Akuntansi Negara (STAN) (1986). • Komisaris di PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
(September 2020 - Maret 2021).
Sertifikasi • Dewan Pengawas di Perusahaan Umum (Perum)
• Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang Percetakan Uang Republik Indonesia (Mei 2019 - Agustus
6 yang diadakan oleh BNSP/LSPP (2024). 2020).
• Sertifikasi Penjenjangan Auditor Ketua tim yang diadakan • Deputi Bidang Program dan Reformasi Birokrasi di
oleh Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengawasan (BPKP) Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan
(2002). Reformasi Birokrasi (Oktober 2013 - Februari 2020).
• Sertifikasi Pembentukan Auditor ahli yang diadakan oleh • Plt. Deputi Bidang Program dan Reformasi Birokrasi
Pusat Pendidikan dan Pelatihan Pengawasan (BPKP) di Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan
(1999). Reformasi Birokrasi (September 2013 - Oktober 2013).
• Deputi Bidang Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur
Dasar Hukum Pengangkatan di Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Periode 1: Diangkat sebagai Komisaris Independen Bank Reformasi Birokrasi (Juni 2013 - September 2013).
Mandiri untuk pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS • Inspektur di Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara
Tahunan tanggal 15 Maret 2021 sesuai akta risalah RUPS dan Reformasi Birokrasi (Juni 2010 - Juni 2013).
tahunan No. 13 tanggal 15 Maret 2021. • Kepala Bidang Pemantauan dan Evaluasi Akuntabilitas
Kinerja Aparatur Wilayah timur II di Kementerian
Periode Menjabat Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
15 Maret 2021 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2026 (Februari 2006 - Juni 2010).
(Periode Pertama). • Kepala Bidang Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Daerah
Bagian tengah dan Timur di Kementerian Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Agustus 2004 -
Februari 2006).
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 129
Page 132
PROFIL PERUSAHAAN
• Kasubdit Pengawasan Penyelenggaraan Akuntabilitas • Ajun Pengawas Keuangan dan Pembangunan Madya di
Instansi Pemerintah di Badan Pengawasan Keuangan dan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP)
Pembangunan (BPKP) (2002 - 2004). (Juli 1993 - Maret 1999).
• Auditor Ahli Muda pada Deputi Pengawasan Bidang
Penyelenggaraan Akuntabilitas di Badan Pengawasan Hubungan Afiliasi
Keuangan dan Pembangunan (BPKP) (1999 - 2002). Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
• Ajun Pengawas Keuangan dan Pembangunan Madya di anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) saham pengendali dan utama.
(1993 - 1999).
• Plt. Deputi Bidang Program dan Reformasi Birokrasi Kepemilikan Saham BMRI
di Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan 4.244.800 saham (0,0045480%) Posisi 31 Desember 2025.
Reformasi Birokrasi (September 2013 - Oktober
2013).
• Deputi Bidang Pengawasan dan Akuntabilitas Aparatur
di Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi (Juni 2013 - September 2013).
• Inspektur di Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi (Juni 2010 - Juni 2013).
• Kasubdit Pengawasan Penyelenggaraan Akuntabilitas
Instansi Pemerintah di Badan Pengawasan Keuangan dan
Pembangunan (BPKP) (Desember 2002 - Agustus 2004).
• Auditor Ahli Muda pada Deputi Pengawasan Bidang
Penyelenggaraan Akuntabilitas di Badan Pengawasan
Keuangan dan Pembangunan (BPKP) (April 1999 -
Desember 2002).
130 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 133
PROFIL PERUSAHAAN
YULIOT
Komisaris
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Padang Panjang pada tahun 1963
Usia 62 tahun per Desember 2025
Domisili
Bogor
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Modal, BKPM (2023 – 2024).
• Magister Manajemen di bidang Ekonomi dan Manajemen • Deputi Bidang Pengembangan Iklim Penanaman Modal,
dari PPM School of Management (2013). BKPM (2020 – 2023).
• Sarjana di bidang Sosial Ekonomi dari Universitas • Direktur Deregulasi Penanaman Modal Kedeputian Bidang
Andalas (1987). Pengembangan Iklim Penanaman Modal, BKPM (2012 –
2020).
Sertifikasi • Direktur Wilayah II Kedeputian Bidang Pengendalian dan
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 6 Pelaksanaan Penanaman Modal, BKPM (2007 – 2012).
yang diadakan oleh BNSP/LSPP (2025). • Direktur Promosi dalam Negeri Kedeputian Bidang Promosi
Penanaman Modal, BKPM (2006 – 2007).
Dasar Hukum Pengangkatan • Kepala Biro Perencanaan Informasi pada Sekretariat Utama,
Periode 1: Diangkat sebagai Komisaris Bank Mandiri untuk BKPM (2005 – 2006).
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Tahunan • Direktur Investasi pada Kantor Perwakilan (IIPC) di Taiwan,
tanggal 25 Maret 2025 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No. BKPM (2002 – 2005).
23 tanggal 25 Maret 2025. • Kepala Sub Direktorat Sektor Tersier, BKPM (2002).
• Pj. Kepala Sub Direktorat Program Penanaman Modal,
Periode Menjabat BKPM (2000 – 2002).
25 Maret 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2030 • Kepala Sub Direktorat Penyusunan Program Investasi,
(Periode Pertama). BKPM (1999-2000).
• Kepala Seksi Sektor Primer, BKPM (1999).
Rangkap Jabatan • Kepala Sub Bagian Perencanaan Investasi Tanaman, BKPM
Wakil Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (2024 - (1998 – 1999).
sekarang). • Pjs. Kepala Sub Bagian Penilaian Aplikasi, BKPM (1992 –
1998).
Pengalaman Kerja
• Komisaris PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (25 Maret 2025 Hubungan Afiliasi
- sekarang). Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
• Komisaris Utama/Komisaris Independen PT Kawasan anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
Industri Terpadu Batang (2023 – 2025). saham pengendali dan utama.
• Komisaris Independen PT Kawasan Industri Terpadu Batang
(2022 – 2023). Kepemilikan Saham BMRI
• Wakil Menteri Investasi/Wakil Kepala Badan Koordinasi Nihil Posisi 31 Desember 2025.
Penanaman Modal (BKPM) (2024).
• Deputi Bidang Pengendalian Pelaksanaan Penanaman
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 131
Page 134
PROFIL PERUSAHAAN
LUKY ALFIRMAN*
Komisaris
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Bandung pada tahun 1970
Usia 55 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Staf Ahli Menteri Keuangan Bidang Kebijakan Penerimaan
• Doktor (PhD) di bidang Ilmu Ekonomi dari University of Negara (2017).
Colorado. • Plt. Direktur Utama Lembaga Pengelola Dana Pendidikan
• Doctor of Economics dari University of Colorado (2004). (LPDP) (2017).
• Master of Economics dari University of Colorado (2000). • Kepala Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan,
• Sarjana di bidang Teknik Industri dari Intitut Teknologi Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan RI (2015 –
Bandung (1994). 2017).
• Kepala Pusat Kebijakan Ekonomi Makro, Badan Kebijakan
Sertifikasi Fiskal Kementerian Keuangan RI (2012 – 2015).
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 6 • Kepala Pusat Kebijakan Anggaran Pendapatan dan Belanja
yang diadakan oleh BNSP/LSPP (2025). Negara, Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI
(2011).
Dasar Hukum Pengangkatan • Kepala Sub Direktorat Manajemen Transformasi, Direktorat
Periode 1: Diangkat sebagai Komisaris Bank Mandiri untuk Jenderal Pajak Kementerian Keuangan RI (2010 – 2011).
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Tahunan • Kepala Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Pratama Jakarta
tanggal 25 Maret 2025 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No. Kebayoran Lama , Direktorat Jenderal Pajak Kementerian
23 tanggal 25 Maret 2025. Keuangan RI (2008 – 2010).
• Kepala Bagian Organisasi dan Tata Laksana, Direktorat
Periode Menjabat Jenderal Pajak Kementerian Keuangan RI (2007 – 2008).
25 Maret 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2030 • Kepala Subdirektorat Potensi Perpajakan, Direktorat
(Periode Pertama). Jenderal Pajak Kementerian keuangan RI (2006 – 2007).
• Kepala Subbagian Kelembagaan dan Pelaporan, Direktorat
Rangkap Jabatan Jenderal Pajak Kementerian keuangan RI (2004 – 2006).
Direktur Jenderal Anggaran, Kementerian Keuangan RI (2025 • Dosen STIE Perbanas (2007 – 2008).
– sekarang) • Dosen Universitas Indonesia (2004 – 2011).
• Dosen University of Colorado (2000 – 2004).
Pengalaman Kerja • Dosen The Economics Institute (1999 – 2021).
• Komisaris PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (25 Maret 2025
- sekarang). Hubungan Afiliasi
• Direktur Jenderal di Direktorat Jenderal Perimbangan Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
Keuangan, Kementerian Keuangan RI (2022 – 2025). anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
• Dewan Komisioner Lembaga Penjamin Simpanan ex-officio saham pengendali dan utama.
Kementerian Keuangan (2019 – 2025).
• Komisaris PT Perusahaan Gas Negara (2019 – 2025). Kepemilikan Saham BMRI
• Direktur Jenderal di Direktorat Jenderal Pengelolaan Nihil Posisi 31 Desember 2025.
Pembiayaan dan Risiko, Kementerian Keuangan RI (2017 –
2022).
*)
Efektif setelah berhasil mendapat persetujuan dan lulus fit dan proper test yang dilaksanakan oleh OJK
132 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 135
PROFIL PERUSAHAAN
MIA AMIATI
Komisaris Independen
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Jakarta pada tahun 1965
Usia 60 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Koordinator pada Jaksa Agung Muda Bidang Perdata dan
• Profesor Kehormatan di bidang Ilmu Pengembangan Tata Usaha Negara (2017 – 2018).
Sumber Daya Manusia (SDM) dari Universitas Airlangga • Assisten Perdata dan Tata Usaha Negara Kejaksaan Tinggi
(2024). Jawa Tengah (2014 – 2017).
• Doktor di bidang lmu Hukum dari Universitas Padjadjaran • Kepala Kejaksaan Negeri Cibinong, Jawa Barat (2011 –
(2004). 2014).
• Magister di bidang Ilmu Hukum dari STIH IBLAM (2000). • Kepala Bagian Tata Usaha pada Jaksa Agung Muda
• Sarjana di bidang Ilmu Hukum dari Universitas Islam Pengawasan (2010 – 2011).
Djakarta (1994). • Asisten Pengawasan Kejaksaan Tinggi Kepulauan Riau
• Sarjana di bidang Sastra Indonesia dari Universitas (2009 – 2010).
Padjajaran (1987). • Kepala Subdirektorat Pengamanan Direktorat Perdagangan
Jaksa Agung Muda Intelijen (2009).
Sertifikasi • Kepala Kejaksaan Negeri di Metro, Lampung (2006 – 2009).
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 6 • Pj. Kepala Bagian Subunit Progres Laporan pada Jaksa
yang diadakan oleh BNSP/LSPP (2025). Agung Muda Intelijen (2002 – 2006).
• Kepala Seksi Evaluasi dan Laporan pada Subdirektorat
Dasar Hukum Pengangkatan Pengamanan Direktorat Perdagangan Direktorat Ekonomi
Periode 1: Diangkat sebagai Komisaris Independen Bank dan Keuangan (2000 – 2002).
Mandiri untuk pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS • Kepala Subbagian Penilaian pada Bagian Penilaian dan
Tahunan tanggal 25 Maret 2025 sesuai Akta Risalah RUPS Pemantauan Sekretaris Jaksa Agung Muda Intelijen (1999
Tahunan No. 23 tanggal 25 Maret 2025. – 2000).
• Kepala Subbagian Keuangan pada Pusat Ops. Intelijen
Periode Menjabat (1999).
25 Maret 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2030 • Kepala Subbagian Umum pada Pusat Pelayanan Hukum
(Periode Pertama). (1996 – 1999).
Rangkap Jabatan Pernyataan Independensi
Dosen di Universitas Airlangga (2014 – sekarang). Beliau telah menyatakan pernyataan independensi pada
tanggal 11 Juli 2025.
Pengalaman Kerja
• Komisaris Independen PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (25 Hubungan Afiliasi
Maret 2025 - sekarang). Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
• Kepala Kejaksaan Tinggi di Jawa Timur (2022 – 2025). anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
• Direktur Pengamanan Pembangunan Strategis pada Jaksa saham pengendali dan utama.
Agung Muda Intelijen (JAMIntel) Kejagung RI (2021 – 2022).
• Kepala Kejaksaan Tinggi di Riau (2019 – 2021). Kepemilikan Saham BMRI
• Wakil Kepala Kejaksaan Tinggi Riau (2018 – 2019). Nihil Posisi 31 Desember 2025.
*)
Efektif setelah berhasil mendapat persetujuan dan lulus fit dan proper test yang dilaksanakan oleh OJK
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 133
Page 136
PROFIL PERUSAHAAN
BINTORO K.
PARDEWO*
Komisaris Independen
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Blitar pada tahun 1969
Usia 56 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
• Master of Business Administration dari Iowa State • Komisaris Independen PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (19
University (1997) Desember 2025 - sekarang).
• Sarjana di bidang Teknik Mesin dari Universitas Indonesia • Komisaris PT Danareksa (Persero) (2025).
(1994) • Deputy Director Bank Indonesia (2021 – 2025).
• Executive Analyst Bank Indonesia (2019 – 2021).
Sertifikasi • Senior Analyst Bank Indonesia (2013 – 2019).
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 6
yang diadakan oleh BNSP/LSPP (2026). Pernyataan Independensi
Beliau telah menyatakan pernyataan independensi pada
Dasar Hukum Pengangkatan tanggal 10 Maret 2026.
Periode 1: Diangkat sebagai Komisaris Independen Bank
Mandiri untuk pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Hubungan Afiliasi
Tahunan tanggal 19 Desember 2025 sesuai Akta Risalah RUPS Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
Tahunan No. 31, tanggal 19 Desember 2025. anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
saham pengendali dan utama.
Periode Menjabat
19 Desember 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan Kepemilikan Saham BMRI
2030 (Periode Pertama). Nihil Posisi 31 Desember 2025.
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun
lembaga lain.
134 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 137
PROFIL PERUSAHAAN
KUSWIYOTO*
Komisaris Utama/ Komisaris
Independen
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Kediri pada tahun 1965
Usia 60 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Komisaris Independen PT Mitra Graha Asia, Tbk (2022 –
• Master of Business Administration di bidang Finance dari 2024).
Washington University (1997). • Komisaris Independen PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk
• Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi dari Universitas (2022 – 2023).
Airlangga (1986). • Direktur Utama PT Pegadaian (Persero) (2019 – 2022).
• Direktur Corporate Banking PT Bank Rakyat Indonesia
Sertifikasi (Persero), Tbk. (2017 – 2019).
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 7 • Direktur Risk Management PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero), Tbk. (2017).
yang diadakan oleh BNSP/LSPP (2025).
• Direktur Kelembagaan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero),
Tbk. (2015 – 2017).
Dasar Hukum Pengangkatan • Pemimpin Wilayah BRI Jakarta I PT Bank Rakyat Indonesia
Periode 1: Diangkat pertama kali sebagai Komisaris Utama/ (Persero), Tbk. (2015).
Komisaris Independen berdasarkan keputusan RUPS Tahunan • Komisaris PT Bringin Indonesia Sejahtera Finance (2013 -
tanggal 25 Maret 2025 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No. 2014).
23 tanggal 25 Maret 2025.
Pernyataan Independensi
Periode Menjabat Beliau telah menyatakan pernyataan independensi pada
25 Maret 2025 – 19 Desember 2025. tanggal 27 Mei 2025.
Rangkap Jabatan Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
lembaga lain. anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
saham pengendali dan utama.
Pengalaman Kerja
• Komisaris Utama/Komisaris Independen PT Bank Mandiri Kepemilikan Saham BMRI
(Persero) Tbk (25 Maret 2025 – 19 Desember 2025). Nil Posisi 31 Desember 2025.
• Komisaris Independen PT Samuel International (2023 –
2025).
• Komisaris Independen PT Kalimantan Sawit Kusuma (2023
– 2025).
*)
Masa jabatan berakhir pada RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 135
Page 138
PROFIL PERUSAHAAN
ZAINUDIN AMALI*
Wakil Komisaris Utama/ Komisaris
Independen
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Gorontalo pada tahun 1962
Usia 63 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan
• Profesor Kehormatan di bidang ilmu Kebijakan Olahraga Pengalaman Kerja
dari Universitas Negeri Semarang (2022). • Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen (7 Maret
• Doktor di bidang lmu Pemerintahan dari Institut 2024 - 19 Desember 2025).
Pemerintahan Dalam Negeri (IPDN) (2019). • Komisaris Independen PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (14
• Magister di bidang Kebijakan Publik dari Universitas Prof. Maret 2023 - 7 Maret 2024).
Dr. Moestopo (2016). • Wakil Ketua Umum I Persatuan Sepakbola Seluruh Indonesia
• Sarjana Ekonomi (Akuntansi) dari STIE Swadaya, (1992). (PSSI) (2023 - sekarang).
• Sarjana Muda dari Akademi Perbankan dan Akutansi Jakarta • Dosen Universitas Negeri Semarang (2020 - sekarang).
(1986). • Dosen Universitas Negeri Surabaya (2020 - sekarang).
• Dosen Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama) (2019 -
Sertifikasi sekarang).
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 6 • Menteri Pemuda dan Olahraga (2019 - Maret 2023).
yang diadakan oleh BNSP/LSPP (2024). • Ketua Komisi II DPR (2014 - 2019).
• Wakil Ketua Komisi VII DPR (2009 - 2014).
Dasar Hukum Pengangkatan • Anggota Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (1
• Periode 1: Oktober 2004 - 23 Oktober 2019).
- Diangkat sebagai Komisaris Independen Bank Mandiri untuk • Komisaris PT Wirabuana Dwijaya Persana (Oktober 2000 -
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Desember 2020).
tanggal 14 Maret 2023 sesuai akta risalah RUPS Tahunan No. • Direktur PT Putra Mas (Januari 2000 - Oktober 2002).
11 tanggal 14 Maret 2023. • Komisaris PT Gitrana Sendiko (November 1996 - April
- Diangkat menjadi Wakil Komisaris/Independen Bank Mandiri 1997).
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Maret 2024 • Direktur PT Surya Terang Agung (Oktober 1996 - Oktober
sesuai akta risalah RUPS Tahunan No. 03 tanggal 7 Maret 2003).
2024. • Direktur PT Makmur Triagung (Februari 1996 - Maret 1998).
• Staf PT Supra Dinakarya (Juni 1993 - Oktober 1996).
Periode Menjabat
14 Maret 2023 – 19 Desember 2025. Pernyataan Independensi
Beliau telah menyatakan pernyataan independensi pada tanggal
Rangkap Jabatan 27 Juli 2023.
• Wakil Ketua Umum I Persatuan Sepakbola Seluruh Indonesia
(PSSI) (2023 – sekarang). Kepemilikan Saham BMRI
• Dosen Universitas Negeri Semarang (2020 – sekarang). Nihil Posisi 31 Desember 2025.
• Dosen Universitas Negeri Surabaya (2020 – sekarang).
• Dosen Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama) (2019 –
sekarang).
*)
Masa jabatan berakhir pada RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025
136 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 139
PROFIL PERUSAHAAN
M. CHATIB BASRI*
Komisaris Utama/ Komisaris
Independen
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Jakarta pada tahun 1965
Usia 60 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan
• Ph.D. di bidang Ekonomi dari The Australian National University di Pengalaman Kerja
Canberra Australia (2001). • Anggota Dewan Ekonomi Nasional (DEN) RI (November 2024 –
• Master of Business Administration di bidang Economic Development sekarang)
dari The Australian National University di Canberra Australia (1996). • Komisaris Utama/Komisaris Independen PT Bank Mandiri (Persero)
• Sarjana di bidang Ekonomi di Universitas Indonesia (1992). Tbk (19 Februari 2020 – 25 Maret 2025).
• Presiden Komisaris/ Independen PT XL Axiata tbk (2016 - sekarang).
Sertifikasi • Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen PT Bank Mandiri
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 6 yang (Persero) Tbk (9 Desember 2019-18 Februari 2020).
diadakan oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)/Lembaga • Presiden Komisaris/Independen PT Indonesia Infrastructure Finance
Sertifikasi Profesi Perbankan (BNSP/LSPP) (2024). (2016-2019).
• Non-Executive Director Axiata Group Sdn Bhd (2015-2019).
Dasar Hukum Pengangkatan • Senior Partner dan Pendiri PT Creco Consulting (2015- 2019).
• Periode 1: • Komisaris Independen PT Indika Energy Tbk (2015- 2019).
• Komisaris Independen PT Astra International Tbk (2015- 2019).
- Diangkat pertama kali sebagai Wakil Komisaris Utama/Komisaris
• Menteri Keuangan Republik Indonesia (2013-2014)
Independen berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal
• Kepala BKPM (2012-2013)
9 Desember 2019 sesuai Akta Risalah RUPS Luar Biasa No. 5
• Wakil Ketua Komite Ekonomi di Komite ekonomi nasional
tanggal 9 Desember 2019.
(2010-2012).
- Diangkat menjadi Komisaris Utama/Komisaris Independen • Penasihat Khusus Menteri Keuangan di Kementerian Keuangan RI
Bank Mandiri berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 (2006-2010).
Februari 2020 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No. 56 tanggal • Dosen Universitas Indonesia (1992- sekarang).
19 Februari 2020.
• Periode 2: Diangkat kembali sebagai Komisaris Utama/Komisaris Pernyataan Independensi
Independen Bank Mandiri berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Beliau telah menyatakan pernyataan independensi pada tanggal 03
tanggal 7 Maret 2024 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No. 03 Maret 2020.
tanggal 7 Maret 2024.
Hubungan Afiliasi
Periode Menjabat Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota
9 Desember 2019 - 25 Maret 2025. Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali
dan utama.
Rangkap Jabatan
• Presiden Komisaris/Independen PT XL Axiata Tbk (2016 - sekarang). Kepemilikan Saham BMRI
• Dosen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia (1992 – Nihil Posisi 25 Maret 2025.
sekarang).
• Anggota Dewan Ekonomi Nasional (DEN) RI (November 2024 –
sekarang).
*)
Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 137
Page 140
PROFIL PERUSAHAAN
LOEKE LARASATI
AGOESTINA*
Komisaris Independen
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Bandung pada tahun 1959
Usia 66 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Kepala Kejaksaan Tinggi Yogyakarta di Kejaksaan RI (2014-
• Magister di bidang Manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi 2015).
IPWI (2001). • Wakil Kepala Kejaksaan Tinggi Kepulauan Riau Kejaksaan RI
• Sarjana di bidang Hukum dari Universitas Katolik Parahyangan (2012-2014).
(1984). • Koordinator pada Jaksa Agung Muda Intelijen di Kejaksaan RI
(2011-2012).
Sertifikasi • Asisten Pembinaan Pada Kejaksaan Tinggi Jawa Barat di
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 6 yang Kejaksaan RI (2009-2011).
diadakan oleh BNSP/LSPP (2024). • Kepala Kejaksaan Negeri Yogyakarta di Kejaksaan Tinggi DIY
(2008-2009).
Dasar Hukum Pengangkatan • Kepala Bagian Pengembangan Pegawai pada JAM Pembinaan
Periode 1: Diangkat sebagai Komisaris Independen Bank Mandiri di Kejaksaan Agung RI (2005-2008).
untuk pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Tahunan • Kepala Kejaksaan Negeri Rangkas Bitung di Kepala Kejaksaan
tanggal 19 Februari 2020 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No. Tinggi Banten (2004- 2005).
56 tanggal 19 Februari 2020. • Kepala Bagian Tata Usaha Sekretariat JAMDATUN di Kejaksaan
Agung RI (2002- 2004).
Periode Menjabat • Kepala Seksi YANKUM 1 Sub Direktorat Perdata pada Direktorat
19 Februari 2020 – 25 Maret 2025. Perdata JAMDATUN di JAMDATUN Kejaksaan RI (1996-2002).
• Kepala Sub Seksi Pemulihan dan Perlindungan Hak pada Seksi
Rangkap Jabatan Perdata dan TUN di Kejaksaan Negeri Jakarta Barat (1993-
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga 1996).
lain. • Jaksa Fungsional di Kejaksaan Negeri Jakarta Barat (1990-
1993).
Pengalaman Kerja • Staf Tata Usaha di Kejaksaan Tinggi DKI Jakarta (1987-1990).
• Komisaris Independen di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (19
Februari 2020 – 25 Maret 2025). Pernyataan Independensi
• Komisaris di PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Beliau telah menyatakan pernyataan independensi pada tanggal
(September 2019-Februari 2020). 4 Mei 2020.
• Staf Khusus V Menteri BUMN di Kementerian Badan Usaha
Milik Negara (September 2019-Oktober 2019). Hubungan Afiliasi
• Jaksa Agung Muda Perdata dan Tata Usaha Negara Kejaksaan Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
RI di Kejaksaan RI (2017-2019). anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
• Kepala Kejaksaan Tinggi Jawa Barat di Kejaksaan RI saham pengendali dan utama.
(September 2017-Oktober 2017).
• Kepala Pusat Pemulihan Aset di Kejaksaan RI (2015-2017). Kepemilikan Saham BMRI
Nihil Posisi 25 Maret 2025.
*)
Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
138 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 141
PROFIL PERUSAHAAN
HERU KRISTIYANA*
Komisaris Independen
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Salatiga pada tahun 1956
Usia 69 tahun per Desember 2025
Domisili
Tangerang Selatan
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Anggota Dewan Komisioner Ex 2 Officio Otoritas Jasa
• Sarjana di bidang Hukum dari Universitas Diponegoro (1981). Keuangan pada Lembaga Penjamin Simpanan (2017 –2022).
• Magister di bidang Manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu • Kepala Eksekutif Pengawas Perbankan merangkap Anggota
Ekonomi IPWIJA (Institut Pengembangan Wiraswasta Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (2017 – 2022).
Indonesia Jakarta) (2000). • Deputi Komisioner Otoritas Jasa Keuangan (2013 – 2016).
• Direktur Eksekutif Bank Indonesia (2010 – Januari 2013).
Sertifikasi • Direktur Bank Indonesia (2007 -2010).
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 7 • Deputi Direktur Bank Indonesia (2001 – 2007).
yang diadakan oleh BNSP/LSPP (2024). • Asisten Direktur Bank Indonesia (1994).
• Pemeriksa Bank dari Bank Indonesia (1989).
Dasar Hukum Pengangkatan • Staf Bank Indonesia Ambon (1985).
Periode 1: Diangkat sebagai Komisaris Independen Bank • Staf Biro Kredit dari Bank Indonesia (1983).
Mandiri untuk pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS
Tahunan tanggal 14 Maret 2023 sesuai akta risalah RUPS Pernyataan Independensi
tahunan No. 11 tanggal 14 Maret 2023. Beliau telah menyatakan pernyataan independensi pada
tanggal 6 Juni 2023.
Periode Menjabat
14 Maret 2023 - 25 Maret 2025. Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
Rangkap Jabatan anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
• Direktur Utama Lembaga Pengembangan Perbankan saham pengendali dan utama.
Indonesia (LPPI) (2023 – sekarang).
• Komisaris PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk. (2022 – Kepemilikan Saham BMRI
sekarang). Nihil Posisi 25 Maret 2025.
Pengalaman Kerja
• Komisaris Independen PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (14
Maret 2023 – 25 Maret 2025).
• Direktur Utama Lembaga Pengembangan Perbankan
Indonesia (LPPI) (2023 – sekarang).
• Komisaris PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk. (2022 –
Sekarang).
*)
Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 139
Page 142
PROFIL PERUSAHAAN
MULIADI RAHARDJA*
Komisaris Independen
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Tangerang pada tahun 1959
Usia 66 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Komisaris PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (2010 -
• Master of Business Administration dari Massachusetts 2015).
Institute of Technology (1998). • Direktur Operation PT Bank Danamon Indonesia Tbk (2008
• Sarjana di bidang Akuntansi dari Universitas Indonesia (1984). - 2015).
• Direktur SDM PT Bank Danamon Indonesia Tbk (2004 - 2008).
Sertifikasi • Direktur Operation dan Teknologi PT Bank Danamon
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 6 Indonesia Tbk (1999 - 2004).
yang diadakan oleh BNSP/BSMR (2024). • Pemimpin cabang, Area Manager, dan Kanwil PT Bank
Danamon Indonesia Tbk (1989 - 1999).
Dasar Hukum Pengangkatan • Deputy Group Head PT Bank Lippo Tbk (1988 - 1989).
Periode 1: Diangkat sebagai Komisaris Independen Bank • Direktur Keuangan PT Indopanca Garment (1987 - 1988).
Mandiri untuk pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS • Finance Manager PT Asuransi Lippo Life (1985 - 1987).
Tahunan tanggal 10 Maret 2022 sesuai Akta Pernyataan • Banking Supervisor PT Sepatu Bata Indonesia (1984 - 1985).
Keputusan RUPS Tahunan No. 12 tanggal 24 Maret 2022. • Senior Consultant di MAS Consultant (1983 - 1984).
Periode Menjabat Pernyataan Independensi
10 Maret 2022 – 25 Maret 2025. Beliau telah menyatakan pernyataan independensi pada tanggal
6 April 2022.
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga Hubungan Afiliasi
lain. Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
Pengalaman Kerja saham pengendali dan utama.
• Komisaris Independen PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Maret
2022 - 25 Maret 2025). Kepemilikan Saham BMRI
• Komisaris Independen PT XL Axiata Tbk, (2017 - 2024). Nihil Posisi 25 Maret 2025.
• Komisaris PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk (2017 - 2022)
• Wakil Direktur Utama PT Bank Danamon Indonesia Tbk (2015
- 2017).
*)
Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
140 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 143
PROFIL PERUSAHAAN
RIONALD SILABAN*
Komisaris
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Pekanbaru pada tahun 1966
Usia 59 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Komisaris di PT PLN (Persero) (2017 – 2019).
• Master di bidang Law Center dari Georgetown University Washington • Staf Ahli Menteri Keuangan Bidang Makro Ekonomi dan Keuangan
DC USA (1993). Internasional, Kementerian Keuangan (2016-2018).
• Sarjana di bidang hukum dari Universitas Indonesia (1989). • Executive Director, SEAVG di World Bank, Washington DC, USA (2014-
2016).
Sertifikasi • Komisaris di PT Indosat Tbk (2014).
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 7 yang • Staf Ahli Menteri Keuangan Bidang Organisasi, Birokrasi, dan
diadakan oleh BNSP/LSPP (2024). Teknologi Informasi di Kementerian Keuangan (2012-2014).
• Kepala Pusat Analisis dan Harmonisasi Kebijakan di Sekretariat
Dasar Hukum Pengangkatan Jenderal, Kementerian Keuangan (2008-2012).
• Periode 1: Diangkat sebagai Komisaris Bank Mandiri untuk • Kepala Pusat Penjaminan Risiko Fiskal di Badan Kebijakan Fiskal,
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal Departemen Keuangan (2006-2008).
28 Agustus 2019 sesuai akta risalah RUPS Luar Biasa No. 59 tanggal • Senior Advisor, SEA VG ED Office di World Bank, Washington DC,
28 Agustus 2019. USA (2004-2006).
• Periode 2: Diangkat kembali sebagai Komisaris Bank Mandiri • Kepala Bagian TU Pim, Biro Umum di Sekretariat Jenderal,
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 7 Maret 2024 sesuai Departemen Keuangan (2002-2004).
Akta Risalah RUPS Tahunan No. 03 tanggal 7 Maret 2024. • Kepala Divisi/SVP Asset Monitoring di AMI, BPPN (2000-2002).
• Kepala Bagian hukum, Biro Hukum dan Humas di Sekretariat
Jenderal, Departemen Keuangan (1998-2000)
Periode Menjabat
• Kasubdit Privatisasi, Dit Privatisasi di DJPBUMN, Departemen
28 Agustus 2019 – 25 Maret 2025.
Keuangan (1997-1998).
Rangkap Jabatan
Hubungan Afiliasi
Direktur Jenderal Kekayaan Negara (2021 - sekarang).
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
Pengalaman Kerja
saham pengendali dan utama.
• Komisaris di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2019 – 25 March 2025).
• Direktur Jenderal Kekayaan Negara, Kementerian Keuangan (2021 –
Kepemilikan Saham BMRI
sekarang).
• Plt. Direktur Utama Lembaga Pengelola Dana Pendidikan di 5.001.400 saham (0,0053586%) posisi 25 Maret 2025.
Sekretariat Jenderal, Kementerian Keuangan (2018 - 2021).
• Kepala Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan, Kementerian
Keuangan (2018 - 2021).
*)
Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 141
Page 144
PROFIL PERUSAHAAN
ARIF BUDIMANTA*
Komisaris
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Medan pada tahun 1968
Usia 57 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
• Doktor di bidang Ilmu sosial dan Politik dari Universitas • Komisaris di PT Bank Mandiri (Persero)Tbk (19 Februari
Indonesia (2006). 2020 - 25 Maret 2025).
• Master of Science di bidang Ekonomi Sumber Daya Alam dari • Staf Khusus Presiden Republik Indonesia Bidang Ekonomi
Universitas Indonesia (1996). (2019 - 2024).
• Sarjana di bidang Ilmu Tanah dari Institut Pertanian Bogor • Pengurus di Yayasan Wakaf Paramadina (2016 - 2025).
(1990). • Komisaris/Dewan Direktur di Indonesia Eximbank (2015-
2020).
Sertifikasi • Wakil Ketua Lembaga Pengkajian Majelis Permusyawaratan
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 7 rakyat RI (2015-2020).
yang diadakan oleh BNSP/LSPP (2024). • Wakil Ketua Komite Ekonomi dan Industri Nasional (2016-
2019).
Dasar Hukum Pengangkatan • Anggota Dewan Perwakilan Rakyat – RI, Komisi XI (2009-
Periode 1: Diangkat sebagai Komisaris Bank Mandiri untuk 2014).
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS tahunan tanggal
19 Februari 2020 sesuai akta risalah RUPS Tahunan No. 56 Hubungan Afiliasi
tanggal 19 Februari 2020. Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
Periode Menjabat saham pengendali dan utama.
19 Februari 2020 – 25 Maret 2025.
Kepemilikan Saham BMRI
Rangkap Jabatan 4.687.600 saham (0,0050224%) posisi 25 Maret 2025.
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga
lain.
*)
Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
142 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 145
PROFIL PERUSAHAAN
FARIED UTOMO*
Komisaris
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Jakarta pada tahun 1964
Usia 61 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Kepala Sekretariat Tim Penilai Akhir (TPA) Pengangkatan,
• Magister di bidang Hukum dari Universitas Indonesia (2003). Pemindahan, dan Pemberhentian dari dan dalam Jabatan
• Sarjana di bidang Hukum dari Universitas Sebelas Maret (1988). Pimpinan Tinggi Utama dan Jabatan Pimpinan Tinggi Madya
di Sekretariat Kabinet RI (2015-2020).
Sertifikasi • Plt. deputi Bidang Administrasi di Sekretariat Kabinet RI (Maret
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 6 yang 2015-Mei 2015).
diadakan oleh BNSP/LSPP (2024). • Staf Ahli Sekretaris Kabinet Bidang Riset, Teknologi, Komunikasi
dan Informasi di Sekretariat Kabinet RI (2014-2015).
Dasar Hukum Pengangkatan • Asisten Deputi Bidang Materi Persidangan di Sekretariat Kabinet RI
(2011-2014).
Periode 1: Diangkat sebagai Komisaris Bank Mandiri untuk pertama
• Kepala Biro Aparatur Negara, Pemerintah Daerah dan Kesejahteraan
kalinya Berdasarkan keputusan RUPS tahunan tanggal 19 Februari
Rakyat di Sekretariat Kabinet RI (2006-2011).
2020 sesuai akta risalah RUPS tahunan No. 56 tanggal 19 Februari
• Plt. Kepala Biro Peraturan Perundang-undangan di Sekretariat
2020.
Negara RI (2004-2006).
• Kepala Bagian Aparatur Negara di Sekretariat Kabinet RI (2004-
Periode Menjabat 2006).
19 Februari 2020 - 25 Maret 2025. • Kepala Bagian Kesejahteraan rakyat dan Kepegawaian di Sekretariat
Kabinet RI (2001-2004).
Rangkap Jabatan • Kepala sub Bagian Kesejahteraan Rakyat di Sekretariat Negara RI
Arsiparis Ahli Utama pada Pusat Data dan Teknologi Informasi, (1999-2001).
Kementerian Sekretariat Negara RI (Juli 2024 – sekarang). • Kepala sub Bagian Penelitian rancangan Peraturan PUU 7 di
Sekretariat Negara RI (1999-1999).
Pengalaman Kerja • Staf pada sub Bagian Penelitian IV Biro Hukum dan Perundang-
• Komisaris di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (19 Februari 2020 - 25 Undangan di Sekretariat Negara RI (1989-1993).
Maret 2025).
• Arsiparis Ahli Utama pada Pusat Data dan Teknologi Informasi, Hubungan Afiliasi
Kementerian Sekretariat Negara RI (Juli 2024 – sekarang) Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
• Deputi Bidang Administrasi di Sekretariat Kabinet RI (2015 – Juli anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
2024). saham pengendali dan utama.
• Komisaris di PT Pertamina Geothermal Energy (2016-Februari
2020). Kepemilikan Saham BMRI
4.687.600 saham (0,0050224%) Posisi 25 Maret 2025.
*)
Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 143
Page 146
PROFIL PERUSAHAAN
TEDI BHARATA*
Komisaris
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Magelang pada tahun 1983
Usia 42 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
• Master of Public Administration di Columbia University (2016). • Komisaris di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (7 Maret 2024 -
• Sarjana di bidang Komputer dan Sistem Manajemen Informasi 25 Maret 2025).
dari Universitas Pelita Harapan (2005). • Deputi Bidang Sumber Daya Manusia, Teknologi dan
Informasi, KBUMN (2021 – 2025).
Sertifikasi • Staf Khusus V Menteri BUMN (2021).
Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Jenjang 6 • VP Office of the Board, PT Indonesia Asahan Aluminium
yang diadakan oleh BNSP/LSPP (2024). (2019 - 2021).
• Kepala Seksi Industri Telematika, Badan Koordinasi
Dasar Hukum Pengangkatan Penanaman Modal (2016 - 2019).
Periode 1: Diangkat sebagai Komisaris Bank Mandiri untuk • Capstone Project Consultant, Bank of America Merrill Lynch
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS tahunan tanggal (2016).
7 Maret 2024 sesuai akta risalah RUPS Tahunan No. 03 tanggal • Staf Khusus Menteri Perdagangan (2014).
7 Maret 2024. • Kepala Seksi Infrastruktur Energi, Badan Koordinasi
Penanaman Modal (2012 - 2014).
Periode Menjabat • Wakil Direktur Indonesia Investment Promotion Center –
7 Maret 2024 – 25 Maret 2025. New York (2009-2012).
• Staf Project Management PT Siemens Indonesia (2005-
Rangkap Jabatan 2008).
Deputi Bidang Sumber Daya Manusia, Teknologi dan Informasi,
Kementerian BUMN (Agustus 2021 – Oktober 2025). Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
saham pengendali dan utama.
Kepemilikan Saham BMRI
30.300 saham (0,0000325%) Posisi 25 Maret 2025.
*)
Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan Bank Mandiri tanggal 25 Maret 2025
144 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 147
PROFIL PERUSAHAAN
KOMPOSISI DIREKSI
Per 31 Desember 2025
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
Sesuai hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025, hasil keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 4
Agustus 2025, serta hasil keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025, terdapat beberapa perubahan
komposisi anggota Direksi. Dengan demikian, susunan Direksi per 31 Desember 2025 menjadi sebagai berikut:
• Direktur Utama : Riduan
• Wakil Direktur Utama : Henry Panjaitan
• Direktur Operations : Timothy Utama
• Direktur Human Capital and Compliance : Eka Fitria
• Direktur Risk Management : Danis Subyantoro
• Direktur Commercial Banking : Totok Priyambodo
• Direktur Corporate Banking : Mochamad Rizaldi
• Direktur Consumer Banking : Saptari
• Direktur Treasury and International Banking : Ari Rizaldi
• Direktur Finance and Strategy : Novita Widya Anggraini
• Direktur Network and Retail Funding : Jan Winston Tambunan
• Direktur Information Technology : Sunarto
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 145
Page 148
PROFIL DIREKSI
PROFIL PERUSAHAAN
RIDUAN
Direktur Utama
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Palembang pada tahun 1970
Usia 55 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Direktur Corporate Banking PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2024
• Magister di bidang Manajemen dari Universitas Sriwijaya (2007). - 2025).
• Sarjana di bidang ekonomi Akuntansi dari Universitas Sriwijaya • Direktur Commercial Banking PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(1995). (Januari 2019 - 2024).
• Komisaris PT Mandiri sekuritas (2018 - 2019).
Sertifikasi • Senior Executive Vice President Middle Corporate PT Bank
• Program Refresher Sertifikasi Manajemen Risiko Level 7, yang Mandiri (Persero) Tbk (2017 - Januari 2019).
diadakan oleh Indonesia Risk Professional Association (IRPA) (2024). • Senior Vice President/Regional CEO II/Sumatera 2 PT Bank
• Program Refresher Sertifikasi Manajemen Risiko Level 7, yang Mandiri (Persero) Tbk (2016 - 2017).
diadakan oleh BARa Risk Forum (2023). • Direktur Keuangan dan Investasi di PT Askes (Persero)/BPJS
• Refreshment Program “Mengelola Kredit Komersial Menghadapi Kesehatan (2013 - 2016).
Potensi Resesi 2023” yang diadakan oleh PT Asta Konsultan • Komisaris PT Mandiri AXA General Insurance (2012 - 2014).
Indonesia (2023). • Senior Vice President (Group Head) Business Banking I PT Bank
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 5 yang diadakan oleh Lembaga Mandiri (Persero) Tbk (2011 - 2013).
Sertifikasi Profesi Perbankan (LSPP) (2021). • Vice President (Commercial Banking Center Manager) di Kantor
Wilayah II/Palembang PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2007 -
Dasar Hukum Pengangkatan 2009).
• Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk pertama • Assistant Vice President (Micro Banking District Center Manager)
kalinya berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 7 Januari di Kantor Wilayah II/ Palembang PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
2019 sesuai Akta Risalah RUPS Luar Biasa No. 3 tanggal 7 Januari (2005 - 2006).
2019. • Kepala Cabang Kelas 2 (Senior Manager) di Kantor Wilayah II/
• Periode 2: Diangkat Kembali sebagai Direktur Bank Mandiri Palembang PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2005).
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 14 Maret 2023 sesuai Akta • Kepala Cabang Kelas 3 (Senior Manager) di Kantor Wilayah II/
Risalah RUPS Tahunan No. 11 tanggal 14 Maret 2023. Selanjutnya Palembang PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2004).
Diangkat sebagai Direktur Utama Bank Mandiri pada RUPS Luar • Cash Outlet Manager (Senior Manager) di Kantor Wilayah II/
Biasa tanggal 4 Agustus 2025 berdasarkan Akta Risalah RUPS Luar Palembang PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Januari 2003 -
Biasa No.2 tanggal 4 Agustus 2025. Desember 2003).
• Head of Internal Control & Compliance di Kantor Wilayah II/
Periode Menjabat Palembang PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2000 - 2003).
• 7 Januari 2019 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2023 • Auditor Internal di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (1999 - 2001).
(Periode Pertama). • Auditor Internal di PT Bank Dagang Negara (Persero) (1996
• 14 Maret 2023 sampai dengan penutupan RUPS tahunan 2028 -1999).
(Periode Kedua).
Hubungan Afiliasi
Rangkap Jabatan Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain. anggota dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham
pengendali dan utama.
Pengalaman Kerja
• Direktur Utama di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Agustus 2025 - Kepemilikan Saham BMRI
sekarang). 14.547.800 saham (0,0155869%) Posisi 31 Desember 2025.
146 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 149
PROFIL PERUSAHAAN
HENRY PANJAITAN
Wakil Direktur Utama
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Jakarta pada tahun 1969
Usia 56 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
• Magister di bidang Manajemen Keuangan dari Universitas • Wakil Direktur Utama di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Indonesia. (Agustus 2025 - sekarang).
• Magister di bidang Perdagangan (Commerce) dari • Direktur Bisnis Penjaminan PT Jamkrindo.
University of New South Wales. • Direktur Treasury dan International PT Bank BNI.
• Sarjana di bidang Manajemen dari Universitas Padjadjaran.
Hubungan Afiliasi
Sertifikasi Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
• Program Penyelarasan Sertifikasi Manajemen Risiko anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
Jenjang 7 yang diadakan oleh BSMR (2025). saham pengendali dan utama.
• Sertifikasi Kompetensi Penjaminan Sub Bidang Pengelolaan
Guarantee Sub-Area Management yang diadakan oleh LSPP Kepemilikan Saham BMRI
(2022). 163.000 saham (0,0001746%) Posisi 31 Desember 2025.
• Sertifikasi Dealer Level Advance yang diadakan oleh LSPP
(2020).
Dasar Hukum Pengangkatan
Periode 1: Diangkat sebagai Wakil Direktur Utama Bank
Mandiri berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 4
Agustus 2025 berdasarkan Akta Risalah RUPS Luar Biasa No.
02 tanggal 4 Agustus 2025.
Periode Menjabat
4 Agustus 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan
2030 (Periode Pertama).
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun
lembaga lain.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 147
Page 150
PROFIL PERUSAHAAN
TIMOTHY UTAMA
Direktur Operations
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir Jakarta pada tahun 1965
Usia 60 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Dasar Hukum Pengangkatan
Sarjana Administrasi Bisnis di bidang Akuntansi dan Keuangan Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk
dari Texas A&M University, USA (1988). pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Tahunan
tanggal 15 Maret 2021 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No.
Sertifikasi 13 tanggal 15 Maret 2021.
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 7 yang diadakan oleh
Indonesia Risk Professional Association (IPRA) (2024). Periode Menjabat
• Program Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko Level 7 15 Maret 2021 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan
yang diadakan oleh LSPP (2023). 2026 (Periode Pertama).
• Sertifikasi Managing Innovation diadakan oleh Harvard
Business School di Boston (2023). Rangkap Jabatan
• Program Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko yang Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun
diadakan oleh LSPP (6 Juni 2022). lembaga lain.
• Program Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko yang
diadakan oleh LSPP (13 Juli 2020). Pengalaman Kerja
• Sertifikasi Leading Innovative Change yang diadakan oleh • Direktur Operations PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Agustus
UC Berkeley Executive Education (2018). 2025 - sekarang).
• Sertifikasi Citi Country Officer (CCO) Certification Program • Direktur Information Technology PT Bank Mandiri (Persero)
(Pre-Requisite for CEO Position) di adakan oleh Sanford I Tbk (Maret 2021 - 2025).
Weill Center for Strategy and Executive Development di New • Managing Director, Head of Operations and Technology -
York (2017). Citibank (2016 - 2021).
• Sertifikasi Be The Change yang diadakan oleh Senn Delaney • Chief Operations and Technology Officer - Singapore
Culture Shaping di New York (2017). Exchange (2012 - 2015).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Level 5 yang • Direktur Operation & Technology Bank Permata (2010 -
diadakan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Perbankan 2012).
(LSPP) (2012). • Head of Wholesale Bank Operations, Global Shared Service
• Sertifikasi Senior Executive Leadership diadakan oleh Center di Standard Chartered Bank, India (2008 - 2010).
Templeton College University of Oxford di United Kingdom
(2004). Hubungan Afiliasi
• Sertifikasi Service Excellence: Delivering Value for Profit yang Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
diadakan oleh Wharton Business School di Philadelphia anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
(2003). saham pengendali dan utama.
• Sertifikasi International Management Program yang
diadakan oleh Insead (2000). Kepemilikan Saham BMRI
10.334.300 saham (0,0110725%) Posisi 31 Desember 2025.
148 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 151
PROFIL PERUSAHAAN
EKA FITRIA
Direktur Human Capital and Compliance
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Medan pada tahun 1978
Usia 47 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Group Head International Banking & Financial Institution PT
• Magister Administrasi Bisnis dari IE Business School (2010 - Bank Mandiri (Persero) Tbk (Agustus 2021 – Maret 2023).
2011). • Deputy Group Head Treasury PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
• Sarjana di bidang Hukum Internasional dari Universitas (Oktober 2020 – Agustus 2021).
Padjajaran (1996 - 2001). • General Manager Hong Kong Branch PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (April 2017 – September 2020).
Sertifikasi • Department Head Talent Acquisition – Human Capital
• Program Penyelarasan Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang Services Group PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (April 2015 –
7 yang diadakan oleh Indonesia Risk Professional Association April 2017).
(IRPA) (2024). • Department Head Reward & Performance Management PT
• Sertifikasi Pembekalan Manajemen Risiko Bagi Calon Bank Mandiri (Persero) Tbk (Januari 2014 – April 2015).
Anggota Direksi Level 5 (2023). • Chief Dealer Product Development & Alliance PT Bank Mandiri
• Program Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4 (Persero) Tbk (Maret 2012 – Januari 2014).
yang diadakan oleh MAISA Edukasi (2022). • Chief Dealer Cash & Liquidity PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
• Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Level 4 yang (Februari 2012 – Maret 2012).
diadakan oleh BNSP (2021). • Program Belajar Pasca Sarjana Officer (4 Oktober 2010 – 31
• Sertifikasi Treasury Dealer Level Advance yang diadakan oleh Januari 2012).
BNSP (2021). • Dealer Cash & Liquidity PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Februari 2008 – Oktober 2010).
Dasar Hukum Pengangkatan • Forex Dealer PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mei 2007 –
Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk pertama Januari 2008).
kalinya berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 14 Maret • Junior PS Money Market Trading PT Bank Mandiri (Persero)
2023 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No. 11 tanggal 14 Maret Tbk (September 2004 – April 2007).
2023. • Customer Service Officer Medan Balai Kota PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (April 2004 – Agustus 2004).
Periode Menjabat • Officer Development Program PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
14 Maret 2023 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2028 (Januari 2003 – April 2004).
(Periode Pertama). • Associate di Adhyaksa & Co. Lawyers (Mei 2001 – Januari
2003).
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga Hubungan Afiliasi
lain. Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
Pengalaman Kerja saham pengendali dan utama.
• Direktur Human Capital and Compliance Banking PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk (Maret 2025 – sekarang). Kepemilikan Saham BMRI
• Direktur Treasury dan International Banking PT Bank Mandiri 4.293.600 saham (0,0046003%) Posisi 31 Desember 2025.
(Persero) Tbk (14 Maret 2023 – 2025).
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 149
Page 152
PROFIL PERUSAHAAN
DANIS SUBYANTORO
Direktur Risk Management
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Sragen pada tahun 1968
Usia 57 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
Sarjana di bidang Pertanian dari Universitas Gadjah Mada, • Direktur Risk Management PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Indonesia (1993). (2024 - sekarang).
• Senior Executive Vice President Internal Audit PT Bank
Sertifikasi Mandiri (Persero) Tbk (2021 - 2024).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7 yang diadakan oleh • Senior Executive Vice President Wholesale Risk PT Bank
LSPP (2024). Mandiri (Persero) Tbk (2020 - 2021).
• IIA Indonesia National Conference 2023 yang diadakan oleh • Group Head Corporate Risk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Institute of Internal Auditors Indonesia (2023). (2018 - 2020).
• Pelatihan Refreshment Manajemen Risiko Jenjang 7 (2023).
• Sertifikasi kompetensi Manajemen Risiko Level 5 yang Hubungan Afiliasi
diadakan oleh LSPP (2021). Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
• Uji Sertifikasi Audit Internal Bank Level Supervisor yang anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
diadakan oleh LSPP (2021). saham pengendali dan utama.
• The Green Bonds and Sustainable Finance Executive Program
– Cohort 2 yang diadakan oleh IFC di Swedia (2019). Kepemilikan Saham BMRI
• Sertifikasi kompetensi Manajemen Risiko Level 3 yang 348.584 saham (0,0003735%) Posisi 31 Desember 2025.
diadakan oleh LSPP (2015).
Dasar Hukum Pengangkatan
Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS tahunan
tanggal 7 Maret 2024 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No.
03 tanggal 7 Maret 2024.
Periode Menjabat
7 Maret 2024 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2029
(Periode Pertama).
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun
lembaga lain.
150 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 153
PROFIL PERUSAHAAN
TOTOK PRIYAMBODO
Direktur Commercial Banking
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Surabaya pada tahun 1974
Usia 51 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
Sarjana di bidang Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung • Direktur Commercial Banking PT Bank Mandiri (Persero)
(ITB), Indonesia (1997). Tbk (2024 - sekarang).
• SEVP Commercial Banking (2020 - 2024).
Sertifikasi • Group Head Commercial Banking 6 (2019 - 2020).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7 yang diadakan oleh • Group Head Middle Corporate 6 (2018 - 2019).
LSPP (2024). • Executive Business Officer - B Commercial Banking (2017
• International Risk Management & Wealth Management - 2018).
Refreshment yang diadakan oleh LSPP (2022). • Group Head Commercial Banking 3 (2017).
• Analystics Project Finance Masterclass yang diadakan oleh • Executive Business Officer - B Commercial Banking (2016
Moodys, Singapura (2020). - 2017).
• Commercial and Corporate Credit Analysis yang diadakan • Regional Wholesale Head VIII Surabaya, Regional
oleh Fitch Learning, London (2018). Commercial Sales Group (2015 - 2016).
• Sertifikasi Kompetensi Manajemen Risiko Level 4 yang • Commercial Banking Center Manager Surabaya Basuki
diadakan oleh LSPP (2015). Rahmat, Regional Commercial Sales Group (2014 - 2015).
• Sertifikasi Kompetensi Manajemen Risiko yang diadakan • Commercial Banking Manager Batam (2011 - 2014).
oleh LSPP (2010). • Team Leader Commercial Banking Pekanbaru Floor Batam
(2008 - 2011).
Dasar Hukum Pengangkatan • Senior Relationship Manager Commercial Banking Bandung
Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk Center (2006 - 2008).
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS tahunan • Credit Analyst Commercial Banking Center Bandung (2004
tanggal 7 Maret 2024 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No. - 2006).
03 tanggal 7 Maret 2024.
Hubungan Afiliasi
Periode Menjabat Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
7 Maret 2024 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2029 anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
(Periode Pertama). saham pengendali dan utama.
Rangkap Jabatan Kepemilikan Saham BMRI
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun 370.000 saham (0,0003964%) Posisi 31 Desember 2025.
lembaga lain.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 151
Page 154
PROFIL PERUSAHAAN
MOCHAMAD RIZALDI
Direktur Corporate Banking
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Jambi pada tahun 1981
Usia 44 tahun per Desember 2025
Domisili
Tangerang
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
Sarjana di bidang Teknik Informatika & Komputer dari Institut • Direktur Corporate Banking PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
teknologi Bandung (ITB), Indonesia (2004). (Maret 2025 – sekarang).
• SEVP Corporate Banking PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Sertifikasi • Komisaris PT Mandiri Sekuritas.
• Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko Level 7 yang • SEVP Special Asset Management PT Bank Mandiri
diadakan oleh LSPP (2025). (Persero) Tbk.
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 7 yang diadakan oleh
LSPP (2024). Hubungan Afiliasi
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4 yang diadakan oleh Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
LSPP (2018). anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
saham pengendali dan utama.
Dasar Hukum Pengangkatan
Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk Kepemilikan Saham BMRI
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Tahunan 403.400 saham (0,0004322%) Posisi 31 Desember 2025.
tanggal 25 Maret 2025 berdasarkan Akta Risalah RUPS
Tahunan No. 23 tanggal 25 Maret 2025.
Periode Menjabat
25 Maret 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2030
(Periode Pertama).
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun
lembaga lain.
152 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 155
PROFIL PERUSAHAAN
SAPTARI
Direktur Consumer Banking
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Bekasi pada tahun 1969
Usia 56 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
Sarjana di bidang Ekonomi Akuntansi dari Universitas Gadjah • Direktur Consumer Banking PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Mada (1994). (Maret 2025 – sekarang).
• SEVP Micro & Consumer Finance PT Bank Mandiri (Persero)
Sertifikasi Tbk.
• Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7 yang • Komisaris PT Mandiri Tunas Finance.
diadakan oleh LSPP (2025). • Group Head Commercial Banking 1 PT Bank Mandiri
• Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7 yang diadakan oleh (Persero) Tbk.
LSPP (2024).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 4 yang diadakan oleh Hubungan Afiliasi
LSPP (2022). Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
Dasar Hukum Pengangkatan saham pengendali dan utama.
Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Kepemilikan Saham BMRI
tanggal 25 Maret 2025 sesuai akta risalah Rapat Umum 121.064 saham (0,0001297%) Posisi 31 Desember 2025.
Pemegang Saham Tahunan No. 23 tanggal 25 Maret 2025.
Periode Menjabat
25 Maret 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2030
(Periode Pertama).
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun
lembaga lain.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 153
Page 156
PROFIL PERUSAHAAN
ARI RIZALDI
Direktur Treasury & International Banking
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Sanggau pada tahun 1970
Usia 55 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
Sarjana di bidang Akuntansi dari Universitas Andalas. • Direktur Treasury & International Banking PT Bank Mandiri
(Persero) (Maret 2025 – sekarang).
Sertifikasi • Direktur Treasury & International Banking PT Bank Syariah
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 7 yang diadakan oleh Indonesia (2024 - 2025).
LSPP (2025). • Group Head Treasury - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2020
• Sertifikasi Asesor Kompetensi yang diadakan oleh LSPP - 2024).
(2025). • Department Head Strategic Banking Book, Treasury Group
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 6 yang diadakan oleh PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2015 - 2019).
LSPP (2024).
Hubungan Afiliasi
Dasar Hukum Pengangkatan Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Tahunan saham pengendali dan utama.
tanggal 25 Maret 2025 sesuai akta risalah Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan No. 23 tanggal 25 Maret 2025. Kepemilikan Saham BMRI
183.168 saham (0,0001963%) Posisi 31 Desember 2025.
Periode Menjabat
25 Maret 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2030
(Periode Pertama).
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun
lembaga lain.
154 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 157
PROFIL PERUSAHAAN
NOVITA WIDYA
ANGGRAINI
Direktur Finance and Strategy
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Klaten pada tahun 1976
Usia 49 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
Sarjana di bidang Akuntansi dari Universitas Islam Indonesia. • Direktur Finance and Strategy PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk (Maret 2025 - sekarang).
Sertifikasi • Direktur Finance PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
• Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko Kualifikasi 7: • Group Head Strategy & Performance Management
Menyusun Risk Appetite Framework : K.64MRP00.002.1. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
tanggal 22 April 2025. • Group Head Accounting PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
• Sertifikat Kompetensi Kualifikasi 7 Bidang Manajemen • Department Head Performance Management di Strategy &
Perbankan. No 644002421702402362024. Tanggal 29 April Performance Management PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
2024. • Department Head Financial Reporting di Accounting
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Dasar Hukum Pengangkatan • Team Leader Regulatory Reporting Department di
Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk Accounting PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Tahunan • Team Leader Statutory Reporting Department di Accounting
tanggal 25 Maret 2025 sesuai Akta Risalah RUPS Luar Biasa PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
No. 23 tanggal 25 Maret 2025. • Senior Profesional Staff Regulatory Reporting Department
di Accounting PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Periode Menjabat
25 Maret 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2030 Hubungan Afiliasi
(Periode Pertama). Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
Rangkap Jabatan saham pengendali dan utama.
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun
lembaga lain. Kepemilikan Saham BMRI
222.000 saham (0,0002379%) Posisi 31 Desember 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 155
Page 158
PROFIL PERUSAHAAN
JAN WINSTON
TAMBUNAN
Direktur Network & Retail Funding
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Tapanuli pada tahun 1968
Usia 57 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
Sarjana di bidang Akuntansi dari Universitas Putra Bangsa. • Direktur Network & Retail Funding PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk (Maret 2025 – sekarang).
Sertifikasi • Regional CEO IV/Jakarta 2 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 7 yang diadakan oleh • Priority Banking Manager PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
LSPP (2025). • General Manager PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 6 yang diadakan oleh
LSPP (2024). Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
Dasar Hukum Pengangkatan anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk saham pengendali dan utama.
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Tahunan
tanggal 25 Maret 2025 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No. Kepemilikan Saham BMRI
23 tanggal 25 Maret 2025. 86.400 saham (0,0000926%) Posisi 31 Desember 2025.
Periode Menjabat
25 Maret 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan 2030
(Periode Pertama).
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun
lembaga lain.
156 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 159
PROFIL PERUSAHAAN
SUNARTO
Direktur Information Technology
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Tanjung Balai pada tahun 1982
Usia 43 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
• Magister di bidang Administrasi Bisnis dari Tepper School • Direktur Information Technology PT Bank Mandiri (Persero)
of Business, Universitas Carnegie Mellon, Pittsburg, US Tbk (Agustus 2025 - sekarang).
(2013). • Senior Executive Vice President Digital Banking PT Bank
• Sarjana di bidang Sistem Informasi dari Universitas Bina Mandiri (Persero) Tbk.
Nusantara, Indonesia (2004). • Group Head Digital Banking Product PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk.
Sertifikasi
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 7 yang diadakan oleh Hubungan Afiliasi
LSPP (2025). Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 6 yang diadakan oleh anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
LSPP (2025). saham pengendali dan utama.
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 5 yang diadakan oleh
LSPP (2024). Kepemilikan Saham BMRI
549.600 saham (0,0005889%) Posisi 31 Desember 2025.
Dasar Hukum Pengangkatan
Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa
tanggal 4 Agustus 2025 sesuai Akta Risalah RUPS Luar Biasa
No. 02 tanggal 4 Agustus 2025.
Periode Menjabat
4 Agustus 2025 sampai dengan penutupan RUPS Tahunan
2030 (Periode Pertama).
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun
lembaga lain.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 157
Page 160
PROFIL PERUSAHAAN
DARMAWAN JUNAIDI*
Presiden Direktur
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Tapanuli pada tahun 1968
Usia 57 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Pelaksana Tugas Direktur Utama PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
Sarjana hukum dari Universitas Sriwijaya, Palembang (1990). (Mei 2017 - Agustus 2017).
• Direktur Keuangan dan sekaligus sebagai Komisaris Utama di PT
Sertifikasi Semen Kupang Indonesia (2016 - agustus 2017).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Kualifikasi 7 yang diadakan • Senior Vice President - Group Head of Treasury (Pejabat Eksekutif
oleh Lembaga Sertifikasi Profesi Badan Sertifikasi Manajemen di bidang Funding and Lending) di PT Bank Mandiri (Persero)
Risiko (2024). Tbk (Januari - Mei 2016).
• Sertifikasi Tresuri Jenjang 7 yang diadakan oleh ACI Financial • Senior Vice President - Regional CEO Bali dan Nusa Tenggara
Markets Association Indonesia (2024). (Pejabat Eksekutif di bidang Funding and Lending) di PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk (2015 - 2016).
Dasar Hukum Pengangkatan • Senior Vice President- Deputy Group Head of Treasury (Pejabat
• Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk pertama Eksekutif di bidang Funding and Lending) di PT Bank Mandiri
kalinya pada RUPS Luar Biasa tanggal 21 Agustus 2017 berdasarkan (Persero) Tbk (2012 - 2015).
Akta Pernyataan Keputusan RUPS Luar Biasa No. 25 tanggal 23 • Vice President - Department Head of Banking Book Management,
Januari 2018. Selanjutnya Diangkat sebagai Direktur Utama Bank Treasury Group di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2011 - 2012).
Mandiri pada RUPS Luar Biasa tanggal 21 Oktober 2020 berdasarkan • Vice President - Department Head of Marketing West, Treasury
Akta Risalah RUPS Luar Biasa No. 16 tanggal 21 Oktober 2020. Group di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2009 - 2011).
• Periode 2: Diangkat kembali sebagai Direktur Utama Bank Mandiri • Assistant Vice President - Chief Dealer of Marketing II, Treasury
pada RUPS Tahunan tanggal 10 Maret 2022 berdasarkan Akta Group di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2007 - 2009).
Pernyataan Keputusan RUPS Tahunan No. 12 tanggal 24 Maret 2022. • Senior Manager - Professional Staff of Treasury Marketing I,
Treasury Group di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2005 - 2007).
Periode Menjabat • Treasury Manager of Cayman Islands Branch di Bank Mandiri (1999
21 Agustus 2017 – 4 Agustus 2025. - 2005).
• Profesional Staff Urusan Treasury di PT Bank Bumi Daya (Persero)
Rangkap Jabatan (1997 - 1999).
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain. • Profesional Staff Urusan Pengawasan Intern di PT Bank Bumi Daya
(Persero) (1996 - 1997).
Pengalaman Kerja • Credit Recovery Officer di PT Bank Bumi Daya (Persero) (1994 -
• Direktur Utama di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (21 Oktober 2020 1996).
– 4 Agustus 2025). • Staff Tata Usaha Kantor Pusat di PT Bank Bumi Daya (Persero)
• Chairman Indonesia Foreign Exchange Market Committee (IFEMC) (1992 - 1994).
(2017 – 2020).
• Direktur Treasury, International Banking & Special Asset Management Hubungan Afiliasi
di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (9 Desember 2019 - 20 Oktober Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
2020). anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham
• Direktur Treasury & International Banking di PT Bank Mandiri pengendali dan utama.
(Persero) Tbk (21 Maret 2018 - 9 Desember 2019).
• Direktur Treasury di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Agustus 2017 Kepemilikan Saham BMRI
- Maret 2018). 15.013.800 saham (0,0160862%) Posisi 4 Agustus 2025.
* Masa jabatan berakhir sesuai RUPS Luar Biasa tanggal 4 Agustus 2025
158 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 161
PROFIL PERUSAHAAN
ALEXANDRA ASKANDAR*
Wakil Direktur Utama
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Medan pada tahun 1972
Usia 53 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Rangkap Jabatan
• Master of Business Administration (MBA) di bidang Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun
Finance dari Boston University, USA (1999). lembaga lain.
• Sarjana di bidang Ekonomi dari Universitas Indonesia
(1995). Pengalaman Kerja
• Wakil Direktur Utama di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (21
Sertifikasi Oktober 2020 – 25 Maret 2025).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Kualifikasi 7 oleh Lembaga • Direktur Corporate Banking di PT Bank Mandiri (Persero)
Sertifikasi Profesi Perbankan (2024). Tbk (Desember 2019-20 Oktober 2020).
• Penyelarasan Sertifikasi Manajemen Risiko Kualifikasi 7 • Direktur Hubungan Kelembagaan di PT Bank Mandiri
oleh BARa Risk Forum (2024). (Persero) Tbk (Maret 2018-Desember 2019).
• Sertikasi Refreshment Manajemen Resiko Untuk Direktur • Senior Executive Vice President Corporate Banking di PT
dan Pejabat Eksekutif (LPPI)(2023). Bank Mandiri (Persero) Tbk (2016-Maret 2018).
• Program Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko oleh • Komisaris PT Mandiri Sekuritas (2011-Maret 2018).
BARa Risk Forum (2022). • Group Head Corporate Banking V Group di PT Bank Mandiri
• Program Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko oleh (Persero) Tbk (2015-2016).
BARa Risk Forum (2020). • Group Head Syndication. Oil & Gas di PT Bank Mandiri
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 5 yang diadakan (Persero) Tbk (2009-2015).
Lembaga Sertifikasi Profesi Perbankan (LSPP) (2018). • Department Head Corporate Banking III Group di PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk (2007-2009).
Dasar Hukum Pengangkatan • Senior Relationship Manager Corporate Banking Group di
• Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri Bank Mandiri (2000-2006).
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 21 Maret • Account Manager di Loan Work Out Division Badan
2018 sesuai akta risalah Rapat Umum Pemegang saham Penyehatan Perbankan Nasional (1999-2000).
Tahunan nomor 57 tanggal 21 Maret 2018. Diangkat sebagai • ISO 9000 & 14000 Consultant di PT Surveyor Indonesia
Wakil Direktur Utama Bank Mandiri berdasarkan keputusan (1996-1997).
RUPS Luar Biasa tanggal 21 Oktober 2020 sesuai Akta • Manager Finance Division di PT Surveyor Indonesia (1995-
Risalah RUPS Luar Biasa No. 16 tanggal 21 Oktober 2020. 1996).
• Periode 2: Diangkat kembali sebagai Wakil Direktur Utama
Bank Mandiri berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Hubungan Afiliasi
tanggal 14 Maret 2023 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
No. 11 tanggal 14 Maret 2023. anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
saham pengendali dan utama.
Periode Menjabat
21 Maret 2018 – 25 Maret 2025. Kepemilikan Saham BMRI
14.519.800 saham (0,0155569 %) Posisi 25 Maret 2025.
* Masa jabatan berakhir sesuai RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 159
Page 162
PROFIL PERUSAHAAN
AGUS DWI HANDAYA*
Direktur Kepatuhan dan SDM
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Medan pada tahun 1970
Usia 55 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
• Master of Business Administration (MBA) di bidang Strategy & • Direktur Kepatuhan dan SDM di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (16
Finance dari Nanyang Fellows National Technological University Mei 2019 – 25 Maret 2025).
Singapore (2013). • Direktur Kepatuhan di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (21 Maret
• Sarjana di bidang Ekonomi/ Akuntansi dari Universitas Sumatera 2018-16 Mei 2019).
Utara (1995). • Senior Executive Vice President Corporate Transformation &
Finance di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2017-21 Maret 2018).
Sertifikasi • Group Head Office of The CEO di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
• Program Penyelarasan Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7 (2016-2017).
Level Direksi yang diadakan oleh Indonesian Risk Professional • Direktur Finance & Strategy di PT Bank Syariah Mandiri(2015-2016).
Association (IRPA) (2024). • Direktur Finance & Distribution Network di PT Bank Syariah Mandiri
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 7 yang diadakan oleh Lembaga (2014-2015).
Sertifikasi Profesi Perbankan (LSPP) (2023). • Group Head Strategy & Performance Group di PT Bank Mandiri
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 5 yang diadakan oleh Lembaga (Persero) Tbk (2013- 2014).
Sertifikasi Profesi Perbankan (LSPP) (2022). • Tugas Belajar di Nanyang Fellows National Technological University
• Sertifikasi Kepatuhan Perbankan yang diadakan oleh LSPP (2020). Singapore (2012-2013).
• Certified Behaviour Analyst yang diadakan oleh Pinasthika (2018). • Group Head Strategy & Performance Group di PT Bank Mandiri
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 5 yang diadakan oleh Lembaga (Persero) Tbk (2009- 2012).
Sertifikasi Profesi Perbankan (LSPP) (2018). • Department Head Strategy & Financial Analysis di PT Bank Mandiri
• Certified Chartered Accountant Indonesia yang diadakan oleh Ikatan (Persero) Tbk (2007- 2009).
Akuntan Indonesia (IAI) (2015). • Commercial Controller Head di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2005-2007).
Dasar Hukum Pengangkatan • Senior Strategic Plan di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2003-
• Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk pertama 2005).
kalinya berdasarkan keputusan RUPS tahunan tanggal 21 Maret • Section Head Commercial Banking Controller di PT Bank Mandiri
2018 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No. 57 tanggal 21 Maret (Persero) Tbk (2001-2003).
2018. • Section Head Regional Banking Controller di PT Bank Mandiri
• Periode 2: Diangkat kembali sebagai Direktur Bank Mandiri (Persero) Tbk (1999-2001).
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 14 Maret 2023 • Pegawai Pimpinan Cabang Medan Balai Kota Bagian Kredit Kecil &
sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No. 11 tanggal 14 Maret 2023. Korporasi dan Kredit Umum Menengah di Bank Expor Impor (1996-
1999).
Periode Menjabat
21 Maret 2018 – 25 Maret 2025. Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
Rangkap Jabatan anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain. pengendali dan utama.
Kepemilikan Saham BMRI
14.829.800 saham (0,0158891 %) Posisi 25 Maret 2025.
* Masa jabatan berakhir sesuai RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
160 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 163
PROFIL PERUSAHAAN
TONI EKO BOY SUBARI*
Direktur Operations
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Magetan pada tahun 1964
Usia 61tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • PJ Group Head Business Banking III Group Board of Commissioners
Sarjana di bidang Teknologi Industri Pertanian dari Institusi Pertanian Business Banking III Group di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Bogor (1988). (September 2013-Desember 2013).
• Executive Business Officer - Kategori B Board of Commissioners
Sertifikasi PKMK Commercial & Business Banking di PT Bank Mandiri (Persero)
• Program Refresher Jenjang 7 yang diadakan oleh Indonesia Risk Tbk (Februari 2011-Agustus 2013).
Professional Association (IFRA) (2024). • Corporate Banking Manager Medan Board of Commissioners
• Program Refresher Jenjang 7 yang diadakan oleh Lembaga Corporate Banking Medan di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2009-
Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI) (2023). 2011)
• Program Refresher Jenjang 7: Indonesian Banking in Supporting • Client Service Team Manager Board of Commissioners CST 3 PHS,
Indonesia towards a Low Carbon Economy yang diadakan Bankers CARGILL, LONSUM di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2008-2009).
Association for Risk Management (BARa) (2023). • Senior Recovery Manager Board of Commissioners Loan Workout I di
• Program Refresher Manajemen Risiko: ESG Risk and Mitigation PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2006-2007).
for Sustainability yang diadakan oleh Lembaga Pengembangan • Senior Recovery Manager Credit Recovery 2 Loan Workout I di PT
Perbankan Indonesia (LPPI) (2023). Bank Mandiri (Persero) Tbk (September 2005-Desember 2005).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Level 5 yang diadakan oleh • Senior Recovery Manager Corporate Credit Recovery C di PT Bank
Lembaga Sertifikasi Profesi Perbankan (LSPP) (2021). Mandiri (Persero) Tbk (2003-2005).
• Credit Recovery Officer Credit Recovery Corporate Governance and
Dasar Hukum Pengangkatan Capital Market Recovery di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2001-
Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk pertama kalinya 2003).
pada RUPS Luar Biasa tanggal 21 Oktober 2020 berdasarkan Akta • Senior Officer Cru: Loan Workout I Group III di PT Bank Mandiri
Risalah RUPS Luar Biasa No. 16 tanggal 21 Oktober 2020. (Persero) Tbk (2000-2001).
• Manager Cru: Loan Workout III Group 1 di PT Bank Mandiri (Persero)
Periode Menjabat Tbk (Mei 2000-Oktober 2000).
21 Oktober 2020 – 25 Maret 2025. • Senior Officer Cru: Loan Workout II di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(1999-2000).
Rangkap Jabatan • Kepala tim Cabang Madya Medan Tim Pembiayaan Kredit (MDN) di
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain. Bank Pembangunan Indonesia (Bapindo) (1996-1999).
• WPT. KTM.MDY Banda Aceh Tim Pembiayaan Proyek (BDA) di Bank
Pengalaman Kerja Pembangunan Indonesia (Bapindo) (1993-1996).
• Direktur Operation di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (21 Oktober 2020 • WDS Tarakan Tim Pembiayaan Proyek (TRK) di Bank Pembangunan
– 25 Maret 2025). Indonesia (Bapindo) (1990-1993).
• Direktur Utama di Bank Syariah Mandiri (2017-2020). • Non Pjb. Urusan Wilayah II (UWL II) Tim Kredit 4 (Tekstil/Sandang)
• SEVP Special Asset Management di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Upp II) di Bank Pembangunan Indonesia (Bapindo) (Februari 1990-
(2016-2017). Mei 1990).
• Regional CEO 1/Sumatera 1 Regional I Medan di PT Bank Mandiri • Non Pjb. Urusan Wilayah II (UWL II) di Bank Pembangunan Indonesia
(Persero) Tbk (2015-2016). (Bapindo) (1989-1990).
• PJ Region CEO 1/Sumatera 1 Region I Medan di PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk (Januari 2015-Juni 2015). Hubungan Afiliasi
• Group Head Business Banking I Board of Commissioners Business Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi, anggota
Banking I Group di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2014-2015). Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham pengendali
• PJ Group Head Business Banking I Group Board of Commissioners dan utama.
Business Banking I Group di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2013-
2014). Kepemilikan Saham BMRI
9.379.900 saham (0,0100499%) Posisi 25 Maret 2025.
* Masa jabatan berakhir sesuai RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 161
Page 164
PROFIL PERUSAHAAN
ROHAN HAFAS*
Direktur Hubungan Kelembagaan
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Jakarta pada tahun 1961
Usia 64 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Corporate Secretary Division Head di PT Bank Mutiara (2010-
Sarjana di bidang Ekonomi dari Universitas Indonesia (1987). 2014).
• Operational Director di PT Daria Dharma (2005-2010).
Sertifikasi • Commissioner at PT Bank Perkreditan Rakyat Tridharma (2009-
• Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 7, Manajemen 2010).
Risiko Perbankan (LSPP) (2024) • Presiden Direktur di PT Deo Gratia Communication (2004-2008).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 7) (2023). • Advisor di PT Marga Permata Bumi Property (2004-2005).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 5 yang diadakan oleh Lembaga • Vice President di the Indonesian Banking Restructuring Agency
Sertifikasi Profesi Perbankan (LSPP) (2020). (2003-2004).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Level 4 yang diadakan oleh Lembaga • Vice President Assistant - Group Head Communication Division at
Sertifikasi Profes Perbankan (LSPP) (2020). the Indonesian Banking Restructuring Agency (2002-2003).
• Sertifikasi PRISM Brain Mapping (PRISM Practitioner) yang • Senior Manager - Team Leader Communication Division at the
diadakan oleh PRISM (2017). Indonesian Banking Restructuring Agency (2002).
• Senior Manager - Team Leader Asset Management Credit Unit in
Dasar Hukum Pengangkatan the Indonesian Banking Restructuring Agency (2001-2002).
Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk • Senior Manager - Senior Officer of Asset Management Credit di
pertama kalinya pada RUPS Luar Biasa tanggal 21 Oktober 2020 Indonesian Banking Restructuring Agency (1998-2000).
berdasarkan Akta Risalah RUPS Luar Biasa No. 16 tanggal 21 • Vice President - Main Branch Manager at PT Bank Subentra (1997-
Oktober 2020. 1998).
• Assistant Vice President - Branch Manager at PT Bank Subentra
Periode Menjabat (1993-1997).
21 Oktober 2020 – 25 Maret 2025. • Senior Manager - Branch Manager at PT Bank Subentra (1992-
1993).
Rangkap Jabatan • Senior Manager - Marketing Head at PT Bank Subentra (1991-
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain. 1992).
• Senior Manager - Marketing Head at PT Bank Susila Bakti (1990-
Pengalaman Kerja 1991).
• Direktur Institutional Relations di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk • Manager - SME Account Officer at PT Bank Susila Bakti (1988-
(21 Oktober 2020 – 25 Maret 2025). 1990).
• Ketua Forum Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) • Assistant Manager - Junior Account Officer at PT Bank Susila
BUMN, Periode 2022 - 2025. Bakti (1987-1988).
• Chairman of the BUMN Public Relations Forum for the period
2019-2021. Hubungan Afiliasi
• Senior Executive Vice President of Corporate Relations at PT Bank Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
Mandiri (Persero) Tbk (20 February 2020-20 October 2020). anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
• Group Head Corporate Secretary Group at PT Bank Mandiri saham pengendali dan utama.
(Persero) Tbk (2014-20 February 2020).
Kepemilikan Saham BMRI
9.262.900 saham (0,0099245%) Posisi 25 Maret 2025.
* Masa jabatan berakhir sesuai RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
162 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 165
PROFIL PERUSAHAAN
SIGIT PRASTOWO*
Direktur Keuangan dan Strategi
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Cilacap pada tahun 1971
Usia 54 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan Pengalaman Kerja
• Magister Manajemen dari Universitas Gadjah Mada (1997). • Direktur Keuangan dan Strategi di PT Bank Mandiri (Persero)
• Sarjana di bidang Geografi/ Perencanaan Wilayah dari Tbk (21 Oktober 2020 – 25 Maret 2025).
Universitas Gadjah Mada (1995). • Direktur Keuangan di PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk (Februari 2020 - September 2020).
Sertifikasi • Direktur Keuangan di PT Bank DKI (Juli 2019 - Februari
• Program Penyelarasan Sertifikasi Manajemen Risiko level 2020).
Direksi dari IRPA –Jenjang 7 (2024). • PLT Direktur Utama di PT Bank DKI (2018 - 2019).
• Program Refreshment Manajemen Risiko Perbankan dari • Direktur Keuangan di PT Bank DKI (2015-2018).
BARa Risk Forum – Jenjang 7 Refreshment (2023). • Pemimpin Divisi (Senior Vice President) Divisi Penganggaran
• Program Refreshment Manajemen Risiko Perbankan dari dan Pengendalian Keuangan di PT Bank Negara Indonesia
LSPP & BNSP – Tingkat 5 Refreshment (2023). (Persero) Tbk (2012-2015).
• Sertifikasi Treasury Dealer Level Advance yang diadakan • Komisaris utama di PT Inter Motor Sport (2010-2015).
oleh LSPP & BNSP (2022). • Wakil Pemimpin Divisi Pengendalian Keuangan di PT Bank
• Program Refreshment Manajemen Risiko Perbankan dari Negara Indonesia (Persero) Tbk (2009-2012).
LSPP & BNSP – Tingkat 5 Refreshment (2021). • Pemimpin Kelompok Analisa Kinerja Divisi Pengendalian
• Program Refreshment Manajemen Risiko Perbankan dari Keuangan di PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Ikatan Bankir Indonesia – Banking Competency Center (IBI- (2005- 2009).
BCC) (2020). • Personal Assistant Wakil Direktur Utama Divisi Komunikasi
• Sertifikasi Treasury Dealer Level Advance yang diadakan dan Kesekretariatan di PT Bank Negara Indonesia (Persero)
oleh LSPP & BNSP (2019). Tbk (2003-2005).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Tingkat 5 (Lima) – Cyber • Analis Kredit dan Analis Pemasaran Kredit Korporasi
Security Awareness in Industry 4.0 yang diadakan oleh Divisi Komunikasi dan Kesekretariatan di PT Bank Negara
LSPP (2019). Indonesia (Persero) Tbk (1998-2003).
Dasar Hukum Pengangkatan Hubungan Afiliasi
Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
pertama kalinya berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang
tanggal 21 Oktober 2020 sesuai Akta Risalah RUPS Luar Biasa saham pengendali dan utama.
No. 16 tanggal 21 Oktober 2020.
Kepemilikan Saham BMRI
Periode Menjabat 14.167.500 saham (0,0151795%) Posisi 25 Maret 2025.
21 Oktober 2020 – 25 Maret 2025.
Rangkap Jabatan
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun
lembaga lain.
* Masa jabatan berakhir sesuai RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 163
Page 166
PROFIL PERUSAHAAN
AQUARIUS RUDIANTO*
Direktur Jaringan dan Retail Banking
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Jakarta pada tahun 1967
Usia 59 tahun per Desember 2025
Domisili
Jakarta
Kewarganegaraan
Indonesia
Riwayat Pendidikan • Group Head Regional Commercial Sales 1 Group di PT Bank Mandiri
Sarjana di bidang Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dari Universitas (Persero) Tbk (2010-2014).
Padjajaran (1990). • Commercial Banking Manager Regional Commercial Sales 1 Group,
Commercial Banking Center Medan di PT Bank Mandiri (Persero)
Sertifikasi Tbk (2009-2010)
• Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko (Jenjang 6 & 7) (2023). • Commercial Banking Manager Regional Commercial Sales Group
• Chief Business Development Officer (CBDO) Cohort II Tahun 2023, Banjarmasin-Kalimantan Selatan di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
diselenggarakan oleh Kementrian BUMN. (2006-2009).
• Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Level 5 yang diadakan oleh • Assistant Regional Risk Manager, Commercial Credit Risk
Lembaga Sertifikasi Profesi Perbankan (LSPP) (2020). Management Group, Regional Risk Management VIII Denpasar –
Bali di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2004-2006).
Dasar Hukum Pengangkatan • Professional Staff Authority, Retail Credit Risk Management Group,
Periode 1: Diangkat sebagai Direktur Bank Mandiri untuk pertama Regional Risk Management VIII Surabaya di PT Bank Mandiri
kalinya berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 19 Februari (Persero) Tbk (2003-2004).
2020 sesuai Akta Risalah RUPS Tahunan No. 56 tanggal 19 Februari • Professional Staff (Reorganisasi), Retail Credit Risk Approval Group
2020. Management VIII Surabaya di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2001-
2003).
Periode Menjabat • Kredit Wilayah Kalimantan Barat, Commercial Credit division III di
19 Februari 2020 – 25 Maret 2025. Hub Pontianak Kalimantan Barat di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2000- 2001).
Rangkap Jabatan • Senior Officer, Corporate & Commercial Credit Division Surabaya di
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan maupun lembaga lain. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (1999-2000).
• Kepala Bagian Kredit, Kepala Bagian Kas untuk Periode tertentu
Pengalaman Kerja sesuai Mutasi Intern Bank Exim Cabang Cakranegara, Mataram –
• Direktur Jaringan dan Retail Banking di PT Bank Mandiri (Persero) NTB di PT Bank Ekspor Impor (1995-1999).
Tbk (19 Februari 2020 – 25 Maret 2025). • Kepala Bagian Kredit, Kepala Bagian Expor Impor, Kepala Bagian
• Komisaris di PT Bank Syariah Mandiri (12 Februari 2020 - 19 Februari Kas, Kepala Bagian Pengembangan Usaha untuk Periode tertentu
2020). sesuai Mutasi Intern Bank Exim Cabang Samarinda, Kalimantan
• Senior Excutive Vice President Bisnis & Jaringan di PT Bank Mandiri Timur di PT Bank Ekspor Impor (1991-1995).
(Persero) Tbk (10 Desember 2019 - 19 Februari 2020).
• Komisaris di Mandiri AXA General Insurance (29 Maret 2019-19 Hubungan Afiliasi
Februari 2020). Tidak memiliki hubungan afiliasi baik dengan anggota Direksi,
• Senior Executive Vice President (SEVP) Operation di PT Bank Mandiri anggota Dewan Komisaris lainnya maupun dengan pemegang saham
(Persero) Tbk (2018-2019). pengendali dan utama.
• Regional CEO, Region III Jakarta 1 di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2015-2018). Kepemilikan Saham BMRI
10.399.700 saham (0,0111425%) Posisi 25 Maret 2025.
* Masa jabatan berakhir sesuai RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
164 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 167
PROFIL PERUSAHAAN LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 165
Page 168
PROFIL PEJABAT EKSEKUTIF
PROFIL PERUSAHAAN
SENIOR EXECUTIVE VICE PRESIDENT
Adi Pranantias Faiz Firdausi
Senior Executive Vice Senior Executive Vice
President/SEVP Internal President/SEVP Special
Audit Asset Management
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Malang pada tahun 1967, usia 58 tahun per Lahir di Serang pada tahun 1969, usia 56 tahun per
Desember 2025. Desember 2025.
Kewarganegaraan: Indonesia Kewarganegaraan: Indonesia
Domisili: Jakarta Domisili: Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
Memperoleh Gelar Sarjana di bidang Ekonomi Manajemen • Magister Sains (MSc) - Finance dari University of Houston
dari Universitas Pancasila, Indonesia (1990). Clear Lake Texas (1998).
• Sarjana di bidang Teknik Mesin dari Universitas Trisakti
Dasar Hukum Pengangkatan (1994).
Menjabat sebagai SEVP Internal Audit berdasarkan Surat
Keputusan Direksi No. KEP.DIR/024/2024 tanggal 23 April Dasar Hukum Pengangkatan
2024. Menjabat sebagai SEVP Special Asset Management
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/018/2025
Pengalaman Kerja tanggal 10 April 2025.
Bergabung di Bank Mandiri tahun 1999 sebagai Assistant
Manager Credit Operation & Control. Pengalaman Kerja
Bergabung di Bank Mandiri tahun 2003 sebagai Senior
Kepemilikan Saham BMRI Relationship Manager: PS – Credit Analyst Corporate
124.232 saham (0,0001331%) Posisi 31 Desember 2025. Relationship I.
Kepemilikan Saham BMRI
294.500 saham (0,0003155%) Posisi 31 Desember 2025.
166 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 169
PROFIL PERUSAHAAN
Budi Purwanto Wildan Sanjoyo
Senior Executive Senior Executive Vice
Vice President/ SEVP President/SEVP Risk
Corporate Banking Management
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Bandung pada tahun 1978, usia 47 tahun per Lahir di Surakarta pada tahun 1981, usia 44 tahun per
Desember 2025. Desember 2025.
Kewarganegaraan: Indonesia Kewarganegaraan: Indonesia
Domisili: Jakarta Domisili: Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
• Magister MBA dari Institut Teknologi Bandung (2004) • Sarjana Manajemen STIE Perbanas, Surabaya (2003)
• Sarjana di bidang Teknik Elektro dari Institut Teknologi • Magister Manajemen STIE Perbanas, Surabaya (2015)
Bandung (2001) • Doktor Ekonomi Universitas Trisakti (2023)
Dasar Hukum Pengangkatan Dasar Hukum Pengangkatan
Menjabat sebagai SEVP Corporate Corporate Banking Menjabat sebagai SEVP Risk Management berdasarkan
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/016/2025 Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/020/2024 tanggal 16
tanggal 10 April 2025. April 2024.
Pengalaman Kerja Pengalaman Kerja
Bergabung di Bank Mandiri tahun 2004 dalam Officer Bergabung di Bank Mandiri tahun 2011 sebagai Temporary
Development Program Human Resources Group. Assignment Officer.
Kepemilikan Saham BMRI Kepemilikan Saham BMRI
302.300 saham (0,0003239%) Posisi 31 Desember 2025. 277.100 saham (0,0002969%) Posisi 31 Desember 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 167
Page 170
PROFIL PERUSAHAAN
Frans Gunawan M. Wisnu
L. Tobing Trihanggodo
Senior Executive Senior Executive
Vice President/SEVP Vice President/SEVP
Commercial Banking Corporate Relations
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Parbubu pada tahun 1970, usia 55 tahun per Lahir di Jakarta pada tahun 1974, usia 51 tahun per
Desember 2025. Desember 2025.
Kewarganegaraan: Indonesia Kewarganegaraan: Indonesia
Domisili: Jakarta Domisili: Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
Memperoleh Gelar Magister di Bidang M.M (Master of Memperoleh Gelar Sarjana di bidang Teknik Industri di
Management) dari Universitas Indonesia (2001). Universitas Trisakti (1998) dan Gelar Magister di bidang
International Business di Monash University (2001).
Dasar Hukum Pengangkatan
Menjabat sebagai SEVP Commercial Banking berdasarkan Dasar Hukum Pengangkatan
Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/021/2024 tanggal 16 Menjabat sebagai SEVP Corporate Relations berdasarkan
April 2024. Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/064/2024 tanggal 31
Oktober 2024.
Pengalaman Kerja
Bergabung di Bank Mandiri tahun 1996 sebagai Tata Usaha Pengalaman Kerja
Cabang di Kanwil VI DKI 4 Cabang Jakarta Jatinegara. Bergabung di Bank Mandiri tahun 2005 sebagai Senior
Relationship Manager: PM-CARD ACQUISITION Consumer
Kepemilikan Saham BMRI Card Group.
1.304.148 saham (0,0013973%) Posisi 31 Desember 2025.
Kepemilikan Saham BMRI
86.200 saham (0,0000924%) Posisi 31 Desember 2025.
168 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 171
PROFIL PERUSAHAAN
Dadang Susilo
Ramadhan P Hardiyantono
Senior Executive Senior Executive
Vice President/ SEVP Vice President/SEVP
Hubungan Kelembagaan Information Technology
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Mojokerto pada tahun 1967, usia 58 tahun per Lahir di Yogyakarta pada tahun 1969, usia 56 tahun per
Desember 2025. Desember 2025.
Kewarganegaraan: Indonesia Kewarganegaraan: Indonesia
Domisili: Jakarta Domisili : Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
• Magister di bidang Manajemen dari Universitas Sarjana di bidang Teknik Elektro dari Institute Teknologi
Gadjah Mada (1993). Bandung, Indonesia (1994).
• Sarjana di bidang Teknik Sipil dari Institut Teknologi
Sepuluh Nopember (1991). Dasar Hukum Pengangkatan
Menjabat sebagai SEVP Information Technology
Dasar Hukum Pengangkatan berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/064/2025
Menjabat sebagai SEVP Hubungan Kelembagaan tanggal 2 September 2025.
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/017/2025
tanggal 10 April 2025. Pengalaman Kerja
Bergabung di Bank Mandiri tahun 2018 sebagai Department
Pengalaman Kerja Head Network Services Department – IT Infrastructure
Bergabung di Bank Mandiri tahun 1999 sebagai Officer: Group.
CRM - Corporate & Financial Institution.
Kepemilikan Saham BMRI
Kepemilikan Saham BMRI 91.600 saham (0,0000981%) Posisi 31 Desember 2025.
Nihil Posisi 31 Desember 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 169
Page 172
PROFIL PERUSAHAAN
Laurentius Aris
Budiyanto
Senior Executive
Vice President/SEVP
Operation
Tempat dan Tanggal Lahir / Usia
Lahir di Sleman pada tahun 1970, usia 55 tahun per
Desember 2025.
Kewarganegaraan: Indonesia
Domisili: Jakarta
Riwayat Pendidikan
Fakultas Ekonomi Universitas Sebelas Maret.
Dasar Hukum Pengangkatan
Menjabat sebagai SEVP Operation berdasarkan Surat
Keputusan Direksi No. KEP. DIR/083/2025 tanggal 28
November 2025.
Pengalaman Kerja
Bergabung di Bank Mandiri tahun 1999 sebagai AM : Officer
di Regional Office 10 : Makassar.
Kepemilikan Saham BMRI
228.100 saham (0,0002444%) Posisi 31 Desember 2025.
170 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 173
GROUP HEAD DAN/ATAU
JABATAN SETINGKAT
PROFIL PERUSAHAAN
Unit Kerja Pimpinan Unit Kerja
Di Bawah Supervisi Direktur Utama
Region I /Sumatera 1 I Gede Raka Arimbawa
Region II/Sumatera 2 Ade Arief Mochtar
Region III/Jakarta 1 Dessy Wahyuni
Region IV/Jakarta 2 Ferry Kurnia Budianto
Region V/Jakarta 3 Midian Samosir
Region VI/Jawa 1 Nila Mayta Dwi Rihandjani
Region VII/Jawa 2 Iwan Tri Imawan
Region VIII/Jawa 3 M. Ashidiq Iswara
Region IX/Kalimantan Agus Kurniawan
Region X/Sulawesi & Maluku Nunung Andreas Wisnu
Region XI/Bali & Nusa Tenggara Alexander Jonathan Patty
Region XII/Papua Antonius Budi Setiawan
Wholesale & Corporate Center Audit Group Rahmat Azis
Retail Audit Group Azahari Fikri
IT Audit Group Deni Hendra Permana
Senior Investigator Asep Syaeful Rochman
Enterprise Legal Asa Estheria Vipana
Digital Marketing Group Diah Eka Purwanti
Office of the Board Group Novita Nur Rizki
Corporate Secretary Group Adhika Vista
Senior Executive Relationship Officer -
Di Bawah Supervisi Wakil Direktur Utama
Environmental, Social, & Governance Group Monica Yoanita Octavia
Government & Institutional 1 Group Muhamad Suryadi
Government & Institutional 2 Group Hendrianto Setiawan
Government Solution Group Aland Rinny Patity
Head of Government Project 1 Sri Dono Indarto
Head of Government Project 3 Yoga Sulistijono
Executive Relationship Officer Ita Setyawati
Executive Relationship Officer Nugrahani Estuning Sari
Treasury & International Banking
Treasury Group Aries Syamsul Arifien
Transaction Banking Wholesale Group Fauziah Anna
Strategic Procurement Group Danang Kuantana Cahya Kusuma
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 171
Page 174
PROFIL PERUSAHAAN
Unit Kerja Pimpinan Unit Kerja
Office of Chief Economist Group Andry Asmoro
Overseas Banking Network Group -
Financial Institutions Business Group -
Senior Executive Treasury Officer Nina Ardianti
Corporate Banking
Corporate Banking 1 Group Yuli Dwiana Putri Lubis
Corporate Banking 2 Group Erwin Khristianto
Corporate Banking 3 Group Heru Eko Prasetyo
Corporate Banking 4 Group Hamzah Syawaludin
Corporate Banking 5 Group Nina Sukanti Ekawati
Corporate Banking 6 Group Glasnosta Ramadhan
Corporate Solution Group Melissa Edriany Gultom
Special Asset Management I Group Tolopan Robert
Special Asset Management II Group Bambang Saepudin
Special Asset Management III Group Chandra
Retail Collection & Recovery Group Ganjar E. Suganda
Legal Group Ilham Soetansah
Senior Operational Risk Wholesale Banking Jhon R.H. Pangaribuan
Senior Executive Business Officer Corporate Banking Yustian Rifki Alfianto
Senior Executive Business Officer Corporate Banking Nelly Novelina
Senior Executive Relationship Officer Yunus Mulia
Senior Executive Relationship Officer Ivan Ansori
Senior Executive Relationship Officer Hendra Wahyudi
Senior Executive Business Officer M. Ali Said
Senior Executive Business Officer Nur Susilo Wibowo
Senior Executive Legal Litigation Eman Suherman
Commercial Banking
Commercial Banking 1 Group Edwin Ronaldy
Commercial Banking 2 Group Ferdianto Munir
Commercial Banking 3 Group Jeffry Vernando Bustam
Commercial Banking 4 Group Achmad Nu'man Annafis
Commercial Banking 5 Group Joni
Commercial Banking 6 Group Bayu Kristanto
Commercial Solution Group Anggi Mutiara
SME Banking Group Muhammad Machmuddin
Senior Executive Business Officer Commercial Banking Freddy Iwan S. Tambunan
Senior Executive Business Officer Commercial Banking Andreas Hot Asi
172 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 175
PROFIL PERUSAHAAN
Unit Kerja Pimpinan Unit Kerja
Senior Executive Business Officer Commercial Banking Romy Jhonson Nainggolan
Senior Executive Business Officer Commercial Banking Yolanda
Senior Executive Relationship Officer -
Risk Management
Market Risk Group Bily Arkan
Operational Risk Group Adityo Wicaksono
Credit Portfolio Risk Group Alfanendya Safudi
Policy & Procedure Group Nurul Akhsani Sulistyawati
Consumer Credit Risk & Analytics Group Rommy Syailendra
SME & Micro Risk Group Deru Widyarto
Data Protection & Fraud Risk Group Upik Trisda Leawaty
Corporate Risk 1 Group Eny Kurniasih M. Mukarromah
Corporate Risk 2 Group Yandril
Commercial Risk 1 Group Athur Donald Hutagaol
Commercial Risk 2 Group Estiningsih
Senior Executive Credit Officer - A Aried Riadi Bakri
Senior Executive Credit Officer - B Alvijanti Rahajuningsih
Senior Executive Credit Officer - B Andry Yusuf
Senior Executive Credit Officer - B Angky Widyastoto
Senior Executive Credit Officer - B Deddy S. Prihantoro
Senior Executive Credit Officer - B Dyota Mahoedara
Senior Executive Credit Officer - B Erwin Hidayat
Senior Executive Credit Officer - B Ferry Tobing
Senior Executive Credit Officer - B Herudi Purnama
Senior Executive Credit Officer - B Masyuda Derita
Senior Executive Credit Officer - B Meb Rullyna Maharani
Senior Executive Credit Officer - B Tjahjadi Harlianto
Senior Executive Credit Officer - B Kunto Prabowo
Senior Executive Credit Officer - B Emmy Rosana
Senior Executive Credit Officer - B I Komang Sugiartha
Senior Executive Credit Officer - B Tjahjadi Harlianto
Operations
Wholesale Credit Operations Group Sugiharto
Electronic Channel Operations Group Dimas Ardianto
Cash & Trade Operations Group Yuda Nurseta Dewi
Business Operations Center Group Fitri Handayani
Retail Credit Center Group Prasetyo Mahanani
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 173
Page 176
PROFIL PERUSAHAAN
Unit Kerja Pimpinan Unit Kerja
Customer Care Group Asih Samihadi
Head of Business Continuity Management I Made Wahyu Arjaya
Senior Operational Risk Head Operations Dini Isnarti
Information Technology
Digital Retail Banking Group Yanto Masyap
Digital Wholesale Banking Group Yohan Sugiono
Enterprise Data Analytics Group Kurnia Sofia Rosyada
IT Strategy & Architecture Group Fajar Anggoro
Senior Operational Risk Head Information Technology Nurul Kamaril Istiana
Senior Executive IT Officer -
IT Infrastructure Group Riza Hariawan
IT Applications Support Group Eko Herjuno
IT Digital Channel Delivery Group Azda Firmansyah
IT Application Delivery Group Ferry Hidayat
CISO Office Group Abdurachman
Human Capital and Compliance
Human Capital Strategy & Talent Management Group Handi Kurniawan
Human Capital Services Group Sriyani Puspa Kinasih
Mandiri University Group Dindin Rosyidin
Human Capital Engagement & Outsource Management Group Sapri
Human Capital Performance & Remuneration Group Votivia Mardinna
Compliance Group Juliser Sigalingging
Anti Money Laundering & Counter Financing Of Terrorism Group Anzar Mulyantoro
Senior Human Capital Business Partner 1 M. Yan Chaidir
Senior Human Capital Business Partner 2 Wienda Rahmawati
Senior Human Capital Business Partner 3 Rasbianto Hidajat
Senior Human Capital Business Partner 4 Virly Hayati
Finance and Strategy
Strategy & Performance Management Group Antonius Kunta Widyatmaka
Accounting Group Herdiana Achdan
Investor Relations Group Laurensius Teiseran
Strategic Investment & Subsidiaries Management Group Indra Soaloon Situmorang
Head of Business Transformation Adhita Jona Warsito
Head of Corporate Transformation Minette Rivelina
Senior Operational Risk Head Corporate Center Syafelda Indrayuni
174 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 177
PROFIL PERUSAHAAN
Unit Kerja Pimpinan Unit Kerja
Consumer Banking
Micro Development & Agent Banking Group Bayu Trisno Arief Setiawan
Personal Loan Group Achmad Munasit
Credit Cards Group Agus Hendra Purnama
Mortgage & Auto Loan Group Kurnia Utama Hasibuan
Senior Executive Business Officer -
Network and Retail Funding
Wealth Management Group Ursula Sista Pravesthi
Distribution Strategy Group Ashraf Farahnaz
Transaction Banking Retail Sales Group -
Retail Deposit Product & Solution Group Rudi Nugraha
Corporate Real Estate Group Koga Husin
Senior Operational Risk Head Distribution & Consumer Hendro Subekti
Senior Executive Real Estate Officer -
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 175
Page 178
DEMOGRAFI PEGAWAI
PROFIL PERUSAHAAN
PEGAWAI BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI
2024 2025
Keterangan
Jumlah Jumlah
Senior Executive Vice President (SEVP), Executive Vice
113 34 147 96 25 121
President (EVP), Senior Vice President (SVP)
Vice President (VP), Assistant Vice 2.684 1.512 4.196 2.736 1.548 4.284
Manager* 7.018 6.722 13.740 7.560 7.055 14.615
Staff 8.586 12.101 20.687 7.963 11.660 19.623
Lain-lain 104 - 104 89 - 89
Total 18.505 20.369 38.874 18.444 20.288 38.732
*)
Manager adalah pegawai dengan level organisasi Assistant Manager, Manager, First Senior Manager dan Senior Manager
PEGAWAI BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN
2024 2025
Keterangan
Jumlah Jumlah
S3 12 1 13 7 2 9
S2 1.189 770 1.959 1.214 776 1.990
Sarjana dan sederajat 16.188 18.337 34.495 16.253 18.605 34.858
Diploma 512 973 1.485 437 814 1.251
SLTA 599 119 718 530 91 621
SLTP 5 - 5 3 - 3
SD - - - - - -
Total 18.505 20.369 38.874 18.444 20.288 38.732
PEGAWAI BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
2024 2025
Keterangan
Jumlah Jumlah
Pegawai Tetap 16.616 17.590 34.206 16.459 17.170 33.629
Pegawai Tidak Tetap (Kontrak) 1.713 2.636 4.349 1.799 2.926 4.725
Trainee 176 143 319 186 192 378
Total 18.505 20.369 38.874 18.444 20.288 38.732
176 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 179
PROFIL PERUSAHAAN
PEGAWAI BERDASARKAN USIA
2024 2025
Keterangan
Jumlah Jumlah
20-24 Tahun 1.245 1.714 2.959 1.331 1.917 3.248
25-29 Tahun 3.159 3.867 7.026 3.270 3.926 7.196
30-34 Tahun 5.325 6.825 12.150 4.537 5.965 10.502
35-39 Tahun 4.148 4.128 8.276 4.652 4.619 9.271
40-44 Tahun 1.880 1.804 3.684 1.979 1.772 3.751
45-49 Tahun 1.055 965 2.020 1.140 1.066 2.206
50-54 Tahun 1.418 915 2.333 1.184 854 2.038
>54 Tahun 275 151 426 351 169 520
Total 18.505 20.369 38.874 18.444 20.288 38.732
PEGAWAI BERDASARKAN GENERASI
2024 2025
Keterangan
Jumlah Jumlah
Gen X 3.482 2.826 6.308 3.026 2.464 5.490
Gen Y 10.633 11.974 22.607 10.162 11.110 21.272
Gen Z 4.390 5.569 9.959 5.256 6.714 11.970
Total 18.505 20.369 38.874 18.444 20.288 38.732
PEGAWAI BERDASARKAN MASA KERJA
2024 2025
Keterangan
Jumlah Jumlah
<3 Tahun 3.229 3.649 6.878 1.331 1.917 3.248
3-5 Tahun 1.972 1.789 3.761 3.270 3.926 7.196
6-10 Tahun 5.231 6.220 6.220 4.537 5.965 10.502
11-15 Tahun 4.731 5.345 10.076 4.652 4.619 9.271
16-20 Tahun 1.367 1.497 2.864 1.979 1.772 3.751
21-25 Tahun 333 828 1.161 1.140 1.066 2.206
26-30 Tahun 1.284 827 2.111 1.184 854 2.038
>30 Tahun 358 214 572 351 169 520
Total 18.505 20.369 38.874 18.444 20.288 38.732
PEGAWAI KRIYA MANDIRI PENYANDANG DIFABEL
2024 2025
Keterangan
Jumlah Jumlah
Kriya Mandiri Penyandang Difabel 51 16 67 11 3 14
Total 51 16 67 11 3 14
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 177
Page 180
PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI
PROFIL PERUSAHAAN
Guna meningkatkan kompetensi pegawai dan untuk pegawai, potensi pegawai, klasifikasi talenta, jabatan,
mencapai daya saing global, Bank Mandiri telah dan faktor relevan lainnya. Program ini dirancang untuk
melaksanakan serangkaian inisiatif pengembangan mengembangkan pegawai agar siap mengisi posisi-
yang berkelanjutan dan bertujuan untuk posisi penting dalam manajemen Bank.
mengembangkan talenta yang unggul. Fokus pada
peningkatan kompetensi pegawai ini tidak terlepas Strategi Talent Management and Succession Bank
dari pentingnya pengembangan karier pegawai secara Mandiri disusun berdasarkan kerangka kerja yang terdiri
keseluruhan. dari lima elemen kunci: Technical Capability, Leadership
Capability, Culture, Learning Agility dan Purpose.
Pengembangan Karier Pegawai Kerangka kerja ini menjadi dasar pengembangan
talenta untuk memastikan bahwa kelima aspek tersebut
Pendekatan Bank Mandiri terhadap pengembangan dilaksanakan secara seimbang dan menyeluruh.
karier pegawai didasarkan pada program Talent
Management and Succession yang berlandaskan pada Untuk penjelasan lebih lengkap mengenai inisiatif
prinsip fair opportunity. Hal ini memastikan setiap pengembangan SDM, silakan merujuk pada Bab Human
pegawai memiliki kesempatan yang sama untuk Capital dalam Laporan Tahunan ini.
berkembang dan maju, sambil tetap mempertimbangkan
kebutuhan Bank, kapabilitas individu, penilaian kinerja
PENGEMBANGAN KOMPETENSI BERDASARKAN PROGRAM
2024 2025
Program Pengembangan
Batch Pegawai Batch Pegawai
Program Pengembangan Kepemimpinan
Officer Development Program 27 827 23 746
Staff Development Program 19 611 31 946
SESPIBANK Program 2 3 1 4
Mandiri People Manager (MPM) Fundamental, Executive, dan
5 1.083 - -
Mastery
Mandiri Advanced Leaders (MALP), Mandiri Advanced First
Leaders Program (MAFLP), dan Mandiri Executive Leaders 27 574 - -
Program (MAELP) Program
S2 Program 3 51 15 51
Other Leaderships 65 9.670 33 4.079
Program Pengembangan Technical 2.839 168.292 2.783 126.927
E-learning & Podcast 9.071 768.204 9.374 602.324
178 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 181
PROFIL PERUSAHAAN
PENGEMBANGAN KOMPETENSI BERDASARKAN LEVEL JABATAN
Jumlah Pegawai Pelatihan
Level Pegawai
2024 2025
Komisaris 10 6
Direktur 12 8
SEVP - SVP 154 167
VP - AVP 4.120 4.199
SM - FAM 13.993 14.908
Pelaksana 19.659 18.695
Non Pelaksana 55 38
Pensiun/Terminate 2.032 2.353
Grand Total 40.035 40.374
JUMLAH HARI DAN JAM TRAINING (MAN HOUR)
Jumlah Durasi Pelatihan Rata - Rata Jam Pelatihan
Jumlah Pegawai Pelatihan
Level Pegawai (jam) per Pegawai
2024 2025 2024 2025 2024 2025
Perempuan 20.916 21.233 2.140.788 1.737.030 102,4 81,81
Laki-Laki 19.119 19.141 2.175.159 1.798.946 113,8 93,98
Grand Total 40.035 40.374 4.315.947 3.535.976 107,8 87,6
Jumlah Durasi Pelatihan Rata - Rata Jam Pelatihan
Jumlah Pegawai Pelatihan
Level Pegawai (jam) per Pegawai
2024 2025 2024 2025 2024 2025
Komisaris 10 6 179 104 17,9 17,3
Direktur 12 8 70 196 6,3 24,5
SEVP - SVP 154 167 9.532 8.898 61,9 53,3
VP - AVP 4.120 4.199 533.885 553.580 129,6 131,8
SM - FAM 13.993 14.908 1.947.625 1.829.512 139,2 122,7
Pelaksana 19.659 18.695 1.743.310 1.059.712 88,7 56,7
Non Pelaksana 55 38 649 446 11,8 11,7
Pensiun/Terminate 2.032 2.353 80.698 83.528 39,7 35,5
Grand Total 40.035 40.374 4.315.947 3.535.976 107,8 87,6
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 179
Page 182
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
PROFIL PERUSAHAAN
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM 5% ATAU LEBIH
PER 1 JANUARI 2025 (AWAL PEMBUKAAN PERDAGANGAN SAHAM)
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Kepemilikan (%)
NEGARA REPUBLIK INDONESIA 48.533.333.333 52,0000000
INDONESIA INVESTMENT AUTHORITY 7.466.666.666 8,0000000
PER 31 DESEMBER 2025
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Kepemilikan (%)
NEGARA REPUBLIK INDONESIA 1 0,0000000
PT DANANTARA ASSET MANAGEMENT (PERSERO) 48.533.333.333 52,0000000
INDONESIA INVESTMENT AUTHORITY 7.466.666.666 8,0000000
Per 31 Desember 2025, pemegang saham mayoritas Bank Mandiri adalah PT Danantara Asset Management
(Persero) dengan kepemilikan sekitar 52% saham Seri B, yang bertindak sebagai entitas operasional holding di
bawah Lembaga Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara). Pemerintah Republik Indonesia melalui
saham Seri A Dwiwarna tetap memegang hak khusus atas keputusan-keputusan korporasi penting dan menjadi
pemilik manfaat utama (ultimate beneficial owner) Bank Mandiri. Sisa saham dimiliki oleh publik, masing-masing
dengan kepemilikan kurang dari 5% dari total saham.
KELOMPOK PEMEGANG SAHAM MASYARAKAT KURANG DARI 5%
PER 1 JANUARI 2025 (AWAL PEMBUKAAN PERDAGANGAN SAHAM)
Kepemilikan Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan (%)
NASIONAL
Perorangan Indonesia 189.370 2.099.454.902 2,24942
Koperasi 8 3.273.100 0,00351
Yayasan 37 81.101.508 0,08689
Dana Pensiun 139 874.432.660 0,93689
Asuransi 191 1.347.181.456 1,44341
Bank 10 59.071.148 0,06329
Perseroan Terbatas 343 168.902.348 0,18097
Lembaga Pemerintah - - -
Reksadana 312 1.395.139.793 1,49479
Sub Total 190.411 6.028.556.915 6,45917
ASING
Perorangan Asing 305 6.558.908 0,00703
Badan Usaha Asing 1.945 31.298.217.509 33,53380
Sub Total 2.250 31.304.776.417 33,54083
TOTAL 192.661 37.333.333.332 40,00000
180 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 183
PROFIL PERUSAHAAN
PER 31 DESEMBER 2025
Kepemilikan Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan (%)
NASIONAL
Perorangan Indonesia 269.084 4.018.962.734 4,30603
Koperasi 14 5.634.100 0,00604
Yayasan 45 87.873.732 0,09415
Dana Pensiun 142 2.008.064.052 2,15150
Asuransi 194 998.505.186 1,06983
Bank 10 138.231.652 0,14811
Perseroan Terbatas 543 390.884.253 0,41880
Lembaga Pemerintah - - -
Reksadana 302 1.363.835.612 1,46125
Sub Total 270.335 9.011.991.321 9,65570
ASING
Perorangan Asing 379 14.798.108 0,01586
Badan Usaha Asing 1.581 28.306.543.921 30,32844
Sub Total 1.960 28.321.342.029 30,34430
TOTAL 272.295 37.333.253.350 40,00000
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
PER 1 JANUARI 2025 (AWAL PEMBUKAAN PERDAGANGAN SAHAM)
Kepemilikan Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan (%)
NASIONAL
Negara Republik Indonesia 1 48.533.333.334 52,00000
Perorangan Indonesia 189.370 2.099.454.902 2,24942
Koperasi 9 7.469.939.766 8,00351
Yayasan 37 81.101.508 0,08689
Dana Pensiun 139 874.432.660 0,93689
Asuransi 191 1.347.181.456 1,44341
Bank 10 59.071.148 0,06329
Perseroan Terbatas 343 168.902.348 0,18097
Lembaga Pemerintah 0 0 0
Reksadana 312 1.395.139.793 1,49479
Sub Total 190.412 62.028.556.915 66,45917
ASING
Perorangan Asing 305 6.558.908 0,00703
Badan Usaha Asing 1.945 31.298.217.509 33,53380
Sub Total 2.250 31.304.776.417 33,54083
Total 192.662 93.333.333.332 100,00000
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 181
Page 184
PER 31 DESEMBER 2025
Kepemilikan Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan (%)
NASIONAL
PROFIL PERUSAHAAN
Negara Republik Indonesia 1 1 0,00000
Perorangan Indonesia 269.084 4.018.962.734 4,30603
Koperasi 15 7.472.300.766 8,00604
Yayasan 45 87.873.732 0,09415
Dana Pensiun 142 2.008.064.052 2,15150
Asuransi 194 998.505.186 1,06983
Bank 10 138.231.652 0,14811
Perseroan Terbatas 544 48.924.217.568 52,41880
Lembaga Pemerintah 0 0 0
Reksadana 302 1.363.835.612 1,46125
Sub Total 270.337 65.011.991.303 69,65571
ASING
Perorangan Asing 379 14.798.108 0,01586
Badan Usaha Asing 1.581 28.306.543.921 30,32844
Sub Total 1.960 28.321.342.029 30,34430
Total 272.297 93.333.333.332 100,00000
KOMPOSISI 20 PEMEGANG SAHAM TERBESAR
PER 1 JANUARI 2025 (AWAL PEMBUKAAN PERDAGANGAN SAHAM)
No. Nama Investor Status Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Negara Republik
1. NEGARA REPUBLIK INDONESIA 48.533.333.334 52,0000000
Indonesia
2. INDONESIA INVESTMENT AUTHORITY Koperasi 7.466.666.666 8,0000000
3. BBH BOSTON S/A GQG PARTNERS EMERGING MAR Badan Usaha Asing 1.354.654.674 1,4514157
4. JPMCB NA RE-NEW WORLD FUND,INC Badan Usaha Asing 1.209.130.211 1,2954967
5. JPMSE LUX RE UCITS CLT RE-SCHRODER INTER Badan Usaha Asing 940.937.700 1,0081475
6. CITIBANK SINGAPORE S/A GOVERNMENT OF SIN Badan Usaha Asing 877.979.628 0,9406925
7. BNYM RE BNYMLB RE EMPLOYEES PROVIDENTFD Badan Usaha Asing 849.385.100 0,9100555
8. JPMCB NA RE- EUROPACIFIC GROWTH FUND Badan Usaha Asing 842.822.091 0,9030237
9. JPMCB NA RE- VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL Badan Usaha Asing 621.786.950 0,6662003
10. JPMCB NA RE – VANGUARD EMERGING MARKETS Badan Usaha Asing 565.699.750 0,6061069
11. SSB 2Q27 ISHARES CORE MSCI EMERGING MARK Badan Usaha Asing 326.024.000 0,3493114
12. SSB 2IB5 OAKMARK INTERNATIONAL FUND -218 Badan Usaha Asing 325.114.100 0,3483365
13. BNYMSANV RE BNYM RE PEOPLE'S BANK OF CHI Badan Usaha Asing 324.110.900 0,3472617
14. JPMCB NA RE-VANGUARD FIDUCIARY TRUST COM Badan Usaha Asing 318.794.836 0,3415659
15. JPMCB NA RE-CAPITAL INCOME BUILDER Badan Usaha Asing 294.880.000 0,3159429
16. CITIBANK NEW YORK S/A GOVERNMENT OF NORW Badan Usaha Asing 290.339.335 0,3110779
17. HE BANK OF NEW YORK MELLON DR Badan Usaha Asing 278.382.440 0,2982669
18. DJS KETENAGAKERJAAN PROGRAM JHT Dana Pensiun 272.541.024 0,2920082
19. JPMSE LUX RE UCITS CLT RE-JPMORGAN FUNDS Badan Usaha Asing 267.307.300 0,2864007
20. NTC-GQG PARTNERS EMERGING MARKETS EQUITY Badan Usaha Asing 260.700.350 0,2793218
182 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 185
PER 31 DESEMBER 2025
No. Nama Investor Status Jumlah Saham Kepemilikan (%)
Negara Republik
1. NEGARA REPUBLIK INDONESIA 1 0,0000000
Indonesia
PROFIL PERUSAHAAN
2. PT DANANTARA ASSET MANAGEMENT (PERSERO) Koperasi 48.533.333.333 52,0000000
3. INDONESIA INVESTMENT AUTHORITY Badan Usaha Asing 7.466.666.666 8,0000000
4. BNYM RE BNYMLB RE EMPLOYEES PROVIDENTFD Badan Usaha Asing 1.201.894.700 1,2877443
5. DJS KETENAGAKERJAAN PROGRAM JHT Dana Pensiun 1.193.302.524 1,2785384
6. CITIBANK SINGAPORE S/A GOVERNMENT OF SINGAPORE Badan Usaha Asing 845.227.457 0,9056008
7. SSB 2IB5 OAKMARK INTERNATIONAL FUND -218 Badan Usaha Asing 796.283.000 0,8531604
8. BBH BOSTON S/A GQG PARTNERS EMERGING MAR Badan Usaha Asing 728.783.774 0,7808398
9. JPMCB NA RE-VANGUARD TOTAL INTERNATIONAL Badan Usaha Asing 634.867.950 0,6802157
10. JPMCB NA RE - VANGUARD EMERGING MARKETS Badan Usaha Asing 585.165.350 0,6269629
11. MORGAN STANLEY AND CO INTL PLC - FIRM AC Badan Usaha Asing 439.797.806 0,4712119
12. CITIBANK NEW YORK S/A ISHARES CORE MSCI Badan Usaha Asing 380.000.700 0,4071436
13. CITIBANK NEW YORK S/A GOVERNMENT OF NORWAY Badan Usaha Asing 369.581.996 0,3959807
14. HSBC BK PLC S/A THE PRUDENTIAL ASSURANCE Badan Usaha Asing 347.855.100 0,3727019
15. JPMCB NA RE-VANGUARD FIDUCIARY TRUST COM Badan Usaha Asing 328.575.736 0,3520454
16. HSBC-FUND SVS A/C PEOPLES BANK OF CHINA Dana Pensiun 326.330.000 0,3496393
17. SSB 4545 LAZARD EMERGING MARKETS EQUITY Badan Usaha Asing 311.812.684 0,3340850
18. THE BANK OF NEW YORK MELLON DR Badan Usaha Asing 275.551.800 0,2952341
19. JPMSE LUX RE UCITS CLT RE-SCHRODER INTER Badan Usaha Asing 274.771.500 0,2943980
20. JPMCB NA RE - BLACKROCK INST TR CO N A I Badan Usaha Asing 260.185.662 0,2787704
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
PER 1 JANUARI 2025 (AWAL PEMBUKAAN PERDAGANGAN SAHAM)
No. Nama Jabatan Jumlah Saham Kepemilikan (%)
DEWAN KOMISARIS
1. M. Chatib Basri* Komisaris Utama/Komisaris Independen 0 0,0000000
Wakil Komisaris Utama/Komisaris
2. Zainudin Amali 0 0,0000000
Independen
3. Loeke Larasati Agoestina* Komisaris Independen 0 0,0000000
4. Muliadi Rahardja* Komisaris Independen 0 0,0000000
5 Heru Kristiyana* Komisaris Independen 0 0,0000000
6. Rionald Silaban* Komisaris 5.001.400 0,0053586
7. Faried Utomo* Komisaris 4.687.600 0,0050224
8. Arif Budimanta* Komisaris 4.687.600 0,0050224
9. Muhammad Yusuf Ateh Komisaris 4.244.800 0,0045480
10. Tedi Bharata* Komisaris 30.300 0,0000325
DIREKSI
1. Darmawan Junaidi Direktur Utama 15.013.800 0,0160862
2. Alexandra Askandar* Wakil Direktur Utama 14.519.800 0,0155569
3. Agus Dwi Handaya* Direktur Kepatuhan dan SDM 14.645.000 0,0156911
4. Riduan Direktur Corporate Banking 14.547.700 0,0155868
5. Aquarius Rudianto* Direktur Jaringan dan Retail Banking 10.399.700 0,0111425
6. Toni E. B. Subari Direktur Operation 9.379.900 0,0100499
7. Rohan Hafas* Direktur Hubungan Kelembagaan 9.262.900 0,0099245
8. Sigit Prastowo* Direktur Keuangan dan Strategi 14.167.500 0,0151795
9. Timothy Utama Direktur Information Technology 10.334.300 0,0110725
Direktur Treasury dan International
10. Eka Fitria 4.293.600 0,0046003
Banking
11. Danis Subyantoro Direktur Risk Management 344.800 0,0003694
12. Totok Priyambodo Direktur Commercial Banking 370.000 0,0003964
Total 135.930.700 0,1456399
*) Sudah tidak menjabat efektif sesuai keputusan RUPS Tahunan 25 Maret 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 183
Page 186
PER 31 DESEMBER 2025
PROFIL PERUSAHAAN
No. Nama Jabatan Jumlah Saham Kepemilikan (%)
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama/ Komisaris
1. Zulkifli Zaini* 22.850.900 0,0244831
Independen
2. Rudy Salahuddin Ramto* Wakil Komisaris Utama 0 0,0000000
3. Muhammad Yusuf Ateh Komisaris 4.244.800 0,0045480
4. Yuliot Komisaris 0 0,0000000
5. Luky Alfirman* Komisaris 0 0,0000000
6. Mia Amiati Komisaris Independen 0 0,0000000
7. Bintoro K. Pardewo* Komisaris Independen 0 0,0000000
DIREKSI
1. Riduan Direktur Utama 14.547.800 0,0155869
2. Henry Panjaitan Wakil Direktur Utama 163.000 0,0001746
3. Timothy Utama Direktur Operations 10.334.300 0,0110725
Direktur Human Capital and
4. Eka Fitria 4.293.600 0,0046003
Compliance
5. Danis Subyantoro Direktur Risk Management 348.584 0,0003735
6. Totok Priyambodo Direktur Commercial Banking 370.000 0,0003964
7. Mochamad Rizaldi Direktur Corporate Banking 403.400 0,0004322
8. Saptari Direktur Consumer Banking 121.064 0,0001297
Direktur Treasury and International
9. Ari Rizaldi 183.168 0,0001963
Banking
10. Novita Widya Anggraini Direktur Finance and Strategy 222.000 0,0002379
11. Jan Winston Tambunan Direktur Network and Retail Funding 86.400 0,0000926
12. Sunarto Direktur Information Technology 549.600 0,0005889
Total 58.718.616 0,0629129
*)
Efektif setelah berhasil mendapatkan persetujuan dan lulus Fit and Proper Test OJK
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Perseroan oleh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
Pada awal dan akhir Tahun Buku 2025, tidak ada anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang memiliki saham
secara tidak langsung atas saham Perseroan, termasuk tidak ada pemegang saham yang terdaftar dalam daftar
pemegang saham Perseroan untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung oleh anggota Direksi dan Dewan
Komisaris.
184 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 187
PROFIL PERUSAHAAN
PEMBELIAN/PENJUALAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau setiap Perubahan
Kepemilikan saham Perusahaan terbuka, setiap anggota dewan Komisaris dan direksi diwajibkan untuk
menyampaikan informasi kepada Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikannya atas
saham Perseroan paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya transaksi dan menyampaikan laporan kepada
OJK atas transaksi tersebut selambat-lambatnya 10 (sepuluh) hari sejak terjadi transaksi.
Pada tahun 2025, telah dilaporkan 3 (tiga) transaksi pembelian dan/atau penjualan saham oleh Direksi dan Dewan
Komisaris dengan rincian sebagai berikut:
1 2 3
Nama Agus Dwi Handaya Alexandra Askandar Danis Subyantoro
Jabatan Direktur Kepatuhan dan SDM Wakil Direktur Utama Direktur Risk Management
Transaksi Pembelian Pembelian Pembelian
Jumlah Saham Sebelum
14.645.000 14.519.800 344.800
Transaksi
Jumlah Pembelian/ Penjualan 800.000 310.000 3.784
Harga Saham Rp5.000,- Rp4.870,- Rp4.260,-
Jumlah Saham Setelah Transaksi 15.445.000 14.829.800 348.584
Tanggal Transaksi 10 Februari 2025 11 Februari 2025 7 Oktober 2025
Tujuan Transaksi Investasi Investasi Lain-lain
CRL.CSC/CMA.569/2025 tanggal CRL.CSC/CMA.569/2025 tanggal CRL.CSC/CMA.4745/2025
Pelaporan
13 Februari 2025 13 Februari 2025 tanggal 7 November 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 185
Page 188
STRUKTUR GRUP
PERUSAHAAN
PROFIL PERUSAHAAN
PT Danantara Asset
Badan Pengaturan BUMN
Management (Persero)
(BP BUMN)
52% 1 Lembar Saham Seri A
Bank Syariah Bank Pasar Modal Pembiayaan
51,47% 51,098% 100% 99,99% 99,99% 51% 99,99%
99,93% 100% 99,99%
100%
186 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 189
PROFIL PERUSAHAAN
Indonesia Investment
Publik
Authority (INA)
8% 40%
Layanan (Remittance) Asuransi Jiwa
100% 51%
Pada tahun 2025 Bank Mandiri tidak memiliki Entitas Induk dan
Special Purposes namun Bank Mandiri memiliki 4 Entitas Anak hasil
Joint Venture, antara lain:
1. BSI (PSP, Mayoritas)
2. Bank Mantap (PSP, Mayoritas)
3. MTF (PSP, Mayoritas)
4. AMFS (PSP, Mayoritas)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 187
Page 190
DAFTAR ENTITAS ANAK, ENTITAS
CUCU DAN/ATAU ENTITAS ASOSIASI
PROFIL PERUSAHAAN
ENTITAS ANAK – PERBANKAN
Kepemilikan Saham 51,47%
Tanggal & Tahun Pendirian 2021
Status Operasi Beroperasi
PT Bank Syariah Indonesia (Persero) Tbk
Jumlah Aset Rp456.192 (miliar)*
Jasa Perbankan Syariah
Profil Perusahaan PT Bank Syariah Indonesia (Persero) Tbk (Bank Syariah Indonesia) adalah bank
hasil penggabungan dari tiga bank Syariah Milik bank BUMN (HIMBARA), yakni PT
Bank Syariah Mandiri, PT Bank BNI Syariah, dan PT Bank BRIsyariah Tbk yang mulai
beroperasi pada 1 Februari 2021. Penggabungan ini menyatukan kekuatan ketiga
bank syariah tersebut dan bertujuan untuk mengoptimalkan potensi keuangan dan
ekonomi syariah Indonesia yang besar.
Didukung sinergi dengan perusahaan induk (Mandiri, BNI, BRI) serta komitmen
pemerintah melalui Kementerian BUMN, Bank Syariah Indonesia memiliki visi
untuk menjadi salah satu dari 10 bank Syariah terbesar di dunia dari sisi kapitalisasi
pasar dalam 5 tahun ke depan.
Bank Syariah Indonesia berstatus sebagai perusahaan terbuka yang tercatat
sebagai emiten di Bursa Efek Indonesia (ticker code: BRIS). Pasca merger, Bank
Syariah Indonesia adalah bank syariah terbesar di Indonesia. Per Desember 2025,
Bank Syariah Indonesia mencatat total aset sebesar Rp456,19 triliun, dana pihak
ketiga mencapai Rp380,49 triliun, serta total laba bersih sebesar Rp7,57 triliun.
Dengan kinerja finansial tersebut, Bank Syariah Indonesia masuk dalam daftar 10
besar bank terbesar di Indonesia dari sisi aset. Dari sisi jaringan, Bank Syariah
Indonesia didukung oleh lebih dari 1.100 outlet lebih dari 5.000 jaringan ATM dan
CRM yang tersebar di seluruh Indonesia.
Seluruh aset dan kekuatan ini akan dioptimalkan Bank Syariah Indonesia untuk
memberikan layanan dan produk finansial syariah yang lengkap dalam satu atap
untuk memenuhi bermacam-macam kebutuhan nasabah dari berbagai segmen,
mulai dari UMKM, ritel, komersial, wholesale, dan korporasi baik dalam maupun
luar negeri.
Sehubungan dengan telah dilakukannya migrasi sistem terhadap ke 3 (tiga) Bank
Syariah milik Himbara yaitu Bank Syariah Mandiri, BRIsyariah, dan BNI Syariah
menjadi PT Bank Syariah Indonesia Tbk maka kode bank tujuan transfer bagi ke-2
(dua) Bank ex-Legacy BNIS (427) & BRIS (422) telah ditutup dan penamaan kode
bank ex-Legacy BSM/BRIS/BNIS berubah menjadi BSI dengan kode bank 451.
Nasabah dapat menghubungi call centre Bank Syariah Indonesia 14040 apabila
terdapat keluhan transaksi.
188 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 191
PROFIL PERUSAHAAN
Alamat The Tower, Jl. Gatot Subroto No. 27, Kelurahan Karet Semanggi Kecamatan
Setiabudi, Jakarta Selatan 12930
Telp : 021-30405999
Fax : 021-30421888
Email : corporate.secretary@bank.bsi.co.id
Website : www.bankbsi.co.id
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris
• Komisaris Utama: Muhadjir Effendy
• Komisaris: Meidy Ferdiansyah**
• Komisaris: Mochamad Agus Rofiudin
• Komisaris: Kamaruddin Amin
• Komisaris Independen: Felicitas Tallulembang
• Komisaris Independen: Nizar Ahmad Saputra
• Komisaris Independen: Muhammad Syafii Antonio**
• Komisaris Independen: Addin Jauharudin**
Direksi
• Direktur Utama: Anggoro Eko Cahyo
• Wakil Direktur Utama: Bob Tyasika Ananta
• Direktur Sales & Distribution: Anton Sukarna
• Direktur Finance & Strategy: Ade Cahyo Nugroho
• Direktur Wholesale Transaction Banking: Zaidan Novari
• Direktur Risk Management: Grandhis Helmi Harumansyah
• Direktur Retail Banking: Kemas Erwan Husainy
• Direktur Information Technology: Muharto Hadi Suprapto
• Direktur Treasury & International Banking: Firman Nugraha
• Direktur Compliance & Human Capital: Arief Adhi Sanjaya
Dewan Pengawas Syariah
• Ketua: Prof. Dr. KH. Hasanudin, M.Ag
• Anggota: Dr.K.H. Mohamad Hidayat, MBA, MH.
• Anggota: Dr. H. Oni Sahroni, MA
• Anggota: Dr. KH. Abdul Ghofur Maimoen, M.A.
• Anggota: Prof. Dr. Jaih Mubarok, SE, M.H, M.Ag
* LK Perusahaan Anak Audited
** Berlaku efektif setelah mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 189
Page 192
Kepemilikan Saham 51,098%
PROFIL PERUSAHAAN
Tanggal & Tahun Pendirian 2008
PT Bank Mandiri Taspen Status Operasi Beroperasi
Jasa Perbankan Jumlah Aset Rp73.018 (miliar)*
Profil Perusahaan PT Bank Mandiri Taspen (selanjutnya disebut Bank Mantap) didirikan di Denpasar
pada tanggal 3 November 1992 berdasarkan Akta Pendirian No. 4, yang dibuat di
hadapan Notaris Ida Bagus Alit Sudiatmika. S.H., Notaris di Denpasar dengan nama
PT Bank Sinar Harapan Bali. Pendirian ini merupakan peningkatan status badan
hukum yang sebelumnya berbadan hukum Maskapai Andil Indonesia (MAI) menjadi
Perseroan Terbatas. Akta pendirian ini telah mendapat pengesahan dari Menteri
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-4581 HT.01.01 Th.93
tertanggal 12 Juni 1993.
Pada tanggal 3 Mei 2008 Bank Sinar secara resmi diakuisisi oleh PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk dalam rangka memenuhi ketentuan regulasi permodalan sebagai Bank
umum. Melalui akuisisi tersebut menandai awal kepemilikan Bank Mandiri atas Bank
Sinar dan selanjutnya pengelolaan Bank Sinar dilakukan secara terpisah sebagai
bank yang berdiri sendiri (standalone bank) dengan status Entitas Anak yang fokus
utamanya pada pengembangan bisnis mikro dan usaha kecil.
Pada tanggal 24 Juli 2015, OJK telah menyetujui perubahan nama PT Bank Sinar
Harapan Bali menjadi PT Bank Mandiri Taspen Pos dan memberikan izin untuk
melakukan kegiatan usaha dengan nama Bank Mantap. Perubahan nama disertai
pula ijin perubahan logo dari OJK pada tanggal 31 Juli 2015. Perubahan nama dan
logo tersebut telah diumumkan kepada publik pada tanggal 7 Agustus 2015.
Pada tanggal 9 Oktober 2017, Bank Mandiri Taspen Pos mengadakan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang menyetujui perubahan komposisi
pemegang saham menjadi Bank Mandiri (59,44%), PT Taspen (40%) dan pemegang
saham individual (0,56%). RUPSLB juga telah menyetujui perubahan nama Perseroan
dari semula bernama PT Bank Mandiri Taspen Pos menjadi PT Bank Mandiri Taspen.
Pada tanggal 16 Desember 2020, Pemegang Saham Bank Mandiri Taspen
menandatangani keputusan Sirkuler untuk menyetujui perubahan komposisi
pemegang saham menjadi Bank Mandiri (51,098%), PT Taspen (48,437%) dan
pemegang saham individual (0,465%).
Alamat Graha Mantap
Jl Proklamasi No 31 RT 11/02, Pegangsaan, Kec Menteng, Jakarta Pusat 10320
Telp : (021) 212 31984
Fax : (021) 212 31984
Email : corporate.secretary@bankmandiritaspen.co.id
Website : www.bankmandiritaspen.co.id
190 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 193
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris
• Komisaris Utama/Independen: Junaidi Hisom**
PROFIL PERUSAHAAN
• Komisaris Independen: Boedi Armanto
• Komisaris: Suhajar Diantoro**
• Komisaris Independen: Prasetio**
• Komisaris Independen: Marjana**
• Komisaris Independen: Suwartini**
• Komisaris: Edi Eko Cahyono**
Direksi
• Direktur Utama: Panji Irawan**
• Wakil Direktur Utama: Rudi As Aturridha**
• Direktur: Rio Lanasier**
• Direktur: Henrisa Yunan Lubis**
• Direktur: Rima Cahyani**
• Direktur: Mahrauza Purnaditya**
• Direktur: Rizky Olyvia Nasution**
• Direktur: Noer Fajrieansyah**
* LK Perusahaan Anak Audited
**) Masih menunggu hasil F&P Test OJK
Kepemilikan Saham 100,00%
Tanggal & Tahun Pendirian 1999
Status Operasi Beroperasi
Bank Mandiri (Europe) Limited (BMEL) Jumlah Aset Rp4.975 (miliar)*
Jasa Perbankan
Profil Perusahaan Bank Mandiri (Europe) Limited (BMEL) didirikan pada tanggal 2 Agustus 1999 di Inggris
(registrasi no. 3793679) dan diawasi oleh Prudential Regulation Authority (‘PRA’) and
the Financial Conduct Authority (‘FCA’). BMEL dimiliki sepenuhnya oleh PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk. Pendirian BMEL mengambil alih peran aktivitas bisnis kantor cabang luar
negeri Bank Exim yang telah beroperasi sejak tahun 1992.
Bisnis yang dilakukan BMEL berfokus kepada fungsi BMEL sebagai berikut: penghubung
bagi inverstor di Ingris dan Eropa untuk berbisnis di Indonesia dan berpartner dengan
perusahaan di Indonesia, memberikan jasa perbankan bagi perusahaan Indonesia yang
berbisnis di UK dan Eropa, serta memberikan sinergi bisnis bagi Bank Mandiri, termasuk
anak perusahaan dan jaringan luar negeri lainnya. Aktivitas utama BMEL meliputi menerima
simpanan dana dari nasabah korporasi, termasuk jasa remittance untuk nasabah tersebut,
melakukan pendanaan dari pasar uang antar bank, memberikan pinjaman kepada
perusahaan global yang memiliki bisnis terkait dengan dengan Indonesia, dan memberikan
jasa trade finance.
Alamat 2nd Floor, 4 Thomas More Square Thomas More Street, London E1W 1YW
Telp : +44-207-553-8688
Fax : +44-207-553-8699
Website : www.bkmandiri.co.uk
Pengurus Direksi
Perusahaan • Independent Non-Executive Director (NED) & Chairman: Dian Triansyah Djani
• Independent Non-Executive Director (NED): Geoffrey McDonald
• Direktur Chief Executive dan Executive: Rifki Ega Syahputra**
* LK Perusahaan Anak Unaudited
** Masih menunggu persetujuan dari BP BUMN sebagai Pemegang Saham Seri A Dwiwarna
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 191
Page 194
PROFIL PERUSAHAAN
ENTITAS ANAK – MULTI-FINANCE
Kepemilikan Saham 51,00%
Tanggal & Tahun Pendirian 2009
PT Mandiri Tunas Finance (MTF) Status Operasi Beroperasi
Jasa Pembiayaan Kendaraan Jumlah Aset Rp28.009 (miliar)*
Bermotor dan Multiguna
Profil Perusahaan Rekam jejak PT Mandiri Tunas Finance, disebut juga “Perseroan” atau “MTF”, dimulai
pada tahun 1989 melalui pendirian PT Tunas Financindo Corporation sebagaimana
termaktub dalam akta Perseroan Terbatas PT Tunas Financindo Corporation No. 262
tanggal 17 Mei 1989 yang dibuat di hadapan Misahardi Wilamarta, S.H., Notaris di
Jakarta dan telah memperoleh pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia (dahulu Menteri Kehakiman Republik Indonesia) sesuai dengan
Surat Keputusan No.C2-4868.HT.01.01.TH‘89 tanggal 01 Juni 1989 serta telah
didaftarkan di dalam buku register Kantor Pengadilan Negeri Jakarta Pusat di bawah
No. 1206/1989 tanggal 21 Juni 1989 dan telah diumumkan dalam Berita Negara
Republik Indonesia No. 57, tanggal 18 Juli 1989, Tambahan No. 1369.
Pada awal mula didirikan, Perseroan bergerak di bidang usaha pemberian fasilitas
pembiayaan kendaraan bermotor yang awalnya dikhususkan bagi konsumen dari
jaringan dealer yang dimiliki oleh Grup Tunas Ridean. Seiring dengan meningkatnya
pertumbuhan portofolio bisnis, PT Tunas Financindo Corporation melakukan pergantian
nama di tahun 2000 menjadi PT Tunas Financindo Sarana berdasarkan Akta Perseroan
Terbatas PT Tunas Financindo Corporation Nomor 49, tanggal 18 Agustus 2000
dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Perundang-undangan
Republik Indonesia Nomor C-21195 HT.01.04. TH. 2000 tanggal 22 September 2000.
Dan kemudian melakukan pergantian nama di tahun 2009 menjadi PT Mandiri Tunas
Finance berdasarkan Akta PT Tunas Financindo Sarana berdasarkan Nomor 181
tanggal 26 Juni 2009 dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-40506.AH.01.02 Tahun 2009
tanggal 20 Agustus 2009. Sejak pendirian awal hingga tahun 2009, kepemilikan saham
Perseroan dimiliki oleh PT Tunas Ridean yang saat ini merupakan grup otomotif
independen terbesar dengan lebih dari 100 cabang yang tersebar di seluruh Indonesia.
Di tahun 2009, Perseroan mengambil langkah strategis dalam rangka pengembangan
usaha memperluas jangkauan pasar serta memperkuat struktur permodalan agar
mampu mengoptimalkan potensi untuk bersaing di industri pembiayaan otomotif
Indonesia. Langkah yang dilakukan adalah dengan diakuisisinya Perseroan oleh PT
Bank Mandiri (Persero) Tbk sebagai salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
di bidang perbankan dengan jaringan usaha yang luas dan nasabah yang besar. PT
Bank Mandiri (Persero) Tbk melakukan akuisisi sebesar 51,00% saham dari Grup
Tunas Ridean serta mengubah nama Perseroan menjadi PT Mandiri Tunas Finance
yang diikuti dengan perubahan logo Perusahaan. Dengan akuisisi tersebut, persentase
saham PT Tunas Ridean menjadi sebesar 49,00%.
192 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 195
PROFIL PERUSAHAAN
Di segmen pembiayaan otomotif, Perseroan menghadirkan pembiayaan untuk mobil
baru, motor besar, kendaraan niaga serta alat-alat berat. Dalam menindaklanjuti
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.05/2014 yang telah diubah melalui
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.05/2018 guna menciptakan
industri pembiayaan yang tangguh, kontributif, inklusif serta berperan dalam
menjaga sistem keuangan yang stabil dan berkelanjutan, Perseroan menghadirkan
ragam pembiayaan antara lain Pembiayaan Investasi, Modal Kerja dan Multiguna.
Perseroan memberikan fasilitas serta solusi pembiayaan mudah, inovatif dan
kompetitif bagi para konsumen dalam membantu mewujudkan impian memiliki
mobil baru, motor besar, pemenuhan kendaraan niaga maupun alat berat dalam
mendukung kegiatan bisnis, pembiayaan dan sewa guna usaha serta multiguna
dengan cara fasilitas dana bertujuan untuk kepentingan pendidikan, renovasi
rumah, pernikahan, traveling dan Kesehatan. Perseroan tetap menomorsatukan
pelayanan terhadap konsumen dalam hal memberi kemudahan apalagi didukung
oleh kantor cabang yang tersebar di seluruh Indonesia dan sumber daya manusia
yang berkualitas serta fasilitas infrastruktur yang memadai.
Alamat Graha Mandiri Lt. 3A
Jl. Imam Bonjol No. 61 Jakarta, 10310
Telp : (021) 230 5608
Email : corporate.secretary@mtf.co.id
Website : www.mtf.co.id
Pengurus Perusahaan Dewan Komisaris
• Komisaris Utama: Nugraha Indra Permadi
• Komisaris Independen: Fendy Eventius Mugni
• Komisaris Independen: Subarna
Direktur
• Direktur Utama: Pinohadi G. Sumardi
• Direktur: R. Eryawan Nurhariadi
• Direktur: William Francis Indra
* LK Perusahaan Anak Audited
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 193
Page 196
PROFIL PERUSAHAAN
Kepemilikan Saham 99,99%
Tanggal & Tahun Pendirian 2015
PT Mandiri Utama Finance (MUF) Status Operasi Beroperasi
Jasa Pembiayaan Konsumen Jumlah Aset Rp18.682 (miliar)*
Khususnya Kendaraan Bermotor
Profil PT Mandiri Utama Finance (MUF) merupakan Perseroan Terbatas yang bergerak di bidang
Perusahaan pembiayaan barang berupa kendaraan bermotor yang didirikan berdasarkan akta notaris Ashoya
Ratam. S.H., M.Kn. No. 19 tanggal 21 Januari 2015 sebagaimana telah disahkan oleh Kementerian
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0003452.AH.01.01.Tahun 2015 tertanggal 26 Januari
2015 dan MUF juga telah mendapatkan Ijin dari Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan Keputusan
Dewan Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Nomor: KEP-81/D.05/2015 tertanggal 25 Juni 2015.
MUF sebagai entitas anak perusahaan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk mulai beroperasi sejak 24
Agustus 2015, dimana PT Bank Mandiri (Persero) Tbk bersama dengan PT Asco Investindo dan
PT Tunas Ridean Tbk mendirikan MUF dengan porsi kepemilikan Bank Mandiri sebesar 51,00%, PT
Asco Investindo sebesar 37,00%, dan PT Tunas Ridean Tbk sebesar 12,00%.
Pada tanggal 24 Agustus 2015, MUF telah melaksanakan kegiatan operasional awal melalui
kerjasama dengan dealer-dealer utama dan pencairan kredit kepada nasabah terbatas untuk
memenuhi persyaratan OJK IKNB. Hingga saat ini MUF merupakan lembaga pembiayaan yang
fokus pada pembiayaan kendaraan bermotor khususnya pembiayaan kendaraan bermotor
baik baru maupun bekas. Dalam perjalanan bisnisnya, MUF menyediakan jasa pembiayaan
konvensional maupun syariah yang meliputi pembiayaan investasi, pembiayaan modal kerja,
pembiayaan multiguna, murabahah, dan ijarah. Dimana yang menjadi fokus utama saat ini adalah
pembiayaan kendaraan bermotor kepada konsumen retail maupun perusahaan dalam bentuk
pembiayaan konsumen maupun sewa guna usaha.
Selanjutnya MUF telah melaksanakan perubahan kepemilikan saham MUF yang telah disetujui
melalui Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) sesuai akta Pernyataan Keputusan Di
Luar Rapat Umum Pemegang Saham PT Mandiri Utama Finance Nomor 49 tanggal 29 November
2024. Perubahan tersebut telah dicatat pada sistem AHU Kemenkumham RI sesuai surat
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan PT Mandiri Utama Finance nomor AHU-
AH.01.09-0281917 tanggal 29 November 2024, sehingga komposisi kepemilikan saham PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk sejumlah 4.999.999.999 saham dan PT Mandiri Sekuritas sejumlah 1 saham
Alamat Menara Mandiri 1 Lt. 26
Jl. Jend. Sudirman Kav. 54 – 55, Jakarta 12950
Telp : (021) 1500824
Fax : (021) 5278039
Email : corsec@muf.co.id
Website : www.muf.co.id
Pengurus Dewan Komisaris
Perusahaan • Komisaris Utama: Vacant
• Komisaris: Vacant
• Komisaris Independen: Kusman Yandi
Direksi
• Direktur Utama: Vacant
• Direktur: Vacant
• Direktur: Dapot Parasian Sukoco Sinaga
Dewan Pengawas Syariah:
• Ketua: Abdul Gofarrozin
• Anggota: M. Ziyad Ulhaq
*LK Perusahaan Anak Audited
194 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 197
ENTITAS ANAK – ASURANSI
PROFIL PERUSAHAAN
Kepemilikan Saham 51,00%
Tanggal & Tahun Pendirian 2003
PT AXA Mandiri Financial Services
(AXA Mandiri) Status Operasi Beroperasi
Jasa Asuransi Jiwa Jumlah Aset Rp43.425 (miliar)*
Profil AXA Mandiri yang bergerak dalam bidang usaha asuransi jiwa telah memperoleh izin
Perusahaan usaha dalam bidang usaha asuransi jiwa dari Direktorat Jenderal Lembaga Keuangan
melalui Surat Keputusan No. KEP-605/KM.13/1991 tanggal 4 Desember 1991, yang
diberikan kepada PT Asuransi Jiwa Staco Raharja, dan kemudian dialihkan kepada PT
Asuransi Jiwa Mandiri melalui Surat Keputusan Direktorat Jenderal Lembaga Keuangan
No. S-131/MK.6/2002 tanggal 3 Mei 2002. Pengalihan izin usaha perasuransian
tersebut seiring dengan perubahan nama PT Asuransi Jiwa Staco Mandiri menjadi PT
Asuransi Jiwa Mandiri dan masuknya PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebagai pemegang
saham. Perubahan nama tersebut telah dituangkan dalam Akta Notaris No.17, tanggal
25 Maret 2002, yang dibuat di hadapan Notaris Muhani Salim, S.H., Notaris di Jakarta
dan memperoleh persetujuan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan No. C-07463 HT.01.04.TH.2002 tanggal 30
April 2002.
Berdasarkan Akta Notaris Aulia Taufani, S.H., Notaris pengganti dari Notaris Sutjipto, S.H.,
No. 23 tanggal 5 November 2003, PT Asuransi Jiwa Mandiri berganti nama menjadi PT
AXA Mandiri Financial Services setelah National Mutual International Pty. Limited sebagai
bagian dari Group AXA resmi menjadi salah satu Pemegang Saham PT AXA Mandiri
Financial Services.
Perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat
Keputusan No. C-28747 HT.01.04.TH.2003 tanggal 10 Desember 2003 serta diumumkan
dalam lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 64, Tambahan No. 7728, tanggal 10
Agustus 2004. Dengan demikian, pada tanggal 11 Februari 2004, melalui Surat No. S-071/
MK.6/2004, Direktorat Jenderal Lembaga Keuangan mengalihkan izin usaha asuransi
yang telah diterbitkan sejak pendirian PT Asuransi Jiwa Mandiri kepada PT AXA Mandiri
Financial Services.
Pada tanggal 20 Agustus 2010, Bank Mandiri menandatangani perjanjian jual beli atas
pembelian 2.027.844 lembar saham atau 2,00% dari saham ditempatkan dan disetor penuh
dari NMI di hadapan notaris Dr. A. Partomuan Pohan. S.H., LLM. Penambahan kepemilikan
di AXA Mandiri telah disetujui oleh Bank Indonesia melalui suratnya No. 12/71/DPB1/
TPB1- 1 pada tanggal 22 Juli 2010. Setelah pembelian ini persentase kepemilikan Bank
Mandiri pada AXA Mandiri meningkat menjadi 51,00%.
AXA Mandiri telah mengalami beberapa kali perubahan, termasuk perubahan Anggaran
Dasar. Salah satu perubahan Anggaran Dasar dilakukan untuk menyesuaikan dengan
Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40/2007, yang telah disahkan dengan Akta
Notaris Wahyu Nurani, S.H., No. 35 tanggal 29 Juli 2008 yang berkaitan dengan Akta No.
8 tanggal 20 November 2008 yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-08941.AH.01.02.Tahun
2009 tanggal 23 Maret 2009.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 195
Page 198
PROFIL PERUSAHAAN
Perubahan Anggaran Dasar terakhir disahkan dengan Akta Notaris Mala Mukti S.H., LL.M.,
No. 86 tanggal 26 Juli 2023 yang telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui
Surat No. AHU-AH.01.03-0099062 tanggal 31 Juli 2023 dan telah disahkan oleh Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-
0044090.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 31 Juli 2023.
Perubahan komposisi Direksi dan Dewan Komisaris AXA Mandiri telah disahkan dengan
Akta Notaris Mala Mukti S.H., LL.M. No. 85 tanggal 29 Oktober 2025 yang telah diterima
dan dicatatatkan dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU AH.01.09
0358356 tanggal 20 November 2025.
Bidang Usaha AXA Mandiri saat ini secara umum menawarkan beberapa kategori solusi
berupa asuransi jiwa bagi nasabah Bank Mandiri termasuk Group Bank Mandiri antara
lain Bank Syariah Indonesia, Mandiri Tunas Finance dan lain-lain, yaitu:
1. Menyediakan produk asuransi tradisional yang memberikan manfaat proteksi untuk
pertanggungan jiwa, penyakit kritis, serta kesehatan. Serta produk asuransi dwigu-
na untuk membantu perencanaan keuangan nasabah seperti persiapan pendidikan
anak dan dana hari tua;
2. Menyediakan produk asuransi unit link yang memberikan manfaat perlindungan asu-
ransi jiwa yang dilengkapi dengan investasi;
3. Menyediakan perlindungan asuransi bagi nasabah pemegang kartu kredit, nasabah
tabungan, nasabah consumer loan serta nasabah kredit mikro Bank Mandiri dan en-
titas anak perusahaan Bank Mandiri; dan
4. Menyediakan produk asuransi Corporate Solution bagi karyawan perusahaan.
Alamat AXA Tower Lt. 9
Jl. Prof. Dr. Satrio. Kav. 18 Kuningan City Jakarta, 12940
Telp : (021) 1500 803
Email : customer@axa-mandiri.co.id
Website : www.axa-mandiri.co.id
Pengurus Dewan Komisaris
Perusahaan • Presiden Komisaris: Didik Mukrianto**
• Komisaris: Sally Joy O’Hara
• Komisaris Independen: Agus Retmono
• Komisaris Independen: Choky Leonard Tobing
Direksi
• Presiden Direktur: Handojo Gunawan Kusuma
• Direktur Kepatuhan: Rudy Kamdani
• Direktur: Uke Giri Utama
• Direktur: Aayush Poddar
• Direktur: Atta Alva Wanggai**
Dewan Pengawas Syariah
• Ketua: Zainut Tauhid Sa’adi
• Anggota: M. Cholil Nafis
• Anggota: Amin
* LK Perusahaan Anak Audited
** Sampai dengan 31 Desember 2025, masih dalam proses pengajuan Penilalian Kemampuan dan Kepatutan OJK
196 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 199
ENTITAS ANAK – SEKURITAS, MODAL VENTURA & LAIN-LAIN
PROFIL PERUSAHAAN
Kepemilikan Saham 99,99%
Tanggal & Tahun Pendirian 31 Juli 2000
Status Operasi Beroperasi
PT Mandiri Sekuritas
Jumlah Aset Rp5.998 (miliar)*
Jasa Investment Banking
Profil Perusahaan PT Mandiri Sekuritas (Mandiri Sekuritas/Perusahaan) merupakan perusahaan efek hasil
merger beberapa perusahaan sekuritas di lingkungan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, yaitu
PT Bumi Daya Sekuritas, PT Exim Securities, dan PT Merincorp Securities Indonesia yang
dibentuk pada tanggal 31 Juli 2000 dengan nilai modal disetor sebesar Rp638 miliar. Mandiri
Sekuritas adalah perusahaan dengan izin usaha, sebagai berikut:
1. Perantara Perdagangan Efek berdasarkan Surat Persetujuan Bapepam dan LK nomor
Kep-13/PM/1992 tanggal 23 Januari 1992.
2. Penjamin Emisi Efek berdasarkan Surat Persetujuan Bapepam dan LK nomor Kep-12/
PM/1992 tanggal 23 Januari 1992.
Mandiri Sekuritas adalah salah satu investment bank terbesar dan broker teraktif di pasar
modal Indonesia. Sebagai bagian dari salah satu institusi keuangan terbesar di Indonesia,
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, Mandiri Sekuritas telah secara konsisten hadir sebagai mitra
solusi investasi pasar modal tepercaya bagi para klien/nasabah.
Mandiri Sekuritas didukung oleh 2 (dua) entitas anak, yaitu PT Mandiri Manajemen Investasi
(MMI) yang merupakan perusahaan manajemen investasi yang didirikan tahun 2004 dan
Mandiri Securities Pte. Ltd. (Mandiri Securities Singapore) yang didirikan pada 17 Desember
2015. Kehadiran Mandiri Securities Singapore menjadikan Mandiri Sekuritas sebagai
perusahaan sekuritas Indonesia pertama yang memiliki kapabilitas bisnis regional Asia.
Mandiri Sekuritas memiliki tiga lini bisnis yaitu, Investment Banking, Capital Market, dan Retail.
Dalam Investment Banking Mandiri Sekuritas menyediakan layanan penjaminan emisi efek dan
penasihat keuangan (underwriter dan advisory). Sedangkan untuk Capital Market, Perusahaan
menyediakan layanan brokerage dalam transaksi obligasi dan saham di pasar perdana dan
sekunder untuk nasabah institusi, sementara untuk Retail, menyediakan layanan brokerage
dalam transaksi obligasi dan saham bagi nasabah individu.
Alamat Menara Mandiri I Lt. 24-25
Jl. Jend. Sudirman Kav. 54-55 Jakarta, 12190
Telp : (021) 526 3445
Fax : (021) 526 3521
Email : corporate.communication@mandirisekuritas.co.id
Website : www.mandirisekuritas.co.id
Dewan Komisaris
Pengurus • Komisaris Utama dan Komisaris Independen: Hoesen
Perusahaan • Komisaris: Muhammad Amir Uskara**
Direksi
• Direktur Utama: Mohamad Oki Ramadhana
• Direktur: Theodora Vinca Natalie Manik
• Direktur: Alex Widi Kristiono
• Direktur: Juwita Lestari**
• Direktur: Faisal Rino Bernando**
* LK Perusahaan Anak Audited
** Berlaku efektif setelah mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) atas penilaian kemampuan dan
kepatutan (fit and proper test)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 197
Page 200
PROFIL PERUSAHAAN
Kepemilikan Saham 99,99%
Tanggal & Tahun Pendirian 2015
PT Mandiri Capital Indonesia (MCI) Status Operasi Beroperasi
Jasa Modal Ventura Jumlah Aset Rp6.401 (miliar)*
Profil PT Mandiri Capital Indonesia (MCI) merupakan entitas anak Bank Mandiri yang didirikan
Perusahaan pada tanggal 23 Juni 2015 dan bergerak di bidang modal ventura. Pada tanggal 26 Juni
2015, pendirian MCI telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia No. AHU-2445684.AH.01.01 tahun 2015. MCI telah memperoleh izin untuk
melaksanakan kegiatan usaha di bidang modal ventura pada tanggal 10 November
2015 berdasarkan surat keputusan dewan komisioner Otoritas Jasa Keuangan Nomor:
KEP-113/D.05/2015 sehingga MCI dapat melaksanakan kegiatan operasional secara
penuh.
Pemegang saham mayoritas MCI adalah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sebesar
99,99% dan PT Mandiri Sekuritas sebesar 0,01%. Dalam menjalankan bisnisnya,
MCI memiliki peran untuk menciptakan sinergi bisnis dan mendorong inovasi antara
perusahaan rintisan (start-up) dengan ekosistem bisnis Mandiri Group dan BUMN
melalui pemberian modal, pengelolaan dana ventura, dan bentuk kolaborasi lain
dengan tetap patuh terhadap ketentuan yang mengatur modal ventura.
Alamat Menara Mandiri II Lt. 10
Jl. Jend. Sudirman. Kav. 54-55, Jakarta 12190
Telp : (021) 5266061
Email : info@mandiri-capital.co.id
Website : www.mandiri-capital.co.id
Pengurus Dewan Komisaris
Perusahaan • Komisaris Utama: Laurensius Teiseran
• Komisaris Independen: Alamanda Shantika
Direksi
• Direktur Utama: Ronald Samuel Simorangkir
• Direktur: Wisnu Setiadi
* LK Perusahaan Anak Unaudited
198 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 201
PROFIL PERUSAHAAN
Kepemilikan Saham 100,00%
Tanggal & Tahun Pendirian 2009
Mandiri International Status Operasi Beroperasi
Remittance Sdn. Bhd. (MIR)
Jumlah Aset Rp37,4 (miliar)*
Jasa Pengiriman Uang
Profil Perusahaan Mandiri International Remittance Sdn. Bhd. (MIR) merupakan entitas anak berbadan hu-
kum Malaysia yang seluruh sahamnya dimiliki oleh Bank Mandiri. MIR didirikan pada tang-
gal 17 Maret 2009 dengan registrasi No. 850077-P. MIR merupakan badan usaha penyedia
layanan pengiriman uang (remitansi) yang beroperasi dibawah pengawasan Bank Negara
Malaysia.
Sebagai penyedia layanan remitansi yang beroperasi di Malaysia, MIR memiliki fokus pada
layanan remitansi bagi Warga Negara Indonesia yang berdomisili di Malaysia baik untuk
tujuan ke rekening Bank Mandiri, rekening Bank lain maupun metode pengambilan tunai
(cash pick up), kemudian MIR juga telah mendapatkan lisensi transaksi business to busi-
ness (B2B) dari Bank Negara Malaysia untuk melayani transaksi pengiriman uang Perusa-
haan yang berada di Malaysia ke negara tujuan. Selain melayani remitansi bagi WNI yang
berada di Malaysia, MIR juga dapat melayani pembukaan rekening tabungan Bank Mandiri,
dan memberikan layanan remitansi ke 9 koridor negara lainnya.
Saat ini MIR memiliki 12 kantor Cabang yang tersebar di Peninsula Malaysia antara lain
Kuala Lumpur, Selangor, Penang, Perak, Melaka, & Johor.
Produk dan Layanan MIR:
1. Memfasilitasi Pembukaan Rekening Tabungan Bank Mandiri
2. Pengiriman Uang ke Seluruh Bank di Indonesia
3. Multicorridor Remittance dengan negara tujuan:
a. Indonesia
b. Singapura
c. Filipina
d. Thailand
e. India
f. Nepal
g. Bangladesh
h. Pakistan
i. Hong Kong
j. Vietnam
Alamat Wisma Mepro
Ground & Mezzanine Floor 29 and 31
Jalan Ipoh 51200, Kuala Lumpur, Malaysia
Telp : +603-4045 4988 ; +603-4045 8988
Email : mandiri4u@mandiriremittance.com.my
Website : www.mandiriremittance.com
Pengurus • Presiden Direktur: Fitri Wahyu A
Perusahaan • Direktur Operasional: Azman Mohd Hashim
• Direktur Non-Eksekutif: Rolland Setiawan
• Direktur Non-Eksekutif: Boniangga Anugrah
*Unaudited
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 199
Page 202
PROFIL PERUSAHAAN
ENTITAS CUCU
Bank Mandiri memiliki 4 (empat) entitas yang merupakan Cucu & Cicit yang dimiliki dari Entitas Anak.
Tanggal dan Jumlah Aset
Nama Bidang Usaha Kepemilikan Saham Tahun Pendirian Status Operasi (dalam Domisili
Establishment Rp Juta)
Mandiri Jasa Manajer Kepemilikan melalui 2004 Beroperasi 460.611* Jakarta
Manajemen Investasi Mandiri Sekuritas
Investasi sebesar 99,93% Menara Mandiri II Lt. 15
Jl. Jend. Sudirman Kav. 54-55
Jakarta, 12190
Telp: (021) 526 3505
Fax: (021) 526 3506
Website: www.mandiri-investasi.co.id
Mandiri Jasa Manajer Kepemilikan melalui 2012 Beroperasi 110.846** Singapura
Investment Investasi Mandiri Investasi
Management sebesar 100,00% 12. Marina View #19-05
Pte. Ltd. Asia Square Tower 2. Singapore 018961
Telp: +65 65111878
Fax: +65 6844 9729
Email: info@mandiri-investment.com.sg
Website: https://mandiri-investment.com.sg/
Mandiri Jasa Investment Kepemilikan melalui 2015 Beroperasi 241.058** Singapura
Securities Pte. Banking Mandiri Sekuritas
Ltd. sebesar 100,00% Mandiri Securities Pte Ltd
12. Marina View #19-06.
Singapore 018961
Telp: +65 6589 3880 (DD)
Fax: +65 6844 9236
Website: www.mandirisekuritas.co.id
PT Mitra Penyedia Jasa Kepemilikan melalui 2016 Beroperasi 5.090.706*** Jakarta
Transaksi Pembayaran dan Mandiri Capital
Indonesia Penyelenggara sebesar 99,999998% Millennium Centennial Centre
(Yokke) Penunjang Sistem Jl. Jend. Sudirman Kav. 25, 17th Floor
Pembayaran Jakarta Selatan, 12920.
Telp: (021) 80628787
Website: www.yokke.co.id
*Laporan Keuangan Audited Konsolidasi
**Laporan Keuangan Audited
***Laporan Keuangan Unaudited
200 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 203
PROFIL PERUSAHAAN
Kepemilikan Saham 10,00%
Tanggal & Tahun Pendirian 1997
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
(KSEI) Status Operasi Beroperasi
Lembaga Penyimpanan dan Rp4,35 triliun
Jumlah Aset
Penyelesaian (LPP) di Pasar
Modal Indonesia
Profil PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) merupakan sebuah Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian
Perusahaan (LPP) di pasar modal Indonesia yang didirikan pada tanggal 23 Desember 1997 di Jakarta dan memperoleh
izin operasional pada tanggal 11 November 1998. Berdasarkan ketentuan Undang-Undang No. 8 Tahun
1995 tentang Pasar Modal, KSEI menjalankan fungsinya sebagai LPP di pasar modal Indonesia dengan
menyediakan jasa kustodian sentral dan penyelesaian transaksi Efek yang teratur, wajar dan efisien. Saat
ini, pemegang saham KSEI terdiri dari 22 Perusahaan Efek, 8 Bank Kustodian, 2 Biro Administrasi Efek dan
2 SRO (Self Regulatory Organization) dimana Bank Mandiri menjadi salah satu bank kustodian yang menjadi
pemegang saham KSEI sebesar 10%.
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia Tower 1 Lt.5
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190
Telp : (021) 515 2855
Fax : (021) 5299 1199
Call Center : (021) 0800 186 5734
Website : www.ksei.co.id
Kepemilikan Saham 6,96%
Tanggal & Tahun Pendirian 16 Mei 1974
PT PANN (Persero)
Status Operasi Tidak Beroperasi
Jasa Pembiayaan yang turut
Membiayai Pengadaan Kapal Jumlah Aset 983,24
Niaga di Indonesia
Profil PT PANN (Persero) didirikan pada tanggal 16 Mei 1974 berdasarkan Peraturan Pemerintah RI No. 18 tahun
Perusahaan 1974 untuk pendirian Persero dalam bidang Pengembangan Armada Niaga Nasional. Kepemilikan Bank
Mandiri dalam PT PANN merupakan penyertaan murni ex-legacy Bapindo guna memenuhi pengadaan Kapal
Niaga di Indonesia. Struktur Permodalan dan komposisi kepemilikan saham PT PANN (Persero) berdasarkan
Akta No. 04 Tahun 2021 adalah Pemerintah RI sebesar 93,04 % dan Bank Mandiri (eks Bapindo) sebesar 6,96%.
PT PANN merupakan perusahaan pembiayaan yang turut membiayai pengadaan Kapal Niaga di Indonesia.
Perusahaan bergerak dalam bidang pembiayaan kapal-kapal niaga nasional yang berfokus pada pembiayaan
perusahaan pelayaran kelas menengah kebawah dengan mekanisme pembiayaan secara Financial Lease/
Sewa Guna usaha, Purchase on Installment/ Beli Angsur, Sale and Lease Back dan Factoring/ Anjak Piutang. PT
PANN (Persero) sedang dalam proses pembubaran sesuai Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa PT PANN (Persero) No. 05 Tanggal 11 Oktober tahun 2023. Berdasarkan Peraturan Pemerintah (PP) No.
43 Tanggal 17 Oktober 2024 telah diputuskan pembubaran PT PANN (Persero) dan saat ini perseroan masih
dalam proses likuidasi.
Alamat Jl. Cikini IV No. 11 Jakarta 10350
Telp: (021) 31922003
Website : www.pannmf.co.id
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 201
Page 204
KRONOLOGI
PENCATATAN SAHAM
PROFIL PERUSAHAAN
Bank Mandiri hanya mengeluarkan satu Saham Seri A pernyataan pendaftaran pertama dan kedua kepada
Dwiwarna yang dimiliki oleh Negara Republik Indonesia Bapepam-LK pada tanggal 26 Desember 2010 dan
dan tidak dapat dipindahtangankan. Saham yang tanggal 18 Januari 2011. Bapepam-LK berdasarkan
dikeluarkan Bank Mandiri terdiri dari Saham Seri A Surat Pelaksana Ketua Bapepam dan LK No S-807/
Dwiwarna dan Saham Biasa Atas Nama Seri B. Saham BL/2011 tanggal 27 Januari 2011 menyatakan bahwa
Biasa Atas Nama Seri B yang ditawarkan seluruhnya pendaftaran PUT dengan HMETD Bank Mandiri tersebut
terdiri dari saham divestasi Negara Republik Indonesia telah efektif dan juga telah memperoleh persetujuan
yang memberikan kepada pemegangnya hak yang pemegang saham sesuai hasil keputusan RUPS Luar
sama dan sederajat dalam segala hal dengan Saham Biasa tanggal 28 Januari 2011.
Biasa Atas Nama Seri B lainnya dari Bank Mandiri yang
telah ditempatkan dan disetor penuh. Jumlah HMETD yang diterbitkan Bank Mandiri
sebanyak 2.336.838.591 lembar saham dengan harga
Penawaran Umum Perdana nominal sebesar Rp500 (nilai penuh) per lembar yang
Pada tanggal 14 Juli 2003 Bank Mandiri melakukan telah ditetapkan pada tanggal 25 Januari 2011 dan
Penawaran umum Perdana saham (Initial Public pelaksanaan periode perdagangan HMETD dimulai
Offering/IPO) atas 4.000.000.000 lembar saham Biasa tanggal 14 Februari 2011 sampai dengan 21 Februari
seri B, dengan nilai nominal Rp500 (nilai penuh) per 2011 dengan harga penawaran sebesar Rp5.000 (nilai
lembar saham yang dijual dengan harga penawaran penuh) per lembar saham.
Rp675 (nilai penuh) per lembar saham. Penawaran
umum kepada masyarakat tersebut merupakan Pemerintah Republik Indonesia sebagai pemegang
divestasi atas 20.00% saham Bank Mandiri milik saham mayoritas Bank Mandiri tidak melaksanakan
Pemerintah. haknya untuk memperoleh HMETD, namun
mengalihkannya kepada pemegang saham publik
Pada tanggal 14 Juli 2003, sebanyak 19.800.000.000 lainnya sehingga komposisi persentase kepemilikan
lembar saham Biasa seri B Bank Mandiri telah saham Pemerintah menjadi berkurang atau mengalami
dicatatkan di Bursa efek Jakarta dan Bursa efek dilusi dari sebesar 66,68% sebelum periode pelaksanaan
surabaya berdasarkan surat persetujuan dari Bursa HMETD menjadi sebesar 60,00% setelah pelaksanaan
efek Jakarta No. S-1187/BEJ.PSJ/07- 2003 tanggal 8 HMETD.
Juli 2003 dan Bursa Efek Surabaya No. JKT-028/LIST/
BES/VII/2003 tanggal 10 Juli 2003. Pelaksanaan Stock Split
Berdasarkan keputusan RUPS-LB tanggal 21 Agustus
Divestasi kepemilikan saham oleh Pemerintah 2017 yang dituangkan dalam Akta No.36. tanggal 24
Pada tanggal 11 Maret 2004, Pemerintah telah Agustus 2017 yang dibuat di hadapan Ashoya Ratam
melakukan divestasi lanjutan atas 10,00% kepemilikan SH. Mkn, pemegang saham Bank Mandiri antara lain
di Bank Mandiri atau sebanyak 2.000.000.000 lembar menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock
saham Biasa seri B melalui private placements. split) Perseroan dari Rp500 (nilai penuh) per saham
menjadi Rp250 (nilai penuh) per saham sehingga
Penawaran Umum Terbatas modal ditempatkan menjadi sejumlah 46.666.666.666
Dalam rangka penguatan struktur permodalan, Bank lembar saham yang terdiri atas 1 lembar saham Seri A
Mandiri meningkatkan modal ditempatkan dan disetor Dwiwarna dan 46.666.666.665 lembar saham Seri B.
melalui Penawaran Umum Terbatas (“PUT”) dengan Pelaksanaan stock split tersebut efektif pada tanggal
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”) dan 13 September 2017.
terkait PUT tersebut, Bank Mandiri telah menyampaikan
STOCK SPLIT BANK MANDIRI TAHUN 2017
Pemegang Saham (Jumlah Saham yang Beredar)
Nominal
Keterangan Pemerintah Publik Jumlah Saham yang Beredar
(Rp)
Total % Total %
Sebelum stock split 14.000.000.000 60 9.333.333.333 40 500 23.333.333.333
Sesudah stock split 28.000.000.000 60 18.666.666.666 40 250 46.666.666.666
202 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 205
PROFIL PERUSAHAAN
Pemerintah melakukan divestasi lanjutan atas 10,00% tanggal 16 Maret 2023, yang dibuat di hadapan Utiek
kepemilikan sahamnya di Bank Mandiri atau sebanyak R. Abdurachman S.H., MLI., M.Kn., pemegang saham
2.000.000.000 lembar saham biasa seri B melalui Bank Mandiri antara lain menyetujui pemecahan
private placements. Aksi ini tidak menambah jumlah nilai nominal saham (stock split) Bank dari Rp250
saham yang beredar di masyarakat. Pemerintah juga (nilai penuh) per saham menjadi Rp125 (nilai penuh)
melakukan divestasi atas 20,00% saham Bank Mandiri per saham sehingga modal ditempatkan menjadi
yang merupakan penawaran umum perdana kepada sejumlah 93.333.333.332 lembar saham yang terdiri
masyarakat sebesar 4.000.000.000 lembar saham, atas 1 (satu) lembar saham Seri A Dwiwarna dan
sehingga tidak menambah jumlah saham yang beredar. 93.333.333.331 lembar saham Seri B. Untuk saham
setelah aksi stock split harga saham Bank Mandiri Seri A Dwiwarna milik negara Republik Indonesia
tercatat sebesar Rp6.700 dari yang sebelumnya akan tetap dipertahankan 1 (satu) saham dan
sebesar Rp13.400, dengan rasio stock split adalah 1:2. sisanya akan diperhitungkan untuk menambah
saham Seri B milik Negara Republik Indonesia.
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 14 Pelaksanaan stock split berlaku efektif pada tanggal
Maret 2023 yang dituangkan dalam Akta No. 12, 6 April 2023.
STOCK SPLIT BANK MANDIRI TAHUN 2023
Pemegang Saham (Jumlah Saham yang Beredar)
Nominal Jumlah Saham
Keterangan Pemerintah Publik
(Rp) yang Beredar
Total % Total %
Sebelum stock split 28.000.000.000 60 18.666.666.666 40 250 46.666.666.666
Sesudah stock split 48.533.333.334 52 44.799.999.998 48 125 93.333.333.332
PENGALIHAN
KEPEMILIKAN SAHAM
OLEH PEMERINTAH
Per 31 Desember 2025, pemegang
saham mayoritas Bank Mandiri
adalah PT Danantara Asset
Management (Persero) dengan
kepemilikan sebesar 52% saham
Seri B, yang bertindak sebagai
entitas operasional holding
di bawah Lembaga Pengelola
Investasi Daya Anagata Nusantara
(Danantara). Pemerintah Republik
Indonesia melalui saham Seri
A Dwiwarna tetap memegang
hak khusus atas keputusan-
keputusan korporasi penting dan
menjadi pemilik manfaat utama
(ultimate beneficial owner) Bank
Mandiri. Sisa saham dimiliki oleh
publik, masing-masing dengan
kepemilikan kurang dari 5% dari
total saham.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 203
Page 206
PENCATATAN
SAHAM
PROFIL PERUSAHAAN
SELURUH SAHAM TERCATAT DI: BURSA EFEK INDONESIA
Modal Ditempatkan dan Disetor
Harga
Nominal Penawaran Jumlah Saham
No. Periode Keterangan Saham Total Nilai Nominal Total Harga
(Rp) Offer Price Diterbitkan/Dijual Jumlah Saham
(Rp) Penawaran (Rp)
(Rp)
Sebelum
1. – – – – – 20.000.000.000 10.000.000.000.000 –
IPO
Penawaran Saham
14 Juli
2. umum Biasa 500 675 4.000.000.000 20.000.000.000 10.000.000.000.000 13.500.000.000.000
2003
Perdana seri B
Divestasi Saham
11 Maret
3. saham Biasa 500 1.450 2.000.000.000 20.000.000.000 10.000.000.000.000 29.000.000.000.000
2004
Pemerintah seri B
Saham
Konversi
4. 2004 Biasa 500 742,50 132.854.872 20.132.854.872 10.066.427.436.000 –
MSOP I*)
seri B
Saham
Konversi
5. 2005 Biasa 500 742,50 122.862.492 20.255.717.364 10.127.858.682.000 –
MSOP I*)
seri B
Saham
Konversi
6. 2006 Biasa 500 742,50 71.300.339 20.327.017.703 10.163.508.851.500 –
MSOP I*)
seri B
Saham
Konversi
7. 2006 Biasa 500 1.190,50 304.199.764 20.631.217.467 10.315.608.733.500 –
MSOP I*)
seri B
204 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 207
PROFIL PERUSAHAAN
Modal Ditempatkan dan Disetor
Harga
Nominal Penawaran Jumlah Saham
No. Periode Keterangan Saham Total Nilai Nominal Total Harga
(Rp) Offer Price Diterbitkan/Dijual Jumlah Saham
(Rp) Penawaran (Rp)
(Rp)
Saham
Konversi
8. 2007 Biasa 500 742,50 40.240.621 20.671.458.088 10.335.729.044.000 –
MSOP I*)
seri B
Saham
Konversi
9. 2007 Biasa 500 1.190,50 343.135 20.671.801.223 10.335.900.611.500 –
MSOP I*)
seri B
Saham
Konversi
10. 2007 Biasa 500 1.495,08 77.750.519 20.749.551.742 10.374.775.871.000 –
MSOP I*)
seri B
Saham
Konversi
11. 2008 Biasa 500 742,50 8.107.633 20.757.659.375 10.378.829.687.500 –
MSOP I*)
seri B
Saham
Konversi
12. 2008 Biasa 500 1.190,50 399.153 20.758.058.528 10.379.029.264.000 –
MSOP I*)
seri B
Saham
Konversi
13. 2008 Biasa 500 1.495,08 147.589.260 20.905.647.788 10.452.823.894.000 –
MSOP I*)
seri B
Saham
Konversi
14. 2009 Biasa 500 1.190,50 86.800 20.905.734.588 10.452.867.294.000 –
MSOP I*)
seri B
Saham
Konversi
15. 2009 Biasa 500 1.495,08 64.382.217 20.970.116.805 10.485.058.402.500 –
MSOP I*)
seri B
Saham
Konversi
16. 2010 Biasa 500 1.190,50 6.684.845 20.976.801.650 10.488.400.825.000 –
MSOP I*)
seri B
Saham
Konversi
17. 2010 Biasa 500 1.495,08 19.693.092 20.996.494.742 10.498.247.371.000 –
MSOP I*)
seri B
Penawaran
14
umum Saham
Februari- 2.336.838.591
18. terbatas Biasa 500 5.000 11.666.666.666.500 116.666.666.666.666 5.000
21 Februari 23.333.333.333
melalui seri B
2011
HMETD
Stock Split
13
(rasio 1:2)
19. September – 250 – – 46.666.666.666 – –
Preemptive
2017
Rights
Saham
14 Maret Stock Split
20. Biasa 125 – – 93.333.333.332 – –
2023 (Rasio 1:2)
seri B
*)
Informasi mengenai tanggal pelaksanaan konversi MSOP dapat dilihat pada uraian Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen dalam Laporan tahunan ini
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 205
Page 208
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU
PENCATATAN OBLIGASI
PROFIL PERUSAHAAN
Bank Mandiri telah melakukan beberapa kali penerbitan Obligasi Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap I
obligasi dalam mata uang Rupiah untuk mendukung Tahun 2016
pertumbuhan bisnis serta memperkuat struktur Pada tanggal 30 September 2016, Bank Mandiri
pendanaan jangka menengak dan panjang. Obligasi menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap
Rupiah tersebut adalah Obligasi Subordinasi Rupiah I Tahun 2016 (Obligasi Berkelanjutan I Tahap I) dengan
Bank Mandiri I di tahun 2009 kemudian dilanjutkan nilai nominal sebesar Rp5.000.000.000.000 yang terdiri
dengan penerbitan Obligasi Berkelanjutan I Bank atas 3 (tiga) seri. Bunga Obligasi Berkelanjutan I Tahap
Mandiri dengan total dana yang dikumpulkan sebesar I dibayarkan setiap triwulan dengan pembayaran bunga
Rp14 triliun dengan tenor 3 (tiga) sampai dengan 10 pertama dilakukan pada tanggal 30 Desember 2016.
(sepuluh) tahun yang diterbitkan secara bertahap dari Pembayaran bunga obligasi terakhir dan pelunasan
tahun 2016 sampai dengan 2018. Di tahun 2020, Bank pokok yang merupakan tanggal jatuh tempo masing-
Mandiri melakukan penerbitan Obligasi Berkelanjutan masing obligasi adalah 30 September 2021 untuk Seri
II Bank Mandiri dengan total dana yang dikumpulkan A, 30 September 2023 untuk Seri B, dan 30 September
sebesar Rp1 Triliun dengan tenor 5 (lima) dan 7 2026 untuk Seri C. Wali amanat dari penerbitan Obligasi
(tujuh) tahun. Di tahun 2023, Bank Mandiri melakukan Berkelanjutan I Tahap I adalah PT Bank Tabungan
penerbitan Obligasi Berwawasan Lingkungan Negara (Persero) Tbk.
Berkelanjutan I Bank Mandiri dengan nilai maksimum
Rp10 triliun yang diterbitkan secara bertahap, dengan Obligasi Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap II
realisasi penerbitan Tahap I sampai dengan Desember Tahun 2017
2023 sebesar Rp5 triliun. Pada tanggal 15 Juni 2017, Bank Mandiri menerbitkan
Obligasi Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap II Tahun
Obligasi Subordinasi Rupiah Bank Mandiri I 2017 (Obligasi Berkelanjutan I Tahap II) dengan nilai
Tahun 2009 nominal sebesar Rp6.000.000.000.000 yang terdiri atas
Untuk memperkuat struktur permodalan dalam rangka 4 (empat) seri.
pengembangan usaha, pada tanggal 14 Desember 2009
Bank Mandiri menerbitkan obligasi subordinasi Rupiah Obligasi Berkelanjutan I Tahap II Seri A, Seri B, dan Seri
Bank Mandiri I Tahun 2009 (obligasi subordinasi) C ditawarkan dengan nilai 100% (seratus persen) dari
sebesar Rp3.500.000.000.000. Dana yang diperoleh jumlah pokok obligasi. Bunga obligasi dibayarkan setiap
dari hasil penawaran umum obligasi subordinasi ini triwulan dengan pembayaran bunga pertama dilakukan
dipergunakan sebagai modal pelengkap (lower tier 2) pada tanggal 15 September 2017. Pembayaran bunga
sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia. terakhir dan pelunasan pokok yang merupakan tanggal
jatuh tempo obligasi adalah 15 Juni 2022 untuk Seri A,
Obligasi subordinasi ini telah mendapat persetujuan 15 Juni 2024 untuk Seri B, dan 15 Juni 2027 untuk Seri
dari Bank Indonesia melalui surat No. 11/III/DPB1/ C.
TPB1-1 tertanggal 14 September 2009 dan pernyataan
efektif dari OJK (dahulu Badan Pengawas Pasar Modal Obligasi Seri D ditawarkan tanpa bunga dengan harga
& Lembaga Keuangan (Bapepam dan LK)) berdasarkan penawaran senilai 79,3146% (tujuh puluh sembilan
surat Ketua Bapepam dan LK No. S-10414/BL/2009 koma tiga satu empat enam persen) dari jumlah pokok
tanggal 3 Desember 2009. obligasi dengan jatuh tempo tanggal 15 Juni 2020.
Pembayaran pokok obligasi telah dilakukan secara
penuh pada saat tanggal jatuh tempo. Wali amanat dari
Bank Mandiri telah mencatatkan obligasi subordinasi di penerbitan Obligasi Berkelanjutan I Tahap II adalah PT
Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tanggal 14 Desember Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.
2009 sesuai pengumuman pencatatan obligasi
subordinasi Bank Mandiri oleh BEI tanggal 11 Desember Obligasi Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap III
2009. Obligasi Subordinasi tersebut berjangka waktu Tahun 2018
7 (tujuh) tahun dan telah jatuh tempo pada tanggal Pada tanggal 21 September 2018, Bank Mandiri
11 Desember 2016, diterbitkan tanpa warkat dengan menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Bank Mandiri
tingkat bunga tetap sebesar 11,85% per tahun. Wali Tahap III Tahun 2018 (“Obligasi Berkelanjutan I Tahap
amanat dari penerbitan obligasi subordinasi ini adalah III”) dengan nilai nominal sebesar Rp3.000.000.000.000
PT Bank Permata Tbk. yang terdiri dari 1 (satu) seri dengan tenor 5 (lima) tahun.
206 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 209
PROFIL PERUSAHAAN
Bunga obligasi dibayarkan setiap triwulan dengan Bunga Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I
pembayaran bunga pertama dilakukan pada tanggal Tahap II dibayarkan setiap triwulan dengan pembayaran
21 Desember 2018. Pembayaran bunga terakhir dan bunga pertama dilakukan pada tanggal 25 Juni 2025.
pelunasan pokok yang merupakan tanggal jatuh tempo Pembayaran bunga terakhir dan pelunasan pokok yang
obligasi adalah 21 September 2023. Wali amanat dari merupakan tanggal jatuh tempo obligasi adalah 5
penerbitan Obligasi Berkelanjutan I Tahap III adalah PT April 2026 untuk seri A dan 25 Maret 2028 untuk seri
Bank Permata Tbk. B. Wali amanat dari penerbitan Obligasi Berwawasan
Lingkungan Berkelanjutan I Tahap II adalah PT Bank
Obligasi Berkelanjutan II Bank Mandiri Tahap I Tabungan Negara (Persero) Tbk.
Tahun 2020
Pada tanggal 12 Mei 2020, Bank Mandiri menerbitkan Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan I Bank
Obligasi Berkelanjutan II Bank Mandiri Tahap I Tahun Mandiri Tahap I Tahun 2025
2020 (“Obligasi Berkelanjutan II Tahap I”) dengan nilai Pada tanggal 19 Desember 2025, Bank Mandiri
nominal sebesar Rp1.000.000.000.000 yang terdiri atas menerbitkan Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan
2 (dua) seri. Bunga Obligasi Berkelanjutan II Tahap I I Bank Mandiri Tahap I Tahun 2025 (“Obligasi
dibayarkan setiap triwulan dengan pembayaran bunga Keberlanjutan Berkelanjutan I Tahap I”) dengan nilai
pertama dilakukan pada tanggal 12 Agustus 2020. nominal sebesar Rp5.000.000.000.000 yang terdiri atas
Pembayaran bunga terakhir dan pelunasan pokok yang 3 (tiga) seri.
merupakan tanggal jatuh tempo obligasi adalah 12 Mei
2025 untuk Seri A dan 12 Mei 2027 untuk Seri B. Wali Bunga Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan I Tahap I
amanat dari penerbitan Obligasi Berkelanjutan II Tahap dibayarkan setiap triwulan dengan pembayaran bunga
I adalah PT Bank Permata Tbk. pertama akan dilakukan pada tanggal 19 Maret 2026.
Pembayaran bunga terakhir dan pelunasan pokok yang
Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan merupakan tanggal jatuh tempo obligasi adalah 29
I Bank Mandiri Tahap I Tahun 2023 Desember 2026 untuk seri A, 19 Desember 2028 untuk
Pada tanggal 4 Juli 2023, Bank Mandiri menerbitkan Seri B, dan 19 Desember 2030 untuk Seri C. Wali amanat
Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Bank dari penerbitan Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan
Mandiri Tahap I Tahun 2023 (“Obligasi Berwawasan I Tahap I adalah PT Bank Tabungan Negara (Persero)
Lingkungan Berkelanjutan I Tahap I”) dengan nilai Tbk.
nominal sebesar Rp5.000.000.000.000 yang terdiri atas
2 (dua) seri. Bunga Obligasi Berwawasan Lingkungan Bursa Tempat Obligasi Perusahaan Dicatatkan
Berkelanjutan I Tahap I dibayarkan setiap triwulan Seluruh obligasi Bank Mandiri telah dicatatkan pada
dengan pembayaran bunga pertama dilakukan pada Bursa Efek Indonesia.
tanggal 4 Oktober 2023. Pembayaran bunga terakhir
dan pelunasan pokok yang merupakan tanggal jatuh
tempo obligasi adalah 4 Juli 2026 untuk seri A dan 4
Juli 2028 untuk seri B. Wali amanat dari penerbitan
Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I
Tahap I adalah PT Bank Negara Indonesia (Persero)
Tbk.
Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan
I Bank Mandiri Tahap II Tahun 2025
Pada tanggal 25 Maret 2025, Bank Mandiri menerbitkan
Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Bank
Mandiri Tahap II Tahun 2025 (“Obligasi Berwawasan
Lingkungan Berkelanjutan I Tahap II”) dengan nilai
nominal sebesar Rp5.000.000 yang terdiri atas 2 (dua)
seri.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 207
Page 210
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU
PENCATATAN OBLIGASI
PROFIL PERUSAHAAN
KRONOLOGI PENERBITAN OBLIGASI
Tanggal Peringkat
Distribusi Mata Tanggal
Jumlah Harga Tingkat Wali
No. Uraian Obligasi Tenor Uang Jatuh Status
Obligasi Penawaran Suku 2024 2023 2025 Amanat
secara Tempo Pembayaran
(miliar) Bunga
Elektronik
1. Obligasi 14 Desember 7 tahun Rp 3.500 100% dari 11 11,85% Lunas – – – Bank
Subordinasi 2009 jumlah Desember Permata
Rupiah Bank pokok 2016
Mandiri I obligasi
Tahun 2009
2. Obligasi 30 September Seri A: Rp 5.000 100% dari Seri A: 30 Seri A: Seri A dan B idAAA oleh idAAA Bank
Berkelanjutan 2016 5 tahun jumlah September 7,95% Lunas Pefindo oleh Tabungan
I Bank Mandiri pokok 2021 Pefindo Negara
Tahap I Seri B: 7 obligasi Seri B:
Tahun 2016 tahun Seri B: 30 8,50% Seri C
September Belum Lunas
Seri 2023 Seri C:
C: 10 8,65%
tahun Seri C: 30
September
2026
3. Obligasi 15 Juni Seri A: Rp 6.000 Seri A-C Seri A: 15 Seri A: Seri A, B, dan idAAA oleh idAAA Bank
Berkelanjutan 2017 5 tahun 100% dari Juni 2022 8,00% D Lunas Pefindo oleh Tabungan
I Bank Mandiri jumlah Pefindo Negara
Tahap II Tahun Seri B: 7 pokok Seri B: 15 Seri B: Seri C
2017*) tahun obligasi Juni 2024 8,50% Belum Lunas
Seri Seri D Seri C: 15 Seri C:
C: 10 79.3146% Juni 2027 8,65%
tahun dari pokok
obligasi Seri D: 15 Seri D:
Seri D: Juni 2020 7,80%*
3 tahun
4. Obligasi 21 5 tahun Rp 3.000 100% dari 21 8,50% Lunas idAAA oleh idAAA Bank
Berkelanjutan I September jumlah September Pefindo oleh Permata
Bank Mandiri 2018 pokok 2023 Pefindo
Tahap III obligasi
Tahun 2018
5. Obligasi 12 Mei 2020 Seri Rp 1.000 100% dari Seri A: 12 Seri A: Seri A idAAA oleh idAAA Bank
Berkelanjutan A: 5 jumlah Mei 2025 7,75% Lunas Pefindo oleh Permata
II Bank Mandiri Tahun pokok Pefindo
Tahap I Tahun obligasi Seri B: 12 Seri B: Seri B
2020 Seri B: 7 Mei 2027 8,30% Belum Lunas
Tahun
6. Obligasi 4 Juli 2023 Seri A: Rp 5.000 100% dari Seri A: 4 Seri A: Belum Lunas idAAA oleh idAAA Bank
Berwawasan 3 Tahun jumlah Juli 2026 5,80% Pefindo oleh Negara
Lingkungan pokok Pefindo Indonesia
Berkelanjutan Seri B: obligasi Seri B: 4 Seri B:
I Bank Mandiri 5 Tahun Juli 2028 6,10%
Tahap I Tahun
2023
7. Obligasi 25 Maret 2025 Seri Rp 5.000 100% dari Seri A: 5 Seri A: Belum Lunas – idAAA Bank
Berwawasan A: 370 jumlah April 2026 6,35% oleh Tabungan
Lingkungan Hari pokok Pefindo Negara
Berkelanjutan obligasi Seri B: 5 Seri B:
I Bank Mandiri Seri B: April 2026 6,65%
Tahap II Tahun 3 Tahun
2025
8. Obligasi 19 Desember Seri Rp 5.000 100% dari Seri A: 29 Seri A: Belum Lunas idAAA oleh idAAA Bank
Keberlanjutan 2025 A: 370 jumlah Desember 4,85% Pefindo oleh Tabungan
Berkelanjutan Hari pokok 2026 Pefindo Negara
I Bank Mandiri obligasi Seri B:
Tahap I Tahun Seri B: Seri B: 19 5,45%
2025 3 Tahun Desember
2028 Seri C:
Seri C: 5,95%
5 tahun Seri C: 19
Desember
2030
*Obligasi Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap II Tahun 2017 seri D merupakan obligasi tanpa kupon (zero coupon bond) dengan nilai yang diterbitkan sebesar Rp1 triliun.
208 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 211
KRONOLOGI PEMBAYARAN BUNGA
OBLIGASI
PROFIL PERUSAHAAN
OBLIGASI BERKELANJUTAN I BANK MANDIRI TAHAP I TAHUN 2016
Bunga Seri A Seri B Seri C
Tanggal Pembayaran Bunga 1. 30 Desember 2016 1. 30 Desember 2016 1. 30 Desember 2016
2. 30 Maret 2017 2. 30 Maret 2017 2. 30 Maret 2017
3. 30 Juni 2017 3. 30 Juni 2017 3. 30 Juni 2017
4. 30 September 2017 4. 30 September 2017 4. 30 September 2017
5. 30 Desember 2017 5. 30 Desember 2017 5. 30 Desember 2017
6. 30 Maret 2018 6. 30 Maret 2018 6. 30 Maret 2018
7. 30 Juni 2018 7. 30 Juni 2018 7. 30 Juni 2018
8. 30 September 2018 8. 30 September 2018 8. 30 September 2018
9. 30 Desember 2018 9. 30 Desember 2018 9. 30 Desember 2018
10. 30 Maret 2020 10. 30 Maret 2020 10. 30 Maret 2019
11. 30 Juni 2020 11. 30 Juni 2020 11. 30 Juni 2019
12. 30 September 2019 12. 30 September 2019 12. 30 September 2019
13. 30 Desember 2019 13. 30 Desember 2019 13. 30 Desember 2019
14. 30 Maret 2020 14. 30 Maret 2020 14. 30 Maret 2020
15. 30 Juni 2020 15. 30 Juni 2020 15. 30 Juni 2020
16. 30 September 2020 16. 30 September 2020 16. 30 September 2020
17. 30 Desember 2020 17. 30 Desember 2020 17. 30 Desember 2020
18. 30 Maret 2021 18. 30 Maret 2021 18. 30 Maret 2021
19. 30 Juni 2021 19. 30 Juni 2021 19. 30 Juni 2021
20. 30 September 2021 20. 30 September 2021 20. 30 September 2021
21. 30 Desember 2021 21. 30 Desember 2021
22. 30 Maret 2022 22. 30 Maret 2022
23. 30 Juni 2022 23. 30 Juni 2022
24. 30 September 2022 24. 30 September 2022
25. 30 Desember 2022 25. 30 Desember 2022
26. 30 Maret 2023 26. 30 Maret 2023
27. 30 Juni 2023 27. 30 Juni 2023
28. 30 September 2023 28. 30 September 2023
29. 30 Desember 2023
30. 30 Maret 2024
31. 30 Juni 2024
32. 30 September 2024
33. 30 Desember 2024
34. 30 Maret 2025
35. 30 Juni 2025
36. 30 September 2025
37. 30 Desember 2025
Status Pembayaran Bunga Lunas Lunas Lunas
38. 30 Maret 2026
39. 30 Juni 2026
40. 30 September 2026
Status Pembayaran Bunga Belum Jatuh Tempo
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 209
Page 212
PROFIL PERUSAHAAN
OBLIGASI BERKELANJUTAN I BANK MANDIRI TAHAP II TAHUN 2017
Bunga Seri A Seri B Seri C
Tanggal Pembayaran Bunga 1. 15 September 2017 1. 15 September 2017 1. 15 September 2017
2. 15 Desember 2017 2. 15 Desember 2017 2. 15 Desember 2017
3. 15 Maret 2018 3. 15 Maret 2018 3. 15 Maret 2018
4. 15 Juni 2018 4. 15 Juni 2018 4. 15 Juni 2018
5. 15 September 2018 5. 15 September 2018 5. 15 September 2018
6. 15 Desember 2018 6. 15 Desember 2018 6. 15 Desember 2018
7. 15 Maret 2019 7. 15 Maret 2019 7. 15 Maret 2019
8. 15 Juni 2019 8. 15 Juni 2019 8. 15 Juni 2019
9. 15 September 2019 9. 15 September 2019 9. 15 September 2019
10. 15 Desember 2019 10. 15 Desember 2019 10. 15 Desember 2019
11. 15 Maret 2020 11. 15 Maret 2020 11. 15 Maret 2020
12. 15 Juni 2020 12. 15 Juni 2020 12. 15 Juni 2020
13. 15 September 2020 13. 15 September 2020 13. 15 September 2020
14. 15 Desember 2020 14. 15 Desember 2020 14. 15 Desember 2020
15. 15 Maret 2021 15. 15 Maret 2021 15. 15 Maret 2021
16. 15 Juni 2021 16. 15 Juni 2021 16. 15 Juni 2021
17. 15 September 2021 17. 15 September 2021 17. 15 September 2021
18. 15 Desember 2021 18. 15 Desember 2021 18. 15 Desember 2021
19. 15 Maret 2022 19. 15 Maret 2022 19. 15 Maret 2022
20. 15 Juni 2022 20. 15 Juni 2022 20. 15 Juni 2022
21. 15 September 2022 21. 15 September 2022
22. 15 Desember 2022 22. 15 Desember 2022
23. 15 Maret 2023 23. 15 Maret 2023
24. 15 Juni 2023 24. 15 Juni 2023
25. 15 September 2023 25. 15 September 2023
26. 15 Desember 2023 26. 15 Desember 2023
27. 15 Maret 2024 27. 15 Maret 2024
28. 15 Juni 2024 28. 15 Juni 2024
29. 15 September 2024
30. 15 Desember 2024
31. 15 Maret 2025
32. 15 Juni 2025
33. 15 September 2025
34. 15 Desember 2025
Status Pembayaran Bunga Lunas Lunas Lunas
35. 15 Maret 2026
36. 15 Juni 2026
37. 15 September 2026
38. 15 Desember 2026
39. 15 Maret 2027
40. 15 Juni 2027
Status Pembayaran Bunga Belum Jatuh Tempo
210 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 213
PROFIL PERUSAHAAN
OBLIGASI BERKELANJUTAN II BANK MANDIRI TAHAP I TAHUN 2020
Bunga Seri A Seri B
Tanggal Pembayaran Bunga 1. 12 Agustus 2020 1. 12 Agustus 2020
2. 12 November 2020 2. 12 November 2020
3. 12 Februari 2021 3. 12 Februari 2021
4. 12 Mei 2021 4. 12 Mei 2021
5. 12 Agustus 2021 5. 12 Agustus 2021
6. 12 November 2021 6. 12 November 2021
7. 12 Februari 2022 7. 12 Februari 2022
8. 12 Mei 2022 8. 12 Mei 2022
9. 12 Agustus 2022 9. 12 Agustus 2022
10. 12 November 2022 10. 12 November 2022
11. 12 Februari 2023 11. 12 Februari 2023
12. 12 Mei 2023 12. 12 Mei 2023
13. 12 Agustus 2023 13. 12 Agustus 2023
14. 12 November 2023 14. 12 November 2023
15. 12 Februari 2024 15. 12 Februari 2024
16. 12 Mei 2024 16. 12 Mei 2024
17. 12 Agustus 2024 17. 12 Agustus 2024
18. 12 November 2024 18. 12 November 2024
19. 12 Februari 2025 19. 12 Februari 2025
20. 12 Mei 2025 20. 12 Mei 2025
21. 12 Agustus 2025
22. 12 November 2025
Status Pembayaran Bunga Lunas Lunas
23. 12 Februari 2026
24. 12 Mei 2026
25. 12 Agustus 2026
26. 12 November 2026
27. 12 Februari 2027
28. 12 Mei 2027
Status Pembayaran Bunga Belum Jatuh Tempo
OBLIGASI BERWAWASAN LINGKUNGAN BERKELANJUTAN I BANK MANDIRI TAHAP I TAHUN 2023
Bunga Seri A Seri B
Tanggal Pembayaran Bunga 1. 4 Oktober 2023 1. 4 Oktober 2023
2. 4 Januari 2024 2. 4 Januari 2024
3. 4 April 2024 3. 4 April 2024
4. 4 Juli 2024 4. 4 Juli 2024
5. 4 Oktober 2024 5. 4 Oktober 2024
6. 4 Januari 2025 6. 4 Januari 2025
7. 4 April 2025 7. 4 April 2025
8. 4 Juli 2025 8. 4 Juli 2025
9. 4 Oktober 2025 9. 4 Oktober 2025
Status Pembayaran Bunga Lunas Lunas
10. 4 Januari 2026 10. 4 Januari 2026
11. 4 April 2026 11. 4 April 2026
12. 4 Juli 2026 12. 4 Juli 2026
13. 4 Oktober 2026
14. 4 Januari 2027
15. 4 April 2027
16. 4 Juli 2027
17. 4 Oktober 2027
18. 4 Januari 2028
19. 4 April 2028
20. 4 Juli 2028
Status Pembayaran Bunga Belum Jatuh Tempo Belum Jatuh Tempo
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 211
Page 214
PROFIL PERUSAHAAN
OBLIGASI BERWAWASAN LINGKUNGAN BERKELANJUTAN I BANK MANDIRI TAHAP II TAHUN 2025
Bunga Seri A Seri B
Tanggal Pembayaran Bunga 1. 25 Juni 2025 1. 25 Juni 2025
2. 25 September 2025 2. 25 September 2025
3. 25 Desember 2025 3. 25 Desember 2025
Status Pembayaran Bunga Lunas Lunas
4. 5 April 2026 4. 25 Maret 2026
5. 25 Juni 2026
6. 25 September 2026
7. 25 Desember 2026
8. 25 Maret 2027
9. 25 Juni 2027
10. 25 September 2027
11. 25 Desember 2027
12. 25 Maret 2028
Status Pembayaran Bunga Belum Jatuh Tempo Belum Jatuh Tempo
OBLIGASI KEBERLANJUTAN BERKELANJUTAN I BANK MANDIRI TAHAP I TAHUN 2025
Bunga Seri A Seri B Seri C
Tanggal Pembayaran Bunga 1. 19 Maret 2026 1. 9 Maret 2026 1. 9 Maret 2026
2. 19 Juni 2026 2. 19 Juni 2026 2. 19 Juni 2026
3. 19 September 2026 3. 19 September 2026 3. 19 September 2026
4. 29 Desember 2026. 4. 19 Desember 2026 4. 19 Desember 2026
5. 19 Maret 2027 5. 19 Maret 2027
6. 19 Juni 2027 6. 19 Juni 2027
7. 19 September 2027 7. 19 September 2027
8. 19 Desember 2027 8. 19 Desember 2027
9. 19 Maret 2028 9. 19 Maret 2028
10. 19 Juni 2028 10. 19 Juni 2028
11. 19 September 2028 11. 19 September 2028
12. 19 Desember 2028 12. 19 Desember 2028
13. 19 Maret 2029
14. 19 Juni 2029
15. 19 September 2029
16. 19 Desember 2029
17. 19 Maret 2030
18. 19 Juni 2030
19. 19 September 2030
20. 19 Desember 2030
Status Pembayaran Bunga Belum Jatuh Tempo Belum Jatuh Tempo Belum Jatuh Tempo
212 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 215
PROFIL PERUSAHAAN
[Place Photo-Image - Iklan]
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 213
Page 216
KRONOLOGI PENERBITAN DAN/ATAU
PENCATATAN EFEK LAINNYA
PROFIL PERUSAHAAN
NEGOTIABLE CERTIFICATES OF DEPOSIT (NCD)
Negotiable Certificates of Deposit (NCD) I 2015
Pada tanggal 25 Mei 2015, Bank Mandiri menerbitkan Negotiable Certificate of Deposit (NCD) I PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk Tahap I Tahun 2015 Seri A, B, C, D, dan E dengan total Rp2.600.000.000.000.
Negotiable Certificates of Deposit (NCD) II 2016
Pada tanggal 16 Desember 2016, Bank Mandiri menerbitkan Negotiable Certificate of Deposit (NCD) II PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk Tahun 2016 Seri A, B, C, dan D dengan total Rp2.662.000.000.000.
Bursa Tempat NCD Perusahaan Dicatatkan
Seluruh NCD Bank Mandiri tercatat pada Bursa Efek Indonesia.
KRONOLOGI PENERBITAN NEGOTIABLE CERTIFICATES OF DEPOSIT
Mata Nilai Tanggal Jatuh Tingkat Suku Status
Uraian Tanggal Terbit Tenor
Uang (Rp) Tempo Bunga Pembayaran
NCD TAHAP I
NCD I PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 25 Mei 2015 184 Hari Rp 848 25 November 2015 8,00% Lunas
Tahun 2015 Seri A Kalender
NCD I PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 25 Mei 2015 276 Hari Rp 440 25 Februari 2016 8,10% Lunas
Tahun 2015 Seri B Kalender
NCD I PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 25 Mei 2015 367 Hari Rp 987 26 Mei 2016 8,50% Lunas
Tahun 2015 Seri C Kalender
NCD I PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 25 Mei 2015 458 Hari Rp 175 25 Agustus 2016 8,65% Lunas
Tahun 2015 Seri D Kalender
NCD I PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 25 Mei 2015 550 Hari Rp 150 25 November 2016 8,75% Lunas
Tahun 2015 Seri E Kalender
NCD TAHAP II
NCD II PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16 Desember 2016 370 Hari Rp 927 21 Desember 2017 7,55% Lunas
Tahun 2016 Seri A Kalender
NCD II PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16 Desember 2016 546 Hari Rp 500 15 Juni 2018 8,00 % Lunas
Tahun 2016 Seri B Kalender
NCD II PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16 Desember 2016 728 Hari Rp 350 14 Desember 2018 8,20 % Lunas
Tahun 2016 Seri C Kalender
NCD II PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 16 Desember 2016 1.092 Rp 885 13 Desember 2019 8,40 % Lunas
Tahun 2016 Seri D Hari
Kalender
214 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 217
PROFIL PERUSAHAAN
EFEK BERAGUN ASET BERBENTUK SURAT PARTISIPASI BMRI 01 KELAS A
Pada tanggal 26 Agustus 2016 telah dicatatkan Efek Beragun Aset Berbentuk Surat Partisipasi (EBA-SP) BMRI
01 Kelas A di Bursa Efek Indonesia dengan jumlah pokok sebesar Rp456,5 dengan issuer PT Sarana Multigriya
Finansial (Persero).
Bursa Tempat EBA-SP Perusahaan Dicatatkan
Seluruh EBA-SP Bank Mandiri telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
KRONOLOGIS PENERBITAN EFEK LAINNYA
Rata-Rata Mata Nilai Emisi Tingkat
Tanggal Tanggal Tanggal Status Wali
No. Uraian Tertimbang Uang (miliar) Suku
Terbit Efektif Jatuh Pembayaran Amanat
Jatuh Tempo Bunga
1. EBA SP SMF-BMRI 01 26 Agustus 19 Agustus 3 Tahun Rp 103.5 27 Oktober Tetap. Lancar BRI
Kelas 2016 2016 2029 8,6% per
A Seri A1 Tahun
Kode EBA:
SPSSMFMRI01A1
Kode ISIN:
IDU0000011A5
2. EBA SP SMF-BMRI 01 26 Agustus 19 Agustus 5 tahun Rp 353 27 Tetap. Lancar BRI
Kelas 2016 2016 Oktober 9,1% per
A Seri A2 2029 tahun
Kode EBA:
SPSSMFMRI01A2
Kode ISIN:
IDU0000012A3
Pembayaran bunga pertama telah dilakukan pada tanggal 27 November 2016. Bunga dibayarkan bersamaan
dengan pembayaran pokok setiap tiga bulan pada tanggal 27 bulan November, Februari, Mei dan Agustus setiap
tahun melalui KSEI. EBA SP SMF-BMRI 01 Kelas A Seri A1 diperkirakan akan lunas lebih awal (sebelum 27
Oktober 2029) karena kumpulan tagihan mempunyai rata-rata tertimbang jatuh tempo (weighted average live)
selama 3 (tiga) tahun. Demikian juga dengan EBA SP SMF-BMRI 01 Kelas A Seri A2 diperkirakan akan lunas lebih
awal karena kumpulan tagihan mempunyai rata-rata tertimbang jatuh tempo (weighted average live) selama 5
(lima) tahun.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 215
Page 218
PROFIL PERUSAHAAN
MEDIUM TERM NOTES SUBORDINASI BANK Medium Term Notes Subordinasi II Bank Mandiri
MANDIRI Tahun 2023
Pada tanggal 23 Juni 2023, Bank Mandiri menerbitkan
Medium Term Notes Subordinasi I Bank Mandiri Medium Term Notes (MTN) Subordinasi II Bank
Tahun 2018 Mandiri Tahun 2023 dengan nilai nominal sebesar
Pada tanggal 27 Juli 2018 telah dicatatkan Penerbitan Rp100.000.000.000 atas dasar Perjanjian Penerbitan
Medium Term Notes (MTN) Subordinasi I Bank dan Penunjukkan Agen Pemantau MTN Subordinasi
Mandiri Tahun 2018 (MTN Subordinasi Mandiri) senilai Mandiri No. 17 tanggal 14 Juni 2023, dibuat dihadapan
Rp500.000.000.000 atas dasar Perjanjian Penerbitan Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito. SH. Notaris di
dan Penunjukan Agen Pemantau MTN Subordinasi Jakarta, oleh Perseroan (selaku Penerbit), PT Bahana
Mandiri No. 65 tanggal 27 Juli 2018, dibuat di hadapan Sekuritas, PT BNI Sekuritas, PT BRI Danareksa Sekuritas,
Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito. SH. Notaris di PT CIMB Niaga Sekuritas, PT Mandiri Sekuritas, PT
Jakarta, oleh Perseroan (selaku Penerbit), PT Bahana Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk. (secara bersama-
Sekuritas, PT BCA Sekuritas, PT BNI Sekuritas, PT sama bertindak selaku Penata Laksana), dan PT
Danareksa Sekuritas, PT Mandiri Sekuritas dan PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. (selaku Agen
Trimegah Sekuritas Indonesia Tbk. (secara bersama- Pemantau). MTN Subordinasi II Bank Mandiri Tahun
sama bertindak selaku Arranger dan Agen Penempatan) 2023 dilakukan secara penawaran terbatas (private
dan PT Bank Permata Tbk (selaku Agen Pemantau). placement).
MTN Subordinasi Mandiri dilakukan secara penawaran
terbatas (private placement). Penerbitan MTN Subordinasi Bank Mandiri II Tahun
2023 dilaksanakan dalam rangka pemenuhan ketentuan
Penerbitan MTN Subordinasi Mandiri dilaksanakan POJK No. 14/POJK.03/2017 tentang Rencana Aksi
dalam rangka pemenuhan ketentuan POJK No. 14/ (Recovery Plan) Bank Sistemik, dimana selanjutnya
POJK.03/2017 tentang Rencana Aksi (Recovery Plan) POJK ini dinyatakan tidak berlaku dan digantikan oleh
Bank Sistemik, dimana selanjutnya POJK ini dinyatakan POJK No. 5 tahun 2024 tentang Penetapan Status
tidak berlaku dan digantikan oleh POJK No. 5 tahun Pengawasan dan Penanganan Permasalahan Bank
2024 tentang Penetapan Status Pengawasan dan Umum. Pada tanggal 20 Juli 2023, MTN Subordinasi
Penanganan Permasalahan Bank Umum. Penerbitan II telah mendapat persetujuan dari OJK untuk dicatat
MTN tersebut telah mendapatkan persetujuan RUPS sebagai komponen modal pelengkap (Tier 2).
Tahunan tanggal 21 Maret 2018.
Bursa Tempat MTN Perusahaan Dicatatkan
MTN Subordinasi Bank Mandiri telah dicatatkan pada
Bursa Efek Indonesia.
KRONOLOGIS PENERBITAN MEDIUM TERM NOTES (MTN) BANK MANDIRI
Tanggal Peringkat
Mata Tanggal
distribusi Jumlah Tingkat Status Agen
Uraian Tenor Uang Jatuh
Obligasi secara (Miliar) Bunga Pembayaran Pemantau
Tempo 2023 2024 2025
Elektronik
Medium Term 31 Juli 2018 5 Tahun Rp 500 31 Juli 8,50% Lunas idAA –* –* Bank
Notes (MTN) 2023 per tahun (Double A) Permata
Subordinasi I (tetap)
Bank Mandiri
Tahun 2018
Medium Term 23 Juni 2023 5 Tahun Rp 100 23 Juni 6,95% Belum Lunas IdAA IdAA IdAA PT Bank
Notes (MTN) 2028 per (Double A) (Double A) (Double Negara
Subordinasi II tahun A) Indonesia
Bank Mandiri (Persero)
Tahun 2023 Tbk.
*) Sudah lunas di tahun 2023, sehingga tidak dilakukan pemeringkatan
216 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 219
PROFIL PERUSAHAAN
KRONOLOGIS PEMBAYARAN BUNGA MEDIUM TERM NOTES (MTN) SUBORDINASI II BANK MANDIRI TAHUN 2023
Bunga Tanggal Pembayaran Bunga Status Pembayaran Bunga
1. 23 September 2023
2. 23 Desember 2023
3. 23 Maret 2024
4. 23 Juni 2024
5. 23 September 2024 Lunas
6. 23 Desember 2024
7. 23 Maret 2025
8. 23 Juni 2025
9. 23 September 2025
10. 31 Januari 2021
11. 31 April 2021
12. 23 Juni 2026
13. 23 September 2026
14. 23 Desember 2026
Belum Jatuh Tempo
15. 23 Maret 2027
16. 23 Juni 2027
17. 23 September 2027
18. 23 Desember 2027
19. 23 Maret 2028
20. 23 Juni 2028
EURO MEDIUM TERM NOTES (EMTN) Euro Medium Term Notes III Tahun 2021
Pada tanggal 19 April 2021, Bank Mandiri menerbitkan
Euro Medium Term Notes I Tahun 2019 Euro Medium Term Notes (EMTN), yaitu Sustainability
Pada tanggal 11 April 2019, Bank Mandiri menerbitkan Bond Bank Mandiri 2021, dengan nilai nominal sebesar
Euro Medium Term Notes (EMTN) dengan nilai nominal US$300.000.000 (nilai penuh) di Singapore Exchange
sebesar US$750.000.000 (nilai penuh) di Singapore (SGX). Tingkat bunga 2,00% per tahun dengan tenor 5
Exchange (SGX). Tingkat bunga 3,75% per tahun tahun. Obligasi ini diterbitkan pada nilai 98.913% dari
dengan tenor 5 tahun. Obligasi ini diterbitkan pada nilai jumlah pokok obligasi. Bunga obligasi dibayarkan setiap
98,998% dari jumlah pokok obligasi. Bunga obligasi semester (semi-annual), dengan pembayaran bunga
dibayarkan setiap semester (semi-annual), dengan pertama dilakukan pada 19 Oktober 2021. Pembayaran
pembayaran bunga pertama dilakukan pada tanggal bunga terakhir dan pelunasan pokok, yang merupakan
11 Oktober 2019. Pembayaran bunga terakhir dan tanggal jatuh tempo obligasi, adalah 19 April 2026 yang
pelunasan pokok, yang merupakan tanggal jatuh tempo juga merupakan tanggal pelunasan pokok dari obligasi.
obligasi, adalah 11 April 2024. Dana hasil penerbitan Sustainability Bond tersebut akan
digunakan untuk membiayai atau membiayai kembali
Euro Medium Term Notes II Tahun 2020 proyek atau kegiatan yang berwawasan lingkungan dan
Pada tanggal 13 Mei 2020, Bank Mandiri menerbitkan sosial, sesuai dengan kriteria yang ditetapkan dalam
Euro Medium Term Notes (EMTN) dengan nilai nominal Sustainability Bond Framework Bank Mandiri.
sebesar US$500.000.000 (nilai penuh) di Singapore
Exchange (SGX). Tingkat bunga 4,75% per tahun dengan Euro Medium Term Notes IV Tahun 2023
tenor 5 tahun. Obligasi ini diterbitkan pada nilai 99,255% Pada tanggal 4 April 2023, Bank Mandiri menerbitkan
dari jumlah pokok obligasi. Bunga obligasi dibayarkan Euro Medium Term Notes (EMTN) dengan nilai nominal
setiap semester (semi-annual), dengan pembayaran sebesar US$300.000.000 (nilai penuh) di Singapore
bunga pertama dilakukan pada 13 November 2020. Exchange (SGX). Tingkat bunga 5,50% per tahun dengan
Pembayaran bunga terakhir dan pelunasan pokok, yang tenor 3 tahun. Obligasi ini diterbitkan pada nilai 99,58%
merupakan tanggal jatuh tempo obligasi, adalah 13 Mei dari jumlah pokok obligasi. Bunga obligasi dibayarkan
2025. setiap semester (semi-annual), dengan pembayaran
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 217
Page 220
PROFIL PERUSAHAAN
bunga pertama dilakukan pada 4 Oktober 2023. Pembayaran bunga terakhir dan pelunasan pokok, yang merupakan
tanggal jatuh tempo obligasi, adalah 4 April 2026. Wali amanat (Trustee) dari penerbitan EMTN adalah Bank of
New York Mellon. Pada tanggal 31 Desember 2023, peringkat EMTN Bank Mandiri adalah Baa2 (Moody’s) dan
BBB- (Fitch).
Euro Medium Term Notes V Tahun 2025
Pada tanggal 24 Maret 2025, Bank Mandiri menerbitkan Euro Medium Term Notes (EMTN) kelima, dengan nilai
nominal sebesar USD800.000.000 (nilai penuh). Obligasi ini memiliki tenor 3 tahun dengan kupon tetap 4,90%, dan
tercatat di Singapore Exchange (SGX). Obligasi EMTN kelima ditawarkan dengan nilai 99,38% dari jumlah pokok
obligasi. Bunga obligasi dibayarkan setiap semester, dengan pembayaran bunga pertama dilakukan pada tanggal
24 September 2025, sedangkan pembayaran bunga terakhir sekaligus jatuh tempo obligasi adalah pada tanggal 24
Maret 2028 yang juga merupakan tanggal pelunasan pokok dari obligasi. Wali amanat dari penerbitan EMTN adalah
Bank of New York Mellon.
Bursa Tempat EMTN Perusahaan Dicatatkan
EMTN Bank Mandiri tercatat pada Singapore Exchange (SGX).
Nominal Suku Peringkat Tanggal Jatuh
Obligasi Seri
(Rp juta) Bunga 2023 2024 2025 Tempo
Euro Medium Term Notes I 2019 – USD750.000.000 3,75% Baa2 (Moody’s) & Baa2 (Moody’s) & Baa2 (Moody’s) & 11 April 2024
BBB- (Fitch) BBB- (Fitch) BBB- (Fitch)
Euro Medium Term Notes II 2020 – USD500.000.000 4,75% Baa2 (Moody’s) & Baa2 (Moody’s) & Baa2 (Moody’s) & 13 Mei 2025
BBB- (Fitch) BBB- (Fitch) BBB (Fitch)
Euro Medium Term Notes III – USD300.000.000 2,00% Baa2 (Moody’s) & Baa2 (Moody’s) & Baa2 (Moody’s) & 19 April 2026
(Obligasi Berkelanjutan Bank BBB- (Fitch) BBB- (Fitch) BBB (Fitch)
Mandiri 2021) Tahun 2021
Euro Medium Term Notes IV 2023 – USD300.000.000 5,50% Baa2 (Moody’s) & Baa2 (Moody’s) & Baa2 (Moody’s) & 4 April 2026
BBB- (Fitch) BBB- (Fitch) BBB (Fitch)
Euro Medium Term Notes V 2025 – USD800.000.000 4,90% – – Baa2 (Moody’s) 24 Maret 2028
dan BBB (S&P)
KRONOLOGIS PEMBAYARAN BUNGA EURO MEDIUM TERM NOTES (EMTN)
Bank Mandiri Euro Medium Term Notes (EMTN) 2019
Bunga Status Pembayaran Bunga
Tanggal Pembayaran Bunga
1. 11 Oktober 2019
2. 11 April 2020
3. 11 Oktober 2020
4. 11 April 2021
5. 11 Oktober 2021
Lunas
6. 11 April 2022
7. 11 Oktober 2022
8. 11 April 2023
9. 11 Oktober 2023
10. 11 April 2024
218 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 221
PROFIL PERUSAHAAN
Bunga Bank Mandiri Euro Medium Term Notes (EMTN) 2020 Status Pembayaran Bunga
Tanggal Pembayaran Bunga
1. 13 November 2020
2. 13 Mei 2021
3. 13 November 2021
4. 13 Mei 2022
5. 13 November 2022
Lunas
6. 13 Mei 2023
7. 13 November 2023
8. 13 Mei 2024
9. 13 November 2024
10. 13 Mei 2025
Bunga Bank Mandiri Euro Medium Term Notes (EMTN) 2021 Sustainability Bonds Status Pembayaran Bunga
Tanggal Pembayaran Bunga
1. 19 Oktober 2021
2. 19 April 2022
3. 19 Oktober 2022
4. 19 April 2023
5. 19 Oktober 2023 Lunas
6. 19 April 2024
7. 19 Oktober 2024
8. 19 April 2025
9. 19 Oktober 2025
10. 19 April 2026 Belum Jatuh Tempo
Bunga Bank Mandiri Euro Medium Term Notes (EMTN) 2023 Status Pembayaran Bunga
Tanggal Pembayaran Bunga
1. 4 Oktober 2023
2. 4 April 2024
3. 4 Oktober 2024 Lunas
4. 4 April 2025
5. 4 Oktober 2025
6. 4 April 2026 Belum Jatuh Tempo
Bank Mandiri Euro Medium Term Notes (EMTN) 2025
Bunga Status Pembayaran Bunga
Tanggal Pembayaran Bunga
1. 24 Maret 2025
2. 24 September 2025 Lunas
3. 24 Maret 2026
4. 24 September 2026
5. 24 Maret 2027
Belum Jatuh Tempo
6. 24 September 2027
7. 24 Maret 2028
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 219
Page 222
AKUNTAN PUBLIK & KANTOR AKUNTAN
PUBLIK
PROFIL PERUSAHAAN
KANTOR AKUNTAN PUBLIK (KAP)
Purwanto Susanti dan Surja (dahulu Purwantono, Akuntan Publik: Yovita
Sungkoro & Surja (firma anggota Ernst & Young Global Jasa yang diberikan & Jasa Lain:
Limited)). • Audit Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan Entitas Anak;
Gedung Bursa Efek Indonesia • Audit Laporan Keuangan Tanggung Jawab Sosial
Tower II Lantai 7 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, dan Lingkungan (TJSL) dan Program Pendanaan
Jakarta Selatan Kel. Senayan, Kec. Kebayoran Baru, Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) PT Bank
Kota Adm. Jakarta Selatan, Mandiri (Persero); dan
Prov. DKI Jakarta 12190 • Jasa Lainnya
Tel : (021) 5289 5000
Fax : (021) 5289 4100 Periode Penugasan: Maret 2025 - Juni 2026
Website : https://www.ey.com/en_id Besaran Fee: Rp16.253.571.429 (termasuk OPE dan PPN)
220 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 223
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU
PROFESI PENUNJANG
PROFIL PERUSAHAAN
INFORMASI PERDAGANGAN DAN BIRO ADMINISTRASI EFEK
PENCATATAN SAHAM
PT Bursa Efek Indonesia PT Datindo Entrycom
Gedung Bursa Efek Indonesia. Tower 1 Jl. Hayam Wuruk No. 28. Jakarta 10120
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Tel : (021) 3508077
Jakarta 12190. Indonesia Fax : (021) 350 8078
Tel : (021) 5150515 Website : www.datindo.com
Fax : (62-21) 5154153 Email : corporatesecretary@datindo.com
Website : www.idx.co.id
Email : listing@idx.co.id Jasa yang diberikan:
Jasa Pembayaran Dividen Tunai Perseroan Tahun
Jasa yang diberikan: Buku 2024 dan Jasa Administrasi Saham Sekunder
Jasa Biro Administrasi Efek Penyelenggaraan RUPS Periode Juli 2025-Juni 2026
Luar Biasa Tanggal 4 Agustus 2025
Periode Penugasan: Mei 2003 – Juni 2026
Periode Penugasan: Juli 2003 – Desember 2025 Besaran Fee: Rp1.503.808.020
Besaran Fee: Rp39.960.000
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 221
Page 224
LEMBAGA PEMERINGKAT EFEK
PROFIL PERUSAHAAN
PT Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) Moody’s Investors Service
Equity Tower Lt.30 71 Robinson Road
Sudirman Central Business District, Lot.9 #05-01 / 02
Jl. Jend. Sudirman Kav.52-53 Singapore 068895
Jakarta 12190, Indonesia Tel : 65 6398 8300
Tel : +62 21 509 68469 Fax : 65 6398 8301
Fax : +62 21 509 68468 Website : www.moodys.com/indonesia
Website : www.pefindo.com Email : clientservices@moodys.com
Email :-
Jasa yang diberikan:
Jasa yang diberikan: Pemeringkatan Perusahaan
Pemeringkatan Perusahaan, Pemeringkatan
Obligasi Berkelanjutan I Bank Mandiri. Periode Penugasan: 2002 – Desember 2028
Periode Penugasan: Maret 2006 – Desember 2030
PT. Fitch Ratings Indonesia Standard & Poor’s Global Ratings
DBS Bank Tower, 24th Floor, Suite 2403 12 Marina Boulevard
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav 3-5 Jakarta 12940, Indonesia Level 23, MBFC Tower 3
Tel : +62 21 2988 6808 Singapore 018982
Website : www.fitchratings.com/region/indonesia Tel : +65 6239 6317
Email :- Website : www.spglobal.com/ratings
Email : ratings.request@spglobal.com
Jasa yang diberikan:
Pemeringkatan Perusahaan Jasa yang diberikan:
Pemeringkatan Perusahaan
Periode Penugasan: 2002 – Agustus 2027
Periode Penugasan: 2002 – November 2027
KUSTODIAN
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Gedung Bursa Efek Indonesia. Tower 1. Lantai 5 Jasa yang diberikan:
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Annual Fee Tahun 2025, Pembayaran Bunga Obligasi
Jakarta 12190. Indonesia dan MTN Subordinasi.
Tel : (021) 5152855
Fax : (021) 52991199 Periode Penugasan: Januari 2025 – Desember 2025
Website : www.ksei.co.id Besaran Fee: Rp376.285.370
Email : helpdesk@ksei.co.id
222 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 225
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
PROFIL PERUSAHAAN
LIVIN’ by Mandiri
The Asian Banker The Digital Banker – Global Transaction
Banking Innovation Awards
1. Best Mobile Banking Service: Livin’ by
Mandiri Best Digital Payment Initiative
2. Best Digital Ecosystem & Platform The Digital Banker – Global Retail
Initiative in Indonesia: Livin’ Sukha
Banking Innovation Awards
3. Best Green Financial Lifestyle Initiative in
Indonesia: Livin’ Planet 1. Best Lending Product of the Year – Livin’
Auto & Livin’ Mortgage
Alpha South East Asia 2. Best Bank for Millennials
Best Transactional Banking Online Platform 3. Best Lifestyle App: Livin’ Sukha
(Indonesia): Kopra by Mandiri & Livin’ by
Mandiri
Global Finance - Digital Bank Awards
Best Mobile Banking App in Indonesia
KOPRA by Mandiri
Global Finance - Trade Finance Provider Global Finance - Treasury & Cash
Awards Management Awards
Best Trade Finance Provider in Indonesia 1. Best Bank for Cash Management in
The Asset Triple A - Digital Awards Indonesia
2. Best Open Banking Treasury Solution
Best Payment Project
The Digital Banker - Global Transaction
The Digital Banker - Digital CX Awards Banking Innovation Awards
1. Best Wholesale/Transaction Bank for 1. Best Bank for Cash Management -
Digital CX – Indonesia Indonesia
2. Outstanding Digital CX - Cash 2. Best Bank for Trade Finance- Indonesia
Management Platform 3. Best Bank for Supply Chain Finance -
Finance Asia Awards Indonesia
Best Corporate Bank - Large Corp & MNCs
Corporate Treasurer Awards
Asian Banking & Finance - Wholesale 1. Best Bank for Payment Solutions
2. Best Cash Management Bank
Awards
3. Best for Asset/Liquidity Solutions
Indonesia Domestic Cash Management Bank 4. Best Bank for Digital Solutions
of the Year
Alpha Southeast Asia Awards - Financial
Institution Awards
1. Best Cash Management in Indonesia
2. Best Transactional Banking Online
Platform (Indonesia): Kopra by Mandiri
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 223
Page 226
Digital Awards 2025
PROFIL PERUSAHAAN
The Digital Banker – Digital CX Awards
1. Best Digital Bank for CX – Indonesia
2. Best Digital Bank for CX – South East
Asia (Highly Acclaimed)
Finance Asia
1. Best Strategic Initiatives – Bank
2. Most Innovative Use of Technology
The Asset Triple A – Digital Awards
Digital Bank of the Year
Asian Business Review - Asian Experience
Awards
Livin Merchant Customer Experience of the Year
Asian Business Review - Indonesia
AIBP Enterprise Innovation Awards Technology Awards
Digital Transformation project: Livin’ Technology Excellence Award for Digital –
Merchant Banking
The Digital Banker – Global Retail Banking Euromoney - Transaction Banking Awards
Innovation Awards Best Transaction Bank in Indonesia
Best SME Mobile Banking App: Livin’ The Banker
Merchant
Transaction Bank of the Year for Asia-Pacific
The Asian Banker
Global Finance – Best Digital Bank Awards
The best merchant service in Indonesia: Livin’
Merchant 1. Best Consumer Digital Bank in Indonesia
2. Most Innovative Digital Bank in Indonesia
3. Best in Transformation in Indonesia
4. Best in Transformation in Asia Pacific
Bankwide - Awards 2025
The Digital Banker - Global Transaction
Banking Innovation Awards
1. Best Bank for Transaction Banking
Global Finance - Best Bank Awards Services- Indonesia
2. Best Bank for Transaction Banking
Best Bank in Indonesia
Services- South-East Asia
Finance Asia
1. Best Retail Bank
2. Best Bank
Alpha South East Asia
Best Retail Bank
Euromoney
Best Bank
The Digital Banker (Digital CX Awards)
1. Best SME Bank for Digital CX - Indonesia
2. Best SME Bank for Digital CX - Southeast
Asia
Alpha Southeast Asia (Best Financial
Institution)
Best SME Bank in Indonesia
224 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 227
Penghargaan / Sertifikasi
Pemberi
Tanggal Deskripsi
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan
PROFIL PERUSAHAAN
Distinguished Award on Outstanding
Inspiring
16 Januari 2025 Leadership in Corporate Banking
Newsmaker of The IDN Times
Transformation
Year 2024
1st Runner Up Marketing & Security
Marketing & APICTA Awards
22 Januari 2025 Solutions di kawasan Asia Pasifik
Security Solutions 2024
1. Best Digital Banking Platform in
Indonesia 2024
8th Transaction Alpha Southeast
12 Februari 2025 2. Best International Banking
Banking Award Asia
Network 2024.
Indonesia 20
Popular CIO & CTO
Awards The Iconomics
2025 & Digital Indonesia 20 Popular CIO & CTO Media didukung
Forum “Digital Awards 2025 Axia Research dan
Disruption: New RRI
Rules in the New
Era AI”.
14 Februari 2025 6th Anniversary
Indonesia 20
Popular Digital
The Iconomics
Products Award
Indonesia Top Digital Innovation Media didukung
2025 & Digital
Award 2025 Axia Research dan
Forum “Digital
RRI
Disruption: New
Rules in the New
Era Al”
Indonesia Best Digital Awards 2025
Digital Sustainability in Conventional Bank for Business Plus Idea Komunika
18 Februari 2025
Awards 2025 Process Automation and Sustainable dan JAKTV
Business Model
World’s Best Companies 2025 Asia
21 Februari 2025 Time TIME
Pacific
1. Sectoral: Sektor Keuangan Big
Investortrust.
Cap
Best Stock Awards id bersama PT
2. BUMN & Anak Usaha BUMN:
25 Februari 2025 Infovesta Utama
Sektor Keuangan Big Cap
Best Foreign Global Finance
Best Foreign Exchange Bank 2025 in
Exchange (FX) Bank 2025 GW Platt FX
Indonesia
2025 Award
Kantor Wilayah
1. Implementasi Kartu Kredit
Direktorat Jenderal
Pemerintah (KKP) dengan Nilai
DJPb NTT Award Perbendaharaan
6 Maret 2025 Transaksi Tertinggi
2024 (DJPb) Provinsi
2. Internet Banking/Cash
Nusa Tenggara
Management System Terbaik 1
Timur (NTT).
Best Foreign Country and Territory Winners –
7 Maret 2025 Exchange (FX) Bank Indonesia Global Finance
2025
The Most Innovative Digitalization of
Indonesia Digital Conventional Bank 2025 for Digital
10 Maret 2025 Innovation Awards Service Acceleration to Improve Wartaekonomi.co.id
2025 Financial Inclusion, (Category:
Conventional Bank)
25th Best Trade Best Trade Finance Provider in
12 Maret 2025 Finance Provider Indonesia Global Finance
2025
Redefining
Standards:
Indonesia Best Bank Industry for
Championing
14 Maret 2025 Strengthening Wholesale Ecosystem industry.co.id
Industry 4.0 and
and Sustainable Credit Expansion.
Embracing the
Digital Revolution”
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 225
Page 228
Penghargaan / Sertifikasi
Pemberi
Tanggal Deskripsi
PROFIL PERUSAHAAN
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan
The Asset Triple A 1. Digital Bank of the Year
19 Maret 2025 The Asset
Digital Awards 2. Best Corporate Payment Project
1. The Best Super APP in Indonesia
(Livin By Mandiri)
2. The Most Innovative Banking
Super APP (Livin' by Mandiri)
3. The Leading Innovative
Corporate Internet Banking
(Kopra by Mandiri)
4. The 2nd BEST Mobile Banking
Conventional Bank
5. The 2nd BEST Saving Account
Conventional Bank
6. The 2nd BEST Internet Banking
14th Infobank- Conventional Bank
Isentia Digital Brand 7. The 3rd BEST Mortgage Loan Infobank
Awards 2025 Conventional
8. The 2nd HIGHEST Digital Index
in Internet Banking Conventional
Bank
9. The 2nd HIGHEST Digital Index
in Mobile Banking Conventional
Bank
20 Maret 2025 10. The 3rd HIGHEST Digital Index in
Savings Account Conventional
Bank
11. The 3rd HIGHEST Digital Index
in Mortgage Loan Conventional
Bank
1. Aplikasi Internet Banking
(Mandiri Online)
2. ATM Bank
3. Bank Umum
4. Kartu E-Money
5. Kartu Kredit
6. Lembaga Wealth Management
Investortrust.
Most Trusted Brand 7. Mobile Banking App (Livin’ By
id bersama PT
Awards 2025 Mandiri)
Infovesta Utama
8. Produk Corporate Banking
Services
9. Produk KPR dari bank
10. Produk Kredit Mikro dari bank
11. Produk SME Banking Solutions
12. Rekening Bank Konvensional
13. SMS Banking
LinkedIn Top Top 1 2025 LinkedIn Top Companies
9 April 2025 LinkedIn
Companies 2025
1. Best First–Time Manager
Programme: Gold
2. Best Rewards & Recognition
Programme: Gold
3. Best Graduate Training
Programme: Gold
4. Best Campus Recruitment
Strategy: Gold
5. Best Management Training
Programme: Gold
6. Best Employee Engagement
Employee
Initiatives: Gold Human Recources.
17 April 2025 Experience Awards
7. Best Holistic Leadership net
2025 Indonesia
Development Strategy: Gold
8. Most Innovative Leadership
Development Programme: Gold
9. Best Talent Sourcing &
Attraction Strategy: Silver
10. Overall Leadership: BANK
MANDIRI
11. Overall Engagement: BANK
MANDIRI
12. Employee Experience Champion
of the year: BANK MANDIRI
226 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 229
Penghargaan / Sertifikasi
Pemberi
Tanggal Deskripsi
PROFIL PERUSAHAAN
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan
1. Best Digital for CX (South-East
Asia)
2. Best SME Bank for Digital CX
(South-East Asia)
3. Outstanding Digital CX (Cash
The Digital Banker: Management Platform)
thedigitalbanker.
28 April 2025 Digital CX Awards 4. Best Digital Bank for CX
com
2025 (Indonesia)
5. Best Wholesale/Transaction
Bank for Digital CX (Indonesia)
6. Best Use of AI for CX (Indonesia
7. Best SME Bank for Digital CX
(Indonesia)
1. Trusted Diamond (Perusahaan
dengan transparasni tinggi
The Best Corporate
dalam pelaporan emisi).
Transparency and
2. Trusted Green (perusahaan Investortrust.id
Emission Reduction
dengan transparansi penuh
Awards 2025
dalam perhitungan dan ada
penurunan emisi).
29 April 2025 The Seven CSR
Award 2025 serta
CSR Brand Equity
Summit 2025: 7th Indonesia CSR Brand Equity
theiconomics.com
Developing Brand Awards 2025 In Bank Category
Company's with
Goverement's CSR
Goals
Indonesia
Corporate Social
and Environment
Responsibility
The Best Corporate Social
Awards 2025:
Responsibility Award 2025 for Driving
Driving Impactful
Community Resilience through Wartaekonomi.co.id
Change, Elevating
Inclusive Socioeconomic Support
Business through
Programs (Kategori: Financials)
Sustainability and
Responsibility for
30 April 2025 People, Planet, and
Prosperity
Indonesia
Human Capital The Best Human Capital 2025 for
Awards 2025: Maintaining Business Growth through
Empowering Talent Employee Mindset and Capabilities
Wartaekonomi.co.id
and Innovation Development (Kategori: Conventional
to Navigate the Bank)
Workforce in AI
Transformation
Forbes 2025 Bank BUMN nomor 1 versi Forbes
3 Mei 2025 Forbes
World's Best Banks World's Best Bank 2025
Bank Mandiri meraih pengakuan
internasional melalui pencapaian
Bronze Award: Best Corporate
University – Business Impact
dalam ajang GlobalCCU Awards.
Bronze Award:
Penghargaan ini mencerminkan
Global Council
GlobalCCU Awards keberhasilan Bank Mandiri dalam
12 Mei 2025 Best Corporate University – Business of Corporate
2025 mengelola Corporate University
impact. Universities
yang mampu memberikan
dampak nyata terhadap kinerja
bisnis, melalui pengembangan
kapabilitas sumber daya manusia
yang selaras dengan strategi
perusahaan.
Bank Mandiri berhasil meraih
reakreditasi CLIP Accreditation
dari European Foundation for
EFMD Corporate
Management Development
Learning
27 Mei 2025 CLIP Accreditation Reakreditasi 5 tahun (2025-2030) (EFMD) untuk lima tahun ke
Improvement
depan. Pencapaian ini menjadi
Process
bukti pengakuan global atas
kualitas Mandiri University Group
dalam pengembangan talenta.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 227
Page 230
Penghargaan / Sertifikasi
Pemberi
PROFIL PERUSAHAAN
Tanggal Deskripsi
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan
• Diamond Throphy
– 20 Consecutive
Years in Service
Excellence
• Golden Throphy
– 5 Consecutive
Years in Digital Bank Service
Mei 2025 Bank Konvensional
Channel Excellence Awardst
• Peringkat 1 –
Priority Banking
• Peringkat 1 –
Mobile Banking
• Peringkat 1 –
Chatbot
World’s Best 105th World’s Best Companies 2025
5 Juni 2025 Companies 2025 Asia Pacific Bloomberg Technoz
Asia Pacific
Marketing Research 1st Best Overall Priority Banking – Marketing Research
7 Juni 2025
Indonesia Conventional Bank 2025 Indonesia
The Best The Best Margins Big Cap
10 Juni 2025 Investortrust Investortrust Companies 2025 investortrust.id
Companies 2025
1. Learning & Development (L&D) -
Predikat Excellent
HR Execellence 2. HR Digitization & People
16 Juni 2025 SWA
Awards Analytic - Predikat Excellent
3. Wellbeing Management -
Predikat Excellent
1. Best Bank
2. Best Retail Bank
3. Best Corporate Bank - Large
Corps & MNCs
4. Best Strategic Initiative - Banks
5. Most Innovative Use of
Technology - Banks
FinanceAsia Award
17 Juni 2025 6. Best Custodian Bank - Highly Finance Asia
2025
Acclaimed (FI)
7. Best Sustainable Bank
8. Best Sustainable Impact - Banks
Most DEI Progressive - Banks
Best CEO
9. Best Managed Company
10. Best Investor Relations
MID-YEAR
OUTLOOK 22nd INFOBANK-MRI BANKING
2025: UNLOCK SERVICE EXCELLENCE
24 Juni 2025 Infobank
OPPORTUNITIES APPRECIATION 2025
IN AN UNCERTAIN
YEAR
1. Best Retail Bank
2. Best SME Bank in Indonesia
3. Best Cash Management in
Indonesia
4. Best Transactional Banking
Alpha Southeast
Online Platform (Indonesia): Alpha Southeast
30 Juni 2025 Asia: 19th Financial
Kopra by Mandiri & Livin’ by Asia
Institution Awards
Mandiri
5. Special Marquee Awards
Category – Best International
Banking Division in Southeast
Asia
• Predikat Diamond
Regular Banking
• Predikat Diamond
Platinum Credit
Service Quality
Juni 2025 Card Bank Konvensional
Award
• Predikat Diamond
Gold Credit Card
• Predikat Golden
Priority Banking
1. CEO of The Year Bisnis
Bisnis Indonesia
1 Juli 2025 Indonesia Awards 2025 Bisnis Indonesia
Awards (BIA) 2025
2. Best Bank Persero
228 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 231
Penghargaan / Sertifikasi
Pemberi
PROFIL PERUSAHAAN
Tanggal Deskripsi
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan
1. Kategori ABF Wholesale
- Indonesia Domestic Cash
Management Bank of the
Asian Banking & Year
Asian Banking &
3 Juli 2025 Finance: Wholesale - Indonesia Data
Finance
Banking Awards Governance Bank of the
Year
- Indonesia Domestic Trade
Finance Bank of the Year
Top 1.000 World 115th Top 1.000 World Banks 2025
16 Juli 2025 The Banker
Banks 2025
Yayasan
Yayasan
Keanekaragaman
Sektor Capital Market, Kategori listed Keanekaragaman
1 Agustus 2025 Hayati Indonesia
company Hayati Indonesia
(KEHATI) ESG
(KEHATI)
Award 2025
1. Best Bank for Cash
Management in Indonesia
2. Best Bank for Supply Chain
Financein Indonesia
3. Best Bank for Trade Finance in
Global Transaction
Indonesia
Banking Innovation The Digital Banker
4. Best Bank for Transaction
Awards 2025
7 Agustus 2025 BankingServices in Indonesia
5. Best Bank for Transaction
BankingServices in South East
Asia
6. Best Digital Payments Initiative.
Cloudera Data
Analytics, ML, and AI Advantages
Impact Awards Cloudera
(DIA) 2025
Gold Awards:
- Best Corporate Learning Bank Mandiri meraih 7 Gold
University Awards pada ajang internasional
- Best Extended Enterprise Brandon Hall Group Excellence
Learning Program Awards 2025. Pencapaian ini
- Best Learning Leader menegaskan komitmen Bank
Brandon Hall - Best Learning Program Mandiri dalam menghadirkan
15 Agustus 2025 Brandon Hall Group
Awards 2025 Supporting a Change standar kelas dunia dalam
Transformation Business pembelajaran, inovasi,
Strategy pengelolaan corporate university,
- Best Learning Strategy dan pengembangan SDM.
- Best Results of a Learning
Program
- Best Use of Video for Learning
• PUJK dengan
Kegiatan Edukasi
Otoritas Jasa
22 Agustus 2025 Teraktif Perbankan
Keuangan
• PUJK dengan Duta
Literasi Termasif
Euromoney Award
24 Agustus 2025 for Excellence 2025 Best Bank in Indonesia Euromoney
1. Bank Implementasi KEJAR
Terbaik dalam rangka Hari
Indonesia Menabung
2. Satuan Pendidikan Sekolah
Luar Biasa Implementasi KEJAR Otoritas Jasa
Hari Indonesia
Terbaik Keuangan (OJK)
25 Agustus 2025 Menabung (HIM)
3. Salah satu PUJK dengan
2025
Program Literasi Keuangan
Teraktif
4. Salah satu PUJK dengan
Pembetukan OJK Peduli
Termasif.
Enterprise Best Transformation Project for Open ASEAN Innovation
9 September 2025 Innovation Awards Category in Indonesia Business Platfom
2025 (AIBP)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 229
Page 232
PROFIL PERUSAHAAN
Penghargaan / Sertifikasi
Pemberi
Tanggal Deskripsi
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan
Sustainability
Action for The
Katadata ESG Index
15 September 2025 Future Economy Katadata ESG Awards
(KESGI)
(SAFE) 2025
Indonesia Most 1ST WINNER - Most Reputable
Majalah SWA dan
16 September 2025 Reputable Companies Award 2025
Business Digest
Companies 2025
Bisnis Indonesia
Champion of
18 September 2025 Kelompok Bank Modal Inti (KBMI) 4 Financial Award
Growth Bank
(BIFA) 2025
Indonesia Customer Experience of
Asian Experience
25 September 2025 The Year – Banking Asian Experience
Awards 2025
1. Indonesia Most Reputable
Companies 2025
Indonesia Most
2. Indonesia Most Reputable SWA Media Group &
25 September 2025 Reputable
Companies Champions 2025 Business Digest
Companies 2025
3. Indonesia Original Brand
Champions 2025.
Global Finance - Best Cash Management in Indonesia
30 September 2025 Treasury & Cash & Treasury Open Banking Solution Global Finance
Management
• Platinum Award
- Best Contact
Center Operations
• Platinum Award –
Best Technology
Innovation
• Platinum Award Indonesia Contact
September 2025 Perbankan
– Best Employee Center Association
Engagement
• Platinum Award
– Best Customer
Experience
• Gold Award – Best
Sales Contribution
Outstanding Efforts Creating
Indonesia Most
Sustainable and Employee-Centered
Excellent Company Warta Ekonomi
Working Culture (Life Insurance
Awards 2025
Category)
1 Oktober 2025
Indonesia Corporate
Communication
Juara 1 - Media Relation Management ICCS Summit
& Sustainabilty
Summit
3rd Indonesia 20 Most Innovative CFO
20 Most Innovative
Awards 2025 The Iconomics
CFO Awards 2025
9 Oktober 2025
Indonesia Best Best Customer Service Reputation in
Financial Awards Bank KBMI 4 Category The Iconomics
2025
IDX Channel Anugerah Utama Sektor Keuangan
10 Oktober 2025 Anugerah Inovasi Kategori Sustainability (Mandiri IDX Channel
Indonesia 2025 Looping for Life)
Gerakan Orang Kementerian
Tua Asuh Cegah Kependudukan
15 Oktober 2025 Komitmen Tinggi dan Kontribusi Nyata
Stunting (GENTING) dan Pembangunan
Keluarga/BKKBN
1. The Most Caring Company in
INDONESIA’S Social issue in Banking Industry
BEST CORPORATE 2. The Most Caring Company in
16 Oktober 2025 SUSTAINABILITY Economy & Well Being Issue in SWA Media Group
INITIATIVES 2025 Banking Industry
(Journalist Voice) 3. The Most Creative & Impactful
Company in Banking Industry
Global Finance -
18 Oktober 2025 Best Bank in Indonesia Global Finance
Best Bank Awards
230 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 233
PROFIL PERUSAHAAN
Penghargaan / Sertifikasi
Pemberi
Tanggal Deskripsi
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan
1. Diamond Awards – Best Issuing
Bank (All Features)
2. Diamond Awards – The Highest
PT Rintis Sejahtera
Transaction in Digital Channels
PRIMA Awards (RINTIS) bekerja
3. Best Issuing Digital Payment
2025 sama dengan Biro
23 Oktober 2025 Channels
Riset Infobank
4. Best System Availability
5. Best Claim Rate Awards – QRIS
Performance
Anugerah Liputan6 Inovasi CSR: Penggerak Kepedulian
Liputan6
2025 Inovatif
Platinum Star Awards: Big Cap &
24 Oktober 2025 ESG Awards 2025 Investortrust
Green Bonds Issuer
The Finance Golden Top 20 Financial Institution
The Finance
Star Award 2025
Kategori Bank Beraset 500 Triliun ke
Top 20 Financial
28 Oktober 2025 Atas berpredikat "Sangat Bagus" The Finance
Institution 2025
The Finance Best Best CFO 2025 Bank Category
The Finance
CFO 2025
1. Best Bank for Payment Solutions
2. Best Cash Management
3. Best Asset/Liquidity Solutions
4. Best Bank for Digital Solutions
Corporate Treasurer 5. Best for FX/Hedging Solutions.
30 Oktober 2025
Awards 2025
Highly Commended for Category
1. Best Trade/Supply Chain
Finance Bank
2. Best Transaction Bank
Indonesia Best The Best Public Company 2025 in
31 Oktober 2025 Public Company Bank Industry for Extravagant Demand Warta Ekonomi
Awards 2025 on Transaction (Industry : Banks)
Penyelenggara
Teraktif dalam
GEBER PK
3 November 2025 Perbankan Bank Indonesia
(Gerakan Bersama
Pelindungan
Konsumen)
Future Initiative Inclusive Economy and Empowerment
5 November 2025 Human Initiative
Forum 2025
Anugerah Lembaga Iklan Komersial Sensor Mandiri Indosiar & Lembaga
8 November 2025
Sensor Film 2025 Terbaik Sensor Film
Bank Mandiri meraih 2 Gold
dan 5 Silver Award pada
ajang Operational Excellence
Conference (OPEXCON)
Operational 1. Gold Award:
2025 kategori Industri Jasa,
Excellence - 2 Gold
menegaskan keberhasilan
13 November 2025 Conference & - 5 Silver SHIFT Indonesia
komitmen Bank Mandiri dalam
Award (OPEXCON)
mengakselerasi transformasi
2025 2. Kategori Services
operasional berkelanjutan yang
mendorong efisiensi, peningkatan
kualitas layanan, dan penciptaan
nilai bagi pemangku kepentingan.
1. AGEN MANDIRI – Kategori :
AGEN LAKU PANDAI & Predikat:
EXCELLENT Peringkat: 1st
WINNER
2. LIVIN' BY MANDIRI – Kategori :
INDONESIA APLIKASI MOBILE BANKING &
CUSTOMER Predikat: EXCELLENT
SERVICE 3. BANK MANDIRI – Kategori:
14 November 2025 SWA
QUALITY AWARD CONTACT CENTER BANK
2025 (ICSQ AWARD UMUM & Predikat : EXCELLENT
2025) 4. KARTU KREDIT BANK MANDIRI
– Kategori: KARTU KREDIT &
Predikat: EXCELLENT
5. BANK MANDIRI – Kategori:
BANK UMUM & Predikat: VERY
GOOD.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 231
Page 234
Penghargaan / Sertifikasi
Pemberi
Tanggal Deskripsi
PROFIL PERUSAHAAN
Nama Penghargaan Kategori Penghargaan
Anugerah
Anugerah Penggerak Green Economy iNews Media Group
Penggerak
20 November 2025 (IMG)
Nusantara 2025
Apresiasi ESG 2025 Kategori Social & Circular Economy
detikcom Awards Bank dengan Inovasi Digital
25 November 2025 detik.com
2025 Pendukung Layanan Ekspor
1. Kategori Perbankan Pendukung
Pengendalian Moneter
Konvensional untuk Negeri
- Bank Mitra Pengendalian
Moneter Valas Terbaik
2. Kategori Perbankan Pendukung
Pengembangan PUVA untuk
Negeri - Dealer Utama Terbaik
Bank Indonesia
28 November 2025 dalam Pemenuhan Kewajiban Bank Indonesia
Award 2025
3. Kategori Peserta BI-Fast Terbaik
- Bank KBMI 3 & 4
4. Bank Penggerak Keuangan
Berkelanjutan Terbaik - Bank
KBMI 3 & 4
5. Bank Kontributor Intermediasi
Penggerak Perekonomian
Terbaik.
World’s 100
Best Corporate,
Indonesia’s Best Corporate, The Asian Banker
1 Desember 2025 Investment and
Investment and Wholesale Bank 2025 (TAB) Global
Wholesale Banks
Ranking 2025
Disway Awards Kategori Jasa Keuangan Perbankan
3 Desember 2025 Disway
2025 Umum Populer
KNKG, OJK,
Kementerian
Keuangan,
Annual Report Kemenko
8 Desember 2025 Juara 1 BUMN Gopublik Keuangan
Award Perekonomian,
Kementerian Dalam
Negeri, BEI, hingga
IAI
1. Top Performing Bank for
Economic Empowerment
2. Best CEO for Business Growth
CNBC Indonesia and Strategic Transformation
12 Desember 2025 CNBC Indonesia
Awards 2025 3. Digital Transformation Leader
of the Year
4. Special Award Best in Class
Banking GCG.
19th Annual
Alpha Southeast
Special Marquee Awards Category – Alpha Southeast
12 Desember 2025 Asia Transaction
Best International Banking Network Asia
Banking Awards
2025
232 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 235
INFORMASI PADA
WEBSITE PERSEROAN
PROFIL PERUSAHAAN
Dalam prinsip kepatuhan terhadap peraturan OJK 7. Undangan RUPS Tahunan dan/atau RUPS Luar
No. 8/POJK.04/2015 tentang website emiten atau Biasa.
perusahaan publik, Bank Mandiri telah melengkapi 8. Keputusan RUPS Tahunan dan/atau RUPS Luar
website perusahaan http://www.bankmandiri.co.id Biasa.
dengan berbagai informasi terkini Perseroan. selain 9. Materi kegiatan briefing dengan Media maupun
informasi yang bersifat umum, website Perseroan juga Analis.
memberikan informasi yang lebih spesifik diantaranya 10. Piagam Dewan Komisaris, Direksi, Komite-Komite
sebagai berikut: dan Internal Audit.
1. Struktur korporasi grup Bank Mandiri. 11. Isi Kode Etik.
2. Informasi kepemilikan saham Bank Mandiri.
3. Profil Direksi dan Dewan Komisaris Bank Mandiri. Website Bank Mandiri hadir dengan tampilan
4. Analisis kinerja keuangan. yang informatif dan interaktif untuk membantu
5. Laporan keuangan tahunan dan triwulanan lebih nasabah mencari informasi mengenai Bank Mandiri
dari 5 tahun terakhir. terutama terkait produk dan layanan. Tampilan menu
6. Laporan tahunan lebih dari 5 tahun terakhir (yang dikelompokkan menjadi seperti berikut:
dapat diunduh).
http://www.bankmandiri.co.id
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 233
Page 236
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN
DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, KOMITE-
PROFIL PERUSAHAAN
KOMITE, SEKRETARIS PERUSAHAAN,
UNIT AUDIT INTERNAL DAN
MANAJEMEN RISIKO
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DEWAN KOMISARIS
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Zulkifli Zaini Komisaris Utama/ Refreshment Manajemen
Komisaris Risiko Kualifikasi
Independen 7 - Menyusun Risk
LPPI Jakarta 18 Agustus 2025
Appetite Framework,
Mengembangkan Budaya
Risiko (Risk Culture)
BOC Retreat Dekom Bank Mandiri Surabaya 13 Desember 2025
Rudy Wakil Komisaris
Salahuddin Utama/ Komisaris - - - -
Ramto Independen
Mia Amiati Komisaris PSAK 109 dan Laporan
Bank Mandiri Jakarta 14 April 2025
Independen Keuangan
RKAP 2025, RBB
2025-2027, dan Kinerja Bank Mandiri Jakarta 17 April 2025
Keuangan 2024
Corporate Plan 2025 -
Bank Mandiri Jakarta 23 April 2025
2029
Risk Management
Framework dan Bank Mandiri Jakarta 2 Mei 2025
Penerapan ESG
234 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 237
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Pembekalan Sertifikasi
Manajemen Risiko LPPI Jakarta 6-7 Mei 2025
Jenjang 6
PROFIL PERUSAHAAN
GCG, APU PPT &
PPPSPM, dan Tata Kelola Bank Mandiri Jakarta 7 Mei 2025
Terintegrasi
Mandiri Leadership Forum Bank Mandiri Semarang 22-23 Mei 2025
Ujian Sertifikasi
Manajemen Risiko Mandiri University Jakarta 26 Mei 2025
Jenjang 6
Kualifikasi 6 Bidang
Manajemen Risiko
BNSP Jakarta 30 Juni 2025
Perbankan Tanpa
Berjenjang
Pembekalan GCG IICG Jakarta 16 Juli 2025
BOC Retreat Dekom Bank Mandiri Surabaya 13 Desember 2025
Muhammad Komisaris Refreshment Sertifikasi
Yusuf Ateh Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 6
Refreshment Manajemen
Risiko Kualifikasi
6 - Menganalisis Risk
Mandiri University Jakarta 7 Januari 2025
Coverage Berdasarkan
Visi, Misi dan Strategi
Bisnis Bank
Pembekalan Sertifikasi
Manajemen Risiko LPPI Jakarta 24 Mei 2025
Jenjang 6
Ujian Sertifikasi
Manajemen Risiko LPPI Jakarta 3 Juni 2025
Jenjang 6
Yuliot Komisaris PSAK 109 dan Laporan
Bank Mandiri Jakarta 14 April 2025
Keuangan
RKAP 2025, RBB
2025-2027, dan Kinerja Bank Mandiri Jakarta 17 April 2025
Keuangan 2024
Corporate Plan 2025 -
Bank Mandiri Jakarta 23 April 2025
2029
Risk Management
Framework dan Bank Mandiri Jakarta 2 Mei 2025
Penerapan ESG
Pembekalan Sertifikasi
Manajemen Risiko LPPI Jakarta 6-7 Mei 2025
Jenjang 6
GCG, APU PPT &
PPPSPM, dan Tata Kelola Bank Mandiri Jakarta 7 Mei 2025
Terintegrasi
Sertifikasi Manajemen
LSPP Jakarta 16 Mei 2025
Risiko Jenjang 6
Pembekalan GCG IICG Jakarta 16 Juli 2025
BOC Retreat Dekom Bank Mandiri Surabaya 13 Desember 2025
Luky Alfirman Komisaris RKAP 2025, RBB
2025-2027, dan Kinerja Bank Mandiri Jakarta 17 April 2025
Keuangan 2024
Corporate Plan 2025 -
Bank Mandiri Jakarta 23 April 2025
2029
Risk Management
Framework dan Bank Mandiri Jakarta 2 Mei 2025
Penerapan ESG
Pembekalan Sertifikasi
Manajemen Risiko LPPI Jakarta 10 & 18 Mei 2025
Jenjang 6
Sertifikasi Manajemen
LSPP Jakarta 20 Mei 2025
Risiko Jenjang 6
Pembekalan GCG IICG Jakarta 20 September 2025
BOC Retreat Dekom Bank Mandiri Surabaya 13 Desember 2025
Bintoro K. Komisaris
- - - -
Pardewo Independen
Kuswiyoto* Komisaris Utama/
PSAK 109 dan Laporan
Komisaris Bank Mandiri Jakarta 14 April 2025
Keuangan
Independen
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 235
Page 238
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
RKAP 2025, RBB
2025-2027, dan Kinerja Bank Mandiri Jakarta 17 April 2025
Keuangan 2024
PROFIL PERUSAHAAN
Pembekalan Sertifikasi
Manajemen Risiko PT Gagas Prima Solusi Jakarta 17 April 2025
Jenjang 7
Corporate Plan 2025 -
Bank Mandiri Jakarta 23 April 2025
2029
Risk Management
Framework dan Bank Mandiri Jakarta 2 Mei 2025
Penerapan ESG
Sertifikasi Manajemen
LSPP Jakarta 6 Mei 2025
Risiko Jenjang 7
Mandiri Leadership Forum Bank Mandiri Semarang 22-23 Mei 2025
BOC Retreat Dekom Bank Mandiri Surabaya 13 Desember 2025
Zainudin Wakil Komisaris Refreshment Sertifikasi
Amali* Utama/ Komisaris Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Independen Jenjang 6
Cambridge Judge
Global Megatrends For
Business Executive UK 10-12 Februari 2025
Leaders
Education
Mandiri Strategic Thinking
Mandiri University Jakarta 12 Maret 2025
Initiatives Program
Mandiri Leadership Forum Bank Mandiri Jakarta 22-23 Mei 2025
BOC Retreat Dekom Bank Mandiri Surabaya 13 Desember 2025
M, Chatib Komisaris Utama/ Refreshment Sertifikasi
Basri** Komisaris Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Independen Jenjang 6 dan 7
World Economic Forum
WEF Davos Swiss 20-24 Januari 2025
Annual Meeting 2025
Rionald Komisaris Refreshment Sertifikasi
Silaban** Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 6 dan 7
Faried Utomo** Komisaris Refreshment Sertifikasi
Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 6 dan 7
Arif Komisaris Refreshment Sertifikasi
Budimanta** Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 6 dan 7
Executive Training Luar Harvard Business
Negeri “Agribusiness School Executive Boston - USA 10-17 Januari 2025
Seminar” Education
Loeke Larasati Komisaris Refreshment Sertifikasi
Agoestina** Independen Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 6 dan 7
Muliadi Komisaris Refreshment Sertifikasi
Rahardja** Independen Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 6 dan 7
Heru Komisaris Refreshment Sertifikasi
Kristiyana** Independen Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 6 dan 7
Tedi Bharata** Komisaris Refreshment Sertifikasi
Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 6 dan 7
*) Masa jabatan berakhir pada RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025.
**) Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI DIREKSI
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Riduan Direktur Utama One Orchestrated Mandiri
to Elevate Dominace
Bank Mandiri Semarang 22-23 Mei 2025
becoming The Undisputed
Industry Leader
Creativating Militancy
and Strategic Foresight Bank Mandiri Denpasar 12-15 Juni 2025
Executive Leadership
Refreshment Manajemen
Risiko Perbankan LPPI Jakarta 20 Oktober 2025
Kualifikasi 7
236 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 239
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Henry Wakil Direktur Refreshment Manajemen
Panjaitan Utama Risiko Perbankan LSPP Jakarta 30 Agustus 2025
Kualifikasi 7
PROFIL PERUSAHAAN
Eka Fitria Direktur Human One Orchestrated Mandiri
Capital & to Elevate Dominace
Bank Mandiri Semarang 22-23 Mei 2025
Compliance becoming The Undisputed
Industry Leader
Creativating Militancy
and Strategic Foresight Bank Mandiri Denpasar 12-15 Juni 2025
Executive Leadership
Mochamad Direktur Corporate Risk Management
Rizaldi Banking Refreshment Program
GPS & Partners -
(Qualification Level 7) - Jakarta 20 Maret 2025
Consulting Group
Development of the Risk
Appetite Framework
One Orchestrated Mandiri
to Elevate Dominace
Bank Mandiri Semarang 22-23 Mei 2025
becoming The Undisputed
Industry Leader
Creativating Militancy
and Strategic Foresight Bank Mandiri Denpasar 12-15 Juni 2025
Executive Leadership
Jan Winston Director of Network One Orchestrated Mandiri
Tambunan & Retail Funding to Elevate Dominace
Bank Mandiri Semarang 22-23 Mei 2025
becoming The Undisputed
Industry Leader
Creativating Militancy
and Strategic Foresight Bank Mandiri Denpasar 12-15 Juni 2025
Executive Leadership
Kualifikasi 6 Bidang
Manajemen Risiko LSPP Jakarta 30 Juni 2025
Perbankan
Timothy Utama Direktur Operations One Orchestrated Mandiri
to Elevate Dominace
Bank Mandiri Semarang 22-23 Mei 2025
becoming The Undisputed
Industry Leader
Creativating Militancy
and Strategic Foresight Bank Mandiri Denpasar 12-15 Juni 2025
Executive Leadership
Refreshment Manajemen
Risiko Kualifikasi 7 - GPS & Partners -
Jakarta 15 Juli 2025
Menyusun Risk Appetite Consulting Group
Framework
Novita Widya Direktur Finance & Refreshment Manajemen
Anggraini Strategy Risiko Kualifikasi 7 - GPS & Partners -
Jakarta 22 April 2025
Menyusun Risk Appetite Consulting Group
Framework
One Orchestrated Mandiri
to Elevate Dominace
Bank Mandiri Semarang 22-23 Mei 2025
becoming The Undisputed
Industry Leader
Creativating Militancy
and Strategic Foresight Bank Mandiri Denpasar 12-15 Juni 2025
Executive Leadership
Sunarto Direktur Information Kualifikasi 6 Bidang
& Technology Manajemen Risiko LSPP Jakarta 5 Mei 2025
Perbankan
One Orchestrated Mandiri
to Elevate Dominace
Bank Mandiri Semarang 22-23 Mei 2025
becoming The Undisputed
Industry Leader
Creativating Militancy
and Strategic Foresight Bank Mandiri Denpasar 12-15 Juni 2025
Executive Leadership
Kualifikasi 7 Bidang
Manajemen Risiko LSPP Jakarta 15 September 2025
Perbankan
Ari Rizaldi Direktur Treasury Asesor Kompetensi LSPP Jakarta 28 Februari 2025
& International
Banking One Orchestrated Mandiri
to Elevate Dominace
Bank Mandiri Semarang 22-23 Mei 2025
becoming The Undisputed
Industry Leader
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 237
Page 240
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Creativating Militancy
and Strategic Foresight Bank Mandiri Denpasar 12-15 Juni 2025
Executive Leadership
PROFIL PERUSAHAAN
Refreshment Manajemen
Risiko Perbankan JMS Education Jakarta 31 Oktober 2025
Kualifikasi 7
Danis Direktur Risk One Orchestrated Mandiri
Subyantoro Management to Elevate Dominace
Bank Mandiri Semarang 22-23 Mei 2025
becoming The Undisputed
Industry Leader
Creativating Militancy
and Strategic Foresight Bank Mandiri Denpasar 12-15 Juni 2025
Executive Leadership
Totok Direktur One Orchestrated Mandiri
Priyambodo Commercial to Elevate Dominace
Bank Mandiri Semarang 22-23 Mei 2025
Banking becoming The Undisputed
Industry Leader
Creativating Militancy
and Strategic Foresight Bank Mandiri Denpasar 12-15 Juni 2025
Executive Leadership
Saptari Direktur Consumer Refreshment Manajemen
Banking Risiko Kualifikasi 7 - GPS & Partners -
Jakarta 20 Maret 2025
Menyusun Risk Appetite Consulting Group
Framework
One Orchestrated Mandiri
to Elevate Dominace
Bank Mandiri Semarang 22-23 Mei 2025
becoming The Undisputed
Industry Leader
Creativating Militancy
and Strategic Foresight Bank Mandiri Denpasar 12-15 Juni 2025
Executive Leadership
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE AUDIT
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Zulkifli Zaini Ketua merangkap Pelatihan tersedia di
Anggota Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
Mia Amiati Anggota Pelatihan tersedia di
Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
Bintoro K. Anggota
- - - -
Pardewo
Rasyid Darajat Anggota Refreshment Sertifikasi
Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 6
Workshop Business and IAI (ikatan Akuntan
Online 24-26 September 2025
Financial Modeling Indonesia)
BOC Retreat Dekom Bank Mandiri Surabaya 13 Desember 2025
Workshop Carbon IAI (ikatan
Online 22-23 Desember 2025
Emmision Akuntan Indonesia)
Rubi Pertama Anggota Refreshment Sertifikasi
Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 6
Workshop Business and IAI (ikatan Akuntan
Online 24-26 September 2025
Financial Modeling Indonesia)
Workshop Internal
IAI (ikatan
Control Over Financial Online 30-31 Oktober 2025
Akuntan Indonesia)
Reporting (ICoFR)
BOC Retreat Dekom Bank Mandiri Surabaya 13 Desember 2025
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE REMUNERASI & NOMINASI
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Zulkifli Zaini Ketua merangkap Pelatihan tersedia di
Anggota Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
238 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 241
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Rudy Anggota
Salahuddin - - - -
Ramto
PROFIL PERUSAHAAN
Mia Amiati Anggota Pelatihan tersedia di
Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
Muhammad Anggota Pelatihan tersedia di
Yusuf Ateh Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
Luky Alfirman Anggota Pelatihan tersedia di
Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
Yuliot Anggota Pelatihan tersedia di
Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
Bintoro K. Anggota
- - - -
Pardewo
Votivia Sekretaris Mandiri Strategic
Mardinna (ex-officio) Thinking Initiatives Mandiri University Jakarta 10-11 Maret 2025
merangkap (MSTI)
Anggota
Sosialisasi Bincang PMS
Mandiri University Jakarta 19 Maret 2025
2025
E-Learning Mandatory
Strategi Anti Fraud & Bank Mandiri Online 13 Juni 2025
Pelindungan Data Pribadi
Forum Human
Capital Mandiri Group Mandiri University Jakarta 18 Juni 2025
Terintegrasi
Mandiri Leaders Connect Mandiri University Jakarta 3 Juli 2025
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE PEMANTAU RISIKO
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Mia Amiati Ketua merangkap Pelatihan tersedia di
Anggota Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
Zulkifli Zaini Anggota Pelatihan tersedia di
Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
Rudy Anggota
Salahuddin - - - -
Ramto
Muhammad Anggota Pelatihan tersedia di
Yusuf Ateh Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
Luky Alfirman Anggota Pelatihan tersedia di
Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
Yuliot Anggota Pelatihan tersedia di
Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
Bintoro K. Anggota
- - - -
Pardewo
Caroline Halim Anggota Refreshment Sertifikasi
Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 7
BOC Retreat Dekom Bank Mandiri Surabaya 13 Desember 2025
Taufik Hidayat Anggota Refreshment Sertifikasi
Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 7
BOC Retreat Dekom Bank Mandiri Surabaya 13 Desember 2025
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Mia Amiati Ketua merangkap Pelatihan tersedia di
Anggota Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 239
Page 242
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Zulkifli Zaini Anggota Pelatihan tersedia di
Daftar Pelatihan Dewan
Komisaris
PROFIL PERUSAHAAN
Bintoro K. Anggota
- - - -
Pardewo
Rasyid Darajat Anggota Refreshment Sertifikasi
Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 7
Workshop Business and IAI (ikatan Akuntan
Online 24-26 September 2025
Financial Modeling Indonesia)
BOC Retreat Dekom Bank Mandiri Surabaya 13 Desember 2025
Taufik Hidayat Anggota Refreshment Sertifikasi
Manajemen Risiko LPPI Jakarta 5 Januari 2025
Jenjang 7
BOC Retreat Dekom Bank Mandiri Surabaya 13 Desember 2025
Agus Retmono Anggota Perwakilan Indonesia Insurance
DAI Bali 21 - 23 Mei 2025
PT AXA Mandiri Summit 2025
Financial Services
The Forum 2025:
Navigating Geopolitical
AAMAI Yogyakarta 6 - 8 Agustus 2025
Threads and opportunities
in the Insurance Industrty
Risk & Governance
OJK Online 19 Agustus 2025
Summit 2025
Komisaris Profesional
IntiPesan Jakarta 17-18 September 2025
Batch 17
Pelatihan KKNI 6C Dewan 25 - 26 September
ADPI Jakarta
Pengawas DPLK 2025
Sertifikasi KKNI 6C
LSPDP Jakarta 2 Oktober 2025
Dewan Pengawas DPLK
Risk Beyond +
Masterclass: Engineering
ERMA Bali 3 - 5 Desember 2025
Momentum, Building a
Resillient Risk DNA
Fendy Eventius Anggota Perwakilan Peran GRC dalam
Mugni PT Mandiri Tunas Meningkatkan
Finance Kepercayaan Investor OJK Institute Online 25 Februari 2025
& Statibilitas Sektor
Keuangan
Sustainability Accounting
and Reporting in the OJK Institute Online 6 Maret 2025
Financial Services
Inovasi Produk Keuangan
Islam : Peran Etika Halal
OJK Institute Online 13 Maret 2025
dalam Memperluas
Penetrasi Pasar
Meneropong Masa Depan
Pasar Emas Indonesia:
OJK Institute Online 17 April 2025
Peran Strategis Bullion
Bank
Seminar Nasional : Will
Trade War Create Financial APPI Jakarta 6 Mei 2025
Turmoil?
Peran Strategis Industri
Jasa Keuangan
dalam Mendorong OJK Institute Jakarta 8 Mei 2025
Pengembangan Ekonomi
daerah
Customer Experience :
Strategies for Sucsess in OJK Institute Jakarta 22 Mei 2025
Digital Era
Diorama Keuangan
OJK Institute Online 3 Juni 2025
Berkelanjutan Indonesia
Strategi Aman Transaksi
Aset Kripto dan Keuangan
Digital: Pelindungan Data
OJK Institute Jakarta 19Juni 2025
Pribadi dan Dampak
Teknologi Biometrik di
Indonesia
Idea Talks Volume 9 :
Digitalisasi Perbankan OJK Institute Online 23 Juni 2025
dari Dua Sudut Pandang
Memutus Mata Rantai
Scam: Sinergi dan
Strategi Pelindungan OJK Institute Online 26 Juni 2025
Konsumen Sektor
Keuangan
240 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 243
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Agentic in in Finance : A
new era of autonomous OJK Institute Jakarta 3 Juli 2025
decision-making
PROFIL PERUSAHAAN
International Seminar
Global, ASEAN dan
APPI Bali 11 Juli 2025
Indonesia Challenge to
Indonesia Economy
Building The Global
Suistanable Islamic OJK Institute Jakarta 24 Juli 2025
Finance Ecosystem
Peran Industri Jasa
Keuangan dalam
Mendukung Proyek
OJK Institute Jakarta 31 Juli 2025
Strategis Nasional:
Pembangunan 3 Juta
Rumah
Mid Year - Capital Market
Review 2025 : Evaluasi
OJK Institute Jakarta 7 Agustus 2025
Kinerja Pasar & Strategi
Investasi ke Depan
Dinamika Geopolitik &
Ketahanan Nasional:
OJK Institute Jakarta 14 Agustus 2025
Strategi Memperkuat
Perekonomian Indonesia
Strategi Peningkatan
Daya Saing serta
Pendalamam Perbankan OJK Institute Jakarta 28 Agustus 2025
Syariah & Pasar Modal
Syariah
UMKM Mendunia: Strategi
Peningkatan Skala
OJK Institute Jakarta 9 September 2025
Bisnis Menembus Pasar
Nasional & Internasional
Tren Modus dan
Skema Pencucuian
Uang Terbaru: Strategi OJK Institute Online 18 September 2025
Identifikasi, Mitigasi dan
Penegakan Hukum
Transformasi Generative
AI: Peluang Generative
Engine Optimization
OJK Institute Jakarta 25 September 2025
(GEO) dalam Menggeser
Dominasi Search Engine
Optimazation (SEO)
Risk Appetite & Risk
Culture: Pilar Utama
dalam Penguatan OJK Institute Online 9 Oktober 2025
Manajemen Risiko di
Sektor Keuangan
Pelatihan Qualified Risk 17 dan 18 Oktober
IKAI Indonesia Jakarta
Oversight Professional 2025
Kusman Yandi Anggota Perwakilan Seminar Nasional Arah
PT Mandiri Utama Kebijakan OJK Tahun
Finance 2025 dan Strategi APPI Jakarta 4 Februari 2025
Pertumbuhan Ekonomi
Pemerintah Baru
Workshop "Memahami
Laporan Keuangan
IKAI Jakarta 25 Juni 2025
dan Analisis Informasi
Keuangan"
Workshop Internasional
"Global Asean & Indonesia
APPI Bali 11 Juli 2025
Challenges to Indonesia
Economy"
Boedi Armanto Anggota Perwakilan Peran GRC dalam
PT Mandiri Taspen Meningkatkan
Otoritas Jasa
Kepercayaan Investor Online 25 Februari 2025
Keuangan (OJK)
dan Stabilitas Sektor
Keuangan
Risk Management
BARa Online 23 Mei 2025
Refresher Program
Penguatan Operasional,
Keamanan Transaksi, dan
Aktivasi Digital Banking Bank Mandiri Taspen Jakarta 28 Mei 2025
melalui Perspektif IT &
Operasional
Risk Beyond 2025 ERMA Denpasar 4-5 Desember 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 241
Page 244
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Alamanda Anggota Perwakilan
PT Ous Nusantara Jakarta Design Center,
Shantika PT Mandiri Capital Inspirational Talk 11 Agustus 2025
Indonesia Jakarta
Indonesia
PROFIL PERUSAHAAN
Envision Transformation, PT AXA Financial
AXA Tower, Jakarta 3 September 2025
Culture, & Strategy Indonesia
Felicitas Anggota Perwakilan Board Forum Q4
Tallulembang PT Bank Syariah Tahun 2024 Sharing
Indonesia Session: Innovation
and Collaboration to
Strengthen Business
Resilience Speakers:
- Maruarar Sirait Menteri
Group Rancamaya Hotel 7 Februari 2025
Perumahan dan
Kawasan Permukiman
Republik Indonesia
- gnesjz Kemalawarta
Office of the President
- PT Sinar Mas Land
(Property)
Board Forum Q1
Tahun 2025 Sharing
Session: From Barriers
To Breakthroughs
“Navigating Business
Growth Amidts Economic
Dynamics” Speakers: Mandiri Group Plaza Mandiri 9 Mei 2025
- M. Chatib Basri, Anggota
Dewan Ekonomi
Nasional
- Solihin Jusuf Kalla, Chief
Executive Ifficer, Kalla
Group.
Pelatihan Penguatan
Peran Strategis Dewan
Komisaris
- Etika Perbankan pada
Gedung The Tower,
Perusahaan Terbuka IBI 30 Juni 2025
Jakarta
- Digitalisasi Perbankan
- Tata Kelola & GCG
- ESG & Climate Risk
Management
Peran Leader Dalam
Transformasi Bisnis
BSU Virtual 14 November 2025
Digital Banking Tahun
2025
Refreshment Manajemen
BSU Virtual 18 November 2025
Risiko Jenjang 6
Dialog Akhir Tahun Dewan
Ballroom Hotel The
Komisioner OJK dan OJK 4 Desember 2025
Ritz Carlton Jakarta
Industri Jasa Keuangan.
Mohamad Anggota Perwakilan Workshop Akad dan
Padang Room 1 Lt.1
Hidayat PT Bank Syariah Kesesuaian Syariah CDG dan BBG 28 April 2025
Hotel Westin Jakarta
Indonesia Produk Bank Emas BSI.
Seminar Perasuransian Bali Nusa Dua
Dewan Asuransi
Indonesia Insurance Convention Center, 21-22 Mei 2025
Indonesia
Summit 2025. Nusa Dua Bali
Custom of General
Business English BSU dan English Today Ruang DPS 5 Juni 2025
(Elementary Level).
BSU, Pembicara Alan
Training Top Executive
Liew Young Wee- Auditorium lt.6 The
Learning Program (TELP) 13 Juni 2025
Head of Bullion UOB Tower
Series 1 Tahun 2025
Singapore
Custom of General
BSU dan English
Business English Ruang DPS 19 Juni 2025
Today
(Elementary Level).
Custom of General
BSU dan English
Business English Ruang DPS 26 Juni 2025
Today
(Elementary Level).
Custom of General
BSU dan English
Business English Ruang DPS 24 Juli 2025
Today
(Elementary Level).
Custom of General
BSU dan English
Business English Ruang DPS 31 Juli 2025
Today
(Elementary Level).
Workshop Produk
Hotel Mason Pine &
Wholesale secara CFS 11-13 September 2025
Forest Hill Bandung
menyeluruh.
242 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 245
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Workshop Pra Ijtima'
Sanawi (Annual Meeting)
Hotel Millenium Sirih
DPS X Tahun 2025 Bidang DSN MUI 24-25 September 2025
Tanah Abang
PROFIL PERUSAHAAN
Bank Umum Syariah dan
Unit Usaha Syariah.
Ijtima' Sanawi (Annual
Hotel Mercure
Meeting) DPS XXI Tahun DSN MUI 26-27 September 2025
Kemayoran
2025.
Custom of General
BSU dan English
Business English Ruang DPS 2 Oktober 2025
Today
(Elementary Level).
Custom of General
BSU dan English
Business English Ruang DPS 16 Oktober 2025
Today
(Elementary Level).
Training Palm Oil Industry
Mandiri University
Focus Mastery Batch 2 BSU 20-21 Oktober 2025
Medan
Tahun 2025.
Custom of General
BSU dan English
Business English Ruang DPS 23 Oktober 2025
Today
(Elementary Level).
Custom of General
Business English BSU Ruang DPS 13 November 2025
(Elementary Level).
Top Executive Learning
Program "Peran Leader
dalam Transformasi BSU Hybrid 14 November 2025
Bisnis Digital Banking"
Tahun 2025.
Narasumber: Bapak Jahja
Setiatmadja (Komisaris
Utama BCA). Pembekalan
Sertifikasi Manajemen
Risiko Jenjang 5 Hosen 27 - 28 November
BSU Ruang DPS
Anggota Perwakilan 2025
PT Mandiri Sekuritas
Representative Member
of PT Mandiri Sekuritas
Pendidikan Profesi
Hosen Anggota Perwakilan Pendidikan Profesi Perkumpulan Wakil
PT Mandiri Lanjutan Wakil Manajer Manajer Investasi Jakarta, Indonesia 22 Januari 2025
Sekuritas Investasi Indonesia
Pertemuan Tahunan
Otoritas Jasa
Industri Jasa Keuangan Jakarta, Indonesia 11 Februari 2025
Keuangan (OJK)
2025 (PTIJK)
Indonesia Capital Market
Executives (ICME) Self Regulatory
Shanghai, China 7 - 11 Mei 2025
Capacity Building and Organization
Networking 2025
Strategy & Strategic
Planning: Creating
Oxford Management 15 – 19 September
Tomorrow’s Organisation Wina, Austria
Centre 2025
out of Today’s
Organisation
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
M. Ashidiq Sekretaris Sosialisasi Bincang PMS
Mandiri University Jakarta 19 Maret 2025
Iswara Perusahaan 2025
E-Learning Mandatory
PT Bank Mandiri
Strategi Anti Fraud & E-Learning 16 Mei 2025
(Persero) Tbk
Pelindungan Data Pribadi
E-Learning Mandatory
PT Bank Mandiri
Driving Sustainability E-Learning 18 Juni 2025
(Persero) Tbk
Champion
Mandatory E-Learning
PT Bank Mandiri
Cyber Risk Awareness E-Learning 10 Juli 2025
(Persero) Tbk
2025
E-Learning Mandatory
Pelindungan Nasabah PT Bank Mandiri
E-Learning 13 Agustus 2025
dan Penanganan (Persero) Tbk
Pengaduan Nasabah
Uji Kepatuhan 2025: PT Bank Mandiri
E-Learning 19 September 2025
Level L2 (Persero) Tbk
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 243
Page 246
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Refreshment Sertifikasi
Manajemen Risiko Mandiri University Jakarta 13 November 2025
Jenjang 6
PROFIL PERUSAHAAN
Revisi Aturan DHE SDA
& Peran Bank Bagi Mandiri University Jakarta 19 Desember 2025
Eksportir
Adhika Vista Sekretaris Workshop Industry Rating
Perusahaan & Outlook 2025 dan
Mandiri University Jakarta 10 Maret 2025
Sosialisasi Loan Portfolio
Guideline 2025
Sosialisasi Bincang PMS
Mandiri University Jakarta 19 Maret 2025
2025
E-Learning Mandatory
PT Bank Mandiri
Strategi Anti Fraud & E-Learning 15 Mei 2025
(Persero) Tbk
Pelindungan Data Pribadi
Refreshment Sertifikasi
Manajemen Risiko Mandiri University Jakarta 26 Juni 2025
Jenjang 5
Mandatory E-Learning
PT Bank Mandiri
Cyber Risk Awareness E-Learning 3 Juli 2025
(Persero) Tbk
2025
Communication Summit
2025 Accelerating Impact
Mandiri University Jakarta 16 Juli 2025
Through Communication
Excellence
E-Learning Mandatory
Pelindungan Nasabah PT Bank Mandiri
E-Learning 14 Agustus 2025
dan Penanganan (Persero) Tbk
Pengaduan Nasabah
Uji Kepatuhan 2025: PT Bank Mandiri
E-Learning 17 September 2025
Level L3+ dan L3 (Persero) Tbk
Innovators Journey Eps 1: PT Bank Mandiri
E-Learning 9 Desember 2025
Building Foundation (Persero) Tbk
PENGEMBANGAN KOMPETENSI AUDIT INTERNAL DAN MANAJEMEN RISIKO
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Alfanendya Group Head Credit Mandiri Strategic Thinking
Mandiri University Jakarta 13-14 Maret 2025
Safudi Portfolio Risk Initiatives
Refreshment Sertifikasi
Manajemen Risiko
Jenjang 6:
Menyusun Struktur,
Mandiri University Virtual Zoom 22 April 2025
Tanggung Jawab, dan
Tata Cara Pengelolaan
Risiko Bank (Risk
Governance)
Mandiri Leaders Connect Mandiri University Jakarta 03 Juli 2025
Forum Kepatuhan Mandiri University Jakarta 12 Agustus 2025
Risk Live Asia 2025 Risk Net Singapore 24-25 September 2025
Adi Pranantias Chief Audit
2025 IIA Indonesia Institute of Internal
Executive/SEVP Jakarta 28 Agustus 2025
Nasional Conference Auditors
Internal Audit
Program Pembekalan Lembaga
Manajemen Risiko Pengembangan Jakarta 20 Oktober 2025
Perbankan Kualifikasi 6 Perbankan Indonesia
Azahari Fikri Chief Auditor Retail Mandiri Strategic Thinking
Mandiri University Jakarta 14 Maret 2025
Audit Group Initiatives (MSTI)
E-Learning Strategi Anti
Fraud & Pelindungan Data Mandiri University Jakarta 8 Mei 2025
Pribadi
E-Learning Cyber Risk
Mandiri University Jakarta 2 Juli 2025
Awareness 2025
E-Learning Pelindungan
Nasabah Dan
Mandiri University Jakarta 6 Agustus 2025
Penanganan Pengaduan
Nasabah
Uji Kepatuhan 2025:
Mandiri University Jakarta 19 September 2025
Level L2
244 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 247
Nama Jabatan Pelatihan/Seminar Penyelenggara Lokasi Tanggal
Rahmat Azis Chief Auditor Training Branch
Wholesale & Performance Financial Mandiri Utama
Jakarta 26 Februari 2025
Corporate Center Report sebagai Analisa Finance
PROFIL PERUSAHAAN
Audit Group Audit
Pembekalan dan Lembaga
Sertifikasi Manjemen Pengembangan Jakarta 22 April 2025
Risiko Jenjang 5 Perbankan Indonesia
Workshop “Memahami
Laporan Keuangan Ikatan Komite Audit
Jakarta 25 Juni 2025
dan Analisis Informasi Indonesia
Keuangan”
Konferensi Internal
Audit “Shifting Horizon
for Internal Auditors: Yayasan Pendidikan
Yogyakarta 2-4 Juli 2025
Navigating Emerging Internal Audit
Risks, Governance and
Opportunities in 2025”
Training Investigation
“Digital Forensic, Mandiri Utama
Jakarta 27 Agustus 2025
Incident Response dan Finance
Permintaan Keterangan”
Training Awareness ISO Mandiri Utama
Jakarta 28 Oktober 2025
37001: 2016 - SMAP Finance
Deni Hendra Chief Auditor IT Mandiri Strategic Thinking 11 Maret 2025
Mandiri University Jakarta
Permana Audit Group Initiatives (MSTI)
Refreshment SMR 20 Maret 2025
Mandiri University Jakarta
Jenjang 6 dan Jenjang 7
E-Learning Strategi Anti
Fraud & Pelindungan Data Mandiri University Jakarta 16 Mei 2025
Pribadi
E-Learning Cyber Risk 13 Juli 2025
Mandiri University Jakarta
Awareness 2025
Uji Kepatuhan 2025:
Mandiri University Jakarta 19 September 2025
Level L2
Asep Syaeful Senior Investigator Onboarding & Capability
Rochman Head Building For New Regional Mandiri University Jakarta 10 Februari 2025
Leaders
Refreshment SMR
Mandiri University Jakarta 20 Maret 2025
Jenjang 6 dan Jenjang 7
Refreshment & Asia Anti Fraud
Bali 22 April 2025
Resertifikasi CAFM Management
Pembekalan Sertifikasi
Manajemen Risiko Mandiri University Jakarta 4 Juni 2025
Jenjang 7
Shifting Horizon For
Internal Auditors:
Navigating Emerging Mandiri University Yogyakarta 3 Juli 2025
Risks, Governance and
Opportunities in 2025
E-Learning Cyber Risk
Mandiri University Jakarta 4 Juli 2025
Awareness 2025
Adityo Operational Risk
Leadership Forum Mandiri University Semarang 21-24 Mei 2025
Wicaksono
Mastercard Asia Pacific
Master Card Bali 7-10 Mei 2025
Fraud Advisory Council
Leadership Forum Mandiri University Semarang 21-24 Mei 2025
Bily Arkan Group Head Market Mandiri Strategic
Risk Thinking Initiative (MSTI) Bank Mandiri Jakarta 11 Maret 2025
Executive
Leadership Assessment
Standar KBUMN Tahun BUMN Jakarta 14 Maret 2025
2025
Refreshment Sertifikasi
Manajemen Risiko Mandiri University Jakarta 22 April 2025
Kualifikasi 6
Chief Risk Officer School
BUMN Jakarta 7 Agustus 2025
Program 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 245
Page 248
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALISIS & PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MEMPERKUAT
KEPEMIMPINAN
MELALUI KINERJA
DAN EKOSISTEM
TERINTEGRASI
Bank Mandiri mampu mempertahankan posisi
dominan di industri dengan pertumbuhan aset, kredit,
dan DPK yang konsisten di atas rata-rata sektor
perbankan nasional, disertai efisiensi operasional
dan profitabilitas yang kuat. Keunggulan ini diperkuat
oleh efisiensi operasional yang sangat baik serta
kualitas aset yang terus terjaga. Dengan strategi
digitalisasi yang berkelanjutan, inovasi produk, dan
fokus pada penguatan ekosistem nasabah, Bank
Mandiri berada pada jalur yang optimistis untuk terus
memperkuat posisinya sebagai pemimpin pasar
dan motor utama pertumbuhan industri perbankan
nasional.
246 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 249
TINJAUAN
PEREKONOMIAN
MANAGEMENT DISCUSSION AND
ANALISIS & PEMBAHASAN ANALYSIS
MANAJEMEN
Tahun 2025 diwarnai oleh berbagai dinamika
perekonomian dan geopolitik global. Perekonomian
global tumbuh secara moderat dengan pemulihan
yang belum merata, di tengah tekanan fragmentasi
perdagangan, meningkatnya risiko geopolitik, serta
fase penurunan suku bunga kebijakan moneter di
berbagai negara. Di sisi domestik, perekonomian
Indonesia menunjukkan ketahanan yang cukup
baik, ditopang oleh stabilitas makroekonomi, kinerja
sektor eksternal yang tetap resilien, serta kebijakan
fiskal dan moneter yang responsif. Dengan inflasi
yang terkendali, stabilitas eksternal yang terpelihara,
dan bauran kebijakan yang responsif, tahun 2025
mencerminkan fase konsolidasi ekonomi Indonesia
dalam menjaga kesinambungan pertumbuhan
di tengah lingkungan global yang masih penuh
tantangan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 247
Page 250
ANALISIS
PEREKONOMIAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
GLOBAL
Secara keseluruhan, pertumbuhan ekonomi global pada tahun
2025 tercatat tetap tumbuh moderat. World Economic Outlook Pada triwulan ketiga tahun 2025,
yang dirilis oleh International Monetary Fund pada Oktober ekonomi Indonesia tetap menunjukkan
2025 serta OECD Economic Outlook – Interim Report pada pertumbuhan yang resilien meskipun
September 2025 memperkirakan pertumbuhan ekonomi global mengalami moderasi. Pertumbuhan
berada di kisaran 3,2% sepanjang 2025. Meski demikian, kinerja ekonomi tercatat sebesar 5,04% yoy
perekonomian global selama tahun tersebut mencerminkan pada 3Q25, melambat dibandingkan
pemulihan yang belum merata. World Bank juga mencatat 5,12% yoy pada 2Q25. Hal ini
bahwa pertumbuhan ekonomi global sepanjang 2025 tetap mencerminkan normalisasi aktivitas
dibayangi oleh risiko penurunan, terutama terkait meningkatnya ekonomi setelah periode belanja tinggi
fragmentasi perdagangan dan ketidakpastian geopolitik. pada paruh pertama tahun 2025.
Dampak kebijakan perdagangan negara maju, khususnya Amerika Pertumbuhan tersebut terutama
Serikat (AS), menjadi salah satu sumber utama ketidakpastian didukung oleh kenaikan belanja
global selama 2025. Arah kebijakan perdagangan AS yang pemerintah yang tumbuh 5,49% yoy
semakin proteksionis turut mengganggu kinerja perdagangan serta perbaikan kinerja ekspor neto,
global, di tengah dinamika perdagangan internasional yang sementara konsumsi rumah tangga
masih berfluktuasi sepanjang 2025. Di sisi lain, konflik geopolitik dan investasi mengalami perlambatan.
terus terjadi terutama antara Rusia dan Ukraina, Iran dan Israel Konsumsi rumah tangga tumbuh
dan juga ketegangan perdagangan antara AS dan Tiongkok. 4,89% yoy, lebih rendah dibandingkan
kuartal sebelumnya, seiring meredanya
Berbagai dinamika global ini menyebabkan laju perekonomian belanja musiman, khususnya pada
global tetap berada pada jalur pertumbuhan yang relatif lambat kelompok makanan, minuman, serta
dibandingkan periode sebelum pandemi. transportasi dan komunikasi.
Selama tahun 2025, inflasi global menurun secara bertahap. Sementara itu, investasi (PMTB)
Sejumlah negara maju masih mengalami tekanan inflasi yang melambat menjadi 5,04% yoy,
relatif tinggi, terutama dari sektor jasa dan biaya impor, sehingga mencerminkan normalisasi
bank sentral cenderung bersikap lebih berhati-hati dalam pembentukan modal setelah
melakukan pelonggaran kebijakan moneter. pertumbuhan yang kuat pada
2Q25, meskipun investasi mesin
Ekonomi AS masih mencatat pertumbuhan ekonomi yang resilien dan peralatan masih mencatatkan
namun tidak merata. Pelemahan kondisi ketenagakerjaan di pertumbuhan dua digit. Dari sisi
Amerika Serikat sepanjang 2025 meningkatkan ekspektasi pasar eksternal, ekspor meningkat signifikan
terhadap ruang penurunan lanjutan suku bunga Fed Funds Rate sebesar 9,91% yoy, sementara impor
(FFR). Di sisi lain, kekhawatiran meningkatnya inflasi akibat melambat menjadi 1,18% yoy, sehingga
penerapan tarif resiprokal membatasi ruang untuk menurunkan kontribusi ekspor neto terhadap
suku bunga FFR lebih lanjut. pertumbuhan ekonomi meningkat.
Sementara itu, di TIongkok, dukungan kebijakan fiskal dan Inflasi Indonesia sepanjang tahun
langkah stabilisasi ekonomi mendorong perbaikan aktivitas 2025 tetap berada dalam koridor
ekonomi pada paruh kedua 2025, meskipun dampaknya terhadap sasaran Bank Indonesia (BI) sebesar
pemulihan ekonomi global secara keseluruhan masih terbatas. 2,5% ± 1%, meskipun menunjukkan
peningkatan pada akhir tahun.
Seiring dengan meningkatnya ketidakpastian perekonomian dan Inflasi naik sebesar 2,92% yoy pada
pasar keuangan global sepanjang 2025, arus modal ke negara- Desember 2025, meningkat dari 2,72%
negara emerging market cenderung lebih fluktuatif. Volatilitas yoy pada November 2025 dan lebih
pasar keuangan meningkat sepanjang tahun 2025. Oleh karena tinggi dibandingkan realisasi tahun
itu, dinamika global tersebut menuntut respons kebijakan 2024 sebesar 1,57% yoy. Secara
yang lebih waspada dan terkoordinasi guna menjaga stabilitas
ekonomi di tengah lingkungan global yang masih menantang.
248 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 251
ANALISIS PEREKONOMIAN
INDONESIA
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
bulanan, inflasi Desember 2025 tercatat 0,64% mom, Dalam upaya menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah, BI
didorong oleh meningkatnya konsumsi akhir tahun serta memperkuat intervensi di pasar NDF offshore dan pasar
kenaikan harga pangan bergejolak akibat gangguan spot domestik, serta melakukan pembelian SBN di pasar
pasokan dan faktor musiman. Komoditas dengan sekunder.
kontribusi terbesar terhadap inflasi sepanjang 2025
antara lain emas perhiasan, seiring kenaikan harga emas Di sisi likuiditas, BI menurunkan outstanding SRBI
global, serta cabai merah, ikan segar, dan beras yang dan memperkenalkan kebijakan tambahan seperti
dipengaruhi dinamika cuaca. Inflasi inti juga menguat remunerasi atas excess reserves serta penguatan
secara bertahap, mencerminkan perbaikan momentum Kebijakan Likuiditas Makroprudensial (KLM) untuk
konsumsi domestik. mendorong penurunan suku bunga kredit.
Pada sisi eksternal, defisit transaksi berjalan Indonesia Dari perspektif stabilitas sistem keuangan, Otoritas
untuk keseluruhan tahun 2025 diperkirakan mencatat Jasa Keuangan (OJK) dan Komite Stabilitas Sistem
defisit kecil dan lebih baik dibandingkan periode 2023– Keuangan (KSSK) melaporkan bahwa sistem keuangan
2024. Hingga September 2025, transaksi berjalan tetap resilien di sepanjang 2025. OJK mencatat rasio
Indonesia masih mencatat surplus sebesar USD1,1 kecukupan modal, likuiditas, dan tingkat Non Performing
miliar. Capaian yang positif tersebut ditopang oleh Loans (NPL) masih relatif terkendali. Namun OJK juga
surplus perdagangan barang yang naik 39,2% yoy menegaskan pengawasan intensif terhadap eksposur
menjadi USD39,7 miliar. Hal tersebut membuktikan sektor perbankan pada valuta asing, pembiayaan
bahwa meskipun ketidakpastian akibat geopolitik global korporasi berisiko, serta perlunya menjaga tata kelola dan
masih tinggi, namun stabilitas eksternal Indonesia perlindungan investor. KSSK menekankan sinergi antar
masih tetap resilien. lembaga untuk menjaga Stabilitas Sistem Keuangan
(SSK) sambil mendukung pemulihan ekonomi.
Di tengah penurunan harga komoditas global dan
meningkatnya tantangan dari sisi penerimaan negara, Secara keseluruhan, perekonomian Indonesia sepanjang
kinerja APBN Indonesia tahun 2025 tetap dikelola tahun 2025 dihadapkan pada sejumlah tantangan
secara prudent selama periode transisi pemerintahan. utama, seperti eskalasi ketegangan perdagangan global
Pemerintah menjaga keseimbangan antara konsolidasi serta konflik geopolitik global.
fiskal dan dukungan terhadap program prioritas melalui
pengendalian defisit yang terjaga sebesar 2,92% terhadap Hal ini berimplikasi pada perlambatan ekonomi global,
PDB. Pemerintah juga mengelola belanja secara selektif, penurunan harga komoditas yang berisiko mengurangi
serta penguatan koordinasi kebijakan dengan Bank kinerja ekspor Indonesia. Di sisi lain, volatilitas pasar
Indonesia, termasuk kebijakan penempatan Saldo keuangan juga meningkat, mendorong arus keluar
Anggaran Lebih (SAL) pada perbankan untuk mendorong dana asing dan berdampak pada depresiasi nilai
pertumbuhan ekonomi. tukar Rupiah. Namun di sisi lain, percepatan program
pemerintah, stimulus ekonomi serta dukungan kebijakan
Selama tahun 2025, BI telah menempun kebijakan moneter yang akomodatif turut menopang permintaan
moneter yang ekspansif dengan menurunkan suku domestik dan berperan dalam menjaga ketahanan
bunga sebesar 125bps ke level 4,75% untuk mendorong serta kesinambungan pertumbuhan ekonomi Indonesia
pertumbuhan ekonomi. Di bulan Desember, Bank sepanjang 2025 dan ke periode berikutnya.
Indonesia mempertahankan BI Rate di level 4,75%
dengan suku bunga Deposit Facility sebesar 3,75% dan
Lending Facility sebesar 5,50%.
Keputusan ini mencerminkan fokus BI dalam menjaga
stabilitas nilai tukar rupiah di tengah meningkatnya
ketidakpastian global, sekaligus memastikan transmisi
pelonggaran moneter sebelumnya tetap berjalan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 249
Page 252
ANALISIS INDUSTRI
PERBANKAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Di tengah tantangan yang penuh
dinamika dari perekonomian global ASET BANK UMUM KREDIT BANK UMUM
maupun nasional selama 2025,
Aset (Rp T) ASET YoY (%) Kredit (Rp T) Kredit YoY (%)
industri perbankan Indonesia tetap
mampu menunjukkan performa
dengan baik. Pertumbuhan tahunan 10,16
9,87
11,35 10,38 10,46
total aset bank umum tercatat 7,74
tumbuh positif sebesar 8,61% yoy 8,61
5,89 5,89
menjadi Rp13.220 triliun per Oktober 5,24
2025.
13.220
10.281
11.296
11.961
12.666
8.315
5.769
6.424
7.090
7.832
Dengan profil risiko yang stabil
dan likuiditas yang memadai,
2021 2022 2023 2024 2025* 2021 2022 2023 2024 2025*
intermediasi perbankan juga tetap
menunjukkan performa yang cukup
*) per Oktober 2025 *) per November 2025
baik. Pada November 2025, kredit Sumber: SPI-OJK Oktober 2025 Sumber: Siaran Pers November 2025 –
bank umum tercatat tumbuh 7,74% OJK, BI, dan KSSK
secara yoy menjadi Rp8.314 triliun.
Berdasarkan jenis penggunaan,
per Oktober 2025, kredit investasi
mencatatkan pertumbuhan LDR (%) NPL (%)
tertinggi sebesar 15,72%, diikuti
oleh kredit konsumsi yang 88,62
melambat sebesar 7,03% dan kredit
84,00
modal kerja juga turut melambat 83,83
menjadi sebesar 2,39% per tahun. 78,78
3,00
77,13 2,44
2,21
2,19 2,08
Berdasarkan segmen, kredit
korporasi meningkat sebesar
11,53%, sementara kredit Usaha
Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) 2021 2022 2023 2024 2025* 2021 2022 2023 2024 2025*
kontraksi sebesar 0,11% yoy.
Kondisi likuiditas perbankan masih *) per November 2025 *) per November 2025.
Sumber: Siaran Pers November 2025 – Sumber: Siaran Pers November 2025 –
terjaga, tercermin dari rasio Loan OJK, BI, dan KSSK OJK, BI, dan KSSK
to Deposits (LDR) bank umum
yang menurun ke level 84,00% per
LAR (%) DPK BANK UMUM
November 2025.
DPK (Rp T) DPK YoY (%)
Pertumbuhan kredit yang positif
juga diikuti dengan kualitas kredit 19,48
12,21
12.03
yang tetap terjaga. Rasio NPL
14,05 9,02
gross dan NPL net bank umum per
10,94
November 2025 masing-masing 9,28
tercatat sebesar 2,21% dan 0,86%. 9,22
3,73
4,48
Loan at Risk (LaR) juga tetap berada
di level yang terjaga yakni sebesar
8.837
9.899
7.479
8.154
8.458
9,22%.
2021 2022 2023 2024 2025* 2021 2022 2023 2024 2025*
*) per November 2025. *) per November 2025.
Sumber: Siaran Pers November 2025 – Sumber: Siaran Pers November 2025 –
OJK, BI, dan KSSK OJK, BI, dan KSSK
250 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 253
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Dari sisi capaian Dana Pihak Ketiga
CAR (%) LABA SETELAH PAJAK BANK UMUM (DPK), jumlahnya tercatat tumbuh
sebesar 12,03% yoy menjadi
Laba Setelah Pajak (Rp T) DPK YoY (%)
Rp9.899 triliun. Hal ini mendorong
27,65 terjaganya likuiditas industri
perbankan, dimana pada November
26,68
43,94 2025 indikator likuiditas seperti
26,15
25,67 25,66 33,89
Alat Likuid/Non-Core Deposit (AL/
20,57
NCD) dan Alat Likuid/Dana Pihak
3,84
4,48 Ketiga (AL/DPK) masing-masing
mencapai sebesar 131,49%
dan 29,67%, atau masih di atas
131
202
243
255
140
threshold masing-masing sebesar
2021 2022 2023 2024 2025* 2021 2022 2023 2024 2025*
50% dan 10%. Adapun Liquidity
Coverage Ratio (LCR) tercatat
*) per November 2025. *) per Juni 2025
Sumber: Siaran Pers November 2025 – OJK, Sumber: SPI-OJK Juni 2025 berada di level 210,38%.
BI, dan KSSK
Dari sisi permodalan atau Capital
Adequacy Ratio (CAR), bank umum
dapat tetap mempertahankannya
ROA (%) NIM (%) di level tinggi sebesar 26,15%.
Kondisi ini menunjukkan bukti
ketahanan perbankan yang kuat
2,74
2,69
4,81
serta berfungsi sebagai fondasi
2,43
2,53 4,71 mitigasi untuk mengurangi risiko
1,84 4,62
dalam menghadapi ketidakpastian
4,51 4,58 global.
Dari sisi profitabilitas, laba bank
2021 2022 2023 2024 2025* 2021 2022 2023 2024 2025*
umum setelah pajak mencapai
Rp131 triliun pada September 2025,
tumbuh 3,84% yoy dari periode
*) per September 2025. *) per September 2025. yang sama tahun sebelumnya.
Sumber: Siaran Pers November 2025 – OJK, Sumber: Siaran Pers November 2025 –
BI, dan KSSK OJK, BI, dan KSSK Rentabilitas bank umum yang
ditunjukkan oleh rasio Return on
Assets (ROA) juga tercatat positif
BOPO (%)
sebesar 2,53% dan Net Interest
Margin (NIM) yang mencapai 4,58%
pada September 2025. Pencapaian
ini menunjukkan kinerja industri
85,65
perbankan tetap sehat, kuat, dan
83,58
efisien. Namun untuk rasio biaya
81,34
operasional terhadap pendapatan
78,65
78,92 operasional (BOPO), levelnya
merambat ke level 85,65% per
September 2025.
2021 2022 2023 2024 2025*
*) per Juni 2025.
Sumber: Siaran Pers November 2025 – OJK,
BI, dan KSSK
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 251
Page 254
ANALISIS POSISI BANK MANDIRI
DALAM INDUSTRI PERBANKAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Secara umum, kinerja Bank Mandiri selama 2025 menunjukkan pertumbuhan yang relatif lebih tinggi dibandingkan
rata-rata industri perbankan nasional, terutama pada sisi aset dan penyaluran kredit. Aset Bank Mandiri tercatat
tumbuh sebesar 16,6%, jauh di atas pertumbuhan industri sebesar 9,51%, sedangkan kredit naik 13,4% dibandingkan
rata-rata industri 9,63%. Pertumbuhan dana pihak ketiga (DPK) Bank Mandiri juga kuat sebesar 23,95%, menunjukkan
kepercayaan nasabah yang solid meski kompetisi likuiditas di pasar tetap ketat.
Dari sisi struktur pendanaan, komposisi dana murah (CASA) Bank Mandiri meningkat 12,6%, menandakan
kemampuan bank menjaga efisiensi biaya dana di tengah tren kenaikan suku bunga global dan domestik. Namun,
di sisi lain, beban bunga Bank Mandiri tumbuh cukup tinggi 17,6%, mencerminkan dampak normalisasi kebijakan
moneter dan persaingan suku bunga simpanan.
Perbandingan Pertumbuhan Kinerja Keuangan Bank Mandiri Konsolidasian (per Desember 2025) dibandingkan Industri
Perbankan (Bank Umum) per Desember 2025 (yoy)
Industri Perbankan Bank Mandiri
Kinerja
(Bank Umum) (Konsolidasian)
Aset 9,51% 16,6%
Kredit 9,63% 13,4%
Dana Pihak Ketiga 13,83% 23,9%
Dana Murah 13,6% 12,6%
Pendapatan Bunga * 4,56% 8,71%
Beban Bunga ** 5,04% 17,6%
Pendapatan Bunga Bersih *** 4,09% 2,38%
Fee Based Income 10,6% 15,0%
Total Pendapatan Operasional **** 6,24% 6,03%
Total Beban Operasional Selain Bunga ***** 46,1% 11,9%
Laba Operasional 0,00% 0,33%
Laba Bersih 2,74% 0,92%
Sumber: Portal Data dan Metadata Sektor Jasa Keuangan Terintegrasi & Siaran Pers OJK per Desember 2025, Laporan Publikasi Bank Mandiri per
Desember 2025
*) termasuk pendapatan bunga dan pendapatan syariah;
**) termasuk beban bunga dan beban syariah;
***) termasuk pendapatan dan beban bunga, pendapatan dan beban syariah, pendapatan premi dan beban klaim;
****) total dari Net Interest Income dan Fee Based Income;
*****) termasuk biaya CKPN.
Pada aspek pendapatan bunga bersih (Net Interest Income), Bank Mandiri tercatat bertumbuh 2,38%, sedikit di
bawah tren industri yang sebesar 4,09%. Namun, kompensasi datang dari Fee Based Income yang naik 15,0%,
menunjukkan diversifikasi pendapatan non-bunga yang lebih kuat. Hal ini menjadi sinyal positif atas strategi
peningkatan pendapatan berbasis transaksi dan jasa keuangan digital.
Dari sisi efisiensi operasional masih menjadi tantangan. Beban operasional selain bunga meningkat sebesar 11,9%,
memberikan tekanan terhadap profitabilitas. Namun demikian, Bank Mandiri tetap membukukan laba operasional
dan laba bersih yang masing-masing tumbuh 0,33% dan 0,92%. Pertumbuhan ini menunjukkan kinerja Bank Mandiri
relatif lebih baik dibandingkan industri, di mana pertumbuhan laba bank umum secara keseluruhan hanya sebesar
2,74%.
Secara keseluruhan, kinerja Bank Mandiri pada 2025 mencerminkan ekspansi yang positif baik dari sisi intermediasi
maupun penghimpunan dana. Fokus efisiensi dan optimalisasi pendapatan non-bunga menjadi kunci untuk menjaga
margin dan profitabilitas di tengah kondisi ekonomi yang masih dalam fase penyesuaian pasca-normalisasi
moneter.
252 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 255
PANGSA INDIKATOR KINERJA KEUANGAN
BANK MANDIRI KONSOLIDASIAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
TERHADAP INDUSTRI PERBANKAN
(BANK UMUM)
ASET
Selama periode 2023 hingga 2025, Bank Mandiri
PERTUMBUHAN ASET
mencatatkan kinerja pertumbuhan aset yang
secara konsisten melampaui rata-rata industri Industri Bank Mandiri
perbankan nasional. Pada Desember 2025,
pertumbuhan aset Mandiri tetap kuat di 16,6% yoy,
sementara industri hanya 9,51% yoy. Keunggulan
11,6%
16,6%
pertumbuhan yang konsisten di atas industri
9,12%
menandakan keberhasilan Bank Mandiri menjaga
9,51%
momentum pertumbuhan intermediasi di tengah
5,87%
5,91%
kondisi ekonomi yang masih dipengaruhi oleh
normalisasi kebijakan moneter global dan
domestik. 2023 2024 2025*
PANGSA PASAR ASET BMRI
Sejalan dengan itu, pangsa pasar aset Bank
Mandiri meningkat signifikan menjadi 20,7%
pada Desember 2025. Kenaikan ini menegaskan
20,7%
efektivitas strategi pertumbuhan yang
berkelanjutan, didukung oleh digitalisasi layanan,
19,5%
ekspansi pada segmen wholesale dan retail, serta
manajemen likuiditas yang solid. Dengan capaian
18,5%
tersebut, Bank Mandiri bukan hanya memperluas
skala usaha, tetapi juga memperkuat dominasi
sistemik di industri perbankan nasional pada 2023 2024 2025*
tahun-tahun mendatang.
Sumber: OJK per Desember 2025, Laporan Publikasi Bank
Mandiri per Desember 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 253
Page 256
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
KREDIT
Pertumbuhan kredit Bank Mandiri selama periode PERTUMBUHAN KREDIT
2023–2025 menunjukkan performa yang kuat dan
konsisten berada di atas rata-rata industri perbankan Industri Bank Mandiri
nasional. Pada Desember 2025, laju pertumbuhan
kredit Bank Mandiri tetap positif di 13,4%, meski
19,5%
industri mengalami perlambatan ke 9,63%. Kinerja
tersebut menunjukkan keberhasilan Bank Mandiri
16,3%
dalam mempertahankan strategi penyaluran kredit
13,4%
10,4%
10,5%
yang agresif namun terukur, terutama pada segmen
9,63%
corporate, retail, dan kredit produktif, di tengah
penurunan suku bunga dan permintaan kredit yang
2023 2024 2025
masih selektif.
PANGSA PASAR KREDIT
Peningkatan kinerja kredit juga tercermin pada
pangsa pasar kredit Bank Mandiri, yang mencapai
22,1% pada Desember 2025. Artinya, dalam dua tahun
22,1%
terakhir Bank Mandiri berhasil memperluas dominasi
21,3%
pasar kredit nasional dan memperkuat posisinya
sebagai bank dengan portofolio kredit terbesar di
Indonesia. Kenaikan pangsa pasar ini menegaskan
19,7%
efektivitas strategi ekspansi yang difokuskan pada
pertumbuhan berkualitas, dukungan ekosistem 2023 2024 2025
korporasi dan BUMN, serta integrasi layanan
Sumber: OJK per Desember 2025, Laporan Publikasi Bank
keuangan digital yang memperluas jangkauan ke Mandiri per Desember 2025
sektor produktif dan UMKM.
DANA PIHAK KETIGA
Selama periode 2023–2025, Bank Mandiri PERTUMBUHAN DPK
menunjukkan pertumbuhan Dana Pihak Ketiga Industri Bank Mandiri
(DPK) yang solid dan konsisten melampaui rata-
rata industri perbankan nasional. Bank Mandiri
mencatat pertumbuhan tahunan DPK sebesar
23,9%
23,9% yoy pada Desember 2025, lebih tinggi dari
13,8%
pertumbuhan industri sebesar 13,83%. Kinerja
7,73%
tersebut memperlihatkan kemampuan Bank
5,78%
4,48%
Mandiri dalam menghimpun likuiditas secara
3,73%
efektif di tengah ketatnya persaingan suku bunga
2023 2024 2025
dan kondisi pasar uang yang dinamis. Selain itu,
pertumbuhan DPK yang lebih tinggi dibandingkan
industri menunjukkan tingkat kepercayaan PANGSA PASAR DPK
nasabah yang kuat serta keberhasilan strategi
penghimpunan dana berbasis digital dan ekspansi
20,9%
jaringan yang terintegrasi dengan ekosistem
wholesale dan retail banking.
19,2%
Peningkatan DPK Bank Mandiri juga diikuti oleh
18,6%
kenaikan pangsa pasar menjadi 20,9% pada
Desember 2025. Kenaikan dalam dua tahun
2023 2024 2025*
tersebut menegaskan posisi Bank Mandiri sebagai
salah satu penguasa likuiditas terbesar di industri Source: OJK as of December 2025,
perbankan nasional. Bank Mandiri Publication Report as of December 2025
254 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 257
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
RASIO CASA
Selama periode 2023–2025, Bank Mandiri berhasil
mempertahankan posisi kuat dalam penghimpunan PERTUMBUHAN CASA
dana murah (CASA), meskipun pertumbuhannya
Industri Bank Mandiri
mulai melambat pada September 2025 seiring
dengan tren pengetatan likuiditas di sektor
perbankan. Total CASA Bank Mandiri meningkat
13,6%
dari Rp1.271 triliun pada 2024 menjadi Rp1.431
12,6%
triliun pada Desember 2025, dengan pertumbuhan
8,49%
tahunan sebesar 12,6% yoy.
7,05%
5,06%
3,30%
Dibandingkan dengan industri perbankan,
pertumbuhan CASA Bank Mandiri hingga Desember 2023 2024 2025
2025 tercatat lebih rendah daripada rata-rata
industri yang sebesar 13,6%. Meskipun demikian,
secara level nominal, porsi CASA Bank Mandiri
menunjukkan kekuatan likuiditas yang besar dengan
rasio dana murah yang stabil dan tetap menjadi PANGSA PASAR CASA
tulang punggung pendanaan efisien bagi Bank.
Dari sisi pangsa pasar, Bank Mandiri masih menjadi
salah satu pemimpin pasar CASA, meski mengalami
22,7%
22,5%
sedikit penurunan dari 22,7% pada 2024 menjadi
22,0%
22,5% pada Desember 2025. Penurunan ini antara
lain disebabkan oleh meningkatnya kompetisi antar
bank dalam penghimpunan dana murah, terutama
dari bank digital dan institusi keuangan x`lain 2023 2024 2025
yang menawarkan suku bunga kompetitif untuk
Sumber: OJK per Desember 2025, Laporan Publikasi Bank
simpanan ritel. Mandiri per Desember 2025
Secara keseluruhan, performa CASA Bank Mandiri
tetap solid dan mendukung efisiensi Cost of Fund di
tengah perubahan perilaku nasabah dan dinamika
suku bunga. Fokus pada transformasi digital,
peningkatan pengalaman nasabah, dan penguatan
ekosistem pembayaran menjadi faktor kunci Bank
Mandiri dalam menjaga pertumbuhan CASA yang
berkelanjutan di periode berikutnya.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 255
Page 258
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LABA BERSIH
Selama periode 2023–2025, Bank Mandiri
PERTUMBUHAN LABA BERSIH
menunjukkan dinamika profitabilitas yang
berfluktuasi di tengah kondisi ekonomi dan pasar Industri Bank Mandiri
yang menantang. Laba bersih Bank Mandiri tercatat
sebesar Rp55,0 triliun pada 2023, meningkat
33,7%
menjadi Rp55,8 triliun pada 2024, dan Rp56,3 triliun
4,88%
pada 2025.
20,6%
2,74%
0,92%
1,31%
Peningkatan laba pada 2025 terutama didorong oleh 2023 2024 2025*
penurunan beban CKPN, seiring dengan perbaikan
kualitas aset dan terkendalinya risiko kredit. Pangsa
pasar laba bersih Bank Mandiri justru menurun
signifikan dari 21,9% pada 2024 menjadi 21,5% pada
2025. Ini menunjukkan bahwa kinerja Bank Mandiri
relatif lebih baik dibandingkan industri, di mana PANGSA PASAR LABA BERSIH
pertumbuhan laba bank umum secara keseluruhan
hanya sebesar 2,74%. Dengan demikian, meskipun
adanya tekanan profitabilitas yang dialami secara
luas di sektor perbankan, Bank Mandiri mampu
mempertahankan posisi dominan dengan efisiensi
22,6%
21,5%
21,9%
yang relatif lebih baik daripada pesaing.
2023 2024 2025*
Sumber: OJK per Desember 2025, Laporan Publikasi Bank
Mandiri per Desember 2025
PERBANDINGAN RASIO KEUANGAN BANK MANDIRI (BANK ONLY) DIBANDINGKAN INDUSTRI PERBANKAN
Industri Perbankan
Kinerja Bank Mandiri
(Bank Umum)
Kewajiban Penyediaan Modal Minimum (KPMM) 25,89% 19,36%
Non-Performing Loan Gross (NPL Gross) 2,05% 0,96%
Non-Performing Loan Net (NPL Net) 0,79% 0,40%
Return on Assets (ROA) 2,53% 3,19%
Net Interest Margin (NIM) 4,56% 4,59%
Beban Operasional terhadap Pendapatan Operasional (BOPO) 72,96% 60,23%
Loan to Deposit Ratio (LDR) 85,35% 88,92%
Sumber: Portal Data & Metadata Sektor Jasa Keuangan Terintegrasi dan Siaran Pers per Desember 2025, Laporan Publikasi Bank Mandiri per
Desember 2025.
256 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 259
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Secara keseluruhan, rasio keuangan Bank Mandiri Rasio BOPO (Beban Operasional terhadap Pendapatan
menunjukkan posisi yang sangat solid dan efisien Operasional) menjadi salah satu indikator keunggulan
dibandingkan rata-rata industri perbankan nasional, utama Bank Mandiri, yaitu 60,23% dibanding industri
mencerminkan pengelolaan risiko yang kuat, 72,96%. Ini mencerminkan tingkat efisiensi operasional
efisiensi operasional tinggi, serta profitabilitas yang yang sangat tinggi, hasil dari digitalisasi proses bisnis,
di atas rata-rata. skala ekonomi besar, dan pengendalian biaya yang
efektif.
Dari sisi permodalan, rasio Kewajiban Penyediaan
Modal Minimum (KPMM) Bank Mandiri tercatat Sementara itu, Loan to Deposit Ratio (LDR) Bank
19,36% lebih rendah dibandingkan rata-rata industri Mandiri sebesar 88,92%, lebih tinggi dari industri yang
25,89%. Meskipun demikian, level tersebut tetap jauh sebesar 85,35%, menunjukkan penyaluran kredit yang
di atas ketentuan minimum regulator, menunjukkan lebih agresif dan optimalisasi dana pihak ketiga yang
struktur modal yang sehat sekaligus mencerminkan efisien. Rasio ini tetap berada dalam batas aman
strategi leverage yang optimal untuk mendukung menurut ketentuan OJK, mencerminkan keseimbangan
ekspansi kredit yang agresif. antara likuiditas dan profitabilitas.
Pada aspek kualitas aset, Bank Mandiri menampilkan Secara keseluruhan, kombinasi rasio keuangan Bank
profil risiko yang jauh lebih baik dibanding industri. Mandiri tersebut menggambarkan bahwa Bank Mandiri
NPL Gross hanya 0,96% dan NPL Net 0,40%, jauh berada pada posisi yang sehat, efisien, dan produktif,
di bawah rata-rata industri (2,05% dan 0,79%). Hal dengan risiko terkelola baik dan daya saing kuat
ini menunjukkan efektivitas kebijakan manajemen terhadap industri perbankan nasional. Bank Mandiri
risiko dan kualitas penyaluran kredit yang terjaga terbukti mampu mempertahankan kinerja prima
meskipun volume kredit tumbuh tinggi selama dua meskipun menghadapi tekanan makroekonomi dan
tahun terakhir. normalisasi kebijakan moneter sepanjang tahun 2025.
Dari sisi profitabilitas, Return on Assets (ROA) Bank
Mandiri mencapai 3,19%, lebih tinggi dari industri
2,53%, menandakan kemampuan menghasilkan
laba dari aset yang lebih efisien. Net Interest Margin
(NIM) Bank Mandiri sebesar 4,59%, sedikit di atas
industri (4,56%), mengindikasikan kemampuan
menjaga margin bunga bersih di tengah kompetisi
dan tekanan biaya dana.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 257
Page 260
STRATEGI
PERUSAHAAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Memasuki tahun pertama implementasi
Corporate Plan 2025–2029, Bank Mandiri
menegaskan komitmennya untuk mewujudkan
Visi menjadi “The Best Financial Institution
in Southeast Asia”. Tahun 2025 menjadi
fondasi penting dalam perjalanan lima tahun
tersebut. Melalui langkah strategis yang
terarah dan kolaboratif, Bank Mandiri berupaya
memperkokoh posisinya sebagai bank modern,
resilient, dan berdaya saing tinggi di tingkat
Asia Tenggara, sekaligus memberikan nilai
tambah yang optimal bagi nasabah maupun
para pemangku kepentingan.
258 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 261
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Strategi Bank Mandiri 2025–2029 disusun berdasarkan bisnis berbasis ekosistem untuk mengoptimalkan value
identitas perusahaan, Visi, Misi, dan Purpose, sebagai chain dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan.
dasar arah transformasi. Dengan visi “The Best Bank Mandiri juga memperluas pembiayaan dan
Financial Institution in Southeast Asia,” Bank Mandiri pendampingan UMKM melalui penguatan pembiayaan
berkomitmen memperkuat posisinya sebagai institusi produktif, digitalisasi layanan, serta integrasi dalam
keuangan terdepan di kawasan melalui layanan ekosistem nasabah, sekaligus mengembangkan solusi
berkualitas, daya saing, dan kinerja berkelanjutan. perbankan retail berbasis teknologi, memperkuat sinergi
Misi perusahaan menegaskan peran Bank dalam Mandiri Group, pengembangan SDM, transformasi
memberikan solusi keuangan terintegrasi dan inovatif operasional, penerapan ESG, dan manajemen risiko
yang berbasis teknologi dengan pelayanan unggul serta yang prudent.
berfokus pada kepuasan pelanggan, inklusi keuangan
dan peningkatan nilai bagi pemegang saham, guna
mendorong pertumbuhan ekonomi Indonesia yang
kompetitif di tingkat global. Sebagai institusi keuangan
nasional dengan kapabilitas di segmen wholesale dan
retail, Bank Mandiri memperkuat perannya sebagai mitra
keuangan bagi korporasi, BUMN, institusi keuangan,
pemerintah, dan pelaku usaha melalui pengembangan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 259
Page 262
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Visi Menjadi Institusi Keuangan Terbaik
di Asia Tenggara
Misi Memberikan solusi keuangan terintegrasi dan
inovatif yang berbasis teknologi dengan pelayanan
unggul serta berfokus pada kepuasan pelanggan,
inklusi keuangan dan peningkatan nilai bagi
IDENTITAS pemegang saham, guna mendorong pertumbuhan
KAMI ekonomi Indonesia yang kompetitif di tingkat
global.
Tujuan "Prosperous spirit."
260 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 263
FOKUS
STRATEGI 2025
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pada tahun 2025, Bank Mandiri berfokus memperkuat 1. Solidify Wholesale Dominance to Uphold
penguasaan transaksi di principal, merchant, dan Market Leadership, yaitu mengukuhkan posisi
individuals untuk membangun low-cost funding Bank Mandiri sebagai pemimpin pasar di
yang solid, sehingga likuiditas tetap kuat dan posisi segmen Wholesale dengan terus mendorong
sebagai biggest lender dapat dipertahankan sekaligus pertumbuhan kredit wholesale di atas industri dan
mendukung akuisisi bisnis di sektor pemerintah mempertahankan market share kredit wholesale.
sesuai program pemerintahan baru. Untuk mencapai Penguatan posisi dalam segmen Wholesale juga
tujuan ini, Bank mengembangkan Leaders sebagai memperluas basis ekosistem nasabah principal
“ecosystem orchestrator” yang mampu mengorkestrasi yang akan menjadi sumber pertumbuhan segmen
seluruh ekosistem bisnis nasabah. Dengan demikian, Retail. Selain itu, penguasaan bisnis Wholesale
fokus strategi 2025 mengusung tema Integrated juga dilakukan secara menyeluruh, dengan
Strategic Growth and Transformational Leadership mendorong pertumbuhan Giro transaksional
Driven by Orchestrating the Ecosystem yang dijabarkan melalui peningkatan float transaksi.
dalam tiga Strategic Objectives tahun 2025.
2. Orchestrate Captive Ecosystem to Scale Up the
1. Menjadi “Main Transaction Bank” baik bagi nasabah Retail Business, yaitu mengeruk seluruh potensi
Wholesale maupun Retail, dimana Bank Mandiri bisnis (value chain) segmen retail dari captive
akan mendominasi market share transaksi dengan ecosystem nasabah wholesale dan meningkatkan
menyediakan produk dan layanan berkualitas market share Bank Mandiri di setiap wilayah
yang didukung dengan relationship management melalui penguasaan teritori. Selain itu, retail
framework yang kuat untuk principals, merchant, banking bertindak sebagai urban leader dengan
dan individuals. menyediakan solusi bisnis yang terintegrasi
dan menjadi pendorong utama pertumbuhan
2. Menjadi pemimpin dalam low-cost funding “Leader ekonomi hingga tingkat regional dan inklusi
In Low-Cost Funding”. Sebagai Bank pilihan untuk keuangan. Dari sisi penghimpunan dana, retail
bertransaksi, Bank Mandiri harus menjadi Bank banking berfokus dalam retail transaction services
atau rekening operasional utama bagi nasabah. untuk meningkatkan market share Tabungan dan
Selain itu, Bank Mandiri juga perlu mengakuisisi dan merchant transaction.
mempertahankan nasabah yang mengedepankan
layanan berkualitas dan hubungan jangka panjang 3. Intensify Subsidiaries Synergy To Expand Growth
dan tidak hanya didasarkan pada faktor pricing. Pathways, Bank Mandiri juga fokus membentuk
sinergi yang kuat antara entitas-entitas dalam
3. Menjadi “Largest Lender” dalam kredit Wholesale Mandiri Group. Tujuan dari integrasi ini adalah
dan Retail yang berbasis ekosistem dengan tingkat menciptakan konglomerasi keuangan yang lebih
yield yang terjaga optimal. Dengan akses terhadap efisien, inovatif, dan terdepan. Sinergi antar unit
low cost funding, Bank Mandiri dapat memperluas bisnis ini diharapkan dapat meningkatkan nilai
portfolio kredit dan memperkuat posisi Bank bagi pemegang saham dan sekaligus memberikan
Mandiri sebagai leading lender di pasar dengan manfaat lebih luas bagi masyarakat, melalui
meminimalkan tekanan terhadap NIM. penawaran produk dan layanan yang lebih terpadu
dalam menciptakan ekosistem keuangan yang
Dalam mewujudkan objectives tersebut, Bank Mandiri holistik dan tangguh.
telah menyusun pillar-pillar strategi yang diturunkan
dari strategi Corporate Plan 2025-2029, yaitu:
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 261
Page 264
FOKUS PENGUATAN BISNIS
BERKELANJUTAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Bank Mandiri menerapkan Rp315 triliun, didorong oleh melalui program pemberdayaan
kerangka keberlanjutan yang pertumbuhan portofolio hijau bagi wirausaha muda,
terstruktur untuk mendukung seperti green financing, social pekerja migran, UMKM, serta
komitmen menjadi Indonesia’s financing, dan penerbitan instrumen pengembangan digipreneurship
Sustainability Champion for a Better keuangan berkelanjutan. untuk mendorong inklusi keuangan
Future. Kerangka ini terdiri dari dan memperkuat kapasitas
tiga pilar, Sustainability Beyond Melalui pilar Sustainable Operation, kelompok rentan. Bank juga
Banking, Sustainable Operation, Bank Mandiri terus menurunkan memperkuat budaya kerja inklusif
dan Sustainable Banking, yang jejak karbon operasional untuk dengan fokus pada keragaman,
memastikan aspek keberlanjutan mendukung target Net Zero kesetaraan, dan inklusi.
terintegrasi dalam bisnis, Emission (NZE) Operation by 2030.
operasional, dan kontribusi sosial Inisiatif yang dilakukan mencakup Seluruh inisiatif ini diperkuat
Bank. green building, efisiensi energi, oleh peningkatan tata kelola
penggunaan kendaraan listrik, ESG, pengembangan kapasitas
Pada pilar Sustainable Banking, pemanfaatan energi terbarukan, internal, dan transparansi
Bank Mandiri memperkuat transisi dan penerapan sistem digital carbon pelaporan, memastikan komitmen
menuju ekonomi rendah karbon tracking, yang telah menghasilkan keberlanjutan dijalankan secara
melalui integrasi prinsip ESG dan penurunan emisi yang signifikan. akuntabel. Keberlanjutan menjadi
pengembangan portofolio serta bagian integral dari strategi jangka
produk berkelanjutan. Hingga Pada pilar Sustainability panjang Bank Mandiri, memperkuat
Desember 2025, pembiayaan Beyond Banking, Bank Mandiri kontribusi terhadap pembangunan
berkelanjutan telah melampaui meningkatkan dampak sosial yang inklusif dan berketahanan.
MENJADI PEMIMPIN KEBERLANJUTAN INDONESIA UNTUK MASA DEPAN YANG LEBIH BAIK
VISI
PERBANKAN BERKELANJUTAN OPERASIONAL KEBERLANJUTAN
BERKELANJUTAN MELAMPAUI
PILAR PERBANKAN
Memimpin Transisi Indonesia Operasional Net Zero Emission Mendorong Pertumbuhan
menuju Ekonomi Rendah (NZE) pada 2030 Multiplikatif Berdampak
Karbon Sosial untuk Mendukung
KOMITMENT
Pencapaian SDGs
1. Mengintegrasikan Aspek 4. Praktik Terdepan dalam 7. Pemberdayaan
ESG dalam Proses Bisnis Privasi dan Keamanan Data Digipreneurship di
(Sustainable Finance Framework, 5. Keberagaman, Kesetaraan, Masyarakat (Pekerja
INISIATIF Penguatan Kebijakan Sektoral) dan Inklusi Migran Indonesia,
BERKELANJUTAN 2. Mengembangkan Portofolio 6. Mencapai Net Zero Emission Wirausaha Muda,
serta Produk/Layanan (NZE) pada Operasional pada KUR, Branchless
Berkelanjutan (Sustainability/ 2030 Banking)
Green Bond, ESG Repo, a. Green Business Mindset
Sustainability Linked Loan, Green/ b. Pelacakan dan
Social/Corporate-in-Transition Pemantauan Karbon
Financing) Digital
3. Mendorong Pemangku c. Inisiatif Netral Karbon
Kebijakan Utama untuk melalui Operasional Hijau
Mempercepat Ekonomi Rendah dan Carbon Offsetting
Karbon Indonesia
DUKUNGAN 8. Memperkuat Tata Kelola ESG, Pengembangan Kapasitas, dan Pengungkapan
STRATEGIS
262 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 265
KONSISTEN TRANSFORMASI
DIGITAL
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Roadmap transformasi digital Bank Mandiri pada 2025 penghargaan serta pengakuan industri. Salah satu
semakin matang dan terintegrasi, dengan fokus pada pembaruan dilakukan pada tampilan homescreen yang
penguatan tiga platform inti, Livin’ by Mandiri, Kopra by lebih ringkas dan intuitif, meningkatkan kesederhanaan
Mandiri, dan Livin’ Merchant, sebagai pusat ekosistem dan kemudahan eksplorasi bagi nasabah.
digital Bank. Pengembangan Livin’ diarahkan untuk
memperluas basis pengguna individu, meningkatkan Pendekatan yang berfokus pada pengalaman nasabah
volume transaksi, dan memperkuat integrasi rekening tersebut tidak hanya diterapkan pada segmen ritel,
nasabah. Kopra difokuskan menjadi solusi digital tetapi juga diperluas ke segmen korporasi melalui
berbasis ekosistem untuk memenuhi kebutuhan penguatan solusi wholesale Bank Mandiri. Kopra by
transaksi dan ekosistem nasabah domestik maupun Mandiri sebagai solusi bagi nasabah korporasi tidak
cross-border, sementara Livin’ Merchant dikembangkan hanya menawarkan layanan yang komprehensif, tetapi
untuk mendukung inklusi keuangan dan digitalisasi juga menghadirkan pengalaman transaksi terbaik di
UMKM. industri yang terus dikembangkan untuk menjawab
kompleksitas kebutuhan bisnis. Hal ini menjadikan
Transformasi digital 2025 juga diperkuat dengan Kopra sebagai platform pilihan utama nasabah,
otomatisasi front-end dan back-end untuk meningkatkan tercermin dari pangsa pasar transaksi terbesar di
efisiensi biaya serta mempercepat proses layanan. Indonesia.
Bank Mandiri mulai memanfaatkan kecerdasan buatan,
termasuk Generative AI, untuk menghadirkan personalisasi Secara keseluruhan, digital telah menjadi fondasi
rekomendasi, meningkatkan efisiensi pemasaran strategi bisnis, efisiensi, dan keberlanjutan Bank
digital, dan memperkaya pengalaman pengguna secara Mandiri. Meski demikian, Bank Mandiri tetap secara
konsisten di seluruh kanal. proaktif mengelola berbagai tantangan yang menyertai,
termasuk kebutuhan investasi teknologi, keamanan
Customer experience menjadi pilar penting melalui siber, dan adopsi lintas segmen nasabah.
fitur interaktif Livin’, gamifikasi, dan inovasi yang
meningkatkan relevansi layanan dan membuka peluang
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 263
Page 266
KUALITAS ASET TERJAGA
DENGAN BAIK
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Kualitas aset Bank Mandiri tetap terjaga dengan solid sepanjang periode 2025 dengan rasio NPL di level 0,96%, lebih
baik dibandingkan industri yang berada di level 2,05%. Hal ini menunjukkan kemampuan Bank Mandiri dalam
menjaga kualitas portofolio kredit, monitoring kredit secara aktif, serta pemulihan kredit bermasalah yang terus
ditingkatkan.
Di sisi lain, NPL Coverage Ratio atau rasio pencadangan terhadap kredit bermasalah tetap berada di level yang
sangat kuat sebesar 252,60%. Level tersebut masih menunjukkan buffer pencadangan yang sangat memadai
untuk mengantisipasi potensi risiko kredit. Penurunan coverage ratio ini merefleksikan kualitas NPL yang relatif
stabil sehingga kebutuhan tambahan pencadangan tidak terlalu tinggi, serta optimalisasi penggunaan cadangan
seiring perbaikan kualitas debitur.
RASIO NPL NPL COVERAGE
BANK MANDIRI VS INDUSTRI BANK MANDIRI (BANK ONLY)
Industri Bank Mandiri (%) Bank Only NPL Coverage (%)
Perbankan (%)
385
2,19
2,08
2,05 304
252,60
1,02
0,97
0,96
2023 2024 2025* 2023 2024 2025*
Dengan rasio NPL yang tetap rendah serta coverage yang tinggi, Bank Mandiri berada pada posisi yang kuat
dalam menjaga kualitas asetnya. Manajemen risiko kredit yang disiplin, diversifikasi portofolio yang sehat, serta
penerapan proses kredit yang prudent turut berkontribusi terhadap stabilnya kualitas aset sepanjang 2025.
264 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 267
STRATEGI PENINGKATAN FEE BASED
INCOME TAHUN 2025
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Dengan berfokus pada Di segmen merchant, Livin’ Peningkatan akuisisi rekening
transformasi digital yang semakin Merchant telah menggaet sekitar 3 baru secara digital memperluas
matang dan ekosistem layanan juta merchant, memperkuat aliran basis pengguna dan memperluas
yang saling terintegrasi, Bank fee dari pembayaran non-tunai, potensi FBI ke depan. Selain itu,
Mandiri terus memperkuat acquiring, dan settlement, termasuk model digital yang berskala besar
strategi untuk meningkatkan Fee dari wilayah non-urban. Sementara memberi Bank Mandiri keuntungan
Based Income (FBI) sepanjang itu, pada segmen korporasi, biaya operasional yang lebih efisien,
2025. Pertumbuhan pendapatan Kopra by Mandiri juga mencatat sehingga pendapatan komisi dapat
berbasis komisi atau nonbunga peningkatan nilai dan volume tumbuh tanpa peningkatan biaya
ini didorong oleh penguatan tiga transaksi yang signifikan, sehingga yang signifikan.
platform utama Mandiri yaitu Livin' turut memperbesar contribution
by Mandiri untuk segmen ritel, fee dari cash management, trade Diversifikasi sumber pendapatan
Kopra by Mandiri untuk nasabah finance, dan layanan korporasi nonbunga juga menjadi fokus
korporasi, dan Livin' Merchant lainnya. strategis Bank Mandiri, melalui
untuk pelaku usaha dan merchant. pengembangan layanan bernilai
Strategi ini diperkuat dengan tambah di seluruh ekosistem
Fee based Income Bank Mandiri dari fokus Bank Mandiri terhadap digital agar pendapatan fee tidak
kanal digital tercatat sekitar Rp7,68 pembangunan kepercayaan terkonsentrasi pada satu segmen.
triliun hingga Desember 2025, nasabah digital melalui Dengan dukungan inovasi digital
didorong oleh performa platform kenyamanan, keamanan, dan yang konsisten, Bank Mandiri
inti. Aktivitas ritel melalui Livin’ by pengalaman transaksi yang mampu menjaga momentum
Mandiri menunjukkan pertumbuhan seamless, yang pada akhirnya pertumbuhan FBI yang sehat
yang pesat. Penggunanya tercatat meningkatkan dua faktor kunci sepanjang 2025, sekaligus
mencapai sekitar 37 juta dengan pendorong FBI yakni frekuensi dan memperkuat fondasi pendapatan
total frekuensi transaksi sebesar nilai transaksi. berkelanjutan di tengah persaingan
4,71 miliar kali, dan nilai transaksi industri yang semakin ketat.
terakumulasi Rp4.448 triliun per
Desember 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 265
Page 268
RESPON TERHADAP PERUBAHAN
ARAH KEBIJAKAN MONETER
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Sepanjang tahun 2025, Bank Indonesia (BI) telah reserves, serta memperkuat Kebijakan Likuiditas
menurunkan suku bunga BI Rate sebesar 125bps ke Makroprudensial (KLM) guna mendorong penurunan
level 4,75% dengan suku bunga Deposit Facility sebesar suku bunga kredit dan memperbaiki transmisi kebijakan
3,75% dan Lending Facility sebesar 5,50%. Keputusan ke sektor riil. Di sisi lain, kebijakan sistem pembayaran
tersebut sejalan dengan perkembangan inflasi tetap diarahkan untuk mendukung aktivitas ekonomi
sepanjang 2025 yang tetap berada dalam sasaran 2,5% melalui perluasan akseptasi pembayaran digital,
± 1%, serta upaya menjaga stabilitas nilai tukar Rupiah penguatan struktur industri sistem pembayaran, serta
di tengah ketidakpastian global yang masih tinggi. peningkatan keandalan dan ketahanan infrastruktur
Selain itu, kebijakan ini juga mencerminkan fokus BI sistem pembayaran nasional.
untuk memastikan transmisi pelonggaran moneter
sebelumnya tetap berjalan secara efektif, sambil Di tengah suku bunga acuan tetap relatif stabil dengan
tetap menjaga stabilitas makroekonomi dan sistem kecenderungan menurun hingga Oktober 2025, Suku
keuangan. Bunga Dasar Kredit (SBDK) Bank Mandiri per Desember
2025 menunjukkan tetap atau masih sama dengan
Sejalan dengan kebijakan suku bunga tersebut, Bank Desember 2024, yakni suku bunga dasar untuk kredit
Indonesia sepanjang akhir 2025 terus memperkuat Korporasi tetap di level 8,50%, kredit Menengah di
bauran kebijakan moneter dan makroprudensial untuk 10,00%, kredit Kecil di 10,50%, kredit Mikro di 13,50%,
meningkatkan likuiditas dan mendukung penyaluran kredit konsumsi-KPR/KPA di 12,50% dan kredit konsumsi
kredit. BI menurunkan outstanding instrumen operasi non-KPR tetap di level 12,00%. Dengan demikian Bank
moneter, memperkenalkan remunerasi atas excess Mandiri masih dalam posisi mempertahankan SBDK
eksisting.
Bank Indonesia Bank Mandiri
Oktober Desember Desember Desember
Suku bunga acuan Suku Bunga Dasar Kredit Rupiah
2025 2025 2025 2024
BI-Rate 4,75% 5,75% Korporasi 8,50% 8,50%
Fasilitas Simpanan 3,75% 5,00% Ritel N/A N/A
Fasilitas Pinjaman 5,50% 6,50% Menengah 10,00% 10,00%
Kecil 10,50% 10,50%
Mikro 13,50% 13,50%
KPR/KPA 12,50% 12,50%
Non KPR 12,00% 12,00%
BI menerapkan bauran kebijakan moneter, makroprudensial, dan sistem pembayaran untuk menjaga stabilitas dan
turut mendorong pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan sebagai berikut:
1. Penguatan strategi operasi moneter pro-market guna makin memperkuat efektivitas transmisi penurunan
suku bunga, meningkatkan likuiditas, dan mempercepat pendalaman pasar uang dan pasar valuta asing
(valas), dengan:
a. mengelola struktur suku bunga instrumen moneter dan swap valas sejalan dengan ekspansi likuiditas
moneter dan untuk mempercepat efektivitas penurunan suku bunga deposito dan kredit perbankan;
b. meningkatkan likuiditas di pasar uang dan perbankan melalui penurunan Sekuritas Rupiah Bank
Indonesia (SRBI) dan pembelian Surat Berharga Negara (SBN) di pasar sekunder secara terukur;
c. Memperluas underlying repo dalam operasi moneter Bank Indonesia dengan surat berharga berkualitas
tinggi lainnya yang diterbitkan oleh lembaga jasa keuangan yang dibentuk atau didirikan Pemerintah
untuk mendukung program Pemerintah bagi kesejahteraan masyarakat;
d. menerbitkan BI-FRN (Floating Rate Note) dan pengembangan Overnight Index Swap (OIS) untuk tenor di
atas overnight untuk membentuk struktur suku bunga yang berdasarkan transaksi di pasar uang;
e. memperluas investor SukBI untuk dapat dimiliki oleh bank dan nonbank, termasuk bukan penduduk.
f. memperkuat peran Dealer Utama untuk meningkatkan transaksi SRBI di pasar sekunder dan
transaksi repurchase agreement (repo) antarpelaku pasar.
266 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 269
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
2. Penguatan strategi stabilisasi nilai tukar Rupiah 4. Penguatan kebijakan makroprudensial longgar
yang sesuai dengan fundamental melalui intervensi dengan mempertahankan: (i) Rasio Countercyclical
baik melalui transaksi spot dan Domestic Non- Capital Buffer (CCyB) sebesar 0%; (ii) Rasio
Deliverable Forward (DNDF) di pasar domestik Intermediasi Makroprudensial (RIM) pada kisaran
maupun transaksi Non-Deliverable Forward (NDF) 84-94%; (iii) Rasio Loan to Value/Financing to
di pasar luar negeri. Strategi ini disertai dengan Value (LTV/FTV) kredit/pembiayaan properti
pembelian Surat Berharga Negara (SBN) di pasar paling tinggi sebesar 100% dan Uang Muka Kredit/
sekunder untuk meningkatkan likuiditas dan Pembiayaan Kendaraan Bermotor Bank paling
menjaga stabilitas pasar keuangan; rendah sebesar 0%, berlaku efektif 1 Januari
3. Penguatan Kebijakan Insentif Likuiditas sampai dengan 31 Desember 2026; (iv) Rasio
Makroprudensial (KLM) yang berbasis kinerja dan Pendanaan Luar Negeri bank (RPLN) paling tinggi
berorientasi ke depan, yang berlaku efektif mulai 1 sebesar 35% terhadap modal bank; serta (v) Rasio
Desember 2025 melalui: Penyangga Likuiditas Makroprudensial (PLM)
a. insentif kepada bank atas komitmennya sebesar 4% dengan fleksibilitas repo sebesar
dalam menyalurkan kredit/pembiayaan 4%, dan rasio PLM Syariah sebesar 2,5% dengan
kepada sektor tertentu (lending channel) dan fleksibilitas repo sebesar 2,5%.
menetapkan suku bunga kredit/pembiayaan 5. Penguatan publikasi asesmen transparansi Suku
yang sejalan dengan arah suku bunga Bunga Dasar Kredit (SBDK) dengan pendalaman
kebijakan Bank Indonesia (interest rate pada suku bunga kredit berdasarkan sektor
channel); prioritas yang menjadi cakupan Kebijakan Insentif
b. insentif KLM yang dapat diterima bank terdiri LikUiditas Makroprudensial (KLM).
dari insentif lending channel yakni paling tinggi 6. Peningkatan inovasi dan perluasan akseptasi
sebesar 5% dari DPK dan insentif interest rate digital melalui penyelenggaraan Festival Ekonomi
channel yakni paling tinggi sebesar 0,5% dari dan Keuangan Digital Indonesia bersinergi dengan
DPK, sehingga total insentif yang diterima Indonesia Fintech Summit and Expo Tahun 2025
paling tinggi sebesar 5,5% dari DPK; (FEKDI dan IFSE 2025) dengan berbagai inisiatif
c. sektor yang mendapatkan insentif lending antara lain: (i) Launching QRIS Tap In/Tap Out; (ii)
channel terdiri dari (i) sektor pertanian, industri, Inisiasi Sandbox QRIS Antarnegara Indonesia-
dan hilirisasi; (ii) sektor jasa, termasuk Korea Selatan; (iii) Kick off Peningkatan Kapasitas
ekonomi kreatif; (iii) sektor konstruksi, real dan Literasi Sinergi Percepatan dan Perluasan
estate, dan perumahan; dan/atau (iv) sektor Digitalisasi Daerah (KATALIS P2DD); serta (iv)
UMKM, koperasi, inklusi dan berkelanjutan, Pengumuman pemenang BI-OJK Hackathon 2025
yang juga menjadi sektor prioritas Pemerintah dan QRIS Jelajah Budaya Indonesia.
dalam mendukung pertumbuhan ekonomi; 7. Penguatan dan perluasan kerja sama internasional
d. besaran insentif yang diberikan kepada bank di area kebanksentralan, termasuk konektivitas
pada lending channel juga memperhitungkan sistem pembayaran dan transaksi menggunakan
faktor penyesuaian atas realisasi pertumbuhan mata uang lokal, serta fasilitasi penyelenggaraan
kredit/pembiayaan dibandingkan dengan promosi investasi dan perdagangan di sektor
komitmen pertumbuhan kredit/pembiayaan prioritas bekerja sama dengan instansi terkait.
periode sebelumnya;
e. pengukuran insentif suku bunga kredit/ Bank Indonesia terus mempererat sinergi kebijakan
pembiayaan (interest rate channel) didasarkan dengan Komite Stabilitas Sistem Keuangan (KSSK)
pada tingkat kecepatan perbankan dalam untuk menjaga stabilitas sistem keuangan. Sinergi
menyesuaikan suku bunga kredit/pembiayaan kebijakan Bank Indonesia dengan Pemerintah juga
baru terhadap suku bunga kebijakan diperkuat untuk menjaga stabilitas dan mendorong
Bank Indonesia. pertumbuhan ekonomi sejalan dengan program Asta
Cita Pemerintah.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 267
Page 270
FOKUS
STRATEGI 2026
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pada tahun 2026, Bank Mandiri memperkuat arah 4. Unggul Dalam Pertumbuhan Sehat dan
strategi yang tertuang dalam Corporate Plan 2025- Berkelanjutan
2029 dengan berfokus pada peningkatan profitabilitas Bank Mandiri berkomitmen menjaga keseimbangan
melalui pertumbuhan bisnis yang solid guna menjaga antara pertumbuhan bisnis, tingkat risiko, dan
kinerja yang sehat dan berkelanjutan. kekuatan permodalan guna memastikan ekspansi
yang sehat dan berkelanjutan. Pendekatan ini
1. Sinergi Ekosistem Wholesale dan Retail beserta ditempuh melalui pengelolaan portofolio yang
Perusahaan Anak. prudent, optimalisasi struktur permodalan,
Bank Mandiri berkomitmen memperkuat sinergi serta penerapan manajemen risiko yang adaptif
ekosistem antara segmen Wholesale, Retail, dan terhadap dinamika ekonomi dan regulasi. Dengan
Perusahaan Anak guna mendorong pertumbuhan demikian, pertumbuhan yang dihasilkan tidak
bisnis yang berkelanjutan. Fokus diarahkan pada hanya berorientasi pada volume, tetapi juga pada
optimalisasi value chain antar segmen untuk kualitas dan ketahanan jangka panjang.
menciptakan ekosistem keuangan yang saling
terintegrasi, sehingga mampu mengoptimalkan Penjabaran dari strategi bisnis 2026 tersebut dijabarkan
penyaluran kredit, peningkatan dana pihak ketiga sebagai berikut:
(DPK), serta memperluas basis nasabah melalui 1) Tetap mendorong pertumbuhan kredit wholesale
kolaborasi produk dan layanan lintas entitas dan bisnis turunannya (ecosystem - based growth).
dengan memperkuat sinergi antar Mandiri Group. 2) Menjaga kecukupan likuiditas melalui
pertumbuhan Dana Murah dan komposisi Dana
2. Akselerasi Transaksi dan FBI recurring Murah (CASA Ratio) untuk mengelola cost of fund.
3) Optimalisasi Fee Based Income sebagai pendorong
Bank Mandiri akan memfokuskan strategi revenue.
pada penguatan layanan transaksional melalui 4) Menjaga Coverage Ratio dan Cost of Credit tetap
optimalisasi platform digital Livin’ dan Kopra, serta di level optimal untuk mengantisipasi penurunan
pengembangan transaksi treasury guna menjaga kualitas kredit.
efisiensi biaya dana (cost of fund), memperkuat 5) Pengendalian Biaya Operasional
pertumbuhan CASA yang berkelanjutan, dan 6) Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah
memastikan likuiditas yang sehat. Penguatan (UMKM).
layanan transaksional tersebut juga diarahkan
untuk mendorong pertumbuhan feebased income
recurring melalui peningkatan kapabilitas Livin’,
Kopra, dan kanal digital lainnya, serta optimalisasi
bisnis treasury dengan mengembangkan layanan
forex, obligasi, dan client-based transactions untuk
memperbesar volume dan margin keuntungan.
3. Transformasi Digital & Operasional Efisien
Bank Mandiri akan mengintensifkan produktivitas
melalui penerapan digitalisasi end-to-end,
penguatan kapabilitas pegawai, serta peningkatan
disiplin eksekusi yang berorientasi pada hasil
dan penciptaan nilai. Strategi ini bertujuan
untuk mengurangi hambatan operasional,
meningkatkan stabilitas proses bisnis, dan
memperkuat kelincahan organisasi dalam
merespons dinamika serta tantangan pasar.
Melalui transformasi digital yang terintegrasi dan
peningkatan efisiensi di seluruh lini, Bank Mandiri
berkomitmen membangun sistem kerja yang
lebih adaptif, produktif, dan berdaya saing tinggi
guna memperkuat fondasi pertumbuhan yang
berkelanjutan.
268 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 271
PROSPEK USAHA
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Prospek perekonomian global ke depan diperkirakan volatilitas harga komoditas masih perlu dicermati.
tetap berada pada jalur pertumbuhan moderat. Secara keseluruhan, kondisi ekonomi Indonesia
Pertumbuhan ekonomi dunia cenderung melambat sepanjang 2025 memberikan landasan yang relatif
dibandingkan periode pra-pandemi, serta kondusif bagi aktivitas usaha dan ekspansi kredit,
masih dibayangi oleh ketidakpastian kebijakan dengan tetap menuntut pengelolaan risiko yang
perdagangan, tekanan inflasi global yang belum prudent terhadap faktor eksternal.
sepenuhnya mereda, dan risiko geopolitik. Di sisi
lain, aktivitas investasi di sektor teknologi, termasuk Stabilitas sektor jasa keuangan Indonesia juga
pengembangan Artificial Intelligence (AI) dan diperkirakan tetap terjaga. Pertumbuhan ekonomi
infrastruktur digital, mulai memberikan dukungan yang stabil, likuiditas perbankan yang memadai,
terhadap pertumbuhan di sejumlah negara maju. serta pengawasan OJK yang semakin terintegrasi
Namun, World Bank juga menekankan bahwa risiko menjadi fondasi utama. BI menjaga keseimbangan
terhadap perekonomian global tetap signifikan antara stabilitas inflasi dan likuiditas, sementara
apabila ketegangan perdagangan meningkat atau OJK memperkuat regulasi untuk meminimalkan
kondisi keuangan global mengalami pengetatan lebih risiko sistemik melalui pemantauan kualitas aset
lanjut. Bagi sektor perbankan, dinamika tersebut dan permodalan. Transformasi digital menawarkan
menuntut kewaspadaan terhadap volatilitas pasar peluang efisiensi dan ekspansi basis nasabah, meski
keuangan, fluktuasi nilai tukar, serta perubahan risiko keamanan siber tetap perlu diantisipasi. Dengan
kinerja perdagangan global yang dapat memengaruhi manajemen risiko yang disiplin dan pencadangan
pendapatan dan eksposur komoditas. yang kuat, sektor jasa keuangan Indonesia memiliki
prospek stabil meskipun menghadapi tekanan
Di tengah dinamika global tersebut, perekonomian eksternal.
Indonesia menunjukkan daya tahan yang relatif baik
sepanjang 2025. Badan Pusat Statistik mencatat Memasuki 2025, Bank Mandiri memiliki sejumlah
pertumbuhan ekonomi sebesar 5,04% yoy pada keunggulan seperti skala aset yang besar, pangsa
triwulan IV 2025, dengan dukungan dari belanja pasar korporasi yang kuat, platform digital yang
pemerintah dan perbaikan ekspor neto, meskipun berkembang, dan rasio permodalan yang sehat.
konsumsi rumah tangga dan investasi mengalami Hingga Desember 2025, kinerja Bank Mandiri tetap
moderasi. Bank Indonesia menjaga bauran kebijakan positif dengan pertumbuhan kredit konsolidasi, CASA
moneter dan likuiditas untuk menopang stabilitas yang kuat, serta fokus pada percepatan digitalisasi
makroekonomi serta mendukung pemulihan aktivitas dan pembiayaan berkelanjutan. Bank Mandiri tetap
ekonomi, di tengah transmisi pelonggaran moneter mencermati risiko, termasuk pentingnya menjaga
yang masih berlangsung secara bertahap. Sektor kualitas aset di tengah ekspansi kredit. Dengan
manufaktur, perdagangan, dan ekspor tetap menjadi fondasi ini, prospek usaha Bank Mandiri tetap positif
penopang utama kegiatan usaha, meskipun risiko dengan potensi pertumbuhan yang kuat, sehat, dan
eksternal seperti perlambatan mitra dagang dan efisien.
PROYEKSI EKONOMI & INDUSTRI PERBANKAN INDONESIA TAHUN 2026
Uraian IMF World Bank OECD ADB Pemerintah Bank Indonesia OJK
PDB 4,9% 4,8% 4,8% 5,0% 5,4% 5,33% - 5,40% -
Inflasi 2,6% 2,4% 3,0% 2,0% 2,5% 2,5% ± 1% -
Kredit Perbankan
- - - - 8% - 12% -
Indonesia
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 269
Page 272
ASPEK PEMASARAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
STRATEGI PEMASARAN Bank Mandiri juga mengoptimalkan pendekatan
omnichannel dengan penguatan kanal digital serta
Sepanjang 2025, strategi pemasaran Bank jaringan fisik seperti cabang dan Mandiri Prioritas.
Mandiri semakin terintegrasi dengan fokus pada Aktivasi pemasaran diperluas melalui media sosial,
transformasi digital dan personalisasi berbasis website, kampanye digital, kolaborasi ekosistem,
data. Bank memperluas jangkauan nasabah melalui dan program loyalty. Untuk korporasi dan UMKM,
inovasi produk, peningkatan customer experience, Bank Mandiri mengadakan business matching, forum
serta dominasi kanal digital. Arah pemasaran tidak industri, dan kerja sama dengan mitra strategis. Sinergi
hanya mendorong akuisisi nasabah baru, tetapi juga kanal digital, fisik, dan ekosistem membangun model
memperdalam hubungan dengan nasabah eksisting, pemasaran yang lebih terukur, efisien, dan relevan.
meningkatkan FBI, dan memperkuat posisi sebagai
bank dengan ekosistem finansial dan digital yang
lengkap. PANGSA PASAR
Strategi pemasaran 2025 menekankan data-driven Bank Mandiri tetap menjadi salah satu bank terbesar di
marketing, segmentasi yang lebih presisi, dan integrasi Indonesia dari sisi aset. Dengan total aset konsolidasian
produk ke dalam ekosistem digital dan supply chain mencapai Rp2.830 triliun, Bank Mandiri mampu
nasabah. Produk diperkuat melalui bundling sesuai mempertahankan skala besar dan posisi strategis di
kebutuhan segmen UMKM, ritel, dan korporasi. industri perbankan nasional. Pada Desember 2025,
Livin’ dan Kopra dioptimalkan sebagai pintu utama pangsa pasar total aset Bank Mandiri terhadap total
pemasaran sehingga akuisisi, cross-selling, dan retensi meningkat signifikan menjadi 20,74%. Perkembangan
dapat berjalan otomatis dan real-time, menghasilkan yang positif pada aset ini menunjukkan Bank Mandiri
penetrasi produk lebih tinggi dan biaya pemasaran memiliki daya saing yang tinggi terhadap bank-bank
yang lebih efisien. besar lainnya. Sedangkan pangsa pasar kredit, Dana
Pihak Ketiga, CASA Bank Mandiri masing-masing
Kolaborasi strategis juga diperluas dengan e-commerce, tercatat menjadi 17,44%, 16,65%, dan 18,64%.
teknologi finansial, dan ekosistem BUMN. Pemasaran
berbasis sustainability diperkuat untuk mendorong
produk hijau seperti green financing dan sustainability-
linked loans, sejalan dengan peran Mandiri sebagai
Indonesia’s Sustainability Champion.
Peluang pemasaran di 2025 tumbuh di tiga area
utama: peningkatan transaksi digital melalui Livin’
dan Kopra yang mendorong FBI; perluasan inklusi
keuangan UMKM untuk penetrasi KUR, pembiayaan
mikro, dan cash management; serta penguatan
pendapatan nonbunga dari produk wealth management,
bancassurance, dan investasi.
Ekspansi ke ekosistem digital, paylater, dan kemitraan
lifestyle membuka akses ke segmen muda (millennials–
Gen Z), meningkatkan potensi customer lifetime value di
masa depan.
270 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 273
KINERJA SAHAM
BMRI 2025
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Kinerja Saham BMRI versus JCI – Tren Hingga Desember 2025
JCI
22,1% BMRI JCI
BMRI
-10,5%
Des-24 Jan-25 Feb-25 Mar-25 Apr-25 Mei-25 Jun-25 Jul-25 Agu-25 Sep-25 Okt-25 Nov-25 Des-25
Berdasarkan harga penutupan terakhir pada periode 30 Desember 2024-30 Desember 2025
Sepanjang 2025, pergerakan saham Bank Mandiri (BMRI) mencerminkan dinamika pasar yang cukup beragam
seiring perkembangan sentimen global dan domestik. Di tengah volatilitas yang terjadi sepanjang tahun, saham
BMRI mulai menunjukkan pergerakan yang lebih stabil pada triwulan akhir tahun. Meskipun secara keseluruhan
kinerjanya masih berada di bawah pergerakan JCI, fundamental Bank Mandiri tetap terjaga kuat, tercermin dari
pertumbuhan kredit, kualitas aset yang baik, dan likuiditas yang solid. Ke depan, BMRI tetap memiliki daya tarik
didukung oleh kebijakan dividen yang atraktif, transformasi digital yang berkelanjutan, serta peluang pertumbuhan
dari ekspansi pembiayaan yang selektif dan prospek ekonomi domestik.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 271
Page 274
TINJAUAN BISNIS
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Selama 2025, Bank Mandiri mampu menunjukkan
model bisnis yang tangguh dan keberhasilan
menjalankan transformasi yang berfokus pada
penguatan ekosistem Wholesale, akselerasi digital
banking di seluruh segmen, serta pertumbuhan
kredit yang berkualitas. Kinerja positif pada segmen
korporasi, komersial, dan institusi kelembagaan
mempertegas posisi Bank Mandiri sebagai bank utama
dalam pembiayaan sektor produktif. Peningkatan
transaksi digital dan perluasan layanan berbasis
teknologi juga mendorong efisiensi serta loyalitas
para nasabah Retail. Dengan fondasi permodalan
yang kuat, kualitas aset yang terjaga, serta strategi
ekspansi yang adaptif terhadap dinamika ekonomi,
Bank Mandiri senantiasa terus memperbesar perannya
sebagai motor pertumbuhan ekonomi nasional dan
institusi keuangan terdepan di kawasan.
272 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 275
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Bank Mandiri menghadapi dinamika perekonomian Bisnis mikro dan inklusi keuangan Bank Mandiri juga
yang penuh tantangan sekaligus peluang di sepanjang menunjukkan perkembangan penting pada 2025.
2025. Di tengah perubahan kondisi makro dan Penyaluran Kredit Usaha Rakyat (KUR) dan kredit mikro
kompetisi industri perbankan yang semakin ketat, Bank berhasil diperluas dengan tetap menjaga kualitas
Mandiri mampu mempertahankan kinerja yang solid pembiayaan. Selain itu, keberadaan jaringan branchless
melalui strategi yang konsisten berbasis penguatan banking melalui Mandiri Agen turut memperkuat peran
kapabilitas digital, peningkatan kualitas layanan, serta Bank Mandiri dalam memperluas akses layanan
pengelolaan risiko yang prudent. Tahun 2025 menjadi keuangan hingga ke daerah terpencil. Inisiatif ini tidak
fase penting dalam perjalanan Bank Mandiri sebagai hanya berkontribusi terhadap pertumbuhan bisnis
korporasi untuk menegaskan posisinya sebagai bank mikro, tetapi juga mendukung agenda pemerintah
dengan fundamental kuat, sekaligus mengakselerasi dalam meningkatkan inklusi keuangan nasional.
pencapaian visi jangka panjang “Menjadi Institusi
Keuangan Terbaik di Asia Tenggara”. Di pasar global dan pengelolaan treasury, Bank
Mandiri tetap mempertahankan posisinya sebagai
Pada segmen Wholesale Banking, Bank Mandiri berhasil salah satu bank dengan kapabilitas transaksi valas
menjaga momentum pertumbuhan kredit di sektor- dan layanan perbankan internasional terbaik di tanah
sektor prioritas dengan tetap mengedepankan kualitas air. Pengelolaan likuiditas, penguatan diversifikasi
aset. Kinerja komersial dan korporasi mencatat instrumen pasar keuangan, serta pengembangan
peningkatan positif, didukung oleh strategi yang beragam solusi treasury bagi nasabah korporasi
semakin matang dan pemanfaatan platform Kopra memberi kontribusi stabil terhadap pendapatan
by Mandiri yang kian terintegrasi. Meskipun tekanan Bank Mandiri secara keseluruhan. Ekspansi jaringan
likuiditas dan volatilitas suku bunga global masih internasional dan peningkatan layanan trade finance
membayangi, Bank Mandiri tetap mampu menjaga juga menjadi salah satu faktor pendukung pertumbuhan
struktur pendanaan secara sehat melalui diversifikasi bisnis internasional Bank Mandiri di 2025.
sumber dana, peningkatan CASA, serta penguatan
sinergi dengan nasabah institusi strategis. Secara keseluruhan, tahun 2025 menjadi periode
yang mempertegas ketahanan model bisnis Bank
Dari sisi segmen Retail Banking, pertumbuhan bisnis Mandiri, sekaligus menunjukkan efektivitas strategi
didorong oleh pemanfaatan kapabilitas digital banking transformasi yang telah dijalankan selama beberapa
Bank Mandiri yang semakin komprehensif. Livin’ by tahun terakhir. Dengan fondasi keuangan yang solid,
Mandiri terus menjadi tulang punggung akuisisi dan pertumbuhan berkelanjutan di berbagai segmen, dan
engagement nasabah serta menjadi ekosistem layanan kapabilitas digital yang semakin kuat, Bank Mandiri
finansial yang semakin lengkap. Optimalisasi data memasuki tahun-tahun berikutnya dengan prospek
analytics memungkinkan Bank Mandiri meningkatkan positif untuk mencapai target strategis jangka panjang
penetrasi produk, memperluas basis nasabah, serta dan memperkuat perannya sebagai motor penggerak
mendorong transaksi bernilai tinggi di segmen pertumbuhan ekonomi nasional. Bank Mandiri
konsumer dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah berkomitmen melanjutkan pelayanan terbaik kepada
(UMKM). Pertumbuhan kredit ritel yang terjaga, seluruh pemangku kepentingan serta sekaligus
peningkatan transaksi digital, dan kontribusi Fee Based terus berinovasi dan bertransformasi menghadapi
Income menjadi bukti konsistensi berbagai strategi berbagai tantangan yang masih penuh akan dinamika
yang telah dijalankan Bank Mandiri selama ini. kedepannya.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 273
Page 276
DIGITAL BANKING
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
HIGHLIGHTS PENTING
Pertumbuhan transaksi digital yang kuat dan semakin dominan pada segmen
Retail maupun Wholesale menunjukkan aktivitas digital Bank Mandiri yang terus
meningkat di sepanjang 2025. Hal ini tercermin dari kenaikan volume dan nilai
transaksi pada Livin’, Livin’ Merchant maupun Kopra by Mandiri. Digital channel ini
telah menjadi kontributor utama dalam akuisisi nasabah, peningkatan engagement,
dan efisiensi proses layanan.
Livin’ by Mandiri terus memperkuat ekosistem keuangan dan gaya hidup. Livin’
Merchant kian memperluas basis akseptasi QRIS dan layanan pembayaran
berbasis aplikasi bagi pelaku usaha mikro, kecil, dan ritel. Sementara Kopra
semakin memantapkan fungsi sebagai platform transaksi korporasi dan institusi
dengan fitur-fitur seperti supply chain dan atau liquidity management. Ketiga
platform ini telah memperlihatkan perluasan kapabilitas dan solusi digital yang
semakin komprehensif, serta mendukung pertumbuhan Fee Based Income bagi
Bank Mandiri selama 2025.
Digitalisasi berhasil meningkatkan kualitas layanan dan efisiensi operasional
Bank Mandiri, sehingga biaya layanan dapat ditekan, proses lebih cepat, dan
meminimalkan ketergantungan pada jaringan fisik. Peningkatan stabilitas sistem,
keamanan, serta pengalaman pengguna juga telah mendorong kepuasan nasabah
secara konsisten, sekaligus memperkuat posisi Bank Mandiri sebagai pemimpin
Digital Banking di Indonesia.
IKHTISAR KINERJA DIGITAL BANKING SEGMEN RETAIL
Uraian 2023 2024 2025
Pengguna Terdaftar (‘000) 22.500 29.300 37.246
Jumlah Transaksi Livin’ (Juta) 2.819 3.880 4.705
Nilai Transaksi Livin’ (Rp Triliun) 3.264 4.027 4.448
Total Livin’ Fee Based Income (Rp Miliar) 2.174 2.624 3.133
PENGGUNA TERDAFTAR (‘000) JUMLAH TRANSAKSI LIVIN’ (JUTA)
37.246
4.705
29.300
3.880
22.500
2.819
2023 2024 2025 2023 2024 2025
274 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 277
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
NILAI TRANSAKSI LIVIN’ TOTAL LIVIN’ FEE BASED INCOME
(RP TRILIUN) (RP MILIAR)
3.133
4.448
2.624
4.027
2.174
3.264
2023 2024 2025 2023 2024 2025
IKHTISAR KINERJA DIGITAL BANKING SEGMEN WHOLESALE
Uraian 2023 2024 2025
Pengguna Aktif Kopra 107.687 117.586 131.882
Jumlah Transaksi Kopra (Rp Juta) 1.084 1.312 1.498
Nilai Transaksi Kopra (Rp Triliun) 19.100 22.703 27.675
Total Fee Based Income (Rp Miliar) 1.937 2.053 2.316
PENGGUNA AKTIF KOPRA JUMLAH TRANSAKSI KOPRA
(RP JUTA)
1.498
131.882
1.312
117.586
107.687
1.084
2023 2024 2025 2023 2024 2025
NILAI TRANSAKSI KOPRA TOTAL FEE BASED INCOME
(RP TRILIUN) (RP MILIAR)
27.675
2.316
22.703
2.053
19.100
1.937
2023 2024 2025 2023 2024 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 275
Page 278
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
STRATEGI & INOVASI DIGITAL BANKING Reminder untuk mengirimkan tagihan langsung ke Livin’
TAHUN 2025 by Mandiri.
Di tahun 2025, Bank Mandiri berkomitmen untuk Selain itu, untuk memperluas layanan kepada nasabah,
terus memperkaya dan menyempurnakan fitur yang Bank Mandiri juga mengintegrasikan layanan Kopra by
ada pada finansial super app Livin’ by Mandiri, Livin’ Mandiri dan Livin’ by Mandiri dengan menghadirkan
Merchant, dan super platform Kopra by Mandiri. inovasi berupa solusi Kopra to Livin’ Financing. Solusi ini
memfasilitasi percepatan penerimaan pembayaran
Untuk super app Livin’ by Mandiri sendiri, beberapa tagihan bagi supplier perorangan yang terhubung
inovasi baru yang dihadirkan antara lain: langsung ke Livin’ milik mereka. Dengan hadirnya dua
1. Penambahan solusi pembiayaan melalui produk fitur ini diharapkan dapat menjadi solusi dari kebutuhan
kredit agunan deposito guna memenuhi kebutuhan nasabah dan dapat terus mendorong penggunaan
likuiditas nasabah. kedua fitur tersebut.
2. Pembaruan tampilan homescreen Livin’ untuk
menghadirkan pengalaman pengguna yang lebih
intuitif, seamless, dan berorientasi pada kebutuhan TANTANGAN DIGITAL BANKING TAHUN 2025
nasabah.
3. Perluasan akses produk investasi melalui Di tengah dinamika industri keuangan yang semakin
penyediaan transaksi obligasi sekunder, melengkapi kompetitif selama 2025, Bank Mandiri menghadapi
journey investasi secara end-to-end di Livin’. banyak tantangan dalam memperkuat dan memperluas
kinerja Digital Banking. Bank Mandiri harus memastikan
Sedangkan untuk Livin’ Merchant, inovasi baru yang keandalan infrastruktur teknologinya, menjaga
dihadirkan berfokus pada peningkatan kenyamanan stabilitas sistemnya, dan meningkatkan kapasitas
dan efisiensi operasional pelaku usaha, antara lain: platform seperti Livin’ untuk menampung lonjakan
1. Fitur pembayaran pelanggan yang langsung volume transaksi harian yang semakin besar. Dalam
tercairkan ke dalam rekening merchant sehingga hal ini, tentunya salah satu tantangan Bank Mandiri
membantu menjaga kelancaran arus kas usaha. adalah menghadapi peningkatan ekspektasi pelanggan
2. Fitur yang memungkinkan merchant melakukan terhadap layanan digital yang cepat, personal, dan
pemesanan langsung dari distributor dalam tanpa hambatan. Penyediaan pengalaman digital
ekosistem Bank Mandiri. yang konsisten dan aman di seluruh channel menjadi
3. Fitur notifikasi suara berupa penyebutan nominal tantangan utama yang senantiasa harus bisa cepat
transaksi secara otomatis untuk membantu direspon oleh Bank Mandiri setiap waktunya.
merchant melakukan verifikasi pembayaran
dengan lebih cepat dan akurat. Selain itu, Bank Mandiri di 2025 juga menghadapi
tantangan melakukan inovasi dengan cepat lantaran
Dalam menghadapi dinamika kebutuhan nasabah adanya peningkatan persaingan dari bank digital, fintech,
yang terus berkembang, Bank Mandiri melalui dan embedded finance. Pesaing non-bank juga agresif
segmen Wholesale menetapkan strategi dalam rangka menawarkan layanan finansial yang kian mudah, instan,
memperkuat posisi sebagai pemimpin pasar dalam dan sangat terintegrasi dengan gaya hidup digital. Oleh
layanan perbankan digital di Indonesia. Strategi ini sebab itu, Bank Mandiri senantiasa terus memperkaya
difokuskan pada pengembangan dan penguatan fitur digitalnya, mempercepat akuisisi dan onboarding
closed-loop ecosystem melalui Kopra Partnership yang nasabah secara end-to-end, serta menyederhanakan
memfasilitasi ekosistem closed-loop yang terhubung proses kredit dan layanan finansial lainnya agar
dari hulu ke hilir. Mulai dari principal, supplier, distributor, tetap relevan dan kompetitif. Alignment internal turut
retailer hingga nasabah perorangan dengan integrasi dilakukan Bank Mandiri guna transformasi layanan yang
Kopra by Mandiri dan Livin’ by Mandiri melalui Kopra Bill
276 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 279
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
mencakup peningkatan keterampilan digital karyawan KINERJA DIGITAL BANKING SELAMA TAHUN
dan perubahan proses bisnis agar lebih agile dan data- 2025
driven.
Kinerja Digital Banking Segmen Retail
Di sisi lain, tantangan keamanan siber menjadi kian
signifikan. Dengan semakin besarnya volume transaksi Pada 2025, kinerja Digital Banking Bank Mandiri
digital dan penggunaan teknologi berbasis API serta menunjukkan percepatan yang semakin kuat
open banking, risiko serangan siber dan potensi fraud sebagai hasil dari transformasi digital bank yang
kian meningkat secara substansial. Adanya tantangan telah berlangsung selama beberapa tahun terakhir.
tersebut telah mendorong Bank Mandiri untuk terus Aplikasi Livin’ by Mandiri tetap menjadi motor utama
meningkatkan sistem deteksi dan pencegahan fraud, pertumbuhan Digital Banking segmen Retail, dengan
memperkuat enkripsi, serta memperluas kemampuan jumlah pengguna yang terus meningkat dan mencapai
authentication berbasis biometrik dan AI. Selain itu, lebih dari 37,2 juta pengguna atau bertumbuh 27% (yoy)
edukasi nasabah terhadap praktik keamanan digital hingga Desember 2025. Dari sisi frekuensi transaksi
juga menjadi faktor krusial dalam menjaga integritas juga menunjukkan peningkatan hingga 21% (yoy), dan
layanan yang dimiliki Bank Mandiri. nilai transaksi mencapai Rp4.448 triliun atau naik 10%
selama tahun 2025. Lewat kehadiran Livin’ by Mandiri,
Secara keseluruhan, tahun 2025 menjadi periode kini lebih dari 93% pembukaan rekening baru di Bank
yang menuntut Bank Mandiri untuk terus memperkuat Mandiri telah dilakukan secara digital. Pertumbuhan
fondasi teknologi, meningkatkan kualitas pengalaman yang pesat tersebut semua didorong oleh meningkatnya
digital, serta mempercepat inovasi dalam menghadapi kenyamanan bertransaksi, kecepatan layanan, serta
persaingan yang semakin ketat dan perubahan perilaku konsistensi inovasi fitur seperti pembukaan rekening
nasabah. Meskipun penuh tantangan, dinamika ini juga digital dan integrasi dengan produk keuangan lain.
di satu sisi membuka peluang besar bagi Bank Mandiri Hal ini juga menunjukkan bahwa nasabah semakin
untuk memperkokoh posisinya sebagai pemimpin mengandalkan kanal digital sebagai sarana utama
Digital Banking di Indonesia. untuk kebutuhan perbankan sehari-hari.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 277
Page 280
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Digitalisasi layanan yang dilakukan Bank Mandiri juga Pada Desember 2025, nilai transaksi Kopra by Mandiri
berkontribusi positif dalam meningkatkan pendapatan tercatat mencapai Rp27.675 triliun, meningkat
komisi dari transaksi non-tunai. Dimana Fee Based dibandingkan Rp22.703 triliun pada tahun sebelumnya.
income digital seperti Livin’ telah mencatat pertumbuhan Sejalan dengan peningkatan tersebut, volume transaksi
19% (yoy) per Desember 2025. Peningkatan pendapatan Kopra juga meningkat menjadi 1,498 miliar transaksi,
berbasis komisi dari kanal digital ini menjadi bukti bahwa dibandingkan 1,312 miliar transaksi pada tahun 2024.
Digital Banking Bank Mandiri telah menjadi sumber Selain itu, jumlah pengguna aktif Kopra terus bertambah
pertumbuhan pendapatan baru yang berkelanjutan. menjadi 131.882 pengguna, dari sebelumnya 117.586
pengguna pada tahun 2024. Peningkatan aktivitas
Dalam ekosistem retail merchant, kanal Livin’ Merchant transaksi tersebut turut mendorong pertumbuhan
yang terus berkembang turut memberikan kontribusi fee based income dari layanan Kopra yang mencapai
signifikan. Hingga Desember 2025, jumlah merchant Rp2.315 miliar pada tahun 2025, dibandingkan Rp2.053
terdaftar telah mencapai lebih dari 3 juta pelaku usaha miliar pada tahun sebelumnya.
atau tumbuh sebesar 31% (year-on-year). Pencapaian
ini mencerminkan keberhasilan Bank Mandiri dalam Peningkatan volume dan frekuensi transaksi digital
memperluas akses layanan pembayaran digital bagi di segmen Wholesale didukung oleh kemampuan
pelaku usaha di berbagai sektor. Adopsi yang semakin Bank Mandiri dalam menyediakan layanan yang
luas tersebut turut memperkuat ekosistem pembayaran makin terotomatisasi dan terintegrasi dengan sistem
terpadu Bank Mandiri, mendorong inklusi keuangan, internal nasabah. Penguatan kapabilitas API banking
serta membuka peluang peningkatan cross-selling memungkinkan perusahaan melakukan rekonsiliasi
produk dan layanan kepada pelaku usaha. otomatis, real-time payment, dan monitoring arus kas
secara instan, sehingga mengurangi biaya operasional
Dengan demikian, tahun 2025 memperlihatkan bahwa dan meningkatkan kontrol keuangan. Transformasi ini
Digital Banking telah menjadi salah satu pilar utama berkontribusi pada pertumbuhan pendapatan berbasis
pertumbuhan Bank Mandiri, khususnya di segmen Retail. transaksi yang tetap terjaga di tengah dinamika
Keberhasilan memperluas basis pengguna, meningkatkan ekonomi 2025.
nilai transaksi, dan memperkuat kontribusi Fee Based
Income menegaskan posisi Mandiri sebagai salah satu Di sisi operasional, Bank Mandiri juga mengedepankan
pemimpin Digital Banking di Indonesia. Dengan strategi peningkatan reliability, keamanan siber, dan
inovasi yang konsisten serta penguatan ekosistem digital ketersediaan platform sebagai prioritas utama.
yang menyeluruh, Bank Mandiri berada dalam posisi Penerapan teknologi biometrik, adaptive authentication,
yang baik untuk mempertahankan pertumbuhan dan serta pemantauan risiko transaksi secara real-time
memperluas jangkauan layanan digital. membantu menjaga kepercayaan nasabah korporasi
terhadap stabilitas layanan digital Bank Mandiri.
Kinerja Digital Banking Segmen Wholesale Inisiatif ini penting mengingat tingginya kebutuhan
perusahaan akan layanan yang tidak hanya cepat,
Layanan Digital Banking untuk segmen Wholesale tetapi juga memiliki standar keamanan yang mumpuni.
Bank Mandiri di 2025 menunjukkan kinerja yang solid
dan semakin mengukuhkan posisi sebagai bank Selain itu, Kopra by Mandiri kini juga terus
penyedia solusi transaksi keuangan korporasi terbesar disempurnakan agar memberikan pengalaman yang
di Indonesia. Pemanfaatan platform Wholesale Digital jauh lebih baik kepada pengguna, dengan tetap berfokus
Super Platform Kopra by Mandiri berhasil mendorong pada tiga fungsi utama yakni Cash Management, Value
peningkatan aktivitas transaksi nasabah korporasi Chain, dan Trade yang bisa diakses secara single sign-
secara signifikan. Perusahaan-perusahaan baik itu on. Kopra by Mandiri juga hadir dengan personalized
Badan Usaha Milik Negara (BUMN), korporasi besar, management dashboard yang bisa disesuaikan dengan
maupun pelaku usaha komersial makin mengandalkan kebutuhan bisnis serta berbagai tambahan fitur
layanan digital Bank Mandiri untuk mengelola arus kas, transaksi digital.
pembayaran supplier, payroll, hingga transaksi trade
finance secara end-to-end.
278 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 281
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Secara keseluruhan, kinerja Digital Banking segmen Wholesale Bank Mandiri pada 2025 mencerminkan keberhasilan
strategi bank dalam memperkuat kapabilitas digital sebagai fondasi layanan korporasi. Dengan basis nasabah
yang semakin mengadopsi transaksi digital dan ekosistem layanan yang makin lengkap, Bank Mandiri mampu
memperkuat daya saingnya di segmen Wholesale sekaligus mendorong efisiensi dan produktivitas perusahaan-
perusahaan besar yang menjadi mitra utama.
Adapun pencapaian segmen wholesale hingga Desember 2025 adalah sebagai berikut:
Tahun Jenis Cash Management Trade & Bank Garansi Value Chain
2025 Nominal transaksi Rp26.922 triliun Rp656,7 triliun Rp96,3 triliun
2024 Nominal transaksi Rp18.363 triliun Rp656,2 triliun Rp74,1 triliun
2023 Nominal transaksi Rp18.277 triliun Rp717,2 triliun Rp70,6 triliun
STRATEGI DIGITAL BANKING TAHUN 2026 yang tersedia semakin nyaman, seamless, dan mudah
digunakan oleh nasabah.
Pada tahun 2026, Bank Mandiri berkomitmen untuk
terus memperkaya dan menyempurnakan kapabilitas Sebagai bentuk komitmen dalam memenuhi kebutuhan
layanan digital melalui financial super app Livin’ by nasabah pelaku usaha UMKM, Livin’ Merchant akan
Mandiri, Livin’ Merchant, serta super platform KOPRA terus dikembangkan dengan menghadirkan layanan
by Mandiri. Payment Point Online Bank (PPOB) yang memungkinkan
merchant melayani pembelian berbagai produk digital,
Pengembangan Livin’ by Mandiri akan difokuskan seperti pulsa, paket data, token listrik, dan layanan
pada penyediaan fitur dan layanan yang semakin digital lainnya. Pengembangan ini diharapkan dapat
relevan dengan kebutuhan masyarakat, guna memfasilitasi kebutuhan transaksi digital masyarakat
mempercepat adopsi serta meningkatkan intensitas melalui satu aplikasi terintegrasi, sehingga memberikan
pemanfaatan layanan digital oleh nasabah. Livin’ pengalaman yang lebih praktis dan efisien bagi
by Mandiri akan menghadirkan berbagai fitur yang merchant maupun konsumen. Inisiatif ini merupakan
mendukung perluasan akuisisi nasabah, khususnya bagian dari strategi Bank Mandiri dalam mendorong
untuk menjangkau next generation of customers. Selain pertumbuhan fee-based income melalui peningkatan
itu, Livin’ by Mandiri akan memperluas ragam produk volume transaksi serta diversifikasi layanan digital di
dan layanan finansial yang tersedia di dalam platform, ekosistem merchant.
termasuk pengembangan jenis produk tabungan baru
untuk mendukung penguatan dana murah sejalan Pendekatan yang berfokus pada pengalaman nasabah
dengan arah strategis Bank, serta penambahan tersebut tidak hanya diterapkan pada segmen ritel,
instrumen investasi yang semakin beragam sejalan tetapi juga diperluas ke segmen korporasi melalui
dengan tren investasi masyarakat. Pengembangan penguatan solusi wholesale Bank Mandiri. Kopra by
juga akan mencakup optimalisasi pengalaman Mandiri sebagai solusi bagi nasabah korporasi tidak
pengguna (user experience), termasuk pemanfaatan hanya menawarkan layanan yang komprehensif, tetapi
artificial intelligence dalam mendukung pengelolaan juga menghadirkan pengalaman transaksi terbaik di
keuangan yang lebih personal serta meningkatkan industri yang terus dikembangkan untuk menjawab
literasi finansial nasabah. kompleksitas kebutuhan bisnis. Hal ini menjadikan
Kopra sebagai platform pilihan utama nasabah, yang
Dari sisi layanan, Livin’ by Mandiri akan meningkatkan tercermin dari pangsa pasar transaksi terbesar di
kapabilitas service care guna menghadirkan proses Indonesia.
penyelesaian kendala transaksi yang lebih cepat,
mudah, dan efisien, sehingga meningkatkan kualitas
pengalaman layanan secara keseluruhan. Selain itu,
berbagai enhancement terhadap fitur-fitur existing
juga akan terus dilakukan untuk memastikan layanan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 279
Page 282
TINJAUAN OPERASIONAL
PER SEGMEN USAHA
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Bank Mandiri membagi unit kerja ke dalam tiga unit utama yaitu business unit, support functions, serta unit bisnis
& jaringan yang ketiganya berfungsi dalam menjalankan kegiatan di industri perbankan. Ketiga unit utama ini
selanjutnya dibagi menjadi beberapa segmen dan juga sub-segmen usaha.
Business unit berfungsi sebagai motor utama pengembangan bisnis Bank Mandiri. Unit yang menjadi segmen
operasional terdiri dari dua segmen utama yaitu Wholesale Banking dan Retail Banking. Unit support functions
berfungsi untuk mendukung operasional bisnis secara keseluruhan. Sementara unit bisnis & jaringan berfungsi
sebagai unit yang melakukan penjualan produk dan jasa kepada seluruh segmen nasabah Bank Mandiri. Unit
bisnis & jaringan terdiri dari 12 Kantor Wilayah yang tersebar di seluruh Indonesia.
SEGMEN OPERASIONAL
Segmen operasional Bank Mandiri dijelaskan pada bagan berikut:
SEGMEN UTAMA
Segmen • Corporate Banking
• Commercial Banking
Wholesale
• Hubungan kelembagaan
• Treasury & International Banking
Segmen • Retail Banking
• Segmen konsumer/individual
Retail
• Segmen mikro & bisnis
• Wealth Management
SEGMEN PENDUKUNG Operasional utama Grup dikelola di wilayah:
• Indonesia
Segmen • Asia (Singapura, Hong Kong, Timor Leste,
Shanghai, Malaysia)
Geografis
• Eropa Barat (Inggris)
• Cayman Islands
Entitas PERBANKAN
1. PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Anak
2. PT Bank Mandiri Taspen
3. Bank Mandiri (Europe) Limited (BMEL)
MULTI-FINANCE
4. PT Mandiri Tunas Finance (MTF)
5. PT Mandiri Utama Finance (MUF)
ASURANSI
6. PT AXA Mandiri Financial Services
SEKURITAS, MODAL VENTURA & LAIN-LAIN
7. PT Mandiri Sekuritas
8. PT Mandiri Capital Indonesia
9. Mandiri International Remittance Sendirian
Berhad (MIR)
280 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 283
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
PROFITABILITAS SEGMEN OPERASIONAL
Per 31 Desember 2025
Pertumbuhan Laba Bersih Segmen Operasional Pertumbuhan Pendapatan Bunga &
Syariah Segmen Operasional
• Laba bersih segmen Operasional Bank
Mandiri mencapai Rp61,35 triliun, naik • Pendapatan bunga dan syariah
0,30% (yoy) pada tahun 2025. segmen Operasional Bank Mandiri
• Pertumbuhan tersebut turut tumbuh sebesar 8,71% (yoy) menjadi
didukung oleh kinerja segmen Rp164,41 triliun pada tahun 2025.
Commercial Banking dan Treasury & • Segmen Wholesale Banking tetap
International Banking yang masing- menjadi kontributor terbesar, dengan
masing tumbuh sebesar 33,92% (yoy) peningkatan sebesar Rp16,15 triliun
dan 106,71% (yoy) pada tahun 2025. atau tumbuh 13,24% (yoy) menjadi
Rp138,22 triliun.
Kontributor Utama dalam Segmen Wholesale
Banking atas Kenaikan Pendapatan Bunga &
Syariah Segmen Retail Banking
• Corporate Banking: Meningkat Pendapatan bunga & syariah dari
sebesar Rp3,91 triliun, tumbuh 7,06% segmen Retail Banking menurun
(yoy) menjadi Rp59,37 triliun. sebesar Rp1,24 triliun atau sebesar
• Commercial Banking: Meningkat 1,51% (yoy) menjadi Rp80,77 triliun
sebesar Rp3,88 triliun, tumbuh pada tahun 2025 2025.
13,72% (yoy) menjadi Rp32,21 triliun.
• Hubungan Kelembagaan: Meningkat
sebesar Rp5,16 triliun, tumbuh
40,96% (yoy) menjadi Rp17,76 triliun. Entitas Anak
• Treasury & International Banking:
Meningkat sebesar Rp3,19 triliun, Pendapatan bunga & syariah dari entitas
tumbuh 12,44% (yoy) menjadi anak tumbuh sebesar 8,67% (yoy) menjadi
Rp28,86 triliun. Rp42,90 triliun pada tahun 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 281
Page 284
PROFITABILITAS SEGMEN OPERASI TAHUN 2025 (PER 31 DESEMBER 2025)
(Dalam Rp juta)
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Corporate Commercial Hubungan Retail
Uraian
Banking Banking Kelembagaan Banking
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Pendapatan Bunga dan Syariah**) 59.373.177 32.217.560 17.760.180 80.778.570
Beban Bunga dan Syariah**) (46.396.079) (23.017.853) (13.889.004) (32.043.905)
Pendapatan Bunga dan Syariah - Neto 12.977.098 9.199.707 3.871.176 48.734.665
Pendapatan Premi - Neto - - - -
Pendapatan Bunga dan Syariah dan Premi - Neto 12.977.098 9.199.707 3.871.176 48.734.665
Pendapatan Operasional Lainnya:
Pendapatan Provisi dan Komisi 3.769.678 1.268.385 331.422 9.790.664
Lainnya 415.460 131.871 36.961 5.129.581
Total 4.185.138 1.400.256 368.383 14.920.245
Pembalikan/(Pembentukan) Cadangan Kerugian
51.962 892.812 (22.498) (6.000.150)
Penurunan Nilai Aset Keuangan dan Lainnya
Keuntungan dari Penjualan Efek-Efek dan Obligasi
- - - -
Pemerintah
Beban Operasional Lainnya:
Beban Gaji dan Tunjangan (807.234) (788.253) (304.943) (11.436.883)
Beban Umum dan Administrasi (728.315) (500.306) (430.662) (11.624.781)
Lainnya (1.268.034) (626.797 (525.465) (3.051.794)
Total (2.803.583) (1.915.356) (1.261.070) (26.113.458)
Pendapatan/(Beban) Bukan Operasional - Neto - - - -
Beban Pajak - - - -
Laba Bersih 14.410.615 9.577.419 2.955.991 31.541.302
Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk - - - -
Kepentingan nonpengendali - - - -
Laporan posisi keuangan konsolidasian
Kredit yang Diberikan - Bruto 636.601.990 328.309.681 121.121.113 404.715.061
Total Aset 652.205.516 323.724.460 121.527.857 275.626.665
Giro dan Giro Wadiah (282.753.032) (126.426.814) (77.838.861) (146.377.154)
Tabungan dan Tabungan Wadiah (19.366.211) (33.940.255) (2.110.787) (490.273.021)
Deposito berjangka (102.477.377) (35.820.876) (192.760.477) (247.976.153)
Total Simpanan Nasabah (404.596.620) (196.187.945) (272.710.125) (884.626.328)
Total Liabilitas (405.878.894) (197.074.237) (274.636.187) (773.224.701)
*) Termasuk eliminasi internal transfer pricing atau reklasifikasi antar segmen operasi dan eliminasi terhadap Entitas Anak.
**) Termasuk komponen internal transfer pricing antar segmen operasi.
282 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 285
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Treasury & Entitas Anak - Penyesuaian
Kantor Entitas Anak - Entitas Anak
International selain Syariah dan Total
Pusat Syariah -Asuransi
Banking dan Asuransi Eliminasi*)
28.869.801 361.314 28.263.075 887.733 13.752.500 (97.851.444) 164.412.466
(30.730.624) (243.428) (9.136.405) - (5.857.940) 103.112.807 (58.202.431)
(1.860.823) 117.886 19.126.670 887.733 7.894.560 5.261.363 106.210.035
- - - 550.415 - - 550.415
(1.860.823) 117.886 19.126.670 1.438.148 7.894.560 5.261.363 106.760.450
459.355 5.133.952 4.607.178 - 2.755.894 (563.114) 27.553.414
5.651.788 4.360.265 3.045.192 189.943 2.984.301 (1.496.341) 20.449.021
6.111.143 9.494.217 7.652.370 189.943 5.740.195 (2.059.455) 48.002.435
(24.217) (600.470) (3.259.129) - (2.369.500) 303 (11.330.887)
- 210.974 243.713 6.187 2.272 - 463.146
(196.522) (3.969.712) (5.496.618) - (3.635.289) - (26.635.454)
(222.624) (6.216.356) (7.451.839) - (3.247.398) - (30.422.281)
(572.818) (2.676.630) (1.030.158) (720.035) (617.733) 562.794 (10.526.670)
(991.964) (12.862.698) (13.978.615) (720.035) (7.500.420) 562.794 (67.584.405)
- 124.559 (23.593) - 5.858 - 106.824
- (11.925.255) (2.193.889) (77.428) (874.858) - (15.071.430)
3.234.139 (15.440.787) 7.567.527 836.815 2.898.107 3.765.005 61.346.133
- - - - - - 5.052.183
- - - - - - 56.293.950
6.360.817 - 314.811.165 - 51.693.319 (13.645.190) 1.849.967.956
333.612.242 521.399.843 456.192.606 43.813.450 137.305.312 (35.459.925) 2.829.948.026
(7.648.141) 1.191.686 (27.790.474) - (504.784) 2.037.984 (666.109.590)
(520.827) - (63.311.121) - (12.392.748) - (621.914.970)
(16.324.065) 106.743.220 - - (42.202.904) 1.945.984 (528.872.648)
(24.493.033) 107.934.906 (91.101.595) - (55.100.436) 3.983.968 (1.816.897.208)
(81.762.620) (233.557.641) (114.099.143) (40.396.844) (112.698.228) 20.403.291 (2.212.925.204)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 283
Page 286
PROFITABILITAS SEGMEN OPERASI TAHUN 2024 (PER 31 DESEMBER 2024)
(Dalam Rp juta)
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Corporate Commercial Hubungan Retail
Uraian
Banking Banking Kelembagaan Banking
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Pendapatan Bunga dan Syariah**) 55.458.085 28.329.824 12.599.521 82.023.216
Beban Bunga dan Syariah**) (43.095.529) (21.526.623) (9.354.874) (31.421.713)
Pendapatan Bunga dan Syariah - Neto 12.362.556 6.803.201 3.244.647 50.601.503
Pendapatan Premi - Neto - - - -
Pendapatan Bunga dan Syariah dan Premi - Neto 12.362.556 6.803.201 3.244.647 50.601.503
Pendapatan Operasional Lainnya:
Pendapatan Provisi dan Komisi 3.579.720 1.068.987 540.910 7.939.832
Lainnya 370.578 140.578 47.508 5.979.568
Total 3.950.298 1.209.565 588.418 13.919.400
Pembalikan/(Pembentukan) Cadangan Kerugian
208.039 533.724 22.539 (8.056.279)
Penurunan Nilai Aset Keuangan dan Lainnya
Keuntungan dari Penjualan Efek-Efek dan Obligasi
- - - -
Pemerintah
Beban Operasional Lainnya:
Beban Gaji dan Tunjangan (707.702) (582.713) (261.121) (8.550.280)
Beban Umum dan Administrasi (537.990) (337.903) (287.935) (8.794.411)
Lainnya (953.374) (474.356) (283.621) (3.421.039)
Total (2.199.066) (1.394.972) (832.677) (20.765.730)
Pendapatan/(Beban) Bukan Operasional - Neto - - - -
Beban Pajak - - - -
Laba Bersih 14.321.827 7.151.518 3.022.927 35.698.894
Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk - - - -
Kepentingan nonpengendali - - - -
Laporan posisi keuangan konsolidasian
Kredit yang Diberikan - Bruto 515.387.333 292.862.407 96.337.445 397.443.310
Total Aset 532.047.351 285.625.155 97.040.404 270.832.653
Giro dan Giro Wadiah (266.264.072) (101.979.504) (56.424.491) (121.995.373)
Tabungan dan Tabungan Wadiah (22.875.714) (29.835.214) (2.216.055) (459.185.804)
Deposito berjangka (40.428.190) (29.372.581) (44.297.076) (246.264.747)
Total Simpanan Nasabah (329.567.976) (161.187.299) (102.937.622) (827.445.924)
Total Liabilitas (330.132.708) (162.089.578) (104.667.569) (719.307.812)
*) Termasuk eliminasi internal transfer pricing atau reklasifikasi antar segmen operasi dan eliminasi terhadap Entitas Anak.
**) Termasuk komponen internal transfer pricing antar segmen operasi.
284 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 287
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Treasury & Entitas Anak -
Kantor Entitas Anak - Entitas Anak Penyesuaian
International selain Syariah Total
Pusat Syariah -Asuransi dan Eliminasi*)
Banking dan Asuransi
25.675.744 311.561 25.190.341 366.240 13.922.134 (92.640.639) 151.236.027
(26.435.919) (309.039) (7.889.030) - (5.662.346) 96.215.966 (49.479.107)
(760.175) 2.522 17.301.311 366.240 8.259.788 3.575.327 101.756.920
- - - 2.520.813 - - 2.520.813
(760.175) 2.522 17.301.311 2.887.053 8.259.788 3.575.327 104.277.733
249.408 4.207.616 3.591.648 - 2.876.145 (606.746) 23.447.520
2.795.794 4.640.925 2.674.566 1.163.338 2.552.526 (1.641.886) 18.723.495
3.045.202 8.848.541 6.266.214 1.163.338 5.428.671 (2.248.632) 42.171.015
(19.093) 39.701 (2.822.044) - (1.835.591) - (11.929.004)
- 1.041 147.338 1.016 902 - 150.297
(184.589) (4.397.981) (5.284.069) (461.312) (3.560.996) - (23.990.763)
(163.140) (6.746.929) (5.822.530) (780.922) (3.047.873) - (26.519.633)
(353.631) (398.829) (850.481) (1.154.040) (657.778) 447.099 (8.100.050)
(701.360) (11.543.739) (11.957.080) (2.396.274) (7.266.647) 447.099 (58.610.446)
- 342.689 4.393 - (3.191) - 343.891
- (11.890.259) (2.044.505) (278.899) (1.024.702) - (15.238.365)
1.564.574 (14.199.504) 6.895.627 1.376.234 3.559.230 1.773.794 61.165.121
- - - - - - 5.382.379
- - - - - - 55.782.742
8.748.909 - 275.170.624 - 46.933.649 (9.667.065) 1.623.216.612
288.676.693 403.099.471 408.613.432 41.914.379 131.222.110 (31.848.386) 2.427.223.262
(5.041.157) 670.918 (19.147.079) - (1.094.974) 2.699.723 (568.576.009)
(426.607) - (55.280.067) - (10.372.335) - (580.191.796)
(4.983.283) 104.031.094 - - (37.426.416) 1.274.047 (297.467.152)
(10.451.047) 104.702.012 (74.427.146) - (48.893.725) 3.973.770 (1.446.234.957)
(116.194.603) (186.574.573) (109.666.533) (38.101.669) (109.228.303) 16.783.973 (1.860.408.316)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 285
Page 288
CORPORATE BANKING
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
RINGKASAN KINERJA
Rp637 triliun Rp405 triliun
Naik 23,5% (yoy) DPK
KREDIT Naik 19,8% (yoy)
Rp24 triliun Rp4,2 triliun
Naik 5,9% (yoy)
NET INTEREST FEE BASED
INCOME Naik 6,5% (yoy) INCOME dengan Fee Related Loan
Rp2,5 triliun Naik 22,0% (yoy)
Rp39,2
triliun
LAR Turun 12,2% (yoy)
HIGHLIGHTS PENTING
Pertumbuhan kredit Corporate Banking di 2025 menguat dengan ekspansi dobel
digit dan kualitas aset yang semakin membaik (NPL turun), mencerminkan profil
risiko yang lebih sehat.
Fee Based Income yang meningkat menandakan penguatan kapabilitas dari solusi
transaksi.
DPK sedikit tertekan, namun profitabilitas tetap terjaga berkat pengelolaan
portofolio korporasi yang lebih selektif dan fokus pada sektor-sektor prioritas
berisiko rendah.
286 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 289
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Fokus kegiatan usaha segmen Corporate Banking adalah melayani kebutuhan nasabah korporasi besar, baik itu
untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan proyek skala besar dan jangka panjang maupun untuk penempatan
dana. Kegiatan usaha Corporate Banking Bank Mandiri juga didukung oleh Mandiri Sekuritas.
Adapun parameter profil nasabah Corporate Banking Bank Mandiri adalah sebagai berikut:
Parameter Corporate Banking
Size Perusahaan Perusahaan dengan Gross Annual Sales (GAS) > Rp2 triliun beserta group usahanya.
Domestik:
Perusahaan Swasta, BUMN listed beserta group usahanya, Group usaha/sponsor dari group usaha
termasuk kategori perusahaan terbaik di Indonesia atau Asia.
Nasabah Luar Negeri:
• Nasabah dana yang tercatat di cabang Hongkong, Shanghai, Singapore, dan Cayman Island.
• Perusahaan di luar negeri yang terafiliasi dengan nasabah Bank Mandiri di Indonesia atau
perusahaan di luar negeri yang memenuhi kriteria untuk memperoleh pembiayaan sesuai
ketentuan di Indonesia maupun di luar negeri.
Corporate Banking merupakan kompetensi inti dan STRATEGI CORPORATE BANKING 2025
motor penggerak utama kinerja Bank Mandiri. Oleh
karena itu, di tengah situasi domestik dan internasional Dalam menghadapi tantangan sekaligus
yang masih penuh tantangan, Corporate Banking Bank memaksimalkan peluang pada tahun 2025, Grand
Mandiri bertindak secara hati-hati dalam menyalurkan Strategy Corporate Banking Bank Mandiri yang
kredit. dijalankan yaitu sebagai berikut:
KEUNGGULAN KOMPETITIF DAN INOVASI 1. Menjaga posisi sebagai Largest Lender
CORPORATE BANKING Corporate Banking terus memperkuat dominasi
Bank Mandiri sebagai wholesale bank terdepan
Corporate Banking Bank Mandiri menunjukkan dengan mendorong pertumbuhan pada
keunggulan kompetitif melalui kemampuan konglomerasi yang sehat. Strategi ini akan
memberikan solusi keuangan menyeluruh (end-to-end) diimbangi dengan pengelolaan concentration risk
bagi nasabah korporasi. Baik itu dalam hal kebutuhan yang optimal melalui diversifikasi portofolio pada
pembiayaan besar, layanan transaksi, hingga berbagai sektor industri, sejalan dengan prinsip
pengelolaan likuiditas yang terintegrasi. Inovasi digital kehati-hatian dan praktek terbaik perbankan.
juga menjadi pendorong utama, terutama melalui
penguatan platform Kopra by Mandiri dan berbagai 2. Meningkatkan dana murah dengan akuisisi
solusi digital lainnya yang meningkatkan efisiensi transaksi nasabah
operasional para nasabah. Selain itu, pendekatan Pertumbuhan Dana Pihak Ketiga (DPK) difokuskan
sector-based dan deeper client engagement juga pada peningkatan dana murah melalui strategi
membuat Bank Mandiri mampu menangkap peluang akuisisi transaksi nasabah. Hal ini dilakukan
pembiayaan di sektor-sektor strategis seperti energi, dengan mengoptimalkan pemanfaatan digital
infrastruktur, dan manufaktur dengan tetap menjaga channels Livin’ dan Kopra untuk meningkatkan
kualitas aset yang sehat. Kombinasi kapabilitas floating funding dari transaksi nasabah
digital, kapasitas pendanaan kuat, dan model layanan di Bank Mandiri.
yang lebih proaktif inilah yang memperkokoh posisi
Corporate Banking Bank Mandiri sebagai mitra finansial 3. Penggarapan Ekosistem nasabah Corporate
utama para pelaku usaha besar di Indonesia. Banking
Dengan dukungan hubungan yang kuat serta
jaringan luas, yang diperkuat oleh platform digital
Bank Mandiri, Corporate Banking diharapkan
dapat mengoptimalkan seluruh potensi ekosistem
nasabah secara maksimal.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 287
Page 290
PRODUKTIVITAS DAN PENDAPATAN CORPORATE BANKING
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Implementasi strategi yang efektif berperan penting terhadap produktivitas dan pendapatan Corporate Banking
Bank Mandiri selama 2025 yang disajikan dalam tabel sebagai berikut:
KINERJA CORPORATE BANKING
(Dalam Rp Juta)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
(Rp Juta) %
Total Kredit 515.387.333 636.601.990 121.214.658 23,52
Rasio NPL (%) 0,44 0,33 - -0,11
Total Dana Pihak Ketiga 329.567.976 404.596.620 66.910.669 19,81
Total Fee Based Income 3.950.298 4.185.138 234.840 5,94
Total Net Interest Income 12.362.556 24.044.128 1.463.648 6,48
Kinerja segmen Corporate Banking Bank Mandiri Pada sisi penghimpunan dana, Total Dana Pihak Ketiga
menunjukkan pertumbuhan yang solid hingga Desember (DPK) di segmen korporasi mencatat peningkatan
2025. Total kredit korporasi meningkat menjadi Rp636,6 sebesar 19,8% (yoy) hal tersebut menandakan
triliun, tumbuh 23,52% (yoy)dibandingkan periode yang penguatan struktur pendanaan, meningkatnya
sama tahun sebelumnya. Pencapaian ini mencerminkan kepercayaan nasabah, serta solidnya likuiditas bank
permintaan pembiayaan yang tetap kuat dari korporasi untuk mendorong ekspansi kredit. Pertumbuhan ini
besar di tengah pemulihan aktivitas bisnis nasional. mencerminkan keberhasilan strategi diversifikasi
Pertumbuhan ini mengindikasikan keberhasilan Bank sumber dana, terutama melalui ekosistem layanan
Mandiri dalam memperluas hubungan dengan nasabah keuangan dan peningkatan aktivitas transaksi nasabah
top-tier serta meningkatkan akuisisi proyek-proyek yang sehat.
pembiayaan berskala besar, baik di sektor infrastruktur,
manufaktur, maupun energi. Pendapatan berbasis komisi atau Fee Based Income
mencatat pertumbuhan sebesar 5,94% (yoy), ditopang
Dari sisi kualitas aset, segmen Corporate Banking peningkatan aktivitas transaksi Sindikasi, Cash
dapat mempertahankan di level yang sangat sehat. Management, Forex, dan layanan perbankan wholesale
Rasio NPL turun dari 0,44% per Desember 2024 menjadi lainnya. Hal ini menunjukkan bahwa Bank Mandiri
0,33% per Desember 2025, mencerminkan kemampuan berhasil mengakselerasi pendapatan non-interest
debitur dalam menjaga profil risiko serta efektivitas income dari layanan bernilai tambah bagi nasabah
manajemen risiko Bank Mandiri dalam memantau dan besar. Di sisi lain, Net Interest Income Corporate
mengendalikan kualitas portofolio kredit korporasi. juga meningkat sebesar 6,48% (yoy) mencerminkan
Kualitas kredit juga semakin ditegaskan dengan 96,52% pertumbuhan kinerja keuangan yang solid, didorong
portofolio berada pada Kol 1, serta hanya 6,16% yang oleh ekspansi penyaluran kredit dan pengelolaan biaya
masuk kategori loan at risk, menandakan risiko kredit dana (cost of fund) yang efisien.
yang berada pada level sangat rendah.
KREDIT SEGMEN CORPORATE BANKING BERDASARKAN PRODUK
(Dalam Rp juta)
2024 2025 Pertumbuhan
Produk
Rp Valas Total Rp Valas Total Rp Valas Total
Kredit Investasi (KI) 196.647 104.653 301.299 310.234 125.508 435.742 113.587 20.855 134.443
Kredit Modal Kerja (KMK) 87.515 52.544 104.059 106.579 58.100 164.679 19.064 5.556 60.620
Lainnya 63.234 10.794 110.029 25.746 10.435 36.181 -37.488 -359 -73.848
Total 347.396 167.991 515.387 442.560 194.042 636.602 95.164 26.051 121.215
Struktur kredit segmen Corporate Banking Bank Mandiri juga menunjukkan orientasi pembiayaan yang berfokus
pada Kredit Investasi dan Modal Kerja pada Desember 2025. Sekitar 68,45% kredit merupakan Kredit Investasi.
Sedangkan 25,87% dialokasikan untuk Kredit Modal Kerja, dan 5,68% dalam bentuk kredit lainnya. Kondisi ini
sedikit banyak mencerminkan peran besar yang dilakukan Bank Mandiri sebagai bank utama dalam pembiayaan
proyek besar strategis.
Dari sisi jenis nasabah segmen Corporate Banking Bank Mandiri hingga Desember 2025, portofolio terbagi antara
private sector sebesar 59,15 % dan BUMN/SOE sebanyak 40,85%. Pengalokasian portofolio ini menunjukkan
diversifikasi yang baik serta kedudukan kuat Bank Mandiri dalam ekosistem korporasi nasional. Sedangkan dari
288 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 291
sisi komposisi sektoral, kredit korporasi didominasi oleh sektor-sektor strategis seperti energi & air, konstruksi,
dan pertambangan yang selaras dengan fokus Bank Mandiri dalam mendukung pertumbuhan industri prioritas
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
nasional.
Kinerja kredit korporasi Bank Mandiri hingga Desember 2025 mencerminkan portofolio yang tumbuh sehat,
berdaya saing, dan berfokus pada sektor produktif dengan manajemen risiko yang disiplin. Tabel berikut
menyajikan outstanding kredit kepada top 10 sektor industri terbesar pada akhir 2025.
TOP 10 SEKTOR USAHA DEBITUR INDIVIDUAL KORPORASI
(Dalam Rp miliar)
No Sektor Usaha Debitur Korporasi Outstanding
1 Jasa Konstruksi Non Infrastruktur 46.697
2 Energi & Air 39.093
3 Pertambangan Tembaga 16.973
4 Jasa Penunjang Transportasi 19.459
5 Industri Makanan & Minuman 16.035
6 Perkebunan Sawit & CPO 9.741
7 Jasa Keuangan 11.182
8 Industri Migas 9.600
9 Jasa Konstruksi Infrastruktur 8.631
10 Industri & Perdagangan Besar Logam 9.147
Subtotal Top 10 Sektor Industri 186.558
Sektor Industri Lainnya 450.044
Total 636.602
SEKTOR USAHA DEBITUR GRUP KORPORASI
(Dalam Rp miliar)
No Sektor Usaha Debitur Group Korporasi Outstanding
1 Jasa Konstruksi Non Infrastruktur 46.697
2 Energi & Air, Jasa Transportasi Darat 43.675
3 Pertambangan Tembaga, Industri Migas, Energi & Air, Pertambangan Emas, Jasa Usaha Non Keuangan 35.802
4 Perdagangan Besar Makanan, Minuman & Rokok, Energi & Air, Telekomunikasi, Jasa Keuangan 31.984
5 Jasa Penunjang Transportasi, Jasa Konstruksi Infrastruktur 28.089
6 Jasa Konstruksi Infrastruktur 27.199
7 Telekomunikasi, Industri Batubara, Industri Makanan & Minuman, Energi & Air, Properti- Landed House 21.813
8 Jasa Konstruksi Infrastruktur, Jasa Keuangan, Perdagangan Otomotif, Industri Batubara 21.126
9 Industri Makanan & Minuman, Industri Pupuk & Obat Hama 18.911
10 Industri Pulp & Paper, Jasa Penunjang Transportasi 15.763
Subtotal Top 10 Sektor Industri Group Korporasi 291.059
Sektor Industri Group Korporasi Lainnya 345.543
Total 636.602
Secara keseluruhan, kinerja Corporate Banking Bank Mandiri sepanjang 2025 menunjukkan momentum
pertumbuhan kredit yang kuat, kualitas aset yang tetap prima, serta kemampuan menghasilkan pendapatan
non-bunga yang semakin baik. Meskipun terdapat tekanan pada DPK dan margin bunga, segmen korporasi
tetap menjadi salah satu pilar utama dalam mendukung profitabilitas dan stabilitas kinerja Bank Mandiri secara
keseluruhan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 289
Page 292
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
PROSPEK USAHA CORPORATE BANKING RENCANA KERJA CORPORATE BANKING TAHUN
TAHUN 2026 2026
Prospek usaha Corporate Banking Bank Mandiri pada Dalam menghadapi tantangan sekaligus
tahun mendatang diproyeksikan tetap kuat dan positif. memaksimalkan peluang pada tahun mendatang,
Hal ini didukung oleh ekspansi ekonomi nasional, Grand Strategy Corporate Banking yang akan dijalankan
meningkatnya kebutuhan pembiayaan korporasi, serta di tahun 2026 yaitu sebagai berikut:
posisi Bank Mandiri sebagai salah satu pemimpin di
segmen Wholesale Banking di Indonesia. Pertumbuhan Unggul, Pertumbuhan Sehat & Berkelanjutan
kredit korporasi yang solid pada 2025 memberikan Corporate Banking akan terus mempertahankan
fondasi kuat bagi keberlanjutan kinerja. Melihat arah strategi yang sudah cukup baik di 2025 yaitu terkait
kebijakan fiskal pemerintah yang masih berfokus dengan pemilihan target tumbuh di top konglomerasi
pada pembangunan infrastruktur, hilirisasi industri, baik BUMN maupun swasta, khususnya yang sejalan
dan transisi energi, kebutuhan pembiayaan dari BUMN dengan program pemerintah. Serta tetap akan fokus
maupun korporasi swasta diperkirakan meningkat dan pada sektor menarik dan netral pada konglomerasi
menciptakan peluang pertumbuhan yang signifikan multisectoral untuk meminimalisir concentration risk.
bagi Bank Mandiri.
Akselerasi Transaksi & Fee Recurring
Dari sisi kualitas aset, prospek juga terlihat positif. Pertumbuhan Dana Pihak Ketiga (DPK) difokuskan
Rasio NPL segmen Corporate Banking yang tetap pada peningkatan dana murah melalui strategi
rendah menunjukkan profil risiko yang terjaga, akuisisi transaksi nasabah. Hal ini dilakukan dengan
serta menyiratkan kemampuan Bank Mandiri dalam mengoptimalkan pemanfaatan digital channels Livin’
mengelola portofolio secara prudent. Kombinasi ini by Mandiri dan Kopra by Mandiri untuk meningkatkan
membuka ruang bagi peningkatan penyaluran kredit floating funding dari transaksi nasabah di Bank Mandiri.
secara selektif, termasuk pembiayaan untuk proyek-
proyek besar dan pembiayaan sindikasi. Selain itu, Sinergi Ekosistem Wholesale & Retail Beserta PA
dominasi kredit korporasi dalam kategori performing Dengan dukungan hubungan yang kuat serta jaringan
loan dan Stage 1 memberi sinyal bahwa portofolio luas, yang diperkuat oleh platform digital Bank Mandiri,
Corporate Banking berada pada kondisi sehat untuk Corporate Banking diharapkan dapat mengoptimalkan
mendorong ekspansi lebih lanjut. seluruh potensi ekosistem nasabah secara maksimal.
Bank Mandiri juga diuntungkan oleh transformasi Transformasi Digital & Operasional Efisien
digital yang semakin matang dalam layanan Corporate terus mendorong optimalisasi platform
wholesale melalui Kopra by Mandiri. Adopsi digital digital guna menciptakan ekosistem transaksi yang
yang meningkat dari nasabah korporasi akan terintegrasi dan berkelanjutan, sehingga dapat
memperkuat sumber pendapatan berbasis komisi, meningkatkan kenyamanan serta frekuensi aktivitas
meningkatkan efisiensi transaksi, dan memperdalam nasabah secara end-to-end meningkatkan efisiensi
hubungan dengan nasabah korporasi utama. Ke operasional dan mempercepat waktu layanan (service
depan, peningkatan penetrasi solusi digital tersebut level).
berpotensi menjadi sumber pertumbuhan Fee Based
Income yang signifikan.
Secara keseluruhan, prospek usaha Corporate Banking
Bank Mandiri ke depan berada pada jalur yang positif,
ditopang oleh permintaan kredit korporasi yang terus
meningkat, kualitas portofolio yang terjaga baik, serta
percepatan digitalisasi layanan wholesale. Dengan
strategi yang berfokus pada pembiayaan sektor-
sektor prioritas nasional dan optimalisasi ekosistem
nasabah, Bank Mandiri memiliki peluang kuat untuk
mempertahankan posisinya sebagai salah satu pemain
utama dalam pembiayaan korporasi di Indonesia.
290 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 293
COMMERCIAL BANKING
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
RINGKASAN KINERJA
Rp328,30 Rp165,71
triliun triliun
DANA PIHAK
KREDIT Naik 14,09% (yoy) KETIGA Naik 18,39% (yoy)
Rp6,31
triliun
LABA BERSIH Naik 20,29% (yoy)
HIGHLIGHTS PENTING
Pertumbuhan kredit dan DPK Commercial Banking tetap solid, didorong
ekspansi pada sektor-sektor prioritas dan peningkatan akuisisi nasabah
komersial produktif.
Fee Based Income dan Net Interest Income meningkat, mencerminkan
peningkatan aktivitas transaksi serta profitabilitas yang lebih baik pada
portofolio Commercial Banking.
Kualitas layanan dan digitalisasi segmen Commercial Banking terus diperkuat,
terutama melalui solusi cash management dan pembiayaan terintegrasi yang
lebih kompetitif bagi pelaku usaha menengah.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 291
Page 294
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Fokus kegiatan usaha segmen Commercial Banking adalah melayani kebutuhan nasabah industri skala
menengah dengan gross annual sales lebih dari Rp50 miliar hingga Rp2 triliun. Commercial Banking Bank Mandiri
juga memberikan produk dan layanan berupa pemberian solusi transaksi menyeluruh yang dapat mempermudah
kegiatan bisnis nasabah.
Parameter profil nasabah Commercial Banking Bank Mandiri adalah sebagai berikut:
Parameter Commercial Banking
Perusahaan dengan Gross Annual Sales lebih dari Rp50 miliar hingga Rp2 triliun atau dengan limit
Size Perusahaan
kredit >Rp25 miliar beserta grup usahanya.
Kredit dan Dana di Cabang Luar Negeri yang Pengelola GAM-nya Commercial Unit, Kredit dan Dana
di Cabang Luar Negeri Non GAM yang diinisiasi Commercial unit, BUMD termasuk RSUD dan PDAM,
Nasabah badan usaha multifinance, pemerintah daerah, perguruan tinggi swasta, Bank perkreditan rakyat,
nasabah dana non perorangan lainnya yang memenuhi kriteria untuk diakuisisi oleh Commercial
Banking.
KEUNGGULAN KOMPETITIF DAN INOVASI turunan. Selain itu, Commercial Banking Bank
COMMERCIAL BANKING Mandiri juga berkomitmen untuk terus meningkatkan
profitabilitas kredit dengan menjaga komposisi
Commercial Banking Bank Mandiri memiliki keunggulan portofolio untuk menjaga yield kredit di level optimal.
kompetitif dan inovasi sebagai berikut:
• Memberikan solusi terbaik melalui total solusi Dari sisi DPK, fokus Commercial Banking Bank Mandiri
produk asset, liabilities, dan transaksi sesuai yaitu meningkatkan akuisisi nasabah baru dan juga
dengan kebutuhan nasabah dan didukung layanan intensifikasi nasabah eksisting dengan meningkatkan
e-channel. penetrasi Kopra by Mandiri serta program-program
• Menyediakan struktur solusi yang fit dan sesuai lainnya. Selain itu, Commercial Banking Bank Mandiri
dengan kebutuhan nasabah. juga akan fokus pada peningkatan Dana Murah (CASA)
sebagai upaya untuk menjaga Cost of Fund di level
STRATEGI COMMERCIAL BANKING TAHUN 2025 optimal.
Di tahun 2025, Commercial Banking Bank Mandiri terus PRODUKTIVITAS DAN PENDAPATAN
mempertahankan posisi sebagai Market Leader in COMMERCIAL BANKING
Lender dengan terus melanjutkan strategi pertumbuhan
kredit yang fokus terhadap sector expertise. Strategi Implementasi strategi yang efektif atas strategi tersebut
dan fokus Bank Mandiri ini sejalan dengan program di atas berperan penting terhadap produktivitas dan
Pemerintah dan penggarapan regional champions yang pendapatan Commercial Banking Bank Mandiri yang
akan menjadi driver untuk penggarapan ekosistem disajikan sebagai berikut:
KINERJA COMMERCIAL BANKING
(Dalam Rp juta)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Nominal %
Total Kredit 287.775.568 328.309.681 40.534.113 14,09
Rasio NPL (%) 1,10 0,69 - (0,43)
Total Dana Pihak Ketiga 165.712.185 196.187.945 30.475.761 18,39
Total Fee Based Income 1.209.565 1.400.256 190.691 15,77
Total Net Interest Income 7.068.995 9.199.707 2.130.712 30,14
292 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 295
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Kinerja Commercial Banking Bank Mandiri hinga Kontribusi non-interest income melalui Fee Based
Desember 2025 menunjukkan pertumbuhan yang solid Income turut meningkat 15,77% (yoy), mencerminkan
di seluruh komponen utama intermediasi. Total kredit intensifikasi pemanfaatan layanan transaksional
berhasil meningkat 14,09% (yoy), dari Rp287,78 triliun seperti cash management, trade finance, payroll, dan
pada Desember 2024 menjadi Rp328,31 triliun pada berbagai solusi digital lainnya untuk para pelaku
2025. Peningkatan pesat ini mencerminkan adanya bisnis komersial. Peningkatan fee ini menjadi bukti
penguatan permintaan pembiayaan dari kelompok keberhasilan Mandiri dalam mengakselerasi digitalisasi
nasabah komersial seiring dengan membaiknya layanan dan memperdalam hubungan dengan nasabah
aktivitas bisnis, terutama pada sektor-sektor yang melalui layanan yang memberi nilai tambah.
menjadi fokus pembiayaan seperti perdagangan dan
manufaktur skala menengah. Pertumbuhan kredit yang Kinerja yang paling menonjol terlihat dari Total Net
relatif tinggi ini juga menunjukkan keberhasilan Bank Interest Income (NII) yang tumbuh signifikan sebesar
Mandiri dalam memperluas penetrasi ke segmen mid- 30,14% (yoy), dari Rp7,07 triliun menjadi Rp9,20 triliun.
corporate dan emerging business, yang secara historis Lonjakan ini menunjukkan adanya perbaikan pada
menawarkan yield lebih stabil. margin kredit, komposisi aset produktif yang lebih
optimal, serta turunnya biaya dana (cost of funds) di
Pada sisi pendanaan, Total Dana Pihak Ketiga (DPK) segmen bisnis ini. Pertumbuhan NII yang jauh lebih
juga mencatat kenaikan 18,39%% (yoy), dari Rp165,71 tinggi dibanding pertumbuhan kredit menandakan
triliun menjadi Rp196,19 triliun. Pertumbuhan ini kualitas pricing yang lebih baik dan efektivitas strategi
menandakan semakin kuatnya kemampuan Bank pengelolaan risiko serta profitabilitas portofolio.
Mandiri dalam menarik likuiditas dari nasabah komersial
melalui optimalisasi produk giro dan deposito bisnis. Dengan demikian, kinerja Commercial Banking Bank
Kenaikan DPK ini sekaligus memperkuat struktur Mandiri pada 2025 menunjukkan tren yang positif
pendanaan bank dan mendukung ketersediaan dana dan sehat, ditopang dengan pertumbuhan kredit,
untuk ekspansi kredit secara berkelanjutan. peningkatan dana murah, kenaikan Fee Based Income,
serta perbaikan margin pendapatan bunga. Hal ini
menegaskan posisi segmen Commercial Banking Bank
Mandiri sebagai salah satu motor penting pertumbuhan
profitabilitas Bank Mandiri ke depan.
KREDIT SEGMEN COMMERCIAL BANKING BERDASARKAN PRODUK
(Dalam Rp juta)
2024 2025 Pertumbuhan
Produk
Rp Valas Total Rp Valas Total Rp Valas Total
Kredit Non Revolving 139.380 45.803 185.183 160.099 51.595 211.694 14,9% 12,6% 14,3%
Investasi
(KI) Revolving - - - - - - - - -
KI Total 139.380 45.803 185.183 160.099 51.595 211.694 14,9% 12,6% 14,3%
Kredit Non Revolving 33.995 2.830 36.825 39.487 2.909 42.396 16,2% 2,8% 15,1%
Modal Kerja
(KMK) Revolving 30.658 4.273 34.931 33.886 5.140 39.025 10,5% 20,3% 11,7%
KMK Total 64.654 7.103 71.756 73.372 8.049 81.421 13,5% 13,3% 13,5%
Lainnya Total 29.632 1.205 30.836 34.460 735 35.195 16,3% -39,0% 14,1%
Total 233.665 54.110 287.776 267.931 60.379 328.310 14,7% 11,6% 14,1%
Commercial Banking Bank Mandiri melakukan identifikasi terhadap berbagai industri yang memiliki produktivitas
pembiayaan terbesar, yang sebagian besar berasal dari industri Perkebunan Sawit & CPO sebesar Rp 57,90 triliun.
Tabel berikut menjelaskan penyaluran kredit kepada 10 (sepuluh) sektor industri terbesar untuk nasabah kredit
individual dan nasabah kredit grup pada akhir tahun 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 293
Page 296
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
SEKTOR USAHA DEBITUR INDIVIDUAL KOMERSIAL
(Dalam Rp miliar)
No Sektor Usaha Debitur Individual Komersial Outstanding
1 PERKEBUNAN SAWIT & CPO 57.897
2 JASA TRANSPORTASI AIR - BARANG 34.504
3 INDUSTRI BATUBARA 24.875
4 JASA KEUANGAN 20.701
5 ENERGI & AIR 17.863
6 INDUSTRI MAKANAN & MINUMAN 13.465
7 PERTAMBANGAN BAHAN LOGAM 13.086
8 INDUSTRI PULP & PAPER 11.784
9 PROPERTI-INVESTASI 9.785
10 TELEKOMUNIKASI 8.926
Subtotal Top 10 Sektor Usaha Debitur Individual 212.885
Lainnya Sektor Usaha Debitur Individual 115.425
Total Outstanding Kredit Debitur Individual 328.310
PROSPEK USAHA COMMERCIAL BANKING TAHUN 2026
Pada tahun 2026, segmen Commercial Banking Bank Mandiri diproyeksikan memiliki prospek pertumbuhan
usaha yang solid seiring membaiknya aktivitas ekonomi domestik dan meningkatnya kebutuhan pembiayaan dari
segmen usaha menengah. Pertumbuhan kredit yang kuat pada 2025 memberi fondasi yang kuat bagi akselerasi
bisnis di tahun berikutnya. Permintaan Kredit Investasi dan Kredit Modal Kerja diperkirakan tetap tinggi, sejalan
dengan peningkatan kapasitas produksi pelaku usaha serta stabilnya daya beli domestik.
Dari sisi penghimpunan dana, Bank Mandiri berpeluang memperkuat likuiditas segmen Commercial Banking
melalui optimalisasi solusi cash management dan digital onboarding bagi nasabah korporasi menengah. Adanya
penguatan ekosistem transaksi, integrasi platform wholesale digital dengan layanan retail, serta peningkatan
utilisasi Kopra by Mandiri diperkirakan mampu menarik lebih banyak dana murah serta meningkatkan engagement
nasabah. Hal ini dapat menjadi penahan tekanan margin sekaligus peluang memperluas basis deposit segmen
commercial di tengah dinamika suku bunga.
Prospek pendapatan non-bunga juga terlihat positif pada 2026, ditopang oleh potensi peningkatan layanan
transaksi digital. Dengan strategi segmentasi yang lebih tajam serta penetrasi ekosistem supply chain finance yang
semakin luas, Bank Mandiri berpeluang memperbesar Fee Based Income dari layanan yang bernilai tambah ini.
Selain itu, manajemen risiko yang lebih kuat dengan didukung kualitas aset yang terus terjaga juga akan menjadi
fondasi bagi ekspansi yang berkelanjutan. Secara keseluruhan, kombinasi pertumbuhan kredit yang terkelola,
peningkatan pendapatan berbasis transaksi, dan strategi digitalisasi menjadikan prospek usaha Commercial
Banking Bank Mandiri pada 2026 tetap kompetitif.
RENCANA KERJA COMMERCIAL BANKING TAHUN 2026
Pada 2026, Commercial Banking menargetkan pertumbuhan kredit dengan fokus utama:
• Penguatan sektor expertise dan regional champion.
• Penguatan budaya perkreditan yang selektif dan prudent.
Sedangkan untuk pertumbuhan DPK 2026 diarahkan melalui:
• Ekstensifikasi nasabah New to Bank (NTB), khususnya dari rekanan principal.
• Intensifikasi nasabah existing melalui peningkatan User Aktif Kopra by Mandiri dan solusi digital.
294 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 297
HUBUNGAN KELEMBAGAAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
RINGKASAN KINERJA
Rp272,71 Rp3,87
triliun triliun
DANA PIHAK
Naik 164,9% (yoy) PENDAPATAN
KETIGA BUNGA BERSIH Naik 19,31% (yoy)
Rp4,24
REVENUE triliun
Naik 10,60% (yoy)
HIGHLIGHTS PENTING
Kemampuan mempertahankan keunggulan pangsa pasar di kredit
Kementerian Keuangan RI sebesar 49,30% di pembiayaan luar negeri dan
73,48% di pembiayaan dalam negeri.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 295
Page 298
Segmen Hubungan Kelembagaan dibentuk dengan STRATEGI HUBUNGAN KELEMBAGAAN
tujuan menjadi “Bank Utama pilihan nasabah TAHUN 2025
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Kelembagaan” dengan menyediakan solusi keuangan
dengan dukungan kolaborasi Mandiri Group. Segmen Strategi dan fokus kegiatan usaha Segmen Hubungan
Kelembagaan ini menjalankan fungsi bisnis, fungsi Kelembagaan pada 2025 fokus pada pertumbuhan
agent of development. Terdapat lebih dari 3.160 nasabah volume bisnis dan pendapatan operasional lainnya
Kementerian/Lembaga, Badan Layanan Umum, dan melalui inovasi pemberian solusi digital secara tailor
Badan Usaha Milik Negara non-listed; lebih dari 77 ribu made sehingga dapat mendukung seluruh transaksi
nasabah value chain institusi pemerintahan; lebih dari dan kebutuhan nasabah dimana 90% nasabah berasal
1,1 juta nasabah payroll institusi pemerintahan. dari sektor Pemerintahan.
Untuk membangun hubungan yang holistik dengan Segmen Hubungan kelembagaan turut mendukung
lebih dari 3.160 nasabah institusi, Segmen Hubungan kegiatan transaksi pemerintah yang terkait penyaluran
Kelembagaan menawarkan penempatan dana (dalam dan penerimaan APBN dan non-APBN seperti Sistem
bentuk giro rekening operasional dan deposito), Perbendaharaan dan Anggaran Negara (SPAN)
fasilitas pembiayaan (dalam bentuk investasi dan Kementerian Keuangan RI, Modul Penerimaan Negara
modal kerja), solusi sistem penerimaan negara (pajak, (MPNG-2), dan Seleksi Penerimaan Mahasiswa Baru
bea cukai, PNBP) melalui mekanisme SUB-CA, serta Perguruan Tinggi Negeri (SBMPTN).
solusi transaksional lain yang mendukung optimalisasi
keuangan negara atau Badan Usaha Milik Negara Sebagai collaboration leader dan gate opener, Segmen
(BUMN) seperti penyaluran dengan mekanisme Hubungan Kelembagaan juga membangun koordinasi
affiliated suplier melalui SPAN dan dashboard yang intensif dengan perwakilan atau government
monitoring oil & gas untuk SKK Migas. business head di masing-masing kantor wilayah Bank
Mandiri untuk fokus dalam pengelolaan nasabah
Segmen ini juga membantu integrasi data layanan Hubungan Kelembagaan yang berada di wilayah agar
pemerintah untuk optimalisasi layanan keuangan Bank dapat mengorkestrasi bisnis pada seluruh lini.
seperti integrasi data Kartu Masyarakat Indonesia di
Luar Negeri (KMILN) dengan Kementerian Luar Negeri
untuk onboarding nasabah melalui Livin’ dan validasi KEUNGGULAN KOMPETITIF DAN INOVASI
rentang gaji dengan DJP untuk membantu percepatan HUBUNGAN KELEMBAGAAN
dan peningkatan kualitas data pengajuan kredit.
Segmen Hubungan Kelembagaan ini juga berperan Segmen Hubungan Kelembagaan berinovasi dengan
sebagai collaboration leader bagi segmen retail dan melakukan perubahan fokus bisnis dari yang mulanya
segmen lainnya, terutama dalam mengelola lebih portofolio sangat didominasi pada pengumpulan Dana
dari 77 ribu nasabah value chain institusi pemerintah Nasabah Kelembagaan (DPK) di-rebalance shifting ke
melalui payroll package, bulk pre-approved KSM, bulk Kredit dengan milestone sebagai berikut:
approval Corporate Card – Kartu Kredit – ID Card. • Penyaluran kredit naik menjadi Rp121,12
triliun di Desember 2025, tumbuh 25,73% (yoy)
Melalui pengelolaan unit khusus, Segmen Hubungan dibandingkan Desember 2024 yang mencapai
Kelembagaan juga aktif mendukung inisiatif pemerintah Rp96,34 triliun, serta kualitas kredit mampu
sebagai bentuk spirit memakmurkan negeri. Segmen dikelola dengan baik sebagaimana tercermin dari
Hubungan Kelembagaan secara aktif berkontribusi rasio NPL 0%.
pada program pemerintah antara lain melalui bantuan • Penghimpunan dana pihak ketiga menguat menjadi
sembako, Program Keluarga Harapan (PKH), Bantuan Rp272,71 triliun di Desember 2025, atau bertumbuh
Subsidi Upah (BSU), Program Asistensi Rehabilitasi 164,9% (yoy) dari posisi di Desember 2024 yang
Sosial, Program Rumah Sejahtera Terpadu, Bantuan sebesar Rp102,94 triliun.
Penanganan Sosial Bencana Alam dan Bencana Sosial, • Revenue tumbuh sebesar 10,60% (yoy) menjadi
Bantuan Pendidikan, Makan Bergizi Gratis (MBG) dan Rp4,24 triliun per Desember 2025, dari sebelumnya
Program Urban Livin. Dalam operasional rutinnya, sebesar Rp3,83 triliun per Desember 2024.
Segmen Hubungan Kelembagaan menyalurkan 5,08 • Optimalisasi Satuan Kerja dan rekanan satker
juta penerima program sembako (Sembako Regular, dengan mendukung penyaluran kredit SME
Stimulus, BLTS Kesra), 2,68 juta penerima PKH, 3,79 sebesar Rp6,6 triliun dengan jumlah debitur SME
juta penerima program BSU, 304 ribu penerima program dan MDAB sebanyak 13,9 ribu.
ATENSI anak YAPI, 21 ribu Program Pemagangan, • Peningkatan kontribusi kepada Kredit Retail berupa
4,234 penerima program lainnya (rumah sejahtera KSM, KPR dan Kartu Kredit melalui optimalisasi
terpadu, program, penanganan sosial bencana alam & Payroll Pegawai Negeri Sipil dengan jumlah payroll
bencana sosial), 945 ribu penerima program bantuan tumbuh sebesar 12,5% (yoy) menjadi 1.146.242
pendidikan, serta 4.810 Satuan Pelayanan Penyediaan CIF rekening.
Gizi (SPPG).
Segmen Hubungan Kelembagaan juga melakukan
296 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 299
fungsinya sebagai agent of development dan pengelolaan top of mind nasabah/produk Bank termasuk inovasi
dalam digitalisasi dengan pencapaian diantaranya:
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
• Kemampuan mempertahankan keunggulan pangsa pasar di kredit alutsista sebesar 49,30% di pembiayaan
luar negeri dan 73,48% di pembiayaan dalam negeri.
PRODUKTIVITAS DAN PENDAPATAN HUBUNGAN KELEMBAGAAN
Implementasi strategi yang efektif atas strategi tersebut di atas berperan penting terhadap produktivitas dan
pendapatan Segmen Hubungan Kelembagaan yang dijelaskan sebagai berikut.
KINERJA SEGMEN HUBUNGAN KELEMBAGAAN
(Dalam Rp Juta)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Nominal %
Kontribusi Ke Segmen Wholesale
Total Kredit 96.337.445 121.121.113 24.783.668 25,73%
Rasio NPL (%) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Total Dana Pihak Ketiga 102.937.622 272.710.125 169.772.503 164,93%
Total Net Interest Income 3.244.647 3.871.176 626.529 19,31%
Total Revenue (NII + FBI) 3.833.065 4.239.559 406.494 10,60%
Contribution Margin 3.022.927 2.955.991 (66,936) -2,21%
Kontribusi Ke Segmen Retail
Total Kredit 46.019.862 49.176.223 3.156.361 6,86%
Total Dana Pihak Ketiga 37.975.079 60.511.823 22.536.744 59,35%
Total Fee Based Income 424.882 545.582 120.700 28,41%
Total Net Interest Income 3.201.177 3.966.567 765.390 23,91%
Total Revenue (NII + FBI) 3.626.059 4.512.150 886.091 24,44%
Revenue HBK Environment
Penyaluran kredit oleh Segmen Hubungan Kelembagaan mencapai Rp121,12 triliun atau tumbuh 25,73% (yoy)
dibandingkan di 2024 senilai Rp96,34 triliun. Kenaikan ini didukung Gross ekspansi sebesar Rp63,1 triliun dengan
komposisi pembiayaan dalam Rupiah mencapai 41,0% dengan kontribusi terbesar berasal dari pembiayaan sektor
alutsista.
2024 Komposisi 2025 Komposisi Pertumbuhan
Uraian
(Rp juta) (%) (Rp juta) (%) (%)
Lancar 96.337.445 100,00% 121.121.113 100,00% 25,73%
Dalam perhatian khusus - - - - -
Kurang lancar - - - - -
Diragukan - - - - -
Macet - - - - -
Total Kredit 96.337.445 100,00% 121.121.113 100,00% 25,73%
NPL 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Di tengah ekspansi kredit tersebut, kualitas Kredit Segmen Hubungan Kelembagaan terjaga dengan baik tanpa
NPL. Hal ini didorong oleh pemberian pembiayaan yang sangat selektif dengan berfokus pada proyek/program
pemerintah yang terkait dengan APBN. Selain itu untuk mempertahankan kualitas kredit, Bank Mandiri juga
melakukan:
a. Peninjauan kolektibilitas dan analisis watchlist secara periodik dan tertib.
b. Pemantauan pemenuhan kewajiban kredit sebelum jatuh tempo agar tidak ada nasabah masuk ke dalam
kolektibilitas dua.
c. Pemenuhan syarat serta ketentuan yang diatur dalam perjanjian kredit.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 297
Page 300
d. Perbaikan proses bisnis melalui peningkatan RENCANA KERJA HUBUNGAN KELEMBAGAAN
efektivitas proses perpanjangan kredit secara TAHUN 2026
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
bersamaan, nasabah dalam satu grup debitur dan
perpanjangan fasilitas kredit tiga bulan sebelum Fokus kegiatan usaha Segmen Hubungan Kelembagaan
jatuh tempo. pada tahun 2026 berdasarkan Corporate Plan Bank
Mandiri tahun 2025 – 2029 diantaranya sebagai
Strategi Segmen Hubungan Kelembagaan melakukan berikut:
re-balancing portofolio Kredit dan kelembagaan menuai 1. Mendorong peningkatan dana nasabah
hasil dengan pencapaian Average Balance Kredit Kementerian/ Lembaga dan BUMN serta
sebesar Rp97,5 triliun pada Desember 2025. mengorkestrasi bisnis turunannya di segmen
Wholesale dan retail melalui deepening client
relationship, optimalisasi transaksi nasabah, solusi
PROSPEK USAHA HUBUNGAN KELEMBAGAAN keuangan menyeluruh, serta payrolll package gaji
TAHUN 2026 pokok dan tunjangan kinerja.
2. Meningkatkan pertumbuhan kredit nasabah
Mengingat peran penting segmen Hubungan Kementerian/ Lembaga dan BUMN dengan fokus
Kelembagaan (Institutional Banking) dalam mendukung pada sektor yang potensial, sehat, dan mampu
pembiayaan pemerintah, BUMN, dan institusi menghasilkan bisnis value chain seperti sektor
lainnya, prospek usaha segmen ini di Bank Mandiri keuangan, healthcare, alutsista dan pendidikan.
diproyeksikan tetap kuat pada 2026. Dengan strategi Pertumbuhan kredit yang sehat ini juga didukung
yang tepat, Bank Mandiri dapat mempertahankan dengan monitoring, prosedur dan kebijakan kredit
keunggulan kompetitif, memanfaatkan peluang baru yang komprehensif serta penajaman sistem
di pasar kelembagaan, dan menghadapi tantangan informasi kredit dari hulu ke hilir.
dengan baik. 3. Meningkatkan fee based income melalui
peningkatan kerjasama di bidang layanan
BUMN memainkan peran penting dalam pembangunan keuangan/transaksi keuangan seperti kerjasama
nasional, dan Bank Mandiri senantiasa menjalin Bank kustodi, remittance, serta Kerjasama
hubungan erat dengan BUMN lainnya. Pembiayaan penyaluran dan penerimaan APBN dan Non APBN
skala besar akan diperlukan untuk proyek besar seperti melalui optimalisasi e-channel.
infrastruktur, energi, dan transportasi. Kemampuan 4. Melakukan penajaman relationship model dan
pembiayaan Bank Mandiri, yang merupakan salah satu account strategy melalui perbaikan bisnis proses
Bank terbesar di Indonesia, cukup untuk memenuhi nasabah di sektor Kementerian/Lembaga dan
kebutuhan modal kerja dan investasi BUMN. BUMN khususnya dalam hal pengelolaan bisnis
turunan di segmen wholesale dan retail.
Digitalisasi layanan publik, transisi energi, dan Proyek 5. Memimpin kolaborasi bagi segmen new core
Strategis Nasional (PSN) adalah proyek pembangunan business, Wholesale, dan Entitas Anak Bank
yang terus didukung oleh pemerintah Indonesia. Melalui Mandiri melalui kerjasama bundling product dan
segmen bisnisnya di Hubungan Kelembagaan, Bank payroll package solution kepada nasabah di sektor
Mandiri dapat menawarkan layanan perbankan seperti Kementerian/Lembaga dan BUMN.
pembiayaan proyek, treasury, dan cash management. 6. Penguatan organisasi dan manajemen risiko
Selain itu, permintaan solusi digital untuk kelembagaan melalui peningkatan kompetensi dan kapabilitas
seperti layanan API perbankan dan payment gateway sumber daya manusia, pengembangan sistem
juga akan terus meningkat. Bank Mandiri dalam hal monitoring nasabah Kementerian/Lembaga dan
ini tentunya dapat membantu lembaga pemerintah BUMN serta pendampingan dari business expertise
dan institusi besar dalam meningkatkan efisiensi di segmen Hubungan Kelembagaan.
pengelolaan keuangan.
Faktor lainnya yang mendukung prospek positif
segmen bisnis Hubungan Kelembagaan Bank Mandiri
di 2026 adalah pemerintah melalui BUMN kian fokus
pada pembiayaan berkelanjutan (green financing). Bank
Mandiri tentunya akan mengoptimalkan momentum ini
untuk menawarkan solusi pembiayaan proyek energi
terbarukan, efisiensi energi, dan infrastruktur hijau.
Kemudian adanya reformasi fiskal berkesinambungan
juga akan membuka ruang untuk proyek pembangunan
baru, yang membutuhkan dukungan finansial.
298 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 301
TREASURY &
INTERNATIONAL BANKING
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
RINGKASAN KINERJA
Rp24,49 USD8,26
triliun miliar
DPK Naik 134,3% (yoy) KREDIT KLN
Naik 25,5% (yoy)
USD140
VOLUME miliar
NASABAH
TREASURY Naik 5,3% (yoy)
HIGHLIGHTS PENTING
Pada 2025, kredit pihak ketiga Treasury & International Banking mengalami
kenaikan sebesar 22% (yoy) dibandingkan tahun sebelumnya. Kenaikan Kredit
berasal dari penyaluran kredit kepada Bank.
Di sisi Kantor Luar Negeri, mampu membukukan Fee Based Income sebesar
USD78,24 juta atau mengalami kenaikan 33,47% dibandingkan tahun
sebelumnya, dan Interest Income Loan sebesar USD462,92 juta atau tumbuh
3,0% dibandingkan tahun sebelumnya.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 299
Page 302
Segmen Treasury & International Banking Bank Mandiri KEUNGGULAN KOMPETITIF DAN INOVASI
dalam menjalankan kegiatan usaha melibatkan institusi TREASURY & INTERNATIONAL BANKING
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
keuangan, pasar modal, dan bisnis internasional melalui
kantor pusat, kantor cabang, dan entitas anak di dalam Pengakuan atas pencapaian segmen Treasury &
dan luar negeri. Kegiatan usaha institusi keuangan International Banking ini juga ditunjukkan melalui
dan pasar modal dikelola oleh Financial Institutions penghargaan yang diterima dari berbagai institusi
Business (FIB) Group. di sepanjang tahun 2025 yaitu: Best Partner Bank
untuk kategori Foreign Exchange Monetary Control”,
Kegiatan usaha dengan institusi keuangan meliputi Perbankan Pendukung Pengembangan PUVA untuk
transaksi terkait trade finance, remitansi, dana Negeri sebagai Dealer Utama dari Bank Indonesia,
perusahaan asuransi, dan kredit kepada bank. Di sisi Penghargaan dari Alpha Southeast Asia 2025 untuk
lain, kegiatan usaha terkait pasar modal mencakup kategori Best FX Bank for Corporates & Financial
jasa kustodian, wali amanat, dan kredit jangka pendek Institutions, Best FX Bank for Hedging Requirements
kepada perusahaan sekuritas. Selain itu, transaksi dan Best Online FX Platform end to end e-trading &
valuta asing, pasar uang, surat berharga, dan derivatif eFX platform, Penghargaan dari Global Finance untuk
yang dikelola oleh pada portofolio trading atau banking kategori Best FX Bank in Indonesia dan dari Haymarket
juga merupakan bagian dari aktivitas bisnis Treasury untuk kategori Best for FX/Hedging Solutions. Treasury
& International Banking. Kegiatan usaha ini merupakan & International Banking Bank Mandiri memberikan
bagian dari bisnis Treasury dan dapat dilakukan dengan pelayanan transaksi treasury kepada nasabah yang
counterpart interbank atau nasabah Institusi Keuangan tersebar di seluruh Indonesia melalui kantor pusat
Non Bank (IKNB). dan kantor regional treasury yang tersebar di berbagai
kota di Indonesia yaitu Medan, Palembang, Batam,
Adapun segmen yang termasuk dalam institusi Bandung, Semarang, Surabaya, Denpasar, Balikpapan
keuangan adalah Bank dan Institusi Keuangan dan Makassar. Bank Mandiri juga menyediakan kanal
Non Bank (IKNB). Bank mencakup bank domestik elektronik Mandiri e-fx dan Mandiri Cash management
dan bank internasional dan mengecualikan Bank (MCM) sebagai solusi bagi nasabah untuk melakukan
Perekonomian Rakyat (BPR). Sementara itu, IKNB transaksi valuta asing.
mencakup perusahaan asuransi swasta dan institusi
keuangan turunannya (termasuk pialang asuransi dan Bank Mandiri mengoptimalkan jaringan Kerjasama
reasuransi), Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK), berbasis resiprokal dengan 886 bank koresponden di
Dana Pensiun Pemberi Kerja (DPPK), serta Perusahaan 71 (tujuh puluh satu) negara sehingga menghasilkan
Sekuritas serta Manajer Investasi. peningkatan utilisasi kerjasama bisnis yang meliputi
kerjasama treasury, trade finance, remitansi, risk sharing
Bisnis Treasury Bank Mandiri dikelola oleh Group dan pembiayaan bilateral. Sementara itu, dalam hal
Treasury yang didukung oleh 9 Regional Treasury pendanaan, Bank Mandiri mendapatkan pembiayaan
Marketing dan 4 dealing room yang tersebar di berbagai lebih dari cukup dari perbankan dan lembaga keuangan
wilayah Indonesia, guna memenuhi kebutuhan internasional yang merefleksikan kepercayaan dari
nasabah dari segmen Wholesale dan Retail. Beragam dunia internasional terhadap Bank Mandiri. Di sisi
aktivitas bisnis Treasury Bank Mandiri mencakup lain, untuk diversifikasi instrumen penempatan
transaksi foreign exchange, pasar uang, surat berharga dana rupiah, Bank Mandiri menambahkan layanan
pendapatan tetap, layanan perbankan internasional, penjualan dan pembelian Surat Berharga Korporasi
serta aktivitas di pasar modal, yang melayani institusi kepada nasabah. Komitmen Treasury & International
keuangan, korporasi, komersial, hingga nasabah ritel. Banking terhadap inovasi pada tahun 2025 diwujudkan
melalui: Revamp fitur pada KOPRA untuk meningkatkan
Direktorat Treasury & International Banking juga layanan transaksi nasabah melalui super platform
membawahi Overseas Banking Network (OBN) Group KOPRA antara lain Short Cut ke Halaman Tujuan, Fitur
yang melakukan supervisi sinergi bisnis antara Bank My Code pada halaman Settlement, dan Short Cut ke
Mandiri sebagai entitas induk dengan kantor cabang Halaman Settlement pasca Deal. Revamp bertujuan
luar negeri dan entitas anak di luar negeri. untuk meningkatkan pengalaman nasabah bertransaksi
melalui KOPRA yang didasari oleh voice of customers,
sejak diluncurkan pada Oktober 2021. Pada tahun 2025,
jumlah pengguna telah mencapai lebih dari 300 ribu
nasabah dengan volume sebesar Rp 27.675 Triliun dan
frekuensi 1,5 M transaksi.
300 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 303
STRATEGI TREASURY & INTERNATIONAL Collateral Management System dan implementasi New
BANKING TAHUN 2025 Treasury Core System serta upaya peningkatan aset
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
baik melalui penyaluran kredit maupun peningkatan
Treasury & International Banking Bank Mandiri portofolio surat berharga dan trade asset juga terus
telah mempersiapkan berbagai strategi untuk dikembangkan. Kantor luar negeri secara pro-aktif
memaksimalkan peluang yang ada selama 2025. menjalin kerja sama dengan unis bisnis di kantor
Rencana strategis yang dimaksud untuk menjadi pusat maupun dengan bank-bank counterpart untuk
main transaction bank serta untuk menjaga low-cost mencari peluang bisnis dan menyalurkan kredit kepada
funding, serta tetap memperkuat posisi sebagai largest nasabah kelolaan yang memenuhi kriteria Bank. Kantor
lender. Bank Mandiri dapat mengoptimalkan kekuatan Luar Negeri juga akan meningkatkan partisipasinya
likuiditas untuk menyediakan solusi pembiayaan dan dalam international syndication. Selain itu, kedepannya
pendanaan seperti Bank Loan maupun peran aktif dari juga akan memperkuat aktivitas transaksi treasury,
sisi primary dealer. Dari sisi pengembangan digitalisasi, meningkatkan volume trade service & financing,
Bank Mandiri dapat membangun sinergi bersama bank mengembangkan bisnis cross border supply chain,
domestik lainnya melalui pemanfaatan infrastruktur mengembangkan layanan wealth management serta
serta ekosistem digital Bank Mandiri lainnya untuk meningkatkan penyaluran transaksi remmitance dimana
mendukung misi menjadi main transaction bank. Untuk dalam hal ini di sisi retail dengan menyediakan layanan
segmen Institusi Keuangan Non Bank (IKNB), akan digital untuk Pekerja Migran Indonesia (PMI).
dilakukan pengotimalan kapabilitas Livin’ dan Kopra
serta segmen retail dan wholesale Bank Mandiri agar PRODUKTIVITAS DAN PENDAPATAN
tercipta closed-loop ecosystem serta memperluas TREASURY & INTERNATIONAL BANKING
solusi kepada ekosistem turunan IKNB.
Treasury
Tidak hanya berfokus pada pengembangan bisnis, Sebagai pemain utama di pasar mata foreign exchange,
dengan semakin meningkatnya tren digitalisasi baik untuk interbank maupun nasabah, Bank Mandiri
layanan perbankan maka Segmen Treasury and terus melakukan penetrasi pasar dengan pendekatan
International Banking juga akan terus berinovasi untuk yang lebih agresif. Tujuan dari langkah ini adalah
menciptakan proses kerja yang lebih efisien serta untuk menyediakan konsumen dengan berbagai
penyediaan layanan digital yang seamless kepada pilihan produk. Selain itu, Bank Mandiri juga terus
para nasabah. Di sisi capital market, akan dilakukan mengembangkan produk Treasury berbasis structured
optimalisasi penggunaan new core custody system products dengan tujuan meningkatkan yield dan
yang akan diintegrasikan dengan sistem layanan melindungi melalui hedging. Produk-produk ini telah
digital Bank Mandiri sehingga dapat memberikan diterima dengan baik oleh wholesale dan retail market.
pengguna experience yang lebih baik, khususnya untuk
para nasabah retail. Di tahun 2025, total pendapatan dari Fee Based
Income Treasury tercapai Rp7,04 triliun ditopang oleh
Dari sisi kantor luar negeri Bank Mandiri juga terus pendapatan dari Transaksi Valas sebesar Rp2,76 triliun
berupaya meningkatkan layanannya antara lain dengan dan pendapatan dari Transaksi Surat Berharga sebesar
upgrade sistem Kantor Luar Negeri antara lain yaitu core Rp3,47 triliun.
banking system, Kopra beyond border enhancement,
PRODUKTIVITAS DAN PENDAPATAN TREASURY
(Dalam Rp juta)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Nominal %
Total Fee Based Income 4.584.291 7.047.972 2.463.681 53,74
- Transaksi Valas 2.050.617 2.768.453 717.836 35.01
- Transaksi Surat Berharga 1.661.480 3.472.385 1.810.906 108,99
- Lain-lain 872.194 807.134 (65.060) -7,46
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 301
Page 304
Financial Institution Business dan Overseas Banking Network
Financial Institution Business (FIB) Group dan Overseas Banking Network (OBN) Group secara efektif menjalankan
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
kegiatan usaha diantaranya pengembangan bisnis dengan nasabah institusi keuangan (bank dan non-bank)
internasional maupun domestik. Selain itu, FIB dan OBN juga melakukan pengawasan dan pengembangan kegiatan
bisnis tujuh kantor luar negeri (KLN) yang berlokasi di Singapura, Hongkong, Shanghai, Cayman Islands, Dili Timor
Leste dan Bank Mandiri (Europe) Limited serta Mandiri International Remittance sebagai entitas anak agar dapat
memberikan kontribusi secara langsung dalam bentuk pendapatan, maupun tidak langsung sebagai distribution
channel dan gateway bagi bisnis Bank Mandiri secara keseluruhan.
Financial Institution Business
Pada 2025, Segmen FIB berhasil menyalurkan kredit sebesar Rp6,82 triliun atau menurun 22% (yoy) dari tahun
sebelumnya sebesar Rp8,75 triliun. Sedangkan penghimpunan CASA tercatat meningkat dari sebelumnya sebesar
Rp5,47 triliun di 2024 menjadi Rp8,17 triliun di 2025, naik 49,4% (yoy).
PRODUKTIVITAS DAN PENDAPATAN FINANCIAL INSTITUTION BUSINESS
(Dalam Rp juta)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Nominal %
Total Dana Pihak Ketiga 10.450.550 24.493.033 14.041.983 134,3
CASA 5.467.267 8.169.968 2.701.198 49,4
- Giro 5.040.660 7.468.141 2.606.981 51,7
- Tabungan 426.607 520.827 94.217 22,1
- Deposito 4.983.283 16.324.065 11.340.785 227,6
Total Kredit 8.748.909 6.822.461 (1.926.447) -22,0
Total Revenue 1.146.870 2.038.886 829.016 77,8
- Fee Based Income 406.207 1.201.411 795.204 195,8
- Net Interest Income 740.663 837.475 96.812 13,1
Overseas Banking Network
Overseas Banking Network (OBN) melakukan pengawasan dan pengembangan kegiatan bisnis tujuh kantor luar
negeri yang berlokasi di Singapura, Hongkong, Shanghai, Cayman Islands, Dili Timor Leste dan Bank Mandiri
(Europe) Limited serta Mandiri International Remittance sebagai entitas anak yang dapat memberikan kontribusi
secara langsung dalam bentuk pendapatan, maupun tidak langsung sebagai distribution channel dan gateway bagi
bisnis Bank Mandiri secara keseluruhan.
Pada 2025, perolehan Dana Pihak Ketiga kantor luar negeri tercatat sebesar USD1,13 juta atau tumbuh sebesar
13,6% (yoy). Sedangkan penyaluran kredit mencapai USD8,26 miliar atau tumbuh 25,5% dari capaian akhir tahun
sebelumnya. Sementara dari sisi Fee Based Income berhasil membukukan USD78,24 juta, tumbuh 33,5% (yoy),
serta Net interest income sebesar USD179,06 juta dengan pertumbuhan sebesar -0,4% (yoy).
PRODUKTIVITAS DAN PENDAPATAN KANTOR LUAR NEGERI
(Dalam USD Ribu)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
USD Ribu %
Total Dana Pihak Ketiga 996.991 1.132.894 135.904 13,6
Total Kredit 6.580.064 8.257.621 1.677.557 25,5
Total Fee Based Income 58.623 78.242 19.619 33,5
Total Net Interest Income 179.853 179.064 (789) -0,4
302 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 305
PROSPEK USAHA TREASURY & INTERNATIONAL RENCANA KERJA TREASURY & INTERNATIONAL
BANKING TAHUN 2026 BANKING TAHUN 2026
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pada tahun 2026 mendatang, prospek usaha bisnis Dengan mengetahui prospek ekonomi baik global
Treasury & International Banking Bank Mandiri maupun Indonesia, Treasury & International Banking
diperkirakan tetap solid seiring membaiknya kondisi Bank Mandiri telah mempersiapkan berbagai strategi
likuiditas perbankan, stabilitas nilai tukar, serta untuk memaksimalkan peluang yang ada. Rencana
kebutuhan korporasi terhadap solusi lindung nilai strategis yang dimaksud untuk menyediakan extensive
dan manajemen kas yang lebih terintegrasi. Aktivitas one stop solution bagi counterparties baik di kantor
pasar keuangan domestik yang semakin dinamis, pusat maupun kantor luar negeri adalah sebagai berikut:
didorong oleh arus modal masuk dan ekspektasi
penurunan suku bunga global secara bertahap, • Mengoptimalkan kekuatan likuiditas Bank Mandiri
membuka ruang pertumbuhan bisnis treasury, baik itu untuk menyediakan solusi pembiayaan dan
dari transaksi valas, obligasi, maupun derivatif. Bank pendanaan sesuai dengan kebutuhan nasabah
Mandiri diperkirakan dapat memanfaatkan kekuatan seperti pemberian Bank Loan atau Sindikasi. Di
fundamentalnya untuk meningkatkan kontribusi dalam inisiatif ini, Bank Mandiri juga menawarkan
pendapatan berbasis pasar, terutama melalui beragam solusi likuiditas, pengembangan aset,
penawaran produk treasury yang lebih customized bagi peningkatan transaksi maupun sinergi di berbagai
nasabah wholesale dan korporasi besar. bidang dengan bank-bank domestic lainnya di
Indonesia, khususnya Bank Pembangunan Daerah
Pada sisi International Banking, pemulihan • Memaksimalkan Digitalisasi Mandiri dalam
aktivitas perdagangan global serta meningkatnya Menangkap Ekosistem Asuransi dan DPLK dengan
konektivitas ekonomi ASEAN menjadi katalis positif menjadi main operating account perusahaan
untuk memperluas volume transaksi trade finance, asuransi dan DPLK melalui embedded collection
remitansi, dan layanan cross-border. Jaringan luar and payment solution serta meningkatkan
negeri Bank Mandiri termasuk cabang dan anak resiprokal bisnis dengan perusahaan asuransi dan
usaha di regional Asia akan menjadi keunggulan DPLK
kompetitif untuk menangkap peluang pertumbuhan • Penajaman kembali untuk penetrasi Bisnis Capital
pembiayaan perdagangan dan transaksi sindikasi market dengan memberikan extensive solution
internasional. Selain itu, integrasi layanan global kepada nasabah Capital Market dan meningkatkan
transaction banking dengan platform digital wholesale layanan digital yang seamless baik untuk nasabah
juga akan memperkuat kemampuan Bank Mandiri Wholesale dan retail.
dalam menyediakan solusi cash management yang • Peningkatan aset oleh kantor cabang luar negeri
lebih cepat, aman, dan sesuai kebutuhan perusahaan baik melalui penyaluran kredit maupun peningkatan
multinasional maupun BUMN. portofolio surat berharga dan trade asset. Kantor
luar negeri secara pro-aktif menjalin kerja sama
Dengan demikian, Bank Mandiri masih memiliki peluang dengan unit bisnis di kantor pusat maupun dengan
besar untuk meningkatkan pendapatan Treasury dan bank-bank counterpart untuk mencari peluang
Internasional di 2026 melalui diversifikasi produk bisnis dan menyalurkan kredit kepada nasabah
pasar uang dan valas, peningkatan kapasitas advisory, kelolaan yang memenuhi kriteria bank. Penguatan
serta penetrasi yang lebih dalam pada segmen aktivitas transaksi treasury, meningkatkan
nasabah besar yang membutuhkan solusi transaksi volume trade financing, mengembangkan bisnis
lintas negara. Dengan memperkuat kapabilitas cross border supply chain, serta meningkatkan
manajemen risiko, memaksimalkan teknologi digital penyaluran transaksi remmitance.
treasury, dan memperluas kerja sama internasional, • Penciptaan proses kerja yang lebih efisien dan
Bank Mandiri berada pada posisi strategis untuk penyediaan layanan digital yang seamless kepada
menangkap momentum pertumbuhan pasar keuangan para nasabah seperti transaksi treasury retail yang
dan perdagangan global di tahun mendatang. hadir melalui aplikasi Livin’ by Mandiri.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 303
Page 306
RETAIL BANKING
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
RINGKASAN KINERJA
Rp402,81 Rp771,43
triliun triliun
KREDIT Naik 4,57% (yoy) DANA PIHAK
KETIGA Naik 7,45% (yoy)
Rp61,61
PENDAPATAN triliun
BUNGA &
SYARIAH Naik 1,58% (yoy)
HIGHLIGHTS PENTING
Pertumbuhan kredit Retail Banking Bank Mandiri tetap solid, didorong segmen
KUR dan KUM yang mencatat ekspansi positif serta kualitas aset yang relatif
terjaga.
Dana pihak ketiga Retail Banking juga stabil, dengan penguatan komposisi
dana murah (CASA) melalui digital onboarding dan peningkatan transaksi
nasabah ritel.
Pendapatan yang tetap tumbuh didukung kenaikan Fee Based Income dari transaksi
digital, distribusi produk investasi, dan ekosistem Livin’ yang semakin kuat.
304 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 307
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Di tengah dinamika industri perbankan digital KEUNGGULAN KOMPETITIF DAN INOVASI
dan persaingan layanan keuangan yang semakin RETAIL BANKING
ketat, segmen Retail Banking Bank Mandiri terus
menunjukkan kinerja yang solid. Efektivitas strategi Retail Banking Bank Mandiri terus memperkuat
pengembangan produk dan optimalisasi ekosistem posisinya sebagai pemain utama di segmen ritel
nasabah ditunjukkan antara lain adanya peningkatan melalui kombinasi kapabilitas digital unggul, jaringan
kredit yang konsisten dan peningkatan kualitas distribusi luas, dan kemampuan cross-selling berbasis
portofolio. Dengan transformasi digital melalui Livin’, data. Keunggulan kompetitif utama terlihat dari
kapabilitas layanan terus diperluas, penetrasi transaksi keberhasilan konsisten dalam mengoptimalkan super-
digital meningkat, dan posisi Bank Mandiri sebagai app Livin’ by Mandiri sebagai ekosistem layanan
bank pilihan utama bagi nasabah ritel terus diperkuat. finansial terintegrasi yang mampu memperluas
engagement dan meningkatkan transaksi harian
Bank Mandiri berhasil memperkuat fondasi nasabah. Peningkatan kapabilitas analitik dan
pertumbuhan jangka panjang segmen ritel dan personalisasi berbasis AI membuat Bank Mandiri
mempertahankan kepemimpinannya di pasar domestik semakin adaptif dalam memahami perilaku nasabah,
dengan mendukung jaringan distribusi yang luas, menawarkan produk yang relevan, serta mengelola
inovasi layanan yang berkelanjutan, dan fokus pada risiko secara lebih presisi.
pengalaman nasabah. Kegiatan usaha yang dikelola
Retail Banking Bank Mandiri mencakup beberapa Dari sisi inovasi, tahun 2025 menjadi momentum
subsegmen yakni sebagai berikut: percepatan transformasi digital dengan pengembangan
fitur lifestyle ecosystem di Livin’, perluasan Livin’
1. Micro Banking bertanggungjawab mengelola Merchant untuk UMKM, serta layanan pembiayaan
nasabah individu, koperasi, dan badan usaha dan investasi yang lebih terintegrasi. Bank Mandiri
lainnya yang memenuhi kriteria untuk memperoleh juga memperkuat inovasi proses melalui straight-
limit pinjaman maksimal Rp1 miliar serta through processing untuk pengajuan kredit ritel, digital
mengelola Agen Branchless Banking. onboarding yang semakin seamless, dan peningkatan
2. Small Medium Enterprises (SME) bertanggungjawab keamanan melalui autentikasi biometrik tingkat lanjut.
mengelola nasabah individu, koperasi, badan Di sisi jaringan fisik, optimalisasi cabang melalui
usaha, dan badan hukum yang memenuhi kriteria konsep smart branch dan hybrid service menjadikan
untuk memperoleh limit pinjaman maksimal Rp25 pelayanan lebih efisien dan adaptif terhadap preferensi
miliar. nasabah modern.
3. Consumer Loan bertanggungjawab mengelola
nasabah individu, koperasi, dan badan usaha Selain itu, Bank Mandiri juga mempertahankan
yang memenuhi kriteria untuk memperoleh limit keunggulan kompetitif melalui skala bisnis yang besar,
pinjaman konsumtif untuk pembelian rumah dan sinergi antarsegmen, dan kemampuan menyajikan
kendaraan bermotor. produk komprehensif mulai dari tabungan, pembayaran,
4. Kartu Kredit bertanggungjawab mengelola wealth management, pembiayaan konsumer, hingga
nasabah individu dan badan hukum yang layanan UMKM. Dengan kombinasi digitalisasi agresif
memenuhi persyaratan untuk memperoleh kartu dan penguatan fundamental bisnis ritel, Bank Mandiri
kredit. pada 2025 mampu menjaga pertumbuhan yang
5. Retail Deposit bertanggungjawab mengelola sehat sekaligus meningkatkan customer experience,
tabungan dan deposito. menjadikannya salah satu penyedia layanan perbankan
6. Wealth Management bertanggung jawab mengelola ritel paling kompetitif dan inovatif di Indonesia.
nasabah individu dalam bentuk layanan nasabah
prima (termasuk pengelolaan portofolio nasabah)
dan mengembangkan produk investasi (Reksa
Dana dan Surat Berharga) sesuai kebutuhan
nasabah Bank.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 305
Page 308
STRATEGI RETAIL BANKING TAHUN 2025 hidup dan penawaran personal sehingga mampu
memberikan solusi end-to-end bagi setiap
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Untuk mempertahankan tren positif pertumbuhan kebutuhan finansial nasabah dan meningkatkan
segmen Retail Banking pada tahun 2025, Bank Mandiri engagement nasabah agar dapat meningkatkan
telah menerapkan beberapa strategi berikut: transaksi dan product holding.
3. Bank Mandiri juga akan terus mengoptimalkan
1. Pertumbuhan portofolio Kredit Retail Bank Mandiri transaksi dan nilai penggunaan digital platform di
tetap berfokus pada potensi bisnis turunan nasabah untuk menjadikan Bank Mandiri sebagai
ekosistem nasabah segmen wholesale melalui bank transaksi utama dengan beberapa inisiatif
sinergi antara segmen retail dan segmen wholesale, antara lain:
selain itu juga terus mendukung proyek strategis a. Optimalisasi Super App Livin’ untuk
pemerintah. Optimalisasi akuisisi nasabah mengakuisisi nasabah pebisnis dan individu,
kredit retail dilakukan melalui customization peningkatan aktivasi usage daily transaction
offering sesuai kondisi pasar, memanfaatkan dengan penambahan fitur personalisasi
jaringan Cabang untuk menjangkau nasabah, layanan kartu debit (penerbitan, penggantian
dan mengoptimalkan aplikasi Livin’ by Mandiri hingga block/unblock kartu dan fitur
untuk simplifikasi proses pengajuan kredit retail penambahan mata uang dalam transfer valas
(seperti KSM, Paylater, KPR, Kartu Kredit dan secara real-time serta meningkatkan usecase
Kredit Kendaraan Bermotor) diiringi percepatan Livin’ Sukha, Livin’ Investasi dan Mandiri
proses analisa kredit dan manajemen risiko secara Kartu Kredit as source of fund untuk berbagai
seamless untuk semakin memudahkan nasabah transaksi pembayaran.
dan mampu menjaga pertumbuhan kredit dapat b. Optimalisasi bisinis merchant dan kartu
tumbuh dengan kualitas kredit yang tetap terjaga. untuk perluasan ekosistem melalui akuisi
2. Penguatan likuiditas Bank Mandiri dengan merchant, Integrated Solution di ekosistem
akselerasi pertumbuhan akuisisi nasabah secara bisnis, Game Changer: Livin’ Merchant, Digital
agresif khususnya nasabah tabungan berfokus Merchant Activation, Mendorong Cross Border
pada 5 pipeline utama antara lain turunan bisnis Trx dengan kurs kompetitif dan peningkatan
nasabah wholesale, sektor unggulan wilayah, installment Transaction kartu kredit.
ekosistem perusahaan anak, komunitas global
dan regional serta mitra strategis. Optimalisasi 4. Dalam sisi operasional bisnis, Bank Mandiri
peningkatan dana tabungan pada nasabah melakukan peningkatan jaringan distribusi yang
retail berfokus pada optimalisasi nasabah dilakukan melalui branch transformation, network
payroll, nasabah pebisnis dan wealth serta optimization dan people development untuk
nasabah individual berprofil digital savvy dengan menjalan fungsi sebagai business orchestrator.
menciptakan ekosistem transaksi closed loop
nasabah berbasis pendekatan komunitas gaya
PRODUKTIVITAS DAN PENDAPATAN RETAIL BANKING
Produktivitas dan pendapatan Retail Banking pada 2025 adalah sebagai berikut:
KINERJA RETAIL BANKING
(Dalam Rp juta)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Nominal %
Total Dana Pihak Ketiga 827.445.924 803.534.431 (23.911.493) -2,89
Total Kredit 397.399.118 404.715.061 7.315.943 1,84
Total Fee Based Income 13.919.400 14.920.246 1.000.846 7,19
Total Net interest Income 50.243.745 48.736.011 (1.496.734) -2,98
Kinerja Retail Banking Bank Mandiri per Desember 2025 menunjukkan dinamika yang moderat di tengah kondisi
pasar yang menantang. Total Dana Pihak Ketiga (DPK) tercatat turun sebesar Rp23,92 triliun menjadi Rp803,52
triliun atau 2,98% (yoy) dibandingkan 2024, yang disebabkan antara lain oleh persaingan suku bunga dan
pergeseran preferensi nasabah ke instrumen investasi lain. Sebaliknya, penyaluran kredit ritel mampu tumbuh
positif sebesar Rp7,32 triliun menjadi Rp404,72 triliun atau 1,84% (yoy), menandakan permintaan pembiayaan
yang tetap terjaga.
306 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 309
Dari sisi kinerja Fee Based Income secara tahunan meningkat sebesar Rp1.000,85 miliar menjadi Rp14,92 triliun
atau bertumbuh 7,19% (yoy) per Desember 2025. Hal ini menunjukkan keberhasilan implementasi strategi Bank
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Mandiri dalam menstimulasi inisiatif transaksi dan layanan berbasis komisi. Namun, Net Interest Income sedikit
tertekan dengan penurunan 2,98% (yoy) menjadi Rp48,74 triliun per Desember 2025, sejalan dengan normalisasi
margin bunga akibat kompetisi pendanaan dan pergeseran portofolio kredit. Secara keseluruhan, kinerja Retail
Banking Bank Mandiri tetap solid meski menghadapi tekanan pada DPK dan margin, dengan kontribusi pendapatan
non-bunga yang menjadi penopang pertumbuhan pendapatan.
KREDIT MIKRO
Kredit mikro dan atau segmen Micro Banking Bank mandiri terdiri dari Kredit Usaha Mikro (KUM), Kredit Usaha
Rakyat (KUR) dan Kredit Serbaguna Mandiri (KSM). KUM dan KUR adalah kredit pembiayaan usaha/produktif
yang dapat membantu debitur dalam meningkatkan skala usaha atau memenuhi kebutuhan pembiayaan modal
kerja. Sedangkan KSM memenuhi berbagai macam kebutuhan pembiayaan nasabah tanpa agunan. Pencapaian
kredit mikro berdasarkan jenis kredit per Desember 2024 – Desember 2025 adalah sebagai berikut:
KREDIT MIKRO BERDASARKAN JENIS KREDIT
(Dalam Rp juta)
2024 2025 Pertumbuhan
Uraian
Nominal (%) Nominal (%) Nominal (%)
Kredit Usaha Mikro (KUM) 26.881.325 14,30 30.812.492 15,76 3.913.167 14,62
Kredit Usaha Rakyat (KUR) 63.913.776 33,99 68.511.187 35,05 4.597.411 7,19
Kredit Serbaguna Mandiri (KSM) 97.230.136 51,71 96.165.118 49,19 (1.065.017) -1,10
Total Kredit 188.025.237 100,00 195.488.798 100,00 7.463.561 3,97
Kinerja Kredit Mikro Bank Mandiri hingga Desember 2025 menunjukkan pertumbuhan yang solid dengan total kredit
meningkat 4,91% (yoy) atau sekitar Rp7,46 triliun dibandingkan tahun 2024. Pertumbuhan ini terutama didorong
oleh ekspansi signifikan pada Kredit Usaha Rakyat (KUR) yang naik 7,19% (yoy), setara dengan tambahan Rp4,96
triliun, sekaligus meningkatkan kontribusinya terhadap portofolio total kredit mikro dari 33,99% menjadi 35,05%.
Kinerja ini mencerminkan keberhasilan Bank Mandiri dalam memperluas akses pembiayaan produktif bagi segmen
UMKM, sejalan dengan fokus pemerintah terhadap penguatan pembiayaan rakyat.
Sementara itu, Kredit Usaha Mikro (KUM) juga tumbuh positif sebesar 14,62% (yoy), serta kontribusinya terhadap
total kredit mikro meningkat dari 14,30% menjadi 15,76%. Di sisi lain, Kredit Serbaguna Mandiri (KSM) mengalami
penurunan tipis sebesar 1,10% (yoy), menyebabkan penurunan porsi kontribusi dari 51,71% menjadi 49,19%,
mencerminkan adanya moderasi permintaan kredit konsumtif yang lebih berhati-hati di tengah kondisi ekonomi
yang masih menyesuaikan. Secara keseluruhan, portofolio kredit mikro Bank Mandiri menunjukkan tren ekspansi
yang sehat, dengan komposisi yang semakin bergeser ke arah kredit produktif melalui pertumbuhan kuat KUR.
DANA MIKRO BERDASARKAN DANA PIHAK KETIGA
(Dalam Rp juta)
2024 Desember 2025 Pertumbuhan
Uraian
Nominal (%) Nominal (%) Nominal (%)
Tabungan 55.657.144 92,88% 46.357.487 93,95% (9.299.657) -16,71%
Giro 343.481 0,57% 306.219 0,62% (37.262) -10,85%
Deposit 3.924.057 6,55% 2.679.239 5,43% (1.244.818) -31,72%
Tabungan & Giro 56.000.625 93,45% 46.663.706 94,57% (9.336.919) -16,67%
DPK 59.924.683 100,00% 49.342.945 100,00% (10.581.738) -17,66%
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 307
Page 310
BRANCHLESS BANKING
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Kinerja Mandiri Agen menunjukkan kinerja yang konsisten dan solid dalam mendukung strategi inklusi keuangan
Bank Mandiri sepanjang tahun 2025. Optimalisasi jaringan agen tetap menjadi fokus utama untuk meningkatkan
kehadiran bank di daerah yang belum terlayani kantor cabang. Sepanjang tahun tersebut, jumlah agen masih tetap
memadai dan aktivitas transaksi terus berjalan dengan baik, terutama pada layanan utama seperti setoran, tarik
tunai, pembukaan rekening, pembayaran tagihan, dan penyediaan bantuan pemerintah. Hal ini menunjukkan bahwa
Agen Mandiri telah menjadi salah satu kanal penting untuk transaksi di segmen mikro dan komunitas daerah.
Jumlah Mandiri Agen di Bank Mandiri per Desember 2025 tercatat sebanyak 111.035 Mandiri Agen, dimana lebih
kurang 99% terdiri dari agen individu dan sisa agennya berupa badan hukum. Penataan populasi dan digitalisasi
proses Mandiri Agen terus dilakukan dalam rangka optimalisasi bisnis Branchless Banking. Hasil dari penataan ini
tercermin dari transaksi nasabah agen di 2025 yang mencapai 73,4 juta transaksi dengan volume transaksi sebesar
Rp96,8 triliun (tumbuh 8% yoy). Hingga 2025 Mandiri Agen memiliki >3,5 juta nasabah (tumbuh 9,3% yoy) dengan
dana yang terhimpun sebesar Rp23,7 triliun (tumbuh 10,9% yoy).
MANDIRI AGEN
2021 2022 2023 2024 2025
162.416 156.191 130.100 110.672 111.035
Jaringan Branchless Banking terus diperkuat dengan mengimplementasikan Aplikasi Mandiri Agen sebagai
bagian dari digitalisasi produk dan layanan agen Branchless Banking. Bank Mandiri juga bekerja sama dengan
Kementerian BUMN dan Dinas Sosial untuk menjadikan agen Branchless Banking sebagai agen penyalur bantuan
sosial, program Kartu Tani, Program Keluarga Harapan (PKH) dan Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT), serta Badan
Usaha Milik Desa (BUMDes).
Secara keseluruhan, performa Mandiri Agen pada 2025 mencerminkan efektivitas model Branchless Banking Bank
Mandiri dalam memperkuat akses layanan keuangan, mendukung pertumbuhan bisnis mikro, dan berkontribusi pada
pemerataan ekonomi. Dengan tren peningkatan aktivitas dan penguatan kapabilitas operasional, kanal ini diperkirakan
tetap menjadi salah satu pilar utama ekspansi bisnis ritel dan mikro Bank Mandiri pada tahun-tahun berikutnya.
KREDIT SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES
Segmen Small and Medium Enterprises (SME) memberikan dukungan finansial kepada pelaku bisnis melalui
penyaluran fasilitas Kredit Modal Kerja dan Kredit Investasi dengan limit kredit sampai dengan Rp 50 Miliar. Target
market segmen SME mencakup pengusaha Kecil dan Menengah yang bergerak pada sektor-sektor potensial.
2024 2025 Pertumbuhan
Uraian
(Rp juta) (%) (Rp juta) (%) (Rp juta) (%)
Kredit Modal Kerja 34.971.368 40,37% 30.561.073 36,03% (4.410.295) -12,61%
Kredit Investasi 23.099.002 26,67% 23.656.779 27,89% 557.777 2,41%
KAD 28.546.098 32,96% 30.592.081 36,07% 2.045.983 7,17%
Total Kredit UKM 86.616.467 100,00% 84.809.934 100,00% (1.806.533) -2,09%
Hingga Desember 2025, portofolio kredit SME Bank Mandiri menunjukkan fundamental yang solid dengan total
outstanding mencapai sekitar Rp84,81 triliun atau 4,43% dari total kredit Bank Mandiri secara konsolidasian.
Kualitas kredit berada pada level yang sangat terjaga, tercermin dari 99,01% portofolio berada dalam kategori
Performing Loan. Struktur sektor ekonomi dalam portofolio SME juga menunjukkan diversifikasi yang sehat. Sektor
perdagangan (trading) tetap menjadi kontributor terbesar, disusul oleh household equipment serta pertanian, yang
menggambarkan fokus pembiayaan pada sektor yang berorientasi pada permintaan domestik. Berdasarkan jenis
mata uang, 96,13% kredit berdenominasi rupiah yang menandakan eksposur risiko nilai tukar rendah, selaras
dengan strategi prudential banking Bank Mandiri untuk segmen SME.
Dari sisi jenis kredit, komposisi Kredit Modal Kerja yang tercatat sebanyak 36,03%, menunjukkan bahwa nasabah
308 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 311
SME mengandalkan pembiayaan Bank Mandiri untuk mendukung perputaran aktivitas operasional usaha mereka.
Sementara itu, 27,89% dialokasikan untuk Kredit Investasi, mengindikasikan adanya kebutuhan pembiayaan untuk
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
ekspansi usaha, modernisasi peralatan, serta peningkatan kapasitas produksi di sektor-sektor utama.
Bank Mandiri juga terus memperkuat penetrasi pembiayaan ke dalam ekosistem value chain, yang pada Desember
2025 telah mencapai 57,34% dari total portofolio SME. Strategi ini memberikan kualitas yang lebih stabil karena
kredit disalurkan pada rantai pasok usaha yang memiliki arus transaksi lebih terukur dan hubungan bisnis yang
kuat. Hal ini terlihat dari komposisi kredit SME yang 97,88% berada pada Stage 1, menunjukkan Expected Credit
Loss (ECL) yang rendah dan portofolio yang mayoritas masih berada dalam kondisi normal.
Secara keseluruhan, portofolio kredit SME Bank Mandiri hingga Desember 2025 menunjukkan kinerja yang resilien,
berkualitas tinggi, dan selaras dengan strategi bank untuk memperkuat sektor-sektor produktif nasional. Dengan
tingkat restrukturisasi yang sangat rendah, yakni hanya 4,26%, Bank Mandiri mampu menjaga stabilitas kualitas
aset sekaligus mendorong pertumbuhan pembiayaan usaha kecil dan menengah sebagai salah satu pilar penting
dalam perekonomian Indonesia.
KREDIT SME BERDASARKAN JENIS SEKTOR EKONOMI
(Dalam Rp juta)
2024 2025 Pertumbuhan
Uraian
Nominal (%) Nominal (%) Nominal (%)
Pertanian, Perburuan dan Sarana Pertanian 10.347.821 11,95% 10.129.768 11,94% (218.053) -2,11
Pertambangan 6.288.087 7,26% 5.650.994 6,66% (637.093) -10,13
Perindustrian 5.934.946 6,85% 5.653.623 6,67% (281.323) -4,74
Listrik, Gas dan Air 127.268 0,15% 102.165 0,12% (25.103) -19,72
Konstruksi 6.931.635 8,00% 6.341.860 7,48% (589.775) -8,51
Perdagangan, Restoran dan Hotel 25.551.005 29,50% 21.814.944 25,72% (3.736.061) -14,62
Pengangkutan, Pergudangan dan Komunikasi 8.249.855 9,52% 7.810.126 9,21% (439.729) -5,33
Kesehatan dan Pendidikan 2.602.822 3,00% 3.019.208 3,56% 416.386 16,00
Jasa Keuangan 2.097.067 2,42% 1.811.356 2,14% (285.711) -13,62
Lain-lain 18.485.961 21,34% 22.475.890 26,50% 3.989.929 21,58
Total kredit SME Banking 86.616.467 100,00% 84.809.934 100,00% (1.806.533) -2,09
Adapun dari sisi DPK, segmen SME Banking Bank Mandiri mampu menghimpun dana sejumlah Rp306,02 triliun di
2025. Dari jumlah tersebut, dana murah seperti giro dan tabungan memiliki porsi dominan lebih kurang 90%.
DANA SME BERDASARKAN JENIS
(Dalam Rp juta)
2024 2025 Pertumbuhan
Uraian
Nominal (%) Nominal (%) Nominal (%)
Giro dan Tabungan 234.309.705 89,94% 279.793.469 91,42% 45.483.764 19.41
Deposito 26.210.647 10,06% 26.232.185 8,58% 21.538 0.08
Total Dana SME 260.520.352 100,00% 306.025.654 100,00% 45.505.302 17.47
KREDIT KONSUMEN
Dengan kredit konsumen, Bank Mandiri menawarkan berbagai pilihan pembiayaan, termasuk kepemilikan rumah,
kartu kredit, dan kredit serbaguna. Untuk memberikan pembiayaan kepemilikan rumah baru dan second, Bank
Mandiri telah bekerja sama dengan developer unggulan di tingkat nasional maupun regional, serta beberapa agensi
brokerage terkemuka di seluruh Indonesia.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 309
Page 312
Dalam hal pembiayaan kendaraan, Bank Mandiri bekerja sama antara lain dengan dua Entitas Perusahaan Anak,
Mandiri Tunas Finance (MTF) dan Mandiri Utama Finance (MUF). Dengan kerja sama ini, nasabah Bank Mandiri dapat
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
mengajukan pembiayaan kendaraan roda dua dan empat, baik baru maupun bekas, serta Multiguna Kendaraan di
seluruh Indonesia. Selain itu, Bank Mandiri juga secara aktif melakukan inovasi pada produk kartu kredit di segmen
ritelnya untuk memanfaatkan potensi peningkatan belanja masyarakat di tahun 2025. Oleh sebab itu, Bank Mandiri
terus meningkatkan sinergi layanan Mandiri Kartu Kredit dengan Super App Livin’ yang memudahkan nasabah
dalam melakukan transaksi digital.
Per Desember 2025, kredit konsumen Bank Mandiri tercatat mencapai Rp124,42 triliun atau tumbuh 1,35% (yoy)
dibandingkan capaian per Desember 2024 sebesar Rp122,76 triliun. Hal ini mencerminkan terus menguatnya
permintaan pembiayaan rumah tangga seiring pemulihan ekonomi domestik. Pertumbuhan ini terutama di dorong
Kredit Pemilikan Rumah (KPR) Mandiri yang bertambah Rp4,38 triliun atau bertumbuh 6,69% (yoy) menjadi Rp69,88
triliun pada Desember 2025, dan disusul kemudian Kredit Konsumer yang naik 12,46% (yoy) menjadi Rp21,65 triliun
dari sebelumnya Rp19,25 triliun pada periode yang sama tahun sebelumnya.
KINERJA OUTSTANDING KREDIT KONSUMEN
(Dalam Rp juta)
2024 2025 Pertumbuhan
Uraian
Nominal (%) Nominal (%) Nominal (%)
Kredit Pemilikan Rumah 65.491.544 53,34 69.875.533 56,16 4.383.989 6,69
Kredit Kendaraan Bemotor 35.004.802 28,51 29.507.581 23,72 (5.497.221) -15,70
Kartu Kredit 19.269.947 15,70 21.650.836 17,40 2.380.889 12,36
Lainnya 3.008.513 2,45 3.382.379 2,72 373.866 12,43
Total Kredit Konsumen 122.774.806 100,00 124.416.329 100,00 1.641.523 1,34
Secara keseluruhan, kualitas kredit konsumen Bank Mandiri tetap terjaga kuat, dengan 92,58% berada dalam
kategori performing loan, sementara proporsi kredit dalam Category 2 mencapai 4,69%, masih dalam batas yang
terkendali dan menunjukkan risiko kredit yang dikelola secara prudent.
Dari sisi komposisi produk, portofolio kredit konsumen masih didominasi oleh segmen KPR yang berkontribusi
56,16%, mencerminkan minat yang stabil terhadap pembiayaan perumahan serta strategi Bank Mandiri dalam
memperluas penetrasi di pasar properti primer dan sekunder. Sementara itu, Kredit Kendaraan Bermotor
memberikan kontribusi 23,72%. Porsi Kartu Kredit dan Kredit Konsumen lainnya menambah diversifikasi, sehingga
portofolio lebih seimbang terhadap risiko siklus ekonomi.
Mayoritas kredit konsumen diberikan dalam mata uang Rupiah sehingga meminimalkan risiko nilai tukar bagi
debitur maupun bank. Selain itu, struktur suku bunga menunjukkan bahwa 74,20% kredit konsumer menggunakan
skema suku bunga tetap, memberikan kepastian cicilan bagi nasabah dan stabilitas pendapatan bunga bagi Bank
Mandiri. Komposisi ini penting terutama di tengah dinamika suku bunga global dan domestik yang masih fluktuatif.
Dari perspektif kualitas aset, Bank Mandiri berhasil menjaga portofolio konsumer tetap sehat dengan 93,20% kredit
berada pada Stage 1, menunjukkan profil risiko yang sangat kuat dan minim tekanan penurunan kualitas. Porsi
kredit yang direstrukturisasi juga relatif rendah, hanya 3,18%, mencerminkan perbaikan kemampuan bayar debitur
pasca pandemi serta efektivitas proses underwriting dan manajemen risiko.
Keikutsertaan nasabah kredit konsumen dalam ekosistem value chain juga terus meningkat, dengan 18,90%
portofolio masuk dalam ekosistem tersebut, mempertegas strategi Bank Mandiri untuk membangun hubungan
yang lebih menyeluruh dan terintegrasi antara segmen konsumer, SME, dan Wholesale. Pendekatan ini memperkuat
loyalitas nasabah sekaligus memperluas peluang cross-selling produk pembiayaan maupun layanan non-kredit.
Secara keseluruhan, kinerja Kredit Konsumen Bank Mandiri hingga Desember 2025 menunjukkan pertumbuhan
yang sehat dengan kualitas aset yang kuat dan struktur portofolio yang solid. Kombinasi antara manajemen risiko
yang prudent dan adanya integrasi dalam value chain menjadi fondasi penting bagi pertumbuhan berkelanjutan di
segmen Retail Banking Bank Mandiri ke depan.
310 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 313
RETAIL DEPOSIT
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Bank Mandiri dalam menghimpun dana tetap fokus pada segmen retail khususnya dalam penghimpunan dana
murah (giro dan tabungan). Pertumbuhan dana murah retail deposit di 2025 menunjukkan tren positif dengan
pencapaian saldo rata-rata giro dan tabungan sebesar Rp 185,37 triliun meningkat 8,57% dibandingkan saldo rata-
rata di 2024 sebesar Rp170,34 triliun.
DANA RETAIL DEPOSIT BERDASARKAN JENIS PRODUK
(Dalam Rp juta)
2024 2025 Pertumbuhan
Uraian
Nominal (%) Nominal (%) Nominal (%)
Giro dan Tabungan 187.432.302 84,98% 207.664.254 87,02% 20.231.952 10,79%
Deposito 33.123.641 15,02% 30.979.894 12,98% -2.143.747 -6,47%
Total 220.555.942,60 100,00% 238.644.148 100,00% 18.088.205 8,20%
Bank Mandiri membukukan total dana retail deposit sebesar Rp 238,64 triliun atau naik/turun sebesar 8,20% (yoy)
dibandingkan 2024 yang sebesar Rp220,55 triliun.
WEALTH MANAGEMENT
Bank Mandiri mencatatkan kinerja solid dengan pertumbuhan signifikan pada bisnis Wealth Management
sepanjang tahun 2025 ditunjukkan dengan peraihan berbagai penghargaan seperti The Best Conventional Bank in
Service Excellence 2025 (Priority Banking), Best Wealth Management Bank in Indonesia 2025 (Alpha South East Asia
Awards) dan Best Private Bank 2025 (Asian Banking Finance).
Dana Kelolaan
Pencapaian kinerja tersebut tercermin dari kenaikan total dana kelolaan yang tumbuh sebesar 17% (YoY) mencapai
Rp391 triliun. Pertumbuhan dana kelolaan tersebut didukung oleh peningkatan Asset Under Management (AUM) dari
berbagai produk investasi sebesar 29% (YoY) menjadi Rp213 triliun seiring dengan meningkatnya minat Nasabah
terhadap solusi produk investasi yang variatif dan inovatif didukung oleh kekuatan kolaborasi ekosistem Mandiri.
Secara khusus pada produk reksa dana, tumbuh signifikan dengan peningkatan AUM mencapai Rp52 triliun, naik
sebesar 112% (YoY), mengukuhkan Bank Mandiri sebagai Agen Penjual Reksa Dana terbesar di industri, dengan
portofolio AUM terbesar di reksa dana pasar uang (Rp36,1 triliun) dan reksa dana pendapatan tetap (Rp12,9 triliun).
Variasi Produk
Melalui layanan Mandiri Private dan Mandiri Prioritas, Wealth Management juga menawarkan produk Dana Pihak
Ketiga (Tabungan, Deposito, Giro) dan berbagai varian produk kartu kredit yang sesuai dengan segmentasi dan
kebutuhan nasabah untuk mendukung kemudahan transaksi para nasabah utama.
Kebutuhan akan pembiayaan juga bisa didapatkan melalui produk KPR, KKB, dan Personal Loan yang hadir dengan
penawaran eksklusif bagi Nasabah Private dan Prioritas. Selain itu, untuk melengkapi kebutuhan investasi Nasabah,
Wealth Management Group Bank Mandiri juga menawarkan varian produk investasi sesuai profil risiko Nasabah.
Dalam memenuhi kebutuhan investasi Nasabah, Bank Mandiri Wealth Management menawarkan variasi produk
investasi yang lengkap sesuai preferensi dan profil risiko Nasabah sebagai investor:
• Reksa Dana
Didukung oleh 73 produk reksa dana dari 10 Manajer Investasi ternama, dengan variasi produk yang lengkap
dari berbagai tipe kelas aset baik reksa dana pasar uang, pendapatan tetap, campuran, saham dan indeks,
yang dapat diakses melalui jaringan 273 Cabang Agen Penjual Reksa Dana ataupun channel digital melalui
Livin’ Investasi.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 311
Page 314
• SBN (Surat Berharga Negara) melalui digital juga mengalami peningkatan signifikan
Bank Mandiri juga menawarkan SBN Ritel di pasar dimana sepanjang tahun 2025 pengguna user Livin’
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
perdana serta berbagai produk Surat Utang Negara Investasi telah mencapai lebih dari 1.6 juta user.
lainnya di pasar Sekunder melalui Treasury Group
untuk memenuhi kebutuhan investasi Nasabah Partnership
yang mengharapkan potensi keuntungan tidak Bank Mandiri terus memperkuat kepercayaan dan
hanya dari capital gain namun juga dari pendapatan loyalitas nasabah di segmen premium melalui
rutin kupon. pendekatan terintegrasi, solusi yang berfokus pada
• Bancassurance kebutuhan nasabah, serta keunggulan tenaga advisor
Melalui kolaborasi kerjasama dengan AXA Mandiri keuangan profesional. Pendekatan ini mencakup
untuk menyediakan berbagai produk yang dapat penyediaan solusi komprehensif dan end-to-end, mulai
memberikan perlindungan finansial dari risiko dari produk investasi, proteksi, perencanaan keuangan,
kesehatan, jiwa, dan target biaya pendidikan, biaya hingga pengelolaan kekayaan lintas generasi. Salah
pensiun dan juga aset-aset Nasabah. satunya melalui kerjasama strategis dengan PwC
• Layanan Referral Retail Brokerage Indonesia untuk memberikan layanan konsultasi
Wealth Management menghadirkan layanan pajak, hukum, dan perencanaan family office bagi para
Referral Retail Brokerage melalui kerja sama dengan nasabah utama. Keberadaan layanan ini merupakan
Sekuritas Mitra Bank, layanan ini memberikan solusi menyeluruh bagi para nasabah utama yang
akses transaksi dan opsi investasi di pasar modal. membutuhkan pendekatan terstruktur dalam
pengelolaan aset, optimalisasi strategi keuangan, serta
• Transaksi Valuta Asing dan Structured Product perencanaan perlindungan aset yang terpercaya.
Wealth Management juga berkolaborasi dengan
Treasury Group dalam menyediakan layanan Jaringan
transaksi Valuta Asing serta penawaran produk Bank Mandiri juga memperkuat jaringan layanan Wealth
derivatif berupa Structured Product yang dapat Management dengan menghadirkan 63 outlet Prioritas
memberikan potensi imbal hasil yang menarik, dan 3 Private Office di berbagai kota di Indonesia,
seperti Mandiri Deposit Swap, Mandiri Dual dimana di tahun 2025 telah diresmikan fasilitas khusus
Currency Investment, dan Mandiri Market-Linked untuk Nasabah Private melalui Mandiri Private Office di
Deposit. Surabaya, yang menjadi lokasi ketiga setelah Jakarta
dan Medan, dan juga menghadirkan Outlet Prioritas
• Alternatif Investasi Kediri untuk memberikan layanan optimal bagi
Wealth Management juga menawarkan variasi Nasabah Prioritas. Layanan tersebut sebagai bentuk
produk investasi yang lebih bersifat spesifik, komitmen dalam memberikan pengalaman perbankan
seperti layanan referral Kontrak Pengelolaan Dana premium bagi Nasabah serta meningkatkan layanan
(KPD), dimana tahun ini telah diluncurkan KPD yang selaras dengan kebutuhan Nasabah.
– ETF Gold USD berkolaborasi dengan Mandiri
Investasi dalam memenuhi kebutuhan investasi Bank Mandiri akan terus memperkuat peran advisory
Nasabah prima yang lebih komprehensif. sebagai mitra strategis bagi nasabah, mengakselerasi
transformasi digital, serta menempatkan hubungan
Nasabah Kelolaan jangka panjang yang berlandaskan kepercayaan
Pertumbuhan dana kelolaan tentunya juga didukung sebagai fondasi utama layanan Wealth Management
oleh pertumbuhan jumlah nasabah kelolaan yang Bank Mandiri.
meningkat signifikan di tahun 2025. Jumlah nasabah
kelolaan Wealth Management tercatat mencapai 91
ribu nasabah di penghujung tahun 2025 atau meningkat PROSPEK USAHA RETAIL BANKING TAHUN
lebih dari 30%. Pencapaian ini mencerminkan 2026
kepercayaan nasabah yang terus meningkat terhadap
solusi pengelolaan kekayaan yang ditawarkan Bank Sebagai hasil dari kondisi makroekonomi yang relatif
Mandiri. stabil, prospek bisnis segmen Retail Banking Bank
Mandiri diperkirakan akan tetap positif pada 2026
Digitalisasi mendatang. Konsumsi rumah tangga, permintaan
Adaptasi bisnis juga dilakukan melalui digitalisasi kredit individu, dan penggunaan layanan keuangan
transaksi produk-produk investasi yang dilakukan digital akan meningkat dengan pertumbuhan ekonomi
dengan tujuan memperluas target investor ritel dan Indonesia di 2026 yang diproyeksikan berada di kisaran
pengelolaan dana nasabah yang lebih terintegrasi. 5,33%–5,40%. Dalam kondisi seperti ini, Bank Mandiri
Misalnya dengan hadirnya fitur baru di Livin’ Investasi, melihat peluang untuk berkembang karena kebutuhan
yaitu Surat Berharga Negara (SBN) Sekunder, masyarakat terhadap produk kredit konsumsi seperti
melengkapi variasi produk investasi Reksa Dana, SBN kartu kredit, KPR, dan layanan transaksional yang terus
Ritel, dan Saham yang telah launching sebelumnya. meningkat.
Pertumbuhan bisnis Wealth Management Bank Mandiri
312 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 315
Dari perspektif industri perbankan Indonesia, proyeksi seamless untuk semakin memudahkan nasabah
pertumbuhan kredit nasional yang diperkirakan sebesar dan mampu menjaga pertumbuhan kredit dapat
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
8% sampai dengan 12% menunjukkan bahwa pasar tumbuh dengan kualitas kredit yang tetap terjaga.
terus berkembang dan likuiditas bank cukup untuk
mendukungnya. Dengan basis pelanggan yang besar 2. Penguatan likuiditas Bank dengan akselerasi
dan jaringan yang luas, Bank Mandiri memiliki peluang pertumbuhan akuisisi nasabah secara agresif
untuk berkontribusi besar dari pertumbuhan tersebut. khususnya nasabah tabungan berfokus pada 5
Hal ini didukung oleh konsistensi Bank Mandiri yang pipeline utama antara lain turunan bisnis nasabah
terus melakukan penyaluran kredit retail dengan tetap wholesale, sektor unggulan wilayah, ekosistem
mengedepankan prudent namun agresif selama ini. perusahaan anak, komunitas global dan regional
Ekspansi ini akan meningkat seiring dengan tren serta mitra strategis. Optimalisasi peningkatan
perbaikan dari sisi biaya operasional. dana tabungan pada nasabah retail berfokus pada
optimalisasi nasabah payroll, nasabah pebisnis
Transformasi digital juga menjadi pendorong utama dan wealth serta nasabah individual berprofil digital
prospek positif Bank Mandiri di 2026. Peningkatan savvy dengan menciptakan ekosistem transaksi
signifikan pada transaksi Livin’, Livin’ Merchant, dan closed loop nasabah berbasis pendekatan
ekosistem Kopra memberi sumbangan kuat pada Fee- komunitas gaya hidup dan penawaran personal
Based Income. Pertumbuhan pendapatan non-bunga ini sehingga mampu memberikan solusi end-to-end
penting karena membantu Bank Mandiri mengimbangi bagi setiap kebutuhan finansial nasabah dan
tekanan pada margin bunga (NIM) akibat tingginya meningkatkan engagement nasabah agar dapat
cost of funds. Dengan ekspansi digital yang tetap meningkatkan transaksi dan product holding.
kuat, segmen Retail Banking akan semakin profitable
sekaligus efisien, karena nasabah lebih banyak 3. Bank juga akan terus mengoptimalkan transaksi
bertransaksi melalui kanal digital. dan nilai penggunaan digital platform di nasabah
untuk menjadikan Bank Mandiri sebagai bank
Namun demikian, Bank Mandiri menyadari bahwa transaksi utama dengan beberapa inisiatif antara
tantangan yang harus dihadapi ke depan harus terus lain:
dicermati. Faktor-faktor yang perlu diantisipasi antara a. Optimalisasi Super App livin’ untuk
lain adalah tekanan pada margin bunga, persaingan mengakuisisi nasabah pebisnis dan individu,
dari perusahaan Fintech dan bank lain, serta potensi peningkatan aktivasi usage daily transaction
perlambatan permintaan kredit. Secara keseluruhan, dengan penambahan fitur personalisasi
prospek Retail Banking Bank Mandiri di 2026 layanan kartu debit (penerbitan, penggantian
diperkirakan stabil hingga positif karena didukung hingga block/unblock kartu dan fitur
adanya pertumbuhan ekonomi, kekuatan ekosistem penambahan mata uang dalam transfer valas
digital, efisiensi yang membaik, dan basis nasabah secara real-time serta meningkatkan usecase
yang besar. Selain itu, Bank Mandiri juga memiliki Livin’ Sukha, Livin’ Investasi dan Mandiri
peluang yang cukup besar untuk ekspansi di berbagai Kartu Kredit as source of fund untuk berbagai
lini produk dan layanan. transaksi pembayaran.
b. Optimalisasi bisinis merchant dan kartu
untuk perluasan ekosistem melalui akuisi
RENCANA KERJA RETAIL BANKING TAHUN merchant, Integrated Solution di ekosistem
2026 bisnis, Game Changer: Livin’ Merchant, Digital
Merchant Activation, Mendorong Cross Border
Untuk menjaga trend positif pertumbuhan bisnis Transaction dengan kurs kompetitif dan
retail banking pada tahun 2026, Bank Mandiri akan peningkatan installment Transaction kartu
menjalankan beberapa strategi sebagai berikut: kredit.
1. Pertumbuhan portofolio Kredit Retail tetap 4. Dalam sisi operasional bisnis, peningkatan
berfokus pada potensi bisnis turunan ekosistem jaringan distribusi dilakukan melalui branch
nasabah segmen wholesale melalui sinergi antara transformation, network optimization dan people
segmen retail dan segmen wholesale, selain itu development untuk menjalan fungsi sebagai
juga terus mendukung proyek strategis pemerintah. business orchestrator.
Optimalisasi akuisisi nasabah kredit retail dilakukan
melalui customization offering sesuai kondisi pasar,
memanfaatkan jaringan Cabang untuk menjangkau
nasabah, dan mengoptimalkan aplikasi Livin’ by
Mandiri untuk simplifikasi proses pengajuan kredit
retail (seperti KSM, Paylater, KPR, Kartu Kredit dan
Kredit Kendaraan Bermotor) diiringi percepatan
proses analisa kredit dan manajemen risiko secara
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 313
Page 316
KANTOR PUSAT
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Segmen Kantor Pusat melakukan pengelolaan aset dan liabilitas termasuk aset dan liabilitas segmen Corporate
Banking, Commercial Banking, Hubungan Kelembagaan, Retail Banking, Treasury and International Banking
termasuk menerima alokasi biaya atas penyediaan jasa servis secara sentralisasi kepada segmen lainnya
serta pendapatan/biaya yang tidak teralokasi ke pelaporan segmen lainnya. Meski demikian, produktivitas dan
pendapatan untuk segmen-segmen yang telah dibahas dalam Laporan Tahunan ini dicatat terpisah dari aset dan
liabilitas yang dikelola oleh Kantor Pusat.
PRODUKTIVITAS DAN PENDAPATAN SEGMEN KANTOR PUSAT
Informasi mengenai Produktivitas dan Pendapatan Kantor Pusat disajikan dalam catatan Profitabilitas Segmen
Operasi dalam laporan keuangan audit sebagai bagian dari laporan tahunan ini.
Segmen Geografis Bank Mandiri meliputi Mandiri Indonesia dan Kantor Luar Negeri (KLN) Mandiri. Operasional
utama Grup dikelola di wilayah Indonesia, Asia (Singapura, Hong Kong, Timor Leste, Shanghai, Malaysia), Eropa
Barat (Inggris) dan Cayman Islands.
314 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 317
TINJAUAN OPERASI
PER SEGMEN GEOGRAFIS
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Mandiri Indonesia
Segmen Geografis Mandiri Indonesia meliputi segmen Wholesale yang terdiri dari segmen Corporate, Commercial,
Financial Institution dan Hubungan Kelembagaan; dan segmen Retail yang terdiri dari segmen Small Medium
Enterprise, Micro, Wealth Management dan Individual; dan Entitas Anak yang meliputi Entitas Anak – Syariah,
Entitas Anak – Asuransi, Entitas Anak – Selain Syariah dan Asuransi yang disajikan dalam pembahasan Segmen
Operasi dalam Laporan Tahunan ini.
Kantor Luar Negeri (KLN)
Penjelasan segmen KLN telah disajikan pada segmen International Banking serta Entitas Anak – Syariah, Entitas
Anak – Asuransi, Entitas Anak - Selain Syariah dan Asuransi di luar Indonesia sebagaimana dijelaskan pada
bagian Segmen Operasi dalam Laporan Tahunan ini.
PRODUKTIVITAS & PROFITABILITAS SEGMEN GEOGRAFIS
Pendapatan bunga dan syariah konsolidasian Bank Mandiri meningkat 8,71% menjadi Rp164,41 triliun pada
tahun 2025, dibandingkan Rp151,23 triliun pada tahun 2024. Dari sisi segmen geografis, Indonesia tetap menjadi
kontributor utama terhadap kinerja konsolidasian dengan pendapatan mencapai Rp103,36 triliun, tumbuh 2,60%
dibandingkan tahun sebelumnya. Sejalan dengan hal tersebut, laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik
entitas induk pada segmen geografis konsolidasian tercatat sebesar Rp56,29 triliun pada tahun 2025, naik 0,91%
dari Rp55,78 triliun pada tahun 2024.
PROFITABILITAS SEGMEN GEOGRAFIS TAHUN 2025 (PER 31 DESEMBER 2025)
(Dalam Rp Juta)
Cayman
Uraian Indonesia Asia Eropa Barat Konsolidasian
Islands
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Pendapatan Bunga dan Syariah 155.890.757 6.252.511 216.033 2.053.165 164.412.466
Beban Bunga dan Syariah (53.078.341) (4.044.589) (132.713) (946.788) (58.202.431)
Pendapatan Bunga dan Syariah -
102.812.416 2.207.922 83.320 1.106.377 106.210.035
Neto
Pendapatan Premi - Neto 550.415 - - - 550.415
Pendapatan Bunga dan Syariah dan
103.362.831 2.207.922 83.320 1.106.377 106.760.450
Premi - Neto
Pendapatan Operasional Lainnya:
Pendapatan Provisi dan Komisi 26.823.814 636.871 - 92.729 27.553.414
Lainnya 20.372.682 62.823 13.339 177 20.449.021
Total 47.196.496 699.694 13.339 92.906 48.002.435
(Pembentukan)/Pembalikan
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (11.066.570) (264.585) 446 (178) (11.330.887)
Aset Keuangan dan Lainnya
Keuntungan dari Penjualan Efek-
463.146 - - - 463.146
Efek dan Obligasi Pemerintah - neto
Beban Operasional Lainnya:
Beban Gaji dan Tunjangan (26.328.123) (250.574) (43.073) (13.684) (26.635.454)
Beban Umum, Administrasi dan
(40.669.107) (230.339) (27.533) (21.972) (40.948.951)
Lainnya
Total (66.997.230) (480.913) (70.606) (35.656) (67.584.405)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 315
Page 318
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Cayman
Uraian Indonesia Asia Eropa Barat Konsolidasian
Islands
Pendapatan/(Beban) Bukan
533.562 1.099 - (427.837) 106.824
Operasional - Neto
Beban Pajak (14.702.559) (364.851) (4.020) - (15.071.430)
Laba Bersih 58.789.676 1.798.366 22.479 735.612 61.346.133
Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan Kepada
Kepentingan nonpengendali - - - - 5.052.183
Pemilik Entitas Induk - - - - 56.293.950
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Kredit yang Diberikan 1.712.610.103 97.811.019 1.162.601 38.384.233 1.849.967.956
Total Aset 2.644.515.291 132.087.044 4.974.960 48.370.731 2.829.948.026
Giro dan Giro Wadiah (656.823.767) (9.215.958) (69.865) - (666.109.590)
Tabungan dan Tabungan Wadiah (618.288.173) (3.626.797) - - (621.914.970)
Deposito Berjangka (521.905.634) (6.967.014) - - (528.872.648)
Total Simpanan Nasabah (1.797.017.574) (19.809.769) (69.865) - (1.816.897.208)
Total Liabilitas (2.069.001.088) (114.056.311) (4.032.224) (25.835.581) (2.212.925.204)
PROFITABILITAS SEGMEN GEOGRAFIS TAHUN 2024
(Dalam Rp Juta)
Cayman
Uraian Indonesia Asia Eropa Barat Konsolidasian
Islands
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Pendapatan Bunga dan Syariah 143.256.544 5.544.063 212.757 2.222.663 151.236.027
Beban Bunga dan Syariah (45.035.523) (3.371.107) (137.362) (935.115) (49.479.107)
Pendapatan Bunga dan Syariah -
98.221.021 2.172.956 75.395 1.287.548 101.756.920
Neto
Pendapatan Premi - Neto 2.520.813 - - - 2.520.813
Pendapatan Bunga dan Syariah dan
100.741.834 2.172.956 75.395 1.287.548 104.277.733
Premi - Neto
Pendapatan Operasional Lainnya:
Pendapatan Provisi dan Komisi 22.913.886 527.229 - 6.405 23.447.520
Lainnya 18.343.628 272.474 9.813 97.580 18.723.495
Total 41.257.514 799.703 9.813 103.985 42.171.015
(Pembentukan)/Pembalikan
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (11.314.308) (615.051) 355 - (11.929.004)
Aset Keuangan dan Lainnya
Keuntungan dari Penjualan Efek-
149.256 1.041 - - 150.297
Efek dan Obligasi Pemerintah - neto
Beban Operasional Lainnya:
Beban Gaji dan Tunjangan (23.681.058) (254.407) (41.119) (14.179) (23.990.763)
Beban Umum, Administrasi dan
(34.386.919) (185.828) (24.756) (22.180) (34.619.683)
Lainnya
316 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 319
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Cayman
Uraian Indonesia Asia Eropa Barat Konsolidasian
Islands
Total (58.067.977) (440.235) (65.875) (36.359) (58.610.446)
Pendapatan/(Beban) Bukan
1.014.015 (79.245) - (590.879) 343.891
Operasional - Neto
Beban Pajak (14.919.990) (14.919.990) (3.671) - (15.238.365)
Laba Bersih 58.860.344 1.524.465 16.017 764.295 61.165.121
Laba Bersih yang Dapat Diatribusikan Kepada
Kepentingan nonpengendali - - - - 5.382.379
Pemilik Entitas Induk - - - - 55.782.742
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Kredit yang Diberikan 1.517.435.476 75.116.822 672.234 29.992.080 1.623.216.612
Total Aset 2.275.077.684 106.434.035 4.210.018 41.501.525 2.427.223.262
Giro dan Giro Wadiah (560.332.344) (8.174.487) (69.178) - (568.576.009)
Tabungan dan Tabungan Wadiah (576.968.536) (3.223.260) - - (580.191.796)
Deposito Berjangka (292.929.427) (4.537.725) - - (297.467.152)
Total Simpanan Nasabah (1.430.230.307) (15.935.472) (69.178) - (1.446.234.957)
Total Liabilitas (1.751.615.503) (88.871.873) (3.337.396) (16.583.544) (1.860.408.316)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 317
Page 320
TINJAUAN
KINERJA ENTITAS ANAK
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Kinerja unggul Bank Mandiri pada tahun 2025
mendapatkan dukungan besar dari kontribusi Entitas
Anak.
Hingga Desember 2025, Entitas Anak secara keseluruhan
mencatatkan laba bersih sebesar Rp11,69 triliun, tumbuh
1,72% secara year-on-year (yoy) dibandingkan periode
yang sama tahun sebelumnya. Kontribusi ini mendorong
peningkatan laba porsi kepemilikan Bank Mandiri menjadi
Rp6,44 triliun, dengan pertumbuhan 5,64% (yoy).
318 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 321
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tahun Total Aset (Rp Juta)** Persentase Kepemilikan
No. Entitas Anak Jenis Usaha Beroperasi Kedudukan 31 Des 31 Des
Komersial 31 Des 2024 31 Des 2025
2024 2025
Perbankan
PT Bank Syariah Perbankan
1 1955 Jakarta 408.613.432 456.192.606 51,47 51,47
Indonesia Tbk Syariah
PT Bank Mandiri
2 Taspen (Bank Perbankan 1970 Jakarta 66.232.344 73.025.174 51,10 51,10
Mantap
Bank Mandiri
3 (Europe) Limited Perbankan 1999 London 4.213.200 4.974.960 100,00 100,00
(BMEL)*
Multi-Finance
PT Mandiri
Pembiayaan
4 Tunas Finance 1989 Jakarta 34.425.455 28.008.732 51,00 51,00
Konsumen
(MTF)
PT Mandiri
Pembiayaan
5 Utama Finance 2015 Jakarta 15.191.908 18.784.576 99,99 99,99
Konsumen
(MUF)
Asuransi
PT AXA Mandiri
Asuransi
6 Financial 1991 Jakarta 41.914.379 43.813.450 51,00 51,00
Jiwa
Services
Sekuritas, Modal Ventura & Lain-Lain
PT Mandiri
7 Sekuritas 1992 Jakarta 5.161.354 6.068.239 99,99 99,99
Sekuritas
PT Mandiri
Modal
8 Capital 2015 Jakarta 5.967.873 6.406.076 99,99 99,99
Ventura
Indonesia*
Mandiri
International
Layanan Kuala
9 Remittance 2009 33.157 37.556 100,00 100,00
Remittance Lumpur
Sendirian
Berhad (MIR)*
*) Laporan Keuangan Entitas Anak Unaudited
**) Laporan Keuangan Entitas Anak Audited
PRODUKTIVITAS DAN PENDAPATAN ENTITAS ANAK TAHUN 2025
(Dalam Rp miliar)
Volume Bisnis** Pertumbuhan
No. Entitas Anak
2024 2025 Rp %
Perbankan
Bank Syariah Indonesia (BSI)
1
Total Funding 327.454 380.488 53.034 16,20
Total Lending 278.481 318.844 40.363 14,49
Net Income 7.006 7.568 562 8,02
Bank Mandiri Taspen
2
Total Funding 48.825 55.031 6.206 12,71
Total Lending 46.261 50.531 4.269 9,23
Net Interest Income 3.442 3.666 224 6,51
Fee Based Income 421 420 (1) -0,31
Net Income 1.578 1.581 4 0,22
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 319
Page 322
Volume Bisnis** Pertumbuhan
No. Entitas Anak
2024 2025 Rp %
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
3 Bank Mandiri (Europe) Limited (BMEL)*
Earning Assets 3.957 4.869 911 23,03
Net Income 17 22 5 29,85
Multi-Finance
Mandiri Tunas Finance (MTF)
4 Baki Debet 60.642 51.352 (9.290) -15,32
Net Income 1.172 400 (772) -65,87
Mandiri Utama Finance (MUF)
5 Baki Debet 35.111 40.643 5.532 15,76
Net Income 300 400 99 33,08
Asuransi
6 AXA Mandiri Financial Services (AMFS)
Pendapatan asuransi 3.996 4.224 228 5,70
Laba Bersih Tahun Berjalan 1.093 1.227 133 12,20
Sekuritas, Modal Ventura & Lain-Lain
Mandiri Sekuritas - Konsolidasi
7
Trading Volume 747.126 1.175.850 428.725 57,38
Underwriting Volume 27.452 27.820 368 1,34
Net Income Consolidated 278 368 89 32,01
Mandiri Capital Indonesia (MCI) - Konsolidasi*
8 Investment Value*** 1.977 1.945 (32) -0,30
Net Income 103 122 19 31,64
9 Mandiri International Remittance (MIR)*
Frekuensi Transaksi Remittance (‘000) 80,86 86,00 5,14 6,4
Net Income 1,23 0,25 0,98 -79,4
*) Laporan Keuangan Entitas Anak Unaudited
**) Laporan Keuangan Entitas Anak Audited
***) Jumlah balance sheet investee MC
Indikator business volume adalah cara Bank Mandiri mengukur produktivitas Entitas Anak.
Per 31 Desember 2025, Bank Syariah Indonesia (BSI) mengumpulkan dana
terbesar sebesar Rp380,48 triliun atau tumbuh 16,20% secara (yoy), dengan
kepemilikan aset terbesar dibandingkan Entitas Anak lainnya. Sedangkan
penghimpunan dana yang dilakukan Bank Mandiri Taspen tercatat naik menjadi
Rp55,03 triliun, bertumbuh 12,71% (yoy).
Dari sisi profitabilitas, BSI dan Bank Mandiri Taspen merupakan dua Entitas
Anak yang mampu memberikan kontribusi laba bersih terbesar. Laba bersih
BSI naik menjadi Rp7,57 triliun, tumbuh 8,02% (yoy). Sementara Bank Mandiri
Taspen berhasil membukukan kenaikan laba bersih menjadi Rp1,58 triliun,
atau bertumbuh 0,22% (yoy).
320 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 323
Berikut ini adalah ringkasan kinerja masing-masing Entitas Anak Bank Mandiri per 31 Desember 2025, dengan
penjelasan diurutkan menurut jenis kegiatan usaha.
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
PT BANK SYARIAH INDONESIA TBK
STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (DALAM RP MILIAR)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Aset 408.613 456.193 47.579 11,64
Liabiltas 109.867 114.100 2.648 2,59
Ekuitas 45.042 51.953 6.911 15,34
Kinerja keuangan Bank Syariah Indonesia hingga Desember 2025 menunjukkan pertumbuhan yang tetap
positif meskipun berada dalam kondisi ekonomi yang menantang. Total aset meningkat sebesar 11,64% (yoy),
mencerminkan kemampuan bank memperluas basis usahanya secara terukur melalui penguatan portofolio
pembiayaan dan optimalisasi produk-produk syariah. Kenaikan aset yang moderat ini juga menunjukkan bahwa
ekspansi dilakukan secara hati-hati dengan tetap menjaga kualitas pembiayaan dan prinsip kehati-hatian syariah.
Sementara itu, liabilitas tumbuh 2,59%, menandakan peningkatan Dana Pihak Ketiga (DPK) yang stabil dan
kepercayaan nasabah yang terjaga terhadap layanan syariah BSI. Pencapaian DPK BSI per Desember 2025 sebesar
Rp380,49 triliun atau tumbuh 16,20% (yoy).
Dari sisi permodalan, ekuitas meningkat signifikan sebesar 15,34% (yoy), yang mencerminkan solidnya profitabilitas
dan kemampuan bank dalam memperkuat struktur modal untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang. Laba
bersih BSI tercatat naik menjadi Rp7,57 triliun atau bertumbuh 8,02% (yoy) per Desember 2025. Peningkatan ekuitas
ini juga menunjukkan manajemen risiko yang lebih kuat serta perbaikan efisiensi, yang pada akhirnya memperkuat
daya tahan bank terhadap volatilitas ekonomi. Kinerja hingga Desember 2025 mengindikasikan bahwa BSI berada
pada jalur yang sehat dengan fondasi keuangan yang semakin kokoh untuk mendorong pertumbuhan bisnis syariah
di tahun-tahun mendatang.
LAPORAN LABA RUGI (DALAM RP MILIAR)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Pendapatan Operasional 30.855 35.202 4.347 14,09
Beban* 21.577 25.194 3.617 16,76
Laba/(Rugi) Bersih 7.006 7.568 562 8,02
*Beban adalah biaya bagi hasil, overhead cost dan biaya CKPN
Peningkatan aktivitas pembiayaan sepanjang 2025 mendorong BSI mencatatkan pertumbuhan pendapatan
operasional yang solid, mencapai Rp35,20 triliun per Desember 2025 atau naik 14,09% (yoy) dibandingkan periode
yang sama tahun sebelumnya. Kenaikan pendapatan ini menunjukkan kemampuan BSI dalam memanfaatkan
momentum permintaan pembiayaan yang terus meningkat, sekaligus memperkuat fondasi pertumbuhan bisnis
inti. Di sisi lain, beban operasional juga mengalami kenaikan sebesar 16,76% (yoy) menjadi Rp25,19 triliun, seiring
dengan peningkatan kualitas operasional dan investasi pada teknologi dan infrastruktur pendukung. Meskipun
beban tumbuh lebih tinggi, struktur kinerja operasional BSI tetap menunjukkan daya tahan yang baik dalam menjaga
profitabilitas dan efisiensi.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 321
Page 324
PT BANK MANDIRI TASPEN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN POSISI KEUANGAN (DALAM RP MILIAR)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Aset 66.232 73.025 6.786 10,25
Liabiltas 58.444 63.627 5.179 8,86
Ekuitas 7.788 9.397 1.607 20,63
Kinerja Bank Mandiri Taspen hingga Desember 2025 menunjukkan perkembangan yang relatif stabil. Total aset
meningkat menjadi Rp73,01 triliun, namun kenaikan tersebut masih terbilang moderat bila dibandingkan dengan
kebutuhan ekspansi bisnis yang semakin kompetitif. Di sisi lain, liabilitas juga mengalami penambahan menjadi
Rp63,62 triliun, yang mencerminkan adanya kewajiban tambahan seiring aktivitas pendanaan yang tetap berjalan,
meskipun belum menunjukkan pergeseran struktural yang besar.
Sementara itu, ekuitas naik menjadi Rp9,39 triliun, memberikan ruang tambahan bagi bank untuk memperkuat
permodalannya. Kinerja Bank Mandiri Taspen pada 2025 dapat dikatakan tetap bergerak positif namun masih
dalam koridor perkembangan yang bersifat bertahap dan berhati-hati, seiring fokus perusahaan mempertahankan
stabilitas di tengah lanskap industri yang penuh tantangan.
.
LAPORAN LABA RUGI (DALAM RP MILIAR)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Pendapatan Operasional 6.619 6.995 376 5,67
Beban 4.521 4.741 220 4,87
Laba/(Rugi) Bersih 1.577 1.581 4 0,22
Bank Mandiri Taspen tetap menunjukkan kinerja yang kompetitif sepanjang 2025, dengan peningkatan pendapatan
operasional yang moderat menjadi Rp6,99 triliun per Desember 2025 berkat dorongan aktivitas penyaluran kredit
yang tetap terjaga. Meskipun beban operasional meningkat seiring ekspansi bisnis, perusahaan mampu menjaga
struktur biaya pada tingkat yang relatif terkendali. Di tengah dinamika tersebut, laba bersih tercatat sebesar Rp1,58
triliun atau tumbuh 0,22% (yoy) dibandingkan tahun sebelumnya.
BANK MANDIRI (EUROPE) LIMITED
LAPORAN POSISI KEUANGAN (DALAM RP MILIAR)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Aset 4.213 4.975 762 18,08
Liabiltas 3.340 4.032 692 20,73
Ekuitas 873 943 70 7,96
Jumlah aset Bank Mandiri (Europe) Limited meningkat 18,08% (yoy) menjadi Rp4,97 triliun pada Desember 2025,
mencerminkan langkah ekspansi yang tetap berhati-hati di tengah ketidakpastian pasar global. Kenaikan ini
menunjukkan fokus Bank Mandiri (Europe) Limited pada penempatan aset yang memberikan imbal hasil yang
sepadan dengan risiko sehingga pertumbuhan tetap terjaga.
Di sisi lain, posisi liabilitas dan ekuitas Bank Mandiri (Europe) Limited mencapai Rp4,03 triliun dan Rp942,74 miliar
di Desember 2025, atau masing-masing naik sebesar 20,73% (yoy) dan 7,96 % (yoy) dibandingkan capaian di 2024
yang sebesar Rp4,21 triliun dan Rp873 miliar. Pergerakan liabilitas dan ekuitas didorong oleh kenaikan laba ditahan
dan pelemahan nilai tukar rupiah terhadap USD.
322 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 325
LAPORAN LABA RUGI (DALAM RP MILIAR)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pendapatan Operasional 87 97 11 12,41
Beban 67 72 5 7,19
Laba/(Rugi) Bersih 17 22 5 29,85
Pendapatan operasional Bank Mandiri (Europe) Limited naik sebesar 12,41% (yoy) dari Rp86,54 miliar pada 2024
menjadi Rp97,28 miliar pada 2025. Perkembangan ini disebabkan oleh strategi Bank untuk realokasi aset ke high
yield asset seperti loans dan optimalisasi likuiditas untuk mengendalikan beban bunga. Di sisi lain, melalui upaya
efisiensi yang dilakukan oleh Bank Mandiri (Europe) Limited, peningkatan beban di tahun 2025 dapat dijaga di level
7,19% (yoy) yang membuat laba bersih tumbuh 29,85% (yoy) di 2025 menjadi Rp22,14 milliar.
PT MANDIRI TUNAS FINANCE
LAPORAN POSISI KEUANGAN (DALAM RP MILIAR)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Aset 34.425 28.008 (6.417) -18,64
Liabiltas 29.561 23.092 (6.469) -21,88
Ekuitas 4.864 4.916 52 1,07
Kinerja Mandiri Tunas Finance (MTF) pada Desember 2025 menunjukkan dinamika yang mencerminkan proses
penyesuaian bisnis di tengah perubahan kondisi pasar pembiayaan. Total aset tercatat sebesar Rp28,81 triliun,
turun dari Rp34,43 triliun pada 2024, sejalan dengan strategi perusahaan untuk lebih selektif dalam ekspansi
portofolio. Di sisi liabilitas, jumlahnya juga menurun menjadi Rp23,09 triliun, dibandingkan Rp29,56 triliun pada
tahun sebelumnya, yang menunjukkan langkah penataan struktur pendanaan secara bertahap. Sementara itu,
posisi ekuitas mengalami pertumbuhan positif sebesar 1,07% (yoy), naik dari Rp4,8 triliun pada 2024 menjadi Rp4,9
triliun pada Desember 2025. Secara keseluruhan, pergerakan angka-angka ini menggambarkan upaya perusahaan
menjaga kesehatan neraca keuangan di tengah fase konsolidasi bisnis dan kondisi industri yang masih menantang.
LAPORAN LABA RUGI (DALAM RP MILIAR)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Pendapatan Operasional 5.579 4.635 (944) -16,92
Beban 4.075 4.121 46 1,13
Laba/(Rugi) Bersih 1.172 400 (772) -65,87
Pada Desember 2025, pendapatan operasional MTF mengalami penurunan sebesar 16,92% (yoy), turun dari Rp5,58
triliun pada Desember 2024 menjadi Rp4,63 triliun. Penurunan ini menunjukkan karena adanya ketidakpastian
ekonomi secara makro maupun mikro. Penurunan pendapatan memberikan dampak langsung pada penurunan
profitabilitas perusahaan. Laba bersih MTF mencatatkan penurunan sebesar 65,87% (yoy), dari Rp1,17 triliun pada
Desember 2024 menjadi Rp400 miliar pada Desember 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 323
Page 326
PT MANDIRI UTAMA FINANCE
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN POSISI KEUANGAN
(Dalam Rp miliar)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Aset 15.050 18.682 3.633 24,14
Liabiltas 13.569 16.800 3.232 23,82
Ekuitas 1.481 1.882 401 27,07
Kinerja Mandiri Utama Finance (MUF) pada Desember 2025 menunjukkan perkembangan yang cukup signifikan,
dengan total aset meningkat menjadi Rp18,68 triliun atau tumbuh 24,14% dari 2024. Kenaikan aset ini selaras
dengan meningkatnya aktivitas pembiayaan yang mendorong pertumbuhan liabilitas sebesar 23,82% menjadi
Rp16,80 triliun. Di sisi permodalan, MUF juga mencatatkan penguatan ekuitas yang mencapai Rp1,88 triliun,
tumbuh 27,07% (yoy), mencerminkan kemampuan perusahaan mempertahankan profitabilitas dan memperkuat
struktur keuangannya. Tren kinerja 2025 mengindikasikan bahwa MUF berada pada jalur ekspansi yang sehat
dengan fondasi keuangan yang semakin solid untuk menghadapi peluang pertumbuhan di tahun-tahun mendatang.
LAPORAN LABA RUGI
(Dalam Rp miliar)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Pendapatan Operasional 3.396 3.674 278 8,18
Beban 2.983 3.152 169 5,66
Laba/(Rugi) Bersih 300 400 99 33,08
Aktivitas pembiayaan yang meningkat di sepanjang 2025 berdampak positif terhadap kinerja profitabilitas MUF.
Pendapatan meningkat 8,18% menjadi Rp3,67 triliun di 2025. Laba bersih MUF mencapai Rp400 miliar di Desember
2025, naik 33,08% (yoy) dari sebelumnya sebesar Rp300 miliar di Desember 2024.
PT AXA MANDIRI FINANCIAL SERVICES
LAPORAN POSISI KEUANGAN
(Dalam Rp miliar)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Aset 40.749 43.425 2.676 6,57
Liabiltas* 37.316 39.811 2.494 6,68
Ekuitas 3.433 3.615 182 5,29
*) Liabilitas + Dana Peserta
Total aset AXA Mandiri Financial Services (AMFS) meningkat 6.,57% (yoy) pada Desember 2025 menjadi Rp43,43
triliun. Peningkatan ini terutama didorong oleh peningkatan aset investasi.
Liabilitas AMFS juga mengalami kenaikan sebesar 6,68% (yoy), dari sebelumnya sebesar Rp37,32 triliun pada 2024
menjadi Rp39,81 triliun pada Desember 2025. Peningkatan liabilitas ini sebagian besar berasal dari kewajiban
kepada pemegang polis non unit link nasabah. Sedangkan ekuitas menunjukkan kenaikan 5,29% (yoy) menjadi
Rp3,61 triliun dari sebelumnya Rp3,43 triliun di 2024.
324 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 327
LAPORAN LABA RUGI
(Dalam Rp miliar)
Pertumbuhan
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Pendapatan asuransi 3.996 4.224 228 5,70%
Beban jasa asuransi 2.931 3.221 290 9,89%
Beban dari kontrak reasuransi
65 67 3 4,27%
milikan, neto
Hasil Keuangan Asuransi Neto 197 142 (55) -27,84%
Pendapatan Lain 118 214 96 80,99%
Laba/(Rugi) Bersih 1,093 1.227 133 12,20%
Dari sisi operasional, AMFS membukukan pendapatan asuransi sebesar Rp4,22 triliun per Desember 2025, naik 5,70%
(yoy) dibandingkan Desember 2024 sebesar Rp3,97 triliun. Hal ini disebabkan oleh adanya klaim yang diharapkan
lebih tinggi dibandingkan dengan klaim aktual dan peningkatan kontribusi dari produk kesehatan perusahaan. Di
sisi lain, beban jasa asuransi menunjukkan kenaikan dari sebelumnya Rp2,93 triliun menjadi Rp3,22 triliun atau naik
9,89% (yoy). Dengan kondisi yang demikian, laba bersih AMFS mencapai Rp1,22 triliun per Desember 2025, naik
12,20% (yoy) dibandingkan Desember 2024 sebesar Rp1,09 triliun.
PT MANDIRI SEKURITAS
LAPORAN POSISI KEUANGAN
(Dalam Rp miliar)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Aset 4.390 5.998 1.608 36,63
Liabiltas 2.223 3.486 1.263 56,82
Ekuitas 2.168 2.512 344 15,87
Kinerja Mandiri Sekuritas hingga Desember 2025 menunjukkan dinamika yang cukup berarti, dengan aset meningkat
menjadi Rp5,99 triliun atau naik 36,63% (yoy) dibandingkan 2024. Namun, pertumbuhan aset ini dibarengi lonjakan
liabilitas yang cukup tinggi, mencapai Rp3,48 triliun atau naik 56,82% (yoy), sementara ekuitas Mandiri Sekuritas
mengalami pertumbuhan sebesar 15,87% (yoy) menjadi Rp2,5 triliun pada akhir tahun 2025.
LAPORAN LABA RUGI
(Dalam Rp miliar)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Pendapatan Operasional 1.581 1.796 215 13,60
Beban 1.229 1.267 38 3,09
Laba/(Rugi) Bersih 278 367 89 32,01
Pendapatan operasional Mandiri Sekuritas mengalami peningkatan sebesar 13,60% (yoy), dari Rp1,58 triliun pada
tahun 2024 menjadi Rp1,79 triliun pada tahun 2025. Beban usaha juga mengalami peningkatan sebesar 3,09% (yoy)
menjadi Rp1,26 triliun pada tahun 2025. Pertumbuhan beban usaha yang lebih rendah dibandingkan pertumbuhan
pendapatan operasional ini menunjukkan upaya Mandiri Sekuritas dalam pengendalian biaya yang efektif. Sehingga
laba bersih mencatat peningkatan sebesar 32,01% (yoy), dari Rp278 miliar pada 2024 menjadi Rp367 miliar pada
tahun 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 325
Page 328
PT MANDIRI CAPITAL INDONESIA
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN POSISI KEUANGAN
(Dalam Rp miliar)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Aset 5.991 6.401 410 9,06
Liabiltas 1.189 1.477 288 24,20
Ekuitas 4.802 4.924 122 2,66
Total aset Mandiri Capital Indonesia (MCI) membukukan peningkatan aset menjadi Rp6,40 triliun atau tumbuh
9,06% (yoy) di Desember 2025, dari sebelumnya sebesar Rp5,99 triliun di 2024. Liabilitas MCI mengalami kenaikan
sebesar 24,20% dari sebelumnya Rp1,18 triliun pada 2024 menjadi Rp1,47 triliun pada Desember 2025. Sementara
itu, ekuitas MCI naik dari Rp4,80 triliun pada 2024 menjadi Rp4,92 triliun pada Desember 2025.
LAPORAN LABA RUGI
(Dalam Rp miliar)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Pendapatan Operasional 577 691 114 19,80
Beban 400 518 118 29,38
Laba/(Rugi) Bersih 103 122 19 31,64
Terkait pencapaian pendapatan operasional - bersih MCI di Desember 2025 tercatat sebesar Rp691 miliar naik
19,80% (yoy) dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp577 miliar. Kemudian untuk beban usaha meningkat
29,38% (yoy) menjadi Rp518 miliar dari sebelumnya sebesar Rp400 miliar di 2024. Dengan kinerja operasional
yang demikian, MCI mencatatkan laba bersih sebesar Rp122 miliar, naik 31,64% dibandingkan tahun sebelumnya
tercapai Rp103 miliar.
326 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 329
PT MANDIRI INTERNATIONAL REMITTANCE SENDIRIAN BERHAD
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN POSISI KEUANGAN
(Dalam Rp miliar)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Aset 34.51 37.39 2.88 8,3
Liabiltas 12.11 11.56 (0.55) (4,54)
Ekuitas 22.40 25.83 3.43 15,3
Mandiri International Remittance Sendirian Berhad (MIR) mampu membukukan kenaikan aset sebesar 8,3%
(yoy) per Desember 2025, dari sebelumnya Rp34,51 miliar di 2024 naik menjadi Rp37,39 miliar. Kenaikan aset ini
terutama dipengaruhi oleh penambahan infrastruktur operasional. Di sisi lain, liabilitas MIR mengalami penurunan
menjadi Rp11,56 miliar, turun 4.54% dari Rp12,11 miliar pada tahun sebelumnya. Sementara dari sisi ekuitas, MIR
membukukan ekuitas sebesar Rp25,83 miliar di 2025, naik 15,3% dari Rp22,40 miliar pada 2024.
LAPORAN LABA RUGI
(Dalam Rp miliar)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Rp (%)
Pendapatan Operasional 19.37 19.48 0.11 0,5
Beban 18.83 19.05 0.22 1,2
Laba/(Rugi) Bersih 1.23 0.25 (0.98) (79,4)
Pada 2025, MIR membukukan pendapatan operasional sebesar Rp19,48 miliar atau 0,5 % lebih tinggi dibandingkan
tahun sebelumnya sebesar Rp19,37 miliar. Kenaikan pada pendapatan operasional yang dikombinasikan dengan
kenaikan beban menjadi Rp19,37 miliar pada 2025 menjadikan laba bersih MIR turun 79,4% menjadi Rp0,25 miliar.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 327
Page 330
TINJAUAN KEUANGAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Laporan keuangan konsolidasian PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan Entitas Anak tanggal 31 Desember
2025, yang turut terlampir di dalam laporan tahunan ini, digunakan untuk analisis dan pembasahan tinjauan
kinerja keuangan. Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal tersebut, laporan keuangan konsolidasian
tersebut terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian, laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian.
Laporan keuangan konsolidasian PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan Entitas Anak ini diaudit oleh Kantor
Akuntan Publik (KAP) Purwanto Susanti dan Surja (sebelumnya Purwantono, Sungkoro & Surja (firma
anggota Ernst & Young Global Limited)), yang pelaporannya ditandatangani oleh auditor Yovita dengan
Surat Ijin Praktik Akuntan Publik No. AP. 0242.
Menurut opini KAP tersebut, laporan keuangan konsolidasian PT Bank Mandiri (Persero) Tbk tanggal 31
Desember 2025 menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang material, posisi keuangan konsolidasian
Grup, serta kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
328 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 331
LAPORAN POSISI KEUANGAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Laporan posisi keuangan konsolidasian Bank Mandiri sebesar Rp1.860,41 triliun. Sementara itu, Dana Syirkah
menunjukkan adanya pertumbuhan yang konsisten pada Temporer tumbuh sebesar 14,32%, atau sebesar Rp36,28
semua indikator kinerja utama dari 2023 hingga 2025. triliun menjadi Rp289,62 triliun per Desember 2025. Hal ini
Total aset Bank Mandiri meningkat sebesar 16,59% secara mengindikasikan peningkatan yang stabil pada sumber
year to date (ytd) dari Desember 2024 ke Desember 2025, dana syariah.
dengan nominal pertumbuhan mencapai Rp402,72 triliun.
Posisi total aset Bank Mandiri menjadi Rp2.829,95 triliun Ekuitas perusahaan meningkat sebesar 4,44% (ytd)
per Desember 2025. Hal ini mencerminkan ekspansi atau sebesar Rp13,93 triliun menjadi Rp327,40 triliun
cukup signifikan pada sejumlah aset strategis yang per Desember 2025. Jumlah ini naik dibanding 2024
dilakukan Bank Mandiri selama 2025. sebesar Rp313,47 triliun. Peningkatan ekuitas ditopang
pertumbuhan laba dan dukungan pemegang saham Bank
Sedangkan liabilitas tumbuh sebesar 18,95% (ytd) Mandiri.
atau senilai Rp352,52 triliun menjadi Rp2.212,93 triliun
per Desember 2025, naik dibandingkan posisi di 2024
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
(Dalam Rp juta)
Pertumbuhan (2024-2025)
Pos Akun 2023 2024 2025
Nominal %
Aset 2.174.219.449 2.427.223.262 2.829.948.026 402.724.764 16,59
Liabilitas 1.660.442.815 1.860.408.316 2.212.925.204 352.516.888 18,95
Dana Syirkah Temporer 226.281.672 253.340.265 289.620.824 36.280.559 14,32
Ekuitas 287.494.962 313.474.681 327.401.998 13.927.317 4,44
Liabilitas, Dana Syirkah Temporer
2.174.219.449 2.427.223.262 2.829.948.026 402.724.764 16,59
dan Ekuitas
Pertumbuhan total aset Bank Mandiri terutama masih didukung oleh total aset keuangan yang mencapai Rp2.723,02
triliun per Desember 2025, meningkat sebesar 17,18% dibanding tahun 2024 sebesar Rp2.323,82 triliun. Sedangkan total
aset nonkeuangan mencapai Rp106,93 triliun. Dengan demikian, porsi total aset keuangan Bank Mandiri terhadap total
asetnya dari 96,22%, naik dari tahun sebelumnya sebesar 95,74%.
ASET KEUANGAN
(Dalam Rp juta)
Pertumbuhan (2024-2025)
Aset Keuangan 2023 2024 2025
Nominal %
Kas 26.431.740 31.665.082 33.857.220 2.192.138 6,92
Giro pada Bank Indonesia 108.605.322 105.146.044 238.289.478 133.143.434 126,63
Giro pada Bank Lain 36.606.090 46.668.439 60.952.583 14.284.144 30,61
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (32.205) (30.755) (27.621) 3.134 -10,19
Neto 36.573.885 46.637.684 60.924.962 14.287.278 30,63
Penempatan pada Bank Indonesia dan
73.888.157 63.230.054 50.471.834 (12.758.220) -20,18
Bank lain
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (957) (1.679) (1.586) 93 -5,54
Neto 73.887.200 63.228.375 50.470.248 (12.758.127) -20,18
Efek-Efek 94.582.122 95.341.556 124.083.270 28.741.714 30,15
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (36.281) 136.495 644.704 508.209 372,33
Neto 94.545.841 95.478.051 124.727.974 29.249.923 30,64
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 329
Page 332
Pertumbuhan (2024-2025)
Aset Keuangan 2023 2024 2025
Nominal %
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Obligasi Pemerintah - Neto 309.182.971 287.272.659 292.817.548 5.544.889 1,93
Tagihan Lainnya - Transaksi
26.044.553 29.974.117 32.072.111 2.097.994 7,00
Perdagangan
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (1.494.653) (1.422.889) (1.432.270) (9.381) 0,66
Neto 24.549.900 28.551.228 30.639.841 2.088.613 7,32
Tagihan atas efek-efek yang dibeli
22.692.928 8.290.138 3.903.777 (4.386.361) -52,91
dengan janji dijual kembali
Tagihan Derivatif 1.994.931 7.761.508 7.277.675 (483.833) -6,23
Kredit yang Diberikan dan Piutang/
1.359.832.195 1.623.216.612 1.849.967.956 226.751.344 13,97
Pembiayaan syariah
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (53.098.619) (49.354.645) (48.033.747) 1.320.898 -2,68
Neto 1.306.733.576 1.573.861.967 1.801.934.209 228.072.242 14,49
Piutang Pembiayaan Konsumen 32.749.796 41.573.306 40.863.200 (710.106) -1,71
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (713.044) (934.353) (1.049.570) (115.217) 12,33
Neto 32.036.752 40.638.953 39.813.630 (825.323) -2,03
Investasi Bersih dalam Sewa
5.489.242 5.757.076 4.153.740 (1.603.336) -27,85
Pembiayaan
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (70.170) (103.337) (134.987) (31.650) 30,63
Neto 5.419.072 5.653.739 4.018.753 (1.634.986) -28,92
Tagihan Akseptasi 14.793.888 9.313.865 8.088.278 (1.225.587) -13,16
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (122.212) (31.340) (26.015) 5.325 -16,99
Neto 14.671.676 9.282.525 8.062.263 (1.220.262) -13,15
Penyertaan Saham 1.861.487 2.418.734 2.348.308 (70.426) -2,91
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (34.123) (1.986) (1.986) - 0,00
Neto 1.827.364 2.416.748 2.346.322 (70.426) -2,91
Aset dikuasai untuk dijual - - 253.774 253.774 100,00
Aset Lain-lain (Neto)* 22.857.709 17.931.411 23.685.270 5.753.859 32,09
Jumlah Aset Keuangan 2.082.010.867 2.323.816.112 2.723.022.944 399.206.832 17,18
*) Aset lain-lain terdiri dari pendapatan yang masih akan diterima, tagihan atas obligasi pemerintah yang diagunkan, piutang transaksi nasabah,
penjualan efek-efek yang masih akan diterima, tagihan terkait dengan transaksi ATM dan kartu kredit, dan tagihan kepada pemegang polis.
Kas
Pada Desember 2025, Bank Mandiri membukukan kas sebesar Rp33,86 triliun, sudah termasuk uang dalam
Anjungan Tunai Mandiri (ATM) sebesar Rp7,58 triliun. Jumlah kas naik sebesar Rp2,19 triliun atau 6,92% (ytd)
dibanding tahun 2024 sebesar Rp31,67 triliun. Kenaikan kas dipicu naiknya kas dalam mata uang Rupiah senilai
Rp2,67 triliun menjadi Rp30,65 triliun, sementara kas dalam mata uang asing turun sebesar Rp478,12 miliar atau
12,96% menjadi Rp3,21 triliun.
Giro pada Bank Indonesia
Giro pada Bank Indonesia meningkat sebesar Rp133,14 triliun atau 126,63% (ytd) menjadi Rp238,29 triliun pada
Desember 2025 dibanding Desember 2024 sebesar Rp105,15 triliun. Peningkatan ditopang kenaikan dalam mata uang
Rupiah dan USD masing-masing sebesar 140,19% (ytd) dan 36,39% (ytd). Giro pada BI dalam mata uang Rupiah menjadi
sebesar Rp219,55 triliun dan dalam mata uang USD menjadi sebesar Rp18,74 triliun.
Bank Mandiri (saja) pada Desember 2025, mencatatkan rasio Giro Wajib Minimum (GWM) Rupiah sebesar 7,12%, rasio GWM
Valuta Asing sebesar 4,10%, dan rasio Penyangga Likuiditas Makroprudensial (PLM) sebesar 14,04%, serta Giro RIM sebesar
0,00%. Rasio GWM Rupiah, GWM Valas, PLM, dan Giro RIM tersebut telah sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia.
Giro pada Bank Lain
Giro pada bank lain neto tercatat sebesar Rp60,92 triliun pada Desember 2025, naik sebesar 30,63% (ytd) dibanding
tahun 2024 sebesar Rp46,64 triliun. Giro bank lain dalam mata uang asing naik sebesar 31,27% menjadi Rp60,73 triliun
pada Desember 2025. Menurut kolektibilitas Bank Indonesia, akun ini lancar, dengan cadangan kerugian penurunan nilai
(CKPN) yang memadai senilai Rp27,62 miliar. Suku bunga tahunan rata-rata untuk akun ini dalam Rupiah sebesar 0,00%
dan dalam mata uang asing sebesar 1,84%.
330 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 333
Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank lain menjadi Rp58,57 triliun pada Desember 2025, pemerintah
Bank Mandiri mencatat penempatan pada Bank dari Rp13,43 triliun menjadi Rp22,50 triliun, dan bank
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Indonesia dan bank lain neto sebesar Rp50,47 triliun dari Rp5,55 triliun menjadi Rp8,67 triliun. Sedangkan
pada Desember 2025, turun sebesar Rp12,76 triliun atau kepemilikan Bank Mandiri pada efek-efek yang diterbitkan
mencapai 20,18% dibanding tahun 2024 sebesar Rp63,23 oleh perusahaan mengalami penurunan dari sebelumnya
triliun. Penurunan ini disebabkan oleh penurunan Rp27,85 triliun menjadi Rp22,49 triliun.
penempatan dalam mata uang Rupiah sebesar 40,43%
sedangkan mata asing mengalami kenaikan sebesar Berdasarkan sisa umur hingga jatuh tempo, pada
1,29%. Tingkat suku bunga rata-rata dalam mata uang Desember 2025, sebagian besar efek-efek dalam mata
Rupiah sebesar 6,12% dan mata uang asing sebesar uang Rupiah mayoritas berjangka pendek atau kurang
3,88%. dari 1 (satu) tahun sebesar Rp59,81 triliun atau 64,75%
dari total efek-efek dalam mata uang Rupiah. Begitu pula
Efek-Efek dengan efek-efek dalam mata uang asing, sebagian besar
Efek-Efek neto tercatat sebesar Rp124,73 triliun pada berjangka pendek senilai Rp27,25 triliun, atau 84,15% dari
Desember 2025, naik sebesar Rp29,25 triliun atau 30,64% total efek-efek dalam mata uang asing.
dibanding tahun 2024 sebesar Rp95,48 triliun. Kenaikan
ini disebabkan naiknya efek-efek dari pihak ketiga Obligasi Pemerintah
sebesar Rp31,93 triliun atau 42,51% dibandingkan tahun Kepemilikan Bank Mandiri atas obligasi pemerintah neto
sebelumnya sebesar Rp75,12 triliun. meningkat sebesar 1,93% (ytd) menjadi Rp292,82 triliun
pada Desember 2025, dibandingkan tahun 2024 sebesar
Kenaikan Efek-efek berdasarkan mata uang ditopang dari Rp287,27 triliun. Peningkatan ini dipengaruhi oleh kenaikan
kepemilikan efek-efek dalam mata uang asing dan mata kepemilikan Bank Mandiri atas obligasi pemerintah dalam
uang Rupiah. Kepemilikan efek-efek dalam mata uang mata uang Rupiah sebesar 2,49% dari Rp235,67 triliun
asing naik menjadi Rp32,39 triliun dan dalam mata uang pada tahun 2024 menjadi Rp241,55 triliun pada Desember
Rupiah menjadi Rp92,38 triliun pada Desember 2025. 2025. Porsi kepemilikan obligasi pemerintah dalam mata
uang Rupiah pada Desember 2025 sebesar 82,49%,
Sementara berdasarkan golongan penerbit, kenaikan naik dibanding tahun 2024 sebesar 82,04%. Komposisi
kepemilikan efek-efek ini terutama dipengaruhi oleh obligasi pemerintah pada Desember 2025 dan tahun 2024
bertambahnya kepemilikan efek-efek yang diterbitkan digambarkan pada bagan berikut ini:
oleh bank sentral dari Rp34,29 triliun di tahun 2024
KOMPOSISI OBLIGASI PEMERINTAH
Mata Uang Asing Rupiah
17,96% 17,51%
2024 2025
82,04% 82,49%
Tagihan Lainnya – Transaksi Perdagangan
Bank Mandiri membukukan peningkatan tagihan lainnya – transaksi perdagangan secara neto sebesar 7,32% (ytd) dari
Rp28,55 triliun pada Desember 2024 menjadi Rp30,64 triliun pada Desember 2025. Peningkatan ini terutama berasal
dari pihak ketiga sebesar 9,91% (ytd) dari Rp22,92 triliun di tahun 2024 menjadi Rp25,19 triliun pada Desember 2025.
Berdasarkan mata uang, tagihan lainnya – transaksi perdagangan dalam mata uang Rupiah meningkat sebesar 4,91%
dari Rp18,19 triliun pada Desember 2024 menjadi Rp19,08 triliun pada Desember 2025. Begitu pula dengan tagihan
lainnya – transaksi perdagangan dalam mata uang asing yang naik sebesar 10,22% dari Rp11,79 triliun pada Desember
2024 menjadi Rp12,99 triliun pada Desember 2025.
Berdasarkan jenisnya, peningkatan akun ini ditopang dari peningkatan tagihan transaksi perdagangan komponen lain-lain
yang naik sebesar 19,23% (ytd) dari Rp20,49 triliun di 2024 menjadi Rp24,43 triliun pada Desember 2025. Komponen
tagihan Supplier Chain Financing turun sebesar 24,43% dari Rp3,65 triliun pada Desember 2024 menjadi Rp2,76 triliun
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 331
Page 334
pada Desember 2025. Tagihan Supplier Chain Financing berkontribusi sebesar 8,60% dari total tagihan lainnya – transaksi
perdagangan pada Desember 2025, dan sebesar 12,18% pada tahun 2024.
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
KOMPOSISI TAGIHAN LAINNYA - TRANSAKSI PERDAGANGAN
Usance L/C Payable at Sight Tagihan Supplier Chain Lain-lain
19,45%
15,21%
2024 12,18% 2025 8,60%
68,37% 76,19%
Efek-efek yang Dibeli dengan Janji Dijual Kembali
Bank Mandiri membukukan efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali sebesar Rp3,90 triliun pada Desember
2025, turun sebesar 52,91% dibanding tahun 2024 sebesar Rp8,29 triliun. Tidak terdapat penurunan nilai sehingga
CKPN tagihan atas efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali tidak dibentuk.
Tagihan Derivatif
Tagihan derivatif tercatat sebesar Rp7,28 triliun pada Desember 2025, turun sebesar 6,23% (ytd) dibanding tahun 2024
sebesar Rp7,76 triliun. Penurunan ini berasal dari pihak ketiga turun menjadi sebesar Rp4,25 triliun dari Rp4,81 triliun di
tahun 2024, sedangkan pihak berelasi naik menjadi sebesar Rp3,03 triliun dari sebelumnya sebesar Rp2,95 triliun.
Kredit yang Diberikan dan Piutang/Pembiayaan Syariah
Penyaluran kredit dan piutang/pembiayaan syariah oleh Bank Mandiri sebesar Rp1.849,97 triliun pada Desember 2025,
tumbuh 13,97% (ytd) dibanding tahun 2024 sebesar Rp1.623,22 triliun. Berdasarkan mata uang, kenaikan kredit yang
diberikan ini terutama ditopang dalam denominasi Rupiah dengan pertumbuhan sebesar 13,07% menjadi Rp1.512,67 triliun
pada Desember 2025 dari sebelumnya sebesar Rp1.337,84 triliun pada Desember 2024. Secara proporsi, kredit dalam mata
uang Rupiah stabil sebesar 81,77% terhadap total kredit dibanding tahun 2024 sebesar 82,42% di 2024.
KREDIT YANG DIBERIKAN DAN PIUTANG/PEMBIAYAAN SYARIAH
BERDASARKAN MATA UANG
Mata Uang Asing Rupiah
17,58% 18,23%
2024 2025
82,42% 81,77%
Berdasarkan jenisnya, pertumbuhan penyaluran kredit dan piutang/pembiayaan syariah Bank Mandiri didorong oleh
kenaikan dari jenis kredit dan pembiayaan. Terdapat 3 jenis kredit dan pembiayaan yang berkontribusi besar atas
kenaikan total kredit dan pembiayaan ini secara berurutan yakni kredit investasi yang meningkat sebesar Rp172,02 triliun
atau tumbuh 34,26% (ytd) menjadi Rp674,05 triliun, kredit sindikasi yang meningkat sebesar Rp33,77 triliun atau tumbuh
22,26% (ytd) menjadi Rp185,47 triliun dan kredit konsumen yang bertambah sebesar Rp30,35 triliun atau tumbuh 8,84%
(ytd) menjadi Rp373,48 triliun.
332 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 335
Selain ketiga jenis kredit dan piutang/pembiayaan tersebut, Bank Mandiri juga menyalurkan kredit modal kerja, program
pemerintah, karyawan dan ekspor. Rincian porsi masing-masing kredit dan piutang/pembiayaan Bank Mandiri pada
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
pada Desember 2025 dan 2024, sebagai berikut:
PORSI JENIS KREDIT YANG DIBERIKAN DAN PIUTANG/PEMBIAYAAN SYARIAH
Investasi Modal Kerja Konsumen Sindikasi Program Pemerintah
Karyawan Ekspor
21,14% 20,19%
9,35% 10,03%
5,72% 5,33%
3,01% 2,80%
28,69% 1,17% 23,98% 1,23%
2024 2025
30,93% 36,44%
Kredit yang Diberikan dan Piutang/Pembiayaan Syariah Berdasarkan Jenis 2024 2025
Investasi 30,93% 36,44%
Modal Kerja 28,69% 23,98%
Konsumen 21,14% 20,19%
Sindikasi 9,35% 10,03%
Program Pemerintah 5,72% 5,33%
Karyawan 3,01% 2,80%
Ekspor 1,17% 1,23%
Berdasarkan sektor ekonomi, kredit dan piutang/pembiayaan syariah lima terbesar pada Desember 2025 yakni
sektor industri senilai Rp217,09 triliun, pertanian Rp203,99 triliun, perdagangan, restoran, dan hotel Rp203,65 triliun,
pertambangan Rp157,19 triliun, dan pengangkutan, pergudangan, dan komunikasi Rp153,07 triliun.
Sementara lima terbesar kredit dan piutang/pembiayaan syariah berdasarkan sektor ekonomi yang mencatatkan
persentase pertumbuhan tertinggi pada Desember 2025 dibandingkan Desember 2024 yakni, listrik, gas, dan air tumbuh
57,93%, pertanian 30,51%, jasa sosial 30,13%, pengangkutan, pergudangan, dan komunikasi 20,75%; dan perdagangan,
restoran, dan hotel 12,79%.
KREDIT YANG DIBERIKAN DAN PIUTANG/PEMBIAYAAN SYARIAH BERDASARKAN SEKTOR EKONOMI (DALAM RP JUTA)
Pertumbuhan
Sektor Ekonomi 2024 2025
Nominal %
Industri 198.299.361 217.086.468 18.787.107 9,47
Perdagangan, Restoran dan Hotel 180.565.431 203.653.075 23.087.644 12,79
Pertanian 156.305.561 203.989.473 47.683.912 30,51
Jasa Dunia Usaha 146.987.732 139.875.667 (7.112.065) -4,84
Tambang 145.571.176 157.186.029 11.614.853 7,98
Pengangkutan, Pergudangan dan Komunikasi 126.768.881 153.068.816 26.299.935 20,75
Konstruksi 99.883.788 108.148.636 8.264.848 8,27
Jasa Sosial 106.464.061 138.540.617 32.076.556 30,13
Listrik, Gas dan Air 62.035.505 97.973.432 35.937.927 57,93
Lain-lain 400.335.116 430.445.743 30.110.627 7,52
Jumlah 1.623.216.612 1.849.967.956 226.751.344 13,97
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (49.354.645) (48.033.747) 1.320.898 -2,68%
Neto 1.573.861.967 1.801.934.209 228.072.242 14,49
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 333
Page 336
Kredit Program Pemerintah Penyaluran Kredit UMKM
Bank Mandiri aktif dalam mendukung penyaluran kredit Terkait dengan kredit Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
program pemerintah. Terdapat beberapa jenis kredit ini, (UMKM), Bank Mandiri juga berperan aktif dalam penyaluran
termasuk kredit investasi, kredit modal kerja permanen, kredit dengan penjaminan kredit UMKM dari pemerintah
kredit modal kerja, dan KPR Sejahtera Fasilitas Likuiditas sesuai PMK No.71/PMK.08/2020 tanggal 23 Juni 2020.
Pembiayaan Perumahan (FLPP). Pemerintah dapat Penjaminan pemerintah melalui badan usaha penjaminan,
memberikan sebagian dan/atau keseluruhan dana. yaitu melalui PT Jaminan Kredit Indonesia dan PT Asuransi
Kredit Indonesia. Hingga 30 November 2021, penyaluran
Dalam rangka percepatan Pemulihan Ekonomi Nasional kredit UMKM dengan penjaminan kredit dari pemerintah
pada 2020, Bank berpartisipasi dalam penyaluran ini disalurkan kepada 13.352 debitur UMKM dengan nilai
kredit program Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) pencairan kredit sebesar Rp2,84 triliun.
sesuai dengan Peraturan Menteri Keuangan Nomor 70/
PMK.05/2020 yang selanjutnya diperbaharui dengan PMK Pada 2022, program penjaminan kredit UMKM dari
No. 104/PMK.05/2020 tanggal 6 Agustus 2020. Program pemerintah tersebut dilanjutkan penyalurannya sesuai
penyaluran kredit dalam rangka PEN tersebut bersumber PMK No.28/PMK.08/2022 tanggal 30 Maret 2022. Hingga
dari Penempatan Uang Negara kepada perbankan salah 31 Desember 2022, penyaluran kredit UMKM dengan
satunya di Bank Mandiri, dalam bentuk deposito dengan penjaminan kredit dari pemerintah ini disalurkan kepada
tenor 3 bulan sebesar Rp10 triliun pada 25 Juni 2020. 3.030 debitur UMKM dengan nilai pencairan kredit
Dana Pemerintah tersebut telah disalurkan dalam bentuk sebesar Rp148,66 miliar.
kredit sebesar Rp39,04 triliun sampai dengan tanggal
jatuh tempo deposito pada 25 September 2020, dan Restrukturisasi Kredit
selanjutnya dana dikembalikan ke Pemerintah. Bank Mandiri melakukan restrukturisasi kredit melalui
skema perpanjangan jangka waktu kredit, perpanjangan
Berdasarkan evaluasi dan proposal Bank Mandiri, jangka waktu dan penurunan suku bunga kredit
dan sesuai Peraturan Menteri Keuangan Nomor 104/ serta perpanjangan jangka waktu kredit dan skema
PMK.05/2020, Pemerintah melakukan Penempatan Dana restrukturisasi lain-lain. Skema restrukturisasi lain-lain
Pemerintah Tahap II kepada perbankan salah satunya terutama terdiri dari skema restrukturisasi penurunan
Bank Mandiri, dalam bentuk deposito dengan tenor 110 suku bunga kredit, penjadwalan kembali bunga yang
hari, sebesar Rp15 triliun pada 25 September 2020, yang tertunggak dan perpanjangan jangka waktu pembayaran
telah disalurkan dalam bentuk kredit akumulatif sebesar bunga tertunggak. Sampai dengan 31 Desember 2025,
Rp66,63 triliun sampai dengan tanggal jatuh tempo Bank Mandiri telah merestrukturisasi kredit sejumlah
deposito pada 13 Januari 2021. Penempatan Dana Rp99,14 triliun, naik sebesar 11,14% dibanding tahun
Pemerintah Tahap II tersebut telah berakhir dan telah 2024 sebesar Rp89,20 triliun.
dikembalikan kepada Pemerintah pada tanggal 13 Januari
2021. Komposisi restrukturisasi kredit dan kolektibilitasnya per
31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 dijelaskan
Per 31 Desember 2025, outstanding kredit program pada bagan dan tabel berikut ini:
pemerintah di Bank Mandiri tercatat sebesar Rp98,63
triliun, meningkat sebesar 6,19% dibanding tahun 2024
sebesar Rp92,89 triliun.
KOMPOSISI RESTRUKTURISASI KREDIT DAN KOLEKTIBILITAS
Perpanjangan Jangka Waktu Kredit Perpanjangan Jangka Waktu dan Perpanjangan jangka waktu kredit dan
Penurunan Suku Bunga Kredit skema restrukturisasi lain-lain
24,10%
20,51%
4,98%
2024 3,04% 2025
72,87% 74,51%
334 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 337
Komposisi restrukturisasi kredit dan kolektibilitas 2024 2025
Perpanjangan Jangka Waktu Kredit 72,87% 74,51%
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Perpanjangan Jangka Waktu dan Penurunan Suku Bunga Kredit 3,04% 4,98%
Perpanjangan jangka waktu kredit dan skema restrukturisasi lain-lain 24,10% 20,51%
Jumlah kredit yang telah direstrukturisasi berdasarkan kolektibilitas pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember
2024, adalah sebagai berikut:
KOLEKTIBILITAS RESTRUKTURISASI KREDIT (DALAM RP JUTA)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Nominal %
Lancar 41.451.833 50.358.590 8.906.757 21,49
Dalam Perhatian Khusus 37.974.541 39.520.940 1.546.399 4,07
Kurang Lancar 1.038.071 960.207 (77.864) -7,50
Diragukan 601.245 788.221 186.976 31,10
Macet 8.133.333 7.511.235 (622.098) -7,65
Jumlah 89.199.023 99.139.193 9.940.170 11,14
Piutang Pembiayaan Konsumen
Bank Mandiri melalui Entitas Anak, membukukan piutang pembiayaan konsumen sebesar Rp40,86 triliun Desember
2025, turun sebesar Rp0,71 triliun atau 1,71% dibanding tahun 2024 sebesar Rp41,57 triliun. Selain itu, Entitas Anak
Bank Mandiri ini juga memiliki kemampuan untuk mengelola aset produktif di tengah perusahaan pembiayaan
yang masih terus menunjukkan perkembangan positif. Hal ini dapat dilihat dari komposisi kolektibilitas piutang
pembiayaan yang didominasi lancar dengan porsi sebesar 92,96% pada Desember 2025. Sedangkan rata-rata suku
bunga efektif konsumen untuk pembiayaan mobil dan sepeda motor masing-masing sebesar 16,99% dan 32,88%
pada Desember 2025.
RINCIAN DARI PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN BERDASARKAN KOLEKTIBILITAS BANK INDONESIA (DALAM RP JUTA)
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Nominal %
Lancar 38.852.457 37.988.114 (864.343) -2,22
Dalam Perhatian Khusus 2.174.092 2.065.884 (108.208) -4,98
Kurang Lancar 214.525 138.255 (76.270) -35,55
Diragukan 215.860 190.304 (25.556) -11,84
Macet 116.372 480.643 364.271 313,02
Jumlah 41.573.306 40.863.200 (710.106) -1,71
Investasi Bersih dalam Sewa Pembiayaan
Selain menyelenggarakan kegiatan usaha pembiayaan konsumen, Entitas Anak Bank Mandiri juga melakukan
kegiatan investasi bersih dalam sewa pembiayaan sebesar Rp4,15 triliun pada Desember 2025, turun sebesar
Rp1,60 triliun atau 27,85% dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp5,76 triliun. Jangka waktu kontrak pembiayaan
yang disalurkan oleh Entitas Anak atas kendaraan bermotor berkisar antara 12 bulan - 60 bulan.
Kolektibilitas sewa pembiayaan didominasi dalam kategori lancar, yang menunjukkan kualitas pengelolaan aset
produktif tetap dilakukan dengan baik oleh Entitas Anak. Porsi piutang sewa pembiayaan untuk kategori lancar
mencapai 94,05% pada Desember 2025 dan 92,68% pada Desember 2024, sebagaimana digambarkan pada tabel
berikut:
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 335
Page 338
KOLEKTIBILITAS SEWA PEMBIAYAAN (DALAM RP JUTA)
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pertumbuhan
Uraian 2024 2025
Nominal %
Lancar 5.335.749 3.906.449 (1.429.300) -26,79%
Dalam Perhatian Khusus 390.418 162.179 (228.239) -58,46%
Kurang Lancar 9.340 8.391 (949) -10,16%
Diragukan 12.563 12.117 (446) -3,55%
Macet 9.006 64.604 55.598 617,34%
Jumlah 5.757.076 4.153.740 (1.603.336) -27,85%
Rata-rata suku bunga efektif yang dikenakan kepada Penyertaan Saham
konsumen untuk sewa pembiayaan mobil, alat berat, Bank Mandiri mencatatkan penurunan penyertaan saham
dan mesin per Desember 2025 masing-masing sebesar sebesar 2,91% dari Rp2,42 triliun pada Desember 2024
19,93%, 15,00%, dan 12,75%. Pada tahun sebelumnya, menjadi Rp2,35 triliun pada Desember 2025. Dari jumlah
rata-rata suku bunga efektif masing-masing sebesar tersebut, penyertaan saham pihak berelasi turun sebesar
18,75%; 11,12%; dan 18,01%. 25,50% (ytd) menjadi Rp0,76 triliun sedangkan pihak
ketiga naik sebesar 13,65% (ytd) menjadi Rp1,59 triliun
Tagihan Akseptasi pada Desember 2025.
Tagihan akseptasi Bank Mandiri tercatat sebesar
Rp8,09 triliun pada Desember 2025, turun sebesar Aset Dikuasai untuk Dijual
13,16% dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp9,31 Bank Mandiri mencatatkan aset dikuasai untuk dijual
triliun. Penurunan terutama berasal dari tagihan kepada sebesar Rp0,25 triliun pada Desember 2025 yang
debitur yang turun sebesar 15,41% menjadi Rp7,22 merupakan aset dari PT Mandiri Manajemen Investasi
triliun dibanding Desember 2024 sebesar Rp8,53 triliun (MMI) sehubungan dengan intensi Bank Mandiri melalui
sedangkan tagihan kepada bank lain naik sebesar 11,45% Entitas Anak, PT Mandiri Sekuritas untuk mengalihkan
menjadi Rp0,87 triliun dibanding tahun sebelumnya 99,93% kepemilikan saham di MMI kepada pemegang
sebesar Rp0,78 triliun. saham Bank Mandiri dalam periode 12 bulan kedepan.
Tagihan akseptasi dari sisi pihak berelasi maupun ketiga Aset Lain-lain
tercatat turun menjadi Rp1,16 triliun dan Rp6,93 triliun Jumlah aset lain-lain – neto mencapai Rp23,69 triliun pada
pada Desember 2025, dibanding pada tahun sebelumnya Desember 2025, meningkat sebesar 32,09% dibanding
sebesar Rp1,70 triliun dan Rp7,62 triliun. Demikian pula tahun 2024 sebesar Rp17,93 triliun. Peningkatan aset
dari jenis mata uang, tagihan akseptasi dalam mata uang lain-lain terutama disebabkan meningkatnya tagihan
Rupiah mengalami penurunan dari Rp5,51 triliun pada atas obligasi pemerintah yang diagunkan sebesar Rp1,94
Desember 2025 menjadi Rp4,01 triliun sedangkan mata triliun, piutang transaksi nasabah menjadi Rp1,77 triliun,
uang asing mengalami kenaikan dari Rp3,80 triliun pada penjualan efek-efek yang akan diterima menjadi Rp1,70
Desember 2024 menjadi Rp4,08 triliun pada Desember triliun, dan pendapatan yang masih akan diterima menjadi
2025. sebesar Rp1,28 triliun.
ASET NON KEUANGAN (DALAM RP JUTA)
Pertumbuhan (2024-2025)
Aset Keuangan 2023 2024 2025
Nominal %
Biaya Dibayar dimuka 2.719.789 4.827.723 5.673.038 845.315 17,51
Pajak Dibayar dimuka 436.532 739.015 851.625 112.610 15,24
Aset Tetap – Neto 57.977.707 63.030.845 72.062.331 9.031.486 14,33
Aset Tak Berwujud 5.874.598 7.044.743 7.519.158 474.415 6,73
Aset Lain-lain – Neto* 15.020.712 19.411.370 16.164.660 (3.246.710) -16,73
Aset Pajak Tangguhan – Neto 10.179.244 8.353.454 4.654.270 (3.699.184) -44,28
Jumlah Aset Non Keuangan 92.208.582 103.407.150 106.925.082 3.517.932 3,40
*) Aset lain-lain selain pendapatan yang masih akan diterima, tagihan atas obligasi pemerintah yang diagunkan, piutang transaksi nasabah, penjualan
efek-efek yang masih akan diterima, tagihan terkait dengan transaksi ATM dan kartu kredit, dan tagihan kepada pemegang polis.
336 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 339
Biaya Dibayar Dimuka Pada tahun 2024, pemilikan langsung- neto atas aset
Akun biaya dibayar dimuka terdiri dari biaya transaksi dalam pembangunan senilai Rp6,56 triliun, pemilikan
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
treasuri, biaya transaksi kredit, biaya penjamin langsung atas perlengkapan, peralatan kantor dan
pemerintah, biaya pemeliharaan gedung, biaya premi komputer sebesarRp3,03 triliun, bangunan senilai
asuransi, biaya kepegawaian, sewa dibayar dimuka, Rp7,76 triliun, dan pemilikan langsung atas tanah
biaya pemeliharaan sistem, biaya promosi, biaya jasa sebesar Rp42,20 triliun, serta kendaraan bermotor
profesional, biaya jasa tenaga kerja pihak ketiga, dan sebesar Rp29,60 miliar. Sedangkan aset hak guna
lain-lain. sebesar Rp3,44 triliun.
Bank Mandiri membukukan biaya dibayar dimuka Aset Tak Berwujud
senilai Rp5,67 triliun pada Desember 2025, tumbuh Aset tidak berwujud - neto Bank Mandiri meningkat
sebesar 17,51% dibanding tahun 2024 sebesar Rp4,82 sebesar 6,73% (ytd) menjadi Rp7,52 triliun pada
triliun Kenaikan biaya dibayar muka berasal dari Desember 2025, dibandingkan akhir tahun sebelumnya
peningkatan biaya transaksi kredit tumbuh 47,13% sebesar Rp7,04 triliun. Kenaikan disebabkan kenaikan
menjadi Rp1.235,19 miliar, biaya transaksi treasuri nilai perolehan yang lebih besar dibandingkan
sebesar 17,21% menjadi Rp1.569,21 miliar, , biaya kenaikan beban akumulasi amortisasi. Nilai perolehan
pemeliharaan sistem naik 80,29% menjadi Rp395,57 dan beban akumulasi amortisasi aset tak berwujud
miliar, sewa dibayar dimuka naik 35,69% menjadi tercatat masing-masing naik menjadi Rp17,77 triliun
Rp441,63 miliar, biaya kepegawaian naik 15,75% dan Rp10,25 triliun. Pada tahun 2024, nilai perolehan
menjadi Rp224,84 miliar, biaya jasa profesional naik dan akumulasi amortisasi aset tak berwujud sebesar
206,00% menjadi Rp26,62 miliar dan lain-lain yang Rp15,74 triliun dan Rp8,70 triliun.
tumbuh 7,01% menjadi Rp628,09 miliar.
Aset Lain-lain
Pajak Dibayar Dimuka Bank Mandiri membukukan jumlah aset lain-lain – neto
Pajak dibayar dimuka Bank Mandiri sebesar Rp851,63 sebesar Rp16,16 triliun pada Desember 2025, turun
miliar pada Desember 2025, naik sebesar 15,24% sebesar 16,73% dibanding tahun sebelumnya sebesar
dibanding tahun sebelumnya senilai Rp739,02 Rp19,41 triliun. Penurunan terutama disebabkan
miliar. Peningkatan pajak dibayar muka disebabkan berkurangnya aset unit link sebesar 100,00% menjadi
bertambahnya porsi Entitas Anak. Porsi Entitas Anak RpNihil miliar, biaya akuisisi kontrak asuransi yang
naik sebesar Rp136,65 miliar, atau 27,37% (ytd) menjadi ditangguhkan turun 100,00% menjadi RpNihil miliar,
Rp635,97 miliar pada Desember 2025. Sedangkan Porsi dan term deposits valas devisa hasil ekspor, agunan
Bank Mandiri turun sebesar Rp24,04 miliar atau 10,03% yang diambil alih, piutang management fee serta
(ytd) menjadi Rp215,66 miliar. Pada tahun 2024, pajak piutang ijarah.
dibayar dimuka bagian Bank Mandiri sebesar Rp239,70
miliar dan Entitas Anak sebesar Rp499,31 miliar. Aset Pajak Tangguhan
Secara kumulatif, Bank Mandiri membukukan aset pajak
Aset Tetap tangguhan – neto sebesar Rp4,65 triliun pada Desember
Bank Mandiri membukukan aset tetap - neto sebesar 2025, turun sebesar 44,28% (ytd) dibanding akhir tahun
Rp72,06 triliun pada Desember 2025, tumbuh Rp9,03 sebelumnya sebesar Rp8,35 triliun. Penurunan ini
triliun atau 14,33% (ytd) dibanding tahun 2024 sebesar terutama disebabkan pengurangan cadangan kerugian
Rp63,03 triliun. Peningkatan aset tetap terutama penurunan nilai (CKPN) kredit yang diberikan dan
disebabkan kenaikan pemilikan langsung-neto piutang/pembiayaan syariah sebesar Rp3,08 triliun
bangunan sebesar Rp1,52 triliun atau 19,61% (ytd) menjadi Rp0,63 triliun dan keuntungan yang belum
menjadi Rp9,28 triliun, tanah sebesar Rp3,74 triliun direalisasi dari kenaikan nilai wajar efek-efek dan
atau 8,87% (ytd) menjadi Rp45,94 triliun, perlengkapan obligasi pemerintah diukur pada nilai wajar melalui
peralatan kantor dan komputer yang naik sebesar pendapatan komprehensif lain sebesar Rp636,04
Rp3,26 triliun atau 107,48% (ytd) menjadi Rp6,29 triliun, miliar menjadi Rp288,99 miliar pada Desember 2025.
dan kendaraan bermotor naik sebesar Rp2,47 miliar atau Sedangkan penyisihan biaya uang penghargaan
8,36% menjadi Rp32,07 miliar. Sementara pemilikan pegawai dan cadangan atas bonus dan insentif, cuti
langsung-neto aset dalam pembangunan turun sebesar dan THR pegawai naik sebesar Rp178,77 miliar menjadi
Rp1,95 triliun, atau 29,72% (ytd) menjadi Rp4,61 triiun Rp950,88 miliar pada Desember 2025 dibandingkan
pada Desember 2025. Aset hak guna tercatat sebesar akhir tahun sebelumnya sebesar Rp772,11 miliar.
Rp2,45 triliun, atau naik sebesar 71,31% (ytd) menjadi
Rp5,90 triliun.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 337
Page 340
LIABILITAS KEUANGAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
(Dalam Rp juta)
Pertumbuhan (2024-2025)
Liabilitas Keuangan 2023 2024 2025
Nominal %
Liabilitas Segera 4.484.956 5.703.731 4.537.458 (1.166.273) -20,45
Simpanan Nasabah 1.351.448.149 1.446.234.957 1.816.897.208 370.662.251 25,63
Simpanan dari Bank Lain 17.684.780 27.042.709 20.755.543 (6.287.166) -23,25
Liabilitas kepada Pemegang Polis pada
29.194.702 35.487.487 37.850.988 2.363.501 6,66
Kontrak Unit-Link
Liabilitas Atas Efek-Efek yang Dijual
36.330.064 90.256.225 39.955.889 (50.300.336) -55,73
Dengan Janji Dibeli Kembali
Liabilitas Derivatif 2.113.853 7.336.998 6.841.621 (495.377) -6,75
Liabilitas Akseptasi 14.793.888 9.136.013 7.919.333 (1.216.680) -13,32
Liabilitas pajak tangguhan - 9.278 27.996 18.718 201,75
Liabilitas dikuasai untuk dijual - - 127.472 127.472 100,00
Efek-efek yang Diterbitkan 50.317.764 41.141.067 62.205.231 21.064.164 51,20
Estimasi Kerugian atas Komitmen dan
1.143.758 1.114.013 895.791 (218.222) -19,59
Kontinjensi
Beban yang Masih Harus Dibayar 4.799.446 5.466.461 6.168.983 702.522 12,85
Liabilitas Lain-lain 37.399.213 32.656.899 42.339.668 9.682.769 29,65
Pinjaman yang Diterima 95.445.459 147.915.981 154.672.422 6.756.441 4,57
Pinjaman dan Efek-Efek Subordinasi 415.171 403.562 389.779 (13.783) -3,42
Jumlah Liabilitas Keuangan 1.645.571.203 1.849.905.381 2.201.457.910 351.680.001 19,01
Liabilitas Segera
Bank Mandiri mencatatkan Liabilitas Segera sebesar Rp4,54 triliun pada Desember 2025, turun sebesar Rp1,17
triliun atau 20,45% dibanding tahun 2024 sebesar Rp5,70 triliun.
Simpanan Nasabah
Simpanan nasabah atau dana pihak ketiga (DPK) Bank Mandiri secara konsolidasian terdiri dari giro dan giro
wadiah, tabungan dan tabungan wadiah, serta deposito berjangka. Total DPK Bank Mandiri pada Desember 2025
mencapai Rp1.816,90 triliun, meningkat sebesar 25,63% dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp1.446,23 triliun.
Rincian komposisi DPK Bank Mandiri yakni: Tabungan dan Tabungan Wadiah sebesar Rp621,91 triliun, Giro dan
Giro Wadiah sebesar Rp666,11 triliun, dan Tabungan Berjangka mencapai Rp528,87 triliun.
Dari jumlah total DPK tersebut, pendanaan berbiaya murah atau CASA (termasuk dana syirkah temporer) mencapai
70,89% atau Rp1.288,02 triliun pada Desember 2025. CASA ini meningkat dibandingkan tahun 2024 sebesar
Rp1.148,77 triliun. Komposisi DPK dan suku bunga rata-rata simpanan nasabah per tahun adalah sebagai berikut:
KOMPOSISI DPK BANK MANDIRI
Giro dan Giro Wadiah Tabungan dan Tabungan Wadiah Deposito Berjangka
20,57% 29,11%
36,66%
2024 39,31% 2025
40,12%
34,23%
338 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 341
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
SUKU BUNGA RATA-RATA SIMPANAN NASABAH
Simpanan Nasabah Mata Uang 2024 2025
Rupiah 2,71% 2,65%
Giro dan Giro Wadiah
Asing 2,71% 2,82%
Rupiah 0,48% 0,48%
Tabungan & Wadiah
Asing 0,17% 0,17%
Rupiah 4,06% 4,36%
Deposito Berjangka
Asing 3,48% 3,68%
Simpanan dari Bank Lain
Komponen Simpanan dari bank lain berupa giro, giro wadiah dan tabungan; Inter-Bank Call Money; dan deposito
berjangka. Secara kumulatif, jumlah simpanan dari bank lain sebesar Rp20,76 triliun pada Desember 2025, turun
sebesar 23,25% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp27,04 triliun.
Komposisi Simpanan dari bank lain pada Desember 2025, yaitu Inter-Bank Call Money dengan porsi 38,61%, porsi
giro, giro wadiah dan tabungan sebesar 29,02%, dan deposito berjangka memiliki porsi terbesar yaitu 32,37%.
Komposisi komponen Simpanan dari bank lain per Desember 2025 dan 2024 beserta tingkat suku bunga rata-rata
per tahun disajikan dalam bagan berikut:
SIMPANAN DARI BANK LAIN
Giro, Giro Wadiah dan Inter-Bank Call Money Deposito Berjangka
Tabungan
29,55% 32,37%
29,02%
2024 33,61% 2025
36,84%
38,61%
SUKU BUNGA RATA-RATA SIMPANAN DARI BANK LAIN
Simpanan dari bank lain Mata Uang 2024 2025
Rupiah 2,71% 2,65%
Giro dan Giro Wadiah
Asing 2,71% 2,82%
Rupiah 0,47% 0,47%
Tabungan
Asing 0,17% 0,17%
Rupiah 6,22% 5,22%
Inter-Bank Call Money
Asing 5,15% 4,29%
Rupiah 3,77% 4,24%
Deposito Berjangka
Asing 3,81% 3,68%
Liabilitas kepada Pemegang Polis pada Kontrak Unit-Link
Akun ini merupakan liabilitas Entitas Anak kepada pemegang polis pada kontrak asuransi Entitas Anak. Secara kumulatif,
liabilitas kontrak asuransi sebesar Rp37,85 triliun pada Desember 2025, naik sebesar 6,66% dibanding tahun 2024
sebesar Rp35,49 triliun.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 339
Page 342
Liabilitas atas Efek-Efek yang Dijual Dengan 13,32% (ytd) dibanding tahun sebelumnya sebesar
Janji Dibeli Kembali Rp9,14 triliun. Penurunan ini disebabkan liabilitas
Liabilitas atas efek-efek yang dijual dengan janji dibeli akseptasi pada pihak berelasi maupun pihak ketiga
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
kembali sebesar Rp39,96 triliun pada Desember 2025, yang mengalami penurunan masing-masing sebesar
turun sebesar Rp50,30 triliun atau 55,73% dibanding 32,63% (ytd) menjadi Rp1,73 triliun dan sebesar 5,78%
tahun 2024 sebesar Rp90,26 triliun. Penurunan ini (ytd) menjadi Rp6,19 triliun pad Desember 2025. Pada
karena liabilitas atas efek-efek yang dijual dengan janji tahun 2024, liabilitas akseptasi pihak berelasi sebesar
dibeli kembali dalam mata uang Rupiah berkurang Rp2,57 triliun dan pihak ketiga mencapai Rp6,57 triliun.
sebesar 96,87% menjadi Rp1,80 triliun dibanding
tahun sebelumnya sebesar Rp57,59 triliun. Sedangkan Liabilitas Dikuasai untuk Dijual
liabilitas atas efek-efek yang dijual dengan janji dibeli Bank Mandiri mencatatkan liabilitas dikuasai untuk
kembali dalam mata uang asing mencapai Rp38,15 dijual sebesar Rp0,13 triliun pada Desember 2025
triliun pada Desember 2025. yang merupakan liabilitas dari PT Mandiri Manajemen
Investasi (MMI) sehubungan dengan intensi Bank
Liabilitas Derivatif Mandiri melalui Entitas Anak, PT Mandiri Sekuritas
Liabilitas derivatif Bank Mandiri sebesar Rp6,84 triliun untuk mengalihkan 99,93% kepemilikan saham di MMI
pada Desember 2025, turun sebesar 6,75% dibanding kepada pemegang saham Bank Mandiri dalam periode
tahun 2024 sebesar Rp7,34 triliun. Penurunan 12 bulan kedepan.
disebabkan turunnya liabilitas derivatif pihak ketiga
menurun sebesar 15,95% dari Rp5,20 triliun pada 2024 Efek-efek yang Diterbitkan
menjadi Rp4,37 triliun pada Desember 2025. Namun Efek-efek yang diterbitkan – neto konsolidasian yang
liabilitas derivatif pihak berelasi naik sebesar 15,67% belum jatuh tempo mencapai Rp62,21 triliun pada
menjadi Rp2,47 triliun dibanding tahun sebelumnya Desember 2025, meningkat sebesar 51,20% dibanding
sebesar Rp2,13 triliun. tahun sebelumnya sebesar Rp41,14 triliun. Dari jumlah
tersebut, efek-efek yang diterbitkan dalam mata uang
Liabilitas Akseptasi Rupiah mencapai Rp39,03 triliun dan dalam mata uang
Bank Mandiri membukukan liabilitas akseptasi sebesar asing sebesar Rp23,28 triliun. Komposisi efek-efek yang
Rp7,92 triliun pada Desember 2025, turun sebesar diterbitkan-neto dalam mata uang Rupiah dan asing
sebagai berikut:
Mata Uang Asing Rupiah
42,88% 37,36%
2024 2025
57,12% 62,64%
Efek-efek yang diterbitkan oleh Bank Mandiri baik dalam mata uang Rupiah maupun mata uang asing dijelaskan
pada tabel berikut. Sementara itu, efek-efek yang diterbitkan oleh Entitas Anak dapat dilihat pada laporan keuangan
audit catatan No. 30 dari laporan tahunan ini atau laporan keuangan dan tahunan masing-masing Entitas Anak
penerbit efek.
Nominal Suku Peringkat
Nama Efek Seri Jatuh Tempo
(Rp juta) Bunga 2024 2025
Denominasi Rupiah
30 September
A 1.100.000 7,95% - -
2021
Obligasi Berkelanjutan
30 September
I Bank Mandiri Tahap I B 1.500.000 8,50% - -
2023
Tahun 2016
30 September
C 2.400.000 8,65% idAAA (Pefindo) idAAA (Pefindo)
2026
340 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 343
Nominal Suku Peringkat
Nama Efek Seri Jatuh Tempo
(Rp juta) Bunga 2024 2025
A 1.000.000 8,00% - - 15 Juni 2022
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Obligasi Berkelanjutan B 3.000.000 8,50% - - 15 Juni 2024
I Bank Mandiri Tahap II
Tahun 2017 C 1.000.000 8,65% idAAA (Pefindo) idAAA (Pefindo) 15 Juni 2027
D 1.000.000 7,80% - - 15 Juni 2020
Obligasi Berkelanjutan
21 September
I Bank Mandiri Tahap III - 3.000.000 8,50% - -
2023
Tahun 2018
Obligasi Berkelanjutan A 350.000 7,75% idAAA (Pefindo) idAAA (Pefindo) 12 Mei 2025
II Bank Mandiri Tahap I
Tahun 2020 B 650.000 8,30% idAAA (Pefindo) idAAA (Pefindo) 12 Mei 2027
Obligasi Berwawasan A 1.950.000 5,80% idAAA (Pefindo) idAAA (Pefindo) 4 Juli 2026
Lingkungan Berkelanjutan
I Bank Mandiri Tahap I B 3.050.000 6,10% idAAA (Pefindo) idAAA (Pefindo) 4 Juli 2028
Tahun 2023
A 1.000.000 4,85% - idAAA (Pefindo) 29 Desember 2026
Obligasi Keberlanjutan
Berkelanjutan I Bank B 2.000.000 5,45% - idAAA (Pefindo) 19 Desember 2028
Mandiri Tahap I Tahun
2025 C 2.000.000 5,95% - idAAA (Pefindo) 19 Desember 2030
Obligasi Berwawasan
A 500.000 6,35% - idAAA (Pefindo) 5 April 2026
Lingkungan Berkelanjutan
I Bank Mandiri Tahap II
Tahun 2025 B 4.500.000 6,35% - idAAA (Pefindo) 25 Maret 2028
Denominasi Mata Uang Asing (nilai penuh)
Euro Medium Term Baa2 (Moody’s) & Baa2 (Moody’s)
USD750.000.000 3.75% 11 April 2024
Notes I 2019 BBB- (Fitch) & BBB- (Fitch)
Euro Medium Term Notes Baa2 (Moody’s)
Baa2 (Moody’s) dan
II (Obligasi Euro Medium - USD500.000.000 4,75% dan BBB (Fitch 13 Mei 2025
BBB- (Fitch Ratings)
Term Notes) Tahun 2020 Ratings)
Euro Medium Term Notes
Baa2 (Moody’s)
III (Sustainability Bond Baa2 (Moody’s) dan
- USD300.000.000 2,00% dan BBB (Fitch 19 April 2026
Bank Mandiri 2021) BBB- (Fitch Ratings)
Ratings)
Tahun 2021
Euro Medium Term Notes
Baa2 (Moody’s)
IV (Sustainability Bond Baa2 (Moody’s) dan
- USD300.000.000 5,50% dan BBB (Fitch 4 April 2026
Bank Mandiri 2023) BBB- (Fitch Ratings)
Ratings)
Tahun 2023
Euro Medium Term Notes
Baa2 (Moody’s)
V (Sustainability Bond
- USD800.000.000 4,90% - dan BBB (Fitch 24 Maret 2028
Bank Mandiri 2025)
Ratings)
Tahun 2025
Estimasi Kerugian atas Komitmen dan Kontinjensi
Bank Mandiri membukukan estimasi kerugian atas komitmen dan kontinjensi sebesar Rp895,79 miliar pada
Desember 2025, turun sebesar 19,59% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp1,11 triliun. Penurunan ini seiring
dengan berkurangnya posisi saldo awal tahun dari Rp1,14 triliun menjadi Rp1,11 triliun pada Desember 2025.
Beban yang Masih Harus Dibayar
Beban yang masih harus dibayar mengalami kenaikan sebesar 12,85% dari Rp5,47 triliun pada Desember 2024
menjadi Rp6,17 triliun pada Desember 2025. Kenaikan akun ini terutama disebabkan bertambahnya beban bunga
dari Rp2,41 triliun pada Desember 2024 menjadi Rp2,81triliun pada Desember 2025.
Liabilitas Lain-lain
Pada Desember 2025, liabilitas lain-lain Bank Mandiri mencapai Rp42,34 triliun pada Desember 2025, naik sebesar
29,65% dari tahun 2024 sebesar Rp32,66 triliun. Peningkatan liabilitas lain-lain terutama disebabkan oleh liabilitas
dividen meningkat dari RpNihil triliun di Desember 2024 menjadi Rp9,32 triliun pada Desember 2025. Selain itu,
dikarenakan liabilitas terkait dengan transaksi transfer nasabah yang naik menjadi Rp4,70 triliun pada Desember
2025, dari tahun sebelumnya Rp1,58 triliun.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 341
Page 344
Pinjaman yang Diterima 23 Juni 2023 dan bertenor lima tahun dengan tingkat
Pinjaman yang diterima Bank Mandiri mencapai bunga tetap sebesar 6,95% per tahun serta berperingkat
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Rp154,67 triliun pada Desember 2025, naik sebesar idAA dari Pefindo. Efek subordinasi ini akan jatuh tempo
4,57% dari tahun sebelumnya sebesar Rp147,92 triliun. tanggal 23 Juni 2028. MTN Subordinasi II dapat dicatat
Pinjaman yang diterima menurun karena meningkatnya sebagai komponen modal pelengkap (Tier 2) sesuai
pinjaman dalam mata uang asing tercatat meningkat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan melalui surat
sebesar 32,32% (ytd) dari Rp97,21 triliun pada 2024 No. SR-51/PB.21/2023 tanggal 20 Juli 2023.
menjadi Rp128,63 triliun pada Desember 2025.
Sedangkan pinjaman dalam mata uang Rupiah turun Bank Mandiri mendapatkan two steps loans dari Asian
sebesar 48,64% dari Rp50,70 triliun pada 2024 menjadi Development Bank melalui Kementerian Keuangan
Rp26,04 triliun pada Desember 2025. Republik Indonesia, dengan tujuan membiayai Proyek
Kredit Mikro (PKM). Outstanding pinjaman ini senilai
Pinjaman dan Efek-efek Subordinasi Rp90,11 miliar pada Desember 2025 dan berjangka
Secara kumulatif, pinjaman dan efek-efek subordinasi waktu 5 Januari 2005 hingga 15 Juli 2029.
Bank Mandiri mencapai Rp389,78 miliar pada Desember
2025, turun sebesar 3,42% dari tahun 2024 sebesar
Rp403,56 miliar. Dari jumlah tersebut, Rp100 miliar
berupa efek Medium Term Notes (MTN) Subordinasi
II Bank Mandiri Tahun 2023 yang diterbitkan tanggal
LIABILITAS NON-KEUANGAN
(Dalam Rp juta)
Pertumbuhan (2024-2025)
Liabilitas Keuangan 2023 2024 2025
Nominal %
Utang pajak 2.690.902 3.078.642 3.327.702 249.060 8,09
Liabilitas imbalan kerja 11.894.629 7.160.018 7.899.583 739.565 10,33
Provisi 286.081 264.275 112.537 (151.738) -57,42
Jumlah Liabilitas non keuangan 14.871.612 10.502.935 11.339.822 836.887 7,97
Utang Pajak
Utang pajak meningkat sebesar 8,09% menjadi Rp3,33 triliun pada Desember 2025 dibanding tahun 2024 sebesar
Rp3,08 triliun.
Liabilitas Imbalan Kerja
Bank Mandiri membukukan liabilitas imbalan kerja senilai Rp7,90 triliun pada Desember 2025, meningkat sebesar
10,33% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp7,16 triliun. Peningkatan ini dipengaruhi naiknya cadangan atas bonus,
insentif, cuti dan THR menjadi Rp3,88 triliun dari tahun sebelumnya sebesar Rp3,66 triliun. Selain itu, penyisihan
biaya uang penghargaan juga naik dari Rp3,49 triliun menjadi Rp4,02 triliun pada Desember 2025.
Provisi
Provisi tercatat sebesar Rp112,54 miliar pada Desember 2025, turun sebesar 57,42% (ytd) dibanding tahun
sebelumnya sebesar Rp264,28 miliar.
Dana Syirkah Temporer
Bank Mandiri membukukan dana syirkah temporer yang berasal dari simpanan nasabah dan simpanan dari bank
lain sebagaimana dipaparkan dalam tabel sebagai berikut:
(Dalam Rp juta)
Pertumbuhan (2024-2025)
Dana Syirkah Temporer 2023 2024 2025
Nominal %
Simpanan nasabah 225.501.470 252.661.959 288.866.943 36.204.984 14,33
Simpanan dari Bank lain 780.202 678.306 753.881 75.575 11,14
Total Dana Syirkah Temporer 226.281.672 253.340.265 289.620.824 36.280.559 14,32
342 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 345
Simpanan Nasabah
Simpanan nasabah Bank Mandiri terdiri dari giro mudharabah, tabungan mudharabah, deposito mudharabah, dan
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
giro mudharabah musytarakah. Secara kumulatif, simpanan nasabah sebesar Rp288,87 miliar pada Desember 2025,
tumbuh 14,33% (ytd) dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp252,66 triliun.
Dari jumlah simpanan nasabah tersebut, porsi deposito mudharabah masih yang tertinggi sebesar 50,37%
pada Desember 2025, diikuti tabungan mudharabah sebesar 34,38%, dan giro mudharabah & giro mudharabah
musytarakah sebesar 15,24%. Dibandingkan tahun sebelumnya masing-masing sebesar 51,54%; 33,74%; dan
14,72%.
DANA SYIRKAH TEMPORER- SIMPANAN NASABAH
Giro - Investasi terikat, giro mudharabah Tabungan Investasi terikat dan Deposito mudharabah - investasi
- investasi tidak terikat dan giro investasi tidak terikat - mudharabah tidak terikat
mudharabah musytarakah
50,37%
51,54%
15,24%
2024 14,72% 2025
33,74% 34,38%
Dana Syirkah Temporer – Simpanan Nasabah 2024 2025
Giro - Investasi terikat, giro mudharabah - investasi tidak terikat dan giro
14,72% 15,24%
mudharabah musytarakah
Tabungan Investasi terikat dan investasi tidak terikat - mudharabah 33,74% 34,38%
Deposito mudharabah - investasi tidak terikat 51,54% 50,37%
Simpanan dari Bank Lain
Simpanan dari bank lain terdiri dari giro mudharabah, tabungan mudharabah, dan deposito mudharabah. Secara
kumulatif, simpanan dari bank lain sebagian besar masih didominasi oleh tabungan mudharabah sebesar 81,82%
dan deposito mudharabah sebesar 11,24% hingga Desember 2025. Pada tahun 2024, porsi dari kedua jenis
simpanan dari bank lain tersebut adalah 79,10% dan 13,93%, sebagaimana yang dijelaskan pada bagan berikut:
DANA SYIRKAH TEMPORER- SIMPANAN DARI BANK LAIN
Giro mudharabah - investasi tidak terikat Tabungan mudharabah - Investasi Deposito mudharabah - investasi
tidak terikat - tidak terikat
11,24%
13,93%
6,94%
2024 6,97% 2025
79,10% 81,82%
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 343
Page 346
EKUITAS
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
(Dalam Rp Juta)
Pertumbuhan (2024-2025)
Ekuitas 2023 2024 2025
Nominal %
Modal Ditempatkan dan Disetor 11.666.667 11.666.667 11.666.667 - 0,00
Tambahan Modal Disetor/Agio Saham 17.643.264 18.095.274 18.095.274 - 0,00
Modal saham yang diperoleh dan dimiliki
- - (403.625) (403.625) 100,00
kembali (saham treasuri)
Selisih Kurs Karena Penjabaran Laporan
(146.299) 10.289 152.018 141.729 1377,48
Keuangan dalam Mata Uang Asing
(Kerugian)/Keuntungan Neto yang Belum
Direalisasi Dari (Penurunan)/Kenaikan Nilai
Wajar Aset Keuangan dalam Kelompok Nilai (1.837.760) (2.160.850) 1.146.052 3.306.902 -153,04
Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Lain
Setelah Dikurangi Pajak Tangguhan
Bagian Efektif Lindung Nilai Arus Kas 1.429 (8.885) (11.218) (2.333) 26,26
Selisih Bersih Revaluasi Aset Tetap 34.716.693 34.772.745 38.445.684 3.672.939 10,56
Keuntungan Neto Aktuarial Program Imbalan
1.517.183 1.595.606 1.374.981 (220.625) -13,83
Pasti Setelah Dikurangi Pajak Tangguhan
Penghasilan Komprehensif Lainnya 85.052 85.052 85.052 - 0,00
Selisih Transaksi dengan Pihak
(97.202) (309.938) (309.938) - 0,00
Nonpengendali
Saldo Laba 197.303.757 220.050.469 223.509.722 3.459.253 1,57
Kepentingan Nonpengendali atas Aset Bersih
26.642.178 29.678.252 33.651.329 3.973.077 13,39
Entitas Anak yang Dikonsolidasi
Jumlah Ekuitas 287.494.962 313.474.681 327.401.998 13.927.317 4,44
Jumlah ekuitas Bank Mandiri pada Desember 2025 sebesar Rp327,40 triliun, naik sebesar 4,44% dibandingkan
tahun 2024 sebesar Rp313,47 triliun. Kenaikan ekuitas ini terutama didukung oleh peningkatan kepentingan
non pengendali atas aset bersih Entitas Anak yang dikonsolidasi yang mencapai Rp3,97 triliun dibanding tahun
sebelumnya sebesar Rp29,68 triliun.
344 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 347
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Bank Mandiri mencatatkan kenaikan laba tahun berjalan sebesar 0,30% (ytd) menjadi Rp61,35 triliun pada
Desember 2025, dibanding tahun 2024 sebesar Rp61,16 triliun. Kenaikan laba ini sejalan dengan pendapatan
bunga dan syariah – neto yang naik sebesar 4,38% (yoy) sejalan dengan dengan pertumbuhan penyaluran kredit
yang diberikan dan piutang/pembiayaan syariah sebesar 13,97% (ytd) pada tahun 2025. Selain itu, ekspansi bisnis
ini mampu diimbangi dengan efisiensi beban bunga dan beban syariah selain pengelolaan aset produktif yang lebih
baik.
(Dalam Rp Juta)
Pertumbuhan (2024-2025)
Uraian 2023 2024 2025
Nominal %
Pendapatan dan Beban Operasional
Pendapatan Bunga dan Syariah – Neto 95.886.574 101.756.920 106.210.035 4.453.115 4,38
Pendapatan Premi – Neto 2.123.046 2.520.813 550.415 (1.970.398) -78,17
Pendapatan Bunga, Syariah dan Premi – Neto 98.009.620 104.277.733 106.760.450 2.482.717 2,38
Pendapatan Operasional Lainnya 40.522.846 42.171.015 48.002.435 5.831.420 13,83
Pembentukan Cadangan Kerugian
(11.152.853) (11.811.786) (10.359.492) 1.452.294 -12,30
Penurunan Nilai
Pembalikan Penyisihan Estimasi Kerugian
918.531 33.829 259.675 225.846 667,61
atas Komitmen dan Kontinjensi
Pembentukan Penyisihan Lainnya 85.615 (151.047) (1.231.070) (1.080.023) 715,02
Keuntungan Dari Penjualan Efek-Efek dan
125.295 150.297 463.146 312.849 208,15
Obligasi Pemerintah
Beban Operasional Lainnya (53.867.491) (58.610.446) (67.584.405) (8.973.959) 15,31
Laba Operasional 74.641.563 76.059.595 76.310.739 251.144 0,33
Pendapatan/(Beban) Bukan Operasional-
43.318 343.891 106.824 (237.067) -68,94
Neto
Laba Sebelum Pajak dan Kepentingan
74.684.881 76.403.486 76.417.563 14.077 0,02
Nonpengendali
Beban Pajak – Neto (14.633.011) (15.238.365) (15.071.430) 166.935 -1,10
Laba Tahun Berjalan 60.051.870 61.165.121 61.346.133 181.012 0,30
Pos-pos yang Tidak akan Direklasifikasi
(15.051) 259.871 3.456.361 3.196.490 1230,03
Ke Laba Rugi
Pos-Pos yang akan Direklasifikasi ke
921.140 (278.227) 3.671.427 3.949.654 -1419,58
Laba Rugi
Penghasilan / (Beban) Komprehensif
Lain Tahun Berjalan - Setelah Pajak 906.089 (18.356) 7.127.788 7.146.144 -38930,83
Penghasilan
Total Penghasilan Komprehensif Tahun
60.957.959 61.146.765 68.473.921 7.327.156 11,98
Berjalan
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk 55.060.057 55.782.742 56.293.950 511.208 0,92
Kepentingan Nonpengendali 4.991.813 5.382.379 5.052.183 (330.196) -6,13
60.051.870 61.165.121 61.346.133 181.012 0,30
Total Penghasilan Komprehensif yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk 55.916.730 55.740.401 63.192.562 7.452.161 13,37
Kepentingan Nonpengendali 5.041.229 5.406.364 5.281.359 (125.005) -2,31
60.957.959 61.146.765 68.473.921 7.327.156 11,98
Laba Bersih Per Saham Dasar dan Dilusian
yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik 589,93 597,67 603,23 5,56 0,93
Entitas Induk (Rupiah Penuh)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 345
Page 348
Pendapatan Bunga
Pendapatan bunga sebesar Rp139,65 triliun pada Desember 2025, naik sebesar 7,72% (ytd) dibanding tahun 2024
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
sebesar Rp129,64 triliun. Kenaikan terutama disebabkan oleh ekspansi penyaluran kredit yang mampu tumbuh
sebesar 13,97% (ytd) pada periode tersebut. Hal ini direfleksikan dengan pendapatan bunga dari kredit yang
diberikan mencapai Rp109,87 triliun pada tahun 2025 atau tumbuh 9,75% (yoy) dari tahun sebelumnya senilai
Rp100,11 triliun. Selain itu, sumber pendapatan bunga utama terbesar lainnya berasal dari obligasi pemerintah
yang mencapai Rp14,15 triliun selama tahun 2025. Namun pendapatan bunga obligasi pemerintah ini turun 6,85%
(yoy) dari sebelumnya sebesar Rp15,19 triliun selama tahun 2024.
(Dalam Rp Juta)
Pertumbuhan (2024-2025)
Uraian 2023 2024 2025
Nominal %
Kredit yang Diberikan 84.335.234 100.107.075 109.869.267 9.762.192 9,75
Obligasi Pemerintah 16.410.277 15.186.343 14.146.067 (1.040.276) -6,85
Pendapatan Pembiayaan Konsumen 6.285.050 7.092.516 6.624.748 (467.768) -6,60
Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank Lain 3.224.536 3.507.428 3.915.675 408.247 11,64
Efek-Efek 2.742.203 2.419.111 3.501.440 1.082.329 44,74
Lain-lain 750.321 1.326.168 1.592.240 266.072 20,06
Jumlah Pendapatan Bunga 113.747.621 129.638.641 139.649.437 10.010.796 7,72
Pendapatan Syariah
Pendapatan syariah Bank Mandiri tercatat Rp24,76 triliun pada Desember 2025, naik sebesar 14,66% dibanding
tahun 2024 sebesar Rp21,60 triliun. Kenaikan pendapatan syariah ini terutama disebabkan oleh peningkatan
keuntungan bagi hasil Musyarakah sebesar 27,26% (yoy) menjadi Rp9,98 triliun dan peningkatan keuntungan
Murabahah dan Istishna bersih sebesar 8,26% (yoy) menjadi Rp14,51 triliun pada tahun 2025 sebagaimana
dijelaskan pada tabel berikut ini.
(Dalam Rp Juta)
Pertumbuhan (2024-2025)
Uraian 2023 2024 2025
Nominal %
Keuntungan Murabahah dan Istishna Bersih 12.700.105 13.404.056 14.510.697 1.106.641 8,26
Bagi Hasil Musyarakah 5.853.512 7.841.528 9.978.945 2.137.417 27,26
Ijarah Bersih 145.753 192.124 126.119 (66.005) -34,36
Bagi Hasil Mudharabah 97.479 159.678 147.268 (12.410) -7,77
Jumlah Pendapatan Syariah 18.796.849 21.597.386 24.763.029 3.165.643 14,66
Beban Bunga
Jumlah beban bunga Bank Mandiri pada Desember 2025 meningkat sebesar 17,98% (ytd) menjadi Rp49,07 triliun,
dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp41,59 triliun. Kenaikan terutama disebabkan oleh beban bunga giro yang
naik sebesar 7,81% (ytd) menjadi Rp15,93 triliun dan beban bunga deposito berjangka yang naik sebesar 35,45%
(ytd) menjadi Rp17,50 triliun.
(Dalam Rp Juta)
Pertumbuhan (2024-2025)
Uraian 2023 2024 2025
Nominal %
Giro 10.601.021 14.779.962 15.933.820 1.153.858 7,81
Deposito Berjangka 9.480.299 12.920.953 17.501.442 4.580.489 35,45
Pinjaman yang Diterima 4.624.638 6.438.445 8.099.951 1.661.506 25,81
Efek-Efek yang Dijual dengan Janji Dibeli
1.390.571 3.215.029 3.103.782 (111.247) -3,46
Kembali (Repo)
Tabungan 2.082.251 2.309.256 2.192.927 (116.329) -5,04
Efek-Efek yang Diterbitkan 2.484.487 1.925.021 2.225.080 300.059 15,59
Pinjaman dan Efek-Efek Subordinasi 1.461 1.413 9.024 7.611 538,64
Jumlah Beban Bunga 30.664.728 41.590.079 49.066.026 7.475.947 17,98
Beban Syariah
Jumlah beban syariah Bank Mandiri pada Desember 2025, meningkat sebesar 15,81% (ytd) menjadi sebesar
Rp9,14 triliun, dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp7,89 triliun. Peningkatan terutama disebabkan naiknya
346 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 349
beban deposito Mudharabah sebesar 18,95% (ytd) menjadi Rp6,59 triliun. Selain itu, komponen beban syariah
lainnya yang meliputi beban Musytarakah - Mudharabah Musytarakah, Tabungan Mudharabah, efek-efek syariah
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
yang diterbitkan, dan investasi terikat juga naik dibanding tahun sebelumnya. Namun pembiayaan yang diterima
mengalami penurunan.
(Dalam Rp Juta)
Pertumbuhan (2024-2025)
Uraian 2023 2024 2025
Nominal %
Deposito Mudharabah 4.148.029 5.539.667 6.589.557 1.049.890 18,95
Musytarakah - Mudharabah Musytarakah 812.767 1.120.870 1.318.108 197.238 17,60
Tabungan Mudharabah 466.655 432.774 438.716 5.942 1,37
Pembiayaan yang Diterima 254.035 405.816 213.822 (191.994) -47,31
Efek-efek syariah yang diterbitkan 192.366 209.236 362.424 153.188 73,21
Investasi Terikat 119.316 180.665 213.778 33.113 18,33
Jumlah Beban Syariah 5.993.168 7.889.028 9.136.405 1.247.377 15,81
Pendapatan Bunga dan Syariah – Neto
Pendapatan bunga dan syariah – neto Bank Mandiri pada Desember 2025 tercatat sebesar Rp106,21 triliun,
naik sebesar 4,38% (ytd) dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp101,76 triliun. Kenaikan disebabkan naiknya
pendapatan bunga dan syariah dari kredit dan pembiayaan syariah.
Pendapatan Premi – Neto
Pendapatan premi - neto Bank Mandiri sebesar Rp550,42 miliar pada Desember 2025, turun sebesar 78,17%
dibanding tahun 2024 yang mencapai Rp2,52 triliun. Penurunan disebabkan oleh dampak penerapan PSAK 117.
Pendapatan Bunga, Syariah dan Premi – Neto
Pendapatan bunga, syariah dan premi – neto tercatat sebesar Rp106,76 triliun pada Desember 2025, naik sebesar
2,38% dibanding tahun 2024 yang sebesar Rp104,28 triliun.
Pendapatan Operasional Lainnya
Bank Mandiri membukukan pendapatan operasional lainnya berasal dari pendapatan provisi dan komisi, pendapatan
dari kelompok nilai wajar melalui laba rugi – neto dan pendapatan lain-lain. Secara kumulatif, pendapatan
operasional lainnya sebesar Rp48 triliun pada Desember 2025, naik sebesar 13,83% dibanding tahun 2024 yang
sebesar Rp42,17 triliun.
Kenaikan pendapatan operasional lainnya ini terutama karena naiknya pendapatan provisi dan komisi sebesar
17,51% dari Rp23,45 triliun pada tahun 2024 menjadi Rp27,55 triliun. Pendapatan provisi dan komisi antara lain
berasal dari kredit yang diberikan sebesar Rp7,02 triliun dan transaksi e-channel sebesar Rp5,28 triliun pada
Desember 2025. Komponen pendapatan provisi dan komisi selengkapnya sebagai berikut:
(Dalam Rp Juta)
Pertumbuhan (2024-2025)
Uraian 2023 2024 2025
Nominal %
Kredit yang Diberikan 4.464.991 5.975.365 7.024.918 1.049.553 17,56
Transaksi E-Channel 3.891.213 4.426.297 5.275.236 848.939 19,18
Kartu Kredit 2.772.976 3.180.165 4.119.616 939.451 29,54
Transaksi Simpanan 3.000.540 3.148.013 3.301.091 153.078 4,86
Pengiriman Uang, Kliring, dan Inkaso 1.717.102 2.228.007 2.779.749 551.742 24,76
Transaksi Perdagangan 1.570.871 1.692.064 1.709.977 17.913 1,06
Efek-Efek 1.274.341 1.100.888 1.502.153 401.265 36,45
Bancassurance dan reksadana 97.000 634.330 620.273 (14.057) -2,22
Penasihat Keuangan 398.818 499.656 311.495 (188.161) -37,66
Kustodian dan Wali Amanat 277.576 254.452 235.154 (19.298) -7,58
Pendapatan ganti rugi restrukturisasi (ta’wid) 32.214 27.467 23.145 (4.322) -15,74
Lain-lain 650.768 280.816 650.607 369.791 131,68
Jumlah Pendapatan Provisi dan Komisi 20.148.410 23.447.520 27.553.414 4.105.894 -17,51
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 347
Page 350
Pembentukan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Rp58,61 triliun pada tahun 2024 menjadi Rp67,58 triliun
Bank Mandiri membukukan pembentukan cadangan pada Desember 2025. Kenaikan ini terutama disebabkan
kerugian nilai (CKPN) sebesar Rp10,36 triliun pada oleh naiknya beban gaji dan tunjangan dan beban umum
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Desember 2025, turun sebesar 12,30% dibanding tahun dan administrasi. Beban gaji dan tunjangan naik sebesar
2024 sebesar Rp11,81 triliun. Penurunan ini sejalan 11,02% (ytd) dari Rp23,99 triliun pada 2024 menjadi
dengan pengelolaan aset produktif dan implementasi Rp26,64 triliun pada Desember 2025. Pada periode
manajemen risiko kredit yang baik. Penurunan yang sama, beban umum dan administrasi naik sebesar
pembentukan CKPN ini terutama disebabkan oleh 14,72% dari 26,52 triliun menjadi Rp30,42 triliun.
berkurangnya CKPN atas kredit yang diberikan dari
Rp10,34 triliun pada tahun 2024 menjadi sebesar Laba Operasional
Rp8,27 triliun pada Desember 2025. Laba operasional Bank Mandiri tercatat naik sebesar
0,33% (ytd) dari Rp76,06 triliun pada tahun 2024 menjadi
Pembalikan Penyisihan Estimasi Kerugian Rp76,31 triliun pada Desember 2025, sejalan dengan
atas Komitmen dan Kontinjensi kenaikan pendapatan bunga dan syariah.
Pembalikan penyisihan estimasi kerugian atas komitmen
dan kontinjensi tercatat sebesar Rp259,68 miliar pada Laba Sebelum Pajak dan Kepentingan
Desember 2025, meningkat sebesar 667,61% dibanding Nonpengendali
tahun sebelumnya sebesar Rp33,83 miliar. Setelah ditambahkan beban bukan operasional neto
sebesar Rp106,82 miliar, Bank Mandiri membukukan
Pembentukan Penyisihan Lainnya dan kenaikan laba sebelum pajak dan kepentingan
Kerugian Risiko Operasional nonpengendali sebesar 0,02% (ytd) dari Rp76,40
Bank Mandiri membukukan peningkatan pembentukan triliun pada tahun 2024 menjadi Rp76,42 triliun pada
penyisihan lainnya dan kerugian risiko operasional Desember 2025.
dari Rp151,05 miliar pada tahun 2024 menjadi Rp1,23
triliun pada Desember 2025. Peningkatan pembentukan Laba Tahun Berjalan
penyisihan ini terutama dipengaruhi oleh pembentukan Bank Mandiri membukukan laba tahun berjalan sebesar
penyisihan aset lain-lain sebesar Rp1,14 triliun dari Rp61,35 triliun pada Desember 2025, naik sebesar 0,30%
tahun sebelumnya sebesar Rp2,90 miliar. (ytd) dibanding tahun 2024 sebesar Rp61,17 triliun.
Keuntungan dari Penjualan Efek-Efek dan Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan
Obligasi Pemerintah Total penghasilan komprehensif tahun berjalan Bank
Keuntungan dari penjualan efek-efek dan obligasi Mandiri tercatat sebesar Rp68,47 triliun pada Desember
pemerintah Bank Mandiri meningkat sebesar 208,15% 2025, naik sebesar 11,98% (ytd) dibandingkan tahun
(ytd) pada Desember 2025, dari sebesar Rp150,30 2024 sebesar Rp61,15 triliun.
miliar pada tahun 2024 menjadi Rp463,15 miliar pada
Desember 2025. Laba Bersih Per Saham Dasar dan Dilusian
Laba per saham dasar dan dilusian Bank Mandiri
Beban Operasional Lainnya sebesar Rp603,23 pada Desember 2025, naik sebesar
Beban operasional lainnya terdiri dari beban gaji dan 0,93% (ytd) dibanding tahun sebelumnya sebesar
tunjangan; beban umum dan administrasi; dan beban Rp597,67. Kenaikan ini seiring naiknya pencapaian laba
lain-lain – neto. Bank Mandiri membukukan kenaikan tahun berjalan.
beban operasional lainnya sebesar 15,31% (ytd) dari
PROFITABILITAS BANK MANDIRI (2023-2025)*
(dalam Rp triliun)
LABA SEBELUM PAJAK DAN KEPENTINGAN LABA TAHUN BERJALAN TOTAL PENGHASILAN KOMPREHENSIF
NON-PENGENDALI TAHUN BERJALAN
76,42
76,40
61,35
68,47
61,17
61,15
74,68
60,05
60,96
2023 2024 2025 2023 2024 2025 2023 2024 2025
Uraian 2023 2024 2025
Laba Sebelum Pajak dan Kepentingan Non Pengendali 74,68 76,40 76,42
Laba Tahun berjalan 60,05 61,17 61,35
Total penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 60,96 61,15 68,47
*) termasuk laba yang diatribusikan kepada non pengendali
348 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 351
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Bank Mandiri membukukan kas dan setara kas akhir pada Desember 2025 sebesar Rp379,88 triliun, naik sebesar
Rp135,84 triliun atau 55,66% dibanding akhir Desember 2024 senilai Rp244,04 triliun.
(Dalam Rp Juta)
Pertumbuhan (2024-2025)
Uraian 2023 2024 2025
Nominal %
Kas Neto yang (Digunakan untuk)/Diperoleh
(69.803.958) (79.558.278) 206.540.138 286.098.416 -359,61
dari Aktivitas Operasional
Kas Neto yang (Digunakan untuk)/Diperoleh
17.884.187 17.730.695 787.688 (16.943.007) -95,56
dari Aktivitas Investasi
Kas Neto yang (Digunakan untuk)/
21.778.486 57.849.151 (74.629.896) (132.479.047) -229,01
Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan
Kenaikan/(Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas (30.141.285) (3.978.432) 132.697.930 136.676.362 -3435,43
Dampak Perubahan Selisih Kurs terhadap
(946.566) 4.214.862 3.210.036 (1.004.826) -23,84
Kas dan Setara Kas
Reklasifikasi kas dan setara kas ke aset yang
- - (68.900) (68.900) 100,00
dikuasai untuk dijual
Kas dan Setara Kas, Awal Tahun 274.889.544 243.801.693 244.038.123 236.430 0,10
Kas dan Setara Kas, Akhir Tahun 243.801.693 244.038.123 379.877.189 135.839.066 55,66
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
Kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasional Bank Mandiri membukukan kas neto yang digunakan
sebesar Rp206,54 triliun pada Desember 2025. Hal untuk aktivitas pendanaan sebesar (Rp74,63) triliun
ini terutama disebabkan oleh kenaikan liabilitas pada Desember 2025. Hal ini antara lain digunakan
operasional dan dana syirkah temporer antara lain untuk pembayaran atas pinjaman yang diterima dan
deposito berjangka. Pada tahun sebelumnya, Bank liabilitas atas efek-efek yang dijual dengan janji dibeli
Mandiri membukukan kas neto yang digunakan untuk kembali. Pada periode yang sama tahun sebelumnya,
aktivitas operasional sebesar Rp79,56 triliun per Bank Mandiri membukukan kas neto yang diperoleh
Desember 2024. dari aktivitas pendanaan sebesar Rp57,85 triliun.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Kas dan Setara Kas pada Akhir Periode
Bank Mandiri membukukan kas neto yang digunakan Bank Mandiri membukukan kenaikan neto kas dan
untuk aktivitas investasi sebesar Rp787,69 miliar pada setara kas sebesar Rp132,70 triliun pada Desember
Desember 2025. Hal ini antara lain karena penurunan 2025. Sehingga kas dan setara kas pada akhir periode
efek-efek, namun terdapat kenaikan obligasi meningkat sebesar Rp135,84 triliun menjadi Rp379,88
pemerintah. Pada tahun sebelumnya, Bank Mandiri triliun dibanding tahun 2024 sebesar Rp244,04 triliun.
membukukan kas neto yang diperoleh dari aktivitas
investasi sebesar Rp17,73 triliun.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 349
Page 352
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN
KOLEKTIBILITAS PIUTANG
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Kemampuan membayar utang Bank Mandiri dapat dilihat dari sisi intenal dan eksternal. Dari sisi internal, indikator
yang dapat diukur adalah profil likuiditas dan solvabilitas. Dari sisi eksternal, terkait dengan MTN dan obligasi yang
telah diterbitkan, lembaga pemeringkat efek global yang kredibel seperti Moody’s dan Fitch telah menetapkan
peringkat bagi Bank Mandiri untuk penerbitan MTN dalam valuta asing yang terdaftar di Bursa Efek Singapura.
Selain itu, Pefindo telah menetapkan peringkat untuk obligasi korporasi dalam mata uang Rupiah yang terdaftar di
Bursa Efek Indonesia sebagai berikut:
Lembaga Pemeringkat Kriteria Peringkat Peringkat
Lembaga Pemeringkat Internasional
Long-Term Counterparty Risk Rating Baa1
Moody’s (per tanggal 23 Oktober 2025) Long-Term Deposit Baa2
Long-Term Debt Baa2
International Long-Term Rating BBB
Fitch Ratings (per tanggal 20 November 2025) National Long Term Rating AAA(idn)
National Short-Term Rating F1+(idn)
Standard & Poor’s (per tanggal 8 Januari 2025) Issuer Credit Rating BBB/STABLE/A-2
Lembaga Pemeringkat Nasional
PT Pemeringkat Efek Indonesia (as of 22 September 2025) Long Term General Obligation idAAA/Stable
Penilaian peringkat dari lembaga-lembaga pemeringkat • RIM merupakan rasio hasil perbandingan antara
internasional dan nasional terhadap efek-efek yang kredit yang diberikan dan surat berharga korporasi
diterbitkan oleh Bank Mandiri tersebut dapat menjadi yang memenuhi persyaratan tertentu yang
indikator utama yang mencerminkan kemampuan Bank dimiliki terhadap DPK, surat-surat berharga yang
Mandiri dalam memenuhi kewajiban atas obligasi yang memenuhi persyaratan tertentu yang diterbitkan
jatuh tempo. oleh bank, dan pinjaman yang memenuhi
persyaratan tertentu yang diterima.
Kemampuan Membayar Utang Jangka • LCR merupakan rasio antara High Quality Liquid
Pendek (Likuiditas Bank) Assets (HQLA) dengan estimasi total arus kas
Kecukupan likuiditas Bank Mandiri dapat dilihat keluar bersih (Net cash outflow) selama 30 hari ke
dari beberapa indikator yang digunakan untuk depan dalam scenario krisis. LCR bertujuan untuk
mengukur likuiditas seperti rasio Giro Wajib Minimum meningkatkan ketahanan likuiditas jangka pendek
(GWM), Penyangga Likuiditas Makroprudensial Bank dalam kondisi krisis dengan ketentuan dari
(PLM), cadangan likuiditas, Rasio Intermediasi regulator minimum LCR sebesar 100%.
Makroprudensial (RIM), Liquidity Coverage Ratio (LCR), • NSFR adalah rasio perbandingan antara
dan Net Stable Funding Ratio (NSFR). pendanaan stabil yang tersedia (available stable
funding) dengan pendanaan stabil yang diperlukan
• Besaran Giro Wajib Minimum (GWM) ditetapkan (required stable funding), dengan ketentuan
oleh Bank sentral berdasarkan persentase dana minimum dari regulator sebesar 100%.
pihak ketiga yang dihimpun perbankan, yang wajib
dipelihara oleh Bank dalam rekening giro di BI.
• Bank Mandiri memiliki batasan dalam bentuk limit
safety level, yaitu proyeksi cadangan likuiditas
untuk satu bulan ke depan. Pada Desember 2025,
cadangan likuiditas Bank Mandiri berada di atas
safety level.
350 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 353
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pencapaian dari rasio-rasio tersebut di atas (Bank saja) adalah sebagai berikut:
Likuiditas 2023 2024 2025
Giro Wajib Minimum (GWM) Rupiah 7,32% 5,21% 7,12%
Rasio Intermediasi Makroprudensial (RIM) 83,73% 94,83% 84,52%
Liquidity Coverage Ratio (LCR) 176,24% 139,21% 137,40%
Net Stable Funding Ratio (NSFR) 116,59% 107,65 % 109,95%
Kemampuan Membayar Utang Jangka likuiditas dan strategi-strategi pendanaan dengan
Panjang (Solvabilitas Bank) mempertimbangkan kondisi internal dan eksternal.
Rasio kecukupan modal (Capital Adequacy Ratio) atau
CAR Bank Mandiri mencapai 19,36% per Desember Kemampuan Membayar Utang dari Efek-Efek
2025, dari sebelumnya sebesar 20,10% pada tahun yang Diterbitkan
2024. Rasio ini menunjukkan solvabilitas Bank Mandiri Bank Mandiri telah menerbitkan efek utang atau obligasi
masih baik karena telah melebihi minimal requirement korporasi dalam mata uang Rupiah yang terdaftar
rasio CAR dari Regulator sehingga dapat memenuhi di Bursa Efek Indonesia. Bank juga menerbitkan efek
risiko kredit, risiko pasar dan risiko operasional. utang dalam mata uang asing (Dolar AS) berupa global
bond yang terdaftar di Bursa Efek Singapura (Singapore
Bank Mandiri memproyeksikan posisi likuiditasnya Stock Exchange) dan ditawarkan kepada investor di
di masa mendatang melalui metodologi liquidity gap, luar wilayah Amerika Serikat dengan tunduk pada
yang merupakan maturity mismatch antara komponen- Regulation S berdasarkan US Securities Act.
komponen aset dan liabilitas (termasuk off balance
sheet), yang disusun ke dalam periode waktu (time Penerbitan Efek-efek tersebut telah diperingkat oleh
bucket) berdasarkan contractual maturity ataupun lembaga pemeringkat dan akan dilakukan penilaian
behavioral maturity. ulang atas peringkat tersebut secara periodik sampai
efek utang tersebut jatuh tempo. Kualitas efek sangat
Untuk periode 12 bulan mendatang, Bank Mandiri ditentukan oleh kemampuan perusahaan penerbit efek
memperkirakan kondisi likuiditas berada dalam posisi dalam membayar efek pada saat jatuh tempo dan
surplus. Namun demikian, alternatif pendanaan apabila kemampuan membayar bunga atau kupon selama
kondisi likuiditas pasar menjadi ketat atau tidak sesuai jangka waktu penerbitan efek tersebut.
dengan prediksi tetap dipersiapkan oleh Bank.
Struktur efek utang yang telah diterbitkan oleh Bank
Selain itu, Bank Mandiri juga melakukan stress- Mandiri baik dalam mata uang Rupiah maupun valuta
testing risiko likuiditas secara berkala dalam rangka asing beserta peringkat efek utang telah dijelaskan di
mengetahui dampak perubahan faktor pasar maupun tinjauan keuangan bagian efek-efek yang diterbitkan.
faktor internal pada kondisi ekstrem (krisis) terhadap
kondisi likuiditas. Bank Mandiri melaporkan bahwa Rentabilitas Bank
Bank mampu bertahan pada kondisi krisis likuiditas Bank Mandiri menggunakan Imbal Hasil Aset (ROA),
berdasarkan hasil dari stress-testing tersebut. Imbal Hasil Ekuitas (ROE), Marjin Pendapatan Bunga
Disamping stress-testing tersebut, Bank juga memiliki Bersih (NIM), rasio Beban Operasional terhadap
Liquidity Contingency Plan (LCP) yang mengatur Pendapatan Operasional (BOPO), dan rasio Cost
strategi pendanaan dan strategi pricing dalam Efficiency Ratio (CER) untuk mengetahui tingkat kinerja
kondisi krisis, antara lain pinjaman pasar uang, repo, profitabilitas Bank. Adapun pencapaian Bank terkait
pinjaman bilateral, FX swap dan wholesale funding. rasio-rasio tersebut pada Desember 2025, adalah
Dalam LCP tersebut, Bank menetapkan kondisi sebagai berikut:
Profitabilitas 2023 2024 2025
Imbal Hasil Aktiva (ROA) 4,03% 3,59% 3,19%
Imbal Hasil Ekuitas (ROE) 27,31% 24,19% 23,15%
Marjin Bunga Bersih (NIM) 5,25% 4,93% 4,59%
Beban Operasional terhadap Penghasilan Operasional (BOPO) 51,88% 56,46% 60,23%
Cost Efficiency Ratio (CER) 35,08% 35,85% 42,78%
Cost to Income Ratio (CIR) 34,31% 35,01% 41,19%
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 351
Page 354
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Bank Mandiri melakukan ekspansi bisnis melalui penyaluran kredit yang disertai dengan efisiensi operasional
terutama penurunan beban bunga dan syariah serta pengelolaan aset produktif yang lebih baik untuk menopang
kinerja profitabilitas Bank. Pencapaian rasio ROE dan ROA (Bank saja) masing-masing sebesar 23,15% dan 3,19%
serta rasio NIM sebesar 4,59% pada Desember 2025, didukung oleh efisiensi operasional yang direfleksikan
dengan rasio BOPO dan CIR yang masing-masing sebesar 60,23% dan 41,19% pada Desember 2025.
Kolektibilitas Piutang Bank
Kolektibilitas piutang Bank diukur dari kelancaran pembayaran kredit yang disalurkan. Bank Mandiri melaporkan
kolektibilitas piutang dari aktivitas penyaluran kredit (Bank saja) sebagai berikut:
(DALAM RP JUTA)
Kategori 2021 2022 2023 2024 2025
Lancar 764.469.150 874.645.487 1.027.406.545 1.253.085.593 1.437.664.789
Dalam Perhatian Khusus 40.525.825 40.549.922 47.381.346 45.084.568 43.945.541
Kurang Lancar 1.913.657 1.280.514 2.289.310 1.448.335 1.383.948
Diragukan 4.369.540 5.402.034 4.322.560 2.207.252 2.000.015
Macet 16.835.691 10.761.094 4.387.666 8.953.652 10.983.733
Total Kredit 828.113.863 932.639.051 1.085.787.427 1.310.779.400 1.498.239.300
NPL gross*) 23.118.888 17.443.642 10.999.536 12.609.239 14.367.697
NPL gross (%) 2,81% 1,88% 1,02% 0,97% 0,96%
*) Rasio NPL dihitung tidak termasuk Kredit kepada Bank Lain
Perekonomian Indonesia pada tahun 2025 tumbuh tools (credit risk rating, spreadsheet, CPA, NAK, dan
positif dengan laju inflasi yang terkendali di tengah sebagainya) yang kemudian diambil keputusan oleh
ketidakpastian global. Dalam kondisi tersebut, Bank Pemegang Kewenangan Memutus Kredit (melalui
Mandiri mampu menjaga tingkat pertumbuhan kredit Rapat Komite Kredit) dengan four-eyes principle yang
yang berkelanjutan pada level yang cukup tinggi melibatkan Business Unit dan Credit Risk Management
14,3%, di atas pertumbuhan rata-rata industri. Kinerja Unit secara independen.
penyaluran kredit disertai dengan kemampuan dalam
menjaga rasio NPL gross pada level rendah 0,96% Sementara itu, untuk segmen retail atau mass market,
(Bank saja). Strategi pertumbuhan Bank Mandiri proses pengelolaan kredit dilakukan lebih otomatis
yang berfokus kepada debitur-debitur prospektif dari menggunakan credit risk scorecard, dengan mengacu
sisi sektoral maupun value chain debitur eksisting, pada Risk Acceptance Criteria setiap produk, serta
mendorong perbaikan kualitas dan efisiensi dalam diproses melalui work-flow yang terotomasi (loan
pembentukan pencadangan debitur. factory).
Dalam mengelola kredit, Bank Mandiri telah memiliki Bank Mandiri melakukan proses monitoring kredit
prosedur standar. Untuk segmen wholesale, Bank melalui Portfolio Quality Review untuk setiap segmen
Mandiri mengawali proses kredit dengan penentuan dan produk. Sedangkan untuk portofolio kredit
target pasar sesuai sektor prospektif yang telah bermasalah, dilakukan proses collection dan recovery
ditetapkan dalam Loan Portfolio Guideline berdasarkan sebagai salah satu langkah untuk menurunkan exposure
Industry Classification (menarik, netral, selektif, portfolio kredit bermasalah. Bank juga melakukan
waspada). what-if analysis terhadap portofolio wholesale dan retail
melalui proses stress testing menggunakan beberapa
Selanjutnya, Bank melakukan pemilihan dan skenario makroekonomi tertentu untuk mengantisipasi
penyaringan target nasabah dengan menggunakan dinamika kondisi perekonomian nasional maupun
tools seperti Industry Acceptance Criteria dan Name global.
Clearance, untuk menghasilkan pipeline debitur yang
berkualitas. Proses ini dilanjutkan dengan credit risk
assessment menggunakan serangkaian credit risk
352 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 355
STRUKTUR PERMODALAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Bank Mandiri mengelola struktur modal melalui kebijakan permodalan Bank yang meliputi pemenuhan regulatory
capital requirement secara prudent, diversifikasi sumber permodalan untuk mengantisipasi rencana strategis
jangka panjang, dan pengalokasian modal secara efisien pada segmen bisnis yang potensial. Dalam hal ini,
termasuk penempatan dan penyertaan pada entitas anak dalam rangka memenuhi ekspektasi stakeholder
termasuk investor dan regulator.
Selain itu, Bank memastikan kecukupan modal untuk dapat memenuhi risiko kredit, risiko pasar dan risiko
operasional dalam rangka mendukung ekspansi bisnis dalam situasi normal maupun antisipasi dalam kondisi
yang berfluktuasi. Bank Mandiri dalam memperhitungkan kecukupan modal tersebut mengacu kepada ketentuan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) diantaranya sebagai berikut:
• POJK No. 27 Tahun 2022 tanggal 28 Desember 2022 tentang Perubahan Kedua atas POJK 11/POJK.03/2016
tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum.
• POJK No. 34/POJK.03/2016 tanggal 22 September 2016 tentang Perubahan atas POJK Nomor 11/
POJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Bank Umum.
• SEOJK No. 26/SEOJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Susuai Profil Risiko dan
Pemenuhan Capital Equivalency maintained assets.
• SEOJK No. 23/SEOJK.03/2022 tentang Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Pasar bagi
Bank Umum.
Bank Mandiri juga menggunakan Pendekatan Standar Basel II (Standardized Approach) untuk Risiko Kredit dan
telah memasukkan komponen External Rating dalam memperhitungkan Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR).
Selanjutnya secara bertahap melakukan simulasi Pendekatan berdasarkan Rating Internal (Internal Ratings-Based
Approach). Metode yang digunakan Bank untuk mengukur risiko pasar adalah Pendekatan Standar (Standardized
Approach) Basel III – Fundamental Review of Trading Book (FRTB).
Pengukuran secara internal saat ini menggunakan Value at Risk (VaR), namun secara paralel telah dilakukan
kajian untuk implementasi perhitungan menggunakan metode Expected Shortfall (ES) sebagai pengganti VaR.
Sementara itu, untuk mengukur risiko operasional metode yang digunakan mengacu kepada Pendekatan Indikator
Dasar Basel II (Basic Indicator Approach).
Rasio kecukupan modal Bank secara konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024
dengan memperhitungkan risiko kredit, operasional dan pasar masing-masing adalah 20,43% dan 20,82%.
Tabel-tabel di bawah ini menjelaskan hasil perhitungan ATMR (Kredit, Operasional, dan Pasar) serta Rasio
Kecukupan Modal posisi tiga tahun terakhir (Bank saja).
STRUKTUR PERMODALAN BANK MANDIRI 2023-2025 (DALAM RP JUTA)
Permodalan 2023 2024 2025
Modal Inti 209.724.274 229.932.670 238.082.036
Modal Pelengkap 12.264.005 14.325.962 15.212.841
Jumlah Modal untuk Risiko Kredit, Risiko Operasional dan Risiko Pasar 221.988.279 244.258.632 253.294.877
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) Kredit 964.706.719 1.132.192.033 1.208.049.003
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) Operasional 58.720.278 62.675.961 64.518.330
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR) Pasar 9.980.215 20.289.449 35.887.720
Jumlah ATMR untuk Risiko Kredit, Risiko Operasional dan Risiko Pasar 1.033.407.212 1.215.157.443 1.308.455.053
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 353
Page 356
RASIO KECUKUPAN MODAL
Permodalan 2023 2024 2025
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
CAR untuk Modal Inti 20,29% 18,92% 18,20%
CAR untuk Risiko Kredit 23,01% 21,57% 20,97%
CAR untuk Risiko Kredit dan Operasional 21,69% 20,44% 19,90%
CAR untuk Risiko Kredit dan Pasar 22,78% 21,19% 20,36%
CAR untuk Risiko Kredit, Operasional dan Pasar 21,48% 20,10% 19,36%
CAR Minimum Modal Inti 6,00% 6,00% 6,00%
CAR Minimum Sesuai Profil Risiko 9,76% 9,69% 9,74%
PENGUNGKAPAN KUANTITATIF STRUKTUR PERMODALAN BANK UMUM (DALAM RP JUTA)
31-Des-2024 31-Des-2025
Permodalan
Bank Konsolidasi Bank Konsolidasi
I. Modal Inti (Tier 1) 229.932.670 286.910.930 238.082.036 304.433.779
1. Modal Inti Utama/Common Equity Tier 1 (CET 1) 229.932.670 286.910.930 238.082.036 304.433.779
1.1 Modal disetor (setelah dikurangi Treasury Stock) 11.666.667 11.666.667 11.656.136 11.656.136
1.2 Cadangan Tambahan Modal 243.295.646 269.544.562 248.006.219 279.433.797
1.2.1 Faktor Penambah 246.404.152 273.337.976 249.813.315 281.552.759
1.2.1.1 Pendapatan Komprehensif Lainnya 34.566.487 35.192.233 39.663.715 40.340.857
1.2.1.1.1 Selisih Lebih Penjabaran Laporan Keuangan 47.779 388.734 70.023 462.374
1.2.1.1.2 Potensi Keuntungan dari Peningkatan Nilai Wajar
30.754 30.754 1.432.799 1.432.799
Keuangan dalam Kelompok Tersedia untuk dijual
1.2.1.1.3 Saldo Surplus Revaluasi Aset Tetap 34.487.954 34.772.745 38.160.893 38.445.684
1.2.1.2 Cadangan Tambahan Modal Lainnya 211.837.665 238.145.743 210.149.600 241.211.902
1.2.1.2.1 Agio 19.661.550 18.095.274 19.268.456 17.702.180
1.2.1.2.2 Cadangan Umum 2.333.333 2.333.333 2.333.333 2.333.333
1.2.1.2.3 Laba Tahun-Tahun Lalu 138.706.819 161.934.394 137.008.085 164.882.439
1.2.1.2.4 Laba Tahun Berjalan 51.135.963 55.782.742 51.539.726 56.293.950
1.2.1.2.5 Dana Setoran Modal - - - -
1.2.1.2.6 Lainnya - - - -
1.2.2 Faktor Pengurang (3.108.506) (3.793.414) (1.807.096) (2.118.962)
1.2.2.1 Pendapatan Komprehensif Lainnya (2.520.758) (2.464.896) (853.292) (489.446)
1.2.2.1.1 Selisih Kurang Penjabaran Laporan Keuangan (378.445) (378.445) (310.356) (310.356)
1.2.2.1.2 Potensi Kerugian dari Penurunan Nilai Wajar Aset
(2.142.313) (2.086.451) (542.936) (179.090)
Keuangan dalam Kelompok Tersedia untuk Dijual
1.2.2.2 Cadangan Tambahan Modal Lainnya (587.748) (1.328.518) (953.804) (1.629.516)
1.2.2.2.1 Disagio - -
1.2.2.2.2 Rugi Tahun-Tahun Lalu - - - -
1.2.2.2.3 Rugi Tahun Berjalan - - - -
1.2.2.2.4 Selisih Kurang antara Penyisihan Penghapusan Aset (PPA)
- - - -
dan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (CKPN) atas Aset Produktif
1.2.2.2.5 Selisih Kurang Jumlah Penyesuaian Nilai Wajar dari
- - - -
Instrumen Keuangan dalam Trading Book
1.2.2.2.6 PPA Aset Non Produktif yang Wajib dibentuk (587.748) (1.328.518) (953.804) (1.629.516)
1.2.2.2.7 Lainnya - - - -
1.3 Kepentingan Nonpengendali yang dapat diperhitungkan - 25.425.527 - 29.567.115
1.4 Faktor Pengurang Modal Inti Utama (25.029.643) (19.725.826) (21.580.319) (16.223.269)
1.4.1 Pajak Tangguhan (5.840.877) (8.342.819) (2.379.429) (4.638.286)
1.4.2 Goodwill - (482.091) - (482.091)
1.4.3 Aset Tidak Berwujud (4.207.868) (6.525.458) (4.209.350) (6.999.873)
1.4.4 Penyertaan yang Diperhitungkan sebagai Faktor Pengurang (14.980.898) (4.375.458) (14.991.540) (4.103.019)
1.4.5 Kekurangan Modal pada Entitas Anak Asuransi - - - -
1.4.6 Eksposur Sekuritisasi - - - -
1.4.7 Faktor Pengurang Modal Inti Utama Lainnya - - - -
1.4.7.1 Penempatan Dana pada Instrumen AT 1 dan/atau Tier 2
- - - -
pada Bank Lain
1.4.7.2 Kepemilikan Silang pada Entitas Lain yang diperoleh
- - - -
Berdasarkan Peralihan karena Hukum, Hibah, atau Hibah Wasiat
1.4.7.3 Eksposur yang menimbulkan Risiko Kredit akibat Kegagalan
- - - -
Settlement (Settlement Risk) - Non Delivery Versus Payment
354 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 357
31-Des-2024 31-Des-2025
Permodalan
Bank Konsolidasi Bank Konsolidasi
1.4.7.4 Eksposur di Perusahaan Anak yang melakukan Kegiatan
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
- - - -
Usaha berdasarkan Prinsip Syariah (Apabila ada)
2. Modal Inti Tambahan (AT 1) - - - -
2.1 Instrumen yang Memenuhi Persyaratan AT 1 - - - -
2.2 Agio/Disagio - - - -
2.3 Faktor Pengurang Modal Inti Tambahan - - - -
2.3.1 Penempatan Dana pada Instrumen AT 1 dan/atau Tier 2
- - - -
pada Bank Lain
2.3.2 Kepemilikan Silang pada Entitas Lain yang Diperoleh
- - - -
berdasarkan Peralihan karena Hukum, Hibah, atau Hibah Wasiat
II. Modal Pelengkap (Tier 2) 14.325.962 17.374.792 15.212.841 18.461.851
1. Instrumen Modal dalam bentuk Saham atau Lainnya yang
173.562 333.562 112.228 232.228
memenuhi Persyaratan Tier 2
2. Agio/Disagio - - - -
3. Cadangan Umum PPA atas Aset Produktif yang Wajib dihitung
14.152.400 17.041.230 15.100.613 18.229.623
(Paling Tinggi 1,25% ATMR Risiko Kredit)
4. Faktor Pengurang Modal Pelengkap - - - -
4.1 Sinking Fund - - - -
4.2 Penempatan Dana pada Instrumen Tier 2 pada Bank Lain - - - -
4.3 Kepemilikan Silang pada Entitas Lain yang Diperoleh
- - - -
berdasarkan Peralihan karena Hukum, Hibah, atau Hibah Wasiat
III. TOTAL MODAL (I+II) 244.258.632 304.285.722 253.294.877 322.895.630
PENGUNGKAPAN KUANTITATIF STRUKTUR PERMODALAN BANK UMUM (DALAM RP JUTA)
31-Des-2024 31-Des-2025
Uraian
Bank Konsolidasi Bank Konsolidasi
Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)
ATMR Risiko Kredit 1.132.192.033 1.363.298.397 1.208.049.003 1.458.369.830
ATMR Risiko Pasar 20.289.449 22.445.193 35.887.720 40.275.321
ATMR Risiko Operasional 62.675.961 75.849.894 64.518.330 81.656.177
Total ATMR 1.215.157.443 1.461.593.484 1.308.455.053 1.580.301.328
RASIO KPMM SESUAI PROFIL RISIKO (%) 9,69% 9,73% 9,74% 9,79%
Alokasi Pemenuhan KPMM Sesuai Profil Risiko
Dari CET 1 (%) 8,51% 8,54% 8,58% 8,62%
Dari AT 1 (%) 0,00% 0,00% - -
Dari Tier 2 (%) 1,18% 1,19% 1,16% 1,17%
Rasio KPMM
Rasio CET 1 (%) 18,92% 19,63% 18,20% 19,26%
Rasio Tier 1 (%) 18,92% 19,63% 18,20% 19,26%
Rasio Tier 2 (%) 1,18% 1,19% 1,16% 1,17%
Rasio KPMM (%) 20,10% 20,82% 19,36% 20,43%
CET 1 UNTUK BUFFER (%) 10,41% 11,09% 9,62% 10,64%
Persentase Buffer yang Wajib Dipenuhi oleh Bank (%)
Capital Conservation Buffer (%) 2,50% 2,50% 2,50% 2,50%
Countercyclical Buffer (%) 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Capital Surcharge untuk Bank Sistemik (%) 2,50% 2,50% 2,50% 2,50%
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 355
Page 358
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI
BARANG MODAL
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Bank Mandiri tidak memiliki ikatan material untuk investasi barang modal pada Desember 2025. Oleh karena itu,
Bank tidak menyajikan informasi yang berkaitan dengan hal tersebut, di antaranya berupa:
1. Nama dari pihak yang melakukan ikatan;
2. Tujuan dari perikatan;
3. Sumber dana yang disiapkan untuk memenuhi perikatan tersebut;
4. Denominasi mata uang dalam ikatan tersebut; dan
5. Langkah-langkah yang direncanakan Bank untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait.
INVESTASI BARANG MODAL
PADA TAHUN BUKU 2025
Investasi Barang Modal
Bank Mandiri merealisasikan investasi barang modal setiap tahun yang merupakan aktivitas pengeluaran dana
yang digunakan untuk membeli sejumlah aset atau investasi yang diharapkan dapat memberikan nilai manfaat di
masa depan.
Jenis dan Nilai Investasi Barang Modal
Investasi barang modal Bank Mandiri berupa aset tetap yang berupa tanah, bangunan, perlengkapan, peralatan
kantor dan komputer, kendaraan bermotor, aset dalam pembangunan, dan aset hak guna mencapai Rp9,98 triliun
pada Desember 2025. Selain itu, Bank Mandiri melakukan investasi barang modal untuk aset tidak berwujud
meliputi perangkat lunak dan aset dalam pembangunan senilai Rp2,05 triliun pada Desember 2025. Investasi
barang modal tersebut dilakukan sehubungan dengan kegiatan ekspansi bisnis Bank secara berkelanjutan.
Investasi barang modal baik aset tetap maupun aset tidak berwujud yang dilakukan selama periode yang berakhir
pada 31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut:
JENIS DAN NILAI INVESTASI BARANG MODAL (DALAM RP JUTA)
Nilai Investasi Barang Modal
Jenis Capex
2024 2025
Barang Modal – Aset Tetap
Tanah 242.038 974
Bangunan 266.238 181.860
Perlengkapan, Peralatan Kantor dan Komputer 768.293 643.049
Kendaraan Bermotor 1.705 6.115
Aset dalam Pembangunan 4.863.277 4.624.306
Aset Hak Guna 2.605.544 4.527.969
Jumlah 8.747.095 9.984.273
Barang Modal – Aset Tidak Berwujud
Perangkat lunak 345.015 642.043
Goodwill - -
Aset brand Yokke - -
Aset dalam Pembangunan 2.057.330 1.405.980
Jumlah 2.402.345 2.048.023
Tujuan Investasi Barang Modal
Bank Mandiri melakukan investasi barang modal yang bertujuan untuk mendukung serta menunjang aktivitas
operasional secara menyeluruh.
356 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 359
INFORMASI TRANSAKSI TERKAIT
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI,
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
PENGGABUNGAN USAHA, AKUISISI, DAN
RESTRUKTURISASI
Investasi
Bank Mandiri melakukan investasi di efek bersifat utang baik yang diterbitkan oleh Pemerintah maupun korporasi.
Rincian investasi atas efek bersifat utang yang dilakukan oleh Bank Mandiri per 31 Desember 2025 adalah sebagai
berikut:
(DALAM RP JUTA)
Nilai
Jenis Efek
2024 2025
Pihak berelasi
Diukur pada nilai Wajar Melalui Laba Rugi 4.285.159 3.584.599
Diukur pada nilai Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Lain 9.586.379 9.341.060
Diukur pada Biaya Perolehan Diamortisasi 3.139.468 1.786.510
Diukur pada Biaya Perolehan*) 79.569 40.836
17.090.575 14.753.005
Pihak ketiga
Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi 17.604.380 47.262.394
Diukur pada Nilai Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Lain 37.408.046 45.473.051
Diukur pada Biaya Perolehan Diamortisasi 5.842.595 2.788.589
Diukur pada Biaya Perolehan *) 3.161.962 1.959.526
64.016.983 97.483.560
Investasi pada Unit-Link **)
Pihak Berelasi:
Diukur Pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi 3.132.500 2.281.292
Pihak Ketiga:
Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi 11.101.498 9.565.413
14.233.998 11.846.705
Total 95.341.556 124.083.270
Ditambah/(Dikurangi):
Diskonto yang Belum Diamortisasi (27.018) 780
Keuntungan yang Belum Direalisasi dari Kenaikan Nilai Wajar Efek-Efek 215.010 684.644
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai (51.497) (40.720)
136.495 644.704
Neto 95.478.051 124.727.974
*) Efek-efek yang dimiliki Entitas Anak.
**) Investasi pada unit-link adalah investasi yang dimiliki oleh pemegang polis pada kontrak unit-link Entitas Anak yang disajikan sebesar nilai wajar.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 357
Page 360
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Rincian investasi Bank Mandiri berupa obligasi pada Desember 2025 dan 31 Desember 2024 adalah sebagai
berikut:
(Dalam Rp Juta)
Value
Jenis Efek
2024 2025
Pihak berelasi
Obligasi Pemerintah
Diukur pada Biaya Perolehan Diamortisasi***) 153.035.870 137.907.775
Diukur pada Nilai Wajar Melalui Penghasilan Komprehensif Lain***) 82.065.670 106.034.349
Diukur pada Biaya Perolehan*) 22.560.953 15.187.944
Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi***) 17.761.405 19.407.836
Investasi Pada Unit-Link **)
Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi 11.848.761 14.279.644
287.272.659 292.817.548
*) Obligasi Pemerintah yang dimiliki Entitas Anak yang diklasifikasikan sesuai dengan PSAK No. 410 “Akuntansi Sukuk”.
**) Investasi pada unit-link adalah investasi yang dimiliki oleh pemegang polis pada kontrak unit-link Entitas Anak yang disajikan sebesar nilai wajar.
***) Termasuk project based sukuk dan sukuk ritel.
Ekspansi
Divestasi
Bank Mandiri terus mengembangkan ekspansi bisnis
melalui layanan dan produk perbankan digital untuk Pada tahun 2025, Bank Mandiri tidak melakukan
memenuhi kebutuhan nasabah korporasi dan retail. divestasi saham.
Kopra by Mandiri merupakan solusi digital bagi
industri nasional yang menyatukan para korporasi Akuisisi
sampai pelaku usaha kecil menengah dalam suatu
ekosistem digital single access yang sangat mudah Pada tahun 2025, Bank Mandiri tidak melakukan
dan solutif seperti layanan Cash Management, Forex, akuisisi saham pada perusahaan lain.
Trade & Guarantee, Supply Chain Management, Virtual
Account sampai solusi keuangan terintegrasi berbasis Restrukturisasi Hutang dan Modal
Application Programming Interface (API).
Bank Mandiri tidak melakukan transaksi restrukturisasi
Sedangkan layanan digital retail meliputi aplikasi Livin’ utang dan/atau restrukturisasi modal selama tahun
by Mandiri, serta Livin’ Merchant, aplikasi kasir atau 2025.
Point of Sales (POS) dari Bank Mandiri yang dirancang
untuk membantu pelaku usaha dalam mengelola Penggunaan Jasa Pihak Ketiga
penjualan dan pembayaran khususnya UMKM, lalu
kartu prabayar Mandiri e-money, dan layanan informasi Penggunaan jasa pihak ketiga untuk menilai
berbasis kecerdasan buatan Mandiri Intelligent kewajaran transaksi investasi, akuisisi, divestasi
Assistant (MITA). dan restrukturisasi dilaksanakan dengan mengikuti
ketentuan yang berlaku di bidang pasar modal.
Seiring pengembangan layanan dan produk perbankan
digital, jaringan kantor fisik berkurang menjadi
sejumlah 139 Kantor Cabang (KC) dan 2.030 Kantor
Cabang Pembantu (KCP).
358 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 361
KOMITMEN DAN KONTINJENSI
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Rincian transaksi komitmen dan kontinjensi Bank Mandiri sampai dengan Desember 2025 sebagai berikut:
(Dalam Rp Juta)
Nilai
Uraian
2024 2025
Komitmen
Liabilitas Komitmen
Fasilitas Kredit yang Diberikan yang Belum Digunakan*)
Pihak Berelasi (107.740.421) (128.582.195)
Pihak Ketiga (159.489.452) (155.385.582)
Jumlah (267.229.873) (283.967.777)
Letter of Credit yang Tidak Dapat Dibatalkan yang Masih Berjalan
Pihak Berelasi (9.905.951) (13.182.139)
Pihak Ketiga (12.533.712) (10.049.643)
Jumlah (22.439.663) (23.231.782)
Liabilitas Komitmen – Neto (289.669.536) (307.199.559)
Kontinjensi
Tagihan Kontinjensi:
Garansi yang Diterima dari Bank Lain 50.383.762 64.031.673
Pendapatan Bunga dalam Penyelesaian 10.912.104 12.424.085
Lain-lain 34.411 34.471
Jumlah 61.330.277 76.490.229
Liabilitas Kontinjensi:
Garansi yang Diberikan dalam Bentuk:
Bank Garansi
Pihak Berelasi (37.567.187) (46.002.464)
Pihak Ketiga (100.990.316) (120.037.908)
Jumlah (138.557.503) (166.040.372)
Standby Letter Of Credit
Pihak Berelasi (5.281.006) (9.819.236)
Pihak Ketiga (7.027.683) (8.540.555)
Jumlah (12.308.689) (18.359.791)
Lain-lain (4.072.541) (4.796.785)
Total (154.938.733) (189.196.948)
Liabilitas Kontinjensi – Neto (93.608.456) (112.706.719)
(383.277.992) (419.906.278)
*) Termasuk fasilitas kredit committed dan uncommitted yang belum digunakan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 359
Page 362
PERBANDINGAN ANTARA TARGET &
REALISASI 2025
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Perbandingan Target dan Realisasi Keuangan 2025
Kinerja Bank Mandiri tumbuh positif yang tercermin dari pencapaian total aset konsolidasian mencapai Rp2.829,95
triliun pada tahun 2025, meningkat sebesar 16,59% dibanding Rp2.427,22 triliun per Desember 2024. Pencapaian
aset ini sebesar 132,66% dari target RKAP 2025 yang sebesar Rp2.133,31 triliun.
Laba bersih yang dapat diatribusikan kepada induk secara konsolidasian sebesar Rp56,30 triliun pada tahun 2025,
meningkat sebesar 0,93% dibandingkan tahun 2024 yang mencapai Rp55,78 triliun. Laba Bank Mandiri pada tahun
2025 tersebut mencapai 109,24% dari target RKAP 2025 sebesar Rp51,54 triliun.
Bank Mandiri juga mampu mempertahankan konsistensi dalam menjaga efisiensi perusahaan yang tercermin
pada Cost to Income Ratio (Bank saja) yang berada di level 41,19% per Desember 2025. Melalui penyaluran kredit
secara prudent yang dimonitor secara berkala, Bank Mandiri mampu memperbaiki kualitas kredit dengan rasio
NPL gross (Bank saja) di level rendah sebesar 0,96%, atau mencapai 91,43% dari target RKAP 2025 sebesar 1,05%.
Desember 2025
Parameter dan Rasio Keuangan
Target Realisasi
Total Aset (Rp miliar) 2.133.310 2.829.948
Total Kredit (Rp miliar) 1.468.259 1.497.108
Laba Bersih (Rp miliar) 51.538 56.293
Modal Inti (Rp miliar) 241.696 238.082
KPMM 19,09% 19,36%
ROE 20,56% 23,15%
ROA 3,17% 3,19%
NIM 4,80% 4,59%
BOPO 60,75% 60,23%
CIR 37,80% 41,19%
CASA Ratio 78,42% 68,0%
LDR 92,47% 88,92%
NPL Gross 1,05% 0,96%
NPL Net 0,34% 0,40%
Proyeksi 2026
Bank Mandiri menetapkan target untuk tahun 2026 sebagai berikut:
Parameter dan Rasio Keuangan Target 2026
Pertumbuhan Kredit 7% - 9%
Cost of Credit (CoC) 0,6% - 0,8%
NIM 4,6% - 4,8%
360 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 363
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Asumsi yang Digunakan dalam Menyusun Proyeksi 2026
Bank Mandiri menggunakan beberapa asumsi makro dan mikro ekonomi dalam menyusun Rencana Bisnis Bank
periode 2026 sebagai berikut:
Asumsi Makro Ekonomi Proyeksi 2026
Asumsi Makro Ekonomi
Pertumbuhan PDB (%) 5,40%
Inflasi (%) 2,50%
KURS USD/IDR (Rp) 16.500
Asumsi Mikro Ekonomi
BI Rate (%) 4,50%-4,75%
Pertumbuhan Kredit (%) 9%-11%
Pertumbuhan Dana Pihak Ketiga (%) 8%-10%
Perbandingan Target dan Realisasi Pemasaran 2025
Secara keseluruhan, kegiatan pemasaran Bank Mandiri berhasil memberikan kontribusi. Perolehan DPK Bank
Mandiri tercatat Rp1.816,90 triliun pada Desember 2025, mencapai 15,21% dari yang ditargetkan. Pada periode
yang sama, penyaluran kredit Bank Mandiri tercatat sebesar Rp1.849,97 triliun pada Desember 2025, atau
mencapai 26,00% dari yang ditargetkan.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI PEMASARAN 2025 (DALAM RP MILIAR)
Uraian Target 2025 (Bank Saja) Realisasi 2025
DPK 1.577.052 1.816.900
Kredit 1.468.259 1.849.970
Fee Based Income (Rp triliun) 35.375 36,99
Perbandingan Target dan Realisasi Pengembangan SDM 2025
Bank Mandiri merealisasikan komitmen dalam mengembangkan SDM melalui kegiatan pelatihan maupun
pengembangan kompetensi lainnya. Pada tahun 2025, jumlah pegawai bank Mandiri yang telah mengikuti training
pengembangan kompetensi adalah sebanyak 38.021 pegawai aktif dan 2.353 pegawai pensiun dan terminate,
berhasil melampaui target dengan realisasi sebesar 98,16% dari yang ditetapkan yaitu 80% dari total jumlah
38.732 pegawai aktif.
Sedangkan untuk biaya realisasi pendidikan dan pelatihan sebesar Rp326,4 miliar pada Desember 2025, atau
mencapai 70,9% dari target biaya pengembangan kompetensi tahun 2025.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI PENGEMBANGAN SDM TAHUN 2025
Uraian Target 2025 Realisasi 2025 Realisasi 2024 Realisasi 2023
Pelaksanaan Training (pegawai) 30.986 40.374 40.034 39.517
Total Biaya Training (Dalam Rp Miliar) 460,4 326,4 397,1 326,3
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 361
Page 364
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
AKUNTAN
Berdasarkan laporan keuangan audited Bank Mandiri Bank Mandiri tetap mempertahankan kepemilikan
untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember saham di BSI sebesar 51,47% dan memiliki
2025 yang disusun oleh Manajemen dan diaudit oleh pengaruh signifikan atas BSI.
Kantor Akuntan Publik Purwanto Susanti dan Surja
(sebelumnya Purwantono, Sungkoro & Surja (firma • Perubahan Susunan Keanggotaan Komite di
anggota Ernst & Young Global Limited)) dengan rekan Bawah Dewan Komisaris
penanggung jawab Yovita, terdapat peristiwa setelah Pada tanggal 27 Januari 2026 telah ditetapkan
tanggal laporan posisi keuangan 31 Desember 2025, perubahan susunan keanggotaan Komite Audit,
sampai dengan tanggal 31 Januari 2026 sesuai dengan Komite Pemantau Risiko, Komite Remunerasi dan
yang disajikan dalam Laporan Keuangan adalah sebagai Nominasi dan Komite Tata Kelola Terintegrasi,
berikut. dengan perubahan susunan sebagai berikut.
1. Komite Audit
• Pengalihan saham Bank Mandiri milik PT • Zulkifli Zaini sebagai Ketua merangkap
Danantara Asset Management (Persero) kepada Anggota*);
Badan Pengaturan Badan Usaha Milik Negara • Mia Amiati sebagai Anggota;
Berdasarkan Surat Keterangan Kepemilikan • Bintoro K. Pardewo sebagai Anggota*);
Saham No. DE/I/26-0251 tanggal 7 Januari 2026 • Rasyid Darajat sebagai Anggota (Pihak
dari PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi Independen Non Komisaris); dan
Efek Bank Mandiri, pada tanggal 7 Januari 2026 • Rubi Pertama sebagai Anggota (Pihak
telah tercatat pengalihan kepemilikan 485.333.332 Independen Non Komisaris).
Saham Seri B Perseroan atau 0,52 % (nol koma
lima puluh dua persen) dari seluruh saham yang 2. Komite Pemantau Risiko
telah dikeluarkan dan disetor penuh Perseroan • Mia Amiati sebagai Ketua merangkap
milik PT Danantara Assets Management (Persero) Anggota;
(‘DAM’) kepada Badan Pengatur Badan Usaha Milik • Zulkifli Zaini sebagai Anggota*);
Negara (‘BP BUMN’), sehingga BP BUMN memiliki • Rudy Salahuddin Ramto sebagai
saham Bank Mandiri sebesar 1% (satu persen) dari Anggota*);
jumlah kepemilikan Negara melalui BP BUMN dan • Muhammad Yusuf Ateh sebagai Anggota;
DAM dalam Perseroan. • Yuliot sebagai Anggota;
• Luky Alfirman sebagai Anggota*);
• Penghentian pengendalian Bank Mandiri atas • Bintoro K. Pardewo sebagai Anggota*);
Bank Syariah Indonesia • Taufik Hidayat sebagai Anggota (Pihak
Berdasarkan Surat No. S-55/BP/01/2026 Independen Non Komisaris); dan
tanggal 27 Januari 2026 dari Badan Pengaturan • Caroline Halim sebagai Anggota (Pihak
BUMN (dahulu Kementerian BUMN) selaku Independen Non Komisaris).
Wakil Pemerintah Negara Republik Indonesia
(‘BP BUMN’) sebagai Pemegang Saham Seri A 3. Komite Tata Kelola Terintegrasi
Dwiwarna pada BSI, dalam rangka penyesuaian • Mia Amiati sebagai Ketua merangkap
tata kelola atas pengelolaan BSI, disampaikan Anggota;
perubahan Anggaran Dasar (“AD”) BSI terkait • Zulkifli Zaini sebagai Anggota*);
pencabutan Surat Kuasa Khusus (SKK) dari BP • Bintoro K. Pardewo sebagai Anggota*);
BUMN kepada Bank Mandiri. Pencabutan atas • Taufik Hidayat sebagai Anggota (Pihak
SKK yang diterima oleh Bank Mandiri di tanggal Independen Non Komisaris);
27 Januari 2026 mengakibatkan hilangnya • Rasyid Darajat sebagai Anggota (Pihak
pengendalian Bank Mandiri atas BSI sesuai Independen Non Komisaris);
dengan kriteria dari standar akuntansi keuangan • Perwakilan Komisaris Independen PT
yang berlaku di Indonesia. Bank Mandiri Taspen**);
362 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 365
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
• Perwakilan Komisaris Independen PT Mandiri Sekuritas**);
• Perwakilan Komisaris Independen PT AXA Mandiri Financial Services**);
• Perwakilan Komisaris Independen PT Mandiri Tunas Finance**);
• Perwakilan Komisaris Independen PT Mandiri Utama Finance**);
• Perwakilan Komisaris Independen PT Mandiri Capital Indonesia**);
• Perwakilan Komisaris Independen PT Bank Syariah Indonesia (Persero) Tbk**); dan
• Dewan Pengawas Syariah dari Perusahaan Anak.
4. Komite Remunerasi dan Nominasi
• Zulkifli Zaini sebagai Ketua merangkap Anggota*);
• Rudy Salahuddin Ramto sebagai Anggota*);
• Muhammad Yusuf Ateh sebagai Anggota;
• Mia Amiati sebagai Anggota;
• Yuliot sebagai Anggota;
• Luky Alfirman sebagai Anggota*);
• Bintoro K. Pardewo sebagai anggota*); dan
• SEVP/Group Head Human Capital sebagai Sekretaris merangkap anggota.
*) Efektif setelah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan atas Penilaian Kemampuan dan
Kepatutan serta memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.
**) Menyesuaikan dengan Pejabat dari Perusahaan Anak terkait.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 363
Page 366
KEBIJAKAN DIVIDEN DAN
PEMBAGIANNYA
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Kebijakan Dividen
Bank Mandiri dalam melaksanakan pembagian dividen kepada pemegang saham berpedoman pada Undang-
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan anggaran dasar Bank. Berdasarkan UU tersebut,
seluruh laba bersih dikurangi penyisihan untuk cadangan dibagikan kepada pemegang saham sebagai dividen,
kecuali ditentukan lain dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Bank Mandiri melakukan pembagian dividen sekali dalam satu tahun yang didahului dengan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang memiliki wewenang untuk menentukan dan menyetujui pembagian
dividen. Kebijakan yang dijalankan Bank Mandiri terkait pembagian dividen kepada pemegang nasabah adalah
mempertahankan rasio pembayaran dividen sekitar 45% atau lebih dari laba bersih per tahun, kecuali RUPST
menyatakan lain tergantung pada berbagai pertimbangan terkait kinerja tahun yang bersangkutan. Dalam hal ini,
Bank Mandiri akan mempertimbangkan beberapa faktor penting terkait tingkat kesehatan keuangan Bank Mandiri,
tingkat kecukupan modal, kebutuhan dana Bank Mandiri untuk ekspansi usaha lebih lanjut, tanpa mengurangi hak
dari RUPST Bank Mandiri untuk menentukan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan.
Selain itu, pembayaran dividen dari laba bersih dilakukan oleh Bank Mandiri berdasarkan hukum yang berlaku
di Indonesia dan akan membayarkan dividen (jika ada) secara tunai dalam mata uang Rupiah serta senantiasa
menaati ketentuan yang berlaku di bursa efek dengan melakukan pembayaran secara tepat waktu. Bank Mandiri
tidak memiliki pembatasan (negative covenants) sehubungan dengan pembatasan pihak ketiga dalam rangka
pembagian dividen yang dapat merugikan hak-hak pemegang saham publik.
Pengumuman dan Pembayaran Dividen
Bank Mandiri melaksanakan pengumuman dan pembagian dividen sebagaimana yang telah ditetapkan dalam
RUPST dalam kurun lima tahun terakhir sebagai berikut:
PENGUMUMAN DAN PEMBAYARAN DIVIDEN TAHUN BUKU 2021-2025
Uraian 2021 2022 2023 2024 2025
Keputusan Keputusan Keputusan Keputusan Keputusan
Dasar Hukum RUPST tanggal RUPST tanggal RUPST tanggal RUPST tanggal RUPST tanggal
15 Maret 2021 10 Maret 2022 14 Maret 2023 7 Maret 2024 25 Maret 2025
Laporan Laporan Laporan Laporan Laporan
Tahun Buku keuangan audit keuangan audit keuangan audit keuangan audit keuangan audit
tahun 2020 tahun 2021 tahun 2022 tahun 2023 tahun 2024
Laba Bersih (Rp miliar) 17.119,25 28.028,16 41.170,64 55.060.057 55.782,74
Dividen (Rp miliar) 10.271,55 16.816,89 24.702,38 33.036,03 43.510,54
Dividen per Saham (Rp) 220 360,64 529,34 353,96 466,18
Dividend Pay Out Ratio 60% 60% 60% 60% 78%
Tanggal Pengumuman
15 Maret 2021 10 Maret 2022 14 Maret 2023 7 Maret 2024 25 Maret 2025
Dividen Kas
Tanggal Pembayaran
12 April 2021 6 April 2022 12 April 2023 28 Maret 2024 23 April 2025
Dividen Kas
364 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 367
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pengumuman dan Pembayaran Dividen b. Dividen untuk Tahun Buku 2024 dibayarkan
Tahun Buku 2024 secara proporsional kepada setiap Pemegang
Saham yang namanya tercatat dalam Daftar
Bank Mandiri menyelenggarakan RUPST pada 25 Maret Pemegang Saham pada tanggal pencatatan
2025 yang menyetujui dan menetapkan penggunaan (recording date).
Laba Bersih konsolidasian yang diatribusikan kepada c. Direksi diberi kuasa dan wewenang dengan
pemilik entitas induk Tahun Buku 2024 sebesar hak substitusi untuk melakukan: i. ii. iii.
Rp55.782.741.933.254,00 (lima puluh lima triliun tujuh Penetapan jadwal dan tata cara pembagian
ratus delapan puluh dua miliar tujuh ratus empat puluh yang berkaitan dengan pembayaran Dividen
satu juta sembilan ratus tiga puluh tiga ribu dua ratus untuk Tahun Buku 2024 sesuai ketentuan
lima puluh empat rupiah) sebagai berikut: yang berlaku.
i. Pemotongan pajak Dividen sesuai
1. Sebesar 78% atau sejumlah peraturan perpajakan yang berlaku.
Rp43.510.538.707.938,10 (empat puluh tiga ii. Hal-hal terkait teknis lainnya sesuai
triliun lima ratus sepuluh miliar lima ratus tiga dengan ketentuan yang berlaku.
puluh delapan juta tujuh ratus tujuh ribu sembilan iii. Sebesar 22% atau sejumlah
ratus tiga puluh delapan rupiah sepuluh sen) Rp12.272.203.225.315,90 (dua belas
atau sebesar Rp466,184343305 (empat ratus triliun dua ratus tujuh puluh dua miliar
enam puluh enam koma satu delapan empat dua ratus tiga juta dua ratus dua puluh
tiga empat tiga tiga nol lima rupiah) per saham lima ribu tiga ratus lima belas rupiah
ditetapkan sebagai Dividen Tunai. Pembayarannya sembilan puluh sen) digunakan sebagai
dilaksanakan dengan ketentuan sebagai berikut: saldo laba ditahan.
a. Dividen bagian Negara Republik Indonesia 2. Sebesar 22% atau sejumlah
sebesar Rp22.625.480.128.713,50 (dua puluh Rp12.272.203.225.315,90 (dua belas triliun dua
dua triliun enam ratus dua puluh lima miliar ratus tujuh puluh dua miliar dua ratus tiga juta
empat ratus delapan puluh juta seratus dua dua ratus dua puluh lima ribu tiga ratus lima belas
puluh delapan ribu tujuh ratus tiga belas rupiah sembilan puluh sen) digunakan sebagai
rupiah lima puluh sen) dibayarkan ke rekening saldo laba ditahan.
yang akan ditunjuk oleh Menteri BUMN.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 365
Page 368
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/ATAU MANAJEMEN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 29 Selanjutnya pada RUPS Tahunan tanggal 16 Mei
Mei 2003 sebagaimana tertuang dalam akta Notaris 2005 telah disetujui pemberian MSOP Tahap 2 (dua)
Sutjipto, S.H., No. 142 tanggal 29 Mei 2003, pemegang sebanyak 312.000.000 opsi saham. Harga eksekusi per
saham Bank Mandiri juga menyetujui rencana lembar saham adalah sebesar Rp1.190,50 (nilai penuh)
kepemilikan saham oleh pegawai dan Direksi melalui untuk pelaksanaan di tahun pertama dan Rp2.493
Program Penjatahan Saham/Employee Stock Allocation (nilai penuh) untuk pelaksanaan di tahun kedua dan
(ESA) dan Pemberian Opsi Pembelian Saham kepada di tahun berikutnya. Nilai nominal per lembar saham
Manajemen/Management Stock Option Plan (MSOP). adalah Rp500 (nilai penuh). Pemberian opsi saham ini
Program ESA terdiri dari program Pemberian Saham dibukukan pada pos ekuitas - opsi saham dengan nilai
Bonus (Share Plan Bonus) dan program Penjatahan wajar opsi saham sebesar Rp642,28 (nilai penuh) per
Saham dengan Diskon (Share Purchase at Discount). lembar. Opsi yang dieksekusi dari MSOP Tahap 2 (dua)
Sedangkan program MSOP ditujukan untuk Direksi dan adalah sebesar 311.713.697 lembar saham sehingga
pegawai pimpinan pada tingkatan (grade) atau kriteria mengakibatkan penambahan modal ditempatkan dan
tertentu. Biaya dan diskon atas program ESA tersebut disetor sebesar Rp155.857 dan penambahan agio
menjadi tanggungan Bank Mandiri yang bebannya saham sebesar Rp425.233.
bersumber dari cadangan yang telah dibentuk.
Pengelolaan dan pelaksanaan program ESA dan MSOP RUPS Tahunan tanggal 22 Mei 2006 menyetujui
dilakukan oleh Direksi, sedangkan pengawasannya pemberian MSOP Tahap 3 (tiga) sebanyak 309.416.215
dilakukan oleh Dewan Komisaris. opsi saham. RUPS juga memberi wewenang kepada
Dewan Komisaris untuk menetapkan kebijakan
Pada tanggal 14 Juli 2003, Pemerintah Republik pelaksanaan dan pengawasan program MSOP Tahap
Indonesia melepaskan 4.000.000.000 lembar 3 (tiga) dan melaporkannya pada RUPS yang akan
sahamnya, yang mewakili 20,00% kepemilikannya datang. Harga eksekusi opsi per lembar saham MSOP
di Bank Mandiri, melalui Initial Public Offering (IPO). Tahap 3 (tiga) adalah sebesar Rp1.495,08 (nilai penuh)
Sebagai tindak lanjut dari Peraturan Pemerintah dengan nilai nominal Rp500 (nilai penuh) per lembar
Republik Indonesia No. 27/2003 tanggal 2 Juni saham. Pemberian opsi saham ini dibukukan pada pos
2003 yang menyetujui divestasi sampai 30,00% Ekuitas – Opsi Saham dengan nilai wajar opsi saham
atas kepemilikan Pemerintah di Bank Mandiri dan sebesar Rp593,89 (nilai penuh) per lembar. Opsi yang
berdasarkan keputusan Tim Kebijakan Privatisasi dieksekusi dari MSOP Tahap 3 (tiga) adalah sebesar
Badan Usaha Milik Negara No. Kep-05/TKP/01/2004 309.415.088 lembar saham sehingga mengakibatkan
tanggal 19 Januari 2004, Pemerintah Republik Indonesia penambahan modal ditempatkan dan disetor sebesar
melakukan divestasi lanjutan atas 10,00% kepemilikan Rp154.707 dan penambahan agio saham sebesar
di Bank Mandiri atau sebanyak 2.000.000.000 lembar Rp491.651.
saham Biasa Seri B pada tanggal 11 Maret 2004
melalui private placement. Pada tanggal 27 Desember 2010, Bank telah melakukan
pendaftaran pertama kepada OJK (dahulu Badan
Pada saat pelaksanaan IPO tanggal 14 Juli 2003, Bank Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan
Mandiri memberikan opsi pembelian saham kepada (Bapepam dan LK)) dalam rangka Penawaran Umum
manajemen melalui program MSOP Tahap 1 (satu) Terbatas (PUT) kepada para pemegang saham Bank
sebanyak 378.583.785 opsi dengan harga eksekusi dalam rangka Penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih
sebesar Rp742,50 (nilai penuh) per lembar saham dan Dahulu (HMETD) sebanyak 2.336.838.591 lembar
nilai nominal Rp500 (nilai penuh) per lembar saham. saham seri B. PUT ini telah mendapatkan persetujuan
Pemberian opsi saham ini dibukukan pada pos Ekuitas dari Dewan Komisaris melalui suratnya tertanggal 29
- Opsi Saham dengan nilai wajar opsi saham sebesar April 2010. Bank telah menyampaikan pemberitahuan
Rp69,71 (nilai penuh) per lembar. Opsi yang dieksekusi mengenai PUT kepada Bank Indonesia melalui surat
dari MSOP Tahap 1 (satu) adalah sebesar 375.365.957 tertanggal 17 September 2010. PUT ini juga telah
lembar saham sehingga mengakibatkan penambahan diundangkan melalui Peraturan Pemerintah Republik
Modal Ditempatkan dan Disetor sebesar Rp187.683, Indonesia No. 75 tahun 2010 tertanggal 20 November
penambahan Agio Saham sebesar Rp117.193.
366 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 369
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
2010. PUT telah mendapat persetujuan efektif dari Independen untuk memberikan motivasi dalam
Bapepam dan LK melalui surat No. S-807/BL/2011 meningkatkan kinerja di masa yang akan datang, serta
tertanggal 27 Januari 2011, dimana PUT menjadi sebagai bentuk apresiasi dalam upaya menjaga dan/
efektif setelah mendapat persetujuan dari pemegang atau meningkatkan nilai saham dalam jangka panjang.
saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Program LTI untuk Direksi dan Dewan Komisaris
Biasa yang dilaksanakan pada tanggal 28 Januari diberikan berdasarkan periode kinerja tahun 2023–
2011. HMETD sebanyak 2.336.838.591 lembar saham 2025. Periode pengukuran kinerja/ Performance/
diperdagangkan selama periode 14 - 21 Februari Vesting Period adalah tahunan (Januari-Desember)
2011 dengan harga pelaksanaan sebesar Rp5.000 selama 3 tahun (2023-2025). Insentif jangka panjang
(nilai penuh) per lembar saham yang mengakibatkan LTI vesting sepenuhnya pada tahun ke-4 (2026)
penambahan modal ditempatkan dan disetor sebesar setelah laporan keuangan selesai diaudit oleh auditor
Rp1.168.420. independen dan Laporan Tahunan disetujui oleh/
ditetapkan dalam RUPS. Perhitungan pencapaian
Berdasarkan keputusan RUPSLB tanggal 21 Agustus target kinerja menggunakan perhitungan rata-rata 3
2017, pemegang saham Bank Mandiri antara lain tahun (2023-2025) dengan indikator, yaitu pada Total
menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock Shareholder Return (TSR), Return on Equity (RoE), dan
split) Bank Mandiri dari Rp500 (nilai penuh) per saham Non-Performing Loan (NPL).
menjadi Rp250 (nilai penuh) per saham sehingga modal
ditempatkan menjadi sejumlah 46.666.666.666 lembar Sementara itu, Employee Stock Ownership Program
saham yang terdiri atas 1 (satu) lembar saham Seri A (ESOP) dirancang untuk meningkatkan rasa memiliki
Dwiwarna dan 46.666.666.665 lembar saham Seri B. (sense of belonging) di kalangan pegawai, sekaligus
Atas pemecahan nilai nominal saham tersebut tidak mendorong pegawai untuk berkontribusi optimal secara
terdapat perubahan pada modal dasar, ditempatkan berkelanjutan dalam jangka panjang. Saham dalam
dan disetor. Pemecahan nilai nominal saham berlaku program ini diberikan kepada pegawai yang sesuai
efektif pada tanggal 13 September 2017. dengan kriteria, termasuk berdasarkan kinerja individu,
klasifikasi talenta (talent classification), dan rekam
Sebagai kelanjutan program ESOP dan MSOP yang jejak profesional mereka. Sejak tahun 2015 hingga
sebelumnya didistribusikan, Bank Mandiri memberikan tahun 2025, Bank Mandiri telah mendistribusikan total
program serupa kepada pegawai dan Manajemen 130.000.000 lembar saham dengan periode vesting
dengan persyaratan grant dan vesting yang telah antara tiga hingga lima tahun.
ditetapkan.
Pada tahun 2026, Bank Mandiri akan melakukan
Bank Mandiri memiliki Management Stock Ownership implementasi program kepemilikan saham yang
Program (MSOP) dalam bentuk Long Term Incentive serupa untuk pegawai dan Manajemen di tahun-tahun
(LTI) saham yang diukur berdasarkan pencapaian berikutnya.
target kinerja perusahaan (Performance Share Plan)
untuk Direksi dan Dewan Komisaris non Independen,
dan dalam bentuk giro escrow untuk Dewan Komisaris
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 367
Page 370
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pada tanggal 14 Juli 2003, Bank Mandiri melakukan Pada tanggal 25 Maret 2025, Bank Mandiri menerbitkan
IPO atas 4.000.000.000 lembar Saham Biasa Seri Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Bank
B, dengan nilai nominal Rp500 (nilai penuh) per Mandiri Tahap II Tahun 2025 dengan nilai nominal
lembar saham yang dijual dengan harga Rp675 (nilai sebesar Rp5.000.000.000.000, yang terdiri atas 2
penuh) per lembar saham. Penawaran umum kepada (dua) seri yakni Seri A senilai Rp500.000.000.000 dan
masyarakat tersebut merupakan divestasi atas 20,00% Seri B senilai Rp4.500.000.000.000. Obligasi ini telah
saham Bank Mandiri milik Pemerintah. dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada 25 Maret 2025.
Pada tanggal 14 Juli 2003, sebanyak 19.800.000.000 Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran
lembar Saham Biasa Seri B Bank Mandiri telah Umum Obligasi Berwawasan Lingkungan ini, setelah
dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek dikurangi biaya-biaya Emisi, akan digunakan
Surabaya berdasarkan surat persetujuan dari Bursa seluruhnya untuk melakukan pembiayaan (finance)
Efek Jakarta No. S-1187/BEJ. PSJ/07-2003 tanggal 8 atau pembiayaan ulang (refinance) atas kegiatan
Juli 2003 dan Bursa Efek Surabaya No. JKT- 028/LIST/ kegiatan yang termasuk dalam kategori Kegiatan Usaha
BES/VII/2003 tanggal 10 Juli 2003. Berwawasan Lingkungan (KUBL) sebagaimana diatur
dalam POJK No. 60 Tahun 2017 tentang Penerbitan
Selain penawaran umum saham, Bank Mandiri juga Dan Persyaratan Efek Bersifat Utang Dan Sukuk
melakukan penawaran umum untuk efek bersifat Berwawasan Lingkungan, dengan porsi paling sedikit
utang atau obligasi korporasi. Seri obligasi terakhir sebesar 70% (tujuh puluh persen) digunakan untuk
yang diterbitkan oleh Bank Mandiri adalah Obligasi membiayai KUBL. Rincian penggunaan dana oligasi
Keberlanjutan Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Bank
I Tahun 2025 yang telah terdaftar di Bursa Efek Mandiri Tahap II Tahun 2025, sebagai berikut:
Indonesia pada tanggal 19 Desember 2025. Penawaran
umum baik efek saham maupun obligasi ini telah
selesai dan seluruh dana hasil penawaran umum telah
dipergunakan dan dilaporkan sesuai ketentuan yang
berlaku.
Realisasi Hasil Penawaran Penggunaan
Sisa dana (per
Jenis Penawaran Tanggal Tanggal Jatuh Jumlah yang Dana (Rp
31 Desember
Umum Efektif Tempo ditawarkan Hasil Bersih juta) per 31
2025)
(Rp juta) Desember 2025
Obligasi
Berwawasan
Seri A: 5 April
Lingkungan
2026
Berkelanjutan 25 Maret 2025 5.000.000 4.993.160 4.993.160 0
Seri B: 25
I Bank Mandiri
Maret 2028
Tahap II Tahun
2025
368 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 371
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG
MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
DAN/ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK
AFILIASI/PIHAK BERELASI
TRANSAKSI AFILIASI g. Orang yang diidentifikasi sebagaimana
dimaksud dalam angka 1) huruf a) memiliki
Bank Mandiri dan Entitas Anak melakukan transaksi pengaruh signifikan atas entitas atau
dengan pihak-pihak berelasi seperti yang didefinisikan merupakan personil manajemen kunci entitas;
dalam PSAK No. 224 tentang “Pengungkapan Pihak- h. Entitas yang dikendalikan, dikendalikan
pihak Berelasi” dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan bersama atau dipengaruhi secara signifikan
No. 42/POJK.04/2020 (POJK 42/2020) tanggal 2 Juli oleh Pemerintah yaitu Menteri Keuangan
2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan atau Pemerintah Daerah yang merupakan
Kepentingan. pemegang saham dari entitas.
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait Dalam Pasal 1 ayat (1) dari POJK 42/2020, yang
dengan entitas yang menyiapkan laporan keuangannya dimaksud dengan Afiliasi adalah:
(entitas pelapor). Yang termasuk pihak berelasi adalah a. hubungan keluarga karena perkawinan dan
sebagai berikut: keturunan sampai derajat kedua, baik secara
1. Orang yang: horizontal maupun vertikal;
a. memiliki pengendalian atau pengendalian b. hubungan antara pihak dengan pegawai, direktur,
bersama atas entitas pelapor; atau komisaris dari pihak tersebut;
b. memiliki pengaruh signifikan atas entitas c. hubungan antara 2 (dua) perusahaan di mana
pelapor; atau terdapat 1 (satu) atau lebih anggota direksi atau
c. merupakan personil manajemen kunci entitas dewan komisaris yang sama;
pelapor atau entitas induk entitas pelapor. d. hubungan antara perusahaan dan pihak, baik
2. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika langsung maupun tidak langsung, mengendalikan
memenuhi salah satu hal sebagai berikut: atau dikendalikan oleh perusahaan tersebut;
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota e. hubungan antara 2 (dua) perusahaan yang
dari kelompok usaha yang sama; dikendalikan, baik langsung maupun tidak
b. Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau langsung, oleh pihak yang sama; atau
ventura bersama dari entitas; f. hubungan antara perusahaan dan pemegang
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura saham utama..
bersama dari pihak ketiga yang sama;
d. Suatu entitas adalah ventura bersama dari Pengertian Transaksi Afiliasi di dalam Pasal 1 ayat (3)
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah dari POJK 42/2020 adalah setiap aktivitas dan/atau
entitas asosiasi dari entitas ketiga; transaksi yang dilakukan oleh perusahaan terbuka
e. Entitas tersebut adalah suatu program atau perusahaan terkendali dengan Afiliasi dari
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari perusahaan terbuka atau Afiliasi dari anggota direksi,
salah satu entitas pelapor atau entitas yang anggota dewan komisaris, pemegang saham utama,
terkait dengan entitas pelapor; atau Pengendali, termasuk setiap aktivitas dan/atau
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan transaksi yang dilakukan oleh perusahaan terbuka
bersama oleh orang yang diidentifikasi atau perusahaan terkendali untuk kepentingan Afiliasi
sebagaimana dimaksud dalam angka 1); atau dari perusahaan terbuka atau Afiliasi dari anggota
direksi, anggota dewan komisaris, pemegang saham
utama, atau Pengendali.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 369
Page 372
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
PENYAJIAN TRANSAKSI AFILIASI TAHUN 2025
Sampai dengan Desember 2025, terdapat transaksi afiliasi yang memenuhi kriteria Pasal 8 POJK 42/2020, antara
lain transaksi afiliasi dengan objek transaksi berupa Surat Berharga, Pasar Uang, dan Repurchase Agreement/
Reverse Repurchase Agreement dengan sejumlah perusahaan yang terafiliasi maupun BUMN lainnya. Pihak
terafiliasi tersebut dipaparkan dalam tabel sebagai berikut:
Nilai Transaksi
Objek Transaksi Pihak Afiliasi Sifat Hubungan Afiliasi
(Rp juta)
Transaksi Repurchase PT Bank Rakyat BUMN (dikendalikan oleh pihak yang sama baik 160.895.000
Agreement/Reverse Indonesia (Persero) Tbk langsung maupun tidak langsung yaitu Pemerintah
Repurchase Agreement RI)
Transaksi Repurchase PT Bank Tabungan BUMN (dikendalikan oleh pihak yang sama baik 6.140.000
Agreement/Reverse Negara (Persero) Tbk langsung maupun tidak langsung yaitu Pemerintah RI)
Repurchase Agreement
Transaksi Pasar Uang PT Bank Syariah Perusahaan Anak BUMN (dikendalikan oleh pihak 5.418.250
Indonesia (Persero) Tbk yang sama baik langsung maupun tidak langsung
yaitu Pemerintah RI)
Transaksi Pasar Uang Bank Mandiri Europe Perusahaan Anak BUMN (dikendalikan oleh pihak 2.726.363
Limited yang sama baik langsung maupun tidak langsung
yaitu Pemerintah RI)
Transaksi Pasar Uang PT Bank Rakyat BUMN (dikendalikan oleh pihak yang sama baik 583.375
Indonesia (Persero) Tbk langsung maupun tidak langsung yaitu Pemerintah RI)
Transaksi Pasar Uang PT Bank Negara BUMN (dikendalikan oleh pihak yang sama baik 300.000
Indonesia (Persero) Tbk langsung maupun tidak langsung yaitu Pemerintah RI)
Transaksi Pasar Uang PT Bank Tabungan BUMN (dikendalikan oleh pihak yang sama baik 10.000
Negara (Persero) Tbk langsung maupun tidak langsung yaitu Pemerintah RI)
Pernyataan Direksi Bahwa Transaksi Afiliasi Telah Melalui Prosedur yang Memadai (Arms-
Length Principle)
Direksi Bank Mandiri menyatakan bahwa sesuai ketentuan Pasal 3 POJK No. 42/2020, Transaksi Afiliasi telah
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa Transaksi Afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik
bisnis yang berlaku umum, dan telah memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle).
Direksi Bank Mandiri bertanggung jawab penuh atas kebenaran semua informasi terkait transaksi-transaksi
afiliasi tersebut sebagaimana telah dijelaskan dengan lengkap. Sesuai ketentuan Pasal 10 huruf (i) POJK No.
42/2020, Direksi Bank Mandiri menegaskan bahwa setelah mengadakan pemeriksaan yang cukup, dan sepanjang
yang diketahui dan diyakininya, transaksi ini tidak mengandung Benturan Kepentingan dan semua informasi yang
dimuat dalam pengumuman ini adalah benar dan tidak terdapat informasi penting dan relevan lainnya yang belum
diungkapkan sehingga menyebabkan informasi yang diberikan dalam pengumuman ini menjadi tidak benar dan/
atau menyesatkan.
370 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 373
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit dalam Melakukan Prosedur yang Memadai (Arms-
Length Principle)
Dewan Komisaris Bank Mandiri menyatakan bahwa sesuai ketentuan Pasal 3 POJK No. 42/2020, Transaksi Afiliasi
telah melalui prosedur yang memadai untuk memastikan bahwa Transaksi Afiliasi dilaksanakan sesuai dengan
praktik bisnis yang berlaku umum, dan telah memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length principle).
Dewan Komisaris Bank Mandiri bertanggung jawab penuh atas kebenaran semua informasi terkait transaksi
afiliasi ini. Sesuai ketentuan Pasal 10 huruf (i) POJK No. 42/2020, Dewan Komisaris Bank Mandiri menegaskan
bahwa setelah mengadakan pemeriksaan yang cukup, dan sepanjang yang diketahui dan diyakininya, transaksi
ini tidak mengandung Benturan Kepentingan dan semua informasi yang dimuat dalam pengumuman adalah
benar dan tidak terdapat informasi penting dan relevan lainnya yang belum diungkapkan sehingga menyebabkan
informasi yang diberikan dalam pengumuman ini menjadi tidak benar dan/atau menyesatkan.
Transaksi Afiliasi tersebut, tidak termasuk kedalam kelompok transaksi signifikan sebagaimana disebutkan dalam
Pasal 3 Ayat 2 POJK No. 17/2020, sehingga tidak memerlukan persetujuan pemegang saham melalui RUPS.
Direksi dan Dewan Komisaris Bank Mandiri bertanggung jawab penuh atas kebenaran semua informasi terkait
transaksi afiliasi ini. Sesuai ketentuan Pasal 10 huruf (i) POJK No. 42/2020, Direksi dan Dewan Komisaris Bank
Mandiri menegaskan bahwa setelah mengadakan pemeriksaan yang cukup, dan sepanjang yang diketahui dan
diyakininya, transaksi ini tidak mengandung Benturan Kepentingan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 371
Page 374
TRANSAKSI DENGAN
PIHAK-PIHAK BERELASI
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Dalam rangka menjalankan bisnis normalnya, Bank Mandiri memiliki transaksi usaha yang signifikan dengan
pihak-pihak berelasi sebagai berikut:
• Hubungan pihak berelasi sebagai pemegang saham utama
Pemerintah Republik Indonesia melalui Kementerian.
• Hubungan pihak berelasi oleh karena kepemilikan dan/atau kepengurusan
Sifat dari transaksi dengan pihak-pihak berelasi antara lain adalah penyertaan saham, kredit yang diberikan dan piutang/
pembiayaan syariah, simpanan nasabah, Bank garansi, efek-efek yang diterbitkan, pinjaman dan efek-efek subordinasi.
No. Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan
1 Dana Pensiun Bank Mandiri Bank Mandiri sebagai pendiri
2 Dana Pensiun Bank Mandiri 1 Bank Mandiri sebagai pendiri
3 Dana Pensiun Bank Mandiri 2 Bank Mandiri sebagai pendiri
4 Dana Pensiun Bank Mandiri 3 Bank Mandiri sebagai pendiri
5 Dana Pensiun Bank Mandiri 4 Bank Mandiri sebagai pendiri
6 PT Bumi Daya Plaza Dikendalikan oleh Dana Pensiun Bank Mandiri (sejak tanggal 19 Desember 2013)
7 PT Pengelola Investama Mandiri Dikendalikan oleh Dana Pensiun Bank Mandiri (sejak tanggal 19 Desember 2013)
8 PT Usaha Gedung Mandiri Dikendalikan oleh Dana Pensiun Bank Mandiri (sejak tanggal 19 Desember 2013)
9 PT Estika Daya Mandiri Dikendalikan oleh Dana Pensiun Bank Mandiri 1
PT Asuransi Staco Mandiri
10 (dahulu PT Asuransi Staco Dikendalikan oleh Dana Pensiun Bank Mandiri 2
Jasapratama)
11 PT Mulia Sasmita Bhakti Dikendalikan oleh Dana Pensiun Bank Mandiri 3
12 PT Krida Upaya Tunggal Dikendalikan oleh Dana Pensiun Bank Mandiri 4
13 PT Wahana Optima Permai Dikendalikan oleh Dana Pensiun Bank Mandiri 4
Koperasi Kesehatan Pegawai
14 dan Pensiunan Bank Mandiri Dipengaruhi secara signifikan oleh Bank Mandiri
(Mandiri Healthcare)
• Hubungan Pihak Berelasi dengan Entitas Pemerintah
Sifat dari transaksi dengan pihak-pihak berelasi entitas pemerintah antara lain adalah giro pada Bank lain,
penempatan pada Bank lain, efek-efek, obligasi pemerintah, tagihan lainnya – transaksi perdagangan, tagihan
atas efek-efek yang dibeli dengan janji dijual kembali, tagihan derivatif, kredit yang diberikan dan piutang/
pembiayaan syariah, piutang pembiayaan konsumen, tagihan akseptasi, penyertaan saham, simpanan
nasabah, simpanan dari Bank lain, liabilitas derivatif, liabilitas akseptasi, efek-efek yang diterbitkan, pinjaman
yang diterima, pinjaman dan efek-efek subordinasi, dana syirkah temporer, fasilitas kredit yang diberikan yang
belum digunakan, letter of credit yang tidak dapat dibatalkan yang masih berjalan garansi yang diberikan
dalam bentuk Bank garansi dan standby letter of credit.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Grup juga melakukan transaksi pembelian atau penggunaan jasa
seperti biaya telekomunikasi, biaya listrik dan biaya lainnya dengan pihak-pihak berelasi entitas pemerintah.
Informasi lebih lengkap tentang pihak berelasi dengan entitas pemerintah dapat dilihat pada Laporan
Keuangan Audit catatan no. 56 sebagaimana yang terlampir di Laporan Tahunan ini.
• Hubungan Manajemen atau Karyawan Kunci Bank Mandiri
Imbalan kerja jangka pendek dan Imbalan kerja jangka panjang untuk Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit
dan Komite Pemantau Risiko, Dewan Pengawas Syariah serta Senior Executive Vice President dan Senior
Vice President untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar
Rp1,24 triliun dan Rp2,71 triliun atau 1,83% dan 4,62% dari jumlah beban operasional lainnya konsolidasian.
• Realisasi Transaksi Pihak Berelasi
Rincian saldo transaksi dengan pihak-pihak berelasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 dijelaskan
lebih lanjut pada Laporan Keuangan Konsolidasian Audited catatan No. 56 terlampir di Laporan Tahunan ini.
372 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 375
KEBIJAKAN MEKANISME REVIEW
ATAS TRANSAKSI DAN PEMENUHAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
PERATURAN DAN KETENTUAN TERKAIT
Bank Mandiri memiliki kebijakan internal terkait dengan transaksi yang mengandung benturan kepentingan
dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi dan transaksi dengan pihak berelasi. Dalam transaksi pemberian
pinjaman yang mengandung unsur afiliasi dan unsur berelasi maka transaksi pemberian pinjaman tersebut wajib
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris.
Kebijakan penyediaan dana kepada pihak terkait tidak boleh bertentangan dengan prosedur umum pemberian
penyediaan dana yang berlaku dan wajib tetap memberikan keuntungan yang wajar bagi Bank Mandiri dan juga
penyediaan tersebut wajib mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Bank Mandiri memiliki ketentuan internal yang mengatur pemberian kredit kepada Dewan Komisaris and Direksi
yang memperhatikan prinsip kehati-hatian melalui proses pemberian kredit yang berlaku secara umum seperti
proses pemberian kredit kepada debitur lainnya.
Pelampauan Batas Maksimum Pelanggaran Batas Maksimum
Uraian Pinjaman (Rp Juta)
Pemberian Kredit (BMPK) Pemberian Kredit (BMPK)
Dewan Komisaris 195 Nihil Nihil
Direksi 35.267 Nihil Nihil
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 373
Page 376
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN YANG BERPENGARUH
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
SIGNIFIKAN TERHADAP PERUSAHAAN
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan dan Dampaknya Terhadap Bank
Berikut adalah perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh terhadap Bank beserta dampak
Perubahan dan Informasi penyesuaian yang dilakukan Bank Mandiri terhadap perubahan tersebut selama tahun
2025 adalah sebagai berikut:
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
1 Peraturan POJK ini mulai berlaku pada tanggal • Sebagai tindak lanjut Bank Mandiri
Otoritas Jasa diundangkan, yaitu 13 Desember 2024. terhadap penerbitan melakukan
Keuangan Undang-Undang Nomor penyesuaian pada
Nomor 26 Tahun POJK ini mengatur antara lain: 4 Tahun 2023 tentang ketentuan internal
2024 tentang a. Perluasan cakupan perusahaan anak Pengembangan dan yang mengatur
Perluasan Bank Umum yang melaksanakan Penguatan Sektor Keuangan terkait penyertaan
Kegiatan Usaha kegiatan Usaha secara konvensional (UU P2SK) yang memberikan modal, pengalihan
Perbankan dapat melakukan Penyertaan Modal amanat: piutang, penerbitan
kepada perusahaan lain yang a. Penyesuaian regulasi BG dan SKBDN,
mendukung industri perbankan. terkini untuk mendukung dan penyelenggara
b. Perluasan cakupan perusahaan anak kolaborasi Bank Umum KUPVA.
Bank Umum yang melaksanakan dengan perusahaan Bank Mandiri
kegiatan Usaha berdasarkan Prinsip non-LJK melalui kegiatan perlu melakukan
Syariah dapat melakukan Penyertaan penyertaan modal; dan identifikasi atas
Modal kepada lembaga non-keuangan b. Perluasan kegiatan dokumen yang
yang mendukung industri perbankan Usaha BPR atau memanfaatkan
syariah yang tidak bertentangan BPR Syariah melalui penggunaan Tanda
dengan Prinsip Syariah. penyertaan modal kepada Tangan Elektronik
c. Bank wajib memuat klausula lembaga penunjang, untuk kemudian
persetujuan terkait dengan pengalihan pengalihan piutang Bank, pengklasifikasian
piutang dalam perjanjian kredit atau dan pengelola wakaf bagi dokumen tersebut
pembiayaan antara Bank dan nasabah. Bank yang menjalankan dituangkan dalam
Dalam hal Bank telah memiliki prinsip syariah. kebijakan prosedur
perjanjian kredit atau pembiayaan • Sebagai bentuk dukungan dalam penggunaan
namun belum memuat klausula OJK terhadap kebutuhan Tanda Tangan
persetujuan terkait pengalihan industri dan harmonisasi Elektronik.
piutang maka Bank harus memperoleh ketentuan menyesuaikan
persetujuan nasabah sebelum perkembangan terkini maka
melakukan pengalihan piutang kepada diperlukan penyesuaian
pihak lain. terhadap beberapa
d. Bank yang melakukan pengalihan ketentuan, yaitu:
piutang tidak dapat melakukan - Penggunaan tanda
pembelian kembali atas piutang yang tangan elektronik (TTE)
telah dialihkan. sebagai pengganti
e. Bank Umum wajib melakukan analisis tanda tangan basah dan
dalam memberikan layanan Garansi/ implementasi perjanjian
jaminan. elektronik;
f. Bank sebagai penyelenggara KUPVA - Pengaturan yang lebih
harus melakukan pencatatan transaksi bersifat principle terkait
dan menyimpan dokumen dan warkat dengan penjaminan oleh
yang berhubungan dengan transaksi. Bank Umum agar selaras
g. Dalam hal Bank Umum memanfaatkan dengan perkembangan
penggunaan Tanda Tangan standar/praktik
Elektronik dalam penyelenggaraan internasional yang
produk Bank Umum, Bank Umum berlaku saat ini;
melakukan identifikasi dan klasifikasi - Pengaturan mengenai
dokumen dan/atau transaksi yang Kegiatan Usaha
dapat menggunakan Tanda Tangan Penukaran Valuta Asing
Elektronik. (KUPVA) oleh Bank.
374 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 377
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
2 Surat Edaran SE PPATK ini mulai berlaku pada tanggal Surat Edaran (SE) ini bertujuan Bank Mandiri
Pusat Pelaporan diundangkan, yaitu 31 Oktober 2024. agar Penyedia Jasa Keuangan melakukan
dan Analisa (PJK) dalam melaksanakan penyesuaian pada
Transaksi SE PPATK ini mengatur antara lain: identifikasi Transaksi ketentuan internal
Keuangan a. Lingkup dari Green Financial Crime Keuangan Mencurigakan (TKM) yang mengatur
Nomor 8 Tahun (GFC), meliputi TPPU yang terindikasi terkait Green Financial Crime perihal TKM terkait
2024 tentang tindak pidana di bidang: (GFC) harus berpedoman pada Green Financial
Indikator 1. kehutanan, SE ini, baik dalam menyusun, Crime.
Transaksi 2. lingkungan hidup, menetapkan, maupun
Keuangan 3. tumbuhan dan satwa liar (TSL), melakukan pemutakhiran atas
Mencurigakan 4. pertambangan mineral dan energi, indikator TKM terkait GFC atas
Terkait Green serta transaksi yang dilakukan oleh
Financial Crime 5. kelautan dan perikanan pengguna jasa. Identifikasi
f. dalam rangka melakukan identifikasi TKM terkait GFC yang
adanya indikator Transaksi Keuangan dilakukan secara memadai
Mencurigakan (TKM), Bank harus akan meningkatkan kualitas
memiliki atau mengetahui paling dan kuantitas LTKM terkait
sedikit informasi sebagai berikut: GFC yang disampaikan kepada
1. Single Customer Identification File PPATK sehingga memberikan
(CIF); nilai tambah dan bermanfaat
2. Informasi mengenai calon dalam upaya pencegahan dan
pengguna jasa yang akan pemberantasan Tindak Pidana
melakukan hubungan usaha yang Pencucian Uang (TPPU) di
disertai dengan adanya permintaan Indonesia.
dari calon pengguna jasa yang tidak
wajar;
3. Informasi mengenai rekening yang
dimiliki oleh orang perseorangan
dengan rekening yang dimiliki oleh
korporasi yang tidak sesuai dengan
tujuan pembukaan rekening atau
merupakan transaksi yang tidak
wajar;
4. Informasi mengenai ancaman TPPU
dari hasil tindak pidana GFC.
3 Peraturan Otoritas POJK ini mulai berlaku pada tanggal 23 Penerapan pengawasan Bank Mandiri telah
Jasa Keuangan Desember 2024. terintegrasi dan konglomerasi menyampaikan
Nomor 30 Tahun keuangan diharapkan akan permohonan
2024 tentang OJK ini mengatur antara lain: memberikan kontribusi positif kepada OJK untuk
Konglomerasi a. Kriteria Konglomerasi Keuangan yang dalam mendukung upaya pembentukan
Keuangan dan wajib membentuk Perusahaan Induk pengembangan dan penguatan Perusahaan Induk
Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan (PIKK); sektor keuangan di Indonesia Konglomerasi
Konglomerasi b. Jenis PIKK yaitu PIKK Operasional dan yang sehat, mandiri, dan Keuangan (PIKK).
Keuangan PIKK Non-operasional; kompetitif, serta berperan
c. Anggota Konglomerasi Keuangan dalam menjaga stabilitas
yang terdiri atas bank, perusahaan sistem keuangan. Penerapan
perasuransian, perusahaan efek, pengawasan terintegrasi dan
perusahaan pembiayaan, perusahaan konglomerasi keuangan juga
pembiayaan infrastruktur, lembaga diharapkan akan mendukung
penjamin, dana pensiun, perusahaan pertumbuhan ekonomi nasional
modal ventura, pergadaian, yang inklusif, berkelanjutan
penyelenggara layanan pendanaan (sustainable) dan berkeadilan
bersama berbasis teknologi informasi, untuk terwujudnya masyarakat
penyelenggara penawaran efek melalui Indonesia yang sejahtera, maju,
layanan urun dana berbasis teknologi dan bermartabat.
informasi, LJK lainnya, dan/atau entitas
non LJK menunjang kegiatan usaha LJK
dan/atau Konglomerasi Keuangan.
d. Persyaratan dokumen yang wajib
disampaikan kepada OJK pada saat
pembentukan PIKK;
e. Permodalan dan kepemilikan PIKK;
f. Kegiatan usaha yang dapat dilakukan
oleh PIKK;
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 375
Page 378
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
g. Tugas dan tanggung jawab PIKK dalam
pengelolaan Konglomerasi Keuangan;
h. Kewajiban PIKK menyusun rencana
strategis Konglomerasi Keuangan dalam
bentuk rencana korporasi Konglomerasi
Keuangan;
i. Kewajiban PIKK menyusun dan memiliki
piagam korporasi Konglomerasi
Keuangan dan ditandatangani oleh
direksi seluruh anggota Konglomerasi
Keuangan;
j. Kewajiban PIKK untuk memiliki
Pengendalian terhadap anggota
Konglomerasi Keuangan beserta kriteria
kepemilikan dan pengendaliannya;
k. Perubahan kepemilikan dan/atau
pengendalian PIKK dan/atau anggota
Konglomerasi Keuangan;
l. Kepengurusan PIKK, antara lain terkait
jumlah direksi dan dewan komisaris,
tugas, dan tanggung jawab;
m. Pelaksanaan penilaian kemampuan dan
kepatutan dan penilaian kembali bagi
pihak utama Konglomerasi Keuangan;
n. Larangan kepemilikan silang dalam
Konglomerasi Keuangan; dan
o. Kewajiban PIKK menyampaikan laporan
secara berkala kepada OJK dan laporan
insidentil dalam hal dibutuhkan
4 Peraturan PBI ini mulai berlaku pada tanggal 01 Maret • Dalam mendorong Bank Mandiri
Bank Indonesia 2025. pertumbuhan ekonomi yang perlu melakukan
Nomor 3 Tahun berkelanjutan, pemerintah penyesuaian pada
2025 tentang PBI ini mengatur antara lain: telah melakukan penyesuaian ketentuan internal
Perubahan atas a. Perubahan besaran dan durasi kewajiban pengaturan mengenai yang mengatur
Peraturan Bank penempatan DHE SDA, yaitu sebesar devisa hasil ekspor guna terkait Devisa Hasil
Indonesia Nomor 100% selama paling singkat 12 bulan, meningkatkan efektivitas Ekspor dan Devisa
7 Tahun 2023 kecuali sektor migas. kebijakan pemasukan dan Pembayaran Impor.
tentang Devisa b. Penempatan DHE SDA pada instrument penempatan devisa hasil
Hasil Ekspor perbankan, instrument keuangan yang ekspor.
dan Devisa diterbitkan oleh LPEI, dan instrument • Perlu dilakukan penyesuaian
Pembayaran yang diterbitkan oleh Bank Indonesia, atas PBI Nomor 7 Tahun
Impor tidak dapat dilakukan penarikan sebelum 2023 agar sejalan dengan
jatuh tempo instrumen penempatan. Peraturan Pemerintah Nomor
c. Ketentuan mengenai penempatan DHE 8 Tahun 2025.
SDA secara sukarela atas Ekspor dengan
Nilai Ekspor kurang dari USD250,000.00
atau ekuivalennya dihapus.
d. Pengaturan khusus untuk DHE SDA
sektor nonmigas.
5 Peraturan PP ini mulai berlaku pada tanggal 27 Maret Untuk melaksanakan ketentuan Bank Mandiri
Pemerintah 2025. Undang-Undang Nomor 1 Tahun perlu melakukan
Nomor 17 Tahun 2024 tentang Perubahan Kedua penyesuaian
2025 tentang PP ini mengatur antara lain: atas Undang-Undang Nomor 11 terhadap ketentuan
Tata Kelola a. Tingkat risiko produk, layanan dan fitur Tahun 2008 tentang lnformasi internal yang
Penyelenggaraan terhadap anak; dan Transaksi Elektronik, terdampak atas
Sistem b. Kewajiban Penyelenggara Sistem perlu menetapkan Peraturan terbitnya PP ini.
Elektronik Dalam Elektronik dalam pemberian Pelindungan Pemerintah tentang Tata Kelola
Pelindungan Anak Anak; Penyelenggaraan Sistem
c. Kewajiban Penyelenggara Sistem Elektronik Dalam Pelindungan
Elektronik; Anak.
d. Pengawasan Penyelenggara Sistem
Elektronik oleh Menteri;
376 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 379
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
6 Peraturan Otoritas POJK ini mulai berlaku pada tanggal 27 Untuk meningkatkan efisiensi Bank Mandiri
Jasa Keuangan Desember 2025. dan efektivitas penyampaian perlu melakukan
Nomor 7 Tahun informasi yang disajikan dalam penyesuaian
2025 tentang POJK ini mengatur antara lain: laporan bank kustodian, perlu terhadap ketentuan
Laporan Bank a. Kewajiban Bank Kustodian dalam untuk menyederhanakan jumlah internal yang
Umum Sebagai menyampaikan laporan berkala dan/atau laporan bank kustodian yang mengatur terkait
Kustodian laporan insidental, serta jenis laporan disampaikan kepada Otoritas Bank Kustodian.
berkala dan/atau laporan insidental Bank Jasa Keuangan.
Kustodian;
b. Tata cara penyampaian laporan
berkala dan/atau laporan insidental
Bank Kustodian, termasuk koreksi
atas laporan berkala dan/atau laporan
insidental Bank Kustodian; dan
c. Pengawasan atas laporan berkala dan/
atau laporan insidental Bank Kustodian.
7 Peraturan PADG ini mulai berlaku pada tanggal 08 Mei Latar belakang penerbitan Bank Mandiri wajib
Anggota Dewan 2025. PADG ini yaitu adanya hasil memperhatikan dan
Gubernur evaluasi terhadap pelaksanaan memenuhi ketentuan
Nomor 10 Tahun PADG ini mengatur antara lain: Penatausahaan Rekening Giro di terkait Pelaksanaan
2025 tentang a. Jika Bank memiliki Rekening Giro Valas Bank Indonesia agar pengaturan Rekening Giro di
Perubahan untuk tujuan lainnya, Bank menihilkan penatausahaan Rekening Giro Bank Indonesia.
atas Peraturan Rekening Giro Valas tersebut di akhir Valas untuk tujuan lainnya
Anggota Dewan hari. dapat mendukung pelaksanaan
Gubernur Nomor b. Contoh kepemilikan Rekening Giro Valas setelmen transaksi melalui
24/21/PADG/2022 Bank untuk tujuan lainnya yaitu untuk Rekening Giro Valas milik
tentang Peraturan setelmen sekuritas valuta asing Bank Nasabah berupa Bank di Bank
Pelaksanaan Indonesia (SVBI) dan sukuk valuta asing Indonesia.
Rekening Giro di Bank Indonesia (SUVBI).
Bank Indonesia
8. Peraturan PADG ini mulai berlaku pada tanggal 10 efektivitas kebijakan moneter, Bank Mandiri wajib
Anggota Dewan Juni 2025. kestabilan sistem keuangan, dan memperhatikan
Gubernur kolaborasi dalam pembiayaan dan memenuhi
Nomor 13 Tahun PADG ini mengatur antara lain: ekonomi nasional, dibutuhkan ketentuan terkait
2025 tentang a. Penyelenggara sarana transaksi terdiri Pasar Uang dan Pasar Valuta Penyelenggaraan
Penyelenggara dari yaitu Penyedia ETP termasuk Asing yang modern dan maju. Sarana Transaksi,
Sarana Transaksi Penyedia ETP Antarpasar, Perusahaan Untuk mencapai tujuan tersebut, termasuk
Pialang, dan System Internalisers. Bank Indonesia melakukan mengimplementasikan
b. Fungsi dan kewajiban Penyelenggara pengaturan, pengembangan, dalam ketentuan
Sarana Transaksi dan pengawasan Pasar Uang internal BMRI.
c. Persyaratan perizinan, perubahan fitur & dan Valuta Asing yang telah
perubahan kelembagaan, dan kewajiban dituangkan dalam Peraturan
& larangan bagi Penyedia ETP. Bank Indonesia Nomor 6 Tahun
d. Kewajiban dan larangan bagi Penyedia 2024 tentang Pasar Uang dan
ETP Antarpasar Pasar Valuta Asing.
e. Persyaratan perizinan, perubahan fitur &
perubahan kelembagaan, dan kewajiban Pengaturan, pengembangan,
& larangan bagi Perusahaan Pialang. dan pengawasan yang
f. Persyaratan perizinan, perubahan dilakukan Bank Indonesia di
fitur, dan kewajiban & larangan bagi sisi infrastruktur dilakukan
Systematic Internalisers. untuk memastikan bahwa
g. Tata cara perizinan dan Rekomendasi Infrastruktur Pasar Keuangan,
Penyelenggara Sarana Transaksi baik yang bersifat sistemik
h. Penerapan prinsip kehati-hatian, maupun kritikal, diselenggarakan
manajemen risiko, dan tata kelola dengan memenuhi prinsip
i. Data dan informasi termasuk pelaporan keamanan, efektivitas,
efisiensi, dan keandalan,
serta memperhatikan standar
internasional yang berlaku.
Lebih lanjut, penyelenggaraan
Infrastruktur Pasar Keuangan
juga harus memiliki interkoneksi,
interoperabilitas, dan integrasi
dengan infrastruktur pasar
keuangan lainnya. Salah satu
Infrastruktur Pasar Keuangan
bersifat kritikal yang dapat
diselenggarakan oleh pihak selain
Bank Indonesia yaitu sarana
transaksi yang diselenggarakan
oleh Penyedia ETP, Perusahaan
Pialang, dan Systematic
Internalisers.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 377
Page 380
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Dalam rangka mendukung Dalam
rangka akselerasi pendalaman
Pasar Uang dan Pasar Valuta
Asing, dilakukan penyempurnaan
ketentuan terkait Penyelenggara
Sarana Transaksi, di antaranya
pengaturan penyelenggaraan
ETP antar pasar, pengembangan
sumber daya manusia,
penguatan fungsi sarana
transaksi, penggunaan inovasi
teknologi sektor keuangan, dan
penyetaraan pengaturan di antara
Penyelenggara Sarana Transaksi.
9 Surat Edaran SEOJK ini mulai berlaku pada tanggal 05 SEOJK ini diterbitkan rangka Bank Mandiri wajib
Otoritas Jasa Juni 2025. menindaklanjuti amanat memperhatikan dan
Keuangan serta mengatur ketentuan memenuhi ketentuan
Nomor 10/ SEOJK ini mengatur antara lain: pelaksanaan Pasal 5 dan Pasal 7 terkait Pelaksanaan
SEOJK.04/2025 a. Kewajiban penyampaian laporan secara ayat (4) Peraturan Otoritas Jasa Laporan Kepemilikan
tentang elektronik yaitu: Keuangan Nomor 4 Tahun 2024 atau Setiap Perubahan
Penyampaian • Laporan kepemilikan atau setiap tentang Laporan Kepemilikan Kepemilikan Saham
Laporan perubahan kepemilikan saham atau Setiap Perusahaan Terbuka
Kepemilikan atau Perusahaan Terbuka. Perubahan Kepemilikan Saham dan Laporan Aktivitas
Setiap Perubahan • Laporan aktivitas menjaminkan Perusahaan Terbuka dan Laporan Menjaminkan
Kepemilikan saham Perusahaan Terbuka. Aktivitas Menjaminkan Saham Saham Perusahaan
Saham b. Penyedia sistem pelaporan sistem Perusahaan Terbuka (POJK Terbuka Secara
Perusahaan elektronik oleh Lembaga Penyimpanan Nomor 4 Tahun 2024), untuk Elektronik, termasuk
Terbuka dan dan Penyelesaian. mengatur mengenai sistem mengimplementasikan
Laporan Aktivitas c. Penyedia sistem publikasi laporan elektronik dalam rangka dalam ketentuan
Menjaminkan secara elektronik oleh Bursa Efek. penyampaian serta internal BMRI.
Saham publikasi laporan kepemilikan
Perusahaan atau setiap perubahan
Terbuka Secara kepemilikan saham dan
Elektronik laporan aktivitas menjaminkan
saham Perusahaan Terbuka.
10. Peraturan PADG ini mulai berlaku pada tanggal 01 Dalam rangka mendukung Bank Mandiri wajib
Anggota Dewan Juni 2025. pertumbuhan ekonomi yang memperhatikan dan
Gubernur berkelanjutan, Bank Indonesia memenuhi ketentuan
Nomor 11 Tahun PADG ini mengatur antara lain: mendorong penyaluran kredit terkait Pelaksanaan
2025 tentang a. Penyesuaian besaran Penyangga atau pembiayaan perbankan. Rasio Intermediasi
Perubahan Likuiditas Makroprudensial (PLM) Untuk itu, Bank Indonesia Makroprudensial dan
Kedelapan menjadi sebesar 4% (empat persen) dari melakukan penguatan Penyangga Likuiditas
atas Peraturan DPK BUK dalam rupiah. kebijakan makroprudensial Makroprudensial
Anggota Dewan b. Surat berharga yang memenuhi berupa penurunan besaran bagi Bank Umum
Gubernur Nomor persyaratan untuk pemenuhan kewajiban rasio Penyangga Likuiditas Konvensional,
21/22/PADG/2019 PLM dapat digunakan dalam transaksi Makroprudensial (PLM) dan termasuk
tentang Rasio repo dan transaksi pengelolaan likuiditas besaran rasio PLM Syariah yang mengimplementasikan
Intermediasi berdasarkan prinsip syariah Bank ditujukan untuk meningkatkan dalam ketentuan
Makroprudensial Indonesia (transaksi PaSBI) kepada Bank fleksibilitas pengelolaan internal BMRI.
dan Penyangga Indonesia dalam operasi pasar terbuka. likuiditas oleh perbankan guna
Likuiditas Penggunaan surat berharga BUK dalam mendorong penyaluran kredit
Makroprudensial transaksi repo dan transaksi PasBI yang atau pembiayaan perbankan.
bagi Bank Umum dapat diperhitungkan untuk pemenuhan Sehubungan dengan itu, Bank
Konvensional, PLM ditetapkan paling banyak 4% (empat Indonesia menerbitkan Peraturan
Bank Umum persen) dari DPK BUK dalam rupiah. Anggota Dewan Gubernur
Syariah, dan Unit Nomor 11 Tahun 2025 tentang
Usaha Syariah Perubahan Kedelapan atas
Peraturan Anggota Dewan
Gubernur Nomor 21/22/
PADG/2019 tentang Rasio
Intermediasi Makroprudensial
dan Penyangga Likuiditas
Makroprudensial bagi Bank
Umum Konvensional, Bank
Umum Syariah, dan Unit Usaha
Syariah (PADG Perubahan
Kedelapan RIM PLM)
378 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 381
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
11. Peraturan PADG ini mulai berlaku pada tanggal 01 Dalam mendukung pertumbuhan Bank Mandiri wajib
Anggota Dewan Juni 2025. ekonomi yang berkelanjutan, memperhatikan dan
Gubernur Bank Indonesia melakukan memenuhi ketentuan
Nomor 12 Tahun PADG ini mengatur antara lain: upaya mendorong pendanaan terkait Pelaksanaan
2025 tentang a. Penyesuaian besaran parameter perbankan sesuai dengan Rasio Pendanaan Luar
Perubahan kontrasiklikal dari 0% (nol persen) kebutuhan perekonomian dengan Negeri Bank, termasuk
atas Peraturan menjadi positif 5% (lima persen); dan tetap memperhatikan prinsip mengimplementasikan
Anggota Dewan b. Peningkatan batasan RPLN yang semula kehati-hatian. Untuk itu, Bank dalam ketentuan
Gubernur Nomor ditetapkan sebesar 30% (tiga puluh Indonesia melakukan penguatan internal BMRI.
7 Tahun 2024 persen) menjadi 35% (tiga puluh lima kebijakan makroprudensial
tentang Peraturan persen) setelah memperhatikan besaran melalui penyesuaian parameter
Pelaksanaan parameter kontrasiklikal. kontrasiklikal sehingga
Rasio Pendanaan meningkatkan batasan rasio
Luar Negeri Bank pendanaan luar negeri bank
(RPLN). Adanya peningkatan
batasan RPLN tersebut dapat
memperkuat pendanaan Bank
untuk manajemen likuiditas dan
mengoptimalkan penyaluran
kredit atau pembiayaan.
Sehubungan dengan itu, Bank
Indonesia menerbitkan Peraturan
Anggota Dewan Gubernur
Nomor 12 Tahun 2025 tentang
Perubahan atas Peraturan
Anggota Dewan Gubernur Nomor
7 Tahun 2024 tentang Peraturan
Pelaksanaan Rasio Pendanaan
Luar Negeri Bank (PADG
Perubahan RPLN).
12 Surat Edaran SEOJK ini mulai berlaku pada tanggal 24 SEOJK ini disusun dalam rangka Bank Mandiri wajib
Otoritas Jasa Juni 2025. memberikan pedoman atau memperhatikan dan
Keuangan ketentuan pelaksanaan atas memenuhi ketentuan
Nomor 14/ SEOJK ini mengatur antara lain: penerapan tata kelola bagi Bank terkait Penerapan
SEOJK.03/2025 a. 16 (enam belas) faktor penilaian Umum sehubungan dengan telah Tata Kelola Bagi Bank
Tentang penerapan tata kelola yaitu: diterbitkannya POJK Nomor 17 Umum, termasuk
Penerapan Tata 1. pelaksanaan tugas, tanggung jawab, Tahun 2023 tentang Penerapan mengimplementasikan
Kelola Bagi Bank dan wewenang Direksi; Tata Kelola Bagi Bank Umum dalam ketentuan
Umum 2. pelaksanaan tugas, tanggung jawab, pada tanggal 14 September 2023 internal BMRI.
dan wewenang Dewan Komisaris; dan POJK Nomor 2 Tahun 2024
3. kelengkapan dan pelaksanaan tugas tentang Penerapan Tata Kelola
komite; Syariah Bagi Bank Umum Syariah
4. penanganan benturan kepentingan; dan Unit Usaha Syariah pada
5. penerapan fungsi kepatuhan; tanggal 16 Februari 2024.
6. penerapan fungsi audit intern;
7. penerapan fungsi audit ekstern;
8. penerapan manajemen risiko
termasuk sistem pengendalian intern;
9. pemberian remunerasi;
10. penyediaan dana kepada pihak terkait
dan penyediaan dana besar;
11. integritas pelaporan dan sistem
teknologi informasi;
12. rencana strategis Bank;
13. aspek pemegang saham;
14. penerapan strategi anti fraud,
termasuk anti penyuapan;
15. penerapan keuangan berkelanjutan,
termasuk penerapan tanggung jawab
sosial dan lingkungan; dan
16. penerapan tata kelola dalam KUB.
b. cakupan dan tata cara penyampaian
laporan pelaksanaan tata kelola; dan
c. kertas kerja atau matriks penilaian
sendiri (self assessment) penerapan tata
kelola.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 379
Page 382
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
13 Peraturan PADG ini mulai berlaku pada tanggal 30 Juni Peraturan Anggota Dewan Bank Mandiri telah
Anggota Dewan 2025. Gubernur (PADG) ini diterbitkan memiliki ketentuan
Gubernur Bank sebagai pengaturan turunan dari yang mengatur
Indonesia PADG ini mengatur antara lain: PBI No. 10 Tahun 2024 tentang terkait Penerapan
Nomor 15 Tahun a. Penyelenggara menerapkan APU, PPT dan Penerapan Anti Pencucian APU, PPT dan
2025 tentang PPPSPM untuk mengelola risiko TPPU, Uang, Pencegahan Pendanaan PPPSPM, namun
Penerapan Anti TPPT dan PPSPM yang memuat paling Terorisme, dan Pencegahan perlu dilihat kembali
Pencucian Uang, sedikit mengenai CDD, pengelolaan data/ Pendanaan Proliferasi Senjata ketentuan dimaksud
Pencegahan informasi/dokumen dan pelaporan terkait Pemusnah Massal bagi Pihak untuk dapat
Pendanaan APU, PPT dan PPPSPM. yang Diatur dan Diawasi disesuaikan dengan
Terorisme, dan b. Penyelenggara melaksanakan proses oleh Bank Indonesia. PADG ketentuan PADG ini.
Pencegahan manajemen risiko yang meliputi ini merupakan bagian dari
Pendanaan Identifikasi Risiko, Penilaian Risiko, upaya mendukung penguatan
Proliferasi Senjata Pemahaman Risiko, Pengendalian Risiko, penerapan anti pencucian
Pemusnah dan Mitigasi Risiko. uang, pencegahan pendanaan
Massal Bagi Pihak c. Melakukan CDD, melalui: terorisme, dan pencegahan
Yang Diatur dan • Kegiatan identifikasi dengan cara: pendanaan proliferasi senjata
Diawasi Oleh 1. Penyampaian langsung; dan/atau pemusnah massal melalui
Bank Indonesia 2. Menggunakan sarana teknologi peraturan pelaksanaan
dan/atau elektronik yang memadai sebagai pedoman lebih lanjut
dan dapat dipertanggungjawabkan. dalam penerapan penguatan
• Kegiatan verifikasi identifikasi yang pencegahan tindak pidana
meliputi: pencucian uang, tindak pidana
1. Data kependudukan dari pendanaan terorisme, dan
otoritas yang berwenang terkait pendanaan proliferasi senjata
kependudukan dan pencatatan sipil; pemusnah massal oleh pihak
2. System informasi otoritas yang yang diatur dan diawasi oleh
berwenang terkait administrasi Bank Indonesia.
badan hukum dan izin Usaha; dan/
atau
3. Basis data lainnya yang relevan dan
sah digunakan.
d. Laporan penerapan APU, PPT dan
PPPSPM meliputi:
1. Laporan berkala terdiri dari:
• Laporan hasil identifikasi dan
penilaian risiko; dan
• Laporan tahunan penerapan APU,
PPT dan PPPSPM.
2. Laporan insidental terdiri dari:
• Laporan perubahan kebijakan dan
prosedur tertulis penerapan APU,
PPT dan PPPSPM;
• Laporan rekapitulasi penundaan
transaksi
e. Laporan penyelenggara kepada PPATK,
meliputi:
1. Laporan Transaksi Keuangan
Mencurigakan;
2. Laporan Transaksi Keuangan Tunai;
3. Laporan Transaksi Keuangan Transfer
Dana dari dan ke Luar Negeri;
4. Laporan Pemblokiran dan/atau Penolakan
Transaksi terkait DPPSPM;
5. Laporan Nihil terkait DPPSPM; dan
6. Laporan lain kepada PPATK.
f. Laporan Penyelenggara dalam rangka
penerapan APU, PPT dan PPPSPM kepada
Kepolisian Negara RI, meliputi:
1. Laporan Pemblokiran dan/atau
penolakan Transaksi terkait DTTOT;
2. Laporan nihil terkait DTTOT; dan
3. Laporan lain.
14 Peraturan Menteri PMK ini mulai berlaku pada tanggal 21 Juli Untuk melaksanakan arahan Bank Mandiri
Keuangan Nomor 2025. Presiden Republik Indonesia akan menuangkan
49 Tahun 2025 sesuai Instruksi Presiden Nomor peraturan ini ke
Tentang Tata PMK ini mengatur antara lain: 9 Tahun 2025 tentang Percepatan dalam peraturan
Cara Pinjaman a. Skema pinjaman Pembentukan Koperasi Desa/ internal setelah
Dalam Rangka b. Kriteria penerima pinjaman Kelurahan Merah Putih. terdapat pengaturan
Pendanaan c. Tata cara pengajuan pinjaman oleh yang lebih detail dari
Koperasi Desa/ Ketua Pengurus Koperasi Kelurahan pemerintah.
Kelurahan Merah Merah Putih (KKMP)/ Koperasi Desa
Putih Merah Putih (KDMP).
380 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 383
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
d. Tata cara pencairan pinjaman oleh Bank Hal ini dilakukan dalam rangka
kepada KKMP/KDMP. mendorong kemandirian bangsa
e. Pengembalian pinjaman oleh KKMP/ melalui swasembada pangan
KDMP kepada Bank. berkelanjutan dan pembangunan
dari desa untuk pemerataan
ekonomi, yang telah melahirkan
Koperasi Desa/Kelurahan Merah
Putih.
Selain itu, pembiayaan Koperasi
Desa/Kelurahan Merah Putih perlu
dilakukan melalui sinergi pendanaan
antara pemerintah dan perbankan.
Oleh karena itu, penting untuk
menyusun pengaturan mengenai
tata cara pinjaman Koperasi Desa/
Kelurahan Merah Putih.
15 Peraturan Otoritas POJK ini mulai berlaku pada tanggal 01 Juli Untuk meningkatkan efisiensi Bank Mandiri
Jasa Keuangan 2025. dan efektivitas pelaksanaan melakukan
Nomor 14 Tahun rapat umum pemegang saham, penyesuaian pada
2025 tentang POJK ini mengatur antara lain: rapat umum pemegang ketentuan internal
Pelaksanaan a. Tata cara dan prosedur penyelenggaraan obligasi, atau rapat umum yang mengatur
Rapat Umum RUPS, RUPO dan RUPSU secara elektronik. pemegang sukuk perlu untuk terkait pelaksanaan
Pemegang b. Pengumuman, Pemanggilan dan waktu memanfaatkan perkembangan RUPS secara
Saham, Rapat Penyelenggaraan RUPS, RUPO dan teknologi informasi dalam elektronik.
Umum Pemegang RUPSU secara elektronik. penyelenggaraan rapat umum
Obligasi, dan c. Kewajiban penyedia sistem. pemegang saham, rapat umum
Rapat Umum d. Tata cara pelaksanaan RUPS, RUPO dan pemegang obligasi, atau rapat
Pemegang Sukuk RUPSU secara elektronik. umum pemegang sukuk secara
secara Elektronik e. Hak Pemegang Obligasi Dan/Atau Sukuk elektronik.
Dan Pemberian Kuasa Secara Elektronik
Dalam RUPO Dan/Atau RUPSU Secara
Elektronik.
f. Risalah RUPS, Rapat Umum Pemegang
Obligasi, Atau Rapat Umum Pemegang
Sukuk dan Ringkasan Risalah RUPS,
Rapat Umum Pemegang Obligasi, atau
Rapat Umum Pemegang Sukuk.
g. Media Pengumuman dan Bahasa
Pengumuman.
16 Peraturan Otoritas POJK ini mulai berlaku pada tanggal 8 • Untuk meningkatkan disiplin Mandiri melakukan
Jasa Keuangan Februari 2026. pasar dan mengurangi penyesuaian
Nomor 18 Tahun kesenjangan informasi, terhadap laporan
2025 Tentang POJK ini mengatur antara lain: diperlukan penguatan publikasi dan laporan
Transparansi dan a. Kewajiban menyusun, mengumumkan, transparansi dan publikasi keuangan sesuai
Publikasi Laporan dan/atau menyampaikan Laporan laporan yang diumumkan dengan POJK ini,
Bank Publikasi yang dipertanggungjawabkan oleh perbankan agar dapat serta melakukan
oleh direksi dan tugas serta tanggung menambah kepercayaan penyesuaian
jawabnya diawasi oleh Dewan Komisaris, publik. terhadap ketentuan
yang terdiri atas: • Transparansi informasi internal.
• Laporan Publikasi keuangan dan bank yang tersedia harus
informasi kinerja keuangan; komprehensif, lengkap, akurat,
• Laporan Publikasi eksposur risiko terkini, utuh, tepat waktu,
dan permodalan; dan dapat diperbandingkan
• Laporan Publikasi informasi atau untuk mendukung penguatan
fakta material; sektor jasa keuangan yang
• Laporan Publikasi suku bunga dasar sehat, mandiri, kompetitif,
kredit; dan berperan dalam menjaga
• laporan keberlanjutan; stabilitas sistem keuangan.
• laporan tahunan pelaksanaan tata • POJK No. 37/POJK.03/2019
kelola terintegrasi bagi Bank yang tentang Transparansi dan
merupakan perusahaan induk Publikasi Laporan Bank
konglomerasi keuangan; sudah tidak sesuai dengan
• laporan keuangan tahunan bagi standar internasional dan
Bank yang merupakan Emiten atau perkembangan hukum,
Perusahaan Publik; dan sehingga perlu diganti.
• laporan lain sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan
b. Kewajiban menyusun laporan keuangan
berdasarkan standar akuntansi
keuangan.
c. Penunjukan Pejabat Eksekutif oleh
Anggota Direksi Bank sebagai penyusun
laporan keuangan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 381
Page 384
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
17 Surat Edaran POJK ini mulai berlaku pada tanggal 1 SEOJK ini merupakan tindak Bank Mandiri
Otoritas Jasa Januari 2027. lanjut dari amanat Pasal 6 melakukan
Keuangan ayat (2) POJK Nomor 18/ penyesuaian
Nomor 20/ POJK ini mengatur antara lain: POJK.07/2018 tentang Layanan terhadap ketentuan
SEOJK.08/2025 a. Kewajiban untuk melakukan publikasikan Pengaduan Konsumen di Sektor internal bank yang
Tentang Publikasi prosedur singkat Layanan Pengaduan Jasa Keuangan dan Pasal 81 ayat mengatur terkait
Penanganan dan Penanganan Pengaduan yang (4) POJK Nomor 22 Tahun 2023 pengaduan nasabah.
Pengaduan dan diterima oleh PUJK dalam laporan tentang Pelindungan Konsumen
Laporan Layanan tahunan, situs web PUJK, dan/atau dan Masyarakat di Sektor Jasa
Pengaduan media lain. Keuangan.
b. PUJK menunjuk salah satu anggota
Direksi yang bertanggung jawab atas Terdapat kebutuhan dari PUJK
publikasi penanganan Pengaduan sesuai untuk mendapatkan pedoman
kebijakan internal PUJK. dalam melaksanakan publikasi
c. Kewajiban menyusun dan prosedur singkat layanan
menyampaikan laporan Layanan pengaduan dan penanganan
Pengaduan kepada OJK, yang terdiri pengaduan serta bentuk laporan
atas: dan tata cara pengisian laporan
• laporan jenis produk dan/atau layanan pengaduan
layanan serta permasalahan yang
diadukan;
• laporan Pengaduan yang diselesaikan
dalam periode pelaporan;
• laporan penanganan Pengaduan
yang menjadi sengketa;
• laporan penyebab Pengaduan; dan
• laporan pemberitaan negatif produk
dan/atau layanan.
d. Penyampaian laporan Layanan
Pengaduan secara semesteran paling
lambat pada tanggal 10 Juli tahun
berjalan dan tanggal 10 Januari tahun
berikutnya.
e. PUJK menunjuk salah satu anggota
Direksi yang bertanggung jawab atas
penyusunan dan penyampaian laporan
Layanan Pengaduan sesuai kebijakan
internal PUJK.
18 Peraturan Otoritas POJK ini mulai berlaku pada tanggal 2 Untuk mendorong penyaluran • Bank Mandiri
Jasa Keuangan November 2025. pembiayaan oleh Bank dan LKNB, telah memiliki
Nomor 19 Tahun perlu diiringi dengan ketentuan unit atau fungsi
2025 Tentang POJK ini mengatur antara lain: yang menegaskan tata kelola yang bertugas
Kemudahan Akses a. Bentuk kemudahan akses pembiayaan dan manajemen risiko yang menangani
Pembiayaan UMKM melalui: memadai dalam pemberian akses pemberian
Kepada Usaha • penetapan kebijakan khusus dalam pembiayaan kepada UMKM. kemudahan akses
Mikro, Kecil, dan Pembiayaan kepada UMKM; pembiayaan
Menengah • penyusunan skema khusus UMKM.
Pembiayaan kepada UMKM; • Bank Mandiri
• percepatan proses bisnis dalam perlu melakukan
penyaluran Pembiayaan kepada penyesuaian
UMKM; terhadap
• penetapan biaya terkait Pembiayaan ketentuan
kepada UMKM yang dibebankan internal yang
secara wajar; dan/atau mengatur terkait
• bentuk kemudahan lainnya. kemudahan akses
b. Kewajiban Bank memiliki unit atau fungsi pembiayaan
yang bertugas menangani pemberian UMKM.
Kemudahan Akses Pembiayaan UMKM • Bank Mandiri
perlu melakukan
penyesuaian
terhadap
dokumen RBB
terkait rencana
penyaluran
pembiayaan
kepada UMKM.
382 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 385
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
19 Undang-undang UU ini mulai berlaku pada tanggal 6 Sebagai bagian dari upaya yang • Bank Mandiri
Nomor 16 Tahun Oktober 2025. bertujuan untuk mengoptimalkan perlu melakukan
2025 Tentang pengelolaan Badan Usaha Milik penyesuaian
Perubahan UU ini mengatur antara lain: Negara Indonesia, dan melakukan terhadap
Keempat Atas a. Negara Republik Indonesia memiliki transformasi kelembagaan ketentuan internal
Undang-undang saham 1% (satu persen) pada BUMN yang efisien, Dewan Perwakilan bank untuk
Nomor 19 Tahun yang merupakan saham seri A Dwiwarna Rakyat Indonesia (“DPR”) telah penyebutan
2003 Tentang melalui kepala BP BUMN dan 99% resmi menerbitkan Undang- nomenklatur
Badan Usaha (sembilan puluh sembilan persen) pada Undang No. 16 Tahun 2025 Kementerian
Milik Negara BUMN yang merupakan saham seri B tentang Perubahan Keempat BUMN menjadi
melalui Badan (“Amandemen Keempat”) atas BP BUMN.
b. Perubahan nomenklatur Kementerian Undang-Undang No. 19 Tahun • Anggota Direksi,
BUMN menjadi BP BUMN. 2003 tentang Badan Usaha Milik Dewan Komisaris
c. Anggota Direksi, Dewan Komisaris dan Negara (“UU 19/2003”) dan karyawan
Dewan Pengawas BUMN merupakan Bank Mandiri
penyelenggara negara. wajib melakukan
d. Direksi BUMN Persero tidak harus WNI pelaporan
selama ditentukan oleh BP BUMN. LHKPN.
e. BPK berwenang melalukan pemeriksaan
dengan tujuan tertentu terhadap BUMN
sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
f. Penyempurnaan pengaturan terkait
komposisi gender SDM BUMN.
g. Karyawan BUMN merupakan
penyelenggara negara.
20 Peraturan Otoritas POJK ini mulai berlaku pada tanggal 2 Oktober untuk meningkatkan efektivitas • Bank
Jasa Keuangan 2025. dan efisiensi penyampaian Mandiri perlu
Nomor 22 Tahun laporan dari bank serta untuk menyusun dan
2025 Tentang POJK ini mengatur antara lain: meningkatkan pengawasan menyampaikan
Pelaporan Bank a. Laporan berkala terdiri atas laporan berbasis teknologi, perlu laporan kepada
Umum Melalui dengan posisi data harian, bulanan, dilakukan penyederhanaan OJK sesuai
triwulanan, semesteran dan tahunan.
Sistem Pelaporan dan digitalisasi untuk laporan dengan ketentuan
b. Laporan berkala berisi kelompok
Otoritas Jasa informasi yang meliputi: yang disampaikan kepada POJK ini.
Keuangan • informasi keuangan; Otoritas Jasa Keuangan, • Bank Mandiri
• informasi risiko dan permodalan; sehingga Peraturan Otoritas perlu melakukan
• informasi produk, aktivitas dan kegiatan; Jasa Keuangan Nomor 63/ penyesuaian
dan POJK.03/2020 tentang Pelaporan terhadap
• informasi data pokok. Bank Umum melalui Sistem ketentuan
c. Laporan Insidental wajib disampaikan Pelaporan Otoritas Jasa internal terkait
sesuai dengan batas waktu penyampaian Keuangan perlu diganti. penyusunan dan
sebagaimana diatur dalam ketentuan penyampaian
peraturan perundang-undangan di sektor laporan yang
perbankan. disampaikan
d. Laporan Insidental berisi kelompok
kepada OJK.
informasi yang meliputi:
• informasi pengawasan;
• informasi kelembagaan;
• informasi kegiatan usaha; dan
• informasi lainnya.
e. Bank menyampaikan dalam rencana Bisnis :
• Laporan rencana penyelenggaraan
produk Bank;
• Laporan rencana alih daya
f. Bank menyampaikan dalam Laporan
realisasi rencana Bisnis :
• Laporan aktivitas keagenan produk
keuangan luar negeri;
• Laporan berkala bancassurance;
• Laporan outstanding transaksi
structured products;
• Laporan pengangkatan tenaga
kerja asing sebagai tenaga ahli atau
konsultan;
• Laporan kegiatan trust;
• Laporan alih daya yang bermasalah;
• informasi bukti penyelesaian hak dan
kewajiban kantor wilayah, kantor cabang,
dan kantor di luar negeri kepada nasabah
dan/atau pihak lain sehubungan dengan
penutupan kantor wilayah, kantor
cabang, dan kantor di luar negeri; dan
• informasi bukti penyelesaian hak dan
kewajiban kantor cabang pembantu
kepada nasabah dan/atau pihak lain
sehubungan dengan penutupan kantor
cabang pembantu.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 383
Page 386
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
g. Bank menyampaikan Laporan
pelaksanaan tata kelola dalam Laporan
publikasi keuangan dan informasi kinerja
keuangan tahunan.
h. Bank menyampaikan Laporan publikasi
keuangan dan informasi kinerja
keuangan tahunan disertai surat
komentar (management letter).
i. Bank menyampaikan Laporan perubahan
direksi dan/atau dewan komisaris dari
pemegang saham pengendali Bank
berupa badan hukum dalam Laporan
daftar rincian pihak terkait.
j. BUK menyampaikan dalam Laporan
perubahan sementara jaringan kantor
k. BUK dan BUS menyampaikan dalam
Laporan perubahan anggaran dasar.
21 Peraturan PADG ini mulai berlaku pada tanggal 1 Dalam rangka untuk menjaga Bank Mandiri
Anggota Dewan Desember 2025. kelancaran pelaksanaan perlu melalukan
Gubernur transaksi dan mendukung penyesuaian
Nomor 19 Tahun PADG ini mengatur antara lain: pencapaian tujuan operasi terhadap ketentuan
2025 Tentang a. Sarana yang digunakan dalam transaksi moneter, perlu dilakukan internal terkait
Infrastruktur Dan operasi moneter: penguatan pengaturan pengaturan
Kepesertaan • Sarana transaksi Operasi Moneter; infrastruktur yang digunakan infrastruktur yang
Operasi Moneter • Sarana penyelesaian transaksi dalam operasi moneter dan digunakan dalam
Operasi Moneter (untuk setelmen kesertaan dalam operasi moneter Operasi Moneter dan
surat berharga dan setelmen dana); melalui penerbitan peraturan kepesertaan dalam
dan pelaksanaan terkait infrastruktur operasi moneter.
• Sarana lain yang ditetapkan Bank dan kepesertaan operasi
Indonesia. moneter.
b. Infrastruktur pendukung pelaksanaan
transaksi operasi moneter:
• Infrastruktur pendukung untuk
monitoring data transaksi di pasar
uang dan pasar valuta asing (dikelola
BI berupa SISMONTAVAR); dan
• Infrastruktur pendukung lain yang
ditetapkan Bank Indonesia.
c. SISMONTAVAR digunakan untuk
memperoleh data transaksi valuta
asing terhadap rupiah (tidak termasuk
transaksi jual beli uang kertas asing)
yang dilakukan antar-Bank dan antara
Bank dengan nasabah.
d. Penggunaan SISMONTAVAR berlaku
untuk:
• transaksi spot termasuk today dan
tomorrow dengan nilai paling sedikit
sebesar USD250,000.00 (dua ratus
lima puluh ribu dolar Amerika Serikat)
atau ekuivalennya; dan/atau
• transaksi derivatif dengan nilai paling
sedikit sebesar USD1,000,000.00
(satu juta dolar Amerika Serikat) atau
ekuivalennya
e. Peserta Operasi Moneter dapat
melakukan transaksi Operasi Moneter
secara langsung dan/atau tidak
langsung melalui Lembaga Perantara.
f. Lembaga Perantara terdiri atas
Perusahaan Pialang atau Perusahaan
Efek.
384 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 387
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
23 Peraturan PADG ini mulai berlaku pada tanggal 20 Dalam pelaksanaan Operasi Bank Mandiri
Anggota Dewan Oktober 2025. Moneter Rupiah baik secara perlu melakukan
Gubernur Nomor konvensional maupun penyesuaian
20 Tahun 2025 PADG ini mengatur antara lain: berdasarkan prinsip syariah, terhadap ketentuan
Tentang Operasi a. Operasi Moneter Rupiah terdiri atas OPT Bank Indonesia mengatur internal bank
Moneter Rupiah rupiah (konvensional dan syariah) dan karakteristik instrumen Operasi terkait karakteristik
Standing Facilites. Moneter Rupiah dan tata cara instrumen dan tata
b. OPT dapat dilaksanakan dengan Operasi pelaksanaan Operasi Moneter cara pelaksanaan
Moneter melalui BI dan market. Rupiah baik dalam keadaan Operasi Moneter
c. Standing facilities secara konvensional normal maupun keadaan tidak Rupiah melalui
terdiri atas Lending Facility dan Deposit normal dan/atau keadaan perluasan jenis
Facility. kahar. Pengaturan dimaksud surat berharga yang
d. Standing facilities secara syariah terdiri menjadi acuan bagi Peserta digunakan dalam
atas Financial Facility dan FASBIS. Operasi Moneter untuk mengikuti transaksi Operasi
e. BI melakukan OPT rupiah dengan transaksi Operasi Moneter Moneter Rupiah.
mekanisme lelang dan non-lelang, Rupiah dengan Bank Indonesia.
sedangkan Standing Facilities dengan Selanjutnya, Bank Indonesia
mekanisme non-lelang. mengembangkan instrumen
f. Instrumen OPT rupiah konvensional Operasi Moneter Rupiah melalui
yaitu SBI, SDBI, SRBI, BI-FRN, transaksi perluasan jenis surat berharga
term deposit konvensional dalam rupiah, yang dapat digunakan dalam
transaksi reverse Repo, transaksi Repo transaksi Operasi Moneter
konvensional dalam rupiah dan transaksi Rupiah. Perluasan instrumen
pembelian dan/atau penjualan SBN Operasi Moneter Rupiah
secara outright oleh BI di pasar sekunder. dilakukan agar sejalan dengan
g. Instrumen OPT rupiah syariah yaitu SBIS, mekanisme pasar (pro market)
SUKBI, transaksi reverse Repo syariah, guna mendukung pendalaman
transaksi Repo syariah dalam rupiah, pasar uang. Dengan demikian,
transaksi PASBI dan transaksi pembelian diharapkan hal tersebut
dan/atau penjualan SBSN secara putus dapat berdampak positif pada
(outright) oleh BI di pasar sekunder. efektivitas kebijakan moneter,
stabilitas sistem keuangan, dan
pertumbuhan ekonomi yang
berkelanjutan.
24 Peraturan PADG ini mulai berlaku pada tanggal 20 Dalam menetapkan dan Bank Mandiri
Anggota Dewan Oktober 2025. melaksanakan kebijakan moneter, perlu melakukan
Gubernur Nomor Bank Indonesia (BI) melakukan penyesuaian
21 Tahun 2025 PADG ini mengatur antara lain: pengendalian moneter untuk terhadap ketentuan
Tentang Operasi a. Instrumen Operasi Moneter Konvensional mengelola suku bunga, nilai internal bank
Moneter Valuta dalam Valuta Asing mencakup: tukar, dan likuiditas melalui terkait karakteristik
Asing • SBBI Valas; pelaksanaan pengendalian instrumen dan tata
• SVBI; moneter yang salah satunya cara pelaksanaan
• Transaksi Term Deposit Konvensional dengan pelaksanaan operasi Operasi Moneter
dalam Valuta Asing; moneter valuta asing, baik Valuta Asing sesuai
• Transaksi Spot; secara konvensional maupun dengan PADG ini.
• Transaksi Forward; berdasarkan prinsip syariah.
• Transaksi Swap; Dalam pelaksanaan operasi
• Transaksi Swap Lindung Nilai kepada moneter valuta asing, Bank
Bank Indonesia; Indonesia perlu menetapkan
• Transaksi DNDF; dan instrumen dan mengatur tata
• Transaksi DNDF Non-USD/IDR cara pelaksanaan operasi
Lindung Nilai kepada Bank Indonesia. moneter valuta asing sebagai
b. Mengatur terkait: panduan dalam bertransaksi
• Karakteristik dan Mekanisme dengan Bank Indonesia.
Penerbitan Instrumen/Transaksi;
• Pengumuman Lelang/Transaksi;
• Pengajuan Penawaran Lelang/
Transaksi;
• Penetapan Pemenang Lelang/Hasil
Transaksi;
• Pengumuman Hasil Lelang/
Transaksi;
• Setelmen; dan/atau
• Sanksi Setelmen untuk instrument,
• untuk setiap instrument Operasi
Moneter Konvensional dalam Valuta
Asing.
c. Persyaratan peserta transaksi,
underlying transaksi, dan kontrak
lindung nilai untuk Instrumen Operasi
Moneter Konvensional dalam Valuta
Asing (Transaksi Swap Lindung Nilai &
transaksi DNDF Non-USD/IDR Lindung
Nilai), berupa TKB paling rendah 3 (tiga)
sesuai penilaian OJK.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 385
Page 388
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
25 Peraturan PADG ini mulai berlaku pada tanggal 20 Bank Indonesia melakukan Bank Mandiri
Anggota Dewan Oktober 2025. pengayaan terhadap surat perlu melakukan
Gubernur berharga yang berkualitas penyesuaian
Nomor 22 Tahun PADG ini mengatur antara lain: tinggi melalui penerbitan Bank terhadap ketentuan
2025 Tentang a. Penyesuaian jenis surat berharga Indonesia Floating Rate Note internal bank yang
Perubahan sebagai agunan PLJP, yaitu: (BI-FRN) maupun pembelian mengatur PLJP.
Atas Peraturan • SBI; dan penjualan surat berharga
Anggota Dewan • SBIS; berkualitas tinggi lainnya. Surat
Gubernur Nomor • SDBI; berharga yang berkualitas tinggi
21 Tahun 2023 • SRBI; tersebut dapat dijadikan sebagai
Tentang Peraturan • BI-FRN; underlying operasi moneter di
Pelaksanaan • SukBI; pasar uang dan pasar valuta
Pinjaman • SBN; asing, sehingga dinilai memenuhi
Likuiditas Jangka • Obligasi Korporasi dan/atau Sukuk kriteria agar dapat digunakan
Pendek Bagi Korporasi; dan sebagai agunan untuk PLJP.
Bank Umum • surat berharga yang memiliki
Konvensional peringkat tinggi lainnya yang
ditetapkan Bank Indonesia.
b. Pengaturan mengenai BI Floating Rate
Note (BI-FRN) mengenai:
c. penggunaan surat berharga berkualitas
tinggi sebagai agunan PLJP;
d. perlakuan BI-FRN sebagai agunan
PLJP; dan
e. penetapan BI-FRN sebagai agunan
PLJP.
f. Pengaturan mengenai Surat Berharga
yang Memiliki Peringkat Tinggi.
26 Peraturan PADG ini mulai berlaku pada tanggal 20 Bank Indonesia melakukan Bank Mandiri
Anggota Dewan Oktober 2025. penguatan kebijakan perlu melakukan
Gubernur Nomor makroprudensial yang didukung penyesuaian
23 Tahun 2025 PADG ini mengatur antara lain: dengan penguatan pengaturan terhadap ketentuan
Tentang Rasio a. Penambahan jenis surat berharga/surat instrumen perkreditan atau internal bank
Intermediasi berharga syariah yang diperhitungkan Pembiayaan bagi BUK, BUS, dan yang mengatur
Makroprudensial dalam PLM/PLM Syariah. UUS yaitu instrumen RIM dan Rasio Intermediasi
Dan Penyangga b. Bank Indonesia dapat menetapkan surat RIM Syariah serta penguatan Makroprudensial Dan
Likuiditas berharga/surat berharga syariah lain pengaturan instrumen batasan Penyangga Likuiditas
Makroprudensial beserta kriteria atau mekanismenya risiko likuiditas bagi BUK dan Makroprudensial.
Bagi Bank Umum untuk dapat diperhitungkan dalam RIM/ BUS yaitu instrumen PLM dan
Konvensional, RIM Syariah. PLM Syariah, maka diperlukan
Bank Umum c. Pengaturan surat berharga korporasi/ penyempurnaan kaidah
Syariah, Dan Unit surat berharga syariah korporasi yang pengaturan RIM.
Usaha Syariah dimiliki bank yang sedang digunakan
dalam transaksi repo dalam perhitungan
RIM dan RIM Syariah.
27 Peraturan Otoritas POJK ini mulai berlaku pada tanggal 10 Pengelolaan rekening • mengklasifikasikan
Jasa Keuangan November 2025. harus dilakukan dengan rekening atas
Nomor 24 Tahun memperhatikan tata kelola rekening Giro dan
2025 Tentang POJK ini mengatur antara lain: yang baik untuk memastikan Tabungan menjadi
Pengelolaan a. Pengelolaan rekening Giro dan Tabungan pelindungan bagi semua nasabah Rekening aktif,
Rekening Pada diklasifikasikan menjadi Rekening dan mencegah praktik penipuan Rekening tidak
Bank Umum aktif, Rekening tidak aktif dan Rekening atau penyalahgunaan sehingga aktif dan Rekening
dormant. diperlukan suatu standarisasi dormant.
b. Rekening tidak aktif, yaitu rekening yang atas pengelolaan rekening. • Bank Mandiri
tidak memiliki aktivitas pemasukan, melakukan
penarikan, atau pengecekan saldo lebih penyesuaian
dari 360 hari. ketentuan
c. rekening dormant, yaitu rekening yang internal mengenai
tidak memiliki aktivitas pemasukan, penatausahaan
penarikan, atau pengecekan saldo lebih rekening Giro
dari 1800 hari. dan Tabungan
d. Kewajiban pemberitahuan kepada sesuai parameter
Nasabah saat pembukaan rekening kebijakan dan
Giro dan Tabungan mengenai kriteria prosedur yang
penetapan klasifikasi rekening termasuk diatur dalam POJK
penutupan rekening Giro dan Tabungan ini.
secara otomatis. • Bank Mandiri
e. Kewajiban menyediakan sistem dalam Bank Mandiri
rangka pengelolaan rekening Giro dan menyediakan
Tabungan. sistem dalam
f. Larangan mengenakan biaya rangka pengelolaan
administrasi rekening yang rekening Giro dan
mengakibatkan rekening bersaldo Tabungan.
negatif.
386 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 389
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
g. Pencantuman flagging pada sistem
internal bank atas klasifikasi rekening.
h. Kewajiban memiliki kebijakan dan
prosedur penatausahaan rekening Giro
dan Tabungan.
i. Pengawasan rekening tidak aktif
dan rekening dormant dalam hal
terdapat indikasi transaksi keuangan
mencurigakan dan/atau memiliki indikasi
fraud.
28 Surat Edaran SEOJK ini mulai berlaku pada tanggal 10 Adanya kebutuhan akan • Bank Mandiri
Otoritas Jasa November 2025. aturan yang mengatur tentang berkewajiban
Keuangan penerapan ILAAP bagi Bank menyampaikan
Nomor 26/ SEOJK ini mengatur antara lain: (Bank Umum Konvensional, Bank Laporan
SEOJK.03/2025 a. Kewajiban untuk melakukan Internal Umum Syariah, dan Unit Usaha Penerapan
Tentang Proses Liquidity Adequacy Assessment Syariah). ILAAP, Laporan
Asesmen Process (ILAAP) sesuai dengan ukuran, Dengan diterapkannya ILAAP, LCR dalam Mata
Kecukupan karakteristik, dan kompleksitas usaha Bank memastikan pengelolaan Uang Asing
Likuiditas Bank. likuiditas sejalan dengan yang Signifikan,
Secara Internal b. Kewajiban untuk menyusun dan tingkat risiko yang diambil (risk Laporan Profil
(Internal Liquidity menyampaikan laporan ILAAP kepada appetite) dan toleransi risiko (risk Pendanaan,
Adequacy OJK. tolerance) yang ditetapkan oleh Laporan Nasabah
Assessment c. Bank menerapkan Liquidity Supervisory Bank serta memperhitungkan DCR dan Strategi
Process) Bagi Review And Evaluation Process (LSREP). dampak risiko likuiditas terhadap Perataan Bagi
Bank Umum d. Bank menyampaikan hasil penginian dan kondisi Bank Hasil bagi BUS
penyesuaian ILAAP sesuai permintaan dan UUS dan
OJK. Laporan SPM,
e. Laporan ILAAP: untuk pertama
• Laporan penerapan ILAAP secara kali posisi akhir
semesteran. bulan Desember
• Laporan Kuantitatif ILAAP secara 2026.
Bulanan. • Bank Mandiri
• Laporan Kuantitatif ILAAP secara menyampaikan
Triwulanan. Laporan
Likuiditas
Intrahari, untuk
pertama kali
posisi akhir bulan
Desember 2028.
29 Peraturan PADG ini mulai berlaku pada tanggal 10 Berdasarkan Undang-Undang Bank Mandiri
Anggota Dewan November 2025. Nomor 4 Tahun 2023 tentang perlu mengatur
Gubernur Nomor Pengembangan dan Penguatan ketentuan mengenai
26 Tahun 2025 PADG ini mengatur antara lain: Sektor Keuangan dan Peraturan lembaga pendukung
Tentang Derivatif a. Produk derivatif PUVA meliputikontrak Pemerintah Nomor 49 Tahun PUVA berupa
Keuangan Dengan Derivatif PUVA yang mencakup: 2024, telah diamanatkan penyelenggara
Aset Yang • Kontrak berjangka (futures); peralihan tugas pengaturan penyimpanan dana
Mendasari Berupa • Contract for difference; dan dan pengawasan atas Derivatif di dalam ketentuan
Produk Pasar • Kontrak Derivatif PUVA lain yang PUVA dari Badan Pengawas internal bank.
Uang Dan Pasar ditetapkan BI, Perdagangan Berjangka Komoditi
Valuta Asing dengan aset yang mendasari berupa kepada Bank Indonesia. Guna
produk Pasar Uang dan/atau Pasar Valuta melaksanakan kewenangan
Asing. tugas pengaturan dan
b. Jenis Pelaku Derivatif PUVA: pengawasan atas Derivatif PUVA,
• Pelaku Transaksi Derivatif PUVA; Bank Indonesia melakukan
• Lembaga Pendukung PUVA; pengaturan, pengembangan,
• Profesi Pelaku PUVA; dan dan pengawasan atas Derivatif
• Profesi penunjang sektor keuangan di PUVA secara menyeluruh
Pasar Uang dan Pasar Valuta Asing. terhadap produk, Harga Acuan
c. Infrastruktur Pasar Keuangan: (Pricing), Pelaku PUVA, dan
• Penyelenggara Sarana Transaksi penyelenggaraan Infrastruktur
Derivatif PUVA; dan Pasar Keuangan dalam transaksi
• Lembaga Kliring Derivatif PUVA. Derivatif PUVA.
d. Transaksi Derivatif PUVA:
• Transaksi Derivatif PUVA di Bursa
Derivatif PUVA;
• Transaksi Derivatif PUVA di SPA; dan
• Transaksi Derivatif PUVA melalui
mekanisme PALN.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 387
Page 390
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
e. Perizinan terkait Derivatif PUVA mencakup:
• Bentuk perizinan berupa pemberian
izin (izin usaha, persetujuan dan surat
tanda terdaftar); dan
• Mekanisme perizinan
f. Kewajiban Pelaku Transaksi PUVA untuk
memelihara ekuitas minimum.
g. Pelaku Transaksi PUVA yang ingin
melakukan perubahan kegiatan, perubahan
kelembagaan dan pembukaan kantor
cabang, wajib memperoleh persetujuan
dari Bank Indonesia.
h. Pelaku Transaksi Derivatif PUVA
berkewajiban menyampaikan pelaporan
meliputi:
• Laporan berkala (laporan harian,
laporan bulanan, laporan triwulanan
dan laporan tahunan); dan
• Laporan insidental.
30 Peraturan Bank PBI ini mulai berlaku pada tanggal 1 • Untuk mencapai tujuan Bank Bank Mandiri
Indonesia Nomor Desember 2025. Indonesia yaitu turut menjaga melakukan
9 Tahun 2025 stabilitas sistem keuangan penyesuaian pada
Tentang Kebijakan PBI ini mengatur antara lain: dalam rangka mendukung ketentuan internal
Insentif Likuiditas a. Pemberian KLM bagi Bank pertumbuhan ekonomi yang mengatur
Makroprudensial melaksanakan: yang berkelanjutan, Bank terkait mekanisme
• penyaluran Kredit atau Pembiayaan; Indonesia menetapkan dan pemberian KLM.
dan/atau melaksanakan kebijakan
• hal lain yang mendukung penyaluran makroprudensial, salah
Kredit atau Pembiayaan. satunya melalui upaya
b. Perhitungan KLM didasarkan pada data mendorong intermediasi
yang diperoleh dari laporan bank yaitu: yang seimbang, berkualitas,
• laporan komitmen rencana dan berkelanjutan untuk
penyaluran Kredit atau Pembiayaan; mencapai sasaran Kredit atau
• LBUT; dan Pembiayaan yang optimal.
• laporan lain yang ditetapkan Bank • Untuk mencapai sasaran
Indonesia. Kredit atau Pembiayaan yang
c. Pengecualian pemberian KLM kepada optimal, Bank Indonesia
Bank tertentu. menetapkan kebijakan
d. Perhitungan KLM bagi Bank yang makroprudensial berupa
melakukan langkah strategis dan pengaturan kebijakan insentif
mendasar berupa: likuiditas makroprudensial
• penggabungan atau peleburan; bagi Bank.
• pemisahan UUS dari BUK; dan/atau • Pengaturan kebijakan
• perubahan kegiatan usaha, insentif likuiditas
dilaksanakan sesuai ketentuan makroprudensial perlu
perhitungan kewajiban pemenuhan diperkuat dengan mengatur
GWM bagi Bank. skema pemberian insentif
e. Perhitungan ulang oleh Bank Indonesia likuiditas makroprudensial
terhadap kewajiban pemenuhan GWM, yang berbasis kinerja dan
kewajiban pemenuhan Giro RIM atau Giro berorientasi ke depan.
RIM Syariah, dan/atau remunerasi GWM
bagi BUK atau insentif GWM berupa
pemberian (‘athaya) berdasarkan prinsip
syariah bagi BUS atau UUS.
31 Surat Edaran SEOJK ini mulai berlaku pada tanggal 9 Sehubungan dengan berlakunya Bank Mandiri
Otoritas Jasa Februari 2026. Peraturan Otoritas Jasa melakukan
Keuangan Keuangan Nomor 18 Tahun penyesuaian periode
Nomor 29/ SEOJK ini mengatur antara lain: 2025 tentang Transparansi dan penyampaian
SEOJK.03/2025 a. Kewajiban Bank menyusun, mengumumkan, Publikasi Laporan Bank, perlu laporan.
Tentang dan/atau menyampaikan Laporan Publikasi mengatur ketentuan pelaksanaan
Transparansi Dan berupa Laporan Publikasi keuangan dan atas Peraturan Otoritas Jasa
Publikasi Laporan informasi kinerja keuangan bulanan, Keuangan dimaksud bagi bank
Bank Umum triwulanan, semesteran, dan tahunan. umum konvensional dalam Surat
Konvensional b. Penyampaian laporan: Edaran Otoritas Jasa Keuangan.
• Laporan Publikasi keuangan dan
informasi kinerja keuangan bulanan,
pertama kali untuk posisi data bulan
Oktober 2026.
• Laporan Publikasi keuangan dan
informasi kinerja keuangan triwulanan,
pertama kali untuk posisi data bulan
September 2026.
• Laporan Publikasi keuangan dan
informasi kinerja keuangan semesteran,
pertama kali untuk posisi data bulan Juni
2026.
388 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 391
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
• Laporan Publikasi keuangan dan
informasi kinerja keuangan tahunan,
pertama kali untuk posisi data bulan
Desember 2026.
c. Kewajiban menyusun dan mengumumkan
Laporan Publikasi eksposur risiko dan
permodalan triwulanan dan tahunan.
d. Penyampaian laporan:
• Laporan Publikasi eksposur risiko dan
permodalan triwulanan, pertama kali
untuk posisi data bulan September 2026.
• Laporan Publikasi eksposur risiko dan
permodalan tahunan, pertama kali untuk
posisi data bulan Desember 2026.
e. Cakupan pengumuman Laporan Publikasi
keuangan dan informasi kinerja keuangan
tahunan untuk tahun buku 2025 sesuai
dengan POJK No.37/POJK.03/2019 tentang
Transparansi dan Publikasi Laporan Bank
dan ketentuan pelaksanaannya.
f. Pada saat SEOJK ini berlaku, Bank tetap
mengumumkan Laporan Publikasi keuangan
dan
• informasi kinerja keuangan sampai
dengan posisi data bulan:
• September 2026 untuk periode bulanan;
• Juni 2026 untuk periode triwulanan;
• Desember 2025 untuk periode
semesteran bagi Bank yang merupakan
bagian dari kelompok usaha; dan
• Desember 2025 untuk periode
tahunan, sesuai dengan SEOJK No.9/
SEOJK.03/2020.
g. Pada saat SEOJK ini berlaku, Bank tetap
mengumumkan Laporan Publikasi eksposur
risiko dan permodalan sampai dengan posisi
data Bulan:
• Juni 2026 untuk periode triwulanan;
dan
• Desember 2025 untuk periode
tahunan, sesuai dengan SEOJK No.9/
SEOJK.03/2020
32 Surat Edaran SEOJK ini mulai berlaku pada tanggal 28 SEOJK ini disusun untuk Bank Mandiri
Otoritas Jasa November 2025. memberikan panduan lebih melakukan
Keuangan teknis terkait penerapan POJK penyesuaian:
Nomor 31/ SEOJK ini mengatur antara lain: nomor 22 Tahun 2025 tentang • Penggabungan
SEOJK.03/2025 a. Kewajiban menyusun dan menyampaikan Pelaporan Bank Umum melalui pelaporan; dan
Tentang Laporan Berkala, terdiri atas: Sistem Pelaporan Otoritas Jasa • Periode
Pelaporan • Laporan harian; Keuangan. SEOJK APOLO BUK penyampaian
Bank Umum • Laporan bulanan; mengatur terkait rincian, format laporan.
Konvensional • Laporan triwulanan; dan pedoman pengisian Laporan
Melalui Sistem • Laporan semesteran; dan Berkala dan Laporan Insidental
Pelaporan • Laporan tahunan. serta format surat pengajuan dan
Otoritas Jasa b. Kelompok informasi Laporan Berkala perubahan penanggung jawab
Keuangan meliputi: pelaporan.
• kelompok informasi keuangan;
• kelompok informasi risiko dan
permodalan;
• kelompok informasi produk, aktivitas
dan kegiatan; dan
• kelompok informasi data pokok.
c. Kelompok informasi Laporan Insidental
meliputi:
• kelompok informasi pengawasan;
• kelompok informasi kelembagaan;
• kelompok informasi kegiatan usaha; dan
• kelompok informasi lainnya.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 389
Page 392
No. Peraturan Pokok Pengaturan pada Regulasi Baru Latar Belakang Terbitnya Dampak Terhadap
Perundang- atau Pokok Perubahan Pengaturan yang Regulasi atau Perubahan Bank Mandiri
Undangan Signifikan dari Regulasi Sebelumnya Regulasi
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
33 Peraturan Otoritas POJK ini berlaku mulai tanggal 17 Desember Seiring dengan peningkatan • Bank Mandiri
Jasa Keuangan 2024 kompleksitas kegiatan usaha di perlu untuk
Nomor 28 Tahun sektor jasa keuangan, Lembaga mengajukan hak
2024 Tentang Pokok pengaturan dalam ketentuan ini Jasa Keuangan (LJK) semakin akses sebagai
Pengelolaan antara lain: terpapar eksposur risiko pengguna
Informasi Rekam a. Ruang lingkup pihak yang tergolong terjadinya fraud yang berdampak SIPELAKU.
Jejak Pelaku sebagai Pelaku dan Pengguna Rekam kerugian baik kepada industri • Bank Mandiri
Melalui Sistem Jejak dalam SIPELAKU; jasa keuangan, pemerintah perlu untuk
Informasi Pelaku b. Persyaratan untuk memperoleh Hak dan/atau kepada masyarakat. menyusun
Akses SIPELAKU bagi Pengguna; Untuk mendukung penguatan kebijakan dan
c. Kriteria pertimbangan Pengguna dalam pengawasan dan penegakan prosedur terkait
mengakses dan menggunakan Rekam hukum serta peningkatan SIPELAKU.
Jejak dalam SIPELAKU; integritas sektor jasa keuangan,
d. Cakupan dan sumber data dan/atau diperlukan penyediaan data dan
informasi yang terkandung dalam Rekam informasi Rekam Jejak pelaku
Jejak dalam SIPELAKU di sektor jasa keuangan melalui
e. Kewajiban dan larangan bagi pengguna SIPELAKU.
34 Peraturan PADG ini berlaku mulai tanggal 23 Januari Untuk mewujudkan tujuan BI • Bank wajib
Anggota Dewan 2025 untuk memelihara stabilitas memiliki (fraud
Gubernur system pembayaran, diperlukan management
Nomor 1 Tahun Pokok pengaturan: peningkatan manajemen risiko system) paling
2025 Tentang • Fraud Management System dalam penyelenggaraan BI Fast sedikit berupa
Perubahan penyelenggara BI Fast dengan Payment baik di penyelenggara teknologi sistem
atas Peraturan penambahan fitur proactive risk manager maupun peserta sebagai satu deteksi fraud
Anggota Dewan • Tindak lanjut peserta terhadap alert yang kesatuan ekosistem keamanan (fraud detection
Gubernur disampaikan penyelenggara kepada transaksi. system) pada
Nomor 17 Tahun peserta level akun dan
2023 Tentang • Kewajiban peserta menyampaikan transaksi sebagai
Penyelenggaraan laporan hasil penerapan fitur proactive bentuk first line of
Bank Indonesia- risk manager kepada Penyelenggara defense.
Fast Payment ketika informasi (alert) atau penolakan • Bank Mandiri
penerusan CTR merupakan transaksi perlu untuk
fraud dan bukan merupakan false menyusun
positive. kebijakan dan
• Kewajiban peserta pengirim dan prosedur terkait
penerima memiliki pengelolaan fraud tindaklanjut atas
(fraud management system) paling informasi (alert)
sedikit berupa teknologi sistem deteksi yang disampaikan
fraud (fraud detection system) pada level Penyelenggara.
akun dan transaksi sebagai bentuk first
line of defense.
35 Peraturan PADG ini berlaku mulai tanggal 2 Desember Terdapat kebutuhan dari Pelaku Bank Mandiri perlu
Anggota Dewan 2025 Usaha Jasa Keuangan (PUJK) untuk menyusun
Komisioner untuk memperoleh pedoman atau menyesuaikan
Otoritas Jasa Pokok pengaturan: yang lebih komprehensif dan ketentuan internal
Keuangan a. penyediaan informasi produk dan terstandardisasi mengenai dan bentuk
Republik layanan yang terdiri atas: 1) penyediaan penyediaan informasi, penyediaan informasi
Indonesia Nomor Ringkasan Informasi Produk dan/atau penyampaian informasi untuk produk dan layanan
37/PADK.08/2025 Layanan; dan 2) penyediaan informasi pemasaran, serta penyajian sesuai format
Tentang melalui Iklan; Ringkasan Informasi Produk dan/ ringkasan informasi
Penyediaan b. penyampaian informasi untuk atau Layanan sesuai ketentuan produk dan/atau
Informasi Dan pemasaran produk dan layanan; peraturan perundang-undangan. layanan dan contoh
Penyampaian c. kerja sama PUJK dengan pihak ketiga iklan yang ditetapkan
Informasi Untuk dalam penyediaan dan penyampaian dalam PADK ini.
Pemasaran informasi untuk pemasaran produk dan
Produk Dan layanan; dan
Layanan Jasa d. pendokumentasian materi informasi
Keuangan produk dan layanan oleh PUJK.
390 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 393
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN
DAMPAKNYA YANG DITERAPKAN DI
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
TAHUN 2025
Perubahan kebijakan akuntansi dilakukan dalam rangka mematuhi PSAK yang berlaku yang relevan dengan
operasi Bank dan Entitas Anak.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN DAMPAKNYA (BERLAKU EFEKTIF PADA TANGGAL 1 JANUARI 2025)
No. Uraian Perubahan Dampak Secara Kuantitatif Perubahan Kebijakan Akuntansi Paparan Konsekuensi dan
Kebijakan Terhadap Laporan Keuangan Penyesuaian yang Dilakukan
Akuntansi
1. PSAK 117 PSAK 117 ini menggunakan model pengukuran yang dapat Melakukan pembaharuan
tentang “Kontrak memberikan transparansi keuntungan maupun kerugian atas kebijakan akuntansi
Asuransi”. PSAK yang terjadi atas kontrak asuransi, serta faktor-faktor yang internal Bank Mandiri sesuai
ini mengatur mempengaruhi perubahan keuntungan atau kerugian. Selain dengan persyaratan yang
pencatatan dan itu, pengungkapan dan penyajian kontrak asuransi juga diberikan oleh amendemen.
pelaporan kontrak ditingkatkan, khususnya terkait dengan rekonsiliasi angka
asuransi. laporan keuangan dan distribusi keuntungan di masa depan.
Dampak atas penerapan standar baru dan penyesuaian atau
amandemen tersebut di atas tidak material terhadap laporan
keuangan konsolidasian group.
2. PSAK 109 tentang PSAK ini mengatur pengakuan, pengukuran, dan Melakukan pembaharuan
“Instrumen pengungkapan instrumen keuangan sehubungan dengan atas kebijakan akuntansi
Keuangan” penerapan PSAK 117. internal Bank Mandiri sesuai
dengan persyaratan yang
Dampak penerapan awal dari PSAK 117 dan PSAK 109 diberikan oleh amendemen.
adalah meningkatkan beban- bersih setelah pajak sebesar
Rp385,21 miliar. Namun demikian, dampak ini tidak material
terhadap laporan keuangan konsolidasian group.
3. Amendemen Amendemen tentang kekurangan ketertukaran. Amendemen Melakukan pembaharuan
PSAK 221 tentang ini memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika suatu mata atas kebijakan akuntansi
“Pengaruh uang tidak tertukarkan serta pengungkapannya. internal Bank Mandiri sesuai
Perubahan Kurs dengan persyaratan yang
Valuta Asing” Dampak atas penerapan standar baru dan penyesuaian atau diberikan oleh amendemen.
amandemen tersebut di atas tidak material terhadap laporan
keuangan konsolidasian group.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 391
Page 394
TINGKAT KESEHATAN BANK
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Bank Mandiri secara rutin melakukan penilaian terhadap risiko dan kinerja Bank melalui pelaksanaan self-
assessment Tingkat Kesehatan Bank (TKB) dengan menggunakan pendekatan risiko (Risk-Based Bank Rating)
dan berpedoman pada Peraturan OJK No.4/POJK.03/2016 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Bank Umum.
Hasil akhir self-assessment TKB berupa Peringkat Komposit (PK), dengan cakupan penilaian terhadap faktor-
faktor berikut:
1. Profil Risiko (Risk Profile)
2. Good Corporate Governance (GCG)
3. Rentabilitas (Earnings)
4. Permodalan (Capital)
TABEL TINGKAT KESEHATAN BANK MANDIRI POSISI 31 DESEMBER 2025 DAN 31 DESEMBER 2024
SECARA INDIVIDU (SELF-ASSESSMENT)
Penilaian (Peringkat)
Faktor Penilaian
Per 31 Desember 2024 Per 31 Desember 2025
Profil Risiko (Risk Profile) 1 1
Good Corporate Governance (GCG) 1 1
Rentabilitas (Earnings) 1 1
Permodalan (Capital) 1 1
Peringkat Komposit Tingkat Kesehatan Bank PK-1 PK-1
Hasil Self-Assessment Tingkat Kesehatan Bank Mandiri secara Individu per 31 Desember 2025 berada pada
Peringkat Komposit 1 (PK-1). Hal ini mencerminkan kondisi Bank yang secara umum sangat sehat sehingga
dinilai sangat mampu menghadapi pengaruh negatif yang signifikan dari perubahan kondisi bisnis dan faktor
eksternal lainnya, tercermin dari peringkat faktor-faktor penilaian, antara lain profil risiko, penerapan Tata Kelola,
aspek rentabilitas, dan permodalan yang secara umum sangat baik. Jika ditemukan kelemahan, maka secara
umum kelemahan tersebut dapat diselesaikan pada aktivitas bisnis normal.
392 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 395
INFORMASI
KELANGSUNGAN USAHA
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Perekonomian Indonesia tumbuh positif sepanjang Assessment Manajemen atas Hal-Hal
tahun 2025 dan prospek yang menjanjikan di tahun yang Berpengaruh Signifikan Terhadap
2026, seiring dengan bauran kebijakan fiskal dan Kelangsungan Usaha
moneter yang tepat serta target pemerintah untuk
mencapai pertumbuhan sebesar 8% pada 2029. Manajemen Bank Mandiri senantiasa mencermati
Kepercayaan investor terhadap pasar keuangan juga perkembangan eksternal yang dapat berpengaruh
meningkat yang ditandai dengan tren pertumbuhan terhadap kelangsungan usaha Group. Dinamika global
IHSG. Selain itu, investasi di sektor riil juga diprediksi seperti penerapan tarif resiprokal, ketegangan geopolitik
menguat sejalan dengan optimisme investor terhadap di sejumlah kawasan, dan perubahan suku bunga
perbaikan iklim investasi domestik. acuan The Fed yang dapat memicu ketidakpastian terus
dipantau dan dikaji untuk selanjutnya dipetakan dalam
Prospek perekonomian yang optimis diserta dengan risiko.
laju inflasi terkendali dan nilai tukar Rupiah yang stabil
memberikan kondusivitas bagi industri perbankan. Selain kondisi global, manajemen Bank Mandiri
Bank Mandiri sebagai salah satu perusahaan dengan juga terus memantau perkembangan domestik.
kapitalisasi pasar yang besar dan pemimpin industri Pertumbuhan ekonomi, daya beli masyarakat,
perbankan nasional akan melanjutkan strategi optimisme dunia usaha, pergerakan nilai tukar
transformasi digital melalui layanan super app Livin’ Rupiah, laju inflasi, perubahan regulasi di sektor fiskal
by Mandiri dan platform Wholesale Kopra untuk dan moneter, perkembangan ekonomi dan keuangan
mendukung ekosistem ekonomi dan keuangan digital digital merupakan hal-hal yang menjadi fokus utama
serta fokus pada keberlanjutan. manajemen.
Pencapaian kinerja pada masa lalu menjadi fondasi Untuk menjaga kelangsungan usaha, manajemen
penting yang menopang prospek pertumbuhan Bank concern dalam meningkatkan kinerja profitabilitas
Mandiri pada tahun 2026. Kinerja profitabilitas yang disertai dengan pengelolaan risiko yang memadai.
terus bertumbuh didukung dengan permodalan yang Pengembangan kompetensi SDM dan penguatan
semakin kokoh serta dukungan kuat dari pemegang transformasi digital melalui platform Livin’ by Mandiri
saham pengendali. dan Kopra by Mandiri untuk mendukung bisnis juga
terus dilakukan untuk pertumbuhan berkelanjutan.
Bank Mandiri akan mengoptimalisasi momentum Selain itu, usaha Bank Mandiri senantiasa mematuhi
pertumbuhan ekonomi dengan strategi pertumbuhan regulasi dan perundang-undangan yang berlaku
kredit yang agresif untuk melanjutkan pertumbuhan sebagai bagian dari implementasi tata kelola yang
kredit di atas rata-rata industri perbankan. Penyaluran baik.
kredit diarahkan pada sektor-sektor produktif potensial
serta mendukung program-program pemerintah dalam Komitmen dalam meningkatkan kinerja ekonomi
bidang ekonomi. paralel dengan kinerja sosial dan lingkungan.
Penerbitan green bond untuk membiayai usaha
keberlanjutan merupakan salah satu indikator
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 393
Page 396
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
manajemen dalam aspek keberlanjutan. Manajemen e. Bank Mandiri masuk dalam kategori ASEAN Asset
berpandangan bahwa kinerja ekonomi harus disertai Class pada pemeringkatan ASEAN Corporate
dengan komitmen dalam mendukung aspek sosial dan Governance Scorecard (ACGS) oleh ASEAN
lingkungan untuk memperkuat pertumbuhan usaha Corporate Governance Scorecard (ACGS) oleh
berkelanjutan. ASEAN Capital Market Forum (ACMF).
f. Bank Mandiri merupakan bank KBMI 4 pertama
Manajemen terus memperkuat standar global dalam di Indonesia yang mendapatkan sertifikasi
keberlanjutan (ESG) melalui eksekusi tiga pilar ISO 22301 tentang sistem manajemen
utama ESG Bank Mandiri yaitu sustainable banking, keberlangsungan bisnis atau Business Continuity
sustainable operation, dan sustainable beyond banking. Management System (BCMS) berstandar
Pilar sustainable banking diwujudkan dengan integrasi internasional dari lembaga sertifikasi global
ESG di sektor keuangan seperti standar kredit dan British Standard Institution yang mencakup fungsi
Pinjaman serta melaksanakan insiatif keuangan Payment, Settlement, Cash Processing, Treasury &
berkelanjutan. Information Technology.
g. Pengakuan atas implementasi ESG di Bank Mandiri
Pilar sustainable operation diperkuat antara lain dengan peringkat Risiko ESG oleh Sustainalytics
dengan meningkatkan infrastruktur teknologi dan yang membaik ke Kategori Negligible Risk pada
keamanan digital serta pengembangan kompetensi tahun 2025.
SDM. Pilar sustainable beyond banking diwujudkan h. Penghargaan atas kinerja Bank Mandiri antara
melalui komitmen pembiayaan inklusif seperti lain:
pembiayaan sektor mikro dan edukasi keuangan bagi • Asian Experience Awards 2025 sebagai
kelompok rentan. Indonesia Customer Experience of the Year.
• Euromoney: Awards for Excellence Best Bank
Asumsi yang Digunakan Manajemen dalam in Indonesia.
Melakukan Assessment • The Digital Banker: Global Transaction
Bank Mandiri menggunakan beberapa asumsi sebagai Banking Innovation Awards :
bahan pertimbangan dalam melakukan penilaian - Best Bank for Cash Management in
terhadap kelangsungan usaha diantaranya: Indonesia
a. Pertumbuhan ekonomi yang lebih kuat mampu - Best Bank for Trade Finance in Indonesia
mendorong stabilisasi sistem keuangan yang - Best Bank for Supply Chain Finance in
lebih kuat. Indonesia
b. Kajian internal Bank Mandiri terkait penentuan - Best Bank for Transaction Banking
posisi Bank di industri perbankan Indonesia Services in Indonesia
melalui Analisa Strength Weakness Opportunity - Best Bank for Transaction Banking
Threats (SWOT). Services in SEA
c. Kondisi Bank Mandiri secara umum sangat sehat • Forbes: 2025 World’s Best Banks : Bank
dengan tingkat Kesehatan Bank berada pada BUMN Peringkat Tertinggi di Indonesia
peringkat komposit 1 (satu) yang merefleksikan • Top 1.000 World Banks 2025 oleh The Banker
bahwa Bank Mandiri dinilai sangat mampu : Posisi ke-115
menghadapi pengaruh negatif yang signifikan
dari perubahan kondisi bisnis dan faktor eksternal
lainnya.
d. Kecukupan permodalan Bank Mandiri yang
sangat memadai dengan rasio permodalan CAR
(Bank saja) sebesar 19,36% pada tahun 2025.
394 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 397
SUKU BUNGA DASAR
KREDIT
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pengungkapan informasi Suku Bunga Dasar Kredit (SBDK) mengacu pada Surat Edaran OJK Nomor 9/
SEOJK.03/2020 tentang Transparansi dan Publikasi Laporan Bank Umum Konvensional yang mewajibkan Bank
Umum yang melaksanakan kegiatan usaha secara konvensional melaporkan dan mempublikasikan SBDK dalam
mata uang Rupiah.
SBDK digunakan sebagai dasar penetapan suku bunga kredit yang akan dikenakan oleh Bank kepada nasabah.
SBDK belum memperhitungkan komponen estimasi premi risiko yang besarnya tergantung dari penilaian Bank
terhadap risiko untuk masing-masing debitur atau kelompok debitur. Oleh karena itu, besarnya suku bunga kredit
yang dikenakan kepada debitur belum tentu sama dengan SBDK.
Suku Bunga Dasar Kredit Rupiah Berdasarkan Segmen Bisnis (Efektif % per tahun)
Tahun Kredit Kredit Konsumsi
Periode Kredit Retail Kredit Mikro
Korporasi KPR Non KPR
Maret 2025 8,50% N/A 13,50% 12,50% 12,00%
Juni 2025 8,50% N/A 13,50% 12,50% 12,00%
2025
Sep 2025 8,50% N/A 13,50% 12,50% 12,00%
Des 2025 8,50% N/A 13,50% 12,50% 12,00%
2024 Des 2024 8,50% N/A 13,50% 12,50% 12,00%
Suku Bunga Dana
Suku bunga produk deposito, tabungan, dan giro Bank Mandiri per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut:
SUKU BUNGA DEPOSITO PER 31 DESEMBER 2025
(Dalam %)
Tenor (bulan)
Tier
1 3 6 12 24
Deposito Rupiah dengan Bunga Dibayar Bulanan dan Jatuh Tempo
< Rp100 juta 2,25 2,25 2,50 2,50 2,50
≥ Rp100 juta - < Rp1 miliar 2,25 2,25 2,50 2,50 2,50
≥ Rp1 miliar - < Rp2 miliar 2,25 2,25 2,50 2,50 2,50
≥ Rp2 miliar - < Rp5 miliar 2,25 2,25 2,50 2,50 2,50
≥ Rp5 miliar 2,25 2,25 2,50 2,50 2,50
Deposito Rupiah dengan Bunga Dibayar Dimuka
< Rp100 juta 2,24 2,23 2,46 2,43 2,37
≥ Rp100 juta - < Rp1 miliar 2,24 2,23 2,46 2,43 2,37
≥ Rp1 miliar - < Rp2 miliar 2,24 2,23 2,46 2,43 2,37
≥ Rp2 miliar - < Rp5 miliar 2,24 2,23 2,46 2,43 2,37
≥ Rp5 miliar 2,24 2,23 2,46 2,43 2,37
Deposito USD dengan Bunga Dibayar Bulanan dan Jatuh Tempo
≤ USD100 ribu 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
≥ USD100 ribu - < USD1 juta 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
≥ USD1 juta - < USD10 juta 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
≥ USD10 juta 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
Deposito USD dengan Bunga Dibayar Dimuka
≤ USD100 ribu 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
≥ USD100 ribu - < USD1 juta 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
≥ USD1 juta - < USD10 juta 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
≥ USD10 juta 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 395
Page 398
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
SUKU BUNGA TABUNGAN PER 31 DESEMBER 2025
(Dalam %)
Tier Suku Bunga (%)
Tabungan Rupiah
0 - < Rp1 juta 0,00
Rp1 juta - < Rp50 juta 0,00
Rp50 juta - < Rp500 juta 0,05
Rp500 juta - < Rp1 miliar 0,35
≥ 1 miliar 0,40
Tabungan Bisnis
0 - < Rp1 juta 0,00
Rp1 juta - < Rp50 juta 0,00
Rp50 juta - < Rp500 juta 0,05
Rp500 juta - < Rp1 miliar 0,35
≥ 1 miliar 0,40
Tabungan Investor Rupiah
0 - < Rp1 juta 0,00
Rp1 juta - < Rp50 juta 0,00
Rp50 juta - < Rp500 juta 0,05
Rp500 juta - < Rp1 miliar 0,25
≥ 1 miliar 0,40
Tabungan NOW
0 - < Rp1 juta 0,00
Rp1 juta - < Rp50 juta 0,00
Rp50 juta - < Rp500 juta 0,05
Rp500 juta - < Rp1 miliar 0,35
≥ 1 miliar 0,40
Tabungan Rencana Rupiah/Tabungan Rencana SiMuda RumahKu
Jangka Waktu 1-3 Tahun 0,90
Jangka Waktu 4-9 Tahun 1,15
Jangka Waktu 10-14 Tahun 1,40
Jangka Waktu ≥ 15 Tahun 1,65
Tabungan Payroll
0 - < Rp1 juta 0,00
Rp1 juta - < Rp50 juta 0,00
Rp50 juta - < Rp500 juta 0,05
Rp500 juta - < Rp1 miliar 0,35
≥ 1 miliar 0,40
Tabungan SiMakmur – Laku Pandai
Rp 0s/d Rp500.000 0,00
Rp500.001 s/d Rp1.000.000 0,05
≥ Rp1.000.000 0,10
Tabungan Valuta Asing/Valas Premium USD
≤ USD100 0,00
≥ USD100 ribu - < USD10.000 0,10
≥ USD10.000 - < USD200.000 0,20
396 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 399
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Tier Suku Bunga (%)
≥ USD200.000 0,20
Tabungan Bisnis/Tabungan Investor USD
≤ USD100 0,00
≥ USD100 ribu - < USD10.000 0,08
≥ USD10.000 - < USD200.000 0,20
≥ USD200.000 0,20
Tabungan Rencana USD
< USD100 0,20
≥ USD100 0,20
TabunganKu
Rp0 s/d Rp500.000 0,00
Rp500.001 - s/d Rp1.000.000 0,00
> Rp1.000.000 0,10
Tabungan Simpanan Pelajar
Semua Tier 0
TABEL SUKU BUNGA GIRO PER 31 DESEMBER 2025
(Dalam %)
Tier Suku Bunga
Giro Reguler Rupiah
0 - < Rp10 juta 0,00
Rp10 juta - < Rp100 juta 0,00
Rp100 juta - < Rp500 juta 0,25
Rp500 juta - < Rp1 miliar 0,50
≥ 1 miliar 0,75
Giro Reguler Valuta USD
<100.000 USD 0,00
≥ 100.000 USD 0,10
Giro Reguler Valuta SGD
<1.000 SGD 0,00
≥ 1.000 SGD - < 20.000 SGD 0,15
≥ 20.000 SGD - < 200.000 SGD 0,25
< 200.000 SGD 0,25
Giro Reguler Valuta CNY
≤ 10.000 CNY 0,00
> 10.000 CNY - 100.000 CNY 0,15
> 100.000 CNY 0,20
Giro Reguler Valuta Non USD, SGD, dan CNY
AUD 0,00
CHF 0,00
EUR 0,10
GBP 0,10
HKD 0,00
JPY 0,00
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 397
Page 400
ASPEK PERPAJAKAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Publikasi Pembayaran Pajak
Bank Mandiri mematuhi seluruh peraturan perundang-undangan di Indonesia yang berlaku, termasuk dalam
perpajakan. Terkait dengan hal tersebut, Bank Mandiri mengelola hak dan kewajiban perpajakan secara transparan
dan akuntabel sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Pembayaran Pajak
Realisasi pembayaran pajak dalam rangka berpartisipasi membangun negara melalui pemenuhan kewajiban
pembayaran pajak per 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut:
Jumlah (dalam Rupiah penuh)
Uraian
2024 2025
PPh Pasal 25 9.232.433.920.158 10.117.670.013.212
PPh Pasal 21 2.775.850.523.720 2.639.871.151.596
PPh Pasal 22 20.739.308.213 41.627.259.420
PPh Pasal 23 113.550.637.918 139.443.558.482
PPh Pasal 26 2.144.372.163.912 2.628.472.803.656
PPh Pasal 4 ayat (2) 5.456.200.210.594 6.710.809.747.119
PPN 1.938.625.264.616 1.586.028.310.081
Pajak Daerah dan Pajak Lainnya 87.826.653.195 144.290.957.061
Total 21.769.598.682.326 24.008.213.800.627
Ketidakpatuhan Dalam Pembayaran Pajak
Tidak terdapat ketidakpatuhan dalam pembayaran pajak (NIHIL) sepanjang tahun 2025 oleh Bank Mandiri.
BATAS MAKSIMUM PEMBERIAN
KREDIT DAN PENYEDIAAN DANA BESAR
BAGI BANK UMUM
Laporan Batas Maksimum Pemberian Kredit Posisi Tanggal 31 Desember 2025
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.03/2018 tanggal 26 Desember 2018 yang telah
mengalami perubahan terakhir dengan POJK No. 38/POJK.03/2019 tentang perubahan atas peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 32/POJK.03/2018 tentang BMPK & Penyediaan Dana Besar bagi Bank Umum, berikut kami
sampaikan Laporan BMPK posisi 31 Desember 2025 dengan penjelasan sebagai berikut:
1. Berdasarkan data neraca per 31 Desember 2025 yang diperoleh dari Accounting Group diperoleh informasi
sebagai berikut:
a. Modal Bank untuk perhitungan BMPK adalah sebesar Rp 253.092.284 juta.
b. Modal Inti (Tier 1) Bank untuk perhitungan BMPK Selain Pihak Terkait adalah sebesar Rp237.881.116 juta.
2. Sesuai ketentuan perhitungan BMPK dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor
38/POJK.03/2019, maka nilai BMPK Bank pada posisi 31 Desember 2025 adalah sebagai berikut:
398 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 401
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
(Dalam Rp Juta)
Kelonggaran Penyediaan
Deskripsi Persentase BMPK Batas Nilai BMPK Penyediaan Dana
Dana Terhadap BMPK
BMPK Pihak Terkait 10 % dari Modal Bank 25.309.228 15.938.440 9.370.788
BMPK Selain Pihak Terkait
25 % dari Modal
- Peminjam / Kelompok 59.470.279 47.108.449 12.361.830
Inti (Tier 1) Bank
Peminjam
BMPK BUMN untuk tujuan
30 % dari Modal Bank 75.927.685 – 75.927.685
pembangunan
Daftar Pihak Terkait Yang Daftar Debitur Terbesar
Keterangan
Mendapatkan Penyediaan Dana Selain Pihak Terkait (Peminjam)
Pelanggaran BMPK NIHIL NIHIL
Pelampauan BMPK NIHIL NIHIL
Bank Mandiri menyatakan tidak terdapat pelanggaran dan/atau pelampauan terhadap BMPK atas penyediaan
dana kepada Pihak Terkait Bank Mandiri. Perhitungan BMPK dilakukan dengan mengacu kepada Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Republik Indonesia Nomor 32/POJK.03/2018 tentang Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)
Dan Penyediaan Dana Besar Bagi Bank Umum sebagaimana diubah terakhir dengan POJK No. 38/ POJK.03/2019.
DAFTAR PIHAK TERKAIT YANG MENDAPATKAN PENYEDIAAN DANA PER 31 DESEMBER 2025
(YANG DIMASUKKAN DALAM PERHITUNGAN BMPK PIHAK TERKAIT BANK)
(Dalam Rp Juta)
No. Penyediaan Dana (Nilai Tercatat) Penyertaan Dana*
Nama Peminjam
Rupiah Valas Total Rupiah Valas
I. Pihak Terkait - Anak Perusahaan
1 Axa Mandiri Financial Services PT. 596 – 596 98.109 –
2 Kustodian Sentral Efek Indonesia PT. – – - 3.000 –
3 Mandiri Sekuritas PT. 537 – 537 640.482 –
4 Mandiri Tunas Finance (MTF) 5.611.076 – 5.611.076 290.000 –
5 Bank Syariah Indonesia 595.322 500.297 1.095.619 7.442.650 –
6 Bank Mandiri Taspen Pos 1.571.323 – 1.571.323 1.118.480 –
7 Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia 142 – 142 330.000 –
8 Mandiri Utama Finance (MUF) 6.012.925 – 6.012.925 1.274.000 –
9 Mandiri Capital Indonesia 8 – 8 3.358.400 –
10 Mandiri Europe Ltd. – 1.334.019 1.334.019 – 414.227
11 Mandiri International Remittance. – – – – 25.191
12 Mandiri Manajemen Investasi 4 – 4 – –
13 Mitra Transaksi Indonesia 9.161 – 9.161 – –
Total 13.801.094 1.834.316 15.635.410 14.555.121 439.418
II. Pihak Terkait – Individu**
Total 303.030 – 303.030 – –
Total Pihak Terkait Secara
14.104.124 1.834.316 15.938.440 14.555.121 439.418
Keseluruhan
*) Berdasarkan data yang di peroleh dari Accounting Group dan untuk penyertaan dikecualikan dalam perhitungan BMPK sesuai Nota
Compliance Group Nomor KPS.CPL/CSS.1223/2022 tanggal 11 Oktober 2022 perihal Risalah Rapat Pembahasan Penyesuaian Laporan BMPK
**) Termasuk penyediaan dana (nilai tercatat) dengan jaminan agunan tertentu giro, deposito, tabungan, setoran jaminan, emas dan agunan
berupa Surat Berharga yang diterbitkan oleh Pemerintah Republik Indonesia dan/ atau Bank Indonesia sebesar Rp1.503 juta.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 399
Page 402
DAFTAR 20 DEBITUR TERBESAR BERDASARKAN LAPORAN BMPK KE OJK POSISI PER 31 DESEMBER 2025
(Dalam Rp Juta)
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Kelonggaran
Modal Inti Penyediaan Penyediaan
Persentase Inhouse
No. Group (Tier 1) Bank Limit BMPK Dana (Nilai Dana
BMPK (%) Limit
Mandiri Tercatat Terhadap 25%
Modal Inti
1 KEMENTERIAN KEUANGAN 237.881116 Dikecualikan dari perhitungan BMPK
PLN (PERUSAHAAN
2 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 47.108.449 12.361.830
LISTRIK NEGARA) GROUP*
3 BANK INDONESIA 237.881116 25 Dikecualikan dari perhitungan BMPK
4 MEDCO GROUP 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 35.038.928 24.431.351
5 SALIM HOLDING GROUP 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 33.893.032 25.577.247
6 PELINDO GROUP 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 28.387.027 31.083.252
7 ASTRA GROUP 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 28.063.472 31.406.807
8 JASA MARGA GROUP 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 27.262.718 32.207.561
APP (ASIAN PULP &
9 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 23.153.474 36.316.805
PAPER) GROUP
10 SINAR MAS GROUP 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 21.923.481 37.546.798
11 WILMAR GROUP 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 18.984.548 40.485.731
12 BARITO PACIFIC GROUP 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 18.287.185 41.183.094
13 KALLA GROUP* 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 16.892.830 42.577.449
14 TRAKINDO GROUP* 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 13.133.953 46.336.326
15 CT CORP GROUP 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 12.773.796 46.696.483
IMIP (INDONESIA
16 MOROWALI INDUSTRIAL 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 12.451.401 47.018.878
PARK) GROUP
PEMBANGUNAN
17 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 12.406.761 47.063.518
PERUMAHAN GROUP
18 PERTAMINA GROUP 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 12.297.138 47.173.141
19 PTPN 3 HOLDING GROUP 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 11.545.724 47.924.555
20 PEGADAIAN GROUP 237.881116 25 59.470.279 53.523.251 11.263.339 48.206.940
*) Termasuk penyediaan dana (nilai tercatat) dengan jaminan agunan tertentu (giro, deposito, tabungan, setoran jaminan, emas dan agunan
berupa Surat Berharga yang diterbitkan oleh Pemerintah Republik Indonesia dan/ atau Bank Indonesia sebesar Rp11.473.934 juta.
DERIVATIF DAN
FASILITAS LINDUNG NILAI
Tagihan derivatif merupakan aset keuangan yang diklasifikasikan dalam kelompok diukur pada nilai wajar melalui laba
rugi, sedangkan liabilitas derivatif adalah liabilitas keuangan yang diklasifikasikan dalam kelompok diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi.
Keuntungan atau kerugian dari kontrak derivatif disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian berdasarkan tujuan
Bank atas transaksi yaitu untuk (1) lindung nilai atas nilai wajar, (2) lindung nilai atas arus kas, (3) lindung nilai atas
investasi bersih pada kegiatan operasi luar negeri dan (4) instrumen perdagangan, sebagai berikut:
400 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 403
1. Keuntungan atau kerugian dari kontrak derivatif yang ditujukan dan memenuhi syarat sebagai instrumen lindung
nilai atas nilai wajar dan keuntungan atau kerugian atas perubahan nilai wajar aset dan liabilitas yang dilindungi,
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
diakui sebagai laba atau rugi yang dapat saling hapus dalam periode akuntansi yang sama. Setiap selisih yang
terjadi menunjukkan terjadinya ketidakefektifan lindung nilai dan secara langsung diakui sebagai laba atau rugi
konsolidasian tahun berjalan.
2. Bagian efektif dari keuntungan atau kerugian atas kontrak derivatif yang ditujukan sebagai lindung nilai atas arus
kas dilaporkan sebagai penghasilan komprehensif lain. Bagian yang tidak efektif dari lindung nilai dilaporkan
sebagai laba atau rugi konsolidasian tahun berjalan.
3. Keuntungan atau kerugian dari kontrak derivatif yang ditujukan sebagai lindung nilai atas investasi bersih pada
kegiatan operasi luar negeri dilaporkan sebagai penghasilan komprehensif lain, sepanjang transaksi tersebut
dianggap efektif sebagai transaksi lindung nilai.
4. Keuntungan atau kerugian dari kontrak derivatif yang tidak ditujukan sebagai instrumen lindung nilai (atau
kontrak derivatif yang tidak memenuhi persyaratan sebagai instrumen lindung nilai) diakui sebagai laba atau rugi
konsolidasian pada tahun berjalan.
IKHTISAR TRANSAKSI DERIVATIF PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2025
(Dalam Rp Juta)
Nilai Wajar
Transaksi Nilai Kontrak Tagihan Liabilitas
(absolut setara Rupiah) Derivatif Derivatif
Pihak Berelasi
Terkait nilai tukar
Kontrak berjangka-beli Dolar Amerika Serikat 874.635 9.580 166
Lain-lain 21.695 - 253
Kontrak berjangka-jual Dolar Amerika Serikat 29.420.840 89.540 17.229
Swap-beli Dolar Amerika Serikat 13.152.040 24.240 33.323
Swap-jual Dolar Amerika Serikat 5.330.970 22.991 3.299
Option-beli Dolar Amerika Serikat 44.605.625 2.727.715 -
Lain-lain 570.000 155.912 -
Option-jual Dolar Amerika Serikat 44.605.625 - 2.413.567
Terkait suku bunga
Swap – suku bunga Lain-lain 20.000 2 -
Total Pihak Berelasi 3.029.980 2.467.837
Pihak Ketiga
Terkait nilai tukar
Kontrak berjangka-beli Dolar Amerika Serikat 19.270.869 29.376 55.399
Lain-lain 7.042.613 10.092 55.302
Kontrak berjangka-jual Dolar Amerika Serikat 3.211.410 8.417 8.216
Lain-lain 164.298 245 1.832
Swap-beli Dolar Amerika Serikat 75.510.902 183.993 197.159
Lain-lain 1.202.679 6.526 5.090
Swap-jual Dolar Amerika Serikat 77.813.629 185.834 163.430
Lain-lain 6.751.612 8.721 9.771
Option-beli Dolar Amerika Serikat 45.345.301 2.508.841 55
Lain-lain 1.640.016 409 6.200
Option-jual Dolar Amerika Serikat 46.014.663 1.190 2.807.923
Lain-lain 166.750 504 -
Terkait suku bunga
Swap-suku bunga Dolar Amerika Serikat 26.050.838 345.029 287.794
Lain-lain 30.171.473 956.860 772.445
Bond forward-beli Lain-lain 4.625.000 1.658 3.168
Total Pihak Ketiga 7.277.675 6.841.621
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 401
Page 404
LAPORAN KUALITAS ASET PRODUKTIF
DAN INFORMASI LAINNYA
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
LAPORAN KUALITAS ASET PRODUKTIF DAN INFORMASI LAINNYA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 31 DESEMBER 2025
(Dalam Rp Juta)
NO. POS-POS 31 DESEMBER 2024 (DIAUDIT)
L DPK KL D
I PIHAK TERKAIT
Penempatan pada Bank lain
1 a. Rupiah - - - -
b. Valuta asing 1.325.822 - - -
Tagihan spot dan derivatif/ forward
2 a. Rupiah - - - -
b. Valuta asing - - - -
Surat berharga yang dimiliki
3 a. Rupiah 745.890 - - -
b. Valuta asing - - - -
Surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (Repo)
4 a. Rupiah - - - -
b. Valuta asing - - - -
Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali (Reverse Repo)
5 a. Rupiah - - - -
b. Valuta asing - - - -
6 Tagihan akseptasi 1.437 - - -
Kredit yang diberikan dan pembiayaan yang diberikan
a. Debitur Usaha Mikro, Kecil
- - - -
dan Menengah (UMKM)
i. Rupiah - - - -
ii. Valuta asing - - - -
7 b. Bukan debitur UMKM 10.141.851 384 - -
i. Rupiah 9.338.367 384 - -
ii. Valuta asing 803.484 - - -
c. Kredit yang direstrukturisasi *) - - - -
i. Rupiah - - - -
ii. Valuta asing - - - -
8 Penyertaan modal 14.555.122 - 414.227 25.191
9 Tagihan Lainnya - - - -
10 Komitmen dan kontinjensi
a. Rupiah 979.613 1.066 - -
b. Valuta asing - - - -
II PIHAK TIDAK TERKAIT
Penempatan pada Bank lain
1 a. Rupiah 565.924 - - -
b. Valuta asing 66.085.059 - - -
402 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 405
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
INDIVIDUAL
31 DESEMBER 2025 (DIAUDIT)
M JUMLAH L DPK KL D M JUMLAH
- - - - - - - -
- 1.325.822 823.120 - - - - 823.120
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- 745.890 621.512 - - - - 621.512
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- 1.437 - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- 10.142.235 14.138.257 42 - - - 14.138.299
- 9.338.751 13.638.132 42 - - - 13.638.174
- 803.484 500.125 - - - - 500.125
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- - - - - - - -
- 14.994.540 14.552.122 414.227 25.191 14.991.540
- - - - - - - -
- 980.679 463.625 - - - - 463.625
- - - - - - - -
- 565.924 443.834 - - - - 443.834
- 66.085.059 76.596.601 - - - - 76.596.601
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 403
Page 406
NO. POS-POS 31 DESEMBER 2024 (DIAUDIT)
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
L DPK KL D
Tagihan spot dan derivatif/
forward
2
a. Rupiah 7.559.084 - - -
b. Valuta asing 182.525 - - -
Surat berharga yang dimiliki
3 a. Rupiah 122.845.700 - - -
b. Valuta asing 50.684.467 - - -
Surat berharga yang dijual
dengan janji dibeli kembali
4 (Repo)
a. Rupiah 80.499.885 - - -
b. Valuta asing 9.785.348 - - -
Tagihan atas surat berharga
yang dibeli dengan janji dijual
5 kembali (Reverse Repo)
a. Rupiah 7.166.266 - - -
b. Valuta asing - - - -
6 Tagihan akseptasi 9.154.828 5.457 - -
Kredit yang diberikan dan
pembiayaan yang diberikan
a. Debitur Usaha Mikro, Kecil
128.086.629 3.643.861 357.927 497.332
dan Menengah (UMKM)
i. Rupiah 127.038.542 3.643.861 357.927 497.332
ii. Valuta asing 1.048.087 - - -
7 b. Bukan debitur UMKM 1.114.857.115 41.440.323 1.090.408 1.709.920
i. Rupiah 849.013.943 30.646.682 1.090.408 1.709.920
ii. Valuta asing 265.843.172 10.793.641 - -
c. Kredit yang direstrukturisasi*) 31.531.725 35.036.854 420.576 388.192
i. Rupiah 24.964.809 24.243.213 420.576 388.192
ii. Valuta asing 6.566.916 10.793.641 - -
8 Penyertaan modal 20.000 - - -
9 Tagihan lainnya 29.528.032 101.066 - -
10 Komitmen dan kontinjensi
a. Rupiah 267.619.804 1.460.912 506 1.609
b. Valuta asing 166.998.266 1.129.953 - -
III INFORMASI LAIN
1 Total aset Bank yang dijaminkan:
a. Pada Bank Indonesia
b. Pada pihak lain
2 Agunan yang diambil alih**)
*) Termasuk kredit restrukturisasi debitur terdampak Covid-19;
**) Agunan yang diambil alih disajikan neto setelah cadangan kerugian penurunan nilai
404 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 407
INDIVIDUAL
31 DESEMBER 2025 (DIAUDIT)
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
M JUMLAH L DPK KL D M JUMLAH
- 7.559.084 7.189.041 - - - - 7.189.041
- 182.525 83.568 - - - - 83.568
8.674 122.854.374 204.002.123 - - - 10.092 204.012.215
- 50.684.467 53.914.350 - - - - 53.914.350
- 80.499.885 27.883.028 - - - - 27.883.028
- 9.785.348 13.885.130 - - - - 13.885.130
- 7.166.266 2.771.530 - - - - 2.771.530
- - - - - - -
- 9.160.285 7.430.688 2.596 - - - 7.433.284
962.727 133.548.476 134.453.442 3.568.918 299.819 326.843 1.422.778 140.071.800
962.727 132.500.389 133.991.241 3.568.918 299.819 326.843 1.422.778 139.609.599
- 1.048.087 462.201 - - - - 462.201
7.990.925 1.167.088.691 1.290.203.728 40.376.581 1.084.129 1.673.172 9.560.955 1.342.898.565
6.602.705 889.063.658 972.913.626 29.038.093 1.084.129 1.673.172 8.403.099 1.013.112.119
1.388.220 278.025.033 317.290.102 11.338.488 - - 1.157.856 329.786.446
6.089.000 73.466.347 32.225.617 36.345.424 507.653 641.494 5.678.936 75.399.124
4.700.876 54.717.666 25.572.665 25.006.936 507.653 641.494 4.521.080 56.249.828
1.388.124 18.748.681 6.652.952 11.338.488 - - 1.157.856 19.149.296
1.955 21.955 23.000 - - - 1.955 24.955
1.264.092 30.893.190 30.082.372 43.337 - - 1.304.386 31.430.095
7.083 269.089.914 270.447.547 1.248.913 1.504 2.160 152.318 271.852.442
- 168.128.219 212.044.647 1.039.968 15.086 - - 213.099.701
- -
- -
- -
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 405
Page 408
CADANGAN KERUGIAN PENURUNAN NILAI DAN PENYISIHAN PENILAIAN KUALITAS ASET
(Dalam Rp Juta)
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
NO. POS-POS CKPN
STAGE 1 STAGE 2
1 Penempatan pada Bank lain 17.537 -
2 Tagihan spot dan derivatif/forward - -
3 Surat berharga yang dimiliki*) 12.102 -
4 Surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (Repo) - -
Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali
5 - -
(Reverse Repo)
6 Tagihan akseptasi 25.737 3.751
7 Kredit yang diberikan dan pembiayaan yang diberikan*) 9.094.305 16.664.969
8 Penyertaan modal 30 -
9 Tagihan lainnya 44.397 68.290
10 Komitmen dan kontijensi 412.129 672.971
Total 9.606.237 17.409.981
No. POS-POS CKPN
STAGE 1 STAGE 2
1 Penempatan pada Bank lain 11.332 -
2 Tagihan spot dan derivatif/forward - -
3 Surat berharga yang dimiliki*) 7.996 -
4 Surat berharga yang dijual dengan janji dibeli kembali (Repo) - -
Tagihan atas surat berharga yang dibeli dengan janji dijual kembali
5 - -
(Reverse Repo)
6 Tagihan akseptasi 15.381 3.702
7 Kredit yang diberikan dan pembiayaan yang diberikan*) 7.243.683 16.258.365
8 Penyertaan modal 30 -
9 Tagihan lainnya 46.536 21.289
10 Komitmen dan kontijensi 397.318 465.588
Total 7.722.276 16.748.944
*) Angka cadangan kerugian penurunan nilai termasuk angka cadangan kerugian penurunan nilai atas aset keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui penghasilan komprehensif lain, yang dicatat pada ekuitas.
406 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 409
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
31 DESEMBER 2024 (DIAUDIT)
PPKA WAJIB DIBENTUK
STAGE 3 TOTAL CKPN UMUM KHUSUS TOTAL PPKA
- 17.537 567.103 - 567.103
- - 74.915 - 74.915
6.921 19.023 320.716 8.674 329.390
- - 8.635 - 8.635
- - 71.086 - 71.086
- 29.488 91.563 273 91.836
12.581.110 38.340.384 12.530.856 12.528.756 25.059.612
12.597 12.627 145.752 76.685 222.437
1.264.119 1.376.806 295.280 1.269.145 1.564.425
4.863 1.089.963 2.235.013 47.765 2.282.779
13.869.610 40.885.828 16.340.919 13.931.298 30.272.218
31 DESEMBER 2025 (DIAUDIT)
PPKA WAJIB DIBENTUK
STAGE 3 TOTAL CKPN UMUM KHUSUS TOTAL PPKA
- 11.332 661.911 - 661.911
- - 71.598 - 71.598
8.262 16.258 416.135 10.092 426.227
- - 9.430 - 9.430
- - 26.411 - 26.411
- 19.083 74.307 130 74.437
12.813.412 36.315.460 14.387.954 14.388.610 28.776.564
12.900 12.930 145.752 76.685 222.437
1.304.386 1.372.211 300.823 1.306.553 1.607.376
6.695 869.601 3.051.797 79.317 3.131.114
14.145.655 38.616.875 19.146.118 15.861.387 35.007.505
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 407
Page 410
HUMAN CAPITAL
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pada tahun 2025, Bank Mandiri berfokus pada
pengembangan pertumbuhan di seluruh ekosistem
dengan berevolusi bersama sebagai satu kekuatan
Mandirian. Melalui strategi human capital yang
terintegrasi, budaya kerja yang inklusif, dan pembelajaran
berkelanjutan, Bank memberdayakan setiap Mandirian
untuk tumbuh selaras, menyatukan tujuan dan kinerja
dalam mendorong inovasi, kolaborasi, serta nilai
berkelanjutan bagi kemajuan Indonesia
408 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 411
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAJEMEN
HUMAN CAPITAL
Bank Mandiri memandang Human Capital sebagai Pengembangan Human Capital juga mendukung tiga
enabler utama dalam pencapaian Fokus Strategi 2025, Strategic Objectives tahun 2025, yaitu mendominasi
yaitu Integrated Strategic Growth and Transformational transaction banking, leading in low-cost funding, serta
Leadership Driven by Orchestrating the Ecosystem. Pada mempertahankan posisi sebagai largest lender,
tahun 2025, pengelolaan Human Capital diarahkan dengan memastikan setiap Mandirian berevolusi
untuk memperkuat kapabilitas kepemimpinan, bersama sebagai satu organisasi yang solid. Bank
mendukung transformasi bisnis, serta menyelaraskan menekankan pembelajaran berkelanjutan, mobilitas
strategi human capital dengan strategi perusahaan. talenta, dan budaya berbasis kinerja untuk mendorong
kolaborasi lintas segmen wholesale, retail, dan entitas
anak, memperkuat semangat One Mandirian dalam
menciptakan nilai berkelanjutan.
KERANGKA KERJA
HUMAN CAPITAL
Kerangka kerja Human Capital Bank Mandiri Melalui Mandiri Corporate University, Bank
dirancang untuk menyelaraskan strategi pengelolaan menyediakan ekosistem pembelajaran terintegrasi
human capital dengan prioritas bisnis serta yang menggabungkan pengembangan kepemimpinan,
pelaksanaan Corporate Plan 2025–2029. Kerangka peningkatan keterampilan teknis dan digital, serta
ini menekankan pengembangan pemimpin masa pembelajaran berbasis nilai. Kerangka komprehensif
depan yang transformatif dan mampu mengorkestrasi ini memastikan Human Capital terus berevolusi sejalan
kolaborasi, inovasi, serta kinerja berkelanjutan di dengan transformasi strategis, memberdayakan setiap
seluruh ekosistem, sekaligus memperkuat agility Mandirian untuk berkontribusi secara bermakna
dan produktivitas organisasi melalui integrasi digital, terhadap inovasi, keunggulan operasional, dan
manajemen berbasis kompetensi, dan pengembangan pertumbuhan jangka panjang.
kapabilitas secara berkelanjutan. Pada saat yang sama,
Bank menumbuhkan budaya kerja yang menyatukan
seluruh Mandirian di bawah nilai-nilai integritas,
profesionalisme, dan keunggulan layanan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 409
Page 412
STRATEGI
HUMAN CAPITAL
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
THE BEST FINANCIAL INSTITUTION IN SOUTHEAST ASIA
Membentuk pemimpin bisnis yang transformatif, mampu mengelola risiko dan
menjadi pemimpin yang berkomitmen untuk always deliver & always ahead
01 02 03
Strengthening People Mindset
Building World Class Top Elevating Future-Fit Organization
& Groupwide Culture by Ethics &
Leaders Talent Factory & Highly Productive Workforce
Integrity
• Menyelaraskan Visi dan • Mentransformasi Struktur • Mencetak Mandirian Unggul
Strategi Bank untuk Organisasi dan Produktivitas dengan Internalisasi Nilai
Mendorong Eksekusi yang Pegawai mDNA
progresif • Mewujudkan Kinerja Talenta • Menciptakan Employee
• Mengembangkan Kapabilitas Unggul melalui Skema Experience yang Positif dan
Pegawai melalui “Beyond Remunerasi Strategis dan Menjadi Tempat Kerja Terbaik
Learning” PMS
Dalam mendukung Strategi Bank tahun 2025, Human Capital memfokuskan pengelolaannya pada tiga inisiatif
strategis utama, yaitu Kapabilitas (Building World-Class Top Leaders Talent Factory), Kapasitas (Elevating a
Future-Fit Organization and Highly Productive Workforce), serta Budaya Kerja (Strengthening People Mindset and
Groupwide Culture through Ethics and Integrity). Ketiga inisiatif strategis tersebut selanjutnya diturunkan ke dalam
enam fokus game plan Human Capital, dengan penjelasan sebagai berikut:
1. Kapabilitas: Menyelaraskan visi dan strategi Bank mendorong eksekusi yang progresif, serta mengembangkan
kapabilitas pegawai melalui pendekatan Beyond Learning yang berorientasi pada penguatan kepemimpinan
dan kesiapan bisnis masa depan.
2. Kapasitas: Mentransformasi struktur organisasi dan meningkatkan produktivitas pegawai, serta mewujudkan
kinerja talenta unggul melalui penerapan skema remunerasi strategis dan Performance Management System
(PMS) yang kompetitif.
3. Budaya Kerja: Mencetak Mandirian unggul melalui internalisasi nilai mDNA, serta menciptakan employee
experience yang positif guna memperkuat engagement dan mewujudkan Bank Mandiri sebagai employer of
choice.
ARSITEKTUR HUMAN CAPITAL
BANK MANDIRI
Arsitektur Human Capital Bank Mandiri terdiri atas 3 (tiga) komponen penting yaitu:
1. M-DNA & AKHLAK
Merupakan Perilaku spesifik karakteristik unik seluruh pegawai Bank Mandiri yang disebut dengan Mandirian
DNA (m-DNA). m-DNA merupakan unique characteristic Mandirian sebagai wujud pengejawantahan dari
core values (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif). Perilaku spesifik tersebut
diaktualisasikan melalui gerakan bersama Bergerak Berdampak Mandirian untuk mewujudkan Mandirian who
always deliver & always ahead dalam mewujudkan visi dan aspirasi Bank Mandiri.
410 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 413
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
2. Employee Value Proposition (EVP) & Culture f. AWARD (Reward – Sistem Imbalan (Total
Fondasi pengembangan Human Capital Mandiri Reward): Sistem imbalan pegawai yang
didasari oleh tujuan untuk membangun budaya kompetitif dan tepat sasaran.
AKHLAK Mandirian dan mewujudkan Bank g. ACTUALIZE (Talent and Succession –
Mandiri sebagai tempat bekerja yang menawarkan Manajemen Talent dan Suksesi): Sistem
Employee Value Proposition, yaitu kesempatan manajemen talent dan suksesi yang
untuk belajar, berkembang, bersinergi, serta berkualitas dan tepat waktu.
memberikan kontribusi yang berarti bagi Bank h. ADIEU (Retire and Exit – Pemberhentian
Mandiri dan Indonesia. Pegawai dan Pensiun): Sistem pemberhentian
pegawai dan program pensiun.
Dalam rangka meningkatkan produktivitas dan
pertumbuhan kinerja Bank, perlu didukung dengan Selain ketiga komponen tersebut, pengelolaan
penerapan Employee Well-being Policy agar dapat pegawai Bank Mandiri didukung oleh penguatan
terciptanya lingkungan kerja yang produktif, infrastruktur teknologi Human Capital. Pengembangan
sehat, aman, nyaman, bahagia dan harmonis serta sistem dan infrastruktur teknologi kepegawaian
inklusif. secara berkelanjutan dilakukan untuk meningkatkan
kemudahan penggunaan (user-friendly), sehingga
3. Human Capital Life Cycle mampu mendorong peningkatan engagement pegawai
Employee Value Proposition (EVP) diwujudkan melalui pengelolaan proses end-to-end employee life
melalui pengelolaan yang menyeluruh pada setiap cycle yang terintegrasi.
tahapan siklus kepegawaian, yang dirangkum
dalam “Human Capital Life Cycle.” Proses ini
EMPLOYEE LIFE CYCLE HUMAN CAPITAL
dimulai dari perancangan struktur dan kapasitas 8A - ECOSYSTEM ENABLERS
organisasi, dilanjutkan dengan perekrutan,
onboarding, apresiasi, pengembangan, hingga
retire & exit.
Human Capital Life Cycle melingkupi:
a. ARCHITECT (Organization Structure and
ADIEU
Capacity – Pengembangan Organisasi Retire & Exit ARCHITECT
(Organization Development): Pengembangan Org. Structure &
Capacity
organisasi yang meliputi desain struktur
organisasi dan evaluasi jabatan,
ACTUALIZED
pengembangan karier, serta perencanaan EMPLOYEE ATTRACT
Talent &
VALUE Recruitment
kebutuhan pegawai (capacity planning). Succession
PROPOSITION
b. ATTRACT (Recruitment – Pemenuhan Sumber
Daya Manusia): Sistem pemenuhan Sumber M-DNA
ALIGN
Daya Manusia yang handal baik melalui Onboarding
AWARD & Employee
sumber internal maupun eksternal, dan Reward Relation
employee attraction (strategi menarik minat
pegawai).
APRAISE ADVANCE
c. ALIGN (Onboarding – Sistem onboarding Performance Learning &
Pegawai dan Hubungan Kepegawaian): Sistem Development
onboarding dan hubungan kepegawaian yang
bersahabat bagi pegawai dan pegawai baru.
d. ADVANCE (Learning and Development –
Pelatihan dan Pengembangan): Pelatihan
dan pengembangan capability pegawai untuk
mendukung kebutuhan bisnis.
e. APPRAISE (Performance – Manajemen Kinerja
Individu): Sistem penilaian kinerja pegawai
dan feedback yang akuntabel dan transparan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 411
Page 414
STRUKTUR ORGANISASI PENGELOLA
HUMAN CAPITAL BANK MANDIRI
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
STRUKTUR ORGANISASI DIREKTORAT HUMAN CAPITAL & COMPLIANCE
HUMAN CAPITAL &
COMPLIANCE
HC ENGAGEMENT & HC PERFORMANCE MANDIRI
COMPLIANCE
OUTSOURCING & REMUNERATION UNIVERSITY SR HCBP 1 SR HCBP 3
MANAGEMENT SR HCBP 2
HC STRATEGY SR HCBP 4
AML & CFT & TALENT MGMT HC SERVICES
Berdasarkan struktur tersebut, Direktorat Human • HC Services Group mengelola fungsi Talent
Capital & Compliance terdiri dari: Acquisition, HC Information System, HC
Operations, Quality Assurance & Effectiveness
• Compliance Group yang mengelola fungsi Improvement, dan Improvement Project.
Compliance Officer, Compliance System, Corporate
Governance, Liaison Officer, IT Compliance, dan • Senior Human Capital Business Partner terdiri dari
Financial Report Control. 4, mencakup:
• Anti Money Laundering – Counter Financing & a. Senior Human Capital Business Partner 1
Terrorism (AML – CFT) Group yang mengelola : HCBP Network & Retail Funding 1, HCBP
fungsi AML - CFT Transaction Monitoring, AML Network & Retail Funding 2, HCBP Operations,
– CFT Reporting & Liaison , AML – CFT System dan HCBP Kelembagaan & ESG.
& Data Analytics, dan AML – CFT Advisory & b. Senior Human Capital Business Partner 2 :
Business Strategy. HCBP Consumer Banking Network, HCBP IT &
• HC Engagement & Outsource Management Group Digital Banking, HCBP Retail & Enterprise Risk,
mengelola fungsi Industrial Relations, Outsourcing dan HCBP Corporate Relations.
Management, Outsourcing Operation & Support, c. Senior Human Capital Business Partner 3:
dan Pension Fund & Alumni Relations. HCBP Commercial Banking, HCBP Corporate
• HC Strategy & Talent Management Group Banking, HCBP Special Asset Management,
mengelola fungsi HC Strategy & Analytics, Talent HCBP Subsidiaries & Talent Exchange, dan
Management, HC Digital & Employee Experience, HCBP Wholesale Risk.
Culture Activation, HC Communication & Employer d. Senior Human Capital Business Partner 4:
Branding, Leadership Development, Management HCBP Treasury & International Banking, HCBP
Development, dan Emerging Leaders Development. Finance & Strategy dan Internal Audit, HCBP
• HC Performance & Remuneration Group mengelola HC & Compliance.
fungsi Reward Management, Performance &
Incentives, Organization Development, Strategic
Workforce Program, dan Human Capital Policy &
Procedure.
• Mandiri University Group mengelola Academy
(terdiri dari: Academy Wholesale Business &
Recovery, Treasury & Institutional Banking,
Retail Banking, Business Enabler, Risk, dan
Digital Banking & IT), Learning Strategy &
Governance, Faculty & Program Management,
Mandiri University Branding - Communication
& Partnership, Learning Budget & Monitoring,
Learning Operations & Process Improvement,
serta Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) & Sertifikasi.
412 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 415
KEANEKARAGAMAN DAN
KESEMPATAN SETARA
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Sesuai dengan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia, Bank Mandiri senantiasa menunjukkan komitmen
dalam menghargai keberagaman dan menjamin kesempatan yang setara bagi seluruh pegawai untuk maju dan
berkembang tanpa membedakan suku, agama, ras, atau perbedaan lainnya dalam pengelolaan Human Capital.
Bank Mandiri memastikan bahwa pengelolaan Human Capital dilakukan berdasarkan kompetensi, sehingga
seluruh pegawai memperoleh kesempatan yang setara dalam aspek pengembangan karir, peningkatan kompetensi,
pemberian remunerasi, dan lain-lain. Komitmen terhadap kesetaraan ini tercermin pada persentase pegawai
perempuan yang relatif seimbang, yaitu sebesar 52,38% dari total pegawai. Sementara itu, persentase perempuan
yang menduduki posisi top level manajemen, mulai dari Assistant Vice President hingga SEVP, mencapai sekitar
35,71% pada tahun pelaporan 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 413
Page 416
PROGRAM PENGELOLAAN
HUMAN CAPITAL TAHUN 2025
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Bank Mandiri menerapkan program pengelolaan Human Capital yang solid dan dijalankan secara konsisten untuk
mendukung pencapaian Corporate Plan dan strategi Bank, sebagai berikut:
INTERNALISASI BUDAYA PERUSAHAAN
Bank Mandiri secara konsisten dan berkelanjutan mengimplementasikan Nilai-nilai Utama AKHLAK melalui
pengembangan karakteristik unik Mandirian DNA (m-DNA) sebagai Ways of Working, yang diwujudkan dalam
kerangka implementasi budaya Bank Mandiri
Memegang teguh kepercayaan yang diberikan.
Panduan perilaku nilai “Amanah”:
• Memenuhi janji dan komitmen
• Bertanggung jawab atas tugas, keputusan, dan tindakan yang dilakukan
manah • Berpegang teguh kepada nilai moral dan etika
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.
Panduan perilaku nilai “Kompeten”:
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
• Membantu orang lain belajar
ompeten • Menyelesaikan tugas dengan kualitas terbaik
Saling peduli dan menghargai perbedaan.
Panduan perilaku nilai “Harmonis”:
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
• Suka menolong orang lain
armonis • Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara.
Panduan perilaku nilai “Loyal”:
• Menjaga nama baik sesama karyawan, pimpinan, BUMN, dan Negara
• Rela berkorban untuk mencapai tujuan yang lebih besar
oyal • Patuh kepada pimpinan sepanjang tidak bertentangan dengan hukum dan etika
Terus berinovasi & antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan.
Panduan perilaku nilai “Adaptif”:
• Cepat menyesuaikan diri untuk menjadi lebih baik
daptif • Terus-menerus melakukan perbaikan mengikuti perkembangan teknologi
• Bertindak proaktif
Membangun kerja sama yang sinergis.
Panduan perilaku nilai “Kolaboratif”:
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
olaboratif • Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk tujuan bersama
414 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 417
Kerangka Implementasi Budaya Bank Mandiri
Untuk memperkuat implementasi core values AKHLAK yang berkelanjutan, Bank Mandiri menyusun suatu framework
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
sebagai karakteristik unik seluruh pegawai Bank Mandiri yang disebut dengan Mandirian DNA (m-DNA). m-DNA
merupakan wujud pengejawantahan dari core values (Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif).
Perilaku spesifik karakteristik unik tersebut diaktualisasikan melalui gerakan bersama Bergerak Berdampak untuk
mewujudkan Mandirian who always deliver & ahead (m-DNA) dalam mewujudkan visi dan aspirasi Bank Mandiri.
T A LW
AS
T HE AYS
OU DEL
NS IVE
T FI I IA RA
BE S AS ND
HE AH
T EAD
Visi
Think Big Start from Create Our Fast, Detail, Go to Z
& Deliver the End Own Game Dont Want
Karakteristik Beyond to Fail
unik
Expectation
Aktivasi Bergerak Berdampak
Nilai Nilai - Nilai Utama (Core Values)
Tujuan Lead Indonesia, Prosper the Nation
Dalam rangka implementasi budaya, Bank Mandiri telah membentuk Culture Squad (CSQ). Peran CSQ sangat
penting sebagai motor penggerak internalisasi budaya, yaitu mendukung, mengkomunikasikan, dan berpartisipasi
aktif pada proses internalisasi budaya perusahaan. CSQ juga menyusun, mengimplementasikan, dan melaporkan
inisiatif program yang sesuai dengan karakteristik di masing-masing Unit Kerja. CSQ memiliki peran strategis
sebagai berikut:
• Core Influencer: Motor penggerak utama untuk mengawal dan menginternalisasikan program budaya di
setiap unit kerja serta menginisiasi unit kerja dalam mengembangkan program budaya, baik yang bersifat
bankwide maupun yang sesuai dengan karakteristik unit kerja masing-masing.
• Communication Hub: Mengkomunikasikan & memastikan transfer knowledge program budaya berjalan,
sekaligus melakukan monitoring implementasi secara berkelanjutan, serta memastikan Leader di unit kerja
menerapkan budaya di Bank Mandiri.
• Impact of Driven Ownership: Memfasilitasi proses change management berkelanjutan dengan aktif
menggerakkan budaya inovasi di unit kerja serta Partner Culture Activation Department dan Mandiri Club
dalam mengembangkan perbaikan dalam implementasi program budaya di unit kerja dan bankwide.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 415
Page 418
Jajaran Direksi & SEVP
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
CULTURE Role Model sekaligus Dewan Pembina implementasi budaya kerja, khususnya di
SQUAD CHIEF Direktorat supervisi-nya.
CULTURE Jajaran Group Head, Regional CEO, dan Pejabat Setingkat (L2)
SQUAD LEADER Role Model dan konseptor dalam menginternalisasi budaya kerja di unit kerja.
Department Head, Regional Head, Area Head, Segment Head, dan
CULTURE
SQUAD CAPTAIN Pejabat Setingkat (L3)
Inisiator dalam penyusunan, komunikasi, implementasi & evaluasi program
budaya di unit kerjanya.
CULTURE
Officers (L4)
SQUAD
Culture Squad (L4) sebagai agent of change dalam memastikan program budaya
kerja berjalan secara konsisten di unit kerjanya.
PROGRAM UNGGULAN
Pada tahun 2025 telah dijalankan beberapa program unggulan bankwide sebagai berikut:
No. Nama Program Penjelasan Tujuan
1 Bergerak Penajaman program budaya Bergerak Sebuah movement/Gerakan bersama yang
Berdampak Berdampak agar pegawai menjalankan memiliki dampak nyata bagi Bank Mandiri dan
– Mandirian budaya secara konsisten dan memiliki mendukung terbentuknya Mandirian Militan
Militancy dampak signifikan untuk kinerja Perusahaan. yang Always Deliver and Always Ahead.
Dari Mandirian yang didalamnya tertanam
core values AKHLAK, karakteristik unik
m-DNA, dan mindset Mandirian Militan,
bergerak bersama Mandirian lainnya menjadi
sebuah gerakan bernama BERGERAK
BERDAMPAK.
2 Culture of Budaya “Rasa Memiliki” terhadap Bank Membangun perilaku pegawai yang proaktif,
Ownership – Mandiri melalui Program Bangga Pakai bertanggung jawab, dan memiliki kebanggaan
Bangga Pakai Mandiri, dimana pegawai diingatkan kembali autentik terhadap produk serta layanan Bank
Mandiri untuk menggunakan, memahami, dan Mandiri, sehingga seluruh pegawai dapat
mempromosikan produk Mandiri, sehingga berkontribusi terhadap pertumbuhan bisnis.
terbentuk keterhubungan emosional sekaligus
kemampuan untuk menjadi role model bagi
nasabah dan masyarakat.
3. Culture of Penguatan budaya inovasi yang mendorong Mendorong kemampuan strategis pegawai
Innovation pegawai untuk berpikir kreatif dalam mencari dalam mewujudkan solusi yang relevan bagi
cara baru untuk meningkatkan kualitas kebutuhan pelanggan dan pengembangan
layanan serta efisiensi proses kerja. layanan digital yang kompetitif.
4 Culture of Penguatan budaya integritas, dimana setiap Mewujudkan lingkungan kerja yang terpercaya,
Integrity pegawai memegang teguh nilai kejujuran, transparan, dan bebas pelanggaran, sehingga
kepatuhan, dan etika dalam seluruh proses memperkuat reputasi Bank Mandiri, menjaga
kerja dengan mengutamakan kepatuhan kepercayaan nasabah, serta membangun bisnis
terhadap regulasi internal & eksternal, serta berkelanjutan.
prinsip Know Your Employee/KYE.
5 Well-being Budaya yang memberikan dampak baik Menciptakan lingkungan yang aman dan
Culture bagi produktivitas & kesejahteraan pegawai, nyaman dengan Mandiri Well-being Program
bekerjasama dengan Mandiri Club. untuk menjaga Produktivitas dan Kesejahteraan
Pegawai yang Berkelanjutan.
416 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 419
No. Nama Program Penjelasan Tujuan
6 Culture Campaign Strategi program campaign terkait Mengkomunikasikan pesan budaya agar lebih
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Multichannel implementasi budaya dengan komunikasi mudah diterima dan dipahami oleh pegawai.
multichannel.
7 Corporate Culture Pelatihan untuk membekali pegawai Membentuk pemahaman mendalam mengenai
Training mengenai karakteristik unik Mandirian DNA core values , karakteristik unik m-DNA dan
serta penguatan budaya kerja, termasuk RWP implementasinya dalam pekerjaan.
dan perilaku berbasis core values.
8 Mandiri Ajang penghargaan tertinggi dari manajemen Meningkatkan engagement, motivasi, serta
Excellence Award bagi pegawai dan/atau Unit Kerja yang kebanggaan pegawai.
berprestasi dan menunjukkan perilaku
Mandirian terbaik. Terdiri dari 2 penghargaan:
Mandatory Award yaitu Mandiri Best
Employee, penghargaan untuk individu, dan
Thematic Award untuk individu dan unit kerja.
9 Pembekalan Program pembelajaran lanjutan bagi pegawai Meningkatkan kapabilitas dan memperkuat
Mandiri Best peraih penghargaan sebagai role model peran sebagai teladan implementasi budaya.
Employee budaya.
10 AKHLAK Bulletin Forum publikasi internal terkait update Memberikan inspirasi budaya dan memperkuat
budaya AKHLAK dan berbagai inisiatif budaya implementasi nilai AKHLAK dalam keseharian.
dari unit kerja.
11 Semangat Pagi Semangat Pagi Mandirian merupakan program Meningkatkan pemahaman budaya korporasi
Mandirian rutin setiap awal minggu yang menyajikan secara berkelanjutan.
update terkini secara LIVE interaktif mengenai
inisiatif dan fokus utama Bank Mandiri.
Dengan akses yang terbuka bagi seluruh
pegawai, program ini bertujuan menjaga
keselarasan (alignment) informasi bankwide
sambil menyebarkan energi positif bagi
seluruh Mandirian.
12 Mandiri Young Program pengembangan calon pemimpin Mengembangkan future leader yang memiliki
Leader muda Bank Mandiri. kompetensi leadership modern.
13 Future MIL Program percepatan bagi high potential Meningkatkan kapabilitas manajerial dan
talents untuk mempersiapkan pimpinan masa leadership secara komprehensif.
depan.
14 My Digital My Digital Academy (MDA) merupakan Melalui pendekatan targeted sourcing, MDA
Academy (MDA) program akselerasi talenta yang berfokus menjadi talent pipeline unggulan untuk
pada engagement dan early recruitment bagi menyiapkan future-ready workforce yang relevan
mahasiswa tingkat akhir dan fresh graduates dengan kebutuhan organisasi.
dari universitas terkemuka di Indonesia.
Program ini dijalankan melalui stream IT dan
stream Bisnis yang selaras dengan kebutuhan
Bank Mandiri.
15 Mission Critical Skema remunerasi untuk posisi dengan Mendiferensiasi remunerasi bagi Mission
Role dampak paling signifikan terhadap Critical Roles untuk mendorong motivasi rotasi
pencapaian finansial, paparan risiko, dan ke fungsi bisnis dan memenuhi kapasitas
implementasi inisiatif startegis Bank. organisasi di fungsi bisnis
16 Employee Health Penyempurnaan fasilitas kesehatan pegawai Meningkatkan kesejahteraan pegawai dan
Facilities dan anggota keluarga berupa perluasan usia anggota keluarga dari aspek preventif hingga
eligible General Check Up pegawai, kenaikan kuratif sehingga produktivitas pegawai
limit tahunan bagi pegawai dan anggota senantiasa terjaga.
keluarga, serta penyediaan akses gratis untuk
psikolog online.
17 Car Ownership Penyempurnaan program kepemilikan Meningkatkan motivasi dan keterikatan pegawai
Program Auto- kendaraan roda empat untuk pegawai dalam jangka panjang, sekaligus mendukung
Loan level pimpinan melalui perluasan pegawai mobilitas pegawai.
penerima, perpanjangan jangka waktu
program, dan benefit yang lebih menarik.
18 Motorcycle Program baru bagi pegawai level pelaksana Meningkatkan motivasi dan keterikatan pegawai
Ownership berupa kepemilikan kendaraan roda dua dalam jangka panjang, sekaligus mendukung
Program Auto- dengan cakupan penerima yang luas, jangka mobilitas pegawai.
Loan waktu program dan benefit yang menarik.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 417
Page 420
No. Nama Program Penjelasan Tujuan
19 Hands For Charity Kegiatan CSR yang dilaksanakan oleh Human Kegiatan yang dilakukan:
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
& Sharing (HCS) Capital Services Group dengan kegiatan • Mengenalkan cara memilah dan memilih
utamanya adalah berbagi dalam bentuk sampah berdasarkan jenis nya
donasi maupun hal lain seperti berbagi ilmu, • Mengenalkan profesi yang ada di
informasi, pengalaman, dan sebagainya. Masyarakat
Kegiatan ini bekerjasama dengan SAAJA • Bermain dan Belajar Bersama dengan
(Sekolah Alternatif Anak Jalanan). Games yang Edukatif
• Pemberian Donasi kepada SAAJA dan
Peserta didik SAAJA
REKRUTMEN
Bank Mandiri memiliki tahapan rekrutmen pegawai, seperti yang terlihat pada bagan berikut:
TAHAPAN REKRUTMEN BANK MANDIRI
Online Profile Interview Tes Final Medical
Registration Screening Awal Psikometri Interview Test
Di setiap tahapan seleksi berlaku sistem gugur.
Rekrutmen pegawai di Bank Mandiri dilaksanakan 5. Masa kerja minimal 5 tahun terhitung sejak
melalui dua jalur utama, yaitu internal dan eksternal. tanggal efektif bekerja.
Rekrutmen internal dilakukan melalui program 6. Usia maksimal 45 tahun pada saat seleksi awal.
pengembangan internal yang ditujukan untuk mengisi 7. Mendapatkan rekomendasi dari Kepala Unit Kerja.
posisi pimpinan, sedangkan rekrutmen eksternal 8. Tidak dalam proses pemeriksaan/investigasi
dilakukan melalui jalur fresh graduate dan experienced karena pelanggaran disiplin pegawai.
hire (pro hire) untuk posisi pimpinan maupun 9. Tidak dalam proses pemeriksaan dan/atau
pelaksana. Seluruh proses rekrutmen dilaksanakan investigasi. Tidak sedang dalam masa sanksi dan/
sesuai dengan kebutuhan tenaga kerja Bank serta atau tidak dalam masa akibat pengenaan sanksi.
mengikuti ketentuan dan peraturan yang berlaku. 10. Belum pernah mengikuti seleksi SDP pada tahun
sebelumnya.
Rekrutmen Internal 11. Tidak mengikuti seleksi SDP dalam jangka waktu
Rekrutmen internal dikelola oleh Human Capital 12 (dua belas) bulan sebelumnya.
Services untuk posisi Staff Development Program 12. Khusus untuk pegawai pelaksana security:
(SDP). Ketentuan pelaksanaan program SDP ini Pegawai Pelaksana Pemegang Kewenangan (P3K)
tercantum dalam peraturan internal Bank Mandiri, Security/ Security Supervisor.
dengan penjelasan sebagai berikut:
Pada tahun 2025, jumlah karyawan yang mengikuti
1. Pegawai Pelaksana dan Pegawai Pelaksana rekrutmen dari sumber internal ada sebanyak 816 orang,
Security dengan prioritas utama Pegawai meningkat 41% dari tahun 2024 yang berjumlah 579
Pelaksana Pemegang Kewenangan (P3K). orang. Kenaikan ini disebabkan karena meningkatnya
2. Pendidikan minimal S1/setara. kebutuhan pemenuhan pegawai pimpinan di unit-unit
3. Memiliki professional disposition yaitu: kerja dari jalur internal melalui program SDP.
berkomunikasi dengan penuh respek/ hormat
(speak with respect), cara dan kerapihan
berpakaian (well dressed), sikap sopan santun
(well mannered), kepercayaan diri (self confidence).
4. Performance Level (PL) dan Talent Classification
(TC) dalam 2 (dua) tahun terakhir minimal PL2/CR.
Diperkenankan PL3 dengan TC HIPO pada salah satu
tahun.
418 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 421
Keterangan 2023 2024 2025
Rekrutmen SDP 538 579 816
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Selain program SDP, rekrutmen internal juga dilakukan melalui rotasi, detasering, promosi, dan demosi
sebagai bagian dari proses pengembangan karier pegawai. Bank menerapkan pendekatan holistik, tidak hanya
mempertimbangkan aspek promosi, tetapi juga peningkatan kapabilitas, perluasan kewenangan, pengembangan
individu, dan peningkatan remunerasi.
• Rotasi adalah perpindahan pegawai dalam satu unit kerja maupun antar unit kerja.
• Detasering merupakan penugasan pegawai yang bersifat sementara dalam jangka waktu tertentu.
• Promosi adalah perpindahan pegawai ke jabatan dengan tingkat tanggung jawab yang lebih tinggi, baik dalam
unit kerja yang sama maupun antar unit kerja, yang memiliki peringkat jabatan lebih tinggi atau kenaikan
peringkat pada posisi yang sama.
• Demosi adalah perpindahan pegawai dari posisi jabatan yang lebih tinggi ke jabatan yang lebih rendah, dengan
tujuan pembinaan dan pembelajaran bagi pegawai agar dapat meningkatkan produktivitas, sesuai dengan
kebutuhan pengelolaan usaha dan organisasi Bank.
JUMLAH PEGAWAI PROMOSI, DEMOSI, DAN ROTASI BANK MANDIRI
Keterangan 2023 2024 2025
Promosi (MPC dan SPC)* 9.210 10.388 10.360
Demosi 5 14 17
Rotasi 13.440 15.525 16.440
*MPC merupakan Main Promotion Cycle dan SPC merupakan Secondary Promotion Cycle.
Rekrutmen Eksternal
Rekrutmen melalui sumber eksternal dilakukan untuk mengisi posisi dalam Officer Development Program (ODP).
Ketentuan pelaksanaan program ODP ini tercantum dalam kebijakan internal Bank Mandiri, sebagai berikut:
a. Level Pendidikan minimal S1/setara.
b. Kandidat berasal dari lulusan Universitas/Perguruan Tinggi dengan reputasi terbaik di Indonesia maupun Luar
Negeri yang ditetapkan oleh Bank Mandiri.
c. Program studi yang dibutuhkan Bank.
d. Usia maksimal pada saat mengikuti seleksi awal:
- 26.0 tahun untuk lulusan S1/setara
- 28.0 tahun untuk lulusan S2
e. Indeks Prestasi kumulatif (IPK) minimal:
- Lulusan S1: 3.00 (skala 4.00)
- Lulusan S2: 3.20
- Lulusan Universitas Luar Negeri: Pass atau berdasarkan standar tertentu sesuai asal Universitas
f. Belum menikah dan bersedia tidak menikah selama program berlangsung.
g. Tidak memiliki catatan Kriminal dari Kepolisian atau catatan pelanggaran dari perusahaan sebelumnya.
Di tahun 2025, total rekrutmen program ODP sejumlah 645 orang, terjadi penurunan 22% dari rekrutmen tahun
lalu sejumlah 829 orang. Pada tahun 2025 strategi pemenuhan pegawai pimpinan Bank Mandiri diutamakan
melalui program pengembangan internal atau development dari pegawai existing. Program ODP tetap berjalan
dan ditujukan untuk pemenuhan kebutuhan pegawai pimpinan yang berasal dari kandidat fresh graduate. Sourcing
dilakukan melalui job fair, campus hiring yang diikuti oleh Bank Mandiri, program “Talent Hunt”, program magang,
serta menggunakan Applicant Tracking System bekerja sama dengan dengan pihak ketiga.
Keterangan 2024 2025
Rekrutmen ODP 829 645
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 419
Page 422
Rekrutmen Jalur CPDK (Calon Pimpinan Daerah Khusus)
Program rekrutmen CPDK secara khusus ditujukan bagi fresh graduate yang merupakan putra daerah dari
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
masing-masing wilayah. Pegawai yang direkrut melalui jalur CPDK mengikuti program pengembangan
yang komprehensif dan intensif, mencakup pelatihan di kelas (in-class training) dan pelatihan di tempat
kerja (on-the-job training). Program ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam mengenai
standar operasional dan proses bisnis di unit kerja, sehingga pegawai siap menjalankan peran dan tanggung
jawabnya di daerah asal masing-masing.
Keterangan 2024 2025
Rekrutmen CPDK 68 63
Rekrutmen karyawan CPDK ditempatkan di sejumlah unit kerja Bank, antara lain Wilayah Sumatera bagian Selatan
(Regional 2), Wilayah Kalimantan dan sekitarnya (Regional 9), Wilayah Sulawesi dan Maluku (Regional 10), Wilayah
Bali dan Nusa Tenggara (region 11) dan Wilayah Papua & Papua Barat (Regional 12).
Region Jumlah
Region II/Sumatera Selatan 30
Region IX/Kalimantan 12
Region X/Sulawesi & Maluku 7
Region XI/Bali & Nusa Tenggara 9
Region XII/Papua 5
Grand Total 63
Rekrutmen Karyawan Difabel
Bank Mandiri juga memiliki kebijakan untuk merekrut karyawan difabel sebagai wujud komitmen terhadap
kesetaraan kesempatan kerja. Saat ini rekrutmen karyawan difabel antara lain untuk ditempatkan pada posisi staf
Contact Center, staf Human capital, dan staf IT. Proses rekrutmen karyawan difabel dilakukan oleh unit kerja terkait
dengan koordinasi bersama Human Capital dan melibatkan pihak ketiga yang kompeten dalam melaksanakan
proses rekrutmen yang sesuai. Selain itu, rekrutmen karyawan difabel juga dilakukan bekerja sama dengan FHCI
(Forum Human Capital Indonesia), yang merupakan wadah bagi pengelola dan praktisi Manajemen Human Capital
di lingkungan BUMN untuk berinteraksi, belajar, dan bersinergi dalam meningkatkan pengelolaan Human Capital.
Pada tahun 2025, terdapat 94 pegawai difabel, mengalami peningkatan sebesar 40% dibandingkan dengan tahun
2024, yang berjumlah 67 orang, dengan rincian sebagai berikut.
Keterangan 2024 2025
Jumlah Pegawai Difabel 67 94
Rekrutmen Jalur Magang
Program Magang bertujuan untuk membekali dan mengembangkan kompetensi lulusan sekolah dan universitas
agar siap memasuki dunia kerja. Peserta magang yang menunjukkan kemampuan dan kompetensi yang baik
akan dipertimbangkan sebagai kandidat potensial dalam proses rekrutmen Bank Mandiri. Program magang
yang menjadi sumber rekrutmen di Bank Mandiri terdiri atas dua jenis utama, yaitu Kriya Mandiri dan Program
Magang Kemitraan, yang mencakup Program Magang Generasi Bertalenta (MAGENTA) serta Program Magang
Bersertifikat Kampus Merdeka (MBKM).
Kriya Mandiri merupakan program magang terpadu yang diperkenalkan pada tahun 2012 bagi lulusan
SMA, Diploma Tiga (D3), dan Strata Satu (S1). Program ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan,
keterampilan, serta pengalaman langsung di industri perbankan. Modul pembelajaran mencakup berbagai
fungsi pekerjaan, seperti back office, call center, customer service, dan teller. Untuk posisi contact center,
Bank juga memiliki program magang khusus bagi sahabat difabel dengan pendidikan minimal lulusan SMA,
yang disebut Kriya Mandiri Contact Center. Peserta program menjalani tiga tahap pembelajaran: basic,
intermediate, dan advanced, yang dilaksanakan secara komprehensif selama tiga tahun sesuai kurikulum
yang terstruktur.
Pada tahun 2025, terdapat 3.029 peserta dalam program Kriya Mandiri, di mana 273 peserta di antaranya diangkat
menjadi karyawan tetap Bank Mandiri. Angka ini menunjukkan penurunan sebesar 67% dibandingkan dengan 817
peserta pada tahun sebelumnya.
420 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 423
Program Magang Kemitraan dilaksanakan oleh Badan Usaha Milik Negara (BUMN) dan Forum Human Capital
Indonesia (FHCI) untuk Program Magang Magenta, serta Kementerian Ketenagakerjaan untuk Program
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pemagangan Nasional Kemnaker. Program Magang Magenta dimulai pada tahun 2023, sedangkan program
Pemagangan Nasional Kemnaker dimulai pada tahun 2025. Program ini ditujukan bagi lulusan baru dari berbagai
Perguruan Tinggi Negeri maupun Swasta yang terdaftar di Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains, dan Teknologi,
baik jenjang Diploma maupun Sarjana, dengan masa kelulusan maksimal 1 tahun. Program magang berdurasi 6
bulan ini bertujuan untuk meningkatkan pengalaman kerja serta membuka lebih banyak peluang di berbagai sektor
industri. Peserta magang dalam program ini memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif dan
terstruktur, khususnya di bidang perbankan. Pada tahun 2025, program magang ini berhasil merekrut sebanyak
1.550 peserta dengan rincian sebagai berikut.
Program Magang 2024 2025
Magang Kemnaker 293 1.345
Magenta dan Magang Umum 228 205
Total 521 1.550
PENGEMBANGAN PEGAWAI
Untuk meningkatkan kompetensi pegawai dan memperkuat daya saing global, Bank Mandiri telah melaksanakan
serangkaian inisiatif pengembangan yang berkelanjutan dengan tujuan membangun talenta yang unggul dan
siap menghadapi tantangan masa depan. Fokus pada peningkatan kompetensi pegawai ini merupakan bagian
dari komitmen Bank terhadap pengembangan karier dan pertumbuhan pegawai secara menyeluruh.
PENGEMBANGAN KARIER PEGAWAI
Pendekatan Bank Mandiri terhadap pengembangan karier pegawai didasarkan pada program Talent Management
and Succession yang berlandaskan prinsip kesetaraan kesempatan (fair opportunity). Prinsip ini memastikan
setiap pegawai memiliki peluang yang sama untuk berkembang dan maju di dalam organisasi, dengan tetap
mempertimbangkan kebutuhan Bank, kapabilitas individu, hasil penilaian kinerja, potensi pegawai, klasifikasi
talenta, jabatan, serta faktor relevan lainnya. Program ini dirancang untuk mempersiapkan pegawai agar siap
mengisi posisi-posisi kunci dalam manajemen Bank secara berkelanjutan.
Strategi Talent Management and Succession Bank Mandiri disusun berdasarkan kerangka kerja, yang terdiri dari
lima elemen utama: Technical Capability, Leadership Capability, Culture, Learning Agility, dan Purpose. Kerangka
kerja ini menjadi dasar pengembangan talenta untuk memastikan kelima aspek tersebut dijalankan secara
seimbang dan menyeluruh, sehingga menghasilkan pemimpin yang kompeten, berkarakter, dan berorientasi
pada tujuan.
Learning Agility
Purpose
Super Happy, Super Productive,
Sustainable Business
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 421
Page 424
Dalam mempersiapkan talenta terbaik menjadi pemimpin masa depan di posisi strategis, Bank Mandiri
mengimplementasikan pendekatan yang terstruktur dengan fokus pada identifikasi, pengembangan, pemeliharaan
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
individu-individu dengan potensi kepemimpinan tinggi. Pendekatan ini terdiri dari empat tahapan utama, yaitu:
Talent Identification Talent Profiling Talent Development Strategic People Review
Proses Identifikasi
berdasarkan Proses profiling talenta Proses reviu atas rencana
Penyusunan rencana
Kinerja, Karakter dengan melihat rekam dan implementasi
dan implementasi
Kepemimpinan, jejak, kemampuan teknis, pengembangan untuk
pengembangan talenta
Kemampuan, kemampuan kepemimpinan keberlanjutan manajemen
berdasarkan gap kapabilitas
Ketangkasan, serta dan karakter personal suksesi yang optimal
Keterikatan
PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI
Pengembangan kompetensi pegawai Bank Mandiri dilaksanakan melalui corporate university yang disebut Mandiri
University. Program ini menggunakan model operasional yang berlandaskan pada Strategic Learning Process,
yaitu rangkaian pembelajaran komprehensif yang dimulai dari analisis kebutuhan bisnis dan kompetensi pegawai,
dilanjutkan dengan menyusun solusi pembelajaran dan mengimplementasikannya, hingga pengukuran dampak
terhadap pencapaian hasil bisnis.
Learning Needs Learning Learning Learning
Diagnosis Design & Delivery Impact
Solutions & Deployment Measurement
Program pengembangan pegawai yang dikelola oleh Mandiri University bertujuan untuk mendukung implementasi Corporate
Plan Bank Mandiri dengan meningkatkan kompetensi pegawai yang selaras dengan visi Bank Mandiri. Agar selaras dengan
strategi Bank, pengembangan kompetensi dilakukan di bidang kepemimpinan, manajerial, fungsional, khususnya dalam
wholesale banking, retail, consumer banking, network IT, digital, & branch, serta bidang lainnya seperti general.
Program pengembangan pegawai dilaksanakan dalam Pengembangan kompetensi Kisaran Bank Mandiri yang
tertuang pada Leadership Capability Model (LCM) dan Technical Capability Model (TCM).
Dalam kompetensi teknis, selain program pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis dan pegawai, Bank
Mandiri terus berfokus pada aspek Reskilling, Upskilling & Redeployment sejalan dengan implementasi Smart Branch,
serta layanan digital kapabilitas digital bagi seluruh pegawai. Pengembangan kapabilitas/development pegawai
dilakukan secara terencana agar sesuai dengan kebutuhan bisnis, diantaranya secara top-down berdasarkan kebijakan
strategi bank yang sudah dilakukan secara efisien, dan realisasinya dilaporkan secara berkala.
Rencana pengembangan pegawai dituangkan dalam Annual People Development Plan (APDP) untuk setiap
Direktorat sesuai dengan kebutuhannya. APDP disusun secara sistematis, mulai dari analisis kebutuhan bisnis
(learning needs analysis), menetapkan solusi pembelajaran (learning design & solution) dalam bentuk modul
pelatihan, menyusun jadwal pelaksanaan program (learning delivery and deployment), hingga mengukur dampak
pembelajaran (learning impact measurement). APDP disusun oleh Mandiri University bersama Unit Kerja terkait dan
HCBP, dengan program pelatihan yang bersifat top-down sesuai kebutuhan organisasi (Thematic Learning). Selain
program top-down, Bank Mandiri juga merencanakan pengembangan pegawai secara bottom-up berdasarkan gap
kompetensi spesifik (Specific Personal Learning) yang didiskusikan melalui development dialogue dengan atasan.
Program bottom-up ini disusun dalam bentuk Individual Development Plan (IDP) setiap pegawai.
ALUR PENGEMBANGAN PEGAWAI DALAM CAPABILITY DEVELOPMENT
• Need Analysis • Structure and Plan • Development
• Capability Management
• Corporate & Business • Competency Assessment Implementation • Strategic People Review
• Technical Capability Model
Strategy • Blended Learning: • APDP (Thematic Learning) • Talent Pool
• Leadership & Managerial
• Job Analysis Educate, Engage, Expose, • IDP Specific Personal • Employee Review
Capability Model
• Key Required Capabilities Experience Learning
422 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 425
Mandiri University memiliki akademi-akademi khusus untuk setiap segmen bisnis Bank, yang memungkinkan
pegawai di masing-masing unit kerja mendapatkan pelatihan dan pengembangan yang fokus pada tugas dan
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
tanggung jawab mereka. Berikut adalah Akademi yang terdapat di Bank Mandiri:
Akademi Segmen
Wholesale Business & Recovery Fokus pada pengembangan segmen Corporate Banking, Commercial Banking, Small
Academy Medium Enterprise dan Special Asset Management
Treasury & Institutional Banking Fokus pada pengembangan segmen Treasury, Internasional Banking dan Hubungan
Academy Kelembagaan
Retail Banking Academy Fokus pada pengembangan segmen Retail Banking, Consumer Banking dan Manajemen Investasi
Fokus pada pengembangan segmen Digital Banking, Teknologi Informasi dan Enterprise
Digital Banking & IT Academy
Data Management
Fokus pada pengembangan segmen Risk Management, Audit & Control Function,
Risk Academy
Compliance & Legal
Business Enabler Academy Fokus pada pengembangan segmen Human Capital, Finance and Banking Operations
Leadership & Management
Fokus pada pengembangan leadership and managerial di Bank Mandiri
Development Academy
Pengembangan kompetensi di Bank Mandiri mencakup dua program utama, yaitu Leadership Development dan
Technical Development. Keduanya disusun berdasarkan kompetensi inti setiap job family dan capability model
untuk mendukung pengembangan karier, meningkatkan ketanggapan terhadap tantangan, menanamkan nilai-
nilai perusahaan, serta berkontribusi bagi kemajuan bangsa. Penjelasan mengenai kedua program tersebut
adalah sebagai berikut:
a. Leadership Development Program
Program ini merupakan rangkaian pengembangan kepemimpinan yang terstruktur dan berjenjang sesuai
level kepemimpinan pegawai. Program ini terdiri atas tiga fase utama di setiap tingkat kepemimpinan
organisasi: Onboarding, untuk membekali pegawai yang menduduki posisi baru; Equipping, untuk memperkuat
keterampilan kepemimpinan sesuai kesenjangan kompetensi; dan Developing, untuk mempersiapkan
pegawai ke level kepemimpinan berikutnya. Program ini mencakup seluruh level kepemimpinan, mulai dari
officer hingga direktur.
KERANGKA LEADERSHIP PIPELINE BANK MANDIRI
ONBOARDING EQUIPPING DEVELOPING
Program onboarding bagi pemimpin yang Program pembekalan keterampilan manajerial Program akselerasi talenta untuk
baru diangkat maupun dipromosikan untuk praktis yang mencerminkan kapabilitas meningkatkan kapabilitas menuju
menumbuhkan semangat passion to deliver kepemimpinan dalam memberdayakan tim untuk level kepemimpinan berikutnya serta
beyond expectation memberikan kinerja yang melampaui target menjadi Role Model MDNA
Leading
Organization Onboarding for MASLP
(BOD & SEVP) Executive Leaders Mandiri Advanced Senior Leaders Program
Leading Functions Strategic Business Leader MASLP
Mandiri People Manager
(Setara GH/L2) MPM Executive for L2 Leading for Impact Mandiri Advanced Senior
Leaders Program
Strategic Business Leader MALP Graduates
Leading Leaders Mandiri People Manager Mandiri Advanced Scholarship
(Setara DH/L3) MPM Mastery for L3 Leading for Impact Leaders Program (for L3)
women Leadership
Program
Leading Teams Mandiri People Manager
MAFLP
(Setara Team MPM Fundamental
Mandiri Advanced
First Leaders Program
Leader)
Managerial
Series Program MYLead
Mandiri Young Leaders
Leading Self ODP/SDP
(Officer) Officer/staff Development Program Graduates Scholarship (for L4)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 423
Page 426
Program berjenjang dalam leadership development evaluasi akhir. Pasca dari program ini, peserta
program adalah sebagai berikut: diharapkan mengembangkan skills technical
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
perbankan yang lebih advanced, sekaligus
• Officer Development Program (ODP) menjalin network dengan peserta pejabat dari
Officer Development Program (ODP) merupakan berbagai Bank lain di Indonesia. Selama 2025,
program unggulan pengembangan talenta sejumlah 4 (empat) pegawai Bank Mandiri
untuk menyiapkan Mandirian Leaders of the mengikuti program ini.
Future dengan pemahaman perbankan yang
komprehensif, kompetensi masa depan, dan • Mandiri People Manager (MPM) Fundamental
karakter kepemimpinan strategis. Pengembangan Merupakan program pembekalan bagi
dilakukan melalui experiential learning journey pegawai di level L4 (officer) untuk membekali
berbasis business case yaitu WholesaleX, BranchX, kemampuan manajerial serta kepemimpinan
dan DigitalX, yang memberikan pembekalan dasar. Kurikulum mencakup penyusunan
mendalam mengenai bisnis inti perbankan rencana kerja yang SMART, prinsip
serta pengalaman langsung melalui real-case tugas berdasarkan PDCA, performance
assignment. monitoring, serta komunikasi, koordinasi,
dan perintah kerja yang efektif dengan salah
Peserta juga mendapatkan mentorship dengan Top satu programnya yaitu Mandiri Strategic
Management (SEVP & Direksi) sebagai akselerasi Thinking Initiatives (MSTI) dan Mandiri Sticky
pembentukan pemimpin masa depan yang siap Relationship Academy (MSRA) untuk L4.
mendukung pencapaian tiga Strategic Objectives Selama 2025, sejumlah 247 pegawai telah
Bank Mandiri yaitu Main Transaction Bank, Largest mengikuti MPM Fundamental.
Lender, dan Leader in Low-Cost Funding. Selama
2025, sejumlah 681 calon pegawai dalam 21 batch • Mandiri People Manager (MPM) Mastery
mengikuti pengembangan ODP. Merupakan program pelatihan bagi pegawai
di level L3 (setingkat Department Head)
• Staff Development Program dan setara, dengan tujuan meningkatkan
Staff Development Program (SDP) merupakan kapabilitas manajerial, kemampuan
program unggulan pengembangan talenta kepemimpinan, dan meningkatkan kinerja tim.
untuk menyiapkan Mandirian Leaders of the Kurikulum meliputi kepemimpinan strategis,
Future dengan pemahaman perbankan yang change leadership, pengambilan keputusan,
komprehensif, kompetensi masa depan, dan melakukan perbaikan dan pengembangan
karakter kepemimpinan strategis. Pengembangan eksekusi, serta komunikasi organisasi dan
dilakukan melalui experiential learning journey melakukan prioritas sasaran tim dengan
berbasis business case yaitu WholesaleX, BranchX, salah satu programnya yaitu Mandiri Strategic
dan DigitalX, yang memberikan pembekalan Thinking Initiatives (MSTI) dan Mandiri Sticky
mendalam mengenai bisnis inti perbankan Relationship Academy (MSRA) untuk L3.
serta pengalaman langsung melalui real-case Selama 2025, sejumlah 116 pegawai telah
assignment. mengikuti MPM Mastery.
Peserta juga mendapatkan mentorship dengan Top • Mandiri People Manager (MPM) Executive
Management (SEVP & Direksi) sebagai akselerasi Merupakan program leadership yang dirancang
pembentukan pemimpin masa depan yang siap untuk pegawai L2 (BOD-2), dan BOD-1
mendukung pencapaian tiga Strategic Objectives dalam mempersiapkan dan mempercepat
Bank Mandiri yaitu Main Transaction B a n k , kesiapan kepemimpinan mereka. Program
Largest Lender, dan Leader in Low-Cost Funding. ini mencakup leadership excellence, motivasi
Selama 2025, pegawai yang mengikuti SDP bisnis yang tinggi, executive decision making,
sejumlah 897 pegawai dengan 29 batch. serta industry leadership dengan salah
satu programnya yaitu Mandiri Strategic
• SESPIBANK Program Thinking Initiatives (MSTI) dan Mandiri Sticky
Sekolah Staf dan Pimpinan Bank (SESPIBANK) Relationship Academy (MSRA) untuk L2.
merupakan program pengembangan bekerja Selama 2025, sejumlah 74 pegawai mengikuti
sama dengan Lembaga Pengembangan program ini.
Perbankan Indonesia bagi pimpinan Bank
Mandiri Level L3 untuk mempersiapkan • Mandiri Advanced Senior Leaders Program
pegawai ke level selanjutnya. Kurikulum (MASLP)
SESPIBANK terdiri atas kelas klasikal, uji Merupakan program leadership development
sertifikasi general banking, benchmarking, bagi top leader (BOD-1) untuk memperkuat
dan pembuatan makalah sebagai bahan kapabilitas strategis. Fokus program ini
424 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 427
mencakup enterprise leadership, strategic • Program Beasiswa S2 Luar Negeri
leadership, people focus, dan digital leadership Merupakan program beasiswa S2 di luar
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
sesuai kebutuhan dan strategi Bank. negeri yang bertujuan untuk meningkatkan
exposure, networking skills, dan knowledge
• Mandiri Advanced Leaders Program (MALP) para peserta terkait wawasan global yang
Merupakan Leadership Development Program relevan dengan kebutuhan Bank Mandiri.
bagi top talent level BOD-2 untuk dipromosikan Pada tahun 2025, terdapat 35 pegawai yang
ke level selanjutnya. Fokus pengembangan menjalankan studi beasiswa S2 di Top 15
pada intrapreneurship, leadership agility, Perguruan Tinggi di seluruh dunia. Bidang
people focus, strategic leadership, dan strategi studi yang diambil meliputi: Digital Business,
Bank. Diharapkan dengan mengikuti program Advanced Finance, Technology, Enablers
ini peserta dapat memiliki interpersonal (Human Resources & Laws).
strategic leadership yang mumpuni, memimpin
organisasi secara strategis hingga menjadi b. Technical Development Program
future-ready leaders. Merupakan program peningkatan kompetensi
pegawai secara technical sesuai dengan segmen
• Mandiri Advanced First Leaders Program bisnis yang dikelolanya. Program pengembangan
(MAFLP) technical capability ini diselenggarakan secara
Merupakan leadership development program tematik maupun spesifik dengan tujuan
yang mempersiapkan new emerging talents meningkatkan knowledge dan skill pegawai di
di level BOD-3 ke level kepemimpinan business unit yang meliputi wholesale banking,
selanjutnya. Fokus program mencakup retail banking, risk management, IT dan digital
kapabilitas strategic leadership, enterprise banking, serta bidang lainnya, antara lain: banking
leadership, dan influence leadership. operations, finance, dan human resources. Program
pelatihan dan pengembangan pegawai dilakukan
• Executive Development Program (EDP) dengan metode Blended Learning Solution (BLS)
Merupakan Executive Program untuk yang mengkombinasikan metode pembelajaran:
mempersiapkan Direksi, Dewan Komisaris • 10% Learning by taught (classroom, virtual
dan komisaris dalam menghadapi tantangan learning, e-learning),
global, industri baru, kondisi makro, serta • 20% Learning from others (development
dinamika perbankan. Materi pelatihan dialogue, mentoring), serta
meliputi strategic leadership, macro economy, • 70% Learning by doing, antara lain dalam
digital banking transformation, dan business bentuk project, on-the-job training dan job
leadership. rotation.
• Program Beasiswa S2 Sampai dengan Desember tahun 2025, terdapat
Program beasiswa S2 merupakan program modul program technical yang dilaksanakan
pengembangan bagi pegawai top talents yang dengan diikuti oleh 126.927 peserta. Beberapa
terpilih untuk mendapatkan pendidikan formal program technical yang diselenggarakan selama
pascasarjana, baik di luar negeri maupun tahun 2025 adalah sebagai berikut:
dalam negeri.
• Strategic Business Leaders (SBL) Program
• Mandiri Executive Scholarship for Guna mewujudkan aspirasi Bank Mandiri
Postgraduate (MESP) untuk menjadi Undisputed Industry Leader,
Merupakan program beasiswa S2 di dalam salah satu fokus yang dijalankan oleh Bank
negeri yang bertujuan untuk meningkatkan Mandiri adalah mengembangkan kapabilitas
knowledge dan skills para pegawai top talents Mandirian sebagai strategic business leaders.
di level BOD-2. Program ini berfokus pada Tujuan program Strategic Business Leaders
pengembangan future skills yang dibutuhkan adalah melengkapi seluruh pegawai Level L3
dalam strategi jangka panjang Bank. khususnya para Leader Bank Mandiri di kantor
pusat dan region dengan keterampilan dan
kapabilitas agar mampu memimpin dalam
mengimplementasikan strategi perusahaan
dalam pencapaian dominasi pasar dengan
create our own game di Unit kerjanya. Selama
tahun 2025 program ini diikuti oleh 666
pegawai.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 425
Page 428
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Strategic Strong Winning Intensive Group Project Active Learning:
Leadership Camp Ecosystem Mentoring Assignment Online + Offline
Membangun pemahaman Memperkuat peran pada Membangun forum diskusi Membangun kapabilitas Membangun kapabilitas
peserta terhadap profile RCEO, Regional Head & antara para mentor dengan melalui praktek nyata melalui subject matter
branch manager yang Area Head untuk menjadi peserta dalam menyusun based on case from expert terkait leaderships
mencakup 5 aspek ekosistem pendorong branch business plan dan RCEO pada cabang yang dan technical capability
strategic business leader keberhasilan BM implementasi quick win dikelola saat ini
HOW? HOW? HOW? HOW? HOW?
Pembekalan direktur Equip Mentor kelas Group Mentoring Based Individual Assignment 4+4
utama dan para direksi pembekalan bagi para on cluster unggulan Sharing case study, branch Sesi leaderships dan
mengenai ekspektasi mentor agar dapat tiap region yang business plan & quick technical virtual class
profile seorang strategic berperan sebagai dilaksanakan tiap wins Group Assignment berdasarkan kurikulum
business leaders ekosistem pembelajaran minggu Creating breakthru by strategic business leaders
dalam rangka creating cluster from branch manager
winning ecosystem program
• Wholesale RM Coverage Program
Wholesale RM Coverage merupakan program pengembangan kapabilitas RM Wholesale untuk mendukung
bisnis Wholesale Banking beserta Value Chain agar pegawai dapat memberikan solusi end to end transaksi
kepada nasabah. menjadi enabler ekosistem dan menjaga hubungan dengan nasabah baik di kantor
pusat dan region melalui program-program training. Pada tahun 2025 program ini diikuti oleh 6.589
pegawai.
• Digital Talent Readiness for Future
Digital Talent Readiness for Future merupakan program digital talent pegawai Bank Mandiri yang
dilaksanakan melalui 2 program yang bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas digital pegawai
Bankwide sebagai Digital Leaders yaitu: IT Bootcamp, dan Mandirian Jadi Digital (MJD). Pada tahun 2025
program ini diikuti oleh 268 pegawai.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI BERDASARKAN PROGRAM
2024 2025
Program Pengembangan
Batch Pegawai Batch Pegawai
Program Pengembangan Kepemimpinan
Officer Development Program 27 827 23 746
Staff Development Program 19 611 31 946
SESPIBANK Program 2 3 1 4
Mandiri People Manager (MPM) Fundamental, Executive, dan Mastery 5 1.083 - -
Mandiri Advanced Leaders (MALP), Mandiri Advanced First Leaders
Program (MAFLP), dan Mandiri Executive Leaders Program (MAELP) 27 574 - -
Program
S2 Program 3 51 15 51
Other Leaderships 65 9.670 33 4.079
Program Pengembangan Technical 2.839 168.292 2.783 126.927
E-learning & Podcast 9.071 768.204 9.374 602.324
426 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 429
PENGEMBANGAN KOMPETENSI BERDASARKAN LEVEL JABATAN
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Bank Mandiri senantiasa menerapkan prinsip kesetaraan dalam program pengembangan kompetensi pegawai,
di mana setiap pegawai diberikan kesempatan yang sama untuk mengembangkan potensinya. Pada tahun 2025
sebanyak 38.021 pegawai aktif mengikuti pelatihan, setara dengan 98,3% dari total pegawai aktif, yang terdiri
dari 18.141 pegawai pria dan 19.880 pegawai wanita. Jumlah pegawai yang mengikuti pelatihan sampai dengan
Desember tahun 2025 ini meningkat sebesar 1,0% dibandingkan dengan tahun 2024 yang diikuti oleh 38.003
pegawai.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI BERDASARKAN LEVEL JABATAN DI TAHUN 2024-2025
Jumlah Training
No. Level Pegawai
2024 2025
1. Komisaris 10 6
2. Direktur 12 8
3. SEVP - SVP 154 167
4. VP - AVP 4.120 4.199
5. SM - FAM 13.993 14.908
6. Pelaksana 19.659 18.695
7. Non Pelaksana 55 38
8. Pension/Terminate 2.032 2.353
Grand Total 40.035 40.374
TABEL JUMLAH HARI DAN JAM TRAINING (MAN HOUR) BERDASARKAN JENIS KELAMIN TAHUN 2024-2025
Jumlah Durasi Pelatihan Rata-Rata Jam Pelatihan
Jumlah Pegawai Pelatihan
Jenis Kelamin (jam) per Pegawai
2024 2025 2024 2025 2024 2025
Perempuan 20.916 21.233 2.140.788 1.737.030 102,4 81,81
Laki-Laki 19.119 19.141 2.175.159 1.798.946 113,8 93,98
Grand Total 40.035 40.374 4.315.947 3.535.976 107,8 87,6
TABEL JUMLAH HARI DAN JAM TRAINING (MAN HOUR) BERDASARKAN LEVEL PEGAWAI TAHUN 2024-2025
Jumlah Jumlah Durasi Pelatihan Rata-Rata Jam Pelatihan
No. Level Pegawai Pegawai Pelatihan (jam) per Pegawai
2024 2025 2024 2025 2024 2025
1. Komisaris 10 6 179 104 17,9 17,3
2. Direktur 12 8 70 196 6,3 24,5
3. SEVP - SVP 154 167 9.532 8.898 61,9 53,3
4. VP - AVP 4.120 4.199 533.885 553.580 129,6 131,8
5. SM - FAM 13.993 14.908 1.947.625 1.829.512 139,2 122,7
6. Pelaksana 19.659 18.695 1.743.310 1.059.712 88,7 56,7
7. Non Pelaksana 55 38 649 446 11,8 11,7
8. Pensiun/Terminate 2.032 2.353 80.698 83.528 39,7 35,5
Grand Total 40.035 40.374 4.315.947 3.535.976 107,8 87,6
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 427
Page 430
SISTEM ONBOARDING PEGAWAI menerima dan menjalankan norma-norma Bank
termasuk budaya kerja dan tata nilai utama (core
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Seluruh pegawai baru Bank Mandiri, baik yang values) Bank.
bergabung melalui program New Hire maupun promosi 3. Clarification
melalui New Promote (Onboarding for New at Level), Bank memastikan bahwa pegawai mengerti dan
wajib mengikuti proses onboarding untuk memperoleh memahami tugas serta tanggung jawab pekerjaan
pengetahuan, keterampilan, dan perilaku yang barunya dan hasil kinerja yang diharapkan.
diperlukan sebagai pegawai Bank Mandiri. 4. Connection
Bank memastikan bahwa pegawai dapat membina
Dalam mendukung transformasi digital, Bank hubungan antar pegawai dengan baik dan positif.
memperkenalkan sistem onboarding interaktif berbasis
gamification, yang mencakup 10 topik pembelajaran Onboarding for New Hire
selama tiga bulan dan dapat diakses sepenuhnya Program Onboarding for New Hire dirancang untuk
secara daring. membantu pegawai baru beradaptasi dengan
lingkungan kerja serta memahami perilaku dan
Prinsip Umum pelaksanaan onboarding pegawai adalah tanggung jawab yang diharapkan di unit kerja masing-
sebagai berikut: masing. Proses onboarding dimulai sejak pegawai baru
1. Compliance bergabung di unit kerjanya dan terdiri atas dua tahap
Bank mempersiapkan pegawai untuk memahami utama, yaitu Pre-Arrival dan Arrival, yang masing-masing
dasar-dasar ketentuan dan kebijakan yang berlaku mencakup dua proses terintegrasi sebagaimana
di Bank. dijelaskan berikut:
2. Culture
Bank mempersiapkan pegawai untuk dapat
Pre-arrival Arrival
Sebelum Efektif Setelah Efektif
bekerja bekerja
ACCOMODATING ASSIMILATING ACCELERATING
Proses untuk mempersiapkan Proses untuk membuat Proses dimana pegawai
kedatangan pegawai pegawai cepat memahami sudah beradaptasi dengan
(pre-arrival) untuk mempercepat apa yang diharapkan dari lingkungannya dan sudah dapat
pegawai catch up dengan pekerjaannya dan beradaptasi berinovasi serta bekerja dengan
pekerjaannya dan membuat pegawai dengan lingkungannya. lebih efektif dan produktif.
merasa diterima oleh lingkungan
pekerjaannya.
Tujuan dari Onboarding for New Hire adalah sebagai berikut:
1. Mempercepat proses pemahaman pegawai terhadap pekerjaannya sehingga dapat meningkatkan Speed
to Productivity yang dimulai dengan menyediakan sarana dan prasarana yang dapat mendukung pekerjaan
hingga penjelasan mengenai Job Description dan Goals.
2. Memperkenalkan Budaya Bank Mandiri agar memperoleh pemahaman mengenai nilai-nilai yang selaras
sehingga pegawai dapat beradaptasi dengan cepat dalam lingkungan pekerjaannya (attach to new culture).
3. Memperkenalkan dengan ketentuan dan sistem yang berlaku agar pegawai memiliki risk awareness sehingga
mampu mengukur dan mengelola risiko-risiko yang akan dihadapi dalam melakukan pekerjaannya.
4. Membangun jiwa Mandirian Tangguh dengan pola Pembelajar Tangguh yang mau belajar secara proaktif dari
berbagai sumber (build proactive learner).
428 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 431
Sarana pendukung yang diberikan selama Onboarding EVALUASI PELAKSANAAN PENGEMBANGAN
for New Hire adalah sebagai berikut: KOMPETENSI PEGAWAI
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
1. Welcome Kit Onboarding
Merupakan paket yang berisi perlengkapan Untuk memastikan peningkatan berkelanjutan dalam
untuk menunjang kinerja serta informasi umum pengembangan kompetensi pegawai, Mandiri University
mengenai Bank Mandiri yang diberikan kepada secara rutin melakukan evaluasi terhadap konten
New Hire. Welcome Kit Onboarding diberikan untuk pelatihan, kualitas pengajar, dan metode pembelajaran.
meningkatkan pemahaman mengenai Bank Mandiri Evaluasi yang komprehensif dan berkesinambungan ini
dan produktivitas serta motivasi kerja dari New Hire. memastikan seluruh program pelatihan tetap relevan,
2. Buddy System efektif, serta selaras dengan kebutuhan bisnis Bank
Selama Onboarding, New Hire akan didampingi oleh yang terus berkembang. Proses tahapan evaluasi yang
seseorang Buddy. Peran Buddy dalam pelaksanaan dilakukan adalah sebagai berikut:
Program On Boarding sangat penting, khususnya
dalam memperkenalkan lingkungan pekerjaan • Level 1 (L1) adalah evaluasi untuk menilai reaksi
sehingga dapat mempercepat proses adaptasi New peserta terhadap penyelenggaraan pembelajaran
Hire. Seorang Buddy harus memiliki pemahaman yang dilakukan dengan metode Net Promoter
yang memadai terkait dengan unit kerja dan Bank Score (NPS) yang mencakup kesesuaian materi,
Mandiri karena fungsi seorang Buddy yaitu harus kemampuan pengajar dalam menyampaikan
dapat selalu memberikan informasi yang positif materi, dan ketersediaan fasilitas pembelajaran.
dan tepat kepada New Hire. • Level 2 (L2) adalah evaluasi untuk menilai tingkat
3. Onboarding Mission Checklist pemahaman peserta selama pembelajaran dengan
Mission Checklist merupakan panduan kegiatan menggunakan metode ujian tertulis (teori) maupun
onboarding untuk membantu New Hire dalam ujian praktik.
melakukan proses adaptasi dengan lingkungan • Level 3 (L3) adalah evaluasi untuk menilai
kerja selama pelaksanaan Onboarding berlangsung. implementasi materi pembelajaran dan perubahan
perilaku sebelum dan sesudah pembelajaran
Onboarding for New at Level dengan menggunakan metode multirater yaitu
Bank Mandiri menyelenggarakan Program Onboarding meminta pendapat/penilaian dari pegawai, atasan,
for New at Level untuk membantu pegawai yang baru rekan kerja, bawahan dari pegawai yang menjadi
dipromosikan beradaptasi dengan cepat di lingkungan peserta training. Evaluasi ini dilakukan minimal 3
kerja dan memahami peran barunya. Program ini ditujukan (tiga) bulan setelah pembelajaran.
bagi karyawan yang bergabung melalui jalur New Promote, • Level 4 (L4) adalah evaluasi untuk menilai dampak
guna membantu mereka memahami deskripsi pekerjaan, pembelajaran terhadap kinerja yang dihasilkan.
menetapkan tujuan kinerja, serta mengenalkan budaya Evaluasi ini menggunakan metode assessment
perusahaan, Kode Etik, dan Etika Bisnis yang berlaku. kinerja dan dilakukan setalah 3 (tiga) bulan sejak
pembelajaran selesai dilakukan.
Tahapan program Onboarding for New at Level:
1. Onboarding Development Dialog Pada tahun 2025, Bank Mandiri menyelenggarakan
2. Onboarding Briefing 12.260 batch training melalui berbagai media
3. Onboarding Learning pembelajaran, baik tatap muka, virtual classroom
4. Mid-Review maupun e-learning dengan jumlah 821 modul pelatihan
5. Evaluasi Masa Probation classroom dan 9.374 modul e-learning yang diikuti oleh
753.067 peserta.
Tujuan penyelenggaraan Program Onboarding for New
at Level adalah: Untuk pelatihan selama tahun 2025, Bank Mandiri telah
1. Memahami ekspektasi pimpinan & bankwide melakukan evaluasi terhadap program pengembangan
2. Memahami misi khusus & tanggung jawab kompetensi pegawai, yang dirangkum dalam tabel
3. Reminder & Awareness Integritas berikut:
4. Memahami kondisi & objektif unit yang akan dipimpin
5. Memahami penyusunan rencana strategis Unit
Baru (termasuk Quick Win & improvement)
Jenis Evaluasi Hasil Des-2025
Rata-rata tingkat kepuasan peserta training mencapai nilai +85,00 dari skala -100
Net Promoter Score (NPS)
s.d. +100
Level 1, Reaction (Reaksi) Rata-rata nilai evaluasi 5,64 dari skala 1–6
Level Kedua, Learning (Pembelajaran) Rata-rata tingkat kepahaman peserta adalah 85,59 dari skala 0–100
Level Ketiga, Behaviour (Perilaku) Rata-rata nilai evaluasi 5,02 dari skala 1–6
Rata-rata dampak training kepada kinerja pegawai mencapai nilai rata-rata 40,93%
Level 4, Kinerja
atau masuk dalam kategori Berdampak secara signifikan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 429
Page 432
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI PEGAWAI
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Selama tahun 2025, Bank Mandiri merealisasikan biaya pengembangan kompetensi pegawai sebesar Rp326,4
miliar, menurun dibandingkan dengan realisasi tahun 2024 sebesar Rp397,1 miliar. Berikut adalah tabel rincian
biaya pengembangan kompetensi pegawai Bank Mandiri.
Biaya Pengembangan Kompetensi Pegawai
Program Realisasi Biaya Pengembangan Anggaran Realisasi Realisasi Realisasi Realisasi
No.
Pegawai (Rp Juta) 2025 2022 2023 2024 2025
1 Executive Development Program 4.100 3.681 5.800 2.015 30
2 Leadership Development Program 195.700 88.702 176.135 212.065 215.323
3 Culture Development Program 1.660 3.695 1.342 398 -
4 Pre-Retirement 10.881 8.896 1.882 6.878 1.301
5 5 Strategic & Technical Skill Program 232.759 241.305 151.436 163.660 102.708
6 Elearning 15.300 17.467 15.343 12.108 7.023
Total 460.400 363.746 351.938 397.124 326.385
KNOWLEDGE MANAGEMENT
Bank Mandiri menerapkan knowledge management untuk memastikan bahwa pengetahuan, baik yang bersifat
eksplisit maupun tacit, dari pegawai dan organisasi dapat diekstraksi, didokumentasikan, serta didistribusikan
secara efektif. Langkah ini bertujuan untuk mempertahankan dan meningkatkan keunggulan kompetitif Bank.
Aktivitas mencakup serangkaian proses yang berkelanjutan, antara lain:
Acquire Knowledge
Aktivitas memperoleh dan memperbaharui pengetahuan
Apply Knowledge
Store Knowledge
Aktivitas Mengaplikasikan pengetahuan Knowledge
dalam pekerjaan sehari hari dan Management Aktivitas menyimpan pengetahuan di
Process platform yang disediakan bank
membagikan best practices dalam platform
yang disediakan Bank
Share Knowledge
Aktivitas menyebarkan pengetahuan yang diperoleh antara
lain melalui platform yang disediakan Bank kepada pegawai
Komunitas Mandirian Pembelajar
Bank Mandiri membentuk Komunitas Mandirian Pembelajar (KMP) sebagai bagian dari inisiatif pengelolaan
pengetahuan. Komunitas praktisi ini terdiri dari sekelompok pegawai Bank Mandiri yang memiliki profesi, keahlian, atau
minat yang sama, dengan tujuan untuk berbagi pengetahuan dan praktik terbaik secara spesifik. Melalui pertukaran
tersebut, komunitas ini mendorong inovasi, menghasilkan ide baru, serta memperbaiki praktik kerja yang sudah ada.
Pengetahuan dan praktik yang dihasilkan oleh Komunitas Mandirian Pembelajar kemudian dikurasi, disimpan, dan
didistribusikan kembali melalui platform internal Bank agar dapat diadopsi dan diterapkan di seluruh organisasi.
Saat ini telah tersedia beberapa KMP yang secara spesifik membahas bidang tertentu antara lain:
• KMP Smart Branch Knowledge (SBK) Corner yaitu komunitas general banker untuk berbagi pengetahuan,
pengalaman, dan best practices dalam Smart Branch.
• KMP Legal Warrior yaitu komunitas legal officer dan pegawai Bank Mandiri dengan latar belakang pendidikan
hukum untuk membahas tentang pengetahuan dan praktik legal.
• KMP Kopra Community Network (KoCoNet) yaitu komunitas pegawai Bank Mandiri yang memiliki minat untuk
berbagi pengetahuan dan pengalaman terkait dengan KOPRA.
430 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 433
• KMP Data Quality yaitu komunitas data inputer Bank Mandiri yang memiliki minat/kepedulian yang sama terkait
upaya meningkatkan akurasi data.
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
• KMP Let’s Grow yaitu komunitas yang terdiri dari learning partner dan fasilitator Bank Mandiri yang memiliki
minat untuk meningkatkan pengetahuan dan kompetensi terkait strategy learning process.
• KMP Mandiri Fasilitator Squad yaitu komunitas fasilitator Bank Mandiri yang diharapkan dapat meningkatkan
pengetahuan, keterampilan anggota komunitas dalam menjalankan perannya sebagai seorang fasilitator.
• KMP Mandiri Xperience yaitu komunitas pegawai Bank Mandiri yang melakukan inovasi-inovasi baru untuk
meningkatkan efisiensi kerja pegawai.
Platform Komunitas Mandirian Pembelajar
Bank Mandiri menggunakan MY Learn sebagai salah satu platform KMP sehingga anggota komunitas dapat
terhubung, dan membangun hubungan satu sama lain, memfasilitasi community related activities dan data
management related activities.
PENILAIAN KINERJA PEGAWAI
Bank Mandiri terus mendorong setiap pegawai untuk “Think Big & Deliver Beyond Expectations” dalam mencapai
aspirasi Bank, serta mewujudkan penilaian individu yang dapat memetakan kontribusi pegawai sehingga dapat
memotivasi, membangun engagement pegawai yang optimal, dan mengidentifikasi gap kapabilitas untuk
menentukan program development yang tepat.
Sistem Penilaian Kinerja pegawai didasarkan pada pencapaian Key Performance Indicator (KPI) yang telah disepakati
(Achievement) dan implementasi perilaku yang didasari oleh core values dan core behaviour (Attitude). Unsur-unsur
kinerja yang dinilai terdiri dari unsur process dan result. Process menunjukkan bagaimana cara mencapai target dan
Result menunjukkan hasil pencapaian pegawai atas target.
Hasil penilaian kinerja dikategorikan berdasarkan 5 (lima) predikat, yaitu:
1. Beyond Expectations, menunjukkan kinerja yang luar biasa/istimewa.
2. Exceed Expectations, menunjukkan kinerja yang memuaskan/sangat baik.
3. Meet Expectations, menunjukkan kinerja yang baik/memenuhi ekspektasi.
4. Below Expectations, menunjukkan perlunya perbaikan untuk membantu meningkatkan kinerjanya.
5. Required Significant Attitude Improvement, menunjukkan tidak memperlihatkan kinerja yang sesuai/ diharapkan.
Komponen KPI Individu terbagi menjadi tiga, yaitu Sasaran Kerja Utama, Sasaran Kerja Nilai Tambah, dan Sasaran
Pengembangan Kapabilitas. Hal ini untuk memberikan ruang bagi pegawai atas kontribusi di luar pekerjaan utama
dapat juga dipertimbangkan dalam penilaian kinerja pegawai, mendorong seluruh pegawai memberikan kontribusi
extra miles, dan tetap memperhatikan pengembangan pegawai. Proses penentuan KPI tersebut didiskusikan dan
disepakati bersama oleh pegawai dan Employee Manager melalui development dialogue pada saat Goal Setting
untuk menjadi dasar penilaian Final Performance Review.
Proses penilaian kinerja pegawai Bank Mandiri terdiri atas 3 (tiga) tahapan yang telah disempurnakan untuk
mendorong pencapaian aspirasi Bank, yaitu:
1. Penetapan Goal Setting Pegawai di awal tahun melalui development dialogue antara pegawai dengan atasan
langsung pegawai (Employee Manager).
2. Mid-Year Review dilakukan pegawai di tengah tahun untuk penyesuaian kembali dengan kondisi bisnis Bank,
serta sarana untuk memberikan feedback dan memonitor pencapaian kinerja selama Semester 1.
3. Final Performance Review merupakan penilaian akhir di mana pegawai diberikan kesempatan untuk melakukan
self-assessment terhadap pencapaiannya. Kemudian hasil self-assesment didiskusikan, di-review, dan divalidasi
oleh Employee Manager untuk selanjutnya dikalibrasi oleh Employee Manager’s Manager.
Pihak-pihak yang berperan dalam penilaian kinerja pegawai dijelaskan bagan berikut.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 431
Page 434
SIAPA SAJA YANG BERPERAN DALAM PENILAIAN INDIVIDU
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
1 Employee
Pegawai melakukan assessment. 2 Employee Manager
Atasan langsung memberi final score dan initial
performance level.
3 Employee Manager’s Manager
Atasan dari Atasan langsung memberikan final
4 Matrix Manager
Kepala unit kerja yang menjadi pembina sistem atau
performance level (PL) dengan memperhatikan distribusi segmen dari pegawai yang ditempatkan di region untuk
normal. beberapa posisi tertentu. Employee Manager akan
menerima input/review/komentar dan Matrix Manager
dalam menentukan penilaian kinerja employee.
Pada tahun 2025, sekitar 38.000 pegawai mengikuti proses penilaian kinerja. Hasil penilaian tersebut menjadi
faktor penting dalam penetapan kompensasi, kategori talenta, keputusan promosi, dan pengembangan pegawai.
Penyempurnaan sistem penilaian kinerja ini diharapkan dapat terus mendorong peningkatan kinerja pegawai serta
memberikan apresiasi yang layak atas kontribusi mereka.
ENGAGEMENT PEGAWAI
Untuk menjaga keterikatan emosional pegawai terhadap Perusahaan, Bank Mandiri melaksanakan berbagai inisiatif
peningkatan kesejahteraan pegawai untuk mendorong produktivitas yang optimal. Peningkatan kesejahteraan ini
diberikan dalam bentuk material maupun non-material. Berikut adalah gambaran beberapa program peningkatan
engagement pegawai yang dilakukan oleh Bank Mandiri.
Remunerasi Pegawai
Dalam mewujudkan lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan dan motivasi pegawai, Bank Mandiri
menempatkan kesejahteraan karyawan sebagai fokus utama. Remunerasi pegawai di Bank Mandiri menggunakan
prinsip total reward, di mana pegawai mendapatkan imbalan penuh dari segi finansial dan non finansial. Bank
Mandiri berupaya menjaga remunerasi pegawai agar tetap kompetitif dan selaras dengan strategi remunerasi Bank
untuk mendorong pencapaian tujuan bisnis Bank.
432 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 435
Sistem remunerasi dirancang secara adil dan transparan Program Pensiun
melalui pendekatan berbasis kinerja. Penetapan Bank Mandiri memiliki program pensiun yang mencakup
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
remunerasi selain mempertimbangkan jenjang jabatan, dana pensiun dan pelatihan menjelang pensiun. Dana
juga diberikan sesuai pencapaian individu (merit-based pensiun tersebut dikelola oleh Dana Pensiun yang
increase) dan risiko pekerjaan, dengan memastikan didirikan oleh Bank, dengan jenis program berupa iuran
seluruh proses bebas dari risiko diskriminasi gender. pasti dan manfaat pasti yang berasal dari dana pensiun
bank-bank peserta penggabungan.
Bank Mandiri memastikan seluruh pegawai menerima
upah sesuai peraturan perundangan yang berlaku, Sebagai bentuk apresiasi atas pengabdian pegawai,
termasuk Upah Minimum Regional (UMR) di setiap Bank Mandiri juga menyediakan pelatihan menjelang
wilayah operasional dan pemberian tambahan tunjangan pensiun untuk membantu pegawai menjaga
kemahalan di daerah tertentu. Standar upah pegawai kesejahteraan dan tetap produktif setelah memasuki
tingkat pemula (entry level) Bank Mandiri ditetapkan lebih masa pensiun. Pelatihan ini mencakup berbagai topik
tinggi dari UMR tertinggi di Indonesia, yang berlaku bagi seperti kewirausahaan, kesehatan, dan psikologi. Pada
seluruh lokasi operasional dengan rasio standar upah tahun 2025, pelatihan menjelang pensiun diikuti oleh 38
antara pegawai laki-laki dan perempuan adalah 1:1. Hal batch dengan total peserta sebanyak 840 pegawai yang
ini menunjukkan bahwa remunerasi ditetapkan dengan akan pensiun dalam 2 tahun mendatang.
mempertimbangkan kelayakan hidup pegawai tanpa
diskriminasi kesenjangan berbasis gender, sekaligus Award
mencerminkan remunerasi yang kompetitif untuk Bank Mandiri meningkatkan keterlibatan pegawai
menarik talenta unggul dan meningkatkan keterikatan dengan memberikan apresiasi kepada pegawai
pegawai. berprestasi melalui Mandiri Excellence Award (MEA).
Ajang penghargaan ini diadakan setiap tahun secara
Tunjangan rutin, dengan kategori penghargaan sebagai berikut:
Bank Mandiri memberikan tunjangan sebagai upaya
untuk mempertahankan loyalitas dan mendorong • Mandatory Award
produktivitas pegawai. Tunjangan diberikan dalam Mandiri Best Employee (MBE) adalah bentuk
berbagai bentuk dan tujuan untuk menunjang apresiasi tertinggi yang diberikan oleh
pekerjaan serta kesejahteraan pegawai. Tunjangan manajemen kepada pegawai terbaik yang
diberikan sesuai dengan status kepegawaian (tetap, secara konsisten menunjukkan kinerja unggul
kontrak, trainee), jenjang, jenis pekerjaan pegawai, dan mengimplementasikan budaya perusahaan,
lokasi kerja pegawai, dan kriteria lain sejalan dengan tercermin melalui perilaku yang selaras dengan
strategi Bank. Nilai-nilai Utama Perusahaan dan karakteristik
unik m-DNA. Penghargaan ini bertujuan untuk
Ketentuan Cuti Melahirkan dan Cuti Ayah meningkatkan motivasi dan engagement pegawai,
Bank Mandiri memberikan cuti melahirkan bagi pegawai mendorong mereka untuk terus memberikan
perempuan sesuai peraturan yang berlaku, sedangkan kontribusi terbaik. Pada tahun 2025, sebanyak
cuti ayah (paternity leave) bagi pegawai pria yang 118 pegawai dan 14 pegawai dari Entitas Anak
istrinya melahirkan diberikan lebih baik dari peraturan menerima penghargaan MBE.
perundangan. Pemberian cuti tetap diikuti dengan
pemberian seluruh hak pegawai sesuai peraturan dan • Thematic Award
undang-undang yang berlaku. Setelah masa cuti berakhir, Penghargaan ini diberikan kepada Unit Kerja atau
pegawai dapat kembali menduduki posisi semula. Pegawai yang telah memberikan kontribusi signifikan
dan menunjukkan prestasi dalam mendukung
Pada tahun pelaporan 2025, terdapat total 1.345 inisiatif di seluruh Bank. Inisiatif tersebut mencakup
pegawai yang mengambil cuti melahirkan dan cuti pelaksanaan strategi perusahaan, pertumbuhan dan
ayah, terdiri dari 835 pegawai perempuan dan 512 keberlanjutan bisnis, penguatan mindset pembelajar
pegawai laki-laki. Angka ini menunjukkan penurunan tangguh, serta implementasi budaya perusahaan.
sebesar 5,2% dibandingkan tahun sebelumnya, dengan Rincian sebagai berikut:
1.420 pegawai (900 pegawai perempuan dan 520
pegawai laki-laki). Dari jumlah tersebut, 100% pegawai a. Best Business Strategy Execution
telah kembali bekerja setelah cuti berakhir. Pemberian apresiasi kepada Unit Kerja yang
memiliki pencapaian kinerja terbaik melalui
Selain itu, 100% pegawai yang mengambil cuti implementasi strategi yang menunjang bisnis
melahirkan atau cuti ayah di tahun sebelumnya juga Bank Mandiri dengan sub-kategori segmen
kembali bekerja di Bank Mandiri setelah cuti mereka bisnis wholesale, segmen retail, Unit Cabang
berakhir. Tingginya persentase pegawai yang kembali untuk Best Business Case Execution, Best
bekerja menunjukkan bahwa Bank Mandiri merupakan Ecosystem Development, dan Best Ecosystem
‘employer of choice’ dan memberikan dukungan yang Acquisition.
memadai bagi perkembangan pegawai perempuan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 433
Page 436
b. Mandiri Best Service Mandiri Service Award
Pemberian apresiasi kepada individu Mandiri Service Award (MSA) 2025 merupakan ajang
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
(Frontliner) dan unit kerja (Cabang/ Area/ apresiasi kepada individu maupun unit kerja dimana
Region) dengan proses penilaian dititikberatkan proses penilaian dititikberatkan pada layanan yang
pada layanan yang memberikan kontribusi memberikan kontribusi pada pencapaian bisnis yang
pada pencapaian bisnis yang sustain. Pada berkelanjutan. Kegiatan utama MSA 2025 terdiri dari
tahun 2025, kontribusi Frontliner dan Cabang dua kategori yaitu:
dalam pencapaian produk wholesale, retail
serta investasi dalam meningkatkan market a. Kategori Individu: National Frontliner
share merupakan salah satu parameter Championship
penilaian penyempurnaan dari penghargaan di National Frontliner Championship atau disingkat
tahun sebelumnya. Penghargaan ini diberikan NFC merupakan ajang kompetisi Frontliner Bank
dalam dua sub-kategori yakni: Mandiri tingkat nasional dengan kategori General
Banker, Customer Service, Teller, Security serta RM
• National Frontliner Championship, yang Priority Banking. NFC 2025 telah dilaksanakan
dibagi menjadi sub kategori: Conventional pada tanggal 06 – 07 November 2025, dimana
Branch (Customer Service, Teller, Security), 60 Frontliner terbaik sebagai peserta NFC tingkat
Smart Branch: General Banker, Priority nasional telah terpilih dari sekitar 18.000 Frontliner
Outlet: Relationship Manager Priority di seluruh Indonesia.
Banking dengan total pemenang sebanyak
19 pegawai dan yang akan menerima Selama kompetisi, peserta akan menunjukkan
penghargaan di Mandiri Excellence Award kemampuannya dalam serangkaian tes yang
(MEA) Tahun 2025 sebanyak 15 pegawai. meliputi knowledge test, digital mindset test, sales
• Branch Service Award, yang dibagi menjadi advisory test serta individual presentation test.
sub-kategori: Branch, Outlet Priority dan Pemenang dengan nilai tertinggi juga menjalani
Area dengan total pemenang sebanyak proses validasi secara 360 untuk memastikan hasil
41 unit (24 cabang, 12 area, 2 outlet dari rangkaian kompetisi berjalan selaras dengan
prioritas, 3 region). Adapun pemenang pelayanan yang diimplementasikan di unit kerja.
yang akan menerima penghargaan di
Mandiri Excellence Award (MEA) Tahun b. Kategori Unit Kerja: Branch Service Award
2025 sebanyak 10 unit. Branch Service Award atau disingkat BSA
merupakan ajang apresiasi kepada unit
Melalui ajang ini, Bank Mandiri berharap agar kerja dengan kategori Cabang (conventional
seluruh individu dan unit kerja dapat semakin branch dan smart branch), Outlet Prioritas, Area
termotivasi untuk meningkatkan awareness terbaik di masing-masing Region dan Region
dalam membangun remarkable customer terbaik secara Nasional.
experience yang berdampak positif terhadap
market share Bank Mandiri serta senantiasa Penilaian BSA 2025 untuk seluruh kategori
menjadi Partner Finansial Pilihan Utama dilakukan berdasarkan nilai survey yang
Nasabah. dilaksanakan oleh external surveyor serta divalidasi
dengan pencapaian kontribusi bisnis unit kerja
c. Mandiri Innovation eXperience (MIX) tersebut sepanjang tahun 2025.
Pemberian penghargaan berupa apresiasi
kepada Mandirian yang berhasil menghadirkan Melalui ajang MSA 2025 ini, Bank Mandiri berharap
validated solution dengan most valuable impact agar seluruh individu dan unit kerja dapat semakin
untuk memecahkan permasalahan strategis termotivasi untuk meningkatkan awareness dalam
(big rock problems) Bank Mandiri. Parameter membangun remarkable customer experience yang
penilaian terdiri dari identifikasi masalah, berdampak positif terhadap market share Bank
solusi yang dihasilkan, market & business, Mandiri serta senantiasa menjadi Partner Finansial
unique value propositions dan performance Pilihan Utama Nasabah.
saat sesi pitching. Jumlah pemenang pada
tahun 2025 ini ada dua tim yakni: Ide Livin
Signature sebagai Juara 1 dan Ide Connexion
sebagai Juara 2.
434 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 437
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Bank Mandiri menyediakan ruang laktasi khusus untuk
meningkatkan keterlibatan dan kesejahteraan pegawai,
khususnya bagi pegawai perempuan yang sedang
menyusui, baik di Kantor Pusat maupun di kantor wilayah
dan cabang. Ruang laktasi ini dirancang dengan suasana
yang nyaman, bersih, dan privat, serta dilengkapi dengan
berbagai fasilitas penting seperti tempat duduk, pendingin
untuk menyimpan ASI, dan kebutuhan lainnya. Inisiatif ini
akt asi memastikan pegawai yang menyusui memiliki ruang yang
gL mendukung dan memadai untuk memenuhi kebutuhannya.
Ruan
SURVEI KETERIKATAN PEGAWAI
Pada tahun 2025, Bank Mandiri melakukan survei keterikatan pegawai dengan response rate sebesar 89,01%,
dan mencapai skor sebesar 90,48%, yang menunjukkan peningkatan dari skor tahun 2024 yaitu 89,93%. Survei
ini dilaksanakan oleh konsultan independen dan mengukur berbagai aspek, termasuk organisasi, kepemimpinan,
pengembangan karier, hubungan dan komunikasi, manfaat kompensasi, kesesuaian pekerjaan, kesempatan untuk
berkontribusi, serta kerja tim.
Turnover Pegawai
Bank Mandiri memantau tingkat pengunduran diri pegawai (resignation rate) setiap tahun sebagai bagian dari
upaya untuk mengukur engagement pegawai. Pemantauan ini membantu Bank memahami profil pegawai yang
mengundurkan diri serta alasan di balik keputusan tersebut, sehingga Bank dapat mengembangkan program
keterikatan pegawai yang lebih efektif. Tren tingkat pengunduran diri pegawai Bank Mandiri dari tahun 2022 hingga
2025 dapat dilihat pada tabel berikut.
TREN RESIGNATION RATE BANK MANDIRI TAHUN 2022-2025
Tahun Total Resignation (orang) Total Pegawai (orang) Persentase
2025 1.367 38.732 3,53%
2024 1.024 38.847 2,63%
2023 1.044 38.940 2,68%
2022 1.102 38.176 2,89%
Pada tahun 2025, Bank Mandiri mencatat total 1.261 pegawai yang keluar dari perusahaan, dengan tingkat
perputaran pegawai sebesar 3,27%.
TREN PEGAWAI KELUAR DARI PERUSAHAAN
Keterangan 2022 2023 2024 2025
Jumlah karyawan yang keluar (orang) 1.840 2.048 2.411 2.868
Jumlah karyawan akhir tahun (orang) 38.176 38.940 38.847 38.732
Persentase turnover (%) 4,82% 5,26% 6,21% 7,40%
HUBUNGAN INDUSTRIAL
Dalam rangka menciptakan lingkungan kerja yang nyaman, terbuka, dan progresif, Bank Mandiri mengelola
hubungan industrial berdasarkan Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan yang telah diubah
dengan Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang
No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja. Kebijakan ini diterapkan untuk membangun hubungan yang konstruktif
dengan pegawai melalui berbagai pendekatan berikut:
1. Membangun Hubungan Industrial yang Harmonis: Bank menciptakan dan mengelola hubungan industrial
yang baik dengan melibatkan peran aktif pegawai, Serikat Pegawai Bank, serta organisasi pegawai yang diakui
oleh Bank.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 435
Page 438
2. Meningkatkan Keterikatan Pegawai: Bank PKB pertama Bank Mandiri terbentuk untuk periode
menyelenggarakan program dan kegiatan yang 2004-2006 dan hingga saat ini sebagai salah satu
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
bertujuan untuk meningkatkan keterikatan bentuk hubungan industrial yang harmonis, Bank
pegawai, sehingga dapat mempengaruhi sikap dan Mandiri memiliki PKB ke-10 dengan periode 2023-2025.
perilaku kerja secara positif serta berdampak pada PKB periode tersebut telah didaftarkan dan disahkan
peningkatan kinerja Bank. oleh Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia,
sesuai dengan Surat Keputusan Direktur Jenderal
Hubungan industrial yang baik dibangun atas dasar Pembinaan Hubungan Industrial dan Jaminan Sosial
saling menghormati, saling percaya, dan tekad untuk Tenaga Kerja No. KEP.4/HI.00.01/00.0000.231228008/
bekerja sama antara Bank Mandiri, Pegawai, dan B/I/2024 tanggal 10 Januari 2024.
Serikat Pegawai dalam melaksanakan hak, kewajiban,
dan tanggung jawab masing-masing. Tujuan utamanya Peraturan Internal dan Eksternal
adalah menjamin keberlanjutan usaha, pertumbuhan Bank Mandiri senantiasa mematuhi semua regulasi
skala usaha, serta peningkatan kesejahteraan pegawai. yang berlaku, baik eksternal maupun internal. Hal
ini mencakup Kebijakan Operasional (Sumber Daya
Untuk mencapai hubungan industrial yang efektif sesuai Manusia) yang telah dimutakhirkan dan disetujui
dengan prinsip-prinsip di atas, Bank menyediakan pada tanggal 7 Februari 2025 serta Standar Pedoman
sarana hubungan industrial sebagai berikut: Sumber Daya Manusia yang terakhir kali diperbarui
pada bulan November 2025.
Serikat Pegawai
Bank Mandiri memiliki 1 (satu) Serikat Pegawai, Lembaga Kerjasama Bipartit
yang dikenal dengan SPBM/Serikat Pegawai Bank Lembaga Kerja Sama (LKS) Bipartit di Bank Mandiri
Mandiri yang didirikan pada tahun 2000 dan telah dibentuk pada tahun 2005 dan telah tercatat di
terdaftar secara resmi di Departemen Tenaga Kerja Suku Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kota
dan Transmigrasi Republik Indonesia dengan No. Jakarta Selatan.
KEP.804/M/BW/2000 serta tercatat di Depnakertrans
RI dengan No. 45/V/P/V/2001. Sesuai dengan amanat UU No. 13/2003 dan isi PKB
2023-2025, Bank Mandiri dan Serikat Pegawai secara
SPBM dibentuk sebagai wadah untuk menampung rutin melaksanakan pertemuan LKS Bipartit sebagai
aspirasi pegawai yang kemudian disampaikan kepada forum komunikasi dan konsultasi mengenai isu-isu
Manajemen melalui berbagai forum yang diatur dalam yang terkait dengan hubungan industrial. Dalam forum
Undang-Undang Ketenagakerjaan. Tujuan utama ini, Bank Mandiri menyampaikan kebijakan terkait
SPBM adalah menciptakan hubungan industrial yang Human Capital serta beberapa fokus pengembangan
harmonis antara Manajemen dan pegawai. bisnis perusahaan sesuai dengan visi dan misi yang
telah ditetapkan. Serikat Pegawai juga memiliki
Ketentuan di dalam Undang-Undang No. 21 tahun kesempatan untuk memberikan saran, masukan, serta
2000 telah diratifikasi sehingga tertuang di dalam menyampaikan aspirasi pegawai kepada Manajemen.
Perjanjian Kerja Bersama Bank Mandiri dimana
siapapun dilarang menghalang-halangi atau Penanganan Keluh Kesah
memaksa pegawai untuk membentuk atau tidak Dalam rangka menciptakan iklim kerja yang kondusif,
membentuk, menjadi pengurus atau tidak menjadi Bank Mandiri berkomitmen untuk mengelola
pengurus, menjadi anggota atau tidak menjadi keluhan pegawai secara komprehensif melalui
anggota, menjalankan atau tidak serikat pegawai. forum komunikasi yang efektif. Bank Mandiri
memiliki berbagai platform yang dapat digunakan
Perjanjian Kerja Bersama pegawai untuk menyampaikan keluh kesah yang
Bank Mandiri telah memiliki Perjanjian Kerja Bersama segera ditindaklanjuti oleh Bank Mandiri. Dengan
(PKB) sebagaimana diamanatkan dalam Undang- menjaga jalur komunikasi yang terbuka dan efektif,
Undang Ketenagakerjaan. Sesuai dengan Pasal 116 Bank Mandiri berupaya memperkuat hubungan
Undang-Undang No. 13 Tahun 2003, Bank Mandiri kepegawaian, menyelesaikan masalah dengan cepat,
bersama SPBM menyusun PKB melalui perundingan serta meningkatkan keharmonisan di lingkungan kerja.
untuk mencapai mufakat. PKB Bank Mandiri memuat
aspirasi dan syarat kerja yang mencakup hak dan Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
kewajiban para pihak sesuai dengan peraturan Dalam upaya menyelesaikan perselisihan hubungan
perundang-undangan yang berlaku. industrial, Bank Mandiri mengacu pada Undang-Undang
No. 2 Tahun 2004 tentang Penyelesaian Perselisihan
Sesuai dengan Pasal 123 UU Ketenagakerjaan bahwa Hubungan Industrial, dengan mengutamakan
masa berlaku PKB paling lama adalah 2 (dua) tahun komunikasi untuk mencapai kesepakatan yang tidak
sejak tanggal tanda tangan dan dapat diperpanjang merugikan para pihak. Pendekatan ini menciptakan
masa berlakunya maksimal 1 (satu) tahun. suasana kerja yang tenang bagi pegawai, menjaga
hubungan industrial yang harmonis, dan pada akhirnya
meningkatkan produktivitas kerja.
436 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 439
RENCANA PENGEMBANGAN
HUMAN CAPITAL TAHUN 2026
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pada tahun 2026, strategi human capital Bank tetap menggunakan model blended learning yang
Mandiri akan terus difokuskan untuk menyelaraskan menggabungkan berbagai metode pembelajaran
pengembangan pegawai dengan corporate plan dan untuk hasil yang optimal, meliputi sesi kelas tatap
tujuan bisnis guna mendorong pertumbuhan yang muka, virtual learning, dan modul e-learning yang
berkelanjutan. Tujuan utama dari rencana ini adalah disesuaikan dengan kebutuhan pelatihan spesifik.
membangun basis talenta yang kuat, mengembangkan Mengutamakan pembelajaran melalui dialog
pemimpin berkualitas tinggi, serta menumbuhkan pengembangan, mentoring, dan sesi coaching.
budaya pembelajaran berkelanjutan dan inovasi di Berfokus pada pengalaman langsung melalui on-
seluruh organisasi. Untuk mencapai tujuan ini, rencana the-job training, rotasi kerja, dan proyek berbasis
pengembangan human capital disusun berdasarkan tugas, memungkinkan pegawai untuk menerapkan
tiga pilar strategi utama: keterampilan baru dalam situasi nyata. Pada tahun
a. Capability Enabler bertujuan memperkuat existing 2026, Bank Mandiri akan terus memperluas inisiatif
competency untuk mendorong produktivitas digital learning yang telah dimulai pada tahun-tahun
kinerja saat ini sekaligus membangun upcoming sebelumnya. Ini mencakup peningkatan platform
competency yang relevan guna mengantisipasi digital learning, pengenalan konten interaktif dan
dan mengoptimalkan peluang di tengah tantangan gamifikasi, serta integrasi sistem knowledge
bisnis masa depan management untuk mengumpulkan dan berbagi
b. Learning-to-Business Alignment bertujuan praktik terbaik. Bank juga akan memperkuat
untuk memastikan bahwa seluruh program kerangka kerja knowledge sharing melalui
pengembangan dan pelatihan yang pembentukan komunitas praktik (community of
diselenggarakan akan berdampak yang positif practice), di mana pegawai dapat berkolaborasi,
kepada bisnis, khususnya untuk mencapai target bertukar ide, dan mendorong inovasi dalam area
bisnis sesuai strategi yang telah ditetapkan. bisnis spesifik. Rencana pengembangan dan
c. Learning Experience Design bertujuan untuk pengelolaan human capital 2026 dirancang untuk
membangun learning mindset dan learning culture mendukung visi strategis Bank Mandiri dalam
bagi seluruh pegawai serta juga memberikan menjadi pemimpin pasar dengan berinvestasi
pengalaman belajar yang membangun engagement pada aset terpentingnya yaitu Mandirian. Dengan
pegawai. Dengan memiliki learning mindset, fokus pada peningkatan kapabilitas, keselarasan
learning culture, dan learning experience yang pembelajaran dengan kebutuhan bisnis, serta
baik, maka pegawai selanjutnya akan berinisiatif pemberian pengalaman belajar yang unggul,
membangun kompetensinya secara mandiri. Bank bertujuan untuk membentuk tenaga kerja
yang terampil, adaptif, dan terlibat, yang mampu
Berdasarkan ketiga pilar strategi ini, Bank Mandiri mendorong kinerja bisnis yang unggul dan
menyusun serangkaian program dan inisiatif pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan.
pengembangan pegawai untuk tahun 2026. Fokus
pengembangan diarahkan pada peningkatan
kompetensi leadership dan technical, mencakup:
a. Pengembangan Kepemimpinan: Menciptakan
pemimpin masa depan melalui program yang
dirancang untuk membangun wawasan bisnis
strategis, meningkatkan keterampilan pengambilan
keputusan, dan memperkuat kemampuan
manajemen orang.
b. Peningkatan Kompetensi Teknis: Memperkuat
keterampilan teknis inti di berbagai segmen bisnis,
dengan fokus pada wholesale banking, inovasi
digital, teknologi informasi, dan manajemen risiko.
c. Pengembangan Talenta Digital: Memperluas
kapabilitas digital pegawai untuk mendukung
agenda transformasi digital Bank, termasuk inisiatif
untuk upskilling, reskilling, serta membangun
keahlian dalam teknologi baru. Rencana 2026 akan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 437
Page 440
TEKNOLOGI
INFORMASI
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Dalam rangka mendorong pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan, Bank Mandiri terus memperkuat peran teknologi
informasi untuk mendukung strategi digital perusahaan.
Pengembangan difokuskan pada peningkatan kapabilitas
saluran digital utama seperti Livin’ by Mandiri, Livin’ Merchant,
dan Kopra by Mandiri yang menjadi kanal layanan dan transaksi
utama bagi nasabah. Upaya tersebut didukung dengan
peningkatan kapasitas dan keandalan sistem agar layanan
selalu tersedia (always on) dan selalu aman (always secure).
Selain itu, dalam men-deliver pengembangan, Bank Mandiri
juga diperkuat dengan kemampuan internal dalam mengelola
dan mengeksekusi inisiatif TI secara efektif.
Sejalan dengan misi menghadirkan Guna mendukung penerapan Selain penguatan teknologi, Bank
layanan digital yang inovatif, Bank tata kelola secara menyeluruh, Mandiri juga memastikan kesiapan
Mandiri menerapkan prinsip Tata Bank Mandiri juga memperkuat sumber daya manusia TI melalui
Kelola Teknologi Informasi untuk aspek pengamanan TI untuk pengembangan kompetensi yang
memastikan keselarasan antara memastikan perlindungan yang berkelanjutan. Program pelatihan
pengembangan teknologi dan memadai terhadap infrastruktur dan sertifikasi diselenggarakan
strategi bisnis bank. Tata kelola dan data melalui penerapan kontrol untuk mendukung peningkatan
ini berfungsi menjaga ketertiban keamanan berlapis, peningkatan kemampuan teknis, pengelolaan
proses, efektivitas implementasi, pemantauan terhadap ancaman risiko, serta penguasaan teknologi
serta pengendalian risiko yang siber, serta pelaksanaan evaluasi baru. Peningkatan kapabilitas SDM
terkait dengan penyelenggaraan keamanan secara berkala. TI ini menjadi bagian penting dalam
TI. Sebagai bentuk penerapan Pengamanan TI dijalankan secara menjaga efektivitas pengelolaan
Tata Kelola TI yang baik, Bank sistematis untuk memitigasi teknologi serta memastikan
Mandiri memiliki IT & Digital risiko dan menjaga kelangsungan keberlangsungan inisiatif digital di
Banking Committee (ITDC) yang layanan. Seluruh proses dijalankan seluruh organisasi.
menjalankan fungsi Komite dengan memperhatikan ketentuan
Pengarah TI dan forum lintas regulator yang berlaku serta praktik
unit kerja untuk membantu terbaik industri.
pengambilan keputusan terkait IT.
438 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 441
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 439
Page 442
RENCANA STRATEGIS & IMPLEMENTASI
TEKNOLOGI INFORMASI
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pada Tahun 2025, Bank Mandiri secara disiplin dan berkelanjutan mengeksekusi Rencana Strategis TI (RSTI) yang
selaras dengan Corporate Plan 2025-2029 tertuang dalam IT Strategy & Execution Plan 2025-2029 dengan Visi TI,
yaitu:
Strengthened IT capabilities in all
disciplines through center of excellence
to accelerate sustainable business
growth by leveraging wholesale
ecosystem and its value chain.
Visi IT tersebut akan dieksekusi melalui Misi IT yang dituangkan ke dalam Business Focus, Enablers dan People
dengan penjelasan sebagai berikut:
BUSINESS FOCUS
Business Focus merupakan program dengan fokus untuk pengembangan TI dan digital dalam mendukung
pencapaian bisnis Bank. Secara berkelanjutan, Bank Mandiri akan mengembangkan kapabilitas Kopra untuk
memenuhi kebutuhan segmen wholesale dan ekspansi pasar global secara terintegrasi. Pada segmen retail, Bank
Mandiri juga terus berinovasi untuk memenuhi seluruh kebutuhan nasabah, termasuk merchant/SME dan wealth
segment untuk mendorong dominasi di urban area melalui pengembangan Livin’ by Mandiri dan Livin’ Merchant.
Selain itu, untuk mengoptimalkan potensi Mandiri Group, Bank Mandiri juga terus mendorong sinergi antara
Perusahaan Induk dengan Perusahaan Anak.
ENABLERS
Enablers merupakan program dengan fokus pengembangan dan implementasi untuk meningkatkan kapabilitas
sistem serta memastikan ketersediaan layanan TI dalam mendukung bisnis. Bank Mandiri secara berkelanjutan
mengembangkan kapabilitasnya melalui pemanfaatan teknologi terkini untuk memastikan sistem yang andal,
aman dan efisien. Sejalan dengan itu, Bank Mandiri mengakselerasi pertumbuhan bisnis dan produktivitas
melalui implementasi Artificial Intelligence (AI) pada berbagai use cases sesuai dengan kebutuhan Bank guna
meningkatkan efisiensi serta manajemen risiko. Selain itu, Bank Mandiri juga memastikan kesiapan proses internal
untuk mendukung implementasi inisiatif serta mendorong perbaikan operations dan enterprise systems yang lebih
efektif dan efisien.
PEOPLE
People merupakan program untuk mendorong pengembangan kapabilitas internal secara menyeluruh dalam
rangka meningkatkan kualitas layanan IT & digital, Bank. Pengembangan IT & digital resources juga dilakukan untuk
memastikan eksekusi seluruh inisiatif pada Business Focus dan Enabler, termasuk untuk mengakomodir kebutuhan
bisnis ekosistem konglomerasi maupun sector solutions.
440 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 443
IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS
TEKNOLOGI INFORMASI TAHUN 2025
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pada tahun 2025, TI Bank Mandiri mengeksekusi peningkatan pengalaman nasabah, optimalisasi
Rencana Strategis TI 2025-2029 melalui program nilai bisnis, pengelolaan risiko, serta peningkatan
strategis untuk optimalisasi potensi bisnis Bank, efisiensi operasional. Implementasi tersebut
meningkatkan kapabilitas sistem serta memastikan diwujudkan melalui pengembangan solusi berbasis
ketersediaan layanan TI dan pemenuhan kapasitas dan AI, antara lain melalui personalisasi campaign,
penguatan IT & digital resources berdasarkan Business smart pricing tools, risks command center, coding
Focus, Enablers dan People dengan penjelasan sebagai assistant, content creation serta transaction risk
berikut: scoring. Selain itu, Bank Mandiri juga memastikan
kesiapan proses internal untuk mendukung
a. BUSINESS FOCUS implementasi inisiatif serta mendorong
Secara berkelanjutan Bank telah dan terus otomatisasi dan optimalisasi proses operasional.
melakukan inisiatif pengembangan kapabilitas Pengembangan terus dilakukan untuk mendukung
pada digital channel Bank Mandiri, yaitu Livin’ by pertumbuhan bisnis dan operational excellence,
Mandiri, Livin’ Merchant, dan Kopra by Mandiri. termasuk juga dalam rangka pemenuhan regulator
Salah satunya Bank telah melengkapi kapabilitas dan principal.
Livin’ by Mandiri dengan implementasi fitur
investasi secondary bonds serta implementasi c. PEOPLE
kapabilitas real time & on demand settlement Dalam rangka meningkatkan kualitas layanan
pada Livin’ Merchant by Mandiri. Bank juga TI dan digital, Bank Mandiri terus mendorong
telah melakukan perluasan ekosistem digital pengembangan kapabilitas internal secara
melalui integrasi sistem dengan client secara menyeluruh untuk mengurangi ketergantungan
berkelanjutan. Selain itu, Bank terus melakukan terhadap pihak ketiga. Pengembangan TI dan
pengembangan kapabilitas sistem dan solusi digital resources juga dilakukan untuk memastikan
digital sesuai kebutuhan nasabah, baik untuk kecukupan dan kecakapan dalam eksekusi seluruh
nasabah korporasi maupun government. Kemudian inisiatif pada Business Focus dan Enabler.
dalam meningkatkan customer experience
dan perluasan jangkauan layanan kepada
nasabah, Bank terus melakukan optimalisasi
pengembangan kapabilitas branch delivery system
serta implementasi self-service mechine.
b. ENABLERS
Bank telah melakukan pengembangan kapabilitas
teknologi, optimalisasi potensi teknologi, serta
perbaikan sistem pendukung proses internal.
Berbagai improvement dilakukan secara
berkelanjutan khususnya peningkatan kapabilitas
pada aspek IT infrastructure, application, dan
security, seperti improvement untuk peningkatan
availability pada channel dan payment system,
serta penguatan security operations. Selain itu,
Bank Mandiri juga terus melakukan eksplorasi dan
implementasi Artificial Intelligence pada berbagai
use cases sesuai dengan kebutuhan Bank, seperti
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 441
Page 444
TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Dalam mengeksekusi inisiatif TI, Bank Mandiri perencanaan inisiatif strategis IT, pengelolaan
memperhatikan aspek Tata Kelola Teknologi Informasi standar TI, dan pengelolaan Arsitektur TI.
yang menjadi fondasi utama dalam penyelenggaraan b. Pengembangan TI
TI. Oleh karena itu, tata kelola TI Bank Mandiri didukung Meliputi pengaturan mengenai proses
dengan adanya governance structure (Komite dan perancangan, pengembangan, pengujian,
Forum Lintas Unit Kerja) untuk pengambilan keputusan dan implementasi solusi berbasis teknologi
strategis, penerapan IT policy sebagai acuan dalam informasi. Termasuk di dalamnya antara
proses implementasi TI yang dievaluasi secara rutin lain pengembangan inisiatif TI, framework
serta menjaga kualitas dukungan TI melalui kepatuhan pengembangan (SDLC), dan Penggunaan
aturan regulasi nasional yang berlaku dan adopsi Penyedia Jasa TI.
international best practices. Dengan menghadirkan c. Operasional TI
layanan teknologi yang andal dan aman, Bank Mandiri Meliputi pengaturan proses-proses
menerapkan kerangka kerja tata kelola dengan menjaga keberlangsungan layanan TI dalam
penjelasan sebagai berikut: mendukung operasional dan bisnis bank.
Termasuk di dalamnya antara lain Pengelolaan
1. Governance Structure Operasional Sistem, Pemeliharaan Sistem,
Sebagai bentuk penerapan Tata Kelola TI yang Service Management, Pengelolaan Kapasitas,
baik, Bank Mandiri memiliki IT & Digital Banking dan Penyediaan Jasa TI oleh Bank.
Committee (ITDC) yang menjalankan fungsi d. Pengamanan TI
Komite Pengarah TI dengan cakupan kewenangan Meliputi pengaturan penerapan keamanan
diantaranya terkait strategi TI dan ketentuan TI. teknologi informasi dan keamanan siber yang
Selain itu, terdapat beberapa forum lintas unit mencakup syarat minimum pengamanan
kerja untuk membantu pengambilan keputusan data dan informasi teknologi serta kontrol
terkait IT, antara lain Project & Change Steering keamanan secara end-to-end. Mekanisme
Committee untuk memutuskan perencanaan pengamanan yang diatur berlandaskan pada
dan pengembangan inisiatif IT dalam bentuk kerangka kerja cyber security.
project termasuk permintaan perubahan scope
pengembangan, Data Governance Body untuk Terkait kecukupan kebijakan pada pengelolaan
pengambilan keputusan tata kelola data pada data dan pelindungan privasi, Bank telah
tataran strategis hingga operasional, Release mengakomodir dalam pengaturan manajemen
Control Board (RCB) untuk pengambilan keputusan data secara end-to-end dan pemrosesan data
pelaksanaan migrasi ke lingkungan production dan pribadi. Selanjutnya Bank Mandiri secara
Forum Enterprise Architecture untuk memutuskan berkelanjutan melakukan penyesuaian kebijakan
solusi dan desain arsitektur TI pada tahapan awal internal terkait TI dengan mempertimbangkan
pengembangan insiatif TI. perkembangan peraturan dari regulator untuk
menjaga kecukupan kebijakan, standar, dan
2. IT Policy prosedur penyelenggaraan TI.
Kebijakan atas penyelenggaraan Teknologi
Informasi (TI) dalam rangka mendukung strategi
Bank diatur secara end-to-end, dengan cakupan
sebagai berikut:
a. Perencanaan TI
Meliputi pengaturan mengenai proses
perumusan tujuan, strategi, arsitektur dan
inisiatif yang melibatkan penggunaan
teknologi informasi dalam mendukung
operasional dan pertumbuhan bisnis.
Termasuk di dalamnya antara lain proses
penyusunan Rencana Strategis TI,
442 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 445
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Selain itu, TI Bank Mandiri juga terus menjaga kualitas layanan TI melalui standard best practices manajemen
kualitas seperti:
ISO 9001:2015 untuk Operation and Development of Data Center, DRC & IT Infrastructure
ISO 20000-1:2018 untuk IT Service ISO 27001 untuk Provision and
Management Development of Infrastructure and
Operational DC, DRC, and Command
Center
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 443
Page 446
PENGAMANAN
TEKNOLOGI INFORMASI
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Di tengah meningkatnya kompleksitas teknologi 1. People
dan tuntutan regulasi yang ketat, Bank Mandiri Bank Mandiri terus memperkuat aspek People
terus memperkuat pengelolaan keamanan data dalam pengamanan informasi melalui program
dan perlindungan terhadap ancaman siber. Bank security awareness dan pengembangan sumber
menjalankan berbagai langkah proaktif seperti daya manusia. Melalui program security awareness,
otomatisasi proses, penerapan kebijakan keamanan Bank menanamkan budaya keamanan informasi
yang ketat, pembaruan sistem berkala, serta pelatihan kepada seluruh pegawai dengan melakukan
rutin bagi seluruh karyawan. Unit pengelola risiko sertifikasi security awareness setiap tahun kepada
berperan dalam mengidentifikasi serta memitigasi seluruh pegawai (seluruh level pegawai di kantor
risiko siber, memastikan kepatuhan terhadap regulasi domestik dan luar negeri), program campaign
dan best practice, sekaligus meningkatkan awareness security awareness rutin melalui newsletter, poster,
pegawai melalui berbagai media edukasi. Selain itu, serta phishing drill. Campaign security awareness
Bank melakukan capacity planning untuk menjaga dalam bentuk poster tersebut juga turut diberikan
ketersediaan layanan dan menyiapkan prosedur ke kepada seluruh perusahaan mitra Bank Mandiri
penanganan insiden yang diuji secara berkala. Dalam dan seluruh entitas Mandiri Group sebagai
memperkuat kualitas keamanan informasi, Bank referensi pelaksanaan security awareness di
Mandiri menerapkan strategi pengamanan TI berlapis masing-masing entitas. Beberapa topik campaign
yang sesuai ketentuan regulator serta selaras dengan security awareness yang telah dilakukan antara
international standard (ISO 27001) & best practice lain mengenai proteksi keamanan data, menjaga
(NIST Cybersecurity Framework, COBIT Framework, kerahasiaan data, tren serangan siber terkini,
PCI Security Standard) maupun best practices cara mengidentifikasi dan menghindari phishing,
lainnya. Seluruh inisiatif ini terintegrasi dalam sistem dan keamanan bertransaksi online. Selain itu,
manajemen keamanan informasi yang berfokus pada peningkatan security security awareness untuk
tiga pilar utama: People, Process, dan Technology, nasabah dilakukan melalui program edukasi pada
guna memastikan Bank tetap tangguh, inovatif, dan berbagai kanal resmi Bank seperti: website, media
kompetitif. sosial (Instagram, Facebook, Twitter), dan channel
khusus lainnya.
Penerapan strategi serta pengembangan sistem
manajemen keamanan informasi berlapis tersebut Pada saat yang sama, Bank Mandiri meningkatkan
terbagi dalam tiga area utama yaitu People, Process, kompetensi SDM secara berkelanjutan melalui
dan Technology, dengan penjelasan lengkap dan pelatihan dan sertifikasi baik untuk pegawai namun
ringkas sebagai berikut: tidak terbatas pada CISSP (Certified Information
Systems Security Professional), Offensive Security
Certified Professional (OSCP), Certified Network
444 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 447
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Penguatan proses juga dilakukan melalui
penyusunan dan implementasi Security Policy
& Procedure yang dikaji secara berkala serta
diselaraskan dengan ketentuan regulator (BI dan
OJK) dan standar internasional seperti ISO 27001,
NIST Cybersecurity framework, CIS Benchmark &
PCI Security Standard. Kebijakan dan ketentuan
pengamanan informasi ini juga disampaikan
ke seluruh entitas Mandiri Group sebagai
referensi untuk diimplementasikan dalam rangka
penguatan tata kelola pengamanan informasi
yang disesuaikan dengan kompleksitas sistem di
masing-masing entitas.
Dalam operasional keamanan siber, Bank Mandiri
mengandalkan Security Operation Center (SOC)
yang beroperasi 7x24 jam untuk melakukan
pemantauan, deteksi, serta mitigasi ancaman
melalui threat intelligence dan threat hunting.
Defender (CND), serta training berupa product- Kapabilitas penanganan insiden diperkuat melalui
based knowledge untuk memperdalam dan Computer Security Incident Response Team (CSIRT)
expertise terhadap produk sistem pengamanan yang terdaftar di BSSN dengan mekanisme
yang dimiliki Bank dan pelatihan untuk pegawai penanganan insiden yang mencakup identifikasi,
vendor/kontraktor yang bekerja untuk support isolasi, eradikasi, dan pemulihan, sesuai SEOJK
operasional. Pengembangan softskill diberikan No. 29/SEOJK.03/2022.
melalui pelatihan antara lain leadership mindset,
strategic thinking, creative thinking, design thinking, Keseriusan Bank Mandiri dalam memantau
problem solving, presentation skill, dan negotiation keamanan informasi dinyatakan dengan
skill. Seluruh pelatihan tersebut diselenggarakan keterlibatan Dewan Komisaris dan Direksi
melalui metode onsite maupun online (virtual) secara langsung dalam topik ini melalui Komite
melalui platform publik untuk memastikan Pemantau Risiko, Komite Audit dan Komite Tata
peningkatan kapasitas dan kapabilitas yang Kelola Terintegrasi yang dilakukan secara berkala.
optimal. Agenda pembahasan pada rapat komite tersebut
antara lain pencapaian ESG aspek Privacy & Data
2. Process Security, efektivitas sistem pengamanan berlapis,
Bank Mandiri memperkuat aspek Process serta kepatuhan terhadap standar keamanan
dalam pengelolaan keamanan informasi Mandiri Group. Update ketahanan siber di Mandiri
melalui penerapan mekanisme tata kelola yang Group termasuk dengan pemenuhan standar
komprehensif dan berlapis. Penerapan Three Lines pengamanan informasi Mandiri Group meliputi
of Defense (3LoD) memastikan pembagian peran control dalam rangka antisipasi pengamanan atas
yang jelas, mulai dari CISO Office Group sebagai serangan siber yang bersifat non-negotiable.
lini pertama yang bertanggung jawab atas desain
arsitektur keamanan, penyusunan kebijakan, serta
operasi pemantauan dan penanganan insiden
7x24 jam, SOR IT sebagai lini 1.5 yang melakukan
pengujian efektivitas kontrol operasional,
Operational Risk Group sebagai lini kedua yang
menetapkan kerangka pengelolaan risiko bankwide
hingga Internal Audit sebagai lini ketiga yang
menjalankan fungsi assurance independen.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 445
Page 448
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Dalam rangka menjaga dan mengevaluasi 3. Technology
ketahanan dan keamanan siber serta melatih Bank Mandiri memaksimalkan implementasi
kesiapan pada proses tanggap insiden, Bank perangkat keamanan terbaik di industri dalam
Mandiri secara berkala melakukan pengujian melakukan pengamanan informasi dan aset digital
ketahanan dan keamanan siber sesuai melalui penerapan arsitektur berlapis dan best- in-
dengan regulasi yang berlaku (SEOJK No. 29/ class seperti:
SEOJK.03/2022 tentang Ketahanan dan Keamanan a. Aplikasi yang diakses nasabah & pegawai,
Siber Bagi Bank Umum) meliputi: seperti: Multi-Factor Authentication (MFA),
1. Penetration Testing: Pengujian Berdasarkan Web Application Firewall (WAF).
analisis kerentanan terhadap perangkat dan b. Jaringan, seperti: firewall yang dilengkapi
aplikasi pendukung operasional dan bisnis. Intrusion Prevention System (IPS), Network
2. Phishing Drill: Simulasi serangan rekayasa Access Control (NAC).
sosial kepada pegawai berupa email phishing, c. Perangkat Titik akhir (komputer personal/
untuk menguji kesiapan pegawai dalam laptop, server), seperti: Endpoint Detection &
merespon email phishing secara aman. Response (EDR), antivirus & antimalware, dan
3. Adversarial Attack Simulation Exercise (AASE): security patches.
Simulasi real-life attack hacker oleh konsultan d. Pengelolaan akses, seperti: Identity Access
independen untuk mengidentifikasi potensi Management (IAM) dan Privileged Access
celah keamanan di Operasional TI Bank Management (PAM) yang dilengkapi dengan
Mandiri. Privileged Threat Analysis (PTA).
4. Cyber Range Exercise: Pengujian keamanan e. Pelindungan Data, seperti: penerapan enkripsi
siber berdasarkan skenario secara hands- dan Data Loss Prevention (DLP).
on melalui pada lingkungan terisolasi, untuk
meningkatkan keterampilan teknis melalui Sebagai bentuk komitmen untuk melakukan
real-life experience dalam mendeteksi, peningkatan berkelanjutan, Bank Mandiri konsisten
menganalisis, dan merespon ancaman siber. meningkatkan kapabilitas keamanan TI melalui
investasi strategis di seluruh lapisan keamanan,
Selain itu, untuk mengantisipasi risiko ancaman juga diperkaya dengan pemanfaatan teknologi
keamanan informasi dari pihak ketiga (supply kecerdasan buatan (AI) dan machine learning.
chain) yang bekerja sama dengan Bank, Bank
Mandiri secara rutin melakukan vendor security
assesment yang diterapkan oleh organisasi pihak
ketiga (people, process, technology) sesuai dengan
ruang lingkup kepentingan dan keterlibatan mereka
dengan Bank Mandiri. Review ini dilakukan melalui
beberapa metode seperti pengisian kuesioner,
interview, dan/atau site visit.
Seluruh rangkaian proses ini membentuk sistem
tata kelola keamanan informasi yang kuat,
terukur, dan selaras dengan standar industri serta
ketentuan regulator.
446 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 449
IMPLEMENTASI MANAJEMEN KEAMANAN
INFORMASI TAHUN 2025
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Dengan berlakunya Undang-Undang No. 17 Tahun 2022 tentang Pelindungan Data Pribadi, Bank Mandiri
merancang dan menjalankan program penguatan terhadap pengamanan informasi sebagai salah satu upaya
dari pengamanan Data Pribadi. Bank menerapkan sistem dan teknologi Data Loss Prevention, data encryption
mengacu pada best practice dalam inisiatif penguatan pengamanan data, khususnya data pribadi.
Dalam upaya mengatasi dan meningkatkan keamanan data dari ancaman siber, Bank Mandiri menerapkan berbagai
langkah strategis untuk merespons risiko seperti malware, ransomware, dan pencurian data melalui kebijakan
keamanan yang ketat, pembaruan perangkat lunak berkala, pelatihan keamanan bagi pegawai, serta otomatisasi
proses guna meminimalkan kesalahan dan kerentanan teknologi. Dalam menghadapi tekanan regulasi yang terus
berkembang, Bank membentuk tim khusus untuk memantau perubahan peraturan, memperkuat sistem monitoring
dan pelaporan, serta memastikan kepatuhan yang tepat waktu. Kompleksitas integrasi teknologi diatasi melalui
perencanaan matang dalam pengembangan, migrasi, dan integrasi sistem, serta peningkatan koordinasi antara
tim TI dan unit bisnis. Sementara itu, tantangan keterbatasan sumber daya ditangani melalui optimalisasi alokasi
anggaran, kolaborasi dengan penyedia layanan teknologi atau fintech, serta peningkatan rekrutmen dan pelatihan
SDM TI agar siap menghadapi kebutuhan teknologi yang semakin dinamis.
Bank Mandiri menyadari peran penting ketahanan dan keamanan siber dalam mendukung digitalisasi layanan
Bank yang handal dan terpercaya kepada nasabah. Sebagai langkah perbaikan berkelanjutan (continuous
improvement) dalam meningkatkan kepercayaan nasabah dan menjaga reputasi, Bank Mandiri menerapkan
manajemen keamanan informasi berbasis regulasi, global standard operation yang berbasis International
Standard & Best Practice lengkap dengan sertifikasinya. Sertifikasi ini menunjukkan konsistensi Bank dalam
mengeksplorasi potensi, mengembangkan hal-hal baru yang transformatif, baik dari segi pelayanan, digitalisasi,
maupun produk yang dikembangkan seperti Livin’, Kopra, dan Smart Branch namun dengan tetap mengedepankan
aspek keamanan dan kualitas pelayanan agar sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
Beberapa perolehan sertifikasi dan akreditasi yang diterapkan Bank Mandiri antara lain:
a. ISO 27001:2022 Information security services provisioned by Security Operation Center to manage cyber
security threats in banking systems and cyber operations.
b. ISO 27001:2022 Provision of application development and IT Operations related to Livin & Kopra by Mandiri.
c. ISO 27001:2022 The Provision of Infrastructure and Operational Data Center and Disaster Recovery Center
d. ISO/IEC 17025:2017 Digital Forensics Laboratory CISO Office Group.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 447
Page 450
PENGEMBANGAN SDM TI
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pada tahun 2025, Direktorat Information Technology Bank Mandiri terus memperkuat
kapabilitas Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi melalui implementasi Annual People
Development Plan (APDP) yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan strategi transformasi
digital Bank Mandiri. APDP 2025 difokuskan untuk memastikan kesiapan SDM TI dalam
mendukung keandalan sistem, percepatan delivery solusi digital, serta penciptaan nilai bisnis
yang berkelanjutan.
Pengembangan kapabilitas SDM TI tahun 2025 dijalankan melalui dua program utama, yaitu
Program Pengembangan Kapabilitas Strategis dan Essential Training, yang saling melengkapi
dalam membangun kompetensi spesialis sekaligus memastikan standar kompetensi
minimum terpenuhi secara merata. Lebih lanjut terkait kedua program tersebut:
1. Program pengembangan kapabilitas strategis difokuskan pada penguatan kapabilitas
lanjutan pada seluruh domain IT mulai dari area digital product, perencanaan,
pengembangan, operasional, keamanan, serta teknologi dan inovasi. Program ini
dilakukan untuk memastikan kecukupan dan kecakapan IT & digital resources dalam
mengeksekusi seluruh inisiatif IT secara end-to-end.
2. Essential Training dilaksanakan sebagai fondasi pengembangan kompetensi TI yang
bersifat mandatory dan bankwide. Program ini mencakup pelatihan dasar dan regulatory,
peningkatan awareness terhadap risiko operasional dan keamanan, serta penguatan
kapabilitas pendukung operasional TI. Essential Training memastikan seluruh pegawai TI
memiliki pemahaman dan keterampilan dasar yang relevan dengan kebutuhan bisnis dan
regulasi yang terus berkembang.
Sepanjang tahun 2025, program pengembangan dilakukan pada seluruh tingkatan pegawai
melalui kombinasi metode offline, online, dan e-learning untuk menjangkau kebutuhan
pembelajaran secara efektif dan efisien. Beberapa training dan sertifikasi yang telah
dilaksanakan untuk mendukung pengembangan pegawai TI, antara lain Cyber Range Exercise,
Certified Ethical Hacker, Fullstack Developer Program, Project Governance & Risk Awareness, Site
Reliability Engineering (SRE) Foundation, Agile Leadership Transformation, Project Manajement
(PMP) dan lainnya.
448 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 451
RENCANA TEKNOLOGI INFORMASI
TAHUN 2026
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Dalam mendukung percepatan pertumbuhan bisnis bank, pengembangan TI pada tahun 2026 akan selalu
berorientasi pada Rencana Strategi TI dan berfokus pada pengembangan solusi digital relevan dan adaptif bagi
seluruh segmen nasabah melalui pengembangan KOPRA, Livin’ by Mandiri, dan Livin’ Merchant. Selain itu, Bank
Mandiri secara konsisten memastikan keandalan sistem melalui pemenuhan aspek IT RASS (Reliability, Availability,
Scalability, & Security), termasuk modernisasi infrastruktur TI dan penguatan sistem keamanan siber. Di sisi lain,
Bank mengoptimalkan pemanfaatan teknologi terkini untuk menciptakan seamless customer experience, efisiensi
proses operasional dan penerapan better risk management.
Dalam rangka meningkatkan kualitas layanan IT & digital, Bank Mandiri terus mendorong pengembangan
kapabilitas internal secara menyeluruh. Pengembangan IT & digital resources juga dilakukan untuk memastikan
eksekusi seluruh inisiatif secara end-to-end. Secara berkelanjutan Bank Mandiri memperkuat kapabilitas SDM TI
melalui penyusunan Annual People Development Plan (APDP) untuk tahun 2026. Melalui APDP 2026, Bank Mandiri
terus membangun SDM TI yang andal, adaptif, dan siap menghadapi dinamika teknologi, sekaligus memastikan
fungsi TI mampu berkontribusi secara optimal dalam mendukung pencapaian strategi bisnis dan transformasi
digital Bank Mandiri.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 449
Page 452
TATA KELOLA PERUSAHAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
INTEGRITAS YANG
MENEGUHKAN
KEPEMIMPINAN
Kerangka tata kelola Bank menjadi fondasi bagi
keberhasilan berkelanjutan. Dengan menjamin
transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan
terhadap standar global, kami menjaga
kepercayaan para pemangku kepentingan. Tata
kelola yang kuat tidak hanya melindungi nilai,
tetapi juga meneguhkan peran Bank Mandiri
sebagai pemimpin yang pengaruhnya bertahan
melalui integritas.
Page 453
PENCAPAIAN TATA KELOLA 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
PENGHARGAAN
Dalam ajang ini Bank Mandiri berhasil Pada tahun 2025 Bank Mandiri berhasil
mendapatkan 3 penghargaan sebagai meraih penghargaan atas penilaian
ASEAN Top 50 Public Listed Companies penerapan tata kelola berdasarkan
(PLCs), Top 5 PLCs Indonesia dan ASEAN standar ASEAN Corporate Governance
Asset Class PLCs. Scorecard (ACGS) dalam ajang ASEAN
Corporate Governance Conference &
Pencapaian ini menunjukkan komitmen Awards 2025 yang diselenggarakan di
Bank Mandiri untuk terus menerapkan Kuala Lumpur, Malaysia pada 24 Juli
praktik tata kelola perusahaan yang 2025.
kuat serta menjunjung tinggi aspek
transparansi dan akuntabilitas.
Pada tahun 2025 terdapat 5 (lima)
Entitas Anak dalam Konglomerasi
Keuangan Bank Mandiri yang
• Pada Tahun 2025 Bank Mandiri mendapatkan predikat “Sangat
juga berhasil meraih penghargaan Tepercaya” dan 2 (dua) Entitas Anak
atas implementasi tata kelola dalam Konglomerasi Keuangan Bank
lainnya yaitu: Rating GCG oleh The Mandiri yang mendapatkan predikat
Indonesian Institute for Corporate “Tepercaya” dalam pemeringkatan
Directorship (IICD) dalam ajang Corporate Governance Perception Index
16th IICD Corporate Governance (CGPI).
Conference and Awards 2025,
Bank Mandiri meraih penghargaan
dengan kategori “Best Overall”dan
Top Big 50 Capitalization.
Pada tahun 2025, Bank Mandiri semakin
• Keikutsertaan Bank Mandiri memperkuat pengakuan atas penerapan
dalam pemeringkatan program tata kelola perusahaan yang baik
Corporate Governance Perception dengan meraih Special Award “Best in
Index (CGPI) yang diselenggarakan Class Banking GCG” dalam ajang CNBC
oleh The Institute Indonesian for Indonesia Awards 2025. Penghargaan ini
Corporate Governance (IICG). mencerminkan komitmen Bank dalam
Pada tahun 2025 Bank Mandiri menerapkan praktik tata kelola yang
berhasil mempertahankan predikat transparan, akuntabel, dan berintegritas
perusahaan “Sangat Tepercaya” secara berkelanjutan.
selama 19 (sembilan belas) kali
berturut-turut.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 451
Page 454
PRAKTIK TERBAIK TATA KELOLA
PERUSAHAAN MENOPANG PENCAPAIAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
KINERJA BANK MANDIRI
Bank Mandiri membukukan kinerja yang solid pada 2025, didukung oleh pertumbuhan bisnis inti, peningkatan
aktivitas transaksi, serta pengelolaan risiko yang disiplin. Perseroan menjaga profitabilitas, kualitas aset, dan
permodalan secara seimbang, sehingga memiliki fondasi yang kuat untuk melanjutkan ekspansi yang selektif dan
berkelanjutan.
+5,88% +16,6% +13,4%
YoY YoY YoY
Pendapatan Total Aset Kredit
155
triliun
2.829
triliun
1.895
triliun
+23,9% +12,6%
YoY YoY
Dana Pihak Ketiga Casa Imbal Hasil Ekuitas
2.106
triliun
1.431
triliun
23,2%
Rasio Loans Non-Performing Loan Non-Performing
at Risk (NPL) Coverage Loan (NPL)
6,05% 253% 0,96%
452 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 455
KOMITMEN TATA KELOLA
PERUSAHAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komitmen Bank Mandiri terhadap tata kelola sama, Bank mengintegrasikan prinsip lingkungan,
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance- sosial, dan tata kelola (ESG) ke dalam strategi dan
GCG) menjadi fondasi utama bagi pertumbuhan operasional bisnis untuk memastikan keberlanjutan
berkelanjutan dan penciptaan nilai jangka panjang. dan pengelolaan risiko menjadi bagian yang tidak
Bank secara konsisten menegakkan praktik tata kelola terpisahkan dari seluruh aktivitas usaha.
yang berlandaskan pada perilaku beretika, akuntabilitas,
transparansi, dan keberlanjutan, dengan memastikan Pendekatan tata kelola yang menyeluruh ini
bahwa integritas menjadi pedoman utama dalam mencerminkan aspirasi Bank Mandiri untuk memimpin
setiap aspek operasional dan pengambilan keputusan. dengan integritas, menegakkan transparansi dalam
Prinsip-prinsip ini mencerminkan keyakinan bahwa setiap hubungan bisnis, dan menciptakan nilai
tata kelola yang bertanggung jawab merupakan kunci berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
dalam menjaga kepercayaan, mendorong kinerja, serta Melalui peningkatan berkelanjutan, Bank berkomitmen
memperkuat kepemimpinan Bank sebagai lembaga untuk memastikan penerapan tata kelola yang sejalan
keuangan terkemuka di Indonesia. dengan standar global dan ketentuan regulator, serta
menumbuhkan budaya organisasi yang menjadikan
Selaras dengan Corporate Plan 2025–2029, Bank prinsip tata kelola sebagai dasar dari setiap langkah
Mandiri terus memperkuat kerangka tata kelola melalui dan keputusan.
peningkatan pengendalian internal dan manajemen
risiko terintegrasi guna mendukung pengambilan
keputusan yang bijak dan efektif di seluruh lini
organisasi. Bank juga memperkuat komitmennya
terhadap tata kelola teknologi informasi dengan
memprioritaskan keamanan siber, privasi data, dan
keandalan teknologi sebagai bagian penting dari peran
Bank sebagai digital financial orchestrator. Di saat yang
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 453
Page 456
DASAR HUKUM TATA KELOLA
PERUSAHAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Landasan hukum penerapan tata kelola perusahaan di Bank Mandiri mengacu pada Peraturan Perundang-undangan
termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan, antara lain sebagai berikut:
No. Peraturan
1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas sebagaimana telah diubah dengan Undang-
Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja
Menjadi Undang-Undang.
2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 10 tahun 1998 sebagaimana telah diubah dengan Undang-undang No. 4 Tahun 2023 tentang
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan (“UU P2SK”).
3. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 Tentang Pasar Modal sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang
Republik Indonesia No. 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan.
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK), antara lain:
- POJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan
- POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum (POJK Tata Kelola)
- POJK No. 17/POJK.03/2014 tentang Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi Bagi Konglomerasi Keuangan.
- POJK No. 18/POJK.03/2014 tentang Penerapan Tata Kelola Terintegrasi Bagi Konglomerasi Keuangan.
- POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik.
- POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
- POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik.
- POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.
- POJK No. 31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan Publik.
- POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.
- POJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal.
- POJK No. 27/POJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan.
- POJK No. 37/POJK.03/2019 tentang Transparansi dan Publikasi Laporan Bank.
- POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka.
- POJK No. 4 Tahun 2024 Tentang Laporan Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan
Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka.
- POJK No. 14 Tahun 2025 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum Pemegang Saham Obligasi, dan
Rapat Umum Pemegang Sukuk Secara Elektronik.
- SEOJK No. 15/SEOJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Terintegrasi Bagi Konglomerasi Keuangan.
- SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.
- SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum.
- SEOJK No. 18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan
Jasa Keuangan.
Bank Mandiri juga mendasarkan pada pedoman-pedoman implementasi Tata Kelola sebagai berikut:
1. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi
Signifikan Badan Usaha Milik Negara.
2. Prinsip-prinsip Corporate Governance yang dikembangkan oleh Organization for Economic Cooperation and
Development (OECD).
3. Pedoman Governansi Korporat Indonesia yang dikembangkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance
(KNKG).
4. Principles for Enhancing Corporate Governance yang diterbitkan oleh Basel Committee on Banking
Supervision.
5. ASEAN Corporate Governance Scorecard yang dikeluarkan oleh ASEAN Capital Market Forum (ACMF)
6. Anggaran Dasar Perseroan.
7. Peraturan Internal Perseroan termasuk kebijakan-kebijakan Perseroan mengenai GCG.
454 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 457
PENERAPAN PRINSIP-PRINSIP TATA
KELOLA PERUSAHAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri menerapkan prinsip-prinsip GCG dengan mengacu pada ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku, serta POJK No.17 Tahun 2023 dan SEOJK No.14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan Tata Kelola bagi
Bank Umum. Penerapannya berlandaskan pada 5 (lima) prinsip tata kelola yang baik pada Bank sebagai berikut:
1. Keterbukaan: Keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan dan keterbukaan dalam pengungkapan dan
penyediaan informasi yang relevan dan mudah diakses oleh Pemangku Kepentingan.
2. Akuntabilitas: Kejelasan fungsi dan pelaksanaan pertanggungjawaban.
3. Tanggung jawab: Kesesuaian pengelolaan dengan ketentuan peraturan perundang-undangan dan nilai etika
standar, prinsip, dan praktik.
4. Independensi : Pengelolaan Bank secara mandiri dan profesional serta bebas dari benturan kepentingan dan
pengaruh atau tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan nilai
etika serta standar, prinsip, dan praktik.
5. Kewajaran : Kesetaraan, keseimbangan, dan keadilan di dalam memenuhi hak Pemangku Kepentingan yang
timbul berdasarkan perjanjian, ketentuan peraturan perundang-undangan, dan nilai etika serta standar, prinsip,
dan praktik.
Bank Mandiri juga berpegang prinsip-prinsip dasar Tata Kelola Perusahaan sesuai Pedoman Umum Governansi
Korporat Indonesia (PUG-KI) 2021 yang telah diperbarui oleh Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG), yaitu
Perilaku Beretika, Akuntabilitas, Transparansi, dan Keberlanjutan.
PENERAPAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN DI BANK MANDIRI
Prinsip-Prinsip
Penjelasan Penerapan di Bank Mandiri
Tata Kelola
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa 1. Bank Mandiri dalam menjalankan kegiatan bisnis
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua maupun operasional selalu menjunjung tinggi
pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, Perilaku Beretika, hal tersebut dibuktikan dengan
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan penerapan prinsip-prinsip kepatuhan yang antara
kepercayaan secara konsisten. Korporasi memperhatikan lain di dukung dengan :
kepentingan pemegang saham dan pemangku a. Penerapan Program Anti Pencucian Uang,
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan Pencegahan Pendanaan Terorisme dan
PERILAKU BERETIKA kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata
sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling Pemusnah Massal;
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain. b. Penerapan praktik dan budaya anti korupsi;
c. Implementasi pengendalian Gratifikasi;
d. Implementasi Whistleblowing System.
2. Perseroan memperhatikan kepentingan seluruh
stakeholders berdasarkan asas kesetaraan dan
kewajaran (equal treatment).
3. Perseroan memberikan kesempatan kepada
seluruh stakeholders untuk memberikan masukan
dan menyampaikan pendapat bagi kepentingan
Perseroan serta membuka akses terhadap
informasi sesuai dengan prinsip keterbukaan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 455
Page 458
PENERAPAN PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN DI BANK MANDIRI
Prinsip-Prinsip
Penjelasan Penerapan di Bank Mandiri
Tata Kelola
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, 1. Perseroan mengungkapkan informasi secara
korporasi menyediakan informasi yang material dan tepat waktu, memadai, jelas, akurat dan dapat
relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami diperbandingkan serta dapat diakses oleh pihak
oleh pemangku kepentingan. Korporasi mengambil yang berkepentingan (stakeholders).
2. Perseroan mengungkapkan informasi yang meliputi
inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang
tetapi tidak terbatas pada visi, misi, sasaran
disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan, tetapi
usaha, strategi Perseroan, kondisi keuangan dan
juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh non keuangan Perseroan, susunan Direksi dan
TRANSPARANSI pemegang saham, kreditur dan pemangku kepentingan Dewan Komisaris, pemegang saham pengendali,
lainnya. pengelolaan risiko, sistem pengawasan dan
pengendalian internal, penerapan fungsi kepatuhan,
sistem dan implementasi tata kelola perusahaan
serta informasi dan fakta material yang dapat
mempengaruhi keputusan pemodal.
3. Kebijakan Perseroan harus tertulis dan
dikomunikasikan kepada stakeholders yang berhak
memperoleh informasi tentang kebijakan tersebut.
4. Prinsip keterbukaan tetap memperhatikan
ketentuan rahasia Perseroan, rahasia jabatan dan
hak-hak pribadi sesuai peraturan yang berlaku.
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya 1. Perseroan menetapkan sasaran usaha dan strategi
secara transparan dan wajar. Untuk itu Korporasi harus untuk dapat dipertanggungjawabkan kepada
dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan stakeholders.
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan 2. Perseroan menetapkan tugas dan tanggung jawab
yang jelas bagi masing-masing organ anggota
kepentingan pemegang saham dan pemangku
Dewan Komisaris dan Direksi serta seluruh jajaran
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang
di bawahnya yang selaras dengan visi, misi, nilai-
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan. nilai Perusahaan, sasaran usaha dan strategi
AKUNTABILITAS
Perseroan.
3. Perseroan harus meyakini bahwa masing-
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi
maupun seluruh jajaran di bawahnya mempunyai
kompetensi sesuai dengan tanggung jawabnya
dan memahami perannya dalam pelaksanaan tata
kelola perusahaan.
4. Perseroan menetapkan check and balance system
dalam pengelolaan Perseroan.
5. Perseroan memiliki ukuran kinerja dari semua
Jajaran Perseroan berdasarkan ukuran yang
disepakati secara konsisten dengan nilai
perusahaan (Core Values), sasaran usaha dan
strategi Perseroan serta memiliki rewards and
punishment system.
Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan 1. Perseroan telah membentuk dedicated ESG Unit
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab di bawah supervisi Wakil Direktur Utama untuk
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi menjalankan fungsi koordinator pelaksanaan
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama program-program keberlanjutan.
2. Perseroan telah menetapkan daftar negatif
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk
investasi dan menerapkan Industry Acceptance
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang
Critieria (IAC) sebagai bagian pemenuhan konsep
selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda ESG.
KEBERLANJUTAN pembangunan berkelanjutan. 3. Perseroan telah menetapkan Bank Mandiri
ESG Governance Structure, diantaranya untuk
menetapkan arah sustainability Bank terkait
climate change dan pencapaian SDGs; mengawasi
implementasi ESG, pemenuhan target dan inisiatif
sustainability; dan mengawasi implementasi tata
kelola terintegrasi Sustainability Bank Mandiri dan
Entitas Anak.
4. Perseroan menyelenggarakan program pelatihan
khusus aspek-aspek keberlanjutan yang wajib
diikuti oleh perwakilan fungsi-fungsi terkait
pemberian kredit, pengawasan kredit, manajemen
risiko dan sebagainya.
5. Perseroan menyelenggarakan rapat berkala yang
khusus membahas kemajuan program-program
keberlanjutan.
456 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 459
ROADMAP TATA KELOLA PERUSAHAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1998
Awal Merger
Kesadaran implementasi GCG didorong adanya krisis perbankan akibat praktik “bad governance”
yang menyeluruh di industri perbankan. Hal ini menyebabkan banyak bank yang harus di-bailout dan
kemudian Direksi serta Dewan Komisaris bank harus menandatangani Kontrak Manajemen dengan
Bank Dunia yang di dalamnya mencantumkan kewajiban bank untuk menerapkan GCG.
2000 – 2001
Peletakan Dasar-Dasar Governance Commitment, Structure, and Mechanisms
Respon Bank Mandiri terhadap Kontrak Manajemen dengan Bank Dunia tersebut, menerbitkan
ketentuan antara lain:
› Surat Keputusan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris tentang Prinsip- prinsip GCG.
› Surat Keputusan Bersama Direksi dan Dewan Komisaris tentang Code of Conduct yang menjadi
pedoman perilaku dalam berinteraksi dengan nasabah, rekanan dan sesama pegawai.
› Keputusan Direksi tentang Kebijakan Kepatuhan (Compliance Policy) yang mewajibkan seluruh
jajaran Bank Mandiri untuk bertanggung jawab penuh secara individu di dalam melakukan kegiatan
operasional Bank di bidangnya masing-masing.
› Bank Mandiri telah menugaskan konsultan independen untuk melakukan diagnostic review atas
implementasi GCG. Atas implementasi pelaksanaan GCG tersebut, Lembaga Rating Independen
telah memberikan penilaian GCG untuk periode tahun 2003 dengan skor sebesar 6,2, meningkat
dari penilaian tahun sebelumnya dengan skor 5,4.
2003 - 2004
Initial Public Offering (IPO) Bank Mandiri
Dalam rangka pelaksanaan IPO, Bank Mandiri telah melakukan penyempurnaan implementasi GCG,
dengan melakukan hal-hal sebagai berikut:
1. Pembentukan beberapa Komite Penunjang Dewan Komisaris, yaitu:
› Komite Audit
› Komite Pemantau Risiko
› Komite Remunerasi dan Nominasi
› Komite GCG (2004)
2. Pembentukan Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary).
3. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku
bagi perusahaan publik.
4. Melaksanakan keterbukaan informasi secara tepat waktu, antara lain dalam publikasi Laporan
Keuangan, informasi maupun peristiwa atau fakta material.
5. Menyusun Laporan Tahunan yang tepat waktu, memadai, jelas dan akurat.
6. Memperhatikan kepentingan pemegang saham minoritas.
7. Mengikuti penilaian implementasi GCG oleh Lembaga Independen yaitu The Indonesian Institute
for Corporate Governance.
2005
Transformasi Budaya
1. Awal transformasi Bank Mandiri melalui penetapan nilai-nilai kebersamaan (shared values) serta
perumusan perilaku utama Bank Mandiri (TIPCE) yang merupakan Budaya kerja perusahaan.
2. Penyusunan Charter GCG yang dituangkan melalui Keputusan Dewan Komisaris, yang mengatur
pokok-pokok pelaksanaan GCG di Bank Mandiri.
3. Rating GCG dalam Corporate Governance Perception Index (CGPI) meraih predikat “Sangat
Tepercaya” untuk pertama kalinya.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 457
Page 460
2008 – 2010
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Transformasi Budaya Lanjutan
1. Secara berkelanjutan melaksanakan penyempurnaan penerapan prudential banking, GCG serta
internal control melalui pengembangan website GCG, Compliance Risk Management System,
Standar Prosedur Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme, Risk Based Audit
Tools dan Sistem Informasi Manajemen Audit.
2. Pengambilan keputusan bisnis maupun keputusan manajemen lainnya dengan mempertimbangkan
prinsip-prinsip GCG serta senantiasa mempertimbangkan semua ketentuan yang berlaku.
3. Pelaksanaan program internalisasi budaya lanjutan antara lain melalui penyelenggaraan Culture
Fair, Culture Seminar, dan Recognition Program berupa pemberian penghargaan kepada unit kerja
dan change agent terbaik dalam implementasi program budaya.
2011 – 2013
1. Bank Indonesia mengeluarkan PBI No. 13/1/PBI/2011 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Bank
Umum, mewajibkan Bank baik secara individu maupun konsolidasi melakukan penilaian GCG
dengan pendekatan Risk Based Bank Rating (RBBR).
2. Konsistensi penerapan GCG Bank Mandiri secara terus menerus, mendapatkan apresiasi dari
berbagai lembaga nasional dan internasional yang independen dan profesional, antara lain:
a. Rating GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) kepada 100
perusahaan publik dengan nilai kapitalisasi pasar terbesar yang tercatat di Bursa Efek
Indonesia, Bank Mandiri meraih predikat “Best Financial”.
b. Rating GCG oleh Corporate Governance Asia (CGA) yang berkedudukan di Hongkong,
sejak tahun 2009 Bank Mandiri selalu meraih posisi sebagai perusahaan terbaik dalam
implementasi GCG.
c. Menerapkan pengendalian Gratifikasi melalui implementasi pelaporan Gift.
3. Disclosure tanggal 2 Juli 2013 sebagai upaya dalam pencegahan penerimaan gratifikasi yang
sejalan dengan himbauan Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK).
4. Berpartisipasi untuk terus menciptakan budaya anti korupsi antara lain dengan mengikuti acara
kegiatan Pekan Anti Korupsi 2013 yang diselenggarakan KPK.
2014
1. Rating GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) dalam ajang ASEAN CG
Scorecard, Bank Mandiri meraih kategori “The Best Overall”.
2. Rating GCG oleh Corporate Governance Asia (CGA) yang berkedudukan di Hongkong, Bank Mandiri
meraih predikat “The Best of Asia “sebagai Icon on Corporate Governance.
3. Good Corporate Citizen (GCC) sejalan dengan corporate plan Bank Mandiri 2015 – 2020 yang salah
satunya adalah social economic impact, salah satu komponen yaitu role model corporate citizen.
Bank Mandiri telah melakukan diagnostic review terhadap penerapan GCC di Perseroan.
4. Menyempurnakan ketentuan larangan gratifikasi yang diatur dalam Petunjuk Teknis Operasional
(PTO) Gift Disclosure Statement sesuai dengan himbauan KPK.
2015
1. Melakukan transformasi tahap 3.
2. Rating GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) dalam ajang ASEAN CG
Scorecard 2016, Bank Mandiri meraih kategori “The Best Financial Sector”.
3. Rating GCG oleh Corporate Governance Asia (CGA), Bank Mandiri meraih predikat “The Best of
Asia“ sebagai Icon on Corporate Governance.
4. Penerapan Tata Kelola Terintegrasi
a. Menerapkan tata kelola terintegrasi dan satuan kerja terintegrasi pada Mandiri Group sesuai
dengan POJK No. 18/POJK.03/2014 tentang Tata Kelola Terintegrasi.
b. Membentuk Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi, Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi
dan Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi, serta Komite Tata Kelola Terintegrasi.
c. Menyusun Pedoman Tata Kelola Terintegrasi.
5. Penyempurnaan Petunjuk Teknis Operasional (PTO) Gift Disclosure Statement menjadi PTO
Pengendalian Gratifikasi yang berlaku per tanggal 3 Juli 2015 dan launching Unit Pengendalian
Gratifikasi (UPG) pada 9 Juli 2015. UPG Bank Mandiri mendapatkan penghargaan BUMN dengan
Unit Pengendali Gratifikasi Terbaik Tahun 2015 dari Komisi Pemberantasan Korupsi.
458 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 461
2016
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1. Rating GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) dalam ajang ASEAN CG
Scorecard 2016, Bank Mandiri meraih kategori “The Best Overall”.
2. Mengikuti Forum Unit Pengendali Gratifikasi Nasional yang diselenggarakan pada tanggal 31
Oktober sampai dengan 3 November 2016 di Bogor, Jawa Barat.
3. Mengikuti Festival Hari Anti Korupsi Internasional Tahun 2016 yang diselenggarakan pada tanggal
8-10 Desember 2016 di Pekanbaru Riau. Bank Mandiri terpilih sebagai BUMN dengan Sistem
Pengendalian Gratifikasi Terbaik.
2017
1. Bank Mandiri telah mengikuti penilaian CGPI selama 14 (empat belas) tahun berturut- turut sejak
tahun 2003. Di tahun 2017 Bank Mandiri kembali meraih predikat “Sangat Tepercaya” sebanyak
11 (sebelas) kali berturut-turut.
2. Rating GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) dalam ajang ASEAN CG
Scorecard 2016, Bank Mandiri meraih kategori “The Best Overall”.
3. Mengikuti Festival Hari Anti Korupsi International Tahun 2017 yang diselenggarakan pada tanggal
11-12 Desember 2017 di Hotel Bidakara, Jakarta. Bank Mandiri terpilih sebagai BUMN dengan
Sistem Pengendalian Gratifikasi Terbaik.
2018
1. Bank Mandiri telah mengikuti penilaian CGPI selama 15 (lima belas) tahun berturut-turut sejak
tahun 2003. Di tahun 2018 dalam ajang Indonesia Most Trusted Companies Award 2018 yang
diselenggarakan oleh IICG, Bank Mandiri kembali meraih predikat “Sangat Tepercaya” sebanyak
12 (dua belas) kali berturut-turut.
2. Bank Mandiri termasuk dalam Top 50 PLCs ASEAN dan Top 3 PLCs Indonesia dalam ajang 2nd
ASEAN Corporate Governance Scorecard (CG) Awards.
3. Bank Mandiri terpilih kembali untuk keempat kalinya sebagai BUMN dengan Sistem Pengendalian
Gratifikasi Terbaik oleh KPK.
2019
1. Rating GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) dalam ajang ASEAN CG
Scorecard 2019, Bank Mandiri meraih kategori “The Best Overall”.
2. Bank Mandiri telah mengikuti penilaian CGPI selama 16 (enam belas) tahun berturut- turut sejak
tahun 2003. Di tahun 2019 dalam ajang Indonesia Most Trusted Companies Award 2019 yang
diselenggarakan oleh IICG, Bank Mandiri kembali meraih predikat “Sangat Tepercaya” sebanyak
13 (tiga belas) kali berturut-turut.
3. Bank Mandiri termasuk dalam Top 50 PLCs ASEAN dan Top 3 PLCs Indonesia.
4. Penyempurnaan Susunan Komite Tata Kelola Terintegrasi sehingga Mayoritas anggotanya adalah
Komisaris Independen, sehingga sesuai dengan kriteria ACGS.
2020
1. Bank Mandiri meraih The Best GRC Overall For Corporate Governance & Performance yang digelar
oleh Majalah Business News Indonesia bekerja sama dengan CEO Forum.
2. Keikutsertaan Bank Mandiri dalam pemeringkatan Corporate Governance Perception Index
(CGPI) yang diselenggarakan oleh IICG, kembali meraih predikat “Sangat Tepercaya” 14 (empat
belas) kali berturut-turut.
3. Bank Mandiri termasuk dalam ASEAN Asset Class pada pemeringkatan ASEAN Corporate
Governance Scorecard (ACGS) oleh ASEAN Capital Market Forum.
4. Bank Mandiri telah melakukan penyesuaian komposisi Dewan Komisaris dengan adanya Komisaris
Independen wanita, sehingga sesuai dengan kriteria ACGS.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 459
Page 462
2021
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1. Bank Mandiri meraih The Best GRC Overall for Corporate Governance & Performance 2021 (Digital
& Wholesale Banking) dalam ajang GRC & Performance Excellent Award 2021 yang digelar oleh
Majalah Business News Indonesia bekerja sama dengan CEO Forum.
2. Bank Mandiri meraih The Best Chief Compliance Officer 2021 dalam ajang GRC & Performance
Excellent Award 2021.
3. Bank Mandiri meraih The Best Chief Risk Management Officer 2021 dalam ajang GRC & Performance
Excellent Award 2021.
4. Bank Mandiri meraih The Best Chairman in Banking Industries 2021 dalam ajang GRC & Performance
Excellent Award 2021.
5. Bank Mandiri kembali meraih predikat “Sangat Tepercaya” dalam program riset dan pemeringkatan
Corporate Governance Perception Index (CGPI) 2020 yang diselenggarakan pada tahun 2021 oleh
The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG) selama 15 (lima belas) kali berturut-
turut.
6. Bank Mandiri berhasil meraih kategori Best Financial Sector dalam Top 50 Big Capitalization Public
Listed Company yang diselenggarakan oleh The Indonesian Institute for Corporate Directorship
(IICD).
7. Bank Mandiri telah melakukan penyempurnaan Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi
berdasarkan Surat Keputusan Nomor KEP.KOM/011/2021 tanggal 15 November 2021.
2022
1. Rating GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) dalam ajang ASEAN CG
Scorecard 2022, Bank Mandiri meraih kategori “The Best Financial Sector”.
2. Keikutsertaan Bank Mandiri dalam pemeringkatan program Corporate Governance Perception
Index (CGPI) yang diselenggarakan oleh The Institute Indonesian for Corporate Governance
(IICG), berhasil mempertahankan predikat “Sangat Tepercaya” selama 16 (enam belas) kali
berturut-turut.
3. Pada penilaian ACGS tahun ini, Bank Mandiri kembali mendapatkan predikat ASEAN Asset Class
dan masuk dalam daftar 50 perusahaan yang menerapkan Tata Kelola sesuai dengan ASEAN
Corporate Governance Scorecard (ACGS) serta mendapatkan penghargaan Best Financial Sector
dalam ajang The 13th Institute for Corporate Directorship (IICD) Corporate Governance Award 2022.
4. Pada tahun 2022 terdapat 3 (tiga) Entitas Anak dalam Konglomerasi Keuangan Bank Mandiri
yang mendapatkan predikat “Sangat Tepercaya” dan 4 (empat) Entitas Anak yang mendapatkan
predikat “Tepercaya” dalam pemeringkatan Corporate Governance Perception Index (CGPI).
5. Bank Mandiri telah melakukan Penyesuaian Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi melalui SK
Direksi No. KEP.DIR/17/2022 tanggal 18 April 2022.
6. Bank Mandiri telah melakukan penyempurnaan Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi melalui SK
Dewan Komisaris No. KEP.KOM.005/2022 tanggal 18 November 2022.
7. Bank Mandiri telah melakukan penyempurnaan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi pada tanggal
1 November 2022 dan telah disampaikan kepada seluruh LJK dalam Konglomerasi Keuangan
Mandiri Group pada tanggal 25 November 2022.
2023
1. Rating GCG oleh The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) dalam ajang 14th IICD
Corporate Governance Conference and Awards 2023, Bank Mandiri meraih kategori “Best Overall”.
2. Corporate Governance Perception Index (CGPI) yang diselenggarakan oleh The Institute
Indonesian for Corporate Governance (IICG), berhasil dalam mempertahankan predikat “Sangat
Tepercaya” selama 17 (tujuh belas) kali berturut-turut.
3. Pada tahun 2023 terdapat 3 (tiga) Entitas Anak Bank Mandiri yang mendapatkan predikat “Sangat
Tepercaya”, 4 (empat) Entitas Anak yang mendapatkan predikat “Tepercaya”, dan 1 (satu) Entitas
Cucu yang mendapatkan predikat “Tepercaya dalam pemeringkatan Corporate Governance
Perception Index (CGPI) 2022.
4. Bank Mandiri telah melakukan penyesuaian Anggota Komite TKT melalui SK Direksi No. KEP.
DIR/018/2023 tanggal 11 April 2023.
460 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 463
2024
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1. Rating Corporate Governance oleh The Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD) dalam
ajang 15th IICD Corporate Governance Conference and Awards 2024, Bank Mandiri meraih kategori
“Leadership in Corporate Governance”.
2. Corporate Governance Perception Index (CGPI) yang diselenggarakan oleh The Institute
Indonesian for Corporate Governance (IICG), berhasil dalam mempertahankan predikat “Sangat
Tepercaya” selama 18 (delapan belas) kali berturut-turut.
3. Pada tahun 2024 terdapat 3 (tiga) Entitas Anak Bank Mandiri yang mendapatkan predikat “Sangat
Tepercaya”, 3 (tiga) Entitas Anak yang mendapatkan predikat “Tepercaya” dalam pemeringkatan
Corporate Governance Perception Index (CGPI) 2023 yang diadakan pada tahun 2024.
4. Bank Mandiri telah melakukan penyempurnaan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi pada tanggal
25 Maret 2024 dan telah disampaikan kepada seluruh LJK dalam Konglomerasi Keuangan
Mandiri Group pada tanggal 23 April 2024.
5. Bank Mandiri telah melakukan penyesuaian Keanggotaan Komite Tata Kelola Terintegrasi melalui
SK Direksi No. KEP.DIR/040/2024 tanggal 22 Mei 2024.
6. Bank Mandiri telah melakukan penyempurnaan Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi melalui SK
Dewan Komisaris No. KEP. KOM/009/2024 tanggal 31 Mei 2024.
2025
1. Meraih 3 (tiga) penghargaan atas penerapan ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
dalam ajang ASEAN Corporate Governance Conference & Awards dengan kategori penghargaan
ASEAN Top 50 PLCs, Top 5 PLCs Indonesia, dan ASEAN Asset Class PLCs.
2. Mendapatkan penghargaan dengan predikat “Best Overall” dan Top Big 50 Capitalization dalam
ajang 16th IICD Corporate Governance Conference and Awards 2025.
3. Berhasil mempertahankan predikat sebagai perusahaan “Sangat Tepercaya” selama 19
(Sembilan belas) kali berturut–turut dalam ajang pemeringkatan tata kelola perusahaan
Corporate Governance Perception Index (CGPI) yang diselenggarakan oleh IICG.
4. 5 (lima) Perusahaan Anak Bank Mandiri berhasil mendapatkan predikat “Sangat Tepercaya”, dan
2 (dua) Perusahaan Anak mendapatkan predikat “Tepercaya” dalam ajang pemeringkatan tata
kelola perusahaan Corporate Governance Perception Index (CGPI) yang diselenggarakan oleh
IICG.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 461
Page 464
PELAKSANAAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TAHUN 2025 &
TATA KELOLA PERUSAHAAN
RENCANA 2026
Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Tahun 2025
Bank Mandiri terus meningkatkan praktik tata kelola sepanjang tahun 2025, yang telah dilaksanakan melalui hal-hal
berikut:
1. Penyempurnaan atas penerapan Good Corporate Governance.
2. Pemenuhan penerapan ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS).
3. Pelaksanaan penilaian sendiri (self-assessment) Tata Kelola secara Individu dan penilaian sendiri (self-
assessment) penerapan Tata Kelola Terintegrasi.
4. Pelaksanaan penilaian berdasarkan Corporate Governance Perception Indeks.
5. Penerapan berkelanjutan atas program Pengendalian Gratifikasi dan Anti Korupsi untuk memperkuat
komitemen terhadap integritas dan kepatuhan.
Rencana Tahun 2026
Untuk meningkatkan kualitas penerapan tata kelola perusahaan, Bank Mandiri telah menyusun rencana kerja untuk
tahun 2026, sebagai berikut:
1. Terus melakukan penyempurnaan atas penerapan Good Corporate Governance (GCG)
2. Pemenuhan penerapan ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS).
3. Pelaksanaan penilaian sendiri (self-assessment) Tata Kelola secara Individu dan penilaian sendiri (self-
assessment) penerapan Tata Kelola Terintegrasi.
462 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 465
PENILAIAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri melaksanakan penilaian tata kelola secara oleh kecukupan struktur dan infrastruktur tata
menyeluruh melalui dua mekanisme, yaitu penilaian kelola Bank sehingga menghasilkan outcome
internal (self-assessment) yang dilakukan secara yang sesuai dengan harapan para pemangku
berkala setiap semester, serta penilaian eksternal oleh kepentingan Bank.
pihak independen. Penilaian eksternal dilakukan melalui
partisipasi dalam Corporate Governance Perception 3. Governance Outcome
Index (CGPI) dan pemenuhan standar ASEAN Corporate Penilaian penerapan hasil tata kelola terhadap
Governance Scorecard (ACGS). Kedua pendekatan ini (governance outcome) bertujuan untuk menilai
memastikan penerapan prinsip tata kelola Bank Mandiri kualitas outcome yang memenuhi harapan
senantiasa terukur, objektif, dan sejalan dengan praktik Pemangku Kepentingan Bank yang merupakan
terbaik di tingkat nasional maupun regional. hasil proses penerapan prinsip Tata Kelola yang
baik yang didukung oleh kecukupan struktur dan
infrastruktur Tata Kelola Bank. Yang termasuk
PENILAIAN PIHAK INTERNAL dalam outcome mencakup aspek kualitatif dan
aspek kuantitatif, antara lain yaitu:
SELF-ASSESSMENT INDIVIDU a. Kecukupan transparansi laporan.
b. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-
Bank Mandiri melaksanakan penilaian sendiri (self- undangan.
assessment) penerapan Tata Kelola secara Individu c. Perlindungan Konsumen.
berdasarkan POJK No. 17 Tahun 2023 dan SEOJK No. d. Obyektivitas dalam melakukan assessment/
13/SEOJK.03/2017 sebagaimana telah diubah dengan audit.
SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan Tata e. Kinerja Bank seperti rentabilitas, efisiensi, dan
Kelola Bagi Bank Umum. Self-assessment ini dilakukan 2 permodalan.
kali dalam setahun (periode bulan Juni dan Desember). f. Peningkatan/penurunan kepatuhan terhadap
ketentuan yang berlaku dan penyelesaian
Kriteria yang Digunakan permasalahan yang dihadapi Bank seperti
fraud, pelanggaran Batas Maksimum
Kriteria yang digunakan dalam pelaksanaan self- Pemberian Kredit (BMPK), pelanggaran
assessment secara Individu adalah Surat Edaran OJK ketentuan terkait laporan bank kepada
No. 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan Tata Kelola regulator.
bagi Bank Umum. Self-assessment ini dimaksudkan
untuk memetakan kekuatan (strength) dan kelemahan Faktor Penilaian
(weakness) pelaksanaan Tata Kelola yang ditinjau dari
tiga aspek yaitu: Self-assessment penerapan tata kelola secara Individu
meliputi 16 (enam belas) faktor penilaian pelaksanaan
1. Governance Structure tata kelola yang meliputi:
Penilaian terhadap governance structure bertujuan 1. Pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan
untuk menilai kecukupan struktur dan infrastruktur wewenang Direksi.
tata kelola Bank agar pelaksanaan prinsip-prinsip 2. Pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan
tata kelola yang baik menghasilkan outcome wewenang Dewan Komisaris.
yang sesuai dengan harapan para pemangku 3. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas Komite.
kepentingan Bank. Struktur tata kelola Bank 4. Penanganan benturan kepentingan.
meliputi Dewan Komisaris, Direksi, Komite, dan 5. Penerapan fungsi kepatuhan.
satuan kerja pada Bank. Adapun yang termasuk 6. Penerapan fungsi audit intern.
infrastruktur tata kelola Bank, antara lain kebijakan 7. Penerapan fungsi audit ekstern.
dan prosedur Bank, sistem informasi manajemen, 8. Penerapan manajemen risiko termasuk sistem
serta tugas pokok dan fungsi dari masing-masing pengendalian intern.
struktur organisasi. 9. Pemberian Remunerasi
10. Penyediaan dana kepada pihak terkait dan
2. Governance Process penyediaan dana besar.
Penilaian terhadap governance process bertujuan 11. Integritas pelaporan dan sistem teknologi
untuk menilai efektivitas proses penerapan informasi.
prinsip tata kelola yang baik yang didukung 12. Rencana Strategis Bank.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 463
Page 466
13. Aspek Pemegang Saham.
14. Penerapan Strategi Anti Fraud, termasuk anti Penyuapan.
15. Penerapan Keuangan Berkelanjutan, termasuk Penerapan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
16. Penerapan Tata Kelola dalam KUB.
Pihak yang Melakukan Assessment
Proses self-assessment penerapan tata kelola secara Individu Bank Mandiri melibatkan seluruh Dewan Komisaris,
Direksi dan unit kerja yang terkait dengan faktor penilaian tata kelola dimaksud.
Skor Penilaian
Pada semester I 2025, Bank Mandiri telah melakukan self-assessment penerapan tata kelola secara individu dengan
nilai 1, namun demikian OJK memberikan feedback penilaian sebagai berikut:
Nilai Definisi Komposit
Mencerminkan manajemen Perseroan telah melakukan penerapan Tata Kelola yang secara umum baik. Hal ini tercermin dari
2 pemenuhan yang memadai atas prinsip Tata Kelola. Dalam hal terdapat kelemahan penerapan prinsip Tata Kelola, secara
umum kelemahan tersebut kurang signifikan dan dapat diselesaikan dengan tindakan normal oleh manajemen Bank.
Pada semester II 2025, Bank Mandiri telah melakukan self-assessment penerapan tata kelola secara individu
dengan nilai 1. Adapun OJK belum memberikan feedback untuk hasil self-assessment periode Semester II 2025.
Penilaian dimaksud adalah sebagai berikut:
Nilai Definisi Komposit
Mencerminkan manajemen Perseroan telah melakukan penerapan Tata Kelola yang secara umum sangat baik. Hal ini tercermin
1 dari pemenuhan yang sangat memadai atas prinsip Tata Kelola. Dalam hal terdapat kelemahan penerapan prinsip Tata Kelola,
secara umum kelemahan tersebut tidak signifikan dan dapat segera dilakukan perbaikan oleh manajemen Bank.
Dari kedua hasil penilaian tersebut, pelaksanaan Tata Kelola Bank Mandiri pada tahun 2025 dapat disimpulkan
sebagai berikut:
Strength Weakness
STRUKTUR
1. Bank Mandiri menyelenggarakan RUPS baik tahunan maupun Luar Biasa dengan salah satu mata acara untuk
Terdapat anggota Dewan
melakukan perubahan Direksi dan Dewan Komisaris.
Komisaris yang masih
2. Jumlah, Struktur dan Komposisi dari Direksi dan Dewan Komisaris telah sesuai dengan yang dipersyaratkan
dalam proses penilaian
regulator.
kemampuan dan
3. Struktur Keanggotaan Komite telah sesuai dengan yang dipersyaratkan dan telah dilakukan penyesuaian SK
Kepatutan.
Keanggotaan Komite.
PROSES
1. Dalam rangka pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris dan Direksi, selama tahun 2025 telah
diadakan 31 (tiga puluh satu) kali Rapat Dewan Komisaris, dan 55 (lima puluh lima) kali Rapat Direksi.
2. Rencana Bisnis Bank (RBB) Bank Mandiri 2025 – 2027 telah dibahas pada forum Rapat Direksi dan Komisaris
dan telah disampaikan kepada OJK sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
3. Rapat Komite telah diselenggarakan sesuai dengan kebutuhan Bank. Adapun pada tahun 2025 Komite di
Tidak Ada
bawah Dewan Komisaris telah melakukan rapat dengan rincian sebagai berikut :
a. Komite Audit: 22 (dua puluh dua) Kali.
b. Komite Pemantau Risiko: 33 (tiga puluh tiga) Kali.
c. Komite Remunerasi dan Nominasi: 13 (tiga belas) Kali.
d. Komite Tata Kelola Terintegrasi: 2 (dua) Kali.
HASIL
1. Direksi telah sepenuhnya melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola yang baik dalam menjalankan kegiatan
usaha Bank pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi, yang diantaranya tercermin dengan keberhasilan
Bank Mandiri meraih penghargaan sebagai ASEAN Top 50 PLCs, Top 5 PLCs dan ASEAN Asset Class PLCs ber-
dasarkan penilaian ASEAN Corporate Governance Scorecard dalam ASEAN Corporate Governance Conference & Masih terdapat
Awards 2025 pada tanggal 24 Juli 2025 di Kuala Lumpur, Malaysia. pelanggaran atas regulasi
2. Annual Audit Plan 2025 Internal Audit telah disetujui oleh Direktur Utama dan Dewan Komisaris dengan mem- yang berlaku.
pertimbangkan rekomendasi Komite Audit.
3. Laporan Direktur Kepatuhan untuk tahun 2025 telah disampaikan kepada OJK sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
464 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 467
Structure ini meliputi:
SELF-ASSESSMENT TATA KELOLA TERINTEGRASI a. Indikator Pemegang Saham dan RUPS
b. Indikator Dewan Komisaris
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri juga melaksanakan penilaian sendiri c. Indikator Direksi
(self-assessment) penerapan Tata Kelola Terintegrasi d. Indikator Organ Pendukung Dewan Komisaris
berdasarkan POJK No.18/POJK.03/2014 dan SE e. Indikator Organ Kelengkapan Direksi
OJK No. 15/SEOJK.03/2015 tentang Tata Kelola f. Indikator Manajemen Fungsional
Terintegrasi. Self assessment ini dilakukan 2 kali dalam
setahun (periode bulan Juni dan Desember) yang
melibatkan seluruh Lembaga Jasa Keuangan (LJK) 2. Governance Process
dalam Konglomerasi Keuangan Bank Mandiri. Penilaian terhadap mekanisme governansi dalam
membangun kapabilitas dinamis perusahaan
Untuk self-assessment penerapan Tata Kelola yang sesuai prinsip, tata nilai, dan kepatuhan guna
Terintegrasi Semester I 2025 diperoleh nilai 1 (satu), menciptakan nilai dan memastikan pertumbuhan
yang mencerminkan Konglomerasi Keuangan dinilai yang berkelanjutan secara etika dan bermartabat.
telah melakukan penerapan Tata Kelola Terintegrasi Indikator penilaian dari aspek Governance Process
yang secara umum sangat baik. Hal ini tercermin dari meliputi:
pemenuhan yang sangat memadai atas prinsip Tata a. Indikator Mekanisme Governansi Pemegang
Kelola Terintegrasi. Apabila terdapat kelemahan dalam Saham dan RUPS.
penerapan Tata Kelola Terintegrasi, secara umum b. Indikator Mekanisme Governansi Dewan
kelemahan tersebut tidak signifikan dan dapat segera Komisaris dan Direksi.
dilakukan perbaikan oleh Entitas Utama dan/atau LJK c. Indikator Mekanisme Governansi Perilaku
dalam Konglomerasi Keuangan. Keorganisasian.
d. Indikator Mekanisme Governansi
Hasil penilaian sendiri (self-assessment) penerapan Tata Pengungkapan dan Keterbukaan Informasi.
Kelola Terintegrasi Semester II 2025 juga memperoleh e. Indikator Mekanisme Governansi Risiko.
nilai 1 (satu) yang mencerminkan Konglomerasi f. Indikator Mekanisme Governansi Kepatuhan.
Keuangan dinilai telah melakukan penerapan Tata g. Indikator Mekanisme Governansi
Kelola Terintegrasi yang secara umum sangat baik. Hal Pengendalian Internal.
ini tercermin dari pemenuhan yang sangat memadai h. Indikator Mekanisme Governansi Pengawasan
atas prinsip Tata Kelola Terintegrasi. Apabila terdapat Internal dan Eksternal.
kelemahan penerapan prinsip Tata Kelola Terintegrasi, i. Indikator Mekanisme Governansi Perencanaan
secara umum kelemahan tersebut tidak signifikan dan Strategis.
dapat segera dilakukan perbaikan oleh Entitas Utama j. Indikator Mekanisme Governansi Sumber
dan/atau LJK dalam Konglomerasi Keuangan. Daya Korporasi.
k. Indikator Mekanisme Governansi Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan.
PENILAIAN PIHAK EKSTERNAL l. Indikator Mekanisme Governansi Kreativitas
dan Inovasi.
CORPORATE GOVERNANCE PERCEPTION INDEX (CGPI) m. Indikator Mekanisme Governansi Membangun
Kapabilitas Dinamis Perusahaan..
Bank Mandiri mengikuti program riset dan
pemeringkatan CGPI yang diadakan oleh The Indonesian 3. Governance Outcome
Institute of Corporate Governance (IICG). CGPI diikuti Penilaian terhadap kualitas luaran, capaian, dampak
oleh perusahaan publik (emiten), BUMN, perbankan dan dan manfaat yang berhasil guna serta berdaya
perusahaan swasta lainnya dimana Bank Mandiri telah guna dari struktur dan proses governansi dalam
mengikuti penilaian CGPI selama 22 (dua puluh dua) membangun kapabilitas dinamis perusahaan
kali berturut-turut sejak tahun 2003. yang sesuai prinsip, tata nilai, dan kepatuhan,
menciptakan nilai dan memastikan pertumbuhan
Kriteria yang Digunakan yang berkelanjutan secara etikal dan bermartabat.
Indikator penilaian dari aspek governance outcome
Aspek penilaian CGPI tahun 2024/2025 meliputi: meliputi:
a. Indikator Hasil Governansi Organ Perusahaan.
1. Governance Structure b. Indikator Hasil Governansi Kesesuaian
Penilaian terhadap kelengkapan organ, struktur Perilaku Keorganisasian.
dan infrastruktur governansi dalam membangun c. Indikator Hasil Governansi Pengungkapan dan
kapabilitas dinamis perusahaan yang sesuai Keterbukaan Informasi.
prinsip tata nilai dan kepatuhan guna menciptakan d. Indikator Hasil Governansi Risiko Kepatuhan,
nilai dan memastikan pertumbuhan yang
berkelanjutan secara etika dan bermartabat.
Indikator penilaian dari aspek Governance
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 465
Page 468
Pengendalian dan Pengawasan.
e. Indikator Hasil Governansi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
f. Indikator Hasil Governansi Membangun Kapabilitas Dinamis Perusahaan.
Pihak yang Melakukan Assessment
Pihak yang melakukan penilaian CGPI yaitu The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG).
Skor Penilaian
Hasil penilaian CGPI digunakan oleh Bank Mandiri untuk melakukan evaluasi dan penyempurnaan penerapan tata
kelola perusahaan. Bank Mandiri meraih predikat Perusahaan “Sangat Tepercaya” dalam penilaian CGPI tahun
2024 yang diselenggarakan pada tahun 2025 dengan nilai 95,36. Penghargaan ini merupakan pencapaian Bank
Mandiri yang ke-19 (sembilan belas) kali berturut-turut dalam ajang pemeringkatan CGPI. Adapun komposisi
hasil penilaian Bank Mandiri selama lima tahun terakhir berturut-turut adalah sebagai berikut:
Tahapan Nilai 2021 Nilai 2022 Nilai 2023 Nilai 2024 Nilai 2025
Governance Structure 33,76 26,65 31,53 31,85 25,77
Governance Process 34,26 36,24 31,24 31,61 34,85
Governance Outcome 26,99 32,22 32,45 31,84 34,74
Nilai 95,01 95,11 95,22 95,30 95,36
Hasil penilaian CGPI selama 19 (sembilan belas) tahun berturut-turut adalah sebagai berikut:
95,30 95,36
95,11 95,22
95,01
94,86 94,94
93,55
93,29 93,32
92,55
92,15
91,55 91,55 91,55
91,33
90,55
89,86 89,96
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Rekomendasi dan Tindak Lanjutnya
Berdasarkan hasil penilaian CGPI tahun 2025, IICG memberikan beberapa rekomendasi terkait pelaksanaan tata
kelola di Bank Mandiri. Rekomendasi tersebut akan menjadi masukan bagi penyempurnaan berkelanjutan atas
implementasi tata kelola di lingkungan Bank Mandiri.
REKOMENDASI TINDAK LANJUT
STRUKTUR TATA KELOLA
Bank Mandiri perlu mengoptimalkan dan menetapkan rancangan Bank Mandiri telah menetapkan struktur organisasi yang dirancang untuk
struktur organisasi dengan garis akuntabilitas yang jelas, mendukung kompleksitas kegiatan usaha dan pencapaian sasaran strategis
dan hierarki yang fleksibel sesuai dengan rencana strategis perusahaan. Penetapan struktur organisasi tersebut disusun dengan
perusahaan, kebutuhan bisnis, perkembangan teknologi, dan mempertimbangkan rencana strategis Bank, kebutuhan bisnis yang terus
adaptif terhadap dinamika bisnis. berkembang, serta pemanfaatan teknologi dalam mendukung efektivitas
kegiatan usaha Bank. Dengan rancangan struktur yang terintegrasi dan
adaptif, Bank Mandiri mampu memastikan koordinasi yang efektif antar
fungsi, pengelolaan risiko yang memadai, serta kemampuan beradaptasi
terhadap dinamika bisnis dan industri perbankan.
466 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 469
REKOMENDASI TINDAK LANJUT
Bank Mandiri perlu melakukan pemutakhiran kebijakan Bank Mandiri telah melakukan pemutakhiran kebijakan dan strategi
dan strategi Perusahaan secara berkala melalui analisis Perusahaan secara berkala melalui analisis berbasis risiko yang komprehensif
TATA KELOLA PERUSAHAAN
berbasis risiko yang komprehensif berkaitan dengan dinamika dengan mempertimbangkan dinamika lingkungan bisnis dan industri
lingkungan bisnis dan industri agar dapat mengoptimalkan perbankan, serta pemenuhan terhadap ketentuan dan persyaratan
potensi perusahaan. regulator. Proses tersebut dilakukan untuk memastikan kebijakan dan
strategi Bank tetap relevan, selaras dengan regulasi yang berlaku, responsif
terhadap perubahan serta mampu mendukung pengelolaan risiko secara
efektif. Dengan pendekatan tersebut, Bank Mandiri dapat mengoptimalkan
potensi perusahaan secara berkelanjutan sejalan dengan pencapaian sasaran
strategis dan prinsip kehati-hatian.
Bank Mandiri perlu senantiasa mengoptimalkan budaya Bank Mandiri senantiasa mengoptimalkan budaya organisasi pada level
organisasi pada setiap level struktur organisasi yang struktur organisasi melalui berbagai program, kebijakan dan inisiatif
bersemangat menghadapi tantangan, gesit, fleksibel, adaptif, pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan. Upaya tersebut
inovatif, serta berani mengambil peluang yang terukur dengan ditujukan untuk menumbuhkan semangat dalam menghadapi tantangan,
baik. membangun pola kerja yang agile dan adaptif serta mendorong inovasi
berkelanjutan sekaligus memperkuat kemampuan insan Bank dalam
merespons perubahan dan tantangan bisnis. Penguatan budaya organisasi
ini juga diarahkan untuk mendorong keberanian dalam menangkap peluang
secara terukur dengan tetap mengedepankan pengelolaan risiko dan prinsip
kehati-hatian, sehingga mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan
secara berkelanjutan.
Bank Mandiri perlu mengoptimalkan hubungan dengan Bank Mandiri secara berkelanjutan membangun dan memperkuat hubungan
stakeholder yang bernilai tambah melalui pembangunan yang bernilai tambah dengan para pemangku kepentingan melalui pengelolaan
ekosistem bisnis yang terintegrasi, kolaboratif, dan berorientasi kemitraan dan sinergi yang terintegrasi. Pendekatan tersebut diarahkan untuk
pada keberlanjutan, sehingga mampu mendukung penciptaan menciptakan nilai strategis bagi Bank dan mitra melalui kolaborasi yang
kinerja unggul dan pertumbuhan berkelanjutan. terstruktur, tata kelola yang kuat, serta keselarasan dengan arah strategis dan
prioritas bisnis Bank secara menyeluruh. Melalui penguatan ekosistem bisnis
yang kolaboratif dan berorientasi pada keberlanjutan, Bank Mandiri mampu
meningkatkan kinerja Perusahaan sekaligus menopang pertumbuhan yang
berkelanjutan.
PROSES TATA KELOLA
Bank Mandiri perlu mengoptimalkan penerapan pedoman etika Bank Mandiri telah menerapkan kode etik yang memuat prinsip-prinsip dasar
yang efektif oleh seluruh anggota perusahaan untuk menghindari perilaku pribadi dan profesional sebagai pedoman dalam menjalankan seluruh
perilaku yang menyimpang dan lebih tangguh menghadapi kegiatan Bank. Kode etik tersebut berlaku bagi seluruh insan Bank, termasuk
dinamika bisnis, sehingga integritas dan keberlanjutan bisnis pegawai, anggota Direksi dan Anggota Dewan komisaris serta menjadi acuan
tetap terjaga. dalam pengambilan keputusan maupun pelaksanaan aktivitas sehari-hari.
Penerapan kode etik dilakukan secara konsisten untuk mendorong perilaku
yang profesional, bertanggung jawab, wajar, etis, dan dapat dipercaya dalam
setiap interaksi bisnis, sekaligus sebagai upaya pencegahan terhadap
perilaku yang menyimpang. Dengan penguatan penerapan kode etik secara
berkelanjutan, Bank Mandiri menjaga integritas organisasi, memperkuat
kepercayaan pemangku kepentingan, serta mendukung keberlanjutan bisnis
Bank.
Bank Mandiri perlu memperkuat budaya risiko terhadap emerging Bank Mandiri mengintegrasikan budaya sadar risiko secara menyeluruh ke
risk, secara kolektif dan terintegrasi dengan sistem manajemen dalam pengembangan produk, layanan, dan pemanfaatan teknologi dengan
risiko perusahaan yang mendorong perusahaan menjadi lebih berpedoman pada Sistem Manajemen Risiko yang memadai, termasuk
cepat mendeteksi, lebih terbuka dalam komunikasi, dan lebih dalam melakukan langkah antisipasi dan pengelolaan emerging risk. Sebelum
adaptif merespons ketidakpastian, sehingga mendukung kinerja peluncuran atau implementasi produk dan layanan, Bank melakukan risk
yang unggul dan pertumbuhan berkelanjutan. assessment secara komprehensif serta menetapkan langkah mitigasi yang
terukur guna mengidentifikasi potensi risiko sejak dini.
Pendekatan tersebut juga tercermin dalam penyusunan kebijakan internal
dan pedoman teknis Bank, yang menanamkan risk awareness sebagai
sikap dan perilaku kerja sehari-hari di seluruh organisasi, sehingga setiap
insan Bank Mandiri didorong untuk mengejar pertumbuhan bisnis dengan
perhitungan risiko yang tepat dan berorientasi pada keberlanjutan. Penguatan
budaya sadar risiko tersebut didukung oleh strategi komunikasi yang efektif
melalui berbagai saluran yang adaptif dan berkelanjutan, guna membangun
komunikasi risiko yang terbuka, efisien, dan terintegrasi dalam kerangka
manajemen risiko Perusahaan.
Bank Mandiri perlu mengoptimalkan mekanisme identifikasi Bank Mandiri telah menyusun dan memiliki strategi Perusahaan yang
dan evaluasi berkala atas peluang, ancaman, dan dinamika dirancang untuk mendukung pencapaian sasaran dan visi Bank serta
lingkungan, serta melakukan transformasi bisnis dengan menghadapi dinamika industri perbankan yang terus berkembang. Seiring
integrasi dan penyesuaian strategi yang cepat, alokasi dengan perubahan lingkungan usaha, Bank Mandiri secara berkelanjutan
sumber daya optimal, sehingga perusahaan dapat merespons melakukan penajaman dan penyesuaian strategi melalui mekanisme evaluasi
perubahan secara cepat dan adaptif serta menciptakan nilai yang terstruktur, termasuk analisis peluang dan tantangan dengan pendekatan
secara berkelanjutan. SWOT. Berdasarkan hasil analisis tersebut, Bank menetapkan langkah-langkah
strategis yang terukur dan dapat dieksekusi secara cepat, sehingga
memungkinkan Perusahaan merespons tantangan industri secara adaptif
serta menciptakan nilai dan pertumbuhan yang berkelanjutan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 467
Page 470
REKOMENDASI TINDAK LANJUT
Bank Mandiri perlu memperkuat komunikasi internal dan Bank Mandiri senantiasa memperkuat komunikasi internal melalui
eksternal perusahaan untuk memastikan bahwa semua pihak mekanisme yang terstruktur dan berkelanjutan guna memastikan keselarasan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
terkait memiliki pemahaman yang sama tentang visi, misi, pemahaman seluruh insan Bank terhadap visi, misi, dan tujuan Perusahaan.
dan tujuan perusahaan, serta untuk membangun citra positif Komunikasi internal dilakukan melalui forum, sosialisasi serta pemanfaatan
perusahaan di mata pemangku kepentingan dan Masyarakat. berbagai media komunikasi internal agar informasi strategis dan kebijakan
Perusahaan dapat disampaikan secara konsisten, akurat, dan tepat waktu di
seluruh tingkat organisasi.
Di sisi eksternal, Bank Mandiri memastikan para pemangku kepentingan,
memiliki akses terhadap informasi yang komprehensif dan akurat mengenai
kinerja serta arah strategis Perseroan. Penyampaian informasi dilakukan
secara tepat waktu, transparan, dan bertanggung jawab melalui berbagai
media komunikasi antara lain pertemuan dengan investor dan analis, public
expose, presentasi, roadshow, siaran pers, publikasi berkala, serta laporan-
laporan resmi Perseroan. Dalam hal ini, hal tersebut dilakukan sebagai
komitmen Bank untuk menjunjung tinggi spek transparansi serta menjaga
dan meningkatkan reputasi Bank Mandiri di mata pemangku kepentingan dan
masyarakat.
Bank Mandiri perlu memperkuat kapabilitas dan kapasitas Di tengah dinamika transformasi digital, Bank Mandiri menempatkan
sumber daya teknologi untuk meningkatkan efisiensi pengembangan dan pemanfaatan teknologi sebagai salah satu fondasi
operasional, memperluas inovasi digital, serta menjaga utama dalam mendorong keunggulan kompetitif dan peningkatan kinerja
keamanan dan kepercayaan digital (digital trust and cyber Perusahaan. Strategi tersebut diwujudkan melalui pendekatan yang terencana,
security), sehingga perusahaan lebih adaptif menghadapi terstruktur, dan efektif dalam adopsi teknologi, yang dirumuskan dalam
perubahan dan mampu menjaga kepercayaan stakeholders dan Rencana Strategis Teknologi Informasi (RSTI) dan disusun selaras dengan
pertumbuhan berkelanjutan. Corporate Strategy. RSTI dieksekusi secara disiplin untuk memastikan setiap
inisiatif TI memberikan kontribusi nyata terhadap efisiensi operasional, inovasi
digital, serta pertumbuhan bisnis yang sehat dan berkelanjutan. Selain itu,
Bank Mandiri menerapkan strategi pengamanan siber secara komprehensif
yang mencakup aspek people, process, dan technology guna menjaga
keamanan data, keandalan sistem, serta operasional layanan TI dari potensi
ancaman siber, sehingga solusi teknologi yang dihadirkan tetap inovatif, andal,
dan aman dalam memenuhi kebutuhan nasabah serta menjaga kepercayaan
pemangku kepentingan.
HASIL TATA KELOLA
Bank Mandiri perlu memperkuat kapabilitas, kapasitas, dan Bank Mandiri secara berkelanjutan memperkuat kapabilitas, kapasitas, dan
kompetensi utama perusahaan melalui capaian implementasi kompetensi utama Perusahaan melalui pelaksanaan strategi yang terencana
strategi yang adaptif, tangkas dan efisien dalam mendukung dan adaptif. Penguatan tersebut dilakukan dengan memastikan keselarasan
pertumbuhan nilai perusahaan yang berkelanjutan dan antara arah strategis, pengelolaan sumber daya, dan kemampuan organisasi
memperkuat posisi di dalam industri perbankan serta dalam merespons dinamika industri perbankan. Melalui implementasi strategi
memberikan kontribusi positif terhadap perekonomian. yang konsisten dan terukur, Bank Mandiri mendorong penciptaan nilai secara
berkelanjutan dan berimbang, memperkuat posisi kompetitif dalam industri,
serta memberikan kontribusi positif terhadap perekonomian.
Bank Mandiri perlu meningkatkan pertumbuhan nilai yang Bank Mandiri secara konsisten mendorong pertumbuhan nilai Perusahaan
berorientasi pada pelanggan (nasabah) secara konsisten dan yang berorientasi pada peningkatan manfaat bagi nasabah melalui penyediaan
proporsional dengan memastikan setiap hasil kinerja, produk, produk, layanan, dan kinerja yang berkualitas serta bertanggung jawab. Sejalan
dan layanan yang memberdayakan konsumen serta membangun dengan itu, Bank Mandiri turut berperan aktif dalam membangun ekosistem
ekosistem industri keuangan yang sehat. industri jasa keuangan yang sehat dan berkelanjutan guna mendukung
pertumbuhan usaha Perusahaan serta memperkuat kepercayaan pemangku
kepentingan.
Bank Mandiri perlu mengoptimalkan penanganan secara Bank Mandiri telah memiliki sistem dan mekanisme penanganan dan
progresif atas seluruh perkara hukum yang sedang dihadapi penyelesaian permasalahan hukum yang dihadapi Perusahaan serta mitigasi
dan mengupayakan mitigasi risiko yang optimal atas seluruh atas risiko gugatan hukum.
gugatan hukum, serta mencegah terjadinya kembali perkara
hukum Perusahaan.
Bank Mandiri perlu memastikan capaian program inovasi yang Bank Mandiri mengelola dan mengeksekusi program inovasi secara
mampu menciptakan nilai tambah bagi perusahaan serta berkelanjutan sebagai bagian dari agenda strategis Perusahaan untuk
mendukung daya saing perusahaan di tengah dinamika bisnis. menciptakan nilai bisnis yang nyata. Inisiatif inovasi diarahkan tidak hanya
pada pengembangan produk dan layanan, tetapi juga pada perbaikan proses,
pemanfaatan teknologi, serta penguatan cara kerja yang lebih efektif dan
responsif terhadap kebutuhan nasabah dan perubahan pasar. Melalui tata
kelola inovasi yang terstruktur dan terintegrasi dengan strategi Perusahaan,
Bank Mandiri memperkuat daya saing, meningkatkan kinerja, serta
memastikan relevansi dan keberlanjutan bisnis di tengah dinamika industri
perbankan.
Pada CGPI 2024 yang diselenggarakan tahun 2025 terdapat 5 (lima) Perusahaan Anak yang mendapatkan
Predikat “Sangat Tepercaya”, 2 (dua) Perusahaan Anak yang mendapatkan predikat “Tepercaya” dengan
penjelasan skor sebagai berikut:
468 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 471
No. Entitas Anak Predikat Nilai
1. PT Bank Syariah Indonesia “Sangat Tepercaya” 92,25
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2. PT Bank Mandiri Taspen “Sangat Tepercaya” 91,02
3. PT Mandiri Sekuritas “Sangat Tepercaya” 86,08
4. PT AXA Mandiri Financial Services “Sangat Tepercaya” 85,03
5. PT Mandiri Tunas Finance “Sangat Tepercaya” 85,06
6. PT Mandiri Utama Finance “Tepercaya” 83,42
7. PT Mandiri Capital Indonesia “Tepercaya” 81,67
ASEAN CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD (ACGS)
Salah satu bentuk assessment lainnya yang dilakukan terkait dengan implementasi tata kelola perusahaan di Bank
Mandiri adalah ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS) yang merupakan parameter pengukuran praktik
Tata Kelola yang menjadi inisiatif dari Forum/Asosiasi Otoritas Regulator Pasar Modal di ASEAN yaitu ASEAN
Capital Market Forum (ACMF) yang dikembangkan bersama ASIAN Development Bank (ADB). Parameter ACGS
mengadopsi OECD Principles of Corporate Governance, dan diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan investor
kepada perusahaan-perusahaan listing di ASEAN.
Kriteria yang Digunakan
Komponen penilaian ACGS adalah sebagai berikut:
1. Hak-Hak dan Perlakuan yang Setara Terhadap Pemegang Saham
2. Keberlanjutan dan Ketahanan
3. Pengungkapan dan Transparansi
4. Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris.
Pihak yang Melakukan Assessment
Pihak yang melakukan penilaian ACGS yaitu ASEAN Capital Market Forum (ACMF) melalui penilai independen yang
disebut Domestic Ranking Bodies (DRBs) yang ditunjuk oleh regulator di masing–masing Negara.
Skor Penilaian Pihak Independen
Pada Tahun 2025 Bank Mandiri berhasil meraih 3 kategori pencapaian dalam penilaian ACGS yaitu ASEAN Top 50
PLCs, Top 5 PLCs Indonesia dan ASEAN Asset Class PLCs.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 469
Page 472
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERBUKA
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pelaksanaan Penerapan Aspek dan Prinsip Tata Kelola Perusahaan Sesuai Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan
Bank Mandiri melaksanakan penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang diatur berdasarkan POJK
No. 21/POJK.04/2015 tanggal 16 November 2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
yang dijabarkan dalam SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka. Berikut uraian pelaksanaan penerapan pedoman ini:
No. Aspek – Prinsip – Rekomendasi Comply Atau Explain
A. Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka Dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
A.1. Prinsip 1 : Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
A.1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan,
Rekomendasi 1 : pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun Bank Mandiri telah melaksanakan proses pemungutan
tertutup yang mengedepankan independensi, dan suara baik secara terbuka maupun tertutup yang tertuang
Penjelasan : kepentingan pemegang saham. dalam Tata tertib RUPS.
Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan Ketentuan pengumpulan suara dalam RUPS diatur dalam
mempunyai satu hak suara (one share one vote). Pemegang ketentuan Anggaran Dasar Bank Mandiri.
saham dapat menggunakan hak suaranya pada saat
pengambilan keputusan, terutama dalam pengambilan Pada RUPS Tahunan Tahun Buku 2025, Mekanisme
keputusan dengan cara pengumpulan suara (voting). pengambilan keputusan dalam Rapat dilakukan secara
Namun demikian, mekanisme pengambilan keputusan musyawarah untuk mufakat sesuai Pasal 40 Peraturan
dengan cara pengumpulan suara (voting) baik secara Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Nomor 15/POJK.04/2020
terbuka maupun tertutup belum diatur secara rinci. tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK No.
Perusahaan Terbuka direkomendasikan mempunyai 15/2020”) dengan memperhatikan Pasal 28 POJK No.
prosedur pengambilan suara dalam pengambilan 15/2020. Dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak
keputusan atas suatu mata acara RUPS. Adapun prosedur tercapai, maka keputusan diambil melalui pemungutan
pengambilan suara (voting) tersebut harus menjaga suara. Mekanisme pemungutan suara dilakukan secara
independensi ataupun kebebasan pemegang saham. terbuka dihitung dari suara yang dikeluarkan secara sah
Sebagai contoh, dalam pengumpulan suara (voting) dari Rapat dan melalui eASY.KSEI, kecuali untuk Mata Acara
secara terbuka dilakukan dengan cara mengangkat tangan Kedelapan Rapat, dimana pemungutan suara dilakukan
sesuai dengan instruksi pilihan yang ditawarkan oleh dengan kartu suara tertutup yang tidak ditandatangani.
pimpinan RUPS. Sedangkan, dalam pengumpulan suara Adapun untuk Mata Acara Kelima Rapat bersifat pelaporan,
(voting) secara tertutup dilakukan pada keputusan yang sehingga tidak memerlukan persetujuan pemegang saham
membutuhkan kerahasiaan ataupun atas permintaan dalam Rapat.
pemegang saham, dengan cara menggunakan kartu suara
ataupun dengan penggunaan electronic voting. Perseroan telah membuat Tata Tertib RUPS yang dapat
diunggah dalam website Perseroan dan dibagikan kepada
Pemegang Saham pada saat pelaksanaan RUPS.
Keterangan : Comply
A.1.2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Dalam RUPS Tahunan Tahun Buku 2025, seluruh anggota
Rekomendasi 2 : Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Direksi dan Dewan Komisaris hadir.
Penjelasan : Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Keterangan : Comply
Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan agar setiap
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dapat
memperhatikan, menjelaskan, dan menjawab secara
langsung permasalahan yang terjadi atau pertanyaan yang
diajukan oleh pemegang saham terkait mata acara dalam
RUPS.
A.1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Ringkasan Risalah RUPS Tahunan selama tahun 2025,
Rekomendasi 3 : Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun. baik dalam Bahasa Indonesia maupun Bahasa Inggris
telah diumumkan paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah
Penjelasan : Berdasarkan ketentuan dalam Pasal 51 jo. Pasal pelaksanaan RUPS yang diunggah pada Situs Web Bank
52 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/ Mandiri, Sistem Pelaporan Elektronik BEI, OJK dan eASY
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan KSEI. Pada Situs Web Bank Mandiri, telah disajikan
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, informasi terkait pelaksanaan RUPS, termasuk Ringkasan
Perusahaan Terbuka wajib membuat ringkasan risalah Risalah RUPS selama 5 (lima) tahun terakhir.
RUPS dalam bahasa Indonesia dan bahasa asing (minimal
dalam bahasa Inggris), serta diumumkan 2 (dua) hari kerja Selain itu, Bank Mandiri telah menyusun Ringkasan RUPS
setelah RUPS diselenggarakan kepada masyarakat, yang baik dalam Bahasa Indonesia maupun Bahasa Inggris yang
salah satunya melalui Situs Web Perusahaan Terbuka. diunggah 1 (satu) hari kerja setelah pelaksanaan RUPS
Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada Situs Web pada Situs Web Bank Mandiri dan bukti pengumuman hasil
Perusahaan Terbuka memberikan kesempatan bagi RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan Bursa
pemegang saham yang tidak hadir untuk mendapatkan Efek Indonesia melalui Surat No. CRL.CSC/CMA.1335/2025
informasi penting dalam penyelenggaraan RUPS secara tanggal 26 Maret 2025 serta dilaporkan melalui Sistem
mudah dan cepat. Oleh karena itu, ketentuan tentang Pelaporan Elektronik OJK dan Bursa Efek Indonesia.
jangka waktu minimal ketersediaan ringkasan risalah RUPS
di Situs Web dimaksudkan untuk menyediakan kecukupan Keterangan : Comply
waktu bagi pemegang saham untuk memperoleh informasi
tersebut.
470 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 473
No. Aspek – Prinsip – Rekomendasi Comply Atau Explain
A.2 Prinsip 2 : Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
A.2.1. Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Bank Mandiri telah memiliki kebijakan komunikasi dengan
Rekomendasi 4 : dengan pemegang saham atau investor. pemegang saham atau investor sebagaimana diatur dalam
Standar Pedoman Corporate Secretary (SPCS) Bab III.A.I.
Penjelasan : Adanya komunikasi antara Perusahaan Terbuka dengan Keterbukaan Informasi.
pemegang saham atau investor dimaksudkan agar para
pemegang saham atau investor mendapatkan pemahaman Keterbukaan Informasi kepada pemangku kepentingan
lebih jelas atas informasi yang telah dipublikasikan kepada telah disusun dengan merujuk kepada ketentuan Pasar
masyarakat, seperti laporan berkala, keterbukaan informasi, Modal serta peraturan perundangan lain yang terkait, yang
kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, serta pelaksanaan secara ringkas dapat dikelompokkan menjadi:
tata kelola perusahaan Terbuka. Disamping itu, pemegang 1. Pelaporan baik berkala maupun insidentil kepada
saham atau investor juga dapat menyampaikan masukan lembaga terkait (Otoritas Jasa Keuangan, Bank
dan opini kepada manajemen Perusahaan Terbuka. Indonesia, LPS, Kementerian Hukum dan HAM, Bursa
Efek Indonesia, dan sebagainya) dan pelaporan
Kebijakan komunikasi dengan para pemegang saham atau melalui Sistem Pelaporan Elektronik.
investor menunjukkan komitmen Perusahaan Terbuka 2. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
dalam melaksanakan komunikasi dengan para pemegang Dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan perundang-
saham atau investor. Dalam kebijakan tersebut dapat undangan dan Anggaran Dasar Bank Mandiri yang
mencakup strategi, program, dan waktu pelaksanaan terdiri dari RUPS tahunan dan RUPS lainnya (RUPS
komunikasi, serta panduan yang mendukung pemegang Luar Biasa)
saham atau investor untuk berpartisipasi dalam komunikasi 3. Menyelenggarakan kegiatan lainnya yang berkaitan
tersebut. dengan aksi korporasi dan/atau keterbukaan
Informasi yang meliputi:
a. Pemaparan Kinerja (triwulanan)
b. Public Expose (Tahunan)
c. Analyst Meeting (triwulanan)
Pemaparan Kinerja, Public Expose dan Analyst Meeting
yang dilaksanakan setiap triwulan dan tahunan dimaksud
bertujuan antara lain untuk menyampaikan informasi
kepada publik dan investor terkait kondisi, prospek bisnis,
kinerja, serta pelaksanaan tata kelola perusahaan.
Selain itu, Bank Mandiri juga telah membentuk suatu unit
kerja khusus yang bertugas untuk menjaga dan mengelola
hubungan baik dengan investor serta berperan sebagai
pusat informasi atas kinerja Bank Mandiri untuk investor.
Keterangan : Comply
A.2.2. Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Perseroan telah memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan
Rekomendasi 5 : komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham Terbuka dengan pemegang saham atau investor yang
atau investor dalam Situs Web. dituangkan dalam Standar Pedoman Corporate Secretary
Penjelasan : (SPCS) Bab III.A.I. Keterbukaan Informasi. Kebijakan
Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan bentuk tersebut telah diungkapkan dalam Situs Web. Selain itu,
transparansi atas komitmen Perusahaan Terbuka dalam Bank Mandiri senantiasa mengelola informasi dalam Situs
memberikan kesetaraan kepada semua pemegang saham Web sehingga pemegang saham atau investor Perusahaan
atau investor atas pelaksanaan komunikasi. Pengungkapan dapat segera memperoleh informasi terbaru terkait Bank
informasi tersebut juga bertujuan untuk meningkatkan Mandiri, baik tentang Produk/Jasa, Kinerja, Manajemen,
partisipasi dan peran pemegang saham atau investor dalam dan Kegiatan.
pelaksanaan program komunikasi Perusahaan Terbuka.
Keterangan : Comply
B. Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
B.1 Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
B.1.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Bank Mandiri telah memenuhi ketentuan Pasal 20 POJK No.
Rekomendasi 6 : mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu Dewan Komisaris
Penjelasan : Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat mempengaruhi Emiten atau Perusahaan Publik paling kurang terdiri dari
efektivitas pelaksanaan tugas dari Dewan Komisaris. 2 (dua) orang serta Pasal 35 ayat (1) POJK No. 17 Tahun
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perusahaan 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum yaitu
Terbuka wajib mengacu kepada ketentuan peraturan Bank wajib memiliki anggota Dewan Komisaris dengan
perundang-undangan yang berlaku, yang paling kurang jumlah paling sedikit 3 (tiga) orang dan paling banyak sama
terdiri dari 2 (dua) orang berdasarkan ketentuan POJK No. dengan jumlah anggota Direksi.
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik. Selain itu, perlu juga Per 31 Desember 2025, Jumlah anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka yang Bank Mandiri menjadi 4 (empat) orang Komisaris dan 3
antara lain yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan (tiga) orang Komisaris Independen.
ukuran, serta pencapaian tujuan dan pemenuhan kebutuhan
bisnis yang berbeda diantara Perusahaan Terbuka.
Namun demikian, jumlah anggota Dewan Komisaris yang Keterangan : Comply
terlalu besar berpotensi dapat mengganggu efektivitas
pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 471
Page 474
No. Aspek – Prinsip – Rekomendasi Comply Atau Explain
B.1.2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Komposisi anggota Dewan Komisaris telah memperhatikan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rekomendasi 7 : memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
pengalaman yang dibutuhkan. yang dibutuhkan sebagaimana yang telah diungkapkan
Penjelasan : pada bagian Komposisi dan Pembidangan Tugas Dewan
Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi Komisaris Bank Mandiri.
karakteristik baik dari segi organ Dewan Komisaris maupun
anggota Dewan Komisaris secara individu, sesuai dengan Keterangan : Comply
kebutuhan Perusahaan Terbuka. Karakteristik tersebut dapat
tercermin dalam penentuan keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas
pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan Komisaris
Perusahaan Terbuka. Komposisi yang telah memperhatikan
kebutuhan Perusahaan Terbuka merupakan suatu hal yang
positif, khususnya terkait pengambilan keputusan dalam
rangka pelaksanaan fungsi pengawasan yang dilakukan
dengan mempertimbangkan berbagai aspek yang lebih luas.
B.2. Prinsip 4 : Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
B.2.1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Dewan Komisaris telah memiliki kebijakan penilaian sendiri
Rekomendasi 8 : assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. (self assessment) yang diatur dalam Tata Tertib Dewan
Komisaris. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dilakukan
Penjelasan : Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Dewan Komisaris oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris melalui
merupakan suatu pedoman yang digunakan sebagai bentuk mekanisme Self assessment berdasarkan kriteria-kriteria
akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris secara penilaian yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan
kolegial. Self assessment atau penilaian sendiri dimaksud tanggung jawab Dewan Komisaris yang mencakup aspek
dilakukan oleh masing-masing anggota untuk menilai struktur, pengarahan dan pengawasan.
pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris secara kolegial, dan
bukan menilai kinerja individual masing-masing anggota Keterangan : Comply
Dewan Komisaris. Dengan adanya self assessment ini
diharapkan masing-masing anggota Dewan Komisaris dapat
berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan Komisaris
secara berkesinambungan.
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan penilaian
yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, waktu
pelaksanaannya secara berkala, dan tolok ukur atau kriteria
penilaian yang digunakan sesuai dengan rekomendasi yang
diberikan oleh fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan
Terbuka, dimana adanya fungsi tersebut telah diwajibkan
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi
Emiten atau Perusahaan Publik.
B.2.2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
Rekomendasi 9 : kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui Laporan kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan dalam Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka. Tahunan ini.
Penjelasan :
Pengungkapan kebijakan self assessment atas kinerja Keterangan : Comply
Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya untuk memenuhi
aspek transparansi sebagai bentuk pertanggungjawaban
atas pelaksanaan tugasnya, namun juga untuk memberikan
keyakinan khususnya kepada para pemegang saham atau
investor atas upaya- upaya yang perlu dilakukan dalam
meningkatkan kinerja Dewan Komisaris. Dengan adanya
pengungkapan tersebut pemegang saham atau investor
mengetahui mekanisme check and balance terhadap kinerja
Dewan Komisaris.
B.2.3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Bank Mandiri telah memiliki kebijakan terkait pengunduran
Rekomendasi 10 : diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
keuangan. kejahatan keuangan sebagaimana tertuang dalam
Penjelasan : Anggaran Dasar Bank Mandiri, yaitu bahwa masa jabatan
Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris yang Dewan Komisaris berakhir salah satunya karena melanggar
terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan kebijakan yang peraturan perundangan dan apabila mengundurkan diri.
dapat meningkatkan kepercayaan para pemangku kepentingan
terhadap Perusahaan Terbuka, sehingga integritas perusahaan Mendasarkan pada Pasal 14 ayat (26) huruf f Anggaran
akan tetap terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu Dasar Bank Mandiri, masa jabatan anggota Dewan
kelancaran proses hukum dan agar proses hukum tersebut Komisaris berakhir apabila tidak lagi memenuhi persyaratan
tidak mengganggu jalannya kegiatan usaha. Selain itu, dari sebagai anggota Dewan Komisaris berdasarkan Anggaran
sisi moralitas, kebijakan ini membangun budaya beretika di Dasar dan peraturan perundang-undangan lainnya. Dalam
lingkungan Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut dapat hal anggota Dewan Komisaris melakukan pengunduran
tercakup dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku bagi diri termasuk apabila terlibat dalam kejahatan keuangan,
Dewan Komisaris. maka anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan wajib
memberitahukan secara tertulis mengenai maksudnya
Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam kejahatan tersebut kepada Bank Mandiri dan Bank Mandiri wajib
keuangan merupakan adanya status terpidana terhadap menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan permohonan
anggota Dewan Komisaris dari pihak yang berwenang. pengunduran diri anggota Dewan Komisaris dalam jangka
Kejahatan keuangan dimaksud seperti manipulasi dan waktu paling lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah
berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan diterimanya surat pengunduran diri.
serta Tindakan Pidana Pencucian Uang sebagaimana
dimaksud dalam Undang- Undang Nomor 8 Tahun 2010 Keterangan : Comply
tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana
Pencucian Uang.
472 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 475
No. Aspek – Prinsip – Rekomendasi Comply Atau Explain
B.2.4. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Bank Mandiri telah memiliki Komite Remunerasi dan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rekomendasi 11 : Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi Nominasi yang membantu Dewan Komisaris untuk dapat
dalam proses Nominasi anggota Direksi. mengajukan saran-saran kepada pemegang saham seri A
Penjelasan : Dwiwarna dalam hal, antara lain:
Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan › Menyusun, melaksanakan dan menganalisis kriteria
Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan prosedur nominasi bagi calon Dewan Komisaris
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, komite dan Direksi.
yang menjalankan fungsi nominasi mempunyai tugas › Mengidentifikasi calon-calon Direksi baik dari dalam
untuk menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan maupun dari luar dan calon Dewan Komisaris yang
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi. Salah memenuhi syarat untuk diajukan/diangkat menjadi
satu kebijakan yang dapat mendukung proses Nominasi Direktur atau Dewan Komisaris.
sebagaimana dimaksud adalah kebijakan suksesi
anggota Direksi. Kebijakan mengenai suksesi bertujuan Dalam rangka mempersiapkan regenerasi kepemimpinan
untuk menjaga kesinambungan proses regenerasi atau dimasa yang akan datang, Bank Mandiri merancang
kaderisasi kepemimpinan di perusahaan dalam rangka program Talent and Succession Management, sebuah
mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan jangka kebijakan suksesi Direksi yang mengacu pada Peraturan
panjang perusahaan. Menteri No. PER-11/MBU/2021 tentang persyaratan, tata
cara pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi
BUMN sebagaimana telah diubah terakhir kali dengan
Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 Selain
itu, sebagai Perusahaan Terbuka, Kebijakan Perseroan juga
mengacu kepada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik. Pengangkatan dan pemberhentian Direksi Perseroan
dilakukan berdasarkan prinsip-prinsip profesionalisme dan
Tata Kelola Perusahaan.
Keterangan : Comply
C. ASPEK 3 : FUNGSI DAN PERAN DIREKSI
C.1. Prinsip 5 : Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
C.1.1. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Bank Mandiri telah memenuhi ketentuan Pasal 20 POJK No.
Rekomendasi 12 : kondisi Perusahaan Terbuka serta efektivitas dalam 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
pengambilan keputusan. Emiten atau Perusahaan Publik, yaitu Direksi Emiten atau
Penjelasan : Perusahaan Publik paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang
Sebagai organ perusahaan yang berwenang dalam anggota Direksi serta Pasal 6 ayat (1) POJK No. 17 Tahun
pengurusan perusahaan, penentuan jumlah Direksi sangat 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum yaitu
mempengaruhi jalannya kinerja Perusahaan Terbuka. Bank wajib memiliki anggota Direksi dengan jumlah paling
Dengan demikian, penentuan jumlah anggota Direksi harus sedikit 3 (tiga) orang.
dilakukan melalui pertimbangan yang matang dan wajib
mengacu pada ketentuan Peraturan Perundang- undangan Per 31 Desember 2025, Jumlah Direksi Bank Mandiri
yang berlaku, dimana berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa sebanyak 12 (dua belas) orang dan dalam penentuannya
Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan telah didasarkan pada kompleksitas dan kebutuhan Bank
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik paling Mandiri. Dalam peraturan Direksi, telah diatur mengenai
sedikit terdiri dari 2 (dua) orang. Disamping itu, dalam mekanisme pengambilan keputusan Direksi.
penentuan jumlah Direksi harus didasarkan pada kebutuhan
untuk mencapai maksud dan tujuan Perusahaan Terbuka Keterangan : Comply
dan disesuaikan dengan kondisi Perusahaan Terbuka yang
meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran Perusahaan
Terbuka serta bagaimana tercapainya efektivitas
pengambilan keputusan Direksi
C.1.2. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Penetapan komposisi Direksi Bank Mandiri telah dilakukan
Rekomendasi 13 : keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman dengan memperhatikan kebutuhan dan kompleksitas
yang dibutuhkan. usaha Bank Mandiri yaitu dengan memperhatikan unsur
Penjelasan : keberagaman keahlian, latar belakang pendidikan, dan
Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman komposisi pengalaman serta tidak membedakan gender. Keberagaman
anggota Direksi merupakan kombinasi karakteristik komposisi Direksi diharapkan dapat memberikan
yang diinginkan baik dari segi organ Direksi maupun alternatif penyelesaian terhadap suatu masalah yang
anggota Direksi secara individu, sesuai dengan kebutuhan semakin kompleks yang dihadapi bank dibandingkan
Perusahaan Terbuka. Kombinasi tersebut ditentukan dengan anggota Direksi yang bersifat homogen, sehingga
dengan cara memperhatikan keahlian, pengetahuan keputusan yang dihasilkan menjadi keputusan terbaik.
dan pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas dan
fungsi jabatan Direksi dalam mencapai tujuan Perusahaan Keterangan : Comply
Terbuka. Dengan demikian, pertimbangan kombinasi
karakteristik dimaksud akan berdampak dalam ketepatan
proses pencalonan dan penunjukan individual anggota
Direksi ataupun Direksi secara kolegial.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 473
Page 476
No. Aspek – Prinsip – Rekomendasi Comply Atau Explain
C.1.3. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Direktur yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rekomendasi 14 : keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di di Bank Mandiri adalah Direktur Keuangan dan Strategi,
bidang akuntansi. Ibu Novita Widya Anggraini dengan pengalaman dan
Penjelasan : kompetensi di bidang Keuangan yang dalam pelaksanaan
Laporan Keuangan merupakan laporan pertanggungjawaban tugasnya tersebut memerlukan pengetahuan di bidang
manajemen atas pengelolaan sumber daya yang dimiliki akuntansi dan treasury. Selain itu, untuk mendukung
oleh Perusahaan Terbuka, yang wajib disusun dan disajikan pelaksanaan tugasnya tersebut, beliau sering partisipasi
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku dalam forum, seminar, serta sertifikasi terkait Keuangan
umum di Indonesia dan juga peraturan OJK terkait, antara dan treasury baik di dalam maupun luar negeri.
lain peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal
yang mengatur mengenai penyajian dan pengungkapan Keterangan : Comply
Laporan Keuangan Perusahaan Terbuka. Berdasarkan
peraturan perundang- undangan di sektor Pasar Modal yang
mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas Laporan
Keuangan, Direksi secara tanggung renteng bertanggung
jawab atas Laporan Keuangan, yang ditandatangani
Direktur Utama dan anggota Direksi yang membawahi
bidang akuntansi atau keuangan.
Dengan demikian, pengungkapan dan penyusunan
informasi keuangan yang disajikan dalam laporan
keuangan akan sangat tergantung pada keahlian, dan/
atau pengetahuan Direksi, khususnya anggota Direksi
yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan.
Adanya kualifikasi keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi yang setidaknya dimiliki anggota Direksi
dimaksud dapat memberikan keyakinan atas penyusunan
Laporan Keuangan, sehingga Laporan Keuangan tersebut
dapat diandalkan oleh para pemangku kepentingan
(stakeholders) sebagai dasar pengambilan keputusan
ekonomi terkait Perusahaan Terbuka dimaksud. Keahlian
dan/atau pengetahuan tersebut dapat dibuktikan dengan
latar belakang pendidikan, sertifikasi pelatihan, dan/atau
pengalaman kerja terkait.
C.2. Prinsip 6 : Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
C.2.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Direksi telah memiliki kebijakan Penilaian sendiri (self
Rekomendasi 15 : assessment) untuk menilai kinerja Direksi. assessment). Penilaian Kinerja Direksi dilakukan oleh
masing-masing anggota Direksi melalui mekanisme self
Penjelasan : Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan penilaian assessment untuk menilai pelaksanaan kinerja Direksi
sendiri (self assessment) Direksi merupakan suatu secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual
pedoman yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas masing-masing anggota Direksi. Sebagaimana yang
atas penilaian kinerja Direksi secara kolegial. Self diuraikan dalam Laporan Tahunan pada bagian Evaluasi
assessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh Kinerja Direksi.
masing-masing anggota Direksi untuk menilai pelaksanaan
kinerja Direksi secara kolegial, dan bukan menilai kinerja Keterangan : Comply
individual masing-masing anggota Direksi. Dengan adanya
self assessment ini diharapkan masing-masing anggota
Direksi dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja
Direksi secara berkesinambungan.
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan
penilaian yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya,
waktu pelaksanaannya secara berkala, dan tolak ukur
atau kriteria penilaian yang digunakan sesuai dengan
rekomendasi yang diberikan oleh fungsi nominasi dan
remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana pembentukan
fungsi tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
C.2.2. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai
Rekomendasi 16 : kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan kinerja Direksi telah diungkapkan dalam Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka. Tahun Buku 2025 pada bagian Evaluasi Kinerja Direksi.
Penjelasan :
Pengungkapan kebijakan self assessment atas kinerja Keterangan : Comply
Direksi dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek
transparansi sebagai bentuk pertanggungjawaban atas
pelaksanaan tugasnya, namun juga untuk memberikan
informasi penting atas upaya-upaya perbaikan dalam
pengelolaan Perusahaan Terbuka. Informasi tersebut
sangat bermanfaat untuk memberikan keyakinan kepada
pemegang saham atau investor bahwa terdapat kepastian
pengelolaan perusahaan terus dilakukan ke arah yang lebih
baik. Dengan adanya pengungkapan tersebut pemegang
saham atau investor mengetahui mekanisme check and
balance terhadap kinerja Direksi.
474 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 477
No. Aspek – Prinsip – Rekomendasi Comply Atau Explain
C.2.3. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Bank Mandiri telah memiliki kebijakan terkait pengunduran
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rekomendasi 17 : anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan sebagaimana tertuang dalam Anggaran Dasar
Penjelasan : Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang terlibat Perseroan.
dalam kejahatan keuangan merupakan kebijakan yang
dapat meningkatkan kepercayaan para pemangku Berdasarkan Pasal 11 ayat (24) huruf f Anggaran Dasar,
kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, sehingga masa jabatan anggota Direksi berakhir apabila tidak
integritas perusahaan akan tetap terjaga. Kebijakan ini lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota Direksi
diperlukan untuk membantu kelancaran proses hukum dan berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan
agar proses hukum tersebut tidak mengganggu jalannya perundang-undangan, termasuk terlibat dalam kejahatan
kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan Keuangan. Dalam hal anggota Direksi melakukan
ini akan membangun budaya beretika di lingkungan pengunduran diri karena terlibat dalam kejahatan
Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut dapat tercakup keuangan, maka anggota Direksi yang bersangkutan wajib
dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang berlaku bagi menyampaikan permohonan pengunduran diri secara
Direksi. tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada Bank
Mandiri dan Bank Mandiri wajib menyelenggarakan RUPS
Selanjutnya, yang dimaksud dengan keterlibatan dalam untuk memutuskan permohonan pengunduran diri anggota
kejahatan keuangan merupakan adanya status terpidana Direksi paling lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah
terhadap anggota Direksi dari pihak yang berwenang. diterimanya surat pengunduran diri tersebut.
Kejahatan keuangan dimaksud seperti manipulasi dan
berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan jasa Keterangan : Comply
keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian Uang
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor
8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan Pemberantasan
Tindak Pidana Pencucian Uang
D. ASPEK 4 : PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
D.1. Prinsip 7 : Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
D.1.1. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Kebijakan pencegahan terjadinya insider trading diatur
Rekomendasi 18 : terjadinya insider trading. dalam SP SDM
› Bab III.C.2.c perihal Pedoman Perilaku mengenai Code
Penjelasan : Seseorang yang mempunyai informasi orang dalam of Conduct dan Etika Bisnis yang merupakan standar
dilarang melakukan suatu transaksi Efek dengan etika yang harus dipedomani oleh seluruh jajaran
menggunakan informasi orang dalam sebagaimana bank dalam menjalankan tugas dan kedinasan
dimaksud dalam Undang-Undang mengenai Pasar Modal. sehari- hari dan melakukan hubungan bisnis dengan
Perusahaan Terbuka dapat meminimalisir terjadinya insider nasabah, rekanan maupun dengan rekan sekerja.
trading tersebut melalui kebijakan pencegahan, misalnya › Bab III.C.2.e perihal Peraturan Disiplin pegawai yang
dengan memisahkan secara tegas data dan/atau informasi mengatur mengenai kewajiban, larangan dan sanksi
yang bersifat rahasia dengan yang bersifat publik, serta kepada pegawai.
membagi tugas dan tanggung jawab atas pengelolaan
informasi dimaksud secara proporsional dan efisien. SP Corporate Secretary
› Bab III.A.5 Prinsip Keterbukaan Informasi, yang
mengatur:
a. Orang Dalam yang mempunyai insider
information dilarang melakukan perdagangan
saham atau surat berharga Perusahaan
Terbuka.
b. Orang Dalam yang memiliki insider information
dilarang mempengaruhi pihak manapun
termasuk keluarga Orang Dalam untuk
melakukan perdagangan saham atau surat
berharga Perusahaan Terbuka.
c. Orang Dalam selain Direksi dan Dewan Komisaris
yang melakukan pelanggaran sebagaimana
diatur di atas dan terbukti melakukan transaksi
dan/atau memberikan insider information akan
dikenakan sanksi disiplin sebagaimana diatur
dalam Standar Pedoman Sumber Daya Manusia
(SPSDM).
d. Direksi dan Dewan Komisaris dan pihak-pihak
yang karena kedudukan, profesi/hubungan
tertentu dengan Bank yang melakukan insider
trading pertanggungjawabannya sesuai
ketentuan yang berlaku.
e. Annual Disclosure/Pernyataan Tahunan
mencantumkan larangan insider trading.
Kewajiban pemberian pernyataan tahunan bagi
jajaran Perusahaan Terbuka diatur dalam code
of conduct dan/atau SP SDM.
Keterangan : Comply
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 475
Page 478
No. Aspek – Prinsip – Rekomendasi Comply Atau Explain
D.1.2. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Pengendalian Gratifikasi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rekomendasi 19 : anti fraud. Bank Mandiri menyadari bahwa pengendalian gratifikasi
merupakan kegiatan yang penting untuk menjaga proses
Penjelasan : Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk memastikan agar bisnis berjalan sesuai dengan etika bisnis yang menjunjung
kegiatan usaha Perusahaan Terbuka dilakukan secara legal, tinggi nilai integritas. Oleh karena itu, sejak tahun 2013,
prudent, dan sesuai dengan prinsip- prinsip Tata Kelola Bank Mandiri telah memiliki Gift Disclosure Statement
yang baik. Kebijakan tersebut dapat merupakan bagian yang diperbarui pada tahun 2015 dengan Petunjuk Teknis
dalam kode etik, ataupun dalam bentuk tersendiri. Dalam Operasional (PTO) mengatur larangan penerimaan dan/
kebijakan tersebut dapat meliputi antara lain mengenai atau pemberian gratifikasi bagi seluruh Jajaran Bank
program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi Mandiri Pada tahun 2015, Bank Mandiri membentuk Unit
praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), fraud, suap dan/ Pengendali Gratifikasi (UPG) untuk melaksanakan fungsi
atau gratifikasi dalam Perusahaan Terbuka. Lingkup dari pengendalian gratifikasi di Bank Mandiri.
kebijakan tersebut harus menggambarkan pencegahan
Perusahaan Terbuka terhadap segala praktik korupsi baik Selain itu, pengendalian gratifikasi bertujuan untuk
memberi atau menerima dari pihak lain. membangun nilai-nilai tata kelola yang baik pada Bank
dan menanamkan value integrity kepada seluruh Pegawai
sehingga dalam menjalankan aktivitas bisnis sehari-hari
dengan Nasabah, Vendor, Rekanan dan seluruh Pemangku
Kepentingan selalu didasarkan pada etika, rasa saling
percaya, dan bertanggung jawab. Dengan demikian
kepentingan bisnis tetap dapat berjalan dengan baik dan
beretika namun tidak bertentangan dengan ketentuan
larangan gratifikasi. Hingga saat ini, Bank Mandiri berusaha
melakukan perbaikan terus-menerus dalam implementasi
pengendalian gratifikasinya.
Untuk menyesuaikan dengan ketentuan yang berlaku
dan perkembangan bisnis saat ini agar Bank dalam
menjalankan aktivitas bisnis sehari-hari tetap dapat
menjaga hubungan kerjasama yang baik dengan seluruh
pemangku kepentingan, maka Bank Mandiri secara
periodik telah melakukan penyempurnaan Petunjuk Teknis
Operasional (PTO) Pengendalian Gratifikasi yang terakhir
disempurnakan pada tanggal 14 November 2025.
Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Dalam rangka mendukung usaha pemberantasan korupsi
secara berkesinambungan, Bank Mandiri telah meraih
sertifikat ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti
Penyuapan (Anti-Bribery Management System) pada
tanggal 10 Agustus 2020 dan telah diperbarui pada tanggal
13 Oktober 2023 yang berlaku sampai dengan Tahun
2026. Ruang lingkup sertifikat ISO 37001:2016 Sistem
Manajemen Anti Penyuapan semula Procurement & Vendor
Management, sejak tahun 2022 telah berhasil diperluas
menjadi Procurement, Vendor Management and Internal
Audit Process.
Penerapan Strategi Anti-Fraud
Bank Mandiri telah melakukan Penerapan Strategi Anti
Fraud sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 12 tahun 2024
tentang Penerapan Strategi Anti Fraud bagi Lembaga Jasa
Keuangan. Sebagai salah satu bagian dari penyempurnaan
Kebijakan Internal Control, Bank Mandiri terus melakukan
penyempurnaan terhadap ketentuan tersebut. Hal ini juga
dilakukan pada setiap kebijakan seperti Standar Prosedur
Operasional (SPO), Petunjuk Teknis Operasional (PTO) dan
peraturan lainnya.
Strategi Anti Fraud Bank Mandiri mengatur 4 pilar, yaitu:
1. Pilar 1 (Pencegahan)
Merupakan tanggung jawab seluruh jajaran Bank
(unit kerja) dan merupakan bagian dari Sistem
Pengendalian Fraud dalam rangka mengurangi
potensi terjadinya fraud. Program yang diterapkan
dalam pilar ini antara lain:
a. Anti Fraud Awareness, seperti sosialisasi Anti
Fraud Statement, Employee Awareness Program
dan Customer Awareness Program. Employee
Awareness Program dilakukan dengan cara
pemberian training, sosialisasi, publikasi fraud
awareness melalui media internal Bank yang
menjangkau seluruh pegawai serta kewajiban
block leave bagi setiap pegawai. Customer
Awareness Program dilakukan melalui
pemanfaatan media sosial secara efektif,
berkala dan dinamis.
476 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 479
No. Aspek – Prinsip – Rekomendasi Comply Atau Explain
b. Identifikasi Kerawanan, seperti penerapan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
prinsip Manajemen Risiko dimana seluruh
kebijakan dan prosedur dirancang dengan
memperhatikan pengendalian internal,
penerapan prinsip GCG dan Kepatuhan.
Pelaksanaan pekerjaan oleh pegawai sesuai
wewenang dan tanggung jawabnya dituangkan
dalam job description masing- masing
pegawai, dan ditandatangani oleh pegawai
yang bersangkutan. Selain itu, telah dilakukan
penandatanganan Annual Disclosure oleh
seluruh pegawai di awal tahun.
c. Kebijakan Mengenal Pegawai atau Know
Your Employee (KYE) merupakan prinsip yang
diterapkan Bank untuk mengenal dengan baik
setiap pegawainya baik dari sisi kemampuan
maupun kepribadiannya. KYE dilakukan melalui
proses seleksi kandidat serta pemantauan
karakter dan gaya hidup pegawai.
2. Pilar 2 (Deteksi)
a. Merupakan tanggung jawab seluruh unit, baik
lini pertama, lini kedua, maupun lini ketiga dan
merupakan bagian dari sistem pengendalian
fraud dalam rangka mengidentifikasi dan
menemukan fraud dalam kegiatan usaha bank.
Program yang diterapkan Bank Mandiri dalam
pilar ini antara lain:
b. Whistleblowing System-Letter to CEO,
yang dikelola oleh pihak independen untuk
meminimalkan conflict of interest dan memberi
rasa aman pada pelapor.
c. Fraud Detection System, yang telah
diimplementasikan untuk menunjang aktivitas
deteksi Bank yang mencakup deteksi fraud
transaksional dan fraud non transaksional.
d. Surprise Audit, yang pelaksanaannya
diutamakan pada unit bisnis yang berisiko
tinggi atau rawan fraud.
e. Surveillance System, yang bertujuan untuk
memantau dan menguji efektifitas sistem
pengendalian intern (termasuk sistem
pengendalian fraud).
3. Pilar 3 (Investigasi, Pelaporan, Sanksi dan Proses
Hukum)
Merupakan bagian dari Sistem Pengendalian Fraud
dalam rangka penanganan fraud yang terjadi melalui
investigasi dan hasilnya dilaporkan kepada Direktur
Utama, Dewan Komisaris, dan Regulator, termasuk
usulan pengenaan sanksi dan proses hukum bagi para
pelaku fraud. Dalam rangka memperkuat fungsi Pilar
Ketiga, telah dilakukan pendelegasian kewenangan
pelaksanaan investigasi dan pengenaan sanksi
kepada masing-masing region untuk mempercepat
proses penanganan kasus dan recovery.
4. Pilar 4 (Pemantauan, Evaluasi dan Tindak Lanjut)
Merupakan bagian dari Sistem Pengendalian Fraud
dalam rangka monitoring atas tindak lanjut hasil
investigasi dan evaluasi kejadian fraud, untuk
memperbaiki kelemahan dan memperkuat Sistem
Pengendalian Internal agar dapat mencegah
terulangnya kembali fraud karena kelemahan yang
serupa. Pelaporan secara tertulis kepada Direktur
Utama & Dewan Komisaris dilakukan secara tertib
untuk monitoring daftar tindak lanjut yang telah
ditetapkan.
Keterangan : Comply
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 477
Page 480
No. Aspek – Prinsip – Rekomendasi Comply Atau Explain
D.1.3. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Bank Mandiri telah memiliki kebijakan tentang Seleksi dan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rekomendasi 20 : peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. Peningkatan kemampuan Pemasok atau Vendor yaitu:
1. Kebijakan Operasional (KOPR), artikel 205 tentang
Penjelasan : Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor bermanfaat Sarana dan Prasarana Operasional – Pengadaan
untuk memastikan agar Perusahaan Terbuka memperoleh (Procurement)
barang atau jasa yang diperlukan dengan harga yang 2. Standar Pedoman Operasional (SPO) Procurement
kompetitif dan kualitas yang baik. Sedangkan kebijakan yang mengatur antara lain (Bab III):
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor bermanfaat a. Ketentuan umum meliputi:
untuk memastikan bahwa rantai pasokan (supply chain) › Prinsip-Prinsip Procurement
berjalan dengan efisien dan efektif. Kemampuan pemasok › Etika Procurement
atau vendor dalam memasok/memenuhi barang atau jasa › Tujuan Proses Procurement
yang dibutuhkan perusahaan akan mempengaruhi kualitas › Monitoring Penggunaan Produk Dalam
output perusahaan. Negeri
› Perencanaan Procurement
Dengan demikian, pelaksanaan kebijakan- kebijakan › Pedoman Pembebanan
tersebut dapat menjamin kontinuitas pasokan, baik b. Ketentuan Pelaksanaan Pengadaan Barang dan
dari segi kuantitas maupun kualitas yang dibutuhkan Jasa meliputi:
Perusahaan Terbuka. Adapun cakupan kebijakan ini › Cara Pengadaan Barang dan Jasa
meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok atau vendor, › Proses Pengadaan
mekanisme pengadaan yang transparan, upaya peningkatan › Tahapan Proses Pengadaan
kemampuan pemasok atau vendor, dan pemenuhan hak- › Pelaksanaan Pekerjaan dan Serah Terima
hak yang berkaitan dengan pemasok atau vendor. Pekerjaan
› Ketentuan Perubahan Pekerjaan
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengadaan barang (pekerjaan tambah/kurang).
dan jasa yang berisi tentang seleksi dan peningkatan › Ketentuan Pelaksanaan Pembelian
kemampuan pemasok atau vendor yang tertuang dalam Berulang.
standar Pedoman Procurement. › Pelaksanaan Kegiatan Pengadaan untuk
Mengatasi Kondisi-Kondisi tertentu.
› Dokumen dan Proses Pembayaran.
3. Petunjuk Teknik Operasional (PTO) Procurement yang
mengatur antara lain (Bab III):
Ketentuan Pelaksanaan
a. Akreditasi Rekanan (Penyedia Barang dan
Jasa) Umum meliputi pelaksanaan kualifikasi
calon penyedia barang dan jasa.
b. Tata cara akreditasi rekanan (Penyedia Barang
dan Jasa) meliputi aspek rekomendasi rekanan
yang akan diundang dalam proses pengadaan.
c. Monitoring Rekanan meliputi :
1). Monitoring Data Rekanan
2). Monitoring Kinerja Rekanan yang terdiri
dari:
- Evaluasi Kinerja Rekanan secara
Periodik
- Evaluasi Kinerja Rekanan
berdasarkan Kontrak
- Peningkatan Kompetensi
Rekanan
- Sanksi Bagi Rekanan.
Keterangan : Comply
D.1.4. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Pemenuhan hak-hak kreditur di Bank Mandiri tertuang
Rekomendasi 21 : pemenuhan hak-hak kreditur. dalam perjanjian pinjaman dengan kreditur. Dalam
perjanjian tersebut tercantum hak-hak kreditur antara lain:
Penjelasan : Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur digunakan 1. Menerima laporan keuangan yang telah diaudit;
sebagai pedoman dalam melakukan pinjaman kepada 2. Menerima laporan perkembangan kredit/penggunaan
kreditur. Tujuan dari kebijakan dimaksud adalah untuk pinjaman;
menjaga terpenuhinya hak- hak dan menjaga kepercayaan 3. Memperoleh denda keterlambatan penyampaian
kreditur terhadap Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan laporan;
tersebut mencakup pertimbangan dalam melakukan 4. Menerima pemberitahuan, permintaan dan
perjanjian, serta tindak lanjut dalam pemenuhan kewajiban persetujuan secara tertulis.
Perusahaan Terbuka kepada kreditur.
Keterangan : Comply
D.1.5. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan system 1. Implementasi Whistleblowing System (WBS) di Bank
Rekomendasi 22 : whistleblowing. Mandiri disebut Letter to CEO (LTC). WBS - LTC
merupakan sarana atau media untuk pelaporan
Penjelasan : Kebijakan sistem whistleblowing yang telah disusun dengan adanya indikasi atau perbuatan fraud dan/atau non
baik akan memberikan kepastian perlindungan kepada fraud dari pegawai maupun stakeholders Bank Mandiri
saksi atau pelapor atas suatu indikasi pelanggaran yang kepada Direktur Utama dengan menitikberatkan pada
dilakukan karyawan atau manajemen Perusahaan Terbuka. pengungkapan dari pengaduan untuk meningkatkan
Penerapan kebijakan sistem tersebut akan berdampak efektivitas penerapan sistem pengendalian internal
pada pembentukan budaya tata kelola perusahaan yang dan tata kelola yang baik pada Bank.
baik. Kebijakan sistem whistleblowing mencakup antara 2. WBS - LTC Bank Mandiri telah diimplementasikan
lain jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan melalui sistem sejak tahun 2009 dan wwdiatur dalam Petunjuk
whistleblowing, cara pengaduan, perlindungan dan jaminan Teknis Operasional Whistleblowing System - Letter
kerahasiaan pelapor, penanganan pengaduan, pihak yang to CEO (WBS - LTC) yang secara kontinyu dilakukan
mengelola aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut pembaharuan dengan pembaharuan terkini pada
pengaduan. tanggal 28 November 2025..
478 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 481
No. Aspek – Prinsip – Rekomendasi Comply Atau Explain
D.1.5. 3. Sejak revitalisasi di tahun 2018, pengelolaan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rekomendasi 22 : WBS - LTC melibatkan pihak independen untuk
memberikan safe-environment yang mendorong
Penjelasan : karyawan maupun stakeholders untuk berani melapor.
Pelapor dapat mencantumkan identitas lengkap atau
secara anonymous (identitas hanya diketahui pihak
independen).
4. Penyampaian laporan WBS - LTC dapat disampaikan
melalui media sebagai berikut:
› Website ke https://bmri-wbsltc.tipoffs.info/
› Email ke bmri- wbsltc.tipoffs.info
› Surat ke POBOX 1007 JKS 12007
› SMS dan WA ke 0811-900-7777
Keterangan : Comply
D.1.6. Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Bank Mandiri telah memiliki kebijakan pemberian insentif
Rekomendasi 23 : jangka panjang kepada Direksi dan karyawan jangka panjang kepada Komisaris dan Direksi sesuai
ketentuan dalam POJK No. 45/POJK.03/2015 tentang
Penjelasan : Insentif jangka panjang merupakan insentif yang Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi Bagi
didasarkan atas pencapaian kinerja jangka panjang. Bank Umum. Bank Mandiri menerapkan Tata Kelola dalam
Rencana insentif jangka panjang mempunyai dasar Pemberian Remunerasi yang telah mempertimbangkan
pemikiran bahwa kinerja jangka panjang perusahaan berbagai aspek, termasuk stabilitas Keuangan bank,
tercermin oleh pertumbuhan nilai dari saham atau target- terciptanya manajemen risiko, kebutuhan likuiditas jangka
target jangka panjang perusahaan lainnya. Insentif jangka pendek dan jangka panjang, serta potensi pendapatan
panjang bermanfaat dalam rangka menjaga loyalitas dan di masa yang akan datang. Bank Mandiri dapat menunda
memberikan motivasi kepada Direksi dan karyawan untuk remunerasi yang bersifat variable yang ditangguhkan
meningkatkan kinerja atau produktivitasnya yang akan (Malus) atau menarik kembali remunerasi yang bersifat
berdampak pada peningkatan kinerja perusahaan dalam variabel yang sudah dibayarkan (Clawback) kepada pejabat
jangka panjang. yang tergolong Material Risk Taker (MRT).
Adanya suatu kebijakan insentif jangka panjang merupakan Keterangan : Comply
komitmen nyata Perusahaan Terbuka untuk mendorong
pelaksanaan pemberian insentif jangka panjang kepada
Direksi dan Karyawan dengan syarat, prosedur dan bentuk
yang disesuaikan dengan tujuan jangka panjang Perusahaan
Terbuka. Kebijakan dimaksud dapat mencakup antara lain
maksud dan tujuan pemberian insentif jangka Panjang,
syarat dan prosedur dalam pemberian insentif, dan kondisi
dan risiko yang harus diperhatikan oleh Perusahaan
Terbuka dalam pemberian insentif. Kebijakan tersebut juga
dapat tercakup dalam kebijakan remunerasi Perusahaan
Terbuka yang ada.
E. ASPEK 5 : KETERBUKAAN INFORMASI
E.1. Prinsip 8 : Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
E.1.1. Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Bank Mandiri telah mengelola Situs Web Perusahaan
Rekomendasi 24 : informasi secara lebih luas selain Situs Web sebagai media seoptimal mungkin untuk selalu menyediakan informasi
keterbukaan informasi. yang terbaru dan akurat untuk Publik. Selain Situs web,
Penjelasan : Bank Mandiri juga memanfaatkan teknologi dan aplikasi
Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat sebagai media sosial lainnya seperti SMS Banking, Mobile Banking,
media keterbukaan informasi. Adapun keterbukaan Instagram, Facebook dan X untuk media keterbukaan
informasi yang dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi informasi.
yang telah diatur dalam peraturan perundang-undangan,
namun juga informasi lain terkait Perusahaan Terbuka yang Keterangan : Comply
dirasakan bermanfaat untuk diketahui pemegang saham
atau investor. Dengan pemanfaatan teknologi informasi
secara lebih luas selain Situs Web diharapkan perusahaan
dapat meningkatkan efektivitas penyebaran informasi
perusahaan. Meskipun demikian, pemanfaatan teknologi
informasi yang dilakukan tetap memperhatikan manfaat
dan biaya perusahaan.
E.1.2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Bank Mandiri telah mengungkapkan informasi mengenai
Rekomendasi 25 : pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain Perseroan dalam Laporan Tahunan Tahun Buku 2025.
Penjelasan : pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan
saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham Keterangan : Comply
utama dan pengendali.
Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal
yang mengatur mengenai penyampaian laporan
tahunan Perusahaan Terbuka telah mengatur kewajiban
pengungkapan informasi mengenai pemegang saham yang
memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Perusahaan
Terbuka, serta kewajiban pengungkapan informasi
mengenai pemegang saham utama dan pengendali
Perusahaan Terbuka baik langsung maupun tidak langsung
sampai dengan pemilik manfaat terakhir dalam kepemilikan
saham tersebut. Dalam Pedoman Tata Kelola ini
direkomendasikan untuk mengungkapkan pemilik manfaat
akhir atas kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling
sedikit 5% (lima persen), selain mengungkapkan pemilik
manfaat akhir dari kepemilikan saham oleh pemegang
saham utama dan pengendali.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 479
Page 482
PELAKSANAAN PENERAPAN ASPEK DAN
PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
SESUAI GUIDELINES OF CORPORATE
GOVERNANCE PRINCIPLES UNTUK
PERBANKAN DARI BASEL COMMITTEE,
BANKING SUPERVISION
Pedoman Tata Kelola mencakup 12 (dua belas) prinsip corporate governance. Pedoman Tata Kelola adalah standar
praktik terbaik yang bisa dijadikan acuan dalam penerapan tata kelola perusahaan di perbankan. Adapun uraian
penerapannya, dapat disampaikan, sebagai berikut:
Prinsip Penjelasan Implementasi Di Bank Mandiri
Dewan Komisaris memiliki tanggung Dalam Tata tertib Dewan Komisaris sebagaimana dituangkan dalam
Prinsip 1 jawab yang antara lain persetujuan dan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.KOM/007/2025 Tanggal 1
Tanggung pengawasan terhadap penerapan strategi Desember 2025, disebutkan bahwa tanggung jawab Dewan Komisaris
Jawab Dewan bisnis, struktur dan mekanisme governance adalah memberikan pendapat dan Persetujuan atas Rencana Kerja dan
Komisaris dan budaya perusahaan Anggaran Tahunan serta memberikan saran atas hal yang dianggap
penting oleh Perseroan dalam hal ini termasuk budaya perusahaan.
Anggota Dewan Komisaris harus memiliki Anggota Dewan Komisaris memiliki kompetensi, integritas, dan
kualitas sesuai dengan tugas dan tanggung kapabilitas yang memadai untuk menjalankan tugas dan tanggung
jawabnya, baik secara individu maupun jawabnya secara efektif. Dewan Komisaris memahami secara utuh
Prinsip 2 secara kolegial. Dewan Komisaris harus peran dan fungsinya dalam pengawasan penyelenggaraan Bank serta
Kualifikasi dan memahami perannya dalam pengawasan penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Dalam
Komposisi Dewan dan penerapan corporate governance, menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris senantiasa mengedepankan
Komisaris serta mampu melaksanakan pengambilan pengambilan keputusan yang independen, objektif, dan berlandaskan
keputusan secara sehat dan obyektif. pertimbangan profesional guna memastikan keberlangsungan usaha
dan kepentingan Perseroan secara berkelanjutan serta menghindari
segala bentuk benturan kepentingan.
Dewan Komisaris harus menetapkan struktur Dewan Komisaris telah menetapkan struktur dan praktik tata kelola
dan praktik governance yang tepat dalam yang jelas dan memadai dalam pelaksanaan tugasnya, yang mencakup
melaksanakan tugasnya dan secara periodik pengaturan mengenai tugas, tanggung jawab, kewenangan, tata cara
melakukan Penilaian atas efektivitasnya. dan mekanisme rapat, termasuk mekanisme evaluasi atas efektivitas
Prinsip 3 pelaksanaan fungsi pengawasan. Pengaturan tersebut dirancang untuk
Struktur dan memastikan pelaksanaan pengawasan yang objektif, terukur, dan sejalan
Mekanisme Dewan dengan ketentuan regulator serta kebutuhan strategis Perseroan. Untuk
Komisaris membantu dan mendukung pelaksanaan tugas pengawasan tersebut,
Dewan Komisaris membentuk komite-komite di bawah Dewan Komisaris,
yaitu Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Remunerasi dan
Nominasi, serta Komite Tata Kelola Terintegrasi, yang menjalankan peran
sesuai dengan bidang tugas masing-masing.
Di bawah arahan dan pengawasan Dewan Direksi mengelola Perseroan di bawah arahan dan pengawasan Dewan
Komisaris, Direksi mampu mengelola Komisaris, terbukti dari pencapaian bisnis perusahaan yang meningkat
Prinsip 4 kegiatan Bank sesuai dengan strategi bisnis, dari tahun sebelumnya. Seluruh kebijakan yang mendasari kegiatan
Direksi selera risiko, kebijakan remunerasi dan operasional Bank Mandiri harus mendapatkan persetujuan Dewan
kebijakan lainnya yang telah disetujui oleh Komisaris.
Dewan Komisaris.
Dalam suatu kelompok usaha, Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Bank Mandiri memiliki pengetahuan dan
Komisaris perusahaan induk memiliki pemahaman mengenai bisnis utama serta risiko utama Bank Mandiri
tanggung jawab menyeluruh terhadap serta entitas yang tergabung dalam Konglomerasi Keuangan Mandiri
kelompok usaha tersebut dan untuk Group, terbukti dari lulusnya seluruh Dewan Komisaris dan Direksi dari
Prinsip 5
memastikan penetapan dan pelaksanaan Fit and Proper Test. Telah dibentuk struktur dan mekanisme Tata Kelola
Struktur Governance
praktik governance yang jelas terkait dengan yang jelas pada Konglomerasi Keuangan Mandiri Group.
Kelompok Usaha
struktur, bisnis, dan risiko kelompok usaha
dan entitas. Dewan Komisaris dan Direksi
harus memahami struktur organisasi
kelompok usaha dan risiko yang dihadapi.
480 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 483
Prinsip Penjelasan Implementasi Di Bank Mandiri
Bank harus memiliki fungsi manajemen Bank Mandiri menjalankan Proses Identifikasi, Pengukuran, Pemantauan,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
risiko yang berkualitas, independen, memiliki Pengendalian Risiko, dan Sistem Informasi Manajemen Risiko melalui
sumber daya yang berkualitas dan memiliki kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM). Bank Mandiri
akses dengan Dewan Komisaris. senantiasa meningkatkan kapabilitas dan pengetahuan seluruh pegawai
Prinsip 6 terutama dalam hal pengelolaan risiko, dengan menyelenggarakan
Fungsi Manajemen pelatihan internal secara rutin. Selain itu, Bank Mandiri juga secara rutin
Risiko minimal sekali dalam setahun mengadakan sosialisasi, forum diskusi,
maupun program mengenai manajemen risiko yang sejalan dengan
internalisasi budaya perusahaan. Bank Mandiri mengkomunikasikan
manajemen risiko kepada Dewan Komisaris melalui Komite Pemantau
Risiko dan Komite Tata Kelola Terintegrasi.
Risiko harus diidentifikasi, dimonitor dan Dalam pengelolaan Manajemen Risiko Bank Mandiri telah dilakukan
Prinsip 7 dikendalikan untuk seluruh kegiatan aktivitas identifikasi, pengukuran dan penilaian risiko secara bankwide dengan
Identifikasi Bank. Kualitas dari infrastruktur manajemen menyusun profil risiko secara berkala. Pengukuran dan penilaian risiko
Pemonitoran risiko dan pengendalian internal harus telah dapat berjalan dengan baik sesuai Kebijakan Manajemen Risiko
dan Pengendalian mampu mengikuti perubahan profil risiko yang telah ditetapkan yang disesuaikan dengan tingkat risiko yang
Risiko Bank, kondisi risiko eksternal dan praktik dihadapi Bank Mandiri.
industri.
Implementasi risk governance yang efektif Penilaian Risk Based Bank Rating (RBBR) secara individu dan Konsolidasi
membutuhkan komunikasi risiko yang akurat setiap semester disampaikan kepada Risk Management Committee
Prinsip 8
dalam lingkungan Bank baik antar organisasi (RMC) dan Integrated Risk Committee (IRC). Selain itu, hasil penilaian
Komunikasi Risiko
maupun melalui pelaporan kepada Dewan RBBR disampaikan kepada Dewan Komisaris melalui Komite Pemantau
Komisaris dan Direksi. Risiko dan Komite Tata Kelola Terintegrasi.
Dewan Komisaris bertanggungjawab dalam Dewan Komisaris memastikan terselenggaranya
mengawasi manajemen terkait dengan Corporate Governance dalam setiap kegiatan usaha serta kebijakan
risiko kepatuhan Bank. Dewan Komisaris tata kelola perusahaan, termasuk di dalamnya pelaksanaan kepatuhan.
Prinsip 9 harus menetapkan fungsi kepatuhan Penilaian risiko kepatuhan dalam RBBR dilaporkan kepada Dewan
Kepatuhan dan memberikan persetujuan terhadap Komisaris secara berkala.
kebijakan dan proses identifikasi, penilaian,
pemonitoran dan pelaporan, dan pemberian
nasihat kepada risiko kepatuhan.
Fungsi audit internal harus melaporkan Melakukan pengujian secara objektif atas suatu bukti dalam rangka
kegiatan independen assurance kepada memberikan penilaian yang independen atas kecukupan internal control,
Dewan Komisaris dan harus mendukung risk management dan governance process dalam organisasi. Internal
Prinsip 10
Dewan Komisaris dan Direksi dalam Audit bertanggung jawab secara langsung kepada Direktur Utama dan
Audit Internal
mendorong penerapan proses governance berkomunikasi dengan Dewan Komisaris melalui Komite Audit.
yang efektif serta kesehatan Bank dalam
jangka panjang.
Struktur remunerasi Bank harus mendukung Struktur remunerasi Bank Mandiri saat ini telah sesuai dengan POJK
Prinsip 11 penerapan corporate governance dan risk No. 45/POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian
Kompensasi management. Remunerasi bagi Bank Umum.
Penerapan governance dari Bank harus Bank Mandiri senantiasa menerapkan prinsip keterbukaan informasi
dilaksanakan secara transparan kepada melalui penyediaan akses informasi yang akurat, terkini, dan dapat
Pemegang Saham, Depositor, Stakeholder diandalkan bagi seluruh pemangku kepentingan. Bank Mandiri secara
Prinsip 12
relevan lainnya dan Partisipan Pasar. konsisten memperbarui website Bank Mandiri www.bankmandiri.co.id,
Pengungkapan dan
untuk memastikan tersedianya informasi paling update bagi stakeholder.
Transparansi
Selain itu, keterbukaan informasi Bank Mandiri dilakukan melalui Laporan
Tahunan, Laporan Keberlanjutan, Public Expose dan media komunikasi
resmi lainnya.
STRUKTUR DAN MEKANISME TATA KELOLA
PERUSAHAAN
KERANGKA TATA KELOLA BANK MANDIRI
Untuk memastikan kepatuhan terhadap standar tata kelola perusahaan yang tertinggi, Bank Mandiri menerapkan
kerangka tata kelola yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan di Republik Indonesia, termasuk Undang-
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, serta regulasi dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Kerangka
tata kelola ini mencakup tiga aspek utama: Governance Structure (and infrastructure), Governance Process, dan
Governance Outcome. Masing-masing komponen ini memiliki peran penting dalam memastikan keberlanjutan,
akuntabilitas, serta efektivitas Bank dalam memberikan nilai jangka panjang bagi para pemangku kepentingan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 481
Page 484
Kerangka tata kelola Bank Mandiri mencerminkan komitmen Bank terhadap praktik bisnis yang berkelanjutan,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
kepatuhan terhadap regulasi, dan keterlibatan pemangku kepentingan. Melalui peningkatan berkelanjutan pada
mekanisme tata kelola, Bank memastikan kesuksesan jangka panjang dan membangun fondasi untuk pertumbuhan
yang etis dan transparan, sesuai dengan peraturan dan hukum yang berlaku di Republik Indonesia.
GOVERNANCE STRUCTURE (AND INFRASTRUCTURE)
1. Tiga Organ Utama
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, governance structure Bank
Mandiri terdiri dari tiga organ utama:
a. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Sebagai badan pengambil keputusan tertinggi, di mana
pemegang saham menggunakan haknya dan menyetujui keputusan penting seperti penunjukan anggota
Dewan Komisaris dan Direksi, distribusi dividen, dan perubahan Anggaran Dasar.
b. Dewan Komisaris. Bertanggung jawab atas pengawasan terhadap manajemen perusahaan dan
memberikan nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris beroperasi secara independen dan didukung oleh
komite-komite seperti Komite Audit, Komite Pengawasan Risiko, serta Komite Nominasi dan Remunerasi.
c. Direksi. Memiliki fungsi eksekutif, bertanggung jawab atas pengelolaan operasional harian Bank dan
memastikan keselarasan dengan tujuan strategis perusahaan. Direksi didukung oleh infrastruktur
manajemen yang komprehensif untuk memastikan keunggulan operasional di seluruh divisi.
Struktur Tata Kelola Bank Mandiri
Struktur Organ Perusahaan
Keterbukaan Akuntabilitas Pertanggungjawaban Independensi Kewajaran
Organ Utama
Dewan Komisaris RUPS Direksi
Sekretaris Dewan
Cek & Keseimbangan Organ Pendukung Sekretaris Perusahaan
Komisaris
Risk Management
Komite Audit Business Committee
Committee
Komite Remunerasi & Credit Policy Capital & Subsidiaries
Nominasi Committee Committee
Komite Pemantau Human Capital Policy
Credit Committee
Risiko Committee
Information Technology
Komite Tata Kelola Integrated Risk
& Digital Banking
Terintegrasi Committee
Committee
Komite Tanggung Jawab Policy & Procedure
Sosial & Lingkungan Committee
Assets & Liabilities Transformation
Management Committee Committee
482 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 485
2. Infrastruktur Tata Kelola
Infrastruktur tata kelola Bank Mandiri mencakup:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
a. Bank Mandiri Policy Architecture. Struktur hierarkis kebijakan dan pedoman yang mendefinisikan
bagaimana prinsip tata kelola perusahaan diterapkan di seluruh Bank. Kerangka ini memastikan
konsistensi, akuntabilitas, dan kepatuhan terhadap regulasi di semua fungsi dan unit bisnis.
b. Mandiri Group Principles Guidelines. Dokumen panduan untuk tata kelola di seluruh konglomerasi
keuangan Bank Mandiri, memastikan keseragaman dalam pelaksanaan kebijakan dan penerapan praktik
terbaik di seluruh kelompok.
c. Komite dan Badan Pendukung. Komite seperti Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite
Pengawasan Risiko, dan Komite Tata Kelola Terintegrasi memastikan adanya checks and balances di
setiap level. Komite-komite ini berperan penting dalam menjaga transparansi, mengelola risiko, dan
memastikan kepatuhan terhadap persyaratan regulasi.
Mandiri Group Principle
Guidelines “MGPG”
Anggaran Dasar Anggaran Dasar Anggaran Dasar
Kebijakan Kebijakan Kebijakan
Tata Kelola Perusahaan
Standard Prosedur Standard Prosedur Standard Prosedur
Filosofi
Pedoman Prinsip-prinsip Manajemen Anak Perusahaan Mandiri “MSMPG”
Petunjuk Teknis* Petunjuk Teknis* Petunjuk Teknis*
Nilai Budaya Perusahaan
Kode Etik & Etika Bisnis
Bank Mandiri juga memiliki governance soft structure yang menjadi dasar pelaksanaan operasional antara lain
berdasarkan regulasi dan kebijakan berikut:
1. Anggaran Dasar Bank Mandiri yang telah disahkan oleh Menteri Hukum Republik Indonesia sesuai dengan
surat penerimaan pemberitahuan Nomor AHU-AH.01.03-0113069 tanggal 25 April 2025 dan terdaftar pada
Daftar Perseroan No. AHU-0090215.AH.01.11 Tahun 2025 tanggal 25 April 2025.
2. Arsitektur Kebijakan Bank Mandiri yang telah dimutakhirkan dan disetujui tanggal 19 Agustus 2021.
3. Mandiri Subsidiaries Management Principles Guideline (MSMPG) yang telah dimutakhirkan dan disetujui pada
tanggal 23 Juli 2025.
4. Pedoman Tata Tertib Kerja Direksi melalui Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/020/2025 pada tanggal 17
April 2025.
5. Kebijakan Manajemen Risiko yang telah dimutakhirkan dan disetujui pada tanggal 1 Oktober 2024.
6. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.
KOM/007/2025 tanggal 1 Desember 2025.
7. Pedoman Tata Kelola Terintegrasi yang telah dimutakhirkan dan disetujui oleh Dewan Komisaris pada tanggal
25 Maret 2024.
8. Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No.KEP.KOM/009/2025
tanggal 16 Desember 2025;
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 483
Page 486
9. Piagam Komite Audit dan Kode Etik Komite Audit GOVERNANCE PROCESS
melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
KEP.KOM/011/2025 tanggal 16 Desember 2025; Governance process mencakup bagaimana keputusan
10. Piagam Komite Pemantau Risiko melalui diambil, bagaimana risiko dikelola, dan bagaimana tujuan
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP. perusahaan dicapai. Bank Mandiri mengikuti proses
KOM/008/2025 tanggal 16 Desember 2025; yang terstruktur dan transparan untuk memastikan
11. Piagam Komite Remunerasi & Nominasi melalui integritas dan akuntabilitas operasionalnya.
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.KEP.
KOM/010/2025 tanggal 16 Desember 2025. 1. Proses Pengambilan Keputusan
12. Kebijakan Operasional yang telah dimutakhirkan Proses pengambilan keputusan di Bank Mandiri
dan disetujui pada tanggal 1 Oktober 2024. diatur oleh prinsip-prinsip dasar Tata Kelola
13. Kebijakan Hukum dan Kepatuhan yang telah Perusahaan yang berpedoman pada berbagai
dimutakhirkan dan disetujui pada tanggal 18 ketentuan dan peraturan perundang-undangn yang
Desember 2025. berlaku. Hal ini memastikan bahwa:
14. Standar Anti Pencucian Uang, Pencegahan a. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan diadakan setiap tahun dengan agenda yang
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT, jelas, memungkinkan pemegang saham
dan PPPSPM) yang telah disetujui pada tanggal 18 membuat keputusan yang terinformasi.
Desember 2025. b. Rapat Dewan Komisaris diadakan secara
15. Standar Prosedur Operasional Manajemen Risiko rutin untuk mengevaluasi kinerja Direksi dan
Operasional yang telah dimutakhirkan dan disetujui memberikan arahan strategis.
pada tanggal 8 Januari 2025. c. Direksi mengimplementasikan keputusan dan
16. Standar Prosedur Corporate Secretary yang telah mengawasi pelaksanaan operasional dengan
dimutakhirkan dan disetujui pada tanggal 28 Mei pelaporan yang terperinci kepada Dewan
2025. Komisaris.
17. Standar Prosedur Operasional Procurement yang
telah dimutakhirkan dan disetujui pada tanggal 22 2. Manajemen Risiko
Mei 2025. Komponen penting dari proses tata kelola di Bank
18. Standar Prosedur Operasional Rencana Kerja Mandiri adalah sistem manajemen risiko yang
dan Anggaran Perusahaan (RKAP), dan Rencana kuat. Komite Pengawasan Risiko berperan penting
Bisnis Bank (RBB) dan Rencana Korporasi yang dalam:
telah dimutakhirkan dan disetujui pada tanggal 24 a. Mengidentifikasi dan mengurangi risiko di
Desember 2025. semua tingkat operasional Bank.
19. Standar Prosedur Akuntansi yang telah b. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi OJK
dimutakhirkan dan disetujui pada tanggal 9 mengenai manajemen risiko untuk lembaga
September 2025. keuangan.
20. Standar Prosedur Operasional Credit Collection & c. Memantau risiko kredit, operasional, pasar,
Recovery Wholesale yang telah dimutakhirkan dan dan likuiditas untuk menjaga stabilitas
disetujui pada tanggal 10 Juli 2025. keuangan Bank.
21. Standar Prosedur Operasional Credit Collection
& Recovery Retail yang telah dimutakhirkan dan 3. Implementasi Kebijakan dan Kepatuhan
disetujui pada tanggal 1 September 2025. Bank Mandiri memiliki fungsi kepatuhan yang
22. Standar Pedoman Operasional Teknologi Informasi komprehensif yang memastikan kepatuhan
yang telah dimutakhirkan dan disetujui pada terhadap regulasi OJK, kebijakan Bank Indonesia,
tanggal 30 Desember 2025. Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan
23. Standar Prosedur Internal Audit yang telah Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi
dimutakhirkan dan disetujui pada tanggal 14 Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT, dan
Januari 2025. PPPSPM). Unit Kerja Kepatuhan bekerja sama
24. Standar Prosedur Sumber Daya Manusia yang dengan semua unit bisnis untuk memastikan Bank
telah dimutakhirkan dan disetujui pada tanggal 1 beroperasi sesuai dengan kerangka hukum dan
November 2025. regulasi.
25. Petunjuk Teknis Operasional Penilaian Sendiri
(Self Assessment) Tata Kelola Secara Individu dan
Terintegrasi yang telah dimutakhirkan pada tanggal GOVERNANCE OUTCOME
19 Desember 2025.
Tujuan akhir dari kerangka tata kelola Bank Mandiri
adalah untuk memastikan praktik bisnis yang
berkelanjutan dan etis yang menghasilkan nilai
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Governance outcome ini dapat dikategorikan ke dalam
beberapa area kunci:
484 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 487
1. Kinerja Keuangan dan Keberlanjutan a. Pengambilan keputusan strategis yang
Dengan menjaga struktur dan proses tata kelola memprioritaskan tujuan jangka panjang
TATA KELOLA PERUSAHAAN
yang kuat, Bank Mandiri secara konsisten daripada keuntungan jangka pendek.
menghasilkan hasil keuangan yang solid, yang d. Ketahanan terhadap tantangan eksternal,
ditunjukkan oleh: seperti perlambatan ekonomi atau perubahan
a. Pertumbuhan berkelanjutan dalam regulasi, dengan mempertahankan profil risiko
pendapatan dan profitabilitas, seperti yang yang dikelola dengan baik.
tercermin dalam laporan keuangan tahunan.
b. Manajemen biaya yang efektif dan efisiensi Dengan kerangka tata kelola yang komprehensif,
operasional, yang mengarah pada peningkatan Bank Mandiri terus berkomitmen pada praktik bisnis
nilai bagi pemegang saham. yang berkelanjutan, pertumbuhan jangka panjang, dan
kepatuhan terhadap hukum dan regulasi yang berlaku
2. Akuntabilitas dan Transparansi di Indonesia.
Melalui kepatuhan terhadap prinsip tata kelola
perusahaan dan persyaratan regulasi, Bank MEKANISME TATA KELOLA PERUSAHAAN
Mandiri mendorong transparansi dalam semua
pengungkapan dan pelaporan keuangannya. Hal Mekanisme tata kelola perusahaan merupakan proses
ini terbukti melalui: penerapan prinsip tata kelola yang didukung oleh
kecukupan struktur dan infrastruktur Tata Kelola Bank,
a. Pelaporan yang jelas dan tepat waktu kepada sehingga menghasilkan outcome yang sesuai dengan
pemegang saham selama RUPS. harapan pemangku kepentingan Perseroan. Proses
b. Publikasi laporan keuangan yang diaudit yang penerapan corporate governance melekat pada struktur
memberikan gambaran komprehensif tentang corporate governance sebagai berikut.
kinerja Bank.
c. Komunikasi yang rutin dengan para pemangku Pemegang Saham
kepentingan, memastikan keselarasan
kepentingan dan pemahaman yang jelas Pemegang Saham merupakan seseorang atau badan
mengenai arah strategis Bank. hukum yang secara sah memiliki satu atau lebih
saham pada perusahaan. Para pemegang saham
3. Tanggung Jawab Sosial dan ESG adalah pemilik dari perusahaan tersebut. Saham
Struktur tata kelola Bank Mandiri juga mendukung Perseroan adalah saham atas nama dan dikeluarkan
komitmen Bank terhadap tujuan Environmental, atas pemiliknya yang terdaftar dalam Daftar Pemegang
Social, and Governance (ESG). Bank telah Saham yang terdiri dari:
menerapkan kebijakan dan inisiatif yang selaras
dengan keberlanjutan dan pemberdayaan 1. Saham Seri A Dwiwarna yang hanya khusus dapat
masyarakat, yang berkontribusi terhadap Tujuan dimiliki Negara Republik Indonesia.
Pembangunan Berkelanjutan (SDGs): 2. Saham Seri B yang dapat dimiliki oleh Negara
Republik Indonesia dan/atau Masyarakat.
a. Fokus pada pemberian kredit yang
bertanggung jawab kepada sektor-sektor yang Hak Pemegang Saham
selaras dengan tujuan keberlanjutan.
b. Implementasi inisiatif keberlanjutan Sebagai badan usaha milik negara, kepemilikan saham
lingkungan di dalam operasionalnya, seperti mayoritas Bank Mandiri sebelumnya dimiliki oleh
pengurangan emisi karbon dan promosi Pemerintah Republik Indonesia melalui Kementerian
efisiensi energi. Badan Usaha Milik Negara (BUMN). Berdasarkan
c. Keterlibatan aktif dalam program Peraturan Pemerintah No. 15 Tahun 2025 tentang
pengembangan masyarakat, memperkuat Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik
peran tanggung jawab sosialnya. Indonesia ke dalam Modal Saham Perusahaan
Perseroan (Persero) PT Biro Klasifikasi Indonesia (BKI)
4. Penciptaan Nilai Jangka Panjang - yang sejak 5 Juni 2025 berganti nama menjadi PT
Melalui tata kelola perusahaan yang kuat, Bank Danantara Asset Management (DAM) untuk pendirian
Mandiri telah memposisikan dirinya sebagai Holding Operasional, Pemerintah Republik Indonesia
lembaga keuangan terpercaya yang memberikan telah melakukan penambahan penyertaan modal
nilai konsisten kepada pemegang saham negara ke dalam DAM yang berasal dari pengalihan
sekaligus menyeimbangkan kebutuhan pelanggan, seluruh saham Seri B milik Negara Republik Indonesia
karyawan, dan masyarakat luas. Kerangka tata pada Bank Mandiri sebanyak 48.533.333.333 lembar
kelola memungkinkan: saham Seri B. Pengalihan ini didasarkan pada Akta No.
121 tanggal 22 Maret 2025 yang dibuat oleh Notaris
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., dan resmi berlaku efektif
pada 24 Maret 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 485
Page 488
Meskipun seluruh saham Seri B telah dialihkan, Pemegang saham Seri A Dwiwarna mempunyai hak-
Pemerintah Republik Indonesia tetap memiliki satu hak istimewa yang tidak dimiliki oleh pemegang saham
TATA KELOLA PERUSAHAAN
lembar saham Seri A Dwiwarna dan tetap menjadi lainnya, diantaranya:
pemegang saham pengendali Bank Mandiri. Tidak
terdapat pemegang saham utama dan pengendali 1. Hak untuk menyetujui dalam RUPS mengenai hal
secara tidak langsung, tidak ada kepemilikan individu, sebagai berikut:
serta tidak ada pemegang saham yang bertindak atas a. Persetujuan perubahan Anggaran Dasar.
nama pihak lain. b. Persetujuan perubahan permodalan.
c. Persetujuan pengangkatan dan pemberhentian
anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
d. Persetujuan terkait penggabungan, peleburan,
pengambilalihan, pemisahan dan pembubaran
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Perseroan.
e. Persetujuan remunerasi anggota Direksi dan
Dewan Komisaris.
f. Persetujuan pemindahtanganan dan penjamin
aset yang berdasarkan Anggaran Dasar perlu
persetujuan RUPS.
g. Persetujuan mengenai penyertaan dan
pengurangan persentase penyertaan modal
pada perusahaan lain yang berdasarkan
Anggaran Dasar perlu persetujuan RUPS.
h. Persetujuan penggunaan laba.
i. Persetujuan mengenai investasi dan
pembiayaan jangka panjang yang tidak
Pemegang Saham bersifat operasional yang berdasarkan
Anggaran Dasar perlu persetujuan RUPS.
Pemerintah Republik Indonesia - Saham
Seri A Dwiwarna
0,00% 2. Hak untuk mengusulkan agenda RUPS.
3. Hak untuk meminta dan mengakses data dan
PT Danantara Asset Management dokumen perusahaan.
(Persero) – Saham Seri B
52,00%
4. Hak untuk mengusulkan calon anggota Direksi dan
Indonesia Investment Authority 8,00% calon anggota Dewan Komisaris.
Publik 40,00% Selain hak-hak istimewa di atas, beberapa perbuatan
Direksi dengan kriteria tertentu harus mendapatkan
persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris dan
Pada saat didirikan, penyertaan modal Negara Republik Pemegang Saham Seri A Dwiwarna sebagaimana
Indonesia kepada Bank Mandiri dilakukan berdasarkan diatur dalam Pasal 12 ayat (7) dan ayat (8) Anggaran
ketentuan Peraturan Pemerintah No. 75 Tahun 1998 Dasar Bank Mandiri.
tentang Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia
Untuk Pendirian Perusahaan Perseroan (Persero) di Hak Pemegang Saham Umum
Bidang Perbankan tanggal 1 Oktober 1998.
Pemegang Saham Bank Mandiri, baik Pemegang
Penyertaan modal tersebut dilakukan dengan Saham Seri A Dwiwarna maupun Pemegang Saham
mengalihkan saham milik negara pada ex-legacy Bank Seri B memiliki hak yang sama di luar Hak Istimewa
Mandiri, yaitu Bank Bumi Daya, Bank Dagang Negara, Saham Seri A Dwiwarna di atas dan sepanjang tidak
Bank Ekspor Impor Indonesia dan Bank Pembangunan ditentukan lain oleh Anggaran Dasar Perseroan, antara
Indonesia. lain sebagai berikut:
Sebagai pemegang saham mayoritas, Pemerintah 1. Hak untuk menghadiri, menyampaikan pendapat,
Republik Indonesia saat ini memiliki kepemilikan dan memberikan suara dalam RUPS berdasarkan
saham sebesar 52% atau sejumlah 48.533.333.334 satu saham.
lembar saham, yang seluruhnya telah dialihkan kepada 2. Setiap Pemegang Saham memiliki hak 1 (satu)
PT Danantara Asset Management (DAM) sebagai suara/saham.
bagian dari penyertaan modal negara berdasarkan 3. Mendapatkan penjelasan prosedur voting sebelum
Peraturan Pemerintah No. 15 Tahun 2025. Dari total RUPS dimulai.
saham tersebut, satu lembar merupakan saham Seri A 4. Mekanisme voting dilakukan dengan metode
Dwiwarna yang tetap dimiliki langsung oleh Pemerintah polling.
Republik Indonesia dan memberikan hak istimewa 5. Kesempatan untuk mengajukan agenda pada
dalam pengendalian Bank Mandiri. RUPS.
486 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 489
6. Kesempatan untuk memberikan kuasa kepada Seluruh Pemegang Saham
pihak lain apabila pemegang saham berhalangan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
hadir dalam RUPS. Adapun tanggung jawab Seluruh Pemegang Saham
7. Mengungkapkan praktik- praktik untuk mendorong antara lain sebagai berikut:
keterlibatan Pemegang Saham di luar RUPS.
8. Bertanya untuk setiap pembahasan agenda dan 1. Melakukan pemisahan antara kepemilikan harta
setiap putusan agenda RUPS. perusahaan terbuka dengan kepemilikan harta
9. Kesempatan untuk memberikan suara setuju, tidak pribadi.
setuju, atau abstain pada setiap usulan putusan 2. Melakukan pemisahan fungsi sebagai pemegang
agenda RUPS. saham dan sebagai anggota Dewan Komisaris
10. Hak untuk memperoleh informasi mengenai atau Direksi apabila pemegang saham menjabat
perusahaan secara tepat waktu, benar, dan teratur, pada salah satu dari kedua organ tersebut.
kecuali hal-hal yang bersifat rahasia. 3. Pemegang Saham yang memiliki kepentingan tidak
11. Hak untuk menerima bagian dari keuntungan diperbolehkan memberikan suara.
Perusahaan yang diperuntukkan bagi Pemegang 4. Pemegang saham minoritas bertanggungjawab
Saham dalam bentuk dividen dan pembagian untuk menggunakan haknya dengan baik sesuai
keuntungan lainnya, sebanding dengan jumlah dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan
saham yang dimiliki. perundang-undangan.
12. Hak untuk memperoleh penjelasan lengkap dan
informasi yang akurat mengenai prosedur yang Kebijakan Hubungan dengan Pemegang Saham
harus dipenuhi berkenaan dengan penyelenggaraan
RUPS. Sebagai Perusahaan Terbuka, Bank Mandiri senantiasa
berupaya untuk menyediakan informasi yang akurat,
Tanggung Jawab Pemegang Saham teratur dan terkini kepada Pemegang Saham. Selama
ini, kegiatan komunikasi terhadap Pemegang Saham
Selain memiliki hak dan kewenangan, Pemegang di Bank Mandiri dikelola oleh Sekretaris Perusahaan
Saham Bank Mandiri sebagai pemilik modal juga dan Unit Kerja Investor Relations. Mendasarkan pada
memiliki tanggung jawab terhadap Perseroan yang Pasal 5 POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris
harus dilaksanakan. Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, salah
satu fungsi Sekretaris Perusahaan adalah sebagai
Pemegang Saham Pengendali penghubung antara Emiten dengan pemegang saham,
OJK dan pemangku kepentingan lainnya. Adapun
Adapun tanggung jawab Pemegang Saham Pengendali kebijakan internal yang mengatur tentang hubungan
antara lain sebagai berikut: antara Bank Mandiri dengan Pemegang Saham adalah
Kebijakan Operasional dan Standar Prosedur Corporate
1. Pemegang saham pengendali harus dapat: Secretary yang salah satunya mengatur tentang
a. Menaruh perhatian kepada kepentingan Aktivitas Komunikasi Korporasi.
pemegang saham minoritas dan para
pemangku kepentingan sesuai dengan Perlakuan yang Sama Terhadap Pemegang Saham
ketentuan dan peraturan perundang-
undangan yang berlaku; Dengan mengacu pada ketentuan peraturan
b. Dalam hal terdapat dugaan terjadinya perundangan antara lain peraturan di bidang Pasar
pelanggaran terhadap peraturan perundang- Modal, Bank Mandiri senantiasa mengedepankan asas
undangan atau diminta oleh otoritas terkait, kesetaraan bagi seluruh pemegang saham (mayoritas
maka nama-nama pemegang saham dan minoritas). Komitmen tersebut tercermin antara
pengendali sampai pemilik individu (ultimate lain dalam peraturan internal yang dituangkan dalam
shareholders) wajib diungkapkan kepada Kebijakan Operasional Bank Mandiri dan Standar
instansi penegak hukum tentang pemegang Prosedur Corporate Secretary Bank Mandiri yang
saham pengendali yang sebenarnya (ultimate secara berkala dilakukan kajian, yang mengatur
shareholders) atau dalam hal diminta oleh bahwa setiap pemegang saham mempunyai hak yang
otoritas terkait. sama untuk mendapatkan keterbukaan informasi dari
Bank Mandiri, antara lain informasi tentang kinerja
2. Pemegang saham pengendali yang memiliki Perseroan, informasi keuangan dan informasi lainnya
saham pada beberapa perusahaan terbuka, perlu yang dibutuhkan oleh seluruh pemegang saham.
adanya transparansi dalam hal akuntabilitas dan
hubungan antar perusahaan terbuka. Selain itu perlakuan yang sama terhadap pemegang
saham juga tercermin dalam pelaksanaan RUPS
Perseroan. Setiap pemegang saham mempunyai hak
untuk mengajukan usulan mata acara RUPS kepada
Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 487
Page 490
Aspek Pemegang Saham Bank Mandiri memiliki kebijakan yang jelas dan
transparan terkait pembagian dividen yang disusun
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri senantiasa menempatkan pemegang serta diperbarui secara berkala. Kebijakan ini
saham sebagai mitra strategis dalam mendukung dikomunikasikan secara terbuka kepada seluruh
pelaksanaan kegiatan usaha yang sehat dan pemegang saham melalui berbagai saluran, termasuk
berkelanjutan. Sebagai pemegang saham mayoritas, situs web resmi Bank, Rapat Umum Pemegang Saham
Pemerintah Republik Indonesia melalui PT Danantara (RUPS), pertemuan resmi, dan media komunikasi
Asset Management (DAM) menunjukkan tanggung lainnya. Sesuai ketentuan POJK tentang Tata Kelola
jawab dan komitmen dalam memperkuat struktur Bank Umum, OJK memiliki kewenangan untuk
permodalan Bank Mandiri melalui dukungan terhadap menunda, membatasi, atau melarang pembagian
perencanaan dan kebijakan permodalan guna menjaga dividen Bank, serta memerintahkan penyelenggaraan
kesinambungan usaha dan ketahanan keuangan RUPS pembatalan pembagian dividen apabila
Bank. Komitmen ini diwujudkan antara lain melalui diperlukan dengan mempertimbangkan kondisi internal
persetujuan atas langkah-langkah strategis yang dan eksternal Bank.
memperkuat posisi permodalan, likuiditas, serta
penyelesaian potensi permasalahan yang dapat Dalam melaksanakan tata kelola perusahaan yang
memengaruhi stabilitas Bank. berkeadilan, Bank Mandiri juga memperhatikan
perlindungan terhadap kepentingan seluruh pemegang
Dalam setiap pengambilan keputusan strategis, saham, termasuk pemegang saham minoritas. Bank
pemegang saham senantiasa menjaga prinsip tata memastikan hak-hak pemegang saham terpenuhi,
kelola yang baik dengan tidak melakukan intervensi, antara lain hak untuk memperoleh laporan keuangan
pengambilan keuntungan pribadi, atau tindakan yang secara tepat waktu, hak suara dalam RUPS, hak untuk
menimbulkan benturan kepentingan. Pemegang saham menyampaikan keberatan terhadap aksi korporasi,
juga tidak melakukan intervensi terhadap operasional serta hak untuk menerima dividen sesuai keputusan
Bank, termasuk dalam proses pengangkatan, RUPS dan ketentuan peraturan perundang-undangan.
penggantian, dan/atau pemberhentian anggota Direksi Untuk mendukung hal tersebut, Bank Mandiri memiliki
dan Dewan Komisaris, sehingga independensi fungsi kebijakan komunikasi yang memfasilitasi pemegang
intermediasi Bank tetap terjaga sesuai dengan prinsip saham dalam berkonsultasi dan berpartisipasi aktif
kehati-hatian. dalam menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan jangka
panjang Bank.
488 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 491
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) menjadi wujud utama dari prinsip tata kelola yang transparan dan
partisipatif di Bank Mandiri. Melalui forum ini, pemegang saham berperan langsung dalam menentukan
arah strategis dan kebijakan penting yang memengaruhi masa depan Bank. Setiap keputusan yang diambil
mencerminkan keseimbangan antara kepentingan pemegang saham, keberlanjutan bisnis, dan tanggung jawab
pengurus dalam menjaga kepercayaan publik.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan RUPS Perseroan
forum pengambil keputusan tertinggi dalam struktur
tata kelola perusahaan Bank Mandiri. Melalui RUPS, RUPS terdiri atas RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS
pemegang saham menjalankan haknya untuk Luar Biasa (RUPSLB). RUPST diselenggarakan paling
memberikan arahan strategis dan menentukan lambat enam bulan setelah tahun buku berakhir,
keputusan penting bagi keberlanjutan Bank. Keputusan sedangkan RUPSLB dapat diadakan sewaktu-waktu
tersebut mencakup hal-hal fundamental seperti sesuai kebutuhan dengan memperhatikan ketentuan
pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar
Komisaris dan Direksi, persetujuan laporan keuangan Perseroan.
tahunan, penetapan pembagian dividen, serta perubahan
Anggaran Dasar Perseroan. Dengan demikian, RUPS RUPST dilaksanakan setiap tahun untuk meninjau
memastikan adanya keterlibatan langsung pemegang kinerja perusahaan selama tahun buku sebelumnya,
saham dalam proses pengambilan keputusan yang menyetujui laporan keuangan, menetapkan pembagian
memengaruhi arah dan masa depan Bank. dividen, serta mengangkat atau memberhentikan
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Sementara
Selain itu, RUPS juga menjadi wadah bagi pemegang itu, RUPSLB diadakan jika terdapat hal mendesak
saham untuk menyampaikan pendapat dan di luar agenda RUPST, seperti persetujuan merger,
memperoleh informasi terkait Perseroan, selama akuisisi, atau restrukturisasi modal. Fleksibilitas ini
sesuai dengan agenda rapat dan ketentuan hukum yang memungkinkan Bank merespons secara cepat dan
berlaku. Forum ini juga menjadi sarana akuntabilitas tepat terhadap keputusan strategis yang membutuhkan
bagi Direksi dan Dewan Komisaris untuk melaporkan persetujuan pemegang saham.
kinerja dan pelaksanaan tanggung jawab sepanjang
tahun buku berjalan. Selain itu, Bank Mandiri juga dapat menyelenggarakan
RUPS secara elektronik sesuai dengan ketentuan di
Pelaksanaan RUPS senantiasa berlandaskan prinsip bidang Pasar Modal, untuk memastikan pelaksanaan
transparansi, akuntabilitas, dan keadilan, guna yang efisien, transparan, dan sesuai perkembangan
memastikan seluruh pemegang saham memperoleh teknologi.
hak dan akses yang setara terhadap informasi serta
berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan Sesuai Pasal 20 Anggaran Dasar, Perseroan dapat
secara adil dan proporsional. melaksanakan RUPS secara elektronik (untuk
selanjutnya disebut “e-RUPS”) dengan menggunakan
Dasar Hukum Penyelenggaraan RUPS e-RUPS yang disediakan oleh:
1. Lembaga Penyimpanan dan Penyelesaian yang
Penyelenggaraan RUPS Bank Mandiri dilakukan dengan ditunjuk oleh regulator di bidang Pasar Modal;
mengacu pada ketentuan antara lain: 2. Penyedia e-RUPS, yaitu pihak yang menyediakan
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang dan mengelola e-RUPS; atau
Perseroan Terbatas. 3. Perseroan; sebagaimana diatur khusus dalam
2. POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan peraturan dibidang Pasar Modal.
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
Perusahaan Terbuka. Wewenang RUPS
3. POJK No. 14 Tahun 2025 tentang Pelaksanaan RUPS memiliki wewenang sebagaimana diatur dalam
Rapat Umum Pemegang Saham, Rapat Umum undang-undang antara lain:
Pemegang Obligasi, dan Rapat Umum Pemegang 1. Mengangkat dan memberhentikan anggota Dewan
Sukuk Secara Elektronik. Komisaris dan/atau Direksi;
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 489
Page 492
2. Menetapkan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi;
3. Mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi;
TATA KELOLA PERUSAHAAN
4. Mengesahkan perubahan Anggaran Dasar;
5. Memberikan persetujuan atas laporan tahunan;
6. Menetapkan alokasi penggunaan laba termasuk pembagian dividen kepada pemegang saham;
7. Menunjuk akuntan publik;
8. Menyetujui langkah-langkah penting Perseroan (corporate action) sehubungan dengan pengurusan Perseroan.
Keputusan yang diambil dalam RUPS didasari pada kepentingan usaha Perseroan jangka panjang. RUPS dan/
atau pemegang saham tidak diperbolehkan melakukan intervensi terhadap tugas, fungsi dan wewenang Dewan
Komisaris dan Direksi dengan tidak mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan hak sesuai dengan Anggaran
Dasar dan peraturan perundang-undangan.
Hak Pemegang Saham Dalam RUPS
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, berikut adalah hak pemegang saham dalam RUPS:
1. Pemegang Saham baik sendiri maupun diwakili berdasarkan surat kuasa berhak menghadiri RUPS.
2. Pemegang saham yang berhak hadir dalam RUPS merupakan pemegang saham yang namanya tercatat dalam
Daftar Pemegang Saham Perseroan 1 (satu) hari kerja sebelum pemanggilan RUPS.
3. Dalam hal dilakukan RUPS kedua dan RUPS ketiga, ketentuan pemegang saham yang berhak hadir sebagai
berikut:
a. untuk RUPS kedua, pemegang saham yang berhak hadir merupakan pemegang saham yang terdaftar
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan 1 (satu) hari kerja sebelum pemanggilan RUPS kedua; dan
b. untuk RUPS ketiga, pemegang saham yang berhak hadir merupakan pemegang saham yang terdaftar
dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan 1 (satu) hari kerja sebelum pemanggilan RUPS ketiga.
4. Dalam hal terjadi pemanggilan ulang, pemegang saham yang berhak hadir dalam RUPS adalah pemegang
saham yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham Perseroan 1 (satu) hari kerja sebelum
pemanggilan ulang RUPS.
5. Dalam hal ralat pemanggilan tidak mengakibatkan pemanggilan ulang, pemegang saham yang berhak hadir
mengikuti ketentuan pemegang saham sebagaimana dimaksud pada huruf b di atas.
Proses Penyelenggaraan RUPS dan Pemungutan Suara
1 3 5
2 4 6
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Pengumuman Penyampaian
ke OJK RUPS RUPS RUPS Hasil RUPS Risalah RUPS
Ketentuan Kuorum
Ketentuan kuorum kehadiran dan keputusan RUPS terhadap hal yang harus diputuskan dalam Rapat dilakukan
dengan mengikuti ketentuan:
1. Dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham
dengan hak suara yang sah dan keputusan adalah sah jika disetujui oleh lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang hadir dalam Rapat kecuali Undang-undang dan/atau Anggaran
Dasar Perseroan menentukan jumlah kuorum yang lebih besar.
2. Dalam hal kuorum kehadiran sebagaimana dimaksud tidak tercapai, maka RUPS kedua adalah sah dan berhak
mengambil keputusan yang mengikat apabila dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili paling
sedikit 1/3 (satu per tiga) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah dan keputusan adalah
sah jika disetujui oleh lebih dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang
hadir dalam rapat kecuali undang-undang dan/atau Anggaran Dasar Perseroan menentukan jumlah kuorum
yang lebih besar.
490 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 493
3. Dalam hal kuorum kehadiran pada RUPS kedua sebagaimana dimaksud tidak tercapai, RUPS ketiga
dapat diadakan dengan ketentuan RUPS ketiga sah dan berhak mengambil keputusan jika dihadiri oleh
TATA KELOLA PERUSAHAAN
pemegang saham dari saham dengan hak suara yang sah dalam kuorum kehadiran dan persyaratan
pengambilan keputusan yang ditetapkan oleh OJK atas permohonan Perseroan.
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat dilakukan secara musyawarah untuk mufakat. Namun apabila
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka pengambilan keputusan dalam Rapat dilakukan dengan cara
pemungutan suara. Pemungutan suara dilakukan secara lisan dengan pemegang saham yang memberikan suara
tidak setuju atau abstain diminta menyerahkan kartu suaranya. Pemungutan suara dilakukan secara terbuka,
kecuali untuk mata acara perubahan pengurus dilakukan dengan pemungutan suara secara tertutup.
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN 2025 DAN REALISASINYA
Pada tahun 2025, Bank Mandiri melaksanakan 3 (tiga) kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan yang diselenggarakan
pada tanggal 25 Maret 2025, bertempat di Auditorium Plaza Mandiri, Jakarta, dan 2 (dua) RUPS Luar Biasa yang
diselenggarakan pada tanggal 4 Agustus 2025, bertempat di Assembly Hall Menara Mandiri, Jakarta dan 19
Desember 2025 secara elektronik.
Tahapan pelaksanaan RUPS Perseroan di 2025 tergambar dalam tabel berikut.
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN 2025
Tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan Perseroan pada tahun 2025 tergambar dalam tabel berikut.
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2025
No. Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
Disampaikan kepada OJK melalui surat yang ditandatangani oleh
Pemberitahuan RUPS kepada Direksi Bank Mandiri No. CEO/027/2025 tanggal 17 Januari 2025 perihal
1 17 Januari 2025
OJK Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk Tahun Buku 2025.
Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
› Situs Web Bank Mandiri.
› Situs Web Bursa Efek Indonesia.
Pengumuman RUPS kepada › Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
2 3 Februari 2025
Pemegang Saham
Bukti pengumuman RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia pada hari yang sama melalui Surat No. CRL.CSC/
CMA.0032/2025 tanggal 3 Februari 2025.
Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
› Situs Web Bank Mandiri.
Pengumuman Pemberitahuan › Situs Web Bursa Efek Indonesia.
3 Perubahan Jadwal RUPS 14 Februari 2025 › Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
kepada Pemegang Saham Bukti pengumuman RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia pada hari yang sama melalui Surat No. CRL.CSC/
CMA.583/2025 tanggal 14 Februari 2025.
Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
› Situs Web Bank Mandiri.
› Situs Web Bursa Efek Indonesia.
Pemanggilan RUPS kepada › Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
4 3 Maret 2025
Pemegang Saham
Bukti pemanggilan RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia pada hari yang sama melalui Surat No. CRL.CSC/
CMA.0032/2025 tanggal 3 Februari 2025.
Rapat dipimpin oleh Bapak Muhamad Chatib Basri, selaku Komisaris Utama/
Independen, yang ditunjuk berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris
5 Pelaksanaan RUPS 25 Maret 2025 Perseroan tanggal 16 Januari 2025 sesuai Risalah Rapat Dewan Komisaris
No. DK.INT/2/2025, dan dihadiri oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan.
Pelaksanaan RUPS dihadiri oleh 10 anggota Dewan Komisaris dan 11
anggota Direksi.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 491
Page 494
No. Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
Pemegang saham dan kuasa wakil pemegang saham baik yang hadir secara
TATA KELOLA PERUSAHAAN
fisik maupun secara elektronik melalui Electronic General Meeting System
Kustodian Sentral Efek Indonesia (untuk selanjutnya disebut “eASY.KSEI”)
yang seluruhnya mewakili 82.989.847.082 saham termasuk di dalamnya
saham Seri A Dwiwarna atau merupakan 88,9176933% dari jumlah seluruh
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan Perseroan sampai
dengan hari diselenggarakannya Rapat, yaitu sejumlah 93.333.333.332
saham yang terdiri dari:
› 1 saham Seri A Dwiwarna; dan
› 93.333.333.331 saham Seri B;
dengan memperhatikan Daftar Pemegang Saham Perseroan per tanggal 28
Februari 2025 sampai dengan pukul 16.00 Waktu Indonesia Barat.
Perseroan memberikan Tata Tertib RUPS kepada seluruh pemegang saham
dalam bentuk soft copy, baik pada saat Pemanggilan yang diunggah di situs
web Perseroan maupun pada saat pelaksanaan RUPS yang tersedia melalui
scan barcode serta pokok-pokok tata tertib dimaksud dibacakan sebelum
dimulainya RUPS.
Dalam setiap Mata Acara Rapat telah diberikan kesempatan kepada
Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang hadir
secara fisik maupun secara elektronik untuk mengajukan pertanyaan dan/
atau pendapat.
Pemungutan suara dilakukan secara lisan di mana pemegang saham
yang memberikan suara tidak setuju atau abstain diminta menyerahkan
kartu suaranya. Khusus untuk mata acara rapat yang menyangkut orang
tertentu, pemungutan suara dilakukan dengan surat tertutup yang tidak
ditandatangani dan seluruh pemegang saham yang hadir menyerahkan kartu
suara tersebut.
Hasil RUPS telah diumumkan dan di unggah pada:
› Situs Web Bank Mandiri.
› Situs Web Bursa Efek Indonesia.
› Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
6 Pengumuman Hasil RUPS 26 Maret 2025 dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris.
Bukti pengumuman hasil RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. CRL.CSC/CMA.1335/2025 tanggal
26 Maret 2025 serta dilaporkan melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK dan
Bursa Efek Indonesia.
Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK telah memperhatikan batas
waktu penyampaian sesuai ketentuan POJK No. 15/POJK.04/2020 dan
7 Penyampaian Risalah RUPS 26 Maret 2025
disampaikan melalui Surat No. CRL.CSC/CMA.1335/2025 tanggal 26 Maret
2025 serta diunggah ke Situs Web Bank Mandiri pada hari yang sama.
Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Tahunan 2025
RUPS Tahunan 2025 dihadiri oleh seluruh Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit Bank Mandiri dengan
rekapitulasi sebagai berikut:
Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Tahunan 2025
No. Nama Jabatan Kehadiran
Dewan Komisaris
1 Muhamad Chatib Basri Komisaris Utama/Independen
2 Zainudin Amali Wakil Komisaris Utama/Independen
3 Rr. Loeke Larasati Agoestina Komisaris Independen
4 Muliadi Rahardja Komisaris Independen
5 Heru Kristiyana Komisaris Independen
6 Rionald Silaban Komisaris
7 Faried Utomo Komisaris
8 Arif Budimanta Komisaris
9 Muhammad Yusuf Ateh Komisaris
10 Tedi Bharata Komisaris
492 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 495
No. Nama Jabatan Kehadiran
Direksi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1 Darmawan Junaidi Direktur Utama
2 Alexandra Askandar Wakil Direktur Utama
3 Agus Dwi Handaya Direktur Kepatuhan dan SDM
4 Riduan Direktur Corporate Banking
5 Toni Eko Boy Subari Direktur Operation
6 Rohan Hafas Direktur Hubungan Kelembagaan
7 Sigit Prastowo Direktur Keuangan dan Strategi
8 Timothy Utama Direktur Information Technology
9 Eka Fitria Direktur Treasury dan International Banking
10 Danis Subyantoro Direktur Risk Management
11 Totok Priyambodo Direktur Commercial Banking
12 Aquarius Rudianto *)
Direktur Jaringan dan Retail Banking -
*) Tidak hadir sehubungan dengan pengangkatannya berdasarkan keputusan RUPS Tahunan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk tanggal 24 Maret 2025.
Mata Acara Rapat
Rapat diselenggarakan dengan Mata Acara sebagai berikut:
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, Persetujuan
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Keuangan Program Pendanaan
Usaha Mikro dan Usaha Kecil (“PUMK”) Tahun Buku 2024, sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi atas tindakan pengurusan Perseroan
dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2024.
2. Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2024.
3. Penetapan Gaji/Honorarium berikut Fasilitas dan Tunjangan Tahun Buku 2025, serta Tantiem/Insentif Kinerja/
Insentif Khusus atas Kinerja Tahun Buku 2024 dan/atau Insentif Jangka Panjang Periode Tahun 2025-2027,
untuk Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
4. Penetapan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasi
Perseroan dan Laporan Keuangan Program PUMK untuk Tahun Buku 2025.
5. Persetujuan atas pengkinian Rencana Aksi Pemulihan (Recovery Plan) Perseroan.
6. Persetujuan atas Perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
7. Persetujuan atas Rencana Pembelian Kembali (Buyback) Saham Perseroan dan Pengalihan Saham Hasil
Pembelian Kembali (Buyback) yang disimpan sebagai Saham Treasuri (Treasury Stock).
8. Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.
Kesempatan Tanya Jawab
Dalam setiap Mata Acara Rapat tersebut telah diberikan kesempatan kepada Pemegang Saham dan kuasa
Pemegang Saham Perseroan yang hadir secara fisik maupun secara elektronik untuk mengajukan pertanyaan dan/
atau pendapat. Pada Mata Acara Pertama Rapat, Pemegang Saham Seri A Dwiwarna melalui kuasanya memberikan
tanggapan yang disampaikan secara langsung, dan tidak terdapat pertanyaan maupun tanggapan/masukan.
Selanjutnya pada Mata Acara Kedua Rapat, Mata Acara Ketiga Rapat, Mata Acara Keempat Rapat dan Mata Acara
Keenam Rapat tidak terdapat pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan dan/
atau pendapat. Dalam Mata Acara Kelima Rapat terdapat 1 (satu) penanya. Dalam Mata Acara Ketujuh Rapat
terdapat 2 (dua) penanya. Adapun untuk Mata Acara Kedelapan Rapat terdapat 1 (satu) penanya namun oleh
karena pertanyaan tidak relevan terhadap Mata Acara Kedelapan Rapat maka pertanyaan tidak dibacakan.
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat dilakukan secara musyawarah untuk mufakat sesuai dengan
ketentuan dalam Pasal 40 Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (POJK No. 15/2020) dengan memperhatikan Pasal 28 POJK No.
15/2020. Dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil melalui pemungutan
suara. Mekanisme pemungutan suara dilakukan secara terbuka dihitung dari suara yang dikeluarkan secara sah
dari Rapat dan melalui eASY.KSEI, kecuali untuk Mata Acara Kedelapan Rapat, dimana pemungutan suara dilakukan
dengan kartu suara tertutup yang tidak ditandatangani.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 493
Page 496
Pihak Independen Penghitung Suara
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Perseroan telah menunjuk pihak independen yaitu Notaris Utiek R. Abdurachman SH.,MLI., MKn. dan PT Datindo
Entrycom selaku Biro Administrasi Efek dalam melakukan perhitungan dan/atau validasi suara.
Keputusan Rapat
Pelaksanaan Rapat berikut Keputusan setiap Mata Acara Rapat telah dituangkan dalam akta “Risalah Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan Perusahaan Perseroan (Persero) PT Bank Mandiri Tbk atau disingkat PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk” tertanggal 25 Maret 2025 No. 23, yang minuta aktanya dibuat oleh Notaris Utiek R. Abdurachman
SH., MLI., MKn yang pada pokoknya memutuskan sebagai berikut:
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN 2025
MATA ACARA 1
Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, Persetujuan
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Keuangan Program Pendanaan
Usaha Mikro dan Usaha Kecil (“PUMK”) Tahun Buku 2024, sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi atas tindakan pengurusan Perseroan
dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2024.
Dalam Mata Acara Pertama Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 4.029.102 805.961.390 82.179.856.590
Persentase 0,0048549% 0,9711566% 99,0239885%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 82.985.817.980 saham atau merupakan 99,9951451% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
2. Mengesahkan:
a. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan
(firma anggota jaringan PricewaterhouseCoopers Global) sesuai laporannya Nomor 00031/2.1457/
AU.1/07/0229-4/1/II/2025 tanggal 5 Februari 2025, dengan opini audit wajar dalam semua hal yang
material; dan
b. Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) untuk tahun buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rintis,
Jumadi, Rianto & Rekan (firma anggota jaringan PricewaterhouseCoopers Global) sesuai laporannya
Nomor 00025/2.1457/AU.2/07/0229-4/0/II/2025 tanggal 3 Februari 2025, dengan opini audit wajar
dalam semua hal yang material.
3. Dengan telah disetujuinya Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris, serta disahkannya Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan
Usaha Kecil (PUMK) untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, maka Rapat Umum
Pemegang Saham memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit
et de charge) kepada seluruh anggota Direksi atas tindakan pengurusan Perseroan dan kepada Dewan
Komisaris atas tindakan pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2024 yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sejauh tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana, dan
tercermin dalam laporan-laporan tersebut di atas.
494 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 497
Tindak lanjut
Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan telah disampaikan kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia dengan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
informasi sebagai berikut:
1. Penyampaian Laporan Keuangan:
Penyampaian laporan dimaksud juga dilakukan melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK dan Bursa Efek
Indonesia.
2. Penyampaian Laporan Tahunan:
a. Disampaikan kepada OJK melalui Surat No. CRL.CSC/CMA.884/2025 tanggal 3 Maret 2025 dan
pelaporan tersebut ditembuskan kepada Bursa Efek Indonesia.
b. Penyampaian laporan tahunan juga dilakukan melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK dan Bursa
Efek Indonesia.
Status : Sudah terealisasi.
MATA ACARA 2
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2024.
Dalam Mata Acara Kedua Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 71.022.747 848.772.238 82.070.052.097
Persentase 0,0855800% 1,0227423% 98,8916777%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 82.918.824.335 saham atau merupakan 99,9144200% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
Menyetujui dan menetapkan penggunaan Laba Bersih Konsolidasian Perseroan yang dapat diatribusikan
kepada pemilik entitas induk untuk Tahun Buku 2024 sebesar Rp55.782.741.933.254,00 (lima puluh lima triliun
tujuh ratus delapan puluh dua miliar tujuh ratus empat puluh satu juta sembilan ratus tiga puluh tiga ribu dua
ratus lima puluh empat rupiah) sebagai berikut:
1. Sebesar 78% atau sejumlah Rp43.510.538.707.938,10 (empat puluh tiga triliun lima ratus sepuluh miliar
lima ratus tiga puluh delapan juta tujuh ratus tujuh ribu sembilan ratus tiga puluh delapan rupiah sepuluh
sen) atau sebesar Rp466,184343305 (empat ratus enam puluh enam koma satu delapan empat tiga empat
tiga tiga nol lima rupiah) per saham ditetapkan sebagai Dividen Tunai. Pembayarannya dilaksanakan
dengan ketentuan sebagai berikut:
a. Dividen bagian Negara Republik Indonesia sebesar Rp22.625.480.128.713,50 (dua puluh dua triliun
enam ratus dua puluh lima miliar empat ratus delapan puluh juta seratus dua puluh delapan ribu tujuh
ratus tiga belas rupiah lima puluh sen) dibayarkan ke rekening yang akan ditunjuk oleh Menteri BUMN
(Kepala Badan Pengaturan BUMN).
b. Dividen untuk Tahun Buku 2024 dibayarkan secara proporsional kepada setiap Pemegang Saham
yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham pada tanggal pencatatan (recording date).
c. Direksi diberi kuasa dan wewenang dengan hak substitusi untuk melakukan:
i. Penetapan jadwal dan tata cara pembagian yang berkaitan dengan pembayaran Dividen untuk
Tahun Buku 2024 sesuai ketentuan yang berlaku.
ii. Pemotongan pajak Dividen sesuai peraturan perpajakan yang berlaku.
iii. Hal-hal terkait teknis lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
2. Sebesar 22% atau sejumlah Rp12.272.203.225.315,90 (dua belas triliun dua ratus tujuh puluh dua miliar
dua ratus tiga juta dua ratus dua puluh lima ribu tiga ratus lima belas rupiah sembilan puluh sen) digunakan
sebagai saldo laba ditahan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 495
Page 498
Tindak lanjut
Bank Mandiri telah mengumumkan Jadwal dan Tata Cara Pembagian Dividen Tunai Tahun Buku 2024 pada
TATA KELOLA PERUSAHAAN
tanggal 26 Maret 2025 dan telah melakukan pembayaran dividen tunai kepada pemegang saham pada tanggal
23 April 2025.
Status : Sudah terealisasi
MATA ACARA 3
Penetapan Gaji/Honorarium berikut Fasilitas dan Tunjangan Tahun Buku 2025, serta Tantiem/Insentif Kinerja/
Insentif Khusus atas Kinerja Tahun Buku 2024 dan/atau Insentif Jangka Panjang Periode Tahun 2025-2027,
untuk Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Dalam Mata Acara Ketiga Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 5.518.646.379 869.330.542 76.601.870.161
Persentase 6,6497850% 1,0475143% 92,3027007%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 77.471.200.703 saham atau merupakan 93,3502150% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk menetapkan
bagi Anggota Dewan Komisaris:
a. Tantiem/Insentif Kinerja/Insentif Khusus atas kinerja Tahun Buku 2024 dan/atau Insentif Jangka
Panjang Periode Tahun 2025-2027, sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan
b. Honorarium berikut Tunjangan dan Fasilitas untuk Tahun Buku 2025.
2. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu mendapatkan
persetujuan tertulis dari Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk menetapkan bagi Anggota Direksi:
a. Tantiem/Insentif Kinerja/Insentif Khusus atas kinerja Tahun Buku 2024 dan/atau Insentif Jangka
Panjang Periode Tahun 2025-2027, sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan
b. Gaji berikut Tunjangan dan Fasilitas untuk Tahun Buku 2025.
Tindak lanjut
Penetapan gaji anggota Direksi dan honorarium anggota Dewan Komisaris, dan pemberian tunjangan, fasilitas,
dan/atau benefit lainnya untuk tahun 2025, serta penetapan tantiem atas kinerja anggota Direksi dan Dewan
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 telah dilakukan oleh Dewan
Komisaris dengan terlebih dahulu mendapatkan persetujuan Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN).
Status : Sudah terealisasi
MATA ACARA 4
Penetapan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasi
Perseroan dan Laporan Keuangan Program PUMK untuk Tahun Buku 2025.
Dalam Mata Acara Keempat Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 5.632.202 778.679.490 82.205.535.390
Persentase 0,0067866% 0,9382828% 99,0549305%
496 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 499
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
TATA KELOLA PERUSAHAAN
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 82.984.214.880 saham atau merupakan 99,9932134% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Menyetujui penunjukan Akuntan Publik di Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (firma
anggota Ernst & Young Global Limited) yang akan mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan,
Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK), serta laporan lainnya untuk
Tahun Buku 2025.
2. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan:
a. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan periode lainnya pada Tahun Buku 2025 untuk tujuan dan
kepentingan Perseroan; dan
b. Penetapan imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya bagi Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan
Publik tersebut, serta menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti dalam
hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (firma anggota
Ernst & Young Global Limited), karena sebab apapun, tidak dapat menyelesaikan pemberian jasa audit
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2025 dan/atau periode lainnya pada Tahun
Buku 2025, Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK), serta
laporan lainnya untuk Tahun Buku 2025, termasuk menetapkan imbalan jasa audit dan persyaratan
lainnya bagi Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti tersebut.
Tindak lanjut
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (sebelumnya Purwantono, Sungkoro &
Surja Rekan (firma anggota Ernst & Young Global Limited)) sebagai Kantor Akuntan Publik dan Saudari Yovita
sebagai Akuntan Publik telah dilaporkan kepada OJK melalui Aplikasi Pelaporan Online Otoritas Jasa Keuangan
(APOLO OJK).
Status : Sudah terealisasi
MATA ACARA 5
Persetujuan atas pengkinian Rencana Aksi Pemulihan (Recovery Plan) Perseroan.
Dalam Mata Acara Kelima Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 71.023.147 812.228.990 82.106.594.945
Persentase 0,0855805% 0,9787089% 98,9357106%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 82.918.823.935 saham atau merupakan 99,9144195% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Menyetujui pengkinian Rencana Aksi Pemulihan (Recovery Plan) sesuai ketentuan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan Nomor 5 Tahun 2024 tentang Penetapan Status Pengawasan dan Penanganan Permasalahan
Bank Umum sebagaimana yang disampaikan Perseroan kepada OJK.
2. Berkenaan dengan keputusan butir 1 (satu), Dewan Komisaris dan Direksi melakukan setiap dan seluruh
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan pelaksanaan Rencana Aksi Pemulihan (Recovery Plan)
Perseroan sesuai dengan kewenangannya.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 497
Page 500
Tindak lanjut
Mengacu pada ketentuan Peraturan OJK No.14/POJK.03/2017 tentang Rencana Aksi (Recovery Plan) bagi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Sistemik, Bank Mandiri telah melakukan pengkinian dokumen Rencana Aksi (Recovery Plan) tahun 2024 -
2025 dan telah disampaikan kepada OJK melalui Surat No. CEO/247/2024 tanggal 7 November 2024.
Status : Sudah terealisasi
MATA ACARA 6
Persetujuan atas Perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
Dalam Mata Acara Keenam Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 20.811.792.841 2.070.503.097 60.107.551.144
Persentase 25,0775168% 2,4948872% 72,4275960%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 62.178.054.241 saham, termasuk pemegang saham Seri A Dwiwarna atau
merupakan 74,9224832% dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum.
2. Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan sehubungan
dengan perubahan sebagaimana dimaksud pada butir 1 (satu) tersebut di atas, yang lampiran seluruh
anggaran dasarnya sebagaimana dilekatkan pada minuta akta notaris.
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan berkaitan dengan keputusan Rapat, termasuk namun tidak terbatas pada menyusun
dan menyatakan kembali seluruhAnggaran Dasar Perseroan dalam suatu Akta Notaris, menyesuaikan
perubahan Anggaran Dasar Perseroan jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang dan
menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan tanda penerimaan
pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan, serta melakukan segala sesuatu yang dipandang
perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada satupun yang dikecualikan.
Tindak lanjut
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan telah dilaporkan kepada OJK melalui Surat No. CRL.CSC/CMA.1690/2025
tanggal 28 April 2025 dan kepada Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. CRL.CSC/CMA.1691/2025 tanggal
28 April 2025.
Status : Sudah terealisasi
MATA ACARA 7
Persetujuan atas Rencana Pembelian Kembali (Buyback) Saham Perseroan dan Pengalihan Saham Hasil
Pembelian Kembali (Buyback) yang disimpan sebagai Saham Treasuri (Treasury Stock).
Dalam Mata Acara Ketujuh Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 7.946.647.986 786.891.490 74.256.307.606
Persentase 9,5754460% 0,9481780% 89,4763760%
498 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 501
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
TATA KELOLA PERUSAHAAN
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 75.043.199.096, termasuk Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, saham
atau merupakan 90,4245540% dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Menyetujui pembelian kembali (buyback) saham Perseroan yang telah dikeluarkan dan tercatat di Bursa
Efek Indonesia dengan jumlah sebesar-besarnya Rp1.170.000.000.000,00 (satu triliun seratus tujuh puluh
miliar rupiah) termasuk biaya-biaya terkait pelaksanaan pembelian kembali (buyback) saham dengan
memperhatikan perizinan serta ketentuan peraturan perundang-undangan.
2. Menyetujui pengalihan saham hasil pembelian kembali (buyback) saham Perseroan yang disimpan sebagai
saham treasuri (treasury stock) untuk pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Pegawai dan/atau Direksi
dan Dewan Komisaris yang memenuhi syarat untuk memiliki saham Perseroan dan/atau dalam rangka
pengalihan lainnya sesuai dengan persetujuan OJK serta ketentuan dan peraturan perundang-undangan.
3. Memberikan kuasa dan wewenang pelaksanaan pembelian kembali (buyback) saham Perseroan termasuk
penghentian pelaksanaannya kepada Direksi Perseroan, dengan tetap memperhatikan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
4. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang pelaksanaan pengalihan saham hasil pembelian kembali
(buyback) yang disimpan sebagai saham treasuri (treasury stock) kepada:
a. Direksi Perseroan untuk Program Kepemilikan Saham Pegawai dan/atau pengalihan lainnya;
b. Direksi Perseroan dengan memperhatikan persetujuan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk
Program Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan Komisaris;
dengan tetap memperhatikan peraturan perundang-undangan.
Tindak lanjut
Rencana Pembelian Kembali (Buyback) Saham Perseroan dan Pengalihan Saham Hasil Pembelian Kembali
(Buyback) yang disimpan sebagai Saham Treasuri (Treasury Stock) telah disampaikan kepada OJK melalui
Surat No. CRL.CSC/CMA.600/2025 tanggal 14 Februari 2025 dan Surat No. CRL.CSC/CMA.1239/2025 tanggal
20 Maret 2025. Adapun Laporan Hasil Buyback disampaikan kepada OJK melalui Surat No. DCO/1392/2025
tanggal 11 Juli 2025.
Status : Sudah terealisasi
MATA ACARA 8
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.
Dalam Mata Acara Kedelapan Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 18.931.026.050 2.071.095.152 61.987.725.880
Persentase 22,8112555% 2,4956006% 74,6931439%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 64.058.821.032 saham, termasuk Pemegang Saham Seri A Dwiwarna
atau merupakan 77,1887445% dari jumlah seluruh suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 499
Page 502
1. a.
Memberhentikan dengan hormat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai Dewan Komisaris
Perseroan:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1) Komisaris: Faried Utomo
2) Komisaris Independen: Rr. Loeke Larasati Agoestina
3) Komisaris: Arif Budimanta
Yang diangkat masing-masing berdasarkan keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 tanggal 19
Februari 2020, terhitung sejak tanggal 19 Februari 2025, dengan ucapan terima kasih atas sumbangan
tenaga dan pikiran yang diberikan selama menjabat sebagai Dewan Komisaris Perseroan.
b. Segala tindakan anggota-anggota Dewan Komisaris sebagaimana dimaksud pada angka 1 huruf a
tersebut, dalam kedudukannya sebagai demikian sejak tanggal berakhirnya masa jabatan sampai
tanggal ditutupnya Rapat ini dinyatakan sah sepanjang tindakan tersebut ternyata dalam laporan
tahunan dan perhitungan tahunan dengan mengindahkan ketentuan yang berlaku.
2. Mengukuhkan pemberhentian dengan hormat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai Pengurus
Perseroan:
1) Direktur Jaringan dan Retail Banking: Aquarius Rudianto
2) Direktur Hubungan Kelembagaan: Rohan Hafas
3) Direktur Kepatuhan dan SDM: Agus Dwi Handaya
yang diangkat masing-masing berdasarkan Keputusan RUPSLB Tahun 2020 tanggal 21 Oktober 2020 dan
Keputusan RUPS Tahunan Buku 2022 tanggal 14 Maret 2023, masing-masing terhitung sejak 19 Februari
2025 dan tanggal 24 Maret 2025, dengan ucapan terima kasih atas sumbangan tenaga yang diberikan
selama menjabat sebagai Pengurus Perseroan.
3. Memberhentikan dengan hormat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai Pengurus Perseroan
1) Wakil Direktur Utama : Alexandra Askandar
2) Direktur Keuangan dan Strategi : Sigit Prastowo
3) Direktur Operation : Toni Eko Boy Subari
4) Komisaris Utama/Independen : Muhamad Chatib Basri
5) Komisaris Independen : Muliadi Rahardja
6) Komisaris : Tedi Bharata
7) Komisaris Independen : Heru Kristiyana
8) Komisaris : Rionald Silaban
yang diangkat masing-masing berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 14 Maret
2023, Keputusan RUPS LB Tahun 2020 tanggal 21 Oktober 2020, Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku
2023 tanggal 7 Maret 2024, Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 tanggal 10 Maret 2022, terhitung
sejak ditutupnya Rapat ini, dengan ucapan terima kasih atas sumbangan tenaga dan pikiran yang diberikan
selama menjabat sebagai Pengurus Perseroan.
4. Mengubah nomenklatur jabatan anggota-anggota Direksi Perseroan sebagai berikut:
No. Semula Menjadi
1) Direktur Kepatuhan dan SDM Direktur Human Capital and Compliance
2) Direktur Keuangan dan Strategi Direktur Finance and Strategy
3) Direktur Jaringan dan Retail Banking Direktur Network and Retail Funding
4) Direktur Risk Management Direktur Risk Management
5) Direktur Hubungan Kelembagaan -
6) - Direktur Consumer Banking
5. Mengalihkan penugasan nama-nama tersebut di bawah ini sebagai anggota Direksi Perseroan sebagai
berikut:
No. Nama Semula Menjadi
1) Riduan Direktur Corporate Banking Wakil Direktur Utama
2) Eka Fitria Direktur Treasury dan International Banking Direktur Human Capital and Compliance
3) Danis Subyantoro Direktur Risk Management Direktur Risk Management
500 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 503
Yang masing-masing diangkat berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 14
Maret 2023 dan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 tanggal 7 Maret 2024, dengan masa jabatan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
meneruskan sisa masa jabatan masing-masing sesuai dengan keputusan RUPS pengangkatan yang
bersangkutan.
6. Mengangkat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai Pengurus Perseroan:
1) Direktur Network and Retail Funding: Jan Winston
2) Direktur Finance and Strategy: Novita Widya Anggraini
3) Direktur Treasury and International Banking: Ari Rizaldi
4) Direktur Corporate Banking: Mochamad Rizaldi
5) Direktur Consumer Banking: Saptari
6) Direktur Operations: Toni Eko Boy Subari
7) Komisaris Utama/Independen: Kuswiyoto
8) Komisaris: Luky Alfirman
9) Komisaris : Yuliot
10) Komisaris Independen : Mia Amiati
7. Masa Jabatan anggota-anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana dimaksud
pada angka 6, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, dengan memperhatikan peraturan
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan
sewaktu-waktu.
8. Dengan adanya pengukuhan pemberhentian, pemberhentian, perubahan nomenklatur jabatan, pengalihan
tugas, dan pengangkatan Pengurus Perseroan sebagaimana dimaksud pada angka 1, angka 2, angka 3,
angka 4, angka 5, dan angka 6, maka susunan Pengurus Perseroan menjadi sebagai berikut:
a. Direksi
1) Direktur Utama : Darmawan Junaidi;
2) Wakil Direktur Utama : Riduan;
3) Direktur Risk Management : Danis Subyantoro;
4) Direktur Treasury and International Banking: Ari Rizaldi;
5) Direktur Corporate Banking: Mochamad Rizaldi;
6) Direktur Consumer Banking: Saptari;
7) Direktur Finance and Strategy: Novita Widya Anggraini;
8) Direktur Information Technology: Timothy Utama;
9) Direktur Operations: Toni Eko Boy Subari;
10) Direktur Human Capital and Compliance: Eka Fitria;
11) Direktur Commercial Banking: Totok Priyambodo;
12) Direktur Network and Retail Funding: Jan Winston
b. Dewan Komisaris
1) Komisaris Utama/Komisaris Independen: Kuswiyoto;
2) Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen: Zainudin Amali; Komisaris: Luky Alfirman;
3) Komisaris: Yuliot;
4) Komisaris Independen: Mia Amiati;
5) Komisaris: Muhammad Yusuf Ateh.
9. Meminta kepada Direksi untuk mengajukan permohonan tertulis kepada Otoritas Jasa Keuangan untuk
pelaksanaan Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test) atas anggota-anggota Direksi
dan Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana dimaksud pada angka 6 dengan mengindahkan
ketentuan yang berlaku.
10. Anggota-anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana dimaksud pada angka 6 yang
masih menjabat pada jabatan lain yang dilarang oleh peraturan perundang-undangan untuk dirangkap
dengan jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Badan Usaha Milik Negara, maka yang bersangkutan
harus mengundurkan diri atau diberhentikan dari jabatannya tersebut.
11. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan yang diputuskan
Rapat ini dalam bentuk Akta Notaris serta menghadap Notaris atau pejabat yang berwenang, dan
melakukan penyesuaian atau perbaikan-perbaikan yang diperlukan apabila dipersyaratkan oleh pihak
yang berwenang untuk keperluan pelaksanaan isi keputusan rapat.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 501
Page 504
Tindak lanjut
· Perubahan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1. Bapak Kuswiyoto sebagai Komisaris Utama telah memperoleh persetujuan OJK atas penilaian
Uji Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan Dewan
Komisioner OJK No. KEPR-69/D.03/2025 tanggal 11 Juli 2025 dan Surat OJK No. SR-240/PB.02/2025
tanggal 11 Juli 2025, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai Komisaris Utama dinyatakan
efektif terhitung sejak tanggal 11 Juli 2025 sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank Mandiri No.
CEO/120/2025 tanggal 18 Juli 2025.
2. Pengangkatan Bapak Luky Alfirman sebagai Komisaris masih dalam proses persetujuan OJK atas
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan.
3. Bapak Yuliot sebagai Komisaris telah memperoleh persetujuan OJK atas penilaian Uji Kemampuan
dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan Dewan Komisioner OJK No.
KEPR-253/D.03/2025 tanggal 17 Desember 2025 dan Surat OJK No. SR-528/PB.02/2025 tanggal
17 Desember 2025, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai Komisaris dinyatakan efektif
terhitung sejak tanggal 17 Desember 2025 sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank Mandiri No.
HCC/2693/2025 tanggal 19 Desember 2025.
4. Ibu Mia Amiati sebagai Komisaris Independen telah memperoleh persetujuan OJK atas penilaian
Uji Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan Dewan
Komisioner OJK No. KEPR-111/D.03/2025 tanggal 15 Agustus 2025 dan Surat OJK No. SR-324/
PB.02/2025 tanggal 15 Agustus 2025, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai Komisaris
Independen dinyatakan efektif terhitung sejak tanggal 15 Agustus 2025 sebagaimana dinyatakan
dalam Surat Bank Mandiri No. HCC/1495/2025 tanggal 23 Agustus 2025.
5. Bapak Riduan, semula Direktur Corporate Banking menjadi Wakil Direktur Utama. Pengangkatan
Bapak Riduan sebagai Wakil Direktur Utama belum efektif sehubungan dengan adanya pengalihan
jabatan yang bersangkutan sebagai Direktur Utama pada RUPS Luar Biasa 04 Agustus 2025.
6. Ibu Eka Fitria, semula Direktur Treasury dan International Banking menjadi Direktur Human Capital
and Compliance telah memperoleh persetujuan OJK atas penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan
sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEPR-
70/D.03/2025 tanggal 11 Juli 2025 dan Surat OJK No. SR-240/PB.02/2025 tanggal 11 Juli 2025,
serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai Direktur Human Capital and Compliance dinyatakan
efektif terhitung sejak tanggal 11 Juli 2025 sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank Mandiri No.
CEO/120/2025 tanggal 18 Juli 2025.
7. Bapak Ari Rizaldi sebagai Direktur Treasury and International Banking telah memperoleh persetujuan
OJK atas penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat
Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEPR-120/D.03/2025 tanggal 25 Agustus 2025 dan Surat OJK
No. SR-337/PB.02/2025 tanggal 25 Agustus 2025, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai
Direktur Treasury and International Banking dinyatakan efektif terhitung sejak tanggal 25 Agustus
2025 sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank Mandiri No. HCC/1506/2025 tanggal 27 Agustus
2025.
8. Bapak Mochamad Rizaldi sebagai Direktur Corporate Banking telah memperoleh persetujuan OJK atas
penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan
Dewan Komisioner OJK No. KEPR-112/D.03/2025 tanggal 15 Agustus 2025 dan Surat OJK No. No.
SR-324/PB.02/2025 tanggal 15 Agustus 2025, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai
Direktur Corporate Banking dinyatakan efektif terhitung sejak tanggal 15 Agustus 2025 sebagaimana
dinyatakan dalam Surat Bank Mandiri No. HCC/1495/2025 tanggal 23 Agustus 2025.
9. Bapak Saptari sebagai Direktur Consumer Banking telah memperoleh persetujuan OJK atas penilaian
Uji Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan Dewan
Komisioner OJK No. KEPR-121/D.03/2025 tanggal 25 Agustus 2025 dan Surat OJK No. SR-337/
PB.02/2025 tanggal 25 Agustus 2025, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai Direktur
Consumer Banking dinyatakan efektif terhitung sejak tanggal 25 Agustus 2025 sebagaimana
dinyatakan dalam Surat Bank Mandiri No. HCC/1506/2025 tanggal 27 Agustus 2025.
10. Ibu Novita Widya Anggraini sebagai Direktur Finance and Strategy telah memperoleh persetujuan
OJK atas penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat
Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEPR-113/D.03/2025 tanggal 15 Agustus 2025 dan Surat
OJK No. SR-324/PB.02/2025 tanggal 15 Agustus 2025, serta pengangkatan yang bersangkutan
sebagai Direktur Finance and Strategy dinyatakan efektif terhitung sejak tanggal 15 Agustus 2025
sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank Mandiri No. HCC/1495/2025 tanggal 23 Agustus 2025.
502 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 505
11. Bapak Jan Winston sebagai Direktur Network and Retail Funding telah memperoleh persetujuan
OJK atas penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEPR-119/D.03/2025 tanggal 25 Agustus 2025 dan Surat OJK
No. SR-337/PB.02/2025 tanggal 25 Agustus 2025, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai
Direktur Network and Retail Funding dinyatakan efektif terhitung sejak tanggal 25 Agustus 2025
sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank Mandiri No. HCC/1506/2025 tanggal 27 Agustus 2025.
· Perubahan nomenklatur jabatan anggota-anggota Direksi Perseroan telah dilaksanakan sesuai keputusan
RUPST yang kemudian dikukuhkan dalam surat keputusan Direksi No. KEP.DIR/019/2025 tanggal 10 April
2025 tentang Struktur Organisasi.
Status : Sudah terealisasi
PELAKSANAAN RUPS LUAR BIASA TAHUN 2025 TANGGAL 4 AGUSTUS 2025
Tahapan pelaksanaan RUPS Luar Biasa Perseroan pada tanggal 4 Agustus 2025 tergambar dalam tabel berikut.
Pelaksanaan RUPS Luar Biasa Tahun 2025, 4 Agustus 2025
No. Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
Disampaikan kepada OJK melalui surat yang ditandatangani oleh
Pemberitahuan RUPS Direksi Bank Mandiri No. CEO/103A/2025 tanggal 23 Juni 2025 perihal
1 23 Juni 2025
kepada OJK Pemberitahuan Rencana Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
› Situs Web Bank Mandiri.
Pengumuman RUPS › Situs Web Bursa Efek Indonesia.
2 kepada Pemegang 30 Juni 2025 › Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Saham Bukti pengumuman RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia pada hari yang sama melalui Surat No. CRL.CSC/
CMA.2566/2025 tanggal 30 Juni 2025.
Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
› Situs Web Bank Mandiri.
Pemanggilan RUPS › Situs Web Bursa Efek Indonesia.
3 kepada Pemegang 9 Juli 2025 › Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Saham Bukti pemanggilan RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia pada hari yang sama melalui Surat No. CRL.CSC/
CMA.2832/2025 tanggal 9 Juli 2025.
Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
› Situs Web Bank Mandiri.
Ralat Pemanggilan › Situs Web Bursa Efek Indonesia.
4 RUPS kepada Pemegang 3 Agustus 2025 › Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Saham Bukti pemanggilan RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia pada hari yang sama melalui Surat No. CRL.CSC/
CMA.3250/2025 tanggal 3 Agustus 2025.
Rapat dipimpin oleh Bapak Kuswiyoto, selaku Komisaris Utama/
Independen, yang ditunjuk berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris
5 Pelaksanaan RUPS 4 Agustus 2025 Perseroan tanggal 3 Juli 2025 sesuai Risalah Rapat Dewan Komisaris No.
DK.INT/17/2025, dan dihadiri oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan.
Pelaksanaan RUPS dihadiri oleh 6 anggota Dewan Komisaris dan 12
anggota Direksi.
Pemegang saham dan kuasa wakil pemegang saham baik yang hadir
secara fisik maupun secara elektronik melalui Electronic General Meeting
System Kustodian Sentral Efek Indonesia (untuk selanjutnya disebut
“eASY.KSEI”) yang seluruhnya mewakili 80.934.188.202 saham termasuk
di dalamnya saham Seri A Dwiwarna atau merupakan 86,7152017% dari
jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan
Perseroan sampai dengan hari diselenggarakannya Rapat, yaitu sejumlah
93.333.333.332 saham yang terdiri dari:
› 1 saham Seri A Dwiwarna; dan
› 93.333.333.331 saham Seri B;
dengan memperhatikan Daftar Pemegang Saham Perseroan per tanggal 11
Juli 2025 sampai dengan pukul 16.00 Waktu Indonesia Barat.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 503
Page 506
No. Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
Perseroan memberikan Tata Tertib RUPS kepada seluruh pemegang saham
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dalam bentuk soft copy, baik pada saat Pemanggilan yang diunggah di situs
web Perseroan maupun pada saat pelaksanaan RUPS yang tersedia melalui
scan barcode serta pokok-pokok tata tertib dimaksud dibacakan sebelum
dimulainya RUPS.
Dalam setiap Mata Acara Rapat telah diberikan kesempatan kepada
Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang hadir
secara fisik maupun secara elektronik untuk mengajukan pertanyaan dan/
atau pendapat.
Pemungutan suara dilakukan secara lisan di mana pemegang saham
yang memberikan suara tidak setuju atau abstain diminta menyerahkan
kartu suaranya. Khusus untuk mata acara rapat yang menyangkut orang
tertentu, pemungutan suara dilakukan dengan surat tertutup yang tidak
ditandatangani dan seluruh pemegang saham yang hadir menyerahkan
kartu suara tersebut.
Hasil RUPS telah diumumkan dan di unggah pada:
› Situs Web Bank Mandiri.
› Situs Web Bursa Efek Indonesia.
› Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Pengumuman Hasil dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris.
6 5 Agustus 2025
RUPS
Bukti pengumuman hasil RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. CRL.CSC/CMA.3267/2025 tanggal
5 Agustus 2025 serta dilaporkan melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK
dan Bursa Efek Indonesia.
Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK telah memperhatikan batas
waktu penyampaian sesuai ketentuan POJK No. 15/POJK.04/2020 dan
Penyampaian Risalah
7 5 Agustus 2025 disampaikan melalui Surat No. CRL.CSC/CMA.3267/2025 tanggal 5
RUPS
Agustus 2025 serta diunggah ke Situs Web Bank Mandiri pada hari yang
sama.
Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Luar Biasa 2025 Tanggal 4 Agustus 2025
RUPS Luar Biasa 2025 tanggal 4 Agustus 2025 dihadiri oleh seluruh Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit
Bank Mandiri dengan rekapitulasi sebagai berikut:
Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Luar Biasa 2025, 4 Agustus 2025
No. Nama Jabatan Kehadiran
Dewan Komisaris
1 Kuswiyoto Komisaris Utama/Komisaris Independen
2 Zainudin Amali Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen
3 Mia Amiati Komisaris Independen
4 Muhammad Yusuf Ateh Komisaris
5 Luky Alfirman Komisaris
6 Yuliot Komisaris
Direksi
1 Darmawan Junaidi Direktur Utama
2 Riduan Wakil Direktur Utama
3 Toni E.B. Subari Direktur Operations
4 Timothy Utama Direktur Information Technology
5 Eka Fitria Direktur Human Capital and Compliance
6 Danis Subyantoro Direktur Risk Management
7 Totok Priyambodo Direktur Commercial Banking
8 Mochamad Rizaldi Direktur Corporate Banking
9 Saptari Direktur Consumer Banking
10 Ari Rizaldi Direktur Treasury and International Banking
11 Novita Widya Anggraini Direktur Finance and Strategy
12 Jan Winston Tambunan Direktur Network and Retail Funding
504 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 507
Mata Acara Rapat
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rapat diselenggarakan dengan Mata Acara sebagai berikut:
1. Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.
Kesempatan Tanya Jawab
Dalam Mata Acara Rapat tersebut telah diberikan kesempatan kepada Pemegang Saham dan kuasa Pemegang
Saham Perseroan yang hadir secara fisik maupun secara elektronik untuk mengajukan pertanyaan dan/atau
pendapat dan terdapat 1 (satu) penanya.
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat dilakukan secara musyawarah untuk mufakat sesuai dengan
ketentuan dalam Pasal 40 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK No. 15/2020”) dengan
memperhatikan Pasal 28 POJK No. 15/2020. Dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan
diambil melalui pemungutan suara. Mekanisme pemungutan suara dilakukan dengan kartu suara tertutup yang
tidak ditandatangani.
Pihak Independen Penghitung Suara
Perseroan telah menunjuk pihak independen yaitu Notaris Utiek R. Abdurachman S.H.,M.L.I., M.Kn. dan PT Datindo
Entrycom selaku Biro Administrasi Efek dalam melakukan perhitungan dan/atau validasi suara.
KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA 2025, 4 AGUSTUS 2025
MATA ACARA 1
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.
Dalam Mata Acara Pertama Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 23.564.151.075 1.011.229.678 56.358.807.449
Persentase 29,1152004% 1,2494469% 69,6353527%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 57.370.037.127 saham atau merupakan 70,8847996% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Memberhentikan dengan hormat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai anggota Direksi Perseroan:
1) Direktur Utama : Darmawan Junaidi
2) Direktur Operations : Toni Eko Boy Subari
Yang diangkat masing-masing berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2021 tanggal 10 Maret
2022 dan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 tanggal 25 Maret 2025.
2. Mengalihkan penugasan nama-nama tersebut di bawah ini sebagai anggota Direksi Perseroan sebagai
berikut:
No. Nama Semula Menjadi
1) Riduan Wakil Direktur Utama Direktur Utama
2) Timothy Utama Direktur Information Technology Direktur Operations
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 505
Page 508
yang masing-masing diangkat berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2024 tanggal 25
Maret 2025 jo RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 tanggal 7 Maret 2024 jo RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
TATA KELOLA PERUSAHAAN
tanggal 14 Maret 2023 dan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2020 tanggal 15 Maret 2021, dengan
jabatan meneruskan sisa masa jabatan masing-masing sesuai dengan Keputusan RUPS pengangkatan
yang bersangkutan.
3. Mengangkat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai Pengurus Perseroan
1) Wakil Direktur Utama: Henry Panjaitan
2) Direktur Information Technology: Sunarto
3) Komisaris Independen: Zulkifli Zaini
4. Masa Jabatan anggota-anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana dimaksud
pada angka 3, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, dengan memperhatikan peraturan
perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan
sewaktu-waktu.
5. Dengan adanya pemberhentian, pengalihan tugas, dan pengangkatan Pengurus Perseroan sebagaimana
dimaksud pada angka 1, angka 2, dan angka 3 maka susunan Pengurus Perseroan menjadi:
a. Direksi
1) Direktur Utama: Riduan
2) Wakil Direktur Utama: Henry Panjaitan
3) Direktur Risk Management: Danis Subyantoro
4) Direktur Treasury and International Banking: Ari Rizaldi
5) Direktur Finance and Strategy: Novita Widya Anggraini
6) Direktur Consumer Banking: Saptari
7) Direktur Network and Retail Funding: Jan Winston Tambunan
8) Direktur Commercial Banking: Totok Priyambodo
9) Direktur Corporate Banking: Mochamad Rizaldi
10) Direktur Human Capital and Compliance: Eka Fitria
11) Direktur Information Technology: Sunarto
12) Direktur Operations: Timothy Utama
b. Dewan Komisaris
1) Komisaris Utama/Komisaris Independen : Kuswiyoto;
2) Wakil Komisaris Utama/Komisaris Independen: Zainudin Amali;
3) Komisaris: Muhammad Yusuf Ateh;
4) Komisaris: Luky Alfirman;
5) Komisaris: Yuliot;
6) Komisaris Independen: Mia Amiati;
7) Komisaris Independen: Zulkifli Zaini.
6. Meminta kepada Direksi untuk mengajukan permohonan tertulis kepada Otoritas Jasa Keuangan untuk
pelaksanaan Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test) atas anggota-anggota Direksi
dan Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana dimaksud pada angka 3 dan anggota Direksi yang
dialihtugaskan sebagaimana dimaksud pada angka 2 butir 1), dengan mengindahkan ketentuan yang
berlaku.
7. Bagi anggota-anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana dimaksud pada angka
3 yang masih menjabat pada jabatan lain yang dilarang oleh peraturan perundang-undangan untuk
dirangkap dengan jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Badan Usaha Milik Negara, maka yang
bersangkutan harus mengundurkan diri atau diberhentikan dari jabatannya tersebut.
8. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan yang diputuskan
Rapat ini dalam bentuk Akta Notaris serta menghadap Notaris atau pejabat yang berwenang, dan
melakukan penyesuaian atau perbaikan-perbaikan yang diperlukan apabila dipersyaratkan oleh pihak yang
berwenang untuk keperluan pelaksanaan isi keputusan Rapat.
Tindak lanjut
1. Bapak Zulkifli Zaini sebagai Komisaris Independen telah memperoleh persetujuan OJK atas penilaian Uji
Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan Dewan Komisioner
OJK No. KEPR-255/D.03/2025 tanggal 17 Desember 2025 dan Surat OJK No. SR-528/PB.02/2025 tanggal
17 Desember 2025, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai Komisaris Independen dinyatakan
efektif terhitung sejak tanggal 17 Desember 2025 sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank Mandiri No.
HCC/2693/2025 tanggal 19 Desember 2025.
506 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 509
2. Bapak Riduan, semula Wakil Direktur Utama menjadi Direktur Utama telah memperoleh persetujuan OJK
atas penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dewan Komisioner OJK No. KEPR-236/D.03/2025 tanggal 28 November 2025 dan Surat OJK No. SR-492/
PB.02/2025 tanggal 28 November 2025, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai Direktur Utama
dinyatakan efektif terhitung sejak tanggal 28 November 2025 sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank
Mandiri No. HCC/2585/2025 tanggal 1 Desember 2025.
3. Bapak Henry Panjaitan sebagai Wakil Direktur Utama telah memperoleh persetujuan OJK atas penilaian Uji
Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan Dewan Komisioner
OJK No. KEPR-235/D.03/2025 tanggal 28 November 2025 dan Surat OJK No. SR-492/PB.02/2025 tanggal
28 November 2025, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai Wakil Direktur Utama dinyatakan
efektif terhitung sejak tanggal 28 November 2025 sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank Mandiri No.
HCC/2585/2025 tanggal 1 Desember 2025.
4. Bapak Sunarto sebagai Direktur Information Technology telah memperoleh persetujuan OJK atas penilaian
Uji Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan Dewan Komisioner
OJK No. KEPR-254/D.03/2025 tanggal 17 Desember 2025 dan Surat OJK No. SR-528/PB.02/2025 tanggal
17 Desember 2025, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai Direktur Information Technology
dinyatakan efektif terhitung sejak tanggal 17 Desember 2025 sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank
Mandiri No. HCC/2693/2025 tanggal 19 Desember 2025.
Status: Sudah terealisasi.
PELAKSANAAN RUPS LUAR BIASA TAHUN 2025 TANGGAL 19 DESEMBER 2025
Tahapan pelaksanaan RUPS Luar Biasa Perseroan pada tanggal 19 Desember 2025 tergambar dalam tabel berikut.
Pelaksanaan RUPS Luar Biasa 19 Desember 2025
No. Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
1 Pemberitahuan RUPS 3 November 2025 Disampaikan kepada OJK melalui surat yang ditandatangani oleh Direksi
kepada OJK Bank Mandiri No. CEO/63/2025 tanggal 3 November 2025 perihal
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk Tahun Buku 2025.
2 Pengumuman RUPS 12 November 2025 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
kepada Pemegang › Situs Web Bank Mandiri.
Saham › Situs Web Bursa Efek Indonesia.
› Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Bukti pengumuman RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia pada hari yang sama melalui Surat No. CRL.CSC/
CMA.4790/2025 tanggal 12 November 2025.
3 Pemanggilan RUPS 27 November 2025 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
kepada Pemegang › Situs Web Bank Mandiri.
Saham › Situs Web Bursa Efek Indonesia.
› Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Bukti pemanggilan RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia pada hari yang sama melalui Surat No. CRL.CSC/
CMA.4948/2025 tanggal 27 November 2025.
4 Pelaksanaan RUPS 19 Desember 2025 Rapat dipimpin oleh Bapak Kuswiyoto, selaku Komisaris Utama/Independen,
yang ditunjuk berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris Perseroan
tanggal 6 November 2025 sesuai Risalah Rapat Dewan Komisaris No.
DK.INT/025/2025, dan dihadiri oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan.
Pelaksanaan RUPS dihadiri oleh 7 anggota Dewan Komisaris dan 12
anggota Direksi.
Pemegang saham yang hadir dan/atau diwakili dalam Rapat berjumlah
80.248.806.202 saham yang mewakili 86,0456285% dari seluruh jumlah
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan Perseroan,
termasuk kehadiran pemegang saham Seri A Dwiwarna.
Perseroan memberikan Tata Tertib RUPS kepada seluruh pemegang saham
dalam bentuk soft copy, baik pada saat Pemanggilan yang diunggah di situs
web Perseroan maupun pada saat pelaksanaan RUPS yang tersedia melalui
scan barcode serta pokok-pokok tata tertib dimaksud dibacakan sebelum
dimulainya RUPS.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 507
Page 510
No. Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
Dalam setiap Mata Acara Rapat telah diberikan kesempatan kepada
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang hadir
secara fisik maupun secara elektronik untuk mengajukan pertanyaan dan/
atau pendapat.
1. Berdasarkan Pasal 40 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK RUPS”) dan dengan
memperhatikan Pasal 28 POJK RUPS, keputusan Rapat diambil
berdasarkan musyawarah untuk mufakat dan dalam hal musyawarah
untuk mufakat tidak tercapai maka keputusan diambil melalui
pemungutan suara.
2. Proses pemungutan suara secara elektronik berlangsung di aplikasi
eASY.KSEI.
5 Pengumuman Hasil 23 Desember 2025 Hasil RUPS telah diumumkan dan di unggah pada:
RUPS › Situs Web Bank Mandiri.
› Situs Web Bursa Efek Indonesia.
› Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris.
Bukti pengumuman hasil RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. CRL.CSC/CMA.5280/2025 tanggal
23 Desember 2025 serta dilaporkan melalui Sistem Pelaporan Elektronik
OJK dan Bursa Efek Indonesia.
6 Penyampaian Risalah 23 Desember 2025 Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK telah memperhatikan batas
RUPS waktu penyampaian sesuai ketentuan POJK No. 15/POJK.04/2020 dan
disampaikan melalui Surat No. CRL.CSC/CMA.5280/2025 tanggal 23
Desember 2025 serta diunggah ke Situs Web Bank Mandiri pada hari yang
sama.
Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Luar Biasa 19 Desember 2025
RUPS Luar Biasa 19 Desember 2025 dihadiri oleh seluruh Dewan Komisaris dan Direksi Bank Mandiri dengan
rekapitulasi sebagai berikut:
Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Luar Biasa 19 Desember 2025
No. Nama Jabatan Kehadiran
Dewan Komisaris
1 Kuswiyoto Komisaris Utama / Komisaris Independen
2 Zainudin Amali Wakil Komisaris Utama / Komisaris Independen
3 Muhammad Yusuf Ateh* Komisaris
4 Luky Alfirman Komisaris
5 Yuliot Komisaris
6 Mia Amiati Komisaris Independen
7 Zulkifli Zaini Komisaris Independen
Direksi
1 Riduan Direktur Utama
2 Henry Panjaitan Wakil Direktur Utama
3 Timothy Utama Direktur Operations
4 Danis Subyantoro Direktur Human Capital and Compliance
5 Totok Priyambodo Direktur Commercial Banking
6 Mochamad Rizaldi Direktur Corporate Banking
7 Saptari Direktur Consumer Banking
8 Timothy Utama Direktur Information Technology
9 Ari Rizaldi Direktur Treasury dan International Banking
10 Novita Widya Anggraini Direktur Finance and Strategy
11 Jan Winston Tambunan Direktur Network and Retail Funding
12 Sunarto Direktur Information Technology
508 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 511
Mata Acara Rapat
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rapat diselenggarakan dengan Mata Acara sebagai berikut:
1. Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
2. Pendelegasian Kewenangan Persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Tahun 2026.
3. Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.
Kesempatan Tanya Jawab
Para Pemegang Saham atau kuasanya telah diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau
pendapat dalam setiap Mata Acara Rapat. Jumlah Pemegang Saham atau kuasanya, baik yang hadir fisik dan/
atau elektronik, yang mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat dalam Rapat, serta hasil pengambilan keputusan
melalui pemungutan suara yang di dalamnya termasuk suara e-Proxy melalui eASY.KSEI sebagai berikut:
› Pada mata acara Kesatu dan Ketiga tidak ada pemegang saham atau kuasanya yang mengajukan pertanyaan
atau pendapat.
› Pada mata acara Kedua terdapat satu pertanyaan dari pemegang saham atau kuasanya.
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat dilakukan secara musyawarah untuk mufakat sesuai dengan
ketentuan dalam Pasal 40 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK No. 15/2020”). Dalam hal
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil melalui pemungutan suara.
Pihak Independen Penghitung Suara
Perseroan telah menunjuk pihak independen yaitu Notaris Utiek R. Abdurachman SH.,MLI., MKn. dan PT Datindo
Entrycom selaku Biro Administrasi Efek dalam melakukan perhitungan dan/atau validasi suara.
KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA 19 DESEMBER 2025
MATA ACARA 1
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
Dalam Mata Acara Pertama Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 5.128.647.427 521.264.745 74.598.894.030
Persentase 6,3909330% 0,6495607% 92,9595063%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 75.120.158.775 saham atau merupakan 93,6090670% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan peraturan
perundang-undangan dan kebijakan antara lain (a) Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan
Usaha Milik Negara sebagaimana diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2025 tentang
Perubahan Keempat atas Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara,
termasuk perubahan Pasal 5 Anggaran Dasar Perseroan mengenai penyesuaian hak-hak istimewa atas
Saham Seri A Dwiwarna milik Negara Republik Indonesia dan (b) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 30
Tahun 2024 tentang Konglomerasi Keuangan dan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan.
2. Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dalam suatu
kodifikasi utuh sehubungan dengan perubahan sebagaimana dimaksud pada butir 1 (satu) keputusan tersebut
di atas, yang lampiran seluruh anggaran dasarnya sebagaimana dilekatkan pada minuta akta notaris.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 509
Page 512
3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat ini, termasuk menyusun
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dan menyatakan kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan dalam suatu Akta Notaris dan memberikan
kuasa dengan hak substitusi untuk menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan
tanda penerimaan pemberitahuan dan persetujuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan, melakukan
segala sesuatu yang dipandang perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada satu pun
yang dikecualikan, termasuk untuk mengadakan penambahan dan/atau perubahan dalam perubahan
Anggaran Dasar tersebut, jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang.
Tindak lanjut
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan telah dilaporkan kepada OJK melalui Surat No. CRL.CSC/CMA.611/2026
tanggal 19 Februari 2026 dan kepada Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. CRL.CSC/CMA.610/2026 tanggal
19 Februari 2026.
Status : Sudah terealisasi.
MATA ACARA 2
Pendelegasian Kewenangan Persetujuan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Tahun 2026.
Dalam Mata Acara Kedua Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 3,216,777,605 521,265,645 76,510,762,952
Persentase 4.0085052% 0.6495619% 95.3419329%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 77,032,028,597 saham atau merupakan 95.9914948% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu mendapatkan
persetujuan tertulis dari Pemegang Saham Seri B Terbanyak untuk menyetujui RKAP Perseroan Tahun 2026
termasuk dengan perubahannya.
Tindak lanjut
RKAP Perseroan Tahun 2026 telah disampaikan kepada Pemegang Saham Seri B Terbanyak untuk dimintakan
persetujuan melalui Surat No. KOM/156/2025 tanggal 30 Desember 2025.
Status: Sudah terealisasi
MATA ACARA 3
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.
Dalam Mata Acara Ketiga Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 21.415.014.814 833.215.666 58.000.575.722
Persentase 26,6857737% 1,0382904% 72,2759359%
510 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 513
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
TATA KELOLA PERUSAHAAN
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 58.833.791.388 saham atau merupakan 73,3142263% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Memberhentikan dengan hormat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai Pengurus Perseroan:
1) Komisaris Utama / Komisaris Independen: Kuswiyoto
2) Wakil Komisaris Utama / Komisaris Independen: Zainudin Amali
yang diangkat masing-masing berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Tahunan
Tahun Buku 2024 tanggal 25 Maret 2025 dan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022 tanggal 14
Maret 2023 jo. RUPS Tahunan Tahun Buku 2023 tanggal 7 Maret 2024, terhitung sejak ditutupnya Rapat
ini, dengan ucapan terima kasih atas sumbangan tenaga dan pikiran yang diberikan selama menjabat
sebagai Pengurus Perseroan.
2. Mengalihkan penugasan Sdr. Zulkifli Zaini semula sebagai Komisaris Independen menjadi Komisaris
Utama merangkap Komisaris Independen, yang diangkat berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun
2025 tanggal 4 Agustus 2025, dengan masa jabatan meneruskan sisa masa jabatan sesuai dengan
Keputusan RUPS pengangkatan yang bersangkutan.
3. Mengangkat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai Pengurus Perseroan:
1) Wakil Komisaris Utama: M. Rudy Salahuddin Ramto
2) Komisaris Independen: Bintoro K. Pardewo
4. Masa jabatan anggota-anggota Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana dimaksud pada angka 3,
paling lama sampai dengan penutupan RUPS Tahunan ke-5 (lima) sejak ditetapkannya Keputusan ini,
dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan tanpa mengurangi
hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
5. Dengan adanya pemberhentian, pengalihan tugas, dan pengangkatan anggota-anggota Dewan Komisaris
sebagaimana dimaksud pada angka 1, angka 2, dan angka 3, maka susunan Pengurus Perseroan menjadi
sebagai berikut:
a. Direksi
1) Direktur Utama: Riduan
2) Wakil Direktur Utama: Henry Panjaitan
3) Direktur Commercial Banking: Totok Priyambodo
4) Direktur Consumer Banking: Saptari
5) Direktur Corporate Banking: Mochamad Rizaldi
6) Direktur Finance and Strategy: Novita Widya Anggraini
7) Direktur Human Capital and Compliance: Eka Fitria
8) Direktur Information Technology: Sunarto
9) Direktur Network and Retail Funding: Jan Winston Tambunan
10) Direktur Operations: Timothy Utama
11) Direktur Risk Management: Danis Subyantoro
12) Direktur Treasury and International Banking: Ari Rizaldi
b. Dewan Komisaris
1) Komisaris Utama/ Komisaris Independen: Zulkifli Zaini*
2) Wakil Komisaris Utama: M. Rudy Salahuddin Ramto*
3) Komisaris Independen: Bintoro K. Pardewo*
4) Komisaris: Yuliot
5) Komisaris: Luky Alfirman*
6) Komisaris: Muhammad Yusuf Ateh
7) Komisaris Independen: Mia Amiati
*) Efektif setelah memperoleh persetujuan Otoritas Jasa Keuangan atas pelaksanaan Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit
and Proper Test)
6. Meminta kepada Direksi untuk mengajukan permohonan tertulis kepada Otoritas Jasa Keuangan untuk
pelaksanaan Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit & Proper Test) atas anggota-anggota Dewan
Komisaris yang dialihkan sebagaimana dimaksud pada angka 2 dan diangkat sebagaimana dimaksud
pada angka 3 dengan mengindahkan ketentuan yang berlaku.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 511
Page 514
7. Anggota-anggota Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana dimaksud pada angka 3 yang masih
menjabat pada jabatan lain yang dilarang oleh peraturan perundang-undangan untuk dirangkap
dengan jabatan Anggota Dewan Komisaris Badan Usaha Milik Negara, maka yang bersangkutan harus
TATA KELOLA PERUSAHAAN
mengundurkan diri atau diberhentikan dari jabatan-jabatan tersebut.
8. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan yang diputuskan
Rapat ini dalam bentuk Akta Notaris serta menghadap Notaris atau pejabat yang berwenang, dan
melakukan penyesuaian atau perbaikan-perbaikan yang diperlukan apabila disyaratkan oleh pihak yang
berwenang untuk keperluan pelaksanaan isi keputusan Rapat.
Tindak lanjut
· Perubahan Anggota Dewan Komisaris
Pengalihan jabatan Bapak Zulkifli Zaini sebagai Komisaris Utama serta pengangkatan Bapak M. Rudy
Salahuddin Ramto sebagai Wakil Komisaris Utama dan Bapak Bintoro K. Pardewo sebagai Komisaris
masih dalam proses persetujuan OJK atas Penilaian Kemampuan dan Kepatutan.
Status: Sudah terealisasi
PELAKSANAAN RUPS TAHUNAN 2024 DAN REALISASINYA
Pada tahun 2024, Bank Mandiri melaksanakan 1 (satu) kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada
tanggal 7 Maret 2024, bertempat di Auditorium Plaza Mandiri, Jakarta.
Tahapan pelaksanaan RUPS Tahunan Perseroan di 2024 tergambar dalam tabel berikut.
Tabel Pelaksanaan RUPS Tahunan 2024
No. Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
1 Pemberitahuan RUPS 17 Januari 2024 Disampaikan kepada OJK melalui surat yang ditandatangani oleh
kepada OJK Direksi Bank Mandiri No. CEO/10/2024 tanggal 17 Januari 2024 perihal
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk Tahun Buku 2024.
2 Pengumuman RUPS 29 Januari 2024 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
kepada Pemegang › Situs Web Bank Mandiri.
Saham › Situs Web Bursa Efek Indonesia.
› Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Bukti pengumuman RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia pada hari yang sama melalui Surat No. HBK.CSC/
CMA.339/2024 tanggal 29 Januari 2024.
3 Pemanggilan RUPS 13 Februari 2024 Dilakukan melalui keterbukaan informasi pada:
kepada Pemegang › Situs Web Bank Mandiri.
Saham › Situs Web Bursa Efek Indonesia.
› Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Bukti pemanggilan RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia pada hari yang sama melalui Surat No. HBK.CSC/
CMA.536/2024 tanggal 13 Februari 2024.
4 Pelaksanaan RUPS 7 Maret 2024 Rapat dipimpin oleh Bapak M. Chatib Basri, selaku Komisaris Utama/
Independen, yang ditunjuk berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Komisaris
Perseroan tanggal 11 Januari 2024 sesuai Risalah Rapat Dewan Komisaris
No. DK.INT/001/2024, dan dihadiri oleh Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan.
Pelaksanaan RUPS dihadiri oleh 11 anggota Dewan Komisaris dan 11
anggota Direksi.
Pemegang saham dan kuasa wakil pemegang saham baik yang hadir secara
fisik maupun secara elektronik melalui Electronic General Meeting System
Kustodian Sentral Efek Indonesia (untuk selanjutnya disebut “eASY.KSEI”)
yang seluruhnya mewakili 84.588.674.095 saham termasuk di dalamnya
saham seri A Dwiwarna atau merupakan 90,6307223% dari jumlah seluruh
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan Perseroan sampai
dengan hari Rapat, yaitu sejumlah 93.333.333.332 saham yang terdiri dari:
› 1 saham seri A Dwiwarna; dan
› 93.333.333.331 saham seri B;
dengan memperhatikan Daftar Pemegang Saham Perseroan per tanggal 12
Februari 2024 sampai dengan pukul 16.00 Waktu Indonesia Barat.
512 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 515
No. Kegiatan Tanggal Pelaksanaan Keterangan
Perseroan memberikan Tata Tertib RUPS kepada seluruh pemegang saham
dalam bentuk soft copy, baik pada saat Pemanggilan yang diunggah di situs
TATA KELOLA PERUSAHAAN
web Perseroan maupun pada saat pelaksanaan RUPS yang tersedia melalui
scan barcode serta pokok-pokok tata tertib dimaksud dibacakan sebelum
dimulainya RUPS.
Dalam setiap Mata Acara Rapat telah diberikan kesempatan kepada
Pemegang Saham dan Kuasa Pemegang Saham Perseroan yang hadir
secara fisik maupun secara elektronik untuk mengajukan pertanyaan dan/
atau pendapat.
Pemungutan suara dilakukan secara lisan di mana pemegang saham
yang memberikan suara tidak setuju atau abstain diminta menyerahkan
kartu suaranya. Khusus untuk mata acara rapat yang menyangkut orang
tertentu, pemungutan suara dilakukan dengan surat tertutup yang tidak
ditandatangani dan seluruh pemegang saham yang hadir menyerahkan
kartu suara tersebut.
5 Pengumuman Hasil 13 Maret 2024 Hasil RUPS telah diumumkan dan di unggah pada:
RUPS › Situs Web Bank Mandiri.
› Situs Web Bursa Efek Indonesia.
› Situs Web PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris.
Bukti pengumuman hasil RUPS telah dilaporkan Perseroan kepada OJK dan
Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. HBK.CSC/CMA.867/2024 tanggal
13 Maret 2024 serta dilaporkan melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK
dan Bursa Efek Indonesia.
6 Penyampaian Risalah 13 Maret 2024 Penyampaian Risalah RUPS kepada OJK telah memperhatikan batas
RUPS waktu penyampaian sesuai ketentuan POJK No. 15/POJK.04/2020 dan
disampaikan melalui Surat No. HBK.CSC/CMA.867/2024 tanggal 13 Maret
2024 serta diunggah ke Situs Web Bank Mandiri pada hari yang sama.
Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Tahunan 2024
RUPS Tahunan 2025 dihadiri oleh seluruh Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit Bank Mandiri dengan
rekapitulasi sebagai berikut:
Tabel Rekapitulasi Kehadiran Pada RUPS Tahunan 2024
No. Nama Jabatan Kehadiran
Dewan Komisaris
1 M. Chatib Basri Komisaris Utama/Independen
2 Zainudin Amali Komisaris Independen
3 Loeke Larasati Agoestina Komisaris Independen
4 Muliadi Rahardja Komisaris Independen
5 Heru Kristiyana Komisaris Independen
6 Rionald Silaban Komisaris
7 Faried Utomo Komisaris
8 Arif Budimanta Komisaris
9 Muhammad Yusuf Ateh Komisaris
10 Andrinof A. Chaniago Wakil Komisaris Utama/Independen
11 Nawal Nely Komisaris
Direksi
1 Darmawan Junaidi Direktur Utama
2 Alexandra Askandar Wakil Direktur Utama
3 Agus Dwi Handaya Direktur Kepatuhan dan SDM
4 Riduan Direktur Commercial Banking
5 Aquarius Rudianto Direktur Jaringan dan Retail Banking
6 Toni E. B. Subari Direktur Operation
7 Rohan Hafas Direktur Hubungan Kelembagaan
8 Sigit Prastowo Direktur Keuangan dan Strategi
9 Timothy Utama Direktur Information Technology
10 Eka Fitria Direktur Treasury dan International Banking
11 Susana Indah Kris Indriati Direktur Corporate Banking
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 513
Page 516
Mata Acara Rapat
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rapat diselenggarakan dengan Mata Acara sebagai berikut:
1. Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, Persetujuan
Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Keuangan Program Pendanaan
Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) untuk Tahun Buku 2023, sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi atas tindakan pengurusan Perseroan
dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023.
2. Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
3. Penetapan Remunerasi (gaji/honorarium, fasilitas dan tunjangan) Tahun 2024 dan Tantiem Tahun Buku 2023
bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
4. Penetapan Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk mengaudit Laporan Keuangan
Konsolidasi Perseroan dan Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) untuk
Tahun Buku 2024.
5. Pelaporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berwawasan
Lingkungan Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap I Tahun 2023.
6. Persetujuan atas pengkinian Rencana Aksi (Recovery Plan) Perseroan.
7. Persetujuan atas Perubahan Anggaran Dasar Perseroan.
8. Perubahan Susunan Pengurus Perseroan.
Kesempatan Tanya Jawab
Dalam setiap Mata Acara Rapat tersebut telah diberikan kesempatan kepada pemegang saham dan kuasa
pemegang saham Perseroan yang hadir secara fisik maupun secara elektronik untuk mengajukan pertanyaan dan/
atau pendapat. Pada Mata Acara Pertama Rapat, pemegang saham Seri A Dwiwarna melalui kuasanya memberikan
tanggapan yang disampaikan secara langsung, dan terdapat 1 (satu) penanya dan 1 (satu) tanggapan/masukan.
Selanjutnya dalam Mata Acara Kedua Rapat, terdapat 1 (satu) penanya namun oleh karena pertanyaan tidak relevan
terhadap Mata Acara Kedua Rapat maka pertanyaan tidak dibacakan. Dalam Mata Acara Ketiga Rapat terdapat 1
(satu) penanya namun oleh karena pertanyaan tidak relevan terhadap Mata Acara Ketiga Rapat maka pertanyaan
tidak dibacakan dan terdapat 1 (satu) tanggapan/masukan. Dalam Mata Acara Keempat, Ketujuh dan Kedelapan
Rapat tidak terdapat pemegang saham dan kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau
pendapat. Adapun untuk Mata Acara Kelima Rapat tidak dibuka sesi tanya jawab karena hanya bersifat laporan.
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat dilakukan secara musyawarah untuk mufakat sesuai Pasal 40
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (“POJK No. 15/2020”) dengan memperhatikan Pasal 28 POJK No.
15/2020. Dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, maka keputusan diambil melalui pemungutan
suara. Mekanisme pemungutan suara dilakukan secara terbuka dihitung dari suara yang dikeluarkan secara sah
dari Rapat dan melalui eASY.KSEI, kecuali untuk Mata Acara Kedelapan Rapat, dimana pemungutan suara dilakukan
dengan kartu suara tertutup yang tidak ditandatangani. Adapun untuk Mata Acara Kelima Rapat bersifat pelaporan,
sehingga tidak memerlukan persetujuan pemegang saham dalam Rapat.
Pihak Independen Penghitung Suara
Perseroan telah menunjuk pihak independen yaitu Notaris Utiek R. Abdurachman SH.,MLI., MKn. dan PT Datindo
Entrycom selaku Biro Administrasi Efek dalam melakukan perhitungan dan/atau validasi suara.
Keputusan Rapat
Pelaksanaan Rapat berikut Keputusan setiap Mata Acara Rapat telah dituangkan dalam akta “Risalah Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan PERUSAHAAN PERSEROAN (PERSERO) PT BANK MANDIRI Tbk atau disingkat PT
BANK MANDIRI (Persero) Tbk” tertanggal 7 Maret 2024 Nomor 03, yang minuta aktanya dibuat oleh Notaris Utiek
R. Abdurachman SH., MLI., MKn yang pada pokoknya memutuskan sebagai berikut:
514 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 517
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN 2024
TATA KELOLA PERUSAHAAN
MATA ACARA 1
Persetujuan Laporan Tahunan dan Pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan,
Persetujuan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta Pengesahan Laporan Keuangan
Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) untuk Tahun Buku 2023, sekaligus
pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge)
kepada Direksi atas tindakan pengurusan Perseroan dan Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan
Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023.
Dalam Mata Acara Pertama Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 145.647.328 708.197.752 83.734.829.015
Persentase 0,1721830% 0,8372253% 98,9905917%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan
suara (abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham
yang mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 84.443.026.767 saham atau merupakan 99,8278170% dari jumlah
seluruh suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
2. Mengesahkan:
a. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto
& Rekan (sebelumnya Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (firma anggota jaringan
PricewaterhouseCoopers Global)) sesuai laporannya No. 00027/2.1025/AU.1/07/0229-
3/1/I/2024 tanggal 31 Januari 2024, dengan opini audit wajar dalam semua hal yang material;
dan
b. Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) yang telah
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (sebelumnya Tanudiredja,
Wibisana, Rintis & Rekan (firma anggota jaringan PricewaterhouseCoopers Global)) sesuai
laporannya No. 00016/2.1025/AU.2/07/ 0229-2/1/I/2024 tanggal 24 Januari 2024, dengan
opini audit wajar dalam semua hal yang material.
3. Dengan telah disetujuinya Laporan Tahunan Perseroan termasuk Laporan Pelaksanaan Tugas
Pengawasan Dewan Komisaris, serta disahkannya Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dan Laporan Keuangan Program
Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2023, maka Rapat Umum Pemegang Saham memberikan pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit at de charge) kepada seluruh anggota Direksi atas
tindakan pengurusan Perseroan dan kepada Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan
Perseroan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023 yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2023, sejauh tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana, dan tercermin dalam laporan-
laporan tersebut di atas.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 515
Page 518
Tindak lanjut
Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan telah disampaikan kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dengan informasi sebagai berikut:
1. Penyampaian Laporan Keuangan:
Penyampaian laporan dimaksud juga dilakukan melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK dan
Bursa Efek Indonesia.
2. Penyampaian Laporan Tahunan:
a. Disampaikan kepada OJK melalui Surat No. HBK.CSC/CMA.535/2024 tanggal 13 Februari
2024 dan pelaporan tersebut ditembuskan kepada Bursa Efek Indonesia.
b. Penyampaian laporan tahunan juga dilakukan melalui Sistem Pelaporan Elektronik OJK dan
Bursa Efek Indonesia.
Status : Sudah terealisasi.
MATA ACARA 2
Persetujuan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2023
Dalam Mata Acara Kedua Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 88.864.402 663.370.572 83.836.439.121
Persentase 0,1050547% 0,7842310% 99,1107143%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 84.499.809.693 saham atau merupakan 99,8949453% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
Menyetujui penggunaan Laba Bersih Konsolidasian Perseroan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk untuk Tahun Buku 2023 sebesar Rp55.060.057.307.434 (lima puluh lima triliun enam puluh miliar lima
puluh tujuh juta tiga ratus tujuh ribu empat ratus tiga puluh empat rupiah) sebagai berikut:
1. Sebesar 60% atau sejumlah Rp33.036.034.384.460,40 (tiga puluh tiga triliun tiga puluh enam miliar tiga
puluh empat juta tiga ratus delapan puluh empat ribu empat ratus enam puluh rupiah empat puluh sen)
atau sebesar Rp353,957511267 (tiga ratus lima puluh tiga koma sembilan lima tujuh lima satu satu dua
enam tujuh rupiah) per saham ditetapkan sebagai Dividen Tunai. Pembayarannya dilaksanakan dengan
ketentuan sebagai berikut:
a. Dividen bagian Negara Republik Indonesia sebesar Rp17.178.737.880.394,40 (tujuh belas triliun
seratus tujuh puluh delapan miliar tujuh ratus tiga puluh tujuh juta delapan ratus delapan puluh ribu
tiga ratus sembilan puluh empat rupiah empat puluh sen) disetorkan ke Rekening Kas Umum Negara.
b. Dividen untuk Tahun Buku 2023 dibayarkan secara proporsional kepada setiap Pemegang Saham
yang namanya tercatat dalam Daftar Pemegang Saham pada tanggal pencatatan (recording date).
c. Direksi diberi kuasa dan wewenang dengan hak substitusi untuk melakukan:
i. Penetapan jadwal dan tata cara pembagian yang berkaitan dengan pembayaran Dividen untuk
Tahun Buku 2023 sesuai ketentuan yang berlaku.
ii. Pemotongan pajak Dividen sesuai peraturan perpajakan yang berlaku.
2. Hal-hal terkait teknis lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.Sebesar 40% atau sejumlah
Rp22.024.022.922.973,60 (dua puluh dua triliun dua puluh empat miliar dua puluh dua juta sembilan ratus
dua puluh dua ribu sembilan ratus tujuh puluh tiga rupiah enam puluh sen) digunakan sebagai saldo Laba
Ditahan.
Tindak lanjut
Bank Mandiri telah mengumumkan Jadwal dan Tata Cara Pembagian Dividen Tunai Tahun Buku 2023 pada
tanggal 13 Maret 2024 dan telah melakukan pembayaran dividen tunai kepada pemegang saham pada tanggal
28 Maret 2024.
Status : Sudah terealisasi
516 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 519
MATA ACARA 3
Penetapan Remunerasi (gaji/honorarium, fasilitas dan tunjangan) Tahun 2024 dan Tantiem Tahun Buku 2023
TATA KELOLA PERUSAHAAN
bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Dalam Mata Acara Ketiga Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 9.044.925.415 667.450.224 74.876.298.456
Persentase 10,6928327% 0,7890539% 88,5181134%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 75.543.748.680 saham atau merupakan 89,3071673% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
Menyetujui penggunaan Laba Bersih Konsolidasian Perseroan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas
induk untuk Tahun Buku 2023 sebesar Rp55.060.057.307.434 (lima puluh lima triliun enam puluh miliar lima
puluh tujuh juta tiga ratus tujuh ribu empat ratus tiga puluh empat rupiah) sebagai berikut:
1. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk menetapkan
bagi Anggota Dewan Komisaris:
a. Tantiem/Insentif Kinerja/Insentif Khusus untuk Tahun Buku 2023 dan/atau Insentif Jangka Panjang
Periode Tahun Buku 2024-2026 sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan
b. Honorarium, Tunjangan, dan Fasilitas untuk Tahun Buku 2024.
2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris dengan terlebih dahulu mendapatkan
persetujuan tertulis dari Pemegang Saham Seri A Dwiwarna untuk menetapkan bagi Anggota Direksi:
a. Tantiem/Insentif Kinerja/Insentif Khusus untuk Tahun Buku 2023 dan/atau Insentif Jangka Panjang
Periode Tahun Buku 2024-2026 sesuai dengan ketentuan yang berlaku; dan
b. Gaji, Tunjangan, dan Fasilitas untuk Tahun Buku 2024.
Tindak lanjut
Penetapan gaji anggota Direksi dan honorarium anggota Dewan Komisaris, dan pemberian tunjangan, fasilitas,
dan/atau benefit lainnya untuk tahun 2024, serta penetapan tantiem atas kinerja anggota Direksi dan Dewan
Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 telah dilakukan oleh Dewan
Komisaris dengan terlebih dahulu mendapatkan persetujuan Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN).
Status : Sudah terealisasi
MATA ACARA 4
Penetapan Akuntan Publik (AP) dan/atau Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk mengaudit Laporan Keuangan
Konsolidasi Perseroan dan Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil (PUMK) untuk
Tahun Buku 2024
Dalam Mata Acara Keempat Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 9.089.954.628 2.460.670.247 73.038.049.220
Persentase 10,7460659% 2,9089831% 86,3449510%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 517
Page 520
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 75.498.719.467 saham atau merupakan 89,2539341% dari jumlah seluruh
TATA KELOLA PERUSAHAAN
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Menyetujui penunjukan Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (sebelumnya Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
(firma anggota jaringan PricewaterhouseCoopers Global)) sebagai Kantor Akuntan Publik yang akan
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha
Mikro dan Usaha Kecil, serta laporan lainnya untuk Tahun Buku 2024;
2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan:
a. Penunjukan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan periode lainnya pada Tahun Buku 2024 untuk tujuan dan
kepentingan Perseroan; dan
b. Penetapan imbalan jasa audit dan persyaratan lainnya bagi Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan
Publik tersebut, serta menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti dalam hal
Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (sebelumnya Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
Rekan (firma anggota jaringan PricewaterhouseCoopers Global)), karena sebab apapun, tidak dapat
menyelesaikan pemberian jasa audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan Tahun Buku 2024
dan/atau periode lainnya pada Tahun Buku 2024, serta Laporan Keuangan Program Pendanaan Usaha
Mikro dan Usaha Kecil Tahun Buku 2024, termasuk menetapkan imbalan jasa audit dan persyaratan
lainnya bagi Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Pengganti tersebut.
Tindak lanjut
Penunjukan Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (sebelumnya Tanudiredja, Wibisana, Rintis &
Rekan (firma anggota jaringan PricewaterhouseCoopers Global)) sebagai Kantor Akuntan Publik dan Saudari
Lucy Luciana Suhenda sebagai Akuntan Publik telah dilaporkan kepada OJK melalui Surat No. KES.ACC/
SFR.1518/2024 tanggal 14 Oktober 2024.
Status : Sudah terealisasi
MATA ACARA 5
Pelaporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi Berwawasan
Lingkungan Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap I Tahun 2023.
Dalam Mata Acara Kelima Rapat
Sesuai dengan Pasal 6 Peraturan OJK Nomor 30/POJK.04/2015 tentang Laporan Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum, perusahaan terbuka wajib mempertanggungjawabkan realisasi penggunaan dana
hasil penawaran umum dalam setiap Rapat Umum Pemegang Saham (”RUPS”) Tahunan sampai dengan
seluruh dana hasil penawaran umum telah direalisasikan dan wajib menjadi salah satu mata acara dalam
RUPS Tahunan yang bersifat laporan dimana tidak membutuhkan persetujuan pemegang saham.
Dengan demikian, untuk Mata Acara Kelima Rapat, Rapat tidak membuka sesi tanya jawab dan sesi pengambilan
keputusan.
Tindak Lanjut
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum Berkelanjutan Obligasi Berwawasan Lingkungan
Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap I Tahun 2023 telah dilaporkan dalam RUPS Tahunan 2024.
Status : Sudah terealisasi
MATA ACARA 6
Persetujuan atas pengkinian Rencana Aksi (Recovery Plan) Perseroan
Dalam Mata Acara Keenam Rapat:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 88.864.402 622.645.124 83.877.164.569
Persentase 0,1050547% 0,7360857% 99,1588596%
518 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 521
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
TATA KELOLA PERUSAHAAN
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 84.499.809.693 saham atau merupakan 99,8949453% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Menyetujui pengkinian Rencana Aksi (Recovery Plan) Perseroan yang antara lain memuat perubahan
trigger level dan pemenuhan kecukupan dan kelayakan instrumen utang atau investasi yang memiliki
karakteristik modal.
2. Menyetujui pemberian kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk
melakukan setiap dan seluruh tindakan yang diperlukan sehubungan dengan pengkinian Rencana Aksi
(Recovery Plan) Perseroan, dengan memperhatikan Peraturan OJK No. 14/POJK.03/2017 tentang Rencana
Aksi (Recovery Plan) bagi Bank Sistemik serta peraturan terkait lainnya.
Tindak lanjut
Mengacu pada ketentuan Peraturan OJK No.14/POJK.03/2017 tentang Rencana Aksi (Recovery Plan) bagi
Bank Sistemik, Bank Mandiri telah melakukan pengkinian dokumen Rencana Aksi (Recovery Plan) tahun 2023 -
2024 dan telah disampaikan kepada OJK melalui Surat No. CEO/175/2023 tanggal 28 November 2023.
Status: Sudah terealisasi
MATA ACARA 7
Persetujuan atas Perubahan Anggaran Dasar Perseroan
Dalam Mata Acara Ketujuh Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 22.443.834.745 962.037.324 61.182.802.026
Persentase 26,5329076% 1,1373122% 72,3297802%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 62.144.839.350 saham atau merupakan 73,4670924% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan antara lain dalam rangka penyesuaian dengan peraturan
perundang–undangan: (a) Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 tanggal 12 Januari 2023 tentang
Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan; (b) Peraturan OJK Nomor 17 Tahun 2023 tanggal 14
September 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum; (c) Peraturan Menteri Badan Usaha
Milik Negara Nomor PER-2/MBU/03/2023 tanggal 24 Maret 2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara; (d) Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara
Nomor PER-3/MBU/03/2023 tanggal 24 Maret 2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan
Usaha Milik Negara; dan (e) peraturan terkait lainnya.
2. Menyetujui untuk menyusun kembali seluruh ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan sehubungan
dengan perubahan sebagaimana dimaksud pada butir 1 (satu) tersebut di atas.
3. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan
yang diperlukan berkaitan dengan keputusan Rapat, termasuk namun tidak terbatas pada menyusun
dan menyatakan kembali seluruh Anggaran Dasar Perseroan dalam suatu Akta Notaris, menyesuaikan
perubahan Anggaran Dasar Perseroan jika hal tersebut dipersyaratkan oleh instansi yang berwenang dan
menyampaikan kepada instansi yang berwenang untuk mendapatkan persetujuan dan tanda penerimaan
pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar Perseroan, serta melakukan segala sesuatu yang dipandang
perlu dan berguna untuk keperluan tersebut dengan tidak ada satupun yang dikecualikan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 519
Page 522
Tindak lanjut
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan telah dilaporkan kepada OJK melalui Surat No. HBK.CSC/CMA.0953/2024
TATA KELOLA PERUSAHAAN
tanggal 5 April 2024 dan kepada Bursa Efek Indonesia melalui Surat No. HBK.CSC/CMA.0954/2024 tanggal 5
April 2024.
Status: Sudah terealisasi
MATA ACARA 8
Perubahan Susunan Pengurus Perseroan
Dalam Mata Acara Kedelapan Rapat
Diperoleh hasil perhitungan suara sebagai berikut:
Hasil Tidak Setuju Abstain Setuju (termasuk satu saham seri A Dwiwarna)
Jumlah Saham 23.528.825.300 2.410.288.868 58.649.559.927
Persentase 27,8155741% 2,8494227% 69,3350032%
Sesuai dengan ketentuan dalam Tata Tertib Rapat bahwa pemegang saham yang tidak memberikan suara
(abstain) dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
mengeluarkan suara.
Dengan demikian:
Rapat dengan suara terbanyak yaitu 61.059.848.795 saham atau merupakan 72,1844259% dari jumlah seluruh
suara yang dikeluarkan dalam Rapat memutuskan:
1. Mengukuhkan pemberhentian dengan hormat Bapak Ahmad Siddik Badruddin sebagai Direktur Risk
Management Perseroan yang diangkat berdasarkan RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 tanggal 19 Februari
2020, terhitung sejak tanggal 31 Januari 2024, dengan ucapan terima kasih atas sumbangan tenaga dan
pikiran yang diberikan selama menjabat sebagai Direktur Risk Management Perseroan.
2. Memberhentikan dengan hormat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan:
a. Ibu Susana Indah Kris Indriati sebagai Direktur Corporate Banking;
b. Bapak M. Chatib Basri sebagai Komisaris Utama/Independen;
c. Bapak Andrinof Achir Chaniago sebagai Wakil Komisaris Utama/Independen;
d. Bapak Rionald Silaban sebagai Komisaris;
e. Ibu Nawal Nely sebagai Komisaris;
yang diangkat masing-masing berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(“RUPSLB”) Tahun 2020 tanggal 21 Oktober 2020, Keputusan RUPSLB Tahun 2019 tanggal 9 Desember
2019 juncto Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 tanggal 19 Februari 2020, Keputusan RUPS
Tahunan Tahun Buku 2019 tanggal 19 Februari 2020, Keputusan RUPSLB Tahun 2019 tanggal 28 Agustus
2019, dan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2019 tanggal 19 Februari 2020 terhitung sejak ditutupnya
RUPS dengan ucapan terima kasih atas sumbangan tenaga dan pikiran yang diberikan selama menjabat
sebagai Pengurus Perseroan.
3. Mengalihkan penugasan nama-nama tersebut di bawah ini sebagai Pengurus Perseroan:
a. Bapak Riduan – Semula: Direktur Commercial Banking – Menjadi: Direktur Corporate Banking
b. Bapak Zainudin Amali – Semula: Komisaris Independen – Menjadi: Wakil Komisaris Utama/
Independen Yang diangkat masing-masing berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan Tahun Buku 2022
tanggal 14 Maret 2023, dengan masa jabatan meneruskan sisa masa jabatan sesuai dengan keputusan
RUPS pengangkatan yang bersangkutan.
4. Mengangkat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai Pengurus Perseroan:
a. Bapak Danis Subyantoro sebagai Direktur Risk Management;
b. Bapak Totok Priyambodo sebagai Direktur Commercial Banking;
c. Bapak M. Chatib Basri sebagai Komisaris Utama/Independen;
d. Bapak Rionald Silaban sebagai Komisaris;
e. Bapak Tedi Bharata sebagai Komisaris;
520 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 523
5. Masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana dimaksud pada angka
4, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, dengan memperhatikan peraturan perundang-
TATA KELOLA PERUSAHAAN
undangan di bidang Pasar Modal dan tanpa mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
6. Dengan adanya pengukuhan pemberhentian, pemberhentian, pengalihan tugas, dan pengangkatan
anggota-anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sebagaimana dimaksud pada angka 1, angka
2, angka 3 dan angka 4, maka susunan anggota-anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menjadi
sebagai berikut:
a. Direksi
1) Direksi Direktur Utama : Darmawan Junaidi
2) Wakil Direktur Utama : Alexandra Askandar
3) Direktur Kepatuhan dan SDM : Agus Dwi Handaya
4) Direktur Corporate Banking : Riduan
5) Direktur Jaringan dan Retail Banking : Aquarius Rudianto
6) Direktur Operation : Toni E. B. Subari
7) Direktur Hubungan Kelembagaan : Rohan Hafas
8) Direktur Keuangan dan Strategi : Sigit Prastowo
9) Direktur Information Technology : Timothy Utama
10) Direktur Treasury dan International Banking : Eka Fitria
11) Direktur Risk Management: Danis Subyantoro
12) Direktur Commercial Banking : Totok Priyambodo
b. Dewan Komisaris
1) Komisaris Utama/Independen : M. Chatib Basri
2) Wakil Komisaris Utama/Independen : Zainudin Amali
3) Komisaris Independen : Loeke Larasati Agoestina
4) Komisaris Independen : Muliadi Rahardja
5) Komisaris Independen : Heru Kristiyana
6) Komisaris : Rionald Silaban
7) Komisaris : Faried Utomo
8) Komisaris : Arif Budimanta
9) Komisaris : Muhammad Yusuf Ateh
10) Komisaris : Tedi Bharata
7. Anggota-anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana dimaksud pada angka 4
butir 1), butir 2), 5), serta anggota Dewan Komisaris yang dialihtugaskan sebagai Wakil Komisaris Utama/
Independen sebagaimana dimaksud pada angka 3 butir 2), baru dapat melaksanakan tugasnya setelah
mendapat persetujuan OJK atas Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test) dan memenuhi
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dalam hal anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris
Perseroan tersebut kemudian dinyatakan tidak disetujui sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan
Komisaris dalam Penilaian Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test) oleh OJK, maka anggota
Direksi atau anggota Dewan Komisaris Perseroan tersebut diberhentikan dengan hormat sejak tanggal
ditetapkannya keputusan hasil (Fit and Proper Test) OJK dimaksud.
8. Anggota-anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang diangkat sebagaimana dimaksud pada angka
4 yang masih menjabat pada jabatan lain yang dilarang oleh peraturan perundang-undangan untuk
dirangkap dengan jabatan anggota Direksi atau Dewan Komisaris Badan Usaha Milik Negara, maka yang
bersangkutan harus mengundurkan diri atau diberhentikan dari jabatannya tersebut.
9. Meminta kepada Direksi untuk mengajukan permohonan tertulis kepada OJK untuk pelaksanaan Penilaian
Kemampuan dan Kepatutan (Fit and Proper Test) atas anggota-anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang
diangkat sebagaimana dimaksud pada angka 4 butir 1), butir 2), 5), serta anggota Dewan Komisaris yang
dialihtugaskan sebagai Wakil Komisaris Utama/Independen sebagaimana dimaksud pada angka 3 butir
2).
10. Memberikan kuasa dengan hak substitusi kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan yang diputuskan
RUPS ini dalam bentuk Akta Notaris serta menghadap Notaris atau pejabat yang berwenang, dan
melakukan penyesuaian atau perbaikan-perbaikan yang diperlukan apabila dipersyaratkan oleh pihak yang
berwenang untuk keperluan pelaksanaan isi keputusan rapat.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 521
Page 524
Tindak lanjut
1. Bapak Zainudin Amali – semula: Komisaris Independen – menjadi: Wakil Komisaris Utama/Independen
TATA KELOLA PERUSAHAAN
telah memperoleh persetujuan OJK atas penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana
dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEPR-112/D.03/2024 tanggal 13
September 2024 dan Surat OJK No. SR-414/PB.02/2024 tanggal 13 September 2024, serta pengangkatan
yang bersangkutan sebagai Wakil Komisaris Utama/Independen dinyatakan efektif terhitung sejak tanggal
13 September 2024 sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank Mandiri No. KPS/1457/2024 tanggal 13
September 2024.
2. Bapak Danis Subyantoro sebagai Direktur Risk Management telah memperoleh persetujuan OJK atas
penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan Dewan
Komisioner OJK No KEPR-106/D.03/2024 tanggal 30 Agustus 2024 dan Surat OJK No. SR-380/PB.02/2024
tanggal 30 Agustus 2024, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai Direktur Risk Management
dinyatakan efektif terhitung sejak tanggal 30 Agustus 2024 sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank
Mandiri No. KPS/1410/2024 tanggal 3 September 2024.
3. Bapak Totok Priyambodo sebagai Direktur Commercial Banking telah memperoleh persetujuan OJK atas
penilaian Uji Kemampuan dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan Dewan
Komisioner OJK No. KEPR-107/D.03/2024 tanggal 30 Agustus 2024 dan Surat OJK No. SR-380/PB.02/2024
tanggal 30 Agustus 2024, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai Direktur Commercial Banking
dinyatakan efektif terhitung sejak tanggal 30 Agustus 2024 sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank
Mandiri No. KPS/1410/2024 tanggal 3 September 2024.
4. Bapak Tedi Bharata sebagai Komisaris telah memperoleh persetujuan OJK atas penilaian Uji Kemampuan
dan Kepatutan sebagaimana dinyatakan dalam Salinan Surat Keputusan Dewan Komisioner OJK No.
KEPR-105/D.03/2024 tanggal 30 Agustus 2024 dan Surat OJK No. SR-380/PB.02/2024 tanggal 30
Agustus 2024, serta pengangkatan yang bersangkutan sebagai Komisaris dinyatakan efektif terhitung
sejak tanggal 30 Agustus 2024 sebagaimana dinyatakan dalam Surat Bank Mandiri No. KPS/1410/2024
tanggal 3 September 2024.
5. Direksi Bank Mandiri telah melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan keputusan mata
acara ini sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Status: Sudah terealisasi
522 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 525
DEWAN KOMISARIS
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dewan Komisaris Bank Mandiri menjalankan fungsi pengawasan yang berorientasi pada tata kelola yang kuat
dan pertumbuhan berkelanjutan. Dalam lingkungan perbankan yang semakin kompetitif dan terdigitalisasi, Dewan
Komisaris memastikan setiap kebijakan dan keputusan strategis Direksi sejalan dengan visi jangka panjang
Bank, prinsip kehati-hatian, serta kepatuhan terhadap ketentuan hukum yang berlaku. Melalui pengawasan yang
objektif dan pemberian arahan strategis yang konstruktif, Dewan Komisaris berperan menjaga keseimbangan
antara inovasi, risiko, dan keberlanjutan untuk memastikan Bank Mandiri terus tumbuh sebagai lembaga keuangan
terdepan di Indonesia.
Dewan Komisaris Bank Mandiri menjalankan perannya Keuangan, yang mensyaratkan persetujuan OJK
dengan berlandaskan prinsip kehati-hatian, etika sebelum melaksanakan peran dan tanggung jawabnya
profesional, dan tata kelola perusahaan yang kuat. sebagai anggota Dewan Komisaris.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, setiap
anggota Dewan Komisaris diharuskan memiliki
integritas tinggi, kompetensi mendalam, serta dedikasi KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS
waktu yang memadai untuk memastikan efektivitas
pelaksanaan tugas. Komposisi Dewan Komisaris Pada tahun 2025, Komposisi anggota Dewan
dirancang secara proporsional untuk menciptakan Komisaris Perseroan mengalami beberapa perubahan
keseimbangan pandangan dan mendorong sebagaimana penjelasan berikut.
pengambilan keputusan yang objektif, independen,
dan tepat waktu. Melalui pendekatan ini, Dewan RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
Komisaris memastikan bahwa setiap kebijakan dan Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 25
langkah strategis Bank senantiasa berjalan selaras Maret 2025, RUPST menyetujui untuk:
dengan visi jangka panjang dan prinsip keberlanjutan Mengangkat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai
Bank Mandiri. anggota Dewan Komisaris:
1. Komisaris Utama/Independen: Kuswiyoto
2. Komisaris: Luky Alfirman
DASAR PENGANGKATAN DEWAN 3. Komisaris: Yuliot
KOMISARIS 4. Komisaris Independen: Mia Amiati
Anggota Dewan Komisaris Bank Mandiri diangkat dan Komposisi Dewan Komisaris setelah RUPS Tahunan
diberhentikan melalui keputusan RUPS sesuai dengan tanggal 25 Maret 2025 berjumlah 6 (enam) anggota
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. yang terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama/
Independen, 1 (satu) orang Wakil Komisaris Utama/
Seluruh anggota Dewan Komisaris Bank Mandiri Independen, 1 (satu) orang Komisaris Independen,
wajib telah lulus Fit and Proper Test dan memperoleh dan 3 (tiga) orang Komisaris. Seluruh anggota Dewan
persetujuan dari OJK, yang menegaskan bahwa setiap Komisaris berdomisili di wilayah kerja Kantor Pusat
anggota memiliki integritas, kompetensi, dan reputasi Bank Mandiri.
keuangan yang sesuai dengan standar peraturan.
Proses ini dilaksanakan berdasarkan Peraturan OJK Berikut komposisi susunan Dewan Komisaris per 25
No. 27/POJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan Maret 2025:
dan Kepatutan Bagi Pihak Utama Lembaga Jasa
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 523
Page 526
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Dewan Komisaris Per 1 Januari sampai dengan 25 Maret 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif Periode
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komisaris Utama/ Periode 1: RUPSLB tanggal 9 Desember 2019
M. Chatib Basri* 29 Mei 2020 2024 – 2025
Independen Periode 2: RUPST tanggal 7 Maret 2024
Periode 1: Komisaris Independen: RUPST Periode 1: Komisaris
tanggal 14 Maret 2023 , Wakil Komisaris Independen: 6 November
Wakil Komisaris
Zainudin Amali Utama/ Independen: RUPST tanggal 7 Maret 2023, Wakil Komisaris 2023 - 2028
Utama/ Independen
2024 Utama/ Independen: 13
September 2024
Komisaris
Heru Kristiyana* Periode 1: RUPST tanggal 14 Maret 2023 21 Agustus 2023 2023 - 2025
Independen
Komisaris
Muliadi Rahardja* Periode 1: RUPST tanggal 10 Maret 2022 22 Juni 2022 2022 - 2025
Independen
Loeke Larasati Komisaris
Periode 1: RUPST tanggal 19 Februari 2020 2 September 2020 2020 - 2025
Agoestina* Independen
Faried Utomo* Komisaris Periode 1: RUPST tanggal 19 Februari 2020 4 Agustus 2020 2020 - 2025
Arif Budimanta* Komisaris Periode 1: RUPST tanggal 19 Februari 2020 4 Agustus 2020 2020 - 2025
Muhammad Yusuf
Komisaris Periode 1: RUPST tanggal 15 Maret 2021 18 Agustus 2021 2021 - 2026
Ateh
Periode 1: RUPSLB tanggal 28 Agustus 2019
Rionald Silaban* Komisaris 12 Februari 2020 2024 - 2025
Periode 2: RUPST tanggal 7 Maret 2024
Tedi Bharata* Komisaris Periode 1: RUPST tanggal 7 Maret 2024 30 Agustus 2024 2024 - 2025
*) Sudah tidak menjabat efektif sejak RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025.
RUPS Luar Biasa tanggal 4 Agustus 2025
Berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 4 Agustus 2025, RUPSLB menyetujui untuk:
Mengangkat Zulkifli Zaini sebagai Komisaris Independen.
Komposisi Dewan Komisaris setelah RUPS Luar Biasa tanggal 4 Agustus 2025 berjumlah 7 (tujuh) anggota yang
terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama/Independen, 1 (satu) orang Wakil Komisaris Utama/Independen, 2
(dua) orang Komisaris Independen, dan 3 (tiga) orang Komisaris. Seluruh anggota Dewan Komisaris berdomisili di
wilayah kerja Kantor Pusat Bank Mandiri.
Dengan demikian komposisi susunan Dewan Komisaris per 4 Agustus 2025, adalah sebagai berikut:
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Dewan Komisaris Per 4 Agustus 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif Periode
Komisaris Utama/
Kuswiyoto Periode 1: RUPST tanggal 25 Maret 2025 11 Juli 2025 2025 – 2030
Independen
Periode 1: Komisaris Independen: RUPST Periode 1: Komisaris
tanggal 14 Maret 2023 , Wakil Komisaris Independen: 6 November
Wakil Komisaris
Zainudin Amali Utama/ Independen: RUPST tanggal 7 Maret 2023, Wakil Komisaris 2023 - 2028
Utama/ Independen
2024 Utama/ Independen: 13
September 2024
Komisaris
Mia Amiati Periode 1: RUPST tanggal 25 Maret 2025 15 Agustus 2025 2025 – 2030
Independen
Komisaris
Zulkifli Zaini Periode 1: RUPSLB tanggal 4 Agustus 2025 17 Desember 2025 2025 – 2030
Independen
Muhammad Yusuf
Komisaris Periode 1: RUPST tanggal 15 Maret 2021 18 Agustus 2021 2021 - 2026
Ateh
Luky Alfirman Komisaris Periode 1: RUPST tanggal 25 Maret 2025 Masih dalam proses Fit & 2025 – 2030
Proper Test OJK
Yuliot Komisaris Periode 1: RUPST tanggal 25 Maret 2025 17 Desember 2025 2025 – 2030
524 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 527
RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025
Berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025, RUPSLB menyetujui untuk:
1. Mengalihkan penugasan Sdr. Zulkifli Zaini semula sebagai Komisaris Independen menjadi Komisaris Utama
TATA KELOLA PERUSAHAAN
merangkap Komisaris Independen, yang diangkat berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2025
tanggal 4 Agustus 2025, dengan masa jabatan meneruskan sisa masa jabatan sesuai dengan Keputusan
RUPS pengangkatan yang bersangkutan.
2. Mengangkat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai Pengurus Perseroan:
1) Wakil Komisaris Utama: M. Rudy Salahuddin Ramto
2) Komisaris Independen: Bintoro K. Pardewo
Komposisi Dewan Komisaris setelah RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025 berjumlah 7 (tujuh) anggota
yang terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris Utama/Independen, 1 (satu) orang Wakil Komisaris Utama, 2 (dua) orang
Komisaris Independen, dan 3 (tiga) orang Komisaris. Seluruh anggota Dewan Komisaris berdomisili di wilayah
kerja Kantor Pusat Bank Mandiri.
Dengan demikian komposisi susunan Dewan Komisaris per 19 Desember 2025, adalah sebagai berikut:
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Dewan Komisaris Per 19 Desember 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif Periode
Zulkifli Zaini Komisaris Utama/ Periode 1: Periode 1: 2025 – 2030
Independen Komisaris Independen: RUPSLB Komisaris Independen: 17
tanggal 4 Agustus 2025 Desember 2025
Komisaris Utama/ Independen: Komisaris Utama/ Independen:
RUPSLB tanggal 19 Desember 2025 Masih dalam proses Fit & Proper
Test OJK
Rudy Salahuddin Wakil Komisaris Utama Periode 1: RUPSLB tanggal 19 Masih dalam proses Fit & Proper 2025 – 2030
Ramto Desember 2025 Test OJK
Mia Amiati Komisaris Independen Periode 1: 15 Agustus 2025 2025 – 2030
RUPST tanggal 25 Maret 2025
Muhammad Yusuf Komisaris Periode 1: 18 Agustus 2021 2021 - 2026
Ateh RUPST tanggal 15 Maret 2021
Luky Alfirman Komisaris Periode 1: Masih dalam proses Fit & Proper 2025 – 2030
RUPST tanggal 25 Maret 2025 Test OJK
Yuliot Komisaris Periode 1: 17 Desember 2025 2025 – 2030
RUPST tanggal 25 Maret 2025
Bintoro K. Pardewo Komisaris Independen Periode 1: RUPSLB tanggal 19 Masih dalam proses Fit & Proper 2025 – 2030
Desember 2025 Test OJK
Kuswiyoto* Komisaris Utama/ Periode 1: 11 Juli 2025 2025 – 2030
Independen RUPST tanggal 25 Maret 2025
Zainudin Amali* Wakil Komisaris Utama/ Periode 1: Periode 1: 2023 - 2028
Independen Komisaris Independen: RUPST Komisaris Independen: 6 November
tanggal 14 Maret 2023 2023
Wakil Komisaris Utama/ Independen: Wakil Komisaris Utama/
RUPST tanggal 7 Maret 2024 Independen: 13 September 2024
*) Sudah tidak menjabat efektif sejak RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025.
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS
Dalam melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris memiliki pedoman dan tata tertib kerja yang dikenal sebagai
Piagam Dewan Komisaris (BOC Charter), yang telah diperbarui dan disahkan melalui Keputusan Dewan Komisaris
No. KEP.KOM/007/2025 tanggal 1 Desember 2025. Piagam ini menetapkan prosedur kerja dan tahapan kegiatan
yang terstruktur dan sistematis. BOC Charter berfungsi sebagai acuan bagi Dewan Komisaris dalam menjalankan
tugas dan tanggung jawabnya. Piagam ini disusun sesuai dengan Undang-Undang Perseroan Terbatas, Undang-
Undang Pasar Modal, Peraturan OJK, Peraturan Menteri BUMN, serta Anggaran Dasar Perseroan.
Pedoman dan Tata Tertib Dewan Komisaris mengatur hal-hal sebagai berikut:
1. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Komisaris
2. Tata Kelola Organ Pendukung Dewan Komisaris
3. Rapat Dewan Komisaris
4. Mekanisme Kerja
5. Lain-lain
6. Penutup
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 525
Page 528
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN a. Memastikan tata kelola yang baik telah
KOMISARIS diterapkan secara efektif dan berkelanjutan;
TATA KELOLA PERUSAHAAN
b. Menjaga kepentingan Perseroan dengan
Sesuai dengan BOC Charter, tugas, kewajiban, dan memperhatikan kepentingan para Pemegang
tanggung jawab Dewan Komisaris diuraikan secara Saham dan bertanggung jawab kepada RUPS;
jelas untuk memandu kegiatan Dewan, dan memastikan c. Memberikan pendapat dan persetujuan atas
bahwa Perseroan beroperasi dalam kerangka hukum Rencana Korporasi Perseroan, Rencana
dan peraturan yang berlaku. Berikut ini adalah rincian Korporasi Konglomerasi Keuangan, Rencana
tugas dan kewajiban Dewan Komisaris sebagaimana Kerja dan Anggaran Tahunan Perseroan,
diatur dalam Piagam, sebagai berikut: Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
Perseroan, serta rencana kerja dan hal
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan strategis lainnya yang disiapkan Direksi sesuai
pengawasan untuk kepentingan Perseroan dengan ketentuan peraturan Perundangan-
atas kebijakan dan jalannya pengurusan oleh undangan dan Anggaran Dasar Perseroan;
Direksi, memberikan nasihat kepada Direksi, dan d. Menyetujui Rencana Tahunan Audit dan
bertanggung jawab atas pengawasan tersebut, alokasi biaya, dengan mempertimbangkan
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang rekomendasi dari Komite Audit.
ditetapkan dalam ketentuan peraturan perundang- e. Menyetujui Rencana Audit Tahunan dan
undangan, Anggaran Dasar, dan keputusan RUPS. alokasi anggaran dengan mempertimbangkan
2. Dewan Komisaris wajib melaksanakan tugas, rekomendasi Komite Audit;
wewenang, dan tanggung jawab dengan itikad baik f. Melaporkan kepada RUPS apabila terjadi
dan dengan prinsip kehati-hatian, serta mematuhi gejala penurunan kinerja Perseroan dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan dan disertai saran mengenai langkah perbaikan
Anggaran Dasar. yang harus ditempuh;
3. Dalam melakukan pengawasan, Dewan Komisaris g. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan
wajib mengarahkan, memantau, dan mengevaluasi Laporan Tahunan yang disiapkan Direksi serta
pelaksanaan tata kelola, manajemen risiko, dan menandatangani Laporan Tahunan;
kepatuhan secara terintegrasi serta kebijakan h. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran
strategis Perseroan, sesuai dengan ketentuan kepada RUPS mengenai Laporan Tahunan,
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar, apabila diminta;
dan/atau keputusan RUPS. i. Melaporkan pelaksanaan tugas pengawasan
4. Dewan Komisaris menerima dan melaksanakan yang telah dilakukan selama tahun buku yang
kewenangan yang diserahkan dan/atau diberikan lampau kepada RUPS;
kepada Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan j. Mengevaluasi dan memutuskan permohonan
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar, Direksi yang berkaitan dengan transaksi yang
dan/atau keputusan RUPS. memerlukan persetujuan Dewan komisaris,
5. Dalam melaksanakan pengawasan, Dewan termasuk usulan ketentuan internal yang
Komisaris dilarang ikut serta dalam pengambilan menurut ketentuan membutuhkan persetujuan
keputusan kegiatan operasional Perseroan, kecuali: Dewan Komisaris;
a. penyediaan dana kepada pihak terkait, sesuai k. Menetapkan klasifikasi Risiko Perseroan
dengan POJK mengenai batas maksimum berdasarkan tingkat intensitas risiko dengan
pemberian kredit dan penyediaan dana besar mempertimbangkan dimensi ukuran dan
bagi bank umum; dan kompleksitas Perseroan atas usulan Direksi;
b. hal lain yang ditetapkan dalam Anggaran l. Memastikan Perseroan memiliki dan
Dasar Perseroan atau ketentuan peraturan melaksanakan rencana kegiatan dalam rangka
Perundang-undangan. meningkatkan Literasi Keuangan dan Inklusi
6. Pengambilan keputusan kegiatan operasional Keuangan;
Perseroan oleh Dewan Komisaris sebagaimana m. Mengevaluasi dan memutuskan permohonan
dimaksud pada butir (5) merupakan bagian dari Direksi yang berkaitan dengan transaksi yang
tugas pengawasan oleh Dewan Komisaris sehingga memerlukan persetujuan Dewan Komisaris,
tidak meniadakan tanggung jawab Direksi atas termasuk usulan ketentuan internal yang
pelaksanaan kepengurusan Perseroan. menurut ketentuan membutuhkan persetujuan
7. Dalam menjalankan tugasnya melakukan Dewan Komisaris;
pengawasan dan pemberian nasihat sebagaimana n. Memberikan persetujuan kebijakan hapus
dimaksud pada butir (1), Dewan Komisaris tagih pokok kredit yang ditetapkan Direksi
bertanggung jawab untuk: dan rencana penggunaan plafon (limit) yang
telah ditetapkan oleh RUPS;
526 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 529
o. Melakukan pengawasan aktif dan evaluasi 1). Pelanggaran ketentuan peraturan
paling sedikit terhadap: perundang-undangan di bidang
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1). Tindak lanjut Direksi atas temuan audit keuangan, perbankan, dan yang terkait
dan rekomendasi dari Satuan Kerja Audit dengan kegiatan usaha Perseroan; dan/
Internal Perseroan, Auditor Eksternal, hasil atau
pengawasan Otoritas Jasa Keuangan 2). Keadaan atau perkiraan keadaan yang
dan/atau hasil pengawasan otoritas dan dapat membahayakan kelangsungan
lembaga lain; usaha Perseroan.
2). Penerapan fungsi kepatuhan; q. Memastikan penerapan Sistem Pengendalian
3). Tingkat kesehatan Perseroan; Intern baik secara individu maupun terintegrasi.
4). Penerapan Manajemen Risiko dan Khusus dalam penyelenggaraan Sistem
Manajemen Permodalan secara Pengendalian Internal, Dewan Komisaris
terintegrasi sesuai dengan karakteristik bertanggung jawab pula untuk:
dan kompleksitas usaha Konglomerasi 1). Memastikan bahwa Direksi menyusun
Keuangan dalam Perseroan; dan memelihara Sistem Pengendalian
5). Penerapan kebijakan dan prosedur Intern yang memadai, efektif, dan efisien;
pengendalian internal dalam proses 2). Mengkaji efektivitas dan efisiensi
pelaporan keuangan Bank; Sistem Pengendalian Intern berdasarkan
6). Efektivitas penerapan Strategi Anti informasi yang diperoleh dari Satuan
Fraud (SAF) dan penerapan kode etik di Kerja Audit Internal paling sedikit sekali
antaranya terkait dengan pencegahan dalam 1 (satu) tahun; dan
Fraud bagi seluruh jajaran organisasi; 3). Menunjuk pengendali mutu independen
7). Penerapan Program Anti Pencucian dari pihak ekstern untuk melakukan kaji
Uang, Pencegahan Pendanaan Terorisme, ulang terhadap kinerja Satuan Kerja Audit
dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Internal, paling sedikit sekali dalam 3
Senjata Pemusnah Massal; (tiga) tahun.
8). Penerapan kebijakan Remunerasi; r. Dalam kaitannya dengan penunjukan Akuntan
9). Rencana strategis Teknologi Informasi Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP)
(TI) dan penerapan tata kelola TI; yang akan melaksanakan jasa audit Laporan
10). Kebijakan dan rencana strategis Keuangan Tahunan Perseroan:
manajemen risiko terkait keamanan siber 1). Dewan Komisaris melalui Komite Audit
yang ditetapkan sesuai dengan tingkat melakukan proses pengadaan calon KAP
risiko yang akan diambil (risk appetite) sesuai dengan ketentuan pengadaan
dan toleransi risiko Bank (risk tolerance); barang dan jasa Perseroan, dan apabila
11). Implementasi Rencana Aksi Pemulihan diperlukan dapat meminta bantuan
dan Rencana Resolusi beserta perbaikan Direksi dalam proses pengadaannya; dan
dan pemutakhirannya, termasuk 2). Mengusulkan kepada RUPS penunjukan
memberikan persetujuan; AP dan KAP yang akan melakukan
12). Pelaksanaan Program Tanggung Jawab audit atas Laporan Keuangan Tahunan
Sosial & Lingkungan (TJSL) Perseroan. Perseroan.
13). Penerapan strategi pengelolaan Country s. Dalam kaitannya dengan penyelenggaraan
Risk, dan Transfer Risk; RUPS, dalam hal terdapat permintaan
14). Pelaksanaan kegiatan penyertaan modal penyelenggaraan RUPS oleh pemegang saham
dan pelaksanaan kegiatan penglolaan kepada Dewan Komisaris yang diakibatkan
Perusahaan Anak; Direksi tidak melakukan penyelenggaraan
15). Pelaksanaan Employee Well-Being Policy RUPS, maka Dewan Komisaris wajib:
(EWP) dan melaporkannya kepada 1) Melakukan pengumuman RUPS kepada
Menteri BUMN; pemegang saham paling lambat 15
16). Rencana kegiatan Structured Product, (lima belas) hari terhitung sejak tanggal
termasuk memberikan persetujuan; permintaan penyelenggaraan RUPS; dan
17). Pelaksanaan kebijakan Restrukturisasi 2) Menyampaikan pemberitahuan mata
Kredit dan Kebijakan mengenai Hapus acara rapat kepada Otoritas Jasa
Buku sesuai; Keuangan paling lambat 5 (lima) hari
18). Kepatuhan pelaksanaan Perlindungan kerja sebelum pengumuman RUPS.
Nasabah. t. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam
p. Melaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan rangka tugas pengawasan dan pemberian
paling lambat 5 (lima) hari kerja sejak nasihat, sepanjang tidak bertentangan dengan
ditemukannya: peraturan perundang-undangan, Anggaran
Dasar, dan/atau Keputusan RUPS.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 527
Page 530
8. Dewan Komisaris wajib memiliki Pedoman dan 5. Setiap Komisaris berhak meminta penjelasan
Tata Tertib Kerja yang bersifat mengikat bagi tentang segala hal dari Direksi maupun dari seluruh
TATA KELOLA PERUSAHAAN
setiap anggota Dewan Komisaris. jajaran di bawahnya baik di Perseroan maupun di
9. Dalam rangka pelaksanaan kegiatan Komisaris Anggota Konglomerasi Keuangan dan Direksi wajib
Utama, maka Komisaris Utama mempunyai tugas memberikan penjelasan baik secara lisan maupun
serta tanggung jawab untuk: tertulis termasuk namun tidak terbatas pada
a. Melakukan pemanggilan Rapat Dewan realisasi rencana kerja, kondisi keuangan, risiko
Komisaris secara tertulis yang disampaikan utama, dan langkah tindak lanjut atas rekomendasi
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris pengawasan untuk memastikan akuntabilitas dan
dengan mencantumkan acara, tanggal, waktu, pengawasan berjalan efektif.
dan tempat rapat; dan 6. Setiap Komisaris berhak untuk menghadiri rapat-
b. Mengkoordinasikan serta memastikan rapat yang diselenggarakan oleh Direksi atau
pelaksanaan tugas dan Rapat Dewan unit-unit di bawahnya tanpa ikut memberikan
Komisaris dan Rapat Komite-komite Dewan keputusan.
Komisaris sesuai ketentuan perundang- 7. Dewan Komisaris dengan suara terbanyak setiap
undangan yang berlaku. waktu berhak memberhentikan untuk sementara
waktu seorang atau lebih anggota Direksi,
Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris Utama apabila mereka terbukti bertindak bertentangan
Berdasarkan Piagam Dewan Komisaris, tugas dan dengan Anggaran Dasar atau terbukti melalaikan
tanggung jawab Komisaris Utama, antara lain sebagai kewajibannya atau terdapat alasan mendesak bagi
berikut: Perseroan.
1. Melakukan pemanggilan Rapat Dewan Komisaris 8. Pemberhentian sementara tersebut harus
secara tertulis yang disampaikan kepada seluruh diberitahukan secara tertulis kepada yang
anggota Dewan Komisaris dengan mencantumkan bersangkutan disertai alasan yang menyebabkan
acara, tanggal, waktu dan tempat rapat. tindakan itu.
2. Mengkoordinasikan serta memastikan 9. Dalam waktu 90 (sembilan puluh) hari setelah
pelaksanaan tugas dan Rapat Dewan Komisaris tanggal pemberhentian sementara itu, Dewan
dan Rapat Komite-komite Dewan Komisaris sesuai Komisaris diwajibkan untuk menyelenggarakan
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. RUPS yang akan memutuskan apakah anggota
Direksi yang bersangkutan akan diberhentikan
Hak dan Wewenang Dewan Komisaris seterusnya atau dikembalikan kepada
Hak dan wewenang Dewan Komisaris sebagai berikut: kedudukannya, dimana yang bersangkutan diberi
1. Memberikan keputusan-keputusan atas tindakan- kesempatan untuk hadir dan membela diri.
tindakan Direksi sebagaimana diatur dalam 10. Menyetujui pengangkatan dan pemberhentian
Anggaran Dasar Perseroan. Sekretaris Perusahaan dan Kepala Satuan Kerja
2. Setiap Komisaris, baik secara bersama-sama Audit Internal Perseroan yang diusulkan oleh
maupun sendiri-sendiri setiap waktu berhak Direksi dan direkomendasikan oleh Komite Audit.
memasuki bangunan-bangunan dan halaman- 11. Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya
halaman atau tempat-tempat lain yang sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan
dipergunakan atau yang dikuasai oleh Perseroan perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/atau
dan berhak memeriksa buku-buku, surat-surat Keputusan RUPS.
bukti, persediaan barang- barang, memeriksa dan
mencocokkan keadaan uang kas untuk keperluan
verifikasi dan surat berharga serta mengetahui PEMBIDANGAN TUGAS PENGAWASAN
segala tindakan yang telah dijalankan oleh Direksi. DEWAN KOMISARIS
3. Tindakan dalam hal sebagaimana tersebut pada
poin (2) harus dijalankan dalam kapasitas sebagai Untuk meningkatkan efektivitas Dewan Komisaris
Dewan Komisaris dan wajib dilaporkan dalam dalam menjalankan fungsi dan tugasnya, peran
rapat Dewan Komisaris tentang tindakan-tindakan khusus telah ditugaskan kepada masing-masing
tersebut. anggota. Penugasan ini dilakukan tanpa mengurangi
4. Jika dianggap perlu, Dewan Komisaris berhak hak, kewajiban, tanggung jawab, atau kewenangan
meminta bantuan tenaga ahli dalam melaksanakan dari setiap anggota dalam melaksanakan tugasnya.
tugasnya untuk jangka waktu terbatas dengan Adapun penugasan tersebut adalah sebagai berikut:
beban Perseroan.
528 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 531
Nama Jabatan Bidang Tugas
› Ketua Komite Audit
TATA KELOLA PERUSAHAAN
› Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Zulkifli Zaini Komisaris Utama/Komisaris Independen
› Ketua Komite Pemantau Risiko
› Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Rudy Salahuddin Ramto Wakil Komisaris Utama › Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
› Anggota Komite Pemantau Risiko
› Anggota Komite Audit
› Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi
Mia Amiati Komisaris Independen
› Anggota Komite Pemantau Risiko
› Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi
› Anggota Komite Audit
› Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Bintoro K. Pardewo Komisaris Independen
› Anggota Komite Pemantau Risiko
› Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
› Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Muhammad Yusuf Ateh Komisaris
› Anggota Komite Pemantau Risiko
› Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Luky Alfirman Komisaris
› Anggota Komite Pemantau Risiko
› Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
Yuliot Komisaris
› Anggota Komite Pemantau Risiko
KEPUTUSAN YANG PERLU MENDAPAT PERSETUJUAN DEWAN KOMISARIS
Keputusan yang perlu mendapat persetujuan Dewan Komisaris telah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan
dan Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.KOM/004/2020 tanggal 26 November 2020 perihal Penetapan Batasan
Tindakan Direksi PT Bank Mandiri (Persero) Tbk yang harus Mendapatkan Persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris
dan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna, dan RUPS. Adapun Keputusan yang perlu mendapatkan persetujuan Dewan
Komisaris, antara lain:
1. Melepaskan/memindahtangankan dan/atau mengagunkan aset Perseroan dengan kriteria dan nilai melebihi
jumlah tertentu yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris, dengan memperhatikan perundang-undangan di
bidang pasar modal dan sektor perbankan untuk nominal Rp200 miliar sampai dengan Rp500 miliar.
2. Mengadakan kerjasama dengan badan usaha atau pihak lain, dalam bentuk kerjasama operasi (KSO),
kerjasama usaha (KSU), kerjasama lisensi, Bangun Guna Serah (Build, Operate and Transfer/BOT), Bangun
Guna Milik (Build, Operate and Own/BOO) dan perjanjian lain yang mempunyai sifat yang sama yang jangka
waktunya ataupun nilainya melebihi dari nilai yang ditetapkan Dewan Komisaris untuk nominal Rp200 miliar
sampai dengan Rp500 miliar dan jangka waktu 5-10 tahun.
3. Melakukan penyertaan modal, melepaskan penyertaan modal termasuk perubahan struktur permodalan
dengan nilai tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris pada perseroan lain, anak perusahaan dan perusahaan
patungan yang tidak dalam rangka penyelamatan piutang, dengan memperhatikan ketentuan di bidang Pasar
Modal untuk nominal Rp150 miliar sampai dengan Rp200 miliar.
4. Mendirikan anak perusahaan dan/atau perusahaan patungan dengan nilai tertentu yang ditetapkan Dewan
Komisaris dengan memperhatikan perundang-undangan di bidang Pasar Modal untuk nominal Rp150 miliar
sampai dengan Rp200 miliar.
5. Mengusulkan wakil Perseroan untuk menjadi calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada anak
perusahaan yang memberikan kontribusi signifikan kepada Perseroan dan/atau bernilai strategis sesuai
batasan dan/atau kriteria yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris.
6. Melakukan penggabungan, peleburan, pengambilalihan, pemisahan dan pembubaran anak perusahaan
dan perusahaan patungan dengan nilai tertentu yang ditetapkan Dewan Komisaris dengan memperhatikan
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal untuk nominal Rp150 miliar sampai dengan Rp200
miliar.
MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, anggota Dewan Komisaris diangkat dan diberhentikan oleh RUPS dengan
persetujuan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna. Calon anggota Dewan Komisaris diajukan oleh Pemegang Saham
Seri A Dwiwarna, dan usulan tersebut bersifat mengikat bagi RUPS.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 529
Page 532
Keputusan RUPS mengenai pengangkatan atau 2). pertanggungjawabannya sebagai
pemberhentian anggota Dewan Komisaris juga anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
menetapkan waktu mulai berlakunya keputusan Komisaris pernah tidak diterima oleh
tersebut. Apabila RUPS tidak menentukan secara RUPS atau pernah tidak memberikan
khusus, maka pengangkatan atau pemberhentian pertanggungjawaban sebagai anggota
berlaku efektif sejak penutupan RUPS, sesuai dengan Direksi dan/atau anggota Dewan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang Komisaris kepada RUPS.
berlaku. 3). pernah menyebabkan perusahaan yang
memperoleh izin, persetujuan, atau
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berlaku sejak pendaftaran dari OJK tidak memenuhi
tanggal pengangkatannya oleh RUPS dan berakhir kewajiban menyampaikan laporan
pada penutupan RUPS Tahunan kelima setelah tahunan dan/atau laporan keuangan
tanggal tersebut, dengan jangka waktu maksimal lima kepada OJK.
tahun. RUPS berhak memberhentikan anggota Dewan e. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan
Komisaris sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya perundang-undangan.
berakhir. Setelah masa jabatan berakhir, anggota Dewan f. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di
Komisaris dapat diangkat kembali untuk satu kali masa bidang yang dibutuhkan Perseroan.
jabatan berikutnya, sesuai ketentuan di bidang Pasar g. Memenuhi persyaratan lainnya sebagaimana
Modal. telah ditentukan.
Sesuai dengan SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025,
pemberhentian atau penggantian anggota Dewan PROSES NOMINASI DAN PEMILIHAN
Komisaris Bank Mandiri sebelum berakhirnya masa DEWAN KOMISARIS
jabatan dilakukan dengan mengutamakan kepentingan
terbaik Bank serta mematuhi ketentuan peraturan Tata cara pengangkatan Dewan Komisaris Bank Mandiri
perundang-undangan yang berlaku. Tindakan mengacu pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014
tersebut, termasuk pemberhentian sementara oleh tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
RUPS, dilaksanakan dengan memperhatikan batasan Perusahaan Publik serta Peraturan Menteri BUMN
kewenangan sesuai ketentuan yang berlaku. Keputusan No. PER-11/MBU/07/2021 tentang Persyaratan dan
pemberhentian atau pemberhentian sementara dapat Tata Cara Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota
didasarkan pada alasan pribadi, pertimbangan kinerja, Dewan Komisaris dan Dewan Pengawas Badan
rekomendasi regulator atau pemegang saham, maupun Usaha Milik Negara sebagaimana diubah dengan
permasalahan hukum yang dapat mempengaruhi Peraturan Menteri BUMN No. PER-7/MBU/09/2022
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab secara efektif. tentang Persyaratan dan Tata Cara Pengangkatan dan
Pemberhentian Anggota Dewan Komisaris dan Dewan
Pengawas Badan Usaha Milik Negara, dan terakhir
KRITERIA ANGGOTA DEWAN KOMISARIS diubah sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN No.
PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya
Dewan Komisaris wajib memenuhi kriteria yang telah Manusia Badan Usaha Milik Negara. Adapun tata cara
ditetapkan oleh Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 pengangkatan Dewan Komisaris antara lain:
sebagai berikut: 1. Sumber bakal calon Dewan Komisaris/Dewan
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik. Komisaris BUMN berasal dari:
2. Cakap melakukan perbuatan hukum. b. Mantan Direksi BUMN.
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan c. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN.
selama menjabat: d. Pejabat Struktural dan Pejabat Fungsional
a. tidak pernah dinyatakan pailit. Pemerintah.
b. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau e. Sumber lain.
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan 2. RUPS/Menteri dapat menetapkan calon yang telah
bersalah menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan memenuhi syarat formal dan syarat
dinyatakan pailit. lain serta telah dilakukan penilaian dengan kriteria
c. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak ‘Disarankan’ menjadi anggota Dewan Komisaris/
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ Dewan Pengawas BUMN.
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan. 3. Bagi BUMN tertentu, penetapan seseorang menjadi
d. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
atau anggota Dewan Komisaris yang selama BUMN dapat dilakukan setelah dinyatakan lulus
menjabat: penilaian sesuai ketentuan sektoral.
1). pernah tidak menyelenggarakan RUPS
Tahunan.
530 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 533
4. Dalam hal penetapan anggota Dewan Komisaris/ 13. Setelah penyerahan dilakukan, seluruh dokumen
Dewan Pengawas BUMN dilakukan sebelum Uji diserahkan kepada Deputi untuk diadministrasikan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kelayakan dan Kepatutan (UKK) sesuai ketentuan 14. Dalam hal pengangkatan akan ditetapkan dalam
sektoral maka tindakan, tugas, dan fungsi sebagai RUPS, penyampaian hasil penilaian kepada Menteri
anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas disertai dengan surat penetapan calon dan surat
BUMN terhitung sejak dinyatakan lulus UKK sesuai kuasa untuk menghadiri dan mengambil keputusan
ketentuan sektoral. dalam RUPS.
5. Anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas 15. Setelah RUPS dilaksanakan, seluruh dokumen
BUMN sebagaimana dimaksud pada ayat (3) diserahkan kepada Deputi untuk diadministrasikan.
memiliki masa jabatan yang berlaku efektif sejak 16. Proses administrasi oleh Deputi sebagaimana
ditetapkan oleh RUPS/Menteri. dimaksud pada ayat (12) dan ayat (14) termasuk
6. Dalam hal anggota Dewan Komisaris/Dewan dokumentasi proses pengangkatan dan penilaian.
Pengawas BUMN tertentu dinyatakan tidak lulus 17. Anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
UKK sesuai dengan ketentuan sektoral, RUPS/ BUMN terpilih menandatangani surat pernyataan
Menteri dapat memberhentikan anggota Dewan yang berisi kesanggupan untuk menjalankan tugas
Komisaris/Dewan Pengawas BUMN tersebut dengan baik dan bersedia diberhentikan sewaktu-
dengan memperhatikan ketentuan sektoral. waktu berdasarkan pertimbangan Menteri/RUPS,
7. Penetapan seseorang menjadi anggota Dewan sebagaimana tercantum dalam Lampiran VII yang
Komisaris/Dewan Pengawas BUMN dapat merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan
dilakukan melalui cara: Menteri ini.
a. Keputusan Menteri selaku RUPS/pemilik 18. Anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
modal apabila seluruh saham/modal BUMN BUMN mulai menjabat secara efektif terhitung
dimiliki oleh Negara; atau sejak tanggal penyerahan keputusan atau tanggal
b. Keputusan RUPS atau keputusan seluruh yang ditetapkan dalam keputusan Menteri/RUPS/
pemegang saham secara sirkuler apabila seluruh pemegang saham secara sirkuler.
tidak seluruh saham dimiliki oleh Negara.
8. Bagi Persero Terbuka, daftar riwayat hidup Proses nominasi dan pemilihan Dewan Komisaris
(curriculum vitae) calon anggota Dewan Komisaris dilakukan melalui usulan Pemegang Saham Seri A
BUMN yang akan diusulkan untuk diangkat dalam Dwiwarna kepada RUPS dengan memperhatikan
RUPS wajib tersedia dan diumumkan pada saat rekomendasi dari Dewan Komisaris serta Komite
penyelenggaraan RUPS sebelum pengambilan Remunerasi dan Nominasi. Sebelum dilakukan
keputusan mengenai pengangkatan yang pembahasan tentang pengangkatan dan pemberhentian
bersangkutan sebagai anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris dalam RUPS telah disediakan
BUMN. informasi tentang profil calon Dewan Komisaris yang
9. Sebelum ditetapkan menjadi anggota Dewan baru maupun yang diangkat kembali.
Komisaris/Dewan Pengawas BUMN, yang
bersangkutan harus menandatangani surat
pernyataan mengundurkan diri dari jabatan lain MEKANISME PEMBERHENTIAN DEWAN
yang dilarang untuk dirangkap dengan jabatan KOMISARIS
anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
BUMN terhitung sejak yang bersangkutan diangkat Mekanisme pengunduran diri dan pemberhentian
menjadi anggota Dewan Komisaris/Dewan Dewan Komisaris berdasarkan Peraturan Menteri
Pengawas. BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan
10. Dalam hal yang bersangkutan tidak mengundurkan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara,
diri dalam jangka waktu sebagaimana diatur dalam adalah sebagai berikut:
peraturan perundang-undangan maka jabatannya 1. Menteri/Wakil Menteri dapat melakukan
sebagai anggota Dewan Komisaris/Dewan evaluasi terhadap anggota Dewan Komisaris/
Pengawas BUMN berakhir pada batas waktu Dewan Pengawas BUMN sebelum melakukan
tersebut. pemberhentian anggota Dewan Komisaris/Dewan
11. Dalam hal keputusan pengangkatan dilakukan Pengawas BUMN.
dengan Keputusan Menteri atau keputusan 2. Hasil evaluasi Menteri/Wakil Menteri terhadap
seluruh pemegang saham secara sirkuler maka anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
setelah keputusan ditetapkan, Deputi memproses BUMN diproses lebih lanjut oleh Deputi dengan
penyerahan surat keputusan kepada anggota menyampaikan konsep Keputusan Menteri/RUPS
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN terpilih. tentang pemberhentian anggota Dewan Komisaris/
12. Dalam proses penyerahan sebagaimana dimaksud Dewan Pengawas BUMN untuk mendapatkan
pada poin (11), Wakil Menteri atau Deputi dibantu penetapan.
oleh pejabat-pejabat pimpinan tinggi pratama
yang bertanggung jawab di bidang hukum, Asisten
Deputi, dan Asisten Deputi Sektor.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 531
Page 534
3. Rencana pemberhentian anggota Dewan daring dan Menteri tidak dapat menghadiri sendiri
Komisaris/Dewan Pengawas BUMN sebelum RUPS yang dimaksud maka Menteri memberi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
berakhir masa jabatannya harus diberitahukan kuasa dengan hak substitusi kepada Wakil Menteri
terlebih dahulu kepada anggota Dewan Komisaris/ untuk menghadiri dan mengambil keputusan
Dewan Pengawas BUMN yang bersangkutan dalam RUPS.
secara lisan atau tertulis oleh Menteri. 16. Wakil Menteri dapat memberi kuasa kepada
4. Dalam hal Menteri tidak melakukan pemberitahuan Asisten Deputi Sektor untuk menghadiri dan
maka Menteri dengan Peraturan Menteri ini mengambil keputusan dalam RUPS dimaksud.
memberi kuasa dengan hak substitusi kepada 17. Menteri dapat memberi kuasa kepada Deputi dan/
Deputi untuk melakukan pemberitahuan dimaksud. atau Sekretaris Kementerian untuk menghadiri dan
5. Deputi dapat memberi kuasa kepada Asisten mengambil keputusan dalam RUPS dimaksud.
Deputi Sektor dan Asisten Deputi untuk melakukan 18. Selama pemberhentian masih dalam proses,
pemberitahuan dimaksud. anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas
6. Keputusan pemberhentian dengan alasan selain BUMN yang bersangkutan harus tetap
dinyatakan bersalah dengan keputusan pengadilan melaksanakan tugasnya sebagaimana mestinya.
yang mempunyai kekuatan hukum yang tetap 19. Pemberhentian anggota Dewan Komisaris/Dewan
dan mengundurkan diri diambil setelah yang Pengawas BUMN dapat diproses bersamaan
bersangkutan diberi kesempatan membela diri. dengan proses pengangkatan anggota Dewan
7. Pembelaan diri dapat diberikan langsung pada Komisaris/Dewan Pengawas pada BUMN yang
saat pemberitahuan kepada pejabat yang bersangkutan.
memberitahukan. 20. Pemberhentian anggota Dewan Komisaris/Dewan
8. Dalam hal pemberitahuan dan pembelaan diri Pengawas BUMN berlaku efektif terhitung sejak
secara lisan maka dilakukan secara tatap muka dan tanggal yang ditetapkan dalam Keputusan Menteri/
dibuktikan dengan notulen atau berita acara yang RUPS/seluruh pemegang saham secara sirkuler.
ditandatangani oleh anggota Dewan Komisaris/
Dewan Pengawas BUMN yang bersangkutan dan
pejabat yang memberitahukan. MEKANISME PENGUNDURAN DIRI DEWAN
9. Apabila anggota Dewan Komisaris/Dewan KOMISARIS
Pengawas BUMN yang bersangkutan tidak
bersedia menandatangani notulen atau berita Mekanisme pengunduran diri Dewan Komisaris
acara maka disebutkan alasannya dalam notulen berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, adalah
atau berita acara tersebut. sebagai berikut:
10. Dalam hal pemberitahuan dilakukan dalam RUPS
maka pembelaan diri dilakukan dalam RUPS 1. Seorang anggota Dewan Komisaris berhak
tersebut sesuai dengan ketentuan pembelaan mengundurkan diri dari jabatannya sebelum masa
diri sebagaimana diatur dalam undang-undang jabatannya berakhir dengan memberitahukan
mengenai perseroan terbatas. secara tertulis mengenai maksudnya tersebut
11. Dalam proses pemberhentian anggota Dewan kepada Perseroan.
Komisaris/Dewan Pengawas BUMN, Menteri dapat 2. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk
meminta pertimbangan Wakil Menteri, Deputi dan/ memutuskan permohonan pengunduran diri
atau Sekretaris Kementerian. anggota Dewan Komisaris dalam jangka waktu
12. Penetapan pemberhentian anggota Dewan paling lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah
Pengawas BUMN dilakukan dengan Keputusan diterimanya surat pengunduran diri.
Menteri. 3. Perseroan wajib melakukan keterbukaan informasi
13. Penetapan pemberhentian anggota Dewan kepada masyarakat dan menyampaikan kepada
Komisaris BUMN dapat dilakukan dengan OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah
Keputusan Menteri selaku RUPS, keputusan RUPS, diterimanya permohonan pengunduran diri
dan keputusan seluruh pemegang saham secara anggota Dewan Komisaris.
sirkuler. 4. Sebelum pengunduran diri berlaku efektif, anggota
14. Dalam hal penetapan pemberhentian anggota Dewan Komisaris yang bersangkutan tetap
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN berkewajiban menyelesaikan tugas dan tanggung
dilakukan dengan Keputusan Menteri atau jawabnya sesuai dengan Anggaran Dasar dan
keputusan seluruh pemegang saham secara peraturan perundang-undangan.
sirkuler maka Deputi memproses rancangan 5. Terhadap anggota Dewan Komisaris yang
Keputusan Menteri atau keputusan seluruh mengundurkan diri sebagaimana tersebut di atas
pemegang saham secara sirkuler. tetap dapat dimintakan pertanggungjawabannya
15. Dalam hal penetapan pemberhentian anggota sebagai anggota Dewan Komisaris hingga tanggal
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN disetujuinya pengunduran dirinya dalam RUPS.
dilakukan dalam RUPS secara luring dan/atau
532 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 535
6. Pembebasan tanggung jawab anggota Dewan Mendasarkan pada Pasal 14 ayat (26) huruf f Anggaran
Komisaris yang mengundurkan diri diberikan Dasar Bank Mandiri, masa jabatan anggota Dewan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
setelah RUPS Tahunan membebaskannya. Komisaris berakhir apabila tidak lagi memenuhi
7. Dalam hal anggota Dewan Komisaris persyaratan sebagai anggota Dewan Komisaris
mengundurkan diri sehingga mengakibatkan berdasarkan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-
jumlah anggota Dewan Komisaris menjadi kurang undangan lainnya. Dalam hal anggota Dewan Komisaris
dari 3 (tiga) orang, maka pengunduran diri tersebut melakukan pengunduran diri termasuk apabila terlibat
sah apabila telah ditetapkan oleh RUPS dan telah dalam kejahatan keuangan, maka anggota Dewan
diangkat anggota Dewan Komisaris yang baru, Komisaris yang bersangkutan wajib memberitahukan
sehingga memenuhi persyaratan minimal jumlah secara tertulis mengenai maksudnya tersebut kepada
anggota Dewan Komisaris. Bank Mandiri dan Bank Mandiri wajib menyelenggarakan
RUPS untuk memutuskan permohonan pengunduran diri
Sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN No. PER- anggota Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling
3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya
Manusia Badan Usaha Milik Negara Pasal 70: surat pengunduran diri.
1. Jabatan anggota Dewan Komisaris/Dewan
Pengawas BUMN berakhir apabila: HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS
a. meninggal dunia;
b. masa jabatannya berakhir; Anggota Dewan Komisaris Bank Mandiri tidak memiliki
c. diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS/ hubungan keuangan maupun hubungan keluarga
Menteri; dan/atau dengan sesama anggota Dewan Komisaris, anggota
d. tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai Direksi, maupun Pemegang Saham Pengendali,
anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas termasuk Pemegang Saham Utama (Ultimate
BUMN berdasarkan ketentuan anggaran dasar Shareholder).
dan peraturan perundang-undangan termasuk
rangkap jabatan yang dilarang. Hubungan afiliasi didefinisikan sebagai hubungan
2. Masa jabatan berakhir sebagaimana dimaksud antara anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan
pada ayat (1) huruf b termasuk mengundurkan diri Pemegang Saham Utama/Pengendali yang dapat
dari jabatannya. timbul dari ikatan keluarga, kepentingan bisnis, atau
3. Dalam hal jabatan anggota Dewan Komisaris/ hubungan profesional. Pengungkapan hubungan
Dewan Pengawas BUMN berakhir karena alasan afiliasi dilakukan untuk memastikan transparansi
sebagaimana dimaksud pada ayat (1) huruf a, dan mencegah terjadinya konflik kepentingan dalam
huruf b, dan huruf d maka: pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Komisaris.
a. Deputi menyampaikan informasi mengenai
keadaan tersebut kepada Menteri dan Kriteria hubungan afiliasi antara anggota Dewan
sekaligus memproses pemberhentian sesuai Komisaris meliputi:
dengan ketentuan dalam Peraturan Menteri
ini; dan 1. Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dan
b. Berakhirnya jabatan anggota Dewan anggota Dewan Komisaris.
Komisaris/Dewan Pengawas BUMN tersebut 2. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris
dikukuhkan dengan keputusan Menteri atau dengan anggota Komisaris lainnya; dan
RUPS. 3. Hubungan afiliasi antara anggota Dewan
Komisaris dengan Pemegang Saham Utama dan/
atau Pengendali.
KEBIJAKAN TERKAIT PENGUNDURAN DIRI
DEWAN KOMISARIS APABILA TERLIBAT Hubungan afiliasi Dewan Komisaris dapat dilihat
DALAM KEJAHATAN KEUANGAN sebagaimana tabel di bawah ini:
Bank Mandiri telah memiliki kebijakan terkait
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan sebagaimana
tertuang dalam Anggaran Dasar Bank Mandiri, yaitu
bahwa masa jabatan Dewan Komisaris berakhir salah
satunya karena melanggar peraturan perundangan dan
apabila mengundurkan diri.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 533
Page 536
Hubungan Keuangan, Keluarga dan Kepengurusan Dewan Komisaris
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan keluarga dengan
Hubungan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Nama Jabatan Pemegang Pemegang
dewan Dewan Kepengurusan
Direksi Saham Direksi Saham
Komisaris Komisaris
Pengendali Pengendali
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Komisaris
Zulkifli Zaini Utama/Komisaris
Independen
Rudy
Wakil Komisaris
Salahuddin
Utama
Ramto
Komisaris
Mia Amiati
Independen
Bintoro K. Komisaris
Pardewo Independen
Muhammad
Komisaris
Yusuf Ateh
Luky Alfirman Komisaris
Yuliot Komisaris
RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS
Rangkap jabatan Dewan Komisaris diatur berdasarkan Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 tentang
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara dan POJK No. 17 tahun 2023 yang telah disyahkan
melalui SEOJK 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum, sebagai berikut:
Rangkap Jabatan
1. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN dapat merangkap jabatan sebagai Dewan Komisaris pada badan
usaha lainnya, dengan ketentuan mengacu pada ketentuan peraturan Perundang-undangan sektoral.
2. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN yang merangkap jabatan sebagai Dewan Komisaris pada badan
usaha lainnya sebagaimana dimaksud pada ayat (1) harus memenuhi persentase kehadiran dalam rapat
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN selama 1 (satu) tahun paling sedikit 75% (tujuh puluh lima persen)
kehadiran, sebagai persyaratan untuk memperoleh Tantiem/Insentif Kinerja/Insentif Khusus bagi yang
bersangkutan.
Larangan Rangkap Jabatan
1. Anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN dilarang memangku jabatan rangkap sebagai anggota
Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN, kecuali berdasarkan penugasan khusus dari Menteri.
2. Anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dilarang memangku jabatan rangkap sebagai anggota Direksi
pada BUMN, badan usaha lainnya atau menduduki jabatan yang berdasarkan peraturan perundang-undangan
dilarang untuk dirangkap dengan jabatan anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN, atau jabatan
yang dapat menimbulkan benturan kepentingan dengan BUMN yang bersangkutan, serta menandatangani
surat pernyataan bersedia mengundurkan diri dari jabatan tersebut jika terpilih sebagai anggota Dewan
Komisaris/Dewan Pengawas BUMN.
3. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris atau Dewan Pengawas BUMN yang memangku jabatan rangkap
sebagaimana dimaksud pada poin (1) dan poin (2), berakhir karena hukum sejak anggota Dewan Komisaris/
Dewan Pengawas BUMN bersangkutan lainnya atau anggota Direksi atau RUPS/Menteri mengetahui
perangkapan jabatan sebagaimana dimaksud.
4. Dalam jangka waktu paling lambat 7 (tujuh) hari terhitung sejak diketahui perangkapan jabatan sebagaimana
dimaksud pada ayat (1) dan ayat (2), anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN bersangkutan lainnya
atau anggota Direksi BUMN, harus menyampaikan pemberitahuan kepada RUPS/Menteri terkait perangkapan
jabatan dimaksud, untuk selanjutnya dilakukan proses penetapan pemberhentian.
5. Perbuatan hukum yang dilakukan untuk dan atas nama BUMN oleh anggota Dewan Komisaris/Dewan
Pengawas BUMN setelah berakhir karena hukum sebagaimana dimaksud pada ayat (3) adalah tidak sah dan
menjadi tanggung jawab pribadi anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN yang bersangkutan.
534 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 537
6. Ketentuan sebagaimana dimaksud pada ayat (5) tidak mengurangi tanggung jawab anggota Dewan
Komisaris/Dewan Pengawas BUMN yang bersangkutan terhadap kerugian BUMN yang disebabkan kesalahan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
atau kelalaian anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN yang bersangkutan dalam menjalankan
tugasnya.
7. Apabila anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN terdiri dari 2 (dua) anggota Dewan Komisaris/
Dewan Pengawas BUMN atau lebih, tanggung jawab sebagaimana dimaksud pada ayat (6), berlaku secara
tanggung renteng bagi setiap anggota Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN.
Selain itu, anggota Dewan Komisaris dilarang merangkap jabatan:
1. Sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, anggota Dewan Pengawas Syariah, atau pejabat
eksekutif pada lembaga keuangan atau perusahaan keuangan baik Bank maupun bukan bank;
2. Sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, anggota Dewan Pengawas Syariah, atau pejabat
eksekutif pada lebih dari 1 (satu) lembaga atau perusahaan bukan keuangan, baik yang berkedudukan di
dalam maupun di luar negeri;
3. Pada bidang tugas fungsional pada lembaga keuangan Bank dan/atau lembaga keuangan bukan Bank yang
berkedudukan di dalam maupun di luar negeri;
4. Pada jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan dalam pelaksanaan tugas sebagai anggota
Dewan Komisaris; dan/atau
5. Pada jabatan lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Hal-hal berikut tidak termasuk rangkap jabatan dalam hal:
a. Anggota Dewan Komisaris menjabat sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris atau pejabat eksekutif
yang melaksanakan fungsi pengawasan pada 1 (satu) entitas anak bukan Bank yang dikendalikan oleh Bank;
b. Komisaris Non Independen menjalankan tugas fungsional dari pemegang saham Bank yang berbentuk badan
hukum pada Bank dan/atau KUB; dan/atau
c. Anggota Dewan Komisaris menduduki jabatan pada organisasi atau lembaga nirlaba.
Sepanjang tidak mengakibatkan yang bersangkutan mengabaikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sebagai
anggota Dewan Komisaris.
Selanjutnya, Anggaran Dasar Perseroan juga telah mengatur kebijakan rangkap jabatan Dewan Komisaris. Dewan
Komisaris dilarang memangku jabatan rangkap sebagai:
1. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik Negara, Badan Usaha Milik Daerah, Badan Usaha Milik Swasta.
2. Pengurus partai politik dan/atau calon/anggota Dewan Perwakilan Rakyat, Dewan Perwakilan Daerah, Dewan
Perwakilan Rakyat Daerah Tingkat I, dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Tingkat II dan/atau calon kepala
daerah/wakil kepala daerah.
3. Jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam peraturan perundang-undangan.
4. Jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan.
Dewan Komisaris Bank Mandiri telah mengungkapkan rangkap jabatan yang dimilikinya dan tidak memiliki rangkap
jabatan di luar yang diperkenankan oleh peraturan yang berlaku dan dapat menimbulkan benturan kepentingan
yang dilarang oleh peraturan perundangan.
Rangkap jabatan Dewan Komisaris dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Jabatan pada Perusahaan/
Nama Jabatan Nama Perusahaan/Instansi Lain
Instansi Lain
Komisaris Utama/Komisaris
Zulkifli Zaini – –
Independen
Kementerian Investasi dan
Rudy Salahuddin Ramto Wakil Komisaris Utama Sekertaris / Sekretaris Utama
Hilirisasi / BKPM
Mia Amiati Komisaris Independen Dosen Universitas Airlangga
Bintoro K. Pardewo Komisaris Independen – –
Badan Pengawasan Keuangan
Muhammad Yusuf Ateh Komisaris Kepala
dan Pembangunan (BPKP)
Luky Alfirman Komisaris Direktur Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan RI
Kementerian Energi dan Sumber
Yuliot Komisaris Wakil Menteri
Daya Mineral
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 535
Page 538
KEBIJAKAN BENTURAN KEPENTINGAN dari perusahaan terelasi, dan entitas khusus yang
didirikan oleh Bank atau afiliasinya);
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Mengacu pada SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025, Bank d. Anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Pejabat
Mandiri menerapkan Kebijakan Benturan Kepentingan, Eksekutif Bank;
sebagai berikut. e. Pihak-pihak yang memiliki hubungan profesional
atau kepentingan bisnis dengan anggota pengurus
Bank Mandiri senantiasa menjaga integritas dan Bank atau perusahaan afiliasinya; dan
objektivitas dalam seluruh kegiatan operasional serta f. Pihak yang memiliki hubungan keluarga sampai
pengambilan keputusan. Oleh karena itu, seluruh dengan derajat kedua dengan pengendali,
anggota Direksi, Dewan Komisaris, Komite Bank, Pejabat pengurus, atau pemegang saham pengendali Bank,
Eksekutif, dan pegawai Bank wajib menghindari segala baik secara vertikal maupun horizontal.
bentuk benturan kepentingan dalam pelaksanaan tugas
dan tanggung jawab mereka. Melalui penerapan kebijakan ini, Bank Mandiri
memastikan seluruh kegiatan dan keputusan usaha
Bank Mandiri telah menetapkan dan menerapkan dijalankan secara profesional, transparan, dan
Kebijakan Benturan Kepentingan (Conflict of Interest berorientasi pada kepentingan terbaik Bank.
Policy) yang berfungsi untuk mengidentifikasi,
mencegah, dan mengelola potensi benturan
kepentingan yang dapat timbul dalam kegiatan usaha PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN
Bank. Kebijakan ini mencakup: DEWAN KOMISARIS
a. Mekanisme pencegahan dan penanganan benturan
kepentingan yang wajib dipatuhi oleh seluruh Pengelolaan benturan kepentingan Dewan Komisaris
unsur pengurus dan pegawai Bank, termasuk tata diatur dalam BOC Charter sebagai berikut:
cara pengambilan keputusan dan langkah mitigasi 1. Setiap Komisaris wajib menjaga informasi yang
yang perlu dilakukan apabila potensi benturan berdasarkan peraturan perundang-undangan wajib
kepentingan teridentifikasi; dan dirahasiakan termasuk ketentuan insider trading
b. Prosedur administrasi, pencatatan, dokumentasi, dan informasi-informasi lain yang oleh Perseroan
serta pengungkapan benturan kepentingan dalam belum diungkapkan kepada publik.
risalah rapat atau dokumen resmi lainnya. 2. Setiap Komisaris wajib untuk mengungkapkan:
3. Kepemilikan sahamnya pada Perseroan maupun
Apabila terjadi benturan kepentingan, setiap anggota pada perusahaan lain yang berkedudukan di dalam
Direksi, Dewan Komisaris, Komite Bank, Pejabat atau di luar negeri.
Eksekutif, dan pegawai Bank wajib mengungkapkan 4. Hubungan keuangan dan hubungan keluarga
kondisi tersebut secara terbuka dalam proses dengan anggota Dewan Komisaris lain dan anggota
pengambilan keputusan, serta tidak diperkenankan Direksi dan berikut keluarganya.
untuk mengambil tindakan yang dapat merugikan Bank. 5. Informasi-informasi lain yang menurut peraturan
Pengungkapan tersebut dicatat dalam risalah rapat, perundangan wajib diungkapkan kepada publik.
yang memuat sekurang-kurangnya nama pihak yang 6. Dewan Komisaris dilarang terlibat dalam
memiliki benturan kepentingan, pokok permasalahan, pengambilan keputusan yang terkait dengan
serta dasar pertimbangan pengambilan keputusan. kegiatan operasional perbankan dan/atau
Tingkatan pejabat yang menetapkan keputusan pengambilan keputusan yang dapat menimbulkan
disesuaikan dengan level pihak yang memiliki benturan benturan kepentingan.
kepentingan, guna memastikan independensi proses 7. Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas,
pengambilan keputusan. tanggung jawab dan wewenangnya dilarang untuk
memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola yang baik, pribadi, keluarga, perusahaan lain atau pihak
Bank Mandiri memastikan bahwa setiap transaksi tertentu dengan cara yang bertentangan dengan
dengan pihak yang memiliki hubungan istimewa peraturan perundangan dan kode etik Perseroan.
dilakukan secara wajar dan tidak memberikan
keuntungan lebih dibandingkan dengan transaksi
serupa kepada pihak lain. Pihak yang memiliki KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS
hubungan istimewa dengan Bank mencakup:
a. Pihak yang mengendalikan atau dikendalikan Berdasarkan SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025-XXIII.2,
oleh Bank, baik perusahaan maupun perorangan, Dewan Komisaris telah mengungkapkan kepemilikan
termasuk pemegang saham pengendali dan saham yang mencapai 5% (lima persen) atau lebih,
pemegang saham pengendali terakhir (ultimate baik pada Bank yang bersangkutan maupun pada
shareholders); bank dan/atau perusahaan lain, yang berkedudukan di
b. Pemegang saham mayoritas Bank; dalam dan di luar negeri. Kepemilikan saham Dewan
c. Entitas yang berafiliasi dengan Bank (entitas anak, Komisaris Bank Mandiri dapat dilihat pada tabel di
perusahaan terelasi/sister company, entitas anak bawah ini.
536 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 539
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris Per 31 Desember 2025
Kepemilikan Saham
TATA KELOLA PERUSAHAAN
No. Nama Jabatan Bank Mandiri Lembaga
Perusahaan
Bank Lain Keuangan Non-
Jumlah Saham % Kepemilikan Lain
Bank
Komisaris Utama/Komisaris
1. Zulkifli Zaini 22.850.900 0,0244831 Nihil Nihil Nihil
Independen
2. Rudy Salahuddin Ramto Wakil Komisaris Utama Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
3. Mia Amiati Komisaris Independen Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
4. Bintoro K. Pardewo Komisaris Independen Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
5. Muhammad Yusuf Ateh Komisaris 4.244.800 0,0045480 Nihil Nihil Nihil
6. Luky Alfirman Komisaris Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
7. Yuliot Komisaris Nihil Nihil Nihil Nihil Nihil
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
Sesuai dengan POJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka, Bank telah memiliki kebijakan
yang mengatur agar anggota Direksi dan Dewan Komisaris melaporkan kepada OJK dan menyampaikan informasi
kepada Bank atas kepemilikan hak suara atas saham dan setiap perubahan kepemilikan hak suara atas saham
Bank baik langsung maupun tidak langsung paling lambat 5 (lima) hari kerja setelah terjadinya kepemilikan hak
suara atas saham atau setiap perubahan kepemilikan hak suara atas saham tersebut. Kebijakan telah dilaksanakan
sesuai dengan ketentuan.
KOMISARIS INDEPENDEN
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris yang tidak memiliki hubungan keuangan,
kepengurusan, kepemilikan, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris
lainnya, maupun pemegang saham pengendali termasuk pemegang saham pengendali terakhir, serta tidak
memiliki hubungan dengan Bank yang dapat memengaruhi kemampuannya untuk bertindak independen. Peran
utama Komisaris Independen adalah memberikan pengawasan yang objektif dan memastikan bahwa setiap
keputusan strategis diambil berdasarkan kepentingan terbaik seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang
saham minoritas. Dengan independensinya, Komisaris Independen berperan penting dalam menjaga integritas,
transparansi, dan keseimbangan dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan.
Per 31 Desember 2025, komposisi Komisaris Bank Mandiri telah mempertimbangkan kompleksitas usaha,
karakteristik, serta kebutuhan pengawasan Bank Mandiri secara efektif dan optimal.
Kriteria dan Pemenuhan Persyaratan Komisaris Independen
Kriteria Komisaris Independen Bank Mandiri mengacu pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Bank Umum.
Pemenuhan persyaratan bagi calon Komisaris Independen Bank Mandiri bersifat kumulatif, untuk memastikan
bahwa setiap individu yang ditunjuk memiliki integritas, kompetensi, dan independensi yang memadai. Pendekatan
ini diterapkan untuk mengoptimalkan peran Komisaris Independen dalam menjalankan fungsi pengawasan secara
objektif, efektif, dan profesional, sejalan dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta kompleksitas
kegiatan usaha dan pengawasan di Bank Mandiri.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 537
Page 540
Komisaris Independen
Kriteria Komisaris Independen
Zulkifli Zaini Mia Amiati Bintoro K. Pardewo
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu
6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai
Komisaris Independen Emiten atau Perusahaan Publik pada periode
berikutnya.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Emiten
atau Perusahaan Publik tersebut. X
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau Perusahaan Publik,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang saham utama
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
yang berkaitan dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik
tersebut.
Pengetahuan di bidang perbankan yang memadai dan relevan dengan
jabatan sebagai Komisaris Independen; dan
Pengalaman di bidang perbankan dan/atau bidang keuangan.
Independensi Komisaris Independen
Komisaris Independen Bank Mandiri wajib menjaga independensi penuh untuk memastikan pelaksanaan fungsi
pengawasan yang objektif dan bebas dari pengaruh pihak mana pun. Sesuai dengan ketentuan SEOJK No. 14/
SEOJK.03/2025, independensi berarti bahwa Komisaris Independen tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan
kepengurusan, hubungan kepemilikan, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris lainnya, anggota Dewan Pengawas Syariah (DPS), maupun Pemegang Saham Pengendali termasuk
pemegang saham pengendali terakhir, serta tidak memiliki hubungan lain dengan Bank yang dapat memengaruhi
kemampuannya untuk bertindak independen.
Dalam penerapannya, Bank Mandiri memastikan independensi Komisaris Independen dengan berpedoman pada
prinsip-prinsip berikut:
› Tidak memiliki hubungan keuangan, yaitu tidak menerima penghasilan, bantuan keuangan, atau pinjaman dari
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, anggota DPS, maupun pemegang saham pengendali Bank.
› Tidak memiliki hubungan kepengurusan, yaitu tidak menjabat sebagai Direksi, Komisaris, atau Pejabat
Eksekutif pada perusahaan yang dimiliki atau dikendalikan oleh Bank atau pemegang saham pengendali Bank.
› Tidak memiliki hubungan kepemilikan, yaitu tidak memiliki kepemilikan bersama atau pengendalian bersama
dalam suatu perusahaan dengan anggota Direksi, Komisaris, DPS, atau pemegang saham pengendali Bank.
› Tidak memiliki hubungan keluarga, yaitu tidak memiliki hubungan keluarga sampai dengan derajat kedua,
baik secara vertikal maupun horizontal, termasuk mertua, menantu, dan ipar, dengan anggota Direksi, Dewan
Komisaris, DPS, atau pemegang saham pengendali Bank.
› Tidak memiliki hubungan langsung atau tidak langsung dengan Bank yang dapat memengaruhi independensi,
seperti kepemilikan saham lebih dari 5% dari modal disetor Bank atau memiliki hubungan keuangan dan
profesional yang dapat memengaruhi pengambilan keputusan (misalnya sebagai debitur inti, deposan inti,
atau penyedia jasa profesional bagi Bank).
Melalui penerapan prinsip-prinsip tersebut, Bank Mandiri memastikan bahwa setiap Komisaris Independen dapat
menjalankan fungsi pengawasannya dengan integritas, objektivitas, dan profesionalisme, sehingga memperkuat
komitmen Bank terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang transparan dan akuntabel.
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan untuk Calon Komisaris Independen
Sebagai bagian dari proses seleksi dan penilaian integritas, setiap calon Komisaris Independen Bank Mandiri
wajib mengikuti Penilaian Kemampuan dan Kepatutan yang diselenggarakan oleh OJK. Permohonan penilaian
kemampuan dan kepatutan tersebut diajukan oleh Bank Mandiri paling cepat 90 (sembilan puluh) hari setelah
calon yang bersangkutan memasuki masa tunggu (cooling-off period), sesuai dengan ketentuan peraturan OJK
yang berlaku.
Perubahan Status Jabatan dari Komisaris Non-Independen menjadi Komisaris Independen
Perubahan status jabatan dari Komisaris Non-Independen menjadi Komisaris Independen hanya dapat dilakukan
setelah memperoleh persetujuan dari OJK, sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan OJK tentang Penilaian
Kemampuan dan Kepatutan bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan.
538 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 541
Dalam pengajuan persetujuan tersebut, calon Komisaris Rangkap Jabatan Komisaris Independen
Independen wajib menyampaikan Surat Pernyataan Komisaris Independen dilarang merangkap jabatan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Independensi sesuai dengan format yang tercantum sebagai pejabat publik, baik pada jabatan struktural
dalam Lampiran I SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025, yang maupun fungsional di lembaga pemerintahan.
dapat disesuaikan dengan kebutuhan pengawasan. Ketentuan ini bertujuan untuk mencegah potensi
Untuk memastikan independensi secara menyeluruh, benturan kepentingan dan memastikan bahwa posisi
OJK juga dapat meminta dokumen pendukung Komisaris Independen diisi oleh individu yang memiliki
tambahan, seperti Surat Pernyataan dari Pemegang kompetensi, pengalaman, dan fokus penuh terhadap
Saham Pengendali atau dokumen relevan lainnya. fungsi pengawasan Bank.
Pemberhentian dan Penggantian Komisaris Bank Mandiri secara cermat menelaah profil dan
Independen latar belakang calon Komisaris Independen sebelum
Di Bank Mandiri, proses pemberhentian atau pengusulannya kepada RUPS dan OJK, guna
penggantian Komisaris Independen dilakukan secara memastikan kesesuaian dengan prinsip independensi
bijaksana dan sesuai dengan ketentuan OJK. Setiap dan kebutuhan tata kelola Bank.
rencana pemberhentian atau penggantian sebelum
masa jabatan berakhir wajib memperoleh persetujuan Komisaris Independen Bank Mandiri telah
OJK terlebih dahulu sebelum dimintakan keputusan menandatangani Surat Pernyataan yang menyatakan
melalui RUPS. pemenuhan seluruh kriteria dan independensi
jabatannya sesuai kriteria yang disyaratkan oleh
Permohonan persetujuan diajukan kepada OJK paling Peraturan perundang-undangan yang berlaku, dan telah
lambat 1 (satu) bulan sebelum pelaksanaan RUPS, disampaikan kepada OJK.
disertai dengan penjelasan dan dokumen pendukung,
seperti alasan pemberhentian, hasil evaluasi kinerja,
kondisi kesehatan, maupun potensi risiko terhadap
keberlangsungan usaha Bank. Permohonan ini disusun
oleh Komite Remunerasi dan Nominasi dan disetujui
oleh mayoritas anggota Dewan Komisaris.
OJK akan melakukan penelaahan atas kelayakan
permohonan berdasarkan data pengawasan dan hasil
evaluasi baik secara onsite maupun offsite. Jika dinilai
layak, OJK akan mengeluarkan surat persetujuan
pemberhentian atau penggantian, dan Bank dapat
melanjutkan proses melalui RUPS. Sebaliknya, apabila
dinilai tidak layak, OJK akan menolak permohonan
tersebut dan Bank tidak diperkenankan melanjutkan
agenda pemberhentian atau penggantian tersebut
dalam RUPS.
Selain itu, Komisaris Independen yang belum
memperoleh persetujuan OJK tidak diperkenankan
melaksanakan tugas dan fungsi sebagai Komisaris
Independen, meskipun telah disetujui oleh RUPS.
Mantan Direksi, Pejabat Eksekutif, atau pihak lain
yang memiliki hubungan dengan Bank dapat diangkat
sebagai Komisaris Independen setelah menjalani masa
tunggu (cooling-off period) minimal 1 (satu) tahun,
atau 6 (enam) bulan untuk mantan Direktur Utama
atau pejabat yang membawahkan fungsi pengawasan,
sesuai ketentuan POJK Tata Kelola Bank Umum.
Komisaris Independen dapat diangkat kembali oleh
RUPS untuk maksimal dua periode berturut-turut.
Perpanjangan lebih dari dua periode dapat dilakukan
berdasarkan rekomendasi Komite Remunerasi dan
Nominasi, dengan mempertimbangkan kinerja,
independensi, dan evaluasi internal yang dilakukan oleh
Dewan Komisaris dan fungsi audit.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 539
Page 542
TATA KELOLA PERUSAHAAN
PROGRAM ORIENTASI BAGI KOMISARIS BARU
Setiap anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat mengikuti program orientasi yang dirancang untuk
memperkenalkan peran, tanggung jawab, serta lingkungan kerja Bank secara menyeluruh. Program ini bertujuan
memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai visi, misi, nilai-nilai inti, struktur organisasi, serta kegiatan
usaha Bank Mandiri dan entitas anak. Selain itu, orientasi juga mencakup pengenalan terhadap kebijakan, prosedur,
dan praktik tata kelola perusahaan yang diterapkan di seluruh grup.
Pelaksanaan program dilakukan melalui penyampaian materi oleh Direksi terkait dan dikoordinasikan oleh
Sekretaris Perusahaan. Dalam proses ini, Komisaris baru juga menerima Board Manual yang berisi pedoman
tugas dan tanggung jawab, termasuk Anggaran Dasar, Board of Commissioners Charter, Committee Charters, dan
dokumen tata kelola penting lainnya. Dengan demikian, setiap Komisaris baru dibekali dengan landasan yang kuat
untuk melaksanakan peran pengawasannya secara efektif dan sesuai prinsip tata kelola yang baik.
Pada tahun 2025, Bank Mandiri telah melaksanakan program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris baru dengan
cakupan materi sebagai berikut:
Nama Jabatan Tanggal Tema Pelatihan/Seminar Pengajar
Komisaris Utama/Komisaris 18 Agustus 2025 Refreshment Kualifikasi 7 LPPI
Zulkifli Zaini
Independen Manajemen Risiko
- Program Orientasi akan -
Rudy Salahuddin Ramto Wakil Komisaris Utama
dilakukan mulai Januari 2026
14 April 2025 PSAK 109 dan Laporan Pimpinan Unit Kerja
Keuangan Accounting
17 April 2025 RKAP 2025, RBB 2025-2027, Pimpinan Unit Kerja
dan Kinerja Keuangan 2024 Strategy & Performance
Management
23 April 2025 Corporate Plan 2025 - 2029 Pimpinan Unit Kerja
Mia Amiati Komisaris Independen Business Transformation
2 Mei 2025 Risk Management Framework Pimpinan Unit Kerja Credit
dan Penerapan ESG Portfolio Risk, Market
Risk, Operational Risk,
ESG
7 Mei 2025 GCG, APU PPT & PPPSPM, dan Pimpinan Unit Kerja
Tata Kelola Terintegrasi Kepatuhan
- Program Orientasi akan -
Bintoro K. Pardewo Komisaris Independen
dilakukan mulai Januari 2026
540 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 543
Nama Jabatan Tanggal Tema Pelatihan/Seminar Pengajar
17 April 2025 RKAP 2025, RBB 2025-2027, Pimpinan Unit Kerja
dan Kinerja Keuangan 2024 Strategy & Performance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Management
23 April 2025 Corporate Plan 2025 - 2029 Pimpinan Unit Kerja
Luky Alfirman Komisaris Business Transformation
2 Mei 2025 Risk Management Framework Pimpinan Unit Kerja Credit
dan Penerapan ESG Portfolio Risk, Market
Risk, Operational Risk,
ESG
14 April 2025 PSAK 109 dan Laporan Pimpinan Unit Kerja
Keuangan Accounting
17 April 2025 RKAP 2025, RBB 2025-2027, Pimpinan Unit Kerja
dan Kinerja Keuangan 2024 Strategy & Performance
Management
23 April 2025 Corporate Plan 2025 - 2029 Pimpinan Unit Kerja
Yuliot Komisaris Business Transformation
2 Mei 2025 Risk Management Framework Pimpinan Unit Kerja Credit
dan Penerapan ESG Portfolio Risk, Market
Risk, Operational Risk,
ESG
7 Mei 2025 GCG, APU PPT & PPPSPM, dan Pimpinan Unit Kerja
Tata Kelola Terintegrasi Kepatuhan
RAPAT DEWAN KOMISARIS
Prosedur dan persyaratan rapat Dewan Komisaris Bank Mandiri diatur dalam BOC Charter dan sesuai dengan
Peraturan SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025. Ketentuan utama untuk rapat ini adalah sebagai berikut:
Frekuensi Rapat: Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap
2 (dua) bulan sebagai bagian dari pelaksanaan fungsi pengawasan dan pengambilan keputusan strategis.
Rapat Gabungan dengan Direksi: Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama Direksi secara berkala paling
sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
Persyaratan Kuorum: Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Gabungan dengan Direksi tersebut diselenggarakan jika
dihadiri mayoritas anggota Dewan Komisaris.
Pelaksanaan Rapat: Seluruh anggota Dewan Komisaris diwajibkan untuk hadir secara fisik minimal 2 (dua) kali
dalam 1 (satu) tahun, khususnya pada rapat yang membahas evaluasi kinerja, penetapan kebijakan strategis, serta
realisasi Rencana Bisnis Bank (RBB). Apabila Komisaris Non-Independen tidak dapat hadir secara fisik, kehadiran
dapat dilakukan melalui media teknologi seperti telekonferensi.
Pelaksanaan Rapat via Sarana Teknologi: Dalam hal Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan melalui sarana teknologi
seperti telekonferensi, rapat tersebut wajib dilengkapi dengan:
a. Dasar pelaksanaan rapat, termasuk ketentuan internal Bank dan risalah rapat yang memuat keputusan
penyelenggaraan rapat secara virtual;
b. Bukti rekaman rapat, yang disimpan dan dikelola sesuai dengan ketentuan perundang-undangan dan/atau
kebijakan internal Bank; serta
c. Risalah rapat resmi, yang ditandatangani oleh seluruh peserta rapat, baik yang hadir secara fisik maupun
melalui sarana telekonferensi
Selain itu, Rapat antar anggota Dewan Komisaris berfungsi sebagai forum komunikasi internal untuk mendukung
pelaksanaan fungsi pengawasan secara efektif dan tertib. Forum ini juga dapat digunakan untuk membahas dan
memutuskan kebijakan, tindakan, atau penyelesaian permasalahan yang berkaitan dengan pelaksanaan fungsi
pengawasan Dewan Komisaris, termasuk di Kantor Cabang Bank Mandiri Luar Negeri (KCBLN).
Pengambilan Keputusan Rapat: Pengambilan keputusan rapat Dewan Komisaris wajib terlebih dahulu dilakukan
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Dalam hal tidak terjadi musyawarah untuk mufakat, pengambilan
keputusan rapat Dewan Komisaris dilakukan berdasarkan suara terbanyak. Segala keputusan Dewan Komisaris
bersifat mengikat bagi seluruh anggota Dewan Komisaris.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 541
Page 544
Materi Rapat: Semua materi yang relevan untuk rapat Dewan Komisaris dapat didistribusikan kepada peserta tidak
lebih dari 5 (lima) hari sebelum rapat. Jika rapat diadakan di luar jadwal reguler, materi dapat diberikan sebelum
TATA KELOLA PERUSAHAAN
rapat.
Pimpinan Rapat: Rapat dipimpin oleh Komisaris Utama. Jika Komisaris Utama tidak hadir, rapat akan dipimpin oleh
Komisaris yang ditunjuk.
Risalah Rapat: Seluruh Rapat Dewan Komisaris didokumentasikan secara lengkap dalam bentuk risalah rapat, yang
kemudian didistribusikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan disimpan sebagai bagian dari arsip resmi
Bank. Apabila terjadi perbedaan pendapat dalam rapat, hal tersebut wajib dicantumkan secara jelas dalam risalah
rapat beserta alasan dan pertimbangan yang mendasarinya. Salinan risalah rapat yang telah ditandatangani oleh
seluruh anggota Dewan Komisaris yang hadir, baik secara fisik maupun melalui sarana teknologi, disampaikan
kepada seluruh anggota Dewan Komisaris, baik secara langsung maupun melalui media elektronik.
Rencana Rapat Awal Tahun Dewan Komisaris
Dewan Komisaris menentukan rencana rapat untuk tahun buku 2025, dan telah diunggah pada website Bank
Mandiri sebagai berikut:
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
• Reviu Bulanan terhadap • Reviu Bulanan terhadap • Reviu Bulanan terhadap • Reviu Bulanan terhadap Kinerja
Kinerja Bank. Kinerja Bank. Kinerja Bank. Bank.
• Reviu Laporan Keuangan • Reviu Triwulanan • Reviu Triwulanan terhadap • Reviu Triwulanan terhadap Kinerja
Konsolidasian Tahun Buku terhadap Profil Risiko, Kinerja Bank dan Entitas Bank dan Entitas Anak untuk
2024 (Audited). Kegiatan Bisnis, TI, SDM, Anak untuk periode Triwulan periode Triwulan III/2025.
• Reviu Triwulanan terhadap dan Inisiatif Strategis II/2025 • Reviu Triwulanan terhadap Profil
Kinerja Bank dan Entitas Lainnya untuk periode • Reviu Triwulanan terhadap Risiko, Kegiatan Bisnis, TI, SDM,
Anak untuk Tahun 2024. Triwulan I/2025. Profil Risiko, Kegiatan Bisnis, dan Inisiatif Strategis Lainnya
• Persiapan Rapat Umum • Reviu Triwulanan TI, SDM, dan Inisiatif Strategis untuk periode Triwulan III/2025.
Pemegang Saham Tahunan terhadap Kinerja Bank Lainnya untuk periode • Persetujuan atas Rencana Kerja &
Tahun Buku 2025. dan Entitas Anak untuk Triwulan II/2025. Anggaran Perusahaan Tahun 2026,
• Pemilihan Kantor Akuntan periode Triwulan I/2025. • Reviu terhadap Penerapan Rencana Bisnis Bank Tahun 2026-
Publik (KAP) untuk Audit Tata Kelola Terintegrasi. 2028, Rencana Aksi Keuangan
Laporan Keuangan Tahun • Pembahasan Rencana Kerja Berkelanjutan Tahun 2026-2030,
2025. dan Anggaran Perusahaan dan Pengkinian Recovery Plan
• Reviu Triwulanan terhadap Tahun 2026. Tahun 2025.
Profil Risiko, Kegiatan
Bisnis, TI, SDM, dan Inisiatif
Strategis Lainnya untuk
periode Triwulan IV/2024.
Frekuensi & Agenda Rapat Dewan Komisaris
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah menyelenggarakan 31 (tiga puluh satu) rapat Dewan Komisaris dengan
tingkat kehadiran dan agenda sebagai berikut:
Agenda dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
No. Tanggal Agenda Rapat Kuorum Keterangan
1. 9 Januari 2025 1. Persetujuan atas Usulan Pengurus Perusahaan Anak 100% -
2. Persetujuan atas Usulan Revisi Piagam Internal Audit
2. 16 Januari 2025 Update Rencana RUPST Tahun Buku 2024 100% -
3. 28 Januari 2025 Tindak Lanjut Rapat Gabungan 24 Januari 2025 100% -
4. 30 Januari 2025 Persetujuan atas Rencana Kerja & Anggaran Dewan Komisaris dan 100% -
Komite Penunjang Dewan Komisaris Tahun 2025
5. 3 Februari 2025 Progress Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2024 80% Absen: Tedi
Bharata,
Muhammad Yusuf
Ateh
6. 10 Februari 2025 Penelaahan Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2024 (Audited) 80% Absen: Zainudin
Amali, Muhammad
Yusuf Ateh
7. 13 Februari 2025 Update Usulan Agenda RUPST Tahun Buku 2024 terkait Rencana 90% Absen:
Buyback Saham Bank Muhammad Yusuf
Ateh
8. 20 Februari 2025 Persetujuan atas Usulan Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik 86% Absen: Tedi
(KAP) untuk Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2025 Bharata
542 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 545
No. Tanggal Agenda Rapat Kuorum Keterangan
9. 27 Februari 2025 Persetujuan atas Usulan Talent Pool Bank Mandiri 100% -
TATA KELOLA PERUSAHAAN
10. 11 Maret 2025 1. Evaluasi Kinerja Manajemen 100% -
2. Penelaahan Laporan Hasil Pemeriksaan BPK
11. 13 Maret 2025 1. Persetujuan atas Usulan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 86% Absen:
2. Persetujuan atas Usulan Pengurus Perusahaan Anak Muhammad Yusuf
Ateh
12. 18 Maret 2025 1. Persetujuan atas Usulan SEVP Internal Audit Bank Mandiri 100% -
2. Persetujuan atas Usulan Suksesor Direksi
13. 20 Maret 2025 Persetujuan atas Usulan Penambahan Manfaat Dana Pensiun Tahun 100% -
2025
14. 27 Maret 2025 Progress Realisasi Rencana Kerja Dewan Komisaris Tahun 2025 100% -
15. 10 April 2025 Persetujuan atas Usulan Perubahan Struktur Organisasi 100% -
16. 19 Juni 2025 1. Penelaahan POJK No. 30/2024 tentang Konglomerasi Keuangan dan 100% -
Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan
2. Persetujuan atas Usulan Revisi RKAP 2025, RBB 2025-2027, dan KPI
2025
17. 23 Juni 2025 Persetujuan atas Usulan Pengurus Perusahaan Anak 100% -
18. 3 Juli 2025 Update Rencana RUPS LB Tanggal 04 Agustus 2025 100% -
19. 10 Juli 2025 1. Persetujuan atas Usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait kepada 100% -
Perusahaan Anak
2. Evaluasi Realisasi Rencana Kerja & Anggaran Dewan Komisaris dan
Komite Penunjang Dewan Komisaris per Semester I/2025
20. 7 Agustus 2025 Persetujuan atas Pengangkatan Anggota Komite pasca RUPS LB 100% -
Tanggal 04 Agustus 2025
21. 21 Agustus 2025 Persetujuan atas Usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait kepada 100% -
Perusahaan Anak
22. 4 September 2025 Persetujuan atas Usulan Perubahan Struktur Organisasi Pasca RUPS LB 86% Absen: Mia Amiati
Tanggal 04 Agustus 2025
23. 18 September 2025 1. Persetujuan atas Usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait kepada 100%
Perusahaan Anak -
2. Penelaahan Laporan Keuangan Konsolidasian per 30 Juni 2025
(Audited)
24. 23 Oktober 2025 Penelaahan Laporan Keuangan Konsolidasian Posisi 30 September 100% -
2025 (Unaudited)
25. 06 November 2025 1. Update Rencana RUPS LB Desember 2025 100% -
2. Persetujuan atas Usulan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
(RAKB) Tahun 2026-2030
26. 13 November 2025 Persetujuan atas Usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait kepada 100% -
Perusahaan Anak
27. 20 November 2025 Persetujuan atas Usulan RKAP 2026 & RBB 2026-2028 100% -
28. 27 November 2025 Persetujuan atas Usulan Pengkinian Rencana Aksi Pemulihan 100% -
(Recovery Plan) Tahun 2025
29. 4 Desember 2025 Penelaahan Data Monitoring Tindak Lanjut (DMTL) Hasil Pemeriksaan 86% Absen: Kuswiyoto
BPK atas Kepatuhan Pengelolaan Pendapatan Tahun 2024
30. 18 Desember 2025 1. Persetujuan atas Usulan Annual Audit Plan (AAP) dan Anggaran -
Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) Tahun 2026
2. Persetujuan atas Usulan Revisi Kebijakan Hukum & Kepatuhan,
Penyusunan Kebijakan Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Poliferasi Senjata Pemusnah
100%
Massal (APU, PPT, dan PPPSPM), dan Revisi Standar Prosedur APU
PPT PPPSPM
3. Persetujuan atas Usulan Aksi Korporasi Perusahaan
31. 23 Desember 2025 1. Overview Peran Dewan Komisaris -
2. Evaluasi Rapat Kerja & Anggaran Tahun 2025 dan Usulan Awal Rapat
Kerja & Anggaran Tahun 2026
3. Persetujuan atas Pengangkatan Anggota Komite pasca RUPS LB 100%
Tanggal 19 Desember 2025
Rapat Gabungan
Berdasarkan POJK No. 17 Tahun 2023, Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat gabungan bersama Direksi secara
berkala setidaknya sekali dalam setiap 4 (empat) bulan. Selama tahun 2025, rapat gabungan Dewan Komisaris dan
Direksi dilaksanakan sebanyak sebanyak 12 (dua belas) kali dengan tingkat kehadiran dan agenda sebagai berikut:
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 543
Page 546
Agenda dan Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
No. Tanggal Agenda Rapat Kuorum Keterangan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1. 24 Januari 2025 Kinerja Keuangan Bulan Desember 2024 100% -
2. 17 Februari 2025 Kinerja Keuangan Bulan Januari 2025 100% -
3. 18 Maret 2025 Kinerja Keuangan Bulan Februari 2025 100% -
4. 24 April 2025 Kinerja Keuangan Bulan Maret 2025 100% -
5. 28 Mei 2025 Kinerja Keuangan Bulan April 2025 100% -
6. 23 Juni 2025 Kinerja Keuangan Bulan Mei 2025 100% -
7. 31 Juli 2025 Kinerja Keuangan Bulan Juni 2025 100% -
8. 28 Agustus 2025 Kinerja Keuangan Bulan Juli 2025 100% -
9. 25 September 2025 Kinerja Keuangan Bulan Agustus 2025 100% -
10. 23 Oktober 2025 Kinerja Keuangan Bulan September 2025 100% -
11. 20 November 2025 Kinerja Keuangan Bulan Oktober 2025 100% -
12. 15 Desember 2025 Kinerja Keuangan Bulan November 2025 86% Absen: Muhammad Yusuf Ateh
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Dewan Komisaris
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan
Nama Jabatan
Jumlah Rapat Kehadiran (%) Jumlah Rapat Kehadiran (%)
Komisaris Utama/
Zulkifli Zaini 2 2 100% 1 1 100%
Independen
Rudy Salahuddin Ramto Wakil Komisaris Utama - - - - - -
Mia Amiati Komisaris Independen 11 10 91% 5 5 100%
Bintoro K. Pardewo Komisaris Independen - - - - - -
Muhammad Yusuf Ateh Komisaris 31 27 87% 12 11 92%
Luky Alfirman Komisaris - - - - - -
Yuliot Komisaris 1 1 100% 2 2 100%
Kuswiyoto*** Komisaris Utama/ 12 11 92% 6 6 100%
Independen
Wakil Komisaris
Zainudin Amali*** 30 29 97% 12 12 100%
Utama/ Independen
Komisaris Utama/
M. Chatib Basri** 13 13 100% 3 3 100%
Independen
Loeke Larasati Agoestina* Komisaris Independen 7 7 100% 2 2 100%
Muliadi Rahardja** Komisaris Independen 13 13 100% 3 3 100%
Heru Kristiyana** Komisaris Independen 13 13 100% 3 3 100%
Rionald Silaban** Komisaris 13 13 100% 3 3 100%
Faried Utomo* Komisaris 7 7 100% 2 2 100%
Arif Budimanta* Komisaris 7 7 100% 2 2 100%
Tedi Bharata** Komisaris 13 11 85% 3 3 100%
*) Masa jabatan berakhir pada 19 Februari 2025
**) Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan Bank Mandiri tanggal 25 Maret 2025
***) Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan Bank Mandiri tanggal 19 Desember 2025
544 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 547
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
Frekuensi dan Tata Cara Pemberian Nasihat Kepada Anggota Direksi
Peran pengawasan dan pemberian nasihat Dewan Komisaris kepada Direksi dilakukan melalui jalur formal dan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
informal, yang memastikan adanya panduan dan pengawasan yang komprehensif. Pendekatan dua arah ini
memungkinkan Dewan Komisaris memberikan saran strategis dan konsultasi langsung saat diperlukan.
Rapat formal menjadi platform utama untuk diskusi terstruktur dan pengambilan keputusan. Rapat ini terbagi
menjadi tiga jenis utama:
1. Rapat Komite Penunjang Dewan Komisaris, yang terdiri dari Rapat Komite Audit, Rapat Komite Pemantau
Risiko, Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi dan Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi.
2. Rapat Dewan Komisaris (RAKOM) yaitu rapat internal Dewan Komisaris dan/atau dengan mengundang Direktur
bidang yang terkait.
3. Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi (RAKOMDIR) yaitu Rapat Dewan Komisaris bersama – sama dengan Direksi.
Konsultasi informal antara Dewan Komisaris dan Direksi memberikan fleksibilitas dan keterlibatan yang cepat
dalam menangani isu-isu yang muncul, ataupun mengenai masalah-masalah mendesak atau proyek-proyek yang
sedang berjalan, sehingga meningkatkan proses pengambilan keputusan.
Melalui rapat-rapat formal dan konsultasi informal, Dewan Komisaris memastikan adanya pengawasan dan
panduan yang menyeluruh dan berkelanjutan kepada Direksi, menciptakan lingkungan kolaboratif yang kuat untuk
mendukung pertumbuhan dan tujuan tata kelola Perseroan.
Pengawasan Dewan Komisaris Terhadap Implementasi Strategi Perusahaan
Berdasarkan Peraturan OJK No. 5/POJK.03/2016 tentang Rencana Bisnis Bank, Dewan Komisaris wajib
melaksanakan pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Bisnis Bank yang mencakup antara lain kebijakan dan
strategi manajemen. Hasil pengawasan tersebut dituangkan dalam Laporan Pengawasan Pelaksanaan Rencana
Bisnis Bank yang disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan tiap semester.
Selain itu, Dewan Komisaris juga secara triwulanan menyampaikan Laporan Pengawasan atas Pencapaian Kinerja
dan KPI Perseroan kepada Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN) selaku Pemegang Saham Seri A Dwiwarna.
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris telah membuat dan menyampaikan Laporan Pengawasan Pelaksanaan
Rencana Bisnis Bank sebagai berikut:
No. OJK Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN)
1. Surat No. KOM/029/2025 tanggal 17 Februari 2025 Surat No. KOM/017/2025 tanggal 5 Februari 2025 tentang Tanggapan atas
tentang Laporan Pengawasan Rencana Bisnis Laporan Kinerja dan Realisasi Key Performance Indicators (KPI) PT Bank Mandiri
Bank 2024 – 2026 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Persero) Tbk sampai dengan Triwulan IV/2024.
Semester II Tahun 2024.
2. Surat No. KOM/097/025 tanggal 20 Agustus 2025 Surat No. KOM/062/2025 tanggal 15 Mei 2025 tentang Tanggapan atas
tentang Laporan Pengawasan Rencana Bisnis Laporan Kinerja dan Realisasi Key Performance Indicators (KPI) PT Bank Mandiri
Bank 2025 – 2027 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Persero) Tbk sampai dengan Triwulan I/2025.
Semester I Tahun 2025.
Surat No. KOM/089A/2025 tanggal 31 Juli 2025 tentang Tanggapan atas
Laporan Kinerja dan Realisasi Key Performance Indicators (KPI) PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk sampai dengan Triwulan II/2025
Surat No. KOM/119/2025 tanggal 31 Oktober 2025 tentang Tanggapan atas
Laporan Kinerja dan Realisasi Key Performance Indicators (KPI) PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk sampai dengan Triwulan III/2025.
Laporan pengawasan pelaksanaan Rencana Bisnis Bank yang disampaikan kepada OJK dan Tanggapan atas
Pencapaian Kinerja dan KPI Perseroan yang disampaikan kepada Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN) dan PT
Danantara Asset Management meliputi laporan atas:
1. Penilaian Dewan Komisaris tentang pelaksanaan Rencana Bisnis Bank Mandiri berupa penilaian aspek
kuantitatif maupun kualitatif terhadap realisasi Rencana Bisnis.
2. Penilaian Dewan Komisaris tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja Bank Mandiri secara umum,
khususnya terkait faktor permodalan (capital), rentabilitas (earnings), profil risiko terutama risiko kredit, risiko
pasar, dan risiko likuiditas.
3. Penilaian Dewan Komisaris mengenai upaya memperbaiki kinerja Bank Mandiri, dalam hal menurut penilaian
yang bersangkutan kinerja Bank sebagaimana dimaksud pada poin 2 (dua) di atas terdapat penurunan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 545
Page 548
j. kebijakan dan rencana strategis manajemen
Penilaian Dewan Komisaris pada poin 1-3 tersebut risiko terkait keamanan siber yang ditetapkan;
dilengkapi pula dengan penilaian mengenai faktor- k. Rencana Aksi (Recovery Plan) beserta
TATA KELOLA PERUSAHAAN
faktor eksternal yang mempengaruhi kinerja Bank. pengkiniannya, termasuk memberikan
persetujuan;
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris l. pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial
Dewan Komisaris telah melaksanakan tugas, kewajiban, dan Lingkungan (TJSL) Perseroan;
dan tanggung jawabnya dalam mengawasi kebijakan m. Penerapan strategi pengelolaan Country Risk
serta pengelolaan Perseroan sesuai dengan peraturan dan Transfer Risk;
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar n. Pelaksanaan kegiatan penyertaan modal
Perseroan, serta Rencana Kerja yang ditetapkan pada dan pelaksanaan kegiatan pengelolaan
awal tahun. Perusahaan Anak;
o. Pelaksanaan Employee Well-Being Policy
Fungsi pengawasan ini dilakukan melalui serangkaian (EWP) dan melaporkannya kepada Menteri
rapat Dewan Komisaris, rapat bersama dengan Direksi, BUMN;
serta evaluasi bersama dengan komite pendukung di p. Rencana kegiatan Structured Product,
bawah Dewan Komisaris. Pendekatan kolaboratif ini termasuk memberikan persetujuan;
memastikan adanya pengawasan yang menyeluruh q. Pelaksanaan kebijakan Restrukturisasi Kredit
serta evaluasi yang efektif terhadap manajemen dan dan kebijakan mengenai Hapus Buku sesuai
arah strategis Perseroan. dengan standar akutansi keuangan; dan
r. Kepatuhan pelaksanaan Pelindungan
Pelaksanaan tugas Dewan Komisaris selama tahun Nasabah.
2025 antara lain sebagai berikut: 4. Melakukan pemantauan berkala terhadap
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan dan perencanaan SDM (Manpower Planning) yang
jalannya pengurusan yang dilakukan oleh Direksi selaras dengan Corporate Plan, RBB, serta
selama tahun 2025, termasuk pengawasan kebutuhan riil perkembangan usaha jangka
terhadap pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran panjang, khususnya di bidang IT, Kredit dan Risk.
Perusahaan (RKAP) Tahun 2025, Rencana Bisnis 5. Melakukan pemantauan berkala terhadap
Bank (RBB) Tahun 2025 – 2027, Rencana Aksi pelaksanaan beberapa Aksi Korporasi Perseroan
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) Tahun 2025-2029, dan Entitas Anak selama tahun 2025.
dan Rencana Strategis TI tahun 2025. 6. Melakukan pemantauan berkala terhadap
2. Memastikan tata kelola yang baik telah diterapkan perkembangan kinerja dan mitigasi risiko Entitas
secara efektif dan berkelanjutan. Anak/Cucu, serta pengembangan sinergi selama
3. Melakukan pengawasan aktif dan evaluasi paling tahun 2025.
sedikit terhadap: 7. Memberikan arahan, memantau penyusunan, serta
a. tindak lanjut Direksi atas temuan audit memberikan persetujuan antara lain terhadap
dan rekomendasi dari Satuan Kerja Audit usulan RKAP Tahun 2026, RBB Tahun 2026-2028,
Internal Perseroan, Auditor Eksternal, hasil RAKB Tahun 2026-2030, Pengkinian Recovery Plan
pengawasan Otoritas Jasa Keuangan dan/ Tahun 2025.
atau hasil pengawasan otoritas dan lembaga 8. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan,
lain; memberikan pendapat dan saran kepada Direksi
b. penerapan fungsi kepatuhan; mengenai masalah yang dianggap penting dan
c. tingkat kesehatan Perseroan; material bagi kepengurusan Perseroan, antara
d. penerapan Manajemen Risiko dan Manajemen lain terkait hasil audit pihak Internal dan Eksternal
Permodalan secara terintegrasi sesuai selama tahun 2025.
dengan karakteristik dan kompleksitas usaha 9. Mengusulkan penunjukkan Akuntan Publik (AP)
Konglomerasi Keuangan dalam Perseroan; dan/atau Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan
e. penerapan kebijakan dan prosedur melakukan audit terhadap Laporan Keuangan
pengendalian internal dalam proses pelaporan Konsolidasian yang akan berakhir pada tanggal
keuangan Bank; 31 Desember 2025 kepada RUPS Tahunan Tahun
f. efektivitas penerapan Strategi Anti Fraud Buku 2025.
(SAF) dan penerapan kode etik di antaranya 10. Melakukan reviu atas pelaksanaan audit yang
terkait dengan pencegahan Fraud bagi seluruh dilakukan KAP atas Laporan Keuangan Tahun Buku
jajaran organisasi; 2024 Bank Mandiri.
g. penerapan Program Anti Pencucian Uang, 11. Melakukan reviu pada talent pool dan setiap
Pencegahan Pendanaan Terorisme, dan usulan calon anggota Direksi serta anggota Dewan
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Komisaris yang akan diusulkan dalam RUPS.
Pemusnah Massal; 12. Melakukan evaluasi terhadap kinerja Direksi
h. penerapan kebijakan Remunerasi; selama tahun 2025 secara berkala serta mereviu
i. rencana strategis Teknologi Informasi (TI) dan pencapaian KPI Direksi dan Dewan Komisaris.
penerapan tata kelola TI tahun 2025; 13. Melakukan reviu dan memberikan keputusan
546 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 549
terhadap setiap usulan/tindakan Direksi yang wajib mendapat persetujuan tertulis Dewan Komisaris
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar.
14. Memastikan Direksi menyusun dan memelihara Sistem Pengendalian Intern (SPI) yang memadai, efektif, dan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
efisien, serta mengkaji efektivitas dan efisiensi SPI berdasarkan informasi yang diperoleh dari Komite Audit
dan Satuan Kerja Audit Internal.
15. Menyetujui usulan pemberhentian dan pengangkatan Sekretaris Perusahaan dan Chief Audit Executive (CAE).
16. Memberikan persetujuan terhadap usulan Annual Audit Plan (AAP) dan Alokasi Anggaran Satuan Kerja Audit
Internal Tahun 2026.
17. Menyampaikan laporan hasil pengawasan dan rekomendasi perbaikan atas realisasi RBB yang selanjutnya
disampaikan pada OJK tiap semester dan pada Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN) tiap triwulan.
18. Mengadakan 31 (tiga puluh satu) kali Rapat Dewan Komisaris dan 12 (dua belas) kali Rapat Gabungan dengan
Direksi untuk membahas aspek-aspek tertentu yang menjadi perhatian Dewan Komisaris.
Rekomendasi dan Keputusan Dewan Komisaris
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah memberikan arahan strategis dan rekomendasi kebijakan guna
memperkuat penerapan tata kelola yang baik serta menjaga kesinambungan kinerja Bank. Setiap rekomendasi
dan keputusan yang diambil berfokus pada peningkatan kinerja operasional, kepatuhan terhadap regulasi, serta
penguatan pertumbuhan yang berkelanjutan di seluruh lini bisnis.
Dalam menjalankan perannya, Dewan Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung jawab pengawasan serta
pemberian arahan strategis melalui berbagai forum dan rapat koordinasi dengan Direksi dan komite-komite
pendukung melalui forum-forum berikut:
1. Rapat Dewan Komisaris: Merupakan rapat rutin untuk mengkaji dan membahas aspek-aspek penting terkait
kinerja perusahaan, arah strategis, dan manajemen risiko. Rapat-rapat ini menjadi platform formal bagi para
Komisaris untuk mengevaluasi laporan keuangan, rencana operasional, dan kepatuhan terhadap praktik tata
kelola.
2. Rapat Gabungan dengan Komite di Bawah Dewan Komisaris: Rapat antara Dewan Komisaris dan komite
pendukungnya untuk memastikan area tata kelola tertentu dianalisis secara mendalam.
3. Kunjungan Kerja (On-Site Visit) Bersama Komite di Bawah Dewan Komisaris: Dewan Komisaris bersama
komite-komitenya melakukan kunjungan lapangan ke berbagai unit operasional, untuk mendapatkan wawasan
langsung mengenai tantangan dan peluang operasional Bank.
Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah mengeluarkan sebanyak 34 (tiga puluh empat) surat persetujuan dan
12 (dua belas) surat keputusan antara lain tentang persetujuan penyediaan dana kepada pihak terkait, persetujuan
aksi korporasi, serta persetujuan lain yang menjadi wewenang Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam
Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku. Adapun beberapa persetujuan tersebut antara lain dapat disampaikan
sebagai berikut.
No. Tanggal Surat Perihal
1 6 Januari 2025 Penetapan Target Kinerja dan Tata Kelola Long Term Incentives (LTI) Bank Mandiri Tahun 2024-2026
2 13 Januari 2025 Persetujuan atas Usulan Perubahan Pengurus Perusahaan Anak
3 13 Januari 2025 Persetujuan atas Usulan Revisi Piagam Internal Audit
15 Januari 2025 Persetujuan atas Usulan Revisi Key Performance Indicators (KPI) Direksi Bank Mandiri secara Kolegial
4
tahun 2025
5 7 Februari 2025 Persetujuan atas Usulan Revisi Kebijakan Operasional
13 Februari 2025 Persetujuan atas Usulan Perbaikan Dokumen Pengkinian Rencana Aksi Pemulihan (Recovery Plan) Bank
6
Mandiri tahun 2024
3 Maret 2025 Usulan Penetapan Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang akan melaksanakan Jasa
7 Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak, Laporan Keuangan Program
Pendanaan Usaha Mikro dan Kecil (PUMK), serta Penugasan Jasa Lainnya
8 13 Maret 2025 Pengangkatan Staf Sekretariat Dewan Komisaris Bank Mandiri
9 17 Maret 2025 Persetujuan atas Usulan Perubahan Pengurus Perusahaan Anak
10 18 Maret 2025 Persetujuan atas Usulan Perpanjangan Masa Jabatan Chief Audit Executive (CAE)
20 Maret 2025 Persetujuan atas Usulan Pemberian Manfaat Lain Berupa Manfaat Tambahan Tahun 2025 pada Dana
11
Pensiun Bank Mandiri Program Pensiun Manfaat Pasti (Dapen PPMP)
12 21 Maret 2025 Persetujuan atas Usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait
13 27 Maret 2025 Perubahan Susunan Keanggotaan Komite Penunjang Dewan Komisaris Bank Mandiri
14 8 April 2025 Persetujuan atas Usulan Perubahan Pengurus Perusahaan Anak
15 10 April 2025 Persetujuan Penyesuaian Struktur Organisasi 1 (Satu) Tingkat di Bawah Direksi Bank Mandiri
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 547
Page 550
No. Tanggal Surat Perihal
16 23 Juni 2025 Persetujuan atas Usulan Revisi RKAP Tahun 2025 dan RBB Tahun 2025-2027
TATA KELOLA PERUSAHAAN
17 23 Juni 2025 Persetujuan atas Usulan Perubahan Pengurus Perusahaan Anak
18 23 Juni 2025 Persetujuan atas Usulan Perubahan Pengurus Perusahaan Anak
19 14 Juli 2025 Persetujuan atas Usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait kepada Perusahaan Anak
20 14 Juli 2025 Persetujuan atas Usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait kepada Perusahaan Anak
21 26 Agustus 2025 Persetujuan atas Usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait kepada Perusahaan Anak
22 19 September 2025 Persetujuan atas Usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait kepada Perusahaan Anak
23 30 September 2025 Persetujuan Penyesuaian Struktur Organisasi 1 (Satu) Tingkat di Bawah Direksi Bank Mandiri
24 30 September2025 Persetujuan atas Usulan Revisi Key Performance Indicators (KPI) Direksi Kolegial Bank Mandiri tahun 2025
25 07 November 2025 Persetujuan atas Usulan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) Bank Mandiri tahun 2026-2030
26 18 November 2025 Persetujuan atas Usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait kepada Perusahaan Anak
27 24 November 2025 Persetujuan atas Usulan RKAP Tahun 2026 dan RBB Tahun 2026-2028
28 28 November 2025 Persetujuan atas Usulan Pemberhentian dan Pengangkatan Sekretaris Perusahaan
29 28 November 2025 Persetujuan Penyesuaian Struktur Organisasi 1 (Satu) Tingkat di Bawah Direksi Bank Mandiri
30 28 November 2025 Persetujuan atas Usulan Pengkinian Rencana Aksi Pemulihan (Recovery Plan) Bank Mandiri tahun 2025
31 18 Desember 2025 Persetujuan atas Usulan Aksi Korporasi Perusahaan Anak
32 18 Desember 2025 Persetujuan atas Usulan Perpanjangan Masa Jabatan Chief Audit Executive (CAE)
33 18 Desember 2025 Persetujuan atas Usulan Kebijakan dan Revisi Standar Prosedur APU, PPT, dan PPPSPM
34 18 Desember 2025 Persetujuan atas Usulan Annual Audit Plan dan Alokasi Anggaran SKAI tahun 2026
Surat Keputusan yang diterbitkan Dewan Komisaris selama tahun 2025 adalah sebagai berikut:
No. Tanggal Surat Perihal
1. 10 Maret 2025 Pengangkatan Staf Sekretariat Dewan Komisaris Bank Mandiri
27 Maret 2025 Susunan Keanggotaan Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Tata Kelola Terintegrasi & Komite
2.
Remunerasi dan Nominasi Bank Mandiri
3. 28 April 2025 Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Bank Mandiri
4. 28 Mei 2025 Remunerasi Organ Pendukung Dewan Komisaris Bank Mandiri
07 Agustus 2025 Susunan Keanggotaan Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Tata Kelola Terintegrasi & Komite
5.
Remunerasi dan Nominasi Bank Mandiri
6. 14 Agustus 2025 Pengangkatan Sekretaris Dewan Komisaris Bank Mandiri
7. 01 Desember 2025 Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris Bank Mandiri
8. 16 Desember 2025 Piagam Komite Pemantau Risiko
9. 16 Desember 2025 Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi
10. 16 Desember 2025 Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi
11. 16 Desember 2025 Piagam Komite Audit
30 Desember 2025 Susunan Keanggotaan Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Tata Kelola Terintegrasi & Komite
12.
Remunerasi dan Nominasi Bank Mandiri
SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO
Sebagaimana diatur dalam Keputusan Anggota Dewan Komisioner OJK No. KEP-18/D.02/2021 tentang Kerangka
Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Risiko Perbankan dan Surat Edaran OJK No. 28/SEOJK.03/2022
tentang Sertifikasi Manajemen Risiko Bagi Sumber Daya Manusia Bank Umum, Pengurus Bank (dhi. Dewan
Komisaris dan Direksi) wajib memiliki Sertifikat Manajemen Risiko yang diterbitkan oleh Lembaga Sertifikasi
Profesi, dengan klasifikasi sebagai berikut:
No. Jabatan Level Masa Berlaku
1. Komisaris Minimal Jenjang 6 3 tahun
2. Komisaris Independen Minimal Jenjang 6 3 tahun
3. Direktur Utama atau Direktur Jenjang 7 3 tahun
548 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 551
Program Refreshment Sertifikasi Manajemen Risiko
Bank Mandiri melaksanakan Program Pemeliharaan (Refreshment) Sertifikasi Manajemen Risiko sebagai upaya
TATA KELOLA PERUSAHAAN
untuk menjaga dan meningkatkan kompetensi para pemegang sertifikat di bidang manajemen risiko perbankan.
Program ini dirancang untuk memastikan bahwa seluruh pejabat terkait senantiasa memahami perkembangan
terbaru dalam praktik manajemen risiko serta mampu menerapkannya secara efektif dalam kegiatan operasional
Bank.
Pelaksanaan program ini dilakukan dengan memenuhi ketentuan dan standar yang berlaku, baik dari regulator
maupun lembaga sertifikasi, guna menjamin keberlanjutan kompetensi dan profesionalisme dalam pengelolaan
risiko Bank Mandiri.
Program pemeliharaan dilaksanakan dengan memenuhi ketentuan:
1. dilakukan secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam jangka waktu 1 (satu) tahun setelah diterbitkan
Sertifikat Manajemen Risiko; dan
2. bentuk kegiatan program pemeliharaan antara lain berupa in-house training, seminar, sosialisasi ketentuan dari
otoritas yang berwenang, workshop, lokakarya, e-learning, dan/atau portofolio pekerjaan, yang terkait dengan
bidang manajemen risiko Bank.
Program pemeliharaan dapat digunakan untuk memperpanjang masa berlaku Sertifikat Manajemen Risiko
sepanjang memenuhi kriteria:
1. program pemeliharaan dilakukan secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam jangka waktu 1 (satu) tahun;
2. program pemeliharaan di bidang manajemen risiko Bank; dan
3. program pemeliharaan dan penyelenggara pemeliharaan diakui oleh LSP sektor perbankan.
Berikut daftar Dewan Komisaris Bank Mandiri yang telah lulus sertifikasi manajemen risiko:
Lembaga yang
Tanggal Sertifikat Tanggal
Nama Jabatan Mengeluarkan Jenjang
Dikeluarkan Kadaluarsa
Sertifikat
Komisaris Utama/ Kualifikasi 7 Bidang 3 Juni 2024 3 Juni 2027
Zulkifli Zaini BNSP/LSPP
Independen Manajemen Risiko Perbankan
BNSP/LSPP Kualifikasi 6 Bidang Sertifikat masih
Wakil Komisaris -
Rudy Salahuddin Ramto* Manajemen Risiko Perbankan dalam proses
Utama
Tanpa Berjenjang penerbitan*
BNSP/LSPP Kualifikasi 6 Bidang 30 Juni 2025 30 Juni 2028
Komisaris
Mia Amiati Manajemen Risiko Perbankan
Independen
Tanpa Berjenjang
BNSP/LSPP Kualifikasi 6 Bidang 9 Juni 2025 9 Juni 2028
Muhammad Yusuf Ateh Komisaris Manajemen Risiko Perbankan
Tanpa Berjenjang
BNSP/LSPP Kualifikasi 6 Bidang 26 Mei 2025 26 Mei 2028
Luky Alfirman Komisaris Manajemen Risiko Perbankan
Tanpa Berjenjang
BNSP/LSPP Kualifikasi 6 Bidang 19 Mei 2025 19 Mei 2028
Yuliot Komisaris Manajemen Risiko Perbankan
Tanpa Berjenjang
Komisaris BNSP/LSPP Kualifikasi 6 Bidang Sertifikat masih
Bintoro K. Pardewo** Manajemen Risiko Perbankan dalam proses -
Independen
Tanpa Berjenjang penerbitan**
*) Sesuai surat LSPP No. 0624/L/LSPP/II/2026 tanggal 04 Maret 2026, yang bersangkutan dinyatakan kompeten.
**) Sesuai surat LSPP No. 0625/L/LSPP/II/2026 tanggal 04 Maret 2026, yang bersangkutan dinyatakan kompeten.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 549
Page 552
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Prosedur Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara kolektif (kolegial) melalui metode self-assessment. Hasil
penilaian tersebut disampaikan kepada RUPS dalam bentuk laporan pelaksanaan tugas pengawasan. Dalam RUPS,
Pemegang Saham meninjau dan menyetujui laporan tersebut serta memberikan pembebasan dan pelunasan
tanggung jawab (acquit et decharge) kepada Dewan Komisaris dan Direksi atas pelaksanaan fungsi pengawasan
dan pengelolaan Bank selama tahun buku berjalan.
Prosedur ini diterapkan untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, dan efektivitas pengawasan, sehingga
kinerja Dewan Komisaris dapat diukur berdasarkan kontribusinya dalam mendukung pencapaian tujuan strategis
dan penerapan tata kelola yang baik.
Prosedur Self-Assessment Kinerja Dewan Komisaris
1 3
2 4
Melaporkan hasil
Menerapkan Melakukan Pertanggung
penilaian kinerja
Aspek-aspek penilaian metode jawaban diterima/
Dewan Komisaris
pengawasan self-assessment ditolak oleh RUPS
dalam RUPS
1. Profil Risiko
2. G ood Corporate
Governance
3. Rentabilitas
4. Permodalan
Bank
Kriteria dan Hasil Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dievaluasi berdasarkan Key Performance Indicator (KPI) yang ditetapkan pada
awal tahun. KPI ini berfungsi sebagai tolok ukur untuk memastikan bahwa Dewan Komisaris menjalankan peran
pengawasannya secara efektif dan memberikan nilai strategis bagi Perseroan. Penilaian ini mencakup empat
aspek utama berikut:
1. Perencanaan: Aspek ini menekankan peran proaktif Dewan Komisaris dalam menetapkan dan menyelaraskan
arah strategis Perseroan. Ini mencakup penetapan tujuan yang jelas, memastikan adanya rencana manajemen
risiko, dan meninjau rencana kerja tahunan Perseroan untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan.
2. Pengawasan dan Pemberian Nasihat: Pengukuran efektivitas Dewan Komisaris dalam memantau kegiatan
manajemen dan memberikan nasihat strategis yang tepat waktu. Dewan Komisaris memastikan bahwa
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan diterapkan dan memberikan wawasan untuk perbaikan operasional.
3. Pelaporan: Aspek ini mencakup akuntabilitas Dewan Komisaris kepada para pemangku kepentingan melalui
laporan yang teratur dan transparan. Ini mencakup kualitas dan ketepatan waktu informasi yang disampaikan
kepada pemegang saham mengenai kemajuan Perseroan dan perkembangan penting lainnya.
4. Dinamika Bisnis: Aspek ini mengukur kemampuan Dewan dalam beradaptasi dengan perubahan kondisi pasar
dan regulasi. Dewan diharapkan dapat menangani tantangan dan peluang baru yang dapat memengaruhi
kinerja Perseroan serta memberikan penyesuaian strategis jika diperlukan.
Berikut adalah ringkasan pencapaian KPI Dewan Komisaris tahun 2025, yang mencerminkan komitmen terhadap
keempat aspek inti dan kontribusinya dalam mendorong pencapaian tujuan Perseroan.
550 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 553
Satuan Rencana Realisasi
No. Aspek dan Parameter Periode Bobot Nilai Pencapaian
Output Output Output
TATA KELOLA PERUSAHAAN
I. Aspek Perencanaan
Menyusun Rencana Kerja dan Anggaran
Tahunan Dokumen 10 1 1 10 100%
serta KPI Dewan Komisaris 2026
Sub Total I 10 10 100%
II. Aspek Pengawasan dan Nasihat
Memberikan tanggapan/rekomendasi
kepada Pemegang Saham terhadap:
1
a. Rencana Kerja dan Anggaran
Tahunan Surat 5 1 1 5 100%
Perusahaan
b. Laporan Tahunan Tahunan Surat 5 1 1 5 100%
c. Analisis Kinerja Triwulanan Triwulan Surat 5 1 1 5 100%
d. Rencana Bisnis Bank Setahun Surat 5 4 4 5 100%
Memberikan persetujuan dan nasihat
Surat/
2 kepada Direksi sesuai bidang tugas Setahun 10 10 59 11 110%
Risalah
Dewan Komisaris
Rapat Dewan Komisaris
3
a. Jumlah Rapat Bulanan Kali 12 12 43 13,2 110%
b. Kehadiran Rapat Bulanan % 5 100 98 4,9 98%
c. Penyelesaian Risalah Rapat Bulanan Risalah 5 12 40 5,5 110%
4 Kunjungan Kerja Dewan Komisaris Setahun Kunjungan 8 2 4 8,8 110%
Sub Total II 60 63,4 106%
III. Aspek Pelaporan
Laporan Pengawasan Dewan Komisaris
1 Tahunan Laporan 10 1 1 10 100%
Tahunan
Sub Total III 10 10 100%
IV. Aspek Dinamis
Pengusulan Eksternal Auditor kepada
1 Tahunan Surat 5 1 1 5 100%
Pemegang Saham
Peningkatan Kompetensi melalui semi-
2 Tahunan Kali 10 2 2 10 110%
nar, workshop, dan lain-lain.
Hasil assessment GCG Dewan Komisaris Sangat Sangat
3 Tahunan Kategori 5 5 110%
(self assessment/Konsultan Independen) Tepercaya Tepercaya
Sub Total IV 20 20 100%
Grand Total 100 103,4 103%
Pihak yang Melakukan Penilaian
Pada tahun 2025, Dewan Komisaris melakukan penilaian mandiri (self-assessment) untuk mengevaluasi
kinerjanya. Proses penilaian mandiri ini memungkinkan Dewan Komisaris untuk meninjau efektivitasnya secara
kritis dalam menjalankan peran dan tanggung jawab, memastikan keselarasan dengan tujuan strategis Perseroan
serta kepatuhan terhadap prinsip-prinsip tata kelola yang baik.
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS DAN DASAR PENILAIAN
Pelaksanaan dan Evaluasi Kinerja Komite
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian arahan strategis, Dewan Komisaris Bank Mandiri dibantu
oleh 4 (empat) komite yang berada di bawah koordinasinya. Komite-komite ini berperan sebagai organ pendukung
yang memberikan kajian mendalam, rekomendasi, serta masukan strategis untuk membantu Dewan Komisaris
dalam pengambilan keputusan dan pelaksanaan fungsi pengawasan.
Adapun komite-komite yang telah dibentuk oleh Dewan Komisaris Bank Mandiri meliputi:
1. Komite Audit, yang membantu dalam memastikan keandalan laporan keuangan, efektivitas pengendalian
internal, serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku;
2. Komite Remunerasi dan Nominasi, yang bertanggung jawab memberikan rekomendasi terkait kebijakan
remunerasi serta proses nominasi bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris;
3. Komite Pemantau Risiko, yang mendukung Dewan Komisaris dalam memantau efektivitas manajemen risiko
dan kecukupan kebijakan pengendalian risiko Bank; dan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 551
Page 554
4. Komite Tata Kelola Terintegrasi, yang memastikan Komite Remunerasi dan Nominasi juga membantu
penerapan tata kelola perusahaan yang baik secara Dewan Komisaris dalam menyusun sistem remunerasi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
terintegrasi di seluruh entitas dalam konglomerasi yang sesuai untuk Direksi dan Dewan Komisaris. Hal
keuangan Bank Mandiri. ini mencakup perancangan paket yang komprehensif,
meliputi sistem gaji/honorarium, tunjangan dan
Dewan Komisaris melakukan evaluasi tahunan fasilitas, serta program bonus (tantiem) untuk
terhadap efektivitas kinerja setiap komite berdasarkan tahun 2025. Penjelasan mengenai aktivitas Komite
pelaksanaan program kerja dan pencapaian tujuan yang Remunerasi dan Nominasi dapat dilihat pada sub-
telah ditetapkan dalam rencana kerja masing-masing. bagian Komite Remunerasi dan Nominasi pada Bab
Pada tahun 2025, hasil evaluasi menunjukkan bahwa Tata Kelola Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
seluruh komite telah melaksanakan mandatnya secara
efektif dan selaras dengan arah strategis Bank Mandiri. Komite Pemantau Risiko
Komite Pemantau Risiko mengadakan 33 (tiga puluh
Selain itu, komunikasi dan koordinasi antara Dewan tiga) kali Rapat dengan 41 (empat puluh satu) topik
Komisaris dan seluruh komite berjalan secara pada tahun 2025 dan secara efektif mendukung Dewan
konsisten dan produktif, dengan adanya diskusi rutin Komisaris dengan memberikan masukan penting
mengenai isu-isu penting yang relevan dengan kegiatan terkait evaluasi manajemen risiko yang dilaksanakan
usaha Bank. Sinergi yang kuat ini memastikan bahwa oleh Direksi. Komite meninjau dan menilai berbagai
rekomendasi dari setiap komite terintegrasi ke dalam area risiko, untuk memastikan bahwa setiap risiko
proses pengambilan keputusan, sehingga mendukung dikelola sesuai dengan batas toleransi risiko Perseroan
pengawasan yang lebih efisien, transparan, dan dan persyaratan regulasi. Penjelasan mengenai
akuntabel. aktivitas Komite Pemantau Risiko dapat dilihat pada
sub-bagian Komite Pemantau Risiko pada Bab Tata
Komite Audit Kelola Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
Komite Audit mengadakan 23 (dua puluh tiga) kali
rapat dengan 26 (dua puluh enam) topik pada Komite Tata Kelola Terintegrasi
tahun 2025 dan secara efektif mendukung Dewan Komite Tata Kelola Terintegrasi telah mengadakan
Komisaris dalam menjalankan tugas pengawasan 3 (tiga) kali Rapat dengan 7 (tujuh) topik pada tahun
yang mencakup area utama seperti pemantauan fungsi 2025, dimana setiap rapat difokuskan untuk melakukan
audit internal dan eksternal, memberikan pendekatan tinjauan dan analisis menyeluruh terhadap isu-isu
yang terstruktur dan komprehensif dalam meninjau tata kelola yang memengaruhi Perseroan. Komite
proses audit, menilai praktik manajemen risiko, serta mengevaluasi kebijakan, praktik, dan kepatuhan
menekankan transparansi dalam pelaporan keuangan terhadap regulasi, serta memberikan rekomendasi.
dan memverifikasi kepatuhan terhadap peraturan Penjelasan mengenai aktivitas Komite Tata Kelola
perundang-undangan yang berlaku. Penjelasan Terintegrasi dapat dilihat pada sub-bagian Komite Tata
mengenai aktivitas Komite Audit dapat dilihat pada sub- Kelola Terintegrasi pada Bab Tata Kelola Perusahaan di
bagian Komite Audit pada Bab Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan ini.
di Laporan Tahunan ini.
Komite Remunerasi dan Nominasi
Komite Remunerasi dan Nominasi mengadakan 14
(empat belas) Rapat dengan 15 (lima belas) topik
pada tahun 2025, di mana Komite telah memberikan
rekomendasi dan usulan kepada Dewan Komisaris
terkait calon yang memenuhi kualifikasi sebagai anggota
Dewan Komisaris dan Direksi untuk diajukan ke RUPS.
Rekomendasi dan usulan ini mencakup penyusunan
kebijakan nominasi, penetapan kriteria, serta definisi
kualifikasi untuk calon potensial yang sejalan dengan
tujuan strategis Perseroan. Selain mengidentifikasi
kandidat yang sesuai untuk Dewan Komisaris, Komite
juga mendukung Dewan dalam mengumpulkan dan
menganalisis data calon Direksi dari eksekutif senior
yang berada satu tingkat di bawah Direksi.
552 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 555
ORGAN DAN KOMITE-KOMITE DI BAWAH
DEWAN KOMISARIS
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komitmen terhadap penerapan tata kelola perusahaan yang baik tercermin melalui kemampuan Dewan Komisaris
Bank Mandiri dalam menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian arahan strategis secara terstruktur, efisien,
dan akuntabel, dengan dukungan Sekretariat Dewan Komisaris serta komite-komite pendukung yang bekerja
secara sinergis.
ORGAN & KOMITE DEWAN KOMISARIS 1. Komite Audit
2. Komite Remunerasi dan Nominasi
Sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan 3. Komite Pemantau Risiko
yang baik, Dewan Komisaris Bank Mandiri didukung 4. Komite Tata Kelola Terintegrasi
oleh Sekretariat Dewan Komisaris dan sejumlah
komite pendukung yang dibentuk untuk memperkuat Keempat komite ini berperan dalam memberikan kajian
efektivitas fungsi pengawasan dan pemberian arahan mendalam, rekomendasi, dan masukan strategis untuk
strategis. membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan
fungsi pengawasan secara menyeluruh.
Dasar Hukum Pembentukan
Pembentukan Sekretariat dan Komite di bawah Dewan Selain komite utama tersebut, sesuai SEOJK No. 14/
Komisaris Bank Mandiri mengacu pada ketentuan SEOJK.03/2025, Dewan Komisaris dapat membentuk
sebagai berikut: komite tambahan sesuai dengan kebutuhan dan tingkat
› POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang kompleksitas kegiatan Bank, seperti Komite Pemantau
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Keuangan Berkelanjutan, guna memperluas cakupan
Kerja Komite Audit; pengawasan serta mendukung pelaksanaan tata kelola
› POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite perusahaan yang semakin efektif.
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik; Pihak Independen Komite Dewan Komisaris
› POJK No. 18/POJK.03/2014 tentang Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan
Penerapan Tata Kelola Terintegrasi bagi Komisaris Bank Mandiri didukung oleh pihak
Konglomerasi Keuangan; independen dalam setiap komite untuk menjaga
› POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan objektivitas dan integritas proses pengambilan
Tata Kelola bagi Bank Umum; keputusan. Pihak independen merupakan individu dari
› SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025 tentang luar Bank yang tidak memiliki hubungan afiliasi dalam
Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum; hal hubungan keuangan, kepemilikan, kepengurusan,
› Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/ maupun hubungan keluarga dengan anggota Direksi,
MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola Dewan Komisaris, atau pemegang saham pengendali
dan Kegiatan Korporasi Signifikan BUMN; dan yang dapat memengaruhi independensinya.
› Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/
MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Mantan anggota Direksi atau Pejabat Eksekutif Bank
Daya Manusia BUMN. dapat ditunjuk sebagai pihak independen setelah
menjalani masa tunggu (cooling-off period) sekurang-
Sekretariat Dewan Komisaris kurangnya enam bulan, kecuali bagi mereka yang
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas sebelumnya menjalankan fungsi pengawasan selama
pengawasan, Dewan Komisaris memiliki Sekretariat minimal satu tahun.
Dewan Komisaris yang dipimpin oleh Sekretaris Dewan
Komisaris. Bank Mandiri memastikan pemenuhan seluruh
persyaratan independensi melalui verifikasi dokumen
Komite Dewan Komisaris pendukung, termasuk surat pernyataan integritas dari
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan pihak independen. Ketua komite hanya dapat merangkap
Komisaris Bank Mandiri saat ini didukung oleh 4 jabatan sebagai ketua pada satu komite lain di Bank
(empat) komite utama, yaitu: yang sama, sedangkan anggota komite independen
dapat merangkap jabatan di komite lain sepanjang
memenuhi kriteria kompetensi, independensi, dan kode
etik yang berlaku.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 553
Page 556
SEKRETARIS DEWAN KOMISARIS
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Sekretaris Dewan Komisaris Bank Mandiri berperan sebagai penghubung penting antara Dewan Komisaris, Direksi,
dan para pemangku kepentingan. Dengan fungsi yang independen, Sekretaris Dewan Komisaris yang ditunjuk dari
pihak eksternal memastikan komunikasi berjalan efektif, koordinasi yang baik, serta seluruh proses tata kelola dan
dokumentasi dikelola dengan akurat dan profesional.
Sekretaris Dewan Komisaris Bank Mandiri bertugas melaksanakan fungsi kesekretariatan dan mendukung
kelancaran pelaksanaan tugas serta tanggung jawab Dewan Komisaris. Sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN
No. PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara, Dewan Komisaris
wajib membentuk Sekretariat Dewan Komisaris yang dipimpin oleh seorang Sekretaris Dewan Komisaris untuk
memastikan efektivitas kegiatan administrasi, koordinasi, dan dokumentasi dalam menjalankan fungsi pengawasan.
Tugas dan Tanggung Jawab
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KOM/007/2025 tanggal 1 Desember 2025 tentang Pedoman
dan Tata Tertib Dewan Komisaris, Sekretaris Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut
› Mempersiapkan rapat, termasuk bahan rapat (briefing sheet) Dewan Komisaris;
› Membuat risalah rapat Dewan Komisaris sesuai ketentuan Anggaran Dasar;
› Mengadministrasikan dokumen Dewan Komisaris, baik surat masuk, surat keluar, risalah rapat maupun
dokumen lainnya;
› Menyusun rancangan rencana kerja dan anggaran Dewan Komisaris;
› Menyusun rancangan laporan-laporan Dewan Komisaris; dan
› Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris.
Profil Sekretaris Dewan Komisaris
Sekretaris Dewan Komisaris saat ini dijabat oleh Raden Mas Wiratmoko Prasidhanto yang diangkat berdasarkan
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP. KOM/006/2025 tanggal 14 Agustus 2025 tentang Pemberhentian dan
Pengangkatan Sekretaris Dewan Komisaris PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Raden Mas Wiratmoko Prasidhanto
Sekretaris Dewan Komisaris
Usia : 43 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Riwayat Pendidikan
› Magister Manajemen Teknologi, Universitas Multimedia Nusantara (2025)
› Sarjana Akuntansi, Universitas Indonesia (2009)
› Diploma Akuntansi, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (2003)
554 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 557
Pengalaman Kerja
· Sekretaris Dewan Komisaris PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (Agustus 2025-sekarang).
TATA KELOLA PERUSAHAAN
· Penata Kelola Perusahaan Negara Madya di BP BUMN (Maret 2026-sekarang).
· Penata Kelola Perusahaan Negara Muda di Kementerian BUMN (April 2021-sekarang).
· Anggota Komite Audit PT Pupuk Indonesia (Persero) (September 2021-September 2025).
· Sub Koordinator di Kementerian BUMN (Desember 2020-Maret 2021).
· Pengendali Sub Fungsi di Kementerian BUMN (Juni 2020-Desember 2020).
· Sekretaris Dewan Komisaris PT Pupuk Kalimantan Timur (Juni 2018-Agustus 2021).
· Sekretaris Dewan Komisaris PT Danareksa (Persero) (Juni 2016-Juli 2018).
· Kepala Sub Bidang Usaha Industri Agro dan Farmasi lb-2 di Kementerian BUMN (Oktober 2015-Januari
2019).
· Kepala Sub Bagian Peraturan Perundang-undangan II di Kementerian BUMN (Mei 2014-Oktober 2015
· Kepala Sub Bagian Perundang-undangan I di Kementerian BUMN (September 2013-Mei 2014).
Pengembangan Kompetensi
Sekretaris Dewan Komisaris telah berpartisipasi dalam pengembangan kompetensi selama tahun 2025 sebagai
berikut:
No. Kegiatan Penyelenggara Tanggal
1. Seminar Key Risk Indicator (KRI), Key Control Indicator (KCI) & Institut Akuntan Manajemen 08 Februari 2025
Key Performance Indicator (KPI) Indonesia Banten
2. Internal Control over Financial Reporting Institut Akuntan Indonesia 18-19 Februari 2025
3. Chief Risk Officer School INSEAD Business School 14 - 16 Mei 2025
4. BoC Retreat – Keamanan Siber dan Outlook Ekonomi Indonesia Bank Mandiri 12-14 Desember 2025
Tahun 2026
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Dewan Komisaris
Sekretaris Dewan Komisaris didukung oleh tim yang terdiri dari Staf dan Sekretariat Dewan Komisaris, yang
memastikan kelancaran operasional dan proses tata kelola yang efektif.
Berikut adalah program kerja dan realisasi di tahun 2025, yang mencerminkan komitmen dalam mencapai tujuan
strategis dan operasional Dewan:
1. Menyiapkan bahan rapat, menyusun risalah rapat, dan mengadministrasikan dengan tertib penyelenggaraan
Rapat Dewan Komisaris, Rapat Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris, dan Rapat Dewan Komisaris
mengundang Direksi.
2. Memberikan masukan dan informasi kepada Dewan Komisaris atas hal-hal yang menjadi perhatian Dewan
Komisaris, antara lain terkait kebijakan dan strategi Direksi dalam rangka mencapai sasaran strategis dalam
RKAP tahun 2023, penerapan manajemen risiko, tata kelola TI, keamanan siber, pengembangan inisiatif digital,
penerapan GCG, ESG, pengembangan SDM, temuan audit dan tindaklanjutnya, Sistem Pengendalian Internal,
dan Tata Kelola Terintegrasi.
3. Bekerjasama dengan Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris dalam pemenuhan kewajiban-kewajiban
Dewan Komisaris, termasuk laporan Dewan Komisaris kepada Regulator.
4. Mengoordinasikan penyelenggaraan Kunjungan Kerja Dewan Komisaris dan Komite-komite di bawah Dewan
Komisaris, termasuk menyusun Laporan Hasil Kunjungan.
5. Mengadministrasikan korespondensi Dewan Komisaris dan Komite Penunjang Dewan Komisaris, termasuk
menyusun persetujuan Dewan Komisaris atas hal-hal yang diusulkan Direksi untuk dimintakan persetujuan
Dewan Komisaris, antara lain usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait, usulan Aksi Korporasi, usulan AP dan
KAP untuk audit tahun buku 2025, usulan pengurus Bank Mandiri dan Entitas Anak, usulan RKAP tahun 2026
dan RBB tahun 2026-2028, usulan RKAB tahun 2026-2030, usulan pengkinian Recovery Plan tahun 2025,
serta tindakan-tindakan Direksi lainnya yang wajib mendapatkan persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan Perundang-undangan yang berlaku.
6. Mengkoordinasikan keikutsertaan Dewan Komisaris dan Komite-Komite di bawah Dewan Komisaris dalam
pelatihan/seminar/kegiatan pengembangan kompetensi lainnya sesuai dengan bidang pengawasan masing-
masing Komisaris/Komite.
7. Bekerjasama dengan Sekretaris Perusahaan untuk menyiapkan program orientasi Komisaris baru.
8. Melaksanakan tugas lain untuk mendukung kelancaran tugas pengawasan dan pemberian nasihat yang
dilakukan oleh Dewan Komisaris.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 555
Page 558
KOMITE AUDIT
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komite Audit Bank Mandiri berperan untuk memberikan pandangan dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
atas laporan serta kebijakan yang disampaikan oleh Direksi. Melalui penelaahan laporan keuangan, evaluasi
sistem pengendalian internal, dan pemantauan kepatuhan, Komite Audit memastikan transparansi, integritas, serta
penerapan tata kelola yang baik di seluruh aktivitas Bank.
Tujuan Pembentukan Komite a. 1 (satu) orang Komisaris Independen yang
Berdasarkan Audit Committee Charter, tujuan umum merangkap sebagai ketua;
pembentukan Komite Audit Bank Mandiri adalah untuk b. 1 (satu) orang Pihak Independen yang memiliki
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan keahlian di bidang keuangan atau bidang akuntansi;
fungsi pengawasan terhadap proses pelaporan dan
keuangan, pengendalian internal, audit eksternal c. 1 (satu) orang Pihak Independen yang memiliki
dan internal, serta kepatuhan terhadap peraturan keahlian di bidang hukum atau bidang perbankan
perundang-undangan yang berlaku. Komite Audit
juga berperan dalam memberikan rekomendasi dan Anggota Komite Audit yang berasal dari Pihak
penilaian independen untuk memastikan pelaksanaan Independen memiliki keahlian di bidang keuangan atau
tata kelola perusahaan yang baik di seluruh aktivitas bidang akuntansi dengan memenuhi kriteria:
operasional Bank. a. Memiliki sertifikat kompetensi di bidang keuangan
dan/atau bidang akuntansi yang diterbitkan oleh
Dasar Hukum Pembentukan Komite Audit lembaga domestik maupun lembaga internasional
Pembentukan Komite Audit mengacu pada peraturan- yang diakui; dan
peraturan berikut ini: b. Memiliki pengalaman kerja paling sedikit 5 (lima)
1. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 tahun di bidang keuangan dan/atau bidang
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan akuntansi.
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara.
2. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 Anggota Komite Audit yang berasal dari Pihak
tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Independen memiliki keahlian di bidang hukum atau
Usaha Milik Negara. bidang perbankan dengan memenuhi kriteria:
3. POJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan a. Memiliki sertifikat kompetensi di:
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. 1) Bidang hukum, antara lain legal auditor,
4. POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata notaris, dan/atau ahli kontrak; dan/atau
Kelola Bagi Bank Umum. 2) Bidang perbankan, antara lain manajemen
5. SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan risiko sebagaimana yang berlaku bagi
Tata Kelola Bagi Bank Umum. Dewan Komisaris, kepatuhan, akuntan publik,
6. Anggaran Dasar Bank Mandiri serta perubahannya akuntan, general banking, wealth management,
7. Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP. perencanaan strategis, teknologi informasi,
KOM/012/2025 tanggal 30 Desember 2025 tentang treasury, audit terkait perbankan, corporate
Susunan Keanggotaan Komite Audit, Komite finance, sistem pembayaran dan pengelolaan
Pemantau Risiko, Komite Tata Kelola Terintegrasi uang rupiah, perlindungan konsumen,
dan Komite Remunerasi dan Nominasi PT Bank dan aspek pasar modal, yang diterbitkan
Mandiri (Persero) Tbk. oleh lembaga domestik maupun lembaga
8. Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/060/2025 internasional yang diakui; dan
tanggal 29 Agustus 2025 tentang Penetapan b. Memiliki pengalaman kerja paling sedikit 5 (lima)
Keanggotaan Komite Audit PT Bank Mandiri tahun di bidang hukum dan/atau bidang perbankan.
(Persero) Tbk.
Ketua Komite Audit hanya dapat merangkap jabatan
Struktur, Keanggotaan dan Profil Komite Audit sebagai ketua komite paling banyak pada 1 (satu)
Keanggotaan Komite Audit wajib seluruhnya komite lainnya.
independen, yang paling sedikit terdiri dari 3 (tiga)
orang anggota yang berasal dari Komisaris Independen Per 31 Desember 2025, susunan keanggotaan Komite
dan Pihak Independen dengan komposisi: Audit adalah sebagai berikut:
556 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 559
Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2025
Nama Jabatan di Komite Jabatan di Perusahaan Periode
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Zulkifli Zaini Ketua merangkap Anggota Komisaris Utama/Independen 2025 - 2030
Mia Amiati Anggota Komisaris Independen 2023 - 2030
Bintoro K. Pardewo Anggota Komisaris Independen 2025 - 2030
Rasyid Darajat Anggota Pihak Independen 2021 - 2026
Rubi Pertama Anggota Pihak Independen 2021 - 2026
Profil Komite Audit
Profil anggota Komite Audit sebagai anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab 3 Profil Dewan Komisaris di
Laporan Tahunan ini.
Berikut profil anggota Komite Audit sebagai anggota non-Komisaris dari Pihak Independen.
Rasyid Darajat
Anggota Komite Audit, Pihak Independen
Usia : 63 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Tangerang Selatan
Periode Jabatan
2 Agustus 2021–sekarang
Riwayat Pendidikan
› Magister Manajemen dari Binus Business School (2022)
› Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung (1987)
Dasar Hukum Pengangkatan
Diangkat sebagai anggota Komite Audit pada tanggal 2 Agustus 2021 sesuai Surat Keputusan Direksi No. KEP.
DIR/036/2021
Pengalaman Kerja
› Chief Auditor IT PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. (2015-2020)
› Chief Information Officer (CIO) PT Indika Energy Tbk (2009-2014)
› Chief Information Officer (CIO) Badan Rehabilitasi dan Rekonstruksi (BRR) Aceh-Nias (2005-2009)
› Chief Operating Officer (COO) PT MVCommerce Indonesia (2002-2005)
› Direktur/Presiden Direktur PT IndoExchange Tbk (1996-2001)
› Konsultan SGV-Utomo/Andersen Consulting (1989-1996)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 557
Page 560
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rubi Pertama
Anggota Komite Audit, Pihak Independen
Usia : 63 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Jakarta
Periode Jabatan
1 Oktober 2021–sekarang
Riwayat Pendidikan
Sarjana Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung (1988)
Dasar Hukum Pengangkatan
Diangkat sebagai anggota Komite Audit pada tanggal 1 Oktober 2021 Sesuai Surat Keputusan Direksi No. KEP.
DIR/053/2021.
Pengalaman Kerja
› Anggota Komite Pemantau Risiko Lembaga Pembiayaan Eximbank Indonesia (2020–September 2021)
› Anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko Industrial Bank of Korea Indonesia (2019–2020)
› Risk Management Advisor Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia (2019)
› Manajer Satuan Kerja Manajemen Risiko JPMorgan Chase Bank, N.A (2013–2018)
› Manajer Kepatuhan JPMorgan Chase Bank, N.A (2010–2013)
› Head of Risk Management Bank UOB Indonesia (2008)
› Head of Audit & Risk Management PT CIMB Niaga (1990–2007)
Piagam Komite Audit
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit Bank Mandiri berpedoman pada prinsip, tanggung jawab, dan
prosedur yang diatur dalam Piagam Komite Audit. Piagam ini terakhir diperbarui pada 16 Desember 2025 melalui
Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.KOM/011/2025 tentang Piagam Komite Audit dan Kode Etik Komite Audit
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
Piagam ini menjadi dasar bagi Komite Audit dalam menjalankan fungsi pengawasan secara profesional, transparan,
dan akuntabel, serta memastikan seluruh kegiatan dilakukan sesuai dengan praktik terbaik dan standar tata kelola
yang diterapkan di Bank Mandiri.
Piagam Komite Audit berisi antara lain:
1. Tujuan Umum
2. Dasar Peraturan
3. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
4. Komposisi, Struktur, Persyaratan Keanggotaan dan Masa Tugas
5. Rapat
6. Laporan dan Rekomendasi
7. Penanganan Pengaduan/Pelaporan Sehubungan Dugaan Pelanggaran Terkait Pelaporan Keuangan
8. Evaluasi Kinerja
9. Penutup
558 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 561
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit 3) Pelaksanaan tindak lanjut Direksi atas
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit diatur dalam hasil temuan Satuan Kerja Audit Intern,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Piagam Komite Audit sebagai berikut: akuntan publik dan hasil pengawasan
Regulator.
1. Laporan Keuangan 4) Kecukupan pengendalian intern di LJK
a. Melakukan pemantauan dan penelaahan atas: dalam Konglomerasi Keuangan.
1) Kredibilitas dan obyektivitas Laporan b. Audit Intern
dan informasi keuangan Perseroan 1) Melakukan pemantauan, penelaahan, dan
yang akan diterbitkan untuk pihak penilaian atas:
eksternal dan badan pengawas, termasuk › Rencana Audit, Ruang Lingkup, dan
penindaklanjutan keluhan dan/atau Anggaran Satuan Kerja Audit Intern.
catatan ketidakwajaran terhadap laporan › Pelaksanaan kegiatan dan hasil audit
selama periode pengkajian Komite Audit. intern serta efektivitas pelaksanaan
2) Penerapan kebijakan dan prosedur audit intern.
pengendalian internal dalam proses › Kinerja Satuan Kerja Audit Intern.
pelaporan keuangan Perseroan. › Laporan Hasil Audit khususnya
3) Kesesuaian Laporan Keuangan dengan temuan yang signifikan dan
standar akuntansi keuangan dan memastikan Direksi mengambil
ketentuan OJK mengenai pencatatan tindakan perbaikan yang diperlukan
transaksi keuangan. secara cepat untuk mengatasi
4) Laporan Hasil Audit terkait dengan kelemahan pengendalian, fraud,
Laporan Keuangan Perseroan. masalah kepatuhan terhadap
5) Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan kebijakan, undang-undang dan
serta Rencana Jangka Panjang Perseroan. peraturan, atau masalah lain yang
6) Pengaduan yang berkaitan dengan proses diidentifikasi dan dilaporkan oleh
akuntansi dan pelaporan keuangan Satuan Kerja Audit Intern.
Perseroan. › Kesesuaian penerapan kebijakan
7) Proses pelaporan keuangan yang diaudit Audit Intern Perseroan dan LJK
oleh Auditor Eksternal. dalam Konglomerasi Keuangan.
b. Memastikan telah terdapat prosedur evaluasi › Pelaksanaan fungsi Satuan Kerja
yang memuaskan terhadap segala informasi Audit Intern lainnya sesuai dengan
yang dikeluarkan Perseroan. ketentuan peraturan perundang-
c. Melakukan pertemuan secara berkala dengan undangan, Anggaran Dasar, dan/
unit kerja terkait dan Auditor (Internal dan atau keputusan RUPS/Menteri
Eksternal) untuk meminta tambahan informasi BUMN yang berlaku.
dan klarifikasi dalam bidang akuntansi dan 2) Memastikan Satuan Kerja Audit Intern
keuangan. bekerja secara obyektif, independen,
d. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas dan menjunjung tinggi integritas dalam
kesesuaian penerapan kebijakan keuangan pelaksanaan tugas.
Perseroan dan Lembaga Jasa Keuangan (LJK) 3) Meminta bantuan Satuan Kerja Audit
dalam Konglomerasi Keuangan. Intern untuk melakukan pemeriksaan
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan / investigasi khusus apabila terdapat
Komisaris atas hal yang mendukung efektivitas temuan audit dan/atau informasi yang
dan akurasi proses pelaporan keuangan berkaitan dengan pelanggaran hukum
Perseroan dan LJK dalam Konglomerasi dan peraturan perundang-undangan
Keuangan. yang berlaku serta memberikan masukan
2. Pengendalian Intern yang dianggap perlu dalam pelaksanaan
a. Proses dan Sistem Pengendalian Intern pemeriksaan.
Melakukan pemantauan dan penelaahan atas: 4) Memastikan Satuan Kerja Audit Intern
1) Sistem pengendalian intern (internal melakukan komunikasi dengan Direksi,
control system) Perseroan yang baku Dewan Komisaris, Auditor Eksternal, dan
sesuai dengan praktik terbaik yang Regulator.
berlaku. 5) Memberikan rekomendasi kepada Dewan
2) Laporan hasil pemeriksaan Satuan Kerja Komisaris terkait:
Audit Intern dan Auditor Eksternal yang › Pengangkatan dan pemberhentian
memeriksa Perseroan guna memastikan Kepala Satuan Kerja Audit Intern
bahwa pengendalian intern sudah Perseroan yang diusulkan oleh
dilaksanakan dengan benar. Direksi.
› Rencana Audit, Ruang Lingkup, dan
Anggaran Satuan Kerja Audit Intern.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 559
Page 562
› Pemberian remunerasi tahunan keuangan historis tahunan oleh AP
Satuan Kerja Audit Intern secara dan KAP pada periode sebelumnya,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
keseluruhan serta penghargaan apabila ada.
kinerja. › Dalam hal AP dan/atau KAP yang
› Tindakan perbaikan untuk telah diputuskan oleh RUPS tidak
mengatasi kelemahan pengendalian, dapat menyelesaikan pemberian
kecurangan (fraud), masalah jasa audit atas informasi keuangan
kepatuhan terhadap kebijakan dan historis tahunan pada periode
peraturan Perundang-undangan atau penugasan profesional, penunjukan
masalah lain yang diidentifikasi dan AP dan/atau KAP pengganti
dilaporkan oleh Satuan Kerja Audit dilakukan oleh Dewan Komisaris
Intern. setelah mendapatkan persetujuan
› Penyempurnaan sistem RUPS dengan memperhatikan
pengendalian manajemen serta rekomendasi Komite Audit.
pelaksanaannya. › Pengakhiran AP dan KAP.
6) Melakukan komunikasi/pertemuan 5) Melakukan penelaahan dan memastikan
dengan Satuan Kerja Audit Intern bahwa:
(berkala atau bilamana diperlukan) guna › Bank Mandiri memiliki tata cara yang
membahas hal-hal antara lain sebagai baku dan sesuai dengan peraturan/
berikut: ketentuan yang berlaku dalam
› Realisasi Rencana Audit Tahunan pelaksanaan pemilihan KAP.
dan Anggaran Biaya Satuan Kerja › Proses pelaksanaan pemilihan KAP
Audit Intern. sudah sesuai dengan tata cara yang
› Temuan-temuan audit yang signifikan baku.
dan tidak lanjut rekomendasi Internal 6) Komite Audit melakukan evaluasi
Audit. terhadap pelaksanaan pemberian jasa
› Hal lainnya yang memerlukan audit atas informasi keuangan historis
klarifikasi atau penjelasan. tahunan oleh AP dan/atau KAP. Evaluasi
c. Audit Eksternal tersebut dilakukan melalui:
1) Melakukan pemantauan, penelaahan, dan › Kesesuaian pelaksanaan audit oleh
penilaian atas efektivitas pelaksanaan AP dan/atau KAP dengan standar
audit oleh AP dan/atau KAP. audit yang berlaku.
2) Memastikan objektivitas dan independensi › Kecukupan waktu pekerjaan
AP, KAP, dan orang dalam KAP. lapangan.
3) Memberikan rekomendasi atas: › Pengkajian cakupan jasa yang
4) Penunjukan Akuntan Publik (AP) dan diberikan dan kecukupan uji petik.
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang › Rekomendasi perbaikan yang
akan mengaudit laporan keuangan diberikan oleh AP dan/atau KAP.
Perseroan kepada Dewan Komisaris 7) Melakukan komunikasi secara berkala
untuk disampaikan kepada Rapat Umum dengan KAP yang sedang memeriksa
Pemegang Saham (RUPS). Dalam Bank Mandiri guna membahas hal - hal
menyusun rekomendasi tersebut, Komite yang perlu untuk dikomunikasikan, di
Audit dapat mempertimbangkan: antaranya sebagai berikut:
› Independensi AP, KAP, dan orang › Progres pelaksanaan pemeriksaan.
dalam KAP › Temuan - temuan penting.
› Ruang lingkup Audit; › Perubahan peraturan/ketentuan
› Imbalan jasa Audit; dalam pencatatan akuntansi
› Keahlian dan pengalaman AP, KAP, dan keuangan dari institusi yang
dan Tim Audit dari KAP; berwenang.
› Metodologi, teknik, dan sarana audit › Penyesuaian - penyesuaian
yang digunakan KAP; yang terjadi berdasarkan hasil
› Manfaat sudut pandang baru yang pemeriksaan.
akan diperoleh melalui penggantian › Kendala/hambatan yang dijumpai
AP, KAP, dan Tim Audit dari KAP dalam pelaksanaan pemeriksaan.
› Potensi risiko atas penggunaan jasa 8) Melakukan penelaahan dan pemantauan
audit oleh KAP yang sama secara atas:
berturut – turut untuk kurun waktu › Semua temuan yang signifikan dari
yang cukup panjang; dan hasil pemeriksaan Auditor Eksternal
› Hasil evaluasi terhadap pelaksanaan serta institusi pemeriksa lainnya.
pemberian jasa audit atas informasi
560 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 563
› Tindak lanjut auditee terhadap hasil telah terjadi kecurangan, pelanggaran hukum
pemeriksaan yang dilakukan oleh dan pelanggaran terhadap peraturan perundang-
TATA KELOLA PERUSAHAAN
auditor eksternal. undangan yang berlaku.
9) Memberikan pendapat independen dalam 5. Mendapatkan masukan dan atau saran dari pihak
hal terjadi perbedaan pendapat antara luar Perseroan yang berkaitan dengan tugasnya.
Direksi dengan AP dan/atau KAP atas 6. Melibatkan pihak independen di luar anggota
jasa yang diberikannya. Komite yang diperlukan untuk membantu
10) Khusus pengadaan jasa non audit yang pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan).
akan mengundang KAP yang sedang 7. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh
mengaudit laporan keuangan Perseroan Dewan Komisaris.
pada tahun berjalan beserta afiliasinya,
dan berdasarkan kajian Manajemen Masa Tugas Komite Audit
tidak terdapat conflict of interest, maka Masa tugas anggota Komite Audit yang berasal dari
Manajemen wajib mengajukan usulan Dewan Komisaris tidak boleh lebih lama dari masa
persetujuan kepada Komite Audit terkait jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam
rekanan yang diundang pada pengadaan Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali untuk 1
jasa konsultan tersebut. (satu) periode berikutnya. Adapun masa tugas anggota
3. Kepatuhan Komite Audit yang berasal dari Pihak Independen
Melakukan pemantauan dan penelaahan atas: Non-Komisaris paling lama 3 (tiga) tahun dan dapat
a. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan diangkat kembali untuk paling lama 2 (dua) tahun
perundang-undangan, baik intern maupun dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris untuk
ekstern yang berkaitan dengan kegiatan usaha memberhentikan sewaktu-waktu.
Perseroan.
b. Laporan hasil pemeriksaan yang terkait Pelaporan Komite Audit
dengan kepatuhan Perseroan terhadap Komite Audit harus membuat laporan berkala kepada
peraturan intern dan ekstern yang diterbitkan Dewan Komisaris mengenai kegiatan Komite Audit,
oleh Satuan Kerja Audit Intern dan Ekstern. sekurang-kurangnya sekali dalam 3 (tiga) bulan. Komite
c. Kesesuaian pelaksanaan audit oleh Kantor Audit harus membuat laporan kepada Dewan Komisaris
Akuntan Publik dengan standar audit yang atas setiap penugasan yang diberikan dan atau
berlaku. untuk setiap masalah-masalah yang diidentifikasi
d. Potensi benturan kepentingan Perseroan. memerlukan perhatian Dewan Komisaris.
4. Melakukan pertemuan secara berkala dengan unit
- unit kerja terkait guna membahas hal-hal yang Komite Audit membuat laporan hasil evaluasi
berada dalam lingkup pengawasannya. pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi
5. Menyusun Piagam Komite Audit dan melakukan keuangan historis tahunan oleh Auditor Ekstern paling
reviu sesuai kebutuhan paling kurang 2 (dua) tahun lama 6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir atau
sekali. sewaktu-waktu apabila diperlukan.
Wewenang Komite Audit Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja Komite
Komite Audit memiliki wewenang untuk: Audit
1. Melakukan komunikasi langsung dengan karyawan, Persyaratan keanggotaan Komite Audit adalah sebagai
termasuk Direksi, pihak yang menjalankan fungsi berikut:
audit internal, manajemen risiko, dan pihak-pihak 1. Persyaratan Umum
lain di Perseroan serta KAP yang memeriksa a. Memiliki integritas, akhlak dan moral yang
Perseroan untuk memperoleh informasi, klarifikasi baik.
serta meminta dokumen dan laporan yang b. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan
diperlukan. pribadi yang dapat menimbulkan conflict of
2. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang interest terhadap Perseroan.
Perseroan yang berkaitan dengan pelaksanaan 2. Persyaratan Kompetensi
tugas dan fungsinya, termasuk catatan atau a. Memiliki keahlian, kemampuan, pengetahuan
informasi tentang pegawai, dana, aset, serta dan pengalaman yang memadai yang
sumber daya lainnya milik Perseroan. berhubungan dengan tugas dan tanggung
3. Memperoleh laporan hasil pemeriksaan Auditor jawabnya.
Internal dan Auditor Eksternal serta institusi b. Wajib memahami laporan keuangan, bisnis
pengawas/pemeriksa lainnya. perusahaan khususnya yang terkait dengan
4. Menugaskan Auditor Intern dan/atau Auditor layanan jasa atau kegiatan usaha Perseroan,
Eksternal untuk melakukan pemeriksaan/ proses audit dan manajemen risiko.
investigasi khusus, apabila terdapat dugaan kuat
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 561
Page 564
c. Mampu bekerja sama dan memiliki kemampuan berkomunikasi dengan baik dan efektif serta bersedia
menyediakan waktu yang cukup untuk melaksanakan tugasnya.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
d. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang Anggaran Dasar Perseroan, peraturan perundangan di
bidang perbankan, Pasar Modal, BUMN dan peraturan perundangan terkait lainnya.
e. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus menerus melalui Pendidikan dan pelatihan.
Kualifikasi pendidikan dan pengalaman kerja Ketua dan Anggota Komite Audit adalah sebagai berikut.
Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja Komite Audit
Nama Jabatan Periode Pendidikan Pengalaman Kerja
· Master of Business Administration di bidang Memiliki pengalaman kerja
Ketua & 4 Agustus – 31
Zulkifli Zaini Finance dan International Business di bidang perbankan dan
Anggota Desember 2025
· Sarjana di bidang Teknik Sipil pengawasan perusahaan.
· Profesor Kehormatan (HCSA) di bidang
Pengembangan Sumber Daya Manusia
25 Maret – 31 · Doktor (PhD) di bidang Ilmu Hukum Memiliki pengalaman kerja
Mia Amiati Anggota
Desember 2025 · Magister di bidang Ilmu Hukum antara lain di bidang hukum.
· Sarjana di bidang Ilmu Hukum
· Sarjana di bidang Sastra Indonesia
· Doktor (PhD) di bidang Finance
Memiliki pengalaman kerja
Bintoro K. 19 – 31 Desember · Master of Business Administration di bidang
Anggota di bidang perbankan dan
Pardewo 2025 Manajemen
pengawasan perusahaan.
· Sarjana di bidang Teknik Mesin
Memiliki pengalaman kerja
1 Januari – 31 · Magister di bidang Manajemen
Rasyid Darajat Anggota di bidang perbankan, audit,
Desember 2025 · Sarjana di bidang Teknik Sipil
dan IT
Memiliki pengalaman kerja di
1 Januari – 31
Rubi Pertama Anggota Sarjana di bidang Teknik Industri bidang perbankan, audit, dan
Desember 2025
manajemen risiko.
Independensi Komite Audit
Seluruh anggota Komite Audit merupakan pihak independen yang tidak memiliki hubungan keuangan, manajemen,
pemegang saham, dan/atau hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Pemegang Saham
Pengendali. Selain itu, tidak terdapat hubungan dengan Bank yang dapat mempengaruhi kemampuan mereka
dalam melaksanakan tugas secara independen dan objektif, sehingga memastikan terciptanya pengawasan dan
evaluasi yang sepenuhnya bebas dari konflik kepentingan.
Bintoro K. Rasyid
Aspek Independensi Zulkifli Zaini Mia Amiati Rubi Pertama
Pardewo Darajat
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris
dan Direksi.
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, anak
perusahaan, maupun perusahaan afiliasi.
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di perusahaan.
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris,
Direksi, dan/atau sesama anggota Komite Audit.
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat dan
pemerintah.
Rapat Komite Audit
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Rapat dapat
diselenggarakan apabila dihadiri oleh paling sedikit 51% dari jumlah anggota komite termasuk 1 (satu) orang
Komisaris Independen dan 1 (satu) orang Pihak Independen.
Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite Audit
atau Anggota Komite lain yang merupakan Komisaris Independen, apabila Ketua Komite Audit berhalangan hadir.
Setiap rapat Komite Audit dituangkan dalam risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat, yang
ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan kepada Dewan Komisaris.
562 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 565
Agenda Rapat Komite Audit
Pada tahun 2025, Komite Audit telah mengadakan 23 (dua puluh tiga) kali Rapat dengan 26 (dua puluh enam) topik
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dengan agenda sebagai berikut.
Agenda Rapat Komite Audit
No. Tanggal Agenda Kuorum
1 09 Januari 2025 Usulan Revisi Piagam Internal Audit 85,7%
2 16 Januari 2025 Laporan Pokok-Pokok Hasil Audit per Triwulan IV/2024 100%
23 Januari 2025 1. Laporan Direktur Kepatuhan Semester II/2024 85,7%
3
2. Progress Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2024
4 03 Februari 2025 Progress Audit Lapkeu Konsolidasian Tahun Buku 2024 100%
5 13 Februari 2025 Internal Periodic Assessment Fungsi SKAI Tahun 2024 85,7%
20 Februari 2025 Usulan Penunjukan Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) Untuk Audit Laporan 85,7%
6
Keuangan Konsolidasian Bank Mandiri Tahun Buku 2025
7 27 Februari 2025 Realisasi Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Tahun 2024 100%
8 30 April 2025 Rencana Strategis TI 100%
9 08 Mei 2025 Realisasi Efektivitas Digital Banking (Livin', Livin' Merchant, Kopra) 100%
10 14 Mei 2025 Laporan Internal Pokok-Pokok Hasil Audit per Triwulan I/2025 100%
05 Juni 2025 1. Laporan Pelaksanaan Tugas Direktur Kepatuhan Triwulan I/2025 dan Penguatan APU-PPT 100%
11 PPPSPM
2. Kesiapan Implementasi Internal Control over Financial Reporting (ICoFR)
12 12 Juni 2025 Tata Kelola Data/Kebijakan Pengelolaan Data (UU Pelindungan Data Pribadi) 100%
13 19 Juni 2025 Usulan Revisi RKAP Tahun 2025, RBB Tahun 2025-2027, dan KPI Tahun 2025 100%
14 03 Juli 2025 Penentuan Pendekatan Materialitas ICoFR 100%
15 24 Juli 2025 Laporan Pokok-Pokok Hasil Audit per Triwulan II 2025 100%
16 14 Agustus 2025 Pengelolaan Anggaran Bank Mandiri 100%
17 11 September 2025 Kick Off Meeting dan Progress Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Bank Mandiri Tahun Buku 2025 100%
18 09 Oktober 2025 Strategi & Kinerja IT Tahun 2025 100%
19 30 Oktober 2025 Laporan Pokok-Pokok Hasil Audit per Triwulan III/2025 100%
20 13 November 2025 Usulan RKAP 2026 dan RBB 2026-2028 100%
21 20 November 2025 Usulan RKAP 2026 dan RBB 2026-2028 100%
11 Desember 2025 1. Hasil Limited Review Lapkeu Konsolidasian Oktober 2025 100%
22
2. Usulan Annual Audit Plan dan Anggaran SKAI 2026
23 18 Desember 2025 Progress Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun Buku 2025 100%
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Audit
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%)
Zulkifli Zaini Ketua merangkap Anggota - - -
Mia Amiati Anggota 7 7 100
Bintoro K. Pardewo Anggota - - -
Rasyid Darajat Anggota 23 23 100
Rubi Pertama Anggota 23 23 100
Heru Kristiyana** Ketua merangkap Anggota 7 7 100
Ketua merangkap Anggota 8 8 100
Zainudin Amali***
Anggota 7 6 86
Ketua merangkap Anggota 8 8 100
Kuswiyoto***
Anggota 1 1 100
M. Chatib Basri** Anggota 7 5 71
Loeke Larasati Agoestina* Anggota 6 5 83
Muliadi Rahardja** Anggota 7 7 100
*) Masa jabatan berakhir pada 19 Februari 2025
**) Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan Bank Mandiri tanggal 25 Maret 2025
***) Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan Bank Mandiri tanggal 19 Desember 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 563
Page 566
Mekanisme Evaluasi Kinerja dan Pencapaian KPI
Mekanisme evaluasi kinerja Komite Audit Bank Mandiri dilakukan secara periodik untuk menilai efektivitas
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Evaluasi ini mencakup dua aspek utama, yaitu mekanisme umum
TATA KELOLA PERUSAHAAN
penilaian dan pencapaian Key Performance Indicators (KPI).
Secara umum, evaluasi kinerja Komite Audit dilaksanakan melalui penilaian tahunan oleh Dewan Komisaris, dengan
mempertimbangkan hasil self-assessment, pencapaian program kerja yang telah ditetapkan, serta efektivitas
rekomendasi yang diberikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Proses evaluasi ini juga menilai kualitas
koordinasi, kehadiran dalam rapat, serta kontribusi Komite dalam memperkuat tata kelola, sistem pengendalian
internal, dan kepatuhan terhadap peraturan.
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit telah menunjukkan kinerja yang efektif sesuai dengan Rencana Kerja
Komite Audit 2025. Pencapaian KPI dinilai dari keberhasilan realisasi program kerja, kualitas rekomendasi yang
disampaikan, serta komunikasi yang terjalin dengan baik antara Dewan Komisaris, Direksi, dan unit kerja terkait.
Hasil evaluasi menunjukkan bahwa Komite Audit berhasil mencapai target KPI yang telah ditetapkan. Rekomendasi
yang diberikan dinilai relevan dan memberikan nilai tambah bagi peningkatan pengawasan, pengendalian internal,
serta kepatuhan Bank. Selain itu, komunikasi yang rutin dan konstruktif sepanjang tahun memperkuat koordinasi
antara Dewan Komisaris dan manajemen, memastikan tindak lanjut terhadap isu-isu strategis dilakukan secara
tepat waktu dan efektif.
Remunerasi Komite Audit
Remunerasi Komite Audit yang berasal dari pihak Independen Non-Komisaris diatur dalam Surat Keputusan Dewan
Komisaris No. KEP.KOM/004/2025 tanggal 28 Mei 2025 tentang Remunerasi Organ Pendukung Dewan Komisaris
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan diatur dalam Surat Penugasan yang bersangkutan sebagai anggota Komite di
bawah Dewan Komisaris yang diterbitkan oleh Bank Mandiri.
No. Uraian Anggota Komite Non-Komisaris
1. Gaji/Honorarium Maksimal 20% dari Gaji Direktur Utama
2. Santunan Purna Jabatan Tidak diberikan
3. Tunjangan Hari Raya Diberikan sesuai Ketentuan Internal Bank
4. Bonus/Tantiem Tidak diberikan
Fasilitas
- Tunjangan Transportasi Tidak diberikan
5. - Kesehatan Diberikan sesuai Ketentuan Internal Bank
- Ketenagakerjaan Diberikan sesuai Ketentuan Internal Bank
- Perjalanan Dinas Sesuai ketentuan pegawai Bank Mandiri/setara Group Head
Laporan Kegiatan Komite Audit Tahun 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Audit Bank Mandiri telah menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif
sesuai dengan Piagam Komite Audit, menjunjung tinggi prinsip independensi serta berpedoman pada Rencana Kerja
Komite Audit 2025 yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris, guna memastikan pelaksanaan fungsi pengawasan
berjalan sesuai ketentuan dan standar tata kelola yang berlaku.
Rencana kerja Komite Audit tahun 2025 terbagi menjadi 2 (dua) aktivitas, yaitu Mandatory/Reguler dan Non-Reguler
sebagai berikut:
1. Mandatory/Reguler, yang mencakup penelaahan Laporan Keuangan, pelaksanaan audit oleh Kantor Akuntan Publik,
penerapan Kepatuhan, Internal Audit, penelaahan Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana
Bisnis Bank (RBB), hasil dan perbaikan temuan otoritas pengawas, serta kegiatan internal Komite Audit lainnya.
2. Non-Reguler, yang mencakup concern dan fokus Komite Audit terhadap isu-isu tertentu terutama tentang
bisnis dan perkreditan, TI dan operasional, serta GRC.
Komite Audit telah melaksanakan aktivitas selama tahun 2025 sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan 23 (dua puluh tiga) kali Rapat dengan 26 (dua puluh enam) topik, termasuk menyusun
Risalah Rapat.
2. Menyelenggarakan 49 (empat puluh sembilan) kali Diskusi Internal, Diskusi dengan Unit Kerja terkait, maupun
Diskusi Gabungan dengan Komite Pemantau Risiko, termasuk menyusun dan mendokumentasikan Risalah
Diskusi.
564 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 567
3. Menelaah laporan dan informasi keuangan baik in-house/unaudited maupun audited yang akan dipublikasikan.
4. Menelaah lebih dari 17 (tujuh belas) Laporan/Proposal/Usulan Direksi yang membutuhkan persetujuan tertulis
dari Dewan Komisaris dan menyusun rekomendasinya, antara lain Usulan Penunjukan AP dan KAP yang akan
melaksanakan jasa audit Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun 2025, Usulan RKAP & RBB beserta revisinya,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
serta Usulan Annual Audit Plan dan Budget Internal Audit Tahun 2026.
5. Menyusun 4 (empat) Laporan triwulanan kegiatan Komite dan telah disampaikan kepada Dewan Komisaris.
6. Menyusun Laporan Hasil Evaluasi Pelaksanaan Pemberian Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis
Tahunan Bank Mandiri Tahun Buku 2024 oleh KAP Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan (PwC).
7. Melakukan 4 (empat) kali Kunjungan Kerja secara site visit termasuk penyusunan Laporan Hasil Kunjungan,
yaitu ke Region XI – Bali & Nusa Tenggara (14 Juni 2025), Mandiri Digital Tower - Jakarta (30 Juli 2025), Region
VII – Semarang (17 November 2025), dan Region IV – Jakarta Thamrin (19 November 2025).
8. Menyusun Rencana Kerja Komite Audit Tahun 2026.
9. Seluruh anggota Komite telah mengikuti minimal 1 (satu) kali kegiatan pengembangan kompetensi terkait
dengan Perbankan/Audit.
Rencana Kerja Komite Audit Tahun 2026
Pada akhir tahun 2025, Komite Audit telah menyusun rencana kerja tahun 2026 dan telah memperoleh persetujuan
dari Dewan Komisaris. Rencana kerja Komite Audit tahun 2026 terbagi menjadi 2 (dua) aktivitas, yaitu Mandatory/
Reguler dan Non Reguler sebagai berikut:
1. Mandatory/Reguler, yang mencakup penelaahan Laporan Keuangan (termasuk implementasi Internal Control
over Financial Reporting (ICoFR)), Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP), Kepatuhan, Internal
Audit, Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Bisnis Bank (RBB), serta kegiatan Internal
Komite Audit lainnya.
2. Non-Reguler, yang mencakup concern dan fokus Komite Audit terhadap isu-isu tertentu terutama tentang
penguatan kinerja bisnis, pengelolaan kredit, pengelolaan likuiditas dan banking book, pengamanan ekosistem
digital, operational excellence, dan GRC.
Rencana kerja tersebut merupakan salah satu KPI yang menjadi dasar penilaian efektivitas kinerja Komite Audit
selama tahun 2026.
Pernyataan Komite Audit atas Efektivitas Sistem
Pengendalian Internal dan Manajemen Risiko
Komite Audit Bank Mandiri menilai bahwa sistem
pengendalian internal dan manajemen risiko Bank telah
berjalan secara efektif dan memadai. Hal ini tercermin
dari berfungsinya pengawasan internal yang kuat,
mencakup Audit Internal, Manajemen Risiko, Kepatuhan,
serta Pengendalian Keuangan dan Operasional.
Penerapan sistem ini menunjukkan komitmen Bank
Mandiri dalam menjaga lingkungan pengendalian yang
sehat, memitigasi risiko, mematuhi ketentuan peraturan,
serta melindungi aset perusahaan untuk mendukung
pertumbuhan yang berkelanjutan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 565
Page 568
KOMITE REMUNERASI DAN NOMINASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komite Remunerasi dan Nominasi Bank Mandiri memiliki peran strategis dalam mendukung Dewan Komisaris untuk
memastikan bahwa proses nominasi, manajemen kinerja, kebijakan remunerasi, dan pengembangan kepemimpinan
dijalankan secara etis, akuntabel, transparan, dan berkelanjutan. Melalui perannya, Komite memastikan bahwa
struktur tata kelola tingkat strategis di Bank Mandiri selaras dengan tujuan jangka panjang, nilai-nilai korporasi, dan
prinsip tata kelola yang baik.
Tujuan Pembentukan Komite 7. Anggaran Dasar Bank Mandiri serta perubahannya.
Berdasarkan Piagam Komite Remunerasi & Nominasi 8. Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.
Komite Remunerasi dan Nominasi Bank Mandiri KOM/012/2025 tanggal 30 Desember 2025 tentang
dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk membantu Susunan Keanggotaan Komite Audit, Komite
pelaksanaan fungsi pengawasan dan pemberian Pemantau Risiko, Komite Tata Kelola Terintegrasi
arahan strategis terkait kebijakan nominasi, dan Komite Remunerasi dan Nominasi PT Bank
manajemen kinerja, remunerasi, serta pengembangan Mandiri (Persero) Tbk.
kepemimpinan di tingkat Dewan Komisaris dan Direksi. 9. Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/063/2025
Pembentukan komite ini bertujuan untuk memastikan tanggal 29 Agustus 2025 tentang Penetapan
bahwa setiap proses seleksi, penilaian kinerja, dan Keanggotaan Komite Remunerasi dan Nominasi.
penetapan kompensasi dijalankan secara objektif,
transparan, dan selaras dengan arah strategi bisnis Struktur, Keanggotaan dan Profil Komite
Bank Mandiri. Komite Remunerasi dan Nominasi beranggotakan
mayoritas Komisaris Independen dan sekurang-
Komite Remunerasi & Nominasi berperan penting kurangnya terdiri dari 3 (tiga) orang dengan komposisi:
dalam membangun sistem tata kelola yang mendukung a. 1 (satu) orang Komisaris Independen merangkap
kepemimpinan berintegritas, kinerja berkelanjutan, dan sebagai Ketua;
struktur remunerasi yang kompetitif serta adil. Selain b. 1 (satu) orang Komisaris Non Independen; dan
itu, Komite memastikan bahwa setiap kebijakan dan c. 1 (satu) orang Pejabat Eksekutif yang
keputusan yang diambil sejalan dengan prinsip tata membawahkan sumber daya manusia atau 1 (satu)
kelola yang baik. Melalui perannya, Komite mendukung orang perwakilan pegawai (ex officio) sebagai non
Dewan Komisaris dalam menciptakan keseimbangan voting member.
antara kepentingan jangka pendek dan jangka panjang
serta dalam memperkuat daya saing dan keberlanjutan Pejabat Eksekutif yang membawahkan Sumber Daya
Bank Mandiri. Manusia atau perwakilan pegawai yang menjadi
anggota Komite harus memiliki pengetahuan mengenai
Dasar Pembentukan Komite sistem remunerasi Bank, dan Pejabat Eksekutif atau
Dasar pembentukan Komite Remunerasi dan Nominasi perwakilan pegawai yang menjadi anggota Komite
mengacu pada: Nominasi harus memiliki pengetahuan mengenai
1. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 sistem nominasi dan rencana suksesi (succession plan)
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Bank.
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara.
2. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 Dalam hal anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan ditetapkan lebih dari 3 (tiga) orang, maka mayoritas
Usaha Milik Negara. anggota merupakan Komisaris Independen.
3. POJK No. 34/POJK.04/2014 Tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi hanya dapat
Publik merangkap jabatan sebagai ketua Komite paling
4. POJK No. 45/POJK.03/2015 tentang Tata Kelola banyak pada 1 (satu) Komite lainnya.
dalam Pemberian Remunerasi bagi Bank Umum.
5. POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Per 31 Desember 2025, susunan keanggotaan Komite
Kelola Bagi Bank Umum. Remunerasi dan Nominasi adalah sebagai berikut:
6. SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan
Tata Kelola Bagi Bank Umum.
566 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 569
Komposisi Komite Remunerasi dan Nominasi per 31 Desember 2025
Nama Jabatan di Komite Jabatan di Bank Mandiri Periode
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Zulkifli Zaini Ketua merangkap Anggota Komisaris Utama/Independen 2025 – 2030
Mia Amiati Anggota Komisaris Independen 2025 – 2030
Muhammad Yusuf Ateh Anggota Komisaris 2021 – 2026
Yuliot Anggota Komisaris 2025 – 2030
Luky Alfirman Anggota Komisaris 2025 – 2030
Rudy Salahuddin Ramto Anggota Wakil Komisaris Utama 2025 – 2030
Bintoro K. Pardewo Anggota Komisaris Independen 2025 – 2030
Votivia Mardinna Non-Voting Member & Sekretaris Group Head Human Capital Performance & 2023 – 2028
Profil Komite Remunerasi dan Nominasi
Profil anggota Komite Remunerasi dan Nominasi sebagai anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab 3 Profil
Dewan Komisaris di Laporan Tahunan ini.
Berikut profil anggota Komite Remunerasi dan Nominasi sebagai anggota Non-Komisaris, pihak Non-Voting
Merangkap Sekretaris:
Votivia Mardinna
Anggota Non-Voting Merangkap Sekretaris
Usia : 39 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Jakarta
Periode Jabatan
2 Agustus 2021 – sekarang
Dasar Pengangkatan
Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/017/2023
Riwayat Pendidikan
Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada (2008)
Pengalaman Kerja
› Group Head Performance & Remuneration (2023 - sekarang)
› Department Head Performance & Career Development (2019-2023)
› Department Head Organization Development (2018-2019)
› Pj. Department Head Organization Development (Mei 2017)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 567
Page 570
Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi g. Membantu Dewan Komisaris memperoleh
Komite Remunerasi dan Nominasi Bank Mandiri dan/atau menganalisis data bakal calon
TATA KELOLA PERUSAHAAN
berpedoman pada Piagam Komite Remunerasi dan anggota Direksi dari talent pool pejabat satu
Nominasi, yang menjabarkan secara jelas peran, tingkat di bawah Direksi.
tanggung jawab, dan ruang lingkup tugas Komite. h. Memiliki data base dan talent pool calon
Piagam ini berfungsi sebagai acuan utama dalam anggota Direksi dan calon anggota Dewan
memastikan pelaksanaan tugas Komite berjalan Komisaris.
secara terstruktur, konsisten, dan selaras dengan i. Menyusun, melaksanakan, dan menganalisis
praktik tata kelola perusahaan yang baik. Piagam kriteria dan prosedur pemberhentian Dewan
Komite terakhir diperbarui pada 16 Desember 2025 Komisaris dan/atau Direksi.
berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris No. KEP. j. Melakukan asesmen atas pihak independen
KOM/010/2025. yang akan menjadi anggota Komite
Pendukung Dewan Komisaris dan memberikan
Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi berisi antara rekomendasi kepada Dewan Komisaris.
lain:
1. Tujuan Umum 2. Terkait Fungsi Pengelolaan Kinerja
2. Dasar Peraturan a. Menyusun atau mengevaluasi dan memberikan
3. Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang masukan kepada Dewan Komisaris terkait
4. Komposisi, Struktur, dan Persyaratan Keanggotaan Kebijakan Evaluasi Kinerja bagi anggota
5. Rapat Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris.
6. Laporan dan Rekomendasi b. Menyiapkan usulan sistem evaluasi kinerja
7. Evaluasi Kinerja individu bagi anggota Direksi dan/atau
8. Penutup anggota Dewan Komisaris.
c. Melakukan evaluasi atas usulan Key
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Performance Indicators (KPI) individu anggota
Komite Remunerasi dan Nominasi bertugas dan Direksi.
bertanggung jawab dalam melaksanakan hal-hal d. Membantu Dewan Komisaris dalam
berikut: melakukan penilaian kinerja anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
1. Terkait Fungsi Nominasi berdasarkan tolok ukur yang telah disusun
a. Melakukan evaluasi dan memberikan sebagai bahan evaluasi.
rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas
usulan Direksi mengenai struktur organisasi 3. Terkait Fungsi Remunerasi
Perseroan. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
b. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai:
Komisaris mengenai komposisi jabatan a. Membantu Dewan Komisaris dalam
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris mengusulkan suatu sistem remunerasi
dan/atau Dewan Pengawas. yang sesuai bagi anggota dan/atau anggota
c. Mengidentifikasi calon anggota Direksi dan/ Dewan Komisaris berupa sistem penggajian/
atau calon anggota Dewan Komisaris baik honorarium, pemberian fasilitas, tunjangan,
dari dalam maupun dari luar Perseroan yang bonus/insentif/tantiem, sistem pensiun,
memenuhi syarat untuk diajukan/diangkat penilaian atau evaluasi terhadap sistem
menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan tersebut dan opsi yang diberikan.
Komisaris. b. Melakukan evaluasi terhadap kebijakan
d. Menyusun atau mengevaluasi dan memberikan remunerasi yang didasarkan atas kinerja,
masukan kepada Dewan Komisaris terkait risiko, kewajaran dengan peer group, sasaran,
kebijakan, kriteria dan kualifikasi yang dan strategi jangka panjang Perseroan,
dibutuhkan dalam proses Nominasi sesuai pemenuhan cadangan sebagaimana diatur
dengan rencana strategis Perseroan. dalam peraturan perundang-undangan dan
e. Menyusun sistem serta prosedur pemilihan potensi pendapatan Perseroan di masa yang
dan/atau penggantian anggota Direksi dan/ akan datang.
atau Dewan Komisaris untuk disampaikan c. Melakukan evaluasi atas Kebijakan
kepada RUPS. Remunerasi bagi Pegawai yang membutuhkan
f. Memberikan usulan pengangkatan, persetujuan/tanggapan dari Dewan Komisaris.
pemberhentian, dan/atau penggantian d. Memastikan bahwa Kebijakan Remunerasi
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku
Komisaris kepada RUPS. termasuk Peraturan Menteri Badan Usaha Milik
Negara, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan,
dan peraturan perundang-undangan terkait
lainnya yang berlaku.
568 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 571
e. Menyampaikan hasil evaluasi dan rekomendasi 4. Mendapatkan masukan dan atau saran dari pihak
kepada Dewan Komisaris mengenai Kebijakan luar Perseroan yang berkaitan dengan tugasnya.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Remunerasi bagi Direksi dan/atau Dewan 5. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Dewan Komisaris
f. Menyampaikan Kebijakan Remunerasi
bagi Pegawai secara keseluruhan untuk Masa Tugas Komite Remunerasi dan Nominasi
disampaikan kepada Direksi. Masa Tugas anggota Komite Remunerasi dan Nominasi
g. Melakukan evaluasi secara berkala terhadap yang berasal dari Dewan Komisaris, tidak boleh lebih
penerapan Kebijakan Remunerasi. lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana
diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih Kembali
4. Terkait Fungsi Pengembangan untuk 1 (satu) periode berikutnya. Adapun masa tugas
a. Menyiapkan usulan Program Pengembangan anggota Komite Remunerasi dan Nominasi yang
bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan berasal dari Pihak Independen Non Komisaris paling
Komisaris/Pengawas. lama 3 (tiga) tahun dan dapat diperpanjang 1 (satu)
b. Melakukan review secara berkala atas Sistem kali selama 2 (dua) tahun masa jabatan, dengan tidak
Pengelolaan Talenta (Talent Management mengurangi hak Dewan Komisaris/ Dewan Pengawas
System) Perseroan serta monitoring dan untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
evaluasi pelaksanaannya
c. Melakukan evaluasi terhadap system dan Pelaporan Komite Remunerasi dan Nominasi
prosedur Pengklasifikasian Talenta (Talent Komite Remunerasi dan Nominasi membuat laporan
Classification) yang dilakukan Direksi kepada Dewan Komisaris atas setiap penugasan yang
d. Melakukan validasi dan kalibrasi atas Talenta diberikan dan/atau untuk setiap masalah-masalah
yang diusulkan oleh Direksi kepada Dewan yang diidentifikasi memerlukan perhatian Dewan
Komisaris/Dewan Pengawas (Selected Talent) Komisaris atau sekurang-kurangnya 2 (dua) kali dalam
untuk menghasilkan daftar Talenta yang akan 1 (satu) tahun.
dinominasikan oleh Dewan Komisaris/Dewan
Pengawas kepada RUPS/Menteri BUMN Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja Komite
(Nominated Talent). Remunerasi dan Nominasi
e. Melakukan evaluasi terhadap Calon Wakil Anggota Komite Remunerasi dan Nominasi sekurang-
Perseroan yang akan diusulkan sebagai kurangnya memiliki kualifikasi sebagai berikut:
anggota Direksi atau anggota Dewan 1. Persyaratan Umum
Komisaris Lembaga jasa Keuangan (LJK) a. Memiliki integritas, akhlak dan moral yang
dalam Konglomerasi Keuangan, sebelum baik.
diajukan kepada RUPS/Menteri BUMN. b. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan
pribadi yang dapat menimbulkan conflict of
5. Menyusun dan menyampaikan rencana kerja interest terhadap Perseroan.
dan anggaran tahunan kepada Dewan Komisaris
untuk ditetapkan sebelum tahun buku berjalan. 2. Persyaratan Kompetensi
Selanjutnya Salinan rencana kerja dan anggaran a. Memiliki keahlian, kemampuan, pengetahuan
tahunan tersebut disampaikan oleh Dewan dan pengalaman yang memadai yang
Komisaris kepada Direksi BUMN untuk diketahui. berhubungan dengan tugas dan tanggung
jawabnya, khususnya terkait ketentuan
Wewenang Komite Remunerasi dan Nominasi sistem remunerasi dan/atau nominasi serta
Komite Remunerasi dan Nominasi mempunyai succession plan Bank.
wewenang sebagai berikut: b. Mampu bekerja sama dan memiliki
1. Melakukan komunikasi dengan Pengurus dan kemampuan berkomunikasi dengan baik dan
unit kerja baik di Perseroan maupun di Anggota efektif serta bersedia menyediakan waktu
Konglomerasi Keuangan untuk memperoleh yang cukup untuk melaksanakan tugasnya.
informasi, klarifikasi serta meminta dokumen dan c. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang
laporan yang diperlukan. Anggaran Dasar Perseroan, peraturan
2. Meminta Perseroan untuk melakukan survei sesuai perundangan di bidang perbankan, Pasar
kebutuhan Komite Remunerasi dan Nominasi. Modal, BUMN dan peraturan perundangan
3. Mengakses seluruh informasi yang relevan terkait lainnya.
tentang Perseroan maupun di Anggota dalam d. Bersedia meningkatkan kompetensi secara
Konglomerasi Keuangan yang berkaitan dengan terus menerus melalui pendidikan dan
pelaksanaan tugas dan fungsinya, termasuk pelatihan.
catatan atau informasi tentang pegawai, dana, e. Kualifikasi pendidikan dan pengalaman kerja
aset, serta sumber daya lainnya. Ketua dan Anggota Komite Remunerasi dan
Nominasi adalah sebagai berikut.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 569
Page 572
Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi
Nama Jabatan Periode Pendidikan Pengalaman Kerja
TATA KELOLA PERUSAHAAN
› Master of Business Administration
Memiliki pengalaman kerja
Ketua merangkap 30 – 31 Desember di bidang Finance dan International
Zulkifli Zaini di bidang perbankan dan
Anggota 2025 Business
pengawasan perusahaan
› Sarjana di bidang Teknik Sipil
› Profesor Kehormatan (HCSA) di bidang
Pengembangan Sumber Daya Manusia
Memiliki pengalaman
4 Agustus – 31 › Doktor (PhD) di bidang Ilmu Hukum
Mia Amiati Anggota kerja antara lain di bidang
Desember 2025 › Magister di bidang Ilmu Hukum
hukum.
› Sarjana di bidang Ilmu Hukum
› Sarjana di bidang Sastra Indonesia
› Doktor di Bidang Administrasi Negara
› Master of Business Administration
Memiliki pengalaman kerja
Muhammad 1 Januari – 31 (MBA) di Bidang Business of
Anggota di bidang keuangan dan
Yusuf Ateh Desember 2025 Administration
audit.
› Diploma 4 di Bidang Akuntansi
› Diploma 3 di Bidang Akuntansi
Memiliki pengalaman kerja
25 Maret – 31 › Magister Manajemen di bidang Ekonomi
Yuliot Anggota di bidang keuangan dan
Desember 2025 › Sarjana di bidang Sosial Ekonomi
pengawasan perusahaan.
› Doctor of Economics Memiliki pengalaman kerja
25 Maret – 31
Luky Alfirman Anggota › Master of Economics di bidang ekonomi dan
Desember 2025
› Sarjana di bidang Teknik Industri keuangan.
› Doctor of Engineering Management and
Rudy Systems Engineering Memiliki pengalaman kerja
30 – 31 Desember
Salahuddin Anggota › Master of Engineering Management di bidang ekonomi dan
2025
Ramto › Sarjana di bidang Ilmu Hukum pengawasan perusahaan
› Sarjana di bidang Teknik Sipil
Bintoro K. 30 – 31 Desember › Master of Business Administration Memiliki pengalaman kerja
Anggota
Pardewo 2025 › Sarjana di bidang Teknik Mesin di bidang ekonomi
Memiliki pengalaman
Votivia Non-Voting Member & 1 Januari – 31
Sarjana di bidang Ekonomi kerja antara lain di bidang
Mardinna Sekretaris Desember 2025
human capital.
Independensi Komite Remunerasi dan Nominasi
Seluruh anggota Komite Remunerasi dan Nominasi yang merupakan pihak independen tidak memiliki hubungan
keuangan, manajemen, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi,
dan/atau Pemegang Saham Pengendali. Selain itu, tidak terdapat afiliasi dengan Bank Mandiri yang dapat
mempengaruhi objektivitas atau kemampuan untuk menjalankan tanggung jawabnya secara independen. Hal ini
memastikan bahwa Komite menjunjung tinggi prinsip tata kelola perusahaan yang baik, dan menjaga integritas
dalam pengawasan proses nominasi dan remunerasi.
Aspek Independensi Zulkifli Zaini Mia Amiati Bintoro K. Pardewo
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Tidak memiliki hubungan kepengurusan di perusahaan, anak perusahaan,
maupun perusahaan afiliasi
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham di perusahaan
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau
sesama anggota Komite
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat dan pemerintah
Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi
Komite Remunerasi dan Nominasi mengadakan rapat secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga)
bulan. Rapat dapat diselenggarakan apabila dihadiri oleh paling sedikit 51% dari jumlah anggota komite termasuk
1 (satu) orang Komisaris Independen dan 1 (satu) orang Pejabat Eksekutif yang membawahkan fungsi Sumber
Daya Manusia atau 1 (satu) orang perwakilan pegawai.
Keputusan rapat Komite Remunerasi dan Nominasi diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Rapat
dipimpin oleh Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi atau Anggota Komite lain yang merupakan Komisaris
Independen, apabila Ketua Komite Remunerasi dan Nominasi berhalangan hadir.
570 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 573
Setiap rapat Komite Remunerasi dan Nominasi dituangkan dalam risalah rapat, termasuk apabila terdapat
perbedaan pendapat, yang ditandatangani oleh seluruh anggota Komite Remunerasi dan Nominasi yang hadir dan
disampaikan kepada Dewan Komisaris
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Selama tahun 2025, Komite Remunerasi dan Nominasi telah melaksanakan 14 (empat belas) kali Rapat dengan
agenda sebagai berikut.
Tabel Agenda Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi
No. Tanggal Agenda Informasi Tambahan Kuorum
1. 09 Januari 2025 Usulan Pengurus Perusahaan Anak Terkait Nominasi 100
2. 27 Februari 2025 Pembahasan Talenta Bank Mandiri Terkait Nominasi 83,3
1. Usulan Pengurus Perusahaan Anak Terkait Remunerasi
3. 13 Maret 2025 66,7
2. Usulan Remunerasi dan Nominasi
4. 18 Maret 2025 Pembahasan Talenta Bank Mandiri Terkait Nominasi 83,3
Usulan Perubahan Pengurus PT Bank Mandiri Pada RUPS Tahunan Tahun
5. 25 Maret 2025 Terkait Nominasi 83,3
Buku 2024
6. 10 April 2025 Usulan Struktur Organisasi Bank Mandiri Pasca RUPS 25 Maret 2025 Terkait Nominasi 100
7. 23 Juni 2025 Usulan Pengurus Perusahaan Anak Terkait Nominasi 100
Terkait SDM Bank
8. 17 Juli 2025 Pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) Bank Mandiri 66,7
Mandiri
9. 04 Agustus 2025 Usulan Perubahan Pengurus PT Bank Mandiri Pada RUPS LB Agustus 2025 Terkait Nominasi 100
Usulan Perubahan Struktur Organisasi Bank Mandiri Pasca RUPS LB 04 Terkait Struktur
10. 04 September 2025 Organisasi Bank 75
Agustus 2025 Mandiri
Update Direktorat
11. 23 Oktober 2025 Update Direktorat Human Capital & Compliance Tahun 2025 100
HCC Tahun 2025
Terkait Struktur
12. 27 November 2025 Usulan Penyesuaian Struktur Organisasi Bank Mandiri Organisasi Bank 100
Mandiri
13. 18 Desember 2025 Pembahasan Talenta Terkait Nominasi 100
14. 19 Desember 2025 Usulan Perubahan Pengurus PT Bank Mandiri Pada RUPS LB Desember 2025 Terkait Nominasi 100
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Remunerasi dan Nominasi
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%)
Zulkifli Zaini Ketua merangkap Anggota 1 1 100
Rudy Salahuddin Ramto Anggota - - -
Mia Amiati Anggota 3 3 100
Muhammad Yusuf Ateh Anggota 13 12 92
Yuliot Anggota 1 1 100
Luky Alfirman Anggota - - -
Bintoro K. Pardewo Anggota - - -
Votivia Mardinna Sekretaris (ex-officio) merangkap Anggota 14 14 100
Zainudin Amali*** Ketua merangkap Anggota 9 9 100
Kuswiyoto*** Anggota 5 5 100
Chatib Basri** Ketua merangkap Anggota 5 4 80
Rionald Silaban** Anggota 5 5 100
Muliadi Rahardja** Anggota 5 5 100
Arif Budimanta* Anggota 1 1 100
Faried Utomo* Anggota 1 1 100
Tedi Bharata** Anggota 5 5 100
*) Masa jabatan berakhir pada 19 Februari 2025
**) Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan Bank Mandiri tanggal 25 Maret 2025
***) Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan Bank Mandiri tanggal 19 Desember 2025
Mekanisme Evaluasi Kinerja dan Pencapaian KPI
Evaluasi kinerja Komite Remunerasi dan Nominasi Bank Mandiri dilakukan secara berkala untuk menilai efektivitas
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite dalam mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris. Proses
evaluasi dilakukan berdasarkan realisasi Rencana Kerja Komite, kualitas rekomendasi yang diberikan, serta
tingkat efektivitas koordinasi dan komunikasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan unit kerja terkait.
Selama tahun 2025, Komite berhasil melaksanakan seluruh program kerja yang tercantum dalam Rencana Kerja
Komite Remunerasi dan Nominasi 2025. Pencapaian Key Performance Indicators (KPI) tercermin dari rekomendasi
Komite yang dinilai relevan, konstruktif, dan menjadi dasar pertimbangan penting bagi Dewan Komisaris dalam
proses pengambilan keputusan strategis, khususnya terkait kebijakan nominasi, remunerasi, dan pengembangan
kepemimpinan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 571
Page 574
Selain itu, komunikasi yang terjalin secara konsisten sepanjang tahun antara Komite, Dewan Komisaris, dan Direksi
memperkuat koordinasi dalam membahas isu-isu strategis serta memastikan tindak lanjut yang tepat waktu dan
efektif terhadap rekomendasi Komite. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa Komite Remunerasi dan Nominasi telah
TATA KELOLA PERUSAHAAN
berfungsi secara optimal dan berkontribusi terhadap penguatan tata kelola dan kinerja berkelanjutan Bank Mandiri.
Remunerasi Komite
Remunerasi Komite Remunerasi dan Nominasi yang berasal dari pihak Independen Non-Komisaris diatur
dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.KOM/034/2025 tanggal 28 Mei 2025 tentang Remunerasi
Organ Pendukung Dewan Komisaris PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan diatur dalam Surat Penugasan yang
bersangkutan sebagai anggota Komite di bawah Dewan Komisaris yang diterbitkan oleh Bank Mandiri.
No. Uraian Anggota Komite Non-Komisaris
1. Gaji/Honorarium Maksimal 20% dari Gaji Direktur Utama
2. Santunan Purna Jabatan Tidak diberikan
3. Tunjangan Hari Raya Diberikan sesuai Ketentuan Internal Bank
4. Bonus/Tantiem Tidak diberikan
Fasilitas
- Tunjangan Transportasi Tidak diberikan
5. - Kesehatan Diberikan sesuai Ketentuan Internal Bank
- Ketenagakerjaan Diberikan sesuai Ketentuan Internal Bank
- Perjalanan Dinas Sesuai ketentuan pegawai Bank Mandiri/setara Group Head
KEBIJAKAN SUKSESI DIREKSI
Kebijakan suksesi Direksi Bank Mandiri mengacu pada Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 tentang
Organ dan Sumber Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara. Salah satu tugas utama Komite Remunerasi dan
Nominasi adalah menyusun sistem nominasi yang komprehensif bagi pemilihan anggota Dewan Komisaris
dan/atau Direksi. Sistem nominasi ini menjadi bagian penting dari Kebijakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
dan berfungsi sebagai acuan utama bagi Dewan Komisaris dan RUPS dalam menentukan proses nominasi dan
penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Sistem ini bertujuan untuk memastikan adanya
transparansi, pemilihan berdasarkan merit, serta keselarasan dengan ketentuan regulasi yang berlaku.
Prinsip Dasar
Persyaratan calon anggota Dewan Komisaris dan/atau calon anggota Direksi.
1. Calon anggota Dewan Komisaris dan/atau calon anggota Direksi harus memenuhi persyaratan yang ditentukan
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. Pencalonan dan pengajuan calon anggota Dewan Komisaris dan/atau calon anggota Direksi.
3. Calon anggota Dewan Komisaris dan/atau calon anggota Direksi diajukan melalui seleksi dengan
memperhatikan persyaratan yang telah ditetapkan.
Manajemen Suksesi
Sesuai Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 Pasal 30, dasar dari Manajemen Suksesi Direksi Badan
Usaha Milik Negara, adalah sebagai berikut:
1. Manajemen suksesi merupakan proses pemilihan Direksi BUMN yang berasal dari Wadah Talenta (talent pool)
Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN) atau sumber lain yang ditentukan oleh Menteri.
2. Manajemen suksesi dilakukan oleh Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN) melalui mekanisme Uji Kelayakan dan
Kepatutan (UKK) oleh Komite Suksesi dan/atau mempertimbangkan hasil Asesmen dari Lembaga Profesional.
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2025, Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN) bertransformasi menjadi
Badan Pengaturan BUMN, namun Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-3/MBU/03/2023 tetang Organ dan Sumber
Daya Manusia Badan Usaha Milik Negara masih berlaku hingga tanggal 31 Desember 2025.
Prosedur
Dalam melaksanakan fungsi Nominasi Komite Remunerasi dan Nominasi Bank Mandiri memiliki prosedur sebagai
berikut:
1. Menyusun komposisi dan proses nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris.
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi calon anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris.
572 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 575
3. Komite Remunerasi dan Nominasi mengidentifikasi Pegawai, dan atau pihak lainnya yang dapat
calon yang memenuhi kriteria. merugikan atau mengurangi keuntungan bank.
4. Membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja d. Perbuatan yang dapat dikategorikan sebagai
TATA KELOLA PERUSAHAAN
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan pelanggaran terhadap ketentuan yang
Komisaris. berkaitan dengan prinsip kehati-hatian di
5. Menyusun program pengembangan kemampuan bidang perbankan.
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan e. Perbuatan dari Pengurus dan Pejabat Eksekutif
Komisaris. yang dapat dikategorikan tidak independen.
6. Menelaah dan mengusulkan calon yang memenuhi 6. Perbuatan dari Pengurus dan Pejabat Eksekutif
syarat sebagai anggota Dewan Komisaris dan/atau yang dapat dikategorikan tidak independen.
calon anggota Direksi kepada Dewan Komisaris a. Memenuhi kriteria kompetensi dalam arti
untuk disampaikan kepada RUPS. memiliki:
7. Pelaksanaan seleksi dilaksanakan sebelum b. Pengetahuan di bidang Perbankan yang
masa jabatan berakhir atau diminta oleh Dewan memadai.
Komisaris, atau apabila terdapat kekosongan c. Pengalaman dan keahlian di bidang Perbankan
jabatan. dan atau Lembaga Keuangan.
d. Kemampuan untuk melakukan pengelolaan
Persyaratan dan Kriteria strategis dalam rangka pengembangan Bank
Persyaratan dan kriteria calon anggota Dewan yang sehat.
Komisaris dan/atau anggota Direksi sesuai yang diatur 7. Di samping kriteria di atas, sebaiknya memenuhi
dalam Anggaran Dasar Perusahaan dan ketentuan lain kriteria tambahan sebagai berikut:
yang berlaku, yaitu sebagai berikut: a. Memiliki kemampuan kepemimpinan yang
1. Yang dapat diusulkan menjadi anggota Dewan didukung oleh pengetahuan di bidang
Komisaris dan/atau anggota Direksi adalah ekonomi, akuntansi dan hukum.
perseorangan yang mampu melaksanakan b. Untuk Dewan Komisaris ditambah pula
perbuatan hukum dan tidak pernah dinyatakan dengan kriteria memiliki pengalaman di
pailit atau dinyatakan bersalah yang menyebabkan bidang pengawasan perbankan atau lembaga
suatu Perseroan dinyatakan pailit, atau orang yang keuangan lainnya.
pernah dihukum karena melakukan tindak pidana c. Untuk anggota Direksi ditambah pula dengan
yang merugikan keuangan Negara dalam waktu 5 kriteria memiliki pengalaman sekurang-
(lima) tahun sebelum pengangkatannya, satu dan kurangnya 3 (tiga) tahun sebagai Senior
lain dengan memperhatikan peraturan perundang- Manajemen di perbankan atau lembaga
undangan yang berlaku. keuangan lain.
2. Tidak mempunyai hubungan keluarga sedarah
sampai derajat ketiga, baik menurut garis lurus Calon anggota Direksi dapat diajukan oleh Dewan
maupun garis ke samping atau hubungan semenda Komisaris setelah melalui proses penilaian yang
(menantu atau ipar) dengan anggota Direksi atau mendalam, dan jika dianggap memenuhi kualifikasi,
Dewan Komisaris lain. calon tersebut dapat direkomendasikan kepada
3. Tidak termasuk dalam daftar orang tercela dibidang Menteri BUMN. Calon Direksi yang akan dinominasikan
perbankan sesuai dengan yang ditetapkan oleh harus memenuhi persyaratan formal dan lainnya
otoritas pengawas bank. sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri BUMN
4. Memiliki integritas yang baik dalam arti: PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya
a. Memiliki akhlak dan moral yang baik. Manusia Badan Usaha Milik Negara, serta Peraturan
b. Mematuhi peraturan perudang-undangan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
yang berlaku. Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Selain itu,
c. Memiliki komitmen yang tinggi terhadap semua calon wajib lulus Penilaian Kemamputan dan
pengembangan operasional bank yang sehat. Kepatutan (Fit and Proper Test) yang dilakukan oleh
d. Dinilai layak dan wajar untuk menjadi anggota OJK.
Direksi dan/atau Dewan Komisaris.
5. Penilaian integritas dilakukan dengan mengevaluasi Sejak tahun 2021, Bank Mandiri mengirimkan daftar
calon dalam arti tidak pernah melakukan hal-hal talenta unggul tingkat BoD-1 kepada Badan Pengaturan
tersebut di bawah ini: BUMN (BP BUMN). Selanjutnya, Badan Pengaturan
a. Rekayasa dan praktik-praktik perbankan yang BUMN (BP BUMN) akan melakukan evaluasi terhadap
menyimpang dari ketentuan perbankan. daftar talenta unggul tersebut dan menugaskan salah
b. Perbuatan yang dikategorikan tidak memenuhi satu lembaga yang menyelenggarakan penilaian
komitmen yang telah disepakati dengan Bank talenta bagi calon Direksi Badan Pengaturan BUMN
Indonesia atau Pemerintah. (BP BUMN). Calon yang memperoleh rekomendasi
c. Perbuatan yang dikategorikan memberikan positif dari Perusahaan Jasa Asesor akan dilaporkan
keuntungan kepada Pemilik, Pengurus, oleh Komite Remunerasi dan Nominasi kepada
Dewan Komisaris sebagai calon yang diajukan untuk
diserahkan kepada RUPS.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 573
Page 576
1 3 5
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2 4
Komite dan
Pemegang Saham
Remunerasi Dewan Komisaris RUPS OJK
Seri A Dwiwarma
Nominasi
Menyusun dan - Mengkaji - Evaluasi Pengangkatan dan - Melakukan fit and
mengusulkan Usulan Komite Pemenuhan Penetapan Suksesi Proper Test
Rekomendasi Remunerasi dan Persyaratan Calon Direksi - Persetujuan
Suksesi Direksi Nominasi Anggota Direksi Calon pengurus
- Mengusulkan - Persetujuan Perseroan
Suksesi Direksi Suksesi Direksi
kepada Pemegang
Saham seri A
Dwiwarma
Laporan Kegiatan Komite Remunerasi dan Nominasi Tahun 2025
Sepanjang tahun 2025, Komite Remunerasi dan Nominasi Bank Mandiri telah melaksanakan tugas dan tanggung
jawabnya sesuai dengan Piagam Komite Remunerasi dan Nominasi. Komite memberikan rekomendasi dan
usulan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memenuhi kualifikasi kepada Dewan Komisaris untuk
diajukan dalam RUPS. Proses ini dilakukan melalui penyusunan kebijakan, kriteria, dan kualifikasi nominasi
yang disesuaikan dengan arah strategis Perseroan. Komite juga berperan dalam membantu Dewan Komisaris
mengidentifikasi dan menilai calon potensial dari jajaran talenta eksekutif satu tingkat di bawah Direksi, guna
memastikan keberlanjutan kepemimpinan yang kompeten dan berintegritas.
Selain fungsi nominasi, Komite juga mendukung Dewan Komisaris dalam merumuskan kebijakan dan struktur
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris. Cakupan ini meliputi penetapan struktur gaji/honorarium, fasilitas/
tunjangan, serta sistem bonus (tantiem) untuk tahun 2025. Tujuannya adalah menciptakan sistem kompensasi
yang kompetitif, adil, dan selaras dengan kinerja serta praktik industri, sekaligus memperkuat semangat dan
akuntabilitas manajemen dalam mencapai sasaran strategis Bank Mandiri.
Rencana Kerja Komite Remunerasi dan Nominasi Tahun 2026
Pada akhir tahun 2025, Komite Remunerasi dan Nominasi Bank Mandiri telah menyusun Rencana Kerja tahun
2026 yang telah mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris. Rencana kerja tersebut mencakup berbagai
kegiatan utama yang terbagi dalam empat fokus area, yaitu fungsi nominasi, fungsi remunerasi, pembahasan isu
strategis tertentu, serta kegiatan internal Komite.
Rencana kerja ini menjadi panduan dalam pelaksanaan tugas Komite sepanjang tahun 2026 serta digunakan sebagai
salah satu KPI untuk mengukur efektivitas kinerja Komite dalam mendukung Dewan Komisaris. Dengan rencana
kerja yang terarah dan terukur, Komite diharapkan dapat terus memperkuat tata kelola nominasi, remunerasi, dan
pengembangan kepemimpinan yang sejalan dengan strategi jangka panjang Bank Mandiri.
574 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 577
KOMITE PEMANTAU RISIKO
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komite Pemantau Risiko Bank Mandiri berperan penting dalam memastikan bahwa setiap pengambilan keputusan
bisnis dilakukan secara terukur dan selaras dengan profil risiko Bank. Melalui pengawasan yang independen dan
mendalam, Komite mendukung Dewan Komisaris dalam menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis dan
pengendalian risiko, guna memastikan keberlanjutan dan stabilitas jangka panjang Bank.
Tujuan Pembentukan Komite Pemantau Risiko 7. Anggaran Dasar Bank Mandiri serta perubahannya.
Berdasarkan Risk Oversight Committee Charter, Komite 8. Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.
Pemantau Risiko Bank Mandiri dibentuk oleh Dewan KOM/012/2025 tanggal 30 Desember 2025 tentang
Komisaris untuk mendukung pelaksanaan fungsi Susunan Keanggotaan Komite Audit, Komite
pengawasan, khususnya dalam memberikan arahan Pemantau Risiko, Komite Tata Kelola Terintegrasi
dan nasihat strategis kepada Direksi terkait penerapan dan Komite Remunerasi dan Nominasi PT Bank
manajemen risiko di seluruh lini bisnis. Tujuan utama Mandiri (Persero) Tbk.
pembentukan Komite ini adalah untuk memastikan 9. Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.
bahwa kerangka kerja, kebijakan, prosedur, dan KOM/012/2025 tanggal 30 Desember 2025 tentang
metodologi manajemen risiko Bank senantiasa kuat, Susunan Keanggotaan Komite dikarenakan
efektif, dan sesuai dengan kompleksitas kegiatan adanya perubahan susunan dari Kepdir No. KEP.
usaha. DIR/060/2025 tanggal 29 Agustus 2025.
Komite juga berperan dalam memastikan bahwa setiap Struktur, Keanggotaan dan Profil Komite Pemantau
aktivitas bisnis Bank dijalankan dalam batas risiko Risiko
yang dapat diterima, dengan mempertimbangkan Keanggotaan Komite Pemantau Risiko paling sedikit
keseimbangan antara pengendalian risiko dan terdiri dari 3 (tiga) orang yang berasal dari Komisaris
penciptaan nilai. Melalui fungsinya, Komite Pemantau Independen dan Pihak Independen Non-Komisaris
Risiko membantu Dewan Komisaris dalam menjaga dengan komposisi:
agar strategi dan operasional Bank tetap terkendali, a. 1 (satu) orang Komisaris Independen yang
berkelanjutan, dan sejalan dengan tujuan jangka merangkap sebagai ketua merangkap anggota
panjang Bank Mandiri. yang berpengalaman di bidang keuangan,
manajemen risiko, dan/atau bisnis;
Dasar Pembentukan Komite Pemantau Risiko b. 1 (satu) orang Pihak Independen yang memiliki
Pembentukan Komite berpedoman dan berlandaskan keahlian di bidang manajemen risiko; dan
kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku c. 1 (satu) orang Pihak Independen yang memiliki
serta best practices yang dapat diterapkan di lembaga keahlian di bidang keuangan
perbankan di Indonesia antara lain:
1. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 Anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal dari
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Pihak Independen Non-Komisaris memiliki keahlian di
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara; bidang manajemen risiko dengan memenuhi kriteria:
2. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 a. Memiliki sertifikat kompetensi di bidang
tentang Organ dan Sumber Daya Manusia Badan manajemen risiko yang diterbitkan oleh lembaga
Usaha Milik Negara. domestik maupun lembaga internasional yang
3. POJK No. 17/POJK.03/2014 tentang Penerapan diakui sebagaimana yang berlaku bagi Direksi; dan
Manajemen Risiko Terintegrasi Bagi Konglomerasi b. Memiliki pengalaman kerja paling sedikit 2 (dua)
Keuangan. tahun di bidang manajemen risiko.
4. POJK No. 30 tahun 2024 tentang Konglomerasi
Keuangan dan Perusahaan Induk Konglomerasi Anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal dari
Keuangan. Pihak Independen Non-Komisaris memiliki keahlian di
5. POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata bidang keuangan dengan memenuhi kriteria:
Kelola Bagi Bank Umum. a. Memiliki sertifikat kompetensi di bidang antara lain
6. SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan akuntan publik, akuntan, treasury, dan corporate
Tata Kelola Bagi Bank Umum. finance yang diterbitkan oleh lembaga domestik
maupun lembaga internasional yang diakui; dan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 575
Page 578
b. Memiliki pengalaman kerja paling sedikit 5 (lima) Ketua Komite Pemantau Risiko hanya dapat merangkap
tahun di bidang ekonomi, bidang keuangan, dan/ jabatan sebagai ketua Komite paling banyak pada 1
TATA KELOLA PERUSAHAAN
atau bidang perbankan. (satu) Komite lainnya.
Anggota Direksi Perseroan maupun Bank lain dilarang Dalam melaksanakan tugas sehari-hari Komite
menjadi anggota Komite Pemantau Risiko. dapat dibantu oleh staf dan atau Sekretaris Komite
yang ditunjuk berdasarkan keputusan rapat Komite
Komisaris Independen dan Pihak Independen Non Pemantau Risiko.
Komisaris yang menjadi anggota Komite Pemantau
Risiko paling sedikit berjumlah 51% (lima puluh satu Per 31 Desember 2025, komposisi keanggotaan Komite
persen) dari jumlah anggota Komite Pemantau Risiko. Pemantau Risiko adalah sebagai berikut:
Komposisi Komite Pemantau Risiko Per 31 Desember 2025
Nama Jabatan di Komite Jabatan di Perusahaan Periode
Mia Amiati Ketua merangkap Anggota Komisaris Independen 2025 - 2030
Zulkifli Zaini Anggota Komisaris Utama/Independen 2025 - 2030
Rudy Salahuddin Ramto Anggota Wakil Komisaris Utama/Independen 2025 - 2030
Muhammad Yusuf Ateh Anggota Komisaris 2021 - 2026
Yuliot Anggota Komisaris 2025 - 2030
Luky Alfirman Anggota Komisaris 2025 - 2030
Bintoro K. Pardewo Anggota Komisaris 2025 - 2030
Taufik Hidayat Anggota Pihak Independen 2024 - 2029
Caroline Halim Anggota Pihak Independen 2021 - 2026
Profil Komite Pemantau Risiko
Profil anggota Komite Pemantau Risiko sebagai anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab 3 Profil Dewan
Komisaris di Laporan Tahunan ini.
Berikut profil anggota Komite Pemantau Risiko sebagai anggota Non-Komisaris, pihak independen.
Caroline Halim
Anggota Komite Pemantau Risiko, Pihak
Independen
Usia : 63 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Periode Jabatan
02 Agustus 2021-Sekarang
Riwayat Pendidikan
Sarjana di bidang Akuntansi dari Universitas Indonesia (1987)
Dasar Hukum Pengangkatan
Diangkat sebagai anggota Komite Pemantau Risiko pada tanggal 02 Agustus 2021 Sesuai Surat Keputusan
Direksi No. KEP.DIR/037/2021.
576 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 579
Pengalaman Kerja
› Anggota Komite Audit & Anggota Komite Pemantau Risiko PT Bank Sahabat Sampoerna (2020-2021)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
› Anggota Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko PT Rabobank International Indonesia (2018-2020)
› Group Head Risk Management PT Bank QNB Indonesia Tbk (2012-2017)
› Group Head Risk Management PT Bank ICB Bumiputera Tbk (2010-2011)
› Group Head Credit Risk Analytic PT CIMB Niaga (1988-2010)
Taufik Hidayat
Anggota Komite Pemantau Risiko, Pihak Independen
Usia : 59 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Periode Jabatan
01 April 2024–Sekarang
Riwayat Pendidikan
› Sarjana di bidang Ekonomi Pembangunan dari Universitas Negeri Jember (1989)
› Magister Manajemen dari Universitas Gadjah Mada (1999)
Dasar Hukum Pengangkatan
Diangkat sebagai anggota Komite Pemantau Risiko pada tanggal 01 April 2024 Sesuai Surat Keputusan Direksi
No. KEP.DIR/039/2024.
Pengalaman Kerja
› Executive Business Officer - B Bank Mandiri (2022-2024)
› Group Head Special Asset Management 3 Bank Mandiri (2019-2022)
› Department Head Loan Recovery 2 Bank Mandiri (2017-2019)
› Department Head Strategic Planning & Development Bank Mandiri (2017)
› Department Head Loan Workout 2 Bank Mandiri (2016-2017)
Piagam Komite Pemantau Risiko
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Pengawas Risiko Bank Mandiri berpedoman pada
Piagam Komite Pengawas Risiko, yang terakhir diperbarui 16 Desember 2025 berdasarkan Keputusan Dewan
Komisaris No. KEP.KOM/008/2025. Piagam ini menjadi panduan utama yang menjabarkan peran dan tanggung
jawab Komite, memastikan pelaksanaan fungsi pengawasan risiko yang efektif serta mendukung penguatan tata
kelola dan praktik manajemen risiko di seluruh Bank.
Piagam Komite Pemantau Risiko berisi antara lain:
1. Tujuan Umum
2. Dasar Peraturan
3. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
4. Komposisi, Struktur dan Persyaratan Keanggotaan, dan Masa Tugas
5. Rapat
6. Laporan dan Rekomendasi
7. Evaluasi Kinerja
8. Penutup
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Pemantau Risiko
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 577
Page 580
Tugas dan tanggung jawab Komite Pemantau Risiko
5. Melaporkan hasil pemantauan dan penelaahan
meliputi:
secara berkala, serta memberi masukan atas hal-
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas: hal yang perlu menjadi perhatian Dewan Komisaris.
a. Kesesuaian antara kebijakan manajemen
risiko dan kebijakan manajemen risiko 6. Menyusun Pedoman dan Tata Tertib Kerja Komite
terintegrasi Perseroan dengan pelaksanaan Pemantau Risiko dan melakukan reviu sesuai
kebijakan tersebut. kebutuhan paling kurang 2 (dua) tahun sekali.
b. Pelaksanaan rencana kerja dan tugas Komite
Manajemen Risiko, Komite Manajemen Wewenang Komite Pemantau Risiko
Risiko Terintegrasi, Satuan Kerja Manajemen Komite Pemantau Risiko memiliki wewenang untuk:
Risiko, serta Satuan Kerja Manajemen Risiko 1. Melakukan komunikasi dengan Kepala Unit
Terintegrasi Perseroan. Kerja dan pihak- pihak lain di Perseroan untuk
c. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, memperoleh informasi, klarifikasi serta meminta
pemantauan, pengendalian dan sistem dokumen dan laporan yang diperlukan.
informasi manajemen risiko. 2. Mengakses catatan atau informasi tentang
d. Kepatuhan Perseroan terhadap Anggaran pegawai, dana, aset serta sumber daya perusahaan
Dasar, peraturan Otoritas Pengawas Bank dan lainnya yang berkaitan dengan pelaksanaan
Pasar Modal, serta peraturan perundangan tugasnya.
lainnya yang terkait dengan manajemen risiko. 3. Memperoleh Laporan Profil Risiko, Laporan
Tingkat Kesehatan Bank, dan Laporan lainnya
2. Melakukan pemantauan dan penelaahan atas: terkait penerapan manajemen risiko, baik secara
a. Laporan Profil Risiko, baik secara Individu Individu maupun Konsolidasi dengan Entitas Anak.
maupun Konsolidasi. 4. Mendapatkan masukan dan atau saran dari pihak
b. Laporan Tingkat Kesehatan Bank berbasis luar Perseroan yang berkaitan dengan tugasnya.
risiko, baik secara Individu maupun 5. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh
Konsolidasi. Dewan Komisaris.
c. Laporan lainnya terkait dengan pengelolaan
10 (sepuluh) jenis risiko yaitu Risiko Kredit, Masa Tugas Komite Pemantau Risiko
Risiko Pasar, Risiko Operasional, Risiko Masa tugas anggota Komite Pemantau Risiko tidak
Likuiditas, Risiko Hukum, Risiko Kepatuhan, boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris
Risiko Reputasi, Risiko Stratejik, Risiko sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan dapat
Transaksi Intra Group, dan Risiko Asuransi. dipilih kembali untuk 1 (satu) periode berikutnya. Masa
d. Kebijakan umum perkreditan serta kewajiban tugas anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal
lainnya yang diwajibkan Regulator untuk dari Pihak Independen Non Komisaris paling lama 3
disampaikan kepada Dewan Komisaris oleh (tiga) tahun dan dapat diangkat kembali untuk paling
Direksi. lama 2 (dua) tahun, dengan tidak mengurangi hak
Dewan Komisaris untuk memberhentikannya sewaktu-
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan waktu.
Komisaris atas:
a. Hal-hal yang dapat mendukung peningkatan Apabila anggota Komisaris yang menjadi Ketua Komite
efektivitas pelaksanaan manajemen risiko Pemantau Risiko berhenti sebelum masa tugasnya
di Perseroan dan Lembaga Jasa Keuangan sebagai Komisaris Perseroan, maka Ketua Komite
dalam Konglomerasi Keuangan. Pemantau Risiko diganti oleh Komisaris Independen
b. Kesesuaian antara kebijakan manajemen lainnya. Apabila masa tugas sebagai Dewan Komisaris
risiko Perseroan dan kebijakan manajemen berakhir, maka berakhir pula masa tugasnya sebagai
risiko terintegrasi dengan pelaksanaan anggota Komite Pemantau Risiko.
kebijakan tersebut untuk memastikan bahwa
Perseroan telah mengelola risiko-risiko secara Anggota Komite Pemantau Risiko yang berasal dari
memadai. Pihak Independen Non Komisaris diberi honorarium
c. Pelaksanaan rencana kerja dan tugas Komite bulanan yang jumlahnya ditetapkan oleh Dewan
Manajemen Risiko, Komite Manajemen Komisaris dengan tetap mengacu pada ketentuan
Risiko Terintegrasi, Satuan Kerja Manajemen perundangan yang berlaku dan memperhatikan
Risiko, serta Satuan Kerja Manajemen Risiko kemampuan Perseroan.
Terintegrasi Perseroan.
Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja Komite
4. Melakukan pertemuan secara berkala dengan unit- Pemantau Risiko
unit kerja terkait guna membahas hal-hal yang Persyaratan anggota Komite Pemantau Risiko adalah
berada dalam lingkup pengawasannya. sebagai berikut:
578 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 581
1. Persyaratan Umum
a. Memiliki integritas, akhlak dan moral yang baik.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
b. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang dapat menimbulkan conflict of interest terhadap
Perseroan.
2. Persyaratan Kompetensi
a. Memiliki keahlian, kemampuan, pengetahuan dan pengalaman yang memadai yang berhubungan dengan
tugas dan tanggung jawabnya.
b. Memiliki pengetahuan yang cukup untuk membaca dan memahami laporan keuangan dan laporan-laporan
terkait pemantauan pelaksanaan kebijakan manajemen risiko perbankan.
c. Mampu bekerja sama dan memiliki kemampuan berkomunikasi dengan baik dan efektif serta bersedia
menyediakan waktu yang cukup untuk melaksanakan tugasnya.
d. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang Anggaran Dasar Perseroan, peraturan perundangan di
bidang perbankan, Pasar Modal, BUMN dan peraturan perundangan terkait lainnya.
e. Bersedia meningkatkan kompetensi secara terus-menerus melalui pendidikan dan pelatihan.
Kualifikasi pendidikan dan pengalaman kerja Ketua serta Anggota Komite Pemantau Risiko adalah sebagai berikut.
Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja Komite Pemantau Risiko
Nama Jabatan Periode Pendidikan Pengalaman Kerja
› Profesor Kehormatan (HCSA) di
bidang Pengembangan Sumber
Daya Manusia
Ketua › Doktor (PhD) di bidang Ilmu
25 Maret – 31 Memiliki pengalaman kerja antara lain di
Mia Amiati Merangkap Hukum
Desember 2025 bidang hukum.
Anggota › Magister di bidang Ilmu Hukum
› Sarjana di bidang Ilmu Hukum
› Sarjana di bidang Sastra
Indonesia
› Master of Business Administration
Memiliki pengalaman kerja di
4 Agustus – 31 di bidang Finance dan International
Zulkifli Zaini Anggota bidang perbankan dan pengawasan
Desember 2025 Business
perusahaan
› Sarjana di bidang Teknik Sipil
› Doctor of Engineering Management
and Systems Engineering
Rudy 30 – 31 Desember › Master of Engineering Memiliki pengalaman kerja di bidang
Anggota
Salahuddin R. 2025 Management ekonomi dan pengawasan perusahaan
› Sarjana di bidang Ilmu Hukum
› Sarjana di bidang Teknik Sipil
› Doktor di Bidang Administrasi
Negara
› Master of Business Administration
Muhammad 1 Januari – 31 Memiliki pengalaman kerja di bidang
Anggota (MBA) di Bidang Business of
Yusuf Ateh Desember 2025 keuangan dan audit.
Administration
› Diploma 4 di Bidang Akuntansi
› Diploma 3 di Bidang Akuntansi
› Magister Manajemen di bidang
25 Maret – 31 Memiliki pengalaman kerja di bidang
Yuliot Anggota Ekonomi
Desember 2025 keuangan dan pengawasan perusahaan.
› Sarjana di bidang Sosial Ekonomi
› Doctor of Economics
25 Maret – 31 Memiliki pengalaman kerja di bidang
Luky Alfirman Anggota › Master of Economics
Desember 2025 ekonomi dan keuangan.
› Sarjana di bidang Teknik Industri
Bintoro K. 30 – 31 Desember › Master of Business Administration Memiliki pengalaman kerja di bidang
Anggota
Pardewo 2025 › Sarjana di bidang Teknik Mesin ekonomi
› Sarjana di bidang Ekonomi Memiliki pengalaman kerja antara lain
1 Januari – 31
Taufik Hidayat Anggota Pembangunan di bidang perbankan, manajemen risiko,
Desember 2025
› Magister di bidang Manajemen Bisnis, dan Supporting.
Memiliki pengalaman kerja antara lain
1 Januari – 31
Caroline Halim Anggota Sarjana di bidang Akuntansi di bidang perbankan, manajemen risiko,
Desember 2025
dan audit.
*) Masa jabatan berakhir pada 19 Februari 2025
**) Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan Bank Mandiri tanggal 25 Maret 2025
***) Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan Bank Mandiri tanggal 19 Desember 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 579
Page 582
Independensi Komite Pemantau Risiko
Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko yang merupakan pihak independen tidak memiliki hubungan
keuangan, manajerial, kepemilikan saham, dan/atau hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/
TATA KELOLA PERUSAHAAN
atau Pemegang Saham Pengendali. Selain itu, tidak terdapat afiliasi atau hubungan dengan Bank yang dapat
mengganggu independensi atau mempengaruhi kemampuan dalam menjalankan tugas. Hal ini memastikan
bahwa Komite bekerja dengan objektivitas dan integritas, memberikan pengawasan serta mendukung tata kelola
risiko yang kuat sesuai dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Aspek Independensi Mia Amiati Zulkifli Zaini Bintoro K. Pardewo Caroline Halim Taufik Hidayat
Tidak memiliki hubungan keuangan
dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Tidak memiliki hubungan kepengurusan
di perusahaan, anak perusahaan, maupun
perusahaan afiliasi
Tidak memiliki hubungan kepemilikan
saham di perusahaan
Tidak memiliki hubungan keluarga
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/
atau sesama anggota Komite
Tidak menjabat sebagai pengurus partai
politik, pejabat dan pemerintah
Rapat Komite Pemantau Risiko
Rapat Komite Pemantau Risiko diselenggarakan sekurang-kurangnya dalam 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan.
Rapat Komite Pemantau Risiko dianggap sah apabila dihadiri paling kurang 51% dari jumlah anggota termasuk
seorang Komisaris dan Pihak Independen.
Agenda Rapat Komite Pemantau Risiko
Pada tahun 2025, telah diselenggarakan 33 (tiga puluh tiga) kali Rapat dengan 41 (empat puluh satu) topik dengan
tanggal pelaksanaan, agenda dan peserta rapat sebagai berikut.
Agenda Rapat Komite Pemantau Risiko
No. Tanggal Agenda Kuorum
1. 30 Januari 2025 Outstanding Legal Case per Triwulan IV/2024 100%
06 Februari 2025 1. Kireja Special Asset Management (SAM) Tahun 2024
2. 100%
2. Perkembangan Kondisi Debitur Audit BPK 2021-2022
3. 13 Februari 2025 Progress Penyelesaian Tunggakan Klaim Asuransi/Penjaminan Kredit 100%
4. 27 Februari 2025 Kinerja Commercial Banking 2024 dan Strategi Tahun 2025 100%
5. 06 Maret 2025 Perkembangan Kondisi Likuiditas dan Risiko Pasar serta Strategi Tahun 2025 100%
6. 11 Maret 2025 Laporan Strategi Anti Fraud (SAF) Semester II/2024 100%
20 Maret 2025 1. Perkembangan Debitur Wachlist Segmen Wholesale dan Debitur Wholesale dengan Limit di
7. atas Rp3 Triliun posisi Triwulan IV/2024 100%
2. Usulan Manfaat Tambahan Dana Pensiun 1-4
8. 10 April 2025 Tingkat Kesehatan Bank Semester II/2024 dan Risk Dashboard Januari & Februari 2025 100%
9. 17 April 2025 Pengaruh Trade War terhadap Bisnis Bank dan Debitur Terkait 100%
10. 30 April 2025 Outstanding Legal Cases dan Mitigasi Risiko per Triwulan I/2025 100%
11. 08 Mei 2025 Tata Kelola dan Kinerja Debitur Segmen Retail 100%
12. 14 Mei 2025 Tata Kelola Debitur Segmen Wholesale dan Perkembangan Debitur Watchlist 100%
13. 28 Mei 2025 Manajemen Risiko dalam Penyelenggaraan TI 100%
14. 12 Juni 2025 Pengelolaan Negative Publication 100%
26 Juni 2025 Laporan Debitur Watchlist segmen Wholesale dan Laporan Debitur dengan Limit diatas Rp3 Triliun
15. 100%
posisi Triwulan I/2025
16. 10 Juli 2025 Usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait an Bank Mantap & BMEL 100%
17 Juli 2025 1. Perkembangan Loan at Risk (LAR), Stress Test Triwulan I/2025
17. 80%
2. Strategi Pengembangan Jaringan
18. 24 Juli 2025 Outstanding Legal Case per Triwulan II/2025 100%
19. 31 Juli 2025 Strategi & Kinerja Corporate Banking 2025 100%
580 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 583
No. Tanggal Agenda Kuorum
20. 7 Agustus 2025 Strategi & Kinerja Commercial Banking 2025 100%
TATA KELOLA PERUSAHAAN
21 Agustus 2025 1. Strategi & Kinerja Retail Banking Tahun 2025
21. 100%
2. Usulan Perpanjangan Fasilitas Intraday Mandiri Sekuritas
22. 28 Agustus 2025 Mandiri Sekuritas di Tengah Pasar Modal Indonesia 100%
23. 4 September 2025 Strategi & Kinerja Consumer Banking Tahun 2025 100%
24. 11 September 2025 Strategi & Kinerja Treasury Tahun 2025 83,3%
18 September 2025 1. Strategi Operations Tahun 2025
25. 2. Usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait an PT Mandiri Tunas Finance dan PT Mandiri Utama 100%
Finance
26. 25 September 2025 Strategi Penggunaan Dana Kementerian Keuangan 100%
1 Oktober 2025 1. Laporan Kredit dengan Limit di atas Rp3 Triliun dan Debitur Watchlist per Triwulan II/2025
27. 100%
2. Strategi & Kinerja Special Asset Management dan Pengelolaan Legal Cases Tahun 2025
28. 9 Oktober 2025 Strategi & Kinerja Kantor Luar Negeri Tahun 2025 100%
29. 16 Oktober 2025 1. Laporan Strategi Anti Fraud Semester I/2025
100%
2. Pengelolaan dan Optimalisasi Aset Tetap Tidak Bergerak
30. 6 November 2025 Usulan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) Tahun 2026-2030 100%
31. 13 November 2025 Usulan Penyediaan Dana Pihak Terkait an BSI 100%
32. 27 November 2025 Usulan Pengkinian Recovery Plan Tahun 2025 100%
33. 18 Desember 2025 1. Usulan Revisi Kebijakan Hukum & Kepatuhan (KHK), Penyusunan Kebijakan APU, PPT, dan
PPPSPM (KAPU), dan Revisi Standar Prosedur APU PPT PPPSPM 100%
2. Usulan Pembagian Dividen Interim
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Pemantau Risiko
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%)
Mia Amiati Ketua Merangkap Anggota 13 12 92
Zulkifli Zaini**** Anggota - - -
Rudy Salahuddin Ramto*** Anggota - - -
Muhammad Yusuf Ateh Anggota 33 31 94
Yuliot*** Anggota - - -
Luky Alfirman*** Anggota - - -
Bintoro K. Pardewo Anggota - - -
Kuswiyoto** Ketua Merangkap Anggota 17 17 100
Zainudin Amali** Ketua Merangkap Anggota 33 33 100
Muliadi Rahardja* Ketua Merangkap Anggota 7 7 100
Loeke Larasati Agoestina* Anggota 3 3 100
Heru Kristiyana* Anggota 7 7 100
Arif Budimanta* Anggota 7 s 100
Tedi Bharata* Anggota 7 7 100
Caroline Halim Anggota 33 33 100
Taufik Hidayat Anggota 33 33 100
*) Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan Bank Mandiri tanggal 25 Maret 2025
**) Masa jabatan berakhir pada RUPS Tahunan Bank Mandiri tanggal 19 Desember 2025
***) Efektif setelah berhasil mendapat persetujuan dan lulus fit dan proper test yang dilaksanakan oleh OJK
****) Efektif sebagai Komisaris Utama pada tanggal 17 Desember 2025
Mekanisme Evaluasi Kinerja dan Pencapaian KPI
Evaluasi kinerja Komite Pemantau Risiko Bank Mandiri dilakukan secara berkala untuk menilai efektivitas
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite dalam mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris.
Penilaian dilakukan berdasarkan realisasi Rencana Kerja Komite, kualitas serta efektivitas rekomendasi yang
diberikan, dan tingkat komunikasi serta koordinasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan unit kerja terkait.
Sepanjang tahun 2025, Komite Pemantau Risiko telah berhasil melaksanakan seluruh program kerja yang tercantum
dalam Rencana Kerja Komite Pemantau Risiko 2025. Capaian Key Performance Indicators (KPI) tercermin dari
keberhasilan Komite dalam memberikan rekomendasi yang relevan dan bernilai tambah bagi penguatan tata kelola
risiko Bank. Rekomendasi tersebut menjadi masukan penting bagi Dewan Komisaris dalam proses pengambilan
keputusan strategis atas berbagai inisiatif manajemen risiko yang diajukan oleh Direksi.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 581
Page 584
Selain itu, komunikasi yang intensif dan konstruktif antara Komite, Dewan Komisaris, dan Direksi sepanjang tahun
TATA KELOLA PERUSAHAAN
memperkuat koordinasi dalam membahas isu-isu risiko utama serta memastikan tindak lanjut dilakukan secara
tepat waktu dan efektif. Hasil evaluasi menunjukkan bahwa Komite Pemantau Risiko berperan aktif dalam menjaga
keseimbangan antara pengendalian risiko dan pencapaian target bisnis, mendukung ketahanan dan keberlanjutan
Bank Mandiri.
Remunerasi Komite Pemantau Risiko
Remunerasi Komite Pemantau Risiko yang berasal dari pihak Independen Non-Komisaris diatur dalam Surat
Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.KOM/004/2025 tanggal 28 Mei 2025 tentang Remunerasi Organ Pendukung
Dewan Komisaris PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan di atur dalam Surat Penugasan yang bersangkutan sebagai
anggota Komite di bawah Dewan Komisaris yang diterbitkan oleh Bank Mandiri.
No. Uraian Anggota Komite Non-Komisaris
1. Gaji/Honorarium Maksimal 20% dari Gaji Direktur Utama
2. Santunan Purna Jabatan Tidak diberikan
3. Tunjangan Hari Raya Diberikan sesuai Ketentuan Internal Bank
4. Bonus/Tantiem Tidak diberikan
Fasilitas
- Tunjangan Transportasi Tidak diberikan
5. - Kesehatan Diberikan sesuai Ketentuan Internal Bank
- Ketenagakerjaan Diberikan sesuai Ketentuan Internal Bank
- Perjalanan Dinas Sesuai ketentuan pegawai Bank Mandiri/setara Group Head
Laporan Kegiatan Komite Pemantau Risiko Tahun 2025
Komite Pemantau Risiko Bank Mandiri telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif sesuai
dengan prinsip-prinsip tata kelola yang baik dan peraturan yang berlaku. Selain itu, seluruh kegiatan Komite
selama tahun 2025 telah berjalan sejalan dengan Rencana Kerja Komite Pemantau Risiko 2025 yang telah
disetujui oleh Dewan Komisaris.
Rencana kerja Komite Pemantau Risiko tahun 2025 terbagi menjadi 2 (dua) aktivitas, yaitu Mandatory/ Reguler
dan Non Reguler sebagai berikut:
1. Mandatory/Reguler, yang mencakup penelaahan Laporan Profil Risiko, penelaahan Laporan Tingkat
Kesehatan Bank, penelaahan Laporan Realisasi Strategi Anti-Fraud, penelaahan RKAP dan RBB, penerapan
kepatuhan, pengelolaan 8 (delapan) jenis Risiko Bank, serta Kegiatan Internal Komite Pemantau Risiko.
2. Non Reguler, yang mencakup concern dan fokus Komite Pemantau Risiko terhadap isu-isu tertentu tentang
manajemen risiko, terutama terkait bisnis & perkreditan, TI dan operasional, serta GRC.
Aktivitas Komite Pemantau Risiko selama tahun 2025 mencakup hal-hal berikut:
1. Menyelenggarakan 33 (tiga puuh tiga) kali Rapat dengan 41 (empat puluh satu) topik, termasuk menyusun
dan mendokumentasikan Risalah Rapat.
2. Menyelenggarakan 53 (lima puluh tiga) kali Diskusi Internal, Diskusi dengan Unit Kerja terkait, maupun Diskusi
Gabungan dengan Komite Audit, termasuk menyusun dan mendokumentasikan Risalah Diskusi.
3. Menelaah lebih dari 35 (tiga puluh lima) Laporan, antara lain Laporan Profil Risiko, Laporan Tingkat Kesehatan
Bank, Laporan Debitur dengan Limit Kredit atas Rp3 triliun secara Individual, Laporan Debitur Watchlist
Segmen Wholesale, dan Laporan Realisasi Strategi Anti Fraud.
4. Menelaah lebih dari 20 (dua puluh) Proposal/Usulan Direksi yang membutuhkan persetujuan tertulis dari
Dewan Komisaris, antara lain Usulan Penyediaan Dana Kepada Pihak Terkait, Usulan Aksi Korporasi, Usulan
Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Bisnis Bank (RBB) beserta revisinya, Usulan
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RKAB), Usulan Penginian Recovery Plan & Resolution Plan, serta
Usulan Kebijakan Internal Bank.
5. Menyusun 4 (empat) Laporan triwulanan kegiatan Komite dan telah disampaikan kepada Dewan Komisaris.
582 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 585
6. Melakukan 4 (empat)kali Kunjungan Kerja secara site visit termasuk penyusunan Laporan Hasil Kunjungan,
yaitu ke Region XI – Bali & Nusa Tenggara (14 Juni 2025), Mandiri Digital Tower - Jakarta (30 Juli 2025), Region
VII – Semarang (17 November 2025), dan Region IV – Jakarta Thamrin (19 November 2025).
TATA KELOLA PERUSAHAAN
7. Menyusun Rencana Kerja Komite Pemantau Risiko Tahun 2025.
8. Seluruh anggota Komite telah mengikuti minimal 1 (satu) kali kegiatan pengembangan kompetensi terkait
dengan Perbankan/Manajemen Risiko.
Rencana Kerja Komite Pemantau Risiko Tahun 2026
Pada akhir tahun 2025, Komite Pemantau Risiko telah menyusun rencana kerja tahun 2026 dan telah memperoleh
persetujuan dari Dewan Komisaris.
Rencana kerja Komite Pemantau Risiko tahun 2026 terbagi menjadi 2 (dua) aktivitas, yaitu Mandatory/Reguler dan
Non Reguler sebagai berikut:
1. Mandatory/Reguler, yang mencakup penelaahan Laporan Profil Risiko, Laporan Tingkat Kesehatan Bank,
Laporan Debitur dengan Limit di atas Rp3 Triliun, Laporan Debitur Wholesale Kategori Watchlist, Hasil Stress
Test, Laporan Realisasi Strategi Anti-Fraud, realisasi Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun
2025 dan Rencana Bisnis Bank (RBB) Tahun 2025-2027, Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB),
penerapan Kepatuhan, pengelolaan 8 (delapan) jenis Risiko Bank, serta Kegiatan Internal Komite Pemantau
Risiko.
2. Non Reguler, yang mencakup hal-hal yang menjadi concern dan fokus Komite Pemantau Risiko, antara lain
bisnis dan perkreditan, operasional & TI, dan GRC.
Rencana kerja tersebut merupakan salah satu KPI yang menjadi dasar penilaian efektivitas kinerja Komite Pemantau
Risiko selama tahun 2026.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 583
Page 586
KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komite Tata Kelola Terintegrasi Bank Mandiri berperan penting dalam memastikan penerapan tata kelola
yang konsisten di seluruh entitas dalam Konglomerasi Keuangan. Melalui fungsi pengawasan dan pemberian
rekomendasi strategis, Komite membantu Dewan Komisaris menjaga keselarasan antara tata kelola, manajemen
risiko, dan kepatuhan, guna memperkuat integritas serta keberlanjutan bisnis Bank Mandiri secara menyeluruh.
Tujuan Pembentukan Komite Tata Kelola Terintegrasi 7. SEOJK No. 15/SEOJK.03/2015 tentang Penerapan
Berdasarkan Integrated Governance Committee Tata Kelola Terintegrasi Bagi Konglomerasi
Charter, Komite Tata Kelola Terintegrasi Bank Keuangan.
Mandiri dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris 8. SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan
dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap Tata Kelola Bagi Bank Umum.
penerapan tata kelola yang baik di seluruh entitas 9. Anggaran Dasar Bank Mandiri serta perubahannya.
dalam Konglomerasi Keuangan Bank Mandiri. Komite 10. Surat Keputusan Dewan Komisaris No KEP.
ini memastikan bahwa pelaksanaan tata kelola KOM/012/2025 tanggal 30 Desember tentang
terintegrasi berjalan sesuai dengan Pedoman Tata Susunan Keanggotaan Komite Audit, Komite
Kelola Terintegrasi, mencakup pemantauan efektivitas Pemantau Risiko, Komite Tata Kelola Terintegrasi
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dan Komite Remunerasi dan Nominasi PT Bank
di seluruh Lembaga Jasa Keuangan (LJK) dalam Mandiri (Persero) Tbk.
kelompok usaha. 11. Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/062/2025
tanggal 29 Agustus 2025 tentang Penetapan
Selain itu, Komite berperan dalam memberikan Keanggotaan Komite Tata Kelola Terintegrasi.
saran strategis dan rekomendasi kepada Direksi
terkait implementasi, evaluasi berkelanjutan, serta Struktur, Keanggotaan dan Profil Komite Tata Kelola
penyempurnaan kebijakan tata kelola terintegrasi, guna Terintegrasi
memastikan keselarasan antara praktik tata kelola, Keanggotaan Komite Tata Kelola Terintegrasi paling
manajemen risiko, dan kepatuhan di seluruh entitas sedikit terdiri dari:
dalam Konglomerasi Keuangan Bank Mandiri. 1. Seorang Komisaris Independen yang bertindak
sebagai Komisaris Utama Perseroan dan menjadi
Dasar Pembentukan Komite Tata Kelola Terintegrasi Ketua pada salah satu komite pada Perseroan,
Pembentukan Komite Tata Kelola Terintegrasi sebagai ketua merangkap anggota.
berlandaskan pada peraturan perundang-undangan 2. Komisaris Independen yang mewakili dan ditunjuk
yang berlaku serta best practices pada lembaga dari LJK dalam Konglomerasi Keuangan, sebagai
perbankan di Indonesia, antara lain: anggota.
1. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 3. Minimal seorang Pihak Independen Non Komisaris,
tentang Organ dan Sumber Daya Manusia sebagai anggota.
Badan Usaha Milik Negara. 4. Anggota Dewan Pengawas Syariah dari Bank
2. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 Syariah Indonesia, sebagai anggota.
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan 5. Keanggotaan Komisaris Independen pada Komite
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. Tata Kelola Terintegrasi yang mewakili dan ditunjuk
3. POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan dari LJK dalam Konglomerasi Keuangan sesuai
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. dengan kebutuhan Konglomerasi Keuangan.
4. POJK No. 18/POJK.03/2014 tanggal 18 November 6. Anggota komite lain yang bukan berasal dari
2014 tentang Penerapan Tata Kelola Terintegrasi anggota Dewan Komisaris, tidak menjadi anggota
Bagi Konglomerasi Keuangan. Komite Tata Kelola Terintegrasi, namun dapat
5. POJK No. 30 Tahun 2024 tentang Konglomerasi ditugaskan untuk membantu tugas Komite Tata
Keuangan dan Perusahaan Induk Konglomerasi Kelola Terintegrasi.
Keuangan. 7. Keanggotaan Komisaris Independen, Pihak
6. POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Independen Non Komisaris, dan anggota Dewan
Kelola Bagi Bank Umum. Pengawas Syariah pada Komite Tata Kelola
Terintegrasi dalam Konglomerasi Keuangan tidak
diperhitungkan sebagai rangkap jabatan.
584 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 587
8. Jumlah dan komposisi anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi disesuaikan dengan kebutuhan Konglomerasi
Keuangan serta efisiensi dan efektivitas pelaksanaan tugas Komite Tata Kelola Terintegrasi dengan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
memperhatikan paling sedikit keterwakilan masing-masing sektor jasa keuangan.
Per 31 Desember 2025, susunan keanggotaan Komite Tata Kelola Terintegrasi adalah sebagai berikut:
Komposisi Komite Tata Kelola Terintegrasi per 31 Desember 2025
Nama Jabatan di Komite Jabatan di Bank Mandiri & Perusahaan Lain Periode
Zainudin Amali* Ketua & Anggota Komisaris Utama/Independen 2023 - 2028
Kuswiyoto* Anggota Wakil Komisaris Utama/Independen 2025 - 2029
Mia Amiati Anggota Komisaris Independen 2025 - 2029
Zulkifli Zaini Anggota Komisaris Independen 2025 - 2029
Taufik Hidayat Anggota Pihak Independen 2024 - 2029
Rasyid Darajat Anggota Pihak Independen 2021 - 2026
Boedi Armanto Anggota Komisaris Independen PT Bank Mandiri Taspen 2023 - 2026
Hoesen Anggota Komisaris Independen PT Mandiri Sekuritas 2023 - 2026
Agus Retmono Anggota Komisaris Independen PT AXA Mandiri Financial Services 2023 - 2026
Fendy Eventius Mugni Anggota Komisaris Independen PT Mandiri Tunas Finance 2023 - 2026
Kusman Yandi Anggota Komisaris Independen PT Mandiri Utama Finance 2023 - 2026
Alamanda Shantika Anggota Komisaris Independen PT Mandiri Capital Indonesia 2023 - 2026
Felicitas Tallulembang Anggota Komisaris Independen dari PT Bank Syariah Indonesia 2024 - 2027
Mohamad Hidayat Anggota Dewan Pengawas Syariah PT Bank Syariah Indonesia 2024 - 2027
*) Sudah tidak menjabat efektif sejak RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025.
Profil Komite Tata Kelola Terintegrasi
Profil anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi sebagai anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab 3 Profil
Dewan Komisaris, Bab 5 sub bagian Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko di Laporan Tahunan ini.
Berikut profil anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi sebagai anggota yaitu perwakilan dari LJK dalam
Konglomerasi Keuangan.
Boedi Armanto
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Usia : 66 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Periode Jabatan
27 Juni 2023 – Sekarang
Riwayat Pendidikan
› Sarjana Agronomi Institut Pertanian Bogor.
› Master of Applied Economics University of Minnesota.
› Doktor Ekonomi Universitas Indonesia.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 585
Page 588
Dasar Hukum Pengangkatan
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi berdasarkan Surat Dewan Komisaris No.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
DEKOM/068/2023 tanggal 25 Oktober 2023 tentang Perubahan Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Mandiri Group Perwakilan dari PT Bank Mandiri Taspen.
Pengalaman Kerja
› Komisaris Independen PT Bank Mandiri Taspen (2023 - sekarang).
› Komisaris Independen PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2020 - 14 Maret 2023).
› Staf Ahli Pengawas Perbankan Otoritas Jasa Keuangan (2019 - 2020).
› Plt. Deputi Komisioner Pengawas Perbankan II Otoritas Jasa Keuangan (2019 - 2018).
› Deputi Komisioner Pengawas Perbankan I Otoritas Jasa Keuangan (2017 - 2019).
› Deputi Komisioner Pengawas Perbankan IV Otoritas Jasa Keuangan (2017 - 2017).
› Pt. Deputi Komisioner Pengawas Perbankan IV Otoritas Jasa Keuangan (2016 - 2017).
› Deputi Komisioner Pengawas Perbankan II Otoritas Jasa Keuangan (2015 - 2017).
› Kepala Departemen Pengembangan Pengawasan dan Manajemen Krisis Otoritas Jasa Keuangan
(2014 - 2015).
› Kepala Departemen Pengembangan Pengawasan dan Manajemen Krisis Bank Indonesia (2013 - 2013).
› Kepala Departemen Akuntansi dan Sistem Pembayaran Bank Indonesia (2012 - 2013).
› Kepala Departemen Pengawasan Bank 1 Bank Indonesia (2008 - 2012).
› Kepala Departemen Perizinan dan Informasi Perbankan Bank Indonesia (2008 - 2008).
› Deputi Direktur Departemen Pengawasan Internal Bank Indoenesia (2005 - 2008).
› Analis Eksekutif Senior Departemen Perencanaan Strategis dan Hubungan Masyarakat Bank Indonesia
(2005 - 2005).
› Project Leader Unit Khusus Program Transformasi Bank Indonesia (2003 - 2005).
› Deputi Direktur Departemen Pengawasan Bank 1 Bank Indonesia (2002 - 2003).
› Kepala Bagian Departemen Pengawasan Bank 1 Bank Indonesia (1999 - 2002).
› Kepala Bagian Departemen Sumber Daya Manusia Badan Penyehatan Perbankan Nasional (1998 - 1999).
Hoesen
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Usia : 59 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Periode Jabatan
25 Mei 2023 - Sekarang
Riwayat Pendidikan
› Sarjana Pertanian Universitas Padjadjaran (1991)
› Magister Manajemen Keuangan, Universitas Pelita Harapan (2005)
Dasar Hukum Pengangkatan
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi pada tanggal 25 Mei 2023.
586 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 589
Pengalaman Kerja
› Komisaris PT Central Finansial X (2024 - sekarang).
TATA KELOLA PERUSAHAAN
› Komisaris Independen PT Samudra Indonesia Tbk (2023 - sekarang).
› Komisaris Utama PT Kliring Penjamin Efek Indonesia (KPEI) (2023 - sekarang).
› Komisaris Utama dan Komisaris Independen PT Mandiri Sekuritas (2023 - sekarang).
› Komisaris Independen PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk. (2022 - sekarang).
› Kepala Eksekutif Pasar Modal merangkap Anggota Dewan Komisaris Otoritas Jasa Keuangan (2017 -
2022).
› Komisaris PT Danareksa Capital (2015 - 2017).
› Komisaris PT Danareksa Investment Management (2015-2017).
› Direktur PT Danareksa (Persero) (2015 - 2017).
› Direktur Penilaian Perusahaan PT Bursa Efek Indonesia (2012 - 2015).
Agus Retmono
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Usia : 63 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Periode Jabatan
24 Juni 2021 – Sekarang
Riwayat Pendidikan
› Sarjana Ekonomi dari Universitas Diponegoro, Semarang (1987)
› MBA dari University of Illinois At Urbana-Champaign, Amerika Serikat (1997)
Dasar Hukum Pengangkatan
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi pada tanggal 24 Juni 2021 No. 002/AMFS-BOC/
VI/2021.
Pengalaman Kerja
› Ketua Dewan Pengawas di Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT AXA Mandiri Financial Services
(2025 – sekarang).
› Associate Consultant (Advisor) di PT Sumberdaya Andalan Mandiri (2019 - 2020).
› Senior Vice President Policy & Procedure Group di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2017 - 2019).
› Ketua Dewan Pengawas di Dana Pensiun Bank Mandiri Empat (DPBM Empat) (2015 - 2018).
› Senior Vice President Credit Operations Group di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2016 - 2017).
› Senior Vice President Cash & Trade Operations Group di PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (2015 - 2016).
› Ketua I Asosiasi SWIFT Indonesia (ASWIFTINDO) (2014 - 2016).
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 587
Page 590
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Fendy Eventius Mugni
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Usia : 53 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Periode Jabatan
Diangkat pada RUPST tanggal 28 Juni 2023 dan lulus Fit and Proper Test OJK pada tanggal 8 Desember 2023
- sekarang
Riwayat Pendidikan
› Sarjana Teknik Elektro, Telekomunikasi di Universitas Kristen Indonesia (2001).
› Magister Teknik Elektro di Universitas Kristen Indonesia (2020).
Dasar Hukum Pengangkatan
Diangkat didasarkan pada hasil rapat umum pemegang saham pada tanggal 28 Juni 2023, dimana beliau
ditunjuk sebagai Komisaris Independen yang juga mewakili Perusahaan sebagai anggota Komite Tata Kelola
Terintegrasi.
Pengalaman Kerja
› Investigator di Komisi Nasional Hak Asasi Manusia (2001-2003).
› Program Officer di Suara Hak Asasi Manusia (2004-2005).
› Project Engineer di Nokia Siemens Network Indonesia (2006- 2012).
› Country Manager di PT Eflag Solutions Indonesia (2012-2014).
› Komisaris Independen di PT Hotel Indonesia Natour (Persero) (2015-2024).
› Komisaris Independen di PT Mandiri Tunas Finance (2023- Sekarang).
Kusman Yandi
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Usia : 60 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Periode Jabatan
13 November 2023 – Sekarang
588 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 591
Riwayat Pendidikan
› Sarjana Akuntansi, Universitas Riau (1989)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
› Magister Manajemen Universitas Gadjah Mada (2009)
Dasar Hukum Pengangkatan
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi sesuai Surat Nomor Skel.0209/BOD/CORSEC/
MUF/XI/2023 tanggal 01 November 2023 perihal Pemberitahuan Komisaris Independen MUF selaku Anggota
Komite Tata Kelola Terintegrasi.
Pengalaman Kerja
› Komisaris Independen PT Mandiri Utama Finance (2023 - sekarang).
› Direktur Wholesale & Transaction Banking PT Bank Syariah Indonesia Tbk (2021 – 2022).
› Direktur Wholesale Banking PT Bank Syariah Mandiri (2015 – 2021).
› Senior Executive Vice President (SEVP) di Direktorat Wholesale Banking PT Bank Syariah Mandiri (2015
– 2015).
› Senior Executive Vice President (SEVP) di Direktorat Wholesale, Treasury & International Banking PT Bank
Syariah Mandiri (2014 – 2015).
› Executive Business Officer (EBO) di Direktorat Commercial Banking and Business Banking PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk (2014 – 2014).
› Commercial Banking Center Manager (CBC Manager/Vice President) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2007 – 2013).
Alamanda Shantika
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Usia : 37 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Periode Jabatan
4 September 2020 – Sekarang
Riwayat Pendidikan
Sarjana di bidang Computer Science and Mathematics dari Universitas Bina Nusantara (2013)
Dasar Hukum Pengangkatan
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi sesuai Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang
Saham No. 2 tanggal 4 September 2020.
Pengalaman Kerja
› Vice Chairman Asosiasi Pengembang Talenta Digital Indonesia (2024 – sekarang).
› Komisaris Independen PT Blue Bird Tbk. (2022 – sekarang).
› Komisaris Independen PT Mandiri Capital Indonesia (2019 – sekarang).
› Founder dan CEO PT Lentera Bangsa Benderang (Binar Academy) (2017 – sekarang).
› Anggota Komite Teknologi PT Medikaloka Hermina Tbk (2017 – sekarang).
› Anggota Tim Kajian Sumber Daya Manusia dan Ekonomi Digital Dewan Pertimbangan Presiden (2019 –
2019).
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 589
Page 592
› Vice President People and Culture PT Aplikasi Karya Anak Bangsa (Gojek) (2016 – 2016).
› Vice President Product PT Aplikasi Karya Anak Bangsa (Gojek) (2015 – 2016).
TATA KELOLA PERUSAHAAN
› Tech Product Consultant PT Aplikasi Karya Anak Bangsa (Gojek) (2014 – 2015).
› Head Product Development Engineering PT Multi Adiprakasa Manunggal (Kartuku) (2015 – 2015).
› Assistant Engineering Manager PT Multi Adiprakasa Manunggal (Kartuku) (2014 – 2014).
› Engineering Supervisor, SCRUM Evangelist, UI/UX designer PT Multi Adiprakasa Manunggal (Kartuku)
(2014 – 2014).
› CEO Pentool Design (2009 – 2014).
› Senior Software Engineer PT Multi Adiprakasa Manunggal (Kartuku) (2013 – 2013).
› Product Design & Engineering Lead PT Berrybenka (2012 – 2013).
Felicitas Tallulembang
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Usia : 65 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Periode Jabatan
17 Mei 2024 - Sekarang
Riwayat Pendidikan
Sarjana Kedokteran dari Universitas Hasanuddin Makassar (1990).
Dasar Hukum Pengangkatan
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi pada tanggal 29 Juli 2025 berdasarkan Keputusan
Direksi No. 05/534-KEP/DIR.
Pengalaman Kerja
› Komisaris Independen PT Bank Syariah Indonesia Tbk tahun (2024 - sekarang).
› Anggota Dewan Pembina dan Ketua Bidang Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Partai Gerindra
tahun (2020).
› Anggota Komisi IV DPR RI tahun (2014 - 2019).
› Komisaris di PT Cetara Bangun Persada tahun (2003 - 2017).
› Direktur Rumah Sakit Umum Kab. Sinjai tahun (1999 - 2008).
› Kepala Puskesmas di Puskesmas Galesong Utara, Takalar tahun (1992 - 1999).
› Dokter Umum di Rumah Sakit Umum Kab. Takalar tahun (1991 - 1992).
590 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 593
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Mohammad Hidayat
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi
Usia : 58 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Periode Jabatan
6 Mei 2021– Sekarang
Riwayat Pendidikan
› Sarjana di IAIN/UIN Syarif Hidayatullah Jakarta bidang Syariah. (1992)
› Magister di Sekolah Tinggi Ilmu Hukum, Institute of Business Law and Legal Management bidang Ilmu
Hukum (2004)
› Doktor di Universitas Trisakti bidang Islamic Economics and Finance (2014)
Dasar Hukum Pengangkatan
Diangkat sebagai anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi pada tanggal 29 Juli 2025 berdasarkan Keputusan
Direksi No. 05/534-KEP/DIR.
Pengalaman Kerja
› Anggota Dewan Pengawas Syariah PT Bank Syariah Indonesia Tbk (Mei 2021 - sekarang).
› Ketua Dewan Pengawas Syariah Unit Usaha Syariah PT Asuransi BRI Life (2024 - sekarang).
› Anggota Dewan Pengawas Syariah Unit Usaha Syariah PT Asuransi Allianz Syariah Indonesia (2023 -
sekarang).
› Ketua Dewan Pengawas Syariah PT Bank Syariah Indonesia Tbk (Februari - Mei 2021).
› Ketua Dewan Pengawas Syariah Unit Usaha Syariah PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia (2020 - Agustus
2024).
› Ketua Dewan Pengawas Syariah PT Bank Syariah Mandiri (2019 - 2021).
› Anggota Dewan Pengawas Syariah Unit Usaha Syariah PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk (2018 -
2023).
Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Tata Kelola Terintegrasi Bank Mandiri berpedoman
pada Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi, yang terakhir diperbarui pada 31 Mei 2024 berdasarkan Keputusan
Dewan Komisaris No. KEP.KOM/009/2024. Piagam ini menjadi pedoman utama yang mencakup ruang lingkup
tanggung jawab, peran, kewenangan, mekanisme pelaporan, dan pelaksanaan rapat. Piagam memastikan bahwa
Komite menjalankan fungsi pengawasan secara efektif terhadap penerapan tata kelola terintegrasi, selaras
dengan standar regulasi, dan mendukung komitmen Bank Mandiri terhadap prinsip tata kelola perusahaan yang
baik.
Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi mengatur hal-hal di antaranya:
1. Tujuan Umum
2. Dasar Peraturan
3. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
4. Komposisi, Struktur, Persyaratan Keanggotaan dan Masa Tugas
5. Rapat
6. Laporan
7. Evaluasi Kinerja
8. Penutup
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 591
Page 594
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Tata Kelola
kepatuhan terhadap peraturan intern dan
Terintegrasi
ekstern yang dikeluarkan oleh Satuan
Komite Tata Kelola Terintegrasi mempunyai tugas dan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kerja Kepatuhan Terintegrasi dan auditor
bertanggung jawab untuk:
ekstern.
› Melakukan pertemuan berkala dengan
1. Mengevaluasi pelaksanaan Tata Kelola Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi
Terintegrasi paling sedikit melalui penilaian untuk membahas hal-hal yang terkait
kecukupan pengendalian internal dan pelaksanaan dengan kepatuhan Perseroan dan Entitas
fungsi kepatuhan secara terintegrasi. Anak terhadap peraturan intern dan
ekstern.
a. Penilaian Kecukupan Pengendalian Internal › Melakukan pemantauan dan
Terintegrasi mengevaluasi pelaksanaan tindak lanjut
› Melakukan evaluasi bahwa Perseroan oleh Direksi Perseroan dan Entitas
dan Entitas Anak telah memiliki sistem Anak atas hasil temuan Satuan Kerja
pengendalian internal (internal control Kepatuhan Terintegrasi, Kantor Akuntan
system) terintegrasi yang baku sesuai Publik, dan hasil pengawasan Otoritas
dengan praktik terbaik (best practice) Jasa Keuangan mengenai kelemahan
yang berlaku melalui kajian atas pada sistem dan pelaksanaan fungsi
Pedoman Tata Kelola Terintegrasi yang kepatuhan terintegrasi.
diberlakukan di Perseroan. › Dalam melakukan evaluasi, Komite Tata
› Melakukan pemantauan dan evaluasi Kelola Terintegrasi memperoleh informasi
atas efektivitas penerapan pengendalian berupa hasil evaluasi atas pelaksanaan
internal terintegrasi melalui kajian atas audit intern dan fungsi kepatuhan
Laporan Berkala dan Laporan Hasil masing-masing LJK dari anggota Dewan
Pemeriksaan yang dikeluarkan Satuan Komisaris masing-masing LJK yang
Kerja Audit Intern Terintegrasi. menjadi anggota pada Komite Tata Kelola
› Melakukan pertemuan berkala dengan Terintegrasi.
Satuan Kerja Audit Intern Terintegrasi
untuk membahas hal-hal terkait dengan 2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan
sistem pengendalian internal terintegrasi. Komisaris Perseroan untuk menyempurnakan
› Melakukan pertemuan berkala dengan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi sesuai
Satuan Kerja Manajemen Risiko kebutuhan paling kurang 2 (dua) tahun sekali.
Terintegrasi untuk membahas hal-
hal terkait dengan manajemen risiko Wewenang Komite Tata Kelola Terintegrasi
terintegrasi. Komite Tata Kelola Terintegrasi mempunyai wewenang
› Melakukan pemantauan dan untuk melaksanakan hal-hal sebagai berikut:
mengevaluasi pelaksanaan tindak lanjut 1. Memberikan pendapat kepada Dewan Komisaris
oleh Direksi Perseroan dan Entitas Anak Perseroan mengenai pelaksanaan Tata Kelola
atas hasil temuan Satuan Kerja Audit Terintegrasi melalui penilaian kecukupan
Intern Terintegrasi, Kantor Akuntan Publik, pengendalian internal dan pelaksanaan fungsi
dan hasil pengawasan OJK mengenai kepatuhan secara terintegrasi.
kelemahan pada sistem dan pelaksanaan 2. Melakukan komunikasi dengan unit kerja untuk
pengendalian internal terintegrasi. fungsi antara lain audit intern, hukum dan kepatuhan,
› Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Secara keuangan dan manajemen risiko, sumber daya
Terintegrasi manusia, dan aspek fungsi operasional usaha
yang diperlukan, untuk memperoleh informasi,
b. Melakukan pemantauan dan evaluasi atas klarifikasi serta meminta laporan yang diperlukan
kepatuhan Perseroan dan Entitas Anak secara terintegrasi.
terhadap peraturan perundang-undangan 3. Mengakses dokumen, data, catatan, atau informasi
yang berlaku di bidang Pasar Modal serta tentang karyawan, dana, aset serta sumber
peraturan OJK, Bank Indonesia, dan peraturan daya perusahaan lainnya yang berkaitan dengan
lainnya yang terkait dengan usaha perbankan, pelaksanaan tugasnya.
asuransi, sekuritas dan pembiayaan melalui 4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh
koordinasi dengan Satuan Kerja Kepatuhan Dewan Komisaris.
Terintegrasi.
› Memonitor pelaksanaan kepatuhan Pelaporan Komite Tata Kelola Terintegrasi
laporan berkala dan laporan hasil Komite Tata Kelola Terintegrasi harus membuat
pemeriksaan yang terkait dengan laporan berkala kepada Dewan Komisaris Bank Mandiri
mengenai kegiatan Komite Tata Kelola Terintegrasi,
592 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 595
sekurang-kurangnya sekali dalam 6 (enam) bulan. Komite Tata Kelola Terintegrasi harus membuat laporan kepada
Dewan Komisaris Bank Mandiri atas setiap penugasan yang diberikan dan/atau untuk setiap masalah-masalah
TATA KELOLA PERUSAHAAN
yang diidentifikasi memerlukan perhatian Dewan Komisaris Bank Mandiri.
Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja Komite Tata Kelola Terintegrasi
Persyaratan Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi antara lain:
1. Persyaratan Umum
Memiliki integritas, akhlak dan moral yang baik. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang dapat
menimbulkan conflict of interest terhadap Perseroan.
2. Persyaratan Kompetensi
a. Memiliki keahlian, kemampuan, pengetahuan dan pengalaman yang memadai yang berhubungan dengan
tugas dan tanggung jawabnya.
b. Memiliki pengetahuan yang cukup tentang tata kelola perusahaan yang baik.
c. Memiliki pengetahuan yang memadai tentang peraturan perundang-undangan Pasar Modal dan peraturan
yang terkait dengan usaha perbankan, asuransi, sekuritas dan pembiayaan.
Kualifikasi Pendidikan dan Pengalaman Kerja Komite Tata Kelola Terintegrasi
Nama Jabatan Pendidikan Pengalaman Kerja
› Sarjana di bidang Ekonomi (Akuntansi)
› Magister di bidang Kebijakan Publik
Memiliki pengalaman kerja antara lain di
Zainudin Amali Ketua & Anggota › Doktor di bidang Ilmu Pemerintahan
bidang pengawasan Perusahaan.
› Profesor Kehormatan di bidang ilmu
Kebijakan Olahraga
› Master of Business Administration di Memiliki pengalaman kerja antara lain di
Kuswiyoto Anggota bidang Finance bidang ekonomi akuntansi dan pengawasan
› Sarjana di bidang Ekonomi Akuntansi perusahaan.
› Profesor Kehormatan di bidang Ilmu
Memiliki pengalaman kerja antara lain di
Mia Amiati Anggota Pengembangan Sumber Daya Manusia
bidang SDM dan hukum.
› Doktor di bidang lmu Hukum
› Sarjana di bidang Akuntansi
Memiliki pengalaman kerja di bidang
Zulkifli Zaini Anggota › Master of Business Administration di
perbankan dan pengawasan perusahaan.
bidang Finance
› Sarjana di bidang Ekonomi Memiliki pengalaman kerja antara lain di
Taufik Hidayat Anggota Pembangunan bidang perbankan, manajemen risiko, Bisnis,
› Magister di bidang Manajemen dan Supporting.
› Sarjana Akuntansi.
Memiliki pengalaman kerja di bidang
Rasyid Darajat Anggota › Magister Manajemen di bidang
perbankan, audit, dan manajemen risiko.
Manajemen Bisnis.
› Sarjana Agronomi
Memiliki pengalaman kerja di bidang
Boedi Armanto Anggota › Master of Applied Economics
perbankan dan keuangan.
› Doktor Ekonomi
› Sarjana Pertanian Memiliki pengalaman kerja di bidang
Hoesen Anggota
› Magister Manajemen Keuangan perbankan dan keuangan dan pasar modal.
› Sarjana Ekonomi Memiliki pengalaman kerja di bidang
Agus Retmono Anggota
› Master of Business Administration Perbankan dan Keuangan
› Sarjana Teknik Elektro bidang
Memiliki pengalaman bekerja di bidang HAM,
Telekomunikasi
Fendy Eventius Mugni Anggota Pengawasan, Pemberian Nasihat, Audit, dan
› Magister Teknik Elektro bidang Energi
Teknik Elektro.
Keberlanjutan
Memiliki pengalaman kerja di bidang
perbankan Konvensional dan Syariah, dengan
› Sarjana Akuntansi keahlian utama di bidang Manajemen
Kusman Yandi Anggota
› Magister Manajemen Stratejik, Analisa Keuangan, Manajemen
Risiko, Strategi Pengembangan Bisnis, dan
Keuangan Syariah
Memiliki pengalaman kerja pada bidang
› Sarjana di bidang Computer Science
Alamanda Shantika Anggota Teknologi Informasi, anggota dari berbagai
and Mathematics
komite, dan pengawasan perusahaan.
Memiliki pengalaman kerja di bidang
Felicitas Tallulembang Anggota › Sarjana Kedokteran
Perbankan Syariah dan legal.
› Sarjana bidang Syariah
› Master of Business Administration
Memiliki pengalaman kerja di bidang
Mohamad Hidayat Anggota › Master di bidang Hukum
Perbankan Syariah dan legal
› Doktor bidang Islamic Economic and
Finance
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 593
Page 596
Independensi Komite Tata Kelola Terintegrasi
Anggota Komite Tata Kelola Terintegrasi tidak memiliki kepemilikan saham, baik secara langsung maupun tidak
langsung, di Bank Mandiri maupun di entitas anak usahanya. Anggota Komite juga tidak memiliki afiliasi atau
TATA KELOLA PERUSAHAAN
hubungan dengan Bank Mandiri, entitas anak, atau dengan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Bank Mandiri
maupun entitas anak usahanya. Selain itu, Anggota Komite tidak memiliki hubungan bisnis, baik keuangan,
manajerial, maupun usaha, dengan pemegang saham utama Bank Mandiri dan entitas anak usahanya. Hal ini
memastikan bahwa anggota Komite tetap sepenuhnya independen, bebas dari potensi konflik kepentingan, dan
mampu menjalankan tugas pengawasan secara objektif.
Aspek Independensi ZA KU MA ZZ TH RD BA H AR FEM KY AS FT MH
Tidak memiliki hubungan keuangan
dengan Dewan Komisaris dan Direksi
Tidak memiliki hubungan kepengurusan
di perusahaan, anak perusahaan,
maupun perusahaan afiliasi
Tidak memiliki hubungan kepemilikan
saham di perusahaan
Tidak memiliki hubungan keluarga
dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan/
atau sesama anggota Komite
Tidak menjabat sebagai pengurus partai
politik, pejabat dan pemerintah
Remark:
ZA : Zainudin Amali H Hoesen
KU : Kuswiyoto AR Agus Retmono
MA : Mia Amiati FEM Fendy Eventius Mugni
ZZ : Zulkifli Zaini KY Kusman Yandi
TH : Taufik Hidayat AS Alamanda Shantika
RD : Rasyid Darajat FT Felicitas Tallulembang
BA : Boedi Armanto MH Mohamad Hidayat
Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi
Ketentuan rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi diatur dalam Piagam Komite Tata Kelola Terintegrasi sebagai
berikut:
1. Komite Tata Kelola Terintegrasi melaksanakan rapat paling sedikit 1 (satu) kali dalam 6 (enam) bulan.
2. Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi dianggap sah apabila dihadiri paling kurang 51% dari jumlah anggota
termasuk seorang Komisaris Independen Perseroan dan Pihak Independen Non Komisaris.
3. Keputusan rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat.
4. Dalam hal tidak terjadi musyawarah mufakat, pengambilan keputusan dilakukan berdasarkan suara terbanyak.
5. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi atau Anggota Komite lain yang merupakan
Komisaris Independen, apabila Ketua Komite Tata Kelola Terintegrasi berhalangan hadir.
6. Setiap rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi dituangkan dalam risalah rapat, termasuk apabila terdapat
perbedaan pendapat beserta alasan perbedaan pendapat tersebut, yang ditandatangani oleh ketua dan
sekretaris komite serta didokumentasikan dengan baik.
7. Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi harus dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani Ketua dan
Sekretaris Komite.
8. Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi dapat dilaksanakan secara tatap muka maupun virtual melalui media
elektronik.
Agenda Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi
Pada tahun 2025, Komite Tata Kelola Terintegrasi telah melaksanakan rapat sebanyak 2 (dua) kali, dengan rincian
agenda rapat sebagai berikut.
594 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 597
Agenda Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi
No. Tanggal Agenda Kuorum
TATA KELOLA PERUSAHAAN
› Tindak Lanjut Masukan Rapat Komite Tanggal 18 Desember 2024
› Realisasi Rencana Kerja Satuan Kerja Terintegrasi Tahun 2024 & Rencana
1 11 Maret 2025 93%
Kerja Tahun 2025
› Strategi dan Sinergi Konglomerasi Keuangan/ Mandiri Group Tahun 2025
› Tindak Lanjut Masukan Rapat Komite Tanggal 11 Maret 2025
2 30 Oktober 2025 › Risiko Asuransi dan Risiko Transaksi Intra Group 85%
› Penerapan UU PDP di Perusahaan Anak
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran (%)
Zainudin Amali**** Ketua Merangkap Anggota 2 2 100%
Kuswiyoto**** Anggota 1 1 100%
Mia Amiati* Anggota 1 1 100%
Zulkifli Zaini** Anggota 1 1 100%
Rasyid Darajat Anggota 2 2 100%
Taufik Hidayat Anggota 2 2 100%
Hoesen Anggota 2 1 50%
Boedi Armanto Anggota 2 2 100%
Agus Retmono Anggota 2 2 100%
Fendy Eventius Mugni Anggota 2 2 100%
Kusman Yandi Anggota 2 1 50%
Alamanda Shantika Anggota 2 2 100%
Felicitas Tallulembang ***** Anggota 2 2 100%
Mohamad Hidayat Anggota 2 2 100%
M. Chatib Basri*** Ketua Merangkap Anggota 1 1 100%
Loeke Larasari Agoestina*** Anggota 1 1 100%
Muliadi Rahardja*** Anggota 1 1 100%
Heru Kristiyana*** Anggota 1 1 100%
Mohamad Nasir*** Anggota 1 1 100%
*) Mulai menjabat sejak 25 Maret 2025
**) Mulai menjabat sejak 4 Agustus 2025
***) Masa jabatan berakhir efektif sejak RUPS Tahunan Bank Mandiri tanggal 25 Maret 2025 dan RUPS Tahunan Bank Syariah Indonesia tanggal
16 Mei 2025.
****) Sudah tidak menjabat efektif sejak RUPS Luar Biasa tanggal 19 Desember 2025.
*****) Mulai menjabat sejak 29 Juli 2025
Mekanisme Evaluasi Kinerja dan Pencapaian KPI
Evaluasi kinerja Komite Tata Kelola Terintegrasi Bank Mandiri dilakukan secara berkala untuk menilai efektivitas
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite dalam mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris
terhadap penerapan tata kelola terintegrasi di seluruh entitas dalam Konglomerasi Keuangan. Penilaian mencakup
pencapaian Rencana Kerja Komite, kualitas dan relevansi rekomendasi yang diberikan, serta efektivitas koordinasi
dan komunikasi dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan unit kerja terkait.
Sepanjang tahun 2025, Komite telah melaksanakan seluruh kegiatan sesuai dengan Rencana Kerja Komite Tata
Kelola Terintegrasi 2025. Capaian Key Performance Indicators (KPI) tercermin dari kemampuan Komite dalam
memberikan rekomendasi yang relevan dan bernilai tambah bagi peningkatan efektivitas tata kelola terintegrasi.
Rekomendasi tersebut menjadi masukan penting bagi Dewan Komisaris dalam proses pengambilan keputusan
strategis atas kebijakan tata kelola dan kepatuhan lintas entitas.
Selain itu, komunikasi yang baik dan konsisten antara Komite, Dewan Komisaris, dan Direksi sepanjang tahun
2025 memungkinkan adanya koordinasi yang efektif dalam membahas isu-isu tata kelola utama serta memastikan
tindak lanjut terhadap rekomendasi dilakukan secara tepat waktu. Pendekatan ini berkontribusi pada penguatan
tata kelola terintegrasi dan keselarasan dengan arah strategis jangka panjang Bank Mandiri.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 595
Page 598
Remunerasi Komite Tata Kelola Terintegrasi
Remunerasi Komite Tata Kelola Terintegrasi yang berasal dari pihak independen Non Komisaris di atur dalam
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. KEP.KOM/010/2025 tanggal 16 Desember 2025 tentang Remunerasi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Organ Pendukung Dewan Komisaris PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan diatur dalam Surat Penugasan yang
bersangkutan sebagai anggota Komite di bawah Dewan Komisaris yang diterbitkan oleh Bank Mandiri.
No. Uraian Anggota Komite Non-Komisaris
1. Gaji/Honorarium Maksimal 20% dari Gaji Direktur Utama
2. Santunan Purna Jabatan Tidak diberikan
3. Tunjangan Hari Raya Diberikan sesuai Ketentuan Internal Bank
4. Bonus/Tantiem Tidak diberikan
Fasilitas
- Tunjangan Transportasi Tidak diberikan
5. - Kesehatan Diberikan sesuai Ketentuan Internal Bank
- Ketenagakerjaan Diberikan sesuai Ketentuan Internal Bank
- Perjalanan Dinas Sesuai ketentuan pegawai Bank Mandiri/setara Group Head
Laporan Kegiatan Komite Tata Kelola Terintegrasi Tahun 2025
Komite Tata Kelola Terintegrasi Bank Mandiri telah melaksanakan tugasnya secara efektif sesuai dengan Piagam
Komite dan prinsip independensi yang berlaku, memastikan pengawasan yang objektif dan bebas dari konflik
kepentingan. Seluruh kegiatan tahun 2025 juga berjalan sesuai dengan Rencana Kerja Komite yang disetujui oleh
Dewan Komisaris.
Aktivitas Komite Tata Kelola Terintegrasi selama tahun 2025 antara lain sebagai berikut:
1. Menyelenggarakan 2 (dua) kali Rapat Komite Tata Kelola Terintegrasi, termasuk menyusun Risalah Rapat.
2. Menyelenggarakan 6 (enam) kali Diskusi Internal dan Diskusi dengan Unit Kerja terkait.
3. Mengevaluasi kecukupan pelaksanaan pengendalian internal terintegrasi, kepatuhan terintegrasi, dan
manajemen risiko terintegrasi serta memberikan rekomendasi perbaikan ke depan.
Rencana Kerja Komite Tata Kelola Terintegrasi Tahun 2026
Pada akhir tahun 2025, Komite Tata Kelola Terintegrasi telah Menyusun rencana kerja tahun 2026, dan telah
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris.
Rencana kerja Komite Tata Kelola Terintegrasi tahun 2026 terbagi menjadi 2 (dua) aktivitas, yaitu Mandatory/
Reguler dan Non Reguler, sebagai berikut:
1. Mandatory/Reguler, yang mencakup penelaahan Laporan Pelaksanaan Tugas SKKT, SKMRT, dan SKAIT.
2. Non-Reguler, yang mencakup hal-hal yang menjadi concern dan fokus Komite Tata Kelola Terintegrasi serta
Dewan Komisaris terkait Mandiri Group.
596 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 599
PROSEDUR PENGGANTIAN KOMITE
PENUNJANG DARI DEWAN KOMISARIS
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bagan berikut menggambarkan prosedur penggantian Anggota komite di bawah Dewan Komisaris dari Pihak
Independen.
1
Open Recruitment di situs web
Bank Mandiri
2
Proses wawancara oleh Komite
Remunerasi dan Nominasi
3
Rapat Dewan Komisaris untuk
membahas calon anggota
komite
4
Negosiasi
5
Penetapan anggota komite
oleh Dewan Komisaris
6
Penetapan oleh Direksi
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 597
Page 600
KEBIJAKAN KEBERAGAMAN DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri menerapkan kebijakan keberagaman bagi Dewan Komisaris dan Direksi dengan mempertimbangkan
keseimbangan usia, gender, latar belakang pendidikan, dan pengalaman profesional. Keberagaman ini memastikan
pengambilan keputusan yang lebih objektif, inovatif, dan selaras dengan prinsip tata kelola yang baik.
Kebijakan Keberagaman Dewan Komisaris
Dalam Anggaran Dasar Bank Mandiri telah mengatur keberagaman komposisi Dewan Komisaris sesuai dengan
Lampiran SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan POJK No. 17
Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum.
Proses pemilihan dan pengangkatan Dewan Komisaris mempertimbangkan berbagai kriteria, termasuk usia,
gender, latar belakang pendidikan, pengalaman profesional, integritas, dedikasi, serta pemahaman yang mendalam
terhadap isu-isu manajemen Perseroan. Selain itu, calon anggota juga harus memiliki pengetahuan dan keahlian
yang relevan dengan kebutuhan Bank Mandiri serta mampu memberikan waktu yang cukup untuk menjalankan
tugasnya dengan efektif, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Saat ini, komposisi Dewan
Komisaris telah memenuhi kriteria tersebut, mencakup keragaman dalam hal usia, representasi gender, kualifikasi
pendidikan, dan pengalaman yang relevan.
Pada tahun 2025, keberagaman komposisi Dewan Komisaris tercermin dari kombinasi latar belakang pendidikan,
pengalaman kerja, usia, dan jenis kelamin yang seimbang, seperti yang tercantum dalam tabel berikut:
Aspek Keterangan
Anggota Dewan Komisaris Bank Mandiri memiliki latar belakang
pendidikan yang beragam, termasuk bidang Hukum, Ekonomi,
Pendidikan
Akuntansi, Keuangan, Manajemen, Teknik Sipil, dan Administrasi
Publik.
Anggota Dewan Komisaris memiliki pengalaman profesional yang luas
di sektor perbankan, keuangan, energi, pemerintahan, olahraga, dan
Kompetensi dan Pengalaman Kerja
hukum, mencerminkan kompetensi yang beragam dan relevan dengan
kegiatan usaha Bank.
Usia anggota Dewan Komisaris berkisar antara 55–69 tahun per
Usia
Desember 2025.
Komposisi Dewan Komisaris mencakup eksekutif laki-laki dan
Jenis Kelamin perempuan, mencerminkan komitmen Bank Mandiri terhadap
keberagaman gender dalam kepemimpinan.
Informasi lengkap mengenai keberagaman komposisi anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab 3 Profil
Perusahaan di Laporan Tahunan ini.
598 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 601
Kebijakan Keberagaman Direksi
Rekomendasi OJK sebagaimana tercantum dalam Lampiran SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman
Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola untuk Bank Umum
TATA KELOLA PERUSAHAAN
menekankan bahwa komposisi Direksi mencerminkan keberagaman. Keberagaman anggota Direksi didefinisikan
sebagai kombinasi karakteristik yang diinginkan, baik di tingkat organisasi maupun individu, yang disesuaikan
dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. Komposisi yang beragam ini ditetapkan dengan mempertimbangkan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang sesuai dengan pembagian tugas dan fungsi masing-masing
anggota Direksi, untuk mendukung pencapaian tujuan Perusahaan Terbuka.
Pertimbangan karakteristik keberagaman diterapkan selama proses nominasi dan pengangkatan, baik untuk anggota
individu maupun secara kolektif. Persyaratan keberagaman yang tercantum dalam SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015
dan POJK No. 17 Tahun 2023 telah diakomodasi dalam Anggaran Dasar Perseroan. Pengangkatan anggota Direksi
mempertimbangkan integritas, dedikasi, pemahaman mendalam terkait isu manajemen Perseroan, pengetahuan
atau keahlian yang relevan dengan kebutuhan Perseroan, serta kemampuan untuk menyediakan waktu yang cukup
dalam menjalankan tugas. Kriteria ini sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Namun, kebijakan keberagaman saat ini hanya mengatur aspek pengetahuan dan/atau keahlian yang relevan
dengan lingkup tugas Direksi. Bank Mandiri belum menetapkan kebijakan keberagaman formal terkait usia dan
gender, karena nominasi lebih mengutamakan kebutuhan Perseroan.
Pada tahun 2025, komposisi Direksi mencerminkan keberagaman dalam hal latar belakang pendidikan, pengalaman
kerja, usia, dan gender, seperti yang diilustrasikan dalam tabel berikut:
Aspek Keterangan
Anggota Direksi Bank Mandiri memiliki latar belakang pendidikan
yang beragam, mencakup bidang Ekonomi, Akuntansi, Manajemen,
Pendidikan Keuangan, Hukum, Teknologi Informasi, Teknik Sipil, Pertanian, dan
Administrasi Bisnis, baik dari universitas dalam negeri maupun luar
negeri.
Direksi memiliki pengalaman profesional yang luas di sektor perbankan,
keuangan, teknologi, pemerintahan, dan asuransi, dengan berbagai
Kompetensi dan Pengalaman Kerja
posisi strategis di Bank Mandiri Group maupun lembaga keuangan lain,
mencerminkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan yang kuat.
Usia Usia anggota Direksi berkisar antara 43–60 tahun per Desember 2025.
Komposisi Direksi mencerminkan keberagaman gender dengan
Jenis Kelamin keterwakilan perempuan dan laki-laki, menunjukkan komitmen Bank
Mandiri terhadap kesetaraan dalam kepemimpinan strategis.
Informasi lengkap mengenai keberagaman komposisi anggota Direksi dapat dilihat pada Bab 3 Profil Perusahaan
di Laporan Tahunan ini.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 599
Page 602
PENERAPAN TATA KELOLA DALAM
PEMBERIAN REMUNERASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri menerapkan kebijakan remunerasi yang berlandaskan prinsip kehati-hatian dan tata kelola yang baik,
memastikan kompensasi yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi. Kebijakan ini mendukung pengambilan risiko
yang bijak serta keberlanjutan kinerja jangka panjang Bank.
KEBIJAKAN REMUNERASI BANK MANDIRI 6. SEOJK No. 40/SEOJK.03/2016 tentang Penerapan
Tata Kelola dalam Pemberian Remunerasi.
Kebijakan Remunerasi diterapkan secara menyeluruh 7. Anggaran Dasar Perseroan.
sebagai bagian dari penerapan tata kelola perusahaan
yang baik. Kebijakan remunerasi mengedepankan Proses Penyusunan Kebijakan Remunerasi
prinsip kehati-hatian dan kepatuhan terhadap Sesuai dengan POJK No. 45/POJK.03/2015 Pasal 28
ketentuan regulator, serta dirancang untuk memastikan ayat (2) huruf b dan SEOJK No. 40/SEOJK.03/2016
kompensasi yang adil dan kompetitif, sejalan dengan Bab IV ayat (2) huruf b, Bank Mandiri mengungkapkan
tujuan jangka panjang Bank, serta mendukung proses penyusunan Kebijakan Remunerasi yang
pengambilan risiko yang bijak (prudent risk taking). mencakup hal-hal sebagai berikut:
Kebijakan Remunerasi Bank Mandiri mengacu pada a. Tinjauan mengenai latar belakang dan tujuan
POJK No. 45/POJK.03/2015 Pasal 28 ayat (2) huruf b Kebijakan Remunerasi
dan SEOJK No. 40/SEOJK.03/2016 Bagian IV tentang Kebijakan remunerasi Bank Mandiri dirancang
Kebijakan Remunerasi, yang cakupannya berlaku bagi sebagai kebijakan Bank untuk menarik,
Dewan Komisaris, Direksi, dan Pegawai. Kebijakan mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik
ini diatur dalam Surat Keputusan Bersama Dewan dan kompeten di seluruh jenjang organisasi,
Komisaris dan Direksi tanggal 20 Maret 2018 yang termasuk pegawai, pejabat eksekutif, Direksi, dan
berlaku untuk Direksi dan Dewan Komisaris) dan Dewan Komisaris. Kebijakan ini disusun dengan
Standar Prosedur Sumber Daya Manusia yang berlaku mempertimbangkan kemampuan finansial Bank,
untuk Pegawai. Kebijakan ini menjadi kerangka acuan dinamika tenaga kerja, serta efektivitas biaya, guna
dalam penetapan remunerasi dengan memperhatikan mendukung pencapaian tujuan bisnis Bank Mandiri
keseimbangan antara kinerja, risiko, dan keberlanjutan secara berkelanjutan.
usaha Bank, serta secara umum mengatur mengenai:
1. Kerangka remunerasi, yang sekurang-kurangnya b. Pelaksanaan kaji ulang atas Kebijakan
mengatur pengelompokan tingkat remunerasi Remunerasi tahun sebelumnya, termasuk
sesuai jenjang organisasi dan posisi jabatan, perbaikannya
termasuk pengaturan atas berbagai elemen Dalam proses penyusunannya, Bank Mandiri
penyusun remunerasi. melakukan kaji ulang atas kebijakan remunerasi
2. Tata cara penetapan remunerasi, yang diterapkan yang telah diterapkan pada tahun sebelumnya
secara konsisten bagi Direksi, Dewan Komisaris, untuk memastikan kesesuaian kebijakan dengan
dan Pegawai Bank. perkembangan kondisi internal dan eksternal
Bank. Kaji ulang tersebut menjadi dasar bagi
Kebijakan remunerasi Bank Mandiri juga berpedoman penyempurnaan kebijakan remunerasi apabila
pada: diperlukan, agar tetap relevan dengan strategi,
1. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 kinerja, dan profil risiko Bank.
Tahun 2023 Tentang Organ dan Sumber Daya
Manusia Badan Usaha Milik Negara. Dalam melakukan kaji ulang dan penyusunan
2. Peraturan Menteri BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 kebijakan remunerasi, Bank Mandiri memperhatikan
tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan antara lain:
Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara. 1. Kinerja keuangan dan pemenuhan cadangan
3. POJK 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata sesuai dengan peraturan perundang-
Kelola Bagi Bank Umum. undangan yang berlaku.
4. SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025 tentang Penerapan 2. Praktik remunerasi pada industri sejenis
Tata Kelola Bagi Bank Umum. sesuai dengan kegiatan usaha dan skala
5. Peraturan OJK No. 45/POJK.03/2015 tentang usaha Perseroan.
Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian 3. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang
Remunerasi bagi Bank Umum. anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris
600 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 603
yang dikaitkan dengan pencapaian tujuan Secara umum, strategi remunerasi Bank Mandiri
dan kinerja Perseroan. berpedoman pada Undang-Undang Ketenagakerjaan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
4. Target kinerja atau kinerja masing-masing dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Strategi total
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris reward untuk jangka panjang adalah Bank memiliki nilai
guna memastikan kesetaraan antara hasil kompetitif yang kuat terhadap pasar, yaitu:
kerja dan imbalan yang diterima. 1. Mengupayakan secara umum posisi Bank pada 75
5. Keseimbangan antara remunerasi yang percentile.
bersifat tetap dan remunerasi yang bersifat 2. Khusus untuk top talent dan critical jobs dapat
variabel. diposisikan sampai dengan 90 percentile.
6. Sasaran dan strategi jangka panjang Bank.
Cakupan Kebijakan Remunerasi dan Implementasi per
c. Mekanisme untuk memastikan independensi Unit Bisnis, per Wilayah, dan pada Entitas Anak atau
remunerasi pegawai pada unit pengendalian Kantor Cabang Luar Negeri
Untuk menjaga independensi fungsi pengendalian, Sesuai dengan POJK No. 45/POJK.03/2015 Pasal 28
Bank Mandiri memastikan bahwa remunerasi bagi ayat (2) huruf b dan SEOJK No. 40/SEOJK.03/2016 Bab
pegawai pada unit pengendalian, termasuk fungsi IV ayat (2) huruf c, cakupan Kebijakan Remunerasi Bank
manajemen risiko, kepatuhan, dan audit internal, Mandiri mencakup pengaturan serta implementasi
ditetapkan secara independen dari unit kerja remunerasi per unit bisnis, per wilayah, serta pada
yang diawasi. Penetapan remunerasi tersebut perusahaan anak atau kantor cabang yang berlokasi di
tidak didasarkan pada kinerja unit bisnis yang luar negeri.
menjadi objek pengawasan, sehingga mendukung
efektivitas fungsi pengendalian dan penerapan Sejalan dengan kebijakan Human Capital Bank
tata kelola yang baik. Mandiri, penerapan remunerasi mempertimbangkan
karakteristik organisasi, struktur jabatan, serta kondisi
Indikator dan Cakupan Kebijakan Remunerasi serta ketenagakerjaan pada masing-masing unit bisnis dan
Implementasinya wilayah operasional. Dalam rangka menyelaraskan
Bank Mandiri menerapkan Kebijakan Remunerasi perbedaan tingkat kemahalan antar wilayah, Bank
sebagai kerangka strategis untuk memberikan imbalan Mandiri memberikan penyesuaian tingkat kemahalan
yang adil dan kompetitif, dengan mempertimbangkan dalam bentuk Tunjangan Premium. Pemberian
kemampuan finansial Bank, dinamika tenaga kerja, Tunjangan Premium dilakukan secara selektif dan
dan efektivitas biaya. Kebijakan ini dirancang untuk ditinjau secara berkala apabila diperlukan, dengan
mendukung pencapaian tujuan bisnis serta menjaga mempertimbangkan perkembangan tingkat kemahalan
keseimbangan antara kinerja, risiko, dan keberlanjutan. di setiap wilayah serta kemampuan keuangan
Perseroan.
Struktur remunerasi Bank bertujuan untuk menarik,
mempertahankan, dan memotivasi talenta terbaik, serta Untuk Entitas Anak, kebijakan remunerasi disusun dan
meningkatkan keterlibatan pegawai dalam mencapai ditetapkan secara terpisah oleh masing-masing Entitas
visi dan misi Bank. Selain mencakup Dewan Komisaris Anak sebagai bagian dari pengelolaan Human Capital,
dan Direksi, kebijakan ini juga akan diterapkan bagi dengan tetap memperhatikan karakteristik usaha,
pegawai yang dikategorikan sebagai Material Risk skala operasional, struktur organisasi, serta ketentuan
Takers (MRT), yang ditetapkan melalui penilaian peraturan perundang-undangan yang berlaku.
kualitatif dan kuantitatif. Pendekatan ini memastikan keselarasan antara
kebijakan remunerasi, strategi pengelolaan sumber
Dalam penetapan remunerasi karyawan, Pejabat daya manusia, dan keberlanjutan kinerja entitas dalam
Eksekutif, Direksi dan Dewan Komisaris, Komite Grup Bank Mandiri.
Remunerasi dan Nominasi mempertimbangkan
beberapa hal, antara lain: Penerapan Kebijakan Remunerasi
1. Hasil benchmarking remunerasi karyawan, pejabat Berdasarkan POJK No. 45/POJK.03/2015 dan
eksekutif, anggota Direksi dan anggota Dewan SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025, Bank Mandiri
Komisaris dengan industri sejenis (peer group). telah menerapkan tata kelola remunerasi yang
2. Ukuran dan kompleksitas dari operasi perusahaan. mempertimbangkan berbagai aspek, seperti stabilitas
3. Remunerasi terdiri dari gaji/honorarium dan keuangan, manajemen risiko, kebutuhan likuiditas
benefit yang bisa distandarisasi yaitu Tunjangan jangka pendek dan panjang, serta potensi pendapatan
Hari Raya Cuti Tahunan (THR), Rumah Dinas, di masa depan.
Kendaraan Dinas, Fasilitas Kesehatan dan Utilities
serta benefit lainnya. Sedangkan remunerasi yang 1. Perseroan dapat menunda remunerasi yang
berdasarkan kinerja adalah bonus/insentif untuk bersifat variabel yang ditangguhkan (Malus) atau
karyawan dan tantiem untuk Direksi dan Dewan menarik kembali remunerasi yang bersifat variabel
Komisaris. yang sudah dibayarkan (Clawback) kepada pejabat
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 601
Page 604
yang tergolong Material Risk Taker (MRT), dengan 1. Pendekatan kualitatif, yaitu dengan menilai porsi
ketentuan sebagai berikut: tanggung jawab dan kewenangan yang berpotensi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
a. Perseroan menerapkan Malus dan/atau memberikan dampak signifikan terhadap profil
Clawback untuk kondisi khusus tertentu risiko Bank, sesuai dengan hasil evaluasi profil
dalam penerapan remunerasi bersifat risiko yang ditetapkan oleh Perseroan.
variabel, dengan mempertimbangkan faktor 2. Pendekatan kuantitatif, yaitu melalui analisis
antara lain: perbandingan pemberian remunerasi yang bersifat
b. Besarnya kerugian finansial maupun non variabel antara MRT dan pegawai non-MRT, dengan
finansial Perseroan. mempertimbangkan kinerja serta tingkat risiko
2. Keterlibatan pegawai bersangkutan secara yang melekat pada jabatan yang bersangkutan.
langsung maupun tidak langsung dalam kerugian
yang terjadi. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Bank
3. Remunerasi yang bersifat variabel wajib Mandiri adalah material risk takers. Anggota Direksi
ditangguhkan sebesar persentase tertentu yang dan anggota Dewan Komisaris yang menjabat pada
ditetapkan oleh Perseroan. tahun buku 2025 sejumlah 36 (tiga puluh enam) orang.
a. Kebijakan ini berlaku untuk pejabat yang Termasuk Direksi dan Komisaris yang berakhir masa
tergolong MRT, dengan kriteria sebagai jabatannya pada RUPS Tahunan 2025.
berikut:
b. Menyebabkan kerugian bank finansial Remunerasi Dikaitkan dengan Risiko
maupun non finansial. Dalam menetapkan remunerasi, Bank Mandiri
c. Melakukan tindakan kecurangan (fraud), menerapkan prinsip kehati-hatian untuk mendorong
melanggar hukum, perilaku tidak etis, dan/ pengambilan risiko yang bijak (prudent risk taking)
atau pemalsuan catatan. demi menjaga keberlanjutan bisnis jangka panjang.
d. Melakukan pelanggaran terhadap kebijakan, Penentuan remunerasi variabel didasarkan pada
peraturan, dan prosedur bank secara pengukuran kinerja yang mempertimbangkan berbagai
sengaja. jenis risiko sesuai dengan skala dan kompleksitas
e. Menyebabkan dampak negatif yang usaha Bank. Dalam perumusannya, Bank juga
signifikan terhadap permodalan bank yang memperhatikan jenis, dampak, dan perubahan
tidak disebabkan oleh perubahan iklim faktor risiko sebagai dasar dalam menyusun strategi
ekonomi atau industri. remunerasi yang seimbang.
4. Dalam implementasi remunerasi MRT, Bank
Mandiri berpedoman terhadap ketentuan Pengukuran Kinerja Dikaitkan dengan Remunerasi
OJK, Peraturan Menteri BUMN, dan kebijakan Bank Mandiri menetapkan remunerasi berdasarkan
remunerasi Perseroan. hasil pengukuran kinerja yang komprehensif,
mencakup pencapaian individu, unit kerja, dan kinerja
Dewan Komisaris Bank Mandiri membentuk Komite keseluruhan Bank. Peninjauan dilakukan untuk
Remunerasi dan Nominasi untuk mendukung fungsi memastikan keselarasan antara kompensasi dan hasil
pengawasan terkait kebijakan remunerasi dan kerja, termasuk verifikasi pencapaian Key Performance
nominasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris. Komite Indicators (KPI) yang telah ditetapkan. Apabila target
ini bertugas menyusun sistem remunerasi yang kinerja tidak tercapai, remunerasi variabel dapat
komprehensif sebagai pedoman bagi Dewan Komisaris disesuaikan sesuai tingkat pencapaian. Proses ini
dan RUPS dalam menetapkan kompensasi yang sesuai. memastikan pemberian imbalan yang proporsional
Penjelasan lebih lanjut mengenai Komite ini dapat terhadap kinerja dan risiko yang diambil.
dilihat pada bagian Komite Remunerasi dan Nominasi
dalam Bab Tata Kelola Perusahaan laporan ini. Dalam penerapannya, strategi remunerasi Bank
mempertimbangkan hasil kinerja serta anggaran yang
Penentuan Material Risk Takers tersedia. Sebagai bagian dari program total rewards,
Penentuan Material Risk Takers (MRT) di Bank Mandiri Bank Mandiri memberikan manfaat seperti gaji pokok,
dilakukan melalui pendekatan yang terstruktur dan penyesuaian tahunan, THR, cuti tahunan dan cuti besar
konsisten dengan kerangka manajemen risiko Bank. setiap tiga tahun, serta fasilitas kesehatan bagi pegawai
Penetapan MRT mempertimbangkan posisi, peran, dan keluarga yang mencakup rawat inap, rawat jalan,
dan tingkat tanggung jawab pihak-pihak yang memiliki persalinan, perawatan gigi, pemeriksaan kesehatan,
pengaruh signifikan terhadap profil risiko utama Bank. bantuan kacamata, dan program kesehatan pensiunan.
Penentuan MRT dilakukan melalui metode sebagai
berikut:
602 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 605
Penyesuaian Remunerasi Dikaitkan dengan Kinerja Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris
dan Risiko dan Direksi
Bank Manditri memberikan remunerasi variabel yang Mengacu pada Peraturan Menteri BUMN No. PER-
TATA KELOLA PERUSAHAAN
terkait dengan kinerja dan risiko, termasuk bonus, 3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya
penghargaan, insentif kinerja, atau bentuk kompensasi Manusia Badan Usaha Milik Negara, penetapan
lainnya yang setara. Komponen remunerasi variabel remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi
ini dapat diberikan dalam bentuk tunai, saham, atau mempertimbangkan sejumlah indikator utama sebagai
instrumen berbasis saham yang diterbitkan oleh Bank berikut:
Mandiri. Namun, untuk Dewan Komisaris, remunerasi a. Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan.
variabel diberikan secara khusus dalam bentuk tunai
b. Skala kegiatan usaha Perseroan.
guna menghindari potensi konflik kepentingan dalam
c. Tingkat kompleksitas usaha Perseroan.
pelaksanaan fungsi pengawasannya.
d. Tingkat inflasi.
e. Faktor-faktor lain yang relevan sepanjang tidak
Jasa Konsultan Eksternal bertentangan dengan ketentuan peraturan
Untuk mengetahui posisi remunerasi Bank terhadap perundang-undangan.
kondisi pasar, Bank Mandiri berpartisipasi dalam
Annual Salary Survey yang dilakukan oleh pihak ketiga
independen dan kompeten. Hasil studi dari survei
tersebut digunakan sebagai acuan utama dalam REMUNERASI DAN FASILITAS UNTUK
menyesuaikan strategi remunerasi Bank Mandiri. DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Penyesuaian yang diusulkan kemudian diajukan untuk
ditinjau dan disetujui dalam Rapat Direksi.
Struktur Remunerasi Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi diberikan
PROSEDUR PENETAPAN REMUNERASI
dengan memperhatikan ketentuan remunerasi yang
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI berlaku, yaitu dalam bentuk:
Prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan 1. Remunerasi yang bersifat tetap, yaitu remunerasi
Direksi dilakukan dengan tata cara berikut: yang tidak dikaitkan dengan kinerja dan risiko,
1. Komite Remunerasi dan Nominasi melakukan antara lain gaji/honorarium, fasilitas, tunjangan
kajian remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris perubahan, tunjangan kesehatan, tunjangan
dan Direksi. pendidikan, tunjangan hari raya dan santunan
2. Komite Remunerasi dan Nominasi melakukan purnajabatan. Remunerasi yang berupa Gaji/
koordinasi dengan Direktur dan Pejabat yang Honorarium, Fasilitas, Tunjangan dan santunan
membidangi Human Capital serta unit kerja terkait purnajabatan diberikan dalam bentuk tunai.
dalam rangka menyusun usulan Remunerasi. 2. Remunerasi yang bersifat variabel, yaitu remunerasi
3. Dalam menetapkan kebijakan remunerasi yang yang dikaitkan dengan kinerja dan risiko, antara
bersifat variabel, Komite Remunerasi dan Nominasi lain Bonus, Tantiem/Insentif Kinerja atau bentuk
berkoordinasi dengan Satuan Kerja Manajemen lainnya yang dipersamakan dengan itu.
Risiko.
4. Komite Remunerasi dan Nominasi berdasarkan Remunerasi yang berupa Bonus, Tantiem, Insentif
kajian menyusun rekomendasi remunerasi dan dapat diberikan dalam bentuk tunai, saham, atau
kemudian disampaikan kepada Dewan Komisaris instrumen yang berbasis saham yang diterbitkan
dan Direksi. oleh Perseroan dengan ketentuan khusus untuk
5. Dewan Komisaris menyampaikan usulan dan Dewan Komisaris diberikan dalam bentuk tunai untuk
rekomendasi atas dasar kajian Komite Remunerasi menghindari unsur benturan kepentingan dalam
dan Nominasi kepada RUPS untuk memperoleh menjalankan pengawasan.
persetujuan.
6. Usulan dan rekomendasi Dewan Komisaris kepada Struktur penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan
RUPS dapat berupa: Direksi adalah sebagai berikut:
a. Persetujuan mengenai bentuk dan besaran
Remunerasi; atau
b. Persetujuan untuk diberikan kewenangan
kepada Dewan Komisaris dalam menetapkan
bentuk dan besaran remunerasi.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 603
Page 606
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Ketentuan
No. Jenis Penghasilan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dewan Komisaris Direksi
Besarnya faktor jabatan:
Besarnya faktor jabatan:
› Komisaris Utama 45% dari Direktur Utama
› Wakil Direktur Utama 90% dari Direktur Utama
1. Honorarium/Gaji › Wakil Komisaris Utama 42,5% dari Direktur
› Anggota Direksi Lainnya 85% dari Direktur
Utama
Utama
› Komisaris 90% dari Komisaris Utama
Tunjangan
Tunjangan Hari Raya
1 (satu) kali honorarium 1 (satu) kali gaji
Keagamaan
Tunjangan Perumahan diberikan secara bulanan
Tunjangan Perumahan Tidak diberikan
2. maksimal sebesar Rp27.500.000
Tunjangan Transportasi Sebesar 20% dari honorarium Tidak diberikan
Tunjangan Cuti Tahunan Tidak diberikan Tidak diberikan
Premi asuransi maksimal 25% dari honorarium/
Santunan Purna Jabaran Premi asuransi maksimal 25% dari gaji/tahun
tahun
Fasilitas
Diberikan dalam bentuk tunjangan transportasi Diberikan 1(satu) kendaraan dinas dalam bentuk
Fasilitas Kendaraan Dinas
sebesar 20% dari honorarium sewa sesuai kriteria yang telah ditetapkan
Penggantian pengobatan sesuai kebijakan internal Penggantian pengobatan sesuai kebijakan internal
Fasilitas Kesehatan
3. No. KEP.KOM/011/2024 No. KEP.KOM/011/2024
Fasilitas Perkumpulan Maksimum 2 (dua) keanggotaan yang relevan Maksimum 2 (dua) keanggotaan yang relevan
Profesi dengan kegiatan Perseroan dengan kegiatan perseroan
Fasilitas bantuan hukum sesuai kebijakan internal Fasilitas bantuan hukum sesuai kebijakan internal
Fasilitas Bantuan Hukum
No. KEP.KOM/011/2024 No. KEP.KOM/011/2024
4. Bonus, Tantiem, Insentif Dapat diberikan dalam bentuk saham maupun tunai. Dapat diberikan dalam bentuk saham maupun tunai.
Jumlah Nominal Tiap-Tiap Komponen Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remunerasi dalam satu tahun dikelompokkan dalam kisaran tingkat penghasilan adalah sebagai berikut.
Tabel Jumlah Nominal Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Jumlah diterima
Dewan Komisaris Direksi
Jumlah Remunerasi dan Fasilitas Lain
Jumlah dalam Jumlah dalam
Jumlah Orang Jumlah Orang
Rp Juta Rp Juta
Remunerasi
Gaji 7 Orang 25.178 12 Orang 93.351
Tunjangan Perumahan - - 12 Orang 6.308
Tantiem 7 Orang - 12 Orang -
Fasilitas Lain
Perumahan (Natura) - - - -
Transportasi (Tunai) 7 Orang 5.036 - -
Asuransi Penuh (Tunai) 7 Orang 1.822 12 Orang 13.011
Kesehatan (Tunai) 7 Orang 2.022 12 Orang 5.581
Jumlah Remunerasi per orang dalam 1 tahun
Di atas Rp2 miliar 7 Orang - 12 Orang -
Di atas Rp1 miliar sampai dengan Rp2 - - - -
miliar
Di atas Rp500 juta sampai dengan Rp1 - - - -
miliar
Rp500 juta ke bawah - - - -
Dasar adanya bonus saham
Dalam rangka pemenuhan POJK No. 45/POJK.03/2015 tentang Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian
Remunerasi Bagi Bank Umum.
604 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 607
No. Nama Jabatan Jumlah Saham Kepemilikan (%)
DEWAN KOMISARIS
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1. Zulkifli Zaini Komisaris Utama/ Independen 0 0.0000000
2. Rudy Salahuddin Ramto Wakil Komisaris Utama/ Independen 0 0.0000000
3. Mia Amiati Komisaris Independen 0 0.0000000
4. Bintoro K. Pardewo Komisaris 0 0.0000000
5. Muhammad Yusuf Ateh Komisaris 0 0.0000000
6. Luky Alfirman Komisaris 0 0.0000000
7. Yuliot Komisaris Independen 0 0.0000000
DIREKSI
1. Riduan Direktur Utama 0 0.0000000
2. Henry Panjaitan Wakil Direktur Utama 0 0.0000000
3. Danis Subyantoro Direktur Risk Management 0 0.0000000
4. Ari Rizaldi Direktur Treasury and International Banking 0 0.0000000
5. Mochamad Rizaldi Direktur Corporate Banking 0 0.0000000
6. Saptari Direktur Consumer Banking 0 0.0000000
7. Novita Widya Anggraini Direktur Finance and Strategy 0 0.0000000
8. Timothy Utama Direktur Operations 0 0.0000000
9. Eka Fitria Direktur Human Capital and Compliance 0 0.0000000
10. Totok Priyambodo Direktur Commercial Banking 0 0.0000000
11. Jan Winston Tambunan Direktur Network and Retail Funding 0 0.0000000
12. Sunarto Direktur Information Technology 0 0.0000000
Total 0 0.0000000
REMUNERASI YANG BERSIFAT VARIABEL UNTUK DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN
PEGAWAI
Selain itu, Bank memberikan kompensasi yang bersifat variable diantaranya Tunjangan Lokasi, Tunjangan Jabatan
tertentu, Tunjangan Penampilan untuk pegawai frontliner, Kompensasi Lembur, Bonus pencapaian kinerja, Insentif
penjualan, retention program serta program Long Term Incentive dalam bentuk saham. Khusus untuk anggota
Dewan Komisaris Independen mendapatkan remunerasi dalam bentuk tunai sesuai dengan ketentuan POJK No.
45/POJK.03/2015.
Untuk menunjang kedinasan pegawai, Bank Mandiri memberikan fasilitas kedinasan meliputi rumah dinas,
penggantian biaya utilities, pulsa telepon, dan Kendaraan dinas sewa. Sedangkan untuk mendukung kebutuhan
pegawai dalam kepemilikan rumah, kendaraan maupun kebutuhan lainnya, Bank Mandiri memberikan fasilitas
Kredit Kesejahteraan Pegawai.
Jumlah Direksi, Dewan Komisaris dan Pegawai Penerima Remunerasi yang Bersifat Variabel
Jumlah Direksi, Dewan Komisaris dan Karyawan yang menerima remunerasi yang bersifat variabel selama 1 (satu)
tahun dan total nominal adalah sebagai berikut.
Remunerasi yang Bersifat Variabel bagi Direksi, Dewan Komisaris, dan Pegawai
Jumlah diterima dalam 1 (satu) Tahun
Remunerasi yang bersifat variabel Direksi Dewan Komisaris
Orang Rp Juta Orang Rp Juta
Total 12 335.246 7 144.470
Jumlah Penerima dan Total Remunerasi yang Bersifat Variabel
Selama tahun 2025, tidak terdapat jumlah penerima dan jumlah total Remunerasi yang Bersifat Variabel yang
dijamin tanpa syarat akan diberikan oleh Bank Mandiri kepada calon Direksi, calon Dewan Komisaris, dan/atau
calon Pegawai selama 1 (satu) tahun pertama bekerja sebagaimana dimaksud dalam Pasal 21 Peraturan OJK No.
45/POJK.03/2015.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 605
Page 608
Jumlah Total Remunerasi yang Bersifat Variabel yang Ditangguhkan
Sampai dengan akhir tahun 2025, jumlah remunerasi yang bersifat variabel yang masih ditangguhkan baik berupa
saham Bank Mandiri ataupun deposito berjangka adalah sebagai berikut:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1. Saham dengan total 100.031.000 lembar saham.
2. Tunai dengan total Rp111.570.681.508.
Informasi Kuantitatif
Informasi kuantitatif mengenai:
1. Total sisa Remunerasi yang masih ditangguhkan baik yang terekspos penyesuaian implisit maupun eksplisit.
2. Total pengurangan Remunerasi yang disebabkan karena penyesuaian eksplisit selama periode laporan.
3. Total pengurangan Remunerasi yang disebabkan karena penyesuaian implisit selama periode laporan.
Sebagaimana dalam tabel di bawah ini:
Total Pengurangan Selama Periode Laporan
Sisa yang Masih Disebabkan Disebabkan
Jenis Remunerasi yang Bersifat Variabel
Ditangguhkan Penyesuaian Eksplisit Penyesuaian Eksplisit Total (A) + (B)
(A) (B)
Tunai (Rp dalam juta rupiah) 111.570.681.508 - - -
Saham/Instrumen yang berbasis saham
yang diterbitkan Bank. (dalam lembar
100.031.000
saham dan nominal juta rupiah yang - - -
lembar saham
merupakan konversi dari lembar saham
tersebut)
OPSI SAHAM YANG DIMILIKI DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN PEGAWAI
Bank Mandiri tidak menerbitkan program opsi saham untuk Direksi, Dewan Komisaris, maupun pegawai sepanjang
tahun 2025.
RASIO GAJI TERTINGGI DAN TERENDAH
Bank Mandiri mematuhi peraturan yang berlaku terkait remunerasi karyawan. Jumlah remunerasi yang diberikan
telah disesuaikan dengan ketentuan yang berlaku dan berada di atas standar Upah Minimum di wilayah operasional
Bank Mandiri. Dalam penerapan tata kelola remunerasi, Bank Mandiri berupaya menjaga kesenjangan rasio gaji
seluruh karyawan agar tidak terjadi perbedaan yang terlalu tinggi. Informasi lebih rinci mengenai rasio gaji tertinggi
dan terendah disajikan dalam Laporan Keberlanjutan.
Berikut rasio gaji tertinggi dan terendah di Bank Mandiri:
Rasio Gaji 2024 2025
Gaji Pegawai Tertinggi dan Terendah 39,26 : 1 31,94 : 1
Gaji Direksi Tertinggi dan Terendah 1,18 : 1 1,18 : 1
Gaji Komisaris Tertinggi dan Terendah 1,11 : 1 1,11 : 1
Gaji Direksi Tertinggi dan Pegawai Tertinggi 2,15 : 1 2,54 : 1
JUMLAH PEGAWAI YANG TERKENA PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA DAN TOTAL
NOMINAL PESANGON YANG DIBAYARKAN
Pada tahun 2025, sejumlah pegawai mengakhiri hubungan kerja karena mencapai usia pensiun atau mengajukan
pensiun dini atas permintaan sendiri. Sehubungan dengan hal tersebut, Bank telah memenuhi kewajiban pembayaran
pesangon sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, dengan rincian sebagai berikut:
No. Jumlah Nominal Pesangon yang dibayar per Orang dalam 1 (Satu) Tahun Jumlah Pegawai*
1. > Rp1 miliar 31
2. > Rp500 juta - Rp1 miliar 55
3. < Rp500 juta 1.868
*) Pesangon + UPMK (Uang Penghargaan Masa Kerja).
606 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 609
DIREKSI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Direksi memegang kewenangan dan tanggung jawab penuh secara kolektif dalam mengelola Perseroan sesuai
dengan maksud dan tujuan pendirian, serta mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan.
Berlandaskan prinsip kehati-hatian, etika profesional, dan kepatuhan terhadap seluruh regulasi, Direksi mengarahkan
operasional, menetapkan kebijakan strategis, serta memastikan efektivitas dan efisiensi organisasi. Setiap anggota
Direksi menjunjung tinggi Anggaran Dasar, mematuhi peraturan perundang-undangan dan ketentuan OJK, serta
melaksanakan tugas dengan integritas, independensi, akuntabilitas, dan kehati-hatian.
Direksi merupakan organ eksekutif yang bertanggung KOMPOSISI DIREKSI
jawab memimpin dan mengelola operasional Bank
sesuai dengan tujuan, strategi, dan ketentuan regulasi Pada tahun 2025, Komposisi anggota Direksi Perseroan
yang berlaku. Secara kolektif, Direksi memiliki mengalami beberapa perubahan sebagaimana
kewenangan penuh untuk mengarahkan kegiatan penjelasan berikut.
usaha, menetapkan keputusan strategis, mewakili
Bank dalam urusan hukum maupun non-hukum, serta RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
memastikan seluruh fungsi operasional berjalan secara Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 25
efektif, prudent, dan sesuai kepentingan terbaik Bank. Maret 2025, RUPST menyetujui untuk:
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi berpedoman pada › Mengukuhkan pemberhentian dengan hormat
prinsip kehati-hatian perbankan, etika profesi, serta nama-nama tersebut di bawah ini sebagai
kepatuhan terhadap ketentuan Bank Indonesia dan OJK. Pengurus Perseroan:
Direksi menerapkan praktik Tata Kelola Perusahaan 1) Direktur Jaringan dan Retail Banking: Aquarius
yang Baik, serta memastikan setiap keputusan, Rudianto
kebijakan, dan tindakan pengawasan mencerminkan 2) Direktur Hubungan Kelembagaan: Rohan
integritas, kehati-hatian, dan keselarasan dengan Hafas
peraturan perundang-undangan serta keberlanjutan 3) Direktur Kepatuhan dan SDM: Agus Dwi
jangka panjang Bank. Handaya
› Memberhentikan dengan hormat nama-nama
DASAR PENGANGKATAN DIREKSI tersebut di bawah ini sebagai Pengurus Perseroan
1) Wakil Direktur Utama: Alexandra Askandar
Pengangkatan Direksi dilakukan melalui RUPS sesuai 2) Direktur Keuangan dan Strategi: Sigit
dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Prastowo
perundang-undangan yang berlaku. 3) Direktur Operations: Toni Eko Boy Subari
Calon Direksi harus memenuhi uji kemampuan dan › Mengubah nomenklatur jabatan anggota-anggota
kepatutan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan Direksi Perseroan sebagai berikut:
(OJK) untuk menjamin kompetensi, integritas, dan 1) Semula Direktur Kepatuhan dan SDM, menjadi
profesionalisme. Masa jabatan ditentukan oleh RUPS Direkturå Human Capital and Compliance
dan dapat diperpanjang atas persetujuan pemegang 2) Semula Direktur Keuangan dan Strategi,
saham. menjadi Direktur Finance and Strategy
3) Semula Direktur Jaringan dan Retail Banking,
Seluruh anggota Direksi Bank Mandiri telah lulus Fit menjadi Direktur Network and Retail Funding
& Proper Test dan telah mendapat persetujuan dari 4) Semula Direktur Risk Management, menjadi
OJK, yang mengindikasikan bahwa setiap anggota Direktur Risk Management
Direksi memiliki integritas, kompetensi dan reputasi 5) Semula Direktur Hubungan Kelembagaan,
yang memadai sesuai dengan Peraturan OJK No. 27/ menjadi tidak ada
POJK.03/2016 tentang Penilaian Kemampuan dan 6) Semula tidak ada, menjadi Direktur Consumer
Kepatutan Bagi Pihak Utama Lembaga Jasa Keuangan Banking
yang menyebutkan bahwa calon anggota Direksi
wajib memperoleh persetujuan dari OJK sebelum
menjalankan tindakan, tugas, dan fungsinya sebagai
Direksi.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 607
Page 610
› Mengalihkan penugasan nama-nama tersebut di bawah ini sebagai anggota Direksi Perseroan sebagai
berikut:
1) Riduan: semula Direktur Corporate Banking, menjadi Wakil Direktur Utama
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2) Eka Fitria: semula Direktur Treasury dan International Banking, menjadi Direktur Human Capital and
Compliance
3) Danis Subyantoro: semula Direktur Risk Management, menjadi Direktur Risk Management
› Mengangkat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai Pengurus Perseroan:
1) Direktur Network and Retail Funding: Jan Winston
2) Direktur Finance and Strategy: Novita Widya Anggraini
3) Direktur Treasury and International Banking: Ari Rizaldi
4) Direktur Corporate Banking: Mochamad Rizaldi
5) Direktur Consumer Banking: Saptari
6) Direktur Operations: Toni Eko Boy Subari
Komposisi Direksi setelah RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025 tetap berjumlah 12 (dua belas) orang yang terdiri
dari 1 (satu) orang Direktur Utama, 1 (satu) orang Wakil Direktur Utama dan 10 (sepuluh) orang Direktur. Seluruh
anggota Direksi berdomisili di wilayah kerja Kantor Pusat Bank Mandiri.
Berikut komposisi susunan Direksi per 25 Maret 2025:
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Direksi Per 1 Januari sampai dengan 25 Maret 2025
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif Periode
Periode 1: RUPSLB 21 Oktober 2020
Darmawan Junaidi Direktur Utama 23 Desember 2020 2022-2027
Periode 2: RUPST 10 Maret 2022
Periode 1: RUPSLB 7 Januari 2019
Riduan Wakil Direktur Utama 25 Maret 2025 2023-2028
Periode 2: RUPST 14 Maret 2023
Periode 1: RUPSLB 21 Oktober 2020
Toni E. B. Subari Direktur Operations 25 Maret 2025 2025-2030
Periode 2: RUPST 25 Maret 2025
Timothy Utama Direktur Information Technology Periode 1: RUPST 15 Maret 2021 24 Mei 2021 2021-2026
Direktur Human Capital and
Eka Fitria Periode 1: RUPST 14 Maret 2023 21 Agustus 2023 2023-2028
Compliance
Danis Subyantoro Direktur Risk Management Periode 1: RUPST 7 Maret 2024 30 Agustus 2024 2024-2029
Totok Priyambodo Direktur Commercial Banking Periode 1: RUPST 7 Maret 2024 30 Agustus 2024 2024-2029
Mochamad Rizaldi Direktur Corporate Banking Periode 1: RUPST 25 Maret 2025 15 Agustus 2025 2025-2030
Saptari Direktur Consumer Banking Periode 1: RUPST 25 Maret 2025 25 Agustus 2025 2025-2030
Direktur Treasury and International
Ari Rizaldi Periode 1: RUPST 25 Maret 2025 25 Agustus 2025 2025-2030
Banking
Novita Widya Anggraini Direktur Finance and Strategy Periode 1: RUPST 25 Maret 2025 15 Agustus 2025 2025-2030
Jan Winston Direktur Network and Retail Funding Periode 1: RUPST 25 Maret 2025 25 Agustus 2025 2025-2030
RUPS Luar Biasa tanggal 4 Agustus 2025
Berdasarkan keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 4 Agustus 2025, RUPSLB menyetujui untuk:
› Memberhentikan dengan hormat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai anggota Direksi Perseroan:
1) Direktur Utama: Darmawan Junaidi
2) Direktur Operations: Toni Eko Boy Subari
› Mengalihkan penugasan nama-nama tersebut di bawah ini sebagai anggota Direksi Perseroan sebagai berikut:
1) Riduan: semula Wakil Direktur Utama, menjadi Direktur Utama
2) Timothy Utama: semula Direktur Information Technology, menjadi Direktur Operations
› Mengangkat nama-nama tersebut di bawah ini sebagai Pengurus Perseroan
1) Wakil Direktur Utama: Henry Panjaitan
2) Direktur Information Technology: Sunarto
Komposisi Direksi setelah RUPS Luar Biasa tanggal 4 Agustus 2025 tetap berjumlah 12 (dua belas) orang yang
terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama, 1 (satu) orang Wakil Direktur Utama dan 10 (sepuluh) orang Direktur.
Seluruh anggota Direksi berdomisili di wilayah kerja Kantor Pusat Bank Mandiri.
608 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 611
Dengan demikian komposisi susunan Direksi per 31 Desember 2025, adalah sebagai berikut:
Komposisi dan Dasar Pengangkatan Direksi Per 1 Januari sampai dengan 31 Desember 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Tanggal Efektif Periode
Periode 1: RUPSLB 7 Januari 2019
Riduan Direktur Utama 28 November 2025 2023-2028
Periode 2: RUPST 14 Maret 2023
Henry Panjaitan Wakil Direktur Utama Periode 1: RUPSLB 4 Agustus 2025 28 November 2025 2025-2030
Timothy Utama Direktur Operations Periode 1: RUPST 15 Maret 2021 24 Mei 2021 2021-2026
Eka Fitria Direktur Human Capital and Compliance Periode 1: RUPST 14 Maret 2023 21 Agustus 2023 2023-2028
Danis Subyantoro Direktur Risk Management Periode 1: RUPST 7 Maret 2024 30 Agustus 2024 2024-2029
Totok Priyambodo Direktur Commercial Banking Periode 1: RUPST 7 Maret 2024 30 Agustus 2024 2024-2029
Mochamad Rizaldi Direktur Corporate Banking Periode 1: RUPST 25 Maret 2025 15 Agustus 2025 2025-2030
Saptari Direktur Consumer Banking Periode 1: RUPST 25 Maret 2025 25 Agustus 2025 2025-2030
Direktur Treasury and International
Ari Rizaldi Periode 1: RUPST 25 Maret 2025 25 Agustus 2025 2025-2030
Banking
Novita Widya Anggraini Direktur Finance and Strategy Periode 1: RUPST 25 Maret 2025 15 Agustus 2025 2025-2030
Jan Winston Direktur Network and Retail Funding Periode 1: RUPST 25 Maret 2025 25 Agustus 2025 2025-2030
Sunarto Direktur Information Technology Periode 1: RUPSLB 4 Agustus 2025 17 Desember 2025 2025-2030
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DIREKSI
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi berpedoman pada Piagam (BOD Charter) yang
berfungsi sebagai kerangka kerja komprehensif meliputi Pedoman dan Kode Etik. Piagam ini secara resmi disahkan
melalui Keputusan Direksi No. KEP.DIR/020/2025 tanggal 17 April 2025, yang mengatur Pedoman dan Kode Etik
Direksi PT Bank Mandiri Tbk. Piagam ini mencakup regulasi dan petunjuk rinci yang bertujuan untuk memastikan
profesionalisme, akuntabilitas, serta kepatuhan terhadap prinsip-prinsip tata kelola, yang meliputi hal-hal berikut:
1. Ketentuan Umum
2. Organisasi, Pembidangan Kepengurusan, Kewenangan, Tugas dan Tanggung Jawab
3. Rapat Direksi
4. Budaya Perusahaan, Benturan Kepentingan, Etika dan Waktu Kerja
5. Komite
6. Korespondensi
7. Kepemilikan Saham Direksi
8. Evaluasi Kinerja Direksi
9. Pola Hubungan Kerja Direksi dan Dewan Komisaris
10. Lain-lain
11. Perubahan
12. Penutup
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
Sesuai dengan BOD Charter, tugas, kewajiban, dan tanggung jawab Direksi ditetapkan secara jelas sebagai kerangka
panduan kegiatan. Hal ini bertujuan memastikan operasional Bank sesuai dengan peraturan perundang-undangan
yang berlaku serta prinsip-prinsip tata kelola, sekaligus mendukung akuntabilitas dan efisiensi operasional. Berikut
adalah uraian tugas dan tanggung jawab Direksi sebagaimana tercantum dalam Piagam.
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan serta sesuai dengan
maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar dan bertindak selaku pimpinan dalam
pengurusan tersebut.
2. Memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan.
3. Mewakili Direksi untuk dan atas nama Perseroan baik di dalam serta di luar Pengadilan.
4. Menyusun dan menetapkan visi dan misi, strategi serta kebijakan kepengurusan Perseroan.
5. Menyusun, menetapkan, melakukan pengawasan serta evaluasi atas pelaksanaan Rencana Perseroan
(Rencana Kerja Anggaran Perusahaan, Rencana Pengembangan Bisnis, Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
dan Rencana Pengembangan Sumber Daya Manusia) jangka menengah dan jangka panjang.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 609
Page 612
6. Menetapkan sasaran kinerja Perseroan, melakukan serta melakukan perbuatan lain dalam rangka
pengawasan serta evaluasi dan mengupayakan penyelesaian piutang Perseroan dengan kewajiban
TATA KELOLA PERUSAHAAN
tercapainya sasaran kinerja Perseroan. melaporkan kepada Dewan Komisaris yang
7. Menyusun, menerapkan serta melakukan evaluasi ketentuan dan tata cara pelaporannya ditetapkan
strategi dan kebijakan pengelolaan risiko Perseroan oleh Dewan Komisaris.
dari tahap identifikasi hingga pemantauan risiko. 10. Melakukan segala tindakan dan perbuatan
8. Menetapkan kebijakan serta melaksanakan prinsip lainnya mengenai pengurusan maupun pemilikan
tata kelola perusahaan dan pengendalian internal. kekayaan Perseroan, mengikat Perseroan dengan
9. Menjaga citra Perseroan serta menjalin hubungan pihak lain dan/atau pihak lain dengan Perseroan,
dengan seluruh pemangku kepentingan. serta mewakili Perseroan di dalam dan di luar
10. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab lainnya Pengadilan tentang segala hal dan segala kejadian,
yang diatur dalam Anggaran Dasar, peraturan dengan pembatasan sebagaimana diatur dalam
perundangan dan yang ditetapkan dalam Rapat peraturan Perundang-undangan, Anggaran Dasar
Umum Pemegang Saham, Rapat Direksi dan dan/atau keputusan RUPS.
peraturan Perseroan. 11. Menetapkan Struktur Organisasi dan pejabat
Perseroan hingga jenjang tertentu yang diatur
Hak dan Wewenang Direksi melalui Keputusan Direksi dengan memperhatikan
Direksi mempunyai hak dan wewenang antara lain: ketentuan Anggaran dasar, peraturan perundangan
dan peraturan Perseroan.
1. Melakukan segala tindakan, perbuatan, serta 12. Mendelegasikan tugas, tanggung jawab serta
keputusan dalam rangka pengurusan Perseroan wewenang kepada pejabat di bawahnya untuk
dengan memperhatikan Anggaran Dasar membantu pengurusan perseroan dengan
Perseroan, Peraturan Perundangan, peraturan memperhatikan Anggaran Dasar, peraturan
Perseroan dan Tata Kelola Perusahaan yang baik. perundangan serta peraturan Perseroan.
2. Menetapkan pembagian tugas kepengurusan di 13. Melaksanakan pengawasan atas setiap kegiatan
antara Direksi, dalam hal tidak diputus lain oleh Perseroan agar sesuai dengan maksud dan tujuan
Rapat Umum Pemegang Saham. Perseroan serta tata kelola perusahaan yang baik.
3. Mengarahkan dan menetapkan kebijakan 14. Direksi menyampaikan kepada seluruh pegawai
serta peraturan Perseroan untuk mendukung setiap kebijakan strategis Perseroan di bidang
pengurusan/kegiatan Perseroan terkait dengan kepegawaian. Kebijakan strategis tersebut
anggaran/keuangan, kegiatan bisnis, pengelolaan mencakup, antara lain, kebijakan terkait sistem
risiko, operasional, dan sumber daya manusia. rekrutmen, sistem promosi, sistem remunerasi,
4. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi untuk serta rencana efisiensi yang berpotensi
mewakili Perseroan di dalam dan di luar Pengadilan memengaruhi jumlah pegawai. Seluruh informasi
kepada seorang atau beberapa orang yang khusus tersebut disampaikan melalui sarana komunikasi
ditunjuk untuk itu termasuk pegawai Perseroan internal yang mudah diketahui dan diakses oleh
baik sendiri maupun bersama-sama dan/atau pegawai.
kepada badan lain. 15. Direksi dilarang memberikan kuasa umum kepada
5. Mengatur ketentuan tentang pegawai Perseroan pihak mana pun yang dapat mengalihkan tugas
termasuk penetapan gaji, pensiun, atau jaminan dan fungsi Direksi sebagaimana diatur dalam
hari tua dan penghasilan lain bagi pegawai Peraturan OJK mengenai Tata Kelola Bank Umum.
Perseroan berdasarkan peraturan perundang- Kuasa umum dimaknai sebagai pemberian
undangan. wewenang kepada satu atau lebih karyawan atau
6. Mengangkat dan memberhentikan pegawai pihak lain yang mengakibatkan pengalihan tugas,
Perseroan berdasarkan peraturan ketenagakerjaan wewenang, dan tanggung jawab Direksi secara
dan peraturan perundang-undangan lainnya. menyeluruh, tanpa batasan ruang lingkup maupun
7. Mengangkat dan memberhentikan Sekretaris waktu.
Perusahaan dan/atau Kepala Satuan Pengawas
Intern dengan persetujuan Dewan Komisaris. Pembidangan Tugas Direksi
8. Menghapus buku kan piutang macet dengan Penetapan jumlah dan pembidangan anggota Direksi
ketentuan sebagaimana diatur dalam Anggaran disusun dengan mempertimbangkan kegiatan dan
Dasar yang selanjutnya dilaporkan kepada kompleksitas kegiatan bisnis Bank, yang disesuaikan
Dewan Komisaris untuk dilaporkan dan dengan strategi dan rencana pengembangan Bank.
dipertanggungjawabkan dalam Laporan Tahunan. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi dibagi atas
9. Tidak menagih kembali piutang bunga, denda, bidang tugas sebagai berikut:
ongkos, dan piutang lainnya dalam rangka
restrukturisasi dan/atau penyelesaian piutang
610 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 613
Nama Jabatan Supervisi
Internal Audit (Wholesale & Corporate Center Audit, Retail Audit, IT
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Audit, Senior Investigator), Corporate Relations (Corporate Secretary,
Riduan Direktur Utama
Enterprise Legal, Digital Marketing, Office of the Board, Senior
Executive Relationship Officer)
Hubungan Kelembagaan (Government & Institutional, Government
Henry Panjaitan Wakil Direktur Utama Solution, Government Project, Executive Relationship Officer) dan
Environmental, Social and Governance
Wholesale Credit Operation , Cash & Trade Operations, Electronic
Channel Operations, Business Continuity Management, Senior
Timothy Utama Direktur Operations
Operational Risk Head Operations, Operations (Retail Credit Center,
Business Operations Center, Customer Care)
Human Capital (HC) Strategy & Talent Management, HC Services,
HC Engagement & Outsource Management, HC Performance &
Eka Fitria Direktur Human Capital and Compliance
Remuneration, Mandiri University, Compliance, AML – CFT, Senior
Human Capital Business Partner
Risk Management (Corporate Risk, Commercial Risk, Senior Executive
Credit Officer), Market Risk, Operational Risk, Credit Portofolio Risk,
Danis Subyantoro Direktur Risk Management
Policy & Procedure, Consumer Credit Risk & Analytics, SME & Micro
Risk, Data Protection & Fraud Risk
Commercial Banking, Commercial Solution, Senior Executive
Totok Priyambodo Direktur Commercial Banking Business Officer, Senior Executive Relationship Officer, Small Medium
Enterprise Banking
Corporate Banking, Corporate Solution, Special Asset Management,
Retail Collection & Recovery, Legal, Senior Executive Business
Mochamad Rizaldi Direktur Corporate Banking Officer, Senior Executive Legal Litigation, Senior Operational Risk
Head Wholesale Banking, Senior Executive Business Officer, Senior
Executive Relationship Officer
Micro Development & Agent Banking, Personal Loan, Credit Cards,
Saptari Direktur Consumer Banking
Mortgage & Auto Loan, Senior Executive Business Officer
Overseas Banking Network, Financial Institutions Business, Treasury,
Transaction Banking Wholesale, Strategic Procurement, Office of
Ari Rizaldi Direktur Treasury and International Banking
Chief Economist, Senior Executive Treasury Officer, Kantor Luar
Negeri
Strategy & Performance Management, Accounting, Investor Relations,
Strategic Investment & Subsidiaries Management, Business
Novita Widya Anggraini Direktur Finance and Strategy
Transformation, Corporate Transformation, Senior Operational Risk
Head Corporate Center
Wealth Management, Distribution Strategy, Transaction Banking
Direktur Network and Retail Funding Retail Sales, Retail Deposit Product & Solution, Corporate Real
Jan Winston
Estate, Senior Operational Risk Head Distribution & Consumer, Senior
Executive Real Estate Officer
Information Technology (IT Infrastructure, IT Applications Support, IT
Digital Channel Delivery, IT Application Delivery, CISO Office), Digital
Sunarto Direktur Information Technology Wholesale Banking, Digital Retail Banking, Enterprise Data Analytics,
IT Strategy & Architecture, Senior Operational Risk Head Information
Technology, Senior Executive IT Officer
MASA JABATAN DIREKSI
Sesuai dengan Anggaran Dasar Bank, BOD Charter, dan merujuk pada POJK No. 17 Tahun 2023 serta SEOJK No.
14/SEOJK.03/2025, masa Jabatan Direksi adalah sebagai berikut:
1. Anggota Direksi diangkat untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya RUPS atau tanggal lain
yang ditetapkan oleh RUPS yang mengangkatnya dan berakhir pada penutupan RUPS Tahunan
yang ke 5 (lima) setelah tanggal pengangkatannya, dengan syarat tidak boleh melebihi jangka waktu
5 (lima) tahun, dengan memperhatikan peraturan Perundang-undangan termasuk peraturan di bidang Pasar
Modal, namun dengan tidak mengurangi hak dari RUPS untuk sewaktu-waktu dapat memberhentikan para
anggota Direksi sebelum masa jabatannya berakhir.
2. Pemberhentian demikian berlaku sejak penutupan RUPS tersebut, kecuali apabila ditentukan lain oleh RUPS.
3. Setelah masa jabatannya berakhir, para anggota Direksi dapat diangkat kembali oleh RUPS untuk 1 (satu) kali
masa jabatan.
4. Bank juga dapat menetapkan ketentuan tertentu terkait pemenuhan keanggotaan Direksi. Apabila masa
jabatan seorang anggota Direksi telah berakhir dan penggantinya belum ditetapkan oleh RUPS, anggota
Direksi tersebut tetap menjalankan wewenang dan tanggung jawabnya sampai RUPS menetapkan pengganti
yang baru. Ketentuan ini diatur dalam Anggaran Dasar Bank.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 611
Page 614
KRITERIA DIREKSI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Yang dapat diangkat sebagai anggota Direksi adalah
orang perseorangan, yang memenuhi persyaratan pada
saat diangkat dan selama menjabat:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik.
2. Cakap melakukan perbuatan hukum.
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan
selama menjabat:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit.
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris yang
dinyatakan bersalah menyebabkan suatu
Perseroan dinyatakan pailit.
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan
tindak pidana yang merugikan keuangan
negara dan/atau yang berkaitan dengan
sektor keuangan.
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/
atau anggota Dewan Komisaris yang selama
menjabat:
› pernah tidak menyelenggarakan RUPS KEBIJAKAN RANGKAP JABATAN DIREKSI
Tahunan.
› pertanggungjawabannya sebagai Ketentuan rangkap jabatan bagi Direksi diatur dalam
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan peraturan-peraturan sebagai berikut:
Komisaris pernah tidak diterima oleh 1. Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023
RUPS atau pernah tidak memberikan Tahun 2023 Tentang Organ dan Sumber Daya
pertanggungjawaban sebagai anggota Manusia Badan Usaha Milik Negara, para anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Direksi dilarang memangku jabatan rangkap
Komisaris kepada RUPS. sebagai:
› pernah menyebabkan perusahaan yang g. Anggota Direksi pada Badan Usaha Milik
memperoleh izin, persetujuan, atau Negara, Badan Usaha Milik Daerah, Badan Usaha
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi Milik Swasta.
kewajiban menyampaikan Laporan h. Anggota Dewan Komisaris pada Badan Usaha
Tahunan dan/atau laporan keuangan Milik Negara.
kepada OJK. i. Jabatan struktural dan fungsional lainnya
e. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan pada instansi/lembaga pemerintah pusat dan
perundang-undangan. atau daerah.
f. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di j. Pengurus partai politik dan/atau calon/
bidang yang dibutuhkan Perseroan. anggota legislatif; dan/atau calon kepala
daerah/wakil kepala daerah.
k. Jabatan yang dapat menimbulkan benturan
INDEPENDENSI PRESIDEN DIREKTUR kepentingan dan/atau jabatan lainnya
sesuai dengan ketentuan dalam peraturan
Presiden Direktur atau Direktur Utama Bank Mandiri Perundang-undangan.
berasal dari pihak yang independen terhadap
pemegang saham pengendali Bank. Independensi 2. Peraturan OJK No. 17 Tahun 2023 dan SEOJK No.
tersebut terpenuhi karena yang bersangkutan tidak 14/2025 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank
memiliki hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, Umum:
hubungan kepemilikan, maupun hubungan keluarga Anggota Direksi dilarang melakukan rangkap
dengan pemegang saham pengendali Bank. jabatan:
a. sebagai anggota direksi, anggota dewan
Persetujuan Fit & Proper Test komisaris, anggota dewan pengawas syariah,
Untuk memperoleh persetujuan OJK sesuai dengan atau pejabat eksekutif pada bank, perusahaan,
ketentuan mengenai penilaian kemampuan dan dan/atau lembaga lain;
kepatutan, Direktur Utama Bank Mandiri telah b. pada bidang tugas fungsional pada lembaga
menyampaikan surat pernyataan independensi keuangan Bank dan/atau lembaga keuangan
sebagaimana terlampir. bukan Bank yang berkedudukan di dalam
maupun di luar negeri;
612 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 615
c. pada jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan dalam pelaksanaan tugas sebagai
anggota Direksi; dan/atau
TATA KELOLA PERUSAHAAN
d. pada jabatan lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Tidak termasuk rangkap jabatan dalam hal anggota Direksi:
a. bertanggung jawab terhadap pengawasan atas penyertaan Bank pada perusahaan anak,
b. menjalankan tugas fungsional menjadi anggota Dewan Komisaris pada perusahaan anak bukan Bank
yang dikendalikan oleh Bank;
c. bertanggung jawab terhadap pengawasan dana pensiun atau menjalankan tugas sebagai dewan
pengawas dana pensiun, yang dimiliki oleh Bank;
d. melaksanakan tugas sebagai direktur pengganti; dan/atau
e. menduduki jabatan pada organisasi atau lembaga nirlaba, sepanjang tidak mengakibatkan yang
bersangkutan mengabaikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sebagai anggota Direksi.
Rangkap Jabatan Direksi
Jabatan pada Perusahaan/
Nama Jabatan Nama Perusahaan/Instansi Lain
Instansi Lain
Riduan Direktur Utama – –
Henry Panjaitan Wakil Direktur Utama – –
Timothy Utama Direktur Operations – –
Eka Fitria Direktur Human Capital and Compliance – –
Danis Subyantoro Direktur Risk Management – –
Totok Priyambodo Direktur Commercial Banking – –
Mochamad Rizaldi Direktur Corporate Banking – –
Saptari Direktur Consumer Banking – –
Ari Rizaldi Direktur Treasury and International Banking – –
Novita Widya Anggraini Direktur Finance and Strategy – –
Jan Winston Direktur Network and Retail Funding – –
Sunarto Direktur Information Technology – –
PROSES NOMINASI DAN PEMILIHAN DIREKSI
Sesuai dengan Anggaran Dasar, anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh RUPS, untuk masa jabatan 5
(lima) tahun terhitung sejak tanggal pengangkatan yang ditetapkan oleh RUPS. Bagi anggota Direksi yang telah
habis masa jabatanya dapat diangkat kembali oleh RUPS.
Tata cara pengangkatan Direksi Bank Mandiri mengacu pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, POJK No. 17 Tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola
bagi Bank Umum, serta Peraturan Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 tentang Organ dan Sumber Daya
Manusia Badan Usaha Milik Negara. Adapun tata cara pengangkatan Direksi antara lain:
1. Sumber bakal calon Direksi/Direksi BUMN berasal dari:
a. Mantan Direksi BUMN.
b. Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN.
c. Pejabat Struktural dan Pejabat Fungsional Pemerintah.
d. Sumber lain.
2. RUPS/Menteri dapat menetapkan Kandidat yang diusulkan oleh Komite Suksesi menjadi anggota Direksi
BUMN.
3. Bagi BUMN tertentu, penetapan seseorang menjadi anggota Direksi BUMN dapat dilakukan setelah dinyatakan
lulus Uji Kelayakan dan Kepatutan (UKK) sesuai ketentuan sektoral.
4. Dalam hal penetapan anggota Direksi BUMN dilakukan sebelum UKK sesuai ketentuan sektoral maka Direksi
BUMN berwenang melakukan tindakan, tugas, dan fungsi sebagai anggota Direksi BUMN terhitung sejak
dinyatakan lulus UKK sesuai ketentuan sektoral.
5. Anggota Direksi BUMN sebagaimana dimaksud pada pooin (3) memiliki masa jabatan yang berlaku efektif
sejak ditetapkan oleh RUPS/Menteri.
6. Dalam hal anggota Direksi BUMN tertentu dinyatakan tidak lulus UKK sesuai dengan ketentuan sektoral,
RUPS/Menteri dapat memberhentikan anggota Direksi BUMN tersebut dengan memperhatikan ketentuan
sektoral.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 613
Page 616
7. Penetapan seseorang menjadi anggota Direksi Proses nominasi dan pemilihan Direksi dilakukan
BUMN dapat dilakukan melalui: melalui usulan Pemegang Saham Seri A Dwiwarna
TATA KELOLA PERUSAHAAN
a. Keputusan Menteri selaku RUPS/pemilik kepada RUPS dengan memperhatikan rekomendasi
modal apabila seluruh saham/modal BUMN dari Dewan Komisaris serta Komite Remunerasi dan
dimiliki oleh Negara; atau Nominasi. Sebelum dilakukan pembahasan tentang
b. Keputusan RUPS atau keputusan seluruh pengangkatan dan pemberhentian Direksi dalam RUPS
pemegang saham secara sirkuler, apabila telah disediakan informasi tentang profil calon Direksi
tidak seluruh saham dimiliki oleh Negara. yang baru maupun yang diangkat kembali.
8. Bagi Persero Terbuka, daftar riwayat hidup
(curriculum vitae) calon anggota Direksi BUMN
yang akan diusulkan untuk diangkat dalam PENGANGKATAN DIREKTUR PENGGANTI
RUPS wajib tersedia dan diumumkan pada saat
penyelenggaraan RUPS sebelum pengambilan Bank Mandiri menetapkan direktur pengganti
keputusan mengenai pengangkatan yang (pelaksana tugas) untuk setiap pembidangan Direksi
bersangkutan sebagai anggota Direksi BUMN. sesuai ketentuan regulator, dengan memastikan tidak
9. Sebelum ditetapkan menjadi anggota Direksi adanya benturan kepentingan serta tetap sejalan
BUMN, yang bersangkutan harus menandatangani dengan kerangka three lines of defence. Direktur
surat pernyataan mengundurkan diri dari jabatan pengganti harus berasal dari internal Bank, umumnya
lain yang dilarang untuk dirangkap dengan jabatan dari anggota Direksi yang sedang menjabat. Dalam
anggota Direksi BUMN terhitung sejak yang kondisi tertentu yang diizinkan undang-undang,
bersangkutan diangkat menjadi anggota Direksi Dewan Komisaris dapat menjalankan peran ini dengan
BUMN. tetap mematuhi prinsip Tata Kelola yang Baik dan
10. Dalam hal yang bersangkutan tidak mengundurkan menyampaikan deklarasi benturan kepentingan. Bank
diri dalam jangka waktu sebagaimana diatur dalam tidak diperkenankan menunjuk direktur pengganti
peraturan Perundang-undangan maka jabatannya dari luar Bank atau dari pihak yang berada di bawah
sebagai anggota Direksi BUMN berakhir pada kewenangan Direksi. Masa tugas direktur pengganti
batas waktu tersebut. maksimal enam bulan dan dapat diperpanjang dengan
11. Dalam hal keputusan pengangkatan dilakukan persetujuan OJK. Permohonan perpanjangan harus
dengan Keputusan Menteri atau keputusan seluruh disampaikan paling lambat satu bulan sebelum masa
pemegang saham secara sirkuler maka Deputi tugas berakhir, dilengkapi alasan perpanjangan,
memproses penyerahan Surat Keputusan kepada perkiraan waktu pemenuhan jabatan definitif, serta
anggota Direksi BUMN terpilih setelah Keputusan informasi calon direktur jika sudah tersedia.
ditetapkan.
12. Dalam proses penyerahan Surat Keputusan, Deputi
dibantu oleh pejabat pimpinan tinggi pratama MEKANISME PENGUNDURAN DIRI DAN
yang bertanggung jawab di bidang hukum, Asisten PEMBERHENTIAN DIREKSI
Deputi dan Asisten Deputi Sektor.
13. Setelah penyerahan Surat Keputusan dilakukan, Mekanisme pengunduran diri dan pemberhentian
seluruh dokumen diserahkan kepada Deputi untuk Direksi yang diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan
diadministrasikan. adalah sebagai berikut:
14. Dalam hal pengangkatan akan ditetapkan dalam 1. RUPS dapat memberhentikan anggota Direksi
RUPS, penyampaian hasil UKK kepada Menteri sewaktu-waktu dengan menyebutkan alasannya.
disertai dengan surat penetapan calon dan surat 2. Alasan pemberhentian anggota Direksi
kuasa untuk menghadiri dan mengambil keputusan sebagaimana dimaksud dilakukan apabila
dalam RUPS. berdasarkan kenyataan, anggota Direksi yang
15. Setelah RUPS dilaksanakan, seluruh dokumen bersangkutan antara lain:
terkait dengan pengangkatan anggota Direksi a. Tidak/kurang dapat memenuhi kewajibannya
BUMN diserahkan kepada Deputi untuk yang telah disepakati dalam kontrak
diadministrasikan. manajemen;
16. Proses administrasi oleh Deputi sebagaimana b. Tidak dapat menjalankan tugasnya dengan
dimaksud pada ayat (12) dan ayat (14) termasuk baik;
dokumentasi proses pengangkatan dan penilaian. c. Melanggar ketentuan Anggaran Dasar dan/
17. Anggota Direksi mulai menjabat secara efektif atau peraturan perundang-undangan;
terhitung sejak tanggal yang ditetapkan dalam d. Terlibat dalam tindakan yang merugikan
Keputusan Menteri/RUPS/seluruh pemegang Perseroan dan/atau negara;
saham secara sirkuler. e. Melakukan tindakan yang melanggar etika
18. Format surat pernyataan yang berkaitan dengan dan/atau kepatutan yang seharusnya
pengangkatan dan pemberhentian Direksi dihormati sebagai anggota Direksi;
sebagaimana tercantum dalam Lampiran IV yang f. Dinyatakan bersalah dengan keputusan
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Peraturan Pengadilan yang mempunyai kekuatan hukum
Menteri BUMN No. PER-3/MBU/03/2023 ini. yang tetap;
614 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 617
g. Mengundurkan diri; f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai
h. Alasan lainnya yang dinilai tepat oleh RUPS anggota Direksi berdasarkan ketentuan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
demi kepentingan dan tujuan Perseroan. Anggaran Dasar dan peraturan Perundang-
3. Keputusan pemberhentian karena alasan undangan.
sebagaimana dimaksud diambil setelah yang 13. Bagi anggota Direksi yang berhenti sebelum
bersangkutan diberi kesempatan untuk membela maupun setelah masa jabatannya berakhir,
diri, kecuali pemberhentian karena alasan pada kecuali berhenti karena meninggal dunia, maka
poin 2 huruf f dan g. yang bersangkutan wajib menyampaikan
4. Pemberhentian karena alasan sebagaimana pertanggungjawaban atas tindakannya yang belum
dimaksud pada poin 2 huruf d dan f merupakan diterima pertanggungjawabannya oleh RUPS;
pemberhentian dengan tidak hormat. 14. Anggota Direksi sewaktu-waktu dapat
5. Antara para anggota Direksi dan antara anggota diberhentikan untuk sementara oleh Dewan
Direksi dengan anggota Dewan Komisaris tidak Komisaris dengan menyebutkan alasannya apabila
boleh ada hubungan keluarga sedarah sampai mereka bertindak bertentangan dengan Anggaran
dengan derajat ketiga, baik menurut garis lurus Dasar atau terdapat indikasi melakukan tindakan
maupun garis ke samping, termasuk hubungan yang merugikan Perseroan atau melalaikan
yang timbul karena perkawinan. kewajibannya atau terdapat alasan yang mendesak
6. Dalam hal terjadi keadaan sebagaimana dimaksud, bagi Perseroan, dengan memperhatikan ketentuan
RUPS berwenang memberhentikan salah seorang sebagai berikut:
di antara mereka. a. Pemberhentian sementara dimaksud harus
7. Seorang anggota Direksi dapat mengundurkan diberitahukan secara tertulis kepada anggota
diri dari jabatannya sebelum masa jabatannya Direksi yang bersangkutan disertai alasan
berakhir. Dalam hal terdapat anggota Direksi yang yang menyebabkan tindakan tersebut dengan
mengundurkan diri, maka anggota Direksi yang tembusan kepada Direksi;
bersangkutan wajib menyampaikan permohonan b. Pemberitahuan sebagaimana dimaksud
pengunduran diri secara tertulis mengenai dalam huruf a disampaikan dalam waktu
maksudnya tersebut kepada Perseroan. paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah
8. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk ditetapkannya pemberhentian sementara
memutuskan permohonan pengunduran diri tersebut;
anggota Direksi paling lambat 90 (sembilan puluh) c. Anggota Direksi yang diberhentikan sementara
hari setelah diterimanya surat pengunduran diri tidak berwenang menjalankan pengurusan
tersebut. Perseroan untuk kepentingan Perseroan
9. Perseroan wajib melakukan keterbukaan informasi sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan
kepada masyarakat dan menyampaikan kepada atau mewakili Perseroan baik di dalam
OJK paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah: maupun di luar Pengadilan;
a. Diterimanya permohonan pengunduran diri d. Dalam jangka waktu paling lambat 90
Direksi. (sembilan puluh) hari setelah pemberhentian
b. Hasil penyelenggaraan RUPS. sementara dimaksud Dewan Komisaris harus
10. Sebelum pengunduran diri berlaku efektif, anggota menyelenggarakan RUPS untuk mencabut
Direksi yang bersangkutan tetap berkewajiban atau menguatkan keputusan pemberhentian
menyelesaikan tugas dan tanggung jawabnya sementara tersebut;
sesuai dengan Anggaran Dasar dan peraturan e. Dengan lampaunya jangka waktu
Perundang-undangan. penyelenggaraan RUPS sebagaimana
11. Direksi yang mengundurkan diri baru bebas dari dimaksud pada huruf d atau RUPS tidak dapat
tanggung jawab setelah memperoleh pembebasan mengambil keputusan, maka pemberhentian
tanggung jawab dari RUPS Tahunan. sementara tersebut menjadi batal;
12. Jabatan anggota Direksi berakhir apabila: f. Pembatasan kewenangan pada huruf c berlaku
a. Pengunduran dirinya telah efektif; sejak keputusan pemberhentian sementara
b. Meninggal dunia; oleh Dewan Komisaris sampai dengan:
c. Masa jabatannya berakhir; › terdapat keputusan RUPS yang menguatkan
d. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS; atau membatalkan pemberhentian
e. Dinyatakan pailit oleh Pengadilan Niaga yang sementara pada huruf d; atau
telah mempunyai kekuatan hukum yang › lampaunya jangka waktu pada huruf d ini.
tetap atau ditaruh di bawah pengampuan g. Dalam RUPS sebagaimana dimaksud pada
berdasarkan suatu keputusan Pengadilan; huruf d, anggota Direksi yang bersangkutan
atau diberi kesempatan untuk membela diri;
h. Pemberhentian sementara tidak dapat
diperpanjang atau ditetapkan kembali dengan
alasan yang sama, apabila pemberhentian
sementara dinyatakan batal sebagaimana
dimaksud pada huruf e;
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 615
Page 618
KEBIJAKAN TERKAIT PENGUNDURAN
i. Apabila RUPS membatalkan pemberhentian
DIRI DIREKSI APABILA TERLIBAT DALAM
sementara atau terjadi keadaan sebagaimana
KEJAHATAN KEUANGAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dimaksud pada huruf e, maka anggota Direksi
yang bersangkutan wajib melaksanakan
tugasnya kembali sebagaimana mestinya; Bank Mandiri telah memiliki kebijakan terkait
j. Dalam RUPS menguatkan keputusan pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
pemberhentian sementara, maka anggota kejahatan keuangan sebagaimana tertuang dalam
Direksi yang bersangkutan diberhentikan Anggaran Dasar Perseroan.
untuk seterusnya;
k. Apabila anggota Direksi yang diberhentikan Mendasarkan pada Pasal 11 ayat (24) huruf f Anggaran
sementara tersebut tidak hadir dalam RUPS Dasar, masa jabatan anggota Direksi berakhir apabila
setelah dipanggil secara tertulis, maka tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai anggota
anggota Direksi yang diberhentikan sementara Direksi berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar dan
tersebut dianggap tidak menggunakan haknya peraturan perundang-undangan, termasuk terlibat
untuk membela dirinya dalam RUPS dan telah dalam kejahatan Keuangan. Dalam hal anggota
menerima keputusan RUPS; Direksi melakukan pengunduran diri karena terlibat
l. Perseroan wajib melakukan keterbukaan dalam kejahatan keuangan, maka anggota Direksi
informasi kepada masyarakat dan yang bersangkutan wajib menyampaikan permohonan
menyampaikan kepada OJK mengenai: pengunduran diri secara tertulis mengenai maksudnya
› Keputusan pemberhentian sementara; tersebut kepada Bank Mandiri dan Bank Mandiri
dan wajib menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan
› Hasil penyelenggaraan RUPS untuk permohonan pengunduran diri anggota Direksi paling
mencabut atau menguatkan keputusan lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya
pemberhentian sementara sebagaimana surat pengunduran diri tersebut.
tersebut pada huruf d, atau informasi
mengenai batalnya pemberhentian
sementara oleh Dewan Komisaris PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN
karena tidak terselenggaranya RUPS DIREKSI
sampai dengan lampaunya jangka waktu
sebagaimana dimaksud dalam huruf e, Pengelolaan benturan kepentingan Direksi telah diatur
paling lambat 2 (dua) hari kerja setelah dalam Arsitektur Kebijakan Bank Mandiri. Arsitektur
terjadinya peristiwa tersebut. Kebijakan Bank Mandiri merupakan hierarki/tatanan
kebijakan yang menjadi kerangka dasar dan tata
kelola dalam penyusunan kebijakan serta pelaksanaan
MEKANISME PEMBERHENTIAN ATAU aktivitas Bank. Selain itu, ketentuan terkait juga diatur
PENGGANTIAN DIREKTUR PENGGANTI dalam Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi. Adapun
pengelolaan benturan kepentingan Direksi antara lain:
Sesuai SEOJK14/2025, mekanisme pemberhentian 1. Dewan Komisaris, Direksi, dan Pejabat Eksekutif
atau penggantian anggota Direksi Bank Mandiri memiliki komitmen untuk menghindari segala
dilakukan dengan mengutamakan kepentingan bentuk benturan kepentingan (conflict of interest).
Bank dan keberlangsungan bisnis. Pemberhentian, 2. Dalam hal anggota Direksi secara pribadi
termasuk pemberhentian sementara, dilakukan sesuai mempunyai Kepentingan dalam suatu transaksi,
kewenangan Dewan Komisaris dan peraturan yang kontrak atau kontrak yang diusulkan dalam mana
berlaku. Khusus untuk Direktur Utama dan Direktur Bank menjadi salah satu pihak, maka harus
yang membawahkan fungsi kepatuhan, setiap rencana dinyatakan sifat kepentingannya dalam Rapat
pemberhentian atau penggantian sebelum masa Direksi dan anggota Direksi yang bersangkutan
jabatan berakhir wajib memperoleh persetujuan OJK tidak berhak untuk mengambil suara.
sebelum dibawa ke RUPS. Permohonan disampaikan 3. Secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) tahun
maksimal satu bulan sebelum RUPS, dilengkapi alasan, sekali, setiap anggota Dewan Komisaris, Direksi
dokumen pendukung, dan profil calon pengganti dan Pejabat Eksekutif wajib membuat pernyataan
jika tersedia. Komite Nominasi menyusun dokumen mengenai ada atau tidaknya conflict of interest
alasan pemberhentian yang disetujui mayoritas Dewan dengan aktivitas Bank yang dilakukannya.
Komisaris. OJK kemudian menilai kelayakan rencana 4. Anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pejabat
tersebut dan memberikan persetujuan atau penolakan. Eksekutif tidak boleh merangkap jabatan
Jika OJK menolak namun RUPS telah berjalan, Bank sebagaimana diatur dalam peraturan yang
wajib melakukan RUPS ulang untuk membatalkan berlaku.
keputusan tersebut. OJK juga berwenang mengevaluasi
keputusan pemberhentian, penggantian, maupun
pengunduran diri Direksi.
616 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 619
HUBUNGAN AFILIASI DIREKSI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Afiliasi mengacu pada hubungan yang mungkin ada antara anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan Pemegang
Saham Utama atau Pengendali Perseroan. Hubungan ini dapat timbul dari ikatan keluarga, kepentingan bisnis,
atau asosiasi profesional. Dengan mengidentifikasi dan mengungkapkan potensi afiliasi, Perseroan dapat secara
proaktif mengelola potensi konflik kepentingan, memastikan pengambilan keputusan yang adil, serta menjaga
kepercayaan para pemangku kepentingan. Hubungan ini dapat berupa:
› Hubungan keluarga karena perkawinan dan keturunan sampai derajat kedua baik horizontal maupun vertikal.
› Hubungan kepengurusan atau pengelolaan pada Pemegang Saham Utama/Pengendali
› Hubungan kepemilikan saham masing-masing anggota Direksi dan Dewan Komisaris pada Pemegang Saham
Utama dan/atau Pengendali Perseroan sebagai badan hukum.
Direksi Bank Mandiri tidak memiliki hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, kepemilikan saham dan/atau
hubungan keluarga dengan anggota Direksi lainnya, Dewan Komisaris dan/atau Pemegang Saham Pengendali atau
hubungan dengan Bank, sehingga, dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara independen.
Hubungan afiliasi Direksi dapat dilihat sebagaimana tabel di bawah ini:
Hubungan Afiliasi Direksi
Hubungan Keuangan, Keluarga dan Kepengurusan Direksi
Hubungan
Kepengurusan
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan Dengan
Perusahaan
Nama Jabatan Lain
Pemegang Pemegang
Dewan Dewan Dewan
Direksi Saham Direksi Saham
Komisaris Komisaris Komisaris
Pengendali Pengendali
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Riduan Direktur Utama
Wakil Direktur
Henry Panjaitan
Utama
Direktur
Timothy Utama
Operations
Direktur Human
Eka Fitria Capital and
Compliance
Danis Direktur Risk
Subyantoro Management
Direktur
Totok
Commercial
Priyambodo
Banking
Direktur
Mochamad
Corporate
Rizaldi
Banking
Direktur
Saptari Consumer
Banking
Direktur Treasury
Ari Rizaldi and International
Banking
Novita Widya Direktur Finance
Anggraini and Strategy
Direktur Network
Jan Winston and Retail
Funding
Direktur
Sunarto Information
Technology
KEPEMILIKAN SAHAM DIREKSI
Berdasarkan Pasal 32 huruf a POJK No. 17 Tahun 2023, dan bagian XXIII No. 2 SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025,
Direksi telah mengungkapkan kepemilikan saham yang mencapai 5% (lima persen) atau lebih dari modal disetor,
yang meliputi jenis dan jumlah lembar saham pada:
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 617
Page 620
a. Bank yang bersangkutan;
b. bank lain;
TATA KELOLA PERUSAHAAN
c. lembaga keuangan bukan bank; dan
d. perusahaan lain,
yang berkedudukan baik di dalam maupun di luar negeri.
Kepemilikan Saham Melalui MSOP/ESOP
Untuk Bank Mandiri, kepemilikan saham Direktur Utama maupun Direktur yang membawahkan fungsi kepatuhan
yang diperoleh melalui Management Stock Option Program (MSOP) atau Employee Stock Option Program (ESOP)
tidak memengaruhi status independensi sepanjang saham tersebut diberikan sebagai kebijakan pemegang
saham pengendali, tidak untuk diperdagangkan, dan disertai surat pernyataan bahwa yang bersangkutan tetap
bertindak independen selama menjabat. Kepemilikan saham dari MSOP/ESOP di bawah 5% modal disetor juga
tidak dikategorikan sebagai hubungan kepemilikan. Selain itu, penilaian hubungan keluarga mengikuti ketentuan
hingga derajat kedua, baik garis vertikal maupun horizontal. Jika pemegang saham pengendali berbentuk badan
hukum, maka penilaian hubungan keluarga merujuk pada hubungan antara individu dengan pengendali akhir dari
badan hukum tersebut.
Kepemilikan saham Direksi Bank Mandiri dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Kepemilikan Saham Direksi Per 31 Desember 2025
Kepemilikan Saham
Bank Mandiri Lembaga
No. Nama Jabatan Bank Perusahaan
Jumlah % Keuangan Non-
Lain Lain
Saham Kepemilikan Bank
1. Riduan Direktur Utama 14.547.800 0,0155869 Nihil Nihil Nihil
2. Henry Panjaitan Wakil Direktur Utama 163.000 0,0001746 Nihil Nihil Nihil
3. Danis Subyantoro Direktur Risk Management 348.584 0,0003735 Nihil Nihil Nihil
4. Timothy Utama Direktur Operations 10.334.300 0,0110725 Nihil Nihil Nihil
Direktur Human Capital and 4.293.600 0,0046003
5. Eka Fitria Nihil Nihil Nihil
Compliance
6. Totok Priyambodo Direktur Commercial Banking 370.000 0,0003964 Nihil Nihil Nihil
Direktur Treasury and 183.168 0,0001963
7. Ari Rizaldi Nihil Nihil Nihil
International Banking
8. Mochamad Rizaldi Direktur Corporate Banking 403.400 0,0004322 Nihil Nihil Nihil
9. Saptari Direktur Consumer Banking 121.064 0,0001297 Nihil Nihil Nihil
Direktur Finance and 222.000 0,0002379
10. Novita Widya Anggraini Nihil Nihil Nihil
Strategy
Direktur Network and Retail 86.400 0,0000926
11. Jan Winston Nihil Nihil Nihil
Funding
Direktur Information 549.600 0,0005889
12. Sunarto Nihil Nihil Nihil
Technology
Total 31.622.916 0,0629129
PROGRAM ORIENTASI BAGI DIREKSI BARU
Bank Mandiri menyelenggarakan Program Orientasi bagi anggota baru Direksi guna memberikan pemahaman
yang komprehensif mengenai kerangka strategis dan operasional Bank. Program ini bertujuan memastikan bahwa
setiap Direksi baru memiliki pengetahuan yang memadai tentang peran dan tanggung jawabnya sehingga dapat
berkontribusi secara efektif terhadap pertumbuhan dan penerapan tata kelola perusahaan.
Aspek utama dari program ini meliputi:
1. Strategi, kebijakan, dan rencana kerja Perseroan, memberikan wawasan tentang tujuan saat ini dan arah masa depan.
2. Nilai-nilai, visi, dan misi Perseroan, untuk memastikan keselarasan dengan tujuan organisasi.
3. Tugas, tanggung jawab, dan kewenangan Direksi sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan sesuai
dengan peraturan yang berlaku di Indonesia.
4. Kebijakan terkait Tata Kelola Perusahaan, dengan penekanan pada manajemen yang etis dan efektif.
5. Fasilitas dan sumber daya yang tersedia untuk mendukung pelaksanaan tugas Direksi.
6. Program lain yang relevan, disesuaikan dengan kebutuhan khusus Perseroan dan Direksi.
618 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 621
Program Orientasi dikelola oleh Sekretaris Perusahaan, yang bertanggung jawab memastikan bahwa seluruh
TATA KELOLA PERUSAHAAN
materi, narasumber, dan sesi pendukung tersampaikan secara terstruktur dan tepat waktu. Sepanjang tahun
2025, Bank Mandiri telah menyelenggarakan Program Orientasi bagi Direksi baru dengan cakupan materi yang
luas, memberikan pemahaman mendalam yang dibutuhkan untuk memasuki peran mereka dan menjalankan tugas
secara efektif sejak hari pertama.
Nama Jabatan Materi Pembawa Materi Tanggal
Henry Panjaitan Wakil Direktur Utama Overview Treasury & International Direktur Treasury 20 Agustus 2025
Banking Group
Overview Segmen Hubungan SEVP Hubungan 26 Agustus 2025
Kelembagaaan Kelembagaan
Overview Segmen Corporate SEVP Hubungan 27 Agustus 2025
Banking x Kelembagaan
Overview Segmen Commercial Direktur Commercial Banking 3 September 2025
Overview Segmen SME SEVP Commercial Banking 4 September 2025
Fraud Risk Management dan Data Data Protection & Fraud Risk 12 September 2025
Perlindungan Pribadi Group (DFR)
Strategi Pengembangan Sumber Human Capital Strategy & 12 September 2025
Daya Manusia Talent Management Group
Pengelolaan Perusahaan Anak Strategic Investment & 12 September 2025
Subsidiaries Management Group
Good Corporate Governance Mandiri University Group 16 September 2025
Overview Segmen SAM SEVP Special Asset Management 16 September 2025
Overview Environmental, Social Environmental, Social & 18 September 2025
& Governance dan Keuangan Governance Group
Berkelanjutan
Overview Segmen Consumer Direktur Consumer Banking 18 September 2025
Pembekalan Penilaian Kemampuan Compliance Group 22 September 2025
dan Kepatutan
Laporan Keuangan, Rencana Strategy & Performance 1 Oktober 2025
Bisnis Bank & Rencana Kerja dan Management Group
Anggaran Perusahaan
Corporate Plan Business Transformation Group 1 Oktober 2025
Anti Pencucian Uang, Pencegahan Anti Money Laundering & Counter 3 Oktober 2025
Pendanaan Terorisme dan of Financing Terrorism Group
Pencegahan Pendanaan Proliferasi
Senjata
Pemusnah Masal
Risk Management Framework Credit Portfolio Risk 13 Oktober 2025
Group, Market Risk Group,
Operational Risk Group
IT Strategy & Execution Plan IT Strategy & Architecture Group 17 Oktober 2025
Overview Customer Care Customer Care Group 27 Oktober 2025
Financial Reporting Accounting Group 29 Oktober 2025
Overview Kantor Jaringan Distribution Strategy Group 31 Oktober 2025
Mochamad Direktur Corporate Board Forum Perusahaan Anak/ - Direktur Utama 24 September 25
Rizaldi Banking Cucu - Wakil Direktur Utama
- Direktur Operations
- Direktur Risk Management
- Direktur Commercial Banking
- Direktur Corporate Banking
- Direktur Consumer Banking
- Direktur Finance and Strategy
- SEVP Internal Audit
- Direktur Perusahaan Anak
Wholesale X Officer Development Direktur Corporate Banking 25 September 25
Program Staff Development
Program September 2025
FGD Perbankan Bidang Kebijakan Direktur Corporate Banking 29 September 2025
Fiskal dan Moneter
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 619
Page 622
Nama Jabatan Materi Pembawa Materi Tanggal
Koordinasi Tingkat Menteri - - Kementerian Koordinator 6 Oktober 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Implementasi Rencana Aksi Bidang Infrastruktur dan
Nasional Penanganan Kendaraan Pembangunan Wilayah
Lebih Dimensi dan Lebih Muatan/ - Kementerian Badan Usaha
ODOL Milik Negara
- Kementerian Keuangan
- Direktur Bank HIMBARA
Townhall Direktorat Corporate - Corporate Banking 1 Group 9 Oktober 2025
Banking 2025 - Corporate Banking 2 Group
- Corporate Banking 3 Group
- Corporate Banking 4 Group
- Corporate Banking 5 Group
- Corporate Banking 6 Group
- Corporate Solutions
- Decision Support Corporate
Banking
- Human Capital Business
Partner Corporate Banking
RKAP 2026 dan Kinerja Keuangan Direktur Finance and Strategy 20 Oktober 2025
2025
Indonesia Islamic Finance 2025 Otoritas Jasa Keuangan 04 November 2025
dan Pertemuan Tahunan Perbankan
Syariah
Rencana Aksi Keuangan Strategy and Performance 6 November 2025
Berkelanjutan (RAKB) Tahun 2026- Group
2030
Townhall Direktorat Special Asset - Special Asset Management I 14 November 2025
Management Group
- Special Asset Management
II Group
- Special Asset Management
III Group
- Credit Retail Recovery Group
- Legal Group
- Decision Support Special
Asset Management
- Human Capital Business
Partner Special Asset
Management
Forum Diskusi Makroprudensial - Direktur Bank KBMI4 14 November 2025
(FDM) Bank Indonesia
Saptari Direktur Consumer Diskusi Strategi Auto Loan Consumer Loan Group 27 Maret 2025
Banking
Update Performance to Dir CSB Consumer Loan Group & Micro 6 April 2025
Development & Agent Banking
Video Conference Kinerja - Regional CEO Reg 9 8 April 2025
Consumer Banking Maret'25 & - Regional CFO Reg 9
Proyeksi April'25 Region 9 - Strategic Performance Review
- Credit Cards Group
- Consumer Loan Group
- Mikro Personal Loan
- Micro Development & Agent
Banking
Update HCBP kepada Dir Consumer Senior HCBP 5 Mei 2025
Banking
Rapat Bidang Consumer Banking - Consumer Loan Group 6 Mei 2025
- Micro Development & Agent
Banking
- Credit Cards Group
- Mikro Personal Loan
Video Conference Kinerja - Regional CEO Reg 3 14 Mei 2025
Consumer Banking April'25 & - Regional CFO Reg 3
Proyeksi Mei'25 Region 3 - Strategic Performance Review
- Credit Cards Group
- Consumer Loan Group
- Mikro Personal Loan
- Micro Development & Agent
Banking
620 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 623
Nama Jabatan Materi Pembawa Materi Tanggal
Video Conference Kinerja - Regional CEO Reg 1 14 Mei 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Consumer Banking April'25 & - Regional CFO Reg 1
Proyeksi Mei'25 Region 1 - Strategic Performance
- Review Credit Cards
- Group Consumer Loan
- Group Mikro Personal Loan
- Micro Development & Agent
Banking
Video Conference Kinerja - Regional CEO Reg 8 15 Mei 2025
Consumer Banking April'25 & - Regional CFO Reg 8
Proyeksi Mei'25 Region 8 - Strategic Performance Review
- Credit Cards Group
- Consumer Loan Group
- Mikro Personal Loan Micro
- Development & Agent Banking
Video Conference Kinerja - Regional CEO Reg 7 15 Mei 2025
Consumer Banking April'25 & - Regional CFO Reg 7
Proyeksi Mei'25 Region 7 - Strategic Performance Review
- Credit Cards Group
- Consumer Loan Group
- Mikro Personal Loan
- Micro Development & Agent
Banking
Update Performance & Re-branding Consumer Loan Group 20 Mei 2025
Auto Loan
Update Data Analytics Consumer Strategic Performance Review 21 Mei 2025
Banking
Mandiri Leadership Forum Bank Mandiri 21 – 24 Mei 2025
Penyusunan Visi Direktorat - Credit Cards Group 2 Juni 2025
Consumer Banking - Micro Development & Agent
Banking
- Consumer Loan Group
- Mikro Personal Loan
Ari Rizaldi Direktur Treasury and Review Kinerja Region IV Jakarta 2 RCEO Region IV 11 Agustus 2025
International Banking
Strategi dan Kebijakan Perkreditan Direktur Corporate Banking 03 September 2025
- Kredit Korporasi dan Komersial
Program SESPIBANK Angkatan 81
Komite Tata Kelola Terintegrasi - BOD Bank Syariah Indonesia 11 September 2025
Bank Syariah Indonesia
Paparan Publik Triwulan II 2025 PT - Direktur Operations 19 September 2025
Bank Mandiri (Persero) Tbk - Direktur Risk Management
- Direktur Corporate Banking
- Direktur Finance and Strategy
Novita Widya Direktur Finance and Mandiri Leadership Forum Bank Mandiri 21 – 24 May 2025
Anggraini Strategy
Workshop Metodelogi dan Strategi - Direktur Finance & Strategy 4 September 2025
Pengelolaan CKPN - Direktur Risk Management
- SEVP WSR
- GH SPM, ACC, CPR, CRTUs: GH
CRP1, GH CRP2, GH CMR1, GH
CMR2, GH SMR, GH CCRA
Board Forum Perusahaan Anak/ - Direktur Commercial Banking 23-24
Cucu - Direktur Utama - Direktur Corporate Banking September 2025
- Direktur Treasury &
International Banking
- Direktur Finance and Strategy
- Direktur Network and Retail
Funding
- SEVP Bidang
- Direktur Perusahaan Anak
Jan Winston Direktur Network and Alignment Strategi Tabungan - - Distribution Strategy Group 8 April 2025
Retail Funding Retail Deposit Product & - All Region
Solution Group
Update Smart Branch dan Strategi - Distribution Strategy Group 10 April 2025
Cabang Akuisisi Kawasan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 621
Page 624
Nama Jabatan Materi Pembawa Materi Tanggal
Video Conference : Weekly Check - Retail Deposit Product & 14 April 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Point Akselerasi Network & Retail Solution Group
Funding : - Distribution Strategy Group
- 1. Review Kinerja - Wealth Management Group
- 2. Strategi Quick Win Tabungan - Transaction Banking Retail
Sales
- Enterprise Data Analytics
- All Region
Steering Committee A : Project - Direktur Operation 7 Mei 2025
Kopra Enrich Client Experience 2.0 - Direktur IT
- Direktur Risk Management
- Direktur Comm Banking
- Direktur Corp Banking
- Digital Wholesale Banking
Group
- Digital Retail Banking Group
- Transaction Banking
Wholesale Group
Road to Becoming Leader in Low - Direktur Operation 18 Juni 2025
Cost Funding - Direktur IT
- Direktur Risk Management
- Direktur Commercial Banking
- Direktur Finance and Strategy
Progress Control Tower - - Electronic Channel Operations 19 Juni 2025
Distribution Strategy Group - Retail Deposit Product &
Solutions
- Enterprise Data Analytics
Evaluasi Kinerja Merchant & MTI - CEO MTI 9 Juli 2025
- Transaction Banking Retail
Sales Group
Komite Pemantau Resiko : Diskusi - Regional CEO 17 Juli 2025
Strategi Pengembangan Jaringan - Transaction Banking Retail
dan Point of Services Sales
- Distribution Strategy Group
Gameplan Tabungan Tahun 2025 Retail Deposit Product & Solution 29 Juli 2025
Group
Komite Pemantau Resiko : Strategi - Transaction Banking Retail 21 Agustus 2025
dan Kinerja Retail Banking Tahun Sales
2025 - Distribution Strategy Group
- Retail Deposit Product &
Solution Group
- Transaction Banking Retail
Sales Group
- Wealth Management Group
- Decission Support Strategic
Performance Management
Project CRE : Remapping Kantor Corporate Real Estate Group 27 Agustus 2025
Pusat & Financial Center
Implementasi Perlindungan Data - Direktur Consumer Banking 11 September 2025
Pribadi - Data Protection & Fraud Risk
Group
- Distribution Strategy Group
- Enterprise Data Analytics
Group
Sunarto Direktur Information Entry Meeting Pemeriksaan BPK Group Terundang: (Oprisk, 2 September 2025
Technology atas Kinerja Keuangan Th 2025 Accounting, WCO, SOR IT,
SOR WB, SOR Ops, Treasury,
TBW, CB1-5, SAM 1-5, Corp
Risk, CPR, Market Risk, DSG,
RDPS, IT STA, IT ASP, IT IFS,
CISO, BCM, SISM, SPM, Legal,
Corsec, PCP, HCPR, CTO,
Retail Audit, IT
Audit)
622 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 625
Nama Jabatan Materi Pembawa Materi Tanggal
Rapat Perusahaan Anak, Agenda: - Wakit Direktur Utama 8 September 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Update dengan MTI - Direktur MNR
- Direktur CMB
- Direktur CB
- Direktur TIB
- Direktur FNS
- PE IT
- SEVP IA
- CA RAU
- CA ITA
- CA WCA
Update Perusahaan anak. Agenda: - Direktur IT 9 September 2025
MTI Merchant to Dir. IFT - SEVP IT
- DRB
- MTI
Observasi Corporate Governance CPL 9 Oktober 2025
Perception Index (CGPI) 2024-2025
Update RKAP MCI kepada Direktur - Direktur IT 10 Oktober 2025
Pembina - SISM
- MCI
Self-Assessment Profil Risiko - Risk Management Committee 16 Oktober 2025
Bank Mandiri secara Individu dan (RMC)
Konsolidasi posisi 30 September - CPR
2025
Undangan Kick-off Steering - Direktur IT 24 Oktober 2025
Committee Implementasi ICOFR - SEVP IT
Tahun 2025 - Group Head Terundang (EDA,
DRB, DWB, SOR IT, IT STA, IT
ASP, IT IFS, CISO, IT APD, IT
DDL)
Update Anak perusahaan MTI - MTI 30 Oktober 2025
- Direktur IT
Steerco Enhancement New BDS - MTI 5 November 2025
2025 x - Direktur IT
Annual Audit Plan 2026 - Direktur IT 17 November 2025
- SEVP IT
- Internal Audit
- SOR IT
Update Rencana Pengembangan - Direktur HCC 27 November 2025
Produk Bank (RPPB) 2026 - Direktur MNR
- Direktur FST
- Direktur NRF
- Direktur IFT Oprisk
Steering Committee Treasury Core - Direktur Operation 4 Desember 2025
System Agenda: - Direktur IT
Update progress project NTCS - SEVP IT
Phase 1B & 2 - Group Head Terundang(IT STA,
IT APD, Oprisk,Accounting,
SOR IT,Compliance, CTF,
MarketRisk)
Update Persiapan Akhir Tahun 2025 - IT Infrastructure 18 Desember 2025
- IT Application Support
- CISO
- SOR IT
Steering Committee A (EGL) - IT Application Development 24 Desember 2025
Enterprise General Ledger - IT Application Support
- Operational Risk
- IT Strategy & Architecture
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 623
Page 626
SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO
Sebagaimana diatur dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No.28/SEOJK.03/2022 tentang Sertifikasi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Manajemen Risiko Bagi Sumber Daya Manusia Bank Umum, Pengurus Bank (dhi. Dewan Komisaris dan Direksi)
wajib memiliki Sertifikat Manajemen Risiko yang diterbitkan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi, dengan klasifikasi
sebagai berikut:
No. Jabatan Level Masa Berlaku
1. Komisaris Minimal Tingkat 1 4 tahun
2. Komisaris Independen Minimal Tingkat 2 4 tahun
3. Direktur Utama dan Direktur dari Bank dengan aset > Rp10 triliun Tingkat 5 2 tahun
Dalam hal masa berlaku sertifikasi tersebut telah habis, maka wajib dilakukan Program Pemeliharaan (Refreshment)
secara berkala paling kurang:
1. 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun untuk tingkat 1 dan 2; atau
2. 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun untuk tingkat 3, 4 dan 5.
Mengingat Bank Mandiri memiliki aset > Rp10 triliun, maka seluruh Direksi Bank Mandiri wajib lulus Sertifikasi
Manajemen Risiko Level 5. Adapun sertifikasi tersebut juga merupakan salah satu syarat untuk mengikuti fit &
proper test yang dilakukan oleh OJK. Sertifikasi Manajemen Risiko yang dimiliki oleh Direksi adalah sebagai berikut.
Tanggal
Lembaga Yang Mengeluarkan Tanggal
Nama Jabatan Tingkat Bidang/Area Sertifikat
Sertifikat Kadaluwarsa
Dikeluarkan
Riduan Direktur Badan Nasional Sertifikasi Level 5 Manajemen Risiko 18 Februari 18 Februari
Utama Profesi/LSPP Perbankan 2019 2021
Badan Nasional Sertifikasi Level 5 Manajemen Risiko 9 Februari 18 Februari
Profesi/LSPP Perbankan 2021 2023
ASTA Consulting Level 5 Manajemen Risiko 6 Januari 6 Januari
Perbankan 2023 2025
BARa Risk Forum Refreshment Manajemen Risiko 7 Desember 7 Desember
Jenjang 7 Perbankan 2023 2024
IRPA (Indonesia Risk Refreshment Manajemen Risiko 23 - 24 23 - 24
Profesional Association) Jenjang 7 Perbankan Oktober 2024 Oktober 2025
Lembaga Pengembangan Refreshment Manajemen Risiko 20 Oktober 20 Oktober
Perbankan Indonesia (LPPI) Jenjang 7 Perbankan 2025 2026
Henry Wakil Direktur Global Association of Risk Kualifikasi 5 Kualifikasi 5 Manajemen 14 September 14 September
Panjaitan Utama Professionals (GARP) Risiko Perbankan 2020 2023
Badan Nasional Sertifikasi Kualifikasi 7 Kualifikasi 7 Manajemen 30 Agustus 30 Agustus
Profesi/LSPP Risiko Perbankan 2025 2028
Timothy Direktur Badan Nasional Sertifikasi Level 5 Manajemen Risiko 13 Juli 2020 13 Juli 2022
Utama Operations Profesi/LSPP Perbankan -
"Implementation of
Governance, Risk,
Compliance (GRC) in
Banking for Indonesia
Context."
Badan Nasional Sertifikasi Level 5 Manajemen Risiko 6 Juni 2022 13 Juli 2024
Profesi/LSPP Perbankan
Lembaga Pengembangan Pendidikan Refreshment Management 29 November 29 November
Perbankan Indonesia (LPPI) dan Pelatihan Risiko Jenjang 7 2023 2024
Jenjang 7
BARa Risk Forum Refreshment Indonesia Banking in 7 Desember 7 Desember
Jenjang 7 Supporting Indonesia 2023 2024
Towards a Low Carbon
Economy
IRPA (Indonesia Risk Refreshment Program Penyelarasaan 20 - 21 20 - 21
Profesional Association) Jenjang 7 Sertifikasi Manajemen Agustus 2024 Agustus 2025
Risiko bagi Direksi dan
Dewan Komisaris Bank
Umum
GPS& Partners Refreshment Refreshment Management 15 Juli 2025 15 Juli 2026
Jenjang 7 Risiko Jenjang 7
624 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 627
Tanggal
Lembaga Yang Mengeluarkan Tanggal
Nama Jabatan Tingkat Bidang/Area Sertifikat
Sertifikat Kadaluwarsa
Dikeluarkan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Eka Fitria Direktur Badan Nasional Sertifikasi Level 4 Manajemen Risiko 21 Januari 21 Januari
Human Profesi/LSPP Perbankan 2021 2023
Capital and
Compliance
Lembaga Pengembangan Level 5 Program Pembekalan 20 dan 22 20 Juni 2025
Perbankan Indonesia (LPPI) Manajemenn Risiko Bagi Juni 2023
Calon Anggota Direksi
Lembaga Pengembangan Pendidikan Program Pembekalan 9 Januari -
Perbankan Indonesia (LPPI) dan Pelatihan manajemen Risiko 2024
Jenjang 7 Perbankan Kualifikasi 7
tanpa Berjenjang
Badan Nasional Sertifikasi Jenjang 7 Kualifikasi 7 Bidang 17 April 2024 17 April 2027
Profesi/LSPP Manajemen Risiko
Perbankan tanpa
Berjenjang
IRPA (Indonesia Risk Refreshment Program Penyelarasaan 20 - 21 20 – _21
Profesional Association) Sertifikasi Manajemen Agustus 2024 Agustus 2025
Risiko bagi Direksi dan
Dewan Komisaris Bank
Umum
Danis Direktur Risk Lembaga Pengembangan Pendidikan Refreshment Manajemen 29 November 29 November
Subyantoro Management Perbankan Indonesia (LPPI) dan Pelatihan Risiko Jenjang 7 2023 2024
Jenjang 7
BARa Risk Forum Refreshment Indonesia Banking in 8 Desember 8 Desember
Jenjang 7 Supporting Indonesia 2023 2024
Towards a Low Carbon
Economy
Badan Nasional Sertifikasi Jenjang 7 Kualifikasi 7 Bidang 17 April 2024 17 April 2027
Profesi/LSPP Manajemen Risiko
Perbankan : Manajemen
Risiko Perbankan
Totok Direktur Badan Nasional Sertifikasi Jenjang 7 Kualifikasi 7 Bidang 17 April 2024 17 April 2027
Priyambodo Commercial Profesi/LSPP Manajemen Risiko
Banking Perbankan : Manajemen
Risiko Perbankan
Mochamad Direktur Badan Nasional Sertifikasi Level 4 Manajemen Risiko 7 April 2018 7 April 2020
Rizaldi Corporate Profesi/LSPP Perbankan
Banking
Badan Nasional Sertifikasi Jenjang 7 Kualifikasi 7 Bidang 17 April 2024 17 April 2027
Profesi/LSPP Manajemen Risiko
Perbankan : Manajemen
Risiko Perbankan
GPS & Partners - Consulting Jenjang 7 Refreshment Sertifikasi 20 Maret 20 Maret
Group Manajemen Risiko 2025 2026
Kualifikasi 7 - Menyusun
Risk Appetite Framework
Saptari Direktur Badan Nasional Sertifikasi Jenjang 6 Kualifikasi 6 Bidang 13 Mei 2024 13 Mei 2027
Consumer Profesi/LSPP Manajemen Risiko
Banking Perbankan : Manajemen
Risiko Perbankan
Badan Nasional Sertifikasi Pelatihan Asesor Kompetensi 28 Februari 28 Februari
Profesi/LSPP Kerja dan 2025 2028
Sertifikasi
JMS Education Jenjang 7 Refreshment Manajemen 31 Oktober 31 Oktober
Risiko Perbankan Jenjang 2025 2026
7
Ari Rizaldi Direktur Badan Nasional Sertifikasi Jenjang 6 Kualifikasi 6 Bidang 13 Mei 2024 13 Mei 2027
Treasury and Profesi/LSPP Manajemen
International Risiko Perbankan :
Banking Manajemen Risiko
Perbankan
Badan Nasional Sertifikasi Pelatihan Asesor Kompetensi 28 Februari 28 Februari
Profesi/LSPP Kerja dan 2025 2028
Sertifikasi
JMS Education Jenjang 7 Refreshment Manajemen 31 Oktober 31 Oktober
Risiko Perbankan Jenjang 2025 2026
7
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 625
Page 628
Tanggal
Lembaga Yang Mengeluarkan Tanggal
Nama Jabatan Tingkat Bidang/Area Sertifikat
Sertifikat Kadaluwarsa
Dikeluarkan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Novita Widya Direktur Badan Nasional Sertifikasi Jenjang 7 Kualifikasi 7 Bidang 29 April 2024 29 April 2027
Anggraini Finance and Profesi/LSPP Manajemen Risiko
Strategy Perbankan : Manajemen
Risiko Perbankan
GPS & Partners - Consulting Jenjang 7 Refreshment Sertifikasi 22 April 2025 22 April 2026
Group Manajemen Risiko
Kualifikasi 7 - Menyusun
Risk Appetite Framework
Jan Winston Direktur Badan Nasional Sertifikasi Jenjang 6 Kualifikasi 6 Bidang 18 November 18 November
Network and Profesi/LSPP Manajemen Risiko 2024 2027
Retail Funding Perbankan : Manajemen
Risiko Perbankan
Badan Nasional Sertifikasi Jenjang 7 Kualifikasi 7 Bidang 30 Juni 2025 Juni 2028
Profesi/LSPP Manajemen Risiko
Perbankan : Manajemen
Risiko Perbankan
Sunarto Direktur Badan Nasional Sertifikasi Jenjang 5 Kualifikasi 5 17 April 2024 17 April 2027
Information Profesi/LSPP Bidang Manajemen
Technology Risiko Perbankan :
ManajemenRisiko
Perbankan
Badan Nasional Sertifikasi Jenjang 6 Kualifikasi 6 Bidang 5 Mei 2025 5 Mei 2028
Profesi/LSPP Manajemen Risiko
Perbankan :
Badan Nasional Sertifikasi Jenjang 7 Kualifikasi 7 Bidang 15 September 15 September
Profesi/LSPP Manajemen Risiko 2025 2026
Perbankan
RAPAT DIREKSI
Kebijakan dan persyaratan untuk rapat Dewan Direksi Bank Mandiri diatur dalam Piagam Direksi (BOD Charter)
dan sesuai dengan POJK No. 33/POJK.04/2014, POJK No. 17 Tahun 2023, SEOJK No. 14/SEOJK.03/2025.
Ketentuan utama rapat ini adalah sebagai berikut:
1. Frekuensi Rapat: Direksi wajib mengadakan rapat setidaknya 1 (satu) kali setiap bulan. Rapat tambahan dapat
diselenggarakan jika diperlukan atas permintaan satu atau lebih anggota Direksi atau berdasarkan permintaan
tertulis dari Dewan Komisaris.
2. Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris: Direksi wajib mengadakan rapat gabungan dengan Dewan
Komisaris setidaknya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan untuk memastikan keselarasan dalam hal-hal
strategis dan operasional.
3. Persyaratan Kuorum: Rapat Direksi dianggap sah dan memiliki kewenangan untuk membuat keputusan yang
mengikat jika lebih dari 2/3 (dua pertiga) anggota Direksi hadir atau diwakili melalui kuasa.
4. Perwakilan dalam Rapat: Seorang anggota Direksi dapat diwakili oleh anggota Direksi lainnya dalam rapat,
dengan syarat kuasa resmi diberikan. Namun, setiap anggota Direksi hanya dapat mewakili satu anggota
Direksi lainnya.
5. Penjadwalan Rapat: Direksi dianjurkan untuk menyusun jadwal rapat untuk tahun berikutnya sebelum akhir
tahun fiskal berjalan, guna memastikan perencanaan dan organisasi yang efektif.
6. Materi Rapat: Semua materi yang relevan untuk rapat Direksi harus didistribusikan kepada peserta paling
lambat lima hari kerja sebelum rapat. Jika rapat diadakan di luar jadwal yang telah ditentukan, materi dapat
disampaikan segera sebelum rapat berlangsung.
7. Rapat Jarak Jauh: Rapat Direksi juga dapat dilakukan secara jarak jauh melalui telekonferensi, video konferensi,
atau sarana elektronik lainnya, dengan ketentuan semua peserta dapat berinteraksi secara real-time, termasuk
melalui audio dan visual.
8. Kepemimpinan dan Dokumentasi: Rapat Direksi dipimpin oleh Direktur Utama. Jika Direktur Utama tidak dapat
hadir, rapat dipimpin oleh Wakil Direktur Utama. Jika keduanya tidak dapat hadir, tugas sebagai pimpinan rapat
diberikan kepada Direktur Pengganti berdasarkan keputusan Direksi. Jika tidak ada Direktur Pengganti, rapat
dipimpin oleh Direktur dengan masa jabatan terlama, atau jika ada lebih dari satu Direktur dengan masa jabatan
yang sama, maka Direktur tertua berdasarkan usia yang akan memimpin. Semua rapat didokumentasikan
dalam bentuk risalah rapat, yang didistribusikan kepada semua anggota Direksi dan dicatat dalam dokumen
resmi Perseroan.
626 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 629
9. Keputusan Sirkuler: Direksi dapat membuat keputusan yang sah tanpa mengadakan rapat fisik melalui
Keputusan Sirkuler. Metode ini mengharuskan semua anggota Direksi diberitahu dan memberikan persetujuan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
tertulis atas keputusan yang diusulkan. Keputusan yang diambil melalui proses ini memiliki kekuatan hukum
yang sama dengan keputusan yang diambil dalam rapat formal.
Rencana Rapat Direksi
Rencana rapat Direksi untuk tahun 2025, termasuk agenda utama, telah diunggah di situs web Bank Mandiri
untuk memastikan transparansi dan aksesibilitas bagi para pemangku kepentingan, sebagai berikut.
Triwulan I Triwulan II Triwulan III Triwulan IV
› Review bulanan/triwulanan › Review bulanan/triwulanan › Review bulanan/triwulanan › Review bulanan/triwulanan
kinerja Perseroan dan kinerja Perseroan dan kinerja Perseroan dan kinerja Perseroan dan
Entitas Anak. Entitas Anak. Entitas Anak. Entitas Anak.
› Review bulanan/triwulanan › Review bulanan/triwulanan › Review bulanan/triwulanan › Review bulanan/triwulanan
atas Strategi dan Rencana atas Strategi dan Rencana atas Strategi dan Rencana atas Strategi dan Rencana
Kerja Perseroan. Kerja Perseroan. Kerja Perseroan. Kerja Perseroan.
› Persiapan Rapat Umum › Diskusi dan Persetujuan › Diskusi dan Persetujuan
Pemegang Saham RKAP 2025 Revisi & RBB Rencana Aksi Keuangan
Tahunan. 2025-2027 Revisi. Berkelanjutan (RAKB) dan
› Review dan persetujuan Recovery Plan.
Laporan Keuangan Audit › Diskusi dan Persetujuan
Tahun Buku 2024. RKAP 2026 & RBB 2026-
› Pemilihan Auditor Eksternal 2028.
untuk Tahun Buku 2025.
Pelaksanaan Rapat Direksi
Pada tahun 2025, agenda, tanggal dan peserta Rapat Direksi adalah sebagai berikut.
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
1 6 Januari 2025 1. Diskusi umum : Update Perkembangan terkini Darmawan Junaidi Hadir
perseroan
Alexandra Askandar Hadir
2. Diskusi Umum : Update Calendar of Event (COE)
Bank Mandiri Tahun 2025 Agus Dwi Handaya Hadir
3. Usulan Human Capital
Riduan Hadir
4. Usulan Manajemen Risiko
Aquarius Rudianto Hadir
Toni Eko Boy Subari Hadir
Rohan Hafas Hadir
Sigit Prastowo Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
2 13 Januari 2025 1. Diskusi umum : Update Perkembangan terkini Darmawan Junaidi Hadir
perseroan
Alexandra Askandar Hadir
2. Diskusi Umum : Update Calendar of Event (COE)
Bank Mandiri Tahun 2025 Agus Dwi Handaya Hadir
3. Usulan Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang
Riduan Hadir
Saham Tahunan Tahun 2025
Aquarius Rudianto Tidak Hadir Cuti
Toni Eko Boy Subari Hadir
Rohan Hafas Hadir
Sigit Prastowo Tidak Hadir Cuti
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 627
Page 630
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
3 20 Januari 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Perseroan
Alexandra Askandar Hadir
2. Laporan Keuangan Konsolidasian PT Bank
Mandiri (Persero) Tbk. dan Entitas Anak untuk Agus Dwi Handaya Hadir
Tahun yang Berakhir tanggal 31 Desember 2024
Riduan Hadir
(Audited)
3. Kinerja Keuangan Desember 2024 Aquarius Rudianto Tidak Hadir Cuti
Toni Eko Boy Subari Hadir
Rohan Hafas Hadir
Sigit Prastowo Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
4 24 Januari 2025 Kinerja Keuangan Desember 2024 Darmawan Junaidi Hadir
(Radirkom)
Alexandra Askandar Hadir
Agus Dwi Handaya Hadir
Riduan Hadir
Aquarius Rudianto Hadir
Toni Eko Boy Subari Hadir
Rohan Hafas Hadir
Sigit Prastowo Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
5 4 Februari 2025 Penilaian Kinerja Bank Mandiri dan Unit Kerja (AGPR) Darmawan Junaidi Hadir
Tahun 2024
Alexandra Askandar Hadir
Agus Dwi Handaya Hadir
Riduan Hadir
Aquarius Rudianto Hadir
Toni Eko Boy Subari Hadir
Rohan Hafas Hadir
Sigit Prastowo Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
6 6 Februari 2025 Usulan Human Capital Darmawan Junaidi Hadir
Alexandra Askandar Hadir
Agus Dwi Handaya Hadir
Riduan Hadir
Aquarius Rudianto Hadir
Toni Eko Boy Subari Hadir
Rohan Hafas Hadir
Sigit Prastowo Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
628 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 631
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
7 10 Februari 2025 1. Pengadaan Jasa Akuntan Publik (AP) dan Kantor Darmawan Junaidi Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Akuntan Publik (KAP) Bank Mandiri Tahun 2025
Alexandra Askandar Hadir
2. Usulan Human Capital
Agus Dwi Handaya Hadir
Riduan Hadir
Aquarius Rudianto Hadir
Toni Eko Boy Subari Hadir
Rohan Hafas Hadir
Sigit Prastowo Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
8 11 Februari 2025 Usulan Investor Relations Darmawan Junaidi Hadir
Alexandra Askandar Hadir
Agus Dwi Handaya Hadir
Riduan Hadir
Aquarius Rudianto Hadir
Toni Eko Boy Subari Hadir
Rohan Hafas Hadir
Sigit Prastowo Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
9 17 Februari 2025 Kinerja Keuangan Januari 2025 Darmawan Junaidi Hadir
Alexandra Askandar Tidak Hadir Cuti
Agus Dwi Handaya Hadir
Riduan Hadir
Aquarius Rudianto Hadir
Toni Eko Boy Subari Hadir
Rohan Hafas Hadir
Sigit Prastowo Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
10 24 Februari 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Alexandra Askandar Hadir
2. Market Update
3. Update Manajemen Risiko Agus Dwi Handaya Hadir
Riduan Hadir
Toni Eko Boy Subari Tidak Hadir Cuti
Rohan Hafas Hadir
Sigit Prastowo Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 629
Page 632
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
11 3 Maret 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Perseroan
Alexandra Askandar Hadir
2. Update Legal
Agus Dwi Handaya Tidak Hadir Cuti
Riduan Hadir
Toni Eko Boy Subari Hadir
Rohan Hafas Hadir
Sigit Prastowo Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
12 10 Maret 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Alexandra Askandar Hadir
2. Kinerja Keuangan Februari 2025 dan W1 Maret
2025 Agus Dwi Handaya Hadir
3. Usulan Strategic Investment & Subsidiaries
Riduan Hadir
Management
4. Update Treasury Toni Eko Boy Subari Hadir
Rohan Hafas Hadir
Sigit Prastowo Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
13 17 Maret 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Alexandra Askandar Hadir
2. Usulan Management Limit
3. Update Stress Testing Bank Mandiri Triwulan IV Agus Dwi Handaya Hadir
2024
Riduan Hadir
Toni Eko Boy Subari Hadir
Rohan Hafas Hadir
Sigit Prastowo Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
14 27 Maret 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Riduan Hadir
2. Diskusi Umum : Tindak Lanjut Keputusan RUPS
Tahunan Tahun 2025 Toni Eko Boy Subari Hadir
3. Usulan Human Capital
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
630 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 633
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
15 10 April 2025 1. Usulan Human Capital Darmawan Junaidi Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini
Riduan Hadir
Perseroan
3. Diskusi Umum : Update Proforma Kinerja Toni Eko Boy Subari Hadir
Keuangan Maret 2025
Timothy Utama Hadir
4. Diskusi Umum : Update Implikasi Tarif Trump
dan Hasil Stress Testing Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
16 21 April 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Riduan Hadir
2. Usulan Human Capital
3. Kinerja Keuangan Maret 2025 Toni Eko Boy Subari Hadir
4. Update Persiapan Public Expose dan Analyst
Timothy Utama Hadir
Meeting 1Q 2025
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
17 29 April 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Riduan Hadir
2. Update Distribution Strategy
Toni Eko Boy Subari Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Tidak Hadir Perjalanan Dinas
Novita Widya Hadir
Anggraini
Jan Winston Hadir
Tambunan
18. 7 Mei 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Riduan Hadir
2. Usulan Human Capital
3. Update Operation Toni Eko Boy Subari Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 631
Page 634
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
19. 15 Mei 2025 1. Diskusi Umum: Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Perseroan
Riduan Hadir
2. Update Commercial Banking
Toni Eko Boy Subari Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Tidak Hadir Perjalanan Dinas
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya Hadir
Anggraini
Jan Winston Hadir
Tambunan
20. 19 Mei 2025 1. Diskusi Umum: Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Riduan Hadir
2. Usulan Human Capital
3. Update Persiapan Mandiri Leadership Forum Toni Eko Boy Subari Hadir
2025
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
21. 26 Mei 2025 1. Diskusi Umum: Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Riduan Hadir
2. Usulan Human Capital
3. Kinerja Keuangan April 2025 Toni Eko Boy Subari Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
22. 28 Mei 2025 Kinerja Keuangan April 2025 Darmawan Junaidi Hadir
Riduan Hadir
Toni Eko Boy Subari Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
632 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 635
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
23. 3 Juni 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Perseroan
Riduan Hadir
2. Usulan Human Capital
Toni Eko Boy Subari Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya Perjalanan Dinas
Tidak Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
24 10 Juni 2025 1. Diskusi Umum : a. Update Perkembangan Darmawan Junaidi Hadir
Terkini Perseroan
Riduan Tidak Hadir Sakit
2. Diskusi Umum : b. Update Mandiri Jogja
Marathon 2025 Toni Eko Boy Subari Hadir
3. Diskusi Umum : c. Update Proforma Kinerja
Timothy Utama Hadir
Mei 2025
4. Update Stress Testing Bank Mandiri Triwulan Eka Fitria Hadir
I 2025 Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
25. 16 Juni 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Riduan Hadir
2. Usulan RKAP 2025 Revisi & RBB 2025- 2027
Revisi Toni Eko Boy Subari Hadir
3. Update Strategic Investment & Subsidiaries
Timothy Utama Hadir
Management
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
26 24 Juni 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Riduan Hadir
2. Update Distribution Strategy
Toni Eko Boy Subari Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Tidak Hadir Perjalanan Dinas
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 633
Page 636
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
27 30 Juni 2025 1. Diskusi Umum : a. Update Perkembangan Darmawan Junaidi Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Terkini Perseroan
Riduan Hadir
2. Diskusi Umum : b. Rencana Penyelenggaraan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Toni Eko Boy Subari Hadir
(RUPS LB) 2025
Timothy Utama Hadir
3. Usulan Management Limit
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
28 7 Juli 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Riduan Hadir
2. Kinerja Keuangan Juni 2025
Toni Eko Boy Subari Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
29 14 Juli 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Riduan Hadir
2. Usulan Human Capital
Toni Eko Boy Subari Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
30 22 Juli 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
Perseroan
Riduan Hadir
2. Update Digital Retail Banking
Toni Eko Boy Subari Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
634 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 637
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
31 28 Juli 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Darmawan Junaidi Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Perseroan
Riduan Hadir
2. Usulan Human Capital
3. Usulan Manajemen Risiko Toni Eko Boy Subari Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Tidak Hadir Perjalanan Dinas
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
32 6 Agustus 2025 1. Diskusi Umum : Update Perkembangan Terkini Riduan Hadir
Perseroan
Henry Panjaitan Hadir
2. Usulan Tindak Lanjut RUPSLB 2025 : a.
Pengaturan Direksi & SEVP Timothy Utama Hadir
3. Usulan Tindak Lanjut RUPSLB 2025 :
Eka Fitria Hadir
b.Penyelarasan Struktur Organisasi Bank
Mandiri Danis Subyantoro Hadir
4. Kinerja Keuangan Juli 2025 Totok Priyambodo Hadir
5. Usulan Management Limit
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
33 14 Agustus 2025 1. Diskusi Umum: a. Update Perkembangan Riduan Hadir
Terkini Perseroan
Henry Panjaitan Hadir
2. Diskusi Umum: b. Financial Update:
Performance Monitoring Timothy Utama Hadir
3. Diskusi Umum: c. Update Corporate Secretary
Eka Fitria Hadir
4. Usulan Human Capital
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
34 19 Agustus 2025 Riduan Hadir
Henry Panjaitan Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
1. Diskusi Umum: a. Update Perkembangan
Terkini Perseroan Danis Subyantoro Hadir
2. Diskusi Umum: b. Financial Update: Weekly Totok Priyambodo Hadir
Performance Monitoring
3. Update Potensi FBI Livin’ Bank Mandiri Mochamad Rizaldi Hadir
4. Update Produk Tabungan Saptari Hadir
5. Update Rangkaian HUT Bank Mandiri ke-27
Tahun Ari Rizaldi Hadir
6. Usulan Corporate Real Estate Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 635
Page 638
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
35 25 Agustus 2025 Riduan Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Henry Panjaitan Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
1. Diskusi Umum: a. Update Perkembangan
Terkini Perseroan Totok Priyambodo Hadir
2. Diskusi Umum: b. Financial Update: Weekly Mochamad Rizaldi Hadir
Performance Monitoring
3. Update Retail Deposit & Product Solution Saptari Hadir
4. Update HUT Bank Mandiri ke-27 Tahun Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
36 29 Agustus 2025 Riduan Hadir
Henry Panjaitan Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
1. Usulan Human Capital
2. Diskusi Umum: Update Perkembangan Terkini Mochamad Rizaldi Hadir
Perseroan Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
37 2 September Riduan Hadir
2025
Henry Panjaitan Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
1. Diskusi Umum: a. Update Perkembangan Danis Subyantoro Hadir
Terkini Perseroan
2. Diskusi Umum: b. Kesiapan Totok Priyambodo Hadir
Keberlanjutan Operasional Bank Mandiri Mochamad Rizaldi Hadir
3. Diskusi Umum: c. Financial Update : Weekly
Performance Monitoring Saptari Hadir
4. Update Information Technology Ari Rizaldi Hadir
5. Revamp Organisiasi
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
38 8 September Riduan Hadir
2025
Henry Panjaitan Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
1. Usulan Human Capital
2. Diskusi & Informasi Umum : a. Update Danis Subyantoro Hadir
Perkembangan Terkini Perseroan Totok Priyambodo Hadir
3. Diskusi & Informasi Umum :
b. Financial Update : Weekly Mochamad Rizaldi Hadir
Performance Monitoring Saptari Hadir
4. Diskusi & Informasi Umum : c.
Update Retail Deposit & Product Ari Rizaldi Hadir
Solution Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
636 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 639
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
39 9 September Riduan Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2025
Henry Panjaitan Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
1. Update Hasil Audit Laporan Danis Subyantoro Hadir
Keuangan
2. Agenda & Informasi Umum : a. Update Totok Priyambodo Hadir
Perkembangan Terkini Perseroan Mochamad Rizaldi Hadir
3. Agenda & Informasi Umum : b. Update
Program Pengembangan Treasury Dealer Saptari Hadir
4. Agenda & Informasi Umum : c. Update Ari Rizaldi Hadir
Calendar of Events 2025
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
40 16 September 1. Usulan Management Limit Riduan Hadir
2025 2. Diskusi & Informasi Umum : a. Update
Henry Panjaitan Hadir
Perkembangan Terkini Perseroan
3. Diskusi & Informasi Umum : b. Update Retail Timothy Utama Hadir
Deposit & Product Solution Eka Fitria Hadir
4. Diskusi & Informasi Umum : c. Weekly
Performance dan Update Rencana Danis Subyantoro Hadir
Pelaksanaan Analyst Meeting & Pubex Totok Priyambodo Hadir
Q2/2025
5. Diskusi & Informasi Umum : d. Usulan Mochamad Rizaldi Hadir
Perbaikan Kebijakan HC Saptari Hadir
6. Diskusi & Informasi Umum : e. Update HUT
Bank Mandiri ke-27 Tahun Ari Rizaldi Hadir
7. Diskusi & Informasi Umum : f. Update Novita Widya
Hadir
ServiceTransformation Anggraini
8. Diskusi & Informasi Umum : g. Update
Jan Winston
Revamp Organisasi Hadir
Tambunan
9. Diskusi & Informasi Umum : h. Usulan
Corporate Banking Sunarto Hadir
41 23 September Riduan Hadir
2025
Henry Panjaitan Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
1. Usulan Perbaikan Kebijakan HC Danis Subyantoro Hadir
2. Usulan Perubahan Organisasi
3. Diskusi & Informasi Umum : a. Update Totok Priyambodo Hadir
Perkembangan Terkini Perseroan Mochamad Rizaldi Hadir
4. Diskusi & Informasi Umum : b. Update
Progress Strategi Peningkatan FBI Livin Saptari Hadir
5. Diskusi & Informasi Umum : c. Weekly Ari Rizaldi Hadir
Performance Monitoring
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
42. 25 September 1. Kinerja Keuangan Agustus 2025 Riduan Hadir
2025 2. Update HUT Bank Mandiri ke-27 Tahun
Henry Panjaitan Hadir
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 637
Page 640
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
43. 30 September 1. Diskusi & Informasi Umum : a. Update Riduan Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2025 Perkembangan Terkini Perseroan
Henry Panjaitan Hadir
2. Diskusi & Informasi Umum : b. Update
Hubungan Kelembagaan Timothy Utama Hadir
3. Diskusi & Informasi Umum : c. Weekly
Eka Fitria Hadir
Performance Monitoring
4. Diskusi & Informasi Umum : d. Update Danis Subyantoro Hadir
Penyesuaian Organisasi Totok Priyambodo Tidak Hadir Sakit
5. Diskusi & Informasi Umum : e. Alignment CKPN
6. Usulan Human Capital Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
44. 8 Oktober 2025 1. Revamp Organisiasi Riduan Hadir
2. Diskusi Umum : a. Update Perkembangan Henry Panjaitan Hadir
Terkini Perseroan
3. Diskusi Umum : b. Update Senior HCBP Timothy Utama Hadir
4. Diskusi Umum : c. Update Internal Audit Eka Fitria Hadir
5. Diskusi Umum : d. Weekly
Danis Subyantoro Hadir
Performance Monitoring
6. Diskusi Umum : e. Update Transanction Totok Priyambodo Hadir
Banking Wholesale
Mochamad Rizaldi Hadir
7. Diskusi Umum : f. Update Strategic
Procurement Saptari Hadir
8. Diskusi Umum : g. Update Corporate Real
Ari Rizaldi Hadir
Estate
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
45. 14 Oktober 2025 1. Usulan Senior HCBP Riduan Hadir
2. Usulan Revamp Organisiasi
Henry Panjaitan Hadir
3. Diskusi Umum : a. Update Perkembangan
Terkini Perseroan Timothy Utama Hadir
4. Diskusi Umum : b. Update Livin' KPR Eka Fitria Hadir
Pegawai
5. Diskusi Umum : c. Update GMM Danis Subyantoro Hadir
6. Diskusi Umum : d. Weekly Totok Priyambodo Tidak Hadir Sakit
Performance Monitoring
7. Diskusi Umum : e. Update Bisnis Mochamad Rizaldi Hadir
Merchant Saptari Hadir
8. Diskusi Umum : f. Update Bisnis Kartu Kredit
9. Diskusi Umum : g. Update persiapan acara Ari Rizaldi Hadir
HUT Mandiri Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
46. 17 Oktober 2025 1. Usulan Human Capital Riduan Hadir
2. Diskusi Umum : Update Likuiditas & Strategi
Henry Panjaitan Tidak Hadir Perjalanan Dinas
Dana Pihak Ketiga (DPK) s.d. Akhir Tahun 2025
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
638 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 641
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
47. 21 Oktober 2025 1. Usulan Management Limit Riduan Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2. Diskusi Umum : a. Update Perkembangan
Henry Panjaitan Hadir
Terkini Perseroan
3. Diskusi Umum : b. Usulan Perubahan Tata Tertib Timothy Utama Hadir
Direksi
Eka Fitria Hadir
4. Diskusi Umum : c. Update Bisnis Wealth
Management Danis Subyantoro Hadir
5. Diskusi Umum : d. Weekly Performance Totok Priyambodo Hadir
Monitoring & Update Likuiditas
6. Diskusi Umum : e. Update Hubungan Mochamad Rizaldi Hadir
Kelembagaan Saptari Hadir
7. Diskusi Umum : f. Update Corsec & DGM
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
48. 28 Oktober 2025 1. Usulan Penyelarasan Organisasi Riduan Hadir
2. Usulan Rencana Aksi Korporasi
Henry Panjaitan Hadir
3. Diskusi Umum : a. Update Perkembangan
Terkini Perseroan Timothy Utama Hadir
4. Diskusi Umum : d. Weekly Performance Eka Fitria Hadir
Monitoring & Update Likuiditas
5. Diskusi Umum : c. Update RKAP 2026 Danis Subyantoro Hadir
6. Diskusi Umum : d. Usulan RAKB 2026 - 2030 Totok Priyambodo Hadir
7. Diskusi Umum : e. Update Progress
Revamp Organisasi Mochamad Rizaldi Hadir
8. Diskusi Umum : f. Update Progress Saptari Hadir
Revamp Organisasi
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
49. 31 Oktober 2025 1. Usulan Persetujuan RUPS Riduan Hadir
2. Usulan RKAP 2026
Henry Panjaitan Hadir
3. Usulan Reward GMM
Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
50. 11 November 1. Update Perkembangan Terkini Riduan Hadir
2025 Perseroan
Henry Panjaitan Hadir
2. Usulan Human Capital
3. Usulan Corporate Secretary Timothy Utama Hadir
4. Usulan Pengkinian Rencana Aksi Eka Fitria Hadir
Pemulihan (Recovery Plan) BMRI 2025
5. Update Kinerja Bulan Oktober 2025 dan Danis Subyantoro Hadir
Kajian Aksi Korporasi Totok Priyambodo Hadir
6. Update Internal Audit
7. Update Human Capital Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 639
Page 642
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
51. 18 November 1. Update Perkembangan Terkini Perseroan Riduan Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2025 2. Usulan Aksi Korporasi
Henry Panjaitan Hadir
3. Usulan Pengkinian Rencana Aksi Pemulihan
(Recovery Plan) BMRI 2025 Timothy Utama Hadir
4. Usulan Human Capital
Eka Fitria Hadir
5. Weekly Monitoring & Review Tarif Fee Based
Income (FBI) Danis Subyantoro Hadir
6. Diskusi Rencana Rapat Kerja Nasional Totok Priyambodo Hadir
(Rakernas) RKAP 2026
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
52. 21 November 1. Usulan Human Capital Riduan Hadir
2025 2. Penyesuaian Nomenklatur SEVP
Henry Panjaitan Hadir
3. Diskusi & Informasi Umum: Update Inisiatif IT
2026 Timothy Utama Hadir
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
25 November 1. Update Perkembangan Terkini Perseroan Riduan Hadir
2025 2. Update AML & CFT
Henry Panjaitan Hadir
3. Usulan Human Capital
4. Weekly Monitoring Kinerja Keuangan dan Timothy Utama Hadir
Proyeksi November 2025 serta Perkembangan
Eka Fitria Hadir
Likuiditas Bank
5. Diskusi Lanjutan Review Pricing Strategy FBI Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
54. 2 Desember 2025 1. Update Perkembangan Terkini Perseroan Riduan Hadir
2. Usulan Human Capital
Henry Panjaitan Hadir
3. Weekly Monitoring Kinerja: Proforma Kinerja
November dan Proyeksi Desember 2025 Serta Timothy Utama Hadir
Perkembangan Likuiditas Bank
Eka Fitria Hadir
4. Diskusi Revamp Oganisasi
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
640 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 643
Alasan
No. Tanggal Agenda Rapat Peserta Rapat Kehadiran
Ketidakhadiran
55. 10 Desember 1. Update Perkembangan Terkini Perseroan Riduan Hadir
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2025 2. Usulan Human Capital
Henry Panjaitan Hadir
3. Weekly Monitoring Kinerja Keuangan Update
LKI November Final dan proyeksi Desember Timothy Utama Hadir
2025 serta Perkembangan Likuiditas Bank
Eka Fitria Hadir
4. Diskusi Policy & Procedure
5. Update Rencana IT Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
56. 15 Desember 1. Usulan Human Capital Riduan Hadir
2025 2. Usulan Corporate Secretary
Henry Panjaitan Hadir
3. Weekly Monitoring Kinerja Keuangan dan
proyeksi Desember 2025 serta Perkembangan Timothy Utama Hadir
Likuiditas Bank
Eka Fitria Hadir
Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Tidak Hadir Cuti
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
57. 23 Desember 1. Diskusi Umum: a. Update Perkembangan Riduan Hadir
2025 Terkini Perseroan
Henry Panjaitan Hadir
2. Diskusi Umum: b. Update Ketentuan DHE
- SDA Timothy Utama Tidak Hadir Cuti
3. Usulan Human Capital
Eka Fitria Tidak Hadir Cuti
4. Weekly Monitoring Kinerja Keuangan dan
proyeksi Desember 2025 serta Perkembangan Danis Subyantoro Hadir
Likuiditas Bank Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
58. 30 Desember 1. Update Perkembangan Terkini Perseroan Riduan Hadir
2025 2. Update Progress Revamp Organisasi
Henry Panjaitan Hadir
3. Weekly Monitoring Kinerja Keuangan dan
proyeksi Desember 2025 serta Perkembangan Timothy Utama Hadir
Likuiditas Bank
Eka Fitria Hadir
4. Update Rencana Rapat Kerja Nasional
(Rakernas) RKAP 2026 Danis Subyantoro Hadir
Totok Priyambodo Hadir
Mochamad Rizaldi Hadir
Saptari Hadir
Ari Rizaldi Hadir
Novita Widya
Hadir
Anggraini
Jan Winston
Hadir
Tambunan
Sunarto Hadir
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 641
Page 644
Frekuensi dan Kehadiran Rapat
Selama tahun 2025, Direksi telah melakukan 58 (Lima Puluh Delapan) kali rapat Direksi termasuk rapat gabungan
dengan Dewan Komisaris. Adapun frekuensi dan kehadiran rapat Direksi dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Rapat Direksi Per 1 Januari sd 31 Desember 2025
Rapat Direksi
Rapat Direksi Mengundang Dewan Total
Komisaris Total
Nama Jabatan Jumlah %
Rapat
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah Kehadiran
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Riduan Direktur Utama 55 54 3 3 58 57 98
Henry Panjaitan Wakil Direktur Utama 26 25 1 1 27 26 96
Timothy Utama Direktur Information Technology 55 53 3 3 58 56 97
Direktur Human Capital and
Eka Fitria 55 53 3 3 58 56 97
Compliance
Danis
Direktur Risk Management 55 55 3 3 58 58 100
Subyantoro
Totok
Direktur Commercial Banking 55 52 3 3 58 55 95
Priyambodo
Mochamad
Direktur Corporate Banking 43 42 2 2 45 44 98
Rizaldi
Saptari Direktur Consumer Banking 43 43 2 2 45 45 100
Direktur Treasury and International
Ari Rizaldi 43 40 2 2 45 42 93
Banking
Novita Widya
Direktur Finance and Strategy 43 42 2 2 45 44 98
Anggraini
Jan Winston
Direktur Network and Retail Funding 43 43 2 2 45 45 100
Tambunan
Sunarto Direktur Information Technology 26 26 1 1 27 27 100
Darmawan
Direktur Utama 29 29 2 2 31 31 100
Junaidi**
Alexandra
Wakil Direktur Utama 12 11 1 1 13 12 92
Askandar*
Toni Eko Boy
Direktur Operations 29 28 2 2 31 30 97
Subari**
Agus Dwi
Direktur Kepatuhan dan SDM 12 11 1 1 13 12 92
Handaya*
Aquarius
Direktur Jaringan dan Retail Banking 8 6 1 1 9 7 78
Rudianto*
Rohan Hafas* Direktur Hubungan Kelembagaan 12 12 1 1 13 13 100
Sigit Prastowo* Direktur Keuangan dan Strategi 12 11 1 1 13 12 92
*) Masa jabatan berakhir sesuai RUPS Tahunan tanggal 25 Maret 2025
**) Masa jabatan berakhir sesuai RUPS Luar Biasa tanggal 4 Agustus 2025
Rapat Gabungan Direksi Dengan Dewan Komisaris
Frekuensi Rapat dan tingkat kehadiran rapat gabungan Direksi bersama Dewan Komisaris dapat dilihat pada tabel
frekuensi di atas.
KEPUTUSAN DAN PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI
Keputusan Direksi
Sesuai SEOJK14/2025, setiap keputusan Direksi Bank Mandiri diambil berdasarkan pedoman dan tata tertib
kerja yang berlaku dan menjadi tanggung jawab seluruh anggota Direksi. Jika terdapat perbedaan pendapat
(dissenting opinion), pandangan tersebut harus dicatat secara jelas dalam risalah rapat Direksi beserta alasan
yang mendasarinya. Risalah rapat yang telah ditandatangani oleh seluruh anggota Direksi yang hadir kemudian
didistribusikan kepada seluruh anggota Direksi, baik secara fisik maupun melalui sarana elektronik.
642 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 645
Pelaksanaan Tugas Direksi
Secara umum, pelaksanaan tugas Direksi selama tahun 2025 adalah sebagai berikut:
1. Penyusunan Rencana Bisnis Bank Perseroan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2. Pemenuhan target kinerja Perseroan.
3. Penyusunan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) 2024-2028.
4. Pengelolaan aset dan Keuangan.
5. Penyelenggaraan rapat Direksi. Selama tahun 2025 telah diadakan sebanyak 58 (lima puluh delapan) kali rapat
yang terdiri dari 55 (lima puluh lima) Rapat Direksi dan 3 (tiga) kali Rapat Gabungan (Direksi mengundang
Dewan Komisaris).
6. Menghadiri rapat Dewan Komisaris.
7. Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham. Pada tahun 2025, Rapat Umum Pemegang Saham
diselenggarakan sebanyak 3 (tiga) kali, yaitu 1 (satu) kali RUPS Tahunan pada 25 Maret 2025 dan 2 (dua) kali
RUPS Luar Biasa pada 4 Agustus 2025 dan 19 Desember 2025.
8. Pengawasan dan perbaikan proses bisnis internal.
9. Penerapan Good Corporate Governance dalam setiap kegiatan usaha.
10. Penyusunan mengenai pengelolaan/ pengembangan inisiatif TI dan ketahanan siber.
11. Berpartisipasi aktif sebagai salah satu first movers dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan di Indonesia
dengan keikutsertaan dalam Inisiatif Keuangan Berkelanjutan Indonesia (IKBI).
12. Penyaluran dana Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan untuk peningkatan kesejahteraan
masyarakat dan lingkungan.
13. Pelaksanaan tugas lainnya terkait pengurusan Perseroan.
Surat Keputusan yang telah dikeluarkan oleh Direksi selama tahun 2025, antara lain:
Tanggal Perihal
21 Januari 2025 Keputusan Direksi PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Tentang Penetapan Tim Dan Reviewer Pengadaan Jasa Auditor (Kan-
tor Akuntan Publik) dan Tax Consultant Untuk Penerbitan Global Bond Bank Mandiri Tahun 2025
22 Januari 2025 Surat Keputusan Direksi tentang Pelaksanaan Inisiatif IT Tahun 2025
30 Januari 2025 Komite Tata Kelola Terintegrasi
31 Januari 2025 Pelaksanaan Inisiatif Non IT Tahun 2025
13 Februari 2025 Susunan Panitia Tender Kontraktor Pelaksanaan Pembangunan Flat di Jl. Juanda No.25 Jakarta
14 Februari 2025 Penandatanganan Keputusan Direksi tentang Penetapan Susunan Panitia Tender Kendaraan Dinas Sewa (KDS) Opera-
sional Tahun 2025-2026
11 Maret 2025 Keputusan Direksi tentang Penetapan Susunan Panitia Tender Pengadaan Kontraktor Pelaksana Pembangunan Flat
Pancoran Jakarta Dengan Metode Rancang Bangun (Design and Build)
27 Maret 2025 Penugasan Sebagai Pejabat Eksekutif yang MembidangiNetwork and Retail Funding
27 Maret 2025 Penugasan Sebagai Pejabat Eksekutif yang MembidangiFinance and Strategy
27 Maret 2025 Penugasan Sebagai Pejabat Eksekutif yang MembidangiTreasury dan International Banking
27 Maret 2025 Penugasan Sebagai Pejabat Eksekutif yang Membidangi Consumer Banking
27 Maret 2025 Penugasan Sebagai Pejabat Eksekutif yang Membidangi Corporate Banking
27 Maret 2025 Pembidangan Tugas dan Wewenang Anggota DireksiSerta Penetapan Direktur Pengganti, Direktur Pembina Region, dan
Direktur Pembina Perusahaan Anak
10 April 2025 Struktur Organisasi
10 April 2025 SEVP Special Asset Management
10 April 2025 SEVP Hubungan Kelembagaan
10 April 2025 SEVP Corporate Banking
10 April 2025 PembidanganSEVP
17 April 2025 Pedoman dan Tata Tertib Direksi PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
29 April 2025 Penetapan Keanggotaan Komite Remunerasi dan Nominasi
29 April 2025 Penetapan Keanggotaan Komite Tata Kelola Terintegrasi
29 April 2025 Penetapan Keanggotaan Komite Pemantau Risiko
29 April 2025 Penetapan Keanggotaan Komite Audit
30 April 2025 penetapan tim pengadaa jasa konsultan inisiatif climate risk management & scenario analysis (CRMS) 2025
30 April 2025 Surat Keputusan tentang Pemberhentian Pegawai Karena Mengundurkan Diri
20 Mei 2025 Transformation Committee (TFC)
20 Mei 2025 Policy & Procedure Committee (PPC)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 643
Page 646
Tanggal Perihal
20 Mei 2025 Integrated Risk Committee (IRC)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
20 Mei 2025 Human Capital Policy Committee (HCPC)
20 Mei 2025 Capital & Subsidiaries Committee (CSC)
20 Mei 2025 Business Committee (BC)
20 Mei 2025 Assets & Liabilities Management Committee (ALCO)
20 Mei 2025 Komite Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan (TJSL)
20 Mei 2025 Information Technology & Digital Banking Committee (ITDC)
20 Mei 2025 Credit Policy Committee (CPC)
20 Mei 2025 Risk Management Committee (RMC)
20 Mei 2025 Executive Committee
30 Mei 2025 Pemberhentian Pegawai Karena diangkat sebagai Direksi BUMN
30 Mei 2025 Pemberhentian Pegawai Karena diangkat sebagai Direksi BUMN-PAK ABU
30 Mei 2025 Pemberhentian Pegawai Karena diangkat sebagai Direksi BUMN-HELMY
30 Mei 2025 Pemberhentian Pegawai Karena diangkat sebagai Direksi BUMN-alexander dippo
30 Mei 2025 Pemberhentian Pegawai Karena diangkat sebagai Direksi BUMN- Pak Ari
30 Mei 2025 Pemberhentian Pegawai Karena diangkat sebagai Direksi BUMN
23 Juni 2025 penilaian risk maturity index (RMI) Bank Mandiri Tahun 2025
1Juli 2025 Pengakhiran Perjanjian Kerja Saudara / Termination of Your Employment Agreement
1Juli 2025 Pemberhentian pegawai karena mengundurkan diri
14 Juli 2025 Pengadaan Jasa Auditor (Kantor Akuntan Publik) Dalam Rangka Penerbitan Penawaran Umum Berkelanjutan (PUB)
Obligasi Berlandaskan Keberlanjutan Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahun 2025
18 Juli 2025 Pemberhentiaan Pegawai
30 Juli 2025 Pemberhentian Pegawai
30 Juli 2025 Pemberhentian Pegawai Karena Mengundurkan Diri
30 Juli 2025 Penetapan Susunan Panitia Tender Umum Pengadaan Jasa Bidang Konstruksi
1 Agustus 2025 Tender Umum
19 Agustus 2025 Pemberhentian Pegawai Karena Diangkat Sebagai Direksi Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
26 Agustus 2025 Penugasan Sebagai Pejabat Eksekutif
26 Agustus 2025 Penugasan Sebagai Pejabat Eksekutif yang Membidangi Information Technology
26 Agustus 2025 Penetapan SEVP Pengganti dan SEVP Pendukung Direktur Pembina Region
26 Agustus 2025 Pembidangan Tugas dan Wewenang Anggota Direksi serta Penetapan Direktur Pengganti. Direktur Pembina Region, dan
Direktur Pembina Perusahaan Anak
29 Agustus 2025 Penetapan Keanggotaan Komite Remunerasi dan Nominasi
29 Agustus 2025 Penetapan Keanggotaan Komite tata kelola Terintegrasi
29 Agustus 2025 Penetapan Keanggotaan Komite Pemantau Risiko
29 Agustus 2025 Penetapan Keanggotaan Komite Audit
2 September 2025 Penunjukan dan Penetapan SEVP Information and Technology
03 September 2025 Pengangkatan Pegawai
08 September 2025 Pengangkatan pegawai
16 September 2025 Persetujuan Pengalihan Saham PT Semen Kupang
30 September 2025 Pemberhentian pegawai
30 September 2025 Pemberhentian Pegawai
07 Oktober 2025 Pemberhentian Pegawai
13 Oktober 2025 Pemberhentian Pegawai
17 Oktober 2025 Pembentukan Tim Perunding dan Pemberian Kuasa Dalam Pembuatan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk
17 Oktober 2025 Struktur Organisasi
29 Oktober 2025 Tentang penetapan tim dan reviewer pengadaan jasa Akuntan Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk melak-
sanakan audit laporan keuangan konsolidasian PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan entitas anak, audit laporan keuangan
program Pendanaan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (PUMK) PT Bank Mandiri (Persero) tbk, dan penugasan jasa lainnya
pada tanggal dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2026 (“Pengadaan Jasa AP dan KAP Bank
Mandiri Tahun 2026”)
644 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 647
Tanggal Perihal
11 November 2025 Tentang Penetapan Tim dan Reviewer Pengadaan Jasa Limited Review atas Laporan Keuangan Bank Mandiri Per 31
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Oktober 2025 Dalam Rangka Project Alpha Tahun 2025 (Pengadaan Jasa Limited Review - Project Alpha 2025) Direksi
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
19 November 2025 Surat Keputusan tentang Pemberhentian Pegawai Karena Diangkat Sebagai Direksi Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
19 November 2025 Surat Keputusan tentang Pemberhentian Pegawai Karena Diangkat Sebagai Direksi Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
19 November 2025 Surat Keputusan tentang Pemberhentian Pegawai Karena Diangkat Sebagai Direksi Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
19 November 2025 Surat Keputusan tentang Pemberhentian Pegawai Karena Diangkat Sebagai Direksi Badan Usaha Milik Negara (BUMN)
28 November 2025 Book Tatib Direksi
28 November 2025 SK Penunjukan dan Penetapan SEVP Operations
1 Desember 2025 Pengangkatan GH Corporate Secretary Group
1 Desember 2025 Pemberhentian GH Corporate Secretary Group
17 Desember 2025 Pemberhentian Pegawai
22 Desember 2025 Struktur Organisasi
Peninjauan Strategi Tahunan
Direksi melakukan peninjauan menyeluruh atas strategi tahunan pada akhir tahun untuk memastikan kesiapan
Perseroan menghadapi periode berikutnya. Pada tahun 2025, proses ini dilaksanakan melalui rapat Direksi dengan
menajamkan kembali rencana kerja agar tetap sejalan dengan tujuan dan prioritas strategis Perseroan.
Evaluasi Strategi Perusahaan
Evaluasi strategi dilakukan secara berkala guna memastikan keselarasan dengan Visi, Misi, serta dinamika bisnis
yang terus berkembang. Proses ini melibatkan seluruh Direksi dan eksekutif Bank Mandiri melalui forum diskusi
dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP), Rencana Jangka Panjang Perusahaan
(RJPP), serta Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB).
Forum tersebut menilai capaian kinerja, mengevaluasi inisiatif keberlanjutan, serta merumuskan arah bisnis untuk
mengantisipasi tantangan dan memanfaatkan peluang. Integrasi RAKB memastikan bahwa prinsip keuangan
berkelanjutan tertanam dalam strategi Perseroan sesuai ketentuan regulasi, sekaligus memperkuat komitmen
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST/ESG).
RKAP disusun berdasarkan RJPP dengan mengintegrasikan RAKB melalui proses kolaboratif lintas fungsi,
kemudian diajukan kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan. Proses ini memastikan strategi
Perseroan tetap konsisten dengan tujuan jangka panjang serta mendukung praktik bisnis yang bertanggung jawab
dan berkelanjutan.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI
Proses pelaksanaan penilaian terhadap kinerja Direksi dapat dilihat dari pencapaian Key Performance Indicators
(KPI) Direksi secara Individu serta kolegial yang dinilai oleh Pemegang Saham dan dilakukan melalui mekanisme
RUPS.
Penilaian Kinerja Direksi Individu
1. Tercapainya Kinerja Direksi secara kolegial.
2. Terpenuhinya pelaksanaan pengendalian internal di setiap line of defense.
3. Pelaksanaan Kepatuhan Perseroan sebagai Perusahaan Terbuka.
Direktur Utama
4. Tercapainya peningkatan volume bisnis di wilayah.
5. Tercapainya peningkatan pendanaan/Fee Based Income di wilayah.
6. Tercapainya peningkatan volume transaksi digital oleh nasabah di wilayah.
7. Menjaga Kualitas Aktiva/Performing Loans.
1. Tercapainya Kinerja Direksi secara kolegial.
2. Persentase penyelesaian perkara lebih baik dari tahun sebelumnya.
Wakil Direktur Utama 3. Tercapainya target pengelolaan Special Assets Management.
4. Tercapainya Restrukturisasi Kredit.
5. Penyelesaian Kredit Non-Performing Loans.
6. Meningkatkan Kualitas Kredit Non-Performing Loans menjadi Performing Loans.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 645
Page 648
1. Tercapainya peningkatan volume bisnis untuk segmen Commercial Banking.
Direktur Commercial
2. Tercapainya peningkatan pendanaan/Fee Based Income untuk segmen Commercial Banking.
Banking
3. Tercapainya peningkatan volume transaksi digital oleh nasabah segmen Commercial Banking.
4. Menjaga Kualitas Aktiva/Performing Loans.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1. Tercapainya peningkatan volume bisnis untuk segmen Corporate Banking.
Direktur Corporate
2. Tercapainya peningkatan pendanaan/Fee Based Income untuk segmen Corporate Banking.
Banking
3. Tercapainya peningkatan volume transaksi digital oleh nasabah segmen Corporate Banking.
4. Menjaga Kualitas Aktiva/Performing Loans.
1. Tercapainya peningkatan volume bisnis untuk segmen Retail Banking.
Direktur Network and 2. Tercapainya target akuisisi agent banking dan financial inclusion turunan agen.
Retail Funding 3. Tercapainya peningkatan pendanaan/Fee Based Income untuk segmen Retail Banking.
4. Tercapainya peningkatan volume transaksi digital oleh nasabah segmen Retail Banking.
5. Menjaga Kualitas Aktiva/Performing Loans.
1. Memastikan penerapan manajemen risiko telah berjalan dengan baik sesuai dengan anggaran dasar, kebijakan
Direktur Risk manajemen risiko, kebijakan sistem pengendalian internal, standar prosedur, dan peraturan eksternal.
Management 2. Memastikan terlaksananya budaya manajemen risiko pada seluruh jenjang organisasi.
3. Memastikan terlaksananya pengelolaan seluruh risiko dalam rangka menetapkan risk appetite, limit risiko, dan
strategi pengelolaan risiko yang terintegrasi, serta kecukupan modal.
1. Terlaksananya tata kelola teknologi dan informasi yang efektif.
2. Tercapainya ketersediaan sistem pengelolaan pengamanan informasi.
Direktur Information
3. Terlaksananya proyek Teknologi Informasi dengan project charter.
Technology
4. Tercapainya kesesuaian antara Teknologi Informasi dengan kebutuhan sistem informasi manajemen serta
kebutuhan kegiatan usaha Bank.
1. Terlaksananya pengurusan Perseroan sesuai bidang tugas yang ditetapkan dalam RUPS atau Rapat Direksi.
2. Terlaksananya strategi operations, konsolidasi komunikasi, dan program-program Perseroan.
Direktur Operations
3. Tercapainya peningkatan Fee Based Income.
4. Tercapainya peningkatan transaksi bisnis.
1. Menjaga likuiditas Perseroan.
2. Terlaksananya pengelolaan banking book, aktivitas trading, dan aktivitas dealing maupun marketing yang
Direktur Treasury &
meliputi transaksi foreign exchange, surat berharga, produk derivatif treasury, dan trade services sesuai dengan
International Banking
target yang ditetapkan.
3. Tercapainya peningkatan Fee Based Income.
1. Menjaga tingkat kesehatan bank.
2. Menjaga rasio CAR antara 20%-21%.
Direktur Finance and 3. Realisasi Bisnis sesuai RKAP/RBB.
Strategy 4. Tercapainya rasio keuangan yang ditetapkan.
5. Penilaian Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) minimal sama dengan penilaian KPKU pada tahun
sebelumnya.
1. Tercapainya pelaksanaan kepatuhan di Bank Mandiri.
Direktur Human Capital
2. Tercapainya penurunan rasio jumlah sanksi denda dari regulator.
and Compliance
3. Tercapainya strategi dan target pengelolaan Human Capital.
1. Tercapainya peningkatan volume bisnis untuk segmen Consumer Banking.
2. Tercapainya peningkatan pendanaan/Fee Based Income untuk segmen Consumer Banking.
Direktur Consumer
3. Tercapainya peningkatan volume transaksi digital oleh nasabah segmen Consumer Banking.
Banking
4. Menjaga Kualitas Aktiva/Performing Loans.
Hasil Penilaian Kinerja Direksi
No. KPI Bobot Ukuran Nilai
A. Nilai Ekonomi dan Sosial untuk Indonesia 58% 57,08
Finansial 27,89
1 Pre-Provision Operating Profit (PPOP) Konsolidasi 12% Sesuai RKAP 10,96
2 Return on Equity (ROE) Tier 1 Konsolidasi 10% Sesuai RKAP 9,89
3 Total Shareholder Return (TSR) 8% Sesuai Target 7,04
Operasional 16,32
1 Cost of Credit (CoC) (Parent Only) 8% Sesuai RKAP 8,80
2 Cost to Income Ratio 8% Sesuai RKAP 7,52
Sosial 12,87
1 Realisasi Penyaluran KUR 7% Sesuai Target 7,37
2 NPS For Bank 5% Sesuai Target 5,50
646 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 649
No. KPI Bobot Ukuran Nilai
B. Inovasi Model Bisnis 13% 11,47
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1 CASA Ratio Konsolidasi 6% Sesuai RKAP 5,50
2 Pertumbuhan Kredit Non Wholesale dari Ekosistem Wholesale (Parent Only) 7% Sesuai RKAP 5,97
C. Kepemimpinan Teknologi 10% 11,00
1 Jumlah Pengguna Aktif Livin’ 5% Sesuai Target 5,50
2 Cyber Security Breach (Parent Only) 5% Sesuai Target 5,50
D. Peningkatan Investasi 11% 11,94
1 Rating Environment, Social, Government (ESG) 5% Rating 5,50
2 Pembiayaan/Kredit Berkelanjutan (Parent Only) 6% Sesuai Target 6,44
E. Pengembangan Talenta 8% 8,40
1 Human Capital Transformation (100% dari target: Women: 26,5%) 2% Sesuai Target 2,00
2 Human Capital Transformation (100% dari target: Young: 21%) 2% Sesuai Target 2,00
3 Human Capital Transformation (100% dari target: Employee Productivity Rp740,00 4% Sesuai Target 4,40
juta/orang)
Total 100% 99,89%
PENILAIAN KINERJA KOMITE DI BAWAH DIREKSI DAN DASAR PENILAIANNYA
Sepanjang tahun 2025, Komite Eksekutif di bawah Direksi telah menjalankan mandatnya dalam mengelola berbagai
aspek operasional dan strategis Bank. Setiap komite berperan penting dalam memastikan implementasi strategi,
pencapaian target operasional, serta penerapan kerangka tata kelola berjalan secara konsisten dan efektif. Hasil
penilaian kinerja mencerminkan kontribusi signifikan Komite Eksekutif dalam mendukung efektivitas pengelolaan
Bank Mandiri dan pencapaian sasaran strategis sepanjang tahun 2025. Berikut adalah ringkasan kinerja masing-
masing komite sepanjang tahun 2025:
Assets & Liabilities Management Committee (ALCO) telah melaksanakan tugasnya dengan baik, mendukung Direksi
Assets & Liabilities diantaranya dalam pengelolaan strategi aset dan liabilitas, penetapan suku bunga, dan menjaga likuiditas, serta memantau
Management indikator keuangan dalam Recovery Plan. Pada tahun 2025, ALCO mengadakan 26 (dua puluh enam) kali rapat dan 2 (dua)
Committee (ALCO) keputusan sirkuler yang berfokus pada rencana kerja dan isu-isu penting.
Business Committee (BC) telah melaksanakan tugasnya dengan baik, mendukung Direksi dalam merumuskan strategi
bisnis terintegrasi Perseroan, mengawasi pengelolaan produk dan aktivitas, serta mengoptimalkan strategi pemasaran
Business Committee untuk Wholesale dan Retail Banking. Pada tahun 2025, BC mengadakan 9 (sembilan) kali rapat yang membahas agenda
utama dan hal-hal terkait.
Capital and Subsidiaries Committee (CSC) telah melaksanakan tugasnya dengan baik untuk mendukung Direksi
diantaranya dalam mengelola permodalan Perseroan dan pengelolaan Entitas Anak. Tugas tersebut antara lain
Capital &
menetapkan strategi pengelolaan permodalan, merekomendasikan aksi korporasi menetapkan strategi pengelolaan
Subsidiaries
Perusahaan Anak termasuk penyertaan modal, pelepasan modal, pengangkatan dan/atau pemberhentian anggota Direksi
Committee
dan/atau anggota Dewan Komisaris Entitas Anak serta menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris Entitas Anak. CSC mengadakan 23 (dua puluh tiga) kali rapat sepanjang 2025.
Human Capital Policy Committee (HCPC) telah melaksanakan tugasnya dengan baik, mendukung Direksi diantaranya
Human Capital dalam merancang strategi pengelolaan sumber daya manusia, pengembangan organisasi, serta arahan strategis untuk
Policy Committee Sistem Informasi Sumber Daya Manusia. Komite ini mengadakan 14 (empat belas) kali rapat pada tahun 2025 sesuai
dengan rencana kerja.
Information Information Technology & Digital Banking Committee (ITDC) telah melaksanakan tugasnya dengan baik dalam mendukung
Technology & Digital Direksi untuk mengambil keputusan terkait Rencana Strategis TI, Rencana Pengembangan TI, serta inisiatif strategis TI
Banking Committee sesuai dengan kewenangan. Pada tahun 2025, ITDC telah mengadakan 5 (lima) kali pengambilan keputusan.
Integrated Risk Committee (IRC) telah melaksanakan tugasnya dengan baik dalam mendukung Direksi melalui pemantauan
atas penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi pada Konglomerasi Keuangan. IRC memastikan kecukupan pelaksanaan
Integrated Risk identifikasi, pengukuran, dan pemantauan risiko, serta kesesuaian penetapan kebijakan dan strategi manajemen risiko.
Committee Sepanjang tahun 2025, IRC telah menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat daring dan memberikan rekomendasi terhadap
1 (satu) usulan secara sirkuler.
Policy & Procedure Committee (PPC) telah melaksanakan tugasnya dengan baik, mendukung Direksi diantaranya dalam
pengaturan Peraturan Perseroan dalam bentuk Ketentuan Mandiri Group, Kebijakan atau Prosedur serta pemberian
Policy & Procedure kewenangan kepada Pejabat Perseroan secara ex-officio. Pada tahun 2025, PPC telah mengadakan pemutusan sebanyak
Committee 37 (tiga puluh tujuh) kali dimana 1 (satu) keputusan dilakukan secara rapat dan 36 (tiga puluh enam) keputusan dilakukan
secara sirkuler.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 647
Page 650
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Risk Management Committee (RMC) telah melaksanakan tugasnya dengan baik, mendukung Direksi dalam rangka
Risk Management
pelaksanaan proses dan sistem manajemen risiko yang efektif dengan memastikan kecukupan pelaksanaan identifikasi,
Committee
pengukuran, pemantauan risiko, serta penetapan kebijakan dan strategi manajemen risiko. Pada tahun 2025, RMC telah
menyetujui 12 (dua belas) agenda melalui 8 (delapan) kali rapat dan 4 (empat) keputusan sirkuler.
Credit Policy Committee Kategori A (CPC A) adalah komite yang dibentuk untuk membantu Direksi dalam merumuskan
kebijakan perkreditan, mengawasi pelaksanaan kebijakan perkreditan, memantau perkembangan dan kondisi portofolio
perkreditan atau pembiayaan serta memberikan saran langkah perbaikan. Pada tahun 2025, CPC telah menyetujui 1 (satu)
Credit Policy keputusan sirkuler.
Committee
Credit Policy Committee Kategori B (CPC B) adalah komite yang dibentuk untuk membantu Direksi dalam membahas dan/
atau mengevaluasi agenda terkait Management Limit dan menetapkan Management Limit sesuai kewenangan memutus.
Pada tahun 2025, CPC B telah menyetujui 5 (lima) agenda melalui 4 (empat) kali rapat dan menyetujui 1 (satu) keputusan
sirkuler.
Transformation Transformation Committee (TFC) telah melaksanakan tugasnya dengan baik, mendukung Direksi diantaranya dalam
Committee mengawasi inisiatif transformasi Bank, memastikan keselarasan dengan tujuan strategis. Komite ini mengadakan 2 (dua)
kali rapat pada tahun 2025.
Credit Committee/Rapat Komite Kredit (RKK) telah melaksanakan tugasnya dengan baik, mendukung Direksi diantaranya
Credit Committee/ dalam mengelola keputusan penyaluran kredit sesuai dengan batas kewenangan. Pada tahun 2025, Credit Committee
Rapat Komite Kredit telah melaksanakan pemutusan kredit sebanyak 3.123 keputusan, terdiri dari segmen Corporate 1.013 keputusan,
segmen Commercial 1.775 keputusan, segmen SAM 64 keputusan, dan segmen SME 271 keputusan.
Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) telah melaksanakan tugasnya dengan baik, mendukung Direksi
Komite Tanggung diantaranya dalam memetakan dan menyusun Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Perseroan.
Jawab Sosial dan Komite ini mengadakan 2 (dua) kali rapat pada tahun 2025 dengan fokus pada pelaksanaan rencana kerja dan isu-isu
Lingkungan prioritas.
648 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 651
KOMITE DIREKSI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Komite Direksi Bank Mandiri berperan sebagai fondasi tata kelola yang memastikan setiap keputusan strategis
diambil secara terukur, terarah, dan selaras dengan ketentuan regulator. Melalui dukungan analitis dan rekomendasi
yang kuat, komite-komite ini memperkuat efektivitas pengelolaan Bank serta menjaga konsistensi pelaksanaan
strategi di seluruh lini.
Dalam melaksanakan tugas pengelolaan perusahaan, Direksi Bank Mandiri didukung oleh Sekretaris Perusahaan
serta Komite Direksi yang berfungsi memberikan analisis, masukan, dan rekomendasi terkait kebijakan strategis
dan operasional. Komite-komite ini dibentuk berdasarkan Keputusan Direksi No. KEP.DIR/027/2025 tanggal 20
Mei 2025 dan sesuai ketentuan SEOJK No. 14/2025. Komite ini menjadi bagian integral dari tata kelola Bank
untuk memastikan implementasi strategi berjalan efektif, terkendali, dan selaras dengan ketentuan regulator.
Komite Direksi tidak memiliki kewenangan untuk mewakili atau bertindak atas nama Bank dalam mengikat
perjanjian atau menandatangani kontrak dengan pihak ketiga. Seluruh tindakan yang mewakili Bank hanya dapat
dilakukan oleh pihak yang secara resmi diberi kewenangan sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan.
ASSETS & LIABILITIES MANAGEMENT COMMITTEE
Assets & Liabilities Management Committee (ALCO) adalah komite yang dibentuk untuk membantu Direksi dalam
menjalankan fungsi penetapan strategi pengelolaan aset dan liabilitas, penetapan suku bunga, serta menjaga
likuiditas, termasuk hal-hal lain yang terkait pengelolaan aset dan liabilitas Perseroan. Selain itu, pada kondisi
tekanan keuangan yang signifikan maupun saat terjadi krisis keuangan dan ekonomi, ALCO bertanggung jawab
untuk memantau serta melaksanakan atau mengaktivasikan Recovery Plan.
Struktur dan Keanggotaan Assets & Liabilities Management Committee (ALCO)
Berdasarkan Keputusan Direksi No. KEP.DIR/032/2025 tanggal 20 Mei 2025 tentang Assets & Liabilities
Management Committee (ALCO), struktur dan keanggotaan ALCO adalah sebagai berikut:
Susunan Anggota Assets & Liabilities Management Committee
Ketua Direktur Utama
Sekretaris Group Head Market Risk
Sekretaris Pengganti I Group Head Treasury
Sekretaris Pengganti II Group Head Strategy & Performance Management
Sekretaris Pengganti III Group Head Credit Portfolio Risk
Anggota Tetap 1. Direktur Utama
2. Wakil Direktur Utama
3. Direktur Risk Management
4. Direktur Commercial Banking
5. Direktur Corporate Banking
6. Direktur Treasury and International Banking
7. Direktur Finance and Strategy
8. Direktur Network and Retail Funding
9. DirekturConsumer Banking
Anggota Tidak Tetap Anggota Direksi and SEVP terkait materi
Kontributor 1. Direktur Human Capital and Compliance.
2. Group Head/setingkat Group Head lainnya yang terkait dengan materi.
3. Sekretaris Komite.
Undangan 1. SEVP Internal Audit atau Group Head Direktorat Internal Audit.
2. Senior Operational Risk Head terkait dengan materi.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 649
Page 652
Profil Anggota Assets & Liabilities Management Committee (ALCO) Per 31 Desember 2025
Nama Jabatan di Komite Jabatan di Perusahaan Riwayat Pendidikan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Riduan Ketua/Anggota Tetap Direktur Utama
Henry Panjaitan Anggota Tetap Wakil Direktur Utama
Danis Subyantoro Anggota Tetap Direktur Risk Management
Totok Priyambodo Anggota Tetap Direktur Commercial Banking Riwayat Pendidikan dapat
dilihat pada bagian Profil
Mochamad Rizaldi Anggota Tetap Direktur Corporate Banking
Direksi dalam Laporan
Saptari Anggota Tetap Direktur Consumer Banking Tahunan ini.
Ari Rizaldi Anggota Tetap Direktur Treasury and International Banking
Novita Widya Anggraini Anggota Tetap Direktur Finance and Strategy
Jan Winston Anggota Tetap Direktur Network and Retail Funding
Piagam Assets & Liabilities Management Committee
Berdasarkan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum pasal 75 dan SEOJK No.14/
SEOJK.03/2025 Bab VI. Poin 16 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum menyebutkan bahwa Bank wajib
memiliki pedoman dan tata tertib kerja komite, dimana untuk Capital & Subsidiaries Committee telah diatur dalam
Keputusan Direksi No. KEP.DIR/032/2025, yang di dalamnya memuat: tujuan pembentukan, tugas, tanggung jawab,
dan wewenang, struktur dan keanggotaan, rapat, kuorum, pengambilan keputusan, mekanisme evaluasi kinerja,
dan periode reviu pedoman dan tata tertib kerja komite.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
Tugas, tanggung jawab dan wewenang ALCO adalah sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab :
1. Mengembangkan dan mengkaji ulang strategi pengelolaan assets dan liabilities.
2. Mengevaluasi posisi assets dan liabilities Perseroan sesuai dengan tujuan pengelolaan risiko likuiditas, suku
bunga dan nilai tukar.
3. Mengevaluasi posisi Perseroan dan strategi Assets & Liabilities Management (ALM) guna memastikan bahwa
hasil risk taking position Perseroan telah konsisten dengan tujuan pengelolaan risiko suku bunga, likuiditas dan
nilai tukar.
4. Mengevaluasi/kaji ulang pricing aktiva dan pasiva untuk memastikan pricing tersebut dapat mengoptimalkan
hasil penanaman dana, meminimumkan biaya dana dan memelihara struktur neraca Perseroan sesuai dengan
strategi ALM Perseroan.
5. Mengevaluasi/kaji ulang deviasi antara realisasi dengan proyeksi anggaran dan rencana bisnis Perseroan.
6. Membahas batasan Liquidity Management, Interest Rate Management, FX Management dan Pricing Management.
7. Membahas hal-hal lain yang bersifat lingkup ALM termasuk perusahaan anak/perusahaan atau entitas yang
berada dibawah pengendalian Perseroan
8. Memantau indikator – indikator keuangan Bank yang tercantum dalam Recovery Plan yang mencakup indikator
likuiditas permodalan, profitabilitas dan kualitas aset, termasuk melakukan kaji ulang dan mengkinian
rencana pendanaan darurat secara berkala untuk memastikan rencana pendanaan darurat tersebut. Laporan
Pemantauan Realisasi Indikator Recovery Plan disampaikan oleh Unit Koordinator kepada ALCO secara berkala.
9. Membahas pemberian kewenangan kepada pejabat Perseroan secara ex-officio.
Wewenang :
1. Menetapkan strategi pengelolaan assets & liabilities.
2. Menetapkan pricing assets & liabilities.
3. Menetapkan batasan Liquidity Management, Interest Rate Management, FX Management dan Pricing
Management.
4. Menetapkan Fund Transfer Pricing.
5. Menetapkan hal-hal lain yang bersifat lingkup ALM termasuk perusahaan anak/perusahaan atau entitas yang
berada dibawah pengendalian Perseroan.
6. Melakukan eskalasi kepada Direksi apabila indikator-indikator Recovery Plan akan atau sudah melanggar
batasan (trigger level) yang ditetapkan untuk mendapatkan keputusan aktivasi Recovery Plan.
7. Menetapkan pemberian kewenangan kepada pejabat Perseroan secara ex-officio.
650 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 653
Pelaksanaan Kinerja 2025
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, ALCO mengadakan rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) kali
dalam setahun. Rapat tambahan setiap waktu dapat dilakukan jika diperlukan atas permintaan salah satu atau
TATA KELOLA PERUSAHAAN
lebih anggota komite, atas permintaan Direksi, atau berdasarkan usulan tertulis dari unit terkait. Permintaan
tersebut disertai materi diskusi dan dikoordinasikan dengan Sekretaris Komite.
Pada tahun 2025, ALCO telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya dengan melaksanakan
pengambilan keputusan sebanyak 28 (dua puluh delapan) kali termasuk sirkuler dengan detail sebagai berikut:
No. Tanggal Agenda & Keputusan Kehadiran
Rapat kuorum dengan
1 6 Maret 2025 Evaluasi Kinerja Bankwide per 28 Februari 2025
tingkat kehadiran 100%
Strategi Balancing Asset dan Liabilitas: Pemenuhan Kebutuhan DPK di 2025 Rapat kuorum dengan
2 12 Maret 2025
dan Strategi Penurunan KJP tingkat kehadiran 100%
1. Evaluasi Komitmen pencapaian Kredit dan DPK Maret 2025 Rapat kuorum dengan
3 21 Maret 2025
2. Penetapan nominal batas bawah Giro Special Rate (GSR) tingkat kehadiran 100%
1. Evaluasi Komitmen DPK dan Kredit Maret 2025 Rapat kuorum dengan
4 27 Maret 2025
2. Evaluasi pencapaian LDR Akhir Maret 2025 tingkat kehadiran 100%
1. Evaluasi Pencapaian Kredit & Dana Pihak Ketiga (DPK) Maret 2025 Rapat kuorum dengan
5 11 April 2025
2. Komitmen Pencapaian Kredit & Dana Pihak Ketiga (DPK) April 2025 tingkat kehadiran 100%
Rapat kuorum dengan
6 15 April 2025 Update Komitmen Pencapaian Kredit & Dana Pihak Ketiga (DPK) April 2025
tingkat kehadiran 100%
1. Update Kondisi Likuiditas & Progress Komitmen LDR April 2025
Rapat kuorum dengan
7 23 April 2025 2. Strategi Pencapaian Giro April 2025
tingkat kehadiran 100%
3. Strategi Pencapaian Tabungan dan Deposito April 2025
1. E
valuasi Pencapaian April 2025 dan Komitmen Pencapaian Kredit dan
DPK Mei 2025
Rapat kuorum dengan
8 8 Mei 2025 2. Analisa Profitability – Pergerakan NIM
tingkat kehadiran 100%
3. Update Giro April 2025
4. Kinerja dan Strategi Tabungan
1. Komitmen Pencapaian Kredit dan Dana Pihak Ketiga (DPK) Mei 2025
2. Analisa Profitability – Pergerakan NIM Rapat kuorum dengan
9 15 Mei 2025
3. Kinerja dan Strategi Tabungan Mei 2025 tingkat kehadiran 100%
4. Update Giro Mei 2025
1. Evaluasi Pencapaian Kredit dan DPK Mei 2025 dan
Rapat kuorum dengan
10 10 Juni 2025 Komitmen Pencapaian Kredit dan DPK Juni 2025
tingkat kehadiran 100%
2. Kinerja dan Strategi Tabungan Mei 2025
1. Komitmen Pencapaian Kredit & Dana Pihak Ketiga (DPK) Juni 2025 Rapat kuorum dengan
11 19 Juni 2025 2. Strategi Pencapaian Tabungan Juni 2025 tingkat kehadiran 100%
3. Strategi Pencapaian Giro (Transaksional) Juni 2025
1. Komitmen Pencapaian Kredit & Dana Pihak Ketiga (DPK) Juni 2025 Rapat kuorum dengan
12 26 Juni 2025 2. Strategi Pencapaian Tabungan Juni 2025 tingkat kehadiran 100%
3. Strategi Pencapaian Giro (Transaksional) Juni 2025
1. Evaluasi Pencapaian Kredit dan DPK Juni 2025 Rapat kuorum dengan
13 3 Juli 2025
2. Profitabilitas Bank Juni 2025 tingkat kehadiran 100%
1. Komitmen Pencapaian Kredit dan DPK Juli 2025 Rapat kuorum dengan
2. Kinerja Merchant Kawasan dan Non-Kawasan tingkat kehadiran 100%
14 24 Juli 2025
3. Strategi Pencapaian Tabungan dan Deposito Juli 2025
4. Strategi Pencapaian Giro Juli 2025
1. Komitmen Pencapaian Kredit & Dana Pihak Ketiga (DPK) Agustus 2025 Rapat kuorum dengan
15 22 Agustus 2025 2. Strategi Pencapaian Tabungan Agustus 2025 tingkat kehadiran 100%
3. Strategi Pencapaian Giro (Transaksional) Agustus 2025
Update Utilisasi Plafon Transaksi Surat Berharga Head Sirkuler
16 10 September 2025
Office Klasifikasi FVOCI TW 2 2025
1. Komitmen Pencapaian Kredit dan DPK September 2025 Rapat kuorum dengan
17 10 September 2025 2. Strategi Close the Gap Giro September 2025 tingkat kehadiran 100%
3. Strategi Close the Gap Tabungan September 2025
Rapat kuorum dengan
18 19 September 2025 Pembahasan Dampak Dana Kemenkeu terhadap Profitabilitas & Likuiditas
tingkat kehadiran 100%
1. Evaluasi Pencapaian Kredit dan DPK September 2025 Rapat kuorum dengan
19 3 Oktober 2025 2. Evaluasi Pencapaian Giro September 2025 tingkat kehadiran 100%
3. Evaluasi Pencapaian Tabungan September 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 651
Page 654
No. Tanggal Agenda & Keputusan Kehadiran
1. Proyeksi Pencapaian Kredit & Dana Pihak Ketiga (DPK) Desember 2025 Rapat kuorum dengan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2. Strategi Pencapaian Tabungan dan Deposito sampai dengan tingkat kehadiran 100%
20 16 Oktober 2025
31 Desember 2025
3. Strategi Pencapaian Giro sampai dengan 31 Desember 2025
Rapat Direksi dengan Agenda ALCO: Update Likuiditas & Strategi Dana Pihak Rapat kuorum dengan
21 17 Oktober 2025 Ketiga (DPK) s.d akhir tahun 2025 dan Usulan Penyesuaian Risk Appetite dan tingkat kehadiran 91,67%
Limit Internal NSFR
1. Komitmen Pencapaian Kredit dan DPK Oktober 2025 Rapat kuorum dengan
22 27 Oktober 2025 2. Strategi Close the Gap Tabungan dan Deposito Oktober 2025 tingkat kehadiran 100%
3. Strategi Close the Gap Giro Oktober 2025
Sesi 1 Rapat kuorum dengan
Strategi Pengelolaan Likuiditas 2026: Usulan Wholesale Funding dan tingkat kehadiran 100%
Surat Berharga Banking Book 2026
23 7 November 2025 Sesi 2
1. Evaluasi Pencapaian Kredit dan DPK Oktober 2025
2. Evaluasi Pencapaian Giro Oktober 2025
3. Evaluasi Pencapaian Tabungan Oktober 2025
Sesi 1 Rapat kuorum dengan
Strategi Pengelolaan Likuiditas 2026: Usulan Wholesale Funding dan tingkat kehadiran 100%
Surat Berharga Banking Book 2026
24 24 November 2025 Sesi 2
1. Pencapaian Kredit dan DPK November 2025
2. Strategi Close the Gap Tabungan dan Deposito November 2025
3. Strategi Close the Gap Giro November 2025
Pengelolaan Likuiditas 2026: Usulan Wholesale Funding Rapat kuorum dengan
25 2 Desember 2025
dan Plafon Surat Berharga Banking Book tingkat kehadiran 88,89%
Sesi 1 Rapat kuorum dengan
Transisi Jakarta Interbank Offered Rate (JIBOR) tingkat kehadiran 100%
Sesi 2
26 8 Desember 2025
1. Update dan Evaluasi Likuiditas Mingguan (Desember 2025)
2. Strategi Pencapaian Tabungan dan Deposito Desember 2025
3. Strategi Pencapaian Giro (Transaksional) Desember 2025
Update Utilisasi Plafon Transaksi Surat Berharga Head Sirkuler
27 9 December 2025
Office Klasifikasi FVOCI TW 3 2025
1. Pencapaian Kredit dan DPK Desember 2025 Rapat kuorum dengan
28 29 Desember 2025
2. Strategi Close the Gap Tabungan Desember 2025 tingkat kehadiran 100%
Rencana Kerja ALCO Tahun 2026
1. Strategi pricing untuk Dana Pihak Ketiga & Kredit
2. Strategi pengelolaan likuiditas dan funding
3. Strategi pengelolaan plafon surat berharga banking book
4. Rencana Wholesale Funding
BUSINESS COMMITTEE
Business Committee (BC) adalah komite yang dibentuk untuk membantu Direksi dalam merumuskan strategi
pengelolaan bisnis Perseroan secara terintegrasi. Komite ini bertugas mengawasi pengelolaan produk, serta
menetapkan strategi dan mengevaluasi efektivitas komunikasi pemasaran di bidang Wholesale Banking dan Retail
Banking.
Struktur dan Keanggotaan Business Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/033/2025 tanggal 20 Mei 2025 tentang Business Committee,
struktur dan keanggotaan BC adalah sebagai berikut:
652 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 655
Susunan Anggota Business Committee
Ketua Direktur Utama
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Sekretaris (Segmen Wholesale) Group Head Transaction Banking Wholesale
Sekretaris (Segmen Retail) Group Head Retail Deposit Product & Solution
Anggota Tetap 1. Direktur Utama
2. Wakil Direktur Utama
3. Direktur Risk Management
4. Direktur Commercial Banking
5. Direktur Corporate Banking
6. Direktur Consumer Banking
7. Direktur Treasury and International Banking
8. Direktur Network and Retail Funding
Anggota Tidak Tetap Anggota Direksi and SEVP terkait materi.
Kontributor 1. Direktur Human Capital and Compliance
2. Group Head/setingkat Group Head lainnya yang terkait dengan materi
3. Sekretaris Komite
Undangan 1. SEVP Internal Audit atau Group Head Direktorat Internal Audit.
2. Senior Operational Risk Head terkait dengan materi.
Profil Anggota Business Committee Per 31 Desember 2025
Nama Jabatan di Komite Jabatan di Perusahaan Riwayat Pendidikan
Riduan Ketua/Anggota Tetap Direktur Utama
Henry Panjaitan Anggota Tetap Wakil Direktur Utama
Danis Subyantoro Anggota Tetap Direktur Risk Management
Totok Priyambodo Anggota Tetap Direktur Commercial Banking Riwayat Pendidikan dapat dilihat
pada bagian Profil Direksi dalam
Mochamad Rizaldi Anggota Tetap Direktur Corporate Banking Laporan Tahunan ini.
Saptari Anggota Tetap Direktur Consumer Banking
Ari Rizaldi Anggota Tetap Direktur Treasury and International Banking
Jan Winston Tambunan Anggota Tetap Direktur Network and Retail Funding
Piagam Business Committee
Berdasarkan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum pasal 75 dan SEOJK No.14/
SEOJK.03/2025 Bab VI. Poin 16 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum menyebutkan bahwa Bank wajib
memiliki pedoman dan tata tertib kerja komite, dimana untuk Business Committee telah diatur dalam Keputusan
Direksi No. KEP.DIR/033/2025, yang di dalamnya memuat: tujuan pembentukan, tugas, tanggung jawab, dan
wewenang, struktur dan keanggotaan, rapat, kuorum, pengambilan keputusan, mekanisme evaluasi kinerja, dan
periode reviu pedoman dan tata tertib kerja komite.
Uraian Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Business Committee
Dalam menjalankan fungsinya, BC memiliki tugas, tanggung jawab dan wewenang sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab :
1. Membahas strategi bisnis Perseroan segmen Wholesale dan segmen Retail termasuk strategi bisnis
perusahaan anak.
2. Membahas dan mengevaluasi pengembangan bisnis segmen Wholesale dan segmen Retail secara terintegrasi,
termasuk pengembangan/pembaharuan produk Bank baik kredit maupun non kredit, business process, tarif,
infrastruktur sarana & prasarana marketing communication serta teknologi pendukung bisnis.
3. Membahas dan mengevaluasi strategi bisnis dengan anchor client Perseroan.
4. Memantau serta mengevaluasi hasil kinerja strategis dan inisiatif bisnis/proyek segmen Wholesale dan
segmen Retail.
5. Membahas dan menyelesaikan permasalahan bisnis yang bersifat strategis termasuk aliansi dibawah
pengendalian Perseroan.
6. Membahas dan mengevaluasi pengembangan serta penghentian Produk Bank baik kredit maupun non kredit
termasuk produk dan jasa digital banking dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku di Bank.
Wewenang :
1. Menetapkan strategi bisnis Perseroan segmen Wholesale dan segmen Retail termasuk strategi bisnis
perusahaan anak.
2. Menetapkan pengembangan bisnis segmen Wholesale dan segmen Retail secara terintegrasi, termasuk
pengembangan/pembaharuan produk Bank baik kredit maupun non kredit, business process, tarif, infrastruktur
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 653
Page 656
sarana dan prasarana marketing communication serta teknologi pendukung bisnis.
3. Menetapkan strategi bisnis dengan anchor client Perseroan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
4. Menetapkan pengembangan serta penghentian Produk Bank baik kredit maupun non kredit termasuk produk
dan jasa digital banking dengan memperhatikan ketentuan yang berlaku di Bank.
5. Mendelegasikan kewenangan kepada pejabat yang ditunjuk untuk memutus dan melaksanakan hal-hal yang
bersifat bisnis operasional.
Pelaksanaan Tugas Business Committee Tahun 2025
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, BC mengadakan rapat sekurang-kurangnya 3 (tiga) kali
dalam setahun. Rapat tambahan setiap waktu dapat dilakukan jika diperlukan atas permintaan salah satu atau
lebih anggota komite atas permintaan Direksi, atau berdasarkan usulan tertulis dari unit terkait. Permintaan
tersebut disertai materi diskusi dan dikoordinasikan dengan Sekretaris Komite.
Pada tahun 2025, Business Committee telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya dengan
melaksanakan pengambilan keputusan sebanyak 9 (sembilan) kali dengan detail sebagai berikut:
Kuorum
No. Tanggal Rapat Agenda Rapat Keterangan
Kehadiran (%)
Revisi Manual Produk Fasilitas Pembiayaan Kepada/Melalui
1 14 Januari 2025 100% Sirkuler
Perusahaan Pembiayaan
2 27 Mei 2025 Penghentian e-FX Mobile 100% Sirkuler
3 27 Mei 2025 Revisi Manual Produk Mandiri Giro 100% Sirkuler
4 27 Mei 2025 Revisi Manual Produk Treasury Line 100% Sirkuler
5 27 Mei 2025 Revisi Manual Produk Kredit Jangka Pendek (KJP) 100% Sirkuler
Revisi Manual Produk Pembiayaan Kepada Bank Perekonomian
6 28 Mei 2025 100% Sirkuler
Rakyat
Revisi Manual Produk Pre Export Financing (PEF) dan Revisi Manual
7 28 Mei 2025 100% Sirkuler
Produk Import General Facility (IGF)
Revisi Manual Produk Kredit Pemanfaatan Dana Devisa Hasil Ekspor
8 9 September 2025 100% Sirkuler
Sumber Daya Alam (DHE SDA)
Persetujuan Usulan Penyusunan Manual Produk Kredit Serbaguna
9 22 September 2025 55% Sirkuler
(KSM) Channeling
Rencana Kerja Business Committee Tahun 2026
1. Membahas dan menetapkan strategi bisnis Perseroan segmen Wholesale dan segmen Retail termasuk
strategi bisnis Entitas Anak.
2. Membahas, mengevaluasi dan menetapkan strategi bisnis dengan anchor client Perseroan.
3. Memantau serta mengevaluasi hasil kinerja strategis dan inisiatif bisnis/proyek segmen Wholesale dan
segmen Retail.
CAPITAL & SUBSIDIARIES COMMITTEE
Capital and Subsidiaries Committee (CSC) adalah komite yang dibentuk untuk membantu Direksi dalam pengelolaan
permodalan Perseroan dan pengelolaan Entitas Anak. Tugas Komite mencakup menetapkan strategi pengelolaan
permodalan, merekomendasikan aksi korporasi, menetapkan strategi pengelolaan Perusahaan Anak termasuk
penyertaan modal, pelepasan modal, pengangkatan dan/atau pemberhentian anggpta Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris Entitas Anak serta mentapkan remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris Entitas Anak.
Struktur dan Keanggotaan Capital & Subsidiaries Committe
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/034/2025 tanggal 20 Mei 2025 tentang Capital and Subsidiaries
Committee, struktur dan keanggotaan CSC adalah sebagai berikut:
654 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 657
Susunan Anggota Capital & Subsidiaries Committee
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Ketua Direktur Utama
Sekretaris I Group Head Strategic Investment & Subsidiaries Management
Sekretaris II Group Head Strategy & Performance Management
Sekretaris III Group Head Credit Portfolio Risk
Anggota Tetap 1. Direktur Utama
2. Wakil Direktur Utama
3. Direktur Risk Management
4. Direktur Finance and Strategy
Anggota Tidak Tetap Anggota Direksi dan SEVP terkait materi
Kontributor 1. Direktur Human Capital and Compliance
2. Group Head/setingkat Group Head lainnya terkait dengan materi yang menjadi
agenda komite.
3. Sekretaris Komite.
Undangan Tetap Tanpa Hak Suara 1. SEVP Internal Audit atau Group Head di Internal Audit
2. Senior Operational Risk Head terkait dengan materi
Profil Anggota Capital & Subsidiaries Committee Per 31 Desember 2025
Nama Jabatan di Komite Jabatan di Perusahaan Riwayat Pendidikan
Riduan Ketua/Anggota Tetap Direktur Utama
Henry Panjaitan Anggota Tetap Wakil Direktur Utama Riwayat Pendidikan dapat dilihat
pada bagian Profil Direksi dalam
Danis Subyantoro Anggota Tetap Direktur Risk Management Laporan Tahunan ini.
Novita Widya Anggraini Anggota Tetap Direktur Finance and Strategy
Piagam Capital & Subsidiaries Committee
Berdasarkan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum pasal 75 dan SEOJK No.14/
SEOJK.03/2025 Bab VI. Poin 16 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum menyebutkan bahwa Bank wajib
memiliki pedoman dan tata tertib kerja komite, dimana untuk Capital & Subsidiaries Committee telah diatur dalam
Keputusan Direksi No. KEP.DIR/034/2025, yang di dalamnya memuat: tujuan pembentukan, tugas, tanggung jawab,
dan wewenang, struktur dan keanggotaan, rapat, kuorum, dan pengambilan keputusan, mekanisme evaluasi kinerja
dan periode reviu pedoman dan tata tertib kerja komite.
Tugas dan Tanggung Jawab Capital & Subsidiaries Committee
Dalam menjalankan fungsinya, CSC memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
1. Membahas strategi pengelolaan modal Perseroan termasuk diantaranya rencana aksi korporasi dan
perencanaan struktur modal yang optimal untuk mempertahankan posisi modal Perseroan di atas ketentuan
minimum.
2. Membahas strategi dan batasan pengelolaan Perusahaan Anak termasuk perusahaan yang berada di bawah
kendali Perusahaan Anak jika diperlukan.
3. Membahas rencana penyertaan modal Perusahaan Anak termasuk penambahan penyertaan modal dan
pelepasan penyertaan modal (divestasi).
4. Mengevaluasi dan membahas kinerja keuangan Perusahaan Anak termasuk perusahaan yang berada di bawah
kendali Perusahaan Anak jika diperlukan.
5. Membahas remunerasi (antara lain gaji, honorarium, tunjangan dan fasilitas) anggota Direksi dan/atau Dewan
Komisaris Perusahaan Anak termasuk perusahaan yang berada di bawah kendali Perusahaan Anak jika
diperlukan yang telah direkomendasikan oleh unit kerja Human Capital penanggung jawab materi remunerasi.
6. Membahas penetapan pengangkatan dan/atau pemberhentian pencalonan/nominasi anggota Direksi dan/
atau Dewan Komisaris Perusahaan Anak dan anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris perusahaan yang
berada di bawah kendali Perusahaan Anak jika diperlukan dengan tetap merujuk kepada Anggaran Dasar
Perseroan.
7. Membahas Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (“RKAP”) Perusahaan Anak termasuk perusahaan yang
berada di bawah kendali Perusahaan Anak jika diperlukan
8. Membahas pelaksanaan serta agenda Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) Perusahaan Anak termasuk
perusahaan yang berada di bawah kendali Perusahaan Anak jika diperlukan, serta memutuskan permohonan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 655
Page 658
atau usulan lainnya yang memerlukan keputusan Perseroan sebagai Pemegang Saham.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pelaksanaan Tugas Capital & Subsidiaries Committee Tahun 2025
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, CSC mengadakan rapat sekurang-kurangnya 2 (dua) kali
dalam setahun. Rapat tambahan setiap waktu dapat dilakukan jika diperlukan atas permintaan salah satu atau
lebih anggota komite atas permintaan Direksi, atau berdasarkan usulan tertulis dari unit terkait. Permintaan
tersebut disertai materi diskusi dan dikoordinasikan dengan Sekretaris Komite.
Sepanjang tahun 2025, CSC telah melaksanakan 23 (Dua puluh tiga) kali rapat termasuk sirkuler dengan agenda
sebagai berikut:
Kuorum Kehadiran
No. Tanggal Rapat Agenda Rapat Keterangan
(%)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
1. 24 Januari 2025 Usulan Agenda dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar 100% Sirkuler
Biasa (”RUPSLB”) PT Bank Mandiri Taspen (”Bank Mantap”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
2. 30 Januari 2025 100% Sirkuler
Perubahan Direksi PT Mandiri Capital Indonesia
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) Persetujuan
3. 27 Februari 2025 100% Sirkuler
Pengunduran Diri Direktur Utama PT Mandiri Manajemen Investasi
(“MMI”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
4. 13 Maret 2025 Usulan Agenda dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar 100% Sirkuler
Biasa (“RUPSLB”) PT Mandiri Tunas Finance (“MTF”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC secara Sirkuler tentang
5. 24 Maret 2025 Agenda dan Waktu Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham 100% Sirkuler
Tahunan Tahun Buku 2024 PT Bank Syariah Indonesia Tbk.
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
6. 28 April 2025 Agenda dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) PT 100% Sirkuler
Mandiri Utama Finance (“MUF”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
Agenda dan Usulan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
7. 14 Mei 2025 100% Sirkuler
Tahunan (“RUPST”) Tahun Buku 2024 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
(“BSI”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC secara Sirkuler tentang
8. 20 Mei 2025 Agenda dan Usulan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 100% Sirkuler
(“RUPST”) Tahun Buku 2024 PT Mandiri Tunas Finance (“MTF”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
Agenda dan Usulan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
9. 20 Mei 2025 Tahunan (“RUPST”) Tahun Buku 2024 PT AXA Mandiri Financial 100% Sirkuler
Services (“AMFS”) dan Mandiri International Remittance Sdn. Bhd.
(“MIR”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC secara Sirkuler tentang
10 21 Mei 2025 Agenda dan Usulan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 100% Sirkuler
(“RUPST”) Tahun Buku 2024 PT Mandiri Utama Finance (“MUF”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
Agenda dan Usulan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
11. 28 Mei 2025 Tahunan (“RUPST”) Tahun Buku 2024 PT Mandiri Sekuritas (“Mansek”) 100% Sirkuler
dan PT Mandiri Capital Indonesia (“MCI”) serta Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) MCI
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
Agenda dan Usulan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
12. 28 Mei 2025 100% Sirkuler
Tahunan (“RUPST”) Tahun Buku 2024 PT Bank Mandiri Taspen
(“Bank Mantap”) dan Bank Mandiri (Europe) Limited (“BMEL”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
Agenda dan Usulan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham
13. 2 Juni 2025 100% Sirkuler
Tahunan (“RUPST”) Tahun Buku 2024 PT Mandiri Manajemen Investasi
(“MMI”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
14. 6 Agustus 2025 100% Sirkuler
Perubahan Anggota Direksi PT Bank Mandiri Taspen (”Bank Mantap”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
15. 3 September 2025 Perubahan Anggota Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris 100% Sirkuler
Perusahaan Anak dan Perusahaan Cucu Bank Mandiri
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
16. 3 September 2025 Perubahan Anggota Dewan Komisaris dan Pengesampingan Anggaran 100% Sirkuler
Dasar PT AXA Mandiri Financial Services (”AMFS”)
656 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 659
Kuorum Kehadiran
No. Tanggal Rapat Agenda Rapat Keterangan
(%)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Penambahan Usulan Keputusan Agenda 5 Rapat Umum Pemegang
17. 25 September 2025 100% Sirkuler
Saham Tahunan (”RUPST”) Bank Mandiri (Europe) Limited (”BMEL”)
Tahun Buku 2024
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
18. 2 Oktober 2025 Perubahan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris PT Mandiri 100% Sirkuler
Manajemen Investasi (”MMI”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
19. 3 November 2025 Agenda dan Waktu Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar 100% Sirkuler
Biasa PT Bank Syariah Indonesia Tbk.
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
20. 9 Desember 2025 Usulan Agenda dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar 100% Sirkuler
Biasa (“RUPSLB”) PT Mandiri Tunas Finance (“MTF”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
Perubahan (Addendum) Shareholder Agreement (“SHA”) PT Mandiri
Tunas Finance (“MTF”) antara PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
21. 18 Desember 2025 100% Sirkuler
(“Bank Mandiri”) dengan PT Tunas Ridean (“TURI”) serta Persetujuan
Agenda dan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
(“RUPSLB”) MTF terkait Perubahan Anggaran Dasar MTF
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC Secara Sirkuler tentang
22. 18 Desember 2025 Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”) 100% Sirkuler
PT Bank Syariah Indonesia Tbk. (“BSI atau Perseroan”)
Persetujuan Pengambilan Keputusan CSC secara Sirkuler tentang
23. 22 Desember 2025 Agenda dan Usulan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar 100% Sirkuler
Biasa (“RUPSLB”) Perusahaan Anak terkait Perubahan Anggaran Dasar
Rencana Kerja Capital & Subsidiaries Committee Tahun 2026
1. Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Entitas Anak.
2. Agenda Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Entitas Anak.
3. Persetujuan Aksi Korporasi untuk Entitas Anak.
4. Perubahan Anggota Direksi dan/atau Anggota Dewan Komisaris Entitas Anak.
5. Penetapan Remunerasi Entitas Anak.
6. Agenda lain sesuai dengan kebutuhan di Entitas Anak/Pemegang Saham.
Catatan: Pelaksanaan CSC dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan di Entitas Anak/Pemegang Saham.
HUMAN CAPITAL POLICY COMMITTEE
Human Capital Policy Committee (HCPC) adalah komite yang dibentuk untuk membantu Direksi dalam
merumuskan strategi pengelolaan Human Capital Perseroan. Tugas Komite mencakup pengawasan pembentukan
dan pengembangan organisasi, serta menetapkan arah strategis untuk pengembangan Sistem Informasi Human
Capital.
Struktur dan Keanggotaan Human Capital Policy Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/035/2025 tanggal 20 Mei 2025 tentang Human Capital Policy
Committee, struktur keanggotaan HCPC adalah sebagai berikut:
Susunan Anggota Human Capital Policy Committee
Ketua Direktur Utama
Sekretaris Group Head HC Performance & Remuneration
Sekretaris Pengganti Group Head HC Strategy & Talent Management
Anggota Tetap 1. Direktur Utama
2. Wakil Direktur Utama
3. Direktur Human Capital and Compliance
4. Direktur Network and Retail Funding
5. Direktur Finance and Strategy
6. Direktur Risk Management
7. Direktur Operations
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 657
Page 660
Anggota Tidak Tetap Anggota Direksi/SEVP terkait materi yang hadir sebagai undangan.
Anggota Tetap Anggota Direksi dan SEVP yang terkait dengan materi.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kontributor 1. Group Head Compliance.
2. Group Head/setingkat Group Head lainnya yang terkait dengan materi.
3. Sekretaris Komite.
Undangan 3. SEVP Internal Audit atau Group Head Direktorat Internal Audit.
4. Senior Operational Risk Head terkait dengan materi.
Profil Anggota Human Capital Policy Committee Per 31 Desember 2025
Nama Jabatan di Komite Jabatan di Perusahaan Riwayat Pendidikan
Riduan Ketua/Anggota Tetap Direktur Utama
Henry Panjaitan Anggota Tetap Wakil Direktur Utama
Timothy Utama Anggota Tetap Direktur Operations
Direktur Human Capital and Riwayat Pendidikan dapat dilihat
Eka Fitria Anggota Tetap
Compliance pada bagian Profil Direksi dalam
Laporan Tahunan ini.
Danis Subyantoro Anggota Tetap Direktur Risk Management
Novita Widya Anggraini Anggota Tetap Direktur Finance and Strategy
Direktur Network and Retail
Jan Winston Tambunan Anggota Tetap
Funding
Piagam Human Capital Policy Committee
Berdasarkan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum pasal 75 dan SEOJK No.14/
SEOJK.03/2025 Bab VI. Poin 16 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum menyebutkan bahwa Bank wajib
memiliki pedoman dan tata tertib kerja komite, dimana untuk Human Capital Policy Committee telah diatur dalam
Keputusan Direksi No. KEP.DIR/035/2025, yang di dalamnya memuat:
1. Tujuan pembentukan komite,
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang komite,
3. Struktur dan keanggotaan komite,
4. Rapat komite, kuorum, pengambilan keputusan,
5. Pelaporan komite.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Human Capital Policy Committee adalah sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab :
1. Membahas arahan strategis dan operasional pengelolaan Human Capital, termasuk budaya dan nilai
perusahaan.
2. Membahas kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang bersifat strategis di Perusahaan Anak, Dana
Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”), Dana Pensiun Bank Mandiri (“DPBM”), Yayasan serta Perusahaan Anak
dari Perusahaan Anak.
3. Membahas arah strategis pengembangan Sistem Informasi Human Capital.
4. Membahas pengembangan organisasi termasuk pemenuhan, pengembangan & pelatihan Human Capital
sesuai kebutuhan bisnis Perseroan.
5. Membahas individual performance management & rewards, talent & succession management serta employee
relations.
6. Membahas batas kewenangan dalam menjalankan manajemen Human Capital.
7. Membahas permasalahan pengelolaan Human Capital yang bersifat strategis.
Wewenang
1. Menetapkan arahan strategis dan operasional pengelolaan human capital, termasuk budaya dan nilai
perusahaan.
2. Menetapkan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia yang bersifat strategis di Perusahaan Anak, Dana
Pensiun Lembaga Keuangan (“DPLK”), Dana Pensiun Bank Mandiri (“DPBM”), Yayasan serta Perusahaan Anak
dari Perusahaan Anak.
3. Menetapkan arah strategis pengembangan Sistem Informasi Human Capital.
658 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 661
4. Menetapkan dan mengembangkan organisasi termasuk pemenuhan, pengembangan & pelatihan Human
Capital sesuai kebutuhan bisnis Perseroan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
5. Menetapkan individual performance management & rewards, talent & succession management serta employee
relations.
6. Menetapkan batas kewenangan dalam menjalankan manajemen Human Capital.
7. Menyelesaikan permasalahan pengelolaan Human Capital yang bersifat strategis.
Dalam kapasitas sebagai komite, Human Capital Policy Committee tidak memiliki kewenangan bertindak mewakili
untuk dan atas nama Perseroan melakukan pengikatan atau menandatangani perjanjian dengan pihak ketiga,
seluruh tindakan untuk dan atas nama Perseroan harus dilakukan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar
Perseroan.
Pelaksanaan Kinerja 2025
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, HCPC mengadakan rapat sekurang-kurangnya 3 (tiga) kali
dalam setahun. Rapat tambahan setiap waktu dapat dilakukan jika diperlukan atas permintaan salah satu atau
lebih anggota atas permintaan Direksi, atau berdasarkan usulan tertulis dari unit terkait. Permintaan tersebut
disertai materi diskusi dan dikoordinasikan dengan Sekretaris Komite.
Pada tahun 2025, agenda terkait Human Capital dilaksanakan bersamaan dengan Rapat Direksi yang dihadiri oleh
Anggota Tetap Human Capital Policy Committee. Adapun agenda Human Capital Policy Committee yang telah
dilaksanakan melalui Rapat Direksi tahun 2025 adalah sebagai berikut:
No. Tanggal Pelaksanaan Agenda & Keputusan Kehadiran
Individual Performance Management & Remuneration
Rapat kuorum dengan tingkat
1. 6 Februari 2025 Annual People Performance Review Tahun Kinerja 2024
kehadiran 100%
Rapat kuorum dengan tingkat
2. 10 Februari 2025 Bonus Kinerja Tahun 2024 dan Compensation Tahun 2025
kehadiran 100%
Rapat kuorum dengan tingkat
3. 19 Mei 2025 Pelaksanaan Salary Adjustment 2025
kehadiran 100%
Rapat kuorum dengan tingkat
4. 23 September 2025 Usulan Perbaikan Kebijakan Benefit Car Ownership Program (COP)
kehadiran 100%
Rapat kuorum dengan tingkat
5 18 November 2024 Usulan Apresiasi Pegawai, TAD, Kriya Tahun 2025
kehadiran 100%
Rapat kuorum dengan tingkat
6 2 Desember 2025 Usulan Kebijakan Transition Period
kehadiran 100%
Pengembangan Organisasi
Rapat kuorum dengan tingkat
1. 27 Maret 2025 Usulan Penyelarasan Struktur Organisasi Bank Mandiri
kehadiran 100%
Rapat kuorum dengan tingkat
2. 10 April 2025 Usulan Penyelarasan Struktur Organisasi Bank Mandiri
kehadiran 100%
Rapat kuorum dengan tingkat
3. 3 Juni 2025 Usulan Pengelolaan Organisasi Temporary Position
kehadiran 100%
Rapat kuorum dengan tingkat
4. 28 Juli 2025 Usulan Penguatan Fungsi Senior Human Capital Business Partner
kehadiran 91,7%
Rapat kuorum dengan tingkat
5. 6 Agustus 2025 Usulan Penyelarasan Struktur Organisasi Bank Mandiri
kehadiran 100%
Rapat kuorum dengan tingkat
6. 14 Oktober 2025 Usulan Portofolio Kelolaan dan Nomenklatur Senior HCBP
kehadiran 91,7%
Usulan Penyelarasan Struktur Organisasi Bank Mandiri (Pembentukan Rapat kuorum dengan tingkat
7. 18 November 2025
Jabatan L2 Fungsional) kehadiran 100%
Rapat kuorum dengan tingkat
8. 21 November 2025 Usulan Pengelolaan Organisasi Setingkat L3+
kehadiran 100%
Rencana Kerja Human Capital Policy Committee Tahun 2026
HCPC telah menetapkan rencana kerja untuk membahas kebijakan/strategi Human Capital, di antaranya terkait
performance, reward, dan talent management.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 659
Page 662
INFORMATION TECHNOLOGY & DIGITAL BANKING COMMITTEE
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Information Technology & Digital Banking Committee (ITDC) adalah komite yang dibentuk untuk mendukung Direksi
dalam merumuskan dan menentukan inisiatif strategis terkait Teknologi Informasi dan Digital Banking.
Struktur dan Keanggotaan Information Technology & Digital Banking Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/030/2025 tanggal 20 Mei 2025 tentang Information Technology
& Digital Banking Committee, struktur dan keanggotaan ITDC sebagai berikut:
Susunan Information Technology & Digital Banking Committe
1. ITDC Kategori A
Ketua Direktur Utama
Sekretaris Group Head IT Strategy & Architecture
Sekretaris Pengganti Group Head Back End Application Development
Anggota Tetap 1. Direktur Utama
2. Direktur Operations
3. Direktur Information Technology
4. Direktur Risk Management
5. Direktur Finance and Strategy
6. Direktur Network and Retail Funding
7. SEVP Teknologi Informasi
8. SEVP Digital Banking*)
Anggota Tidak Tetap Anggota Direksi dan SEVP terkait materi.
Kontributor 1. Direktur Human Capital and Compliance.
2. Group Head/setingkat Group Head lainnya yang terkait dengan materi.
3. Sekretaris Komite.
Undangan 1. SEVP Internal Audit atau Group Head di Direktorat Internal Audit.
2. Senior Operational Risk Head yang terkait dengan materi.
2. ITDC Kategori B
Ketua Direktur Information Technology
Sekretaris Group Head IT Strategy & Architecture
Sekretaris Pengganti Group Head IT Application Delivery
Anggota Tetap 1. Direktur Information Technology
2. Direktur Operations
3. Direktur Risk Management
4. Direktur Finance and Strategy
5. Direktur Network and Retail Funding
6. SEVP Teknologi Informasi
7. SEVP Digital Banking*)
Anggota Tidak Tetap Anggota Direksi dan SEVP terkait materi.
Kontributor 1. Direktur Human Capital and Compliance.
2. Group Head/setingkat Group Head lainnya yang terkait dengan materi.
3. Sekretaris Komite.
Undangan 1. SEVP Internal Audit atau Group Head di Direktorat Internal Audit.
2. Senior Operational Risk Head yang terkait dengan materi.
*) Jabatan ditutup mengacu pada Keputusan Direksi No. KEP.DIR/074/2025 tanggal 17 Oktober 2025 tentang Struktur Organisasi
660 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 663
Profil Anggota Information Technology & Digital Banking Committee
1. ITDC Kategori A
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Nama Jabatan di Komite Jabatan di Perusahaan Riwayat Pendidikan
Riduan Ketua/Anggota Tetap Direktur Utama
Timothy Utama Anggota Tetap Direktur Operations
Sunarto Anggota Tetap Direktur Information Technology Riwayat Pendidikan dapat dilihat
Danis Subyantoro Anggota Tetap Direktur Risk Management pada bagian Profil Direksi dalam
Laporan Tahunan ini.
Novita Widya Anggraini Anggota Tetap Direktur Finance and Strategy
Anggota Tetap Direktur Network and Retail
Jan Winston Tambunan
Funding
Susilo Hardiyantono Anggota Tetap SEVP Information Technology Riwayat Pendidikan dapat dilihat
pada bagian Profil Pejabat Ekse-
kutif dalam Laporan Tahunan ini.
2. ITDC Kategori B
Nama Jabatan di Komite Jabatan di Perusahaan Riwayat Pendidikan
Sunarto Ketua/Anggota Tetap Direktur Information Technology
Timothy Utama Anggota Tetap Direktur Operations
Riwayat Pendidikan dapat dilihat
Danis Subyantoro Anggota Tetap Direktur Risk Management pada bagian Profil Direksi dalam
Laporan Tahunan ini.
Novita Widya Anggraini Anggota Tetap Direktur Finance and Strategy
Jan Winston Tambunan Anggota Tetap Direktur Network and Retail Funding
Susilo Hardiyantono Anggota Tetap SEVP Information Technology Riwayat Pendidikan dapat dilihat
pada bagian Profil Pejabat Eksekutif
dalam Laporan Tahunan ini.
Piagam Information Technology & Digital Banking Committee
Berdasarkan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum pasal 75 dan SEOJK No.14/
SEOJK.03/2025 Bab VI. Poin 16 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum menyebutkan bahwa Bank wajib
memiliki pedoman dan tata tertib kerja komite, di mana untuk Information Technology & Digital Banking Committee
telah diatur dalam Keputusan Direksi No. KEP.DIR/030/2025, yang di dalamnya memuat: tujuan pembentukan,
tugas, tanggung jawab, dan wewenang, struktur dan keanggotaan, rapat, kuorum, pengambilan keputusan,
mekanisme evaluasi kinerja, dan periode reviu pedoman dan tata tertib kerja komite.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Information Technology & Digital Banking Committee adalah sebagai
berikut:
ITDC KATEGORI A
Tugas dan Tanggung Jawab :
Membahas dan/atau memberikan arahan terkait dengan:
1. Prioritas dan arah alokasi anggaran investasi TI, termasuk manfaat yang diperoleh saat Inisiatif diterapkan.
2. Perencanaan dan eksekusi pengembangan inisiatif TI dan Digital Banking yang bersifat strategis.
3. Pengelolaan sistem manajemen keamanan informasi (information security management system), termasuk
ketahanan dan keamanan siber yang efektif beserta rencana komunikasinya.
4. Strategi/roadmap TI dan Digital Banking, termasuk monitoring dan rencana tindakan atas inisiatif-inisiatif yang
mencakup anggaran dan pelaksanaannya (termasuk apabila dibutuhkan sinergi TI dengan perusahaan anak).
5. Permasalahan yang bersifat strategis dalam ruang lingkup inisiatif TI dan Digital Banking
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 661
Page 664
Wewenang:
1. Menetapkan hasil rekomendasi dari ITDC kategori B.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2. Menetapkan hasil pembahasan tugas dan tanggung jawab ITDC Kategori A.
3. Mendelegasikan kewenangan kepada pejabat yang ditunjuk untuk memutus dan melaksanakan hal-hal yang
bersifat operasional IT maupun Digital Banking.
ITDC KATEGORI B
Tugas dan Tanggung Jawab:
Membahas dan memberikan rekomendasi kepada Direksi paling sedikit terkait dengan:
1. Rencana Strategis Teknologi Informasi yang sejalan dengan rencana korporasi Bank.
2. Kebijakan, standar, dan prosedur TI.
3. Kesesuaian antara rencana pengembangan TI dan rencana strategis TI.
4. Kesesuaian antara pelaksanaan pengembangan TI dan rencana pengembangan TI.
5. Evaluasi atas efektivitas biaya TI terhadap pencapaian manfaat yang direncanakan.
6. Pemantauan atas kinerja TI dan upaya peningkatan kinerja TI.
7. Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait Teknologi Informasi yang tidak dapat diselesaikan oleh satuan
kerja pengguna dan penyelenggara Teknologi Informasi secara efektif, efisien, dan tepat waktu.
8. Kecukupan dan alokasi sumber daya yang dimiliki Bank.
Wewenang:
Memberikan rekomendasi terkait tugas dan tanggung jawab di atas kepada Rapat Direksi / ITDC Kategori A /
pemegang kewenangan.
Pelaksanaan Kinerja 2025
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, ITDC mengadakan rapat sekurang-kurangnya 3 (tiga) kali
dalam setahun. Rapat tambahan setiap waktu dapat dilakukan jika diperlukan atas permintaan salah satu atau lebih
anggota komite, atas permintaan Direksi, atau berdasarkan usulan tertulis dari unit terkait. Permintaan tersebut
disertai materi diskusi dan dikoordinasikan dengan Sekretaris Komite.
Pada tahun 2025, ITDC telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya dengan melaksanakan
pengambilan keputusan sebanyak 5 (lima) kali dengan detail sebagai berikut:
Pelaksanaan ITDC – Kategori A
No. Tanggal Pelaksanaan Agenda & Keputusan Kehadiran
Persetujuan atas Perubahan Laporan Rencana Pengembangan Pengambilan keputusan secara
1 10 Juni 2025 Teknologi Informasi (LRPTI) Periode Revisi Juni 2025 dan Penyampaian sirkuler dan telah disetujui oleh
kepada Otoritas Jasa Keuangan seluruh Anggota
1. Persetujuan atas usulan Portfolio Project dan CAPEX IT 2026
Rapat kuorum dengan tingkat
2 25 November 2025 2. Persetujuan atas usulan Pengesahan Laporan Rencana
kehadiran 100%
Pengembangan Teknologi Informasi (LRPTI) 2026
Pelaksanaan ITDC – Kategori B
No. Tanggal Pelaksanaan Agenda & Keputusan Kehadiran
Rekomendasi terhadap usulan “Persetujuan atas Perubahan Laporan
Pengambilan keputusan secara
Rencana Pengembangan Teknologi Informasi (LRPTI) Periode Revisi
1 10 Juni 2025 sirkuler dan telah disetujui oleh
Juni 2025 dan Penyampaian kepada Otoritas Jasa Keuangan” kepada
seluruh Anggota
ITDC Kategori A.
Pengambilan keputusan secara
Rekomendasi terhadap usulan revisi SPO Manajemen Data kepada
2 11 Juli 2025 sirkuler dan telah disetujui oleh
PPC Kategori B secara sirkuler.
seluruh Anggota
1. Rekomendasi atas usulan Portfolio Project dan CAPEX IT 2026
kepada ITDC Kategori A.
Rapat kuorum dengan tingkat
3 25 November 2025 2. Rekomendasi atas usulan Pengesahan Laporan Rencana
kehadiran 100%
Pengembangan Teknologi Informasi (LRPTI) 2026 kepada ITDC
Kategori A.
662 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 665
Rencana Kerja Information Technology & Digital Banking Committee Tahun 2026
Komite akan membahas perencanaan strategis TI, di antaranya mencakup Rencana Strategis TI, Rencana
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pengembangan TI, inisiatif strategis TI serta pembahasan lainnya sesuai dengan tugas dan tanggung jawab Komite.
INTEGRATED RISK COMMITTEE
Integrated Risk Committee (IRC) adalah komite yang dibentuk untuk membantu Direksi dalam rangka penerapan
Manajemen Risiko Terintegrasi yang komprehensif dan efektif, termasuk penyusunan dan perbaikan atau
penyempurnaan kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi.
Struktur dan Keanggotaan Integrated Risk Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/036/2025 tanggal 20 Mei 2025 tentang Integrated Risk
Committee, susunan dan keanggotaan IRC adalah sebagai berikut:
Susunan Anggota Integrated Risk Committee
Ketua Direktur Risk Management
Sekretaris Group Head Credit Portfolio Risk
Sekretaris Pengganti I Group Head Market Risk
Sekretaris Pengganti II Group Head Operational Risk
Anggota Tetap dari Perseroan (Bank Mandiri) 1. Direktur Risk Management
2. Direktur Operations
3. Direktur Information Technology
4. Direktur Human Capital and Compliance
5. Direktur Finance and Strategy
6. SEVP Risk Management
Anggota Tetap dari Lembaga Jasa Keuangan 1. Direktur yang membawahkan fungsi Manajemen Risiko Bank Syariah Indonesia.
Anggota Konglomerasi Keuangan 2. Direktur yang membawahkan fungsi Manajemen Risiko Mandiri Sekuritas.
3. Direktur yang membawahkan fungsi Manajemen Risiko AXA Mandiri Financial Services.
4. Direktur yang membawahkan fungsi Manajemen Risiko Mandiri Utama Finance.
Anggota Tidak Tetap 1. Anggota Direksi dan SEVP yang terkait dengan materi.
2. Direktur LJK AKK selain Anggota Tetap yang terkait dengan materi.
Kontributor 1. Group Head Compliance dari Perseroan.
2. Group Head/setingkat Group Head dari Perseroan dan LJK AKK yang terkait materi.
3. Sekretaris Komite.
Undangan 1. SEVP Internal Audit atau Group Head Direktorat Internal Audit dari Perseroan.
2. Senior Operational Risk Head yang terkait dengan materi.
Profil Anggota Integrated Risk Committee Per 31 Desember 2025
Nama Jabatan Keterangan Riwayat Pendidikan
Ketua merangkap Anggota Tetap dari
Danis Subyantoro Direktur Risk Management
Perseroan
Timothy Utama Anggota Tetap Perseroan Direktur Operations
Riwayat Pendidikan dapat dilihat
Sunarto Anggota Tetap Perseroan Direktur Information Technology pada bagian Profil Direksi dalam
Laporan Tahunan ini.
Direktur Human Capital and
Eka Fitria Anggota Tetap Perseroan
Compliance
Novita Widya Anggraini Anggota Tetap Perseroan Direktur Finance & Strategy
Riwayat Pendidikan Beliau
dapat dilihat pada bagian Profil
Wildan Sanjoyo Anggota Tetap Perseroan SEVP Risk Management
Pejabat Eksekutif dalam Laporan
Tahunan ini.
Piagam Integrated Risk Committee
Berdasarkan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum pasal 75 dan SEOJK No.14/
SEOJK.03/2025 Bab VI. Poin 16 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum menyebutkan bahwa Bank
wajib memiliki pedoman dan tata tertib kerja komite, dimana untuk Integrated Risk Committee telah diatur dalam
Keputusan Direksi No. KEP.DIR/036/2025, yang di dalamnya memuat: tujuan pembentukan, tugas, tanggung jawab,
dan wewenang, struktur dan keanggotaan, rapat, kuorum, pengambilan keputusan, mekanisme evaluasi kinerja,
dan periode reviu pedoman dan tata tertib kerja komite.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 663
Page 666
Tugas dan Tanggung Jawab Integrated Risk Committee
TATA KELOLA PERUSAHAAN
IRC memiliki tugas, wewenang, dan tanggung jawab sebagai berikut:
1. Tugas dan Tanggung Jawab:
a. Menyusun kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi serta perubahannya, termasuk strategi dan
framework Manajemen Risiko Terintegrasi.
a. Memantau profil risiko dan pengelolaan seluruh risiko secara terintegrasi.
b. Memantau, mengawasi, dan melakukan penyempurnaan penerapan manajemen risiko terintegrasi
secara berkala maupun insidentil sebagai tindak lanjut perubahan kondisi internal dan eksternal yang
mempengaruhi kecukupan permodalan dan profil risiko secara terintegrasi.
c. Membahas hal-hal strategis dalam lingkup manajemen risiko terintegrasi.
d. Lain-lain yang diperlukan dalam rangka menyusun atau mengevaluasi Ketentuan Mandiri Group
Terintegrasi.
2. Wewenang:
a. Merekomendasikan framework dan metodologi manajemen risiko untuk melakukan identifikasi,
pengukuran, dan mitigasi risiko.
b. Merekomendasikan hal-hal strategis dalam lingkup manajemen risiko terintegrasi.
c. Memberikan rekomendasi kepada Direksi Entitas Utama, dalam rangka paling kurang:
- Penyusunan Kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi.
- Perbaikan atau penyempurnaan kebijkan Manajemen Risiko Terintegrasi berdasarkan hasil evaluasi
pelaksanaan.
Pelaksanaan Kinerja 2025
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, IRC mengadakan rapat sekurang-kurangnya 2 (dua) kali
dalam setahun. Rapat tambahan setiap waktu dapat dilakukan jika diperlukan atas permintaan salah satu atau
lebih anggota komite, atas permintaan Direksi, atau berdasarkan usulan tertulis dari unit terkait. Permintaan
tersebut disertai materi diskusi dan dikoordinasikan dengan Sekretaris Komite.
Pada tahun 2025, IRC telah menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat daring dan memberikan rekomendasi terhadap
1 (satu) usulan secara sirkuler, dengan rincian sebagai berikut:
Kuorum Kehadiran
No. Tanggal Rapat Agenda Rapat Keterangan
(%)
Self-Assesment Profil Risiko secara Terintegrasi dan Tingkat
1 6 Februari 2025 Kesehatan Bank Mandiri (TKB) secara Konsolidasi posisi 31 100% Rapat Daring
Desember 2024.
Self-Assessment Profil Risiko Bank Mandiri secara
2 17 April 2025 100% Rapat Daring
Konsolidasi posisi 31 Maret 2025.
Review Metodologi Penilaian Tingkat Kesehatan Perusahaan
Anak dalam rangka Pelaporan Profil Risiko secara
3 30 Juni 2025 100% Sirkuler
Terintegrasi dan Tingkat Kesehatan Bank Mandiri secara
Konsolidasi periode Semester I 2025.
Self-Assesment Profil Risiko secara Terintegrasi dan Tingkat
4 30 Juli 2025 Kesehatan Bank Mandiri (TKB) secara Konsolidasi posisi 30 100% Rapat Daring
Juni 2025.
Self-Assessment Profil Risiko Bank Mandiri secara
5 16 Oktober 2025 100% Rapat Daring
Konsolidasi posisi 30 September 2025.
Rencana Kerja Integrated Risk Committee Tahun 2026
1. Memantau profil risiko dan pengelolaan seluruh risiko secara terintegrasi.
2. Mengevaluasi dan menyempurnakan strategi penerapan manajemen risiko secara terintegrasi.
3. Mengevaluasi ketentuan Mandiri Group Terintegrasi.
664 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 667
POLICY & PROCEDURE COMMITTEE
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Policy & Procedure Committee (PPC) adalah komite yang dibentuk untuk mendukung Direksi dalam pengaturan
Peraturan Perseroan dalam bentuk Ketentuan Mandiri Group, Kebijakan atau Prosedur serta pemberian kewenangan
kepada Pejabat Perseroan secara ex-officio.
Struktur dan Keanggotaan Policy & Procedure Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/037/2025 tanggal 20
Mei 2025 tentang Policy & Procedure Committee, struktur dan keanggotaan PPC adalah sebagai berikut:
1. PPC Kategori A
Ketua Direktur Risk Management
Sekretaris Group Head Policy & Procedure
Sekretaris Pengganti Group Head Compliance
Anggota Tetap 1. Direktur Operations
2. Direktur Risk Management
3. Direktur Finance & Strategy
4. Direktur Network & Retail Funding
Anggota Tidak Tetap Anggota Direksi dan SEVP yang terkait dengan materi
Kontributor 1. Direktur Human Capital & Compliance
2. Group Head/setingkat Group Head lainnya terkait dengan materi
3. Sekretaris Komite
Undangan 1. SEVP Internal Audit atau Group Head Direktorat Internal Audit
2. Senior Operational Risk Head yang terkait dengan materi
2. PPC Kategori B
Ketua Direktur Risk Management
Sekretaris Group Head Policy & Procedure
Sekretaris Pengganti Group Head Compliance
Anggota Tetap 1. Direktur Risk Management
2. Group Head Policy & Procedure
3. Group Head Enterprise Legal
4. Group Head Compliance
5. Senior Operational Risk Head terkait dengan materi yang menjadi agenda komite.
Anggota Tidak Tetap Anggota Direksi dan SEVP yang terkait dengan materi
Kontributor 1. Group Head/setingkat Group Head lainnya terkait dengan materi
2. Sekretaris Komite
Undangan
SEVP Internal Audit atau Group Head Direktorat Internal Audit
Profil Anggota Policy & Procedure Committee Per 31 Desember 2025
PPC Kategori A
Nama Jabatan Keterangan Riwayat Pendidikan
Danis Subyantoro Ketua/Anggota Tetap Direktur Risk Management
Timothy Utama Anggota Tetap Direktur Operations Riwayat Pendidikan dapat dilihat
pada bagian Profil Direksi dalam
Novita Widya Anggraini Anggota Tetap Direktur Finance & Strategy Laporan Tahunan ini.
Jan Winston Tambunan Anggota Tetap Direktur Network & Retail Funding
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 665
Page 668
PPC Kategori B
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Nama Jabatan Keterangan Riwayat Pendidikan
Riwayat Pendidikan dapat dilihat
Danis Subyantoro Ketua/Anggota Tetap Direktur Risk Management pada bagian Profil Direksi dalam
Laporan Tahunan ini.
Nurul Akhsani
Anggota Tetap Group Head Policy & Procedure -
Sulistyawati
Asa Estheria Vipana Anggota Tetap Group Head Enterprise Legal -
Riwayat Pendidikan dapat dilihat
Juliser Sigalingging Anggota Tetap Group Head Compliance pada bagian Profil Group Head
Compliance
Senior Operational Risk Head Corporate Center terkait
Syafelda Indrayuni Anggota Tetap -
dengan materi yang menjadi agenda komite
Jhon R.H. Senior Operational Risk Head Wholesale Banking
Anggota Tetap -
Pangaribuan terkait dengan materi yang menjadi agenda komite
Senior Operational Risk Head Distribution & Consumer
Hendro Subekti Anggota Tetap -
terkait dengan materi yang menjadi agenda komite
Senior Operational Risk Head Operation terkait dengan
Dini Isnarti Anggota Tetap -
materi yang menjadi agenda komite
Nurul Kamaril Senior Operational Risk Head Information Technology
Anggota Tetap -
Istiana terkait dengan materi yang menjadi agenda komite
Piagam Policy & Procedure Committee
Berdasarkan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum pasal 75 dan SEOJK No.14/
SEOJK.03/2025 Bab VI. Poin 16 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum menyebutkan bahwa Bank wajib
memiliki pedoman dan tata tertib kerja komite, dimana untuk Policy & Procedure Committee telah diatur dalam
Keputusan Direksi No. KEP.DIR/037/2025, yang di dalamnya memuat: tujuan pembentukan, tugas, tanggung jawab,
dan wewenang, struktur dan keanggotaan, rapat, kuorum, pengambilan keputusan, mekanisme evaluasi kinerja,
dan periode reviu pedoman dan tata tertib kerja komite.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Policy & Procedure Committee adalah sebagai berikut:
PPC Kategori A
Tugas dan Tanggung Jawab:
1. Membahas penyusunan dan/atau penyesuaian/penyempurnaan Kebijakan Perseroan dan Ketentuan Mandiri
Group.
2. Membahas usulan pemberian kewenangan kepada pejabat Perseroan secara ex-officio.
Wewenang:
1. Merekomendasikan penyusunan dan/atau penyesuaian/penyempurnaan Kebijakan Perseroan dan Ketentuan
Mandiri Group.
2. Menetapkan pemberian kewenangan kepada pejabat Perseroan secara ex-officio.
PPC Kategori B
Tugas dan Tanggung Jawab:
1. Membahas penyusunan dan/atau penyesuaian/penyempurnaan Prosedur Perseroan.
2. Membahas usulan pemberian kewenangan kepada pejabat Perseroan secara ex-officio selain yang menjadi
kewenangan PPC Kategori A.
Wewenang:
1. Menetapkan dan/atau merekomendasikan penyusunan dan/atau penyesuaian/penyempurnaan Prosedur
Perseroan.
2. Menetapkan pemberian kewenangan kepada pejabat Perseroan secara ex-officio selain yang menajdi
kewenangan PPC Kategori A.
666 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 669
Pelaksanaan Kinerja 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, PPC mengadakan rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) kali
dalam setahun. Rapat tambahan setiap waktu dapat dilakukan jika diperlukan atas permintaan salah satu atau
lebih anggota komite atas permintaan Direksi, atau berdasarkan usulan tertulis dari unit terkait. Permintaan
tersebut disertai materi diskusi dan dikoordinasikan dengan Sekretaris Komite.
Selama tahun 2025, Policy & Procedure Committee telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya
dengan melaksanakan PPC sebanyak 37 (tiga puluh tujuh) kali dimana 1 (satu) kali keputusan dilakukan secara
rapat dan 36 (tiga puluh enam) kali keputusan dilakukan secara sirkuler dengan detail sebagai berikut:
No. Tanggal Pelaksanaan Agenda & Keputusan Kehadiran
PPC Kategori A
Nota Sirkuler dengan tingkat
1. 8 Agustus 2025 Revisi Buku Arsitektur Kebijakan
kehadiran 100%
Penyusunan Kebijakan Anti Pencucian Uang, Pencegahan
Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi
Nota Sirkuler dengan tingkat
2. 13 Agustus 2025 Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT, dan PPPSPM) dan Revisi
kehadiran 100%
Kebijakan Hukum, Kepatuhan dan APU, PPT, dan PPPSPM (KHKA)
berupa pemisahan sub Kebijakan APU, PPT, dan PPPSPM
PPC Kategori B
Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Business Continuity Nota Sirkuler dengan tingkat
3. 6 Januari 2025
Management kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Kredit Corporate, Standar Prosedur Kredit Nota Sirkuler dengan tingkat
4. 9 Januari 2025
Commercial, dan Standar Prosedur Kredit FI kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Credit Collection & Nota Sirkuler dengan tingkat
5. 9 Januari 2025
Recovery (CCR) Wholesale kehadiran 100%
Nota Sirkuler dengan tingkat
6. 13 Februari 2025 Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Procurement
kehadiran 100%
Revisi Policy & Procedure Manual Accounting & Financial Control Nota Sirkuler dengan tingkat
7. 17 Februari 2025
Policy Bank Mandiri Hong Kong kehadiran 100%
Penerbitan Standar Prosedur Operasional (SPO) Pelindungan Data Rapat Kuorum dengan tingkat
8. 21 Maret 2025
Pribadi kehadiran 100%
Nota Kuorum dengan tingkat
9. 27 Maret 2025 Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Layanan Nasabah
kehadiran 100%
Nota Kuorum dengan tingkat
10. 17 April 2025 Revisi Standar Prosedur (SP) Pelindungan Nasabah
kehadiran 100%
Nota Kuorum dengan tingkat
11. 25 April 2025 Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Jaringan Kantor
kehadiran 100%
Nota Kuorum dengan tingkat
12. 21 Mei 2025 Revisi Standar Prosedur (SP) Sumber Daya Manusia
kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Akreditasi Rekanan Nota Kuorum dengan tingkat
13. 27 Mei 2025
Perkreditan kehadiran 100%
Nota Kuorum dengan tingkat
14. 5 Juni 2025 Standar Prosedur Kredit SME kehadiran 100%
Nota Kuorum dengan tingkat
15. 30 Juni 2025 Revisi Standar Prosedur (SP) Akuntansi
kehadiran 100%
Nota Kuorum dengan tingkat
16. 7 Juli 2025 Revisi Standar Prosedur Treasury (SPT)
kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Credit Collection & Nota Kuorum dengan tingkat
17. 10 Juli 2025
Recovery Retail kehadiran 100%
Nota Kuorum dengan tingkat
18. 11 Juli 2025 Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Manajemen Data
kehadiran 100%
Nota Kuorum dengan tingkat
19. 8 Agustus 2025 Revisi Standar Prosedur (SP) Akuntansi
kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Pengelolaan Perusahaan Hasil Penyertaan Nota Kuorum dengan tingkat
20. 15 September 2025
Modal (SP4M) kehadiran 100%
Nota Kuorum dengan tingkat
21. 16 September 2025 Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Treasury Operation
kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Pengelolaan Nota Kuorum dengan tingkat
22. 17 September 2025
Pengaduan Nasabah kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Marketing Komunikasi Nota Kuorum dengan tingkat
23. 19 September 2025
Produk & Jasa kehadiran 100%
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 667
Page 670
No. Tanggal Pelaksanaan Agenda & Keputusan Kehadiran
Nota Kuorum dengan tingkat
TATA KELOLA PERUSAHAAN
24. 29 September 2025 Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Keuangan Berkelanjutan
kehadiran 100%
Nota Kuorum dengan tingkat
25. 29 September 2025 Revisi Standar Prosedur (SP) Perpajakan
kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Penyusunan Kebijakan Nota Kuorum dengan tingkat
26. 2 Oktober 2025
& Prosedur kehadiran 100%
Penerbitan Standar Prosedur Pengendalian Internal atas Pelaporan Nota Kuorum dengan tingkat
27. 13 Oktober 2025
Keuangan (Internal Control Over Financial Reporting - ICOFR) kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Operasional Credit & Collection Recovery Nota Kuorum dengan tingkat
28. 18 November 2025
Small Medium Enterprise (SPO CCR SME) kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Anti Pencucian Uang (APU), Pencegahan
Nota Kuorum dengan tingkat
29. 21 November 2025 Pendanaan Terorisme (PPT), dan Pencegahan Pendanaan
kehadiran 100%
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (PPPSPM)
Nota Kuorum dengan tingkat
30. 21 November 2025 Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Banccasurance
kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Payment - Remittance Nota Kuorum dengan tingkat
31. 26 November 2025
& Other Services kehadiran 100%
Nota Kuorum dengan tingkat
32. 2 Desember 2025 Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Layanan Trust
kehadiran 100%
Nota Kuorum dengan tingkat
33. 15 Desember 2025 SPK Consumer dan SPK Micro kehadiran 100%
Revisi SPK Corporate, SPK Commercial, SPK Financial Institutions Nota Kuorum dengan tingkat
34. 16 Desember 2025
(FI), dan SPO Segmentasi Nasabah kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Layanan Wealth Nota Kuorum dengan tingkat
35. 19 Desember 2025
Management kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Business Continuity Nota Kuorum dengan tingkat
36. 22 Desember 2025
Management kehadiran 100%
Revisi Standar Prosedur Operasional (SPO) Tanggung Jawab Sosial Nota Kuorum dengan tingkat
37. 31 Desember 2025
& Lingkungan kehadiran 100%
Rencana Kerja Policy & Procedure Committee Tahun 2026
› Penyesuaian/penyempurnaan Ketentuan Mandiri Group
› Penyesuaian/penyempurnaan Kebijakan
› Penyesuaian/penyelarasan Standar Prosedur Perseroan yang disesuaikan dengan ketentuan regulator
maupun kebutuhan bisnis/operasional.
RISK MANAGEMENT COMMITTEE
Risk Management Committee (RMC) adalah komite yang dibentuk untuk mendukung Direksi dalam pengelolaan
risiko. Tugas Komite mencakup mengidentifikasi, mengukur, dan memantau risiko, menetapkan kebijakan dan
strategi manajemen risiko.
Struktur dan Keanggotaan Risk Management Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/028/2025 tanggal 20 Mei 2025 tentang Risk Management
Committee, struktur dan keanggotaan RMC adalah sebagai berikut:
Susunan Anggota Risk Management Committee
Ketua Wakil Direktur Utama
Sekretaris Group Head Credit Portfolio Risk
Sekretaris Pengganti Group Head Market Risk
Anggota Tetap 1. Wakil Direktur Utama
2. Direktur Operation
3. Direktur Human Capital and Compliance
4. Direktur Risk Management
5. Direktur Finance and Strategy
6. Direktur Network and Retail Funding
7. Direktur Information Technology
8. SEVP Risk Management
668 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 671
Anggota Tidak Tetap Anggota Direksi dan SEVP yang terkait dengan materi.
Kontributor 1. Group Head Compliance
2. Group Head/setingkat Group Head lainnya yang terkait dengan materi.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
3. Sekretaris Komite
Undangan 1. SEVP Internal Audit atau Group Head Direktorat Internal Audit
2. Senior Operational Risk Head yang terkait dengan materi
Profil Anggota Risk Management Committee Per 31 Desember 2025
Nama Jabatan Keterangan Riwayat Pendidikan
Henry Panjaitan Ketua/Anggota Tetap Wakil Direktur Utama
Timothy Utama Anggota Tetap Direktur Operations
Eka Fitria Anggota Tetap Direktur Human Capital and Compliance
Riwayat Pendidikan dapat dilihat pada
Danis Subyantoro Anggota Tetap Direktur Risk Management bagian Profil Direksi dalam Laporan
Tahunan ini.
Novita Widya Anggraini Anggota Tetap Direktur Finance and Strategy
Jan Winston Tambunan Anggota Tetap Direktur Network and Retail Funding
Sunarto Anggota Tetap Direktur Information Technology
Riwayat Pendidikan Beliau dapat dilihat
Wildan Sanjoyo Anggota Tetap SEVP Risk Management pada bagian Profil Pejabat Eksekutif
dalam Laporan Tahunan ini.
Piagam Risk Management Committee
Berdasarkan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum pasal 75 dan SEOJK No.14/
SEOJK.03/2025 Bab VI. Poin 16 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum menyebutkan bahwa Bank wajib
memiliki pedoman dan tata tertib kerja komite, dimana untuk Risk Management committee telah diatur dalam
Keputusan Direksi No. KEP.DIR/028/2025, yang di dalamnya memuat: tujuan pembentukan, tugas, tanggung jawab,
dan wewenang, struktur dan keanggotaan, rapat, kuorum, pengambilan keputusan, mekanisme evaluasi kinerja,
dan periode reviu pedoman dan tata tertib kerja komite.
Tugas dan Tanggung Jawab Risk Management Committee
RMC memiliki tugas, wewenang dan tanggung jawab sebagai berikut:
1. Tugas dan Tanggung Jawab:
a. Menyusun kebijakan Manajemen Risiko serta perubahannya, termasuk strategi Manajemen Risiko,
framework Manajemen Risiko serta contingency plan untuk mengantisipasi terjadinya kondisi tidak normal.
b. Memantau profil risiko dan pengelolaan seluruh risiko dalam rangka menetapkan risk appetite, limit risiko,
dan strategi pengelolaan risiko yang terintegrasi serta kecukupan modal
c. Melakukan penyempurnaan penerapan manajemen risiko secara berkala maupun insidentil sebagai
tindak lanjut perubahan kondisi internal dan eksternal yang mempengaruhi kecukupan permodalan dan
profil risiko Perseroan.
d. Membahas hal-hal strategis dalam lingkup manajemen risiko termasuk manajemen risiko di Entitas Anak.
2. Wewenang:
a. Menetapkan framework dan metodologi manajemen risiko untuk melakukan identifikasi, pengukuran, dan
mitigasi risiko, termasuk untuk kondisi stress dan contigency plan.
b. Menetapkan hal-hal strategis dalam lingkup manajemen risiko termasuk manajemen risiko perusahaan anak
c. Memberikan rekomendasi kepada Direktur Utama mengenai:
• Penyusunan dan/atau penyesuaian/penyempurnaan Kebijakan, Strategi dan Pedoman Penerapan
Manajemen Risiko.
• Perbaikan atau penyempurnaan pelaksanaan Manajemen Risiko berdasarkan hasil evaluasi
pelaksanaan Manajemen Risiko.
• Penetapan hal-hal yang terkait dengan keputusan bisnis, termasuk yang menyimpang dari prosedur
normal atau merupakan konidisi khusus.
d. Mendelegasikan kewenangan kepada pejabat yang ditunjuk untuk memutus dan melaksanakan hal-hal
yang bersifat operasional.
Pelaksanaan Kinerja 2025
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, RMC mengadakan rapat sekurang-kurangnya 2 (dua) kali
dalam setahun. Rapat tambahan setiap waktu dapat dilakukan jika diperlukan atas permintaan salah satu atau
lebih anggota komite, atas permintaan Direksi, atau berdasarkan usulan tertulis dari unit terkait. Permintaan
tersebut disertai materi diskusi dan dikoordinasikan dengan Sekretaris Komite.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 669
Page 672
Pada tahun 2025, RMC telah menyetujui 12 (dua belas) agenda melalui 8 (delapan) kali rapat dan 4 (empat)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
keputusan sirkuler, dengan rincian sebagai berikut:
Kuorum Kehadiran
No. Tanggal Rapat Agenda Rapat Keterangan
(%)
Self-Assessment Penilaian Profil Risiko dan Tingkat Kesehatan
1 15 Januari 2025 75% Rapat Komite
Bank Mandiri secara Individu periode Semester II/Des 2024
Persetujuan Allocation and Impact Report Sustainability Bond, ESG
2 23 Januari 2025 100% Rapat Komite
Repo dan Green Bond
Self-Assessment Profil Risiko secara Terintegrasi dan Tingkat
3 6 Februari 2025 Kesehatan Bank Mandiri secara Konsolidasi periode Semester II/ 100% Rapat Komite
Desember 2024
4 21 Februari 2025 Persetujuan Risk Appetite Threshold (RAT) Tahun 2025 100% Sirkuler
Self-Assessment Profil Risiko secara Individu dan Konsolidasi
5 17 April 2025 100% Rapat Komite
posisi 31 Maret 2025
Review Metodologi Rule Rating Tingkat Kesehatan Bank (TKB)
6 5 Juni 2025 100% Sirkuler
Individu Semester I 2025
Persetujuan Usulan Limit Risiko Pasar Trading Book, Risiko Pasar
7 17 Juni 2025 100% Sirkuler
Banking Book, dan Risiko Likuiditas
Review Metodologi Rule Rating Tingkat Kesehatan Bank (TKB)
8 30 Juni 2025 100% Sirkuler
Konsolidasi Semester I 2025
Self-Assessment Profil Risiko dan TKB Bank Mandiri secara
9 15 Juli 2025 100% Rapat Komite
Individu Juni 2025
Self-Assessment Profil Risiko dan Tingkat Kesehatan Perusahaan
Anak dalam rangka Pelaporan Profil Risiko Terintegrasi dan
10 30 Juli 2025 100% Rapat Komite
Tingkat Kesehatan Bank Mandiri secara Konsolidasi posisi 30
Juni 2025.
11 19 September 2025 Persetujuan Hasil Penilaian Risk Maturity Index (RMI) Tahun 2025. 100% Rapat Komite
Self-Assessment Profil Risiko Bank Mandiri secara Individu dan
12 16 Oktober 2025 100% Rapat Komite
Konsolidasi posisi 30 September 2025.
Rencana Kerja Risk Management Committee Tahun 2026
1. Memantau profil risiko dan pengelolaan seluruh risiko dalam rangka menetapkan risk appetite, limit risiko dan
strategi pengelolaan risiko yang terintegrasi serta kecukupan modal.
2. Mengevaluasi dan menetapkan kebijakan Manajemen Risiko, termasuk strategi Manajemen Risiko, framework
Manajemen Risiko serta contingency plan untuk mengantisipasi terjadinya kondisi tidak normal.
CREDIT POLICY COMMITTEE
Credit Policy Committee Kategori A (CPC A) adalah komite yang dibentuk untuk membantu Direksi dalam
merumuskan kebijakan perkreditan, mengawasi pelaksanaan kebijakan perkreditan, memantau perkembangan
dan kondisi portofolio perkreditan atau pembiayaan serta memberikan saran langkah perbaikan.
Credit Policy Committee Kategori B (CPC B) adalah komite yang dibentuk untuk membantu Direksi dalam
membahas dan/atau mengevaluasi agenda terkait Management Limit dan menetapkan Management Limit sesuai
kewenangan memutus.
670 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 673
Struktur dan Keanggotaan Credit Policy Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/029/2025 tanggal 20 Mei 2025 tentang Credit Policy Committee,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
struktur dan keanggotaan CPC adalah sebagai berikut:
Susunan Anggota Credit Policy Committee Kategori A
Ketua Direktur Utama
Sekretaris Group Head Credit Portfolio Risk
Sekretaris Pengganti Group Head Policy & Procedure
Anggota Tetap 1. Direktur Utama
2. Wakil Direktur Utama
3. Direktur Operations
4. Direktur Risk Management
5. Direktur Commercial Banking
6. Direktur Corporate Banking
7. Direktur Consumer Banking
8. Direktur Treasury & International Banking
9. SEVP Risk Management
Anggota Tidak Tetap Anggota Direksi dan SEVP yang terkait dengan materi
Kontributor 1. Direktur Human Capital & Compliance.
2. Group Head/setingkat Group Head lainnya yang terkait dengan materi.
3. Sekretaris Komite.
Undangan 1. SEVP Internal Audit atau Group Head Direktorat Internal Audit.
2. Senior Operational Risk Head yang terkait dengan materi.
Susunan Anggota Credit Policy Committee Kategori B
Ketua Direktur Utama
Sekretaris Credit Portfolio Risk Group
Anggota Tetap 1. Direktur Utama
2. Wakil Direktur Utama
3. Direktur Risk Management
4. Direktur Corporate Banking
5. Direktur Consumer Banking
6. Direktur Finance and Strategy
7. SEVP Risk Management
8. SEVP Corporate Banking
Anggota Tidak Tetap Anggota Direksi dan SEVP yang terkait dengan materi
Kontributor 1. Direktur Human Capital and Compliance.
2. Group Head/setingkat Group Head lainnya yang terkait dengan materi.
3. Sekretaris Komite.
Undangan 1. SEVP Internal Audit atau Group Head Direktorat Internal Audit.
2. Senior Operational Risk Head yang terkait dengan materi.
Profil Anggota Credit Policy Committee Per 31 Desember 2025
CPC Kategori A
Nama Jabatan Keterangan Riwayat Pendidikan
Riduan Ketua/Anggota Tetap Direktur Utama
Henry Panjaitan Anggota Tetap Wakil Direktur Utama
Timothy Utama Anggota Tetap Direktur Operations
Danis Subyantoro Anggota Tetap Direktur Risk Management Riwayat Pendidikan dapat dilihat pada
bagian Profil Direksi dalam Laporan
Totok Priyambodo Anggota Tetap Direktur Commercial Banking Tahunan ini.
Mochamad Rizaldi Anggota Tetap Direktur Corporate Banking
Saptari Anggota Tetap Direktur Consumer Banking
Ari Rizaldi Anggota Tetap Direktur Treasury & International Banking
Riwayat Pendidikan dapat dilihat pada
Wildan Sanjoyo Anggota Tetap SEVP Risk Management bagian Profil Pejabat Eksekutif dalam
Laporan Tahunan ini.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 671
Page 674
CPC Kategori B
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Nama Jabatan Keterangan Riwayat Pendidikan
Riduan Ketua/Anggota Tetap Direktur Utama
Henry Panjaitan Anggota Tetap Wakil Direktur Utama
Danis Subyantoro Anggota Tetap Direktur Risk Management Riwayat Pendidikan dapat dilihat pada
bagian Profil Direksi dalam Laporan
Mochamad Rizaldi Anggota Tetap Direktur Corporate Banking Tahunan ini.
Saptari Anggota Tetap Direktur Consumer Banking
Novita Widya Anggraini Anggota Tetap Direktur Finance & Strategy
Wildan Sanjoyo Anggota Tetap SEVP Risk Management Riwayat Pendidikan dapat dilihat pada
bagian Profil Pejabat Eksekutif dalam
Budi Purwanto Anggota Tetap SEVP Corporate Banking Laporan Tahunan ini.
Piagam Credit Policy Committee
Berdasarkan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum pasal 75 dan SEOJK No.14/
SEOJK.03/2025 Bab VI. Poin 16 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum menyebutkan bahwa Bank wajib
memiliki pedoman dan tata tertib kerja komite, dimana untuk Risk Management & Credit Policy committee telah
diatur dalam Keputusan Direksi No. KEP.DIR/029/2025, yang di dalamnya memuat: tujuan pembentukan, tugas,
tanggung jawab, dan wewenang, struktur dan keanggotaan, rapat, kuorum, pengambilan keputusan, mekanisme
evaluasi kinerja, dan periode reviu pedoman dan tata tertib kerja komite.
Tugas dan Tanggung Jawab Credit Policy Committee
1. CPC Kategori A
CPC Kategori A memiliki tugas, tanggung jawab, dan, wewenang sebagai berikut:
a. Memantau dan mengevaluasi perkembangan dan kualitas portofolio perkreditan atau pembiayaan secara
keseluruhan.
b. Mengawasi penerapan Kebijakan Perkreditan serta merumuskan pemecahan dalam hal terdapat hambatan
atau kendala dalam penerapannya, serta melakukan kajian berkala terhadap Kebijakan Perkreditan dan
memberikan saran kepada Direksi dalam hal diperlukan perubahan atau perbaikan.
c. Memantau dan mengevaluasi kebenaran pelaksanaan kewenangan memutus Kredit, proses pemberian,
perkembangan, dan kualitas Kredit yang diberikan kepada pihak yang terkait dengan Bank dan debitur
besar tertentu.
d. Memantau dan mengevaluasi kebenaran pelaksanaan ketentuan BMPK, ketaatan terhadap ketentuan
peraturan perundang-undangan dan peraturan lain dalam pelaksanaan pemberian Kredit, serta
penyelesaian Kredit bermasalah sesuai dengan yang ditetapkan dalam Kebijakan Perkreditan.
e. Memastikan dan mengevaluasi upaya Bank dalam memenuhi kecukupan jumlah penyisihan penghapusan
Kredit.
f. Menyampaikan laporan tertulis secara berkala dan memberikan saran langkah-langkah perbaikan kepada
Direksi dengan tembusan kepada Dewan Komisaris mengenai hasil pengawasan atas penerapan dan
pelaksanaan Kebijakan Perkreditan dan hasil pemantauan dan evaluasi mengenai hal-hal yang dimaksud
dalam butir-butir di atas.
g. Memberikan masukan kepada Direksi dalam penyusunan dan/atau penyesuaian/ penyempurnaan
Kebijakan Perkreditan Bank, terutama yang berkaitan dengan perumusan prinsip kehati-hatian dalam
perkreditan untuk kemudian dimintakan persetujuan kepada Dewan Komisaris.
2. CPC Kategori B
CPC Kategori B memiliki tugas, wewenang dan tanggung jawab sebagai berikut:
a. Membahas dan/atau mengevaluasi agenda terkait Management Limit dengan cakupan sebagai berikut:
Jenis Maksimum Master Limit Kewenangan Pemutusan
Tier A Sampai dengan maks 90% BMPK Semua Usulan Limit Rapat Direksi
Usulan Master Limit 60%-70% BMPK Rapat Direksi
Tier B Sampai dengan maks 70% BMPK
Usulan Master Limit <60% BMPK CPC Kategori B
Tier C Sampai dengan maks 50% BMPK Semua Usulan Limit CPC Kategori B
b. Menetapkan Management Limit.
672 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 675
Pelaksanaan Kinerja 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, CPC mengadakan rapat sekurang-kurangnya 1 (satu) kali
dalam satu tahun atau setiap waktu bilamana dipandang perlu atas permintaan seorang atau lebih anggota komite
atas permintaan Direksi, atau atas usulan tertulis dari unit kerja terkait dengan materi yang akan dibahas dan
berkoordinasi dengan Sekretaris Komite.
Pada tahun 2025, CPC Kategori A memberikan persetujuan melalui mekanisme sirkuler sebanyak 1 (satu) kali,
sedangkan CPC Kategori B telah menyetujui 5 (lima) agenda melalui 4 (empat) kali rapat komite dan 1 (satu)
keputusan sirkuler, dengan rincian sebagai berikut:
Kuorum
No. Tanggal Rapat Agenda Rapat Komite Keterangan
Kehadiran (%)
Revisi Kebijakan Perkreditan (KPKD) terkait
28 Juli 2025 penyelarasan dengan ketentuan regulator POJK
1 CPC Kategori A 100% Sirkuler
No. 26 Tahun 2024 tentang Perluasan Kegiatan
Usaha Perbankan.
Persetujuan usulan Master Limit Group Usaha
2 6 Januari 2025 CPC Kategori B 100% Rapat Komite
Segmen Corporate Banking
Persetujuan usulan Master Limit Group Usaha
3 30 Juni 2025 CPC Kategori B 100% Rapat Komite
Segmen Corporate Banking
Persetujuan usulan Master Limit Group Usaha
4 1 Juli 2025 CPC Kategori B 100% Sirkuler
Segmen Corporate Banking
Persetujuan usulan Master Limit Group Usaha
5 30 September 2025 CPC Kategori B 100% Rapat Komite
Segmen Corporate Banking
Persetujuan usulan Master Limit Group Usaha
6 21 Oktober 2025 CPC Kategori B 75% Rapat Komite
Segmen Corporate Banking
Rencana Kerja Credit Policy Committee Tahun 2026
1. Merumuskan kebijakan, mengawasi pelaksanaan kebijakan, serta memantau perkembangan dan kondisi
portofolio perkreditan.
2. Membahas, mengevaluasi, dan menetapkan Management Limit atas Group Usaha Tier B & C.
TRANSFORMATION COMMITTEE
Transformation Committee (TFC) adalah komite yang dibentuk untuk mendukung Direksi dalam mengawasi
dan menentukan kebutuhan transformasi Bank. Tugas Komite mencakup menetapkan arah strategis untuk
pengembangan transformasi, mengidentifikasi dan menyelaraskan inisiatif atau proyek transformasi dengan
strategi bisnis Bank, menangani dan menyelesaikan isu-isu strategis terkait manajemen transformasi, serta
menetapkan penyesuaian pada organisasi, unit kerja, dan eksekutif yang menjalankan fungsi transformasi sesuai
dengan kewenangan perubahan organisasi.
Struktur dan Keanggotaan Transformation Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/038/2025 tanggal 20 Mei 2025 tentang Transformation
Committee, struktur keanggotaan TFC adalah sebagai berikut:
Susunan Anggota Transformation Committee
Ketua Direktur Utama
Sekretaris Head of Business Transformation
Sekretaris Pengganti (Alternate) I Head of Corporate Transformation
Sekretaris Pengganti (Alternate) II Group Head Strategic Investment & Subsidiaries Management
Anggota Tetap 1. Direktur Utama
2. Wakil Direktur Utama
3. Direktur Human Capital and Compliance
4. Direktur Operations
5. Direktur Financial and Strategy
6. Direktur Information Technology
7. Direktur Risk Management
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 673
Page 676
Anggota Tidak Tetap Anggota Direksi dan SEVP yang terkait dengan materi.
Kontributor 1. Group Head Compliance.
2. Group Head/setingkat Group Head lainnya yang terkait dengan materi.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
3. Sekretaris Komite.
Undangan 1. SEVP Internal Audit atau Group Head di Internal Audit.
2. Senior Operational Risk Head terkait dengan materi.
Profil Anggota Transformation Committee Per 31 Desember 2025
Nama Jabatan Keterangan Riwayat Pendidikan
Riduan Ketua/Anggota Tetap Direktur Utama
Henry Panjaitan Anggota Tetap Wakil Direktur Utama
Riwayat Pendidikan
Eka Fitria Anggota Tetap Direktur Human Capital and Compliance
Beliau dapat dilihat
Timothy Utama Anggota Tetap Direktur Operations pada bagian Profil
Direksi dalam Laporan
Novita Widya Anggraini Anggota Tetap Direktur Financial and Strategy
Tahunan ini.
Sunarto Anggota Tetap Direktur Information Technology
Danis Subyantoro Anggota Tetap Direktur Risk Management
Piagam Transformation Committee
Berdasarkan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum pasal 75 dan SEOJK No.14/
SEOJK.03/2025 Bab VI. Poin 16 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum menyebutkan bahwa Bank
wajib memiliki pedoman dan tata tertib kerja komite, dimana untuk Transformation Committee telah diatur dalam
Keputusan Direksi No. KEP.DIR/038/2025, yang di dalamnya memuat: tujuan pembentukan, tugas, tanggung jawab,
dan wewenang, struktur dan keanggotaan, rapat, kuorum, pengambilan keputusan, mekanisme evaluasi kinerja,
dan periode reviu pedoman dan tata tertib kerja komite.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Transformation Committee adalah sebagai berikut:
Tugas dan tanggung jawab:
1. Memberikan arahan atas usulan transformasi, termasuk namun tidak terbatas pada inisiatif/project yang akan
dijalankan dan dikelola oleh unit transformasi sejalan dengan strategi bisnis Bank.
2. Memastikan implementasi atas inisiatif/project transformasi berjalan sesuai dengan rencana transformasi
yang telah ditetapkan.
3. Membahas dan menyelesaikan permasalahan pengelolaan transformasi yang bersifat strategis.
Wewenang:
1. Menetapkan arahan strategis terhadap pengembangan transformasi Bank.
2. Menetapkan inisiatif/project transformasi yang akan dijalankan dan dikelola oleh unit transformasi sejalan
dengan strategi bisnis Bank.
3. Menetapkan penyesuaian organisasi unit kerja, dan pejabat yang menjalankan fungsi transformasi sesuai
kewenangan perubahan organisasi.
Pelaksanaan Kinerja 2025
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, TFC mengadakan rapat sekurang-kurangnya 3 (tiga) kali
dalam setahun. Rapat tambahan setiap waktu dapat dilakukan jika diperlukan atas permintaan salah satu atau lebih
anggota komite, atas permintaan Direksi, atau berdasarkan usulan tertulis dari unit terkait. Permintaan tersebut
disertai materi diskusi dan dikoordinasikan dengan Sekretaris Komite
Pada tahun 2025, Transformation Committee telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya
dengan melaksanakan pengambilan keputusan sebanyak 2 (dua) kali dengan detail sebagai berikut:
Tanggal
No. Agenda & Keputusan Kehadiran
Pelaksanaan
1 Rapat kuorum dengan tingkat
29 April 2025 Akselerasi Eksekusi Strategi Tabungan Tahun 2025
kehadiran 100%
2 Update Game Plan Retail Banking 2025: Driving Profitable Growth through Rapat kuorum dengan tingkat
24 Juni 2025
Prudent Retail Banking and Ecosystem Orchestration kehadiran 100 %
674 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 677
Rencana Kerja Transformation Committee Tahun 2026 Tugas dan Tanggung Jawab Credit Committee
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dalam menjalankan fungsinya, Credit Committee
1. Evaluasi Transformasi Tahun 2025 memiliki tugas dan tanggung jawab sebagaimana
2. Penetapan Prioritas Strategis Transformasi diatur dalam Standar Prosedur Kredit per segmen
3. Harmonisasi Inisiatif Transformasi dengan Strategi sebagai berikut:
Bisnis.
4. Penyelesaian Isu-isu Strategis Transformasi. 1. Komite Kredit
3. Penyesuaian Struktur Organisasi dan Kapabilitas Komite Kredit berwenang merekomendasikan dan/
Transformasi. atau memutus pemberian kredit (baru, tambahan,
penurunan, dan/atau perpanjangan) yang dikelola
oleh Business Unit sesuai limit kewenangan,
CREDIT COMMITTEE/RAPAT KOMITE termasuk penetapan/perubahan struktur kredit.
KREDIT 2. Komite Kredit – Restrukturisasi
a. Komite Kredit–Restrukturisasi berwenang
Credit Committee/Rapat Komite Kredit (RKK) adalah merekomendasikan dan atau memutus sesuai
komite yang dibentuk untuk membantu Direksi dalam kewenangan atas:
mengambil keputusan terkait aktivitas pemberian b. Restrukturisasi dan penyelesaian kredit
kredit. Aktivitas ini mencakup pemberian kredit baru, kolektibilitas 3, 4, 5 dan kolektibilitas 1 dan
penambahan kredit, pengurangan kredit, dan/atau 2 pasca restrukturisasi yang masih dikelola
perpanjangan kredit yang dikelola oleh Business Unit Credit Recovery Unit.
sesuai dengan batas wewenang yang telah ditetapkan. c. Restrukturisasi kredit kolektibilitas 1 dan 2
Selain itu, komite ini juga bertugas mengambil kategori Watclist.
keputusan terkait penetapan atau perubahan struktur d. Penyelamatan/penyelesaian kredit
kredit. ekstrakomtabel, termasuk memutus Aktiva
Yang Diambil Alih (AYDA).
Struktur dan Keanggotaan Credit Committee e. Hapus buku dan hapus tagih kredit.
RKK dibentuk berdasarkan Surat Keputusan Direksi 3. Kewenangan dan tanggung jawab memutus kredit
tentang Executive Committee sebagaimana diubah melekat pada individu bukan jabatan dimana
terakhir dengan Keputusan Direksi No. KEP. masing-masing pemegang kewenangan memutus
DIR/027/2025 tanggal 20 Mei 2025. kredit saling independen dan mempunyai
kewenangan yang sama dalam memutus atau
Susunan anggota RKK ditentukan dengan mengacu pada menolak suatu proposal kredit.
Four Eyes Principle, yang memastikan keseimbangan 4. Kewenangan pemutusan kredit digunakan sesuai
proporsional antara pemegang kewenangan bisnis dan ketentuan dan prosedur pemberian kredit yang
pemegang kewenangan risiko kredit. Untuk mendukung berlaku.
pelaksanaannya, Credit Committee dilengkapi dengan 5. Perpanjangan jangka waktu kredit hanya dapat
Sekretaris Komite. dilakukan setelah penyaluran transaksi debitur
secara proporsional telah dilaksanakan ke
Piagam Credit Committee operating account debitur di Bank Mandiri.
Bank Mandiri memiliki Piagam Credit Committee yang Apabila penyaluran transaksi debitur ke operating
diatur dalam Prosedur Standar Kredit untuk setiap account belum dilakukan secara proporsional,
segmen bisnis. maka perpanjangan fasilitas kredit harus diajukan
Piagam Credit Committee ini mengatur hal-hal utama dan dimintakan persetujuan kepada Komite
seperti tugas, tanggung jawab, dan wewenang Credit Kredit/Komite Kredit Restrukturisasi sesuai limit
Committee. Selain itu, piagam tersebut juga mengatur kewenangan dengan menginformasikan kondisi
struktur dan keanggotaan Komite, dengan memastikan tersebut.
representasi yang proporsional antara fungsi bisnis
dan fungsi manajemen risiko kredit. Pelaksanaan Tugas Credit Committee Tahun 2025
Pada tahun 2025, Credit Committee telah melaksanakan
pemutusan kredit sebanyak 3.123 keputusan, terdiri
dari segmen Corporate 1.013 keputusan, segmen
Commercial 1.775 keputusan, segmen SAM 64
keputusan, dan segmen SME 271 keputusan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 675
Page 678
Rencana Kerja Credit Committee Tahun 2026
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Credit Committee telah menetapkan rencana kerja tahun 2025, antara lain merekomendasikan dan/atau memutus
pemberian kredit (baru, tambahan, penurunan, dan atau perpanjangan) yang dikelola oleh Business Unit sesuai limit
kewenangan, termasuk penetapan/perubahan struktur kredit.
KOMITE TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN (TJSL)
Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) dibentuk untuk mendukung Direksi dalam melakukan
koordinasi antar unit kerja dan bidang guna mencapai tujuan berikut: merumuskan tujuan dan pedoman pelaksanaan
Program TJSL (Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan) Bank Mandiri, memetakan dan menyusun Program TJSL,
serta membantu Direksi dalam mengevaluasi pelaksanaan program tersebut.
Struktur dan Keanggotaan Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Berdasarkan Keputusan Direksi No. KEP.DIR/031/2025 tanggal 20 Mei 2025 tentang Komite Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan (TJSL), struktur dan keanggotaan TJSL adalah sebagai berikut:
Susunan Anggota Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Ketua Direktur Finance and Strategy
Sekretaris Group Head Corporate Secretary
Sekretaris Pengganti Head of Government Project 3
Anggota Tetap 1. Direktur Finance and Strategy
2. SEVP Corporate Relation
3. Group Head Corporate Secretary
4. Group Head Environment, Social & Governance
5. Group Head Strategy & Performance Management
6. Group Head Distribution Strategy
7. Group Head Micro Development & Agent Banking
8. Head of Government Project 3
Anggota Tidak Tetap Anggota Direksi dan SEVP yang terkait dengan materi
Kontributor a. Direktur Human Capital and Compliance
b. Group Head/setingkat Group Head lainnya yang terkait dengan materi
c. Sekretaris Komite
Undangan a. SEVP Internal Audit atau Group Head Direktorat Internal Audit
b. Senior Operational Risk Head yang terkait dengan materi
Profil Anggota Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Per 31 Desember 2025
Nama Jabatan di Komite Jabatan di Perusahaan Riwayat Pendidikan
Riwayat Pendidikan dapat dilihat pada bagian Profil
Novita Widya Anggraini Ketua/Anggota Tetap Direktur Finance and Strategy
Direksi dalam Laporan Tahunan ini.
Sekretaris/Anggota Riwayat Pendidikan dapat dilihat pada bagian
Adhika Vista Group Head Corporate Secretary
Tetap Sekretaris Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Riwayat Pendidikan dapat dilihat pada bagian
M. Wisnu Trihanggodo Anggota Tetap SEVP Corporate Relation
Sekretaris Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Group Head Environment, Social
Monica Yoanita Octavia Anggota Tetap -
& Governance
Antonius Kunta Group Head Strategy &
Anggota Tetap -
Widyatmaka Performance Management
Ashraf Farahnaz Anggota Tetap Group Head Distribution Strategy -
Bayu Trisno Arief Group Head Micro Development
Anggota Tetap -
Setiawan & Agent Banking
Yoga Sulistijono Anggota Tetap Head of Government Project 3 -
Piagam Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Berdasarkan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Bank Umum pasal 75 dan SEOJK No.14/
SEOJK.03/2025 Bab VI. Poin 16 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum menyebutkan bahwa Bank wajib
memiliki pedoman dan tata tertib kerja komite, dimana untuk Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan telah
676 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 679
diatur dalam Keputusan Direksi No. KEP.DIR/031/2025, yang di dalamnya memuat: tujuan pembentukan, tugas,
tanggung jawab, dan wewenang, struktur dan keanggotaan, rapat, kuorum, pengambilan keputusan, mekanisme
TATA KELOLA PERUSAHAAN
evaluasi kinerja, dan periode reviu pedoman dan tata tertib kerja komite.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan adalah sebagai berikut:
Tugas dan Tanggung Jawab:
1. Melakukan koordinasi antar unit kerja/bidang untuk merumuskan tujuan dan petunjuk pelaksanaan Program
TJSL Bank Mandiri;
2. Melakukan pemetaan dan penyusunan Program TJSL Bank Mandiri; dan
3. Membantu Direksi dalam melaksanakan evaluasi atas pelaksanaan Program TJSL Bank Mandiri.
Wewenang:
1. Menetapkan dan mengkoordinir unit kerja yang bertugas melaksanakan Program TJSL Bank Mandiri agar
program TJSL berjalan sesuai target yang telah ditetapkan; dan
2. Meminta data dan informasi terkait Program TJSL Bank Mandiri.
Pelaksanaan Kinerja 2025
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite TJSL mengadakan rapat sekurang-kurangnya 2 (dua)
kali dalam setahun. Rapat tambahan setiap waktu dapat dilakukan jika diperlukan atas permintaan salah satu
atau lebih anggota komite atas permintaan Direksi, atau berdasarkan usulan tertulis dari unit terkait. Permintaan
tersebut disertai materi diskusi dan dikoordinasikan dengan Sekretaris Komite.
Pada tahun 2025, Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan telah melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan
wewenangnya dengan melaksanakan pengambilan keputusan sebanyak 2 (dua) kali dengan detail sebagai berikut:
Kuorum Kehadiran
No. Tanggal Rapat Agenda Rapat
(%)
1 19 Desember 2025 Pelaporan Kinerja TJSL pada Tahun 2025. 100
Persetujuan Rencana Program dan Anggaran Tanggung Jawab Sosial dan
2 29 Desember 2025 100
Lingkungan Tahun 2026.
Rencana Kerja Komite Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Tahun 2026
1. Melakukan pemetaan dan penyusunan Program TJSL Bank Mandiri.
2. Evaluasi Pelaksanaan Program TJSL Bank Mandiri.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 677
Page 680
SEKRETARIS PERUSAHAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
678 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 681
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Sekretaris Perusahaan berperan untuk memastikan bahwa informasi strategis Bank Mandiri dikomunikasikan
secara akurat, tepat waktu, dan sesuai ketentuan. Melalui koordinasi yang efektif antara organ internal dan para
pemangku kepentingan, fungsi ini turut memperkuat kepercayaan dan reputasi Bank.
Sekretaris Perusahaan memiliki peran strategis dalam memastikan bahwa Bank Mandiri menjalankan kegiatan
usahanya sesuai ketentuan hukum, peraturan perbankan, serta prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Fungsi
ini memastikan keterbukaan informasi yang akurat, utuh, dan tepat waktu kepada seluruh pemangku kepentingan,
termasuk pemegang saham, otoritas pengawas, analis, pelaku pasar modal, dan publik. Selain itu, Sekretaris
Perusahaan mengoordinasikan komunikasi strategis di seluruh organisasi, memastikan pesan yang disampaikan
konsisten, transparan, dan mendukung reputasi Bank sebagai institusi keuangan yang terpercaya.
Sebagai penghubung utama antara organ internal Bank, Direksi, Dewan Komisaris, dan komite-komite, dengan
pihak eksternal seperti Otoritas Jasa Keuangan, Bank Indonesia, lembaga pemerintah, pemegang saham, dan
masyarakat, Sekretaris Perusahaan memainkan peran penting dalam memfasilitasi arus informasi dan proses tata
kelola. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi dan diangkat melalui keputusan Direksi sesuai
ketentuan yang berlaku. Di Bank Mandiri, fungsi ini dijalankan oleh Corporate Secretary Group, yang dipimpin
oleh pejabat setingkat Senior Vice President atau lebih tinggi untuk memastikan pelaksanaan tugas yang efektif,
profesional, dan sejalan dengan standar tata kelola perbankan.
Dasar Pengangkatan Sekretaris Perusahaan
Pembentukan, pengangkatan, dan pelaksanaan fungsi serta tugas Sekretaris Perusahaan, antara lain mengacu
pada:
1. Undang-undang No. 16 tahun 2025 tentang Perubahan keempat atas Undang-undang No. 19 Tahun 2022
Badan Usaha Milik Negara.
2. Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-2/MBU/03/2023 Tahun 2023 tentang Pedoman Tata Kelola dan
Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara.
3. POJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik.
4. Anggaran Dasar Bank Mandiri.
5. Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/047/2023 tanggal 1 Desember 2023.
6. Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/071/2024 tanggal 23 Desember 2024.
7. Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/086/2025.
8. Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/088/2025.
Pengangkatan dan Profil Sekretaris Perusahaan
Sesuai Keputusan Direksi No. KEP.DIR/088/2025 tentang Struktur Organisasi, Sekretaris Perusahaan Bank
Mandiri berada di bawah supervisi SEVP Corporate Relations yang bertanggung jawab kepada Direktur Utama.
Pengangkatan dan pemberhentian Sekretaris Perusahaan ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/071/2024 tanggal 23 Desember 2024, Perseroan mengangkat
M. Ashidiq Iswara sebagai Corporate Secretary sejak 1 Januari 2025, menggantikan M. Wisnu Trihanggodo selaku
SEVP Corporate Relations yang sebelumnya menjalankan fungsi sebagai Sekretaris Perusahaan Sementara.
Pengangkatan ini telah dilaporkan kepada OJK melalui surat No. CRL.CSC/CMA.25/2025 tanggal 3 Januari 2025.
Pada tanggal 1 Desember 2025, Perseroan mengangkat Adhika Vista sebagai Corporate Secretary menggantikan
M. Ashidiq Iswara berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/086/2025 tanggal 1 Desember 2025, dimana
pengangkatan ini telah dilaporkan kepada OJK melalui surat No. CRL.CSC/CMA.4993/2025 tanggal 1 Desember
2025.
Berikut informasi mengenai Profil Sekretaris Perusahaan :
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 679
Page 682
TATA KELOLA PERUSAHAAN
M. Ashidiq Iswara*
Sekretaris Perusahaan
(1 Januari - 30 November 2025)
Usia : 47 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Jakarta
Sertifikasi
Manajemen Risiko Level 6
Riwayat Pendidikan
› Sarjana Teknik Meteorologi dan Geofisika, Institut Teknologi Bandung (2003)
Pengalaman Kerja
› Sekretaris Perusahaan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (1 Januari – 30 November 2025)
› Regional CEO 1/Sumatra 1, Bank Mandiri (Januari 2024-Januari 2025)
› Regional CEO 10/Sulawesi & Maluku, Bank Mandiri (Februari 2021-Januari 2024)
› Department Head Treasury Wholesale Coverage, Treasury Group Bank Mandiri (November 2019 –
Februari 2021)
* Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sampai dengan 30 November 2025.
680 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 683
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Adhika Vista*
Sekretaris Perusahaan
(1 Desember 2025 - saat ini)
Usia : 49 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Jakarta
Sertifikasi
Manajemen Risiko Level 5
Riwayat Pendidikan
› Sarjana Ekonomi Akuntansi, Universitas Mercubuana (1999)
› Magister Manajemen, Universitas Gadjah Mada (2007)
Pengalaman Kerja
› Sekretaris Perusahaan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (1 Desember – sekarang)
› Department Head Institutional Relation, Corporate Secretary Group (Januari 2025 - Desember 2025)
› Area Head Jakarta Gambir, Regional IV/Jakarta 2 (Januari 2024 - Januari 2025)
› Government Business Head, Regional VI/Jawa 1 (Juni 2022- Januari 2024)
* Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk sejak 1 Desember 2025.
Struktur Sekretaris Perusahaan
Dalam pelaksanaan fungsi dan tugasnya terbagi dalam 6 (enam) bidang, yaitu:
1. Aktivitas Bank sebagai Perusahaan Terbuka, termasuk melaksanakan tata kelola perusahaan khususnya yang
terkait dengan ketentuan Pasar Modal.
2. Aktivitas Komunikasi Korporasi.
3. Aktivitas Kesekretariatan.
4. Aktivitas Pengamananan.
5. Aktivitas Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL).
6. Aktivitas Lain.
Dalam pelaksanaan fungsi dan tugas masing-masing departemen, tetap dilakukan koordinasi dan disupervisi
langsung oleh Sekretaris Perusahaan. Dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya, Sekretaris Perusahaan
berpedoman pada Kebijakan dan Standar Prosedur Corporate Secretary.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 681
Page 684
Struktur Organisasi Corporate Secretary
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Group Head Corporate
Secretary
Corporate Social Strategic Planning,
Instittutional Corporate Capital Market
Responsibility Budgeting &
Relation Communication Assurance
Center Reporting
Team
Institutional Media Capital Market General Affair
CSR Operation
Relation 1 Relations Intelligence
Team
External Policy Budgeting &
Institutional CSR Non Program
Communication Assurance Controling
Relation 2
Internal CSR Program Strategic &
Communication Planning
Corporate Activation Reporting &
Analysis
682 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 685
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Strategic
Corporate Event & Corporate Talent Assignment
Sponsorship Media Assignment Specialist
Digital & Media
Sponsorship Ops
Intelligence
Corporate
Sponsorship Branding
Creative &
Corporate Event Strategic
Development
Traffic
Management &
Research
Digital Content &
Community
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 683
Page 686
Fungsi dan Tugas Sekretaris Perusahaan mempresentasikan citra perusahaan kepada
Mengacu pada Pasal 5 POJK No. 35/POJK.04/2014 seluruh pemangku kepentingan/stakeholders
TATA KELOLA PERUSAHAAN
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau bank.
Perusahaan Publik, fungsi Sekretaris Perusahaan 2. Melaksanakan fungsi pengelolaan risiko
adalah melaksanakan tugas paling kurang meliputi: reputasi yang meliputi proses identifikasi,
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya pengukuran, pemantauan dan pengendalian
peraturan perundangan yang berlaku di bidang manajemen risiko reputasi.
pasar modal. 3. Mengadakan dan melaksanakan kegiatan
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan tertentu (e.g. event/acara/sponsorship)
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan sebagai pelaksanaan strategi komunikasi
perundangan di bidang pasar modal. yang bersifat korporasi.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 4. Melakukan monitoring dan memperbaharui
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: isi materi brand guideline dari waktu ke
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, waktu untuk memastikan kesesuaian dengan
termasuk ketersediaan informasi pada Situs kebutuhan terkini.
Web Perseroan; 5. Menyusun dan melaksanakan strategi
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat marketing komunikasi produk dan jasa
waktu; berdasarkan peraturan internal yang berlaku.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat
Umum Pemegang Saham; C. Aktivitas Kesekretariatan
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat 1. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan
Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Rapat Direksi, Rapat Dewan Komisaris, dan
Penunjang Dewan Komisaris; dan Rapat Komite Penunjang Dewan Komisaris.
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap 2. Mengadministrasikan dokumen perusahaan
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan termasuk mengatur atau menetapkan
Komisaris. peraturan tentang persuratan dan pengelolaan
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan dokumen perusahaan.
pemegang saham, OJK dan pemangku kepentingan 3. Melaksanakan kegiatan-kegiatan untuk
lainnya. mendukung fungsi dan kegiatan kerja Dewan
Komisaris dan Direksi.
Kebijakan & Standar Pedoman Corporate Secretary 4. Mendukung fungsi dan kegiatan kerja Dewan
Sejalan dengan Peraturan OJK, Sekretaris Perusahaan Komisaris dan Direksi antara lain:
Bank Mandiri juga memiliki Kebijakan dan Standar a. Penyelenggaraan protokoler
Pedoman sebagai landasan Sekretaris Perusahaan b. Pengelolaan administrasi, fasilitas dan
dalam melaksanakan fungsi dan tugasnya. Aktivitas tunjangan.
yang menjadi ruang lingkup tanggung jawab Sekretaris
Perusahaan, mencakup: D. Aktivitas Pengamanan
Melaksanakan kegiatan pengamanan yang
A. Aktivitas Bank sebagai Perusahaan Terbuka bertujuan untuk mendukung kelancaran dan
1. Melaksanakan Keterbukaan Informasi ketertiban kegiatan operasional Perseroan
termasuk pelaporan-pelaporan kepada termasuk mengatur dan menetapkan peraturan
Regulator sehubungan status Bank sebagai tentang pelaksanaan pengamanan Bank.
perusahaan terbuka.
2. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan E. Aktivitas Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Rapat Umum Pemegang Saham. (TJSL)
3. Melaksanakan pelaporan-pelaporan sesuai 1. Menyusun perencanaan TJSL sebagai
ketentuan perundangan lainnya yang menjadi strategi dan petunjuk pelaksanaan untuk
kewenangan unit kerja Sekretaris Perusahaan. menjamin efektivitas dan keberhasilan TJSL
4. Mengelola administrasi pemegang saham 2. Melaksanakan aktivitas TJSL dalam bentuk:
Bank Mandiri. a. Pembiayaan usaha mikro dan usaha kecil
5. Menyelenggarakan kegiatan-kegiatannya (Program Pendanaan UMK); dan/atau
lainnya yang berkaitan dengan Aksi Korporasi b. Pemberian Bantuan dan/atau kegiatan
dan/atau keterbukaan informasi lainnya. lainnya, termasuk pembinaan (Program
6. Melaksanakan fungsi kepatuhan Bank Non Pendanaan UMK).
terhadap peraturan-peraturan di bidang pasar 3. Direksi melakukan evaluasi atas pelaksanaan
modal. Aktivitas TJSL Bank untuk mengukur kinerja
dan capaian manfaat baik kepada Bank
B. Aktivitas Komunikasi Korporasi maupun kepada lingkungan.
1. Menetapkan strategi serta mengatur 4. Dewan Komisaris melakukan pengawasan
penyelenggaraan komunikasi korporasi yang terhadap pelaksanaan Aktivitas TJSL.
684 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 687
F. Aktivitas Lain
Melaksanakan Penugasan Khusus dari pemerintah pusat dalam rangka menyelenggarakan fungsi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
kemanfaatan umum serta riset dan inovasi nasional.
Program Peningkatan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan mengikuti berbagai pelatihan, seminar, dan lokakarya untuk memperkuat
kompetensi serta memastikan pemahaman yang selalu mutakhir terhadap dinamika pasar modal. Rangkaian
kegiatan pengembangan ini tercatat secara lengkap dalam Bab 3 Profil Perusahaan, pada bagian Pengembangan
Kompetensi Sekretaris Perusahaan, di Laporan Tahunan ini.
Di waktu yang sama, tim Sekretaris Perusahaan juga terlibat dalam program pelatihan yang mencakup aspek
hukum, akuntansi, kesekretariatan, dan pelaporan, serta menghadiri berbagai forum yang membahas pembaruan
regulasi. Upaya ini dilakukan untuk memastikan seluruh proses dan fungsi kesekretariatan tetap selaras dengan
standar dan ketentuan yang diberlakukan oleh regulator.
Laporan Sekretaris Perusahaan Tahun Buku 2025
Guna memenuhi prinsip kepatuhan atas Pasal 11 POJK No. 35/POJK/2014, Sekretaris Perusahaan Bank Mandiri
telah menyusun laporan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun mengenai pelaksanaan
fungsi Sekretaris Perusahaan kepada Direksi dan ditembuskan kepada Dewan Komisaris.
Transparansi Penyampaian Laporan
Pada tahun 2025, Sekretaris Perusahaan menyampaikan berbagai informasi kepada publik melalui beragam
saluran komunikasi, termasuk media massa, situs resmi Perseroan, Paparan Publik, Fasilitas Pelaporan Elektronik
Emiten IDX, serta Sistem Pelaporan Elektronik OJK. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga mengirimkan laporan
berkala maupun insidental kepada regulator dan instansi pemerintah, seperti OJK, BEI, LPS, Kementerian
Keuangan, dan Badan Pengaturan BUMN. Rincian pelaporan tersebut adalah sebagai berikut:
Laporan Berkala
No. Jenis Laporan Tujuan Periode Laporan Jumlah
1 Laporan Tahunan OJK, BEI, Kementerian Perdagangan Tahunan 1
2 Laporan Keberlanjutan OJK, BEI Tahunan 1
Laporan Keuangan Konsolidasian OJK, BEI, Kementerian Keuangan, Badan
3 Triwulanan 4
Perseroan dan Entitas Anak Pengaturan BUMN
OJK, BEI, Bank Indonesia, Kementerian
4 Laporan Keuangan Keuangan, Badan Pengaturan BUMN, & Tahunan 1
Wali Amanat
Laporan Komposisi Kepemilikan Saham/
5 OJK, BEI Bulanan 12
Registrasi Pemegang Efek
6 Laporan Hutang Valuta Asing OJK, BEI Bulanan 12
Laporan Hasil Rating/ Pemeringkatan
7 OJK, BEI, & Wali Amanat Tahunan 1
Tahunan
8 Laporan Kinerja Perusahaan Badan Pengaturan BUMN Triwulanan 4
9 Laporan Kinerja Perusahaan Badan Pengaturan BUMN Tahunan 1
Laporan Insidentil
No. Perihal Laporan Tanggal Tujuan Jumlah
1 Perubahan Corporate Secretary 3 Januari 2025, 1 Desember 2025 OJK & BEI 2
2 Pemberitahuan Rencana RUPS Tahunan 17 Januari 2025 OJK 1
3 Pengumuman RUPS Tahunan 3 Februari 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
4 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS Tahunan 3 Februari 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
Laporan Informasi atau Fakta Material Penyampaian Press Release 5 Februari 2025, 19 September 2025, 28
5 OJK & BEI 3
Pemaparan Kinerja Perseroan Oktober 2025
6 Pengumuman Ulang RUPS Tahunan 14 Februari 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
7 Penyampaian Bukti Iklan Pengumuman Ulang RUPS Tahunan 14 Februari 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
Keterbukaan Informasi terkait Rencana Buyback Saham dan Pengalihan
8 14 Februari 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
Saham Hasil Buyback
9 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Buyback Saham 14 Februari 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 685
Page 688
No. Perihal Laporan Tanggal Tujuan Jumlah
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Keterbukaan Informasi terkait Pemegang Saham Tertentu/Laporan
10 14 Februari 2025, 7 November 2025 OJK & BEI 3
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
11 Pemanggilan RUPS Tahunan 3 Maret 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
12 Pemanggilan RUPS 3 Maret 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
13 Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan RUPS Tahunan 3 Maret 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
14 Prospektus 4 Maret 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
15 Penyampaian Bukti Iklan Informasi Tambahan Ringkas 4 Maret 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
Pengkinian atas Keterbukaan Informasi terkait Rencana
16 20 Maret 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
Buyback Saham dan Pengalihan Saham Hasil Buyback
Pengalihan Kepemilikan Saham Seri B Perseroan Milik Negara kepada PT
17 24 Maret 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
Biro Klasifikasi Indonesia
18 Penerbitan Surat Utang 25 Maret 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
19 Ringkasan Risalah RUPS Tahunan 26 Maret 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
20 Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS Tahunan 26 Maret 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
21 Keterbukaan Informasi terkait Aksi Korporasi (Dividen Tunai) 27 Maret 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
Laporan Kesiapan Dana untuk Pembayaran Obligasi Berkelanjutan II Bank 17 April 2025 OJK, BEI, & KSEI
22 1
Mandiri Tahap I Tahun 2020 Seri A
23 Perubahan Komite Audit 29 April 2025, 2 September 2025 OJK & BEI 2
24 Pembelian Kembali atau Pembayaran Efek Bersifat Utang dan/atau Sukuk 14 Mei 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
Laporan Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Berkelanjutan Obligasi
25 Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap II Tahun 27 Mei 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
2025
26 Perubahan Alamat Sementara Kantor Pusat 2 Juni 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
27 Pemberitahuan Rencana RUPS Luar Biasa 23 Juni 2025, 3 November 2025 OJK 2
28 Pengumuman RUPS Luar Biasa 30 Juni 2025, 12 November 2025 OJK, BEI, & KSEI 2
29 Penyampaian Bukti Iklan Pemberitahuan RUPS Luar Biasa 30 Juni 2025, 12 November 2025 OJK, BEI, & KSEI 2
30 Pemanggilan RUPS Luar Biasa 9 Juli 2025, 27 November 2025 OJK, BEI, & KSEI 2
31 Penyampaian Bukti Iklan Pemanggilan RUPS Luar Biasa 9 Juli 2025, 27 November 2025 OJK, BEI, & KSEI 2
32 Perubahan Nama Kantor Akuntan Publik 24 Juli 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
33 Pengumuman Ulang RUPS Luar Biasa 3 Agustus 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
34 Penyampaian Bukti Iklan Perubahan Jadwal RUPS LB 3 Agustus 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
35 Ringkasan Risalah RUPS Luar Biasa 5 Agustus 2025, 23 Desember 2025 OJK, BEI, & KSEI 2
36 Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS Luar Biasa 5 Agustus 2025, 23 Desember 2025 OJK, BEI, & KSEI 2
37 Penetapan Efektif Direktur Utama dan Wakil Direktur Utama 2 Desember 2025, OJK, BEI, & KSEI 1
38 Pembagian Dividen Interim 19 Desember 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
39 Penetapan Efektif Pengurus Perseroan 19 Desember 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
40 Perubahan Pengurus Perseroan 19 Desember 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
Penyampaian Pengumuman Jadwal dan Tata Cara Pembagian Dividen
41 22 Desember 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
Interim Tahun Buku 2025
42 Penyampaian Bukti Iklan Jadwal Pembagian Dividen Interim 22 Desember 2025 OJK, BEI, & KSEI 1
Siaran Pers
Bank Mandiri secara proaktif menyampaikan informasi terbaru mengenai berbagai aktivitas dan inisiatif Bank
melalui penerbitan siaran pers. Berikut merupakan daftar siaran pers yang dirilis sepanjang tahun 2025:
No. Tanggal Judul Release
1 3 Januari Bank Mandiri Tunjuk M Ashidiq Iswara sebagai Corporate Secretary
2 7 Januari Siap Majukan Basket Nasional, Bank Mandiri Resmi Jadi Mitra Utama IBL 2025
3 10 Januari Dorong Investasi Asing, Bank Mandiri Promosikan sektor IT ke Investor Hongkong
4 14 Januari Bank Mandiri Perkuat Penyaluran KUR di Bali-Nusra, Dorong Ketahanan Pangan dan Ekonomi Kerakyatan
5 16 Januari Hadirkan Layanan Finansial Menyeluruh, Bank Mandiri dan Mindstores Luncurkan Fitur Quick Commerce Alfamart di Livin’
6 17 Januari Bank Mandiri libatkan Nasabah dalam Pelestarian Lingkungan Melalui Livin’ Planet
7 17 Januari Bank Mandiri Gelar Puncak WMM 2024: Perjalanan Inspiratif Para Wirausaha Muda Menuju Top 4 dan Best of The Best
686 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 689
No. Tanggal Judul Release
8 21 Januari Siap Akselerasi Investasi di Indonesia, Bank Mandiri kembali Gelar Mandiri Investment Forum (MIF) 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
9 21 Januari Akselerasi Layanan Digital, Mandiri Remittance Perkuat Layanan Transfer untuk PMI
10 22 Januari Manfaatkan Analitik Data, Bank Mandiri Raih Pengakuan Internasional di Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi
11 22 Januari Perluas Ekosistem Bisnis Kartu Kredit, Bank Mandiri Jalin Kemitraan dengan Harley
Davidson Club Indonesia (HDCI)
12 24 Januari Hoki Mengalir di Tahun Ular Kayu! Nikmati Promo Spesial Imlek dari Bank Mandiri
13 25 Januari Dukung Penguatan Gizi Nasional, Bank Mandiri Salurkan Kredit untuk Pertanian Hingga Pengolahan Pangan
14 27 Januari Bank Mandiri Dorong Akselerasi Inklusi Keuangan Melalui Kolaborasi Strategis dengan Sucor Sekuritas dan Sucor AM
15 30 Januari Konsisten Dukung PMI dan Diaspora, Bank Mandiri Catat Transaksi Remitansi di 2024 Tembus Rp 2 triliun
16 31 Januari Bank Mandiri Kembangkan Layanan Transaksional Universitas Islam Negeri Sunan Gunung Djati (UIN SGD) Bandung
17 3 Februari Bank Mandiri Makin Hijau! Skor ESG Terbaik di KBMI IV versi Sustainalytics
18 3 Februari Meriahkan Imlek 2025, Bank Mandiri Perkuat Layanan dan Inovasi Digital Bersama Nasabah di 3 Kota
19 7 Februari Bank Mandiri Dorong Pertumbuhan Aset dengan Digitalisasi dan Ekosistem Wholesale
20 8 Februari Dorong Transisi Energi, Bank Mandiri Aktif Berpartisipasi dalam Perdagangan Karbon Internasional
21 10 Februari Meriahkan Penutupan Imlek 2025 Bersama Nasabah di Jakarta, Bank Mandiri Perkuat Layanan dan Inovasi Digital
22 11 Februari Mandiri Investment Forum 2025: Strategi Investasi dan Inovasi untuk Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Berkelanjutan di
Indonesia
23 13 Februari Dorong Pertumbuhan Ekonomi Kerakyatan, Bank Mandiri Naik kelaskan Pelaku UMKM Lewat Urban Festival 2024
24 13 Februari Bank Mandiri Makin Hijau! Skor ESG Terbaik di KBMI IV versi Sustainalytics
25 14 Februari Dorong Peningkatan Kualitas Pegawai, Bank Mandiri Penuhi Dua Standar Internasional
26 17 Februari Terapkan Inovasi yang Berkelanjutan, Bank Mandiri Raih Dua Penghargaan Alpha SouthEast Asia 2024
27 17 Februari Bank Mandiri Pacu UMKM Naik Kelas, Rumah BUMN Jadi Mesin Pertumbuhan Ekonomi
28 21 Februari Top Global ! Bank Mandiri Masuk Daftar Perusahaan Terbaik di Asia Pasifik 2025 versi TIME
29 22 Februari Dukung Ekonomi Kerakyatan, Bank Mandiri Percepat Digitalisasi Pasar Tradisional Melalui Livin’ Pasar
30 22 Februari Kondisi Keuangan Tetap Solid, Bank Mandiri Tegaskan Komitmen Jaga Stabilitas Perbankan
31 25 Februari Respectful Workplace Policy Jadi Upaya Bank Mandiri Ciptakan Lingkungan Kerja Inklusif
32 25 Februari Kembangkan Kapasitas Usaha, Bank Mandiri Beri Pelatihan Hak Kekayaan Intelektual dan Ekspor bagi Pelaku UMKM di
Medan
33 25 Februari Dukung Konsolidasi Ekonomi Nasional, Bank Mandiri Sambut Baik Pembentukan BPI Danantara
34 28 Februari Wujudkan Ekonomi Kerakyatan, Kredit UMKM Bank Mandiri 2024 Meningkat
35 3 Maret Akselerasi Solusi Keuangan, Bank Mandiri Perkuat Komitmen dan Perluas Inklusi bagi Petani dan UMKM
36 7 Maret Bank Mandiri Catat Lonjakan 10 Kali Lipat di Livin’ Investasi, Dorong Akselerasi Keuangan Digital
37 7 Maret Rayakan Kehangatan Ramadan 1446 H, Bank Mandiri Gelar Buka Puasa dan Santunan untuk 350 Anak Yatim
38 10 Maret Bank Mandiri Gelar Program Mudik Gratis 2025 : Perkuat Jiwa Sosial dan Ekosistem BUMN di Momen Kemenangan
39 10 Maret Bank Mandiri Perkuat Kebijakan Pembiayaan & Produk Berkelanjutan
40 10 Maret Ramadan 1446 H, Bank Mandiri Group Santuni 3.050 Anak Yatim, dan Lansia serta 45 Yayasan di Jawa Timur
41 11 Maret Berbagi Kebaikan Ramadan 1446 H, Bank Mandiri Group Santuni 1.600 Anak Yatim di Bali dan Nusra
42 11 Maret Bank Mandiri dan Perbasi Resmi Bersinergi, Percepat Lahirnya Bintang Basket Indonesia
43 13 Maret Antisipasi Kebutuhan Nasabah pada Ramadan & Idul Fitri, Bank Mandiri Siapkan Uang Tunai Secara Net sebesar Rp 31,6
Triliun
44 14 Maret Bayar Sekali Tap! Bank Mandiri Rilis QRIS Tap di Livin’ by Mandiri
45 14 Maret Ramadan 1446 H, Bank Mandiri Group Santuni 3.200 Anak Yatim dan 45 yayasan di Jawa Tengah
46 14 Maret Ramadan 1446 H, Bank Mandiri Group Santuni 1.750 Anak Yatim dan 45 yayasan di Kalimantan
47 14 Maret Ramadan 1446 H, Bank Mandiri Group Santuni 850 Anak Yatim di Papua
48 16 Maret Bank Mandiri Groundbreaking Menara Mandiri Kendari, Wujud Ekspansi Layanan Keuangan di Sulawesi Tenggara
49 16 Maret Ramadan 1446 H, Bank Mandiri Group Santuni 2.050 Anak Yatim dan 35 yayasan di Sulawesi dan Maluku
50 17 Maret Ramadan 1446 H, Bank Mandiri Group Santuni 3.740 Anak Yatim dan 45 yayasan di Jawa Barat
51 18 Marer Bank Mandiri Siapkan Uang Tunai Rp766 M Antisipasi Kebutuhan di Bulan Ramadhan dan Idul Fitri di Papua
52 19 Maret Bank Mandiri Siapkan Uang Tunai Secara Net sebesar Rp 2,32 Triliun di Kalimantan
53 19 Maret Ramadan 1446 H, Bank Mandiri Group Santuni 3.050 Anak Yatim dan 45 Yayasan di Sumatera Bagian Selatan
54 19 Maret Ramadan 1446 H, Bank Mandiri Group Santuni 3.050 Penerima dan 45 Yayasan di Sumut, Riau dan Kepri
55 19 Maret Raih Ketenangan dan Kemenangan, Bank Mandiri Kembali Gelar Festival Ramadhan Berkah di Papua
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 687
Page 690
No. Tanggal Judul Release
Bank Mandiri Terbitkan Global Bond sebesar US$800 juta dengan 3.5 kali oversubscription di Tengah Ketidakpastian Pasar
TATA KELOLA PERUSAHAAN
56 20 Maret Global
57 20 Maret Bank Mandiri Successfully Raised Senior Unsecured Fixed Rate Notes of US$800 million 4.900%, Records 3.5-times
Oversubscription
58 22 Maret Dukung SDGs, Bank Mandiri Optimalkan Sistem Daur Ulang dan Akses Air Bersih
59 23 Maret Dorong Ekonomi Kerakyatan, Bank Mandiri Salurkan Rp 9,01 Triliun KUR ke 77.500 UMKM hingga Februari 2025
60 24 Maret Berbagi Kebaikan Ramadan 1446 H, Bank Mandiri Group Santuni 57.600 Anak Yatim, dan Lansia serta 668 Yayasan
61 24 Maret Kukuhkan Dominasi Digital, Bank Mandiri Sabet Tiga Penghargaan Global Bergengsi
62 25 Maret Konsisten Akselerasi Bisnis, RUPST 2025 Bank Mandiri Sepakat Tebar Dividen Rp 43,51 Triliun
63 26 Maret Bank Mandiri Siapkan Uang Tunai Secara Net sebesar Rp 3,1 Triliun di Jawa Timur Antisipasi Libur Idul Fitri
64 26 Maret Sambut Arus Mudik, Bank Mandiri Hadirkan Promo di Rest Area dan Kapal Ferry
65 27 Maret Wamen BUMN Pastikan Kesiapan Stok Uang Menjelang Lebaran
66 28 Maret Bank Mandiri Gelar Program Mudik Gratis 2025, 8.500 Pemudik Berangkat dengan 170 Bus
67 28 Maret Mudik Aman dan Nyaman, Bank Mandiri Hadirkan Posko Layanan untuk Pemudik
68 9 April Akselerasi Pembiayaan Rantai Pasok, Bank Mandiri Percepat Sinergi Bisnis dengan Kopra Supplier Financing
69 11 April LinkedIn Top Companies 2025: Bank Mandiri Kembali Meraih Peringkat Pertama dalam Pengembangan Karier di Indonesia
70 17 April Bank Mandiri Hadirkan Solusi Digital untuk DHE SDA, Dorong Efisiensi Ekspor Nasional
71 18 April BALI 7s 2025 Presented By Bank Mandiri: Festival Sepak Bola Usia Dini Terbesar di Asia kembali Digelar
72 22 April Dorong Pendidikan Santri, Bank Mandiri Perkuat Fasilitas Ponpes Al-Inaaroh Al-Hikam di Cirebon
73 23 April Bank Mandiri Salurkan Rp 182,4 Miliar KUR ke 1.440 UMKM Di Sulawesi Tenggara hingga Februari 2025
74 23 April Menyambut Hari Bumi: Bank Mandiri Pacu Transisi Menuju Ekonomi Rendah Karbon
75 24 April Bank Mandiri Bagikan Hadiah Pemenang Program Undian Jempolan Nasabah pemilik Tabungan Mitra Usaha (TabMu) di
Jambi
76 27 April Dorong UMKM Naik Kelas, Bank Mandiri Salurkan KUR Rp 12,8 Triliun per Maret 2025
77 28 April Perluas Jangkauan Bisnis, Bank Mandiri Hadirkan Kantor Cabang Alor
78 29 April Bank Mandiri Awali 2025 dengan Pertumbuhan Sehat dan Berkelanjutan
79 2 Mei Maknai Hari Pendidikan Nasional, Bank Mandiri Perkuat Pilar Sosial ESG Lewat Inisiatif Pendidikan Inklusif dan
Berkelanjutan
80 2 Mei Akselerasi Perluasan Inklusi Keuangan, Transaksi Digital Bank Mandiri Meningkat
81 4 Mei Pacu Kewirausahaan PMI, Sinergi Bank Mandiri dan KJRI Penang Gelar Program Mandiri Sahabatku
82 5 Mei Raih Predikat Champion of the Year dan 12 Penghargaan Bergengsi, Bank Mandiri Kukuhkan Komitmen pada Talenta
Unggul
83 6 Mei Cerdas Investasi, Finansial Mandiri 2025: Kolaborasi Mandiri Group dan BEI Perluas Edukasi Finansial Hingga Pelosok
Negeri
84 6 Mei PSSI dan FIFA Hadirkan Lapangan Sepak Bola Ramah Anak di Kawasan Bank Mandiri Wijayakusuma
85 6 Mei Dorong UMKM Go International, Bank Mandiri Kenalkan Rumah Ekspor Garut
86 7 Mei Lima Tahun Berturut-turut, Bank Mandiri Kembali Masuk Forbes World’s Best Bank 2025
87 9 Mei Akselerasi ESG Bank Mandiri: Portofolio Berkelanjutan Naik, Inklusi Keuangan Meluas
88 9 Mei Pacu Transaksi Non-Tunai, Bank Mandiri Digitalisasi Kantin Kampus ITB
89 9 Mei Akselerasi Sinergi Sosial dan Lingkungan, Bank Mandiri Dukung Bandungan Jadi Kawasan Unggulan
90 14 Mei Pantik Semangat Wirausaha PMI, Program Mandiri Sahabatku Sapa 250 Pekerja Migran di Jepang
91 15 Mei Livin’ by Mandiri Catat Kinerja Positif Lewat Pertumbuhan Transaksi dan Pengguna
92 16 Mei Akselerasi Inklusi Keuangan di Pedesaan, Bank Mandiri Gandeng BUMDes dan UMKM Lokal
93 19 Mei Ekonom Bank Mandiri: Akselerasi Ekonomi 2025 Butuh Sinergi Fiskal dan Moneter untuk Hadapi Risiko Global
94 22 Mei Inovasi Berbuah Prestasi, Bank Mandiri Diakui The Asian Banker
95 22 Mei Mandiri Sahabat Desa Sasar 200 Keluarga Risiko Stunting di Papua
96 23 Mei Mandiri Sahabat Desa Sasar 200 Keluarga Risiko Stunting di Sulawesi Tengah
97 26 Mei Festival Jakarta Great Sale 2025: Mari Belanja di Jakarta Global City dan Sambut 500 Tahun Kota Jakarta
98 26 Mei Lewat Indonesia Maritime Week 2025, Bank Mandiri Perkuat Peran dan Layanan untuk Ekosistem Maritim Nasional
99 27 Mei Dukung Akselerasi Transaksi Digital di FJGS 2025, Bank Mandiri Perkuat Sektor Ritel dan Inklusi Keuangan
100 28 Mei Sinergi Bank Mandiri dengan Indonesia Eximbank melalui Penandatanganan Perjanjian Kredit dan Pengembangan
Kapasitas UMKM
101 30 Mei Indonesia To Host Asean U-23 Championship Mandiri Cup™ 2025 From 15 To 29 July
688 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 691
No. Tanggal Judul Release
102 31 Mei Lewat Indonesia Maritime Week 2025, Bank Mandiri Perkuat Peran dan Layanan untuk Ekosistem Maritim Nasional
TATA KELOLA PERUSAHAAN
103 4 Juni Akselerasi Ekosistem Digital, Bank Mandiri Perkuat Sinergi Layanan Wholesale melalui Kopra by Mandiri
104 4 Juni Gandeng Mindstores, Bank mandiri Akselerasi Quick Commerce dengan Promo Diskon Hingga 50% di Fitur Sukha
105 6 Juni Semarak Kehangatan Idul Adha 1446 H, Bank Mandiri Salurkan Daging Kurban ke Seluruh Indonesia
106 6 Juni Perkuat Komitmen Sosial, Bank Mandiri Region I/Sumatera 1 Bagikan Daging Hewan Kurban kepada 980 Penerima
107 8 Juni Mandiri Sahabat Desa Fokus pada 200 Keluarga Risiko Stunting di Yogyakarta
108 9 Juni Akselerasi Atlet Muda Menuju Dunia, Mandiri Ciputra Golfpreneur Junior World Championship 2025 Resmi Digelar
109 11 Juni Akselerasi Transformasi Hijau, MSCI Naikkan ESG Rating Bank Mandiri Menjadi Skor AA
110 11 Juni Tebar Cashback dan Hadiah Menarik, Road to MJM 2025 Gaungkan Semangat dari Jogja untuk Indonesia
111 11 Juni Akselerasi Prestasi Golf Indonesia, Mandiri Indonesia Open 2025 Siap Digelar
112 12 Juni Akselerasi Perekonomian Daerah, Bank Mandiri Jalin Sinergi Strategis dengan Pemerintah Kota Tebing Tinggi
113 15 Juni Road to MJM 2025, Bank Mandiri Perkuat Komitmen Sosial dan Lingkungan untuk Masyarakat di Yogyakarta
114 16 Juni Wajah Baru! Livin’ by Mandiri Akselerasi Layanan Perbankan Digital yang Lengkap dan Dinamis
115 19 Juni Mandiri Jogja Marathon 2025 Kembali Digelar, Siap Akselerasi Pariwisata dan ESG Bersama 9.200 Pelari
116 21 Juni Mandiri Bakti Kesehatan: Bank Mandiri Layani 1.650 Abdi Dalem Jelang Jogja Marathon 2025
117 22 Juni Rekor! Mandiri Jogja Marathon 2025 Capai Puncak, 9.200 Pelari dan NDX AKA Ramaikan Prambanan
118 24 Juni Mandiri Sahabat Desa Sasar 200 Keluarga Risiko Stunting di Nusa Tenggara Timur
119 24 Juni Bank Mandiri Dorong Purna PMI Jadi Pengusaha Tangguh Lewat Program Bapak Asuh di Indramayu
120 26 Juni Kementerian PKP Gandeng Bank Mandiri dan BP Tapera untuk Akselerasi Pembiayaan Hunian Bersubsidi
121 27 Juni Lewat Mandiri Looping for Life, Bank Mandiri Sukses Akselerasi Gerakan Hijau di Mandiri Jogja Marathon 2025
122 1 Juli Akselerasi Komitmen Berkelanjutan, Bank Mandiri Borong 16 Penghargaan FinanceAsia Awards 2025
123 1 Juli Mandiri Jogja Marathon Jadi Motor Akselerasi Konsumsi Lokal, Event Lifestyle Makin Strategis Dorong Ekonomi Daerah
124 1 Juli Akselerasi Kapasitas Bisnis UMKM, Penyaluran KUR Bank Mandiri Capai Rp 20,19 Triliun per Mei 2025
125 2 Juli Akselerasi Prestasi, Mandiri Bintan Marathon Kukuhkan Standar Internasional
126 3 Juli Tumbuhkan Ekonomi Inklusif, Bank Mandiri Bekali 70 Usahawan Kreatif Naik Kelas di Depok
127 8 Juli Dorong Ekonomi Inklusif dan Literasi Keuangan, Bank Mandiri Perkuat Sinergi untuk Pelaku Usaha Kreatif
128 8 Juli Akselerasi Pertumbuhan Ekonomi Kerakyatan, Bank Mandiri Salurkan BSU Kepada 2,89 Juta Pekerja
129 9 Juli Permudah Kebutuhan Nasabah, Bank Mandiri Borong 6 Penghargaan dari Asian Banking & Finance: Wholesale & Retail
Awards 2025
130 10 Juli Bank Mandiri Akselerasi Kesejahteraan Tenaga Kesehatan Lewat Sinergi dengan ARSSI
131 11 Juli Mandiri Sahabatku Akselerasi Literasi Keuangan dan Wawasan Investasi untuk Pekerja Migran di Malaysia
132 11 Juli Mandiri Traveloka Card Tampil Baru, Akselerasi Transaksi Kartu Kredit dan Dorong Gaya Hidup Digital
133 15 Juli Naik Peringkat ke 115 dari 120, Akselerasi Bank Mandiri Dapat Pengakuan Global versi The Banker
134 15 Juli Komitmen Bank Mandiri Bangun Ekonomi Desa, Perkuat Dukungan terhadap Koperasi Merah Putih
135 16 Juli Dorong Geliat Otomotif Jawa Timur, Bank Mandiri dan Mandiri Utama Finance Gelar Mandiri Auto Fest 2025 di Surabaya
136 16 Juli Bank Mandiri Perkuat Komitmen ESG melalui Kolaborasi Program Air Bersih di Cibalong, Tasikmalaya
137 18 Juli Komitmen Bank Mandiri Bangun Ekonomi Desa, Perkuat Dukungan terhadap Koperasi Merah Putih
138 19 Juli Peluncuran Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDKMP), Perkuat Digitalisasi dan Sarana Koperasi
139 19 Juli ASEAN U-23 Mandiri Cup 2025: Indonesia Kunci Tiga Poin Usai Kalahkan Filipina
140 21 Juli Bank Mandiri Dukung Peluncuran Koperasi Desa/Kelurahan Merah Putih (KDKMP), Perkuat Digitalisasi dan Sarana
Koperasi
141 22 Juli ASEAN U-23 Mandiri Cup 2025: Indonesia Melaju ke Semifinal Usai Tahan Imbang Malaysia
142 23 Juli Bank Mandiri Perkuat Komitmen Dukung Ekonomi Kerakyatan Lewat Perluasan Mandiri Agen
143 24 Juli Konsisten Permudah Nasabah, Transaksi QRIS Antar Negara di Livin’ by Mandiri Tumbuh Tiga Kali Lipat
144 24 Juli Dorong Sektor Perumahan dan Otomotif, Bank Mandiri Tebar Promo di Mandiri Vaganza Auto dan Housing Expo 2025
145 26 Juli ASEAN U‑23 Mandiri Cup 2025: Indonesia Tempel Vietnam Setelah Kalahkan Thailand Lewat Adu Penalti
146 27 Juli Bank Mandiri Perkuat Prinsip ESG Lewat Aksi Nyata Penanganan Sampah Plastik
147 29 Juli Lewat Program Bapak Asuh, Bank Mandiri Jembatani Purna PMI Asal Malang Jadi Wirausahawan
148 30 Juli Bank Mandiri Perkuat Ekonomi Desa Melalui Budidaya Sorgum di Kabupaten Bogor
149 1 Agustus Bank Mandiri Perkuat Komitmen ESG Melalui KPR Hijau
150 2 Agustus Akselerasi Penguatan SDM Nasional, Mandiri Sahabatku Dorong Pemberdayaan 125 PMI di Kuala Lumpur
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 689
Page 692
No. Tanggal Judul Release
151 3 Agustus Tembus Pasar Amerika, Batik Madura UMKM Binaan Bank Mandiri Naik Kelas ke Panggung Global
TATA KELOLA PERUSAHAAN
152 4 Agustus Bank Mandiri Siapkan Formasi Kepemimpinan Baru untuk Perkuat Akselerasi Ekonomi Nasional
153 5 Agustus Bank Mandiri Perkuat Komitmen ESG Melalui KPR Hijau
154 7 Agustus Sambut HUT RI ke-80, Bank Mandiri Akselerasi Generasi Muda Melek Finansial Lewat SimPel
155 8 Agustus Akselerasi Keuangan yang Inklusif, Bank Mandiri Semarakkan Lomba Digitalisasi Pasar Pemprov DKI Jakarta 2025
156 10 Agustus Bank Mandiri Raih 6 Penghargaan dari The Digital Banker: Global Transaction Banking Innovation Awards 2025
157 11 Agustus Bank Mandiri Perluas Layanan QRIS Tap Livin’ ke Yogyakarta, Pembayaran Transportasi Publik Makin Praktis
158 12 Agustus 9.500 Warga Surabaya Meriahkan Puncak Undian “Shop ‘Til U Drive”, Kolaborasi Bank Mandiri dan Pakuwon Group
159 12 Agustus Mandiri Sahabat Desa Gerakkan Ekonomi Lewat Aksi Bersih Waduk di Jawa Barat
160 12 Agustus Bank Mandiri Dukung UMKM lewat Livin’ Merchant dan Program Hyperlocal UMKM
161 13 Agustus Wujudkan Ketahanan Pangan Nasional, Bank Mandiri Wirausahakan Petani Kebumen
162 14 Agustus Gandeng PwC, Bank Mandiri Hadirkan Layanan Wealth Advisory untuk Nasabah Utama
163 14 Agustus Bank Mandiri Akselerasi Ekonomi Kerakyatan Lewat Sinergi Program Kewirausahaan
164 20 Agustus Meriahkan Hari Kemerdekaan, Bank Mandiri Tebar Promo Bertajuk ‘FOMO HUT RI 80’
165 21 Agustus Optimalkan Teknologi AI, Bank Mandiri Menangkan Cloudera APAC Award 2025
166 21 Agustus Bank Mandiri Perkuat Literasi Keuangan dan Keuangan Berkelanjutan Lewat Program GEMPITA Lestari bersama UI
167 22 Agustus Hadirkan “Mandiri Looping for Life di LaLaLa Festival 2025, Bank Mandiri Ajak Generasi Muda Dukung Ekonomi Sirkular
168 23 Agustus Bank Mandiri Pertahankan Gelar Best Bank in Indonesia Tiga Tahun Berturut-turut dari Euromoney
169 25 Agustus Bank Mandiri Raih Empat Penghargaan OJK, Tegaskan Komitmen Akselerasi Inklusi Keuangan
170 26 Agustus Bank Mandiri Sambut Positif Penurunan BI Rate, Perkuat Peran Dorong Pertumbuhan Ekonomi Nasional
171 27 Agustus Bank Mandiri Hadirkan Mandiri Duta Bio Energi Card, Sinergi Transaksi Mudah dan Gaya Hidup Sehat
172 28 Agustus Meski Penuh Tantangan, Ekonom Bank Mandiri Proyeksikan Perekonomian Indonesia 2025 Mampu Tumbuh 5%
173 28 Agustus Bank Mandiri Akselerasi Prestasi dan Inklusivitas Melalui 2nd Southeast Asia Deaf Games 2025
174 31 Agustus Gandeng Materai.ID, Bank Mandiri Perkuat Penerimaan Negara Lewat Layanan Pembelian e-Meterai
175 1 September Permudah Layanan Digital, Livin’ by Mandiri Jadi Ekosistem Transaksi Lengkap Nasabah
176 4 September Bank Mandiri Hadirkan Beragam Program Apresiasi di Harpelnas ke-22: “Dari Hati Memberi Arti”
177 5 September Bank Mandiri menjadi Regional Bank dengan Peringkat ESG Risk Rating Terbaik di ASEAN dari Lembaga Pemeringkat
Sustainalytics
178 8 September Bank Mandiri Perkuat Komitmen ESG Lewat Livin’ Planet dan Aktivasi Keberlanjutan Looping For Life
179 9 September Akselerasi Bisnis UMKM, Livin’ Merchant Milik Bank Mandiri Menangkan AIBP Enterprise Innovation Awards 2025
180 11 September Dukung Program Prioritas Pemerintah, Kredit Hilirisasi Mineral Bank Mandiri Tembus Rp 35,75 Triliun per Juni 2025
181 13 September Semakin Mudah! Mulai Rp1 Juta, Nasabah Kini Bisa Investasi SBN Sekunder Langsung dari Livin’ by Mandiri
182 15 September Bank Mandiri Serahkan Ambulans untuk YPSIM, Perkuat Akses Pendidikan dan Kesehatan di Medan
183 16 September Sinergi dengan Indosat Ooredoo, Bank Mandiri Akselerasi Ekosistem Digital dan Akses Finansial di Sumatera
184 16 September Bank Mandiri Siap Optimalkan Dana Rp55 Triliun untuk Perkuat Akselerasi Ekonomi Nasiona
185 17 September Bank Mandiri Gelar Livin’ Fest 2025, Expo Sinergi UMKM dan Ekonomi Kreatif
186 18 September Bank Mandiri Akselerasi Layanan Wealth Management melalui Peresmian Mandiri Private Office Surabaya
187 19 September Bank Mandiri Catat Kinerja Solid di Kuartal II 2025, Perkuat Komitmen Sinergi Majukan Negeri
188 19 September Kementerian Perumahan Gandeng Bank Mandiri Sosialisasikan KPP untuk Percepat Program 3 Juta Rumah
189 26 September Bank Mandiri dan Pertamina Lubricants Perkuat Sinergi Ekosistem Bisnis, Dorong Pertumbuhan Ekonomi Kerakyatan di
Sumut
190 26 September Bank Mandiri Konsisten Perkuat Komitmen ESG di Semester I 2025
191 27 September Dukung Pendidikan Nasional, Mandiri Peduli Sekolah Hadirkan Lingkungan Belajar Layak di 27 Lokasi se-Indonesia
192 27 September Dukung Pendidikan Nasional, Mandiri Peduli Sekolah Hadirkan Lingkungan Belajar Layak di Jabodetabek
193 27 September Dukung Pendidikan Nasional, Mandiri Peduli Sekolah Hadirkan Lingkungan Belajar Layak di Sumatera Bagian Utara
194 27 September Dukung Pendidikan Nasional, Mandiri Peduli Sekolah Hadirkan Lingkungan Belajar Layak di Palembang dan Jambi
195 27 September Dukung Pendidikan Nasional, Mandiri Peduli Sekolah Hadirkan Lingkungan Belajar Layak di Jawa Barat
196 27 September Dukung Pendidikan Nasional, Mandiri Peduli Sekolah Hadirkan Lingkungan Belajar Layak di Wilayah Jawa Tengah
197 27 September Dukung Pendidikan Nasional, Mandiri Peduli Sekolah Hadirkan Lingkungan Belajar Layak di Jawa Timur
198 27 September Dukung Pendidikan Nasional, Mandiri Peduli Sekolah Hadirkan Lingkungan Belajar Layak di Kalimantan
199 27 September Dukung Pendidikan Nasional, Mandiri Peduli Sekolah Hadirkan Lingkungan Belajar Layak di Sulawesi
690 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 693
No. Tanggal Judul Release
200 27 September Dukung Pendidikan Nasional, Mandiri Peduli Sekolah Hadirkan Lingkungan Belajar Layak di Nusa Tenggara
TATA KELOLA PERUSAHAAN
201 27 September Dukung Pendidikan Nasional, Mandiri Peduli Sekolah Hadirkan Lingkungan Belajar Layak di Papua
202 29 September Akselerasi Perekonomian, Bank Mandiri Salurkan Rp 31,79 Triliun KUR ke 273.045 UMKM hingga Agustus 2025
203 30 September Mandiri Sahabatku Hadir di Taiwan, Dorong PMI Jadi Wirausaha Tangguh dan Mandiri
204 30 September Bank Mandiri Raih Pengakuan Internasional di Bidang Cash Management dan Treasury dari Global Finance
205 30 September Bank Mandiri Dukung Industri Kreatif di INACRAFT sebagai Momentum HUT ke-27: Sinergi Majukan Negeri
206 1 Oktober Dukung Ekonomi Nasional, Kredit Mandiri Tembus Rp1.729 Triliun, Tumbuh 10,4%
207 1 Oktober Bank Mandiri Dukung Peluncuran KMILN, Akselerasi Layanan Diaspora Melalui Livin’ by Mandiri
208 2 Oktober Bank Mandiri Rayakan HUT ke-27 dengan Pasar Murah di Nawasena, Wujud Sinergi Majukan Negeri untuk Masyarakat
209 2 Oktober HUT Ke-27, Bank Mandiri Genjot KPR dengan Promo Hunian Terjangkau untuk Nasabah
210 3 Oktober Dorong Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat, Aksi Bersih Mandiri Libatkan 1.350 Peserta di Seluruh Indonesia
211 4 Oktober Bank Mandiri Sematkan Opsi Fitur Pencairan di Livin’ Merchant, Akselerasi Arus Kas dan Hadirkan Nilai Tambah bagi
Pelaku Usaha
212 5 Oktober Dorong Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat, Aksi Bersih Mandiri Libatkan 100 Peserta di Sumatera Bagian Utara
213 5 Oktober Inovasi Livin’, Kopra, dan Livin’ Merchant Antarkan Bank Mandiri Raih “Indonesia Customer Experience of the Year” 2025
214 5 Oktober Dorong Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat, Aksi Bersih Mandiri Libatkan 150 Peserta di Sumatera Bagian Selatan
215 6 Oktober Bank Mandiri Serap 63% Dana Rp55T untuk Perkuat Industri Padat Karya dan Ekonomi Kerakyatan
216 7 Oktober Gelaran Seni Terbesar di Asia Tenggara, Pasar Seni ITB 2025 Hadir Wujudkan Ruang Seni Inklusif dan Inovatif
217 8 Oktober Sinergi Dengan Kementerian Perumahan, Bank Mandiri Akselerasi Program 3 Juta Rumah Melalui Sosialisasi KPP Di
Medan
218 9 Oktober Sambut HUT Ke-27, Bank Mandiri Selenggarakan Livin’ Fest dengan Sinergikan UMKM dan Ekonomi Kreatif
219 10 Oktober Bank Mandiri Rayakan HUT ke-27 dengan Pasar Murah di Sumatera Utara, Wujud Sinergi Majukan Negeri untuk
Masyarakat
220 10 Oktober Bank Mandiri Rayakan HUT ke-27 dengan Pasar Murah di Sumatera Selatan, Wujud Sinergi Majukan Negeri untuk
Masyarakat
221 10 Oktober Bank Mandiri Rayakan HUT ke-27 dengan Pasar Murah di Jawa Barat, Wujud Sinergi Majukan Negeri untuk Masyarakat
222 10 Oktober Bank Mandiri Rayakan HUT ke-27 dengan Pasar Murah di Semarang, Wujud Sinergi Majukan Negeri untuk Masyarakat
223 10 Oktober Bank Mandiri Rayakan HUT ke-27 dengan Pasar Murah di Jawa Timur, Wujud Sinergi Majukan Negeri untuk Masyarakat
224 10 Oktober Bank Mandiri Rayakan HUT ke-27 dengan Pasar Murah di Kalimantan, Wujud Sinergi Majukan Negeri untuk Masyarakat
225 10 Oktober Bank Mandiri Rayakan HUT ke-27 dengan Pasar Murah di Sulawesi, Wujud Sinergi Majukan Negeri untuk Masyarakat
226 10 Oktober Bank Mandiri Rayakan HUT ke-27 dengan Pasar Murah di Nusa Tenggara Timur, Wujud Sinergi Majukan Negeri untuk
Masyarakat
227 10 Oktober Bank Mandiri Rayakan HUT ke-27 dengan Pasar Murah di Papua, Wujud Sinergi Majukan Negeri untuk Masyarakat
228 13 Oktober Dorong Sinergi Majukan Negeri, Bank Mandiri Salurkan Kredit Infrastruktur Rp 412,13 Triliun
229 14 Oktober Bank Mandiri Perkuat Digitalisasi Pajak Daerah Kendal, Dorong Kemandirian Ekonomi Lokal
230 14 Oktober Livin’ Fest 2025 Medan Digelar 25 Oktober, Bank Mandiri Akselerasi Sinergi Lintas Sektor
231 15 Oktober Mandiri Bakti Kesehatan Sasar 7.000 Penerima Manfaat di 12 Wilayah Indonesia
232 15 Oktober Mandiri Bakti Kesehatan Sasar 600 Penerima Manfaat di Riau
233 15 Oktober Mandiri Bakti Kesehatan Sasar 600 Penerima Manfaat di Sumatera Selatan
234 15 Oktober Mandiri Bakti Kesehatan Sasar 600 Penerima Manfaat di Jawa Barat
235 15 Oktober Mandiri Bakti Kesehatan Sasar 650 Penerima Manfaat di Jawa Tengah
236 15 Oktober Mandiri Bakti Kesehatan Sasar 600 Penerima Manfaat di Jawa Timur
237 15 Oktober Mandiri Bakti Kesehatan Sasar 600 Penerima Manfaat di Kalimantan Tengah
238 15 Oktober Mandiri Bakti Kesehatan Sasar 600 Penerima Manfaat di Sulawesi dan Maluku
239 15 Oktober Mandiri Bakti Kesehatan Sasar 500 Penerima Manfaat di Bali
240 15 Oktober Mandiri Bakti Kesehatan Sasar 400 Penerima Manfaat di Papua
241 15 Oktober Bank Mandiri Perkuat Peran Sebagai Mitra Strategis Pemerintah Lewat Akselerasi Ekspor Digital di TEI 2025
242 16 Oktober Livin’ Fest 2025 Resmi Dibuka, Bank Mandiri Rayakan 27 Tahun Sinergi Majukan Negeri
243 16 Oktober Bank Mandiri Raih Apresiasi dari BKKBN atas Komitmen dalam Akselerasi Penanggulangan Stunting
244 20 Oktober Bank Mandiri Kembali Raih Best Bank in Indonesia versi Global Finance, Perkuat Transformasi Digital dan Ekonomi Inklusif
245 21 Oktober Wujudkan Inklusivitas Ekonomi, Bank Mandiri Salurkan Kredit Mikro ke 654 Ribu Perempuan Pengusaha
246 22 Oktober Bank Mandiri Pacu Pertumbuhan Ekonomi Kerakyatan Lewat Mandiri Mikro Fest (MMF) 2025
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 691
Page 694
No. Tanggal Judul Release
247 23 Oktober Livin’ Fest Medan 2025 Resmi Dibuka, Wadah Sinergi UMKM dan Sektor Produktif oleh Bank Mandiri
TATA KELOLA PERUSAHAAN
248 23 Oktober Sampurasun! Livin’ Fest Bandung 2025 Resmi Dibuka, Bank Mandiri Rayakan 27 Tahun Sinergi Majukan Negeri
249 24 Oktober Sinergi Majukan Negeri, Bank Mandiri Semarakan Aksi Berkelanjutan Looping for Life di Livin’ Fest 2025
250 27 Oktober Kinerja Solid Kuartal III 2025, Bank Mandiri Perkokoh Peran sebagai Penggerak Pertumbuhan Ekonomi Nasional
251 28 Oktober Sinergi Majukan Negeri, Bank Mandiri Bimbing PMI Jepang Menjadi Wirausaha di Negeri Sendiri
252 29 Oktober Bank Mandiri Pertegas Optimisme Bisnis, Buyback Saham Jadi Sinyal Kekuatan Fundamental
253 29 Oktober Kiprah Satu Dekade Jakarta Coffee Week, Hadirkan Kolaborasi Epik Pelaku Industri dan Pecinta Kopi di Indonesia
254 30 Oktober Sinergi Majukan Negeri Lewat Inovasi Digital, Bank Mandiri Raih 8 Penghargaan Internasional
255 31 Oktober Bank Mandiri Akselerasi Industri Kopi Nasional Lewat Jakarta Coffee Week 2025
256 1 November Dorong Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat, Aksi Bersih Mandiri Libatkan 200 Peserta di Bali dan Nusa Tenggara
257 1 November Dorong Peningkatan Kualitas Hidup Masyarakat, Aksi Bersih Mandiri Libatkan 50 Peserta di Papua
258 3 November Bank Mandiri Siap Salurkan Rp3,22 Triliun BLTS Kesra 2025 Lewat Jaringan Cabang dan Mandiri Agen
259 4 November Perkuat Sektor Perikanan, Bank Mandiri Serahkan Bantuan Alat Tangkap ke Nelayan di Desa Bukamog Sulawesi Tengah
260 4 November Bank Mandiri Hadirkan Livin’ Fest 2025 di Palembang, Sinergikan UMKM dan Industri Kreatif
261 5 November Bank Mandiri Perkuat Komitmen ESG melalui Kinerja Keberlanjutan yang Solid
262 6 November Ayo Rame-Rame ke Livin’ Fest Semarang 2025! Bank Mandiri Sinergikan UMKM dan Ekonomi Kreatif
263 7 November Bank Mandiri Gelar Livin’ Fest 2025 di Balikpapan, Expo Sinergi UMKM dan Ekonomi Kreatif
264 10 November Bank Mandiri Gandeng IKA UII Terbitkan Kartu Debit Co-Brand GPN untuk Perkuat Inklusi Keuangan
265 11 November Kuatkan Sektor Produktif, Bank Mandiri Kucurkan Rp 38,11 Triliun KUR hingga Oktober 2025
266 12 November Lewat Program Bapak Asuh, Bank Mandiri Dorong Purna PMI Lombok Timur Jadi Wirausahawan Mandiri di Negeri Sendiri
267 13 November Bank Mandiri Resmi Buka Livin’ Fest 2025 di Palembang, Sinergikan UMKM dan Industri Kreatif
268 17 November Dorong Ketahanan Pangan Nasional, Bank Mandiri Bantu Petani Kebumen Hindari Gagal Panen
269 17 November Livin’ Run Fest 2025 Palembang Sukses Digelar, Hadirkan Sinergi Lari, Musik, UMKM, dan Inovasi Digital Bank Mandiri
270 18 November Bank Mandiri Perluas Layanan Treasury untuk Dukung Akselerasi Ekonomi Nasional
271 19 November Praktis! Bank Mandiri dan KAI Group Resmikan Implementasi QRIS Tap di Transportasi Publik
272 20 November Sinergi Dengan Kementerian Perumahan, Bank Mandiri Akselerasi Program 3 Juta Rumah Melalui Sosialisasi KPP di
Tangerang
273 20 November Bank Mandiri Resmi Buka Livin’ Fest 2025 di Makassar, Sinergikan UMKM dan Industri Kreatif
274 20 November Bank Mandiri Resmi Buka Livin’ Fest 2025 di Balikpapan, Perkuat Ekosistem UMKM dan Industri Kreatif Kalimantan
275 21 November Dominasi Transaksi Digital, Bank Mandiri Dinobatkan sebagai Indonesia’s Best Transaction Bank 2025
276 24 November Mandiri Sahabatku Perdana Hadir di Ansan, Perkuat Literasi Keuangan, Akses Investasi, dan Peluang Usaha Perikanan
bagi PMI Korsel
277 26 November Wujudkan Ekonomi Hijau yang Inklusif, Bank Mandiri Perkuat Strategi Pembiayaan untuk Sektor Energi Terbarukan
278 27 November Bank Mandiri Perkuat Sinergi Majukan Negeri Lewat Akselerasi KUR dan Penguatan Komoditas Daerah Kalimantan Barat
279 27 November Bank Mandiri Gelar Livin’ Fest Jayapura 2025, Dorong Sinergi UMKM, Industri Kreatif, dan Layanan Finansial
280 30 November Bank Mandiri Hadir untuk Sumatera, Ribuan Bantuan Tanggap Darurat Disalurkan bagi Warga Terdampak Bencana
281 1 Desember Bukti Sinergi Majukan Negeri, Bank Mandiri Dinobatkan Sebagai Indonesia’s Best Corporate, Investment and Wholesale
Bank 2025
282 1 Desember Apresiasi Nasabah, Bank Mandiri Tetapkan Tujuh Pemenang Program Racing Points MAMA Awards 2025
283 1 Desember Akselerasi Ekonomi Kerakyatan, Bank Mandiri Gelar Program Mandiri Belanja Untung di Mal Jayapura
284 2 Desember Bank Mandiri Terbitkan Obligasi Keberlanjutan Rp5 Triliun untuk Perluas Pembiayaan Berkelanjutan
285 2 Desember Tok! OJK Tetapkan Riduan dan Henry Panjaitan Lolos Uji Kelayakan sebagai Dirut dan Wadirut Bank Mandiri
286 3 Desember Outlook Ekonomi 2026 : Ekonom Bank Mandiri Nilai Akselerasi Pemulihan Tetap Terjaga Lewat Sinergi Kebijakan
Pemerintah
287 3 Desember Bank Mandiri Percepat Penyaluran 67.000 Bantuan Bencana untuk Warga Sumatera
288 4 Desember Livin’ Fest 2025 Resmi Hadir di Bali, Bank Mandiri Angkat Potensi UMKM dan Industri Kreatif
692 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 695
No. Tanggal Judul Release
289 5 Desember Bank Mandiri Sabet 5 Penghargaan BI, Tegaskan Peran Strategis dalam Stabilitas Ekonomi Nasional
TATA KELOLA PERUSAHAAN
290 8 Desember Bank Mandiri Perkuat Ekonomi Kerakyatan Jawa Barat Lewat Sinergi Layanan Keuangan dan Program Pemberdayaan
291 8 Desember Akselerasi Livin’ by Mandiri Dukung Perluasan Ekosistem Digital dan Nilai Tambah Masyarakat
292 9 Desember Konsisten Empat Tahun Beruntun, Bank Mandiri Kembali Raih Juara 1 pada ARA 2024 atas Transparansi Laporan Tahunan
293 9 Desember Penuhi Kebutuhan Nasabah Saat Libur Nataru, Bank Mandiri Siapkan Uang Tunai secara net sebesar Rp 25 Triliun
294 10 Desember Akselerasi Pembiayaan Digital, Kopra by Mandiri Hadirkan Fitur Kredit Agunan Deposito (KAD)
295 11 Desember Puncak Livin’ Fest 2025 Resmi Digelar di Surabaya, Bank Mandiri Dorong Akselerasi UMKM dan Industri Kreatif Lewat
Sinergi Lintas Sektor
296 13 Desember Liburan Makin Seru, Bank Mandiri Tebar Promo FOMO Akhir Tahun hingga Rp2,5 Juta
297 14 Desember Hadir di Tengah Warga, Bank Mandiri Kembali Salurkan Bantuan Bencana di Tiga Titik Sumatera Utara
298 15 Desember Kredit dan DPK Tumbuh Dua Digit, Likuiditas Terjaga Dukung Akselerasi Kinerja Bank Mandiri Jelang Tutup Buku 2025
299 17 Desember Hadir Langsung, Dirut dan Jajaran Direksi Bank Mandiri Pastikan Kesiapan Bantuan bagi Masyarakat Terdampak Bencana
di Sumatera
300 19 Desember RUPSLB Bank Mandiri Tegaskan Dukungan Pemegang Saham dan Penguatan Strategi Menuju 2026
301 21 Desember Bank Mandiri Segarkan Komisaris, Pertebal Pengawasan di Tengah Ekspansi
302 22 Desember Fundamental Solid, Bank Mandiri Rencanakan Dividen Interim 2025 Rp9,3 Triliun
303 23 Desember Solidaritas Tanpa Batas, Relawan Mandiri dan BUMN Peduli Bantu Tanggap Bencana Sumatera
304 23 Desember Cerminkan Kepercayaan Pasar, Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan 1 Tahap 1 Tahun 2025 Bank Mandiri Oversubscribed
3,10 Kali
305 24 Desember Ringankan Beban Nasabah Terdampak Bencana Sumatera, Bank Mandiri Berikan Relaksasi Kredit
306 25 Desember Pertumbuhan Kredit Kuat dan DPK Meningkat, Fungsi Intermediasi Bank Mandiri Solid di Akhir Tahun
Buletin
Bank Mandiri secara rutin menerbitkan buletin tahunan sebagai bagian dari upaya penyampaian informasi dan edukasi
kepada pemangku kepentingan. Berikut merupakan buletin yang telah diterbitkan sepanjang tahun 2025:
No. Nomor Buletin Bulan Tema
1 539 Januari Semangat Baru Bangkitkan Kreasi Baru
2 540 Februari Bergerak dalam Harmoni, Seirama Alunkan Prestasi
3 541 Maret Harmoni Ramadhan: Momen Berkah di Setiap Waktu
4 542 April Kartini Masa Kini, Mandiri Untuk Negeri
5 543 Mei Tumbuh Berkelanjutan Bersama Mandiri
6 544 Juni Akselerasi Potensi Ekonomi Negeri
7 545 Juli Langkah Mandiri untuk Indonesia Maju
8 546 Agustus Melangkah Bersama, Wujudkan Cita-Cita Bersama
9 547 September Dari Hati Memberi Arti
10 548 Oktober Sinergi Majukan Negeri
11 549 November Merayakan Perjalanan Menyambut Harapan Baru
12 550 Desember Merangkai Kembali Cerita Tahun ini
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 693
Page 696
HUBUNGAN INVESTOR
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Hubungan Investor memastikan komunitas pasar modal memperoleh informasi yang jelas, konsisten, dan dapat
diandalkan mengenai kinerja dan arah strategis Bank Mandiri, sehingga kepercayaan dan persepsi pasar dapat
terjaga dengan kuat.
Fungsi Hubungan Investor (IR) di Bank Mandiri berperan penting dalam membangun komunikasi yang efektif antara
Bank dan komunitas pasar modal. IR menyediakan informasi yang memungkinkan investor, pemegang saham,
analis, dan pelaku pasar lainnya memperoleh pemahaman yang menyeluruh mengenai kondisi keuangan, strategi
bisnis, serta prospek Bank. Melalui alur komunikasi yang terstruktur, IR mendukung terciptanya persepsi pasar yang
objektif dan kredibel terhadap kinerja Perseroan.
Unit kerja IR memastikan bahwa setiap informasi yang diperlukan oleh investor disampaikan secara jelas dan
dapat diandalkan melalui berbagai kanal, seperti pertemuan dengan analis dan investor, public expose, presentasi
strategis, roadshow, publikasi laporan, serta keikutsertaan dalam konferensi investor, baik di dalam maupun luar
negeri. Keterlibatan aktif ini membantu memperluas akses informasi dan memperkuat hubungan antara Bank
Mandiri dan komunitas investasi.
Dalam kerangka penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, IR menekankan pentingnya keterbukaan dan akurasi
dalam pelaporan. Pembaruan mengenai kinerja keuangan, arah strategis, dan dinamika pasar diberikan secara
berkala untuk memastikan investor memiliki landasan yang kuat dalam menilai nilai dan potensi jangka panjang
Bank.
Dengan menjalankan peran komunikasi yang konsisten dan responsif, Hubungan Investor berkontribusi pada
pemeliharaan kepercayaan pasar serta mendukung posisi Bank Mandiri sebagai institusi keuangan yang stabil,
transparan, dan berorientasi pada nilai berkelanjutan.
Profil Group Head Investor Relations
Laurensius Teiseran
Group Head Investor Relations
Usia : 37 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Jakarta
Riwayat Pendidikan
S1 di bidang Ekonomi dari Universitas Katolik Indonesia Atmajaya
694 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 697
Pengalaman Kerja
› Group Head Investor Relations di Bank Mandiri (2021-sekarang)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
› Senior Vice President di CGS CIMB Securities (2019-2021)
› Vice President di Credit Suisse Securities (2014-2019)
› Equity Research Analyst di Bahana Sekuritas (2013-2014)
› Research Asisstant di United Nation Development Program (2012-2013)
Kontak Hubungan Investor
Kontak untuk Hubungan Investor Bank Mandiri adalah sebagai berikut:
Investor Relations Group
Menara Mandiri II Lt. 26,
Jl. Jend. Sudirman Kav.54-55 Jakarta 12190 Indonesia
Tel: 021 3002 3000 ext. 7125207
Email: ir@bankmandiri.co.id
Website: https://www.bankmandiri.co.id/web/ir
Tugas dan Tanggung Jawab Hubungan Investor
Tugas dan tanggung jawab Hubungan Investor adalah sebagai berikut:
1. Menciptakan, mengembangkan dan memelihara hubungan kerjasama dengan konstituen dari Pasar Modal
Indonesia antara lain Fund Managers, buy-side & sell-side Analysts, Stock Brokers, Investments Bankers, dan
Rating Agencies.
2. Memberikan informasi kualitatif maupun kuantitatif yang akurat guna membentuk valuasi jangka panjang
saham Bank Mandiri melalui beberapa sarana antara lain meliputi: Quarterly Earnings Call, Investor Conference,
Teleconference, Web-Casts, IR Website, Broker Sponsorship, Road Show & Non-Deal Road Show baik Lokal
maupun International.
3. Mewakili manajemen Perseroan dalam pertemuan dengan para analis dan investor baik one-on-one atau
sesi presentasi publik untuk mengkomunikasikan opini, sikap dan reaksi terhadap isu-isu perusahaan dan
menyediakan feedback strategis bagi manajemen Perseroan.
4. Mencermati pola penjualan serta kepemilikan saham Perseroan termasuk mengelola dan mengembangkan
basis data investor dan laporan kontak.
5. Menjaga keterbukaan, keakuratan dan ketepatan waktu atas pengungkapan (disclosure) informasi yang
relevan kepada pelaku pasar modal.
Kegiatan Hubungan Investor 2025
Pada tahun 2025, Hubungan Investor terus memperkuat komunikasi dengan investor dan pemegang saham
melalui berbagai kegiatan dan saluran interaksi. Aktivitas tersebut meliputi roadshow di dalam dan luar negeri,
pertemuan tatap muka dengan investor, serta dialog rutin dengan analis dan manajer investasi. Melalui rangkaian
kegiatan ini, Hubungan Investor membantu memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai strategi
pengembangan dan kinerja operasional Bank.
Untuk menjaga transparansi dan konsistensi informasi, Hubungan Investor juga menyampaikan pembaruan secara
berkala melalui siaran pers, presentasi korporasi, public expose, dan pertemuan reguler dengan komunitas analis
dan investor. Upaya ini dirancang untuk membangun kepercayaan pemangku kepentingan sekaligus memperkuat
komitmen Bank Mandiri terhadap penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Berikut rincian kegiatan Hubungan Investor selama tahun 2025 :
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 695
Page 698
No. Jenis Kegiatan Jumlah Keterangan Lokasi Peserta
Jakarta, Singapura,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Thailand, Kuala Lumpur,
Conferences related to the Taipei, Hong Kong, Existing dan Potential
1 Investor Conference 25 kali
Company's performance updates Japan, United Kingdom, Investor
United States of
America
Virtual Investor Virtual conference related to the Existing dan Potential
2 4 kali Jakarta
Conference Company's performance updates Investor
Singapura, Kuala
Meeting at the Shareholders' Lumpur, Hong Kong,
Existing dan Potential
3 Non-Deal Roadshow 5 kali office location for the Company's Thailand, United States
Investor
performance updates of America, United
Kingdom, Europe
Virtual meeting with Shareholders
Virtual Non-Deal Existing dan Potential
4 0 kali for the Company's performance Jakarta
Roadshow Investor
updates
The Company's performance Existing dan Potential
5 Adhoc Investor Meeting ±300 kali Jakarta
updates Investor
Quarterly Earnings Call/ Presentation of quarterly financial Existing Investor dan
6 4 kali Jakarta
Analyst Meeting performance reports Analyst
The Company's meeting with
Review Meeting dengan Credit Rating Agencies (CRA) to
7 4 kali Jakarta Rating Agencies
Credit Rating Agencies update Bank Mandiri's rating every
year
Pelatihan Hubungan Investor pada 2025
Untuk memperkuat kemampuan komunikasi dan menjaga relevansi di tengah dinamika pasar modal, tim Hubungan
Investor Bank Mandiri mengikuti berbagai program pelatihan dan workshop sepanjang tahun 2025. Partisipasi
ini bertujuan meningkatkan kompetensi teknis dan pemahaman strategis agar penyampaian informasi kepada
komunitas investasi semakin efektif dan berkualitas. Adapun beberapa pelatihan yang diikuti oleh tim Hubungan
Investor pada tahun 2025 meliputi:
Jenis Pelatihan dan Materi Pengembangan
No. Waktu dan tempat pelaksanaan Penyelenggara
Kompetensi/Pelatihan
1 Program CFO: Menjadi Mitra Strategis 18 Oktober 2024, University of Pennsylvania The Wharton School
2 Manajemen Risiko Perbankan 07 Agustus 2021, Jakarta Institute LSPP
3 Manajemen Risiko Perbankan Level 5 11 Agustus 2025, Jakarta Institute LSPP
696 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 699
AUDIT INTERNAL
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Audit Internal memastikan penerapan tata kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal berjalan efektif
melalui assurance yang independen dan terstruktur. Peran ini membantu menjaga konsistensi kepatuhan di seluruh
unit kerja dan entitas anak Bank Mandiri.
Dalam menjalankan tugasnya, Audit Internal memiliki akses penuh, bebas, dan tidak terbatas terhadap seluruh
catatan, data, aset fisik, serta personel yang relevan dengan penugasan audit. Akses ini menjadi dasar penting
untuk melakukan evaluasi yang menyeluruh. Di sisi lain, Audit Internal bertanggung jawab menjaga kerahasiaan
dan integritas informasi yang diperoleh selama proses pemeriksaan, sesuai prinsip profesionalisme dan kode etik
audit.
Audit Internal menjalankan fungsi secara independen dan objektif, dipimpin oleh Kepala Audit Internal yang
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris melalui Komite Audit. Kepala Audit
Internal diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris, serta dilaporkan
kepada Otoritas Jasa Keuangan. Sebagai third line of defense, Audit Internal Bank Mandiri terus memperkuat
kualitas pengendalian internal pada seluruh lini pertahanan, termasuk melalui inovasi metodologi, pemanfaatan
data analytics, serta penerapan tools audit modern untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses audit.
Peran Aktif dan Pengawasan Direksi dan Dewan Komisaris terhadap Audit Internal
Anggota Direksi Bank Mandiri bertanggung jawab untuk memastikan tersedianya kerangka pengendalian internal
yang memadai guna mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan mengendalikan seluruh risiko yang dihadapi
Bank. Direksi juga wajib memastikan bahwa Satuan Kerja Audit Intern (SKAI) memperoleh akses terhadap
informasi terkait perkembangan bisnis, inisiatif, proyek, produk, perubahan operasional, serta risiko yang telah
diidentifikasi. Selain itu, Direksi memastikan tindak lanjut dan penyelesaian seluruh temuan serta rekomendasi
SKAI dilakukan secara optimal, serta Kepala SKAI memperoleh sumber daya dan anggaran yang memadai untuk
melaksanakan rencana audit tahunan.
Dewan Komisaris Bank Mandiri bertanggung jawab memastikan Direksi menyusun dan memelihara sistem
pengendalian internal yang efektif dan efisien. Dewan Komisaris melakukan penelaahan atas efektivitas sistem
pengendalian internal sekurang-kurangnya satu kali dalam setahun berdasarkan informasi dari SKAI, serta
menunjuk pihak independen eksternal sebagai pengendali mutu untuk melakukan kaji ulang atas kinerja SKAI
dengan mempertimbangkan rekomendasi Komite Audit.
Dalam pelaksanaan fungsi audit intern, Bank Mandiri melakukan komunikasi dengan OJK minimal satu kali dalam
setahun, baik secara daring maupun luring. Komunikasi dilakukan oleh Kepala SKAI dan mencakup pembahasan
area berisiko yang diidentifikasi OJK dan SKAI, tindakan mitigasi risiko yang dilakukan Bank, pemantauan tindak
lanjut atas kelemahan yang ditemukan, temuan dan rekomendasi audit intern tahun berjalan, serta rencana audit
tahunan.
Bank Mandiri menindaklanjuti seluruh rekomendasi dari OJK untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi
pelaksanaan fungsi audit intern. Penerapan fungsi audit intern, termasuk struktur, kewenangan, tugas pokok SKAI,
serta aspek pelaksanaan lainnya, sepenuhnya mengikuti ketentuan dalam Peraturan OJK mengenai penerapan
fungsi audit intern pada bank umum.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 697
Page 700
Profil Kepala Internal Audit
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Adi Pranantias
Senior Executive Vice President/SEVP
Internal Audit
Usia: 58 Tahun
Kewarganegaraan: Indonesia
Domisili: Jakarta
Riwayat Pendidikan
Memperoleh Gelar Sarjana di bidang Ekonomi Manajemen dari Universitas Pancasila, Indonesia (1990).
Dasar Hukum Pengangkatan
Menjabat sebagai SEVP Internal Audit berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/024/2024 tanggal
23 April 2024.
Pengalaman Kerja
› Group Head Middle Corporate 1 (2018-2019)
› Group Head Commercial Banking 1 (2019-2022)
› Group Head Commercial Banking 4 (2022-2023)
› Senior Executive Vice President Wholesale Risk (2023-2024)
› Senior Executive Vice President Internal Audit (April 2024 - sekarang)
Kualifikasi/Sertifikasi Profesi Audit Internal
› Qualified Internal Auditor – Manajerial (QIA) (2024)
› Sertifikat Manajemen Risiko (SMR) Jenjang 7 (2024)
› Audit Intern Bank – Audit Manajer (SKBAIB) (2024)
698 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 701
Struktur Organisasi Internal Audit
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dewan Komisaris Direktur Utama
Komite Tata Kelola
Komite Audit SEVP Internal Audit
Terintegrasi
Wholesale &
Corporate Center IT Audit Retail Audit Senior Investigator
Audit
Retail Production
Wholesale Cyber &
& Goverment Quality Assurance Investigation 1
Banking Audit IT Security Audit
Product Audit
Treasury & IT Infrastructure Audit
Retail Funding
Overseas Network & Technology Transformation & Investigation 2
Distribution Audit
Audit Resillience Audit Data Analytics
Institutional &
IT Digital & Retail Transaction Audit
Capital Market Data Analytic
Retail Audit & Consumer Audit Transformation
Audit
Corporate IT Wholesale Counterpart &
Center Audit Business Audit Operations Support
IT Governance &
Specialist Corporate Center MIS & Counterpart Operations
Reporting
Audit
Specialist Specialist
Keterangan :
Direktur/Komite Audit/Komisaris Audit Manager/Department Head(DH)
SEVP Pejabat Fungsional setara DH
Group Head (GH) Struktur Tim
Pejabat Fungsional setara GH Structure Report
Functional Report
Kedudukan Internal Audit Dalam Struktur Organisasi
Di Bank Mandiri, Internal Audit bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama dan dapat berkomunikasi
langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit. Internal Audit memiliki 4 (empat) Unit Kerja yang
pembidangannya disesuaikan dengan strategi bisnis Bank Mandiri, yaitu Wholesale & Corporate Center Audit
Group, Retail Audit Group, IT Audit Group dan Senior Investigator. Selain itu, Internal Audit juga memiliki 2 (dua)
Departemen yang bertanggung jawab langsung kepada Senior Executive Vice President/Chief Audit Executive
yaitu Quality Assurance Department dan Audit Transformation and Data Analytics Department.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 699
Page 702
Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan Kepala Internal Audit
Chief Audit Executive diangkat dan diberhentikan serta bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama atas
persetujuan Dewan Komisaris dengan mempertimbangkan rekomendasi Komite Audit dan selanjutnya dilaporkan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
kepada OJK. Pengangkatan Chief Audit Executive Perseroan telah dilaporkan kepada OJK melalui Surat tertanggal
3 Mei 2024.
Internal Audit Charter
Internal Audit memiliki Internal Audit Charter yang disahkan oleh Direktur Utama dan Komisaris Utama Bank
Mandiri yang terakhir kali dimutakhirkan pada tanggal 12 Februari 2025. Internal Audit Charter memberikan
pedoman mengenai tujuan, kedudukan, wewenang, tanggung jawab dan ruang lingkup pekerjaan internal audit.
Kedudukan, kewenangan dan tanggung jawab yang dinyatakan secara formal dalam Internal Audit Charter telah
sesuai dengan Peraturan OJK No. 1/POJK.03/2019 tentang Penerapan Fungsi Audit Intern pada Bank Umum.
Tugas dan Tanggung Jawab Internal Audit
Dalam melaksanakan fungsinya, tugas dan tanggung jawab Internal Audit antara lain sebagai berikut:
1. Bertindak sebagai Pembina Sistem untuk aktivitas Investigasi, termasuk untuk Investigasi yang dilaksanakan
oleh unit kerja di luar Internal Audit.
2. Membantu tugas Direktur Utama dan Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan dengan cara
menjabarkan secara operasional baik perencanaan, pelaksanaan, maupun pemantauan hasil audit.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, komersiasl,
operasional, sumber daya manusia, teknologi informasi, dan kegiatan lain melalui audit.
4. Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk memperbaiki dan meningkatkan efisiensi penggunaan sumber
daya dan dana.
5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua
tingkatan manajemen.
6. Memberikan konsultasi dan keyakinan terkait hal yang bersifat strategis baik pada saat perencanaan maupun
pada saat pelaksanaan kegiatan operasional.
7. Menjaga informasi rahasia yang diperoleh sewaktu menjabat sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
Kewenangan Internal Audit
Adapun kewenangan yang dimiliki oleh Internal Audit antara lain sebagai berikut:
1. Melakukan aktivitas Internal Audit terhadap semua unit kerja dalam organisasi Bank, Entitas Anak dan afiliasi
sesuai tata kelola yang berlaku.
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit serta Komite Tata
Kelola Terintegrasi.
3. Melakukan komunikasi dan koordinasi dengan pihak eksternal termasuk regulator dan auditor eksternal.
4. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan Direktur Utama, Dewan Komisaris, dan Komite Audit.
5. Mengakses seluruh informasi, catatan, karyawan, dan termasuk di dalamnya namun tidak terbatas pada
rekening dan sumber daya serta hal-hal lain yang dianggap perlu terkait dengan tugas dan fungsinya.
6. Melakukan aktivitas investigasi terhadap kasus/masalah pada setiap aspek dan unsur kegiatan yang terindikasi
fraud dan pelanggaran code of conduct dalam organisasi Bank, Entitas Anak dan afiliasi sesuai tata kelola yang
berlaku.
7. Mengikuti rapat yang bersifat strategis tanpa memiliki hak suara.
Komposisi Personil Internal Audit
Dalam menjalankan tugasnya, Internal Audit Perseroan didukung oleh Sumber Daya yang berkompeten serta
memiliki kualifikasi yang memadai. Jumlah komposisi personil Internal Audit adalah sebagai berikut:
Jabatan Jumlah Pegawai
SEVP/Chief Audit Executive 1
Chief Auditor 3
Senior Investigator Head 1
Audit Manager 11
Investigator Head 2
Department Head 3
Specialist Auditor 3
700 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 703
Jabatan Jumlah Pegawai
Specialist Investigator 2
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Lead Auditor 30
Lead Investigator 2
Team Leader 4
Section Head 1
Investigator 8
Senior Auditor 25
Auditor 61
Junior Investigator 5
Officer 8
Supporting 13
Sertifikasi Profesi Internal Audit
Internal Audit terus mendorong pengembangan kompetensi seluruh personelnya melalui berbagai program
pendidikan berkelanjutan. Upaya ini mencakup pendidikan profesi bersertifikasi, baik nasional maupun
internasional, serta partisipasi dalam program attachment dan pelatihan di dalam maupun luar negeri. Sertifikasi
profesional yang telah dimiliki personel Internal Audit hingga tahun 2025 disajikan pada tabel berikut.
Sertifikasi Profesi Nasional Tahun 2025
Sertifikasi Jumlah Pegawai
Qualified Internal Auditor – Dasar 10
Qualified Internal Auditor – Lanjutan 22
Qualified Internal Auditor – Manajerial 8
Audit Intern Bank – Auditor 98
Audit Intern Bank – Audit Supervisor 40
Audit Intern Bank – Audit Manajer 4
General Banking 62
Chartered Accountant 3
Certified Legal Auditor 2
Certified Internal Audit Executive 2
Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 4 134
Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 5 41
Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 6 3
Sertifikat Manajemen Risiko Jenjang 7 2
EnCase Certified Examiner 1
Cisco Certified Network Associate 1
Certified Master of Handwriting Analyst 1
Certified Anti-Fraud Manager 2
Certified Handwriting Analyst 2
Certified Forensic Auditor 13
Computer Hacking Forensic Investigator 8
Fraud Risk Management Profesional 4
Sertifikasi Kepatuhan 1
Sertifikasi Competency Based Interview 4
Certified International Trade and Finance 1
Certified Internasional of Enterprise Risk Management 1
Certified Investment Banking 1
Certified Risk Professional 1
Magnet Certified Forensic Examiner 2
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 701
Page 704
Sertifikasi Profesi Internasional Tahun 2025
Sertifikasi Jumlah Pegawai
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Certified Internal Auditor 2
Certified Fraud Examiner 3
Certified Information System Auditor 12
Certified Information Security Manager 3
Certified in the Governance of Enterprise IT 3
Control Objectives for Information and Related Technology 2
Information Technology Infrastructure Library 8
Certified Information Systems Security Professional 2
Certification in Control Self Assessment 1
Certified Ethical Hacker 1
Certified in Risk and Information Systems Control 1
Nama Kegiatan/Organisasi Jabatan Periode
Ikatan Auditor Intern Bank (IAIB) 2 (dua) orang Audit Manager (AM) sebagai pengurus. 2023-2026
Pada tahun 2025, beberapa institusi melakukan kegiatan benchmark ke Internal Audit Bank Mandiri. Adapun daftar
institusi yang melakukan benchmarking adalah sebagai berikut:
No. Tanggal Benchmarking Institusi Fokus Pembahasan
Proses end-to-end audit investigasi dan pengembangan kompetensi terkait
1 28 Mei 2025 PT Mitra Transaksi Indonesia
audit investigasi
2 7 Juli 2025 PT Perkebunan Nusantara I Tata kelola audit, data analytics, quality assurance dan investigasi
Proses Audit, Continuous Auditing, Implementasi Global Internal Audit
3 14 Juli 2025 ASABRI
Standards, Quality Assurance
4 5 Agustus 2025 Mandiri Utama Finance Data analytics dan Continuous Auditing
Tata kelola IT audit, KPI, pengembangan pegawai, metodologi & strategi IT
5 24 September 2025 PT BRI (Persero) Tbk.
audit, dan data analytics
Metodologi Audit, Teknologi & Data Analytics, Evaluasi Kinerja, Penerapan
6 20 Oktober 2025 PT Bank DKI (Bank Jakarta)
Strategi Anti Fraud
7 28 November 2025 Universitas Indonesia Kolaborasi ICoFR, Audit Internal, dan Audit Eksternal di Bank Mandiri
8 10 Desember 2025 PT Trakindo Utama Quality Assurance
Kode Etik Auditor
Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya Auditor Internal Bank Mandiri dituntut untuk bersikap
profesional dan taat pada kode etik yang telah ditetapkan. Kode etik Auditor Internal Bank Mandiri adalah sebagai
berikut:
1. Integritas (Integrity)
Auditor Internal menunjukkan integritas dalam pekerjaan dan perilaku.
2. Objektivitas (Objectivity)
Auditor Internal mempertahankan sikap tidak memihak dan tidak bias ketika melakukan aktivitas internal audit
dan mengambil keputusan.
3. Kompetensi (Competency)
Auditor Internal harus memiliki dan menerapkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan untuk memenuhi
peran dan tanggung jawabnya.
4. Menerapkan Kecermatan Profesional (Due Professional Care)
Auditor Internal menerapkan kecermatan profesional dalam merencanakan dan melaksanakan aktivitas
internal audit.
5. Kerahasiaan (Confidentiality)
Auditor Internal menggunakan dan melindungi informasi dengan tepat.
Pengembangan Kompetensi Internal Audit
Pengembangan kompetensi Internal Audit dapat dilihat pada Bab Profil dalam Laporan Tahunan ini.
702 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 705
Sistem Informasi Internal Audit
Untuk meningkatkan efektivitas pelaksanaan audit dan memberikan gambaran utuh kepada Manajemen terkait
pelaksanaan audit, maka aktivitas audit yang terdiri dari tahap perencanaan, pelaksanaan, pelaporan dan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
monitoring dilakukan dengan menggunakan aplikasi yang dinamakan Sistem Informasi Manajemen Audit &
Investigasi (SIMANIS) yang pengembangannya dilakukan secara internal sebagai sistem pencatatan & monitoring
hasil audit & investigasi. Aplikasi SIMANIS telah digunakan sejak 21 Februari 2020 dan saat ini pengembangan
masih terus berlanjut untuk penyempurnaan dari versi sebelumnya.
Metode Audit
Internal Audit menerapkan metodologi Risk Based Audit (RBA) dalam melaksanakan aktivitas internal audit dengan
memfokuskan pada area yang berisiko tinggi. Penerapan metodologi ini sesuai dengan kebutuhan Organisasi,
ketentuan Regulator dan best practices.
Penerapan metodologi RBA membutuhkan kerja sama yang baik antara Internal Audit dengan Unit Kerja Manajemen
Risiko Operasional serta Klien.
Berikut adalah grand design penerapan risk-based audit di Bank Mandiri.
1. Strategy 2. Objectives 3. Processes 4. Risk 5. Control
Indentify business Indentify business Indentify processes Indentify Risk Indentify controls to
strategy objectives supporting business associated with the provide assurance
strategy & objectives processes on risk
16. Assesment 6. Risk Appetite
Re-assess Establish risk
appropriateness appetite and
of auditees’s risk tolerance
proprotosation
Keterangan :
15. ARS Step 1 - 3 : Dilaksanakan oleh Business Unit / Risk Owner 7. Classification
Step 4 - 9 : Owner difasilitasi oleh unit SOR dengan
Determine Audit Determine risk
Rating Score menggunakan Policy, methodology, dan tools dari Risk classification for the
Management Unit individuals’ risks
Step 10 - 16 : Dilaksanakan oleh Internal Audit
14. Fieldwork 8. Risk Response
Execute audit and Determine risk
agree findings with response mitigation
auditees measures
13. Scope 12. Audit Plan 11. Approach 10. Evaluation 9. Risk Priorisation
Agree the scope with Development of Agree risk maturity Evalution of risk Prioritise areas for
auditees internal audit plan and audit approach assestment by audit
with auditees auditees
Program Kerja Internal Audit
Pada tahun 2025, Internal Audit telah menyusun rencana audit sebanyak 41 (empat puluh satu) subyek
penugasan yang terdiri dari Audit Tematik, Audit Umum, Audit Mandatory, Audit Entitas Anak dan Consulting.
Penugasan-penugasan tersebut dilaksanakan oleh tiga unit kerja di Internal Audit, yaitu Unit Kerja Wholesale
& Corporate Center Audit Group, Retail Audit Group, dan Information & Technology Audit Group. Adapun detail
subjek penugasan dapat dilihat pada grafik berikut.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 703
Page 706
TATA KELOLA PERUSAHAAN
5 1
19 1
Audit Audit
Umum Tematik
41
4
2 Penugasan 13 2
Aktivitas Audit
Lainnya Mandatory
6
Audit
Perusahaan
Anak
3
Pelaksanaan Kegiatan Audit Tahun 2025
Perkembangan metodologi internal audit yang cukup dinamis mendorong unit kerja Internal Audit Perseroan untuk lebih
responsif/tanggap dan proaktif. Dengan adanya perubahan ini, maka rencana audit (audit plan) yang awalnya statis
menjadi lebih dinamis, menyesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan Perseroan. Adapun selama tahun 2025 telah
dilaksanakan kegiatan audit berdasarkan rencana audit yang telah disusun sebelumnya untuk selanjutnya hasil audit
tersebut akan ditindaklanjuti dan dijadikan salah satu bahan untuk melakukan perbaikan yang berkelanjutan di Bank
Mandiri.
Temuan dan Tindak Lanjut Hasil Internal Audit
Tahun Outstanding Closed Jumlah
2016 0 628 628
2017 0 627 627
2018 0 547 547
2019 0 470 470
2020 0 357 357
2021 0 660 660
2022 0 761 761
2023 0 996 996
2024 1* 1.393 1.394
2025 637* 573 1.210
*) 638 DMTL dalam” Proses Penyelesaian”, dengan komitmen penyelesaian mulai 31 Januari 2026.
704 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 707
Standar Pelaksanaan Fungsi Internal Audit c. Berkomunikasi langsung dengan Internal
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) menerbitkan POJK No. Audit terkait berbagai hal yang berhubungan
1/POJK.03/2019 tentang Penerapan Fungsi Audit dengan aktivitas internal audit.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Intern pada Bank Umum, berlaku sejak 29 Januari d. Menindaklanjuti temuan Auditor Internal dan
2019 menggantikan Standar Pelaksanaan Fungsi Auditor Eksternal.
Audit Intern Bank (SPFAIB) yang selama ini digunakan. e. Direktur Utama bersama dengan Dewan
Menindaklanjuti terbitnya POJK tersebut, Internal Audit Komisaris menyetujui Rencana Audit
telah mengadopsi regulasi tersebut pada ketentuan Tahunan dan alokasi anggaran dengan
Internal yaitu Internal Audit Charter, Kebijakan Internal mempertimbangkan rekomendasi Komite
Control Bank Mandiri (KICN), Standar Pedoman Audit.
Internal Audit (SPIA), serta Petunjuk Teknis Internal 4. Tanggung Jawab Dewan Komisaris Terkait Fungsi
Audit (PTIA), yang terakhir diperbaharui pada tahun Internal Audit:
2025. e. Menyetujui dan mengevaluasi Kebijakan
Internal Audit yang telah mendapatkan
Peraturan OJK No. 11/POJK.03/2022 dan Surat persetujuan Direksi.
Edaran OJK No. 21/SEOJK.03/2017 f. Memastikan bahwa Direksi dan Perusahaan
Dalam pelaksanaan Audit, khususnya IT Audit, Bank Anak memiliki Internal Audit yang menjalankan
juga tunduk pada ketentuan yang diatur dalam fungsi internal audit.
Peraturan OJK No. 11/POJK.03/2022 tentang g. Memberikan persetujuan atas pengangkatan
Penyelenggaraan Teknologi Informasi oleh Bank dan pemberhentian Chief Audit Executive
Umum, dan Surat Edaran OJK No. 21/SEOJK.03/2017 yang diusulkan oleh Direksi, dengan
tentang Penerapan Manajemen Risiko dalam mempertimbangkan rekomendasi Komite
Penggunaan Teknologi Informasi oleh Bank Umum Audit.
yang bertujuan untuk meningkatkan proses kerja IT h. Memastikan Internal Audit memiliki akses
Audit Bank Mandiri. terhadap informasi dan/atau data mengenai
Bank yang perlu untuk melaksanakan
Standar Audit Internal Global tugasnya.
Selain ketentuan regulator, pelaksanaan Internal Audit i. Memberikan Persetujuan atas Piagam
Bank Mandiri menyesuaikan terhadap Standar Audit Internal Audit (Internal Audit Charter), dengan
Internal Global yang ditetapkan oleh The Institute of mempertimbangkan rekomendasi Komite
Internal Auditors (IIA). Audit, yang diusulkan oleh Direksi dengan
memperhatikan usulan dari Internal Audit.
Fungsi Audit Intern j. Bersama dengan Direktur Utama menyetujui
1. Dalam rangka menjaga dan mengamankan Rencana Audit Tahunan dan alokasi anggaran
kegiatan usaha sesuai visi dan misi PT Bank dengan mempertimbangkan rekomendasi
Mandiri (Persero) Tbk., serta memberikan Komite Audit.
landasan dan pedoman bagi Internal Audit (IA) k. Memastikan bahwa Direksi telah
yang merupakan bagian dari Sistem Pengendalian menindaklanjuti temuan Auditor Internal dan
Intern, maka perlu ditetapkan Piagam Internal Auditor Eksternal.
Audit (Internal Audit Charter). Piagam Internal l. Memastikan Direksi menyusun dan
Audit disusun berdasarkan ketentuan eksternal memelihara Sistem Pengendalian Intern yang
mengenai Penerapan Fungsi Audit Intern pada memadai, efektif, dan efisien.
Bank Umum dan International Professional m. Mengkaji efektivitas dan efisiensi Sistem
Practices Framework dari The Institute of Internal Pengendalian Intern berdasarkan informasi
Auditor (IIA). yang diperoleh dari Internal Audit paling sedikit
2. Internal Audit membantu organisasi mencapai sekali dalam 1 (satu) tahun.
tujuannya melalui aktivitas internal audit (assurance n. Menunjuk pengendali mutu independen
dan consulting) dan aktivitas investigasi dalam dari pihak eksternal untuk melakukan kaji
rangka memberikan penilaian yang independen, ulang terhadap kinerja Internal Audit, dengan
atas pengendalian internal, penerapan manajemen mempertimbangkan rekomendasi Komite
risiko, dan proses tata kelola dalam organisasi Audit, paling sedikit sekali dalam 3 (tiga)
perusahaan. tahun.
3. Anggota Direksi bertanggung jawab: o. Melaksanakan pengawasan dan pemberian
a. Menyusun dan memelihara Sistem nasihat terhadap pelaksanaan fungsi internal
Pengendalian Intern yang memadai, efektif, audit lainnya sesuai dengan ketentuan
dan efisien. peraturan perundang-undangan, anggaran
b. Mengusulkan Piagam Internal Audit (Internal dasar dan/atau keputusan Rapat Umum
Audit Charter), dengan memperhatikan usulan Pemegang Saham/Menteri.
dari Internal Audit.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 705
Page 708
AKUNTAN PUBLIK
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Audit eksternal memastikan bahwa laporan keuangan Bank Mandiri disusun dengan standar transparansi dan
integritas yang tinggi, sekaligus memberikan keyakinan independen kepada pemangku kepentingan mengenai
akurasi dan keandalan informasi keuangan Perseroan.
Mengacu pada POJK No. 37/POJK.03/2019 dan 3. Berdasarkan evaluasi terhadap aspek teknis dan
SEOJK No. 9/SEOJK.03/2020 mengenai Transparansi finansial dari proposal KAP peserta pengadaan,
dan Publikasi Laporan Bank Umum Konvensional, serta Direksi menyampaikan hasil proses pengadaan
SEOJK No. 14/2025 tentang Tata Kelola Bank Umum, tersebut kepada Dewan Komisaris melalui Komite
Bank Mandiri menerapkan proses audit eksternal Audit.
secara independen, profesional, dan sesuai standar 4. Komite Audit memberikan rekomendasi kepada
regulator untuk memastikan kualitas, akurasi, dan Dewan Komisaris atas hasil pengadaan KAP
integritas laporan keuangan. Dalam pelaksanaannya, sebagai dasar penyampaian usulan penunjukan
Bank menunjuk akuntan publik dan/atau Kantor KAP dalam RUPS Tahunan pada 25 Maret 2025.
Akuntan Publik (KAP) yang memenuhi persyaratan 5. Penetapan KAP oleh RUPS Tahunan tanggal 25
kompetensi dan independensi, serta menjalankan Maret 2025.
audit berdasarkan Standar Profesional Akuntan Publik 6. Setelah ditetapkan dalam RUPS Tahunan tanggal
dan lingkup kerja yang telah ditetapkan. 25 Maret 2025, Bank Mandiri menyampaikan
hasil keputusan penunjukan KAP kepada seluruh
Selaras dengan ketentuan tersebut, penunjukan KAP peserta pengadaan.
dilakukan sesuai peraturan OJK mengenai penggunaan
jasa akuntan publik di sektor jasa keuangan, Dalam melakukan penetapan KAP (Auditor Eksternal),
dengan persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan Bank Mandiri menerapkan prinsip-prinsip Etika Profesi
rekomendasi Komite Audit. Melalui mekanisme sebagai berikut:
ini, Bank Mandiri memastikan bahwa proses audit 1. Tanggung jawab profesi;
eksternal berlangsung objektif dan efektif, mencakup 2. Kepentingan umum (publik);
pemberian opini atas kewajaran laporan keuangan, 3. Integritas;
evaluasi pengendalian internal, serta penelaahan atas 4. Objektivitas;
area yang telah diperiksa oleh Audit Internal. 5. Kompetensi dan kehati-hatian profesional;
6. Kerahasiaan;
Penunjukan Akuntan Publik 7. Perilaku profesional;
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan tanggal 8. Standar teknis.
25 Maret 2025, Rapat telah menyetujui penunjukan
Kantor Akuntan Publik Purwanto Susanti dan Surja Kantor Akuntan Publik, Nama Akuntan Serta Fee Audit
(dahulu Purwantono, Sungkoro & Surja (firma anggota dan Jasa Lainnya
Ernst & Young Global Limited)) yang akan mengaudit Total Fee pekerjaan jasa audit dan jasa lainnya yang
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan, Laporan diberikan kepada Kantor Akuntan Publik Purwanto
Keuangan Program Pendanaan Usaha Mikro dan Susanti dan Surja (dahulu Purwantono, Sungkoro &
Usaha Kecil (PUMK), serta laporan lainnya untuk Surja (firma anggota Ernst & Young Global Limited))
Tahun Buku 2025. sebagai Kantor Akuntan Publik dan Saudari Yovita
sebagai Akuntan Publik selama tahun 2025 adalah
Tahapan proses penetapan KAP Laporan Keuangan sebesar Rp16.253.571.429 (termasuk OPE dan PPN)
Tahun Buku 2025: merupakan Fee Jasa Audit dan Jasa Lainnya Tahun
1. Dewan Komisaris meminta Direksi untuk Buku 2025 sebesar Rp16.253.571.429 (termasuk OPE
melakukan pengadaan Akuntan Publik (AP) dan dan PPN), yang diproses dalam satu pengadaan dan
KAP. engagement letter yang sama.
2. Tim Pengadaan KAP untuk Laporan Keuangan
Tahun Buku 2025 yang dibentuk oleh Direksi Rincian Fee Jasa Audit dan Jasa Lainnya Tahun Buku
melaksanakan proses pengadaan dengan 2025 adalah sebagaimana yang tercantum dalam
mengacu pada POJK Nomor 9 Tahun 2023 tentang tabel berikut ini:
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan
serta ketentuan terkait lainnya.
706 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 709
Rincian Fee Jasa Audit dan Jasa Non-Audit
Fee
No. Jenis Jasa
(termasuk OPE dan PPN)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Jasa Audit
Jasa Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Bank Mandiri
1. Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian sesuai dengan SAK (Standar Akuntansi Keuangan) di Rp13.673.896.113
Indonesia dan SPAP (Standar Profesional Akuntan Publik).
2. Reviu Laporan Publikasi Bank Rp129.472.000
3. Ringkasan Komentar, Saran dan Tanggapan Manajemen (Management Letter). Rp99.064.000
4. Audit atas Laporan Keuangan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Cabang Dili, Timor Leste. Rp453.880.000
5. Audit atas Kegiatan Trust sebagai bagian dari objek audit umum terhadap Bank sesuai POJK. Rp164.416.000
Audit atas Laporan Keuangan PUMK sesuai dengan SAK ETAP (Entitas Tanpa Akuntabilitas
6. Publik) di Indonesia, ketentuan Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN) dan Pedoman Akuntansi Program Rp171.192.000
PUMK.
Subtotal Rp14.691.920.113
Jasa Audit dan Audit Related Dalam Rangka Corporate Action
Penerbitan Surat Pernyataan Akuntan (Comfort Letter) atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT Bank Rp6.000.000.000
7. Mandiri (Persero) Tbk dan Entitas Anak Per 31 Desember 2024 dan 2023, terkait Penerbitan Global Bonds
USD Bank Mandiri Tahun 2025
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan Entitas Anak Per 30 Rp9.500.000.000
8. Juni 2025 untuk Penerbitan PUB Obligasi Berlandaskan Keberlanjutan Berkelanjutan I (Sustainability
Bond) Bank Mandiri Tahun 2025.
Penerbitan Kembali Laporan Audit (Reissue) atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT Bank Mandiri
9. (Persero) Tbk dan Entitas Anak Per 30 Juni 2025 untuk Penerbitan PUB Obligasi Berlandaskan Rp450.000.000
Keberlanjutan Berkelanjutan I (Sustainability Bond) Bank Mandiri Tahun 2025.
Penerbitan Surat Pernyataan Akuntan (Comfort Letter) atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT Bank
10. Mandiri (Persero) Tbk dan Entitas Anak Per 30 Juni 2025 untuk Penerbitan PUB Obligasi Berlandaskan Rp3.600.000.000
Keberlanjutan Berkelanjutan I (Sustainability Bond) Bank Mandiri Tahun 2025.
Penerbitan Surat Pernyataan Akuntan (Comfort Letter) atas Laporan Keuangan Konsolidasian PT Bank
11. Mandiri (Persero) Tbk dan Entitas Anak Per 31 Desember 2024 dan 2023 untuk Penerbitan PUB Obligasi Rp1.800.000.000
Berlandaskan Keberlanjutan Berkelanjutan I (Sustainability Bond) Bank Mandiri Tahun 2025.
Limited Review atas Laporan Keuangan Konsolidasian Bank Mandiri dan Entitas Anak per 31 Oktober Rp7.500.000.000
12.
2025, dalam rangka Project Alpha Tahun 2025.
Subtotal Rp28.850.000.000
Total Jasa Audit dan Audit Related Rp43.541.920.113
Jasa Non-Audit
Jasa Lainnya Dalam Rangka Laporan Keuangan Konsolidasian Bank Mandiri
1. Laporan Auditor Independen Audit Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang-Undangan dan Rp132.720.000
Pengendalian Internal untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember 2025.
2. Asurans tebatas atas Laporan Hasil Evaluasi Kinerja Bank Rp57.400.000
3. Prosedur yang Disepakati (Agreed Upon Procedures/AUP) atas Sistem Pelaporan Bank ke BI. Rp96.992.000
Prosedur yang Disepakati (Agreed Upon Procedures/AUP) atas kebijakan dan prosedur pengendalian yang Rp114.184.000
4.
diterapkan Bank dalam penyediaan jasa kustodian sesuai Peraturan OJK.
Prosedur yang Disepakati (Agreed Upon Procedures/AUP) atas Key Performance Indicators (KPI) Direksi Rp509.040.000
5.
Kolegial dan Individual.
Prosedur yang Disepakati Bersama (Agreed Upon Procedures/AUP) terhadap Information Package dan Rp504.000.000
6.
Struktur Korporasi Bank.
Prosedur yang Disepakati Bersama (Agreed Upon Procedures/AUP) atas Laporan Security Audit yang Rp147.315.316
7. diterapkan Bank dalam Penyediaan Jasa Sub-Registry BI-Scriptless Securities Settlement System (BI-
SSSS).
Subtotal Rp1.561.651.316
Jasa Lainnya Dalam Rangka Corporate Action
Prosedur yang Disepakati Bersama (Agreed Upon Procedures/AUP) terkait dengan kepatuhan PT Bank Rp500.000.000
8. Mandiri (Persero) Tbk dalam pemenuhan kewajiban pembayara pokok dan bunga atas pinjaman dan
surat berharga yang diterbitkan.
Subtotal Rp500.000.000
Total Jasa Non-Audit Rp2.061.651.316
Total Fee Jasa Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Bank Mandiri dan Jasa Lainnya Rp16.253.571.429
Total Fee Jasa Audit Dalam Rangka Corporate Action dan Jasa Lainnya Rp29.350.000.000
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 707
Page 710
Riwayat Penugasan KAP dan AP
Riwayat penugasan KAP dan AP yang telah mengaudit Laporan Keuangan Bank Mandiri selama 10 (sepuluh)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
tahun terakhir:
Tahun Kantor Akuntan Publik (KAP) Periode KAP Nama Akuntan (AP) Fee**)
Periode AP*)
(Dalam Rp Ribuan)
Purwanto Susanti dan Surja (dahulu
2025 Purwantono, Sungkoro & Surja (firma Periode ke-1 Yovita Periode ke-4 16.253.571
anggota Ernst & Young Global Limited))***
Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan
2024 (sebelumnya Tanudiredja, Wibisana, Periode ke-4 Lucy Luciana Suhenda Periode ke-4 16.707.600
Rintis & Rekan (firma anggota jaringan
PricewaterhouseCoopers Global))
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
2023 Periode ke-3 Lucy Luciana Suhenda Periode ke-3 16.380.000
(firma anggota jaringan global PwC)
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
2022 Periode ke-2 Lucy Luciana Suhenda Periode ke-2 15.943.636
(firma anggota jaringan global PwC)
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan
2021 Periode ke-1 Lucy Luciana Suhenda Periode ke-1 14.700.000
(firma anggota jaringan global PwC)
2020 Purwantono, Sungkoro & Surja (EY) Periode ke-6 Benyanto Suherman Periode ke-3 13.232.827
2019 Purwantono, Sungkoro & Surja (EY) Periode ke-5 Benyanto Suherman Periode ke-2 12.607.100
2018 Purwantono, Sungkoro & Surja (EY) Periode ke-4 Benyanto Suherman Periode ke-1 11.990.000
2017 Purwantono, Sungkoro & Surja (EY) Periode ke-3 Danil Setiadi Handaja Periode ke-3 10.000.000
2016 Purwantono, Sungkoro & Surja (EY) Periode ke-2 Danil Setiadi Handaja Periode ke-2 7.850.000
*) Berdasarkan POJK Nomor 9 Tahun 2023 perhitungan kumulatif untuk pembatasan penggunaan jasa audit diakumulasi sejak tahun buku 2017
**) Fee termasuk OPE & PPN Rincian Fee dijelaskan pada Tabel Rincian Fee Jasa Audit dan Jasa Lainnya
***) Perubahan nama KAP efektif terhitung sejak tanggal 18 Juli 2025.
Informasi imbalan auditor
Sehubungan dengan audit atas laporan keuangan konsolidasian untuk tahun buku yang berakhir
31 Desember 2025, imbalan yang telah dibayar atau terutang kepada EY Indonesia dan Firma EY lainnya yang
berlokasi di luar Indonesia, sebagai berikut:
Besaran
Sifat Imbalan yang telah dibayarkan atau terutang kepada EY (dalam Rupiah sebelum PPN)*
Audit Laporan Keuangan
· Audit atas laporan keuangan konsolidasian PT Bank Mandiri (Persero) Tbk untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025
· Audit atas laporan keuangan PT Bank Syariah Indonesia Tbk, PT AXA Mandiri Financial Services, PT
Mandiri Sekuritas, PT Bank Mandiri Taspen, PT Mandiri Tunas Finance, PT Mandiri Utama Finance,
Bank Mandiri cabang Hong Kong, Bank Mandiri cabang Shanghai, dan Bank Mandiri cabang Singapura 53.091.819.739
(Entitas Anak dan KLN PT Bank Mandiri (Persero) Tbk) untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025.
· Audit atas laporan keuangan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Syariah Indonesia Tbk, PT AXA
Mandiri Financial Services, PT Mandiri Tunas Finance (Entitas Anak PT Bank Mandiri (Persero) Tbk)
untuk enam bulan yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2025.
Audit Laporan Keuangan bertujuan khusus, reviu laporan keuangan, dan jasa non-audit lainnya
› Limited review atas laporan keuangan kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan entitas anak (PT
Bank Syariah Indonesia Tbk) yang dikendalikannya yang masuk dalam laporan keuangan konsolida-
sian untuk periode sepuluh bulan yang berakhir pada tanggal 31 Oktober 2025. 14.729.476.861
› Audit bertujuan khusus, jasa asurans terbatas. dan jasa lainnya kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
dan entitas anak yang dikendalikannya yang termasuk dalam laporan keuangan konsolidasian untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
TOTAL 67.821.296.600
Opini Audit
Opini atas hasil pemeriksaan Laporan Keuangan Tahun Buku 2016-2025 adalah sebagai berikut:
708 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 711
Tahun Opini Laporan Keuangan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Laporan Keuangan Konsolidasian menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi
2025
Keuangan di Indonesia (opini audit tanpa modifikasian).
Laporan Keuangan Konsolidasian menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi
2024
Keuangan di Indonesia (opini audit tanpa modifikasian).
Laporan Keuangan Konsolidasian menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi
2023
Keuangan di Indonesia (opini audit tanpa modifikasian).
Laporan Keuangan Konsolidasian menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi
2022
Keuangan di Indonesia (opini audit tanpa modifikasian).
Laporan Keuangan Konsolidasian menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi
2021
Keuangan di Indonesia (opini audit tanpa modifikasian).
Laporan Keuangan Konsolidasian menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi
2020
Keuangan di Indonesia (opini audit tanpa modifikasian).
Laporan Keuangan Konsolidasian menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi
2019
Keuangan di Indonesia (opini audit tanpa modifikasian).
Laporan Keuangan Konsolidasian menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi
2018
Keuangan di Indonesia (opini audit tanpa modifikasian).
Laporan Keuangan Konsolidasian menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi
2017
Keuangan di Indonesia (opini audit tanpa modifikasian).
Laporan Keuangan Konsolidasian menyajikan secara wajar dalam semua hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi
2016
Keuangan di Indonesia (opini audit tanpa modifikasian).
Hubungan antara Bank Mandiri, Akuntan Publik, dan Regulator
Hubungan Bank Mandiri dengan Akuntan Publik dan regulator dijalankan secara transparan dan kolaboratif,
dengan tetap mematuhi seluruh ketentuan hukum dan regulasi yang berlaku. Untuk menjaga kualitas proses
audit eksternal, Komite Audit bersama Internal Audit melakukan pemantauan terhadap pelaksanaan audit yang
dilakukan oleh Akuntan Publik.
Sebelum audit dimulai, Akuntan Publik menyampaikan rencana audit kepada Komite Audit, termasuk metodologi,
pendekatan pengujian, serta cakupan sampel yang akan digunakan. Informasi ini juga disampaikan kepada Internal
Audit untuk memastikan koordinasi yang selaras. Sepanjang pelaksanaan audit, dilakukan diskusi berkala guna
membahas perkembangan pekerjaan, temuan sementara, dan isu-isu penting lainnya, termasuk yang berkaitan
dengan efektivitas pengendalian internal.
Komite Audit secara berkesinambungan menilai kinerja Akuntan Publik melalui rapat yang juga dihadiri oleh
Direksi terkait. Dalam forum tersebut, Direksi dan Komite Audit membahas tindak lanjut atas temuan audit yang
disampaikan oleh Kantor Akuntan Publik. Koordinasi yang kuat ini memastikan bahwa proses audit berlangsung
menyeluruh, efektif, dan memberikan hasil yang komprehensif bagi peningkatan kualitas tata kelola Bank.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 709
Page 712
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Audit eksternal memastikan bahwa laporan keuangan Bank Mandiri disusun dengan standar transparansi dan
integritas yang tinggi, sekaligus memberikan keyakinan independen kepada pemangku kepentingan mengenai
akurasi dan keandalan informasi keuangan Perseroan.
Sistem Pengendalian Internal (SPI) di Bank Pengawasan oleh Manajemen dan Budaya
Mandiri ditetapkan oleh Direksi dan disetujui Pengendalian
oleh Dewan Komisaris sebagai mekanisme yang Lingkungan pengendalian mencerminkan komitmen,
berkesinambungan untuk menjaga keamanan aset, perilaku, dan pengawasan Direksi dan Dewan
meningkatkan kepatuhan, meminimalkan potensi Komisaris Bank Mandiri dalam memastikan
kerugian dan penyimpangan, serta memperkuat operasional Bank berjalan sesuai prinsip tata kelola.
efektivitas organisasi. SPI diimplementasikan di Dewan Komisaris memastikan efektivitas penerapan
seluruh lini sebagai bagian dari proses manajemen SPI dan mendorong perbaikan atas isu yang dapat
risiko untuk mengidentifikasi potensi kejadian yang mengurangi kinerja pengendalian. Direksi menetapkan
dapat mempengaruhi Bank, mengelola risiko sesuai kebijakan, strategi, dan prosedur pengendalian internal
risk appetite, serta memberikan keyakinan memadai serta memantau kecukupannya. Kedua organ ini
dalam pencapaian tujuan strategis. Penerapan SPI ini juga berperan membangun etika kerja, integritas, dan
mengacu pada Kebijakan Internal Control (KICN) Bank budaya organisasi yang menekankan pentingnya
Mandiri. pengendalian internal di seluruh tingkatan Bank.
Tujuan Pengendalian Pengawasan oleh manajemen dilakukan melalui
Tujuan penerapan SPI yang efektif dikelompokkan ke pembentukan budaya pengendalian melalui penetapan
dalam 4 (empat) tujuan pokok sebagai berikut: kebijakan dan praktik sumber daya manusia, antara lain:
1. Tujuan Kepatuhan 1. Bank memiliki kebijakan dan prosedur tertulis
Untuk menjamin bahwa semua kegiatan usaha mengenai sumber daya manusia, antara lain
Bank telah dilaksanakan sesuai dengan ketentuan perekrutan, jenjang karir, sistem penggajian dan
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, remunerasi, serta pembinaan dan pengembangan
baik ketentuan yang dikeluarkan oleh Pemerintah, Pegawai.
Otoritas Pengawasan Perbankan, Otoritas Pasar 2. Bank melakukan evaluasi kinerja, kompetensi
Modal maupun kebijakan, ketentuan, dan prosedur dan penerapan nilai-nilai budaya oleh pegawai
internal Bank. secara berkala, yang hasilnya menjadi dasar bagi
penugasan dan penempatan pegawai.
2. Tujuan Informasi 3. Bank memiliki struktur organisasi yang memadai
Untuk menyediakan informasi yang akurat, dan mencerminkan pembidangan tugas dan
lengkap, tepat waktu dan relevan yang diperlukan tanggung jawab yang ditetapkan sesuai ketentuan
dalam rangka pengambilan keputusan yang tepat yang berlaku.
dan dapat dipertanggungjawabkan, mencakup 4. Bank memiliki kebijakan tertulis mengenai ketentuan
pelaporan finansial dan non finansial yang dan tata cara perubahan struktur organisasi.
diperlukan pihak internal maupun pihak eksternal 5. Pengelolaan Bank dilaksanakan dengan mengacu
Bank. pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang
Baik.
3. Tujuan Operasional 6. Pengambilan keputusan Bank ditetapkan dalam
Untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam rapat Direksi.
menggunakan aset dan sumber daya lainnya serta 7. Proses pengambilan keputusan Bank dilakukan
melindungi Bank dari risiko kerugian termasuk secara bottom-up dan top-down.
yang diakibatkan oleh kejadian fraud (fraud event). 8. Bank menetapkan kebijakan yang bertujuan
mencegah timbulnya peluang untuk melakukan
4. Tujuan Budaya Risiko penyimpangan atau pelanggaran terhadap prinsip
Untuk mengidentifikasi kelemahan dan menilai kehati-hatian.
penyimpangan secara dini dan menilai kembali 9. Bank menerapkan prinsip keterbukaan sehingga
kewajaran kebijakan dan prosedur yang ada di pegawai dapat mengomunikasikan kepada
intern Bank secara berkesinambungan. pihak manajemen yang terkait mengenai setiap
permasalahan yang terjadi dalam kegiatan
operasional Bank.
710 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 713
10. Seluruh proses rekrutmen, pengembangan Metodologi penilaian risiko menjadi acuan dalam
dan jenjang karir dilaksanakan dengan menyusun profil risiko yang diperbarui secara berkala.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
mempertimbangkan kompetensi pegawai. Berdasarkan hasil penilaian, Bank memutuskan
11. Manajemen menugaskan dan menempatkan apakah risiko tertentu akan diambil, dikendalikan, atau
pegawai berdasarkan job exposure, tingkat dihindari melalui penyesuaian aktivitas usaha. Apabila
pengetahuan, kemampuan, penguasaan akan terdapat risiko baru atau risiko yang belum terkendali,
kompetensi teknis dan penerapan perilaku serta pengendalian internal perlu dikaji ulang melalui evaluasi
hasil penilaian kinerja pegawai. berkelanjutan atas perubahan kondisi dan efektivitas
12. Direksi menetapkan budaya perusahaan yang pengendalian yang berjalan.
mencerminkan nilai-nilai yang mendasari perilaku
seluruh jajaran Bank. Berdasarkan hasil penilaian tersebut, Direksi
13. Seluruh jajaran Bank wajib memiliki integritas dan menetapkan respons yang paling sesuai terhadap
menjunjung tinggi nilai-nilai etika. risiko, termasuk langkah mitigasi dan penguatan
14. Manajemen menjadi role model, selalu pengendalian internal untuk memastikan operasional
meningkatkan engagement level dari seluruh Bank tetap aman dan selaras dengan tujuan strategis.
pegawai dan memiliki komitmen Pribadi yang tinggi
terhadap pengembangan Bank yang sehat. Kegiatan Pengendalian dan Pemisahan Fungsi
15. Manajemen berkewajiban untuk meningkatkan Aktivitas pengendalian (control activities) adalah
budaya risiko (risk culture) yang efektif dan meliputi kegiatan pengendalian dan pemisahan fungsi
memastikan bahwa hal tersebut telah melekat di (segregation of duties), dengan uraian sebagai berikut:
setiap jenjang organisasi.
1. Kegiatan Pengendalian
Dalam rangka pengawasan oleh Direksi dan budaya Kegiatan pengendalian melibatkan seluruh
pengendalian, Bank menetapkan strategi & sasaran jajaran Perseroan yang mencakup perencanaan,
(strategy & objective setting) sebagai persyaratan bagi penetapan kebijakan dan prosedur, penerapan
proses event identification, risk assessment dan risk pengendalian serta proses verifikasi dini untuk
response yang efektif, terdiri dari: memastikan bahwa kebijakan dan prosedur telah
dipatuhi secara konsisten, serta merupakan
1. Strategic Objectives, merupakan sasaran yang kegiatan yang tidak dapat dipisahkan dari setiap
bersifat high level dan sejalan dengan visi dan misi fungsi atau kegiatan Bank sehari-hari. Kegiatan
Bank. pengendalian diterapkan pada semua tingkatan
2. Operational Objectives, merupakan sasaran turunan fungsi sesuai struktur organisasi Bank, yang
dan strategic objectives pada level operasional meliputi:
(aktivitas, unit kerja dan lain-lain). a. Kaji Ulang oleh Direksi (Top Level Review)
Direksi secara berkala meminta laporan
Bank memiliki prosedur yang baku untuk menetapkan dan penjelasan dari Kepala Unit Kerja
sasaran sesuai dengan visi, misi dan risk appetite. untuk meninjau realisasi kinerja terhadap
target. Melalui kaji ulang ini, Direksi dapat
Identifikasi dan Penilaian Risiko segera mengidentifikasi masalah, termasuk
Direksi mengidentifikasi berbagai kejadian yang dapat kelemahan pengendalian, kesalahan
mempengaruhi kemampuan Bank Mandiri dalam pelaporan keuangan, atau indikasi fraud.
menjalankan strategi dan mencapai sasaran. Proses
ini mencakup identifikasi kejadian yang berpotensi b. Kaji Ulang Kinerja Operasional (Functional
menimbulkan risiko maupun peluang. Kejadian yang Review)
berdampak negatif memerlukan penilaian dan respons Kaji ulang dilakukan oleh SKAI selama
yang tepat, sementara kejadian yang berdampak positif pemeriksaan atau proses pelaporan kepada
menjadi masukan bagi pengembangan strategi Bank. regulator dengan menelaah penilaian risiko
Dalam proses tersebut, Direksi mempertimbangkan yang disusun oleh Satuan Kerja Manajemen
seluruh aspek organisasi untuk memastikan bahwa Risiko, menganalisis data operasional dan
potensi kejadian terpetakan secara menyeluruh. keuangan melalui verifikasi transaksi terhadap
laporan risiko, serta meninjau realisasi
Penilaian risiko dilakukan melalui rangkaian kegiatan rencana kerja dan anggaran tiap unit untuk
mulai dari identifikasi, analisis, hingga pengukuran risiko mengidentifikasi penyimpangan signifikan
terhadap seluruh aktivitas yang berpotensi merugikan dan menetapkan tindakan perbaikan yang
Bank. Bank Mandiri memiliki kebijakan manajemen diperlukan (corrective actions).
risiko tertulis yang ditetapkan oleh Direksi dan disetujui
oleh Dewan Komisaris sebagai dasar pengelolaan risiko. c. Pengendalian Sistem Informasi
Penilaian dilakukan baik untuk risiko yang dapat diukur Bank memastikan akurasi transaksi dan
secara kuantitatif maupun risiko yang bersifat kualitatif, kepatuhan terhadap prosedur otorisasi,
serta memperhatikan efektivitas pengendaliannya. menerapkan pengendalian TI untuk menjaga
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 711
Page 714
kerahasiaan dan integritas sistem serta d. Direksi dan Pegawai memiliki job description
data, serta mengelola pengendalian sistem yang memadai yang memuat fungsi, tugas,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
informasi yang mencakup operasional pusat wewenang dan tanggung jawab.
data, pengadaan dan pemeliharaan aplikasi,
server, workstation, jaringan, dan pengendalian e. Direksi dan Pegawai dilarang merangkap
aplikasi guna memastikan proses transaksi jabatan di lingkungan internal Bank yang dapat
dan audit berjalan secara andal. menimbulkan benturan kepentingan (conflict
of interest).
d. Pengendalian Aset Fisik (Physical Controls)
Pengendalian aset fisik dilakukan untuk Sistem Akuntansi, Informasi dan Komunikasi
memastikan keamanan aset Bank, termasuk 1. Sistem Akuntansi
pengamanan catatan dan dokumentasi serta Bank menerapkan sistem akuntansi berdasarkan
pembatasan akses terhadap aplikasi, dan kebijakan tertulis yang sesuai dengan prinsip
Bank juga melakukan penilaian (appraisal) akuntansi yang berlaku umum, mencakup metode
aset secara berkala. dan proses pencatatan untuk mengidentifikasi,
mengelompokkan, menganalisis, mengklasifikasi,
e. Dokumentasi membukukan, dan melaporkan seluruh transaksi.
Bank mendokumentasikan seluruh kebijakan, Sistem ini harus diterapkan secara konsisten,
prosedur, sistem, dan standar kerja secara termasuk rekonsiliasi bulanan antara data
memadai, melakukan pembaruan berkala agar akuntansi dan sistem informasi manajemen
sesuai dengan kondisi operasional terkini, yang didokumentasikan dengan baik. Setiap unit
serta memastikan dokumen tersebut tersedia kerja wajib mencatat transaksi secara segera
bagi auditor internal, auditor eksternal, dan dan akurat, memastikan kesesuaian dengan
otoritas pengawasan. Satuan Kerja Audit Intern buku besar, menyelesaikan rekening sementara,
menilai akurasi dan kelengkapan dokumentasi serta menggunakan formulir atau kertas kerja
tersebut dalam setiap pelaksanaan audit. standar yang memiliki unsur pengamanan dan
dokumentasi memadai.
2. Pemisahan Fungsi (Segregation of Duties)
a. Pemisahan fungsi dimaksudkan agar setiap 2. Informasi
orang dalam jabatannya tidak memiliki peluang Bank menerapkan sistem informasi yang
untuk melakukan dan menyembunyikan mampu menghasilkan laporan terkait kegiatan
kesalahan atau penyimpangan dalam usaha, kondisi keuangan, manajemen risiko,
pelaksanaan tugasnya pada seluruh jenjang dan kepatuhan untuk mendukung tugas Direksi
organisasi dan seluruh langkah kegiatan dan Dewan Komisaris. Sistem pengendalian
operasional. internal memastikan ketersediaan informasi
yang andal untuk seluruh aktivitas fungsional,
b. Struktur organisasi dibuat dengan terutama yang berisiko tinggi, dengan keamanan
memisahkan fungsi pencatatan, pemeriksaan, data yang terjamin, pemantauan oleh auditor
operasional dan non operasional (segregation internal, serta dukungan program kontingensi.
of duties), sehingga tercipta suatu sistem Bank juga memastikan bahwa pengamanan
dual control, dual custody dan terhindar dari informasi diterapkan secara efektif untuk menjaga
duplikasi kerja dalam setiap kegiatan serta kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan data.
terhindar dari benturan kepentingan (conflict
of interest). 3. Komunikasi
Bank menyediakan sistem komunikasi yang
c. Dalam menerapkan pemisahan fungsi, Bank mampu menyampaikan informasi kepada
memastikan bahwa tugas-tugas penting seluruh pemangku kepentingan, baik internal
dialokasikan kepada lebih dari satu pihak maupun eksternal, termasuk regulator, auditor
untuk mengurangi risiko manipulasi data eksternal, pemegang saham, dan nasabah. Sistem
atau penyalahgunaan aset. Pemisahan ini Pengendalian Intern menjamin tersedianya saluran
tidak hanya mencakup front office dan back komunikasi yang efektif agar manajemen dan
office, tetapi juga persetujuan dan realisasi pegawai memahami serta mematuhi kebijakan
pengeluaran dana, pengelolaan rekening dan prosedur yang berlaku. Manajemen juga
nasabah dan pemilik Bank, pencatatan memastikan bahwa informasi terkait kebijakan,
transaksi, penyampaian informasi kepada eksposur risiko, transaksi, dan kinerja operasional
nasabah, penilaian dokumentasi dan dapat diakses secara tepat oleh pihak yang
pemantauan kredit, kegiatan yang berpotensi berkepentingan.
menimbulkan benturan kepentingan, serta
menjaga independensi fungsi manajemen
risiko.
712 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 715
Kegiatan Pemantauan dan Tindakan Koreksi Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Penyimpangan Efektivitas Sistem Pengendalian Intern Bank Mandiri
Direksi melakukan pemantauan berkelanjutan atas bergantung pada integrasi lima komponennya yang
TATA KELOLA PERUSAHAAN
efektivitas SPI, termasuk aspek keamanan dan saling terkait dan diterapkan secara konsisten di
penggunaan TI, dengan Dewan Komisaris memastikan seluruh organisasi. Manajemen bertanggung jawab
bahwa pemantauan tersebut dijalankan dengan baik. memastikan SPI berfungsi secara andal dan efektif,
Evaluasi risiko utama dilakukan secara rutin oleh sekaligus menumbuhkan budaya sadar risiko yang
Unit Kerja, Unit Kepatuhan, Manajemen Risiko, dan melekat di setiap jenjang organisasi.
Audit Intern untuk menilai kecukupan SPI terhadap
perubahan kondisi internal maupun eksternal. Jika
Internal Audit secara berkesinambungan mengevaluasi
ditemukan kelemahan SPI oleh unit terkait atau pihak
dan mendorong peningkatan efektivitas SPI melalui
lainnya, temuan tersebut segera dilaporkan kepada
pemeriksaan atas proses operasional untuk mendukung
Manajemen, dan untuk isu material juga disampaikan
pencapaian tujuan Perseroan. Hasil evaluasi
kepada Dewan Komisaris guna dilakukan tindakan
disampaikan kepada Manajemen untuk ditindaklanjuti
perbaikan.
dan dimonitor. Secara keseluruhan, Manajemen
menilai bahwa SPI telah berjalan efektif, namun tetap
Kesesuaian dengan SEOJK No. 35/SEOJK.03/2017 memerlukan penguatan seiring meningkatnya skala
tentang Pedoman Standar Pengendalian Intern bagi dan kompleksitas bisnis.
Bank Umum
Sistem Pengendalian Intern Bank Mandiri terdiri dari
lima komponen yang saling terkait dan diterapkan di
seluruh organisasi untuk memastikan tercapainya
tujuan Perseroan, dengan mengacu pada ketentuan
regulator dan praktik pengendalian internal
internasional, sebagai berikut:
1. Pengawasan oleh Manajemen dan Budaya
Pengendalian
2. Identifikasi dan Penilaian Risiko
3. Kegiatan Pengendalian dan Pemisahan Fungsi
4. Sistem Akuntansi, Informasi, dan Komunikasi
5. Kegiatan Pemantauan dan Tindakan Koreksi
Penyimpangan
Evaluasi Pelaksanaan Sistem Pengendalian Internal
Direksi bertanggung jawab memastikan penerapan
Sistem Pengendalian Intern yang andal dan efektif
serta menumbuhkan budaya sadar risiko di seluruh
organisasi, sementara Internal Audit secara berkala
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas SPI
melalui review atas aktivitas unit kerja dan entitas
anak. Hasil evaluasi disampaikan kepada Direksi
untuk ditindaklanjuti dan dimonitor, dengan Dewan
Komisaris melalui Komite Audit melakukan telaah atas
hasil tersebut. Berdasarkan evaluasi tahun 2025, SPI
Bank Mandiri dinyatakan telah memadai.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 713
Page 716
PENGENDALIAN INTERNAL DALAM
PROSES PELAPORAN KEUANGAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri senantiasa berkomitmen menerapkan pengendalian internal atas pelaporan keuangan (ICOFR) secara
efektif untuk memastikan kebenaran, keakuratan, dan transparansi informasi keuangan dan laporan keuangan yang
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan standar akuntansi keuangan.
Sebagai bagian dari komitmen Bank dalam Laporan pengendalian internal dalam proses
meningkatkan tata kelola perusahaan yang baik, Bank pelaporan keuangan bank
Mandiri telah menerapkan pengendalian internal Pada tahun 2025, Bank mulai menerapkan pengendalian
atas pelaporan keuangan (ICOFR) untuk memastikan internal atas pelaporan keuangan (ICOFR) secara
kebenaran, keakuratan, dan transparansi informasi sistematis sesuai dengan POJK No. 15 Tahun 2024
keuangan dan laporan keuangan yang sesuai dengan tentang Integritas Pelaporan Keuangan Bank dan
peraturan perundang-undangan dan standar akuntansi Peraturan Menteri BUMN Nomor PER-2/MBU/03/2023
keuangan. tentang Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi
Signifikan Badan Usaha Milik Negara, untuk memastikan
Dalam penerapannya, Bank Mandiri mengacu pada Laporan Keuangan yang berakhir 31 Desember 2025
Peraturan OJK No. 15 Tahun 2024 tentang Integritas disajikan secara andal, bebas dari salah saji material,
Pelaporan Keuangan Bank. Sebagai bagian dari serta sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. Hal
pemenuhan ketentuan tersebut, Bank telah menyusun tersebut juga dilakukan untuk memperkuat tata kelola
ketentuan internal yang menjadi pedoman bagi dan pengendalian internal guna menjaga integritas,
seluruh jajaran Bank dalam menerapkan ICOFR, keandalan, dan konsistensi informasi keuangan serta
yang didalamnya antara lain mengatur larangan bagi memitigasi risiko kesalahan dalam proses pelaporan
seluruh Jajaran Bank untuk melakukan hal-hal yang keuangan.
dapat menyebabkan informasi keuangan dan laporan
keuangan tidak mencerminkan kondisi sebenarnya Direksi Bank Mandiri bertanggung jawab untuk
secara material. menerapkan pengendalian internal yang memadai
atas penerapan dan pemeliharaan pengendalian
Adapun tahapan kegiatan ICOFR, antara lain meliputi : internal dalam pelaporan keuangan Bank. Berdasarkan
1. Penetapan materialias dan ruang lingkup ICOFR hasil pelaksanaan evaluasi yang sesuai dengan
tahun 2025 tahapan-tahapan yang mengacu pada regulasi yang
2. Penyusunan dokumentasi Business Process berlaku, serta informasi yang tersedia sepanjang
Mapping (BPM) dan Risk Control Matrices (RCM) proses implementasi ICOFR, Direksi Bank Mandiri
3. Pelaksanaan evaluasi desain pengendalian (Test of menyimpulkan bahwa penerapan pengendalian internal
Design Effectiveness/TOD) dan (Test of Operational dalam pelaporan keuangan (ICOFR) yang berakhir pada
Effectiveness/TOE). 31 Desember 2025 adalah efektif.
Untuk memastikan kegiatan ICOFR tersebut berjalan Penerapan ICOFR tentunya memiliki keterbatasan yang
secara konsisten, Bank telah menetapkan Compliance melekat sehingga tidak dapat sepenuhnya mencegah
Group sebagai Unit Kerja Khusus yang bertanggung atau mendeteksi salah saji dalam proses pelaporan
jawab menjalankan fungsi oversight secara bank- keuangan. Untuk itu, Bank Mandiri senantiasa
wide, termasuk melakukan monitoring terhadap melakukan evaluasi dan penyempurnaan berkelanjutan
implementasi ICOFR pada Perusahaan Anak. agar efektivitas ICOFR dapat terjaga sesuai dengan
operasional Bank dan/atau dinamika ketentuan yang
berlaku di masa mendatang.
714 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 717
FUNGSI KEPATUHAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Fungsi Kepatuhan Bank Mandiri berfungsi sebagai langkah proaktif untuk memastikan bahwa kebijakan, prosedur,
sistem, dan kegiatan usaha Bank sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Fungsi ini juga
memastikan kepatuhan Bank terhadap komitmen yang telah dibuat kepada regulator dan otoritas pengawas
lainnya.
Seiring dengan pertumbuhan bisnis Bank Mandiri Direktur yang Membawahkan Fungsi Kepatuhan
dan pesatnya kemajuan teknologi, tantangan dalam Direktur yang membawahkan Fungsi Kepatuhan
mengelola risiko kepatuhan semakin meningkat. Perseroan adalah Ibu Eka Fitria selaku Direktur Human
Tantangan ini memerlukan langkah pencegahan untuk Capital and Compliance.
meminimalkan pelanggaran terhadap peraturan internal
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Satuan Kerja Kepatuhan
Compliance Group merupakan Unit Kerja yang
Dengan semua transaksi yang kini berbasis teknologi, bertanggung jawab atas pelaksanaan Fungsi
Bank Mandiri harus bergerak cepat dan berkolaborasi Kepatuhan (SKK) di Bank Mandiri. Unit ini bertanggung
untuk meningkatkan sistem dan strategi yang dapat jawab langsung kepada Direktur yang membawahi
memenuhi kebutuhan masyarakat secara efektif. Fungsi Kepatuhan. Dalam perannya sebagai Satuan
Pengelolaan risiko kepatuhan yang baik dan tepat Kerja Kepatuhan, Compliance Group telah memenuhi
waktu, sejalan dengan penerapan manajemen risiko persyaratan berikut:
terkini, membantu memitigasi risiko sejak tahap awal. 1. Independensi.
Untuk menghadapi risiko tersebut, diperlukan fungsi 2. Menguasai ketentuan dan peraturan perundang-
kepatuhan yang kuat guna mencegah terjadinya undangan yang berlaku.
kecurangan yang dapat menimbulkan kerugian bagi 3. Tidak melaksanakan tugas lainnya di luar Fungsi
Perseroan. Kepatuhan.
4. Memiliki komitmen yang tinggi untuk
Dalam melaksanakan fungsi kepatuhan, Bank Mandiri melaksanakan dan mengembangkan Budaya
mengacu pada Peraturan OJK No. 46/POJK.03/2017 Kepatuhan (compliance culture).
tentang Pelaksanaan Fungsi Kepatuhan Bank Umum.
Saat ini, Bank Mandiri telah memiliki kebijakan Sesuai dengan Peraturan OJK No. 18/POJK.03/2014
kepatuhan dan prosedur standar yang mengatur tugas tentang Penerapan Tata Kelola Terintegrasi bagi
dan tanggung jawab Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) Konglomerasi Keuangan, Compliance Group juga
dalam menjalankan fungsi kepatuhan. berperan sebagai Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi
(SKKT). Peran ini mencakup pemantauan dan
Struktur Organisasi Fungsi Kepatuhan evaluasi pelaksanaan fungsi kepatuhan di seluruh
Organisasi yang menjalankan Fungsi Kepatuhan diatur Lembaga Jasa Keuangan (LJK) yang tergabung dalam
dalam Kebijakan Kepatuhan Bank Mandiri yang lebih konglomerasi keuangan Mandiri Group.
lanjut dijabarkan secara detail dalam Standar Prosedur
Kepatuhan. Organisasi tersebut terdiri atas: Untuk melaksanakan fungsi kepatuhan secara efektif,
1. Direktur yang membawahkan Fungsi Kepatuhan Compliance Group terdiri dari 5 (lima) departemen dan
2. Satuan Kerja Kepatuhan 3 (tiga) unit fungsional Compliance Officer dengan
struktur sebagai berikut:
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 715
Page 718
Group Head
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Compliance Group
Executive
Deputy GH Compliance
Officer
Coporate Segmen
Financial Report IT Compliance Compliance Liaison Officer Compliance
Governace Retail Digital
Control Head System Head Officer
Banking
QA &
Corporate
Center
Regulatory
GCG & Ethic
Compliance Segmen
Wholesale &
Digital Banking
Compliance
System Gratifikasi &
Management Support Service
Compliance
Performance
Management
Profil Kepala Fungsi Kepatuhan
Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) Bank Mandiri dipimpin oleh seorang Kepala Satuan Kerja Kepatuhan. Penunjukan
dan/atau pemberhentian Kepala Satuan Kerja Kepatuhan mengacu pada Kebijakan Kepatuhan Bank Mandiri dan
dilaporkan kepada Regulator.
Bank Mandiri telah mengangkat Juliser Sigalingging sebagai Group Head Compliance & AML-CFT berdasarkan Surat
Keputusan Direksi No. KEP.DIR/HC.459/2020 tanggal 4 Maret 2020 tentang Penunjukan dan Penetapan Jabatan
Pegawai. Sejak Oktober 2025 , beliau menjabat sebagai Group Head Compliance karena adanya pemisahan fungsi
AML-CFT dalam group tersendiri.
Juliser Sigalingging
Group Head Compliance
Usia : 54 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Jakarta
716 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 719
Riwayat Pendidikan
› S1 di bidang Ilmu Ekonomi Akuntansi dari Universitas Sumatera Utara (1996).
TATA KELOLA PERUSAHAAN
› S2 di bidang Manajemen Keuangan, Universitas Satyagama (2000).
Pengalaman Kerja
› Group Head Compliance Group (2025)
› Group Head Compliance & AML CFT Group (2020).
› Chief Auditor Retail Audit Group (2015).
› PJ Chief Auditor Retail Audit Group (2015).
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Kepatuhan
Tugas dan tanggung jawab Group Head Compliance dalam menjalankan fungsi kepatuhan, secara umum adalah
sebagai berikut:
1. Membuat langkah-langkah dalam rangka mendukung terciptanya Budaya Kepatuhan pada seluruh kegiatan
usaha Bank pada setiap jenjang organisasi.
2. Melakukan identifikasi, pengukuran, monitoring, dan pengendalian terhadap Risiko Kepatuhan dengan
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai Penerapan Manajemen Risiko bagi Bank Umum.
3. Menilai dan mengevaluasi efektivitas, kecukupan dan kesesuaian kebijakan, ketentuan, sistem maupun
prosedur yang dimiliki oleh Bank dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
4. Melakukan reviu dan/atau merekomendasikan pengkinian dan penyempurnaan kebijakan, ketentuan, sistem
maupun prosedur yang dimiliki oleh Bank agar sesuai dengan ketentuan Bank Indonesia dan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
5. Melakukan upaya-upaya untuk memastikan bahwa kebijakan, ketentuan, sistem dan prosedur, serta kegiatan
usaha Bank telah sesuai dengan ketentuan OJK dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Pengembangan Kompetensi Fungsi Kepatuhan
Selama tahun 2025, pegawai Satuan Kerja Kepatuhan telah mengikuti beberapa pelatihan dan edukasi
sebagai berikut:
No. Tanggal Nama Pendidikan dan Pengembangan Pegawai
1 5 Januari 2025 PRIVACY, GOVERNANCE, AND COMPLIANCE: DATA SHARING
2 5 Januari 2025 LEADERSHIP REFLECTIONS INTERNALIZING THE 5 KEY CHARACTERISTICS OF MDNA
3 5 Januari 2025 HOW TO THINK STRATEGICALLY
4 5 Januari 2025 CREATING GROWTH PROJECTIONS FOR YOUR BUSINESS
5 5 Januari 2025 CREATING A COMMUNICATIONS STRATEGY
6 5 Januari 2025 WORK ON PURPOSE
7 5 Januari 2025 HOW TO MAKE STRATEGIC THINKING A HABIT
8 5 Januari 2025 STRATEGIC AGILITY
9 5 Januari 2025 BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT
10 6 Januari 2025 FROM COMPLIANCE TO CULTURE: A PSYCHOLOGICAL SAFETY FRAMEWORK FOR INCLUSION
11 30 Januari 2025 INTRODUCTION TO WHOLESALE BANKING
12 21 Februari 2025 UJIAN SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO JENJANG 6
13 7 Maret 2025 TALENT MEET - BEYOND LEADERSHIP: FROM INDIVIDUAL EXCELLENCE TO COLLECTIVE BRILLIANCE
14 13 Maret 2025 LEADER AS DECISION MAKERS
15 13 Maret 2025 PEMBEKALAN SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO JENJANG 4
16 13 Maret 2025 MANDIRI STRATEGIC THINKING INITIATIVES (MSTI)
17 19 Maret 2025 SOSIALISASI BINCANG PMS 2025
18 21 April 2025 FACILITATING SKILLS
19 22 April 2025 EFFECTIVE FACILITATING 2025
20 29 April 2025 TRAINING SPARK DAN SOSIALISASI KEBIJAKAN PENGELOLAAN TAD
21 5 Mei 2025 PELATIHAN CALON ASESOR KOMPETENSI
22 7 Mei 2025 E-LEARNING MANDATORY STRATEGI ANTI FRAUD & PELINDUNGAN DATA PRIBADI
23 9 Mei 2025 SERTIFIKASI AUDITOR BCM ISO 22301:2019
24 10 Mei 2025 SERTIFIKASI CALON ASESOR KOMPETENSI
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 717
Page 720
No. Tanggal Nama Pendidikan dan Pengembangan Pegawai
25 16 Mei 2025 SOSIALISASI ANTI FRAUD & ANTI GRATIFIKASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
26 19 Mei 2025 PROSES PERKREDITAN DARI ASPEK KEPATUHAN (BMPK, AKTIVA PRODUKTIF, KEWENANGAN MEMUTUS)
27 20 Mei 2025 UJIAN SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO JENJANG 4
28 23 Mei 2025 PROFESSIONAL RECOGNITION PROGRAM FOR QUALIFIED INTERNAL AUDITOR (QIA)
29 26 Mei 2025 PENGENDALIAN GRATIFIKASI - MODUL 6
30 26 Mei 2025 GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG) - MODUL 5
31 3 Juni 2025 REFRESHMENT MANAJEMEN RISIKO
32 16 Juni 2025 E-LEARNING MANDATORY DRIVING SUSTAINABILITY CHAMPION
33 16 Juni 2025 KONSINYERING SKEMA KEPATUHAN
34 17 Juni 2025 CULTURE ACTIVATION BERGERAK BERDAMPAK CAPTAIN CULTURE SQUAD (L3) & CULTURE SQUAD (L4)
35 18 Juni 2025 FORUM HUMAN CAPITAL MANDIRI GROUP TERINTEGRASI
36 20 Juni 2025 MANDATORY E-LEARNING DRIVING SUSTAINABLE CHANGE
37 20 Juni 2025 MANDIRI STICKY RELATIONSHIP ACADEMY (MSRA)
38 26 Juni 2025 REFRESHMENT SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO JENJANG 5
39 4 Juli 2025 CYBERSECURITY 101: STRATEGI BANK MANDIRI MELAWAN PHISING
40 4 Juli 2025 MANDATORY E-LEARNING CYBER RISK AWARENESS 2025
41 7 Juli 2025 MANDIRI LEARNING FESTIVAL 2025
42 9 Juli 2025 REFRESHMENT AUDIT SURVEILLANCE 2 ISO 37001:2016 SISTEM MANAJEMEN ANTI PENYUAPAN (SMAP)
43 10 Juli 2025 RESERTIFIKASI AUDITOR ISO SMAP 37001:2016
44 11 Juli 2025 CULTIVATING A MILITANT MINDSET WITH BERGERAK BERDAMPAK
45 15 Juli 2025 COMMUNICATION SUMMIT 2025 ACCELERATING IMPACT THROUGH COMMUNICATION EXCELLENCE
46 17 Juli 2025 PEMBEKALAN SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO JENJANG 5
47 17 Juli 2025 THE LEARNING PODCAST - MLF 2025
48 21 Juli 2025 KONSINYERING MODUL ODP RISK
49 4 Agustus 2025 E-LEARNING MANDATORY PELINDUNGAN NASABAH DAN PENANGANAN PENGADUAN NASABAH
50 5 Agustus 2025 UJIAN SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO JENJANG 5
51 11 Agustus 2025 INNOVATORS JOURNEY EPS 2: GATHERING INFORMATION - LET'S VALIDATE YOUR IDEA
52 11 Agustus 2025 OPERATIONS STRATEGY FOR BUSINESS
53 11 Agustus 2025 DATA-DRIVEN DECISIONS IN BUSINESS OPERATIONS
54 12 Agustus 2025 FORUM KEPATUHAN
55 15 Agustus 2025 BUSINESS PROCESS MAPPING (BPM) FOR ICOFR
56 1 September 2025 SDP
57 8 September 2025 UJI KEPATUHAN 2025 : LEVEL 4 DAN L5
58 8 September 2025 UJI KEPATUHAN 2025 : LEVEL L3+ DAN L3
59 8 September 2025 STRATEGY PODCAST 17 JULI 2025 - THE MAIN TRANSACTION BANK - IBU FAUZIAH ANNA
60 16 September 2025 MANAGE BURNOUT AT WORK WITH THESE SIMPLE STRATEGIES
61 16 September 2025 THE MOST POWERFUL YOU: 7 PATHS TO CAREER BLISS (BOOK BITE)
62 16 September 2025 SMARTER FASTER BETTER (BLINKIST SUMMARY)
63 16 September 2025 UJI KEPATUHAN 2025 : LEVEL L2
64 17 September 2025 BERGERAK BERDAMPAK
65 1 Oktober 2025 AWARENESS & INTERNAL AUDIT ISO 37002:2021 - WHISTLEBLOWING MANAGEMENT SYSTEM
REFRESHMENT SMR JENJANG 4: PENGUATAN KERANGKA MANAJEMEN RISIKO DALAM MENJAGA KESEHA-
66 3 Otober 2025
TAN BANK
67 28 Oktober 2025 STRATEGIC PROJECT RISK MANAGEMENT
68 2 November 2025 PROJECT MANAGEMENT FOUNDATIONS: FACILITATING LESSONS LEARNED
69 2 November 2025 FACILITATING PROCESS IMPROVEMENT IN TEAMS
70 2 November 2025 THE NEW AGE OF RISK MANAGEMENT STRATEGY FOR BUSINESS
71 10 November 2025 INTERNAL CONTROL OVER FINANCIAL REPORTING (ICOFR)
72 13 November 2025 DEVELOPING A PROBLEM-SOLVING MINDSET
73 14 November 2025 REFRESHMENT SERTIFIKASI MANAJEMEN RISIKO JENJANG 6
74 18 November 2025 STRATEGIC SELLING: HOW TO COMMUNICATE WITH THE C-SUITE AND DECISION MAKERS
75 19 November 2025 SOSIALISASI & WORKSHOP PERSIAPAN SELURUH L3+ DAN L3 DIR HCC MENUJU PRE-FORSA 2025
76 24 November 2025 PRACTICE ROLE PLAY: STRUCTURING A DEAL IN A NEGOTIATION
77 24 November 2025 PRACTICE ROLE PLAY: NEGOTIATING A CONTRACT WITH A LONG-TERM PARTNER
718 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 721
No. Tanggal Nama Pendidikan dan Pengembangan Pegawai
78 24 November 2025 STRATEGIC NEGOTIATION
TATA KELOLA PERUSAHAAN
79 24 November 2025 OPTIMALISASI PEMBIAYAAN INKLUSIF MAKROPRUDENSIAL
80 25 November 2025 LEARNING MISSION STRATEGY BANK MANDIRI
81 28 November 2025 INNOVATOR'S JOURNEY EPS 3: BUILDING PROTOTYPE
82 4 Desember 2025 5 REASONS YOUR CAREER IS STALLED AND HOW TO GET UNSTUCK
83 8 Desember 2025 INNOVATORS JOURNEY EPS 1: BUILDING FOUNDATION
84 17 Desember 2025 PROBLEM-SOLVING FOR FOUNDERS
85 17 Desember 2025 STRATEGIC HUMAN RESOURCES
86 17 Desember 2025 PRICING STRATEGY: VALUE-BASED PRICING
87 18 Desember 2025 HR RECRUITING COMMUNICATION STRATEGIES TO ATTRACT AND RETAIN TOP TALENT
88 18 Desember 2025 SERTIFIKASI HC KNOWLEDGE BASIC LEVEL
89 18 Desember 2025 SOCIAL SUCCESS AT WORK
90 18 Desember 2025 PERFORMANCE MANAGEMENT: SETTING GOALS AND MANAGING PERFORMANCE
91 18 Desember 2025 BENEFIT CAMP
92 19 Desember 2025 HOW TO BE MORE STRATEGIC IN SIX STEPS
93 19 Desember 2025 ADVICE FOR LEADERS DURING A CRISIS
94 19 Desember 2025 CRISIS COMMUNICATION PLANNING AFTER A RANSOMWARE OR OTHER CYBERSECURITY ATTACK
95 19 Desember 2025 DISRUPTIVE TECHNOLOGIES CASE STUDIES FOR BUSINESS LEADERS
96 19 Desember 2025 BODY LANGUAGE SECRETS FOR POWERFUL PRESENTATIONS
97 19 Desember 2025 HIDDEN GENIUS: HOW SUCCESSFUL PEOPLE THINK (BOOK BITE)
98 19 Desember 2025 NANO TIPS TO IMPROVE WORKPLACE COMMUNICATION WITH ELAYNE FLUKER
99 19 Desember 2025 NANO TIPS TO BUILD VISIBILITY AT WORK WITH MELODY WILDING
100 19 Desember 2025 CLOSING THE CONFIDENCE GAP
101 19 Desember 2025 A CEO’S GUIDE TO A CAREER IN ADVERTISING AND MARKETING
102 19 Desember 2025 SALES: BOUNCING BACK FROM A LAYOFF
103 19 Desember 2025 PUBLIC SPEAKING: FIND YOUR CONFIDENCE
104 19 Desember 2025 A NEW WAY TO THINK: YOUR GUIDE TO MANAGEMENT EFFECTIVENESS (BOOK BITE)
105 19 Desember 2025 MANAGING PEOPLE - STEVE JOBS
106 19 Desember 2025 SOCIAL SELLING WITH LINKEDIN
107 19 Desember 2025 AVOIDING PHISHING SCAMS
108 19 Desember 2025 SALES STRATEGIES AND APPROACHES IN A NEW WORLD OF SELLING
109 21 Desember 2025 DESIGNING GROWTH STRATEGIES
110 21 Desember 2025 HERE IS WHAT I SEE: HELPFUL BUSINESS ENGLISH FOR SHARING YOUR PROJECT VISION
111 21 Desember 2025 NANO TIPS FOR BUILDING A SUPPORTIVE NETWORK WITH GEMMA, TATIANA, AND ERIN
112 21 Desember 2025 BUSINESS DEVELOPMENT: STRATEGIC PLANNING
113 21 Desember 2025 NANO TIPS FOR ADDING VALUE TO YOUR ORGANIZATION WITH ELIANA GOLDSTEIN
114 21 Desember 2025 HOW TRUST WORKS: THE SCIENCE OF RELATIONSHIPS (BOOK BITE)
115 21 Desember 2025 DATA-DRIVEN PRODUCT MANAGEMENT
116 21 Desember 2025 CIRCULAR ECONOMY BUSINESS STRATEGIES
117 21 Desember 2025 NANO TIPS TO COMMUNICATE ASSERTIVELY AND SET BOUNDARIES WITH SHADÉ ZAHRAI
118 21 Desember 2025 NANO TIPS FOR CREATING CAPTIVATING VIRTUAL PRESENTATIONS WITH LORRAINE K. LEE
119 21 Desember 2025 PRACTICE ROLE PLAY: SET IMPROVEMENT GOALS WITH A STRUGGLING EMPLOYEE
120 21 Desember 2025 PRACTICE ROLE PLAY: GIVE FEEDBACK ON PRIORITIZATION
121 21 Desember 2025 PRACTICE ROLE PLAY: FEEDBACK ON PRESENTATION SKILLS
122 21 Desember 2025 COMMUNICATING WITH CLARITY AS A MANAGER
123 21 Desember 2025 FACILITATE EMPLOYEE SKILL DEVELOPMENT AND CAREER MOBILITY AS A MANAGER
124 22 Desember 2025 STARTUP STORIES: FAMOUS IPHONE PHOTO LEADS TO ONLINE COURSES
125 22 Desember 2025 TALKING TO CUSTOMERS
126 22 Desember 2025 THE ART OF BOUNCING BACK
127 22 Desember 2025 MEMANUSIAKAN MANUSIA: SENI MENGANGKAT HARKAT KARYAWAN SEBAGAI MANUSIA
128 22 Desember 2025 THE COACHING HABIT (GETABSTRACT SUMMARY)
129 22 Desember 2025 TALENT: HOW TO IDENTIFY ENERGIZERS, CREATIVES, AND WINNERS (BOOK BITE)
130 22 Desember 2025 NANO TIPS FOR BUILDING A CAREER IN CYBERSECURITY
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 719
Page 722
No. Tanggal Nama Pendidikan dan Pengembangan Pegawai
131 22 Desember 2025 WHAT DOES A LEADER DO - BARACK OBAMA
TATA KELOLA PERUSAHAAN
132 22 Desember 2025 BUILD YOUR TEAM'S AGILITY AND RESILIENCE
133 22 Desember 2025 PRODUCT MANAGEMENT TIPS
134 22 Desember 2025 PRODUCT MANAGEMENT: CUSTOMER DEVELOPMENT
135 22 Desember 2025 STRATEGIES FOR CREATING VIRAL SHORT FORM CONTENT
136 23 Desember 2025 HUMBLE LEADERSHIP: THE POWER OF RELATIONSHIPS, OPENNESS, AND TRUST (GETABSTRACT SUMMARY)
137 23 Desember 2025 TRAIN YOUR BRAIN'S AWARENESS-FOCUS LOOP
138 23 Desember 2025 SMART BREVITY: THE POWER OF SAYING MORE WITH LESS (BOOK BITE)
139 23 Desember 2025 JOB SKILLS: LEARNING RETAIL SALES
140 23 Desember 2025 EXCEL POWER QUERY TIPS AND TECHNIQUES
141 23 Desember 2025 HOW TO GET FEDRAMP AUTHORIZED
142 23 Desember 2025 MATERI KPS PRA RAKER HCSTM
143 23 Desember 2025 THE BUSINESS SECTOR AND THE SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
144 24 Desember 2025 AT YOUR BEST: MANAGING YOUR TIME AND PRIORITIES (BOOK BITE)
145 24 Desember 2025 HOW THOUGHT LEADERSHIP CAN DIFFERENTIATE YOUR BRAND
146 24 Desember 2025 NANO TIPS FOR SMARTER LEARNING AND BETTER RELATIONSHIPS WITH SHADÉ ZAHRAI
147 24 Desember 2025 WISE LEADERS NOT SMART LEADERS - JACK MA
148 24 Desember 2025 THE FIVE TS OF GREAT COACHES - PART 1 - IT’S NOT (ONLY) ABOUT WINNING - HARVARD BUSINESS REVIEW
149 24 Desember 2025 WHAT MAKES A GREAT LEADER - HARVARD BUSINESS REVIEW
150 24 Desember 2025 EACH MODEL EXPLAINED - DISRUPTIVE HR
151 25 Desember 2025 CUSTOMER SERVICE STRATEGY
152 26 Desember 2025 HOLDING YOUR TEAM ACCOUNTABLE
153 26 Desember 2025 ADAPTING LEADERSHIP TO BEHAVIORAL STYLES
Kebijakan dan Standar Prosedur Kepatuhan
Bank Mandiri telah menetapkan kebijakan kepatuhan dan prosedur standar yang komprehensif sebagai pedoman
bagi seluruh pegawai dalam membangun budaya kepatuhan yang kuat. Kebijakan ini memastikan bahwa aktivitas
Bank selalu sejalan dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan berlandaskan prinsip kehati-hatian.
Untuk menjaga relevansi dan efektivitasnya, kebijakan kepatuhan dan prosedur standar tersebut ditinjau secara
berkala, setidaknya sekali dalam setahun, sesuai dengan kebutuhan Bank dan perubahan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Kebijakan Kepatuhan Bank Mandiri
Kebijakan Kepatuhan Bank Mandiri berfungsi sebagai panduan komprehensif bagi seluruh karyawan untuk
menerapkan dan menjaga budaya kepatuhan yang kuat di dalam organisasi. Kebijakan ini mencakup komponen
utama seperti Kebijakan Umum, Struktur Organisasi, Wewenang dan Tanggung Jawab, Manajemen Risiko
Kepatuhan, Pelaporan, dan Monitoring.
Selain itu, Kebijakan Kepatuhan juga menetapkan Prinsip-prinsip Kepatuhan yang meliputi:
1. Perseroan selalu patuh terhadap peraturan perundang-undangan dan ketentuan yang berlaku serta menerapkan
prinsip kehati-hatian dalam melaksanakan semua kegiatannya (mandatory).
2. Dewan Komisaris dan Direksi menjadi contoh teladan (role model) yang berlandaskan pada kejujuran dan
integritas agar pelaksanaan kepatuhan menjadi budaya Perseroan (starts from the top).
3. Seluruh jajaran Perseroan bertanggung jawab penuh untuk melaksanakan kepatuhan dalam setiap kegiatannya
masing-masing.
Standar Prosedur Kepatuhan Bank Mandiri
Prosedur Kepatuhan Standar menjabarkan secara rinci Kebijakan Kepatuhan, yang berfungsi sebagai panduan
praktis untuk pelaksanaan Fungsi Kepatuhan. Prosedur ini mencakup aspek utama seperti Organisasi, tugas,
dan tanggung jawab; Tata kelola dan program kerja kepatuhan; Pelaksanaan fungsi kepatuhan; Compliance tools;
Upaya peningkatan efektivitas fungsi kepatuhan; Identifikasi dan pengelolaan risiko kepatuhan; Strategi mitigasi
risiko kepatuhan; serta Hubungan kerja antara Satuan Kerja Kepatuhan (SKK) dengan unit terkait lainnya, termasuk
Satuan Kerja Audit Internal (SKAI) dan Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR), khususnya unit pengelola risiko
operasional.
720 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 723
Pelaksanaan fungsi kepatuhan dilakukan melalui Pelaksanaan Rencana Kerja Kepatuhan Tahun 2025
Compliance Assurance Services (CAS) yang meliputi 1. Penguatan Infrastruktur dan Sistem Fungsi
Supervisory services, Review/examination services, Kepatuhan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Consultation services, dan Regulatory services. Infrastruktur dan sistem kepatuhan yang telah
dimiliki oleh Bank Mandiri akan dilakukan
Petunjuk Teknis Kepatuhan Bank Mandiri penguatan dengan penjelasan sebagai berikut:
Petunjuk Teknis Kepatuhan merupakan prosedur dan a. Review dan penajaman materi kebijakan,
proses kerja teknis operasional dalam pelaksanaan standar pedoman, dan petunjuk teknis
fungsi kepatuhan, yang merupakan penjabaran dari kepatuhan.
Standar Prosedur Kepatuhan. b. Pengelolaan ketentuan yang terdigitalisasi dan
terintegrasi secara end to end, yaitu Integrated
Dalam rangka mendukung pelaksanaan fungsi Policy and Procedure System (IPPS) yang salah
kepatuhan terintegrasi, Bank Mandiri telah menyusun satunya terdiri dari Policy & Procedure Corner
Mandiri Group Principle Guideline (MGPG) dan Mandiri (Popcorn) yang berfungsi sebagai modul
Subsidiary Management Principles Guideline (MSMPG). publikasi/ sosialisasi ketentuan internal dan
Pedoman ini berfungsi sebagai kerangka kerja untuk ketentuan Eksternal.
memastikan praktik kepatuhan yang efektif dan c. Untuk mendorong terlaksananya implementasi
konsisten di seluruh konglomerasi keuangan. kode etik dan mendukung penerapan program
Strategi Anti Fraud (SAF), Bank juga memiliki
Sebagai Entitas Utama, Bank Mandiri mewajibkan kebijakan dan mekanisme whistleblowing
seluruh lembaga keuangan dalam Konglomerasi serta media pelaporan pengaduan
Keuangan untuk mengadopsi kebijakan kepatuhan yang pelanggaran dengan nama Whistleblowing
sejalan dengan Kebijakan Kepatuhan Bank Mandiri. System - Letter to CEO (WBS-LTC). WBS - LTC
Kebijakan ini disesuaikan dengan ketentuan regulasi tersebut bertujuan untuk mendeteksi tindakan
spesifik di masing-masing industri dalam Lembaga menyimpang dan/atau perbuatan atau
Jasa Keuangan (LJK) terkait. Sementara untuk Unit indikasi fraud di lingkungan Bank Mandiri,
Luar Negeri, kebijakan kepatuhan disesuaikan dengan serta mendorong awareness dan kepedulian
hukum dan peraturan yang berlaku di negara setempat. seluruh pegawai serta meningkatkan reputasi
perusahaan di mata pemangku kepentingan.
Strategi Kepatuhan 2025
Untuk mendukung pencapaian visi Bank Mandiri di 2. Peningkatan Budaya Kepatuhan
tahun 2025, Bank Mandiri telah menetapkan strategi Dalam rangka membangun budaya kepatuhan
kepatuhan sehingga dapat meminimalisir kemungkinan Bank telah melaksanakan program uji kepatuhan di
terjadinya risiko kepatuhan dan meningkatkan budaya TW III 2025 kepada seluruh jajaran pegawai Bank
kepatuhan pada setiap kegiatan Bank. Mandiri.
Program Kerja Fungsi Kepatuhan Tahun 2025 3. Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia
Untuk mendukung peningkatan Budaya Kepatuhan, (SDM)
maka upaya-upaya yang dilakukan Perseroan antara Dalam rangka meningkatkan kualitas SDM dan
lain sebagai berikut: menerapkan standar kompetensi di bidang
1. Penguatan Infrastruktur dan Sistem Fungsi kepatuhan, Bank akan melakukan program
Kepatuhan Sertifikasi Kepatuhan pada level nasional yang
2. Peningkatan Budaya Kepatuhan akan diikuti oleh seluruh pegawai Satuan Kerja
3. Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia Kepatuhan dan Satuan Kerja Kepatuhan di Unit
(SDM) Kerja.
4. Peningkatan Awareness Budaya Kepatuhan
5. Pengelolaan Risiko Kepatuhan 4. Peningkatan Awareness Budaya Kepatuhan
6. Penerapan Tata Kelola Sebagai upaya meningkatkan awareness pegawai
7. Penguatan Tata Kelola Terintegrasi terkait pentingnya Budaya Kepatuhan yang
8. Reward & Punishment dalam Penerapan Fungsi dapat berdampak pada risiko kepatuhan, Bank
melakukan program peningkatan awareness
Kepatuhan
melalui pembuatan daftar kewajiban laporan.
5. Pengelolaan Risiko Kepatuhan
Pengelolaan risiko kepatuhan dilakukan secara
rutin guna meminimalisir terjadinya risiko
kepatuhan. Adapun proses pengelolaan risiko
kepatuhan yang telah dilakukan adalah:
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 721
Page 724
a. Analisa ketentuan baru sebagai dasar untuk 8. Reward & Punishment dalam Penerapan Fungsi
penyusunan risiko kepatuhan dan melakukan Kepatuhan
prudential meeting dengan unit kerja terkait Dalam rangka pengembangan fungsi kepatuhan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
untuk membahas pemenuhan kewajiban atas maka telah disusun parameter Internal Control
regulasi baru. Score (ICS) sebagai salah satu komponen
b. Sosialisasi resume ketentuan baru kepada penilaian kinerja unit kerja Bank Mandiri terkait
seluruh pegawai melalui media elektronik. pelaksanaan dan peran fungsi kepatuhan di
masing-masing unit kerja. Evaluasi diharapkan
6. Penerapan Tata Kelola dapat meningkatkan kualitas implementasi
Salah satu wujud komitmen dan konsistensi Bank budaya kepatuhan dan pengelolaan risiko
Mandiri dalam menerapkan Tata Kelola untuk kepatuhan dalam meminimalisir risiko yang
menjaga keberlangsungan bisnis, Bank Mandiri mungkin terjadi akibat ketidakpatuhan terhadap
melakukan perbaikan secara terus-menerus peraturan-peraturan yang berlaku.
atas pelaksanaan Tata Kelola. Dalam rangka
meningkatkan penerapan Tata Kelola secara Evaluasi Efektivitas Fungsi Kepatuhan
berkelanjutan, Bank Mandiri senantiasa melakukan Evaluasi efektivitas Fungsi Kepatuhan dilakukan
penilaian sendiri (self-assessment) penerapan Tata setiap tahun oleh Direktur Kepatuhan berdasarkan
Kelola secara individu berdasarkan POJK No. 17 Rencana Kerja Tahunan, KPI, dan program non-KPI
Tahun 2023 dan SEOJK No. 14/POJK.03/2025 untuk memastikan peningkatan kinerja di tahun
tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. berikutnya. Penilaian KPI mencakup empat aspek
utama: Financial, Customer, Internal Business, dan
7. Penguatan Tata Kelola Terintegrasi Development. Berdasarkan hasil evaluasi tahun 2025,
Sinergi kepatuhan dengan LJK dalam Konglomerasi Fungsi Kepatuhan dinilai telah menunjukkan kinerja
Keuangan Bank Mandiri ini melingkupi beberapa yang baik dalam memenuhi ketentuan regulator dan
hal, antara lain pengelolaan risiko kepatuhan, dan standar internal.
penerapan Tata Kelola Terintegrasi
a. Dalam hal kaitannya dengan proses Indikator Kepatuhan Tahun 2025
pengelolaan risiko kepatuhan terintegrasi, Pada tahun 2025, Bank Mandiri telah menetapkan
Bank akan menyelenggarakan forum diskusi beberapa indikator kepatuhan untuk memantau,
mengenai risiko kepatuhan masing-masing mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja kepatuhan,
LJK dalam Konglomerasi Keuangan, dan sebagai berikut:
pemantauan atas pelaksanaan fungsi
kepatuhan LJK dalam Konglomerasi Keuangan 1. Profil Risiko
melalui pelaporan rutin secara triwulanan. Melihat kemungkinan kerugian yang dihadapi Bank
b. Dalam hal kaitannya dengan penerapan Tata dari Risiko Inheren Kepatuhan secara individu
Kelola Terintegrasi, Bank Mandiri melakukan tergolong rendah selama periode waktu tertentu di
penilaian sendiri (self-assesment) pelaksanaan masa dating serta Kualitas Penerapan Manajemen
Tata Kelola Terintegrasi berdasarkan POJK Risiko Kepatuhan secara individu memadai. Dalam
No. 18/POJK.03/2014 dan Surat Edaran OJK hal terdapat kelemahan minor, kelemahan tersebut
No. 15/SEOJK.03/2015 tentang Penerapan dapat diselesaikan pada aktivitas bisnis normal.
Tata Kelola Terintegrasi Bagi Konglomerasi Untuk tahun 2025 dapat disampaikan bahwa:
Keuangan. Self-assessment ini dilakukan 2 • Risiko Inheren Kepatuhan Bank Mandiri
(dua) kali dalam setahun (periode bulan Juni berada di level 2 (low to moderate)
dan Desember) yang melibatkan seluruh • Kualitas Penerapan Manajemen Risiko
Entitas yang tergabung di Konglomerasi Kepatuhan Bank Mandiri berada di level 2
Keuangan Bank Mandiri. (Satisfactory)
c. Dalam hal kaitannya dengan penerapan Tata
Kelola Terintegrasi, Bank Mandiri menghimbau 2. Program Uji Kepatuhan
Lembaga Jasa Keuangan dalam Konglomerasi Dalam rangka membangun budaya kepatuhan,
Keuangan untuk ikut serta dalam kegiatan Bank melakukan program uji kepatuhan pada
penilaian Good Corporate Governance oleh tanggal 8 September s/d 19 September 2025 dan
pihak independen yaitu The Indonesian diperpanjang dari tanggal 22 September s/d 30
Institute for Corporate Governance (IICG) September 2025 yang dilaksanakan oleh pegawai
dengan tujuan untuk meningkatkan penerapan di seluruh tingkatan organisasi yang bertujuan
prinsip-prinsip Good Corporate Governance di untuk meningkatkan awareness pegawai terhadap
Konglomerasi Keuangan Bank Mandiri. ketentuan yang berlaku.
722 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 725
PENERAPAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN
UANG, PENCEGAHAN PENDANAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
TERORISME, DAN PENCEGAHAN
PENDANAAN PROLIFERASI SENJATA
PEMUSNAH MASSAL
Bank Mandiri berkomitmen memperkuat integritas sistem keuangan melalui penerapan program APU, PPT,
dan PPPSPM yang berbasis risiko, didukung teknologi mutakhir dan pengawasan yang konsisten di seluruh lini
organisasi.
Bank Mandiri secara proaktif merespon pesatnya 4 dengan skor 9,55 (predikat "sangat baik"). Skor Bank
perkembangan inovasi dan digitalisasi di sektor Mandiri melampaui skor agregrat Bank Umum Nasional
jasa keuangan melalui program transformasi bisnis sebesar 8,95 dan skor agregat seluruh Pihak Pelapor
berbasis digital. Transformasi digital dimaksud menjadi Nasional (500 pihak pelapor) sebesar 8,03.
bagian dari strategi bisnis bankwide jangka panjang
“Game Changing Technology” dan ditujukan untuk Selain itu, Bank Mandiri juga meraih Penghargaan
meningkatkan daya saing, efisiensi operasional, dan lainnya, dengan penilaian Peringkat Tertinggi dalam
kualitas layanan kepada nasabah. Penilaian Indeks Efektivitas Kinerja Rezim APUPPT
Tahun 2025 dengan skor 8,56 (predikat “Efektif”),
Seiring dengan transformasi digital, ancaman melampaui skor agregat nasional dengan skor 6,53
kejahatan siber seperti peretasan rekening, praktik (predikat “Cukup Efektif”). Capaian ini menegaskan
perjudian dan penipuan online juga meningkat dan komitmen dan konsistensi Bank Mandiri dalam
memanfaatkan layanan perbankan. Bank Mandiri menerapkan dan mendukung Rezim APU, PPT, dan
menyeimbangkan transformasi digital dengan PPPSPM secara efektif dan berkelanjutan.
menerapkan prinsip kehati-hatian, keamanan, dan
kerahasiaan, termasuk penguatan mitigasi risiko guna Komitmen integritas dan efektivitas kinerja terkait
mencegah penyalahgunaan bank dalam Tindak Pidana penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM Bank
Pencucian Uang (TPPU), Tindak Pidana Pendanaan Mandiri tersebut dibuktikan dengan partisipasi aktif
Terorisme (TPPT), dan/atau Pendanaan Proliferasi dalam berbagai forum strategis dan program koordinasi
Senjata Pemusnah Massal (PPSPM). yang diselenggarakan oleh regulator, antara lain sebagai
Tim Penyusun dan Responden Utama dalam National
Penguatan program Anti Pencucian Uang (APU), dan Sektoral Risk Assessment; menjadi Subject Matter
Pencegahan Pendanaan Terorisme (PPT), & Expert dalam Tactical Hub Project – Public Private
Pencegahan Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah Partnership untuk penyusunan Operational Alert Tindak
Massal (PPPSPM) dilaksanakan dengan berpedoman Pidana; dan memberikan insight berbasis analisis guna
pada regulasi, praktik manajemen risiko, Rencana meningkatkan kualitas kebijakan.
Bisnis Bank, dan international best practices. Visi Bank
Mandiri, yaitu “Menjadi partner finansial pilihan utama Kontribusi signifikan juga diwujudkan Bank Mandiri
Anda”, diwujudkan melalui berbagai inisiatif strategis melalui dukungan terhadap program strategis nasional
pada aspek Prosedur & Proses, Sistem & Teknologi, dan yang menjadi fokus pemantauan PPATK dan proses
pengembangan Sumber Daya Manusia. Pendekatan Mutual Evaluation Review (MER) oleh Financial Action
ini dirancang untuk meningkatkan efektivitas dan Task Force. Selain itu, Keberhasilan Indonesia menjadi
optimalisasi program APU, PPT, dan PPPSPM anggota penuh Financial Action Task Force (FATF) pada
dan memastikan bahwa sistem pengawasan dan Oktober 2023 memperkuat komitmen Bank Mandiri
pemrosesan transaksi Bank selalu memenuhi standar untuk mendukung rezim APU, PPT, dan PPPSPM secara
kepatuhan nasional maupun global. konsisten dan berkelanjutan. Seluruh prestasi dan
kontribusi tersebut memperkuat peran Bank Mandiri
Bank Mandiri, di tahun 2025, kembali meneguhkan dalam mendukung rezim APU, PPT, dan PPPSPM di
komitmen integritas penerapan Program APU, PPT, Indonesia, meningkatkan kepercayaan pemangku
dan PPPSPM melalui perolehan Penghargaan dengan kepentingan, dan mewujudkan partisipasi Bank dalam
Peringkat Tertinggi dalam Financial Integrity Rating peningkatan standar integritas Nasional dan Global.
on Money Laundering & Terrorism Financing 2025
untuk kategori Kelompok Bank Berdasarkan Modal Inti
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 723
Page 726
Struktur Organisasi Penanganan APU, PPT, dan PPPSPM Dalam menjalankan fungsi pengawasan atas kecukupan
Bank Mandiri telah memiliki organ yang menempatkan penerapan Program APU, PPT, dan PPPSPM di Region,
peran strategis pengawasan dan pengelolaan AMLO berkoordinasi secara aktif dengan AML & CFT
TATA KELOLA PERUSAHAAN
strategis penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM Group dalam penyelarasan implementasi kebijakan
pada Direksi dan Dewan Komisaris Bank Mandiri. dan prosedur APU, PPT, dan PPPSPM yang berlaku
Organ tersebut bertanggung jawab dalam memastikan dan standar proses kerja AMLO dalam melakukan
penerapan Program APU, PPT, dan PPPSPM, termasuk pengawasan penerapan APU, PPT, dan PPPSPM di
penanganan isu strategis dan hal yang menjadi Region.
perhatian regulator dan/atau pemangku kepentingan.
Pelaksanaan pengawasan penerapan APU, PPT, dan Selain itu, AMLO secara berkala menyampaikan laporan
PPPSPM tersebut dilakukan melalui pembahasan pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya dalam
dalam rapat Direksi dan Dewan Komisaris. melakukan supervisi APU, PPT, dan PPPSPM di Region
secara bulanan kepada AML & CFT Group. Laporan
Bank Mandiri, pada tahun 2025, melakukan reorganisasi tersebut antara lain mencakup tindak lanjut hasil
dengan membentuk unit kerja AML & CFT Group yang analisa Indikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan
sebelumnya tergabung dan menjadi bagian dari Unit (TKM), pelaksanaan kegiatan onsite maupun ondesk
Kerja Kepatuhan. Pembentukan AML & CFT Group review Cabang, serta inisiatif peningkatan awareness
dilakukan sebagai wujud komitmen dan kontribusi APU, PPT dan PPPSPM di Cabang.
Bank Mandiri dalam memperkuat penerapan program
APU, PPT, dan PPPSPM di Indonesia. AML & CFT Group Dalam rangka meningkatkan kompetensi AMLO yang
kini menjadi unit kerja khusus yang bertanggung jawab berlokasi di Region dan Kantor Cabang Luar Negeri, AML
secara langsung kepada Direktur yang membawahkan & CFT Group juga secara berkala menyelenggarakan
Fungsi Kepatuhan. Pembentukan AML & CFT Group program pelatihan dan attachment. Program ini
bertujuan untuk mewujudkan independensi dan difokuskan pada peningkatan kualitas analisa TKM,
mengoptimalkan fokus pengawasan, manajemen serta penguatan pemahaman terhadap ketentuan yang
risiko, dan kepatuhan dalam penerapan APU, PPT, dan berlaku dan perkembangan tren maupun modus terkini.
PPPSPM, sekaligus sebagai langkah strategis dalam
menghadapi emerging threats. Struktur Organisasi Penanganan APU, PPT, dan
PPPSPM dapat digambarkan sebagai berikut:
Pembentukan AML & CFT Group juga dilakukan sebagai
upaya penajaman tugas dan tanggung jawab dalam
memitigasi penyalahgunaan layanan Bank Mandiri
digunakan oleh pelaku tindak pidana pencucian uang,
pendanaan terorisme, dan pendanaan proliferasi
pemusnah massal. Selain itu, pembentukan AML & CFT
Group juga dimaksudkan untuk memperkuat fungsi
pengawasan atas efektivitas penerapan Program APU,
PPT, dan PPPSPM di seluruh Anggota Konglomerasi
Keuangan Bank Mandiri.
AML & CFT Group dipimpin oleh Group Head AML & CFT
yang bertanggung jawab dalam melakukan supervisi
atas Penerapan Program APU, PPT, dan PPPSPM di
Bank Mandiri dan Konglomerasi Keuangan Mandiri
Grup. Bank Mandiri juga menempatkan Anti-Money
Laundering Officer (AMLO) di setiap Region di Indonesia
(I sampai dengan XII) yang berfungsi sebagai safeguard
utama dan subject matter expert dalam penerapan
program APU, PPT, dan PPPSPM di Region. Selain itu,
Bank Mandiri juga menunjuk Kepala Cabang sebagai
PIC pelaksana Program APU, PPT, dan PPPSPM di
setiap Cabang.
724 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 727
Kantor Pusat Kantor Wilayah
Direktur Human
Capital &
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Compliance
Group Head AML Regional
& CFT CEO I-XII
AML - CFT AML - CFT AML - CFT AML - CFT
Transaction System Data Reporting & Advisory & RBC Head I-XII Area Head
Monitoring Analytics Liaison Business Strategy
Note : TL AMLO I-XII Branch Manager*
: Garis Koordinasi terkait fungsi penerapan
program APU, PPT, dan PPPSPM
RBC : Regional Business Control
*) Bertindak sebagai
AMLO : Anti-Money Laundering Officer PIC dari APU, PPT,
AMLO I-XII
TL : Team Leader dan PPPSPM di
Cabang
Profil Kepala Unit Kerja Khusus (UKK) APU, PPT, dan PPPSPM
UKK APU, PPT, dan PPPSPM Bank Mandiri dipimpin oleh seorang Kepala UKK APU, PPT, dan PPPSPM (GH AML
& CFT). Bank Mandiri telah mengangkat Anzar Mulyantoro sebagai Group Head AML & CFT berdasarkan Surat
Keputusan Direksi No. KEP.DIR/HC.1598/2025 tanggal 27 Oktober 2025 tentang Penetapan Definitif Jabatan
Pegawai.
Anzar Mulyantoro
Group Head AML & CFT Group
Usia : 48 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Jakarta
Riwayat Pendidikan
› S2 Universitas Gajah Mada di bidang Manajemen Keuangan (2007)
Pengalaman Kerja
› Group Head AML & CFT (2025)
› Deputy Group Head Compliance & AML-CFT Group (2023)
Tugas dan Tanggung Jawab APU, PPT, dan PPPSPM
Dalam rangka memastikan efektivitas dan kecukupan penerapan Program APU, PPT, dan PPPSPM, AML & CFT
Group secara umum memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 725
Page 728
1. Memastikan kebijakan dan prosedur terkait APU, PPT, dan PPPSPM telah disusun, dievaluasi, dan dikinikan
selaras dengan ketentuan yang berlaku.
2. Memastikan kesesuaian penyusunan metodologi dan pengkinian Individual Risk Assessment (IRA) untuk
TPPU, TPPT, dan/atau PPSPM Bank.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
3. Mengawasi efektivitas penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM dalam Konglomerasi Keuangan Bank
Mandiri.
4. Memastikan penyusunan dan penyampaian laporan APU, PPT, dan PPPSPM kepada regulator dilaksanakan
secara dengan lengkap, akurat, tepat waktu, dan sesuai kriteria yang telah ditetapkan.
5. Memastikan Penyempurnaan sistem monitoring transaksi dan surrounding system penerapan program APU,
PPT, dan PPPSPM
6. Memastikan terlaksananya pengelolaan hubungan kerja, koordinasi, dan komunikasi yang efektif dengan
regulator, aparat penegak hukum, dan/atau otoritas yang berwenang dalam rangka penerapan program APU,
PPT, dan PPPSPM.
Kebijakan dan Prosedur Penerapan Program APU, PPT dan PPPSPM
Bank Mandiri telah memiliki kebijakan dan prosedur penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM yang sejalan
dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan International Best Practices. Untuk menjaga relevansi dan
efektivitasnya, Kebijakan dan Prosedur tersebut ditinjau secara berkala, setidaknya setahun sekali, sesuai dengan
kebutuhan Bank, dan perubahan peraturan perundang-undangan yang berlaku, dengan rincian sebagai berikut:
1. Kebijakan APU, PPT dan PPPSPM
Kebijakan APU, PPT, dan PPPSPM berfungsi sebagai pedoman bagi Bank dalam penyelenggaraan aktivitas
penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM yang bersifat high level, strategis dan jangka panjang. Kebijakan
ini mengatur mengenai Organisasi dan Kewenangan; Kepatuhan dan Konsistensi Kebijakan; Prinsip Kehati-
hatian; Penerimaan Calon Nasabah dan Walk in Customer (WIC); Pemantauan Nasabah; Penerapan Program
APU, PPT, dan PPPSPM di Jaringan Kantor dan Perusahaan Anak; Know Your Employee; Pelindungan Pelapor;
Pelatihan; dan Pelaporan.
2. Standar Prosedur APU, PPT dan PPPSPM
Standar Prosedur APU, PPT, dan PPPSPM berfungsi untuk memberikan acuan bagi seluruh pihak di Bank
Mandiri dalam penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM di Bank Mandiri. Standar Prosedur ini antara lain
mengatur mengenai:
a. Penetapan tugas, tanggung jawab, kewenangan Direksi, Dewan Komisaris, dan Unit Kerja Khusus (UKK)
APU, PPT, dan PPPSPM.
b. Penerapan Know Your Customer (KYC) terhadap calon nasabah, nasabah, walk-in-customer (WIC), dan
beneficial owner (BO) sebagai dasar pengenalan, pemantauan, dan pengelolaan risiko nasabah.
c. Penerapan Program APU, PPT, dan PPPSPM dalam penyediaan produk & jasa berisiko tinggi dan
penggunaan jasa profesi penunjang.
d. Penolakan hubungan usaha, transaksi, dan/atau penutupan hubungan usaha.
e. Kewajiban Pelaporan APU, PPT, dan PPPSPM kepada regulator dan/atau otoritas yang berwenang.
f. Penatausahaan dokumen.
g. Penerapan Program APU, PPT, dan PPPSPM di cabang luar negeri dan anggota konglomerasi keuangan.
h. Sistem informasi manajemen.
i. Sumber daya manusia dan pelatihan.
Pelaksanaan Program Kerja APU, PPT, dan PPPSPM Tahun 2025
Bank Mandiri, selama tahun 2025, telah melaksanakan serangkaian program kerja APU, PPT, dan PPPSM, dengan
realisasi sebagai berikut:
1. Kebijakan dan Prosedur
a. Pelaksanaan reviu dan pengkinian Kebijakan dan tProsedur APU, PPT, dan PPPSPM.
b. Pengkinian penilaian risiko TPPU, TPPT, dan/atau PPSPM (Individual Risk Assessment/ IRA).
c. Peningkatan kualitas data Nasabah melalui pelaksanaan pengkinian data Nasabah.
d. Pelaksanaan evaluasi dan monitoring penerapan Program APU, PPT, dan PPPSPM secara terintegrasi
pada jaringan kantor (Dalam Negeri dan Luar Negeri) dan Anggota Konglomerasi Keuangan.
e. Pelaksanaan identifikasi, reviu, dan penilaian risiko TPPU, TPPT, dan/atau PPSPM terkait dengan
pengembangan produk teknologi baru maupun produk eksisting.
2. Sistem dan Teknologi
Penyempurnaan sistem monitoring transaksi dan surrounding system penerapan program APU, PPT, dan
PPPSPM.
3. Sumber Daya Manusia
Peningkatan awareness dan kompetensi penerapan program APU, PPT, dan PPPSPM seluruh jajaran pegawai
Bank Mandiri, termasuk Cabang Luar Negeri dan Anggota Konglomerasi Keuangan, antara lain melalui training,
attachment, sosialisasi, dan forum.
726 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 729
4. Keterlibatan dalam Program Strategis Nasional
a. Pengukuran Financial Integrity Rating on Money Laundering/Terrorist Financing (FIR on ML/TF) Tahun 2025
oleh PPATK. Adapun Bank Mandiri berhasil mendapatkan Peringkat Tertinggi dalam Penilaian FIR on ML/
TF Tahun 2025 untuk kategori Kelompok Bank Berdasarkan Modal Inti (KBMI) 4, dengan skor 9,55 dalam
TATA KELOLA PERUSAHAAN
hal ini lebih tinggi dari skor agregat Bank Umum (8,95) dan Seluruh Pihak Pelapor (8,03).
b. Penilaian Indeks Efektivitas Kinerja Rezim APU-PPT Tahun 2025 oleh PPATK. Dalam penilaian tersebut,
Bank Mandiri meraih peringkat tertinggi kategori Pihak Pelapor dengan skor 8,56 (predikat “Efektif”),
melampaui skor agregat nasional sebesar 6,53 (predikat “Cukup Efektif”).
c. Penyusunan dan/atau Pengkinian Naskah National Risk Assessment (NRA) dan Sectoral Risk Assessment
(SRA) Tahun 2025.
d. Keterlibatan sebagai Subject Matter Expert (SME) dalam Seminar Nasional dan Internasional, diantaranya
terkait Financial Crimes and Sanctions Risk Management: Navigating Complexities.
e. Keterlibatan sebagai Responden dan Subject Matter Expert (SME) dalam penyusunan kajian, riset, dan
survey dari Regulator terkait TPPU, diantaranya Analisis strategis terkait Phising dan Reason for Suspicious
pada LTKM, Indikator Transaksi Keuangan Mencurigakan terkait Penyalahgunaan Dana Program Makan
Bergizi Gratis, dan Rancangan POJK Rekening Dormant.
f. Partisipasi aktif dalam kegiatan yang diselenggarakan Regulator, antara lain:
1) Keikutsertaan dalam Gerakan Nasional 23 Tahun APU PPT Indonesia dengan acara antara lain Bakti
Sosial, Bazaar, Acara Puncak Gernas 23 Tahun APUPPT, Perlombaan Olahraga Eksternal Bersama
23 Tahun Rezim APUPPT (Fourfeo), dan Kompetisi Best Report Award (BREW) 2025 yang dhi. Bank
Mandiri berhasil mendapatkan Juara 3.
2) Keikutsertaan dalam kegiatan Penanaman Pohon GROW NOW (Green and Restore Our World) di
Bogor, Jawa Barat.
3) Bank telah melakukan penyampaian insight dan data analisis penyediaan data kepada PPATK dalam
rangka mendukung pengawalan Program Strategis Nasional Indonesia, meliputi:
a) Data rekening dormant;
b) Program Makan Bergizi Gratis (MBG);
c) Program Koperasi Merah Putih;
d) Program bantuan pemerintah;
e) Penambangan emas tidak berizin; dan
f) Data nasabah/debitur dengan kriteria tertentu.
PEMBERIAN DANA KEGIATAN SOSIAL DAN/
ATAU POLITIK
Melalui komitmen sosial dan lingkungan yang berkelanjutan, Bank Mandiri memastikan bahwa keberhasilan bisnis
berjalan seiring dengan pemberdayaan masyarakat dan pelestarian lingkungan.
Bank Mandiri menyadari bahwa perannya tidak hanya berfokus pada kinerja keuangan, tetapi juga pada kontribusi
bagi masyarakat dan lingkungan. Oleh karena itu, Bank mengintegrasikan aspek sosial dan lingkungan dalam
strategi dan operasionalnya, serta pada tahun 2025 mengalokasikan dana sebesar Rp251,1 miliar untuk mendukung
berbagai inisiatif pengembangan masyarakat dan pelestarian lingkungan.
Biaya Pelaksanaan (Rp)
No. Uraian
2021 2022 2023 2024 2025
1 Bidang Pendidikan 30,5 miliar 40,3 miliar 48,4 miliar 33,7 miliar 58,1 miliar
2 Sosial Kemasyarakatan 30,1 miliar 49,8 miliar 79,5 miliar 156,1 miliar 86,5 miliar
3 Bidang Sarana Ibadah 19,3 miliar 12,6 miliar 11,7 miliar 12 miliar 19,4 miliar
4 Bidang Sarana Umum 13,4 miliar 12,6 miliar 17,0 miliar 21,4 miliar 34,5 miliar
5 Bidang Bencana Alam 5,5 miliar 3,8 miliar 0,9 miliar 1,7 miliar 3,6 miliar
6 Bidang Kesehatan 33,5 miliar 17,8 miliar 15,7 miliar 15,8 miliar 28,4 miliar
7 Bidang Pelestarian Alam 0,9 miliar 0,6 miliar 1,4 miliar 9,3 miliar 20,6 miliar
Total 132,4 miliar 137,6 miliar 174,6 miliar 250 miliar 251,1 Miliar
Uraian lebih lengkap disampaikan pada Bab Tanggung Jawab Sosial & Lingkungan di Laporan Tahunan ini, serta
secara terpisah pada Laporan Keberlanjutan tahun 2025. Selama tahun 2025, Bank Mandiri tidak melakukan
pemberian dana untuk kegiatan politik atau kepada partai politik.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 727
Page 730
PERKARA PENTING
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri menangani setiap perkara hukum dengan prinsip kehati-hatian dan transparansi untuk memastikan
kepatuhan dan perlindungan terbaik bagi kepentingan Bank dan pemangku kepentingan.
Pada tahun 2025, Bank Mandiri menangani sejumlah kasus hukum yang mencakup berbagai permasalahan legal,
baik perkara yang telah berkekuatan hukum tetap (inkracht) maupun yang masih dalam proses penyelesaian.
Sepanjang tahun 2025, Bank Mandiri tidak menghadapi perkara pidana korporasi. Rincian permasalahan hukum
per 31 Desember 2025 disajikan pada tabel berikut:
No. Permasalahan Hukum Perdata Pidana
1. Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses penyelesaian 174 -
2. Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah mempunyai kekuatan 243 -
hukum tetap)
Perkara Penting Tahun 2025
Di antara perkara-perkara perdata tersebut di atas, terdapat 2 (dua) perkara perdata yang mempengaruhi Bank
Mandiri secara signifikan yakni sebagai berikut:
Perkara Perdata
Pokok Perkara/ Pengaruh Terhadap Sanksi yang Nominal Tuntutan Ganti
No. Status Penyelesaian Upaya Manajemen
Gugatan Kondisi Perusahaan dikenakan Rugi
Perkara No. 337/
Bank Mandiri telah
Pdt.G/2024/PN.
Pemeriksaan di memenangkan
Jkt.Utr antara Wida Risiko membayar
1. Tingkat Pengadilan perkara sampai di Tidak ada Rp956.873.838.534,-
Murtini Soedibyo, ganti rugi
Tinggi tingkat Pengadilan
dkk dan Bank
Tinggi.
Mandiri
Bank Mandiri telah
menghadiri proses
persidangan,
Perkara No. 1310/
dan akan
Pdt.G/2025/PN. Jkt. Pemeriksaan di Risiko membayar
mempersiapkan
2. Sel antara Arnold F. Tingkat Pengadilan ganti rugi dan Tidak ada Rp209.090.000.000,-
jawaban serta
Limanauw, dkk dan Tinggi kehilangan aset
mempersiapkan
Bank Mandiri
bukti-bukti yang
mendukung posisi
Bank Mandiri.
Dampak Permasalahan Hukum Terhadap Perusahaan
Proses hukum yang dihadapi Bank Mandiri sepanjang tahun 2025 tidak memberikan dampak yang signifikan
terhadap Perseroan. Hal ini ditopang oleh penerapan langkah mitigasi risiko yang efektif, sehingga potensi risiko
dari setiap kasus dapat dikelola dengan baik.
Perkara Penting yang Sedang Dihadapi Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan
Sepanjang tahun 2025, Direksi dan Dewan Komisaris Bank Mandiri yang sedang menjabat tidak menghadapi
perkara hukum penting, baik perdata maupun pidana.
Sanksi Administrasi dari OJK kepada Perusahaan
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif material yang memengaruhi kelangsungan usaha Bank
Mandiri, dan tidak ada sanksi administratif yang dikenakan kepada anggota Direksi maupun Dewan Komisaris.
728 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 731
PERKARA PENTING YANG DIHADAPI ENTITAS ANAK
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Permasalahan Hukum
Pada tahun 2025, beberapa entitas anak Bank Mandiri menghadapi sejumlah sengketa hukum. Kasus-kasus
tersebut mencakup perkara yang telah selesai dengan kekuatan hukum tetap (inkracht) dan perkara lain yang
masih dalam proses penyelesaian. Rincian sengketa ini disajikan dalam tabel berikut.
No. Permasalahan Hukum Perdata Hubungan Industrial
Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses
1. 370 1
penyelesaian
Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah
2. 273 1
mempunyai kekuatan hukum tetap)
Perkara Penting yang Dihadapi Direksi dan Dewan Komisaris Entitas Anak
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat anggota Direksi maupun Dewan Komisaris dari entitas anak Bank Mandiri
yang terlibat dalam perkara hukum, baik perdata maupun pidana.
Pengungkapan Sanksi Administratif dari OJK kepada Entitas Anak
Pada tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif material dari OJK yang berdampak pada kelangsungan
usaha entitas anak, dan tidak ada sanksi administratif yang dikenakan kepada Direksi maupun Dewan Komisaris.
Perkara Penting pada Entitas Anak dan Entitas Cucu
Berikut adalah uraian mengenai kasus-kasus hukum signifikan yang dihadapi oleh setiap entitas anak dan entitas
cucu selama tahun 2025.
Dari perkara/permasalahan hukum tersebut, tidak ada perkara/permasalahan hukum signifikan yang mempengaruhi
kegiatan operasional Perseroan. Adapun rincian perkara yang telah selesai/telah mempunyai kekuatan hukum
tetap di pengadilan adalah sebagai berikut :
1. AXA Mandiri Financial Services
No. Permasalahan Hukum Perdata Hubungan Industrial
1. Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses penyelesaian 6 0
2. Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah mempunyai kekuatan
12 0
hukum tetap)
2. Mandiri Sekuritas
No. Permasalahan Hukum Perdata Hubungan Industrial
1. Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses penyelesaian 0 0
2. Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah mempunyai kekuatan
0 0
hukum tetap)
3. PT Mandiri Manajemen Investasi
No. Permasalahan Hukum Perdata Hubungan Industrial
1. Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses penyelesaian 0 0
2. Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah mempunyai kekuatan
0 0
hukum tetap)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 729
Page 732
4. PT Mandiri Tunas Finance (MTF)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
No. Permasalahan Hukum Perdata Hubungan Industrial
1. Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses penyelesaian 49 0
2. Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah mempunyai kekuatan 27 0
hukum tetap)
5. Bank Mandiri Taspen
No. Permasalahan Hukum Perdata Hubungan Industrial
1. Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses penyelesaian 4 0
2. Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah mempunyai kekuatan
10 0
hukum tetap)
6. PT Mandiri Utama Finance (MUF)
No. Permasalahan Hukum Perdata Hubungan Industrial
1. Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses penyelesaian 29 0
2. Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah mempunyai kekuatan
31 1
hukum tetap)
7. Mandiri Capital Indonesia
No. Permasalahan Hukum Perdata Hubungan Industrial
1. Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses penyelesaian 0 0
2. Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah mempunyai kekuatan
0 0
hukum tetap)
8. Bank Syariah Indonesia
No. Permasalahan Hukum Perdata Hubungan Industrial
1. Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses penyelesaian 282 1
2. Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah mempunyai kekuatan
193 0
hukum tetap)
9. Mandiri International Remittance
No. Permasalahan Hukum Perdata Hubungan Industrial
1. Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses penyelesaian 0 0
2. Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah mempunyai kekuatan
0 0
hukum tetap)
10. Bank Mandiri Europe Ltd.
No. Permasalahan Hukum Perdata Hubungan Industrial
1. Perkara/Permasalahan Hukum yang masih dalam proses penyelesaian 0 0
2. Perkara/Permasalahan Hukum yang telah selesai (telah mempunyai kekuatan
0 0
hukum tetap)
730 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 733
AKSES INFORMASI DAN DATA
PERUSAHAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri memastikan setiap informasi penting tersedia secara terbuka, akurat, dan tepat waktu sebagai wujud
komitmen terhadap transparansi dan kepercayaan publik.
Bank Mandiri menjunjung tinggi prinsip transparansi dengan menyediakan informasi yang memadai, akurat, dan
tepat waktu kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan melalui berbagai saluran. Sepanjang 2025, Bank
menyampaikan informasi penting dan laporan keuangan maupun non-keuangan melalui situs web resmi (dalam
bahasa Indonesia dan Inggris), media massa, pemaparan publik, Fasilitas Pelaporan Elektronik Emiten BEI, Sistem
Pelaporan Elektronik OJK, dan portal Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN) (Badan Pengaturan BUMN). Seluruh
informasi tersebut disediakan secara terbuka untuk memastikan akses publik yang mudah dan mendukung
keterbukaan informasi yang efektif.
Sekretaris Perusahaan Situs Web Call
Adhika Vista www.bankmandiri.co.id 1400 (021) 5299 7777
Menara Mandiri 1
Jalan Jenderal Sudirman Kav 54-55
Jakarta 12190 Indonesia
Tel : 021 524 5299
Website : www.bankmandiri.co.id
Email : corporate.communication@
bankmandiri.co.id
Alamat Kantor Pusat Contact Address
Menara Mandiri 1 Contact Care
Jalan Jenderal Sudirman Kav 54-55 Email :
Jakarta 12190 Indonesia mandiricare@bankmandiri.co.id
Tel : 62-21 5265045
Fax : 62-21 5274477, 527557 Media Social
facebook: https://id/facebook.com/
officialbankmandiri/
twitter: @bankmandiri
Instagram: @bankmandiri
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 731
Page 734
KODE ETIK
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kode Etik menjadi landasan integritas di Bank Mandiri, memastikan setiap insan Perseroan bertindak profesional,
etis, dan bertanggung jawab dalam seluruh hubungan bisnis.
Bank Mandiri menerapkan Kode Etik yang merangkum prinsip-prinsip dasar perilaku pribadi dan profesional sebagai
pedoman dalam menjalankan kegiatan Perseroan. Kode Etik berlaku untuk semua pegawai, baik pegawai kontrak
maupun tetap, serta anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Penerapan Kode Etik bertujuan untuk mendorong
perilaku profesional, bertanggung jawab, wajar, etis, dan dapat dipercaya dalam setiap interaksi bisnis.
Kode etik merupakan pedoman perilaku Jajaran Bank Mandiri dalam menjalankan tugas dan kegiatan sehari-hari
serta dalam melakukan hubungan bisnis dengan para nasabah, rekanan maupun rekan kerja. Adanya aturan dasar
tersebut yang dimuat dalam Kode Etik, menjadikan salah satu komitmen Bank Mandiri terhadap prinsip-prinsip
tata kelola, yang selama ini mendukung Mandiri Inhealth untuk mencapai Visi dan Misi yang telah ditetapkan. Etika
kerja merupakan penjabaran prinsip-prinsip dasar perilaku pribadi dan profesional yang diharapkan dilakukan oleh
Jajaran Bank Mandiri dalam melaksanakan tugasnya. Etika bisnis merupakan prinsip moral terkait perilaku individu,
perlindungan terhadap harta milik bank, dan penyelenggaraan bisnis bank salah satunya dalam berinteraksi dengan
stakeholders, sebagai dasar perilaku Jajaran Bank Mandiri dalam menjalankan aktivitas bisnis. Hal Ini merupakan
standar perilaku yang harus diterapkan oleh seluruh level organisasi.
Pokok-Pokok Kode Etik
Pokok-pokok kode etik Bank Mandiri berisikan pengaturan etika kerja dan etika bisnis. Etika kerja yang mengatur
Jajaran Perseroan dalam berperilaku, mencakup aspek sebagai berikut:
Benturan kepentingan adalah suatu kondisi dimana Jajaran Bank dalam menjalankan tugas dan kewajibannya
mempunyai kepentingan di luar kepentingan dinas, baik yang menyangkut kepentingan pribadi, keluarga
maupun kepentingan pihak-pihak lain sehingga dimungkinkan kehilangan obyektivitas dalam setiap
pengambilan keputusan dan kebijakan. Oleh karenanya seluruh Jajaran Bank:
1. Wajib menghindari kegiatan yang dapat menimbulkan benturan kepentingan. Apabila satu dan lain hal
tidak dapat dihindari, maka yang bersangkutan wajib melaporkannya kepada atasan langsung.
2. Dilarang memberikan persetujuan dan/atau meminta persetujuan atas fasilitas kredit serta tingkat
Benturan kepentingan bunga khusus maupun kekhususan lainnya untuk diri sendiri, keluarganya, perusahaan dimana pegawai
(Conflict of interest) atau keluarganya mempunyai kepentingan dan pihak lain yang memiliki keterkaitan dengan yang
bersangkutan.
3. Dilarang bekerja pada perusahaan lain baik sebagai Direksi, karyawan, konsultan atau anggota komisaris,
kecuali apabila telah mendapatkan penugasan atau ijin tertulis dari Direksi Bank.
4. Dilarang menjadi rekanan Bank baik secara langsung maupun tidak langsung.
5. Dilarang memanfaatkan barang milik Bank untuk kepentingan sendiri, keluarga atau pihak luar lainnya.
6. Dalam melakukan transaksi sekuritas, perdagangan valuta asing, logam mulia, transaksi derivatif dan
barang lainnya untuk kepentingan sendiri hanya diperkenankan apabila tidak terjadi benturan kepentingan,
pelanggaran peraturan insider trading dari Otoritas Pasar Modal, dan peraturan lainnya.
Kerahasiaan adalah segala informasi atau data yang wajib dirahasiakan sesuai peraturan perundangan yang
berlaku maupun ketentuan internal Bank. Oleh karenanya seluruh Jajaran Bank:
1. Wajib memahami dan menjaga kerahasiaan setiap informasi, baik informasi mengenai nasabah maupun
informasi lainnya sehingga penggunaannya sepenuhnya hanya untuk kepentingan Bank sesuai peraturan
yang berlaku.
2. Dilarang menggunakan/menyebarkan informasi kepada pihak luar mengenai:
a. Informasi atau data nasabah, serta data lainnya yang wajib dirahasiakan sesuai peraturan
perundangan yang berlaku
Kerahasiaan
b. Kegiatan Bank dengan Pemerintah Republik Indonesia
(Confidentiality of
c. Kebijakan internal serta prosedur kerja Bank
Information)
d. Manajemen Sistem Informasi, Data dan Laporan
e. Data karyawan, baik yang masih aktif maupun tidak aktif
f. Kegiatan bisnis Bank termasuk kegiatan dengan nasabah dan rekanan, kecuali atas persetujuan
pejabat Bank yang berwenang atau karena perintah berdasarkan perundang-undangan yang
berlaku.
Untuk menghindari penyalahgunaan, penyebaran informasi nasabah di lingkungan internal Bank dilakukan
secara hati-hati dan hanya kepada pihak yang berkepentingan.
Kewajiban untuk menjaga hal-hal khusus yang harus dirahasiakan, tetap berlaku bagi mantan pegawai Bank.
732 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 735
Penyalahgunaan jabatan merupakan suatu tindakan yang bertentangan dengan peraturan perundangan
antara lain penggunaan kewenangan atas jabatannya untuk kepentingan pribadi, keluarga atau pihak terkait
lainnya. Oleh karenanya seluruhJajaran Bank:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1. Dilarang melakukan perbuatan melawan hukum, termasuk namun tidak terbatas pada
menyalahgunakan kewenangan dan mengambil keuntungan baik secara langsung maupun tidak
Penyalahgunaan
langsung dari pengetahuan yang diperoleh dari kegiatan bisnis Bank untuk keuntungan pribadi, anggota
Jabatan
keluarga dan pihak lainnya, baik yang merugikan maupun yang tidak merugikan Bank.
2. Dalam rangka pengadaan barang dan jasa dari pihak ketiga untuk keperluan dinas Bank, Jajaran
Bank harus berusaha mendapatkan harga terbaik. Apabila mendapat potongan harga (diskon), maka
potongan harga yang diperoleh harus untuk keuntungan Bank.
3. Dilarang menggunakan jabatannya untuk meminjam dari nasabah atau berhutang kepada nasabah.
Gratifikasi adalah pemberian dalam arti luas meliputi pemberian uang, barang, rabat (discount), komisi, pinjaman
tanpa bunga, tiket perjalanan, fasilitas penginapan, perjalanan wisata, pengobatan cuma-cuma, dan fasilitas
lainnya, baik yang diterima di dalam negeri maupun di luar negeri, yang dilakukan dengan menggunakan sarana
elektronik atau tanpa sarana elektronik.
Penyuapan adalah tindakan menawarkan, menjanjikan, memberikan, menerima atau meminta keuntungan
yang tidak semestinya dari nilai apapun (berupa finansial atau non finansial), langsung atau tidak langsung,
terlepas dari lokasi, merupakan pelanggaran peraturan perundang-undangan, sebagai bujukan atau hadiah
untuk pihak yang bertindak atau menahan diri dari bertindak terkait kinerja dari tugas pihak tersebut.
Jajaran Bank dalam menjalankan aktivitas bisnis sehari-hari perlu menjaga hubungan kerja sama yang baik
dengan seluruh pemangku kepentingan yang didasarkan pada budaya anti penyuapan yang melarang praktik-
praktik penyuapan dan praktik lainnya yang sejenis. Oleh karenanya seluruh Jajaran Bank:
1. Dilarang meminta atau menerima, mengizinkan atau menyetujui untuk menerima gratifikasi (hadiah atau
imbalan) dari pihak lain/pihak ketiga yang berhubungan dengan jabatannya dan berlawanan dengan
kewajibannya sesuai peraturan perundangan yang berlaku.
2. Termasuk pula larangan meminta atau menerima, mengizinkan atau menyetujui untuk menerima suatu
hadiah atau imbalan dari pihak ketiga yang mendapatkan atau berusaha mendapatkan: fasilitas dari
Anti Penyuapan dan
Bank dalam bentuk fasilitas kredit (cash loan dan/atau non cash loan), atau dalam rangka pembelian
Gratifikasi
atau pendiskontoan surat-surat wesel, surat promes, cek dan kertas dagang atau bukti kewajiban lainnya,
ataupun fasilitas lain yang berkaitan dengan kegiatan operasional Bank serta pekerjaan yang berkaitan
dengan pengadaan barang maupun jasa dari Bank. (Jenis-jenis gratifikasi dan mekanisme pelaporannya
di atur dalam ketentuan tersendiri).
3. Dilarang menerima bingkisan dalam bentuk apapun pada saat Hari Raya Keagamaan dari nasabah,
rekanan, dan pihak-pihak lain yang menimbulkan potensi benturan kepentingan.
4. Dalam hal nasabah, rekanan, dan pihak-pihak lain yang menimbulkan potensi benturan kepentingan
memberikan bingkisan berupa barang atau dalam bentuk lainnya pada saat-saat tertentu, seperti
pernikahan, musibah dan lain-lain, apabila: akibat penerimaan bingkisan tersebut diyakini menimbulkan
dampak negatif dan mempengaruhi keputusan Bank, serta harga bingkisan tersebut di luar batas yang
wajar, maka pegawai Bank yang menerima bingkisan tersebut harus segera mengembalikan bingkisan
tersebut dengan penjelasan secara sopan.
5. Dalam hal pemberian bingkisan sebagaimana disebutkan di atas karena satu dan lain hal sulit
dikembalikan, pegawai Bank yang menerima gratifikasi tersebut harus segera melaporkan kepada
atasannya untuk mengambil tindak lanjut sesuai dengan peraturan yang berlaku.
6. Dalam hal nasabah, rekanan, dan pihak-pihak lain memberikan barang promosi, maka sepanjang akibat
penerimaan barang promosi tersebut diyakini tidak menimbulkan dampak negatif dan mempengaruhi
keputusan Bank, pegawai dimungkinkan untuk menerima barang promosi tersebut.
Perilaku Insiders merupakan suatu kondisi tindakan pegawai Bank yang memanfaatkan informasi tentang
keadaan keuangan Bank, rencana kegiatan Bank, dan/atau informasi material lainnya yang belum dipublikasikan
yang sepatutnya diduga akan mempengaruhi keputusan investor atau pemegang saham (insider information)
dalam rangka perdagangan saham atau surat berharga lainnya (seperti obligasi atau opsi saham). Oleh
karenanya seluruh Jajaran Bank:
1. Apabila memiliki insider information, dilarang menggunakan informasi tersebut untuk mengambil
keuntungan bagi dirinya sendiri, keluarganya atau pihak ketiga lainnya, dengan:
a. Mempengaruhi nasabah atau individu atau institusi dalam melakukan transaksi dengan Bank
Perilaku Insiders
b. Menyebarluaskan informasi dalam kategori rahasia kepada nasabah atau individu atau institusi.
2. Dilarang menggunakan insider information untuk melakukan pembelian atau memperdagangkan
sekuritas, kecuali jika informasi tersebut telah diketahui oleh publik secara luas.
3. Dilarang menyalahgunakan posisinya dan mengambil keuntungan baik langsung maupun tidak langsung
bagi dirinya sendiri, anggota keluarganya ataupun pihak-pihak lainnya dan/atau mempengaruhi proses
keputusan yang berhubungan dengan dirinya.
4. Dalam pengambilan keputusan untuk menjual atau membeli aset Bank serta jasa lainnya harus dilakukan
dengan mengutamakan kepentingan Bank tanpa dipengaruhi oleh Insiders.
Integritas dan akurasi data Bank adalah suatu kondisi dimana seluruh data/dokumen/pencatatan transaksi
Bank harus disajikan secara benar dan akurat serta dapat dipertanggungjawabkan. Oleh karenanya seluruh
Jajaran Bank:
1. Dilarang membukukan dan/atau mengubah dan/atau menghapus pembukuan dengan maksud untuk
Integritas dan Akurasi
mengaburkan transaksi/informasi.
Data Bank
2. Dilarang memanipulasi dokumen.
Koreksi data, baik perubahan maupun penghapusan data hanya diperkenankan dilakukan berdasarkan otorisasi
pejabat berwenang sesuai prosedur yang telah ditetapkan Bank.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 733
Page 736
Integritas sistem perbankan adalah suatu kondisi dimana seluruh Jajaran Bank menjaga integritas sistem
perbankan dengan bersikap bersikap waspada, mawas diri dan menghindarkan keterlibatan Bank dalam
Integritas Sistem kegiatan kriminal di bidang keuangan dan perbankan. Oleh karenanya seluruh pegawai Bank:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Perbankan 1. Wajib mencurigai adanya transaksi yang tidak biasa dan mencurigakan (suspicious transaction)
2. Wajib melakukan tindakan preventif dalam mendeteksi rekening yang dicurigai digunakan untuk kegiatan
money laundering, terrorism financing, korupsi dan tindak kejahatan lainnya.
Dalam menjalankan bisnis dan operasional Bank memperhatikan keselarasan antara aspek ekonomi, sosial,
dan lingkungan yang merupakan faktor penting dalam mewujudkan kemajuan dan keberlanjutan perusahaan.
Sehingga tercipta suatu kondisi, dimana Bank tidak hanya unggul dalam hal kinerja keuangan (profit), namun
juga dikenal sebagai perusahaan yang berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat (people) dan lingkungan
(planet).
Keuangan Keberlanjutan Oleh karenanya seluruh pegawai Bank:
(Sustainable Finance) 1. Berperan dalam memberikan kontribusi terhadap pembangunan berkelanjutan, lingkungan dan
kesejahteraan masyarakat.
2. Wajib memperhitungkan dampak yang dapat merugikan kondisi ekonomi, sosial, dan lingkungan dari
setiap kebijakan yang ditetapkan.
3. Wajib mempertimbangkan dan memperhitungkan risiko sosial dan lingkungan dalam setiap pengambilan
keputusan.
4. Dilarang mempunyai hubungan kerjasama/usaha dengan Pihak lain yang berpotensi merusak lingkungan
Etika bisnis merupakan prinsip moral terkait Perilaku Individu, Perlindungan terhadap Harta Milik Bank, dan
Penyelenggaraan Bisnis Bank sebagai dasar perilaku Jajaran Bank dalam menjalankan aktivitas bisnis, yang terdiri
dari:
1. Integritas Pribadi
Setiap Jajaran Bank:
a. Menjunjung tinggi moral, memiliki harga diri dan disiplin yang kuat.
b. Menjaga integritas pribadi sesuai aturan, ketentuan, kebijakan dan sistem yang berlaku.
c. Memiliki komitmen untuk menjaga citra dan reputasi Bank.
d. Bertindak dan berperilaku sesuai dengan hati nurani yang murni.
e. Bertindak terhormat dan bertanggung jawab serta bebas dari pengaruh yang memungkinkan
hilangnya obyektivitas dalam pelaksanaan tugas atau mengakibatkan Bank kehilangan bisnis
atau reputasinya.
Perilaku individu f. Menghindarkan diri dari kegiatan yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan.
g. Menghindarkan diri dari hal-hal yang dapat melemahkan atau menurunkan integritas sistem
perbankan di Indonesia.
2. Perlakuan/Tindakan Diskriminasi
Setiap Jajaran Bank:
a. Menjunjung tinggi hak asasi manusia.
b. Mencegah segala bentuk praktek diskriminasi
3. Tindakan pelecehan
Setiap Jajaran Bank wajib menghindari segala bentuk perbuatan yang melanggar ketertiban umum dan
kesusilaan.
1. Harta Milik Bank
Setiap Jajaran Bank:
a. Memelihara dan melindungi semua harta milik Bank baik yang berwujud maupun tidak berwujud
b. Menggunakan harta milik Bank hanya untuk kegiatan terkait kepentingan Bank.
c. Menggunakan harta milik Bank dengan penuh tanggung jawab termasuk kesesuaian
peruntukkannya.
2. Perlindungan Informasi Rahasia
Setiap Jajaran Bank:
a. Melindungi informasi yang berharga dan bersifat rahasia dari kehilangan, penyalahgunaan,
Perlindungan terhadap
pembocoran dan pencurian.
Harta Milik Bank
b. Tidak menyebarluaskan laporan/informasi mengenai Bank yang bersifat rahasia.
3. Hak Milik Intelektual Bank
Setiap Pegawai Bank:
a. Menjaga hak milik intelektual Bank.
b. Mendedikasikan kompetensi yang dimiliki untuk kepentingan Bank sebagai hak milik intelektual
Bank
4. Pencatatan dan Pelaporan
Setiap Pegawai Bank bertanggung jawab atas keakuratan dan kelengkapan catatan dan laporan yang
disajikan.
1. Mis-representasi
Setiap Jajaran Bank yang mewakili Bank:
a. Bertindak sesuai tugas, tanggung jawab, dan kewenangannya dalam berhubungan dengan pihak
Penyelenggaraan Bisnis ketiga.
Bank b. Memberikan keterangan, dokumen dan laporan yang akurat sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
c. Menghindarkan diri dari tindakan-tindakan yang dapat menimbulkan kesalahpahaman dari pihak
lain.
734 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 737
2. Hubungan dengan Mitra Kerja
Setiap Jajaran Bank dalam berhubungan dengan mitra kerja:
a. Memprioritaskan kepentingan Bank.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
b. Mencegah terjadinya korupsi, kolusi, dan nepotisme serta citra negatif Bank.
c. Menerapkan prinsip profesionalisme dan keadilan yang dilandasi itikad baik.
3. Perilaku dalam Berkompetisi (We compete failrly)
Setiap Jajaran Bank bertanggung jawab menciptakan dan menjaga kompetisi yang sehat dalam
menjalankan bisnis.
4. Hubungan dengan Organisasi Lain
Penyelenggaraan Bisnis
Setiap Jajaran Bank:
Bank
a. Dalam melakukan kontak bisnis dengan organisasi lain termasuk kompetitor didasarkan pada
prinsip yang saling menguntungkan, khususnya bagi Bank.
b. Menghindarkan diri dari segala bentuk kolaborasi/persekutuan yang tidak patut dengan pihak lain.
5. Mendapatkan dan Menggunakan Informasi Pihak Ketiga
Setiap pegawai Bank menghindari cara yang tidak patut dalam mendapatkan informasi rahasia dari
pihak ketiga/competitor.
6. Hubungan dengan Regulator
Setiap pegawai Bank memegang teguh prinsip etika dan ketentuan yang berlaku dalam membina
hubungan dengan Regulator.
Persaingan Usaha yang Adil
Bank Mandiri berkomitmen untuk menjunjung tinggi Seluruh Jajaran Bank dilarang melakukan hal-hal antara
Prinsip Persaingan Usaha yang Sehat dalam setiap lain:
kegiatan bisnisnya. 1. Tindakan/perilaku Diskriminasi: melakukan segala
tindakan pembedaan, peminggiran (marjinalisasi),
1. Tidak membuat kesepakatan atau bekerja sama pembatasan dan/atau pengucilan secara langsung
dengan pesaing, pemasok, atau pelanggan yang ataupun tak langsung yang dibuat atas dasar
dapat membatasi persaingan atau mendistorsi agama, suku, ras, etnik, kelompok, golongan,
pasar. status sosial, termasuk status perkawinan, status
2. Tidak memberikan, memperoleh, atau bertukar ekonomi, jenis kelamin, bahasa, pilihan politik,
informasi yang dapat membatasi persaingan atau disabilitas, yang memiliki dampak atau tujuan pada
menciptakan keuntungan yang tidak adil. pengurangan atau penghapusan atas pengakuan,
3. Tidak menyalahgunakan posisi dominan di pasar pelaksanaan atau penggunaan hak asasi manusia
untuk mengeliminasi pesaing atau memanipulasi dan kebebasan dasar, sehingga mengakibatkan
kondisi pasar secara tidak adil. ketidaksetaraan kesempatan atau pembedaan
perlakuan atas seseorang atau kelompok orang
Mendorong Kesetaraan dan Mencegah Diskriminasi di dalam aktivitas perusahaan serta dalam interaksi
Tempat Kerja sosial di lingkungan kerja.
Kebijakan Berperilaku Saling Menghargai di Tempat 2. Tindakan/perilaku Kekerasan: melakukan segala
Kerja (Respectful Workplace Policy/RWP) menetapkan tindakan/perbuatan dan perilaku, termasuk
pedoman untuk menciptakan lingkungan kerja yang ancaman atau isyarat untuk melakukan tindakan,
aman, saling menghormati, dan menjunjung tinggi paksaan, atau perampasan secara sewenang-
harkat serta martabat setiap individu. Kebijakan ini wenang, terhadap orang lain di tempat kerja,
memastikan seluruh insan Bank, termasuk pihak- yang muncul baik secara publik atau privat, yang
pihak yang berinteraksi dengan Bank, terlindungi dari dapat menyebabkan kerugian/kerusakan atau
diskriminasi, pengucilan, perundungan, pelecehan, dan penderitaan fisik, psikologis, seksual, maupun
segala bentuk kekerasan, baik fisik maupun nonfisik, ekonomi.
guna mendukung terciptanya suasana kerja yang 3. Tindakan/perilaku Pelecehan: melakukan segala
harmonis dan produktif. sikap, perkataan, tindakan/perbuatan/perilaku,
atau isyarat baik di tempat kerja maupun berbagai
Sebagai bagian dari penerapan RWP, seluruh media komunikasi yang tidak sesuai dengan hukum
jajaran Bank diwajibkan menghargai kesetaraan atau ketentuan perundang-undangan tentang hak
dan keberagaman, serta menghindari perilaku tidak asasi manusia yang bertujuan mengintimidasi
hormat yang dapat menyinggung, mengintimidasi, atau dan memberikan dampak buruk pada aspek fisik,
merendahkan orang lain. Prinsip-prinsip ini disusun psikologis/mental, seksual, maupun ekonomi yang
untuk memperkuat budaya kerja yang inklusif dan membuat seseorang merasa terintimidasi, terhina,
kondusif, sekaligus mendukung keberlanjutan bisnis tersinggung, direndahkan, atau dipermalukan dan
Bank dengan tetap menjunjung tinggi nilai-nilai Hak mengakibatkan kesulitan dalam melaksanakan
Asasi Manusia. tugas atau menyebabkan pegawai merasa dirinya
bekerja dalam iklim perusahaan yang tidak
kondusif, yang juga dapat menyebabkan risiko
terhadap keamanan, kesehatan, dan keselamatan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 735
Page 738
Kesehatan dan Kesejahteraan
Kepala Unit Kerja memiliki peran, tugas, dan tanggung
1. Memberikan asuransi kesehatan yang adil,
jawab untuk mewujudkan dan menjaga lingkungan
jaminan sosial, dan perlindungan jiwa bagi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
kerja yang harmonis, inklusif, kondusif dan produktif di
karyawan dan keluarganya, termasuk dukungan
unit kerjanya masing-masing.
pasca-pensiun.
2. Memastikan akses yang setara ke layanan
Dalam hal terjadinya tindakan-tindakan dan/atau
kesehatan serta menciptakan lingkungan kerja
perilaku yang dilarang sebagaimana tersebut di
yang aman, penuh rasa hormat, dan bebas
atas, maka Pegawai dapat melaporkannya secara
diskriminasi.
langsung kepada Kepala Unit Kerja melalui mekanisme
3. Menyediakan fasilitas kesehatan di lokasi kerja,
penanganan keluh kesah Pegawai, maupun melalui
kemitraan dengan penyedia terpercaya, dan
sarana Whistleblowing System – Letter to CEO (WBS-
program kebugaran proaktif untuk meningkatkan
LTC), dan HC4U yang untuk selanjutnya proses tindak
kesejahteraan karyawan.
lanjut dan investigasi dilakukan sesuai kewenangan
4. Mendukung karyawan sepanjang karier mereka
berdasarkan ketentuan yang berlaku di Bank.
dan setelahnya melalui manfaat pensiun dan
inisiatif perawatan berkelanjutan.
Lingkungan, kesehatan dan keselamatan
Bank Mandiri berkomitmen untuk menciptakan
lingkungan yang berkelanjutan, aman, dan inklusif. Praktik Keselamatan
Bank Mandiri memiliki prinsip untuk memandu 1. Proaktif mengidentifikasi dan mengelola risiko
kegiatan operasi yang bertanggung jawab, melindungi untuk melindungi karyawan, nasabah, dan
kesejahteraan karyawan, dan mendorong pengelolaan operasional.
lingkungan yang berkelanjutan. 2. Memastikan kesiapan melalui rencana yang
1. Berkomitmen pada tanggung jawab lingkungan terstruktur, pelatihan rutin, dan simulasi.
dengan mengintegrasikan standar ESG, 3. Mengkoordinasikan respons yang cepat dan andal
mendukung teknologi hijau, menetapkan target Net untuk menjaga keselamatan dan kelangsungan
Zero Emission, dan memprioritaskan pembiayaan operasional.
berkelanjutan dengan kerangka kerja yang kuat 4. Menerapkan sistem dan strategi untuk mendukung
seperti Environmental and Social Risk Management kelangsungan operasional bisnis saat terjadi
(ESRM). gangguan.
2. Meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan 5. Menjaga lingkungan yang aman dan mendukung
dengan menyediakan asuransi kesehatan yang melalui pemeliharaan, inspeksi, dan kepatuhan
komprehensif, jaminan sosial, dan dukungan terhadap protokol keselamatan secara konsisten.
pasca-pensiun, memastikan akses yang setara
terhadap layanan kesehatan, menciptakan tempat Kepatuhan Terhadap Kode Etik
kerja yang aman dan inklusif, serta meningkatkan Bank Mandiri menegakkan Kode Etik yang kuat sebagai
kesejahteraan melalui fasilitas di lokasi, penyedia landasan prinsip-prinsip dasar perilaku pribadi dan
terpercaya, dan program proaktif. profesional di seluruh organisasi. Kode Etik berlaku
3. Menjamin keselamatan dan kelangsungan secara merata untuk seluruh pegawai, baik pegawai
bisnis dengan secara proaktif mengelola risiko, kontrak maupun tetap, serta anggota Dewan Komisaris
melakukan pelatihan dan simulasi secara rutin, dan Direksi.
menerapkan strategi respons yang kuat, dan
menjaga lingkungan yang aman melalui protokol Kepatuhan terhadap Kode Etik merupakan hal
keselamatan dan rencana kesiapsiagaan yang yang penting untuk membangun budaya integritas,
ketat. profesionalisme, tanggung jawab, dan kepercayaan.
Kode Etik memastikan bahwa semua pegawai
Tanggung Jawab Lingkungan mematuhi standar etika dalam interaksi mereka, baik
1. Mengintegrasikan standar Environmental, Social, secara internal dengan rekan kerja maupun secara
and Governance (ESG) ke dalam operasional eksternal dengan mitra bisnis. Dengan menjunjung
untuk meminimalkan dampak lingkungan dan tinggi Kode Etik, Bank Mandiri berupaya menjaga
mendukung keberlanjutan. praktik yang konsisten, bertanggung jawab, dan adil di
2. Mendukung teknologi ramah lingkungan dan seluruh operasionalnya, sekaligus memperkuat fondasi
menetapkan target untuk Net Zero Emissions. tata kelola perusahaan yang baik.
3. Memprioritaskan pembiayaan untuk proyek-proyek
yang bertanggung jawab terhadap lingkungan Penyebarluasan Kode Etik
serta menerapkan kerangka kerja seperti ESRM Kode etik telah dikomunikasikan dan disosialisasikan
untuk mengurangi risiko. kepada Dewan Komisaris dan organ pendukungnya,
Direksi, pejabat satu tingkat di bawah Direksi serta
seluruh pegawai, antara lain melalui:
736 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 739
1. Website Perusahaan. Mandiri dalam upaya penerapan pengendalian
2. Email administrator yang disampaikan kepada gratifikasi. Seluruh pegawai Bank Mandiri juga
TATA KELOLA PERUSAHAAN
seluruh pegawai Perseroan. menandatangani Pakta Integritas untuk penerapan
3. Integrasi dalam kebijakan internal Bank Mandiri, gratifikasi dalam 1 (satu) tahun sekali.
mulai dari Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sebagai
peraturan yang disepakati oleh Manajemen dan 5. Program Awareness Pegawai baru Bank Mandiri
Serikat Pekerja Bank Mandiri (SPBM), Standar akan mendapatkan program induksi Kode Etik Bank
Prosedur Sumber Daya Manusia (SPSDM), Mandiri yang disebut program jump start, serta
Petunjuk Teknis Sumber Daya Manusia (PTSDM), sosialisasi kebijakan secara berkesinambungan
hingga MSMPG yang mengatur kebijakan antara dan konsisten.
induk dan seluruh anak perusahaan Perseroan.
4. Standing banner, flyer dan media-media advertising Jenis Sanksi atas Pelanggaran Kode Etik
lainnya pada area kantor Perseroan. Sanksi untuk pelanggaran Kode Etik di Bank Mandiri
diklasifikasikan ke dalam tiga kategori: ringan, sedang,
Selain itu, kode etik juga dapat diakses kapan saja dan berat. Setiap pelanggaran akan dikenakan sanksi
oleh seluruh pegawai Bank Mandiri melalui portal Bank sesuai dengan Peraturan Disiplin Pegawai yang
Mandiri yang disebut Knowledge Management System berlaku di Bank Mandiri, dengan memastikan bahwa
(KMS). penanganannya sebanding dengan tingkat keseriusan
pelanggaran. Selain itu, pelanggaran yang termasuk
Upaya Penerapan dan Penegakan Kode Etik dalam ranah hukum pidana akan dikenakan sanksi
Bank Mandiri memastikan penerapan dan penegakan hukum sesuai dengan peraturan perundang-undangan
Kode Etik secara efektif dengan menyediakan yang berlaku.
mekanisme yang transparan bagi pegawai untuk
melaporkan dugaan pelanggaran. Pegawai dapat Pelaporan/Pengaduan Pelanggaran Kode Etik
menyampaikan laporan melalui sistem whistleblowing Bank Mandiri menyediakan sarana Pelaporan
yang dikenal sebagai Letter to CEO (LTC). Pelanggaran terintegrasi yang melibatkan pihak ketiga yang
Kode Etik yang terbukti akan dikenakan sanksi independen untuk menindaklanjuti laporan kepada
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Upaya untuk CEO termasuk laporan terkait pelanggaran Kode Etik.
menegakkan dan memperkuat kepatuhan terhadap Seluruh pihak yang melihat, mendengar, mengetahui
Kode Etik dilakukan dengan penuh kesadaran, melalui atau mengalami tindakan pelanggaran Kode Etik dapat
komitmen, sikap, dan tindakan yang mencakup: melaporkan tindakan pelanggaran tersebut melalui
Whistleblowing System - Letter To CEO (WBS-LTC)
1. Pernyataan Kepatuhan Kode Etik Bank Mandiri
Jajaran Bank Mandiri diharuskan membaca,
memahami dengan baik serta diwajibkan
menandatangani “Pernyataan Kepatuhan Jajaran
Bank terhadap Kode Etik”.
2. Komitmen Manajemen dan Seluruh Pegawai Bank
Mandiri Komitmen manajemen serta seluruh
pegawai Bank Mandiri untuk tidak menerima uang
dan/atau barang Gratifikasi dan/atau bingkisan
yang berhubungan dengan kewajiban atau
tugasnya dipublikasikan melalui media massa dan
website Perseroan.
3. Benturan Kepentingan Jajaran Bank Mandiri
diharuskan membuat pernyataan tahunan
(Annual Disclosure) terkait benturan kepentingan
setiap tahun, dan setiap unit kerja diwajibkan
menyampaikan laporan transaksi/putusan yang
mengandung benturan kepentingan setiap triwulan.
4. Pakta integritas ditandatangani oleh pejabat
pemegang kewenangan dan seluruh rekanan/mitra
Bank Mandiri yang terlibat dalam proses pemberian
kredit, pengadaan barang dan jasa, serta akreditasi
rekanan. Selain itu penandatanganan Pakta
Integritas Tahunan dilakukan oleh seluruh Dewan
Komisaris, Direksi, serta Pejabat Eksekutif Bank
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 737
Page 740
dengan sarana/media sebagai berikut:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Situs Web E-mail
https://bmri-wbsltc.tipoffs.info/ bmri-wbsltc@tipoffs.info
SMS / WA
0811-900-7777
Setiap laporan yang masuk diterima oleh konsultan independen yang akan menganalisis dan meminta keterangan
lebih detail kepada Pelapor untuk kemudian disampaikan kepada Bank. Selanjutnya, Bank akan menindaklanjuti
pengaduan tersebut, sesuai ketentuan yang berlaku.
Jenis Sanksi Pelanggaran Kode Etik
Jenis Pelanggaran Sanksi
› Teguran Tertulis Pertama
Sanksi Ringan
› Teguran Tertulis Kedua
› Peringatan Tertulis Pertama
Sanksi Sedang
› Peringatan Tertulis Kedua
› Peringatan Tertulis Keras dan Terakhir
Sanksi Berat
› Pemberhentian/Pemutusan Hubungan Kerja
Jumlah Pelanggaran Kode Etik
Di tahun 2025, telah terjadi 403 (empat ratus tiga) pelanggaran kode etik dengan rincian sebagai berikut:
Jenis Sanksi 2023 2024 2025
Teguran Tertulis Pertama 173 205 150
Teguran Tertulis Kedua 54 79 67
Peringatan Tertulis Pertama 52 35 75
Peringatan Tertulis Kedua 14 26 32
Peringatan Tertulis Keras dan Terakhir 11 16 20
Pemutusan Hubungan Kerja 61 64 59
Total 365 425 403
Jumlah pelanggaran kode etik berdasarkan kategori sanksi yang diberikan adalah sebagai berikut:
Jenis Sanksi 2023 2024 2025
Ringan 227 284 217
Sedang 66 61 107
Berat 72 80 79
Total 365 425 403
738 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 741
PROGRAM ANTI KORUPSI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri berkomitmen untuk menanamkan budaya anti-korupsi dan anti-suap di seluruh organisasi. Komitmen
ini diwujudkan melalui penerapan nilai-nilai inti perusahaan dan regulasi serta kebijakan yang kuat untuk mencegah
korupsi, seperti kebijakan pengendalian internal, Peraturan Disiplin Pegawai, Kode Etik, dan Etika Bisnis. Upaya anti-
korupsi juga diintegrasikan ke dalam budaya perusahaan dengan menanamkan nilai integritas sebagai nilai utama
di seluruh tingkatan organisasi, sehingga perilaku etis dapat terus diterapkan dan diperkuat.
Tindakan-tindakan yang dilakukan Bank Mandiri untuk 5. Pemberian sanksi dari ringan sampai berat untuk
mengatasi isu-isu praktik korupsi, secara khusus telah pelanggar larangan tersebut.
diatur dalam Kode Etik antara lain sebagai berikut: Dalam rangka pemberantasan korupsi, pada
tanggal 4 November 2014, Bank Mandiri telah
1. Mematuhi peraturan internal dan eksternal. menandatangani komitmen bersama Komisi
Pemberantasan Korupsi terkait Komitmen
2. Larangan kepada seluruh jajaran Bank untuk Pencegahan Terintegrasi.
meminta atau menerima, menyetujui untuk
menerima suatu hadiah atau imbalan dari Sebagai implementasi dari komitmen tersebut, Bank
pihak ketiga yang mendapatkan atau berusaha Mandiri telah melakukan hal-hal sebagai berikut:
mendapatkan fasilitas dari Bank dalam bentuk
fasilitas kredit “cash loan dan non cash loan”, atau 1. Membentuk Unit Pengendali Gratifikasi yang
dalam rangka pembelian atau pendiskontoan surat- merupakan bagian dari unit kerja Kepatuhan
surat wesel, surat promes, cek, dan kertas dagang sebagai koordinator pengendalian gratifikasi di
atau bukti kewajiban lainnya, ataupun fasilitas Bank Mandiri.
lainnya yang berkaitan dengan operasional Bank
maupun yang berkaitan dengan pengadaan barang 2. Menerbitkan ketentuan mengenai program
dan jasa dari Bank. pengendalian gratifikasi di lingkungan Bank Mandiri
yang setiap tahunnya atau sesuai kebutuhan
3. Larangan kepada seluruh jajaran Bank dalam Perseroan senantiasa dilakukan penyempurnaan
menyalahgunakan wewenang dan mengambil sejalan dengan perkembangan Perseroan dan/
keuntungan baik langsung maupun tidak langsung atau pemenuhan ketentuan perundangan dan
dari pengetahuan yang diperoleh dari kegiatan terakhir sebagaimana disempurnakan pada tahun
bisnis Perseroan untuk: 2025.
a. Keuntungan pribadi
b. Keuntungan bagi anggota keluarganya 3. Melakukan sosialisasi program pengendalian
c. Keuntungan bagi pihak-pihak lainnya gratifikasi kepada seluruh jajaran Bank dan
pemangku kepentingan Bank Mandiri.
4. Larangan kepada seluruh jajaran Bank untuk
memberikan gratifikasi yang berhubungan dengan
jabatannya dan berlawanan dengan kewajiban
atau tugasnya kepada Pegawai Negeri atau
Penyelenggara Negara.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 739
Page 742
KEBIJAKAN GRATIFIKASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri menyadari pentingnya pengendalian gratifikasi dalam menjaga operasional perusahaan berjalan
sesuai dengan prinsip bisnis yang menjunjung tinggi nilai integritas. Mekanisme pengendalian ini merupakan
bagian penting dari upaya menanamkan nilai-nilai Tata Kelola yang Baik pada Bank kepada seluruh pegawai,
guna mendorong perilaku yang didasarkan pada etika dan bertanggung jawab dalam interaksi sehari-hari dengan
nasabah, vendor, mitra, dan pemangku kepentingan lainnya. Selain itu, mekanisme ini melindungi organisasi dari
tindakan yang melanggar prinsip larangan gratifikasi, sekaligus memperkuat praktik bisnis yang beretika dan
berkelanjutan.
Bank Mandiri telah menetapkan Petunjuk Teknis Operasional Pengendalian Gratifikasi yang mengatur larangan
menerima gratifikasi bagi seluruh pegawai. Bank Mandiri terus berupaya meningkatkan efektivitas pengendalian
gratifikasi secara berkelanjutan, sehingga tetap selaras dengan standar dan praktik terbaik tata kelola yang baik
pada Bank.
Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Dalam rangka mendukung program Pengendalian Gratifikasi khususnya anti penyuapan secara berkesinambungan
yang selaras dengan Standar ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan, Bank Mandiri telah menetapkan
hal-hal sebagai berikut:
1. Melarang praktik-praktik penyuapan dan sejenis di lingkungan perusahaan;
2. Mematuhi peraturan perundangan dan peraturan lain yang berlaku terkait anti penyuapan;
3. Menyelaraskan kebijakan anti penyuapan dengan tujuan perusahaan;
4. Tata kelola perusahaan yang mendukung tercapainya tujuan anti penyuapan perusahaan;
5. Komitmen kepada pemenuhan persyaratan Sistem Manajemen Anti Penyuapan;
6. Mendorong peningkatan kesadaran anti penyuapan kepada jajaran stakeholder terkait;
7. Menjalankan prinsip perbaikan berkelanjutan dalam Sistem Manajemen Anti Penyuapan;
8. Memberikan tanggung jawab, kewenangan dan independensi kepada Fungsi Kepatuhan Anti Penyuapan;
9. Sanksi kepada pelanggar ketentuan dalam kebijakan Sistem Manajemen Anti Penyuapan.
Bank Mandiri telah memperoleh Sertifikat ISO 37001:2016 Sistem Manajemen Anti Penyuapan untuk lingkup
Procurement & Vendor Management sejak tanggal 10 Agustus 2020 dan penambahan lingkup Internal Audit Process
sehingga menjadi Procurement, Vendor Management and Internal Audit Process sejak tanggal 20 September 2022.
Sertifikat ISO 37001:2016 Sistem Managemen Anti Penyuapan terupdate dengan lingkup Procurement, Vendor
Management and Internal Audit Process diperoleh pada tanggal 13 Oktober 2023.
Pengelolaan Pengendalian Gratifikasi
Struktur Organisasi Unit Pengendali Gratifikasi (UPG) Bank Mandiri dikelola oleh Satuan Kerja Kepatuhan (SKK)
di Perseroan, yaitu Compliance Group. UPG dibentuk dalam Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/196A/2015
tanggal 03 Juli 2015 dan diperbarui dengan Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/64/2021 tanggal 8 Desember
2021. UPG berfungsi melakukan pengendalian gratifikasi di lingkungan Bank Mandiri yang dalam menjalankan
tugasnya dibantu oleh Regional Business Control (RBC) – Anti Money Laundering Officer (AMLO).
Mekanisme Pelaporan Gratifikasi
Bank Mandiri memiliki mekanisme pelaporan gratifikasi yang disesuaikan dengan mekanisme pelaporan KPK,
dengan alur sebagai berikut:
740 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 743
.1a
Laporan disampaikan langsung ke KPK melalui GOL KPK (tembusan ke UPG)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
.4
Pelapor
.1b .3
Login/Submit Review & Verifikasi
Cek Status
UPG
.2
Email Notifikasi
.6 .5
Surat Penetapan Gratifikasi Upload Surat Penetapan Gratifikasi
Sosialisasi Kebijakan Gratifikasi
Sosialisasi terkait pengendalian gratifikasi dilakukan secara berkelanjutan kepada seluruh level organisasi. Dalam
pelaksanaannya UPG berkoordinasi dengan RBC-AMLO. Adapun sosialisasi tersebut dilakukan langsung kepada
Unit Kerja di Kantor Pusat, Kantor Wilayah, Kantor Cabang maupun melalui kelas-kelas reguler ODP/SDP/BBMC.
Selama tahun 2025, telah dilakukan sosialisasi kepada pegawai Bank Mandiri dan pihak ketiga (vendor meeting).
Media lain yang digunakan dalam menyebarluaskan kebijakan pengendalian gratifikasi yaitu:
1. Pemasangan Poster Pengendalian Gratifikasi pada email blast, screen saver PC pegawai, home page website
internal pegawai Bank Mandiri, dan Majalah Mandiri.
2. Himbauan kepada seluruh nasabah/mitra kerja Bank Mandiri untuk tidak memberikan gratifikasi terkait
perayaan keagamaan melalui media surat kabar nasional dan media sosial Bank Mandiri (Story Instagram, X
dan Facebook) serta Nota dan Surat kepada Dewan Komisaris, Direksi dan Pegawai Bank Mandiri di Kantor
Pusat dan Region serta Perusahaan Anak.
Laporan Gratifikasi Tahun 2025
Pegawai Bank Mandiri yang menerima/ menolak gratifikasi wajib melaporkan penerimaan/ penolakannya
secara langsung kepada KPK melalui aplikasi GOL (Gratifikasi Online) dengan alamat http://gol.kpk.go.id atau
UPG melalui aplikasi Gratifikasi Online Mandiri (GO Mandiri) dengan alamat https://ipa.corp.bankmandiri.co.id/
GOMandiri.
Selama tahun 2025, jumlah laporan penerimaan/penolakan gratifikasi yang diterima oleh UPG sebanyak 52 laporan.
Penerimaan gratifikasi yang dilaporkan di antaranya berupa gratifikasi suap, makanan/minuman, honorarium
dalam rangka kedinasan, serta barang dan/atau fasilitas kedinasan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 741
Page 744
PELANGGARAN INTERNAL (FRAUD)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri menegakkan standar integritas tertinggi dengan memastikan setiap proses bisnis terbebas dari fraud,
benturan kepentingan, dan pengaruh yang tidak semestinya. Komitmen ini menjadi fondasi utama dalam menjaga
kepercayaan dan keberlanjutan operasional Bank.
Penerapan Strategi Anti Fraud 1. Pilar 1 : Pencegahan
Bank Mandiri telah menerapkan Strategi Anti-Fraud Merupakan tanggung jawab seluruh jajaran Bank
sesuai dengan POJK No. 12 Tahun 2024 tentang (unit kerja) dan merupakan bagian dari Sistem
Penerapan Strategi Anti-Fraud bagi Lembaga Jasa Pengendalian Fraud dalam rangka mengurangi
Keuangan, POJK No. 17 Tahun 2023 dan SEOJK No. 14/ potensi terjadinya fraud. Program yang diterapkan
SEOJK.03/2025 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi dalam pilar ini antara lain:
Bank Umum a. Anti-Fraud Awareness, seperti sosialisasi
Anti-Fraud Statement, Employee Awareness
Bank Mandiri menerapkan strategi anti-fraud secara Program dan Customer Awareness Program.
menyeluruh sesuai ketentuan OJK, termasuk sistem Employee Awareness Program dilakukan
manajemen anti-penyuapan dan pembentukan unit melalui pemberian training, sosialisasi,
khusus yang mengoordinasikan implementasinya di publikasi fraud awareness melalui media
seluruh organisasi. Dalam penyaluran dan persetujuan internal Bank yang menjangkau seluruh
kredit, Bank Mandiri memastikan tidak ada tekanan pegawai serta kewajiban block leave bagi
dari pihak mana pun dan seluruh keputusan dibuat setiap pegawai. Customer Awareness Program
berdasarkan prinsip pemisahan fungsi (four eyes dilakukan melalui pemanfaatan media sosial
principle) antara unit bisnis dan unit risiko. Proses secara efektif, berkala dan dinamis.
pengadaan barang dan/atau jasa dikendalikan b. Identifikasi Kerawanan, seperti penerapan
melalui kebijakan yang diperbarui secara berkala prinsip Manajemen Risiko dimana seluruh
dengan memperhatikan prinsip Tata Kelola yang Baik, kebijakan dan prosedur dirancang dengan
pemisahan fungsi, dan mitigasi benturan kepentingan memperhatikan pengendalian internal,
untuk meminimalkan potensi fraud. Penganggaran, penerapan prinsip GCG dan Kepatuhan.
pengeluaran biaya, serta alokasi dana tanggung Pelaksanaan pekerjaan oleh pegawai
jawab sosial dan lingkungan juga dijalankan secara sesuai wewenang dan tanggung jawabnya
independen dari kepentingan internal maupun eksternal. dituangkan dalam job description masing-
Seluruh organ tata Kelola, Direksi, Dewan Komisaris, masing pegawai, dan ditandatangani oleh
Komite, Pejabat Eksekutif, dan pegawai, wajib menolak pegawai yang bersangkutan. Selain itu, telah
setiap permintaan dari pemegang saham, pihak dilakukan penandatanganan Annual Disclosure
terafiliasi, atau pihak lain untuk melakukan tindakan oleh seluruh pegawai di awal tahun.
yang melanggar prinsip GCG, mengarah pada tindak c. Kebijakan Mengenal Pegawai atau Know
pidana, atau berpotensi merugikan Bank. Your Employee (KYE) merupakan prinsip
yang diterapkan Bank untuk mengenal
Sebagai bagian dari komitmennya dalam memperkuat dengan baik setiap pegawainya baik dari sisi
kebijakan pengendalian internal, Bank terus melakukan kemampuan maupun kepribadiannya. KYE
penyempurnaan terhadap ketentuan dan kebijakan yang dilakukan melalui proses seleksi kandidat
berlaku agar sesuai dengan praktik terbaik dan standar serta pemantauan karakter dan gaya hidup
regulasi. Penyempurnaan ini mencakup berbagai pegawai.
kebijakan operasional, termasuk Standar Prosedur
Operasional (SPO), Petunjuk Teknis Operasional (PTO), 2. Pilar 2: Deteksi
dan peraturan internal lainnya, guna memastikan Merupakan tanggung jawab seluruh unit, baik lini
kerangka kerja pencegahan dan pengendalian fraud pertama, lini kedua, maupun lini ketiga of defense
yang kokoh dan adaptif. dan merupakan bagian dari sistem pengendalian
fraud dalam rangka mengidentifikasi dan
Sesuai regulasi di atas, Strategi Anti-Fraud Bank Mandiri menemukan fraud dalam kegiatan usaha bank.
mengatur 4 pilar, sebagai berikut: Program yang diterapkan Bank Mandiri dalam pilar
ini antara lain:
742 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 745
a. Whistleblowing System-Letter to CEO, yang telah dilakukan dan dikelola oleh pihak independen untuk
meminimalkan conflict of interest dan memberi rasa aman pada pelapor.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
b. Fraud Detection System, yang telah diimplementasikan untuk menunjang aktivitas deteksi Bank yang
mencakup deteksi fraud transaksional dan fraud non transaksional.
c. Surprise Audit, yang diutamakan pada unit bisnis yang berisiko tinggi atau rawan fraud.
d. Surveillance System, yang bertujuan untuk memantau dan menguji efektivitas sistem pengendalian intern
(termasuk sistem pengendalian fraud).
3. Pilar 3: Investigasi, Pelaporan, Sanksi dan Proses Hukum
Merupakan bagian dari Sistem Pengendalian Fraud dalam rangka penanganan fraud yang terjadi melalui
investigasi dan hasilnya dilaporkan kepada Direktur Utama, Dewan Komisaris, dan Regulator, termasuk usulan
pengenaan sanksi dan proses hukum bagi para pelaku fraud. Dalam rangka memperkuat fungsi Pilar Ketiga,
telah dilakukan pendelegasian kewenangan pelaksanaan investigasi dan pengenaan sanksi kepada masing-
masing region untuk mempercepat proses penanganan kasus dan recovery.
4. Pilar 4: Pemantauan, Evaluasi dan Tindak Lanjut
Merupakan bagian dari Sistem Pengendalian Fraud dalam rangka monitoring atas tindak lanjut hasil investigasi
dan evaluasi kejadian fraud, untuk memperbaiki kelemahan dan memperkuat sistem pengendalian internal agar
dapat mencegah terulangnya kembali fraud karena kelemahan yang serupa. Pelaporan kepada Direktur Utama
dan Dewan Komisaris dilakukan secara tertib untuk monitoring daftar tindak lanjut yang telah ditetapkan.
Jumlah Fraud Per 31 Desember 2025
Jumlah Fraud yang dilakukan (Internal)
Anggota Dewan Komisaris dan
Internal Fraud dalam 1 Tahun Pegawai Tetap Pegawai Tidak Tetap
Anggota Direksi
2024 2025 2024 2025 2024 2025
Total Fraud - - 45 35 27 23
Telah Diselesaikan - - 45 35 27 23
Dalam Proses Penyelesaian di
- - - - - -
Internal Bank
Belum Diupayakan Penyelesaian - - - - - -
Telah Ditindaklanjuti Melalui
- - - - - -
Proses Hukum
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 743
Page 746
PENCEGAHAN TRANSAKSI ORANG DALAM
(INSIDER TRADING)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri memastikan setiap keputusan keuangan dijalankan dengan prinsip kehati-hatian dan kepatuhan
melalui penerapan Kebijakan Insider Trading yang tegas.
Bank Mandiri menerapkan Kebijakan Insider Trading yang mengatur transaksi efek dan keuangan oleh para
eksekutif. Kebijakan ini dirancang untuk mencegah konflik kepentingan serta memastikan seluruh aktivitas
mematuhi ketentuan Otoritas Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Dalam Standar Pedoman Corporate Secretary, ketentuan yang mengatur mengenai tindakan Insider Trading diatur
dalam Bab III angka 5 huruf d yang mengatur yaitu:
1. Orang Dalam yang mempunyai insider information, antara lain berupa informasi tentang keadaan keuangan
Bank, rencana kegiatan Bank dan/atau informasi material lainnya yang belum dipublikasikan yang sepatutnya
diduga akan mempengaruhi keputusan investor atau pemegang saham, dilarang melakukan pembelian dan/
atau penjualan saham Bank.
2. Orang Dalam yang memiliki insider information dilarang mempengaruhi pihak manapun termasuk keluarga
Orang Dalam untuk melakukan pembelian atau penjualan saham.
3. Orang Dalam selain Direksi dan Dewan Komisaris yang melakukan pelanggaran sebagaimana diatur diatas
dan terbukti melakukan transaksi dan/atau memberikan insider information akan dikenakan sanksi disiplin
sebagaimana diatur dalam Standar Pedoman Sumber Daya Manusia (SPSDM).
4. Direksi dan Dewan Komisaris dan pihak-pihak yang karena kedudukan, profesi/hubungan tertentu dengan
Bank yang melakukan insider trading pertanggungjawabannya sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
5. Annual Disclosure/Pernyataan Tahunan mencantumkan larangan insider trading. Kewajiban pemberian
pernyataan tahunan bagi jajaran Bank diatur dalam code of conduct dan/atau SPSDM.
Selama tahun 2025, tidak terdapat insider trading yang terjadi di lingkungan Bank Mandiri.
744 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 747
WHISTLEBLOWING SYSTEM:
LETTER TO CEO
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Untuk menjaga dan meningkatkan reputasi Bank serta sejalan dengan pilar kedua Strategi Anti-Fraud (SAF), yaitu
Pilar Deteksi, Bank Mandiri telah memiliki mekanisme Whistleblowing System (WBS). Mekanisme ini dikenal dengan
nama Whistleblowing System - Letter to CEO (WBS-LTC), yang berfungsi sebagai media untuk melaporkan dugaan
pelanggaran. WBS-LTC bertujuan untuk mendeteksi indikasi atau perbuatan fraud dan/atau non fraud, mendorong
awareness atau kepedulian seluruh pegawai dan meningkatkan reputasi Bank di mata pemangku kepentingan.
Pengelolaan WBS-LTC oleh Pihak Ketiga Independen
Untuk memastikan kerahasiaan dan kredibilitas proses pelaporan, penerimaan serta administrasi WBS-LTC
dikelola oleh pihak ketiga independen. Pengelolaan ini menciptakan lingkungan yang aman dan terpercaya,
sehingga pegawai maupun pemangku kepentingan dapat melaporkan indikasi pelanggaran tanpa rasa khawatir.
Jenis fraud yang dapat dilaporkan mencakup korupsi, penyalahgunaan aset, manipulasi laporan keuangan,
penipuan, kebocoran informasi rahasia, serta bentuk lain yang tergolong fraud sesuai ketentuan peraturan
perundang-undangan.
Perkembangan WBS-LTC
Pengembangan dan penyempurnaan WBS-LTC dilakukan secara berkelanjutan untuk memastikan efektivitas
implementasinya terus meningkat. Hingga tahun 2025 penyempurnaan juga telah dilakukan, dengan rincian
sebagai berikut:
› Harus ada identitas pelapor
› Hanya untuk pegawai
2009
› Media hanya melalui surat, email dan SMS
› WBS-LTC dikelola oleh pihak internal
› Diperbolehkan tidak mencantumkan identitas pelapor
› Vendor dapat melapor
2013 › Media Pelaporan ditambah dengan website WBS-LTC
› Laporan WBS-LTC meliputi laporan fraud/indikasi fraud
› WBS-LTC dikelola oleh pihak internal
› Pengelolaan WBS-LTC melibatkan pihak independen
› Pihak yang melaporkan berasal dari pihak internal maupun pihak eksternal
› Pelapor dapat mencantumkan identitas lengkap atau anonymous (identitas hanya diketahui pihak independen)
2018
› Media pelaporan: SMS/WA, email, website dan surat
› Laporan WBS-LTC yang lebih luas meliputi laporan fraud/indikasi, non fraud dan masukan/ide perbaikan proses
bisnis
› Perjanjian kerja sama (PKS) Bank Mandiri dengan KPK No. 83 tahun 2021, No. Dir.PKS/6/2021 tanggal 2 Maret
2021 tentang penanganan pengaduan dalam upaya pemberantasan tindak pidana korupsi yang ditandatangani
2021-2022
oleh Direktur kepatuhan & SDM
› Penguatan implementasi program WBS LTC pada anggota konglomerasi keuangan
› Bank Mandiri telah dapat mengakses ke dalam aplikasi Whistleblowing System KPK (KWS) untuk melaporkan
Tindak Pidana Korupsi (TPK)
2023-2025
› Bank Mandiri telah melakukan Renewal Secure Socket Layer (SSL), Whistleblowing System Tindak Pidana Korupsi
(WBSTPK) untuk menjaga akses ke dalam aplikasi Whistleblowing System KPK (KWS)
Maksud dan Tujuan WBS-LTC
Program WBS-LTC sebagai salah satu program Strategi Anti-Fraud, bertujuan untuk:
1. Mendeteksi indikasi atau perbuatan fraud dan/ atau non-fraud yang dapat merugikan nasabah, Bank atau
pihak lainnya dengan adanya laporan dari pegawai atau pihak eksternal dan dapat disampaikan dengan
mencantumkan secara jelas identitasnya maupun tanpa identitas (anonim), yang selanjutnya dapat dilakukan
proses investigasi ataupun tindak lanjut lainnya.
2. Mendorong awareness atau kepedulian seluruh pegawai untuk turut serta menjaga unit kerjanya dari kerugian
akibat indikasi atau perbuatan fraud dan/atau non-fraud sehingga kualitas pengawasan lebih baik dan rasa ikut
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 745
Page 748
memiliki (sense of belonging) pegawai menjadi lebih tinggi.
3. Meningkatkan reputasi Bank pada stakeholders khususnya dalam konteks tata kelola perusahaan yang akan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
meningkatkan citra Bank karena memiliki kelengkapan perangkat anti-fraud yang memadai.
Pengelolaan WBS-LTC
Pengelolaan WBS-LTC melibatkan pihak ketiga independen, yang bertujuan antara lain:
1. Bersifat independen dan profesional.
2. Meminimalisir risiko benturan kepentingan (conflict of interest).
3. Memberikan rasa aman bagi pelapor.
4. Meningkatkan kepercayaan stakeholders dalam pengelolaan WBS-LTC.
5. Pelapor dapat memonitor status tindak lanjut laporan WBS-LTC yang disampaikannya.
Media Laporan
Bank Mandiri telah menyediakan media pelaporan atas perbuatan atau indikasi fraud dan/atau non-fraud yang
dapat merugikan nasabah maupun Bank Mandiri sebagai berikut:
Situs Web E-mail
https://bmri-wbsltc.tipoffs.info/ bmri-wbsltc@tipoffs.info
SMS / WA
0811-900-7777
Kerahasiaan Pelapor
Sebagai wujud komitmen Bank Mandiri untuk menjaga kerahasiaan data pelaporan, Bank Mandiri memberikan:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor.
2. Jaminan atas kerahasiaan isi laporan yang disampaikan oleh Pelapor.
Perlindungan Pelapor
Perlindungan terhadap Pegawai yang menyampaikan laporan yang berisi informasi yang berkaitan adanya
pelanggaran disiplin dan pelanggaran ketentuan/ peraturan yang berlaku sepanjang informasi yang disampaikan
oleh Pegawai adalah benar, sesuai fakta dan bukan merupakan laporan palsu termasuk tidak terdapat keterlibatan
Pelapor.
Jenis Pelanggaran yang Dapat Dilaporkan
Pelaporan yang dapat disampaikan melalui WBS-LTC, antara lain terdiri dari:
1. Fraud, yang terdiri dari:
a. Korupsi
b. Penyalahgunaan aset
c. Kecurangan dalam laporan keuangan
d. Penipuan
e. Pembocoran informasi rahasia
f. Tindakan lain yang dapat dipersamakan dengan fraud sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan.
746 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 749
2. Non-fraud, adalah tindakan selain fraud yang dapat berupa:
a. Pelanggaran terhadap Code of Conduct, Business Ethics, Respectful Workplace Policy (RWP) atau
TATA KELOLA PERUSAHAAN
implementasi ketentuan kepegawaian lainnya.
b. Keluhan pegawai, pengaduan nasabah/non nasabah dan/atau ide/gagasan dalam rangka perbaikan
produk, layanan dan proses bisnis.
Sosialisasi WBS-LTC
Dalam rangka meningkatkan pemahaman mengenai WBS-LTC di seluruh tingkatan dalam organisasi, Bank
Mandiri secara konsisten dan berkelanjutan mengadakan sosialisasi dengan berbagai cara, di antaranya melalui
pemasangan poster. WBS-LTC pada email blast, screen saver PC pegawai, home page website internal pegawai
Bank Mandiri, Majalah Mandiri serta menggunakan media sosial dan media cetak sehingga WBS-LTC dapat lebih
efektif di masa mendatang.
Mekanisme Pelaporan WBS-LTC
- Fraud
- Code of Conduct
- Business ethics
GH Compliance
1b
1a 5a Senior Investigator
Website, Email
3 4 - Keluhan Nasabah
Whatapp, SMS,
- Masukan/ide
1 2 5 5b
8 7 6
Pengelola WBS-
Pengelola
LTC Internal Milist CPLHC/
Pelapor WBS-LTC Pihak Unit Kerja Lain
(Compliance CPL Audit/Nota
Ketiga
Group)
- Pelanggaran
Ketentuan
5c Kepegawaian
- RWP
- Keluhan Pegawai
HCEOM Group
Keterangan:
1. Pelapor menyampaikan laporan WBS-LTC melalui media website, email, atau WhatsApp & SMS kepada Pihak
Ketiga.
a. Pihak Ketiga meminta informasi, dokumen atau bukti pendukung kepada Pelapor bila pelaporan belum
memenuhi prinsip 4W1H.
b. Pelapor melengkapi informasinya.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 747
Page 750
2. Pihak Ketiga menyampaikan laporan WBS-LTC kepada Compliance Group.
3. Compliance Group menganalisa laporan WBS-LTC sesuai klasifikasi jenis laporan dan mengajukan permohonan
penetapan tindak lanjut laporan kepada GH Compliance.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
4. GH Compliance memberikan persetujuan atas usulan penetapan tindak lanjut laporan WBS-LTC.
5. Compliance Group meneruskan laporan WBS-LTC kepada Unit Kerja Terkait.
6. Unit Kerja yang menindaklanjuti laporan WBS-LTC, menyampaikan hasil tindaklanjutnya kepada Compliance
Group.
7. Compliance Group meneruskan kepada pihak ketiga.
8. Pihak Ketiga menginformasikan hasil tindak lanjut kepada Pelapor.
Hasil Penanganan WBS-LTC
Laporan pengaduan pelanggaran yang masuk melalui media WBS-LTC baik melalui website, e-mail, maupun SMS/
WA adalah sebagai berikut:
Media Penyampaian Klasifikasi Laporan Laporan
Laporan
Tahun Dinyatakan
Surat Email Website SMS/WA Call Fraud Non Fraud Ditindaklanjuti
Selesai
2025 2 103 79 227 0 47 364 411 411
2024 4 52 79 122 0 38 219 257 257
2023 9 42 55 60 1 46 121 167 167
2022 1 47 66 23 0 30 107 137 137
2021 2 28 30 17 0 26 51 77 77
2020 4 24 38 9 0 29 46 75 75
2019 4 24 10 10 0 23 25 48 48
2018 0 7 1 0 0 2 6 8 8
Sanksi/Tindak Lanjut atas Pengaduan Di Tahun 2025
Setiap pengaduan yang terbukti sebagai pelanggaran setelah melalui proses investigasi akan dikenakan sanksi
sesuai ketentuan yang berlaku.
748 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 751
TRANSAKSI PIHAK YANG MEMILIKI
HUBUNGAN ISTIMEWA
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Transaksi dengan pihak yang memiliki hubungan istimewa wajib memenuhi prinsip kewajaran (arm’s length
principle), sehingga setiap keputusan tetap objektif dan sejalan dengan kepentingan terbaik Bank.
Bank Mandiri memastikan bahwa setiap transaksi dengan pihak yang memiliki hubungan istimewa dilaksanakan
secara transparan, wajar, dan mengikuti ketentuan tata kelola yang baik. Transaksi tersebut dapat mencakup
pemberian kredit, jasa profesional, pengadaan barang/jasa, pengalihan aset, kontrak konstruksi atau sewa,
kegiatan bisnis bersama, hingga transaksi keuangan lainnya. Seluruh kebijakan dan prosedur terkait dirancang
untuk mengidentifikasi, mengendalikan, dan memitigasi potensi benturan kepentingan.
Bank Mandiri memiliki kebijakan dan prosedur khusus untuk transaksi dengan pihak yang memiliki hubungan
istimewa, termasuk definisi pihak terkait, cakupan transaksi, mekanisme identifikasi dan pemantauan eksposur,
serta penerapan prinsip kewajaran (arm’s length principle). Transaksi wajib dilakukan dengan syarat dan ketentuan
yang tidak lebih menguntungkan dibandingkan transaksi dengan pihak non-terkait dalam kondisi serupa. Setiap
transaksi material atau yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan wajib memperoleh persetujuan Dewan
Komisaris dan tidak melibatkan anggota Direksi/Komisaris yang memiliki kepentingan.
Selain itu, Bank Mandiri menerapkan batasan eksposur sesuai kompleksitas usaha dan melakukan pemantauan
independen melalui tinjauan atau audit berkala. Mekanisme pelaporan kepada Direksi dan Dewan Komisaris telah
disiapkan untuk menangani setiap pengecualian kebijakan ataupun risiko benturan kepentingan yang teridentifikasi.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 749
Page 752
PENGELOLAAN LAPORAN HARTA
KEKAYAAN PENYELENGGARA NEGARA
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(LHKPN)
Melalui kebijakan LHKPN yang komprehensif, Bank Mandiri memastikan transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan
bagi setiap pegawai yang wajib melaporkan harta kekayaannya.
Kebijakan LHKPN
Bank Mandiri telah menetapkan kebijakan pelaporan Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN)
melalui Keputusan Direksi No. KEP.DIR/037/2022 tanggal 25 Oktober 2022. Kebijakan ini menjadi pedoman
komprehensif dalam pelaporan aset di lingkungan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk untuk memastikan kepatuhan
terhadap regulasi serta mendorong transparansi. Kebijakan tersebut mencakup penetapan pegawai yang wajib
menyampaikan LHKPN, tata cara penyampaiannya, peran dan tanggung jawab administrator serta unit kerja
terkait, hingga sanksi bagi pegawai yang tidak memenuhi kewajiban pelaporan.
Wajib Lapor LHKPN
Berdasarkan Kebijakan LHKPN di atas, Wajib Lapor LHKPN adalah Pejabat Struktural di lingkungan Bank Mandiri
dan berkewarganegaraan Indonesia yaitu:
1. Anggota Dewan Komisaris
2. Anggota Direksi
3. Pejabat 1 (satu) tingkat dibawah Direksi Perseroan
4. Direksi serta Dewan Komisaris Entitas Anak/ Perusahaan Terafiliasi, yang terkonsolidasi dengan Perseroan.
Pengelola LHKPN
Pengelola pelaporan LHKPN terdiri dari Koordinator Pengelolaan LHKPN dan Admin Pengelola e-LHKPN dengan
rincian sebagai berikut:
1. Koordinator Pengelolaan LHKPN adalah Corporate Secretary Group dan Human Capital Services Group dengan
ruang lingkup tugas sebagai berikut:
a. Berkoordinasi dengan KPK dalam pemantauan, pengisian, dan penyampaian LHKPN serta sosialisasi
kewajiban LHKPN.
b. Berkoordinasi dengan Kementerian Badan Usaha Milik Negara dan KPK mengenai pengelolaan dan
administrasi Aplikasi Wajib LHKPN.
2. Admin Pengelola e-LHKPN adalah pejabat Corporate Secretary Group dan Human Capital Services Group
dengan ruang lingkup tugas sebagai berikut:
a. Mengelola dan melakukan pemutakhiran data wajib lapor LHKPN di lingkungan Bank Mandiri.
b. Mengelola dan memonitor kewajiban pelaporan LHKPN di lingkungan Bank Mandiri.
Pelaporan LHKPN Tahun 2025
Pelaporan LHKPN bagi wajib lapor 2025 di periode pelaporan 2026 yaitu dari jumlah wajib lapor sebanyak 182
(seratus delapan puluh dua) orang terdapat 172 (seratus tujuh puluh dua) orang atau sebesar 94% yang telah
memenuhi kewajiban pelaporannya.
750 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 753
BUYBACK SAHAM DAN BUYBACK OBLIGASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kebijakan Buyback
Bank Mandiri melalui surat No. CEO/60/2025 tanggal 18 Maret 2025 mengajukan permohonan persetujuan
rencana pembelian (buyback) saham Bank sebanyak- banyaknya sebesar Rp1.170.000. Rencana buyback saham
Bank telah disetujui oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) melalui surat No. S-34/PB.21/2025 pada tanggal 21
Maret 2025 dan telah mendapatkan persetujuan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Bank yang
diselenggarakan pada tanggal 25 Maret 2025, yang diaktakan oleh Notaris Utiek R. Abdurachman, SH., MLL, MKn.
di Jakarta. Buyback saham Bank akan disimpan sebagai saham treasuri dengan jumlah seluruh buyback sebesar-
besarnya Rp1.170.000.000.0000 (satu triliun seratus tujuh puluh miliar Rupiah) sudah termasuk biaya buyback
dan pajak.
Bank juga telah menyampaikan keterbukaan informasi kepada OJK sehubungan dengan rencana pembelian
kembali saham yang telah dikeluarkan dan tercatat di Bursa Efek Indonesia sebanyak-banyaknya sebesar melalui
surat No. CRL.SCS/CMA.600/2025 tanggal 14 Februari 2025. Pembelian kembali tersebut dilaksanakan untuk
periode 12 bulan setelah tanggal Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan secara bertahap, yaitu dalam periode
26 Maret 2025 sampai dengan 25 Maret 2026.
Buyback Bank dilakukan antara lain dengan tujuan untuk menjaga stabilitas harga saham Bank agar tetap
mencerminkan kondisi fundamental Bank serta untuk memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan terhadap
nilai dan prospek jangka panjang Bank. Lebih lanjut, tujuan lainnya adalah pengalihan saham hasil buyback untuk
pelaksanaan program kepemilikan saham bagi pegawai.
Pada posisi 31 Desember 2025, Bank telah melakukan pembelian kembali saham sejumlah 84.250.000 lembar
saham (nilai nominal Rp125 (nilai penuh) per lembar saham) dengan harga perolehan sebesar Rp403.625 dan
rata-rata harga pembelian sebesar Rp4.791 (nilai penuh) per lembar saham, berdasarkan data laporan bulanan
dari PT Datindo Entrycom selaku Biro Administrasi Efek Bank Mandiri. Laporan realisasi buyback sudah dilakukan
Bank melalui surat No. CEO/02/2026 tanggal 13 Januari 2026 perihal Penyampaian Laporan Realisasi Pembelian
Kembali Saham PT Bank Mandiri (Persero) Tbk periode Desember 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 751
Page 754
PENYEDIAAN DANA KEPADA PIHAK
TERKAIT DAN PENYEDIAAN DANA BESAR
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Transparansi, kepatuhan, dan pengawasan menjadi dasar utama Bank Mandiri dalam pengelolaan pendanaan
kepada pihak terkait dan penyediaan dana besar untuk menjaga integritas tata kelola.
Bank Mandiri memastikan bahwa setiap pendanaan kepada pihak terkait dan penyediaan dana besar dilaksanakan
sesuai prosedur umum yang berlaku serta tetap memberikan manfaat yang wajar bagi Perseroan. Dalam
penerapannya, Bank menerapkan prinsip kehati-hatian melalui diversifikasi portofolio, penetapan batas penyediaan
dana, serta pemenuhan ketentuan OJK mengenai Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) dan penyediaan dana
besar untuk bank umum konvensional. Seluruh fasilitas kredit kepada pihak terkait, termasuk eksekutif, Direksi, dan
Komisaris, diberikan secara adil dan transparan serta wajib memperoleh persetujuan terlebih dahulu dari Dewan
Komisaris sesuai prinsip tata kelola yang baik.
Sebagai bagian dari mekanisme pengawasan, Dewan Komisaris menerima laporan triwulanan atas pemberian kredit
dengan nilai di atas Rp3 triliun per individu, termasuk fasilitas yang dihentikan dalam periode tiga bulan terakhir.
Informasi lebih lanjut mengenai penyediaan dana kepada pihak terkait dan penyediaan dana besar disajikan dalam
bagian Analisis dan Pembahasan Manajemen pada Laporan Tahunan ini.
Jumlah Penyediaan Dana Pihak Terkait Per 31 Desember 2025
Jumlah
No. Penyediaan Dana
Debitur (orang) Nominal (miliar Rp)
1. Kepada Pihak Terkait
a. Pihak Terkait – Anak Perusahaan 13 15.635
b. Pihak Terkait - Individu 437 303
c. Pihak Terkait - Perusahaan 0 0
2. Kepada Debitur Inti (Group Kelompok Peminjam) 20 384.867
RENCANA STRATEGIS BANK
Rencana Strategis Bank, baik jangka panjang maupun menengah dijelaskan pada bagian Fokus Strategi 2025 Bab
Analisis dan Pembahasan Manajemen dalam Laporan Tahunan ini.
752 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 755
TRANSPARANSI KONDISI KEUANGAN DAN
NON KEUANGAN PERUSAHAAN
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri memastikan transparansi melalui publikasi informasi keuangan dan non-keuangan secara konsisten
sesuai ketentuan yang berlaku.
Rincian Pengungkapan Informasi dan Publikasi
1. Laporan Keuangan Bulanan: Disampaikan kepada regulator dan dipublikasikan melalui situs web Bank
Indonesia (BI) dan Bank Mandiri.
2. Laporan Keuangan Triwulanan: Disampaikan kepada regulator dan dipublikasikan melalui sistem pelaporan
OJK, situs web Bank Mandiri, serta surat kabar atau media elektronik lainnya.
3. Laporan Keuangan Tahunan: Disampaikan kepada regulator dan dipublikasikan melalui sistem pelaporan
OJK, situs web Bank Mandiri, dan sistem pelaporan untuk emiten atau perusahaan publik.
4. Laporan Tahunan: Disusun sesuai ketentuan yang berlaku dan disampaikan kepada regulator, lembaga
pemeringkat, lembaga pengembangan perbankan, lembaga riset, serta media keuangan. Laporan ini juga
dipublikasikan melalui situs web perusahaan.
5. Informasi Tata Kelola Perusahaan: Meliputi Laporan Tahunan Tata Kelola Perusahaan, Visi, Misi, Nilai
Perusahaan, Komposisi dan Profil Dewan Komisaris serta Direksi, serta dokumen terkait tata kelola seperti
Anggaran Dasar dan Piagam Komite, yang dipublikasikan melalui situs web Bank Mandiri.
6. Informasi Produk dan Layanan: Rincian lengkap tentang produk, layanan, dan jaringan kantor Bank Mandiri
dipublikasikan melalui Laporan Tahunan dan situs web Bank Mandiri sehingga mudah diakses oleh nasabah,
investor, dan masyarakat umum.
7. Informasi Pelindungan Konsumen: Termasuk prosedur pengajuan keluhan, keamanan informasi, serta tips
untuk menggunakan layanan perbankan secara aman, yang dipublikasikan melalui situs web Bank Mandiri
sebagai bagian dari implementasi ketentuan Pelindungan konsumen.
8. Informasi Lainnya: Meliputi berbagai topik yang bertujuan mendukung keterbukaan informasi, edukasi
keuangan, dan layanan publik kepada masyarakat.
PENERAPAN TATA KELOLA DALAM
KELOMPOK USAHA BANK (KUB)
Bank Mandiri menerapkan Tata Kelola dalam kelompok Usaha Bank (KUB) secara konsisten dan berkelanjutan guna
memastikan penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik telah terlaksana dalam KUB untuk menciptakan
keselarasan strategis serta mitigasi risiko sehingga mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan Kelompok Usaha
Bank yang sehat dan Prudent.
Pada Tahun 2025, Struktur KUB Bank Mandiri sebagai berikut:
Perusahaan Anak
Perusahaan Induk
No. Nama Perusahaan % Kepemilikan Saham
PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. 1 PT Bank Syariah Indonesia Tbk 51,47%
2 PT Bank Mandiri Taspen 51,098%
3 Bank Mandiri (Europe) Limited 100,00%
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 753
Page 756
INTEGRITAS PELAPORAN DAN SISTEM
TEKNOLOGI INFORMASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dengan pelaporan yang berintegritas dan tata kelola TI yang kuat, Bank Mandiri memastikan standar transparansi
dan keamanan data yang tertinggi.
Bank Mandiri memastikan integritas proses pelaporan keuangan melalui penyusunan laporan yang benar,
akurat, dan transparan, sesuai dengan ketentuan OJK terkait integritas pelaporan keuangan Bank. Seluruh pihak,
termasuk Pemegang Saham Pengendali, Direksi, Dewan Komisaris, Pejabat Eksekutif, serta pihak terafiliasi,
dilarang melakukan tindakan yang dapat menyebabkan laporan keuangan tidak mencerminkan kondisi Bank yang
sebenarnya atau bertentangan dengan standar akuntansi dan peraturan yang berlaku.
Dalam menyediakan informasi kepada pemangku kepentingan, Bank Mandiri menyusun, mempublikasikan, dan
melaksanakan transparansi laporan keuangan dan non-keuangan secara akurat, tepat waktu, dapat diandalkan,
serta berpedoman pada berbagai ketentuan OJK, termasuk transparansi laporan Bank, perlindungan konsumen,
penyelenggaraan produk, keuangan berkelanjutan, dan sistem pelaporan OJK.
Dalam penyelenggaraan teknologi informasi, Bank Mandiri mematuhi ketentuan OJK mengenai tata kelola
TI, manajemen risiko TI, ketahanan dan keamanan siber, serta pengembangan arsitektur TI yang mencakup
perencanaan, desain, implementasi, dan pengendalian. Penerapan TI yang kuat dan aman menjadi fondasi dalam
menjaga keandalan data serta kualitas pelaporan Bank.
Uraian lengkap mengenai TI tersedia di Bab 4 Teknologi Informasi di Laporan Tahunan ini.
754 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 757
LAPORAN TATA KELOLA TERINTEGRASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Melalui tata kelola terintegrasi yang kuat, Bank Mandiri memastikan keselarasan, akuntabilitas, dan kualitas
pengawasan di seluruh Kelompok Usaha Bank.
Bank Mandiri menerapkan tata kelola terintegrasi yang kuat dalam Konglomerasi Keuangan Mandiri Group
melalui koordinasi dan evaluasi berkala terhadap penerapan Tata Kelola yang Baik pada seluruh entitas di
dalam konglomerasi keuangan Mandiri. Upaya ini diwujudkan melalui Pedoman Tata Kelola Terintegrasi serta
pengoperasian organ-organ tata kelola terintegrasi, yang memastikan akuntabilitas, keselarasan kebijakan, dan
konsistensi pengawasan di seluruh grup.
PENERAPAN TATA KELOLA TERINTEGRASI
Dalam rangka mematuhi Peraturan OJK No. 18/POJK.03/2014 tentang Penerapan Tata Kelola Terintegrasi pada
Konglomerasi Keuangan. Konglomerasi Keuangan Bank Mandiri, telah menyusun Pedoman Tata Kelola Terintegrasi.
Pedoman ini menjadi acuan bagi Bank Mandiri dan seluruh Lembaga Jasa Keuangan dalam Konglomerasi
Keuangan Bank Mandiri. Selain itu, Bank juga telah memperkuat struktur tata kelola dengan membentuk Komite
Tata Kelola Terintegrasi, Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi, Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi, dan
Satuan Kerja Audit Internal Terintegrasi.
PENILAIAN SENDIRI TATA KELOLA TERINTEGRASI
Laporan Penilaian Sendiri Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi Selama 1 (Satu) Tahun Buku
Penilaian sendiri (self-assessment) Bank Mandiri dan Lembaga Jasa Keuangan (LJK) dalam Konglomerasi
Keuangan Bank Mandiri dilaksanakan dengan mengacu kepada Surat Edaran OJK No. 15/SEOJK.03/2015
tentang Penerapan Tata Kelola Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan dan mengacu kepada peraturan
sektoral masing-masing LJK.
Penilaian dilakukan terhadap 3 (tiga) aspek governance, yaitu struktur, proses dan hasil (outcome) pada 7 (tujuh)
Faktor Penilaian Pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi berikut:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi Entitas Utama.
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Entitas Utama.
3. Tugas dan tanggung jawab Komite Tata Kelola Terintegrasi.
4. Tugas dan tanggung jawab Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi.
5. Tugas dan tanggung jawab Satuan Kerja Audit Internal Terintegrasi.
6. Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi.
7. Penyusunan dan pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi.
Penilaian sendiri (self-assessment) penerapan Tata Kelola Terintegrasi dilakukan setiap semester dengan
melibatkan seluruh Direksi dan Dewan Komisaris, Unit Manajemen Risiko, Unit Internal Audit, Unit Kepatuhan dan
Corporate Secretary serta Entitas dalam Konglomerasi Keuangan.
Skor Penilaian
Pada semester I-2025, Bank Mandiri telah melaksanakan penilaian sendiri (self-assessment) terhadap penerapan
Tata Kelola Terintegrasi dan mendapatkan nilai sebagai berikut:
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 755
Page 758
Peringkat Definisi Peringkat
Konglomerasi Keuangan dinilai telah melakukan penerapan Tata Kelola Terintegrasi yang secara umum sangat baik.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1
Hal ini tercermin dari pemenuhan yang memadai atas penerapan prinsip Tata Kelola Terintegrasi. Apabila terdapat
(sangat baik)
kelemahan dalam penerapan Tata Kelola Terintegrasi, secara umum kelemahan tersebut tidak signifikan dan dapat
diselesaikan dengan tindakan normal oleh Entitas Utama dan/atau LJK.
Pada semester II-2025, Bank Mandiri telah melaksanakan penilaian sendiri (self-assessment) terhadap penerapan
Tata Kelola Terintegrasi dan mendapatkan nilai sebagai berikut:
Peringkat Definisi Peringkat
1 Konglomerasi Keuangan di nilai telah melakukan penerapan Tata Kelola Terintegrasi yang secara umum
(sangat baik) sangat baik. Hal ini tercermin dari pemenuhan yang sangat memadai atas penerapan prinsip Tata Kelola
Terintegrasi. Apabila terdapat kelemahan dalam penerapan Tata Kelola Terintegrasi, secara umum kelemahan
tersebut tidak signifikan dan dapat segera dilakukan perbaikan oleh Entitas Utama dan/atau LJK.
STRUCTURE, PROCESS, & OUTCOME TATA KELOLA TERINTEGRASI
Penerapan Tata Kelola Terintegrasi di seluruh konglomerasi secara umum dinilai sangat baik, yang tercermin dari
pemenuhan tiga aspek utama Tata Kelola Terintegrasi, yaitu aspek structure, process, dan outcome. Penilaian ini
menegaskan komitmen seluruh entitas dalam konglomerasi keuangan Bank Mandiri untuk menjaga praktik tata
kelola yang kuat dan efektif.
Dari aspek structure, Bank Mandiri telah melakukan penyesuaian Keanggotaan Komite Tata Kelola Terintegrasi
melalui Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/062/2025 tanggal 29 Agustus 2025 serta telah dilakukan
penyempurnaan atas Piagam Komite Tata Kelola terintegrasi.
Dari aspek process, Bank Mandiri telah melaksanakan rapat Komite TKT sebanyak 2 (dua) kali selama tahun
2025 dimana pelaksanaan rapat dimaksud telah sesuai dengan ketentuan yaitu paling sedikit 1 (satu) kali setiap
semester. Adapun pembahasan rapat komite dimaksud diantaranya mengenai rencana dan realisasi kerja Satuan
Kerja Terintegrasi serta hal – hal strategis lainnya terkait Konglomerasi Keuangan Mandiri Group.
Dari aspek outcome, Mandiri Group telah mengikuti program riset dan pemeringkatan Corporate Governance
Perception Index (CGPI) 2024 yang diselenggarakan pada tahun 2025 oleh Pihak Independen. Terdapat 7 (tujuh)
Perusahaan Anak dalam Konglomerasi Keuangan Bank Mandiri yang ikut serta dalam pemeringkatan CGPI di
tahun 2025. Pada penilaian CGPI dimaksud, 5 (lima) Perusahaan yaitu PT Bank Syariah Indonesia, PT Bank
Mandiri Taspen dan PT Mandiri Sekuritas, PT Mandiri Tunas Finance dan PT AXA Mandiri Financial Services
berhasil memperoleh predikat sebagai perusahaan “Sangat Tepercaya” dan 2 (dua) Perusahaan yaitu PT Mandiri
Utama Finance dan PT Mandiri Capital Indonesia, berhasil memperoleh predikat sebagai perusahaan “Tepercaya”.
STRUKTUR KONGLOMERASI KEUANGAN
Struktur Konglomerasi Keuangan Bank Mandiri terdiri dari Bank Mandiri sebagai Perusahaan Induk Konglomerasi
Keuangan (PIKK), serta 20 (dua puluh) Anggota Konglomerasi Keuangan (AKK) yang bergerak di berbagai sektor.
Struktur Konglomerasi Keuangan Bank Mandiri adalah sebagai berikut:
756 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 759
TATA KELOLA PERUSAHAAN
offshore Modal Pension
Perbankan Pembiayaan Pasar Modal Insurance
Business Ventura Fund
51,47% 51,1% 51% 99,99% 99,99% 100% 100% 99,99% 51%
100% 99,93% PT Mitra Transaksi Indonesaia
99,99%
100%
Kepemilikan 99,9%
Pendiri
Struktur Kepemilikan Saham Konglomerasi Keuangan
Per 31 Desember 2025, struktur kepemilikan saham pada Konglomerasi Keuangan (KK) Mandiri Group adalah
sebagai berikut:
No. Anggota Konglomerasi Keuangan % Kepemilikan Saham
1 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PIKK › PT Danantara Asset Management (Persero): 52%
› Masyarakat : 48%
2 PT Bank Syariah Indonesia AKK › PT Bank Mandiri (Persero) Tbk: 51,47%
› PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk: 23,24%
› PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk: 15,38%
› Masyarakat: 9,91%
3 PT Bank Mandiri Taspen AKK › PT Bank Mandiri (Persero) Tbk: 51,098%
› PT Taspen (Persero): 48,437%
› IB Made Putra Jandhana: 0,465%
4 Bank Mandiri Europe Ltd. AKK › PT Bank Mandiri (Persero) Tbk: 100,00%
5 PT Mandiri Tunas Finance AKK › PT Bank Mandiri (Persero) Tbk: 51,00%
› PT Tunas Ridean: 49,00%
6 PT Mandiri Utama Finance AKK › PT Bank Mandiri (Persero) Tbk :99,99%
› PT Mandiri Sekuritas: 0,01%
7 PT AXA Mandiri Financial Services AKK › PT Bank Mandiri (Persero) Tbk: 51,00%
› National Mutual International Pty.Ltd.: 49,00%
8 PT Mandiri Sekuritas AKK › PT Bank Mandiri (Persero) Tbk: 99,99%
› Koperasi Bank Mandiri (Mandiri MCO): 0,01%
9 PT Mandiri Capital Indonesia AKK › PT Bank Mandiri (Persero) Tbk: 99,99%
› PT Mandiri Sekuritas: 0,01%
10 Mandiri International Remittance Sdn. Bhd AKK › PT Bank Mandiri (Persero) Tbk: 100,00%
11 PT Mandiri Manajemen Investasi AKK › PT Mandiri Sekuritas: 99,93%
› Koperasi Bank Mandiri (Mandiri MCO): 0,07%
12 Mandiri Securities Pte. Ltd. AKK › PT Mandiri Sekuritas: 100,00%
13 PT Mitra Transaksi Indonesia AKK › PT Mandiri Capital Indonesia: 99,99%
› PT Mandiri Sekuritas: 0,01%
14 Mandiri Investment Management Pte. Ltd. AKK PT Mandiri Manajemen Investasi: 100%
15 Dana Pensiun Bank Mandiri AKK Pendiri Dana Pensiun: Bank Mandiri
16 Dana Pensiun Bank Mandiri Satu AKK Pendiri Dana Pensiun: Bank Mandiri
17 Dana Pensiun Bank Mandiri Dua AKK Pendiri Dana Pensiun: Bank Mandiri
18 Dana Pensiun Bank Mandiri Tiga AKK Pendiri Dana Pensiun: Bank Mandiri
19 Dana Pensiun Bank Mandiri Empat AKK Pendiri Dana Pensiun: Bank Mandiri
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 757
Page 760
No. Anggota Konglomerasi Keuangan % Kepemilikan Saham
20 Dana Pensiun Lembaga Keuangan PT AXA Mandiri AKK Pendiri Dana Pensiun: PT AXA Mandiri Financial Services
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Financial Services
21 PT Krida Upaya Tunggal AKK › Dana Pensiun Bank Mandiri Empat: 99,90%
› Yayasan Kesejahteraan Purna Karyawan Bapindo: 0,10%
STRUKTUR KEPENGURUSAN PADA KONGLOMERASI KEUANGAN
Berdasarkan Peraturan OJK No.18/POJK.03/2014 tentang Penerapan Tata Kelola bagi Konglomerasi Keuangan,
struktur kepengurusan pada Konglomerasi Keuangan Bank Mandiri adalah sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI KONGLOMERASI KEUANGAN BANK MANDIRI
Dewan Komisaris dan Direksi di Bank Mandiri memiliki tugas dan tanggung jawab terkait Tata Kelola Terintegrasi
yaitu sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
1. Melakukan pengawasan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab, serta memberikan nasihat kepada Direksi
Bank Mandiri sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2. Melakukan pengawasan atas penerapan Tata Kelola Terintegrasi.
Direksi:
1. Bertanggung jawab penuh atas pelaksanaan kepengurusan Bank Mandiri.
2. Mengelola Bank Mandiri sesuai kewenangan dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam Anggaran
Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
3. Memastikan penerapan Tata Kelola Terintegrasi dalam konglomerasi keuangan.
4. Menyusun dan menyampaikan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi kepada seluruh Entitas Anak.
5. Mengarahkan, memantau dan mengevaluasi pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi.
6. Menindaklanjuti arahan/nasihat Dewan Komisaris Bank Mandiri dalam rangka penyempurnaan Pedoman Tata
Kelola Terintegrasi.
STRUKTUR ORGAN ENTITAS ANAK DALAM KONGLOMERASI KEUANGAN BANK MANDIRI
Struktur Kepengurusan dalam Mandiri Group terdiri dari Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas Syariah
Entitas Anak yang memiliki tugas tanggung jawab yang tertuang dalam Pedoman Tata Kelola Terintegrasi, sebagai
berikut:
Dewan Komisaris:
1. Melakukan pengawasan terhadap penerapan tata kelola, tugas dan tanggung jawab Direksi dan tindaklanjut
hasil audit dari pihak internal dan eksternal.
2. Membentuk komite atau menunjuk pihak untuk melaksanakan fungsi yang mendukung tugas dan tanggung
jawab Dewan Komisaris paling sedikit komite/fungsi pemantau audit, dan komite/fungsi pemantauan
kepatuhan.
3. Menyelenggarakan rapat Dewan Komisaris yang paling sedikit mencakup frekuensi, kehadiran dan tata cara
pengambilan keputusan.
4. Menyusun tata tertib kerja Dewan Komisaris.
Direksi:
1. Melaksanakan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan.
2. Menyusun Pedoman Tata Kelola Perusahaan.
3. Menindaklanjuti hasil audit dan rekomendasi dari Satuan Kerja Audit Internal, auditor eksternal, serta hasil
pengawasan dari otoritas.
4. Menyelenggarakan rapat Direksi.
5. Menyusun tata tertib kerja yang paling sedikit mencakup tata cara pengambilan keputusan dan dokumentasi
rapat.
758 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 761
Dewan Pengawas Syariah:
1. Dewan Pengawas Syariah wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab sesuai dengan prinsip-prinsip
Tata Kelola.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2. Dewan Pengawas Syariah bertanggung jawab memberikan nasihat dan saran kepada Direksi serta
mengawasi kegiatan agar sesuai dengan Prinsip Syariah.
3. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah disesuaikan dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku di masing-masing Entitas Anak.
4. Anggota Dewan Pengawas Syariah wajib menyediakan waktu yang cukup untuk melaksanakan tugas dan
tanggung jawabnya secara optimal.
5. Menyusun tata tertib Kerja Dewan Pengawas Syariah.
BANK MANDIRI
Pengurus Perusahaan
Dewan Komisaris Direksi
› Komisaris Utama/ Komisaris Independen: Zulkifli Zaini* › Direktur Utama: Riduan
› Wakil Komisaris Utama : Rudy Salahuddin Ramto* › Wakil Direktur Utama : Henry Panjaitan
› Komisaris : Muhammad Yusuf Ateh › Direktur Operations : Timothy Utama
› Komisaris : Luky Alfirman* › Direktur Human Capital & Compliance : Eka Fitria
› Komisaris : Yuliot › Direktur Risk Management : Danis Subyantoro
› Komisaris Independen : Mia Amiati › Direktur Commercial Banking : Totok Priyambodo
› Komisaris : Bintoro K. Pardewo* › Direktur Corporate Banking : Mochamad Rizaldi
› Direktur Consumer Banking : Saptari
› Direktur Treasury & International Banking : Ari Rizaldi
› Direktur Finance & Strategy : Novita Widya Anggraini
› Direktur Network & Retail Funding : Jan Winston Tambunan
› Direktur Information Technology : Sunarto
*) Berlaku efektif setelah mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan
BANK SYARIAH INDONESIA
Pengurus Perusahaan
Dewan Komisaris Direksi Dewan Pengawas Syariah
› Komisaris Utama: Muhadjir Effendy › Direktur Utama: Anggoro Eko Cahyo › Ketua: Hasanudin
› Komisaris: Meidy Ferdiansyah* › Wakil Direktur Utama: Bob Tyasika › Anggota: Mohamad Hidayat
› Komisaris: Mochamad Agus Rofiudin Ananta › Anggota: Oni Sahroni
› Komisaris: Kamaruddin Amin › Direktur Sales & Distribution: Anton › Anggota: Abdul Ghofur Maimoen
› Komisaris Independen: Felicitas Sukarna › Anggota: Jaih Mubarok
Tallulembang › Direktur Compliance & Human Capital:
› Komisaris Independen: Nizar Ahmad Arief Adhi Sanjaya
Saputra › Direktur Finance & Strategy: Ade Cahyo
› Komisaris Independen: Muhammad Nugroho
Syafii Antonio* › Direktur Wholesale Transaction
› Komisaris Independen: Addin Banking: Zaidan Novari
Jauharudin* › Direktur Information Technology:
Muharto Hadi Suprapto
› Direktur Risk Management: Grandhis
Helmi Harumansyah
› Direktur Retail Banking: Kemas Erwan
Husainy
› Direktur Treasury & International
Banking: Firman Nugraha
*) Berlaku efektif setelah mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan
BANK MANDIRI TASPEN
Pengurus Perusahaan
Dewan Komisaris Direksi
› Komisaris Utama/Independen: Junaidi Hisom* › Direktur Utama: Panji Irawan*
› Komisaris Independen: Boedi Armanto* › Wakil Direktur Utama: Rudi As Aturridha*
› Komisaris: Suhajar Diantoro › Direktur: Rio Lanasier*
› Komisaris Independen: Prasetio* › Direktur: Henrisa Yunan Lubis*
› Komisaris Independen: Marjana* › Direktur: Rima Cahyani*
› Komisaris Independen: Suwartini* › Direktur: Mahrauza Purnaditya*
› Komisaris: Edi Eko Cahyono* › Direktur: Rizky Olyvia Nasution*
› Direktur: Noer Fajrieansyah*
*Sedang dalam proses fit & proper test OJK
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 759
Page 762
BANK MANDIRI EUROPE LIMITED
Pengurus Perusahaan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Direksi
› Independent Non-Executive Director (NED) & Chairman: Dian Triansyah Djani
› Independent Non-Executive Director (NED): Geoffrey McDonald
› Chief Executive dan Executive Director: Rifki Ega Syahputra*
*Masih menunggu persetujuan dari BP BUMN sebagai Pemegang Saham Seri A Dwiwarna
MANDIRI SEKURITAS
Pengurus Perusahaan
Dewan Komisaris Direksi
› Komisaris Utama/Independen: Hoesen › Direktur Utama: Mohamad Oki Ramadhana
› Komisaris: Muhammad Amir Uskara* › Direktur: Theodora Vinca Natalie Manik
› Direktur: Alex Widi Kristiono
› Direktur; Juwita Lestari*
› Direktur: Faisal Rino Bernando*
*) Berlaku efektif setelah mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan atas penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test)
MANDIRI CAPITAL INDONESIA
Pengurus Perusahaan
Dewan Komisaris Direksi
› Komisaris Utama: Laurensius Teiseran › Direktur Utama: Ronald Samuel Simorangkir
› Komisaris Independen: Alamanda Shantika Santoso › Direktur: Wisnu Setiadi
MANDIRI TUNAS FINANCE
Pengurus Perusahaan
Dewan Komisaris Direksi
› Komisaris Utama: Nugraha Indra Permadi › Direktur Utama: Pinohadi G. Sumardi
› Komisaris Independen: Fendy Eventius Mugni › Direktur: R. Eryawan Nurhariadi
› Komisaris Independen: Subarna › Direktur: William Francis Indra
MANDIRI UTAMA FINANCE
Pengurus Perusahaan
Dewan Komisaris Direksi Dewan Pengawas Syariah:
› Komisaris Utama: Vacant › Direktur Utama: Vacant › Ketua: Abdul Gofarrozin
› Komisaris: Vacant › Direktur: Vacant › Anggota: M. Ziyad Ulhaq
› Komisaris Independen: Kusman Yandi › Direktur: Dapot Parasian Sukoco Sinaga
MANDIRI INTERNATIONAL REMITTANCE
Pengurus Perusahaan
Direksi
› Presiden Direktur: Fitri Wahyu Adihartati
› Direktur Operasional: Azman Mohd Hashim
› Direktur Non-Eksekutif: Rolland Setiawan
› Direktur Non-Eksekutif: Boniangga Anugrah
760 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 763
AXA MANDIRI FINANCIAL SERVICES
Pengurus Perusahaan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dewan Komisaris Direksi Dewan Pengawas Syariah:
› Presiden Komisaris: Didik Mukrianto* › Presiden Direktur: Handojo Gunawan Kusuma › Ketua: Zainut Tauhid Sa’adi
› Komisaris: Sally Joy O’Hara › Direktur Kepatuhan: Rudy Kamdani › Anggota: M. Cholil Nafis
› Komisaris Independen: Agus Retmono › Direktur: Uke Giri Utama › Anggota: Amin
› Komisaris Independen: Choky Leonard Tobing › Direktur: Aayush Poddar
› Direktur: Atta Alva Wanggai*
* Sampai dengan 31 Desember 2025, masih dalam proses pengajuan Penilalian Kemampuan dan Kepatutan OJK.
MANDIRI MANAJEMEN INVESTASI
Pengurus Perusahaan
Dewan Komisaris Direksi
› Komisaris Utama: Indra Budiman* › Direktur: Hardiyanto Pilia
› Komisaris: Riyanto Prabowo* › Direktur : Ernawan R. Salimsyah
› Komisaris Independen: Tjut Andjani Yuzar*
*) Berlaku efektif setelah mendapatkan persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan atas penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test)
MANDIRI SECURITIES PTE LTD
Pengurus Perusahaan
Direksi
› Executive Director: Soo Ka Chun
› Non-Executive Director: Jonathan Wiliam Asali
› Non-Executive Director: RM. Omar Yusuf ND
MITRA TRANSAKSI INDONESIA
Pengurus Perusahaan
Dewan Komisaris Direksi
› Komisaris Utama : Vacant › Direktur: Avit Dwi Suharsa
› Komisaris: Vacant
MANDIRI INVESTMENT MANAGEMENT PTE LTD
Pengurus Perusahaan
Direksi
› Executive Director dan CEO: Baskoro Adi
› Non-Executive Director: Riki Frindos
DANA PENSIUN BANK MANDIRI
Pengurus Perusahaan
Dewan Pengawas Direksi
› Ketua Dewan Pengawas: Wildan Sanjoyo › Direktur Utama: Abdul Hadie
› Anggota Dewan Pengawas: Bily Arkan › Direktur: Wawan Purwandi
DANA PENSIUN BANK MANDIRI SATU
Pengurus Perusahaan
Dewan Pengawas Direksi
› Ketua Dewan Pengawas: Ferdianto Munir › Direktur Utama: Hafidz Rukmana
› Anggota Dewan Pengawas: Ratmoko Hadi › Direktur: Wawan Purwandi
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 761
Page 764
DANA PENSIUN BANK MANDIRI DUA
Pengurus Perusahaan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dewan Pengawas Direksi
› Ketua Dewan Pengawas: Eny Kurniasih M. Mukarromah › Direktur Utama: Reynhard U. Bakara
› Anggota Dewan Pengawas: Husni Suhud › Direktur: Hadi Pranowo
DANA PENSIUN BANK MANDIRI TIGA
Pengurus Perusahaan
Dewan Pengawas Direksi
› Ketua Dewan Pengawas: M. Abi Kustomi › Direktur Utama: Benny W. Kurnaman
› Anggota Dewan Pengawas: RM Cahyo RE Wibowo › Direktur: Dyah Eti Irawati
DANA PENSIUN BANK MANDIRI EMPAT
Pengurus Perusahaan
Dewan Pengawas Direksi
› Ketua Dewan Pengawas: Dadang Ramadhan P › Direktur Utama: Ahmad Syafrizal
› Anggota Dewan Pengawas: Anggoro Teguh › Direktur: Retno Dyah Pujiastuti
DANA PENSIUN LEMBAGA KEUANGAN PT AXA MANDIRI FINANCIAL SERVICES
Pengurus Perusahaan
Dewan Pengawas Pengurus
› Ketua Dewan Pengawas: Agus Retmono › Direktur Utama: Juanita S
› Anggota Dewan Pengawas: Choky Leonard Tobing › Direktur: Karjadi Pranoto
KRIDA UPAYA TUNGGAL
Pengurus Perusahaan
Dewan Komisaris Direksi
› Komisaris Utama: Linda H Manurung › Direktur Utama: Juanita S
› Anggota Dewan Pengawas: Sugiharto › Direktur: Eddy Alfian
KOMITE TATA KELOLA TERINTEGRASI
Bank Mandiri telah membentuk Komite Tata Kelola Terintegrasi yang terdiri dari Komisaris Independen Bank Mandiri
sebagai Entitas Utama dan Komisaris Independen yang mewakili setiap industri pada LJK dalam Konglomerasi
Keuangan Bank Mandiri. Struktur ini memastikan pengawasan yang menyeluruh dan keselarasan di seluruh entitas
dalam konglomerasi.
Komite Tata Kelola Terintegrasi memiliki tugas dan tanggung jawab paling sedikit:
1. Mengawasi penerapan Tata Kelola pada masing-masing LJK dalam Konglomerasi Keuangan Bank Mandiri
agar sesuai dengan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi.
2. Mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi Bank Mandiri, serta memberikan arahan atau
nasihat kepada Direksi Bank Mandiri atas pelaksanaan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi.
3. Mengevaluasi pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi paling sedikit melalui penilaian kecukupan pengendalian
internal dan pelaksanaan fungsi kepatuhan secara terintegrasi.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris Bank Mandiri, mengenai:
a. Hasil evaluasi pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi;
b. Penyempurnaan Pedoman Tata Kelola Terintegrasi.
SATUAN KERJA KEPATUHAN TERINTEGRASI
Sesuai dengan ketentuan Peraturan OJK No. 18/POJK.03/2014, Bank Mandiri telah membentuk Compliance Group
sebagai Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi. Unit ini bertugas mengawasi dan memastikan pelaksanaan fungsi
kepatuhan yang efektif di seluruh Mandiri Group.
762 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 765
Tugas dan tanggung jawab Satuan Kerja Kepatuhan individual, audit bersama atau berdasarkan laporan
Terintegrasi adalah sebagai berikut: dari Satuan Kerja Audit Internal Entitas Anak.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2. Memantau pelaksanaan audit Internal pada
1. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan fungsi masing-masing Entitas Anak dengan melakukan:
kepatuhan pada seluruh LJK dalam Konglomerasi a. Evaluasi rencana audit Satuan Kerja
Keuangan. Audit Internal Entitas Anak dalam rangka
2. Menyusun laporan pelaksanaan kepatuhan penyelarasan rencana audit terintegrasi.
terintegrasi kepada Direktur Yang Membawahkan b. Evaluasi hasil audit internal dan eksternal
Fungsi Kepatuhan dan laporan tahunan Tata Kelola Entitas Anak beserta tindak lanjutnya dalam
Terintegrasi. rangka penyusunan laporan audit internal
3. Menyelenggarakan forum dengan LJK dalam terintegrasi.
Konglomerasi Keuangan mengenai pelaksanaan
fungsi kepatuhan terintegrasi. Pada tahun 2025, Satuan Kerja Audit Internal Terintegrasi
Bank Mandiri telah memastikan pelaksanaan fungsi
Selama tahun 2025, Satuan Kerja Kepatuhan Terintegrasi internal kontrol di Entitas Anak:
Bank Mandiri telah melakukan beberapa inisiatif dalam
rangka pelaksanaan Tata Kelola Terintegrasi, sebagai 1. Melaksanakan audit terhadap 7 (tujuh) dan reviu
berikut: terhadap 1 (satu) Entitas Anak.
2. Melakukan evaluasi dan penyelarasan rencana
1. Penyelarasan kebijakan kepatuhan dan mekanisme audit dengan Entitas Anak sebelum menyusun
pengelolaan risiko kepatuhan. Annual Audit Plan (AAP) Bank Mandiri maupun
2. Penyampaian surat kepada seluruh LJK dalam Entitas Anak.
Konglomerasi Keuangan untuk menyusun Laporan 3. Melakukan monitoring terhadap Laporan Hasil
Pelaksanaan Kepatuhan Terintegrasi (LPKT) Audit SKAI Entitas Anak beserta tindak lanjutnya
Triwulanan. secara triwulanan.
3. Secara triwulanan, menerima Laporan Pelaksanaan 4. Menyusun Laporan Pelaksanaan Fungsi Audit
Fungsi Kepatuhan Terintegrasi (LPKT). Internal Terintegrasi.
4. Melakukan review dan evaluasi Pelaksanaan
Fungsi Kepatuhan Entitas Anak termasuk Laporan Di samping itu, Satuan Kerja Audit Internal Terintegrasi
Profil Risiko Kepatuhan Entitas Anak melalui Bank Mandiri juga melakukan beberapa hal dalam
Integrated Risk Management Forum (IRMF). rangka meningkatkan fungsi SKAI Terintegrasi yaitu
5. Forum diskusi dengan LJK dalam Konglomerasi sebagai berikut:
Keuangan untuk membahas penilaian profil risiko
kepatuhan (forward looking) dan mitigasi atas isu 1. Penempatan Kepala Satuan Kerja Audit Internal
kepatuhan yang terjadi di Entitas Anak. Terintegrasi pada sebagian besar Entitas Anak
6. Pencantuman framework pelaporan pengelolaan dengan memperhatikan rekomendasi Satuan Kerja
fungsi kepatuhan di LJK dalam Konglomerasi Audit Internal Terintegrasi.
Keuangan dalam ketentuan internal Bank Mandiri 2. Forum peningkatan kapabilitas Audit Internal
untuk memperkuat sinergi pengelolaan fungsi Satuan Kerja Audit Internal Terintegrasi dan Satuan
kepatuhan terintegrasi. Kerja Audit Internal Entitas Anak melalui training,
7. Penyampaian resume regulasi baru kepada LJK workshop, benchmarking, attachment, dan auditor
dalam Konglomerasi Keuangan dan monitoring Satuan Kerja Audit Internal Entitas Anak ikut serta
pemenuhan kewajiban dalam regulasi baru yang sebagai guest auditor dalam penugasan audit
berdampak signifikan dan memiliki sanksi besar. Satuan Kerja Audit Internal Induk.
3. Melaksanakan periodic assessment terhadap
Satuan Kerja Audit Internal Terintegrasi fungsi audit mutu Satuan Kerja Audit Internal
Entitas Utama telah membentuk Internal Audit sebagai terhadap 1 (satu) Entitas Anak.
Satuan Kerja Audit Internal Terintegrasi yang beroperasi 4. Penyelenggaraan forum Satuan Kerja Audit Internal
secara independen dari unit operasional. Unit ini bekerja Terintegrasi Mandiri Group secara berkala.
sama dengan first line dan second line of defense Bank 5. Melaksanakan pendampingan self assessment PA
Mandiri, serta tim Internal Audit di entitas anak, untuk dalam rangka implementasi UU PDP.
memastikan pelaksanaan fungsi pengendalian internal
yang efektif di seluruh Mandiri Group. Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi
Bank Mandiri telah membentuk Satuan Kerja
Satuan Kerja Audit Internal Terintegrasi memiliki tugas Manajemen Risiko Terintegrasi yang dikoordinasikan
dan tanggung jawab yang tertuang dalam Pedoman oleh Credit Portfolio Risk Group. Unit ini beroperasi
Tata Kelola Terintegrasi sebagai berikut: secara independen dari unit operasional lainnya dan
didukung oleh kebijakan, prosedur, serta batasan risiko
1. Melaksanakan audit pada Entitas Anak baik secara
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 763
Page 766
yang memadai untuk memastikan pengelolaan risiko rutin setiap Semester.
yang efektif di seluruh organisasi. 2. Pelaksanaan Integrated Risk Management Forum
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(IRMF) setiap Triwulan.
Satuan Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi memiliki 3. Perluasan Consolidated Limit.
wewenang dan tanggung jawab yang tertuang dalam 4. Pelaksanaan Integrated Risk and Governance
Pedoman Tata Kelola Terintegrasi, antara lain sebagai Conference.
berikut: 5. Pengelolaan Risiko Pasar dan Risiko Likuiditas
Konglomerasi Keuangan.
1. Memberikan masukan kepada Direksi Bank 6. Penguatan Manajemen Risiko Operasional dan
Mandiri antara lain dalam penyusunan kebijakan Siber pada Perusahaan Anak.
manajemen risiko terintegrasi, serta perbaikan
atau penyempurnaan kebijakan manajemen
risiko terintegrasi berdasarkan hasil evaluasi KEBIJAKAN TRANSAKSI INTRA-GROUP
pelaksanaan.
2. Memantau pelaksanaan kebijakan manajemen Pesatnya pertumbuhan Bank Mandiri dan Perusahaan
risiko terintegrasi termasuk mengembangkan Anak di berbagai segmen bisnis telah mendorong
prosedur dan alat untuk identifikasi, pengukuran, sinergi dan kolaborasi yang kuat dalam satu ekosistem
pemantauan, dan pengendalian risiko. bisnis. Perkembangan ini meningkatkan eksposur
3. Melakukan pemantauan risiko pada Konglomerasi transaksi intragroup dalam Mandiri Group. Bank Mandiri
Keuangan berdasarkan hasil penilaian terhadap: memastikan bahwa seluruh transaksi intragroup sesuai
4. Profil risiko setiap LJK dalam Konglomerasi dengan aturan eksternal dan internal, baik dari segi
Keuangan. eksposur maupun prosesnya.
a. Tingkat risiko masing-masing risiko secara
terintegrasi Proses Transaksi Intra-Group dan kolaborasi dalam
b. Profil risiko secara terintegrasi. Mandiri Group diatur melalui peraturan internal,
5. Melakukan stress testing. termasuk Kebijakan Manajemen Risiko (KMNR),
6. Melaksanakan kaji ulang secara berkala untuk Standar Prosedur Pelaksanaan Risk-Based Bank Rating
memastikan: (RBBR), dan Petunjuk Teknis Operasional Penilaian
a. Keakuratan metodologi penilaian risiko. Risk-Based Bank Rating (RBBR). Panduan ini juga
b. Kecukupan implementasi sistem informasi didukung oleh Mandiri Subsidiaries Management
manajemen. Principles Guideline (MSMPG), yang menjadi kerangka
c. Ketepatan kebijakan, prosedur dan penetapan kerja untuk membangun ekosistem kolaborasi bisnis.
limit risiko, secara terintegrasi. Selain itu, kebijakan risiko Transaksi Intra-Group
7. Mengkaji usulan lini bisnis baru yang bersifat mengacu pada POJK No. 17/POJK.03./2014 tanggal
strategis dan berpengaruh signifikan terhadap 19 November 2014 tentang Penerapan Manajemen
eksposur risiko konglomerasi keuangan. Risiko Terintegrasi Bagi Konglomerasi Keuangan dan
8. Memberikan informasi kepada Komite Manajemen SEOJK No. 14/SEOJK.03/2015 tanggal 25 Mei 2015
Risiko Terintegrasi terhadap hal-hal yang perlu tentang Penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi Bagi
ditindaklanjuti terkait hasil evaluasi terhadap Konglomerasi Keuangan.
penerapan manajemen risiko terintegrasi.
9. Memberikan masukan kepada Komite Manajemen Bank Mandiri secara aktif memantau kinerja bisnis dan
Risiko Terintegrasi, dalam rangka penyusunan risiko yang muncul dari sinergi antara Bank dan entitas
dan penyempurnaan kebijakan manajemen risiko anak. Dalam hal ini, Bank memonitor bahwa Transaksi
terintegrasi. Intra-Group dalam Mandiri Group telah sesuai dengan
10. Menyusun dan menyampaikan laporan profil peraturan yang ditetapkan oleh Regulator.
risiko terintegrasi secara berkala kepada Direktur
yang membawahkan fungsi manajemen risiko MSMPG berperan penting sebagai panduan bagi Bank
terintegrasi dan kepada Komite Risiko Terintegrasi. Mandiri dan Perusahaan Anak untuk menciptakan nilai
11. Melakukan penilaian kecukupan modal secara tambah berkelanjutan dengan mendorong budaya
terintegrasi. kinerja yang sejalan dengan prinsip-prinsip Tata Kelola
12. Melakukan pemantauan dan menyampaikan Perusahaan yang Baik serta Anggaran Dasar masing-
laporan modal secara terintegrasi. masing entitas dalam Mandiri Group.
Di tahun 2025, Satuan Kerja Manajemen Risiko Prinsip pengelolaan entitas anak Bank Mandiri dalam
Terintegrasi telah melakukan beberapa inisiatif dalam MSMPG mencakup berbagai aspek, termasuk Tata
rangka pelaksanaan manajemen risiko konsolidasi/ Kelola Terintegrasi, Anti Pencucian Uang, Pencegahan
terintegrasi yaitu antara lain: Pendanaan Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan
Proliferasi Senjata Pemusnah Massal (APU, PPT, dan
1. Pelaksanaan Stress Testing Mandiri Group secara
764 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 767
PPPSPM), Laporan Keuangan, Sumber Daya Manusia, Procurement, Sinergi dengan Entitas Anak, Strategy &
Performance, Corporate Culture Values, Teknologi Informasi, Manajemen Data, Mandiri ESG Guiding Principles
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dan Penerapan Keuangan Berkelanjutan, Pengendalian Gratifikasi, Pelindungan Data Pribadi, Pengelolaan Mitra
Kerja/Rekanan, Limit Manajemen Risiko Terintegrasi/Konsolidasi, Kegiatan Penyertaan Modal dan Aksi Korporasi,
Business Continuity Management, dan Pengelolaan Investasi.
MSMPG diberlakukan dengan mengacu pada prinsip dasar pengelolaan Perusahaan Anak sebagaimana berikut:
1. Perusahaan Anak merupakan entitas terpisah dari Bank Mandiri dan memiliki tanggung jawab hukum tersendiri.
2. Pengelolaan Perusahaan Anak dilakukan secara profesional dan tidak melakukan intervensi ke dalam kegiatan
operasional Perusahaan Anak.
3. Pengelolaan Perusahaan Anak dilakukan tanpa menyampingkan tugas dan tanggung jawab Direksi dan Dewan
Komisaris Perusahaan Anak sesuai Anggaran Dasar.
4. Pengelolaan Perusahaan Anak ditujukan untuk mengoptimalkan keuntungan yang berkelanjutan, mengurangi
risiko, memenuhi ketentuan peraturan perundang-undangan, dan tata kelola yang baik.
5. Pengelolaan Perusahaan Anak dilakukan dengan mengendalikan, mengonsolidasikan dan/atau asistensi
aspek-aspek tersebut di atas dengan memperhatikan karakteristik bisnis masing-masing Perusahaan Anak,
keputusan RUPS antara Bank Mandiri dan Perusahaan Anak, dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 765
Page 768
PRAKTIK BAD CORPORATE GOVERNANCE
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri berkomitmen kuat dalam mencegah praktik bad corporate governance agar integritas dan efektivitas
sistem tetap terjaga. Bank secara konsisten memperkuat kerangka tata kelola untuk memastikan keselarasan
dengan standar etika, ketentuan regulator, dan ekspektasi para pemangku kepentingan.
Bank Mandiri menerapkan pengawasan yang ketat untuk mencegah aktivitas apa pun yang dapat mengganggu
prinsip-prinsip tata kelola yang berlaku. Komitmen ini diwujudkan melalui pendekatan proaktif dalam memantau,
menegakkan, dan menyempurnakan praktik Tata Kelola di seluruh jenjang organisasi. Dengan langkah tersebut,
Bank Mandiri memastikan integritas penerapan tata kelola tetap terjaga, sebagaimana ditunjukkan dalam tabel
berikut.
No Keterangan Praktik
1 Terdapat laporan atas kegiatan perusahaan yang mencemari lingkungan Tidak ada
2 Ketidakpatuhan dalam pemenuhan kewajiban perpajakan Tidak ada
3 Ketidaksesuaian penyajian laporan tahunan dan laporan keuangan dengan peraturan yang berlaku dan standar
Tidak ada
akuntansi keuangan (SAK)
4 Tidak menyampaikan kasus/perkara hukum terkait buruh dan karyawan Tidak ada
5 Tidak mengungkapkan tinjauan segmen operasi Tidak ada
6 Ketidaksesuaian dalam berkas Laporan Tahunan antara hardcopy dan softcopy di website Tidak ada
7 Tidak mengungkapkan perkara penting yang sedang dihadapi oleh perusahaan, entitas anak, anggota Direksi/Dewan
Tidak ada
Komisaris yang sedang menjabat pada buku Laporan Tahunan
PERNYATAAN PELAKSANAAN PRINSIP-
PRINSIP TATA KELOLA YANG BAIK
Bank Mandiri menegaskan komitmennya untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG secara konsisten dan menyeluruh
sesuai dengan ketentuan regulator. Seluruh anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan menjalankan
tugas dan tanggung jawabnya berdasarkan prinsip Etika, Akuntabilitas, Transparansi, dan Keberlanjutan, yang
menjadi dasar tata kelola perbankan di Indonesia. Penerapan GCG di Bank Mandiri dilakukan melalui struktur
organisasi yang jelas, mekanisme pengawasan yang efektif, serta kepatuhan ketat terhadap peraturan perundang-
undangan. Selama periode pelaporan, tidak terdapat pelanggaran material terhadap ketentuan GCG, dan Bank
memastikan seluruh kebijakan, proses, serta pengambilan keputusan dilakukan secara independen, objektif,
dan bebas dari benturan kepentingan. Bank Mandiri juga melakukan pengkinian berkala terhadap kebijakan tata
kelola untuk memastikan keselarasan dengan praktik terbaik nasional dan internasional, termasuk pengukuran
mandiri berdasarkan ASEAN Corporate Governance Scorecard. Pendekatan ini mencerminkan tekad Bank Mandiri
untuk mempertahankan standar tata kelola tertinggi demi menjaga kepercayaan publik, memperkuat integritas
operasional, dan memastikan keberlanjutan jangka panjang dalam memenuhi ekspektasi seluruh pemangku
kepentingan
766 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 769
MANAJEMEN RISIKO
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri menerapkan pengelolaan risiko yang proaktif dan terintegrasi sebagai bagian dari komitmennya
terhadap Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Kebijakan manajemen risiko disusun dengan mengacu pada PBI,
POJK, ketentuan Basel, dan praktik terbaik internasional, kemudian ditinjau secara berkala agar tetap sejalan
dengan dinamika bisnis, perubahan regulasi, serta perkembangan internal Bank. Pendekatan ini memastikan
pertumbuhan yang sehat dan berkelanjutan, sekaligus menjaga optimalisasi risk-adjusted return sesuai risk
appetite yang telah ditetapkan.
DASAR PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO total kewajiban, dan/atau total ekuitas per tanggal
laporan keuangan yang dimuat dalam Resolution Plan
Sebagai langkah antisipasi terhadap menurunnya sebelumnya, sebagaimana diatur dalam Peraturan LPS
stabilitas makroekonomi, Bank Mandiri secara internal No. 2 tahun 2024 tentang Rencana Resolusi bagi Bank
telah melaksanakan stress testing berkala baik secara Umum. Berdasarkan hal tersebut, Bank akan melakukan
individu maupun terintegrasi dengan Perusahaan Anak, pengkinian Rencana Resolusi pada tahun 2026.
berdasarkan skenario makroekonomi yang disusun oleh
Office of Chief Economist. Selain stress testing internal, Dalam penerapan manajemen risiko, Bank Mandiri
Bank Mandiri juga berpartisipasi dalam regulatory senantiasa patuh dan taat terhadap regulasi dan
Bottom-up Stress Testing yang dilakukan secara perundang-undangan yang berlaku di Indonesia dengan
berkala dengan tujuan untuk mendapatkan penilaian mengacu pada:
Bank atas ketahanan perbankan regional atas potensi
tantangan yang muncul pasca-pemulihan pandemi 1. Undang-undang (UU) Nomor 4 Tahun 2023 tentang
dan terhambatnya pertumbuhan perekonomian akibat Pengembangan dan Penguatan Sektor Keuangan.
berlanjutnya berbagai faktor pemicu ketidakpastian 2. Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara
tersebut di atas. Nomor PER-2/MBU/03/2023 Tahun 2023 tentang
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi
Bank Mandiri telah melakukan pengkinian Rencana Signifikan Badan Usaha Milik Negara.
Aksi Pemulihan (Recovery Plan) untuk mencegah, 3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 4/
memulihkan maupun memperbaiki kondisi keuangan POJK.03/2016 tanggal 26 Januari 2016 tentang
serta kelangsungan usaha Bank apabila terjadi financial Penilaian Tingkat Kesehatan Bank Umum.
stress, sebagaimana diatur dalam Peraturan OJK No. 5 4. Peraturan OJK No. 18/POJK.03/2016 tanggal 16
tahun 2024 tentang Penetapan Status Pengawasan dan Maret 2016 tentang Penerapan Manajemen Risiko
Penanganan Permasalahan Bank Umum. Recovery Plan Bagi Bank Umum.
yang disusun paling sedikit memuat analisis terhadap 5. Peraturan OJK No. 17/POJK.03/2014 tanggal 18
kondisi Bank, lini bisnis, jaringan kantor dan perusahaan November 2014 tentang Penerapan Manajemen
anak Bank yang material, struktur kelompok usaha Risiko Terintegrasi Bagi Konglomerasi Keuangan.
Bank, keterkaitan usaha Bank, analisis scenario dampak 6. Peraturan OJK No. 18/POJK.03/2014 tanggal 18
perubahan kondisi Bank termasuk skenario analisis November 2014 tentang Penerapan Tata Kelola
kondisi krisis (reverse stress testing) yang dapat terjadi Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan.
pada Bank secara idiosyncratic dan market-wide shock, 7. Peraturan OJK No. 26/POJK.03/2015 tanggal 11
opsi pemulihan dan pengungkapan Recovery Plan. Desember 2015 tentang Kewajiban Penyediaan
Modal Minimum Terintegrasi bagi Konglomerasi
Bank Mandiri telah menyampaikan dokumen Rencana Keuangan.
Resolusi (Resolution Plan) kepada Lembaga Penjamin 8. Peraturan OJK No. 42/POJK.03/2015 tanggal 23
Simpanan (LPS) sebagai otoritas resolusi di Indonesia Desember 2015 tentang Kewajiban Pemenuhan
pada tahun 2024. Rencana Resolusi adalah dokumen Rasio Kecukupan Likuiditas (Liquidity Coverage
yang berisi informasi mengenai Bank, yang sejalan Ratio) bagi Bank Umum sebagaimana diubah pada
dengan Rencana Aksi Pemulihan, serta analisa strategi POJK No. 20 Tahun 2025.
resolusi yang menjadi salah satu pertimbangan bagi 9. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 11/
LPS dalam melakukan penanganan atau penyelesaian POJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyediaan
Bank yang ditetapkan sebagai Bank Dalam Resolusi. Modal Minimum Bank Umum sebagaimana
Bank wajib melakukan pengkinian Resolution Plan telah diubah dengan Peraturan OJK Nomor 34/
setiap 2 (dua) tahun sekali apabila terdapat perubahan POJK.03/2016 dan terakhir diubah dengan
kondisi keuangan lebih dari 20% atas total asset, Peraturan OJK Nomor 27 Tahun 2022.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 767
Page 770
10. Peraturan OJK No. 38/POJK.03/2017 tanggal 12 25. Surat Edaran OJK No. 43/SEOJK.03/2017 tanggal
Juli 2017 tentang Penerapan Manajemen Risiko 19 Juli 2017 tentang Prinsip Kehati-hatian dan
Secara Konsolidasi Bagi Bank Yang melakukan Laporan Dalam Rangka Penerapan Manajemen
Pengendalian terhadap Perusahaan Anak. Risiko Secara Konsolidasi Bagi Bank Yang
11. Peraturan OJK No. 50/POJK.03/2017 tanggal 17 Melakukan Pengendalian Terhadap Perusahaan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Juli 2017 tentang Kewajiban Pemenuhan Rasio Anak.
Pendanaan Stabil Bersih (Net Stable Funding Ratio) 26. Surat Edaran OJK No. 48/SEOJK.03/2017 tanggal
bagi Bank Umum sebagaimana diubah pada POJK 15 September 2017 tentang Pedoman Perhitungan
No. 21 Tahun 2025. Tagihan Bersih Transaksi Derivatif Perhitungan
12. Peraturan OJK No. 5 tahun 2024 tanggal 27 Maret Aset Tertimbang Menurut Risiko Untuk Risiko
2024 tentang Penetapan Status Pengawasan dan Kredit Dengan Menggunakan Pendekatan Standar.
Penanganan Permasalahan Bank Umum. 27. Surat Edaran OJK No. 12/SEOJK.03/2018 tanggal
13. Peraturan OJK No. 12/POJK.03/2018 tanggal 8 21 Agustus 2018 tentang Penerapan Manajemen
Agustus 2018 tentang Penyelenggaraan Layanan Risiko Dan Pengukuran Risiko Pendekatan Standar
Perbankan Digital Oleh Bank Umum sebagaimana Untuk Risiko Suku Bunga Dalam Banking Book
telah dicabut dan diubah dengan POJK No. 38/ (Interest Rate Risk In Banking Book) Bagi Bank
POJK.03/2019 tanggal 19 Desember 2019. Umum.
14. Peraturan OJK No. 32/POJK.03/2018 tanggal 28. Surat Edaran OJK No. 6/SEOJK.03/2020 tanggal
27 Desember 2018 tentang Batas Maksimum 29 April 2020 tentang Perhitungan Aset Tertimbang
Pemberian Kredit Dan Penyediaan Dana Besar Bagi Menurut Risiko untuk Risiko Operasional dengan
Bank Umum. Menggunakan Pendekatan Standar Bagi Bank
15. Peraturan OJK No. 11/POJK.03/ 2019 tanggal 28 Umum.
Maret 2019 tentang Prinsip Kehati-hatian Dalam 29. Surat Edaran OJK No. 24/SEOJK.03/2021
Aktivitas Sekuritisasi Aset Bagi Bank Umum. tanggal 7 Oktober 2021 tentang Perhitungan Aset
16. Peraturan OJK No. 31/POJK.03/2019 tanggal 2 Tertimbang Menurut Risiko Untuk Risiko Kredit
Desember 2019 tentang Kewajiban Pemenuhan Dengan Menggunakan Pendekatan Standar Bagi
Rasio Pengungkit Bagi Bank Umum. Bank Umum.
17. Peraturan OJK No. 37/POJK.03/2019 tanggal 30. Surat Edaran OJK No. 23/SEOJK.03/2022 Tahun
19 Desember 2019 tentang Transparansi Dan 2022 Tentang Perhitungan Aset Tertimbang
Publikasi Laporan Bank, sebagaimana diubah Menurut Risiko Untuk Risiko Pasar Bagi Bank
POJK No. 18 Tahun 2025 tanggal 04 Agustus 2025. Umum.
18. POJK Nomor 17 Tahun 2023 tanggal 14 September 31. Surat Edaran LPS No 3/ADK1/2025 tentang
2023 tentang Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Pedoman dan Format Penyusunan serta
Umum. Penyampaian, perbaikan dan pemutakhiran
19. Peraturan Bank Indonesia No. 24/16/PBI/2022 Rencana Resolusi Bagi Bank Umum.
tanggal 31 Oktober 2022 tentang Perubahan 32. Surat Keputusan Deputi Keuangan dan Manajemen
Keempat atas Peraturan Bank Indonesia No. Risiko Kementerian Badan Usaha Milik Negara No.
20/4/PBI/2018 Tentang Rasio Intermediasi SK-6/DKU.MBU/10/2023 tentang Petunjuk Teknis
Makroprudensial dan Penyangga Likuiditas Proses Manajemen Risiko dan Agregasi pada
Makroprudensial Bagi Bank Umum Konvensional, Taksonomi Risiko Portofolio Badan Usaha Milik
Bank Umum Syariah, dan Unit Usaha Syariah. Negara.
20. Peraturan LPS No. 1 Tahun 2021 tanggal 30 33. Surat Keputusan Deputi Keuangan dan Manajemen
Maret 2021 tentang Rencana Resolusi bagi Bank Risiko Kementerian Badan Usaha Milik Negara No.
Umum sebagaimana telah dicabut dan diubah SK-7/DKU.MBU/10/2023 tentang Petunjuk Teknis
dengan Peraturan LPS No. 2 Tahun 2024 tanggal Pelaporan Manajemen Risiko Badan Usaha Milik
5 September 2024 tentang Rencana Resolusi Bagi Negara.
Bank Umum. 34. Surat Keputusan Deputi Keuangan dan Manajemen
21. Surat Edaran OJK No. 14/ SEOJK.03/2015 tanggal Risiko Kementerian Badan Usaha Milik Negara No.
25 Mei 2015 tentang Penerapan Manajemen Risiko SK-8/DKU.MBU/10/2023 tentang Petunjuk Teknis
Terintegrasi Bagi Konglomerasi Keuangan. Penilaian Indeks Kematangan Risiko (Risk Maturity
22. Surat Edaran OJK No. 15/SEOJK.03/2015 tanggal Index) di Lingkungan Badan Usaha Milik Negara.
25 Mei 2015 tentang Penerapan Tata Kelola 35. Surat Edaran OJK No. 11/SEOJK.01/2024 tanggal
Terintegrasi bagi Konglomerasi Keuangan. 2 Oktober 2024 tentang Pelaporan dan Permintaan
23. Surat Edaran OJK No. 13/SEOJK.03/2017 tanggal Informasi Debitur melalui Sistem Layanan
17 Maret 2017 tentang Penerapan Tata Kelola Informasi Keuangan.
Bagi Bank Umum, sebagaimana telah dicabut 36. Surat Edaran OJK No. 16/SEOJK.03/2023 tanggal
dan diubah dengan Surat Edaran OJK Nomor 14/ 19 Oktober 2023 tentang Permodalan Untuk
SEOJK.03/2025 tanggal 24 Juni 2025 tentang Eksposur Bank Terhadap Central Counterparty.
Penerapan Tata kelola Bagi Bank Umum. 37. Surat Edaran OJK NO. 26/SEOJK.03/2025 Tanggal
24. Surat Edaran OJK No. 14/SEOJK.03/2017 tanggal 19 November 2025 Tentang Proses Asesmen
17 Maret 2017 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan Kecukupan Likuiditas Secara Internal (Internal
Bank Umum. Liquidity Adequacy Assessment Process) Bagi Bank
Umum.
768 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 771
38. Peraturan OJK Nomor 22 Tahun 2025 Tanggal 15
5. Berkesinambungan
September 2025 Tentang Pelaporan Bank Umum
Pengendalian risiko dikembangkan secara
Melalui Sistem Pelaporan Otoritas Jasa Keuangan.
berkesinambungan agar lebih baik dan lebih sesuai
39. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor
dengan kondisi bisnis dan best practice yang ada.
31/SEOJK.03/2025 Tanggal 28 November 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
6. Akuntabilitas
Tentang Pelaporan Bank Umum Konvensional
Bank Mandiri menerapkan kebijakan dan prosedur
Melalui Sistem Pelaporan Otoritas Jasa Keuangan.
untuk menjamin akuntabilitas manajemen
40. Peraturan Bank Indonesia No. 23/8/PBI/2021
terhadap stakeholder.
Tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Bank
7. Responsibilitas
Indonesia No. 21/9/PBI/2019 Tentang Laporan
Bank Mandiri bertindak berdasarkan prinsip
Bank Umum Terintegrasi.
kehati-hatian dan kepatuhan terhadap peraturan
41. Surat Edaran OJK No. 23 /SEOJK.03/2022 Tanggal
perundangan yang berlaku.
07 Desember 2022 Tentang Perhitungan Aset
8. Kewajaran
Tertimbang Menurut Risiko Pasar Bagi Bank
Bank Mandiri memperhatikan kepentingan
Umum.
stakeholders berdasarkan asas kesetaraan dan
42. Peraturan Anggota Dewan Gubernur No. 23 Tahun
kewajaran (equal treatment).
2025 tanggal 20 Oktober 2025 tentang Rasio
Intermediasi Makrorprudensial dan Penyangga
Proses Manajemen Risiko
Likuiditas Makroprudensial bagi Bank Umum
Proses Manajemen Risiko Perseroan yang diatur dalam
Konvensional, Bank Umum Syariah, dan Unit Usaha
Kebijakan Manajemen Risiko adalah sebagai berikut:
Syariah.
1. Manajemen Risiko dilaksanakan pada seluruh
43. Peraturan Anggota Dewan Gubernur No. 21/23/
jajaran Bank hingga level operasional baik secara
PADG/2019 tanggal 06 Desember 2019 tentang
transaksional maupun pada level portofolio.
Laporan Bank Umum Terintegrasi.
2. Manajemen Risiko dilaksanakan secara Individu
44. Peraturan Anggota Dewan Gubernur Nomor 8
dan konsolidasi/terintegrasi dengan Perusahaan
Tahun 2025 tanggal 27 Maret 2025 Tentang
Anak dengan tetap memperhatikan regulasi dan
Perubahan Ketiga atas Peraturan Anggota Dewan
karakteristik bisnis Perusahaan Anak.
Gubernur Nomor 24/8/PADG/2022 tentang
3. Proses Manajemen Risiko merupakan proses
Peraturan Pelaksanaan Pemenuhan Giro Wajib
yang dinamis, dan secara rutin dibandingkan
Minimum dalam Rupiah dan Valuta Asing Bagi
dengan best practices industri dan ketentuan yang
Bank Umum Konvensional, Bank Umum Syariah,
berlaku untuk disesuaikan dan diperbarui apabila
dan Unit Usaha Syariah.
diperlukan.
45. Peraturan Anggota Dewan Gubernur Nomor 27
4. Pelaksanaan Manajemen Risiko dilakukan dalam
Tahun 2025 tanggal 01 Desember 2025 Tentang
suatu rangkaian yang terdiri atas:
Peraturan Pelaksanaan Kebijakan Insentif
a. Identifikasi risiko
Likuiditas Makroprudensial.
Identifikasi risiko bertujuan untuk mengetahui
46. Peraturan Bank Indonesia Nomor 9 Tahun 2025
jenis-jenis risiko yang melekat pada setiap
tanggal 26 November 2025 Tentang Kebijakan
aktivitas fungsional yang berpotensi
Insentif Likuiditas Makroprudensial.
merugikan Bank.
b. Pengukuran risiko
KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO BANK Pengukuran risiko bertujuan untuk mengetahui
eksposur risiko yang melekat pada aktivitas
PRINSIP MANAJEMEN RISIKO Bank untuk dibandingkan dengan risk appetite
Bank sehingga Bank dapat mengambil
Prinsip Manajemen Risiko Bank Mandiri adalah sebagai tindakan mitigasi risiko dan menentukan
berikut: modal untuk meng-cover risiko residual.
1. Permodalan c. Pemantauan risiko
Bank Mandiri menyediakan permodalan sesuai Pemantauan risiko bertujuan antara lain
risiko yang ditanggung dan memelihara tingkat untuk membandingkan limit risiko yang telah
permodalan sesuai ketentuan yang berlaku. ditetapkan dengan eksposur risiko yang
2. Transparansi sedang dikelola.
Bank Mandiri secara terbuka menyampaikan d. Pengendalian Risiko
informasi yang relevan dalam proses pengambilan Pengendalian risiko dilakukan terhadap
risiko dan proses pengambilan risiko itu sendiri. potensi terjadinya pelampauan atas limit
3. Independensi risiko yang telah ditetapkan dan dapat ditolerir
Manajemen Bank Mandiri bertindak secara oleh Bank.
profesional dan terbebas dari tekanan dan
pengaruh pihak lain. KERANGKA MANAJEMEN RISIKO
4. Terintegrasi Kerangka Manajemen Risiko Bank Mandiri diatur
Bank Mandiri menerapkan Manajemen Risiko dalam Risk Governance Structure, yang terdiri dari
Terintegrasi pada Lembaga Jasa Keuangan yang tiga komponen utama: Risk Oversight, Risk Policy and
tergabung dalam konglomerasi keuangan Bank Management, dan Risk Identification, Measurement¸
Mandiri sesuai dengan ketentuan regulator.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 769
Page 772
Mitigation, and Control. Ketiga komponen ini didukung oleh Unit Audit sebagai Independent Assurance untuk
memastikan efektivitas pelaksanaannya.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Secara sederhana, kerangka kerja dan tata kelola manajemen risiko Bank Mandiri dapat dijelaskan sebagai berikut:
Risk Oversight
Integrated Governance Risk Monitoring
Committee Committee Audit Committee
Risk Policy Management
Risk Management Asset & Liability Integrated Risk Credit Policy Policy & Procedure Internal Audit
Committee Management Committee Committee Committee
Committee
- Credit Risk - Liquidity Risk - Credit Risk Credit Risk Policy Management
- Market Risk - Interest Rate Risk - Market Risk
- Operational Risk - Forex Risk - Liquidity Risk
- Legal Risk - Pricing - Operational Risk
- Reputation Risk - Legal Risk
- Strategic Risk - Management - Reputation Risk
- Compliance Risk - Recovery Plan - Strategic Risk
- Capital - Compliance Risk
Management - Insurance Risk
- Liquidity Risk - Intra-Group
Transaction Risk
Risk Identification, Measurement,
Mitigation, Control
Independent
Business Unit Risk Units Compliance
Assurance
Independent
Risk Taking Risk Control Compliance
Assurance
Bank Mandiri Risk Governance Structure dikembangkan berdasarkan 4 (empat) Pilar Manajemen Risiko sebagai
berikut.
Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Direksi
Kerangka kerja dan tata kelola manajemen risiko di Bank Mandiri dirancang untuk memastikan pengawasan dan
pelaksanaan yang menyeluruh. Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan risiko (risk oversight) melalui
Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, dan Komite Tata Kelola Terintegrasi. Sementara itu, Direksi bertanggung
jawab atas kebijakan dan pengelolaan risiko (risk policy & management), yang difasilitasi melalui Executive
Committee terkait manajemen risiko, yaitu Risk Management Committee, Asset & Liability Mangement Committee,
Integrated Risk Committee, Credit Policy Committee, dan Policy & Procedure Committee. Secara operasional, Satuan
Kerja Manajemen Risiko bersama dengan Unit Bisnis dan Unit Kerja Kepatuhan melaksanakan fungsi identifikasi
risiko, pengukuran risiko, mitigasi risiko, dan pengendalian risiko.
Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Dewan Komisaris terkait dengan pengawasan aktif dalam kegiatan
Manajemen Risiko antara lain meliputi:
1. Mengevaluasi dan menyetujui Kebijakan Manajemen Risiko;
2. Mengevaluasi strategi yang disusun dan ditetapkan Direksi dalam mengelola risiko-risiko sesuai taksonomi
risiko;
770 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 773
3. Mengevaluasi pertanggungjawaban Direksi atas d. Melakukan pengawasan atas implementasi
pelaksanaan Kebijakan Manajemen Risiko; rencana untuk mengatasi potensi hambatan
4. Mengevaluasi dan memutuskan permohonan pelaksanaan opsi tindakan resolusi.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Direksi yang berkaitan dengan transaksi yang 11. Memelihara dan memantau Tingkat Kesehatan
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris; Bank serta mengambil langkah-langkah
5. Meminta penjelasan dan/atau pertanggungjawaban yang diperlukan untuk memelihara dan/atau
Direksi mengenai Pembiayaan yang diberikan meningkatkan Tingkat Kesehatan Bank;
kepada debitur besar tertentu;
6. Menyetujui penyediaan dana kepada pihak terkait; Untuk menerapkan manajemen risiko sebagaimana
7. Melakukan pengawasan aktif meliputi antara lain diatur oleh Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN),
memahami sifat dan tingkat risiko yang dihadapi Dewan Komisaris bertanggung jawab menentukan
Bank, menilai kecukupan kualitas manajemen risiko Klasifikasi Risiko Bank berdasarkan tingkat Intensitas
dan mengaitkan tingkat risiko dengan kecukupan Risiko. Penilaian ini mempertimbangkan dimensi
modal yang dimiliki Bank, serta melakukan ukuran dan kompleksitas Bank sebagaimana diusulkan
pemberian nasihat terhadap pelaksanaan fungsi oleh Direksi, sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Manajemen Risiko sesuai dengan ketentuan yang
berlaku; Dalam rangka penerapan Manajemen Risiko
8. Melakukan pengawasan aktif terkait anti Fraud Terintegrasi, Dewan Komisaris bertanggung jawab
paling sedikit mencakup hal-hal sebagai berikut: sebagai berikut:
a. Pengembangan kepedulian dan budaya 1. Mengarahkan, menyetujui, dan mengevaluasi
anti Fraud pada seluruh jajaran organisasi, kebijakan Manajemen Risiko Terintegrasi;
antara lain meliputi deklarasi anti Fraud dan 2. Mengevaluasi pelaksanaan kebijakan Manajemen
komunikasi yang memadai tentang perilaku Risiko Terintegrasi oleh Direksi Perusahaan Induk
yang termasuk Fraud; Konglomerasi Keuangan (PIKK).
b. Penandatanganan pakta integritas oleh 3. Memastikan penerapan Manajemen Risiko
seluruh jajaran organisasi Bank; Terintegrasi sesuai dengan karakteristik dan
c. Penyusunan dan pengawasan penerapan kompleksitas usaha Konglomerasi Keuangan.
kode etik terkait dengan pencegahan Fraud
bagi seluruh jajaran organisasi; Tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi terkait
d. Penyusunan dan pengawasan penerapan dengan kegiatan Manajemen Risiko meliputi:
strategi anti Fraud secara menyeluruh; 1. Menyusun dan mengusulkan kebijakan dan
e. Pengembangan kualitas sumber daya manusia strategi Manajemen Risiko secara tertulis dan
(SDM), khususnya yang terkait dengan komprehensif;
peningkatan kesadaran dan pengendalian 2. Bertanggung jawab atas pelaksanaan Kebijakan
Fraud; Manajemen Risiko dan eksposur risiko yang
f. Pemantauan dan evaluasi atas kejadian Fraud diambil oleh Bank secara keseluruhan;
serta penetapan tindak lanjut; dan 3. Mengevaluasi dan memutuskan transaksi yang
g. Pengembangan saluran komunikasi yang memerlukan persetujuan Direksi;
efektif di intern dan bagi ekstern Bank agar 4. Mengembangkan budaya Manajemen Risiko pada
seluruh pejabat dan pegawai Bank memahami seluruh jenjang;
dan mematuhi kebijakan dan prosedur yang 5. Pengawasan aktif Direksi terkait anti Fraud sama
berlaku, termasuk kebijakan dan prosedur dengan Dewan Komisaris sebagaimana yang
untuk pengendalian Fraud. tercantum pada tugas dan tanggung jawab Dewan
9. Menyetujui, melakukan pengawasan dan evaluasi Komisaris;
terhadap implementasi Rencana Aksi Pemulihan 6. Memastikan peningkatan kompetensi sumber daya
(Recovery Plan). manusia yang terkait dengan Manajemen Risiko;
10. Dalam hal Rencana Resolusi (Resolution Plan), 7. Memastikan bahwa fungsi Manajemen Risiko telah
Dewan Komisaris wajib: beroperasi secara independen;
a. Melakukan pengawasan terhadap pemenuhan 8. Melaksanakan kaji ulang secara berkala untuk
kewajiban Bank dalam menyusun Rencana memastikan;
Resolusi, perbaikan Rencana Resolusi, dan/ a. Keakuratan metodologi penilaian Risiko;
atau melakukan tindakan perbaikan atas hasil b. Kecukupan implementasi sistem informasi
uji resolvabilitas; Manajemen Risiko;
b. Melakukan evaluasi Rencana Resolusi, c. Ketepatan kebijakan dan prosedur Manajemen
perbaikan Rencana Resolusi, dan/atau Risiko serta penetapan limit risiko (risk limit)
pemutakhiran Rencana Resolusi (Resolution dan/ ambang batas (threshold).
Plan) yang telah disusun oleh Direksi; 9. Melakukan pengawasan aktif meliputi antara lain
c. Memberikan persetujuan Rencana Resolusi, memahami sifat dan tingkat risiko yang dihadapi
perbaikan Rencana Resolusi, dan/atau Bank, menilai kecukupan kualitas manajemen
pemutakhiran Rencana Resolusi; dan risiko, dan mengaitkan tingkat risiko dengan
kecukupan modal yang dimiliki Bank;
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 771
Page 774
10. Menyusun dan mengimplementasikan Rencana Dalam rangka penerapan Manajemen Risiko
Aksi Pemulihan (Recovery Plan) Bank, yang Terintegrasi, Direksi bertanggungjawab sebagai berikut:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
mencakup: 1. Menyusun Kebijakan Manajemen Risiko
a. Menyusun Rencana Aksi Pemulihan (Recovery Terintegrasi secara tertulis dan komprehensif;
Plan) secara realistis dan komprehensif; 2. Melaksanakan Kebijakan Manajemen Risiko
b. Menyampaikan Rencana Aksi Pemulihan Terintegrasi yang telah ditetapkan;
(Recovery Plan) kepada pemegang saham 3. Mengembangkan budaya risiko sebagai bagian
pada RUPS untuk memperoleh persetujuan; dari penerapan Manajemen Risiko Terintegrasi
c. Mengkomunikasikan Rencana Aksi Pemulihan pada Konglomerasi Keuangan;
(Recovery Plan) kepada seluruh jenjang atau 4. Memastikan efektivitas pengelolaan sumber daya
tingkatan organisasi Bank; manusia yang mencakup kompetensi, kualifikasi,
d. Melakukan evaluasi dan pengujian (Stress dan kecukupan sumber daya manusia pada Entitas
Testing) Rencana Aksi Pemulihan (Recovery Utama untuk melaksanakan fungsi Manajemen
Plan) secara berkala; dan Risiko Terintegrasi;
e. Mengimplementasikan Rencana Aksi 5. Memastikan bahwa penerapan Manajemen Risiko
Pemulihan (Recovery Plan) secara efektif dan Terintegrasi telah dilakukan secara independen;
tepat waktu. 6. Mengevaluasi hasil kaji ulang Satuan Kerja
11. Menyusun dan mengimplementasikan Rencana Manajemen Risiko Terintegrasi secara berkala
Resolusi (Resolution Plan) yang mencakup: terhadap proses Manajemen Risiko Terintegrasi;
a. Menyusun Rencana Resolusi, perbaikan 7. Memastikan penerapan Manajemen Risiko
Rencana Resolusi, dan/atau melakukan Terintegrasi sesuai dengan karakteristik dan
tindakan perbaikan atas hasil uji resolvabilitas kompleksitas usaha Konglomerasi Keuangan.
sesuai dengan prinsip lengkap, akurat, terkini
dan utuh; Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan
b. Memastikan kebenaran dan kelengkapan tanggung jawab pengawasan terkait Implementasi
data, informasi, dan/atau dokumen dalam Manajemen Risiko, Dewan Komisaris dan Direksi dapat
menyusun Rencana Resolusi, perbaikan membentuk komite sesuai dengan ketentuan peraturan
Rencana Resolusi, dan/atau melakukan yang berlaku.
tindakan perbaikan atas hasil uji resolvabilitas;
c. Menyampaikan Rencana Resolusi, perbaikan Organ Pengelola risiko di Bank Mandiri terdiri atas:
Rencana Resolusi, dan/atau pemutakhiran 1. Dewan Komisaris
Rencana Resolusi kepada Dewan Komisaris 2. Komite Di Bawah Dewan Komisaris
untuk memperoleh persetujuan; 3. Direksi
d. Menyampaikan Rencana Resolusi, perbaikan 4. Komite Di Bawah Direksi
Rencana Resolusi, dan/atau melakukan 5. Direktur yang membawahkan fungsi Manajemen
tindakan perbaikan atas hasil uji resolvabilitas Risiko;
kepada Lembaga Penjamin Simpanan sesuai 6. Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR);
dengan batas waktu yang telah ditetapkan 7. Satuan Kerja Operasional (risk-taking unit);
oleh regulator; dan 8. Satuan Kerja Audit Intern (SKAI);
e. Melakukan implementasi rencana untuk 9. Satuan Kerja Kepatuhan.
mengatasi potensi hambatan pelaksanaan
opsi tindakan resolusi. Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR), Satuan
12. Memelihara dan memantau Tingkat Kesehatan Kerja Audit Intern (SKAI) dan Satuan Kerja Kepatuhan
Bank serta mengambil langkah-langkah merangkap sebagai Satuan Kerja Terintegrasi.
yang diperlukan untuk memelihara dan/atau
meningkatkan Tingkat Kesehatan Bank; Kecukupan Kebijakan, Prosedur, dan Penetapan Limit
13. Melaksanakan fungsi Manajemen Risiko lainnya Bank Mandiri menerapkan manajemen risiko
sesuai dengan peraturan perundang-undangan, berdasarkan pada Kebijakan Manajemen Risiko,
anggaran dasar, dan/atau keputusan Rapat yang menjadi pedoman utama dalam pengelolaan
Umum Pemegang Saham (RUPS)/Kepala Badan risiko. Untuk area bisnis tertentu seperti kredit,
Pengaturan Badan Usaha Milik Negara (BUMN). treasury, dan operasional, Bank memiliki kebijakan
dan prosedur khusus yang mengatur penetapan limit
Untuk mematuhi peraturan manajemen risiko yang untuk setiap aktivitas pada tingkat portofolio maupun
ditetapkan oleh Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN), transaksi. Kebijakan dan prosedur ini terintegrasi
Direksi bertanggung jawab untuk menentukan klasifikasi dalam setiap aspek operasional Bank, dievaluasi,
risiko Anggota Konglomerasi Keuangan (AKK) dan diperbarui setiap tahun. Sesuai dengan SEOJK
berdasarkan tingkat Intensitas Risiko. Klasifikasi ini 34/SEOJK.03/2016 tentang Penerapan Manajemen
mempertimbangkan dimensi ukuran dan kompleksitas Risiko bagi Bank Umum, kebijakan dan prosedur Bank
sesuai dengan peraturan yang berlaku. didasarkan pada Strategi Manajemen Risiko dengan
772 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 775
memperhatikan tingkat risiko yang akan diambil (Risk bisnis setiap AKK, dan menyesuaikan dengan ketentuan
Appetite). Risk Appetite adalah jenis dan tingkat risiko otoritas pengawas di masing-masing yurisdiksi.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
yang dapat diambil/dihadapi oleh Bank, sesuai dengan
kapasitas risikonya, untuk mencapai atau melampaui Sebagai salah satu bentuk pengawasan aktif PIKK
tujuan bisnis. terhadap penerapan Manajemen Risiko secara
Konsolidasi dan Terintegrasi, Bank Mandiri memiliki
Risk Appetite Bank Mandiri diwujudkan melalui Risk Komite Manajemen Risiko Terintegrasi (Integrated Risk
Appetite Framework yang merupakan suatu strategic Committee – IRC) yang beranggotakan Direksi serta
decision-making yang menggambarkan risk strategy pejabat Perseroan bersama dengan Direksi dan/atau
Bank Mandiri. Risk Appetite tercermin dalam strategi Pejabat dari AKK. Bank Mandiri juga memiliki Satuan
dan sasaran bisnis Bank. Kerja Manajemen Risiko Terintegrasi (SKMRT) yang
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Risk
Risk appetite diartikulasikan dalam bentuk Risk Appetite Management.
Statement (RAS) yang merupakan pedoman formal
dalam proses pengambilan risiko untuk mencapai target Bank Mandiri secara aktif melakukan identifikasi,
bisnis. RAS menjadi penting karena akan memberikan pengukuran, pemantauan dan pengendalian risiko
arahan yang jelas dan konsisten ke seluruh jajaran Bank Mandiri Group (self-assessment) menggunakan media
Mandiri terhadap kemampuan pengambilan risiko Bank pelaporan sebagai berikut:
Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, 1. Tingkat Kesehatan Bank (TKB) menggunakan
Pemantauan, dan Pengendalian Risiko, serta Sistem pendekatan risiko/Risk Based Bank Rating (RBBR)
Informasi Manajemen Risiko secara Konsolidasi, yang meliputi penilaian
Bank Mandiri melaksanakan proses Identifikasi, terhadap Profil Risiko, Tata Kelola Terintegrasi,
Pengukuran, Pemantauan, dan Pengendalian Rentabilitas dan Permodalan. Selama tahun 2025,
Risiko, serta mengoperasikan Sistem Informasi Bank telah melaporkan Tingkat Kesehatan Bank
Manajemen Risiko melalui kerangka kerja Enterprise Mandiri secara Konsolidasi posisi 31 Desember
Risk Management (ERM). Penerapan ERM di Bank 2024 dan 30 Juni 2025 kepada Regulator dengan
Mandiri menggunakan pendekatan two-prong, untuk tepat waktu.
memastikan bahwa risiko tidak hanya dimitigasi 2. Profil Risiko secara Konsolidasi yang meliputi
dengan baik melalui proses bisnis sehari-hari, namun pengelolaan 8 jenis risiko (Risiko Kredit, Pasar,
juga pada kondisi yang tidak terduga (downturn) Likuiditas, Operasional, Hukum, Stratejik,
melalui pencadangan modal. Kepatuhan, dan Reputasi). Selama tahun 2025,
Bank Mandiri telah melaporkan hasil self-
Sistem Pengendalian Intern assessment Profil Risiko Konsolidasi posisi 31
Bank Mandiri menerapkan Sistem Pengendalian Desember 2024 dan 31 Maret, 30 Juni, dan 30
Internal untuk fungsi Manajemen Risiko melalui September 2025 kepada Regulator dengan tepat
kebijakan Three Lines Model, di mana dalam waktu.
pelaksanaannya merupakan tanggung jawab bersama 3. Profil Risiko Terintegrasi yang meliputi pengelolaan
baik lini pertama, lini kedua maupun lini ketiga. Satuan 10 jenis risiko (8 jenis risiko ditambah Risiko
Kerja Audit Intern, sebagai lini ketiga, melaksanakan Transaksi Intra-Group dan Asuransi). Selama tahun
kegiatan assurance dan consulting untuk mengevaluasi 2025, Bank Mandiri telah melaporkan Profil Risiko
kecukupan sistem pengendalian internal, manajemen Terintegrasi posisi 31 Desember 2024 dan 30 Juni
risiko, dan proses tata kelola Bank, sesuai dengan 2025 kepada Regulator dengan tepat waktu
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta
kebijakan Bank. Untuk mendukung proses penilaian dan pelaporan,
Bank Mandiri menggunakan sistem informasi terpadu,
yaitu Risk Assessment Consolidation Generator (RACER)
PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO System.
TERINTEGRASI
Usulan hasil self-assessment Profil Risiko Konsolidasi/
Bank Mandiri menerapkan Manajemen Risiko Terintegrasi dan RBBR Konsolidasi direkomendasikan
Konsolidasi dan Terintegrasi sesuai ketentuan yang oleh Integrated Risk Committee (IRC) dan persetujuannya
berlaku, dimulai dari penerapan manajemen risiko diputus oleh Risk Management Committee (RMC).
konsolidasi berdasarkan PBI No. 8/6/PBI/2006 yang Selanjutnya, hasil self-assessment Profil Risiko
kemudian digantikan oleh POJK No. 38/POJK.03/2017. Konsolidasi/Terintegrasi dan RBBR Konsolidasi
Bank juga menerapkan Manajemen Risiko Terintegrasi yang telah disetujui oleh RMC dilaporkan kepada
sesuai POJK No. 17/POJK.03/2014 serta berpedoman Regulator dan disampaikan kepada Komite Tata Kelola
pada Pedoman Tata Kelola Terintegrasi yang mengacu Terintegrasi.
pada POJK No. 18/POJK.03/2014. Seluruh penerapan
ini dijalankan dengan tetap memenuhi prinsip-prinsip
manajemen risiko, mempertimbangkan karakteristik
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 773
Page 776
UPAYA PENINGKATAN BUDAYA RISIKO pegawai, Bank Mandiri meluncurkan berbagai program
unggulan seperti Operational Risk Awareness (OPERA),
termasuk Cyber Risk Awareness, Fraud Awareness,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bank Mandiri membangun budaya sadar risiko
Pelindungan Data Pribadi Awareness, Compliance
di seluruh kegiatan operasional dan bisnis untuk
Awareness, Anti-Money Laundering Awareness, Customer
meminimalkan potensi risiko yang dapat mengganggu
Protection Awareness, Policy Awareness, Business
keberlangsungan usaha. Budaya ini diterapkan di semua
Continuity Awareness dan Human Capital Awareness.
tingkatan organisasi, mulai dari manajemen puncak
Seluruh program ini bertujuan memperkuat pemahaman
hingga seluruh pegawai. Direksi dan Dewan Komisaris
serta meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko
telah menetapkan Risk Appetite Statement (RAS) yang
operasional di seluruh tingkatan organisasi. Inisiatif
mendefinisikan tingkat risiko yang dapat ditoleransi
dilakukan secara rutin dan menyeluruh bankwide,
sesuai dengan kapasitas risiko dan tujuan bisnis. RAS
mencakup entitas anak dan kantor cabang luar negeri.
digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan dan
Program-program tersebut dirancang secara thematic-
penerapannya dimonitor secara intensif.
based dan adaptif sehingga mampu merespons tren
emerging risk, baik dari peningkatan risiko eksisting
Bank Mandiri mengintegrasikan budaya sadar risiko ke
maupun identifikasi risiko baru, seperti Cyber Security,
dalam pengembangan produk, layanan, dan teknologi
kejadian signifikan internal dan eksternal, pembaruan
melalui penerapan Sistem Manajemen Risiko yang
risiko operasional, global top risk, hasil Control Testing,
memadai. Sebelum peluncuran atau implementasi,
dan lainnya. Pendekatan proaktif ini memastikan Bank
dilakukan risk assessment dan langkah mitigasi secara
Mandiri tetap resilient dan siap menghadapi lanskap
menyeluruh. Pendekatan ini juga tercermin dalam
risiko yang terus berkembang.
penyusunan kebijakan internal dan pedoman teknis
Bank, memastikan bahwa fokus pada keberlanjutan
Pada tahun 2025, terdapat inisiatif penyelarasan
bisnis menjadi bagian integral dari setiap proses.
(alignment) program risk awareness bankwide yang
bertujuan agar seluruh program awareness dapat
Penguatan budaya sadar risiko memerlukan
tersampaikan dengan baik sesuai ketentuan Regulator
keterlibatan seluruh insan Bank Mandiri. Nilai AKHLAK
dan pada akhirnya akan meminimalisir kerugian
diinternalisasikan sebagai core values dan dijalankan
Bank akibat risiko operasional. Inisiatif ini mencakup
sebagai perilaku kerja sehari-hari, mendorong
standarisasi bentuk penyampaian program, media atau
pertumbuhan berkelanjutan dengan perhitungan risiko
channel, dan target audiens.
yang tepat untuk menjaga ketahanan jangka panjang.
Bank Mandiri juga menerapkan strategi komunikasi
Secara umum, program risk awareness terbagi menjadi
yang adaptif dan berkelanjutan melalui berbagai saluran
2 (dua) kategori berdasarkan dimensi yaitu:
untuk memastikan pemahaman risiko tersampaikan
Buzz
secara efektif dan konsisten, sehingga budaya sadar
1. One-way adalah sebutan program risk awareness
risiko dapat terbentuk kuat dalam kerangka manajemen
yang bersifat satu arah dan tidak memerlukan
risiko yang terbuka, efisien, dan efektif.
tanggapan dari pegawai, misalnya poster, komik,
video, dan sebagainya.
2. Two-way merupakan program risk awareness yang
RISK AWARENESS PROGRAM bersifat dua arah dan memerlukan tanggapan atau
respon yang diisi oleh pegawai, misalnya survei
Untuk meningkatkan kesadaran risiko (risk awareness),
dan e-learning.
khususnya terhadap risiko operasional di kalangan
No. Program One-Way Frekuensi Target Audiens
Toon
• Pegawai Bank Mandiri Region dan Kantor Pusat
1 Komik berkarakter kartun pendek dengan konten sehari- Bulanan
• Pegawai Bank Mandiri Cabang Luar Negeri
hari yang ringan dan kekinian.
Poster
• Pegawai Bank Mandiri Region dan Kantor Pusat
2 Poster satu halaman berisi quotes/kalimat ajakan bagi Bulanan
• Pegawai Bank Mandiri Cabang Luar Negeri
pegawai untuk aware terhadap risiko.
Letter/Infographics
• Pegawai Bank Mandiri Region dan Kantor Pusat
3 Artikel/infografis berisi penjelasan isu risiko dan tips & Triwulanan
• Pegawai Bank Mandiri Cabang Luar Negeri
tricks secara komprehensif.
Video
4 Video singkat yang mengangkat isu atau tren suatu Adhoc Seluruh pegawai Bank Mandiri
risiko beserta mitigasinya.
Modul dan Handbook
Materi berisi framework manajemen risiko sebagai
5 Adhoc Seluruh pegawai Bank Mandiri
pedoman pegawai yang disampaikan melalui training
online/offline maupun media cetak/handbook.
774 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 777
No. Program Two-Way Frekuensi Target Audiens
Quiz
TATA KELOLA PERUSAHAAN
• Pegawai Bank Mandiri Region dan Kantor Pusat
1 Pembelajaran singkat untuk menguji pemahaman Bulanan
• Pegawai Bank Mandiri Cabang Luar Negeri
pegawai dalam mengelola risiko operasional
Forum • Pegawai Bank Mandiri Region dan Kantor Pusat
2 Siaran/forum/ workshop yang membahas isu/tren Triwulanan • Pegawai Bank Mandiri Cabang Luar Negeri
seputar risiko dan mitigasinya. • Pegawai Anak Perusahaan Bank Mandiri
Survei
• Pegawai Bank Mandiri Region dan Kantor Pusat
3 Survei/ceklis berisi pertanyaan singkat kepada pegawai Bulanan
• Pegawai Bank Mandiri Cabang Luar Negeri
melalui Ms. Form.
E-learning
4 Pembelajaran kepada pegawai berisi materi beserta Triwulanan Pegawai organik
post-test yang harus dikerjakan.
PENGELOLAAN RISIKO BANK
Dalam upaya memaksimalkan nilai bagi pemegang saham, Bank Mandiri menerapkan manajemen risiko secara
terintegrasi melalui kerangka kerja Enterprise Risk Management (ERM). Kerangka ini menghubungkan strategic
planning, risk appetite, execution, risk assessment, dan performance evaluation ke dalam satu proses yang terpadu.
Tujuannya adalah memberikan nilai tambah (value added) bagi Bank dan pemegang saham serta memastikan
tercapainya rencana strategis yang telah ditetapkan dalam Corporate Plan. Di Bank Mandiri, implementasi ERM
dijalankan dengan pendekatan two-prong, yaitu pengelolaan risiko melalui permodalan dan pengelolaan risiko
melalui aktivitas operasional, sebagaimana digambarkan dalam diagram berikut
Proses Bisnis
Managing Risk Front End Middle End Back End
Through Operation
Pengelolaan Risiko melalui pelaksanaan kegiatan usaha sehari-hari
Two-Prong
Approach
Pengelolaan dan Perencanaan Permodalan
Managing Risk Middle End
Through Capital
Permodalan sebagai penyangga atas kerugian yang tidak terduga; serta
permodalan sebagai dasar alokasi risiko dan imbal hasil
Dalam penerapan pendekatan two-prong terdapat 4 (empat) komponen utama yang berfungsi sebagai pilar
pendukung, antara lain:
1. Organisasi & Sumber Daya Manusia (SDM)
Satuan Kerja Manajemen Risiko (SKMR) Bank Mandiri bertanggung jawab mengelola seluruh risiko yang
dihadapi Bank, termasuk mengembangkan tools pendukung untuk proses bisnis dan pengelolaan risiko.
Setiap unit bisnis juga memiliki unit kerja yang berperan sebagai risk counterpart dalam proses four-eye
pemberian kredit. Karena pengelolaan risiko merupakan tanggung jawab semua unit kerja, keberhasilannya
sangat ditentukan oleh risk awareness dan kapabilitas teknis yang memadai di seluruh organisasi. Untuk itu,
Bank Mandiri terus meningkatkan kompetensi pegawai melalui pelatihan rutin di Risk Management Academy,
pemanfaatan tenaga ahli asing untuk transfer of knowledge, serta sosialisasi tahunan, forum diskusi, program
magang, dan inisiatif lain yang sejalan dengan internalisasi budaya perusahaan. Struktur Manajemen Risiko
Bank Mandiri berada di bawah Direktorat Manajemen Risiko yang membawahi Independent Risk Management
dan Credit Approval Risk, yang terdiri dari Wholesale Risk dan Retail Risk. Direktorat ini dipimpin oleh Direktur
Risk Management dan didukung oleh SEVP Risk Management.
2. Kebijakan & Prosedur
Kebijakan Manajemen Risiko (KMNR) dijadikan sebagai pedoman utama dalam melaksanakan pengelolaan
risiko secara operasional dan pengelolaan modal di Bank Mandiri mencakup:
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 775
Page 778
a. Prinsip kehati-hatian, antara lain melalui oleh Unit Model Validator yang independen untuk
penyediaan modal yang mencukupi, memastikan kualitas dan validitasnya. Selain itu,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
pemenuhan ketentuan dan hukum yang pengelolaan risiko model (model risk) dilakukan
berlaku, serta early warning system. melalui kerangka Model Risk Management yang
b. Manajemen Risiko, antara lain melalui berada di bawah Unit Pembina Tata Kelola Model,
penyusunan Risk Appetite, Risk Profile, Tingkat guna memastikan adanya kontrol yang memadai
Kesehatan Bank, Stress Testing, Recovery Plan, atas setiap komponen model yang digunakan
dan Resolution Plan, serta Manajemen Risiko dalam proses bisnis dan pengambilan keputusan.
Terintegrasi. Kerangka tata kelola pengelolaan model ini
c. Manajemen Risiko untuk masing-masing meliputi:
jenis risiko, yang meliputi proses identifikasi,
pengukuran, pemantauan dan pengendalian a. Model Inventory
risiko. Melalui model inventory, Bank Mandiri
d. Pengawasan Risiko, yang meliputi melakukan pencatatan menyeluruh atas
pemantauan penerapan aktivitas/ metodologi seluruh model yang digunakan. Inventarisasi ini
pengelolaan risiko di Bank Mandiri, serta mencakup informasi penting seperti deskripsi
Sistem Pengendalian Internal. hasil statistik model, tujuan penggunaan,
model owner, model developer, model user,
Kebijakan Manajemen Risiko ini menjadi dasar hasil validasi, serta dokumentasi pendukung.
atas penyusunan prosedur dan petunjuk teknis Sistem model inventory juga menampilkan
terkait dengan pengelolaan risiko di Bank Mandiri. posisi setiap model dalam Model Lifecycle,
yang meliputi tahap inisiasi, pengembangan,
3. Sistem & Data validasi, implementasi, penggunaan, dan
Sistem manajemen risiko dikembangkan untuk monitoring model.
mendukung proses bisnis yang lebih efisien
sehingga pengambilan keputusan dapat dilakukan b. Model Risk Assessment
lebih cepat dengan tetap mematuhi prinsip kehati- Assessment terhadap tingkat risiko model
hatian. Bank Mandiri telah menerapkan Integrated berdasarkan pendekatan yang dapat
Processing System dan Loan Origination System dikuantifikasi dengan melihat kepada
untuk meningkatkan efisiensi proses kredit serta materialitas dan kompleksitas model.
menjaga kualitas data pada segmen Corporate,
Commercial, dan Retail. Untuk meningkatkan c. Model Control
produktivitas aktivitas collection di segmen Proses monitoring dan pengendalian model
Consumer dan Retail, Bank mengimplementasikan dilakukan melalui continuous assessment.
Integrated Collection System. Dalam pengelolaan Pengendalian ini mencakup validasi model,
risiko trading book dan pelaporan FRTB, Bank baik first-time validation maupun on-going
Mandiri menggunakan Summit System dan New validation. First-time validation dilakukan
Treasury Core System (NTCS), sementara Balance setelah pengembangan model untuk
Sheet Manager digunakan untuk mengelola risiko memastikan model tersebut sesuai kaidah
banking book dan risiko likuiditas dalam kegiatan akademis, best practice, dan persyaratan
treasury dan liability management. Sebagai sistem regulator. Sementara itu, on-going validation
informasi pengelolaan risiko terintegrasi untuk dilaksanakan secara periodik untuk
penilaian Profil Risiko dan Tingkat Kesehatan Bank memastikan kinerja model tetap andal dan
secara individu, konsolidasi, dan terintegrasi, Bank sesuai tujuan penggunaannya.
Mandiri telah mengimplementasikan web-based
tools Risk Assessment Consolidation Generator Dengan adanya penerapan kerangka tata kelola
System (RACER), sehingga proses penilaian risiko pengelolaan model ini terlihat adanya proses
menjadi lebih efektif, efisien, akurat, akuntabel, dan segregation of duties diantara first line (model
memiliki pengendalian akses yang lebih kuat. owner, model developer, model user), second line
(model validator, unit pembina tata kelola model),
4. Metodologi/Model & Analytics dan third line (Internal Audit) sesuai dengan three
Bank Mandiri secara berkelanjutan menerapkan lines of model.
pengukuran risiko yang mengacu pada international
best practices dengan menggunakan pendekatan Bank Mandiri juga terus melaksanakan
kuantitatif dan kualitatif, termasuk pengembangan implementasi Basel II, III dan ERM, baik dengan
berbagai model risiko seperti rating, scoring, acuan regulasi Otoritas Jasa Keuangan dan BCBS
Value at Risk (VaR), portfolio management, stress (Basel Committee on Banking Supervision) maupun
testing, fraud model, dan model lainnya sebagai best practices, yang meliputi area di Risiko Kredit,
pendukung pengambilan keputusan secara Risiko Pasar, Risiko Likuiditas, Risiko Suku Bunga
judgemental. Model-model tersebut divalidasi pada Banking Book Position, Risiko Operasional,
776 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 779
Pengelolaan Modal dan Internal Capital Adequacy makro, what-if analysis dilakukan terhadap portofolio
Assessment Process (ICAAP), pelaksanaan Stress wholesale dan retail melalui proses stress testing dan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Testing, serta Recovery Plan dan Resolution Plan. sensitivity analysis menggunakan beberapa skenario
makroekonomi tertentu.
JENIS RISIKO DAN CARA Dalam semua kegiatan penyaluran kredit, Bank
PENGELOLAANNYA Mandiri mengutamakan prinsip kehati-hatian dengan
menempatkan fungsi analisis kredit melalui unit bisnis
Bank Mandiri mengelola 10 (sepuluh) jenis risiko secara dan unit risiko kredit yang independen. Pengelolaan
terintegrasi, yaitu: risiko kredit secara end-to-end berpedoman pada
1. Risiko Kredit Kebijakan Perkreditan (KPKD), yang secara operasional
2. Risiko Pasar dilaksanakan dalam bentuk Standar Prosedur Kredit
3. Risiko Likuiditas (SPK) dan Manual Produk.
4. Risiko Operasional
5. Risiko Hukum Pada tingkat debitur, Bank Mandiri secara konsisten
6. Risiko Reputasi memonitor Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)
7. Risiko Stratejik dan penerapan Management Limit untuk grup usaha
8. Risiko Kepatuhan besar. Secara umum, proses kredit dan pengelolaan
9. Risiko Transaksi Intra-Group risiko kredit di Bank Mandiri sudah dilakukan secara
10. Risiko Asuransi end-to-end dan terintegrasi oleh Business Unit, Credit
Operation Unit dan Credit Risk Management Unit.
PENGELOLAAN RISIKO KREDIT
Bank secara periodik melakukan review dan
Bank Mandiri mengelola dan memitigasi risiko kredit penyempurnaan terhadap kebijakan kredit secara
pada setiap tahap proses penyaluran kredit. umum, prosedur kredit per segmen bisnis dan tools risk
management. Pedoman kerja dimaksud memberikan
Pada segmen Wholesale, manajemen risiko dimulai petunjuk pengelolaan risiko kredit secara lengkap,
dengan penetapan target pasar berdasarkan Loan untuk mengidentifikasi risiko, mengukur serta mitigasi
Portfolio Guideline, yang mengklasifikasikan sektor risiko dalam proses pemberian kredit secara end
industri ke dalam Industry Classification (menarik, to end mulai dari penentuan target market, analisa
netral, selektif, waspada) sesuai outlook dan kualitas kredit, persetujuan, dokumentasi, penarikan kredit,
portofolio. Bank juga menetapkan Industry Limit pemantauan/pengawasan, hingga proses penyelesaian
untuk meminimalkan konsentrasi risiko kredit pada kredit bermasalah/restrukturisasi.
sektor tertentu. Untuk memastikan Bank memperoleh
pipeline calon debitur yang berkualitas, dilakukan Untuk memperkuat peran sosial dan kepedulian
proses pre-approval menggunakan berbagai credit terhadap risiko lingkungan, Bank Mandiri telah
risk tools, dimulai dari Clearance Process yang menilai mengintegrasikan aspek Lingkungan, Sosial, dan
reputasi, operasi bisnis, dan kondisi keuangan calon Tata Kelola (LST) ke dalam Petunjuk Teknis Industry
debitur. Selanjutnya, dilakukan credit risk assessment Acceptance Criteria. Pedoman ini digunakan untuk
yang mencakup rating, analisis keuangan, dan potensi mengevaluasi dan memilih calon debitur yang
debitur, sebelum keputusan diberikan oleh Pemegang memenuhi kualifikasi serta telah menerapkan prinsip
Kewenangan Memutus Kredit melalui four-eyes LST dalam kegiatan bisnisnya. Langkah ini sejalan
principle yang melibatkan Business Unit dan Credit Risk dengan POJK No. 40/POJK.03/2019 tentang Penilaian
Management Unit secara independen. Setelah kredit Kualitas Aset Bank Umum, yang mensyaratkan bahwa
dicairkan, Bank Mandiri melakukan monitoring secara prospek bisnis debitur juga harus mempertimbangkan
berkala melalui review kualitas dan early warning signal upaya pemeliharaan lingkungan. Selain itu, Bank
untuk mengidentifikasi potensi masalah lebih awal dan Mandiri telah menyusun Rencana Aksi Keuangan
menyusun action plan yang tepat, termasuk aktivitas Berkelanjutan sebagai bagian dari komitmen untuk
collection, recovery, maupun restrukturisasi. memperkuat pelestarian lingkungan, sesuai ketentuan
OJK mengenai Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Untuk segmen Retail yang menyasar pasar massal, bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
proses kredit dilakukan secara otomatis menggunakan Publik. Inisiatif ini menegaskan komitmen Bank untuk
credit risk scorecard yang sesuai dengan Risk mendorong keberlanjutan dan praktik tata kelola yang
Acceptance Criteria masing-masing produk, melalui bertanggung jawab.
sistem alur kerja otomatis (Loan Factory). Proses
monitoring dilakukan pada tingkat portofolio melalui Secara prinsip, pengelolaan risiko kredit di Bank Mandiri
Portfolio Quality Review, yang diikuti dengan proses diterapkan baik pada tingkat transaksional maupun
collection dan recovery untuk portofolio bermasalah. tingkat portofolio. Pada tingkat transaksional, Bank
menerapkan four-eyes principle yang memastikan setiap
Untuk mengantisipasi ketidakpastian ekonomi persetujuan kredit melibatkan evaluasi independen
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 777
Page 780
oleh Business Unit dan Credit Risk Management Unit 3. Satuan Kerja Manajemen Risiko bersama unit
untuk mencapai keputusan yang objektif. Proses ini bisnis dan unit Compliance Group yang melakukan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dilaksanakan oleh Credit Committee, sesuai dengan fungsi identifikasi risiko, pengukuran risiko,
batas kewenangan yang telah ditetapkan, dengan pemantauan risiko, dan pengendalian risiko.
persetujuan kredit dilakukan melalui mekanisme Rapat
Komite Kredit. Kerangka Manajemen Risiko Bank Mandiri dirancang
dengan mempertimbangkan faktor internal
Risiko kredit dari debitur dan produk telah diantisipasi dan eksternal, termasuk namun tidak terbatas
melalui pencadangan kerugian penurunan nilai pada dinamika bisnis Bank, ketentuan regulator,
berdasarkan PSAK 71 yang berlaku sejak 1 Januari perkembangan metodologi dan best practice, serta
2020 (kodefikasi per 1 Januari 2024 adalah PSAK 109). data risiko. Wewenang dan tanggung jawab dalam
Pencadangan ini dipantau melalui indikator biaya kredit pelaksanaan manajemen risiko diatur dalam Kebijakan
(cost of credit). Manajemen Risiko (KMNR). Pedoman khusus untuk
mengelola risiko pasar pada portofolio trading book dan
banking book diatur dalam Standar Prosedur Treasury
PENGELOLAAN RISIKO PASAR (SPT) dan Prosedur Standar Prosedur Asset & Liability
Management (SP ALM).
Pengelolaan risiko pasar di Bank Mandiri dilakukan
oleh unit kerja independen dengan menerapkan Pengelolaan dan Mekanisme Pengukuran Risiko
prinsip segregation of duties, yang memastikan Pasar – Trading Book
adanya pemisahan fungsi dan tanggung jawab yang Risiko pasar trading book merupakan risiko yang muncul
jelas antara front office, middle office, dan back office. dari potensi kerugian akibat dari aktivitas instrument
Organisasi Manajemen Risiko Pasar terdiri dari dua trading book, mencakup risiko suku bunga, risiko nilai
bagian, yaitu Manajemen Risiko Pasar – Trading Book, tukar, risiko credit spread, risiko gagal bayar, risiko
dan Manajemen Risiko Pasar – Banking Book. ekuitas dan risiko komoditas yang dapat merugikan
Bank. Bank Mandiri mengelola risiko pasar dengan
Kerangka kerja dan tata kelola manajemen risiko pasar menerapkan prinsip segregation of duties, memastikan
di Bank Mandiri terdiri dari: pemisahan fungsi dan tanggung jawab yang jelas dalam
1. Dewan Komisaris yang menjalankan fungsi transaksi perdagangan unit treasury, yang terdiri dari:
pengawasan risiko pasar (risk oversight) melalui
Komite Pemantau Risiko, Komite Tata Kelola
Terintegrasi, dan Komite Audit.
2. Direksi yang menjalankan fungsi kebijakan risiko
(risk policy) melalui Executive Committee terkait
manajemen risiko pasar dan recovery plan yaitu
Assets & Liabilities Management Committee, Risk
Management Committee.
Prinsip Segregation of Duties
1 2 3
Unit Front Office Unit Middle Office Unit Back Office
(Treasury) (Risk Management) (Treasury Operation)
Melaksanakan transaksi. Memonitor, menilai dan melaporkan Melakukan pencatatan dan valuasi
risiko yang timbul atas segala terhadap seluruh eksposur pada
kegiatan trading yang dilakukan oleh aktivitas trading secara harian
unit front office. dengan menggunakan metode dan
sumber harga pasar yang telah
ditetapkan.
778 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 781
Pengukuran risiko trading book dilakukan sesuai 1. Identifikasi, dilakukan untuk mengetahui adanya
dengan ketentuan regulator dan beberapa indikator risiko dan mengetahui sumber-sumber risiko
TATA KELOLA PERUSAHAAN
internal, yang mencakup Value at Risk (VaR), simulasi likuiditas serta permasalahannya agar risiko
sensitivitas, dan stress testing. Pemantauan dilakukan likuiditas dapat dikendalikan dan dimitigasi.
dengan menerapkan berbagai jenis limit atas posisi Proses identifikasi risiko likuiditas dapat dilakukan
aktivitas treasury. Penetapan limit dilakukan secara antara lain dengan mengidentifikasi komponen-
berjenjang mulai dari level dealer sampai dengan level komponen neraca dan rekening administratif
bankwide untuk memastikan eksposur dari transaksi yang berpengaruh terhadap likuiditas Bank,
trading tetap konsisten dengan risk appetite yang telah mengidentifikasi parameter pasar misalnya adanya
ditetapkan oleh manajemen. krisis di pasar serta lainnya.
2. Pengukuran, metode pengukuran risiko likuiditas
Pengelolaan dan Mekanisme Pengukuran Risiko dilakukan dengan menggunakan 2 (dua)
Pasar – Banking Book pendekatan yaitu (1) Nominal Stock Based (Rasio-
Risiko pasar banking book merupakan risiko yang Rasio Likuiditas) dengan menggunakan berbagai
timbul akibat perubahan suku bunga dan nilai tukar macam rasio keuangan sebagai indikator tingkat
dalam aktivitas banking book yang dapat memengaruhi risiko likuiditas dan (2) Flow Based (Liquidity Gap
profitabilitas Bank (earning perspective) dan nilai Analysis).
ekonomis modal Bank (economic value perpective). Bank 3. Pemantauan, dilakukan dengan monitoring
Mandiri mengelola risiko ini dengan mengoptimalkan indikator-indikator risiko likuiditas terhadap limit
struktur neraca untuk memperoleh imbal hasil yang yang telah ditetapkan.
maksimal sesuai dengan tingkat risiko yang dapat 4. Pengendalian, merupakan suatu aktivitas yang
diterima. Pengelolaan ini juga dilakukan dengan bertujuan untuk meminimalkan dampak risiko
menetapkan limit yang mengacu pada ketentuan likuiditas dengan tetap mempertimbangkan tingkat
internal serta peraturan perundang-undangan yang pendapatan yang diperoleh.
berlaku, yang dimonitor secara berkala oleh unit kerja
terkait. Perangkat dan Metode
Bank Mandiri melakukan pengelolaan risiko likuiditas
dengan mengukur besarnya risiko likuiditas yang
PENGELOLAAN RISIKO LIKUIDITAS dihadapi Bank menggunakan beberapa indikator,
antara lain primary reserve ratio (rasio GWM dan
Risiko likuiditas timbul dari ketidakmampuan Bank Kas), secondary reserve (cadangan likuiditas), Rasio
untuk memenuhi kewajiban yang jatuh tempo melalui Intermediasi Makroprudensial (RIM), Liquidity Coverage
sumber pendanaan arus kas dan/atau dari aset Ratio (LCR), dan Net Stable Funding Ratio (NSFR).
likuid berkualitas tinggi yang dapat diagunkan, tanpa
mengganggu aktivitas dan kondisi keuangan Bank. Dalam rangka mengelola risiko likuiditas secara terukur
dan komprehensif, Bank Mandiri menerapkan strategi
Risiko Likuiditas dapat dibagi dalam dua kategori yaitu: antara lain sebagai berikut:
1. Risiko Likuiditas Pendanaan (Funding Liquidity Risk)
yang merupakan risiko yang timbul dikarenakan 1. Menetapkan limit-limit yang mengacu pada
Bank tidak mampu mencairkan asetnya atau ketentuan internal dan ketentuan regulasi yang
memperoleh pendanaan dari sumber dana lain. berlaku.
Ketidakmampuan memperoleh sumber pendanaan 2. Melakukan stress testing risiko likuiditas secara
arus kas sehingga menimbulkan risiko likuiditas, berkala untuk mengetahui dampak perubahan
dapat disebabkan oleh (1) Ketidakmampuan faktor pasar maupun faktor internal pada kondisi
Bank untuk menghasilkan arus kas yang berasal ekstrem (krisis) terhadap kondisi likuiditas.
dari aset produktif maupun yang berasal dari 3. Menyusun dan melakukan review secara berkala
penjualan aset termasuk aset likuid; dan/atau (2) terhadap Liquidity Contigency Plan (LCP) dan
Ketidakmampuan Bank menghasilkan arus kas Recovery Plan yang mengatur tentang prosedur
yang berasal dari penghimpunan dana, transaksi Perseroan dalam menghadapi kondisi likuiditas
antar bank, dan pinjaman yang diterima. yang memburuk termasuk alternatif strategi
2. Risiko Likuiditas Pasar (Market Liquidity Risk) pendanaan antara lain melalui transaksi jual/
yang merupakan risiko yang timbul karena Bank beli FX, instrumen Money Market dan Repo Surat
tidak mampu melakukan close out posisi tertentu Berharga Interbank, penjualan Government Bond,
dengan harga pasar karena kondisi likuiditas pasar penggunaan Standing Facility Bank Indonesia
yang tidak memadai atau terjadi gangguan di pasar. serta repo surat berharga Bank Indonesia.
Penetapan kondisi likuiditas dan strategi – strategi
Pengelolaan Manajemen Risiko Likuiditas dilakukan pendanaan dalam LCP dan Recovery Plan telah
melalui 4 (empat) tahapan sebagai berikut: mempertimbangkan kondisi internal dan eksternal.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 779
Page 782
4. Memonitor indikator – indikator eksternal PENGELOLAAN RISIKO OPERASIONAL
diantaranya Jakarta Interbank Offered Rate
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(JIBOR), USD Interbank, suku bunga Rupiah, yield Risiko operasional timbul dari ketidakcukupan dan/atau
SUN dan UST dengan tenor 10 tahun, Outstanding tidak berfungsinya proses internal, kesalahan manusia,
Likuiditas perbankan IDR, nilai tukar USD/ kegagalan sistem, dan/atau kejadian eksternal yang
IDR, spread credit default swaps (CDS), Indeks memengaruhi operasional Bank, termasuk dalam
Harga Saham Gabungan (IHSG), serta informasi bagian dari risiko operasional yaitu risiko terkait
pasar terkini. Monitoring ini bertujuan untuk keamanan siber. Risiko Operasional dapat memicu
meningkatkan kewaspadaan terhadap kondisi munculnya risiko lain seperti risiko reputasi, risiko
ekonomi yang kurang stabil, baik karena kondisi strategis, risiko hukum, risiko pasar, risiko kredit, risiko
krisis global maupun karena berbagai isu di dalam kepatuhan, dan risiko likuiditas. Pengelolaan risiko
negeri. operasional yang efektif dan konsisten sangat penting
untuk meminimalkan kemungkinan munculnya risiko-
Rasio Kecukupan Likuiditas risiko terkait tersebut.
Kecukupan likuiditas Bank Mandiri dapat dilihat dari
Rasio Liquidity Coverage Ratio, Net Stable Funding Risiko operasional secara inheren, melekat pada setiap
Ratio, Rasio Intermediasi Makroprudensial (RIM) dan produk, aktivitas, dan proses operasional Bank sebagai
Cadangan Likuiditas. Liquidity Coverage Ratio (LCR) bagian dari kegiatan bisnisnya. Risiko ini juga menjadi
merupakan rasio antara High Quality Liquid Assets tanggung jawab setiap individu di lingkungan Bank.
(HQLA) dengan estimasi total arus kas keluar bersih Unit Kerja Pemilik dan Pengendali Risiko sebagai Risk
(net cash outflow) selama 30 (tiga puluh) hari ke & Control Owner memiliki tanggung jawab utama untuk
depan dalam skenario krisis. LCR bertujuan untuk melaksanakan proses manajemen risiko operasional
meningkatkan ketahanan likuiditas jangka pendek bank secara optimal guna meminimalkan potensi risiko
dalam kondisi krisis. Per Desember 2025, LCR Bank tersebut.
Mandiri mencapai 137,40% (Bank Only) dan 140,19%
(konsolidasi), di atas dari ketentuan Regulator yang Dalam menyusun Strategi Manajemen Risiko
menetapkan pemenuhan LCR paling rendah 100%. Operasional, Bank menerapkan prinsip-prinsip sebagai
berikut:
Indikator lain yang digunakan Bank Mandiri untuk 1. Berorientasi jangka panjang untuk memastikan
mengukur kecukupan likuiditas dapat dilihat dari rasio kelangsungan usaha Bank, dengan menjaga
Net Stable Funding Ratio (NSFR). Net Stable Funding eksposur risiko Bank dikelola secara terkendali
Ratio (NSFR) merupakan rasio perbandingan antara sesuai dengan ketentuan internal Bank serta
pendanaan stabil yang tersedia (Available Stable peraturan perundang-undangan dan ketentuan lain
Funding) dengan pendanaan stabil yang diperlukan yang berlaku.
(Required Stable Funding). Per Desember 2025, NSFR 2. Bersifat komprehensif dan menyeluruh pada
Bank Mandiri mencapai 109,95% (Bank Only) dan semua bagian Bank, serta tetap fokus pada risiko
111,09% (konsolidasi), di atas ketentuan Regulator yang yang material dan atau signifikan serta proses
menetapkan pemenuhan NSFR paling rendah 100%. mitigasi yang paling efektif.
3. Bersifat proaktif dalam mengidentifikasi dan
Rasio Intermediasi Makroprudensial (RIM) adalah rasio mendeteksi potensi kelemahan kontrol dan
hasil perbandingan antara kredit yang diberikan dan terjadinya risiko agar risiko dapat senantiasa
surat berharga korporasi yang memenuhi persyaratan terminimalisir.
tertentu yang dimiliki Bank terhadap dana pihak ketiga, 4. Mematuhi ketentuan pemenuhan kecukupan modal
surat-surat berharga yang memenuhi persyaratan risiko operasional yang sesuai dengan regulasi dan
tertentu yang diterbitkan oleh Bank, dan pinjaman yang perkembangan risiko yang dihadapi.
memenuhi persyaratan tertentu yang diterima oleh
Bank. Per Desember 2025, RIM Bank Mandiri (Bank Manajemen risiko operasional diterapkan melalui
Only) sebesar 84,52%. model lini pertahanan berlapis, di mana setiap lini
memiliki peran dan metode tersendiri dalam mengatasi
Selain itu, Bank Mandiri juga memiliki Cadangan risiko operasional. Kerangka ini didasarkan pada prinsip
likuiditas dimana alat likuid di atas GWM dengan combined assurance yang memastikan keseimbangan
fungsi untuk pemenuhan kebutuhan likuiditas yang antara risk & reward juga tercapai.
tidak terjadwal. Dalam mengelola cadangan likuiditas,
Bank Mandiri memiliki batasan dalam bentuk limit Unit Kerja Pemilik dan Pengendali Risiko (Risk & Control
safety level, yaitu proyeksi cadangan likuiditas untuk 1 Owner) bertanggung jawab penuh atas pengelolaan
(satu) bulan ke depan. Pada Desember 2025, cadangan risiko dan implementasi pengendalian internal (internal
likuiditas Bank berada di atas safety level. control) sehari-hari untuk memastikan risiko yang ada
termitigasi. Tugas ini juga mencakup penyempurnaan
berkelanjutan terhadap desain pengendalian yang ada
sesuai dengan perubahan proses.
780 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 783
Untuk memastikan manajemen risiko operasional yang efektif, proses ini dilakukan dalam empat tahap:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Identifikasi
Risiko 2
1
Operasional
Pengendalian/
Penilaian
Mitigasi
4 3 Risiko
Risiko
Operasional
Operasional
Pemantauan
Risiko
Operasional
1. Identifikasi, yaitu proses untuk mengidentifikasi potensi risiko yang secara inheren ada pada suatu produk/
aktivitas/proses dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal, seperti data insiden risiko
operasional, perubahan regulasi, hasil temuan audit, dsb. termasuk mengidentifikasi kontrol yang akan
digunakan untuk mitigasi/ pengendalian.
2. Penilaian, yaitu proses untuk menilai dengan mempertimbangkan potensi dampak (impact) maupun frekuensi
(likelihood) sebuah risiko secara inheren dapat terjadi. Hal ini bertujuan untuk mengetahui risiko-risiko mana
yang lebih material/signifikan dibandingkan dengan lainnya sehingga dapat disusun langkah pengendalian
yang lebih fokus. Selain itu, penilaian juga dilakukan terhadap control secara kuantitatif melalui aktivitas
pengujian kontrol (Control Testing) untuk mengetahui apakah desain kontrol yang diatur dalam ketentuan yang
berlaku di bank telah secara efektif dilaksanakan (operating effectiveness) dan atau masih dapat secara efektif
digunakan (design effectiveness). Penilaian menghasilkan nilai residual risk yang merupakan nilai risiko setelah
mempertimbangkan kontrol.
3. Pemantauan, yaitu proses untuk memantau risiko-risiko yang telah diidentifikasi dan dinilai atas potensi
terjadinya. Pemantauan dilakukan setiap waktu dalam unit kerja masing-masing oleh anggota-anggota unit
kerja terkait secara berlapis dan kolektif sampai dengan kepala unit kerja terkait melalui proses kerja yang
telah didesain dalam ketentuan yang berlaku. Termasuk juga pemantauan atas indikator-indikator atau early
warning system perangkat/pelaporan yang ada.
4. Pengendalian/Mitigasi Risiko, yaitu proses untuk mengendalikan dan mitigasi sebelum terjadi risk event melalui
pelaksanaan prosedur kontrol secara memadai dan konsisten, serta melaksanakan tindaklanjut (action plan)
atas kelemahan kontrol yang ditemukan (sehingga berpotensi terjadinya risiko) pada proses pemantauan
maupun tindak lanjut atas insiden. Tujuan dari proses ini adalah untuk memastikan risiko residual bagi Bank
dijaga pada tingkatan minimal. Pengendalian atau kontrol harus dijaga secara konsisten terimplementasi
sesuai desain kontrol yang sudah ada namun juga harus secara kontinu dikaji untuk memastikan desain
kontrol yang ada masih efektif untuk mitigasi risiko yang terus berubah (emerging risk).
Perangkat Manajemen Risiko Operasional
Untuk mendukung unit kerja dalam penerapan manajemen risiko operasional, Bank menggunakan tools/perangkat
manajemen risiko operasional meliputi:
1. Risk & Control Self Assessment (RCSA)
Merupakan sebuah register atas key risks dan key controls, yang akan dipergunakan sebagai basis untuk langkah
pengujian kontrol (Control Testing) secara risk based dalam rangka untuk mengidentifikasi potensi kelemahan
kontrol sedini mungkin dan menjaga tingkatan risiko residual seminimal mungkin dengan mengambil tindakan
yang diperlukan untuk mitigasi sebelum risiko terjadi.
2. Loss Event Database (LED)
Merupakan database insiden risiko operasional yang dicatat secara risk based dengan tujuan sebagai
lesson learned, pemantauan tindaklanjut remediasi maupun perbaikan kedepannya, serta sebagai salah satu
komponen atas perhitungan modal risiko operational (regulatory capital charge) metode Standardized Approach
(SA).
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 781
Page 784
3. Key Indicator (KI) dengan ketentuan, bertindak sebagai Risk &
Merupakan indikator yang disusun sebagai bagian Control Owner yang menjaga risk appetite Risiko
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dari upaya memantau risiko-risiko yang ada baik Operasional Bank agar tetap berada pada tingkatan
secara risk based (Key Risk Indicator - KRI) maupun yang telah ditetapkan sehingga Bank dapat
control based (Key Control Indicator - KCI) dengan mencapai tujuan bisnis seperti yang diharapkan
tujuan agar tindakan dapat segera diambil sebelum dan beban modal risiko operasional (Regulatory
sebuah risiko terjadi (early warning signal). Capital Charge) dapat dijaga secara optimum.
4. Issue & Action Management (IAM) 3. Unit Kerja Manajemen Risiko Operasional (Senior
Merupakan perangkat untuk memantau tindaklanjut Operational Risk Sesuai Bidang). Satuan Kerja
yang telah disusun atas isu-isu yang ditemukan Manajemen Risiko Operasional (sesuai bidang)
lewat berbagai aktivitas, misalnya: Control Testing, yang bertanggung jawab mengimplementasikan
Insiden, Key Indicator dan self-identified issue. kebijakan, strategi, kerangka dan perangkat
5. Capital Modelling manajemen risiko operasional bekerja sama
Merupakan model perhitungan modal risiko dengan Unit Kerja Pemilik dan Pengendali Risiko
operasional (regulatory capital charge) sesuai (Risk & Control Owner).
ketentuan atau regulasi yang berlaku, sebagai 4. Unit Kerja Pembina Manajemen Risiko Operasional
bagian untuk memitigasi risiko operasional. (Bankwide/Enterprise). Satuan Kerja Manajemen
Risiko Operasional yang bertanggung jawab
Dalam rangka meningkatkan efektivitas proses merumuskan kebijakan, strategi, kerangka dan
pengelolaan risiko operasional, Bank telah memiliki perangkat manajemen risiko operasional serta
sistem Manajemen Risiko Operasional terintegrasi melakukan sosialisasinya.
yang mencakup seluruh perangkat tersebut diatas 5. Unit Kerja Audit Internal. Satuan Kerja yang
dan diimplementasikan di unit kerja baik kantor pusat menjalankan fungsi independent assurance untuk
maupun Region. memastikan semua lini pertahanan beroperasi
secara efektif dan seharusnya.
Sebagai output dari proses pengelolaan risiko
operasional, Laporan Profil Risiko Operasional
yang menggambarkan eksposur risiko operasional PENGELOLAAN RISIKO HUKUM
disampaikan secara periodik kepada Dewan Komisaris
dan Direksi Bank. Hal ini dilakukan dalam rangka Risiko hukum merupakan risiko yang dihadapi Bank
mendukung peran aktif Dewan Komisaris dan Direksi Mandiri sebagai akibat dari adanya gugatan dan atau
dalam pelaksanaan manajemen risiko operasional tuntutan hukum, baik yang dilakukan oleh pihak internal
bank. Hasil pelaporan manajemen risiko operasional maupun eksternal dan/atau ditemukannya kelemahan
tersebut kemudian disampaikan kepada regulator dari aspek yuridis seperti ketiadaan peraturan
sebagai bagian dari laporan Risk-Based Bank Rating perundang-undangan yang mendukung, kelemahan
(RBBR) sesuai ketentuan regulator. perikatan seperti tidak dipenuhinya syarat sahnya
kontrak, atau pengikatan agunan yang tidak sempurna.
Organisasi Manajemen Risiko Operasional
Penerapan pengelolaan risiko operasional melibatkan Organisasi pengelolaan risiko hukum dilaksanakan
semua unsur dalam Perseroan, termasuk Direksi oleh unit Legal di Kantor Pusat dengan melaksanakan
dengan pengawasan aktif Dewan Komisaris. Dewan fungsi, tugas dan tanggung jawab terkait regulatory,
Komisaris dan Direksi memahami risiko yang dihadapi advisory, litigasi, advokasi dan bantuan hukum,
dan memegang peranan penting dalam mendukung koordinasi dan supervisi, edukasi dan transformasi di
serta mengawasi keberhasilan penerapannya di seluruh bidang hukum serta pengelolaan risiko hukum Bank.
unit kerja operasional. Dalam pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab
tersebut, unit Legal di Kantor Pusat berkoordinasi
Organisasi, tugas dan tanggung jawab pengelolaan dengan unit Legal pada unit kerja dan unit Legal pada
Risiko Operasional Perseroan terdiri dari: Region. Unit Legal Kantor Pusat merupakan Pembina
1. Risk Management Committee (RMC). Komite sistem dan melakukan supervisi kepada unit Legal
yang menangani penyusunan, penyesuaian/ pada unit kerja dan unit Legal pada Region.
penyempurnaan kebijakan manajemen risiko
dengan rincian keanggotaan, tugas, dan wewenang Mekanisme pengelolaan risiko yang meliputi proses
sebagaimana tertuang dalam Keputusan Direksi identifikasi, pengukuran, pemantauan dan pengendalian
tentang RMC. mengacu kepada ketentuan yang berlaku mengenai
2. Unit Kerja Pemilik dan Pengendali Risiko (Risk & manajemen risiko. Setiap unit kerja pemilik dan/atau
Control Owner). Unit Kerja yang bertanggungjawab pelaksana produk maupun penyelenggara aktivitas
penuh dalam pengelolaan Risiko Operasional wajib mengidentifikasi dan mengelola risiko secara
dan memastikan kontrol pada setiap aktivitas maksimal termasuk namun tidak terbatas pada risiko
operasional telah efektif dijalankan dan sesuai hukum yang pada dasarnya melekat pada setiap produk
782 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 785
atau aktivitas yang dibuat atau dilaksanakan oleh keterbukaan informasi dan/atau supervisor yang
Perseroan agar risiko hukum yang melekat tersebut melakukan proses check & recheck.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
tidak berdampak luas dan menjadi pemicu timbulnya
risiko-risiko lain termasuk tetapi tidak terbatas pada Adapun jika kejadian risiko reputasi sudah terjadi dan
risiko reputasi. berdampak pada adanya persepsi negatif pada Bank,
maka dapat dilakukan aktivitas peredaman dampak
Pengelolaan risiko hukum yang dilakukan oleh Bank kejadian risiko reputasi tersebut. Salah satunya melalui
Mandiri baik yang bersifat preventif maupun represif pemuatan artikel positif di media cetak, media online
telah cukup memadai dalam melindungi kepentingan dan media elektronik serta konten positif di media
hukum Bank Mandiri dan meminimalisir dampak sosial untuk menetralisir persepsi negatif yang sempat
finansial yang signifikan bagi Bank Mandiri, hal tersebut terbentuk. Artikel positif ini bisa berdasarkan aktivitas
tercermin dalam Laporan Profil Risiko Hukum tahun bisnis dan sosial Perseroan maupun dukungan kepada
2025 yang berada pada predikat Low. program-program pemerintah dengan mengacu pada
ketentuan Standar Pedoman Corporate Secretary.
PENGELOLAAN RISIKO REPUTASI Implementasi Kebijakan Pengelolaan Risiko Reputasi
Sebagai bagian dari implementasi kebijakan
Risiko reputasi timbul akibat menurunnya tingkat pengelolaan risiko reputasi, Perseroan memastikan
kepercayaan pemangku kepentingan yang disebabkan bahwa seluruh unit kerja melaksanakan fungsi
oleh sentimen negatif terhadap Bank. masing-masing secara efektif dan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku. Jika terjadi insiden yang
Risiko reputasi dikelola melalui mekanisme pemantauan, berpotensi menimbulkan risiko reputasi terkait tugas
pengawasan, penanganan, dan penyelesaian yang dan fungsi unit kerja tertentu, unit kerja tersebut
dikoordinasikan oleh Sekretaris Perusahaan dengan berkewajiban untuk segera memberikan informasi
dukungan unit kerja terkait, seperti Customer Care, secara rinci kepada Corporate Secretary Group. Hal
Legal, Retail Product & Fraud Risk Management, ini memungkinkan penanganan insiden secara cepat
IT Application Development & IT Application Support, dan guna meminimalkan dampak yang ditimbulkan.
Business Continuity Management. Pengelolaan risiko
reputasi dilakukan sesuai dengan ketentuan internal Hingga saat ini, Bank Mandiri memiliki saluran internal
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. untuk menerima keluhan dan pertanyaan dari nasabah,
seperti kantor cabang, Call Center 14000, website, serta
Dalam pelaksanaannya, pengelolaan risiko reputasi akun media sosial resmi Perseroan. Seluruh keluhan
dilakukan dengan membangun citra positif melalui dan pertanyaan diteruskan ke Customer Care Group
media konvensional serta menciptakan konten positif untuk mendapatkan penanganan dan penyelesaian.
di platform media sosial. Selain itu, Customer Care Group juga menangani dan
menyelesaikan keluhan nasabah dari sumber eksternal,
Mekanisme Pengelolaan Risiko Reputasi yaitu melalui media cetak, online, elektronik serta media
Risiko reputasi dikelola melalui mekanisme monitoring, sosial.
pengawasan, penanganan dan penyelesaian yang
dikoordinasikan oleh Corporate Secretary Group dengan Dalam pelaksanaan tugas tersebut, unit kerja Customer
mengacu pada ketentuan Standar Pedoman Corporate Care Group berkoordinasi dengan Corporate Secretary
Secretary. Sesuai dengan Standar Pedoman Corporate Group, terutama dalam penanganan keluhan nasabah
Secretary, terdapat 4 (empat) tahapan pengelolaan yang dimuat di media konvensional dan media sosial.
risiko reputasi, yaitu identifikasi, pengukuran,
pemantauan, dan pengendalian risiko. Perwujudan Monitoring dan Evaluasi
keempat tahap tersebut dapat dilihat pada masing- Corporate Secretary Group juga melakukan monitoring
masing aktivitas Corporate Secretary yang memiliki dan evaluasi atas berbagai pemberitaan baik di
risiko reputasi, seperti misalnya aktivitas Bank sebagai media cetak, online, elektronik maupun media sosial
perusahaan terbuka. secara periodik untuk mengukur efektivitas aktivitas
publikasi dan komunikasi perseroan. Selanjutnya, hasil
Pada aktivitas tersebut, dapat diidentifikasi risiko monitoring dan evaluasi tersebut dijadikan sebagai
reputasi berupa keterlambatan, kesalahan, dan dasar dari aktivitas publikasi dan komunikasi untuk
ketidaksesuaian dalam penyampaian laporan yang periode selanjutnya dalam rangka penguatan reputasi
disebabkan oleh antara lain individu yang kurang Perseroan secara berkesinambungan.
mengetahui atau memahami kewajiban penyampaian
keterbukaan informasi ataupun kurangnya pengawasan Mendukung Program-Program Pemerintah
dan pengecekan dari Supervisor. Untuk mengendalikan Corporate Secretary Group terus berperan aktif
hal itu, Bank Mandiri melakukan langkah mitigasi risiko, mendukung program strategis pemerintah melalui
seperti menyediakan daftar kewajiban penyampaian berbagai aktivitas komunikasi yang terintegrasi. Salah
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 783
Page 786
Implementasi Manajemen Risiko Strategis
satu langkah utamanya adalah kolaborasi penyusunan
Arah strategi Bank Mandiri telah sejalan dengan
publikasi bersama Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN)
Corporate Plan yang disusun dengan mempertimbangkan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
melalui pendekatan agenda setting, untuk memastikan
core competencies Bank dan mempertimbangkan pola
pesan strategis perseroan selaras dengan prioritas
shifting bisnis dan perilaku masyarakat yang beralih ke
komunikasi pemerintah dan memperkuat sinergi antar
digital. Di tengah ketidakpastian ekonomi, Bank Mandiri
lembaga dalam menyampaikan informasi yang relevan
juga perlu memperhatikan profitabilitas dan kualitas
kepada publik. Selain itu, Corporate Secretary Group
penyaluran kredit agar memitigasi risiko di kemudian
mendukung program pemerintah melalui publikasi
hari. Oleh karena itu, selain mengimplementasikan
internasional dengan mengangkat kontribusi BUMN
inisiatif sesuai Corporate Plan, Bank Mandiri melakukan
di tingkat global, memperkuat posisi BUMN Indonesia
penajaman strategi bisnis dengan fokus pada:
sebagai pemain internasional, dan membangun citra
positif bangsa di mata dunia. Corporate Secretary 1. Fokus mendorong dan menjalankan strategi
Group juga melaksanakan kampanye literasi keuangan pertumbuhan yang sustain, disertai dengan
dan awareness layanan keuangan melalui media sosial, program efisiensi biaya yang optimal, untuk
YouTube, dan platform resmi lainnya, guna mendorong mendorong pertumbuhan profitabilitas.
inklusi keuangan dan meningkatkan kehati-hatian 2. Memastikan pencapaian leading indicators dari sisi
masyarakat dalam bertransaksi. Bank Mandiri turut revenue dan cost untuk masing-masing indikator
bekerja sama dengan tokoh dan influencer agar pesan keuangan.
dapat menjangkau masyarakat luas maupun segmen 3. Fokus menjaga dan mendorong peningkatan
tertentu secara lebih efektif. CASA Ratio yang sustainable untuk mendukung
pertumbuhan kredit.
Manajemen Krisis
Dalam hal terjadi krisis atas reputasi Perseroan Langkah dan Rencana dalam Mengantisipasi Risiko
dan bersifat masif sehingga menimbulkan dampak Strategis
yang signifikan terhadap kepercayaan para Dalam hal mengantisipasi faktor-faktor risiko yang
Pemangku Kepentingan, Perseroan akan segera dihadapi oleh Bank Mandiri, perlu dilakukan penerapan
mengimplementasi rencana aksi yang bersifat manajemen risiko yang independen dan prudent namun
segera untuk meminimalisir dampak krisis, antara tidak membatasi proses ekspansi bisnis Perseroan.
lain menyiapkan strategi pengelolaan masalah,
menentukan narasumber internal dan jadwal Berikut adalah strategi pengelolaan risiko strategis di
eksekusi aktivitas penanganan krisis, serta evaluasi tahun 2024:
keseluruhan. 1. Melakukan manajemen likuiditas yakni dengan
penyesuaian suku bunga deposito dan kredit untuk
mempertahankan margin bunga bersih (NIM)
PENGELOLAAN RISIKO STRATEJIK yang sehat. Selain itu, Bank juga dapat melakukan
diversifikasi sumber dana dengan mengurangi
Organisasi Manajemen Risiko Strategis ketergantungan pada dana mahal dengan mencari
Bank telah membentuk Komite Manajemen Risiko alternatif sumber dana yang lebih murah dengan
dan Satuan Kerja Manajemen Risiko yang bertujuan me-review counter rate dan special rate (retail
untuk menunjang pengelolaan risiko yang menyeluruh, deposits) di segmen small business, micro dan
terpadu, terukur dan terkendali. Setiap komite ini consumer (individual).
didukung oleh grup kerja (working group) yang 2. Penilaian kredit yang tetap memperhatikan
anggotanya terdiri dari grup-grup yang terkait langsung sektor – sektor industri yang masih mengalami
dengan permasalahan risiko yang termasuk dalam pertumbuhan positif dan sustainable dengan tetap
cakupan komite dimaksud. mempertimbangkan kemampuan dan resource
internal sesuai dengan Risk Acceptance Criteria
Mekanisme Pengelolaan Risiko Strategis Bank Mandiri untuk meminimalkan risiko gagal
Pengelolaan risiko Bank diatur dalam suatu kebijakan bayar kemudian selanjutnya tetap menyisihkan
manajemen risiko bank yang disusun dengan mengacu cadangan yang memadai untuk mengantisipasi
pada Peraturan Bank Indonesia (PBI), Peraturan potensi kerugian kredit.
Otoritas Jasa Keuangan (POJK), ketentuan Basel dan 3. Bank fokus menjaga dan mendorong peningkatan
international best practices. Kebijakan ini ditinjau secara CASA Ratio dan volume CASA yang sustainable
rutin untuk mengantisipasi perubahan kondisi bisnis, untuk mendukung ekspansi kredit, dengan cara:
regulasi, dan kondisi internal Bank. Dalam melakukan a. Mengoptimalkan penggunaan Kopra by
pengelolaan risiko strategis, Bank Mandiri senantiasa Mandiri melalui strategi main operating
melakukan review kinerja dan evaluasi kebijakan account (Kopra Portal dan Kopra H2H) dalam
penyusunan target bisnis dan melakukan langkah- menangkap seluruh ekosistem transaksi
langkah perbaikan dalam menyusun rencana strategi nasabah.
dan target bisnis dengan mempertimbangkan kondisi
internal dan eksternal, apabila diperlukan.
784 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 787
4. Direktur yang membawahkan Fungsi Kepatuhan
b. Menjaga realisasi Cost of Fund (CoF) dengan
Direktur yang membawahkan Fungsi Kepatuhan
tetap memperhatikan likuiditas, menjaga
bertanggungjawab untuk merumuskan strategi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
pertumbuhan giro melalui solusi transaksional
budaya kepatuhan, meminimalisir terjadinya risiko
bagi nasabah Pebisnis dan Korporasi, serta
kepatuhan, menetapkan sistem dan prosedur
meningkatkan market share tabungan melalui
kepatuhan dan memastikan bahwa seluruh
Livin’ sebagai everyday financial app.
kebijakan, ketentuan, sistem dan prosedur, yang
4. Pemupukan modal yang berasal dari laba ditahan
diberlakukan oleh Bank telah sesuai dengan
(Tier-1) melalui optimalisasi revenue dan biaya
peraturan perundang-undangan dan ketentuan
overhead, serta pengkajian yang lebih mendalam
yang berlaku.
untuk inisiatif yang berdampak peningkatan
produktivitas, memberikan value added, dan
bersifat long term. 5. Satuan Kerja Kepatuhan (dhi. Compliance Group)
5. Peningkatan kemampuan akses ke pasar (modal Satuan Kerja Kepatuhan membantu dan/atau
dan keuangan) untuk memperoleh tambahan mewakili Direktur yang membawahkan Fungsi
modal baik yang bersifat equity maupun debt (sub- Kepatuhan dalam menjalankan tugas dan tanggung
debt). jawabnya.
6. Kepala Unit Kerja
PENGELOLAAN RISIKO KEPATUHAN Kepala Unit Kerja bertanggung jawab untuk
mewujudkan Budaya Kepatuhan di Unit Kerjanya
Risiko Kepatuhan adalah risiko yang timbul akibat masing-masing, mengelola risiko kepatuhan dan
Bank tidak mematuhi dan/atau tidak melaksanakan melaksanakan perbaikan sistem/proses dan/atau
ketentuan peraturan perundang-undangan yang prosedur terkait isu kepatuhan yang ada di unit
berlaku. Di dalam mengelola risiko kepatuhan, Bank kerjanya.
Mandiri telah menetapkan kebijakan, pedoman, sistem,
dan prosedur untuk membangun budaya kepatuhan. Mekanisme Pengelolaan Risiko Kepatuhan
Budaya ini menjadi salah satu faktor kunci keberhasilan Bank Mandiri telah menetapkan kebijakan dan
dalam penerapan manajemen risiko kepatuhan, baik prosedur pengelolaan risiko kepatuhan yang mengacu
secara individu, secara konsolidasi, maupun secara pada ketentuan dan peraturan yang berlaku. Dalam
terintegrasi dalam kerangka Konglomerasi Keuangan. kebijakan dan prosedur kepatuhan tersebut, diatur
mengenai pengelolaan risiko kepatuhan yang terdiri
Seluruh Jajaran Perseroan bertanggung jawab dari beberapa tahapan, yaitu:
penuh untuk melaksanakan kepatuhan dalam setiap
kegiatannya masing-masing. Adapun organisasi 1. Identifikasi
serta tugas dan tanggung jawab pelaksanaan fungsi Identifikasi risiko kepatuhan dituangkan ke dalam
kepatuhan adalah sebagai berikut: Compliance Risk Statement (CRS) yang mencakup
regulasi yang terkait, penyebab terjadinya risiko,
1. Dewan Komisaris control risiko, dan action plan yang dibutuhkan
Dalam kaitannya dengan pelaksanaan Fungsi untuk mencegah terjadinya risiko kepatuhan.
Kepatuhan dan Penerapan Tata Kelola Terintegrasi,
Dewan Komisaris wajib melakukan pengawasan 2. Penilaian
aktif terhadap pelaksanaan fungsi kepatuhan. Risiko kepatuhan yang telah teridentifikasi
kemudian dinilai (assessing the identified risk) oleh
2. Komite Tata Kelola Terintegrasi masing-masing risk owner untuk menghasilkan
Komite yang dibentuk untuk membantu Dewan profil risiko kepatuhan di unit kerjanya. Penilaian
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan risiko tersebut dilakukan berdasarkan kemungkinan
atas terlaksananya Tata Kelola Terintegrasi dan terjadinya risiko dan dampak yang ditimbulkan
Fungsi Kepatuhan Terintegrasi di Bank Mandiri dan apabila risiko terjadi. Selain itu, risk owner juga
Entitas Anak. melakukan penilaian atas efektivitas kontrol yang
dilakukan.
3. Direksi/SEVP
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab untuk 3. Pemantauan
menumbuhkan dan mewujudkan terlaksananya Pemantauan dilakukan untuk pengelolaan risiko
Budaya Kepatuhan serta memastikan kepatuhan yang memadai dengan cara menetapkan
terlaksananya Fungsi Kepatuhan pada semua dan memantau risk appetite statement (RAS) risiko
tingkatan organisasi dan kegiatan usaha Perseroan. kepatuhan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 785
Page 788
4. Mitigasi c. Program Uji Kepatuhan
Mitigasi risiko kepatuhan dilakukan dengan cara: Program ini merupakan program dalam
TATA KELOLA PERUSAHAAN
a. Me-review bahwa proses identifikasi risiko rangka meningkatkan awareness pada risk
kepatuhan telah dilakukan dengan baik dan owner terhadap risiko kepatuhan dan regulasi
benar. yang berlaku (sesuai tugas dan tanggung
b. Me-review bahwa pelaksanaan kontrol dan jawabnya).
mitigasi telah dilakukan dengan baik dan
benar. d. Program Peningkatan Kompetensi
c. Me-review bahwa proses penilaian risiko Compliance Group
kepatuhan telah dilakukan dengan baik dan Sebagai upaya meningkatkan pemahaman
benar serta mempertimbangkan data historis terkait pengelolaan risiko kepatuhan,
sanksi. Perseroan bekerjasama dengan pihak
independen untuk menyelenggarakan training
Implementasi Manajemen Risiko Kepatuhan dan sertifikasi kepatuhan bagi seluruh
Pada tahun 2025, implementasi manajemen risiko personil Compliance Group.
kepatuhan dilakukan melalui:
Langkah dan Rencana dalam Mengantisipasi Risiko
1. Penetapan Risk Appetite Statement (RAS) Kepatuhan
Di tahun 2025 Bank Mandiri telah menetapkan Risk Langkah-langkah yang akan dilakukan terkait dengan
Appetite Statement (RAS) atas risiko kepatuhan peningkatan pengelolaan risiko kepatuhan adalah
yang nilainya 4 (empat) kali pelanggaran setiap sebagai berikut:
bulannya. Selama tahun 2025, jumlah pengenaan
sanksi yang diterima bank adalah sebesar 1 (satu) 1. Pengelolaan risiko kepatuhan
kali setiap bulannya dan tidak melampaui limit f. Menetapkan Risk Appetite Statement (RAS)
risiko sesuai RAS yang telah ditetapkan risiko kepatuhan dan melakukan pemantauan
atas pengenaan sanksi/denda untuk
2. Penilaian Risiko Kepatuhan memastikan appetite yang telah ditetapkan
Penilaian risiko kepatuhan dilakukan secara rutin masih dalam pengendalian Perseroan.
setiap triwulan dan semesteran disampaikan g. Menyempurnakan parameter penilaian risiko
kepada OJK sebagai bagian dari laporan-Laporan kepatuhan.
Profil Risiko Bank. Berdasarkan self assessment h. Menyempurnakan proses terkait laporan
risiko kepatuhan yang dilakukan pada Triwulan IV pelaksanaan fungsi kepatuhan.
2025, tingkat risiko kepatuhan Perseroan adalah
2 (low to moderate). Beberapa hal yang menjadi 2. Peningkatan compliance risk awareness
concern for improvement yaitu kualitas data, a. Melakukan uji kepatuhan (compliance
kesesuaian iklan dengan ketentuan, dan monitoring assessment) untuk meningkatkan pemahaman
penyampaian laporan kepada regulator. pegawai atas peraturan dan ketentuan yang
berlaku khususnya yang berhubungan dengan
3. Upaya Memitigasi Risiko Kepatuhan Tugas dan Tanggungjawabnya.
Sebagai upaya memitigasi terjadinya risiko b. Memberikan compliance advice atas isu-isu
kepatuhan, Bank telah melakukan beberapa kepatuhan yang dihadapi.
program kepatuhan sebagai berikut:
a. Monitoring Terkait Pemenuhan Kewajiban 3. Penguatan monitoring pemenuhan kewajiban
Bank Atas Regulasi Baru regulasi
Compliance Group melaksanakan Prudential a. Melakukan sosialisasi atau memberikan
Meeting atas regulasi baru, memonitor action informasi atas diterbitkannya peraturan
plan yang perlu dilakukan, dan melakukan perundang-undangan dan ketentuan lain oleh
reminder atas kewajiban regulasi kepada Unit regulator atau hasil analisa atas ketentuan
Kerja terkait. tersebut kepada jajaran Perseroan.
b. Melakukan monitoring terhadap pemenuhan
b. Control Testing Terhadap Aktivitas yang action plan unit kerja atas regulasi baru yang
Berisiko Tinggi berdampak signifikan.
Control testing dilakukan oleh Senior
Operational Risk Unit kerja terhadap aktivitas 4. Peningkatan Kompetensi Satuan Kerja Kepatuhan
yang berisiko tinggi. Apabila ditemukan Dalam rangka meningkatkan kualitas Sumber
ketidaksesuaian dengan regulasi yang berlaku, Daya Manusia Satuan Kerja Kepatuhan, Bank
maka perlu segera dilakukan perbaikan untuk bekerjasama dengan pihak independen untuk
mencegah timbulnya kerugian bank. menyelenggarakan training dan sertifikasi
kepatuhan.
786 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 789
PENGELOLAAN RISIKO TRANSAKSI INTRA-GROUP PENGELOLAAN RISIKO LINGKUNGAN,
SOSIAL, & TATA KELOLA (LST)
Pengelolaan Risiko Transaksi Intra-Group dilakukan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dengan Entitas Anak dalam grup usaha Bank Mandiri,
CAKUPAN MANAJEMEN RISIKO LST
sejalan dengan strategi bisnis Bank secara keseluruhan.
Proses ini bertujuan untuk memastikan bahwa transaksi Penyelarasan aspek LST juga menjadi salah satu
intra-group dilaksanakan secara bertanggung jawab prioritas Bank Mandiri dalam transformasi bisnis
dan tidak berdampak negatif pada kinerja Bank maupun jangka panjang. Melalui stream “Conduct Sustainable
stabilitas keuangan Entitas Anak. Business”, Bank Mandiri telah menyusun ESG framework,
roadmap dan inisiatif dengan fokus target pada transisi
Bank Mandiri mengidentifikasi dan menganalisis ke ekonomi rendah karbon, reduksi emisi dan net zero
aktivitas yang berpotensi meningkatkan eksposur pada operasional bank dan peningkatan dampak sosial
terhadap Risiko Transaksi Intra-Group, terutama yang dalam mencapai target SDGs.
dapat memengaruhi kinerja operasional, keuangan, dan
reputasi. Proses identifikasi ini mencakup penilaian Untuk mencapai target tersebut, khususnya dalam
terhadap aktivitas bisnis Bank Mandiri dan Entitas mendorong transisi ke ekonomi rendah karbon, Bank
Anaknya, dengan memperhatikan kompleksitas dan Mandiri terus melakukan identifikasi, pengukuran dan
keterkaitan transaksi. evaluasi risiko LST termasuk risiko iklim, khususnya
pada aspek pembiayaan.
Untuk mengukur Risiko Transaksi Intra-Group secara
efektif, Bank menggunakan pendekatan kualitatif dan Sistem manajemen risiko LST dalam proses kredit
kuantitatif sebagaimana yang diatur pada ketentuan mencakup layanan kredit Bank Mandiri untuk segmen
yang berlaku. Pemantauan risiko Transaksi Intra-Group wholesale. Bank Mandiri menetapkan dan menerapkan
dilakukan secara berkala untuk memastikan kepatuhan Environmental and Social Risk Management (ESRM).
terhadap kebijakan dan prosedur manajemen risiko
yang telah ditetapkan. Hal ini sejalan dengan upaya yang dilakukan oleh
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengenai Penilaian
PENGELOLAAN RISIKO ASURANSI Kualitas Aset Bank Umum yang mengatur bahwa
penilaian prospek usaha debitur dikaitkan pula dengan
Risiko asuransi timbul dari ketidakmampuan upaya debitur dalam memelihara lingkungan hidup.
perusahaan asuransi untuk memenuhi kewajibannya
kepada pemegang polis akibat ketidakcukupan dalam Sistem Manajemen Risiko LST
proses seleksi risiko (underwriting), penetapan premi Asesmen risiko LST pada kredit dilakukan pada setiap
(pricing), penggunaan reasuransi, dan/atau penanganan tahapan penyaluran kredit secara end-to-end dan
klaim. terintegrasi oleh Business Unit, Credit Operation Unit
dan Credit Risk Management Unit. Setiap Business
Bank Mandiri mengelola risiko ini melalui entitas Unit melakukan asesmen berdasarkan Loan Portfolio
anak yang bergerak di bisnis asuransi. Bank Mandiri Guideline kemudian melakukan proses pre-approval
mengidentifikasi dan menganalisis aktivitas yang menggunakan credit risk tools termasuk penerapan
berpotensi meningkatkan eksposur risiko asuransi aspek-aspek LST, untuk segmen wholesale ditetapkan
dan memengaruhi kinerja Bank. Proses identifikasi dalam Industry Acceptance Criteria (IAC) sedangkan
risiko ini disesuaikan dengan karakteristik kegiatan pada untuk segmen ritel, asesmen dilakukan melalui
bisnis asuransi di Entitas Anak. Untuk mengukur risiko credit risk scorecard, dengan mengacu pada Risk
asuransi, Bank Mandiri menggunakan kombinasi Acceptance Criteria setiap produk.
pendekatan kualitatif dan kuantitatif. Hasil pengukuran
ini kemudian dimonitor secara berkala sesuai dengan Bank Mandiri menetapkan risk appetite dan industry
prosedur yang telah ditetapkan. appetite yang selaras dengan isu LST pada kebijakan
Bank yang dituangkan dalam petunjuk teknis Industry
Penilaian (self-assessment) Profil Risiko Asuransi Acceptance Criteria (IAC). Rincian sektor usaha
Terintegrasi sepanjang tahun 2025 berada pada yang dicakup dapat dilihat pada bagian Kebijakan
tingkat risiko Low to Moderate (rendah). Hal tersebut Pembiayaan Ramah Lingkungan pada laporan ini dan
mencerminkan kemungkinan kerugian yang dihadapi dan selengkapnya pada Laporan Keberlanjutan.
Konglomerasi Keuangan dari Risiko Asuransi
secara Terintegrasi tergolong rendah selama posisi Bank secara periodik melakukan kaji ulang dan
waktu tertentu di masa datang. Kualitas Penerapan penyempurnaan terhadap kebijakan kredit secara
Manajemen Risiko Terintegrasi untuk Risiko Asuransi umum, prosedur kredit per segmen bisnis dan risk
memadai, terdapat beberapa kelemahan tetapi management tools khususnya sektor yang memiliki
kelemahan tersebut dapat diselesaikan pada aktivitas risiko LST dan iklim tinggi. Setiap Business Unit
bisnis normal. melakukan asesmen yang lebih rinci dan mendalam
pada setiap kegiatan usaha untuk menetapkan
persyaratan terkait LST dalam IAC dan RAC, termasuk
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 787
Page 790
berdasarkan masukan maupun pelibatan dari regulator Risiko iklim merupakan emerging risk yang tertanam
dan narasumber. pada key financial risks. Bank Mandiri telah melakukan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
penilaian terhadap key financial risk sebagaimana
Bank Mandiri memiliki sistem peringatan dini (early mestinya dan telah mempertimbangkan aspek LST di
warning system) melalui inisiasi Forum ALERT, yang dalamnya. Risiko iklim juga tertanam pada setiap jenis
melibatkan Business Unit, Risk Management Unit. risiko lainnya yang dikelola oleh Bank, sehingga Bank
Forum ALERT berfungsi untuk mengidentifikasi dan Mandiri melakukan proses manajemen risiko secara
memantau risiko yang dapat memengaruhi kualitas komprehensif sesuai dengan prosedur yang sudah ada
kredit, termasuk risiko terkait aspek lingkungan, sosial, termasuk untuk risiko iklim.
dan tata kelola (LST), kinerja keuangan, serta prospek
industri. Selain itu, forum ini juga berperan dalam Bank Mandiri telah melakukan Pilot Project Climate
mengevaluasi implementasi LST oleh debitur, menilai Risk Management & Scenario Analysis sesuai panduan
keberlanjutan usaha, dan memantau langkah mitigasi yang ditetapkan oleh OJK. Pada risiko kredit telah
dampak perubahan iklim. dilakukan identifikasi portofolio kredit yang berpotensi
rentan terhadap bencana banjir dan kebakaran hutan;
Pengawasan Risiko LST serta portofolio sektoral yang secara karakteristik
Kerangka kerja dan tata kelola ESG Risk Management di tergolong dalam high emission sectors dan terpengaruh
Bank Mandiri melibatkan peran aktif Dewan Komisaris oleh kebijakan pemerintah untuk pengendalian risiko
dan Dewan Direksi. Direksi melakukan pemantauan iklim. Untuk risiko pasar, Bank melakukan identifikasi
implementasi dan pemenuhan target LST melalui terhadap pergerakan market value portfolio surat
forum Risk Management Committee (RMC)M, dengan berharga Bank yang termasuk dalam kategori sektor
topik pembahasan terkait dengan kinerja Rencana high emission sebagai akibat dari perubahan kebijakan
Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB), tren LST, sampai pemerintah untuk emisi karbon.
pembahasan permasalahan kritis pada aspek LST.
Bank Mandiri mengelola aspek keuangan terkait
Selanjutnya, Dewan Komisaris melakukan pengawasan iklim secara terintegrasi, yang mencakup identifikasi,
implementasi LST, pemenuhan target atau komitmen pengukuran, pemantauan, dan mitigasi risiko terkait
LST melalui forum Komite Pemantau Risiko (KPR), iklim, serta penelaahan peluang transisi yang relevan
dengan topik seperti peninjauan keefektifan manajemen dengan model bisnis Bank. Pendekatan ini didukung
risiko terkait LST dan pengawasan dalam kegiatan oleh penyusunan kerangka manajemen risiko,
pembiayaan. pelaksanaan analisis skenario, dan penyelarasan
aspek LST ke dalam proses bisnis internal. Hasil kajian
Bank Mandiri memantau kepatuhan dalam penyaluran tersebut menjadi dasar bagi Bank untuk memperkuat
kredit terhadap aspek LST sesuai dengan kebijakan ketahanan terhadap dampak perubahan iklim, sekaligus
bank, dengan langkah-langkah berikut: mengidentifikasi area pertumbuhan yang dapat
mendukung diversifikasi portofolio, penguatan sumber
1. Secara berkala memantau pemenuhan persyaratan pendanaan, efisiensi operasional, serta pengembangan
aspek LST. Bank Mandiri meninjau secara berkala produk dan layanan berkelanjutan. Dampak perubahan
untuk memastikan bahwa kemajuan proyek iklim terhadap keberlanjutan Bank Mandiri berdasarkan
nasabah sesuai dengan action plan yang telah horizon waktu adalah sebagai berikut:
ditetapkan. Untuk memastikan kesesuaian
terhadap kebijakan, dan prosedur pemberian kredit, 1. Jangka Pendek (1–5 tahun): Mencakup target
Bank Mandiri juga melakukan kaji ulang dan audit penyelesaian rencana transisi pada tahun 2025,
secara berkala. Bagi debitur yang belum dapat penguatan kebijakan kredit untuk sektor emisi
memenuhi persyaratan minimum tersebut, akan tinggi, serta persiapan pencapaian emisi nol bersih
ada mekanisme pemantauan berkala, penentuan untuk Cakupan 1 dan Cakupan 2 dengan strategi
rencana aksi dan jadwal yang diperlukan. offsetting yang saat ini sedang dalam tinjauan
2. Mengimplementasikan sistem ALERT internal.
(watchlist) sebagai sistem peringatan dini untuk 2. Jangka Menengah (5–10 tahun): Mencakup
mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi perencanaan strategis untuk mengurangi risiko
kualitas kredit debitur sehingga tindakan preventif terkait regulasi iklim yang berkembang, sambil
dapat segera dilakukan untuk mencegah terjadinya meningkatkan upaya kami menuju nol bersih.
penurunan kualitas kredit berdasarkan kinerja Inisiatif ini meliputi investasi terarah dalam
keuangan, prospek industri, dan pemenuhan teknologi hijau, kemitraan kolaboratif, dan
persyaratan LST. penyesuaian praktik operasional untuk memenuhi
3. Melakukan annual review sebagai bentuk check and standar regulasi yang baru muncul.
balance kepatuhan terhadap persyaratan kebijakan 3. Jangka Panjang (10–36 tahun): Mencakup
kredit internal terbaru, termasuk persyaratan aspek pencapaian emisi nol bersih dalam pembiayaan
LST. pada tahun 2060, yang mengarahkan strategi
RISIKO IKLIM
788 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 791
untuk membangun ekonomi rendah karbon melalui campuran portofolio dan penawaran produk hijau kepada
nasabah serta pengembangan ekosistem hijau.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Mitigasi Risiko Iklim
Bank Mandiri berkomitmen menjalankan bisnis dan operasional dengan mengedepankan prinsip LST untuk menjadi
“Indonesia’s Sustainability Champion for a Better Future”. Komitmen tersebut merupakan respons Bank Mandiri
dalam mendukung aspirasi Pemerintah menuju ekonomi rendah karbon.
Pada sektor yang memiliki risiko iklim tinggi seperti perkebunan, pertambangan dan energi, Bank Mandiri melakukan
pemantauan secara intensif dalam pemenuhan aspek LST yang telah diprasyaratkan Bank. Ke depannya, Bank
Mandiri akan berupaya untuk melakukan pengukuran dampak risiko iklim yang lebih komprehensif seperti
melakukan analisis skenario iklim dan pengujian portofolio kredit pada nasabah terhadap risiko iklim termasuk
transition and physical risk.
Selain langkah mitigasi risiko, Bank Mandiri juga merespons dinamika transisi menuju ekonomi rendah karbon
melalui pengembangan solusi pembiayaan berkelanjutan, penguatan fungsi ESG Desk untuk pendampingan
transisi nasabah, optimalisasi digitalisasi operasional, serta diversifikasi sumber pendanaan melalui instrumen
pendanaan berkelanjutan. Pendekatan ini mendukung keseimbangan antara pengelolaan risiko, peningkatan
kualitas portofolio, efisiensi biaya pendanaan, dan penciptaan nilai jangka panjang bagi Bank.
Risiko terkait Iklim Mitigasi
Kepatuhan terhadap kebijakan dan regulasi terkait › Bank Mandiri menerapkan keuangan berkelanjutan sesuai dengan POJK 51/2017
risiko iklim di Indonesia serta tanggung jawab hukum dan POJK 60/2017, serta telah menyusun Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
yang timbul sebagai bagian dari implementasi (RAKB) 2025–2029 untuk mendukung target NZE 2060 atau lebih cepat.
kebijakan terkait perubahan iklim. › Bank Mandiri menetapkan tingkat risiko yang dapat diterima (risk appetite) dan
tingkat industri (industry appetite) yang selaras dengan aspek Lingkungan, Sosial,
dan Tata Kelola (LST) yang dituangkan melalui Industry Acceptance Criteria (IAC)
dalam Ketentuan Internal No.B3.P1.T16.IAC.
Dampak perubahan iklim yang berpengaruh pada › Proses pemberian kredit, Bank Mandiri telah menerapkan Environmental and
kondisi keuangan debitur, peralihan teknologi pada Social Risk Management (ESRM) mulai dari proses praseleksi (uji kelayakan),
produk dengan emisi yang rendah, perubahan analisis kredit, tinjauan hukum dan kepatuhan, persetujuan kredit, hingga proses
preferensi nasabah, serta publikasi negatif terkait pemantauan. Sistem manajemen risiko LST dalam proses kredit mencakup seluruh
pengelolaan perubahan iklim. layanan kredit Bank Mandiri (segmen ritel, perbendaharaan, keuangan korporasi,
dan keuangan konsumen).
› Bank Mandiri mengakselerasi digitalisasi layanan perbankan untuk mempermudah
akses masyarakat melalui inovasi digital seperti Livin’, Kopra, dan Smart Branch.
› Bank Mandiri meminimalkan risiko reputasi dengan menganalisis pemberitaan
dan opini publik bersentimen negatif serta memberikan tanggapan strategis dan
terstruktur.
› Melakukan Pilot Project Climate Risk Stress dan membuat watchlist untuk memantau
Kenaikan suhu dan permukaan air laut dan cuaca secara berkala nasabah yang terdampak oleh isu terkait perubahan iklim.
ekstrem. › Business Continuity Management Group telah mengimplementasikan business
continuity management sesuai standar internasional ISO 22301:2019, dan
menerapkan Business Continuity Management Framework untuk memastikan
ketahanan organisasi melalui kesiapan komponen Building, Equipment, Technology,
Human Resource, & 3rd Parties (BETH3).
Peluang Transisi Iklim
Sebagai respons terhadap peluang terkait iklim, Bank Mandiri mengintegrasikan agenda transisi ke dalam
pengembangan bisnis, pendanaan, pendampingan nasabah, dan transformasi operasional. Hal ini dilakukan
melalui penguatan solusi pembiayaan berkelanjutan, optimalisasi peran ESG Desk, perluasan akses pendanaan
berorientasi ESG, serta pengembangan kapabilitas digital yang mendukung ekonomi rendah karbon. Langkah
tersebut mendukung penguatan portofolio dan penciptaan nilai jangka panjang secara berkelanjutan.
Dampak Jangka Dampak Jangka Dampak Jangka
Kategori Faktor Peluang Strategi
Pendek Menengah Panjang
Produk Pengembangan Penyediaan solusi dan produk Peningkatan biaya Peningkatan Pertumbuhan
keuangan produk keuangan pembiayaan berkelanjutan yang pengembangan volume pembiayaan pendapatan
berkelanjutan berkelanjutan yang komprehensif produk, sistem, dan dan diversifikasi berkelanjutan dan
inovatif dan relevan proses portofolio stabil
dengan kebutuhan
nasabah
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 789
Page 792
Dampak Jangka Dampak Jangka Dampak Jangka
Kategori Faktor Peluang Strategi
Pendek Menengah Panjang
Akses Peningkatan akses Bank Mandiri telah membentuk Biaya awal Penurunan biaya Peningkatan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
pendanaan pendanaan dari ESG Desk yang berperan penerbitan dan pendanaan (cost profitabilitas
investor yang sebagai pusat koordinasi dan pengelolaan of fund) melalui jangka panjang
berorientasi ESG pendampingan bagi nasabah instrumen akses ke investor melalui efisiensi
dalam proses transisi menuju pendanaan ESG dengan horizon biaya pendanaan
praktik usaha yang lebih berkelanjutan investasi jangka
berkelanjutan. Melalui ESG menengah-panjang
Desk, Bank Mandiri membantu
nasabah dalam memahami
kebutuhan pembiayaan
berkelanjutan, kesiapan ESG,
serta peluang pembiayaan
yang mendukung agenda
transisi, sehingga mendorong
peningkatan pembiayaan
berkelanjutan secara bertahap
dan terukur.
Efisiensi Efisiensi Pendampingan Transisi Nasabah Peningkatan Penurunan biaya Peningkatan
operasional operasional melalui ESG Desk belanja modal operasional secara profitabilitas dan
melalui digitalisasi untuk investasi bertahap seiring ketahanan model
dan penggunaan teknologi digital dan optimalisasi sistem bisnis terhadap
teknologi ramah infrastruktur ramah digital dan efisiensi perubahan regulasi
lingkungan lingkungan energi dan biaya energi
Pengembangan Pengembangan Bank Mandiri menyediakan Investasi awal pada Peningkatan Pertumbuhan
model bisnis model bisnis baru berbagai solusi pembiayaan pengembangan volume transaksi pendapatan
baru berbasis layanan berkelanjutan dan produk produk, teknologi, dan pendapatan berkelanjutan
digital dan produk berbasis ESG yang komprehensif dan ekosistem non-bunga dan peningkatan
rendah emisi untuk segmen nasabah digital profitabilitas
wholesale maupun retail. jangka panjang
Ketersediaan produk seperti
green loan, sustainability-linked
loan, serta solusi pembiayaan
lainnya memungkinkan Bank
Mandiri untuk menjawab
beragam kebutuhan nasabah,
sekaligus mendorong
peningkatan adopsi pembiayaan
berkelanjutan di seluruh segmen
bisnis. Di sisi funding, Bank
Mandiri melakukan penerbitan
Green Bonds dan Sustainability
Bonds baik di pasar domestik
maupun internasional untuk
mendukung pembiayaan proyek
hijau dan transisi selaras dengan
standar internasional (ICMA,
ASEAN Green Bond Standards)
serta regulasi nasional.
Keterlibatan Badan Tata Kelola pada Risiko Iklim
Koordinasi pengelolaan aspek terkait LST, termasuk risiko iklim, di Bank Mandiri dilakukan oleh ESG Group di bawah
Wakil Direktur Utama yang berwenang dalam pengelolaan framework, penyelarasan ketentuan yang selaras dengan
isu LST dan perubahan iklim, pengelolaan sustainable portfolio management, dan strategi operasional Bank yang
bertanggung jawab, termasuk fungsi komunikasi dan pelaporan terhadap pihak eksternal dan internal. Laporan dari
ESG Unit kemudian diteruskan kepada Direksi secara rutin sesuai kebutuhan, begitu juga kepada Dewan Komisaris.
Dalam pelaksanaan pengelolaan aspek LST dan iklim, Direksi berperan dalam fungsi strategis untuk:
1. mengintegrasikan aspek LST secara bankwide, menetapkan arah Keuangan Berkelanjutan (Sustainability)
Bank Mandiri yang mencakup Framework, Commitment, Strategy, Inisiatif, Roadmap terkait target iklim dan
pencapaian SDGs;
2. menjalankan fungsi pengawasan terkait risiko dan peluang LST dan iklim, implementasi Keuangan
Berkelanjutan, pemenuhan target dan inisiatif LST berjalan dengan baik;
3. akuntabel dalam memastikan tercapainya aspirasi keberlanjutan kepada pemangku kepentingan; serta
4. membangun kolaborasi dan kemitraan yang diperlukan untuk mempercepat kemajuan Perseroan untuk
mencapai SDGs dan target iklim.
Direksi dalam hal ini dibantu oleh oleh Risk Management Committee (RMC). Forum dengan Risk Management
Committee (RMC) dilaksanakan secara berkala dengan topik pembahasan terkait kinerja Rencana Aksi Keuangan
Berkelanjutan (RAKB), tren LST, termasuk pembahasan permasalahan kritis pada aspek LST.
790 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 793
Dewan Komisaris Perseroan mengambil peran penting Bank Mandiri yang berdasarkan kajian, berpotensi
dalam pengelolaan aspek LST dan iklim terutama mengakibatkan kerusakan dan kerugian pada sistem
TATA KELOLA PERUSAHAAN
untuk memastikan integrasi aspek LST dan iklim teknologi dan properti Bank serta gangguan pada
dalam tujuan jangka panjang Bank Mandiri termasuk mobilitas dan kesehatan pegawai. Pada skenario
mendorong upaya-upaya yang beyond compliance dan ini, Bank telah memiliki rencana mitigasi Disaster
adopsi best practice dan mengawasi pengelolaan risiko Recovery Plan yang mencakup contingency plan untuk
dan peluang terkait keberlanjutan dan iklim. Untuk catasthropic event.
menjalankan tugas ini, Dewan Komisaris didukung
oleh Komite Pemantau Risiko (KPR). Forum Komite Bank Mandiri akan terus mengembangkan climate
Pemantau Risiko (KPR) diadakan secara berkala setiap risk stress management & scenario analysis sesuai
triwulan termasuk membahas keefektifan manajemen dengan arahan regulator dan kebutuhan Bank dalam
risiko terkait LST dan pengawasan dalam kegiatan merencanakan manajemen risiko iklim pada portofolio
pembiayaan. Perseroan. Sesuai dengan kemajuan teknologi, ke depan
diperlukan pengembangan specific model dan analytics
Fungsi dan kewajiban Direksi dan dalam penerapan yang digunakan dalam kuantifikasi dampak iklim dan
keuangan berkelanjutan Bank Mandiri ditetapkan dalam lingkungan, data dan informasi terkini yang lebih detail,
Surat Keputusan Direksi No. KEP.DIR/028/2024 tentang skenario dan asumsi sesuai arahan regulator.
Risk Management Committee (RMC) dan Keputusan
Dewan Komisaris No. KEP.KOM/004/2023 tanggal 13 Penerapan Keuangan Berkelanjutan termasuk
September 2023 tentang Piagam Komite Pemantau Penerapan Tanggung Jawab Sosial
Risiko. Badan khusus yaitu ESG Group ditetapkan Bank menerapkan keuangan berkelanjutan dalam
sesuai Surat Keputusan Direksi KEP. DIR/32/2022 kegiatan usaha Bank dan menyusun rencana aksi
tanggal 12 September 2022. keuangan berkelanjutan serta mengalokasikan
sebagian dananya untuk Tanggung Jawab Sosial
Ketahanan Risiko Iklim dan Lingkungan dengan berpedoman pada Peraturan
Pada periode pelaporan, Bank Mandiri telah melakukan Otoritas Jasa Keuangan bagi lembaga Jasa Keuangan,
kajian ketahanan risiko iklim berdasarkan Surat OJK Emiten dan Perusahaan Publik. secara lebih lanjut
Nomor S-37/D.03/2024, Surat OJK Nomor S.79/ Penerapan Keuangan Berkelanjutan dan Tanggung
PB.01/2024 dan Surat OJK Nomor S-134/PB.01/2024 Jawab Sosial dan Lingkungan di paparkan pada
yang mewajibkan bank KBMI 3 & 4 untuk menilai risiko Laporan Penerapan ESG di Bab 6 Laporan Tahunan ini.
iklim pada portofolio. Dalam kajian tersebut, risiko
terkait iklim dibandingkan dengan penilaian awal yang
dikaitkan dengan risiko bank lainnya terhadap peristiwa PENILAIAN RISIKO BANK
risiko fisik dan risiko transisi. Untuk memahami secara menyeluruh eksposur risiko
yang dihadapi oleh Bank, Bank Mandiri secara rutin
Asesmen yang dilakukan memberikan gambaran melakukan self-assessment Tingkat Kesehatan Bank
potensi kerugian yang akan terjadi dan dampaknya dan Profil Risiko. Penilaian Tingkat Kesehatan Bank
terhadap berbagai risiko bank. Untuk risiko fisik, dilakukan dan dilaporkan kepada regulator setiap
asesmen dilakukan untuk melihat dampak banjir dan enam bulan sekali, sedangkan penilaian Profil Risiko
kebakaran hutan terhadap portfolio Bank. Untuk risiko dilakukan setiap tiga bulan.
transisi, asesmen dilakukan terhadap portofolio untuk
melihat proyeksi dampak dari peningkatan emisi karbon Penilaian Tingkat Kesehatan Bank sesuai dengan
dan perubahan kebijakan pemerintah terhadap berbagai POJK No. 4/POJK.03/2016 dan SEOJK No. 14/
risiko bank serta permodalan Bank. Skenario transisi SEOJK.03/2017 tentang Penilaian Peringkat Kesehatan
menggunakan skenario NGFS sesuai panduan OJK yaitu Bank Umum. Penilaian ini mencakup Profil Risiko, yang
Net Zero 2050, Delayed Transition dan Current Policies. meliputi evaluasi terhadap risiko inheren dan kualitas
penerapan manajemen risiko, Tata Kelola Perusahaan
Pada risiko kredit telah dilakukan identifikasi yang Baik, laba, dan permodalan. Penilaian Profil
portofolio yang berpotensi rentan terhadap bencana Risiko berfokus pada delapan risiko utama, yaitu risiko
banjir dan kebakaran hutan serta portofolio sektoral kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, risiko operasional,
yang terpengaruh oleh kebijakan pemerintah untuk risiko hukum, risiko strategis, risiko kepatuhan, dan
pengendalian risiko iklim. Untuk risiko pasar, Bank risiko reputasi. Selain itu, dalam penilaian Profil Risiko
melakukan identifikasi terhadap pergerakan market Terintegrasi, terdapat dua risiko tambahan yang dinilai,
value portfolio surat berharga Bank yang termasuk yaitu risiko asuransi dan risiko transaksi intra-grup,
dalam kategori sektor high emission sebagai akibat dari sehingga memastikan pemahaman yang komprehensif
perubahan kebijakan pemerintah untuk emisi karbon. terhadap lanskap risiko Bank serta kesesuaiannya
dengan standar regulasi.
Kami menganalisis peristiwa risiko iklim kebakaran
hutan dan banjir terhadap operasional dan properti
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 791
Page 794
Hasil self assessment Profil Risiko Bank Mandiri secara Individu posisi 31 Desember 2025 adalah peringkat 1
(Sangat Rendah) dengan Peringkat Risiko Inheren “Rendah” dan Peringkat Kualitas Penerapan Manajemen Risiko
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(KPMR) “Sangat Memadai”, dengan detail sebagai berikut:
Jenis Risiko Peringkat Risiko Inheren Peringkat KPMR Peringkat Tingkat Risiko
Risiko Kredit Rendah Memadai Rendah
Risiko Pasar Sangat Rendah Sangat Memadai Sangat Rendah
Risiko Likuiditas Rendah Sangat Memadai Sangat Rendah
Risiko Operasional Cukup Tinggi Memadai Rendah
Risiko Hukum Sangat Rendah Sangat Memadai Sangat Rendah
Risiko Stratejik Sangat Rendah Sangat Memadai Sangat Rendah
Risiko Kepatuhan Rendah Sangat Memadai Sangat Rendah
Risiko Reputasi Sangat Rendah Memadai Sangat Rendah
Peringkat Komposit Rendah Sangat Memadai Sangat Rendah
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO
Penilaian Profil Risiko Bank Mandiri, baik secara individu maupun konsolidasi/terintegrasi sepanjang tahun 2025,
menunjukkan bahwa risiko-risiko yang dihadapi Bank pada kedua tingkat tersebut telah dikelola dengan baik. Hal
ini memungkinkan Bank Mandiri untuk terus mengembangkan bisnisnya dengan tetap menjaga praktik manajemen
risiko yang baik dan efektif.
Selain itu, sesuai dengan Peraturan Badan Pengaturan BUMN (BP BUMN) nomor PER-2/MBU/03/2023 tentang
Pedoman Tata Kelola dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik Negara pada pasal 74 ayat 1 BUMN
wajib melakukan penilaian indeks kematangan risiko (Risk Maturity Index). Penilaian RMI bertujuan untuk mengukur
tingkat kualitas rancangan dan efektivitas penerapan Manajemen Risiko dalam melindungi dan menciptakan nilai
pada BUMN.
Pada tahun 2025 Bank Mandiri telah melaksanakan penilaian RMI dan berdasarkan hasil penilaian, Bank Mandiri
berada dalam Fase Praktik yang Lebih Baik (+) dimana Bank Mandiri telah memiliki praktik manajemen risiko yang
kuat, yang secara rata-rata mendekati atau sejalan dengan praktik standar global industrinya.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Komite Audit atas Kecukupan Sistem Manajemen Risiko
Pelaksanaan sistem pengendalian internal di Bank Mandiri dinilai efektif dan memadai. Efektivitas ini tercermin
dari keberhasilan berbagai fungsi pengendalian internal, meliputi audit internal, manajemen risiko, kepatuhan, serta
pengendalian keuangan dan operasional, yang secara keseluruhan memastikan kerangka manajemen risiko Bank
berjalan secara efisien.
LAPORAN KEGIATAN MANAJEMEN RISIKO TAHUN 2025
Sehubungan dengan penilaian TKB dan profil risiko secara Individu, selama tahun 2025, Bank Mandiri telah
menyusun dan melaporkan sebagai berikut:
1. Tingkat Kesehatan Bank menggunakan pendekatan risiko/Risk Based Bank Rating (RBBR) secara Individu,
yang meliputi penilaian terhadap Profil Risiko, Tata Kelola, Rentabilitas dan Permodalan. Selama tahun
2025, Bank telah melaporkan Tingkat Kesehatan Bank Mandiri secara Individu posisi 31 Desember 2024 dan
30 Juni 2025 kepada Regulator dengan tepat waktu.
2. Profil Risiko secara Individu yang meliputi pengelolaan 8 jenis risiko (Risiko Kredit, Pasar,
Likuiditas, Operasional, Hukum, Stratejik, Kepatuhan, dan Reputasi). Selama tahun 2025,
Bank Mandiri telah melaporkan hasil self-assessment Profil Risiko secara Individu posisi
31 Desember 2024 dan 31 Maret, 30 Juni dan 30 September 2025 kepada Regulator dengan tepat waktu.
SIMULASI KONDISI TERBURUK DAN STRESS TESTING
Untuk mengevaluasi ketahanan Bank Mandiri terhadap kemungkinan terjadinya peristiwa eksternal yang ekstrem
(exceptional) tetapi mungkin terjadi (plausible), Bank melaksanakan stress testing sebagai dasar pengambilan
792 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 795
keputusan (contingency plan) dan untuk memenuhi Recovery Plan yang disusun mencakup analisis
persyaratan regulasi yang berlaku di Indonesia. Stress menyeluruh atas kondisi seluruh lini usaha Bank dan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
testing di Bank Mandiri bertujuan untuk memperkirakan Entitas Anak, termasuk skenario analisis atas kondisi
potensi kerugian yang mungkin ditanggung Bank, krisis (stress testing) yang terjadi pada Bank secara
menilai kecukupan modal untuk menyerap kerugian idiosyncratic maupun market-wide shock, yang dapat
tersebut, memastikan likuiditas yang memadai untuk membahayakan kelangsungan usaha Bank (point of
memenuhi kewajiban kontraktual maupun behavioral, non viability).
serta mengidentifikasi langkah-langkah yang diperlukan
untuk memitigasi risiko dan menjaga kecukupan modal. Sebagaimana ketentuan yang diatur dalam POJK
Recovery Plan, dokumen Recovery Plan pertama Bank
Stress testing yang dilakukan Bank mencakup analisis Mandiri telah memperoleh persetujuan pemegang
terhadap risiko utama seperti risiko kredit, risiko pasar, saham pada 21 Maret 2018. Pengkinian Recovery Plan
dan risiko likuiditas, dengan menggunakan model Bank Mandiri tahun 2025 telah disampaikan kepada
statistik dan keuangan yang dikembangkan oleh Bank Otoritas Jasa Keuangan pada November 2025.
sesuai dengan best practices di industri. Salah satu
contohnya adalah model dan asumsi stress testing
yang mengaitkan perubahan risiko kredit dengan faktor RENCANA RESOLUSI (RESOLUTION PLAN)
ekonomi makro untuk memberikan pemahaman yang
lebih komprehensif. Selain menyusun Rencana Aksi Pemulihan (Recovery
Plan), Bank Mandiri juga telah menyusun Rencana
Secara umum, hasil stress testing yang dilakukan Resolusi (Resolution Plan) pertama pada tahun 2022
sepanjang tahun 2025 menunjukkan bahwa Bank dan menyampaikan kepada Lembaga Penjamin
Mandiri masih mampu menjaga ketahanan permodalan Simpanan (LPS) sebagai otoritas resolusi di Indonesia.
serta kecukupan likuiditas antara lain dengan antisipasi Ketentuan penyusunan Rencana Aksi Pemulihan untuk
yang cepat di sisi pengelolaan aset dan liabilitas serta Bank Sistemik dan Rencana Resolusi untuk penanganan
kesiapan kebijakan ataupun sistem. masalah solvabilitas Bank diatur dalam Undang-
Undang No. 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan dan
Selain pelaksanaan stress testing bagi Bank Mandiri Penguatan Sektor Keuangan.
secara individu, telah dilaksanakan pula stress testing
untuk Mandiri Group bersama dengan Perusahaan Anak. Rencana Resolusi akan digunakan oleh LPS jika
Pelaksanaan stress testing Mandiri Group menjadi salah upaya pemulihan yang tercantum dalam Rencana
satu media komunikasi pengelolaan risiko terintegrasi, Aksi Pemulihan tidak berhasil memulihkan kondisi
dimana hasilnya disampaikan kepada manajemen Bank untuk memenuhi persyaratan minimum regulasi,
Bank Mandiri, manajemen Entitas Anak serta regulator sehingga status Bank menjadi Bank dalam Resolusi.
untuk mendapatkan tanggapan dan pertimbangan atas Dengan demikian, Rencana Resolusi (Resolution Plan)
strategi pengelolaan risiko perusahaan dalam skenario ini mencakup informasi yang sejalan dengan Rencana
pemburukan ekonomi. Aksi Pemulihan, dilengkapi dengan analisis opsi
resolusi, potensi hambatan dalam pelaksanaan opsi
Skenario stress testing senantiasa disesuaikan resolusi, serta strategi komunikasi sebelum otoritas
dengan mempertimbangkan kondisi perekonomian resolusi menangani masalah solvabilitas Bank.
terkini. Tantangan ekonomi global dan domestik pada
tahun 2025 diperkirakan bersumber dari perlambatan Setelah penyampaian pertama, Bank Mandiri wajib
ekonomi, kenaikan suku bunga, serta potensi eskalasi memperbarui dokumen Rencana Resolusi (Resolution
ketegangan geopolitik, termasuk pula ketidakpastian Plan) setiap dua tahun sekali apabila Bank mengalami
akibat perubahan kebijakan perdagangan internasional, perubahan kondisi keuangan lebih dari 20% (dua puluh
khususnya pengetatan kebijakan tarif. persen) dari total aset, total kewajiban, dan/atau total
ekuitas per tanggal laporan keuangan yang dimuat
dalam Rencana Resolusi (Resolution Plan) sebelumnya,
RENCANA AKSI PEMULIHAN (RECOVERY dan menyerahkan hasil pembaruan tersebut kepada
PLAN) otoritas resolusi. Kewajiban penyusunan Rencana
Resolusi berlaku bagi Bank sebagaimana diatur dalam
Sesuai dengan POJK 5 tahun 2024 tentang Penetapan Peraturan LPS No. 2 Tahun 2024 tentang Rencana
Status Pengawasan dan Penanganan Permasalahan Resolusi bagi Bank Umum.
Bank Umum, Bank wajib menyusun dan menyampaikan
Rencana Aksi Pemulihan (Recovery Plan) kepada
Otoritas Jasa Keuangan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 793
Page 796
PENANGANAN RISIKO SETELAH PANDEMI
Bank Mandiri telah mengelola kredit restrukturisasi
Covid-19 dengan posisi tertinggi sebesar
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1. Penanganan Risiko Pasca Pandemi Covid-19 Rp96,5 Triliun pada Juni 2021 menjadi sebesar
Terjadinya pandemi Covid-19 sangat Rp1,64 Triliun pada posisi Desember 2025, yang
mempengaruhi perekonomian nasional. Dengan merupakan periode pasca Covid-19. Secara
adanya pandemi Covid-19 beserta penerapan bankwide, pada posisi yang sama, NPL% Bank
pembatasan aktivitas usaha, banyak debitur Mandiri sebesar 0,96% dengan NPL Coverage
perusahaan mengalami penurunan penjualan yang memadai sebesar 252,60%. Memperhatikan
maupun laba sehingga mengalami kesulitan arus kondisi tersebut, Bank cukup meyakini telah
kas dan likuiditas. Selain itu, banyak debitur individu berhasil mengelola portofolio kredit terdampak
mengalami pemutusan hubungan kerja. Akibatnya pandemi dengan baik. Hal tersebut juga tercermin
debitur mengalami penurunan kemampuan dalam saat berakhirnya relaksasi terbatas KDK OJK
memenuhi kewajiban finansial terhadap Bank No. 34/KDK.03/2022 pada 31 Maret 2024 tidak
dan kreditur lainnya, sehingga perlu dilaksanakan menimbulkan lonjakan yang berarti bagi Bank yang
restrukturisasi terhadap debitur yang terkena menunjukkan keberhasilan Bank melakukan soft
dampak Covid-19. landing pasca relaksasi.
Sebagai bentuk penanganan atas risiko-risiko 2. Monitoring Kredit Pasca Pandemi Covid-19
dimaksud dan dalam rangka mendukung upaya Dalam menghadapi pasca pandemi, Bank terus
pemerintah dalam mempertahankan stabilitas melakukan mekanisme monitoring kredit, baik
ekonomi, Bank telah aktif berperan dalam terhadap debitur secara entitas maupun portofolio.
pemberian restrukturisasi kredit bagi debitur
terdampak COVID-19. Pelaksanaan restrukturisasi Mekanisme monitoring kredit dilakukan melalui:
diatur dalam kebijakan pelaksanaan stimulus a. Analisa early warning signal terhadap seluruh
perekonomian nasional yang selaras dengan debitur dengan perhatian khusus pada debitur
dinamika kebijakan dan regulasi yang dikeluarkan ex Restrukturisasi Covid-19.
oleh regulator, termasuk kebijakan terakhir yaitu b. Output early warning signal untuk debitur
Keputusan Dewan Komisioner (“KDK”) OJK No. yang berpotensi mengalami penurunan
34/KDK.03/2022 terkait sektor, segmen serta kinerja disertai dengan rencana action plan
wilayah yang masih memerlukan perlakuan khusus yang dimonitor pelaksanaannya secara
terhadap kredit atau pembiayaan bank yang berkelanjutan.
berlaku sampai dengan 31 Maret 2024.
Bank senantiasa melakukan monitoring kredit guna
Pemerintah telah memutuskan untuk mencabut menjaga kualitas portofolio kredit yang dikelola.
status pandemi Covid-19 sejak Juni 2023 dan
menyatakan bahwa Indonesia telah memasuki
masa endemi. Pasca pandemi Covid-19, mobilitas SATUAN KERJA MANAJEMEN RISIKO
dan aktivitas usaha mengalami peningkatan
sehingga dan terus meningkatkan kondisi Bank Mandiri memiliki Satuan Kerja Manajemen Risiko
perekonomian. Perkembangan ekonomi juga yang bertanggung jawab dalam mengelola seluruh risk
menunjukkan arah pemulihan yang semakin solid. appetite Bank Mandiri, termasuk pengembangan tools
pendukung yang diperlukan dalam proses bisnis dan
Sebagai tindak lanjut dari berakhirnya KDK OJK pengelolaan risiko secara efektif.
No. 34/KDK.03/2022 pada tanggal 31 Maret 2024,
OJK menerbitkan Siaran Pers (SP) OJK Nomor Satuan Kerja Manajemen Risiko terdiri dari beberapa
SP-41/OJK/GKPB/III/2024 perihal Pengumuman unit kerja khusus, yaitu Credit Portfolio Risk Group,
Berakhirnya Stimulus Restrukturisasi Kredit Market Risk Group, dan Operational Risk Group. Unit-
Perbankan Dalam Rangka Penanganan Pandemi unit ini berada di bawah pengawasan Direktur Risk
COVID-19, Bank dapat melanjutkan skema Management, Danis Subyantoro.
restrukturisasi kredit kepada debitur yang sudah
berjalan sampai dengan pelunasan kredit. Berikut adalah profil kepala grup, struktur organisasi,
serta tugas dan tanggung jawab Satuan Kerja
Manajemen Risiko Bank Mandiri tahun 2025.
794 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 797
Profil Satuan Kerja Manajemen Risiko
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Adityo Wicaksono
Group Head Operational Risk
Usia : 48 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Jakarta
Riwayat Pendidikan
› Sarjana di bidang Teknik Planologi dari Universitas Diponegoro (2001)
› Master of Data Science di Monash University Indonesia (2023)
› Certificate of Bank Risk Management Level 5 (2024)
Pengalaman Kerja
Menjabat di Bank Mandiri sebagai:
› Department Head Retail & Distribution (2020)
› Department Head Deposit & Wealth Product Risk (2021)
› Group Head Retail Product Delivery & Fraud Risk Group (2023 – 2024)
› Group Head Operational Risk Group (2024 - sekarang)
Alfanendya Safudi
Group Head Credit Portfolio Risk
Usia : 55 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Jakarta
Riwayat Pendidikan
› Sarjana di bidang Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung (1994)
› Financial Risk Manager (FRM) dari Global Association of Risk Professional (2015)
› Chartered Financial Analyst (CFA) dari CFA Institute (2019)
› Sertifikasi Manajemen Risiko Jenjang 6
Pengalaman Kerja
Menjabat di Bank Mandiri sebagai:
› Department Head of Model Risk Validator (2010-2014).
› Department Head Credit Risk Modelling (2015-2016).
› Department Head Enterprise Risk Management (2016-2018).
› Group Head Credit Portfolio Risk Group (2018-sekarang).
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 795
Page 798
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bily Arkan
Group Head Market Risk
Usia : 47 Tahun
Kewarganegaraan : Indonesia
Domisili : Jakarta
Riwayat Pendidikan
› Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Trisakti (2000)
› Magister Manajemen dari Universitas Indonesia (2005)
Pengalaman Kerja
› Menjabat di Bank Mandiri sebagai:
› Department Head Trading Risk (2012-2016)
› Department Head Asset & Liability Management (2016-2018)
› Deputy Group Head Retail Collection & Recovery East Indo (2018-2020)
› Group Head Market Risk (2021-sekarang)
Struktur Organisasi Manajemen Risiko
Manajemen Risiko
Danis Subyantoro
Wholesale Risk
Wholesale Risk Enterprise Risk Retail Risk
Wildan Sanjoyo
Corporate Risk 1 Market Risk SME & Micro Risk
Eny Kurniasih M M Bily Arkan Deru Widyarto
Corporate Risk 2
Yandril
Commercial Risk 1 Consumer Credit Risk
Operational Risk
Athur Donald & Analytics
Adityo Wicaksono
Hutagaol Reza Ardiansyah
Executive Credit
Officer
Retail Collection &
Commercial Risk 2 Credit Portfolio Risk Recovery
Eco - A Eco - B Estiningsih Alfanendya Safudi Kurniawan Utama
- Iswandi - Andry Yusuf Hasibuan
- Budi Kurniawan - Nurul Akhsani Sulistyawati
- Aried Riadi B - Pangondian Omarmubarak
Pasaribu
- Herudi Purnama
Policy & Procedure
- I Komang Sugiartha
Mardiana
- Dyota Mahoedara
- Ferry Tobing
- Rommy Syailendra
- Tjahjadi Harlianto
- Meb Rullyna Maharani
- Masyuda Derita
- Alvijanti Rahajuningsih
- Maria Nuringati
796 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 799
Tugas dan Tanggung Jawab Satuan Kerja Manajemen Risiko
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Satuan Kerja Manajemen Risiko Bank Mandiri terdiri dari beberapa unit kerja, yaitu Market Risk Group, Operational
Risk Group dan Credit Portfolio Risk Group yang disupervisi oleh Direktur Risk Management. Adapun tugas dan
tanggung jawab masing-masing unit kerja adalah sebagai berikut.
Satuan Kerja Pengelola Risiko Operasional
Fungsi, Tugas dan Tanggung › Menyusun dan meminta persetujuan direksi terkait tingkat risiko yang diambil (risk appetite) &
Jawab Operational Risk Group toleransi risiko (risk tolerance) terkait risiko operasional Bank termasuk risiko siber di dalamnya.
› Membangun dan mengelola program risk awareness dan risk culture atas proses pengelolaan risiko
operasional dan risiko keamanan siber pada seluruh karyawan untuk meningkatkan prinsip kehatian-
hatian dalam pengelolaan risiko operasional dan risiko keamanan siber.
› Mengembangkan, mengimplementasikan, memonitor, serta mengevaluasi perhitungan beban modal
risiko operasional (regulatory capital charge) berdasarkan metodologi sesuai dengan ketentuan
regulator yang berlaku dan ketentuan Basel.
› Memberikan masukan kepada manajemen dalam penyusunan, pengembangan, dan penyempurnaan
framework Manajemen Risiko terkait risiko operasional serta risiko keamanan siber, yang meliputi
strategi, kebijakan, kecukupan perangkat organisasi line of defence.
› Mengembangkan dan menyempurnakan prosedur, metodologi, dan tools untuk penerapan
manajemen risiko operasional dan risiko keamanan siber.
› Mendesain, mengembangkan, mengimplementasikan sistem informasi Manajemen Risiko
Operasional (Operational Risk Management System), dan melakukan monitoring untuk memastikan
penggunaannya oleh unit kerja terkait berjalan optimal.
› Melakukan sosialisasi, pelatihan, dan pendampingan kepada Unit Manajemen Risiko Operasional,
dalam proses implementasi framework manajemen risiko operasional ke seluruh unit kerja di Bank
Mandiri.
› Melakukan monitoring dan evaluasi kecukupan dan efektifitas implementasi framework manajemen
risiko operasional oleh Unit Manajemen Risiko Operasional secara menyeluruh.
› Memantau implementasi kerangka manajemen risiko terkait keamanan siber yang ditetapkan oleh
Direksi dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris.
› Melakukan pengujian guna mengetahui dampak dari implementasi strategi dan kebijakan manajemen
risiko terkait keamanan siber terhadap profil risiko Bank secara keseluruhan.
› Melakukan reviu dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan proses bisnis dan kontrol kepada
Unit Kerja Pemilik Risiko, Unit Manajemen Risiko Operasional, dan/atau kepada manajemen.
› Memberikan rekomendasi untuk penerapan manajemen risiko terkait keamanan siber kepada Direksi
dan/atau satuan kerja lainnya.
› Menyusun pelaporan atas profil manajemen risiko operasional Bank sesuai ketentuan regulator dan
best practices dan menyampaikannya kepada Manajemen maupun Regulator secara berkala.
› Menyusun dan menyampaikan laporan penilaian maturitas penerapan manajemen risiko keamanan
siber kepada regulator secara berkala.
› Memberikan sosialisasi dan pendampingan dalam implementasi framework risiko operasional ke
seluruh Perusahaan Anak, termasuk memberikan reviu dan rekomendasi perbaikan.
Satuan Kerja Pengelola Risiko Portofolio Kredit
Fungsi, Tugas dan Tanggung › Mengembangkan dan menyempurnakan metodologi risiko kredit, Credit Risk Tools (Rating & Scoring,
Jawab Credit Portfolio Risk Group Watchlist, Stress Testing dan Financial Spreadsheet) serta proses yang digunakan dalam pemberian
kredit untuk memenuhi kebutuhan pengembangan bisnis, perbaikan proses kredit, dan mengikuti
perubahan regulasi, perkembangan kompetisi serta best practices.
› Menyusun Portfolio Guideline sebagai acuan pertumbuhan kredit dan menetapkan portfolio limit
(per sektor ekonomi/industri, segmen, wilayah) sebagai batasan risiko yang dapat diambil Bank (risk
appetite).
› Melaksanakan portfolio management pada skala bankwide maupun per segmen bisnis, yang
mencakup pengaturan alokasi, realokasi dan konsentrasi portfolio kredit, pemantauan risiko sektoral,
serta asesmen stress testing dan sensitivity analysis sektoral termasuk pengendalian portfolio
apabila dibutuhkan.
› Mengendalikan risiko kualitas portfolio kredit dan memastikan kecukupan pencadangan kerugian atas
portfolio kredit
› Merumuskan, mempersiapkan dan mengkoordinasikan penerapan Enterprise Risk Management (ERM)
yang meliputi kebijakan, tata kelola, metodologi, proses dan sistem informasi, untuk mendukung
penerapan manajemen risiko yang melekat dalam proses bisnis dan risk-based performance, dengan
mengacu kepada international best practice, regulasi OJK/BI dan penerapan Basel II/III, serta
menyusun Recovery Plan dan Resolution Plan.
› Melakukan/mengkoordinasi proses identifikasi, pengukuran dan analisis risiko-risiko secara individu
maupun konsolidasi/terintegrasi, antara lain melalui Risk Profile, Risk-Based Bank Rating, dan
Scenario Analysis (Stress Testing).
› Menjalankan fungsi enterprise model risk management, antara lain melalui implementasi model
governance dan model validation, agar model-model yang digunakan Bank (model manajemen risiko
maupun model bisnis) mempunyai kualitas yang dapat dipertanggung jawabkan secara akademis
dan bisnis maupun telah memenuhi ketentuan regulator.
› Mengelola database perkreditan dan datamart ERM yang akurat, handal dan tepat waktu untuk
digunakan dalam proses modeling, portfolio management dan implementasi ERM.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 797
Page 800
Satuan Kerja Pengelola Risiko Pasar
Fungsi, Tugas dan Tanggung › Melaksanakan proses manajemen risiko pasar (identifikasi, pengukuran, pemantauan dan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Jawab Market Risk Group pengendalian) atas aktivitas treasury.
› Menyusun laporan profil risiko dan laporan lainnya terkait risiko pasar Trading & Banking Book serta
risiko likuiditas sesuai ketentuan yang berlaku untuk kepentingan pihak internal maupun eksternal.
› Melakukan stress testing untuk mengidentifikasi skenario pasar ekstrem dan pengaruhnya terhadap
eksposur Bank.
› Melakukan pengukuran risiko pasar dengan pendekatan Standard, metode Internal dan permodelan
risiko pasar. Melakukan program back testing secara berkala untuk melakukan verifikasi terhadap
keakuratan dan kehandalan model internal.
› Memonitor utilisasi Treasury Line, Issuer Limit, dan Country Limit.
› Melakukan analisa, memberikan usulan rekomendasi dan melaksanakan fungsi pengendalian risiko
pasar atas aktivitas trading treasury kepada unit bisnis dan manajemen.
› Melakukan pengelolaan risiko likuiditas Bank dengan menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan risiko
likuiditas serta menyusun alternatif strategi funding liabilities dan pembiayaan asset Bank agar
likuiditas Bank dikelola secara efisien dengan risiko yang terkendali.
› Melakukan pengelolaan risiko suku bunga dan nilai tukar pada portfolio banking book serta
menyusun rekomendasi strategi pengelolaan neraca Bank agar tercapai risk and return yang optimal
dalam rangka menjaga profitabilitas dan meningkatkan shareholder value.
› Mengelola sistem informasi dalam rangka pengelolaan risiko suku bunga, risiko nilai tukar dan risiko
likuiditas.
Sertifikasi Manajemen Risiko
No Nama Jabatan Sertifikasi
› Indonesia Banking Certification in Risk Management – Level 6
1 Alfanendya Safudi Group Head Credit Portolio Risk › Financial Risk Manager (FRM)
› Chartered Financial Analyst (CFA)
2 Adityo Wicaksono Group Head Operational Risk Sertifikasi Manajemen Risiko – Level 5 (LSPP)
3 Bily Arkan Group Head Market Risk Sertifikasi Manajemen Risiko - Level 6 (LSPP)
Pelaksanaan Tugas Satuan Kerja Manajemen Risiko
(SKMR) atau penyempurnaan kebijakan manajemen
Pada tahun 2025, SKMR telah melaksanakan beberapa risiko terintegrasi berdasarkan hasil evaluasi
inisiatif/rencana kerja untuk meningkatkan penerapan pelaksanaan.
Manajemen Risiko, antara lain: 2. Memantau pelaksanaan kebijakan
1. Pilot Project Climate Risk Management & Scenario manajemen risiko terintegrasi termasuk
Analysis mengembangkan prosedur dan alat untuk
2. Pelaksanaan Transisi JIBOR menjadi IndONIA. identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan
3. New Treasury Core System. pengendalian risiko.
4. Anti Fraud dan Pelindungan Data Pribadi (PDP) 3. Melakukan pemantauan risiko pada Konglomerasi
Awareness untuk Internal & Eksternal. Keuangan berdasarkan hasil penilaian terhadap:
5. Enhancement proses pengembangan produk dan a. Profil Risiko setiap Lembaga Jasa Keuangan
sistem dengan menerapkan Privacy by Design. (LJK) dalam Konglomerasi Keuangan.
b. Tingkat risiko masing-masing risiko secara
terintegrasi
SATUAN KERJA MANAJEMEN RISIKO c. Profil risiko secara terintegrasi.
TERINTEGRASI 4. Melakukan stress testing.
5. Melaksanakan kaji ulang secara berkala untuk
Bank Mandiri telah membentuk Satuan Kerja Manajemen memastikan:
Risiko Terintegrasi (SKMRT) yang dikoordinasikan oleh a. Keakuratan metodologi penilaian risiko.
Credit Portfolio Risk Group, sebuah unit manajemen b. Kecukupan implementasi sistem informasi
risiko yang independen dari unit kerja operasional manajemen.
(risk-taking unit). Unit ini dilengkapi dengan kebijakan, c. Ketepatan kebijakan, prosedur dan penetapan
prosedur, dan mekanisme penetapan batas risiko yang limit risiko, secara terintegrasi.
memadai. 6. Mengkaji usulan lini bisnis baru yang bersifat
strategis dan berpengaruh signifikan terhadap
SKMRT memiliki wewenang dan tanggung jawab eksposur risiko Konglomerasi Keuangan.
sebagaimana tercantum dalam Pedoman Tata Kelola 7. Memberikan informasi kepada Komite Manajemen
Terintegrasi, yang mencakup hal-hal berikut: Risiko Terintegrasi terhadap hal-hal yang perlu
1. Memberikan masukan kepada Direksi Bank ditindaklanjuti terkait hasil evaluasi terhadap
Mandiri antara lain dalam penyusunan kebijakan penerapan manajemen risiko terintegrasi.
manajemen risiko terintegrasi, serta perbaikan
798 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 801
8. Memberikan masukan kepada Komite Manajemen 11. Pengungkapan Eksposur Sekuritisasi pada Banking
Risiko Terintegrasi, dalam rangka penyusunan Book (SEC1)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dan penyempurnaan kebijakan manajemen risiko 12. Pengungkapan Eksposur Sekuritisasi pada Trading
terintegrasi. Book (SEC2)
9. Menyusun dan menyampaikan laporan profil 13. Pengungkapan Eksposur sekuritisasi pada banking
risiko terintegrasi secara berkala kepada Direktur book ketika bank sebagai originator atau sponsor
yang membawahkan fungsi manajemen risiko dan persyaratan permodalannnya (SEC3)
terintegrasi dan kepada Komite Manajemen Risiko 14. Pengungkapan Eksposur Sekuritisasi pada banking
Terintegrasi. book dan persyaratan permodalannya – Bank
10. Melakukan penilaian kecukupan modal secara sebagai investor (SEC4)
terintegrasi. 15. Laporan Eksposur Terkait Transaksi Dengan
11. Melakukan pemantauan dan menyampaikan Lembaga Central Counterparty (CCP)
laporan modal secara terintegrasi.
Seluruh tabel Eksposur Risiko Kredit tersedia di
Di tahun 2025, SKMRT telah melakukan beberapa Laporan Tahunan ini.
inisiatif dalam rangka pelaksanaan manajemen risiko
konsolidasi/terintegrasi antara lain: EKSPOSUR RISIKO PASAR
1. Pelaksanaan Stress Testing Mandiri Group secara
rutin setiap Semester. Pengungkapan Risiko Pasar dengan Menggunakan
2. Pelaksanaan Integrated Risk Management Forum Metode Standar dan Model Internal
(IRMF) setiap Triwulan. Bank secara berkala melakukan perhitungan Kewajiban
3. Perluasan Consolidated Limit. Penyediaan Modal Minimum (KPMM) dengan
4. Pelaksanaan Integrated Risk and Governance menggunakan Metode Standar yang dilaporkan
Conference. bulanan kepada OJK, sedangkan untuk posisi
5. Pengelolaan Risiko Pasar dan Risiko Likuiditas konsolidasi dengan Entitas Anak dilaporkan secara
Konglomerasi Keuangan. triwulanan. Pelaporan ini dilakukan dalam rangka
6. Strengthening Operational and Cyber Risk meningkatkan kualitas dan kuantitas modal Bank agar
Management in Subsidiaries. Bank mampu menyerap potensi kerugian akibat krisis
keuangan dan ekonomi.
PENGUNGKAPAN EKSPOSUR RISIKO Tabel 7.1 Pengungkapan Risiko Pasar dengan
Menggunakan Metode Standar
Bank menyajikan pengungkapan eksposur risiko untuk
risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas dan risiko Untuk kepentingan internal, Bank Mandiri juga telah
operasional sebagai berikut: melakukan perhitungan dengan Metode Internal.
Perhitungan KPMM dengan metode internal dilakukan
EKSPOSUR RISIKO KREDIT dengan perhitungan Value at Risk (VaR), yaitu suatu
nilai yang menggambarkan potensi maksimum atas
Bank menyajikan pengungkapan eksposur risiko untuk kerugian yang dialami oleh Bank sebagai akibat
risiko kredit, risiko pasar, risiko likuiditas dan risiko pergerakan pasar yang memengaruhi eksposur risiko
operasional sebagai berikut: Bank dalam kondisi pasar yang normal dengan tingkat
kepercayaan 99%. Untuk mendapatkan nilai VaR,
Eksposure Risiko Kredit: metodologi yang digunakan adalah metode Historical
1. Pengungkapan Kualitas Kredit atas Aset (CR1) Simulation. Realisasi Value at Risk Bank Mandiri pada
2. Pengungkapan Mutasi Kredit dan Surat Berharga tahun 2025 adalah sebagai berikut:
yang Telah Jatuh Tempo (CR2)
3. Pengungkapan Tambahan terkait Kualitas Kredit Tabel 7.2 Pengungkapan Risiko Pasar Dengan
atas Aset (CRB) Menggunakan Model Internal (Value at Risk/VaR) -
4. Pengungkapan Tambahan terkait Perlakuan Bank secara Individual
terhadap Aset Non Performing (CRB-A)
5. Pengungkapan Kuantitatif Terkait Teknik Mitigasi Pengungkapan Eksposur Interest Rate Risk in Banking
Risiko Kredit (CR3) Book (IRRBB)
6. Pengungkapan Eksposur Risiko Kredit dan Dampak Risiko Suku Bunga dalam Banking Book atau Interest
Teknik Mitigasi Risiko Kredit (CR4) Rate Risk in the Banking Book merupakan risiko akibat
7. Pengungkapan Eksposur berdasarkan Kelas Aset pergerakan suku bunga di pasar yang berlawanan
dan Bobot Risiko (CR5) dengan posisi Banking Book, yang berpotensi
8. Analisis Eksposur Counterparty Credit Risk (CCR1) memberikan dampak terhadap permodalan dan
9. Eksposur CCR Berdasarkan Kategori Portfolio dan pendapatan Bank baik untuk saat ini maupun pada
Bobot Risiko (CCR3) masa mendatang.
10. Tagihan Bersih Derivatif Kredit (CCR6)
Sesuai SEOJK No. 12/SEOJK.03/2018 tentang
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 799
Page 802
1. Tabel Pengungkapan Nilai Liquidity Coverage
“Penerapan Manajemen Risiko dan Pengukuran Risiko
Ratio
Pendekatan Standar untuk Risiko Suku Bunga dalam
2. Tabel Pengungkapan Nilai Net Stable Funding
Banking Book (Interest Rate Risk in the Banking Book)
Ratio
TATA KELOLA PERUSAHAAN
bagi Bank Umum”, Bank menggunakan 2 (dua) metode
dalam melakukan pengukuran Risiko IRRBB sebagai
berikut: Seluruh tabel Eksposur Risiko Likuiditas tersedia di
1. Pengukuran berdasarkan perubahan pada nilai Laporan Tahunan ini.
ekonomis dari ekuitas (economic value of equity),
yang selanjutnya disingkat EVE, adalah suatu EKSPOSUR RISIKO OPERASIONAL
metode yang mengukur dampak perubahan suku
bunga terhadap nilai ekonomis dari ekuitas Bank; Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)
dan untuk Risiko Operasional
2. Pengukuran berdasarkan perubahan pada Dalam rangka perhitungan beban modal dan ATMR
pendapatan bunga bersih (net interest income), risiko operasional, saat ini Bank menggunakan metode
yang selanjutnya disingkat NII, adalah suatu Standardized Approach (SA) sesuai dengan Surat
metode yang mengukur dampak perubahan suku Edaran OJK No. 06/SEOJK.03/2020 perihal Perhitungan
bunga terhadap pendapatan Bank. ATMR untuk Risiko Operasional dengan Menggunakan
Pendekatan Dasar Bagi Bank Umum.
Berdasarkan hasil simulasi sensitivity analysis per
akhir Desember 2025, dampak perubahan suku bunga Aset tertimbang menurut risiko untuk risiko operasional
terhadap nilai ekonomis dari ekuitas dan pendapatan posisi 31 Desember 2025 secara Individu (Bank saja)
bunga bersih sebagai berikut: adalah sebesar Rp64.518.330 juta. Sementara ATMR
untuk risiko operasional secara konsolidasi dengan
1. Tabel 7.3a Pengungkapan Eksposur Interest Entitas Anak adalah sebesar Rp81.656.177 juta.
Rate Risk in Banking Book (IRRBB) - Bank secara
Individual Berikut merupakan tabel beban modal dan ATMR risiko
2. Tabel 7.3b Pengungkapan Eksposur Interest operasional dengan metode Standardized Approach
Rate Risk in Banking Book (IRRBB) - Bank secara (SA) sesuai ketentuan dari OJK tersebut di atas.
Konsolidasi dengan Entitas Anak
Tabel 9.1 Pengungkapan Kuantitatif Risiko
Selain pengungkapan eksposur IRRBB, juga dilakukan Operasional – Bank Secara Individual dan Konsolidasi
pengungkapan risiko nilai tukar. Risiko nilai tukar timbul dengan Entitas Anak
karena pergerakan nilai tukar pasar yang berlawanan
dengan posisi valuta asing Bank Mandiri. Risiko nilai Tabel Eksposur Risiko Operasional tersedia di Laporan
tukar berasal dari aset dan liabilitas neraca Bank Tahunan ini.
dalam valuta asing, transaksi valuta asing dengan
nasabah dan counterparty yang menyebabkan posisi Posisi 31 Desember 2025
terbuka dalam valuta asing, maupun posisi struktural No. Pendekatan yang
Beban Modal ATMR
dalam valuta asing akibat penyertaan modal. Bank digunakan
Mandiri mengelola risiko nilai tukar dengan melakukan 1 Pendekatan Standar 5.161.466 64.518.330
pemantauan dan pengelolaan Posisi Devisa Netto (Individu)
(PDN) sesuai dengan limit internal dan regulasi. 2 Pendekatan Standar 6.532.494 81.656.177
(Konsolidasi)
Tabel 7.4 Pengungkapan Laporan Penerapan
Manajemen Risiko untuk IRRBB Bank Mandiri telah melakukan Uji Coba untuk
perhitungan beban modal risiko operasional dengan
Seluruh tabel Eksposur Risiko Pasar tersedia di menggunakan Standardized Approach (SA) sesuai
Laporan Tahunan ini. ketentuan SEOJK No.06/SEOJK.03/2020 perihal
Perhitungan Aset Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)
untuk Risiko Operasional dengan menggunakan
EKSPOSUR RISIKO LIKUIDITAS Pendekatan Standar yang berlaku efektif di Januari
2023. Bank Mandiri juga menjadi pilot project di
Dalam rangka meningkatkan ketahanan likuiditas, Bank Indonesia untuk penerapan implementasi Basel III
melakukan pengelolaan risiko dengan mengukur rasio Reform dengan Pelaporan Global Quantitative Impact
kecukupan likuiditas jangka pendek menggunakan Study setiap semester yang merupakan simulasi
Liquidity Coverage Ratio (LCR) dan jangka panjang perhitungan Kewajiban Penyediaan Modal Minimum
menggunakan Net Stable Funding Ratio (NSFR). Bank (KPMM) berdasarkan metode SA Basel III Reforms
mengelola rasio LCR dan NSFR sesuai ketentuan tersebut.
Regulator, baik secara individual maupun konsolidasian,
di atas batas minimal 100%.
800 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 803
PENGUNGKAPAN KUALITAS KREDIT ATAS ASET (CR1)
1) Bank secara Individu Posisi 31 Desember 2025
(dalam Rupiah Juta)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Nilai Tercatat Bruto CKPN
Tagihan yang Tagihan yang Stage 2 dan CKPN Nilai Bersih
CKPN Stage 1
Telah Jatuh Belum Jatuh Stage 3 (Pendekatan IRB) (a+b-c)
Tempo Tempo
a b c d e f g
1 Kredit 14.367.696 1.482.740.968 36.315.460 29.071.777 7.243.683 1.460.793.204
2 Surat Berharga 10.092 258.537.985 16.258 8.262 7.996 258.531.819
Transaksi
3 Rekening 164.933 485.250.835 869.601 472.283 397.318 484.546.167
Administratif
4 Total 14.542.721 2.226.529.788 37.201.319 29.552.322 7.648.997 - 2.203.871.190
2) Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak Posisi 31 Desember 2025
(dalam Rupiah Juta)
Nilai Tercatat Bruto CKPN
CKPN CKPN
Tagihan yang Tagihan yang Stage 2 dan Nilai Bersih
CKPN Stage 1 Eksposur (Pendekatan
Telah Jatuh Belum Jatuh Stage 3 (a+b-c)
Syariah IRB)
Tempo Tempo
a b c d e f g h
1 Kredit 20.412.841 1.829.555.115 37.096.861 29.284.430 7.812.431 10.967.932 1.801.903.163
Surat
2 10.092 374.338.034 17.863 8.262 9.601 32.113 374.298.150
Berharga
Transaksi
3 Rekening 171.068 491.428.654 869.608 472.284 397.324 26.183 490.703.931
Administratif
4 Total 20.594.001 2.695.321.803 37.984.332 29.764.976 8.219.356 11.026.228 - 2.666.905.244
3) Pengungkapan Tambahan
Tagihan yang telah jatuh tempo merupakan seluruh tagihan yang telah jatuh tempo lebih dari 90 (sembilan puluh)
hari, baik atas pembayaran pokok dan/atau pembayaran bunga, atau tagihan kepada debitur yang wanprestasi.
PENGUNGKAPAN MUTASI KREDIT DAN SURAT BERHARGA YANG TELAH JATUH TEMPO (CR2)
(dalam Rupiah Juta)
1) Bank secara Individu Posisi Desember 2025 a
1 Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo pada periode pelaporan sebelumnya 14.213.586
2 Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo sejak periode pelaporan terakhir 9.390.121
3 Kredit dan Surat Berharga yang kembali menjadi tagihan yang belum jatuh tempo 756.895
4 Nilai hapus buku 6.418.091
5 Perubahan lain (2.050.934)
6 Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo pada akhir periode pelaporan (1+2-3-4-5) 14.377.788
(dalam Rupiah Juta)
2) Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak Posisi Desember 2025 a
1 Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo pada periode pelaporan sebelumnya 19.927.155
2 Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo sejak periode pelaporan terakhir 13.758.319
3 Kredit dan Surat Berharga yang kembali menjadi tagihan yang belum jatuh tempo 931.768
4 Nilai hapus buku 9.295.345
5 Perubahan lain (3.035.427)
6 Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo pada akhir periode pelaporan (1+2-3-4-5) 20.422.933
3) Pengungkapan Tambahan
Nilai Kredit dan Surat Berharga yang Jatuh Tempo secara Individu dan Konsolidasi pada periode Desember 2025
mengalami sedikit peningkatan dibandingkan Juni 2025. Item perubahan lain ditambahkan untuk merekonsiliasi nilai
total Kredit dan Surat Berharga yang Telah Jatuh Tempo pada akhir periode pelaporan. Secara umum, item Perubahan
Lain mengalami penurunan karena adanya peningkatan Nilai Hapus Buku dibadingkan periode Juni 2025.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 801
Page 804
TATA KELOLA PERUSAHAAN
RISIKO KREDIT - PENGUNGKAPAN TAMBAHAN TERKAIT KUALITAS KREDIT ATAS ASET (CRB)
Kuantitatif
1) Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah
i. Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah - Bank secara Individual
No. Kategori Portofolio
Sumatera Jakarta
1 Tagihan Kepada Pemerintah - 48.031.841
2 Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik 12.718.232 164.869.913
3 Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional - -
4 Tagihan Kepada Bank 1.850.016 3.959.687
5 Tagihan berupa Covered Bond - -
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 3.002 14.332.795
7 Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen Modal Lainnya - -
8 Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal 6.132.521 29.287.516
9 Kredit Beragun Properti Komersial 4.000.848 13.661.552
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengelolaan Tanah, dan Konstruksi - 522.041
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 8.052 31.165
12 Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil dan Portofolio Ritel 47.210.714 77.288.588
13 Tagihan kepada Korporasi 95.246.802 405.989.554
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 1.080.678 2.146.613
15 Aset Lainnya - -
TOTAL 168.250.867 760.121.265
No. Kategori Portofolio
Sumatera Jakarta
1 Tagihan Kepada Pemerintah - 43.819.576
2 Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik 10.612.221 66.808.182
3 Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional
4 Tagihan Kepada Bank 1.741.588 4.165.073
5 Tagihan berupa Covered Bond
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 3.010 11.653.420
7 Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen Modal Lainnya - -
8 Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal 5.620.485 28.736.121
9 Kredit Beragun Properti Komersial 3.335.607 12.243.811
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengelolaan Tanah, dan Konstruksi - 264.150
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 9.352 41.220
12 Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil dan Portofolio Ritel 45.657.355 78.427.143
13 Tagihan kepada Korporasi 92.833.002 376.560.287
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 475.440 1.950.468
15 Aset Lainnya - -
TOTAL 160.288.059 624.669.451
Ket: Eksposur terkait transaksi dengan CCP diuraikan dalam template terpisah dalam bagian Laporan Publikasi Eksposur Risiko dan Permodalan ini
802 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 805
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(dalam Rupiah Juta)
31 Desember 2025
Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah
Sulawesi & Bali & Nusa
Jawa Kalimantan Papua Kantor Pusat Overseas Total
Maluku Tenggara
- - - - - 422.853.246 118.772.213 589.657.299
12.741.021 - - 43.066 - 29.541.853 1.045.487 220.959.572
- - - - - - - -
74.654 46 - - - 85.087.564 19.226.290 110.198.259
- - - - - - - -
- - - - - 19.856 - 14.355.653
- - - - - 22.970 - 22.970
19.719.424 2.616.524 3.167.702 2.923.527 966.960 - - 64.814.176
5.171.151 559.039 345.094 309.794 153.441 - - 24.200.919
- - - - - - - 522.041
5.388 6.548 3.976 378 1.472 - - 56.981
61.034.224 14.352.237 20.636.113 12.066.456 6.246.376 25.678.968 363.966 264.877.643
79.405.293 75.180.074 38.479.359 24.181.938 2.812.701 99.493.995 69.905.990 890.695.705
1.288.397 545.432 514.739 80.088 94.436 254.524 - 6.004.907
- - - - - 102.029.539 - 102.029.539
179.439.553 93.259.901 63.146.984 39.605.248 10.275.387 764.982.514 209.313.945 2.288.395.663
(dalam Rupiah Juta)
31 Desember 2024
Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah
Sulawesi & Bali & Nusa
Jawa Kalimantan Papua Kantor Pusat Overseas Total
Maluku Tenggara
- - - - - 300.810.252 77.617.272 422.247.100
13.867.756 87.676 - 79.769 200 20.765.132 800.284 113.021.220
-
56.668 46 - - - 68.331.651 21.232.523 95.527.550
-
- - - - - 20.238 - 11.676.668
- - - - - 22.970 22.970
18.966.443 2.251.314 2.911.602 2.487.995 765.281 - - 61.739.242
5.241.276 757.284 417.243 269.218 66.980 - - 22.331.419
624.895 - 283.715 - - - - 1.172.760
6.188 7.962 4.725 445 1.728 - - 71.620
58.951.182 15.524.175 20.186.114 11.663.107 6.083.369 23.160.649 304.223 259.957.317
81.597.517 60.043.529 38.720.760 18.152.241 1.958.821 113.465.758 57.972.514 841.304.428
1.167.907 249.457 281.237 64.374 61.164 119.405 18 4.369.468
- - - - - 95.920.957 95.920.957
180.479.833 78.921.444 62.805.396 32.717.149 8.937.543 622.617.012 157.926.833 1.929.362.719
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 803
Page 806
ii. Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah - Bank secara Konsolidasi dengan Perusahaan Anak
TATA KELOLA PERUSAHAAN
No. Kategori Portofolio
Sumatera Jakarta
1 Tagihan Kepada Pemerintah - 48.031.841
2 Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik 12.718.232 164.869.913
3 Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional - -
4 Tagihan Kepada Bank 1.850.016 3.959.687
5 Tagihan berupa Covered Bond - -
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 3.002 14.332.795
7 Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen Modal Lainnya - -
8 Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal 6.132.521 29.287.516
9 Kredit Beragun Properti Komersial 4.000.848 13.661.552
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengelolaan Tanah, dan Konstruksi - 522.041
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 8.052 31.165
12 Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil dan Portofolio Ritel 47.210.714 77.288.588
13 Tagihan kepada Korporasi 95.246.802 405.989.554
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 1.080.678 2.146.613
15 Aset Lainnya - -
16 Eksposur di Entitas Anak - Syariah 87.386.199 194.423.248
TOTAL 255.637.066 954.544.512
No. Kategori Portofolio
Sumatera Jakarta
1 Tagihan Kepada Pemerintah - 43.819.576
2 Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik 10.612.221 66.808.182
3 Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral dan Lembaga Internasional - -
4 Tagihan Kepada Bank 1.741.588 4.165.073
5 Tagihan berupa Covered Bond - -
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya 3.010 11.653.420
7 Tagihan berupa Surat Berharga/Piutang Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen Modal Lainnya - -
8 Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal 5.620.485 28.736.121
9 Kredit Beragun Properti Komersial 3.335.607 12.243.811
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengelolaan Tanah, dan Konstruksi - 264.150
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 9.352 41.220
12 Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil dan Portofolio Ritel 45.657.355 78.427.143
13 Tagihan kepada Korporasi 92.833.002 376.560.287
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 475.440 1.950.468
15 Aset Lainnya - -
16 Eksposur di Entitas Anak - Syariah 78.451.526 172.810.207
TOTAL 238.739.585 797.479.658
804 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 807
(dalam Rupiah (dalam Rupiah Juta) )
TATA KELOLA PERUSAHAAN
31 Desember 2025
Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah
Sulawesi & Bali & Nusa
Jawa Kalimantan Papua Head Office Overseas Total
Maluku Tenggara
- - - - - 444.933.343 118.772.213 611.737.397
12.741.021 - - 43.066 - 30.187.026 1.045.487 221.604.745
- - - - - - - -
74.654 46 - - - 83.176.551 19.226.290 108.287.245
- - - - - - - -
- - - - - 19.856 - 14.355.653
- - - - - 22.970 - 22.970
19.719.424 2.616.524 3.167.702 2.923.527 966.960 51.279 - 64.865.455
5.171.151 559.039 345.094 309.794 153.441 - - 24.200.919
- - - - - - - 522.041
5.388 6.548 3.976 378 1.472 39.378.419 - 39.435.400
61.034.224 14.352.237 20.636.113 12.066.456 6.246.376 68.900.656 363.966 308.099.331
79.405.293 75.180.074 38.479.359 24.181.938 2.812.701 102.139.101 69.905.990 893.340.811
1.288.397 545.432 514.739 80.088 94.436 963.810 - 6.714.193
- - - - - 110.888.418 - 110.888.418
117.784.299 29.555.456 19.351.550 9.307.296 1.121.480 - 606.628 459.536.156
297.223.852 122.815.357 82.498.534 48.912.544 11.396.867 880.661.429 209.920.573 2.863.610.734
(dalam Rupiah Juta)
31 Desember 2024
Tagihan Bersih Berdasarkan Wilayah
Sulawesi & Bali & Nusa
Jawa Kalimantan Papua Head Office Overseas Total
Maluku Tenggara
- - - - - 320.412.102 77.617.272 441.848.950
13.867.756 87.676 - 79.769 200 21.400.640 800.284 113.656.727
- - - - - - - -
56.668 46 - - - 65.989.432 21.232.523 93.185.331
- - - - - 168.099 - 168.099
- - - - - 247.861 - 11.408.568
- - - - - 22.970 - 22.970
18.966.443 2.251.314 2.911.602 2.487.995 765.281 48.334 - 61.787.576
5.241.276 757.284 417.243 269.218 66.980 - - 22.331.419
624.895 - 283.715 - - - - 1.172.760
6.188 7.962 4.725 445 1.728 36.031.991 - 36.103.611
58.951.182 15.524.175 20.186.114 11.663.107 6.083.369 72.522.783 304.223 309.319.451
81.597.517 60.043.529 38.720.760 18.152.241 1.958.821 115.467.825 57.972.514 843.306.495
1.167.907 249.457 281.237 64.374 61.164 514.802 18 4.764.865
- - - - - 102.729.884 - 102.729.884
108.470.144 28.405.233 16.395.744 8.214.281 942.335 - 10.531 413.700.001
288.949.977 107.326.677 79.201.140 40.931.430 9.879.878 735.061.001 157.937.364 2.455.506.710
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 805
Page 808
RISIKO KREDIT - PENGUNGKAPAN TAMBAHAN TERKAIT KUALITAS KREDIT ATAS ASET (CRB)
2) Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sektor Ekonomi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
i. Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sektor Ekonomi - Bank secara Individual
Tagihan
Tagihan Kepada Bank
Tagihan
Kepada Pembangunan Tagihan Tagihan berupa
No. Sektor Ekonomi Kepada
Entitas Sektor Multilateral Kepada Bank Coverage Bond
Pemerintah
Publik dan Lembaga
Internasional
31 Desember 2025
1 Pertanian, Kehutanan dan Perikanan - 57.637.804 - - -
2 Pertambangan dan Penggalian - 3.393.297 - 233.336 -
3 Industri Pengolahan - 11.858.323 - - -
4 Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara Dingin - 41.717.999 - - -
Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan
5 - - - - -
Daur Ulang Sampah, dan Aktivitas Remediasi
6 Konstruksi - 24.553.038 - - -
Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan
7 - 3.827.395 - 16.504 -
Mobil dan Sepeda Motor
8 Pengangkutan dan Pergudangan - 36.144.039 - - -
9 Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum - - - - -
10 Informasi dan Komunikasi - 230.362 - - -
11 Aktivitas Keuangan dan Asuransi 1.016.956 13.008.210 - 8.084.077 -
12 Real Estate - 227.566 - - -
13 Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis - 51.481 - - -
Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi,
14 Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan dan Penunjang Usaha - 76 - - -
Lainnya
Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial
15 102.189.758 - - - -
Wajib
16 Pendidikan - - - - -
17 Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial - 60.117 - - -
18 Kesenian, Hiburan dan Rekreasi - - - - -
19 Aktivitas Jasa Lainnya 44.273.123 - - - -
Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja; Aktivitas
20 yang Menghasilkan Barang dan Jasa oleh Rumah Tangga - - - - -
yang Digunakan untuk Memenuhi Kebutuhan Sendiri
Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra Internasional
21 - - - 200.000 -
Lainnya
22 Rumah Tangga - 267 - 379 -
23 Bukan Lapangan Usaha Lainnya 28.753 27.844 - 1.661 -
24 Lainnya 442.148.710 28.221.753 - 101.662.302 -
TOTAL 589.657.299 220.959.572 - 110.198.259 -
31 Desember 2024
1 Pertanian, Kehutanan dan Perikanan - 10.651.145 - - -
2 Pertambangan dan Penggalian - 3.043.641 - 275.382 -
3 Industri Pengolahan - 7.468.571 - - -
4 Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara Dingin - 15.966.314 - - -
5 Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan - 1.667 - - -
Daur Ulang Sampah, dan Aktivitas Remediasi
6 Konstruksi - 21.747.349 - - -
7 Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan - 694.889 - - -
Mobil dan Sepeda Motor
8 Pengangkutan dan Pergudangan - 29.290.143 - - -
9 Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum - - - - -
10 Informasi dan Komunikasi - 1.788.936 - - -
11 Aktivitas Keuangan dan Asuransi 5.068.035 2.364.604 - 9.892.959 -
806 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 809
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan
Tagihan
berupa Surat Kredit
kepada Tagihan
Berharga/ Pengadaan
Perusahaan Kredit Beragun Kredit Beragun Kredit Kepada Usaha Tagihan Tagihan yang
Piutang Tanah,
Efek dan Properti Rumah Properti Pegawai/ Mikro, Usaha kepada Telah Jatuh Aset Lainnya
Subordinasi, Pengolahan
Lembaga Jasa Tinggal Komersial Pensiunan Kecil dan Korporasi Tempo
Ekuitas, dan Tanah, dan/
Keuangan Portofolio Ritel
Instrumen atau Konstruksi
Lainnya
Modal Lainnya
- - - 458.314 - - 29.047.767 87.055.102 320.516 -
- - - 80.832 - - 68.386 154.321.500 502.696 -
- - - 5.208.087 4.900 - 6.478.459 178.097.992 653.799 -
- - - 62.633 - - 2.101 48.453.704 1.136 -
- - - - - 169 1.644.850 58 -
-
- - - 843.353 282.300 - 116.685 61.090.983 60.190 -
- - 2.575.073 - - 44.975.012 79.145.549 517.981 -
-
- - - 105.599 - - 2.446.236 60.264.721 59.502 -
- - - 1.938.641 - - 9.965.342 9.465.400 64.033 -
- - - 264.557 - - 188.747 42.561.216 9.782 -
14.335.798 - 234 138.197 - - 184.985 17.271.628 7.446 -
- - - 8.901.767 234.841 - 158.262 33.249.324 3.894 -
- - - - - - 395.653 8.535.942 3.102 -
- - - 84.986 - - 1.882.740 12.567.423 13.620 -
- - - - - - 24 1.311 - -
- - - - - - 193.382 831.014 616 -
- - - 426.585 - - 316.104 9.608.776 3.596 -
- - - - - - 5.663 383.992 12 -
- - 87 - - - 6.081.584 704.600 45.260 -
- - - 9.961 3.375 933 -
- - -
- - - - - - - - - -
- - 64.813.855 3.112.294 - 56.981 134.902.699 4.163.209 3.483.877 -
- - - - - - 27.376.804 201.080 242.754 -
19.856 22.970 - - - - 80.877 81.073.014 10.103 102.029.539
14.355.653 22.970 64.814.176 24.200.919 522.041 56.981 264.877.643 890.695.705 6.004.907 102.029.539
- - - 436.283 - - 25.888.238 88.477.320 429.183 -
- - - 90.552 - - 75.760 141.170.881 749.426 -
- - - 5.224.176 552.883 - 6.823.689 160.723.256 465.810 -
- - - 208.129 - - 2.000 36.988.050 1.136 -
- - - - - - 457 5.307.610 - -
- - - 350.978 101.919 - 80.744 52.440.088 106.712 -
- - - 1.736.234 - - 42.838.242 72.021.709 464.479 -
- - - 218.743 - - 2.239.365 49.537.993 32.860 -
- - - 2.394.841 - - 9.288.544 10.177.908 54.432 -
- - - 36.661 - - 213.379 37.084.772 11.623 -
11.656.429 - - - - - 253.360 44.512.334 3.101 -
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 807
Page 810
i. Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sektor Ekonomi - Bank secara Individual
Tagihan
Tagihan Kepada Bank
Tagihan
Kepada Pembangunan Tagihan Tagihan berupa
TATA KELOLA PERUSAHAAN
No. Sektor Ekonomi Kepada
Entitas Sektor Multilateral Kepada Bank Coverage Bond
Pemerintah
Publik dan Lembaga
Internasional
12 Real Estate - 68.127 - - -
13 Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis - 46.642 - - -
14 Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, 63.908.282 - - - -
Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan dan Penunjang Usaha
Lainnya
15 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial - - - - -
Wajib
16 Pendidikan - 11.642 - - -
17 Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial - - - - -
18 Kesenian, Hiburan dan Rekreasi 34.920.589 40.772 - - -
19 Aktivitas Jasa Lainnya - - - - -
20 Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja; Aktivitas - - - 200.000 -
yang Menghasilkan Barang dan Jasa oleh Rumah Tangga
yang Digunakan untuk Memenuhi Kebutuhan Sendiri
21 Aktivitas Badan Internasional dan Badan Ekstra Internasional 288 2.271 - 16.570 -
Lainnya
22 Rumah Tangga 32.532 43.435 - 1.444 -
23 Bukan Lapangan Usaha Lainnya - 98 - - -
24 Lainnya 318.317.375 19.790.974 - 85.141.194 -
TOTAL 422.247.100 113.021.220 - 95.527.550 -
ii. Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sektor Ekonomi - Bank secara Konsolidasi dengan Perusahaan Anak
Tagihan
Tagihan kepada
Tagihan Kepada Bank Perusahaan
Tagihan
Kepada Pembangunan Tagihan Tagihan berupa Efek dan
No. Sektor Ekonomi Kepada
Entitas Sektor Multilateral Kepada Bank Coverage Bond Lembaga
Pemerintah
Publik dan Lembaga Jasa
Internasional Keuangan
Lainnya
31 Desember 2025
1 Pertanian, Kehutanan dan Perikanan - 57.637.804 - - - -
2 Pertambangan dan Penggalian - 3.393.297 - 233.336 - -
3 Industri Pengolahan - 11.858.323 - - - -
4 Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara Dingin - 41.717.999 - - - -
5 Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan - - - - - -
Daur Ulang Sampah, dan Aktivitas Remediasi
6 Konstruksi - 24.553.038 - - - -
7 Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan - 3.827.395 - 16.504 - -
Mobil dan Sepeda Motor
8 Pengangkutan dan Pergudangan - 36.144.039 - - - -
9 Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum - - - - - -
10 Informasi dan Komunikasi - 230.362 - - - -
11 Aktivitas Keuangan dan Asuransi 1.016.956 13.008.210 - 8.084.077 - 14.335.798
12 Real Estat - 227.566 - - - -
13 Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis - 51.481 - - - -
14 Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, - 76 - - - -
Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan dan Penunjang Usaha
Lainnya
15 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial 102.189.758 - - - - -
Wajib
16 Pendidikan - - - - - -
17 Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial - 60.117 - - - -
18 Kesenian, Hiburan dan Rekreasi - - - - - -
808 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 811
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan
Tagihan
berupa Surat Kredit
kepada Tagihan
Berharga/ Pengadaan
Perusahaan Kredit Beragun Kredit Beragun Kredit Kepada Usaha Tagihan Tagihan yang
Piutang Tanah,
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Efek dan Properti Rumah Properti Pegawai/ Mikro, Usaha kepada Telah Jatuh Aset Lainnya
Subordinasi, Pengolahan
Lembaga Jasa Tinggal Komersial Pensiunan Kecil dan Korporasi Tempo
Ekuitas, dan Tanah, dan/
Keuangan Portofolio Ritel
Instrumen atau Konstruksi
Lainnya
Modal Lainnya
- - - 8.689.056 517.959 - 8.445 27.787.762 18.341 -
- - - - - - 334.752 1.756.570 2.275 -
- - - - - - 40 2.388 - -
- - - - - - 171.130 664.683 551 -
- - - 334.971 - - 328.111 9.138.455 3.743 -
- - - - - - 8.599 63.785 70 -
- - - - - - 5.480.294 564.104 32.690 -
- - - - - - 146.088 - 155 -
- - - - - - - - - -
- - 60.569.330 2.596.830 - - 139.088.456 11.685.223 1.860.527 -
- - - - - 71.620 24.988.992 317.079 118.776 -
- - - 13.965 - - 1.600.380 10.673.879 11.553 -
20.238 22.970 1.169.911 - - - 98.253 80.208.579 2.023 95.920.957
11.676.668 22.970 61.739.242 22.331.419 1.172.760 71.620 259.957.317 841.304.428 4.369.468 95.920.957
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan
berupa Surat Kredit Tagihan
Berharga/ Kredit Pengadaan Kepada
Kredit
Piutang Beragun Tanah, Kredit Usaha Mikro, Tagihan Tagihan yang Eksposur di
Beragun
Subordinasi, Properti Pengolahan Pegawai/ Usaha kepada Telah Jatuh Aset Lainnya Entitas Anak -
Properti
Ekuitas, dan Rumah Tanah, Pensiunan Kecil dan Korporasi Tempo Syariah
Komersial
Instrumen Tinggal dan/atau Portofolio
Modal Konstruksi Ritel
Lainnya
- - 458.314 - - 29.047.767 87.055.102 320.516 - 23.193.317
- - 80.832 - - 68.386 154.321.500 502.696 - 3.044.770
- - 5.208.087 4.900 - 6.478.459 178.097.992 653.799 - -
- - 62.633 - - 2.101 48.453.704 1.136 - 6.681.775
- - - - - 169 1.644.850 - 11.594.157
58
- - 843.353 282.300 - 116.685 61.090.983 60.190 - 15.477.738
- - 2.575.073 - - 44.975.012 79.145.549 517.981 - 29.846.257
- - 105.599 - - 2.446.236 60.264.721 59.502 - 12.181.287
- - 1.938.641 - - 9.965.342 9.465.400 64.033 - 3.628.244
- - 264.557 - - 188.747 42.561.216 9.782 - -
- 234 138.197 - - 184.985 17.271.628 7.446 - 11.106.027
- - 8.901.767 234.841 - 158.262 33.249.324 3.894 - 6.206.904
- - - - - 395.653 8.535.942 3.102 - -
- - 84.986 - - 1.882.740 12.567.423 13.620 - -
- - - - - 24 1.311 - - 256.126
- - - - - 193.382 831.014 616 - 5.192.906
- - 426.585 - - 316.104 9.608.776 3.596 - 11.027.157
- - - - - 5.663 383.992 12 - 3.605.865
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 809
Page 812
ii. Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sektor Ekonomi - Bank secara Konsolidasi dengan Perusahaan Anak
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tagihan
Tagihan kepada
Tagihan Kepada Bank Perusahaan
Tagihan
Kepada Pembangunan Tagihan Tagihan berupa Efek dan
No. Sektor Ekonomi Kepada
Entitas Sektor Multilateral Kepada Bank Coverage Bond Lembaga
Pemerintah
Publik dan Lembaga Jasa
Internasional Keuangan
Lainnya
19 Aktivitas Jasa Lainnya 44.273.123 - - - - -
20 Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja; Aktivitas - - - - - -
yang Menghasilkan Barang dan Jasa oleh Rumah Tangga
yang Digunakan untuk Memenuhi Kebutuhan Sendiri
21 Aktivitas Badan Internasional Dan Badan Ekstra Internasional - - - 200.000 - -
Lainnya
22 Rumah Tangga - 267 - - -
379
23 Bukan Lapangan Usaha Lainnya 28.753 27.844 - 1.661 - -
24 Lainnya 464.228.807 28.866.926 - 99.751.288 - 19.856
TOTAL 611.737.397 221.604.745 - 108.287.245 - 14.355.653
31 Desember 2024
1 Pertanian, Kehutanan dan Perikanan - 10.651.145 - - - -
2 Pertambangan dan Penggalian - 3.043.641 - - -
275.382
3 Industri Pengolahan - 7.468.571 - - - -
4 Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas dan Udara Dingin - 15.966.314 - - - -
5 Pengelolaan Air, Pengelolaan Air Limbah, Pengelolaan dan - 1.667 - - - -
Daur Ulang Sampah, dan Aktivitas Remediasi
6 Konstruksi - 21.747.349 - - - -
7 Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi dan Perawatan - 694.889 - - - -
Mobil dan Sepeda Motor
8 Pengangkutan dan Pergudangan - 29.290.143 - - - -
9 Penyediaan Akomodasi dan Penyediaan Makan Minum - - - - - -
10 Informasi dan Komunikasi - 1.788.936 - - - -
11 Aktivitas Keuangan dan Asuransi 5.068.035 2.364.604 - 9.892.959 - 11.388.330
12 Real Estat - 68.127 - - - -
13 Aktivitas Profesional, Ilmiah dan Teknis - 46.642 - - - -
14 Aktivitas Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, 63.908.282 - - - - -
Ketenagakerjaan, Agen Perjalanan dan Penunjang Usaha
Lainnya
15 Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial - - - - - -
Wajib
16 Pendidikan - 11.642 - - - -
17 Aktivitas Kesehatan Manusia dan Aktivitas Sosial - - - - - -
18 Kesenian, Hiburan dan Rekreasi 34.920.589 40.772 - - - -
19 Aktivitas Jasa Lainnya - - - - - -
20 Aktivitas Rumah Tangga sebagai Pemberi Kerja; Aktivitas - - - 200.000 - -
yang Menghasilkan Barang dan Jasa oleh Rumah Tangga
yang Digunakan untuk Memenuhi Kebutuhan Sendiri
21 Aktivitas Badan Internasional Dan Badan Ekstra Internasional 288 2.271 - 16.570 -
Lainnya
22 Rumah Tangga 32.532 43.435 - 1.444 - -
23 Bukan Lapangan Usaha Lainnya - 98 - - - -
24 Lainnya 337.919.225 20.426.482 - 82.798.975 168.099 20.238
TOTAL 441.848.950 113.656.727 - 93.185.331 168.099 11.408.568
810 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 813
(dalam Rupiah Juta)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tagihan
berupa Surat Kredit Tagihan
Berharga/ Kredit Pengadaan Kepada
Kredit
Piutang Beragun Tanah, Kredit Usaha Mikro, Tagihan Tagihan yang Eksposur di
Beragun
Subordinasi, Properti Pengolahan Pegawai/ Usaha kepada Telah Jatuh Aset Lainnya Entitas Anak -
Properti
Ekuitas, dan Rumah Tanah, Pensiunan Kecil dan Korporasi Tempo Syariah
Komersial
Instrumen Tinggal dan/atau Portofolio
Modal Konstruksi Ritel
Lainnya
- 87 - - - 6.081.584 704.600 45.260 - -
- - - - - 9.961 3.375 - 139.272
933
- - - - - - - - - -
- 64.813.855 3.112.294 - 56.981 134.902.699 4.163.209 3.483.877 - -
- - - - - 27.376.804 201.080 242.754 - 175.082.989
22.970 51.279 - - 39.378.419 43.302.565 83.718.121 719.389 110.888.418 141.271.365
22.970 64.865.455 24.200.919 522.041 39.435.400 308.099.331 893.340.811 6.714.193 110.888.418 459.536.156
- - 436.283 - - 25.888.238 88.477.320 429.183 - 24.021.293
- - 90.552 - - 75.760 141.170.881 749.426 - 2.024.270
- - 5.224.176 552.883 - 6.823.689 160.723.256 465.810 - -
- - 208.129 - - 2.000 36.988.050 1.136 - 6.517.034
- - - - - 457 5.307.610 - - 12.320.021
- - 350.978 101.919 - 80.744 52.440.088 106.712 - 16.031.152
- - 1.736.234 - - 42.838.242 72.021.709 464.479 - 19.081.743
- - 218.743 - - 2.239.365 49.537.993 32.860 - 7.199.113
- - 2.394.841 - - 9.288.544 10.177.908 54.432 - 3.134.584
- - 36.661 - - 213.379 37.084.772 11.623 - -
- - - - - 253.360 44.512.334 3.101 - 10.057.099
- - 8.689.056 517.959 - 8.445 27.787.762 18.341 - 5.290.563
- - - - - 334.752 1.756.570 2.275 - -
- - - - - 40 2.388 - - -
- - - - - 171.130 664.683 551 - -
- - 334.971 - - 328.111 9.138.455 3.743 - 4.900.479
- - - - 8.599 63.785 70 - 9.381.831
- - - - - 5.480.294 564.104 32.690 - 3.611.508
- - - - - 146.088 - 155 - -
- - - - - - - - - 157.600
- 60.569.330 2.596.830 - - 139.088.456 11.685.223 1.860.527 - -
- - - - 71.620 24.988.992 317.079 118.776 - -
- - 13.965 - - 1.600.380 10.673.879 11.553 - 151.175.257
22.970 1.218.245 0 0 36.031.991 49.460.387 82.210.646 397.420 102.729.884 138.796.454
22.970 61.787.576 22.331.419 1.172.760 36.103.611 309.319.451 843.306.495 4.764.865 102.729.884 413.700.001
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 811
Page 814
RISIKO KREDIT - PENGUNGKAPAN TAMBAHAN TERKAIT KUALITAS KREDIT ATAS ASET (CRB)
3) Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak
TATA KELOLA PERUSAHAAN
i. Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak - Bank secara Individual
31 December 2025
Net Receivables by Remaining Contract Term
No. Portfolio Category
> 1 year until 3 > 3 years until Non-
≤ 1 year > 5 years Total
years 5 years Contractual
1 Tagihan Kepada Pemerintah 265.200.377 40.257.747 124.784.158 159.415.017 - 589.657.299
2 Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik 60.188.058 19.232.622 29.813.266 111.725.626 - 220.959.572
3 Tagihan Kepada Bank Pembangunan Multilateral - - - - - -
dan Lembaga Internasional
4 Tagihan Kepada Bank 85.416.048 19.013.430 1.717.070 4.051.711 - 110.198.259
5 Tagihan berupa Coverage Bond - - - - - -
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga 3.264.692 6.157.026 4.933.935 - - 14.355.653
Jasa Keuangan Lainnya
7 Tagihan berupa Surat Berharga/ Piutang - - - - 22.970 22.970
Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen Modal
Lainnya
8 Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal 295.198 2.304.893 4.345.632 57.868.452 - 64.814.176
9 Kredit Beragun Properti Komersial 5.874.176 2.368.859 4.516.776 11.441.109 - 24.200.919
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan 317.256 175.293 29.492 - - 522.041
Tanah dan Konstruksi
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 1.101 3.232 8.184 44.463 - 56.981
12 Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil dan 27.027.592 85.856.264 83.206.835 68.786.950 264.877.643
Portofolio Ritel -
13 Tagihan kepada Korporasi 287.951.613 131.584.947 168.217.515 302.941.629 - 890.695.705
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 1.155.996 1.069.468 945.472 2.833.972 - 6.004.907
15 Aset Lainnya - - - 102.029.539 102.029.539
TOTAL 736.692.107 308.023.781 422.518.335 719.108.931 102.052.509 2.288.395.663
ii. Pengungkapan Tagihan Bersih Berdasarkan Sisa Jangka Waktu Kontrak - Bank secara Konsolidasi dengan Perusahaan Anak
31 Desember 2025
Tagihan bersih berdasarkan sisa jangka waktu kontrak
No. Kategori Portofolio
> 1 year until 3 > 3 years until Non-
≤ 1 year > 5 years Total
years 5 years Contractual
1 Tagihan Kepada Pemerintah 265.846.065 40.307.426 125.186.914 159.554.092 20.842.899 611.737.397
2 Tagihan Kepada Entitas Sektor Publik 60.355.044 19.466.976 29.982.484 111.800.241 - 221.604.745
3 Tagihan Kepada Bank Pembangunan - - - - - -
Multilateral dan Lembaga Internasional
4 Tagihan Kepada Bank 82.395.401 19.029.758 1.721.074 4.051.711 1.089.300 108.287.245
5 Tagihan berupa Coverage Bond - - - - - -
6 Tagihan kepada Perusahaan Efek dan 3.264.692 6.157.026 4.933.935 - - 14.355.653
Lembaga Jasa Keuangan Lainnya
7 Tagihan berupa Surat Berharga/ Piutang - - - - 22.970 22.970
Subordinasi, Ekuitas, dan Instrumen Modal
Lainnya
8 Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal 295.302 2.305.999 4.347.798 57.916.355 - 64.865.455
9 Kredit Beragun Properti Komersial 5.874.176 2.368.859 4.516.776 11.441.109 - 24.200.919
10 Kredit untuk Pengadaan Tanah, Pengolahan 317.256 175.293 29.492 - - 522.041
Tanah dan Konstruksi
11 Kredit Pegawai/Pensiunan 169.761 960.810 1.899.470 36.405.359 - 39.435.400
12 Tagihan Kepada Usaha Mikro, Usaha Kecil 28.991.067 104.922.127 94.737.836 79.448.301 - 308.099.331
dan Portofolio Ritel
13 Tagihan kepada Korporasi 289.185.069 132.002.496 168.982.647 303.161.671 8.929 893.340.811
14 Tagihan yang Telah Jatuh Tempo 1.320.784 1.320.075 1.102.484 2.970.850 - 6.714.193
15 Aset Lainnya 1.107.908 161.668 3.172 - 109.615.671 110.888.418
16 Eksposur di Entitas Anak - Syariah 126.980.207 60.772.399 58.977.501 193.243.497 19.562.552 459.536.156
TOTAL 866.102.733 389.950.912 496.421.583 959.993.186 151.142.320 2.863.610.734
812 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 815
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(dalam Rupiah Juta)
31 December 2024
Net Receivables by Remaining Contract Term
> 1 year until 3 > 3 years until Non-
≤ 1 year > 5 years Total
years 5 years Contractual
126.440.374 46.087.515 81.290.980 168.428.230 - 422.247.100
29.320.864 21.878.143 19.377.047 42.445.165 - 113.021.220
- - - - - -
72.249.259 11.863.098 9.671.378 1.743.816 - 95.527.550
- - - - - -
1.624.868 4.112.744 5.913.244 25.812 11.676.668
- - - - 22.970 22.970
248.871 2.197.804 4.499.689 54.792.878 - 61.739.242
5.130.455 2.197.804 4.499.689 10.503.471 - 22.331.419
302.245 283.715 33.917 552.883
- 1.172.760
702 4.706 8.058 58.154 - 71.620
24.169.646 82.581.734 84.834.882 68.371.056 - 259.957.317
320.899.155 124.358.042 162.735.784 233.311.447 - 841.304.428
1.386.989 686.257 621.382 1.674.841 - 4.369.468
- - - 95.920.957 95.920.957
581.773.428 296.251.561 373.486.051 581.907.752 95.943.927 1.929.362.719
(dalam Rupiah Juta)
31 December 2024
Net Receivables by Remaining Contract Term
> 1 year until 3 > 3 years until Non-
≤ 1 year > 5 years Total
years 5 years Contractual
98.765.955 40.386.503 124.784.350 159.726.650 18.185.493 441.848.950
47.750.294 19.736.975 29.813.266 111.856.780 - 113.656.727
- - - - - -
66.528.352 19.251.595 2.934.467 4.051.711 419.205 93.185.331
168.099 - - - - 168.099
317.607 6.157.026 4.933.935 - - 11.408.568
- - - - 22.970 22.970
2.779.656 2.306.062 4.348.273 57.912.897 - 61.787.576
4.004.675 2.368.859 4.516.776 11.441.109 - 22.331.419
967.975 175.293 29.492 - - 1.172.760
188.197 814.858 1.556.418 33.544.137 - 36.103.611
29.885.216 106.929.061 93.787.979 78.717.195 - 309.319.451
239.512.942 132.220.625 168.593.256 302.968.150 11.523 843.306.495
400.115 1.216.510 1.054.458 2.894.012 - 4.764.865
5.155.181 191.231 4.053 - 107.689.781 102.729.884
122.894.774 51.792.568 50.898.473 174.129.606 13.984.580 413.700.001
507.148.546 383.547.166 487.255.197 937.242.249 140.313.551 2.455.506.710
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 813
Page 816
RISIKO KREDIT - PENGUNGKAPAN TAMBAHAN TERKAIT KUALITAS KREDIT ATAS ASET (CRB)
4) Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Wilayah
TATA KELOLA PERUSAHAAN
i. Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Wilayah - Bank secara Individual
(dalam Rupiah Juta)
31 Desember 2025
Wilayah
No. Keterangan
Sulawesi & Bali & Nusa Kantor
Sumatera Jakarta Jawa Kalimantan Papua Overseas Total
Maluku Tenggara Pusat
1 Tagihan 187.065.651 870.326.028 198.004.856 102.010.894 66.824.868 40.240.034 10.571.508 906.261.849 262.222.775 2.643.528.463
2 Tagihan yang
mengalami penurunan
nilai
a. Belum jatuh tempo 5.466.685 55.504.226 15.879.823 1.449.900 7.640.492 1.461.576 307.767 16.118.610 - 103.829.078
b. Telah jatuh tempo 2.420.643 5.302.817 3.980.095 1.040.383 1.009.848 162.535 181.471 1.749.317 - 15.847.108
3 CKPN - Stage 1 986.114 2.964.727 1.265.298 541.674 460.607 202.905 114.524 2.112.866 445.486 9.094.202
4 CKPN - Stage 2 1.007.870 10.547.364 2.836.087 195.682 1.243.993 340.082 68.764 508.391 - 16.748.233
5 CKPN - Stage 3 1.232.200 7.438.276 2.749.897 509.534 504.636 87.022 89.411 1.512.214 - 14.123.190
6 Tagihan yang dihapus 816.277 2.990.223 1.642.781 308.301 368.869 63.142 91.168 137.232 100 6.418.091
buku
ii. Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Wilayah - Bank secara Konsolidasi dengan Perusahaan Anak
(dalam Rupiah Juta)
31 Desember 2025
Wilayah
No. Keterangan
Sulawesi & Bali & Nusa
Sumatera Jakarta Jawa Kalimantan Papua Kantor Pusat Overseas Total
Maluku Tenggara
1 Tagihan* 276.393.367 1.069.335.363 321.050.308 131.812.584 86.524.565 49.670.707 11.713.255 1.022.365.472 262.829.403 3.231.695.023
2 Tagihan yang
mengalami
penurunan nilai
a. Belum jatuh 5.466.685 55.504.226 15.879.823 1.449.900 7.640.492 1.461.576 307.767 16.118.610 - 103.829.078
tempo
b. Telah jatuh tempo 2.420.643 5.302.817 3.980.095 1.040.383 1.009.848 162.535 181.471 1.749.317 - 15.847.108
3 Tagihan Entitas 323.278 297.832 1.665.602 57.505 47.074 47.279 3.984 - - 2.442.554
Anak - Syariah
yang mengalami
penurunan nilai
(impaired)**
4 CKPN - Stage 1 986.114 2.964.727 1.265.298 541.674 460.607 202.905 114.524 2.112.866 445.486 9.094.202
5 CKPN - Stage 2 1.007.870 10.547.364 2.836.087 195.682 1.243.993 340.082 68.764 508.391 - 16.748.233
6 CKPN - Stage 3 1.232.200 7.438.276 2.749.897 509.534 504.636 87.022 89.411 1.512.214 - 14.123.190
7 CKPN di Entitas 2.374.196 3.319.392 4.183.850 479.731 479.022 201.079 28.125 - - 11.065.395
Anak - Syariah**
8 Tagihan yang 1.654.309 3.480.595 2.793.659 431.259 506.566 167.130 100.809 160.919 100 9.295.345
dihapus buku*
*) Termasuk Eksposur di Entitas Anak - Syariah
**) Tidak menerapkan PSAK 71 “Instrumen Keuangan”
814 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 817
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(dalam Rupiah Juta)
31 Desember 2024
Wilayah
No. Keterangan
Sulawesi & Bali & Nusa Kantor
Sumatera Jakarta Jawa Kalimantan Papua Overseas Total
Maluku Tenggara Pusat
1 Tagihan 148.623.607 633.390.954 175.055.807 61.870.786 50.677.715 31.705.025 8.572.542 760.738.974 161.031.639 2.271.647.653
2 Tagihan yang
mengalami penurunan
nilai
a. Belum jatuh tempo 14.570.702 47.980.743 12.473.901 1.018.401 7.246.749 1.869.192 250.716 11.493.737 - 96.904.141
b. Telah jatuh tempo 1.941.491 12.631.241 4.335.369 518.923 704.732 151.256 124.210 1.544.663 96 21.951.980
3 CKPN - Stage 1 1.239.614 3.721.339 1.595.193 739.501 572.871 199.864 150.984 613.322 580.603 9.413.290
4 CKPN - Stage 2 1.176.666 11.106.553 2.668.520 155.114 1.072.031 530.816 52.574 765.751 - 17.528.026
5 CKPN - Stage 3 1.440.848 7.094.090 3.131.410 256.041 409.482 82.335 58.558 1.401.335 78 13.874.176
6 Tagihan yang dihapus 2.975 10.379 5.914 3.815 2.636 647 172 11.066.469 - 11.093.008
buku
(dalam Rupiah Juta)
No. 31 Desember 2024
Wilayah
Keterangan
Sumatera Jakarta Jawa Kalimantan Sulawesi & Bali & Nusa Papua Kantor Pusat Overseas Total
Maluku Tenggara
1 Tagihan* 238.166.689 818.987.648 294.432.656 107.206.901 79.919.629 41.685.259 9.983.635 1.062.670.294 147.458.607 2.800.511.318
2 Tagihan yang
mengalami
penurunan nilai
a. Belum jatuh 14.570.702 47.980.743 12.473.901 1.018.401 7.246.749 1.869.192 250.716 11.493.737 96.904.141
tempo -
b. Telah jatuh 1.941.491 12.631.241 4.335.369 518.923 704.732 151.256 124.210 1.544.663 96 21.951.980
tempo
3 Tagihan Entitas 435.857 337.410 1.885.300 87.820 59.899 85.283 452 - 2.892.021
Anak - Syariah -
yang mengalami
penurunan nilai
(impaired)**
4 CKPN - Stage 1 1.239.614 3.721.339 1.595.193 739.501 572.871 199.864 150.984 613.322 580.603 9.413.290
5 CKPN - Stage 2 1.176.666 11.106.553 2.668.520 155.114 1.072.031 530.816 52.574 765.751 - 17.528.026
6 CKPN - Stage 3 1.440.848 7.094.090 3.131.410 256.041 409.482 82.335 58.558 1.401.335 78 13.874.176
7 CKPN di Entitas 1.904.377 3.289.107 4.059.058 479.415 409.310 209.914 15.106 - 10.367.675
Anak - Syariah** 1.388
8 Tagihan yang 676.849 380.024 707.810 123.006 125.356 62.670 846 11.066.469 13.143.031
dihapus buku* -
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 815
Page 818
RISIKO KREDIT - PENGUNGKAPAN TAMBAHAN TERKAIT KUALITAS KREDIT ATAS ASET (CRB)
5) Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Sektor Ekonomi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
i. Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Sektor Ekonomi - Bank secara Individual
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan yang Mengalami Cadangan Cadangan Cadangan
Penurunan Nilai kerugian kerugian kerugian
(Stage 2 & Stage 3) Tagihan yang
No. Sektor Ekonomi Tagihan penurunan penurunan penurunan
dihapus buku
Belum Jatuh Telah jatuh nilai (CKPN) nilai (CKPN) - nilai (CKPN) -
Tempo tempo -Stage 1 Stage 2 Stage 3
31 Desember 2025
1 Pertanian, Kehutanan dan 186.623.834 5.183.684 936.676 627.390 447.283 618.414 135.632
Perikanan
2 Pertambangan dan 189.600.687 2.221.765 1.552.637 578.447 254.021 1.049.940 996
Penggalian
3 Industri Pengolahan 240.271.034 23.724.221 2.579.636 874.632 3.032.761 5.869.413 1.169.474
4 Pengadaan Listrik, Gas, Uap/ 95.201.596 4.596.532 2.916 269.514 1.030.207 1.780 -
Air Panas dan Udara Dingin
5 Pengelolaan Air, Pengelolaan 1.689.368 2.835 171 4.338 422 112 -
Air Limbah, Pengelolaan dan
Daur Ulang Sampah, dan
Aktivitas Remediasi
6 Konstruksi 103.730.915 23.791.269 164.619 258.604 6.832.137 104.410 178.783
7 Perdagangan Besar dan 149.721.781 6.335.481 1.173.503 1.064.094 793.323 806.863 458.979
Eceran; Reparasi dan
Perawatan Mobil dan Sepeda
Motor
8 Pengangkutan dan 109.141.516 3.611.165 114.638 335.763 485.096 56.125 13.059
Pergudangan
9 Penyediaan Akomodasi dan 23.195.004 3.160.380 126.943 198.891 507.355 65.377 39.615
Penyediaan Makan Minum
10 Informasi dan Komunikasi 46.629.963 2.217.900 21.319 152.720 20.192 11.741 15.517
11 Aktivitas Keuangan dan 61.220.356 415.112 19.261 216.161 181.573 12.072 2.494
Asuransi
12 Real Estat 48.672.474 3.945.083 10.266 136.124 651.040 6.372 145.085
13 Aktivitas Profesional, Ilmiah 9.074.333 35.070 5.529 27.367 4.550 2.427
dan Teknis 323
14 Aktivitas Penyewaan dan 15.446.141 249.553 27.052 105.376 22.271 13.571 5.190
Sewa Guna Usaha Tanpa Hak
Opsi, Ketenagakerjaan, Agen
Perjalanan dan Penunjang
Usaha Lainnya
15 Administrasi Pemerintahan, 148.425.972 - - 3 - - -
Pertahanan dan Jaminan
Sosial Wajib
16 Pendidikan 1.033.962 35.938 980 6.268 3.786 364 405
17 Aktivitas Kesehatan Manusia 11.216.219 530.923 8.162 42.565 67.900 4.566 921
dan Aktivitas Sosial
18 Kesenian, Hiburan dan 395.651 1.977 17 3.414 159 5 -
Rekreasi
19 Aktivitas Jasa Lainnya 57.193.790 453.092 91.041 75.091 56.510 47.387 26.869
20 Aktivitas Rumah Tangga 15.705 333 2.353 182 16 1.420 74
sebagai Pemberi Kerja;
Aktivitas yang Menghasilkan
Barang dan Jasa oleh Rumah
Tangga yang Digunakan
untuk Memenuhi Kebutuhan
Sendiri
21 Aktivitas Badan Internasional 500.000 - - 0 - - -
Dan Badan Ekstra
Internasional Lainnya
22 Rumah Tangga 217.641.253 7.256.783 7.268.956 2.009.757 1.859.826 3.945.831 2.213.213
23 Bukan Lapangan Usaha 67.608.599 793.696 425.925 256.988 7.937 195.213 417.882
Lainnya
24 Lainnya 859.278.308 15.266.286 1.314.508 1.850.515 489.868 1.309.784 1.593.579
Total 2.643.528.463 103.829.078 15.847.108 9.094.202 16.748.233 14.123.190 6.418.091
816 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 819
(dalam Rupiah Juta)
Allowance Allowance Allowance
Impaired Receivables for for for
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(Stage 2 & Stage 3) Impairment Impairment Impairment Written-off
No. Economic Sectors Receivables
losses losses losses Receivables
(CKPN) – (CKPN) – (CKPN) –
Not Yet Due Already Due Stage 1 Stage 2 Stage 3
31 December 2024
1 Pertanian, Kehutanan dan 124.777.713 14.711.423 979.313 1.128.509 514.920 545.531 731.723
Perikanan
2 Pertambangan dan Penggalian 140.989.962 5.181.069 1.537.376 479.762 169.597 787.950 90.585
3 Industri Pengolahan 185.412.814 10.942.510 10.005.644 828.033 3.399.798 6.819.573 1.564.525
4 Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air 50.465.263 4.563.256 2.916 244.222 940.861 1.780 -
Panas dan Udara Dingin
5 Pengelolaan Air, Pengelolaan 5.301.770 4.524 189 66.906 824 87 52
Air Limbah, Pengelolaan dan
Daur Ulang Sampah, dan
Aktivitas Remediasi
6 Konstruksi 81.098.359 21.625.494 300.647 443.282 7.234.496 200.360 450.300
7 Perdagangan Besar dan Eceran; 116.612.244 3.662.234 1.082.266 1.031.418 713.946 608.885 1.482.600
Reparasi dan Perawatan Mobil
dan Sepeda Motor
8 Pengangkutan dan 80.299.966 7.139.188 981.995 293.792 303.997 112.098 64.264
Pergudangan
9 Penyediaan Akomodasi dan 22.681.872 4.882.700 109.188 206.117 742.073 51.909 160.300
Penyediaan Makan Minum
10 Informasi dan Komunikasi 38.505.561 210.086 29.140 162.365 23.634 17.468 36.537
11 Aktivitas Keuangan dan 72.172.304 407.292 7.627 294.393 184.704 4.354 80.624
Asuransi
12 Real Estat 37.595.152 4.992.128 152.333 291.854 741.952 133.992 491.250
13 Aktivitas Profesional, Ilmiah dan 2.130.814 7.672 4.352 10.348 265 2.076 4.317
Teknis
14 Aktivitas Penyewaan dan 11.765.289 142.747 21.419 118.960 5.489 9.294 30.224
Sewa Guna Usaha Tanpa Hak
Opsi, Ketenagakerjaan, Agen
Perjalanan dan Penunjang
Usaha Lainnya
15 Administrasi Pemerintahan, 52.976.824 - - 8 - - -
Pertahanan dan Jaminan Sosial
Wajib
16 Pendidikan 840.116 22.201 1.000 5.308 4.313 448 561
17 Aktivitas Kesehatan Manusia 9.829.093 613.647 9.057 43.451 73.781 8.273
dan Aktivitas Sosial 5.281
18 Kesenian, Hiburan dan Rekreasi 72.514 2.049 159 525 180 89 7.656
19 Aktivitas Jasa Lainnya 39.634.125 348.628 64.996 71.060 44.978 30.850 71.768
20 Aktivitas Rumah Tangga 146.480 1.350 291 207 101 136 1.160
sebagai Pemberi Kerja; Aktivitas
yang Menghasilkan Barang dan
Jasa oleh Rumah Tangga yang
Digunakan untuk Memenuhi
Kebutuhan Sendiri
21 Aktivitas Badan Internasional - - - 0 - - -
Dan Badan Ekstra Internasional
Lainnya
22 Rumah Tangga 221.564.970 6.033.628 5.124.374 3.077.707 1.674.545 3.147.170 4.940.428
23 Bukan Lapangan Usaha Lainnya 21.686.642 406.666 236.005 296.078 12.710 101.778 473.289
24 Lainnya 955.087.809 11.003.649 1.301.692 318.985 740.861 1.293.067 402.571
Total 2.271.647.653 96.904.141 21.951.980 9.413.290 17.528.026 13.874.176 11.093.008
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 817
Page 820
ii. Pengungkapan Tagihan dan Pencadangan Berdasarkan Sektor Ekonomi - Bank secara Konsolidasi dengan Perusahaan Anak
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan yang Mengalami Tagihan
Penurunan Nilai Entitas
Cadangan Cadangan Cadangan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(Stage 2 & Stage 3) Anak -
kerugian kerugian kerugian CKPN di
Syariah yang Tagihan yang
No. Sektor Ekonomi Tagihan* penurunan penurunan penurunan Entitas Anak
mengalami dihapus buku
Belum Jatuh Telah jatuh nilai (CKPN) nilai (CKPN) nilai (CKPN) - Syariah**
penurunan
Tempo tempo -Stage 1 -Stage 2 -Stage 3
nilai
(impaired)**
31 Desember 2025
1 Pertanian, Kehutanan dan 210.234.554 5.183.684 936.676 128.232 627.390 447.283 618.414 571.094 299.903
Perikanan
2 Pertambangan dan 192.679.218 2.221.765 1.552.637 658 578.447 254.021 1.049.940 22.151 2.068
Penggalian
3 Industri Pengolahan 240.271.034 23.724.221 2.579.636 - 874.632 3.032.761 5.869.413 - 1.169.474
4 Pengadaan Listrik, Gas, Uap/ 102.057.134 4.596.532 2.916 160.422 269.514 1.030.207 1.780 231.506 12.746
Air Panas dan Udara Dingin
5 Pengelolaan Air, Pengelolaan 14.837.798 2.835 171 1.277.371 4.338 422 112 1.612.629 311.784
Air Limbah, Pengelolaan dan
Daur Ulang Sampah, dan
Aktivitas Remediasi
6 Konstruksi 123.106.698 23.791.269 164.619 72.731 258.604 6.832.137 104.410 2.684.816 200.355
7 Perdagangan Besar dan 181.029.389 6.335.481 1.173.503 253.343 1.064.094 793.323 806.863 1.300.752 900.353
Eceran; Reparasi dan
Perawatan Mobil dan Sepeda
Motor
8 Pengangkutan dan 121.497.299 3.611.165 114.638 46.163 335.763 485.096 56.125 295.816 25.644
Pergudangan
9 Penyediaan Akomodasi dan 26.884.339 3.160.380 126.943 21.427 198.891 507.355 65.377 123.137 115.601
Penyediaan Makan Minum
10 Informasi dan Komunikasi 46.629.963 2.217.900 21.319 - 152.720 20.192 11.741 - 15.517
11 Aktivitas Keuangan dan 45.827
Asuransi 68.256.270 415.112 19.261 21.961 216.161 181.573 12.072 88.286
12 Real Estat 54.998.253 3.945.083 10.266 39.085 136.124 651.040 6.372 147.039 167.388
13 Aktivitas Profesional, Ilmiah 9.074.333 35.070 5.529 - 27.367 4.550 2.427 - 323
dan Teknis
14 Aktivitas Penyewaan dan 15.446.141 249.553 27.052 - 105.376 22.271 13.571 - 5.190
Sewa Guna Usaha Tanpa Hak
Opsi, Ketenagakerjaan, Agen
Perjalanan dan Penunjang
Usaha Lainnya
15 Administrasi Pemerintahan, 148.682.098 - - - 3 - - - -
Pertahanan dan Jaminan
Sosial Wajib
16 Pendidikan 6.305.300 35.938 980 27.420 6.268 3.786 364 107.441 11.269
17 Aktivitas Kesehatan Manusia 22.330.293 8.162 8.463 42.565 67.900 4.566 165.670 9.373
dan Aktivitas Sosial 530.923
18 Kesenian, Hiburan dan 4.102.594 1.977 17 32.976 3.414 159 5 139.526 59.684
Rekreasi
19 Aktivitas Jasa Lainnya 57.193.790 453.092 91.041 - 75.091 56.510 47.387 - 26.869
20 Aktivitas Rumah Tangga 165.097 333 2.353 7.364 182 16 1.420 10.636 5.012
sebagai Pemberi Kerja;
Aktivitas yang Menghasilkan
Barang dan Jasa oleh Rumah
Tangga yang Digunakan
untuk Memenuhi Kebutuhan
Sendiri
21 Aktivitas Badan Internasional 500.000 - - - 0 - - - -
Dan Badan Ekstra
Internasional Lainnya
22 Rumah Tangga 217.641.253 7.256.783 7.268.956 - 2.009.757 1.859.826 3.945.831 - 2.213.213
23 Bukan Lapangan Usaha 245.278.652 793.696 425.925 344.938 256.988 7.937 195.213 3.481.880 1.962.744
Lainnya
24 Lainnya 1.122.493.521 15.266.286 1.314.508 - 1.850.515 489.868 1.309.784 83.016 1.735.007
TOTAL 3.231.695.023 103.829.078 15.847.108 2.442.554 9.094.202 16.748.233 14.123.190 11.065.395 9.295.345
818 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 821
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan yang Mengalami Tagihan
Penurunan Nilai Entitas Anak
Cadangan Cadangan Cadangan
(Stage 2 & Stage 3) - Syariah
kerugian kerugian kerugian CKPN di Tagihan
yang
TATA KELOLA PERUSAHAAN
No. Sektor Ekonomi Tagihan* penurunan penurunan penurunan Entitas Anak yang dihapus
mengalami
Belum Jatuh Telah jatuh nilai (CKPN) nilai (CKPN) nilai (CKPN) - Syariah** buku*
penurunan
Tempo tempo -Stage 1 -Stage 2 -Stage 3
nilai
(impaired)**
31 Desember 2024
1 Pertanian, Kehutanan dan 149.055.698 14.711.423 979.313 168.248 1.128.509 514.920 545.531 633.895 852.166
Perikanan
2 Pertambangan dan 143.978.511 5.181.069 1.537.376 1.695 479.762 169.597 787.950 73.598 97.996
Penggalian
3 Industri Pengolahan 185.412.814 10.942.510 10.005.644 - 828.033 3.399.798 6.819.573 - 1.564.525
4 Pengadaan Listrik, Gas, Uap/ 57.221.791 4.563.256 2.916 176.698 244.222 940.861 1.780 304.816 2.679
Air Panas dan Udara Dingin
5 Pengelolaan Air, Pengelolaan 18.068.117 4.524 189 1.355.912 66.906 824 87 1.548.807 124.694
Air Limbah, Pengelolaan dan
Daur Ulang Sampah, dan
Aktivitas Remediasi
6 Konstruksi 99.952.928 21.625.494 300.647 89.203 443.282 7.234.496 200.360 2.772.892 514.425
7 Perdagangan Besar dan 136.372.336 3.662.234 1.082.266 346.934 1.031.418 713.946 608.885 1.063.233 1.909.867
Eceran; Reparasi dan
Perawatan Mobil dan Sepeda
Motor
8 Pengangkutan dan 88.955.127 7.139.188 981.995 25.159 293.792 303.997 112.098 200.248 98.178
Pergudangan
9 Penyediaan Akomodasi dan 25.887.325 4.882.700 109.188 28.233 206.117 742.073 51.909 114.898 206.573
Penyediaan Makan Minum
10 Informasi dan Komunikasi 38.505.561 210.086 29.140 - 162.365 23.634 17.468 - 36.537
11 Aktivitas Keuangan dan 77.979.169 407.292 7.627 64.985 294.393 184.704 4.354 132.811 89.022
Asuransi
12 Real Estat 42.894.685 4.992.128 152.333 48.079 291.854 741.952 133.992 128.660 517.479
13 Aktivitas Profesional, Ilmiah 2.130.814 7.672 4.352 - 10.348 265 2.076 - 4.317
dan Teknis
14 Aktivitas Penyewaan dan 11.765.289 142.747 21.419 - 118.960 5.489 9.294 - 30.224
Sewa Guna Usaha Tanpa Hak
Opsi, Ketenagakerjaan, Agen
Perjalanan dan Penunjang
Usaha Lainnya
15 Administrasi Pemerintahan, 52.976.824 - - - 8 - - - -
Pertahanan dan Jaminan
Sosial Wajib
16 Pendidikan 5.773.370 22.201 1.000 35.757 5.308 4.313 448 89.060 4.912
17 Aktivitas Kesehatan Manusia 19.235.050 613.647 9.057 10.699 43.451 73.781 5.281 123.142 22.445
dan Aktivitas Sosial
18 Kesenian, Hiburan dan 3.805.716 2.049 159 34.950 525 180 89 100.287 71.755
Rekreasi
19 Aktivitas Jasa Lainnya 39.634.125 348.628 64.996 - 71.060 44.978 30.850 - 71.768
20 Aktivitas Rumah Tangga 314.532 1.350 291 8.555 207 101 136 12.080 3.874
sebagai Pemberi Kerja;
Aktivitas yang Menghasilkan
Barang dan Jasa oleh Rumah
Tangga yang Digunakan
untuk Memenuhi Kebutuhan
Sendiri
21 Aktivitas Badan Internasional - - - - 0 - - - -
Dan Badan Ekstra
Internasional Lainnya
22 Rumah Tangga 221.564.970 6.033.628 5.124.374 - 3.077.707 1.674.545 3.147.170 - 4.940.428
23 Bukan Lapangan Usaha 173.812.691 406.666 236.005 496.914 296.078 12.710 101.778 2.993.550 1.565.974
Lainnya
24 Lainnya 1.205.213.878 11.003.649 1.301.692 - 318.985 740.861 1.293.067 75.698 413.192
TOTAL 2.800.511.318 96.904.141 21.951.980 2.892.021 9.413.290 17.528.026 13.874.176 10.367.675 13.143.031
Keterangan:
- Termasuk Eksposur di Entitas Anak - Syariah *)
- Tidak menerapkan PSAK 71 “Instrumen Keuangan” **)
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 819
Page 822
RISIKO KREDIT - PENGUNGKAPAN TAMBAHAN TERKAIT KUALITAS KREDIT ATAS ASET (CRB)
6) Pengungkapan Tagihan Berdasarkan Hari Tunggakan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
i. Pengungkapan Tagihan Berdasarkan Hari Tunggakan - Bank secara Individual
(dalam Rupiah Juta)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
Tagihan Berdasarkan Hari Tunggakan Tagihan Berdasarkan Hari Tunggakan
No. Jenis Eksposur
>90 hari >120 hari >90 hari >120 hari
s.d. s.d. >180 hari Total s.d. s.d. >180 hari Total
120 hari 180 hari 120 hari 180 hari
1 Kredit yang termasuk dalam 1.383.948 2.000.015 10.983.733 14.367.696 1.448.335 2.207.252 8.953.652 12.609.239
Tagihan yang Telah Jatuh
Tempo
2 Kredit yang termasuk dalam - - 10.092 10.092 - - 8.674 8.674
Tagihan yang Telah Jatuh
Tempo
TOTAL 1.383.948 2.000.015 10.993.825 14.377.788 1.448.335 2.207.252 8.962.326 12.617.913
ii. Pengungkapan Tagihan Berdasarkan Hari Tunggakan - Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
(dalam Rupiah Juta)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
Tagihan Berdasarkan Hari Tunggakan Tagihan Berdasarkan Hari Tunggakan
No. Jenis Eksposur
>90 hari >120 hari >90 hari >120 hari
s.d. s.d. >180 hari Total s.d. s.d. >180 hari Total
120 hari 180 hari 120 hari 180 hari
1 Kredit yang termasuk dalam 2.842.823 2.926.559 14.643.459 20.412.841 2.834.514 2.942.429 12.252.390 18.029.333
Tagihan yang Telah Jatuh
Tempo
2 Kredit yang termasuk dalam - - 10.092 10.092 - - 8.674 8.674
Tagihan yang Telah Jatuh
Tempo
TOTAL 2.842.823 2.926.559 14.653.551 20.422.933 2.834.514 2.942.429 12.261.064 18.038.007
PENGUNGKAPAN TAMBAHAN TERKAIT PERLAKUAN TERHADAP ASET NON PERFORMING (CRB-A)
Kuantitatif
1) Pengungkapan Aset Performing dan Non Performing
i. Pengungkapan Aset Performing dan Non Performing - Bank secara Individu
(dalam Rupiah Juta)
Non Performing
(Kualitas KL, D, M)
Performing
Tagihan yang Tidak Mengalami Penurunan Nilai
(Kualitas L dan DPK) Tagihan yang Mengalami
Penurunan Nilai Memiliki Tunggakan Memiliki Tunggakan
> 90 Hari ≤ 90 Hari
Allowance
Nilai Nilai Nilai
Gross Carrying for
Tercatat CKPN Tercatat CKPN Tercatat CKPN
Amount Impairment
Bruto Bruto Bruto
Losses
a b c d e f g h
1 Surat Berharga 258.537.985 7.996 10.092 8.262 - - - -
2 Kredit 1.482.740.968 23.502.048 14.367.696 12.813.412 - - - -
a. Korporasi 1.087.996.995 16.397.147 4.396.608 7.632.427 - - - -
b. Ritel 394.743.973 7.104.901 9.971.088 5.180.985 - - - -
3 Transaksi Rekening 485.244.700 862.906 171.068 6.695 - - - -
Administratif
820 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 823
ii. Pengungkapan Aset Performing dan Non Performing - Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
(dalam Rupiah Juta)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Non Performing
(Kualitas KL, D, M)
Performing
Tagihan yang Tidak Mengalami Penurunan Nilai
(Kualitas L dan DPK) Tagihan yang Mengalami
Penurunan Nilai Memiliki Tunggakan > Memiliki Tunggakan ≤ CKPN Eksposur
90 Hari 90 Hari Syariah
Nilai Nilai Nilai
Nilai Tercatat
CKPN Tercatat CKPN Tercatat CKPN Tercatat CKPN
Bruto
Bruto Bruto Bruto
a b c d e f g h
1 Surat Berharga 374.338.034 9.601 10.092 8.262 - - - - 32.113
2 Kredit 1.829.555.115 24.126.279 20.412.841 12.970.582 - - - - 10.967.932
a. Korporasi 1.087.996.995 16.397.147 4.396.608 7.632.427 - - - - -
b. Ritel 741.558.120 7.729.132 16.016.233 5.338.155 - - - - 10.967.932
3 Transaksi 491.428.654 862.911 171.068 6.697 - - - - 26.183
Rekening
Administratif
PENGUNGKAPAN TAMBAHAN TERKAIT PERLAKUAN TERHADAP ASET NON PERFORMING (CRB-A)
2) Pengungkapan Aset Restrukturisasi Performing dan Non Performing
i. Pengungkapan Aset Restrukturisasi Performing dan Non Performing - Bank secara Individu
(dalam Rupiah Juta)
Performing Non Performing
Stage 1 Stage 2 Stage 3
(Kualitas L dan DPK) (Kualitas KL, D, M)
Nilai Nilai Nilai
Nilai Tercatat Nilai Tercatat
CKPN Tercatat CKPN CKPN Tercatat CKPN Tercatat CKPN
Bruto Bruto
Bruto Bruto Bruto
a b c d e f g h i j
Surat
1 258.537.985 7.996 10.092 8.262 258.537.985 7.996 - - 10.092 8.262
Berharga
2 Kredit 1.482.740.968 23.502.048 14.367.696 12.813.412 1.400.491.999 7.243.683 74.083.906 16.258.365 22.532.759 12.813.412
a. Korporasi 1.087.996.995 16.397.147 4.396.608 7.632.427 1.020.834.733 3.217.206 59.388.762 13.379.440 12.170.108 7.432.929
b. Ritel 394.743.973 7.104.901 9.971.088 5.180.985 379.657.266 4.026.477 14.695.144 2.878.925 10.362.651 5.380.483
Transaksi
3 Rekening 485.244.700 862.906 171.068 6.695 464.372.484 397.318 20.484.920 465.588 558.364 6.695
Administratif
ii. DPengungkapan Aset Restrukturisasi Performing dan Non Performing - Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
(dalam Rupiah Juta)
Performing Non Performing
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Eksposur Syariah
(Kualitas L dan DPK) (Kualitas KL, D, M)
Nilai Nilai Nilai Nilai
Nilai Tercatat Nilai Tercatat
CKPN Tercatat CKPN CKPN Tercatat CKPN Tercatat CKPN Tercatat CKPN
Bruto Bruto
Bruto Bruto Bruto Bruto
a b c d e f g h i j k l
Surat
1 374.338.034 9.601 10.092 8.262 312.923.953 9.601 - - 10.092 8.262 61.414.081 32.113
Berharga
2 Kredit 1.829.555.115 24.126.279 20.412.841 12.970.582 1.438.043.756 7.812.431 74.262.643 16.313.848 22.850.392 12.970.582 314.811.165 10.967.932
a. Korporasi 1.087.996.995 16.397.147 4.396.608 7.632.427 1.020.834.733 3.217.206 59.388.762 13.379.440 12.170.108 7.432.929 - -
b. Ritel 741.558.120 7.729.132 16.016.233 5.338.155 417.209.023 4.595.225 14.873.881 2.934.408 10.680.284 5.537.653 314.811.165 10.967.932
Transaksi
3 Rekening 491.428.654 862.911 171.068 6.697 463.799.601 397.324 20.484.937 465.587 558.364 6.697 6.756.820 26.183
Administratif
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 821
Page 824
QUANTITATIVE DISCLOSURES ON CREDIT RISK MITIGATION TECHNIQUES (CR3)
1) Individual Banks Position December 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan yang
Tagihan yang
Tagihan yang Tagihan yang Dijamin dengan Tagihan yang
Tidak Dijamin
Dijamin dengan Dijamin dengan Garansi dan/ Dijamin dengan
dengan Teknik
Teknik MRK Agunan atau Asuransi Derivatif Kredit
MRK
Kredit
a b c d e
1 Kredit 1.327.446.787 118.978.721 46.423.348 72.555.373
2 Surat Berharga 258.529.989 - - -
3 Total 1.585.976.776 118.978.721 46.423.348 72.555.373
4 Kredit dan Surat Berharga yang Telah 14.273.040 96.486 6.620 89.866
Jatuh Tempo
2) Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak Posisi Desember 2025
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan yang
Tagihan yang Tagihan yang Dijamin dengan Tagihan yang
Tagihan yang
Dijamin dengan Dijamin dengan Garansi dan/ Dijamin dengan
Tidak Dijamin
Teknik MRK Agunan atau Asuransi Derivatif Kredit
Kredit
a b c d e
1 Kredit 1.666.687.595 119.052.843 46.497.470 72.555.373
2 Surat Berharga 374.296.320 - - -
3 Total 2.040.983.915 119.052.843 46.497.470 72.555.373
4 Kredit dan Surat Berharga yang Telah 16.068.069 96.486 6.620 89.866
Jatuh Tempo
PENGUNGKAPAN EKSPOSUR RISIKO KREDIT DAN DAMPAK TEKNIK MITIGASI RISIKO KREDIT (CR4)
1) Bank secara Individu Posisi Desember 2025
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan Bersih Sebelum Tagihan Bersih Setelah penerapan ATMR dan Rata-Rata Bobot
Penerapan FKK dan Teknik MRK FKK dan Teknik MRK Risiko
Kategori Portofolio
Transaksi Transaksi Rata-Rata
Laporan Posisi Laporan Posisi
Rekening Rekening ATMR Bobot Risiko
Keuangan Keuangan
Administratif Administratif (e/(c+d))
a b c d e f
1 Tagihan kepada Pemerintah 559.362.869 82.724.515 559.362.869 30.294.430 147.374 0,02%
2 Tagihan Kepada Entitas 191.247.339 90.895.041 122.033.619 26.784.015 63.824.455 42,89%
Sektor Publik
3 Tagihan Kepada Bank - - - - - 0,00%
Pembangunan Multilateral
dan Lembaga Internasional
4 Tagihan Kepada Bank 77.807.113 64.913.752 77.521.761 32.389.446 30.556.631 27,80%
5 Tagihan kepada Perusahaan 14.185.898 638.711 14.182.010 148.546 7.275.165 50,77%
Efek dan Lembaga Jasa
Keuangan Lain1)
6 Tagihan berupa Covered - - - - - 0,00%
Bond
7 Tagihan kepada Korporasi - 679.658.136 181.368.039 647.990.580 56.559.374 615.579.942 87,37%
Eksposur Korporasi Umum 2)
Tagihan kepada Perusahaan - - - - - 0,00%
Efek dan Lembaga Jasa
Keuangan Lain3)
8 Eksposur Pembiayaan 146.916.494 15.792.136 145.505.037 2.692.964 153.436.499 103,53%
Khusus4)
822 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 825
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan Bersih Sebelum Tagihan Bersih Setelah penerapan ATMR dan Rata-Rata Bobot
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Penerapan FKK dan Teknik MRK FKK dan Teknik MRK Risiko
Kategori Portofolio
Transaksi Transaksi Rata-Rata
Laporan Posisi Laporan Posisi
Rekening Rekening ATMR Bobot Risiko
Keuangan Keuangan
Administratif Administratif (e/(c+d))
a b c d e f
9 Tagihan berupa Surat 22.970 - 22.970 - 24.455 106,46%
Berharga Subordinasi,
Ekuitas, dan Instrumen
Modal Lainnya
10 Tagihan Kepada Usaha 260.284.063 43.884.619 243.887.413 4.558.235 188.012.999 75,68%
Mikro, Usaha Kecil dan
Portofolio Ritel
11 Kredit Beragun Properti 88.170.489 4.440.690 88.170.389 838.606 62.026.443 69,69%
Kredit Beragun Properti 64.814.176 - 64.814.176 - 42.248.821 65,18%
Rumah Tinggal yang
Pembayarannya Tidak
Bergantung Secara Material
pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti - - - - - 0,00%
Rumah Tinggal yang
Pembayarannya Bergantung
Secara Material pada Arus
Kas Properti
Kredit Beragun Properti 10.771.657 3.210.837 10.771.557 694.253 8.914.595 77,75%
Komersial yang
Pembayarannya Tidak
Bergantung Secara Material
pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti 12.584.656 1.229.853 12.584.656 144.354 10.863.028 85,34%
Komersial yang
Pembayarannya Bergantung
Secara Material pada Arus
Kas Properti
12 Kredit Pengadaan Tanah, 489.998 128.109 489.998 26.082 774.119 150,00%
Pengolahan Tanah, dan/atau
Konstruksi
13 Tagihan yang Telah Jatuh 5.977.392 164.933 5.880.906 27.499 4.997.757 84,59%
Tempo
14 Aset Lainnya 102.029.539 - 102.029.539 - 77.160.197 75,63%
15 Total 2.126.152.298 484.950.543 2.007.077.091 154.319.197 1.203.816.035 55,70%
2) Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak Posisi Desember 2025
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan Bersih Sebelum Tagihan Bersih Setelah penerapan
ATMR dan Rata-Rata Bobot Risiko
Penerapan FKK dan Teknik MRK FKK dan Teknik MRK
Kategori Portofolio Transaksi Transaksi Rata-Rata
Laporan Posisi Laporan Posisi
Rekening Rekening ATMR Bobot Risiko
Keuangan Keuangan
Administratif Administratif (e/(c+d))
a b c d e f
1 Tagihan kepada 581.442.966 82.724.515 581.442.966 30.294.430 147.374 0,02%
Pemerintah
2 Tagihan Kepada Entitas 191.892.512 90.895.041 122.678.792 26.784.015 64.147.042 42,92%
Sektor Publik
3 Tagihan Kepada - - - - - 0,00%
Bank Pembangunan
Multilateral dan Lembaga
Internasional
4 Tagihan Kepada Bank 75.896.099 64.913.752 75.610.748 32.389.446 29.744.120 27,54%
5 Tagihan kepada 14.185.898 638.711 14.182.010 148.546 7.275.165 50,77%
Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan
Lain1)
6 Receivables in the form of - - - - - 0,00%
Covered Bond
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 823
Page 826
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan Bersih Sebelum Tagihan Bersih Setelah penerapan
ATMR dan Rata-Rata Bobot Risiko
Penerapan FKK dan Teknik MRK FKK dan Teknik MRK
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kategori Portofolio Transaksi Transaksi Rata-Rata
Laporan Posisi Laporan Posisi
Rekening Rekening ATMR Bobot Risiko
Keuangan Keuangan
Administratif Administratif (e/(c+d))
a b c d e f
7 Tagihan berupa Covered 682.303.242 181.368.039 650.635.686 56.559.374 618.338.162 87,44%
Bond
Tagihan kepada Korporasi - - - - - 0,00%
- Eksposur Korporasi
Umum 2)
8 Tagihan kepada 146.916.494 15.792.136 145.505.037 2.692.964 153.436.499 103,53%
Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan
Lain3)
9 Eksposur Pembiayaan 22.970 - 22.970 - 24.455 106,46%
Khusus4)
10 Tagihan Kepada Usaha 342.883.715 43.885.756 326.412.944 4.558.690 240.105.194 72,55%
Mikro, Usaha Kecil dan
Portofolio Ritel
11 Kredit Beragun Properti 88.221.768 4.440.690 88.221.668 838.606 62.043.412 69,66%
Kredit Beragun Properti 64.865.455 349 64.865.455 - 42.265.790 65,16%
Rumah Tinggal yang
Pembayarannya Tidak
Bergantung Secara
Material pada Arus Kas
Properti
Kredit Beragun Properti - - - - - 0,00%
Rumah Tinggal yang
Pembayarannya
Bergantung Secara
Material pada Arus Kas
Properti
Kredit Beragun Properti 10.771.657 3.185.057 10.771.557 694.253 8.914.595 77,75%
Komersial yang
Pembayarannya Tidak
Bergantung Secara
Material pada Arus Kas
Properti
Kredit Beragun 12.584.656 1.229.853 12.584.656 144.354 10.863.028 85,34%
Properti Komersial
yang Pembayarannya
Bergantung Secara
Material pada Arus Kas
Properti
12 Kredit Pengadaan Tanah, 489.998 128.109 489.998 26.082 774.119 150,00%
Pengolahan Tanah, dan/
atau Konstruksi
13 Tagihan yang Telah Jatuh 6.686.678 164.933 6.590.192 27.499 5.706.814 86,24%
Tempo
14 Aset Lainnya 110.888.418 - 110.888.418 - 85.816.950 77,39%
15 Ekposur di Entitas Anak - 456.803.387 8.279.076 363.025.729 2.732.768 187.391.103 51,23%
Syariah
16 Total 2.698.634.145 493.230.756 2.485.707.158 157.052.421 1.454.950.408 55,05%
PENGUNGKAPAN EKSPOSUR BERDASARKAN KELAS ASET DAN BOBOT RISIKO (CR5)
1) Bank secara Individu Posisi Desember 2025
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan Bersih Setelah
Kategori Portofolio 0% 20% 50% 100% 150% Lainnya
FKK dan Teknik MRK
1 Tagihan kepada 588.920.429 736.870 - - - - 589.657.299
Pemerintah
824 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 827
Tagihan Bersih Setelah
Kategori Portofolio 20% 50% 100% 150% Lainnya
FKK dan Teknik MRK
Tagihan Kepada Entitas Sektor
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2 61.077.553 80.001.175 - 7.738.905 - 148.817.633
Publik
Tagihan Bersih
Kategori Portofolio 0% 20% 30% 50% 100% 150% Lainnya Setelah FKK dan
Teknik MRK
3 Tagihan Kepada Bank
Pembangunan Multilateral - - - - - - - -
dan Lembaga Internasional
Tagihan Bersih
Kategori Portofolio 20% 30% 40% 50% 75% 100% 150% Lainnya Setelah FKK dan
Teknik MRK
4 Tagihan Kepada Bank 68.274.035 4.361.860 34.538.441 1.099.053 1.637.818 - - - 109.911.207
Tagihan kepada 6.075.253 125.191 - 300.112 7.830.001 - - - 14.330.557
Perusahaan Efek dan
Lembaga Jasa Keuangan
Lain1)
Tagihan Bersih Setelah
Kategori Portofolio 10% 15% 20% 25% 35% 50% 100% Lainnya
FKK dan Teknik MRK
5 Tagihan berupa Covered - - - - - - - - -
Bond
Tagihan Bersih
Kategori Portofolio 20% 50% 65% 75% 80% 85% 100% 130% 150% Lainnya Setelah FKK dan
Teknik MRK
6 Tagihan 49.992.205 45.902.846 13.986.845 180.110.749 405.580.311 - 8.976.997 - 704.549.954
kepada
Korporasi
Umum2)
Tagihan
kepada - - - - - - - - - -
Perusahaan
Efek dan
Lembaga Jasa
Keuangan
Lain3)
Eksposur - - - 4.720.829 122.868.296 20.608.876 - - 148.198.002
Pembiayaan
Khusus4)
Tagihan Bersih Setelah
Kategori Portofolio 100% 150% 250% 400% Lainnya
FKK dan Teknik MRK
7 Tagihan berupa Surat
Berharga Subordinasi, 20.000 2.970 - - - 22.970
Ekuitas, dan Instrumen
Modal Lainnya
Tagihan Bersih
Kategori Portofolio 45% 75% 85% 100% Lainnya Setelah FKK dan
Teknik MRK
8 Tagihan Kepada Usaha
Mikro, Usaha Kecil dan 442.465 243.745.057 10.241 4.190.905 56.981 248.445.649
Portofolio Ritel
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 825
Page 828
Kategori Portofolio 0%5) 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 60%
9 Kredit Beragun Properti - - - - - - - - -
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kredit Beragun Properti - 141.619 346.660 7.393.627 5.654.045 3.218.172
Rumah Tinggal yang
Pembayarannya Tidak
Bergantung Secara Material
pada Arus Kas Properti
tanpa pendekatan pembagian - - - - - -
kredit5)
dengan menggunakan -
pendekatan pembagian kredit
(dijamin)5)
dengan menggunakan - - - - -
pendekatan pembagian kredit
(dijamin)5)
Kredit Beragun Properti Rumah - - - -
Tinggal yang Pembayarannya
Bergantung Secara Material
pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti - - - - 480.572 3.840.063
Komersial yang
Pembayarannya Tidak
Bergantung Secara Material
pada Arus Kas Properti
tanpa pendekatan pembagian - - - - - -
kredit5)
dengan menggunakan
pendekatan pembagian kredit -
(dijamin)5)
dengan menggunakan - - - - -
pendekatan pembagian kredit
( dijamin)5)
Kredit Beragun Properti
Komersial yang
Pembayarannya Bergantung
Secara Material pada Arus Kas
Properti
Kredit Pengadaan Tanah,
Pengolahan Tanah, dan/atau
Konstruksi5)
Tagihan Bersih Setelah
Kategori Portofolio 50% 100% 150% Lainnya
FKK dan Teknik MRK
10 Tagihan yang Telah Jatuh tempo 1.894.115 3.977.419 36.871 - 5.908.405
Tagihan Bersih Setelah
Kategori Portofolio 0% 20% 100% 150% 1250%5) Lainnya
FKK dan Teknik MRK
11 Aset Lainnya 24.869.342 - 77.160.197 - - - 102.029.539
Tagihan Bersih Transaksi Tagihan Bersih
Tagihan Bersih Laporan
No Bobot Risiko Rekening Administratif Rata-Rata FKK (Setelah pengenaan FKK
Posisi Keuangan
(sebelum pengenaan FKK) dan Teknik MRK)
1 < 40% 794.109.038 113.539.320 33,43% 812.314.645
2 40%-70% 176.342.464 144.790.475 39,81% 184.080.039
3 75% 317.788.623 46.738.950 14,46% 318.359.390
4 80% 4.453.882 2.031.065 15,05% 4.720.829
5 85% 185.444.130 37.077.135 24,77% 180.120.990
6 90%-100% 607.012.047 136.927.829 36,02% 622.413.995
7 105%-130% 20.965.601 612.868 10,00% 21.024.128
8 150% 20.036.513 3.232.901 31,32% 18.362.271
9 250% - - 0,00% -
10 400% - - 0,00% -
11 1250% - - 0,00% -
12 Total Tagihan Bersih 2.126.152.298 484.950.543 33,46% 2.161.396.288
826 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 829
Tagihan Bersih Setelah
65%5) 70% 75% 85% 90% 100% 105% 110% 150% Lainnya
FKK dan Teknik MRK
- - - - - - - - - - -
TATA KELOLA PERUSAHAAN
- 48.060.053 - - - - 64.814.176
-
- - - - - - -
-
- -
- - - -
- -
- - - - -
3.099.615 - 4.045.560 - - 11.465.810
- -
- -
- - - - - -
-
6.652.001 4.571.308 415.252 1.090.448,21 - 12.729.009
0 516.079 - 516.079
2) Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak
(dalam Rupiah Juta)
Tagihan Bersih
Kategori Portofolio 0% 20% 50% 100% 150% Others Setelah FKK dan
Teknik MRK
1 Tagihan kepada 611.000.527 736.870 - - - - 611.737.397
Pemerintah
Tagihan Bersih Setelah
Kategori Portofolio 20% 50% 100% 150% Others
FKK dan Teknik MRK
2 Tagihan Kepada Entitas Sektor 61.077.553 80.646.349 - 7.738.905 - 611.737.397
Publik
Tagihan Bersih Setelah FKK dan
Kategori Portofolio 0% 20% 30% 50% 100% 150% Others
Teknik MRK
3 Tagihan Kepada Bank Pembangunan - - - - - - - -
Multilateral dan Lembaga Internasional
Tagihan Bersih
Kategori Portofolio 20% 30% 40% 50% 75% 100% 150% Others Setelah FKK dan
Teknik MRK
4 Tagihan Kepada Bank 68.685.493 4.361.860 32.158.993 1.099.053 1.637.818 56.976 - - 108.000.193
Receivables from 6.075.253 125.191 - 300.112 7.830.001 - - - 14.330.557
Securities Companies
and Other Financial
Institutions¹
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 827
Page 830
Kategori Portofolio 10% 15% 20% 25%
TATA KELOLA PERUSAHAAN
5 Tagihan berupa Covered Bond - - - -
Kategori Portofolio 20% 50% 65%5) 75%
6 Tagihan kepada Korporasi Umum2) 49.992.205 45.902.846 14.086.718
Tagihan kepada Perusahaan Efek dan Lembaga Jasa Keuangan Lain3) - - - -
Eksposur Pembiayaan Khusus4) - - -
Kategori Portofolio 100% 150%
7 Receivables in the form of Securities/Subordinated Receivables, Equity and Other Capital Instruments 20.000 2.970
Kategori Portofolio 45% 75%
8 Micro Business, Small Business, and Retail Portfolio Receivables 442.465 286.653.023
Kategori Portofolio 0%5) 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 60%
9 Kredit Beragun Properti - - - - - - - - -
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal - 154.072 352.921 7.406.008 5.663.437 3.228.733
yang Pembayarannya Tidak Bergantung
Secara Material pada Arus Kas Properti
tanpa pendekatan pembagian kredit5) - - - - - - - - -
dengan menggunakan pendekatan - - - -
pembagian kredit (dijamin)5)
dengan menggunakan pendekatan - - - - - -
pembagian kredit (dijamin)5)
Kredit Beragun Properti Rumah Tinggal - - - - - - - -
yang Pembayarannya Bergantung
Secara Material pada Arus Kas Properti
Kredit Beragun Properti Komersial yang - - - - - 480.572 3.840.063
Pembayarannya Tidak Bergantung
Secara Material pada Arus Kas Properti
tanpa pendekatan pembagian kredit5) - - - - - - -
dengan menggunakan pendekatan - - - - -
pembagian kredit (dijamin)5) - -
dengan menggunakan pendekatan - - - - - - -
pembagian kredit ( dijamin)5)
Kredit Beragun Properti Komersial yang
Pembayarannya Bergantung Secara
Material pada Arus Kas Properti
Kredit Pengadaan Tanah, Pengolahan
Tanah, dan/atau Konstruksi5)
Kategori Portofolio 50% 100%
10 Tagihan yang Telah Jatuh tempo 1.895.433 4.684.524
Kategori Portofolio 0% 20% 100%
11 Aset Lainnya 25.071.468 - 85.816.950
Kategori Portofolio 0% 20% 25% 35%
12 Eksposur Perusahaan Anak - Syariah 117.954.178 27.539.295 13.000.323 30.396.026
828 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 831
35% 50% 100% Others Tagihan Bersih Setelah FKK dan Teknik MRK
TATA KELOLA PERUSAHAAN
- - - - -
80% 85% 100% 130% 150% Others Tagihan Bersih Setelah FKK dan Teknik MRK
180.110.749 407.849.382 9.253.161 - 707.195.060
- - - - -
4.720.829 122.868.296 20.608.876 - - 148.198.002
250% 400%5) Others Tagihan Bersih Setelah FKK dan Teknik MRK
- - - 22.970
85% 100% Others Tagihan Bersih Setelah FKK dan Teknik MRK
127.507 4.313.239 39.435.400 330.971.634
Tagihan Bersih Setelah
65%5) 70% 75% 85% 90% 100% 105% 110% 150% Others
FKK dan Teknik MRK
- - - - - - - - - -
-
- 231 48.060.053 - - - 64.865.455
-
- - - - - - - - - -
-
-
- -
- - - - -
- -
- - - - -
- -
- 3.099.615 - 4.045.560 - 11.465.810
-
- - -
-
- - -
-
- - - - - -
-
6.652.001 4.571.308 - 415.252 1.090.448 12.729.009
-
- 516.079
516.079 -
150% Others Tagihan Bersih Setelah FKK dan Teknik MRK
37.734 - 6.617.690
150% 1250%5) Others Tagihan Bersih Setelah FKK dan Teknik MRK
- - - 110.888.418
50% 75% 100% Others Tagihan Bersih Setelah FKK dan Teknik MRK
61.092.423 40.456.380 102.481.107 - 2.732.768
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 829
Page 832
Tagihan Bersih
Transaksi Rekening Tagihan Bersih
Tagihan Bersih Laporan
No Bobot Risiko Administratif Rata-Rata FKK (Setelah pengenaan FKK
Posisi Keuangan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(sebelum pengenaan dan Teknik MRK)
FKK)
1 < 40% 816.833.814 113.539.320 33,43% 874.474.821
2 40%-70% 214.008.111 144.790.475 39,81% 182.310.286
3 75% 360.870.129 46.740.087 14,47% 361.367.229
4 80% 4.453.882 2.031.065 15,05% 4.720.829
5 85% 185.561.396 37.077.135 24,77% 180.238.256
6 90%-100% 618.824.287 136.927.829 36,02% 634.226.236
7 105%-130% 20.965.601 612.868 10,00% 21.024.128
8 150% 20.313.539 3.232.901 31,32% 18.639.297
9 250% - - 0,00% -
10 400% - - 0,00% -
11 1250% - - 0,00% -
12 Eksposur Perusahaan 429.642.152 8.278.691 33,68% 2.732.768
Anak - Syariah
13 Total Tagihan Bersih 2.241.830.758 484.951.680 33,46% 2.277.001.081
RISIKO KREDIT - ANALISIS EKSPOSUR COUNTERPARY CREDIT RISK (CCR1)
(dalam Rupiah Juta)
INDIVIDU
Alpha digunakan
Replacement Potential future
Posisi 31 Desember 2025 EEPE untuk perhitungan Tagihan Bersih ATMR
cost (RC) exposure (PFE)
regulatory EAD
1 SA-CCR (untuk derivatif) 7.263.292 4.085.971 1,4 15.888.968 6.650.558
2 Metode Internal Model
(untuk derivatif dan SFT) - -
3 Pendekatan sederhana
untuk mitigasi risiko kredit - -
(untuk SFT)
4 Pendekatan komprehensif
untuk mitigasi risiko kredit 5.520.731 1.569.142
(untuk SFT)
5 VaR untuk SFT - -
6 Total 7.263.292 4.085.971 21.409.698 8.219.700
(dalam Rupiah Juta)
KONSOLIDASI
Alpha digunakan
Replacement Potential future
Posisi 31 Desember 2025 EEPE untuk perhitungan Tagihan Bersih ATMR
cost (RC) exposure (PFE)
regulatory EAD
1 SA-CCR (untuk derivatif) 7.297.117 4.093.356 1,4 15.946.663 6.677.212
2 Metode Internal Model - -
(untuk derivatif dan SFT)
3 Pendekatan sederhana - -
untuk mitigasi risiko kredit
(untuk SFT)
4 Pendekatan komprehensif 6.653.965 1.622.363
untuk mitigasi risiko kredit
(untuk SFT)
5 VaR untuk SFT - -
6 Total 7.297.117 4.093.356 - 22.600.628 8.299.575
830 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 833
RISIKO KREDIT - EKSPOSUR CCR BERDASARKAN KATEGORI PORTFOLIO DAN BOBOT RISIKO (CCR3)
Pengungkapan Eksposur CCR Berdasarkan Kategori Portfolio dan Bobot Risiko - Individu
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Posisi 31 Desember 2025 (dalam Rupiah Juta)
Kategori Total Tagihan
0% 10% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 75% 85% 100% 150% Lainnya
Portofolio Bersih
Tagihan Kepada 516.824 - - - - - - - - - - - - - 516.824
Pemerintah
Tagihan Kepada - - 5.125.002 - - - - - 586.183 - - - - 5.711.185
Entitas Sektor -
Publik
Tagihan - - - - - - - - - - - - - -
Kepada Bank -
Pembangunan
Multilateral
dan Lembaga
Internasional
Tagihan Kepada - - 3.579.925 - 483.099 - 8.158.769 - 302.608 - - - - 12.524.401
Bank
Tagihan Kepada - - - - - - - - - - 6.317 - - 6.317
Usaha Mikro,
Usaha Kecil dan
Portofolio Ritel
Tagihan kepada - - 25.739 - - - - - 66.040 194.696 89.389 2.106.533 168.575 - 2.650.971
Korporasi
Eksposur - - - - - - - - - - - - - - -
tertimbang dari
Credit Valuation
Adjustment
(CVA risk
weighted
assets)
Total 516.824 - 8.730.667 - 483.099 - 8.158.769 - 954.831 194.696 89.389 2.112.850 168.575 - 21.409.698
Pengungkapan Eksposur CCR Berdasarkan Kategori Portfolio dan Bobot Risiko - Konsolidasi
Posisi 31 Desember 2025 (dalam Rupiah Juta)
Kategori Total Tagihan
0% 10% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 75% 85% 100% 150% Others
Portofolio Bersih
Tagihan Kepada 1.531.679 - - - - - - - - - 0 - - - 1.531.679
Pemerintah
Tagihan Kepada - - 5.125.002 - - - - - 586.183 - 0 - - - 5.711.185
Entitas Sektor
Publik
Tagihan - - - - - - - - - - - - - - -
Kepada Bank
Pembangunan
Multilateral
dan Lembaga
Internasional
Tagihan Kepada - - 3.579.925 - 483.099 - 8.181.696 - 338.363 - 0 - - - 12.583.083
Bank
Tagihan Kepada - - - - - - - 117.393 - - 0 6.317 - - 123.710
Usaha Mikro,
Usaha Kecil dan
Portofolio Ritel
Tagihan kepada - - 25.739 - - - - - 66.040 194.696 89.389 2.106.533 168.575 - 2.650.971
Korporasi
Eksposur - - - - - - - - - - - - -
tertimbang dari - -
Credit Valuation
Adjustment
(CVA risk
weighted
assets)
Eksposur di - - - - - - - -
Entitas Anak - - - - - - - -
Syariah
Total 1.531.679 - 8.730.667 - 483.099 - 8.181.696 117.393 990.585 194.696 89.389 2.112.850 168.575 22.600.628
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 831
Page 834
RISIKO KREDIT - TAGIHAN BERSIH DERIVATIF KREDIT (CCR6)
Posisi 31 Desember 2025 (dalam Rupiah Juta)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
INDIVIDUAL Proteksi yang dibeli (Protection bought) Proteksi yang dijual (Protection sold)
Nilai Notional - -
Single-name credit default swaps - -
Index credit default swaps - -
Total return swaps - -
Credit options - -
Derivatif kredit lainnya - -
Total Nilai Notional - -
Nilai wajar - -
Nilai wajar positif (aset) - -
Nilai wajar negatif (kewajiban) - -
Posisi 31 Desember 2025 (dalam Rupiah Juta)
CONSOLIDATED Proteksi yang dibeli (Protection bought) Proteksi yang dijual (Protection sold)
Nilai Notional -
Single-name credit default swaps -
Index credit default swaps -
Total return swaps -
Credit options -
Derivatif kredit lainnya -
Total Nilai Notional -
Nilai wajar -
Nilai wajar positif (aset) -
Nilai wajar negatif (kewajiban) -
Notes: Bank Mandiri baik secara individu dan konsolidasi tidak memiliki transaksi derivatif kredit
RISIKO KREDIT - PENGUNGKAPAN EKSPOSUR SEKURITISASI PADA BANKING BOOK (SEC1)
Posisi 31 Desember 2025 (dalam Rupiah Juta)
Bank sebagai originator Bank sebagai sponsor Bank sebagai investor
INDIVIDU
Traditional Sintetis Sub-total Traditional Sintetis Sub-total Traditional Sintetis Sub-total
1 Retail (total) - 9.220 - 9.220 - - - 25.644 - 25.644
antara lain
2 Kredit perumahan 9.220 - 9.220 - - - 25.644 - 25.644
3 Kartu kredit - - - - - - - - -
4 Eksposur ritel - - - - - - - - -
lainnya
5 Re-sekuritisasi - - - - - - - - -
6 Non-retail (total) – - - - - - - - - -
antara lain
7 Kredit korporasi - - - - - - - - -
8 Kredit komersil - - - - - - - - -
9 Sewa dan piutang - - - - - - - - -
10 Non-retail lainnya - - - - - - - - -
11 Re-sekuritisasi - - - - - - - - -
832 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 835
(dalam Rupiah Juta)
Bank sebagai originator Bank sebagai sponsor Bank sebagai investor
KONSOLIDASI
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Traditional Sintetis Sub-total Traditional Sintetis Sub-total Traditional Sintetis Sub-total
1 Retail (total) - antara 9.220 - 9.220 - - - 25.644 - 25.644
lain
2 Kredit perumahan 9.220 - 9.220 - - - 25.644 - 25.644
3 Kartu kredit - - - - - - - - -
4 Eksposur ritel - - - - - - - - -
lainnya
5 Re-sekuritisasi - - - - - - - - -
6 Non-retail (total) – - - - - - - - - -
antara lain
7 Kredit korporasi - - - - - - - - -
8 Kredit komersil - - - - - - - - -
9 Sewa dan piutang - - - - - - - - -
10 Non-retail lainnya - - - - - - - - -
11 Re-sekuritisasi - - - - - - - - -
RISIKO KREDIT - PENGUNGKAPAN EKSPOSUR SEKURITISASI PADA TRADING BOOK (SEC2)
Posisi 31 Desember 2025 (dalam Rupiah Juta)
Bank sebagai originator Bank sebagai sponsor Bank sebagai investor
INDIVIDUAL
Traditional Sintetis Sub-total Traditional Sintetis Sub-total Traditional Sintetis Sub-total
1 Retail (total) - antara - - - - - - - - -
lain
2 Kredit perumahan - - - - - - - - -
3 Kartu kredit - - - - - - - - -
4 Eksposur ritel - - - - - - - - -
lainnya
5 Re-sekuritisasi - - - - - - - - -
6 Non-retail (total) – - - - - - - - - -
antara lain
7 Kredit korporasi - - - - - - - - -
8 Kredit komersil - - - - - - - - -
9 Sewa dan piutang - - - - - - - - -
10 Non-retail lainnya - - - - - - - - -
11 Re-sekuritisasi - - - - - - - - -
(dalam Rupiah Juta)
Bank sebagai originator Bank sebagai sponsor Bank sebagai investor
INDIVIDUAL
Traditional Sintetis Sub-total Traditional Sintetis Sub-total Traditional Sintetis Sub-total
1 Retail (total) - antara - - - - - - - - -
lain
2 Kredit perumahan - - - - - - - - -
3 Kartu kredit - - - - - - - - -
4 Eksposur ritel - - - - - - - - -
lainnya
5 Re-sekuritisasi - - - - - - - - -
6 Non-retail (total) – - - - - - - - - -
antara lain
7 Kredit korporasi - - - - - - - - -
8 Kredit komersil - - - - - - - - -
9 Sewa dan piutang - - - - - - - - -
10 Non-retail lainnya - - - - - - - - -
11 Re-sekuritisasi - - - - - - - - -
Notes: Bank Mandiri baik secara individu dan konsolidasi tidak memiliki eksposur sekuritisasi pada trading book
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 833
Page 836
RISIKO KREDIT - PENGUNGKAPAN EKSPOSUR SEKURITISASI PADA BANKING BOOK KETIKA BANK SEBAGAI
ORIGINATOR ATAU SPONSOR DAN PERSYARATAN PERMODALANNNYA (SEC3)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Posisi 31 Desember 2025
Nilai eksposur
(berdasarkan Bobot Risiko)
INDIVIDU >20% to >50% to >100% to
≤20%
50% 100% <1250% 1250%
Bobot
Bobot Bobot Bobot Bobot
Risiko
Risiko Risiko Risiko Risiko
1 Total eksposur - - - 9.220 -
2 Sekuritisasi tradisional - - - 9.220 -
3 Dimana underlying sekuritisasi - - - 9.220 -
4 ritel - - - 9.220 -
5 non-ritel - - - - -
6 Dimana re-sekuritisasi - - - - -
7 Senior - - - - -
8 Non-senior - - - - -
9 Sekuritisasi sintetis - - - - -
10 Dimana underlying sekuritisasi - - - - -
11 ritel - - - - -
12 non-ritel - - - - -
13 Dimana re-sekuritisasi - - - - -
14 Senior - - - - -
15 Non-senior - - - - -
Posisi 31 Desember 2025
Nilai eksposur
(berdasarkan Bobot Risiko)
KONSOLIDASI >20% to >50% to >100% to
≤20%
50% 100% <1250% 1250%
Bobot
Bobot Bobot Bobot Bobot
Risiko
Risiko Risiko Risiko Risiko
1 Total eksposur - - - 9.220 -
2 Sekuritisasi tradisional - - - 9.220 -
3 Dimana underlying sekuritisasi - - - 9.220 -
4 ritel - - - 9.220 -
5 non-ritel - - - - -
6 Dimana re-sekuritisasi - - - - -
7 Senior - - - - -
8 Non-senior - - - - -
9 Sekuritisasi sintetis - - - - -
10 Dimana underlying sekuritisasi - - - - -
11 ritel - - - - -
12 non-ritel - - - - -
13 Dimana re-sekuritisasi - - - - -
14 Senior - - - - -
15 Non-senior - - - - -
834 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 837
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(dalam jutaan rupiah)
Nilai eksposur ATMR
Capital charge after cap
(berdasarkan regulatory approach) (berdasarkan regulatory approach)
IRB RBA IRB RBA IRB RBA
(termasuk IRB SFA SA/SSFA 1250% (termasuk IRB SFA SA/SSFA 1250% (termasuk IRB SFA SA/SSFA 1250%
IAA) IAA) IAA)
- - 9.220 - - - 109.995 - - - 2.486 -
- - 9.220 - - - 109.995 - - - 2.486 -
- - 9.220 - - - 109.995 - - - 2.486 -
- - 9.220 - - - 109.995 - - - 2.486 -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
(dalam Rupiah Juta)
Nilai eksposur ATMR
Capital charge after cap
(berdasarkan regulatory approach) (berdasarkan regulatory approach)
IRB RBA IRB RBA IRB RBA
(termasuk IRB SFA SA/SSFA 1250% (termasuk IRB SFA SA/SSFA 1250% (termasuk IRB SFA SA/SSFA 1250%
IAA) IAA) IAA)
- - 9.220 - - - 109.995 - - - 2.486 -
- - 9.220 - - - 109.995 - - - 2.486 -
- - 9.220 - - - 109.995 - - - 2.486 -
- - 9.220 - - - 109.995 - - - 2.486 -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - -
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 835
Page 838
RISIKO KREDIT - PENGUNGKAPAN EKSPOSUR SEKURITISASI PADA BANKING BOOK DAN PERSYARATAN
PERMODALANNYA - BANK SEBAGAI INVESTOR (SEC4)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Posisi 31 Desember 2025
Nilai eksposur
(berdasarkan Bobot Risiko)
INDIVIDU >100% to
≤20% >20% to 50% >50% to 100% IRB RBA
<1250% 1250%
Bobot Risiko Bobot Risiko Bobot Risiko (termasuk IAA)
Bobot Risiko Bobot Risiko
1 Total eksposur 25.644 - - - - -
2 Sekuritisasi tradisional 25.644 - - - - -
3 Dimana underlying sekuritisasi 25.644 - - - - -
4 ritel 25.644 - - - - -
5 non-ritel - - - - - -
6 Dimana re-sekuritisasi - - - - - -
7 Senior - - - - - -
8 Non-senior - - - - - -
9 Sekuritisasi sintetis - - - - - -
10 Dimana underlying sekuritisasi - - - - - -
11 ritel - - - - - -
12 non-ritel - - - - - -
13 Dimana re-sekuritisasi - - - - - -
14 Senior - - - - - -
15 Non-senior - - - - - -
Posisi 31 Desember 2025
Nilai eksposur
(berdasarkan Bobot Risiko)
KONSOLIDASI >100% to
≤20% >20% to 50% >50% to 100% IRB RBA
<1250% 1250%
Bobot Risiko Bobot Risiko Bobot Risiko (termasuk IAA)
Bobot Risiko Bobot Risiko
1 Total eksposur 25.644 - - - - -
2 Sekuritisasi tradisional 25.644 - - - - -
3 Dimana underlying sekuritisasi 25.644 - - - - -
4 ritel 25.644 - - - - -
5 non-ritel - - - - - -
6 Dimana re-sekuritisasi - - - - - -
7 Senior - - - - - -
8 Non-senior - - - - - -
9 Sekuritisasi sintetis - - - - - -
10 Dimana underlying sekuritisasi - - - - - -
11 ritel - - - - - -
12 non-ritel - - - - - -
13 Dimana re-sekuritisasi - - - - - -
14 Senior - - - - - -
15 Non-senior - - - - - -
836 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 839
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(dalam Rupiah Juta)
Nilai eksposur ATMR
Capital charge after cap
(berdasarkan regulatory approach) (berdasarkan regulatory approach)
IRB RBA IRB RBA
IRB SFA SA/SSFA 1250% (termasuk IRB SFA SA/SSFA 1250% (termasuk IRB SFA SA/SSFA 1250%
IAA) IAA)
25.644 - - - 4.172 - - - - - -
25.644 - - - 4.172 - - - - - -
25.644 - - - 4.172 - - - - - -
25.644 - - - 4.172 - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
(dalam Rupiah Juta)
Nilai eksposur ATMR
Capital charge after cap
(berdasarkan regulatory approach) (berdasarkan regulatory approach)
IRB RBA IRB RBA
IRB SFA SA/SSFA 1250% (termasuk IRB SFA SA/SSFA 1250% (termasuk IRB SFA SA/SSFA 1250%
IAA) IAA)
25.644 - - - 4.172 - - - - - -
25.644 - - - 4.172 - - - - - -
25.644 - - - 4.172 - - - - - -
25.644 - - - 4.172 - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - -
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 837
Page 840
RISIKO KREDIT - LAPORAN EKSPOSUR TERKAIT TRANSAKSI DENGAN LEMBAGA CENTRAL COUNTERPARTY
(CCP)
1) Bank secara Individu Posisi Desember 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tagihan Bersih
No. Nama Komponen ATMR
(setelah Teknik MRK)
1 Total Eksposur kepada QCCP 111.005 2.220
2 Eksposur yang ditransaksikan dengan QCCP 16.291 326
(tidak termasuk initial margin dan default fund contribution)
(i) derivatif OTC 16.291 326
(ii) transaksi derivatif melalui bursa - -
(iii) securities financing transactions - -
(iv) netting set (dalam hal cross-product netting diperbolehkan) - -
3 Initial margin yang terpisah (segregated) -
4 Initial margin yang tidak terpisah (nonsegregated) - -
5 Prefunded default fund contribution 94.714 1.894
6 Unfunded default fund contribution - -
7 Total Eksposur kepada NonQCCP - -
8 Eksposur yang ditransaksikan melalui nonQCCP (tidak termasuk initial margin dan default - -
fund contribution)
(i) derivatif OTC - -
(ii) transaksi derivatif melalui bursa - -
(iii) securities financing transactions - -
(iv) netting set (dalam hal cross-product netting diperbolehkan) - -
9 Initial margin yang terpisah (segregated) -
10 Initial margin yang tidak terpisah (nonsegregated) - -
11 Prefunded default fund contribution - -
12 Unfunded default fund contribution - -
13 Total Eksposur kepada QCCP dan NonQCCP 111.005 2.220
2) Bank secara Konsolidasi dengan Entitas Anak Posisi Desember 2025
Tagihan Bersih
No. Nama Komponen ATMR
(setelah Teknik MRK)
1 Total Eksposur kepada QCCP 111.005 2.220
2 Eksposur yang ditransaksikan dengan QCCP 16.291 326
(tidak termasuk initial margin dan default fund contribution)
(i) derivatif OTC 16.291 326
(ii) transaksi derivatif melalui bursa - -
(iii) securities financing transactions - -
(iv) netting set (dalam hal cross-product netting diperbolehkan) - -
3 Initial margin yang terpisah (segregated) -
4 Initial margin yang tidak terpisah (nonsegregated) - -
5 Prefunded default fund contribution 94.714 1.894
6 Unfunded default fund contribution - -
7 Total Eksposur kepada NonQCCP - -
8 Eksposur yang ditransaksikan melalui nonQCCP (tidak termasuk initial margin dan default - -
fund contribution)
(i) derivatif OTC - -
(ii) transaksi derivatif melalui bursa - -
(iii) securities financing transactions - -
(iv) netting set (dalam hal cross-product netting diperbolehkan) - -
9 Initial margin yang terpisah (segregated) - -
10 Initial margin yang tidak terpisah (nonsegregated) - -
11 Prefunded default fund contribution - -
12 Unfunded default fund contribution - -
13 Total Eksposur kepada QCCP dan NonQCCP 111.005 2.220
838 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 841
TABEL 7.1. PENGUNGKAPAN RISIKO PASAR DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN STANDAR
(dalam Rupiah Juta)
31 Desember 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
No. Jenis Risiko
Bank Konsolidasi
Beban Modal ATMR Beban Modal ATMR
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
a. Beban modal berdasarkan sensitivity based method 2.259.169 28.239.611 2.290.101 28.626.264
Kelas risiko GIRR 926.717 11.583.963 936.557 11.706.963
Kelas risiko CSR (non-sekuritisasi) 396.661 4.958.268 401.675 5.020.941
Kelas risiko CSR (sekuritisasi: non-CTP) - - - -
Kelas risiko CSR (sekuritisasi: CTP) - - - -
Kelas risiko ekuitas *) - - 10.042 125.519
Kelas Risiko Komoditas *) - - - -
Kelas Risiko Nilai Tukar 935.790 11.697.380 941.827 11.772.841
b. Beban modal default risk capital (DRC) 238.567 2.982.093 239.574 2.994.679
c. Residual risk add-on (RRAO) - - - -
d. Credit Valuation Adjustment (CVA) 373.281 4.666.016 374.576 4.682.197
e. ATMR Pilar 1 Tambahan - - 317.775 3.972.182
Total 2.871.018 35.887.720 3.222.026 40.275.321
*) Risiko ini hanya diperhitungkan apabila terdapat Perusahaan Anak yang memiliki eksposur ekuitas dan/atau komoditas
(dalam Rupiah Juta)
31 Desember 2024
No. Jenis Risiko
Bank Konsolidasi
Beban Modal ATMR Beban Modal ATMR
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
a. Beban modal berdasarkan sensitivity based method 1.180.553 14.756.912 1.207.785 15.097.310
Kelas risiko GIRR 538.232 6.727.900 545.175 6.814.687
Kelas risiko CSR (non-sekuritisasi) 264.180 3.302.255 268.159 3.351.987
Kelas risiko CSR (sekuritisasi: non-CTP) - - - -
Kelas risiko CSR (sekuritisasi: CTP) - - - -
Kelas risiko ekuitas *) - - 11.630 145.380
Kelas Risiko Komoditas *) - - - -
Kelas Risiko Nilai Tukar 378.141 4.726.758 382.821 4.785.257
b. Beban modal default risk capital (DRC) 38.998 487.474 40.284 503.547
c. Residual risk add-on (RRAO) - - - -
d. Credit Valuation Adjustment (CVA) 403.605 5.045.063 412.072 5.150.904
e. ATMR Pilar 1 Tambahan - - 135.475 1.693.432
Total 1.623.156 20.289.449 1.795.615 22.445.192
*) Risiko ini hanya diperhitungkan apabila terdapat Perusahaan Anak yang memiliki eksposur ekuitas dan/atau komoditas
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 839
Page 842
TABEL 7.2 PENGUNGKAPAN RISIKO PASAR DENGAN MENGGUNAKAN MODEL INTERNAL (VALUE AT RISK/VAR)
- BANK SECARA INDIVIDUAL
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(dalam Rupiah Juta)
31 Desember 2025 31 Desember 2024
No Jenis Risiko VaR Rata- VaR VaR VaR Akhir VaR Rata- VaR VaR VaR Akhir
Rata Maksimum Minimum Periode Rata Maksimum Minimum Periode
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (3) (4) (5) (6)
Risiko Suku
1 33.259 63.561 11.173 33.534 20.675 57.586 6.845 15.803
Bunga
Risiko Nilai
2 28.355 61.741 2.423 45.257 14.272 40.349 1.760 8.948
Tukar
3 Risiko Option 12.063 48.164 480 3.513 5.828 14.847 722 845
Total 38.127 69.331 14.587 42.358 24.019 58.801 7.571 22.164
TABEL 7.3A PENGUNGKAPAN EKSPOSUR INTEREST RATE RISK IN BANKING BOOK (IRRBB) - INDIVIDU
Nama Bank : PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. (Individu)
Posisi Laporan : Desember 2025
Mata Uang : Rupiah dan Valas
Dalam Juta Rupiah ΔEVE ΔNII
Desember Desember Desember Desember
Periode
2024 2025 2024 2025
Parallel up 5.121.749 - 1.198.553 (3.823.449)
Parallel down (4.398.536) (16.888.875) (4.378.629) (2.831.637)
Steepener (3.294.699) (787.702)
Flattener 5.095.363 -
Short rate up 4.947.860 -
Short rate down (6.509.117) (4.941.837)
Nilai Maksimum Negatif (absolut) 6.509.117 16.888.875 4.378.629 3.823.449
Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income (untuk ΔNII) 229.932.670 238.082.036 76.058.431 81.783.365
Nilai Maksimum dibagi Modal Tier 1 atau Projected Income 2,83% 7,09% 5,76% 4,68%
TABEL 7.4 PENGUNGKAPAN LAPORAN PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO UNTUK IRRBB - INDIVIDU
Nama Bank : PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. (Individu)
Posisi Laporan : Desember 2025
Mata Uang : Rupiah dan Valas
Analisa Kualitatif
1 Penjelasan mengenai bagaimana Bank mendefinisikan IRRBB untuk pengukuran dan pengendalian risiko.
Risiko suku bunga dalam Banking Book atau Interest Rate Risk in The Banking Book, yang selanjutnya disingkat IRRBB, merupakan risiko
akibat pergerakan suku bunga di pasar yang berlawanan dengan posisi Banking Book, yang berpotensi memberikan dampak terhadap
permodalan dan rentabilitas (earnings) Bank baik untuk saat ini maupun pada masa mendatang.
Bank melakukan pengukuran IRRBB menggunakan dua metode yakni pengukuran berdasarkan perubahan pada nilai ekonomis dari
ekuitas (economic value of equity) atau disingkat ∆EVE dan pengukuran berdasarkan perubahan pada pendapatan bunga bersih (net
interest income) atau disingkat ∆NII. Simulasi ∆EVE dan ∆NII dilakukan sesuai skenario kenaikan dan penurunan suku bunga (rate
shock) dalam SE OJK Nomor 12/SEOJK.03/2018 tanggal 21 Agustus 2018.
Bank melakukan pengendalian serta mitigasi risiko suku bunga melalui strategi rekomposisi aset dan liabilities atau strategi hedging.
2 Penjelasan mengenai strategi manajemen dan mitigasi IRRBB.
Bank menetapkan strategi pengendalian IRRBB yang sejalan dengan strategi bisnis Bank secara keseluruhan dengan memperhatikan
tingkat Risiko yang akan diambil (risk appetite) dan toleransi Risiko (risk tolerance) yang disetujui oleh dewan Direksi dan atau dewan
Komisaris.
Sementara itu, strategi mitigasi IRRBB terhadap perubahan nilai ekonomis dari modal (∆EVE) ditetapkan tergantung posisi duration
(rata-rata repricing maturity) dari aset dan kewajiban. Per 31 Desember 2025, ∆EVE Bank Mandiri Individu sebesar 7,09% masih berada
di bawah limit regulator yakni 15%. Penurunan ∆EVE dibandingkan dengan periode sebelumnya dipengaruhi oleh strategi internal Bank
dalam pengelolaan aset & liabilitas, khususnya dalam hal menjaga likuiditas.
Periodisasi perhitungan IRRBB Bank dan penjelasan mengenai tindakan spesifik yang digunakan Bank untuk mengukur sensitivitas
3
terhadap IRRBB.
840 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 843
Dalam memastikan IRRBB termonitor dengan baik, Bank melakukan perhitungan IRRBB untuk setiap posisi akhir bulan laporan dan
melakukan pelaporan serta publikasi untuk setiap posisi akhir triwulan laporan sesuai ketentuan yang berlaku. Pengukuran sensitivitas
terhadap IRRBB dilakukan sesuai ketentuan dalam SE OJK Nomor 12/SEOJK.03/2018 tanggal 21 Agustus 2018, dimana mencakup
keseluruhan posisi Banking Book dengan melihat perubahannya terhadap nilai ekonomis (economic value) serta rentabilitas (earnings).
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Penjelasan mengenai skenario shock suku bunga dan skenario stress yang digunakan bank untuk mengestimasi perubahan economic
4
value dan earnings.
Pengukuran eksposur IRRBB dilakukan berdasarkan 6 (enam) skenario shock suku bunga sbb.:
Estimasi Perubahan
Skenario Penjelasan
Economic value Earnings
Parallel Up Shock suku bunga yang paralel ke atas √ √
Parallel Down Shock suku bunga yang paralel ke bawah √ √
Steepener Shock suku bunga yang melandai suku bunga jangka √
pendek menurun dan suku bunga jangka panjang
meningkat (short rates down and long rates up)
Flattener Shock suku bunga yang mendatar dengan perpaduan suku √
bunga jangka pendek meningkat dan suku bunga jangka
panjang menurun
Short Up Shock suku bunga jangka pendek yang meningkat √
Short Down Shock suku bunga jangka pendek yang menurun √
5 Asumsi permodelan yang digunakan secara signifikan dalam Internal Measurement System (IMS) – apabila ada.
Bank tidak memiliki asumsi pemodelan yang digunakan secara signifikan dalam Internal Measurement System (IMS).
6 Penjelasan mengenai bagaimana Bank melakukan lindung nilai terhadap IRRBB (apabila ada), beserta perlakuan akuntansi terkait.
Bank melakukan transaksi lindung nilai (hedging) atas posisi risiko suku bunga dengan mempertimbangkan risk appetite, strategi bisnis,
serta proyeksi pergerakan faktor pasar di masa yang akan datang. Bank tidak menerapkan metode hedge accounting dalam pencatatan
akuntansi transaksi lindung nilai tersebut. Keuntungan/kerugian yang timbul atas transaksi lindung nilai tercatat dalam laporan laba/
rugi Bank.
7 Penjelasan komprehensif mengenai asumsi utama pemodelan dan parametrik yang digunakan dalam menghitung ΔEVE dan ΔNII.
Berikut adalah asumsi utama pemodelan yang digunakan dalam menghitung ∆EVE dan ΔNII:
a. Pada ∆EVE memperhitungkan diskonto atas arus kas namun tidak mencakup keberadaan margin komersial dalam arus kas
dimaksud sedangkan pada ∆NII memperhitungkan margin komersial dalam arus kas namun tidak dilakukan diskonto atas arus
kas dimaksud.
b. Non Maturing Deposit (NMD) merupakan produk liabilitas yang dapat ditarik sewaktu-waktu oleh nasabah karena tidak memiliki
jatuh tempo kontraktual dimana dalam perhitungan IRRBB mencakup Tabungan dan Giro. Dalam perhitungan ∆EVE dan ∆NII,
tahap awal penentuan rata-rata jatuh tempo penilaian ulang (repricing maturities) dilakukan dengan mengidentifikasi core dan
non-core deposit atas produk NMD sesuai dengan behaviour. Selanjutnya, Bank menggunakan metode uniform slotting dalam
menentukan repricing maturities untuk core deposit digunakan caps yang mengacu pada SEOJK No. 12/SEOJK.03/2018 perihal
Penerapan Manajemen Risiko dan Pengukuran Risiko Pendekatan Standar untuk Risiko Suku Bunga dalam Banking Book (Interest
Rate Risk in The Banking Book) Bagi Bank Umum.
c. Instrumen yang memiliki opsi perilaku, seperti kredit konsumer, deposito retail, dan non maturing deposit (NMD), telah diperhitungkan
dampak materialnya terhadap ∆EVE dan ∆NII dengan menggunakan model early prepayment (untuk kredit konsumer) dan early
redemption (untuk deposito berjangka), dan analisa behavior untuk slotting NMD. Model tersebut akan mempengaruhi profil
repricing time instrumen tersebut di dalam repricing gap. Model early prepayment dan early redemption mempertimbangkan
data historis atas adanya pelunasan dipercepat untuk pinjaman Bank dengan suku bunga tetap dan penarikan dipercepat untuk
deposito.
d. Bank tidak menggunakan asumsi lainnya selain yang ditetapkan pada SE OJK No. 12/SEOJK.03/2018 perihal Penerapan
Manajemen Risiko dan Pengukuran Risiko Pendekatan Standar untuk Risiko Suku Bunga dalam Banking Book (Interest Rate Risk
in The Banking Book ) Bagi Bank Umum.
e. Bank melakukan perhitungan IRRBB untuk keseluruhan posisi Banking Book dengan mengelompokkan berdasarkan mata uang
yang material. Metode agregasi untuk perhitungan ∆EVE secara sistematis dilakukan dengan menjumlahkan nilai kerugian
maksimum ∆EVE dari setiap mata uang yang material bagi Bank.
Analisis Kuantitatif
1 Rata-rata repricing maturity yang diterapkan untuk NMD.
› Rata-rata Repricing Maturity untuk Giro IDR adalah 2,22 tahun (Retail) dan 1,16 tahun (Wholesale).
› Rata-rata Repricing Maturity untuk Giro USD adalah 2,02 tahun (Retail) dan 1,05 tahun (Wholesale).
› Rata-rata Repricing Maturity untuk Tabungan IDR adalah 2,44 tahun (Retail) dan 1,01 tahun (Wholesale).
› Rata-rata Repricing Maturity untuk Tabungan USD adalah 2,39 tahun (Retail) dan 1,05 tahun (Wholesale).
2 Repricing maturity terpanjang yang diterapkan untuk NMD.
› Repricing maturity terpanjang untuk NMD adalah 6 tahun.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 841
Page 844
TABEL 7.3B PENGUNGKAPAN EKSPOSUR INTEREST RATE RISK IN BANKING BOOK (IRRBB) - KONSOLIDASI
Nama Bank : PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. (Konsolidasi)
Posisi Laporan : Desember 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Mata Uang : Rupiah dan Valas
Dalam Juta Rupiah ΔEVE ΔNII
Desember Desember Desember Desember
Periode
2024 2025 2024 2025
Parallel up (2.195.951) (6.160.492) 2.241.388 (5.060.664)
Parallel down 2.873.801 (16.888.875) (4.977.851) (3.419.915)
Steepener (4.026.409) (1.597.626)
Flattener 3.701.361 (1.464.209)
Short rate up 2.144.005 (1.959.626)
Short rate down (3.812.637) (4.975.297)
Nilai Maksimum Negatif (absolut) 4.026.209 16.888.875 4.977.851 5.060.664
Modal Tier 1 (untuk ΔEVE) atau Projected Income (untuk ΔNII) 286.910.930 304.433.779 106.053.000 163.386.000
Nilai Maksimum dibagi Modal Tier 1 atau Projected Income 1,40% 5,55% 4,69% 3,10%
TABEL 7.4 PENGUNGKAPAN LAPORAN PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO UNTUK IRRBB - KONSOLIDASI
Nama Bank : PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. (Konsolidasi)
Posisi Laporan : Desember 2025
Mata Uang : Rupiah dan Valas
Analisa Kualitatif
1 Penjelasan mengenai bagaimana Bank mendefinisikan IRRBB untuk pengukuran dan pengendalian risiko.
Risiko suku bunga dalam Banking Book atau Interest Rate Risk in The Banking Book, yang selanjutnya disingkat IRRBB, merupakan risiko
akibat pergerakan suku bunga di pasar yang berlawanan dengan posisi Banking Book, yang berpotensi memberikan dampak terhadap
permodalan dan rentabilitas (earnings) Bank baik untuk saat ini maupun pada masa mendatang.
Bank dan Perusahaan Anak melakukan pengukuran IRRBB menggunakan dua metode yakni pengukuran berdasarkan perubahan pada
nilai ekonomis dari ekuitas (economic value of equity) atau disingkat ∆EVE dan pengukuran berdasarkan perubahan pada pendapatan
bunga bersih (net interest income) atau disingkat ∆NII. Simulasi ∆EVE dan ∆NII dilakukan sesuai skenario kenaikan dan penurunan suku
bunga (rate shock) dalam SE OJK Nomor 12/SEOJK.03/2018 tanggal 21 Agustus 2018.
Bank melakukan pengendalian serta mitigasi risiko suku bunga melalui strategi rekomposisi aset dan liabilities atau strategi hedging.
2 Penjelasan mengenai strategi manajemen dan mitigasi IRRBB.
Bank menetapkan strategi pengendalian IRRBB yang sejalan dengan strategi bisnis Bank secara keseluruhan dengan memperhatikan
tingkat Risiko yang akan diambil (risk appetite) dan toleransi Risiko (risk tolerance) yang disetujui oleh dewan Direksi dan atau Dewan
Komisaris.
Sementara itu, strategi mitigasi IRRBB terhadap perubahan nilai ekonomis dari modal (∆EVE) ditetapkan tergantung posisi duration
(rata-rata repricing maturity) dari aset dan kewajiban. Per 31 Desember 2025, ∆EVE Bank Mandiri Konsolidasi sebesar 5,55% berada di
bawah limit regulator yakni 15%.
Periodisasi perhitungan IRRBB Bank dan penjelasan mengenai tindakan spesifik yang digunakan Bank untuk mengukur sensitivitas
3
terhadap IRRBB.
Dalam memastikan IRRBB termonitor dengan baik, Bank dan Perusahaan Anak melakukan perhitungan IRRBB untuk setiap posisi
akhir bulan laporan dan melakukan pelaporan serta publikasi untuk setiap posisi akhir triwulan laporan sesuai ketentuan yang berlaku.
Pengukuran sensitivitas terhadap IRRBB dilakukan sesuai ketentuan dalam SE OJK Nomor 12/SEOJK.03/2018 tanggal 21 Agustus
2018, dimana mencakup keseluruhan posisi Banking Book dengan melihat perubahannya terhadap nilai ekonomis (economic value)
serta rentabilitas (earnings).
842 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 845
Penjelasan mengenai skenario shock suku bunga dan skenario stress yang digunakan bank untuk mengestimasi perubahan economic
4
value dan earnings.
Pengukuran eksposur IRRBB dilakukan berdasarkan 6 (enam) skenario shock suku bunga sbb.:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Estimasi perubahan
Skenario Estimasi perubahan
Economic value Earnings
Parallel Up Shock suku bunga yang paralel ke atas √ √
Parallel Down Shock suku bunga yang paralel ke bawah √ √
Steepener Shock suku bunga yang melandai suku bunga jangka √
pendek menurun dan suku bunga jangka panjang
meningkat (short rates down and long rates up)
Flattener Shock suku bunga yang mendatar dengan perpaduan suku √
bunga jangka pendek meningkat dan suku bunga jangka
panjang menurun
Short Up Shock suku bunga jangka pendek yang meningkat √
Short Down Shock suku bunga jangka pendek yang menurun √
5 Asumsi permodelan yang digunakan secara signifikan dalam Internal Measurement System (IMS) – apabila ada.
Bank dan Perusahaan Anak Bank tidak memiliki asumsi pemodelan yang digunakan secara signifikan dalam Internal Measurement
System (IMS).
6 Penjelasan mengenai bagaimana Bank melakukan lindung nilai terhadap IRRBB (apabila ada), beserta perlakuan akuntansi terkait.
Bank melakukan transaksi lindung nilai (hedging) atas posisi risiko suku bunga dengan mempertimbangkan risk appetite, strategi bisnis,
serta proyeksi pergerakan faktor pasar di masa yang akan datang. Bank tidak menerapkan metode hedge accounting dalam pencatatan
akuntansi transaksi lindung nilai tersebut. Keuntungan/kerugian yang timbul atas transaksi lindung nilai tercatat dalam laporan laba/
rugi Bank.
7 Penjelasan komprehensif mengenai asumsi utama pemodelan dan parametrik yang digunakan dalam menghitung ΔEVE dan ΔNII.
Berikut adalah asumsi utama permodelan yang digunakan dalam menghitung ∆EVE dan ΔNII :
a. Pada ∆EVE memperhitungkan diskonto atas arus kas namun tidak mencakup keberadaan margin komersial dalam arus kas
dimaksud sedangkan pada ∆NII memperhitungkan margin komersial dalam arus kas namun tidak dilakukan diskonto atas arus
kas dimaksud.
b. Non Maturing Deposit (NMD) merupakan produk liabilitas yang dapat ditarik sewaktu-waktu oleh nasabah karena tidak memiliki
jatuh tempo kontraktual dimana dalam perhitungan IRRBB mencakup Tabungan dan Giro. Dalam perhitungan ∆EVE dan ∆NII,
tahap awal penentuan rata-rata jatuh tempo penilaian ulang (repricing maturities) dilakukan dengan mengidentifikasi core dan
non-core deposit atas produk NMD sesuai dengan behaviour. Selanjutnya, Bank menggunakan metode uniform slotting dalam
menentukan repricing maturities untuk core deposit digunakan caps yang mengacu pada SEOJK No. 12/SEOJK.03/2018 perihal
Penerapan Manajemen Risiko dan Pengukuran Risiko Pendekatan Standar untuk Risiko Suku Bunga dalam Banking Book (Interest
Rate Risk in The Banking Book) Bagi Bank Umum.
c. Instrumen yang memiliki opsi perilaku, seperti kredit konsumer, deposito retail, dan non maturing deposit (NMD), telah diperhitungkan
dampak materialnya terhadap ∆EVE dan ∆NII dengan menggunakan model early prepayment (untuk kredit konsumer) dan early
redemption (untuk deposito berjangka), dan analisa behavior untuk slotting NMD. Model tersebut akan mempengaruhi profil
repricing time instrumen tersebut di dalam repricing gap. Model early prepayment dan early redemption mempertimbangkan
data historis atas adanya pelunasan dipercepat untuk pinjaman Bank dengan suku bunga tetap dan penarikan dipercepat untuk
deposito.
d. Bank dan Perusahaan Anak tidak menggunakan asumsi lainnya selain yang ditetapkan pada SE OJK No. 12/SEOJK.03/2018
perihal Penerapan Manajemen Risiko dan Pengukuran Risiko Pendekatan Standar untuk Risiko Suku Bunga dalam Banking Book
(Interest Rate Risk in The Banking Book) Bagi Bank Umum.
e. Bank melakukan perhitungan IRRBB secara konsolidasi untuk keseluruhan posisi Banking Book dengan mengelompokkan
berdasarkan mata uang yang material. Metode agregasi untuk perhitungan ∆EVE secara sistematis dilakukan dengan
menjumlahkan nilai kerugian maksimum ∆EVE dari setiap mata uang yang material bagi Bank
Analisis Kuantitatif
1 Rata-rata repricing maturity yang diterapkan untuk NMD.
› Rata-rata Repricing Maturity untuk Giro Retail adalah 1,98 tahun.
› Rata-rata Repricing Maturity untuk Giro Wholesale adalah 1,67 tahun.
› Rata-rata Repricing Maturity untuk Tabungan Retail adalah 2,29 tahun.
› Rata-rata Repricing Maturity untuk Tabungan Wholesale adalah 0,84 tahun.
2 Repricing maturity terpanjang yang diterapkan untuk NMD.
› Repricing maturity terpanjang untuk NMD adalah 6 tahun.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 843
Page 846
LAPORAN PERHITUNGAN KEWAJIBAN PEMENUHAN RASIO KECUKUPAN LIKUIDITAS (LIQUIDITY COVERAGE RATIO)
TRIWULANAN
Nama Bank : PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk
Posisi Laporan : Triwulan IV 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
INDIVIDUAL
Posisi Tanggal Laporan Posisi Tanggal Laporan Sebelumnya
Nilai HQLA setelah pengurangan Nilai HQLA setelah pengurangan
nilai (haircut) atau outstanding nilai (haircut) atau outstanding
No Komponen Nilai outstanding Nilai outstanding
kewajiban dan komitmen kewajiban dan komitmen
kewajiban dan kewajiban dan
dikalikan tingkat penarikan dikalikan tingkat penarikan
komitmen/nilai komitmen/nilai
(run-off rate) atau Nilai tagihan (run-off rate) atau Nilai tagihan
tagihan kontraktual tagihan kontraktual
kontraktual dikalikan tingkat kontraktual dikalikan tingkat
penerimaan (inflow rate) penerimaan (inflow rate)
Jumlah data Poin
1 yang digunakan dalam 64 hari 64 hari
perhitungan LCR
HIGH QUALITY LIQUID ASSET (HQLA)
Total High Quality Liquid
2 385.765.794 351.632.213
Asset (HQLA)
ARUS KAS KELUAR (CASH OUTFLOWS)
Simpanan nasabah
perorangan dan Pendanaan
yang berasal dari nasabah 514.860.074 36.449.252 500.834.852 35.425.264
Usaha Mikro dan Usaha
3
Kecil terdiri dari:
a. Simpanan/Pendanaan
300.735.114 15.036.756 293.164.431 14.658.222
stabil
b. Simpanan/Pendanaan
214.124.959 21.412.496 207.670.421 20.767.042
kurang stabil
Pendanaan yang berasal
dari nasabah korporasi, 841.187.698 263.178.261 806.336.384 251.424.492
terdiri dari :
a. Simpanan
596.103.037 141.715.513 593.592.525 141.270.029
Operasional
4 b. Simpanan non-
operasional dan/atau
kewajiban lainnya 245.084.661 121.462.748 212.743.859 110.154.462
yang bersifat non
operasional
c. Surat berharga berupa
surat utang yang
- - - -
diterbitkan oleh bank
(unsecured debt)
Pendanaan dengan agunan
5. - -
(secured funding)
Arus kas keluar lainnya
(additional requirement), 517.420.690 169.595.041 470.902.480 167.327.861
terdiri dari:
a. arus kas keluar atas
155.803.663 155.803.663 155.016.904 155.016.904
transaksi derivatif
b. arus kas keluar
atas peningkatan - - - -
kebutuhan likuiditas
6. c. arus kas keluar
atas kehilangan - - - -
pendanaan
d. arus kas keluar atas
penarikan komitmen
27.887.537 4.191.677 28.113.410 4.306.232
fasilitas kredit dan
fasilitas likuiditas
e. arus kas keluar atas
kewajiban kontraktual
- - - -
lainnya terkait
penyaluran dana
f. arus kas keluar atas
kewajiban kontijensi 332.692.453 8.562.664 287.772.166 8.004.725
pendanaan lainnya
g. arus kas keluar
1.037.037 1.037.037 - -
kontraktual lainnya
TOTAL ARUS KAS KELUAR
7. 469.222.554 454.177.617
(CASH OUTFLOWS)
844 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 847
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(dalam Rupiah Juta)
KONSOLIDASIAN
Posisi Tanggal Laporan Posisi Tanggal Laporan Sebelumnya
Nilai HQLA setelah pengurangan Nilai HQLA setelah pengurangan
nilai (haircut) atau outstanding nilai (haircut) atau outstanding
Nilai outstanding Nilai outstanding
kewajiban dan komitmen kewajiban dan komitmen
kewajiban dan kewajiban dan
dikalikan tingkat penarikan dikalikan tingkat penarikan
komitmen/nilai komitmen/nilai
(run-off rate) atau Nilai tagihan (run-off rate) atau Nilai tagihan
tagihan kontraktual tagihan kontraktual
kontraktual dikalikan tingkat kontraktual dikalikan tingkat
penerimaan (inflow rate) penerimaan (inflow rate)
64 hari 64 hari
512.526.401 458.624.271
685.880.846 51.848.635 666.931.728 50.102.358
334.788.992 16.739.450 331.816.293 16.590.815
351.091.853 35.109.185 335.115.436 33.511.544
335.547.045 987.520.139 316.128.323
1.047.739.836
706.495.507 168.500.738 687.278.682 163.930.740
341.135.361 166.937.339 299.998.263 151.954.390
108.968 108.968 243.194 243.194
650.852 582.948
529.564.332 177.526.833 483.089.763 176.166.542
155.803.663 155.803.663 155.016.904 155.016.904
- - - -
- - - -
29.571.528 4.360.013 29.312.382 4.426.028
- 14.008 - 127.029
335.486.476 8.646.485 290.242.739 8.078.843
8.702.665 8.702.665 8.517.738 8.517.738
565.573.365 542.980.172
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 845
Page 848
TATA KELOLA PERUSAHAAN
INDIVIDUAL
Posisi Tanggal Laporan Posisi Tanggal Laporan Sebelumnya
Nilai HQLA setelah pengurangan Nilai HQLA setelah pengurangan
nilai (haircut) atau outstanding nilai (haircut) atau outstanding
No Komponen Nilai outstanding Nilai outstanding
kewajiban dan komitmen kewajiban dan komitmen
kewajiban dan kewajiban dan
dikalikan tingkat penarikan dikalikan tingkat penarikan
komitmen/nilai komitmen/nilai
(run-off rate) atau Nilai tagihan (run-off rate) atau Nilai tagihan
tagihan kontraktual tagihan kontraktual
kontraktual dikalikan tingkat kontraktual dikalikan tingkat
penerimaan (inflow rate) penerimaan (inflow rate)
ARUS KAS MASUK (CASH INFLOWS)
Pinjaman dengan agunan
8. 7.333.979 - 2.237.869 -
Secured lending
Tagihan berasal dari pihak
lawan (counterparty) yang
9. 58.182.396 32.549.286 55.242.980 32.271.003
bersifat lancar (inflows from
fully performing exposures)
10. Arus kas masuk lainnya 155.918.149 155.918.149 155.073.675 155.073.675
TOTAL ARUS KAS MASUK
11. 221.434.524 188.467.435 212.554.524 187.344.677
(CASH INFLOWS)
TOTAL ADJUSTED VALUE 1 TOTAL ADJUSTED VALUE 1
12. TOTAL HQLA 385.765.794 351.632.213
TOTAL ARUS KAS KELUAR
13. BERSIH (NET CASH 280.755.119 266.832.939
OUTFLOWS)
14. LCR (%) 137,40% 131,78%
Keterangan :
1) Adjusted value dihitung pengenaan pengurangan nilai (haircut), tingkat penarikan (run-off rate), dan tingkat penerimaan (inflow rate) serta batas
maksimum komponen HQLA, misalnya batas maksimum HQLA Level 2B dan HQLA Level 2 serta batas maksimum arus kas masuk yang
dapat diperhitungkan dalam LCR.
Perhitungan Liquidity Coverage Ratio diatas dibuat berdasarkan POJK No.42/POJK.03/2015 tentang Kewajiban Pemenuhan Rasio Kecukupan
Likuiditas (Liquidity Coverage Ratio) bagi Bank Umum dan POJK No. 32/POJK.03/2016 tentang Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 6/POJK.03/2015 tentang Transparansi dan Publikasi Laporan Bank dan disajikan sesuai dengan SE OJK No. 09/SEOJK.03/2020
tentang Transparansi dan Publikasi Laporan Bank Umum Konvensional.
LAPORAN ANALISIS KUALITATIF NSFR BMRI – INDIVIDU
Nama Bank : PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk (Individu)
Posisi Laporan : Desember 2025
Analisis
1. Net Stable Funding Ratio (NSFR) Bank Mandiri secara Bank Only per 31 Desember 2025 sebesar 109,95% mengalami kenaikan 1,38%
dibandingkan posisi laporan sebelumnya 30 September 2025 yakni 108,57%. Beberapa faktor peningkatan tersebut sebagai berikut:
a. Peningkatan ASF terutama berasal dari peningkatan pada (i) Simpanan dari Nasabah Korporasi Rp83,90 T; (ii) Simpanan dari Nasabah
Retail & SME Rp18,42 T; dan (iii) Modal (Tier 1 & Tier 2) Rp11,32 T.
b. Peningkatan RSF terutama berasal dari peningkatan pada (i) Kredit kepada perorangan, Usaha Mikro & Kecil dan perusahaan non
keuangan Rp75,50 T; (ii) Kredit/Penempatan Dana kepada lembaga keuangan Rp7,95 T; dan (iii) Off balance sheet Rp5,90 T; sementara
Aset lainnya turun Rp3,49 T.
2. Komposisi ASF didominasi oleh simpanan nasabah korporasi 43,64% dan simpanan nasabah Perorangan dan Usaha Mikro & kecil 37,52%.
3. Komposisi RSF didominasi oleh Kredit 79,31%.
4. Terdapat eksposur aset dan liabilitas yang saling bergantung sebesar Rp7,43 T berupa tagihan dan kewajiban akseptasi.
846 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 849
TATA KELOLA PERUSAHAAN
(dalam Rupiah Juta)
KONSOLIDASIAN
Posisi Tanggal Laporan Posisi Tanggal Laporan Sebelumnya
Nilai HQLA setelah pengurangan Nilai HQLA setelah pengurangan
nilai (haircut) atau outstanding nilai (haircut) atau outstanding
Nilai outstanding Nilai outstanding
kewajiban dan komitmen kewajiban dan komitmen
kewajiban dan kewajiban dan
dikalikan tingkat penarikan dikalikan tingkat penarikan
komitmen/nilai komitmen/nilai
(run-off rate) atau Nilai tagihan (run-off rate) atau Nilai tagihan
tagihan kontraktual tagihan kontraktual
kontraktual dikalikan tingkat kontraktual dikalikan tingkat
penerimaan (inflow rate) penerimaan (inflow rate)
8.341.236 510.967 2.906.084 333.654
75.527.230 43.538.987 74.480.569 44.480.380
155.963.878 155.941.014 155.198.577 155.136.126
239.832.343 199.990.967 232.585.230 199.950.159
TOTAL ADJUSTED VALUE 1 TOTAL ADJUSTED VALUE 1
512.526.401 458.624.271
365.582.398 343.030.013
140,19% 133,70%
LAPORAN ANALISIS KUALITATIF NSFR BMRI – KONSOLIDASI
Nama Bank : PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk (Konsolidasi)
Posisi Laporan : Desember 2025
Analisis
1. Net Stable Funding Ratio (NSFR) Bank Mandiri secara Konsolidasi per 31 Desember 2025 sebesar 111,09% mengalami kenaikan 1,00% dari
posisi laporan sebelumnya 30 September 2025 sebesar 110,09%. Beberapa faktor peningkatan tersebut sebagai berikut:
a. Peningkatan ASF terutama berasal dari peningkatan pada (i) Simpanan dari Nasabah Korporasi Rp 88,73 T; (ii) Simpanan dari Nasabah
retail & SME Rp29,30 T; dan (iii) Modal (Tier 1 & Tier 2) Rp14,50 T; sementara Kewajiban lainnya turun Rp0,39 T.
b. Peningkatan RSF terutama berasal dari peningkatan pada (i) Kredit kepada perorangan, Usaha Mikro & Kecil dan perusahaan non
keuangan Rp91,66 T; (ii) Kredit/Penempatan Dana kepada lembaga keuangan Rp7,16 T; dan (iii) Off balance sheet Rp6,04 T; sementara
aset lainnya turun Rp2,01 T.
2. Komposisi ASF didominasi oleh simpanan nasabah korporasi 41,30% dan Simpanan Nasabah Perorangan, Usaha Mikro & Kecil 39,61%.
3. Komposisi RSF didominasi oleh Kredit 81,70%.
4. Terdapat eksposur aset dan liabilitas yang saling bergantung sebesar Rp7,43 T berupa tagihan dan kewajiban akseptasi.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 847
Page 850
LAPORAN NET STABLE FUNDING RATIO (NSFR) – INDIVIDU
Nama Bank : PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk (Individu)
Posisi Laporan : Desember 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Posisi Tanggal Laporan (September/2025)
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Komponen ASF (Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - < 1 Tertimbang
< 6 bulan ≥ 1 tahun
Waktu¹ tahun
1 Modal : 248.934.921 - - 14.625.187 263.560.108
Modal sesuai POJK
2 248.934.921 - - 14.625.187 263.560.108
KPMM
3 Instrumen modal lainnya - - - - -
Simpanan yang berasal dari
nasabah perorangan dan
4 pendanaan yang berasal dari 452.723.185 113.415.976 3.897.981 459.926 529.021.669
nasabah usaha mikro dan
usaha kecil :
Simpanan dan
5 306.880.812 3.597.281 88.192 4.945 295.042.916
pendanaan stabil
Simpanan dan
6 145.842.373 109.818.695 3.809.789 454.981 233.978.753
pendanaan kurang stabil
Pendanaan yang berasal dari
7 642.399.152 334.542.630 55.618.608 95.302.649 552.882.153
nasabah korporasi:
8 Simpanan operasional 597.887.296 - - - 298.943.648
Pendanaan lainnya yang
9 berasal dari nasabah 44.511.856 334.542.630 55.618.608 95.302.649 253.938.505
korporasi
Liabilitas yang memiliki
10 pasangan aset yang saling - 6.470.162 31.105 288.254 -
bergantung
Liabilitas dan ekuitas
11 36.773.011 - - - 44
lainnya :
12 NSFR liabilitas derivatif
Ekuitas dan liabilitas
13 lainnya yang tidak masuk 36.773.011 - - - 44
dalam kategori diatas
14 Total ASF 1.345.463.974
Posisi Tanggal Laporan (September/2025)
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Komponen RSF (Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - < 1 Tertimbang
< 6 bulan ≥ 1 tahun
Waktu¹ tahun
Total HQLA dalam rangka
15 40.108.106
perhitungan NSFR
Simpanan pada lembaga
16 keuangan lain untuk tujuan 49.770.262 2.150.051 652.867 1.407.084 27.693.674
operasional
Pinjaman dengan kategori
Lancar dan Dalam Perhatian
17 - 176.644.825 193.581.190 1.033.220.160 1.039.024.499
Khusus (performing) dan
surat berharga
kepada lembaga keuangan
18 yang dijamin dengan HQLA - 855.037 - - 85.504
Level 1
kepada lembaga keuangan
yang dijamin bukan dengan
19 HQLA Level 1 dan pinjaman - 12.356.635 7.013.653 41.238.002 46.598.323
kepada lembaga keuangan
tanpa jaminan
848 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 851
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Posisi Tanggal Laporan (Desember/2025)
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
No. Ref. dari Kertas
(Dalam Juta Rupiah) Total Nilai Kerja NSFR
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - < 1 Tertimbang
< 6 bulan ≥ 1 tahun
Waktu¹ tahun
259.774.583 - - 15.100.613 274.875.196
1.1
259.774.583 - - 15.100.613 274.875.196
1.2
- - - - - 1.3
2
469.174.585 116.492.087 3.636.753 549.756 547.444.003
3
2.1
326.802.122 3.547.176 73.992 10.458 313.912.584
3.1
2.2
142.372.463 112.944.911 3.562.761 539.298 233.531.419
3.2
724.040.074 457.143.374 34.809.731 101.940.779 636.781.433 4
681.344.408 - - - 340.672.204 4.1
42.695.666 457.143.374 34.809.731 101.940.779 296.109.229 4.2
- 6.602.708 451.401 379.175 - 5
44.051.795 - - - 0 6
6.1
44.051.795 - - - 0 6.2 s.d. 6.5
1.459.100.632 7
Posisi Tanggal Laporan (Desember/2025)
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
No. Ref. dari Kertas
(Dalam Juta Rupiah) Total Nilai Kerja NSFR
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - < 1 Tertimbang
< 6 bulan ≥ 1 tahun
Waktu¹ tahun
40.273.929 1
58.172.265 2.327.694 729.341 1.448.627 32.063.277 2
- 193.531.055 196.323.345 1.131.453.361 1.119.815.855 3
- 2.771.530 - - 277.153 3.1.1
3.1.2
- 10.310.738 7.511.476 44.683.214 49.985.563
3.1.3
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 849
Page 852
Posisi Tanggal Laporan (September/2025)
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Komponen RSF (Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - < 1 Tertimbang
< 6 bulan ≥ 1 tahun
Waktu¹ tahun
kepada korporasi non-
keuangan, nasabah retail
dan nasabah usaha mikro
dan kecil, pemerintah
20 pusat, pemerintah negara - 149.286.600 123.403.458 789.921.941 807.778.679
lain, Bank Indonesia, bank
sentral negara lain dan
entitas sektor publik, yang
diantaranya:
memenuhi kualifikasi untuk
mendapat bobot risiko 35%
21 - 13.692.128 60.638.743 129.151.532 121.113.931
atau kurang, sesuai SE OJK
ATMR untuk Risiko Kredit
Kredit beragun rumah
tinggal yang tidak sedang
22 - 58.793 160.214 56.290.512 47.956.438
dijaminkan, yang diantaranya
:
memenuhi kualifikasi untuk
mendapat bobot risiko 35%
23 - 1.450 1.363 71.009 47.562
atau kurang, sesuai SE OJK
ATMR untuk Risiko Kredit
Surat Berharga dengan
kategori Lancar dan Kurang
Lancar (performing) yang
tidak sedang dijaminkan,
24 - 394.184 2.363.759 16.547.165 15.444.062
tidak gagal bayar , dan
tidak masuk sebagai HQLA,
termasuk saham yang
diperdagangkan di bursa
Aset yang memiliki pasangan
25 liabilitas yang saling - 6.470.162 31.105 288.254 -
bergantung
26 Aset lainnya : - 9.630.037 329.338 113.592.353 123.551.728
Komoditas fisik yang
27 diperdagangkan. termasuk - -
emas
Kas, surat berharga dan aset
lainnya yang dicatat sebagai
initial margin untuk kontrak
derivatif dan kas atau aset
28 - -
lain yang diserahkan sebagai
default fund pada central
counterparty (CCP)
NSFR aset derivatif
29 8.668.099 8.668.099
NSFR liabilitas derivatif
30 sebelum dikurangi dengan -
-
variation margin
Seluruh aset lainnya yang
31 tidak masuk dalam kategori - 961.937 329.338 113.592.353 114.883.629
diatas
32 Rekening Administratif 458.234.614 8.898.706
33 Total RSF 1.239.276.713
Rasio Pendanaan Stabil
34 Bersih (Net Stable Funding 108,57%
Ratio (%))
850 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 853
Posisi Tanggal Laporan (Desember/2025)
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
No. Ref. dari Kertas
(Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kerja NSFR
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - < 1 Tertimbang
< 6 bulan ≥ 1 tahun
Waktu¹ tahun
3.1.4.2
- 148.281.484 137.108.429 817.609.859 837.663.337 3.1.5
3.1.6
- 29.867.423 50.136.006 194.080.967 166.154.343 3.1.4.1
- 56.319 176.790 56.956.969 48.529.978 3.1.7.2
- 465 856 78.099 51.425 3.1.7.1
- 2.243.095 1.389.787 18.044.253 17.154.056 3.2
- 6.602.708 451.401 379.175 - 4
- 8.214.321 330.460 111.521.868 120.066.649 5
- - 5.1
- 5.2
-
7.272.609 7.272.609 5.3
- 5.4
-
- 941.712 330.460 111.521.868 112.794.040 5.5 s.d. 5.12
484.545.404 14.793.795 12
1.327.013.506 13
109,95% 14
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 851
Page 854
Laporan Net Stable Funding Ratio (NSFR) – Konsolidasi
Nama Bank : PT. Bank Mandiri (Persero), Tbk (Konsolidasi)
Posisi Laporan : Desember 2025
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Posisi Tanggal Laporan (September/2025)
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Komponen ASF (Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - < 1 Tertimbang
< 6 bulan ≥ 1 tahun
Waktu¹ tahun
1 Modal : 306.888.716 - - 17.734.269 324.622.985
Modal sesuai POJK
2 306.888.716 - - 17.734.269 324.622.985
KPMM
3 Instrumen modal lainnya - - - - -
Simpanan yang berasal dari
nasabah perorangan dan
4 pendanaan yang berasal dari 588.439.905 168.592.054 6.344.993 464.582 705.176.710
nasabah usaha mikro dan
usaha kecil :
Simpanan dan
5 335.133.788 17.974.722 348.916 7.829 335.792.383
pendanaan stabil
Simpanan dan
6 253.306.117 150.617.332 5.996.076 456.753 369.384.327
pendanaan kurang stabil
Pendanaan yang berasal dari
7 726.378.476 468.251.075 68.705.908 122.370.782 676.979.702
nasabah korporasi:
8 Simpanan operasional 679.596.494 - - - 339.798.247
Pendanaan lainnya yang
9 berasal dari nasabah 46.781.982 468.251.075 68.705.908 122.370.782 337.181.455
korporasi
Liabilitas yang memiliki
10 pasangan aset yang saling - 6.470.162 31.105 288.254 -
bergantung
Liabilitas dan ekuitas
11 37.742.935 670.123 2.681.446 13.917.472 15.258.239
lainnya :
12 NSFR liabilitas derivatif
Ekuitas dan liabilitas
13 lainnya yang tidak masuk 37.742.935 670.123 2.681.446 13.917.472 15.258.239
dalam kategori diatas
14 Total ASF 1.722.037.635
Posisi Tanggal Laporan (September/2025)
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Komponen RSF (Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - < 1 Tertimbang
< 6 bulan ≥ 1 tahun
Waktu¹ tahun
Total HQLA dalam rangka
15 44.454.403
perhitungan NSFR
Simpanan pada lembaga
16 keuangan lain untuk tujuan 53.517.942 4.435.008 652.867 1.407.084 30.709.993
operasional
Pinjaman dengan kategori
Lancar dan Dalam Perhatian
17 - 214.750.971 211.459.389 1.372.770.021 1.341.917.926
Khusus (performing) dan
surat berharga
kepada lembaga keuangan
18 yang dijamin dengan HQLA - 860.048 - - 86.005
Level 1
kepada lembaga keuangan
yang dijamin bukan dengan
19 HQLA Level 1 dan pinjaman - 16.620.607 7.252.345 45.356.330 51.475.594
kepada lembaga keuangan
tanpa jaminan
852 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 855
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Posisi Tanggal Laporan (Desember/2025)
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
No. Ref. dari Kertas
(Dalam Juta Rupiah) Total Nilai Kerja NSFR
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - < 1 Tertimbang
< 6 bulan ≥ 1 tahun
Waktu¹ tahun
320.889.276 - - 18.229.623 339.118.899
320.889.276 - - 18.229.623 339.118.899 1.1
- - - - - 1.3
2
615.366.795 173.309.241 5.947.230 553.632 734.475.656
3
2.1
357.672.292 17.223.676 325.732 13.879 356.474.494
3.1
2.2
257.694.503 156.085.565 5.621.498 539.753 378.001.162
3.2
825.040.197 598.034.995 49.418.537 126.713.497 765.710.864 4
775.431.366 - - - 387.715.683 4.1
49.608.832 598.034.995 49.418.537 126.713.497 377.995.182 4.2
- 6.602.708 451.401 379.175 - 5
45.388.630 6.079.081 3.651.643 13.044.179 14.870.000 6
6.1
45.388.630 6.079.081 3.651.643 13.044.179 14.870.000 6.2 s.d. 6.5
1.854.175.420 7
Posisi Tanggal Laporan (Desember/2025)
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
No. Ref. dari Kertas
(Dalam Juta Rupiah) Total Nilai Kerja NSFR
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - < 1 Tertimbang
< 6 bulan ≥ 1 tahun
Waktu¹ tahun
40.273.929 1
58.172.265 2.327.694 729.341 1.448.627 32.063.277 2
- 193.531.055 196.323.345 1.131.453.361 1.119.815.855 3
- 2.771.530 - - 277.153 3.1.1
3.1.2
- 10.310.738 7.511.476 44.683.214 49.985.563
3.1.3
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 853
Page 856
Posisi Tanggal Laporan (September/2025)
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
Komponen RSF (Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - < 1 Tertimbang
< 6 bulan ≥ 1 tahun
Waktu¹ tahun
kepada korporasi non-
keuangan, nasabah retail
dan nasabah usaha mikro
dan kecil, pemerintah
20 pusat, pemerintah negara - 172.935.884 136.844.775 1.044.679.067 1.041.568.415
lain, Bank Indonesia, bank
sentral negara lain dan
entitas sektor publik, yang
diantaranya:
memenuhi kualifikasi untuk
mendapat bobot risiko 35%
21 - 23.153.015 64.623.424 150.945.865 144.698.630
atau kurang, sesuai SE OJK
ATMR untuk Risiko Kredit
Kredit beragun rumah
tinggal yang tidak sedang
22 - 73.812 231.058 62.751.366 53.491.096
dijaminkan, yang diantaranya
:
memenuhi kualifikasi untuk
mendapat bobot risiko 35%
23 - 31.720 108.645 49.456.475 32.216.891
atau kurang, sesuai SE OJK
ATMR untuk Risiko Kredit
Surat Berharga dengan
kategori Lancar dan Kurang
Lancar (performing) yang
tidak sedang dijaminkan,
24 - 1.075.887 2.399.142 19.580.918 18.381.295
tidak gagal bayar , dan
tidak masuk sebagai HQLA,
termasuk saham yang
diperdagangkan di bursa
Aset yang memiliki pasangan
25 liabilitas yang saling - 6.470.162 31.105 288.254 -
bergantung
26 Aset lainnya : 7,322,027 10.180.535 529.602 123.235.611 138.022.419
Komoditas fisik yang
27 diperdagangkan. termasuk 153,982 130.884
emas
Kas, surat berharga dan aset
lainnya yang dicatat sebagai
initial margin untuk kontrak
derivatif dan kas atau aset
28 - -
lain yang diserahkan sebagai
default fund pada central
counterparty (CCP)
NSFR aset derivatif
29 8.713.532 8.713.532
NSFR liabilitas derivatif
30 sebelum dikurangi dengan -
-
variation margin
Seluruh aset lainnya yang
31 tidak masuk dalam kategori 7.168.045 1.467.003 529.602 123.235.611 129.178.003
diatas
32 Rekening Administratif 461.749.927 9.034.016
33 Total RSF 1.564.138.758
Rasio Pendanaan Stabil
34 Bersih (Net Stable Funding 110,09%
Ratio (%))
854 ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 857
Posisi Tanggal Laporan (Desember/2025)
Nilai Tercatat Berdasarkan Sisa Jangka Waktu
No. Ref. dari Kertas
(Dalam Juta Rupiah) Total Nilai
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kerja NSFR
Tanpa Jangka ≥ 6 bulan - < 1 Tertimbang
< 6 bulan ≥ 1 tahun
Waktu¹ tahun
3.1.4.2
- 169.330.512 153.102.638 1.087.014.541 1.084.671.575 3.1.5
3.1.6
- 43.128.281 54.697.853 214.668.560 191.226.197 3.1.4.1
- 77.538 241.115 62.710.454 53.463.213 3.1.7.2
- 29.720 124.232 52.608.989 34.272.819 3.1.7.1
- 4.389.564 1.389.787 21.057.757 20.788.769 3.2
- 6.602.708 451.401 379.175 - 4
- 8.888.301 525.259 121.669.055 136.015.646 5
165.397 140.588 5.1
- - 5.2
7.306.435 7.306.435 5.3
- - 5.4
- 1.581.866 525.259 121.669.055 128.568.623 5.5 s.d. 5.12
491.195.179 15.076.619 12
1.669.047.642 13
111,09% 14
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 855
Page 858
MANAGEMENT DISCUSSION
LAPORAN AND ANALYSIS
PELAKSANAAN ESG
LAPORAN
PELAKSANAAN ESG
MENCIPTAKAN
NILAI INKLUSIF
MELALUI
KEBERLANJUTAN
Di tengah percepatan perubahan global, Bank
Mandiri menegaskan komitmennya untuk
menempatkan keberlanjutan sebagai fondasi
pertumbuhan jangka panjang. Melalui integrasi
prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola di
seluruh lini bisnis, Bank Mandiri tidak hanya
memperkuat resiliensi perusahaan, tetapi
juga menciptakan nilai yang lebih inklusif bagi
masyarakat dan perekonomian nasional.
856 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 859
PENERAPAN ESG
DI BANK MANDIRI
MANAGEMENT DISCUSSION
LAPORAN AND ANALYSIS
PELAKSANAAN ESG
Bank Mandiri mencatat lompatan penting dalam
kinerja keberlanjutan sepanjang 2025. Peringkat
Sustainalytics membaik menjadi 9,5 (Negligible
Risk), sementara MSCI Rating meningkat ke level
AA. Cakupan financed emissions juga naik hingga
menjangkau 56% dari total portofolio kredit.
Selain itu, Bank menerbitkan Green Bond Tahap II
senilai Rp5 triliun dan menargetkan cakupan CRST
mencapai 100% untuk portofolio kredit bank-only.
Dengan berbagai capaian penting dalam operasional yang berkelanjutan, dan
kinerja keberlanjutan, tahun 2025 menjadi kolaborasi strategis dengan berbagai
momentum penting bagi Bank Mandiri dalam pemangku kepentingan guna mempercepat
memperkuat implementasi prinsip ESG transisi menuju ekonomi rendah karbon.
secara lebih efektif dan menyeluruh. Bank Upaya ini menegaskan peran Bank sebagai
semakin mengoptimalkan delapan inisiatif katalis pertumbuhan ekonomi yang inklusif
strategis di bawah tiga pilar keberlanjutan dan tangguh.
untuk menghasilkan dampak nyata dalam
pencapaian target keberlanjutan dan Ke depan, Bank menargetkan cakupan CRST
mendorong transisi menuju praktik bisnis mencapai 100% untuk portofolio kredit bank-
yang lebih bertanggung jawab. only serta memperkuat kolaborasi dengan
pemangku kepentingan guna meningkatkan
Bank Mandiri juga memperdalam integrasi aspek lingkungan, sosial, dan tata
penerapan keuangan berkelanjutan dengan kelola di seluruh lini bisnis. Bank Mandiri
memperkuat sinergi antara operasional berkomitmen untuk terus memperkuat
bisnis dan inisiatif keberlanjutan. Fokus posisinya sebagai Sustainability Champion
diarahkan pada peningkatan dampak dan mendukung pencapaian target Net Zero
terukur melalui pembiayaan hijau, efisiensi Emission Indonesia sebelum 2060.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 857
Page 860
STRATEGI
KEBERLANJUTAN
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Bank Mandiri telah menetapkan strategi jangka sehingga mampu memberikan dampak positif yang
panjangnya ke arah keberlanjutan untuk periode nyata bagi lingkungan, masyarakat, dan perekonomian
2025–2029 dengan aspirasi utama “Becoming nasional.
Indonesia’s Sustainability Champion for a Better Future”.
Aspirasi ini diwujudkan melalui tiga tujuan utama, yaitu Penerapan strategi keberlanjutan Bank Mandiri
memimpin transisi Indonesia menuju ekonomi rendah pada periode 2025–2029 juga selaras dengan
karbon, mencapai Net Zero Emission (NZE) pada arah transformasi bisnis yang berfokus pada
kegiatan operasional tahun 2030, serta mendorong pertumbuhan strategis terintegrasi dan kepemimpinan
pertumbuhan sosial yang berdampak luas guna transformasional melalui orkestrasi ekosistem.
mendukung pencapaian Sustainable Development Melalui pendekatan ini, Bank Mandiri berupaya
Goals (SDGs). memperkuat peran sebagai penggerak utama
ekosistem keuangan yang inklusif dan berdaya saing,
Untuk merealisasikan visi tersebut, Bank Mandiri dengan menyeimbangkan kinerja ekonomi, sosial,
telah mengembangkan Kerangka Kerja ESG (ESG dan lingkungan. Integrasi prinsip ESG tidak hanya
Framework) yang terdiri dari tiga pilar utama dengan diwujudkan dalam produk dan layanan berkelanjutan,
delapan inisiatif strategis yang akan dijalankan tetapi juga dalam pengelolaan risiko, tata kelola,
sepanjang periode 2025–2029. Kerangka ini disusun serta pengembangan SDM berdaya orkestrasi yang
untuk memastikan integrasi prinsip keberlanjutan mampu menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh
dalam seluruh aktivitas operasional dan bisnis Bank, pemangku kepentingan.
858 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 861
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
BECOMING INDONESIA’S SUSTAINABILITY CHAMPION
FOR A BETTER FUTURE
VISION
SUSTAINABLE SUSTAINABLE SUSTAINABILITY
BANKING OPERATION BEYOND BANKING
PILLAR
Catalyzing Multiple
Lead Indonesia’s Transition Net Zero Emission (NZE)
Growth for Social Impact
to Low Carbon Economy in Operations by 2030
to Achieve SDGs
COMMITMENT
1. Integrating ESG Aspect 4. Leading Practice in Data 7. Empowering
in Business Process Privacy & Security Digipreneurship in
(Sustainable Finance 5. Diversity, Equity & Society
Framework, Sector Policy Inclusion (Indonesia Migrant
ONGOING Enhancement) Worker, Young
INITIATIVES 2. Develop Sustainable
6. Achieving NZE in Entrepreneur, KUR,
Operations by 2030 Branchless Banking)
Portfolio & Products/
Services a. Green Business
Mindset
(Sustainability/Green
Bond, ESG Repo, b. Digital Carbon
Sustainability Linked Tracking & Monitoring
Loan, Green/Social/ c. Carbon Neutral
Corporate in Transition Initiatives through
Financing) Green Operational &
3. Influencing Key Policy Carbon Offsetting
Maker to Accelerate
Indonesian Low Carbon
Economy
8. S
trengthening ESG Governance, Capacity Development & Disclosure
ENABLERS
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 859
Page 862
PILAR STRATEGI
KEBERLANJUTAN
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Dalam mengimplementasikan prinsip keberlanjutan, Bank Mandiri menitikberatkan strateginya pada tiga pilar
utama: Sustainable Banking, Sustainable Operation, dan Sustainability Beyond Banking. Ketiga pilar tersebut
mencerminkan pendekatan menyeluruh dalam mengintegrasikan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST)
ke dalam seluruh kegiatan bisnis dan operasional Bank.
SUSTAINABLE SUSTAINABLE SUSTAINABILITY
BANKING OPERATION BEYOND BANKING
Pada pilar pertama, Bank Pada pilar kedua, Bank Pada pilar ketiga, Bank
Mandiri berfokus pada Mandiri berkomitmen untuk Mandiri memperluas
pelaksanaan bisnis yang mendukung pencapaian komitmennya terhadap
berkelanjutan dengan target keberlanjutan yaitu keberlanjutan dengan
komitmen untuk memimpin mencapai netral karbon memperkuat kegiatan di
transisi menuju ekonomi dalam operasional pada tahun luar bisnis inti perbankan
rendah karbon di Indonesia 2030 sesuai dengan aspirasi dan operasional, terutama
(“Lead Indonesia’s Transition Net Zero Emission (NZE). dalam aspek sosial.
to Low Carbon Economy”). Komitmen ini diwujudkan Upaya ini bertujuan untuk
Komitmen ini diwujudkan dengan memastikan aspek meningkatkan skala
melalui integrasi aspek LST LST terintegrasi ke seluruh ekonomi masyarakat
ke dalam seluruh aktivitas kegiatan operasional, melalui berbagai program
bisnis bank, yang mencakup mencakup peningkatan pemberdayaan, yang
pengelolaan risiko serta kesadaran (awareness), melibatkan masyarakat
pengembangan produk penerapan kegiatan dan komunitas lokal.
dan layanan keuangan operasional yang ramah Melalui inisiatif tersebut,
berkelanjutan. Selain itu lingkungan, penerapan Bank Mandiri bertekad
Bank Mandiri juga senantiasa teknologi yang menjamin memacu berbagai
menjadi mitra kolaborasi perlindungan data pribadi pertumbuhan untuk dampak
bagi pemangku kepentingan nasabah, serta pengelolaan sosial demi mencapai
dalam menyusun kebijakan sumber daya manusia yang Tujuan Pembangunan
terkait keberlanjutan dan berfokus pada peningkatan Berkelanjutan (TPB) sejalan
menjadi mitra strategis bagi keberagaman dan kesetaraan dengan komitmen bank
nasabah untuk bertransisi di tempat kerja. untuk “Catalyzing Multiple
menuju bisnis yang lebih Growth for Social Impact to
ramah lingkungan. Achieve SDGs”.
860 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 863
PERJALANAN
KEBERLANJUTAN
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Journey to Becoming Indonesia’s
Sustainability Champion for a Better Future
2018 2019 2020 2021
• First Movers IKBI Penerapan RAKB di 3 Penyelarasan RAKB 1. Anggota Task Force
(Inisiatif Keuangan Pilar: dan pengungkapan Nasional Keuangan
Berkelanjutan 1. Sustainable Banking laporan keberlanjutan berkelanjutan
Indonesia) 2. Sustainable Operation dengan SDGs, GRI, 2. Menerbitkan
• Menyusun RAKB 3. Sustainable CSR & SASB, dan MSCI Sustainability Bond
sesuai POJK 51/2017 Financial Inclusion sebesar US$300 juta
3. Perhitungan emisi
Terdiri atas 14 inisiatif karbon operasional
2024 2023 2022
• Penerbitan ESG Guiding Principle dan • Komitmen mendukung NDC pada • Penetapan Visi dan
Standar Prosedur Operasional Keuangan Mandiri ESG Festival “Bank Mandiri Komitmen Keberlanjutan
Berkelanjutan has committed to achieving NZE (Net • Penyempurnaan 3 Pilar
• Pilot Project Climate Risk Stress Testing Zero Emission) in Operations by 2030, dengan 9 inisiatif
(CRST) mencakup 50% portofolio Financing by 2060 (or sooner) and 1. Sustainable Banking
• Pilot Pelaporan Taksonomi untuk empowering the Digipreneurship” 2. Sustainable Operation
Keuangan Berkelanjutan Indonesia • Penyederhanaan RAKB 2024–2028 3. Sustainability Beyond
(TKBI) pada Sektor Energi menjadi 8 inisiatif Banking
• Peluncuran Green Mortgage dan Livin’ • Bank Nasional pertama yang • Membentuk ESG Group
Planet mengeluarkan kartu bank ramah sebagai unit pengawas
• Pembentukan Unit Pelindungan lingkungan (recycled prepaid dan Implementasi LST
Data Pribadi (PDP) dan Penyesuaian debit card) • Inisiasi Proyek Aksi Mitigasi
Ketentuan Internal yang Terdampak • Sebagai pionir dalam produk cardless melalui konservasi dan
• Penerbitan Sustainable Finance credit card restorasi lahan
Framework dan Transition Finance • Sebagai pionir Digital Carbon Tracking • Credit Policy untuk sektor
Framework • Menerbitkan Green Bond Tahap 1 kelapa sawit dan CPO,
• Perhitungan Financed Emissions untuk (Rp5 triliun) energi, batu bara, tambang,
Pengungkapan Tahun Kedua • Memasarkan ESG Mutual Funds dan FMCG
• Pengembangan Sustainable Portfolio dan • Anggota dari Partnership for Carbon • Transaksi ESG Repo
Products (Wholesale Financing & Retail Accounting Financials (PCAF) pertama di Indonesia
Products) • Berpartisipasi dalam bursa karbon sebesar US$500 juta
• MSCI ESG Rating meningkat menjadi BBB perdana di Indonesia
2025
• Rating Sustainalytics meningkat menjadi 9,5 (Negligible Risk)
• Rating MSCI meningkat menjadi AA
• Peningkatan cakupan Emisi Pembiayaan hingga 56% dari total portofolio kredit
• Peluncuran Green Bond Tahap II senilai Rp5 triliun
• Target CRST mencakup 100% portofolio kredit Bank-only
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 861
Page 864
REALISASI PENCAPAIAN PROGRAM ESG
DIBANDINGKAN TARGET
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Sepanjang 2025, Bank Mandiri berhasil mencapai sejumlah target utama yang telah ditetapkan sejak awal tahun,
sejalan dengan parameter ACGS item B.1.5, yang mencakup antara lain:
PENCAPAIAN ASPEK ESG DIBANDINGKAN TARGET 2025
PILAR LINGKUNGAN
Aspek ESG Indikator Target 2025 Realisasi 2025
Pembiayaan Kredit Jumlah kredit/ pembiayaan
Berkelanjutan berkelanjutan (Rp triliun, Parent only)
Rp294,25 Triliun Rp315,84 Triliun
% Penurunan emisi operasional
Emisi Karbon
Operasional
(Cakupan 1 dan 2) dibandingkan 26% 32%
baseline (2019)
PILAR SOSIAL
Aspek ESG Indikator Target 2025 Realisasi 2025
% Partisipasi pegawai yang mengikuti
Pengembangan Pegawai
pelatihan atau training
80% 104,24%
Pengembangan Pegawai Rata-rata jam pelatihan per pegawai 16 jam 87,6 jam
Pengembangan Pegawai % Jumlah peserta pelatihan dari total pegawai 80% 1.897,83%
Inklusi Keuangan % Penyaluran KUR dari kuota yang diberikan 95% 106,5%
Rata-rata Komposisi Pegawai Nominated Talent (perempuan dan young talent)
Keberagaman Pegawai Women 26,5% 26,5%
Young 21% 21%
PILAR TATA KELOLA
Aspek ESG Indikator Target 2025 Realisasi 2025
Cyber Security Breach Jumlah laporan terkait Cyber Security Breach 0 0
862 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 865
KERANGKA KEUANGAN
KEBERLANJUTAN BANK MANDIRI
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Kerangka Pembiayaan Referensi hukum dan standar yang dinamika industri nasional. Kedua
Berkelanjutan Bank Mandiri digunakan mencakup Green, Social, kerangka ini menjadi landasan
merupakan fondasi utama yang Sustainability, dan Sustainability- komprehensif bagi strategi
mengarahkan klasifikasi, evaluasi, Linked Principles dari ICMA dan pembiayaan berkelanjutan Bank
dan pelaporan pembiayaan LMA; Climate Bonds Taxonomy; Mandiri, yang berperan penting
yang sejalan dengan prinsip European Union Taxonomy; ASEAN dalam memperkuat kepercayaan
keberlanjutan. Kerangka ini Sustainable Finance Standards; pemangku kepentingan serta
memastikan bahwa pendanaan serta ketentuan nasional seperti mempercepat kontribusi Bank
dialokasikan secara bertanggung POJK 51/2017, POJK 18/2023, dan terhadap tujuan pembangunan
jawab untuk kegiatan yang Taksonomi Keuangan Berkelanjutan berkelanjutan.
mendukung kelestarian lingkungan Indonesia (TKBI). Setiap transaksi
dan pengembangan sosial, serta dalam kerangka ini melalui proses Implementasi keuangan
memberikan pedoman yang jelas seleksi, pemantauan, dan pelaporan berkelanjutan semakin diperkuat
bagi pemangku kepentingan terkait yang terstruktur, diperkuat dengan melalui pembentukan ESG Group,
penerbitan instrumen keuangan kajian independen untuk menjaga sebuah unit permanen di bawah
berkelanjutan. Kerangka tersebut tata kelola dan transparansi. Wakil Direktur Utama yang berfungsi
dibangun dengan mengacu sebagai focal point dan koordinator
pada standar internasional dan Di samping itu, Bank Mandiri juga utama untuk seluruh inisiatif
regulasi nasional yang relevan, mengembangkan Transition Finance keberlanjutan Bank. Informasi
sehingga tetap adaptif terhadap Framework untuk mendukung lebih rinci mengenai Kerangka
perkembangan praktik terbaik perjalanan transisi menuju Pembiayaan Berkelanjutan Bank
global. ekonomi rendah karbon, dengan Mandiri serta capaian keberlanjutan
pendekatan yang bertanggung tahun 2025 disampaikan dalam
jawab serta mempertimbangkan Laporan Keberlanjutan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 863
Page 866
PILAR
LINGKUNGAN
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Untuk mencapai aspirasi Net Zero Emission dalam
Operasional pada 2030, Bank Mandiri menerapkan tiga
pendekatan utama: pola pikir bisnis hijau, pengukuran
emisi karbon operasional, dan inisiatif Green Operations.
Upaya ini mencakup efisiensi energi, penggunaan
peralatan rendah emisi, serta Carbon Offsetting melalui
pembelian kredit karbon dan program mitigasi iklim.
Langkah tersebut menegaskan kepemimpinan Bank
Mandiri dalam menghadirkan operasional yang selaras
dengan kinerja lingkungan, ekonomi, dan sosial.
864 ORKESTRASI
ORCHESTRATING
EKOSISTEM
ECOSYSTEMS
SEBAGAI
TOPENGGERAK
DELIVER STRONG
PERTUMBUHAN
GROWTH | |LAPORAN
LAPORANTAHUNAN
TAHUNAN2025
2025
Page 867
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
KINERJA PILAR LINGKUNGAN
PROMOTING GREEN OPERATION
Bank pertama di Indonesia yang Bank pertama di Indonesia yang
meluncurkan Digital Carbon meluncurkan kartu berbahan
Tracking ramah lingkungan
Kendaraan
3 10 244 870 521
Gedung Green Unit
Smart Operasional
Tersertifikasi Office Solar
Branch dengan EV dan
Green Building Panel
Hybrid
PENGUKURAN EMISI GRK
32%
Emisi GRK Cakupan 1 dan 2
Bank Mandiri telah mengukur emisi karbon operasional cakupan 1 dan 2, serta
menjadikan emisi tahun 2019 sebagai baseline. Untuk emisi cakupan 3, Bank
Mandiri telah menghitungkan emisi dari pembiayaan (Financed Emission) Penurunan Emisi Cakupan-1
sesuai Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF). dan 2 dibandingkan tahun
dasar 2019
Data Historis emisi karbon Scope 1&2 Bank Mandiri (tCO2e)
243.736
358.754
315.279 314.257 302.780
295.713
239.594
243.736
283.113
254.173
tCO2e
249.938
260.082 252.636 192.853 190.920 emisi cakupan 1+2
75.640 61.105 64.319
Bank Mandiri
42.698 43.077 46.741 52.816
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Scope 1 Scope 2
KONSUMSI LISTRIK
2023 2024 2025
1,52% yoy
1.040.757 GJ 863.024 GJ 849.889 GJ
KONSUMSI BBM
2023 2024 2025
18,82% yoy
599.750 GJ 642.865 GJ 763.822 GJ
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 865
Page 868
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
PENGGUNAAN AIR DAUR ULANG
• 3 Gedung Recycle Osmosis (Wisma
Danantara Indonesia, Wisma Mandiri dan
Menara Mandiri).
• 29,76% penurunan konsumsi air daur ulang
di tahun 2025.
PENGGUNAAN AIR
2023 2024 2025
141.106 m3 88.788 m3 62.367 m3
PENGURANGAN LIMBAH
REDUCE, REUSE, RECYCLE
• Tidak terdapat insiden tumpahan efluen Bank
Mandiri ke lingkungan
• Dengan proses reverse osmosis, air tersebut
diolah lebih lanjut menjadi air minum dan hasil
olahan air limbah digunakan kembali untuk
penyiraman tanaman.
Limbah
LIMBAH
BERBAHAYA Berbahaya 2023 2024 2025
167,86% yoy 1.520 Kg 196 Kg 525 Kg
LIMBAH Limbah Cair 2023 2024 2025
CAIR (m3)
100.200 m3 81.400 m3 88.774 m3
LIMBAH CAIR
YANG DIKELOLA Limbah Cair 2023 2024 2025
MELALUI Reverse
REVERSE Osmosis (m3) 31.610 m3 32.134 m3 25.845 m3
OSMOSIS (m3)
866 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 869
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
PRODUK DAN LAYANAN YANG MENDUKUNG
MITIGASI PERUBAHAN IKLIM
Sebagai respons terhadap perubahan iklim, Bank Mandiri menyadari pentingnya pemenuhan kebutuhan nasabah
melalui inovasi produk dan layanan. Produk dan layanan yang mendukung mitigasi perubahan iklim yang
ditawarkan Bank Mandiri pada tahun 2024 disajikan dalam tabel di bawah ini.
Livin’ Planet Green Mortgage Perbankan Digital
Bank Mandiri meluncurkan Livin’ Planet, Bank Mandiri mendorong pembiayaan Bank Mandiri memanfaatkan perbankan
fitur inovatif dalam aplikasi Livin’ by hijau melalui Green Mortgage untuk digital untuk mendukung mitigasi
Mandiri yang bertujuan meningkatkan properti yang telah bersertifikasi perubahan iklim melalui aplikasi digital
awareness dan partisipasi nasabah bangunan hijau, seperti NavaPark BSD Livin’ bagi nasabah ritel dan Kopra bagi
dalam pelestarian lingkungan. Melalui nasabah wholesale, yang memudahkan
City yang meraih sertifikasi Greenship
Livin’ Planet, nasabah dapat menghitung akses layanan keuangan tanpa perlu ke
Platinum dari GBCI. Nasabah mendapatkan
jejak karbon dari aktivitas sehari-hari kantor cabang. Selain itu, Bank Mandiri
menggunakan kalkulator karbon yang insentif berupa suku bunga rendah dan mengoperasikan 241 Smart Branch
terintegrasi, sekaligus berkontribusi keringanan uang muka, mendukung sebagai bagian dari transformasi digital,
dalam program penanaman pohon serta pembangunan berkelanjutan. menghadirkan layanan perbankan yang
memantau kontribusi penanaman pohon cepat, mudah, dan aman. Langkah ini
yang telah dilakukan. tidak hanya meningkatkan kenyamanan
nasabah, tetapi juga mengurangi emisi
karbon dengan mengurangi penggunaan
dokumen fisik dan transportasi, sejalan
dengan komitmen Bank Mandiri terhadap
keberlanjutan.
Corporate in Transition Pembiayaan Energi
Kredit UMKM
Financing Terbarukan
Bank Mandiri memiliki kebijakan yang Bank Mandiri menyediakan pembiayaan Bank Mandiri menyalurkan kredit untuk
kuat untuk mendukung pertumbuhan untuk mendukung klien mentransisikan mendukung kegiatan usaha yang
dan penguatan sektor UMKM, bisnis agar selaras dengan tujuan berkontribusi pada energi terbarukan.
mengingat pentingnya peran UMKM Perjanjian Paris atau target NDC. Klien Hingga 2025, total kredit yang disalurkan
dalam perekonomian Indonesia melalui harus memiliki strategi transisi iklim yang mencapai Rp12,9 triliun.
penyediaan Kredit Modal Kerja, Kredit jelas, target terukur, dan bukti penerapan
Investasi, Kredit Usaha Mikro (KUM), dalam 12 bulan terakhir.
dan berpartisipasi dalam program Kredit
Usaha Rakyat (KUR) untuk pemberdayaan
UMKM.
Cardless Credit Card Kartu Daur Ulang Green Loan
Bank Mandiri meluncurkan kartu kredit Bank Mandiri terus berinovasi dalam Pada tahun 2025, Bank Mandiri menyalurkan
virtual tanpa kartu fisik untuk mengurangi menciptakan produk yang lebih ramah pembiayaan/kredit berkelanjutan sebesar
limbah plastik dan emisi karbon dari lingkungan seperti kartu debit dan kartu Rp315,84 triliun yang terdiri dari Pembiayaan
produksi, pencetakan, dan pengiriman prabayar yang terbuat dari bahan PVC Hijau sebesar Rp166,2 triliun dan Pembiayaan
kartu kepada nasabah. daur ulang. Sosial Rp149,6 triliun.
Informasi lengkap mengenai pengurangan dampak lingkungan dapat dilihat pada Laporan Keberlanjutan Bank Mandiri yang diterbitkan terpisah
namun masih dalam satu kesatuan.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 867
Page 870
KEBIJAKAN PEMBIAYAAN RAMAH LINGKUNGAN
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap Secara bertahap, Bank Mandiri melanjutkan
keberlanjutan, Bank Mandiri berupaya memberikan pengintegrasian aspek ESG ke dalam kebijakan
kontribusi tidak langsung dalam pengurangan dampak perkreditannya dengan menetapkan kriteria minimum
lingkungan melalui penerapan kebijakan pembiayaan yang mencakup penyaringan positif dan negatif terhadap
yang berwawasan lingkungan. Sebaliknya, Bank juga aktivitas bisnis calon debitur. Integrasi ini diterapkan
menghindari pemberian kredit kepada proyek atau dalam Standar Prosedur Perkreditan yang mewajibkan:
kegiatan usaha yang berpotensi menimbulkan dampak a. Memiliki dokumen pengelolaan lingkungan
negatif terhadap lingkungan, sebagaimana berikut: berdasarkan sektor industri dan ketentuan peraturan
a. Penebangan Liar; perundang-undangan yang berlaku, termasuk
b. Pembukaan di lahan gambut; dokumen analisa dampak lingkungan (AMDAL)
c. Pelanggaran HAM sesuai UU Ketenagakerjaan dan untuk rencana usaha/kegiatan yang diwajibkan atau
ILO Convention; dokumen Upaya Pengelolaan Lingkungan (UKL) -
d. Penyalahgunaan narkoba; Upaya Pemantauan Lingkungan (UPL);
e. Aktivitas usaha yang membahayakan lingkungan, b. Memiliki hasil Penilaian PROPER (Program
termasuk mengganggu wilayah yang dilindungi Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam
seperti Situs Warisan Dunia (UNESCO World Pengelolaan Lingkungan Hidup), sesuai dengan
Heritage Site), situs lahan basah yang termasuk ketentuan yang berlaku;
ke dalam kriteria konvensi Ramsar, dan situs c. Memiliki Izin/Sertifikasi pengelolaan lingkungan
berkeanekaragaman hayati tinggi serta situs maupun kriteria lingkungan terkait lainnya sesuai
yang termasuk pada kategori area yang dilindungi dengan peraturan dan perundang-undangan
pada IUCN Cat-1 & Cat-2 dalam Convention on yang berlaku.
Biological Diversity;
f. Aktivitas usaha lain yang tidak sesuai dengan Sebagai bentuk komitmen terhadap praktik pembiayaan
ketentuan-ketentuan hukum yang berlaku, meliputi berkelanjutan, Bank Mandiri telah mengadopsi
namun tidak terbatas pada: Pornografi; Perjudian; kebijakan kredit yang mengintegrasikan aspek LST.
Pencucian uang; Kegiatan Korupsi, Kolusi, dan Selain itu, Bank juga menerapkan kebijakan kredit
Nepotisme; dan Barang dan jasa lain yang tidak sektoral sebagai pedoman wajib bagi sektor usaha
sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. yang dinilai memiliki risiko LST tinggi.
INDUSTRY ACCEPTANCE CRITERIA BANK MANDIRI
Sektor Industri Kriteria Aspek ESG
Dalam mengelola risiko LST pada sektor pertanian, khususnya perkebunan Kelapa Sawit & CPO,
Bank Mandiri mensyaratkan pemenuhan ISPO (Indonesia Sustainable Palm Oil) atau sekurang-
kurangnya bukti pendaftaran ISPO dari Sertifikasi ISPO Lembaga. Bank Mandiri juga memperhatikan
Agrikultur (termasuk
kebijakan lingkungan dan tenaga kerja debitur (termasuk Keselamatan dan Kesehatan Kerja /K3),
Sektor Kelapa Sawit)
tata cara pencegahan dan penanganan kebakaran lahan sesuai standar yang berlaku, kebijakan
No Deforestation, No Peat, No Exploitation (NDPE) mencakup kebijakan terkait pembukaan
lahan, pelestarian area High Conservation Value (HCV), serta Instalasi Pengolahan Limbah (IPL).
Pembiayaan tidak akan diberikan kepada perusahaan baru yang akan membuka lahan baru.
Dalam mengelola risiko LST pada sektor konstruksi, Bank Mandiri mensyaratkan debitur memiliki
Sektor Konstruksi
kebijakan internal (code of conduct) terkait Lingkungan dan Ketenagakerjaan. Memiliki kebijakan
internal dan standar prosedur (SOP) terkait penanganan kecelakaan untuk operator jalan tol.
Dalam mengelola risiko ESG pada sektor Energi dan Penggunaan Energi, Bank Mandiri mensyaratkan
dokumen PROPER atau dokumen lingkungan yang disetujui BLH serta sertifikasi manajemen
lingkungan. Bagi Pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) baru, Bank Mandiri
Sektor Energi mempertimbangkan jangka waktu pembiayaan agar selaras dengan strategi coal phase out sesuai
dengan RUPTL PLN yang berlaku dan memperhatikan kebijakan debitur terkait lingkungan (emisi
karbon, abu batu bara, pengelolaan air dan limbah) dan kebijakan ketenagakerjaan. Sedangkan
untuk PLTA, wajib memiliki studi kelayakan hidrologi agar debit air tetap mencukupi dan tidak
mengganggu ekosistem atau akses masyarakat.
Dalam mengelola risiko ESG pada sektor Fast Moving Consumer Goods (FMCG), Bank Mandiri
Sektor Fast Moving
mensyaratkan debiturnya memiliki kebijakan lingkungan (seperti penggunaan bahan kimia dan
Consumer Goods
pengelolaan air & limbah) serta memiliki sertifikasi dari Nasional Badan Pengawas Obat dan
(FMCG)
Makanan (BPOM).
868 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 871
Sektor Industri Kriteria Aspek ESG
Bank Mandiri mewajibkan debiturnya untuk menerapkan Good Mining Practice (Kaidah
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Pertambangan yang baik) sesuai peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, dengan
menyertakan Rencana Kerja & Anggaran Biaya (RKAB) tahun bersangkutan yang telah disetujui
oleh Kementerian ESDM, dan/atau dokumen lain yang dibutuhkan sehubungan dengan Kaidah
Sektor Pertambangan
Pertambangan yang Baik serta memiliki kebijakan internal (code of conduct) terkait Lingkungan
Logam (Metal Mining)
dan Ketenagakerjaan. Bank Mandiri juga mensyaratkan debitur memiliki penilaian PROPER
minimal Biru dan/atau minimal memiliki laporan AMDAL atau UKL-UPL yang telah disetujui oleh
Badan Lingkungan Hidup (BLH). Memiliki sertifikasi Manajemen Lingkungan seperti ISO 14001/ISO
45001 atau dokumen sejenis lainnya yang dapat diterima Bank.
Dalam mengelola risiko ESG pada sektor Batu bara, Bank Mandiri tidak membiayai tambang pada
tahap eksplorasi dan mensyaratkan perusahaan memiliki PROPER minimal Hijau. Khusus untuk
Sektor Batu Bara
PLTU, Bank Mandiri mempertimbangkan jangka waktu pembiayaan agar selaras dengan strategi
coal phase out sesuai dengan RUPTL PLN yang berlaku.
Sektor Industri Alat Bank Mandiri mensyaratkan debiturnya memiliki upaya untuk melakukan efisiensi energi dan
Angkut Lainnya pengurangan emisi, dibuktikan dengan dokumen yang dapat diterima Bank. Untuk perusahaan
(Galangan Kapal) publik, wajib memiliki laporan keberlanjutan.
Bank Mandiri mensyaratkan debiturnya memenuhi dokumen Izin pengelolaan hutan tanaman
Sektor Jasa Kesehatan industri berupa Izin Usaha Pemanfaatan Hasil Hutan Kayu (IUPHHK) dan/atau Bukan Kayu
dan Farmasi (IUPHHBK), Rencana Kerja Usaha (RKU) yang telah disetujui Kementerian Lingkungan Hidup dan
Kehutanan. Memiliki kebijakan internal mengenai Manajemen Lingkungan dan Manajemen K3
(Kesehatan dan Keselamatan Kerja) yang dapat diterima Bank.
Bank Mandiri mensyaratkan memiliki penilaian PROPER minimal Biru, memiliki upaya untuk
melakukan efisiensi energi dan pengurangan emisi, ketersediaan listrik dan sumber air yang
Sektor Pulp & Paper
memadai. Memiliki Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL)/Instalasi Pengolahan Limbah (IPL)/Izin
Pembuangan Limbah Cair (IPLC)/serta tempat pengolahan limbah Bahan Berbahaya dan Beracun
(B3), dibuktikan dengan dokumen yang dapat diterima Bank.
Sektor Telekomunikasi Bank Mandiri mensyaratkan debitur memiliki upaya untuk melakukan efisiensi energi dan
Telecommunication pengurangan emisi, dibuktikan dengan dokumen yang dapat diterima Bank (jika ada). Memiliki
Sector kebijakan internal terkait privasi data sesuai peraturan perundangan yang berlaku, serta memiliki
sistem dan kapabilitas tinggi terkait cybersecurity (keamanan siber).
Sektor Transportasi Bank Mandiri mensyaratkan debitur memiliki upaya efisiensi energi dan pengurangan emisi,
dibuktikan dengan dokumen yang dapat diterima Bank.
Dalam mengelola risiko ESG pada sektor Minyak dan Gas Bumi, khususnya pada sektor usaha hulu
eksploitasi minyak dan gas bumi, Bank Mandiri mensyaratkan sertifikasi manajemen lingkungan,
Sektor Minyak dan Gas upaya pelaksanaan efisiensi energi dan pengurangan emisi, sesuai dengan ketentuan regulator
Bumi pada lokasi usaha. Untuk perusahaan publik, memiliki Sustainability Report atau dokumen sejenis
lainnya. Kegiatan Usaha Migas memiliki dokumen yang menyatakan terlaksananya seluruh
persyaratan Keselamatan Migas (Instalasi dan Peralatan, Pekerja, Umum dan Lingkungan). Khusus
untuk penunjang diwajibkan untuk dibuktikan dengan Surat Keterangan Usaha Penunjang (SKUP).
Bank Mandiri mensyaratkan adanya sertifikasi seperti ISO 14001/ISO 45001/ISO 22483 serta
Hotel, Restoran dan
kepatuhan terhadap standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3). Perusahaan harus memiliki
Akomodasi
upaya efisiensi energi dan pengurangan emisi yang didukung oleh dokumen yang dapat diterima
oleh bank (termasuk SNI CHSE).
Dalam mengelola risiko ESG pada sektor Pupuk dan Obat Hama, Bank Mandiri mensyaratkan
adanya sertifikasi manajemen lingkungan, standar K3, memiliki program tanggung jawab sosial
Pupuk & Obat Hama
lingkungan yang berkelanjutan, melakukan upaya efisiensi energi, memiliki dokumen pengelolaan
limbah Bahan Berbahaya dan Beracun (B3). Apabila menghasilkan limbah cair, diwajibkan memiliki
izin pembuangan limbah cair (IPLC), serta SOP pengelolaan IPAL.
Bank Mandiri mensyaratkan memiliki upaya dalam efisiensi energi, memiliki sertifikasi manajemen
Semen
lingkungan, serta kepatuhan terhadap standar K3. Bagi pabrik semen, wajib memiliki dokumen
pengelolaan limbah B3 serta izin atau persetujuan terkait pengelolaan limbah cair.
Dalam mengelola risiko ESG pada sektor otomotif, Bank Mandiri mensyaratkan adanya upaya
Otomotif efisiensi energi, sertifikasi manajemen lingkungan dan kepatuhan terhadap standar K3. Perusahaan
wajib memiliki izin pembuangan limbah cair dan dokumen pengelolaan limbah B3 yang dapat
diterima Bank.
Bank Mandiri mensyaratkan adanya upaya efisiensi energi, sertifikasi manajemen lingkungan dan
Kimia kepatuhan terhadap standar K3. Perusahaan wajib memiliki izin pembuangan limbah cair dan
dokumen pengelolaan limbah B3 yang dapat diterima Bank.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 869
Page 872
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Sektor Industri Kriteria Aspek ESG
Bank Mandiri menetapkan kebijakan kredit yang mengikat kepada nasabah pada sektor ini agar
Sektor-Sektor yang memperhatikan regulasi dan standar yang berlaku terkait LST, termasuk pemenuhan sertifikasi
Sensitif Terhadap manajemen lingkungan seperti ISO 14001 dan Sertifikasi terkait occupational health safety
Aspek LST seperti ISO 45001 atau standar serupa lainnya. Bagi debitur yang belum dapat memenuhi syarat
yang ditetapkan, terdapat mekanisme monitoring dan penyusunan rencana aksi dalam rangka
peningkatan aspek LST.
Untuk memperkuat penerapan aspek LST, Bank Dalam praktiknya, Bank Mandiri melakukan screening
Mandiri menerapkan mekanisme pemantauan awal terhadap risiko ESG sesuai kebijakan yang
dan penyusunan action plan secara ketat bagi berlaku sebelum proses pemberian kredit kepada calon
debitur yang belum memenuhi kriteria yang telah debitur. Proses ini dilaksanakan secara terkoordinasi
ditetapkan. Selain pengembangan sectoral credit oleh Business Unit, Risk Unit, Legal & Compliance, Credit
policy sebagaimana dijelaskan sebelumnya, Bank Operations, hingga Pejabat Pemutus Kredit. Adapun
juga mengimplementasikan Environmental and alur pemberian kredit Bank Mandiri telah disusun
Social Risk Management (ESRM) melalui penggunaan dengan mempertimbangkan pengelolaan risiko ESG
Environmental and Social Compliance Checklist (ESCC). secara menyeluruh.
PROSES INTEGRASI LST DALAM PEMBERIAN KREDIT
1 Business Unit + 3 Business Unit +
Risk Management Unit Risk Management
Business Unit + Legal +
Risk Management Unit Compliance
LOAN RAPAT KOMITE
ANALYSIS KREDIT
PRE-SCREEN LEGAL &
COMPLIANCE
2 REVIEW 4
Business Unit + Risk 7 Business Unit + 5
Management Unit + Risk Management +
Credit Operations Unit Credit Operation Unit Credit Operations Unit Pejabat Berwenang
LOAN
LOAN MONITORING DOCUMENTATION LOAN
CREDIT APPROVAL
8 OPERATION UNIT 6
870 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 873
SUSTAINABLE PORTFOLIO
BANK MANDIRI
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Bank Mandiri mengelola portofolio pembiayaan yang selaras dengan Kategori Kegiatan Usaha Berkelanjutan
(KKUB) sebagaimana diatur dalam POJK No. 51/2017. Rincian Sustainable Portfolio Bank Mandiri untuk periode
2023–2025 disajikan sebagai berikut:
PORTOFOLIO KATEGORI KEGIATAN USAHA BERKELANJUTAN
(Rp Miliar)
Pembiayaan Berkelanjutan
No. 2023 2024 2025
(Sesuai KKUB POJK 51/2017)
1 Energi Terbarukan 9.727 11.773 12.876
2 Efisiensi Energi - - -
3 Pencegahan dan pengendalian Polusi - - -
Pengelolaan Sumber Daya Alam Hayati dan
4 102.413 111.432 115.662
Penggunaan Lahan yang Berkelanjutan
5 Konservasi Keanekaragaman Hayati Darat dan Air - - -
6 Transportasi Bersih 3.926 7.545 10.299
7 Pengelolaan Air dan Air Limbah Berkelanjutan 1.171 1.176 5.789
8 Adaptasi Perubahan Iklim - - -
Produk, Teknologi & Proses yang Beradaptasi dengan
9 5.354 10.621 15.047
Ekonomi Sirkular dan/atau Ramah Lingkungan
10 Bangunan Hijau 6.612 6.268 6.539
11 Kegiatan Usaha Berwawasan Lingkungan Lainnya 8.776 9.644 9.557
12 Kegiatan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah 126.101 134.048 140.072
Total Pembiayaan Berkelanjutan 264.080 292.507 279.841
SUSTAINABLE FINANCING
Green Portfolio Sustainable Portfolio Social Portfolio
Rp 166,2 triliun Rp 315,8 triliun Rp 149,6 triliun
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 871
Page 874
GREEN PORTFOLIO
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Rp 166,2 triliun
Energi Terbarukan Pengelolaan SDA Hayati dan
Transportasi Bersih
Penggunaan Lahan Berkelanjutan
Rp 12,9 triliun Rp 115,6 triliun Rp 10,2 triliun
Produk, Teknologi & Proses yang
Pengelolaan Air & Air Bangunan Bangunan Hijau
Beradaptasi dengan Ekonomi Sirkular
Hijau Limbah Berkelanjutan
dan/atau Ramah Lingkungan
Rp 5,8 triliun 15,0
Rp triliun Rp 6,5 triliun
SOCIAL PORTFOLIO MENURUT SEGMEN
Rp 149,6 triliun
Segmen SME Segmen Mikro
Rp 40,7 triliun Rp99,4 triliun
Segmen Corporate Segmen Consumer
Rp 92,0 triliun Rp 2,5 triliun
872 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 875
PRODUK-PRODUK KEUANGAN BERKELANJUTAN
BANK MANDIRI
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
PRODUK PEMBIAYAAN BERKELANJUTAN
Sustainability Linked Loan (SLL) Kredit Hijau
Sebagai bentuk dukungan terhadap peningkatan Fasilitas ini ditujukan untuk membiayai proyek
kinerja keberlanjutan nasabah, Sustainability- dan inisiatif yang memberikan dampak positif
Linked Loan (SLL) dirancang untuk membantu terhadap lingkungan, dengan mengacu pada
klien memperkuat profil keberlanjutannya selama Green Loan Principles dari Loan Market Association
masa pinjaman tanpa membatasi penggunaan (LMA). Sejak diluncurkan pada tahun 2022, Bank
dana pada proyek tertentu. Skema pembiayaan Mandiri berperan sebagai Mandated Lead Arranger
ini menyesuaikan syarat pinjaman dengan tujuan dalam sindikasi Green Loan senilai US$300 juta
keberlanjutan yang telah ditetapkan, diukur untuk mendukung pengembangan industri baterai
melalui Key Performance Indicators (KPI) dan lithium. Pada tahun 2024, komitmen tersebut
dievaluasi berdasarkan Sustainability Performance diperkuat melalui penyediaan fasilitas kredit hijau
Targets (SPT). Melalui mekanisme KPI tersebut, bagi sektor kelistrikan dan transportasi. Bank
SLL tidak hanya mendukung inisiatif berorientasi Mandiri bertindak sebagai ESG Coordinator dengan
keberlanjutan, tetapi juga memberikan insentif bagi menyalurkan pembiayaan hijau senilai Rp3,5 triliun
debitur untuk mencapai target LST yang disepakati untuk program transisi energi, serta US$226 juta
bersama. guna mendukung distribusi dan infrastruktur
kendaraan listrik.
Sustainable Client Financing
Jenis pembiayaan ini diberikan pada tingkat entitas KPR Hijau/ Green Mortgage
klien untuk mendukung kegiatan usaha yang Bank Mandiri terus berinovasi dalam
berkontribusi terhadap keberlanjutan lingkungan mengembangkan produk keuangan yang
atau transisi menuju ekonomi berkelanjutan. mendukung pertumbuhan properti hijau. Inisiatif
Fasilitas ini mengacu pada kriteria aktivitas yang ini merupakan wujud integrasi prinsip LST dalam
memenuhi syarat dalam kerangka kerja serta produk keuangan melalui pilar Sustainable Banking.
peraturan dan praktik terbaik internasional yang Hingga Desember 2025, penyaluran kredit untuk
berlaku. Klien dapat memperoleh pembiayaan bangunan bersertifikasi ramah lingkungan
apabila bisnis utamanya, atau minimal 90% dari mencapai Rp0,71 triliun, termasuk pembiayaan
pendapatannya, berasal dari kegiatan yang sesuai ritel melalui program KPR Hijau, yang mendorong
dengan kriteria tersebut. total portofolio berkelanjutan Bank Mandiri menjadi
Rp316 triliun atau tumbuh 7,97% (yoy).
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 873
Page 876
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
PENDANAAN BERKELANJUTAN
Kerangka Sustainability Bond & ESG Repo hasil transaksi dialokasikan untuk membiayai
Kerangka Sustainability Bond dan ESG Repo Bank atau membiayai kembali aset yang terkait dengan
Mandiri dikembangkan sejalan dengan empat aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola. Inisiatif
pilar utama Sustainability Bond Guidelines yang ini menjadi tonggak penting dalam pengembangan
diterbitkan oleh International Capital Market Association inovasi keuangan berkelanjutan di sektor perbankan
(ICMA, 2021), yaitu Penggunaan Dana; Evaluasi dan nasional.
Seleksi Proyek; Pengelolaan Dana; dan Pelaporan.
Kerangka ini memastikan bahwa instrumen Keterlibatan dalam Green Bonds
berkelanjutan yang diterbitkan Bank mengikuti Sepanjang 2024, Mandiri Group melalui Mandiri
standar global serta mendukung pembiayaan Sekuritas berperan aktif sebagai penasihat bagi klien
proyek yang memberikan dampak lingkungan dan dalam penyusunan green bond dan sustainability bond.
sosial. Layanan tersebut mencakup identifikasi proyek
berkelanjutan yang memenuhi syarat, penyelarasan
Green Bond Framework dengan standar internasional seperti ICMA Green
Green Bond Framework Bank Mandiri, yang Bond Principles dan LMA Green Loan Principles, serta
digunakan untuk penerbitan Green Bond dalam panduan penyusunan laporan yang transparan.
denominasi Rupiah, mematuhi ketentuan POJK Pada tahun yang sama, Mandiri Sekuritas juga
No. 60/2017 dan juga mengadopsi empat pilar bertindak sebagai Joint Lead Underwriter untuk
utama ICMA-2021. Dengan kerangka ini, Bank beberapa penerbitan obligasi berkelanjutan,
Mandiri menetapkan Program Penawaran Umum termasuk Social Bond dan Green Bond dari berbagai
Berkelanjutan (PUB) Green Bond Berkelanjutan I. perusahaan lintas sektor seperti jasa keuangan,
Alokasi penggunaan dananya telah diverifikasi properti, pertanian, energi, dan pulp & paper.
melalui Second Party Opinion (SPO) independen dari Seluruh penerbitan tersebut memperoleh verifikasi
SDGs Hub UI. independen untuk memastikan kesesuaian dengan
standar pembiayaan berkelanjutan.
Sustainability Bonds
Pada 2021, Bank Mandiri menerbitkan Sustainability Green Bonds Tahap II
Bond pertamanya untuk membiayai atau membiayai Pada tahun 2025, Bank Mandiri menerbitkan Obligasi
kembali proyek-proyek lingkungan dan sosial Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Tahap II
yang memenuhi kriteria dalam Sustainability Bond dengan nilai penerbitan Rp5 triliun dan memperoleh
Framework. Penerbitan ini selaras dengan standar peringkat idAAA dari PEFINDO. Penerbitan ini
internasional, termasuk Sustainability Bond Guidelines, mendapatkan respons positif dari investor yang
Green Bond Principles, dan Social Bond Principles dari tercermin dari tingkat oversubscription sebesar
ICMA, serta mendapatkan respons positif dari 2,55 kali dari jumlah yang ditawarkan. Dana hasil
investor. penerbitan dialokasikan untuk pembiayaan dan
pembiayaan kembali kegiatan usaha berwawasan
ESG Repo lingkungan sesuai ketentuan POJK Green Bond,
Pada 2022, Bank Mandiri melaksanakan transaksi dengan porsi minimal 70% digunakan untuk proyek
ESG Repo pertama di Indonesia dan menjadi berkelanjutan.
salah satu yang terawal di Asia Tenggara. Dana
874 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 877
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
INVESTASI BERKELANJUTAN
Bank Mandiri mengembangkan pendekatan investasi berkelanjutan melalui Mandiri Manajemen
Investasi (MMI). MMI mengintegrasikan faktor LST dalam portofolio serta proses pengambilan
keputusan investasi untuk mendorong nilai jangka panjang dan dampak positif bagi masyarakat.
Proses penilaian dilakukan menggunakan metode kuantitatif dan kualitatif dengan panduan checklist
internal yang memastikan konsistensi dan relevansi terhadap karakteristik masing-masing perusahaan.
Selain itu, Mandiri Capital Indonesia (MCI) juga menerapkan kriteria lingkungan dan sosial dalam setiap
keputusan investasinya, selaras dengan standar yang berlaku dan visi keberlanjutan Bank Mandiri
secara keseluruhan. Contoh produk portofolio investasi berkelanjutan Bank Mandiri antara lain Green
Sukuk dan Green Bond, dan Reksa Dana ESG.
UPAYA MEMBENTUK VALUE CHAIN RAMAH LINGKUNGAN
DAN MENDUKUNG PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
Bank Mandiri terus mengembangkan rantai nilai (value chain) yang ramah lingkungan untuk mendukung
tercapainya target pembangunan berkelanjutan nasional. Berbagai inisiatif yang dijalankan sepanjang
tahun 2025 mencerminkan dukungan Bank terhadap upaya Pemerintah dalam mencapai target Net Zero
Emission (NZE) pada tahun 2060 atau lebih cepat. Langkah ini juga sejalan dengan parameter ACGS
butir 8.4.3 mengenai komitmen Bank dalam membentuk value chain hijau yang konsisten mendukung
pembangunan berkelanjutan.
Program-program yang dilaksanakan pada tahun 2025 mencakup antara lain:
• Menghitung dan melaporkan emisi GRK Cakupan 3 dari kegiatan pembiayaan pada 10 sektor ekonomi.
• Berpartisipasi aktif dalam pasar Carbon Offsetting melalui pembelian unit karbon, berinvestasi dalam
proyek Nature-Based Solution (NBS), dan melakukan tindakan mitigasi lainnya.
• Menerapkan kebijakan pembiayaan ramah lingkungan
• Mengintegrasikan aspek ESG pada kebijakan perkreditan Bank.
• Meninjau dan menetapkan Industry Acceptance Criteria secara berkala.
• Menerapkan Environment Social Risk Management (ESRM) melalui penggunaan Environmental and Social
Compliance Checklist (ESCC).
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 875
Page 878
PILAR
SOSIAL
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Dalam menjalankan komitmen sosialnya, Bank Mandiri
berfokus pada program pemberdayaan masyarakat
melalui Pilar Sosial, yang menitikberatkan pada
peningkatan Inklusi Keuangan. Fokus utama program
ini meliputi Pengembangan Sumber Daya Manusia,
Perlindungan Konsumen Finansial, serta Keamanan
dan Privasi Data.
876 ORKESTRASI
ORCHESTRATING
EKOSISTEM
ECOSYSTEMS
SEBAGAI
TOPENGGERAK
DELIVER STRONG
PERTUMBUHAN
GROWTH | |LAPORAN
LAPORANTAHUNAN
TAHUNAN2025
2025
Page 879
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
KINERJA PILAR SOSIAL
KEPADA NASABAH KAMI
Satisfaction Score Resolution Rate Keluhan Nasabah
8,6 dari 10 100%
Lebih
dari 37,2 juta 3,1 juta
pengguna
Meluncurkan aplikasi baru:
Livin’ Planet x Mandiri
pengguna per dengan lebih dari Looping for Life
Desember 2025 1,96 juta pengguna
di area Non-Urban
Mandiri’s super app’to grow retail Mandiri’s enabler to acquire offline One stop solution for answer lifestyle
customer base and at the same merchants, which started as needs, 1st banking app with one-of-
time ensuring its stickiness through complete point-of-sales platform a-kind entertainment and shopping
constant release of features with huge scalability experience inside
UNTUK MASYARAKAT
3,48 juta 1.515 peserta 111.035
Agen Mandiri
Akun Bank Mandiri berhasil Pekerja Migran Indonesia 3 juta akun Bank Mandiri
dibuka melalui Mandiri Agen melalui Mandiri Sahabatku dibuka melalui Agen Mandiri
1,6 juta 17,6 ribu UMKM
orang Penerima manfaat Telah mendapatkan
program TJSL dan inklusi pelatihan melalui program
keuangan Rumah BUMN
UNTUK MANDIRIAN
KEBERAGAMAN GENDER
Dewan Komisaris & Direksi
3.535.976
84% 16% Jam pelatihan
Tingkat Manajemen
38.732 64% 36% 90,48%
Jumlah Pegawai Total Pegawai Indeks survei
(Mandirian) keterikatan pegawai
48% 52%
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 877
Page 880
KEPADA NASABAH KAMI
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Pelindungan Nasabah Peraturan tersebut menegaskan bahwa proses
Sebagai bagian dari komitmennya dalam menjaga penagihan utang harus dilakukan dengan tetap
kepercayaan nasabah, Bank Mandiri menerapkan menjaga kenyamanan dan perlindungan bagi debitur
Kebijakan Operasional Bank yang mengatur sebagai konsumen. Jika penagihan dilakukan melalui
pelaksanaan fungsi pelindungan nasabah dan Perusahaan Jasa Penagihan, Bank Mandiri wajib
dijabarkan lebih lanjut dalam ketentuan internal di memastikan hal-hal berikut:
setiap unit kerja. Kebijakan ini menjadi dasar dalam 1. Penagihan hanya dapat dilakukan jika kualitas
membangun sistem pelindungan nasabah yang tagihan debitur dimaksud telah termasuk dalam
andal, sekaligus mendukung terciptanya sistem kualitas macet.
keuangan yang berkelanjutan, stabil, dan berpihak 2. Menginformasikan kepada debitur apabila
pada kepentingan konsumen serta masyarakat. Sejak penagihan atas kewajiban debitur telah diserahkan
Oktober 2022, Bank Mandiri telah membentuk Unit kepada Perusahaan Penyedia Jasa Penagihan.
Pelindungan Nasabah sesuai dengan ketentuan POJK 3. Penagihan dilarang dengan menggunakan
No. 22 Tahun 2023 dan PBI No. 3 Tahun 2023, yang tekanan secara fisik maupun verbal.
memiliki tanggung jawab antara lain: 4. Penagihan dilarang dilakukan kepada pihak selain
debitur.
1. Mensosialisasikan prinsip Pelindungan Nasabah 5. Penagihan menggunakan sarana komunikasi
kepada seluruh Pegawai Bank. dilarang dilakukan secara terus menerus yang
2. Mengoordinasikan perencanaan dan pelaksanaan bersifat mengganggu.
kepatuhan Bank terhadap ketentuan Pelindungan 6. Penagihan hanya dapat dilakukan di tempat
Nasabah. alamat penagihan atau domisili debitur.
3. Mengoordinasikan pemantauan dan evaluasi 7. Penagihan hanya dapat dilakukan pada pukul
pelaksanaan kepatuhan Bank terhadap ketentuan 08.00 sampai dengan pukul 20.00 waktu wilayah
Pelindungan Nasabah. domisili debitur.
4. Melaporkan implementasi serta memberikan
rekomendasi perbaikan dan pengembangan Melengkapi hal tersebut, Bank Mandiri juga turut
kepada Direksi terkait Pelindungan Nasabah. mengatur hak Kreditur untuk:
5. Mengoordinasikan penyusunan dan penyampaian 1. Memperoleh penjelasan yang cukup tentang
laporan terkait Pelindungan Nasabah. karakteristik produk.
6. Menerima, menangani dan menyelesaikan 2. Mengakses syarat dan ketentuan produk dana
Pengaduan yang disampaikan oleh Nasabah. melalui website Bank Mandiri.
7. Menyusun materi penanganan Pengaduan yang 3. Mendapatkan kemudahan bertransaksi melalui
akan dicantumkan dalam laporan tahunan, laman cabang, layanan e-banking atau sarana lainnya
(website), dan/atau media lain yang dikelola yang ditetapkan Bank.
secara resmi oleh Bank. 4. Memperoleh bunga yang besarnya sesuai
8. Menjadi penghubung penanganan Pengaduan ketentuan yang berlaku di Bank.
yang disampaikan Nasabah kepada Otoritas Jasa 5. Memperoleh informasi tata cara penanganan dan
Keuangan dan/atau otoritas lainnya. penyelesaian pengaduan nasabah.
9. Menjalankan kegiatan untuk meningkatkan
Literasi dan Inklusi Keuangan. Dalam menyalurkan kredit, Bank Mandiri senantiasa
menerapkan prinsip kehati-hatian serta melakukan
Selain itu, Bank Mandiri menetapkan kebijakan pemantauan portofolio secara berkala. Penerapan
penagihan utang yang menjamin pemenuhan hak-hak due diligence tercermin dalam mekanisme eskalasi
debitur sebagaimana diatur dalam: persetujuan dan pengawasan kredit, terutama bagi
1. Kebijakan Perkreditan Bank Mandiri dengan debitur dengan skala besar dan tingkat risiko tinggi.
perubahan terakhir ditandatangani oleh Direksi Pada tahap Loan Monitoring, kualitas kredit debitur
dan berlaku sejak 7 Maret 2022. eksisting dievaluasi melalui beberapa metode,
2. Standar Prosedur Operasional Credit Collection & termasuk mekanisme Watchlist yang berfungsi sebagai
Recovery sebagaimana diubah terakhir pada tahun Early Warning Signal. Evaluasi ini mempertimbangkan
2022. tiga aspek utama: prospek bisnis, kinerja keuangan,
3. Peraturan internal lain yang terkait. dan riwayat pembayaran.
878 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 881
Jika hasil peninjauan menunjukkan adanya indikasi Infrastruktur.
penurunan kualitas, Bank Mandiri akan melakukan 3. Mandiri Edukasi.
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
langkah penyelamatan kredit terhadap debitur yang 4. Edukasi dan Sosialisasi Tabungan Simpanan
masih memiliki prospek usaha dan kemampuan Pelajar (SIMPEL) dan Program Satu Rekening Satu
membayar. Upaya ini bertujuan meminimalkan potensi Pelajar (KEJAR).
kerugian serta memulihkan kembali kredit yang 5. Pengelolaan dan Perencanaan Keuangan untuk
disalurkan, antara lain melalui program restrukturisasi Nasabah Payroll.
sebagai berikut: 6. Personal Finance Webinar.
1. Penurunan suku bunga kredit; 7. Pemberdayaan Pekerja Migran Indonesia melalui
2. Perpanjangan jangka waktu kredit; program kewirausahaan Mandiri Sahabatku.
3. Pengurangan tunggakan bunga kredit; 8. Program Literasi Keuangan (SME Group):
4. Pengurangan tunggakan pokok kredit; • Mandiri UKM Center (UKMC) adalah business
5. Penambahan fasilitas kredit; dan/atau model ditargetkan untuk menggarap secara
6. Konversi kredit menjadi penyertaan modal komprehensif potensi bisnis pelaku UKM yang
sementara. diatur dalam radius tertentu terutama di kota-
kota kontributor PDB (Produk Domestik Bruto)
Bank Mandiri membentuk Komite Bisnis dan Komite Indonesia.
Risk Management & Credit Policy Committee (RMPC) • Mandiri UKMC bertujuan untuk memberikan
yang bertugas mengevaluasi produk dan layanan serta wadah kepada pelaku UMKM untuk
menilai risiko atas setiap produk yang diterbitkan. mendapatkan pembiayaan kredit menjadi
Penjelasan lebih lanjut mengenai kedua komite lebih cepat dan mudah serta meningkatkan
tersebut disajikan pada Bab Tata Kelola Perusahaan kompetensi pelaku UMKM melalui literasi
dalam Laporan Tahunan ini. pendampingan/ pelatihan seperti tax advisory,
edukasi laporan keuangan, dan lain-lain.
Selain itu, Bank Mandiri juga memiliki kebijakan
internal terkait aktivitas pemasaran dan komunikasi Bank Mandiri secara konsisten menyelenggarakan
produk yang disusun sesuai ketentuan regulator, pelatihan bagi pegawai guna memperkuat kemampuan
termasuk POJK No. 22 Tahun 2023, Pedoman Iklan dalam memberikan pelindungan nasabah,
Jasa Keuangan OJK, dan PADK No. 37/PADK.08/2025. sebagaimana tercantum dalam Laporan Tahunan dan
Seluruh kegiatan pemasaran dilaporkan secara Laporan Keberlanjutan Bank Mandiri Bab Sustainable
berkala kepada Direksi untuk memastikan kepatuhan Operation. Selain itu, Bank Mandiri juga menerapkan
dan perlindungan konsumen. Guna meningkatkan mekanisme penanganan pengaduan bagi nasabah
pemahaman masyarakat tentang keuangan dan yang menghadapi kendala atau keluhan transaksi
perbankan, Bank Mandiri menjalankan berbagai melalui Customer Care Group, unit khusus yang
program literasi keuangan, antara lain: bertugas mengelola serta memantau penyelesaian
pengaduan sesuai Service Level Agreement (SLA)
1. Edukasi UMKM Peternakan – ”Meraih Peluang yang berlaku.
Bisnis Ekosistem Peternakan Ayam Petelur”.
2. Edukasi UMKM untuk Mendukung Pengembangan
PENANGANAN PENGADUAN NASABAH
• MENERIMA PENGADUAN & • MELAKUKAN
MENYAMPAIKAN VERIFIKASI INVESTIGASI
PENGADUAN
• INPUT PENGADUAN • MEMBUAT KEPUTUSAN
MEDIA MASA, TELEPON, EMAIL,
UPDATE HASIL INVESTIGASI
MEDIA SOSIAL, SURAT CABANG SISTEM
PENGADUAN
MENGINFOKAN HASIL
MENERIMA HASIL UPDATE HASIL
INVESTIGASI KEPADA
PENGADUAN INVESTIGASI KE DALAM
NASABAH
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 879
Page 882
Untuk memastikan kemudahan bagi nasabah dalam menyampaikan keluhan, Bank Mandiri menyediakan
berbagai saluran pengaduan yang dapat diakses secara lisan maupun tertulis, antara lain:
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Untuk memastikan kemudahan bagi nasabah dalam menyampaikan keluhan, Bank Mandiri menyediakan
berbagai saluran pengaduan yang dapat diakses secara lisan maupun tertulis, antara lain:
24 jam melalui Line WhatsApp MITA
Akun X
Mandiri Call Layanan
mandiricare dan 0811-8414-000
14000 @bankmandiri
Website Akun Facebook
www.bankmandiri.co.id Kantor Cabang
dengan memilih menu Bank
“Mandiri Care”
di seluruh Indonesia
“contact us”. dan“Bank Mandiri”
Email: Surat resmi yang ditujukan
Akun Instagram kepada Bank Mandiri, baik
mandiricare@bankmandiri.co.id @bankmandiri yang diantar langsung, atau
dikirim melalui pos.
Selain mekanisme pengaduan yang telah ada, Bank Mandiri juga menyediakan saluran pelaporan Whistleblowing
System – Letter to CEO (WBS-LTC) yang dikelola oleh pihak ketiga independen. Sistem ini dirancang untuk
memastikan pengelolaan yang profesional dan bebas dari benturan kepentingan, memberikan rasa aman bagi
pelapor, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, serta memungkinkan pelapor memantau tindak
lanjut laporannya. Informasi lebih lanjut mengenai sistem ini tersedia pada Laporan Tahunan Bab Tata Kelola dan
Laporan Keberlanjutan Bab Layanan dan Kepuasan Pelanggan.
PRIVASI DAN KEAMANAN DATA
Perseroan menempatkan privasi dan keamanan data sebagai bagian penting dalam menjaga kepercayaan nasabah,
mendukung ketahanan operasional, dan memastikan keberlangsungan transformasi digital. Untuk itu, Perseroan
menerapkan pengelolaan privasi, tata kelola data, dan keamanan informasi secara terintegrasi melalui kebijakan
internal, pengawasan pada level Dewan Komisaris dan Direksi, serta kerangka pelindungan data pribadi yang
mencakup aspek assess, protect, sustain, dan respond. Implementasinya meliputi pengelolaan dasar pemrosesan
termasuk consent, pelindungan hak subjek data pribadi, pengamanan informasi, pengendalian pemrosesan data
oleh pihak ketiga, peningkatan kesadaran dan kompetensi pegawai, serta pemantauan, evaluasi, dan audit secara
berkala untuk menjaga kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan data serta memastikan kepatuhan terhadap
ketentuan yang berlaku. Rincian lebih lanjut mengenai pendekatan, kebijakan, implementasi, serta penguatan
privasi dan keamanan data Perseroan disajikan dalam Laporan Keberlanjutan yang diterbitkan secara terpisah
namun tetap menjadi satu kesatuan dengan Laporan Tahunan ini.
880 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 883
UNTUK MASYARAKAT
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Iklusi Keuangan Dalam upaya memperluas pangsa pasar, Bank Mandiri
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap menawarkan fasilitas khusus bagi pelaku UMKM
pemerataan ekonomi, Bank Mandiri terus berperan yang terhubung dengan nasabah wholesale atau
aktif dalam meningkatkan inklusi keuangan dengan berada dalam ekosistem pembiayaan. Ekosistem
memperluas jangkauan dan kemudahan akses ini mencakup perusahaan besar, multinasional, dan
layanan bagi masyarakat. Upaya ini diharapkan dapat BUMN sebagai pusatnya. Melalui program ini, UMKM
mengurangi kesenjangan ekonomi serta mendorong memperoleh akses pembiayaan dengan suku bunga
pertumbuhan nasional yang lebih merata. Sasaran yang lebih kompetitif dibandingkan Program Kredit
inklusi keuangan Bank Mandiri meliputi: Usaha Mikro (KUM) reguler. Pembiayaan UMKM
1. Masyarakat berpenghasilan rendah atau tidak disediakan dalam bentuk Kredit Modal Kerja dan Kredit
tetap. Investasi, termasuk fasilitas KUM serta partisipasi
2. Masyarakat yang mengalami kesulitan akses dalam program pemerintah melalui Kredit Usaha
layanan perbankan. Rakyat (KUR) di segmen micro banking.
3. Penyandang disabilitas.
4. Buruh yang tidak memiliki dokumen identitas Bank Mandiri memperkuat komitmennya dalam
legal. memperluas akses keuangan bagi UMKM melalui
5. Wilayah dengan keterbatasan jaringan keuangan pengembangan ekosistem pembiayaan mikro berbasis
formal akibat kendala geografis, populasi yang perdagangan dan pertanian yang terintegrasi. Melalui
menyebar, maupun rendahnya literasi keuangan. pendekatan ini, Bank Mandiri menyalurkan pembiayaan
6. Kelompok marjinal dan/atau rentan, seperti secara lebih inklusif kepada pelaku usaha mikro dan
perempuan dan anak-anak. merchant yang sebelumnya belum terlayani secara
7. Pelaku usaha mikro yang memiliki kesulitan akses optimal oleh layanan keuangan formal, termasuk
permodalan atau perbankan. melalui penempatan Point of Service (PoS) di Distribution
Center nasabah wholesale serta pemanfaatan
Sebagai upaya memperluas akses layanan perbankan fasilitas KUM Digital untuk menjawab tantangan
dan mengurangi kesenjangan sosial, Bank Mandiri aksesibilitas. Pendekatan berbasis ekosistem ini juga
berperan aktif dalam program Inklusi Keuangan memungkinkan Bank Mandiri memperkuat kualitas
dengan menyediakan layanan bagi pelaku usaha mikro pembiayaan melalui keterhubungan pelaku usaha
hingga pengusaha UMKM. dalam rantai nilai, sekaligus mendorong peningkatan
produktivitas dan pendapatan UMKM.
Akses Kredit UMKM
UMKM memiliki peran penting dalam perekonomian Perkembangan digital menjadi tantangan sekaligus
Indonesia karena kontribusinya yang besar terhadap peluang bagi pelaku UMKM. Berdasarkan data
penyerapan tenaga kerja dan kegiatan ekonomi Bank Indonesia, transaksi pembayaran digital pada
nasional. Sebagai penggerak utama ekonomi rakyat, tahun 2025 mencapai 14,26 miliar transaksi, tumbuh
pemerintah terus mendorong pelaku UMKM untuk 39,21% secara year-on-year. Di sisi lain, transaksi QRIS
berinovasi dan naik kelas agar berkontribusi lebih juga terus menunjukkan pertumbuhan yang sangat
besar pada pertumbuhan ekonomi. signifikan, meningkat sebesar 140%, dengan jumlah
pengguna mencapai 59,53 juta dan jumlah merchant
Bank Mandiri mendukung pengembangan UMKM sebanyak 42,75 juta.
melalui penyediaan akses pembiayaan yang memadai,
karena pertumbuhan portofolio UMKM terbukti Sebagai dukungan terhadap transformasi digital UMKM,
memberikan dampak sosial positif seperti peningkatan Bank Mandiri menghadirkan aplikasi Livin’ Merchant
kesejahteraan, penciptaan lapangan kerja, dan by Mandiri untuk memperluas akses pendanaan bagi
pengentasan kemiskinan. Hingga akhir 2025, Bank usaha mikro produktif. Aplikasi point of sale (POS) ini
Mandiri mencatat sebanyak 1,27 juta debitur UMKM membantu digitalisasi transaksi pembayaran dengan
dengan total penyaluran kredit mencapai Rp140,1 menerima pembayaran QRIS dari berbagai bank dan
triliun, tumbuh 4,5% dibanding tahun sebelumnya. e-wallet. Livin’ Merchant dapat digunakan tanpa biaya
Rasio kredit bermasalah (NPL) UMKM tetap terjaga dan memungkinkan pelaku UMKM mencairkan dana
di level 1,46%, dengan kontribusi portofolio UMKM hingga tiga kali dalam satu hari.
mencapai 9,4% dari total kredit Bank.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 881
Page 884
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Akses Pembiayaan Mikro • KUR Mikro memiliki kriteria limit kredit maksimal
Dalam mendorong pertumbuhan ekonomi dan sampai dengan Rp25 juta per debitur dan jangka
penciptaan lapangan kerja, Bank Mandiri berperan waktu maksimal 2 tahun.
aktif meningkatkan daya saing pelaku UMKM melalui • KUR TKI memiliki kriteria limit kredit maksimal
pembiayaan Kredit Mikro. Penyaluran kredit dilakukan sampai dengan Rp25 juta per debitur dengan
dengan pendekatan close loop hulu-hilir sesuai strategi jangka waktu disesuaikan dengan masa kontrak
kewilayahan, dengan mengoptimalkan ekosistem kerja atau maksimal 12 bulan.
value chain dari nasabah wholesale Bank Mandiri.
Sejak program ini dimulai pada tahun 2008 hingga
Kredit Usaha Rakyat 2025, Bank Mandiri telah menyalurkan KUR kepada
Kredit Usaha Rakyat (KUR) ditujukan bagi pelaku usaha 963.340 juta debitur dengan total pembiayaan
produktif yang layak namun belum memiliki agunan mencapai Rp68,5 triliun.
tambahan yang memadai. Program ini bertujuan
memperluas akses pembiayaan agar kapasitas dan KUM Kredit Usaha Mikro (KUM)
daya saing usaha semakin meningkat. Sebagai wujud dukungan terhadap pengembangan
usaha produktif, Kredit Usaha Mikro (KUM) ditujukan
Bank Mandiri, dengan kompetensi utamanya sebagai bagi pelaku usaha mikro untuk memenuhi kebutuhan
bank wholesale, menerapkan strategi penyaluran investasi maupun modal kerja. Produk ini menawarkan
KUR berbasis ekosistem. Melalui pendekatan ini, suku bunga kompetitif, cicilan tetap, serta proses
Bank bekerja sama dengan debitur wholesale untuk pengajuan yang mudah dan cepat.
merekomendasikan mitra usaha binaannya sebagai
penerima fasilitas KUR. Penyaluran KUM menjadi salah satu langkah Bank
Mandiri dalam membantu UMKM memperluas
3 (tiga) jenis KUR yang ditawarkan oleh Bank Mandiri,: jangkauan usaha, meningkatkan kapasitas produksi,
• KUR Retail memiliki kriteria limit kredit di atas dan memperkuat daya saing di pasar. Hingga tahun
Rp25 juta sampai dengan maksimal Rp 200 juta 2025, Bank Mandiri telah menyalurkan KUM sebesar
per debitur, dan jangka waktu maksimal 3 tahun Rp30,8 miliar kepada 308.759 debitur aktif.
untuk kredit modal kerja dan 5 tahun untuk kredit
investasi.
47,0% DEBITUR 53,0%
Rp44,6 triliun Portofolio Rp54,7 triliun
597.761 Debitur Jumlah 674.338 Debitur
1,72% NPL 1,26%
882 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 885
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Pembiayaan kepada Perempuan melalui Kredit UMKM
Perempuan memiliki peran signifikan dalam penguatan ekosistem UMKM di Indonesia. Bank Mandiri terus
menunjukkan komitmennya dalam meningkatkan kapasitas dan daya saing perempuan pelaku usaha agar
berkontribusi lebih besar terhadap pertumbuhan ekonomi dan penciptaan lapangan kerja.
Selama lima tahun terakhir, Bank Mandiri mencatat 674.338 debitur aktif perempuan pelaku usaha mikro dengan
total pembiayaan mencapai Rp55,2 triliun melalui produk KUR dan KUM. Porsi ini mencakup 53,01% dari total 1,2
juta debitur aktif segmen mikro Bank Mandiri.
Kualitas kredit debitur perempuan juga tercatat lebih baik dibandingkan debitur laki-laki, dengan Non-Performing
Loan (NPL) sebesar 1,26% per Desember 2025, sementara debitur laki-laki mencatat NPL 1,72%.
Simpanan Mandiri Makmur (SiMakmur)
Untuk memperluas akses keuangan, Bank Mandiri menghadirkan SiMakmur, yaitu rekening tabungan rupiah
melalui Agen Mandiri yang memungkinkan transaksi tanpa harus ke kantor cabang. Rekening ini tidak memiliki
saldo minimum, bebas biaya administrasi, dan dijamin oleh LPS.
Bank Mandiri juga memperkuat inklusi keuangan bagi penyandang disabilitas melalui Gerakan Akselerasi Ekonomi
Inklusif, yang mencakup pembukaan 10.000 rekening tabungan baru di wilayah Jawa Barat, Jawa Tengah, dan
Yogyakarta. Bank juga menyediakan produk tabungan sesuai kebutuhan, seperti Tabungan Now, Tabungan
Mitra Usaha, dan Tabungan SimPel bagi calon nasabah disabilitas yang belum memiliki NIK. Informasi lengkap
mengenai program inklusi keuangan tersedia dalam Laporan Keberlanjutan Bank Mandiri.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 883
Page 886
UNTUK MANDIRIAN
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Kegiatan yang Mendukung Implementasi Strategi Berkelanjutan
Pelaksanaan program ini merupakan bagian dari komitmen Bank Mandiri untuk mencapai target Net Zero Emission (NZE) in
Operations by 2030. Keberhasilan program ini memerlukan keterlibatan aktif seluruh pegawai dalam menjalankan kegiatan
operasional, termasuk dalam penyelenggaraan acara dan rapat sesuai dengan panduan yang telah ditetapkan.
NO MORE
Plastik Sekali Pakai/Air Minum Menyisakan makanan dan minuman Menggunakan balon dan konfeti
Dalam Kemasan (AMDK) dalam pelaksanaan event
SAY YES TO
Menggunakan pitcher/tumbler untuk dapat Memilah sampah sebelum dibuang Menghemat penggunaan air
dikonsumsi air minum
Distribusi dokumen internal secara elektronik Menghemat listrik dan mengatur AC pada Menggunakan transportasi umum
suhu 23-25°C
* Merujuk pada Surat Nomor DCO/1268/2023 dan Surat Nomor DCO/1269/2023 serta Nota Nomor DCO/704/2023 Perihal Imbauan Implementasi Program ESG dalam Rangka Mencapai Net Zero
Emission (NZE) Operations 2030 dan Panduan Pelaksanaan Kegiatan/Event/Rapat yang Lebih Ramah Lingkungan yang disampaikan kepada Perusahaan Anak, Region, dan masing-masing unit kerja.
Pengembangan Bagi Mandirian Budaya Keberlanjutan bagi Mandirian
Dalam pengelolaan sumber daya manusia, Bank Bank mengawali penerapan keuangan berkelanjutan
Mandiri menerapkan konsep Human Capital Life Cycle dengan meningkatkan kapasitas pegawainya, atau
untuk mewujudkan Employee Value Proposition (EVP) disebut Mandirian, untuk menguasai topik-topik LST
yang selaras dengan rencana strategis perusahaan. yang relevan dengan bisnis Bank Mandiri, terutama
Siklus ini mencakup: dalam mengembangkan produk dan layanan keuangan
1. Organization Structure & Capacity – Pengembangan serta adaptasi organisasi untuk mengintegrasikan LST
Organisasi (Organization Development) ke dalam sistem dan prosedur perbankan. Keterlibatan
2. Recruitment – Pemenuhan Sumber Daya Manusia seluruh Mandirian melalui pengembangan budaya
3. Onboarding & Employee Relation – Sistem on keberlanjutan sangat penting untuk menjalankan
boarding Pegawai dan Hubungan Kepegawaian perubahan-perubahan tersebut, diawali dengan
4. Learning & Development – Pelatihan dan membangun kesadaran Mandirian untuk melindungi
Pengembangan dan melestarikan lingkungan dalam kegiatannya
5. Performance – Manajemen Kinerja Individu sehari-hari. Program-program budaya keberlanjutan
6. Reward – Sistem Imbalan (Total Reward) yang dijalankan meliputi peningkatan kapasitas teknis
7. Talent & Succession – Manajemen Talent dan dan keahlian terkait LST bagi seluruh level pegawai dan
Suksesi unit kerja, melalui training, workshop, webinar, maupun
8. Retire & Exit – Pemberhentian Pegawai dan Pensiun sertifikasi.
884 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 887
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
ESG Group berperan menjadi koordinator LST di Jumlah pegawai perempuan Bank di tahun 2025
lingkungan Bank Mandiri kemudian secara bankwide adalah 52% dari total SDM Perseroan. Adapun posisi
dan berkolaborasi dengan Culture Squad di seluruh unit perempuan pada level manajemen dan eksekutif
kerja yang dikelola oleh Tim Internal Culture. Culture Squad menyumbang 28%. Sementara perbandingan gaji dan
ini bertugas sebagai penghubung untuk menyampaikan fasilitas pegawai laki-laki dan perempuan setara 1:1,
informasi terkait LST di lingkungan kerja masing- dan ditetapkan berdasarkan pada kinerja.
masing. Sepanjang tahun 2025, Bank Mandiri terus
aktif melaksanakan kegiatan sosialisasi ESG awareness Bank Mandiri juga senantiasa mendukung para pegawai
di lingkungan internal Bank. Adapun agenda yang perempuan melalui inisiatif Srikandi Mandiri. Beragam
dibahas diawali dengan pernyataan komitmen global kegiatan yang mendukung inisiatif tersebut, antara lain
dan nasional, penyampaian ketentuan regulator, sesi kepemimpinan perempuan, program mentoring
dan implementasi LST yang telah dilaksanakan di bagi para perempuan, dan lainnya. Pada akhir tahun
Bank Mandiri pada masing-masing aspek. Selain itu, 2025, jumlah pegawai Bank Mandiri adalah 38.732
sosialisasi juga diselaraskan dengan ruang lingkup orang, yang terdiri dari 52% perempuan dan 48% laki-
pekerjaan dari unit kerja terkait guna meningkatkan laki, turun 0,37% dari tahun lalu yang berjumlah 38.874
dukungan pencapaian Net Zero Emission (NZE) 2030. orang. Dari jumlah ini, 28% perempuan menduduki top
level management (BOD-1).
Kesetaraan Gender
Bank Mandiri menerapkan kebijakan yang sejalan Turnover Pegawai
dengan prinsip-prinsip ESG, khususnya pada aspek Pada tahun 2025, tingkat voluntary turnover pegawai
sosial. Pada aspek sosial tersebut, Bank menerapkan Bank Mandiri tercatat sebesar 3,27% atau setara
inisiatif yang sejalan dengan prinsip Respectful Workplace dengan 1.261 pegawai, meningkat dibandingkan tahun
Policy (RWP) berupa ‘Human Rights’, yakni bagaimana sebelumnya yang sebesar 2,63% atau 1.024 pegawai.
perusahaan mengelola dan menghormati Hak Asasi Peningkatan ini mencerminkan dinamika pergerakan
Manusia (HAM) dalam kegiatan operasional, menerima talenta yang tetap terjaga dalam koridor pengelolaan
serta memperlakukan pegawai dengan setara tanpa SDM yang sehat serta selaras dengan rata-rata
memandang latar belakang agama, suku, ras, etnik, industri.
jenis kelamin, status sosial/ekonomi, dan distabilitas.
Kebijakan kesetaraan dan keberagaman ini antara lain Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
diterapkan sejak awal proses penerimaan karyawan, Selain berbagai manfaat yang diterima, pegawai Bank
sistem pelatihan dan promosi, maupun pada seluruh Mandiri juga memperoleh kesempatan pendidikan
aspek pengelolaan Sumber Daya Manusia. Dalam hal dan pelatihan untuk mengembangkan potensi serta
kesetaraan, Bank Mandiri memberikan kesempatan meningkatkan kompetensi sesuai kebutuhan bisnis.
yang sama bagi seluruh Pegawainya untuk berkarya Informasi lebih rinci mengenai pengembangan sumber
tanpa membedakan gender. Bank Mandiri memastikan daya manusia Bank Mandiri dapat ditemukan pada sub-
seluruh pegawai memiliki kesempatan yang sama bab Sumber Daya Manusia dalam Laporan Tahunan ini.
dalam berkarir, mengikuti program pengembangan,
termasuk promosi untuk menduduki seluruh jabatan
yang ada beserta seluruh kompensasi dan benefitnya.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 885
Page 888
PILAR
TATA KELOLA
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Sebagai upaya memperkuat posisinya di tingkat
nasional dan regional, Bank Mandiri berkomitmen untuk
menjadi bank terbaik dengan senantiasa meningkatkan
kualitas tata kelola yang berpedoman pada peraturan
perundang-undangan, prinsip ACGS, serta praktik
terbaik internasional, sekaligus memperluas sumber-
sumber pertumbuhan baru.
886 ORKESTRASI
ORCHESTRATING
EKOSISTEM
ECOSYSTEMS
SEBAGAI
TOPENGGERAK
DELIVER STRONG
PERTUMBUHAN
GROWTH | |LAPORAN
LAPORANTAHUNAN
TAHUNAN2025
2025
Page 889
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
KINERJA PILAR TATA KELOLA
PENGUATAN PRAKTIK LST
Pembentukan ESG Group sebagai ’control tower’
pelaksanaan implementasi ESG di Bank Mandiri
Implementasi ESG di Bank Mandiri berada dalam
Most Trusted Company pengawasan Wakil Direktur Utama, dengan hasilnya
dilaporkan kepada Komite Manajemen Risiko (RMC) dan
95,36
Dewan Komisaris melalui Komite Pemantau Risiko (KPR).
Bank Mandiri
mendapatkan predikat
sebagai salah satu Kebijakan Privasi pada produk Bank Mandiri dan
top performers pada seluruh Perusahaan Anak
Corporate Governance &
Perception Index (CGPI)
*)Rating sebelumnya : 95,30
Whistleblowing System – Letter to CEO (WBS-LTC)
dikelola pihak eksternal independen
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 887
Page 890
TATA KELOLA LST
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
Dalam menjalankan komitmen keberlanjutan, Bank Mandiri mengelola aspek LST secara terpadu melalui kerangka
keuangan berkelanjutan dan memperkuat tata kelola yang mendukung perencanaan, pengambilan keputusan,
pemantauan, serta evaluasi strategi LST di seluruh organisasi. Struktur dan peran utama organ Perseroan
dirangkum sebagai berikut:
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Dewan Komisaris/Komite Dewan Komisaris Terkait
Direksi/Komite Direksi Terkait
ESG Working Unit Kerja Koordinator ESG
Group
Unit Kerja Kontributor ESG
- Unit Bisnis
- Unit Manajemen Risiko
- Unit Supporting
- Kantor Wilayah I-XII
888 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 891
Sebagai langkah memperkuat penerapan keuangan
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi &
berkelanjutan, Bank Mandiri membentuk unit khusus
Komisaris
ESG Group berdasarkan SK/KOM/05.2/2022 tanggal 18
LAPORAN PELAKSANAAN ESG
• Melakukan pemantauan & evaluasi atas
Juli 2022 dan SK Direksi KEP.DKP/32/2022 tanggal 12
Kepatuhan Perseroan terhadap Anggaran Dasar,
September 2022. Unit ini berfungsi sebagai pengganti
peraturan Otoritas, serta peraturan perundangan
gugus tugas sebelumnya dan menjadi penanggung
lainnya yang terkait Manajemen Risiko.
jawab utama penerapan keuangan berkelanjutan
• Memberikan rekomendasi pada Direktur Utama
sesuai amanat POJK 51/2017.
mengenai penyusunan Kebijakan, Strategi, dan
Pedoman Penerapan Manajemen Risiko.
ESG Group berperan sebagai control tower
implementasi LST di Bank Mandiri dan entitas anak,
dipimpin oleh seorang Senior Vice President di bawah
Tugas dan Tanggung Jawab ESG Unit koordinasi Wakil Direktur Utama. Fungsi utamanya
• Menyusun kerangka kerja, komitmen, peta jalan,
meliputi pengelolaan ESG framework, penyelarasan
dan target ESG.
kebijakan terkait isu keberlanjutan dan perubahan iklim,
• Memantau portofolio berkelanjutan Bank Mandiri
pengelolaan portofolio berkelanjutan, pengembangan
(sesuai POJK 51/2017) dan melaporkan sesuai
strategi operasi yang bertanggung jawab, serta
Taksonomi Hijau Indonesia.
komunikasi dan pelaporan internal maupun eksternal.
• Mendorong pengembangan jasa/produk
Keuangan Berkelanjutan.
• Menguraikan indikator kinerja utama (KPI) LST ke Pengelolaan dan Pengawasan LST
seluruh unit. Bank Mandiri memastikan tata kelola LST berjalan
• Memastikan pengungkapan LST sesuai praktik efektif dan selaras dengan ekspektasi pemangku
terbaik. kepentingan. Pengawasan dilakukan secara
• Internalisasi kesadaran ESG kepada seluruh berkelanjutan agar prinsip keberlanjutan terintegrasi
pegawai. dalam struktur tata kelola Perseroan. Selain itu, Bank
• Menyelaraskan aspek LST dengan seluruh proses menetapkan tujuan untuk mengelola isu-isu LST
bisnis dan kebijakan internal. secara efektif sesuai ketentuan perundangan dan
• Menyusun laporan performa LST untuk Dewan praktik terbaik perbankan serta inisiatif global.
Komisaris dan Direksi yang disampaikan dalam
RUPS. Dalam pengelolaan risiko iklim, Direksi melibatkan
Risk Management Committee (RMC), sementara
Penanggung Jawab Keuangan Berkelanjutan pengawasan dilakukan oleh Dewan Komisaris melalui
Direksi memiliki tanggung jawab utama dalam Komite Pemantau Risiko. Pemantauan dilakukan
menetapkan arah keberlanjutan Perseroan, mencakup melalui rapat Direksi, RMC, dan ESG Forum yang
framework, komitmen, strategi, inisiatif, dan roadmap diselenggarakan minimal enam kali setahun.
terkait perubahan iklim serta pencapaian SDGs.
Seluruh kebijakan tersebut dituangkan dalam Rencana Tanggung jawab pengelolaan risiko dan peluang iklim
Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) 2025–2029, yang didelegasikan kepada ESG Unit di bawah pengawasan
disetujui Dewan Komisaris dan disampaikan kepada Wakil Direktur Utama, dengan pelaporan berkala
regulator setiap bulan November. kepada RMC dan KPR. Direksi juga berperan aktif
dalam diskusi perubahan iklim, termasuk Climate Risk
Masing-masing anggota Direksi memastikan Stress Testing (CRST), serta berkolaborasi dengan
pelaksanaan RAKB serta pengelolaan topik-topik regulator seperti OJK untuk memperkuat strategi iklim
LST di lingkup direktoratnya sesuai jadwal yang Bank Mandiri.
telah ditetapkan. Integrasi dan koordinasi topik LST
menjadi tanggung jawab Wakil Direktur Utama, yang
pelaksanaannya dikoordinasikan oleh ESG Group
dengan cakupan sebagai berikut:
• Pengelolaan ESG Framework,
• Penyelarasan ketentuan yang selaras dengan isu
LST dan perubahan iklim,
• Pengelolaan sustainable portfolio,
• Strategi operasional yang bertanggung jawab,
• Fungsi komunikasi dan pelaporan terhadap pihak
eksternal dan internal.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 889
Page 892
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN
KONTRIBUSI
NYATA UNTUK
PEMBANGUNAN
BERKELANJUTAN
Bank Mandiri terus menunjukkan komitmennya
dalam mendukung pencapaian Tujuan
Pembangunan Berkelanjutan melalui penyaluran
dana TJSL sebesar Rp251,1 miliar.
890 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 893
KOMITMEN DAN KEBIJAKAN
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
DAN LINGKUNGAN
Bank Mandiri berkomitmen untuk menjalankan
program TJSL yang berorientasi pada keberlanjutan,
menambah nilai dan kesejahteraan masyarakat.
Melalui berbagai inisiatif yang terintegrasi
dengan prinsip ESG dan SDGs, Bank berupaya
menyeimbangkan pertumbuhan ekonomi dengan
tanggung jawab sosial dan pelestarian lingkungan,
guna menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi
bangsa.
Bank Mandiri berkomitmen untuk Untuk memastikan efektivitasnya, Bank
melaksanakan program Tanggung Jawab Mandiri melakukan penilaian potensi dan
Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang sejalan kebutuhan masyarakat secara menyeluruh
dengan prioritas pembangunan nasional agar setiap inisiatif tepat sasaran dan
dan prinsip keberlanjutan global. Program berkelanjutan. Dalam pelaksanaannya,
ini menyasar masyarakat di sekitar wilayah Bank mengintegrasikan praktik terbaik
operasional serta komunitas yang dipilih internasional melalui penerapan prinsip
secara strategis berdasarkan potensi dan Environmental, Social, and Governance (ESG),
kebutuhan lokal. Sepanjang tahun 2025, Sustainable Development Goals (SDGs), serta
kegiatan TJSL difokuskan pada tiga bidang konsep Creating Shared Value (CSV) yang
utama, yaitu pendidikan, lingkungan, menekankan penciptaan manfaat bersama
dan pengembangan usaha mikro dan bagi masyarakat dan perusahaan. Dengan
kecil (UMK). Melalui pemberdayaan memperkuat kolaborasi bersama pemangku
komunitas, baik pemilik maupun kepentingan dan memanfaatkan teknologi,
pengguna dana, Bank Mandiri berupaya Bank Mandiri berupaya menyeimbangkan
meningkatkan kesejahteraan masyarakat pertumbuhan ekonomi dengan tanggung
dan menciptakan peluang bagi kegiatan jawab sosial dan lingkungan, sekaligus
ekonomi lokal yang berkontribusi pada mendukung terwujudnya pembangunan
pertumbuhan ekonomi nasional. yang inklusif, berkeadilan, dan menuju
netralitas karbon.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 891
Page 894
DASAR PENERAPAN TJSL
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Program dan kegiatan TJSL dilaksanakan sejalan dengan misi Bank Mandiri serta terintegrasi dengan penerapan
prinsip ESG. Pelaksanaan program tersebut juga berlandaskan pada berbagai ketentuan dan regulasi yang
berlaku, mencakup:
• Undang-Undang No. 7 Tahun 1992 tentang Perbankan sebagaimana
telah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang No.
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja;
• Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik
Negara sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang
No. 16 Tahun 2025;
• Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Pemerintah
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja;
• POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan
Publik;
• Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas;
• Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia No.
PER-1/MBU/03/2023 Tanggal 24 Maret 2023 Tentang Penugasan
Khusus dan Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Badan
Usaha Milik Negara.
Selain itu, dalam pelaksanaan program TJSL, Bank Mandiri juga mengacu pada prinsip-prinsip yang tercantum
dalam Standar ISO 26000 sebagai pedoman tanggung jawab sosial, yang meliputi:
PRINSIP STANDAR ISO 26000
01 Hak Asasi
Manusia 02 Praktek Tenaga
Kerja 03 Praktek Bisnis
yang Adil
Tata Kelola Organisasi
04 Isu
Konsumen 05 Lingkungan
Hidup 06 Pelibatan &
Pengembangan
Masyarakat
892 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 895
VISI DAN MISI TJSL
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sebagai bagian dari komitmen keberlanjutan, Bank Mandiri menetapkan visi dan misi TJSL sebagai panduan
strategis dalam pelaksanaan program sosial dan lingkungan. Visi dan misi ini mencerminkan arah dan nilai utama
Bank Mandiri dalam menciptakan dampak sosial, ekonomi, dan lingkungan yang berkelanjutan.
VISI
Membangun masyarakat Indonesia Mandiri
melalui program TJSL sebagai inspirasi guna
menjadi lembaga keuangan Indonesia yang
progresif dan tumbuh bersama Indonesia.
MISI
· Menjadi mitra utama terpercaya bagi
pengembangan masyarakat yang
mandiri dan sejahtera.
· Menjalankan program TJSL yang
memperkuat strategi Bank Mandiri
dengan governance yang terbaik.
· Menjadi bagian strategi komprehensif
branding Bank Mandiri sebagai lembaga
keuangan bagi semua stakeholders.
PRINSIP TJSL
Berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Menteri BUMN, pelaksanaan program TJSL berpedoman pada empat
prinsip utama yang menjadi panduan agar kegiatan dilaksanakan secara sistematis, terpadu, serta selaras
dengan prioritas dan rencana kerja Bank. Empat prinsip tersebut meliputi:
1 2 3 4
Terintegrasi, Terarah, yaitu memiliki Terukur dampaknya, Mengedepankan
yaitu berdasarkan arah yang jelas untuk yaitu memiliki akuntabilitas,
analisa risiko dan mencapai tujuan Bank; kontribusi dan yaitu dapat
proses bisnis yang memberikan manfaat dipertanggungjawabkan,
memiliki keterkaitan yang menghasilkan sehingga menjauhkan
dengan pemangku perubahan atau dari potensi
kepentingan; nilai tambah penyalahgunaan dan
bagi pemangku penyimpangan.
kepentingan dan Bank.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 893
Page 896
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
PILAR TJSL
Bank Mandiri melaksanakan berbagai inisiatif strategis yang berlandaskan pada empat pilar utama,
yaitu sosial, lingkungan, ekonomi, serta hukum dan tata kelola, sesuai dengan ketentuan dalam
Peraturan Menteri BUMN No. PER-01/MBU/03/2023 tentang Program Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan BUMN.
PILAR TJSL BANK MANDIRI
Implementasi TJSL mengacu pada empat pilar utama, yaitu sosial, hukum dan tata kelola, ekonomi,
dan lingkungan.
01 Lingkungan Pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan yang
berkelanjutan sebagai penyangga seluruh kehidupan.
02
Pertumbuhan ekonomi berkualitas melalui keberlanjutan
Ekonomi peluang kerja dan usaha, inovasi, industri inklusif, infrastruktur
memadai, dan energi bersih yang didukung kemitraan.
Mewujudkan kepastian hukum dan tata kelola yang efektif,
03 Hukum &
Tata Kelola
transparan, akuntabel, dan partisipatif untuk menciptakan
stabilitas keamanan dan mencapai negara berdasarkan
hukum.
04
Memenuhi hak dasar manusia yang berkualitas secara adil
Sosial dan setara untuk meningkatkan kesejahteraan bagi seluruh
masyarakat.
TUJUAN TJSL STRUKTUR
PENGELOLA TJSL
Tujuan pelaksanaan program TJSL Bank Mandiri meliputi: Program TJSL Bank
1. Mewujudkan hubungan yang harmonis antara Bank dengan Mandiri dikelola oleh
masyarakat. Departemen Corporate Social
2. Membantu tumbuh dan berkembangnya usaha mikro, kecil dan Responsibility yang berada di
menengah (UMKM) yang mandiri, tangguh, dan berdaya saing bawah koordinasi Corporate
dengan pengelolaan yang profesional. Secretary Group. Tanggung
3. Mengembangkan pola pembinaan UMKM, dengan jawab atas pelaksanaan
mengedepankan aspek pemerataan, kemandirian, profesional, program ini berada pada SEVP
dan etika. Corporate Relations di bawah
4. Memelihara kelestarian lingkungan hidup, dan meningkatkan supervisi Direktur Utama.
kualitas hidup masyarakat yang meliputi bidang pendidikan,
kesehatan, dan kesejahteraan.
894 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 897
PROGRAM
TJSL
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Bank Mandiri melaksanakan berbagai program TJSL sebagai bagian dari komitmen terhadap pembangunan
berkelanjutan. Program TJSL tersebut terbagi menjadi dua kategori utama, yaitu Mandiri Bersama Mandiri dan
Bangkit Bersama Mandiri.
PROGRAM MANDIRI BERSAMA MANDIRI
Program ini merupakan inisiatif utama dalam TJSL Bank Mandiri yang bertujuan mendorong pemberdayaan
masyarakat serta mendukung pertumbuhan ekonomi berkelanjutan di Indonesia. Melalui pendekatan kolaboratif
dan inovatif, program ini dirancang untuk membangun masyarakat yang lebih mandiri secara ekonomi. Sebagai
bagian dari komitmen Bank Mandiri terhadap Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), program ini secara
khusus berkontribusi pada SDG 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi.
Sasaran utama yang ingin dicapai meliputi:
• Peningkatan kesejahteraan ekonomi masyarakat di seluruh Indonesia.
• Penguatan pemberdayaan ekonomi berbasis komunitas.
• Peningkatan literasi keuangan bagi kelompok masyarakat yang membutuhkan.
• Pengembangan masyarakat secara berkelanjutan.
• Dukungan terhadap Program Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) yang dicanangkan pemerintah.
1 WIRAUSAHA MUDA MANDIRI (WMM)
Pada awal tahun 2025, pelaksanaan WMM difokuskan pada puncak kompetisi WMM, yang menjadi
tahapan utama dalam proses seleksi, kurasi, dan penilaian kepada 20 wirausaha muda potensial.
Selanjutnya, WMM tidak berhenti pada tahapan kompetisi semata. Pasca puncak kompetisi, Bank
Mandiri melaksanakan program after competition yang dirancang untuk memastikan keberlanjutan usaha
para peserta dan alumni.
Pada tahun 2025, fokus program diarahkan pada maintenance dan penguatan
ekosistem alumni WMM
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 895
Page 898
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
melalui berbagai kegiatan antara lain: ●
• Kolaborasi program bersama alumni
• Pendampingan usaha dan scaling bisnis alumni
• Akses pembiayaan dan literasi keuangan berkelanjutan
• Penguatan jejaring usaha dan komunitas alumni WMM
• Integrasi alumni ke dalam ekosistem produk dan
layanan Bank Mandiri.
2 RUMAH BUMN (RB)
Rumah BUMN (RB) merupakan wadah kolaborasi antar
BUMN untuk membangun ekosistem ekonomi digital
melalui pengembangan dan pemberdayaan pelaku UMKM.
RB berfungsi sebagai pusat edukasi, pengembangan,
dan digitalisasi UMKM guna meningkatkan kapasitas,
kualitas usaha, serta kemandirian pelaku usaha di seluruh
Indonesia.
Pada tahun 2025, Bank Mandiri sebagai salah satu dari 25 BUMN yang
ditunjuk dalam program Rumah Kreatif BUMN (RKB) mengelola 23 Rumah
BUMN di berbagai wilayah Indonesia, termasuk Jawa, Bali, Nusa Tenggara,
Sumatra, Kalimantan, Sulawesi, Maluku, dan Papua.
Melalui jaringan ini, Bank Mandiri memperkuat kapasitas digital dan daya saing UMKM untuk
mendukung pertumbuhan ekonomi nasional yang inklusif dan berkelanjutan. Hingga tahun 2025, total
UMKM yang sudah mengikuti program ini sebanyak 17,6 ribu dengan 7.928 UMKM naik kelas, dengan
total lebih dari 295 pelatihan.
3 AKSI BERSIH MANDIRI
Aksi Bersih Mandiri merupakan program yang melibatkan
karyawan Bank Mandiri dan masyarakat untuk menjaga
kebersihan serta keberlanjutan lingkungan. Melalui
kegiatan gotong royong dan edukasi lingkungan
seperti pengurangan plastik sekali pakai, daur ulang,
dan pengelolaan sampah, program ini menumbuhkan
kesadaran masyarakat akan pentingnya menjaga
lingkungan yang sehat dan bersih.
Pada tahun 2025, program ini dilaksanakan di 30 lokasi strategis, termasuk
area publik dan kegiatan nasional.
Aksi ini berhasil mengumpulkan dan mendaur ulang sekitar 12,7 ton sampah anorganik serta melibatkan
lebih dari 1.350 relawan dari karyawan dan masyarakat sekitar.
896 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 899
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
4 MUDIK BERSAMA MANDIRI
Program Mudik Bersama Mandiri merupakan wujud
komitmen tanggung jawab sosial Bank Mandiri yang
dilaksanakan setiap tahun menjelang Hari Raya Idulfitri
untuk membantu masyarakat pulang ke kampung
halaman dengan aman dan nyaman. Melalui program ini,
Bank Mandiri berupaya memberikan manfaat sosial bagi
masyarakat, khususnya bagi mereka yang membutuhkan
dukungan fasilitas perjalanan agar dapat berkumpul
bersama keluarga saat perayaan Idulfitri.
Pada tahun 2025, sebanyak lebih dari 8.500 pemudik yang mengikuti program
ini dengan jumlah armada yang disediakan sebanyak 170 bus.
5 MANDIRI SAHABAT DESA
Program Mandiri Sahabat Desa merupakan inisiatif Bank
Mandiri yang berfokus pada pemberdayaan masyarakat
desa di Indonesia, terutama dalam bidang ekonomi,
keuangan, dan pengembangan keterampilan. Melalui
program ini, Bank Mandiri memberikan berbagai bentuk
bantuan seperti pembangunan fasilitas umum, peningkatan
literasi keuangan, dukungan bagi pelaku UMKM, layanan
kesehatan, serta kegiatan sosial kemasyarakatan. Program
ini diharapkan dapat mewujudkan desa yang mandiri,
sejahtera, dan tangguh secara ekonomi sehingga mampu
berkontribusi terhadap pembangunan ekonomi nasional
yang berkelanjutan.
Kegiatan Mandiri Sahabat Desa di Tahun 2025:
Dukung Wisata & UMKM di Kabupaten Semarang yang meliputi shuttle car, revitalisasi mini teater,
renovasi toilet kawasan wisata, pembangunan green house, mini laboratorium untuk pertanian,
hingga pengadaan kendaraan angkut sampah, dan cold storage.
Dukungan infrastruktur dan literasi keuangan 18 Desa di Kawasan Prambanan Yogyakarta yang
meliputi pembangunan tugu desa, sarana prasarana Koperasi, sarana prasarana integrated
Farming kepada Kelompok Peternak.
Pemberdayaan petani sorgum di Kecamatan Jasinga, Kabupaten Bogor.
Pemberdayaan petani di Pamarican, Kabupaten Ciamis, Jawa Barat.
Penguatan ekonomi kerakyatan melalui keterlibatan aktif dalam program Koperasi Desa/Kelurahan
Merah Putih (KDKMP).
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 897
Page 900
6
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
MANDIRI BAKTI KESEHATAN
Mandiri Sehat merupakan inisiatif Bank Mandiri yang
berfokus pada peningkatan kesehatan masyarakat,
khususnya di wilayah yang membutuhkan dukungan
layanan kesehatan. Melalui berbagai kegiatan tanggung
jawab sosial, program ini bertujuan menciptakan
masyarakat yang lebih sehat dan sejahtera melalui layanan
kesehatan langsung serta edukasi kesehatan.
Kegiatan Mandiri Sehat di tahun 2025:
Mandiri Bakti Kesehatan untuk Abdi Dalem di Ngayogyakarta.
Penanggulangan prevalensi stunting di Papua, Nusa Tenggara Timur, Sulawesi Tengah dan
Yogyakarta.
Mandiri Bakti Kesehatan di Seluruh Indonesia untuk lebih dari 7 ribu masyarakat prasejahtera.
Bantuan fasilitas kesehatan, termasuk 42 unit ambulans.
Khitanan Massal Gratis untuk lebih dari 5 ribu anak.
Penyediaan mobil tanggap bencana untuk respons cepat dalam keadaan darurat.
7 MANDIRI SAHABAT DIFABEL
Program ini bertujuan untuk memberdayakan penyandang
disabilitas dengan meningkatkan kualitas hidup mereka
melalui akses pendidikan, pelatihan keterampilan,
dan dukungan ekonomi. Bank Mandiri berkomitmen
untuk mendorong kesetaraan dan inklusi, memastikan
setiap individu memiliki kesempatan yang sama untuk
berkembang dan berkontribusi.
Pada Tahun 2025, Dukungan yang diberikan kepada 210 difabel antara lain:
Memberikan pelatihan literasi keuangan bagi komunitas difabel.
Program pelatihan dan pendidikan keterampilan untuk meningkatkan kesempatan kerja.
Pembinaan UMKM yang dikelola oleh penyandang disabilitas.
8 MANDIRI SAHABATKU
Program pelatihan pemberdayaan Pekerja Migran
Indonesia (PMI) dalam bentuk pembekalan
kewirausahaan, literasi dan inklusi keuangan, serta
pendampingan untuk meningkatkan kemampuan usaha
dan kemandirian finansial.
Pada tahun 2025 tercatat sebanyak 21.074 PMI di Hong Kong, Malaysia,
Korea Selatan, Taiwan, Jepang, Indonesia, dan Arab yang mengikuti pelatihan
baik secara daring maupun tatap muka.
898 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 901
9 MANDIRI LINGKAR HIJAU
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Berfokus pada pengelolaan limbah dan ekonomi sirkuler
untuk menciptakan dampak lingkungan dan sosial yang
positif. Program ini mencakup pengumpulan limbah dari
industri makanan dan minuman, riset serta pengolahan
limbah menjadi produk bernilai ekonomi, serta pelatihan
bagi komunitas tentang pengelolaan limbah yang
berkelanjutan.
Pada tahun 2025, program Mandiri Lingkar Hijau diselenggarakan di Kota
Bandung dan Jakarta dengan melibatkan mahasiswa, pengrajin, masyarakat
dan Alumni Wirausaha Muda Mandiri.
10 MANDIRI AIR BERSIH
Bank Mandiri menyediakan akses air bersih bagi masyarakat
yang membutuhkan. Program Mandiri Air bertujuan untuk
meningkatkan akses terhadap air bersih dan sanitasi
yang layak di berbagai daerah yang mengalami kesulitan
infrastruktur air. Program ini mencakup pembangunan
sistem air bersih dan sanitasi serta edukasi mengenai
pengelolaan air dan kebersihan lingkungan guna mendukung
kualitas hidup yang lebih baik.
Fokus utama:
• Pembangunan sistem air bersih dan sanitasi.
• Edukasi tentang pengelolaan air dan kebersihan lingkungan.
Tahun 2025 program ini dilaksanakan di 34 titik di Indonesia, seperti di Kabupaten
Ende, Kabupaten Sumba Barat Daya, Kabupaten Kupang, Kabupaten Lamongan,
Kabupaten Sleman dan lain sebagainya.
11 MANDIRI PEDULI SEKOLAH
Program yang berfokus pada peningkatan kualitas sarana
dan prasarana pendidikan di Indonesia melalui kegiatan
perbaikan ringan di lingkungan sekolah.
Pada tahun 2025, program ini dilaksanakan di 27 sekolah di wilayah
Indonesia dengan melibatkan karyawan dan komunitas sebagai relawan
untuk memperkuat hubungan dan kepedulian sosial terhadap masyarakat.
Kegiatan yang dilaksanakan meliputi renovasi ringan seperti pengecatan fasilitas sekolah, perbaikan
meja dan kursi, penyediaan Pojok Baca Mandiri, serta perbaikan sarana dan prasarana pendukung
lainnya guna menciptakan lingkungan belajar yang lebih nyaman dan layak.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 899
Page 902
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
PROGRAM BANGKIT BERSAMA MANDIRI
Sebagai bagian dari komitmen Bank Mandiri dalam mendukung kesejahteraan masyarakat, Program Bangkit
Bersama Mandiri dirancang untuk memberikan solusi terhadap berbagai tantangan sosial, kesehatan, pendidikan,
dan lingkungan. Inisiatif ini tidak hanya berfokus pada bantuan jangka pendek tetapi juga membangun ketangguhan
masyarakat secara berkelanjutan. Program ini mengacu pada prioritas SDGs, terutama SDG 10.
Berkurangnya Kesenjangan, dengan sasaran utama:
Mendukung masyarakat terdampak bencana melalui respons tanggap darurat dan pemulihan pasca
bencana.
Membantu kelompok masyarakat kurang mampu dalam memenuhi kebutuhan pokok mereka.
Meningkatkan akses terhadap infrastruktur dasar seperti tempat ibadah, sanitasi, serta sarana umum
lainnya.
Membangun ekosistem keberlanjutan yang mendukung kesejahteraan sosial dan ekonomi masyarakat.
900 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 903
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
1 MANDIRI TANGGAP BENCANA
Peduli Bencana merupakan program tanggap darurat
yang berfokus pada penanganan bencana alam melalui
kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan.
Tujuannya adalah mempercepat penanganan dampak
bencana terhadap masyarakat terdampak dengan
menyediakan bantuan kebutuhan dasar serta mendukung
upaya pemulihan pasca bencana. Dalam pelaksanaannya,
Bank Mandiri bekerja sama dengan BNPB, Kementerian
BUMN, serta pemerintah daerah untuk memastikan
bantuan diberikan secara cepat, tepat, dan memberikan
dampak positif yang optimal.
Pada tahun 2025, Mandiri Tanggap Bencana dilakukan di 33 titik di Indonesia
antara lain:
Gempa Bumi di Kabupaten Buol, Bencana Banjir di Kabupaten Kudus, Bencana Banjir di Kota Pekalongan,
Bencana Banjir di Tangerang, Banjir dan Tanah Longsor di Kabupaten Sukabumi, Bencana Banjir di Kota
Ternate, Kebakaran di Kemayoran, Erupsi Gunung Ruang, Bencana Banjir di Kab Luwu Utara, Bencana
Banjir di Kabupaten Gresik, Bencana Banjir di Makassar, Bencana Banjir di Jakarta, Bencana Banjir di
Bogor, Bencana Banjir di Depok, Erupsi Gunung Lewotobi, Bencana di Purwakarta, Tanah Longsor di
Cilacap, Bencana Banjir di Sukabumi, Bencana Banjir dan Tanah Longsor di Sumatera Barat, Sumatera
Utara, dan Aceh, dan bantuan tanggap bencana lainnya Total bantuan yang diberikan sebanyak lebih
dari 300.00 paket berisi makanan, obat-obatan, dan kebutuhan pokok lainnya, pembangunan hunian
sementara bagi warga terdampak, serta menghadirkan Relawan Mandirian tanggap bencana.
2 MANDIRI BERBAGI KEBAIKAN
Program Mandiri Berbagi Kebaikan merupakan
inisiatif sosial Bank Mandiri yang bertujuan membantu
masyarakat yang membutuhkan, terutama pada momen-
momen penting seperti Ramadan, Idul adha, dan hari
besar lainnya. Program ini mencerminkan komitmen
Bank Mandiri dalam meningkatkan kesejahteraan sosial
dan meringankan beban masyarakat di wilayah yang
memerlukan dukungan. Melalui kegiatan ini, Bank Mandiri
berupaya memperkuat semangat berbagi dan kepedulian
sosial.
Kegiatan Mandiri Berbagi Kebaikan di tahun 2025:
57.600 paket Ramadan disalurkan kepada anak yatim, masyarakat dhuafa serta lansia di seluruh
Indonesia.
50.000 paket sosial disediakan dalam program Pasar Murah Mandiri yang dijual dengan harga
terjangkau kepada keluarga prasejahtera.
5.000 kaleng daging siap saji didistribusikan untuk masyarakat yang tinggal di Kabupaten Morowali,
Kabupaten Nunukan, Kabupaten Konawe, Kabupaten Bintan, Kabupaten Seluma.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 901
Page 904
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
3 PEMBANGUNAN SARANA DAN PRASARANA UMUM
Program Bantuan Pengembangan Sarana dan Prasarana
merupakan bentuk komitmen tanggung jawab sosial Bank
Mandiri dalam mendukung pembangunan infrastruktur
di berbagai wilayah Indonesia, khususnya di daerah
yang membutuhkan. Melalui program ini, Bank Mandiri
berkontribusi dalam penyediaan fasilitas publik yang
dapat meningkatkan kualitas hidup masyarakat serta
mendorong pembangunan sosial dan ekonomi yang
berkelanjutan.
Fasilitas yang dibangun pada Tahun 2025:
Rumah ibadah, termasuk masjid, gereja, dan pura.
Jalan pedesaan dan jembatan untuk meningkatkan aksesibilitas masyarakat.
Sarana sanitasi dan air bersih di berbagai wilayah.
Pembangunan fasilitas umum lainnya, seperti perbaikan rumah tidak layak huni.
902 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 905
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
KESELARASAN PROGRAM TJSL BANK MANDIRI
DENGAN SDGS
Berikut adalah rincian keselarasan program TJSL Bank Mandiri dengan SDGs. Setiap program dijalankan
berdasarkan prioritas dan fokus keberlanjutan yang mendukung tujuan pembangunan sosial, ekonomi, dan
lingkungan secara berkelanjutan:
Program Mandiri Bersama Mandiri
4 8 9 10
Wirausaha Muda Mandiri (WMM)
Prioritas: Pengembangan UMK
1 4 8 9 10
Rumah BUMN (RB) Bank Mandiri
Prioritas: Pengembangan UMK
7 13 14 15
Aksi Bersih Mandiri
Prioritas: Lingkungan dan Sosial
10 11
Mudik Bersama Mandiri
Prioritas: Sosial, Pengembangan UMK
Mandiri Sahabat Desa 1 8 9 10 11
Prioritas: Sosial, Pengembangan UMK
1 3 10
Mandiri Bakti Kesehatan
Prioritas: Sosial, Lingkungan
4 8 10
Mandiri Sahabat Difabel
Prioritas: Sosial, Pendidikan
5 4 1 10
Mandiri Sahabatku
Prioritas: Sosial, Pendidikan, Pengembangan UMK
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 903
Page 906
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
13 15 12
Mandiri Lingkar Hijau
Prioritas: Lingkungan, Pengembangan UMK
6 3 1 10
Mandiri Air Bersih
Prioritas: Sosial, Lingkungan
4 1 10
Mandiri Peduli Sekolah
Prioritas: Pendidikan, Sosial
Program Bangkit Bersama Mandiri
1 2 3 11
Peduli Bencana
Prioritas: Sosial, Lingkungan
1 2 3 10
Mandiri Berbagi Kebaikan
Prioritas: Sosial
9 11
Pembangunan Sarana dan Prasarana Umum
Prioritas: Sosial, Lingkungan
904 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 907
PENGHARGAAN TJSL
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Sebagai wujud keberhasilan pelaksanaan berbagai inisiatif TJSL, Bank Mandiri memperoleh sejumlah penghargaan
dari berbagai lembaga nasional maupun internasional sebagai berikut:
11 April 2025 29 April 2025
CSR for Sustainable Business Growth and 7th CSR Brand Equity Awards 2025
Asta Cita Government Programs
Winner of 7th CSR Brand Equity Awards 2025
1. Platinum Trophy in Bank Category
2. TOP CSR Awards 2025 #STAR5
3. TOP Leader on CSR Commitment 2025 The Iconomics Media
TOP CSR Awards 2025
Juni 2025
Juni 2025
Asia’s Best Companies 2025
FinanceAsia Awards 2025
Gold – Most Committed to ESG
Best Sustainable Bank, Biggest Sustainable Gold – Best DEI
Impact, Most DEI Progressive, Best Strategic Gold – Best Large Cap Company,
Initiative – Banks Best Managed Company
FinanceAsia FinanceAsia / Asia’s Best Companies
Agustus 2025 1 Agustus 2025
OJK Awards – Hari Indonesia Menabung 2025 Public Expose 2025
Best KEJAR Implementation, Penghargaan Kolaborasi Program Layanan
Best Financial Literacy Program, Kesehatan dan Tanggap Bencana
Best OJK Peduli Program,
Best SLB Participation MAI (MANDIRI AMAL INSANI)
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
15 Oktober 2025
30 September 2025 Solidaritas Generasi Bebas Stunting
CSR Awards 2025 Komitmen Tinggi dan Kontribusi Nyata dalam
Menyukseskan Gerakan Orang Tua Asuh Cegah
Impact Leaders Awards
Stunting (GENTING)
Investortrust.id Kementerian Kependudukan dan Pembangunan
Keluarga/BKKBN
23 Oktober 2025
Anugerah Liputan 6 5 November 2025
Anugerah Inspiratif Inovasi CSR: Penggerak Forum Initiative Forum 2025
Kepedulian Inovatif Inclusive Economy & Empowerment Awards
Liputan 6 Human Initiative
10 Desember 2025
10 Desember 2025
Orang Tua Asuh Cegah Stunting (GENTING)
Bazar UMKM Untuk Indonesia
Predikat Gold dalam Program Gerakan Orang
Tua Asuh Cegah Stunting (GENTING) Edukasi Terbaik
PADI UMKM
Kementerian Kependudukan dan
Pembangunan Keluarga/BKKBN
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORCHESTRATING ECOSYSTEMS TO DELIVER STRONG GROWTH 905
Page 908
PENGELOLAAN DAN DISTRIBUSI
DANA TJSL
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Bank Mandiri secara konsisten melaporkan alokasi serta realisasi anggaran TJSL setiap tahunnya. Tabel-
tabel berikut menyajikan rincian alokasi dan realisasi anggaran TJSL Bank Mandiri, termasuk distribusi dana
berdasarkan kategori program yang dijalankan sepanjang tahun pelaporan:
Alokasi dan Realisasi Anggaran TJSL Bank Mandiri 2025
Capaian 2025
Pilar TJSL Dukungan terhadap SDGs (Jumlah
Program) Anggaran Realisasi
1 2 3
Pilar Sosial
553 Rp 131,5 Miliar Rp 138,4 Miliar
4 5
7 8 9
Pilar Ekonomi
258 Rp 52,5 Miliar Rp 53,2 Miliar
10 17
6 11 12
Pilar
Lingkungan
346 Rp 62 Miliar Rp 58,2 Miliar
13 14 15
16
Pilar Hukum
dan Tata Kelola 17 Rp 4 Miliar Rp 1,3 Miliar
Total 1.174 Rp 250 Miliar Rp 251,1 Miliar
906 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 909
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
Penyaluran Dana TJSL
Program Unit 2024 2025
Charitable Donations % 44,80 55,14
Community Investments % 54,00 44,36
Commercial Initiatives % 1,20 0,5
Total % 100 100
Jenis Kontribusi Unit 2024 2025
Cash Contribution* Rp juta 0 0
In-Kind Giving** Rp juta 250,03 251,1
Management Overhead Rp juta 6,56 1,8
* Bank Mandiri tidak memberikan bantuan tunai kepada masyarakat. Seluruh kontribusi TJSL dilaksanakan
melalui program pengembangan masyarakat dan pembangunan infrastruktur strategis.
** Total dana yang terealisasi dari program TJSL
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 907
Page 910
KESESUAIAN PENERAPAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN TERHADAP ASEAN
CORPORATE GOVERNANCE SCORECARD
Level Prinsip Dan Rekomendasi Penyajian
A. Hak dan Perlakuan yang Setara bagi Pemegang Saham
A.1 Hak Dasar Pemegang Saham
Apakah perusahaan membayarkan dividen (interim dan final/tahunan) secara adil dan tepat waktu, di mana
semua pemegang saham diperlakukan secara setara dan menerima pembayaran dalam waktu 30 hari
A.1.1 setelah (i) dividen interim diumumkan dan (ii) disetujui oleh pemegang saham dalam rapat umum untuk 450-451
dividen final? Jika perusahaan menawarkan dividen dalam bentuk Scrip, apakah perusahaan membayarkan
dividen tersebut dalam waktu 60 hari?
Hak untuk berpartisipasi secara efektif dan memberikan suara dalam rapat umum pemegang saham serta
A.2 harus diberitahu mengenai aturan, termasuk prosedur pemungutan suara, yang mengatur rapat umum
pemegang saham.
Apakah pemegang saham memiliki kesempatan, yang dibuktikan dengan adanya agenda dalam rapat, untuk 366,367,484,490,
A.2.1 menyetujui remunerasi (honorarium, tunjangan, manfaat dalam bentuk barang, dan emolumen lainnya) atau 492, 497,498,518,
peningkatan remunerasi bagi direksi/komisaris non-eksekutif? 583,688,690,695
Apakah perusahaan memberikan hak kepada pemegang saham non-pengendali untuk mencalonkan
A.2.2 492,516,519,545
kandidat bagi dewan direksi/komisaris?
A.2.3 Apakah perusahaan mengizinkan pemegang saham untuk memilih direksi/komisaris secara individual? 488,532
A.2.4 Apakah perusahaan mengungkapkan prosedur pemungutan suara yang digunakan sebelum rapat dimulai? 488,532
Apakah risalah RUPS Tahunan (RUPST) terbaru mencatat bahwa pemegang saham diberikan kesempatan
A.2.5 untuk mengajukan pertanyaan, serta mencatat pertanyaan yang diajukan oleh pemegang saham dan 495
jawaban yang diberikan?
Apakah perusahaan mengungkapkan hasil pemungutan suara, termasuk suara setuju, tidak setuju, dan
A.2.6 496-514
abstain untuk semua resolusi/setiap agenda dalam RUPST terbaru?
A.2.7 Apakah perusahaan mengungkapkan daftar anggota dewan yang menghadiri RUPST terbaru? 494-495,506,510
Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa seluruh anggota dewan dan CEO (jika bukan anggota dewan)
A.2.8 494, 506, 510
menghadiri RUPST terbaru?
A.2.9 Apakah perusahaan mengizinkan pemungutan suara secara absensi? 495
Apakah perusahaan melakukan pemungutan suara dengan sistem polling (bukan dengan angkat tangan)
A.2.10 495, 507, 511
untuk semua resolusi dalam RUPST terbaru?
Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa telah menunjuk pihak independen (scrutineers/inspektur) untuk
A.2.11 496, 507, 511
menghitung dan/atau memvalidasi suara dalam RUPS?
Apakah perusahaan membuat hasil pemungutan suara untuk semua resolusi dalam RUPST/RUPSLB terbaru
A.2.12 496-501, 507, 511
tersedia untuk publik pada hari kerja berikutnya?
Apakah perusahaan memberikan pemberitahuan setidaknya 21 hari sebelum pelaksanaan RUPST dan
A.2.13 493, 505, 509
RUPSLB?
Apakah perusahaan menyediakan rasional dan penjelasan untuk setiap agenda yang memerlukan persetujuan
A.2.14 493, 505, 509
pemegang saham dalam pemberitahuan RUPS/sirkular dan/atau pernyataan yang menyertainya?
Apakah perusahaan memberikan kesempatan kepada pemegang saham untuk mengusulkan agenda dalam
A.2.15 488
rapat umum dan/atau meminta penyelenggaraan rapat umum dengan persyaratan persentase tertentu?
A.3 Pasar untuk pengendalian korporasi harus diizinkan berfungsi secara efisien dan transparan.
Dalam kasus merger, akuisisi, dan/atau pengambilalihan yang memerlukan persetujuan pemegang saham,
A.3.1 apakah direksi/ dewan komisaris perusahaan menunjuk pihak independen untuk mengevaluasi kewajaran 360
harga transaksi?
A.4 Pelaksanaan hak kepemilikan oleh semua pemegang saham, termasuk investor institusi, harus difasilitasi.
Apakah perusahaan mengungkapkan praktiknya dalam mendorong pemegang saham untuk berinteraksi
A.4.1 489
dengan perusahaan di luar rapat umum?
A.5 Saham dan hak suara
Jika perusahaan memiliki lebih dari satu kelas saham, apakah perusahaan mempublikasikan hak suara yang
A.5.1 melekat pada setiap kelas saham (misalnya melalui situs web perusahaan, laporan, bursa saham, atau situs 488
web regulator)?
A.6 Pemberitahuan RUPS Tahunan
Apakah setiap resolusi yang diajukan dalam RUPS Tahunan terbaru hanya membahas satu agenda, yaitu
A.6.1 496-505, 507, 511
tidak ada penggabungan beberapa agenda dalam satu resolusi?
Apakah pemberitahuan RUPS Tahunan terbaru/sirkular perusahaan diterjemahkan sepenuhnya ke dalam
A.6.2 493, 505, 509
bahasa Inggris dan dipublikasikan pada tanggal yang sama dengan versi dalam bahasa lokal?
Apakah pemberitahuan RUPS Tahunan/sirkular mencantumkan detail berikut:
908 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 911
Level Prinsip Dan Rekomendasi Penyajian
Apakah profil direksi/komisaris (setidaknya usia, kualifikasi akademik, tanggal pertama kali diangkat,
A.6.3 pengalaman, dan jabatan direksi di perusahaan tercatat lainnya) yang mencalonkan diri untuk pemilihan 504, 508
kembali/pengangkatan kembali disertakan?
Apakah auditor yang mengajukan diri untuk pengangkatan kembali/pengangkatan baru diidentifikasi
A.6.4 708
dengan jelas?
A.6.5 Apakah dokumen kuasa (proxy) tersedia dengan mudah? 494, 506, 510
A.7 Perdagangan orang dalam dan transaksi pribadi yang merugikan harus dilarang
Apakah direksi/komisaris diwajibkan untuk melaporkan transaksi mereka dalam saham perusahaan dalam
A.7.1 185, 477, 774
waktu 3 hari kerja?
A.8 Transaksi Afiliasi oleh Direksi dan Eksekutif Utama
Apakah perusahaan memiliki kebijakan yang mewajibkan komite direksi/komisaris independen untuk
A.8.1 meninjau transaksi afiliasi material guna menentukan apakah transaksi tersebut sesuai dengan kepentingan 371-374
terbaik perusahaan dan pemegang saham?
Apakah perusahaan memiliki kebijakan yang mewajibkan anggota dewan (direksi/komisaris) untuk tidak
A.8.2 536
berpartisipasi dalam diskusi dewan mengenai agenda tertentu jika terdapat konflik kepentingan?
Apakah perusahaan memiliki kebijakan terkait pemberian pinjaman kepada direksi dan komisaris, baik
A.8.3 dengan melarang praktik tersebut maupun memastikan bahwa pinjaman dilakukan secara wajar (arm’s -
length) dan dengan suku bunga pasar?
A.9 Perlindungan Pemegang Saham Minoritas dari Tindakan Merugikan
Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa transaksi afiliasi dilakukan dengan cara yang memastikan
A.9.1 751
keadilan dan sesuai dengan prinsip transaksi wajar (arm’s length)?
Dalam kasus transaksi afiliasi yang memerlukan persetujuan pemegang saham, apakah keputusan diambil
A.9.2 372
oleh pemegang saham yang tidak memiliki kepentingan (disinterested shareholders)?
B. Keberlanjutan dan Ketahanan
Pengungkapan terkait keberlanjutan harus konsisten, dapat dibandingkan, dan andal, serta mencakup
informasi material baik retrospektif maupun prospektif yang dianggap penting oleh investor dalam
B.1
pengambilan keputusan investasi atau pemungutan suara
Informasi material terkait keberlanjutan harus ditentukan secara spesifik
B.1.1 Apakah perusahaan mengidentifikasi/melaporkan topik ESG yang material bagi strategi organisasi? 896
B.1.2 Apakah perusahaan mengidentifikasi perubahan iklim sebagai isu yang relevan? 896
Apakah perusahaan mengadopsi kerangka atau standar pelaporan keberlanjutan yang diakui secara
B.1.3 863, 866, SR
internasional (seperti GRI, Integrated Reporting, SASB, IFRS Sustainability Disclosure Standards)?
Jika perusahaan secara publik menetapkan tujuan atau target terkait keberlanjutan, kerangka pengungkapan
harus memastikan bahwa metrik yang andal dilaporkan secara berkala dalam bentuk yang mudah diakses
Apakah perusahaan mengungkapkan target keberlanjutan dalam bentuk kuantitatif?
B.1.4 864
Does the company disclose quantitative sustainability target?
Apakah perusahaan mengungkapkan kemajuan kinerja terkait keberlanjutan dibandingkan dengan target
B.1.5 864
yang telah ditetapkan sebelumnya?
Apakah perusahaan mengonfirmasi bahwa Laporan Keberlanjutan/Pelaporan Keberlanjutan telah ditinjau
B.1.6 SR
dan/atau disetujui oleh Dewan atau Komite Dewan?
Kerangka tata kelola perusahaan harus memungkinkan dialog antara perusahaan, pemegang saham, dan
B.2
pemangku kepentingan untuk bertukar pandangan mengenai isu keberlanjutan
Apakah perusahaan melibatkan pemangku kepentingan internal untuk bertukar pandangan dan
B.2.1 -
mengumpulkan masukan terkait isu keberlanjutan yang material bagi bisnis perusahaan?
Apakah perusahaan melibatkan pemangku kepentingan eksternal untuk bertukar pandangan dan
B.2.2 790, 894
mengumpulkan masukan terkait isu keberlanjutan yang material bagi bisnis perusahaan?
Kerangka tata kelola perusahaan harus memastikan bahwa dewan secara memadai mempertimbangkan
risiko dan peluang keberlanjutan yang material dalam menjalankan fungsi utamanya, termasuk dalam
B.3 meninjau, memantau, dan membimbing praktik tata kelola, pengungkapan, strategi, manajemen risiko,
serta sistem pengendalian internal, termasuk yang terkait dengan risiko fisik dan transisi akibat perubahan
iklim
Dewan harus menilai apakah struktur permodalan perusahaan sejalan dengan tujuan strategis dan tingkat
toleransi risikonya untuk memastikan ketahanan terhadap berbagai skenario.
Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa dewan meninjau secara tahunan bahwa struktur modal dan 1, 60, 192, 202, 206,
B.3.1 utang perusahaan sejalan dengan tujuan strategis dan tingkat toleransi risikonya? 268, 353-355, 490,
531
Kerangka tata kelola perusahaan harus mengakui hak-hak pemangku kepentingan yang ditetapkan
oleh hukum atau melalui perjanjian bersama serta mendorong kerja sama aktif antara perusahaan dan
B.4 pemangku kepentingan dalam menciptakan kesejahteraan, lapangan kerja, dan keberlanjutan perusahaan
yang sehat secara finansial
Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan dan praktik yang mencakup:
Keberadaan dan cakupan upaya perusahaan dalam menjaga kesejahteraan pelanggan? 73, 97, 259-260,
B.4.1 416, 447, 470, 487,
737, 882
B.4.2 Prosedur seleksi pemasok/kontraktor? 480, 737
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 909
Page 912
Level Prinsip Dan Rekomendasi Penyajian
Upaya perusahaan untuk memastikan bahwa rantai nilainya ramah lingkungan atau sejalan dengan prinsip
B.4.3 1, 877
pembangunan berkelanjutan?
B.4.4 Upaya perusahaan dalam berinteraksi dengan komunitas di wilayah operasionalnya? -
Program dan prosedur anti-korupsi perusahaan? 53, 77, 93, 97, 693-
B.4.5
695, 878, 883
B.4.6 Bagaimana hak-hak kreditur dilindungi? 480, 880
Apakah perusahaan memiliki laporan atau bagian terpisah yang membahas upaya terkait isu lingkungan, Sustainability
B.4.7
ekonomi, dan sosial? Report
Dalam hal kepentingan pemangku kepentingan dilindungi oleh hukum, pemangku kepentingan harus
B.5
memiliki kesempatan untuk memperoleh pemulihan yang efektif atas pelanggaran hak mereka
Apakah perusahaan menyediakan detail kontak melalui situs web perusahaan atau Laporan Tahunan yang 123, 733
B.5.1 dapat digunakan oleh pemangku kepentingan (misalnya pelanggan, pemasok, masyarakat umum, dll.) untuk
menyampaikan kekhawatiran dan/atau keluhan terkait kemungkinan pelanggaran hak mereka?
B.6 Mekanisme partisipasi karyawan harus diperbolehkan untuk berkembang
Apakah perusahaan secara eksplisit mengungkapkan kebijakan dan praktik terkait kesehatan, keselamatan,
B.6.1 433, 738
dan kesejahteraan karyawan?
Apakah perusahaan secara eksplisit mengungkapkan kebijakan dan praktik terkait program pelatihan dan
B.6.2 178
pengembangan bagi karyawan?
Apakah perusahaan memiliki kebijakan penghargaan/kompensasi yang mempertimbangkan kinerja
B.6.3 337, 367, 620
perusahaan di luar ukuran keuangan jangka pendek?
Pemangku kepentingan, termasuk karyawan individu dan perwakilan mereka, harus dapat secara bebas
B.7 mengkomunikasikan kekhawatiran mereka tentang praktik ilegal atau tidak etis kepada dewan, dan hak
mereka tidak boleh dikompromikan karena melakukannya
Apakah perusahaan memiliki kebijakan whistleblowing yang mencakup prosedur pengaduan oleh karyawan
B.7.1 dan pemangku kepentingan lainnya terkait dugaan perilaku ilegal dan tidak etis serta menyediakan detail 747-750
kontak melalui situs web perusahaan atau Laporan Tahunan?
Apakah perusahaan memiliki kebijakan atau prosedur untuk melindungi karyawan/individu yang
B.7.2 748
mengungkap dugaan perilaku ilegal/tidak etis dari tindakan balasan atau pembalasan?
C. Pengungkapan dan Transparansi
C.1 Struktur kepemilikan yang transparan
Apakah informasi kepemilikan saham mengungkap identitas pemilik manfaat (beneficial owners) yang
C.1.1 180
memiliki 5% atau lebih saham?
Apakah perusahaan mengungkap kepemilikan saham langsung dan tidak langsung (deemed) dari pemegang
C.1.2 181, 186-187
saham utama dan/atau pemegang saham signifikan?
Apakah perusahaan mengungkap kepemilikan saham langsung dan tidak langsung (deemed) dari direksi
C.1.3 183-185
dan komisaris?
Apakah perusahaan mengungkap kepemilikan saham langsung dan tidak langsung (deemed) dari
C.1.4 188-200
manajemen senior?
Apakah perusahaan mengungkap detail tentang perusahaan induk, anak perusahaan, perusahaan asosiasi,
C.1.5 -
joint ventures, serta special purpose enterprises/vehicles (SPEs/SPVs)?
C.2 Kualitas Laporan Tahunan
Apakah laporan tahunan perusahaan mengungkapkan hal-hal berikut:
C.2.1 Tujuan perusahaan 96-99
C.2.2 Indikator kinerja keuangan 33-42
C.2.3 Indikator kinerja non-keuangan 12-15, 18-28
C.2.4 Kebijakan dividen 362
Data biografi (setidaknya usia, kualifikasi akademik, tanggal pertama kali diangkat, pengalaman yang
C.2.5 127-164
relevan, dan jabatan direksi di perusahaan tercatat lainnya) dari seluruh direksi/komisaris
Pernyataan Konfirmasi Tata Kelola Perusahaan
Apakah Laporan Tahunan memuat pernyataan yang mengonfirmasi kepatuhan penuh perusahaan terhadap 483, 525, 553, 558,
C.2.6 kode tata kelola perusahaan, dan jika terdapat ketidakpatuhan, apakah laporan tersebut mengidentifikasi 602, 609
serta menjelaskan alasan untuk setiap ketidaksesuaian tersebut?
C.3. Remunerasi Anggota Dewan dan Eksekutif Utama
C.3.1 Apakah terdapat pengungkapan mengenai struktur honorarium untuk direksi/komisaris non-eksekutif? 606
Apakah perusahaan secara publik mengungkapkan (melalui laporan tahunan atau dokumen publik lainnya)
C.3.2 -
rincian remunerasi masing-masing direksi/komisaris non-eksekutif?
Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan atau praktik remunerasi (termasuk honorarium, tunjangan,
C.3.3 manfaat dalam bentuk barang, dan emolumen lainnya) bagi direksi eksekutif dan CEO, termasuk penggunaan 606
insentif jangka pendek dan jangka panjang serta ukuran kinerja?
Apakah perusahaan secara publik mengungkapkan (melalui laporan tahunan atau dokumen publik lainnya)
C.3.4 -
rincian remunerasi masing-masing direksi eksekutif dan CEO (jika bukan anggota dewan)?
C.4. Pengungkapan Transaksi Afiliasi (RPT) / Transaksi Pihak Berelasi
910 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 913
Level Prinsip Dan Rekomendasi Penyajian
Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan yang mengatur proses peninjauan dan persetujuan untuk
C.4.1 369
transaksi afiliasi / transaksi berelasi yang material?
Apakah perusahaan mengungkapkan nama, hubungan, sifat, dan nilai untuk setiap transaksi afiliasi/
C.4.2 372
transaksi berelasi yang material?
C.5 Pengelolaan saham perusahaan oleh direksi dan komisairs
C.5.1 Apakah perusahaan mengungkapkan perdagangan saham perusahaan yang dilakukan oleh orang dalam? 183-185, 539, 620
C.6 Auditor eksternal dan Laporan Auditor
Jika perusahaan menggunakan firma audit yang sama untuk layanan audit dan non-audit:
C.6.1 Apakah biaya audit dan non-audit diungkapkan? 708-711
C.6.2 Apakah biaya non-audit melebihi biaya audit? 708-711
C.7 Media komunikasi
Apakah perusahaan menggunakan media komunikasi berikut?
C.7.1 Pelaporan triwulanan 233
C.7.2 Situs web perusahaan 233
C.7.3 Briefing analis 233
C.7.4 Briefing media/konferensi pers 689
C.8 Penyampaian/Penerbitan Laporan Keuangan Tahunan Secara Tepat Waktu
Apakah laporan keuangan tahunan yang telah diaudit diterbitkan dalam waktu 120 hari setelah akhir tahun
C.8.1 -
buku?
C.8.2 Apakah laporan tahunan diterbitkan dalam waktu 120 hari setelah akhir tahun buku? -
Apakah direksi/ dewan komisaris dan/atau pejabat terkait perusahaan menegaskan bahwa laporan
C.8.3 83
keuangan tahunan mencerminkan keadaan yang sebenarnya dan wajar?
C.9 Situs web perusahaan
Apakah perusahaan memiliki situs web yang mengungkapkan informasi terkini tentang hal-hal berikut:
C.9.1 Laporan/laporan keuangan (triwulan terakhir) -
C.9.2 Materi yang diberikan dalam briefing kepada analis dan media 733
C.9.3 Laporan tahunan yang dapat diunduh 733
C.9.4 Panggilan RUPST dan/atau RUPSLB 733
C.9.5 Risalah RUPST dan/atau RUPSLB 733
C.9.6 Konstitusi perusahaan (anggaran rumah tangga perusahaan, memorandum dan anggaran dasar) 733
C.10 Hubungan investor
Apakah perusahaan mengungkapkan detail kontak (seperti telepon, faks, dan email) dari pejabat/kantor
C.10.1 697
yang bertanggung jawab atas hubungan investor?
D. Tanggung Jawab Dewan
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
Tanggung jawab dewan dan kebijakan tata kelola perusahaan yang didefinisikan dengan jelas
D.1.1 Apakah perusahaan mengungkapkan kebijakan tata kelola perusahaan atau piagam dewan? 457, 527
D.1.2 Apakah jenis keputusan yang memerlukan persetujuan dewan direksi/komisaris diungkapkan? 64, 371, 528, 773
D.1.3 Apakah peran dan tanggung jawab dewan direksi/komisaris dinyatakan dengan jelas? 531, 611
Visi/Misi Perusahaan
D.1.4 Apakah perusahaan memiliki pernyataan visi dan misi yang diperbarui? 96
Apakah direksi berperan utama dalam proses pengembangan dan peninjauan strategi perusahaan
D.1.5 73
setidaknya setiap tahun?
Apakah direksi memiliki proses untuk meninjau, memantau, dan mengawasi implementasi strategi
D.1.6 74
perusahaan?
D.2 Struktur Dewan
Kode Etik atau Perilaku
D.2.1 Apakah rincian kode etik atau kode perilaku diungkapkan? 732
Apakah semua direksi/komisaris, manajemen senior, dan karyawan diwajibkan untuk mematuhi kode
D.2.2 738
tersebut?
Apakah perusahaan memiliki proses untuk mengimplementasikan dan memantau kepatuhan terhadap kode
D.2.3 739
etik atau kode perilaku?
Struktur & Komposisi Dewan
D.2.4 Apakah struktur direksi/komisaris independen mencapai setidaknya 50% dari direksi/ dewan komisaris? 126, 145, 539
Apakah perusahaan memiliki batas masa jabatan sembilan tahun atau kurang, atau dua periode masing-
masing lima tahun* untuk direksi/komisaris independen?
D.2.5 531, 613
*)Batas masa jabatan lima tahun harus merupakan ketentuan yang diwajibkan oleh peraturan perundang-
undangan yang telah ada sebelum diperkenalkannya ASEAN
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 911
Page 914
Level Prinsip Dan Rekomendasi Penyajian
Apakah perusahaan menetapkan batas maksimal lima kursi dewan yang dapat dipegang secara bersamaan
D.2.6 536, 614
oleh seorang direksi/komisaris independen atau non-eksekutif?
Apakah perusahaan memiliki direksi eksekutif yang menjabat di lebih dari dua dewan perusahaan tercatat
D.2.7 615
di luar grup?
Komite Nominasi
D.2.8 Apakah perusahaan memiliki Komite Nominasi? 568
D.2.9 Apakah Komite Nominasi terdiri dari mayoritas direktur/komisaris independen? 568
D.2.10 Apakah ketua Komite Nominasi adalah direktur/komisaris independen? 569
Apakah perusahaan mengungkapkan terms of reference, struktur tata kelola, atau piagam dari Komite
D.2.11 570
Nominasi?
Apakah kehadiran rapat Komite Nominasi diungkapkan, dan jika ya, apakah Komite Nominasi mengadakan
D.2.12 573
setidaknya dua kali pertemuan dalam setahun?
Komite Remunerasi/Komite Kompensasi
D.2.13 Apakah perusahaan memiliki Komite Remunerasi? 568
Apakah Komite Remunerasi terdiri sepenuhnya dari direksi/komisaris non-eksekutif dengan mayoritas
D.2.14 568
direksi/komisaris independen?
D.2.15 Apakah ketua Komite Remunerasi merupakan direksi/komisaris independen? 569
Apakah perusahaan mengungkapkan terms of reference, struktur tata kelola, atau piagam dari Komite
D.2.16 571
Remunerasi?
Apakah kehadiran rapat Komite Remunerasi diungkapkan, dan jika ya, apakah Komite Remunerasi
D.2.17 573
mengadakan setidaknya dua kali pertemuan dalam setahun?
Komite Audit
D.2.18 Apakah perusahaan memiliki Komite Audit? 558
Apakah Komite Audit terdiri sepenuhnya dari direksi/komisaris non-eksekutif dengan mayoritas direksi/
D.2.19 559
komisaris independen?
D.2.20 Apakah ketua Komite Audit merupakan direksi/komisaris independen? 559
D.2.21 Apakah perusahaan mengungkapkan terms of reference, struktur tata kelola, atau piagam dari Komite Audit? 560
Apakah setidaknya satu dari direksi/komisaris independen dalam komite memiliki keahlian akuntansi
D.2.22 559
(kualifikasi atau pengalaman di bidang akuntansi)?
Apakah kehadiran rapat Komite Audit diungkapkan, dan jika ya, apakah Komite Audit mengadakan setidaknya
D.2.23 564
empat kali pertemuan dalam setahun?
Apakah Komite Audit memiliki tanggung jawab utama dalam memberikan rekomendasi terkait pengangkatan
D.2.24 561
dan pemberhentian auditor eksternal?
D.3 Proses Dewan
Rapat Dewan dan Kehadiran
D.3.1 Apakah jadwal rapat direksi ditetapkan sebelum dimulainya tahun fiskal? 561
D.3.2 Apakah direksi/dewan komisaris mengadakan setidaknya enam kali pertemuan dalam setahun? 545, 629
Apakah setiap direksi/komisaris menghadiri setidaknya 75% dari seluruh rapat dewan yang diadakan
D.3.3 544, 629
sepanjang tahun?
D.3.4 Apakah perusahaan mensyaratkan kuorum minimum setidaknya 2/3 untuk pengambilan keputusan dewan? 628
Apakah direksi non-eksekutif/komisaris mengadakan pertemuan terpisah setidaknya sekali dalam setahun
D.3.5 628
tanpa kehadiran eksekutif?
Akses terhadap Informasi
Apakah materi rapat direksi/dewan komisaris disediakan untuk dewan setidaknya lima hari kerja sebelum
D.3.6 545, 628
rapat dewan?
Apakah sekretaris perusahaan memiliki peran signifikan dalam mendukung dewan dalam menjalankan
D.3.7 686
tanggung jawabnya?
Apakah sekretaris perusahaan memiliki pelatihan di bidang hukum, akuntansi, atau praktik kesekretariatan
D.3.8 687
perusahaan serta terus mengikuti perkembangan yang relevan?
Penunjukan dan Pemilihan Kembali Direksi dan Dewan Komisaris
D.3.9 Apakah perusahaan mengungkapkan kriteria yang digunakan dalam memilih direksi/komisaris baru? 532, 539, 575, 614
D.3.10 Apakah perusahaan menjelaskan proses yang diikuti dalam pengangkatan direksi/komisaris baru? 532, 615
Apakah semua direksi/komisaris menjalani pemilihan ulang setiap 3 tahun, atau 5 tahun bagi perusahaan
tercatat di negara yang peraturannya menetapkan masa jabatan 5* tahun?
D.3.11 532, 615
*)Masa jabatan 5 tahun harus merupakan ketentuan yang diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan
yang telah ada sebelum diperkenalkannya ASEAN Corporate Governance Scorecard pada tahun 2011.
Remunerasi
Apakah pemegang saham atau dewan direksi menyetujui remunerasi bagi direksi eksekutif dan/atau
D.3.12 605
eksekutif senior?
912 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 915
Level Prinsip Dan Rekomendasi Penyajian
Apakah perusahaan memiliki standar terukur untuk menyelaraskan remunerasi berbasis kinerja bagi direksi
D.3.13 eksekutif dan eksekutif senior dengan kepentingan jangka panjang perusahaan, seperti ketentuan clawback 601
dan bonus yang ditangguhkan?
Audit Internal
D.3.14 Apakah perusahaan memiliki fungsi audit internal yang terpisah? 699
Apakah kepala audit internal diidentifikasi, atau jika dialihdayakan, apakah nama firma eksternal
D.3.15 700
diungkapkan?
D.3.16 Apakah pengangkatan dan pemberhentian auditor internal memerlukan persetujuan dari Komite Audit? 561
Pengawasan Risiko
Apakah perusahaan menetapkan prosedur pengendalian internal yang kuat/kerangka manajemen risiko dan
D.3.17 710
secara berkala meninjau efektivitas kerangka tersebut?
Apakah Laporan Tahunan/Laporan Tata Kelola Tahunan mengungkap bahwa direksi/dewan komisaris
D.3.18 telah melakukan tinjauan terhadap pengendalian material perusahaan (termasuk pengendalian operasional, 57, 69
keuangan, dan kepatuhan) serta sistem manajemen risiko?
Apakah perusahaan mengungkap risiko utama yang secara material dihadapi oleh perusahaan (misalnya
D.3.19 779
keuangan, operasional termasuk IT, lingkungan, sosial, dan ekonomi)?
Apakah Laporan Tahunan/Laporan Tata Kelola Tahunan memuat pernyataan dari dewan direksi/komisaris
D.3.20 atau Komite Audit yang memberikan komentar mengenai kecukupan sistem pengendalian internal dan 794
manajemen risiko perusahaan?
D.4 Anggota Dewan
Ketua Dewan
D.4.1 Apakah peran ketua dewan dan CEO dijabat oleh orang yang berbeda? 126, 145
D.4.2 Apakah ketua dewan merupakan direksi/komisaris independen? 126
D.4.3 Apakah ada anggota dewan yang merupakan mantan CEO perusahaan dalam 2 tahun terakhir? 126
D.4.4 Apakah peran dan tanggung jawab ketua dewan diungkapkan? 530
Direktur Independen Utama
Jika ketua dewan bukan direksi/komisaris independen, apakah dewan telah menunjuk Direktur Independen
D.4.5 N/A
Utama/Senior dan apakah perannya telah ditetapkan?
Keterampilan dan Kompetensi
Apakah setidaknya satu direksi non-eksekutif/komisaris memiliki pengalaman kerja sebelumnya di sektor
D.4.6 126, 145
utama di mana perusahaan beroperasi?
D.5 Kinerja Dewan
Pengembangan Direksi
D.5.1 Apakah perusahaan memiliki program orientasi bagi direksi/komisaris baru? 542, 620
Apakah perusahaan memiliki kebijakan, praktik, dan program yang mendorong direksi/komisaris untuk
D.5.2 232
mengikuti program pendidikan profesional berkelanjutan?
Penunjukan dan Kinerja CEO/Manajemen Eksekutif
Apakah perusahaan mengungkapkan proses bagaimana direksi/dewan komisaris merencanakan suksesi
D.5.3 574
bagi CEO/Direktur Utama/Presiden dan manajemen kunci?
Apakah direksi/dewan komisaris melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap CEO/Direktur Utama/
D.5.4 647
Presiden?
Penilaian Dewan
Apakah perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap direksi/dewan komisaris dan
D.5.5 552, 647
mengungkapkan kriteria serta proses yang digunakan dalam penilaian tersebut?
Penilaian Direktur
Apakah perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap masing-masing direksi/komisaris dan
D.5.6 552, 647
mengungkapkan kriteria serta proses yang digunakan dalam penilaian tersebut?
Penilaian Komite
Apakah perusahaan melakukan penilaian kinerja tahunan terhadap komite dewan dan mengungkapkan
D.5.7 553
kriteria serta proses yang digunakan dalam penilaian tersebut?
LEVEL 2 BONUS ITEMS
(B)A. Hak dan Perlakuan yang Setara bagi Pemegang Saham
Hak untuk berpartisipasi secara efektif dan memberikan suara dalam rapat umum pemegang saham serta
(B) A.1 harus diberitahu mengenai aturan, termasuk prosedur pemungutan suara, yang mengatur rapat umum
pemegang saham
Apakah perusahaan menerapkan pemungutan suara elektronik yang aman dan real-time secara absensi
(B) A.1.1 N/A
dalam rapat umum pemegang saham?
(B)A.2 Perlakuan yang Setara bagi Pemegang Saham
(B)A.2 Pemberitahuan RUPS Tahunan
Apakah perusahaan mengumumkan pemberitahuan RUPS Tahunan (dengan agenda rinci dan surat edaran
(B)A.2.1 493, 505, 509
penjelasan) sebagaimana diumumkan ke Bursa, setidaknya 28 hari sebelum tanggal pelaksanaan rapat?
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 913
Page 916
Level Prinsip Dan Rekomendasi Penyajian
(B).B. Keberlanjutan dan Ketahanan
(B).B.1
Apakah perusahaan mengungkapkan bagaimana perusahaan mengelola risiko dan peluang terkait
(B).B.1.1 790
perubahan iklim?
Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa Laporan Keberlanjutan atau Pelaporan Keberlanjutannya telah Sustainability
(B).B.1.2
mendapat penjaminan eksternal? Report
Apakah perusahaan mengungkapkan saluran keterlibatan dengan kelompok pemangku kepentingan dan
(B).B.1.3 792
bagaimana perusahaan merespons kekhawatiran pemangku kepentingan terkait ESG?
Apakah perusahaan memiliki unit, divisi, atau komite yang secara khusus bertanggung jawab dalam
(B).B.1.4 678
mengelola isu keberlanjutan?
Apakah perusahaan mengungkapkan pengawasan direksi/dewan komisaris terhadap risiko dan peluang
(B).B.1.5 687
yang terkait dengan keberlanjutan?
Apakah perusahaan mengungkapkan keterkaitan antara remunerasi direksi eksekutif dan manajemen
(B).B.1.6 -
senior dengan kinerja keberlanjutan pada tahun sebelumnya?
(B).B.1.7 Apakah Sistem Whistle Blowing perusahaan dikelola oleh pihak atau institusi independen? 747
(B).C. Pengungkapan dan transparansi
(B).C.1 Kualitas Laporan Tahunan
(B).C.1.1 Apakah laporan keuangan tahunan yang telah diaudit diterbitkan dalam waktu 60 hari setelah akhir tahun buku? -
(B).D. Tanggung Jawab Dewan
(B).D.1 Kompetensi dan Keragaman Dewan
(B).D.1.1 Apakah perusahaan memiliki setidaknya satu direksi/komisaris independen perempuan? -
Apakah perusahaan memiliki kebijakan dan mengungkapkan tujuan terukur untuk menerapkan keberagaman
(B).D.1.2 126, 145
di dewan serta melaporkan kemajuan dalam mencapai tujuan tersebut?
(B).D.2 Struktur Dewan
(B).D.2.1 Apakah Komite Nominasi terdiri sepenuhnya dari direksi/komisaris independen? 569
Apakah Komite Nominasi menjalankan proses untuk mengidentifikasi kualitas direksi yang selaras dengan
(B).D.2.2 570
arah strategis perusahaan?
(B).D.3 Pengangkatan Dewan dan Seleksi Ulang
Apakah perusahaan menggunakan perusahaan pencarian profesional atau sumber eksternal lainnya
(B).D.3.1 (seperti basis data direksi yang disediakan oleh organisasi direksi atau pemegang saham) dalam mencari 575, 615
kandidat untuk dewan direksi/komisaris?
(B).D.4 Struktur & Komposisi Dewan
Apakah direksi non-eksekutif/komisaris independen membentuk lebih dari 50% dari dewan direksi/komisaris
(B).D.4.1 126, 145
untuk perusahaan dengan ketua dewan independen?
(B).D.5 Pengawasan Risiko
Apakah perusahaan mengungkapkan bahwa dewan telah mengidentifikasi risiko utama terkait teknologi
(B).D.5.1 informasi, termasuk gangguan, keamanan siber, dan pemulihan bencana, untuk memastikan bahwa risiko 442
tersebut dikelola dan terintegrasi dalam kerangka manajemen risiko secara keseluruhan?
(B).D.6 Kinerja Dewan
(B).D.6.1 Apakah perusahaan memiliki Komite Risiko di tingkat dewan yang terpisah? -
LEVEL 2 - PENALTY
(P)A. Hak dan Perlakuan yang Setara bagi Pemegang Saham
(P)A.1 Hak Dasar Pemegang Saham
Apakah perusahaan gagal atau lalai untuk menawarkan perlakuan yang setara kepada semua pemegang
(P) A.1.1 N/A
saham dalam pembelian kembali saham?
Pemegang saham, termasuk pemegang saham institusional, harus diizinkan untuk berkonsultasi satu sama
(P)A.2 lain mengenai isu-isu yang berkaitan dengan hak dasar pemegang saham sebagaimana didefinisikan dalam N/A
Prinsip, dengan pengecualian untuk mencegah penyalahgunaan.
Apakah terdapat bukti adanya hambatan yang mencegah pemegang saham untuk berkomunikasi atau
(P)A.2.1 N/A
berkonsultasi dengan pemegang saham lainnya?
Hak untuk berpartisipasi secara efektif dan memberikan suara dalam rapat umum pemegang saham serta
(P)A.3 harus diberitahu mengenai aturan, termasuk prosedur pemungutan suara, yang mengatur rapat umum
pemegang saham.
Apakah perusahaan menambahkan agenda tambahan yang tidak diumumkan sebelumnya ke dalam
(P)A.3.1 N/A
pemberitahuan RUPST/RUPSLB?
Apakah Ketua Dewan, Ketua semua Komite Dewan, dan Direktur Utama tidak hadir dalam Rapat Umum
(P)A.3.2 N/A
Pemegang Saham terbaru?
Struktur permodalan dan pengaturan yang memungkinkan pemegang saham tertentu memperoleh tingkat
(P)A.4
kontrol yang tidak sebanding dengan kepemilikan ekuitasnya harus diungkapkan.
Apakah perusahaan gagal mengungkapkan keberadaan:
(P)A.4.1 Perjanjian Pemegang Saham? N/A
(P)A.4.2 Batasan Hak Suara (Voting cap)? N/A
914 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 917
Level Prinsip Dan Rekomendasi Penyajian
(P)A.4.3 Hak Suara ganda (multiple voting rights)? N/A
Struktur permodalan dan pengaturan yang memungkinkan pemegang saham tertentu memperoleh tingkat
(P)A.5
kontrol yang tidak sebanding dengan kepemilikan ekuitasnya harus diungkapkan.
(P)A.5.1 Apakah terdapat struktur kepemilikan piramida dan/atau struktur kepemilikan silang yang terlihat? 353
(P)A.6 Perdagangan orang dalam dan transaksi pribadi yang merugikan harus dilarang.
Apakah terdapat kasus hukum yang berujung pada vonis terkait perdagangan orang dalam yang melibatkan
(P)A.6.1 744
direksi/komisaris, manajemen, atau karyawan dalam tiga tahun terakhir?
(P)A.7 Perlindungan Pemegang Saham Minoritas dari Tindakan Merugikan
Apakah terdapat kasus ketidakpatuhan terhadap hukum, peraturan, dan regulasi yang berkaitan dengan
(P)A.7.1 488
transaksi afiliasi material dalam tiga tahun terakhir?
Apakah terdapat transaksi afiliasi yang dapat dikategorikan sebagai bantuan keuangan (yaitu tidak dilakukan
(P)A.7.2 749
secara wajar atau arm’s length) kepada entitas selain anak perusahaan yang dimiliki sepenuhnya?
Hak-hak pemangku kepentingan yang ditetapkan oleh hukum atau melalui perjanjian bersama harus
(P)B.1
dihormati.
Apakah terdapat pelanggaran terhadap hukum yang berkaitan dengan ketenagakerjaan, konsumen,
(P)B.1.1 728
kepailitan, perdagangan, persaingan usaha, atau isu lingkungan?
Dalam hal pemangku kepentingan berpartisipasi dalam proses tata kelola perusahaan, mereka harus
(P)B.2
memiliki akses ke informasi yang relevan, memadai, dan andal secara tepat waktu dan berkala.
Apakah perusahaan pernah menerima sanksi dari regulator karena gagal membuat pengumuman dalam
(P)B.2.1 729
jangka waktu yang ditetapkan untuk peristiwa material?
(P)B.2.2 Apakah terdapat bukti bahwa perusahaan terlibat dalam aktivitas greenwashing? N/A
(P)C. Pengungkapan dan Transparansi
(P)C.1 Sanksi dari regulator terhadap laporan keuangan
(P)C.1.1 Apakah perusahaan menerima “opini wajar tanpa pengecualian” dalam laporan audit eksternalnya? 931
(P)C.1.2 Apakah perusahaan menerima “pendapat merugikan” dalam laporan audit eksternalnya? N/A
(P)C.1.3 Apakah perusahaan menerima “disclaimer opinion” dalam laporan audit eksternalnya? N/A
Apakah perusahaan dalam setahun terakhir merevisi laporan keuangannya karena alasan selain perubahan
(P)C.1.4 N/A
kebijakan akuntansi?
(P)D. Tanggung Jawab Dewan
(P)D.1 Kepatuhan terhadap Peraturan Pencatatan, Regulasi, dan Hukum yang Berlaku
Apakah terdapat bukti bahwa perusahaan tidak mematuhi peraturan pencatatan dan regulasi selain
(P)D.1.1 N/A
peraturan pengungkapan dalam setahun terakhir?
Apakah terdapat kasus di mana direksi non-eksekutif/komisaris mengundurkan diri dan mengangkat isu
(P)D.1.2 -
terkait tata kelola perusahaan?
(P)D.2 Struktur Dewan
Apakah perusahaan memiliki direksi/komisaris independen yang telah menjabat lebih dari sembilan tahun
atau dua periode masing-masing lima tahun* dalam kapasitas yang sama?
(P)E.2.1 *) Masa jabatan lima tahun harus merupakan ketentuan yang diwajibkan oleh peraturan perundang- -
undangan yang telah ada sebelum diperkenalkannya ASEAN Corporate Governance Scorecard pada tahun
2011.
Apakah perusahaan gagal mengidentifikasi secara tepat status semua direksi mereka sebagai independen,
(P)D.2.2 N/A
non-eksekutif, dan eksekutif?
Apakah perusahaan memiliki direksi/komisaris independen atau non-eksekutif yang menjabat di lebih dari
(P)D.2.3 N/A
lima dewan perusahaan publik?
(P)D.3 Audit Eksternal
Apakah ada direksi atau manajemen senior yang merupakan mantan karyawan atau mitra dari auditor
(P)D.3.1 N/A
eksternal saat ini dalam dua tahun terakhir?
(P)D.4 Struktur dan Komposisi Dewan
(P)D.4.1 Apakah ketua dewan pernah menjabat sebagai Direktur Utama perusahaan dalam tiga tahun terakhir? 523-539
(P)D.4.2 Apakah direksi non-eksekutif/komisaris menerima opsi saham, saham kinerja, atau bonus? -
Apakah pemegang saham memiliki hak untuk berpartisipasi dalam :
A.2.1 Perubahan terhadap konstitusi perusahaan? 486-487
A.2.2 Pemberian otorisasi atas penerbitan saham tambahan? 486-487
A.2.3 Transfer seluruh atau sebagian besar aset yang secara efektif mengakibatkan penjualan perusahaan? 486-487
B.1.1 Apakah saham biasa atau saham umum perusahaan memiliki satu suara untuk setiap satu saham? 486-487
Apakah perusahaan memiliki kebijakan dan/atau aturan yang melarang direksi/komisaris dan karyawan
B.3.1 739
untuk memperoleh keuntungan dari informasi yang tidak tersedia secara umum di pasar?
Apakah perusahaan memiliki kebijakan yang mewajibkan direksi/komisaris untuk mengungkapkan
B.4.1 533-534
kepentingan mereka dalam transaksi dan setiap konflik kepentingan lainnya?
Detail kehadiran masing-masing direksi/komisaris dalam seluruh rapat direksi/komisaris yang diadakan
D.2.6 542-544, 627-642
sepanjang tahun.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 915
Page 918
KRITERIA OJK
Keterangan Halaman
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku
atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun,
paling sedikit memuat:
1. Pendapatan/penjualan 36
2. Laba Bruto 36
3. Laba (Rugi) 36
4. Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non pengendali 36
5. Total laba (rugi) komprehensif 36
Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan
6. 36
non pengendali
7. Laba (Rugi) per saham 36
8. Jumlah aset 34
9. Jumlah liabilitas 34-35
10. Jumlah ekuitas 35
11. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset 37-38
12. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas 37-38
13. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan 37-38
14. Rasio lancar 37-38
15. Rasio liabilitas terhadap ekuitas 37-38
16. Rasio liabilitas terhadap jumlah aset 37-38
Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis
17. 37-38
industrinya
Informasi Saham (Jika Ada)
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan
selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
a) jumlah saham yang beredar;
b) kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
1. 41-44
c) harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham
dicatatkan; dan
d) volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek
Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti pemecahan
saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai
nominal, saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan, pengurangan modal, informasi saham
sebagaimana, dimaksud pada angka 1) ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
a) tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
2. 45
b) rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;
c) jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
d) jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
e) harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
3. pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara perdagangan 46
saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut
Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud pada angka
3) dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode
4. 46
Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
Laporan Dewan Komisaris
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk
1. pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan 60
Publik yang dilakukan oleh Direksi;
2. Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan 61
916 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 919
Keterangan Halaman
3. Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 61-62
Laporan Direksi
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
b) peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik;
1. c) proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan 73-34
Publik;
d) perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik; dan
kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik;
2. Gambaran tentang prospek usaha emiten atau Perusahaan Publik 74-75
3. Penerapan Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik 75
Tanda tangan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, memuat hal-hal sebagai berikut:
a. Tanda tangan dituangkan pada lembaran tersendiri
b. Pernyataan bahwa Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi
laporan tahunan
c. Ditandatangani seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi dengan menyebutkan nama
dan jabatannya
1. d. Penjelasan tertulis dalam surat tersendiri dari yang bersangkutan dalam hal terdapat anggota Dewan 82-83
Komisaris atau anggota Direksi yang tidak menandatangani laporan tahunan, atau penjelasan tertulis
dalam surat tersendiri dari anggota yang lain dalam hal tidak terdapat penjelasan tertulis dari yang
bersangkutan
Laporan tahunan ditandatangani oleh semua anggota Direksi dan semua anggota Dewan Komisaris
yang menjabat pada tahun buku yang bersangkutan dan disediakan di kantor perusahaan sejak tanggal
panggilan RUPS untuk dapat diperiksa oleh pemegang saham (UUPT)
Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi:
Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan
1. 85-86
tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku
Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan yang
memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan Publik,
meliputi:
2. a) alamat; 85-86
b) nomor telepon;
c) alamat surat elektronik; dan
d) alamat situs web
Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik;
Mencakup antara lain: riwayat singkat, tanggal/tahun pendirian, nama, dan perubahan nama perusahaan
3. (jika ada), dan tanggal efektif perubahan nama perusahaan serta alasan perubahannya. 89-90
Catatan: apabila perusahaan tidak pernah melakukan perubahan nama, agar diungkapkan.
Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-nilai
96-99
perusahaan;
4. Visi dan Penjelasan Visi 96
Misi dan Penjelasan Misi 97
Budaya Perusahaan 98-99
Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta
5. 100-121
jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan
Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau daerah
6. 122-123
pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan
Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan
7. struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan komite di bawah 124-125
Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan
Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang berkaitan
8. 87
dengan penerapan keuangan berkelanjutan
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 917
Page 920
Keterangan Halaman
Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatan;
b) foto terbaru;
c) usia;
d) kewarganegaraan;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
2) dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan
komisaris independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
3) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
9. 126-144
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut; dan
4) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik
g) hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan
pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama
pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka
Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;
h) pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat
lebih dari 2 (dua) periode; dan
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
Profil Direksi, paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
b) foto terbaru;
c) usia;
d) kewarganegaraan;
e) riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f) riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik yang
bersangkutan;
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota
10. komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik. 145-164
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
g) hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu,
meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi,
maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
h) perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terjadi
setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan, susunan
11. 126, 145
yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris yang terakhir dan sebelumnya
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status ketenagakerjaan
12. 176-177
(tetap/kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri dari
informasi mengenai:
a) pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan Publik;
b) anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan Publik.
13. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki saham, 180-185
maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
c) kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-masing
memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik; Informasi di atas dapat
disajikan dalam bentuk tabel.
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi mengenai pemegang
saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak langsung
14. 183-185
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan
tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
a) kepemilikan institusi lokal;
15. b) kepemilikan institusi asing; 181
c) kepemilikan individu lokal; dan
d) kepemilikan individu asing;
918 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 921
Keterangan Halaman
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik
16. langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema 186-187
atau bagan
Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan
Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase kepemilikan saham, bidang
17. 188-200
usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama;
Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas anak tersebut.
Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal pencatatan
hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan Publik dicatatkan,
18. termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham 202-205
bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan
pengurangan modal (jika ada);
Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum jatuh
19. tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal 214-219
hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada);
Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/
asosiasi/aliansinya meliputi:
a) nama dan alamat;
b) periode penugasan;
c) informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan;
20. d) biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama 220
tahun buku; dan
e) dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa
non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan
Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya dapat
disajikan dalam bentuk tabel
21. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP 221
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan dan informasi penting lainnya
dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:
tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik, paling
sedikit mengenai:
1. a) produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya; 280-327
b) pendapatan/penjualan; dan
c) profitabilitas;
kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, paling sedikit
mengenai:
a) aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
2. b) liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; 328-349
c) ekuitas;
d) pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi)
komprehensif; dan
e) arus kas;
3. kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan 350-352
tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang
4. 350
relevan
struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure)
5. 353-355
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud
bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling sedikit
memuat:
a) tujuan dari ikatan tersebut;
6. b) sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; 356
c) mata uang yang menjadi denominasi; dan
d) langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi mata
uang asing yang terkait;
bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit
memuat:
7. a) jenis investasi barang modal; 356
b) tujuan investasi barang modal; dan
c) nilai investasi barang modal yang dikeluarkan;
8. informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada) 363-365
prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara
9. 269
umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercay
perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai:
a) pendapatan/penjualan;
10. b) laba (rugi); 360-361
c) struktur modal (capital structure); atau
d) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 919
Page 922
Keterangan Halaman
target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang,
mengenai:
a) pendapatan/penjualan;
11. b) laba (rugi); 360-361
c) struktur modal (capital structure);
d) kebijakan dividen; atau
e) hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit mengenai
12. 270
strategi pemasaran dan pangsa pasar
uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
a) kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan terhadap
laba bersih;
b) tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
13. 364-365
c) jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
d) jumlah dividen per tahun yang dibayar
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik
tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
a) dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara
14. kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan 368
b) dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka Emiten
menjelaskan perubahan tersebut;
informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan
usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan transaksi benturan
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:
a) tanggal, nilai, dan objek transaksi;
b) nama pihak yang melakukan transaksi;
c) sifat hubungan afiliasi (jika ada);
d) penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
e) pemenuhan ketentuan terkait; dan
f) dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud
dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan
informasi:
a) pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length
principle); dan
b) peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk
15. memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku 357-358
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arms-length
principle);
g) untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
h) Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud diungkapkan dalam laporan keuangan
tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan
tersebut.
i) untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui
pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS yang
menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
j) dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut;
Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Emiten atau
16. 374-390
Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada); dan
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada). 391
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
RUPS, paling sedikit memuat:
a) Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku
meliputi:
1) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan
1. pada tahun buku; dan 489-522
2) keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum
direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan;
b) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan
RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
920 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 923
Keterangan Halaman
Direksi, paling sedikit memuat:
a) tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan dan dapat
disajikan dalam bentuk tabel.
b) pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan
Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
2. 1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program 607-648
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku
(jika ada);
e) penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada tahun
buku paling sedikit memuat:
1) prosedur penilaian kinerja; dan
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat; dan
f) dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
b) pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris;
c) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama
Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk kehadiran
dalam RUPS; Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris,
rapat Dewan Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
1) kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada); dan
2) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam
3. tahun buku (jika ada); 523-552
e) penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
1) prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat; dan
3) pihak yang melakukan penilaian; dan
f) penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan
Komisaris pada tahun buku meliputi:
1) prosedur penilaian kinerja; dan
2) kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat;
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota Direksi
dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
b) prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
4. 1) prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris; 600-606
2) struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan
lainnya; dan
3) besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
a) nama;
b) dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah;
5. N/A
c) periode penugasan dewan pengawas syariah;
d) tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan
e) frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di
pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 921
Page 924
Keterangan Halaman
Komite audit, paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
6. 556-565
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
f) periode dan masa jabatan anggota komite audit;
g) pernyataan independensi komite audit;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite audit
dalam rapat tersebut; dan
j) pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam
pedoman atau piagam (charter) komite audit;
komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
7. f) periode dan masa jabatan anggota komite; 566-574
g) pernyataan independensi komite;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i) uraian tugas dan tanggung jawab;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
m) dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan
mengungkapkan:
1) alasan tidak dibentuknya komite; dan
2) pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi
(jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a) nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b) usia;
c) kewarganegaraan;
d) riwayat pendidikan;
e) riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite;
2) rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya (jika ada); dan
8. 575-596
3) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
f) periode dan masa jabatan anggota komite;
g) pernyataan independensi komite;
h) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada); dan
i) uraian tugas dan tanggung jawab;
j) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite;
k) kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam
rapat tersebut; dan
l) uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku
Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat:
a) nama;
b) domisili;
c) riwayat jabatan, meliputi:
1) dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan
9. 678-693
2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
d) riwayat pendidikan;
e) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
f) uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku;
922 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 925
Keterangan Halaman
Unit audit internal, paling sedikit memuat:
a) nama kepala unit audit internal;
b) riwayat jabatan, meliputi:
1) dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan
2) pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
10. c) kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); 697-709
d) pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
e) struktur dan kedudukan unit audit internal;
f) uraian tugas dan tanggung jawab;
g) pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan
h) uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan
pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit;
1uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
11. 710-713
lainnya;
b) tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
c) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal;
sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik;
b) jenis risiko dan cara pengelolaannya;
12. 767-855
c) tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan
d) pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem manajemen
risiko;
perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak,
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
13. a) pokok perkara/gugatan; 728-730
b) status penyelesaian perkara/gugatan; dan
c) pengaruhnya terhadap kondisi emiten atau Perusahaan Publik
informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik,
14. anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas lainnya pada 728
tahun buku (jika ada);
informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
a) pokok-pokok kode etik;
15. b) bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan 732-738
c) pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan karyawan
Emiten atau Perusahaan Publik;
uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada), antara lain
berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/MSOP)
dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management
16. stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock 366-367
ownership program/ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit memuat:
a) jumlah saham dan/atau opsi;
b) jangka waktu pelaksanaan;
c) persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
d) harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan
uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
a) kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari kerja
17. setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan Terbuka; 537
dan
b) pelaksanaan atas kebijakan dimaksud;
uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau Perusahaan
Publik, paling sedikit memuat:
a) cara penyampaian laporan pelanggaran;
b) perlindungan bagi pelapor;
c) penanganan pengaduan;
18. d) pihak yang mengelola pengaduan; dan 745-748
e) hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
1) jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
2) tindak lanjut pengaduan;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing
system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks),
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
19. 739
b) pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan alasan
tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 923
Page 926
Keterangan Halaman
penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek bersifat
ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
a) pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
20. 470-479
b) penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif pelaksanaannya
(jika ada)
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan Laporan
Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a) penjelasan strategi keberlanjutan; Laporan
b) ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup); Keberlanjutan
1. c) profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; halaman 8, 18,
d) penjelasan Direksi; 30, 44, 108, 402,
e) tata kelola keberlanjutan; 448-449
f) kinerja keberlanjutan;
g) verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada;
h) lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan
i) tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya;
Laporan
Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman Teknis
Keberlanjutan
Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Publik
2. halaman 8, 18,
sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran
30, 44, 108, 402,
Otoritas Jasa Keuangan ini
448-449
informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat:
a) diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan,
seperti penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait Laporan Laporan
Direksi; dan/atau Keberlanjutan
3. b) merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan tetap halaman 8, 18,
mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi 30, 44, 108, 402,
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian 448-449
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau Perusahaan
Publik;
Laporan
Keberlanjutan
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan bagian
4. halaman 8, 18,
yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan Laporan
30, 44, 108, 402,
448-449
Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi yang
Laporan
diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus:
Keberlanjutan
a) memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan
5. halaman 8, 18,
b) disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi
30, 44, 108, 402,
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian
448-449
tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
Laporan
Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam bagian
Keberlanjutan
tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai tanggung jawab
6. halaman 8, 18,
sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang disajikan secara terpisah dari
30, 44, 108, 402,
Laporan Tahunan
448-449
Laporan
Keberlanjutan
Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah dengan
7. halaman 8, 18,
Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
30, 44, 108, 402,
448-449
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar
akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban
1. 927-1464
atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung
jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang
mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas Laporan
Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
1. 82-83
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana tercantum dalam Lampiran I yang
merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini.
924 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 927
PRINSIP-PRINSIP DALAM PEDOMAN UMUM
GOVERNANSI KORPORAT INDONESIA
(PUGKI) 2021
Prinsip Halaman
Prinsip 1 – Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Komisaris
1.1 Peran dan Tanggung Jawab Direksi 609-610
1.2 Penilaian Kinerja – Direksi dan Anggotanya 645-648
1.3 Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris 526-528
1.4 Pembentukan Komite 527-528
1.5 Penilaian Kinerja – Dewan Komisaris dan Anggotanya 550-552
1.6 Benturan Kepentingan 369-371
1.7 Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris 234-245
Prinsip 2 – Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
2.1 Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris 525, 609
2.2 Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris 603-606
Prinsip 3 – Hubungan Kerja antara Direksi dengan Dewan Komisaris
3.1 Sifat Hubungan Kerja 523-552, 607-648,
678-693
3.2 Akses Informasi Dewan Komisaris 523-552, 607-648,
678-693
3.3 Tanggungjawab Direksi dan Dewan Komisaris atas Dampak Struktur Kepemilikan terhadap Korporasi 523-552, 607-648
Prinsip 4 - Perilaku Etis dan Bertanggung jawab
4.1 Pedoman Etika dan Perilaku 732-738
4.2 Nilai – nilai dan Budaya Organisasi 732-738
4.3 Penegakan dan Komunikasi Pedoman Etika, Nilai-nilai dan Budaya 732-738
Prinsip 5 - Manajemen Risiko, Pengendalian Internal, dan Kepatuhan
5.1 Pengendalian Internal dan Kepatuhan 710-713
5.2. Manajemen Risiko 767-855
5.3. Integrasi Governansi, Manajemen Risiko dan Kepatuhan 584-596
5.4. Audit Internal 556-565
Prinsip 6 – Pengungkapan dan Transparansi
6.1 Kebijakan Pengungkapan 685
6.2 Laporan Keuangan dan Keberlanjutan 927-1464
6.3 Diseminasi Informasi 685, 455
Prinsip 7 - Perlindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham
7.1 Hak Pemegang Saham 489-522
7.2 Perlakuan Adil Terhadap Pemegang Saham 489-522
7.3 Rapat Umum Pemegang Saham 489-522
Prinsip 8 - Penghargaan terhadap Pemangku Kepentingan
8.1 Keterlibatan Pemangku Kepentingan Kunci (stakeholder engagement) 678-693
8.2 Integrasi Keberlanjutan dalam Model Bisnis Laporan
Keberlanjutan
8.3 Perlindungan terhadap Pemangku Kepentingan 732-738
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 925
Page 928
halaman ini sengaja dikosongkan
this page is intentionally left blank
926 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 929
FINANCIAL STATEMENTS
2025
LAPORAN
ANNUALTAHUNAN
REPORT 2025
2025| ORCHESTRATING
| ORKESTRASI EKOSISTEM
ECOSYSTEMS
SEBAGAI
TO DELIVER
PENGGERAK
STRONG
PERTUMBUHAN
GROWTH 927
Page 930
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
dan ent it as anaknya/ and it s subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements as of 31 December 2025
and for the year then ended
with independent auditor’s report
928 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 931
FINANCIAL STATEMENTS 2025 LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 929
Page 932
The original consolidated financial statements included herein
FINANCIAL STATEMENTS 2025
are in the Indonesian language.
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF 31 DECEMBER 2025
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR
PADA TANGGAL TERSEBUT THEN ENDED
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Daftar Isi/
Table of Contents
Halaman/Pages
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/
Consolidated Statement of Financial Position 1-8
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 9 - 11
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/
Consolidated Statement of Changes in Equity 12 - 13
Laporan Arus Kas Konsolidasian/
Consolidated Statement of Cash Flows 14 - 17
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian/
Notes to the Consolidated Financial Statements 18 - 516
************************
930 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 933
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 1/ 1/ II/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and t he Boards of
Commissioners and Direct ors
PT Bank Mandiri (Per sero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Bank Mandiri (Persero) Tbk financial statements of PT Bank Mandiri (Persero)
(“ Bank” ) dan entitas anaknya (secara kolektif Tbk (the “ Bank” ) and its subsidiaries (collectively
disebut sebagai “ Grup” ) terlampir, yang terdiri dari referred to as the “ Group” ), which comprise the
laporan posisi keuangan konsolidasian tanggal consolidated statement of financial position as of
31 Desember 2025, serta laporan laba rugi 31 December 2025, and the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, statement of profit or loss and other
laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan comprehensive income, consolidated statement
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang of changes in equity, and consolidated statement
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas of cash flows for the year then ended, and notes
laporan keuangan konsolidasian termasuk to the consolidated financial statements including
informasi kebijakan akuntansi material. material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025, the Group as of 31 December 2025, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada flows for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Indonesian Financial Accounting Standards.
Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/ MK/ SK/ 2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 931
Page 934
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by Indonesian
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“ IICPA” ). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan are independent of the Group in accordance with
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan the ethical requirements relevant to our audit of
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami the consolidated financial statements in
telah memenuhi tanggung jawab etika lainnya Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
berdasarkan ketentuan tersebut. Kami yakin responsibilities in accordance with such
bahwa bukti audit yang telah kami peroleh adalah requirements. We believe that the audit evidence
cukup dan tepat untuk menyediakan suatu basis we have obtained is sufficient and appropriate to
bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the current period. Such key audit
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks mat t ers were addressed in t he cont ext of our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini taken as a whole, and in forming our opinion
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, thereon, and we do not provide a separate
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah opinion on such key audit matters. For each of the
atas hal audit utama tersebut. Untuk setiap hal key audit matters below, our description of how
audit utama di bawah ini, penjelasan kami tentang our audit addressed such key audit matters is
bagaimana audit kami merespons hal tersebut provided in such context.
disampaikan dalam konteks tersebut.
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the
didesain untuk merespons penilaian kami atas risks of material misst atement of the
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur The results of our audit procedures, including the
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan procedures performed to address the key audit
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, matter below, provide the basis for our opinion on
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian terlampir. statements.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
932 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 935
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas kredit Allowance for impairment losses on loans and
yang diberikan dan piutang/ pembiayaan syariah sharia receivables/ financing
Penjelasan atas hal audit utama: Description of key audit matter:
Seperti yang dijelaskan dalam Catatan 12 atas As described in Note 12 to the accompanying
laporan keuangan konsolidasian terlampir, pada consolidated financial statements, as of
tanggal 31 Desember 2025, total kredit yang 31 December 2025, t he Group’s loans and sharia
diberikan dan piutang/ pembiayaan syariah Grup financing/ receivables was Rp1,849,967,956
adalah Rp1.849.967.956 juta dengan cadangan million and the allowance for impairment losses
kerugian penurunan nilai atau kerugian kredit or expected credit losses (“ ECL” ) on loans and
ekspektasian (“ KKE” ) atas kredit yang diberikan sharia financing/ receivables was Rp48,033,747
dan piutang/ pembiayaan syariah adalah sebesar million and was determined based on the
Rp48.033.747 juta dan ditetapkan berdasarkan applicable Statement of Financial Accounting
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Standards (SFAS).
yang berlaku.
Untuk menentukan penyisihan kerugian penurunan To determine the allowance for impairment
nilai, Grup mengadopsi model kompleks yang losses, the Group adopted a complex model that
menggunakan sejumlah parameter yang used a number of parameters relied on internal
bergantung pada data input internal dan eksternal, and external data inputs and involved subjective
melibatkan penilaian dan asumsi manajemen yang management judgment and assumptions subject
subjektif dengan tingkat ketidakpastian yang to high degree of uncertainty.
tinggi.
Kredit yang diberikan Loans
Penerapan model KKE oleh Grup dalam The Group’s application of the ECL in calculating
menghitung penyisihan kerugian kredit dari kredit the allowance for credit losses of loans to
yang diberikan adalah signifikan bagi audit kami customers is significant to our audit as it involves
karena melibatkan pelaksanaan pertimbangan the exercise of significant management
manajemen yang signifikan. Area pertimbangan judgment. Key areas of judgment include:
yang utama termasuk: menentukan segmentasi determining credit segmentation based on credit
kredit berdasarkan risiko kredit, menentukan risk, determining the model to calculate ECL,
model untuk perhitungan KKE, menentukan defining default, identification of credit
definisi gagal bayar, identifikasi eksposur kredit exposures with significant deterioration in credit
yang mengalami pemburukan kualitas kredit quality and determining significant assumptions
secara signifikan dan menentukan asumsi used in the ECL model, including forward-looking
signifikan yang digunakan pada model KKE, macroeconomic factors.
termasuk faktor ekonomi makro berorientasi masa
depan.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 933
Page 936
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas kredit Allowance for impairment losses on loans and
yang diberikan dan piutang/ pembiayaan syariah sharia receivables/ financing (continued)
(lanjutan)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of the key audit matter: (continued)
Piutang/ pembiayaan syariah Shariah receivables/ financing
Penyisihan kerugian penurunan nilai piutang The allowance for impairment losses for
murabahah dihitung berdasarkan PSAK 402 murabahah receivables was calculated based on
“ Akuntansi Murabahah” dan ISAK 402 “ Penurunan SFAS 402 “ Accounting for Murabahah” and IFAS
Nilai Piutang Murabahah” . Cadangan kerugian 402 “ Impairment of Murabahah Receivables” .
penurunan nilai untuk dana qardh, pembiayaan The allowance for impairment losses for fund of
mudharabah dan pembiayaan musyarakah qardh, mudharabah financing and musyarakah
ditentukan berdasarkan PSAK yang berlaku. Grup financing was determined based on prevailing
juga menerapkan Peraturan Otoritas Jasa SFAS. The Group also implemented Financial
Keuangan (POJK) No. 2/ POJK.03/ 2022 “ Penilaian Services Authority Regulation (POJK) No.
Kualitas Aset Bank Umum Syariah dan Unit Usaha 2/ POJK.03/ 2022 “ Asset Quality Ratings for
Syariah” . Sharia Bank and Sharia Business Unit” .
Respons audit: Audit response:
Kredit yang diberikan Loans
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan dan We evaluated and assessed the design and
efektivitas operasional pengendalian utama atas operating effectiveness of key controls over the
proses pemberian kredit, segmentasi, penilaian origination, segmentation, regular internal credit
kualitas kredit internal secara regular, serta quality assessments, and recording and
pencatatan dan pengawasan kredit yang diberikan. monitoring of the loans. We gained
Kami memeroleh pemahaman tentang metodologi understanding over methodologies and financial
dan model keuangan untuk perhitungan penyisihan model of the calculation of the allowance for
penurunan nilai, serta melakukan validasi atas data impairment, and validated inputs and key
masukan dan asumsi utama yang digunakan dalam assumptions used in calculating the allowance for
menghitung penyisihan penurunan nilai dengan impairment by comparing to the Group’s
membandingkan ke data historis Grup dan historical data and observable market data.
informasi pasar yang dapat diobservasi.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
934 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 937
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas kredit Allowance for impairment losses on loans and
yang diberikan dan piutang/ pembiayaan syariah sharia receivables/ financing (continued)
(lanjutan)
Respons audit: (lanjutan) Audit response: (continued)
Kredit yang diberikan (lanjutan) Loans (continued)
Kami menguji pengendalian umum teknologi We tested the information technology (IT)
informasi (TI) atas sistem perhitungan penyisihan general controls over the allowance for
kerugian penurunan nilai serta pengendalian impairment losses calculation system as well as
aplikasi TI atas kelengkapan data. the IT application controls over the completeness
of the data.
Kami juga menguji tiga tahapan kualitas kredit We also tested the classification into the three-
portofolio sesuai dengan kriteria tahapan (staging) stage credit quality of loan portfolios in
yang ditetapkan oleh manajemen untuk kredit yang accordance with staging criteria established by
diberikan. Kami juga menguji konsistensi antara the management regarding loans. We evaluated
pengalaman historis dan kondisi sekarang dengan consistency of historical experience and the
kerugian terkini pada portofolio serta menilai current circumstances with recent losses in the
kewajaran penyesuaian asumsi masa depan, portfolios and assessed the reasonableness of
analisis faktor ekonomi makro, dan beberapa forward-looking adjustments, macroeconomic
skenario probabilitas tertimbang untuk kredit yang factor analysis and probability-weighted multiple
diberikan. scenarios for loans.
Untuk penyisihan penurunan nilai yang ditentukan With respect to individually assessed allowance
secara individual, kami menguji sampel kredit yang for impairment losses, we tested a sample of
diberikan untuk mengevaluasi apakah identifikasi loans to evaluate whether the timely
dilakukan secara tepat waktu terhadap eksposur identification was made for exposures with
dengan penurunan kualitas kredit yang signifikan significant deterioration in credit quality or
atau yang telah mengalami penurunan nilai. Untuk exposures which have been impaired. For loans
kredit yang diberikan yang diidentifikasi identified to be impaired, we assessed key
mengalami penurunan nilai, kami menilai asumsi assumptions on the expected future cash flows
utama atas arus kas masa depan yang akan from operating activities, including the realizable
diterima yang berasal dari kegiatan operasi, value of realizable collateral based on available
termasuk nilai jaminan yang dapat direalisasikan market information or valuation prepared by the
berdasarkan informasi pasar yang tersedia atau management’s expert or the management itself.
penilaian yang dilakukan oleh pakar manajemen
atau manajemen sendiri.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 935
Page 938
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas kredit Allowance for impairment losses on loans and
yang diberikan dan piutang/ pembiayaan syariah sharia receivables/ financing (continued)
(lanjutan)
Respons audit: (lanjutan) Audit response: (continued)
Kredit yang diberikan (lanjutan) Loans (continued)
Kami memeriksa akurasi perhitungan matematis We tested mathematical accuracy of the
penyisihan penurunan nilai atas dasar sampel dan calculation of allowance for impairment on a
menilai kecukupan pengungkapan atas hal-hal ini sample basis and we assessed the adequacy of
pada laporan keuangan konsolidasian terlampir. disclosures for these matt ers in the notes to the
Kami melibatkan pakar auditor kami dalam accompanying consolidated financial
melakukan prosedur-prosedur di atas sesuai statements. We involved our auditor’s experts in
dengan keahliannya. the performance of these procedures in
accordance with their specific expertise.
Piutang/ pembiayaan syariah Sharia receivables/ financing
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan dan We evaluated and assessed the design and
efektivitas operasional pengendalian utama atas operating effectiveness of key controls over the
proses pemberian piutang/ pembiayaan, origination of receivable/ financing,
segmentasi, penilaian kualitas segmentation, regular internal assessment of the
piutang/ pembiayaan internal secara regular, serta quality of receivable/ financing, and recording
pencatatan dan pengawasan untuk piutang and monitoring of the murabahah receivables,
murabahah, pinjaman qardh, pembiayaan funds of qardh, mudharabah financing and
mudharabah dan pembiayaan musyarakah. Kami musyarakah financing. We gained understanding
memeroleh pemahaman tentang metodologi dan over methodologies and financial model of the
model keuangan untuk perhitungan penyisihan calculation of the impairment, and validated
penurunan nilai, serta melakukan validasi atas data inputs, bases, and key assumptions used in
masukan, dasar dan asumsi utama yang digunakan calculating the allowance for impairment for
dalam menghit ung penyisihan penurunan nilai murabahah receivables by comparing to the
piutang murabahah dengan membandingkan ke Group’s historical dat a. We also tested the
data historis Grup. Kami juga menguji bukti objektif objective evidence of impairment by reviewing
adanya penurunan nilai dengan mereview kondisi- conditions that reflect the deterioration of credit
kondisi yang mencerminkan pemburukan risiko risk both for collective portfolio and individual
kredit baik secara portofolio kolektif maupun financing.
pembiayaan individual.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
936 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 939
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas kredit Allowance for impairment losses on loans and
yang diberikan dan piutang/ pembiayaan syariah sharia receivables/ financing (continued)
(lanjutan)
Respons audit: (lanjutan) Audit response: (continued)
Piutang/ pembiayaan syariah (lanjutan) Sharia receivables/ financing (continued)
Kami menguji kualitas piutang murabahah, We tested the quality of murabahah receivables,
pinjaman qardh, pembiayaan mudharabah dan funds of qardh, mudharabah financing and
pembiayaan musyarakah sesuai dengan Peraturan musyarakah financing based on the prevailing
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. Financial Services Authority Regulation (POJK)
2/ POJK.03/ 2022 “ Penilaian Kualitas Aset Bank No. 2/ POJK.03/ 2022 “ Asset Qualit y Ratings for
Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah” Sharia Bank and Sharia Business Unit” on
berdasarkan sampel. Kami juga menguji sampling basis. We also assessed consistency of
konsistensi antara pengalaman historis kerugian historical financing loss experience and the
pembiayaan dan kondisi kualitas portofolio current financing quality circumstances
sekarang dibandingkan dengan kerugian terkini compared with recent losses in the financing
pada portofolio pembiayaan. portfolios.
Untuk penyisihan kerugian penurunan nilai aset- On sample basis, for individually provided
aset keuangan ini yang ditentukan secara allowance for impairment losses of these
individual, atas dasar sampel kami mengevaluasi financial assets, we assessed if timely
apakah identifikasi dilakukan secara tepat waktu identification was made for exposures with
terhadap eksposur dengan penurunan kualitas significant deterioration in credit quality or
kredit yang signifikan atau yang telah mengalami exposures which have been impaired. Of these
penurunan nilai. Untuk aset-aset keuangan financial assets identified to be impaired, we
tersebut yang diidentifikasi mengalami penurunan assessed key assumptions on the expected future
nilai, kami menilai kelayakan asumsi-asumsi utama cash flows from operating activities, including
atas arus kas masa depan yang akan diterima dari the value of realizable collateral based on
kegiatan operasi, termasuk nilai jaminan yang available market information or valuation
dapat direalisasikan berdasarkan informasi pasar prepared by either the management’s expert or
yang tersedia atau penilaian yang dilakukan baik the management.
oleh pakar manajemen atau manajemen.
Kami memeriksa akurasi perhitungan matematis We tested mathematical accuracy of the
penyisihan penurunan nilai atas dasar sampel dan calculation of allowance for impairment on a
menilai kecukupan pengungkapan atas hal-hal ini sample basis and we assessed the adequacy of
pada laporan keuangan konsolidasian terlampir. disclosures for these matt ers in the notes to the
Kami melibatkan pakar auditor kami dalam accompanying consolidated financial
melakukan prosedur-prosedur di atas sesuai statements. We involved our auditor’s experts in
dengan keahliannya. the performance of these procedures in
accordance with their specific expertise.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 937
Page 940
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Valuasi estimasi terbaik liabilitas kontrak asuransi Valuation of the best estimate insurance contract
dan marjin jasa kontraktual liabilities and contractual service margin
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Seperti yang dijelaskan dalam Catatan 27, liabilitas As described in Note 27, insurance contract
kontrak asuransi, atas laporan keuangan liabilites, to the consolidated financial
konsolidasian, nilai liabilitas kontrak asuransi, yang statements, the insurance contract liabilities
terutama terdiri dari liabilitas estimasi terbaik dan mainly consist of the best estimate liabilities and
marjin jasa kontraktual masing-masing sebesar contractual service margin of Rp32,164,590
Rp32.164.590 juta dan Rp3.295.245 juta pada million and Rp3,295,245 million, respectively, as
tanggal 31 Desember 2025. of 31 December 2025.
Liabilitas estimasi terbaik (LET) Best estimate liabilities (BEL)
Kewajiban untuk menentukan penyelesaian klaim The determination of the BEL is calculated using
masa depan melibatkan model dalam menentukan complex fulfilment cashflow models and is
penyelesaian arus kas yang kompleks dan sensitif sensitive to economic and non-economic
terhadap asumsi ekonomi dan non-ekonomi yang assumptions set by management. Judgment is
ditetapkan oleh manajemen. Diperlukan involved in setting economic assumptions,
pertimbangan dalam menetapkan asumsi ekonomi, particularly discount rates (including the
khususnya tingkat diskonto (termasuk illiquidity premium adjust ment) and investment
penyesuaian premi ilikuiditas) dan asumsi imbal return assumptions and in determining non-
hasil investasi dan dalam menentukan asumsi non- economic assumptions with respect to mortality,
ekonomi sehubungan dengan mortalitas, morbidity (including medical claims costs),
morbiditas (termasuk biaya klaim medis), persistency, and expenses (including SFAS 117
persistensi, dan beban (termasuk atribusi PSAK attribution).
117).
Terdapat risiko bahwa asumsi tidak mencerminkan There is a risk that assumpt ions do not reflect the
lingkungan ekonomi dan demografi serta economic environment and the Group’s
pengalaman operasional Grup. Dikarenakan demographic and operating experience. Due to
adanya unsur pertimbangan dalam penetapan the element of judgment in setting non-economic
asumsi non-ekonomi dan sensitivitas atas saldo assumptions and the sensitivity of the insurance
kontrak asuransi terhadap perubahan kecil dalam contract balances to small changes in
asumsi, maka terdapat risiko inheren atas estimasi assumptions, there is an inherent risk of
oleh manajemen di area ini. management’s estimation in this area.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
938 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 941
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Valuasi estimasi terbaik liabilitas kontrak asuransi Valuation of the best estimate insurance contract
dan marjin jasa kontraktual (lanjutan) liabilities and contractual service margin
(continued)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of the key audit matter: (continued)
Liabilitas estimasi terbaik (LET) (lanjutan) Best estimate liabilities (BEL) (continued)
Kami menganggap integritas dan kesesuaian atas We consider the integrity and appropriateness of
model dalam menentukan penyelesaian arus kas fulfilment cashflow models used to determine
yang digunakan dalam saldo LET sangat penting BEL to be critical to the valuation of insurance
dalam penilaian saldo kontrak asuransi. Kami juga contract balances. We also consider the key risks
mempertimbangkan risiko-risiko utama terkait that relate to appropriateness of economic and
kesesuaian pengaturan asumsi ekonomi dan non non-economic assumption settings, model
ekonomi, model yang diterapkan pada model applied to the fulfillment cashflow models,
penyelesaian arus kas, kelengkapan dan completeness and accuracy of policyholder data
keakuratan data pemegang polis sebagai as significant.
signifikan.
Marjin jasa kontrak (MJK) Contractual service margin (CSM)
Amortisasi dari MJK diukur dari servis yang The release of CSM is measured based on t he
diberikan, sesuai dengan unit jasa pertanggungan, level of service provided, as measured by
dan sesuai dengan saldo awal MJK yang coverage units, and is based on the opening CSM
disesuaikan dengan mutasi selama periode, adjusted for movements in the period, including
termasuk penambahan terhadap MJK selama additions to the CSM during the period in respect
periode dari bisnis baru, akresi bunga untuk of new business, interest accretion for contracts
kontrak asuransi yang diukur menggunakan Model measured using General Measurement Model
Pengukuran Umum (MPU), perubahan nilai wajar (GMM), the change in fair value of underlying
dari aset yang mendasari untuk kontrak yang items for contracts measured using Variable Fee
diukur dengan Pendekatan Biaya Variabel (PBV) Approach (VFA) and changes in fulfilment
dan perubahan dalam arus kas pemenuhan yang cashflows arising from changes in non-economic
terjadi dari perubahan asumsi non-ekonomi, dan assumptions, and for VFA, changes in economic
untuk PBV, perubahan asumsi ekonomi, yang assumptions, that relate to future service.
terkait dengan jasa masa depan.
Perhitungan MJK adalah komplek dan melibatkan The calculations of CSM are complex and
asumsi yang mengandung subjektivitas dalam involved subjectivity of assumptions in
menentukan unit jasa pertanggungan dan determining coverage units and movements in
pergerakan dalam MJK. the CSM.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 939
Page 942
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Valuasi estimasi terbaik liabilitas kontrak asuransi Valuation of the best estimate insurance contract
dan marjin jasa kontraktual (lanjutan) liabilities and contractual service margin
(continued)
Respons audit: Audit response:
Liabilitas estimasi terbaik (LET) Best estimate liabilities (BEL)
Kami memeroleh pemahaman tentang penilaian We gained an underst anding of management's
manajemen atas estimasi terbaik liabilitas kontrak valuation of the best estimate insurance contract
asuransi. Kami mengevaluasi penilaian estimasi liabilities. We evaluated the valuation of the best
liabilitas kontrak asuransi terbaik, dengan estimate insurance contract liabilities, by
melibatkan spesialis kami. Kami memeroleh involving auditor’s expert. We obtained an
pemahaman atas proses manajemen dalam understanding over management’s process for
menetapkan asumsi ekonomi dan non-ekonomi. setting economic and non-economic
Untuk asumsi ekonomi, kami menguji asumsi assumptions. For economic assumptions, we
tingkat diskonto (beserta asumsi premi illikuiditas) tested discount rates (along with the illiquidity
dan asumsi imbal hasil investasi untuk sampel mata premium assumptions) and investment return
uang dengan mengacu pada kurva yield dan assumptions for a sample of currencies by
membandingkan informasi yang digunakan sesuai reference to yield curves and compared the
dengan PSAK yang berlaku. Untuk asumsi non- information used to the prevailing SFAS. For non-
ekonomi, kami membandingkan asumsi utama economic assumptions, we compared the key
selain asumsi beban yang ditetapkan oleh assumptions other than expense assumptions set
manajemen dengan hasil pengalaman manajemen, by management with the results of
dan perkembangan peraturan seputar produk yang management’s experience, and regulatory
ditampilkan dan membandingkan asumsi beban developments around product featured and
dengan tingkat beban historis dan saat ini, serta compared the expense assumptions to the
kebijakan terkait atribusi beban pada kontrak historical and current expenses levels and policy
asuransi. relating to the attribution of expenses to
insurance contracts.
Kami menguji konsistensi asumsi yang digunakan We tested that the assumptions used in the
dalam model dengan basis yang telah disetujui. models were consistent with approved basis. We
Kami memeroleh pemahaman tentang proses obtained an understanding of management’s
manajemen terkait kesesuaian perubahan model, processes over the appropriateness of model
kelengkapan dan keakuratan data polis. changes, completeness and accuracy of policy
data.
x
A member firm of Ernst & Young Global Limited
940 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 943
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Valuasi estimasi terbaik liabilitas kontrak asuransi Valuation of the best estimate insurance contract
dan marjin jasa kontraktual (lanjutan) liabilities and contractual service margin
(continued)
Respons audit: (lanjutan) Audit response: (continued)
Liabilitas estimasi terbaik (LET) (lanjutan) Best estimate liabilities (BEL) (continued)
Untuk sampel model baru dan perubahan model For a sample of new models and changes to
yang ada, kami membandingkan hasil validasi existing models, we compared management ’s
model manajemen dengan syarat dan ketentuan model validation results with the terms and
kontrak asuransi terkait dan kebijakan penilaian. conditions of the related insurance contracts and
Untuk beberapa model terpilih, kami melakukan the valuation policy. For these selected models,
perhitungan ulang independen atas liabilitas we performed an independent recalculation of
kontrak asuransi untuk sampel kontrak asuransi the insurance contract liabilities for a sample of
dan membandingkan hasilnya dengan output insurance contracts and compared the results to
model arus kas penyelesaian yang digunakan oleh the output of the fulfilment cashflow models used
manajemen dan menguji rekonsiliasi berkas poin by management, and tested reconciliation of
model dengan sistem administrasi polis dan output model point files to the policy administration
model arus kas penyelesaian. system and output of the fulfilment cashflow
models.
Marjin jasa kontrak (MJK) Contractual service margin (CSM)
Kami memeroleh pemahaman atas proses We obtained understanding of management’s
manajemen dalam penentuan unit jasa processes of determination of coverage units and
pertanggungan dan penyusunan model development of CSM calculation model. We
perhitungan MJK. Kami menguji akurasi tested the accuracy of the CSM calculation,
perhitungan MJK, termasuk penentuan dari unit including the determination of coverage units
jasa pertanggungan dan amortisasi MJK, melalui and release of CSM, through reperformance of
perhitungan kembali atas sampel dari Kelompok the calculation for a sample of Insurance
Kontrak Asuransi (KKA), dan membandingkan Contract Group (ICG), and compared the impact
dampak perubahan asumsi dalam pergerakan MJK of assumption changes in the CSM movement to
dengan perubahan perhitungan LET, termasuk related changes in the BEL calculation, including
mempertimbangkan apakah perubahan tersebut considering whether they related to past or
terkait jasa masa lalu atau masa depan. future service.
xi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 941
Page 944
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Valuasi estimasi terbaik liabilitas kontrak asuransi Valuation of the best estimate insurance contract
dan marjin jasa kontraktual (lanjutan) liabilities and contractual service margin
(continued)
Respons audit: (lanjutan) Audit response: (continued)
Marjin jasa kontrak (MJK) (lanjutan) Contractual service margin (CSM) (continued)
Kami menguji perhitungan akresi bunga untuk We tested the calculation of interest accretion for
kontrak yang diukur dengan menggunakan MPU, contracts measured using GMM, and tested the
dan menguji perubahan nilai wajar dari aset change in the fair value of underlying items
yang mendasari yang berasal dari perubahan resulting from invest ment movements for
nilai investasi yang diukur dengan model PBV. contracts measured using VFA. For a sample of
Untuk sampel kontrak asuransi yang diterbitkan contracts issued during the period, we tested the
sepanjang periode, kami menguji perhitungan calculation of the initial CSM including, where
saldo awal MJK, termasuk, jika relevan, identifikasi relevant, the identification of onerous contracts
kontrak merugi dan memvalidasi pengungkapan and validated the CSM movement disclosures in
pergerakan MJK di dalam laporan keuangan the consolidated financial statements to the
konsolidasian dengan hasil dari model perhitungan output of the CSM calculation model.
MJK.
Hal lain Ot her mat t er
Laporan keuangan konsolidasian Grup tanggal The consolidated financial statements the Group
31 Desember 2024 dan 2023, serta untuk tahun as of 31 December 2024 and 2023, and for t he
yang berakhir pada tanggal-t anggal tersebut, years then ended, prior to the reclassifications as
sebelum reklasifikasi sebagaimana yang disclosed in note 64 to such consolidated
diungkapkan pada catatan 64 atas financial statements, were audited by other
laporan keuangan konsolidasian tersebut, independent auditor whose reports
diaudit oleh auditor independen lain No. 00031/ 2.1457/ AU.1/ 07/ 0229-4/ 1/ II/ 2025
yang laporan-laporannya masing-masing dated 5 February 2025 and
No. 00031/ 2.1457/ AU.1/ 07/ 0229-4/ 1/ II/ 2025 No. 00027/ 2.1025/ AU.1/ 07/ 0229-3/ 1/ I/ 2024
bertanggal 5 Februari 2025 dan dated 31 January 2024, respectively, expressed
No. 00027/ 2.1025/ AU.1/ 07/ 0229-3/ 1/ I/ 2024 an unmodified opinion in such consolidated
bertanggal 31 Januari 2024 menyatakan opini financial statements. We did not audit or review
tanpa modifikasian atas laporan keuangan the consolidated financial statements of the
konsolidasian tersebut. Kami tidak mengaudit atau Group as of 31 December 2024 and 2023, and
mereviu atas laporan keuangan konsolidasian Grup for the years then ended, prior to the above-
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, serta untuk mentioned reclassifications, and accordingly, we
tahun yang berakhir pada tanggal-t anggal do not express an audit opinion, a review
tersebut, sebelum reklasifikasi tersebut di atas, conclusion, or any other forms of assurance on
dan oleh karena itu, kami tidak menyatakan suatu such consolidated financial statements.
opini audit, kesimpulan reviu, maupun bentuk
keyakinan lain apapun atas laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
xii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
942 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 945
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for t he ot her
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum information. Other information comprises the
dalam Laporan Tahunan 2025 selain laporan information included in the 2025 Annual Report
keuangan konsolidasian terlampir dan laporan other than the accompanying consolidated
auditor independen kami (“ Laporan Tahunan” ). financial statements and our auditor’s report
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi thereon (the “ Annual Report ” ). The Annual
kami setelah tanggal laporan auditor independen Report is expected to be made available to us
ini. after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan tersebut. form of assurance on the Annual Report.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung jawab consolidated financial statements, our
kami adalah untuk membaca Laporan Tahunan responsibilit y is to read the Annual Report when
ketika tersedia dan, dalam melaksanakannya, it becomes available and, in doing so, consider
mempertimbangkan apakah Laporan Tahunan whether the Annual Report is materially
mengandung ketidakkonsistensian material inconsistent with the accompanying consolidated
dengan laporan keuangan konsolidasian terlampir financial statements or our knowledge obtained
atau pemahaman yang kami peroleh selama audit, in the audit, or otherwise appears to be materially
atau mengandung kesalahan penyajian material. misstated.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola dan actions based on the applicable laws and
melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
xiii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 943
Page 946
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting Standards,
pengendalian internal yang dianggap and for such internal control as management
perlu oleh manajemen untuk memungkinkan det ermines is necessary t o enable t he
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang preparation of consolidated financial statements
bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang that are free from material misstatement,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. whether due to fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue
mempertahankan kelangsungan usahanya, as a going concern, disclosing, as applicable,
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, matters related to going concern, and using
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan the going concern basis of accounting,
usaha, dan menggunakan basis akuntansi unless management either intends to liquidate
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki the Group or to cease operations, or has no
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan realistic alternative but to do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis
selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
xiv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
944 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 947
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable
memadai tentang apakah laporan keuangan assurance about whether the consolidated
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari financial statements taken as a whole are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misst atement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, fraud or error, and to issue an independent
dan untuk menerbitkan laporan auditor auditor’s report that includes our opinion.
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan Reasonable assurance is a high level of
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan assurance, but is not a guarantee that an audit
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan conducted in accordance with Standards on
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Auditing established by the IICPA will always
Standar Audit yang ditet apkan oleh IAPI akan detect a material misst atement when it exist s.
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material Misstatements can arise from fraud or error and
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat are considered material if, individually or in the
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan aggregate, t hey could reasonably be expect ed t o
dan dianggap material jika, baik secara individual influence the economic decisions of users taken
maupun secara agregat, dapat diekspektasikan on the basis of these consolidated financial
secara wajar akan memengaruhi keputusan statements.
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Ident ify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan design and perform audit procedures
melaksanakan prosedur audit yang responsif responsive to such risks, and obt ain audit
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh evidence that is sufficient and appropriate to
bukti audit yang cukup dan tepat untuk provide a basis for our opinion. The risk of not
menyediakan basis bagi opini kami. Risiko tidak detecting a material misstatement resulting
terdeteksinya kesalahan penyajian material from fraud is higher than for one resulting
yang disebabkan oleh kecurangan lebih tinggi from error, as fraud may involve collusion,
dari yang disebabkan oleh kesalahan, karena forgery, intentional omissions,
kecurangan dapat melibatkan kolusi, misrepresentations, or override of internal
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, control.
pernyataan salah, atau pengabaian atas
pengendalian internal.
xv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 945
Page 948
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditet apkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management’s use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suat u obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group’s ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in the
ketidakpastian material, kami diharuskan financial statements or, if such disclosures are
untuk menarik perhatian dalam laporan auditor inadequate, to modify our opinion. Our
independen kami ke pengungkapan terkait conclusion is based on the audit evidence
dalam laporan keuangan atau, jika obtained up to the date of our independent
pengungkapan tersebut tidak memadai, auditor’s report. However, future events or
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami conditions may cause the Group to cease to
didasarkan pada bukt i audit yang diperoleh continue as going concern.
hingga tanggal laporan auditor independen
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
xvi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
946 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 949
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242- Report No. 00026/ 2.1505/ AU.1/ 07/ 0242-
1/ 1/ II/ 2026 (lanjutan) 1/ 1/ II/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditet apkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, dan statements, including the disclosures, and
apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. present ation.
Memeroleh bukt i audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within Group to
opini atas laporan keuangan konsolidasian. express an opinion on the consolidated financial
Kami bertanggung jawab atas arahan, statements. We are responsible for the
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami direction, supervision, and performance of the
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas group audit. We remain solely responsible for
opini audit kami. our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyat aan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola a statement that we have complied with relevant
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang ethical requirements regarding independence, and
relevan mengenai independensi, dan to communicate with them all relationships and
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh other matters that may reasonably be thought to
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara bear on our independence, and where applicable,
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, related safeguards.
dan, jika relevan, pengamanan terkait.
xvii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 947
Page 950
FINANCIAL STATEMENTS 2025
948 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 951
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024
ASET ASSETS
Kas 2c,2g,62b.(vii) 33.857.220 31.665.082 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 2c,2g,2h,4 238.289.478 105.146.044 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain 2c,2f,2g,2h,5,65d other banks
Pihak berelasi 56 201.893 194.411 Related parties
Pihak ketiga 60.750.690 46.474.028 Third parties
60.952.583 46.668.439
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
kerugian penurunan nilai (27.621) (30.755) impairment losses
Neto 60.924.962 46.637.684 Net
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 2c,2f,2g,2i,6,65e and other banks
Pihak berelasi 56 1.286.559 3.107.120 Related parties
Pihak ketiga 49.185.275 60.122.934 Third parties
50.471.834 63.230.054
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
kerugian penurunan nilai (1.586) (1.679) impairment losses
Neto 50.470.248 63.228.375 Net
Efek-efek 2c,2f,2j,7,65f Marketable securities
Pihak berelasi 56 17.034.297 20.223.075 Related parties
Pihak ketiga 107.048.973 75.118.481 Third parties
124.083.270 95.341.556
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
diskonto yang belum unamortised
diamortisasi, keuntungan discount,
- neto yang unrealised gains
belum direalisasi dari - net from increase
kenaikan nilai wajar dan in fair value
cadangan kerugian and allowance for
penurunan nilai 644.704 136.495 impairment losses
Neto 124.727.974 95.478.051 Net
Obligasi pemerintah 2c,2f,2k,8 Government bonds
Pihak berelasi 56 292.817.548 287.272.659 Related parties
Tagihan lainnya - transaksi Other receivables - trade
perdagangan 2c,2f,2l,9,65h transactions
Pihak berelasi 56 6.880.657 7.054.667 Related parties
Pihak ketiga 25.191.454 22.919.450 Third parties
32.072.111 29.974.117
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.432.270) (1.422.889) impairment losses
Neto 30.639.841 28.551.228 Net
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
1
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 949
Page 952
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024
ASET (lanjutan) ASSETS (continued)
Tagihan atas efek-efek yang dibeli Securities purchased under
dengan janji dijual kembali 2c,2f,2m,10,65i agreements to resell
Pihak berelasi 56 52.242 4.613 Related parties
Pihak ketiga 3.851.535 8.285.525 Third parties
Total 3.903.777 8.290.138 Total
Tagihan derivatif 2c,2f,2n,11 Derivative receivables
Pihak berelasi 56 3.029.980 2.948.995 Related parties
Pihak ketiga 4.247.695 4.812.513 Third parties
Total 7.277.675 7.761.508 Total
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah 2c,2f,2o,12,65k receivables/financing
Pihak berelasi 56 402.847.579 291.635.100 Related parties
Pihak ketiga 1.447.120.377 1.331.581.512 Third parties
1.849.967.956 1.623.216.612
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
kerugian penurunan nilai (48.033.747) (49.354.645) impairment losses
Neto 1.801.934.209 1.573.861.967 Net
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2c,2f,2p,13,65l receivables
Pihak berelasi 56 4.257 41.346 Related parties
Pihak ketiga 40.858.943 41.531.960 Third parties
40.863.200 41.573.306
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
kerugian penurunan nilai (1.049.570) (934.353) impairment losses
Neto 39.813.630 40.638.953 Net
Investasi bersih dalam Net investment finance
sewa pembiayaan 2c,2q,14,65m leases
Pihak ketiga 4.153.740 5.757.076 Third parties
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
kerugian penurunan nilai (134.987) (103.337) impairment losses
Neto 4.018.753 5.653.739 Net
Tagihan akseptasi 2c,2f,2u,15,65n Acceptance receivables
Pihak berelasi 56 1.161.293 1.698.864 Related parties
Pihak ketiga 6.926.985 7.615.001 Third parties
8.088.278 9.313.865
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
kerugian penurunan nilai (26.015) (31.340) impairment losses
Neto 8.062.263 9.282.525 Net
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
2
950 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 953
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024
ASET (lanjutan) ASSETS (continued)
Penyertaan saham 2c,2f,2s,16,65o Investments in shares
Pihak berelasi 56 762.254 1.023.142 Related parties
Pihak ketiga 1.586.054 1.395.592 Third parties
2.348.308 2.418.734
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.986) (1.986) impairment losses
Neto 2.346.322 2.416.748 Net
Aset dikuasai untuk dijual 2ao,66 253.774 - Assets held for sale
Biaya dibayar dimuka 17 5.673.038 4.827.723 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 2ad,33a 851.625 739.015 Prepaid taxes
Aset tetap 2r.i,2r.ii,18 103.150.275 90.458.680 Fixed assets
Dikurangi: akumulasi Less: accumulated
penyusutan (31.087.944) (27.427.835) depreciation
Neto 72.062.331 63.030.845 Net
Aset takberwujud 2r.iii,19 17.767.867 15.743.152 Intangible assets
Dikurangi: akumulasi Less: accumulated
amortisasi (10.248.709) (8.698.409) amortisation
Neto 7.519.158 7.044.743 Net
Aset lain-lain 2c,2t,2v,2af,20 42.674.907 38.930.431 Other assets
Dikurangi: penyisihan Less: allowance for other
lainnya (2.824.977) (1.587.650) impairment losses
Neto 39.849.930 37.342.781 Net
Aset pajak tangguhan - neto 2ad,33e 4.654.270 8.353.454 Deferred tax assets - net
TOTAL ASET 2.829.948.026 2.427.223.262 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
3
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 951
Page 954
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024*)/
Notes 31 December 2025 31 December 2024*)
LIABILITAS, DANA LIABILITIES, TEMPORARY
SYIRKAH TEMPORER SYIRKAH FUNDS
DAN EKUITAS AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Obligations due
Liabilitas segera 2w 4.537.458 5.703.731 immediately
Simpanan dari nasabah Deposits from customers
Demand deposits
Giro dan and wadiah
giro wadiah 2c,2f,2x,21 demand deposits
Pihak berelasi 56 197.248.837 154.155.472 Related parties
Pihak ketiga 468.860.753 414.420.537 Third parties
Total 666.109.590 568.576.009 Total
Tabungan dan Saving deposits and
tabungan wadiah saving
wadiah 2c,2f,2x,22 deposits
Pihak berelasi 56 5.100.519 6.339.043 Related parties
Pihak ketiga 616.814.451 573.852.753 Third parties
Total 621.914.970 580.191.796 Total
Deposito berjangka 2c,2f,2x,23 Time deposits
Pihak berelasi 56 206.265.493 53.490.298 Related parties
Pihak ketiga 322.607.155 243.976.854 Third parties
Total 528.872.648 297.467.152 Total
Total simpanan dari Total deposits from
nasabah 1.816.897.208 1.446.234.957 customers
Simpanan dari Deposits from
bank lain other banks
Giro, Demand deposits, wadiah
giro wadiah dan demand deposits
tabungan 2c,2f,2y,24 and saving deposits
Pihak berelasi 56 101.674 4.299.236 Related parties
Pihak ketiga 5.920.795 4.790.802 Third parties
Total 6.022.469 9.090.038 Total
Inter-bank call money 2c,2f,2y,25 Inter-bank call money
Pihak berelasi 56 750.375 1.931.400 Related parties
Pihak ketiga 7.263.507 8.030.154 Third parties
Total 8.013.882 9.961.554 Total
Deposito berjangka 2c,2f,2y,26 Time deposits
Pihak berelasi 56 817.075 289.710 Related parties
Pihak ketiga 5.902.117 7.701.407 Third parties
Total 6.719.192 7.991.117 Total
Total simpanan dari Total deposits from
bank lain 20.755.543 27.042.709 other banks
Liabilitas kontrak asuransi 2z,27 37.850.988 35.487.487 Insurance contract liabilities
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 64 *) Reclassified, see Note 64
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
4
952 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 955
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024*)/
Notes 31 December 2025 31 December 2024*)
LIABILITAS, DANA LIABILITIES, TEMPORARY
SYIRKAH TEMPORER SYIRKAH FUNDS
DAN EKUITAS (lanjutan) AND EQUITY (continued)
LIABILITAS (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Liabilitas atas efek-efek yang Securities sold
dijual dengan janji under agreements
dibeli kembali 2c,2f,2m,28,59 repurchase liabilities
Pihak berelasi 56 20.212 - Related parties
Pihak ketiga 39.935.677 90.256.225 Third parties
Total 39.955.889 90.256.225 Total
Liabilitas derivatif 2c,2f,2n,11 Derivative payables
Pihak berelasi 56 2.467.837 2.133.504 Related parties
Pihak ketiga 4.373.784 5.203.494 Third parties
Total 6.841.621 7.336.998 Total
Liabilitas akseptasi 2c,2f,2u,29 Acceptance payables
Pihak berelasi 56 1.728.332 2.565.287 Related parties
Pihak ketiga 6.191.001 6.570.726 Third parties
Total 7.919.333 9.136.013 Total
Liabilitas pajak tangguhan 2ad,33e 27.996 9.278 Deferred tax liabilities
Liabilitas dikuasai untuk dijual 2ao,66 127.472 - Liabilities held for sale
Efek-efek yang diterbitkan 2c,2f,2aa,30,59 Debt securities issued
Pihak berelasi 56 6.425.220 4.580.825 Related parties
Pihak ketiga 55.886.791 36.639.142 Third parties
62.312.011 41.219.967
Dikurangi: biaya penerbitan Less: unamortised
yang belum diamortisasi (106.780 ) (78.900) debt issuance cost
Neto 62.205.231 41.141.067 Net
Estimasi kerugian atas Estimated losses on
komitmen dan commitments and
kontinjensi 2c,31b 895.791 1.114.013 contingencies
Beban yang masih harus dibayar 2af,32 6.168.983 5.466.461 Accrued expenses
Utang pajak 2ad,33b 3.327.702 3.078.642 Taxes payable
Employee benefit
Liabilitas imbalan kerja 2ai,34,51 7.899.583 7.160.018 liabilities
Provisi 112.537 264.275 Provision
Liabilitas lain-lain 2c,35 42.339.668 32.656.899 Other liabilities
Pinjaman yang diterima 2c,2f,2ab,36,59 Fund borrowings
Pihak berelasi 56 2.245.296 4.627.957 Related parties
Pihak ketiga 152.427.126 143.288.024 Third parties
Total 154.672.422 147.915.981 Total
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 64 *) Reclassified, see Note 64
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
5
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 953
Page 956
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024
LIABILITAS, DANA LIABILITIES, TEMPORARY
SYIRKAH TEMPORER SYIRKAH FUNDS
DAN EKUITAS (lanjutan) AND EQUITY (continued)
LIABILITAS (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Pinjaman dan efek-efek Subordinated loans and
subordinasi 2c,2f, 2ac,37,59 marketable securities
Pihak berelasi 56 35.000 40.000 Related parties
Pihak ketiga 355.112 364.015 Third parties
390.112 404.015
Dikurangi: biaya penerbitan Less: unamortised
yang belum diamortisasi (333) (453) issuance cost
Neto 389.779 403.562 Net
TOTAL LIABILITAS 2.212.925.204 1.860.408.316 TOTAL LIABILITIES
DANA SYIRKAH TEMPORARY SYIRKAH
TEMPORER 2f,2ae,38 FUNDS
Simpanan dari nasabah Deposits from customers
Pihak berelasi 56 Related parties
Giro - investasi terikat Demand deposits
dan giro - restricted investment and
mudharabah - mudharabah demand
investasi deposits - unrestricted
tidak terikat 38a.1a 19.137.701 19.798.526 investment
Tabungan - investasi Saving deposits
terikat dan - restricted investment
investasi and unrestricted
tidak terikat - investment
mudharabah 38a.2a 1.101.408 375.768 - mudharabah
Deposito mudharabah - Mudharabah time
investasi deposits - unrestricted
tidak terikat 38a.3 46.178.777 37.757.408 investment
66.417.886 57.931.702
Pihak ketiga Third parties
Giro - investasi terikat Demand deposits
dan giro - restricted investments and
mudharabah mudharabah musytarakah
musytarakah 38a.1a 24.899.562 17.389.993 demand deposits
Tabungan - investasi Saving deposits
terikat dan - restricted investment
investasi tidak and unrestricted
terikat - investment
mudharabah 38a.2a 98.215.131 84.878.381 - mudharabah
Deposito mudharabah - Mudharabah time
investasi deposits - unrestricted
tidak terikat 38a.3 99.334.364 92.461.883 investment
222.449.057 194.730.257
Total simpanan dari Total deposits from
nasabah 288.866.943 252.661.959 customers
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
6
954 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 957
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024
LIABILITAS, DANA LIABILITIES, TEMPORARY
SYIRKAH TEMPORER SYIRKAH FUNDS
DAN EKUITAS (lanjutan) AND EQUITY (continued)
DANA SYIRKAH TEMPORARY SYIRKAH
TEMPORER (lanjutan) FUNDS (continued)
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Pihak ketiga Third parties
Giro Mudharabah - Mudharabah demand
investasi deposits - unrestricted
tidak terikat 38b 52.357 47.282 investment
Tabungan Mudharabah - Mudharabah saving
investasi deposits - unrestricted
tidak terikat 38b 616.794 536.509 investment
Deposito Mudharabah - Mudharabah time
investasi deposits - unrestricted
tidak terikat 38b 84.730 94.515 investment
Total simpanan dari Total deposits from
bank lain 753.881 678.306 other banks
TOTAL DANA SYIRKAH TOTAL TEMPORARY
TEMPORER 289.620.824 253.340.265 SYIRKAH FUNDS
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Attributable equity to
kepada pemilik Entitas Induk the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Share capital -
Rp125 (nilai penuh) Rp125 (full amount)
per lembar saham masing-masing par value per share
pada tanggal 31 Desember 2025 as of 31 December 2025
dan 2024 and 2024, respectively
Modal dasar - 1 lembar saham Authorised capital - 1 Dwiwarna
Seri A Dwiwarna dan Series A share and
127.999.999.999 lembar 127,999,999,999 Series B
saham biasa Seri B pada tanggal common shares as of
31 Desember 2025 dan 31 December 2025 and
2024 2024
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and fully
1 lembar saham paid-in capital -
Seri A Dwiwarna dan 1 Dwiwarna Series A
93.333.333.331 lembar share and 93,333,333,331
saham biasa Seri B pada tanggal Series B common shares
31 Desember 2025 dan as of 31 December 2025
2024 40a 11.666.667 11.666.667 and 2024
Tambahan modal disetor/ Additional paid-in capital/
agio saham 40b 18.095.274 18.095.274 agio
Saham treasuri 1f,40d (403.625) - Treasury shares
Selisih kurs karena Differences arising from
penjabaran laporan translation of
keuangan dalam financial statements in
mata uang asing 2e 152.018 10.289 foreign currencies
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
7
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 955
Page 958
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Notes 31 December 2025 31 December 2024
LIABILITAS, DANA LIABILITIES, TEMPORARY
SYIRKAH TEMPORER SYIRKAH FUNDS
DAN EKUITAS (lanjutan) AND EQUITY (continued)
EKUITAS (lanjutan) EQUITY (continued)
Keuntungan/(kerugian) neto yang belum Net unrealised gain/(loss) from
direalisasi dari kenaikan/(penurunan) increase/(decrease) in fair
nilai wajar aset keuangan value of financial assets
dalam kelompok nilai wajar classified as fair value
melalui penghasilan through other
komprehensif lain setelah comprehensive income
dikurangi pajak tangguhan 2j,2k 1.146.052 (2.160.850) - net of deferred tax
Bagian efektif lindung nilai Effective portion of
arus kas 2n (11.218) (8.885) cash flow hedges
Selisih bersih revaluasi Net differences in fixed
aset tetap 2r.i 38.445.684 34.772.745 assets revaluation
Keuntungan neto aktuarial Net actuarial gain from
program imbalan pasti defined benefits
setelah dikurangi program - net of
pajak tangguhan 2ai 1.374.981 1.595.606 deferred tax
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lainnya 85.052 85.052 income
Selisih transaksi dengan Difference in transactions
pihak nonpengendali 1g (309.938) (309.938) with non-controlling parties
Saldo laba (saldo rugi sebesar Retained earnings (accumulated
Rp162.874.901 telah losses of Rp162,874,901
dieliminasi dengan tambahan were eliminated against
modal disetor/agio saham additional paid-in capital/
pada saat kuasi - agio as a result of quasi-
reorganisasi pada reorganisation
tanggal 30 April 2003) on 30 April 2003)
Sudah ditentukan penggunaannya 5.380.268 5.380.268 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 218.129.454 214.670.201 Unappropriated
Total saldo laba 223.509.722 220.050.469 Total retained earnings
293.750.669 283.796.429
Kepentingan nonpengendali Non-controlling interests in
atas aset bersih Entitas Anak net assets of consolidated
yang dikonsolidasi 2d,39 33.651.329 29.678.252 Subsidiaries
TOTAL EKUITAS 327.401.998 313.474.681 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITIES,
TOTAL LIABILITAS, DANA TEMPORARY
SYIRKAH TEMPORER SYIRKAH FUNDS
DAN EKUITAS 2.829.948.026 2.427.223.262 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
8
956 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 959
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended 31 December
Catatan/
Notes 2025 2024
PENDAPATAN DAN BEBAN INCOME AND EXPENSE
OPERASIONAL FROM OPERATIONS
Pendapatan bunga dan Interest income and
pendapatan syariah 2f,2af,41,56 sharia income
Pendapatan bunga 139.649.437 129.638.641 Interest income
Pendapatan syariah 24.763.029 21.597.386 Sharia income
Total pendapatan bunga dan Total interest income and
pendapatan syariah 164.412.466 151.236.027 sharia income
Beban bunga dan Interest expense and
beban syariah 2f,2af,42,56 sharia expense
Beban bunga (49.066.026) (41.590.079) Interest expense
Beban syariah (9.136.405) (7.889.028) Sharia expense
Total beban bunga dan Total interest expense and
beban syariah (58.202.431) (49.479.107) sharia expense
PENDAPATAN BUNGA NET INTEREST AND
DAN SYARIAH - NETO 106.210.035 101.756.920 SHARIA INCOME
Pendapatan asuransi - neto 2ag 550.415 2.520.813 Insurance income - net
PENDAPATAN BUNGA, NET INTEREST,
SYARIAH DAN SHARIA AND
ASURANSI - NETO 106.760.450 104.277.733 INSURANCE INCOME
Pendapatan operasional lainnya Other operating income
Provisi dan komisi 2ah,43 27.553.414 23.447.520 Fees and commissions
Pendapatan dari kelompok Income from fair value
nilai wajar melalui through profit or loss
laba rugi - neto 2c,2e,2n,44 6.343.482 4.483.298 classification - net
Lain-lain 45 14.105.539 14.240.197 Others
Total pendapatan Total other operating
operasional lainnya 48.002.435 42.171.015 income
Pembentukan cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai 2c,46 (10.359.492) (11.811.786) losses
Pembalikan penyisihan Reversal of allowance for
estimasi kerugian estimated losses on
atas komitmen dan commitments and
kontinjensi 2c,31b 259.675 33.829 contingencies
Allowance for other
Pembentukan penyisihan impairment losses
lainnya dan kerugian and operational
risiko operasional - neto 2t,47 (1.231.070) (151.047) risk losses - net
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
9
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 957
Page 960
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir For Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended 31 December
Catatan/
Notes 2025 2024
Keuntungan dari penjualan Gain on sale of
efek-efek dan obligasi marketable securities and
pemerintah - neto 2j,2k,48 463.146 150.297 government bonds - net
Beban operasional lainnya 2f,2ai Other operating expenses
Salaries and employee
Beban gaji dan tunjangan 49,51,56 (26.635.454 ) (23.990.763) benefits expenses
Beban umum dan General and
administrasi 2r,50 (30.422.281 ) (26.519.633) administrative expenses
Lain-lain 52 (10.526.670 ) (8.100.050) Others
Total beban operasional Total other operating
lainnya (67.584.405 ) (58.610.446) expenses
INCOME FROM
LABA OPERASIONAL 76.310.739 76.059.595 OPERATION
Beban bukan Non-operating expense
operasional - neto 53 106.824 343.891 - net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE
PAJAK 76.417.563 76.403.486 TAX EXPENSE
Beban pajak Tax expense
Kini 2ad,33c,33d (12.084.460 ) (13.347.034) Current
Tangguhan 2ad,33c,33e (2.986.970 ) (1.891.331) Deferred
Total beban pajak - neto (15.071.430 ) (15.238.365) Total tax expense - net
LABA TAHUN NET INCOME
BERJALAN 61.346.133 61.165.121 FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi reclassified to
ke laba rugi profit or loss
Keuntungan revaluasi Gain on fixed assets
aset tetap 2r.i 3.672.939 108.911 revaluation
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
10
958 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 961
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended 31 December
Catatan/
Notes 2025 2024
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN (lanjutan) INCOME (continued)
Pos-pos yang akan Items that will be
direklasifikasi reclassified to
ke laba rugi (lanjutan) profit or loss (continued)
Keuntungan aktuarial Actuarial gain from
program imbalan pasti 2ai (324.493) 167.984 defined benefits program
Pajak penghasilan Income tax related to
terkait pos-pos yang tidak items that will not be
akan direklasifikasi reclassified to
ke laba rugi 107.915 (17.024) profit or loss
3.456.361 259.871
Penyesuaian akibat Difference arising from
penjabaran laporan translation of financial
keuangan dalam statements in foreign
mata uang asing 2e 140.873 161.227 currencies
Perubahan nilai wajar aset Changes in fair value of
keuangan dalam financial assets
kelompok nilai wajar classified as fair value
melalui penghasilan through other
komprehensif lain 2j,2k 4.375.263 (533.762) comprehensive income
Bagian efektif dari lindung nilai Effective portion of
arus kas 2n (5.863) (25.927) cash flow hedges
Pajak penghasilan terkait Income tax related to
pos-pos yang akan items that will be
direklasifikasi reclassified to
ke laba rugi (838.846) 120.235 profit or loss
3.671.427 (278.227)
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan - income for the year
setelah pajak penghasilan 7.127.788 (18.356) - net of income tax
TOTAL TOTAL
PENGHASILAN COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN 68.473.921 61.146.765 FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang Net income for the
diatribusikan kepada: year attributable to:
Pemilik Entitas Induk 56.293.950 55.782.742 Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 2d 5.052.183 5.382.379 Non-controlling interest
61.346.133 61.165.121
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan yang income for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 63.192.562 55.740.401 Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 2d 5.281.359 5.406.364 Non-controlling interest
68.473.921 61.146.765
LABA PER SAHAM 2aj,40g EARNINGS PER SHARE
Dasar dan dilusian (dalam Basic and diluted (full
Rupiah penuh) 603,23 597,67 amount of Rupiah)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
11
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 959
Page 962
FINANCIAL STATEMENTS 2025
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
960
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2025/31 December 2025
Keuntungan/
(kerugian) neto
yang belum
direalisasi
dari kenaikan/
(penurunan)
nilai wajar
aset keuangan
dalam
kelompok
nilai wajar
melalui
penghasilan Keuntungan
komprehensif neto
Selisih kurs lain setelah aktuarial
karena dikurangi program
Modal saham penjabaran pajak imbalan
yang laporan tangguhan/ pasti Kepentingan
diperoleh keuangan Net unrealized setelah nonpengendali
dan dimiliki dalam mata gain/(loss) from dikurangi Selisih atas aset
kembali uang asing/ increase/ Bagian Selisih pajak transaksi neto Entitas
Tambahan (saham Difference (decrease) in efektif bersih tangguhan/ dengan pihak Saldo laba/Retained earnings Anak yang
Modal modal treasuri)/ arising from fair value of lindung nilai revaluasi Net actuarial Penghasilan nonpengendali dikonsolidasi/
ditempatkan disetor/ Share capital translation of financial assets arus kas/ aset tetap/ gain from komprehensif Difference in Non-controlling
dan disetor/ agio saham/ acquired and financial through other Effective Net defined lainnya/ transaction Sudah Belum interest in net
Issued and Additional repossessed statements in comprehensive portion of difference in benefits Other with non- ditentukan ditentukan assets of Total
Catatan/ fully paid-in paid-in (treasury foreign income - net of cash flow fixed assets program - net comprehensive controlling penggunaannya/ penggunaannya consolidated ekuitas/
Notes capital capital/agio shares) currencies deferred tax hedges revaluation of deferred tax income parties /Appropriated /Unappropriated Total Subsidiaries Total equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2025 11.666.667 18.095.274 - 10.289 (2.160.850) (8.885) 34.772.745 1.595.606 85.052 (309.938) 5.380.268 214.670.201 220.050.469 29.678.252 313.474.681 1 January 2025
Pembagian laba: Distribution of income:
Dividen atas laba bersih Dividend on net income
tahun 2024 40c - - - - - - - - - - - (43.510.539) (43.510.539) - (43.510.539) for the year 2024
Dividen interim atas laba Interim dividend on net
bersih tahun 2025 40c - - - - - - - - - - - (9.324.158) (9.324.158) - (9.324.158) income for the year 2025
Pembelian saham treasuri 1f - - (403.625) - - - - - - - - - - - (403.625) Purchase of treasury shares
Perubahan pada kepentingan Changes in non-controlling
nonpengendali atas pembayaran interest arising from
dividen dan perubahan distribution of dividens and
ekuitas Entitas Anak - - - - - - - - - - - - - (1.308.282 ) (1.308.282) changes in Subsidiary’s equity
Laba tahun berjalan - - - - - - - - - - - 56.293.950 56.293.950 5.052.183 61.346.133 Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan - - - 141.729 3.306.902 (2.333) 3.672.939 (220.625) - - - - - 229.176 7.127.788 income for the year
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2025 11.666.667 18.095.274 (403.625) 152.018 1.146.052 (11.218) 38.445.684 1.374.981 85.052 (309.938) 5 .380.268 218.129.454 223.509.722 33.651.329 327.401.998 31 December 2025
ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
12
Page 963
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/31 December 2024
Keuntungan/
(kerugian)
neto
yang belum
direalisasi
dari kenaikan/
(penurunan)
nilai wajar
aset keuangan
dalam
kelompok
nilai wajar
melalui
penghasilan Keuntungan
komprehensif neto
Selisih kurs lain setelah aktuarial
karena dikurangi program
penjabaran pajak imbalan
laporan tangguhan/ pasti Kepentingan
keuangan Net unrealised setelah nonpengendali
dalam mata gain/(loss) from dikurangi atas aset
uang asing/ increase/ Bagian Selisih pajak Selisih Saldo laba/Retained earnings neto Entitas
Difference (decrease) in efektif bersih tangguhan/ transaksi Anak yang
Modal Tambahan arising from fair value of lindung nilai revaluasi Net actuarial Penghasilan dengan pihak dikonsolidasi/
ditempatkan modal disetor/ translation of financial assets arus kas/ aset tetap/ gain from komprehensif nonpengendali/ Non-controlling
dan disetor/ agio saham/ financial through other Effective Net defined lainnya/ Difference in Sudah Belum interest in net
Issued and Additional statements in comprehensive portion of difference in benefits Other transaction with ditentukan ditentukan assets of Total
Catatan/ fully paid-in paid-in foreign income - net of cash flow fixed assets program - net comprehensive non-controlling penggunaannya/ penggunaannya/ consolidated ekuitas/
Notes capital capital/agio currencies deferred tax hedges revaluation of deferred tax income parties Appropriated Unappropriated Total Subsidiaries Total equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2024 11.666.667 17.643.264 (146.299) (1.837.760) 1.429 34.716.693 1.517.183 85.052 (97.202) 5.380.268 191.923.489 197.303.757 26.642.178 287.494.962 1 January 2024
Pembayaran dividen dari laba Dividend payment from
bersih tahun 2023 40c - - - - - - - - - - (33.036.034) (33.036.034) - (33.036.034) 2023 net income
Perubahan pada kepentingan Changes in non-controlling
nonpengendali atas pembayaran interest arising from distribution
dividen dan perubahan of dividends and changes
ekuitas Entitas Anak - - - - - - - - - - - - (1.307.313) (1.307.313) in Subsidiary’s equity
Laba tahun berjalan - - - - - - - - - - 55.782.742 55.782.742 5.382.379 61.165.121 Net income for the year
Transfer pendapatan komprehensif lain Transfer of other comprehensive
ke saldo laba karena penghentian income to retained earnings due to
aset keuangan yang diukur derecognition of financial assets
pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through
komprehensif lain - - - - - - - - - - 4 4 - 4 other comprehensive income
Dampak pengalihan kepemilikan Impact of transfer of
pada Entitas Anak dari ownership in a Subsidiary
kepentingan nonpengendali - - - - - - - - (305.486 ) - - - (713.514) (1.019.000) from non-controlling interest
Dampak pengalihan pengendalian Impact of control transfer
atas Entitas Anak kepada of a Subsidiary to a
entitas sepengendali - 452.010 - - - - - - 92.750 - - - (349.463) 195.297 entity under common control
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN
tahun berjalan - - 156.588 (323.090 ) (10.314) 56.052 78.423 - - - - - 23.985 (18.356) income for the year
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 11.666.667 18.095.274 10.289 (2.160.850) (8.885) 34.772.745 1.595.606 85.052 (309.938 ) 5.380.268 214.670.201 220.050.469 29.678.252 313.474.681 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
961
13
FINANCIAL STATEMENTS 2025
Page 964
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended 31 December
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERATING
OPERASIONAL ACTIVITIES
Penerimaan pendapatan Receipts from interest
bunga 135.685.903 126.307.045 income
Penerimaan pendapatan Receipts from sharia
syariah 24.761.655 21.444.104 income
Penerimaan pendapatan Receipts from provision,
provisi, komisi commission and
dan premi 37.214.656 36.542.783 premium income
Pembayaran beban Payments of interest
bunga (46.694.494) (41.137.244) expense
Pembayaran beban Payments of sharia
syariah (9.185.844) (7.844.161) expense
Pembayaran beban Payments of insurance
asuransi (8.389.121) (10.574.450) expense
Penerimaan dari Receipts from the
penjualan obligasi sale of government
pemerintah - diukur bonds - measured at
pada nilai wajar fair value
melalui laba rugi 459.600.567 489.371.973 through profit or loss
Pembelian obligasi Acquisition of government
pemerintah - diukur bonds - measured at
pada nilai wajar fair value
melalui laba rugi (471.524.315) (498.026.362) through profit or loss
Pendapatan dari Income from
kelompok nilai wajar fair value through profit
melalui laba rugi - neto 8.071.537 4.473.622 or loss classification - net
Pendapatan operasional Other operating
lainnya - lain-lain 4.261.159 4.927.284 income - others
Beban operasional Other operating
lainnya - lain-lain (10.383.605) (9.613.944) expenses - others
Salaries and employee
Beban gaji dan tunjangan (26.116.921) (28.501.269) benefits expenses
Beban umum dan General and
administrasi (24.299.679) (20.406.171) administrative expenses
Pendapatan bukan Non-operating
operasional - neto 53 104.547 335.917 income - net
Pembayaran pajak Payment of corporate
penghasilan badan (11.338.737) (13.438.576) income tax
Arus kas dari aktivitas Cash flows from operating
operasional sebelum activities before
perubahan aset dan changes in operating
liabilitas operasional 61.767.308 53.860.551 assets and liabilities
(Kenaikan)/penurunan atas (Increase)/decrease in
aset operasional: operating assets:
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain (1.022.430) (958.884) and other banks
Efek-efek - diukur pada Marketable securities
nilai wajar melalui - measured at fair value
laba rugi (26.425.082) 1.973.193 through profit or loss
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
14
962 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 965
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended 31 December
Catatan/
Notes 2025 2024*)
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERATING
OPERASIONAL (lanjutan) ACTIVITIES (continued)
(Kenaikan)/penurunan atas (Increase)/decrease in
aset operasional: (lanjutan) operating assets: (continued)
Tagihan lainnya - transaksi Other receivables
perdagangan (2.097.994) (3.929.564) - trade transactions
Kredit yang diberikan (193.509.441) (237.605.954) Loans
Sharia receivables/
Piutang/pembiayaan syariah (42.257.111) (39.585.822) financing
Tagihan atas efek-efek Securities purchased
yang dibeli dengan under agreements
janji dijual kembali 4.386.361 14.402.790 to resell
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen (994.335) (10.319.670) receivables
Investasi bersih dalam Net investment
sewa pembiayaan 1.346.033 (319.986) finance leases
Pajak dibayar dimuka (112.610) (302.483) Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka (845.315) (2.107.934) Prepaid expenses
Aset lain-lain (3.502.246) 851.950 Other assets
Penerimaan atas aset
keuangan yang telah Recovery of written-off
dihapusbukukan 9.844.380 9.312.913 financial assets
Kenaikan/(penurunan) Increase/(decrease) in
atas liabilitas operasional operating liabilities and
dan dana syirkah temporer: temporary syirkah funds:
Bank konvensional Conventional banking
Giro 94.403.943 18.549.199 Demand deposits
Tabungan 41.785.241 70.964.416 Saving deposits
Deposito berjangka 230.133.571 11.951.464 Time deposits
Interbank call money (1.947.672) 2.679.658 Interbank call money
Obligations due
Liabilitas segera (1.166.273) 1.218.775 immediately
Liabilitas kontrak Insurance contract
asuransi 27 2.182.623 (533.653) liabilities
Utang pajak lainnya (495.442) 488.808 Other taxes payable
Liabilitas lain-lain (1.213.929) 2.793.362 Other liabilities
Bank syariah - dana syirkah Sharia bank - temporary
temporer syirkah funds
Giro - investasi Demand deposits
terikat - restricted investment
dan giro and mudharabah
mudharabah musytarakah
musytarakah 6.853.820 4.818.540 demand deposits
Tabungan - Saving deposits
investasi terikat - restricted investment
dan investasi and mudharabah
tidak terikat saving deposits
tabungan - unrestricted
mudharabah 14.142.673 7.510.475 investment
*) Direklasifikasi, lihat Catatan 64 *) Reclassified, see Note 64
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
15
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 963
Page 966
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended 31 December
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERATING
OPERASIONAL (lanjutan) ACTIVITIES (continued)
Kenaikan/(penurunan) Increase/(decrease) in
atas liabilitas operasional operating liabilities and
dan dana syirkah temporer: temporary syirkah funds:
(lanjutan) (continued)
Bank syariah - dana syirkah Sharia bank - temporary
temporer (lanjutan) syirkah funds (continued)
Deposito Mudharabah time
mudharabah - deposits
investasi - unrestricted
tidak terikat 15.284.065 14.729.578 investment
Kas neto yang diperoleh dari/ Net cash provided by/(used in)
(digunakan untuk) aktivitas operasional 206.540.138 (79.558.278) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Kenaikan Increase in
efek-efek - marketable securities -
selain diukur pada other than measured at
nilai wajar fair value through
melalui laba rugi (2.844.099) (4.213.227) profit or loss
Penurunan Decrease in
obligasi pemerintah - selain government bonds -
diukur pada other than measured at
nilai wajar fair value
melalui laba rugi 11.096.966 29.535.716 through profit or loss
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 18b 40.148 35.890 fixed assets
Pembelian aset tetap 18a (5.456.304) (6.141.551) Acquisition of fixed assets
Pembelian aset Acquisition of
takberwujud 19 (2.048.023) (2.402.345) intangible assets
Kenaikan investasi Increase in
Entitas Anak (1.000) (15.072) Subsidiaries’ investment
Penyertaan pada Investment in
Entitas Lain - (20.000) Other Entity
Penerimaan dari pengalihan Proceeds from control transfer
pengendalian atas Entitas Anak - 951.284 of a Subsidiary
Kas neto yang diperoleh Net cash provided
dari aktivitas by investing
investasi 787.688 17.730.695 activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan dari efek-efek Receipts from debt
yang diterbitkan 37.518.161 25.460.904 securities issued
Pembayaran atas efek-efek Payments of debt
yang diterbitkan (17.159.816) (36.082.179) securities issued
Penerimaan dari pinjaman Receipts from fund
yang diterima 151.881.750 99.255.831 borrowings
Pembayaran atas pinjaman Payments of fund
yang diterima (148.739.809) (48.433.335) borrowings
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
16
964 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 967
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) CASH FLOWS (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
pada Tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended 31 December
Catatan/
Notes 2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS FINANCING
PENDANAAN (lanjutan) ACTIVITIES (continued)
Pembayaran atas Payments of
pinjaman dan subordinated loans
efek-efek and marketable
subordinasi 59 (17.338) (16.887) securities
(Penurunan)/kenaikan liabilitas (Decrease)/increase in
atas efek-efek yang securities sold
dijual dengan janji 59 under agreements to
dibeli kembali (52.356.534) 53.371.351 repurchase liabilities
Pembayaran liabilitas sewa 35 (1.842.146) (1.651.500) Payments for lease liabilities
Pembayaran dividen 40c (43.510.539) (33.036.034) Payments of dividends
Pembelian saham treasuri (403.625) - Purchase of treasury shares
Penambahan kepemilikan pada Acquisition of interest
Entitas Anak dari kepentingan in a Subsidiary from
nonpengendali - (1.019.000) non-controlling interest
Kas neto yang (digunakan untuk)/ Net cash (used in)/provided
diperoleh dari aktivitas pendanaan (74.629.896) 57.849.151 by financing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) NET INCREASE/(DECREASE)
NETO KAS DAN IN CASH AND
SETARA KAS 132.697.930 (3.978.432) CASH EQUIVALENTS
DAMPAK PERUBAHAN EFFECTS OF EXCHANGE
SELISIH KURS RATE CHANGES ON
TERHADAP CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS 3.210.036 4.214.862 EQUIVALENTS
REKLASIFIKASI KAS DAN RECLASSIFICATION OF
SETARA KAS CASH AND CASH
KE ASET DIKUASAI EQUIVALENTS TO ASSETS
UNTUK DIJUAL 66 (68.900) - HELD FOR SALE
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS PADA EQUIVALENTS AT THE
AWAL TAHUN 244.038.123 243.801.693 BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS PADA EQUIVALENTS AT THE
AKHIR TAHUN 379.877.189 244.038.123 END OF YEAR
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada akhir tahun at the end of year
terdiri dari: consists of:
Kas 62.B.(vii) 33.857.220 31.665.082 Cash
Giro pada Current accounts with
Bank Indonesia 4 238.289.478 105.146.044 Bank Indonesia
Giro pada Current accounts with
bank lain 5 60.952.583 46.668.439 other banks
Investasi jangka pendek Liquid short-term investments
likuid dengan jangka waktu with maturity period
jatuh tempo tiga bulan of three months
atau kurang sejak or less from
tanggal perolehan 46.777.908 60.558.558 the date of acquisition
Total kas dan Total cash and
setara kas 379.877.189 244.038.123 cash equivalents
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian integral part of these consolidated financial statements taken
secara keseluruhan. as a whole.
17
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 965
Page 968
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian usaha a. Establishment
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (selanjutnya PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (hereinafter referred
disebut “Bank Mandiri” atau “Bank”) didirikan pada to as “Bank Mandiri” or the “Bank”) was established
tanggal 2 Oktober 1998 di Negara Republik on 2 October 1998 in the Republic of Indonesia
Indonesia dengan Akta Notaris Sutjipto, S.H., based on Notarial Deed No. 10 of Sutjipto, S.H.,
No. 10, berdasarkan Peraturan Pemerintah under Government Regulation No. 75 Year 1998
No. 75 Tahun 1998 tanggal 1 Oktober 1998. Akta dated 1 October 1998. The deed of establishment
pendirian dimaksud telah disahkan oleh Menteri was approved by the Ministry of Justice of the
Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan Surat Republic of Indonesia in its Decision Letter
Keputusan No. C2-16561.HT.01.01.TH.98 No. C2-16561.HT.01.01.TH.98 dated 2 October
tanggal 2 Oktober 1998, serta diumumkan pada 1998 and was published in Supplement No. 6859 of
Tambahan No. 6859 dalam Berita Negara State Gazette of the Republic of Indonesia No. 97
Republik Indonesia No. 97 tanggal 4 Desember dated 4 December 1998.
1998.
Bank Mandiri didirikan melalui penggabungan Bank Mandiri was established through the merger
usaha PT Bank Bumi Daya (Persero) (“BBD”), of PT Bank Bumi Daya (Persero) (“BBD”), PT Bank
PT Bank Dagang Negara (Persero) (“BDN”), Dagang Negara (Persero) (“BDN”), PT Bank
PT Bank Ekspor Impor Indonesia (Persero) (“Bank Ekspor Impor Indonesia (Persero) (“Bank Exim”)
Exim”) dan PT Bank Pembangunan Indonesia and PT Bank Pembangunan Indonesia (Persero)
(Persero) (“Bapindo”) (selanjutnya secara (“Bapindo”) (hereinafter collectively referred to as
bersama-sama disebut “Bank Peserta the “Merged Banks”).
Penggabungan”).
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Bank Based on Article 3 of the Bank’s Articles of
Mandiri, ruang lingkup kegiatan Bank Mandiri Association, Bank Mandiri is engaged in banking
adalah melakukan usaha di bidang perbankan activities in accordance with prevailing laws and
sesuai dengan ketentuan dan peraturan regulations. The Bank commenced its operations
perundang-undangan yang berlaku. Bank Mandiri on 1 August 1999. The Bank’s Parent Entity is the
mulai beroperasi pada tanggal 1 Agustus 1999. Government of the Republic of Indonesia through
Entitas Induk Bank adalah Pemerintah Republik the Ministry of State-Owned Enterprises which is
Indonesia melalui Kementerian BUMN yang the Ministry within the Indonesian Government that
merupakan Kementerian dalam Pemerintah is in charge of state-owned enterprises
Indonesia yang membidangi urusan pembinaan development affairs.
badan usaha milik negara.
Anggaran Dasar Bank Mandiri telah mengalami The Articles of Association of Bank Mandiri has
beberapa kali perubahan, sebagaimana terakhir been amended several times, the latest amendment
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat under Deed of Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 12, Shareholders No. 12, dated 24 April 2025 made
tanggal 24 April 2025, yang dibuat di hadapan before Utiek R. Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn,
Utiek R. Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn., Notaris notary in Jakarta. This amendment has been
di Jakarta. Perubahan tersebut telah submitted to and approved by the Ministry of Laws
diberitahukan kepada Menteri Hukum Republik of the Republic of Indonesia, in its Decision Letter
Indonesia sesuai dengan surat penerimaan No. AHU-AH.01.03-0113069 and registered in the
pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0113069 dan Company Register No. AHU-0090215.AH.01.11.
terdaftar pada Daftar Perseroan Year 2025, dated on 25 April 2025.
No. AHU-0090215.AH.01.11. Tahun 2025 tanggal
25 April 2025.
18
966 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 969
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Penggabungan usaha b. Merger
Pada akhir bulan Februari 1998, Pemerintah At the end of February 1998, the Government of the
Republik Indonesia (selanjutnya disebut Republic of Indonesia (hereinafter referred to as
“Pemerintah”) mengumumkan rencana untuk “Government”) announced its plan to restructure
melakukan restrukturisasi atas Bank Peserta the Merged Banks.
Penggabungan.
Sehubungan dengan rencana restrukturisasi In connection with the restructurisation plan, the
tersebut, Pemerintah mendirikan Bank Mandiri Government established Bank Mandiri in October
pada bulan Oktober 1998 dengan melakukan 1998 through the payment of cash and the transfer
penyetoran tunai dan pengalihan saham the Government’s shares of the Merged Banks
Pemerintah pada Bank Peserta Penggabungan (Note 40a and 40b). The difference between the
(Catatan 40a dan 40b). Selisih antara harga transfer price and the book value of the shares at the
transfer dan nilai buku saham pada saat time of the restructurisation was not calculated as it
restrukturisasi tidak dihitung karena dinilai tidak was considered not practicable to do so. All losses
praktis. Seluruh kerugian yang timbul selama incurred during the year of restructuring were
periode restrukturisasi diakui dalam Program recognised in the Recapitalisation Program.
Rekapitalisasi.
Rencana restrukturisasi tersebut dirancang untuk The restructurisation plan was designed to merge
menggabungkan usaha Bank Peserta the Merged Banks’ business into Bank Mandiri on
Penggabungan ke dalam Bank Mandiri pada July 1999 and the recapitalisation of Bank Mandiri.
bulan Juli 1999 dan rekapitalisasi Bank Mandiri. The restructurisation of the Merged Banks into Bank
Restrukturisasi Bank Peserta Penggabungan ke Mandiri also covered the following:
dalam Bank Mandiri juga mencakup:
i. Restrukturisasi kredit yang diberikan; i. Restructurisation of loans;
ii. Restrukturisasi aset non-kredit yang ii. Restructurisation of non-loan assets;
diberikan;
iii. Rasionalisasi kantor cabang di dalam dan iii.Rationalisation of domestic and overseas
luar negeri; offices;
iv. Rasionalisasi sumber daya manusia. iv. Rationalisation of human resources.
Berdasarkan Akta Notaris Sutjipto, S.H., No. 100 Based on the Notarial Deed of Sutjipto, S.H.,
tanggal 24 Juli 1999, Bank Peserta No. 100 dated 24 July 1999, the Merged Banks were
Penggabungan secara hukum melakukan legally merged into Bank Mandiri. The Merger Deed
penggabungan usaha ke dalam Bank was legalised by the Ministry of Justice of the
Mandiri. Akta Penggabungan Usaha tersebut Republic of Indonesia in its Decision Letter
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik No. C-13.781.HT.01.04.TH.99 dated 29 July 1999
Indonesia dengan Surat Keputusan and approved by the Governor of Bank Indonesia in
No. C-13.781.HT.01.04.TH.99 tanggal 29 Juli its Decision Letter No. 1/9/KEP.GBI/1999 dated
1999 dan disetujui oleh Gubernur Bank Indonesia 29 July 1999. The merger was declared effective by
dengan Surat Keputusan No. 1/9/KEP.GBI/1999 the Department Chief of the South Jakarta Industry
tanggal 29 Juli 1999. Penggabungan tersebut and Trade Office in its Decision Letter
dinyatakan sah oleh Kepala Kantor Departemen No. 09031827089 dated 31 July 1999.
Perindustrian dan Perdagangan Jakarta Selatan
melalui Surat Keputusan No. 09031827089
tanggal 31 Juli 1999.
19
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 967
Page 970
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
b. Penggabungan usaha (lanjutan) b. Merger (continued)
Pada tanggal efektif penggabungan usaha: Effective from the date of the merger:
i. Semua aset dan liabilitas Bank Peserta i. All assets and liabilities of the Merged Banks
Penggabungan dialihkan ke Bank Mandiri were transferred to Bank Mandiri as the
sebagai Bank Hasil Penggabungan; Surviving Bank;
ii. Semua operasi dan aktivitas bisnis Bank ii. All operations and business activities of the
Peserta Penggabungan dialihkan dan Merged Banks were transferred and operated by
dioperasikan oleh Bank Mandiri; Bank Mandiri;
iii. Bank Mandiri mendapat tambahan modal iii. Bank Mandiri received additional paid-in capital
disetor sebesar Rp1.000.000 (nilai penuh) amounted to Rp1,000,000 (full amount) or
atau setara dengan 1 (satu) lembar saham equivalent to 1 (one) share representing the
yang merupakan sisa saham yang dimiliki remaining shares owned by the Government in
oleh Pemerintah pada masing-masing Bank the Merged Banks (Notes 40a and 40b).
Peserta Penggabungan (Catatan 40a
dan 40b).
Pada tanggal efektif dimaksud, Bank Peserta On the effective date, the Merged Banks were
Penggabungan secara hukum dibubarkan tanpa legally dissolved without liquidation process and
proses likuidasi dan Bank Mandiri sebagai Bank Bank Mandiri, as the Surviving Bank, received all
Hasil Penggabungan menerima seluruh hak dan the rights and obligations from the Merged Banks.
liabilitas dari Bank Peserta Penggabungan.
c. Rekapitalisasi c. Recapitalisation
Dalam rangka mengatasi kondisi ekonomi yang In response to the effects of the adverse economic
memburuk di Indonesia pada sektor perbankan, conditions on the banking sector in Indonesia, on
pada tanggal 31 Desember 1998, Pemerintah 31 December 1998, the Government issued
telah mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 84 Government Regulation No. 84 Year 1998
Tahun 1998 tentang Program Rekapitalisasi Bank regarding Recapitalisation Program for Commercial
Umum yang bertujuan untuk meningkatkan Banks, which was designed to increase the paid-in
permodalan bank umum agar dapat memenuhi capital of commercial banks to enable them to meet
Rasio Kecukupan Modal (Capital Adequacy Ratio the minimum requirement of Capital Adequacy
yang selanjutnya disebut “CAR”) minimum sesuai Ratio (“CAR”) in accordance with prevailing
dengan ketentuan yang ditetapkan. Keikutsertaan regulation. The eligibility of commercial banks for
bank umum dalam Program Rekapitalisasi inclusion in the Recapitalisation Program is based
didasarkan pada persyaratan dan prosedur yang on requirements and procedures set forth in the
ditetapkan dalam Surat Keputusan Bersama Joint Decrees No. 53/KMK.017/1999 and
Menteri Keuangan dan Gubernur Bank Indonesia No. 31/12/KEP/GBI dated 8 February 1999 of the
No. 53/KMK.017/1999 dan No. 31/12/KEP/GBI Ministry of Finance and the Governor of Bank
tanggal 8 Februari 1999. Berdasarkan Surat Indonesia. Based on the Joint Decrees, the
Keputusan Bersama tersebut, Pemerintah antara Government, among others, shall implement the
lain harus melakukan Program Rekapitalisasi Recapitalisation Program for Commercial Banks
Bank Umum terhadap seluruh Bank Milik Negara, with respect to all State-Owned Banks, Regional
Bank Pembangunan Daerah dan Bank Umum Development Banks, and Commercial Banks, with
yang berstatus “Bank Take Over” oleh Badan the status of “Bank Take Over”, by the Indonesian
Penyehatan Perbankan Nasional (“BPPN”). Bank Restructuring Agency (Badan Penyehatan
Perbankan Nasional or “BPPN”).
Pada tanggal 28 Mei 1999, Pemerintah On 28 May 1999, the Government issued
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 52 Government Regulation No. 52 of 1999
Tahun 1999 (PP No. 52/1999) tentang (PP No. 52/1999) regarding additional capital
penambahan penyertaan modal Pemerintah investment by the Government of Republic of
Republik Indonesia pada Bank Mandiri melalui Indonesia in Bank Mandiri through issuance of
penerbitan Obligasi Rekapitalisasi Pemerintah Government Recapitalisation Bonds to be issued
oleh Menteri Keuangan dengan nilai maksimum then by the Ministry of Finance with a value
Rp137.800.000. Pelaksanaan PP No. 52/1999 of up to Rp137,800,000. The implementation of
diatur dalam Surat Keputusan Bersama Menteri PP No. 52/1999 was set forth in Joint Decrees of
Keuangan dan Gubernur Bank Indonesia the Ministry of Finance and the Governor of
No. 389/KMK.017/1999 dan No. 1/10/KEP/GBI Bank Indonesia No. 389/KMK.017/1999 and
tanggal 29 Juli 1999. No. 1/10/KEP/GBI dated 29 July 1999.
20
968 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 971
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Rekapitalisasi (lanjutan) c. Recapitalisation (continued)
Selama Obligasi Rekapitalisasi Pemerintah While the Government Recapitalisation Bonds had
tersebut belum diterbitkan, pada saat itu Bank not yet been issued, at the point in time, Bank
Mandiri mengakui adanya “Tagihan kepada Mandiri accounted the bonds as “Due from the
Pemerintah” sebesar Rp137.800.000 sesuai Government” amounted to Rp137,800,000 in
dengan penegasan Komitmen Pemerintah melalui accordance with the Government’s Commitment
surat dari Menteri Keuangan through the Ministry of Finance’s letter
No. S-360/MK.017/1999 tanggal 29 September No. S-360/MK.017/1999 dated 29 September 1999
1999 dan persetujuan Menteri Negara and the approval of the Ministry of State-Owned
Pendayagunaan BUMN melalui surat No. S-510/ Enterprises in letter No. S-510/M-PBUMN/1999
M-PBUMN/1999 tanggal 29 September 1999. dated 29 September 1999.
Sesuai dengan Surat Bank Indonesia Based on Bank Indonesia Letter No. 1/1/GBI/DPIP
No. 1/1/GBI/DPIP tanggal 11 Oktober 1999 perihal dated 11 October 1999, regarding Issuance of
Penerbitan Obligasi/Surat Utang Pemerintah Government Bonds/Debentures in connection with
dalam rangka penyertaan modal Pemerintah the Government of Republic of Indonesia's capital
Republik Indonesia di Bank Mandiri, Bank investment in Bank Mandiri, Bank Indonesia agreed
Indonesia menyetujui tagihan kepada Pemerintah to include the above receivable as Bank Mandiri’s
tersebut di atas termasuk dalam modal inti Bank core capital (Tier 1) for the purposes of calculating
Mandiri (Tier I) dalam perhitungan Rasio Capital Adequacy Ratio (CAR) as of 31 July 1999
Kecukupan Modal (CAR) pada tanggal 31 Juli until 30 September 1999, with a condition that not
1999 sampai dengan 30 September 1999, dengan later than 15 October 1999 the Government
syarat bahwa selambat-lambatnya tanggal Bonds/Debentures should have been received by
15 Oktober 1999, Obligasi/Surat Utang Bank Indonesia.
Pemerintah telah diterima oleh Bank Indonesia.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 97 Tahun Based on Government Regulation No. 97 year 1999
1999 tanggal 24 Desember 1999 tentang dated 24 December 1999 regarding the Addition of
Penambahan Penyertaan Modal Negara Republik State Capital of the Republic of Indonesia into the
Indonesia ke dalam Modal Perusahaan Perseroan Capital of the Company (Persero) of PT Bank
(Persero) PT Bank Mandiri dalam Rangka Mandiri in Relation to the Commercial Bank
Program Rekapitalisasi Bank Umum, Pemerintah Recapitalisation Program, the Government
menambah penyertaan modal sampai sejumlah increased its capital investment to a maximum of
maksimum Rp42.200.000, sehingga penyertaan Rp42,200,000, so that the total maximum of
secara keseluruhan menjadi setinggi-tingginya investment become amounted to Rp180,000,000.
sebesar Rp180.000.000.
Dalam rangka pelaksanaan Peraturan Pemerintah In relation to the implementation of the above
No. 52 dan No. 97 Tahun 1999 tersebut di atas, Government Regulations No. 52 and No. 97
maka dalam Perjanjian Rekapitalisasi Sementara year 1999, in the Temporary Recapitalisation
antara Pemerintah dengan Bank Mandiri beserta Agreement between the Government and Bank
perubahannya, Pemerintah telah mengeluarkan Mandiri and its amendment, the Government issued
Obligasi Rekapitalisasi Pemerintah dalam 2 (dua) Government Recapitalisation Bonds in 2 (two)
tahap, yaitu sebesar Rp103.000.000 pada tanggal tranches which amounted to Rp103,000,000 on
13 Oktober 1999 dan Rp75.000.000 pada tanggal 13 October 1999 and Rp75,000,000 on
28 Desember 1999, sehingga pada tanggal 28 December 1999 so that as of 31 December 1999
31 Desember 1999 jumlah keseluruhan Obligasi the total Government Recapitalisation Bonds issued
Rekapitalisasi Pemerintah yang diterbitkan in accordance with the aforementioned agreements
berdasarkan perjanjian tersebut menjadi sebesar become amounted to Rp178,000,000.
Rp178.000.000.
21
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 969
Page 972
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Rekapitalisasi (lanjutan) c. Recapitalisation (continued)
Berdasarkan Kontrak Manajemen pada tanggal Based on the Management Contract dated 8 April
8 April 2000 antara Bank Mandiri dan Pemerintah, 2000 between Bank Mandiri and the Government,
ditetapkan jumlah kebutuhan rekapitalisasi Bank the total amount of recapitalisation required by Bank
Mandiri adalah sebesar Rp173.931.000 atau lebih Mandiri was Rp173,931,000, or less than the
kecil dari jumlah Obligasi Rekapitalisasi amount of the Government Recapitalisation Bonds.
Pemerintah. Dari kelebihan tersebut, sebesar The excess of Rp1,412,000 was used as additional
Rp1.412.000 digunakan sebagai tambahan modal paid-in capital and the remaining excess balance of
disetor, sedangkan sisanya sebesar Rp2.657.000 Rp2,657,000 was returned to the Government on
dikembalikan kepada Pemerintah pada tanggal 7 July 2000 in the form of Government
7 Juli 2000 dalam bentuk Obligasi Rekapitalisasi Recapitalisation Bonds equivalent to 2,657,000
Pemerintah sebanyak 2.657.000 unit. units.
Sesuai Surat Menteri Keuangan Republik Based on the Letter from the Ministry
Indonesia No. S-174/MK.01/2003 tanggal of Finance of the Republic of Indonesia
24 April 2003 tentang pengembalian kelebihan No. S-174/MK.01/2003 dated 24 April 2003
Obligasi Rekapitalisasi Pemerintah yang regarding the return of the excess of Government
sebelumnya digunakan sebagai tambahan modal, Recapitalisation Bonds, which was previously used
Bank Mandiri telah mengembalikan Obligasi as additional paid-in capital, Government
Rekapitalisasi Pemerintah sebesar Rp1.412.000 Recapitalisation Bonds amounted to Rp1,412,000
kepada Pemerintah pada tanggal 25 April 2003 were returned to the Government by Bank Mandiri
(Catatan 40b). on 25 April 2003 (Note 40b).
Menteri Keuangan Republik Indonesia The Ministry of Finance of Republic of Indonesia
mengeluarkan Surat Keputusan (“KMK-RI”) issued Decree Letter (“KMK-RI”)
No. 227/KMK.02/2003 tanggal 23 Mei 2003 dan No. 227/KMK.02/2003 dated 23 May 2003 and
KMK-RI No. 420/KMK-02/2003 tanggal KMK-RI No. 420/KMK-02/2003 dated
30 September 2003 yang antara lain memutuskan 30 September 2003, among others, confirmed that
jumlah final tambahan penyertaan modal the final amount of the addition of the Government’s
Pemerintah di Bank Mandiri sebesar capital investment participation in Bank Mandiri
Rp173.801.315 (Catatan 40b). amounted to Rp173,801,315 (Note 40b).
d. Penawaran umum perdana saham dan kuasi- d. Initial public offering of share and quasi-
reorganisasi reorganisation
Penawaran umum perdana saham Bank Initial public offering of Bank Mandiri’s share
Mandiri
Bank Mandiri telah menyampaikan pernyataan Bank Mandiri had submitted its registration for an
pendaftaran sehubungan dengan Penawaran Initial Public Offering (“IPO”) to Financial Services
Umum Perdana Saham (Initial Public Offering Authorities (“FSA”), previously the Capital Market
yang selanjutnya disebut “IPO”) kepada Otoritas Supervisory Board and Financial Institution
Jasa Keuangan (“OJK”), dahulu Badan Pengawas (“Bapepam and LK”) on 2 June 2003 and became
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (“Bapepam effective based on the Letter from the Chairman of
dan LK”), pada tanggal 2 Juni 2003 dan telah Bapepam and LK No. S-1551/PM/2003 dated
dinyatakan efektif berdasarkan Surat Ketua 27 June 2003.
Bapepam dan LK No. S-1551/PM/2003 tanggal
27 Juni 2003.
Nama perusahaan berubah dari semula PT Bank The Bank’s name was changed from PT Bank
Mandiri (Persero) menjadi PT Bank Mandiri Mandiri (Persero) to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(Persero) Tbk berdasarkan perubahan Anggaran based on an amendment to the Articles of
Dasar yang dilaksanakan dengan Akta Notaris Association which has been executed with Notarial
Sutjipto, S.H., No. 2 tanggal 1 Juni 2003. Deed of Sutjipto, S.H., No. 2 dated 1 June 2003.
22
970 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 973
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Penawaran umum perdana saham dan kuasi- d. Initial public offering of share and quasi-
reorganisasi (lanjutan) reorganisation (continued)
Penawaran umum perdana saham Bank Initial public offering of Bank Mandiri’s share
Mandiri (lanjutan) (continued)
Perubahan nama Bank ini telah disetujui oleh The change of the Bank’s name had approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Ministry of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter
No. C-12783.HT.01.04.TH.2003 tanggal 6 Juni No. C-12783.HT.01.04.TH.2003 dated 6 June 2003
2003 dan telah diumumkan pada Berita Negara that was published in the State Gazette Republic of
Republik Indonesia No. 63 tanggal 8 Agustus Indonesia No. 63 dated 8 August 2003, Supplement
2003, Tambahan Berita Negara Republik State Gazette of Republic of Indonesia No. 6590.
Indonesia No. 6590.
Pada tanggal 14 Juli 2003, Bank Mandiri On 14 July 2003, Bank Mandiri had an IPO of its
melakukan IPO atas 4.000.000.000 lembar 4,000,000,000 Series B common shares through,
Saham Biasa Seri B, dengan nilai nominal Rp500 with a nominal value of Rp500 (full amount) per share
(nilai penuh) per lembar saham yang dijual dengan with an initial selling price of Rp675 (full amount) per
harga Rp675 (nilai penuh) per lembar saham. share. The IPO to public represents a divestment of
Penawaran umum kepada masyarakat tersebut 20.00% of the ownership of the Government’s share
merupakan divestasi atas 20,00% saham Bank in Bank Mandiri (Note 40a).
Mandiri milik Pemerintah (Catatan 40a).
Pada tanggal 14 Juli 2003, sebanyak On 14 July 2003, 19,800,000,000 of Bank Mandiri’s
19.800.000.000 lembar Saham Biasa Seri B Bank Series B common shares were listed on the Jakarta
Mandiri telah dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange
Bursa Efek Surabaya berdasarkan surat based on Jakarta Stock Exchange’s Approval Letter
persetujuan dari Bursa Efek Jakarta No. S-1187/BEJ.PSJ/07-2003 dated 8 July 2003 and
No. S-1187/BEJ.PSJ/07-2003 tanggal 8 Juli 2003 Surabaya Stock Exchange’s Approval Letter
dan Bursa Efek Surabaya No. JKT-028/LIST/BES/VII/2003 dated 10 July 2003.
No. JKT-028/LIST/BES/VII/2003 tanggal 10 Juli
2003.
Kuasi-reorganisasi Quasi-reorganisation
Untuk menghilangkan konsekuensi negatif karena In order for Bank Mandiri to eliminate the negative
dibebani dengan saldo rugi, Bank Mandiri consequences of being burdened by accumulated
melakukan kuasi-reorganisasi sesuai keputusan losses, the Bank undertook quasi-reorganisation as
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa approved in the Extraordinary General Meeting of
(“RUPS-LB”) tanggal 29 Mei 2003. Shareholders (“RUPS-LB”) on 29 May 2003.
Penyesuaian kuasi-reorganisasi telah dibukukan The quasi-reorganisation adjustments were booked
pada tanggal 30 April 2003, saldo rugi sebesar on 30 April 2003, which the accumulated losses of
Rp162.874.901 dieliminasi ke akun tambahan Rp162,874,901 were eliminated against additional
modal disetor/agio saham. paid-in capital/agio.
Anggaran Dasar Bank Mandiri telah mengalami Bank Mandiri’s Articles of Association were amended
perubahan sehubungan dengan perubahan due to the changes in additional paid-in capital as a
tambahan modal disetor karena adanya result of quasi-reorganisation, based on Notarial
kuasi-reorganisasi sesuai dengan Akta Notaris Deed of Sutjipto, S.H., No. 130 dated 29 September
Sutjipto, S.H., No. 130 tanggal 29 September 2003.
2003.
Perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum This change was approved by the Ministry of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia and Human Rights of the Republic of Indonesia in its
berdasarkan Surat Keputusan Decision Letter No. C-25309.HT.01.04.TH.2003
No. C-25309.HT.01.04.TH.2003 tanggal dated 23 October 2003 and was published in the
23 Oktober 2003 dan diumumkan pada Berita State Gazette Republic of Indonesia No. 910 dated
Negara Republik Indonesia No. 910 tanggal 23 October 2003 Supplement No. 93.
23 Oktober 2003, Tambahan No. 93.
23
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 971
Page 974
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
d. Penawaran umum perdana saham dan kuasi- d. Initial public offering of share and quasi-
reorganisasi (lanjutan) reorganisation (continued)
Kuasi-reorganisasi (lanjutan) Quasi-reorganisation (continued)
Pada tanggal 30 Oktober 2003, RUPS-LB Bank On 30 October 2003, Bank Mandiri’s RUPS-LB
Mandiri menyetujui kuasi-reorganisasi pada approved the quasi-reorganisation as of
tanggal 30 April 2003 tersebut sebagaimana 30 April 2003, which were notarised by Sutjipto, S.H.,
terdapat dalam Akta Notaris Sutjipto, S.H., in Notarial Deed No. 165 dated 30 October 2003.
No. 165 tanggal 30 Oktober 2003.
e. Divestasi kepemilikan saham oleh Pemerintah e. Divestment of Government share ownership
Pada tanggal 11 Maret 2004, Pemerintah telah On 11 March 2004, the Government divested
melakukan divestasi lanjutan atas 10,00% another 10.00% of its ownership in Bank Mandiri
kepemilikan di Bank Mandiri atau sebanyak which was equivalent to 2,000,000,000 Series B
2.000.000.000 lembar Saham Biasa Seri B melalui common shares through private placement
private placement (Catatan 40a). (Note 40a).
f. Penawaran umum obligasi dan medium term f. Public offering of subordinated bonds and
notes subordinasi, penawaran umum obligasi medium term notes, public offering of bonds
dan medium term notes, penawaran umum and medium term notes, limited public offering
terbatas saham, perubahan modal saham Bank of shares, changes in share capital of Bank
Mandiri dan pembelian kembali saham Bank Mandiri and repurchase of Bank Mandiri shares
Mandiri
Penawaran umum obligasi dan medium term Public offering of Bank Mandiri subordinated
notes subordinasi Bank Mandiri bonds and medium term notes
Pada tanggal 23 Juni 2023, Bank Mandiri On 23 June 2023, Bank Mandiri issued Subordinated
menerbitkan Medium Term Notes Subordinasi II Medium Term Notes II Bank Mandiri Year 2023 with
Bank Mandiri Tahun 2023 dengan nilai nominal nominal value of Rp100,000.
sebesar Rp100.000.
Penawaran umum obligasi dan medium term Public offering of Bank Mandiri bonds and
notes Bank Mandiri medium term notes
Pada tanggal 19 Desember 2025, Bank Mandiri On 19 December 2025, Bank Mandiri issued
menerbitkan Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan Continuous Sustainability Bond I Bank Mandiri Phase
I Bank Mandiri Tahap I Tahun 2025 (“Obligasi I Year 2025 (“Continuous Sustainability Bond I Phase
Keberlanjutan Berkelanjutan I Tahap I”) dengan I”) with nominal value of Rp5,000,000. Public offering
nilai nominal sebesar Rp5.000.000. Penawaran of Continuous Sustainability Bond I Bank Mandiri
Umum Berkelanjutan Obligasi Keberlanjutan Phase I Year 2025 was effective based on Letter of
Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap I Tahun 2025 FSA Capital Market No. S-134/D.04/2025 dated
efektif sesuai Surat OJK Pasar Modal 12 December 2025.
No. S-134/D.04/2025 tanggal 12 Desember 2025.
Pada tanggal 25 Maret 2025, Bank Mandiri On 25 March 2025, Bank Mandiri issued Continuous
menerbitkan Obligasi Berwawasan Lingkungan Green Bond I Bank Mandiri Phase II Year 2025
Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap II Tahun 2025 (“Continuous Green Bond I Phase II”) with nominal
(“Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan value of Rp5,000,000.
I Tahap II”) dengan nilai nominal sebesar
Rp5.000.000.
Pada tanggal 24 Maret 2025, Bank Mandiri On 24 March 2025, Bank Mandiri issued the fifth
menerbitkan Euro Medium Term Notes (EMTN) Euro Medium Term Notes (EMTN), with a nominal
kelima, dengan nilai nominal sebesar value of USD800,000,000 (full amount) in the
USD800.000.000 (nilai penuh) di Singapore Singapore Exchange (SGX).
Exchange (SGX).
24
972 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 975
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
f. Penawaran umum obligasi dan medium term f. Public offering of subordinated bonds and
notes subordinasi, penawaran umum obligasi medium term notes, public offering of bonds
dan medium term notes, penawaran umum and medium term notes, limited public offering
terbatas saham, perubahan modal saham Bank of shares, changes in share capital of Bank
Mandiri dan pembelian kembali saham Bank Mandiri and repurchase of Bank Mandiri shares
Mandiri (lanjutan) (continued)
Penawaran umum obligasi dan medium term Public offering of Bank Mandiri bonds and
notes Bank Mandiri (lanjutan) medium term notes (continued)
Pada tanggal 4 Juli 2023, Bank Mandiri On 4 July 2023, Bank Mandiri issued Continuous
menerbitkan Obligasi Berwawasan Lingkungan Green Bond I Bank Mandiri Phase I Year 2023
Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap I Tahun 2023 (“Continuous Green Bond I Phase I”) with nominal
(“Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan value of Rp5,000,000. Public offering of Continuous
I Tahap I”) dengan nilai nominal sebesar Green Bond I Bank Mandiri Phase I Year 2023 was
Rp5.000.000. Penawaran Umum Berkelanjutan effective based on Letter of FSA Capital Market No.
Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I S-137/D.04/2023 dated 21 June 2023.
Bank Mandiri Tahap I Tahun 2023 efektif sesuai
Surat OJK Pasar Modal No. S-137/D.04/2023
tanggal 21 Juni 2023.
Pada tanggal 4 April 2023, Bank Mandiri On 4 April 2023, Bank Mandiri issued the fourth Euro
menerbitkan Euro Medium Term Notes (EMTN) Medium Term Notes (EMTN), with
keempat, dengan nilai nominal sebesar a nominal value of USD300,000,000 (full amount) in
USD300.000.000 (nilai penuh) di Singapore the Singapore Exchange (SGX).
Exchange (SGX).
Pada tanggal 19 April 2021, Bank Mandiri On 19 April 2021, Bank Mandiri issued the third
menerbitkan EMTN ketiga, yaitu Sustainability EMTN, namely the Sustainability Bond Bank
Bond Bank Mandiri 2021, dengan nilai nominal Mandiri 2021, with a nominal value of
sebesar USD300.000.000 (nilai penuh) di SGX. USD300,000,000 (full amount) in the SGX.
Pada tanggal 13 Mei 2020, Bank Mandiri On 13 May 2020, Bank Mandiri issued the second
menerbitkan EMTN kedua, dengan nilai nominal EMTN with nominal value of USD500,000,000
sebesar USD500.000.000 (nilai penuh) dan pada (full amount) and on 11 April 2019, the Bank issued
tanggal 11 April 2019, menerbitkan EMTN the first EMTN with nominal value of
pertama, dengan nominal sebesar USD750,000,000 (full amount) in the SGX.
USD750.000.000 (nilai penuh) di SGX.
Pada tanggal 12 Mei 2020, Bank Mandiri On 12 May 2020, Bank Mandiri issued Continuous
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II Bank Bonds II Bank Mandiri Phase I Year 2020
Mandiri Tahap I Tahun 2020 (“Obligasi (“Continuous Bonds II Phase I”) with nominal value of
Berkelanjutan II Tahap I”) dengan nilai nominal Rp1,000,000. Public offering of Continuous Bonds II
sebesar Rp1.000.000. Penawaran Umum Bank Mandiri Phase I Year 2020 was effective based
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan II Bank on Letter of FSA Capital Market No. S-133/D.04/2020
Mandiri Tahap I Tahun 2020 efektif sesuai Surat dated 30 April 2020.
OJK Pasar Modal No. S-133/D.04/2020 tanggal
30 April 2020.
Pada tanggal 15 Juni 2017, Bank Mandiri On 15 June 2017, Bank Mandiri issued Continuous
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Bank Bonds I Bank Mandiri Phase II Year 2017
Mandiri Tahap II Tahun 2017 (“Obligasi ("Continuous Bonds I Phase II") with
Berkelanjutan I Tahap II”) dengan nilai nominal a nominal value of Rp6,000,000.
sebesar Rp6.000.000.
25
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 973
Page 976
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
f. Penawaran umum obligasi dan medium term f. Public offering of subordinated bonds and
notes subordinasi, penawaran umum obligasi medium term notes, public offering of bonds
dan medium term notes, penawaran umum and medium term notes, limited public offering
terbatas saham, perubahan modal saham Bank of shares, changes in share capital of Bank
Mandiri dan pembelian kembali saham Bank Mandiri and repurchase of Bank Mandiri shares
Mandiri (lanjutan) (continued)
Penawaran umum obligasi dan medium term Public offering of Bank Mandiri bonds and
notes Bank Mandiri (lanjutan) medium term notes (continued)
Pada tanggal 30 September 2016, Bank Mandiri On 30 September 2016, Bank Mandiri issued
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Bank Continuous Bonds I Bank Mandiri Phase I Year 2016
Mandiri Tahap I Tahun 2016 (“Obligasi (“Continuous Bonds I Phase I”) with nominal amount
Berkelanjutan I Tahap I”) dengan nilai nominal of Rp5,000,000. Public offering of Continuous Bonds
sebesar Rp5.000.000. Penawaran Umum I Phase I, Continuous Bonds I Phase II, and
Berkelanjutan Obligasi Berkelanjutan I Tahap I, Continuous Bonds I Phase III was effective based on
Obligasi Berkelanjutan I Tahap II dan Obligasi Letter of FSA Capital Market No. S-530/D.04/2016
Berkelanjutan I Tahap III efektif sesuai Surat OJK dated on 22 September 2016.
Pasar Modal No. S-530/D.04/2016 tanggal
22 September 2016.
Penawaran umum terbatas saham Bank Limited public offering of Bank Mandiri shares
Mandiri
Untuk penguatan struktur permodalan, Bank To strengthen the capital structure, the Bank
Mandiri meningkatkan modal ditempatkan dan increased its issued and paid-up capital through the
disetor melalui Penawaran Umum Terbatas Limited Public Offering ("LPO") with Pre-emptive
(“PUT”) dengan Hak Memesan Efek Terlebih Rights ("HMETD"). Bank Mandiri had submitted the
Dahulu (“HMETD”). Terkait dengan PUT tersebut, first and second registration statement regarding of
Bank Mandiri telah menyampaikan pernyataan this LPO to the Financial Services Authority (“FSA”),
pendaftaran pertama dan kedua kepada Otoritas previously the Capital Market Supervisory Board and
Jasa Keuangan (“OJK”), dahulu Badan Pengawas Financial Institution ("Bapepam and LK") on
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (“Bapepam 26 December 2010 and 18 January 2011. Capital
dan LK”), pada tanggal 26 Desember 2010 dan Market Supervisory Board and Financial Institution
tanggal 18 Januari 2011. Bapepam dan LK on 27 January 2011 based on the Bapepam and LK
berdasarkan Surat Pelaksana Ketua Bapepam Acting Chief Letter No. S-807/BL/2011 stated that the
dan LK No. S-807/BL/2011 tanggal LPO with HMETD of Bank Mandiri had been
27 Januari 2011 menyatakan bahwa pendaftaran effective. The Bank also obtained an approval from
PUT dengan HMETD Bank Mandiri tersebut telah the shareholders based on the decision of
efektif. Bank Mandiri juga telah memperoleh Extraordinary General Meeting of Shareholder dated
persetujuan pemegang saham sesuai hasil on 28 January 2011 as stated in Notary Deed by
keputusan RUPS-LB tanggal 28 Januari 2011 Dr. A. Partomuan Pohan, S.H., LLM No. 15 dated
sebagaimana terdapat dalam Akta Notaris 25 February 2011 and had been reported to the
Dr. A. Partomuan Pohan, S.H., LLM No. 15 Ministry of Law and Human Rights Republic of
tanggal 25 Februari 2011 yang telah dilaporkan Indonesia with the receipt No. AHU-AH.01.10-07446
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dated 10 March 2011. The Bank also registered it to
Republik Indonesia dengan bukti penerimaan Company Listing No. AHU-0019617.AH.01.09 Year
laporan No. AHU-AH.01.10-07446 tanggal 2011 dated 10 March 2011.
10 Maret 2011 dan telah didaftarkan pada Daftar
Perseroan No. AHU-0019617.AH.01.09 Tahun
2011 tanggal 10 Maret 2011.
Total HMETD yang diterbitkan Bank Mandiri Total number of HMETD issued by Bank Mandiri was
adalah sebanyak 2.336.838.591 lembar saham 2,336,838,591 shares at a price of Rp5,000 (full
dengan harga sebesar Rp5.000 (nilai penuh) per amount) per share which had been determined on
lembar yang telah ditetapkan pada tanggal 25 January 2011 and the execution period of Pre-
25 Januari 2011 dan pelaksanaan periode emptive Rights trading started from 14 February 2011
perdagangan HMETD dimulai tanggal until 21 February 2011.
14 Februari 2011 sampai dengan tanggal
21 Februari 2011.
26
974 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 977
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
f. Penawaran umum obligasi dan medium term f. Public offering of subordinated bonds and
notes subordinasi, penawaran umum obligasi medium term notes, public offering of bonds
dan medium term notes, penawaran umum and medium term notes, limited public offering
terbatas saham, perubahan modal saham Bank of shares, changes in share capital of Bank
Mandiri dan pembelian kembali saham Bank Mandiri and repurchase of Bank Mandiri shares
Mandiri (lanjutan) (continued)
Penawaran umum terbatas saham Bank Limited public offering of Bank Mandiri shares
Mandiri (lanjutan) (continued)
Pemerintah Republik Indonesia sebagai The Government of the Republic of Indonesia as the
pemegang saham mayoritas Bank Mandiri, tidak controlling shareholder of Bank Mandiri, did not
melaksanakan haknya untuk memperoleh execute its right to acquire the HMETD, and
HMETD, namun mengalihkannya kepada transferred it to other public shareholders.
pemegang saham publik lainnya, sehingga As a result of this, Government’s ownership in Bank
komposisi persentase kepemilikan saham Mandiri was reduced or diluted from 66.68%, prior to
Pemerintah pada Bank Mandiri menjadi berkurang the execution of HMETD, to 60.00% after the
atau mengalami dilusi dari sebesar 66,68% execution of the HMETD.
sebelum periode pelaksanaan HMETD menjadi
sebesar 60,00% setelah pelaksanaan HMETD.
Perubahan modal saham Bank Mandiri Changes in share capital of Bank Mandiri
Rincian perubahan modal saham ditempatkan dan The details of changes in issued and fully paid-in-
disetor (Catatan 40a) adalah sebagai berikut: capital (Note 40a) are as follows:
Total saham/
Number of
shares
Setoran awal dalam pendirian oleh Initial capital injection by
Pemerintah di tahun 1998 4.000.000 the Government in 1998
Penambahan modal disetor oleh Increase in paid-in capital by
Pemerintah di tahun 1999 251.000 the Government in 1999
4.251.000
Penambahan modal disetor oleh Increase in paid-in capital by
Pemerintah di tahun 2003 5.749.000 the Government in 2003
10.000.000
Penurunan nilai nominal saham Decrease in par value per share
dari Rp1.000.000 (nilai penuh) from Rp1,000,000 (full amount)
menjadi Rp500 (nilai penuh) per saham to Rp500 (full amount) per share
melalui stock split di tahun 2003 20.000.000.000 through stock split in 2003
Saham yang berasal dari konversi MSOP I
pada tahun 2004 132.854.872 Shares from conversion of MSOP I in 2004
Saham yang berasal dari konversi MSOP I
pada tahun 2005 122.862.492 Shares from conversion of MSOP I in 2005
Saham yang berasal dari konversi MSOP I
pada tahun 2006 71.300.339 Shares from conversion of MSOP I in 2006
Saham yang berasal dari konversi MSOP II
pada tahun 2006 304.199.764 Shares from conversion of MSOP II in 2006
Saham yang berasal dari konversi MSOP I
pada tahun 2007 40.240.621 Shares from conversion of MSOP I in 2007
Saham yang berasal dari konversi MSOP II
pada tahun 2007 343.135 Shares from conversion of MSOP II in 2007
Saham yang berasal dari konversi MSOP III
pada tahun 2007 77.750.519 Shares from conversion of MSOP III in 2007
27
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 975
Page 978
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
f. Penawaran umum obligasi dan medium term f. Public offering of subordinated bonds and
notes subordinasi, penawaran umum obligasi medium term notes, public offering of bonds
dan medium term notes, penawaran umum and medium term notes, limited public offering
terbatas saham, perubahan modal saham Bank of shares, changes in share capital of Bank
Mandiri dan pembelian kembali saham Bank Mandiri and repurchase of Bank Mandiri shares
Mandiri (lanjutan) (continued)
Perubahan modal saham Bank Mandiri Changes in share capital of Bank Mandiri
(lanjutan) (continued)
Total saham/
Number of
shares
Saham yang berasal dari konversi MSOP I
pada tahun 2008 8.107.633 Shares from conversion of MSOP I in 2008
Saham yang berasal dari konversi MSOP II
pada tahun 2008 399.153 Shares from conversion of MSOP II in 2008
Saham yang berasal dari konversi MSOP III
pada tahun 2008 147.589.260 Shares from conversion of MSOP III in 2008
Saham yang berasal dari konversi MSOP II
pada tahun 2009 86.800 Shares from conversion of MSOP II in 2009
Saham yang berasal dari konversi MSOP III
pada tahun 2009 64.382.217 Shares from conversion of MSOP III in 2009
Saham yang berasal dari konversi MSOP II
pada tahun 2010 6.684.845 Shares from conversion of MSOP II in 2010
Saham yang berasal dari konversi MSOP III
pada tahun 2010 19.693.092 Shares from conversion of MSOP III in 2010
Penambahan modal melalui PUT Increase of capital through Limited Public
dengan HMETD Offering (LPO) with Pre-emptive Rights
pada tahun 2011 2.336.838.591 in 2011
Penurunan nilai nominal saham dari Decrease of par value of share
Rp500 (nilai penuh) menjadi from Rp500 (full amount) to
Rp250 (nilai penuh) per saham Rp250 (full amount) per share
melalui stock split di tahun 2017 23.333.333.333 through stock split in 2017
Penurunan nilai nominal saham dari Decrease of par value of share
Rp250 (nilai penuh) menjadi from Rp250 (full amount) to
Rp125 (nilai penuh) per saham Rp125 (full amount) per share
melalui stock split di tahun 2023 46.666.666.666 through stock split in 2023
Total 93.333.333.332 Total
Pemecahan nilai nominal saham Bank Mandiri: Stock split of Bank Mandiri:
Berdasarkan keputusan RUPS-LB tanggal Based on the decision of the Extraordinary General
21 Agustus 2017 yang dituangkan dalam Akta Meeting of Shareholders (“RUPS-LB”) dated
No. 36, tanggal 24 Agustus 2017, yang dibuat di 21 August 2017 as stated in the Notarial Deed of
hadapan Ashoya Ratam S.H., M.Kn., pemegang Ashoya Ratam, S.H., M.Kn., No. 36 dated
saham Bank Mandiri antara lain menyetujui 24 August 2017, the shareholders of Bank Mandiri,
pemecahan nilai nominal saham (stock split) Bank approved the stock split of the Bank from Rp500
dari Rp500 (nilai penuh) per saham menjadi (full amount) per share to Rp250 (full amount) per
Rp250 (nilai penuh) per saham sehingga modal share which resulted increase in issued capital into
ditempatkan menjadi sejumlah 46.666.666.666 46,666,666,666 shares consisting of 1 (one)
lembar saham yang terdiri atas 1 (satu) lembar Dwiwarna Series A share and 46,666,666,665
saham Seri A Dwiwarna dan 46.666.666.665 Series B shares.
lembar saham Seri B.
28
976 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 979
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
f. Penawaran umum obligasi dan medium term f. Public offering of subordinated bonds and
notes subordinasi, penawaran umum obligasi medium term notes, public offering of bonds
dan medium term notes, penawaran umum and medium term notes, limited public offering
terbatas saham, perubahan modal saham of shares, changes in share capital of Bank
Bank Mandiri dan pembelian kembali saham Mandiri and repurchase of Bank Mandiri shares
Bank Mandiri (lanjutan) (continued)
Perubahan modal saham Bank Mandiri Changes in share capital of Bank Mandiri
(lanjutan) (continued)
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal Based on the decision of the Annual General
14 Maret 2023 yang dituangkan dalam Akta Meeting of Shareholders (“RUPS”) dated 14 March
No. 12 tanggal 16 Maret 2023, yang dibuat di 2023, as stated in the Notarial Deed of Utiek R.
hadapan Utiek R. Abdurachman S.H., MLI., M.Kn., Abdurachman S.H., MLI., M.Kn., No. 12 dated
pemegang saham Bank Mandiri antara lain 16 March 2023, the shareholders of Bank Mandiri,
menyetujui pemecahan nilai nominal saham among others, approved a stock split of the Bank
(stock split) Bank dari Rp250 (nilai penuh) per from Rp250 (full amount) per share to Rp125 (full
saham menjadi Rp125 (nilai penuh) per saham amount) per share. This results in an increase in the
sehingga modal ditempatkan menjadi sejumlah issued capital to a total of 93,333,333,332 shares,
93.333.333.332 lembar saham yang terdiri atas consisting of 1 (one) Dwiwarna Series A shares and
1 (satu) lembar saham Seri A Dwiwarna dan 93,333,333,331 Series B common shares.
93.333.333.331 lembar saham Seri B.
Untuk saham Seri A Dwiwarna milik Negara For the Dwiwarna Series A shares owned by the
Republik Indonesia akan tetap dipertahankan Republic of Indonesia, 1 (one) share will be
1 (satu) saham dan sisanya akan diperhitungkan retained, and the remaining will be allocated to
untuk menambah saham Seri B milik Negara increase the Series B common shares owned by the
Republik Indonesia. Pelaksanaan stock split Republic of Indonesia. The stock split was effective
berlaku efektif pada tanggal 6 April 2023. on 6 April 2023.
Pembelian kembali saham Bank Mandiri Repurchase of Bank Mandiri shares
Tahun 2020 Year 2020
Bank Mandiri melalui surat No. CEO/30/2020 Bank Mandiri through letter No. CEO/30/2020 dated
tanggal 18 Maret 2020 mengajukan permohonan 18 March 2020 submit a request for approval of
persetujuan pelaksanaan pembelian kembali repurchase of the Bank’s treasury stock to FSA
saham Bank Mandiri kepada OJK secara bertahap gradually with maximum amount Rp2,000,000, and
sebanyak-banyaknya sebesar Rp2.000.000, dan has been approved by FSA through letter
telah disetujui oleh OJK melalui surat No. S-50/PB.31/2020 dated 19 March 2020.
No. S-50/PB.31/2020 tanggal 19 Maret 2020.
Bank Mandiri melalui surat No. CEO/30/2020 Bank Mandiri through letter No. CEO/30/2020 dated
tanggal 18 Maret 2020 mengajukan permohonan 18 March 2020 submit a request for approval of
persetujuan pelaksanaan pembelian kembali repurchase of the Bank’s treasury stock to FSA
saham Bank Mandiri kepada OJK secara bertahap gradually with maximum amount Rp2,000,000, and
sebanyak-banyaknya sebesar Rp2.000.000, dan has been approved by FSA through letter
telah disetujui oleh OJK melalui surat No. S-50/PB.31/2020 dated 19 March 2020.
No. S-50/PB.31/2020 tanggal 19 Maret 2020. Furthermore, Bank Mandiri has declared this
Selanjutnya, Bank Mandiri telah menyampaikan information to Indonesia Stock Exchange (“IDX”) on
keterbukaan informasi kepada Bursa Efek 20 March 2020 regarding execution plan of
Indonesia (“BEI”) tanggal 20 Maret 2020 repurchase treasury stock that had been issued and
sehubungan dengan rencana pembelian kembali registered in IDX with maximum amount
saham yang telah dikeluarkan dan tercatat di BEI Rp2,000,000. Treasury stock repurchase will be
sebanyak-banyaknya sebesar Rp2.000.000. executed gradually for 3 (three) months since
Pembelian kembali tersebut akan dilakukan 20 March 2020 until 19 June 2020.
secara bertahap untuk periode 3 (tiga) bulan
terhitung sejak tanggal 20 Maret 2020 sampai
dengan tanggal 19 Juni 2020.
29
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 977
Page 980
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
f. Penawaran umum obligasi dan medium term f. Public offering of subordinated bonds and
notes subordinasi, penawaran umum obligasi medium term notes, public offering of bonds
dan medium term notes, penawaran umum and medium term notes, limited public offering
terbatas saham, perubahan modal saham of shares, changes in share capital of Bank
Bank Mandiri dan pembelian kembali saham Mandiri and repurchase of Bank Mandiri shares
Bank Mandiri (lanjutan) (continued)
Pembelian kembali saham Bank Mandiri Repurchase of Bank Mandiri shares (continued)
(lanjutan)
Tahun 2020 (lanjutan) Year 2020 (continued)
Bank Mandiri telah melakukan pembelian kembali Bank Mandiri has executed repurchase of Bank
saham sebanyak 35.400.000 lembar saham (nilai Mandiri shares amounted to 35,400,000 shares
nominal Rp250 (nilai penuh) per lembar saham) (nominal value of Rp250 (full amount) per share)
dengan harga perolehan sebesar Rp150.895. with acquisition price of Rp150,895. In December
Pada bulan Desember 2022, Bank Mandiri telah 2022, Bank Mandiri had released 35,400,000
melepaskan saham treasuri sebanyak 35.400.000 treasury shares.
lembar saham.
Tahun 2025 Year 2025
Bank melalui surat No. CEO/60/2025 tanggal The Bank, through its letter No. CEO/60/2025 dated
18 Maret 2025 mengajukan permohonan 18 March 2025, submitted a request for approval of
persetujuan rencana pembelian kembali the Bank’s shares buyback for at most
(buyback) saham Bank sebanyak-banyaknya Rp1,170,000. The Bank’s plan on shares buyback
sebesar Rp1.170.000. Rencana buyback saham was approved by Financial Services Authority (FSA)
Bank telah disetujui oleh Otoritas Jasa Keuangan through its letter No.S-34/PB.21/2025 dated
(OJK) melalui surat No. S-34/PB.21/2025 pada 21 March 2025 and approved by Annual General
tanggal 21 Maret 2025 dan telah mendapatkan Meeting of Shareholders held on 25 March 2025
persetujuan pada Rapat Umum Pemegang notarized by Notary Utiek R. Abdurachman, SH.,
Saham Tahunan Bank yang diselenggarakan MLL, MKn. in Jakarta. The Bank's share buyback
pada tanggal 25 Maret 2025, yang diaktakan oleh will be held as treasury shares with the total
Notaris Utiek R. Abdurachman, SH., MLL, MKn. di buyback amounting to a maximum of Rp1,170,000,
Jakarta. Buyback saham Bank akan disimpan including buyback costs and taxes.
sebagai saham treasuri dengan jumlah seluruh
buyback sebesar-besarnya Rp1.170.000 sudah
termasuk biaya buyback dan pajak.
Bank juga telah menyampaikan keterbukaan The Bank conveyed its information disclosure to the
informasi kepada OJK sehubungan dengan FSA in connection with the plan of shares buyback
rencana pembelian kembali saham yang telah previously issued and listed on the Indonesia Stock
dikeluarkan dan tercatat di Bursa Efek Indonesia Exchange for as many as Rp1,170,000 through its
sebanyak-banyaknya sebesar Rp1.170.000 letter No.CRL.SCS/CMA.600/2025 dated
melalui surat No. CRL.SCS/CMA.600/2025 14 February 2025. The buyback is conducted for a
tanggal 14 Februari 2025. Pembelian kembali period of 12 months following the Annual General
tersebut dilaksanakan untuk periode 12 bulan Meeting of Shareholders on a gradual basis, which
setelah tanggal Rapat Umum Pemegang Saham is within a period between 25 March 2025 to
Tahunan secara bertahap, yaitu dalam periode 26 25 March 2026.
Maret 2025 sampai dengan 25 Maret 2026.
Buyback Bank dilakukan antara lain dengan The Bank’s share buyback was conducted, among
tujuan untuk menjaga stabilitas harga saham Bank other purposes, to maintain the stability of the
agar tetap mencerminkan kondisi fundamental Bank’s share price so that it continues to reflect the
Bank serta untuk memperkuat kepercayaan Bank’s fundamental conditions, as well as to
pemangku kepentingan terhadap nilai dan strengthen stakeholder confidence in the Bank’s
prospek jangka panjang Bank. Lebih lanjut, tujuan value and long-term prospects. Furthermore,
lainnya adalah pengalihan saham hasil buyback another objective is the transfer of shares from the
untuk pelaksanaan program kepemilikan saham buyback for the implementation of the employee
bagi pegawai. stock ownership program.
30
978 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 981
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
f. Penawaran umum obligasi dan medium term f. Public offering of subordinated bonds and
notes subordinasi, penawaran umum obligasi medium term notes, public offering of bonds
dan medium term notes, penawaran umum and medium term notes, limited public offering
terbatas saham, perubahan modal saham of shares, changes in share capital of Bank
Bank Mandiri dan pembelian kembali saham Mandiri and repurchase of Bank Mandiri shares
Bank Mandiri (lanjutan) (continued)
Pembelian kembali saham Bank Mandiri Repurchase of Bank Mandiri shares (continued)
(lanjutan)
Tahun 2025 (lanjutan) Year 2025 (continued)
Pada posisi tanggal 31 Desember 2025, Bank As of 31 December 2025, the Bank had
telah melakukan pembelian kembali saham repurchased a total of 84,250,000 shares (par value
sejumlah 84.250.000 lembar saham (nilai nominal of Rp125 (full amount) per share) at an acquisition
Rp125 (nilai penuh) per lembar saham) dengan price of Rp403,625 and average purchase price of
harga perolehan sebesar Rp403.625 dan rata-rata Rp4,791 (full amount) pr share, based on the
harga pembelian sebesar Rp4.791 (nilai penuh) monthly report data from PT Datindo Entrycom as
per lembar saham, berdasarkan data laporan Bank Mandiri’s Share Registrar. The report on the
bulanan dari PT Datindo Entrycom selaku Biro buyback realization has been carried out by the
Administrasi Efek Bank Mandiri. Laporan realisasi Bank through letter No. CEO/02/2026 dated
buyback sudah dilakukan Bank melalui surat No. 13 January 2026 concerning the Submission of the
CEO/02/2026 tanggal 13 Januari 2026 perihal Realization of the Buyback Report of PT Bank
Penyampaian Laporan Realisasi Pembelian Mandiri (Persero) Tbk Shares for December 2025.
Kembali Saham PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
periode Desember 2025.
g. Entitas Anak g. Subsidiaries
Entitas Anak yang tercakup dalam laporan Subsidiaries included in the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: statements are as follows:
Persentase
Kepemilikan %/
Percentage of
Ownership %
31 31
Desember Desember
2025/ 2024/
31 31
Jenis Usaha/ Kedudukan/ December December
Nama Entitas Anak Nature of Business Domicile 2025 2024 Name of Subsidiaries
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Perbankan syariah/ PT Bank Syariah Indonesia Tbk
(dahulu PT Bank Syariah Mandiri)*) Sharia banking Jakarta 51,47 51,47 (formerly PT Bank Syariah Mandiri)*)
Perbankan/
Bank Mandiri (Europe) Limited (BMEL) Commercial banking London 100,00 100,00 Bank Mandiri (Europe) Limited (BMEL)
PT Mandiri Sekuritas Sekuritas/Securities Jakarta 99,99 99,99 PT Mandiri Sekuritas
PT Bank Mandiri Taspen Perbankan/ PT Bank Mandiri Taspen
(dahulu PT Bank Mandiri Taspen Pos) Commercial banking Jakarta 51,10 51,10 (formerly PT Bank Mandiri Taspen Pos)
Pembiayaan konsumen/
PT Mandiri Tunas Finance (MTF) Consumer financing Jakarta 51,00 51,00 PT Mandiri Tunas Finance (MTF)
Mandiri International Remittance Layanan remittance/ Mandiri International Remittance
Sendirian Berhad (MIR) Remittance service Kuala Lumpur 100,00 100,00 Sendirian Berhad (MIR)
Asuransi jiwa/
PT AXA Mandiri Financial Services (AMFS) Life insurance Jakarta 51,00 51,00 PT AXA Mandiri Financial Services (AMFS)
Pembiayaan konsumen/
PT Mandiri Utama Finance (MUF) Consumer financing Jakarta 99,99 99,99 PT Mandiri Utama Finance (MUF)
Modal ventura/
PT Mandiri Capital Indonesia (MCI) Venture capital Jakarta 99,99 99,99 PT Mandiri Capital Indonesia (MCI)
*) Lihat Catatan 68 - Peristiwa setelah tanggal laporan. *) See Note 68 - Subsequent events
31
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 979
Page 982
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
Total aset Entitas Anak tersebut (sebelum The Subsidiaries’ total assets (before elimination)
eliminasi) masing-masing sebagai berikut: are as follows:
Total aset (sebelum eliminasi)/
Tahun Total assets (before elimination)
beroperasi
komersial/ 31 Desember 31 Desember
Year of 2025/ 2024/
commercial 31 December 31 December
Nama Entitas Anak operation 2025 2024 Name of Subsidiaries
PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk
(dahulu PT Bank Syariah Mandiri)*) 1955 456.192.606 408.613.432 (formerly PT Bank Syariah Mandiri)*)
Bank Mandiri (Europe) Limited 1999 4.974.960 4.210.018 Bank Mandiri (Europe) Limited
PT Mandiri Sekuritas 1992 6.068.239 5.161.354 PT Mandiri Sekuritas
PT Bank Mandiri Taspen PT Bank Mandiri Taspen
(dahulu PT Bank Mandiri Taspen Pos) 1970 73.025.174 66.232.344 (formerly PT Bank Mandiri Taspen Pos)
PT Mandiri Tunas Finance 1989 28.008.732 34.425.456 PT Mandiri Tunas Finance
Mandiri International Remittance Mandiri International Remittance
Sendirian Berhad 2009 37.556 33.157 Sendirian Berhad
PT AXA Mandiri Financial Services 1991 43.813.450 41.914.379 PT AXA Mandiri Financial Services
PT Mandiri Utama Finance 2015 18.784.576 15.191.908 PT Mandiri Utama Finance
PT Mandiri Capital Indonesia 2015 6.406.076 5.967.873 PT Mandiri Capital Indonesia
Total 637.311.369 581.749.921 Total
*) Lihat Catatan 68 - Peristiwa setelah tanggal laporan. *) See Note 68 - Subsequent events
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (dahulu PT Bank Syariah Indonesia Tbk (formerly
PT Bank Syariah Mandiri) PT Bank Syariah Mandiri)
Pada tanggal 12 Oktober 2020, PT Bank Mandiri On 12 October 2020, PT Bank Mandiri (Persero)
(Persero) Tbk (“Bank Mandiri”), PT Bank Rakyat Tbk (“Bank Mandiri”), PT Bank Rakyat Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”), PT Bank Negara (Persero) Tbk (“BRI”), PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”), (Persero) Tbk (“BNI”), PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank Syariah Mandiri (“BSM”), PT Bank (“BSM”), PT Bank BRIsyariah Tbk (“BRIS”), and
BRIsyariah Tbk (“BRIS”), dan PT Bank BNI PT Bank BNI Syariah (“BNIS”) have signed
Syariah (“BNIS”) telah menandatangani a Conditional Merger Agreement (“CMA”) for the
Conditional Merger Agreement (“CMA”) atau business merger of BSM, BRIS, and BNIS (Merger
Perjanjian Penggabungan Bersyarat dalam Participating Banks).
rangka penggabungan usaha BSM, BRIS, dan
BNIS (Bank Peserta Penggabungan).
Berdasarkan CMA, setelah tanggal efektif Based on CMA, after the effective date of the
penggabungan, BRIS akan menjadi entitas merger, BRIS will become the surviving legal entity
yang menerima penggabungan secara and all shareholders of BNIS and BSM will become
hukum atau surviving legal entity dan seluruh shareholders of the entity receiving the
pemegang saham BNIS dan BSM akan amalgamation based on the amalgamation ratio.
menjadi pemegang saham dari entitas yang
menerima penggabungan berdasarkan rasio
penggabungan.
Izin Penggabungan diperoleh dari OJK melalui The Merger Approval was obtained from the FSA
Salinan Keputusan Dewan Komisioner OJK through a copy of the Decree of the FSA Board
No. 4/KDK.03/2021 tanggal 27 Januari 2021 of Commissioners No. 4/KDK.03/2021 dated
tentang Pemberian Izin Penggabungan BSM dan 27 January 2021 regarding the Granting of Permits
BNIS ke dalam BRIS serta Izin Perubahan Nama to Merge BSM and BNIS into BRIS as well as
dengan Menggunakan Izin Usaha PT Bank Permits to Change Names by Using PT Bank
BRIsyariah Tbk Menjadi Izin Usaha Atas Nama BRIsyariah Tbk Business Permit to Become
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Sebagai Bank Business Permit in the Name of PT Bank Syariah
Hasil Penggabungan. Indonesia Tbk as the Merged Bank.
32
980 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 983
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (dahulu PT Bank Syariah Indonesia Tbk (formerly
PT Bank Syariah Mandiri) (lanjutan) PT Bank Syariah Mandiri) (continued)
BRIS awalnya didirikan dengan nama PT Bank BRIS was initially established under the name of
Jasa Arta (“BJA”) berdasarkan Akta Pendirian PT Bank Jasa Arta (“BJA”) based on the Deed of
No. 4 tanggal 3 April 1969 yang dibuat dihadapan Establishment No. 4 dated 3 April 1969 of Liem
Liem Toeng Kie, S.H., notaris di Jakarta. Akta Toeng Kie, S.H., notary in Jakarta. The deed has
pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman been approved by the Minister of Law of Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in its Decision Letter No. J.A.5/70/4 dated
No. J.A.5/70/4 tanggal 28 Mei 1970 dan telah 28 May 1970 and has been published in the State
diumumkan dalam Berita Negara Republik Gazette of Republic of Indonesia No. 43 dated
Indonesia No. 43 tanggal 28 Mei 1971, Tambahan 28 May 1971, Supplement No. 242/1971.
No. 242/1971.
BJA memperoleh izin usaha untuk beroperasi BJA obtained its business license to operate as
sebagai bank umum dari Menteri Keuangan a commercial bank from Minister of Finance of the
Republik Indonesia No. D.15.1-4-40 tanggal Republic of Indonesia No. D.15.1-4-40 dated
3 Juli 1969. Sejak tanggal 16 Oktober 2008, BJA 3 July 1969. Since 16 October 2008, BJA has
telah memperoleh izin perubahan kegiatan usaha obtained license from Bank Indonesia to change its
bank, dari bank konvensional menjadi bank umum business activities, from a conventional bank into
yang melaksanakan kegiatan usaha berdasarkan a commercial bank based on sharia principles.
prinsip syariah dari Bank Indonesia.
Perubahan nama dan kegiatan usaha The changes in name and business activity based
berdasarkan prinsip syariah dari BJA menjadi on sharia principles from BJA to PT Bank Syariah
PT Bank Syariah BRI didasarkan pada BRI was based on BJA Shareholders’ Approval
Pernyataan Keputusan Persetujuan Bersama Decision Statement, as stated in the Deed No. 45
Seluruh Pemegang Saham Perseroan Terbatas dated 22 April 2008 made before Fathiah Helmi,
BJA, sesuai dengan Akta No. 45 tanggal S.H., notary in Jakarta.
22 April 2008 yang dibuat di hadapan Fathiah
Helmi, S.H., notaris di Jakarta.
Pada tahun 2009, PT Bank Syariah BRI In 2009, PT Bank Syariah BRI changed its name to
melakukan perubahan nama menjadi PT Bank PT Bank BRISyariah based on PT Bank Syariah
BRISyariah sesuai dengan Akta Keputusan BRI Shareholders’ Approval Decision Statement, as
Persetujuan Bersama Seluruh Pemegang Saham stated in Notarial Deed No. 18 dated 14 April 2009
PT Bank Syariah BRI No. 18 tanggal 14 April 2009 made before Fathiah Helmi, S.H., notary in Jakarta
dibuat dihadapan Fathiah Helmi, S.H., notaris di which was subsequently amended by
Jakarta yang selanjutnya diubah dengan Akta PT Bank Syariah BRI Shareholders’ Approval
Keputusan Persetujuan Bersama Seluruh Decision Statement, as stated in Notarial Deed
Pemegang Saham PT Bank Syariah BRI No. 20 No. 20 dated 17 September 2009 made, before
tanggal 17 September 2009, dibuat di hadapan Fathiah Helmi, S.H., notary in Jakarta, which has
Fathiah Helmi, S.H., notaris di Jakarta, yang been approved by the Minister of Law and Human
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Letter No. AHU-53631.AH.01.02.TH2009 dated
dalam Surat Keputusan 5 November 2009. It was announced in the State
No. AHU-53631.AH.01.02.TH2009 tanggal Gazette of the Republic of Indonesia No. 96 dated
5 November 2009 yang telah diumumkan dalam 1 December 2009, Supplement No. 27908 and
Berita Negara Republik Indonesia No. 96 tanggal Decision Letter from the Governor of Bank
1 Desember 2009, Tambahan No. 27908 Indonesia No. 11/63/KEP.GBI/DpG/2009 dated
dan Surat Keputusan Gubernur Bank Indonesia 15 December 2009.
No. 11/63/KEP.GBI/DpG/2009 tanggal
15 Desember 2009.
33
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 981
Page 984
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (dahulu PT Bank Syariah Indonesia Tbk (formerly
PT Bank Syariah Mandiri) (lanjutan) PT Bank Syariah Mandiri) (continued)
Pada tanggal 27 Desember 2013, PT Bank On 27 December 2013, PT Bank BRISyariah
BRISyariah mendapatkan izin sebagai bank obtained a license to operate as foreign
devisa berdasarkan surat keputusan Gubernur exchange bank based on the Decision Letter
Bank Indonesia No. 15/139/KEP.GBI/DpG/2013. of the Governor of Bank Indonesia
No. 15/139/KEP.GBI/DpG/2013.
Perjanjian Antar Pemegang Saham Bank Hasil Agreement between Shareholders of the Merged
Penggabungan tanggal 26 Januari 2021 antara Bank dated 26 January 2021 between PT Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”), Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”), PT Bank
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”), Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”), and
dan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”)
(“BRI”) menyetujui bahwa Bank Mandiri agreed that Bank Mandiri is a party who exercises
merupakan pihak yang melakukan Pengendalian control over the Merged Bank.
atas Bank Hasil Penggabungan.
Selanjutnya keputusan RUPS-LB BRIS terkait Subsequently, the decision of the BRIS’ EGMS
penggabungan BSM dan BNIS kedalam BRIS regarding the merger of BSM and BNIS into BRIS
dinyatakan kembali dalam Akta Pernyataan was restated in the Deed of Statement of Meeting
Keputusan Rapat PT Bank BRIsyariah Tbk Resolutions of PT Bank BRIsyariah Tbk No. 37
No. 37 tanggal 14 Januari 2021 yang dibuat di dated 14 January 2021 made before notary Jose
hadapan notaris Jose Dima Satria S.H., M.Kn., Dima Satria S.H., M.Kn., notary in Jakarta.
notaris di Jakarta.
Perubahan ini telah diterima dan dicatat oleh This amendment was accepted and recorded by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam surat keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-AH.01.10-0011384 tanggal 28 Januari No. AHU-AH.01.10-0011384 dated 28 January
2021 yang berlaku efektif 1 Februari 2021. 2021 which was effective on 1 February 2021.
Transaksi pembentukan PT Bank Syariah The transaction for the establishment of PT Bank
Indonesia Tbk tersebut merupakan kombinasi Syariah Indonesia Tbk is a business combination of
bisnis entitas sepengendali dimana pemegang entities under common control where the controlling
saham pengendali (ultimate shareholder) dari shareholder (ultimate shareholder) of Bank Mandiri,
Bank Mandiri, BNI dan BRI adalah Pemerintah BNI and BRI is the Government of the Republic of
Republik Indonesia. Oleh karena itu, transaksi Indonesia. Therefore, transactions are treated
diperlakukan berdasarkan metode penyatuan based on the pooling of interest method in
kepemilikan sesuai Pernyataan Standar Akuntansi accordance with Statement of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) 338 “Kombinasi Bisnis Entitas Standards (“SFAS”) 338 “Business Combination of
Sepengendali”. Entities Under Common Control”.
Perbedaan antara jumlah imbalan yang The difference between the amount of consideration
dialihkan dan jumlah tercatat investasi yang transferred and the carrying amount of the
diperoleh dari transaksi ini diakui sebagai “Selisih investment obtained from this transaction is
Nilai Transaksi Kombinasi Bisnis Entitas recognised as “Difference in Value from Business
Sepengendali” dan disajikan sebagai bagian Combination Transactions of Entities Under
"Tambahan Modal Disetor" di bagian ekuitas pada Common Control” and presented as “Additional
laporan posisi keuangan konsolidasian. Ekuitas Paid-in Capital” in the equity section in the
dari PT BRIsyariah Tbk dan PT Bank BNI Syariah consolidated statement of financial position. Prior to
sebelum tanggal penggabungan disajikan sebagai the date of the merger, the equity of
“ekuitas merging entities” pada bagian ekuitas. PT BRIsyariah Tbk and PT Bank BNI Syariah is
presented as “merging entities equity” in the equity
section.
34
982 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 985
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (dahulu PT Bank Syariah Indonesia Tbk (formerly
PT Bank Syariah Mandiri) (lanjutan) PT Bank Syariah Mandiri) (continued)
Rincian jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah Details of the amount of consideration transferred
tercatat yang diperoleh adalah sebagai berikut: and the carrying amount received are as follows:
Jumlah
Jumlah imbalan tercatat
yang investasi/ Tambahan
dialihkan/ Investment modal disetor/
The consideration carrying Additional
transferred amount paid-in capital
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 10.905.424 11.232.496 327.072 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Selanjutnya keputusan RUPS-LB BRIS antara lain Furthermore, the decisions of the BRIS' EGMS,
terkait Perubahan Anggaran Dasar BRIS among others related to the Amendment to the
dinyatakan kembali dalam Akta Pernyataan BRIS Articles of Association, were restated in the
Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar Deed of Statement of Meeting Resolutions on the
Perubahan Nama PT Bank BRIsyariah Tbk Amendment of the Articles of Association for the
No. 38 tanggal 14 Januari 2021 yang dibuat di Change of Name of PT Bank BRIsyariah Tbk
hadapan Jose Dima Satria S.H., M.Kn., notaris di No. 38 dated 14 January 2021 made before Jose
Jakarta yang antara lain perubahan nama menjadi Dima Satria S.H., M.Kn., notary in Jakarta, which,
PT Bank Syariah Indonesia Tbk. among others, changed its name to PT Bank
Syariah Indonesia Tbk.
Perubahan ini telah mendapat persetujuan This change was approved by the Minister of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia dalam Surat Keputusan its Decision Letter No. AHU-0006268.AH.01.02
No. AHU-0006268.AH.01.02 tahun 2021, dan year 2021, and has been received and recorded
telah diterima dan dicatatkan Menteri Hukum dan by the Minister of Law and Human Rights
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam of the Republic of Indonesia in its Decision
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03.0061498 dan Letter No. AHU-AH.01.03.0061498 and
No. AHU-AH.01.03.0061501 yang seluruhnya No. AHU-AH.01.03.0061501 which are all set on
ditetapkan tanggal 1 Februari 2021. 1 February 2021.
Selanjutnya perubahan Anggaran Dasar PT Bank Furthermore, changes to the PT Bank Syariah
Syariah Indonesia Tbk melalui Akta Pernyataan Indonesia Tbk Articles of Association through the
Perubahan Anggaran Dasar PT Bank Syariah Deed of Statement of Amendment to the Articles of
Indonesia Tbk No. 146 tanggal 24 Juni 2022 yang Association of PT Bank Syariah Indonesia Tbk
dibuat di hadapan Jose Dima Satria S.H., M.Kn., No. 146 dated 24 June 2022 made before Jose
notaris di Jakarta mengenai penambahan Dima Satria, S.H., M.Kn., notary in Jakarta,
klasifikasi saham Entitas Anak sehingga regarding the addition of the classification of the
mengakibatkan Perubahan Komposisi Subsidiary’s shares resulting in a Change in the
Kepemilikan Entitas Anak dan Perubahan Composition of Subsidiary’s Ownership and
Pengendalian dari Negara Republik Indonesia a Change in Control from the Republic of Indonesia
yang semula Pemegang Saham Pengendali which was originally Ultimate Controlling
Terakhir (PSPT) menjadi Pemegang Saham Shareholders (PSPT) to Controlling Shareholders
Pengendali (PSP) dan telah diterima dan dicatat (PSP) and has been accepted and recorded
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Law and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-AH.01.03-0269107 tanggal 22 Juli 2022 No. AHU-AH.01.03-0269107 dated 22 July 2022
perihal Penerimaan Pemberitahuan Perubahan regarding Acceptance of Notification of
Anggaran Dasar PT Bank Syariah Indonesia Tbk. Amendments to the Articles of Association of
PT Bank Syariah Indonesia Tbk.
35
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 983
Page 986
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (dahulu PT Bank Syariah Indonesia Tbk (formerly
PT Bank Syariah Mandiri) (lanjutan) PT Bank Syariah Mandiri) (continued)
Selanjutnya perubahan Anggaran Dasar PT Bank Furthermore, the latest changes to the PT Bank
Syariah Indonesia Tbk melalui Akta Pernyataan Syariah Indonesia Tbk Articles of Association
Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar PT through the Deed of Statement of Meeting
Bank Syariah Indonesia Tbk No. 191 tanggal Resolutions on Amendments to the Articles of
29 Desember 2022 dibuat di hadapan Muhammad Association of PT Bank Syariah Indonesia Tbk No.
Muazzir, S.H., M.Kn., sebagai pengganti dari Jose 191 dated 29 December 2022 made before
Dima Satria S.H., M.Kn., notaris di Jakarta Muhammad Muazzir, S.H., M.Kn., as a replacement
mengenai modal ditempatkan dan disetor PT for Jose Dima Satria S.H., M.Kn., notary in Jakarta
Bank Syariah Indonesia Tbk melalui mekanisme regarding the issued and paid-up capital of PT Bank
Penambahan Modal dengan Memberikan Hak Syariah Indonesia Tbk through the Capital Increase
Memesan Efek Terlebih Dahulu I ("PMHMETD I"). mechanism by Providing Pre-emptive Rights I
("PMHMETD I").
Anggaran Dasar ini terkait modal ditempatkan dan This Article of Association regarding PT Bank
disetor PT Bank Syariah Indonesia Tbk menjadi Syariah Indonesia Tbk's issued and
sebanyak 46.129.260.138 (empat puluh enam paid-up capital become 46,129,260,138 (forty six
miliar seratus dua puluh sembilan juta dua ratus billion one hundred and twenty nine million two
enam puluh ribu seratus tiga puluh delapan) hundred sixty thousand one hundred thirty eight)
lembar saham dengan nilai nominal seluruhnya shares with a total nominal value of Rp23,064,630.
sebesar Rp23.064.630.
Anggaran Dasar ini telah diterima dan dicatat oleh This Article of Association has been received and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik recorded by the Minister of Law and Human Rights
Indonesia dalam Surat Keputusan of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-AH.01.03-0497431 tanggal No. AHU-AH.01.03-0497431 dated 29 December
29 Desember 2022 perihal Penerimaan 2022 regarding Acceptance of Notification of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Amendments to the Articles of Association of
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”). PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”).
Perubahan Anggaran Dasar BSI melalui Akta The amendment to BSI's Articles of Association was
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang made through the Deed of Decision of the Annual
Saham Tahunan PT Bank Syariah Indonesia Tbk General Meeting of Shareholders PT Bank Syariah
No. 37 tanggal 17 Mei 2024 yang dibuat Indonesia Tbk No. 37 dated 17 May 2024, which
dihadapan Ashoya Ratam S.H., M.Kn., notaris di made before Ashoya Ratam S.H., M.Kn., a notary in
Jakarta mengenai penyesuaian Anggaran Dasar Jakarta, regarding the adjustment of BSI's Articles
BSI dengan ketentuan-ketentuan baru yang terkait of Association with new provisions related to BSI
dengan BSI sebagai Bank Umum Syariah dan as a Sharia Commercial Bank. BSI had received
telah mendapatkan persetujuan dari Menteri approval from the Minister of Law and Human
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Letter No. AHU-0035266.AH.01.02.Year 2024
0035266.AH.01.02.Tahun 2024 tanggal dated 13 June 2024, and was received and
13 Juni 2024 dan telah diterima dan dicatat oleh recorded by the Minister of Law and Human Rights
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0145286 dated 13 June 2024,
No. AHU-AH.01.03-0145286 tanggal 13 Juni 2024 regarding the Receipt of Notification of
perihal Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Amendments to the Articles of Association of
Anggaran Dasar PT Bank Syariah Indonesia Tbk. PT Bank Syariah Indonesia Tbk.
36
984 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 987
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (dahulu PT Bank Syariah Indonesia Tbk (formerly
PT Bank Syariah Mandiri) (lanjutan) PT Bank Syariah Mandiri) (continued)
Selanjutnya perubahan Anggaran Dasar terakhir Subsequently, the most recent amendment to the
diputuskan dalam RUPS Luar Biasa BSI tanggal Articles of Association was decided at the
22 Desember 2025, dengan keputusannya antara Extraordinary General Meeting of Shareholders
lain menyetujui perubahan Anggaran Dasar (EGMS) of BSI on 22 December 2025, with
Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan decisions including approving changes to the
peraturan perundang-undangan dan kebijakan Company’s Articles of Association in order to
antara lain (a) Undang-Undang No. 19 Tahun comply with laws and regulations and policies,
2003 tentang Badan Usaha Milik Negara including (a) Law No. 19 of 2003 concerning State-
sebagaimana diubah terakhir dengan Undang- Owned Enterprises, as last amended by Law No. 16
Undang No. 16 Tahun 2025 tentang Perubahan of 2025 concerning the Fourth Amendment to Law
keempat atas Undang-Undang No. 19 Tahun No. 19 of 2003 concerning State-Owned
2003 tentang Badan Usaha Milik Negara dan (b) Enterprises, and (b) Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 2 Tahun Regulation No. 2 of 2024 concerning the
2024 mengenai Penerapan Tata Kelola Syariah Implementation of Sharia Governance for Sharia
Bagi Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah Commercial Banks and Sharia Business Units,
berikut peraturan pelaksanaannya. along with its implementing regulations.
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan ini berlaku The amendment to the Company’s Articles of
efektif sejak tanggal 23 Januari 2026, yaitu sejak Association shall become effective as of 23 January
diterbitkannya Keputusan Menteri Hukum 2026, being the date of issuance of the Decree of
Republik Indonesia Nomor the Minister of Law of the Republic of Indonesia
AHU-0003351.AH.01.02.TAHUN 2026 tentang Number AHU-0003351.AH.01.02.TAHUN 2026
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar concerning the Approval of the Amendment to the
Perseroan Terbatas PT Perusahaan Perseroan Articles of Association of the Limited Liability
(Persero) PT Bank Syariah Indonesia Tbk dan Company PT Perusahaan Perseroan (Persero) PT
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Bank Syariah Indonesia Tbk and the Acceptance of
Dasar PT Perusahaan Perseroan (Persero) PT Notification of Amendments to the Articles of
Bank Syariah Indonesia Tbk dari Menteri Hukum Association of PT Perusahaan Perseroan (Persero)
Republik Indonesia Nomor AHU-AH.01.03- PT Bank Syariah Indonesia Tbk from the Minister of
0019406. Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Number AHU-AH.01.03-0019406.
BSI melaksanakan layanan bullion berdasarkan BSI conducts bullion services based on the
persetujuan OJK sebagaimana Surat OJK No S- approval of OJK as stated in OJK Letter No. S-
53/PB.22/2025 tanggal 12 Februari 2025 perihal 53/PB.22/2025 dated 12 February 2025, regarding
Penyelenggaraan Kegiatan Usaha Bulion the Implementation of Bullion Business Activities of
PT Bank Syariah Indonesia Tbk. Izin yang PT Bank Syariah Indonesia Tbk. The license
diperoleh BSI tersebut mencakup kegiatan obtained by BSI includes gold trading and gold
perdagangan emas dan penitipan emas sesuai custody activities in accordance with the provisions
dengan ketentuan POJK No. 17 Tahun 2024 of POJK No. 17 of 2024 concerning the
tentang Penyelenggaraan Kegiatan Usaha Bulion. Implementation of Bullion Business Activities. The
Bank memperoleh tambahan izin layanan bullion bank obtained an additional bullion service license
dalam hal simpanan emas berdasarkan surat OJK for gold deposits based on OJK Letter No. S-
No S-259/PB.22/2025 tanggal 10 November 2025 259/PB.22/2025 dated 10 November 2025.
perihal Penyelenggaraan Produk Simpanan Emas
Kegiatan Usaha Bulion Bank Saudara.
Layanan bulion dilakukan melalui digital channel Bulion services are conducted through the digital
BYOND yang memungkinkan BSI menyediakan channel BYOND, which allows BSI to provide
berbagai produk terkait emas bagi nasabahnya, various gold-related products for its customers,
seperti jual-beli, penitipan dan simpanan emas such as buying and selling, custody, and gold
sesuai prinsip syariah. deposits in accordance with Sharia principles.
37
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 985
Page 988
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (dahulu PT Bank Syariah Indonesia Tbk (formerly
PT Bank Syariah Mandiri) (lanjutan) PT Bank Syariah Mandiri) (continued)
Sejak tanggal 27 Januari 2026, Bank Mandiri tidak Since 27 January 2026, Bank Mandiri lost its control
lagi memiliki pengendalian atas BSI (Catatan 68). over BSI (Note 68).
Kantor Pusat PT Bank Syariah Indonesia Tbk The Head Office of PT Bank Syariah Indonesia Tbk
beralamat di Gedung The Tower, Jalan Gatot is located at The Tower Building, Jalan Gatot
Subroto No. 27, Kel. Karet Semanggi, Kec. Subroto No. 27, Karet Semanggi Sub-district,
Setiabudi, Jakarta Selatan 12930. Setiabudi District, South Jakarta 12930.
Bank Mandiri (Europe) Limited Bank Mandiri (Europe) Limited
Selanjutnya perubahan Anggaran Dasar terakhir Furthermore, the last amendment to the Articles of
diputuskan dalam RUPS Luar Biasa BSI tanggal Association was decided at the Extraordinary
22 Desember 2025, dengan keputusannya antara General Meeting of Shareholders of BSI on
lain menyetujui perubahan Anggaran Dasar 22 December 2025, with decisions including
Perseroan dalam rangka penyesuaian dengan approving amendments to the Company's Articles
peraturan perundang-undangan dan kebijakan of Association in order to adjust to laws and
antara lain (a) Undang-Undang Nomor 19 Tahun regulations and policies, including (a) Law Number
2003 tentang Badan Usaha Milik Negara 19 of 2003 concerning State-Owned Enterprises as
sebagaimana diubah terakhir dengan Undang last amended by Law Number 16 of 2025
Undang Nomor 16 Tahun 2025 tentang concerning the Fourth Amendment to Law Number
Perubahan keempat atas Undang-Undang Nomor 19 of 2003 regarding State-Owned Enterprises, and
19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara (b) Financial Services Authority Regulation Number
dan (b) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 2 of 2024 regarding the Implementation of Sharia
2 Tahun 2024 mengenai Penerapan Tata Kelola Governance for Sharia Commercial Banks and
Syariah Bagi Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Sharia Business Units along with its implementing
Syariah berikut peraturan pelaksanaannya. regulations.
Bank Mandiri (Europe) Limited (“BMEL”) didirikan Bank Mandiri (Europe) Limited (“BMEL”) was
dan berkedudukan di London, Inggris pada established and domiciled in London, United
tanggal 22 Juni 1999 berdasarkan “The Kingdom on 22 June 1999 based on “The
Companies Act 1985 of the United Kingdom”. Companies Act 1985 of the United Kingdom”. BMEL
BMEL didirikan melalui konversi dari Bank Exim was established through the conversion of the
cabang London menjadi Entitas Anak yang dimiliki London branch of Bank Exim into a wholly owned
penuh oleh Bank Mandiri dan efektif beroperasi Subsidiary of Bank Mandiri and has been operating
sejak tanggal 31 Juli 1999. effectively since 31 July 1999.
Sebagai Entitas Anak yang memiliki lisensi Bank As a Subsidiary that has a Commercial Bank license
Komersial di United Kingdom, BMEL disupervisi in the United Kingdom, BMEL is supervised by the
oleh Prudential Regulation Authority (“PRA”) dan Prudential Regulation Authority (“PRA”) and The
Financial Conduct Authority (“FCA”) di bawah Financial Conduct Authority (“FCA”), which are
naungan Bank of England serta HM Treasury of under the supervision of the Bank of England and
the United Kingdom. HM Treasury of the United Kingdom.
PT Mandiri Sekuritas PT Mandiri Sekuritas
PT Mandiri Sekuritas (”Mandiri Sekuritas”), dahulu PT Mandiri Sekuritas ("Mandiri Sekuritas"), formerly
bernama PT Merincorp Securities Indonesia known as PT Merincorp Securities Indonesia
(“MSI”), didirikan berdasarkan Akta ("MSI"), incorporated under Deed
No. 1 tanggal 2 Desember 1991 yang dibuat di No. 1 dated 2 December 1991 of notary Sutjipto,
hadapan notaris Sutjipto, S.H. S.H.
38
986 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 989
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Mandiri Sekuritas (lanjutan) PT Mandiri Sekuritas (continued)
Mandiri Sekuritas merupakan hasil penggabungan Mandiri Sekuritas is the result of the merger of PT
usaha PT Bumi Daya Sekuritas (“BDS”), PT Exim Bumi Daya Sekuritas ("BDS"),
Sekuritas (“ES”) dan PT Merincorp Securities PT Exim Sekuritas ("ES") and PT Merincorp
Indonesia (“MSI”) yang ditempuh dengan cara Securities Indonesia ("MSI") which was
meleburkan BDS dan ES ke dalam MSI. accomplished by merging BDS and ES into MSI.
MSI memperoleh izin usaha sebagai perantara MSI obtained a license as a securities portfolio
perdagangan portofolio efek dan penjamin broker and underwriter of the securities portfolio
emisi portofolio efek dari Ketua Badan from the Chairman of the Capital Market and
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Financial Institutions Supervisory Agency
Keuangan (“Bapepam dan LK”) berdasarkan ("Bapepam and LK") by its decree letter
Surat Keputusan No. KEP-12/PM/1992 dan No. KEP-12/PM/1992 and No. KEP-13/PM/1992
No. KEP-13/PM/1992 dan memulai kegiatan and started its operational activities on
operasionalnya pada tanggal 23 Januari 1992. 23 January 1992. The merger was based on the
Penggabungan usaha tersebut berdasarkan Akta Deed No. 116 dated 31 July 2000 of notary
No. 116 tanggal 31 Juli 2000 yang dibuat di Ny. Vita Buena, S.H., which was approved by the
hadapan notaris Ny. Vita Buena, S.H., yang telah Minister of Law and Legislation of the Republic of
disetujui oleh Menteri Hukum dan Perundang- Indonesia on 25 August 2000 by Decree
undangan Republik Indonesia pada tanggal No. C-18762.HT.01.04-TH.2000 and business
25 Agustus 2000 berdasarkan Surat Keputusan permits obtained previously by MSI can still be used
No. C-18762.HT.01.04-TH.2000 dan izin usaha by PT Mandiri Sekuritas.
yang diperoleh MSI sebelumnya masih bisa tetap
digunakan oleh PT Mandiri Sekuritas.
PT Mandiri Sekuritas memiliki 99,93% dari total PT Mandiri Sekuritas owns 99.93% of total shares
saham PT Mandiri Manajemen Investasi, Entitas of PT Mandiri Manajemen Investasi, a Subsidiary
Anak yang didirikan tanggal 26 Oktober 2004 dan that was established on 26 October 2004 and
bergerak di bidang manajemen dan penasihat engaged in investment management and advisory.
investasi. Mandiri Sekuritas juga memiliki 100% Mandiri Sekuritas also owns 100% of the total
dari total saham Mandiri Securities Pte. Ltd., shares of Mandiri Securities Pte. Ltd., a company
perusahaan yang memperoleh lisensi layanan which obtained a capital market service license for
pasar modal untuk jenis usaha “Dealing in the business type "Dealing in Securities and
Securities and Advising Corporate Finance and Advising Corporate Finance and Monetary Authority
Monetary Authority of Singapore” berdasarkan of Singapore" based on license
lisensi No. CMS100566-1 tanggal No. CMS100566-1 dated 10 November 2016.
10 November 2016.
Pada tanggal 28 Desember 2012, Bank Mandiri On 28 December 2012, Bank Mandiri increased its
melakukan penambahan penyertaan modal dalam capital investment in form of cash at Mandiri
bentuk tunai pada Mandiri Sekuritas, sebesar Sekuritas, amounted to Rp29,512. Bank Mandiri
Rp29.512. Bank Mandiri telah memperoleh obtained approval from Bank Indonesia through its
persetujuan dari Bank Indonesia melalui surat letter dated 31 October 2012 and the circular
tertanggal 31 Oktober 2012 dan Keputusan resolution of shareholders dated 27 December 2012
Pemegang Saham Di Luar Rapat (circular for the capital investment increment.
resolution) tertanggal 27 Desember 2012 atas
penambahan penyertaan modal tersebut.
Setelah dilaksanakannya penambahan After the execution of the additional capital
penyertaan modal tersebut, porsi kepemilikan investment, the Bank's ownership at Mandiri
Bank Mandiri pada Mandiri Sekuritas meningkat Sekuritas increased from 95.69% to 99.99% of the
dari 95,69% menjadi 99,99% dari total seluruh total shares issued by Mandiri Sekuritas. Mandiri
saham yang telah dikeluarkan Mandiri Sekuritas. Sekuritas is domiciled at Menara Mandiri 1, Jalan
Mandiri Sekuritas berdomisili di Menara Mandiri 1, Jenderal Sudirman Kav. 54-55, Jakarta.
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 54-55, Jakarta.
39
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 987
Page 990
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Bank Mandiri Taspen PT Bank Mandiri Taspen
PT Bank Sinar Harapan Bali (“BSHB”) didirikan PT Bank Sinar Harapan Bali ("BSHB") was
sebagai Bank Pasar pada tanggal established as the Micro Banking on 23 February
23 Februari 1970 dengan nama MAI Bank Pasar 1970 under the name MAI Bank Pasar Sinar
Sinar Harapan Bali. Harapan Bali.
Selanjutnya, pada tanggal 3 November 1992, Subsequently, on 3 November 1992, BSHB
BSHB mengalami perubahan bentuk badan transformed into Limited Liability Company based
hukum menjadi Perseroan Terbatas berdasarkan on Deed No. 4 by notary Ida Bagus Alit Sudiatmika,
Akta No. 4 yang dibuat di hadapan Ida Bagus Alit S.H., notary in Denpasar and obtained a business
Sudiatmika, S.H., notaris di Denpasar dan license as a Commercial Bank under the decree
memperoleh izin usaha sebagai Bank Umum letter of the Minister of Finance of the Republic of
berdasarkan surat keputusan Menteri Keuangan Indonesia No. 77/KMK.017/1994 dated 10 March
Republik Indonesia No. 77/KMK.017/1994 tanggal 1994.
10 Maret 1994.
Pada tanggal 3 Mei 2008, dilangsungkan On 3 May 2008, shareholders of BSHB and Bank
penandatanganan Akta Akuisisi antara pemegang Mandiri signed the acquisition deed as stated in the
saham BSHB dan Bank Mandiri, sebagaimana Acquisition Deed No. 4 dated 3 May 2008 of notary
tertuang dalam Akta Akuisisi No. 4 tanggal 3 Mei I Wayan Sugitha, S.H., notary in Denpasar. The
2008 dibuat oleh I Wayan Sugitha, S.H., Notaris di signing of the Acquisition deed is the beginning of
Denpasar. Penandatanganan Akta Akuisisi ini Bank Mandiri's ownership of 80.00% BSHB shares,
menandai awal kepemilikan Bank Mandiri atas wherein the management of BSHB will be carried
80,00% saham BSHB, dimana selanjutnya out separately from Bank Mandiri as a stand-alone
pengelolaan BSHB akan dilakukan secara bank with the main focus on developing Micro and
terpisah dari Bank Mandiri sebagai bank yang Small Businesses.
tetap berdiri sendiri (stand-alone bank) dengan
fokus utama pada pengembangan bisnis Mikro
dan Usaha Kecil.
Pada tanggal 24 Juli 2015, OJK telah menyetujui On 24 July 2015, the FSA has approved the name
perubahan nama PT Bank Sinar Harapan Bali changes of PT Bank Sinar Harapan Bali to
menjadi PT Bank Mandiri Taspen Pos dan PT Bank Mandiri Taspen Pos and given permission
memberikan izin untuk melakukan kegiatan usaha to conduct business under the name of Bank
dengan nama Bank Mantap. Perubahan nama Mantap. Name and logo changes approved by FSA
disertai pula izin perubahan logo dari OJK pada on 31 July 2015 and announced to public on
tanggal 31 Juli 2015. Perubahan nama dan logo 7 August 2015.
tersebut telah diumumkan kepada publik pada
tanggal 7 Agustus 2015.
Pada tanggal 9 Oktober 2017, Bank Mandiri On 9 October 2017, Bank Mandiri Taspen Pos held
Taspen Pos mengadakan RUPS-LB yang an Extraordinary General Meeting of Shareholders
menyetujui perubahan komposisi pemegang which approved the changes in the composition of
saham dan perubahan nama dari semula shareholders and the changes of name from
bernama PT Bank Mandiri Taspen Pos menjadi PT Bank Mandiri Taspen Pos to PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri Taspen (“Bank Mantap”). Taspen (“Bank Mantap”).
Untuk menguatkan ekspansi usaha dan menjadi To expand the business and become National Bank
Bank Nasional yang memiliki jaringan usaha di that have branches in all over Indonesia, based on
seluruh pelosok Indonesia, berdasarkan Akta Deed of General Meeting of Shareholders Decision
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham No. 53 dated 31 October 2016 of notary I Gusti
No. 53 tanggal 31 Oktober 2016 dari notaris I Gusti Ngurah Putra Wijaya, S.H., notary in Denpasar as
Ngurah Putra Wijaya, S.H., notaris di Denpasar, affirmed by Meeting Affirmation Decision
yang mana kemudian ditegaskan dengan No. 7 dated 5 March 2019 regarding Transfer of
Penegasan Keputusan Rapat No. 7 tanggal Bank’s Head Office Location.
5 Maret 2019 mengenai Pemindahan Kedudukan
Kantor Pusat Bank.
40
988 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 991
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Bank Mandiri Taspen (lanjutan) PT Bank Mandiri Taspen (continued)
Akta perubahan tersebut telah dilaporkan kepada The Deed has been submitted to Ministry of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik and Human Right of Republic of Indonesia as stated
Indonesia sebagaimana surat penerimaan on notification acceptance letter of the change of the
pemberitahuan perubahan data Perseroan Company’s Information dated 11 March 2019
tertanggal 11 Maret 2019 No. AHU-AH.01.03- No. AHU-AH.01.03.-138220 and registered on the
138220 dan telah didaftarkan pada daftar Company register No. AHU-0039461.AH.01.11
Perseroan No. AHU-0039461.AH.01.11 Tahun Year 2019 dated 11 March 2019.
2019 tanggal 11 Maret 2019.
Perubahan Anggaran Dasar tersebut juga telah The Change of Bank’s Article of Association has
disetujui berdasarkan Keputusan Menteri Hukum also been approved based on the Decree of Ministry
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia of Law and Human Right of Republic Indonesia No.
No. AHU-0012925.AH.01.02 Tahun 2019 tentang AHU-0012925.AH.01.02 Year 2019 regarding
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Approval of Amendments to the Article of
Perseroan Terbatas PT Bank Mandiri Taspen Association of PT Bank Mandiri Taspen and has
serta telah mendapat persetujuan dari Otoritas received approval from FSA No. S-5/PB.1/2019
Jasa Keuangan No. S-5/PB.1/2019 tanggal dated 28 January 2019 regarding Separation and
28 Januari 2019 tentang Rencana Pemisahan dan Transfer of Head Office Location Plan, Bank
Pemindahan Alamat Kantor Pusat (“KP”), Bank Mantap transfered their Head Office from
Mantap memindahkan Kantor Pusatnya yang Denpasar-Bali to Central Jakarta. The head office
semula berkedudukan dan berkantor pusat di relocation was then carried out effectively on
Denpasar-Bali menjadi berkedudukan dan 11 March 2019.
berkantor pusat di Jakarta Pusat. Perpindahan
kantor pusat tersebut kemudian dilaksanakan
secara efektif pada tanggal 11 Maret 2019.
Berdasarkan Keputusan Sirkuler Pemegang Based on Circular Decision of Shareholder
Saham PT Bank Mandiri Taspen tanggal PT Bank Mandiri Taspen dated 16 December 2020
16 Desember 2020 sebagaimana telah as stated on Deed of General Meeting of
dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Shareholders Resolutions Statement No. 41 dated
Rapat No. 41 tanggal 28 Desember 2020, 28 December 2020, the ownership of Bank Mandiri
komposisi kepemilikan saham Bank Mandiri di in Bank Mantap become 51.098%, PT Taspen
Bank Mantap menjadi 51,098%, dan saham (Persero) became 48.437%, and individual
PT Taspen (Persero) menjadi 48,437% serta ownership became 0.465%. The change in the
pemegang saham individual menjadi 0,465%. composition of share ownership has been effective
Perubahan komposisi kepemilikan saham since 13 January 2021 with the approval and receipt
tersebut berlaku efektif sejak tanggal 13 Januari of notification of the changes to the Article of
2021 dengan didapatkannya persetujuan dan Association of PT Bank Mandiri Taspen from
penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Ministry Law and Human Rights regarding the
Dasar PT Bank Mandiri Taspen dari Kementerian changes in authorised capital, issued capital and
Hukum dan Hak Asasi Manusia terkait perubahan paid-in in capital, and from administrative
modal dasar, modal ditempatkan dan modal perspective, by reporting to FSA about the Change
disetor, serta dari sisi administratif dengan of the Shareholder Composition.
dilakukannya laporan perubahan komposisi
permodalan ke Otoritas Jasa Keuangan.
Sebelum tanggal 1 Januari 2011, goodwill yang Prior to 1 January 2011, goodwill arising from the
timbul dari akuisisi PT Bank Mandiri Taspen acquisition of PT Bank Mandiri Taspen amounted to
sebesar Rp19.219 diamortisasi dengan Rp19,219 was amortised using the straight-line
menggunakan metode garis lurus selama 5 (lima) method over 5 (five) years with the consideration of
tahun dengan pertimbangan atas estimasi estimation of economic benefits of the goodwill.
manfaat ekonomis atas goodwill tersebut. Efektif Effective on 1 January 2011, in accordance with
tanggal 1 Januari 2011, sesuai SFAS 103, “Business Combinations”, goodwill is not
PSAK 103, “Kombinasi Bisnis”, goodwill tidak amortised but tested for impairment annually. Bank
diamortisasi tapi diuji penurunan nilai setiap Mandiri periodically evaluates the impairment of
tahunnya. Bank Mandiri secara berkala goodwill in accordance with SFAS 236, “Impairment
melakukan evaluasi terhadap penurunan of Assets” (Note 2r).
nilai goodwill tersebut sesuai PSAK 236
“Penurunan Nilai Aset” (Catatan 2r).
41
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 989
Page 992
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance
PT Mandiri Tunas Finance (“MTF”), dahulu PT Mandiri Tunas Finance (“MTF”), formerly
PT Tunas Financindo Corporation (“TFC”) adalah PT Tunas Financindo Corporation (“TFC”) is a
perusahaan yang bergerak dalam kegiatan company that engaged in consumer financing
pembiayaan konsumen. activities.
TFC didirikan berdasarkan Akta Notaris Misahardi TFC was established based on Notarial Deed of
Wilamarta, S.H., No. 262 tanggal 17 Mei 1989 dan Misahardi Wilamarta, S.H., No. 262 dated 17 May
disahkan oleh Menteri Kehakiman dalam Surat 1989 and approved by the Ministry of Justice
Keputusan No. C2-4868.HT.01.01.TH.89 tanggal through its Decision Letter
1 Juni 1989 serta diumumkan dalam Lembaran No. C2-4868.HT.01.01.TH.89 dated 1 June 1989
Berita Negara No. 57, Tambahan No. 1369 and published in State Gazette No. 57, Supplement
tanggal 18 Juli 1989. Kegiatan komersial TFC No. 1369 dated 18 July 1989. TFC commenced its
dimulai tahun 1989. TFC memperoleh izin usaha commercial activities in 1989. TFC obtained a
sebagai perusahaan pembiayaan dalam bidang business license to operate as leasing, factoring
sewa menyewa biasa, anjak piutang dan and consumer financing company from Minister of
pembiayaan konsumen dari Menteri Keuangan Finance based on its Decision Letter
berdasarkan Surat Keputusan No. 1021/KMK.013/1989 dated 7 September 1989,
No. 1021/KMK.013/1989 tanggal 7 September No. 54/KMK.013/1992 dated 15 January 1992.
1989, No. 54/KMK.013/1992 tanggal 15 Januari
1992.
Pada tahun 2000 PT Tunas Financindo In 2000, PT Tunas Financindo Corporation (TFC)
Corporation (TFC) telah berubah nama menjadi changed its name to PT Tunas Financindo Sarana
PT Tunas Financindo Sarana (TFS) berdasarkan (TFS) based on Notarial Deed of Adam
Akta Notaris Adam Kasdarmadji, S.H., No. 49 Kasdarmadji, S.H No. 49 dated 18 August 2000 and
tanggal 18 Agustus 2000 dan disahkan oleh was approved by the Minister of Law and Legislation
Menteri Hukum dan Perundang-Undangan dalam under Decree No. C-21195 HT.01.04.TH.2000
Surat Keputusan No. C-21195 HT.01.04.TH.2000 dated 22 September 2000. TFC obtained a
tanggal 22 September 2000. TFC memperoleh izin business license to conduct leasing, factoring, and
usaha untuk melakukan kegiatan sewa guna consumer financing activities from the Minister of
usaha, ajak piutang dan pembiayaan Finance based on its Decision Letter
konsumendari Menteri Keuangan berdasarkan No. 19/KMK.017/2001 dated 19 January 2001.
Surat Keputusan No. 19/KMK.017/2001 tanggal
19 Januari 2001.
Sesuai dengan Akta Notaris Based on Notarial Deed of Dr. A. Partomuan Pohan,
Dr. A. Partomuan Pohan, S.H., LLM pada tanggal S.H., LLM, dated 6 February 2009, entered into and
6 Februari 2009, dilakukan penandatanganan signed a sales and purchase agreement with TFS’s
Akta Jual Beli antara pemegang saham TFS shareholders (PT Tunas Ridean Tbk and PT Tunas
(PT Tunas Ridean Tbk dan PT Tunas Mobilindo Mobilindo Parama) and Bank Mandiri to acquire
Parama) dengan Bank Mandiri, dimana Bank 51.00% ownership of TFS through purchase of
Mandiri mengakuisisi 51,00% kepemilikan saham 1,275,000,000 shares of TFS (the nominal value of
atas TFS melalui pembelian 1.275.000.000 Rp100 (full amount)) per share amounted to
lembar saham TFS (nilai nominal Rp100 (nilai Rp290,000.
penuh)) per lembar saham dengan harga
Rp290.000.
Pengalihan 51,00% kepemilikan TFS kepada The acquisition of 51.00% of TFS shares ownership
Bank Mandiri ini telah disahkan dalam RUPS-LB by Bank Mandiri was approved in the Extraordinary
TFS sebagaimana tertuang dalam Berita Acara General meeting of Shareholders Meeting of TFS as
RUPS-LB No. 8 tanggal 6 Februari 2009 dan telah stated in the Minutes of Extraordinary General
dicatatkan dalam Sistem Administrasi Badan meeting of Shareholders’ No. 8 dated 6 February
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi 2009 and listed in Legal Entity Administration
Manusia sebagaimana ditegaskan melalui Surat System of Ministry of Law and Human Rights as
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia affirmed by the Ministry of Law and Human Rights
No. AHU-AH.01.10-01575 tertanggal 11 Maret through its Letter No. AHU-AH.01.10-01575 dated
2009. 11 March 2009.
42
990 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 993
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Mandiri Tunas Finance (lanjutan) PT Mandiri Tunas Finance (continued)
Akuisisi ini juga telah disetujui oleh Bank This acquisition had been approved by Bank
Indonesia melalui Keputusan Gubernur Bank Indonesia through the Decree of the Governor of
Indonesia No. 11/3/DPB1/TPB1-1 tertanggal Bank Indonesia No. 11/3/DPB1/TPB1-1 dated
8 Januari 2009. 8 January 2009.
Perubahan nama TFS menjadi MTF dilaksanakan The amendment of the TFS’ name to become MTF
pada tanggal 26 Juni 2009, sesuai Akta was undertaken on 26 June 2009, in accordance
Pernyataan Keputusan Rapat PT Tunas with a Deed of Resolution of Meeting Decision of
Financindo Sarana No. 181 tanggal 26 Juni 2009 PT Tunas Financindo Sarana No. 181 dated
yang ditandatangani oleh notaris Dr. Irawan 26 June 2009, notarised by notary Dr. Irawan
Soerodjo, S.H., M.Si dan telah disahkan oleh Soerodjo, S.H., M.Si and the articles of Association
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik was approved by the Ministry of Law and Human
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Rights Republic of Indonesia in its Decision Letter
40506.AH.01.02.Tahun 2009 pada tanggal No. AHU-40506.AH.01.02.Tahun 2009 dated
20 Agustus 2009 dan MTF telah memperoleh izin 20 August 2009 and MTF has obtained a business
usaha sebagai perusahaan pembiayaan dalam license to operate as leasing, factoring, and
bidang sewa guna usaha, anjak piutang, dan consumer financing company from Ministry of
pembiayaan konsumen dari Menteri Keuangan Finance in its Decision Letter No. KEP-
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan 352/KM.10/2009 dated on 29 September 2009.
No. KEP-352/KM.10/2009 tanggal 29 September MTF is domiciled in Graha Mandiri, Jalan Imam
2009. MTF berdomisili di Graha Mandiri, Jalan Bonjol No. 61, Central Jakarta 10310.
Imam Bonjol No. 61, Jakarta Pusat 10310.
Mandiri International Remittance Sendirian Mandiri International Remittance Sendirian
Berhad Berhad
Mandiri International Remittance Sendirian Mandiri International Remittance Sendirian Berhad
Berhad (“MIR”) merupakan Entitas Anak yang (“MIR”), a wholly owned Subsidiary of Bank Mandiri
seluruh sahamnya dimiliki oleh Bank Mandiri dan and became a Malaysian legal entity since 17 March
menjadi badan hukum Malaysia sejak tanggal 2009 based on registration No. 850077-P. MIR is
17 Maret 2009 dengan registrasi No. 850077-P. engaged in money remittance service under the
MIR merupakan perusahaan penyedia jasa regulations of the Bank Negara Malaysia (“BNM”).
pengiriman uang (remittances) di bawah
ketentuan Bank Negara Malaysia (“BNM”).
MIR telah mendapat persetujuan dari Bank MIR has obtained an approval from Bank Indonesia
Indonesia (“BI”) melalui surat No. 10/548/DPB1 (“BI”) through letter No. 10/548/DPB1 dated
tanggal 14 November 2008 dan persetujuan dari 14 November 2008 and approval from BNM to
BNM untuk melakukan kegiatan operasional conduct operational activities through its letter No.
melalui surat No. KL.EC.150/1/8562 tanggal KL.EC.150/1/8562 dated 18 November 2009. MIR
18 November 2009. Pembukaan kantor MIR officially commenced its operations on
dilakukan pada tanggal 29 November 2009 yang 29 November 2009 and is currently located in
berlokasi di Wisma MEPRO, Kuala Lumpur, Wisma MEPRO, Kuala Lumpur, Malaysia. MIR has
Malaysia. MIR telah memiliki 8 cabang di Malaysia 8 branches around Malaysia and could provide
dan telah dapat melayani kiriman uang ke 9 remittance service to 9 (nine) countries which are
(sembilan) negara, yaitu Indonesia, Filipina, Indonesia, Philippines, Thailand, Singapore, India,
Thailand, Singapura, India, Nepal, Pakistan, Nepal, Pakistan, Bangladesh and Vietnam.
Bangladesh, dan Vietnam.
43
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 991
Page 994
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT AXA Mandiri Financial Services PT AXA Mandiri Financial Services
PT AXA Mandiri Financial Services ("AXA PT AXA Mandiri Financial Services (“AXA Mandiri”)
Mandiri") merupakan perusahaan joint venture is a joint venture company between PT Bank
antara PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”) and National
Mandiri”) dengan National Mutual International Mutual International Pty. Limited (“NMI”) that is
Pty. Limited (“NMI”) yang bergerak di bidang engaged in life insurance. AXA Mandiri was
asuransi jiwa. AXA Mandiri didirikan dengan nama formerly established under the name of
PT Asuransi Jiwa Staco Raharja pada PT Asuransi Jiwa Staco Raharja on 30 September
30 September 1991 dengan Akta Notaris Muhani 1991 by Notarial Deed No. 179 of Muhani
Salim, S.H., No. 179. Salim, S.H.
Akta pendirian disetujui oleh Menteri Kehakiman The deed of establishment was approved by the
Republik Indonesia melalui surat Minister of Justice of the Republic of Indonesia
No. C2-6144.HT.01.01.TH.91 tanggal through its letter No. C2-6144.HT.01.01.TH.91
28 Oktober 1991. Entitas Anak mendapatkan ijin dated 28 October 1991. The Subsidiary obtained its
usaha asuransi jiwa melalui Surat Keputusan life insurance license through General Directorate of
Direktorat Jenderal Lembaga Keuangan Finance Institution Decision Letter
No. KEP.605/KM.13/1991 tentang Pemberian Izin No. KEP.605/KM.13/1991 regarding Granting of
Usaha Asuransi Jiwa Nasional dan memulai National Life Insurance Business License and
kegiatan operasionalnya pada tanggal officially commenced its operations activities on
4 Desember 1991. 4 December 1991.
Nama Entitas Anak lalu berubah menjadi The Subsidiary’s name was then changed to
PT Asuransi Jiwa Mandiri dan selanjutnya PT Asuransi Jiwa Mandiri and subsequently
berubah menjadi PT AXA Mandiri Financial changed to PT AXA Mandiri Financial Services.
Services.
Perubahan ini disetujui oleh Menteri Kehakiman This change was approved by the Ministry of Justice
dan Hak Asasi Manusia dalam surat and Human Rights in its Decision Letter No. C-
No. C-28747.HT.01.04.TH.2003 pada tanggal 28747.HT.01.04.TH.2003 dated 10 December
10 Desember 2003 dan diumumkan pada 2003, and was published in State Gazette of the
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia Republic of Indonesia No. 64, Supplement No. 7728
No. 64, Tambahan No. 7728 tanggal 10 Agustus dated 10 August 2004 with shareholders
2004 dengan komposisi pemegang saham NMI composition consists of NMI 51.00% and Bank
sebesar 51,00% dan Bank Mandiri sebesar Mandiri amounting to 49.00%.
49,00%.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham tanggal At the General Meeting of Shareholders on
17 Mei 2010 (dalam pasal 7), pemegang saham 17 May 2010 (in article 7), Bank Mandiri’s
Bank Mandiri telah menyetujui pembelian saham shareholders approved the purchase of shares by
oleh Bank Mandiri sebesar 2,00% dari total saham Bank Mandiri amounting to 2.00% of the total shares
yang diterbitkan dan disetor penuh secara issued and fully paid up directly from NMI.
langsung dari NMI.
Sebelum tanggal 1 Januari 2011, goodwill yang Prior to 1 January 2011, goodwill arising from the
timbul dari akuisisi AXA Mandiri sebesar acquisition of AXA Mandiri amounted to Rp40,128
Rp40.128 diamortisasi dengan menggunakan was amortised using the straight-line method over 5
metode garis lurus selama 5 (lima) tahun dengan (five) years with the estimation of economic benefits
pertimbangan atas estimasi manfaat ekonomis of the goodwill. Effective on 1 January 2011, in
atas goodwill tersebut. Efektif tanggal 1 Januari accordance with SFAS 103 “Business
2011, sesuai PSAK 103 “Kombinasi Combinations”, goodwill is not amortised but tested
Bisnis”, goodwill tidak diamortisasi tapi diuji for impairment annually. Bank Mandiri periodically
penurunan nilai setiap tahunnya. Bank Mandiri evaluates the impairment of goodwill in accordance
secara berkala melakukan evaluasi terhadap with SFAS 236, “Impairment of Assets” (Note 2r).
penurunan nilai goodwill tersebut sesuai PSAK
236 “Penurunan Nilai Aset” (Catatan 2r).
44
992 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 995
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT AXA Mandiri Financial Services (lanjutan) PT AXA Mandiri Financial Services (continued)
Saldo goodwill pada tanggal 31 Desember 2025 The balance of goodwill on 31 December 2025 and
dan 2024 adalah sebesar Rp37.194. Kantor Pusat 2024 amounted to Rp37,194. The Head Office of
AXA Mandiri terletak di AXA Tower, Jalan Prof. Dr. AXA Mandiri is located at AXA Tower, Jalan Prof.
Satrio Kav. 18, Jakarta Selatan 12940. Dr. Satrio Kav. 18, South Jakarta 12940.
PT Mandiri Utama Finance PT Mandiri Utama Finance
Pada tanggal 16 April 2014, Bank Mandiri On 16 April 2014, Bank Mandiri and PT Asco
bersama PT Asco Investindo (“ASCO”) dan Investindo (“ASCO”) and PT Tunas Ridean
PT Tunas Ridean (“TURI”), telah menandatangani (“TURI”), signed an agreement of preliminary
perjanjian kesepakatan awal untuk mendirikan agreement to set up a financing company to
sebuah perusahaan pembiayaan untuk accelerate Bank Mandiri financing portfolio
mengakselerasi penyaluran pembiayaan Bank distribution, especially in the segment of vehicle
Mandiri khususnya pada segmen pembiayaan financing.
kendaraan bermotor.
Pada tanggal 22 Oktober 2014, Bank Mandiri On 22 October 2014, Bank Mandiri with ASCO and
bersama ASCO dan TURI telah menandatangani TURI signed a shareholders' agreement for
perjanjian pemegang saham dimana telah establishment of a financing company with an
disepakati pendirian suatu perusahaan authorised capital of Rp400,000 and an ownership
pembiayaan dengan modal dasar Rp400.000 composition of the Bank Mandiri (51%), ASCO
dengan komposisi kepemilikan adalah Bank (37%) and TURI (12%). Subsequently, on 23
Mandiri (51%), ASCO (37%) dan TURI (12%). December 2014, in accordance with letter
Selanjutnya, pada tanggal 23 Desember 2014 No. S-137/PB.31/2014, Bank Mandiri obtained
sebagaimana disebutkan dalam surat a principle license of equity participation in the new
No. S-137/PB.31/2014, Bank Mandiri telah financing company from Bank Supervision FSA.
memperoleh izin prinsip penyertaan modal pada
perusahaan pembiayaan baru tersebut dari OJK
Pengawasan Bank.
Akta ini telah disahkan oleh Kementerian Hukum The deed was approved by the Ministry of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Human Rights of the Republic of Indonesia in
Surat Keputusan No. AHU-0003452.AH.01.01 Decree Letter No. AHU-0003452.AH.01.01 Year
Tahun 2015 tanggal 26 Januari 2015. 2015 dated 26 January 2015.
Bersamaan dengan penandatanganan akta Concurrent with the signing of the deed of
pendirian tersebut dilakukan penempatan modal incorporation, a capital placement of Rp100,000
sebesar Rp100.000 dan Bank Mandiri juga had been done and the Bank also made capital
melakukan penyetoran modal sebesar Rp51.000 injection amounted to Rp51,000 as stipulated in the
sesuai dengan komposisi kepemilikan saham Bank’s shareholding composition in PT Mandiri
Bank Mandiri di PT Mandiri Utama Finance (MUF). Utama Finance (MUF).
Pasca penandatanganan akta pendirian, MUF After the signing of the establishment deed, MUF
menyampaikan permohonan izin usaha submitted application of financing company
perusahaan pembiayaan kepada OJK Industri business license to FSA Non-Bank Financial
Keuangan Non Bank (”OJK IKNB”). Atas Industry (“FSA IKNB”). Upon request, the FSA IKNB
permohonan tersebut, OJK IKNB telah has issued a decree letter of IKNB Board of
menerbitkan Surat Keputusan Dewan Komisioner Commissioners of the FSA No. KEP-81/D.05/2015
Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-81/D.05/2015 regarding the “Granting Financing Company to
tentang “Pemberian Izin Usaha Perusahaan PT Mandiri Utama Finance” on 25 June 2015
Pembiayaan kepada PT Mandiri Utama Finance” through FSA letter No. SR-3516 /NB.111/2015
pada tanggal 25 Juni 2015 yang disampaikan dated 26 June 2015, regarding “Granting Financing
melalui surat OJK No. SR-3516/NB.111/2015 Company Business License to PT Mandiri Utama
tanggal 26 Juni 2015 perihal “Pemberian Izin Finance”.
Usaha Perusahaan Pembiayaan PT Mandiri
Utama Finance”.
45
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 993
Page 996
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Mandiri Utama Finance (lanjutan) PT Mandiri Utama Finance (continued)
Pada tanggal 24 Agustus 2015, MUF mulai On 24 August 2015, MUF has performed the initial
melaksanakan tahapan kegiatan operasional awal operational activities through cooperation with
melalui kerja sama dengan dealer-dealer dan primary dealers and showrooms, as well as vehicle
showroom-showroom utama serta pencairan financing disbursement to limited customers to
pembiayaan kendaraan bermotor kepada meet the requirements of the FSA IKNB, and fully
nasabah terbatas untuk memenuhi persyaratan operated commercially on January 2016 through its
OJK IKNB, dan pada akhirnya di bulan Januari branches which already have operational permit
2016, MUF telah dapat beroperasi komersial from FSA IKNB.
secara penuh melalui jaringan kantor yang sudah
mendapatkan izin dari OJK IKNB.
Pada tanggal 28 Desember 2016, telah dilakukan On 28 December 2016, the signing of the deed has
penandatanganan akta yang dituangkan dalam been executed as outlined in Notarial Deed of Utiek
Akta Notaris Utiek Rochmuljati Abdurachman, Rochmuljati Abdurachman, S.H., M.LI., M.Kn.,
S.H., M.LI., M.Kn., No. 16 tanggal 28 Desember No. 16 dated 28 December 2016, and was
2016, dan telah disahkan oleh Kementerian approved by the Ministry of Law and Human Rights
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of the Republic of Indonesia in Decree letter
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- No. AHU-AH.01.03-0113772 Year 2016 dated
AH.01.03-0113772 Tahun 2016 tanggal 29 29 December 2016 which approved the increase in
Desember 2016 dimana menyetujui penambahan capital placement by Rp200,000, therefore increase
penempatan modal sebesar Rp200.000, sehingga the issued capital and paid-up capital of MUF
modal ditempatkan dan modal disetor MUF become amounted to Rp300,000.
menjadi Rp300.000.
Pada tanggal 11 April 2017, telah dilakukan On 11 April 2017, the signing of the deed has been
penandatanganan akta yang dituangkan dalam executed as outlined in Notarial Deed of Ashoya
Akta Notaris Ashoya Ratam S.H., M.Kn., Ratam S.H., M.Kn., No. 10 dated 11 April 2017 and
No. 10 tanggal 11 April 2017 dan telah disahkan was approved by the Ministry of Law and Human
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Rights of the Republic of Indonesia in Decree letter
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-0010397.AH.01.02 Year 2017 dated
No. AHU-0010397.AH.01.02 Tahun 2017 tanggal 10 May 2017 which changed the authorised capital
10 Mei 2017 dimana dilakukan perubahan modal to Rp500,000.
dasar menjadi Rp500.000.
Pada tanggal 29 Agustus 2017, telah dilakukan On 29 August 2017, the signing of the deed has
penandatanganan akta yang dituangkan dalam been executed as outlined in Notarial Deed of
Akta Notaris Ashoya Ratam S.H., M.Kn., No. 56 Ashoya Ratam S.H., M.Kn., No. 56 dated
tanggal 29 Agustus 2017, dan telah disahkan oleh 29 August 2017, and was approved by the Ministry
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Indonesia in Decree Letter No. AHU-AH.01.03-
No. AHU-AH.01.03-0169081 Tahun 2017 tanggal 0169081 Year 2017 dated 6 September 2017 which
6 September 2017 dimana menyetujui approved the increase in capital placement by
penambahan penempatan modal sebesar Rp100,000, therefore increase the issued capital
Rp100.000, sehingga modal ditempatkan dan and paid-up capital of MUF become amounted to
modal disetor MUF menjadi Rp400.000. Rp400,000.
Pada tanggal 24 November 2017, telah dilakukan On 24 November 2017, the signing of the deed has
penandatanganan akta yang dituangkan dalam been executed as outlined in Notarial Deed of
Akta Notaris Ashoya Ratam S.H., M.Kn., No. 60 Ashoya Ratam S.H., M.Kn., No. 60 dated
tanggal 24 November 2017 dan telah disahkan 24 November 2017, and was approved by the
oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan of Indonesia in Decree Letter No. AHU-AH.01.03-
No. AHU-AH.01.03-0195073 Tahun 2017 tanggal 0195073 Year 2017 dated 27 November 2017
27 November 2017 dimana menyetujui Which approved the increase in capital placement
penambahan penempatan modal sebesar by Rp100,000, therefore increase the issued capital
Rp100.000, sehingga modal ditempatkan dan and paid-up capital of MUF become amounted to
modal disetor MUF secara penuh menjadi Rp500,000.
Rp500.000.
46
994 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 997
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Mandiri Utama Finance (lanjutan) PT Mandiri Utama Finance (continued)
Selanjutnya, MUF mengurus izin Unit Usaha Furthermore, MUF processed the Sharia Business
Syariah (“UUS”) ke OJK-IKNB Syariah dan Unit (“UUS”) license to FSA-IKNB Sharia and has
telah memperoleh izin Unit Usaha Syariah obtained MUF Sharia Business Unit (“UUS”) license
(“UUS”) MUF melalui Surat Keputusan Dewan through the Decree Letter of the Board of
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Commissioners of the Financial Services Authority
No. KEP-36/NB.223/2018 tentang “Pemberian Izin No. KEP-36/NB.223/2018 regarding “Granting the
Pembukaan Unit Usaha Syariah Perusahaan License of Opening Sharia Business Unit of
Pembiayaan kepada PT Mandiri Utama Finance” Financing Company to PT Mandiri Utama Finance”
pada tanggal 27 April 2018 yang disampaikan dated 27 April 2018 through FSA letter
melalui surat OJK No. S-626/NB.223/2018 tanggal No. S-626/NB.223/2018 dated 15 May 2018
15 Mei 2018 perihal “Penyampaian Salinan Izin regarding to “Transmission of copy of License for
Pembukaan Unit Usaha Syariah Perusahaan Opening Sharia Business Unit of Financing
Pembiayaan PT Mandiri Utama Finance”. Pada Company to PT Mandiri Utama Finance”. In 2021,
tahun 2021, MUF telah melakukan peningkatan MUF has increased its equity allocation for the
alokasi ekuitas untuk bisnis Unit Usaha Syariah Sharia Business Unit (“UUS”) operation from
(“UUS”) dari Rp50.000 menjadi Rp75.000. Rp50,000 to Rp75,000.
Sesuai dengan kebijakan mengenai Qanun Aceh, In accordance with the policy regarding Aceh
maka MUF pada tanggal 19 November 2021, telah Qanun, on 19 November 2021, MUF has closed the
melakukan penutupan Izin Pembiayaan Conventional Financing License for the Banda Aceh
Konvensional untuk Kantor Cabang (“KC”) Banda Branch Office (“KC”), but still has Sharia Financing
Aceh, namun tetap memiliki Izin Pembiayaan License as the Banda Aceh Sharia Unit Branch
Syariah sebagai Kantor Cabang Unit Syariah Office (“KC-US”). MUF is domiciled at Menara
(“KC-US”) Banda Aceh. MUF berdomisili di Mandiri 1, Jalan Jenderal Sudirman Kav. 54-55,
Menara Mandiri 1, Jalan Jenderal Sudirman Kav. South Jakarta 12190.
54-55, Jakarta Selatan 12190.
Pada tanggal 28 November 2024, Bank Mandiri On 28 November 2024, Bank Mandiri has signed
telah menandatangani dokumen Akta Jual Beli the Share Sale and Purchase Deed No. 44 between
Saham No. 44 antara Bank Mandiri dengan Bank Mandiri and PT Asco Investindo and the Share
PT Asco Investindo dan Akta Jual Beli Saham Sale and Purchase Deed No. 46 between Bank
No. 46 antara Bank Mandiri dengan PT Tunas Mandiri and PT Tunas Ridean. Since the signing of
Ridean. Sejak ditandatanganinya Akta tersebut, the Deed, Bank Mandiri has 99.99% of the shares
Bank Mandiri memiliki sebesar 99,99% saham from the previous 51%.
yang sebelumnya 51%.
Jumlah
tercatat Selisih
kepentingan transaksi
nonpengendali dengan pihak
Jumlah yang dialihkan/ nonpengendali/
imbalan yang Carrying Difference in
dialihkan/ amount of transactions
The non-controlling with non-
consideration interest controlling
transferred transferred parties
PT Mandiri Utama Finance 1.019.000 713.514 (305.486) PT Mandiri Utama Finance
47
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 995
Page 998
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Mandiri Capital Indonesia PT Mandiri Capital Indonesia
Pada tanggal 23 Juni 2015, Bank Mandiri bersama On 23 June 2015, Bank Mandiri and PT Mandiri
PT Mandiri Sekuritas telah mendirikan Entitas Sekuritas have established new subsidiary engaged
Anak baru yang bergerak di bidang modal ventura in venture capital under the name of
dengan nama PT Mandiri Capital Indonesia PT Mandiri Capital Indonesia ("MCI").
(“MCI”).
Pendirian perusahaan ditandai dengan The establishment of the company was marked by
penandatanganan akta pendirian antara Bank the signing of the establishment deed between
Mandiri dan PT Mandiri Sekuritas dimana Bank Bank Mandiri and PT Mandiri Sekuritas in which the
Mandiri melakukan penyertaan modal sebesar Bank invested capital amounted to Rp9,900,
Rp9.900 yang mewakili 99% kepemilikan saham representing 99% share ownership in MCI and
dalam MCI dan PT Mandiri Sekuritas melakukan PT Mandiri Sekuritas injected capital amounted to
penyertaan modal sebesar Rp100 yang mewakili Rp100 which represents a 1% share ownership in
1% kepemilikan saham dalam MCI, sehingga MCI, therefore the capital structure of MCI is
struktur permodalan MCI adalah sebesar amounted to Rp10,000.
Rp10.000.
Penyertaan modal Bank Mandiri dalam rangka Bank Mandiri's equity participation in the
pendirian MCI telah memperoleh persetujuan establishment of MCI was approved by the FSA as
Otoritas Jasa Keuangan sebagaimana tercantum stated in its letter No. S-48/PB.31/2015 regarding
dalam surat Otoritas Jasa Keuangan the Application for Approval of Equity Participation
No. S-48/PB.31/2015 perihal Permohonan of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk for the
Persetujuan Penyertaan Modal PT Bank Mandiri Establishment of Venture Capital Company on
(Persero) Tbk dalam Rangka Pendirian 11 June 2015.
Perusahaan Modal Ventura pada tanggal
11 Juni 2015.
Pada tanggal 26 Juni 2015, pendirian On 26 June 2015, the establishment of MCI was
MCI telah memperoleh pengesahan approved by the Minister of Law and Human Rights
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi through Letter of Legalization of Establishment No.
Manusia melalui Surat Pengesahan Pendirian AHU-2445684.AH.01.01. Year 2015. MCI obtained
No. AHU-2445684.AH.01.01. Tahun 2015. MCI a license to carry out business activities in the
telah memperoleh izin untuk melaksanakan venture capital sector on 10 November 2015
kegiatan usaha di bidang modal ventura pada through the Decree Letter of the Board of
tanggal 10 November 2015 melalui Surat Commissioners of the Financial Services Authority
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa No. KEP-113/D.05/2015, therefore MCI may carry
Keuangan No. KEP-113/D.05/2015, sehingga out full operational activities.
MCI dapat melaksanakan kegiatan operasional
secara penuh.
MCI memiliki 99,99% dari total saham MCI owns 99.99% of the total shares of PT Mitra
PT Mitra Transaksi Indonesia yang merupakan Transaksi Indonesia which is a third party processor
pengolah pihak ketiga dan penyedia layanan and acquirer service provider that provides end-to-
pengakuisisi yang menghadirkan proses dan end processes and networks for payment solutions
jaringan end-to-end untuk solusi pembayaran di in Indonesia, a Subsidiary of MCI which was
Indonesia. Entitas Anak MCI yang didirikan established on 13 January 2016 and engaged in
tanggal 13 Januari 2016 dan bergerak di bidang business support services related to financial
jasa penunjang usaha terkait jasa keuangan, services, specifically financial services in the field of
secara khusus jasa keuangan dalam bidang payment by card.
pembayaran dengan menggunakan kartu.
48
996 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 999
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
g. Entitas Anak (lanjutan) g. Subsidiaries (continued)
PT Mandiri Capital Indonesia (lanjutan) PT Mandiri Capital Indonesia (continued)
Terakhir, pada tanggal 27 Desember 2022, Lastly, on 27 December 2022, MCI had obtained
MCI telah memperoleh persetujuan perubahan approval for the amendment to the Articles of
Anggaran Dasar terkait peningkatan modal Association regarding the increase in authorised
dasar dan modal ditempatkan dari Menteri Hukum and issued capital by the Minister of Law and
dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Human Rights with Letter of Approval of the
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Amendments to the Articles of Association
No. AHU-0129677.AH.01.02. Tahun 2022 No. AHU-0129677.AH.01.02. Year 2022 as stated
sebagaimana tertuang di dalam Akta No. 7 in Deed No. 7 dated 26 December 2022 in which
tanggal 26 Desember 2022 dimana penyertaan investment in shares of Bank Mandiri amounted to
saham Bank Mandiri menjadi sebesar Rp3,358,400 representing 99.99% share ownership
Rp3.358.400 yang mewakili 99,99% kepemilikan in MCI and PT Mandiri Sekuritas amounted to
saham dalam MCI dan PT Mandiri Sekuritas Rp100 representing 0.01% share ownership in MCI,
menjadi sebesar Rp100 yang mewakili 0,01% therefore MCI's capital structure is Rp3,358,500.
kepemilikan saham dalam MCI, sehingga struktur MCI is located at Menara Mandiri 2, 10th floor, Jalan
permodalan MCI adalah sebesar Rp3.358.500. Jenderal Sudirman Kav. 54-55, South Jakarta
MCI berlokasi di Menara Mandiri 2, Lantai 10, 12190.
Jalan Jenderal Sudirman Kav. 54-55, Jakarta
Selatan 12190.
h. Struktur dan manajemen h. Structure and management
Kantor pusat Bank Mandiri berkedudukan di Jalan Bank Mandiri’s head office is located at Jalan
Jenderal Sudirman Kavling 54-55 Jakarta Selatan, Jenderal Sudirman Kavling 54-55, South Jakarta,
Indonesia. Indonesia.
Struktur dan jumlah kantor dalam dan luar negeri Bank Mandiri’s structure and number of Bank
Bank Mandiri adalah sebagai berikut: Mandiri's domestic and foreign offices are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Kantor wilayah dalam negeri 12 12 Domestic regional offices
Kantor cabang dalam negeri: Domestic branches:
Kantor Cabang 139 139 Branch Offices
Kantor Cabang Pembantu 2.014 2.053 Sub-Branch Offices
Total kantor cabang dalam negeri 2.153 2.192 Total domestic branches
Kantor luar negeri 7 7 Overseas offices
49
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 997
Page 1000
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
h. Struktur dan manajemen (lanjutan) h. Structure and management (continued)
Untuk mendukung pencapaian aspirasi Bank To support Bank Mandiri in achieving its aspiration
Mandiri, yaitu menjadi partner finansial pilihan to be the primary customers' financial partner, Bank
utama nasabah, Bank Mandiri mengelompokkan Mandiri divided its organisation structure into
unit-unit kerja di struktur organisasinya menjadi 3 strategic business units (“SBU”) to 3 (three) major
kelompok, yaitu: groups, which are:
1. Business Units, berfungsi sebagai motor 1. Business Units, are responsible as the Bank’s
utama pengembangan bisnis Bank atau unit main business development or operational
yang menjadi segmen operasional (Segmen segment unit (operating segment), consists of
Operasi), yang terdiri dari dua segmen utama two main segments, which are Wholesale
yaitu segmen Wholesale Banking yang terdiri Banking segment which consists of Corporate
dari Corporate Banking, Commercial Banking, Banking, Commercial Banking, Government
Hubungan Kelembagaan, Treasury & Institutional, Treasury & International Banking
International Banking dan segmen Consumer and Consumer Banking segment which
Banking terdiri dari Credit Cards, Consumer consists of Credit Cards, Consumer Loan,
Loans, Personal Loan, dan Micro Personal Loan, and Micro Development &
Development & Agent Banking. Agent Banking.
2. Support Functions, berfungsi sebagai 2. Support Functions, are responsible as
supporting unit yang mendukung operasional supporting units that provide overall support to
Bank secara keseluruhan yang terdiri dari Bank’s operations consisting of Special Asset
Special Asset Management, Risk Management, Risk Management which
Management yang membawahi Wholesale supervises Wholesale Risk and work units
Risk dan unit kerja di bawah Risk under the Risk Management, Information
Management, Information Technology yang Technology, which oversees Technology and
membawahi Teknologi dan Informasi dan Information, Digital Banking, Operations,
Digital Banking, Operations, Human Capital Human Capital and Compliance, Finance and
and Compliance, Finance and Strategy, Strategy, Internal Audit, and Corporate
Internal Audit, dan Corporate Relations. Relations.
3. Network and Retail Banking yang berfungsi 3. Network and Retail Banking are responsible as
sebagai direktorat yang melakukan penjualan directorate that sell products and services to
produk dan jasa kepada segmen retail retail segments of Bank’s customers, consisting
nasabah Bank Mandiri, terdiri dari 12 Kantor of 12 Regional Offices that are spread out
Wilayah yang tersebar di seluruh wilayah across Indonesia and wealth management.
Indonesia dan wealth management.
Bank Mandiri telah melakukan perubahan struktur Bank Mandiri has made changes to the
organisasi yang berlaku efektif tanggal organisational structure which effective on
27 November 2025 sebagaimana tertuang dalam 27 November 2025 as stated in the Board of
Keputusan Direksi No. KEP.DIR/088/2025 tanggal Directors' Decision No. KEP.DIR/088/2025 dated
22 Desember 2025 tentang Struktur Organisasi. 22 December 2025 regarding Organisational
Perubahan struktur organisasi Bank Mandiri Structure. Changes in the organisational structure of
tersebut dengan menata ulang organisasi untuk Bank Mandiri by rearranging the organisation to
memenuhi kebutuhan dan perkembangan Bank. meet the needs and development of the Bank.
50
998 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1001
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
h. Struktur dan manajemen (lanjutan) h. Structure and management (continued)
Susunan Dewan Komisaris Bank Mandiri adalah The members of Bank Mandiri’s Board of
sebagai berikut: Commissioners are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama/ President Commissioner/
Komisaris Independen : Zulkifli Zaini*) Muhamad Chatib Basri Independent Commissioner
Wakil Komisaris Deputy President Commissioner/
Utama/Komisaris Independen : Rudy Salahuddin Ramto**) Zainudin Amali Independent Commissioner
Komisaris Independen : Muhammad Yusuf Ateh Loeke Larasati A. Independent Commissioner
Komisaris : Luky Alfirman***) Muliadi Rahardja Independent Commissioner
Komisaris : Yuliot Heru Kristiyana Independent Commissioner
Komisaris Independen : Mia Amiati Rionald Silaban Commissioner
Komisaris Independen : Bintoro K. Pardewo**) Faried Utomo Commissioner
Komisaris :- Arif Budimanta Commissioner
Komisaris :- Muhammad Yusuf Ateh Commissioner
Komisaris :- Tedi Bharata Commissioner
*) Sesuai hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Bank *) In accordance with the resolution of the Extraordinary General Meeting of
Mandiri tanggal 19 Desember 2025, yang bersangkutan dialihkan Shareholders of Bank Mandiri dated 19 December 2025, the individual has
jabatannnya dimana pengalihan jabatan tersebut berlaku efektif setelah been reassigned, with the reassignment becoming effective upon obtaining
mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa Keuangan atas pelaksanaan approval from the Financial Services Authority for the Fit and Proper Test
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan serta memenuhi peraturan and compliance with the applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
**) Sesuai hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Bank **) In accordance with the resolution of the Extraordinary General Meeting of
Mandiri tanggal 19 Desember 2025, yang bersangkutan diangkat Shareholders of Bank Mandiri held on 19 December 2025, the individual
sebagai anggota Dewan Komisaris Bank Mandiri, dimana pengangkatan was appointed as a member of Bank Mandiri’s Board of Commissioners,
tersebut berlaku efektif setelah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa with the appointment becoming effective upon obtaining approval from the
Keuangan atas Penilaian Kemampuan dan Kepatutan serta memenuhi Financial Services Authority for the Fit and Proper Test and compliance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the applicable laws and regulations.
***) Sesuai hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Bank ***) In accordance with the resolution of the Annual General Meeting of
Mandiri tanggal 25 Maret 2025, yang bersangkutan diangkat sebagai Shareholders of Bank Mandiri on 25 March 2025, these individuals were
anggota Dewan Komisaris Bank Mandiri, dimana pengangkatan tersebut appointed as member of Bank Mandiri’s Board of Commissioners, with the
berlaku efektif setelah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa appointment becoming effective upon obtaining approval from the Financial
Keuangan atas Penilaian Kemampuan dan Kepatutan serta memenuhi Services Authority for the Fit and Proper Test and compliance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Susunan Direksi Bank Mandiri adalah sebagai The members of Bank Mandiri's Board of Directors
berikut: are as follows:
31 Desember 2025/
31 December 2025
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Riduan President Director
Wakil Direktur Utama : Henry Panjaitan Deputy of President Director
Direktur Operations : Timothy Utama Director of Operations
Direktur Human Capital and Director of Human Capital and
Compliance : Eka Fitria Compliance
Direktur Risk Management : Danis Subyantoro Director of Risk Management
Direktur Commercial Banking : Totok Priyambodo Director of Commercial Banking
Direktur Corporate Banking : Mochamad Rizaldi Director of Corporate Banking
Direktur Consumer Banking : Saptari Director of Consumer Banking
Direktur Treasury and Director of Treasury and
International Banking : Ari Rizaldi International Banking
Direktur Finance and Strategy : Novita Widya Anggraini Director of Finance and Strategy
Direktur Network and Director of Network and
Retail Funding : Jan Winston Tambunan Retail Funding
Direktur Information Technology : Sunarto Director of Information Technology
51
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 999
Page 1002
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
h. Struktur dan manajemen (lanjutan) h. Structure and management (continued)
Susunan Direksi Bank Mandiri adalah sebagai The members of Bank Mandiri's Board of Directors
berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
31 Desember 2024/
31 December 2024
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Darmawan Junaidi President Director
Wakil Direktur Utama : Alexandra Askandar Deputy of President Director
Direktur Kepatuhan dan Director of Compliance and
SDM : Agus Dwi Handaya Human Resources
Direktur Corporate Banking : Riduan Director of Corporate Banking
Direktur Jaringan dan Retail Banking : Aquarius Rudianto Director of Network and Retail Banking
Direktur Operation : Toni E. B. Subari Director of Operation
Direktur Hubungan Kelembagaan : Rohan Hafas Director of Institutional Relationship
Direktur Keuangan dan Strategi : Sigit Prastowo Director of Finance and Strategy
Direktur Information Technology : Timothy Utama Director of Information Technology
Direktur Treasury dan Director of Treasury and
International Banking : Eka Fitria International Banking
Direktur Manajemen Risiko : Danis Subyantoro Director of Risk Management
Direktur Commercial Banking : Totok Priyambodo Director of Commercial Banking
Komite Audit***) Bank Mandiri terdiri dari: The members of Bank Mandiri’s Audit Committee***)
are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Ketua merangkap anggota : Kuswiyoto**) Heru Kristiyana Chairman and member
Anggota : Zainudin Amali**) Muhamad Chatib Basri Member
Anggota : Mia Amiati Zainudin Amali Member
Anggota : Zulkifli Zaini*) Loeke Larasati A. Member
Anggota : Rasyid Darajat Muliadi Rahardja Member
Anggota : Rubi Pertama Rasyid Darajat Member
Anggota :- Rubi Pertama Member
Komite Remunerasi dan Nominasi***) Bank Mandiri Bank Mandiri’s Remuneration and Nomination
terdiri dari: Committee***) are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Ketua merangkap anggota : Zainudin Amali**) Muhamad Chatib Basri Chairman and member
Anggota : Kuswiyoto**) Muliadi Rahardja Member
Anggota : Mia Amiati Rionald Silaban Member
Anggota : Muhammad Yusuf Ateh Arif Budimanta Member
Anggota : Yuliot Faried Utomo Member
Anggota : Luky Alfirman*) Muhammad Yusuf Ateh Member
Anggota : Zulkifli Zaini*) Tedi Bharata Member
Sekretaris (ex-officio) Secretary (ex-officio)
merangkap anggota : SEVP/Group Head SEVP/Group Head concurrently a member
Human Capital Human Capital
*) Individu yang bersangkutan dapat melaksanakan tugasnya setelah *) The individual concerned may carry out their duties after obtaining approval
mendapat persetujuan Otoritas Jasa Keuangan atas pelaksanaan from the Financial Services Authority for the Fit and Proper Test assessment
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan dan memenuhi peraturan and in compliance with the applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
**) Individu yang bersangkutan diberhentikan dengan hormat dari jabatannya **) The individual concerned had been honorably discharged from the position
sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated 19
tanggal 19 Desember 2025. December 2025.
***) Terdapat perubahan susunan keanggotaan komite di bawah dewan ***) There are changes in the composition of committees under the board of
komisaris efektif pada tanggal 27 Januari 2026 (Catatan 68). commissioners effective on 27 January 2026 (Note 68).
52
1000 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1003
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
h. Struktur dan manajemen (lanjutan) h. Structure and management (continued)
Komite Pemantau Risiko Bank Mandiri terdiri dari: Bank Mandiri’s Risk Oversight Committee are as
follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Ketua merangkap anggota : Kuswiyoto**) Muliadi Rahardja Chairman and member
Anggota : Zainudin Amali**) Loeke Larasati A. Member
Anggota : Muhammad Yusuf Ateh Arif Budimanta Member
Anggota : Mia Amiati Heru Kristiyana Member
Anggota : Yuliot Tedi Bharata Member
Anggota : Luky Alfirman Taufik Hidayat Member
Anggota : Zulkifli Zaini Caroline Halim Member
Anggota Independen
(Non Komisaris) : Taufik Hidayat - Member
Anggota Independen
(Non Komisaris) : Caroline Halim - Member
Komite Tata Kelola Terintegrasi***) Bank Mandiri Bank Mandiri’s Integrated Governance Committee***)
terdiri dari: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Ketua merangkap anggota : Zainudin Amali**) Muhamad Chatib Basri Chairman and member
Anggota : Kuswiyoto**) Zainudin Amali Member
Anggota : Mia Amiati Loeke Larasati A. Member
Anggota Independen
(Non Komisaris) : Taufik Hidayat Muliadi Rahardja Member
Anggota Independen
(Non Komisaris) : Rasyid Darajat Heru Kristiyana Member
Anggota : - Taufik Hidayat Member
Anggota : - Rasyid Darajat Member
Anggota : Perwakilan Komisaris Perwakilan Komisaris Member
Independen Bank Mantap*)/ Independen Bank Mantap*)/
Representative of Representative of
Independent Commissioner Independent Commissioner
Bank Mantap**) Bank Mantap*)
Anggota : Perwakilan Komisaris Perwakilan Komisaris Member
Independen Mansek*)/ Independen Mansek*)/
Representative of Representative of
Independent Independent
Commissioner Mansek*) Commissioner Mansek*)
Anggota : Perwakilan Komisaris Perwakilan Komisaris Member
Independen AMFS*)/ Independen AMFS*)/
Representative of Representative of
Independent Independent
Commissioner AMFS*) Commissioner AMFS*)
Anggota : Perwakilan Komisaris Perwakilan Komisaris Member
Independen MTF*)/ Independen MTF*)/
Representative of Representative of
Independent Independent
Commissioner MTF*) Commissioner MTF*)
Anggota : Perwakilan Komisaris Perwakilan Komisaris Member
Independen MUF*)/ Independen MUF*)/
Representative of Representative of
Independent Independent
Commissioner MUF*) Commissioner MUF*)
*) Menyesuaikan dengan Pejabat dari Entitas Anak terkait. *) Adjusted to the Officers of the relevant Subsidiaries..
**) Individu yang bersangkutan diberhentikan dengan hormat dari jabatannya **) The individual concerned had been honorably discharged from the position
sesuai dengan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders dated 19
tanggal 19 Desember 2025. December 2025.
***) Terdapat perubahan susunan keanggotaan komite di bawah dewan ***) There are changes in the composition of committees under the board of
komisaris efektif pada tanggal 27 Januari 2026 (Catatan 68). commissioners effective on 27 January 2026 (Note 68).
53
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1001
Page 1004
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
h. Struktur dan manajemen (lanjutan) h. Structure and management (continued)
Komite Tata Kelola Terintegrasi***) Bank Mandiri Bank Mandiri’s Integrated Governance
terdiri dari: (lanjutan) Committee***) are as follows: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Anggota : Perwakilan Komisaris Perwakilan Komisaris Member
Independen MCI*)/ Independen MCI*)/
Representative of Representative of
Independent Independent
Commissioner MCI*) Commissioner MCI*)
Anggota : Perwakilan Komisaris Perwakilan Komisaris Member
Independen BSI*)/ Independen BSI*)/
Representative of Representative of
Independent Independent
Commissioner BSI*) Commissioner BSI*)
Anggota : Dewan Pengawas Syariah Dewan Pengawas Syariah Member
dari Entitas Anak*)/ dari Entitas Anak*)/
Sharia Supervisory Sharia Supervisory
Board from Subsidiary*) Board from Subsidiary*)
*) Menyesuaikan dengan Pejabat dari Entitas Anak terkait. *) Adjusted to the Officers of the relevant Subsidiaries..
***) Terdapat perubahan susunan keanggotaan komite di bawah dewan ***) There are changes in the composition of committees under the board of
komisaris efektif pada tanggal 27 Januari 2026 (Catatan 68). commissioners effective on 27 January 2026 (Note 68).
Cakupan manajemen dan karyawan kunci antara Management and key personnel includes the Board
lain mencakup Dewan Komisaris, Direksi, Komite of Commissioners, Board of Directors, Audit
Audit dan Komite Pemantau Risiko, Dewan Committee and Risk Oversight Committee, Sharia
Pengawas Syariah serta Senior Executive Vice Supervisory Board as well as Senior Executive Vice
President, Senior Vice President, Area Head, President, Senior Vice President, Area Head, KC
Kepala Kantor Cabang KC dan Kepala Kantor Branch Manager and Overseas Branch Manager.
Cabang Luar Negeri.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Ketua As of 31 December 2025 and 2024, the Head of
Internal Audit Bank Mandiri adalah Adi Pranantias. Bank Mandiri's Internal Audit is Adi Pranantias.
Pada tanggal 31 Desember 2025 Sekretaris As of 31 December 2025, the Corporate Secretary
Perusahaan Bank Mandiri adalah M. Ashidiq of Bank Mandiri was M. Ashidiq Iswara, and as of
Iswara dan 31 Desember 2024 Sekretaris 31 December 2024, the Corporate Secretary of
Perusahaan Bank Mandiri adalah Teuku Ali Bank Mandiri was Teuku Ali Usman.
Usman.
Jumlah karyawan Bank Mandiri pada tanggal The number of Bank Mandiri employees as of
31 Desember 2025 sebanyak 38.751 orang 31 December 2025 was 38,751 persons
(31 Desember 2024: sebanyak 38.898 orang) (31 December 2024: 38,898 persons) (unaudited).
(tidak diaudit).
54
1002 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1005
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian Bank dan The consolidated financial statements of Bank and
Entitas Anak (“Grup”) ini diselesaikan dan its Subsidiaries (“Group”) were completed and
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi pada tanggal authorised for issuance by the Board of Directors on
5 Februari 2026. 5 February 2026.
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan prepared and presented in accordance with the
di Indonesia yang mencakup Pernyataan dan Indonesian Financial Accounting Standards which
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar comprised of the Statements and Interpretations issued
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan by the Board of Financial Accounting Standards of the
Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Akuntan Indonesian Institute of Accountants and Board of Sharia
Indonesia serta peraturan regulator pasar modal yaitu Accounting Standards of the Indonesian Institute of
Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Accountants and capital market regulation
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau No. VIII.G.7 regarding Financial Statements
Perusahaan Publik. Presentation and Disclosure for Issuer or Public
Companies.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Kebijakan akuntansi utama yang diterapkan dalam The principal accounting policies adopted in
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparing the consolidated financial statement of
Bank dan Entitas Anak adalah seperti dijabarkan the Bank and Subsidiaries are set out below.
di bawah ini.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan harga perolehan, kecuali untuk aset prepared under the historical cost, except for
keuangan yang diklasifikasikan dalam kelompok financial assets classified as fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain, comprehensive income, financial assets and
aset dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai liabilities measured at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi dan seluruh instrumen loss and all derivative instruments which have been
derivatif yang diukur berdasarkan nilai wajar. measured at fair value. The consolidated financial
Laporan keuangan konsolidasian disusun statement is prepared under the accrual basis of
berdasarkan akuntansi berbasis akrual, kecuali accounting, except for the consolidated statements
laporan arus kas konsolidasian. of cash flows.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan Consolidated statements of cash flows are prepared
menggunakan metode langsung dengan using the direct method by classifying cash flows in
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas- operating, investing and financing activities.
aktivitas operasional, investasi dan pendanaan.
Pos-pos dalam penghasilan komprehensif lainnya Items within other comprehensive income are
disajikan terpisah antara akun-akun yang akan classified separately, between accounts which will
direklasifikasikan ke laba rugi dan akun-akun yang be reclassified to profit or loss and will not be
tidak akan direklasifikasikan ke laba rugi. reclassified to profit or loss.
Laporan keuangan Entitas Anak yang bergerak The financial statement of a Subsidiary engaged in
dalam bidang perbankan syariah disusun sharia banking have been prepared based on:
berdasarkan:
- PSAK 401 “Penyajian Laporan Keuangan - SFAS 401 “Presentation of Financial Statements
Syariah”. for Sharia Banking”.
- PSAK 402 “Akuntansi Murabahah”. - SFAS 402 “Accounting for Murabahah”.
- PSAK 404 “Akuntansi Istishna”. - SFAS 404 “Accounting for Istishna”.
55
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1003
Page 1006
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan keuangan Entitas Anak yang bergerak The financial statement of a Subsidiary engaged in
dalam bidang perbankan syariah disusun sharia banking have been prepared based on:
berdasarkan: (lanjutan) (continued)
- PSAK 405 “Akuntansi Mudharabah”. - SFAS 405 ”Accounting for Mudharabah”.
- PSAK 406 “Akuntansi Musyarakah”. - SFAS 406 “Accounting for Musyarakah”.
- PSAK 407 “Akuntansi Ijarah”. - SFAS 407 “Accounting for Ijarah”.
- PSAK 410 “Akuntansi Sukuk”. - SFAS 410 “Accounting for Sukuk”.
- PSAK 411 “Akuntansi Wa’d”. - SFAS 411 “Accounting for Wa’d”.
- PSAK 412 “Akuntansi Wakaf”. - SFAS 412 "Accounting for Wakaf".
- PSAK lain selama tidak bertentangan dengan - Other prevailing SFAS, as long as it does not
prinsip syariah dan Pedoman Akuntansi contradict with Sharia principle on Accounting
Perbankan Syariah Indonesia (PAPSI). Guidelines for Indonesian Sharia Banking
(PAPSI).
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia accordance with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Standards that requires the use of estimates and
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen assumptions. It also requires management to make
untuk membuat pertimbangan dalam proses judgements in the process of applying the
penerapan kebijakan akuntansi Grup. Area yang accounting policies of the Group. The area that is
kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan complex or requires a higher level of consideration
yang lebih tinggi atau area di mana asumsi dan or areas where assumptions and estimates could
estimasi dapat berdampak signifikan terhadap have a significant impact on the consolidated
laporan keuangan konsolidasian diungkapkan di financial statements is disclosed in Note 3.
Catatan 3.
Seluruh angka dalam laporan keuangan All figures in the consolidated financial statements,
konsolidasian ini, dibulatkan dan disajikan dalam are rounded and presented in millions Rupiah
jutaan Rupiah (“Rp”), kecuali dinyatakan lain. (“Rp”), unless otherwise stated.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting policies
Pada tanggal 1 Januari 2025, terdapat standar On 1 January 2025, there are new and revised or
baru dan penyesuaian atau amendemen terhadap amended towards several standards that are
beberapa standar yang masih berlaku yang relevant to the Group operation which is effective for
relevan dengan operasi Grup yang berlaku efektif application from that date as follows:
sejak tanggal tersebut yaitu sebagai berikut:
1. PSAK 117 “Kontrak Asuransi”. PSAK ini 1. SFAS 117 "Insurance Contracts". This SFAS
mengatur pencatatan dan pelaporan kontrak regulates the recording and reporting of
asuransi dengan menerapkan model insurance contracts by applying a
pengukuran yang dapat memberikan measurement model that can provide
transparansi keuntungan maupun kerugian transparency in the profits and losses arising
yang terjadi atas kontrak asuransi, serta from insurance contracts, as well as the factors
faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan influencing changes in profits or losses. In
keuntungan atau kerugian. Selain itu, addition, the disclosure and presentation of
pengungkapan dan penyajian kontrak insurance contracts are also enhanced,
asuransi juga ditingkatkan, khususnya terkait particularly concerning the reconciliation of
dengan rekonsiliasi angka laporan keuangan financial statement figures and the distribution
dan distribusi keuntungan di masa depan. of future profits.
56
1004 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1007
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting policies (continued)
Pada tanggal 1 Januari 2025, terdapat standar On 1 January 2025, there are new and revised or
baru dan penyesuaian atau amendemen terhadap amended towards several standards that are
beberapa standar yang masih berlaku yang relevant to the Group operation which is effective for
relevan dengan operasi Grup yang berlaku efektif application from that date as follows:
sejak tanggal tersebut yaitu sebagai berikut:
2. PSAK 109 "Instrumen Keuangan". PSAK ini 2. SFAS 109 “Financial Instruments” addresses
mengatur pengakuan, pengukuran, dan the recognition, measurement, and disclosure
pengungkapan instrumen keuangan of financial instruments coinciding with the
sehubungan dengan penerapan PSAK 117. implementation of SFAS 117.
Metode Transisi Transition methods
PSAK 117 mengubah secara signifikan SFAS 117 significantly changes the
pengakuan, pengukuran dan pengungkapan recognition, measurement and disclosure in
terhadap aset/liabilitas kontrak asuransi, serta relation to insurance contract assets/liabilities
pendapatan dan beban terkait kontrak also revenue and expenses from insurance
asuransi (Catatan 2z). contract (Note 2z).
Sehubungan dengan transisi ke PSAK 117 In relation to transition approach of PSAK 117
“Kontrak Asuransi”, standar mengharuskan “Insurance Contract”, the standard requires
penerapan secara retrospektif menggunakan retrospectively application using the Full
Pendekatan Retrospektif Penuh (“PKP”) Retrospective Approach (“FRA”) unless
kecuali jika tidak praktis, dalam hal ini, impracticable, in which case two options are
terdapat dua opsi yang memungkinkan: possible:
i. Pendekatan Retrospektif yang i. The Modified Retrospective Approach
Termodifikasi (“PRT”); atau (“MRA”); or
ii. Pendekatan Nilai Wajar (“PNW”). ii. The Fair Value approach (“FVA”).
Berdasarkan identifikasi Entitas Anak, Based on the identification of the Subsidiary,
pendekatan transisi yang digunakan adalah the transition approach used are as follows:
sebagai berikut:
- Metode Pendekatan Retrospektif Penuh - Full Retrospective Approach (FRA)
(PRP) untuk produk tradisional dengan method for traditional products with
Model Pengukuran Umum (MPU) untuk General Measurement Model (GMM) for
penerbitan Cohort mulai tanggal 1 Januari Cohort issue from 1 January 2017 until
2017 hingga 31 Desember 2023 (yaitu 31 December 2023 (i.e., Cohort Post
Cohort Post 2017). 2017).
- Metode Pendekatan Retrospektif - Modified Retrospective Approach (MRA)
Termodifikasi (PRT) untuk semua Produk method for all Unit Link Products with
Unit Link dengan model pengukuran Variable Fee Approach (VFA)
Pendekatan Biaya Variabel (PBV) untuk measurement model for all Cohort issue
semua penerbitan Cohort sejak tanggal from inception date until
penerbitan hingga 31 Desember 2023. 31 December 2023.
- Metode Pendekatan Nilai Wajar (PNW) - Fair Value Approach (FVA) method for
untuk produk tradisional dengan MPU traditional products with GMM model
untuk penerbitan Cohort sejak tanggal measurement model for Cohort issue from
penerbitan hingga 31 Desember 2016 inception until 31 December 2016
(yaitu Cohort Pre 2017). (i.e., Cohort Pre 2017).
Entitas Anak telah menerapkan PSAK 117 “Kontrak The Subsidiary has adopted SFAS 117 “Insurance
Asuransi” bersamaan dengan penerapan PSAK Contract” together with SFAS 109 “Financial
109 “Instrumen Keuangan” mulai tahun berjalan. Instruments” effective this current year.
57
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1005
Page 1008
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting policies (continued)
Pada tanggal 1 Januari 2025, terdapat standar On 1 January 2025, there are new and revised or
baru dan penyesuaian atau amendemen terhadap amended towards several standards that are
beberapa standar yang masih berlaku yang relevant to the Group operation which is effective for
relevan dengan operasi Grup yang berlaku efektif application from that date as follows: (continued)
sejak tanggal tersebut yaitu sebagai berikut:
(lanjutan)
Metode Transisi (lanjutan) Transition methods (continued)
2. PSAK 109 "Instrumen Keuangan". PSAK ini 2. SFAS 109 “Financial Instruments” addresses
mengatur pengakuan, pengukuran, dan the recognition, measurement, and disclosure
pengungkapan instrumen keuangan of financial instruments coinciding with the
sehubungan dengan penerapan PSAK 117. implementation of SFAS 117. (continued)
(lanjutan)
Dampak penerapan awal dari PSAK 117 dan The impact of this initial implementation of
PSAK 109 adalah sebesar Rp385.209 SFAS 117 and SFAS 109 is amounted to
(meningkatkan beban - bersih setelah pajak). Rp385,209 (increase expense - net of tax).
Dikarenakan dampak penerapan awal ini tidak Since the initial implementation is insignificant
signifikan terhadap laporan keuangan to the interim consolidated financial statements,
konsolidasian sehingga Manajemen therefore Management decided to recognise
memutuskan untuk mencatat dampak the impact of this implementation in the
penerapan tersebut pada laporan keuangan consolidated financial statements for the
konsolidasian periode berjalan dan tidak current period and not restating the prior period
melakukan penyajian kembali laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian periode terdahulu.
3. Amendemen PSAK 221 “Pengaruh 3. Amendments to SFAS 221 “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing”, yang berlaku Changes in Foreign Exchange Rates”, is
efektif 1 Januari 2025. Amendemen tentang effective 1 January 2025. This amendment
kekurangan ketertukaran. Amendemen ini clarifies the requirements regarding the
memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika condition where the a currency is not
suatu mata uang tidak tertukarkan serta exchangeable and its disclosure. The impact of
pengungkapannya. Dampak atas penerapan the implementation of the amendments
amendemen tersebut di atas tidak material mentioned above are not material to the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
c. Instrumen keuangan c. Financial instruments
i. Aset keuangan i. Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classified its financial assets in the
dalam kategori (a) aset keuangan yang diukur following categories (a) financial assets
pada nilai wajar melalui laba rugi, (b) aset measured at fair value through profit or loss, (b)
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui financial assets measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain dan (c) aset other comprehensive income, and (c) financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortised cost.
diamortisasi.
Grup memiliki instrumen keuangan utang dan The Group has debt financial instruments and
instrumen keuangan ekuitas. Grup equity financial instruments. The Group further
selanjutnya mengukur semua investasi measures all equity investments at fair value.
ekuitas pada nilai wajar. Saat pengakuan On initial recognition, the Group may make an
awal, Grup dapat membuat pilihan yang tak irrevocable choice to subsequent changes in
terbatalkan untuk menyajikan perubahan the fair value of investments in equity
selanjutnya pada nilai wajar investasi dalam instruments in other comprehensive income.
instrumen ekuitas dalam penghasilan
komprehensif lain.
58
1006 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1009
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Grup menggunakan 2 (dua) dasar untuk The Group used 2 (two) methods to classify its
mengklasifikasikan aset keuangan yaitu financial assets, which based on the Group’s
model bisnis Grup dalam mengelola aset business model in managing the financial
keuangan dan karakteristik arus kas asset, and the contractual cash flow of the
kontraktual pembayaran pokok dan bunga financial assets Solely Payment of Principal
(Solely Payment of Principal and Interest and interest (“SPPI”).
(“SPPI”)) dari aset keuangan.
Pengujian SPPI SPPI test
Sebagai langkah pertama dari proses As a first step of its classification process, the
klasifikasi, Grup menilai persyaratan Group assesses the contractual terms of
kontraktual keuangan untuk mengidentifikasi financial to identify whether they meet the SPPI
apakah mereka memenuhi pengujian SPPI. test.
Pokok pinjaman untuk tujuan pengujian ini Principal, for the purpose of this test is defined
didefinisikan sebagai nilai wajar dari aset as the fair value of the financial asset at initial
keuangan pada pengakuan awal dan dapat recognition and may change over the life of the
berubah selama umur aset keuangan financial asset (for example, if there are
(misalnya, jika ada pembayaran pokok atau repayments of principal or amortisation of the
amortisasi premi/diskon). premium/discount).
Elemen bunga yang paling signifikan dalam The most significant element of interest within
perjanjian kredit biasanya adalah a credit contract are typically the consideration
pertimbangan atas nilai waktu dari uang dan for the time value of money and credit risk. To
risiko kredit. Untuk membuat penilaian SPPI, perform the SPPI assessment, the Group
Grup menerapkan pertimbangan dan applies judgement and considers relevant
memperhatikan faktor-faktor yang relevan factors such as the currency in which the
seperti mata uang dimana aset keuangan financial asset is denominated, and the period
didenominasikan dan periode pada saat suku for which the interest rate is set.
bunga ditetapkan.
Penilaian model bisnis Business model assessment
Grup menentukan model bisnisnya The Group determines its business model at
berdasarkan tingkat yang paling the level that best reflects how the group
mencerminkan bagaimana Grup mengelola manages a group of financial assets to achieve
kelompok atas aset keuangannya untuk its business objective.
mencapai tujuan bisnisnya.
Model bisnis Grup tidak dinilai berdasarkan The Group’s business model is not assessed
masing-masing instrumennya, tetapi pada by each instrument, but at a higher level of
tingkat portofolio secara agregat yang lebih aggregated portfolios and is based on
tinggi dan didasarkan pada faktor-faktor yang observable factors such as:
dapat diamati seperti:
- Bagaimana kinerja model bisnis dan aset - How the performance of the business
keuangan yang dimiliki dalam model model and the financial assets held within
bisnis tersebut dievaluasi dan dilaporkan that business model are evaluated and
kepada personel manajemen kunci; reported to the entity’s key management
personnel;
59
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1007
Page 1010
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Business model assessment (continued)
Model bisnis Grup tidak dinilai berdasarkan The Group’s business model is not assessed
masing-masing instrumennya, tetapi pada by each instrument, but at a higher level of
tingkat portofolio secara agregat yang lebih aggregated portfolios and is based on
tinggi dan didasarkan pada faktor-faktor yang observable factors such as: (continued)
dapat diamati seperti: (lanjutan)
- Risiko yang mempengaruhi kinerja model - The risks that affect the performance of the
bisnis (dan aset keuangan yang dimiliki business model (and the financial assets
dalam model bisnis tersebut) dan held within that business model) and, in
khususnya, bagaimana cara risiko particular the way those risks are
tersebut dikelola; managed;
- Bagaimana manajer bisnis dikompensasi - How business managers are
(misalnya, apakah kompensasi compensated (for example, whether the
didasarkan pada nilai wajar dari aset compensation is based on the fair value of
yang dikelola atau pada arus kas the assets managed or on the contractual
kontraktual yang tertagih); cash flows collected);
- Frekuensi, nilai dan waktu penjualan - The expected frequency, value, and timing
yang diharapkan, juga merupakan aspek of sales are also important aspects of the
penting dari penilaian Grup. Group’s assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada The business model assessment is based on
skenario yang diharapkan secara wajar tanpa reasonably expected scenarios without taking
mempertimbangkan skenario “worst case” “worst case” or “stress case” scenarios into
atau “stress case”. account.
Jika arus kas setelah pengakuan awal If cash flows after initial recognition are realised
direalisasikan dengan cara yang berbeda dari in a way that is different from the Group’s initial
yang awal diharapkan, Grup tidak mengubah expectations, the Group does not change the
klasifikasi aset keuangan dimiliki yang tersisa classification of the remaining financial assets
dalam model bisnis tersebut, tetapi held in that business model, but incorporates
memasukkan informasi tersebut dalam such information when assessing newly
melakukan penilaian atas aset keuangan originated or newly purchased financial assets
yang baru atau yang baru dibeli selanjutnya. going forward.
(a) Aset keuangan yang diukur pada nilai (a) Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi through profit or loss
Aset keuangan diukur pada nilai wajar Financial assets are measured at fair value
melalui laba rugi kecuali tes model bisnis through profit or loss unless the business
dan tes arus kas kontraktual model test and the contractual cash flow
menunjukkan bahwa aset keuangan test show that financial assets entering into
masuk ke dalam klasifikasian diukur classifications are measured at amortised
pada biaya perolehan diamortisasi atau cost or fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income.
komprehensif lain.
Klasifikasi ini ditujukan untuk instrumen This classification is intended for held for
keuangan yang dimiliki untuk trading financial instruments or at the time
diperdagangkan atau pada saat of initial recognition has been determined
pengakuan awal telah ditetapkan oleh by the Group to be measured at fair value
Grup untuk diukur pada nilai wajar through profit or loss.
melalui laba rugi.
60
1008 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1011
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Business model assessment (continued)
(a) Aset keuangan yang diukur pada nilai (a) Financial assets measured at fair value
wajar melalui laba rugi (lanjutan) through profit or loss (continued)
Aset keuangan dikategorikan sebagai A financial asset is classified as held for
dimiliki untuk diperdagangkan jika trading, if it has been acquired or held
diperoleh atau dimiliki terutama untuk principally for the purpose of selling or
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam buying in the near term or on initial
waktu dekat atau jika merupakan bagian recognition it is part of a portfolio of
dari portofolio instrumen keuangan identified financial instruments that the
tertentu yang dikelola bersama dan entity manages together and has a recent
terdapat bukti mengenai pola ambil actual pattern of short-term profit-taking.
untung dalam jangka pendek yang
terkini.
Untuk entitas anak asuransi, aset Financial assets for subsidiary in
keuangan dikategorikan sebagai aset insurance industry classified at fair value
keuangan diukur pada nilai wajar melalui through profit or loss if the financial assets
laba rugi, jika dimiliki untuk are held to cover its insurance liabilities
mencadangkan liabilitas asuransi which measure at fair value of the
yang diukur pada nilai wajar dari aset underlying assets. Financial instruments
terkait. Instrumen keuangan yang classified into this category are recognised
dikelompokkan ke dalam kategori ini at fair value on initial recognition,
diakui pada nilai wajarnya pada saat transaction costs are recognised directly in
pengakuan awal. Biaya transaksi diakui the consolidated statements of profit or
secara langsung ke dalam laporan laba loss and other comprehensive income.
rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
Keuntungan dan kerugian yang timbul Gains and losses arising from changes in
dari perubahan nilai wajar, penjualan fair value, sale of financial instruments and
instrumen keuangan dan pendapatan interest income on financial instruments
bunga dari instrumen keuangan measured at fair value through profit or
dalam kelompok nilai wajar melalui laba loss are recognised in the consolidated
rugi dicatat di akun pendapatan dari statement of profit or loss and other
kelompok nilai wajar melalui laba rugi - comprehensive income recorded as
neto pada laporan laba rugi dan income from fair value through profit or
penghasilan komprehensif lain loss classification - net.
konsolidasian.
(b) Aset keuangan yang diukur pada nilai (b) Financial assets measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lain
Aset keuangan dikelola dalam model Financial assets are managed in
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi a business model which objectives will be
dengan mendapatkan arus kas fulfilled by obtaining contractual cash flows
kontraktual dan menjual aset keuangan and selling financial assets and contractual
dan persyaratan kontraktual dari aset requirements of financial assets which on
keuangan yang pada tanggal tertentu a certain date received cash flow solely
memperoleh arus kas yang semata dari from payment of principal and interest of
pembayaran pokok dan bunga (solely the amount owed.
payments of principal and interest) dari
jumlah pokok terutang.
61
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1009
Page 1012
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Business model assessment (continued)
(b) Aset keuangan yang diukur pada nilai (b) Financial assets measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income
lain (lanjutan) (continued)
Pada saat pengakuan awalnya, At the initial recognition, debt instruments
instrumen utang yang diukur pada nilai measured at fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income are recognised at
lain diakui pada nilai wajarnya ditambah the fair value plus the transaction costs
biaya transaksi dan selanjutnya diukur and subsequently measured at fair value
pada nilai wajarnya dimana keuntungan where the gain or loss from changes in fair
atau kerugian atas perubahan nilai wajar, value, gain or loss from the exchange rate,
keuntungan atau kerugian atas selisih and impairment, are recognised as other
kurs dan kerugian penurunan nilai, diakui comprehensive income. Dividend from
sebagai penghasilan komprehensif lain. equity instrument is recognised in profit or
Dividen dari instrumen ekuitas diakui di loss.
dalam pos laba rugi.
Kerugian kredit ekspektasian diakui Expected credit losses are recognised as
sebagai penambah dari penghasilan additions of other comprehensive income
komprehensif lain di dalam laporan posisi in the statement of financial position (not
keuangan (tidak mengurangi jumlah reducing the number of recorded financial
tercatat aset keuangan dalam laporan assets in financial statements). Interest
keuangan). Pendapatan bunga dihitung income is calculated using the effective
menggunakan metode suku bunga interest rate method.
efektif.
Grup selanjutnya mengukur semua The Group further measures all equity
investasi ekuitas pada nilai wajar. Jika investments at fair value. If Group
manajemen Grup telah memilih untuk management has chosen to present fair
menyajikan keuntungan dan kerugian value gains and losses on equity
nilai wajar atas investasi ekuitas dalam investments in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain, tidak ada income, there is no reclassification of fair
reklasifikasi keuntungan dan kerugian value gains and losses to profit or loss
nilai wajar ke laba rugi setelah upon derecognition of those investments.
penghentian pengakuan investasi Dividends from equity instruments are
tersebut. Dividen dari instrumen ekuitas recognised in profit or loss.
diakui di dalam pos laba rugi.
(c) Aset keuangan yang diukur pada biaya (c) Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi cost
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets are measured at
perolehan diamortisasi jika aset amortised cost if the financial asset is
keuangan dikelola dalam model bisnis managed in a business model to obtain
yang bertujuan untuk memiliki aset a contractual cash flow and the contractual
keuangan dalam rangka mendapatkan arrangement of a financial asset at certain
arus kas kontraktual dan persyaratan date to obtain cash flow solely from
kontraktual dari aset keuangan yang payments of principal and interest of the
pada tanggal tertentu memperoleh arus amount owed.
kas semata dari pembayaran pokok dan
bunga (solely payments of principal and
interest) dari jumlah pokok terutang.
62
1010 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1013
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Penilaian model bisnis (lanjutan) Business model assessment (continued)
(c) Aset keuangan yang diukur pada biaya (c) Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi (lanjutan) cost (continued)
Pada saat pengakuan awal, aset At initial recognition, the financial assets
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortised cost are
perolehan diamortisasi diakui pada nilai recognised at the fair value plus the
wajarnya ditambah biaya transaksi dan transaction costs and subsequently
selanjutnya diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost by using the
diamortisasi dengan menggunakan suku effective interest rate.
bunga efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan Interest income from financial assets
yang diukur pada biaya perolehan measured at amortised cost is recorded in
diamortisasi dicatat dalam laporan laba the consolidated statements of profit or
rugi dan penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income and
konsolidasian dan diakui sebagai is recognised as "Interest income". When
“Pendapatan bunga”. Ketika penurunan the decline in value occurs, the impairment
nilai terjadi, kerugian penurunan nilai loss is recognised as a deduction to the
diakui sebagai pengurang dari nilai carrying amount of the financial asset and
tercatat aset keuangan dan diakui di is recognised in the financial statements as
dalam laporan keuangan konsolidasian "Allowance for impairment losses".
sebagai “Pembentukan cadangan
kerugian penurunan nilai”.
Pengakuan Recognition
Bank menggunakan akuntansi tanggal The Bank use transactions date record to
perdagangan untuk mencatat transaksi efek- transactions in securities and government
efek dan obligasi pemerintah. bonds.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan The Group classifies its financial liabilities into
dalam kategori (a) liabilitas keuangan yang the category of (a) financial liabilities measured
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan; at fair value through profit or loss and; (b)
(b) liabilitas keuangan yang diukur dengan financial liabilities measured at amortised cost.
biaya perolehan diamortisasi.
(a) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (a) Financial liabilities measured at fair value
wajar melalui laba rugi through profit or loss
Kategori ini terdiri dari dua sub-kategori: This category comprises of two sub-
liabilitas keuangan diklasifikasikan categories: financial liabilities classified as
sebagai nilai wajar melalui laba rugi dan fair value through profit or loss and
liabilitas keuangan yang pada saat financial liabilities designated by the Group
pengakuan awal telah ditetapkan oleh as at fair value through profit or loss upon
Grup untuk diukur pada nilai wajar initial recognition.
melalui laba rugi.
63
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1011
Page 1014
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
(a) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (a) Financial liabilities measured at fair value
wajar melalui laba rugi (lanjutan) through profit or loss (continued)
Liabilitas keuangan diklasifikasikan A financial liability is classified as fair value
sebagai nilai wajar melalui laba rugi jika through profit or loss, if it is acquired or
diperoleh terutama untuk tujuan dijual incurred principally for the purpose of
atau dibeli kembali dalam waktu dekat selling or repurchasing it in the near term
atau jika merupakan bagian dari or if it is part of a portfolio of identified
portofolio instrumen keuangan tertentu financial instruments that are managed
yang dikelola bersama dan terdapat bukti together and for which there is evidence of
mengenai pola ambil untung dalam a recent actual pattern of short-term profit-
jangka pendek yang terkini. Derivatif taking. Derivatives are also categorised as
diklasifikasikan sebagai liabilitas nilai fair value through profit or loss liabilities
wajar melalui laba rugi kecuali ditetapkan unless they are designated and effective
dan efektif sebagai instrumen lindung as hedging instruments.
nilai arus kas.
Keuntungan dan kerugian yang timbul Gains and losses arising from changes in
dari perubahan nilai wajar liabilitas fair value of financial liabilities classified as
keuangan yang diklasifikasikan sebagai fair value through profit or loss are
nilai wajar melalui laba rugi dicatat dalam recorded in the consolidated statements of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian sebagai income as income from fair value through
pendapatan dari kelompok nilai wajar profit or loss - net. Interest expense from
melalui laba rugi - neto. Beban bunga financial liability classified as trading are
dari liabilitas keuangan diklasifikasikan recorded as income from fair value through
sebagai nilai wajar melalui laba rugi profit or loss - net.
dicatat di akun pendapatan dari
kelompok nilai wajar melalui laba rugi -
neto.
Jika Grup pada pengakuan awal telah If the Group designated certain debt
menetapkan instrumen utang tertentu securities upon initial recognition as at fair
sebagai nilai wajar melalui laba rugi (opsi value through profit or loss (fair value
nilai wajar), maka selanjutnya, option), then this designation cannot be
penetapan ini tidak dapat diubah. changed subsequently.
Perubahan nilai wajar terkait dengan Changes of fair value related to financial
liabilitas keuangan yang ditetapkan untuk liabilities designated at fair value through
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi profit or loss are recognised in income
diakui di dalam pendapatan dari from fair value through profit or loss - net.
kelompok nilai wajar melalui laba rugi -
neto.
64
1012 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1015
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
(a) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (a) Financial liabilities measured at fair value
wajar melalui laba rugi (lanjutan) through profit or loss (continued)
Beban bunga dari liabilitas keuangan Interest expense from financial liabilities
yang ditetapkan untuk diukur pada nilai designated at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi dicatat di akun loss are recorded as income from fair
pendapatan dari kelompok nilai wajar value through profit or loss - net.
melalui laba rugi - neto.
(b) Liabilitas keuangan yang diukur dengan (b) Financial liabilities at amortised cost
biaya perolehan diamortisasi
Grup mengklasifikasikan seluruh The Group classifies all financial liabilities
liabilitas keuangan sehingga setelah after initial recognition as measured at
pengakuan awal liabilitas keuangan amortised cost, except:
diukur pada biaya perolehan
diamortisasi, kecuali:
1. Liabilitas keuangan yang diukur 1. Financial liabilities measured at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi; value through profit or loss;
2. Liabilitas keuangan yang timbul 2. Financial liabilities that arise when
ketika pengalihan aset keuangan a transfer of a financial asset does not
tidak memenuhi syarat penghentian qualify for derecognition or when the
pengakuan atau ketika pendekatan continuing involvement approach is
keterlibatan berkelanjutan applied;
diterapkan;
3. Kontrak jaminan keuangan; 3. Financial guarantee contracts;
4. Komitmen untuk menyediakan 4. Commitment to provide loans at below
pinjaman dengan suku bunga di market interest rates;
bawah pasar;
5. Imbalan kontijensi yang akan 5. Contingent reward recognised by the
diselesaikan dengan kas, dimana acquirer in the business combination.
Grup bertindak selaku pihak
pengakuisisi dalam kombinasi
bisnis.
Pada saat pengakuan awal, liabilitas At initial recognition, financial liabilities at
keuangan yang diukur dengan biaya amortised cost measured at fair value are
perolehan diamortisasi diukur pada nilai deducted by transaction cost. After initial
wajar dikurangi biaya transaksi. Setelah recognition, the Group measures all
pengakuan awal, Grup mengukur financial liabilities at amortised cost using
seluruh liabilitas keuangan yang diukur the effective interest rate method. Effective
dengan biaya perolehan diamortisasi interest rate amortisation is recognised as
dengan menggunakan metode suku “Interest expense”.
bunga efektif. Amortisasi suku bunga
efektif diakui sebagai “Beban bunga”.
65
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1013
Page 1016
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
iii. Penghentian pengakuan iii. Derecognition
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Penghentian pengakuan aset keuangan Financial assets are derecognised when the
dilakukan ketika hak kontraktual atas arus kas contractual rights to receive the cash flows from
yang berasal dari aset keuangan tersebut these assets have expired or matured or the
berakhir, atau ketika aset keuangan tersebut assets have been transferred and substantially
telah ditransfer dan secara substansial all the risks and rewards of ownership of the
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan assets are also transferred (if substantially all
aset tersebut telah ditransfer (jika, secara the risks and rewards have not been
substansial seluruh risiko dan manfaat tidak transferred, the Group evaluates to ensure that
ditransfer, maka Grup melakukan evaluasi continuing involvement on the basis of any
untuk memastikan keterlibatan berkelanjutan retained powers of control does not prevent
atas kendali yang masih dimiliki tidak derecognition).
mencegah penghentian pengakuan).
Agunan yang diserahkan oleh Grup di dalam Collateral that is provided by the Group under
perjanjian efek-efek yang dijual dengan janji the agreement of securities sold under
untuk dibeli kembali dan transaksi securities agreements to repurchase and securities
lending dan borrowing tidak dihentikan lending and borrowing transactions are not
pengakuannya karena Grup secara derecognised because the Group substantially
substansial masih memiliki seluruh risiko dan has all the risks and benefits of the collateral,
manfaat atas agunan tersebut, berdasarkan based on the requirement that the repurchase
kesepakatan bahwa harga pembelian price that has been determined at the
kembali telah ditentukan di awal, sehingga beginning, so that the criteria for derecognition
kriteria penghentian pengakuan tidak are not met.
terpenuhi.
Aset keuangan yang dialihkan kepada pihak Financial assets that are transferred to third
ketiga tetapi tidak memenuhi syarat parties but do not qualify for derecognition
penghentian pengakuan disajikan di dalam criteria are presented in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian statements of financial position as “Other
sebagai “Aset lain-lain - Tagihan atas efek- assets - Receivables from securities and
efek dan obligasi pemerintah yang government bonds pledged as collateral”,
diagunkan”, dimana pihak penerima memiliki which the recipient has the right to sell or
hak untuk menjual atau mentransfer kembali. transfer back.
Penghentian Pengakuan Liabilitas Derecognition of Financial Liabilities
Keuangan
Penghentian pengakuan liabilitas keuangan Financial liabilities are derecognised when the
dilakukan jika liabilitas keuangan tersebut financial liabilities have expired because the
telah berakhir karena kewajiban yang obligations specified in the contract have been
ditetapkan dalam kontrak telah dilepaskan, released, canceled or expired or if there is
dibatalkan atau kedaluwarsa atau apabila a substantial change in the terms of a financial
terdapat perubahan yang substansial dalam liability, the financial liability contract before the
persyaratan suatu liabilitas keuangan, maka change will be written off and the Group will
kontrak liabilitas keuangan sebelum recognize the new financial liability.
perubahan akan dihapus dan Grup akan
mengakui liabilitas keuangan baru.
66
1014 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1017
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
iii. Penghentian pengakuan (lanjutan) iii. Derecognition (continued)
Hapus buku Write-offs
Dalam hal penghapusbukuan aset keuangan In the case of financial assets’ write-off is
merupakan kelanjutan dari tindakan a continuation of the financial assets’
penyelesaian aset keuangan dengan cara settlement by taking over collaterals, the
pengambilalihan agunan, maka jumlah yang written-off amount is approximately equal to the
dihapusbuku adalah sebesar selisih kurang difference between the fair value of
antara nilai wajar agunan yang diambil alih repossessed assets after taking into account
setelah memperhitungkan taksiran biaya the financial assets’ cost of sales and carrying
penjualan dengan nilai tercatat aset amount.
keuangan.
Aset keuangan dapat dihapusbuku apabila Financial assets can be written-off when the
cadangan kerugian penurunan nilai telah allowance for impairment losses have been
dibentuk 100%. 100% established.
Penghapusbukuan dilakukan secara Full write-off is done to the financial assets’
keseluruhan terhadap nilai tercatat aset carrying amount by debiting the allowance for
keuangan dengan mendebit cadangan impairment losses.
kerugian penurunan nilai.
iv. Modifikasi atas arus kas aset keuangan iv. Modification of financial assets cash flow
Penilaian apakah modifikasi atau An assessment of whether a financial asset has
restrukturisasi atas suatu aset keuangan been modified or restructured substantially or
menghasilkan atau tidak menghasilkan not substantially derecognised is carried out by
penghentian pengakuan, dilakukan oleh unit a business unit whose authorised to modify or
bisnis yang berwenang melakukan restructure financial assets.
restrukturisasi aset keuangan tersebut.
Grup mengakui aset keuangan dimodifikasi Modifications or restructuring to financial
atau direstrukturisasi secara substansial dan assets are considered substantial and the
menghasilkan penghentian pengakuan Group will cease to recognize the original
ketika: financial assets when:
(a) aset keuangan (atau bagiannya) (a) the financial asset (or portion thereof)
berakhir, yaitu jika debitur secara hukum expires, that is, if the debtor is legally
dibebaskan dari tanggung jawab utama released from primary responsibility for the
atas aset tersebut (atau bagiannya), baik asset (or any portion thereof), either by
melalui proses hukum maupun oleh legal process or by the creditor entering
kreditur pembuatan kontrak kredit baru into a new credit contract (for example, the
(sebagai contoh, opsi equity conversion); equity conversion option); or
atau
(b) terdapat konversi mata uang. (b) there is a currency conversion.
67
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1015
Page 1018
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
iv. Modifikasi atas arus kas aset keuangan iv. Modification of financial assets cash flow
(lanjutan) (continued)
Grup menilai apakah modifikasi atau The Group will measure the substantially and
restrukturisasi atas suatu aset keuangan not substantially modified financial assets as
menghasilkan atau tidak menghasilkan follows:
penghentian pengakuan dengan cara berikut:
(a) Modifikasi aset keuangan yang (a) Substantial modification of financial assets
menghasilkan penghentian pengakuan
aset keuangan
1. Saat arus kas kontraktual atas aset 1. When the contractual cashflow on
keuangan direstrukturisasi atau a financial asset is restructured or
dimodifikasi (antara lain ketika kredit modified (including when a credit is
direstrukturisasi) dimana restructured) and the restructuring or
restrukturisasi atau modifikasi modification results in derecognition of
tersebut menghasilkan penghentian the financial asset, therefore the Group
pengakuan aset keuangan, Grup will record the financial asset as a
akan mencatat aset keuangan new/modified financial asset on the
tersebut sebagai aset keuangan modification/restructuring date.
baru/modifikasian pada tanggal
modifikasi/restrukturisasi.
2. Selisih nilai tercatat aset keuangan 2. The difference between the gross
sebelum modifikasi/restrukturisasi amount of the initial financial assets
dengan nilai wajar aset setelah and the fair value of the modified or
modifikasi/restrukturisasi diakui di restructuring assets recorded as profit
laba rugi. or loss.
3. Saat arus kas kontraktual atas aset 3. When the contractual cashflow on a
keuangan direstrukturisasi atau financial asset is restructured or
dimodifikasi (antara lain ketika kredit modified (including when a credit is
direstrukturisasi) dimana restructured) and the restructuring or
restrukturisasi atau modifikasi modification results in derecognition of
tersebut menghasilkan penghentian the financial asset, therefore the Group
pengakuan aset keuangan, Grup will record the financial asset as a
akan mencatat aset keuangan new/modified financial asset on the
tersebut sebagai aset keuangan modification/restructuring date.
baru/modifikasian pada tanggal
modifikasi/restrukturisasi.
4. Selisih nilai tercatat aset keuangan 4. The difference between the gross
sebelum modifikasi/restrukturisasi amount of the initial financial assets
dengan nilai wajar aset setelah and the fair value of the modified or
modifikasi/restrukturisasi diakui di restructuring assets recorded as profit
laba rugi. or loss.
5. Pendapatan atau biaya transaksi 5. Transaction income or costs incurred in
yang terjadi sehubungan dengan connection with a modification event
kejadian modifikasi diakui sebagai recognised as part of gain or loss on
bagian dari keuntungan atau the modification.
kerugian atas modifikasi tersebut.
6. Grup melakukan penilaian apakah 6. Group assess whether new/modified
aset keuangan baru/modifikasian financial assets are assets originating
merupakan aset yang berasal dari from impaired financial assets or
aset keuangan memburuk atau Purchased or Originated Credit-
Purchased or Originated Credit- Impaired (“POCI”) Financial Asset.
Impaired (“POCI”) Financial Asset.
68
1016 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1019
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
iv. Modifikasi atas arus kas aset keuangan iv. Modification of financial assets cash flow
(lanjutan) (continued)
Grup menilai apakah modifikasi atau The Group will measure the substantially and
restrukturisasi atas suatu aset keuangan not substantially modified financial assets as
menghasilkan atau tidak menghasilkan follows: (continued)
penghentian pengakuan dengan cara
berikut: (lanjutan)
(a) Modifikasi aset keuangan yang (a) Substantial modification of financial assets
menghasilkan penghentian pengakuan (continued)
aset keuangan (lanjutan)
7. Pengakuan pendapatan bunga 7. Recognition of interest income on
atas aset yang berasal dari aset assets originating from Impaired
keuangan memburuk ditentukan financial assets is calculated based on
berdasarkan suku bunga efektif an effective interest rate adjusted for
yang telah disesuaikan dengan credit risk (risk-adjusted effective
risiko kredit (risk-adjusted effective interest rate) to discount the cash flows
interest rate) untuk of modified financial assets.
mendiskontokan arus kas aset
keuangan yang telah dimodifikasi.
(b) Modifikasi aset keuangan yang tidak (b) Non-substantial modification of financial
menghasilkan penghentian pengakuan assets
aset keuangan
1. Saat Grup melakukan renegosiasi 1. When the Group renegotiates or
atau modifikasi arus kas modifies contractual cash flows of
kontraktual atas aset keuangan financial assets (including when loans
(antara lain ketika kredit are restructured) that do not meet the
direstrukturisasi) yang tidak criteria for substantial modification of
memenuhi kriteria modifikasi aset financial assets above, the
keuangan yang substansial di atas, restructuring or modification does not
maka restrukturisasi atau result in derecognition of the financial
modifikasi tersebut tidak assets.
menghasilkan penghentian
pengakuan aset keuangan.
2. Jumlah tercatat bruto aset 2. The gross carrying amount of
keuangan dihitung sebesar nilai financial assets is computed at the net
kini (net present value) dari arus present value of modified or
kas neto kontraktual yang telah restructured contractual cash flows,
dimodifikasi atau direstrukturisasi discounted at the initial effective
yang didiskontokan menggunakan interest rate.
suku bunga efektif awal.
3. Grup kemudian mengakui 3. The Group then recognizes the gain
keuntungan atau kerugian dari or loss from the modification (i.e the
modifikasi (yaitu sebesar change in the gross carrying amount
perubahan jumlah tercatat bruto of the financial asset) in the profit or
aset keuangan) dalam laporan laba loss.
rugi.
4. Pendapatan atau biaya transaksi 4. Transaction income or costs incurred
yang terjadi sehubungan dengan in connection with a modification
kejadian modifikasi diakui sebagai event are recognised as an
penyesuaian terhadap jumlah adjustment to the carrying amount of
tercatat aset keuangan yang telah the modified financial asset and
dimodifikasi dan diamortisasi amortised over the remaining term of
selama sisa jangka waktu aset the modified financial asset using the
keuangan modifikasian tersebut initial effective interest rate.
dengan menggunakan suku bunga
efektif awal.
69
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1017
Page 1020
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
iv. Modifikasi atas arus kas aset keuangan iv. Modification of financial assets cash flow
(lanjutan) (continued)
Grup menilai apakah modifikasi atau The Group will measure the substantially and
restrukturisasi atas suatu aset keuangan not substantially modified financial assets as
menghasilkan atau tidak menghasilkan follows: (continued)
penghentian pengakuan dengan cara berikut:
(lanjutan)
(b) Modifikasi aset keuangan yang tidak (b) Non-substantial modification of financial
menghasilkan penghentian pengakuan assets (continued)
aset keuangan (lanjutan)
5. Selisih antara jumlah tercatat bruto 5. The difference between the gross
aset keuangan sebelum dan carrying amount of a financial asset
sesudah modifikasi atau before and after modification or
restrukturisasi diakui sebagai restructuring is recognised as a gain
kerugian atau keuntungan aset or loss of the modified financial asset,
keuangan modifikasian, yang which is an adjustment to the initial
merupakan penyesuaian terhadap gross carrying amount and is
jumlah tercatat bruto awal dan amortised over the remaining term of
diamortisasi selama sisa jangka the financial asset using the initial
waktu aset keuangan dengan effective interest rate (unwinding
menggunakan suku bunga efektif interest).
awal (unwinding interest).
v. Reklasifikasi aset keuangan v. Reclassification of financial assets
Grup diperkenankan untuk melakukan The Group is allowed to reclassify the financial
reklasifikasi atas aset keuangan yang dimiliki assets owned if the Group changes the
jika Grup mengubah model bisnis untuk business model for managing the financial
pengelolaan aset keuangan dan Grup tidak assets and the Group is not allowed to
diperkenankan untuk melakukan reklasifikasi reclassify the financial liabilities.
atas liabilitas keuangan.
Perubahan model bisnis sifatnya harus Changes in the business model should
berdampak secara signifikan terhadap significantly impact the Group's operational
kegiatan operasional Grup seperti activities such as acquiring, disposal or
memperoleh, melepaskan, atau mengakhiri discontinued a line of business. In addition, the
suatu lini bisnis. Selain itu, Grup perlu Group needs to prove the change of business
membuktikan adanya perubahan tersebut model to external parties.
kepada pihak eksternal.
Grup akan mereklasifikasi seluruh aset The Group will reclassify all financial assets
keuangan yang terkena dampak dari impacted by changes in the business model.
perubahan model bisnis. Perubahan tujuan The changes of the Group’s business model
model bisnis Grup harus berdampak sebelum must occur before the reclassification date.
tanggal reklasifikasi.
Yang bukan merupakan perubahan model The following are not considered as change in
bisnis adalah: business model:
(a) perubahan intensi berkaitan dengan aset (a) the change of intention related to certain
keuangan tertentu (bahkan dalam situasi financial assets (even in situations of
perubahan signifikan dalam kondisi significant changes in market conditions).
pasar).
(b) hilangnya sementara pasar tertentu (b) temporary loss of certain markets for
untuk aset keuangan. financial assets.
(c) pengalihan aset keuangan antara bagian (c) the transfer of financial assets between
dari Grup dengan model bisnis berbeda. parts of the Group and different business
models.
70
1018 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1021
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
v. Reklasifikasi aset keuangan (lanjutan) v. Reclassification of financial assets
(continued)
Dampak reklasifikasi aset keuangan Impact of reclassificaton of financial assets
Grup menerapkan reklasifikasi secara The Group applies the reclassifications
prospektif dari tanggal reklasifikasi. Grup prospectively from the reclassification date.
tidak menyajikan kembali keuntungan, The Group does not restate gain, losses
kerugian (termasuk keuntungan atau (including gains and impairment losses), or
kerugian penurunan nilai), atau bunga yang previously recognised interest.
diakui sebelumnya.
Dampak reklasifikasi aset keuangan pada The impact of reclassification of financial asset
laba rugi atau ekuitas dan pengukuran on profit or loss or equity and its initial
awalnya adalah sebagai berikut: measurement is as follows:
Reklasifikasi/ Dampak Dampak
Reclassification Terhadap Laba Terhadap Nilai Tercatat Awal
Rugi/ Ekuitas/ Setelah Reklasifikasi/
Dari/ Ke/ Impact to Profit Impact to Initial Carrying Amount After
From To or Loss Equity Reclassification
1. Nilai wajar pada tanggal reklasifikasi
menjadi jumlah tercatat bruto
yang baru./
Fair value at the reclassification date
becomes the new gross carrying
FVPL Amortised - - amount.
Cost 2. Suku bunga efektif ditentukan pada
dasar nilai wajar aset pada tanggal
reklasifikasi./
Effective interest rate is determined at
the fair value of the asset at
reclassification date.
1. Aset keuangan tetap diukur pada nilai
wajarnya./
Financial assets is measured at fair
value.
FVPL FVOCI - - 2. Suku bunga efektif ditentukan pada
dasar nilai wajar aset pada tanggal
reklasifikasi./
Effective interest rate is determined at
the fair value of the asset at
reclassification date.
Selisih antara nilai
tercatat sebelum
reklasifikasi dan
nilai wajar setelah Nilai wajarnya diukur pada tanggal
Amortised reklasifikasi./ reklasifikasi./
Cost FVPL Difference in - Fair value is measured at reclassification
carrying amount date.
before
reclassification
and fair value after
reclassification.
71
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1019
Page 1022
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
v. Reklasifikasi aset keuangan (lanjutan) v. Reclassification of financial assets
(continued)
Dampak reklasifikasi aset keuangan Impact of reclassificaton of financial assets
(lanjutan) (continued)
Dampak reklasifikasi aset keuangan pada The impact of reclassification of financial asset
laba rugi atau ekuitas dan pengukuran on profit or loss or equity and its initial
awalnya adalah sebagai berikut: (lanjutan) measurement is as follows: (continued)
Reklasifikasi/ Dampak
Reclassification Terhadap Laba Dampak Nilai Tercatat Awal
Rugi/ Terhadap Setelah Reklasifikasi/
Dari/ Ke/ Impact to Profit Ekuitas/ Initial Carrying Amount After
From To or Loss Impact to Equity Reclassification
Selisih antara 1. Nilai wajarnya diukur pada
nilai tercatat tanggal reklasifikasi./
sebelum Fair value is measured at
reklasifikasi dan reclassification date.
nilai wajar 2. Suku bunga efektif dan
setelah pengukuran kerugian kredit
Amortised FVOCI - reklasifikasi./ ekspektasian tidak perlu
Cost Difference in disesuaikan./
carrying amount Effective interest rate and
before expected credit loss is not
reclassification adjusted.
and fair value
after
reclassification.
1. Nilai wajar pada tanggal
reklasifikasi menjadi jumlah
Keuntungan atau tercatat bruto yang baru
kerugian ditambah atau dikurangi
kumulatif dihapus keuntungan atau kerugian
dari ekuitas dan kumulatif sebelumnya./
disesuaikan Fair value at the reclassification
terhadap nilai date becomes the new gross
FVOCI Amortised - wajar./ carrying amount by added or
Cost Cumulative gain deducted the previous
or loss on equity cumulative gain or loss.
is taken out and 2. Suku bunga efektif dan
adjusted pengukuran kerugian kredit
against the fair ekspektasian tidak perlu
value of the disesuaikan./
financial asset Effective interest rate and
expected credit loss is not
adjusted.
Keuntungan atau kerugian kumulatif Aset keuangan tetap diukur pada
direklasifikasi dari ekuitas menjadi nilai wajarnya./
FVPL laba rugi./ Financial assets is measured at fair
Cumulative gain or loss on equity is value.
reclassified to profit or loss.
72
1020 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1023
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
vi. Klasifikasi atas instrumen keuangan vi. Classification of financial instruments
Grup mengklasifikasikan aset keuangan ke The Group classifies the financial instruments
dalam klasifikasi tertentu sesuai dengan hasil into classes in accordance with the results of
pengujian model bisnis dan karakteristik arus business model testing and contractual
kas kontraktual. Klasifikasi aset keuangan cashflow characteristics. The classification of
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: financial instrument can be seen in the table
below:
Klasifikasi/Classification Golongan/Class
Efek-efek/Marketable securities
Obligasi Pemerintah/Government bonds
Aset keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui laba rugi (FVPL)/ Tagihan derivatif (tidak terkait lindung nilai)/
Financial assets measured at fair Derivative receivables - non hedging related
value through profit or loss (FVPL)
Kredit yang diberikan/Loans
Penyertaan saham/Investments in shares
Aset keuangan yang diukur pada Efek-efek/Marketable securities
nilai wajar melalui penghasilan
Obligasi Pemerintah/Government bonds
komprehensif lainnya (FVOCI)/
Financial assets measured
Kredit yang diberikan/Loans
at fair value through other
comprehensive income (FVOCI) Penyertaan saham/Investments in shares
Giro pada Bank Indonesia/
Current accounts with Bank Indonesia
Aset keuangan/ Giro pada bank lain/
Financial assets Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank
lain/Placements with Bank Indonesia and
other banks
Tagihan lainnya - transaksi perdagangan/
Other receivables - trade transaction
Aset keuangan yang diukur pada Efek-efek/Marketable securities
biaya perolehan diamortisasi/
Financial assets measured at Obligasi Pemerintah/Government bonds
amortised cost (Amortised Cost)
Tagihan atas efek-efek yang dibeli dengan
janji dijual kembali/Securities purchased
under agreements to resell
Piutang pembiayaan konsumen/Consumer
financing receivables
Kredit yang diberikan dan
piutang/pembiayaan syariah/Loans and
sharia receivable/financing
Tagihan akseptasi/Acceptance receivables
73
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1021
Page 1024
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
vi. Klasifikasi atas instrumen keuangan vi. Classification of financial instruments
(lanjutan) (continued)
Grup mengklasifikasikan aset keuangan ke The Group classifies the financial instruments
dalam klasifikasi tertentu sesuai dengan hasil into classes in accordance with the results of
pengujian model bisnis dan karakteristik arus business model testing and contractual
kas kontraktual. Klasifikasi aset keuangan cashflow characteristics. The classification of
dapat dilihat pada tabel di bawah ini: financial instrument can be seen in the table
(lanjutan) below: (continued)
Klasifikasi/Classification Golongan/Class
Liabilitas keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui laba rugi/ Liabilitas derivatif bukan lindung nilai/
Financial liabilities measured at fair Derivative payables - non hedging related
value through profit or loss
Giro/Demand deposits
Tabungan/Saving deposits
Deposito berjangka/Time deposits
Simpanan dari bank lain/Deposits from
Liabilitas keuangan/ other banks
Financial liabilities Liabilitas keuangan yang diukur Liabilitas atas efek-efek yang dijual dengan
dengan biaya perolehan janji dibeli kembali/Securities sold under
diamortisasi/Financial liabilities agreements to repurchase
measured at amortised cost Liabilitas akseptasi/Acceptance payables
Efek-efek yang diterbitkan/Debt securities
issued
Pinjaman yang diterima/Fund borrowings
Pinjaman subordinasi/Subordinated loans
Setoran jaminan/Guarantee deposits
Rekening Fasilitas kredit yang diberikan yang belum digunakan (committed)/
administratif/ Unused loan facilities (committed)
Administrative Letters of credit yang tidak dapat dibatalkan/Irrevocable letter of credit
accounts Garansi yang diberikan yang memenuhi definisi kontrak jaminan keuangan/
Bank guarantees issued that meet the definition of a financial guarantee contract
Standby letters of credit
vii. Saling hapus instrumen keuangan vii. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset and
hapus disajikan dalam laporan posisi the net amount presented in the consolidated
keuangan konsolidasian jika memiliki hak statement of financial position when there is a
yang berkekuatan hukum untuk melakukan legally enforceable right to offset the
saling hapus atas jumlah yang telah diakui recognised amounts and an intention to settle
tersebut dan berniat untuk menyelesaikan on a net basis or realised the asset and settle
secara neto atau untuk merealisasikan aset the liability simultaneously.
dan menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
74
1022 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1025
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
vii. Saling hapus instrumen keuangan vii. Offsetting financial instruments (continued)
(lanjutan)
Hak yang berkekuatan hukum berarti: This means that the right to offset:
a. tidak terdapat kontinjensi di masa yang a. must not be contingent on a future event,
akan datang, dan and
b. hak yang dapat dipaksakan secara b. must be legally enforceable in all of the
hukum pada kondisi-kondisi berikut ini: following circumstances:
i. kegiatan bisnis normal; i. the normal course of business;
ii. kondisi kegagalan usaha; dan ii. the event of default; and
iii. kondisi gagal bayar atau bangkrut. iii. the event of insolvency or bankruptcy.
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan assets
Penerapan PSAK 109 “Instrumen Keuangan” The implementation of SFAS 109 "Financial
telah mengubah metode perhitungan Instruments" has changed the method of
kerugian penurunan nilai dari pendekatan calculating impairment losses from the incurred
kerugian yang telah terjadi (incurred loss) loss approach in SFAS 239 "Financial
dalam PSAK 239 “Instrumen Keuangan: Instruments: Recognition and Measurement"
Pengakuan dan Pengukuran” dengan with the expected credit loss approach.
pendekatan kerugian kredit ekspektasian.
Ruang lingkup penurunan nilai Scope of impairment
a) Aset keuangan dalam klasifikasi selain a) Financial assets in other than those
yang diukur pada nilai wajar melalui laba measured at fair value through profit or
rugi loss
1) Penurunan nilai atas aset keuangan 1) Impairment of financial assets at
pada biaya perolehan diamortisasi amortised cost is recognised as
diakui sebagai pengurang dari nilai a deduction from the asset's carrying
tercatat aset di dalam laporan posisi amount in the consolidated statement
keuangan konsolidasian, dan diakui of financial position, and recognised in
di dalam laporan laba rugi the consolidated income statement as
konsolidasian sebagai "Beban "Allowance for Impairment Losses".
Pembentukan Cadangan Kerugian
Penurunan Nilai".
2) Penurunan nilai atas aset keuangan 2) Impairment of financial assets
(di luar instrumen ekuitas) yang (excluding equity instruments)
diukur pada nilai wajar melalui measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain diakui comprehensive income is recognised
sebagai penambah dari penghasilan as an addition to other comprehensive
komprehensif lainnya di dalam income in the consolidated statement
laporan posisi keuangan of financial position (not reducing the
konsolidasian (tidak mengurangi carrying amount of financial assets in
jumlah tercatat aset keuangan dalam the financial statements) as
laporan keuangan) sebagai "Unrealised Gain or Loss " and
"Keuntungan/Kerugian yang Belum recognised in the consolidated income
Direalisasikan", dan diakui di dalam statement as "Allowance for
laporan laba rugi konsolidasian Impairment Losses".
sebagai "Beban Pembentukan
Cadangan kerugian penurunan
nilai".
75
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1023
Page 1026
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Ruang lingkup penurunan nilai (lanjutan) Scope of impairment (continued)
b) Komitmen Pinjaman atau Kelonggaran b) Loan Commitments or Committed Unused
Tarik yang Sifatnya Tidak Dapat Loan Facilities
Dibatalkan (Committed)
1) Penurunan nilai atas komitmen 1) Impairment of loan commitments is
pinjaman diakui sebagai provisi pada recognised as provision for the Bank's
komponen liabilitas Bank yang liability component which is recorded
dicatat secara terpisah dari aset separately from the related loan
pinjaman yang terkait sebagai assets as "Estimated losses on
"Estimasi kerugian atas komitmen commitments and contingencies",
dan kontijensi", kecuali Grup tidak unless the Group cannot identify it
dapat mengidentifikasi secara separately.
terpisah.
2) Dalam kondisi tersebut, penurunan 2) In that case, the impairment of loan
nilai atas komitmen pinjaman dan commitments and loan assets is
aset pinjaman diakui bersama recognised together as a deduction
sebagai pengurang dari nilai tercatat from the carrying amount of the
aset di dalam laporan posisi assets in the consolidated statement
keuangan konsolidasian. of financial position.
c) Kontrak Jaminan Keuangan Penurunan c) Financial Guarantee Contract Impairment
nilai atas kontrak jaminan keuangan of financial guarantee contracts is
diakui sebagai provisi pada komponen recognised as a provision under the
liabilitas Bank sebagai "Estimasi kerugian Bank's liability component as "Estimated
atas komitmen dan kontinjensi". losses on commitments and
contingencies".
Evaluasi penurunan nilai yang dilakukan Periodic evaluation on impairment of
secara periodik financial assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan The Group assesses at each reporting date
konsolidasian, Grup mengevaluasi apakah whether there is a significant increase in credit
terdapat peningkatan risiko kredit yang risk or objective evidence that a financial asset
signifikan atau terdapat bukti objektif or group of financial assets is impaired.
terjadinya penurunan nilai.
Kriteria yang digunakan oleh Grup untuk The criteria that the Group uses to determine
menentukan bukti objektif dari penurunan nilai that there is objective evidence of impairment
adalah sebagai berikut: loss include:
a) Kesulitan keuangan signifikan yang a) Significant financial difficulty of the issuer
dialami penerbit atau pihak peminjam; or obligor;
b) Pelanggaran kontrak, seperti peristiwa b) A breach of contract, such as
gagal bayar atau peristiwa tunggakan a default or delinquency in interest or
bunga atau pokok; principal payments;
76
1024 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1027
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Evaluasi penurunan nilai yang dilakukan Periodic evaluation on impairment of
secara periodik (lanjutan) financial assets (continued)
Kriteria yang digunakan oleh Grup untuk The criteria that the Group uses to determine
menentukan bukti objektif dari penurunan nilai that there is objective evidence of impairment
adalah sebagai berikut: (lanjutan) loss include: (continued)
c) Pihak pemberi pinjaman, untuk alasan c) The lender, for economic or legal reasons
ekonomi atau kontraktual sehubungan relating to the borrower’s financial
dengan kesulitan keuangan yang dialami difficulty, granting to the borrower
pihak peminjam, telah memberikan a concession that the lender would not
konsesi pada pihak peminjam yang tidak otherwise consider if the borrower is not
mungkin diberikan jika pihak peminjam having that financial difficulty;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
d) Terjadi kemungkinan bahwa pihak d) There is a probability that the borrower will
peminjam akan dinyatakan pailit atau enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuangan reorganisation;
lainnya;
e) Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan e) The disappearance of an active market for
akibat kesulitan keuangan; atau that financial asset because of financial
difficulties; or
f) Pembelian atau penerbitan aset f) Purchase or issuance of financial asset at
keuangan dengan diskon sangat besar significant discount which reflects the
yang mencerminkan kerugian kredit yang credit loss that occurs.
terjadi.
Grup menggunakan kriteria tambahan untuk The Group uses additional criteria to determine
menentukan kualitas aset instrumen the quality of financial instrument assets in
keuangan sesuai dengan Peraturan Otoritas accordance with the Financial Services
Jasa Keuangan (POJK) Authority Regulation (POJK)
No. 40/POJK.03/2019 tanggal 19 Desember No. 40/POJK.03/2019 dated 19 December
2019 tentang Penilaian Kualitas Aset Bank 2019 concerning Asset Quality Assessment for
Umum. Commercial Banks.
Selanjutnya, Grup mengelompokkan aset Furthermore, the Group classifies financial
keuangan berdasarkan hasil evaluasi tersebut assets based on the evaluation results, which
yang mencerminkan tingkat risiko kredit aset reflect the level of credit risk of the financial
keuangan. assets.
a) Stage 1 a) Stage 1
Pada tanggal evaluasi penurunan nilai, At the evaluation date of impairment, credit
risiko kredit atas instrumen keuangan risk on financial instruments does not
tidak meningkat secara signifikan sejak increase significantly since initial
pengakuan awal. recognition.
77
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1025
Page 1028
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Evaluasi penurunan nilai yang dilakukan Periodic evaluation on impairment of
secara periodik (lanjutan) financial assets (continued)
a) Stage 1 (lanjutan) a) Stage 1 (continued)
Hal ini dapat dibuktikan dengan This can be proven by the occurrence of
terjadinya seluruh hal berikut, yaitu: all of the following, namely:
Untuk Jenis Aset Keuangan Non-Surat For Types of Non-Securities Financial
Berharga: Assets:
1) Tidak terdapat tunggakan pokok 1) There are no arrears of principal
dan/atau bunga lebih dari 30 hari; and/or interest for more than 30 days;
2) Instrumen keuangan memiliki 2) The financial instrument has
kualitas 1 atau 2; dan a collectability of 1 or 2; and
3) Tidak direstrukturisasi. 3) Not restructured.
Aset Keuangan Surat Berharga: Securities Financial Assets:
1) Memiliki peringkat investasi; 1) Having investment grade;
2) Tidak terdapat tunggakan kupon 2) There are no arrears of coupons
dan/atau kewajiban lain yang and/or other similar obligations; and
sejenis; dan
3) Belum jatuh tempo. 3) Not yet due.
Atas hal tersebut, Grup akan mengukur For this reason, the Group will measure
penyisihan kerugian untuk instrumen the allowance for impairment losses for
keuangan tersebut sejumlah kerugian the financial instrument at the amount of
kredit ekspektasian 12 bulan. an expected credit loss for 12 months.
b) Stage 2 b) Stage 2
Pada tanggal evaluasi, risiko kredit atas At the evaluation date, credit risk on
instrumen keuangan telah meningkat financial instruments has increased
secara signifikan sejak pengakuan awal significantly since initial recognition which
yang dapat dibuktikan. can be proven.
Untuk Jenis Aset Keuangan Non-Surat For Types of Non-Securities Financial
Berharga, dengan terjadi salah satu dari Assets, if one of the following occurs:
hal berikut:
1) Terdapat tunggakan pokok dan/atau 1) There are arrears of principal and/or
bunga yang telah melebihi 30 hari interest more than 30 days to 90 days;
sampai dengan 90 hari;
2) Instrumen keuangan memiliki 2) The financial instrument has
kualitas 2; atau a collectability of 2; or
3) Terjadi restrukturisasi atas aset 3) There was a restructuring of financial
keuangan yang tidak menyebabkan assets that did not result in the
pengakuan aset yang berasal dari recognition of assets originating from
aset keuangan yang memburuk, impaired financial assets, which
dimana sebelum restrukturisasi aset before restructuring the assets were
berada pada stage 1 atau 2. at stage 1 or 2.
78
1026 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1029
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Evaluasi penurunan nilai yang dilakukan Periodic evaluation on impairment of
secara periodik (lanjutan) financial assets (continued)
b) Stage 2 (lanjutan) b) Stage 2 (continued)
Untuk Jenis Aset Keuangan Surat For Types of Securities Financial Assets:
Berharga:
1) Memiliki peringkat paling rendah 1 1) Has a rating of at least 1 (one) level
(satu) tingkat di bawah peringkat below investment grade;
investasi;
2) Tidak terdapat tunggakan kupon 2) There are no arrears of coupons
dan/atau kewajiban lain yang and/or other similar obligations; and
sejenis; dan
3) Belum jatuh tempo. 3) Not yet due.
Grup akan mengukur penyisihan At this stage, the Group will measure the
kerugian untuk instrumen keuangan allowance for impairment losses for the
pada stage ini sejumlah kerugian kredit financial instrument at the amount of the
ekspektasian sepanjang umurnya. expected credit losses over its lifetime.
c) Stage 3 (Default) c) Stage 3 (Default)
Pada tanggal evaluasi, terdapat bukti At the evaluation date, there is objective
objektif bahwa aset keuangan evidence that the financial asset is
mengalami penurunan nilai yang dapat impaired which can be proven.
dibuktikan.
Untuk Jenis Aset Keuangan Non-Surat For Types of Non-Securities Financial
Berharga, dengan terjadinya salah satu Assets, if one of the following occurs:
dari hal berikut, yaitu:
1) Terdapat tunggakan pokok 1) There are arrears principal and/or
dan/atau bunga lebih dari 90 hari; interest of more than 90 days;
2) Instrumen keuangan memiliki 2) The financial instrument has
kualitas 3, 4, atau 5; atau a collectability of 3, 4, or 5; or
3) Terjadi restrukturisasi atas aset 3) There was a restructuring of financial
keuangan yang tidak menyebabkan assets that did not result in the
pengakuan aset yang berasal dari recognition of assets originating from
aset keuangan yang memburuk, impaired financial assets, where prior
dimana sebelum restrukturisasi to restructuring the assets were at
aset telah berada pada stage 3. stage 3.
Untuk Jenis Aset Keuangan Surat For Types of Securities Financial Assets:
Berharga:
1) Memiliki peringkat investasi, 1) Has an investment grade, has arrears
terdapat tunggakan kupon dan/atau of coupons and/or other similar
kewajiban lain yang sejenis, dan obligations, and has not yet matured;
belum jatuh tempo; atau or
2) Kriteria lain yang tidak memenuhi 2) Other criteria that do not meet the
kriteria pada stage 1 dan 2 untuk criteria on stage 1 and 2 for types of
jenis aset keuangan surat securities financial assets.
berharga.
79
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1027
Page 1030
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Evaluasi penurunan nilai yang dilakukan Periodic evaluation on impairment of
secara periodik (lanjutan) financial assets (continued)
c) Stage 3 (Default) (lanjutan) c) Stage 3 (Default) (continued)
Grup akan mengukur penyisihan The Group will measure the allowance for
kerugian untuk instrumen keuangan pada losses for financial instruments at this
stage ini sejumlah kerugian kredit stage at the amount of the expected credit
ekspektasian sepanjang umurnya. losses over its lifetime.
Khusus untuk aset keuangan yang Specifically for financial assets which
penurunan nilainya dievaluasi secara impairment value is evaluated individually,
individual, Grup dapat menetapkan aset the Group may designate these financial
keuangan tersebut pada kelompok stage assets in the stage 3 group (from the
3 (dari sebelumnya ada di kelompok previous stage 2 group), even though
stage 2), meskipun aset keuangan those financial assets do not meet the
dimaksud belum memenuhi kriteria criteria for stage 3 group.
kelompok stage 3.
d) Aset yang Dibeli atau Berasal dari Aset d) Purchased or Originated Credit-Impaired
Keuangan yang Memburuk Financial Asset (“POCI”)
Kriteria aset yang dibeli sebagai aset The criteria for assets purchased as an
keuangan memburuk impaired financial assets
Aset keuangan yang dibeli A purchased financial asset is classified as
dikelompokkan sebagai aset keuangan an impaired financial asset if it meets the
memburuk jika memenuhi kriteria berikut: following criteria:
a. Hilangnya pasar aktif dari aset
keuangan; atau a. Loss of active market of financial
b. Pembelian aset keuangan dengan assets; or
diskon sangat besar atau jauh di b. Purchase of financial assets at a very
bawah harga par. large discount or significant below par.
Kriteria dan pengukuran aset yang Criteria for assets originating from impaired
berasal dari aset keuangan memburuk financial assets
a. Aset keuangan yang dimodifikasi/ a. Financial assets that are
renegosiasi dan menghasilkan modified/renegotiated resulting in
penghentian pengakuan aset derecognition of financial assets are
keuangan dikelompokkan sebagai classified as assets originating from
aset yang berasal dari aset impaired financial assets if they meet the
keuangan memburuk jika memenuhi following criteria:
kriteria berikut:
1. Waive atas tunggakan bunga 1. Waive on interest arrears including
termasuk dengan Tunggakan Scheduled Interest Arrears and
Bunga yang Dijadwalkan Deferred Interest of 100% (one
(TBYD) dan Bunga yang hundred percent); or
Ditangguhkan (BYDT) sebesar
100% (seratus persen); atau
2. Kredit dikonversi menjadi 2. Loans are converted into temporary
penyertaan modal sementara. equity participation (temporary
investment in shares).
80
1028 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1031
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Evaluasi penurunan nilai yang dilakukan Periodic evaluation on impairment of
secara periodik (lanjutan) financial assets (continued)
d) Aset yang Dibeli atau Berasal dari Aset d) Purchased or Originated Credit-Impaired
Keuangan yang Memburuk (lanjutan) Financial Asset (“POCI”) (continued)
Kriteria dan pengukuran aset yang Criteria for assets originating from impaired
berasal dari aset keuangan memburuk financial assets (continued)
(lanjutan)
b. Pada tanggal pelaporan, Grup hanya b. At the reporting date, the Group
mengakui perubahan kumulatif atas recognizes only the cumulative changes
kerugian kredit ekspektasian in the lifetime expected credit losses
sepanjang umurnya sejak since the initial recognition of the
pengakuan awal aset keuangan financial asset as an allowance for
sebagai penyisihan kerugian atas impairment losses on financial assets
aset keuangan yang dibeli atau yang purchased or originating from
berasal dari aset keuangan impairment financial assets.
memburuk.
c. Pada setiap tanggal pelaporan, Grup c. At each reporting date, the Group
mengakui dalam laba rugi jumlah recognizes in profit or loss the amount of
perubahan kerugian kredit changes in lifetime expected credit
ekspektasian sepanjang umurnya losses as an impairment gain or loss.
sebagai keuntungan atau kerugian
penurunan nilai.
d. Jika aset keuangan terbukti d. If the financial assets are proven based
berdasarkan fakta atau informasi on facts or relevant information that the
yang relevan bahwa aset keuangan financial assets are improving, the
membaik, maka Grup akan mencatat Group will recognize in the income
di laporan laba rugi sebagai statement as a deduction for “Allowance
pengurang “Beban Pembentukan for Impairment Losses”.
Cadangan Kerugian Penurunan
Nilai”.
e. Jika kondisi aset keuangan terbukti e. If the condition of the financial asset are
memburuk, maka Grup akan proven to be impaired, the Group will
mencatat di laporan laba rugi recognize it in the income statement as
sebagai penambah “Beban an addition to “Allowance for Impairment
Pembentukan Cadangan Kerugian Losses”.
Penurunan Nilai”.
Grup menggunakan kriteria untuk The Group uses criteria to determine the
menentukan kategori aset keuangan category of financial assets that have
yang mengalami penurunan nilai impaired based on the grouping of the risk
berdasarkan pengelompokan tingkat levels of financial assets above. Financial
risiko aset keuangan di atas. Aset assets in stage 3 group and POCI are
keuangan pada kelompok stage 3 dan financial assets that have impaired.
POCI merupakan aset keuangan yang
mengalami penurunan nilai.
81
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1029
Page 1032
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Metode penurunan nilai Impairment method
Grup melakukan evaluasi penurunan nilai The Group evaluates the impairment using the
dengan metode sebagai berikut: following methods:
a. Metode Individual a. Individual Method
Kriteria individual Individual criteria
Grup mengevaluasi penurunan nilai The Group evaluates impairment
secara individual apabila Grup memiliki individually when the Group has
informasi yang wajar dan terdukung untuk reasonable and supportable information to
mengukur kerugian kredit ekspektasian measure the lifetime expected credit
sepanjang umurnya pada instrumen losses on an individual instrument and the
secara individual dan aset keuangan financial assets have the following criteria:
memiliki kriteria sebagai berikut:
a. Aset keuangan per debitur memiliki a. Financial assets per debtor with
nilai outstanding kumulatif lebih dari a cumulative outstanding amount of
Rp25.000 (dua puluh lima miliar more than Rp25,000 (twenty five billion
Rupiah); Rupiah);
b. Kredit segmen Corporate, b. Loans for the Corporate, Institutional,
Kelembagaan, Financial Institutions, Financial Institutions, Commercial, and
Commercial, dan SME Banking; dan SME Banking segments; and
c. Aset keuangan termasuk dalam c. Financial assets fall into the stage 2
kategori stage 2 akibat dari category as a result of a restructuring,
restrukturisasi, stage 3, atau POCI. stage 3, or POCI.
Grup juga dapat menetapkan aset The Group may also designate financial
keuangan untuk dievaluasi secara assets to be evaluated individually even
individual meskipun aset keuangan though the financial assets have not yet
dimaksud belum memiliki kriteria untuk meet criteria for individual evaluation.
dievaluasi secara individual.
Jika aset keuangan terdapat bukti objektif If a financial asset has objective evidence
penurunan nilai dari aset keuangan yang of impairment from a financial asset that is
dievaluasi secara individual namun tidak evaluated individually but there is no
terdapat kerugian penurunan nilai, maka impairment loss, the financial asset is still
aset keuangan tersebut tetap dimasukkan classified as a financial asset that will be
ke dalam klasifikasi aset keuangan yang assessed for impairment individually.
akan dievaluasi penurunan nilainya secara However, the Group establishes allowance
individual. Namun, Grup membentuk for impairment losses on these financial
cadangan kerugian penurunan nilai atas assets based on the probability of default
aset keuangan tersebut berdasarkan resulting from a collective evaluation of
probability of default yang dihasilkan dari loans impairment.
evaluasi penurunan nilai kredit secara
kolektif.
82
1030 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1033
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Metode penurunan nilai (lanjutan) Impairment method (continued)
Grup melakukan evaluasi penurunan nilai The Group evaluates the impairment using the
dengan metode sebagai berikut: (lanjutan) following methods: (continued)
a. Metode Individual (lanjutan) a. Individual Method (continued)
Evaluasi Penurunan Nilai Impairment Evaluation
Evaluasi penurunan nilai secara individual Individual impairment evaluation is based
didasarkan pada konsep estimasi jumlah on the concept of an estimated weighted
probabilitas tertimbang kerugian aset probability of loss of financial assets. This
keuangan. Konsep tersebut concept uses the weighting of each of the
menggunakan pembobotan masing- 3 (three) scenarios, which are the
masing dari 3 (tiga) skenario yaitu optimistic scenario, the normal scenario,
skenario optimis, skenario normal, dan and the pessimistic scenario.
skenario pesimis.
1. Optimis 1. Optimistic
Skenario dengan asumsi terdapat A scenario with the assumption that
kenaikan atau ekspansi dalam there is an increase or expansion in
perekonomian yang berakibat pada the economy which results in the
menguatnya nilai variabel seperti strengthening of variable values such
pertumbuhan ekonomi meningkat as increased economic growth or
atau apresiasi nilai tukar. exchange rate appreciation.
2. Normal 2. Normal
Skenario yang memiliki peluang The scenario that has the greatest
terbesar untuk terjadi dibandingkan 2 chance of occurring compared to the
(dua) skenario lainnya. Nilai variabel other 2 (two) scenarios. The variable
dalam skenario baseline adalah hasil value in the baseline scenario is the
proyeksi dengan asumsi pergerakan projection result assuming economic
ekonomi tanpa adanya peristiwa luar movements without any extraordinary
biasa, guncangan atau gejolak events, shocks or economic turmoil.
ekonomi.
3. Pesimis 3. Pessimistic
Skenario dengan asumsi terdapat Scenarios with the assumption that
pelemahan atau kontraksi dalam there is a weakening or contraction in
perekonomian yang berakibat the economy that results in weakening
melemahnya nilai variabel seperti of variable values such as a decrease
penurunan pertumbuhan ekonomi in economic growth or depreciation of
atau depresiasi nilai tukar. the exchange rate.
83
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1031
Page 1034
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Metode penurunan nilai (lanjutan) Impairment method (continued)
Grup melakukan evaluasi penurunan nilai The Group evaluates the impairment using the
dengan metode sebagai berikut: (lanjutan) following methods: (continued)
a. Metode Individual (lanjutan) a. Individual Method (continued)
Evaluasi Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment Evaluation (continued)
Setiap skenario menghasilkan nilai kini Each scenario provides a discounted
arus kas yang didiskontokan, dimana arus present value of cash flows, where the
kas tersebut didasarkan pada seluruh cash flows are based on all available
informasi yang tersedia dengan information with experienced credit
experienced credit judgement serta judgment and reflect all information that
mencerminkan seluruh informasi yang takes into account various factors such as:
memperhatikan berbagai faktor seperti:
1. Kekuatan finansial dan kemampuan 1. Financial strength and the debtor's
debitur untuk membayar kembali repayment capacity.
kewajiban.
2. Jenis dan jumlah agunan. 2. Type and amount of collateral.
3. Ketersediaan garansi. 3. Availability of warranty.
4. Prospek usaha nasabah di masa 4. Customers' future business prospects.
datang.
5. Probabilitas penjualan agunan. 5. Probability of collateral sale.
6. Kerugian historis. 6. Historical losses.
7. Faktor makroekonomi yang relevan. 7. Relevant macroeconomic factors.
Selisih estimasi jumlah probabilitas The difference between the weighted
tertimbang dengan jumlah outstanding probability and the total outstanding of
aset keuangan mencerminkan jumlah financial assets reflects the amount of the
kerugian penurunan nilai individual. individual impairment loss.
Metode evaluasi penurunan nilai secara The individual impairment evaluation
individual didasarkan pada 2 (dua) method is based on 2 (two) concepts,
konsep, yaitu estimasi jumlah kerugian which are the estimated amount of loss on
aset keuangan dan estimasi jumlah yang financial assets and the estimated amount
dapat diperoleh kembali. that can be recovered.
Metode yang digunakan adalah The method used are discounted cash
discounted cash flow atau metode fair flow or fair value of collateral method. The
value of collateral. Bank menggunakan Bank uses the fair value of collateral
metode fair value of collateral sebagai method as future cash flows if it meets one
arus kas masa datang apabila memenuhi of the following conditions:
salah satu kondisi berikut:
1. Kredit bersifat collateral dependent, 1. Loans is collateral dependent, if loans
yaitu jika pelunasan kredit hanya repayment source only from collateral;
bersumber dari agunan;
2. Sulit untuk menentukan jumlah dan 2. It is difficult to reliably determine the
waktu penerimaan estimasi arus kas amount and timing of receipt of the
yang berasal dari pokok kredit estimated cash flow from loan principal
dan/atau bunga dengan andal; and/or interest; and/or
dan/atau
84
1032 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1035
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Metode penurunan nilai (lanjutan) Impairment method (continued)
Grup melakukan evaluasi penurunan nilai The Group evaluates the impairment using the
dengan metode sebagai berikut: (lanjutan) following methods: (continued)
a. Metode Individual (lanjutan) a. Individual Method (continued)
Evaluasi Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment Evaluation (continued)
Metode yang digunakan adalah The method used are discounted cash
discounted cash flow atau metode fair flow or fair value of collateral method. The
value of collateral. Bank menggunakan Bank uses the fair value of collateral
metode fair value of collateral sebagai method as future cash flows if it meets one
arus kas masa datang apabila memenuhi of the following conditions: (continued)
salah satu kondisi berikut: (lanjutan)
3. Pengambilalihan agunan kemungkinan 3. Foreclosure of collateral is likely to
besar terjadi dan didukung dengan occur and is supported by legal binding
aspek legal pengikatan agunan. aspects of collateral.
b. Metode Kolektif b. Collective Method
Kriteria Kolektif Collective Criteria
Bank mengevaluasi penurunan nilai The Bank assesses impairment
secara kolektif apabila aset keuangan collectively if the financial assets share the
memiliki kesamaan dalam karakteristik same risk characteristics of the financial
risiko aset keuangan dengan tujuan untuk assets with the purpose of facilitating
memfasilitasi analisis yang didesain untuk analysis which is designed to allows a
memungkinkan peningkatan risiko kredit significant increase in credit risk to be
secara signifikan dapat diidentifikasi tepat identified in a timely manner.
waktu.
Kriteria aset keuangan yang dievaluasi The criteria for financial assets that are
secara kolektif adalah sebagai berikut: evaluated collectively are as follows:
1. Aset keuangan per debitur merupakan 1. Financial assets per debtor are non-
aset keuangan non-performing atau performing financial assets or have
memiliki days past due > 90 hari dan days past due > 90 days and have a
memiliki nilai kumulatif sebesar ≤ cumulative value of ≤ Rp25,000
Rp25.000 (dua puluh lima milyar (twenty five billion rupiah) for the
rupiah) untuk Segmen Corporate, Corporate, Institutional, Financial
Kelembagaan, Financial Institutions, Institutions, Commercial, and SME
Commercial dan SME Banking; Banking segments;
2. Aset keuangan performing atau 2. Performing financial assets or having
memiliki days past due ≤ 90 hari dan days past due ≤ 90 days and were not
tidak direstrukturisasi untuk segmen restructured for the Corporate,
Corporate, Kelembagaan, Financial Institutional, Financial Institutions,
Institutions, Commercial dan SME Commercial, and SME Banking
Banking; dan segments; and
3. Seluruh kredit segmen Micro Banking 3. All loans in the Micro Banking and
dan Consumer. Consumer segments.
85
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1033
Page 1036
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Metode penurunan nilai (lanjutan) Impairment method (continued)
Grup melakukan evaluasi penurunan nilai The Group evaluates the impairment using the
dengan metode sebagai berikut: (lanjutan) following methods: (continued)
b. Metode Kolektif (lanjutan) b. Collective Method (continued)
Kriteria Kolektif (lanjutan) Collective Criteria (continued)
Secara garis besar, seluruh portofolio In general, all loan portfolios for which
kredit yang evaluasi penurunan nilainya impairment evaluation is not calculated
tidak dihitung menggunakan metode using the individual method will be
individual, akan dievaluasi menggunakan evaluated using the collective method.
metode kolektif.
Evaluasi Penurunan Nilai Impairment Evaluation
Evaluasi penurunan nilai secara kolektif The evaluation of collective impairment is
didasarkan pada konsep Probability of based on the concepts of Probability of
Default (PD), Loss Given Default (LGD) Default (PD), Loss Given Default (LGD),
dan Exposure at Default (EAD) yang and Exposure at Default (EAD) which
mempertimbangkan informasi masa lalu, consider past, current, and future
terkini, dan masa mendatang. information.
a. Probability of Default a. Probability of Default
Bank menggunakan metode Basel, The Bank uses the Basel, Vasicek,
Vasicek, Roll Rate Transition Matrix Roll Rate Transition Matrix, and other
maupun pendekatan lainnya dalam approaches in determining the PD
menentukan nilai PD dari setiap value of each debtor.
debitur.
Metode Basel dilakukan dengan The Basel method is performed by
menentukan hubungan antara PD determining the relationship between
suatu debitur dengan karakteristik a debtor's PD with the internal
internal dari debitur yang characteristics of that debtor. The
bersangkutan. Model Basel yang Basel model that has been obtained is
telah didapatkan digunakan sebagai used as the basis for determining the
dasar penentuan nilai PD dari setiap PD value of each debtor.
debitur.
Metode Vasicek adalah metode The Vasicek method is
penentuan PD menggunakan formula a method of determining PD using the
korelasi aset yang telah ditentukan asset correlation formula that has
oleh Basel Committee. been determined by the Basel
Committee.
86
1034 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1037
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Metode penurunan nilai (lanjutan) Impairment method (continued)
Grup melakukan evaluasi penurunan nilai The Group evaluates the impairment using the
dengan metode sebagai berikut: (lanjutan) following methods: (continued)
b. Metode Kolektif (lanjutan) b. Collective Method (continued)
Evaluasi Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment Evaluation (continued)
a. Probability of Default (lanjutan) a. Probability of Default (continued)
Metode Roll Rate Transition Matrix The Roll Rate Transition Matrix
menggunakan historical transition method uses the historical transition
bucket PD. Bucket PD yang digunakan bucket PD. PD buckets used in
dalam perhitungan historical adalah historical calculations are as follows:
sebagai berikut:
1. Bucket 1: Lancar 1. Bucket 1: Current
2. Bucket 2: 1-30 days past due 2. Bucket 2: 1-30 days past due
(dpd) (dpd)
3. Bucket 3: 31-60 dpd 3. Bucket 3: 31-60 dpd
4. Bucket 4: 61-90 dpd 4. Bucket 4: 61-90 dpd
5. Bucket 5: > 90 dpd 5. Bucket 5: > 90 dpd
PD Forward-Looking Macro PD Forward-Looking Macro
Adjustment adalah metode yang Adjustment is a method used to
digunakan untuk menentukan nilai PD determine the forward looking PD
forward looking dari pendekatan baik value of both Basel and Roll Rate
Basel maupun Roll Rate berdasarkan approaches based on the historical
hubungan historis antara makro relationship between the macro
ekonomi dengan nilai PD Bank economy and the PD value of
the Bank.
b. Loss Given Default b. Loss Given Default
Bank menggunakan metode Basel dan The Bank uses Basel and Historical
Historical dalam menentukan nilai LGD methods in determining the LGD
dari setiap debitur. LGD value of each debtor. LGD describes
menggambarkan persentase nominal the nominal percentage of the facility
fasilitas yang tidak akan dapat that the Bank will not be able to
dipulihkan oleh Bank terhadap debitur recover against the default debtor.
default. LGD biasa dihitung dengan Regular LGD is calculated with
formula 1-Recovery Rate. Recovery formula 1-Recovery Rate. The
rate dihitung mempertimbangkan Time recovery rate is calculated by
Value of Money dari pengembalian considering the Time Value of Money
kewajiban yang telah default. Tingkat from the recovery of the default
suku bunga yang digunakan untuk obligation. The interest rate used to
menghitung Time Value of Money dari calculate the Time Value of Money of
Recovery adalah Effective Interest Recovery is the Effective Interest
Rate (EIR). Rate (EIR).
87
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1035
Page 1038
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Metode penurunan nilai (lanjutan) Impairment method (continued)
Grup melakukan evaluasi penurunan nilai The Group evaluates the impairment using the
dengan metode sebagai berikut: (lanjutan) following methods: (continued)
b. Metode Kolektif (lanjutan) b. Collective Method (continued)
Evaluasi Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment Evaluation (continued)
b. Loss Given Default (lanjutan) b. Loss Given Default (continued)
Metode Basel dilakukan dengan The Basel method is carried out by
menentukan hubungan antara LGD determining the relationship between
suatu debitur dengan karakteristik a debtor's LGD and the internal
internal dari debitur yang characteristics of the debtor
bersangkutan. Model Basel yang concerned. The Basel model that has
telah didapatkan digunakan sebagai been obtained is used as the basis for
dasar penentuan nilai LGD dari setiap determining the LGD value of each
debitur. debtor.
Metode Historical dilakukan dengan Historical method is done by
menghitung rata-rata nilai LGD dalam calculating the average value of LGD
periode jangka panjang pada segmen in the long term observation period in
yang dimaksud. the respective segment.
Forward-Looking Macro Adjustment Forward-Looking Macro Adjustment
pada LGD adalah metode yang in LGD is a method used to determine
digunakan untuk menentukan nilai the forward looking LGD value based
LGD forward looking berdasarkan on the historical relationship between
hubungan historis antara macroeconomics and the Bank's LGD
makroekonomi dengan nilai LGD value. If there is no relationship
Bank. Jika tidak didapatkan hubungan between macroeconomics and the
antara makroekonomi dengan nilai Bank's LGD value, the Bank may not
LGD Bank, maka Bank tidak dapat use Forward-Looking in determining
menggunakan Forward-Looking the LGD value.
dalam penentuan nilai LGD.
c. Exposure at Default c. Exposure at Default
Dalam menentukan nilai EAD dari In determining the EAD value of each
setiap debitur, Bank menggunakan debtor, the Bank uses the Basel,
metode Basel, Prepayment Rate dan Prepayment Rate, and Expected
Expected Lifetime. EAD Lifetime method. EAD describes the
menggambarkan exposure yang akan exposure that will be borne by the
ditanggung Bank jika terdapat debitur Bank if there is a debtor become
yang default. defaults.
Metode Basel dalam perhitungan The Basel method in calculating EAD
EAD dilakukan dengan menentukan is performed by determining the
hubungan antara EAD suatu debitur relationship between a debtor's EAD
dengan karakteristik internal dari and the internal characteristics of the
debitur yang bersangkutan. respective debtor.
88
1036 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1039
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Metode penurunan nilai (lanjutan) Impairment method (continued)
Grup melakukan evaluasi penurunan nilai The Group evaluates the impairment using the
dengan metode sebagai berikut: (lanjutan) following methods: (continued)
b. Metode Kolektif (lanjutan) b. Collective Method (continued)
Evaluasi Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment Evaluation (continued)
c. Exposure at Default (lanjutan) c. Exposure at Default (continued)
Metode Prepayment Rate ialah The Prepayment Rate method is
metode yang mempelajari behaviour a method that studies the behavior of
dari tingkat pembayaran debitur yang the debtor's payment rate that is
lebih besar dibandingkan dengan bigger than the scheduled facility
besaran pembayaran fasilitas yang payment amount.
telah dijadwalkan.
Metode Expected Lifetime ialah The Expected Lifetime method is
metode yang mempelajari behaviour a method that studies the behavior of
dari tingkat penyelesaian fasilitas the debtor's level of settlement (paid
(lunas atau hapus buku) debitur off or write off) compared to the facility
dibandingkan dengan jadwal settlement schedule.
penyelesaian fasilitas.
d. Expected Credit Loss d. Expected Credit Loss
Secara umum formula untuk In general, the formula for calculating
menghitung ECL secara kolektif collective ECL is the multiplication of
adalah pengkalian antara Probability Probability of Default, Loss Given
of Default, Loss Given Default, dan Default, and Exposure at Default.
Exposure at Default.
Dalam menghitung besarnya In calculating the amount of collective
cadangan kerugian penurunan nilai impairment, the Bank uses the loan
kolektif, Bank menggunakan nilai carrying value which the impairment
saldo rekening kredit dari yang value is assessed collectively.
penurunan nilainya dievaluasi secara
kolektif.
Metode perhitungan pada masing- The calculation method for each stage
masing stage adalah sebagai berikut: is as follows:
1. Stage 1: 12-months ECL 1. Stage 1: 12-months ECL
2. Stage 2: Lifetime ECL 2. Stage 2: Lifetime ECL
3. Stage 3: Lifetime ECL 3. Stage 3: Lifetime ECL
Perhitungan cadangan kerugian Calculation of impairment is done for
penurunan nilai sesuai pada masing- each stage according to the
masing stage sesuai pada characteristics of the staging.
karakteristik staging.
89
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1037
Page 1040
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Metode penurunan nilai (lanjutan) Impairment method (continued)
Grup melakukan evaluasi penurunan nilai The Group evaluates the impairment using the
dengan metode sebagai berikut: (lanjutan) following methods: (continued)
b. Metode Kolektif (lanjutan) b. Collective Method (continued)
Evaluasi Penurunan Nilai (lanjutan) Impairment Evaluation (continued)
d. Expected Credit Loss (lanjutan) d. Expected Credit Loss (continued)
12-Months ECL adalah perhitungan 12-Months ECL is the calculation of
kerugian ekspektasian yang dihitung the expected loss for the next 1 year.
untuk 1 tahun ke depan.
ECL-Lifetime adalah perhitungan ECL-Lifetime is the calculation of the
kerugian ekspektasian yang dihitung expected loss which is calculated for
untuk sisa tenor fasilitas. the remaining tenor of the facility.
Dalam perhitungan ECL setiap tahun Every year in calculating the ECL
menggunakan discount factor dengan uses the discount factor based on
formula yang Grup telah rumuskan. formula that the Group has
formulated.
Probability weighted dalam
perhitungan cadangan kerugian The probability weighted in the
penurunan nilai telah ditentukan oleh calculation of impairment has been
Grup mencakup persentase skenario determined by the Group which
optimis, normal, dan pesimis. includes the percentage of optimistic,
normal, and pessimistic scenarios.
Total rata-rata tertimbang atas The total weighted of the estimated
estimasi arus kas dimaksud menjadi cash flow becomes a deduction from
pengurang atas nilai tercatat kredit the carrying amount of the loans,
yang dimana selisihnya akan menjadi where the difference will be the
cadangan kerugian penurunan nilai allowance for impairment on loans.
kredit.
Pendapatan bunga sebelum dan sesudah Interest income before and after impairment
penurunan nilai
Sebelum terjadinya penurunan nilai (stage 1 Prior to impairment (stage 1 and 2), interest
dan 2), pendapatan bunga dihitung income is calculated using the effective interest
menggunakan metode bunga efektif yaitu method, by applying an effective interest rate to
dengan menerapkan suku bunga efektif atas the gross carrying amount of financial assets
jumlah tercatat bruto aset keuangan kecuali except for financial assets purchased or
untuk aset keuangan yang dibeli atau yang originated from impaired financial assets.
berasal dari aset keuangan memburuk.
90
1038 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1041
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Pendapatan bunga sebelum dan sesudah Interest income before and after impairment
penurunan nilai (lanjutan) (continued)
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang Interest income from impaired financial assets
mengalami penurunan nilai (stage 3 atau (stage 3 or POCI) is calculated by applying an
POCI) dilakukan dengan menerapkan suku effective interest rate on the net carrying
bunga efektif atas jumlah tercatat neto aset amount of financial assets, which is the
keuangan yaitu jumlah saldo setelah dikurangi outstanding amount after deducting losses due
dengan kerugian akibat penurunan nilai untuk: to impairment for:
a) Aset Keuangan yang Dibeli atau Berasal a) Financial Assets Purchased or Originated
dari Aset Keuangan Memburuk (“POCI”) Credit-Impaired Financial Assets (“POCI”)
Untuk aset keuangan tersebut, Grup For these financial assets, the Group
menerapkan suku bunga efektif yang applies a risk-adjusted effective interest
disesuaikan dengan risiko kredit atas rate on the amortised cost of the financial
biaya perolehan diamortisasi dari aset assets since initial recognition.
keuangan sejak pengakuan awal.
b) Stage 3 b) Stage 3
Untuk aset keuangan tersebut, Grup For these financial assets, the Group
menerapkan suku bunga efektif atas applies an effective interest rate on the
biaya perolehan diamortisasi dari aset amortised cost of financial assets in the
keuangan di periode pelaporan, yaitu nilai reporting period, which is the amount that
yang telah dikurangi kerugian akibat has been reduced by any impairment
penurunan nilai. losses.
Pendapatan bunga selanjutnya diakui Interest income is subsequently
atas dasar suku bunga yang digunakan recognised based on of the interest rate
untuk mendiskonto arus kas masa depan used to discount future cash flows in
dalam pengukuran kerugian penurunan measuring impairment losses or what is
nilai atau yang disebut dengan unwinding known as unwinding interest.
interest.
Penyisihan kerugian aset produktif Entitas Allowance for possible losses on earning
Anak berbasis syariah assets of Subsidiary based on sharia
Cadangan kerugian penurunan nilai atas Allowance for impairment losses on
piutang murabahah yang dinilai secara murabahah receivable is calculated based on
kolektif dihitung berdasarkan PSAK 402 collective method according to SFAS 402
“Akuntansi Murabahah” dan ISAK 402 “Accounting for Murabahah” and Interpretation
“Penurunan Nilai Piutang Murabahah”. of Financial Accounting Standard (“IFAS”) 402
“Impairment Loss for Murabahah Receivables”.
91
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1039
Page 1042
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Penyisihan kerugian aset produktif Entitas Allowance for possible losses on earning
Anak berbasis syariah (lanjutan) assets of Subsidiary based on sharia
(continued)
Aset produktif terdiri dari giro dan Earning assets consist of current account and
penempatan pada Bank Indonesia dalam placements with Bank Indonesia in the form of
bentuk Sertifikat Bank Indonesia Syariah Bank Indonesia Sharia Certificate (Sertifikat
(SBIS), Fasilitas Simpanan Bank Indonesia Bank Indonesia Syariah (SBIS)), Bank
Syariah (FASBIS), Tagihan Reverse Repo Indonesia Sharia Deposit Facility (Fasilitas
SBSN BI, Term Deposit Valas Syariah BI, giro Simpanan Bank Indonesia Syariah (FASBIS)),
pada bank syariah lain, penempatan pada Reverse Repo Receivables State Sharia
bank syariah lain, investasi pada surat Certificates (Surat Berharga Syariah Negara
berharga, penyertaan modal sementara, (SBSN)) BI, Term Deposit Foreign Currency
piutang murabahah, pembiayaan Sharia BI, current accounts with other sharia
musyarakah dan Mudharabah dan banks, placement with other sharia banks,
pembiayaan syariah lainnya (termasuk investment in marketable securities, temporary
pinjaman qardh), dan komitmen dan equity participation, murabahah receivables,
kontinjensi yang memiliki risiko kredit seperti musyarakah and Mudharabah financing and
bank garansi dan letter of credit (“L/C”) yang other sharia financing (including funds of
tidak dapat dibatalkan dan standby letter of qardh), and commitments and contingencies
credit. with credit risk, such as bank guarantees,
irrevocable letter of credit (“LC”) and standby
letter of credit.
Penyisihan kerugian aset produktif dan aset Allowance for impairment losses of earning
non-produktif bank umum yang assets and non-earning assets for commercial
melaksanakan kegiatan berdasarkan prinsip bank conducting business based on sharia
syariah diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa principles is regulated on Financial Services
Keuangan (POJK) No. 2/POJK.03/2022 Authority Regulation (POJK)
tanggal 31 Januari 2022 tentang “Penilaian No. 2/POJK.03/2022 dated 31 January 2022
Kualitas Aset Bank Umum Syariah dan Unit regarding "Asset Quality Assessment for
Usaha Syariah”, serta POJK Sharia Commercial Banks and Sharia
No. 12/POJK.03/2015 tanggal 21 Agustus Business Units", and POJK
2015 tentang Ketentuan Kehati-hatian No. 12/POJK.03/2015 dated 21 August 2015
dalam Rangka Stimulus Perekonomian regarding Prudential Principle Provisions for
Nasional bagi Bank Umum Syariah dan Unit Sharia Banks and Sharia Commercial
Usaha Syariah. Business Units to Stimulate the National
Economy.
Pedoman pembentukan penyisihan kerugian The guidelines for the establishment of
aset produktif berdasarkan POJK tersebut allowance for impairment losses on earning
adalah sebagai berikut: assets based on the aforementioned FSA
Regulation are as follows:
1. Cadangan umum, sekurang-kurangnya 1. General reserve, shall be at least 1% of
sebesar 1% dari aset produktif yang total earning assets classified as current,
digolongkan lancar, tidak termasuk SBIS excluding Bank Indonesia Sharia
dan surat berharga yang diterbitkan Certificates and debt securities issued by
pemerintah berdasarkan prinsip syariah, the Government based on sharia
serta bagian aset produktif yang dijamin principles, and part of earning assets
dengan jaminan pemerintah dan agunan guaranteed by government and cash
tunai berupa giro, tabungan, deposito, collateral in the form of demand deposits,
setoran jaminan, dan/atau emas yang saving deposits, time deposits, guarantee
diblokir dan disertai dengan surat kuasa deposits, and/or gold which are pledged
pencairan. and accompanied with the power of
attorney to liquidate.
92
1040 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1043
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Penyisihan kerugian aset produktif Entitas Allowance for possible losses on earning
Anak berbasis syariah (lanjutan) assets of Subsidiary based on sharia
(continued)
Pedoman pembentukan penyisihan kerugian The guidelines for the establishment of
aset produktif berdasarkan POJK tersebut allowance for impairment losses on earning
adalah sebagai berikut (lanjutan): assets based on the aforementioned FSA
Regulation are as follows: (continued)
2. Cadangan khusus, sekurang-kurangnya 2. Special reserve shall be at least:
sebesar:
- 5% dari aset produktif yang - 5% of earning assets classified as
digolongkan Dalam Perhatian Khusus Special Mention after deducting
setelah dikurangi nilai agunan; collateral value;
- 15% dari aset produktif yang - 15% of earning assets classified as
digolongkan Kurang Lancar setelah Substandard after deducting collateral
dikurangi nilai agunan; value;
- 50% dari aset produktif yang - 50% of earning assets classified as
digolongkan Diragukan setelah Doubtful after deducting collateral
dikurangi nilai agunan; dan value; and
- 100% dari aset produktif yang - 100% of earning assets classified as
digolongkan Macet setelah dikurangi Loss after deducting collateral value.
nilai agunan.
3. Kewajiban untuk membentuk penyisihan 3. The requirement to establish allowance for
kerugian aset produktif tidak berlaku bagi impairment losses shall not be applicable
aset produktif untuk transaksi sewa for earning assets under leasing
dengan perpindahan hak milik berupa transactions in the form of ijarah or ijarah
akad ijarah atau ijarah muntahiyah muntahiyah bittamlik. The Subsidiary is
bittamlik. Entitas Anak wajib membentuk required to depreciate/ amortize the
penyusutan/amortisasi terhadap aset assets of ijarah muntahiyah bittamlik.
ijarah muntahiyah bittamlik.
Khusus untuk kualitas surat berharga dan For marketable securities and placements to
penempatan pada Entitas Anak ditetapkan the Subsidiary, the collectability is classified
menjadi 3 (tiga) golongan yaitu lancar, kurang into 3 (three) categories: current, substandard,
lancar dan macet. Sedangkan untuk kualitas and loss. collectabilty of investment in shares
penyertaan modal kualitasnya ditetapkan is determined into 4 (four) categories: current,
menjadi 4 (empat) golongan yaitu lancar, substandard, doubtful and loss.
kurang lancar, diragukan dan macet.
Untuk Murabahah, Entitas Anak For Murabahah, the Subsidiary evaluates
mengevaluasi apakah terdapat bukti objektif whether there is an objective evidence that the
bahwa aset keuangan atau kelompok aset financial assets or group of financial assets are
keuangan mengalami penurunan nilai. Aset impaired. The financial assets or group of
keuangan atau kelompok aset keuangan financial assets are impaired and the
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan impairment loss occurred only if there is an
nilai telah terjadi hanya jika, terdapat bukti objective evidence regarding the impairment
objektif mengenai penurunan nilai tersebut as a result of one or more events that occurred
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa after initial recognition which impacts the
yang terjadi setelah pengakuan awal tersebut estimated future cash flows that can be reliably
(peristiwa yang merugikan), yang berdampak estimated.
pada estimasi arus kas masa depan atas
aset keuangan atau kelompok aset yang
dapat diestimasi secara andal.
93
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1041
Page 1044
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Penyisihan kerugian aset produktif Entitas Allowance for possible losses on earning
Anak berbasis syariah (lanjutan) assets of Subsidiary based on sharia
(continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai atas The allowance for impairment on murabahah
piutang murabahah yang dinilai secara receivables is calculated using collective
kolektif dihitung berdasarkan PSAK 239 assessment according to SFAS 239 “Financial
“Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Instruments: Recognition and Measurement”.
Pengukuran”.
Sesuai dengan PSAK 402 "Akuntansi In accordance with SFAS 402 “Accounting for
Murabahah" dan Pedoman Akuntansi Murabahah” and Indonesia Sharia Banking
Perbankan Syariah Indonesia (PAPSI), Accounting Guidelines (PAPSI), the Subsidiary
Entitas Anak menghitung CKPN individual calculates individual allowance for impairment
untuk piutang murabahah sesuai dengan losses for murabahah receivables in
ketentuan di ISAK 402 “Penurunan Nilai accordance with IFAS 402 “Impairment of
Piutang Murabahah”. Murabahah Receivables”.
Entitas Anak menetapkan piutang The Subsidiary determines murabahah
murabahah yang harus dievaluasi receivables to be evaluated for impairment
penurunan nilainya secara individual, jika through individual evaluation if one of the
memenuhi salah satu kriteria di bawah ini: following criteria is met:
1) Piutang murabahah memiliki 1) Murabahah receivables which have
kolektibilitas kurang lancar, diragukan collectability status as substandard, doubtful
dan macet, dan memiliki saldo nilai and loss, and have an individual receivables
piutang secara individual di atas atau balance of above or equal to Rp10,000; and
sama dengan Rp10.000; dan
2) Piutang murabahah yang 2) Murabahah receivables that are
direstrukturisasi atau pernah restructured or had been restructured and
direstrukturisasi dan yang secara which individually have a balance of
individual memiliki saldo nilai piutang di receivables above or equal Rp10,000.
atas Rp10.000.
Entitas Anak menetapkan piutang The Subsidiary determines murabahah
murabahah yang harus dievaluasi receivables to be evaluated for impairment
penurunan nilainya secara kolektif, jika through collective evaluation if one of the
memenuhi salah satu kriteria di bawah ini: following criteria is met:
1) Piutang murabahah yang secara 1) Murabahah receivables which individually
individual memiliki nilai signifikan namun have significant value but there is no
tidak memiliki bukti objektif penurunan objective evidence of impairment;
nilai;
2) Piutang murabahah yang secara 2) Murabahah receivables which individually
individual memiliki nilai tidak signifikan; have insignificant value; and
dan
3) Piutang murabahah yang 3) Restructured murabahah receivables which
direstrukturisasi yang secara individual individually have insignificant value.
memiliki nilai tidak signifikan.
Perhitungan cadangan kerugian penurunan The calculation of allowance for impairment
nilai atas aset keuangan yang dinilai secara losses on financial assets which are evaluated
kolektif dikelompokkan berdasarkan collectively, grouped based on similar
karakteristik risiko piutang yang sama receivable risk characteristics and taking into
dengan mempertimbangkan segmentasi account the receivable segmentation on the
piutang berdasarkan pengalaman kerugian basis of historical loss experience (probability
masa lalu (probability of default). of default).
94
1042 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1045
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Penyisihan kerugian aset produktif Entitas Allowance for possible losses on earning
Anak berbasis syariah (lanjutan) assets of Subsidiary based on sharia
(continued)
Entitas Anak menggunakan metode analisis The Subsidiary uses the migration analysis
migrasi yang merupakan suatu metode method which is a statistical analysis method
analisis statistik, untuk menilai cadangan to assess allowance for impairment losses on
kerugian penurunan nilai atas piutang yang collective receivables. The Subsidiary uses
diberikan secara kolektif. Entitas Anak 5 (five) years historical data to compute for the
menggunakan data historis Probablitity of Default (“PD”) and Loss Given
5 (lima) tahun dalam menghitung Probability Default (“LGD”).
of Default (“PD”) dan Loss Given Default
(“LGD”).
Perhitungan cadangan kerugian The calculation of allowance for impairment
penurunan nilai atas aset keuangan yang losses on financial assets which are evaluated
dinilai secara kolektif dikelompokkan collectively, grouped based on similar receivable
berdasarkan karakteristik risiko piutang yang risk characteristics and taking into account the
sama dengan mempertimbangkan receivable segmentation on the basis of
segmentasi piutang berdasarkan historical loss experience (probability of default).
pengalaman kerugian masa lalu (probability
of default).
Bank menggunakan metode analisis The Bank uses the migration analysis method
migrasi yang merupakan suatu metode which is a statistical model analysis method to
analisis statistik, untuk menilai cadangan assess allowance for impairment losses on
kerugian penurunan nilai atas piutang yang collective receivables. The Bank uses 5 (five)
diberikan secara kolektif. Bank years historical data to compute for the
menggunakan data historis 5 (lima) tahun Probability of Default (“PD”) and Loss Given
dalam menghitng Probability of Default (“PD) Default (“LGD”).
dan Loss Given Default (“LGD”).
Kerugian penurunan nilai atas aset Impairment losses on financial assets recorded
keuangan yang dicatat pada biaya perolehan at amortised cost are measured as the
diamortisasi diukur sebesar selisih antara difference between the carrying amount of the
nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini financial assets and present value of estimated
estimasi arus kas masa datang yang future cash flows discounted at the financial
didiskonto menggunakan tingkat margin assets original effective margin rate.
efektif awal dari aset keuangan tersebut.
Kerugian yang terjadi diakui pada laporan Impairment losses are recognised in statements
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain of profit or loss and other comprehensive
dan dicatat pada akun cadangan kerugian income and reflected in an allowance for
penurunan nilai sebagai pengurang terhadap impairment losses account against financial
asset keuangan yang dicatat pada biaya assets carried at amortised cost.
perolehan diamortisasi.
95
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1043
Page 1046
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Penyisihan kerugian aset produktif Entitas Allowance for possible losses on earning
Anak berbasis syariah (lanjutan) assets of Subsidiary based on sharia
(continued)
Kontrak jaminan keuangan dan komitmen Financial guarantee contracts and
commitments
Kontrak jaminan keuangan adalah kontrak Financial guarantee contracts are contracts that
yang mengharuskan penerbit untuk require the issuer to make specified payments
melakukan pembayaran yang ditetapkan to reimburse the contracts holder for
untuk mengganti uang pemegang kontrak a loss incurred because a specified debtor
atas kerugian yang terjadi karena debitur defaulted to make payments when due, in
tertentu gagal untuk melakukan pembayaran accordance with the terms of a debt instrument.
pada saat jatuh tempo, sesuai dengan
ketentuan dari instrumen utang.
Jaminan keuangan tersebut diberikan kepada Such financial guarantees are given to banks,
bank-bank, lembaga keuangan dan badan- financial institutions and other institutions on
badan lainnya atas nama debitur untuk behalf of customers to secure loans and other
menjamin kredit dan fasilitas-fasilitas banking facilities.
perbankan lainnya.
Jaminan keuangan awalnya diakui dalam Financial guarantees are initially recognised in
laporan keuangan konsolidasian sebesar nilai the consolidated financial statements at fair
wajar pada tanggal jaminan diberikan. Nilai value on the date which the guarantee was
wajar dari jaminan keuangan pada saat given. The fair value of a financial guarantee at
dimulainya transaksi pada umumnya sama inception is likely to equal with the provision
dengan provisi yang diterima untuk jaminan received because all guarantees are agreed on
diberikan dengan syarat dan kondisi normal. arm’s length terms.
Setelah pengakuan awal, liabilitas Bank atas Subsequent to initial recognition, the Bank’s
jaminan tersebut diukur pada jumlah yang liabilities under such guarantees are measured
lebih tinggi antara jumlah awal, dikurangi at the higher amount between the initial
amortisasi provisi dan estimasi terbaik dari amount, less amortisation of provision
jumlah yang diharapkan akan terjadi untuk recognised, and the best estimates of the
menyelesaikan jaminan tersebut. Estimasi ini amount required to settle the guarantee. These
ditentukan berdasarkan pengalaman estimation are determined based on
transaksi yang sejenis dan kerugian historis experience of similar transactions and history
masa lalu, dilengkapi dengan penilaian of past losses, supplemented by the judgement
manajemen. from management.
Estimasi ini ditentukan berdasarkan These estimation are determined based on
kemiripan transaksi dan sejarah kerugian di experience of similar transactions and history
masa lalu, dilengkapi dengan justifikasi dari of past losses, supplemented by the judgement
manajemen. Pendapatan provisi yang from management. The provision income
diperoleh diamortisasi selama jangka waktu earned is amortised over the period of
jaminan dengan menggunakan metode garis guarantees using the straight-line method.
lurus.
96
1044 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1047
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
viii. Cadangan kerugian penurunan nilai aset viii. Allowance for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Penyisihan kerugian aset produktif Entitas Allowance for possible losses on earning
Anak berbasis syariah (lanjutan) assets of Subsidiary based on sharia
(continued)
Kontrak jaminan keuangan dan komitmen Financial guarantee contracts and
(lanjutan) commitments (continued)
Bank menentukan cadangan kerugian The Bank determines impairment losses on
penurunan nilai aset keuangan atas kontrak financial assets of financial guarantee
jaminan keuangan yang memiliki risiko kredit contracts that have credit risk and
dan komitmen berdasarkan nilai yang lebih commitment based on the value that is higher
tinggi antara nilai amortisasi (nilai tercatat) between the amortised value (carrying value)
dan nilai kini atas pembayaran liabilitas yang and the present value of the liabilities that are
diharapkan akan terjadi (ketika pembayaran expected to occur (when payment under the
atas jaminan tersebut menjadi probable) atau guarantee has become probable) or
nilai cadangan kerugian penurunan nilai yang impairment losses that are calculated based
dihitung berdasarkan data kerugian historis on historical loss data for a collective
untuk evaluasi penurunan nilai secara evaluation of impairment.
kolektif.
ix. Investasi pada sukuk ix. Investment in sukuk
Sebelum pengakuan awal, Grup menentukan Before the initial recognition, the Group
klasifikasi investasi pada sukuk berdasarkan determines the classification of investment in
tujuan investasi Grup. sukuk based on the Group’s investment
objective.
Klasifikasi dalam investasi sukuk terdiri dari: Investment in sukuk can be measured as
follows:
- Biaya perolehan - Acquisition cost
Jika investasi tersebut dimiliki dalam If the investment is held within a business
suatu model usaha yang bertujuan model that aims to collect contractual cash
utama untuk memperoleh arus kas flows and there is a contractual
kontraktual; dan terdapat persyaratan requirement to determine the specific date
kontraktual untuk menentukan tanggal of principal payments and/or the returns.
tertentu pembayaran pokok dan/atau The acquisition cost for sukuk ijarah and
hasilnya. Biaya perolehan sukuk ijarah sukuk Mudharabah includes transaction
dan sukuk Mudharabah termasuk biaya cost. The difference between acquisition
transaksi. Selisih antara biaya perolehan cost and nominal value is amortised using
dan nilai nominal diamortisasi secara straight-line method during the period of
garis lurus selama jangka waktu sukuk. the sukuk instrument.
- Diukur pada nilai wajar melalui - Measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Jika investasi tersebut dimiliki dalam If the investment is held within a business
suatu model usaha yang bertujuan model which its primary purpose is to
utama untuk memperoleh arus kas obtain contractual cash flows and sell
kontraktual dan melakukan penjualan off sukuk and there is a contractual
sukuk dan terdapat persyaratan requirements determined by specific date
kontraktual menentukan tanggal tertentu of payment of principal and/or results.
pembayaran pokok dan/atau hasilnya.
97
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1045
Page 1048
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
ix. Investasi pada sukuk (lanjutan) ix. Investment in sukuk (lanjutan)
Klasifikasi dalam investasi sukuk terdiri dari: Investment in sukuk can be measured as
(lanjutan) follows: (continued)
- Diukur pada nilai wajar melalui - Measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain (lanjutan) comprehensive income (continued)
Biaya perolehan sukuk ijarah dan The acquisition cost of sukuk ijarah and
sukuk Mudharabah termasuk biaya sukuk Mudharabah includes transaction
transaksi. Selisih antara biaya perolehan costs. The difference between the
dan nilai nominal diamortisasi acquisition cost and nominal value is
secara garis lurus selama jangka amortised on straight-line basis over the
waktu sukuk. Perubahan nilai wajar terms of sukuk. The changes in fair value
diakui dalam penghasilan komprehensif are recognised in other comprehensive
lain. Pada saat penghentian pengakuan income. At the time of derecognition, the
saldo, perubahan nilai wajar dalam changes in fair value in other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income are reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi sebagai profit or loss as a reclassification
penyesuaian reklasifikasi. adjustment.
- Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi - Measured at fair value through profit or
loss
Biaya perolehan sukuk ijarah dan sukuk The acquisition cost of sukuk ijarah and
Mudharabah yang diukur pada nilai wajar sukuk Mudharabah is measured at fair
melalui laba rugi tidak termasuk biaya value through profit or loss excluding
transaksi. Untuk investasi pada sukuk transaction costs. For investments in
yang diukur pada nilai wajar melalui laba sukuk which are measured at fair value
rugi, selisih antara nilai wajar dan jumlah through profit or loss, the difference
tercatat diakui dalam laba rugi. between the fair value and the carrying
amount is recognised in profit or loss.
x. Sukuk Mudharabah yang diterbitkan x. Sukuk Mudharabah issued
Sukuk Mudharabah yang diterbitkan disajikan Sukuk Mudharabah issued is recognised at
sebesar nilai nominal. Biaya-biaya yang nominal amount. Transaction costs from the
timbul dari penerbitan surat berharga dicatat issuance of sukuk Mudharabah are recognised
sebagai beban yang ditangguhkan yang as deferred expense and presented as “Other
disajikan dalam akun “Aset lain-lain” dan assets” and amortised using straight-line over
diamortisasi secara garis lurus selama jangka the terms of sukuk Mudharabah.
waktu sukuk Mudharabah.
xi. Penentuan nilai wajar xi. Determination of fair value
Nilai wajar adalah pengukuran berbasis Fair value is a market-based measurement.
pasar. Pengukuran/penetapan nilai wajar The measurement/determination of fair value
bertujuan untuk mengestimasi harga dimana aims to estimate the price at which an orderly
transaksi teratur (orderly transaction) untuk transaction to sell an asset or transfer a liability
menjual aset atau mengalihkan liabilitas akan would occur between market participants at the
terjadi antara pelaku pasar (market measurement date.
participants) pada tanggal pengukuran.
98
1046 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1049
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
xi. Penentuan nilai wajar (lanjutan) xi. Determination of fair value (continued)
Ketika tidak terdapat pasar aktif atau harga When there is no active market or the price of
suatu instrumen keuangan yang identik tidak an identical financial instrument cannot be
dapat diobservasi, Grup dapat mengukur nilai observed, the Group can measure fair value
wajar menggunakan teknik penilaian sesuai using valuation techniques according to the
jenis instrumen keuangan. type of financial instrument.
Grup dapat melakukan pengukuran nilai The Group can measure fair value, with the
wajar, dengan hirarki sebagai berikut: following hierarchy:
1. Input Level 1, yaitu harga kuotasian 1. Input Level 1, the quoted prices
(tanpa penyesuaian) di pasar aktif untuk (unadjusted) in active markets for identical
aset atau liabilitas yang identik yang assets or liabilities that the Group can
dapat diakses Grup pada tanggal access at the measurement date.
pengukuran.
2. Input Level 2, yaitu input selain harga 2. Input Level 2, the input other than quoted
kuotasian yang termasuk dalam level 1 price included in level 1 that can be
yang dapat diobservasi untuk aset atau observed for assets or liabilities, either
liabilitas, baik secara langsung atau tidak directly or indirectly.
langsung.
3. Input Level 3, yaitu input yang tidak dapat 3. Input Level 3, the unobservable input for
diobservasi untuk aset atau liabilitas. an asset or liability.
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan A fair value measurement assumes that the
bahwa transaksi untuk menjual aset atau transaction to sell the asset or transfer the
mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas - In the principal market for the asset or
tersebut; atau liability; or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Nilai wajar suatu aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability should be
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset
dan liabilitas tersebut dengan asumsi bahwa or liability, assuming that market participants
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan act in their best economic interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant's
untuk menghasilkan manfaat ekonomi ability to generate economic benefits by using
dengan menggunakan aset dalam the asset at its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset at its highest and best use.
yang akan menggunakan aset tersebut dalam
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
99
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1047
Page 1050
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
xi. Penentuan nilai wajar (lanjutan) xi. Determination of fair value (continued)
Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif, seperti efek- active markets, such as marketable securities
efek dan obligasi pemerintah, ditentukan and government bonds, is determined based
berdasarkan nilai pasar yang berlaku pada on quoted market prices at the consolidated
tanggal laporan posisi keuangan statement of financial position date using price
konsolidasian menggunakan harga yang that published regularly and from credible
dipublikasikan secara rutin dan berasal dari sources such as quoted market prices from
sumber yang terpercaya, seperti Bloomberg, Bloomberg, Reuters or broker’s quoted price.
Reuters atau harga yang diberikan oleh Investments in mutual fund units are stated at
broker (harga kuotasian). Investasi dalam unit market value, in accordance with the net value
reksa dana dinyatakan sebesar nilai pasar of mutual fund assets at the consolidated
sesuai nilai aset bersih dari reksa dana pada statement of financial position date.
tanggal laporan posisi keuangan
konsolidasian.
Instrumen keuangan dianggap memiliki A financial instrument is deemed to be quoted
kuotasi di pasar aktif, jika harga kuotasi in an active market if quoted prices are
tersedia sewaktu-waktu dan dapat diperoleh available at any time and can be obtained
secara rutin dari bursa, pedagang efek regularly from stock exchanges, dealers, and
(dealer), perantara efek (broker) dan harga brokers and these prices reflect actual and
tersebut mencerminkan transaksi pasar yang regular market transactions in a fair
aktual dan rutin dalam suatu transaksi yang transaction. If the criteria above are not met, the
wajar. Jika kriteria di atas tidak terpenuhi, active market is declared unavailable.
maka pasar aktif dinyatakan tidak tersedia. Indications of an inactive market are that there
Indikasi-indikasi dari pasar tidak aktif adalah is a large gap between the bid and ask prices
terdapat selisih yang besar antara harga or a significant increase in the difference
penawaran dan permintaan atau kenaikan between the bid and ask prices, and there are
signifikan dalam selisih harga penawaran dan only a few recent transactions.
permintaan dan hanya terdapat beberapa
transaksi terkini.
Untuk efek-efek yang tidak mempunyai harga For marketable securities with no quoted
pasar, estimasi atas nilai wajar efek-efek market price, a reasonable estimate of the fair
ditetapkan dengan mengacu pada nilai wajar value is determined by reference to the current
instrumen lain yang substansinya sama atau market value of another instrument which
dihitung berdasarkan arus kas yang substantially has the same characteristic or
diharapkan terhadap aset bersih efek-efek calculated based on the expected cash flows of
tersebut. the underlying net asset base of the marketable
securities.
Untuk obligasi pemerintah yang tidak memiliki For government bonds with no quoted market
nilai pasar, estimasi nilai wajar ditentukan prices, a reasonable estimate of the fair value
dengan menggunakan model internal is determined using the internal model based
berdasarkan nilai kini dari arus kas masa on the present value of expected future cash
depan yang diharapkan (pendekatan next- flows using the next-repricing method approach
repricing method) dengan menggunakan with a deflator factor.
faktor deflator.
100
1048 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1051
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Instrumen keuangan (lanjutan) c. Financial instruments (continued)
xii. Reformasi acuan suku bunga xii. Interest rate benchmark reform
Untuk pengukuran instrumen keuangan yang For the measurement of financial instruments
menggunakan biaya perolehan diamortisasi using amortised cost (financial assets of debt
(aset keuangan instrumen utang yang instruments classified as amortised cost and
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan fair value through other comprehensive
diamortisasi dan nilai wajar melalui income, as well as financial liabilities measured
penghasilan komprehensif lain, serta liabilitas at amortised cost), changes in the future
keuangan yang diukur pada biaya perolehan contractual cash flows of those financial
diamortisasi), perubahan arus kas kontraktual instruments occurs as a result of interest rate
masa depan dari instrumen keuangan reform (change in the contractual benchmark
tersebut yang terjadi akibat reformasi suku interest rate from the previous LIBOR interest
bunga (perubahan suku bunga acuan rate to an alternative benchmark interest rate)
kontraktual dari sebelumnya suku bunga will change the effective interest rate of the
LIBOR menjadi suku bunga acuan alternatif) financial instrument. The change in contractual
akan mengubah tingkat suku bunga efektif cash flows does not affect the amortised cost of
instrumen keuangan tersebut. Perubahan the financial instrument, and has no impact on
arus kas kontraktual tersebut tidak profit or loss (practical expedient). Such
mempengaruhi biaya perolehan diamortisasi practical expedient can be applied if and only if
instrumen keuangan dimaksud, dan tidak the following 2 (two) requirements are met:
berdampak pada laba atau rugi (penerapan
praktis). Penerapan praktis tersebut dapat
diterapkan jika dan hanya jika 2 (dua)
persyaratan berikut terpenuhi:
1. Perubahan arus kas kontraktual tersebut 1. The change in contractual cash flows is
diperlukan sebagai akibat langsung dari necessary as a direct result of the reform
reformasi acuan suku bunga; dan of benchmark interest rates; and
2. Suku bunga acuan alternatif pengganti 2. The alternative reference interest rate is
secara ekonomis setara (economically economically equivalent to the previously
equivalent) dengan suku bunga acuan used benchmark interest rate.
yang digunakan sebelumnya.
d. Prinsip-prinsip konsolidasian d. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements include the
keuangan Bank Mandiri dan Entitas Anak yang financial statement of Bank Mandiri and its
mayoritas sahamnya dimiliki atau dikendalikan Subsidiaries in which the majority shares are owned
oleh Bank Mandiri. or controlled by Bank Mandiri.
Pengendalian didapat ketika Bank terekspos atau Control is presumed to exist where the Bank is
memiliki hak atas imbal hasil variabel dari exposed, or has rights, to variable returns from its
keterlibatannya dengan Entitas Anak dan memiliki involvement with the Subsidiaries and has ability to
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil use its power to affect its returns from its
tersebut melalui kekuasaannya atas Entitas Anak. involvement with the Subsidiaries.
Bank mengendalikan Entitas Anak jika dan hanya The Bank controls the Subsidiaries if and only if the
jika Bank memiliki hak berikut ini: Bank acquires these rights:
a) Kekuasaan atas Entitas Anak (hak yang ada a) Power over the Subsidiaries (has existing rights
saat ini yang mempengaruhi kemampuan kini that affect the current ability to direct the
untuk mengarahkan aktivitas relevan yang relevant activities, that significantly affect the
secara signifikan mempengaruhi imbal hasil Subsidiaries’ returns).
Entitas Anak).
b) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel b) Exposure or rights of variable returns from its
dari keterlibatannya dengan Entitas Anak. involvement with the Subsidiaries.
c) Kemampuan untuk menggunakan c) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas Entitas Anak untuk Subsidiaries to affect the amount of the Bank's
mempengaruhi jumlah imbal hasil Bank. returns.
101
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1049
Page 1052
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
Pada laporan keuangan konsolidasian Bank In the consolidated financial statements of Bank
Mandiri, semua saldo dan transaksi yang Mandiri, all significant inter-company balances and
signifikan antar perusahaan yang dikonsolidasi transactions have been eliminated. The non-
telah dieliminasi. Kepentingan non-pengendali controlling interest net income of Subsidiaries is
atas laba bersih Entitas Anak disajikan sebagai presented as a deduction to consolidated net
pengurang dari laba bersih konsolidasian untuk income in order to present the Bank’s income. Non-
mendapatkan jumlah laba yang menjadi hak controlling interest in net assets is presented as part
pemilik entitas Bank. Kepentingan non-pengendali of equity in the consolidated statement of financial
dalam aset bersih disajikan sebagai bagian dari position, except for non-controlling interest from
ekuitas kecuali kepentingan non-pengendali yang mutual fund consolidation is presented as part of
berasal dari konsolidasi atas reksa dana disajikan liabilities in the consolidated statement of financial
sebagai bagian dari liabilitas dalam laporan posisi position.
keuangan konsolidasian.
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan The consolidated financial statements are prepared
menggunakan kebijakan akuntansi yang sama using a consistent accounting policy for transactions
untuk peristiwa dan transaksi sejenis dalam and events in similar circumstances. The
kondisi yang sama. Kebijakan akuntansi yang accounting policies adopted in preparing the
digunakan dalam laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements have been
telah diterapkan secara konsisten oleh Entitas consistently applied by the Subsidiaries, unless
Anak, kecuali bila dinyatakan lain. otherwise stated.
Bila pengendalian atas suatu entitas diperoleh If the control on an entity is obtained or ends in the
atau berakhir dalam tahun berjalan, hasil usaha current year, the entity’s net income is included in
entitas tersebut dimasukkan dalam laporan laba the consolidated statement of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income from the date of acquisition
konsolidasian sejak tanggal pengendalian dimulai of the control or until the date the control ceased.
atau sampai dengan tanggal pengendalian
berakhir.
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, Business combination transaction amongst entities
berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam under common control, in the form of transfer of
rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada business conducted for the reorganisation of entities
dalam suatu kelompok usaha yang sama, bukan under common control, does not represent a
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti change of ownership in terms of economic
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut substance, therefore, there shall be no gain or loss
tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi recognised by the group as a whole and by
kelompok usaha secara keseluruhan ataupun bagi individual entities within the group.
entitas individual dalam kelompok usaha tersebut.
Oleh karena transaksi kombinasi bisnis entitas Since the business combination transaction
sepengendali tidak mengakibatkan perubahan amongst entities under common control does not
substansi ekonomi kepemilikan atas bisnis yang cause any change in the economic substance of
dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui ownership of the transferred business, therefore the
pada jumlah tercatat berdasarkan metode transaction is recognised at book value using the
penyatuan kepemilikan. pooling interest method.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Bank pada Changes in the Bank’s ownership interest in
Entitas Anak yang tidak mengakibatkan hilangnya Subsidiaries that do not result in a loss of control are
pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas, accounted for as an equity transaction, in this case
dalam hal ini transaksi dengan pemilik dalam a transaction with owners in their capacity as
kapasitasnya sebagai pemilik. Setiap perbedaan owners. Any difference between the amount of the
antara jumlah kepentingan nonpengendali adjusted non-controlling interest and the fair value
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang of the consideration paid or received shall be
diberikan atau diterima diakui secara langsung recognised directly in equity and attributable to the
dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik owners of the Parent Entity.
Entitas Induk.
102
1050 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1053
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) d. Principles of consolidation (continued)
Entitas yang menerima/melepas bisnis, dalam The entity that accepts/releases a business in a
kombinasi/pelepasan bisnis entitas sepengendali, combination/separation of business amongst
mengakui selisih antara jumlah imbalan yang entities under common control, shall recognise the
dialihkan/diterima dan jumlah tercatat dari setiap difference between benefits being transferred or
transaksi kombinasi bisnis sebagai komponen received and the recorded amount of every
ekuitas dan menyajikannya dalam pos tambahan business combination transaction as equity and
modal disetor/agio saham. present it under additional paid-in capital/share
premium.
Berdasarkan PSAK 338, unsur-unsur laporan Based on SFAS 338, the elements of the financial
keuangan dari entitas yang bergabung, untuk statements of the merged entities, for the period in
periode terjadinya kombinasi bisnis entitas which the business combination merged entities
sepengendali dan untuk periode komparatif sajian, under common control occurred and for the
disajikan sedemikian rupa seolah-olah comparative period presented, are presented in
penggabungan tersebut telah terjadi sejak awal such a way as if the combination had occurred since
periode entitas yang bergabung dalam the beginning of the period when the entities were
sepengendalian. under common control.
e. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing e. Foreign currency transactions and balances
Entitas Anak dan kantor cabang luar negeri Subsidiaries and overseas branches
Bank Mandiri menyelenggarakan catatan Bank Mandiri maintains its accounting records in
akuntansinya dalam mata uang Rupiah. Indonesian Rupiah.
Bank Mandiri menyelenggarakan catatan Bank Mandiri maintains its accounting records in
akuntansinya dalam mata uang Rupiah. Untuk Indonesian Rupiah. For consolidation purposes, the
tujuan konsolidasian, laporan keuangan dalam financial statement of the overseas branches and
mata uang asing milik cabang dan Entitas Anak overseas Subsidiaries of Bank Mandiri denominated
luar negeri Bank Mandiri dijabarkan ke dalam mata in foreign currencies are translated into Rupiah
uang Rupiah dengan dasar kurs Reuters untuk using the Reuters exchange rate for exchange rates
kurs sebelum 17 Oktober 2022 dan kurs Refinitiv before 17 October 2022 and the Refinitiv Eikon
Eikon untuk kurs setelah 17 Oktober 2022 sebagai exchange rate for exchange rates after 17 October
berikut: 2022 as follows:
(1) Aset dan liabilitas, komitmen dan kontinjensi - (1) Assets and liabilities, commitments and
menggunakan kurs spot pada tanggal laporan contingencies - using the spot rates at the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position
date.
(2) Pendapatan, beban, laba dan rugi - (2) Revenues, expenses, income and losses -
menggunakan kurs tengah rata-rata yang using the average middle rates during each
berlaku pada bulan terjadinya transaksi. month when the transaction occurs.
(3) Akun ekuitas - menggunakan kurs historis (3) Shareholders’ equity accounts - using historical
pada tanggal transaksi. rates on the date of transaction.
(4) Laporan arus kas - menggunakan kurs spot (4) Statement of cash flows - using the spot rates
pada tanggal laporan posisi keuangan at the reporting date, except for profit and loss
konsolidasian, kecuali akun-akun laba rugi statement balances which are translated using
menggunakan kurs tengah rata-rata dan the average middle rates and shareholders’
unsur-unsur ekuitas menggunakan kurs equity balances which are translated using
historis. historical rates.
Selisih yang timbul dari proses penjabaran laporan The differences arising from the translation
keuangan tersebut disajikan sebagai “Selisih kurs adjustment are presented as “Differences arising
karena penjabaran laporan keuangan dalam mata from the translation of financial statements in foreign
uang asing” pada kelompok ekuitas dalam laporan currencies” under the shareholders’ equity section
posisi keuangan konsolidasian. in the consolidated statement of financial position.
103
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1051
Page 1054
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
e. Transaksi dan saldo dalam mata uang asing e. Foreign currency transactions and balances
(lanjutan) (continued)
Transaksi dan saldo dalam mata uang asing Transactions and balances in foreign currencies
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions in foreign currencies are recorded in
dalam Rupiah menggunakan kurs pada saat Rupiah using rates on the date of the transactions.
terjadinya transaksi. Pada tanggal laporan posisi At the consolidated statement of financial position
keuangan konsolidasian, semua aset dan liabilitas date, all foreign currencies monetary assets and
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke liabilities are translated into Rupiah using the
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan Revinitif Eikon spot rates at 3.00 p.m. WIB (Western
kurs spot Revinitif Eikon pada pukul 15.00 WIB Indonesian Time) on 31 December 2025 and 2024.
untuk tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. The resulting gains or losses are credited or
Keuntungan atau kerugian yang timbul charged to the current year’s consolidated
dibebankan pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain konsolidasian income.
tahun berjalan.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan mata The exchange rates used against the Rupiah at the
uang asing ke dalam Rupiah pada tanggal laporan dates of the consolidated statements of financial
posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai position are as follows (amounts in full amount of
berikut (Rupiah penuh): Rupiah):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
1 Pound Sterling Inggris 22.439,55 20.218,54 Great Britain Pound Sterling 1
1 Euro Eropa 19.571,45 16.758,12 European Euro 1
1 Dolar Amerika Serikat 16.675,00 16.095,00 United States Dollar 1
100 Yen Jepang 10.650,00 10.303,00 Japanese Yen 100
1 Dolar Australia 11.152,24 10.013,51 Australian Dollar 1
1 Dolar Hong Kong 2.142,30 2.073,11 Hong Kong Dollar 1
1 Yuan China 2.384,72 2.204,99 Chinese Yuan 1
1 Dolar Singapura 12.965,05 11.844,58 Singapore Dollar 1
Mata uang asing lainnya yang tidak diungkapkan Other foreign currencies that are not disclosed as
di atas tidak dianggap signifikan dalam above is considered not material in the translation
penjabaran transaksi dalam mata uang asing of transaction in foreign currencies of the Bank
Bank Mandiri dan Entitas Anak. Mandiri and Subsidiaries.
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transactions with related parties
Bank Mandiri dan Entitas Anak melakukan The Bank and Subsidiaries enter into transactions
transaksi dengan pihak-pihak berelasi seperti with parties which are defined as related parties in
yang didefinisikan dalam PSAK 224 accordance with SFAS 224 “Related Party
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi” dan Disclosures” and capital market regulation No.
peraturan regulator pasar modal yaitu Peraturan VIII.G.7 regarding Financial Statements
No. VIII.G.7 tentang Penyajian dan Presentation and Disclosure for Issuer or Public
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Companies.
Perusahaan Publik.
104
1052 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1055
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transactions with related parties (continued)
(lanjutan)
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan the entity that prepares its financial statements
keuangannya (entitas pelapor). Yang termasuk (reporting entity). The related parties are as follows:
pihak berelasi adalah sebagai berikut:
1) Orang yang: 1) A person who:
a) Memiliki pengendalian atau a) Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
b) Memiliki pengaruh signifikan atas entitas b) Has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
c) Merupakan personil manajemen kunci c) The key management personnel of the
entitas pelapor atau entitas induk entitas reporting entity or the parent of the
pelapor. reporting entity.
2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor 2) An entity is related to a reporting entity if any of
jika memenuhi salah satu hal sebagai berikut: the following are met:
a) Entitas dan entitas pelapor adalah a) The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members of the same group;
sama;
b) Suatu entitas adalah entitas asosiasi atau b) An entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain; the other entity;
c) Kedua entitas tersebut adalah ventura c) Both entities are joint ventures from the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
d) Suatu entitas adalah ventura bersama d) An entity is a joint venture of a third entity
dari entitas ketiga dan entitas yang lain and the other entity is an associate of the
adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
e) Entitas tersebut adalah suatu program e) The entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefits of employees either
dari salah satu entitas pelapor atau from the reporting entity or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity;
pelapor;
f) Entitas yang dikendalikan atau f) The entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified as referred to in
diidentifikasi sebagaimana dimaksud point 1); or
dalam angka 1); atau
g) Orang yang diidentifikasi sebagaimana g) A person identified as referred to point 1)
dimaksud dalam angka 1) huruf a) letter a) has significant influence over the
memiliki pengaruh signifikan atas entitas entity or the entity's key management
atau merupakan personil manajemen personnel;
kunci entitas;
h) Entitas yang dikendalikan, dikendalikan h) The entity is controlled, jointly controlled or
bersama atau dipengaruhi secara significantly influenced by the
signifikan oleh Pemerintah yaitu Menteri Government, which is the Minister of
Keuangan atau Pemerintah Daerah yang Finance or the local governments which is
merupakan pemegang saham dari the shareholder of the entity.
entitas.
105
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1053
Page 1056
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi f. Transactions with related parties (continued)
(lanjutan)
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan entitas yang menyiapkan laporan the entity that prepares its financial statements
keuangannya (entitas pelapor). Yang termasuk (reporting entity). The related parties are as follows:
pihak berelasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
3) Pihak yang bukan merupakan pihak berelasi 3) Parties which are not related parties are as
adalah sebagai berikut: follows:
a) Dua entitas hanya karena mereka a) Two entities simply because they have the
memiliki direktur atau personil same director or key management
manajemen kunci yang sama atau personnel or because the key
karena personil manajemen kunci dari management personnel of one entity have
satu entitas mempunyai pengaruh significant influence over the other entity;
signifikan atas entitas lain;
b) Dua venturer hanya karena mereka b) Two joint venturers simply because they
mengendalikan bersama atas ventura share joint control of a joint venture;
bersama;
c) Penyandang dana, serikat dagang, c) Fund providers, trade unions, public
entitas pelayanan publik, dan service, and ministries and agencies of
departemen dan instansi pemerintah government that does not control, jointly
yang tidak mengendalikan, control or have significant influence over
mengendalikan bersama atau memiliki the reporting entity, solely in the execution
pengaruh signifikan atas entitas pelapor, of normal business with the entity;
semata-mata dalam pelaksanaan urusan
normal dengan entitas;
d) Pelanggan, pemasok, pemegang hak d) Customers, suppliers, franchisors,
waralaba, distributor atau agen umum distributors or general agents with whom
dengan siapa entitas mengadakan an entity enter, into transactions with
transaksi usaha dengan volume significant volumes of business solely
signifikan, semata-mata karena because of economic dependence due to
ketergantungan ekonomis yang circumstances.
diakibatkan oleh keadaan.
Semua transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties have
berelasi, telah diungkapkan pada Catatan 56. been disclosed in Note 56.
g. Kas dan setara kas g. Cash and cash equivalents
Kas (terutama terdiri dari kas di khasanah dan kas Cash (mainly consists of cash in vault and cash in
di ATM) dan setara kas mencakup kas, giro pada ATMs) and cash equivalents consist of cash,
Bank Indonesia, giro pada bank lain dan investasi current accounts with Bank Indonesia, current
jangka pendek likuid lainnya dengan jangka waktu accounts with other banks and other short term
jatuh tempo 3 (tiga) bulan atau kurang sejak liquid investments with original maturities of 3
tanggal perolehan. (three) months or less since the date of acquisition.
h. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain h. Current accounts with Bank Indonesia and other
banks
Giro pada Bank Indonesia dan Bank lain Current accounts with Bank Indonesia and other
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan banks are classified as amortised cost. Refer to
diamortisasi. Lihat Catatan 2c untuk kebijakan Note 2c for the accounting policy of amortised cost.
akuntansi atas biaya perolehan diamortisasi.
l
106
1054 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1057
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain h. Current accounts with Bank Indonesia and other
(lanjutan) banks (continued)
Giro Wajib Minimum The Minimum Statutory Reserve
Pemenuhan Giro Wajib Minimum (“GWM”) Fulfillment of the Minimum Statutory Reserves
mengacu pada Peraturan Bank Indonesia (PBI) (“GWM”) refers to Bank Indonesia Regulation (PBI)
No. 11 Tahun 2024 tanggal 31 Desember 2024 No. 11 of 2024 dated 31 December 2024,
tentang Pengendalian Moneter yang mencabut concerning Monetary Control, which repeals PBI
PBI No.20/3/PBI/2018 tanggal tanggal 29 Maret No. 20/3/PBI/2018 dated 29 March 2018 concerning
2018 tentang Giro Wajib Minimum dalam Rupiah Statutory Reserves in Rupiah and Foreign
dan Valuta Asing Bagi Bank Umum Konvensional, Exchange for Conventional Commercial Banks,
Bank Umum Syariah, dan Unit Usaha Syariah Sharia Commercial Banks, and Sharia Business
beserta ketentuan perubahannya. Units along with its amendments.
PBI tersebut dijelaskan lebih lanjut melalui The provided text elaborates on the regulation
Peraturan Anggota Dewan Gubernur (PADG) through the Board of Governors' Regulation (PADG)
No. 24/8/PADG/2022 tanggal 30 Juni 2022 No. 24/8/PADG/2022 dated 30 June 2022,
tentang Peraturan Pelaksanaan Pemenuhan Giro concerning the Implementation Regulation for
Wajib Minimum dalam Rupiah dan Valuta Asing Meeting the Minimum Mandatory Reserve in Rupiah
bagi Bank Umum Konvensional, Bank Umum and Foreign Currency for Conventional Commercial
Syariah, dan Unit Usaha Syariah sebagaimana Banks, Sharia Commercial Banks, and Sharia
telah diubah sebanyak 4 (empat) kali melalui Business Units, as amended 4 (four) times through
PADG No. 2 tahun 2023 tanggal 24 Maret 2023, PADG No. 2 year 2023 dated 24 March 2023,
PADG No. 12 tahun 2023 tanggal 27 September PADG No. 12 year 2023 dated 27 September 2023,
2023, PADG No. 8 tahun 2025 tanggal 27 Maret PADG No. 8 year 2025 dated 27 March 2025 and
2025, dan PADG No. 31 tahun 2025 tanggal PADG No. 31 year 2025 dated 23 December 2025.
23 Desember 2025.
PADG baru tersebut mengatur bahwa pemenuhan The new PADG regulates that the fulfillment of
GWM dalam Rupiah Bank Umum Konvensional Minimum Statutory Reserves in Rupiah for
(BUK) ditetapkan sebagai berikut: Conventional Commercial Banks (BUK) is
determined as follows:
a. Secara harian sebesar 0% (nol persen); dan a. On a daily basis of 0% (zero percent); and
b. Secara rata-rata untuk: b. On average for:
1) Periode 1 Juli 2022 sampai dengan 1) Period 1 July 2022 to 31 August 2022 of
31 Agustus 2022 sebesar 7,5% (tujuh 7.5% (seven point five percent); and
koma lima persen); dan
2) Periode 1 September 2022 dan 2) Period 1 September 2022 onwards of 9%
seterusnya sebesar 9% (sembilan (nine percent).
persen).
GWM dalam Rupiah untuk Entitas Anak yang GWM in Rupiah for Subsidiaries that carry out
menjalankan kegiatan usaha dengan prinsip business activities with sharia principles must be
syariah wajib dipenuhi sebesar: met as follows:
a. Secara harian sebesar 0% (nol persen); dan a. On a daily basis of 0% (zero percent); and
b. Secara rata-rata untuk: b. On average for:
1) Periode 1 Juli 2022 sampai dengan 1) Period 1 July 2022 to 31 August 2022 of 6%
31 Agustus 2022 sebesar 6% (enam (six percent); and
persen); dan
2) Periode 1 September 2022 dan 2) Period 1 September 2022 onwards of 7.5%
seterusnya sebesar 7,5% (tujuh koma (seven point five percent).
lima persen).
107
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1055
Page 1058
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain h. Current accounts with Bank Indonesia and other
(lanjutan) banks (continued)
Giro Wajib Minimum (lanjutan) The Minimum Statutory Reserve (continued)
Selain itu, Bank Indonesia melakukan penguatan In addition, Bank Indonesia has strengthened
kebijakan untuk mendorong pertumbuhan policies to encourage economic growth through the
ekonomi melalui ketentuan insentif GWM dalam provision of GWM incentives in Rupiah, outlined in
Rupiah yang dituangkan dalam PBI No. 9 tahun PBI No. 9 year 2025 dated 26 November 2025, on
2025 tanggal 26 November 2025 tentang the Macroprudential Liquidity Incentive Policy, as
Kebijakan Insentif Likuiditas Makroprudensial further regulated by PBI No. 11 year 2023 dated
yang mencabut PBI No. 11 tahun 2023 tanggal 18 September 2023, on the Implementing
18 September 2023 tentang Kebijakan Insentif Regulation of the Macroprudential Liquidity
Likuiditas Makroprudensial, sebagaimana diatur Incentive Policy, which has been further provided
lebih lanjut melalui PADG No. 27 tahun 2025 through PADG No. 27 year 2025 dated 1 December
tanggal 1 Desember 2025 tentang Peraturan 2025 Concerning the Implementing Regulation of
Pelaksanaan Kebijakan Insentif Likuiditas the Macroprudential Liquidity Incentive Policy.
Makroprudensial.
Bank Indonesia memberikan Kebijakan Insentif Bank Indonesia provides the Macroprudential
Likuiditas Makroprudensial (KLM) GWM dalam Liquidity Incentive (KLM) in the form of Rupiah
Rupiah kepada Bank yang melaksanakan: (a) Reserve Requirements to Banks that implement: (a)
penyaluran kredit atau pembiayaan kepada sektor credit extension or financing to specific sectors
tertentu yang ditetapkan oleh Bank Indonesia; (b) determined by Bank Indonesia; (b) the
penetapan suku bunga kredit atau persentase determination of lending interest rates or financing
imbalan pembiayaan yang sejalan dengan arah return rates consistent with the policy direction of
kebijakan Bank Indonesia; dan/atau (c) hal Bank Indonesia; and/or (c) other matters as
lainnya yang ditetapkan oleh Bank Indonesia. determined by Bank Indonesia.
Adapun berdasarkan PADG No. 27 tahun 2025 Based on PADG No. 27 year 2025 dated
tanggal 1 Desember 2025 tentang Peraturan 1 December 2025 concerning the Implementing
Pelaksanaan Kebijakan Insentif Likuiditas Regulation of the Macroprudential Liquidity Incentive
Makroprudensial serta surat Bank Indonesia Policy and Bank Indonesia Letter
nomor 27/250/DKMP/Srt/B tanggal 12 Desember No. 27/250/DKMP/Srt/B dated 12 December 2025
2025 perihal Informasi Perubahan Besaran regarding information on changes to the
Kebijakan Insentif Likuiditas Makroprudensial Macroprudential Liquidity Incentive (KLM) and the
(KLM) serta Informasi Pemberian KLM dan granting and amount of KLM for the period of
Besaran KLM Periode 16 sampai dengan 16 to 31 December 2025, the maximum
31 Desember 2025, besaran insentif macroprudential incentive is 5.5% (five point five
makroprudensial paling besar adalah sebesar percent).
5,5% (lima koma lima persen).
Penyangga Likuiditas Makroprudensial Macroprudential Liquidity Buffer
Penyangga Likuiditas Makroprudensial, Macroprudential Liquidity Buffer, will be mentioned
selanjutnya disebut PLM, adalah cadangan as MLB is a minimum statutory reserve which
likuiditas minimum dalam Rupiah yang wajib should be maintained in Rupiah by Conventional
dipelihara oleh BUK dalam bentuk surat berharga Commercial Bank in the form of securities that met
yang memenuhi persyaratan tertentu, yang certain requirements and the amount will be
besarnya ditetapkan oleh Bank Indonesia sebesar determined by Bank Indonesia in certain
persentase tertentu dari DPK BUK dalam Rupiah. percentage of Conventional Commercial Bank Third
Sedangkan bagi Bank Umum Syariah (BUS), Party Fund in Rupiah. For Sharia Conventional
Penyangga Likuiditas Makroprudensial Syariah Bank Macroprudential Liquidity buffer (MLB Sharia)
(PLM Syariah) adalah cadangan likuiditas is minimum statutory reserve which should be
minimum dalam Rupiah yang wajib dipelihara oleh maintained by Sharia Commercial Bank in the form
BUS dalam bentuk surat berharga syariah yang of sharia securities that met certain requirements
memenuhi persyaratan tertentu, yang besarnya and the amount will be determined by Bank
ditetapkan oleh Bank Indonesia sebesar Indonesia in certain percentage of sharia
persentase tertentu dari DPK BUS dalam Rupiah. commercial bank’s Third Party Funds in Rupiah.
108
1056 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1059
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain h. Current accounts with Bank Indonesia and other
(lanjutan) banks (continued)
Penyangga Likuiditas Makroprudensial (lanjutan) Macroprudential Liquidity Buffer (continued)
Pemenuhan PLM mengacu pada PBI The requirement of the latest MLB refers to PBI
No. 20/4/PBl/2018 tanggal 29 Maret 2018 tentang No. 20/4/PBl/2018 dated 29 March 2018 concerning
Rasio lntermediasi Makroprudensial dan Macroprudential lntermediation Ratio and
Penyangga Likuiditas Makroprudensial bagi Bank Macroprudential Liquidity Buffer for Conventional
Umum Konvensional, Bank Umum Syariah, dan Commercial Bank, Sharia Commercial Banks, and
Unit Usaha Syariah. Sharia Business Units.
Peraturan ini sebagaimana diubah terakhir This regulation, as last amended by Bank Indonesia
dengan PBI No. 24/16/PBI/2022 tanggal Regulation (PBI) No. 24/16/PBI/2022 dated
31 Oktober 2022 tentang Perubahan Keempat 31 October 2022, concerns the Fourth Amendment
Atas PBI Nomor 20/4/PBI/2018 tentang Rasio to PBI No. 20/4/PBI/2018 regarding the
Intermediasi Makroprudensial Dan Penyangga Macroprudential Intermediation Ratio and the
Likuiditas Makroprudensial Bagi Bank Umum Macroprudential Liquidity Buffer for Conventional
Konvensional, Bank Umum Syariah, Dan Unit Commercial Banks, Islamic Commercial Banks, and
Usaha Syariah. PBI tersebut dijelaskan lebih lanjut Islamic Business Units. The aforementioned PBI is
melalui PADG No. 23 Tahun 2025 tanggal
further elaborated through PADG No. 23 of 2025
20 Oktober 2025 tentang Rasio Intermediasi
dated 20 October 2025, concerning the
Makroprudensial Dan Penyangga Likuiditas
Makroprudensial Bagi Bank Umum Konvesional, Macroprudential Intermediation Ratio and the
Bank Umum Syariah, Dan Unit Usaha Syariah Macroprudential Liquidity Buffer for Conventional
yang mencabut PADG No. 21/22/PADG/2019 Commercial Banks, Islamic Commercial Banks, and
tanggal 28 November 2019 tentang Rasio Islamic Business Units, which revokes PADG
Intermediasi Makroprudensial Dan Penyangga No. 21/22/PADG/2019 dated 28 November 2019, on
Likuiditas Makroprudensial Bagi Bank Umum the same subject, including all of its amendments.
Konvensional, Bank Umum Syariah, Dan Unit Under this regulation, the Macroprudential Liquidity
Usaha Syariah beserta seluruh ketentuan Buffer (PLM) is set at 4% (four percent) of Rupiah
perubahannya, di mana besaran PLM ditentukan third-party funds (DPK) for Conventional
sebesar 4% (empat persen) dari DPK BUK dalam Commercial Banks, and 2.5% (two point five
Rupiah dan besaran PLM untuk Entitas Anak yang percent) of Rupiah third-party funds (DPK) for
menjalankan kegiatan usaha dengan prinsip subsidiaries conducting business based on sharia
syariah adalah sebesar 2,5% (dua koma lima principles.
persen) dari DPK Entitas Anak dalam Rupiah.
Rasio Intermediasi Makroprudensial Macroprudential Intermediation Ratio
Rasio lntermediasi Makroprudensial (RIM) The Macroprudential Intermediation Ratio (RIM)
dahulu disebut sebagai Loan to Funding Ratio was formerly known as the Loan to Funding Ratio
(LFR). Berdasarkan PBI No. 20/4/PBl/2018 (LFR). Based on PBI No. 20/4/PBl/2018 dated
tanggal 29 Maret 2018 tentang Rasio lntermediasi 29 March 2018 concerning Macroprudential
Makroprudensial dan Penyangga Likuiditas Intermediation Ratio and Macroprudential Liquidity
Makroprudensial bagi Bank Umum Konvensional, Buffer for Conventional Commercial Banks, Sharia
Bank Umum Syariah, dan Unit Usaha Syariah, Commercial Banks and Sharia Business Units the
penyebutan LFR berubah menjadi RIM dengan term LFR changes to RIM with the obligation to fulfill
kewajiban pemenuhan Giro RIM mulai berlaku RIM's current account effective on 16 July 2018.
pada tanggal 16 Juli 2018. Peraturan tersebut The regulation has been amended 4 (four) times to
telah disempurnakan sebanyak 4 (empat) kali become PBI No. 21/12/PBl/2019 dated
menjadi PBI No. 21/12/PBl/2019 tanggal 25 November 2019, PBI No. 22/17/PBI/2020 dated
25 November 2019, PBI No. 22/17/PBI/2020 30 September 2020, PBI No. 23/17/PBI/2021 dated
tanggal 30 September 2020, PBI 17 December 2021 and PBI No. 24/16/PBI/2022
No. 23/17/PBI/2021 tanggal 17 Desember 2021, dated 31 October 2022.
dan PBI No. 24/16/PBI/2022 tanggal 31 Oktober
2022.
109
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1057
Page 1060
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain h. Current accounts with Bank Indonesia and other
(lanjutan) banks (continued)
Rasio Intermediasi Makroprudensial (lanjutan) Macroprudential Intermediation Ratio (continued)
PBI tersebut dijelaskan lebih lanjut melalui PADG The PBI is further elaborated through Bank
No. 23 Tahun 2025 tanggal 20 Oktober 2025 Indonesia Circular Letter (PADG) No. 23 of 2025
tentang Rasio Intermediasi Makroprudensial Dan dated 20 October 2025, concerning the
Penyangga Likuiditas Makroprudensial Bagi Bank Macroprudential Intermediation Ratio and the
Umum Konvesional, Bank Umum Syariah, Dan Macroprudential Liquidity Buffer for Conventional
Unit Usaha Syariah yang mencabut PADG Commercial Banks, Islamic Commercial Banks, and
No. 21/22/PADG/2019 tanggal 28 November 2019 Islamic Business Units, which revokes PADG
tentang Rasio Intermediasi Makroprudensial Dan No. 21/22/PADG/2019 dated 28 November 2019, on
Penyangga Likuiditas Makroprudensial Bagi Bank the Macroprudential Intermediation Ratio and the
Umum Konvensional, Bank Umum Syariah, Dan Macroprudential Liquidity Buffer for Conventional
Unit Usaha Syariah beserta seluruh ketentuan Commercial Banks, Islamic Commercial Banks, and
perubahannya. Islamic Business Units, along with all of its
amendments.
Berdasarkan Peraturan tersebut, RIM adalah rasio Based on those Regulations, RIM is the ratio of the
hasil perbandingan antara poin a dan b di bawah results of the comparison of point a and b below:
ini:
a. 1. Kredit yang diberikan kepada pihak a. 1. Loans to third party in Rupiah and foreign
ketiga dalam Rupiah dan valuta asing; currencies;
2. Surat berharga korporasi dalam Rupiah 2. Corporate marketable securities in Rupiah
dan valuta asing yang memenuhi and foreign currencies which meet certain
persyaratan tertentu yang dimiliki Bank. requirements.
b. 1. DPK bank dalam bentuk giro, tabungan b. 1. TPF bank in terms of current account,
dan simpanan berjangka/deposito dalam saving account and time deposits in
Rupiah dan Valuta asing, tidak termasuk rupiah and foreign currencies excluding
dana antarbank; interbank fund;
2. Surat berharga dalam Rupiah dan Valuta 2. Marketable securities issued by the bank
Asing yang memenuhi persyaratan in Rupiah and Foreign Currencies which
tertentu, yang diterbitkan oleh Bank meet certain requirement which issued for
untuk memperoleh sumber pendanaan; funding;
3. Pinjaman yang diterima dalam Rupiah 3. Fund borrowing in Rupiah and foreign
dan valuta asing yang memenuhi currencies which met certain requirements
persyaratan tertentu, yang diterima oleh that were received by BUK for funding.
BUK untuk memperoleh sumber
pendanaan.
Giro Rasio Intermediasi Makroprudensial Macroprudential Intermediation Ratio Current
Accounts
Giro atas pemenuhan RIM yang selanjutnya Current accounts for RIM fulfillment, hereinafter
disebut Giro RIM adalah saldo pada rekening Giro referred to as RIM Current Account, are the current
Rupiah pada Bank Indonesia Real Time Gross accounts balance in Rupiah current accounts.
Settlement (BI-RTGS) dan dana Bank Indonesia Account at Bank Indonesia Real Time Gross
Fast Payment (BI-Fast) yang wajib dipelihara oleh Settlement (BI-RTGS) and Bank Indonesia Fast
Bank. Payment (BI-FAST) which must be maintained by
the Bank.
110
1058 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1061
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain h. Current accounts with Bank Indonesia and other
(lanjutan) banks (continued)
Giro Rasio Intermediasi Makroprudensial Macroprudential Intermediation Ratio Current
(lanjutan) Accounts (continued)
Dalam hal RIM berada dalam kisaran target RIM In the event that RIM falls within RIM's target range,
maka Giro RIM ditetapkan sebesar 0% (nol RIM's Current Account is set at 0% (zero percent)
persen) dari DPK dalam Rupiah. Sedangkan of TPF in Rupiah. Meanwhile, if RIM is outside the
apabila RIM berada di luar kisaran target RIM, range of RIM's target, RIM's current accounts are
maka Giro RIM ditetapkan sebesar hasil perkalian determined as the result of the multiplication of the
antara Parameter Disinsentif Bawah atau Lower Disincentive Parameter or Upper
Parameter Disinsentif Atas, selisih antara RIM dan Disincentive Parameter, the difference between
Target RIM, serta DPK dalam Rupiah. RIM and RIM's target, and TPF in rupiah.
Besaran dan parameter yang digunakan dalam The amounts and parameters used in fulfilling RIM
pemenuhan Giro RIM ditetapkan sebagai berikut: Current Account are determined as follows:
a. Batas bawah Target RIM sebesar 84% a. The lower limit of RIM's Target of 84% (eighty
(delapan puluh empat persen); four percent);
b. Batas atas Target RIM sebesar 94% b. The upper limit of RIM's Target of 94% (ninety
(sembilan puluh empat persen); four percent);
c. Kewajiban Penyediaan Modal Minimum c. Minimum Capital Adequacy Requirement
(KPMM) lnsentif sebesar 14% (empat belas (CAR) Incentive of 14% (fourteen percent);
persen);
d. Parameter Disinsentif Bawah ditetapkan: d. The Lower Disincentive Parameters are
defined as follows:
1. Sebesar 0 (nol), jika BUK memiliki rasio 1. Amounting to 0 (zero), if the BUK has
kredit bermasalah secara bruto lebih gross non-performing loan ratio greater
besar dari atau sama dengan 5% (lima than or equal to 5% (five percent);
persen);
2. Sebesar 0 (nol), jika BUK memiliki: 2. Amounting to 0 (zero), if the BUK has:
a) Rasio kredit bermasalah secara a) Gross non-performing loan ratio is
bruto lebih kecil dari 5% (lima less than 5% (five percent); and
persen); dan
b) KPMM lebih kecil dari atau sama b) CAR is greater than or equal to
dengan KPMM lnsentif; Incentive CAR;
3. Sebesar 0,1 (nol koma satu), jika BUK 3. Amounting to 0.1 (zero point one), if the
memiliki: CCB has:
a) Rasio kredit bermasalah secara a) Gross non-performing loan ratio is
bruto lebih kecil dari 5% (lima less than 5% (five percent); and
persen); dan
b) KPMM lebih besar dari KPMM b) CAR is greater than incentive CAR
lnsentif dan lebih kecil dari atau and less than or equal to 19%
sama dengan 19% (sembilan belas (nineteen percent);
persen);
4. Sebesar 0,15 (nol koma satu lima), jika 4. Amounting to 0.15 (zero point one five), if
BUK memiliki: BUK has:
a) Rasio kredit bermasalah secara a) Gross Non-Performing Loans Ratio is
bruto lebih kecil dari 5% (lima less than 5% (five percent); and
persen); dan
b) KPMM lebih besar dari 19% b) CAR is greater than 19% (nineteen
(sembilan belas persen); percent);
111
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1059
Page 1062
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Giro pada Bank Indonesia dan bank lain h. Current accounts with Bank Indonesia and other
(lanjutan) banks (continued)
Giro Rasio Intermediasi Makroprudensial Macroprudential Intermediation Ratio Current
(lanjutan) Accounts (continued)
Besaran dan parameter yang digunakan dalam The amounts and parameters used in fulfilling RIM
pemenuhan Giro RIM ditetapkan: (lanjutan) Current Account are determined as follows:
(continued)
e. Parameter Disinsentif Atas ditetapkan: e. Upper Disincentive Parameters are determined
as follows:
1. Sebesar 0 (nol), jika BUK memiliki KPMM 1. In the amount of 0 (zero), if the BUK has a
lebih besar dari KPMM lnsentif; atau CAR higher than the Incentive CAR; or
2. Sebesar 0 (nol), jika BUK memiliki KPMM 2. In the amount of 0 (zero), if the BUK has a
lebih kecil dari atau sama dengan KPMM CAR less than or equal to the Incentive
lnsentif. CAR.
i. Penempatan pada Bank Indonesia dan bank i. Placements with Bank Indonesia and other
lain banks
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Placements with Bank Indonesia and other banks
merupakan penempatan dana dalam bentuk represent placements in the form of Bank Indonesia
Deposit Facility (DF), Fasilitas Simpanan Bank Deposit Facility, sharia FASBI (Fasilitas Simpanan
Indonesia Syariah (FASBIS), Pasar Uang Antar Bank Indonesia Syariah (FASBIS)), interbank call
Bank, Pasar Uang Antar Bank Syariah, deposito money, sharia interbank call money, time deposits
berjangka dan lain-lain. and others.
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Placements with Bank Indonesia and other banks
disajikan sebesar biaya perolehan diamortisasi are stated at amortised cost using effective interest
dengan menggunakan suku bunga efektif rate less any allowance for impairment losses.
dikurangi dengan cadangan kerugian penurunan
nilai.
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In accordance with Regulation of Financial Services
(POJK) No. 40/POJK.03/2019 tanggal Authority (POJK) No. 40/POJK.03/2019 dated 19
19 Desember 2019 tentang Penilaian Kualitas December 2019 concerning the Quality
Aset Bank Umum, seluruh bentuk penempatan Assessment of Commercial Banks, all forms of
pada Bank Indonesia ditetapkan memiliki kualitas placements with Bank Indonesia are determined to
lancar. have current quality.
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Placements with Bank Indonesia and other banks
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan are classified as amortised cost. Refer to Note 2c
diamortisasi. Lihat Catatan 2c untuk kebijakan for the accounting policy of amortised cost.
akuntansi atas biaya perolehan diamortisasi.
112
1060 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1063
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Efek-efek j. Marketable securities
Efek-efek yang dimiliki terdiri dari efek-efek yang Marketable securities consist of securities traded in
diperdagangkan di pasar uang seperti Sertifikat the money market such as Certificates of Bank
Bank Indonesia (SBI), Sertifikat Bank Indonesia Indonesia (Sertifikat Bank Indonesia (SBI)), Sharia
Syariah (SBIS), Surat Perbendaharaan Negara Certificates of Bank Indonesia (Sertifikat Bank
(SPN), Negotiable Certificates of Deposits, Indonesia Syariah (SBIS)), Government Treasury
Medium Term Notes, Treasury Bills yang Bills (Surat Perbendaharaan Negara (SPN))
diterbitkan oleh pemerintah negara lain dan Negotiable Certificates of Deposits, Medium Term
Pemerintah Republik Indonesia, wesel ekspor, Notes, Treasury Bills issued by government of other
efek-efek yang diperdagangkan di pasar modal country and Government of Republic of Indonesia,
seperti unit reksa dana, serta efek-efek yang export bills, securities traded on the capital market
diperdagangkan di bursa efek seperti saham dan such as mutual fund units and securities traded on
obligasi, termasuk obligasi syariah perusahaan. the stock exchanges such as shares and bonds
including sharia corporate bonds.
Efek-efek diklasifikasikan sebagai aset keuangan Marketable securities are classified as financial
dalam kelompok diukur pada nilai wajar melalui assets at fair value through profit or loss, fair value
laba rugi, nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income, and at
komprehensif lain, dan biaya perolehan amortised cost. Refer to Note 2c for the accounting
diamortisasi. Lihat Catatan 2c untuk kebijakan policy of financial assets through fair value through
akuntansi atas aset keuangan dalam kelompok profit or loss, fair value through other
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar comprehensive income, and at amortised cost.
melalui penghasilan komprehensif lain, dan biaya
perolehan diamortisasi.
Investasi dalam unit reksa dana dinyatakan Investments in mutual funds units are stated at
sebesar nilai pasar sesuai nilai aset bersih dari market value, in accordance with the net assets
reksa dana pada tanggal laporan posisi keuangan value of mutual funds at the date of the consolidated
konsolidasian. statement of financial position.
Untuk efek-efek yang diperdagangkan di pasar For marketable securities which are traded in
keuangan yang terorganisasi, nilai wajar tersebut organised financial markets, the fair value is
umumnya ditentukan dengan mengacu pada generally determined by reference to quoted market
harga pasar kuotasian yang terjadi di bursa efek prices by the stock exchanges at the end of
pada akhir hari pada tanggal laporan posisi business day on the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. Untuk efek-efek yang financial position date. For marketable securities
tidak mempunyai harga pasar, estimasi atas nilai with no quoted market price, a reasonable estimate
wajar efek-efek ditetapkan dengan mengacu pada of the fair value is determined by reference to the
nilai wajar instrumen lain yang substansinya sama current market value of another instrument which
atau dihitung berdasarkan arus kas yang substantially has the same characteristic or
diharapkan terhadap aset bersih efek-efek calculated based on the expected cash flows of the
tersebut. Penurunan nilai wajar permanen atas underlying net asset of the marketable securities.
efek-efek untuk biaya perolehan diamortisasi dan Any permanent impairment in the fair value of
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain marketable securities classified as amortised cost
dibebankan pada laporan laba rugi dan and fair value through other comprehensive income
penghasilan komprehensif lain konsolidasian is charged to current year’s consolidated statement
periode berjalan. of profit or loss and other comprehensive income.
Pemindahan efek ke klasifikasi dimiliki biaya Reclassification of marketable securities to
perolehan diamortisasi dari klasifikasi nilai wajar amortised cost from fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain dicatat comprehensive income classification is recorded at
sebesar nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian fair value. Unrealised gains or losses are recorded
yang belum direalisasi tetap dilaporkan dalam in the equity section and will be amortised up to the
komponen ekuitas dan diamortisasi dengan maturity date of the marketable securities using the
metode suku bunga efektif selama sisa umur efek effective interest rate method over the remaining
tersebut ke laporan laba rugi dan penghasilan tenor of marketable securities to consolidated
komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other comprehensive
income.
113
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1061
Page 1064
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Obligasi pemerintah k. Government bonds
Obligasi pemerintah adalah surat utang yang Government bonds represent bonds issued by the
diterbitkan oleh Pemerintah Republik Indonesia. Government of the Republic of Indonesia.
Obligasi pemerintah terdiri dari obligasi Government bonds consist of government bonds
pemerintah yang diperoleh dalam rangka program from the recapitalisation program and government
rekapitalisasi dan obligasi pemerintah yang dibeli bonds purchased from the market.
dari pasar.
Obligasi pemerintah diklasifikasikan sebagai aset Government bonds are classified as financial assets
keuangan dalam kelompok diukur pada nilai wajar at fair value through profit or loss, fair value through
melalui laba rugi, nilai wajar melalui penghasilan other comprehensive income and at amortised cost.
komprehensif lain, dan biaya perolehan Refer to Note 2c for the accounting policy of
diamortisasi. Lihat Catatan 2c untuk kebijakan financial assets at fair value through profit or loss,
akuntansi atas aset keuangan dalam kelompok fair value through other comprehensive income, and
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar at amortised cost.
melalui penghasilan komprehensif lain, dan biaya
perolehan diamortisasi.
l. Tagihan lainnya - transaksi perdagangan l. Other receivables - trade transactions
Tagihan lainnya - transaksi perdagangan adalah Other receivables - trade transactions represent
tagihan sebagai akibat dari perjanjian pemberian receivables resulting from contracts for trade-
fasilitas perdagangan kepada debitur yang akan related facilities given to customers, which will be
ditagih pada saat jatuh tempo. collected on maturity.
Tagihan lainnya diklasifikasikan sebagai aset Other receivables - trade transactions are classified
keuangan dalam kelompok biaya perolehan as financial assets at amortised cost. Refer to Note
diamortisasi. Lihat Catatan 2c untuk kebijakan 2c for the accounting policy of amortised cost.
akuntansi aset keuangan dalam kelompok biaya
perolehan diamortisasi.
m. Tagihan atas efek-efek yang dibeli dengan janji m. Securities purchased under agreements to
dijual kembali dan liabilitas atas efek-efek resell and securities sold under agreements to
yang dijual dengan janji dibeli kembali repurchase liabilities
Tagihan atas efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under agreements to resell
dijual kembali diklasifikasikan sebagai aset are classified as financial assets at amortised cost.
keuangan dalam kelompok biaya perolehan Refer to Note 2c for the accounting policy financial
diamortisasi. Lihat Catatan 2c untuk kebijakan assets of amortised cost.
akuntansi atas aset keuangan dalam kelompok
biaya perolehan diamortisasi.
Tagihan atas efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under agreements to resell
dijual kembali disajikan sebagai aset dalam are presented as assets in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian sebesar statement of financial position at the agreed resale
harga pembelian kembali yang disepakati price less unamortised prepaid interest and
dikurangi dengan bunga dibayar dimuka yang allowance for impairment losses. The difference
belum diamortisasi dan cadangan kerugian between the purchase price and the agreed resale
penurunan nilai. Selisih antara harga beli dan price is treated as deferred (unamortised) interest
harga jual kembali yang disepakati diperlakukan income and amortised as income over the period,
sebagai pendapatan bunga dibayar dimuka dan commencing from the acquisition date to the resale
diakui sebagai pendapatan bunga selama jangka date using the effective interest rate method.
waktu sejak efek-efek tersebut dibeli hingga dijual
kembali dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
114
1062 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1065
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Tagihan atas efek-efek yang dibeli dengan janji m. Securities purchased under agreements to
dijual kembali dan liabilitas atas efek-efek resell and securities sold under agreements to
yang dijual dengan janji dibeli kembali repurchase liabilities (continued)
(lanjutan)
Efek-efek yang dijual dengan janji untuk dibeli Securities sold under agreements to repurchase are
kembali diklasifikasikan sebagai liabilitas classified as financial liabilities at amortised cost.
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan Refer to Note 2c for the accounting policy for
diamortisasi. Lihat Catatan 2c untuk kebijakan financial liabilities at amortised cost.
akuntansi atas liabilitas keuangan yang diukur
dengan biaya perolehan diamortisasi.
Entitas Anak mencatat transaksi reverse repo The Subsidiaries recognised the reverse repo
syariah mengacu ke PSAK 411 “Akuntansi Wa’d” sharia in accordance with SFAS 411 “Accounting
yang diterapkan secara prospektif. Pada saat Wa’d” which applied prospectively. At initial
pengakuan awal, Entitas Anak mengklasifikasikan recognition, Subsidiaries classified sharia securities
surat berharga syariah dalam kategori diukur pada as measured at fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain. comprehensive income. Gains or losses arising
Keuntungan atau kerugian dari perubahan nilai from changes in fair value are recognised in other
wajar diakui dalam penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
n. Tagihan derivatif dan liabilitas derivatif n. Derivative receivables and derivative payables
Seluruh instrumen derivatif (termasuk transaksi All derivative instruments (including foreign
valuta asing untuk tujuan pendanaan dan currency transactions for funding and trading
perdagangan) dicatat dalam laporan posisi purposes) are recognised in the consolidated
keuangan konsolidasian berdasarkan nilai statement of financial position at their fair values.
wajarnya. Nilai wajar tersebut ditentukan Fair value is determined based on market value
berdasarkan harga pasar dengan menggunakan using Revinitif Eikon rate at reporting date or
kurs Revinitif Eikon pada tanggal laporan atau discounted cash flow method.
metode diskonto arus kas.
Tagihan derivatif disajikan sebesar keuntungan Derivative receivables are presented at the amount
yang belum direalisasi dari kontrak derivatif. of unrealised gain from derivative contracts.
Liabilitas derivatif disajikan sebesar kerugian yang Derivative payables are presented at the amount of
belum direalisasi dari kontrak derivatif. unrealised loss from derivative contracts.
Keuntungan atau kerugian dari kontrak derivatif Gains or losses from derivative contracts are
disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian presented in the consolidated financial statements
berdasarkan tujuan Bank atas transaksi yaitu based on its purpose designated upon acquisition,
untuk (1) lindung nilai atas nilai wajar, (2) lindung for (1) fair value hedge, (2) cash flow hedge, (3) net
nilai atas arus kas, (3) lindung nilai atas investasi investment in a foreign operation hedge, and (4)
bersih pada kegiatan operasi luar negeri dan (4) trading instruments as follows:
instrumen perdagangan, sebagai berikut:
1. Keuntungan atau kerugian dari kontrak 1. Gain or loss on a derivative contract designated
derivatif yang ditujukan dan memenuhi syarat and qualified as a fair value hedging instrument
sebagai instrumen lindung nilai atas nilai and the gain or loss arising from the changes in
wajar dan keuntungan atau kerugian atas fair value of hedged assets and liabilities is
perubahan nilai wajar aset dan liabilitas yang recognised as gain or loss that can be set off
dilindungi, diakui sebagai laba atau rugi yang one another during the same accounting year.
dapat saling hapus dalam periode akuntansi Any difference representing hedge
yang sama. Setiap selisih yang terjadi ineffectiveness and directly recognised as gain
menunjukkan terjadinya ketidakefektifan or loss in the current year.
lindung nilai dan secara langsung diakui
sebagai laba atau rugi tahun berjalan.
115
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1063
Page 1066
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Tagihan derivatif dan liabilitas derivatif n. Derivative receivables and derivative payables
(lanjutan) (continued)
Keuntungan atau kerugian dari kontrak derivatif Gains or losses from derivative contracts are
disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian presented in the consolidated financial statements
berdasarkan tujuan Bank atas transaksi yaitu based on its purpose designated upon acquisition,
untuk (1) lindung nilai atas nilai wajar, (2) lindung for (1) fair value hedge, (2) cash flow hedge, (3) net
nilai atas arus kas, (3) lindung nilai atas investasi investment in a foreign operation hedge, and (4)
bersih pada kegiatan operasi luar negeri dan (4) trading instruments as follows: (continued)
instrumen perdagangan, sebagai berikut:
(lanjutan)
2. Bagian efektif dari keuntungan atau kerugian 2. The effective portion arising from gain or loss of
atas kontrak derivatif yang ditujukan sebagai derivative contracts designated as cash flow
lindung nilai atas arus kas dilaporkan sebagai hedge instruments is reported as other
penghasilan komprehensif lain. Bagian yang comprehensive income. The hedge ineffective
tidak efektif dari lindung nilai dilaporkan portion is recognised as a gain or loss in the
sebagai laba atau rugi tahun berjalan. current year.
3. Keuntungan atau kerugian dari kontrak 3. Gain or loss arising from derivative contract
derivatif yang ditujukan sebagai lindung nilai that is designated as a net investment hedge in
atas investasi bersih pada kegiatan operasi a foreign operation is reported as other
luar negeri dilaporkan sebagai penghasilan comprehensive income, as long as the
komprehensif lain, sepanjang transaksi transactions are effectively recognised as
tersebut dianggap efektif sebagai transaksi hedge transactions.
lindung nilai.
4. Keuntungan atau kerugian dari kontrak 4. Gain or loss arising from derivative contract
derivatif yang tidak ditujukan sebagai that is not designated as a hedging instrument
instrumen lindung nilai (atau kontrak derivatif (or derivative contract that does not qualify as
yang tidak memenuhi persyaratan sebagai a hedging instrument) is recognised as gain or
instrumen lindung nilai) diakui sebagai laba loss in current year.
atau rugi pada tahun berjalan.
Tagihan derivatif diklasifikasikan sebagai aset Derivative receivables are classified as financial
keuangan dalam kelompok diukur pada nilai wajar assets at fair value through profit or loss, meanwhile
melalui laba rugi, sedangkan liabilitas derivatif derivative payables are classified as financial
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan dalam liabilities at fair value through profit or loss. Refer to
kelompok diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. Note 2c for the accounting policy of financial assets
Lihat Catatan 2c untuk kebijakan akuntansi untuk and liabilities at fair value through profit or loss.
aset keuangan dan liabilitas keuangan dalam
kelompok diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
o. Kredit yang diberikan dan piutang/ o. Loans and sharia receivables/financing
pembiayaan syariah
Kredit yang diberikan adalah penyediaan uang Loans represent the provision of cash or cash
atau tagihan yang dapat disetarakan dengan kas, equivalent receivables based on lending
berdasarkan persetujuan atau kesepakatan agreements with borrowers, which the borrowers
pinjam-meminjam dengan debitur yang are required to repay their debts with interest after a
mewajibkan debitur untuk melunasi utang berikut specified period, and matured trade finance facilities
bunganya setelah jangka waktu tertentu dan which have not been settled within 15 days.
tagihan yang berasal dari transaksi perdagangan
yang telah jatuh tempo yang belum diselesaikan
dalam waktu 15 hari.
116
1064 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1067
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Kredit yang diberikan dan piutang/ o. Loans and sharia receivables/financing
pembiayaan syariah (lanjutan) (continued)
Kredit sindikasi, kredit dalam rangka pembiayaan Syndicated loans, direct financing and joint
langsung dan pembiayaan bersama serta financing, and channelling loans are stated at their
penerusan dinyatakan sebesar saldonya sesuai outstanding balances in proportion to the risks
dengan porsi kredit yang risikonya ditanggung borne by the Bank and its Subsidiaries.
oleh Bank Mandiri dan Entitas Anak.
Piutang/pembiayaan syariah Sharia receivables/financing
Di dalam kredit yang diberikan termasuk Included in loans are financing provided by
pembiayaan oleh PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk (previously
(dahulu PT Bank Syariah Mandiri (“BSM”)), Entitas PT Bank Syariah Mandiri (“BSM”)), a Subsidiary, in
Anak, berupa piutang, pembiayaan syariah dan the form of sharia receivables, sharia financing and
pinjaman qardh. funds of qardh.
Mudharabah adalah kerja sama suatu usaha Mudharabah financing is a co-operation for certain
antara pihak pertama (malik, shahibul maal atau project between first party (malik, shahibul maal or
Entitas Anak) yang menyediakan seluruh modal Subsidiary) as owner of fund and second party
dan pihak kedua (amil, mudharib atau nasabah) (amil, mudharib or debtors) as fund manager and
yang bertindak selaku pengelola dana dengan the profit will be shared in accordance with
membagi keuntungan usaha sesuai dengan percentage as stated in the agreement, meanwhile
persentase tertentu yang disepakati dalam akad, losses will be borne by the Subsidiary except if the
sedangkan kerugian ditanggung sepenuhnya oleh second party does negligence, error or violate the
Entitas Anak kecuali jika pihak kedua melakukan agreement. Mudharabah financing is stated at the
kesalahan yang disengaja, lalai atau menyalahi outstanding financing balance less allowance for
perjanjian. Pembiayaan Mudharabah dinyatakan possible losses.
sebesar saldo pembiayaan dikurangi dengan
penyisihan kerugian.
Musyarakah adalah kerja sama di antara dua Musyarakah financing is a co-operation between
pihak atau lebih untuk suatu usaha tertentu two or more parties for a certain business wherein
dimana masing-masing pihak memberikan porsi each party provides a portion of fund on condition
dana dengan ketentuan bahwa keuntungan akan that the profit shall be shared based on the agreed
dibagi sesuai dengan persentase yang disepakati, percentage, whereas losses shall be borne in
sedangkan kerugian ditanggung sesuai dengan accordance with the portion of the fund of each
porsi dana masing-masing. Pembiayaan party. Permanent musyarakah financing is
musyarakah permanen adalah musyarakah musyarakah in which the fund portion of each
dengan ketentuan bagian dana setiap mitra partner is stated explicitly in the contract and
ditentukan sesuai akad dan jumlahnya tetap remains the same until the contract expires.
hingga akhir masa akad. Pembiayaan Declining musyarakah financing (musyarakah
musyarakah menurun (musyarakah mutanaqisha) mutanaqisha) is musyarakah in which the fund
adalah musyarakah dengan ketentuan bagian portion of one of the partners will be transferred in
dana salah satu mitra akan dialihkan secara several stages to the other partner, resulting in the
bertahap kepada mitra lainnya sehingga bagian declining of fund portion of one of the partners, and
dananya akan menurun dan pada akhir masa at the end of contract, the other partner will become
akad mitra lain tersebut akan menjadi pemilik the sole owner of the business. Musyarakah
penuh usaha tersebut. Pembiayaan musyarakah financing is stated at the outstanding financing
dinyatakan sebesar saldo pembiayaan dikurangi balance less allowance for possible losses.
dengan penyisihan kerugian.
117
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1065
Page 1068
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Kredit yang diberikan dan piutang/ o. Loans and sharia receivables/financing
pembiayaan syariah (lanjutan) (continued)
Piutang/pembiayaan syariah (lanjutan) Sharia receivables/financing (continued)
Akad murabahah adalah akad pembiayaan suatu Murabahah contracts are the financing of goods by
barang dengan menegaskan harga beli kepada confirming purchase price to a buyer and the buyer
pembeli dan dibayar dengan harga yang lebih pays it at a higher price as an agreed profit.
tinggi sebagai marjin yang disepakati. Murabahah Murabahah is the transaction of sales of goods by
adalah transaksi penjualan barang dengan stating the acquisition cost and income (margin) that
menyatakan harga perolehan dan keuntungan has been agreed by the seller and buyer.
(marjin) yang disepakati oleh penjual dan pembeli.
Piutang murabahah diklasifikasikan sebagai aset Murabahah receivables is classified as financial
keuangan dalam kategori pinjaman yang diberikan assets under loans and receivables according to
dan piutang sesuai PSAK 239 “Instrumen SFAS 239 “Financial Instruments: Recognition and
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”. Measurements”.
Piutang murabahah pada awalnya diukur pada Murabahah receivables initially is stated at net
nilai bersih yang dapat direalisasi ditambah realizable value plus transaction cost/directly
dengan biaya transaksi/pendapatan administrasi attributable administration fee and additional
yang dapat diatribusikan secara langsung dan acquisition cost to acquire those financial assets
biaya tambahan untuk memperoleh aset and after initial recognition, it is measured at
keuangan tersebut, dan setelah pengakuan awal amortised cost using the effective interest rate
diukur pada biaya perolehan diamortisasi method less the allowance for impairment losses.
menggunakan metode tingkat imbal hasil efektif
dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai.
Piutang murabahah dinyatakan sebesar jumlah Murabahah receivables is stated at the balance of
piutang setelah dikurangi dengan marjin yang the receivable less realizable deferred margin and
ditangguhkan yang dapat direalisasikan dengan allowance for possible losses. The Subsidiary
cadangan kerugian penurunan nilai. Entitas Anak calculates the allowance for impairment losses on
menetapkan cadangan kerugian penurunan nilai receivables according to the murabahah
atas piutang sesuai dengan kualitas piutang receivables quality based on review on each of
murabahah berdasarkan penelaahan atas receivables balance.
masing-masing saldo piutang.
Piutang istishna adalah pembiayaan barang Istishna receivables is the financing of goods in the
dalam bentuk pemesanan pembuatan barang form of manufacturing the ordered goods with the
tertentu dengan kriteria dan persyaratan tertentu agreed criteria and specification by both of orderer
yang disepakati antara pemesan atau pembeli or buyer (mustashni) and manufacturer or seller
(mustashni) dan penjual atau pembuat (shani). (shani). Istishna receivables is presented based on
Piutang istishna disajikan sebesar tagihan kepada the outstanding billings less allowance for possible
pembeli dikurangi penyisihan kerugian. losses.
Pinjaman qardh adalah pinjaman dana kepada Qardh borrowings is borrowings at the condition that
nasabah dengan ketentuan bahwa nasabah wajib the borrower should repay the loan at specified
mengembalikan dana yang diterimanya pada period of time. The Subsidiary will obtain a fee
waktu yang telah disepakati. Atas transaksi ini, (ujrah) from this transaction, which is recognised
Entitas Anak mendapatkan ujrah (imbalan) dan upon receipt. Qardh included hawalah and rahn
diakui pada saat diterima. Pinjaman qardh meliputi financing agreement. Hawalah is transfer of debts
pembiayaan dengan akad hawalah dan rahn. from debtors to other party (Subsidiary) which
Akad hawalah adalah akad pengalihan utang dari obligates to bear or pay.
pihak yang berutang (nasabah) kepada pihak lain
(Entitas Anak) yang wajib menanggung atau
membayar.
118
1066 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1069
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Kredit yang diberikan dan piutang/ o. Loans and sharia receivables/financing
pembiayaan syariah (lanjutan) (continued)
Piutang/pembiayaan syariah (lanjutan) Sharia receivables/financing (continued)
Rahn merupakan transaksi gadai barang atau Rahn represents the pledge of goods or assets
harta dari nasabah kepada Entitas Anak dengan owned by the customer to the Subsidiary for an
uang sebagai gantinya. Barang atau harta yang equivalent amount of money. Assets or goods
digadaikan tersebut dinilai sesuai harga pasar pledged are appraised based on market value, less
dikurangi persentase tertentu. Atas transaksi ini, a certain deduction percentage. The Subsidiary will
Entitas Anak mendapatkan ujrah (imbalan) dan obtain a fee (ujrah), which is recognised upon
diakui pada saat diterima. Rahn disajikan sebesar receipt. Rahn is stated at its outstanding balance
saldo dikurangi penyisihan kerugian. less allowance for possible losses.
Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan Loans and sharia receivables/financing are
syariah diklasifikasikan sebagai aset keuangan classified as financial assets in loans and
dalam kelompok pinjaman yang diberikan dan receivables category. Refer to Note 2c for the
piutang. Lihat Catatan 2c untuk kebijakan accounting policy of financial assets for loans and
akuntansi atas aset keuangan dalam kelompok receivables.
pinjaman yang diberikan dan piutang.
Restrukturisasi kredit yang diberikan Loan restructuring
Restrukturisasi kredit dilakukan kepada debitur Loan restructuring is done for debtors who has
yang berpotensi atau mengalami kesulitan dalam potential or experiencing difficulties in fulfilling their
memenuhi kewajibannya. Restrukturisasi kredit obligations. Restructuring includes modification of
meliputi modifikasi persyaratan kredit, konversi loan terms, conversion of loans into share/stock or
kredit menjadi saham atau instrumen keuangan other financial instruments and/or a combination of
lainnya dan/atau kombinasi dari keduanya. both.
Kerugian yang timbul dari restrukturisasi kredit Losses on loan restructuring due to modification of
yang berkaitan dengan modifikasi persyaratan the terms of the loans are recognised as part of
kredit diakui dalam bentuk cadangan kerugian allowance for impairment losses only if the present
penurunan nilai bila nilai sekarang dari jumlah value of total future cash receipts specified in the
penerimaan kas yang akan datang yang telah new terms of the loans including receipts
ditentukan dalam persyaratan kredit yang baru, designated as interest and loan principal, are less
termasuk penerimaan yang diperuntukkan than the carrying amount of loans before
sebagai bunga maupun pokok, adalah lebih kecil restructuring.
dari nilai kredit yang diberikan yang tercatat
sebelum restrukturisasi.
Untuk restrukturisasi kredit dengan cara konversi For loan restructuring which involve a conversion of
kredit yang diberikan menjadi saham atau loans into share/stock or other financial instruments,
instrumen keuangan lainnya, kerugian dari a loss on loan restructuring is recognised as part of
restrukturisasi kredit diakui dalam bentuk allowance for impairment losses if the fair value of
cadangan kerugian penurunan nilai apabila nilai the share or financial instruments received,
wajar penyertaan saham atau instrumen deducted by estimated expenses to sell the share
keuangan yang diterima dikurangi estimasi biaya or other financial instruments, is less than the
untuk menjualnya adalah lebih kecil dari nilai buku carrying amount of loans.
kredit yang diberikan.
119
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1067
Page 1070
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Kredit yang diberikan dan piutang/ o. Loans and sharia receivables/financing
pembiayaan syariah (lanjutan) (continued)
Restrukturisasi kredit yang diberikan (lanjutan) Loan restructuring (continued)
Bank memiliki ketentuan internal mengenai The Bank formed internal regulation regarding the
debitur yang layak untuk dikeluarkan dari daftar debtors that are eligible to be removed from the list
kredit yang direstrukturisasi, yaitu apabila of restructured loans, i.e., when the loan/debtor has
kredit/debitur telah memenuhi kriteria sebagai met the following criteria:
berikut:
i. Kualitas kredit telah dikategorikan Lancar i. Credit quality has been categorised as Current
(kolektibilitas 1) sesuai dengan hasil reviu (collectability 1) according to the review results
berdasarkan 3 (tiga) pilar penetapan kualitas by 3 (three) pillars of credit quality on Bank
kredit dari Bank Indonesia; Indonesia;
ii. Tingkat suku bunga yang dikenakan atas ii. The interest rate charged on the current loan
fasilitas kredit berjalan merupakan tingkat facility is the commercial interest rate to debtors
suku bunga komersial yang diberikan kepada in accordance with the relevant credit
debitur sesuai dengan segmen kredit yang segments above the base lending rate;
bersangkutan di atas base lending rate;
iii. Tidak terdapat Tunggakan Bunga yang iii. There are no Deferred Delinquency Interest
Dijadwalkan Kembali (TBYD) dan Bunga (TBYD) and Deferred Interest (BYDT) which
yang Ditangguhkan (BYDT) yang masih have not yet been settled.
belum selesai.
p. Piutang pembiayaan konsumen p. Consumer financing receivables
Piutang pembiayaan konsumen Entitas Anak The Subsidiaries consumer financing receivables
diakui pada awalnya dengan nilai wajar ditambah are recognised initially at fair value, plus transaction
biaya-biaya transaksi dan dikurangi yield costs and deducted by yield enhancing income that
enhancing income yang dapat diatribusikan is directly attributable, and subsequently measured
secara langsung dan selanjutnya diukur dengan at amortised cost using the effective interest rate
biaya perolehan diamortisasi menggunakan method.
metode suku bunga efektif.
Piutang pembiayaan konsumen Entitas Anak The Subsidiaries consumer financing receivables
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan are classified at amortised cost. Refer to Note 2c for
diamortisasi. Lihat Catatan 2c untuk perlakuan the accounting policy of financial assets classified at
akuntansi aset keuangan dalam kelompok biaya amortised cost.
perolehan diamortisasi.
Penyelesaian kontrak sebelum masa pembiayaan Early termination before end of consumer financing
konsumen berakhir diperlakukan sebagai is treated as a cancellation of an receivables’ terms
pembatalan kontrak pembiayaan konsumen dan existing contract and the resulting gain or loss is
laba atau rugi yang terjadi diakui dalam laporan credited or charged to the current year’s
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian tahun berjalan pada tanggal comprehensive income at the transaction date.
terjadinya transaksi.
Restrukturisasi kredit dapat dilakukan dengan Loan/financing restructuring can be done by
cara pengalihan kredit, melanjutkan kredit, transfer of financing, financing continuation,
mengangsur kembali, mengubah jatuh tempo, re-installment payment, change the due date,
mengubah tenor dan/atau menambah uang muka. change the tenor and/or increase the down
payment.
120
1068 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1071
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Piutang pembiayaan konsumen (lanjutan) p. Consumer financing receivables (continued)
Pendapatan pembiayaan konsumen yang belum Subsidiaries’ unearned consumer financing income
diakui milik Entitas Anak merupakan selisih antara is the difference between total installments to be
jumlah keseluruhan pembayaran angsuran yang received from customers and the total financing
akan diterima dari konsumen dengan jumlah principal which is recognised as consumer financing
pokok pembiayaan, yang akan diakui sebagai income over the term of the contract using effective
pendapatan pembiayaan konsumen selama interest rate.
jangka waktu kontrak menggunakan metode suku
bunga efektif.
Piutang pembiayaan konsumen merupakan Consumer financing receivables are net of joint
jumlah piutang setelah dikurangi dengan bagian financing receivables after deducted with joint
pembiayaan bersama dimana risiko kredit financing portion where joint financing providers
ditanggung oleh pemberi pembiayaan bersama bear credit risk in accordance with its portion
sesuai dengan porsinya (without recourse), (without recourse), unearned consumer financing
pendapatan pembiayaan yang belum diakui dan income and allowance for impairment losses.
cadangan kerugian penurunan nilai.
Piutang pembiayaan konsumen yang dibiayai Joint financing receivables that are jointly financed
bersama pihak-pihak lain dimana masing-masing with other parties, bears credit risk in accordance
pihak menanggung risiko kredit sesuai dengan with their financing portion (without recourse) are
porsinya (without recourse) disajikan di laporan presented on a net basis in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian secara bersih. statement of financial position.
Pendapatan pembiayaan konsumen dan beban Consumer financing income and interest expense
bunga yang terkait dengan pembiayaan bersama related to joint financing without recourse are also
without recourse disajikan secara bersih di presented on a net basis in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other comprehensive
lain konsolidasian. income.
Dalam pembiayaan bersama without recourse, In joint financing without recourse, the Subsidiaries
Entitas Anak berhak menentukan tingkat bunga has the right to set higher interest rates to
yang lebih tinggi kepada pelanggan dari tingkat customers than those that are stated in the joint
bunga yang ditetapkan dalam perjanjian dengan financing agreements with joint financing providers.
pemberi pembiayaan bersama. Selisihnya The difference is recognised as revenue and
merupakan pendapatan dan disajikan sebagai disclosed part of as “Consumer financing income”.
bagian dari “Pendapatan pembiayaan konsumen”.
q. Investasi bersih dalam sewa pembiayaan q. Net investment finance leases
Investasi bersih dalam sewa pembiayaan Net investment finance leases are classified at
diklasifikasikan sebagai biaya perolehan amortised cost. Refer to Note 2c to the accounting
diamortisasi. Lihat Catatan 2c untuk kebijakan policy for at amortised cost.
akuntansi atas biaya perolehan diamortisasi.
Penyewa pembiayaan memiliki hak opsi untuk The lessee has the right option to purchase the
membeli aset yang disewa-pembiayaankan pada leased asset at the end of the lease period at
akhir masa sewa pembiayaan dengan harga yang a price which has mutually agreed upon at the
telah disetujui bersama pada saat dimulainya commencement of the agreement.
perjanjian sewa pembiayaan.
Penyelesaian kontrak sebelum masa sewa Early termination before end of finance leases’
pembiayaan berakhir diperlakukan sebagai terms is treated as a cancellation of an existing
pembatalan kontrak sewa dan laba atau rugi yang contracts and the resulting gain or loss is
timbul diakui dalam laporan laba rugi dan recognised in the current year consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other comprehensive
tahun berjalan. income.
121
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1069
Page 1072
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Aset tetap, aset dan liabilitas sewa dan aset r. Fixed assets, leased assets and liabilities, and
takberwujud intangible assets
i. Aset tetap dan perangkat lunak i. Fixed assets and software
Pada tanggal 1 April 2016, Grup melakukan On 1 April 2016, the Group changed their
perubahan kebijakan akuntansi atas tanah accounting policy relating to land from cost
dari model biaya menjadi model revaluasi. model into revaluation model. The land is
Tanah disajikan sebesar nilai wajar. stated at fair value.
Penilaian terhadap tanah dilakukan oleh Appraisal of the land is performed by
penilai independen eksternal yang memiliki a certified external independent appraiser.
sertifikasi. Penilaian atas aset tersebut Assessment of those assets are conducted
dilakukan secara berkala untuk memastikan regularly to ensure that the fair value of the
bahwa nilai wajar aset yang direvaluasi tidak revaluated asset is not materially different from
berbeda secara material dengan nilai its carrying value.
tercatatnya.
Jika nilai wajar dari aset yang direvaluasi If the fair value of the revalued asset change
mengalami perubahan yang signifikan dan significantly and fluctuative, it is necessary to
fluktuatif, maka perlu direvaluasi secara revaluate the assets on an annual basis,
tahunan, sedangkan jika nilai wajar dari aset whereas if the fair value of the revalued asset
yang direvaluasi tidak mengalami perubahan does not change significantly, it is necessary to
yang signifikan dan fluktuatif, maka perlu revaluate at a minimum every 3 years.
dilakukan revaluasi minimal 3 tahun sekali.
Kenaikan nilai tercatat yang timbul dari The increase in the carrying value arising from
revaluasi tanah dicatat sebagai “Selisih bersih the revaluation of land is recorded as "Net
revaluasi aset tetap” dan disajikan sebagai differences in fixed assets revaluation" and is
“Penghasilan komprehensif lain”. Penurunan presented as "Other comprehensive income".
nilai tercatat yang timbul dari revaluasi dicatat Any impairment arising from the revaluation is
sebagai beban pada tahun berjalan. Apabila recorded as expense of the current year. If the
aset tersebut memiliki saldo “Selisih bersih asset had a balance of "Net differences in fixed
revaluasi aset tetap” yang disajikan sebagai assets revaluation" that is presented as "other
“penghasilan komprehensif lain”, maka selisih comprehensive income", then the impairment
penurunan nilai tercatat tersebut dibebankan difference recorded is charged against "Net
terhadap “Selisih bersih revaluasi aset tetap” differences in fixed assets revaluation" and the
dan sisanya diakui sebagai beban tahun rest is recognised as expense of the current
berjalan. year.
Grup melakukan revaluasi di tahun 2016 Group conducted revaluation in 2016, for
untuk tujuan akuntansi dan pajak dimana accounting and tax purposes where the Group
entitas memperoleh persetujuan dari otoritas obtained approval from the tax authorities. The
perpajakan. Jumlah pajak yang telah dibayar amount of taxes paid is recognised in other
diakui di penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and accumulated in
terakumulasi dalam ekuitas dan di-offset equity and offset against Net differences in
pada bagian selisih bersih revaluasi aset fixed assets revaluation.
tetap.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets except for land are stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi less accumulated depreciation and impairment
penyusutan dan penyisihan penurunan nilai. losses. Such cost includes the cost of replacing
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian part of the fixed assets when that cost is
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, incurred, if the recognition criteria are met.
jika memenuhi kriteria pengakuan aset tetap.
122
1070 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1073
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Aset tetap, aset dan liabilitas sewa dan aset r. Fixed assets, leased assets and liabilities, and
takberwujud (lanjutan) intangible assets (continued)
i. Aset tetap dan perangkat lunak (lanjutan) i. Fixed assets and software (continued)
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang Likewise, when a major inspection is
signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui performed, its cost is recognised in the carrying
ke dalam jumlah tercatat (carrying amount) amount of the fixed assets as
aset tetap sebagai suatu penggantian jika a replacement if the recognition criteria are
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya fulfilled. All other repair and maintenance costs
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak that do not have future economic benefit are
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam recognised in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive incomes
komprehensif lain konsolidasian pada saat as incurred. Software is recognised as
terjadinya. Perangkat lunak diakui sebagai intangible assets.
aset takberwujud.
Penyusutan dan amortisasi dihitung dengan Depreciation and amortization are calculated
menggunakan metode garis lurus selama using the straight-line method over the
umur manfaat ekonomis aset tetap dan aset estimated useful life of fixed assets and
takberwujud yang diestimasi. Estimasi umur intangible assets. The estimated useful life and
manfaat ekonomis dan persentase percentage of depreciation and amortization
penyusutan dan amortisasi per tahun adalah per annum are as follows:
sebagai berikut:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Bangunan 20 5% Buildings
Perlengkapan, peralatan Furniture and fixtures, office
kantor, komputer dan equipment, computer and
kendaraan bermotor 4-5 20% - 25% vehicles
Perangkat lunak 5 20% Software
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan Fixed assets are derecognised upon disposal
pengakuannya pada saat dilepaskan atau or when no future economic benefits are
saat tidak ada manfaat ekonomis masa expected from their use or disposal. Any gain
depan yang diharapkan dari penggunaan or loss arising from the derecognition of the
atau pelepasannya. Laba atau rugi yang fixed asset (calculated as the difference
timbul dari penghentian pengakuan aset tetap between the net disposal proceeds and the
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah carrying amount of the fixed asset) is included
neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari in the consolidated statement of profit or loss
aset tetap) dimasukkan dalam laporan laba and other comprehensive income in the year
rugi dan penghasilan komprehensif lain which the fixed asset is derecognised.
konsolidasian pada tahun berjalan aset tetap
tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, The fixed asset’s residual values, useful life
umur manfaat ekonomis dan metode and methods of depreciation are reviewed, and
penyusutan dikaji ulang dan jika tidak sesuai adjusted prospectively if appropriate at the end
dengan keadaan akan disesuaikan secara of each financial year.
prospektif.
Aset tetap dalam pembangunan dinyatakan Construction in progress of fixed asset is stated
sebesar biaya perolehan dan disajikan at cost and presented as part of fixed assets.
sebagai bagian dari aset tetap. Ketika aset Accumulated costs are reclassified to the
dalam pembangunan telah selesai dan siap appropriate fixed assets account when the
digunakan, akumulasi biaya perolehan assets are substantially complete and ready for
direklasifikasikan ke akun aset tetap yang their intended use.
sebenarnya.
123
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1071
Page 1074
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Aset tetap, aset dan liabilitas sewa dan aset r. Fixed assets, leased assets and liabilities, and
takberwujud (lanjutan) intangible assets (continued)
i. Aset tetap dan perangkat lunak (lanjutan) i. Fixed assets and software (continued)
Sesuai dengan PSAK 216 “Aset Tetap”, biaya In accordance with SFAS 216 "Fixed Assets",
perolehan hak atas tanah dalam bentuk hak the cost of land rights in the form of right to
guna usaha, hak guna bangunan dan hak cultivate, right to build and use rights are
pakai diakui sebagai aset tetap. Biaya recognised as fixed assets. The acquisition
perolehan tersebut merupakan biaya yang cost is the cost that are directly attributable to
dapat diatribusikan secara langsung untuk obtain land rights, including the cost of legal
memperoleh hak atas tanah tersebut rights to the land when the land was first
termasuk biaya pengurusan legal hak atas acquired.
tanah ketika tanah diperoleh pertama kali.
Hak atas tanah dalam bentuk hak guna Land rights in the form of right to cultivate, right
usaha, hak guna bangunan dan hak pakai to build and use rights are not amortised,
tidak disusutkan, kecuali terdapat bukti yang unless there is evidence to indicate that the
mengindikasikan bahwa perpanjangan atau extension or renewal of land rights is likely to or
pembaruan hak atas tanah tersebut definitely not obtained.
kemungkinan besar atau pasti tidak
diperoleh.
PSAK 236 “Penurunan Nilai Aset” SFAS 236 “Impairment of Assets” requires that
mensyaratkan bahwa nilai tercatat aset tetap the carrying amounts of fixed assets are
dikaji ulang setiap tanggal laporan posisi reviewed at each consolidated statement of
keuangan konsolidasian untuk menilai financial position date to assess whether they
apakah aset tetap tersebut nilai tercatatnya are recorded in excess of their recoverable
lebih tinggi dari nilai terpulihkan (recoverable amounts of the fixed assets. If the carrying
amounts) dari aset tetap tersebut. Jika nilai value exceeds this estimated recoverable
tercatat aset tetap melebihi taksiran nilai amount, assets are written down to their
terpulihkan dari aset tetap tersebut, nilai recoverable amounts of the fixed assets.
tercatat aset tetap harus diturunkan menjadi
nilai terpulihkan dari aset tetap tersebut.
ii. Aset dan liabilitas sewa ii. Leased assets and liabilities
Grup telah menerapkan PSAK 116 “Sewa” The Group has implemented SFAS 116
sejak tanggal 1 Januari 2020. “Lease” since 1 January 2020.
PSAK 116 menerapkan persyaratan baru SFAS 116 applies new or amended
atau amendemen sehubungan dengan requirements with respect to lease accounting.
akuntansi sewa. Standar ini memperkenalkan This standard introduces significant changes to
perubahan signifikan untuk akuntansi lessee accounting by eliminating the distinction
penyewa dengan menghapus perbedaan between operating and financing leases, and
antara sewa operasi dan pembiayaan, serta requires recognition of right-of-use assets and
mensyaratkan pengakuan aset hak guna dan recognition of lease liabilities at lease inception
pengakuan liabilitas sewa pada saat for all leases, except for short-term leases and
dimulainya sewa untuk seluruh sewa, kecuali leases of low-value assets. In contrast to
untuk sewa jangka pendek dan sewa aset lessee accounting, the requirements for lessor
bernilai rendah. Berbeda dengan akuntansi accounting are mostly unchanged.
penyewa, persyaratan untuk akuntansi
pesewa sebagian besar tidak berubah.
124
1072 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1075
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Aset tetap, aset dan liabilitas sewa dan aset r. Fixed assets, leased assets and liabilities, and
takberwujud (lanjutan) intangible assets (continued)
ii. Aset dan liabilitas sewa (lanjutan) ii. Leased assets and liabilities (continued)
PSAK 116 menentukan apakah kontrak SFAS 116 determines whether a contract is, or
merupakan, atau mengandung sewa atas contains a lease on the basis that the lessee
dasar jika penyewa memiliki hak untuk has the right to control the use of the asset for
mengendalikan penggunaan aset selama a specified period of time in exchange for
suatu jangka waktu tertentu untuk certain consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Grup menggunakan tingkat diskonto tunggal The Group uses a single discount rate for lease
untuk portofolio sewa dengan karakteristik portfolios with similar characteristics.
yang hampir sama.
Grup menerapkan pendekatan pengakuan The Group applies a single recognition and
dan pengukuran tunggal untuk seluruh sewa, measurement approach to all leases, except for
kecuali untuk sewa jangka pendek dan sewa short-term leases and low-value asset leases.
aset bernilai rendah. Grup mengakui liabilitas The Group recognises a lease liabilities to
sewa untuk melakukan pembayaran sewa make lease payments and rights of use assets
dan aset hak guna yang mewakili hak untuk that represent the right to use the underlying
menggunakan aset pendasar. asset.
Grup mengakui aset hak guna pada tanggal The Group recognised the rights of use assets
dimulainya sewa. Aset hak guna diukur pada at the inception date of the lease. The rights of
biaya perolehan, dikurangi akumulasi use assets are measured at cost, less
penyusutan dan kerugian penurunan nilai, accumulated depreciation and impairment
dan disesuaikan untuk setiap pengukuran losses, and adjusted for any remeasurement of
kembali liabilitas sewa. Liabilitas sewa the lease liabilities. Lease liabilities are the
merupakan jumlah pembayaran sewa yang amount of lease payments accrued until the
masih harus dibayar hingga akhir masa sewa end of the lease term, discounted using the
yang didiskontokan dengan menggunakan incremental loan interest rate. The cost of right
suku bunga pinjaman inkremental. Biaya aset of use assets includes the amount of lease
hak guna mencakup jumlah liabilitas sewa liability recognised, initial direct costs paid,
yang diakui, biaya langsung awal yang recovery costs and lease payments made on or
dibayarkan, biaya pemulihan dan before the start date of the lease less lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau incentives received. Rights of use assets are
sebelum tanggal mulai sewa dikurangi depreciated using the straight-line method over
insentif sewa yang diterima. Aset hak guna the shorter period between the lease term and
disusutkan dengan metode garis lurus the estimated useful life of the asset, as follows:
selama jangka waktu yang lebih pendek
antara masa sewa dengan estimasi masa
manfaat aset, sebagai berikut:
- Bangunan : 20 tahun/years Buildings -
- Mesin kantor : 5 tahun/years Office machines -
- Komputer perangkat keras : 5 tahun/years Computer hardware -
- Komputer perangkat lunak : 5 tahun/years Computer software -
- Inventaris kantor : 5 tahun/years Office equipment -
- Inventaris rumah dinas dan mess : 5 tahun/years Equipment of official houses and mess -
- Kendaraan bermotor : 5 tahun/years Motor vehicle -
125
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1073
Page 1076
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Aset tetap, aset dan liabilitas sewa dan aset r. Fixed assets, leased assets and liabilities, and
takberwujud (lanjutan) intangible assets (continued)
ii. Aset dan liabilitas sewa (lanjutan) ii. Leased assets and liabilities (continued)
Jika kepemilikan aset sewa dialihkan ke Grup If the ownership of the leased asset is
pada akhir masa sewa atau pembayaran transferred to the Group at the end of the lease
sewa mencerminkan pelaksanaan opsi term or the lease payments reflect the exercise
pembelian, penyusutan dihitung of the purchase option, depreciation is
menggunakan estimasi masa manfaat calculated using the estimated useful life of the
ekonomis aset. Aset hak guna diuji asset. Rights of use assets are assessed for
penurunan nilainya sesuai dengan PSAK 236 impairment in accordance with SFAS
“Penurunan Nilai Aset”. 236 “Impairment of Assets”.
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup At the inception date of the lease, the Group
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada recognises lease liabilities which measured at
nilai kini dari pembayaran sewa masa depan the present value of future lease payments to
yang akan dilakukan selama masa sewa. be made over the lease term. Lease payments
Pembayaran sewa termasuk pembayaran include fixed payments (including substantially
tetap (termasuk pembayaran tetap secara- fixed payments) less lease incentive
substansi) dikurangi piutang insentif sewa, receivables, variable lease payments that are
pembayaran sewa variabel yang bergantung index or interest rate dependent, and the
pada indeks atau suku bunga, dan jumlah amount expected to be paid in a residual value
yang diharapkan akan dibayar dalam jaminan guarantee. Lease payments also include the
nilai residu. Pembayaran sewa juga termasuk reasonable exercise price for the purchase
harga eksekusi opsi pembelian yang wajar option if it is determined to be made by the
jika dipastikan akan dilakukan oleh Grup dan Group and the payment of a penalty to
pembayaran penalti untuk mengakhiri sewa, terminate the lease, if the lease term reflects
jika jangka waktu sewa mencerminkan Grup the Group exercising the lease termination
mengeksekusi opsi penghentian sewa. option. Variable lease payments that are not
Pembayaran sewa variabel yang tidak dependent on an index or interest rate are
bergantung pada indeks atau suku bunga recognised as an expense in the period in
diakui sebagai beban pada periode di mana which the event or condition that triggers the
peristiwa atau kondisi yang memicu payment occurs.
pembayaran terjadi.
Dalam menghitung nilai kini dari pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan suku bunga payments, the Group uses the incremental loan
pinjaman inkremental penyewa pada tanggal interest rate of the lessee at the inception date
dimulainya sewa karena suku bunga implisit of the lease because the interest rate implicit in
dalam sewa tidak dapat ditentukan. Setelah the lease cannot be determined. After the
tanggal dimulainya sewa, jumlah liabilitas inception date of the lease, the amount of the
sewa ditingkatkan untuk mencerminkan lease liability is increased to reflect the increase
pertambahan bunga dan dikurangi in interest and less lease payments made. In
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, addition, the carrying amount of the lease
jumlah tercatat liabilitas sewa diukur kembali liability is remeasured if there are modifications,
jika terdapat modifikasi, perubahan jangka changes in the term of the lease, changes in
waktu sewa, perubahan pembayaran sewa, lease payments, or changes in the valuation of
atau perubahan dalam penilaian opsi untuk the option to purchase the underlying asset.
membeli aset pendasar.
126
1074 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1077
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Aset tetap, aset dan liabilitas sewa dan aset r. Fixed assets, leased assets and liabilities, and
takberwujud (lanjutan) intangible assets (continued)
ii. Aset dan liabilitas sewa (lanjutan) ii. Leased assets and liabilities (continued)
Sewa jangka pendek dengan durasi kurang Short-term leases with a duration of less than
dari 12 bulan dan sewa aset bernilai rendah, 12 months and leases of low value assets, as
serta elemen-elemen sewa tersebut, well as elements of such leases, partially or
sebagian atau seluruhnya tidak menerapkan wholly do not apply the recognition principles
prinsip-prinsip pengakuan yang ditentukan prescribed by SFAS 116. The Group will
oleh PSAK 116. Grup akan mengakui recognise the lease payment on a straight-line
pembayaran sewa tersebut dengan dasar basis over the lease term in the consolidated
garis lurus selama masa sewa dalam laporan statement of profit or loss and other
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income. This expense is shown
konsolidasian. Beban ini ditunjukkan pada under general and administrative expenses in
beban umum dan administrasi dalam laporan the income statement.
laba rugi.
Penerapan pencatatan PSAK 116 berlaku The implementation of SFAS 116 payment
untuk seluruh sewa (kecuali sebagaimana applies to all leases (except as stated earlier),
yang disebutkan sebelumnya), yaitu sebagai as follows:
berikut:
(a) Menyajikan aset hak-guna sebagai (a) Present right of use assets as part of fixed
bagian dari aset tetap dan liabilitas sewa assets and leased liabilities are presented
disajikan sebagai bagian dari liabilitas as part of other liabilities in the
lain-lain dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial
konsolidasian, yang diukur pada nilai kini position, measured at the present value of
dari pembayaran sewa masa depan; future lease payments;
(b) Mencatat penyusutan aset hak-guna dan (b) Record the depreciation of right of use
bunga atas liabilitas sewa dalam laporan assets and the interest of lease liability in
laba rugi dan penghasilan komprehensif the consolidated statement of profit or loss
lain konsolidasian; dan and other comprehensive income; and
(c) Memisahkan jumlah pembayaran ke (c) Separating the total payment into principal
bagian pokok (disajikan dalam kegiatan (presented in financing activities) and
pendanaan) dan bunga (disajikan dalam interest (presented in operating activities)
kegiatan operasional) dalam laporan in the consolidated statement of cash
arus kas konsolidasian. flows.
iii. Aset takberwujud iii. Intangible assets
Aset takberwujud terdiri dari perangkat lunak Intangible assets consist of software and
dan goodwill. goodwill.
Perangkat lunak yang dibeli oleh Bank dan Software purchased by the Bank and
Entitas Anak dicatat sebesar biaya perolehan Subsidiaries is recorded at cost less
dikurangi akumulasi amortisasi dan accumulated amortization and accumulated
akumulasi kerugian penurunan nilai. Metode impairment losses. Amortization method,
amortisasi, estimasi masa manfaat dan nilai estimated useful life and residual value are
residual ditelaah pada setiap akhir tahun reviewed at end of reporting period and
pelaporan dan disesuaikan jika diperlukan. adjusted if necessary.
127
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1075
Page 1078
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Aset tetap, aset dan liabilitas sewa dan aset r. Fixed assets, leased assets and liabilities, and
takberwujud (lanjutan) intangible assets (continued)
iii. Aset takberwujud (lanjutan) iii. Intangible assets (continued)
Goodwill diakui apabila terdapat selisih lebih Goodwill is recognised when there is
antara harga perolehan dan bagian Bank a positive difference between the acquisition
Mandiri atas nilai wajar aset dan liabilitas cost and the Bank Mandiri’s portion of the fair
yang dapat diidentifikasi pada tanggal akuisisi value of identified assets and liabilities at the
dan disajikan sebagai aset lain-lain. Bank acquisition date. Goodwill is presented as other
melakukan evaluasi penurunan nilainya assets. The Bank conducts an assessment of
secara berkala. goodwill impairment regularly.
s. Penyertaan saham s. Investments in shares
Penyertaan saham terdiri dari investasi jangka Investments in shares represent long-term
panjang terutama pada perusahaan non-publik investments mostly in non-publicly-listed companies
dan penyertaan sementara hasil restrukturisasi and temporary investments from loan restructuring
kredit pada perusahaan debitur yang timbul akibat in debtor companies arising from conversion of
konversi kredit yang diberikan. loans.
Penyertaan saham untuk tujuan investasi dengan Investments in shares under 20% and with no
kepemilikan di bawah 20% dan tidak terdapat significant control are financial assets classified as
pengaruh signifikan merupakan aset keuangan fair value through profit/loss or amortised cost.
yang diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui Refer to Note 2c for the accounting policy for fair
laba rugi atau biaya perolehan diamortisasi. Lihat value through profit/loss or amortised cost.
Catatan 2c untuk kebijakan akuntansi atas nilai
wajar melalui laba rugi dan biaya perolehan
diamortisasi.
Penyertaan sementara akan dihapusbuku dari Temporary investment is written-off from the
laporan posisi keuangan konsolidasian apabila consolidated statement of financial position if it has
telah melampaui jangka waktu 5 tahun sesuai exceeded the 5 year period in accordance with
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation (POJK)
(POJK) No. 40/POJK.03/2019 tanggal No. 40/POJK.03/2019 dated 19 December 2019
19 Desember 2019 tentang Penilaian Kualitas concerning Asset Quality Assessment of
Aset Bank Umum. Commercial Banks.
Penyertaan saham untuk tujuan investasi dengan Investments in shares for investment purposes with
kepemilikan saham sebesar 20% atau lebih dan a share ownership of 20% or more and with
terdapat pengaruh signifikan merupakan investasi significant influence are investments in associates.
pada entitas asosiasi. Investasi Bank Mandiri Bank Mandiri’s investment in associates is
pada entitas asosiasi diukur dengan measured at equity method. The initial recognition
menggunakan metode ekuitas. Pengakuan awal of investment in associates is recognised at cost of
investasi pada entitas asosiasi diakui sebesar acquisition. The carrying amount of the investment
biaya perolehan. Jumlah tercatat pada investasi in associates is adjusted to recognize Bank
pada entitas asosiasi ditambah atau dikurangkan Mandiri's share of profit or loss, receipt of
untuk mengakui bagian Bank Mandiri atas laba distributions, and changes directly recognise in the
rugi, penerimaan distribusi, perubahan yang equity of the associates after the acquisition date.
diakui langsung pada ekuitas entitas asosiasi
setelah tanggal perolehan.
t. Cadangan kerugian penurunan nilai aset non- t. Allowance for possible losses on non-earning
produktif assets
Aset non-produktif adalah aset Bank Mandiri dan Non-earning assets of Bank Mandiri and the
Entitas Anak, antara lain dalam bentuk agunan Subsidiaries consist of repossessed assets,
yang diambil alih, properti terbengkalai, rekening abandoned properties, inter-office accounts and
antar kantor dan suspense account. suspense accounts.
128
1076 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1079
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Cadangan kerugian penurunan nilai aset non- t. Allowance for possible losses on non-earning
produktif (lanjutan) assets (continued)
Grup membentuk cadangan kerugian penurunan The Group provides an allowance for impairment of
nilai atas agunan yang diambil alih dan properti repossessed assets and abandoned property equal
terbengkalai sebesar selisih antara nilai tercatat to the difference between the asset’s carrying
dan nilai wajar setelah dikurangi biaya untuk amount and its fair value less costs to sell. As for the
menjual. Sedangkan untuk rekening antar kantor inter-office account and suspense account, the
dan suspense account, adalah sebesar selisih allowance is equivalent to difference between the
antara nilai tercatat dan nilai pemulihan. carrying value and the recovery value.
u. Tagihan dan liabilitas akseptasi u. Acceptance receivables and payables
Tagihan akseptasi diklasifikasikan sebagai aset Acceptance receivables are classified as financial
keuangan dalam kelompok biaya perolehan assets at amortised cost. Refer to Note 2c for the
diamortisasi. Lihat Catatan 2c untuk kebijakan accounting policy of financial assets for financial
akuntansi atas aset keuangan dalam kelompok assets at amortised cost.
biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas akseptasi diklasifikasikan sebagai Acceptance payables are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya liabilities at amortised cost. Refer to Note 2c for the
perolehan diamortisasi. Lihat Catatan 2c untuk accounting policy for financial liabilities at amortised
kebijakan akuntansi atas liabilitas keuangan yang cost.
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi.
v. Aset lain-lain v. Other assets
Aset lain-lain antara lain terdiri dari pendapatan Other assets include accrued income for interest,
bunga dan provisi dan komisi yang masih akan provision and commissions, receivables,
diterima, tagihan, agunan yang diambil alih, repossessed assets, abandonded properties, ijarah
properti terbengkalai, piutang ijarah, rekening receivables, inter-office accounts and others.
antar kantor dan lain-lain.
Tagihan terdiri dari tagihan atas obligasi Receivables consist of receivables from
pemerintah yang diagunkan Bank Mandiri, tagihan government bonds pledged by the Bank, mutual
Entitas Anak atas tagihan reksa dana dan tagihan fund receivables from Subsidiaries and receivables
kepada pemegang polis. from policyholders.
Agunan yang diambil alih (“AYDA”) adalah aset Repossessed assets represent assets acquired by
yang diperoleh Bank Mandiri dan Entitas Anak, Bank Mandiri and its Subsidiaries, both from auction
baik melalui pelelangan maupun di luar and non auction based on voluntary transfer by the
pelelangan berdasarkan penyerahan secara debtor or based on debtor’s approval to sell the
sukarela oleh pemilik agunan atau berdasarkan collateral not through auction when the debtor do
kuasa untuk menjual di luar lelang dari pemilik not fulfill their obligations to Bank Mandiri and
agunan dalam hal debitur tidak memenuhi Subsidiaries. Repossessed assets represent loan
liabilitasnya kepada Bank Mandiri dan Entitas collateral that were taken over as part of loans
Anak. AYDA merupakan agunan kredit yang settlement and presented in “Other assets”.
diberikan yang telah diambil alih sebagai bagian
dari penyelesaian kredit yang diberikan dan
disajikan pada “Aset lain-lain”.
Aset yang tidak digunakan (properti terbengkalai) Abandoned properties represent Bank and
adalah aset dalam bentuk properti yang dimiliki Subsidiaries’ fixed assets in the form of properties
Bank Mandiri dan Entitas Anak, dimana bagian which majority part of the property were not used for
properti tersebut secara mayoritas tidak Bank and Subsidiaries’ business operational
digunakan untuk kegiatan usaha operasional activity.
Bank Mandiri dan Entitas Anak.
129
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1077
Page 1080
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Aset lain-lain (lanjutan) v. Other assets (continued)
AYDA dan properti terbengkalai disajikan sebesar Repossessed assets and abandoned properties are
nilai bersih yang dapat direalisasi (net realizable presented at their net realizable values. Net
value). Nilai bersih yang dapat direalisasi adalah realizable value is the fair value of the repossessed
nilai wajar agunan yang diambil alih dikurangi assets less estimated costs to sell the repossessed
dengan estimasi biaya untuk menjual AYDA assets. Differences between the net realizable
tersebut. Selisih antara nilai bersih yang dapat value and the proceeds from disposal of the
direalisasi dengan hasil penjualan AYDA diakui repossessed assets are recognised as current
sebagai keuntungan atau kerugian pada periode year’s gain or loss at the year of disposal.
berjalan pada saat dijual.
Ijarah adalah akad pemindahan hak guna Ijarah is a contract involving the transfer of right of
(manfaat) atas suat aset dalam waktu tertentu use (benefit) of an asset for a specific period which
dengan pembayaran sewa (ujrah) tanpa diikuti the lessee pays rent (ujrah) without the transfer of
dengan pemindahan kepemilikan aset itu sendiri. ownership of the asset itself. Ijarah muntahiyah
Ijarah muntahiyah bittamlik adalah penyediaan bittamlik is the provision of funds to transfer the right
dana dalam rangka memindahkan hak guna atau of use or benefit of goods or services based on a
manfaat dari suatu barang atau jasa berdasarkan lease transaction with an option to transfer
transaksi sewa dengan opsi pemindahan ownership of the goods to the lessee. The transfer
kepemilikan barang kepada penyewa. of ownership of the leased object to the lessee in
Perpindahan hak milik objek sewa kepada ijarah muntahiyah bittamlik can be executed as
penyewa dalam ijarah muntahiyah bittamlik dapat a grant. Ijarah revenue receivables are recognised
dilakukan dengan hibah. Piutang pendapatan at the due date which equal to the outstanding rent
ijarah diakui pada saat jatuh tempo sebesar sewa amount and presented at the net realisable value,
yang belum diterima dan disajikan sebesar nilai which is the outstanding balance of the receivables.
bersih yang dapat direalisasikan, yakni sebesar
saldo piutang.
Beban-beban yang berkaitan dengan Expenses for maintaining repossessed assets and
pemeliharaan AYDA dan properti terbengkalai abandoned properties are recognised in the current
dibebankan ke laporan laba rugi dan penghasilan year’s consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian periode berjalan other comprehensive income as incurred. Any
pada saat terjadinya. Bila terjadi penurunan nilai permanent impairment loss that occurred will be
yang bersifat permanen, maka nilai tercatatnya deducted from the carrying amount and be charged
dikurangi untuk mengakui penurunan tersebut dan to the current year’s consolidated statement of profit
kerugiannya dibebankan pada laporan laba rugi or loss and other comprehensive income. Refer to
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian Note 2t for changes in accounting policy to
tahun berjalan. Lihat Catatan 2t untuk kebijakan determine impairment losses on repossessed
akuntansi atas penyisihan kerugian AYDA dan assets and abandoned properties.
properti terbengkalai.
w. Liabilitas segera w. Obligations due immediately
Liabilitas segera dicatat pada saat timbulnya Obligations due immediately are recorded at the
liabilitas, baik kepada masyarakat maupun time the obligations occurred to customers or other
kepada bank lain. Liabilitas segera diklasifikasikan banks. Obligations due immediately are classified
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan as financial liabilities at amortised cost.
biaya perolehan diamortisasi.
x. Simpanan dari nasabah x. Deposits from customers
Simpanan dari nasabah adalah dana yang Deposits from customers are the funds placed by
ditempatkan oleh masyarakat (tidak termasuk customers (excluding banks) to the Bank and
bank) kepada Bank dan Entitas Anak yang Subsidiaries which operate in banking industry
bergerak di bidang perbankan berdasarkan based on a fund deposit agreement. Included in this
perjanjian penyimpanan dana. Termasuk dalam account are demand deposits, saving deposits, time
pos ini adalah giro, tabungan, deposito berjangka deposits and other similar deposits.
dan bentuk simpanan lain yang dipersamakan
dengan itu.
130
1078 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1081
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Simpanan dari nasabah (lanjutan) x. Deposits from customers (continued)
Giro merupakan simpanan dari nasabah yang Demand deposits represent deposits of customers
dapat digunakan sebagai alat pembayaran, yang that may be used as instruments of payment, and
penarikannya dapat dilakukan setiap saat melalui which may be withdrawn at any time by cheque,
cek, kartu Anjungan Tunai Mandiri (“ATM”), atau Automated Teller Machine card (“ATM”) or by
dengan cara pemindahbukuan dengan bilyet giro overbooking through written transfer instruction
atau sarana perintah pembayaran lainnya. (bilyet giro) or other orders of payment or transfers.
Tabungan merupakan simpanan dari nasabah Saving deposits represent deposits of customers
yang penarikannya hanya dapat dilakukan melalui that may only be withdrawn over the counter and via
counter dan ATM atau dengan cara ATMs or funds transfers by SMS Banking, Phone
pemindahbukuan melalui SMS Banking, Phone Banking and Internet Banking when certain agreed
Banking dan Internet Banking jika memenuhi conditions are met, but which may not be withdrawn
persyaratan yang disepakati, tetapi penarikan by cheque or other equivalent instruments.
tidak dapat dilaksanakan dengan menggunakan
cek atau instrumen setara lainnya.
Deposito berjangka merupakan simpanan dari Time deposits represent customers deposits that
nasabah yang penarikannya hanya dapat may only be withdrawn after a certain time based on
dilakukan pada waktu tertentu sesuai dengan the agreement between the customer and the Bank.
perjanjian antara nasabah dengan Bank. Deposito Time deposits are stated at amortised cost in the
berjangka dinyatakan sebesar nilai perolehan certificates between the Bank and the holders of
diamortisasi sesuai dengan perjanjian antara time deposits.
pemegang deposito berjangka dengan Bank.
Termasuk di dalam giro adalah giro dan tabungan Included in demand deposits are wadiah demand
wadiah. Giro wadiah dapat digunakan sebagai deposits and wadiah saving deposits. Wadiah
instrumen pembayaran dan dapat ditarik setiap demand deposits can be used as payment
saat melalui cek dan bilyet giro. Giro wadiah serta instruments and can be withdrawn at any time using
tabungan wadiah mendapatkan bonus sesuai cheque and written transfer instruction (bilyet giro).
dengan kebijakan Entitas Anak. Simpanan dari Wadiah demand deposits and wadiah saving
nasabah dalam bentuk giro wadiah dan tabungan deposits earn bonus based on Subsidiary’s policy.
wadiah dinyatakan sebesar liabilitas Entitas Anak. Wadiah demand deposits and wadiah saving
deposits are stated at the Subsidiary’s liability
amount.
Simpanan dari nasabah diklasifikasikan sebagai Deposits from customers are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya liabilities at amortised cost. Incremental costs
perolehan diamortisasi. Biaya tambahan yang directly attributable to acquistion of deposits from
dapat diatribusikan secara langsung dengan customers are included in the amount of deposits
perolehan simpanan dari nasabah diperhitungkan and amortised over the expected life of the deposits.
dalam jumlah simpanan yang diterima dan Refer to Note 2c for the accounting policy for
diamortisasi sepanjang estimasi umur simpanan financial liabilities at amortised cost.
tersebut. Lihat Catatan 2c untuk kebijakan
akuntansi atas liabilitas keuangan yang diukur
dengan biaya perolehan diamortisasi.
y. Simpanan dari bank lain y. Deposits from other banks
Simpanan dari bank lain terdiri dari liabilitas Deposits from other banks represent liabilities to
terhadap bank lain, baik lokal maupun luar negeri, local or overseas banks, in the form of demand
dalam bentuk giro, tabungan, inter-bank call deposits, saving deposits, interbank call money with
money dengan periode jatuh tempo menurut original maturities of 90 days or less based on
perjanjian kurang dari atau 90 hari, deposito agreement, time deposits and negotiable certificate
berjangka dan negotiable certificates of deposits. of deposits. Deposits from other banks are recorded
Simpanan dari bank lain dicatat sebagai liabilitas as liability to other banks.
terhadap bank lain.
131
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1079
Page 1082
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
y. Simpanan dari bank lain (lanjutan) y. Deposits from other banks (continued)
Di dalam simpanan dari bank lain termasuk Included in the deposits from other banks are sharia
simpanan syariah dalam bentuk giro wadiah. deposits in a form of wadiah demand deposits.
Simpanan dari bank lain diklasifikasikan sebagai Deposits from other banks are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya liabilities at amortised cost. Incremental costs
perolehan diamortisasi. Biaya tambahan yang directly attributable to acquisition of deposits from
dapat diatribusikan secara langsung dengan other banks are included in the amount of deposits
perolehan simpanan diperhitungkan dalam jumlah and amortised over the expected life of the deposits.
simpanan yang diterima dan diamortisasi Refer to Note 2c for the accounting policy for
sepanjang estimasi umur simpanan tersebut. Lihat financial liabilities at amortised cost.
Catatan 2c untuk kebijakan akuntansi atas
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya
perolehan diamortisasi.
z. Liabilitas kontrak asuransi z. Insurance contract liabilities
Kontrak asuransi adalah kontrak yang diterbitkan Insurance contract is a contract issued by insurance
oleh perusahaan asuransi dimana perusahaan companies which the insurer accepts significant
asuransi menerima risiko asuransi yang signifikan insurance risk from the policyholders. Significant
dari pemegang polis. Risiko asuransi yang insurance risk is defined as the possibility of paying
signifikan didefinisikan sebagai kemungkinan significantly more benefit to the policyholder upon
membayar manfaat yang signifikan kepada the occurrence of insured event on the risk covered
tertanggung apabila suatu kejadian atas risiko compared to the minimum benefit payable in a
yang diasuransikan terjadi dibandingkan dengan scenario where the insured event on the risk
manfaat minimum yang akan dibayarkan apabila covered does not occur. Scenarios that are
risiko yang diasuransikan tidak terjadi. Skenario- considered are those with commercial substance.
skenario yang diperhatikan adalah skenario yang
mengandung unsur komersial.
Sejak 1 Januari 2025 Since 1 January 2025
Berdasarkan PSAK 117, kontrak asuransi Under SFAS 117, insurance contracts are
dikelompokkan menjadi kelompok-kelompok aggregated into groups for measurement purposes.
untuk tujuan pengukuran. Kelompok kontrak Groups of insurance contracts are determined by
asuransi ditentukan dengan mengidentifikasi identifying portfolios of insurance contracts, where
portofolio kontrak asuransi, di mana setiap each portfolio comprise group of contracts with
portofolio terdiri dari kelompok kontrak dengan similar risks which are managed together. The
risiko yang serupa yang dikelola bersama. portfolios are further divided based on the profitability
Portofolio tersebut dibagi lebih lanjut berdasarkan of contracts into three categories: onerous contracts,
profitabilitas kontrak menjadi tiga kategori: kontrak contracts with no significant risk of becoming
yang merugikan, kontrak yang tidak memiliki risiko onerous, and the remaining contracts. The insurance
signifikan untuk menjadi merugikan, dan kontrak contracts are also grouped into annual cohorts (i.e.
yang tersisa. Kontrak asuransi juga by year of issue). Portfolios of reinsurance contracts
dikelompokkan menjadi kohort tahunan (yaitu held are assessed for aggregation separately from
berdasarkan tahun penerbitan). Portofolio kontrak portfolios of insurance contracts issued.
reasuransi yang dimiliki dinilai untuk agregasi
secara terpisah dari portofolio kontrak asuransi
yang diterbitkan.
Kontrak asuransi diukur menggunakan Modal Insurance contracts are measured under the
Pengukuan Umum (MPU), Pendekatan Biaya General Measurement Model (GMM), Variable Fee
Variabel (PBV), atau Premium Allocation Approach (“VFA”) or Premium Allocation Approach
Approach (PAA). Entitas anak umumnya (“PAA”). The Subsidiary predominantly uses the
menggunakan MPU dan PBV (untuk kontrak yang GMM and VFA (for contract that have direct
memiliki fitur partisipasi langsung, misalnya participation features, such as unit-linked
kontrak unit-link), tergantung pada karakteristik contracts), depending on the specific characteristics
spesifik dari kontrak asuransi tersebut. of the insurance contracts.
132
1080 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1083
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Liabilitas kontrak asuransi (lanjutan) z. Insurance contract liabilities (continued)
Sejak 1 Januari 2025 (lanjutan) Since 1 January 2025 (continued)
Pengakuan awal dan batasan kontrak Initial recognition and contract boundary
Kelompok kontrak asuransi diukur pada Groups of insurance contracts are measured on
pengakuan awal sebagai total dari: initial recognition as the total of:
Arus kas pemenuhan, yang terdiri dari Fulfilment cash flows, comprising the best
estimasi terbaik nilai kini arus kas masa depan estimate of the present value of future cash
dalam batas kontrak yang diharapkan akan flows within the contract boundary that are
muncul, serta penyesuaian risiko eksplisit expected to arise and an explicit risk
untuk risiko non-keuangan; dan adjustment for non-financial risk; and
Contractual Service Margin (CSM) yang A Contractual Service Margin (CSM) that
mewakili penundaan keuntungan yang muncul represents the deferral of any day-one gains
pada pengakuan awal. arising on initial recognition.
Entitas anak mengakui kelompok kontrak asuransi The Subsidiary recognises groups of insurance
yang diterbitkan dari yang paling awal di antara contracts issued from the earliest of the following:
hal-hal berikut:
Awal periode perlindungan kelompok kontrak; The beginning of the coverage period of the
group of contracts;
Tanggal ketika pembayaran premi pertama The date when first premium payment from
dari pemegang polis dalam kelompok jatuh policyholder in the group becomes due; and
tempo; dan
Untuk kelompok kontrak yang merugikan, For a group of onerous contracts, as soon as
segera setelah fakta dan keadaan facts and circumstances indicate that the
menunjukkan bahwa kelompok tersebut group is onerous.
merugikan.
Batas kontrak mendefinisikan arus kas masa The contract boundary defines which future cash
depan yang mana termasuk dalam pengukuran flows are included in the measurement of a
kontrak. Akhir batas kontrak dianggap terjadi pada contract. The end of the contract boundary is
saat Entitas Anak tidak lagi memiliki hak dan considered to be at the point when the Subsidiary
kewajiban substansial berdasarkan kontrak no longer has substantive rights and obligations
asuransi untuk memberikan layanan atau under the insurance contract to provide services or
memaksa pemegang polis untuk membayar compel the policyholder to pay premiums.
premi.
Liabilitas kepada pemegang polis Entitas Anak Liabilities to policyholders Subsidiary are recorded
dicatat di laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial position as
sebagai bagian dari “Liabilitas Kontrak Asuransi” part of “Insurance Contract Liabilities” based on
berdasarkan perhitungan aktuaris dengan actuarial calculations using actuarial assumptions.
menggunakan asumsi aktuarial.
Entitas Anak memisahkan jumlah yang diakui The Subsidiary disaggregates the amounts
dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognised in the statement of profit or loss and
komprehensif lainnya menjadi hasil layanan other comprehensive income into a insurance
asuransi, yang terdiri dari pendapatan asuransi service result, comprising insurance revenue and
dan biaya layanan asuransi, serta pendapatan insurance service expenses, and insurance finance
atau biaya keuangan asuransi. income or expenses.
133
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1081
Page 1084
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Liabilitas kontrak asuransi (lanjutan) z. Insurance contract liabilities (continued)
Sejak 1 Januari 2025 (lanjutan) Since 1 January 2025 (continued)
Contractual Service Margin (“CSM”) Contractual Service Margin (“CSM”)
CSM disesuaikan pada setiap periode pelaporan The CSM is adjusted at each subsequent reporting
untuk perubahan arus kas masa depan yang period for changes in expected future cash flows
diharapkan yang disebabkan oleh perubahan driven by changes in technical assumptions or best
asumsi teknis atau asumsi estimasi terbaik estimate assumptions (death, morbidity, longevity,
(kematian, morbiditas, umur panjang, lapse atau surrenders, expenses). However, if negative
penarikan, biaya. Namun, jika perubahan negatif changes in future discounted cash flows are greater
pada arus kas masa depan yang didiskontokan than the remaining CSM, the difference is
lebih besar dari sisa CSM, selisihnya segera diakui immediately recognized in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian karena kontrak income as the insurance contract become onerous
asuransi menjadi merugi dan CSM tidak boleh and the CSM cannot be negative. Interest is also
negatif. Interest juga diakumulasikan pada CSM accreted on the CSM at rates locked in at initial
dengan tingkat bunga yang dikunci pada saat recognition of a contract (i.e., discount rate used at
pengakuan awal kontrak (yaitu tingkat diskonto inception to determine the present value of the
yang digunakan pada saat awal untuk menentukan estimated future cash flows).
nilai sekarang dari arus kas masa depan yang
diperkirakan).
CSM akan released ke laba atau rugi berdasarkan The CSM will be released into profit or loss based on
unit pertanggungan, mencerminkan jumlah manfaat coverage units, reflecting the quantity of the benefits
yang diberikan dan durasi pertanggungan yang provided and the expected coverage duration of the
diharapkan dari kontrak yang tersisa dalam remaining contracts in the insurance group of
kelompok kontrak asuransi. Mengingat keragaman contract. Given the variety of insurance contracts, the
kontrak asuransi, definisi unit pertanggungan definition of coverage units involves the use of
melibatkan penggunaan penilaian dengan judgment by considering both the level of coverage
mempertimbangkan tingkat pertanggungan yang defined within the contract based on the maximum of
ditetapkan dalam kontrak berdasarkan maksimum insurance benefit (e.g. a death benefit, outstanding
manfaat asuransi (misalnya manfaat kematian, loan balance, the policyholders’ account value plus
saldo pinjaman yang belum dibayar, nilai akun death benefit, maximum of health benefit) and the
pemegang polis ditambah manfaat kematian, expected coverage duration of the contract.
maksimum manfaat kesehatan) dan durasi
pertanggungan ng diharapkan dari kontrak.
Komponen kerugian Loss components
Entitas anak telah mengelompokkan kontrak yang The Subsidiary has grouped contracts that are
merugikan pada pengakuan awal secara terpisah onerous at initial recognition separately from
dari kontrak dalam portofolio yang sama yang contracts in the same portfolio that are not onerous
tidak merugikan pada pengakuan awal. Kelompok at initial recognition. Groups that were not onerous
yang tidak merugikan pada pengakuan awal juga at initial recognition can also subsequently become
dapat menjadi merugikan jika asumsi dan onerous if assumptions and experience changes.
pengalaman berubah. Entitas Anak telah The Subsudiary has established a loss component
menetapkan komponen kerugian dari kewajiban of the liability for remaining coverage for any
untuk perlindungan yang tersisa untuk setiap onerous group depicting the future losses
kelompok merugikan yang menggambarkan recognised.
kerugian masa depan yang diakui.
Komponen kerugian dilepaskan berdasarkan The loss component is released based on
alokasi sistematis dari perubahan selanjutnya a systematic allocation of the subsequent changes
dalam arus kas pemenuhan kepada: (i) komponen in the fulfilment cash flows to: (i) the loss
kerugian; dan (ii) kewajiban untuk perlindungan component; and (ii) the liability for remaining
yang tersisa, tidak termasuk komponen kerugian. coverage excluding the loss component. The loss
Komponen kerugian juga diperbarui untuk component is also updated for subsequent changes
perubahan selanjutnya dalam estimasi arus kas in estimates of the fulfilment cash flows related to
pemenuhan yang terkait dengan layanan masa future service.
depan.
134
1082 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1085
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Liabilitas kontrak asuransi (lanjutan) z. Insurance contract liabilities (continued)
Sejak 1 Januari 2025 (lanjutan) Since 1 January 2025 (continued)
Komponen kerugian (lanjutan) Loss components (continued)
Alokasi sistematis dari perubahan selanjutnya ke The systematic allocation of subsequent changes to
komponen kerugian mengakibatkan jumlah total the loss component results in the total amounts
yang dialokasikan ke komponen kerugian menjadi allocated to the loss component being equal to zero
sama dengan nol pada akhir periode perlindungan by the end of the coverage period of a group of
dari sekelompok kontrak (karena komponen contracts (since the loss component will have been
kerugian akan terwujud dalam bentuk klaim yang materialised in the form of incurred claims). The
terjadi). Entitas Anak menggunakan proporsi pada Subsidiary uses the proportion on initial recognition
pengakuan awal untuk menentukan alokasi to determine the systematic allocation of
sistematis dari perubahan selanjutnya dalam arus subsequent changes in future cash flows between
kas masa depan antara komponen kerugian dan the loss component and the liability for remaining
kewajiban untuk perlindungan yang tersisa, tidak coverage excluding the loss component.
termasuk komponen kerugian.
Setiap bunga, keuntungan atau kerugian dari Any interest, gain or loss due to increases or
kenaikan atau penurunan nilai pasar investasi decreases in market value of investments
dicatat sebagai pendapatan atau beban, disertai are recorded as income or expense, with
dengan pengakuan kenaikan atau penurunan a corresponding recognition of increase or decrease
liabilitas kepada pemegang polis unit-link di in liability to unit-link policyholders in the statement
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive income
lain konsolidasian dan liabilitas kepada pemegang and liability to unit-link policyholders in the
polis unit-link di laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Pendapatan dan biaya keuangan asuransi Insurance finance income and expense
Pendapatan atau biaya keuangan asuransi terdiri Insurance finance income or expenses comprise
dari perubahan dalam jumlah tercatat dari the change in the carrying amount of the group of
kelompok kontrak asuransi yang timbul dari: insurance contracts arising from:
Pengaruh nilai waktu uang dan perubahan The effect of the time value of money and
dalam nilai waktu uang. changes in the time value of money.
Pengaruh risiko keuangan dan perubahan The effect of financial risk and changes in
dalam risiko keuangan. financial risk.
Sebelum 1 Januari 2025 Before 1 January 2025
Entitas Anak menerbitkan kontrak asuransi yang The Subsidiary issue insurance contracts that
menerima risiko asuransi yang signifikan dari accepted significant insurance risk from the
pemegang polis. Entitas Anak mendefinisikan policyholders. The Subsidiary define significant
risiko asuransi yang signifikan sebagai insurance risk as the possibility of having to pay
kemungkinan membayar manfaat pada saat benefits on the occurrence of an insured event of at
terjadinya suatu kejadian yang diasuransikan, least 10% more than the benefits payable if the
yang setidaknya 10% lebih besar dari manfaat insured event did not occur. When an insurance
yang dibayarkan jika kejadian yang diasuransikan contract does not have significant insurance risk, it
tidak terjadi. Jika suatu kontrak asuransi tidak is classified as investment contract.
mengandung risiko asuransi yang signifikan,
maka kontrak tersebut diklasifikasikan sebagai
kontrak investasi.
135
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1083
Page 1086
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Liabilitas kontrak asuransi (lanjutan) z. Insurance contract liabilities (continued)
Sebelum 1 Januari 2025 (lanjutan) Before 1 January 2025 (continued)
Entitas Anak menerbitkan kontrak asuransi untuk The Subsidiary issue insurance contracts for
produk asuransi tradisional dan produk asuransi traditional insurance product and investment-linked
yang dikaitkan dengan investasi. Kedua jenis insurance product. Both of these products have
produk ini mempunyai risiko asuransi yang significant insurance risk.
signifikan.
Produk-produk dari Entitas Anak dibagi The Subsidiary’ products are divided into the
berdasarkan kategori sebagai berikut: following main categories:
Asuransi jiwa tradisional non-participating, Traditional non-participating life insurance,
memberikan perlindungan untuk menutupi provide protection to cover the risk of death,
risiko kematian, kecelakaan, penyakit kritis accident, critical illness, and health of the
dan kesehatan dari pemegang polis. Jumlah insured. The basic of sum insured will be paid
uang pertanggungan akan dibayarkan pada upon the occurrence of the risks covered.
saat terjadinya risiko yang ditanggung.
Unit-link, produk asuransi dengan Unit-link, insurance product with single or
pembayaran premi tunggal maupun reguler regular premium payment which is linked
yang dikaitkan dengan investasi yang to investment products, which provides
memberikan kombinasi manfaat proteksi dan a combined benefit of protection and
manfaat investasi. investment.
Ketika sebuah kontrak telah diklasifikasi sebagai Once a contract has been classified as an insurance
kontrak asuransi, reklasifikasi terhadap kontrak contract, no reclassification could be performed
tersebut tidak dapat dilakukan kecuali ketentuan subsequently unless the terms of the agreement are
perjanjian kemudian diamendemen. Seluruh later amended. All insurance products issued by the
produk asuransi yang diterbitkan oleh Entitas Subsidiary have significant insurance risk.
Anak mempunyai risiko asuransi yang signifikan.
Entitas Anak memisahkan komponen deposit dari The Subsidiary separate the deposit component
kontrak unit-link seperti yang disyaratkan oleh from unit-link contract as required by SFAS 104
PSAK 104 jika kondisi-kondisi di bawah ini when both the following conditions are met:
terpenuhi: - The Subsidiary can measure separately the
- Entitas Anak dapat mengukur komponen “deposit” component (including any embedded
“deposit” secara terpisah (termasuk opsi submission option, i.e. without taking into
penyerahan melekat, yaitu tanpa account the “insurance” component);
memperhitungkan komponen “asuransi”); - The Subsidiary’s accounting policies do not
- Kebijakan akuntansi Entitas Anak tidak require to recognise all rights and obligations
mensyaratkan untuk mengakui semua hak arising from the “deposit” component.
dan liabilitas yang timbul dari komponen
“deposit”.
Entitas Anak tidak memisahkan komponen The Subsidiary do not separate the deposit
deposit dikarenakan hanya salah satu kondisi di component because only one of the above
atas yang terpenuhi. conditions is met.
Pengujian kecukupan liabilitas Liability adequacy test
Pengujian kecukupan liabilitas dilakukan pada Liability adequacy testing is performed at reporting
tanggal pelaporan untuk kontrak secara individual date for contract individually or group of products
ataupun per kelompok produk, ditentukan sesuai determined in accordance with the Subsidiary’s
dengan cara Entitas Anak memperoleh, method of acquiring, servicing and measuring the
memelihara dan mengukur profitabilitas dari profitability of its insurance contracts.
kontrak asuransi tersebut.
136
1084 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1087
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Liabilitas kontrak asuransi (lanjutan) z. Insurance contract liabilities (continued)
Sebelum 1 Januari 2025 (lanjutan) Before 1 January 2025 (continued)
Pengujian kecukupan liabilitas (lanjutan) Liability adequacy test (continued)
Untuk asuransi jiwa, liabilitas kepada pemegang For life insurance, the liabilities to policyholder in
polis khususnya liabilitas untuk klaim masa depan particular the liabilities for future claim are tested to
diuji untuk menentukan apakah liabilitas tersebut determine whether the liabilities sufficient to cover
cukup untuk menutupi semua arus kas keluar di all related future cash out flow including all
masa depan termasuk semua manfaat yang guaranteed benefit and guaranteed additional
dijamin dan manfaat tambahan yang dijamin (jika benefit (if any), non-guaranteed participation benefit
ada) , manfaat partisipasi yang tidak dijamin (jika feature (if any), all expenses for policies issuance
ada), semua biaya untuk penerbitan polis dan and maintenance, as well as reflecting the future
pemeliharaan polis, serta mencerminkan arus kas cash inflow, i.e. future premium receipt.
masuk masa depan yaitu penerimaan premi masa
depan.
Liabilitas dihitung berdasarkan diskonto dari arus The liabilities are calculated based on discounted
kas untuk semua arus kas yang terkait yaitu arus cash flow basis for all related cash flows i.e. both of
kas keluar dan arus kas masuk seperti yang cash outflows and cash inflows as mentioned above
disebutkan di atas dengan menggunakan using a set of most recent best estimate
seperangkat asumsi estimasi terbaik terkini yang assumptions set by the Subsidiary’ appointed
ditetapkan oleh aktuaris Entitas Anak, termasuk actuary, includes mortality, morbidity, lapses,
asumsi tingkat mortalita, morbidita, tingkat expenses, inflation rates, and interest rate.
pembatalan polis, biaya, tingkat inflasi dan tingkat Subsidiary operate in life insurance use Gross
suku bunga. Entitas Anak yang bergerak dalam Premium Reserve in the premium allowance
bidang asuransi jiwa menerapkan metode Gross calculation for future policy benefits to the
Premium Reserve dalam perhitungan cadangan policyholders using actuary assumptions with best
premi atas manfaat polis masa depan kepada estimate and margin for adverse deviation,
pemegang polis dengan menggunakan asumsi therefore liability adequacy test is not required.
aktuaria berdasarkan asumsi estimasi terbaik dan
marjin atas risiko pemburukan, sehingga
pengujian kecukupan liabilitas tidak diperlukan
lagi.
Reasuransi Reinsurance
Entitas Anak mereasuransikan sebagian porsi The Subsidiary reinsure a portion of its risk to
risikonya kepada perusahaan reasuradur. Jumlah reinsurance companies. The amount of premium
premi yang dibayar atau porsi premi atas transaksi paid or portion of premium from prospective
reasuransi prospektif diakui selama periode reinsurance transactions is recognised over the
kontrak asuransi sesuai dengan proporsi jumlah reinsurance contract in proportion with the
proteksi reasuransi yang diterima. protection received.
Aset reasuransi termasuk saldo yang diharapkan Reinsurance assets include balances expected to
dibayarkan oleh perusahaan reasuransi untuk be recovered from reinsurance companies for
ceded liabilitas manfaat polis masa depan, ceded ceded liability for future policy benefits, ceded
estimasi liabilitas klaim dan ceded cadangan atas estimated claim liabilities and ceded unearned
premi yang belum merupakan pendapatan. premiums allowance. Recovery amount from
Jumlah manfaat yang ditanggung oleh reasuradur reinsurers are estimated in a consistent manner
diperkirakan secara konsisten sesuai dengan with the liability associated with the reinsurance
liabilitas yang terkait dengan polis reasuransi. policy.
Entitas Anak menyajikan aset reasuransi secara Subsidiary present separately reinsurance asset of
terpisah sebagai aset atas liabilitas manfaat polis future policy benefit liabilities, unearned premium
masa depan, cadangan atas premi yang belum allowance, and estimated claim liabilities.
merupakan pendapatan dan estimasi liabilitas
klaim.
137
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1085
Page 1088
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Liabilitas kontrak asuransi (lanjutan) z. Insurance contract liabilities (continued)
Reasuransi (lanjutan) Reinsurance (continued)
Jika aset reasuransi mengalami penurunan nilai, If a reinsurance asset is impaired, the Subsidiary
Entitas Anak mengurangi nilai tercatat dan deducted the carrying amount accordingly and
mengakui kerugian penurunan nilai tersebut recognise that impairment loss in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian. Aset reasuransi income. A reinsurance asset is impaired if there is
mengalami penurunan nilai jika ada bukti objektif, objective evidence, as a result of an event that
sebagai akibat dari suatu peristiwa yang terjadi occurred after initial recognition of the reinsurance
setelah pengakuan awal aset reasuransi, bahwa asset, that the Subsidiary may not receive all
Entitas Anak tidak dapat menerima seluruh jumlah amounts due to it is below the requirement of the
karena di bawah syarat-syarat kontrak dan contract, and the impact on the amounts that the
dampak pada jumlah yang akan diterima dari Subsidiary will receive from the reinsurer can be
reasuradur dapat diukur secara andal. reliably measured.
Liabilitas manfaat polis masa depan Liability for future policy benefits
Liabilitas manfaat polis masa depan merupakan The liabilities for future policy benefits represent the
nilai sekarang estimasi manfaat polis masa depan present value of estimated future policy benefits to
yang akan dibayarkan kepada pemegang polis be paid to policyholders or their heirs less present
atau ahli warisnya dikurangi dengan nilai sekarang value of estimated future premiums to be received
dari estimasi premi masa depan yang akan from the policyholders and recognised consistently
diterima dari pemegang polis dan diakui pada saat with the recognition of premium income. The
pengakuan pendapatan premi. Liabilitas manfaat liabilities for future policy benefits are determined
polis masa depan ditentukan dan dihitung dengan and computed based on certain method by the
menggunakan metode tertentu oleh aktuaris Subsidiary’ actuary based on generally accepted
Entitas Anak berdasarkan standar praktik Aktuaria actuarial practice standards.
yang berlaku umum.
Entitas Anak menghitung liabilitas manfaat polis The Subsidiary calculate the liability for future policy
masa depan dengan menggunakan metode Gross benefits using Gross Premium Reserve method that
Premium Reserve yang mencerminkan nilai kini reflect the present value of estimated payments of
estimasi pembayaran seluruh manfaat yang all the guaranteed benefits including all the
diperjanjikan termasuk seluruh opsi yang embedded options available, the present value
disediakan, nilai kini estimasi seluruh manfaat estimated of all insurance benefit and handling
asuransi dan biaya yang dikeluarkan dan juga costs incurred and also considering the future
mempertimbangkan penerimaan premi di masa premium receipt.
depan.
Kenaikan/(penurunan) liabilitas manfaat polis Increase/(decrease) in liabilities for future policy
masa depan diakui dalam laporan laba rugi dan benefits are recognised in the current year’s
penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
tahun berjalan. comprehensive income.
Liabilitas kepada pemegang polis unit-link diakui The liability to unit-link policyholders are recognised
pada saat penerimaan dana dikonversi menjadi at the time the funds received are converted into
unit setelah dikurangi biaya-biaya dan akan units, net of related expenses and will increase or
bertambah atau berkurang sesuai dengan nilai decrease in accordance with effective net asset
aset bersih efektif yang berlaku. value.
Penerimaan dana dari nasabah untuk produk unit- Funds received from customers for non-sharia unit-
link non-syariah diakui sebagai pendapatan premi link products are recognised as gross premium
bruto dalam laporan laba rugi dan penghasilan income in the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian. loss and other comprehensive income.
138
1086 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1089
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Liabilitas kontrak asuransi (lanjutan) z. Insurance contract liabilities (continued)
Liabilitas manfaat polis masa depan (lanjutan) Liability for future policy benefits (continued)
Liabilitas kepada pemegang polis unit-link diakui Liabilities to unit-link policyholders are recognised in
di laporan posisi keuangan konsolidasian dan the consolidated statement of financial position and
dihitung menggunakan metode cadangan atas computed based on unearned premium reserves
premi yang belum merupakan pendapatan yang using daily method from insurance cost of mortality
dihitung dengan menggunakan metode harian or mobidity risk plus reserves for the accumulated
berdasarkan biaya asuransi atas risiko mortalitas invested fund of unit-link policyholders.
atau risiko morbiditas ditambah cadangan atas
akumulasi dana investasi pemegang polis.
Setiap bunga, keuntungan atau kerugian dari Any interest, gain or loss due to increases or
kenaikan atau penurunan nilai pasar investasi decreases in market value of investments
dicatat sebagai pendapatan atau beban, disertai are recorded as income or expense, with
dengan pengakuan kenaikan atau penurunan a corresponding recognition of increase or decrease
liabilitas kepada pemegang polis unit-link di in liability to unit-link policyholders in the statement
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive income
lain konsolidasian dan liabilitas kepada pemegang and liability to unit-link policyholders in the
polis unit-link di laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Penerimaan dana dari nasabah untuk produk unit- Funds received from customers for sharia unit-link
link syariah diakui sebagai liabilitas kepada products are recognised as liabilities to unit-link
pemegang polis unit-link di laporan posisi policyholders in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian sebesar jumlah yang financial position for the amount received net of the
diterima setelah dikurangi bagian fee untuk Entitas portion representing the Subsidiary fees in
Anak dalam rangka mengelola pendapatan dari managing the unit-link product income.
produk unit-link.
Liabilitas untuk manfaat kontraktual yang A liability for contractual benefits that are expected
diharapkan akan timbul di masa depan dicatat to be incurred in the future is recorded when the
pada saat premi diakui. Liabilitas ditetapkan premiums are recognised. The liability is
sebagai penjumlahan atas nilai diskonto yang determined as the sum of the expected discounted
diharapkan dari pembayaran manfaat dan biaya value of the benefit payments and the future
administrasi masa depan yang berkaitan langsung administration expenses that are directly related to
dengan kontrak asuransi, dikurangi dengan nilai the insurance contract, less the expected
diskonto yang diharapkan atas premi yang discounted value of the premiums that would be
dibutuhkan untuk memenuhi manfaat dan biaya required to meet the benefits and administration
administrasi berdasarkan asumsi penilaian yang expenses based on the valuation assumptions used
digunakan (penilaian premi). Liabilitas tersebut (the premiums valuation). That liability is based on
didasarkan pada asumsi-asumsi seperti kematian, assumptions such as mortality, persistency,
persistensi, biaya pemeliharaan yang ditetapkan maintenance expense and established at the time
pada saat kontrak asuransi dikeluarkan. Sebuah the contract is issued. A margin for adverse
marjin untuk penyimpangan yang merugikan deviation is included in the used assumptions.
termasuk dalam asumsi yang digunakan.
139
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1087
Page 1090
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
aa. Efek-efek yang diterbitkan aa. Debt securities issued
Efek-efek yang diterbitkan oleh Bank Mandiri dan Debt securities issued by the Bank and its
Entitas Anak, termasuk obligasi, subordinasi Subsidiaries, including bonds, subordinated notes,
notes, medium term notes, traveller’s cheques dan medium term notes, travelers’ cheques and
Sertifikat Investasi Mudharabah Antarbank (SIMA) Interbank Mudharabah Investment Certificate
pada pengukuran awal disajikan sebesar nilai (SIMA), are initially measured at fair value plus
wajar ditambah dengan biaya transaksi yang directly attributable transaction costs to the debt
dapat diatribusikan langsung dengan securities issued. Subsequently, transactions cost
perolehan/penerbitan efek-efek yang diterbitkan. are amortised using effective interest rate up to the
Biaya transaksi kemudian diamortisasi dengan maturity of debt securities issued.
suku bunga efektif sampai dengan jatuh tempo
dari efek-efek yang diterbitkan.
Efek-efek yang diterbitkan diklasifikasikan sebagai Debt securities issued are classified as financial
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya liabilities at amortised cost. Refer to Note 2c for the
perolehan diamortisasi. Lihat Catatan 2c untuk accounting policy for financial liabilities at amortised
kebijakan akuntansi atas liabilitas keuangan yang cost.
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi.
ab. Pinjaman yang diterima ab. Fund borrowings
Pinjaman yang diterima merupakan dana yang Fund borrowings represent funds received from
diterima dari bank lain, Bank Indonesia atau pihak other banks, Bank Indonesia or other parties with
lain dengan liabilitas pembayaran kembali sesuai the obligation of repayment in accordance with the
dengan persyaratan perjanjian pinjaman. requirements of the loan agreement.
Pada pengukuran awal, pinjaman yang diterima Fund borrowings are initially measured at fair value
disajikan sebesar nilai wajar dikurangi dengan less directly attributable transaction costs to the
biaya transaksi yang dapat diatribusikan langsung borrowed/issued fund. Fund borrowings are
dengan perolehan/penerbitan pinjaman yang classified as financial liabilities at amortised cost.
diterima. Pinjaman yang diterima diklasifikasikan Refer to Note 2c for the accounting policy for
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan financial liabilities at amortised cost.
biaya perolehan diamortisasi. Lihat Catatan 2c
untuk kebijakan akuntansi untuk liabilitas
keuangan yang diukur dengan biaya perolehan
diamortisasi.
Fasilitas pengelolaan likuiditas berdasarkan The sharia liquidity management facility of Bank
prinsip syariah Bank Indonesia (PASBI) yang Indonesia (PASBI) received by Sharia Subsidiaries
diterima oleh Entitas Anak Syariah diklasifikasikan is classified as “Fund Borrowings”. Bank Indonesia
dalam akun “Pinjaman yang Diterima”. Bank and the Subsidiary mutually agree to enter into a
Indonesia dan Entitas Anak sepakat melakukan wakalah bil ististmar contract for fund management,
akad wakalah bil ististmar untuk pengelolaan dana guaranteed by sharia securities. The funds received
dengan agunan berupa surat berharga syariah. are recognised as liabilities to Bank Indonesia.
Dana yang diterima diakui sebagai liabilitas
kepada Bank Indonesia.
Bank melakukan pengelolaan dana untuk The Bank undertakes fund management for whole
kegiatan investasi usaha secara keseluruhan business investment activities (mutlaqah). The
(mutlaqah). Pengembalian dana kelolaan dan return of managed funds and the distribution of
pembayaran hasil pengelolaan (istitsmar) investments return (istitsmar) occur upon maturity.
dilakukan pada saat pelunasan.
140
1088 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1091
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ac. Pinjaman dan efek-efek subordinasi ac. Subordinated loans and marketable securities
Pinjaman dan efek-efek subordinasi pada Subordinated loans and marketable securities are
pengukuran awal disajikan sebesar nilai initially measured at fair value less directly
wajar dikurangi dengan biaya transaksi yang attributable transaction costs. Subsequently,
dapat diatribusikan langsung dengan transactions costs are amortised using the effective
perolehan/penerbitan pinjaman dan efek-efek interest rate up to the maturity of subordinated loans
subordinasi. Biaya transaksi kemudian and marketable securities.
diamortisasi dengan suku bunga efektif sampai
dengan jatuh tempo dari pinjaman dan efek-efek
subordinasi.
Pinjaman dan efek-efek subordinasi Subordinated loans and marketable securities are
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang classified as financial liabilities at amortised cost.
diukur dengan biaya perolehan yang diamortisasi. Refer to Note 2c for the accounting policy for
Lihat Catatan 2c untuk kebijakan akuntansi untuk financial liabilities at amortised cost.
liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya
perolehan yang diamortisasi.
ad. Perpajakan ad. Income tax
Bank Mandiri dan Entitas Anak menerapkan Bank Mandiri and Subsidiaries apply SFAS 212
PSAK 212 “Pajak Penghasilan”, yang “Income Tax” which requires Bank Mandiri and
mengharuskan Bank Mandiri dan Entitas Anak Subsidiaries to take into account the consequnces
memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan of the current and future tax (settlement) from the
pajak di masa depan (penyelesaian) dari jumlah carrying amount of assets (liabilities) that are
tercatat aset (liabilitas) yang diakui dalam laporan recognised in the consolidated statement of
posisi keuangan dan transaksi-transaksi serta financial position, and transactions and other events
peristiwa lain yang terjadi dalam tahun berjalan. occured in the current period.
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi tax. Tax is recognised in the consolidated statement
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, of profit or loss and other comprehensive income,
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi except to the extent that it relates to items
atau kejadian yang langsung diakui ke ekuitas. recognised directly in equity. In this case, the tax is
Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing recognised in other comprehensive income or
diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau directly in equity, respectively.
ekuitas.
Manajemen Grup mengevaluasi secara The Group’s management periodically evaluates
periodik implementasi terhadap peraturan the implementation of prevailing tax regulations
perpajakan yang berlaku terutama yang especially for those that are subject to further
memerlukan interpretasi lebih lanjut mengenai interpretation for its implementation, including
pelaksanaannya termasuk juga evaluasi terhadap evaluation on tax assessment letters received from
surat ketetapan pajak yang diterima dari kantor tax authorities. Futhermore, the Bank establishes
pajak. Lebih lanjut, Bank Mandiri membentuk provisions based on the necessary amounts
cadangan, jika dianggap perlu berdasarkan expected to be paid to the tax authorities.
jumlah yang diestimasikan akan dibayarkan ke
kantor pajak.
141
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1089
Page 1092
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ad. Perpajakan (lanjutan) ad. Income tax (continued)
Bank Mandiri dan Entitas Anak menerapkan Bank Mandiri and Subsidiaries apply the balance
metode liabilitas laporan posisi keuangan sheet liability method to determine income tax
(balance sheet liability method) untuk menentukan expense. Under the balance sheet liability method,
beban pajak penghasilan. Menurut metode deferred tax assets and liabilities are recognised for
liabilitas laporan posisi keuangan, aset dan utang all temporary differences arising between the tax
pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan base of assets and liabilities and their carrying
temporer antara nilai aset dan liabilitas yang amount in the consolidated statement of financial
tercatat di laporan posisi keuangan dengan dasar position at each reporting date. This method also
pengenaan pajak atas aset dan liabilitas tersebut requires the recognition of unused future tax
pada setiap tanggal pelaporan. Metode ini juga benefits, to the extent that realisation of such
mensyaratkan adanya pengakuan manfaat pajak benefits are probable in the future.
di masa datang yang belum digunakan apabila
besar kemungkinan bahwa manfaat tersebut
dapat direalisasikan di masa yang akan datang.
Aset pajak tangguhan diakui apabila terdapat Deferred tax assets are recognised only to the
kemungkinan besar bahwa jumlah laba fiskal pada extent that is probable that future taxable income
masa datang akan memadai untuk will be sufficient to compensate deferred tax asset
mengkompensasi aset pajak tangguhan yang arising from temporary differences.
muncul akibat perbedaan temporer.
Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan Deferred tax is calculated using tax rates
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial enacted or substantively applied to the period
diberlakukan pada periode dimana aset tersebut during which the asset is realised or the liability is
direalisasi atau liabilitas tersebut diselesaikan. settled. The changes to the carrying value of
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak deferred tax assets and liabilities due to the changes
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif of tax rates are charged in the current year,
pajak dibebankan pada laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income except for transactions
tahun berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi which previously have been directly charged or
yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau credited to equity.
dikreditkan ke ekuitas.
Koreksi atas liabilitas pajak diakui pada saat surat Adjustments to taxation obligations are recognised
ketetapan pajak diterima, atau apabila diajukan when tax assessment letter is received or, if
keberatan dan/atau banding, maka koreksi diakui objection/appeal is submitted, adjustments are
pada saat keputusan atas keberatan dan/atau recognised when the result of objection/appeal is
banding tersebut diterima. Manajemen juga dapat received. Management provides provision for future
membentuk pencadangan terhadap liabilitas pajak tax liability at the estimated amount that will be
di masa depan sebesar jumlah yang diestimasikan payable to the tax office if there is a probable tax
akan dibayarkan ke kantor pajak jika berdasarkan exposure, based on management’s assessment as
evaluasi pada tanggal laporan posisi keuangan of the date of consolidated statement of financial
konsolidasian terdapat risiko pajak yang probable. position. Assumptions and estimation used in the
Asumsi dan estimasi yang digunakan dalam calculation of provision may involve element of
perhitungan pembentukan cadangan tersebut uncertainty.
memiliki unsur ketidakpastian.
Taksiran pajak penghasilan Bank Mandiri dan The estimated corporate income tax of Bank Mandiri
Entitas Anak dihitung untuk masing-masing and Subsidiaries are calculated for each company
perusahaan sebagai badan hukum terpisah. Aset as a separate legal entity. Current tax assets and
pajak kini (current tax assets) dan liabilitas pajak current tax liabilities for different legal income
kini (current tax liabilities) untuk badan hukum entities cannot be set-off in the consolidated
yang berbeda tidak disalinghapuskan dalam financial statements. Corporate tax payables and
laporan keuangan konsolidasian. Utang pajak other tax payables of Bank Mandiri and Subsidiaries
penghasilan badan dan utang pajak lainnya Bank are presented as “Taxes payable“ in the
Mandiri dan Entitas Anak disajikan sebagai “Utang consolidated statement of financial position.
pajak” di laporan posisi keuangan konsolidasian.
142
1090 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1093
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ad. Perpajakan (lanjutan) ad. Income tax (continued)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred income tax assets and liabilities are
hapus apabila terdapat hak yang berkekuatan offsetted if there is a legally enforceable right to
hukum untuk melakukan saling hapus antara aset offset current tax assets against current tax liabilities
dan liabilitas pajak kini dan apabila aset dan and if the deferred income tax assets and liabilities
liabilitas pajak penghasilan tangguhan dikenakan relate to income taxes levied by the same taxation
oleh otoritas perpajakan yang sama, baik atas authority on either for the same taxable entity or
entitas kena pajak yang sama atau berbeda dan different taxable entities where there is an intention
adanya niat untuk melakukan penyelesaian saldo- to settle the balances on a net basis.
saldo tersebut secara neto.
ae. Dana syirkah temporer ae. Temporary syirkah funds
Dana syirkah temporer adalah dana yang diterima Temporary syirkah funds represent funds received
oleh Entitas Anak. Entitas Anak mempunyai hak by a Subsidiary. The Subsidiary has the right to
untuk mengelola dan menginvestasikan dana, manage and invest funds in accordance with either
baik sesuai dengan kebijakan Entitas Anak atau the Subsidiary’s policy or restriction set by the
kebijakan pembatasan dari pemilik dana, dengan depositors with the agreed profit sharing.
keuntungan dibagikan sesuai dengan
kesepakatan.
Hubungan antara Entitas Anak dan pemilik dana Relationship between the Subsidiary and the owner
syirkah temporer merupakan hubungan kemitraan of temporary syirkah funds are based on partnership
berdasarkan akad Mudharabah muthlaqah, Mudharabah muthlaqah, Mudharabah muqayyadah
Mudharabah muqayyadah atau musyarakah. or musyarakah.
Contoh dari dana syirkah temporer adalah The examples of temporary syirkah funds are
penerimaan dana dari investasi Mudharabah investment funds received from Mudharabah
muthlaqah, Mudharabah muqayyadah dan akun muthlaqah, Mudharabah muqayyadah and other
lain yang sejenis. similar accounts.
1) Mudharabah muthlaqah adalah Mudharabah 1) Mudharabah muthlaqah represents
dimana pemilik dana (shahibul maal) Mudharabah in which the fund owner (shahibul
memberikan kebebasan kepada pengelola maal) entrusts the fund manager
dana (mudharib/Entitas Anak) dalam (mudharib/Subsidiary) in managing its
pengelolaan investasinya. investment.
2) Mudharabah muqayyadah adalah 2) Mudharabah muqayyadah represents
Mudharabah dimana pemilik dana Mudharabah in which the fund owner sets
memberikan batasan kepada pengelola dana, restrictions to the fund manager regarding,
antara lain mengenai tempat, cara dan atau among others, the place, the means and/or the
obyek investasi. object of investment.
Dana syirkah temporer tidak dapat digolongkan Temporary syirkah funds cannot be classified as
sebagai liabilitas. Hal ini karena Entitas Anak tidak liability because the Subsidiary does not have any
mempunyai liabilitas, ketika mengalami kerugian, liability to return the fund to the owners when
untuk mengembalikan jumlah dana awal dari experience losses, except for losses due to the
pemilik dana kecuali akibat kelalaian atau Subsidiary’s management negligence or default. On
wanprestasi Entitas Anak. Dana syirkah temporer the other hand, temporary syirkah funds also cannot
tidak dapat digolongkan sebagai ekuitas karena be classified as equity, because of the existence of
mempunyai waktu jatuh tempo dan pemilik dan maturity period and the depositors do not have the
tidak mempunyai hak kepemilikan yang sama same rights as the shareholders, such as voting
dengan pemegang saham seperti hak voting dan rights and the rights of realised gain from current
hak atas realisasi keuntungan yang berasal dari asset and other non-investment accounts.
aset lancar dan aset non investasi.
143
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1091
Page 1094
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ae. Dana syirkah temporer (lanjutan) ae. Temporary syirkah funds (continued)
Dana syirkah temporer merupakan salah satu Temporary syirkah funds represent one of the
unsur laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statement of financial position
yang memberikan hak kepada Entitas Anak untuk accounts which is in accordance with sharia
mengelola, termasuk untuk mencampur dana principle that provide right to the Subsidiary to
dimaksud dengan dana lainnya. manage fund, including to combine the funds with
the other funds.
Pemilik dana syirkah temporer memperoleh The owner of temporary syirkah funds receive parts
bagian atas keuntungan sesuai kesepakatan dan of profit in accordance with the agreement and
menerima kerugian berdasarkan jumlah dana dari receive loss based on the proportion to the total
masing-masing pihak. Pembagian hasil dana funds. The profit distribution of temporary syirkah
syirkah temporer dapat dilakukan dengan konsep funds might be based on profit sharing or revenue
bagi hasil atau bagi untung. sharing concept.
af. Pendapatan dan beban bunga serta af. Interest income and expense and sharia income
pendapatan dan beban syariah and expense
(i) Konvensional (i) Conventional
Pendapatan dan beban bunga untuk semua Interest income and expense for all interest-
instrumen keuangan dengan interest bearing bearing financial instruments are recognised as
dicatat dalam “Pendapatan bunga” dan “Interest income” and “Interest expense” in the
“Beban bunga” di dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income using the
menggunakan metode suku bunga efektif. effective interest method.
Metode suku bunga efektif adalah metode The effective interest method is a method used
yang digunakan untuk menghitung biaya for calculating the amortised cost of financial
perolehan diamortisasi dari aset keuangan assets and liabilities and method for allocating
atau liabilitas keuangan dan metode untuk the interest income or interest expense over the
mengalokasikan pendapatan bunga atau relevant period.
beban bunga selama periode yang relevan.
(ii) Pendapatan syariah (ii) Sharia income
Di dalam pendapatan dan beban bunga Included in interest income and expense are
terdapat pendapatan dan beban berdasarkan sharia income and expense based on sharia
prinsip syariah. Pendapatan pengelolaan principle. The Subsidiary's income as a fund
dana oleh Entitas Anak sebagai mudharib manager (mudharib) consists of income from
terdiri atas pendapatan pembiayaan dengan murabahah and istishna transactions, income
akad murabahah, istishna, ijarah dan from ijarah (leasing), income from profit sharing
pendapatan dari bagi hasil yaitu Mudharabah, of Mudharabah, musyarakah financing and
musyarakah dan pendapatan usaha utama other main operating income.
lainnya.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang The effective interest rate is the rate that
secara tepat mendiskontokan estimasi exactly discounts estimated future cash
pembayaran atau penerimaan kas di masa payments or receipts through the expected life
datang selama perkiraan umur dari instrumen of the financial instrument or, when
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan appropriate, a shorter period to obtain the net
periode yang lebih singkat untuk memperoleh carrying amount of the financial asset or
nilai tercatat bersih dari aset keuangan atau financial liability.
liabilitas keuangan.
144
1092 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1095
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
af. Pendapatan dan beban bunga serta af. Interest income and expense and sharia income
pendapatan dan beban syariah (lanjutan) and expense (continued)
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, the
Grup mengestimasi arus kas dengan Group estimates cash flows considering all
mempertimbangkan seluruh persyaratan contractual terms of the financial instrument but
kontraktual dalam instrumen keuangan does not consider future credit losses. The
tersebut, namun tidak mempertimbangkan calculation includes all commissions, provision
kerugian kredit di masa datang. Perhitungan and other fees received between parties in the
ini mencakup seluruh komisi, provisi dan contract that are an integral part of the effective
bentuk lain yang diterima oleh para pihak interest rate, transaction costs and all other
dalam kontrak yang merupakan bagian tak premiums or discounts.
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi dan seluruh premi atau diskon
lainnya.
Jika aset keuangan atau kelompok aset Once a financial asset or a group of similar
keuangan serupa telah diturunkan nilainya financial assets has been written down as
sebagai akibat kerugian penurunan nilai, a result of an impairment loss, subsequently,
maka pendapatan bunga yang diperoleh interest income is recognised for the
setelahnya diakui atas bagian aset keuangan non-impaired portion of the impaired financial
yang tidak mengalami penurunan nilai dari assets using the interest rate used to discount
aset keuangan yang mengalami penurunan the future cash flows for measuring the
nilai, berdasarkan suku bunga yang impairment loss.
digunakan untuk mendiskonto arus kas masa
datang dalam menghitung kerugian
penurunan nilai.
Pengakuan keuntungan transaksi murabahah Murabahah transaction income recognition
dengan pembayaran tangguh atau secara through deferred payment or installment is
angsuran dilakukan selama periode akad executed during the period of the contract
sesuai dengan metode tingkat imbal hasil based on effective rate of return method
efektif. (annuity).
Berdasarkan PSAK 402, pendapatan According to SFAS 402, murabahah income
murabahah yang termasuk marjin which includes deferred margin and
ditangguhkan dan pendapatan administrasi, administrative income are recognised as
diakui dengan menggunakan metode setara income using method that equivalent to the
tingkat imbal hasil efektif, yaitu tingkat imbal effective rate of return method, which is the rate
hasil setara yang akan mendiskonto secara that exactly discounts estimated future cash
tepat estimasi pembayaran atau penerimaan payments or receipts through the expected life
kas di masa datang sepanjang perkiraan of the financial instrument or a shorter period,
umur instrumen keuangan tersebut atau, jika where appropriate, for the net carrying amount
lebih tepat untuk masa yang lebih singkat of the financial asset or financial liability.
untuk nilai tercatat bersih dari aset keuangan
atau liabilitas keuangan.
Perhitungan dilakukan dengan The calculation takes into account all
memperhitungkan seluruh syarat dan contractual terms and condition the financial
ketentuan kontraktual dari instrumen assets and includes any fees or incremental
keuangan dan biaya tambahan yang timbul costs that are directly attributable to the assets
secara langsung untuk instrumen tersebut and are integral part of the effective rate of
dan merupakan bagian tidak terpisahkan dari return.
tingkat imbal hasil.
Pendapatan istishna diakui dengan Income from istishna is recognised using the
menggunakan metode persentase percentage of completion or full completion
penyelesaian atau metode akad selesai. method.
145
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1093
Page 1096
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
af. Pendapatan dan beban bunga serta af. Interest income and expense and sharia income
pendapatan dan beban syariah (lanjutan) and expense (continued)
(ii) Pendapatan syariah (lanjutan) (ii) Sharia income (continued)
Pendapatan ijarah diakui selama masa akad Income from ijarah is recognised proportionally
secara proporsional. during the contract period.
Pendapatan bagi hasil musyarakah yang Profit sharing income for passive partner in
menjadi hak mitra pasif diakui dalam periode musyarakah is recognised in the period when
terjadinya hak bagi hasil sesuai nisbah yang the profit sharing rights arise in accordance
disepakati. with the agreed profit sharing ratio.
Pendapatan bagi hasil Mudharabah diakui Profit sharing income for Mudharabah is
dalam periode terjadinya hak bagi hasil recognised in the period when the profit sharing
sesuai nisbah yang disepakati dan tidak rights arise in accordance with agreed profit
diperkenankan mengakui pendapatan dari sharing ratio and the recognition based on
proyeksi hasil usaha. projection of income is not allowed.
Setoran dari debitur dengan kualitas non- Any payment from non-performing debtors
performing diperlakukan sebagai recognised is treated as the repayment cost or
pengembalian harga perolehan atau pokok loan/financing principal.
piutang/pembiayaan.
Kelebihan pembayaran di atas harga Excess payment over the cost or loan/financing
perolehan atau pokok piutang/pembiayaan principal recognised as income when the cash
diakui sebagai pendapatan pada saat received. Specific for ijarah transactions, any
diterimanya. Khusus untuk transaksi ijarah, payment from
setoran dari debitur dengan kualitas non- non-performing debtors recognised as the
performing diperlakukan sebagai pelunasan settlement of ijarah receivables.
piutang sewa.
Hak nasabah atas bagi hasil dana syirkah Customers’ (fund owner) share on the return of
temporer merupakan bagian bagi laba milik temporary syirkah funds represent fund
nasabah yang didasarkan pada prinsip owners’ share of the profit of Subsidiary derived
Mudharabah muthlaqah, Mudharabah from managing of such funds under
muqayyadah dan Mudharabah musytarakah Mudharabah mutlaqah, Mudharabah
atas hasil pengelolaan dana mereka oleh muqayyadah and Mudharabah musytarakah
Entitas Anak. Pendapatan yang dibagikan principles. The profit sharing is determined on
adalah pendapatan yang telah diterima. the earned income.
(iii) Hak pihak ketiga atas bagi hasil dana syirkah (iii) Third parties’ share on return of temporary
temporer syirkah funds
Pembagian laba dilakukan berdasarkan Distribution of profit is based on profit sharing
prinsip bagi hasil yaitu dihitung dari principle which is calculated from the
pendapatan Entitas Anak yang diterima Subsidiary’s earned income which in the form
berupa laba bruto (gross profit margin). of gross profit margin.
Jumlah pendapatan marjin dan bagi hasil atas Total margin income and profit sharing on
pembiayaan yang diberikan dan atas aset financing given to debtors and other productive
produktif lainnya akan dibagikan kepada assets will be distributed to the fund owner and
nasabah penyimpan dana dan Entitas Anak, Subsidiary, calculated proportionally according
dihitung secara proporsional sesuai dengan to the fund allocation of fund owner and
alokasi dana nasabah dan Entitas Anak yang subsidiary that were used in the financing given
dipakai dalam pembiayaan yang diberikan to debtors and other productive assets.
dan aset produktif lainnya yang disalurkan.
146
1094 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1097
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
af. Pendapatan dan beban bunga serta af. Interest income and expense and sharia income
pendapatan dan beban syariah (lanjutan) and expense (continued)
(iii) Hak pihak ketiga atas bagi hasil dana syirkah (iii) Third parties’ share on return of temporary
temporer (lanjutan) syirkah funds (continued)
Selanjutnya, jumlah pendapatan marjin dan Furthermore, available margin income and
bagi hasil yang tersedia untuk nasabah dari profit sharing for fund owner from financing
fasilitas pembiayaan yang diberikan dan aset facilities given to debtors and other distributed
produktif lainnya yang disalurkan tersebut earning assets are distributed to fund owners
kemudian dibagihasilkan ke nasabah and depositor as shahibul maal and the
penabung dan deposan sebagai shahibul Subsidiary as mudharib based on a
maal dan Entitas Anak sebagai mudharib predetermined and agreed profit sharing with
sesuai dengan porsi nisbah bagi hasil yang nisbah portion. Margin income and profit
telah disepakati bersama sebelumnya. sharing from financing facilities given to debtors
Pendapatan marjin dan bagi hasil dari and other distributed earning assets using the
pembiayaan yang diberikan dan aset Subsidiary’s funds, are entirely shared for the
produktif lainnya yang disalurkan yang Subsidiary, including income from the
memakai dana Entitas Anak, seluruhnya Subsidiary’s fee-based transactions.
menjadi milik Entitas Anak, termasuk
pendapatan dari transaksi Entitas Anak
berbasis imbalan.
ag. Pendapatan asuransi - neto ag. Insurance revenue - net
Sejak tanggal 1 Januari 2025 Since 1 January 2025
Pendapatan Asuransi Insurance Revenue
Pendapatan asuransi Entitas Anak mencerminkan The insurance revenue of the Subsidiary reflects the
penyediaan perlindungan dan layanan lain yang provision of coverage and other services arising
timbul dari sekelompok kontrak asuransi dengan from a group of insurance contracts at an amount
jumlah yang mencerminkan imbalan yang that reflects the consideration expected to be
diharapkan diterima Entitas Anak sebagai imbalan received by the Subsidiary in exchange for those
atas layanan tersebut. Pendapatan asuransi dari services. The insurance revenue from a group of
sekelompok kontrak asuransi merupakan bagian insurance contracts is the relevant portion for that
yang relevan untuk periode tersebut, yang period, which is reflected in:
tercerminkan dari:
Biaya layanan asuransi, tidak termasuk jumlah Insurance service expenses, excluding any
yang dialokasikan untuk komponen kerugian amounts allocated to the loss
dari kewajiban untuk perlindungan yang component of the liability for remaining
tersisa. coverage.
Pelepasan Contractual Service Margin (CSM). The Contractual Service Margin (CSM) release.
Jumlah yang terkait dengan arus kas akuisisi Amounts related to insurance acquisition cash
asuransi. flows.
Pelepasan penyesuaian risiko untuk risiko non- The risk adjustment release for non-financial risk,
keuangan, tidak termasuk jumlah yang excluding any amounts allocated tothe loss
dialokasikan untuk komponen kerugian dari component of the liability for remaining coverage
kewajiban untuk perlindungan yang tersisa.
147
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1095
Page 1098
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ag. Pendapatan asuransi - neto (lanjutan) ag. Insurance revenue - net (continued)
Biaya jasa asuransi Insurance service expense
Biaya jasa asuransi mencerminkan beban yang Insurance service expense reflects the costs
timbul dari pelaksanaan jasa asuransi selama incurred in providing insurance services during the
periode pelaporan. Biaya jasa asuransi meliputi: reporting period. Insurance service expense
includes:
Beban akuisisi amortisasi yang terkait dengan Amortized acquisition expenses related to
kontrak asuransi insurance contracts
Kerugian dan pembalikan kerugian atas Losses and reversal of losses on onerous
kontrak yang merugikan contracts
Klaim dan manfaat yang dibayarkan (termasuk Claims and benefits paid (including claims
biaya penyelesaian klaim) handling costs)
Biaya lain yang secara langsung berhubungan Other expenses directly attributable to the
dengan penyediaan jasa asuransi provision of insurance services
Entitas Anak mengakui biaya jasa asuransi pada The Subsidiaries recognizes insurance service
saat terjadinya dan mengukurnya sebesar jumlah expenses as they are incurred and measures them
yang dibayarkan atau terutang, serta at the amount paid or payable, adjusted by the
menyesuaikan nilai kini dari estimasi arus kas present value of expected future cash outflows to
keluar masa depan untuk memenuhi kewajiban fulfill the insurance contract obligations.
kontrak asuransi.
Estimasi arus kas masa depan didasarkan pada The estimation of future cash flows is based on
asumsi terbaik manajemen mengenai mortalitas, management’s best estimates, including
morbiditas, tingkat pembatalan, biaya operasional, assumptions related to mortality, morbidity, lapse
serta tingkat diskonto yang mencerminkan nilai rates, operating expenses, and discount rates that
waktu atas uang dan risiko non-keuangan. reflect the time value of money and non-financial
risks.
Sebelum tanggal 1 Januari 2025 Before 1 January 2025
Pendapatan premi kontrak asuransi jangka Premium income received from short-term
pendek diakui sebagai pendapatan selama insurance contracts is recognised as revenue over
periode risiko sesuai dengan proporsi jumlah the period of risk coverage in proportion to the
proteksi asuransi yang diberikan. Pendapatan amounts of insurance protection provided. Premium
premi kontrak asuransi jangka panjang diakui income from long-term insurance contracts is
sebagai pendapatan pada saat polis jatuh tempo. recognised as revenue when the policy is due.
Pendapatan premi yang diterima sebelum jatuh Premiums income received before the due date of
tempo polis dicatat sebagai titipan premi di laporan the respective policies is stated as policyholders’
posisi keuangan konsolidasian. deposits in the consolidated statement of financial
position.
Beban klaim dan manfaat terdiri dari klaim yang Claims and benefits expense consist of settled
telah diselesaikan, klaim dalam proses claims, claims that are still in process of settlement
penyelesaian dan estimasi atas klaim yang telah and estimates of claims incurred but not yet
terjadi namun belum dilaporkan (IBNR). Klaim dan reported (IBNR). Claims and benefits are
manfaat diakui sebagai beban pada saat recognised as expenses when the liabilities to cover
terjadinya liabilitas untuk memberikan proteksi. claims are incurred. Claim recoveries from
Klaim reasuransi yang diperoleh dari perusahaan reinsurance companies are recognised and
reasuradur diakui dan dicatat sebagai pengurang recorded as deduction from claims and benefits
beban klaim dan manfaat pada periode yang sama expenses consistent in the same period with the
dengan periode pengakuan beban klaim dan claim and benefits expenses recognition.
manfaat.
148
1096 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1099
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ag. Pendapatan asuransi - neto (lanjutan) ag. Insurance revenue - net (continued)
Sebelum tanggal 1 Januari 2025 (lanjutan) Before 1 January 2025 (continued)
Jumlah klaim dalam penyelesaian, termasuk klaim Total claims in process of settlement, including
yang telah terjadi namun belum dilaporkan, claims incurred but not yet reported, are stated at
dinyatakan berdasarkan estimasi menggunakan estimated amounts determined based on the
teknik perhitungan teknis oleh aktuaris. actuarial technical insurance calculations. Changes
Perubahan dalam estimasi liabilitas klaim, sebagai in estimated claims liabilities as a result of further
hasil dari evaluasi lebih lanjut dan perbedaan evaluation and the difference between estimated
antara estimasi klaim dengan klaim yang claims and paid claims are recognised as addition
dibayarkan, diakui sebagai biaya tambahan atau to or deduction from expenses in the period which
pengurang biaya pada periode terjadinya the changes occurred.
perubahan.
ah. Pendapatan provisi dan komisi ah. Fees and commissions income
Pendapatan provisi dan komisi dan biaya Fees and commissions income and transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs that are directly attributable to lending
langsung yang berkaitan dengan kegiatan activities, consumer financing receivables and net
pemberian kredit, piutang pembiayaan konsumen investment finance lease, are recognised as
dan investasi bersih dalam sewa pembiayaan a part/(deduction) of outstanding loan, consumer
diakui sebagai bagian/(pengurang) dari nilai financing receivables and net investment finance
perolehan kredit, piutang pembiayaan konsumen lease and will be recognised as interest income by
dan investasi bersih dalam sewa pembiayaan dan amortisation using effective interest rate method.
akan diakui sebagai pendapatan bunga dengan
cara diamortisasi berdasarkan metode suku
bunga efektif.
Untuk kredit, piutang pembiayaan konsumen dan The directly attributable unamortised fees and
investasi bersih dalam sewa pembiayaan yang commissions balances relating to loans, consumer
diberikan dan dilunasi sebelum jatuh temponya, financing receivables and net investment finance
saldo pendapatan provisi dan/atau komisi dan lease which is settled prior to maturity are
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara recognised upon settlement date of such loans,
langsung yang belum diamortisasi, diakui pada consumer financing and net investment finance
saat kredit yang diberikan, piutang pembiayaan lease.
konsumen dan investasi bersih dalam sewa
pembiayaan dilunasi.
Pendapatan provisi dan komisi lainnya yang tidak Other fees and commissions income which are not
berkaitan langsung dengan kegiatan perkreditan directly related to lending activities or a specific
atau jangka waktu tertentu diakui pada saat period are recognised as revenue on the transaction
terjadinya transaksi. date.
ai. Imbalan kerja ai. Employee benefits
Liabilitas pensiun Pension liability
Bank Mandiri menyelenggarakan program Bank Mandiri established a defined contribution
pensiun iuran pasti yang pesertanya adalah pension plan covering substantially all of its eligible
pegawai aktif Bank Mandiri sejak tanggal active employees since 1 August 1999 and also
1 Agustus 1999, serta program pensiun manfaat defined benefit pension plans, which were derived
pasti yang berasal dari masing-masing dana from each of the Merged Banks’ pension plan. This
pensiun Bank Peserta Penggabungan. Program program is funded through payment to pension
ini didanai melalui pembayaran kepada pengelola fund’s management as defined in the actuarial
dana pensiun sebagaimana ditentukan dalam calculation which done regularly.
perhitungan aktuaria yang dilakukan secara
berkala.
149
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1097
Page 1100
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ai. Imbalan kerja (lanjutan) ai. Employee benefits (continued)
Liabilitas pensiun (lanjutan) Pension liability (continued)
Liabilitas imbalan pensiun Bank Mandiri dan Bank Mandiri and Subsidiaries’ pension liability
Entitas Anak dihitung dengan membandingkan have been calculated by comparing the benefit that
manfaat yang akan diterima oleh karyawan dari will be received by an employee at normal pension
program pensiun pada usia pensiun normal age from the Pension Plans with the benefit that will
dengan manfaat yang akan diterima berdasarkan be received as stipulated under the Employment
UU Ketenagakerjaan No. 13/2003 dimana telah Law No. 13/2003 which has been updated using the
diperbaharui menggunakan UU Cipta Kerja Employment Regulations No. 11/2020 as amended
No. 11/2020 sebagaimana diubah dengan UU No. by UU No. 6/2023 regarding Government In Lieu Of
6/2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah Law No. 2 Of 2022 regarding Stipulation
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun 2022 Employment Regulations Become Law based on
Tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang the Collective Labor Agreement which was renewed
berdasarkan Perjanjian Kerja Bersama yang telah at the end of 2021 after deducting accumulated
diperbaharui pada akhir 2021 setelah dikurangi employee contributions and the results of its
dengan akumulasi kontribusi karyawan dan hasil investments. If the pension benefit from the Pension
investasinya. Apabila manfaat pensiun lebih kecil Plans is less than the benefit as required by the
dari pada manfaat menurut UU Cipta Kerja No. Employment Regulations No. 11/2020, the Bank
11/2020, maka Bank dan Entitas Anak membayar and Subsidiaries will have to pay such shortage.
kekurangan tersebut.
Program pensiun berdasarkan UU The pension plan based on the Labor Law is
Ketenagakerjaan adalah program imbalan pasti a defined benefit plan because the Labor Law sets
karena UU Ketenagakerjaan menentukan rumus a certain formula to calculate the minimum pension
tertentu untuk menghitung jumlah minimum benefit. A defined contribution plan is a pension plan
imbalan pensiun. Program pensiun iuran pasti that defines an amount of pension contribution
adalah program pensiun yang iurannya ditetapkan based on pension fund regulation and all
dalam peraturan dana pensiun dan seluruh iuran contribution including investment return are
serta hasil pengembangannya dibukukan pada recorded in its account’s member as pension benefit
rekening masing-masing peserta sebagai manfaat as stated in Law No. 4 year 2023 dated
pensiun sebagaimana tercantum dalam UU No. 4 12 January 2023 regarding Development and
tahun 2023 tanggal 12 Januari 2023 tentang Strengthening Financial Sector.
Pengembangan dan Penguatan Sektor
Keuangan.
Liabilitas program pensiun imbalan pasti yang The defined benefit pension liability recognised in
diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position is
adalah nilai kini dari liabilitas imbalan pasti pada the present value of the defined benefit obligation at
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial position date
setelah dikurangi dengan nilai wajar aset program, less the fair value of plan assets, adjusted with
serta disesuaikan dengan keuntungan atau unrealised actuarial gains or losses and past
kerugian aktuaria dan biaya jasa lalu yang belum service cost. The defined benefit obligation is
diakui. Liabilitas manfaat pasti dihitung setiap calculated annually by independent actuaries using
tahun oleh aktuaris independen menggunakan the projected unit credit method on a regular basis
metode projected unit credit secara reguler untuk for periods not exceeding one year. The present
periode tidak lebih dari satu tahun. Nilai kini value of the defined benefit obligation is determined
liabilitas manfaat pasti ditentukan dengan by discounting the estimated future cash outflows
mendiskontokan estimasi arus kas keluar masa using the discount rate of government bonds’ yield
depan dengan menggunakan tingkat diskonto that are denominated in the currency in which the
imbal hasil obligasi pemerintah dalam mata uang benefit will be paid, and that have terms to maturity
yang sama dengan mata uang imbalan yang akan approximating the terms of the related pension
dibayarkan dan waktu jatuh tempo yang kurang liability.
lebih sama dengan waktu jatuh tempo imbalan
yang bersangkutan.
150
1098 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1101
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ai. Imbalan kerja (lanjutan) ai. Employee benefits (continued)
Liabilitas pensiun (lanjutan) Pension liability (continued)
Akumulasi keuntungan atau kerugian aktuarial The accumulated unrealised actuarial gains or
yang belum diakui yang terjadi diakui sebagai losses incurred are recognised as “Other
“Penghasilan komprehensif lain” dan disajikan comprehensive income” and is presented in the
pada bagian ekuitas. Biaya jasa lalu dibebankan equity section. Past service cost is directly charged
langsung pada laba rugi. to profit or loss.
Biaya imbalan pasca-kerja yang diakui selama The post-employment benefits expense recognised
tahun berjalan terdiri dari biaya jasa dalam laba during the current year consists of service cost in
rugi, bunga neto atas liabilitas imbalan pasti neto profit or loss, net interest on the net defined
dalam laba rugi dan pengukuran kembali liabilitas benefit liability in profit or loss and remeasurement
imbalan pasti neto dalam penghasilan of the net defined benefit liabilities in other
komprehensif lain. comprehensive income.
Bunga neto atas imbalan pasti neto merupakan Net interest on the net defined benefit liabilities is
komponen pendapatan bunga dari aset program, the interest income component of plan assets,
biaya bunga atas liabilitas imbalan pasti dan interest expense of defined benefit liabilities and
bunga atas dampak batas atas dari aset. interest on the effect of asset ceiling.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti neto Remeasurements of the net defined benefit liability
terdiri dari: consists of:
- Keuntungan dan kerugian aktuarial; - Actuarial gains and losses;
- Imbal hasil atas aset program, tidak termasuk - Return on plan assets, excluding amount
jumlah yang dimasukkan dalam bunga neto included in net interest on the net defined
atas liabilitas imbalan pasti neto; benefit liability; and
- Setiap perubahan dampak batas atas aset, - Any change in effect of the asset ceiling,
tidak termasuk jumlah yang dimasukkan excluding amount including in net interest on
dalam bunga neto atas liabilitas imbalan pasti the net defined benefit liability.
neto.
Keuntungan dan kerugian aktuarial dapat timbul Actuarial gains and losses may arise from the
dari penyesuaian yang dibuat berdasarkan adjustments made based on the experience and
pengalaman dan perubahan asumsi-asumsi changes in actuarial assumption.
aktuarial.
Liabilitas imbalan jangka panjang lainnya Other long-term employment benefit obligations
Liabilitas imbalan jangka panjang lainnya terdiri Other long-term employment benefit obligations
dari cuti besar berimbalan dan penghargaan masa consist of paid leave and service awards.
dinas.
Hak atas imbalan ini pada umumnya diberikan The entitlement of these benefits are provided to the
apabila karyawan bekerja hingga mencapai usia employees if employees work until reaching the
pensiun dan memenuhi masa kerja tertentu. retirement age and the completion of a minimum
Prakiraan biaya imbalan ini dicadangkan certain service period. The estimated costs for
sepanjang masa kerja karyawan dan dihitung these benefits are accrued over the period of
menggunakan metodologi yang sama dengan employment of respective employee calculated
metodologi yang digunakan dalam perhitungan using similar methodology used for defined benefit
program pensiun imbalan pasti, namun pension plans but is simpler. These obligations are
disederhanakan. Liabilitas ini dinilai setiap tahun calculated annually by qualified independent
oleh aktuaris independen yang berkualifikasi. actuaries.
151
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1099
Page 1102
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ai. Imbalan kerja (lanjutan) ai. Employee benefits (continued)
Pembagian tantiem Tantiem distribution
Bank Mandiri mencatat tantiem dengan Bank Mandiri records tantiem on an accrual basis
menggunakan basis akrual dan and charges it to the consolidated statement of profit
membebankannya pada laporan laba rugi dan or loss and other comprehensive income for the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian year.
tahun berjalan.
aj. Laba per saham aj. Earnings per share
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share is calculated by dividing the
bersih konsolidasian akhir tahun berjalan dengan consolidated net profit at end of year with the
jumlah rata-rata tertimbang saham yang weighted average number of shares issued and fully
ditempatkan dan disetor selama tahun berjalan. paid-in during the year.
Jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar The weighted-average number of outstanding
yang digunakan dalam menghitung laba per shares used in computing basic and diluted
saham dasar dan dilusian pada tanggal earnings per share as of 31 December 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024 masing - masing 2024 are 93,320,458,332 (full amount) and
sebesar 93.320.458.332 (nilai penuh) dan 93,333,333,332 (full amount) shares, respectively.
93.333.333.332 (nilai penuh) lembar saham
ak. Segmen operasi ak. Operating segment
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
(a) Yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang (a) That is involved in business activities to
mana memperoleh pendapatan dan generate income and expenses (include
menimbulkan beban (termasuk pendapatan income and expenses relating to the
dan beban terkait dengan transaksi dengan transactions with other components from the
komponen lain dari entitas yang sama); same entity);
(b) Hasil operasinya dikaji ulang secara reguler (b) Whose operating results are reviewed regularly
oleh pengambil keputusan operasional untuk by decision maker for operational activities for
membuat keputusan tentang sumber daya decision making on allocation of resources in
yang dialokasikan pada segmen tersebut dan respective segment and performance
menilai kinerjanya; dan evaluation of works; and
(c) Tersedia informasi keuangan yang dapat (c) For which separate financial information is
dipisahkan. available.
Sesuai dengan PSAK 108 “Segmen Operasi”, In accordance with SFAS 108 “Operating Segment”,
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan the Group presents operating segment based on
laporan internal grup yang disajikan kepada internal reports that are presented to the decision-
pengambil keputusan operasional. Pengambil maker for operational activities. The decision maker
keputusan operasional adalah Direksi. for operational activities is the Board of Directors.
Informasi segmen per 31 Desember 2025 dan Segment information as of 31 December 2025 and
2024 disajikan sesuai Keputusan Direksi No. 2024 onwards presented in accordance with the
KEP.DIR/014/2020 tanggal 25 Februari 2020, Board of Directors Decree No. KEP.DIR/014/2020
dimana segmen operasi dibagi ke dalam segmen- dated 25 February 2020, In which the operating
segmen usaha sebagai berikut: Corporate segments are divided into the following business
Banking, Commercial Banking, Hubungan segments: Corporate Banking, Commercial
Kelembagaan, Retail Banking (termasuk Wealth), Banking, Institutional Relationship, Retail Banking
Treasury & International Banking, Kantor Pusat, (including Wealth), Treasury & International
Entitas Anak Syariah, Entitas Anak - Asuransi, dan Banking, Head Office, Sharia Subsidiary, Subsidiary
Entitas Anak lainnya. - Insurance and Other Subsidiaries.
152
1100 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1103
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ak. Segmen operasi (lanjutan) ak. Operating segment (continued)
Segmen geografis adalah komponen Bank dan A geographical segment represents a component of
Entitas Anak yang dapat dibedakan dalam the Bank and its Subsidiaries that provides services
menghasilkan jasa pada lingkungan (wilayah) in different economic environment and has a
ekonomi tertentu dan komponen itu memiliki risiko different risk and reward compared to others
dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan operating in different economic environment.
imbalan pada komponen yang beroperasi pada Geographical segments are divided into Indonesia,
lingkungan (wilayah) ekonomi lain. Segmen Asia (Singapore, Malaysia, Hong Kong, Timor Leste
geografis dibagi ke dalam wilayah Indonesia, Asia and Shanghai), Western Europe (England) and
(Singapura, Malaysia, Hong Kong, Timor Leste, Cayman Islands.
dan Shanghai), Eropa Barat (Inggris), dan
Cayman Islands.
al. Tanggung jawab sosial dan lingkungan al. Social and environmental responsibility
Berdasarkan Peraturan Menteri Badan Usaha Based on Minister of State-Owned Enterprises
Milik Negara No. PER-01/MBU/03/2023 tentang Regulation No. PER-01/MBU/03/2023 regarding
Penugasan Khusus dan Program Tanggung Special Assignments and Social and Environmental
Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Responsibility Programs of State-Owned
Negara tanggal 24 Maret 2023, alokasi dana tidak Enterprises dated 24 March 2023, fund allocation
dialokasikan dari saldo laba berdasarkan hasil was no longer allocated from retained earnings
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham based on the decision of the General Shareholders
(“RUPS”) akan tetapi diakui dan dibebankan ke Meeting (“RUPS”), instead, it is recognised and
laporan laba dan rugi dan penghasilan charged to the current year consolidated statement
komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan. of profit or loss and other comprehensive income.
am. Saham treasuri am. Treasury shares
Saham treasuri merupakan modal saham yang Treasury shares are share capital that is acquired
diperoleh dan dimiliki kembali dari yang and owned back which from shares previously
sebelumnya telah diterbitkan Bank. Saham issued by the Bank. Treasury shares are stated at
treasuri disajikan sebesar nilai yang dibayar, the amount paid, including directly attributable
termasuk biaya tambahan yang secara langsung additional costs (less income tax) and as
dapat diatribusikan (dikurangi pajak penghasilan) a deduction from equity until the shares are
dan sebagai pengurang dari ekuitas sampai canceled or reissued. When the shares are
saham tersebut dibatalkan atau diterbitkan subsequently sold back, the amount received is
kembali. Ketika saham tersebut selanjutnya dijual deducted by the related transaction surcharge and
kembali, maka nilai yang diterima, dikurangi biaya the related income tax effect is presented in equity.
tambahan transaksi yang terkait dan dampak
pajak penghasilan yang terkait disajikan di
ekuitas.
an. Penggabungan usaha entitas sepengendali an. Business combination of common control
entities
Transaksi penggabungan usaha antara Entitas The transaction of business combination between
Anak, PT Bank Syariah Mandiri (BSM), dengan Subsidiaries, PT Bank Syariah Mandiri (BSM), with
PT Bank BRIsyariah Tbk (BRIS) dan PT Bank BNI PT Bank BRIsyariah Tbk (BRIS) and PT Bank BNI
Syariah (BNIS) merupakan penggabungan usaha Syariah (BNIS) is a business combination between
antar entitas sepengendali. Transaksi entities under common control. Business
penggabungan usaha antar entitas sepengendali, combination transaction between entities under
berupa pengalihan bisnis termasuk aset maupun common control, in the form of business transfer
liabilitas terkait dalam rangka reorganisasi entitas- including transfer of the related assets and liabilities
entitas yang berada dalam suatu kelompok yang in relation to the reorganisation of entities under the
sama bukan merupakan perubahan kepemilikan same group, do not constitute a change of
dalam arti substansi ekonomi. ownership in terms of economics susbtance.
153
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1101
Page 1104
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
an. Penggabungan usaha entitas sepengendali an. Business combination of common control
(lanjutan) entities (continued)
Oleh karena itu, transaksi tersebut diakui pada Therefore, the transaction is recognised at carrying
jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan value based on the pooling of the interest method.
kepemilikan. Selisih antara imbalan yang The difference between the total consideration
diterima/dialihkan dan jumlah tercatat investasi received or paid and the carrying amount of
dicatat di ekuitas disajikan sebagai bagian dari pos investment is recorded under equity and presented
tambahan modal disetor. as a component of additional paid in capital.
Pada informasi keuangan Entitas Induk, Bank In the Parent Entity financial information, the Bank
membukukan nilai investasi di entitas baru records its investment value in the new entity at cost
menggunakan nilai terdahulu, di mana investasi using the predecessor value, where the investment
dibukukan sebesar nilai buku. is recorded at book value.
ao. Aset dan liabilitas tidak lancar (atau kelompok ao. Non-current assets and liabilities (or disposal
lepasan) dikuasai untuk dijual group) held for sale
Aset tidak lancar (atau kelompok lepasan) yang Non-current assets (or disposal groups) held for
dikuasai untuk dijual merupakan aset yang nilai sale are assets whose carrying amount will be
tercatatnya akan dipulihkan terutama melalui recovered primarily through a sale transaction
transaksi penjualan daripada penggunaan rather than through continued use in the business,
berlanjut dalam bisnis dan penjualannya sangat and their sale is highly probable. These assets are
mungkin terjadi. Aset ini dicatat pada nilai yang recorded at the lower of carrying amount and fair
lebih rendah antara jumlah tercatat dan nilai wajar value, with fewer costs to sell, except for assets
setelah dikurangi biaya untuk menjual, kecuali such as deferred tax assets, assets related to
untuk aset-aset seperti aset pajak tangguhan, aset employee benefits, and financial assets, which are
yang terkait dengan imbalan kerja, dan aset specifically exempted.
keuangan, yang secara khusus dikecualikan.
Aset tidak lancar (atau kelompok lepasan) yang Non-current assets (or disposal groups) held for
dikuasai untuk dijual tidak dilakukan penyusutan sale are not depreciated or amortised while
dan amortisasi selama diklasifikasikan sebagai classified as held for sale. Impairment losses on
aset tidak lancar yang dikuasai untuk dijual. non-current assets (or disposal groups) held for sale
Kerugian penurunan nilai atas aset tidak lancar are recognised in the income statement as the
(atau kelompok lepasan) yang dikuasai untuk difference between the carrying amount and the fair
dijual diakui pada laba rugi sebesar selisih antara value less costs to sell. Gains on the difference
nilai tercatat dengan nilai wajar setelah dikurangi between the carrying amount and the fair value, less
dengan biaya untuk menjual. Keuntungan selisih costs to sell, are recognised in the income
antara nilai tercatat dengan nilai wajar setelah statement up to the amount of any previously
dikurangi biaya untuk menjual diakui pada laba recognised impairment loss.
rugi maksimal sebesar akumulasi rugi penurunan
nilai yang telah diakui sebelumnya.
Aset tidak lancar (atau kelompok lepasan) yang Non-current assets (or disposal groups) held for
dikuasai untuk dijual disajikan secara terpisah dari sale are presented separately from other assets in
aset lainnya dalam laporan posisi keuangan. the statement of financial position, and liabilities (or
Liabilitas (atau kelompok lepasan) yang dikuasai disposal groups) held for sale are presented
untuk dijual disajikan secara terpisah dari liabilitas separately from other liabilities in the statement of
lainnya dalam laporan posisi keuangan. financial position.
154
1102 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1105
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING JUDGEMENTS
Beberapa estimasi dan asumsi dibuat dalam rangka Several estimates and assumptions are created in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian dimana preparation of the consolidated financial statements in
dibutuhkan pertimbangan manajemen dalam which management judgment is required in determining
menentukan metodologi yang tepat untuk penilaian the methodology in the valuation of assets and liabilities.
aset dan liabilitas.
Manajemen membuat estimasi dan asumsi yang Management makes estimation and assumptions that
berimplikasi pada pelaporan nilai aset dan liabilitas affect the reported amounts of assets and liabilities
atas tahun keuangan satu tahun ke depan. Semua within the one next financial year. All estimation and
estimasi dan asumsi yang diharuskan oleh Standar assumptions required in conformity with Statement of
Akuntansi Keuangan di Indonesia adalah estimasi Financial Accounting Standard are the best estimation
terbaik serta berdasarkan pada standar yang berlaku. undertaken in accordance with the applicable
Estimasi dan pertimbangan dievaluasi secara terus standards. Estimation and judgements are evaluated on
menerus dan berdasarkan pengalaman masa lalu dan a continuous basis, and are based on past experience
faktor-faktor lain termasuk harapan atas kejadian yang and other factors, including expectations with regard to
akan datang. future events.
Walaupun estimasi dan asumsi ini dibuat berdasarkan Although these estimates and assumptions are based
pengetahuan terbaik manajemen atas kejadian dan on management’s best knowledge of current events and
tindakan saat ini, hasil yang timbul mungkin berbeda activities, actual results may differ from those estimates
dengan estimasi dan asumsi semula. and assumptions.
Sumber utama ketidakpastian estimasi Key sources of estimation uncertainty
a. Cadangan kerugian penurunan nilai aset a. Allowances for impairment losses of financial
keuangan assets
Evaluasi atas kerugian penurunan nilai aset Evaluation of impairment losses on financial assets
keuangan yang dicatat pada biaya perolehan which is recognised at amortised cost and debt
diamortisasi dan efek utang yang diklasifikasikan securities classified as fair value through other
sebagai nilai wajar melalui pendapatan comprehensive income are described in Note 2c.
komprehensif lain dijelaskan di Catatan 2c.
Cadangan kerugian penurunan nilai terkait Allowance for impairment losses related to
dengan pihak lawan spesifik dalam seluruh a specific counterparty as part of the entire
cadangan kerugian penurunan nilai dibentuk atas allowance for impairment losses are established for
tagihan yang penurunan nilainya dievaluasi receivables that are individually evaluated for
secara individual berdasarkan estimasi terbaik impairment based on management's best estimate
manajemen atas nilai tunai arus kas yang of the present value of cash flows expected to
diharapkan akan diterima. Dalam menghitung be received. In calculating the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai, manajemen impairment losses, management makes
membuat pertimbangan mengenai kondisi judgements regarding of the financial condition of
keuangan dari pihak lawan dan nilai neto yang the counterparty and the net realizable value of the
dapat direalisasi dari agunan yang diterima. collateral received. Each impaired asset is
Setiap aset yang mengalami penurunan nilai evaluated, and its settlement strategy and
dievaluasi dan strategi penyelesaiannya serta estimation of cash flows considered recoverable are
estimasi arus kas yang dinilai dapat diperoleh independently approved by the Credit Risk
kembali dan disetujui secara independen oleh Management Unit.
Credit Risk Management Unit.
Evaluasi cadangan kerugian penurunan nilai Collectively assessed impairment allowances cover
secara kolektif meliputi kerugian kredit yang credit losses inherent in portfolios with similar
melekat pada portofolio tagihan dengan economic characteristics when there
karakteristik ekonomi yang serupa ketika terdapat is a significant increase in credit risk or objective
kenaikan risiko kredit yang signifikan atau terdapat evidence to suggest the impairments are exist
bukti objektif bahwa telah terjadi penurunan nilai within the portfolio, but the individual impaired items
tagihan dalam portofolio tersebut, namun cannot yet be identified.
penurunan nilai secara individu belum dapat
diidentifikasi.
155
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1103
Page 1106
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Sumber utama ketidakpastian estimasi (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (continued)
a. Cadangan kerugian penurunan nilai aset a. Allowances for impairment losses of financial
keuangan (lanjutan) assets (continued)
Dalam menentukan perlunya untuk membentuk In determining the need to establish allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai secara collective impairment, management considers
kolektif, manajemen mempertimbangkan faktor- factors such as credit quality, size of portfolio, credit
faktor seperti kualitas kredit, besarnya portofolio, concentrations, and economic factors. In estimating
konsentrasi kredit, dan faktor-faktor ekonomi. the required allowance, the assumptions made to
Dalam mengestimasi cadangan yang dibutuhkan, determine expected default and loss model and to
asumsi-asumsi dibuat untuk menentukan model determine the required input parameters which are
kerugian ekspektasian dan untuk menentukan based on historical experience and estimated future
parameter input yang diperlukan, berdasarkan economic conditions (forecasting). The accuracy of
pengalaman historis, kondisi ekonomi saat ini, dan this allowance depends on how precise the
prakiraan kondisi ekonomi di masa mendatang estimated future cash flows to determine the
(forecasting). Ketepatan dari cadangan ini individual allowance and the model assumptions
bergantung pada seberapa tepat estimasi arus and parameters used in determining collective
kas masa depan untuk menentukan cadangan allowance.
individual serta asumsi model dan parameter yang
digunakan dalam penentuan cadangan kolektif.
b. Menentukan nilai wajar instrumen keuangan b. Determining fair values of financial instruments
Dalam menentukan nilai wajar aset dan liabilitas In determining the fair value for financial assets and
keuangan yang tidak mempunyai harga pasar, financial liabilities for which there is no observable
Grup menggunakan teknik penilaian seperti yang market price, the Group uses the valuation
dijelaskan dalam Catatan 2c untuk instrumen techniques as described in Note 2c for financial
keuangan yang tidak diperdagangkan secara aktif instruments that are traded infrequently and have
dan memiliki informasi harga yang terbatas, nilai limited pricing information, fair value is less
wajar yang kurang objektif dan membutuhkan objective and requires varying degrees of
berbagai tingkat penilaian tergantung pada judgement depending on liquidity, concentration,
likuiditas, konsentrasi, faktor ketidakpastian pasar, uncertainty of market factors, pricing assumptions
asumsi harga, dan risiko lainnya. and other risks.
c. Imbalan pensiun c. Pension benefits
Program-program pensiun ditentukan Pension programs are determined based on
berdasarkan perhitungan dari aktuaria. actuarial valuation. The actuarial valuation uses
Perhitungan aktuaria menggunakan asumsi- assumptions such as discount rate, expected rate of
asumsi seperti tingkat diskonto, tingkat return on investments, future salary increases,
pengembalian investasi, tingkat kenaikan gaji, mortality rate, resignation rate and others (refer to
tingkat kematian, tingkat pengunduran diri dan Note 2ai and 51). Any changes in those
lain-lain (Catatan 2ai dan 51). Perubahan asumsi assumptions will impact the liability balance of
ini akan mempengaruhi nilai liabilitas pensiun. employee benefit obligations.
Grup menentukan tingkat diskonto yang sesuai The Group determines the appropriate discount rate
pada akhir periode pelaporan, yakni zero coupon at the end of each year, which is the zero coupon
bond yang digunakan untuk menentukan nilai kini bond that used to determine the present value of
arus kas keluar masa depan estimasian yang estimated future cash outflows expected to settle
diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas the pension obligations.
pensiun.
Dalam menentukan tingkat suku bunga yang In determining the appropriate discount rate, the
sesuai, Grup mempertimbangkan imbal hasil Group considers the government bonds’ yields
obligasi pemerintah yang didenominasikan dalam denominated in currency and have similar period
mata uang imbalan akan dibayar dan memiliki with payments that will be made and have terms to
jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu maturity approximating the terms of the related
liabilitas pensiun yang terkait. Asumsi kunci employee benefit liability. Other key assumptions
liabilitas pensiun lainnya sebagian ditentukan for pension obligations mostly are determined
berdasarkan kondisi pasar saat ini. based on current market conditions.
156
1104 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1107
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Sumber utama ketidakpastian estimasi (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (continued)
d. Kontrak asuransi d. Insurance contracts
Entitas anak mendasarkan asumsi dan The Subsidiary based its assumptions and
estimasinya pada parameter yang tersedia saat estimates on parameters available when the
laporan keuangan disusun. Namun, keadaan financial statements were prepared. Existing
yang ada dan asumsi tentang perkembangan di circumstances and assumptions about future
masa depan dapat berubah akibat perubahan developments, however, may change due to market
pasar atau keadaan yang muncul di luar kendali changes or circumstances arising that are beyond
Entitas Anak. Perubahan semacam itu akan the control of the Subsidiary. Such changes are
tercermin dalam asumsi saat perubahan tersebut reflected in the assumptions when they occur.
terjadi.
Sejak tanggal 1 Januari 2025 Since 1 January 2025
PSAK 117 berlaku untuk kontrak asuransi yang PSAK 117 applies to insurance contracts issued,
diterbitkan, kontrak reasuransi yang diterbitkan reinsurance contracts issued (inward business),
(bisnis masuk), kontrak reasuransi yang dimiliki reinsurance contracts held (outward business) and
(bisnis keluar), dan kontrak investasi dengan fitur investment contracts with discretionary participation
partisipasi diskresioner, asalkan Entitas Anak juga features provided the The Subsidiary also issues
menerbitkan kontrak asuransi. insurance contracts.
Contractual Service Margin (“CSM”) Contractual Service Margin (“CSM”)
Entitas Anak melakukan estimasi signifikan dalam The Subsidiary makes significant estimates in
pengukuran Contractual Service Margin (CSM) measuring the Contractual Service Margin (CSM).
dalam penilaian liabilitas asuransi. CSM mewakili The CSM represents the unearned profit for
laba yang belum direalisasi atas kontrak asuransi insurance contracts and is systematically amortized
dan diamortisasi secara sistematis selama periode over the coverage period.
pertanggungan.
Estimasi yang digunakan dalam penentuan CSM The estimates used in determining the CSM include
mencakup proyeksi arus kas masa depan, asumsi Projections of future cash flows, discount rate
tingkat diskonto, estimasi penyesuaian risiko dan assumptions, risk adjustment estimates and other
asumsi lainnya seperti mortalitas, morbiditas, dan assumptions such as mortality, morbidity, and
persistensi. persistency.
Perubahan asumsi atau estimasi ini dapat Changes in these assumptions or estimates may
berdampak signifikan terhadap jumlah CSM yang have a significant impact on the amount of CSM
diakui. Entitas Anak melakukan tinjauan dan recognized. The Subsidiary reviews and updates its
pembaruan estimasi secara berkala, setidaknya estimates periodically, at least at each reporting
setiap akhir periode pelaporan, sesuai dengan date, in line with emerging experience and updated
perkembangan informasi dan pengalaman aktual information.
Probability-weighted atas proyeksi arus kas masa Probability-weighted estimates of future cash flows
depan
Perkiraan arus kas masa depan mencerminkan The estimates of future cash flows reflect the
pandangan Entitas Anak terhadap kondisi saat ini Subsidiary’s view of current conditions at the
pada tanggal pelaporan, dan perkiraan terhadap reporting date and estimates of any relevant market
variabel pasar yang relevan konsisten dengan variables are consistent with observable market
harga pasar yang dapat diamati. prices.
Dalam memperkirakan arus kas masa depan, When estimating future cash flows, the Subsidiary
Entitas Anak mempertimbangkan ekspektasi saat takes into account current expectations of future
ini terhadap peristiwa masa depan yang mungkin events that might affect those cash flows.
mempengaruhi arus kas tersebut.
157
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1105
Page 1108
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Sumber utama ketidakpastian estimasi (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (continued)
d. Kontrak asuransi (lanjutan) d. Insurance contracts (continued)
Sejak tanggal 1 Januari 2025 (lanjutan) Since 1 January 2025 (continued)
Probability-weighted atas proyeksi arus kas masa Probability-weighted estimates of future cash flows
depan (lanjutan) (continued)
Ada berbagai asumsi ekonomi dan non-ekonomi There is a wide range of economic and non-
yang digunakan sebagai masukan dalam proses econoomic assumptions that are used as inputs in
perkiraan arus kas masa depan, termasuk, namun the future cash flows estimation process including,
tidak terbatas pada, asumsi operasional seperti but not limited to, operating assumptions such as
morbiditas, mortalitas, persisten, dan biaya, serta morbidity, mortality, persistency and expenses, and
asumsi ekonomi seperti risk free rates dan illiquidity economic assumptions such as risk free rates and
premium. illiquidity premium.
Penyesuaian risiko untuk risiko non-keuangan Risk adjustment for non-financial risk
Pengukuran penyesuaian risiko harus The measurement of risk adjustment should reflect
mencerminkan kompensasi yang diperlukan oleh the compensation required by the Subsidiary for
Entitas Anak untuk menanggung ketidakpastian bearing the uncertainty around the amount and
terkait jumlah dan waktu arus kas masa depan yang timing of the future cash flows that arises from non-
timbul dari risiko non-keuangan saat Entitas Anak financial risk as the Subsidiary fulfils insurance
memenuhi kontrak asuransi. contracts.
Asumsi biaya yang digunakan dalam perkiraan Expense assumption used in future cash flow
arus kas masa depan estimation
Entitas Anak memperkirakan perkiraan biaya The Subsidiary estimates future cost projections
masa depan yang berkaitan dengan pelaksanaan related to contract execution using the current cost
kontrak menggunakan tingkat biaya saat ini yang rate adjusted for inflation. Most costs are
disesuaikan dengan inflasi. Sebagian besar biaya recognized as attributable costs (direct costs)
diakui sebagai biaya yang dapat diatribusikan consisting of acquisition and maintenance costs,
(biaya langsung) yang terdiri dari biaya akuisisi except for litigation costs and Corporate Social
dan pemeliharaan, kecuali biaya litigasi dan Responsibility (CSR) costs, which are classified as
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) yang non-attributable costs.
mana diklasifikasikan sebagai biaya yang tidak
dapat diatribusikan.
Tingkat diskonto Discount rates
Entitas anak akan menerapkan pendekatan The subsidiary will adopt a bottom-up approach
bottom-up dengan menggunakan kurva imbal using a market consistent yield curve based on risk
hasil yang konsisten dengan pasar berdasarkan free rate and applying illiquidity premium.
suku bunga bebas risiko dan penerapan premi
illikuiditas
Sebelum tanggal 1 Januari 2025 Before 1 January 2025
Liabilitas kepada pemegang polis (manfaat polis Liabilities to policyholders (future policy benefits
masa depan dari produk non-unit link dan estimasi from non-unit linked products and estimated claim
liabilitas klaim) Entitas Anak dicatat di laporan posisi liabilities) of Subsidiaries are recorded in the
keuangan konsolidasian sebagai bagian dari consolidated statement of financial position as part
liabilitas kontrak asuransi berdasarkan perhitungan of insurance contract liabilities based on actuarial
aktuaris dengan menggunakan asumsi aktuarial calculations using actuarial assumptions, which is
yaitu asumsi estimasi terbaik dan marjin atas risiko the best estimate assumptions and margin for risk
pemburukan. of deterioration.
158
1106 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1109
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Sumber utama ketidakpastian estimasi (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (continued)
e. Aset pajak tangguhan e. Deferred tax assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh Deferred tax assets are recognised for all deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, temporary differences, as long as taxable income
sepanjang besar kemungkinannya bahwa most likely will be available so that the temporary
penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga differences can be utilised. Significant estimation by
perbedaan temporer tersebut dapat digunakan. management are required in determining the
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan amount of deferred tax assets that can be
dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan recognised, based on utilisation period and the level
yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan of taxable income and future tax planning
dan tingkat penghasilan kena pajak serta strategi strategies. The Bank does not consider some of the
perencanaan pajak masa depan. Bank tidak benefits of deferred tax assets as management
memperhitungkan sebagian manfaat aset pajak believes that those part of deferred tax assets will
tangguhan karena manajemen Bank berpendapat not be recoverable in the future.
bahwa aset pajak tangguhan tersebut tidak dapat
terpulihkan di masa yang akan datang.
f. Penyusutan dan estimasi umur manfaat aset f. Depreciation and estimated useful life of fixed
tetap assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan Cost of acquisition of fixed assets are depreciated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan using the straight-line method based on their
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen estimated economic useful life. Bank’s
Bank mengestimasi masa manfaat ekonomis aset management estimates the useful lives of the fixed
tetap antara 4 (empat) sampai dengan 20 (dua assets between 4 (four) to 20 (twenty) years.
puluh) tahun.
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the level of usage and technological
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat developments could affect the economic useful lives
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya and residual value of assets, and therefore future
penyusutan masa depan mungkin direvisi. depreciation charges may be revised.
Nilai tercatat atas aset tetap Bank diungkapkan The carrying value of the Bank’s fixed assets is
pada Catatan 18. disclosed in Note 18.
g. Penurunan nilai aset non-keuangan g. Impairment of non-financial assets
Bank Mandiri dan Entitas Anak mengevaluasi Bank Mandiri and its Subsidiaries assess
penurunan nilai aset non-keuangan apabila impairment of non-financial assets whenever there
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang are events or changes in circumstances indicate
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset non- that the carrying value of non-financial assets
keuangan tidak dapat dipulihkan kembali. Faktor- cannot be recovered. Important factors that could
faktor penting yang dapat menyebabkan cause impairment of non-financial assets are as
penurunan nilai aset non-keuangan adalah follows:
sebagai berikut:
a) Performa yang tidak tercapai secara a) Performance is not achieved significantly
signifikan terhadap ekspektasi historis atau against historical expectations or projected
proyeksi hasil operasi di masa yang akan operating results in the future;
datang;
b) Perubahan yang signifikan dalam cara b) A significant change in the way of the asset
penggunaan aset atau strategi bisnis secara usage or the overall business strategy; and
keseluruhan; dan
c) Industri atau tren ekonomi yang secara c) Industry or economic trends are significantly
signifikan bernilai negatif. negative.
159
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1107
Page 1110
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Sumber utama ketidakpastian estimasi (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (continued)
g. Penurunan nilai aset non-keuangan (lanjutan) g. Impairment of non-financial assets (continued)
Manajemen Bank dan Entitas Anak mengakui The Management of the Bank and its Subsidiaries
kerugian penurunan nilai apabila nilai tercatat aset recognise an impairment loss if the carrying amount
melebihi nilai terpulihkannya. Nilai terpulihkan of the asset exceeds its recoverable amount.
adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar Recoverable amount is the higher value between
dikurang biaya pelepasan dengan nilai pakai aset the fair value minus costs of disposal and the value
(atau unit penghasil kas). Nilai terpulihkan in use of the asset (or cash-generating unit).
diestimasi untuk aset individual atau, jika tidak Recoverable amount is estimated for individual
memungkinkan, untuk unit penghasil kas yang assets or, if not possible, for the cash-generating
mana aset tersebut merupakan bagian daripada unit in which the asset is part of the unit.
unit tersebut.
h. Revaluasi atas nilai wajar tanah h. Revaluations of land
Grup menggunakan spesialis penilai independen The Group engaged independent valuation
untuk menilai nilai wajar atas tanah. Tanah dinilai specialists to assess fair value of land. Lands were
berdasarkan referensi atas bukti berdasarkan valued by reference to market-based evidence,
pasar, menggunakan nilai yang dapat diukur using comparable prices adjusted for specific
setelah disesuaikan dengan faktor pasar spesifik market factors such as location and condition of
seperti lokasi dan kondisi dari tanah. land.
i. Menentukan jangka waktu kontrak dengan i. Determine the contract term with options for
opsi perpanjangan dan penghentian kontrak - extension and termination of the contract - the
Grup sebagai penyewa Group as lessee
Grup menentukan jangka waktu sewa sebagai The Group determines the lease term as the term of
jangka waktu sewa yang tidak dapat dibatalkan, the lease that cannot be canceled, together with the
bersama dengan periode yang dicakup oleh opsi period covered based on the option to extend the
untuk memperpanjang masa sewa jika dipastikan lease if it is determined to be exercised, or any
akan dilaksanakan, atau periode apa pun yang period covered by the option to terminate the lease,
dicakup oleh opsi untuk menghentikan sewa, jika if it is reasonably not to do so.
cukup wajar untuk tidak dilakukan.
Grup memiliki beberapa kontrak sewa yang The Group has several lease contracts that include
mencakup opsi perpanjangan dan penghentian options for extension and termination of the lease
jangka waktu sewa. Grup menerapkan penilaian terms. The Group applies its judgment in evaluating
dalam mengevaluasi apakah dapat dipastikan jika whether it is certain to exercise the option to extend
akan menggunakan opsi untuk memperpanjang or terminate the lease. This is done by considering
atau menghentikan sewa. Hal tersebut dilakukan all relevant facts and circumstances that provide
dengan mempertimbangkan seluruh fakta dan economic incentives to extend or terminate the
keadaan yang relevan yang memberikan insentif lease. After the commencement date, the Group
ekonomi untuk melakukan perpanjangan atau reassesses the lease term, if there is a significant
penghentian sewa. Setelah tanggal dimulainya, event or change in circumstances which is under its
Grup menilai kembali masa sewa, jika terdapat control and affects whether the lessee is certain
peristiwa atau perubahan signifikan dalam enough to exercise the option to extend or terminate
keadaan yang berada dalam kendali dan the lease.
mempengaruhi apakah penyewa cukup pasti
untuk mengeksekusi opsi memperpanjang atau
menghentikan sewa.
160
1108 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1111
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN 3. USE OF CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
AKUNTANSI YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Sumber utama ketidakpastian estimasi (lanjutan) Key sources of estimation uncertainty (continued)
Pertimbangan akuntansi yang penting Significant accounting judgements
Pertimbangan akuntansi yang penting dalam Accounting judgements that are important in applying
menerapkan kebijakan akuntansi Bank dan Entitas accounting policies of the Bank and its Subsidiaries
Anak meliputi: include:
a. Usaha yang berkelanjutan a. Going concern
Manajemen Bank dan Entitas Anak telah The Management of the Bank and its Subsidiaries
melakukan penilaian atas kemampuan Bank dan have assessed the ability of the Bank and its
Entitas Anak untuk melanjutkan kelangsungan Subsidiaries to continue its business and believes
usahanya dan berkeyakinan bahwa Bank dan that the Bank and Subsidiaries have the resources
Entitas Anak memiliki sumber daya untuk to continue their business in the future. In addition,
melanjutkan usahanya di masa mendatang. management is not aware of any material
Selain itu, manajemen tidak mengetahui adanya uncertainties that may cause significant doubt on
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan the ability of the Bank and Subsidiaries to maintain
keraguan yang signifikan terhadap kemampuan its viability. Therefore, the consolidated financial
Bank dan Entitas Anak untuk mempertahankan statements have been prepared on the basis of a
kelangsungan hidupnya. Oleh karena itu, laporan going concern.
keuangan konsolidasian telah disusun atas dasar
usaha yang berkelanjutan.
b. Klasifikasi aset dan liabilitas keuangan b. Classification of financial assets and liabilities
Manajemen Bank dan Entitas Anak menetapkan The Management of the Bank and its Subsidiaries
klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai determine the classification of certain assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan liabilities as financial assets and financial liabilities
mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan by considering whether the definitions set under
PSAK 109 telah dipenuhi sejak 1 Januari 2020. SFAS 109 have been fulfilled since 1 January 2020.
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas Accordingly, financial assets and financial liabilities
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan are recognised in accordance with the accounting
akuntansi Bank dan Entitas Anak seperti policy of the Bank and its Subsidiaries as disclosed
diungkapkan pada Catatan 2.c.vi. in Note 2.c.vi.
4. GIRO PADA BANK INDONESIA 4. CURRENT ACCOUNTS WITH BANK INDONESIA
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 219.552.183 91.407.695 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(Catatan 62.B.(iv)) 18.737.295 13.738.349 (Note 62.B.(iv))
Total 238.289.478 105.146.044 Total
161
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1109
Page 1112
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. GIRO PADA BANK LAIN 5. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
a. Berdasarkan mata uang, pihak berelasi dan pihak a. By currency, related parties and third parties:
ketiga:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 56) 102.858 116.554 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 120.456 287.836 Third parties
Total 223.314 404.390 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak berelasi (Catatan 56) 99.035 77.857 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 60.630.234 46.186.192 Third parties
Total (Catatan 62.B.(iv)) 60.729.269 46.264.049 Total (Note 62.B.(iv))
60.952.583 46.668.439
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (27.621) (30.755) impairment losses
Neto 60.924.962 46.637.684 Net
Termasuk dalam mata uang asing adalah Included in foreign currencies are mainly Great
terutama mata uang Pound Sterling Inggris, Dolar Britain Pound Sterling, United States Dollar,
Amerika Serikat, Euro Eropa, Yen Jepang, Dolar European Euro, Japanese Yen, Australian Dollar,
Australia, Dolar Hong Kong, Yuan China, dan Hong Kong Dollar, Chinese Yuan, and Singapore
Dolar Singapura. Dollar.
Berikut adalah perubahan giro pada bank lain Movements of current accounts with other banks
dengan klasifikasi biaya perolehan diamortisasi: classified as amortised cost are as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 45.245.481 - - 1.422.958 46.668.439 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of
nilai tercatat**) 9.003.798 - - 1.238.501 10.242.299 net carrying amount**)
Aset keuangan baru New financial assets
yang diterbitkan atau originated or
dibeli 836.865 - - 8.146 845.011 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (18.745) - - (116.292) (135.037) derecognised
Total penambahan/(penurunan) Total increase/(decrease)
tahun berjalan 9.821.918 - - 1.130.355 10.952.273 during the year
Lain-lain***) 3.248.936 - - 82.935 3.331.871 Others***)
Saldo akhir 58.316.335 - - 2.636.248 60.952.583 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih adalah pembayaran Including in the net remeasurement is repayment.
kembali.
***) ***)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
162
1110 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1113
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 5. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
(continued)
a. Berdasarkan mata uang, pihak berelasi dan pihak a. By currency, related parties and third parties:
ketiga: (lanjutan) (continued)
Berikut adalah perubahan giro pada bank lain Movements of current accounts with other banks
dengan klasifikasi biaya perolehan diamortisasi: classified as amortised cost are as follows:
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 34.603.165 - - 2.002.925 36.606.090 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of
nilai tercatat**) 9.886.963 - - (585.425) 9.301.538 net carrying amount**)
Aset keuangan baru New financial assets
yang diterbitkan atau originated or
dibeli 936.066 - - 115.510 1.051.576 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (330.333) - - (86.982) (417.315) derecognised
Total penambahan/(penurunan) Total increase/(decrease)
tahun berjalan 10.492.696 - - (556.897) 9.935.799 during the year
Lain-lain***) 149.620 - - (23.070) 126.550 Others***)
Saldo akhir 45.245.481 - - 1.422.958 46.668.439 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih adalah pembayaran Including in the net remeasurement is repayment.
kembali.
***) ***)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
b. Tingkat suku bunga rata-rata (yield) per tahun: b. The average interest rate (yield) per annum:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 0,00% 0,97% Rupiah
Mata uang asing (disetarakan Foreign currencies (equivalent
dalam Rupiah) 1,84% 2,34% in Rupiah)
c. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai giro c. Movements of allowance for impairment losses on
pada bank lain: current accounts with other banks are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 30.755 32.205 Beginning balance
Pembalikan selama Reversal during
tahun berjalan (Catatan 46) (5.159) (2.674) the year (Note 46)
Lain-lain*) 2.025 1.224 Others*)
Saldo akhir 27.621 30.755 Ending balance
*) *)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
163
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1111
Page 1114
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. GIRO PADA BANK LAIN (lanjutan) 5. CURRENT ACCOUNTS WITH OTHER BANKS
(continued)
c. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai giro c. Movements of allowance for impairment losses on
pada bank lain: (lanjutan) current accounts with other banks are as follows:
(continued)
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 15.946 - - 14.809 30.755 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian (7.919) - - 2.236 (5.683) losses allowance
Aset keuangan baru New financial assets
yang diterbitkan atau originated or
dibeli 525 - - - 525 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (1) - - - (1) derecognised
Total pembentukan/(pembalikan) Total allowance/(reversal)
tahun berjalan (7.395) - - 2.236 (5.159) during the year
Lain-lain**) 1.283 - - 742 2.025 Others**)
Saldo akhir 9.834 - - 17.787 27.621 Ending balance
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/ Jumlah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 11.461 - - 20.744 32.205 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian 3.833 - - (6.998) (3.165) losses allowance
Aset keuangan baru New financial assets
yang diterbitkan atau originated or
dibeli 585 - - - 585 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (94) - - - (94) derecognised
Total pembentukan/(pembalikan) Total allowance/(reversal)
tahun berjalan 4.324 - - (6.998) (2.674) during the year
Lain-lain**) 161 - - 1.063 1.224 Others**)
Saldo akhir 15.946 - - 14.809 30.755 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih penyisihan kerugian, Including in the net remeasurement of losses allowance is repayment.
adalah pembayaran kembali.
***) ***)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai giro pada bank lain telah impairment losses on current accounts with other
memadai. banks is adequate.
d. Informasi mengenai pengelompokan berdasarkan d. Information in respect of classification of
kelompok “tidak mengalami penurunan nilai” dan “non-impaired” and “impaired” from sharia
“mengalami penurunan nilai” untuk aset keuangan Subsidiary are disclosed in Note 62.A.
dari Entitas Anak syariah diungkapkan pada
Catatan 62.A.
e. Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: e. By collectability based on FSA regulation:
Kolektibilitas giro pada bank lain sesuai POJK Collectability of current accounts with other banks in
diungkapkan pada Catatan 65. accordance with FSA regulation are disclosed in
Note 65.
164
1112 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1115
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN 6. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND
BANK LAIN OTHER BANKS
a. Berdasarkan jenis, mata uang, dan jatuh tempo: a. By type, currency, and maturity:
Jatuh tempo/ 31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
Maturity 31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Bank Indonesia < 1 bulan/month 17.269.118 30.179.682 Bank Indonesia
Call money < 1 bulan/month 40.000 125.000 Call money
Penempatan “fixed-term” ≥ 6 bulan ≤ 12 bulan/ Fixed term placement
≥ 6 months ≤12 months 403.758 440.848
Deposito berjangka < 1 bulan/month 1.304.409 1.107.060 Time deposits
≥ 1 bulan ≤ 3 bulan/
≥ 1 month ≤ 3 months 174.370 522.093
> 3 bulan ≤ 6 bulan/
> 3 months ≤ 6 months 1.250 159.000
> 6 bulan ≤ 12 bulan/
> 6 months ≤ 12 months 189.600 2.700
Jumlah 19.382.505 32.536.383 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Bank Indonesia < 1 bulan/month 22.928.125 19.394.475 Bank Indonesia
Call money < 1 bulan/month 1.517.678 5.588.293 Call money
Penempatan “fixed-term” < 1 bulan/month 2.890.374 2.307.586 Fixed term placement
> 1 bulan ≤ 3 bulan/
> 1 month ≤ 3 months 609.387 269.230
> 3 bulan < 6 bulan/
> 3 month < 6 months - -
> 6 bulan < 12 bulan/
> 6 months < 12 months 492.514 -
> 12 bulan ≤ 36 bulan/
> 12 months ≤ 36 months 1.448.627 1.506.854
> 36 bulan/ > 36 months 16.151 408.334
Deposito berjangka < 1 bulan/month 1.186.473 1.194.973 Time deposits
> 1 bulan ≤ 3 bulan/
> 1 month ≤ 3 months - -
> 3 bulan ≤ 6 bulan/
> 3 months ≤ 6 months - 11.963
> 6 bulan ≤ 12 bulan/
> 6 months ≤ 12 months - 11.963
Jumlah (Catatan 62.B.(iv)) 31.089.329 30.693.671 Total (Note 62.B.(iv))
50.471.834 63.230.054
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
kerugian penurunan nilai (1.586 ) (1.679 ) impairment losses
Neto 50.470.248 63.228.375 Net
Berikut adalah perubahan penempatan pada Bank Movements of placement with Bank Indonesia and
Indonesia dan bank lain dengan klasifikasi biaya other banks classified as amortised cost are as
perolehan diamortisasi: follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal 12.359.890 - - 50.870.164 63.230.054 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
nilai tercatat*) 652.796 - - - 652.796 carrying amount*)
Aset keuangan baru New financial assets
yang diterbitkan atau originated or
dibeli 148.831.565 - - 105.791.753 254.623.318 purchased
Aset keuangan yang dihentikan Financial assets
pengakuannya (134.016.842 ) - - (134.759.642 ) (268.776.484 ) derecognised
Total penambahan/ Total increase/
(penurunan) tahun (decrease) during
berjalan 15.467.519 - - (28.967.889 ) (13.500.370) the year
Lain-lain**) 481.572 - - 260.578 742.150 Others**)
Saldo akhir 28.308.981 - - 22.162.853 50.471.834 Ending balance
*) *)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih adalah pembayaran Including in the net remeasurement is repayment.
kembali.
**) **)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
165
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1113
Page 1116
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN 6. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND
BANK LAIN (lanjutan) OTHER BANKS (continued)
a. Berdasarkan jenis, mata uang, dan jatuh tempo: a. By type, currency, and maturity: (continued)
(lanjutan)
Berikut adalah perubahan penempatan pada Bank Movements of placement with Bank Indonesia and
Indonesia dan bank lain dengan klasifikasi biaya other banks classified as amortised cost are as
perolehan diamortisasi: (lanjutan) follows: (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia Total
Saldo awal 58.533.271 - - 15.354.886 73.888.157 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
*)
nilai tercatat (3.612.443 ) - - - (3.612.443 ) carrying amount*)
Aset keuangan baru New financial assets
yang diterbitkan atau originated or
dibeli 102.202.686 - - 85.652.975 187.855.661 purchased
Aset keuangan yang dihentikan Financial assets
pengakuannya (147.201.855 ) - - (49.625.000 ) (196.826.855 ) derecognised
Total penambahan/ Total increase/
(penurunan) tahun (decrease) during
berjalan (48.611.612 ) - - 36.027.975 (12.583.637 ) the year
Lain-lain**) 2.438.231 - - (512.697 ) 1.925.534 Others**)
Saldo akhir 12.359.890 - - 50.870.164 63.230.054 Ending balance
*) *)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih adalah pembayaran Including in the net remeasurement is repayment.
kembali.
**) **)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
b. Berdasarkan pihak berelasi dan pihak ketiga: b. By related parties and third parties:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 56) 486.159 539.967 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 18.896.346 31.996.416 Third parties
Total 19.382.505 32.536.383 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak berelasi (Catatan 56) 800.400 2.567.153 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 30.288.929 28.126.518 Third parties
Total (Catatan 62.B.(iv)) 31.089.329 30.693.671 Total (Note 62.B.(iv))
50.471.834 63.230.054
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.586 ) (1.679 ) impairment losses
Neto 50.470.248 63.228.375 Net
c. Penempatan berdasarkan counterparty: c. By counterparty:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Deposit Facility Deposit Facility
Pihak ketiga Third parties
Bank Indonesia 17.269.117 30.179.682 Bank Indonesia
Call Money Call Money
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Kalimantan Selatan - 125.000 Kalimantan Selatan
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Tenggara 40.000 - Sulawesi Tenggara
166
1114 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1117
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN 6. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND
BANK LAIN (lanjutan) OTHER BANKS (continued)
c. Penempatan berdasarkan counterparty: (lanjutan) c. By counterparty: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Fixed term Fixed term
Pihak ketiga Third parties
PT Bank UOB Indonesia 403.758 440.848 PT Bank UOB Indonesia
Deposito Time deposits
Pihak berelasi Related parties
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 426.129 191.827 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 60.030 172.530 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk - Unit (Persero) Tbk - Unit
Usaha Syariah - 175.610 Usaha Syariah
486.159 539.967
Pihak ketiga Third parties
Citibank 506.090 353.885 Citibank
PT Bank Mega Tbk 156.500 1.400 PT Bank Mega Tbk
PT Bank BTPN Syariah Tbk 105.900 77.172 PT Bank BTPN Syariah Tbk
Bank Syariah Nasional 98.410 - Bank Syariah Nasional
PT Bank Danamon Syariah 98.300 172.959 PT Bank Danamon Syariah
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk 45.600 183.000 dan Banten Tbk
PT Bank DKI 45.000 114.000 PT Bank DKI
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Barat (Bank Nagari) 40.000 12.500 Sumatera Barat (Bank Nagari)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Unit Usaha Syariah 24.170 151.670 - Unit Usaha Syariah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Jawa Barat dan Banten
Tbk - Unit Usaha Syariah 23.000 34.000 Tbk - Unit Usaha Syariah
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 13.000 3.800 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Danamon 6.500 - PT Bank Danamon
PT Bank Hibank Indonesia 5.000 - PT Bank Hibank Indonesia
PT Bank DKI Syariah PT Bank DKI Syariah
(Unit Usaha Syariah) 4.000 46.500 (Unit Usaha Sharia)
Standard Chartered Bank 3.000 - Standard Chartered Bank
PT Bank Pan Indonesia Tbk 3.000 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 3.000 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank UOB Indonesia 3.000 - PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Utara Gorontalo - 17.500 Sulawesi Utara Gorontalo
PT Bank Permata Syariah Tbk - 24.000 PT Bank Permata Syariah Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Utara Tbk - 20.000 Sumatera Utara Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Selatan dan Sulawesi Selatan dan
Sulawesi Barat - 12.500 Sulawesi Barat
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Lampung - 5.000 Lampung
Lainnya - 21.000 Others
1.669.629 1.790.853
Total Rupiah 19.382.504 32.536.383 Total Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
USD USD
Term deposits Term deposits
Pihak ketiga Third parties
Bank Indonesia 22.928.125 19.394.475 Bank Indonesia
Call money Call money
Pihak berelasi Related parties
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 667.000 1.287.600 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 965.700 (Persero) Tbk
167
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1115
Page 1118
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN 6. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND
BANK LAIN (lanjutan) OTHER BANKS (continued)
c. Penempatan berdasarkan counterparty: (lanjutan) c. By counterparty: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Mata uang asing (lanjutan) Foreign currencies (continued)
USD (lanjutan) USD (continued)
Call money (lanjutan) Call money (continued)
Pihak ketiga Third parties
Bank of New York 406.036 278.444 Bank of New York
HSBC Bank USA N.A. 405.203 360.528 HSBC Bank USA N.A.
BNP Paribas S.A 25.432 15.399 BNP Paribas S.A
HSBC Hong Kong 14.007 - HSBC Hong Kong
CIMB Bank Berhad CIMB Bank Berhad
Shanghai Branch - 160.950 Shanghai Branch
Wells Fargo Bank N.A. - 2.519.672 Wells Fargo Bank N.A.
1.517.678 5.588.293
Fixed term Fixed term
JP Morgan Chase Bank N.A. 2.202.509 1.784.407 JP Morgan Chase Bank N.A.
Standard Chartered Bank 1.803.520 1.505.514 Standard Chartered Bank
Standard Chartered Bank China Standard Chartered Bank China
Limited 250.125 - Limited
Bank of China Limited 175.087 220.502 Bank of China Limited
PT Bank HSBC Indonesia 95.875 82.096 PT Bank HSBC Indonesia
BNP Paribas Hong Kong Branch 78.634 - BNP Paribas Hong Kong Branch
Bank of New York Corporation 15.008 14.486 Bank of New York Corporation
BNP Paribas S.A 12.483 85.649 BNP Paribas S.A
United Overseas Bank Limited 3.669 - United Overseas Bank Limited
United Overseas Bank - Singapura 8.504 - United Overseas Bank - Singapore
CTBC Bank Co. Ltd. Singapore CTBC Bank Co. Ltd. Singapore
Branch - 418.470 Branch
PT Bank DBS Indonesia - 48.685 PT Bank DBS Indonesia
Nomura Singapura Limited - 24.711 Nomura Singapore Limited
4.645.414 4.184.520
Pihak ketiga Third parties
CNY CNY
Fixed term Fixed term
Pihak ketiga Third parties
Bank of China 742.006 201.757 Bank of China
The Agricultural Bank Of China 69.634 - The Agricultural Bank Of China
811.640 201.757
HKD HKD
Term deposits Term deposits
Pihak ketiga Third parties
PT Bank HSBC Indonesia - 105.729 PT Bank HSBC Indonesia
USD USD
Deposito Time deposits
Pihak berelasi Related parties
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 133.400 136.808 (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - 177.045 (Persero) Tbk
133.400 313.853
Pihak ketiga Third parties
Citibank N.A 696.228 692.113 Citibank N.A
PT Bank CTBC Indonesia 183.425 177.045 PT Bank CTBC Indonesia
ANZ Bank 173.420 - ANZ Bank
1.053.073 869.158
168
1116 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1119
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN 6. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND
BANK LAIN (lanjutan) OTHER BANKS (continued)
c. Penempatan berdasarkan counterparty: (lanjutan) c. By counterparty: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Mata uang asing (lanjutan) Foreign currencies (continued)
SGD SGD
Deposito Time deposits
Pihak ketiga Third parties
PT Bank UOB Indonesia - 35.886 PT Bank UOB Indonesia
1.053.073 1.218.897
Total mata uang asing 31.089.330 30.693.671 Total foreign currencies
50.471.834 63.230.054
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.586) (1.679) impairment losses
Neto 50.470.248 63.228.375 Net
d. Tingkat suku bunga rata-rata (yield) per tahun: d. Average interest rate (yield) per annum:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 6,12% 4,10% Rupiah
Mata uang asing (disetarakan Foreign currencies (equivalent to
dalam Rupiah) 3,88% 4,17% Rupiah)
e. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai e. Movements of allowance for impairment losses on
penempatan pada bank lain: placements with other banks:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 1.679 957 Beginning balance
Pembentukan/(pembalikan) selama Allowance/(reversal) during
tahun berjalan (Catatan 46) (400 ) 760 the year (Note 46)
Lain-lain*) 307 (38) Others*)
Saldo akhir 1.586 1.679 Ending balance
*) *)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
31 Desember 2025/31 December 2025
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 1.679 - - 1.679 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian*) (702) - - (702) losses allowance*)
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 994 - - 994 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (692) - - (692) derecognised
Total pembalikan Total reversal
tahun berjalan (400) - - (400) during the year
Lain-lain**) 307 - - 307 Others**)
Saldo akhir 1.586 - - 1.586 Ending balance
169
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1117
Page 1120
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PENEMPATAN PADA BANK INDONESIA DAN 6. PLACEMENTS WITH BANK INDONESIA AND
BANK LAIN (lanjutan) OTHER BANKS (continued)
e. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai e. Movements of allowance for impairment losses on
penempatan pada bank lain: (lanjutan) placements with other banks: (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 957 - - 957 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian*) 21 - - 21 losses allowance*)
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 1.826 - - 1.826 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (1.087) - - (1.087) derecognised
Total pembentukan Total allowance
tahun berjalan 760 - - 760 during the year
Lain-lain**) (38) - - (38) Others**)
Saldo akhir 1.679 - - 1.679 Ending balance
*) *)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih adalah pembayaran Including in the net remeasurement is repayment.
kembali.
**) **)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai penempatan pada Bank impairment losses on placements with Bank
Indonesia dan bank lain telah memadai. Indonesia and other banks is adequate.
f. Informasi mengenai pengelompokan berdasarkan f. Information in respect of classification of
kelompok “tidak mengalami penurunan nilai” dan “non-impaired” and “impaired” from sharia
“mengalami penurunan nilai” untuk aset keuangan Subsidiary are disclosed in Note 62.A.
dari Entitas Anak syariah diungkapkan pada
Catatan 62.A.
g. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, g. As of 31 December 2025 and 2024, placements with
penempatan dengan saldo USDNihil dan a balance of USDNil and USD1,535,315 (full
USD1.535.315 (nilai penuh) dijaminkan untuk amount) were pledged for fund borrowings from
fasilitas pinjaman yang diterima dari bank lain other banks (Note 36f).
(Catatan 36f).
h. Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: h. By collectability based on FSA regulation:
Kolektibilitas penempatan pada Bank Indonesia Collectability of placements with Bank Indonesia and
dan bank lain sesuai POJK diungkapkan pada other banks in accordance with FSA regulation are
Catatan 65. disclosed in Note 65.
170
1118 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1121
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. EFEK-EFEK 7. MARKETABLE SECURITIES
a. Berdasarkan tujuan, pihak berelasi dan pihak a. By purpose, related parties and third parties:
ketiga:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Efek-efek Marketable securities
Pihak berelasi (Catatan 56): Related parties (Note 56):
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 3.584.599 4.285.159 profit or loss
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain 9.341.060 9.586.379 comprehensive income
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi 1.786.510 3.139.468 At amortised cost
Diukur pada biaya perolehan*) 40.836 79.569 At cost*)
14.753.005 17.090.575
Pihak ketiga: Third parties:
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 47.262.394 17.604.380 profit or loss
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain 45.473.051 37.408.046 comprehensive income
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi 2.788.589 5.842.595 At amortised cost
Diukur pada biaya perolehan*) 1.959.526 3.161.962 At cost*)
97.483.560 64.016.983
Investasi pada unit-link **) Investments in unit-link contracts **)
Pihak berelasi (Catatan 56): Related parties (Note 56):
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 2.281.292 3.132.500 profit or loss
Pihak ketiga: Third parties:
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 9.565.413 11.101.498 profit or loss
11.846.705 14.233.998
Total 124.083.270 95.341.556 Total
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Premium/(diskonto) yang Unamortised premium/
belum diamortisasi 780 (27.018 ) discount)
Keuntungan yang belum Unrealised gain on
direalisasi dari kenaikan increase in fair value
nilai wajar efek-efek 684.644 215.010 of marketable securities
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (40.720) (51.497) impairment losses
644.704 136.495
Neto 124.727.974 95.478.051 Net
*) *)
Efek-efek yang dimiliki oleh Entitas Anak. Marketable securities owned by Subsidiary.
**) **)
Investasi pada unit-link adalah investasi yang dimiliki oleh pemegang Investments in unit-link contracts are investments owned by policyholders
polis pada kontrak unit-link Entitas Anak yang disajikan sebesar nilai of unit-link contracts of Subsidiary which are presented at fair value.
wajar.
171
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1119
Page 1122
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. EFEK-EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
a. Berdasarkan tujuan, pihak berelasi dan pihak a. By purpose, related parties and third parties:
ketiga: (lanjutan) (continued)
Berikut adalah perubahan efek-efek dengan Movements of marketable securities classified as at
klasifikasi biaya perolehan diamortisasi dan biaya amortised cost and at cost less unamortized
perolehan setelah dikurangi diskonto yang belum discount rate are as follows:
diamortisasi:
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Biaya perolehan diamortisasi At amortised cost
Saldo awal 8.896.799 58.246 - 3.241.531 12.196.576 Beginning balance
Pengukuran kembali 27.910 - - - 27.910 Remeasurement
Aset keuangan yang New purchased financial
baru dibeli 1.570.875 - - 2.073.884 3.644.759 assets
Aset keuangan yang Matured or sold financial
jatuh tempo atau dijual (5.900.989) - - (3.310.416) (9.211.405) assets
Total penambahan Total increase
tahun berjalan (4.302.204) - - (1.236.532) (5.538.736) during the year
Lain-lain**) (76.962) - - (4.637) (81.599) Others**)
Saldo akhir 4.517.633 58.246 - 2.000.362 6.576.241 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Biaya perolehan diamortisasi At amortised cost
Saldo awal 5.850.129 58.246 - 1.300.883 7.209.258 Beginning balance
Pengukuran kembali 20.099 - - - 20.099 Remeasurement
Aset keuangan yang New purchased financial
baru dibeli 4.844.950 - - 2.716.616 7.561.566 assets
Aset keuangan yang Matured or sold financial
jatuh tempo atau dijual (2.362.337) - - (759.858) (3.122.195) assets
Total penambahan Total increase
tahun berjalan 2.502.712 - - 1.956.758 4.459.470 during the year
Lain-lain**) 543.958 - - (16.110) 527.848 Others**)
Saldo akhir 8.896.799 58.246 - 3.241.531 12.196.576 Ending balance
172
1120 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1123
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. EFEK-EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
a. Berdasarkan tujuan, pihak berelasi dan pihak a. By purpose, related parties and third parties:
ketiga: (lanjutan) (continued)
Berikut adalah perubahan efek-efek dengan Movements of marketable securities classified as
klasifikasi nilai wajar melalui penghasilan fair value through other comprehensive income plus
komprehensif lain setelah ditambah keuntungan unrealised gain are as follows:
yang belum direalisasi:
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan other comprehensive
komprehensif lain income
Saldo awal 25.188.780 - 8.674 21.856.586 47.054.040 Beginning balance
Pengukuran kembali 911.601 - 1.418 (89.007) 824.012 Remeasurement
Aset keuangan yang New purchased financial
baru dibeli 22.480.679 - - 11.573.885 34.054.564 assets
Aset keuangan yang Matured or sold financial
jatuh tempo atau dijual (7.317.951) - - (19.516.529) (26.834.480) assets
Total penurunan Total decrease
tahun berjalan 16.074.329 - 1.418 (8.031.651) 8.044.096 during the year
Lain-lain**) 101.017 - - - 101.017 Others**)
Saldo akhir 41.364.126 - 10.092 13.824.935 55.199.153 Ending balance
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan other comprehensive
komprehensif lain income
Saldo awal 25.154.558 - 39.496 23.629.746 48.823.800 Beginning balance
Pengukuran kembali (607.733) - (12.007) (856.939) (1.476.679) Remeasurement
Aset keuangan yang New purchased financial
baru dibeli 2.994.950 - - 20.886.978 23.881.928 assets
Aset keuangan yang Matured or sold financial
jatuh tempo atau dijual (2.647.260) - (18.815) (21.803.199) (24.469.274) assets
Total penurunan Total decrease
tahun berjalan (260.043) - (30.822) (1.773.160) (2.064.025) during the year
Lain-lain**) 294.265 - - - 294.265 Others**)
Saldo akhir 25.188.780 - 8.674 21.856.586 47.054.040 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
173
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1121
Page 1124
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. EFEK-EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
b. Berdasarkan jenis dan mata uang: b. By type dan currency:
Informasi tambahan mengenai kolektibilitas Bank Additional information regarding the collectability of
Indonesia disyaratkan oleh regulasi yang berlaku Bank Indonesia is required by applicable
dan bukan merupakan informasi yang regulations and is not required by Indonesian
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (SFAS 109). This
di Indonesia (PSAK 109). Informasi tambahan ini additional information is part of Note 65 of the
merupakan bagian dari Catatan 65 laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
31 Desember 2025/31 December 2025 31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai
Nilai wajar/biaya Nilai Nilai
perolehan/ perolehan/ perolehan/ wajar/biaya
nilai Premi/ Keuntungan/ biaya nilai Premi/ Keuntungan/ perolehan/
nominal/ (diskonto) (kerugian) perolehan nominal/ (diskonto) (kerugian) biaya
nilai wajar/ yang belum yang belum diamortisasi/ nilai wajar/ yang belum yang belum perolehan
Cost/ diamortisasi/ direalisasi/ Fair value/at Cost/ diamortisasi/ direalisasi/ diamortisasi/
nominal Unamortised Unrealised cost/at nominal Unamortised Unrealised Fair value/at
value/ premiums/ gains/ amortised value/ premiums/ gains/ cost/at
fair value (discounts) (losses) cost fair value (discounts) (losses) amortised cost
Rupiah Rupiah
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi profit or loss
Efek-efek Marketable securities
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia
Bank Indonesia 20.628.757 - 124.349 20.753.106 7.730.767 - 49.854 7.780.621 Rupiah Securities
Sukuk Bank Sukuk
Indonesia 6.636.068 - 88.505 6.724.573 2.160.000 - 36.489 2.196.489 Bank Indonesia
Obligasi 3.717.317 - 34.671 3.751.988 4.059.684 - 39.720 4.099.404 Bonds
Negotiable certificate Negotiable certificate
of deposit 323.766 - 8.869 332.635 - - - - of deposits
Floating Rate Notes 411.667 - 989 412.656 - - - - Floating Rate Notes
Saham 1.682 - 9 1.691 316.704 - (6.257) 310.447 Shares
Efek Beragun Aset 38.116 - (1.173) 36.943 46.921 - 484 47.405 Asset-backed security
Sertifikat Investasi Interbank Mudharabah
Mudharabah Antarbank - - - - 100.003 - 140 100.143 Investment Certificate
Investasi pada unit-unit Investments in
reksa dana - - - - 229.499 - 45 229.544 mutual fund units
31.757.373 - 256.219 32.013.592 14.643.578 - 120.475 14.764.053
Investasi pada Investments in unit-link
unit-link *) contracts*)
Saham 7.553.295 - - 7.553.295 9.152.159 - - 9.152.159 Shares
Obligasi 1.601.895 - - 1.601.895 1.470.814 - - 1.470.814 Bonds
Investasi pada unit-unit Investments in
reksa dana 515.664 - - 515.664 - - - - mutual fund units
9.670.854 - - 9.670.854 10.622.973 - - 10.622.973
41.428.227 - 256.219 41.684.446 25.266.551 - 120.475 25.387.026
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Efek-efek Marketable securities
Investasi pada unit-unit Investments in
reksa dana 21.481.309 - 387.205 21.868.514 20.390.000 - 287.586 20.677.586 mutual fund units
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia
Bank Indonesia 17.579.397 - 34.492 17.613.889 1.649.163 - (67.928) 1.581.235 Rupiah Securities
Sukuk Bank Indonesia 5.240.654 - - 5.240.654 11.184.698 - - 11.184.698 Sukuk Bank Indonesia
Obligasi 1.359.505 - 29.261 1.388.766 1.790.505 - (508) 1.789.997 Bonds
Saham 407.198 - (15.860) 391.338 294.289 - (29.867) 264.422 Shares
46.068.063 - 435.098 46.503.161 35.308.655 - 189.283 35.497.938
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi At amortised cost
Efek-efek Marketable securities
Obligasi 1.149.000 7 - 1.149.007 2.176.000 13 - 2.176.013 Bonds
Wesel ekspor 485.534 - - 485.534 490.939 - - 490.939 Export bills
Sekuritas Rupiah Bank Indonesia
Bank Indonesia 300.000 (40) - 299.960 3.004.868 (4.839) - 3.000.029 Rupiah Securities
Medium term notes 245.000 - - 245.000 245.000 - - 245.000 Medium term notes
Efek Beragun Aset 25.619 - - 25.619 42.153 - - 42.153 Asset-backed security
2.205.153 (33) - 2.205.120 5.958.960 (4.826) - 5.954.134
**)
Diukur pada biaya perolehan At cost **)
Efek-efek Marketable securities
Sertifikat Pengelolaan Sharia Compliant
Dana Berdasarkan Interbank Fund
Prinsip Syariah Management
Antarbank (“SIPA”) 1.850.000 - - 1.850.000 2.400.000 - - 2.400.000 Certificate (“SIPA”)
Wesel ekspor 95.431 - - 95.431 195.860 - - 195.860 Export bills
Obligasi syariah perusahaan 45.000 - - 45.000 638.800 - - 638.800 Sharia corporate bonds
1.990.431 - - 1.990.431 3.234.660 - - 3.234.660
Total 91.691.874 (33) 691.317 92.383.158 69.768.826 (4.826) 309.758 70.073.758 Total
*) *)
Investasi pada unit-link adalah investasi yang dimiliki oleh pemegang polis Unit-link investments are investments owned by policyholders in
pada kontrak unit-link Entitas Anak yang disajikan sebesar nilai wajar. Subsidiary’s unit-link contracts which are presented at fair value.
**) **)
Efek-efek yang dimiliki oleh Entitas Anak. Marketable securities owned by Subsidiary.
174
1122 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1125
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. EFEK-EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
b. Berdasarkan jenis dan mata uang: (lanjutan) b. By type and currency: (continued)
Informasi tambahan mengenai kolektibilitas Bank Additional information regarding the collectability of
Indonesia disyaratkan oleh regulasi yang berlaku Bank Indonesia is required by applicable
dan bukan merupakan informasi yang regulations and is not required by Indonesian
dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards (SFAS 109). This
di Indonesia (PSAK 109). Informasi tambahan ini additional information is part of Note 65 of the
merupakan bagian dari Catatan 65 laporan consolidated financial statements. (continued)
keuangan konsolidasian. (lanjutan)
31 Desember 2025/31 December 2025 31 Desember 2024/ 31 December 2024
Nilai
Nilai wajar/biaya Nilai Nilai
perolehan/ perolehan/ perolehan/ wajar/biaya
nilai Premi/ Keuntungan/ biaya nilai Premi/ Keuntungan/ perolehan/
nominal/ (diskonto) (kerugian) perolehan nominal/ (diskonto) (kerugian) biaya
nilai wajar/ yang belum yang belum diamortisasi/ nilai wajar/ yang belum yang belum perolehan
Cost/ diamortisasi/ direalisasi/ Fair value/at Cost/ diamortisasi/ direalisasi/ diamortisasi/
nominal Unamortised Unrealised cost/at nominal Unamortised Unrealised Fair value/at
value/ premiums/ gains/ amortised value/ premiums/ gains/ cost/at
fair value (discounts) (losses) cost fair value (discounts) (losses) amortised cost
Mata uang asing Foreign currencies
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi profit or loss
Efek-efek Marketable securities
Treasury bills 15.380.990 - 8.885 15.389.875 6.788.230 - 29.718 6.817.948 Treasury bills
Sekuritas Valas Bank Indonesia Foreign
Bank Indonesia 1.606.076 - 8.141 1.614.217 431.276 - 1.344 432.620 Currency Securities
Treasury Bonds 1.575.849 - 16.206 1.592.055 - - - - Treasury Bonds
Sukuk Valas Bank Indonesia Foreign
Bank Indonesia 500.250 - 3.785 504.035 - - - - Currency Sukuk
Obligasi 26.455 - 6.365 32.820 26.455 - 3.858 30.313 Bonds
19.089.620 - 43.382 19.133.002 7.245.961 - 34.920 7.280.881
Investments in unit-link
*)
Investasi pada unit-link contracts*)
Investasi pada unit-unit Investments in
reksa dana 2.175.851 - - 2.175.851 3.611.025 - - 3.611.025 mutual fund units
21.265.471 - 43.382 21.308.853 10.856.986 - 34.920 10.891.906
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income
Efek-efek Marketable securities
Sukuk Valas Bank Indonesia Foreign
Bank Indonesia 5.669.500 - - 5.669.500 8.127.975 - - 8.127.975 Currency Sukuk
Treasury bills 1.894.289 - (46.915) 1.847.374 1.868.799 - (89.761) 1.779.038 Treasury bills
Obligasi 1.182.258 - (3.140) 1.179.118 1.688.996 - (39.907) 1.649.089 Bonds
8.746.047 - (50.055) 8.695.992 11.685.770 - (129.668) 11.556.102
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi At amortised cost
Efek-efek Marketable securities
Wesel ekspor 999.595 - - 999.595 1.304.977 - - 1.304.977 Export bills
Obligasi 636.652 (6.890) - 629.762 977.756 (624) - 977.132 Bonds
Treasury bills 733.700 7.703 - 741.403 740.370 (21.568) - 718.802 Treasury bills
2.369.947 813 - 2.370.760 3.023.103 (22.192) - 3.000.911
Diukur pada biaya perolehan At cost
Efek-efek Marketable securities
Wesel ekspor 9.931 - - 9.931 6.871 - - 6.871 Export bills
Total (Catatan 62.B.(iv)) 32.391.396 813 (6.673) 32.385.536 25.572.730 (22.192) (94.748) 25.455.790 Total (Note 62.B.(iv))
124.083.270 780 684.644 124.768.694 95.341.556 (27.018) 215.010 95.529.548
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (40.720) (51.497) impairment losses
Neto 124.727.974 95.478.051 Net
*) *)
Investasi pada unit-link adalah investasi yang dimiliki oleh pemegang polis Unit-link investments are investments owned by policyholders in
pada kontrak unit-link Entitas Anak yang disajikan sebesar nilai wajar. Subsidiary’s unit-link contracts which are presented at fair value.
175
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1123
Page 1126
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. EFEK-EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
c. Berdasarkan sisa umur hingga jatuh tempo: c. By maturity:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Efek-efek Marketable securities
Rupiah Rupiah
Tidak mempunyai
jatuh tempo 408.880 840.493 No maturity date
< 1 tahun 59.814.570 36.986.818 < 1 year
> 1 < 5 tahun 17.670.284 17.621.256 > 1 < 5 years
> 5 < 10 tahun 4.099.985 3.669.985 > 5 < 10 years
> 10 tahun 27.301 27.301 > 10 years
Total 82.021.020 59.145.853 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Tidak mempunyai
jatuh tempo 26.455 - No maturity date
< 1 tahun 27.250.932 18.811.242 < 1 year
> 1 < 5 tahun 2.597.887 2.211.101 > 1 < 5 years
> 5 < 10 tahun 245.378 900.033 > 5 < 10 years
> 10 tahun 94.893 39.329 > 10 years
Total 30.215.545 21.961.705 Total
*)
Investasi pada unit-link Investments in unit-link contracts *)
Rupiah Rupiah
Tidak mempunyai
jatuh tempo 8.068.960 9.152.159 No maturity date
< 1 tahun 387.718 442.346 < 1 year
> 1 < 5 tahun 1.160.092 1.020.493 > 1 < 5 years
> 5 < 10 tahun 12.343 7.975 > 5 < 10 years
> 10 tahun 41.741 - > 10 years
Total 9.670.854 10.622.973 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Tidak mempunyai
jatuh tempo 2.175.851 3.611.025 No maturity date
Total 11.846.705 14.233.998 Total
124.083.270 95.341.556
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Premi yang belum diamortisasi 780 (27.018) Unamortised premiums
Keuntungan yang belum Unrealised gain on
direalisasi dari kenaikan increase in fair value of
nilai wajar efek-efek 684.644 215.010 marketable securities
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (40.720) (51.497) impairment losses
644.704 136.495
Neto 124.727.974 95.478.051 Net
*) *)
Investasi pada unit-link adalah investasi yang dimiliki oleh pemegang polis Unit-link investments are investments owned by policyholders in
pada kontrak unit-link Entitas Anak yang disajikan sebesar nilai wajar. Subsidiary’s unit-link contracts which are presented at fair value.
176
1124 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1127
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. EFEK-EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
d. Berdasarkan golongan penerbit: d. By issuer:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Efek-efek Marketable securities
Bank Sentral 58.572.370 34.288.747 Central Bank
Perusahaan 22.488.078 27.846.671 Corporate
Pemerintah 22.504.425 13.427.083 Government
Bank 8.671.692 5.545.057 Banks
112.236.565 81.107.558
Investasi pada unit-link *) Investments in unit-link contracts *)
Perusahaan 9.587.134 10.361.376 Corporate
Bank 2.259.571 3.866.365 Banks
Pemerintah - 6.257 Government
11.846.705 14.233.998
Total 124.083.270 95.341.556 Total
Ditambah/(dikurangi): Add/(less):
Premi yang belum diamortisasi 780 (27.018) Unamortised premiums
Keuntungan yang belum Unrealised gain on
direalisasi dari kenaikan increase in fair value
nilai wajar efek-efek 684.644 215.010 of marketable securities
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai (40.720) (51.497) impairment losses
644.704 136.495
Neto 124.727.974 95.478.051 Net
*) *)
Investasi pada unit-link adalah investasi yang dimiliki oleh pemegang polis Unit-link investments are investments owned by policyholders in
pada kontrak unit-link Entitas Anak yang disajikan sebesar nilai wajar. Subsidiary’s unit-link contracts which are presented at fair value.
e. Rincian obligasi berdasarkan peringkat: e. Details of bonds by rating:
Nilai wajar/biaya perolehan/
biaya perolehan diamortisasi
Fair value/at cost/
Peringkat*)/Rating*) at amortised cost
31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Lembaga 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
pemeringkat/ 31 December 31 December 31 December 31 December
Rating agencies 2025 2024 2025 2024
Rupiah Rupiah
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi profit or loss
Efek-efek Marketable securities
Obligasi Bonds
Surat Perbendaharaan Surat Perbendaharaan
Negara**) - - - 2.945.949 4.068.630 Negara**)
PT Bank Negara Indonesia Tbk Fitch Ratings idAAA - 365.096 - PT Bank Negara Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk Pefindo idAAA - 254.060 - PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk - idAA- - 120.966 - Jawa Timur Tbk
PT Bank SMBC Indonesia Pefindo idAAA - 50.718 - PT Bank SMBC Indonesia
PT Sarana Multigriya Finansial PT Sarana Multigriya
(Persero) Pefindo idAAA idAAA 10.187 - Finansial (Persero)
PT Bank Tabungan Negara Tbk Pefindo idAAA - 5.014 - PT Bank Tabungan Negara Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk Pefindo idAA idAA - 30.773 PT Bank Pan IndonesiaTbk
Efek beragun aset Asset-backed security
PT Sarana Multigriya Finansial PT Sarana Multigriya
(Persero) Pefindo idAAA idAAA 36.943 47.406 Finansial (Persero)
3.788.933 4.146.809
*) *)
Informasi peringkat obligasi diperoleh dari Bloomberg yang mencakup Information on rating of bonds were obtained from Bloomberg, which is
peringkat yang diberikan oleh lembaga pemeringkat seperti Pemeringkat based on ratings issued by the rating agencies, such as Pemeringkat Efek
Efek Indonesia (Pefindo), Standard and Poor’s, Moody’s dan Fitch Indonesia (Pefindo), Standard and Poor’s, Moody’s and Fitch Ratings.
Ratings.
**) **)
Tidak memiliki peringkat. No rating.
***) ***)
Investasi pada unit-link adalah investasi yang dimiliki oleh pemegang Investments in unit-link contracts are investments owned by policyholder of
polis pada kontrak unit-link Entitas Anak yang disajikan sebesar nilai wajar unit link contracts of Subsidiary which are presented at fair value that is not
yang tidak diperingkat. rated.
177
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1125
Page 1128
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. EFEK-EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
e. Rincian obligasi berdasarkan peringkat: (lanjutan) e. Details of bonds by rating: (continued)
Nilai wajar/biaya perolehan/
biaya perolehan diamortisasi
Fair value/at cost/
Peringkat*)/Rating*) at amortised cost
31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Lembaga 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
pemeringkat/ 31 December 31 December 31 December 31 December
Rating agencies 2025 2024 2025 2024
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi (lanjutan) profit or loss (continued)
Investasi pada unit-link ***) Investment in unit-link contracts***)
Obligasi Bonds
PT Mayora Indah Tbk - - - 106.244 69.811 PT Mayora Indah Tbk
PT Sarana Multigriya Finansial PT Sarana Multigriya Finansial
(Persero) - - - 103.776 120.217 (Persero)
PT Tower Bersama PT Tower Bersama
Infrastructure Tbk - - - 93.543 30.284 Infrastructure Tbk
PT Indomobil Finance Indonesia - - - 81.402 44.565 PT Indomobil Finance Indonesia
PT Summarecon Agung Tbk - - - 62.218 59.078 PT Summarecon Agung Tbk
PT XL Axiata Tbk - - - 61.583 76.179 PT XL Axiata Tbk
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk - - - 61.171 55.702 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
PT Kereta Api Indonesia PT Kereta Api Indonesia
(Persero) - - - 59.374 47.181 (Persero)
PT Pegadaian (Persero) - - - 51.673 15.984 PT Pegadaian (Persero)
PT Merdeka Copper Gold Tbk - - - 51.562 33.533 PT Merdeka Copper Gold Tbk
PT Waskita Karya (Persero) Tbk - - - 51.487 49.704 PT Waskita Karya (Persero) Tbk
PT Angkasa Pura II (Persero) - - - 44.375 43.968 PT Angkasa Pura II (Persero)
PT Global Mediacom Tbk - - - 41.741 - PT Global Mediacom Tbk
PT Adhi Commuter Properti Tbk - - - 37.293 36.026 PT Adhi Commuter Properti Tbk
PT Oto Multiartha - - - 36.696 25.493 PT Oto Multiartha
PT Medco Energi Internasional Tbk - - - 30.697 55.652 PT Medco Energi Internasional Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - - - 30.522 23.187 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Jasa Marga (Persero) Tbk - - - 27.166 11.746 PT Jasa Marga (Persero) Tbk
PT Adira Dinamika Multi PT Adira Dinamika Multi
Finance Tbk - - - 26.500 62.026 Finance Tbk
PT Merdeka Battery Materials Tbk - - - 25.716 - PT Merdeka Battery Materials Tbk
PT Federal International Finance - - - 25.207 92.700 PT Federal International Finance
PT Sarana Multi Infrastruktur 25.132 59.502 PT Sarana Multi Infrastruktur
PT Bussan Auto Finance - - - 24.308 39.944 PT Bussan Auto Finance
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Selatan dan Barat - - - Sulawesi Selatan dan Barat
(Persero) - - - 23.121 22.179 (Persero)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk - - - 21.408 20.780 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Toyota Astra Financial Services - - - 22.338 20.334 PT Toyota Astra Financial Services
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk - - - 20.650 66.445 (Persero) Tbk
PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika - - - 20.182 19.978 PT JACCS Mitra Pinasthika Mustika
PT Astra Sedaya Finance - - - 17.072 - PT Astra Sedaya Finance
PT Oki Pulp & Paper Mills - - - 15.398 25.021 PT Oki Pulp & Paper Mills
PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk - - - 15.322 36.958 PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk
PT BFI Finance Indonesia Tbk - - - 15.059 11.964 PT BFI Finance Indonesia Tbk
PT Permodalan Nasional Madani - - - 13.174 24.882 PT Permodalan Nasional Madani
PT Profesional Telekomunikasi PT Profesional Telekomunikasi
Indonesia - - - 5.094 24.815 Indonesia
PT Sinar Mas Multiartha Tbk - - - 10.446 10.090 PT Sinar Mas Multiartha Tbk
PT Indosat Tbk - - - 19.645 23.234 PT Indosat Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk - - - 30.051 - Jawa Timur Tbk
PT Indonesia Infrastructure PT Indonesia Infrastructure
Finance - - - 28.325 - Finance
PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills - - - 20.450 - PT Pindo Deli Pulp & Paper Mills
Bank CIMB Niaga - - - 15.330 - Bank CIMB Niaga
PT Hino Finance Indonesia - - - 13.275 - PT Hino Finance Indonesia
PT Chandra Asri Pacific Tbk - - - - 20.032 PT Chandra Asri Pacific Tbk
Lain-lain - - - 116.169 91.620 Others
1.601.895 1.470.814
5.390.828 5.617.623
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain income
Efek-efek Marketable securities
Obligasi Bonds
PT Pupuk Indonesia (Persero) Fitch Ratings idAAA AAA(idn) 390.183 386.277 PT Pupuk Indonesia (Persero)
PT Hutama Karya (Persero) Pefindo idAAA idAA- 330.303 324.951 PT Hutama Karya (Persero)
PT XL Axiata Tbk Fitch Ratings AAA(idn) AAA(idn) 106.660 101.800 PT XL Axiata Tbk
PT Perusahaan Listrik PT Perusahaan Listrik
Negara (Persero) Pefindo idAAA idAAA 103.553 103.352 Negara (Persero)
PT Indosat Tbk Pefindo idAAA idAAA 83.032 80.981 PT Indosat Tbk
*) *)
Informasi peringkat obligasi diperoleh dari Bloomberg yang mencakup Information on rating of bonds were obtained from Bloomberg, which is
peringkat yang diberikan oleh lembaga pemeringkat seperti Pemeringkat based on ratings issued by the rating agencies, such as Pemeringkat Efek
Efek Indonesia (Pefindo), Standard and Poor’s, Moody’s dan Fitch Indonesia (Pefindo), Standard and Poor’s, Moody’s and Fitch Ratings.
Ratings.
**) **)
Tidak memiliki peringkat. No rating.
***) ***)
Investasi pada unit-link adalah investasi yang dimiliki oleh pemegang Investments in unit-link contracts are investments owned by policyholder of
polis pada kontrak unit-link Entitas Anak yang disajikan sebesar nilai unit link contracts of Subsidiary which are presented at fair value that is not
wajar yang tidak diperingkat. rated.
178
1126 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1129
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. EFEK-EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
e. Rincian obligasi berdasarkan peringkat: (lanjutan) e. Details of bonds by rating: (continued)
Nilai wajar/biaya perolehan/
biaya perolehan diamortisasi
Fair value/at cost/
Peringkat*)/Rating*) at amortised cost
31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Lembaga 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
pemeringkat/ 31 December 31 December 31 December 31 December
Rating agencies 2025 2024 2025 2024
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain (lanjutan) income (continued)
Efek-efek (lanjutan) Marketable securities (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
PT Chandra Asri Pacific Tbk Pefindo idAA- idAA- 76.582 72.363 PT Chandra Asri Pacific Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk Pefindo idAAA idAAA 56.328 54.984 (Persero) Tbk
PT Profesional PT Profesional
Telekomunikasi Indonesia Pefindo idAAA AA-(idn) 50.343 48.987 Telekomunikasi Indonesia
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk Pefindo idAAA idAAA 50.188 98.744 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk Fitch Ratings AAA(idn) AA+(idn) 49.298 75.588 (Persero) Tbk
PT Kereta Api Indonesia PT Kereta Api Indonesia
(Persero) Pefindo idAAA idAAA 42.619 41.140 (Persero)
PT Mayora Indah Tbk Pefindo idAA idAA 39.585 38.511 PT Mayora Indah Tbk
PT Wijaya Karya PT Wijaya Karya
(Persero) Tbk Pefindo idSD idBBB 10.092 8.674 (Persero) Tbk
PT Telkom Indonesia PT Telkom Indonesia
(Persero) Tbk Pefindo - idAAA - 59.402 (Persero) Tbk
PT Pegadaian Pefindo - idAAA - 128.692 PT Pegadaian
PT Dian Swastika Sentosa Tbk Pefindo - AA - 9.933 PT Dian Swastika Sentosa Tbk
PT Hartadinata Abadi Tbk Pefindo - AA - 4.108 PT Hartadinata Abadi Tbk
PT Tower Bersama PT Tower Bersama
Infrastructure Tbk Fitch Ratings - AA+(idn) - 39.803 Infrastructure Tbk
PT Pegadaian (Persero) Pefindo - AA- - 70.027 PT Pegadaian (Persero)
PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk Pefindo idA+ AA - 40.831 PT Indah Kiat Pulp & Paper Tbk
1.388.766 1.789.148
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi At amortised cost
Efek-efek Marketable securities
Obligasi Bonds
PT Hutama Karya PT Hutama Karya
(Persero) Pefindo idAA- idAA- 580.007 580.013 (Persero)
PT Pelabuhan Indonesia IV Pefindo idAAA idAAA 250.000 695.000 PT Pelabuhan Indonesia IV
PT Chandra Asri PT Chandra Asri
Pacific Tbk Pefindo idAA- idAA- 250.000 482.000 Pacific Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk Fitch Ratings AAA(idn) AA+(idn) 49.000 49.000 (Persero) Tbk
PT Kereta Api Indonesia PT Kereta Api Indonesia
(Persero) Pefindo idAAA idAAA 20.000 20.000 (Persero)
PT Perusahaan Listrik PT Perusahaan Listrik
Negara (Persero) Pefindo - idAAA - 200.000 Negara (Persero)
PT Perusahaan Pengelola PT Perusahaan Pengelola
Aset Pefindo - idAA- - 150.000 Aset
Efek beragun aset Asset-backed security
PT Sarana Multigriya Finansial PT Sarana Multigriya Finansial
(Persero) Pefindo idAAA(sf) 25.619 42.153 (Persero)
1.174.626 2.218.166
*) *)
Informasi peringkat obligasi diperoleh dari Bloomberg yang mencakup Information on rating of bonds were obtained from Bloomberg, which is
peringkat yang diberikan oleh lembaga pemeringkat seperti Pemeringkat based on ratings issued by the rating agencies, such as Pemeringkat Efek
Efek Indonesia (Pefindo), Standard and Poor’s, Moody’s dan Fitch Indonesia (Pefindo), Standard and Poor’s, Moody’s and Fitch Ratings.
Ratings.
179
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1127
Page 1130
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. EFEK-EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
e. Rincian obligasi berdasarkan peringkat: (lanjutan) e. Details of bonds by rating: (continued)
Nilai wajar/biaya perolehan/
biaya perolehan diamortisasi
Fair value/at cost/
Peringkat*)/Rating*) at amortised cost
31 Desember 31 Desember 31 Desember 31 Desember
Lembaga 2025/ 2024/ 2025/ 2024/
pemeringkat/ 31 December 31 December 31 December 31 December
Rating agencies 2025 2024 2025 2024
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Diukur pada biaya
perolehan***) At cost***)
Efek-efek Marketable securities
Obligasi syariah perusahaan Sharia corporate bonds
PT CIMB Niaga Auto Finance Fitch Ratings AA+(idn) AA+(idn) 45.000 45.000 PT CIMB Niaga Auto Finance
PT Medco Power Indonesia Pefindo idA idA - 150.000 PT Medco Power Indonesia
PT Indosat Tbk Pefindo idAAA idAAA - 213.800 PT Indosat Tbk
PT XL Axiata Tbk Fitch Ratings - AAA(idn) - 195.000 PT XL Axiata Tbk
PT BPD Kalimantan Selatan Fitch Ratings A(idn) A(idn) - 35.000 PT BPD Kalimantan Selatan
45.000 638.800
Total Rupiah 7.999.220 10.263.737 Total Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi profit or loss
Efek-efek Marketable securities
Obligasi Bonds
PT Millenio Amerta Data**) - - - 32.820 30.313 PT Millenio Amerta Data**)
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain income
Efek-efek Marketable securities
Obligasi Bonds
PT Pertamina (Persero) Moody‘s Baa2 Baa2 672.574 637.001 PT Pertamina (Persero)
PT Indonesia Asahan PT Indonesia Asahan
Aluminium Fitch Ratings BBB- BBB- 206.061 535.760 Aluminium
PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) Tbk Moody‘s Baa3 Baa2 145.621 57.843 (Persero) Tbk
PT Indika Energy Tbk Moody‘s Ba3 Ba3 58.259 83.195 PT Indika Energy Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk Moody‘s Baa2 Ba2 20.689 46.502 (Persero) Tbk
Medco Maple Tree Pte Ltd. Moody’s B1 - 26.290 - Medco Maple Tree Pte Ltd.
PT Sarana Multi PT Sarana Multi
Infrastruktur (Persero) Moody‘s Baa2 Baa2 32.953 30.531 Infrastruktur (Persero)
PT Delta Dunia Makmur Tbk Moody‘s Ba3 Ba3 - 24.270 PT Delta Dunia Makmur Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk Moody‘s Ba3 - 160.443 (Persero) Tbk
PT Medco Energi PT Medco Energi
Internasional Tbk Moody‘s B1 - 41.630 Internasional Tbk
Lain-lain Beragam/ Beragam/
various various - 16.671 31.914
1.179.118 1.649.089
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi At amortised cost
Efek-efek Marketable securities
Obligasi Bonds
PT Tower Bersama PT Tower Bersama
Infrastructure Tbk Fitch Ratings BBB- - 181.265 - Infrastructure Tbk
PT Perusahaan Listrik PT Perusahaan Listrik
Negara (Persero) Moody‘s Baa2 Baa2 180.173 112.907 Negara (Persero)
PT Indonesia Infrastructure PT Indonesia Infrastructure
Finance Moody‘s Baa3 Baa3 99.927 96.570 Finance
Medco Maple Tree Pte Ltd Moody‘s B1 B1 69.504 64.380 Medco Maple Tree Pte Ltd
PT Pertamina (Persero) Moody‘s Baa2 Baa2 62.505 31.300 PT Pertamina (Persero)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk Moody‘s Ba2 Ba2 36.388 35.087 (Persero) Tbk
Medco Oak Tree Pte Ltd Moody‘s - B1 - 81.586 Medco Oak Tree Pte Ltd
PT Indonesia Asahan PT Indonesia Asahan
Aluminium Fitch Ratings - BBB- - 234.251 Aluminium
PT Indonesia Asahan PT Indonesia Asahan
Aluminium Moody’s - Baa3 - 160.950 Aluminium
PT Pelabuhan Indonesia IV Moody‘s - Baa3 - 160.950 PT Pelabuhan Indonesia IV
629.762 977.981
Total mata uang asing 1.841.700 2.657.383 Total foreign currencies
Total 9.840.920 12.921.120 Total
*) *)
Informasi peringkat obligasi diperoleh dari Bloomberg yang mencakup Information on rating of bonds were obtained from Bloomberg, which is
peringkat yang diberikan oleh lembaga pemeringkat seperti Pemeringkat based on ratings issued by the rating agencies, such as Pemeringkat Efek
Efek Indonesia (Pefindo), Standard and Poor’s, Moody’s dan Fitch Indonesia (Pefindo), Standard and Poor’s, Moody’s and Fitch Ratings.
Ratings.
**) **)
Tidak memiliki peringkat. No rating.
***) ***)
Efek-efek yang dimiliki oleh Entitas Anak. Marketable securities owned by Subsidiary.
180
1128 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1131
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. EFEK-EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
f. Tingkat suku bunga rata-rata (yield) per tahun: f. Average interest rate (yield) per annum:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 7,06% 5,99% Rupiah
Mata uang asing (disetarakan Foreign currencies (equivalent to
dalam Rupiah) 4,63% 4,01% Rupiah)
g. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai efek- g. Movements of allowance for impairment losses on
efek: marketable securities:
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai efek- Movements of allowance for impairment losses on
efek yang diukur pada biaya perolehan marketable securities measured at amortised cost
diamortisasi dan biaya perolehan: and at cost:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 51.497 150.275 Beginning balance
(Pembalikan)/pembentukan selama (Reversal)/Allowance during
tahun berjalan (Catatan 46) 24.746 (92.063) the year (Note 46)
Lain-lain*) (35.523) (6.715) Others*)
Saldo akhir 40.720 51.497 Ending balance
*) *)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currency translation.
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 16.270 (4) - 35.231 51.497 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian 33.812 4 - 2.759 36.575 losses allowance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 521 - - - 521 purchased
Aset keuangan yang Financial asset
dihentikan pengakuannya (6.412) - - (5.938) (12.350) derecognised
Total pembentukan/ Total allowance/
(pembalikan) tahun (reversal) during
berjalan 27.921 4 - (3.179) 24.746 the year
Lain-lain**) (35.584) - - 61 (35.523) Others**)
Saldo akhir 8.607 - - 32.113 40.720 Ending balance
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 17.822 (4) 8 132.449 150.275 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian 5.380 - (8) 9.659 15.031 losses allowance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 1.824 - - - 1.824 purchased
Aset keuangan yang Financial asset
dihentikan pengakuannya (2.041) - - (106.877) (108.918) derecognised
Total pembentukan/ Total allowance/
(pembalikan) tahun (reversal) during
berjalan 5.163 - (8) (97.218) (92.063) the year
Lain-lain**) (6.715) - - - (6.715) Others**)
Saldo akhir 16.270 (4) - 35.231 51.497 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currency translation.
181
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1129
Page 1132
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. EFEK-EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
g. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai efek- g. Movements of allowance for impairment losses on
efek: (lanjutan) marketable securities: (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai efek- Movements of allowance for impairment losses on
efek yang diukur pada nilai wajar melalui marketable securities measured at fair value
penghasilan komprehensif lain: through other comprehensive income:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 9.633 30.311 Beginning balance
Pembentukan/(pembalikan) selama Allowance/(reversal) during
tahun berjalan (Catatan 46) 300 (20.678) the year (Note 46)
Saldo akhir 9.933 9.633 Ending balance
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 2.712 - 6.921 - 9.633 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian (972) - 1.341 - 369 losses allowance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 69 - - - 69 purchased
Aset keuangan yang Financial asset
dihentikan pengakuannya (138) - - - (138) derecognised
Total pembentukan/ Total allowance/
(pembalikan) tahun (reversal) during
berjalan (1.041) - 1.341 - 300 the year
Saldo akhir 1.671 - 8.262 - 9.933 Ending balance
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 5.461 - 24.850 - 30.311 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian (1.977) - (5.918) - (7.895) losses allowance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 144 - - - 144 purchased
Aset keuangan yang Financial asset
dihentikan pengakuannya (916) - (12.011) - (12.927) derecognised
Total pembalikan Total reversal
tahun berjalan (2.749) - (17.929) - (20.678) during the year
Saldo akhir 2.712 - 6.921 - 9.633 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai efek-efek telah impairment losses on marketable securities is
memadai. adequate.
h. Informasi mengenai pengelompokan berdasarkan h. Information in respect of classification of
kelompok “tidak mengalami penurunan nilai” dan “non-impaired” and “impaired” from sharia
“mengalami penurunan nilai” untuk aset keuangan Subsidiary are disclosed in Note 62A.
dari Entitas Anak syariah diungkapkan pada
Catatan 62A.
182
1130 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1133
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. EFEK-EFEK (lanjutan) 7. MARKETABLE SECURITIES (continued)
i. Investasi dalam unit reksa dana pada Bank Mandiri i. Investment in mutual fund of the Bank measured at
saja yang diklasifikasikan sebagai diukur pada nilai fair value through other comprehensive income are
wajar melalui penghasilan komprehensif lain as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Reksa Dana Terproteksi Syailendra Protected Mutual Fund Syailendra
Capital Protected Fund 45 1.451.413 1.447.550 Capital Protected Fund 45
Reksa Dana Terproteksi Manulife Protected Mutual Fund Manulife
Proteksi Dana Utama III 1.327.339 1.321.424 Proteksi Dana Utama III
Reksa Dana Terproteksi Syailendra Protected Mutual Fund Syailendra
Capital Protected Fund 53 1.028.177 1.025.354 Capital Protected Fund 53
Reksa Dana Terproteksi Syailendra Protected Mutual Fund Syailendra
Capital Protected Fund 52 1.025.485 1.023.324 Capital Protected Fund 52
Reksa Dana Terproteksi BNI AM Protected Mutual Fund BNI AM
Proteksi Orchid 1.019.850 1.015.730 Proteksi Orchid
Reksa Dana Terproteksi BNI AM Protected Mutual Fund BNI AM
Proteksi Sunflower 1.010.257 1.010.117 Proteksi Sunflower
Reksa Dana Trimegah Terproteksi 24 914.077 912.804 Protected Mutual Fund Trimegah 24
Reksa Dana Terproteksi BNI AM Protected Mutual Fund BNI AM
Proteksi Rasamala 769.433 766.342 Proteksi Rasamala
Reksa Dana Terproteksi Manulife Protected Mutual Fund Manulife
Proteksi Dana Utama II 764.370 763.380 Proteksi Dana Utama II
Reksa Dana Terproteksi BNI AM Protected Mutual Fund BNI AM
Proteksi Magnifera 763.914 761.369 Proteksi Magnifera
Reksa Dana Trimegah Terproteksi 26 762.406 762.014 Protected Mutual Fund Trimegah 26
Reksa Dana Danareksa Proteksi 81 762.143 760.305 Protected Mutual Fund Danareksa 81
Reksa Dana Terproteksi Syailendra Protected Mutual Fund Syailendra
Capital Protected Fund 46 757.133 756.334 Capital Protected Fund 46
Reksa Dana Danareksa Protected Mutual Fund
Proteksi 79 710.010 710.675 Danareksa Proteksi 79
Reksa Dana Trimegah Terproteksi 21 634.309 1.007.889 Protected Mutual Fund Trimegah 21
Reksa Dana Terproteksi Protected Mutual Fund
Mandiri Investa 12 614.318 - Mandiri Investa 12
Reksa Dana Terproteksi BRI MI 107 614.305 - Protected Mutual Fund BRI MI 107
Reksa Dana Terproteksi Panin 26 610.066 606.806 Protected Mutual Fund Panin 26
Reksa Dana Terproteksi Syailendra Protected Mutual Fund Syailendra
Capital Protected Fund 63 609.335 - Capital Protected Fund 63
Reksa Dana Terproteksi Mandiri Protected Mutual Fund Mandiri
Investa 16 602.109 - Investa 16
Reksa Dana Terproteksi Protected Mutual Fund
Sucorinvest Proteksi 53 603.035 - Sucorinvest 16
Reksa Dana Terproteksi Recapital Protected Mutual Fund Recapital
Proteksi Cluster I 601.423 - Proteksi Cluster I
Reksa Dana Terproteksi Bahana Protected Mutual Fund Bahana
Centrum Protected Fund 221 500.834 499.384 Centrum Protected Fund 221
Reksa Dana Terproteksi Bahana Protected Mutual Fund Bahana
Centrum Protected Fund 222 497.990 496.520 Centrum Protected Fund 222
Reksa Dana Terproteksi Panin 17 - 993.523 Protected Mutual Fund Panin 17
Reksa Dana Terproteksi BNP Paribas Protected Mutual Fund BNP Paribas
Selaras VI - 991.762 Selaras VI
Reksa Dana Terproteksi BNP Protected Mutual Fund BNP
Paribas Selaras V - 501.066 Paribas Selaras V
18.953.731 18.133.672
j. Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo efek-efek j. As of 31 December 2025, securities with total
yang dijual dengan janji untuk dibeli kembali amount of USD90,290,894 (full amount) and
masing-masing sebesar USD90.290.894 (nilai Rp105,432, respectively, were sold under
penuh) dan Rp105.432 (31 Desember 2024: repurchase agreements (31 December 2024:
USD38.809.348 (nilai penuh) dan Rp2.936.512). USD38,809,348 (full amount) and Rp2,936,512).
k. Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: k. By collectability based on FSA regulation:
Kolektibilitas efek-efek sesuai POJK diungkapkan Collectability of marketable securities in accordance
pada Catatan 65. with FSA regulation are disclosed in Note 65.
183
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1131
Page 1134
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. OBLIGASI PEMERINTAH 8. GOVERNMENT BONDS
Akun ini terdiri dari obligasi yang dikeluarkan oleh This account consists of bonds issued by Government of
Pemerintah Republik Indonesia yang diperoleh Grup the Republic of Indonesia which are obtained by the
dari pasar primer dan sekunder dengan rincian sebagai Group from primary and secondary markets with details
berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Obligasi Pemerintah Government bonds
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi ***) 137.907.775 153.035.870 At amortised cost***)
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan other comprehensive
komprehensif lain ***) 106.034.349 82.065.670 income***)
Diukur pada biaya perolehan *) 15.187.944 22.560.953 At cost *)
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi ***) 19.407.836 17.761.405 profit or loss***)
**)
Investasi pada unit-link Investments in unit-link contracts **)
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 14.279.644 11.848.761 profit or loss
292.817.548 287.272.659
*) Obligasi Pemerintah yang dimiliki oleh Entitas Anak yang diklasifikasikan *) Government bonds owned by Subsidiary are classified based on SFAS
sesuai dengan PSAK 410 “Akuntansi Sukuk”. 410 “Accounting for Sukuk”.
**) Investasi pada unit-link adalah investasi yang dimiliki oleh pemegang polis **) Investments in unit-link contracts are investments owned by
pada kontrak unit-link Entitas Anak yang disajikan sebesar nilai wajar. policyholders of unit-link contracts of Subsidiary which are presented at
fair value.
***) Termasuk project-based sukuk dan sukuk ritel. ***) Including project-based sukuk and retail sukuk.
a. Berdasarkan jatuh tempo a. By maturity
Obligasi Pemerintah berdasarkan sisa umur jatuh The government bonds, by remaining period of
temponya adalah sebagai berikut: maturity, are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi ***) profit or loss ***)
Obligasi Pemerintah Government bonds
Kurang dari 1 tahun 2.862.433 1.417.906 Less than 1 year
1 - 5 tahun 13.472.050 8.113.160 1 - 5 years
5 - 10 tahun 1.242.844 4.181.607 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 522.828 3.610.894 Over 10 years
18.100.155 17.323.567
Investasi pada unit-link **) Investments in unit-link**)
Kurang dari 1 tahun 310.564 110.370 Less than 1 year
1 - 5 tahun 3.295.338 2.969.797 1 - 5 years
5 - 10 tahun 4.522.149 3.756.883 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 5.269.470 4.216.285 Over 10 years
13.397.521 11.053.335
31.497.676 28.376.902
184
1132 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1135
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. OBLIGASI PEMERINTAH (lanjutan) 8. GOVERNMENT BONDS (continued)
a. Berdasarkan jatuh tempo (lanjutan) a. By maturity (continued)
Obligasi Pemerintah berdasarkan sisa umur jatuh The government bonds, by remaining period of
temponya adalah sebagai berikut: (lanjutan) maturity, are as follows: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan other comprehensive
komprehensif lain ***) income ***)
Obligasi Pemerintah Government bonds
Kurang dari 1 tahun 4.653.830 2.310.720 Less than 1 year
1 - 5 tahun 40.892.522 21.492.825 1 - 5 years
5 - 10 tahun 26.314.775 27.154.325 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 12.060.093 6.592.420 Over 10 years
83.921.220 57.550.290
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi ***) At amortised cost ***)
Obligasi Pemerintah Government bonds
Kurang dari 1 tahun 20.743.960 14.738.503 Less than 1 year
1 - 5 tahun 28.255.050 40.495.071 1 - 5 years
5 - 10 tahun 38.713.414 41.548.601 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 24.234.526 30.833.575 Over 10 years
111.946.950 127.615.750
*)
Diukur pada biaya perolehan At cost*)
Obligasi Pemerintah Government bonds
Kurang dari 1 tahun 6.730.230 7.938.536 Less than 1 year
1 - 5 tahun 6.318.500 13.005.252 1 - 5 years
5 - 10 tahun 164.133 216.072 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 968.104 967.513 Over 10 years
14.180.967 22.127.373
Total 241.546.813 235.670.315 Total
*) *)
Obligasi Pemerintah yang dimiliki oleh Entitas Anak yang Government bonds owned by Subsidiary are classified based on SFAS
diklasifikasikan sesuai dengan PSAK 410 “Akuntansi Sukuk”. 410 “Accounting for Sukuk”.
**) **)
Investasi pada unit-link adalah investasi yang dimiliki oleh pemegang Investments in unit-link contracts are investments owned by
polis pada kontrak unit-link Entitas Anak yang disajikan sebesar nilai policyholders of Subsidiary’s unit-link contracts which are presented at
wajar. fair value.
***) ***)
Termasuk project based sukuk dan sukuk ritel. Including project-based sukuk and retail sukuk.
185
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1133
Page 1136
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. OBLIGASI PEMERINTAH (lanjutan) 8. GOVERNMENT BONDS (continued)
a. Berdasarkan jatuh tempo (lanjutan) a. By maturity (continued)
Obligasi Pemerintah berdasarkan sisa umur jatuh The government bonds, by remaining period of
temponya adalah sebagai berikut: (lanjutan) maturity, are as follows: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Mata uang asing Foreign currencies
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi profit or loss
Obligasi Pemerintah Government bonds
Kurang dari 1 tahun 3.643 298.570 Less than 1 year
1 - 5 tahun 1.092.977 35.980 1 - 5 years
5 - 10 tahun 88.170 102.014 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 122.891 1.274 Over 10 years
1.307.681 437.838
Investasi pada unit-link *) Investments in unit-link*)
Kurang dari 1 tahun 25.038 - Less than 1 year
1 - 5 tahun 158.740 231.911 1 - 5 years
5 - 10 tahun 226.203 144.374 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 472.142 419.141 Over 10 years
882.123 795.426
2.189.804 1.233.264
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan other comprehensive
komprehensif lain income
Obligasi Pemerintah Government bonds
Kurang dari 1 tahun 6.532.070 3.220.709 Less than 1 year
1 - 5 tahun 10.285.400 10.652.125 1 - 5 years
5 - 10 tahun 4.194.721 9.280.581 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 1.100.938 1.361.965 Over 10 years
22.113.129 24.515.380
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi At amortised cost
Obligasi Pemerintah Government bonds
Kurang dari 1 tahun 5.895.471 621.045 Less than 1 year
1 - 5 tahun 17.150.284 10.782.117 1 - 5 years
5 - 10 tahun 2.689.256 13.750.965 5 - 10 years
Lebih dari 10 tahun 225.814 265.993 Over 10 years
25.960.825 25.420.120
Diukur pada biaya perolehan At cost
Obligasi Pemerintah Government bonds
Kurang dari 1 tahun - 142.355 Less than 1 year
1 - 5 tahun 919.974 291.225 1 - 5 years
5 - 10 tahun 87.003 - 5 - 10 years
1.006.977 433.580
Total (Catatan 62.B.(iv)) 51.270.735 51.602.344 Total (Note 62.B.(iv))
292.817.548 287.272.659
*) *)
Investasi pada unit-link adalah investasi yang dimiliki oleh pemegang Investments in unit-link contracts are investments owned by
polis pada kontrak unit-link Entitas Anak yang disajikan sebesar nilai policyholders of Subsidiary’s unit-link contracts which are presented at
wajar. fair value.
186
1134 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1137
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. OBLIGASI PEMERINTAH (lanjutan) 8. GOVERNMENT BONDS (continued)
b. Berdasarkan jenis b. By type
31 Desember 2025/31 December 2025
Nominal/
biaya Tingkat
perolehan/ suku
biaya bunga
perolehan per Frekuensi
diamortisasi/ tahun/ pembayaran
Nominal/ Interest Tanggal bunga/
cost rates jatuh tempo/ Frequency of
amortised per Nilai wajar/ Maturity interest
cost annum Fair value dates payment
Rupiah Rupiah
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi **) profit or loss **)
Obligasi Pemerintah Government bonds
4,88% - 15/02/2026 - 1 dan 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 17.479.197 10,50% 18.100.155 15/07/2064 1 and 6 months Fixed rate bonds
Investasi pada unit-link*) Investments in unit-link contracts*)
4,88% - 15/02/2026 - 1 dan 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 13.397.521 10,50% 13.397.521 15/07/2064 1 and 6 months Fixed rate bonds
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain **) income**)
Obligasi Pemerintah Government bonds
4,63% - 15/02/2026 - 1 dan 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 80.038.729 12,00% 83.921.220 15/07/2064 1 and 6 months Fixed rate bonds
Mata uang asing Foreign currencies
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi profit or loss
Obligasi Pemerintah Government bonds
0,99% - 08/01/2026 -
Obligasi suku bunga tetap 1.304.522 5,95% 1.307.681 12/03/2071 6 bulan/6 months Fixed rate bonds
Investasi pada unit-link*) Investments in unit-link contracts*)
1,50% - 29/03/2026 - 1 dan 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 882.123 8,50% 882.123 15/04/2070 1 and 6 months Fixed rate bonds
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain income
Obligasi Pemerintah Government bonds
1,00% - 08/01/2026 -
Obligasi suku bunga tetap 23.076.774 8,50% 22.113.129 20/09/2052 6 bulan/6 months Fixed rate bonds
31 Desember 2025/31 December 2025
Nominal/
biaya
perolehan/
biaya
perolehan Frekuensi
diamortisasi/ Tingkat pembayaran
Nominal/ suku bunga Tanggal bunga/
cost/ per tahun/ jatuh tempo/ Frequency of
amortised Interest rates Maturity interest
cost per annum dates payment
Rupiah Rupiah
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi **) At amortised cost**)
Obligasi Pemerintah Government bonds
5,13% - 15/02/2026 - 1 dan 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 111.946.950 12,00% 15/06/2042 1 and 6 months Fixed rate bonds
Diukur pada biaya perolehan*) At cost*)
Obligasi Pemerintah Government bonds
4,88% - 15/07/2026 - 1 dan 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 14.180.967 10,25% 15/04/2043 1 and 6 months Fixed rate bonds
Mata uang asing Foreign currencies
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi At amortised cost
Obligasi Pemerintah Government bonds
1,50% - 08/01/2026 - 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 25.960.825 6,62% 17/02/2037 6 months Fixed rate bonds
Diukur pada biaya perolehan At cost
Obligasi Pemerintah Government bonds
2,80% - 29/03/2027 - 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 1.006.977 5,60% 15/11/2033 6 months Fixed rate bonds
*) *)
Obligasi Pemerintah yang dimiliki Entitas Anak yang diklasifikasikan Government bonds owned by Subsidiary are classified based on SFAS
sesuai dengan PSAK 410 “Akuntansi Sukuk”. 410 “Accounting for Sukuk”.
**) **)
Termasuk project based sukuk dan sukuk ritel. Including project-based sukuk and retail sukuk.
187
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1135
Page 1138
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. OBLIGASI PEMERINTAH (lanjutan) 8. GOVERNMENT BONDS (continued)
b. Berdasarkan jenis (lanjutan) b. By type (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Nominal/
biaya Tingkat
perolehan/ suku
biaya bunga
perolehan per Frekuensi
diamortisasi/ tahun/ pembayaran
Nominal/ Interest Tanggal bunga/
cost rates jatuh tempo/ Frequency of
amortised per Nilai wajar/ Maturity interest
cost annum Fair value dates payment
Rupiah Rupiah
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi **) profit or loss **)
Obligasi Pemerintah Government bonds
4,88% - 15/01/2025 - 1 dan 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 17.166.342 12,00% 17.205.878 15/07/2064 1 and 6 months Fixed rate bonds
Obligasi suku bunga mengambang 116.437 6,04% 117.689 25/04/2025 3 bulan/3 months Floating rate bonds
17.282.779 17.323.567
Investasi pada unit-link*) Investments in unit-link contracts*)
4,88% - 16/01/2025 - 1 dan 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 11.053.335 11,00% 11.053.335 15/07/2064 1 and 6 months Fixed rate bonds
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain **) income**)
Obligasi Pemerintah Government bonds
4,88% - 15/06/2025 - 1 dan 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 56.952.345 11,00% 57.550.290 15/07/2054 1 and 6 months Fixed rate bonds
Mata uang asing Foreign currencies
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi profit or loss
Obligasi Pemerintah Government bonds
1,50% - 15/01/2025 -
Obligasi suku bunga tetap 436.203 5,40% 437.838 12/03/2071 6 bulan/6 months Fixed rate bonds
Investasi pada unit-link*) Investments in unit-link contracts*)
1,50% - 08/01/2026 - 1 dan 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 795.426 8,50% 795.426 12/03/2071 1 and 6 months Fixed rate bonds
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain income
Obligasi Pemerintah Government bonds
1,00% - 15/01/2025 -
Obligasi suku bunga tetap 26.352.330 8,50% 24.515.380 20/09/2052 6 bulan/6 months Fixed rate bonds
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Nominal/
biaya
perolehan/
biaya
perolehan Frekuensi
diamortisasi/ Tingkat pembayaran
Nominal/ suku bunga Tanggal bunga/
cost/ per tahun/ jatuh tempo/ Frequency of
amortised Interest rates Maturity interest
cost per annum Dates payment
Rupiah Rupiah
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi **) At amortised cost**)
Obligasi Pemerintah Government bonds
4,90% - 15/02/2025 - 1 dan 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 127.615.750 12,00% 15/06/2042 1 and 6 months Fixed rate bonds
Diukur pada biaya perolehan*) At cost*)
Obligasi Pemerintah Government bonds
4,88% - 10/03/2025 - 1 dan 6 bulan/
Obligasi suku bunga tetap 22.127.373 10,25% 15/04/2043 1 and 6 months Fixed rate bonds
Mata uang asing Foreign currencies
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi At amortised cost
Obligasi Pemerintah Government bonds
1,50% - 15/01/2025 -
Obligasi suku bunga tetap 25.420.120 8,50% 17/02/2037 6 bulan/6 months Fixed rate bonds
Diukur pada biaya perolehan At cost
Obligasi Pemerintah Government bonds
2,30% - 28/05/2025 -
Obligasi suku bunga tetap 433.580 5,10% 02/07/2029 6 bulan/6 months Fixed rate bonds
*) *)
Obligasi Pemerintah yang dimiliki Entitas Anak yang diklasifikasikan Government bonds owned by Subsidiary are classified based on SFAS
sesuai dengan PSAK 410 “Akuntansi Sukuk”. 410 “Accounting for Sukuk”.
**) **)
Termasuk project based sukuk dan sukuk ritel. Including project-based sukuk and retail sukuk.
188
1136 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1139
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. OBLIGASI PEMERINTAH (lanjutan) 8. GOVERNMENT BONDS (continued)
c. Informasi lain c. Other information
Pada tanggal 31 Desember 2025, Obligasi As of 31 December 2025, Government Bonds with
Pemerintah dengan jumlah nominal total nominal amount of USD1,999,683,530
USD1.999.683.530 (nilai penuh) dan Rp1.694.832 (full amount) and Rp1,694,832 (31 December 2024:
(31 Desember 2024: USD1.986.816.063 (nilai USD1,986,816,063 (full amount) and
penuh) dan Rp54.608.607) telah dijual dengan Rp54,608,607) were sold under repurchase
janji untuk dibeli kembali. agreements.
9. TAGIHAN LAINNYA - TRANSAKSI PERDAGANGAN 9. OTHER RECEIVABLES - TRADE TRANSACTIONS
a. Berdasarkan jenis, mata uang, pihak berelasi dan a. By type, currency, related parties and third parties:
pihak ketiga:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Usance L/C payable at sight 187.079 27.357 Usance L/C payable at sight
Tagihan Supplier Chain Supplier Chain Financing
Financing 1.587.656 1.032.497 receivables
Lain-lain 4.911.737 5.732.699 Others
6.686.472 6.792.553
Pihak ketiga Third parties
Usance L/C payable at sight 1.145.802 1.392.760 Usance L/C payable at sight
Tagihan Supplier Chain Supplier Chain Financing
Financing 1.170.767 2.617.762 receivables
Lain-lain 10.078.856 7.385.805 Others
12.395.425 11.396.327
Total Rupiah 19.081.897 18.188.880 Total Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Usance L/C payable at sight 183.354 253.013 Usance L/C payable at sight
Lain-lain 10.831 9.101 Others
194.185 262.114
Pihak ketiga Third parties
Usance L/C payable at sight 3.363.228 4.157.038 Usance L/C payable at sight
Lain-lain 9.432.801 7.366.085 Others
12.796.029 11.523.123
Total mata uang asing Total foreign currencies
(Catatan 62.B.(iv)) 12.990.214 11.785.237 (Note 62.B.(iv))
32.072.111 29.974.117
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.432.270) (1.422.889) impairment losses
Neto 30.639.841 28.551.228 Net
189
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1137
Page 1140
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. TAGIHAN LAINNYA - TRANSAKSI PERDAGANGAN 9. OTHER RECEIVABLES - TRADE TRANSACTIONS
(lanjutan) (continued)
a. Berdasarkan jenis, mata uang, pihak berelasi dan a. By type, currency, related parties and third parties:
pihak ketiga: (lanjutan) (continued)
Berikut adalah perubahan nilai tercatat tagihan Movements in carrying amount of other receivables
lainnya - transaksi perdagangan dengan - trade transactions classified as at amortised cost
klasifikasi biaya perolehan diamortisasi upon stages are as follows:
berdasarkan stage:
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Biaya perolehan diamortisasi At amortised cost
Saldo awal 28.061.104 258.714 1.291.449 362.850 29.974.117 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
nilai tercatat (1.101.105) 288 39.599 1.411.296 350.078 carrying amount
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 54.286.815 153.750 107.126 - 54.547.691 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (53.027.035) (360.129) (125.407) - (53.512.571) derecognised
Total penambahan/(penurunan) Total increase/(decrease)
tahun berjalan 158.675 (206.091) 21.318 1.411.296 1.385.198 during the year
Lain-lain**) 717.151 4.026 (8.381) - 712.796 Others**)
Saldo akhir 28.936.930 56.649 1.304.386 1.774.146 32.072.111 Ending balance
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Biaya perolehan diamortisasi At amortised cost
Saldo awal 24.050.317 505.710 1.215.601 272.925 26.044.553 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
nilai tercatat (713.833) 2.614 48.491 89.925 (572.803) carrying amount
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 73.141.732 941.721 27.357 - 74.110.810 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (67.841.522) (1.191.331) (7.675) - (69.040.528) derecognised
Total penambahan/(penurunan) Total increase/(decrease)
tahun berjalan 4.586.377 (246.996) 68.173 89.925 4.497.479 during the year
Lain-lain**) (575.590) - 7.675 - (567.915) Others**)
Saldo akhir 28.061.104 258.714 1.291.449 362.850 29.974.117 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currency translation.
b. Berdasarkan jatuh tempo: b. By maturity:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 bulan 4.502.047 3.434.348 Less than 1 month
1 - 3 bulan 8.680.801 5.358.154 1 - 3 months
3 - 6 bulan 5.213.259 8.486.545 3 - 6 months
6 - 12 bulan 496.417 720.460 6 - 12 months
Lebih dari 12 bulan 189.373 189.373 Over 12 months
Total Rupiah 19.081.897 18.188.880 Total Rupiah
190
1138 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1141
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. TAGIHAN LAINNYA - TRANSAKSI PERDAGANGAN 9. OTHER RECEIVABLES - TRADE TRANSACTIONS
(lanjutan) (continued)
b. Berdasarkan jatuh tempo: b. By maturity:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Mata uang asing Foreign currencies
Kurang dari 1 bulan 1.550.722 2.789.687 Less than 1 month
1 - 3 bulan 3.828.714 5.593.913 1 - 3 months
3 - 6 bulan 6.363.729 2.200.802 3 - 6 months
Lebih dari 12 bulan 1.247.049 1.200.835 Over 12 months
Total mata uang asing Total foreign currencies
(Catatan 62.B.(iv)) 12.990.214 11.785.237 (Note 62.B.(iv))
32.072.111 29.974.117
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.432.270) (1.422.889) impairment losses
Neto 30.639.841 28.551.228 Net
c. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai c. Movements of allowance for impairment losses on
tagihan lainnya - transaksi perdagangan: other receivables - trade transactions:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal tahun 1.422.889 1.494.653 Beginning balance
Pembalikan selama Reversal during
tahun berjalan (Catatan 46) (32.691) (125.378) the year (Note 46)
Lain-lain*) 42.072 53.614 Others*)
Saldo akhir 1.432.270 1.422.889 Ending balance
*) *)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currency translation.
Informasi mengenai pengelompokan berdasarkan Information in respect of classification of
kelompok “tidak mengalami penurunan nilai” dan “non-impaired” and “impaired” from sharia
“mengalami penurunan nilai” untuk aset keuangan Subsidiary are disclosed in Note 62A.
dari Entitas Anak syariah diungkapkan pada
Catatan 62A.
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 43.858 68.290 1.264.119 46.622 1.422.889 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian (21.794) (720) 302 14.113 (8.099) losses allowance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 85.284 52.333 107 - 137.724 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (62.719) (99.463) (134) - (162.316) derecognised
Total pembentukan/ Total allowance/
(pembalikan) (reversal)
tahun berjalan 771 (47.850) 275 14.113 (32.691) during the year
Lain-lain**) 1.425 655 39.992 - 42.072 Others**)
Saldo akhir 46.054 21.095 1.304.386 60.735 1.432.270 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
191
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1139
Page 1142
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. TAGIHAN LAINNYA - TRANSAKSI PERDAGANGAN 9. OTHER RECEIVABLES - TRADE TRANSACTIONS
(lanjutan) (continued)
c. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai c. Movements of allowance for impairment losses on
tagihan lainnya - transaksi perdagangan: other receivables - trade transactions: (continued)
(lanjutan)
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 54.692 178.637 1.215.601 45.723 1.494.653 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian**) (22.340) (240) (367) 899 (22.048) losses allowance**)
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 88.214 362.074 27 - 450.315 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (78.423) (475.214) (8) - (553.645) derecognised
Total pembalikan/ Total reversal/
(pembentukan) (allowance)
tahun berjalan (12.549) (113.380) (348) 899 (125.378) during the year
Lain-lain***) 1.715 3.033 48.866 - 53.614 Others***)
Saldo akhir 43.858 68.290 1.264.119 46.622 1.422.889 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) ***)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai tagihan lainnya - impairment losses on other receivables - trade
transaksi perdagangan telah memadai. transactions is adequate.
d. Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: d. By collectability based on FSA regulation:
Kolektibilitas tagihan lainnya - transaksi Collectability of other receivables - trade
perdagangan sesuai POJK diungkapkan pada transactions in accordance with FSA regulation are
Catatan 65. disclosed in Note 65.
10. TAGIHAN ATAS EFEK-EFEK YANG DIBELI 10. SECURITIES PURCHASED UNDER AGREEMENTS
DENGAN JANJI DIJUAL KEMBALI TO RESELL
a. Tagihan atas efek-efek yang dibeli dengan janji a. Securities purchased under agreements to resell
dijual kembali
31 Desember 2025/31 December 2025
Rentang
Rentang tanggal Pendapatan
tanggal jatuh tempo/ Nilai jual bunga belum Nilai
dimulai/ Range of kembali/ direalisasi/ neto/
Range of maturity Resale Unamortised Carrying
Transaksi start date date amount interest amount Transactions
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Bank lain Other banks
Obligasi pemerintah 19/12/2025 02/01/2026 52.249 7 52.242 Government bonds
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Bank Indonesia Bank Indonesia
Obligasi pemerintah 26/11/2025 06/01/2026 Government bonds
- 31/12/2025 - 25/02/2026 1.146.325 1.018 1.145.307
Bank lain Others banks
Obligasi pemerintah 03/12/2025 02/01/2026 Government bonds
- 30/12/2025 - 26/01/2026 2.590.073 1.237 2.588.836
Perorangan
Saham 06/03/2025 05/01/2026 Individual
- 30/12/2025 - 26/06/2026 117.475 83 117.392 Shares
3.853.873 2.338 3.851.535
Total 3.906.122 2.345 3.903.777 Total
192
1140 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1143
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. TAGIHAN ATAS EFEK-EFEK YANG DIBELI 10. SECURITIES PURCHASED UNDER AGREEMENTS
DENGAN JANJI DIJUAL KEMBALI TO RESELL
a. Tagihan atas efek-efek yang dibeli dengan janji a. Securities purchased under agreements to resell
dijual kembali (lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Rentang
Rentang tanggal Pendapatan
tanggal jatuh tempo/ Nilai jual bunga belum Nilai
dimulai/ Range of kembali/ direalisasi/ neto/
Range of maturity Resale Unamortised Carrying
Jenis efek start date date amount interest amount Transactions
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Bank lain Other banks
Obligasi pemerintah 19/12/2024 02/01/2025 4.614 1 4.613 Government bonds
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Bank Indonesia Bank Indonesia
Obligasi pemerintah 28/11/2024 03/01/2025 Government bonds
- 30/12/2024 - 25/03/2025 1.336.635 1.563 1.335.072
Bank lain Other banks
Obligasi pemerintah 04/12/2024 02/01/2025 Government bonds
- 30/12/2024 - 30/01/2025 6.889.838 12.931 6.876.907
Perorangan Individual
Saham 31/07/2024 24/01/2025 Shares
- 30/12/2024 - 27/06/2025 73.594 48 73.546
8.300.067 14.542 8.285.525
Total 8.304.681 14.543 8.290.138 Total
b. Berikut adalah perubahan nilai tercatat tagihan b. Changes in carrying amount of securities
atas efek-efek yang dibeli dengan janji dijual purchased under agreements to resell classified as
kembali dengan klasifikasi biaya perolehan amortised cost upon stage 1:
diamortisasi yang seluruhnya adalah klasifikasi
stage 1:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Biaya perolehan diamortisasi At amortised cost
Saldo awal 8.290.138 22.692.928 Beginning balance
Aset keuangan yang baru dibeli 25.030.362 30.845.569 New purchased financial assets
Aset keuangan yang jatuh tempo
atau dijual (29.416.723) (45.248.359) Matured or sold financial assets
Saldo akhir 3.903.777 8.290.138 Ending balance
c. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, tidak c. As of 31 December 2025 and 2024, there was no
terdapat penurunan nilai sehingga cadangan impairment therefore the allowance for impairment
kerugian penurunan nilai tagihan atas efek-efek losses on securities purchased under agreements to
yang dibeli dengan janji dijual kembali tidak resell was not provided.
dibentuk.
d. Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: d. By collectability based on FSA regulation:
Kolektibilitas tagihan atas efek-efek yang dibeli Collectability of securities purchased under
dengan janji dijual kembali sesuai POJK agreements to resell in accordance with FSA
diungkapkan pada Catatan 65. regulation are disclosed in Note 65.
193
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1141
Page 1144
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF 11. DERIVATIVE RECEIVABLES AND PAYABLES
Ikhtisar transaksi derivatif adalah sebagai berikut: Summary of derivative transactions is as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai wajar/Fair value
Nilai kontrak
(absolut setara
Rupiah)/
Notional
amount Tagihan Liabilitas
(absolute derivatif/ derivatif/
Rupiah Derivative Derivative
Transaksi equivalent) receivables payables Transactions
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Terkait nilai tukar Foreign currencies related
Kontrak berjangka - beli Forward - buy
Dolar Amerika Serikat 874.635 9.580 166 United States Dollar
Lain-lain 21.695 - 253 Others
Kontrak berjangka - jual Forward - sell
Dolar Amerika Serikat 29.420.840 89.540 17.229 United States Dollar
Swap - beli Swap - buy
Dolar Amerika Serikat 13.152.040 24.240 33.323 United States Dollar
Swap - jual Swap - sell
Dolar Amerika Serikat 5.330.970 22.991 3.299 United States Dollar
Option - beli Option - buy
Dolar Amerika Serikat 44.605.625 2.727.715 - United States Dollar
Lain-lain 570.000 155.912 - Others
Option - jual Option - sell
Dolar Amerika Serikat 44.605.625 - 2.413.567 United States Dollar
Terkait suku bunga Interest rate related
Swap - suku bunga Swap - interest rate
Lain-lain 20.000 2 - Others
Total pihak berelasi 3.029.980 2.467.837 Total related parties
Pihak ketiga Third parties
Terkait nilai tukar Foreign currencies related
Kontrak berjangka - beli Forward - buy
Dolar Amerika Serikat 19.270.869 29.376 55.399 United States Dollar
Lain-lain 7.042.613 10.092 55.302 Others
Kontrak berjangka - jual Forward - sell
Dolar Amerika Serikat 3.211.410 8.417 8.216 United States Dollar
Lain-lain 164.298 245 1.832 Others
Swap - beli Swap - buy
Dolar Amerika Serikat 75.510.902 183.993 197.159 United States Dollar
Lain-lain 1.202.679 6.526 5.090 Others
Swap - jual Swap - sell
Dolar Amerika Serikat 77.813.629 185.834 163.430 United States Dollar
Lain-lain 6.751.612 8.721 9.771 Others
Option - beli Option - buy
Dolar Amerika Serikat 45.345.301 2.508.841 55 United States Dollar
Lain-lain 1.640.016 409 6.200 Others
Option - jual Option - sell
Dolar Amerika Serikat 46.014.663 1.190 2.807.923 United States Dollar
Lain-lain 166.750 504 - Others
Terkait suku bunga Interest rate related
Swap - suku bunga Swap - interest rate
Dolar Amerika Serikat 26.050.838 345.029 287.794 United States Dollar
Lain-lain 30.171.473 956.860 772.445 Others
Bond forward - beli Bond forward - buy
Lain-lain 4.625.000 1.658 3.168 Others
Total pihak ketiga 4.247.695 4.373.784 Total third parties
Total 7.277.675 6.841.621 Total
194
1142 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1145
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. TAGIHAN DAN LIABILITAS DERIVATIF (lanjutan) 11. DERIVATIVE RECEIVABLES AND PAYABLES
(continued)
Ikhtisar transaksi derivatif adalah sebagai berikut: Summary of derivative transactions is as follows:
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai wajar/Fair value
Nilai kontrak
(absolut setara
Rupiah)/
Notional
amount Tagihan Liabilitas
(absolute derivatif/ derivatif/
Rupiah Derivative Derivative
Transaksi equivalent) receivables payables Transactions
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Terkait nilai tukar Foreign currencies related
Kontrak berjangka - beli Forward - buy
Dolar Amerika Serikat 642.915 3.407 2.179 United States Dollar
Kontrak berjangka - jual Forward - sell
Dolar Amerika Serikat 17.607.910 80.799 147.628 United States Dollar
Swap - beli Swap - buy
Dolar Amerika Serikat 3.750.222 21.744 12.457 United States Dollar
Swap - jual Swap - sell
Dolar Amerika Serikat 5.368.475 14.872 47.810 United States Dollar
Option - beli Option - buy
Dolar Amerika Serikat 37.420.875 2.671.196 - United States Dollar
Lain-lain 570.000 156.977 - Others
Option - jual Option - sell
Dolar Amerika Serikat 37.420.875 - 1.923.430 United States Dollar
Total pihak berelasi 2.948.995 2.133.504 Total related parties
Pihak ketiga Third parties
Terkait nilai tukar Foreign currencies related
Kontrak berjangka - beli Forward - buy
Dolar Amerika Serikat 39.755.137 397.798 109.406 United States Dollar
Lain-lain 5.741.043 30.333 81.928 Others
Kontrak berjangka - jual Forward - sell
Dolar Amerika Serikat 5.058.184 15.569 39.642 United States Dollar
Lain-lain 268.758 2.757 96 Others
Swap - beli Swap - buy
Dolar Amerika Serikat 70.295.306 542.780 301.752 United States Dollar
Lain-lain 1.504.351 4.784 16.190 Others
Swap - jual Swap - sell
Dolar Amerika Serikat 74.831.830 309.055 700.374 United States Dollar
Lain-lain 607.985 28.356 16.595 Others
Option - beli Option - buy
Dolar Amerika Serikat 38.121.008 2.021.158 - United States Dollar
Option - jual Option - sell
Dolar Amerika Serikat 38.121.008 - 2.731.496 United States Dollar
Terkait suku bunga Interest rate related
Swap - suku bunga Swap - interest rate
Dolar Amerika Serikat 33.205.257 497.518 411.091 United States Dollar
Lain-lain 30.258.157 961.457 785.848 Others
Bond forward - beli Bond forward - buy
Lain-lain 7.400.000 948 9.076 Others
Total pihak ketiga 4.812.513 5.203.494 Total third parties
Total 7.761.508 7.336.998 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Entitas As of 31 December 2025 and 2024, the Subsidiary had
Anak memiliki kontrak swap nilai tukar dan suku bunga cross currency and interest rate swap contracts which
yang memenuhi kriteria dan berlaku efektif sebagai meet the criteria and effectively applied as cashflow
lindung nilai arus kas. Keuntungan/kerugian atas hedge. The gain/loss from fair value changes related to
perubahan nilai wajar sehubungan dengan bagian effective portion of cashflow hedge are recognised as
efektif dari arus kas lindung nilai diakui sebagai other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
195
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1143
Page 1146
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/FINANCING
PIUTANG/PEMBIAYAAN SYARIAH
A. Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan A. Details of loans and sharia receivables/financing:
syariah terdiri atas:
a. Berdasarkan jenis mata uang, pihak berelasi a. By currency, related parties and third parties:
dan pihak ketiga:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 56) 297.885.131 216.385.695 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga*) 1.214.784.388 1.121.450.363 Third parties*)
Total 1.512.669.519 1.337.836.058 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak berelasi (Catatan 56) 104.962.448 75.249.405 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga**) 232.335.989 210.131.149 Third parties**)
Total (Catatan 62.B.(iv)) 337.298.437 285.380.554 Total (Note 62.B.(iv))
1.849.967.956 1.623.216.612
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (48.033.747) (49.354.645) impairment losses
Neto 1.801.934.209 1.573.861.967 Net
*) *)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui Including loans measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain, berdasarkan kategori “pihak comprehensive income, on the “third party” category in Rupiah
ketiga” pada mata uang Rupiah pada tanggal 31 Desember currency as of 31 December 2025 and 2024 amounted to
2025 dan 2024 adalah masing-masing sebesar Rp3.348.232 Rp3,348,232 and Rp3,866,423, respectively.
dan Rp3.866.423.
**) **)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui Including loans measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain, berdasarkan kategori “pihak comprehensive income, on the “third party” category in foreign
ketiga” pada mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2025 currencies as of 31 December 2025 and 2024 amounted to
dan 2024 adalah masing-masing sebesar Rp3.938.796 dan Rp3,938,796 and Rp1,596,428, respectively.
Rp1.596.428.
b. Berdasarkan jangka waktu: b. By period:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 tahun 150.020.930 174.388.303 Less than 1 year
1 - 2 tahun 113.978.655 84.439.945 1 - 2 years
2 - 5 tahun 262.847.434 270.990.215 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun*) 985.822.500 808.017.595 Over 5 years*)
Total 1.512.669.519 1.337.836.058 Total
*) *)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui Including loans measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain, berdasarkan kategori “lebih comprehensive income, on the “over 5 years” category in Rupiah
dari 5 tahun” pada mata uang Rupiah pada tanggal currency as of 31 December 2025 and 2024 amounted to
31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing-masing sebesar Rp3,348,232 and Rp3,866,423, respectively.
Rp3.348.232 dan Rp3.866.423.
196
1144 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1147
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/FINANCING
PIUTANG/PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) (continued)
A. Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan A. Details of loans and sharia receivables/financing:
syariah terdiri atas: (lanjutan) (continued)
b. Berdasarkan jangka waktu: (lanjutan) b. By period: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Mata uang asing Foreign currencies
Kurang dari 1 tahun 22.521.989 17.080.222 Less than 1 year
1 - 2 tahun 19.167.195 19.656.009 1 - 2 years
2 - 5 tahun 50.452.118 57.070.720 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun**) 245.157.135 191.573.603 Over 5 years**)
Total (Catatan 62.B.(iv)) 337.298.437 285.380.554 Total (Note 62.B.(iv))
1.849.967.956 1.623.216.612
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (48.033.747) (49.354.645 ) impairment losses
Neto 1.801.934.209 1.573.861.967 Net
**) **)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui Including loans measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain, berdasarkan kategori “lebih dari comprehensive income, on the “over 5 years” category in foreign
5 tahun” pada mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2025 currencies as of 31 December 2025 and 2024 amounted to
dan 2024 adalah masing-masing sebesar Rp3.938.796 dan Rp3,938,796 and Rp1,596,428, respectively.
Rp1.596.428.
c. Berdasarkan PSAK 109: c. Based on SFAS 109:
Berikut adalah perubahan nilai tercatat kredit Movements in carrying amount of loans and
yang diberikan dan piutang/pembiayaan sharia receivables/financing classified as
syariah dengan klasifikasi biaya perolehan amortised cost by stage are as follows:
diamortisasi berdasarkan stage:
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Biaya perolehan
diamortisasi At amortised cost
Saldo awal 1.236.150.489 85.611.593 20.821.053 275.170.626 1.617.753.761 Beginning balance
Transfer ke/(dari) stage 1 24.949.676 (24.547.768) (401.908) - - Transfer to/(from) stage 1
Transfer ke/(dari) stage 2 (27.265.227) 28.708.161 (1.442.934) - - Transfer to/(from) stage 2
Transfer ke/(dari) stage 3 (2.500.533) (9.984.609) 12.485.142 - - Transfer to/(from) stage 3
Total saldo awal setelah Total beginning balance
pengalihan 1.231.334.405 79.787.377 31.461.353 275.170.626 1.617.753.761 after transfer
Pengukuran kembali Remeasurement of net
bersih nilai tercatat**) (66.951.758) (5.180.663) (1.637.362) - (73.769.783) carrying amount**)
Aset keuangan baru New financial assets
yang diterbitkan originated or
atau dibeli 735.628.004 4.798.550 324.927 190.067.749 930.819.230 purchased
Aset keuangan yang
dihentikan Financial assets
pengakuannya (469.139.662) (4.968.213) (908.422) (147.810.638) (622.826.935) derecognised
Aset keuangan yang Written-off financial
dihapusbuku (114.261) (174.408) (6.390.104) (2.616.572) (9.295.345) assets
Total penambahan/ Total increase/
(penurunan) (decrease)
tahun berjalan 199.422.323 (5.524.734) (8.610.961) 39.640.539 224.927.167 during the year
Saldo akhir 1.430.756.728 74.262.643 22.850.392 314.811.165 1.842.680.928 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih adalah Including in the net remeasurement is repayment.
pembayaran kembali.
197
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1145
Page 1148
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/FINANCING
PIUTANG/PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) (continued)
A. Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan A. Details of loans and sharia receivables/financing:
syariah terdiri atas: (lanjutan) (continued)
c. Berdasarkan PSAK 109: (lanjutan) c. Based on SFAS 109: (continued)
Berikut adalah perubahan nilai tercatat kredit Movements in carrying amount of loans and
yang diberikan dan piutang/pembiayaan sharia receivables/financing classified as
syariah dengan klasifikasi biaya perolehan amortised cost by stage are as follows:
diamortisasi berdasarkan stage: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Biaya perolehan
diamortisasi At amortised cost
Saldo awal 1.009.334.884 83.643.531 26.443.195 237.907.537 1.357.329.147 Beginning balance
Transfer ke/(dari) stage 1 8.186.115 (6.187.041) (1.999.074) - - Transfer to/(from) stage 1
Transfer ke/(dari) stage 2 (22.159.046) 32.777.451 (10.618.405) - - Transfer to/(from) stage 2
Transfer ke/(dari) stage 3 (3.870.080) (20.828.571) 24.698.651 - - Transfer to/(from) stage 3
Total saldo awal setelah Total beginning balance
pengalihan 991.491.873 89.405.370 38.524.367 237.907.537 1.357.329.147 after transfer
Pengukuran kembali Remeasurement of net
bersih nilai tercatat**) (89.338.677) (5.490.119) (1.378.987) - (96.207.783) carrying amount**)
Aset keuangan baru New financial assets
yang diterbitkan originated or
atau dibeli 869.724.968 19.746.360 633.211 179.762.718 1.069.867.257 purchased
Aset keuangan yang
dihentikan (535.521.800) (17.854.445) (5.936.496) (140.176.896) (699.489.637) Financial assets
pengakuannya derecognised
Aset keuangan yang Written-off financial
dihapusbuku (205.875) (195.573) (11.021.042) (2.322.733) (13.745.223) assets
Total penambahan/ Total increase/
(penurunan) (decrease)
tahun berjalan 244.658.616 (3.793.777) (17.703.314) 37.263.089 260.424.614 during the year
Saldo akhir 1.236.150.489 85.611.593 20.821.053 275.170.626 1.617.753.761 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih adalah Including in the net remeasurement is repayment.
pembayaran kembali.
Berikut adalah perubahan nilai tercatat kredit Following are the changes in the carrying
yang diberikan dengan klasifikasi nilai wajar amount of loans classified as fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (all loans
(semua kredit yang diberikan dengan classified as fair value through other
klasifikasi nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income are stage 1):
komprehensif lain adalah stage 1):
31 Desember 2025/31 December 2025
Cadangan
kerugian
penurunan nilai*)/
Nilai tercatat/ Allowance for
Carrying impairment
amount losses*)
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through
komprehensif lain other comprehensive income
Saldo awal 5.462.851 82.772 Beginning balance
Pengukuran kembali 1.824.177 (51.726) Remeasurement
Saldo akhir 7.287.028 31.046 Ending balance
198
1146 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1149
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/FINANCING
PIUTANG/PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) (continued)
A. Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan A. Details of loans and sharia receivables/financing:
syariah terdiri atas: (lanjutan) (continued)
c. Berdasarkan PSAK 109: (lanjutan) c. Based on SFAS 109: (continued)
Berikut adalah perubahan nilai tercatat kredit Following are the changes in the carrying
yang diberikan dengan klasifikasi nilai wajar amount of loans classified as fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain other comprehensive income (all loans
(semua kredit yang diberikan dengan classified as fair value through other
klasifikasi nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income are stage 1):
komprehensif lain adalah stage 1): (lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Cadangan
kerugian
penurunan nilai*)/
Nilai tercatat/ Allowance for
Carrying impairment
amount losses*)
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through
komprehensif lain other comprehensive income
Saldo awal 2.503.048 11.857 Beginning balance
Pengukuran kembali 989.223 13.551 Remeasurement
Aset keuangan baru yang New financial assets originated
diterbitkan atau dibeli 3.539.764 58.160 or purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (1.569.184) (796) derecognised
Saldo akhir 5.462.851 82.772 Ending balance
*) *)
Cadangan kerugian penurunan nilai pada kredit yang diberikan Allowance for impairment losses on loans classified as fair value
dengan klasifikasi nilai wajar melalui penghasilan komprehensif through other comprehensive income is recorded in other
lain dicatat pada penghasilan komprehensif lain pada pos comprehensive income in equity, because the carrying amount
ekuitas, karena nilai tercatatnya disajikan sebesar nilai is presented at fair value in accordance with Note 2c.(H).(1).
wajarnya sesuai Catatan 2c.(H).(1).
B. Berikut adalah informasi penting lainnya B. Other significant information related to loans and
sehubungan dengan kredit yang diberikan dan sharia receivables/financing:
piutang/pembiayaan syariah:
a. Termasuk di dalam kredit yang diberikan a. Included in loans are sharia
adalah piutang/pembiayaan berdasarkan receivables/financing granted by Subsidiary
prinsip syariah yang diberikan oleh Entitas amounted to Rp314,811,165 and
Anak masing-masing sebesar Rp275,170,626 as of 31 December 2025 and
Rp314.811.165 dan Rp275.170.626 pada 2024, respectively, which consist of:
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, terdiri
atas:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Piutang murabahah 149.328.154 144.272.534 Murabahah receivables
Pembiayaan musyarakah dan Musyarakah and Mudharabah
Mudharabah 147.761.083 117.124.297 financing
Pembiayaan syariah lainnya Other sharia financing
(termasuk pinjaman qardh) 17.721.928 13.773.795 (including funds of qardh)
Total 314.811.165 275.170.626 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (10.967.932) (10.273.223) impairment losses
Neto 303.843.233 264.897.403 Net
199
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1147
Page 1150
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/FINANCING
PIUTANG/PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) (continued)
B. Berikut adalah informasi penting lainnya B. Other significant information related to loans and
sehubungan dengan kredit yang diberikan dan sharia receivables/financing: (continued)
piutang/pembiayaan syariah: (lanjutan)
b. Tingkat suku bunga rata-rata (yield) dan b. Average interest rates (yield) and range of profit
kisaran bagi hasil per tahun adalah sebagai sharing per annum are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tingkat suku bunga rata-rata Average interest rates
(yield) per tahun: (yield) per annum:
Rupiah 8,20% 8,28% Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
(disetarakan dalam (equivalent to
Rupiah) 6,09% 6,83% Rupiah)
Kisaran bagi hasil per tahun: Range of profit sharing per annum:
Rupiah Rupiah
Piutang murabahah 9,25% - 10,46% 9,37% - 9,96% Murabahah receivables
Pembiayaan musyarakah 7,58% - 8,31% 7,74% - 8,20% Musyarakah financing
Pembiayaan syariah lainnya 4,54% - 17,93% 3,94% -14,06% Other sharia financing
Mata uang asing Foreign currencies
(disetarakan dalam Rupiah) (equivalent to Rupiah)
Piutang murabahah 0,69% - 1,02% 1,05% - 2,76% Murabahah receivables
Pembiayaan musyarakah 4,70% - 10,19% 3,65% -13,63% Musyarakah financing
Pembiayaan syariah lainnya 5,00% - 5,59% 5,04% - 5,08% Other sharia financing
c. Agunan kredit c. Loan collaterals
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and sharia receivables/financing are
pembiayaan syariah pada umumnya dijamin generally secured by pledged collateral bound
dengan agunan yang diikat dengan hak with powers of attorney in respect of the rights
tanggungan atau surat kuasa untuk menjual, to sell, time deposits or other collateral
deposito berjangka atau jaminan lain yang acceptable by Bank Mandiri and its
dapat diterima oleh Bank Mandiri dan Entitas Subsidiaries. Deposits from customers and
Anak. Simpanan dari nasabah dan simpanan deposits from other banks that were pledged as
dari bank lain yang dijadikan jaminan tunai cash collateral for loans and blocked for other
untuk kredit yang diberikan dan diblokir untuk purposes as of 31 December 2025 and 2024
tujuan lain pada tanggal 31 Desember 2025 amounted to Rp80,249,661 and Rp94,124,176,
dan 2024 adalah masing-masing sebesar respectively (Note 21c, 22c, 23e, 24c and 26d).
Rp80.249.661 dan Rp94.124.176 (Catatan
21c, 22c, 23e, 24c dan 26d).
d. Kredit sindikasi d. Syndication loans
Kredit sindikasi merupakan kredit yang Syndication loans represent loans granted to
diberikan kepada debitur melalui perjanjian debtors through joint financing agreements with
pembiayaan bersama dengan bank-bank lain other banks as creditor. Apart from being
sebagai kreditur. Selain sebagai kreditur, creditor, the Bank also act as an agent (facility
Bank juga dapat berperan sebagai agen agent, guarantee agent, shelter agent) which
(agen fasilitas, agen jaminan, agen operates administrative function for all of
penampungan) yang menjalankan fungsi creditors and debtors’ interest.
administratif untuk kepentingan seluruh
kreditur dan debitur.
200
1148 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1151
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/FINANCING
PIUTANG/PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) (continued)
B. Berikut adalah informasi penting lainnya B. Other significant information related to loans and
sehubungan dengan kredit yang diberikan dan sharia receivables/financing: (continued)
piutang/pembiayaan syariah: (lanjutan)
d. Kredit sindikasi d. Syndication loans
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 As of 31 December 2025 and 2024, the
jumlah persentase pembiayaan Bank Mandiri percentage of Bank Mandiri financing as a
yang berperan sebagai kreditur dan agen creditor and facility agent is between 0.68% to
fasilitas adalah masing-masing berkisar 91.43% and 1.17% to 97.15% from total
antara 0,68% sampai dengan 91,43%, dan participation of Bank Mandiri in syndication
1,17% sampai dengan 97,15% dari jumlah loans. While the percentage of Bank Mandiri
total keikutsertaan Bank Mandiri pada kredit financing as syndication member as of
sindikasi. Sementara jumlah persentase 31 December 2025 and 2024 is between 4.70%
pembiayaan Bank Mandiri yang berperan to 78.26% and 0.21% to 55.02% from total
hanya sebagai anggota sindikasi pada participation of Bank Mandiri in syndication
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah loans.
masing-masing berkisar antara 4,70%
sampai dengan 78,26% dan 0,21% sampai
dengan 55,02% dari jumlah keseluruhan
keikutsertaan Bank Mandiri pada kredit
sindikasi.
e. Kredit yang diberikan dan e. Loans and sharia receivables/financing to
piutang/pembiayaan syariah kepada pihak related parties
berelasi
Total kredit yang diberikan dan Total loans and sharia receivables/financing to
piutang/pembiayaan syariah kepada pihak related parties and its percentage to the total
berelasi dan persentase terhadap total aset consolidated assets are disclosed in Note 56.
konsolidasian diungkapkan pada Catatan 56.
Termasuk dalam kredit yang diberikan dan Loans and sharia receivables/financing to
piutang/pembiayaan syariah kepada pihak related parties included loans to key personnel
berelasi adalah kredit yang diberikan kepada of Bank Mandiri and Subsidiaries. The loans
karyawan kunci Bank Mandiri dan Entitas and sharia receivables/financing to Bank
Anak. Kredit yang diberikan dan Mandiri and Subsidiaries key personnel consist
piutang/pembiayaan syariah kepada of loans with average interest-bearing rate
karyawan kunci Bank Mandiri dan Entitas amounted to 6.87% per annum which are used
Anak terdiri dari kredit dengan rata-rata for the acquisition of vehicles and/or houses,
tingkat suku bunga sebesar 6,87% per tahun and are repayable within 1 (one) to 28 (twenty
yang digunakan untuk membeli kendaraan eight) years through monthly payroll
bermotor dan/atau rumah dengan jangka deductions.
waktu 1 (satu) sampai 28 (dua puluh delapan)
tahun yang dibayar melalui pemotongan gaji
karyawan setiap bulan.
f. Bank Mandiri memiliki sejumlah perjanjian f. Bank Mandiri has several channeling loan
penerusan kredit dengan lembaga keuangan agreements with several international financial
internasional (Catatan 61). institutions (Note 61).
201
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1149
Page 1152
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/FINANCING
PIUTANG/PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) (continued)
B. Berikut adalah informasi penting lainnya B. Other significant information related to loans and
sehubungan dengan kredit yang diberikan dan sharia receivables/financing: (continued)
piutang/pembiayaan syariah: (lanjutan)
g. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai g. Movements of allowance for impairment losses
kredit yang diberikan dan on loans and sharia receivables/financing
piutang/pembiayaan syariah
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal1) 49.354.645 53.098.619 Beginning balance1)
Pembentukan selama Allowance during
tahun berjalan (Catatan 46) 8.323.540 10.270.329 the year (Note 46)
Penghapusbukuan2) (9.295.345) (13.745.223 ) Write-offs2)
Lain-lain*) (349.093) (269.080 ) Others*)
Saldo akhir 3) 48.033.747 49.354.645 Ending balance3)
*) *)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing dan Included effect of foreign currency translation and implication from
pengakuan pendapatan bunga atas bagian yang tidak mengalami interest income recognised on the non-impaired portion of the
penurunan nilai dari kredit yang mengalami penurunan nilai (Catatan impaired loans (Note 41).
41).
1) 1)
Saldo awal pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- Beginning balance as of 31 December 2025 and 2024 amounted to
masing sebesar Rp23.922.447 dan Rp26.502.710 yang dihitung Rp23,922,447 and Rp26,502,710, respectively, were calculated
secara individual dan Rp25.432.198 dan Rp26.595.909 yang dihitung using individual assessment and amounted to Rp25,432,198 and
secara kolektif. Rp26,595,909, respectively, were calculated using collective
assessment.
2) 2)
Penghapusbukuan pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 Write-off as of 31 December 2025 and 2024 amounted to
masing-masing sebesar Rp1.505.797 dan Rp2.486.522 untuk debitur Rp1,505,797 and Rp2,486,522, respectively, were calculated using
yang dievaluasi secara individual dan Rp7.789.548 dan individual assessment and Rp7,789,548 and Rp11,258,701,
Rp11.258.701 untuk debitur yang dievaluasi secara kolektif. respectively, were calculated using collective assessment.
3) 3)
Saldo akhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 terdiri dari Ending balance as of 31 December 2025 and 2024, amounted to
Rp22.207.852 dan Rp23.922.447 yang dihitung secara individual dan Rp22,207,852 and Rp23,922,447, respectively, were calculated
Rp25.825.895 dan Rp25.432.198 yang dihitung secara kolektif. using individual assessment and Rp25,825,895 and Rp25,432,198,
respectively, were calculated using collective assessment.
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 9.665.633 16.721.875 12.693.914 10.273.223 49.354.645 Beginning balance
Pengalihan ke/(dari): Transfer to/(from):
- Kerugian kredit 12 months expected -
ekspektasian 12 bulan credit losses
(stage 1) 1.028.403 (774.909) (253.494) - - (stage 1)
- Kerugian kredit
ekspektasian sepanjang Lifetime expected -
umurnya - tidak credit losses
mengalami penurunan - unimpaired
nilai (stage 2) (785.404) 1.353.793 (568.389) - - (stage 2)
- Kerugian kredit
ekspektasian sepanjang Lifetime expected -
umurnya - mengalami credit losses
penurunan - impaired
nilai (stage 3) (115.384) (1.514.580) 1.629.964 - - (stage 3)
Total saldo awal setelah Total beginning balance
pengalihan 9.793.248 15.786.179 13.501.995 10.273.223 49.354.645 after transfer
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian (3.217.715) 726.514 6.537.031 858.802 4.904.632 losses allowance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 2.615.314 376.643 169.640 2.441.275 5.602.872 purchased
Aset keuangan yang
dihentikan Financial assets
pengakuannya (1.339.047) (504.729) (340.188) - (2.183.964) derecognised
Total pembentukan/ Total allowance/
(pembalikan) (reversal)
tahun berjalan (1.941.448) 598.428 6.366.483 3.300.077 8.323.540 during the year
Aset keuangan yang
dihapusbuku (114.261) (174.408) (6.390.104) (2.616.572) (9.295.345) Written-off assets
Unwinding interest - - (677.573) - (677.573) Unwinding interest
Lain-lain 43.846 103.649 169.781 11.204 328.480 Others
Saldo akhir 7.781.385 16.313.848 12.970.582 10.967.932 48.033.747 Ending balance
*)
*) Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
202
1150 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1153
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/FINANCING
PIUTANG/PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) (continued)
B. Berikut adalah informasi penting lainnya B. Other significant information related to loans and
sehubungan dengan kredit yang diberikan dan sharia receivables/financing: (continued)
piutang/pembiayaan syariah: (lanjutan)
g. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai g. Movements of allowance for impairment losses
kredit yang diberikan dan on loans and sharia receivables/financing
piutang/pembiayaan syariah (lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 12.042.940 15.756.381 15.624.069 9.675.229 53.098.619 Beginning balance
Pengalihan ke/(dari): Transfer to/(from):
- Kerugian kredit 12 months expected -
ekspektasian 12 bulan credit losses
(stage 1) 1.110.714 (642.389) (468.325) - - (stage 1)
- Kerugian kredit
ekspektasian sepanjang Lifetime expected -
umurnya - tidak credit losses
mengalami penurunan - unimpaired
nilai (stage 2) (998.665) 5.495.134 (4.496.469) - - (stage 2)
- Kerugian kredit
ekspektasian sepanjang Lifetime expected -
umurnya - mengalami credit losses
penurunan - impaired
nilai (stage 3) (195.326) (5.863.246) 6.058.572 - - (stage 3)
Total saldo awal setelah Total beginning balance
pengalihan 11.959.663 14.745.880 16.717.847 9.675.229 53.098.619 after transfer
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian (3.959.876) (1.019.785) 10.229.757 806.842 6.056.938 losses allowance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 3.860.044 6.870.647 405.918 2.100.641 13.237.250 purchased
Aset keuangan yang
dihentikan Financial assets
pengakuannya (2.052.451) (3.977.125) (2.994.283) - (9.023.859) derecognised
Total pembentukan/ Total allowance/
(pembalikan) (reversal)
tahun berjalan (2.152.283) 1.873.737 7.641.392 2.907.483 10.270.329 during the year
Aset keuangan yang
dihapusbuku (205.875) (195.573) (11.021.042) (2.322.733) (13.745.223) Written-off assets
Unwinding interest - - (714.754) - (714.754) Unwinding interest
Lain-lain 64.128 297.831 70.471 13.244 445.674 Others
Saldo akhir 9.665.633 16.721.875 12.693.914 10.273.223 49.354.645 Ending balance
*)
*) Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah Management believes that the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai kredit impairment losses on loans and sharia
yang diberikan dan piutang/pembiayaan receivables/financing is adequate.
syariah telah memadai.
h. Penghapusbukuan kredit macet h. Written-off of non-performing loans
Pada tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended 31 December 2025 and
31 Desember 2025 dan 2024, Bank Mandiri 2024, Bank Mandiri had written-off non-
melaksanakan penghapusbukuan kredit macet performing loans amounted to Rp6,418,091
masing-masing sebesar Rp6.418.091 dan and Rp11,097,083 (for Bank Mandiri only),
Rp11.097.083 (Bank Mandiri saja). respectively.
203
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1151
Page 1154
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/FINANCING
PIUTANG/PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) (continued)
B. Berikut adalah informasi penting lainnya B. Other significant information related to loans and
sehubungan dengan kredit yang diberikan dan sharia receivables/financing: (continued)
piutang/pembiayaan syariah: (lanjutan)
h. Penghapusbukuan kredit macet (lanjutan) h. Written-off of non-performing loans (continued)
Adapun kriteria debitur yang dapat The criteria for loan write-offs are as follows:
dihapusbukukan meliputi:
a. Fasilitas kredit telah digolongkan macet; a. Loan facility has been classified as loss;
b. Fasilitas kredit telah dibentuk cadangan b. Loan facility has been provided with 100%
kerugian penurunan nilai sebesar 100% (one hundred percent) allowance for
(seratus persen) dari pokok kredit impairment loss from the loss loan
macetnya; principal;
c. Telah dilakukan berbagai upaya c. Collection and recovery efforts have been
penagihan dan penyelamatan, namun performed, but the result is unsuccessful;
tidak berhasil;
d. Usaha debitur sudah tidak mempunyai d. The debtors’ business has no prospect or
prospek atau kinerja debitur buruk atau has bad performance or they do not have
tidak ada kemampuan membayar; dan the loan repayment ability; and
e. Hapus buku dilakukan terhadap seluruh e. The write-offs are performed for all loan
kewajiban kreditnya, termasuk yang obligations, including non-cash loan
berasal dari non-cash loan sehingga facilities, and the write-offs shall not be
penghapusbukuan tidak boleh dilakukan written-off partially.
pada sebagian kreditnya (partial write-off).
i. Kredit yang dihapusbukukan dicatat di ekstra- i. Written-off loans are recorded in extra-
komtabel. Bank terus melakukan usaha- comptable. The Bank continues pursuing
usaha penagihan atas kredit yang telah for collection of the written-off loans. These
dihapusbukukan. Kredit ekstra-komtabel ini loans are not reflected in the consolidated
tidak disajikan dalam laporan posisi statement of financial position. A summary of
keuangan konsolidasian. Ikhtisar mutasi movements of extra-comptable loans are as
kredit ekstra-komtabel adalah sebagai berikut follows (for Bank Mandiri only):
(Bank Mandiri saja):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 110.496.831 105.131.352 Beginning balance
Penghapusbukuan 6.418.091 11.097.083 Write-offs
Penerimaan kembali kredit
yang telah dihapusbukukan Cash recoveries
(cash recoveries) (7.284.923) (6.783.077) from written-off loans
Lain-lain*) 880.456 1.051.473 Others*)
Saldo akhir 110.510.455 110.496.831 Ending balance
*) *)
Merupakan selisih kurs karena penjabaran mata uang asing, Represents effect of foreign currency translation, re-recognition
pencatatan kembali aset yang dihapusbuku dan lainnya. of written off assets and others.
j. Kredit yang disalurkan Bank Mandiri dengan j. Loans channelled by Bank Mandiri through
sistem pembiayaan langsung (executing) ke direct financing (executing) to multifinance
perusahaan pembiayaan dan pembiayaan company and joint financing mechanism as of
bersama (joint financing) pada tanggal 31 December 2025 and 2024 amounted to
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing Rp18,194,062 and Rp16,378,143, respectively.
sebesar Rp18.194.062 dan Rp16.378.143.
204
1152 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1155
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. KREDIT YANG DIBERIKAN DAN 12. LOANS AND SHARIA RECEIVABLES/FINANCING
PIUTANG/PEMBIAYAAN SYARIAH (lanjutan) (continued)
B. Berikut adalah informasi penting lainnya B. Other significant information related to loans and
sehubungan dengan kredit yang diberikan dan sharia receivables/financing: (continued)
piutang/pembiayaan syariah: (lanjutan)
k. Nilai tercatat diamortisasi dari kredit yang k. The carrying amount of loans and sharia
diberikan dan piutang/pembiayasan syariah receivables/financing at amortised cost are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Kredit yang diberikan Loans
(Catatan 12A) 1.849.967.956 1.623.216.612 (Note 12A)
Bunga yang masih akan Accrued interest
diterima 7.218.467 5.968.024 receivables
Pendapatan diterima dimuka Unearned income
yang teratribusi (directly attributable)
(Catatan 35) (722.505) (1.117.656 ) (Note 35)
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment losses
(Catatan 12A.c dan 12B.g) (48.064.793) (49.437.417 ) (Note 12A.c and 12B.g)
Total 1.808.399.125 1.578.629.563 Total
l. Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai l. On 31 December 2025, book value of the
tercatat atas saldo kredit yang diberikan Bank outstanding loans from Bank Mandiri to
Mandiri kepada PT Garuda Indonesia PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk (“Garuda”)
(Persero) Tbk (“Garuda”) sebagai dampak as a result of the restructuring are amounted to
dari restrukturisasi adalah sebesar Rp980,493 or 23% of the contractual amount.
Rp980.493 atau sebesar 23% dari nilai This value will be recovered gradually in
kontraktual pinjaman. Nilai ini akan accordance with the accounting concept after
terpulihkan secara bertahap sesuai dengan the restructuring date until the maturity date.
konsep akuntansi setelah tanggal Bank Mandiri still has a claim value for loans
restrukturisasi hingga tanggal jatuh tempo. disbursed to Garuda amounted to
Bank Mandiri tetap memiliki nilai tagih atas Rp4,279,418 according to the contractual
kredit yang diberikan kepada Garuda sebesar value of the loan as stated in the settlement
Rp4.279.418 sesuai nilai kontraktual agreement which has been homologated by
pinjaman sebagaimana tercantum dalam the Commercial Court at the Central Jakarta
perjanjian perdamaian yang telah District Court, thus there is no write-off of the
dihomologasi oleh Pengadilan Niaga pada principal and deferred interest by Bank Mandiri
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat, sehingga against Garuda.
tidak terdapat penghapusan jumlah tagihan
pokok dan bunga yang ditangguhkan Bank
Mandiri terhadap Garuda.
m. Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: m. By collectability based on FSA regulation:
Kolektibilitas kredit yang diberikan dan Collectability of loans and sharia
piutang/pembiayasan syariah sesuai POJK receivables/financing in accordance with FSA
diungkapkan pada Catatan 65. regulation are disclosed in Note 65.
205
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1153
Page 1156
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 13. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES
a. Rincian dari piutang pembiayaan konsumen a. Details of Subsidiary’s consumer financing
Entitas Anak adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - bruto 55.422.160 56.835.393 receivables - gross
Dikurangi: Less:
Pendapatan pembiayaan konsumen Unearned income on
yang belum diakui (14.558.960) (15.262.087 ) consumer financing
Total 40.863.200 41.573.306 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.049.570) (934.353 ) impairment losses
Neto 39.813.630 40.638.953 Net
Angsuran dari saldo piutang pembiayaan Installments of consumer financing receivables -
konsumen - bruto pada tanggal 31 Desember gross as of 31 December 2025 and 2024 which will
2025 dan 2024 yang akan diterima dari konsumen be received from customers based on the maturity
berdasarkan tanggal jatuh temponya adalah dates are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tahun Year
2025 - 23.443.226 2025
2026 38.489.139 16.199.686 2026
2027 dan sesudahnya 16.933.021 17.192.481 2027 and later
Total 55.422.160 56.835.393 Total
Pada tanggal 13 April 2016 PT Mandiri Utama On 13 April 2016, PT Mandiri Utama Finance (MUF)
Finance (MUF) dan Bank telah menandatangani and the Bank signed a Joint Financing Agreement
Perjanjian Kerjasama Pembiayaan Bersama for Motor Vehicles between PT Bank Mandiri
Kendaraan Bermotor antara PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and PT Mandiri Utama Finance. This
(Persero) Tbk dan PT Mandiri Utama Finance. agreement has undergone several amendments,
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali with the latest change documented in the Tenth
perubahan dimana perubahan terakhir melalui Addendum (Addendum X) to the Joint Financing
amandemen Perjanjian Kerjasama Pembiayaan Agreement for Motor Vehicles between PT Bank
Bersama Kendaran Bermotor antara PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and PT Mandiri Utama
Mandiri (Persero) Tbk dan PT Mandiri Utama Finance, recorded in Deed No. 2 dated
Finance yang termuat di dalam Akta Adendum X 14 March 2024. The joint financing facility has been
(Sepuluh) Perjanjian Kerjasama Pembiayaan set at Rp22,000,000, with a joint financing portion of
Bersama Kendaran Bermotor antara PT Bank at least 1% from MUF and up to 99% from the joint
Mandiri (Persero) Tbk dan PT Mandiri Utama financier. This agreement is valid until 28 February
Finance No. 2 tanggal 14 Maret 2024. Fasilitas 2025. This agreement has been amended in the
pembiayaan bersama menjadi sebesar Addendum XI No. 9 dated 26 June 2025, which
Rp22.000.000 dengan porsi fasilitas pembiayaan make the joint financing facilities valid until
bersama sebesar minimal 1% dari MUF dan 28 February 2026.
maksimal 99% dari pemberi pembiayaan
bersama. Perjanjian ini berlaku sampai dengan
tanggal 28 Februari 2025. Perjanjian tersebut
telah di Adendum di dalam Akta Adendum XI
(sebelas) No. 9 Tanggal 26 Juni 2025, sehingga
fasilitas pembiayaan bersama berlaku sampai
28 Februari 2026.
206
1154 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1157
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 13. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES (continued)
a. Rincian dari piutang pembiayaan konsumen a. Details of Subsidiary’s consumer financing
Entitas Anak adalah sebagai berikut: (lanjutan) receivables are as follows: (continued)
Pada tanggal 6 Februari 2009, PT Mandiri Tunas On 6 February 2009, PT Mandiri Tunas Finance
Finance (MTF) dan Bank telah menandatangani (MTF) and the Bank signed a Motor Vehicle
Perjanjian Kerjasama Kendaraan Bermotor yang Cooperation Agreement, documented in Deed
termuat di dalam Akta No. 9 yang telah mengalami No. 9. This agreement has undergone several
beberapa kali perubahan dimana perubahan amendments, with the latest changes through the
terakhir melalui amandemen Perjanjian Twentieth Addendum (XX) and Restatement of the
Kerjasama Kendaraan Bermotor yang termuat di Motor Vehicle Financing Cooperation Agreement
dalam Akta Adendum XX (Kedua Puluh) dan documented in Deed No. 23 dated 21 July 2025,
Pernyataan Kembali (Restatement) Perjanjian and the Thirteen Addendum (XIII) and Restatement
Kerjasama Pembiayaan Bersama Kendaraan of the Consumer Asset Purchase (CAP) in Deed No.
Bermotor No. 23 tanggal 21 Juli 2025 dan Akta 24 dated 21 July 2025.
Adendum XIII (Ketiga Belas) dan Pernyataan
Kembali Perjanjian Kerjasama Consumer Asset
Purchase (CAP) No. 24 tertanggal 21 Juli 2025.
Fasilitas pembiayaan bersama menjadi sebesar The joint financing facility amounts to
Rp27.000.000 dengan porsi fasilitas pembiayaan Rp27,000,000, with the portion of the joint financing
bersama sebesar minimal 1,00% dari MTF dan facility ranging from a minimum of 1.00% from MTF
maksimal 99,00% dari pemberi pembiayaan to a maximum of 99.00% from the joint financing
bersama. Perjanjian ini berlaku sampai dengan provider. This agreement is valid until
tanggal 28 Februari 2026. 28 February 2026.
Pada tanggal 21 Februari 2022, MTF dan Bank On 21 February 2022, MTF and the Bank signed
menandatangani Perjanjian Kerjasama a Joint Financing Agreement for the financing of
Pembiayaan Bersama dalam bentuk pembiayaan Passenger Vehicles, Commercial Vehicles, and
Passenger Vehicle, Commercial Vehicle, dan Heavy Equipment to the Bank's commercial
Heavy Equipment kepada debitur komersial Bank. debtors. This agreement has been amended, with
Perjanjian ini telah diubah dengan perubahan the latest amendment included in the Fifth
terakhir termuat dalam Adendum V (Kelima) Addendum (Addendum V) to the Regular Joint
Perjanjian Pembiayaan Bersama (Joint Financing) Financing Agreement between the Bank and the
Reguler antara Bank dengan MTF MTF No. 006/PKS-LLI/MTF/III/2025 dated
No. 006/PKS-LLI/MTF/III/2025 tertanggal 13 March 2025. The joint financing facility is set at
13 Maret 2025, dengan fasilitas pembiayaan Rp10,000,000, with a joint financing portion of at
bersama sebesar Rp10.000.000 dengan porsi least 1.00% from MTF and up to 99.00% from the
fasilitas pembiayaan bersama sebesar minimal joint financier. Bank Mandiri bears the credit risk and
1,00% dari MTF dan maksimal 99,00% dari receives income according to its financing portion.
pemberi pembiayaan bersama, dimana Bank This agreement has been extended until
Mandiri menanggung risiko kredit dan menerima 20 February 2026.
pendapatan sesuai dengan porsi pembiayaannya.
Perjanjian ini telah diperpanjang sampai dengan
tanggal 20 Februari 2026.
Jangka waktu kontrak pembiayaan yang Financing period for contracts disbursed by the
disalurkan oleh Entitas Anak atas kendaraan Subsidiaries on motor vehicles ranges from 12 - 84
bermotor berkisar antara 12 - 84 bulan. months.
Termasuk dalam piutang pembiayaan konsumen Included in consumer financing receivables
di atas adalah transaksi dengan pihak-pihak transactions are related parties transactions as of
berelasi pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 December 2025 and 2024 amounted to Rp4,257
2024 masing-masing sebesar Rp4.257 dan and Rp41,346, respectively (Note 56).
Rp41.346 (Catatan 56).
207
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1155
Page 1158
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 13. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES (continued)
a. Rincian dari piutang pembiayaan konsumen a. Details of Subsidiary’s consumer financing
Entitas Anak adalah sebagai berikut: (lanjutan) receivables are as follows: (continued)
Berikut adalah perubahan nilai tercatat piutang Changes in carrying amount of consumer financing
pembiayaan konsumen dengan klasifikasi biaya receivables classified as amortised cost upon
diamortisasi berdasarkan stage: stages are as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Saldo awal 39.470.376 1.590.923 512.007 41.573.306 Beginning balance
Transfer ke/(dari) stage 1 951.177 (821.048) (130.129) - Transfer to/(from) stage 1
Transfer ke/(dari) stage 2 (4.012.773) 4.062.098 (49.325) - Transfer to/(from) stage 2
Transfer ke/(dari) stage 3 (647.200) (738.658) 1.385.858 - Transfer to/(from) stage 3
Total saldo awal setelah Total beginning balance
pengalihan 35.761.580 4.093.315 1.718.411 41.573.306 after transfer
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
nilai tercatat*) (7.623.567) (1.800.916) 964.176 (8.460.307) carrying amount*
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 14.445.565 69.606 69.725 14.584.896 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (4.091.824) (600.698) (437.732) (5.130.254) derecognised
Aset keuangan yang Written-off financial
dihapusbuku (7.884) (191.179) (1.505.378) (1.704.441) assets
Total penambahan/(penurunan) Total increase/(decrease)
tahun berjalan 2.722.290 (2.523.187) (909.209) (710.106) during the year
Saldo akhir 38.483.870 1.570.128 809.202 40.863.200 Ending balance
31 Desember 2024/31 December 2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Saldo awal 31.844.501 559.928 345.367 32.749.796 Beginning balance
Transfer ke/(dari) stage 1 846.090 (744.304) (101.786) - Transfer to/(from) stage 1
Transfer ke/(dari) stage 2 (2.809.118) 2.866.575 (57.457) - Transfer to/(from) stage 2
Transfer ke/(dari) stage 3 (637.486) (565.430) 1.202.916 - Transfer to/(from) stage 3
Total saldo awal setelah Total beginning balance
pengalihan 29.243.987 2.116.769 1.389.040 32.749.796 after transfer
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
nilai tercatat*) (8.411.118) (70.062) 862.817 (7.618.363) carrying amount*)
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 22.067.803 168.550 172.412 22.408.765 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (3.405.230) (472.888) (592.614) (4.470.732) derecognised
Aset keuangan yang Written-off financial
dihapusbuku (25.066) (151.446) (1.319.648) (1.496.160) assets
Total penambahan/(penurunan) Total increase/(decrease)
tahun berjalan 10.226.389 (525.846) (877.033) 8.823.510 during the year
Saldo akhir 39.470.376 1.590.923 512.007 41.573.306 Ending balance
*) *)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih adalah pembayaran Including in the net remeasurement is repayment.
kembali.
b. Rata-rata suku bunga efektif yang dikenakan b. Average of effective interest rate charged to
kepada konsumen adalah sebagai berikut: customers are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Mobil 16,99% 17,17% Car
Sepeda motor 32,88% 34,89% Motorcycle
208
1156 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1159
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 13. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES (continued)
c. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai c. Movements of allowance for impairment losses on
piutang pembiayaan konsumen adalah sebagai consumer financing receivables are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 934.353 713.044 Beginning balance
Pembentukan selama Allowance during
tahun berjalan (Catatan 46) 1.819.658 1.717.469 the year (Note 46)
Penghapusbukuan (1.704.441) (1.496.160 ) Write-offs
Saldo akhir 1.049.570 934.353 Ending balance
31 Desember 2025/31 December 2025
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 454.903 176.022 303.428 934.353 Beginning balance
Pengalihan ke/(dari): Transfer to/(from):
Kerugian kredit ekspektasian 12 months expected
12 bulan (stage 1) 51.701 (39.651) (12.050) - credit losses (stage 1)
Kerugian kredit ekspektasian Lifetime expected
sepanjang umurnya - credit losses
tidak mengalami - non-impaired
penurunan nilai (stage 2) (162.153) 166.259 (4.106) - (stage 2)
Kerugian kredit ekspektasian Lifetime expected
sepanjang umurnya - mengalami credit losses
penurunan nilai (stage 3) (28.974) (74.477) 103.451 - impaired (stage 3)
Total saldo awal setelah Total beginning balance
pengalihan 315.477 228.153 390.723 934.353 after transfer
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian 23.592 324.752 1.628.092 1.976.436 losses allowance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 200.185 17.781 28.027 245.993 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (69.225) (153.472) (180.074) (402.771) derecognised
Total pembentukan Total allowance
tahun berjalan 154.552 189.061 1.476.045 1.819.658 during the year
Aset keuangan yang Written-off financial
dihapusbuku (7.884) (191.179) (1.505.378) (1.704.441) assets
Saldo akhir 462.145 226.035 361.390 1.049.570 Ending balance
31 Desember 2024/31 December 2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 459.935 122.002 131.107 713.044 Beginning balance
Pengalihan ke/(dari): Transfer to/(from):
Kerugian kredit ekspektasian 12 months expected
12 bulan (stage 1) 68.504 (53.221) (15.283) - credit losses (stage 1)
Kerugian kredit ekspektasian Lifetime expected
sepanjang umurnya - credit losses
tidak mengalami - non-impaired
penurunan nilai (stage 2) (90.092) 96.774 (6.682) - (stage 2)
Kerugian kredit ekspektasian Lifetime expected
sepanjang umurnya - mengalami credit losses
penurunan nilai (stage 3) (18.020) (36.140) 54.160 - impaired (stage 3)
Total saldo awal setelah Total beginning balance
pengalihan 420.327 129.415 163.302 713.044 after transfer
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian (150.074) 247.922 1.571.052 1.668.900 losses allowance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 283.680 52.865 72.140 408.685 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (63.117) (102.736) (194.263) (360.116) derecognised
Total pembentukan Total allowance
tahun berjalan 70.489 198.051 1.448.929 1.717.469 during the year
Aset keuangan yang Written-off financial
dihapusbuku (25.066) (151.446) (1.319.648) (1.496.160) assets
Lain-lain (10.847) 2 10.845 - Others
Saldo akhir 454.903 176.022 303.428 934.353 Ending balance
209
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1157
Page 1160
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
FINANCIAL STATEMENTS 2025
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. PIUTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 13. CONSUMER FINANCING RECEIVABLES (continued)
c. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai c. Movements of allowance for impairment losses on
piutang pembiayaan konsumen adalah sebagai consumer financing receivables are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai piutang pembiayaan impairment losses on consumer financing
konsumen telah memadai. receivables is adequate.
d. Piutang pembiayaan konsumen yang menjadi d. Consumer financing receivables pledged as
jaminan atas efek-efek yang diterbitkan pada collateral for debt securities issued as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 31 December 2025 and 2024 are Rp1,436,756
masing-masing sebesar Rp1.436.756 dan and Rp2,435,067, respectively (Note 30).
Rp2.435.067 (Catatan 30).
e. Piutang pembiayaan konsumen yang menjadi e. Consumer financing receivables pledged as
jaminan atas pinjaman yang diterima pada tanggal collateral for fund borrowing as of 31 December
31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing- 2025 and 2024 are Rp16,971,035 and
masing sebesar Rp16.971.035 dan Rp23.464.134 Rp23,464,134, respectively (Note 36h).
(Catatan 36h).
f. Sebagai jaminan atas piutang pembiayaan f. As a collateral to the consumer financing
konsumen yang diberikan, Entitas Anak menerima receivables, the Subsidiaries received Vehicles
jaminan dari konsumen berupa Bukti Kepemilikan Ownership Certificate (“BPKB”) from its customer
Kendaraan Bermotor (“BPKB”) atas kendaraan for every vehicle financed by the Subsidiaries.
bermotor yang dibiayai oleh Entitas Anak.
14. INVESTASI BERSIH DALAM SEWA PEMBIAYAAN 14. NET INVESTMENT FINANCE LEASES
a. Rincian dari investasi bersih dalam sewa a. Details of Subsidiaries’ net investment finance
pembiayaan Entitas Anak adalah sebagai berikut: leases are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Piutang sewa pembiayaan Gross finance lease
bruto 4.851.402 6.791.445 receivables
Piutang sewa pembiayaan yang Finance lease receivables
dibiayai bersama dengan jointly funded with other
pihak-pihak lain without parties without
recourse - bruto (6.140) (22.400 ) recourse - gross
Nilai sisa terjamin 1.833.652 2.445.103 Guaranteed residual value
Pendapatan sewa pembiayaan
yang ditangguhkan (691.522) (1.011.969 ) Deferred finance lease income
Simpanan jaminan (1.833.652) (2.445.103 ) Security deposits
Total investasi bersih dalam Total net investment finance
sewa pembiayaan 4.153.740 5.757.076 leases
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (134.987) (103.337 ) impairment losses
Neto 4.018.753 5.653.739 Net
Jangka waktu kontrak pembiayaan yang Financing period for contracts disbursed by the
disalurkan oleh Entitas Anak atas kendaraan Subsidiaries on motor vehicles ranges between 12 -
bermotor berkisar antara 12 - 60 bulan. 60 months.
1158 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
210
Page 1161
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
FINANCIAL STATEMENTS 2025
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI BERSIH DALAM SEWA PEMBIAYAAN 14. NET INVESTMENT FINANCE LEASES (continued)
(lanjutan)
a. Rincian dari investasi bersih dalam sewa a. Details of Subsidiaries’ net investment finance
pembiayaan Entitas Anak adalah sebagai berikut: leases are as follows: (continued)
(lanjutan)
Piutang sewa pembiayaan - bruto sesuai dengan Details of investment finance leases - gross, based
tanggal jatuh temponya adalah sebagai berikut: on the maturity date are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tahun Year
2025 - 3.379.367 2025
2026 2.604.729 2.162.384 2026
2027 dan sesudahnya 2.246.673 1.249.694 2027 and later
4.851.402 6.791.445
Piutang sewa pembiayaan yang Finance lease receivables
dibiayai bersama dengan jointly funded with other
pihak-pihak lain without parties without
recourse - bruto (6.140) (22.400 ) recourse - gross
Nilai sisa terjamin, pendapatan Guaranteed residual value,
sewa pembiayaan deferred finance
yang ditangguhkan dan lease income and
simpanan jaminan (691.522) (1.011.969 ) security deposits
Investasi bersih dalam sewa Net invesment finance
pembiayaan 4.153.740 5.757.076 lease
Berikut adalah perubahan nilai tercatat investasi Movements in carrying amount of net investment
bersih dalam sewa pembiayaan dengan klasifikasi finance leases classified as at amortised cost upon
biaya perolehan diamortisasi berdasarkan stage: stages are as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Biaya perolehan diamortisasi At amortised cost
Saldo awal 5.139.615 447.413 170.048 5.757.076 Beginning balance
Transfer ke/(dari) stage 1 179.259 (163.784) (15.475) - Transfer to/(from) stage 1
Transfer ke/(dari) stage 2 (1.011.713) 1.023.897 (12.184) - Transfer to/(from) stage 2
Transfer ke/(dari) stage 3 (323.543) (138.842) 462.385 - Transfer to/(from) stage 3
Total saldo awal Total beginning balance
setelah pengalihan 3.983.618 1.168.684 604.774 5.757.076 after transfer
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
nilai tercatat*) (754.800) (562.242) (361.295) (1.678.337) carrying amount*)
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 1.027.377 15.926 237.173 1.280.476 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (696.594) (184.128) (67.450) (948.172) derecognised
Aset keuangan yang Written-off financial
dihapusbuku (4.123) (42.554) (210.626) (257.303) assets
Total kenaikan/(penurunan) Total increase/(decrease)
tahun berjalan (428.140) (772.998) (402.198) (1.603.336) during the year
Saldo akhir 3.555.478 395.686 202.576 4.153.740 Ending balance
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN
211 1159
Page 1162
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI BERSIH DALAM SEWA PEMBIAYAAN 14. NET INVESTMENT FINANCE LEASES (continued)
(lanjutan)
a. Rincian dari investasi bersih dalam sewa a. Details of Subsidiaries’ net investment finance
pembiayaan Entitas Anak adalah sebagai berikut: leases are as follows: (continued)
(lanjutan)
Berikut adalah perubahan nilai tercatat investasi Movements in carrying amount of net investment
bersih dalam sewa pembiayaan dengan klasifikasi finance leases classified as at amortised cost upon
biaya perolehan diamortisasi berdasarkan stage: stages are as follows:
31 Desember 2024/31 December 2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Biaya perolehan diamortisasi At amortised cost
Saldo awal 5.292.585 177.578 19.079 5.489.242 Beginning balance
Transfer ke/(dari) stage 1 122.320 (98.355) (23.965) - Transfer to/(from) stage 1
Transfer ke/(dari) stage 2 (687.876) 693.949 (6.073) - Transfer to/(from) stage 2
Transfer ke/(dari) stage 3 (47.202) (182.020) 229.222 - Transfer to/(from) stage 3
Total saldo awal Total beginning balance
setelah pengalihan 4.679.827 591.152 218.263 5.489.242 after transfer
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
nilai tercatat*) (1.641.474) (7.912) 40.850 (1.608.536) carrying amount*)
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 3.003.610 89.069 2.472 3.095.151 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (900.015) (218.790) (47.824) (1.166.629) derecognised
Aset keuangan yang Written-off financial
dihapusbuku (2.333) (6.106) (43.713) (52.152) assets
Total kenaikan/(penurunan) Total increase/(decrease)
tahun berjalan 459.788 (143.739) (48.215) 267.834 during the year
Saldo akhir 5.139.615 447.413 170.048 5.757.076 Ending balance
*) *)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih adalah pembayaran Including in the net remeasurement is repayment.
kembali.
b. Rata-rata suku bunga efektif yang dikenakan b. Average of effective interest rate charged to
kepada konsumen adalah sebagai berikut: customers are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Mobil 19,93% 18,75% Car
Alat berat 15,00% 11,12% Heavy equipment
Mesin 12,75% 18,01% Machine
c. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai c. Movements of allowance for impairment losses on
investasi bersih dalam sewa pembiayaan adalah net investment finance leases are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 103.337 70.170 Beginning balance
Pembentukan selama Allowance during
tahun berjalan (Catatan 46) 288.953 85.319 the year (Note 46)
Penghapusbukuan (257.303 ) (52.152 ) Write-offs
Saldo akhir 134.987 103.337 Ending balance
212
1160 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1163
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI BERSIH DALAM SEWA PEMBIAYAAN 14. NET INVESTMENT FINANCE LEASES (continued)
(lanjutan)
c. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai c. Movements of allowance for impairment losses on
investasi bersih dalam sewa pembiayaan adalah net investment finance leases are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2025/31 December 2025
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 29.684 27.019 46.634 103.337 Beginning balance
Pengalihan ke/(dari): Transfer to/(from):
Kerugian kredit ekpektasian 12 months expected credit
12 bulan (stage 1) 10.461 (8.984) (1.477) - losses (stage 1)
Kerugian kredit ekspektasian
sepanjang umurnya - Lifetime expected credit
tidak mengalami penurunan losses - non-impaired
nilai (stage 2) (70.898) 72.197 (1.299) - (stage 2)
Kerugian kredit ekspektasian Lifetime expected credit
sepanjang umurnya - mengalami losses - impaired
penurunan nilai (stage 3) (54.702) (9.998) 64.700 - (stage 3)
Total saldo awal Total beginning balance
setelah pengalihan (85.455) 80.234 108.558 103.337 after transfer
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian 120.468 37.144 206.064 363.676 losses allowance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 4.442 5.558 1.829 11.829 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (7.387) (49.344) (29.821) (86.552) derecognised
Total pembentukan/(pembalikan) Total allowance/(reversal)
tahun berjalan 117.523 (6.642) 178.072 288.953 during the period
Aset keuangan yang Written-off financial
dihapusbuku (4.123) (42.554) (210.626) (257.303) assets
Saldo akhir 27.945 31.038 76.004 134.987 Ending balance
31 Desember 2024/31 December 2024
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Total
Saldo awal 46.071 18.881 5.218 70.170 Beginning balance
Pengalihan ke/(dari): Transfer to/(from):
Kerugian kredit ekpektasian 12 months expected credit
12 bulan (stage 1) 6.926 (5.039) (1.887) - losses (stage 1)
Kerugian kredit ekspektasian
sepanjang umurnya - Lifetime expected credit
tidak mengalami penurunan losses - non-impaired
nilai (stage 2) (7.626) 8.151 (525) - (stage 2)
Kerugian kredit ekspektasian Lifetime expected credit
sepanjang umurnya - mengalami losses - impaired
penurunan nilai (stage 3) (2.700) (6.906) 9.606 - (stage 3)
Total saldo awal Total beginning balance
setelah pengalihan 42.671 15.087 12.412 70.170 after transfer
Pengukuran kembali bersih Net remeasurement of
penyisihan kerugian (8.043) 34.080 91.896 117.933 losses allowance
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 16.429 25.280 1.772 43.481 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (19.040) (41.322) (15.733) (76.095) derecognised
Total pembentukan/(pembalikan) (10.654) 18.038 77.935 85.319 Total allowance/(reversal)
tahun berjalan during the period
Aset keuangan yang Written-off financial
dihapusbuku (2.333) (6.106) (43.713) (52.152) assets
Saldo akhir 29.684 27.019 46.634 103.337 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai investasi bersih dalam impairment losses on net investment finance lease
sewa pembiayaan telah memadai. is adequate.
213
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1161
Page 1164
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI BERSIH DALAM SEWA PEMBIAYAAN 14. NET INVESTMENT FINANCE LEASES (continued)
(lanjutan)
d. Investasi bersih dalam sewa pembiayaan yang d. Net investment finance leases pledged as collateral
menjadi jaminan atas efek-efek yang diterbitkan for debt securities issued as of 31 December 2025
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah and 2024 were amounted to Rp174,341 and
masing-masing sebesar Rp174.341 dan Rp433,293, respectively (Note 30).
Rp433.293 (Catatan 30).
e. Investasi bersih dalam sewa pembiayaan yang e. Net investment finance lease pledged as collateral
menjadi jaminan atas pinjaman yang diterima for fund borrowings as of 31 December 2025 and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah 2024 were amounted to Rp460,323 and
masing-masing sebesar Rp460.323 dan Rp1,583,867, respectively (Note 36h).
Rp1.583.867 (Catatan 36h).
f. Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: f. By collectability based on FSA regulation:
Kolektibilitas investasi bersih dalam sewa Collectability of investment finance leases in
pembiayaan sesuai POJK diungkapkan pada accordance with FSA regulation are disclosed in
Catatan 65. Note 65.
15. TAGIHAN AKSEPTASI 15. ACCEPTANCE RECEIVABLES
a. Berdasarkan jenis mata uang, pihak berelasi dan a. By currency, related parties and third parties:
pihak ketiga:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Tagihan kepada bank lain Receivables from other banks
Pihak berelasi (Catatan 56) 249.142 418.984 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 329.255 285.344 Third parties
578.397 704.328
Tagihan kepada debitur Receivables from debtors
Pihak berelasi (Catatan 56) 665.101 961.892 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 2.763.190 3.847.716 Third parties
3.428.291 4.809.608
Total Rupiah 4.006.688 5.513.936 Total Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Tagihan kepada bank lain Receivables from other banks
Pihak ketiga 293.145 77.672 Third parties
293.145 77.672
Tagihan kepada debitur Receivables from debtors
Pihak berelasi (Catatan 56) 247.050 317.988 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 3.541.395 3.404.269 Third parties
3.788.445 3.722.257
Total mata uang asing Total foreign currencies
(Catatan 62.B.(iv)) 4.081.590 3.799.929 (Note 62.B.(iv))
8.088.278 9.313.865
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (26.015) (31.340 ) impairment losses
Neto 8.062.263 9.282.525 Net
214
1162 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1165
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. TAGIHAN AKSEPTASI (lanjutan) 15. ACCEPTANCE RECEIVABLES (continued)
a. Berdasarkan jenis mata uang, pihak berelasi dan a. By currency, related parties and third parties:
pihak ketiga: (lanjutan) (continued)
Berikut adalah perubahan nilai tercatat tagihan Movements in carrying amount of acceptance
akseptasi berdasarkan stage: receivables upon stages:
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Biaya perolehan diamortisasi At amortised cost
Saldo awal 9.154.836 6.886 - 152.143 9.313.865 Beginning balance
Pengalihan ke/(dari): Transfer to/(from):
- Kerugian kredit 12 months expected -
ekspektasian 12 bulan credit losses
(stage 1) - - - - - (stage 1)
- Kerugian kredit
ekspektasian sepanjang Lifetime expected -
umurnya - tidak credit losses
mengalami penurunan - unimpaired
nilai (stage 2) (69.757) 69.757 - - - (stage 2)
- Kerugian kredit
ekspektasian sepanjang Lifetime expected -
umurnya - mengalami credit losses
penurunan - impaired
nilai (stage 3) - - - - - (stage 3)
Total saldo awal setelah Total beginning balance
pengalihan 9.085.079 76.643 - 152.143 9.313.865 after transfer
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
nilai tercatat**) (151.256) 4.039 - 502.851 355.634 carrying amount**)
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 19.579.195 65.792 - - 19.644.987 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (21.372.232) (47.044) - - (21.419.276) derecognised
Lain-lain 184.968 8.100 - - 193.068 Others
Total (penurunan)/kenaikan Total (decrease)/increase
tahun berjalan (1.759.325) 30.887 - 502.851 (1.225.587) during the year
Saldo akhir 7.325.754 107.530 - 654.994 8.088.278 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih adalah pembayaran Including in the net remeasurement is repayment.
kembali.
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Biaya perolehan diamortisasi At amortised cost
Saldo awal 14.284.950 177.991 - 330.947 14.793.888 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
nilai tercatat**) (38.343) 145 - (178.804) (217.002) carrying amount**)
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 30.926.707 96.915 - - 31.023.622 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (36.089.877) (268.301) - - (36.358.178) derecognised
Lain-lain 71.399 136 - - 71.535 Others
Total penurunan Total decrease
tahun berjalan (5.130.114) (171.105) - (178.804) (5.480.023) during the year
Saldo akhir 9.154.836 6.886 - 152.143 9.313.865 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih adalah pembayaran Including in the net remeasurement is repayment.
kembali.
215
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1163
Page 1166
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. TAGIHAN AKSEPTASI (lanjutan) 15. ACCEPTANCE RECEIVABLES (continued)
b. Berdasarkan jatuh tempo: b. By maturity:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 bulan 943.214 939.242 Less than 1 month
1 - 3 bulan 1.432.310 2.596.722 1 - 3 months
3 - 6 bulan 1.198.845 1.977.972 3 - 6 months
6 - 12 bulan 432.319 - 6 - 12 months
Total Rupiah 4.006.688 5.513.936 Total Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Kurang dari 1 bulan 1.349.463 1.082.622 Less than 1 month
1 - 3 bulan 1.142.466 1.889.492 1 - 3 months
3 - 6 bulan 1.191.404 547.886 3 - 6 months
6 - 12 bulan 19.081 30.962 6 - 12 months
Lebih dari 12 bulan 379.176 248.967 Over 12 months
Total mata uang asing Total foreign currencies
(Catatan 62.B.(iv)) 4.081.590 3.799.929 (Note 62.B.(iv))
8.088.278 9.313.865
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (26.015) (31.340 ) impairment losses
Neto 8.062.263 9.282.525 Net
c. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai c. Movements of allowance for impairment losses on
tagihan akseptasi: acceptance receivables:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 31.340 122.212 Beginning balance
Pembalikan selama Total reversal during
tahun berjalan (Catatan 46) (6.321) (91.509 ) the year (Note 46)
Lain-lain*) 996 637 Others*)
Saldo akhir 26.015 31.340 Ending balance
*) *)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currency translation.
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 25.737 3.751 - 1.852 31.340 Beginning balance
Pengalihan ke/(dari): Transfer to/(from):
- Kerugian kredit 12 months expected -
ekspektasian 12 bulan credit losses
(stage 1) - - - - - (stage 1)
- Kerugian kredit
ekspektasian sepanjang Lifetime expected -
umurnya - tidak credit losses
mengalami penurunan - unimpaired
nilai (stage 2) (2.325) 2.325 - - - (stage 2)
- Kerugian kredit
ekspektasian sepanjang Lifetime expected -
umurnya - mengalami credit losses
penurunan - impaired
nilai (stage 3) - - - - - (stage 3)
Total saldo awal setelah Total beginning balance
pengalihan 23.412 6.076 - 1.852 31.340 after transfer
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
penyisihan kerugian (10.530) (407) - 5.036 (5.901) carrying amount
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 29.607 9.128 - - 38.735 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (27.874) (11.281) - - (39.155) derecognised
Total pembalikan Total reversal
tahun berjalan (8.797) (2.560) - 5.036 (6.321) during the year
Lain-lain**) 767 185 - 44 996 Others**)
Saldo akhir 15.382 3.701 - 6.932 26.015 Ending balance
216
1164 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1167
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
15. TAGIHAN AKSEPTASI (lanjutan) 15. ACCEPTANCE RECEIVABLES (continued)
c. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai c. Movements of allowance for impairment losses on
tagihan akseptasi: (lanjutan) acceptance receivables: (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 29.917 87.984 - 4.311 122.212 Beginning balance
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
penyisihan kerugian (15.021) (72) - (2.458) (17.551) carrying amount
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 51.773 19.096 - - 70.869 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (41.480) (103.347) - - (144.827) derecognised
Total pembalikan Total reversal
tahun berjalan (4.728) (84.323) - (2.458) (91.509) during the year
Lain-lain**) 548 90 - (1) 637 Others**)
Saldo akhir 25.737 3.751 - 1.852 31.340 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currency translation.
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai tagihan akseptasi telah impairment losses on acceptance receivables is
memadai. adequate.
d. Informasi mengenai pengelompokan berdasarkan d. Information in respect of classification of
kelompok “tidak mengalami penurunan nilai” dan “non-impaired” and “impaired” from sharia
“mengalami penurunan nilai” untuk aset keuangan Subsidiary are disclosed in Note 62A.
dari Entitas Anak syariah diungkapkan pada
Catatan 62A.
e. Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: e. By collectability based on FSA regulation:
Kolektibilitas tagihan akseptasi sesuai POJK Collectability of acceptance receivables in
diungkapkan pada Catatan 65. accordance with FSA regulation are disclosed in
Note 65.
16. PENYERTAAN SAHAM 16. INVESTMENTS IN SHARES
a. Rincian penyertaan saham adalah sebagai a. The detail of investments in shares are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Penyertaan saham Investments in shares
Pihak berelasi (Catatan 56) 762.254 1.023.142 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 1.586.054 1.395.592 Third parties
Total 2.348.308 2.418.734 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.986) (1.986 ) impairment losses
Neto 2.346.322 2.416.748 Net
217
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1165
Page 1168
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PENYERTAAN SAHAM (lanjutan) 16. INVESTMENTS IN SHARES (continued)
a. Rincian penyertaan saham adalah sebagai a. The detail of investments in shares are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2025/31 December 2025 31 Desember 2024/31 December 2024
Persentase Persentase
Kepemilikan/ Kepemilikan/
Jenis Usaha/ Percentage of Nilai Tercatat/ Percentage of Nilai Tercatat/
Nature of Business Ownership Carrying Amount Ownership Carrying Amount
Metode nilai wajar:/Fair value method:
Aktivitas Teknologi Informasi dan Jasa Komputer Lainnya/
Information Technology Activities and Other Computer Services 0,01% - 17,50% 978.121 0,01% - 17,50% 1.145.049
Lembaga Keuangan Mikro/ Micro Microfinance Institution 2,17% - 12,47% 605.138 2,17% - 12,47% 438.782
Aktivitas Penunjang Lainnya untuk Asuransi dan Dana Pensiun/
Other Supporting Activities for Insurance and Pension Funds 1,76% - 14,86% 101.217 1,76% - 14,86% 86.013
Dana Ventura/Venture Funds 24,56% - 100,00% 8.356 24,56% - 100,00% 9.805
Portal Web dan/atau Platform Digital dengan Tujuan Komersial/
Commercial Web Portal and/or Digital Platform 7,32% 172.778 7,32% 185.144
Budidaya Biota Air Tawar Udang/Freshwater Shrimp Aquaculture 7,13% 15.790 7,13% 43.871
Jasa Penunjang Pertanian Lainnya/Other Agricultural Support
Services 1,60% 28.834 1,60% 37.944
Penyelenggara Jasa Kliring dan
Penjaminan/Central Counterpary 1,11% 20.000 1,11% 20.000
1.930.234 1.966.608
31 Desember 2025/31 December 2025 31 Desember 2024/31 December 2024
Nama Persentase Nilai Persentase Nilai
Perusahaan/ Jenis Usaha/ Kepemilikan/ Tercatat/ Kepemilikan/ Tercatat/
Investee Nature Percentage of Carrying Percentage of Carrying
Companies of Business Ownership Amount Ownership Amount
Metode biaya dan ekuitas:/
Cost and equity method:
PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia Asuransi Jiwa/
Life Insurance 20,00% 402.536 20,00% 436.588
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp20.000)/
Others (each less than
Rp20,000) Beragam/Various 0,000001% - 10% 15.538 0,000001% - 10% 15.538
418.074 452.126
Total metode nilai wajar, metode biaya, dan
metode ekuitas/
Total fair value method, cost method, and
equity method 2.348.308 2.418.734
Dikurangi: cadangan kerugian
penurunan nilai/
Less: allowance for
impairment losses (1.986) (1.986)
Neto/Net 2.346.322 2.416.748
b. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai b. Movements of allowance for impairment losses on
penyertaan saham: investments in shares:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 1.986 34.123 Beginning balance
Pembalikan selama tahun Reversal during the
berjalan (Catatan 46) (1.408) (704 ) year (Note 46)
Penghapusbukuan - (32.167 ) Write-offs
Lain-lain*) 1.408 734 Others*)
Saldo akhir 1.986 1.986 Ending balance
*) *)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currency translation.
Manajemen berpendapat bahwa jumlah cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai penyertaan saham telah impairment losses on investments in shares are
memadai. adequate.
218
1166 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1169
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. PENYERTAAN SAHAM (lanjutan) 16. INVESTMENTS IN SHARES (continued)
c. Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: c. By collectability based on FSA regulation:
Kolektibilitas penyertaan saham sesuai POJK Collectability of investments in shares in
diungkapkan pada Catatan 65. accordance with FSA regulation are disclosed in
Note 65.
17. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 17. PREPAID EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Biaya transaksi treasuri 1.569.210 1.338.753 Treasury transaction fee
Biaya transaksi kredit 1.235.191 839.534 Loans transaction fee
Biaya pemeliharaan gedung 757.391 801.795 Building maintenance fee
Sewa dibayar dimuka 441.632 325.464 Prepaid rent
Biaya pemeliharaan sistem 395.567 219.410 System maintenance fee
Biaya premi asuransi 355.602 411.497 Prepaid insurance premium
Biaya kepegawaian 224.841 194.239 Employment expenses
Biaya promosi 31.574 69.913 Promotion fee
Biaya jasa profesional 26.622 8.700 Professional fee
Biaya jasa tenaga kerja pihak ketiga 7.321 31.472 Third-party labor service fee
Lain-lain 628.087 586.946 Others
Total 5.673.038 4.827.723 Total
Biaya transaksi treasuri terkait biaya dibayar Treasury transaction fee related to the upfront
dimuka atas kontrak call spread option yang akan payment for call spread option contract that will be
diamortisasi dengan metode garis lurus amortised using the straight-line method over the
sepanjang jangka waktu kontrak. term of contract.
Sewa dibayar dimuka terutama merupakan sewa Prepaid rent mostly consists of rentals on buildings
atas bangunan yang digunakan sebagai kantor which are used as the Group branch’s offices and
cabang Grup dan rumah dinas di seluruh official residence across Indonesia. Group
Indonesia. Grup mengakui aset hak guna dan recognises the right-of-use assets and liabilities for
liabilitas sewa untuk semua sewa dengan kontrak all leases with time contracts, which payable
jangka waktu tertentu yang dibayar secara periodically, except for short term list and leases
periodik, kecuali untuk sewa jangka waktu with low value underlying assets.
pendek dan memiliki aset pendasar bernilai
rendah.
18. ASET TETAP 18. FIXED ASSETS
a. Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: a. The details of fixed assets were as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Pengalihan
pengendalian
Saldo atas entitas
awal*)/ anak/Control Saldo
Beginning Penambahan/ Revaluasi/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ transfer of a akhir**)/
balance*) Additions Revaluation Deductions Reclassifications subsidiary Ending balance**)
Biaya perolehan/nilai At cost/revaluation
revaluasi value
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 42.200.919 974 3.660.457 - 79.918 - 45.942.268 Land
Bangunan 13.226.404 181.860 - (372) 2.226.831 - 15.634.723 Building
Perlengkapan, Furniture and fixtures,
peralatan kantor office equipment
dan komputer 17.381.592 643.049 - (398.546) 4.229.150 (25.035) 21.830.210 and computer
Kendaraan bermotor 246.020 6.115 - (3.345) 14.090 (16) 262.864 Vehicles
Aset dalam Construction in
pembangunan 6.561.618 4.624.306 - (24.364) (6.549.989) - 4.611.571 progress
79.616.553 5.456.304 3.660.457 (426.627) - (25.051) 88.281.636
Aset hak guna 10.842.127 4.527.969 - (450.852) - (50.605) 14.868.639 Right of use assets
90.458.680 9.984.273 3.660.457 (877.479) - (75.656) 103.150.275
219
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1167
Page 1170
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. ASET TETAP (lanjutan) 18. FIXED ASSETS (continued)
a. Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: a. The details of fixed assets were as follows:
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2025/31 December 2025
Pengalihan
pengendalian
Saldo atas entitas
awal*)/ anak/Control Saldo
Beginning Penambahan/ Revaluasi/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ transfer of a akhir**)/
balance*) Additions Revaluation Deductions Reclassifications subsidiary Ending balance**)
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 5.464.308 886.809 - (325) 68 - 6.350.860 Building
Perlengkapan, Furniture and fixtures,
peralatan kantor office equipment
dan komputer 14.347.587 1.590.113 - (385.576) (68) (16.810) 15.535.246 and computer
Kendaraan bermotor 216.420 17.241 - (2.855) - (16) 230.790 Vehicles
20.028.315 2.494.163 - (388.756) - (16.826) 22.116.896
Aset hak guna 7.399.520 2.055.860 - (456.174) - (28.158) 8.971.048 Right of use assets
27.427.835 4.550.023 - (844.930) - (44.984) 31.087.944
Nilai buku neto Net book value
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 45.942.268 Land
Bangunan 9.283.863 Building
Perlengkapan, Furniture and fixtures,
peralatan kantor office equipment
dan komputer 6.294.964 and computer
Kendaraan bermotor 32.074 Vehicles
Aset dalam Construction in
pembangunan 4.611.571 progress
66.164.740
Aset hak guna 5.897.591 Right of use assets
72.062.331
*)
*) Per tanggal 31 Desember 2024 terdapat aset tanah yang direvaluasi As of 31 December 2024 land assets are revaluated to Rp35,818,270
sebesar Rp35.818.270 terdiri dari Bank sebesar Rp35.272.112 dan which consist of Bank amounted to Rp35,272,112 and Subsidiaries
Entitas Anak sebesar Rp546.158. amounted to Rp546,158.
**)
**) Per tanggal 31 Desember 2025 terdapat aset tanah yang direvaluasi As of 31 December 2025 and assets are revaluated to Rp39.478.729
sebesar Rp39.478.729 terdiri dari Bank sebesar Rp38.932.570 dan which consist of Bank amounted to Rp38,932,570 and Subsidiaries
Entitas Anak sebesar Rp546.158 amounted to Rp546.158.
31 Desember 2024/31 December 2024
Pengalihan
pengendalian
Saldo atas entitas
awal*)/ anak/Control Saldo
Beginning Penambahan/ Revaluasi/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ transfer of a akhir**)/
balance*) Additions Revaluation Deductions Reclassifications subsidiary Ending balance**)
Biaya perolehan/nilai At cost/revaluation
revaluasi value
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 41.417.725 242.038 114.050 - 427.106 - 42.200.919 Land
Bangunan 11.897.086 266.238 - (4.887) 1.067.967 - 13.226.404 Building
Perlengkapan, Furniture and fixtures,
peralatan kantor office equipment
dan komputer 15.587.063 768.293 - (115.385) 1.244.818 (103.197) 17.381.592 and computer
Kendaraan bermotor 247.039 1.705 - (1.185) - (1.539) 246.020 Vehicles
Aset dalam Construction in
pembangunan 4.438.613 4.863.277 - - (2.739.891) (381) 6.561.618 progress
73.587.526 6.141.551 114.050 (121.457) - (105.117) 79.616.553
Aset hak guna 8.727.505 2.605.544 - (409.124) - (81.798) 10.842.127 Right of use assets
82.315.031 8.747.095 114.050 (530.581) - (186.915) 90.458.680
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 4.761.830 703.431 - (953) - - 5.464.308 Building
Perlengkapan, Furniture and fixtures,
peralatan kantor office equipment
dan komputer 13.482.213 1.032.447 - (86.526) - (80.547) 14.347.587 and computer
Kendaraan bermotor 201.904 16.978 - (923) - (1.539) 216.420 Vehicles
18.445.947 1.752.856 - (88.402) - (82.086) 20.028.315
Aset hak guna 5.891.377 1.969.965 - (406.945) - (54.877) 7.399.520 Right of use assets
24.337.324 3.722.821 - (495.347) - (136.963) 27.427.835
220
1168 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1171
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. ASET TETAP (lanjutan) 18. FIXED ASSETS (continued)
a. Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: a. The details of fixed assets were as follows:
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Pengalihan
pengendalian
Saldo atas entitas
awal*)/ anak/Control Saldo
Beginning Penambahan/ Revaluasi/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ transfer of a akhir**)/
balance*) Additions Revaluation Deductions Reclassifications subsidiary Ending balance**)
Nilai buku neto Net book value
Pemilikan langsung Direct ownership
Tanah 42.200.919 Land
Bangunan 7.762.096 Building
Perlengkapan, Furniture and fixtures,
peralatan kantor office equipment
dan komputer 3.034.005 and computer
Kendaraan bermotor 29.600 Vehicles
Aset dalam Construction in
pembangunan 6.561.618 progress
59.588.238
Aset hak guna 3.442.607 Right of use assets
63.030.845
*)
*) Per tanggal 31 Desember 2023 terdapat aset tanah yang direvaluasi As of 31 December 2023, land assets are revaluated to Rp35,704,220
sebesar Rp35.704.220 terdiri dari Bank sebesar Rp35.272.112 dan which consist of Bank amounted to Rp35,272,112 and Subsidiaries
Entitas Anak sebesar Rp432.108. amounted to Rp432,108.
**)
**) Per tanggal 31 Desember 2024 terdapat aset tanah yang direvaluasi As of 31 December 2024 land assets are revaluated to Rp35,818,270
sebesar Rp35.818.270 terdiri dari Bank sebesar Rp35.272.112 dan which consist of Bank amounted to Rp35,272,112 and Subsidiaries
Entitas Anak sebesar Rp546.158. amounted to Rp546,158.
Rincian aset dalam pembangunan adalah sebagai Details of construction in progress assets are as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Bangunan 4.424.864 4.413.808 Buildings
Komputer dan perangkat keras Computers and other
lainnya yang belum hardware that
terinstalasi 119.887 2.007.323 have not been installed
Tanah 8.954 7.303 Land
Perlengkapan dan inventaris kantor 56.932 52.889 Office equipment and inventory
Kendaraan bermotor - 22 Vehicles
Lain-lain 934 80.273 Others
4.611.571 6.561.618
Estimasi persentase tingkat penyelesaian aset The estimated percentage of completion of
dalam pembangunan pada tanggal 31 Desember construction in progress as of 31 December 2025
2025 dan 2024 untuk komputer dan perangkat and 2024 for computers and other hardware that
keras lainnya yang belum terinstalasi adalah have not been installed was ranging between 5% -
masing-masing berkisar 5% - 85%. 85%, respectively.
221
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1169
Page 1172
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. ASET TETAP (lanjutan) 18. FIXED ASSETS (continued)
a. Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: a. The details of fixed assets were as follows:
(lanjutan) (continued)
Aset hak guna sebagai berikut: Right of use assets are as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Pengalihan
pengendalian
atas entitas
Saldo awal/ anak/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Control transfer Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassifications of a subsidiary Ending balance
Biaya perolehan At cost
Bangunan 8.649.682 4.067.336 (427.968) - (50.605) 12.238.445 Building
Perlengkapan, Furniture and fixtures,
peralatan kantor office equipment
dan komputer 713.982 297.097 (2.342) - - 1.008.737 and computer
Kendaraan bermotor 1.478.463 163.536 (20.542) - - 1.621.457 Vehicles
10.842.127 4.527.969 (450.852) - (50.605) 14.868.639
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 6.091.949 1.592.637 (433.094) - (28.158) 7.223.334 Building
Perlengkapan, Furniture and fixtures,
peralatan kantor office equipment
dan komputer 200.851 204.368 (115) - - 405.104 and computer
Kendaraan bermotor 1.106.720 258.855 (22.965) - - 1.342.610 Vehicles
7.399.520 2.055.860 (456.174) - (28.158) 8.971.048
Nilai buku neto Net book value
Bangunan 5.015.111 Building
Perlengkapan, Furniture and fixtures
peralatan kantor office equipment
dan komputer 603.633 and computer
Kendaraan bermotor 278.847 Vehicles
5.897.591
31 Desember 2024/31 December 2024
Pengalihan
pengendalian
atas entitas
Saldo awal/ anak/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Control transfer Saldo akhir/
balance Additions Deductions Reclassifications of a subsidiary Ending balance
Biaya perolehan At cost
Bangunan 7.355.549 1.670.431 (294.500) - (81.798) 8.649.682 Building
Perlengkapan, Furniture and fixtures,
peralatan kantor office equipment
dan komputer 59.212 654.770 - - - 713.982 and computer
Kendaraan bermotor 1.312.744 280.343 (114.624) - - 1.478.463 Vehicles
8.727.505 2.605.544 (409.124) - (81.798) 10.842.127
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 4.885.331 1.553.827 (292.332) - (54.877) 6.091.949 Building
Perlengkapan, Furniture and fixtures,
peralatan kantor office equipment
dan komputer 43.728 157.123 - - - 200.851 and computer
Kendaraan bermotor 962.318 259.015 (114.613) - - 1.106.720 Vehicles
5.891.377 1.969.965 (406.945) - (54.877) 7.399.520
Nilai buku neto Net book value
Bangunan 2.557.733 Building
Perlengkapan, Furniture and fixtures
peralatan kantor office equipment
dan komputer 513.131 and computer
Kendaraan bermotor 371.743 Vehicles
3.442.607
222
1170 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1173
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. ASET TETAP (lanjutan) 18. FIXED ASSETS (continued)
a. Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: a. The details of fixed assets were as follows:
(lanjutan) (continued)
Tabel berikut menyajikan beban hak guna yang The table below shows the right of use expenses in
dilaporkan dalam laporan laba rugi konsolidasian: consolidated statement of profit or loss:
31 Desember 2025/31 December 2025
Beban yang
Beban Beban berhubungan
penyusutan bunga atas dengan sewa
aset hak liabilitas sewa/ jangka pendek/
guna/ Interest Expenses
Depreciation of expenses related to
right of use of lease short term
assets liabilities lease
Bangunan 1.592.637 52.185 10.834 Building
Perlengkapan, peralatan kantor Furniture and fixture, office equipment
dan komputer 204.368 66.717 2.708 and computer
Kendaraan bermotor 258.855 26.736 5.418 Vehicles
Total yang diakui dalam Total recognised in consolidated
laporan laba rugi konsolidasian 2.055.860 145.638 18.960 statement of profit or loss
31 Desember 2024/31 December 2024
Beban yang
Beban Beban berhubungan
penyusutan bunga atas dengan sewa
aset hak liabilitas sewa/ jangka pendek/
guna/ Interest Expenses
Depreciation of expenses related to
right of use of lease short term
assets liabilities lease
Bangunan 1.553.827 45.790 12.713 Building
Perlengkapan, peralatan kantor Furniture and fixture, office equipment
dan komputer 157.123 58.300 3.771 and computer
Kendaraan bermotor 259.015 24.317 3.416 Vehicles
Total yang diakui dalam Total recognised in consolidated
laporan laba rugi konsolidasian 1.969.965 128.407 19.900 statement of profit or loss
Bank menyewa beberapa aset termasuk Bank entered into rental agreement for a number of
kendaraan, rumah dinas, gedung kantor, ruang assets including vehicle, office house, office
ATM dan lain-lain. Rata-rata masa sewa adalah building, ATM spaces and others. The average
2 (dua) tahun. lease term is 2 (two) years.
Bank juga memiliki sewa tertentu dengan masa Bank also has certain lease with leases terms 12
sewa 12 bulan atau kurang dan sewa aset bernilai months or less and low value underlying asset.
rendah. Bank menerapkan pengecualian untuk Bank applied the exception for the short term leases
sewa jangka pendek dan sewa bernilai rendah and low value leases.
untuk sewa tersebut.
b. Lain-lain b. Others
1. Perjanjian Kerjasama Pembangunan, 1. The Joint Agreement of Build, Operate,
Pengoperasian dan Penyerahan (Build, Transfer
Operate, Transfer)
Pada tanggal 28 Desember 2018 On 28 December 2018, the Bank has signed
telah ditandatangani Perjanjian Kerjasama the joint agreement of Build, Operate, and
Pembangunan, Pengoperasian dan Transfer for asset at Jl. Proklamasi
Penyerahan (Build, Operate, Transfer) atas No. 31 Jakarta for 27 years period with
aset di Jalan Proklamasi No. 31 Jakarta untuk PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk in
jangka waktu 27 tahun dengan Mitra order to optimize the strategic assets of Bank
Kerjasama PT Wijaya Karya Bangunan Mandiri by prioritizing the cooperation through
Gedung Tbk dalam rangka optimalisasi aset SOE synergy.
strategis milik Bank Mandiri dengan
mengutamakan kerjasama sinergi BUMN.
223
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1171
Page 1174
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. ASET TETAP (lanjutan) 18. FIXED ASSETS (continued)
b. Lain-lain (lanjutan) b. Others (continued)
2. Revaluasi 2. Revaluation
Revaluasi Tahun 2015 - 2016 Revaluation Year 2015 - 2016
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Based on Minister of Finance of the Republic of
Republik Indonesia (PMK) Indonesia Regulation (PMK)
No. 191/PMK.010/2015 tanggal 15 Oktober No. 191/PMK.010/2015 dated 15 October
2015 tentang Penilaian Kembali Aktiva Tetap 2015 regarding Revaluation of Fixed Assets for
Untuk Tujuan Perpajakan Bagi Permohonan Tax Purposes for Applications Filed in 2015
yang Diajukan Pada Tahun 2015 dan Tahun and 2016, with the first amendment through the
2016, dengan perubahan pertama melalui Minister of Finance Regulation
Peraturan Menteri Keuangan No. No. 233/PMK.03/2015 dated 21 December
233/PMK.03/2015 tanggal 21 Desember 2015 and the second amendment of the
2015 dan perubahan kedua Peraturan Minister of Finance Regulation
Menteri Keuangan No. 29/PMK.03/2016 No. 29/PMK.03/2016 dated 19 February 2016.
tanggal 19 Februari 2016. Grup telah The Group has assigned registered
menugaskan perusahaan jasa penilai independent appraisers to assess (revaluate)
terdaftar untuk melaksanakan penilaian its fixed asset (land).
(revaluasi) aset tetap atas tanah.
Penilaian atas tanah dilakukan oleh penilai The valuations of land are performed by the
independen eksternal Kantor Jasa Penilai external independent appraisers, Public
Publik (KJPP) Amin, Nirwan, Alfiantori dan Appraiser Firm (KJPP) Amin, Nirwan, Alfiantori
Rekan (ANA) dan KJPP Muttaqin, Bambang, and Partners (ANA) and KJPP Muttaqin,
Purwanto, Rozak, Uswatun dan Rekan Bambang, Purwanto, Rozak, Uswatun and
(MBPRU). Penilaian dilakukan sesuai dengan Partners (MBPRU). Appraisals are performed
dan tunduk kepada ketentuan-ketentuan dari based on the Concept and General Principles
Konsep dan Prinsip Umum Penilaian (KPUP) of Appraisers (KPUP) article 17 in Indonesian
poin 17 dalam Standar Penilaian Indonesia Appraisal Standards (SPI) year 2015.
(SPI) tahun 2015.
Dalam pengukuran nilai wajar tanah, KJPP In the fair value measurement of the land, the
memperhitungkan kemampuan peserta pasar KJPP consider market participants ability to
untuk menghasilkan manfaat ekonomi generate economic benefits by using the
dengan penggunaan tertinggi dan terbaik assets in its highest and best use or by selling
atas aset atau dengan menjual aset ke it to another market participant that would use
peserta pasar lain yang akan menggunakan the asset in its highest and best use. The
aset pada kondisi tertinggi dan penggunaan valuation method used by the KJPP are market
terbaik. Metode penilaian yang digunakan approach and cost approach.
oleh KJPP adalah pendekatan pasar dan
pendekatan biaya.
Berdasarkan Laporan Penilaian dari KJPP Based on the Assessment Report of the KJPP
MBPRU tanggal 21 Desember 2015 atas aset MBPRU dated 21 December 2015 on land of
tanah di Entitas Anak dan 11 April 2016 atas Subsidiaries and 11 April 2016 on land of the
aset tanah Bank, yang ditandatangani oleh Ir. Bank, signed by Ir. Muhammad A. Mutaqin,
Muhammad A. Mutaqin, M.Sc.,Mappi (Cert.) M.Sc.,Mappi (Cert.) and KJPP ANA dated
serta KJPP ANA tanggal 13 April 2016 atas 13 April 2016 on land of the Bank signed by
aset tanah Bank yang ditandatangani oleh Ir. Ir. Muhammad Amin, M.Sc., Mappi (Cert.), the
Muhammad Amin, M.Sc., Mappi (Cert.), nilai value of fixed assets and its increase are as
aset tetap berikut mengalami kenaikan nilai follows:
adalah sebagai berikut:
Kenaikan nilai
(sebelum pajak)/
Nilai pasar/ Nilai buku/ Increase in value
Aset tetap Fair value Book value (before tax) Fixed assets
Tanah 28.822.150 2.880.116 25.942.034 Land
224
1172 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1175
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. ASET TETAP (lanjutan) 18. FIXED ASSETS (continued)
b. Lain-lain (lanjutan) b. Others (continued)
2. Revaluasi (lanjutan) 2. Revaluation (continued)
Revaluasi Tahun 2015 - 2016 (lanjutan) Revaluation Year 2015 - 2016 (continued)
Untuk menentukan nilai pasar tersebut, KJPP To determine the fair value, KJPP ANA and
ANA dan KJPP MBPRU menggunakan KJPP MBPRU uses the assessment to
metodologi penilaian Pendekatan Pasar methodology of Market Approach SPI
(Market Approach) SPI 2015-KPUP 17 2015-KPUP 17 with direct comparison method.
dengan metode perbandingan langsung.
Hasil revaluasi aset tetap untuk Bank tersebut The results of revaluation of fixed assets of the
telah disetujui oleh Direktorat Jenderal Pajak Bank were approved by the Directorate
(DJP) melalui Kepala Kantor Wilayah DJP General of Taxes (DGT) through the Head of
Wajib Pajak Besar melalui Surat Keputusan Regional Office Large Tax Payer through
No. KEP-418/WPJ.19/2016 tanggal 25 Mei Decree No. KEP-418/WPJ.19/2016 dated
2016. Hasil revaluasi aset tetap Entitas Anak 25 May 2016. The results of revaluation of fixed
juga telah disetujui oleh DJP pada tanggal assets of Subsidiaries had been approved by
8 Januari 2016. the DGT on 8 January 2016.
Revaluasi Tahun 2019 Revaluation Year 2019
Di tahun 2019, Bank melakukan penilaian In 2019, Bank has performed land revaluation.
kembali atas tanah. Penilaian atas tanah The valuation of land was performed by
dilakukan oleh penilaian independen external independent appraisers of the KJPP
eksternal KJPP Yanuar Bey dan Rekan dan Yanuar Bey and Partners and KJPP Iwan
KJPP Iwan Bachron dan Rekan. Penilaian Bachron and Partners. The assessment was
dilakukan sesuai dengan dan tunduk kepada performed in accordance with and subject to
ketentuan-ketentuan dari Konsep dan Prinsip the provisions of the General Assessment
Umum Penilaian poin 17 dalam SPI tahun Concepts and Principles article 17 in the SPI of
2018. year 2018.
Dalam pengukuran nilai wajar tanah, KJPP In the fair value measurement of the land, the
memperhitungkan kemampuan peserta pasar KJPP takes into account the market
untuk menghasilkan manfaat ekonomi participants’ ability to generate economic
dengan penggunaan tertinggi dan terbaik benefits to the highest and best use of the
atas aset atau dengan menjual aset ke assets or by selling assets to other market
peserta pasar lain yang akan menggunakan participants would use the asset on the highest
aset pada kondisi tertinggi dan penggunaan and best use condition. The valuation methods
terbaik. Metode penilaian yang digunakan used by KJPP are the market approach,
oleh KJPP adalah pendekatan pasar, income approach and cost approach.
pendekatan pendapatan dan pendekatan
biaya.
Berdasarkan Laporan Penilaian dari KJPP Based on the Appraisal Report of KJPP Yanuar
Yanuar Bey tanggal 8 Juli 2019 yang Bey on 8 July 2019 signed by Dasa'at Alam
ditandatangani oleh Dasa'at Alam Ratu, S.P., Ratu, S.P.,, MAPPI (Cert.) and KJPP Iwan
MAPPI (Cert.) dan KJPP Iwan Bachron Bachron on 9 August 2019 signed by Iwan
tanggal 9 Agustus 2019 yang ditandatangani Bahron, M.Ec.Dev., MAPPI (Cert.), the value of
oleh Iwan Bahron, M.Ec.Dev., MAPPI (Cert.), fixed assets and its value increase are as
nilai aset tetap berikut kenaikan nilainya follows:
adalah sebagai berikut:
Kenaikan nilai
(sebelum pajak)/
Nilai pasar/ Nilai buku/ Increase in value
Aset tetap Fair value Book value (before tax) Fixed assets
Tanah 33.596.578 29.725.630 3.870.948 Land
225
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1173
Page 1176
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. ASET TETAP (lanjutan) 18. FIXED ASSETS (continued)
b. Lain-lain (lanjutan) b. Others (continued)
2. Revaluasi (lanjutan) 2. Revaluation (continued)
Revaluasi Tahun 2019 (lanjutan) Revaluation Year 2019 (continued)
Untuk menentukan nilai pasar tersebut, KJPP To determine the fair value, KJPP Yanuar Bey
Yanuar Bey dan rekan dan KJPP Iwan and partners and KJPP Iwan Bachron and
Bachron dan rekan menggunakan metodologi partners use the market approach methodology
penilaian Pendekatan Pasar (Market of SPI 2018-KPUP 15.2 using direct
Approach) SPI 2018-KPUP 15.2 dengan comparison method.
metode perbandingan langsung.
Revaluasi Tahun 2022 Revaluation Year 2022
Di tahun 2022, Bank melakukan penilaian In year 2022, the Bank performed revaluations
kembali atas tanah. Penilaian atas tanah of land. The valuations of land was performed
dilakukan oleh penilaian independen by external independent appraisers of the
eksternal KJPP Muttaqin, Bambang, KJPP Muttaqin, Bambang, Purwanto, Rozak,
Purwanto, Rozak, Uswatun dan Rekan dan Uswatun and Partners, and Dasa'at Yudistira
Dasa’at Yudistira dan Rekan. Penilaian and Partners. The valuations are performed in
dilakukan sesuai dengan dan tunduk kepada accordance with and subject to the provisions
ketentuan-ketentuan dari Konsep dan Prinsip of the General Concepts and Principles of
Umum Penilaian poin 17 dalam tahun 2018. Assessment article 17 in the SPI of year 2018.
Dalam pengukuran nilai wajar tanah, KJPP In assessing the fair value of land, KJPP takes
memperhitungkan kemampuan peserta pasar into account the ability of market participants to
untuk menghasilkan manfaat ekonomi generate economic benefits with the highest
dengan penggunaan tertinggi dan terbaik and best use of assets or by selling assets to
atas aset atau dengan menjual aset ke other market participants who will use assets
peserta pasar lain yang akan menggunakan in the highest conditions and best use. The
aset pada kondisi tertinggi dan penggunaan valuation method used by KJPP is the market
terbaik. Metode penilaian yang digunakan approach, income approach and cost
oleh KJPP adalah pendekatan pasar, approach.
pendekatan pendapatan dan pendekatan
biaya.
Berdasarkan Laporan Penilaian dari KJPP Based on the Appraisal Report from, KJPP
Muttaqin Bambang Purwanto Rozak Uswatun Muttaqin, Bambang, Purwanto, Rozak,
dan Rekan (yang ditandatangani oleh Ir. Uswatun and Partners (Signed by Ir.
Muhammad Adil Muttaqin, M.Sc., MAPPI Muhammad Adil Muttaqin, M.Sc., MAPPI
(Cert) dengan nomor Surat Tanda Terdaftar (Cert) with Registered Letter
(STTD) STTD.PP-83/PM.2/2018) tertanggal (STTD) STTD.PP-83/PM.2/2018) on
16 Desember 2022 dan KJPP Dasa’at 16 December 2022 and KJPP Dasa'at
Yudistira dan Rekan (yang ditandatangani Yudistira and Partners (Signed by Dasa’at
oleh Dasa’at Alam Ratu, S.P., MAPPI (Cert) Alam Ratu, S.P., MAPPI (Cert) with Registered
dengan nomor (STTD) STTD.PP- Letter (STTD) STTD.PP-83/PM.2/2018) on 16
83/PM.2/2018) tertanggal 16 Desember 2022 December 2022 and and KJPP Dasa'at
dan KJPP Dasa’at Yudistira dan Rekan (yang Yudistira and Partners (Signed by Dasa’at
ditandatangani oleh Dasa;at Alam Ratu, S.P., Alam Ratu, S.P., MAPPI (Cert) with Registered
MAPPI (Cert) dengan nomor (STTD) Letter (STTD) STTD.PP-93/PM.2/2018) on
STTD.PP93/PM.2/2018) tertanggal 19 December 2022 the value of fixed assets
19 Desember 2022, nilai aset tetap berikut and the increase in value are as follows:
kenaikan nilainya adalah sebagai berikut:
Kenaikan nilai
(sebelum pajak)/
Nilai pasar/ Nilai buku/ Increase in value
Aset tetap Fair value Book value (before tax) Fixed assets
Tanah 38.639.890 34.074.142 4.565.748 Land
226
1174 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1177
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. ASET TETAP (lanjutan) 18. FIXED ASSETS (continued)
b. Lain-lain (lanjutan) b. Others (continued)
2. Revaluasi (lanjutan) 2. Revaluation (continued)
Revaluasi Tahun 2022 (lanjutan) Revaluation Year 2022 (continued)
Untuk menentukan nilai pasar tersebut, KJPP To determine market value, the Public
Muttaqin, Bambang, Purwanto, Rozak, Appraiser Firm (KJPP) Muttaqin, Bambang,
Uswatun dan Rekan dan KJPP Dasa’at Purwanto, Rozak, Uswatun and Partners and
Yudistira dan Rekan menggunakan KJPP Dasa’at Yudistira and Partners use
metodologi penilaian Pendekatan Pasar Market Approach methodology of SPI 2018-
(Market Approach) SPI 2018-KPUP 15.2 KPUP 15.2 with direct comparison method.
dengan metode perbandingan langsung.
Revaluasi Tahun 2025 Revaluation Year 2025
Di tahun 2025, Bank melakukan penilaian In 2025, the Bank conducted a revaluation of
kembali atas tanah. Penilaian atas tanah land. The land valuation was carried out by
dilakukan oleh penilai independen eksternal independent external appraisers Dasa’at
Dasa’at Yudistira dan Rekan dan Iwan Yudistira and Rekan and Iwan Bachron and
Bachron dan Rekan. Penilaian dilakukan Rekan. The valuation was performed in
sesuai dengan dan tunduk kepada ketentuan- accordance with and subject to the provisions
ketentuan dari Konsep dan Prinsip Umum of the General Valuation Concepts and
Penilaian poin 17 dalam tahun 2018. Principles, point 17, issued in 2018.
Dalam pengukuran nilai wajar tanah, KJPP In measuring the fair value of land, the Public
memperhitungkan kemampuan peserta pasar Appraisal Firm (KJPP) considers the ability of
untuk menghasilkan manfaat ekonomi market participants to generate economic
dengan penggunaan tertinggi dan terbaik benefits through the highest and best use of the
atas aset atau dengan menjual aset ke asset or by selling the asset to other market
peserta pasar lain yang akan menggunakan participants who would use the asset under its
aset pada kondisi tertinggi dan penggunaan highest and best use. The valuation methods
terbaik. Metode penilaian yang digunakan applied by the KJPP include the market
oleh KJPP adalah pendekatan pasar, approach, income approach, and cost
pendekatan pendapatan dan pendekatan approach.
biaya.
Berdasarkan Laporan Penilaian dari KJPP Based on the Valuation Reports issued by
Dasa’at Yudistira dan Rekan tanggal KJPP Dasa’at Yudistira and Rekan dated
18 Desember 2025 (yang ditandatangani oleh 18 December 2025 (signed by Dasa’at Alam
Dasa’at Alam Ratu, S.P., MAPPI (Cert.)) Ratu, S.P., MAPPI (Cert.)), with Registered
dengan nomor STTD: STTD.PP- Certificate Number (STTD): STTD.PP-
93/PM.02/2023) tertanggal 16 Agustus 2023 93/PM.02/2023 dated 16 August 2023, and
dan KJPP Iwan Bachron dan Rekan tanggal KJPP Iwan Bachron and Rekan dated
18 Desember 2025 (yang ditandatangani oleh 18 December 2025 (signed by Iwan Bachron
Iwan Bachron G., S.E., M.Ec.Dev., MAPPI G., S.E., M.Ec.Dev., MAPPI (Cert.)), with
(Cert.)) dengan nomor Surat Tanda Terdaftar Registered Certificate Number (STTD):
(STTD): STTB.PP-11/PJ-1/PM.02/2023) STTB.PP-11/PJ-1/PM.02/2023 dated 5 June
tertanggal 5 Juni 2023, nilai aset tetap berikut 2023, the carrying amounts of fixed assets and
kenaikan nilainya adalah sebagai berikut: the related increases in value are as follows:
Kenaikan nilai
(sebelum pajak)/
Nilai pasar/ Nilai buku/ Increase in value
Aset tetap Fair value Book value (before tax) Fixed assets
Tanah 43.361.460 39.701.003 3.660.457 Land
Untuk menentukan nilai pasar tersebut, KJPP To determine the market value, KJPP Dasa’at
Dasa’at Yudistra dan Rekan dan KJPP Iwan Yudistra and Rekan and KJPP Iwan Bachron
Bachron dan Rekan menggunakan and Rekan applied the Market Approach
metodologi penilaian Pendekatan Pasar valuation methodology in accordance with SPI
(Market Approach) SPI 2018-KPUP 15.2 2018-KPUP 15.2, using the direct comparison
dengan metode perbandingan langsung. method.
227
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1175
Page 1178
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. ASET TETAP (lanjutan) 18. FIXED ASSETS (continued)
b. Lain-lain (lanjutan) b. Others (continued)
3. Penilaian pada nilai wajar aset yang dimiliki 3. Assessment in the fair value of assets owned
Bank pada tanggal 31 Desember 2025 dan by the Bank on 31 December 2025 and
31 Desember 2024 adalah untuk tanah 31 December 2024 uses revaluation method
dengan menggunakan nilai revaluasi (nilai for lands and Sales Value of Taxable Object for
buku), sedangkan untuk bangunan Buildings (“NJOP”). As of 31 December 2025,
menggunakan Nilai Jual Objek Pajak (NJOP). the revaluation value of land and NJOP owned
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai buku by the Bank was Rp45,951,924 and
tanah dan NJOP bangunan yang dimiliki Bank Rp6,882,153, respectively. As of
masing-masing bernilai Rp45.951.924 dan 31 December 2024, the revaluation value of
Rp6.882.153. Pada tanggal 31 Desember land and NJOP owned by the Bank was
2024, nilai buku tanah dan NJOP Rp42,215,459 and Rp5,906,576, respectively.
bangunan yang dimiliki Bank masing-
masing sebesar Rp42.215.459 dan
Rp5.906.576.
4. Nilai tanah Bank berdasarkan model biaya 4. The value of land based on cost model as of
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024 amounted to
adalah masing-masing sebesar Rp6.473.195 Rp6,473,195 and Rp6,397,188, respectively.
dan Rp6.397.188.
Tabel di bawah ini menyajikan instrumen non- The table below presents non-financial
keuangan yang diakui pada nilai wajar instruments recognised at fair value based on
berdasarkan hierarki yang digunakan Bank the hierarchy used by the Bank to determine
untuk menentukan dan mengungkapkan nilai and disclose the fair value of non-financial
wajar dari instrumen non-keuangan: instruments:
(i) Tingkat 1: Dikutip dari harga pasar aktif (i) Level 1: Quoted prices on active markets
untuk aset atau liabilitas yang identik; for identical assets or liabilities;
(ii) Tingkat 2: Teknik valuasi dimana seluruh (ii) Level 2: Valuation technique in which all
input yang memiliki efek signifikan inputs which have a significant effect on
terhadap nilai wajar yang tercatat dapat the recorded fair value are observable,
diobservasi baik secara langsung atau either directly or indirectly;
tidak langsung;
(iii) Tingkat 3: Teknik valuasi dimana seluruh (iii) Level 3: Valuation techniques in which all
input yang memiliki efek signifikan inputs have a significant effect on the
terhadap nilai wajar yang tercatat tidak recorded fair value that cannot be
dapat diobservasi dari data pasar. observed from market data.
31 Desember 2025/31 December 2025
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Nilai wajar/
Level 1 Level 2 Level 3 Fair value
Tanah - 45.951.924 - 45.951.924 Land
31 Desember 2024/31 December 2024
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/ Nilai wajar/
Level 1 Level 2 Level 3 Fair value
Tanah - 42.215.459 - 42.215.459 Land
228
1176 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1179
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. ASET TETAP (lanjutan) 18. FIXED ASSETS (continued)
b. Lain-lain (lanjutan) b. Others (continued)
5. Nilai wajar tingkat 2 dari tanah dihitung dengan 5. The fair value of land for level 2 is calculated
menggunakan pendekatan perbandingan using the comparison of market price approach
harga pasar dan estimasi pendapatan dan and estimation of income and expenses
biaya yang dihasilkan oleh aset. Harga pasar generated by the asset. The market price of the
dari tanah yang paling mendekati disesuaikan land that most closely adjusted for differences
dengan perbedaan atribut utama seperti in the primary attributes such as asset size,
ukuran aset, lokasi dan penggunaan aset. location and usage of assets. The most
Input yang paling signifikan dalam pendekatan significant input in this assessment approach is
penilaian ini adalah asumsi harga per meter. the assumption of the price per meter.
6. Hak atas tanah diperoleh berdasarkan 6. Land rights are held under Ownership Title
Sertifikat Hak Milik (“SHM”) dan sertifikat Hak Certificates (“SHM”) and renewable Right to
Guna (“HGB”) yang dapat diperbarui dengan Build Certificates (“HGB”), with expiration dates
masa yang akan berakhir antara 2025 sampai ranging from 2025 to 2053. Based on historical
tahun 2053. Mengacu pada praktek di masa precedent, the Group is confident in its ability to
lampau, Group memiliki keyakinan dapat renew the HGBs upon their expiry.
memperpanjang HGB tersebut.
7. Pada tanggal 31 Desember 2025, Bank 7. As of 31 December 2025, the Bank has insured
Mandiri telah mengasuransikan aset tetap its fixed assets (excluding land rights,
(tidak termasuk hak atas tanah, aset dalam construction in progress and the right of use
pembangunan dan aset hak guna) untuk assets) to cover potential losses against fire,
menutupi kemungkinan kerugian terhadap theft and natural disaster (Property All Risk
risiko kebakaran, pencurian dan bencana (PAR), Earthquakes (EQ), Machinery
alam (Property All Risk (PAR), Earthquakes Breakdown (MB), Terorism and Sabotase (TS).
(EQ), Machinery Breakdown (MB), Terorisme
dan Sabotase (TS).
Asuransi tersebut kepada PT Asuransi The insurance was placed with PT Asuransi
Cakrawala Proteksi Indonesia, PT Asuransi Cakrawala Proteksi Indonesia, PT Asuransi
Astra Buana, PT Estika Jasatama, Astra Buana, PT Estika Jasatama,
PT Asuransi Dayin Mitra Tbk, PT Asuransi PT Asuransi Dayin Mitra Tbk, PT Asuransi
Ramayana, PT Mandiri AXA General Ramayana, PT Mandiri AXA General
Insurance, PT Asuransi Wahana Tata, Insurance, PT Asuransi Wahana Tata,
PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk, PT PT Zurich Asuransi Indonesia Tbk, PT Asuransi
Asuransi Umum Mega, PT Fresnel Perdana Umum Mega, PT Fresnel Perdana Mandiri and
Mandiri dan PT Asuransi Perisai Listrik PT Asuransi Perisai Listrik Indonesia are all
Indonesia, keseluruhannya adalah pihak third parties, while PT Asuransi Kredit
ketiga, serta PT Asuransi Kredit Indonesia, PT Indonesia, PT Asuransi Jasa Raharja Putera,
Asuransi Jasa Raharja Putera, PT Asuransi PT Asuransi Tugu Pratama Indonesia,
Tugu Pratama Indonesia, PT Asuransi Jiwa PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia,
Inhealth Indonesia, PT Asuransi Staco PT Asuransi Staco Mandiri, and PT Krida
Mandiri, dan PT Krida Upaya Tunggal yang Upaya Tunggal are related parties. The total
merupakan pihak berelasi, dengan nilai jumlah amount of insurance coverage as of
pertanggungan asuransi pada tanggal 31 December 2025 and 2024 was
31 Desember 2025 dan 2024 masing - masing approximately Rp31,542,889 and
berkisar Rp31.542.889 dan Rp11.532.100. Rp11,532,100, respectively. Management
Manajemen berpendapat bahwa nilai believes that the insurance coverage is
pertanggungan tersebut telah memadai untuk adequate to cover potential losses on the
menutupi kemungkinan kerugian yang terjadi insured fixed assets. Fully depreciated fixed
atas aset tetap yang dipertanggungkan. Aset assets that are still in use by Bank Mandiri
tetap yang telah terdepresiasi penuh namun include, among others, office machines,
masih digunakan oleh Bank Mandiri antara printing equipment, office equipment, and
lain berupa mesin-mesin kantor, peralatan housing facilities.
percetakan, peralatan kantor, dan perumahan.
229
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1177
Page 1180
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. ASET TETAP (lanjutan) 18. FIXED ASSETS (continued)
b. Lain-lain (lanjutan) b. Others (continued)
8. Rincian keuntungan atas pelepasan aset tetap 8. Detail of gain on disposal of fixed assets are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Hasil pelepasan aset tetap 40.148 35.890 Proceed from disposal of fixed assets
Nilai buku bersih aset tetap (37.871 ) (33.055 ) Net book value of fixed assets
Keuntungan atas
pelepasan aset tetap 2.277 2.835 Gain on disposal of fixed assets
9. Tidak terdapat aset tetap yang tidak dipakai 9. There are no fixed assets that are temporary
sementara atau dihentikan dari penggunaan unused or have been discontinued from active
aktif atau diklasifikasikan sebagai diperuntukan usage or classified as held for sale as of
untuk dijual pada tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025 and 2024.
dan 2024.
Tidak terdapat aset tetap yang berasal dari There are no fixed assets from grants and there
hibah dan tidak terdapat komitmen kontraktual are no significant contractual commitments in
signifikan dalam perolehan aset tetap pada acquiring fixed assets as of 31 December 2025
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. and 2024.
10. Aset tetap yang telah disusutkan penuh namun 10. The fixed assets that have been fully
masih digunakan oleh Bank Mandiri antar lain depreciated but still in use by Bank Mandiri
berupa mesin-mesin kantor, peralatan consist of several things such as office
percetakan, peralatan kantor, dan perumahan. machine, printing office equipment and office
houses.
11. Manajemen berpendapat tidak terdapat 11. Management believes that there is no
indikasi penurunan nilai atas aset tetap pada indication on impairment of fixed assets as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024. 31 December 2025 and 2024.
19. ASET TAKBERWUJUD 19. INTANGIBLE ASSETS
31 Desember 2025/31 December 2025
Pengalihan
pengendalian
Saldo atas entitas Saldo
awal/ anak/Control akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ transfer of a Ending
balance Additions Deductions Reclassifications subsidiary balane
Nilai Perolehan At cost
Perangkat lunak 11.125.008 642.043 (15.860) 3.907.748 (7.419) 15.651.520 Software
Goodwill 519.286 - - - - 519.286 Goodwill
Aset brand Yokke 81.706 - - - - 81.706 Yokke brand assets
Aset dalam pembangunan 4.017.152 1.405.980 - (3.907.748) (29) 1.515.355 Construction in progress
15.743.152 2.048.023 (15.860) - (7.448) 17.767.867
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Perangkat lunak 8.629.349 1.545.049 (1) - (6.420) 10.167.977 Software
Aset brand Yokke 69.060 11.672 - - - 80.732 Yokke brand assets
8.698.409 1.556.721 (1) - (6.420) 10.248.709
Nilai buku neto Net book value
Perangkat lunak 5.483.543 Software
Goodwill 519.286 Goodwill
Aset brand Yokke 974 Yokke brand assets
Aset dalam pembangunan 1.515.355 Construction in progress
7.519.158
230
1178 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1181
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 19. INTANGIBLE ASSETS (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Pengalihan
pengendalian
Saldo atas entitas Saldo
awal/ anak/Control akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ transfer of a Ending
balance Additions Deductions Reclassifications subsidiary balane
Nilai Perolehan At cost
Perangkat lunak 9.952.179 345.015 - 881.757 (53.943) 11.125.008 Software
Goodwill 787.466 - - - (268.180) 519.286 Goodwill
Aset brand Yokke 81.706 - - - - 81.706 Yokke brand assets
Aset dalam pembangunan 2.847.720 2.057.330 - (881.757) (6.141) 4.017.152 Construction in progress
13.669.071 2.402.345 - - (328.264) 15.743.152
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Perangkat lunak 7.737.085 933.969 - - (41.705) 8.629.349 Software
Aset brand Yokke 57.388 11.672 - - - 69.060 Yokke brand assets
7.794.473 945.641 - - (41.705) 8.698.409
Nilai buku neto Net book value
Perangkat lunak 2.495.659 Software
Goodwill 519.286 Goodwill
Aset brand Yokke 12.646 Yokke brand assets
Aset dalam pembangunan 4.017.152 Construction in progress
7.044.743
Perangkat lunak diamortisasi selama umur ekonomis Software is amortised over its economic useful life,
yaitu 5 tahun (Catatan 2.r.i). which is 5 years (Note 2.r.i).
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, termasuk As of 31 December 2025 and 2024, included in
dalam aset takberwujud adalah aset brand Yokke dari intangible assets is the Yokke brand assets from
Entitas Anak PT Mandiri Capital Indonesia (MCI) Subsidiary, namely PT Mandiri Capital Indonesia (MCI)
senilai Rp974 dan Rp12.646 (neto setelah akumulasi amounted to Rp974 and Rp12,646 (net - accumulated
amortisasi) diamortisasi selama umur ekonomis 7 amortisation) amortised over its economic useful life of 7
tahun dengan metode garis lurus. years using the straight-line method.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, aset dalam As of 31 December 2025 and 2024, construction in
pembangunan masing-masing sebesar Rp1.515.355 progress for software amounted to Rp1,515,355 and
dan Rp4.017.152. Estimasi persentase tingkat Rp4,017,152, respectively. The estimated percentage of
penyelesaian perangkat lunak pada tanggal completion of software as of 31 December 2025 was
31 Desember 2025 adalah berkisar 42,00% - 90,00% ranging between 42.00% - 90.00% (31 December 2024:
(31 Desember 2024: 5,00% - 85,00%). 5.00% - 85.00%).
Goodwill merupakan nilai selisih antara nilai perolehan Goodwill arises from the difference between the cost of
dan nilai wajar dari aset bersih yang diakuisisi. Pada acquisition with the fair value of Subsidiaries assets
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 senilai acquired. As of 31 December 2025 and 2024 amounted
Rp519.286. Secara berkala, Goodwill dievaluasi to Rp519,286. Goodwill is evaluated for impairment. The
terhadap penurunan nilai. Nilai terpulihkan Goodwill recoverable amount of Goodwill is determined based on
ditentukan berdasarkan perhitungan nilai pakai the calculation of value in use using a discounted cash
menggunakan model arus kas terdiskonto. Nilai flow model. This value is categorized under fair value
tersebut dikategorikan berada dalam kategori measurement level 3.
pengukuran nilai wajar level 3.
20. ASET LAIN-LAIN 20. OTHER ASSETS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pendapatan yang masih akan
diterima 9.015.763 8.219.344 Accrued income
Piutang transaksi Receivables from customer
nasabah 3.802.645 3.360.582 transactions
Aset ijarah 2.848.415 2.221.850 Ijarah assets
Uang muka 2.588.178 1.068.764 Advance payment
Penjualan efek-efek yang masih Receivables from sales of
akan diterima 1.839.870 150.277 marketable securities
231
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1179
Page 1182
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. ASET LAIN-LAIN (lanjutan) 20. OTHER ASSETS (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Tagihan terkait dengan Receivables related to
transaksi ATM dan ATM and credit card
kartu kredit 1.753.944 2.270.706 transactions
Tagihan kepada pemerintah 1.206.758 474.781 Receivables from government
Agunan yang diambil alih 942.479 998.294 Repossesed assets
Tagihan biaya kredit dan Receivables from credit and
trade finance 437.700 365.031 trade finance fee
Tagihan reksadana 232.112 - Mutual fund transactions
Setoran jaminan yang dibayarkan 221.605 165.963 Security deposits paid
Perlengkapan kantor 174.508 93.991 Office supplies
Piutang ijarah 166.499 188.361 Ijarah receivables
Properti terbengkalai 80.629 80.629 Abandoned properties
Aset reasuransi 54.493 50.057 Reinsurance assets
Piutang management fee 43.867 79.850 Management fee receivables
Tagihan spot 28.760 24.770 Spot receivables
Tagihan terkait dengan Receivables related to
transaksi remittance 170 220 remittance transactions
Tagihan kepada pemegang polis - 415.935 Receivables from policyholders
Biaya akuisisi kontrak asuransi Deferred insurance contract
yang ditangguhkan - 422.242 acquisition fee
Piutang reasuransi dan Reinsurance and coinsurance
koasuransi - 334.015 receivables
Aset dari unit-link - 435.239 Assets from unit-link
Lain-lain 5.013.175 5.092.665 Others
Total 30.451.570 26.513.566 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Pendapatan yang masih akan Accrued income
diterima (Catatan 62.B.(iv)) 3.183.603 2.703.729 (Note 62.B.(iv))
Tagihan atas obligasi pemerintah Receivables from government
yang diagunkan bonds pledged as collateral
(Catatan 62.B.(iv)) 2.746.074 802.754 (Note 62.B.(iv))
Piutang transaksi Receivables from customer
nasabah transactions
(Catatan 62.B.(iv)) 1.333.576 8.063 (Note 62.B.(iv))
Term Deposits Valas Foreign Exchange Term
Devisa Hasil Ekspor 1.113.056 3.862.800 Deposits from Export Activities
Aset ijarah 1.017.682 900.405 Ijarah assets
Tagihan terkait dengan transaksi Receivables related to
remittance 187.101 29.262 remittance transactions
Tagihan biaya kredit dan Receivables from credit and
trade finance 144.248 104.111 trade finance fee
Setoran jaminan yang dibayarkan 29.307 27.327 Security deposits paid
Penjualan efek-efek yang Receivables from sales of
masih akan diterima marketable securities
(Catatan 62.B.(iv)) 15.631 5.352 (Note 62.B.(iv))
Uang muka 10.129 6.319 Advance payment
Tagihan terkait dengan transaksi Receivables related to ATM
ATM dan kartu kredit transactions and credit card
(Catatan 62.B.(iv)) 3.048 1.172 (Note 62.B.(iv))
Tagihan spot - 339 Spot receivables
Piutang reasuransi dan Reinsurance and coinsurance
koasuransi - 8.848 receivables
Tagihan kepada pemegang polis Receivables from policyholders
(Catatan 62.B.(iv)) - 9 (Note 62.B.(iv))
Lain-lain 2.439.882 3.956.375 Others
Total 12.223.337 12.416.865 Total
42.674.907 38.930.431
Dikurangi: penyisihan lainnya (2.824.977) (1.587.650) Less: other allowances
Neto 39.849.930 37.342.781 Net
232
1180 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1183
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. ASET LAIN-LAIN (lanjutan) 20. OTHER ASSETS (continued)
Pendapatan yang masih akan diterima terdiri dari Accrued income consist of interest accrued from
bunga yang masih akan diterima dari penempatan, placement, marketable securities, government bonds,
efek-efek, obligasi pemerintah, kredit yang diberikan, loans, others receivables - trade transactions and
tagihan lainnya - transaksi perdagangan serta provisi accrued fees and commissions.
dan komisi yang masih akan diterima.
Term Deposits Valas Devisa Hasil Ekspor merupakan Foreign Exchange Term Deposits from Export Activities
suatu instrumen dimana dana devisa hasil ekspor dari is an instrument where foreign exchange proceeds from
rekening khusus eksportir ditempatkan pada Bank exporters’ special account are placed in Bank Indonesia
Indonesia melalui rekening Bank sesuai mekanisme through Bank’s accounts according to with market
pasar. mechanisms.
Piutang transaksi nasabah terutama merupakan Receivables from customer transactions mainly consist
piutang yang timbul dari transaksi perdagangan efek of receivables arising from securities transactions of
Entitas Anak. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan Bank’s Subsidiaries. As of 31 December 2025 and 2024,
2024, termasuk di dalam piutang transaksi nasabah included in receivables from customer transactions is an
adalah piutang yang mengalami penurunan nilai impaired portfolio amounted to Rp10,003.
masing-masing sebesar Rp10.003.
Tagihan terkait dengan transaksi ATM dan kartu kredit Receivables related to ATM and credit card transactions
terdiri dari tagihan atas transaksi ATM dalam jaringan consists of receivable arising from ATM transactions
ATM Bersama, Prima dan Link dan tagihan atas Visa, within ATM Bersama, Prima and Link network as well as
Master Card dan JCB untuk transaksi kartu kredit. receivables from Visa, Master Card and JCB as a result
of credit card transactions.
Aset ijarah merupakan objek sewa dari transaksi ijarah, Ijarah assets are lease assets from ijarah transaction,
ijarah multijasa dan ijarah muntahiyah bittamlik ijarah multiservices, and ijarah muntahiyah bittamlik
(“IMBT”) dari Entitas Anak. (“IMBT”) from Subsidiary.
Aset dari unit-link terkait dengan transaksi piutang Assets from unit-link is related to receivables from
portofolio efek dari kontrak unit-link, dari reksa dana securities portfolio transactions of unit-link contracts in
Entitas Anak. Subsidiary’s mutual fund.
Tagihan atas obligasi pemerintah yang diagunkan Receivables from government bonds ROI 28, INDOIS
merupakan tagihan terkait transaksi repo to maturity 28, dan INDOIS 29, Bank Mandiri recognised
dengan pihak ketiga, dimana Bank Mandiri receivables at the amount of cash value of ROI 28,
mengalihkan obligasi pemerintah ROI 28, INDOIS 28, INDOIS 28, dan INDOIS 29 to SCB Jakarta. These
dan INDOIS 29 tersebut, Bank Mandiri mengakui borrowing facilities have 3 (three) and 4 (four) years
tagihan sebesar nilai tunai (cash value) dari ROI 28, tenor. The borrowings amounted to USD36,365,472 (full
INDOIS 28, dan INDOIS 29 kepada SCB Jakarta. amount), USD44,961,904 (full amount), and
Fasilitas pinjaman ini memiliki tenor 3 (tiga) dan 4 USD68,584,657 (full amount) will mature according to
(empat) tahun. Pinjaman sebesar USD36.365.472 the maturity date of ROI 28, INDOIS 28, and INDOIS 29,
(nilai penuh), USD44.961.904 (nilai penuh), dan which on 11 January 2028, 1 March 2028, and
USD68.584.657 (nilai penuh) akan jatuh tempo sesuai 20 February 2029 (Note 36f).
dengan tanggal jatuh tempo ROI 28, INDOIS 28, dan
INDOIS 29, yaitu 11 Januari 2028, 1 Maret 2028, dan
20 Februari 2029 (Catatan 36f).
Biaya akuisisi kontrak asuransi yang ditangguhkan Deferred insurance contract acquisition fee consists of
terdiri dari biaya akuisisi untuk produk asuransi unit link deferred acquisition cost of unit link back end loading
back end loading dan unit link hybrid yang and unit link hybrid insurance product and was
ditangguhkan dan diamortisasi dengan metode garis amortised with straight-line method from Subsidiaries.
lurus dari Entitas Anak.
Tagihan kepada pemegang polis merupakan tagihan Receivables from policyholders represent receivables
Entitas Anak kepada pemegang polis atas premi from the Subsidiary’s to its policyholders related to
produk non unit-link pemegang polis. premium of non unit-link products.
233
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1181
Page 1184
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
20. ASET LAIN-LAIN (lanjutan) 20. OTHER ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, penjualan As of 31 December 2025 and 2024, receivables from
efek-efek yang masih akan diterima merupakan sales of marketable securities are receivables from sale
tagihan yang timbul dari transaksi penjualan efek-efek of marketable securities transaction with maturity date
yang jatuh tempo penyelesaiannya masing-masing on 5 January 2026 and 3 January 2025, respectively.
pada tanggal 5 Januari 2026 dan 3 Januari 2025.
Nilai agunan yang diambil alih pada tanggal The balance of repossessed assets as of 31 December
31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing-masing 2025 and 2024 are Rp942,479 and Rp998,294,
sebesar Rp942.479 dan Rp998.294 yang seluruhnya respectively which have been 100% provisioned,
telah dicadangkan 100%, sehingga nilai tercatat dan therefore the book value and fair value of repossessed
nilai wajar agunan yang diambil alih adalah RpNihil. assets are borth RpNil.
Lain-lain terutama terdiri dari rekening antar kantor, Others mainly consist of inter-office accounts, various
berbagai macam tagihan dari transaksi kepada pihak form of receivables from transaction with third parties,
ketiga dalam rangka transaksi, antara lain transaksi including clearing transactions and others.
kliring dan lain-lain.
Mutasi penyisihan kerugian aset lain-lain adalah Movement of allowance for impairment losses of other
sebagai berikut: assets are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 1.587.650 1.596.320 Beginning balance
Penyisihan selama Allowance during
tahun berjalan (Catatan 47) 1.142.381 2.906 the year (Note 47)
Lain-lain*) 94.946 (11.576 ) Others*)
Saldo akhir 2.824.977 1.587.650 Ending balance
*) *)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
Manajemen berpendapat bahwa total penyisihan Management believes that the allowance for impairment
kerugian aset lain-lain telah memadai. losses of other assets is adequate.
21. SIMPANAN DARI NASABAH - GIRO DAN GIRO 21. DEPOSITS FROM CUSTOMERS - DEMAND
WADIAH DEPOSITS AND WADIAH DEMAND DEPOSITS
a. Berdasarkan mata uang, pihak berelasi dan pihak a. By currency, related parties and third parties:
ketiga:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 56) 141.354.293 83.315.577 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 347.867.912 298.624.406 Third parties
Total 489.222.205 381.939.983 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak berelasi (Catatan 56) 55.894.544 70.839.895 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 120.992.841 115.796.131 Third parties
Total (Catatan 62.B.(iv)) 176.887.385 186.636.026 Total (Note 62.B.(iv))
666.109.590 568.576.009
Termasuk di dalam saldo simpanan giro adalah Included in demand deposits are wadiah demand
giro wadiah masing-masing sebesar deposits amounted to Rp27,790,474 and
Rp27.790.474 dan Rp19.147.079 pada tanggal Rp19,147,079 as of 31 December 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
234
1182 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1185
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. SIMPANAN DARI NASABAH - GIRO DAN GIRO 21. DEPOSITS FROM CUSTOMERS - DEMAND
WADIAH (lanjutan) DEPOSITS AND WADIAH DEMAND DEPOSITS
(continued)
b. Tingkat suku bunga rata-rata (cost of funds) dan b. Average interest rates (cost of funds) and range of
kisaran bagi hasil selama tahun berjalan profit sharing per annum
Tingkat suku bunga rata-rata (cost of funds) per Average interest rates (cost of funds) per annum:
tahun:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 2,65% 2,71% Rupiah
Mata uang asing (disetarakan Foreign currencies (equivalent to
dalam Rupiah) 2,82% 2,71% Rupiah)
Kisaran bagi hasil giro wadiah per tahun: Range of profit sharing per annum on wadiah
demand deposits:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 0,18% - 0,24% 0,02% - 0,04% Rupiah
Mata uang asing (disetarakan Foreign currencies (equivalent to
dalam Rupiah) 0,00% - 0,00% 0,00% - 0,00% Rupiah)
c. Giro yang dibekukan dan diblokir sebagai jaminan c. Demand deposits pledged as collateral and
atas bank garansi, kredit yang diberikan, fasilitas blocked for bank guarantees, loans and trade
pembayaran transaksi perdagangan (letter of finance facilities (irrevocable letter of credits) and
credit yang tidak dapat dibatalkan) dan untuk for other purposes as of 31 December 2025 and
tujuan lain pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 were amounted to Rp52,088,474 and
2024 adalah masing-masing sebesar Rp18,754,987, respectively (Notes 12B.c and 31d).
Rp52.088.474 dan Rp18.754.987 (Catatan 12B.c
dan 31d).
22. SIMPANAN DARI NASABAH - TABUNGAN DAN 22. DEPOSITS FROM CUSTOMERS - SAVING
TABUNGAN WADIAH DEPOSITS AND WADIAH SAVING DEPOSITS
a. Berdasarkan mata uang, jenis, pihak berelasi dan a. By currency, type, related parties and third parties:
pihak ketiga:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Tabungan Mandiri 4.626.005 4.218.315 Mandiri Saving Deposits
Pihak ketiga Third parties
Tabungan Mandiri 548.441.525 516.469.456 Mandiri Saving Deposits
Tabungan Mandiri Haji 15.866.597 14.499.671 Hajj Mandiri Saving Deposits
Total 568.934.127 535.187.442 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Tabungan Mandiri 474.514 2.120.728 Mandiri Saving Deposits
Pihak ketiga Third parties
Tabungan Mandiri 52.418.547 42.883.626 Mandiri Saving Deposits
Tabungan Haji 87.782 - Haji Saving Deposits
Total (Catatan 62.B.(iv)) 52.980.843 45.004.354 Total (Note 62.B.(iv))
621.914.970 580.191.796
Termasuk di dalam saldo simpanan tabungan Included in saving deposits were wadiah saving
adalah tabungan wadiah masing-masing sebesar deposits amounted to Rp63,311,121 and
Rp63.311.121 dan Rp55.280.067 pada tanggal Rp55,280,067 as of 31 December 2025 and 2024,
31 Desember 2025 dan 2024. respectively.
235
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1183
Page 1186
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. SIMPANAN DARI NASABAH - TABUNGAN DAN 22. DEPOSITS FROM CUSTOMERS - SAVING
TABUNGAN WADIAH (lanjutan) DEPOSITS AND WADIAH SAVING DEPOSITS
(continued)
b. Tingkat suku bunga rata-rata (cost of funds) per b. Average interest rates (cost of funds) per annum:
tahun:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 0,48% 0,48% Rupiah
Mata uang asing (disetarakan Foreign currencies (equivalent to
dalam Rupiah) 0,17% 0,17% Rupiah)
c. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, c. As of 31 December 2025 and 2024, total saving
jumlah tabungan yang dibekukan dan diblokir deposits pledged as collateral and blocked for loans
sebagai jaminan atas kredit yang diberikan dan and other purposes were amounted to
untuk tujuan lain masing-masing sebesar Rp17,749,662 and Rp24,905,011, respectively
Rp17.749.662 dan Rp24.905.011 (Catatan (Note 12B.c).
12B.c).
23. SIMPANAN DARI NASABAH - DEPOSITO 23. DEPOSITS FROM CUSTOMERS - TIME DEPOSITS
BERJANGKA
a. Berdasarkan mata uang, pihak berelasi dan pihak a. By currencies, related parties and third parties:
ketiga:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 56) 192.767.106 42.079.860 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 277.792.071 216.319.776 Third parties
Total 470.559.177 258.399.636 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak berelasi (Catatan 56) 13.498.387 11.410.438 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 44.815.084 27.657.078 Third parties
Total (Catatan 62.B.(iv)) 58.313.471 39.067.516 Total (Note 62.B.(iv))
528.872.648 297.467.152
b. Berdasarkan jangka waktu: b. By period:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
1 bulan 162.763.194 125.080.320 1 month
3 bulan 213.219.723 111.627.281 3 months
6 bulan 80.789.663 15.653.274 6 months
12 bulan 13.575.289 5.771.551 12 months
Lebih dari 12 bulan 211.308 267.210 Over 12 months
Total 470.559.177 258.399.636 Total
Mata uang asing Foreign currencies
1 bulan 25.441.515 17.434.547 1 month
3 bulan 24.485.408 16.970.873 3 months
6 bulan 6.179.725 3.132.020 6 months
12 bulan 2.088.531 1.418.262 12 months
Lebih dari 12 bulan 118.292 111.814 Over 12 months
Total (Catatan 62.B.(iv)) 58.313.471 39.067.516 Total (Note 62.B.(iv))
528.872.648 297.467.152
236
1184 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1187
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. SIMPANAN DARI NASABAH - DEPOSITO 23. DEPOSITS FROM CUSTOMERS - TIME DEPOSITS
BERJANGKA (lanjutan) (continued)
c. Berdasarkan sisa waktu hingga jatuh tempo: c. By remaining period to maturity date:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 bulan 231.176.070 150.248.312 Less than 1 month
1 - 3 bulan 210.759.219 94.725.742 1 - 3 months
3 - 6 bulan 18.538.486 10.011.364 3 - 6 months
6 - 12 bulan 9.595.322 2.888.202 6 - 12 months
Lebih dari 12 bulan 490.080 526.016 Over 12 months
Total 470.559.177 258.399.636 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Kurang dari 1 bulan 31.634.902 20.403.876 Less than 1 month
1 - 3 bulan 19.215.408 10.285.895 1 - 3 months
3 - 6 bulan 5.218.598 7.722.335 3 - 6 months
6 - 12 bulan 2.072.566 574.749 6 - 12 months
Lebih dari 12 bulan 171.997 80.661 Over 12 months
Total (Catatan 62.B.(iv)) 58.313.471 39.067.516 Total (Note 62.B.(iv))
528.872.648 297.467.152
d. Tingkat suku bunga rata-rata (cost of funds) per d. Average interest rates (cost of funds) per annum:
tahun:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 4,36% 4,06% Rupiah
Mata uang asing (disetarakan Foreign currencies (equivalent to
dalam Rupiah) 3,68% 3,48% Rupiah)
e. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, e. As of 31 December 2025 and 2024, total time
jumlah deposito berjangka yang dibekukan dan deposits pledged as collateral and blocked for loans
diblokir sebagai jaminan atas kredit yang diberikan and other purposes were amounted to
dan untuk tujuan lain masing-masing sebesar Rp47,756,097 and Rp59,484,454, respectively
Rp47.756.097 dan Rp59.484.454 (Catatan (Note 12B.c).
12B.c).
f. Pada tanggal 6 Januari 2025, Bank Mandiri f. On 6 January 2025, Bank Mandiri Issued
menerbitkan Sertifikat Deposito KPR Tapera Negotiable Certificate of Deposit (NCD) KPR
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan total nilai Tapera PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with the
nominal sebesar Rp18.787 sebagai berikut: total nominal value of Rp18,787 as follow:
Nilai nominal/ Tingkat diskonto/ Jatuh tempo/
Sertifikat Deposito Nominal value Discount Rate Maturity date Bonds
KPR Tapera 6 Januari 2026 / KPR Tapera
PT Bank Mandiri 18.787 0,75% 6 January 2026 PT Bank Mandiri
Sertifikat Deposito KPR Tapera ditawarkan NCD KPR Tapera is offered at 99.25% (ninety-nine
dengan nilai 99,25% (sembilan puluh sembilan point twenty-five percent) of the principal amount
koma dua puluh lima persen) dari jumlah pokok of the NCD. The NCD interest is paid on the date
sertifikat. Bunga sertifikat deposito dibayarkan of maturity on 6 January 2026. NCD KPR Tapera
pada saat jatuh tempo pada tanggal are guaranteed by Deposit Insurance Corporation
6 Januari 2026. Sertifikat Deposito KPR Tapera (LPS) as long as they meet the applicable legal and
dijamin oleh Lembaga Penjamin Simpanan (LPS) regulatory requirements.
selama memenuhi persyaratan hukum dan
peraturan yang berlaku.
237
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1185
Page 1188
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. SIMPANAN DARI NASABAH - DEPOSITO 23. DEPOSITS FROM CUSTOMERS - TIME DEPOSITS
BERJANGKA (lanjutan) (continued)
f. Pada tanggal 6 Januari 2025, Bank Mandiri f. On 6 January 2025, Bank Mandiri Issued
menerbitkan Sertifikat Deposito KPR Tapera Negotiable Certificate of Deposit (NCD) KPR
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan total nilai Tapera PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with the total
nominal sebesar Rp18.787 sebagai berikut: nominal value of Rp18,787 as follow: (continued)
(lanjutan)
Berikut adalah rincian nilai Sertifikat Deposito KPR Detail of value of NCD KPR Tapera are as follow:
Tapera:
31 Desember 2025/
31 December 2025
Nilai nominal 18.787 Nominal value
Dikurangi diskonto yang belum diamortisasi (141) Less: unamortised discounts
Nilai tercatat 18.646 Book value
24. SIMPANAN DARI BANK LAIN - GIRO, GIRO 24. DEPOSITS FROM OTHER BANKS - DEMAND
WADIAH DAN TABUNGAN DEPOSITS, WADIAH DEMAND DEPOSITS AND
SAVING DEPOSITS
a. Berdasarkan mata uang, pihak berelasi dan pihak a. By currencies, related parties and third parties:
ketiga:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Demand deposits and wadiah
Giro dan giro wadiah demand deposits
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Rupiah 2.564 1.829 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
(Catatan 62.B.(iv)) 99.072 4.296.812 (Note 62.B.(iv))
101.636 4.298.641
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 1.895.646 2.119.086 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
(Catatan 62.B.(iv)) 2.028.928 738.121 (Note 62.B.(iv))
3.924.574 2.857.207
Total 4.026.210 7.155.848 Total
Tabungan Saving deposits
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Rupiah 38 595 Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 1.996.207 1.933.581 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
(Catatan 62.B.(iv)) 14 14 (Note 62.B.(iv))
1.996.221 1.933.595
1.996.259 1.934.190
6.022.469 9.090.038
Termasuk dalam simpanan dari bank lain - giro Included in deposits from other banks - demand
adalah giro wadiah masing-masing sebesar deposits are wadiah demand deposits amounted to
Rp88.088 dan Rp183.864 pada tanggal Rp88,088 and Rp183,864, as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024. and 2024, respectively.
238
1186 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1189
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
24. SIMPANAN DARI BANK LAIN - GIRO, GIRO 24. DEPOSITS FROM OTHER BANKS - DEMAND
WADIAH DAN TABUNGAN (lanjutan) DEPOSITS, WADIAH DEMAND DEPOSITS AND
SAVING DEPOSITS (continued)
b. Tingkat suku bunga rata-rata (cost of funds) dan b. Average interest rates (cost of funds) and profit
kisaran bagi hasil per tahun: sharing per annum:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Tingkat suku bunga rata-rata Average interest rates
(cost of funds) per tahun: (cost of funds) per annum:
Demand deposits and wadiah
Giro dan giro wadiah demand deposits
Rupiah 2,65% 2,71% Rupiah
Mata uang asing (disetarakan Foreign currencies (equivalent to
dalam Rupiah) 2,82% 2,71% Rupiah)
Tabungan Saving deposits
Rupiah 0,47% 0,47% Rupiah
Mata uang asing (disetarakan Foreign currencies (equivalent to
dalam Rupiah) 0,17% 0,17% Rupiah)
Range of profit sharing
Kisaran bagi hasil giro wadiah per annum for
per tahun: wadiah demand deposits:
Rupiah 0,69% - 0,72% 0,70% - 0,73% Rupiah
Mata uang asing (disetarakan Foreign currencies (equivalent to
dalam Rupiah) 0,00% 0,00% Rupiah)
c. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, giro, c. As of 31 December 2025 and 2024, total demand
giro wadiah dan tabungan dari bank lain yang deposits, wadiah demand deposits and saving
menjadi jaminan atas kredit yang diberikan dan deposits from other banks pledged as collateral for
bank garansi masing-masing sebesar Rp26.125 loans and bank guarantees were amounted to
dan Rp68.570 (Catatan 12B.c dan 31d). Rp26,125 and Rp68,570, respectively (Notes 12B.c
and 31d).
25. SIMPANAN DARI BANK LAIN - INTER-BANK CALL 25. DEPOSITS FROM OTHER BANKS - INTER-BANK
MONEY CALL MONEY
a. Berdasarkan mata uang: a. By currencies:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak berelasi (Catatan 56): Related parties (Note 56):
Mata uang asing Foreign currencies
(Catatan 62.B.(iv)) 750.375 1.931.400 (Notes 62.B.(iv))
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah - 700.000 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
(Catatan 62.B.(iv)) 7.263.507 7.330.154 (Notes 62.B.(iv))
7.263.507 8.030.154
8.013.882 9.961.554
b. Berdasarkan sisa waktu hingga jatuh tempo: b. By remaining period to maturity date:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 bulan - 700.000 Less than 1 month
Lebih dari 1 bulan - - Over 1 month
Mata uang asing Foreign currencies
Kurang dari 1 bulan 3.567.462 5.210.063 Less than 1 month
Lebih dari 1 bulan 4.446.420 4.051.491 Over 1 month
Total (Catatan 62.B.(iv)) 8.013.882 9.261.554 Total (Note 62.B.(iv))
8.013.882 9.961.554
239
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1187
Page 1190
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. SIMPANAN DARI BANK LAIN - INTER-BANK CALL 25. DEPOSITS FROM OTHER BANKS - INTER-BANK
MONEY (lanjutan) CALL MONEY (continued)
c. Tingkat suku bunga rata-rata (cost of funds) per c. Average interest rates (cost of funds) per annum:
tahun:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 5,22% 6,22% Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
(disetarakan dalam Rupiah) 4,29% 5,15% (equivalent to Rupiah)
26. SIMPANAN DARI BANK LAIN - DEPOSITO 26. DEPOSITS FROM OTHER BANKS - TIME DEPOSITS
BERJANGKA
a. Berdasarkan mata uang: a. By currency:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak berelasi (Catatan 56): Related parties (Note 56)
Mata uang asing Foreign currencies
(Catatan 62.B.(iv)) 817.075 289.710 (Note 62.B.(iv))
Pihak ketiga: Third parties
Rupiah 2.481.868 4.735.630 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
(Catatan 62.B.(iv)) 3.420.249 2.965.777 (Note 62.B.(iv))
5.902.117 7.701.407
Total 6.719.192 7.991.117 Total
b. Berdasarkan jangka waktu: b. By period:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
1 bulan 2.291.868 4.492.130 1 month
3 bulan 146.750 202.550 3 months
6 bulan 31.700 28.200 6 months
12 bulan 11.550 12.750 12 months
Total 2.481.868 4.735.630 Total
Mata uang asing Foreign currencies
1 bulan 478.634 740.370 1 month
3 bulan 1.167.250 643.800 3 months
6 bulan 1.745.945 1.227.517 6 months
12 bulan 345.245 32.190 12 months
Lebih dari 12 bulan 500.250 611.610 More than 12 months
Total (Catatan 62.B.(iv)) 4.237.324 3.255.487 Total (Note 62.B.(iv))
6.719.192 7.991.117
c. Tingkat suku bunga rata-rata (cost of funds) per c. Average interest rates (cost of funds) per annum:
tahun:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 4,24% 3,77% Rupiah
Mata uang asing (disetarakan Foreign currencies (equivalent to
dalam Rupiah) 3,68% 3,81% Rupiah)
d. Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, d. As of 31 December 2025 and 2024, time deposits
deposito berjangka dari bank lain yang menjadi from other banks pledged as collateral for loans
jaminan atas kredit yang diberikan masing-masing amounted to Rp231,295 and Rp326,178,
sebesar Rp231.295 dan Rp326.178 respectively (Note 12B.c).
(Catatan 12B.c).
240
1188 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1191
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI 27. INSURANCE CONTRACT LIABILITIES
Liabilitas kontrak asuransi terdiri dari liabilitas Entitas Insurance contract liabilities consist of liabilities of the
Anak (PT AXA Mandiri Financial Services) sebagai Subsidiary (PT AXA Mandiri Financial Services) as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Liabilitas kontrak asuransi: Insurance contract liabilities:
Liabilitas estimasi terbaik 32.164.590 - Best estimate liabilities
Marjin jasa kontraktual 3.295.245 - Contractual services margin
Liabilitas klaim 1.257.760 - Liabilities for incurred claim
Penyesuaian risiko 447.382 - Risk adjustment
Liabilitas kepada pemegang polis Liabilities to unit-linked
unit-link 560.146 28.012.886 policyholders
Liabilitas kepada pemegang polis Liabilities to non unit-linked
non unit-link 125.865 7.474.601 policyholders
37.850.988 35.487.487
a. Liabilitas kontrak asuransi a. Insurance contract liabilities
Kewajiban untuk sisa cakupan/
Liability for remaining coverage
Tidak termasuk Kewajiban
komponen klaim yang
kerugian/ Komponen terjadi/
Excluding kerugian/ Liability
loss Loss incurred Jumlah/
component component claims Total
Per 1 Januari 2025 At 1 January 2025
Liabilitas kepada pemegang polis -
PSAK 104 33.927.167 16.635 578.583 34.522.385 Liabilities to policyholders - SFAS 104
Dampak penerapan awal PSAK 117 - - (295.809) (295.809) Impact of implementation of SFAS 117
Liabilitas kontrak asuransi 33.927.167 16.635 282.774 34.226.576 Insurance contract liabilities
Pendapatan asuransi Insurance revenue
Klaim yang diharapkan terjadi dan Expected incurred claims and other
biaya jasa asuransi lainnya (1.364.144) - - (1.364.144) insurance service expenses
Margin layanan kontraktual Contractual Service Margin
untuk periode layanan (885.200) - - (885.200) for the Service Provided
Penyesuaian risiko untuk risiko Risk Adjustment
yang telah berakhir (78.910) - - (78.910) for the Risk Expired
Pemulihan arus kas akuisisi Recovery of insurance
asuransi (1.127.085) - - (1.127.085) Acquistion Cashflows
Kontrak dari PAA (768.726) - - (768.726) Contracts from PAA
Total pendapatan asuransi (4.224.065) - - (4.224.065) Total insurance revenue
Biasa jasa asuransi Insurance service expense
Amortisasi arus kas akuisisi Amortization of insurance
asuransi 1.127.085 - - 1.127.085 acquistion cash flows
Kerugian dan pembalikkan kerugian Losses and reversal of losses on
atas kontrak yang merugikan - 39.759 - 39.759 onerous contracts
Klaim yang terjadi dan biaya layanan Incurred claims and other insurance
asuransi lainnya - (2.834) 2.352.456 2.349.622 service expenses
Total biaya jasa asuransi 1.127.085 36.925 2.352.456 3.516.466 Total Insurance service expense
Hasil layanan asuransi (3.096.980) 36.925 2.352.456 (707.599) Insurance service results
Beban/(pendapatan) keuangan Insurance finance in expense/
asuransi (2.782.767) 1.096 5.746.880 2.965.209 (income)
Total perubahan dalam laporan (5.879.747) 38.021 8.099.336 2.257.610 Total changes in the statement of
laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lainnya comprehensive income
Arus kas Cash flows
Premi dan pajak premi yang diterima 9.940.100 - - 9.940.100 Premiums and premium tax received
Biaya klaim dan biaya layanan asuransi Claims and other insurance service
lainnya yang dibayarkan - - (7.731.486) (7.731.486) expenses paid
Komponen investasi - - - - Investment components
Arus kas akuisisi asuransi (1.349.542) - - (1.349.542) Insurance acquisition cashflows
Total arus kas 8.590.558 - (7.731.486) 859.072 Total cash flows
Liabilitas kontrak asuransi Net insurance contract liabilities
per 31 Desember 2025 36.637.978 54.656 650.624 37.343.258 as at 31 December 2025
Perubahan Lain-Lain (227.731) - 49.450 (178.281) Other movements
Liabilitas kontrak asuransi Insurance contract liabilities
per 31 Desember 2025 - neto 36.410.247 54.656 700.074 37.164.977 as at 31 December 2025 - net
241
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1189
Page 1192
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI (lanjutan) 27. INSURANCE CONTRACT LIABILITIES (continued)
b. Liabilitas kepada pemegang polis unit-link b. Liabilities to unit-linked policyholders
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Liabilitas kepada pemegang polis Liabilities to unit-linked
unit-link policyholders
Konvensional - 27.427.930 Conventional
Syariah 560.146 584.956 Sharia
560.146 28.012.886
Liabilitas kepada pemegang polis unit-link Liabilities to unit-linked policyholders are
merupakan liabilitas Entitas Anak kepada Subsidiary’s liabilities to policyholders on the
pemegang polis pada kontrak unit-link Entitas Subsidiary’s unit-link contracts placed in unit-link
Anak yang ditempatkan pada investasi unit-link. investment.
Investasi pemegang polis pada kontrak unit-link di Underlying assets of the above policyholders’
atas memiliki aset pendasar berupa aset investment in unit-link contracts are financial assets
keuangan terutama dalam bentuk kas, efek-efek mainly consist of cash, marketable securities and
dan obligasi pemerintah. Investasi pemegang government bonds. The investment of policyholders
polis tersebut dicatat sesuai dengan jenis aset were recorded to the related financial assets in the
keuangan dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
c. Liabilitas kepada pemegang polis non unit-link c. Liabilities to non unit-linked policyholders
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Manfaat polis masa depan dari Future policy benefits from
produk non unit-link 52.821 7.001.569 non unit-link products
Premi yang belum merupakan
pendapatan 2.228 105.310 Unearned premiums
Estimasi liabilitas klaim 4.303 168.985 Estimated claim liabilities
Utang klaim 13.553 198.737 Claim payables
Titipan premi 52.960 - Policyholders deposits
125.865 7.474.601
*) Merupakan liabilitas untuk portofolio syariah. *) Liabilities for sharia portfolio.
Liabilitas manfaat polis masa depan adalah jumlah Liability for future policy benefits is the amount of
dana yang harus disediakan oleh penanggung untuk funds that must be provided by the insurer to pay
membayar manfaat dan klaim di masa yang akan benefits and claims in the future to the party as
datang kepada pihak sebagaimana dinyatakan stated in the policy. Changes in liability for future
dalam polis. Perubahan liabilitas manfaat polis policy benefits are recognised in profit or loss for the
masa depan diakui dalam laba rugi tahun berjalan. year. Liability for future policy benefits has been
Liabilitas manfaat polis masa depan telah dihitung calculated using the Gross Premium Reserve
menggunakan metode Gross Premium Reserve method and the daily method. The assumptions
maupun metode harian. Asumsi-asumsi yang used to calculate future liability reserves for
dipakai untuk menghitung cadangan liabilitas masa policyholders with Gross Premium Reserves are
depan pemegang polis dengan Gross Premium based on the best estimate assumptions which
Reserve adalah berdasarkan asumsi estimasi include assumptions on mortality, morbidity, lapses
terbaik yang meliputi asumsi tingkat mortalita, expenses, inflation rates and interest rates.
morbidita, tingkat pembatalan polis, biaya, tingkat
inflasi, dan tingkat suku bunga.
242
1190 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1193
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. LIABILITAS KONTRAK ASURANSI (lanjutan) 27. INSURANCE CONTRACT LIABILITIES (continued)
c. Liabilitas kepada pemegang polis non unit-link c. Liabilities to non unit-linked policyholders
(lanjutan) (continued)
Premi yang belum merupakan pendapatan adalah Unearned premiums are the portion of premiums
bagian dari premi yang belum diakui sebagai that have not been recognised as income because
pendapatan karena masa pertanggungannya the coverage period is still running at the end of the
masih berjalan pada akhir tahun. Cadangan atas year. Reserves for unearned premiums are
premi yang belum merupakan pendapatan calculated using the daily amortisation method with
dihitung dengan menggunakan metode amortisasi consideration for the policy coverage period as
harian dengan mempertimbangkan masa calculated by the actuary.
pertanggungan polis yang dihitung oleh aktuaris.
Estimasi liabilitas klaim adalah estimasi liabilitas Estimated claim liability is estimated liability for
atas klaim-klaim asuransi yang telah terjadi, yaitu insurance claims that have occurred, which are
klaim-klaim yang belum diajukan oleh provider, claims that have not been submitted by the provider,
serta klaim-klaim yang sudah diterima namun as well as claims that have been received but the
belum ditentukan nilai gantinya. replacement value has not been determined.
Utang klaim adalah utang atas klaim-klaim Claims payable is an payable of insurance claims
asuransi yang telah diterima dan disetujui. that have been received and approved.
28. LIABILITAS ATAS EFEK-EFEK YANG DIJUAL 28. SECURITIES SOLD UNDER AGREEMENTS TO
DENGAN JANJI DIBELI KEMBALI REPURCHASE LIABILITIES
31 Desember 2025/31 December 2025
Rentang
Rentang tanggal Pendapatan
tanggal jatuh tempo/ Nilai jual bunga belum Nilai
dimulai/ Range of kembali/ direalisasi/ neto/
Range of maturity Resale Unamortised Carrying
Jenis efek start date date amount interest amount Transactions
Pihak berelasi Related parties
Rupiah Rupiah
Bank Lain Bank Indonesia
Obligasi pemerintah 18/12/2025 02/01/2026 20.215 3 20.212 Government bonds
Total 20.215 3 20.212 Total
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Bank lain Other banks
Obligasi pemerintah 09/12/2025 05/01/2026 Government bonds
- 29/12/2025 - 08/01/2026 1.676.522 893 1.675.629
Efek-efek 23/12/2025 06/01/2026 Marketable securities
- 24/12/2025 - 07/01/2026 105.621 74 105.547
1.782.143 967 1.781.176
1.802.358 970 1.801.388
Mata uang asing Foreign currencies
Bank lain Other banks
Obligasi pemerintah 24/02/2022 09/01/2026 Government bonds
- 23/12/2025 - 03/04/2029 38.809.692 2.164.346 36.645.346
Efek-efek 19/12/2024 26/03/2026 Marketable securities
-26/12/2025 22/07/2028 1.686.085 176.930 1.509.155
40.495.777 2.341.276 38.154.501
42.277.920 2.342.243 39.935.677
Total 42.298.135 2.342.246 39.955.889 Total
243
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1191
Page 1194
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. LIABILITAS ATAS EFEK-EFEK YANG DIJUAL 28. SECURITIES SOLD UNDER AGREEMENTS TO
DENGAN JANJI DIBELI KEMBALI (lanjutan) REPURCHASE LIABILITIES (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Rentang
Rentang tanggal Pendapatan
tanggal jatuh tempo/ Nilai jual bunga belum Nilai
dimulai/ Range of kembali/ direalisasi/ neto/
Range of maturity Resale Unamortised Carrying
Jenis efek start date date amount interest amount Transactions
Pihak ketiga Third parties
Rupiah Rupiah
Bank Indonesia Bank Indonesia
Obligasi pemerintah 05/12/2025 02/01/2025 Government bonds
- 31/12/2024 - 20/01/2025 54.561.946 40.362 54.521.584
Efek-efek 09/12/2024 02/01/2025 Marketable securities
- 30/12/2024 - 30/01/2025 2.950.018 5.916 2.944.102
Bank lain Other banks
Obligasi pemerintah 19/12/2024 02/01/2025 Government bonds
- 31/12//2024 - 14/01/2025 119.635 147 119.488
Total 57.631.599 46.425 57.585.174 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Obligasi pemerintah 24/02/2022 28/01/2025 Government bonds
- 20/12/2024 - 03/04/2029 34.601.183 2.558.856 32.042.327
Efek-efek 27/06//2022 27/06/2025 Marketable securities
- 20/12/2024 - 20/12//2027 706.436 77.712 628.724
35.307.619 2.636.568 32.671.051
Total 92.939.218 2.682.993 90.256.225 Total
29. LIABILITAS AKSEPTASI 29. ACCEPTANCE PAYABLES
a. Berdasarkan jenis mata uang, pihak berelasi dan a. By currencies, related parties and third parties:
pihak ketiga:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Liabilitas kepada bank lain Payables to other banks
Pihak berelasi (Catatan 56) 1.405.305 1.990.274 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 1.815.919 2.608.480 Third parties
Liabilitas kepada debitur Payables to debtors
Pihak berelasi (Catatan 56) 300.747 188.236 Related parties (Notes 56)
Pihak ketiga 315.772 549.094 Third parties
Total 3.837.743 5.336.084 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Liabilitas kepada bank lain Payables to other banks
Pihak berelasi (Catatan 56) 15.048 367.298 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 3.769.178 3.354.959 Third parties
Liabilitas kepada debitur Payables to debtors
Pihak berelasi (Catatan 56) 7.232 19.479 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 290.132 58.193 Third parties
Total (Catatan 62.B.(iv)) 4.081.590 3.799.929 Total (Note 62.B.(iv))
7.919.333 9.136.013
244
1192 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1195
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. LIABILITAS AKSEPTASI (lanjutan) 29. ACCEPTANCE PAYABLES (continued)
b. Berdasarkan jatuh tempo: b. By maturity:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 bulan 924.501 917.321 Less than 1 month
1 - 3 bulan 1.373.653 2.552.176 1 - 3 months
3 - 6 bulan 1.107.270 1.866.587 3 - 6 months
6 - 12 bulan 432.319 - 6 - 12 months
Total 3.837.743 5.336.084 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Kurang dari 1 bulan 1.349.463 1.082.622 Less than 1 month
1 - 3 bulan 1.142.466 1.889.492 1 - 3 months
3 - 6 bulan 1.191.404 547.886 3 - 6 months
6 - 12 bulan 19.081 30.962 6 - 12 months
Lebih dari 12 bulan 379.176 248.967 More than 12 months
Total (Catatan 62.B.(iv)) 4.081.590 3.799.929 Total (Note 62.B.(iv))
7.919.333 9.136.013
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN 30. DEBT SECURITIES ISSUED
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Obligasi 5.695.720 3.922.950 Bonds
Sukuk Mudharabah Sukuk Mudharabah
Sustainability 629.500 255.500 Sustainability
Sertifikat Investasi Interbank Mudharabah
Mudharabah Antarbank Investment Certificate
(SIMA) 100.000 402.375 (SIMA)
6.425.220 4.580.825
Pihak ketiga Third parties
Obligasi 22.165.905 12.575.161 Bonds
Sukuk Mudharabah Sukuk Mudharabah
Sustainability 5.570.500 2.342.126 Sustainability
Cek perjalanan Mandiri 59.288 59.289 Mandiri travelers’ cheques
Sukuk Mudharabah Sukuk Mudharabah
Muqayyadah I Tahap IV 7.936 - Muqayyadah I Phase IV
Sukuk Mudharabah Sukuk Mudharabah
Muqayyadah I Tahap I 7.306 3.307 Muqayyadah I Phase I
Sukuk Mudharabah Sukuk Mudharabah
Muqayyadah I Tahap III 6.653 7.969 Muqayyadah I Phase III
Sukuk Mudharabah Sukuk Mudharabah
Muqayyadah I Tahap II 3.007 7.286 Muqayyadah I Phase II
Sertifikat Investasi Interbank Mudharabah
Mudharabah Antarbank Investment Certificate
(SIMA) 4.788.886 3.967.484 (SIMA)
32.609.481 18.962.622
39.034.701 23.543.447
Mata uang asing (Catatan 62.B.(iv)) Foreign currencies (Note 62.B.(iv))
Pihak ketiga Third parties
Obligasi 23.277.310 17.676.520 Bonds
62.312.011 41.219.967
Dikurangi: biaya penerbitan yang Less: unamortised debt
belum diamortisasi (106.780) (78.900 ) issuance cost
Neto 62.205.231 41.141.067 Net
245
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1193
Page 1196
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi Bonds
Bank Mandiri Bank Mandiri
Rupiah Rupiah
Pada tanggal 19 Desember 2025, Bank Mandiri On 25 March 2025, Bank Mandiri issued Continuous
menerbitkan Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan I Sustainability Bond I Bank Mandiri Phase I Year 2025
Bank Mandiri Tahap I Tahun 2025 (“Obligasi (“Continuous Sustainability Bond I Phase I”) with nominal
Keberlanjutan Berkelanjutan I Tahap I”) dengan nilai value of Rp5,000,000, which consist of 3 (three) series:
nominal sebesar Rp5.000.000 yang terdiri atas 3 (tiga)
seri:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
29 Desember 2026/
Seri A 1.000.000 4,85% 29 December 2026 Series A
19 Desember 2028/
Seri B 2.000.000 5,45% 19 December 2028 Series B
19 Desember 2030/
Seri C 2.000.000 5,95% 19 December 2030 Series C
Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan I Tahap I Continuous Sustainability Bond I Phase I is offered at
ditawarkan dengan nilai 100% (seratus persen) dari 100% (one hundred percent) of the principal amount of
jumlah pokok obligasi. Bunga obligasi dibayarkan bonds. The bond interest is paid on a quarterly basis
setiap triwulan, dengan pembayaran bunga pertama with the first interest payment made on 19 March 2026,
dilakukan pada tanggal 19 Maret 2026, sedangkan while the last interest payment and maturity date of the
pembayaran bunga terakhir sekaligus jatuh tempo bonds is on 29 December 2026 for Series A, 19
obligasi adalah pada tanggal 29 Desember 2026 untuk December 2028 for Series B, and 19 December 2030
seri A, 19 Desember 2028 untuk seri B, dan 19 for Series C which is also the redemption date of the
Desember 2030 untuk seri C yang juga merupakan principal of each series of bonds. The payments of the
tanggal pelunasan pokok dari masing-masing seri bonds principal will be fully paid on the maturity date.
obligasi. Pembayaran pokok obligasi dilakukan secara The trustee of the bond issuance of Continuous
penuh pada saat tanggal jatuh tempo. Wali amanat Sustainability Bond I Phase I is PT Bank Tabungan
dari penerbitan Obligasi Keberlanjutan Berkelanjutan I Negara (Persero) Tbk. All funds obtained from the
Tahap I adalah PT Bank Tabungan Negara (Persero) issuance of this public offering, after omitting issuance
Tbk. Seluruh dana yang diperoleh dari hasil cost, will be used entirely on the financing or refinancing
Penawaran Umum Obligasi Keberlanjutan ini, setelah of Environmental Based Business Activity (hereinafter
dikurangi biaya-biaya Emisi, akan digunakan abbreviated as KUBL or Kegiatan Usaha Berwawasan
seluruhnya untuk melakukan pembiayaan (finance) Lingkungan) and/or Social Based Business Activity
atau pembiayaan ulang (refinance) atas kegiatan- (hereinafter abbreviated as KUBS or Kegiatan Usaha
kegiatan yang termasuk dalam kategori Kegiatan Berwawasan Sosial) as regulated on POJK No. 18 Year
Usaha Berwawasan Lingkungan (KUBL) dan/atau 2023 concerning Issuance And Requirements of
Kegiatan Usaha Berwawasan Sosial (KUBS) Sustainability Debt and Sukuk Securities, with allocation
sebagaimana diatur dalam POJK No. 18 Tahun 2023 of approximately 60% (sixty percent) goes to the
tentang Penerbitan Dan Persyaratan Efek Bersifat financing or refinancing of Environmental Based
Utang Dan Sukuk Berlandaskan Keberlanjutan, Business Activity and approximately 40% (forty percent)
dengan alokasi sekitar 60% (enam puluh persen) goes to the financing or refinancing of Social Based
digunakan untuk membiayai atau membiayai kembali Business Activity.
KUBL dan sekitar 40% (empat puluh persen)
digunakan untuk membiayai atau membiayai Kembali
KUBS.
Pada tanggal 31 Desember 2025, peringkat Obligasi As of 31 December 2025, the Pefindo’s rating of the
Keberlanjutan Berkelanjutan I Tahap I menurut Pefindo Continuous Green Bond I Phase I is idAAA (triple A).
adalah idAAA (triple A).
246
1194 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1197
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Bank Mandiri (lanjutan) Bank Mandiri (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Pada tanggal 25 Maret 2025, Bank Mandiri menerbitkan On 25 March 2025, Bank Mandiri issued Continuous
Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Bank Green Bond I Bank Mandiri Phase II Year 2025
Mandiri Tahap II Tahun 2025 (“Obligasi Berwawasan (“Continuous Green Bond I Phase II”) with nominal value
Lingkungan Berkelanjutan I Tahap II”) dengan nilai of Rp5,000,000, which consist of 2 (two) series:
nominal sebesar Rp5.000.000 yang terdiri atas 2 (dua)
seri:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
5 April 2026/
Seri A 500.000 6,35% 5 April 2026 Series A
25 Maret 2028/
Seri B 4.500.000 6,65% 25 March 2028 Series B
Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Continuous Green Bond I Phase II is offered at 100%
Tahap II ditawarkan dengan nilai 100% (seratus (one hundred percent) of the principal amount of bonds.
persen) dari jumlah pokok obligasi. Bunga obligasi The bond interest is paid on a quarterly basis with the
dibayarkan setiap triwulan, dengan pembayaran first interest payment made on 25 June 2025, while the
bunga pertama dilakukan pada tanggal 25 Juni 2025, last interest payment and maturity date of the bonds is
sedangkan pembayaran bunga terakhir sekaligus on 5 April 2026 for Series A and 25 March 2028 for
jatuh tempo obligasi adalah pada tanggal 5 April 2026 Series B which is also the redemption date of the
untuk seri A dan 25 Maret 2028 untuk seri B yang juga principal of each series of bonds. The payments of the
merupakan tanggal pelunasan pokok dari masing- bonds principal will be fully paid on the maturity date.
masing seri obligasi. Pembayaran pokok obligasi The trustee of the bond issuance of Continuous Green
dilakukan secara penuh pada saat tanggal jatuh Bond I Phase I is PT Bank Tabungan Negara (Persero)
tempo. Wali amanat dari penerbitan Obligasi Tbk. All funds obtained from the issuance of this public
Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Tahap II offering, after omitting issuance cost, will be used
adalah PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk. entirely on the financing or refinancing of Environmental
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Based Business Activity (hereinafter abbreviated as
Umum Obligasi Berwawasan Lingkungan ini, setelah KUBL or Kegiatan Usaha Berwawasan Lingkungan
dikurangi biaya-biaya Emisi, akan digunakan (KUBL) as regulated on POJK No. 18 Year 2023
seluruhnya untuk melakukan pembiayaan (finance) concerning Issuance And Requirements of
atau pembiayaan ulang (refinance) atas kegiatan- Sustainability Debt and Sukuk Securities, with allocation
kegiatan yang termasuk dalam kategori Kegiatan of at least 70% (seventy percent) goes to the financing
Usaha Berwawasan Lingkungan (KUBL) sebagaimana of Environmental Based Business Activity.
diatur dalam POJK No. 18 Tahun 2023 tentang
Penerbitan Dan Persyaratan Efek Bersifat Utang Dan
Sukuk Berlandaskan Keberlanjutan, dengan porsi
paling sedikit sebesar 70% (tujuh puluh persen)
digunakan untuk membiayai KUBL.
Pada tanggal 31 Desember 2025, peringkat Obligasi As of 31 December 2025, the Pefindo’s rating of the
Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Tahap II Continuous Green Bond I Phase II is idAAA (triple A).
menurut Pefindo adalah idAAA (triple A).
247
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1195
Page 1198
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Bank Mandiri (lanjutan) Bank Mandiri (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Pada tanggal 4 Juli 2023, Bank Mandiri menerbitkan On 4 July 2023, Bank Mandiri issued Continuous Green
Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Bank Bond I Bank Mandiri Phase I Year 2023 (“Continuous
Mandiri Tahap I Tahun 2023 (“Obligasi Berwawasan Green Bond I Phase I”) with total nominal value
Lingkungan Berkelanjutan I Tahap I”) dengan nilai Rp5,000,000, which consist of 2 (two) series.
nominal sebesar Rp5.000.000 yang terdiri atas 2 (dua)
seri:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
4 Juli 2026/
Seri A 1.950.000 5,80% 4 July 2026 Series A
4 Juli 2028/
Seri B 3.050.000 6,10% 4 July 2028 Series B
Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Continuous Green Bond I Phase I is offered at 100%
Tahap I ditawarkan dengan nilai 100% (seratus (one hundred percent) of the principal amount of bonds.
persen) dari jumlah pokok obligasi. Bunga obligasi The bond interest is paid on a quarterly basis with the
dibayarkan setiap triwulan, dengan pembayaran bunga first interest payment made on 4 October 2023, while
pertama dilakukan pada tanggal 4 Oktober 2023, the last interest payment and maturity date of the bonds
sedangkan pembayaran bunga terakhir sekaligus jatuh is on 4 July 2026 for Series A and 4 July 2028 for Series
tempo obligasi adalah pada tanggal 4 Juli 2026 untuk B which is also the redemption date of the principal of
seri A dan 4 Juli 2028 untuk seri B yang juga each series of bonds. The payments of the bonds
merupakan tanggal pelunasan pokok dari masing- principal will be fully paid on the maturity date. The
masing seri obligasi. Pembayaran pokok obligasi trustee of the bond issuance of Continuous Green Bond
dilakukan secara penuh pada saat tanggal jatuh I Phase I is PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
tempo. Wali amanat dari penerbitan Obligasi All funds obtained from the issuance of this public
Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I Tahap I offering, after omitting issuance cost, will be used
adalah PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk entirely on the financing or refinancing of Environmental
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Based Business Activity (hereinafter abbreviated as
Umum Obligasi Berwawasan Lingkungan ini, setelah KUBL or Kegiatan Usaha Berwawasan Lingkungan
dikurangi biaya-biaya Emisi, akan digunakan (KUBL) as regulated on POJK No. 18 Year 2023
seluruhnya untuk melakukan pembiayaan (finance) concerning Issuance and Requirements of
atau pembiayaan ulang (refinance) atas kegiatan- Sustainability Debt and Sukuk Securities, with allocation
kegiatan yang termasuk dalam kategori Kegiatan of at least 70% (seventy percent) goes to the financing
Usaha Berwawasan Lingkungan (KUBL) sebagaimana of Environmental Based Business Activity.
diatur dalam POJK No. 18 Tahun 2023 tentang
Penerbitan Dan Persyaratan Efek Bersifat Utang Dan
Sukuk Berlandaskan Keberlanjutan, dengan porsi
paling sedikit sebesar 70% (tujuh puluh persen)
digunakan untuk membiayai KUBL.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, peringkat As of 31 December 2025 and 2024, the Pefindo’s rating
Obligasi Berwawasan Lingkungan Berkelanjutan I of the Continuous Green Bond I Phase I is idAAA (triple
Tahap I menurut Pefindo adalah idAAA (triple A). A).
248
1196 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1199
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Bank Mandiri (lanjutan) Bank Mandiri (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Pada tanggal 12 Mei 2020, Bank Mandiri menerbitkan On 12 May 2020, Bank Mandiri issued Continuous
Obligasi Berkelanjutan II Bank Mandiri Tahap I Tahun Bonds II Bank Mandiri Phase I Year 2020 (“Continuous
2020 (“Obligasi Berkelanjutan II Tahap I”) dengan nilai Bonds II Phase I”) with total nominal value Rp1,000,000,
nominal sebesar Rp1.000.000 yang terdiri atas 2 (dua) which consist of 2 (two) series:
seri:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
12 Mei 2025/
Seri A 350.000 7,75% 12 May 2025 Series A
12 Mei 2027/
Seri B 650.000 8,30% 12 May 2027 Series B
Obligasi Berkelanjutan II Tahap I ditawarkan dengan Continuous Bonds II Phase I is offered at 100% (one
nilai 100% (seratus persen) dari jumlah pokok obligasi. hundred percent) of the principal amount of bonds. The
Bunga obligasi dibayarkan setiap triwulan, dengan bond interest is paid on quarterly basis with the first
pembayaran bunga pertama dilakukan pada tanggal interest payment was made on 12 August 2020, while
12 Agustus 2020, sedangkan pembayaran bunga the last interest payment and maturity date of the bonds
terakhir sekaligus jatuh tempo obligasi adalah pada will be on 12 May 2025 for Series A and 12 May 2027 for
tanggal 12 Mei 2025 untuk seri A dan 12 Mei 2027 Series B which is also the redemption date of the
untuk seri B yang juga merupakan tanggal pelunasan principal of each series of bonds. Principal payment for
pokok dari masing-masing seri obligasi. Pembayaran Series A had been fully paid on the maturity date. The
pokok obligasi untuk Seri A telah dilakukan secara trustee of the bond issuance of Continuous Bonds II
penuh pada saat tanggal jatuh tempo. Wali amanat dari Phase I is PT Bank Permata Tbk.
penerbitan Obligasi Berkelanjutan II Tahap I adalah
PT Bank Permata Tbk.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, peringkat As of 31 December 2025 and 2024, the Pefindo’s rating
Obligasi Berkelanjutan II Tahap I menurut Pefindo of the Continuous Bonds II Phase I is idAAA (triple A).
adalah idAAA (triple A).
249
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1197
Page 1200
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Bank Mandiri (lanjutan) Bank Mandiri (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Pada tanggal 15 Juni 2017, Bank Mandiri menerbitkan On 15 June 2017, Bank Mandiri issued Continuous
Obligasi Berkelanjutan I Bank Mandiri Tahap II Tahun Bonds I Bank Mandiri Phase II Year 2017 (“Continuous
2017 (“Obligasi Berkelanjutan I Tahap II”) dengan nilai Bonds I Phase II”) with total nominal value of
nominal sebesar Rp6.000.000 yang terdiri atas 4 Rp6,000,000, which consist of 4 (four) series:
(empat) seri:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
15 Juni 2022/
Seri A 1.000.000 8,00% 15 June 2022 Series A
15 Juni 2024/
Seri B 3.000.000 8,50% 15 June 2024 Series B
15 Juni 2027/
Seri C 1.000.000 8,65% 15 June 2027 Series C
15 Juni 2020/
Seri D 1.000.000 7,80% 15 June 2020 Series D
Obligasi Berkelanjutan I Tahap II Seri A, Seri B dan Continuous Bonds I Phase II Series A, Series B and
Seri C ditawarkan dengan nilai 100% (seratus persen) Series C are offered at 100% (one hundred percent) of
dari jumlah pokok obligasi. Bunga obligasi dibayarkan the principal amount of the bonds. The interest of the
setiap triwulan, dengan pembayaran bunga pertama bond is paid on quarterly basis, with the first payment
dilakukan pada tanggal 15 September 2017 made on 15 September 2017 while the last interest
sedangkan pembayaran bunga terakhir sekaligus jatuh payment date and maturity date of the bonds are on
tempo obligasi adalah pada tanggal 15 Juni 2022 untuk 15 June 2022 for Series A, 15 June 2024 for Series B
Seri A, 15 Juni 2024 untuk Seri B dan 15 Juni 2027 and 15 June 2027 for Series C which is also the
untuk Seri C yang juga merupakan tanggal pelunasan redemption date of the principal of each series of bonds.
pokok dari masing-masing seri obligasi. Obligasi Seri Series D bonds are offered without interest at a bid price
D ditawarkan tanpa bunga dengan harga penawaran of 79.3146% (seventy nine point three one four six
senilai 79,3146% (tujuh puluh sembilan koma tiga satu percent) of the principal amount of bonds and the
empat enam persen) dari jumlah pokok obligasi dan maturity date is 15 June 2020. Principal payment for
telah jatuh tempo pada tanggal 15 Juni 2020. Series A, Series B, and Series D had been fully paid on
Pembayaran pokok obligasi untuk Seri A, Seri B, dan the maturity date. The trustee of the Continuous Bonds
Seri D telah dilakukan secara penuh pada saat tanggal I Phase II issuance is PT Bank Tabungan Negara
jatuh tempo. Wali amanat dari penerbitan Obligasi (Persero) Tbk.
Berkelanjutan I Tahap II adalah PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk.
250
1198 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1201
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Bank Mandiri (lanjutan) Bank Mandiri (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Pada tanggal 30 September 2016, Bank Mandiri On 30 September 2016, Bank Mandiri issued
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Bank Mandiri Continuous Bonds I Bank Mandiri Phase I Year 2016
Tahap I Tahun 2016 (“Obligasi Berkelanjutan I Tahap (“Continuous Bonds I Phase I”) with total nominal value
I”) dengan nilai nominal sebesar Rp5.000.000 yang of Rp5,000,000 which consist of 3 (three) series:
terdiri atas 3 (tiga) seri:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
30 September 2021/
Seri A 1.100.000 7,95% 30 September 2021 Series A
30 September 2023/
Seri B 1.500.000 8,50% 30 September 2023 Series B
30 September 2026/
Seri C 2.400.000 8,65% 30 September 2026 Series C
Bunga Obligasi Berkelanjutan I Tahap I dibayarkan The interest of Continuous Bonds I Phase I is paid on a
setiap triwulan, dengan pembayaran bunga pertama quarterly basis, with the first interest payment made on
dilakukan pada tanggal 30 Desember 2016 sedangkan 30 December 2016 while the last interest and principal
pembayaran bunga obligasi terakhir sekaligus jatuh payment date of the bonds are on 30 September 2021
tempo obligasi adalah 30 September 2021 untuk Seri for Series A, 30 September 2023 for Series B and
A, 30 September 2023 untuk Seri B, dan 30 September 30 September 2026 for Series C which is also the
2026 untuk seri C yang juga merupakan tanggal redemption date the principal of each series of bonds.
pelunasan pokok dari masing-masing seri obligasi. Principal payment for Series A and Series B had been
Pembayaran pokok obligasi untuk Seri A dan Seri B fully paid on the maturity date. The trustee for
telah dilakukan secara penuh pada saat tanggal jatuh Continuous Bonds I Phase I is PT Bank Tabungan
tempo. Wali amanat dari penerbitan Obligasi Negara (Persero) Tbk.
Berkelanjutan I Tahap I adalah PT Bank Tabungan
Negara (Persero) Tbk.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, peringkat As of 31 December 2025 and 2024, the Pefindo’s rating
Obligasi Berkelanjutan I Tahap I dan Tahap II menurut of Continuous Bonds I Phase I and Phase II is idAAA
Pefindo adalah idAAA (triple A). (triple A).
Selama berlakunya jangka waktu obligasi dan sebelum During the validity periods of the bonds and prior to the
dilunasinya jumlah terhutang, Bank Mandiri repayment of the bonds, Bank Mandiri has to comply to:
berkewajiban untuk: (i) memelihara pada setiap saat (i) maintain the overall Bank’s soundness level as
keadaan keuangan berada dalam kondisi sehat sesuai regulated by FSA; (ii) maintain the Bank’s soundness
ketentuan OJK; (ii) mempertahankan tingkat level at a minimum in the composite level 3 (three) which
kesehatan Bank minimal berada dalam peringkat is categorised as “Fair”, according to internal
komposit 3 (tiga) yang tergolong “Cukup Baik”, sesuai assessment based upon on Bank Indonesia’s regulation;
penilaian internal berdasarkan ketentuan Bank (iii) obtain and comply with permits and approvals (from
Indonesia; (iii) memperoleh, mematuhi segala the government or other parties) and comply to
ketentuan dan melakukan hal-hal yang diperlukan Indonesia’s laws and regulations.
untuk menjaga tetap berlakunya segala izin dan
persetujuan (baik dari pemerintah ataupun lainnya)
dan mematuhi peraturan perundang-undangan
Republik Indonesia.
251
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1199
Page 1202
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Bank Mandiri (lanjutan) Bank Mandiri (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Bank Mandiri tanpa persetujuan tertulis Wali Amanat Bank Mandiri without written approval from the Trustee
tidak akan melakukan hal-hal sebagai berikut: will not: (i) reduce the Bank’s issued and paid up capital
(i) mengurangi modal ditempatkan dan disetor kecuali except such a reduction is conducted based on
karena adanya ketentuan Pemerintah atau Bank regulations from the Government of Indonesia or Bank
Indonesia; (ii) mengadakan perubahan bidang usaha; Indonesia; (ii) change its nature of business; (iii)
(iii) mengadakan penggabungan, konsolidasi, akuisisi conducting merger, consolidation, or acquisitions which
dengan entitas lain yang menyebabkan bubarnya Bank led to the dissolution of Bank Mandiri.
Mandiri.
Mata Uang Asing Foreign Currency
Pada tanggal 24 Maret 2025, Bank Mandiri On 24 March 2025, Bank Mandiri issued the fifth Euro
menerbitkan Euro Medium Term Notes (EMTN) Medium Term Notes (EMTN), with a nominal value of
kelima, dengan nilai nominal sebesar USD800,000,000 (full amount) in the Singapore
USD800.000.000 (nilai penuh) di Singapore Exchange Exchange (SGX) as follow:
(SGX) sebagai berikut:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
Euro Medium 24 Maret 2028/ Euro Medium
Term Notes USD800.000.000 4,90% 24 March 2028 Term Notes
Obligasi EMTN kelima ditawarkan dengan nilai The fifth EMTN is offered at 99.38% (ninety-nine point
99,38% (sembilan puluh sembilan koma tiga delapan three eight percent) of the principal amount of the bonds.
persen) dari jumlah pokok obligasi. Bunga obligasi The bond interest is paid on semi-annual basis, with the
dibayarkan setiap semester, dengan pembayaran first interest payment scheduled on 24 September 2025
bunga pertama dilakukan pada tanggal 24 September and the last interest payment and due date of the bond
2025, sedangkan pembayaran bunga terakhir principal on 24 March 2028, which also the due date of
sekaligus jatuh tempo obligasi adalah pada tanggal the principal amount of the bonds. The trustee of the
24 Maret 2028 yang juga merupakan tanggal EMTN bond issuance is Bank of New York Mellon.
pelunasan pokok dari obligasi. Wali amanat dari
penerbitan EMTN adalah Bank of New York Mellon.
Pada tanggal 31 Desember 2025, peringkat EMTN As of 31 December 2025, the credit ratings for the fifth
kelima adalah Baa2 (Moody’s) dan BBB (S&P). EMTN are Baa2 (Moody’s) and BBB (S&P).
Pada tanggal 4 April 2023, Bank Mandiri menerbitkan On 4 April 2023, Bank Mandiri issued the fourth Euro
Euro Medium Term Notes (EMTN) keempat dengan Medium Term Notes (EMTN) with nominal value of
nilai nominal sebesar USD300.000.000 (nilai penuh) USD300,000,000 (full amount) in Singapore Exchange
di Singapore Exchange (SGX) sebagai berikut: (SGX) as follow:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
Euro Medium 4 April 2026/ Euro Medium
Term Notes USD300.000.000 5,50% 4 April 2026 Term Notes
252
1200 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1203
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Bank Mandiri (lanjutan) Bank Mandiri (continued)
Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currency (continued)
Obligasi EMTN keempat ditawarkan dengan nilai The fourth EMTN is offered at 99.58% (ninety-nine point
99,58% (sembilan puluh sembilan koma lima delapan five eight percent) of the principal amount of the bonds.
persen) dari jumlah pokok obligasi. Bunga obligasi The bond interest is paid on semi-annual basis, with the
dibayarkan setiap semester, dengan pembayaran first interest payment scheduled on 4 October 2023 and
bunga pertama dilakukan pada tanggal 4 Oktober the last interest payment and due date of the bond
2023, sedangkan pembayaran bunga terakhir principal on 4 April 2026, which also the due date of the
sekaligus jatuh tempo obligasi adalah pada tanggal principal amount of the bonds. The trustee of the EMTN
4 April 2026 yang juga merupakan tanggal pelunasan bond issuance is Bank of New York Mellon.
pokok dari obligasi. Wali amanat dari penerbitan EMTN
adalah Bank of New York Mellon.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, peringkat As of 31 December 2025 and 2024, the credit ratings for
EMTN keempat adalah Baa2 (Moody’s) dan BBB the fourth EMTN are Baa2 (Moody’s) and BBB (Fitch
(Fitch Ratings). Ratings).
Pada tanggal 19 April 2021, Bank Mandiri menerbitkan On 19 April 2021, Bank Mandiri issued the third EMTN,
EMTN ketiga, yaitu Sustainability Bond Bank Mandiri namely Bank Mandiri Sustainability Bond 2021, with total
2021, dengan nilai nominal sebesar USD300.000.000 nominal value of USD300,000,000 (full amount) on the
(nilai penuh) di Singapore Exchange (SGX) sebagai Singapore Exchange (SGX) as follows:
berikut:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
Euro Medium 19 April 2026/ Euro Medium
Term Notes USD300.000.000 2,00% 19 April 2026 Term Notes
Sustainability Bond Bank Mandiri 2021 ditawarkan Bank Mandiri Sustainability Bond 2021 are offered at a
dengan nilai 98,913% (sembilan puluh delapan koma value of 98.913% (ninety eight point nine one three
sembilan satu tiga persen) dari jumlah pokok obligasi. percent) of the principal amount of the bonds. Bond
Bunga obligasi dibayarkan setiap semester, dengan interest is paid every semester, with the first interest
pembayaran bunga pertama dilakukan pada tanggal payment being made on 19 October 2021, while the last
19 Oktober 2021, sedangkan pembayaran bunga interest payment is at the same time the bond maturity
terakhir sekaligus jatuh tempo obligasi adalah pada on 19 April 2026 which is also the principal repayment
tanggal 19 April 2026 yang juga merupakan tanggal date of the bonds. The trustee of the issuance of EMTN
pelunasan pokok dari obligasi. Wali amanat dari is Bank of New York Mellon. The proceeds from the
penerbitan EMTN adalah Bank of New York Mellon. issuance of the Sustainability Bond will be used to
Dana hasil penerbitan Sustainability Bond tersebut finance or refinance projects or activities that are
akan digunakan untuk membiayai atau membiayai environmentally and socially sound, in accordance with
kembali proyek atau kegiatan yang berwawasan the criteria set out in Bank Mandiri's Sustainability Bond
lingkungan dan sosial, sesuai dengan kriteria yang Framework.
ditetapkan dalam Sustainability Bond Framework
Bank Mandiri.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, peringkat As of 31 December 2025 and 2024, the credit ratings for
EMTN ketiga adalah Baa2 (Moody’s) dan BBB (Fitch the third EMTN are Baa2 (Moody’s) and BBB (Fitch
Ratings). Ratings).
253
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1201
Page 1204
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Bank Mandiri (lanjutan) Bank Mandiri (continued)
Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currency (continued)
Pada tanggal 13 Mei 2020, Bank Mandiri menerbitkan On 13 May 2020, Bank Mandiri issued the second EMTN
Euro Medium Term Notes (EMTN) kedua dengan nilai with total nominal value of USD500,000,000 (full
nominal sebesar USD500.000.000 (nilai penuh) di amount) on the Singapore Exchange (SGX) as follow:
Singapore Exchange (SGX) sebagai berikut:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
Euro Medium 13 Mei 2025/ Euro Medium
Term Notes USD500.000.000 4,75% 13 May 2025 Term Notes
Obligasi Euro Medium Term Notes (EMTN) kedua The second EMTN is offered at 99.255% (ninety nine
ditawarkan dengan nilai 99,255% (sembilan puluh point two five five percent) of the principal amount of
sembilan koma dua lima lima persen) dari jumlah bonds. The interest is paid on semi-annual basis with
pokok obligasi. Bunga obligasi dibayarkan setiap the first interest payment was made on 13 November
semester, dengan pembayaran bunga pertama 2020, while the last interest payment and maturity date
dilakukan pada tanggal 13 November 2020, of the bonds principal on 13 May 2025 which is also the
sedangkan pembayaran bunga terakhir sekaligus jatuh redemption date of the principal amount of bonds. The
tempo obligasi adalah pada tanggal 13 Mei 2025 yang trustee of the EMTN bond issuance is Bank of New York
juga merupakan tanggal pelunasan pokok dari Mellon.
obligasi. Wali amanat dari penerbitan EMTN adalah
Bank of New York Mellon.
Pada tanggal 31 Desember 2024, peringkat EMTN As of 31 December 2024, the second EMTN is rated
kedua adalah Baa2 (Moody’s) dan BBB (Fitch Baa2 (Moody’s) and BBB (Fitch Ratings).
Ratings).
Entitas Anak Subsidiaries
Rupiah Rupiah
Pada tanggal 26 Juni 2025, Bank Mandiri Taspen On June 26, 2025, Bank Mandiri Taspen issued Bank
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan II Bank Mandiri Mandiri Taspen Continuous Bonds II Phase I Year 2025
Taspen Tahap I Tahun 2025 (“Obligasi Berkelanjutan (“Continuing Bonds II Phase I Year 2025”) with a nominal
II Tahap I Tahun 2025”) dengan nominal Rp1.500.000 value of Rp1,500,000 which consist of 2 (two) series:
yang terdiri atas 2 (dua) seri:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
4 Juli 2028/
Seri A 800.000 6,65% 4 July 2028 Series A
4 Juli 2030/
Seri B 700.000 6,80% 4 July 2030 Series B
254
1202 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1205
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Bunga Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Tahun 2025 The interest of Continuous Bonds II Phase I Year 2025
dibayarkan setiap triwulan, dengan pembayaran bunga is paid quarterly, with the first payment on
pertama dilakukan pada tanggal 4 Oktober 2025, October 4, 2025, while the last payment of interest and
sedangkan pembayaran bunga obligasi terakhir also the maturity and payment date of the bonds’
sekaligus jatuh tempo obligasi adalah pada tanggal 04 principal is on July 4, 2028 for series A and
Juli 2028 untuk Seri A dan 4 Juli 2030 untuk Seri B July 4, 2030 for series B. The trustee for Continuing
yang juga merupakan tanggal pelunasan pokok dari Bonds II Phase I Year 2025 is PT Bank Rakyat Indonesia
masing-masing seri obligasi. Wali amanat dari (Persero) Tbk.
penerbitan Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Tahun
2025 adalah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Selama berlakunya jangka waktu Obligasi dan During the validity period of the Bonds and prior to the
sebelum dilunasinya jumlah terhutang, Bank repayment of the bonds, the Bank is under obligation to:
berkewajiban untuk: (i) memelihara pada setiap saat (i) maintain at all times the Bank’s financial level in good
keadaan keuangan berada dalam kondisi sehat sesuai condition as regulated by OJK; (ii) maintain the Bank’s
ketentuan OJK; (ii) mempertahankan tingkat health level at a minimum in the composite level 3 (three)
kesehatan Bank minimal berada dalam peringkat which is “Fair”, according to internal assessment based
komposit 3 (tiga) yang tergolong “Cukup Baik”, sesuai upon Bank Indonesia’s regulation; (iii) obtain and comply
penilaian internal berdasarkan ketentuan Bank with permits and approvals (from the Government and
Indonesia; (iii) memperoleh, mematuhi segala other parties) and ensure that the Bank conforms with
ketentuan dan melakukan hal-hal yang diperlukan Indonesia’s rules and regulations.
untuk menjaga tetap berlakunya segala ijin dan
persetujuan (baik dari pemerintah ataupun lainnya)
dan melakukan hal-hal yang diwajibkan peraturan
perundang-undangan Republik Indonesia.
Bank tanpa persetujuan tertulis wali amanat tidak akan The Bank, without a written consent from the trustee will
melakukan hal-hal sebagai berikut: (i) mengurangi not: (i) reduce the Bank’s issued and fully paid up capital
modal ditempatkan dan disetor kecuali karena adanya except such a reduction is conducted based on
ketentuan Pemerintah atau Bank Indonesia; regulations from the Government of Indonesia or Bank
(ii) mengadakan perubahan bidang usaha; Indonesia; (ii) undergo a change in its main business; (iii)
(iii) mengadakan penggabungan, konsolidasi, akuisisi undergo merger, consolidation, or acquisitions which led
dengan entitas lain yang menyebabkan bubarnya to the dissolution of the Bank.
Bank.
Obligasi ini tidak dijamin dengan suatu bentuk jaminan The bonds are not guaranteed with specific guarantee.
khusus.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, peringkat As of 31 December 2025 and 2024, based on PT.
Obligasi Berkelanjutan II Tahap I Tahun 2025 menurut Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo), rating for
PT. Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) adalah AAA Continuous Bonds II Phase I Year 2025 is AAA (idn)
(idn) (triple A). (triple A).
255
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1203
Page 1206
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Pada tanggal 29 April 2021, Bank Mandiri Taspen On 29 April 2021, Bank Mandiri Taspen issued Bank
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan I Bank Mandiri Mandiri Taspen Continuous Bonds I Phase II Year 2021
Taspen Tahap II Tahun 2021 (“Obligasi Berkelanjutan (“Continuing Bonds I Phase II Year 2021”) with a
I Tahap II Tahun 2021”) dengan nominal Rp2.000.000 nominal value of Rp2,000,000 which consist of 2 (two)
yang terdiri atas 2 (dua) seri: series:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
28 April 2024/
Seri A 800.000 6,50% 28 April 2024 Series A
28 April 2026/
Seri B 1.200.000 7,25% 28 April 2026 Series B
Bunga Obligasi Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2021 The interest of Continuous Bonds I Phase II Year 2021
dibayarkan setiap triwulan, dengan pembayaran bunga is paid quarterly, with the first payment on
pertama dilakukan pada tanggal 28 Juli 2021, 28 July 2021, while the last payment of interest and also
sedangkan pembayaran bunga obligasi terakhir the maturity and payment date of the bonds’ principal is
sekaligus jatuh tempo obligasi adalah pada tanggal 28 on 28 April 2024 for series A and
April 2024 untuk Seri A dan 28 April 2026 untuk Seri B 28 April 2026 for series B. The trustee for Continuing
yang juga merupakan tanggal pelunasan pokok dari Bonds I Phase II Year 2021 is PT Bank Permata Tbk.
masing-masing seri obligasi. Wali amanat dari
penerbitan Obligasi Berkelanjutan I Tahap II Tahun
2021 adalah PT Bank Permata Tbk.
Wali amanat dari penerbitan Obligasi Berkelanjutan I The trustee of the issuance of the Continuous Bonds I
Tahap II tahun 2021 adalah PT Bank Permata Tbk. Phase II year 2021 is PT Bank Permata Tbk. As of
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 31 December 2025 and 31 December 2024, the rating
2024, peringkat Obligasi Berkelanjutan I Tahap II tahun for the Continuous Bonds I Phase II year 2021 Bank
2021 Bank Mantap menurut PT Fitch Ratings Indonesia Mantap according to PT Fitch Ratings Indonesia is AA
adalah AA (idn) (double A). (idn) (double A).
Selama berlakunya jangka waktu Obligasi dan During the validity period of the Bonds and prior to the
sebelum dilunasinya jumlah terhutang, Bank repayment of the bonds, the Bank is under obligation to:
berkewajiban untuk: (i) memelihara pada setiap saat (i) maintain at all times the Bank’s financial level in good
keadaan keuangan berada dalam kondisi sehat sesuai condition as regulated by OJK; (ii) maintain the Bank’s
ketentuan OJK; (ii) mempertahankan tingkat health level at a minimum in the composite level 3
kesehatan Bank minimal berada dalam peringkat (three) which is “Fair”, according to internal assessment
komposit 3 (tiga) yang tergolong “Cukup Baik”, sesuai based upon Bank Indonesia’s regulation; (iii) obtain and
penilaian internal berdasarkan ketentuan Bank comply with permits and approvals (from the
Indonesia; (iii) memperoleh, mematuhi segala Government and other parties) and ensure that the
ketentuan dan melakukan hal-hal yang diperlukan Bank conforms with Indonesia’s rules and regulations.
untuk menjaga tetap berlakunya segala ijin dan
persetujuan (baik dari pemerintah ataupun lainnya)
dan melakukan hal-hal yang diwajibkan peraturan
perundang-undangan Republik Indonesia.
256
1204 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1207
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Bank tanpa persetujuan tertulis wali amanat tidak akan The Bank, without a written consent from the trustee will
melakukan hal-hal sebagai berikut: (i) mengurangi not: (i) reduce the Bank’s issued and fully paid up capital
modal ditempatkan dan disetor kecuali karena adanya except such a reduction is conducted based on
ketentuan Pemerintah atau Bank Indonesia; regulations from the Government of Indonesia or Bank
(ii) mengadakan perubahan bidang usaha; Indonesia; (ii) undergo a change in its main business;
(iii) mengadakan penggabungan, konsolidasi, akuisisi (iii) undergo merger, consolidation, or acquisitions
dengan entitas lain yang menyebabkan bubarnya which led to the dissolution of the Bank.
Bank.
Obligasi ini tidak dijamin dengan suatu bentuk jaminan The bonds are not guaranteed with specific guarantee.
khusus.
Bank Mandiri Taspen telah melunasi Obligasi Bank Mandiri Taspen has fully paid Bank Mandiri
Berkelanjutan I Bank Mandiri Taspen Tahap II Tahun Taspen Continuing Bonds I Phase II Year 2021 Series A
2021 Seri A pada tanggal 28 April 2024. Sedangkan on April 28, 2024. Meanwhile, the maturity date of the
tanggal jatuh tempo Obligasi Berkelanjutan I Bank Continuous Bonds I of Bank Mandiri Taspen Phase II
Mandiri Taspen Tahap II Tahun 2021 Seri B adalah Year 2021 Series B is 28 April 2026.
pada tanggal 28 April 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, peringkat As of 31 December 2025 and 2024, based on Fitch
Obligasi Berkelanjutan I Tahap II Tahun 2021 menurut Rating’s, rating for Continuing Bonds I Phase II Year
Fitch Rating adalah AA (idn) (double A). 2021 is AA (idn) (double A).
Pada tanggal 25 Juni 2025, Perseroan telah On 25 June 2025, the Company issued Mandiri Tunas
menerbitkan Obligasi Berkelanjutan VII Mandiri Tunas Finance Continuing Bonds VII Phase I Year 2025
Finance Tahap I Tahun 2025 (“Obligasi Berkelanjutan (“Continuing Bonds VII Phase I”) with details as follows:
VI Tahap I”) dengan rincian sebagai berikut:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
Seri A 313.510 6,15% 18 Juli 2026/18 July 2026 Series A
Seri B 236.000 6,50% 8 Juli 2028/8 July 2028 Series B
Seri C 225.760 6,70% 8 Juli 2030/8 July 2030 Series C
Obligasi tersebut tidak dijamin dengan jaminan These bonds are not secured by any special collateral.
khusus.
Dalam perjanjian perwaliamanatan juga diatur The trustee agreement provides several negative
beberapa pembatasan yang harus dipenuhi oleh covenants to the Company, debt to equity ratio not to
Perseroan, rasio jumlah pinjaman terhadap ekuitas exceed 10:1. Moreover, during the year that the bond
tidak melebihi rasio 10:1. Selain itu, selama pokok principals are still outstanding, the Company is not
obligasi belum dilunasi, Perseroan tidak allowed to, among others, merge unless performed on
diperkenankan, antara lain melakukan penggabungan the same business and to sell or assign more than 50%
usaha kecuali dilakukan pada bidang usaha yang of the Company’s asset, except for the Company’s
sama serta menjual atau mengalihkan lebih dari 50% normal business transactions. The Continuous Bonds
aset Perseroan kecuali untuk kegiatan usaha VII of Mandiri Tunas Finance Phase I Year 2025
Perseroan sehari-hari. Obligasi Berkelanjutan VII (“Continuous Bonds VI Phase I”) Series A, B, and C will
Mandiri Tunas Finance Tahap I Tahun 2025 (”Obligasi mature on 18 July 2026, 8 July 2028, and 8 July 2030,
Berkelanjutan VI Tahap I”) Seri A, B, dan C masing- respectively.
masing akan jatuh tempo pada 18 Juli 2026, 8 Juli
2028, dan 8 Juli 2030.
257
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1205
Page 1208
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Perseroan telah memenuhi batasan-batasan yang The Company has complied with the covenants as
diwajibkan dalam perjanjian tersebut di atas. required by the trustee agreements.
PT Pefindo telah menetapkan peringkat idAAA (Triple PT Pefindo has rated the Bonds as idAAA (Triple A) of
A) terhadap Obligasi Berkelanjutan VI Tahap I terakhir Continuing Bonds VI Phase IV with the latest based on
sesuai dengan suratnya No. RC-198/PEFDIR/III/2025 its report No. RC-198/PEF-DIR/III/2025 dated 5 March
tanggal 5 Maret 2025 untuk periode 5 Maret 2025 2025 for the period 5 March 2025 until 1 March 2026.
sampai dengan 1 Maret 2026.
Pada tanggal 19 November 2024, Entitas Anak On 19 November 2024, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Tunas Finance) telah menerbitkan Tunas Finance) issued Mandiri Tunas Finance
Obligasi Berkelanjutan VI Mandiri Tunas Finance Continuing Bonds VI Phase IV Year 2024 (“Continuing
Tahap IV Tahun 2024 (”Obligasi Berkelanjutan VI Bonds VI Phase IV”) to the Indonesia Stock Exchange
Tahap IV”) ke Bursa Efek Indonesia dengan nominal with total nominal value of Rp1,609,110 with details as
sebesar Rp1.609.110 dengan rincian sebagai berikut: follows:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
19 November 2027/
Seri A 423.735 6,70% 19 November 2027 Series A
19 November 2029/
Seri B 1.185.375 6,85% 19 November 2029 Series B
PT Pefindo telah menetapkan kembali peringkat idAAA PT Pefindo has rated the Continuous Bonds as idAAA
(Triple A) terhadap Obligasi Berkelanjutan VI Tahap IV (Triple A) of Continuous Bonds IV Phase IV with the
terakhir sesuai dengan suratnya No. RTG-363/PEF- latest based on its report No. RTG-363/PEF-
DIR/X/2024 tanggal 8 Oktober 2024 untuk periode DIR/X/2024 dated 8 October 2024 for the period
6 Maret 2024 sampai dengan 1 Maret 2025. 6 March 2024 until 1 March 2025.
Wali amanat dari penerbitan Obligasi Berkelanjutan VI The trustee for Continuous Bonds VI Phase IV is
Tahap IV adalah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. The Series A
Tbk. Obligasi seri A dan B akan jatuh tempo pada and Series B bonds will mature on 19 November 2027
tanggal 19 November 2027 dan 19 November 2029. and 19 November 2029.
Peringkat Obligasi Berkelanjutan VI Tahap IV menurut As of 31 December 2025 and 2024, based on Pefindo’s
Pefindo pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 rating, Continuous Bonds VI Phase IV are rated idAAA
adalah idAAA (Triple A). (Triple A).
258
1206 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1209
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Pada tanggal 28 Mei 2024, Entitas Anak (PT Mandiri On 28 May 2024, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
Tunas Finance) telah menerbitkan Obligasi Finance) issued Mandiri Tunas Finance Continuing
Berkelanjutan VI Mandiri Tunas Finance Tahap III Bonds VI Phase III Year 2024 (“Continuous Bonds VI
Tahun 2024 (”Obligasi Berkelanjutan VI Tahap III”) ke Phase III”) to the Indonesia Stock Exchange with total
Bursa Efek Indonesia dengan nominal sebesar nominal value of Rp1,163,085 with details as follows:
Rp1.163.085 dengan rincian sebagai berikut:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
28 Mei 2027/
Seri A 81.590 7,00% 28 May 2027 Series A
28 Mei 2029/
Seri B 1.081.495 7,25% 28 May 2029 Series B
Wali amanat dari penerbitan Obligasi Berkelanjutan The trustee for Continuous Bonds VI Phase III is
VI Tahap III adalah PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. The Series A
(Persero) Tbk. Obligasi seri A dan B akan jatuh tempo and Series B bonds will mature on 28 May 2027 and
pada tanggal 28 Mei 2027 dan 28 Mei 2029. 28 May 2029.
PT Pefindo telah menetapkan kembali peringkat idAAA PT Pefindo has rated the Continuous Bonds as idAAA
(Triple A) terhadap Obligasi Berkelanjutan VI Tahap III (Triple A) of Continuous Bonds VI Phase III with the
terakhir sesuai dengan suratnya No. RTG-132/PEF- latest based on its report No. RTG-132/PEF-DIR/V/2024
DIR/V/2024 tanggal 3 Mei 2024 untuk periode 6 Maret dated 3 May 2024 for the period 6 March 2024 until
2024 sampai dengan 1 Maret 2025. 1 March 2025.
Peringkat Obligasi Berkelanjutan VI Tahap III menurut As of 31 December 2025 and 2024, based on Pefindo’s
Pefindo pada tanggal 31 Desember 2025 dan rating, Continuous Bonds VI Phase III are rated idAAA
2024 adalah idAAA (Triple A). (Triple A).
Pada tanggal 27 September 2023, Entitas Anak On 27 September 2023, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Tunas Finance) menerbitkan Obligasi Tunas Finance) issued Continuous Bonds VI Phase II
Berkelanjutan VI Tahap II Tahun 2023 (''Obligasi Year 2023 (“Continuous Bonds VI Phase II”) with total
Berkelanjutan VI Tahap II'') dengan nilai nominal nominal value of Rp1,131,110 which consist of 2 (two)
sebesar Rp1.131.110 yang terdiri atas 2 (dua) seri: series:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
27 September 2026/
Seri A 804.175 6,50% 27 September 2026 Series A
27 September 2028/
Seri B 326.935 6,75% 27 September 2028 Series B
259
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1207
Page 1210
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Wali amanat dari penerbitan Obligasi Berkelanjutan VI The trustee for the issuance of Continuous Bonds VI
Tahap II adalah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Phase II is PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Tbk. Obligasi seri A akan jatuh tempo pada tanggal The Series A bonds will mature on 27 September 2026,
27 September 2026 dan obligasi seri B akan jatuh and the Series B bonds will mature on 27 September
tempo pada tanggal 27 September 2028. 2028.
Pada tanggal 11 Juli 2023, Entitas Anak (PT Mandiri On 11 July 2023, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
Tunas Finance) menerbitkan Obligasi Berkelanjutan VI Finance) issued Continuous Bonds VI Phase I Year
Tahap I Tahun 2023 (''Obligasi Berkelanjutan VI Tahap 2023 ("Continuous Bonds VI Phase I") with a nominal
I'') dengan nilai nominal sebesar Rp691.735 yang value of Rp691,735 consisting of 2 (two) series:
terdiri atas 2 (dua) seri:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
11 Juli 2026/
Seri A 439.660 6,00% 11 July 2026 Series A
11 Juli 2028/
Seri B 252.075 6,25% 11 July 2028 Series B
Wali amanat dari penerbitan Obligasi Berkelanjutan VI The trustee for the issuance of Continuous Bonds VI
Tahap II adalah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Phase II is PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.
Tbk. Obligasi seri A akan jatuh tempo pada tanggal The Series A bonds will mature on 11 July 2026 and the
11 Juli 2026 dan obligasi seri B akan jatuh tempo pada Series B bonds will mature on 11 July 2028.
tanggal 11 Juli 2028.
Entitas Anak telah memenuhi batasan-batasan yang Subsidiary has fulfilled the restrictions required in the
diwajibkan dalam perjanjian tersebut di atas. Peringkat agreement above. As of 31 December 2025 and 2024,
Obligasi Berkelanjutan VI Tahap I dan II menurut based on Pefindo’s rating, Continuous Bonds VI Phase
Pefindo pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 I and II is rated idAAA (Triple A).
adalah idAAA (Triple A).
Pada tanggal 23 Februari 2022, Entitas Anak On 23 February 2022, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
(PT Mandiri Tunas Finance) menerbitkan Obligasi Finance) issued Continuous Bonds V Phase III Year
Berkelanjutan V Tahap III Tahun 2022 (''Obligasi 2022 (“Continuous Bonds V Phase III”) with total
Berkelanjutan V Tahap III'') dengan nilai nominal nominal amount of Rp1,228,055 which consist of 2 (two)
sebesar Rp1.228.055 yang terdiri atas 2 (dua) seri: series:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
23 Februari 2025/
Seri A 851.440 5,90% 23 February 2025 Series A
23 Februari 2027/
Seri B 376.615 6,75% 23 February 2027 Series B
260
1208 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1211
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Wali amanat dari penerbitan Obligasi Berkelanjutan V Trustee for Continuous Bonds V Phase III is PT Bank
Tahap III adalah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Series A Bonds has
Tbk. Obligasi Seri A telah jatuh tempo pada tanggal matured on 23 February 2025. The Series B bonds will
23 Februari 2025. Obligasi seri B akan jatuh tempo mature on 23 February 2027.
pada tanggal 23 Februari 2027.
Pada tanggal 20 Mei 2021, Entitas Anak (PT Mandiri On 20 May 2021, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
Tunas Finance) menerbitkan dan mendaftarkan Finance) issued and registered Continuous Bonds V
Obligasi Berkelanjutan V Mandiri Tunas Finance Tahap Mandiri Tunas Finance Phase II Year 2021 (“Continuous
II Tahun 2021 (“Obligasi Berkelanjutan V Tahap II”) ke Bonds V Phase II”) to the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia dengan nilai nominal sebesar with total nominal amount of Rp1,400,850 which consist
Rp1.400.850 yang terdiri atas 2 (dua) seri: of 2 (two) series:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
20 Mei 2024/
Seri A 915.150 7,00% 20 May 2024 Series A
20 Mei 2026/
Seri B 485.700 7,65% 20 May 2026 Series B
Wali amanat dari penerbitan Obligasi Berkelanjutan V Trustee for Continuous Bonds V Phase II is PT Bank
Tahap II adalah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Series A Bonds has
Tbk. Obligasi Seri A telah jatuh tempo pada tanggal matured on 20 May 2024.
20 Mei 2024.
Pada tanggal 13 Agustus 2020, Entitas Anak On 13 August 2020, the Subsidiary
(PT Mandiri Tunas Finance) menerbitkan dan (PT Mandiri Tunas Finance) issued and registered
mendaftarkan Obligasi Berkelanjutan V Mandiri Tunas Continuous Bonds V Mandiri Tunas Finance Phase I
Finance Tahap I Tahun 2020 (“Obligasi Berkelanjutan Year 2020 (“Continuous Bonds V Phase I”) to the
V Tahap I”) ke Bursa Efek Indonesia dengan nilai Indonesia Stock Exchange with total nominal amount of
nominal sebesar Rp858.000 yang terdiri atas 2 (dua) Rp858,000 which consist of 2 (two) series:
seri:
Tingkat bunga tetap
per tahun/
Nilai nominal/ Fixed interest rate Jatuh tempo/
Obligasi Nominal value per annum Maturity date Bonds
13 Agustus 2023/
Seri A 472.000 8,00% 13 August 2023 Series A
13 Agustus 2025/
Seri B 386.000 8,60% 13 August 2025 Series B
Wali amanat dari penerbitan Obligasi Berkelanjutan V Trustee for Continuous Bonds V Phase I is
Tahap I adalah PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Series A
Tbk. Obligasi Seri A telah jatuh tempo pada tanggal Bonds has matured on 13 August 2023 and Series B
13 Agustus 2023 dan seri B telah jatuh tempo pada Bonds has matured on 13 August 2025.
tanggal 13 Agustus 2025.
261
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1209
Page 1212
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Dalam perjanjian perwaliamanatan juga diatur The trustee agreement stipulates several restrictions
beberapa pembatasan yang harus dipenuhi oleh MTF, that must be met by the Subsidiary, including providing
antara lain memberikan jaminan fidusia berupa piutang fiduciary guarantees in the form of consumer financing
dilunasi pembiayaan konsumen dan rasio jumlah receivables and total debt to equity ratio not exceeding
pinjaman terhadap ekuitas tidak melebihi rasio 10:1. 10:1. Moreover, as long as the principal of the bonds has
Selain itu, selama pokok obligasi belum dilunasi, MTF not been repaid, the Subsidiary is not permitted, among
tidak diperkenankan, antara lain melakukan other things, to enter into a business merger unless it is
penggabungan usaha kecuali dilakukan pada bidang carried out in the same line of business and sell or
usaha yang sama serta menjual atau mengalihkan transfer more than 50% of the Subsidiary's assets
lebih dari 50% aset MTF kecuali untuk kegiatan usaha except for the daily business activities of the Subsidiary.
MTF sehari-hari.
Peringkat Obligasi Berkelanjutan V Tahap I, II, dan III As of 31 December 2025 and 2024, based on Pefindo’s
menurut Pefindo pada tanggal 31 Desember 2025 dan rating, Continuous Bonds V Phase I, II and III are rated
2024 adalah idAAA (Triple A). idAAA (Triple A).
Pada tanggal 31 Desember 2025, seluruh efek-efek As of 31 December 2025, all securities issued by
yang diterbitkan oleh PT Mandiri Tunas Finance PT Mandiri Tunas Finance are secured by consumer
dijamin dengan piutang pembiayaan konsumen financing receivables amounted to Rp1,436,756
sebesar Rp1.436.756 (31 Desember 2024: (31 December 2024: Rp2,435,067) (Note 13d) and net
Rp2.435.067) (Catatan 13d) dan investasi bersih investment finance leases amounted to Rp174,341
dalam sewa pembiayaan sebesar Rp174.341 (31 December 2024: Rp433,293) (Note 14d).
(31 Desember 2024: Rp433.293) (Catatan 14d).
Sukuk Mudharabah Berlandaskan Keberlanjutan Sustainable Mudharabah Sukuk
Pada tanggal tanggal 7 Juni 2024, Entitas Anak On 7 June 2024, the Subsidiary (PT Bank Syariah
(PT Bank Syariah Indonesia (“BSI”)) menerbitkan Indonesia ("BSI")) issued the year 2024 Sustainable
Sukuk Mudharabah Berlandaskan Keberlanjutan I Mudharabah Sukuk I Bank BSI Phase I amounting to
Bank BSI Tahap I Tahun 2024 sebesar Rp3.000.000 Rp3,000,000.
Sukuk Mudharabah Berlandaskan Keberlanjutan Sustainable Mudharabah Sukuk I Bank BSI Phase I
Berkelanjutan I Bank BSI Tahap I Tahun 2024 ini Year 2024 is issued without physical certificates, except
diterbitkan tanpa warkat, kecuali Sertifikat Jumbo for the Jumbo Sukuk Mudharabah Certificate, which is
Sukuk Mudharabah yang diterbitkan untuk didaftarkan issued in the name of KSEI as proof of ownership for the
atas nama KSEI sebagai bukti kepemilikan untuk benefit of the Sukuk Mudharabah holder.
kepentingan Pemegang Sukuk Mudharabah.
Pada tanggal 19 Juni 2024, Sukuk Mudharabah On 19 June 2024, Sustainable Mudharabah Sukuk I
Berlandaskan Keberlanjutan Berkelanjutan Tahap I Bank BSI Phase I Year 2024 issued through a public
Tahun 2024 yang diterbitkan melalui penawaran offering was listed on the Indonesia Stock Exchange
umum telah tecatat di Bursa Efek Indonesia (BEI). (IDX). Sustainable Mudharabah Sukuk I Bank BSI
Sukuk Mudharabah Berlandaskan Keberlanjutan Phase I Year 2024 is issued with a rating of idAAA(sy)
Berkelanjutan I Bank BSI Tahap I Tahun 2024 (triple A Sharia) rated by Pefindo.
diterbitkan dengan peringkat idAAA(sy) (triple A
Syariah) berdasarkan pemeringkatan dari Pefindo.
262
1210 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1213
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Sukuk Mudharabah Berlandaskan Keberlanjutan Sustainable Mudharabah Sukuk (continued)
(lanjutan)
Jumlah dana Sukuk Mudharabah Berlandaskan The total funds for Sustainable Mudharabah Sukuk I
Keberlanjutan Berkelanjutan I Bank BSI Tahap I Tahun Bank BSI Phase I Year 2024 amount to Rp3,000,000,
2024 sebesar Rp3.000.000, yang terdiri dari: (a) Sukuk consisting of: (a) Mudharabah Sukuk Series A with
Mudharabah Seri A dengan jumlah dana Sukuk a total fund of Rp1,700,000 with a tenure of 370 calendar
Mudharabah sebesar Rp1.700.000, dengan jangka days from the issuance date and matured on
waktu 370 hari kalender sejak tanggal emisi dan telah 24 June 2025; (b) Mudharabah Sukuk Series B with
jatuh tempo pada tanggal 24 Juni 2025; (b) Sukuk a total fund of Rp220,000 with a tenure of 2 years from
Mudharabah Seri B dengan jumlah dana Sukuk the issuance date and mature on 14 June 2026; and (c)
Mudharabah sebesar Rp220.000 dengan jangka waktu Mudharabah Sukuk Series C with a total fund of
2 (dua) tahun sejak Tanggal Emisi dan akan jatuh Rp1,080,000 with a tenure of 3 (three) years from the
tempo pada tanggal 14 Juni 2026; dan (c) Sukuk issuance date and mature on 14 June 2027.
Mudharabah Seri C dengan jumlah dana Sukuk
Mudharabah sebesar Rp1.080.000 dengan jangka
waktu 3 (tiga) tahun sejak tanggal emisi dan akan jatuh
tempo pada tanggal 14 Juni 2027.
Seluruh dana hasil penerbitan Sukuk Mudharabah All funds from Sustainable Mudharabah Sukuk I Bank
Berlandaskan Keberlanjutan Berkelanjutan I Bank BSI BSI Phase I Year 2024 will be used by the BSI for the
Tahap I Tahun 2024, akan dipergunakan oleh BSI BSI's business activities in order to strengthen its capital
untuk kegiatan usaha BSI dalam rangka memperkuat structure by calculating the proceeds from the issuance
struktur permodalan dengan memperhitungkan dana as complementary capital and increasing the BSI’s
hasil penerbitan sebagai modal pelengkap dan productive assets.
meningkatkan aset produktif BSI..
Pendapatan Bagi Hasil dibayarkan triwulan, sesuai Profit-sharing income is paid quarterly, in accordance
dengan tanggal pembayaran Pendapatan Bagi Hasil with the profit-sharing payment schedule of the Sukuk
Sukuk Mudharabah. Pembayaran Pendapatan Bagi Mudharabah. The first payment of Sukuk Mudharabah
Hasil Sukuk Mudharabah pertama dilakukan pada profit-sharing income is scheduled for 14 September
tanggal 14 September 2024 sedangkan pembayaran 2024, while the final profit-sharing payments for each
Pendapatan Bagi Hasil Sukuk Mudharabah terakhir Sukuk Mudharabah series will be made on their
dilakukan pada tanggal jatuh tempo Sukuk respective maturity dates 24 June 2025, for Sukuk
Mudharabah masing-masing seri adalah pada tanggal Mudharabah Series A, 14 June 2026 for Series B, and
24 Juni 2025 untuk Sukuk Mudharabah Seri A, 14 June 2027 for Series C.
14 Juni 2026 untuk Sukuk Mudharabah Seri B, dan
14 Juni 2027 untuk Sukuk Mudharabah Seri C.
263
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1211
Page 1214
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Sukuk Mudharabah Berlandaskan Keberlanjutan Sustainable Mudharabah Sukuk (continued)
(lanjutan)
Nisbah dan pendapatan bagi hasil Sukuk Mudharabah The profit-sharing ratio and revenue of Sustainable
Berlandaskan Keberlanjutan Berkelanjutan I Bank BSI Mudharabah Sukuk I Bank BSI Phase I Year 2024 are
Tahap I Tahun 2024 dikelompokkan menjadi: (a) categorized as follows: (a) Mudharabah Sukuk Series A:
Sukuk Mudharabah Seri A: pendapatan bagi hasil The revenue sharing of the Mudharabah Sukuk is
Sukuk Mudharabah yang dihitung berdasarkan calculated based on the multiplication of the profit-
perkalian antara Nisbah bagi hasil, dimana besarnya sharing ratio, where the ratio for Sukuk holders is
Nisbah Pemegang Sukuk adalah sebesar 74,72% dan 74.72% and BSI ratio is 25.28% of the distributed
Nisbah BSI adalah sebesar 25,28% dari pendapatan revenue, with a profit equivalent to 6.65% per annum;
yang dibagihasilkan dengan bagi hasil sebesar (b) Mudharabah Sukuk Series B: The revenue sharing
ekuivalen 6,65% per tahun; (b) Sukuk Mudharabah of the Mudharabah Sukuk is calculated based on the
Seri B: pendapatan bagi hasil Sukuk Mudharabah yang multiplication of the profit-sharing ratio, where the ratio
dihitung berdasarkan perkalian antara Nisbah Bagi for Sukuk holders is 75.29% and BSI ratio is 24.71% of
Hasil, dimana besarnya Nisbah Pemegang Sukuk the distributed revenue, with a profit equivalent to 6.70%
adalah sebesar 75,29% dan Nisbah BSI adalah per annum; and (c) Mudharabah Sukuk Series C: The
sebesar 24,71% dari pendapatan yang dibagihasilkan revenue sharing of the Mudharabah Sukuk is calculated
dengan bagi hasil sebesar ekuivalen 6,70% per tahun; based on the multiplication of the profit-sharing ratio,
dan (c) Sukuk Mudharabah Seri C: pendapatan bagi where the ratio for Sukuk holders is 76.41% and BSI
hasil Sukuk Mudharabah yang dihitung berdasarkan ratio is 23.59% of the distributed revenue, with a profit
perkalian antara Nisbah Bagi Hasil, dimana besarnya equivalent to 6.80% per annum. Profit-sharing income is
Nisbah Pemegang Sukuk adalah sebesar 76,41% dan paid quarterly, in accordance with the profit-sharing
Nisbah BSI adalah sebesar 23,59% pendapatan yang payment dates.
dibagihasilkan dengan bagi hasil sebesar ekuivalen
6,80% per tahun.
Bertindak sebagai wali amanat Sukuk Mudharabah The Trustee for Sustainable Mudharabah Sukuk I Bank
Berlandaskan Keberlanjutan Berkelanjutan I Bank BSI BSI Phase I Year 2024 is PT Bank Tabungan Negara
Tahap I Tahun 2024 adalah PT Bank Tabungan (Persero) Tbk.
Negara (Persero) Tbk.
Pada tanggal 24 Juni 2025, Sukuk Mudharabah On 24 June 2025, Sustainable Mudharabah Sukuk I
Berlandaskan Keberlanjutan Berkelanjutan I Bank BSI Bank BSI Phase I Year 2024 Series A with a principal
Tahap I Tahun 2024 Seri A dengan pokok sebesar amount of Rp1,700,000 matured and was settled by BSI
Rp1.700.000 telah jatuh tempo dan dilunaskan oleh through PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. The
BSI melalui PT Kustodian Sentral Efek Indonesia. settlement of the principal of the sukuk has been paid by
Pelunasan pokok sukuk telah dibayarkan oleh BSI BSI on schedule in accordance with the issuance
sesuai dengan jatuh tempo yang telah ditetapkan agreement.
dalam perjanjian penerbitan.
Pada tanggal 30 Juni 2025, Sukuk Mudharabah On 30 June 2025, Sustainable Mudharabah Sukuk I
Berlandaskan Keberlanjutan Berkelanjutan Tahap II Bank BSI Phase II Year 2025 issued through a public
Tahun 2025 yang diterbitkan melalui penawaran umum offering was listed on the Indonesia Stock Exchange
telah tecatat di Bursa Efek Indonesia (BEI). Sukuk (IDX). The Continuous Sustainability Sukuk
Mudharabah Berlandaskan Keberlanjutan Mudharabah I Bank BSI Phase II Year 2025 was issued
Berkelanjutan I Bank BSI Tahap II Tahun 2025 ini without script, except for the Sukuk Mudharabah Jumbo
diterbitkan tanpa warkat, kecuali Sertifikat Jumbo Certificate which was issued to be registered in the
Sukuk Mudharabah yang diterbitkan untuk didaftarkan name of KSEI as proof of ownership for the benefit of the
atas nama KSEI sebagai bukti kepemilikan untuk sukuk mudharabah holders. The Continuous
kepentingan pemegang sukuk mudharabah. Sukuk Sustainability Sukuk Mudharabah I Bank BSI Phase II
Mudharabah Berlandaskan Keberlanjutan Year 2025 was issued with a rating of idAAA(sy) (Triple
Berkelanjutan I Bank BSI Tahap II Tahun 2025 A Sharia).
diterbitkan dengan peringkat idAAA(sy) (Triple A
Sharia).
264
1212 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1215
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Sukuk Mudharabah Berlandaskan Keberlanjutan Sustainable Mudharabah Sukuk (continued)
(lanjutan)
Jumlah dana Sukuk Mudharabah Berlandaskan The amount of Sustainable Mudharabah Sukuk I Bank
Keberlanjutan Berkelanjutan I Bank BSI Tahap II Tahun BSI Phase II Year 2025 is Rp5,000,000, consisting of:
2025 sebesar Rp5.000.000, yang terdiri dari:
- Sukuk Mudharabah Seri A dengan jumlah dana - Series A Sukuk Mudharabah with total Mudharabah
sukuk Mudharabah sebesar Rp2.445.000 dengan sukuk funds of Rp2,445,000 with a term of 370
jangka waktu 370 hari kalender sejak tanggal emisi calendar days from the issuance date and will
dan akan jatuh tempo pada tanggal 6 Juli 2026; mature on 6 July 2026;
- Sukuk Mudharabah Seri B dengan jumlah dana - Series B Sukuk Mudharabah with total Mudharabah
sukuk Mudharabah sebesar Rp175.000 dengan sukuk funds of Rp175,000 with a term of 2 (two)
jangka waktu 2 (dua) tahun sejak tanggal emisi dan years from the issuance date and will mature on
akan jatuh tempo pada tanggal 26 Juni 2027; dan 26 June 2027; and
- Sukuk Mudharabah Seri C dengan jumlah dana - Series C Sukuk Mudharabah with total sukuk
sukuk Mudharabah sebesar Rp2.380.000 dengan Mudharabah funds amounted to Rp2,380,000 with a
jangka waktu 3 (tiga) tahun sejak tanggal emisi dan term of 3 (three) years from the issuance date and
akan jatuh tempo pada tanggal 26 Juni 2028. will mature on 26 June 2028.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan Entitas Anak telah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and the Subsidiaries
melakukan pembayaran bunga efek-efek yang have paid the interest of debt securities issued in
diterbitkan sesuai dengan jadwal pembayaran bunga accordance to interest payment schedule during the
selama tahun yang berakhir tanggal 31 Desember period and year ended 31 December 2025 and 2024.
2025 dan 2024.
Nisbah dan pendapatan bagi hasil Sukuk Mudharabah Nisbah and profit sharing income from Continuous
Berlandaskan Keberlanjutan Berkelanjutan I Bank BSI Sustainability Sukuk Mudharabah I Bank BSI Phase II
Tahap II Tahun 2025 dikelompokkan menjadi: Year 2025 is grouped into:
Sukuk Mudharabah Seri A: pendapatan bagi hasil sukuk Mudharabah Sukuk Series A: The revenue sharing of the
mudharabah yang dihitung berdasarkan perkalian Mudharabah Sukuk is calculated based on the
antara nisbah bagi hasil, dimana besarnya nisbah multiplication of the profit-sharing ratio, where the ratio
pemegang sukuk adalah sebesar 72,42% dan besarnya for Sukuk holders is 72.42% and BSI ratio is 27.53% of
nisbah BSI adalah sebesar 27,53% dari pendapatan the distributed revenue, with a profit equivalent to 6.45%
yang dibagihasilkan dengan bagi hasil sebesar per annum.
ekuivalen 6,45% per tahun.
Sukuk Mudharabah Seri B: pendapatan bagi hasil sukuk Mudharabah Sukuk Series B : The revenue sharing of
mudharabah yang dihitung berdasarkan perkalian the Mudharabah Sukuk is calculated based on the
antara nisbah bagi hasil, dimana besarnya nisbah multiplication of the profit-sharing ratio, where the ratio
pemegang sukuk adalah sebesar 73,60% dan besarnya for Sukuk holders is 73.60% and BSI ratio is 26.40% of
nisbah BSI adalah sebesar 26,40% dari pendapatan the distributed revenue, with a profit equivalent to 6.55%
yang dibagihasilkan dengan bagi hasil sebesar per annum.
ekuivalen 6,55% per tahun.
Sukuk Mudharabah Seri C: pendapatan bagi hasil sukuk Mudharabah Sukuk Series C : The revenue sharing of
mudharabah yang dihitung berdasarkan perkalian the Mudharabah Sukuk is calculated based on the
antara nisbah bagi hasil, dimana besarnya nisbah multiplication of the profit-sharing ratio, where the ratio
pemegang sukuk adalah sebesar 74,72% dan besarnya for Sukuk holders is 74.72% and BSI ratio is 25.28% of
nisbah BSI adalah sebesar 25,28% dari pendapatan the distributed revenue, with a profit equivalent to 6.65%
yang dibagihasilkan dengan bagi hasil sebesar per annum.
ekuivalen 6,65% per tahun.
265
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1213
Page 1216
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Sukuk Mudharabah Berlandaskan Keberlanjutan Sustainable Mudharabah Sukuk (continued)
(lanjutan)
Pendapatan Bagi Hasil dibayarkan triwulan, sesuai Revenue Sharing Income is paid quarterly, in
dengan tanggal pembayaran Pendapatan Bagi Hasil accordance with the payment date of the Sukuk
Sukuk Mudharabah. Pembayaran Pendapatan Bagi Mudharabah Revenue Sharing Income. The first Sukuk
Hasil Sukuk Mudharabah pertama dilakukan pada Mudharabah Revenue Sharing Income payment will be
tanggal 26 September 2025 sedangkan pembayaran made on 26 September 2025, while the last Sukuk
Pendapatan Bagi Hasil Sukuk Mudharabah terakhir Mudharabah Revenue Sharing Income payment will be
dilakukan pada tanggal jatuh tempo Sukuk Mudharabah made on the maturity date of each Sukuk Mudharabah
masing-masing seri adalah pada tanggal 6 Juli 2026 series, which is on 6 July 2026 for Sukuk Mudharabah
untuk Sukuk Mudharabah Seri A, 26 Juni 2027 untuk Series A, 26 June 2027 for Sukuk Mudharabah Series
Sukuk Mudharabah Seri B, dan 26 Juni 2028 untuk B, and 26 June 2028 for Sukuk Mudharabah Series C.
Sukuk Mudharabah Seri C.
Dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum The funds obtained from the Continuous Public Offering
Berkelanjutan Sukuk Mudharabah Berlandaskan of Continuous Sustainability Sukuk Mudharabah I Bank
Keberlanjutan Berkelanjutan I Bank BSI Tahap II Tahun BSI Phase II Year 2025, after deducting the issuance
2025, setelah dikurangi dengan biaya-biaya emisi cost, will be used by the BSI on the disbursement of new
terkait, akan digunakan BSI untuk penyaluran financing or existing financing, either directly or indirectly,
pembiayaan baru atau pun pembiayaan yang sudah for activities included in the category of Environmental
ada, baik langsung atau pun tidak langsung, atas Based Business Activity (“KUBL”) and Social Based
kegiatan-kegiatan yang termasuk dalam kategori Business Activity (“KUBS”) as regulated on POJK No. 18
Kegiatan Usaha Berwawasan Lingkungan (“KUBL”) dan Year 2023 concerning the Issuance and Requirements of
Kegiatan Usaha Berwawasan Sosial (“KUBS”) Sustainability Debt and Sukuk Securities, with a minimum
sebagaimana diatur dalam POJK No. 18 Tahun 2023 portion of 30% and a maximum portion of 50% for KUBL
tentang Penerbitan dan Persyaratan Efek Bersifat Utang and a minimum portion of 50% and a maximum portion of
dan Sukuk Berlandaskan Keberlanjutan, dengan porsi 70% for KUBS.
minimal sebesar 30% dan maksimal sebesar 50% untuk
KUBL serta minimal 50% dan maksimal 70% untuk
KUBS.
Bertindak sebagai wali amanat Sukuk Mudharabah Acting as trustee of Continuous Sustainability Sukuk
Berlandaskan Keberlanjutan Berkelanjutan I Bank BSI Mudharabah I Bank BSI Phase II Year 2025 is
Tahap II Tahun 2025 adalah PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk.
(Persero) Tbk.
BSI telah melakukan pembayaran bagi hasil sesuai BSI has paid the profit sharing on schedule as stated in
dengan jatuh tempo yang telah ditetapkan dalam the issuance agreement.
perjanjian penerbitan.
Sertifikat Investasi Mudharabah Antarbank (SIMA) Interbank Mudharabah Investment Certificate (SIMA)
Pada tanggal 27 Juni 2024 sampai 28 Juni 2024, On 27 June 2024 to 28 June 2024, the Subsidiary
Entitas Anak (“BSI”) memberikan fasilitas committed (“BSI”) provided a committed line facility through an
line melalui Sertifikat Investasi Mudharabah Antarbank Interbank Mudharabah Investment Certificate (SIMA)
(SIMA) sebesar Rp930.000 dengan jatuh tempo amounting to Rp930,000 with a maturity of less than one
kurang dari satu bulan yang memiliki nilai nisbah month with a ratio of around 6.1% - 6.48%. This facility
sekitar 6,1% - 6,48%. Fasilitas ini tidak dijamin dengan is not guaranteed by special collateral, including not
agunan khusus, termasuk tidak dijamin oleh Negara guaranteed by the Republic of Indonesia or other third
Republik Indonesia atau pihak ketiga lainnya. parties.
266
1214 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1217
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Sertifikat Investasi Mudharabah Antarbank (SIMA) Interbank Mudharabah Investment Certificate (SIMA)
(lanjutan) (continued)
Selama tahun 2025, Entitas Anak (PT Bank Syariah During 2025, the Subsidiary (PT Bank Syariah
Indonesia) memberikan fasilitas committed line melalui Indonesia) provided a committed line facility through
Sertifikat Investasi Mudharabah Antarbank (SIMA) Interbank Mudharabah Investment Certificates (SIMA)
sebesar Rp16.796.980 dengan jatuh tempo kurang amounting to Rp16,796,980 with a maturity of less than
dari satu bulan yang memiliki nilai nisbah sekitar 4,43% one month, bearing a profit-sharing ratio (nisbah)
- 7,20%. Fasilitas ini tidak dijamin dengan agunan ranging from approximately 4.43% to 7.20%. This facility
khusus, termasuk tidak dijamin oleh Negara Republik is not secured by specific collateral, including no
Indonesia atau pihak ketiga lainnya. Selama tahun guarantees from the Government of the Republic of
2025, telah dilakukan pelunasan atas fasilitas SIMA Indonesia or any third party. During 2025, a total of
sebesar Rp16.385.780. Rp16,385,780 in SIMA facilities was repaid.
Pada tanggal 24 Desember 2025 sampai dengan During the period from 24 December 2025 to
31 Desember 2025, Bank telah melakukan simpanan 31 December 2025, the Bank placed deposits with other
dari bank lain berupa Sertifikat Investasi Mudharabah banks in the form of Interbank Mudharabah Investment
Antar Bank (SIMA) sebesar Rp2,65 triliun dengan Certificates (SIMA) amounting to Rp2.65 trillion, with
maturity date antara 02 Januari 2026 - 12 Januari 2026 maturity dates ranging from 2 January 2026 to 12
dengan eq rate rata - rata di 4,65% meningkat 118% January 2026 and an average equivalent rate of 4.65%.
dibandingkan dengan tahun 2024 yang sebesar Rp2,24 This represented an increase of 118% compared to
triliun. 2024, when the balance amounted to Rp2.24 trillion.
Sukuk Mudharabah Muqayyadah I Tahap I, II, III dan Sukuk Mudharabah Muqayyadah I Phase I, II, III, and IV
IV
Pada tanggal 26 Juni 2023, BSI telah menerbitkan On 26 June 2023, BSI issued Long Term Mudharabah
Sukuk Mudharabah Muqayyadah Jangka Panjang Muqayyadah Sukuk Conducted Without Public Offering
yang Dilakukan Tanpa Melalui Penawaran Umum I PT I PT Bank BSI Tbk Year 2023 Phase I ("Sukuk
Bank BSI Tbk Tahun 2023 Tahap I (“Sukuk Mudharabah Muqayyadah I Phase I") with a nominal
Mudharabah Muqayyadah I Tahap I”) dengan nilai value of IDR 3,759. On 26 March 2024, BSI re-issued
nominal sebesar Rp3.759. Pada tanggal 26 Maret the Long-Term Mudharabah Muqayyadah Sukuk
2024, Bank menerbitkan kembali Sukuk Mudharabah Conducted Without Public Offering I PT Bank BSI Tbk
Muqayyadah Jangka Panjang yang Dilakukan Tanpa Year 2023 Phase II ("Sukuk Mudharabah Muqayyadah I
Melalui Penawaran Umum I PT Bank BSI Tbk Tahun Phase II") with a nominal value of Rp7,762. On
2024 Tahap II (“Sukuk Mudharabah Muqayyadah I 20 December 2024, BSI re-issued the Long-Term
Tahap II”) dengan nilai nominal sebesar Rp7.762. Pada Mudharabah Muqayyadah Sukuk Conducted Without
tanggal 20 Desember 2024, BSI menerbitkan kembali Public Offering I PT Bank BSI Tbk Year 2024 Phase III
Sukuk Mudharabah Muqayyadah Jangka Panjang ("Sukuk Mudharabah Muqayyadah I Phase III") with a
yang Dilakukan Tanpa Melalui Penawaran Umum I PT nominal value of Rp7,969.
Bank BSI Tbk Tahun 2024 Tahap III (“Sukuk
Mudharabah Muqayyadah I Tahap III”) dengan nilai
nominal sebesar Rp7.969.
Pada periode pembayaran bulan Maret 2025, terdapat During the March 2025 payment period, there were
pembayaran pokok Sukuk Mudharabah Muqayyadah I principal repayments of Sukuk Mudharabah
Tahap I dan II sebesar Rp234 yang dibayarkan pada Muqayyadah I Tranches I and II amounting to Rp234,
tanggal 26 Maret 2025 dan Sukuk Mudharabah paid on 26 March 2025, and Sukuk Mudharabah
Muqayyadah I Tahap III sebesar Rp166 yang Muqayyadah I Tranche III amounting to Rp166, paid on
dibayarkan tanggal 20 Maret 2025. 20 March 2025.
267
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1215
Page 1218
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. EFEK-EFEK YANG DITERBITKAN (lanjutan) 30. DEBT SECURITIES ISSUED (continued)
Obligasi (lanjutan) Bonds (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Sukuk Mudharabah Muqayyadah I Tahap I, II, III dan Sukuk Mudharabah Muqayyadah I Phase I, II, III, and IV
IV (lanjutan) (continued)
Pada periode pembayaran bulan Juni 2025, terdapat During the June 2025 payment period, there were
pembayaran pokok Sukuk Mudharabah Muqayyadah I principal repayments of Sukuk Mudharabah
Tahap I dan II sebesar Rp234 yang dibayarkan tanggal Muqayyadah I Tranches I and II amounting to Rp234,
26 Juni 2025 dan Sukuk Mudharabah Muqayyadah I paid on 26 June 2025, and Sukuk Mudharabah
Tahap III sebesar Rp166 yang dibayarkan tanggal 20 Muqayyadah I Tranche III amounting to Rp166, paid on
Juni 2025. Pada periode pembayaran bulan September 20 June 2025. During the September 2025 payment
2025, terdapat pembayaran pokok Sukuk Mudharabah period, there were principal repayments of Sukuk
Muqayyadah I Tahap I dan II sebesar Rp234 yang Mudharabah Muqayyadah I Tranches I and II amounting
dibayarkan tanggal 26 September 2025 dan Sukuk to Rp234, paid on 26 September 2025, and Sukuk
Mudharabah Muqayyadah I Tahap III dan IV sebesar Mudharabah Muqayyadah I Tranches III and IV
Rp328 yang dibayarkan tanggal 20 September 2025. amounting to Rp328, paid on 20 September 2025.
Pada periode pembayaran bulan Desember 2025, During the December 2025 payment period, there were
terdapat pembayaran pokok Sukuk Mudharabah principal repayments of Sukuk Mudharabah
Muqayyadah I Tahap I dan II sebesar Rp234 yang Muqayyadah I Tranches I and II amounting to Rp234,
dibayarkan tanggal 26 Desember 2025 dan Sukuk paid on 26 December 2025, and Sukuk Mudharabah
Mudharabah Muqayyadah I Tahap III dan IV sebesar Muqayyadah I Tranches III and IV amounting to Rp328,
Rp328 yang dibayarkan tanggal 20 Desember 2025. paid on 20 December 2025.
Pada tanggal 20 Juni 2025, BSI menerbitkan kembali On 20 June 2025, BSI reissued the Long-Term
Sukuk Mudharabah Muqayyadah Jangka Panjang Restricted Mudharabah Sukuk Without Public Offering I
yang Dilakukan Tanpa Melalui Penawaran Umum I PT Bank BSI Tbk Year 2025 Phase IV (“Sukuk
PT Bank BSI Tbk Tahun 2025 Tahap IV ("Sukuk Mudharabah Muqayyadah I Phase IV”) with a nominal
Mudharabah Muqayyadah I Tahap IV") dengan value of Rp8,260. The total ceiling for Muqayyadah
nominal sebesar Rp8.260. Total plafon penerbitan Mudharabah Sukuk issuance is Rp100,000.
Sukuk Mudharabah Muqayyadah adalah sebesar
Rp100.000.
Besarnya nisbah masing-masing adalah sebesar The respective nisbah are 36.34%, 19.75%, 19.84%,
36,34%, 19,75%, 19,84%, dan 20,32% yang and 20.32%, which is indicated at 0.55% per year. Sukuk
diindikasikan sebesar 0,55% per tahun. Dana sukuk funds and profit sharing are paid every 3 (three) months
dan bagi hasil dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan dan and will mature on 26 December 2035, 26 June 2036,
masing-masing akan jatuh tempo pada tanggal 20 December 2036 and 20 March 2038, respectively.
26 Desember 2035, 26 Juni 2036, 20 Desember 2036,
dan 20 Maret 2038.
Penerbitan sukuk tersebut dilakukan dalam rangka The issuance of the sukuk was carried out in the context
kerjasama antara BSI dengan BP Tapera selaku of cooperation between BSI and BP Tapera as the sole
investor tunggal dimana BSI ditunjuk sebagai Bank investor where BSI was appointed as BSI that
Penyalur KPR Tapera Syariah kepada peserta BP distributes Tapera Syariah KPR to BP Tapera
Tapera. Skema kerjasama tersebut diatur pada participants. This cooperation scheme is regulated in
Undang-Undang No. 4 Tahun 2016 dan Peraturan Law No. 4 Year 2016 and Government Regulation No.
Pemerintah No. 25 Tahun 2020 perihal 25 Year 2020 concerning the implementation of public
penyelenggaraan tabungan perumahan rakyat. housing savings.
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dan Entitas Anak telah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk and the Subsidiaries
melakukan pembayaran bunga efek-efek yang have paid the interest of debt securities issued in
diterbitkan sesuai dengan jadwal pembayaran bunga accordance to interest payment schedule during the
selama pada tahun yang berakhir tanggal year ended 31 December 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
268
1216 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1219
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. ESTIMASI KERUGIAN ATAS KOMITMEN DAN 31. ESTIMATED LOSSES ON COMMITMENTS AND
KONTINJENSI CONTINGENCIES
a. Transaksi komitmen dan kontijensi sebagai a. Transactions of commitments and contigencies are
berikut: as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Bank garansi yang diterbitkan Bank guarantee issued
(Catatan 54) 86.171.283 83.066.804 (Note 54)
Fasilitas kredit yang diberikan
yang belum digunakan*) 61.634.126 55.630.182 Unused loan facilities*)
Letter of credit yang tidak dapat Outstanding irrevocable letter
dibatalkan (Catatan 54) 7.767.236 6.953.432 of credit (Note 54)
Standby letter of credit Standby letter of credit
(Catatan 54) 2.779.806 2.108.300 (Note 54)
Total 158.352.451 147.758.718 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Bank garansi yang diterbitkan Bank guarantee issued
(Catatan 54) 79.869.089 55.490.699 (Note 54)
Fasilitas kredit yang diberikan
yang belum digunakan*) 82.542.370 35.161.166 Unused loan facilities*)
Letter of credit yang tidak dapat Outstanding irrevocable letter
dibatalkan (Catatan 54) 15.464.546 15.486.231 of credit (Note 54)
Standby letter of credit Standby letter of credit
(Catatan 54) 15.579.985 10.200.389 (Note 54)
Total 193.455.990 116.338.485 Total
351.808.441 264.097.203
*) *)
Termasuk fasilitas kredit committed dan uncommitted kartu kredit Including unused committed and uncommitted credit card facilities
yang belum digunakan.
Berikut adalah perubahan nilai tercatat atas Movements in carrying amount of commitments and
komitmen dan kontinjensi dengan klasifikasi biaya contigencies classified as amortised cost upon
perolehan diamortisasi berdasarkan stage: stage are as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 250.443.992 11.061.012 186.887 2.405.312 264.097.203 Beginning balance
Pengalihan ke/(dari): Transfer to/(from):
- Stage 1 421.775 (402.032) (19.743 ) - - Stage 1 -
- Stage 2 (417.207) 423.142 (5.935) - - Stage 2 -
- Stage 3 (13.576) (34.498) 48.074 - - Stage 3 -
Total saldo awal 250.434.984 11.047.624 209.283 2.405.312 264.097.203 Total beginning
setelah pengalihan balance after transfer
Pengukuran kembali bersih (2.458.585) 543.001 (41.704) - (1.957.288) Remeasurement of net
nilai tercatat**) carrying amount**)
New commitments and
Komitmen dan kontinjensi contigencies
baru yang diterbitkan originated or
atau dibeli 228.319.139 8.440.419 110.874 3.970.630 240.841.062 purchased
Komitmen dan kontinjensi Commitments and
yang dihentikan contigencies
pengakuannya (142.602.796) (4.606.005) (176.410) (3.787.325) (151.172.536) derecognised
Total kenaikan/ Total increase/
(penurunan) (decrease)
tahun berjalan 83.257.758 4.377.415 (107.240) 183.305 87.711.238 during the year
Saldo akhir ***) 333.692.742 15.425.039 102.043 2.588.617 351.808.441 Ending balance***)
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih adalah pembayaran Including in the net remeasurement is repayment.
kembali.
***) ***)
Termasuk fasilitas uncomitted kredit yang diberikan yang belum Including the unused uncommitted loan facilities for credit cards
digunakan untuk kartu kredit sebesar Rp43.796.974. amounted to Rp43,796,974.
269
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1217
Page 1220
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. ESTIMASI KERUGIAN ATAS KOMITMEN DAN 31. ESTIMATED LOSSES ON COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (lanjutan) CONTINGENCIES (continued)
a. Transaksi komitmen dan kontijensi sebagai a. Transactions of commitments and contigencies are
berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
Berikut adalah perubahan nilai tercatat atas Movements in carrying amount of commitments and
komitmen dan kontinjensi dengan klasifikasi biaya contigencies classified as amortised cost upon
perolehan diamortisasi berdasarkan stage: stage are as follows: (continued)
(lanjutan)
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 221.874.938 10.504.162 1.635.761 3.203.812 237.218.673 Beginning balance
Pengalihan ke/(dari): Transfer to/(from):
- Stage 1 465.319 (437.006) (28.313 ) - - Stage 1 -
- Stage 2 (768.987) 1.548.182 (779.195) - - Stage 2 -
- Stage 3 (14.744) (331.936) 346.680 - - Stage 3 -
Total saldo awal Total beginning
setelah pengalihan 221.556.526 11.283.402 1.174.933 3.203.812 237.218.673 balance after transfer
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
nilai tercatat**) (8.582.410) (678.971) (208.535) - (9.469.916) carrying amount**)
New commitments and
Komitmen dan kontinjensi contigencies
baru yang diterbitkan originated or
atau dibeli 177.916.870 4.343.013 200.750 1.485.965 183.946.598 purchased
Komitmen dan kontinjensi Commitments and
yang dihentikan contigencies
pengakuannya (140.446.994) (3.886.432) (980.261) (2.284.465) (147.598.152) derecognised
Total kenaikan/ Total increase/
(penurunan) (decrease)
tahun berjalan 28.887.466 (222.390) (988.046) (798.500) 26.878.530 during the year
Saldo akhir ***) 250.443.992 11.061.012 186.887 2.405.312 264.097.203 Ending balance***)
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk di dalam pengukuran kembali bersih adalah pembayaran Including in the net remeasurement is repayment.
kembali.
***) ***)
Termasuk fasilitas uncomitted kredit yang diberikan yang belum Including the unused uncommitted loan facilities for credit cards
digunakan untuk kartu kredit sebesar Rp38.193.178. amounted to Rp38,193,178.
b. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai b. Movements of allowance for impairment losses on
komitmen dan kontinjensi: commitments and contingencies:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Saldo awal 1.114.013 1.143.758 Beginning balance
Pembalikan penyisihan selama Reversal during
tahun berjalan (259.675) (33.828 ) the year
Lain-lain*) 41.453 4.083 Others*)
Saldo akhir 895.791 1.114.013 Ending balance
*) Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. *) Included effect of foreign currencies translation.
270
1218 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1221
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. ESTIMASI KERUGIAN ATAS KOMITMEN DAN 31. ESTIMATED LOSSES ON COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (lanjutan) CONTINGENCIES (continued)
b. Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai b. Movements of allowance for impairment losses on
komitmen dan kontinjensi: (lanjutan) commitments and contingencies: (continued)
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai komitmen dan impairment losses on commitments and
kontinjensi telah memadai. contingencies is adequate.
31 Desember 2025/31 December 2025
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 412.234 672.870 4.864 24.045 1.114.013 Beginning balance
Pengalihan ke/(dari): Transfer to/(from):
Kerugian kredit 12 months expected
ekpektasian 12 bulan 29.721 (29.106) (615) - - credit losses
Kerugian kredit
ekspektasian sepanjang
umurnya - tidak Lifetime expected
mengalami penurunan credit losses
nilai (2.292) 2.549 (257) - - unimpaired
Kerugian kredit
ekspektasian sepanjang Lifetime expected
umurnya - mengalami credit losses
penurunan nilai (287) (958) 1.245 - - impaired
Total saldo awal Total beginning balance
setelah pengalihan 439.376 645.355 5.237 24.045 1.114.013 after transfer
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
penyisihan kerugian (203.775) (70.673) 1.435 1.776 (271.237) carrying amount
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 218.449 145.400 4.971 - 368.820 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (97.039) (255.273) (4.946) - (357.258) derecognised
Total (pembalikan)/ Total (reversal)/
pembentukan allowance
tahun berjalan (82.365) (180.546) 1.460 1.776 (259.675) during the year
Lain-lain**) 40.313 778 - 362 41.453 Others**)
Saldo akhir 397.324 465.587 6.697 26.183 895.791 Ending balance
31 Desember 2024/31 December 2024
Syariah*)/
Stage 1 Stage 2 Stage 3 Sharia*) Total
Saldo awal 471.888 475.959 163.893 32.018 1.143.758 Beginning balance
Pengalihan ke/(dari): Transfer to/(from):
Kerugian kredit 12 months expected
ekpektasian 12 bulan 11.016 (8.123) (2.893) - - credit losses
Kerugian kredit
ekspektasian sepanjang
umurnya - tidak Lifetime expected
mengalami penurunan credit losses
nilai (2.543) 41.132 (38.589) - - unimpaired
Kerugian kredit
ekspektasian sepanjang Lifetime expected
umurnya - mengalami credit losses
penurunan nilai (638) (1.755) 2.393 - - impaired
Total saldo awal Total beginning balance
setelah pengalihan 479.723 507.213 124.804 32.018 1.143.758 after transfer
Pengukuran kembali bersih Remeasurement of net
penyisihan kerugian (178.621) 118.488 6.033 (8.443) (62.543) carrying amount
Aset keuangan baru yang New financial assets
diterbitkan atau originated or
dibeli 223.614 431.095 17.719 - 672.428 purchased
Aset keuangan yang Financial assets
dihentikan pengakuannya (114.437) (385.584) (143.692) - (643.713) derecognised
Total (pembalikan)/ Total (reversal)/
pembentukan allowance
tahun berjalan (69.444) 163.999 (119.940) (8.443) (33.828) during the year
Lain-lain**) 1.955 1.658 - 470 4.083 Others**)
Saldo akhir 412.234 672.870 4.864 24.045 1.114.013 Ending balance
*) *)
Tidak menerapkan PSAK 109. Not implement SFAS 109.
**) **)
Termasuk selisih kurs karena penjabaran mata uang asing. Included effect of foreign currencies translation.
271
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1219
Page 1222
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. ESTIMASI KERUGIAN ATAS KOMITMEN DAN 31. ESTIMATED LOSSES ON COMMITMENTS AND
KONTINJENSI (lanjutan) CONTINGENCIES (continued)
c. Informasi mengenai pengelompokan berdasarkan c. Information in respect of classification of
kelompok “tidak mengalami penurunan nilai” dan “non-impaired” and “impaired” from sharia
“mengalami penurunan nilai” untuk aset keuangan Subsidiary are disclosed in Note 62.A.
dari Entitas Anak syariah diungkapkan pada
Catatan 62.A.
d. Simpanan dari nasabah dan simpanan dari bank d. Deposits from customers and deposits from other
lain yang dijadikan jaminan tunai untuk bank banks pledged as collateral for bank guarantee and
garansi dan letter of credit yang tidak dapat irrevocable letter of credit as of 31 December 2025
dibatalkan pada tanggal 31 Desember 2025 dan and 2024 were amounted to Rp37,601,992 and
2024 adalah masing-masing sebesar Rp9,415,024, respectively (Notes 21c and 24c).
Rp37.601.992 dan Rp9.415.024 (Catatan 21c dan
24c).
e. Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: e. By collectability based on FSA regulation:
Kolektibilitas estimasi kerugian atas komitmen dan Collectability of estimated losses on commitments
kontinjensi sesuai POJK diungkapkan pada and contingencies in accordance with FSA
Catatan 65. regulation are disclosed in Note 65.
32. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 32. ACCRUED EXPENSES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Beban bunga 2.810.252 2.406.669 Interest expense
Pengadaan aset tetap dan Fixed assets, software,
perangkat lunak, operasional, operational, and ATM
dan ATM 2.125.160 2.088.194 procurement
Third party labor service and
Tenaga kerja dan jasa pihak ketiga 185.381 187.183 outrsourcing exepenses
Pemasaran 154.643 240.143 Promotions
Jasa profesional 131.988 58.134 Professional service costs
Iuran regulator 1.980 94.186 Regulator fee
Pelatihan, pakaian dinas dan rekreasi 1.143 32.855 Training, uniform and recreation
Lain-lain 758.436 359.097 Others
Total 6.168.983 5.466.461 Total
Termasuk dalam pengadaan aset tetap, perangkat Included in the fixed assets, software, operational, and
lunak, operasional, dan ATM adalah utang kepada ATM procurement are payables to vendors related to
pemasok atau vendor terkait kegiatan operasional dan operational and maintenance activities for buildings,
pemeliharaan gedung, peralatan, perangkat lunak, equipments, software, ATM machines, and Information
mesin ATM, dan sistem Teknologi Informasi Grup. Lain- Technology System of the Group. Others consists of
lain terdiri dari beban yang masih harus dibayar terkait accrued expenses related to fees to be paid in relation
transaksi operasional kegiatan Grup, seperti biaya to Group’s operational activities, such as data
komunikasi data dan biaya listrik, air dan gas. communication costs and costs of electricity, water and
gas.
272
1220 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1223
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN 33. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Bank Mandiri 215.658 239.701 Bank Mandiri
Entitas Anak 635.967 499.314 Subsidiaries
Total 851.625 739.015 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Utang pajak kini Current income taxes payable
Bank Mandiri 1.089.605 592.492 Bank Mandiri
Entitas Anak 402.267 238.355 Subsidiaries
Total 1.491.872 830.847 Total
Utang pajak lainnya Other taxes payable
Bank Mandiri Bank Mandiri
Pajak Penghasilan Income tax
Pasal 25 270.487 185.789 Article 25
Pasal 21 217.665 253.042 Article 21
Pasal 4 (2) 409.248 413.559 Article 4 (2)
Lain-lain 210.745 235.994 Others
1.108.145 1.088.384
Entitas Anak 727.685 1.159.411 Subsidiaries
1.835.830 2.247.795
Total 3.327.702 3.078.642 Total
c. Beban/(manfaat) pajak c. Tax expense/(benefit)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Beban pajak - kini: Tax expense - current:
Bank Mandiri 9.045.956 9.742.944 Bank Mandiri
Entitas Anak 3.038.504 3.604.090 Subsidiaries
12.084.460 13.347.034
Beban/(manfaat) pajak - tangguhan: Tax expense/(benefit) - deferred:
Bank Mandiri 2.879.299 2.147.315 Bank Mandiri
Entitas Anak 107.671 (255.984) Subsidiaries
2.986.970 1.891.331
Total 15.071.430 15.238.365 Total
Seperti yang dijelaskan pada Catatan 2ad, pajak As explained in Note 2ad, income tax for Bank
penghasilan untuk Bank Mandiri dan Entitas Anak Mandiri and its Subsidiaries are calculated for each
dihitung untuk setiap perusahaan sebagai suatu company as a separate legal entity.
badan hukum yang terpisah.
273
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1221
Page 1224
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN 33. TAXATION
d. Beban pajak - kini d. Tax expense - current
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between income before tax as
pada laporan laba rugi dan penghasilan shown in consolidated statement of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian dan perhitungan and other comprehensive income and income tax
pajak penghasilan dan beban pajak kini untuk calculation and current tax expense for Bank
Bank Mandiri dan taksiran beban pajak kini Entitas Mandiri and the estimated current tax expense for
Anak adalah sebagai berikut: Subsidiaries are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Laba konsolidasian sebelum beban Consolidated income before tax
pajak dan kepentingan expense and non-controlling
nonpengendali 76.417.563 76.403.486 interests
Dikurangi: Less:
Laba sebelum beban pajak Income before tax expense of
Entitas Anak - setelah Subsidiaries - after
eliminasi 8.198.359 8.730.485 elimination
Dampak perubahan metode Impact of changes in
pencatatan investasi investment recognition
dari metode ekuitas ke from equity method to
metode biaya 4.754.223 4.646.779 cost method
Laba sebelum beban pajak dan Income before tax expense
kepentingan non and non-controlling interests
pengendali - Bank Mandiri saja 63.464.981 63.026.222 - Bank Mandiri only
Ditambah/(dikurangi) perbedaan Add/(deduct) permanent
permanen: differences:
Biaya yang tidak dapat
dikurangkan menurut
pajak/(pendapatan tidak Non-deductible expenses/
kena pajak) (700.480 ) (1.165.913 ) (non-taxable income)
Lain-lain - 720.000 Others
Ditambah/(dikurangi) perbedaan Add/(deduct) temporary
temporer: differences:
Cadangan kerugian penurunan
nilai dan penghapusan Allowance for impairment losses
kredit yang diberikan and write-offs of loans
dan piutang/pembiayaan and sharia receivables/
syariah (16.210.967 ) (6.896.207 ) financing
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment
nilai aset keuangan selain losses on financial
kredit yang diberikan assets other than loans
dan piutang/pembiayaan and sharia receivables/
syariah (25.008 ) (190.356 ) financing
Penyisihan biaya uang Provision for post-employment
penghargaan pegawai dan benefit expense,
cadangan atas bonus dan provisions for bonuses,
insentif, cuti dan leave and holiday
THR pegawai 657.249 (4.270.730 ) (THR) entitlements
Penyisihan atas estimasi Allowance for estimated
kerugian yang timbul losses arising from
dari kasus hukum (1.164 ) (22.128 ) legal cases
Estimasi kerugian atas komitmen Provision for estimated losses on
dan kontinjensi (220.362 ) (21.767 ) commitments contingencies
Penyusutan aset tetap (314.762 ) 125.345 Depreciation of fixed assets
Kerugian/(keuntungan) yang Unrealised losses/(gains)
belum direalisasi dari on decrease/(increase)
penurunan/(kenaikan) in fair value of
nilai wajar efek-efek dan marketable securities
obligasi pemerintah - diukur and government bonds
pada nilai wajar melalui - fair value through
laporan laba rugi (262.822 ) (25.704 ) profit or loss
Penyisihan kerugian properti Allowance for possible losses of
terbengkalai - (109 ) abandoned properties
Penyisihan kerugian aset lain-lain 1.223.629 - Provision for losses on other assets
Taksiran laba menurut pajak 47.610.294 51.278.653 Estimated taxable income
Taksiran beban pajak - kini Estimated tax expense - current
Bank Mandiri 9.045.956 9.742.944 Bank Mandiri
Entitas Anak 3.038.504 3.604.090 Subsidiaries
Total 12.084.460 13.347.034 Total
274
1222 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1225
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN (lanjutan) 33. TAXATION (continued)
d. Beban pajak - kini (lanjutan) d. Tax expense - current (continued)
Pajak atas laba Bank Mandiri dan Entitas Anak Tax on Bank Mandiri and Subsidiaries (Group)’s
(Grup) sebelum pajak berbeda dari nilai teoritis profit before tax differs from the theoretical amount
yang mungkin muncul apabila menggunakan rata- that would arise using the weighted average tax rate
rata tertimbang tarif pajak terhadap laba pada applicable to profits on the consolidated entities are
Grup dalam jumlah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Laba konsolidasian sebelum Consolidated income before
beban pajak dan kepentingan tax expense and
nonpengendali 76.417.563 76.403.486 non-controlling interest
Pajak dihitung dengan tarif Tax calculated at applicable
pajak berlaku 13.861.986 13.895.689 tax rates
Dampak pajak penghasilan pada: Income tax effect of:
Bank Mandiri Bank Mandiri
Penghasilan tidak kena pajak Income not subject to
dan pajak final (441.147) (454.027 ) tax and final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan Expenses not deductible for
perpajakan 308.056 232.504 tax purposes
Lain-lain - 136.800 Others
(133.091) (84.723)
Entitas Anak 1.342.535 1.427.399 Subsidiaries
Total dampak pajak penghasilan 1.209.444 1.342.677 Total tax effect
Beban pajak penghasilan 15.071.430 15.238.365 Income tax expense
Berdasarkan peraturan perpajakan di Indonesia, According to the taxation laws of Indonesia, Bank
Bank Mandiri dan Entitas Anak menyampaikan Mandiri and Subsidiaries submit the Annual
Surat Pemberitahuan Pajak Tahunan ke kantor Corporate Income Tax Returns to the tax office on
pajak atas dasar self-assessment. Kantor pajak the basis of self assessment. The Directorate
berhak memeriksa atau mengoreksi pajak dalam General of Tax may assess or amend taxes within
jangka waktu 5 (lima) tahun setelah tanggal pajak 5 (five) years from the tax due date.
terutang.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor Law of the Republic of Indonesia Number
7 Tahun 2021 tanggal 29 Oktober 2021 tentang 7 Year 2021 dated 29 October 2021 regarding
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“Undang- Harmonization of Tax Regulations (“Law Number 7
Undang Nomor 7 Tahun 2021”) mengatur bahwa Year 2021”) stipulates that the income tax rate for
tarif pajak penghasilan Wajib Pajak badan dalam domestic corporate taxpayers and permanent
negeri dan bentuk usaha tetap adalah sebesar establishments is 22% (twenty two percent) with
22% (dua puluh dua persen) yang mulai berlaku effect from the 2022 fiscal year onwards.
pada tahun pajak 2022 dan seterusnya.
Berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Based on Law of the Republic of Indonesia Number
Nomor 7 Tahun 1983 tentang Pajak Penghasilan 7 Year 1983 regarding Income Tax as amended
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir several times, most recently by Law Number 6 Year
dengan Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 2023 and Government Regulation of the Republic of
dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Indonesia Number 55 Year 2022 dated
Nomor 55 Tahun 2022 tanggal 20 Desember 2022 20 December 2022 regarding Amandment of
tentang Penyesuaian Pengaturan di Bidang Pajak Regulations related to Income Tax Sector, domestic
Penghasilan, Wajib Pajak dalam negeri yang taxpayers in the form of public listed companies with
berbentuk Perseroan Terbuka dengan jumlah the total number of paid-up shares traded on the
keseluruhan saham yang disetor diperdagangkan stock exchange in Indonesia at least 40% (forty
pada bursa efek di Indonesia paling sedikit 40% percent) and fulfilling certain requirements, may
(empat puluh persen) dan memenuhi persyaratan obtain a rate of 3% (three percent) lower than the
tertentu, dapat memperoleh tarif sebesar 3% (tiga highest existing income tax rate.
persen) lebih rendah dari tarif tertinggi pajak
penghasilan yang ada.
275
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1223
Page 1226
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN (lanjutan) 33. TAXATION (continued)
d. Beban pajak - kini (lanjutan) d. Tax expense - current (continued)
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Based on the Regulation of the Minister of Finance
Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2023 tanggal of the Republic of Indonesia Number 40 Year 2023
11 April 2023 tentang Bentuk dan Tata Cara dated 11 April 2023 concerning Forms and
Penyampaian Laporan Serta Daftar Wajib Pajak Procedures for Submitting Reports and Lists of
Dalam Rangka Pemenuhan Persyaratan Taxpayers regarding to Fulfilment of Requirements
Penurunan Tarif Pajak Penghasilan Bagi Wajib for Reduction of Income Tax Rates for Domestic
Pajak Dalam Negeri Yang Berbentuk Perseroan Taxpayers in the Form of Public Companies,
Terbuka, Wajib Pajak harus menyampaikan taxpayers must submit monthly reports on share
laporan bulanan kepemilikan saham atas emiten ownership of issuers or public companies and
atau perusahaan publik dan rekapitulasi yang recapitulations that have been reported from the
telah dilaporkan dari Biro Administrasi Efek dan Securities Administration Bureau and reports of
laporan kepemilikan saham yang memiliki share ownership that have special relations as part
hubungan istimewa sebagai bagian dari SPT of the Annual Income Tax Return for each Fiscal
Tahunan PPh untuk setiap Tahun Pajak. Year.
Berdasarkan Surat Keterangan Based on Statement Letter No. DE/I/2026-0213
No. DE/I/2026-0213 tanggal 6 Januari 2026 dated 6 January 2026 regarding Monthly Report of
perihal Laporan Bulanan Kepemilikan Saham Share Ownership of Issuers or Public Companies
Emiten atau Perusahaan Publik dan Rekapitulasi and Reported Recapitulation (Form of POJK
yang Telah Dilaporkan (Formulir Lampiran POJK Appendix No. 10/POJK.04/2020) from
No. 10/POJK.04/2020) dari PT Datindo Entrycom PT Datindo Entrycom (Administrative Bureau
(Biro Administrasi Efek atau BAE), yang Securities or BAE), which was submitted to Bank
disampaikan kepada Bank Mandiri, dimana BAE Mandiri, where the BAE stated that Bank Mandiri
menyatakan Bank Mandiri telah memenuhi had complied with the provisions of Article 65 of
ketentuan Pasal 65 Peraturan Pemerintah Government Regulation of the Republic of
Republik Indonesia Nomor 55 Tahun 2022 tanggal Indonesia No. 55 Year 2022 dated 20 December
20 Desember 2022 tentang Penyesuaian 2022 regarding Amendment of Regulations related
Pengaturan di Bidang Pajak Penghasilan. to Income Tax Sector. Regulation of the Minister of
Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Finance of the Republic of Indonesia Number 40
Nomor 40 Tahun 2023. Year 2023.
Bank berkeyakinan bahwa Bank akan memenuhi The Bank believes that the Bank will fulfil
persyaratan untuk memperoleh fasilitas the requirements to obtain the income tax
penurunan tarif pajak penghasilan untuk tahun rate reduction facility for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025 and 2024 in accordance with
dan 2024 sesuai ketentuan perpajakan tersebut di the tax provisions mentioned above, so that Bank
atas, sehingga untuk pajak penghasilan badan Mandiri's corporate income tax for the year ended
Bank Mandiri untuk tahun yang berakhir pada 31 December 2025 is calculated using the tax rate
tanggal 31 Desember 2025 dihitung dengan 19%.
menggunakan tarif pajak 19%.
Pemerintah Indonesia, melalui Kementerian The Indonesian government, through the Ministry of
Keuangan, menerbitkan Peraturan Menteri Finance, issued the Regulation of the Minister of
Keuangan Republik Indonesia Nomor 136 Tahun Finance of the Republic of Indonesia Number 136
2024 (PMK-136/2024) tentang Pengenaan Pajak of 2024 (PMK-136/2024) regarding the Imposition of
Minimum Global Berdasarkan Kesepakatan Global Minimum Tax Based on International
Internasional sebagai dasar hukum implementasi Agreements as the legal basis for the
OECD Pilar Dua di Indonesia. implementation of the OECD Pillar Two in
Indonesia.
Grup berada dalam lingkup aturan model OECD The Group is within the scope of the OECD Pillar
Pilar Dua dan menerapkan pengecualian dalam Two model rules and applied the exception to
mengakui serta mengungkapkan informasi recognizing and disclosing information about
mengenai aset dan liabilitas pajak tangguhan deferred tax assets and liabilities relating to Pillar
yang terkait dengan pajak penghasilan Pilar Dua Two income taxes from 1 January 2025.
mulai tanggal 1 Januari 2025.
276
1224 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1227
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN (lanjutan) 33. TAXATION (continued)
d. Beban pajak - kini (lanjutan) d. Tax expense - current (continued)
Peraturan Pilar Dua telah disahkan atau secara Pillar Two legislation has been enacted or
substansial disahkan di beberapa yurisdiksi substantially enacted in certain jurisdictions in which
tempat Grup beroperasi. Peraturan tersebut mulai the Group operates. The legislation has become
berlaku untuk tahun fiskal Grup yang berakhir effective for the Group’s financial year ended after
setelah tanggal 31 Desember 2024. Grup 31 December 2024. The Group is in scope of the
termasuk dalam lingkup peraturan yang telah enacted or substantially enacted legislation and has
disahkan atau secara substansial disahkan dan performed an assessment of the Group’s potential
telah melakukan penilaian atas potensi eksposur exposure to Pillar Two income taxes.
Grup terhadap pajak penghasilan Pilar Dua.
Berdasarkan penilaian Safe Harbour yang Based on Safe Harbour assessment performed by
dilakukan Grup pada seluruh yurisdiksi tempat the Group across all jurisdictions in which it
Grup beroperasi, hasilnya terdapat 4 (empat) dari operates, the results show that 4 (four) out of 9
9 (sembilan) yurisdiksi yang lolos kriteria, (nine) jurisdictions met the Safe Harbour criteria, so
sehingga dampak pajak tambahan Pilar Dua akan the Pillar Two top-up tax impact is considered nil for
dianggap nol untuk 4 (empat) yurisdiksi tersebut. these 4 (four) jurisdictions. Meanwhile, in the 5 (five)
Sedangkan pada 5 (lima) yurisdiksi tempat Grup jurisdictions where the Group operates that have
beroperasi yang belum memenuhi penilaian Safe not met the Safe Harbour assessment, following the
Harbour, setelah dilakukan perhitungan GloBE model rules full calculation, the effective tax
menyeluruh berdasarkan aturan model GloBE, rate in these jurisdictions is estimated to be above
tarif pajak efektif diestimasikan berada di atas 15%. Therefore, the Group is not expected to have
15%. Dengan demikian, Grup diestimasikan tidak Pillar Two income taxes exposure.
memiliki tambahan beban pajak penghasilan Pilar
Dua.
Perhitungan Pajak Penghasilan badan untuk The calculation of Corporate Income Tax for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended 31 December 2024 are in accordance
2024 adalah sesuai dengan SPT Tahunan Bank. with the Bank’s Annual Tax Return.
e. Aset pajak tangguhan - neto e. Deferred tax assets - net
Pajak tangguhan yang timbul dari perbedaan Deferred tax arises from temporary differences
temporer antara nilai buku menurut komersial dan between book value based on commercial and tax
menurut pajak adalah sebagai berikut: purposes are as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Dikreditkan/ Pengalihan
(dibebankan) pengendalian
Saldo ke laba rugi/ Dibebankan atas entitas Saldo
awal/ Credited/ ke ekuitas/ anak/ akhir/
Beginning (charged) to Charged to Control transfer Ending
balance profit or loss equity of a subsidiary balance
Bank Mandiri Bank Mandiri
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Allowance for
Cadangan kerugian penurunan nilai impairment losses
kredit yang diberikan for loans and sharia
dan piutang/pembiayaan syariah 3.706.838 (3.080.084) - - 626.754 receivables/financing
Penyisihan biaya uang penghargaan Provisions for post-employment
pegawai dan cadangan benefit expense, provision
atas bonus dan insentif, for bonuses, leave and
cuti dan THR pegawai 772.112 124.877 53.889 - 950.878 holiday (THR) entitlements
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
aset keuangan selain on financial assets
kredit yang diberikan other than loans and sharia
dan piutang/pembiayaan syariah 627.406 (4.751) - - 622.655 receivables/financing
277
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1225
Page 1228
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN (lanjutan) 33. TAXATION (continued)
e. Aset pajak tangguhan - neto (lanjutan) e. Deferred tax assets - net (continued)
Pajak tangguhan yang timbul dari perbedaan Deferred tax arises from temporary differences
temporer antara nilai buku menurut komersial dan between book value based on commercial and tax
menurut pajak adalah sebagai berikut: (lanjutan) purposes are as follows: (continued)
31 Desember 2025/31 December 2025
Dikreditkan/ Pengalihan
(dibebankan) pengendalian
Saldo ke laba rugi/ Dibebankan atas entitas Saldo
awal/ Credited/ ke ekuitas/ anak/Control akhir/
Beginning (charged) to Charged to transfer of a Ending
balance profit or loss equity subsidiary balance
Kerugian/(keuntungan) yang Unrealised loss/(gain) from
belum direalisasi dari decrease/(increase) in fair
penurunan/(kenaikan) nilai wajar value of marketable securities
efek-efek dan obligasi and government bonds
pemerintah - diukur pada - measured at fair value
nilai wajar melalui pendapatan through other
komprehensif lain 925.025 - (636.038) - 288.987 comprehensive income
Penyisihan atas estimasi kerugian Allowance for estimated losses
yang timbul dari kasus hukum 12.837 (221) - - 12.616 arising from legal cases
Penyisihan kerugian Allowance for possible losses
properti terbengkalai 13.173 - - - 13.173 on abandoned properties
Penyisihan kerugian Allowance for possible losses
agunan yang diambil alih 53.396 - - - 53.396 on repossessed asset
Penyisihan kerugian aset Provision for losses on
lain-lain - 232.490 - - 232.490 other assets
Aset pajak tangguhan 6.110.787 (2.727.689) (582.149) - 2.800.949 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:
Kerugian/(keuntungan) yang Unrealised loss/(gain) from
belum direalisasi dari decrease/(increase) in fair
penurunan/(kenaikan) nilai wajar value of marketable securities
efek-efek dan obligasi and government bonds -
pemerintah - diukur pada measured at fair value
nilai wajar melalui laba rugi (40.550) (49.936) - - (90.486) through profit & loss
Nilai buku aset tetap (84.273) (59.805) - - (144.078) Net book value of fixed assets
Estimasi kerugian atas Estimated losses on
komitmen dan commitments and
kontinjensi (145.087) (41.869) - - (186.956) contingencies
Aset pajak tangguhan neto - Deferred tax assets -
Bank Mandiri saja 5.840.877 (2.879.299) (582.149) - 2.379.429 Bank Mandiri only
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets
Entitas Anak 2.512.577 (107.671) (130.065) - 2.274.841 - Subsidiaries
Total aset pajak tangguhan Total consolidated
konsolidasian - neto 8.353.454 (2.986.970) (712.214) - 4.654.270 deferred tax assets - net
Liabilitas pajak tangguhan Defered tax liabilities
Entitas Anak (9.278) - (18.718) - (27.996) Subsidiaries
31 Desember 2024/31 December 2024
Dikreditkan/ Pengalihan
(dibebankan) pengendalian
Saldo ke laba rugi/ Dibebankan atas entitas Saldo
awal/ Credited/ ke ekuitas/ anak/Control akhir/
Beginning (charged) to Charged to transfer of a Ending
balance profit or loss equity subsidiary balance
Bank Mandiri Bank Mandiri
Aset pajak tangguhan: Deferred tax assets:
Allowance for
Cadangan kerugian penurunan nilai impairment losses
kredit yang diberikan for loans and sharia
dan piutang/pembiayaan syariah 5.017.117 (1.310.279) - - 3.706.838 receivables/financing
Penyisihan biaya uang penghargaan Provisions for post-employment
pegawai dan cadangan benefit expense, provision
atas bonus dan insentif, for bonuses, leave and
cuti dan THR pegawai 1.583.956 (811.439) (405) - 772.112 holiday (THR) entitlements
278
1226 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1229
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN (lanjutan) 33. TAXATION (continued)
e. Aset pajak tangguhan - neto (lanjutan) e. Deferred tax assets - net (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Dikreditkan/ Pengalihan
(dibebankan) pengendalian
Saldo ke laba rugi/ Dibebankan atas entitas Saldo
awal/ Credited/ ke ekuitas/ anak/ akhir/
Beginning (charged) to Charged to Control transfer Ending
balance profit or loss equity of a subsidiary balance
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
aset keuangan selain on financial assets
kredit yang diberikan other than loans and sharia
dan piutang/pembiayaan syariah 663.574 (36.168) - - 627.406 receivables/financing
Kerugian/(keuntungan) yang Unrealised loss/(gain) from
belum direalisasi dari decrease/(increase) in fair
penurunan/(kenaikan) nilai wajar value of marketable securities
efek-efek dan obligasi and government bonds
pemerintah - diukur pada - measured at fair value
nilai wajar melalui pendapatan through other
komprehensif lain 811.128 - 113.897 - 925.025 comprehensive income
Penyisihan atas estimasi kerugian Allowance for estimated losses
yang timbul dari kasus hukum 17.041 (4.204) - - 12.837 arising from legal cases
Penyisihan kerugian Allowance for possible losses
properti terbengkalai 13.194 (21) - - 13.173 on abandoned properties
Penyisihan kerugian Allowance for possible losses
agunan yang diambil alih 53.396 - - - 53.396 on repossessed asset
Aset pajak tangguhan 8.159.406 (2.162.111) 113.492 - 6.110.787 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan: Deferred tax liabilities:
Kerugian/(keuntungan) yang Unrealised loss/(gain) from
belum direalisasi dari decrease/(increase) in fair
penurunan/(kenaikan) nilai wajar value of marketable securities
efek-efek dan obligasi and government bonds -
pemerintah - diukur pada measured at fair value
nilai wajar melalui laba rugi (35.666) (4.884) - - (40.550) through profit & loss
Nilai buku aset tetap (108.089) 23.816 - - (84.273) Net book value of fixed assets
Estimasi kerugian atas Estimated losses on
komitmen dan commitments and
kontinjensi (140.951) (4.136) - - (145.087) contingencies
Aset pajak tangguhan neto - Deferred tax assets -
Bank Mandiri saja 7.874.700 (2.147.315) 113.492 - 5.840.877 Bank Mandiri only
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets
Entitas Anak 2.304.544 255.983 (1.003) (46.947) 2.512.577 - Subsidiaries
Total aset pajak tangguhan Total consolidated
konsolidasian - neto 10.179.244 (1.891.332) 112.489 (46.947) 8.353.454 deferred tax assets - net
Liabilitas pajak tangguhan Defered tax liabilities
Entitas Anak - - (9.278) - (9.278) Subsidiaries
Aset pajak tangguhan dihitung dengan Deferred tax assets are calculated using applicable
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau tax rate or substantially enacted tax rate at
secara substansial telah berlaku pada tanggal consolidated statement of financial position dates.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Manajemen berpendapat bahwa terdapat Management believes that it is possible that future
kemungkinan besar jumlah laba fiskal pada masa taxable income will be available to be utilised against
mendatang akan memadai untuk the temporary difference, which resulted in deferred
mengkompensasi perbedaan temporer yang tax assets.
menimbulkan aset pajak tangguhan tersebut.
279
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1227
Page 1230
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN (lanjutan) 33. TAXATION (continued)
e. Aset pajak tangguhan - neto (lanjutan) e. Deferred tax assets - net (continued)
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Based on the Regulation of the Minister of Finance of
Republik Indonesia Nomor 74 Tahun 2024 ("PMK- the Republic of Indonesia Number 74 Year 2024
74") tentang Pembentukan Cadangan Piutang Tak ("PMK-74") concerning the Establishment of
Tertagih yang Boleh Dikurangkan dari Reserves for Uncollectible Receivables that Can Be
Penghasilan Bruto, terdapat perubahan pada Deductible from Gross Income, there are changes to
ketentuan perhitungan penyisihan piutang tak the provisions for calculating the allowance for
tertagih yang boleh dikurangkan dari penghasilan uncollectible receivables that can be deducted from
bruto. Selish lebih antara saldo awal cadangan gross income. The excess difference between the
piutang tak tertagih tahun 2024 yang dihitung initial balance of the 2024 uncollectible receivables
menggunakan PMK-74 dan saldo akhir cadangan reserve calculated using PMK-74 and the final
piutang tak tertagih tahun 2023 yang dihitung balance of the 2023 uncollectible receivables reserve
menggunakan peraturan sebelumnya akan diakui calculated using the previous regulation will be
oleh Bank sebagai beban yang dapat dikurangkan recognised by the Bank as a deductible expense in
pada tahun fiskal 2024 dan 2025. Terkait dengan the 2024 and 2025 fiscal years. Related to this, the
hal tersebut, aset pajak tangguhan yang deferred tax assets utilized by the Bank in fiscal year
dimanfaatkan Bank pada tahun fiskal 2025 adalah 2025 are Rp3,069,947.
sebesar Rp3.069.947.
f. Surat ketetapan pajak f. Tax assessment letter
Tahun pajak 2016 Fiscal year 2016
Berdasarkan hasil pemeriksaan pajak oleh Kantor Based on the result of the tax audit from Tax Office
Pajak, pada tanggal 17 November 2020, Bank on 17 November 2020, the Bank has received an
telah menerima Surat Ketetapan Pajak Kurang Underpayment Tax Assessment (SKPKB) on
Bayar (SKPKB) atas PPh Badan untuk tahun fiskal Corporate Income tax for the 2016 fiscal year
2016 sebesar Rp1.293.817 (termasuk denda) amounted to Rp1,293,817 (including penalties),
dimana yang disetujui oleh Bank hanya sebesar which was accepted by the Bank for only Rp175,592
Rp175.592 dan dicatat sebagai beban pajak kini - and recorded as current tax expense - prior year in
tahun sebelumnya di laporan laba rugi konsolidasi the 2020 consolidated statement of profit or loss. On
tahun 2020. Pada tanggal 27 November 2020, 27 November 2020, Bank has paid all SKPKB
Bank telah melakukan pembayaran atas seluruh Corporate Income Tax and has submitted an
SKPKB PPh Badan sebesar Rp1.118.225 ke objection letter for the SKPKB amounted to
Kantor Pajak. Rp1,118,225 to the Tax Office.
Pada tanggal 17 November 2020, Bank juga On 17 November 2020, the Bank also received
menerima SKPKB atas PPh Pasal 21 sebesar SKPKB on Income Tax Article 21 amounted to
Rp31.492 dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Rp31,492 and Value Added Tax (VAT) also the tax
berikut Surat Tagihan Pajak (STP) sebesar collection letter (STP) amounted to Rp128,766
Rp128.766 (termasuk denda) untuk tahun fiskal (including penalties) for the 2016 fiscal year.
2016. Pada tanggal 27 November 2020, Bank On 27 November 2020, Bank has paid all the
telah melakukan pembayaran atas seluruh SKPKB, and will not submit an objection to SKPKB
SKPKB tersebut. Bank tidak akan mengajukan Article 21 amounted to Rp31,492 and SKPKB VAT
keberatan atas SKPKB PPh Pasal 21 sebesar amounted to Rp128,766. All underpayments are
Rp31.492 dan SKPKB PPN sebesar Rp128.766. charged to the 2020 consolidated statement of profit
Seluruh kurang bayar tersebut dibebankan ke or loss.
laporan laba rugi konsolidasian tahun 2020.
Jumlah pembayaran atas SKPKB yang tidak The total payment for the SKPKB that was not
disetujui di atas sebesar Rp1.118.225 dimana approved above amounted to Rp1,118,225 where
Bank mengajukan keberatan, dicatat sebagai the Bank filed an objection, was recorded as
pajak dibayar dimuka pada tanggal 31 Desember prepaid tax on 31 December 2021. The Bank has
2021. Bank telah mengajukan surat keberatan submitted an objection letter to the SKPKB for
atas SKPKB PPh Badan yang tidak disetujui Corporate Income Tax (CIT) which was not
sebesar Rp1.118.225 ke Kantor Pajak pada approved amounted to Rp1,118,225 to Tax Office
tanggal 10 Februari 2021. on 10 February 2021.
280
1228 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1231
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
33. PERPAJAKAN (lanjutan) 33. TAXATION (continued)
f. Surat ketetapan pajak (lanjutan) f. Tax assessment letter (continued)
Tahun pajak 2016 (lanjutan) Fiscal year 2016 (continued)
Pada tanggal 7 Februari 2022, Bank telah On 7 February 2022, the Bank received the decision
menerima hasil putusan keberatan PPh Badan, on objection to CIT which reduced the amount of tax
yang mengurangi jumlah pajak dalam surat in the objection letter from Rp1,118,225 to
keberatan dari Rp1.118.225 menjadi Rp213.760. Rp213,760. On 21 March 2022, the Bank received
Pada tanggal 21 Maret 2022, Bank telah a tax refund for the objection to Corporate Income
menerima pengembalian pajak atas hasil putusan Tax in the amount of Rp909,489 and recorded it as
keberatan PPh Badan tersebut sebesar a deduction from prepaid tax payments. The Bank
Rp909.489 dan dicatat sebagai pengurang did not agree with the results of the objection
pembayaran pajak dibayar dimuka. Bank tidak decision and has submitted an appeal to the Tax
setuju dengan hasil putusan keberatan dan telah Court on 28 April 2022. As of the authorisation date
mengajukan banding ke Pengadilan Pajak pada of these consolidated financial statements, the
tanggal 28 April 2022. Sampai dengan tanggal appeal process at the Tax Court is still ongoing.
otorisasi laporan keuangan konsolidasian ini,
proses banding di Pengadilan Pajak masih
berlangsung.
34. LIABILITAS IMBALAN KERJA 34. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Penyisihan biaya uang penghargaan Provision for post-employment
pegawai (Catatan 51) 4.018.305 3.495.175 benefit (Note 51)
Provisions for bonuses,
Cadangan atas bonus, insentif, incentive, leave and
cuti dan THR 3.881.278 3.664.843 holiday (THR) entitlements
Total 7.899.583 7.160.018 Total
Penyisihan biaya uang penghargaan pegawai meliputi Provision for post-employment benefit such as pension
uang pensiun dan remunerasi jangka panjang lainnya fund and other long term remuneration are in
sesuai dengan kebijakan Bank dan Entitas Anak yang accordance with the Bank and Subsidiaries’ policy which
dihitung dengan perhitungan aktuaris. are calculated using actuarial calculation.
35. LIABILITAS LAIN-LAIN 35. OTHER LIABILITIES
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Liabilitas dividen 9.324.158 - Dividend liabilities
Pendapatan diterima dimuka Deferred income
yang tidak teratribusi 4.162.714 4.242.085 (not directly attributable)
Liabilitas sewa 3.937.833 1.481.045 Lease liabilities
Liabilitas terkait dengan transaksi Liabilities related to customers
transfer nasabah 3.642.477 815.693 transfer transactions
Liabilitas terkait dengan Liabilities related to ATM and
transaksi ATM dan kartu kredit 2.915.565 4.498.184 credit card transactions
Utang transaksi nasabah 2.267.956 1.560.159 Customers transaction payables
Liabilitas kepada pihak ketiga 1.867.823 2.093.113 Liabilities to third parties
Liabilitas terkait dengan transaksi Liabilities related to treasury
treasuri 1.017.652 87.682 transactions
Liabilitas terkait dengan unit-link 834.897 742.344 Liabilities related to unit-link
Pendapatan diterima dimuka Deferred income
yang teratribusi 722.505 1.117.656 (directly attributable)
Setoran jaminan 648.929 998.341 Guarantee deposits
Liabilitas kepada dealer 604.698 667.172 Liabilities to dealer
281
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1229
Page 1232
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. LIABILITAS LAIN-LAIN (lanjutan) 35. OTHER LIABILITIES (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Liabilitas transaksi asuransi 289.333 707.508 Insurance transaction liabilities
Liabilitas zakat 253.691 235.682 Zakat liabilities
Liabilitas spot 19.918 15.586 Spot liabilities
Liabilitas dana pensiun dan Pension fund and
JHT pensiun 1.687 800.295 pension plan liabilities
Lain-lain 2.072.204 1.891.223 Others
Total 34.584.040 21.953.768 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Pendapatan diterima dimuka Deferred income
yang tidak teratribusi 2.495.024 2.075.283 (not directly attributable)
Term Deposits Valas Foreign Exchange Term
Devisa Hasil Ekspor 1.113.056 3.862.800 Deposits from Export Activities
Liabilitas terkait dengan transaksi Customers transfer
transfer nasabah transactions
(Catatan 62.B.(iv)) 1.058.177 768.298 (Note 62.B.(iv))
Liabilitas terkait dengan transaksi Liabilities related to trade
trade finance 892.378 422.451 finance transactions
Setoran jaminan (Catatan 62.B.(iv)) 498.706 369.906 Guarantee deposits (Note 62.B.(iv))
Liabilitas sewa (Catatan 62.B.(iv)) 91.712 135.535 Lease liabilities (Note 62.B.(iv))
Liabilitas terkait dengan Liabilities related to ATM and
transaksi ATM dan kartu kredit credit card transactions
(Catatan 62.B.(iv)) 32.923 22.379 (Note 62.B.(iv))
Liabilitas kepada pihak ketiga 28.438 487.337 Liabilities to third parties
Liabilitas transaksi asuransi 20.725 19.961 Insurance transaction liabilities
Liabilitas terkait dengan transaksi Liabilities related to
treasuri 5.043 317.456 treasury transactions
Pendapatan diterima dimuka Deferred income
yang teratribusi 3.235 - (directly attributable)
Liabilitas spot 521 - Spot liabilities
Liabilitas terkait dengan unit-link - 5.184 Liabilities related to unit-link
Liabilitas transaksi nasabah - 4.893 Liabilities related to customers
Lain-lain 1.515.690 2.211.648 Others
Total 7.755.628 10.703.131 Total
42.339.668 32.656.899
Pendapatan diterima dimuka yang tidak teratribusi Non directly attributable deferred income consists
secara langsung terdiri dari pendapatan provisi/komisi of provisions/commissions of loans and sharia
kredit dan piutang/pembiyaan syariah yang tidak terkait receivables/financing that are not directly attributable to
langsung dengan pemberian kredit dan the unamortised loans and sharia receivables/financing
piutang/pembiyaan syariah yang belum diamortisasi. granted.
Liabilitas terkait dengan transaksi ATM dan kartu kredit Liabilities related to ATM and credit card transactions
terdiri dari liabilitas atas transaksi ATM dalam jaringan consist of liabilities from ATM transactions within ATM
ATM Bersama, ATM Link dan ATM Prima dan liabilitas Bersama, ATM Link and ATM Prima network and
kepada Visa dan Master Card dan JCB untuk transaksi liabilities to Visa and Master Card and JCB for credit card
kartu kredit. transactions.
Utang transaksi nasabah sebagian besar terdiri dari Customer transaction payables mostly consist of
utang yang timbul dari transaksi perdagangan efek payables arising from securities trading transactions of
Entitas Anak. Subsidiaries.
282
1230 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1233
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. LIABILITAS LAIN-LAIN (lanjutan) 35. OTHER LIABILITIES (continued)
Liabilitas dana pensiun dan JHT pensiun merupakan Pension fund and pension plan liablities are liabilities of
Liabilitas Entitas Anak (PT Bank Mandiri Taspen) a subsidiary (PT Bank Mandiri Taspen) to retirees,
kepada pensiunan, dimana Entitas Anak berperan where the Subsidiary acts as a distributor of pension
sebagai penyalur dana pensiun dari nasabah Entitas funds from the Subsidiary’s customers to the retirees of
Anak kepada pensiunan nasabah. those customers.
Term Deposits Valas Devisa Hasil Ekspor merupakan Foreign Exchange Term Deposits from Export Activities
suatu instrumen dimana dana devisa hasil ekspor dari is an instrument where foreign exchange from export
rekening khusus eksportir ditempatkan pada Bank proceeds from exporters’ special account are placed in
Indonesia melalui rekening Bank sesuai mekanisme Bank Indonesia through Bank’s accounts in accordance
pasar. with market mechanisms.
Pendapatan diterima dimuka yang teratribusi secara Directly attributable deferred income consists of income
langsung terdiri dari pendapatan provisi/komisi kredit from provisions/commissions of loans and sharia
dan piutang/pembiyaan syariah yang terkait langsung receivables/financing which directly attributable to
dengan pemberian kredit dan piutang/pembiyaan unamortised loans and sharia receivables/financing
syariah yang belum diamortisasi. granted.
Setoran jaminan merupakan jaminan uang tunai yang Guarantee deposit is a cash guarantee deposited by
disetorkan oleh nasabah atas transaksi ekspor, impor customers related to export, import transaction and
dan penerbitan bank garansi. issuance of bank guarantees.
Liabilitas kepada dealer merupakan liabilitas Entitas Liabilities to dealers are liabilities of the Subsidiaries (PT
Anak (PT Mandiri Tunas Finance dan PT Mandiri Mandiri Tunas Finance and PT Mandiri Utama Finance)
Utama Finance) kepada dealer kendaraan bermotor to motor vehicle dealers related to financing provided by
terkait pembiayaan yang diberikan Entitas Anak the Subsidiaries to customers.
kepada nasabah.
Lain-lain terutama terdiri dari rekening antar kantor dan Others mainly consist of interoffice accounts and
liabilitas terkait transaksi perdagangan, titipan dan liabilities related to trade transactions, deposits and
transaksi yang masih harus diselesaikan. transaction remains to be settled.
Pengungkapan liabilitas sewa sebagai berikut: The disclosure of lease liabilities are as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Beban bunga
atas liabilitas Liabilitas sewa Pengalihan
Penambahan sewa/ yang telah pengendalian
Saldo awal/ sewa/ Interest expense dibayarkan/ atas entitas anak/ Saldo akhir/
Beginning Additions of on lease Payments of Control transfer of Ending
balance lease liabilities liabilities lease liabilities a subsidiary balance
Kategori aset pendasar Underlying assets
Kendaraan bermotor 394.197 157.590 26.736 (283.029) - 295.494 Vehicles
Bangunan - rumah dinas 14.475 85.872 756 (84.517) - 16.586 Building - office residence
Bangunan - gedung kantor 648.939 3.879.007 51.429 (1.464.585) (21.820) 3.092.970 Building - office building
Perlengkapan, peralatan Furniture and fixture, office
kantor dan komputer 558.969 8.824 66.717 (10.015) - 624.495 equipment and computer
Total 1.616.580 4.131.293 145.638 (1.842.146) (21.820) 4.029.545 Total
31 Desember 2024/31 December 2024
Beban bunga Pengalihan
atas liabilitas Liabilitas sewa pengendalian
Penambahan sewa/ yang telah atas entitas
Saldo awal/ sewa/ Interest expense dibayarkan/ anak/Control Saldo akhir/
Beginning Additions of on lease Payments of transfer of a Ending
balance lease liabilities liabilities lease liabilities subsidiary balance
Kategori aset pendasar Underlying assets
Kendaraan bermotor 376.488 268.513 24.317 (275.121) - 394.197 Vehicles
Bangunan - rumah dinas 13.100 103.304 736 (102.665) - 14.475 Building - office residence
Bangunan - gedung kantor 591.568 1.278.943 45.054 (1.249.964) (16.662) 648.939 Building - office building
Perlengkapan, peralatan Furniture and fixture, office
kantor dan komputer 13.812 510.607 58.300 (23.750) - 558.969 equipment and computer
Total 994.968 2.161.367 128.407 (1.651.500) (16.662) 1.616.580 Total
283
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1231
Page 1234
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
35. LIABILITAS LAIN-LAIN (lanjutan) 35. OTHER LIABILITIES (continued)
Liabilitas lain-lain terkait sewa berdasarkan jangka Other liabilities related to leases by period:
waktu:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Jangka pendek 207.915 204.450 Short term
Jangka panjang 3.821.630 1.412.130 Long term
Total 4.029.545 1.616.580 Total
Analisis jatuh tempo liabilitas lain-lain terkait sewa Analysis of the maturities of other liabilities related to
sebagai berikut: leases as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
1 tahun 207.915 204.450 1 year
2 tahun 629.273 366.285 2 years
3 tahun 2.895.986 549.115 3 years
4 tahun 158.838 310.600 4 years
5 tahun 112.964 140.907 5 years
> 5 tahun 24.569 45.223 > 5 years
Total 4.029.545 1.616.580 Total
36. PINJAMAN YANG DITERIMA 36. FUND BORROWINGS
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi Related parties
(h) Lain-lain (Catatan 56) 2.245.296 4.627.957 Others (Note 56) (h)
Pihak ketiga Third parties
(a) Kementerian Pekerjaan
Umum dan Perumahan Rakyat Ministry of Public Work and (a)
(Kemenpupera) 3.138.358 1.877.633 Housing (Kemenpupera)
(g) Bank Indonesia - 18.417.864 Bank Indonesia (g)
(h) Lain-lain 20.657.559 25.778.971 Others (h)
23.795.917 46.074.468
Total 26.041.213 50.702.425 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak ketiga Third parties
(b) Direct off-shore loans 33.464.728 29.899.692 Direct off-shore loans (b)
(c) Fasilitas pendanaan
perdagangan 50.938.728 40.445.004 Trade financing facilities (c)
(d) Term Loans 22.215.208 15.974.126 Term Loans (d)
(e) Bilateral Loans 18.321.288 8.047.500 Bilateral Loans (e)
(f) Repo to maturity 2.499.783 559.816 Repo to maturity (f)
(h) Lain-lain 1.191.474 2.287.418 Others (h)
Total (Catatan 62.B.(iv)) 128.631.209 97.213.556 Total (Note 62.B.(iv))
154.672.422 147.915.981
284
1232 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1235
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(a) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan (a) Ministry of Public Work and Housing
Rakyat (Kemenpupera) (Kemenpupera)
Akun ini merupakan dukungan pemerintah kepada This account represents Government support to
masyarakat berpenghasilan rendah untuk low-income communities for housing financing
pembiayaan perumahan dalam program Fasilitas Liquidity Facility of Housing Financing (Fasilitas
Likuiditas Pembiayaan Perumahan (“FLPP”) Likuiditas Pembiayaan Perumahan) (“FLPP”)
dengan sharing pembiayaan sesuai kesepakatan, program, with financing sharing according to the
saat ini sharing pembiayaan yang berlaku adalah agreement currently the applicable financing
75,00% dana Pemerintah dan 25,00% dana Bank. sharing of 75.00% funds from Government’s fund
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk ikut serta sebagai and 25.00% funds from Bank’s fund.
Bank Pelaksana Penyaluran FLPP sejak tahun PT Bank Mandiri (Persero) Tbk has been
2012, tertuang dalam Kesepakatan Bersama participating as the implementing Bank for FLPP
antara Kementerian Pekerjaan Umum dan distribution since 2012, as stipulated in the joint
Perumahan Rakyat No. 13/SKB/DP/2011 dengan aggrement between Ministry of Public Work and
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Housing No. 13/SKB/DP/2011 with PT Bank Mandiri
No. DIR.MOU/015/2011 tentang Penyaluran Dana (Persero) Tbk No. DIR.MOU/015/2011 regarding
FLPP dalam rangka pengadaan perumahan the distribution of FLPP fund for housing acquisition
melalui Kredit/Pembiayaan Pemilikan Rumah through Home Ownership Financing, which
Sejahtera, diperbaharui dengan Kesepakatan renewed by Joint Agreement between the Ministry
Bersama antara Kementerian Perumahan Rakyat of Public Work and Housing No. 07/SKB/M/2012
No. 07/SKB/M/2012 dengan PT Bank Mandiri with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk No.
(Persero) Tbk No. DIR.MOU/003/2012 tanggal DIR.MOU/003/2012 dated 15 February 2012
15 Februari 2012 tentang Perubahan regarding Amendments of Joint Agreement, then
Kesepakatan Bersama, diperbaharui kembali the joint agreement Amendment amended between
Kesepakatan Bersama antara Kementerian Ministry of Public Work and Housing No.
Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat No. 29/MoU/Dp/2020 with PT Bank Mandiri (Persero)
29/MoU/Dp/2020 dengan PT Bank Mandiri Tbk No. DIR.MOU/19/2020 dated 17 December
(Persero) Tbk No. DIR.MOU/19/2020 tanggal 2020 regarding Distribution of Subsidized Home
17 Desember 2020 tentang Penyaluran Kredit Ownership Credit for Low-Income Communities
Pemilikan Rumah Bersubsidi Bagi Masyarakat ("MBR").
Berpenghasilan Rendah (“MBR”).
Pada Tahun 2021 terdapat Pengalihan In 2021, there was a transfer of management
pengelolaan Dana FLPP yang sebelumnya of FLPP Funds which were previously managed
dikelola oleh Badan Layanan Umum Pusat by Badan Layanan Umum Pusat Pengelolaan Dana
Pengelolaan Dana Pembiayaan Perumahan Pembiayaan Perumahan ("PPDPP") transferred to
(“PPDPP”) dialihkan ke Badan Pengelola Badan Pengelola Tabungan Perumahan Rakyat
Tabungan Perumahan Rakyat (“BPTapera”) (“BPTapera”) in accordance with the Tripartite
sesuai dengan Perjanjian Tripartit antara PPDPP, Agreement between PPDPP, BPTapera and
BPTapera dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk No. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
06/PRJ/Pg/2021, No. 10/PKS/BP-TPR/I/12/2021 No. 06/PRJ/Pg/2021, No. 10/PKS/BP-
dan DIR.PKS/40/2021 Tanggal 24 Desember TPR/I/12/2021 and DIR.PKS/40/2021 dated
2021. 24 December 2021.
285
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1233
Page 1236
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(a) Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan (a) Ministry of Public Work and Housing
Rakyat (Kemenpupera) (lanjutan) (Kemenpupera) (continued)
Dalam pelaksanaan program, dilakukan In implementing the program, a cooperation
penandatanganan perjanjian kerjasama yang agreement was signed which is renewed every year
diperbaharui setiap tahun selama PT Bank as long as PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Mandiri (Persero) Tbk ikut serta menjadi Bank participated as the Implementing Bank, with the
Pelaksana, dengan awal perjanjian kerjasama initial cooperation agreement is the Operational
yaitu Perjanjian Kerjasama Operasional antara Cooperation Agreement between Badan Layanan
Badan Layanan Umum Pusat Pembiayaan Umum Pusat Pembiayaan Perumahan
Perumahan Kementerian Perumahan Rakyat Kementerian Perumahan Rakyat of Public Housing
Republik Indonesia pada tahun 2012 tentang of the Republic of Indonesia in 2012 regarding
Penyaluran Dana FLPP Dalam Rangka Perolehan Distribution of FLPP Funds in the Context of
Rumah Melalui KPR Sejahtera Bagi Masyarakat Acquiring a House through Prosperous KPR for
Berpenghasilan Rendah (“MBR”), yang telah Low-Income Communities ("MBR"), which
diperbaharui dengan perjanjian yang terbaru has been updated with the latest agreement,
yaitu Perjanjian Kerjasama antara BPTapera namely the Cooperation Agreement
dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk between BPTapera and PT Bank Mandiri
No. 23/PKS/BP-TPR/I/12/2023 dan (Persero) Tbk No. 23/PKS/BP-TPR/I/12/2023 and
DIR.PKS/38/2023 tentang Penyaluran Dana FLPP DIR.PKS/38/2023 concerning Distribution of FLPP
melalui Kredit/Pembiayaan Pemilikan Rumah Funds through Credit/Financing for Prosperous
Sejahtera/Rumah Sejahtera Bagi Masyarakat Home Ownership/Prosperous Homes for Low-
Berpenghasilan Rendah tanggal 28 Desember Income Communities dated 28 December 2023.
2023.
Baki debet pada tanggal 31 Desember 2025 dan Outstanding balance as of 31 December 2025 and
2024 adalah masing-masing sebesar 2024 were Rp3,138,358 and Rp1,877,633,
Rp3.138.358 dan Rp1.877.633. Fasilitas ini respectively. These facilities are subject to a certain
dikenakan tarif tertentu dari Pemerintah. Jangka rate from the Government. The period of loan and
waktu kredit dan jadwal pelunasannya maksimal repayment schedule are maximum of 240 months
240 bulan (20 tahun). Pengembalian dana (20 years). Repayment (principal and interest
(angsuran pokok dan bunga) kepada BPTapera instalment) to BPTapera are carried out no later
dilaksanakan paling lambat tanggal than 10th of each month.
10 setiap bulannya.
(b) Direct off-shore loans (b) Direct off-shore loans
Rincian pinjaman direct off-shore loans adalah The details of direct off-shore loans are as follows:
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak ketiga Third parties
MUFG Bank, Ltd., Singapura 7.448.358 7.176.281 MUFG Bank, Ltd., Singapore
Oversea-Chinese Banking Oversea-Chinese Banking
Corporation, Singapura 4.166.600 4.020.329 Corporation, Singapore
United Overseas Bank United Overseas Bank
Limited, Singapura 3.798.013 3.662.549 Limited, Singapura
Industrial and Commercial Bank Industrial and Commercial Bank
of China, Ltd, Singapura 2.333.640 1.609.500 of China, Ltd, Singapore
Bank of Communications, Bank of Communications
Singapura 1.667.500 1.609.500 Singapore
China Construction Bank China Construction Bank
Corporation, Singapura 1.667.500 1.609.500 Corporation, Singapore
CTBC Bank Co., Ltd, Singapura 1.667.500 1.609.500 CTBC Bank Co., Ltd, Singapore
Development Bank Singapura, Development Bank Singapore,
Limited 1.665.350 1.606.078 Limited
Taipei Fubon Bank, Singapura 1.665.350 1.606.078 Taipei Fubon Bank, Singapore
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation 1.334.000 - Corporation
The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation, Banking Corporation,
Ltd, Singapura 999.210 1.606.078 Ltd, Singapore
Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank,
Singapura 992.525 - Singapore
Bank of China, Singapura 967.150 128.760 Bank of China, Singapore
286
1234 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1237
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
Rincian pinjaman direct off-shore loans adalah The details of direct off-shore loans are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Mata uang asing (lanjutan) Foreign currencies (continued)
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Taishin International Bank 833.473 804.213 Taishin International Bank
Bank of Taiwan 749.834 724.275 Bank of Taiwan
The Saudi National Bank 725.000 - The Saudi National Bank
DZ Bank AG, Singapura 333.500 - DZ Bank AG, Singapore
The Shanghai Commercial The Shanghai Commercial
and Savings Bank Ltd 333.500 - and Savings Bank Ltd
KEB Hana Bank 116.725 - KEB Hana Bank
China Development Bank China Development Bank
- Tranche A - 1.503.004 Tranche A -
- Tranche B - 624.047 Tranche B -
33.464.728 29.899.692
MUFG Bank, Ltd., Singapura MUFG Bank, Ltd., Singapore
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore MUFG Bank Ltd., 15 Juni/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore June 2026 36 + certain margin USD 200.000.000 3.335.000 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore MUFG Bank Ltd., 15 Juni/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore June 2026 36 + certain margin USD 155.000.000 2.584.625 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore MUFG Bank Ltd., 15 Juni/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore June 2026 36 + certain margin USD 92.000.000 1.534.100 loans
Dikurangi: Less:
Biaya teratribusi Unamortised
yang belum attributable
diamortisasi (321.886) (5.367) costs
446.678.114 7.448.358
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore MUFG Bank Ltd., 15 Juni/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore June 2026 36 + certain margin USD 200.000.000 3.219.000 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore MUFG Bank Ltd., 15 Juni/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore June 2026 36 + certain margin USD 155.000.000 2.494.725 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore MUFG Bank Ltd., 15 Juni/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore June 2026 36 + certain margin USD 92.000.000 1.480.740 loans
Dikurangi: Less:
Biaya teratribusi Unamortised
yang belum attributable
diamortisasi (1.129.851) (18.184) costs
445.870.149 7.176.281
287
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1235
Page 1238
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
MUFG Bank, Ltd., Singapura (lanjutan) MUFG Bank, Ltd., Singapore (continued)
Bank Mandiri memperoleh beberapa fasilitas Bank Mandiri obtained several unsecured loan
pinjaman tanpa agunan dari MUFG Bank, Ltd., facilities from MUFG Bank, Ltd., Singapore with
Singapura dengan nominal yang beragam dengan various nominal amounts and SOFR interest rates
tingkat bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah of 3 (three) months plus a certain margin. The loan
marjin tertentu. Fasilitas pinjaman tersebut facility has a maturity of more than one (1) year
memiliki jatuh tempo lebih dari 1 (satu) tahun yang and will mature on 15 June 2026.
akan jatuh tempo pada tanggal 15 Juni 2026.
Oversea-Chinese Banking Corporation, Oversea-Chinese Banking Corporation,
Singapura Singapura
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
Oversea-Chinese + marjin tertentu/
Direct off-shore Banking Corporation, 24 Desember/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore December 2026 36 + certain margin USD 150.000.000 2.501.250 loans
TSOFR (3 bulan)
Oversea-Chinese + marjin tertentu/
Direct off-shore Banking Corporation, 26 Agustus/ TSOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 70.000.000 1.167.250 loans
TSOFR (3 bulan)
Oversea-Chinese + marjin tertentu/
Direct off-shore Banking Corporation, 26 Agustus/ TSOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 30.000.000 500.250 loans
Dikurangi: Less:
Biaya teratribusi Unamortised
yang belum attributable
diamortisasi (128.906) (2.150) costs
249.871.094 4.166.600
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
Oversea-Chinese + marjin tertentu/
Direct off-shore Banking Corporation, 24 Desember/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore December 2026 36 + certain margin USD 150.000.000 2.414.250 loans
TSOFR (3 bulan)
Oversea-Chinese + marjin tertentu/
Direct off-shore Banking Corporation, 26 Agustus/ TSOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 70.000.000 1.126.650 loans
TSOFR (3 bulan)
Oversea-Chinese + marjin tertentu/
Direct off-shore Banking Corporation, 26 Agustus/ TSOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 30.000.000 482.850 loans
Dikurangi: Less:
Biaya teratribusi Unamortised
yang belum attributable
diamortisasi (212.590) (3.421) costs
249.787.410 4.020.329
288
1236 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1239
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
Oversea-Chinese Banking Corporation, Oversea-Chinese Banking Corporation,
Singapura (lanjutan) Singapura (continued)
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman tanpa Bank Mandiri obtained loan facility without collateral
agunan dari Oversea-Chinese Bank Corporation, from Oversea-Chinese Bank Corporation,
Singapura dengan nominal beragam dengan Singapore with various nominal amounts with the
tingkat bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah interest rate of SOFR 3 (three) months plus certain
marjin tertentu. Fasilitas pinjaman ini memiliki margin. The loan facilities have a tenor more than 1
tenor lebih dari 1 (satu) tahun dan akan jatuh (one year) and will mature on 24 December 2026
tempo pada tanggal 24 Desember 2026 dan and 26 August 2027.
26 Agustus 2027.
United Overseas Bank Limited, Singapura United Overseas Bank Limited, Singapore
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
United Overseas + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 24 Desember/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore December 2026 36 + certain margin USD 99.895.809 1.665.763 loans
SOFR (3 bulan)
United Overseas + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 26 Agustus/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 36 + certain margin USD 70.000.000 1.167.250 loans
SOFR (3 bulan)
United Overseas + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 26 Agustus/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 36 + certain margin USD 29.871.094 498.100 loans
SOFR (3 bulan)
United Overseas + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 24 Desember/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore December 2026 36 + certain margin USD 28.000.000 466.900 loans
227.766.903 3.798.013
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
United Overseas + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 24 Desember/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore December 2026 36 + certain margin USD 99.770.783 1.605.811 loans
SOFR (3 bulan)
United Overseas + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 26 Agustus/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 36 + certain margin USD 70.000.000 1.126.650 loans
SOFR (3 bulan)
United Overseas + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 24 Desember/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore December 2026 36 + certain margin USD 29.787.410 479.428 loans
SOFR (3 bulan)
United Overseas + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 24 Desember/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore December 2026 36 + certain margin USD 28.000.000 450.660 loans
227.558.193 3.662.549
289
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1237
Page 1240
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
United Overseas Bank Limited, Singapura United Overseas Bank Limited, Singapore
(lanjutan) (continued)
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman Bank Mandiri obtained loan facility without collateral
tanpa agunan dari United Overseas Bank Limited, from United Overseas Bank Limited, Singapore with
Singapura dengan nominal beragam dan tingkat various nominal amounts with the interest rate of
bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah marjin SOFR 3 (three) months plus a certain margin. The
tertentu. Fasilitas pinjaman ini memiliki tenor lebih loan facilities have a tenor more than 1 (one) year
dari 1 (satu) tahun dan akan jatuh tempo pada and will mature on 24 December 2026 to 26 August
tanggal 24 Desember 2026 sampai 26 Agustus 2027.
2027.
Industrial and Commercial Bank of China, Ltd, Industrial and Commercial Bank of China., Ltd,
Singapura Singapore
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore ICBC Bank., Ltd., 26 Juli/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore July 2027 45 + certain margin USD 100.000.000 1.667.500 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore ICBC Bank., Ltd., 26 Agustus/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 36 + certain margin USD 12.000.000 200.100 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore ICBC Bank., Ltd., 26 Agustus/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 36 + certain margin USD 28.000.000 466.900 loans
Dikurangi: Less:
Biaya teratribusi Unamortised
yang belum attributable
diamortisasi (51.563) (860) costs
139.948.437 2.333.640
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore ICBC Bank., Ltd., 26 Juli/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore July 2027 45 + certain margin USD 100.000.000 1.609.500 loans
100.000.000 1.609.500
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman Bank Mandiri obtained an unsecured loan facility
tanpa agunan dari Industrial and Commercial from Industrial and Commercial Bank of China, Ltd.,
Bank of China, Ltd, Singapura sebesar Singapore amounting to USD100,000,000 (full
USD100.000.000 (nilai penuh) dengan tingkat amount), bearing interest at the 3-month SOFR plus
bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah marjin a certain margin. This loan facility will mature on
tertentu. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo 26 July 2027.
pada tanggal 26 Juli 2027.
290
1238 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1241
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
Industrial and Commercial Bank of China, Ltd, Industrial and Commercial Bank of China., Ltd,
Singapura (lanjutan) Singapore (continued)
Efektif per tanggal 27 Mei 2025, Bank Mandiri Effective as of 27 May 2025, Bank Mandiri has
memiliki outstanding fasilitas pinjaman tanpa outstanding unsecured loan facilities from Industrial
agunan dari Industrial and Commercial Bank of and Commercial Bank of China, Ltd., Singapore,
China, Ltd, Singapura sebesar USD12.000.000 amounting to USD12,000,000 and USD28,000,000
dan USD28.000.000 (nilai penuh) dengan tingkat (full amounts), bearing interest at the 3-month SOFR
bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah marjin plus a certain margin. These facilities originated from
tertentu, yang berasal dari pengalihan sebagian the transfer of a portion of the loan from The
pinjaman The Hongkong and Shanghai Banking Hongkong and Shanghai Banking Corporation, Ltd.,
Corporation, Ltd., Singapura. Fasilitas pinjaman Singapore. The loan facilities have a tenor of more
ini memiliki tenor lebih dari 1 (satu) tahun dan akan than one (1) year and will mature on 26 August 2027.
jatuh tempo pada tanggal 26 Agustus 2027.
Bank of Communications, Singapura Bank of Communications, Singapore
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
Bank Of + marjin tertentu/
Direct off-shore Communications, 27 Agustus/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 100.000.000 1.667.500 loans
100.000.000 1.667.500
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
Bank Of + marjin tertentu/
Direct off-shore Communications, 27 Agustus/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 100.000.000 1.609.500 loans
100.000.000 1.609.500
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman Bank Mandiri obtained an unsecured loan facility
tanpa agunan dari Bank of Communications, from Bank of Communications, Singapore
Singapura sebesar USD100.000.000 (nilai penuh) amounting to USD100,000,000 (full amount),
dengan tingkat bunga SOFR 3 (tiga) bulan bearing interest at the 3-month SOFR plus a certain
ditambah marjin tertentu. Fasilitas pinjaman ini margin. This loan facility will mature on 27 August
akan jatuh tempo pada tanggal 27 Agustus 2027. 2027.
291
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1239
Page 1242
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
China Construction Bank Corporation, China Construction Bank Corporation,
Singapura Singapore
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
China Construction + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Corporation, 30 Desember/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore December 2027 36 + certain margin USD 100.000.000 1.667.500 loans
100.000.000 1.667.500
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
China Construction + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Corporation, 30 Desember/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore December 2027 36 + certain margin USD 100.000.000 1.609.500 loans
100.000.000 1.609.500
Bank Mandiri memperoleh fasilitas Bank Mandiri obtained loan facility without
pinjaman tanpa agunan dari China Construction collateral from China Construction Bank
Bank Corporation, Singapura sebesar Corporation, Singapore amounting
USD100.000.000 (nilai penuh) dengan tingkat USD100,000,000 (full amount) with the interest
bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah marjin rate of SOFR 3 (three) months plus a certain
tertentu. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo margin. The loan facility will mature on
pada tanggal 30 Desember 2027. 30 December 2027.
CTBC Bank Co., Ltd, Singapura CTBC Bank Co., Ltd, Singapore
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore CTBC Bank Co., Ltd. 30 Juli/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore July 2027 45 + certain margin USD 100.000.000 1.667.500 loans
100.000.000 1.667.500
292
1240 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1243
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
CTBC Bank Co., Ltd, Singapura (lanjutan) CTBC Bank Co., Ltd, Singapore (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore CTBC Bank Co., Ltd. 30 Juli/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore July 2027 45 + certain margin USD 100.000.000 1.609.500 loans
100.000.000 1.609.500
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman Bank Mandiri obtained loan facility without collateral
tanpa agunan dari CTBC Bank Co., Ltd, Singapura from CTBC Bank Co., Ltd, Singapore amounting
sebesar USD100.000.000 (nilai penuh) dengan USD100,000,000 (full amount) with the interest rate
tingkat bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah of SOFR 3 (three) months plus a certain margin. The
marjin tertentu. Fasilitas pinjaman ini akan jatuh loan facility will mature on 30 July 2027.
tempo pada tanggal 30 Juli 2027.
Development Bank Singapura, Limited Development Bank Singapore, Limited
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
Development + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 26 Agustus / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 70.000.000 1.167.250 loans
SOFR (3 bulan)
Development + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 26 Agustus / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 29.871.094 498.100 loans
99.871.094 1.665.350
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
Development + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 26 Agustus / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 70.000.000 1.126.650 loans
SOFR (3 bulan)
Development + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 26 Agustus / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 29.787.410 479.428 loans
99.787.410 1.606.078
293
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1241
Page 1244
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
Development Bank Singapura, Limited Development Bank Singapore, Limited
(lanjutan) (continued)
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman Bank Mandiri obtained loan facility without collateral
tanpa agunan dari Development Bank Limited, from Development Bank Limited, Singapore, with
Singapura dengan nominal yang beragam dengan various nominal amounts and SOFR interest rates
tingkat bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah of 3 (three) months plus a certain margin. The loan
marjin tertentu. Fasilitas pinjaman ini terdiri dari facility consists of several loans will mature
beberapa pinjaman yang akan jatuh tempo pada 26 August 2027.
tanggal 26 Agustus 2027.
Taipei Fubon Bank, Singapura Taipei Fubon Bank, Singapore
31 Desember 2025/31 December 2025
Tingkat Nilai nominal/Nominal amount
suku
Jangka bunga Valuta asing
Tanggal jatuh waktu per tahun/ (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ Interest Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Taipei Fubon
Direct off-shore Bank, 26 Agustus / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 70.000.000 1.167.250 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Taipei Fubon
Direct off-shore Bank, 26 Agustus / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 29.871.094 498.100 loans
99.871.094 1.665.350
31 Desember 2024/31 December 2024
Tingkat Nilai nominal/Nominal amount
suku
Jangka bunga Valuta asing
Tanggal jatuh waktu per tahun/ (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ Interest Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
Taipei Fubon + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank, 26 Agustus / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 70.000.000 1.126.650 loans
SOFR (3 bulan)
Taipei Fubon + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank, 26 Agustus / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 45 + certain margin USD 29.787.410 479.428 loans
99.787.410 1.606.078
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman Bank Mandiri obtained loan facility without collateral
tanpa agunan dari Taipei Fubon Bank, Singapura from Taipei Fubon Bank, Singapore with various
dengan nominal yang beragam dengan tingkat nominal amounts and SOFR interest rates of 3
bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah marjin (three) months plus a certain margin. The loan
tertentu. Fasilitas pinjaman ini terdiri dari facility consists of several loans will mature
beberapa pinjaman yang akan jatuh tempo pada 26 August 2027.
tanggal 26 Agustus 2027.
294
1242 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1245
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
The Hongkong and Shanghai Banking The Hongkong and Shanghai Banking
Corporation, Ltd, Singapura Corporation, Ltd, Singapore
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
The HSBC + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 26 Agustus / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 36 + certain margin USD 42.000.000 700.350 loans
SOFR (3 bulan)
The HSBC + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 26 Agustus / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 36 + certain margin USD 17.922.656 298.860 loans
59.922.656 999.210
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
The HSBC + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 26 Agustus / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 36 + certain margin USD 70.000.000 1.126.650 loans
SOFR (3 bulan)
The HSBC + marjin tertentu/
Direct off-shore Bank Limited, 26 Agustus / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore August 2027 36 + certain margin USD 29.787.410 479.428 loans
99.787.410 1.606.078
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman Bank Mandiri obtained loan facility without collateral
tanpa agunan dari The Hongkong and Shanghai from The Hongkong and Shanghai Banking
Banking Corporation, Ltd, Singapura, dengan Corporation, Ltd, Singapore with various nominal
nominal yang beragam dengan tingkat bunga amounts and SOFR interest rates of 3 (three)
SOFR 3 (tiga) bulan ditambah marjin tertentu. months plus a certain margin. The loan facility will
Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada mature 26 August 2027.
tanggal 26 Agustus 2027.
Sumitomo Mitsui Banking Corporation Sumitomo Mitsui Banking Corporation
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
Sumitomo Mitsui + marjin tertentu/
Direct off-shore Banking Corporation 14 Januari / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans January 2028 36 + certain margin USD 69.565.217 1.160.000 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore Sumitomo Mitsui 23 Januari / SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Banking Corporation January 2028 36 + certain margin USD 10.434.783 174.000 loans
80.000.000 1.334.000
295
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1243
Page 1246
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
Sumitomo Mitsui Banking Corporation Sumitomo Mitsui Banking Corporation
(lanjutan) (continued)
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman Bank Mandiri obtained loan facility without collateral
tanpa agunan dari Sumitomo Mitsui Banking from Sumitomo Mitsui Banking Corporation with
Corporation dengan nominal yang beragam various nominal amounts and SOFR interest rates
dengan tingkat bunga SOFR 3 (tiga) bulan of 3 (three) months plus a certain margin. The loan
ditambah marjin tertentu. Fasilitas pinjaman ini facility consists of several loans will mature on
terdiri dari beberapa pinjaman yang akan jatuh 14 and 23 January 2028.
tempo pada tanggal 14 dan 23 Januari 2028.
Standard Chartered Bank, Singapura Standard Chartered Bank, Singapore
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore Standard Chartered 14 Januari/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Bank Singapore January 2028 36 + certain margin USD 46.086.956 768.500 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore Standard Chartered 24 Januari/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Bank Singapore January 2028 36 + certain margin USD 13.434.783 224.025 loans
59.521.739 992.525
Efektif per tanggal 21 Maret 2025, Bank Mandiri Effective as of 21 March 2025, Bank Mandiri has
memiliki outstanding fasilitas pinjaman tanpa outstanding unsecured loan facilities from Standard
agunan dari Standard Chartered Bank, Singapura Chartered Bank, Singapore, amounting to
sebesar USD46.086.956,52 (nilai penuh) dan USD46.086.956,52 (full amount) and
USD13.434.782,61 (nilai penuh) dengan tingkat USD13.434.782,61 (full amount), bearing interest at
bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah marjin 3 (three) month SOFR plus a certain margin, which
tertentu, yang berasal dari pengalihan sebagian originated from a partial transfer of loans from
pinjaman Sumitomo Mitsui Banking Corporation. Sumitomo Mitsui Banking Corporation.These loan
Fasilitas pinjaman ini memiliki tenor lebih dari 1 facilities have tenors of more than 1 (one) year and
(satu) tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal will mature on 14 and 24 January 2028.
14 dan 24 Januari 2028.
Bank of China, Singapura Bank of China, Singapore
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore Bank of China, SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore 15 Juni/June 2026 36 + certain margin USD 8.000.000 133.400 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore Bank of China, 18 Januari/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore January 2028 36 + certain margin USD 50.000.000 833.750 loans
58.000.000 967.150
296
1244 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1247
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
Bank of China, Singapura (lanjutan) Bank of China, Singapore (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore Bank of China, SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Singapura/Singapore 15 Juni/June 2026 36 + certain margin USD 8.000.000 128.760 loans
8.000.000 128.760
Efektif per tanggal 15 September 2023, Bank Effective as of 15 September 2023, Bank Mandiri
Mandiri memiliki outstanding fasilitas pinjaman has an outstanding unsecured loan facility from
tanpa agunan dari Bank of China Ltd., Singapura Bank of China Ltd.,Singapore, amounted to
sebesar USD8.000.000 (nilai penuh) dengan tingkat USD8,000,000 (full amount) with a SOFR 3 (three)
bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah marjin months interest rate plus a certain margin,
tertentu, yang berasal dari pengalihan sebagian originating from the transfer of a portion of the loan
pinjaman MUFG Bank, Ltd., Singapura. Fasilitas from MUFG Bank, Ltd., Singapore. The loan
pinjaman ini memiliki tenor lebih dari 1 (satu) tahun facilities have a tenor more than 1 (one) year and
dan akan jatuh tempo pada tanggal 15 Juni 2026. will mature on 15 June 2026.
Efektif per tanggal 16 Januari 2025, Bank Mandiri Effective as of 16 January 2025, Bank Mandiri has
memiliki outstanding fasilitas pinjaman tanpa an outstanding unsecured loan facility from Bank of
agunan dari Bank of China Ltd., Singapura sebesar China Ltd., Singapore amounting to
USD50.000.000 (nilai penuh) dengan tingkat bunga USD50,000,000 (full amount) with an interest rate
SOFR 3 (tiga) bulan ditambah marjin tertentu, yang of 3 month SOFR plus a certain margin, which
berasal dari pengalihan sebagian pinjaman MUFG resulted from the transfer of a portion of a loan from
Bank, Ltd., Singapura. Fasilitas pinjaman ini MUFG Bank, Ltd., Singapore. This loan facility has
memiliki tenor lebih dari 1 (satu) tahun dan akan a tenor of more than one (1) year and will mature on
jatuh tempo pada tanggal 18 Januari 2028. 18 January 2028.
Taishin International Bank Taishin International Bank
31 Desember 2025/31 December 2025
Tingkat Nilai nominal/Nominal amount
suku
Jangka bunga Valuta asing
Tanggal jatuh waktu per tahun/ (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ Interest Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore Taishin International 24 Desember/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Bank, December 2026 36 + certain margin USD 49.983.328 833.473 loans
49.983.328 833.473
297
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1245
Page 1248
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
Taishin International Bank (lanjutan) Taishin International Bank (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Tingkat Nilai nominal/Nominal amount
suku Valuta asing
Jangka bunga
Tanggal jatuh waktu per tahun/ (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ Interest Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore Taishin International 24 Desember/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Bank December 2026 36 + certain margin USD 50.000.000 804.750 loans
Dikurangi: Less:
Biaya teratribusi Unamortised
yang belum attributable
diamortisasi (33.339) (537) costs
49.966.661 804.213
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman Bank Mandiri obtained loan facility without collateral
tanpa agunan dari Taishin International Bank, from Taishin International Bank, Singapore
Singapura sebesar USD50.000.000 (nilai penuh) amounted to USD50,000,000 (full amount), with the
dengan tingkat bunga SOFR 3 (tiga) bulan interest rate of SOFR 3 (three) months plus certain
ditambah marjin tertentu. Fasilitas pinjaman ini margin. The loan facilities have a tenor more than 1
memiliki tenor lebih dari 1 (satu) tahun dan akan (one year) and will mature on 24 December 2026.
jatuh tempo pada tanggal 24 Desember 2026.
Bank of Taiwan Bank of Taiwan
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Bank of Taiwan 15 Juni/June 2026 36 + certain margin USD 34.974.720 583.204 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Bank of Taiwan 15 Juni/June 2026 36 + certain margin USD 9.992.777 166.630 loans
44.967.497 749.834
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Bank of Taiwan 15 Juni/June 2026 36 + certain margin USD 35.000.000 563.325 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Bank of Taiwan 15 Juni/June 2026 36 + certain margin USD 10.000.000 160.950 loans
45.000.000 724.275
298
1246 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1249
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
Bank of Taiwan (lanjutan) Bank of Taiwan (continued)
Efektif per tanggal 15 September 2023, Bank Effective as of 15 September 2023, Bank Mandiri
Mandiri memiliki outstanding fasilitas pinjaman has an outstanding unsecured loan facility from
tanpa agunan dari Bank of Taiwan Ltd., Offshore Bank of Taiwan Ltd., Offshore Banking, amounted
Banking sebesar USD35.000.000 (nilai penuh) dan to USD35,000,000 (full amount), and from Bank of
Bank of Taiwan Ltd., Singapura USD10.000.000 Taiwan Ltd., Singapore, amounted to
(nilai penuh) dengan tingkat bunga SOFR 3 (tiga) USD10,000,000 (full amount), with a SOFR
bulan ditambah marjin tertentu, yang berasal dari 3 (three) months interest rate plus a certain margin,
pengalihan sebagian pinjaman MUFG Bank, Ltd., originating from the transfer of a portion of the loan
Singapura. Fasilitas pinjaman ini memiliki tenor from MUFG Bank, Ltd., Singapore. The loan
lebih dari 1 (satu) tahun dan akan jatuh tempo pada facilities have a tenor more than 1 (one) year and
tanggal 15 Juni 2026. will mature on 15 June 2026.
Saudi National Bank Singapura Saudi National Bank Singapore
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore 14 Januari/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Saudi National Bank Singapore January 2028 36 + certain margin USD 43.478.261 725.000 loans
43.478.261 725.000
Efektif per tanggal 24 Juni 2025, Bank Mandiri Effective as of 24 June 2025, Bank Mandiri has an
memiliki outstanding fasilitas pinjaman tanpa outstanding unsecured loan facility from Saudi
agunan dari Saudi National Bank, Singapura National Bank Singapore, Offshore Banking,
sebesar USD43.478.260,87 (nilai penuh) dengan amounted to USD 43,478,260.87 (full amount), with
tingkat bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah a SOFR 3 (three) months interest rate plus a certain
marjin tertentu, yang berasal dari pengalihan margin, originating from the transfer of a portion of
sebagian pinjaman Standard Chartered Bank the loan from Standard Chartered Bank Singapore.
Limited, Singapura. Fasilitas pinjaman ini memiliki The loan facility has a tenor of more than 1 (one)
tenor lebih dari 1 (satu) tahun dan akan jatuh year and will mature on 14 January 2028.
tempo pada tanggal 14 Januari 2028.
DZ Bank Singapura DZ Bank Singapore
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore 14 Januari/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans DZ Bank Singapore January 2028 36 + certain margin USD 17.391.304 290.000 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore 24 Januari/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans DZ Bank Singapore January 2028 36 + certain margin USD 2.608.696 43.500 loans
20.000.000 333.500
299
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1247
Page 1250
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
DZ Bank Singapura (lanjutan) DZ Bank Singapore (continued)
Efektif per tanggal 13 Mei 2025, Bank Mandiri Effective as of 13 May 2025, Bank Mandiri has an
memiliki outstanding fasilitas pinjaman tanpa outstanding unsecured loan facility from DZ Bank
agunan dari DZ Bank Singapura sebesar Singapore, Offshore Banking, amounted to
USD17.391.304,35 (nilai penuh) dan USD17,391,304.35 (full amount), and from DZ Bank
USD2.608.695,65 (nilai penuh) dengan tingkat Singapore amounted to USD2,608,695.65 (full
bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah marjin amount), with a SOFR 3 (three) months interest rate
tertentu, yang berasal dari pengalihan sebagian plus a certain margin, originating from the transfer of
pinjaman Standard Chartered Bank Limited, a portion of the loan from Standard Chartered Bank
Singapura. Fasilitas pinjaman ini memiliki tenor Singapore. The loan facilities have a tenor of more
lebih dari 1 (satu) tahun dan akan jatuh tempo than 1 (one) year and will mature on
pada tanggal 14 dan 24 Januari 2028. 14 and 24 January 2028.
Shanghai Commercial & Savings Banks Shanghai Commercial & Savings Banks
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore Shanghai Commercial 14 Januari/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans and Savings Bank January 2028 36 + certain margin USD 17.391.304 290.000 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore Shanghai Commercial 24 Januari/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans and Savings Bank January 2028 36 + certain margin USD 2.608.696 43.500 loans
20.000.000 333.500
Efektif per tanggal 27 Mei 2025, Bank Mandiri Effective as of 27 May 2025, Bank Mandiri has an
memiliki outstanding fasilitas pinjaman tanpa outstanding unsecured loan facility from Shanghai
agunan dari Shanghai Commercial & Savings Commercial & Savings Bank, Offshore Banking,
Banks sebesar USD17.391.304,35 (nilai penuh) amounted to USD17,391,304.35 (full amount), and
dan USD2.608.695,65 (nilai penuh) dengan from Shanghai Commercial & Savings Bank
tingkat bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah amounted to USD2,608,695.65 (full amount), with a
marjin tertentu, yang berasal dari pengalihan SOFR 3 (three) months interest rate plus a certain
sebagian pinjaman Standard Chartered Bank margin, originating from the transfer of a portion of the
Limited, Singapura. Fasilitas pinjaman ini memiliki loan from Standard Chartered Bank Singapore. The
tenor lebih dari 1 (satu) tahun dan akan jatuh loan facilities have a tenor of more than 1 (one) year
tempo pada tanggal 14 dan 24 Januari 2028. and will mature on 14 and 24 January 2028
300
1248 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1251
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
KEB Hana Bank, Offshore Branch KEB Hana Bank, Offshore Branch
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore KEB Hana Bank 14 Januari/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Offshore Branch January 2028 36 + certain margin USD 6.086.956 101.500 loans
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Direct off-shore KEB Hana Bank 24 Januari/ SOFR (3 months) Direct off-shore
loans Offshore Branch January 2028 36 + certain margin USD 913.044 15.225 loans
7.000.000 116.725
Efektif per tanggal 14 Oktober 2025, Bank Mandiri Effective as of 14 October 2025, Bank Mandiri has
memiliki outstanding fasilitas pinjaman tanpa outstanding unsecured loan facilities from KEB
agunan dari KEB Hana Bank Offshore Branch Hana Bank, Offshore Branch, amounting to
sebesar USD6.086.956,52 (nilai penuh) dan USD6,086,956.52 (full amount) and
USD913.043,48 (nilai penuh) dengan tingkat USD913,043.48 (full amount), bearing interest at 3
bunga SOFR 3 (tiga) bulan ditambah marjin (three) month SOFR plus a certain margin, which
tertentu, yang berasal dari pengalihan sebagian originated from a partial transfer of loans from
pinjaman Standard Chartered Bank Limited, Standard Chartered Bank Limited,
Singapura. Fasilitas pinjaman ini memiliki tenor Singapore.These loan facilities have tenors of more
lebih dari 1 (satu) tahun dan akan jatuh tempo than one (1) year and will mature on 14 and
pada tanggal 14 dan 24 Januari 2028. 24 January 2028.
China Development Bank China Development Bank
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (6 bulan)
+ marjin tertentu/
China Development SOFR (6 months)
Tranche A Bank 15 September 2025 120 + certain margin USD 93.447.023 1.504.030 Tranche A
Dikurangi: Less:
Biaya teratribusi Unamortised
yang belum attributable
diamortisasi (63.770) (1.026) costs
93.383.253 1.503.004
SOFR (6 bulan)
+ marjin tertentu/
China Development SOFR (6 months)
Tranche B Bank 15 September 2025 120 + certain margin USD 38.773.807 624.064 Tranche B
Dikurangi: Less:
Biaya teratribusi Unamortised
yang belum attributable
diamortisasi (1.105) (17) costs
38.772.702 624.047
301
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1249
Page 1252
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(b) Direct off-shore loans (lanjutan) (b) Direct off-shore loans (continued)
China Development Bank (lanjutan) China Development Bank (continued)
Pada tanggal 16 September 2015, Bank Mandiri On 16 September 2015, Bank Mandiri signed a
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman long-term loan facility without collateral agreement
jangka panjang tanpa agunan dengan China with China Development Bank (CDB).
Development Bank (CDB).
Pinjaman tersebut terbagi dalam 2 (dua) fasilitas, The loan consists of 2 (two) facilities, which Tranche
yaitu Tranche A berupa pinjaman langsung dari A Facility is a direct loan from CDB denominated in
CDB dalam valuta USD dengan total fasilitas USD with a total facility of USD700,000,000 (full
sebesar USD700.000.000 (nilai penuh) yang jatuh amount) which will mature in 10 (ten) years since
tempo 10 (sepuluh) tahun setelah tanggal the agreement date with an interest rate of LIBOR 6
perjanjian dengan tingkat bunga LIBOR 6 (enam) (six) months plus a certain margin and Tranche B is
bulan ditambah marjin tertentu dan Tranche B a direct loans denominated in CNY with a total
berupa pinjaman langsung dalam valuta CNY facility of CNY1,908,420,000 (full amount) maturing
dengan total fasilitas sebesar CNY1.908.420.000 in 10 (ten) years since the agreement date with
(nilai penuh) yang jatuh tempo 10 (sepuluh) tahun SHIBOR interest rate of 6 (six) months plus certain
setelah tanggal perjanjian dengan tingkat bunga margin.
SHIBOR 6 (enam) bulan ditambah marjin tertentu.
Pada tanggal 16 Maret 2021, Tranche B telah On 16 March 2021, Tranche B was converted into a
dikonversi menjadi pinjaman dalam valuta USD loan in USD with a total amount of USD194,288,681
dengan nilai sebesar USD194.288.681 (nilai (full amount) with an interest rate of 6 (six) months
penuh) dengan tingkat bunga LIBOR 6 (enam) LIBOR plus certain margin. There is no change in
bulan ditambah marjin tertentu. Tidak terdapat the maturity of the facility for this conversion.
perubahan jatuh tempo fasilitas atas konversi ini.
Pada bulan Juni 2023, Bank telah In June 2023, the Bank has signed an override
menandatangani override agreement terkait agreement regarding the change in the benchmark
perubahan suku bunga acuan dari LIBOR menjadi interest rate from LIBOR to SOFR Simple Daily.
SOFR Simple Daily.
Fasilitas pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal This loan facility has been fully repaid on
8 September 2025. 8 September 2025.
(c) Fasilitas pendanaan perdagangan (banker’s (c) Trade financing facilities (bankers’ acceptance)
acceptance)
Fasilitas pendanaan perdagangan merupakan Trade financing facilities represent short-term
pinjaman jangka pendek dengan jangka waktu borrowings with tenors ranging between 30 days to
mulai dari 30 hari sampai dengan 365 hari dengan 365 days with interest rate of LIBOR or SOFR plus
tingkat suku bunga sebesar LIBOR atau SOFR a certain margin. The balance are as follows:
ditambah marjin tertentu. Rincian saldo adalah
sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
United Overseas Bank Limited, United Overseas Bank Limited,
Singapura 9.004.500 7.802.646 Singapore
Emirates NBD Bank, Singapura 6.586.625 7.081.800 Emirates NBD Bank, Singapore
The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai
Banking Corporation, Banking Corporation,
Singapura 5.552.775 4.735.310 Singapore
CoBank US, Amerika Serikat 5.002.500 4.828.500 CoBank US, United States
The Bank of New York Mellon, The Bank of New York Mellon,
Singapura 4.835.750 3.276.781 Singapore
302
1250 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1253
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(c) Fasilitas pendanaan perdagangan (banker’s (c) Trade financing facilities (bankers’ acceptance)
acceptance) (lanjutan) (continued)
Fasilitas pendanaan perdagangan merupakan Trade financing facilities represent short-term
pinjaman jangka pendek dengan jangka waktu borrowings with tenors ranging between 30 days to
mulai dari 30 hari sampai dengan 365 hari dengan 365 days with interest rate of LIBOR or SOFR plus
tingkat suku bunga sebesar LIBOR atau SOFR a certain margin. The balance are as follows:
ditambah marjin tertentu. Rincian saldo adalah (continued)
sebagai berikut: (lanjutan)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
DBS Bank, Singapura 3.793.563 315.462 DBS Bank, Singapore
CTBC Bank Co. Ltd., Singapura 3.468.400 2.864.910 CTBC Bank Co, Ltd., Singapore
Bank of America, N.A, Singapura 2.946.472 1.593.405 Bank of America, N.A., Singapore
CIMB Bank, Hong Kong 1.500.661 717.038 CIMB Bank, Hong Kong
OCBC Ltd., Hong Kong 1.327.687 - OCBC Ltd., Hong Kong
Cathay Bank, Taipei 1.250.570 804.750 Cathay Bank, Taipei
Korea Development Bank 1.083.875 - Korea Development Bank
CaixaBank, Spanyol 833.750 - CaixaBank, Spanyol
DZ Bank AG, Singapura 833.750 - DZ Bank AG, Singapore
Standard Chartered Bank, Standard Chartered Bank,
Singapura 833.750 - Singapore
Wells Fargo Bank, Singapura 833.640 - Wells Fargo Bank, Singapore
State Bank of India, Hong Kong 833.640 - State Bank of India, Hong Kong
Bank of China Limited, Singapura 416.820 - Bank of China Limited,Singapore
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation, Singapura - 309.024 Corporation, Singapore
Bank of Montreal, Kanada - 3.419.061 Bank of Montreal, Canada
MUFG Bank, Ltd., Singapura - 1.609.500 MUFG Bank, Ltd., Singapore
Bank of America, N.A, Hong Kong - 1.086.817 Bank of America, N.A., Hong Kong
Total 50.938.728 40.445.004 Total
(d) Term Loans (d) Term Loans
Mata uang asing Foreign currency
Mandated Lead Arrangers & Bookrunners - Mandated Lead Arrangers & Bookrunners -
United Overseas Bank Limited United Overseas Bank Limited
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
Mandated Lead + marjin tertentu/
Arrangers & 27 Desember/ SOFR (3 months)
Term Loans Bookrunners December 2027 36 + certain margin USD 1.000.000.000 16.675.000 Term loans
Dikurangi: Less:
Biaya teratribusi Unamortised
yang belum attributable
diamortisasi (6.753.647) (112.617) costs
993.246.353 16.562.383
303
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1251
Page 1254
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(d) Term Loans (lanjutan) (d) Term Loans (continued)
Mata uang asing (lanjutan) Foreign currency (continued)
Mandated Lead Arrangers & Bookrunners - Mandated Lead Arrangers & Bookrunners -
United Overseas Bank Limited (lanjutan) United Overseas Bank Limited (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
Mandated Lead + marjin tertentu/
Arrangers & 27 Desember/ SOFR (3 months)
Term Loans Bookrunners December 2027 36 + certain margin USD 1.000.000.000 16.095.000 Term loans
Dikurangi: Less:
Biaya teratribusi Unamortised
yang belum attributable
diamortisasi (7.510) (120.874) costs
999.992.490 15.974.126
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman tanpa Bank Mandiri obtained unsecured loan facility from
agunan dari Australia and New Zealand Banking Australia and New Zealand Banking Group Limited
Group Limited Singapore Branch, PT Bank ANZ Singapore Branch, PT Bank ANZ Indonesia, CIMB
Indonesia, CIMB Bank Berhad Singapore Branch, Bank Berhad Singapore Branch, DBS Bank Ltd.,
DBS Bank Ltd., The Hongkong and Shanghai The Hongkong and Shanghai Banking Corporation
Banking Corporation Limited Singapore Branch, Limited Singapore Branch, Oversea-Chinese
Oversea-Chinese Banking Corporation Limited, Banking Corporation Limited, and United Overseas
dan United Overseas Bank Limited sebagai Bank Limited as Mandated Lead Arrangers &
Mandated Lead Arrangers & Bookrunners sebesar Bookrunners amounted to USD1,000,000,000 (full
USD1.000.000.000 (nilai penuh) dengan tingkat amount) with a SOFR 3 (three) months interest rate
suku bunga SOFR 3 bulan ditambah margin plus a certain margin. The loan facility has a tenor
tertentu per tahun. Fasilitas pinjaman ini memiliki more than 1 (one) year which will mature on
tenor lebih dari 1 (satu) tahun dan akan jatuh 27 December 2027.
tempo pada tanggal 27 Desember 2027.
Mandated Lead Arrangers & Bookrunners - Mandated Lead Arrangers & Bookrunners -
Oversea-Chinese Banking Corporation Limited Oversea-Chinese Banking Corporation Limited
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
Mandated Lead + marjin tertentu/
Arrangers & 22 Desember/ SOFR (3 months)
Term Loans Bookrunners December 2028 36 + certain margin USD 339.000.000 5.652.825 Term loans
Dikurangi: Less:
Biaya teratribusi Unamortised
yang belum attributable
diamortisasi - - costs
339.000.000 5.652.825
304
1252 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1255
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(d) Term Loans (lanjutan) (d) Term Loans (continued)
Mata uang asing (lanjutan) Foreign currency (continued)
Mandated Lead Arrangers & Bookrunners - Mandated Lead Arrangers & Bookrunners -
Oversea-Chinese Banking Corporation Limited Oversea-Chinese Banking Corporation Limited
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 23 Desember 2025, Bank Mandiri On 23 December 2025, Bank Mandiri obtained
memperoleh fasilitas pinjaman tanpa agunan dari unsecured loan facility from Oversea-Chinese
Oversea-Chinese Banking Corporation Limited, Banking Corporation Limited, United Overseas
United Overseas Bank Limited, dan Wells Fargo Bank Limited, and Wells Fargo Bank, National
Bank, National Association sebagai Mandated Association as Mandated Lead Arrangers &
Lead Arrangers & Bookrunners sebesar Bookrunners amounted to USD339,000,000 (full
USD339.000.000 (nilai penuh) dengan tingkat amount) with a SOFR 3 (three) months interest rate
suku bunga SOFR 3 bulan ditambah margin plus a certain margin. The loan facility has a tenor
tertentu per tahun. Fasilitas pinjaman ini memiliki more than 1 (one) year which will mature on
tenor lebih dari 1 (satu) tahun dan akan jatuh 22 December 2028.
tempo pada tanggal 22 Desember 2028.
(e) Bilateral Loans (e) Bilateral Loans
Mata uang asing Foreign currency
Standard Chartered Bank, Jakarta Standard Chartered Bank, Jakarta
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
+ marjin tertentu/
Standard Chartered SOFR (3 months)
Bilateral Loans Bank, Jakarta 25 Juni/June 2028 36 + certain margin USD 100.000.000 1.667.500 Bilateral loans
Dikurangi: Less:
Biaya teratribusi Unamortised
yang belum attributable
diamortisasi (672.079) (11.207) costs
99.327.921 1.656.293
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman tanpa Bank Mandiri obtained unsecured loan facility from
agunan dari Standard Chartered Bank, Jakarta Standard Chartered Bank, Jakarta amounted to
sebesar USD100.000.000 (nilai penuh) dengan USD100,000,000 (full amount) with a SOFR 3
tingkat suku bunga SOFR 3 bulan ditambah (three) months interest rate plus a certain margin.
margin tertentu per tahun. Fasilitas pinjaman ini The loan facility has a tenor more than 1 (one) year
memiliki tenor lebih dari 1 (satu) tahun dan akan which will mature on 25 June 2028.
jatuh tempo pada tanggal 25 Juni 2028.
305
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1253
Page 1256
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(e) Bilateral Loans (lanjutan) (e) Bilateral Loans (continued)
Mata uang asing (lanjutan) Foreign currency (continued)
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
31 Desember 2025/31 December 2025
Tingkat Nilai nominal/Nominal amount
suku
Jangka bunga Valuta asing
Tanggal jatuh waktu per tahun/ (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ Interest Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
SOFR (3 bulan)
Mandated Lead + marjin tertentu/
Arrangers & SOFR (3 months)
Bilateral loans Bookrunners 26 Mei/May 2028 36 + certain margin USD 100.000.000 1.667.500 Bilateral loans
SOFR (3 bulan)
Mandated Lead + marjin tertentu/
Arrangers & SOFR (3 months)
Bilateral loans Bookrunners 26 Mei/May 2028 36 + certain margin USD 300.000.000 5.002.500 Bilteral loans
400.000.000 6.670.000
Per tanggal 28 Mei 2025, Bank Mandiri As of 28 May 2025, Bank Mandiri obtained unsecured
memperoleh fasilitas pinjaman tanpa agunan dari loan facility from DBS Bank Limited, HSBC Limited
DBS Bank Limited, HSBC Limited Singapore Singapore Branch, OCBC Limited, and UOB Limitied
Branch, OCBC Limited, dan UOB Limitied sebagai as Mandated Lead Arrangers & Bookrunners
Mandated Lead Arrangers & Bookrunners sebesar amounted to USD300,000,000 (full amount) and
masing-masing USD300.000.000 (nilai penuh) USD100,000,000 (full amount) with a SOFR 3 (three)
dan USD100.000.000 (nilai penuh) dengan tingkat months interest rate plus a certain margin. The loan
suku bunga SOFR 3 bulan ditambah margin facility has a tenor more than 1 (one) year which will
tertentu per tahun. Fasilitas pinjaman ini memiliki mature on 26 May 2028.
tenor lebih dari 1 (satu) tahun dan akan jatuh
tempo pada tanggal 26 Mei 2028.
MUFG Bank, Ltd., Jakarta MUFG Bank, Ltd., Jakarta
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
MUFG Bank Ltd., 4 September
Bilateral loans Jakarta 2026 11 4,34% USD 500.000.000 8.337.500 Bilateral loans
SOFR (3 bulan) +
marjin
tertentu/SOFR (3
MUFG Bank Ltd., 22 Desember/ months) + certain
Bilateral loans Jakarta December 2028 36 margin USD 100.000.000 1.667.500 Bilateral loans
Biaya teratribusi Unamortised
yang belum attributable
diamortisasi (600.000) (10.005) costs
599.400.000 9.994.995
306
1254 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1257
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(e) Bilateral Loans (lanjutan) (e) Bilateral Loans (continued)
Mata uang asing (lanjutan) Foreign currency (continued)
MUFG Bank, Ltd., Jakarta (lanjutan) MUFG Bank, Ltd., Jakarta (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal/Nominal amount
Tingkat
Jangka suku Valuta asing
Tanggal jatuh waktu bunga (nilai penuh)/ Setara
Pemberi Tempo/ (bulan)/ per tahun/ Foreign Rupiah/
Pinjaman/ Maturity Tenor Interest rate Mata uang/ currency Rupiah
Jenis Lender date (months) per annum Currency (full amount) equivalent Type
MUFG Bank Ltd., 12 September
Bilateral loans Jakarta 2025 11 4,42% USD 500.000.000 8.047.500 Bilateral loans
500.000.000 8.047.500
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman Bank Mandiri obtained unsecured loan facility from
tanpa agunan dari MUFG Bank, Ltd., Jakarta MUFG Bank, Ltd., Jakarta amounted to
sebesar USD500.000.000 (nilai penuh) dengan USD500,000,000 (full amount) with fixed interest
tingkat suku bunga tetap sebesar 4,42%. Fasilitas rate of 4.42%. The loan facility has a tenor less than
pinjaman ini memiliki tenor kurang dari 1 (one) year which matured on 12 September 2025.
1 (satu) tahun dan jatuh tempo pada tanggal The payment of the loan principal is fully paid on the
12 September 2025. Pembayaran pokok pinjaman maturity date.
telah dilakukan secara penuh pada saat tanggal
jatuh tempo.
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman Bank Mandiri obtained unsecured loan facility from
tanpa agunan dari MUFG Bank, Ltd., Jakarta MUFG Bank, Ltd., Jakarta amounted to
sebesar USD500.000.000 (nilai penuh) dengan USD500,000,000 (full amount) with fixed interest
tingkat suku bunga tetap sebesar 4,34%. Fasilitas rate of 4.34%. The loan facility has a tenor less than
pinjaman ini memiliki tenor kurang dari 1 (one) year which will mature on 4 September
1 (satu) tahun yang akan jatuh tempo pada 2026.
tanggal 4 September 2026.
Bank Mandiri memperoleh fasilitas pinjaman Bank Mandiri obtained unsecured loan facility from
tanpa agunan dari MUFG Bank, Ltd., Jakarta MUFG Bank, Ltd., Jakarta amounted to
sebesar USD100.000.000 (nilai penuh) dengan USD100,000,000 (full amount) with a SOFR 3
tingkat suku bunga SOFR 3 bulan ditambah (three) months interest rate plus a certain margin.
margin tertentu per tahun. Fasilitas pinjaman ini The loan facility has a tenor more than 1 (one) year
memiliki tenor lebih dari 1 (satu) tahun yang akan which will mature on 22 December 2028.
jatuh tempo pada tanggal 22 Desember 2028.
(f) Repo to maturity (f) Repo to maturity
Mata uang asing Foreign currency
Pada tanggal 30 Juni 2025, Bank Mandiri On 30 June 2025, Bank Mandiri conducted a loan
melakukan transaksi pinjaman sebesar transaction amounted to USD40,500,000 (full
USD40.500.000 (nilai penuh), USD49.000.000 amount), USD49,000,000 (full amount) dan
(nilai penuh) dan USD75.000.000 (nilai penuh) USD75,000,000 (full amount) through repo to
melalui skema repo to maturity dengan Standard maturity scheme with Standard Chartered Bank
Chartered Bank (SCB) Jakarta. Dalam transaksi (SCB) Jakarta. In this repo to maturity transactions,
repo to maturity ini, Bank Mandiri mengalihkan Bank Mandiri transferred government bonds ROI
obligasi pemerintah ROI 28, INDOIS 28, dan 28, INDOIS 28, dan INDOIS 29 to SCB Jakarta.
INDOIS 29 kepada SCB Jakarta.
307
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1255
Page 1258
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(f) Repo to maturity (lanjutan) (f) Repo to maturity (continued)
Mata uang asing (lanjutan) Foreign currency (continued)
Atas pengalihan obligasi pemerintah ROI 28, Upon the transfer of government bonds ROI 28,
INDOIS 28, dan INDOIS 29 tersebut, Bank Mandiri INDOIS 28, dan INDOIS 29, Bank Mandiri
mengakui tagihan sebesar nilai tunai (cash value) recognised receivables at the amount of cash value
dari ROI 28, INDOIS 28, dan INDOIS 29 kepada of ROI 28, INDOIS 28, dan INDOIS 29 to SCB
SCB Jakarta. Fasilitas pinjaman ini memiliki tenor Jakarta. These borrowing facilities have 3 (three)
3 (tiga) dan 4 (empat) tahun. Pinjaman sebesar and 4 (four) years tenor. The borrowings amounted
USD36.365.472 (nilai penuh), USD44.961.904 to USD36,365,472 (full amount), USD44,961,904
(nilai penuh), dan USD68.584.657 (nilai penuh) (full amount), and USD68,584,657 (full amount) will
akan jatuh tempo sesuai dengan tanggal jatuh mature according to the maturity date of ROI 28,
tempo ROI 28, INDOIS 28, dan INDOIS 29, yaitu INDOIS 28, dan INDOIS 29 , which on 11 January
11 Januari 2028, 1 Maret 2028, dan 2028, 1 March 2028, and 20 February 2029. On the
20 Februari 2029. Pada tanggal jatuh tempo, SCB maturity date, SCB Jakarta will submit cash value
Jakarta akan menyerahkan nilai tunai (USD) ke (USD) to Bank Mandiri at the amount of underlying
Bank Mandiri sesuai face value underlying face value plus the last underlying coupon, and
ditambah dengan kupon terakhir underlying, dan Bank Mandiri will send the cash value (USD) to SCB
Bank Mandiri akan mengirimkan nilai tunai (USD) Jakarta at the borrowing amount plus the last
ke SCB Jakarta sebesar jumlah pinjaman borrowing interest payment.
ditambah pembayaran bunga pinjaman.
Pada tanggal 30 Mei 2018, Bank Mandiri On 30 May 2018, Bank Mandiri conducted a loan
melakukan transaksi pinjaman sebesar transaction amounted to USD37,000,000 (full
USD37.000.000 (nilai penuh), USD40.940.000 amount), USD40,940,000 (full amount) and
(nilai penuh) dan USD50.000.000 (nilai penuh) USD50,000,000 (full amount) through repo to
melalui skema repo to maturity dengan Nomura maturity scheme with Nomura Singapore Limited
Singapore Limited (NSL). Dalam transaksi repo to (NSL). In this repo to maturity transactions, Bank
maturity ini, Bank Mandiri mengalihkan obligasi Mandiri transferred government bonds ROI 23NN,
pemerintah ROI 23NN, ROI 24, dan ROI 25 ROI 24, and ROI 25 to NSL. Upon the transfer of
kepada NSL. Atas pengalihan obligasi pemerintah government bonds ROI 23NN, ROI 24, and ROI 25,
ROI 23NN, ROI 24, dan ROI 25 tersebut, Bank Bank Mandiri recognised receivables at the amount
Mandiri mengakui tagihan sebesar nilai tunai of cash value of ROI 23NN, ROI 24 and ROI 25 to
(cash value) dari ROI 23NN, ROI 24, dan ROI 25 NSL. These borrowing facilities have 5 (five), 6 (six),
kepada NSL. Fasilitas pinjaman ini memiliki tenor and 7 (seven) years tenor. The borrowings
5 (lima), 6 (enam), dan 7 (tujuh) tahun. Pinjaman amounted to USD24,926,000 (full amount),
sebesar USD24.926.000 (nilai penuh), USD31,270,000 (full amount), and USD34.782.000
USD31.270.000 (nilai penuh), dan (full amount) have matured according to the
USD34.782.000 (nilai penuh) telah jatuh tempo maturity dates of ROI 23 NN, ROI 24, and ROI 25
sesuai dengan tanggal jatuh tempo ROI 23 NN, which are on 11 January 2023, 16 January 2024,
ROI 24, and ROI 25, yaitu11 Januari 2023, and 15 January 2025 respectively. On the maturity
16 Januari 2024, dan 15 Januari 2025. Pada date, settlement of this transaction carried out on a
tanggal jatuh tempo, penyelesaian transaksi ini net basis from borrowings and receivables between
dilakukan secara neto dari pinjaman dan tagihan Bank Mandiri and NSL.
antara Bank Mandiri dan NSL.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, repo As of 31 December 2025 and 2024, repo to maturity
to maturity mata uang asing masing-masing of foreign currencies amounted to Rp2,499,783
sebesar Rp2.499.783 dan Rp559.816. and Rp559,816, respectively.
Fasilitas pinjaman dari NSL tersebut dijamin This loan facilities from NSL have guaranteed by
dengan penempatan masing-masing sebesar placement amounted to USDNil (full amount)
USDNihil (nilai penuh) (31 Desember 2024 (31 December 2024: USD1,535,315 (full amount))
USD1.535.315 (nilai penuh)) (Catatan 6g). (Notes 6g).
308
1256 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1259
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(g) Bank Indonesia (g) Bank Indonesia
Pada tanggal 30 Desember 2024, Entitas Anak On 30 December 2024, the Subsidiary, namely
yaitu PT Bank Syariah Indonesia Tbk. (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk. (“BSI”) obtained a
mendapatkan fasilitas penyediaan dana funding facility based on sharia principles from Bank
berdasarkan prinsip syariah dari Bank Indonesia Indonesia for liquidity management amounted to
untuk pengelolaan likuiditas sebesar Rp11,131,252 with a profit-sharing rate of 6.25%
Rp11.131.252 dengan persentase bagi hasil per annum. This facility is guaranteed by collateral
sebesar 6,25% per tahun. Fasilitas ini dijamin in the form of sharia securities and will mature in
dengan agunan berupa surat berharga yang less than one month with nominal Rp18,417,864.
memenuhi prinsip syariah yang jatuh tempo
kurang dari satu bulan dengan nominal sebesar
Rp18.417.864.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Bank Indonesia masing-masing fund borrowings from Bank Indonesia are
sebesar RpNihil dan Rp18.417.864. amounted to RpNil and Rp18,417,864,
respectively.
(h) Lain-lain (h) Others
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi Related parties
PT Sarana Multigriya PT Sarana Multigriya
Finansial (Persero) 1.173.421 3.322.595 Finansial (Persero)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.071.875 666.574 (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk - 638.788 (Persero) Tbk
2.245.296 4.627.957
Pihak ketiga Third parties
PT Bank Central Asia Tbk 5.659.156 7.904.515 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 2.869.481 4.586.349 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank DKI 1.608.064 1.285.258 PT Bank DKI
PT Bank Maybank PT Bank Maybank
Indonesia Tbk 1.078.981 2.292.588 Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Barat 1.078.981 2.292.588 Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk 1.000.000 1.312.400 dan Banten
PT Bank Jago Tbk 977.113 1.245.817 PT Bank Jago Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 906.067 468.128 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 840.197 1.008.923 Indonesia Tbk
MUFG Bank Ltd. 500.000 - MUFG Bank Ltd.
PT Bank Panin Dubai Syariah 469.269 366.364 PT Bank Panin Dubai Syariah
PT Sea Bank Indonesia 392.525 148.706 PT Sea Bank Indonesia
PT Bank CTBC Indonesia 349.487 149.711 PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank China Construction PT Bank China Construction
Indonesia Tbk 330.953 534.510 Indonesia Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 300.000 300.000 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank OCBC NISP 299.800 - PT Bank OCBC NISP
PT Bank Muamalat PT Bank Muamalat
Indonesia Tbk 288.811 176.791 Indonesia Tbk
PT BPD Daerah PT BPD Daerah
Istimewa Yogyakarta 275.556 250.824 Istimewa Yogyakarta
JP Morgan Chase Bank 248.024 - JP Morgan Chase Bank
PT Bank of India Indonesia Tbk 241.178 277.399 PT Bank of India Indonesia Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia 199.663 274.366 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank BCA Syariah 189.542 261.431 PT Bank BCA Syariah
PT Bank Permata Tbk 182.205 218.139 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 177.461 345.316 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
309
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1257
Page 1260
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
PT Bank Bumi Arta Tbk 176.704 190.457 PT Bank Bumi Arta Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 173.888 223.764 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank QNB Indonesia Tbk 151.807 422.143 PT Bank QNB Indonesia Tbk
PT Bank DKI - PT Bank DKI -
Unit Usaha Syariah 146.609 109.657 Sharia Business Unit
PT Bank Maspion Tbk 133.190 232.897 PT Bank Maspion Tbk
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk - Indonesia Tbk -
Unit Usaha Syariah 120.103 109.688 Sharia Business Unit
PT Bank ICBC Indonesia 100.000 - PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank UOB Indonesia 100.000 204.114 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Resona Perdania 99.868 166.312 PT Bank Resona Perdania
PT Bank Jago - PT Bank Jago -
Unit Usaha Syariah 28.331 - Sharia Business Unit
PT Bank Oke Indonesia Tbk 27.904 167.648 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT Maybank Syariah 15.622 40.607 PT Maybank Syariah
PT Bank SMBC Tbk - 200.000 PT Bank SMBC Tbk
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk - 150.000 International Tbk
Standard Chartered Bank - 100.000 Standard Chartered Bank
PT Bank Mega Tbk - 54.149 PT Bank Mega Tbk
20.657.559 25.778.971
Total 22.902.855 30.406.928 Total
Mata uang asing Foreign currencies
PT Bank Danamon PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 687.192 1.168.866 Indonesia Tbk
PT Bank Permata PT Bank Permata
Indonesia Tbk 434.367 656.838 Indonesia Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 69.915 336.458 PT Bank Mizuho Indonesia
The Development Bank of The Development Bank of
Singapore Limited - 48.486 Singapore Limited
MUFG Bank, Ltd., Singapura - 76.770 MUFG Bank, Ltd., Singapore
Total 1.191.474 2.287.418 Total
24.094.329 32.694.346
Rupiah Rupiah
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)
Pada tanggal 27 Juli 2023 dan terakhir pada On 27 July 2023 and most recently on 6 March
tanggal 6 Maret 2024, Entitas Anak 2024, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas Finance)
(PT Mandiri Tunas Finance) dan PT Sarana and PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)
Multigriya Finansial (Persero) (“SMF”) (“SMF”) signed a loan agreement where SMF
menandatangani perjanjian kredit dimana SMF provided a Refinancing and Uncommitted Facility
menyediakan fasilitas Refinancing dan Line with a total facility of Rp2,100,000 which is
Uncommitted Facility Line dengan total fasilitas non-revolving and subject to a rate of fixed interest
sebesar Rp2.100.000 yang bersifat non-revolving rate. The facility has a maturity on July 2026 to June
dan dikenakan tingkat suku bunga tetap. Fasilitas 2027.
tersebut memiliki jatuh tempo pada tanggal Juli
2026 sampai dengan Juni 2027.
310
1258 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1261
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 17 Desember 2023, Entitas Anak On 17 December 2023, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan PT Sarana Utama Finance) and PT Sarana Multigriya
Multigriya Finansial (Persero) (“SMF”) Finansial (Persero) (“SMF”) signed a loan
menandatangani perjanjian kredit dimana SMF agreement where SMF provided a Refinancing
menyediakan fasilitas Refinancing dengan total facility with a total facility of Rp200,000 which is
fasilitas sebesar Rp200.000 yang bersifat non-revolving and subject to a rate of fixed interest
non-revolving dan dikenakan tingkat suku bunga rate of 6.95%. On 15 February 2024, the Subsidiary
tetap sebesar antara 6,95%. Pada tanggal re-signed a non-revolving refinancing loan facility
15 Februari 2024 Entitas Anak menandatangani agreement with a maximum credit limit of
kembali perjanjian fasilitas pinjaman refinancing Rp750,000, subject to an interest rate of 6.80% -
non-revolving dengan batas maksimum kredit 7.18%. The facility has a maturity date of 13 August
sebesar Rp750.000 yang dikenakan tingkat suku 2027.
bunga 6,80% - 7,18%. Fasilitas tersebut memiliki
jatuh tempo pada tanggal 13 Agustus 2027.
Pada tanggal 4 Mei 2024, Bank menandatangani On 4 May 2024, Bank signed a credit agreement
perjanjian kredit dimana PT Sarana Multigriya where PT Sarana Multigriya Finansial (Persero)
Finansial (Persero) (“SMF”) menyediakan fasilitas (“SMF”) provided a Refinancing facility with a total
Refinancing dengan total fasilitas sebesar facility of Rp1,000,000 which is non-revolving and
Rp1.000.000 yang bersifat non-revolving dan subject to a fixed interest rate of 6.90%. This facility
dikenakan tingkat suku bunga tetap sebesar has a term of 12 months and has been paid off by
6,90%. Fasilitas ini memiliki jangka waktu 12 bulan Bank.
dan telah dilunasi oleh Bank.
Pada tanggal 22 Januari 2025, Entitas Anak On 22 January 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Taspen) menerima fasilitas Taspen) obtained a refinancing facility with a total
refinancing dengan total fasilitas sebesar credit limit of Rp500,000 and a fixed interest rate of
Rp500.000 dengan tingkat suku bunga tetap 6.90%. The facility had a term of 24 months and
sebesar 6,90%. Fasilitas ini memiliki jangka waktu was fully settled on 30 June 2025.
24 bulan dan telah dilunasi pada tanggal 30 Juni
2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari SMF masing-masing sebesar fund borrowings from SMF are amounting to
Rp1.173.421 dan Rp3.322.595. Rp1,173,421 and Rp3,322,595, respectively.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Pada tanggal 18 April 2022, Entitas Anak On 18 April 2022, the Subsidiary (PT Mandiri Utama
(PT Mandiri Utama Finance) memperoleh Finance) obtained an additional limit for a non-
tambahan plafon fasilitas Kredit Modal Kerja non- revolving working capital loan facility from
revolving dari BNI dengan batas maksimum kredit PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”)
sebesar Rp1.250.000 dengan tingkat suku bunga with a maximum credit limit of Rp1,250,000 with an
sebesar 6,50% - 6,80% yang memiliki masa interest rate of 6.50% - 6.80% which has an
kelonggaran tarik sampai dengan 18 April 2023 undrawn period until 18 April 2023 and the tenor of
dan tenor fasilitas maksimum hingga 4 (empat) the facility maximum up to 4 (four) years. Therefore
tahun. Fasilitas tersebut akan jatuh tempo tanggal the maturity date will be until 25 January 2027.
25 Januari 2027.
311
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1259
Page 1262
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 14 November 2024, Perusahaan On 14 November 2024, the Company obtained an
memperoleh tambahan plafon fasilitas pinjaman additional non-revolving working capital loan facility
modal kerja non revolving dari BNI dengan batas from BNI with a maximum credit limit of
maksimum kredit sejumlah Rp1.000.000 dengan Rp1,000,000. The facility carries an interest rate
tingkat suku bunga sebesar 6,80% - 7,30% yang ranging from 6.80% to 7.30%, with an availability
memiliki masa kelonggaran tarik sampai dengan period up to 14 November 2025, and a maximum
14 November 2025 dan tenor fasilitas maksimum facility tenor of up to 4 years.
hingga 4 tahun.
Pada tanggal 26 Juni 2025, Entitas Anak (PT On 26 June 2025, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
Mandiri Tunas Finance) memperoleh plafon Finance) obtained a revolving Working Capital Loan
fasilitas Kredit Modal Kerja revolving dari BNI facility from PT Bank Negara Indonesia (Persero)
dengan batas maksimum kredit Rp1.000.000 Tbk (“BNI”) with a maximum credit limit of
dengan tingkat suku bunga yang akan ditentukan Rp1,000,000. The interest rate will be determined at
saat pencairan dilakukan yang memiliki masa the time of drawdown. This facility has a drawdown
kelonggaran tarik sampai dengan Juni 2026 availability period up to June 2026, with a maximum
dengan tenor fasilitas maksimum hingga 3 (tiga) facility tenor of up to three (3) years.
tahun.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari BNI masing-masing sebesar fund borrowings from BNI are amounted to
Rp1.071.875 dan Rp666.574. Rp1,071,875 and Rp666,574, respectively.
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Pada tanggal 16 Juni 2021, Entitas Anak (Bank On 16 June 2021, the subsidiary (Bank Mandiri
Mandiri Taspen) memperoleh fasilitas kredit dari Taspen) obtained loan facility from BTN in the form
BTN, berupa fasilitas Term Loan (committed) - non of Term Loan (committed) - non revolving with a
revolving dengan jumlah maksimum sebesar maximum credit limit of Rp500,000. The facilities
Rp500.000. Fasilitas tersebut digunakan untuk were used to the subsidiary’s working capital. This
membiayai modal kerja perusahaan. Fasilitas ini facility has a term of 12 months which bears interest
memiliki jangka waktu selama 12 bulan dengan at 5.3% per annum. On 19 May 2022, this facility
suku bunga 5,3% per tahun. Pada tanggal 19 Mei has been extended up to 29 June 2025. This loan
2022, jangka waktu fasilitas ini telah diperpanjang facility have been paid off at 25 June 2025.
hingga 29 Juni 2025. Adapun pinjaman ini telah
dilunasi pada tanggal 25 Juni 2025.
Pada tanggal 12 Desember 2022, Entitas Anak On 12 December 2022, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Tunas Finance) dan BTN Tunas Finance) and BTN signed a non-revolving
menandatangani perjanjian kredit sebesar loan agreement amounting to Rp500,000. The
Rp500.000 yang bersifat non-revolving. Penarikan facility was drawn on 19 December 2022, with tenor
fasilitas dilakukan pada tanggal 19 Desember of 3 (three) years and interest rate of 6.00 - 7.60%.
2022 dengan tenor 3 (tiga) tahun dan dikenakan The facility will mature on 19 December 2025 and
tingkat suku bunga antara 6,00% - 7,60%. the amount was fully settled on 17 October 2025.
Fasilitas tersebut jatuh tempo pada tanggal
19 Desember 2025 dan sudah lunas pada tanggal
17 Oktober 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the Subsidiary
Entitas Anak telah memenuhi persyaratan dan has complied with the terms and conditions set out
ketentuan yang ditetapkan dalam perjanjian in the loan agreement.
pinjaman.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari BTN masing-masing sebesar fund borrowings from BTN are amounted to RpNil
RpNihil dan Rp638.788. and Rp638,788, respectively.
312
1260 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1263
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Pada tanggal 26 Juni 2025, Entitas Anak On 26 June 2025, the Subsidiary (PT Bank Mandiri
(PT Bank Mandiri Taspen) memperoleh fasilitas Taspen) obtained a credit facility from PT Bank
kredit dari PT Bank Central Asia (“BCA”), berupa Central Asia (“BCA”) in the form of a non-revolving
fasilitas Time Loan non revolving dengan jumlah Time Loan facility with a maximum amount of
maksimum sebesar Rp500.000. Fasilitas tersebut Rp500,000. The facility is intended for the
digunakan untuk modal kerja Entitas Anak. Subsidiary’s working capital. The facility will mature
Fasilitas akan jatuh tempo pada tanggal on 25 December 2026, with an interest rate of
25 Desember 2026 dengan suku bunga IndONIA 90 day IndONIA + 120 bps.
90 hari + 120bps.
Pada tanggal 10 Desember 2025, Bank On 10 December 2025, Bank obtained loan facility
memperoleh fasilitas kredit dari BCA, berupa from BCA in the form of Term Loan Tranche A
fasilitas Term Loan Tranche A (committed) - non (committed) - non revolving with a maximum credit
revolving dengan jumlah maksimum sebesar limit of Rp500,000. This facility has a term of 24
Rp500.000. Fasilitas ini memiliki jangka waktu months up to December 11, 2027 which bears
selama 24 bulan hingga 11 Desember 2027 interest of IndONIA 90 days + 110bps per annum.
dengan suku bunga IndONIA 90 hari + 110 bps
per tahun.
Pada tanggal 10 Desember 2025, Bank On 10 December 2025, Bank obtained loan facility
memperoleh fasilitas kredit dari BCA, berupa from BCA in the form of Term Loan Tranche B
fasilitas Term Loan Tranche B (committed) - non (committed) - non revolving with a maximum credit
revolving dengan jumlah maksimum sebesar limit of Rp250,000. This facility has a term of 24
Rp250.000. Fasilitas ini memiliki jangka waktu months up to December 22, 2027 which bears
selama 24 bulan hingga 22 Desember 2027 interest of IndONIA 90 days + 110bps per annum.
dengan suku bunga IndONIA 90 hari + 110bps per
tahun.
Pada bulan Januari 2020, Entitas Anak (PT Bank In January 2020, the Subsidiary (PT Bank Mandiri
Mandiri Taspen) memperoleh fasilitas kredit dari Taspen) obtained a loan facility from PT Bank
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”), berupa fasilitas Central Asia Tbk (“BCA”), in the form of Term Loan
Term Loan 1 (committed) - non-revolving dengan 1 (committed) - non-revolving facility with a
jumlah maksimum sebesar Rp500.000. Fasilitas maximum amount of Rp500,000. This facility is
tersebut digunakan untuk membiayai modal kerja used to finance the Subsidiary's working capital.
Entitas Anak. Fasilitas ini telah beberapa kali This facility has been extended for a few times, the
diperpanjang, terakhir sampai dengan tanggal latest term is up to January 20, 2025 which bears
20 Januari 2025 dengan suku bunga JIBOR 3 interest at JIBOR 3 month + 125bps, the Term Loan
bulan + 125bps, fasilitas Term Loan (committed) - (committed) - non revolving has been repaid by
non revolving telah dilunasi oleh Bank Mandiri Bank Mandiri Taspen.
Taspen.
Pada bulan Maret 2021, Entitas Anak On March 2021, the Subsidiary (PT Bank Mandiri
(PT Bank Mandiri Taspen) memperoleh fasilitas Taspen) obtained a credit facility from BCA, in the
kredit dari BCA, berupa fasilitas Term Loan 3 form of Term Loan 3 (committed) - non-revolving
(committed) - non-revolving dengan jumlah facility with maximum amount of Rp250,000. This
maksimum sebesar Rp250.000. Fasilitas tersebut facility is used to finance the Subsidiary's working
digunakan untuk membiayai modal kerja Entitas capital. This facility has a term of 12 (twelve) months
Anak. Fasilitas ini memiliki jangka waktu selama until 30 June 2022 with a JIBOR interest rate of 3
12 (dua belas) bulan hingga 30 Juni 2022 dengan (three) months + 125bps. The Term Loan 3
suku bunga JIBOR 3 bulan + 125bps. Fasilitas (committed) - non-revolving facility has matured and
Term Loan 3 (committed) - non-revolving telah was fully repaid on 31 March 2025.
jatuh tempo dan telah dilunasi pada tanggal
31 Maret 2025.
313
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1261
Page 1264
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Central Asia Tbk (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (continued)
Pada bulan Maret 2022, Entitas Anak On March 2022, the Subsidiary (PT Bank Mandiri
(PT Bank Mandiri Taspen) memperoleh fasilitas Taspen) obtained a credit facility from BCA, in the
kredit dari BCA, berupa fasilitas Term Loan 4 form of a Term Loan 4 (committed) - non-revolving
(committed) - non-revolving dengan jumlah facility with a maximum amount of Rp250,000. This
maksimum sebesar Rp250.000. Fasilitas ini facility has a term of 36 (thirty six) months from the
digunakan untuk membiayai modal kerja. date of the first drawdown with an interest rate of
Pinjaman ini memiliki jangka waktu selama 36 5.25% per annum. The Term Loan 4 (committed) -
(tiga puluh enam) bulan dari tanggal penarikan non-revolving facility has matured and was fully
pertama dengan suku bunga 5,25% per tahun. repaid on 20 January 2025.
Fasilitas Term Loan 4 (committed) – non-revolving
telah jatuh tempo dan telah dilunasi pada tanggal
20 Januari 2025.
Pada bulan Juni 2025, Bank Mandiri Taspen In June 2025, Bank Mandiri Taspen obtained a
memperoleh fasilitas kredit dari BCA, berupa credit facility from PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
fasilitas Term Loan 5 (committed) - non revolving in the form of a Term Loan 5 (committed) - non-
dengan jumlah maksimum sebesar Rp500.000. revolving facility with a maximum amount of
Seluruh fasilitas tersebut digunakan untuk Rp500,000. The entire facility was utilized to finance
membiayai modal kerja Bank Mandiri Taspen. Bank Mandiri Taspen’s working capital. The facility
Fasilitas ini memiliki jangka waktu selama 18 bulan has a term of 18 months until 25 December 2026
hingga 25 Desember 2026 dengan suku bunga and bears an annual interest rate of 5.94%.
5,94% per tahun.
Pada tanggal 15 November 2022 dan terakhir On 15 November 2022 and most recently on 23 July
pada tanggal 23 Juli 2025, Entitas Anak (PT 2025, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas Finance)
Mandiri Tunas Finance) dan BCA telah and PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) entered into
menandatangani perjanjian kredit dimana BCA credit agreements under which BCA provided
memberikan beberapa fasilitas Installment Loan several Installment Loan facilities and Money
dan Pinjaman Berjangka Money Market (PBMM) Market Term Loan (Pinjaman Berjangka Money
dengan total limit sebesar Rp16.500.000 yang Market/“PBMM”) facilities with a total limit of
bersifat non-revolving dan revolving. Fasilitas Rp16,500,000, consisting of non-revolving and
tersebut memiliki jatuh tempo yang beragam dan revolving facilities. These facilities have various
berkisar antara bulan Maret 2026 sampai dengan maturities ranging from March 2026 to September
bulan September 2028 dengan suku bunga yang 2028, with interest rates to be determined at each
akan ditentukan setiap penarikan fasilitas. drawdown. The PBMM facilities have been
Fasilitas PBMM diperpanjang sampai dengan extended until June 2026.
Juni 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari BCA masing-masing sebesar fund borrowings from BCA was amounted to
Rp5.659.156 dan Rp7.904.515. Rp5,659,156 and Rp7,904,515, respectively.
PT Bank Pan Indonesia Tbk. PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pada tanggal 25 Agustus 2021, Entitas Anak On 25 August 2021, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) mendapat tambahan Utama Finance) obtained an additional Working
fasilitas Kredit Modal Kerja sebesar Rp500.000 Capital Credit Facility of Rp500,000, which is non-
yang bersifat non-revolving serta tambahan revolving, as well as an additional Money Market
Fasilitas Money Market Line sehingga menjadi Line Facility, bringing the total to Rp100,000. The
Rp100.000. Atas Fasilitas Kredit Modal Kerja Working Capital Credit Facility bears an interest
dikenakan suku bunga 7,25% pada saat rate of 7.25% at the time of drawdown, with a
penarikan dengan kelonggaran tarik sampai drawdown availability period until February 2022
dengan bulan Februari 2022 dan jatuh tempo pada and maturity on 3 February 2025. Meanwhile, the
3 Februari 2025. Sedangkan untuk fasilitas Kredit Money Market Line Facility has been extended until
Money Market Line diperpanjang sampai dengan 26 May 2025.
tanggal 26 Mei 2025.
314
1262 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1265
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Pan Indonesia Tbk. (lanjutan) PT Bank Pan Indonesia Tbk. (continued)
Pada tanggal 15 November 2022 dan terakhir On 15 November 2022 and most recently on
pada tanggal 3 Oktober 2025, Entitas Anak (PT 3 October 2025, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
Mandiri Tunas Finance) dan PT Bank Pan Finance) and PT Bank Pan Indonesia Tbk. (“Panin”)
Indonesia Tbk. (“Panin”) menandatangani entered into a credit agreement with a total non-
perjanjian kredit dengan total limit sebesar revolving limit of Rp7,000,000. The facility matures
Rp7.000.000 yang bersifat non-revolving. Fasilitas in March 2028. The interest rate on the amounts
tersebut jatuh tempo pada bulan Maret 2028. drawn is fixed for the duration of the loan.
Tingkat suku bunga yang telah ditarik berlaku
tetap selama jangka waktu pinjaman.
Pada tanggal 23 Mei 2022, Entitas Anak (MUF) On 23 May 2022, the Subsidiary (MUF) obtained an
memperoleh tambahan fasilitas pinjaman modal additional non-revolving Working Capital Loan
kerja non-revolving dari Bank Panin dengan batas facility from PT Bank Pan Indonesia Tbk. (“Panin”)
maksimum kredit sejumlah Rp500.000 (“Fasilitas with a maximum credit limit of Rp500,000 (Facility
VI”) dengan tingkat suku bunga 6,50% - 7,50% VI). This facility is subject to an interest rate of
dan akan jatuh tempo pada tanggal 20 Februari 6.50% - 7.50% at the time of withdrawal. The facility
2026. will mature on 20 February 2026.
Pada tanggal 12 Juni 2023, Entitas Anak (MUF) On 12 June 2023, the Subsidiary (MUF) obtained an
memperoleh tambahan fasilitas pinjaman modal additional non-revolving Working Capital Loan
kerja non-revolving dari Bank Panin dengan batas facility from PT Bank Pan Indonesia Tbk. (“Panin”)
maksimum kredit sejumlah Rp500.000 (“Fasilitas amounted to Rp500,000 (“Facility VII”). This facility
VII”) dengan tingkat suku bunga 7,25% dan akan is subject to an interest rate of 7.25% at the time of
jatuh tempo pada tanggal 3 November 2026. withdrawal. The facility will mature on 3 November
2026.
Pada tanggal 19 Desember 2023, Entitas Anak On 19 December 2023, the Subsidiary (MUF)
(MUF) memperoleh tambahan fasilitas pinjaman obtained an additional non-revolving Working
modal kerja non-revolving dari Bank Panin dengan Capital Loan facility from PT Bank Pan Indonesia
batas maksimum kredit sejumlah Rp500.000 Tbk. (“Panin”) amounted to Rp500,000 (“Facility
(“Fasilitas VIII”) dengan tingkat suku bunga 7,00% VIII”). This facility is subject to an interest rate of
- 7,25% dan akan jatuh tempo pada tanggal 3 April 7.00% - 7.25% at the time of withdrawal. The facility
2028. will mature on 3 April 2028.
Pada tanggal 14 Agustus 2024, Entitas Anak On 14 August 2024, the Subsidiary (MUF) obtained
(MUF) memperoleh tambahan fasilitas pinjaman an additional non-revolving Working Capital Loan
modal kerja non-revolving dari Bank Panin dengan facility from PT Bank Pan Indonesia Tbk. (“Panin”)
batas maksimum kredit sejumlah Rp500.000 amounted to Rp500,000 (“Facility IX”). This facility
(“Fasilitas IX”) dengan tingkat suku bunga 7,00% - is subject to an interest rate of 7.00% - 7.50% at the
7,50% dan akan jatuh tempo pada tanggal time of withdrawal. The facility will mature on
28 Agustus 2028. 28 August 2028.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Panin masing-masing sebesar fund borrowings from Panin are amounted to
Rp2.869.481 dan Rp4.586.349. Rp2,869,481 and Rp4,586,349, respectively.
315
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1263
Page 1266
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank DKI PT Bank DKI
Pada tanggal 15 Juni 2022, Entitas Anak On 15 June 2022, the Subsidiary
(PT Bank Mandiri Taspen) memperoleh fasilitas (PT Bank Mandiri Taspen) obtained a loan facility
kredit dari PT Bank DKI (“Bank DKI”), berupa from PT Bank DKI (“Bank DKI”), in the form of a
fasilitas Term Loan (committed) - non-revolving Term Loan (committed) - non-revolving facility with
dengan jumlah maksimum sebesar Rp500.000. a maximum loan amounting to Rp500,000. This
Fasilitas tersebut digunakan untuk membiayai facility is used to finance the Subsidiary's working
modal kerja Entitas Anak. Pada tanggal capital. On 15 December 2023, the term of this
15 Desember 2023, jangka waktu fasilitas ini telah facility was extended until 13 December 2026, with
diperpanjang hingga 13 Desember 2026 dengan an interest rate of 3-month JIBOR plus a margin of
suku bunga JIBOR 3 bulan + margin sebesar 0.75% per annum.
0,75% per tahun.
Pada 25 Juni 2025, Bank memperoleh fasilitas On 25 June 2025, Bank obtained loan facility from
kredit dari Bank DKI, berupa fasilitas Term Loan Bank DKI in the form of Term Loan (committed) -
(committed) – non revolving dengan jumlah non revolving with a maximum credit limit of
maksimum sebesar Rp500.000 yang digunakan Rp500,000 and were used to Bank’s working
untuk membiaya modal kerja Bank. Fasilitas ini capital. This facility has a term of 24 months which
memiliki jangka waktu selama 24 bulan dengan bears interest of IndoNia 90 days + 123 bps per
suku bunga IndoNia 90 hari + 123 bps per tahun. annum.
Pada tanggal 6 Maret 2024, Entitas Anak On 6 March 2024, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
(PT Mandiri Tunas Finance) dan Bank DKI Finance) and Bank DKI signed a loan facility
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman agreement where Bank DKI provides a Working
dimana Bank DKI menyediakan fasilitas Kredit Capital Executing - Term Loan facility with a total
Modal Kerja Executing - Term Loan dengan total amounted of Rp1,000,000 which is non-revolving.
fasilitas sebesar Rp1.000.000 yang bersifat non- The facility will mature in March 2027. The loan
revolving. Fasilitas tersebut memiliki jatuh tempo bears a fixed interest rate for amounts disbursed.
bulan Maret 2027. Tarif suku bunga fixed untuk
kredit yang sudah dicairkan.
Pada tanggal 26 Juni 2025, Entitas Anak On 26 June 2025, the Subsidiary (PT Bank Mandiri
(PT Bank Mandiri Taspen) memperoleh fasilitas Taspen) obtained a credit facility from Bank DKI in
kredit dari Bank DKI, berupa fasilitas kredit non- the form of a non-revolving, committed credit facility
revolving, commited dengan jumlah maksimum with a maximum amount of Rp500,000. The facility
sebesar Rp500.000. Fasilitas tersebut digunakan is intended for loan expansion and/or to support
untuk ekspansi kredit dan/atau mendukung other business activities of the Subsidiary. The
aktivitas bisnis lain Entitas Anak. Fasilitas akan facility will mature on 25 June 2027, with an interest
jatuh tempo pada tanggal 25 Juni 2027 dengan rate of 90-day IndONIA + 123 bps.
suku bunga IndONIA 90 hari + 123bps.
Pada tanggal 7 Januari 2025, Entitas Anak On 7 January 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) memperoleh fasilitas Utama Finance) obtained an Executing Loan facility
pinjaman Executing dari PT Bank DKI ("Bank from PT Bank DKI (“Bank DKI”) with a maximum
DKI") dengan batas maksimum kredit sebesar credit limit of Rp250,000. The interest rate for the
Rp250.000 dengan suku bunga ditentukan saat facility is determined at the time of drawdown. The
penarikan fasilitas. Jangka waktu penarikan facility has an availability period until 7 Apri 2025,
fasilitas tersebut adalah sampai dengan 7 April with a maximum loan tenor of 60 months from the
2025 dengan tenor pinjaman maksimal 60 bulan drawdown date. The facility is scheduled to mature
sejak tanggal penarikan, fasilitas tersebut akan on 26 March 2030.
jatuh tempo tanggal 26 Maret 2030.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Bank DKI masing-masing sebesar borrowings from Bank DKI are amounted to
Rp1.608.064 dan Rp1.285.258. Rp1,608,064 and Rp1,285,258, respectively.
316
1264 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1267
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Pada tanggal 27 Juli 2022, Entitas Anak On 27 July 2022, the Subsidiary (PT Mandiri Utama
(PT Mandiri Utama Finance) memperoleh Finance) obtained an additional Term Loan III
tambahan Fasilitas Pinjaman Berjangka III Facility in the amount of Rp350,000 PT Maybank
sejumlah Rp350.000 dari PT Bank Maybank Indonesia Tbk (“Maybank”) with an interest rate of
Indonesia Tbk (“Maybank”) dengan tingkat suku 7.00% and a drawdown period until 27 January
bunga 7,00% dan jangka waktu penarikan sampai 2023 with a tenor of 48 months. The Term Loan III
dengan tanggal 27 Januari 2023 dengan tenor 48 facility is hybrid in nature which can be used as a
bulan. Plafon fasilitas Pinjaman Berjangka III conventional or sharia Working Capital Loan. This
bersifat hybrid yang dapat digunakan sebagai facility will mature on 29 September 2026.
Kredit Modal Kerja konvensial maupun syariah.
Fasilitas tersebut jatuh tempo pada tanggal
29 September 2026.
Pada tanggal 29 Agustus 2022, Entitas Anak (PT On 29 August 2022, the Subsidiary (PT Bank
Bank Syariah Indonesia) dan Maybank Syariah Indonesia) and Maybank obtained a
mendapatkan fasilitas line pembiayaan Mudharabah financing line facility amounted to
Mudharabah sebesar USD100.000.000 (nilai USD100,000,000 (full amount) from Maybank. On
penuh) dari Maybank. Pada tanggal 30 Mei 2024, 30 May 2024, 24 June 2024 and 28 June 2024, BSI
24 Juni 2024, 28 Juni 2024 BSI melakukan withdrew facilities amounting to Rp300,000,
penarikan fasilitas sebesar Rp300.000, Rp750,000 and Rp300,000 respectively, with a
Rp750.000 dan Rp300.000 dengan nisbah bagi profit sharing ratio of 0.18%, 0.53% and 0.04%
hasil sebesar 0,18%, 0,53% dan 0,04% dan jatuh respectively and mature respectively on 1 July
tempo masing-masing pada tanggal 1 Juli 2024, 2024, 1 August 2024, and 5 July 2024. There is no
1 Agustus 2024, dan 5 Juli 2024. Tidak terdapat collateral pledged for this facility.
agunan yang dijaminkan untuk fasilitas ini.
Pada tanggal 3 Juni 2024, Entitas Anak (PT Bank On 3 June 2024, the Subsidiary (PT Bank Mandiri
Mandiri Taspen) memperoleh fasilitas kredit dari Taspen) obtained a credit facility from Maybank in
Maybank, berupa fasilitas kredit (uncommitted) the form of an uncommitted credit facility with a
dengan jumlah maksimum sebesar Rp250.000. maximum amount of Rp250,000. The facility is
Fasilitas tersebut digunakan untuk menunjang intended to support the company’s business
aktifitas bisnis perusahaan. Fasilitas akan jatuh activities. The facility will mature on 3 June 2026,
tempo pada tanggal 3 Juni 2026 dengan suku with an interest rate of 7.20%.
bunga 7,20%.
Per 31 Desember 2024, BSI memiliki fasilitas line As of 31 December 2024, BSI has a Mudharabah
pembiayaan berjangka Mudharabah dengan term financing line facility from PT Bank Maybank
jumlah maksimum dana yang disediakan sebesar Indonesia Tbk with a maximum amount of funds
USD95.000.000 (nilai penuh) dari PT Bank provided of USD95,000,000 (full amount) from
Maybank Indonesia Tbk dengan jangka waktu PT Bank Maybank Indonesia Tbk with a facility term
fasilitas dari 21 Februari 2024 sampai dengan from 21 February 2024 to 21 February 2025, the
21 Februari 2025, yang penarikannya dapat withdrawal of which can be done in multicurrency,
dilakukan secara multicurrency dalam mata uang in Rupiah and United States Dollar currency, and is
Rupiah dan Dolar Amerika Serikat dan bersifat revolving.
revolving
317
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1265
Page 1268
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (continued)
Atas fasilitas tersebut, per 31 Desember 2024, BSI For this facility, as of 31 December 2024, BSI has a
memiliki saldo pembiayaan berjangka Mudharabah term financing balance amounting to
Mudharabah sebesar Rp1.000.000 dari Saldo atas Rp1,000,000 from Maybank. This financing facility
fasilitas pembiayaan ini terdiri dari: balance consists of:
- Pembiayaan berjangka Mudharabah sebesar - Balance of Mudharabah term financing
Rp500.000 dengan jangka waktu fasilitas dari amounting to Rp500,000, starting from
13 Desember 2024 sampai dengan 13 Januari 13 December 2024 to 13 January 2025 and a
2025 dan imbal bagi hasil sebesar 6,80% per profit sharing rate of 6.80% per annum.
tahun.
- Pembiayaan berjangka Mudharabah sebesar - Balance of Mudharabah term financing
Rp500.000 dengan jangka waktu fasilitas dari amounting to Rp500,000 starting from
20 Desember 2024 sampai dengan 20 Januari 20 December 2024 to 20 January 2025 and a
2025 dan imbal bagi hasil sebesar 6,80% per profit sharing rate of 6.80% per annum.
tahun.
Atas ke dua pembiayaan tersebut, telah dilakukan For both financing, repayment has been made
pelunasan sesuai dengan tanggal jatuh tempo yang according to the maturity date stated in the financing
tertera pada perjanjian pemberian pembiayaan. agreement.
Akad fasilitas line pembiayaan tersebut The Mudharabah term financing line facility
diperpanjangan efektif pada 21 Februari 2025 agreement was extended effectively from
sampai dengan 21 Februari 2026, dengan jumlah 21 February 2025 to 21 February 2026, with the
maksimum dana yang disediakan adalah sebesar maximum amount of funds provided being
USD95.000.000 (nilai penuh) atau Rp1.400.000. USD95,000,000 (full amount) or Rp1,400,000.
Atas fasilitas yang telah diperpanjang tersebut, Based on the extended facility, on 28 February
pada 28 Februari 2025, BSI mendapatkan 2025, BSI received term financing Mudharabah
pembiayaan berjangka Mudharabah sebesar amounting to Rp750,000 from Maybank with a profit
Rp750.000 dari Maybank dengan imbal bagi hasil sharing rate of 6.60% per annum which matured on
6,60% per tahun yang jatuh tempo pada 9 April 9 April 2025. For this financing, repayment has been
2025. Atas pembiayaan ini, telah dilakukan made according to the maturity date stated in the
pelunasan sesuai dengan tanggal jatuh tempo yang financing agreement.
tertera pada perjanjian pembiayaan.
Pada 7 Maret 2025, Entitas Anak (BSI) On 7 March 2025, the Subsidiary (BSI) received term
mendapatkan fasilitas line pembiayaan berjangka term financing Mudharabah amounting to Rp650,000
Mudharabah sebesar Rp650.000 dari Maybank from Maybank with a profit sharing rate of 6.60% per
dengan imbal bagi hasil 6,60% per tahun yang jatuh annum which matured on 21 April 2025. For this
tempo pada 21 April 2025. Atas pembiayaan ini, financing, repayment has been made in accordance
telah dilakukan pelunasan sesuai dengan tanggal with the maturity date stated in the financing
jatuh tempo yang tertera pada perjanjian. agreement.
Tidak terdapat agunan yang dijaminkan untuk There is no collateral pledged for this financing
fasilitas pembiayaan tersebut. facility.
Pada tanggal 31 Desember 2025, BSI tidak memiliki As of 31 December 2025, BSI has no balance on the
saldo atas fasilitas line pembiayaan berjangka term financing Mudharabah line facility.
Mudharabah tersebut.
318
1266 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1269
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Maybank Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Maybank Indonesia Tbk (continued)
Pada tanggal 18 Desember 2023, Entitas Anak On 18 December 2023, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) kembali memperoleh Utama Finance) again obtained an additional Term
tambahan Fasilitas Pinjaman Berjangka IV Loan Facility IV amounting to Rp500,000 from
sejumlah Rp500.000 dari Maybank dengan Maybank with an indicative interest rate of 7.25% -
indikasi tingkat suku bunga 7,25% - 7,50% dan 7.50% and a withdrawal period until 18 April 2024,
dari jangka waktu penarikan sampai dengan and a tenor of 48 months. The limit of the Term Loan
tanggal 18 April 2024 dan tenor 48 bulan. Adapun Facility IV is hybrid and can be used for both
plafon fasilitas Pinjaman Berjangka IV bersifat conventional and Sharia loan working capital. This
hybrid yang dapat digunakan sebagai kredit modal facility matures on 1 April 2028.
kerja konvensial maupun syariah. Fasilitas ini jatuh
tempo pada tanggal 1 April 2028.
Pada tanggal 7 September 2023, Entitas Anak On 7 September 2023, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Tunas Finance) dan Maybank Tunas Finance) and Maybank signed a credit
menandatangani perjanjian kredit dimana agreement under which Maybank provided a Term
Maybank menyediakan fasilitas Pinjaman Loan facility with a total limit of Rp750,000, which is
Berjangka dengan total fasilitas sebesar non-revolving. A fixed interest rate is applied upon
Rp750.000 yang bersifat non-revolving. Suku each disbursement. The facility matures in
bunga fixed per pencairan. Fasilitas tersebut January 2027.
memiliki jatuh tempo pada Januari 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Maybank sebesar Rp1.078.981 dan fund borrowings from Maybank are amounted to
Rp2.292.588. Rp1,078,981 and Rp2,292,588, respectively.
Pada tanggal 20 Maret 2025, Entitas Anak On 20 March 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) kembali memperoleh Utama Finance) obtained an additional Term Loan
tambahan Fasilitas Pinjaman Berjangka V sejumlah Facility V amounting to Rp300,000 with an interest
Rp300.000 dengan tingkat suku bunga 7,25% - rate ranging from 7.25% - 7.40% and a drawdown
7,40% dan jangka waktu penarikan sampai dengan period until 20 September 2025. The Term Loan
tanggal 20 September 2025. Adapun plafond Facility IV has a hybrid feature, allowing it to be
fasilitas Pinjaman Berjangka IV bersifat hybrid yang utilized as either a conventional or sharia working
dapat digunakan sebagai kredit modal kerja capital loan. The drawdown period for this facility
konvensial maupun syariah. Jangka waktu has been extended until 20 March 2026.
penarikan fasilitas tersebut telah diperpanjang
sampai tanggal 20 Maret 2026.
Entitas Anak (PT Mandiri Sekuritas) telah The Subsidiary (PT Mandiri Sekuritas) has obtained
mendapatkan Fasilitas Kredit dari PT Bank a Credit Facility from PT Bank Maybank Indonesia
Maybank Indonesia (“Maybank”), Tbk. Dimana (“Maybank”), Tbk. Where Maybank provides a
Maybank memberikan fasilitas Pinjaman Promes Revolving Promissory Note (Money Market Line)
Berulang (Money Market Line) dan Bank Garansi and Bank Guarantee facility that can be used
yang dapat digunakan masing-masing maupun individually or jointly up to a maximum amount of
secara bersama-sama sampai jumlah setinggi- Rp250,000. The interest rate is determined based
tingginya sebesar Rp250.000. Suku bunga on the Maybank's loan interest rate and will be
ditetapkan berdasarkan tingkat bunga pinjaman determined at the time of withdrawal. The
Maybank dan akan ditetapkan pada saat penarikan. Maybank’s facility matures until 25 July 2026.
Jatuh tempo fasilitas Maybank sampai dengan
25 Juli 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 dan 2024, outstanding
pinjaman dari Maybank Syariah sebesar fund borrowings from Maybank Syariah are
Rp15.622 dan Rp40.607. amounted to Rp15,622 and Rp40,607, respectively.
319
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1267
Page 1270
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Banten Tbk Banten Tbk
Pada tanggal 20 Desember 2023, Entitas Anak On 20 December 2023, the Subsidiary (PT Bank
(PT Bank Mandiri Taspen) memperoleh fasilitas Mandiri Taspen) obtained a loan facility from PT
kredit dari PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan
Barat dan Banten Tbk (“BJB”), berupa fasilitas Banten Tbk (“BJB”), in the form of Term Loan
Term Loan (committed) - non-revolving dengan (committed) - non-revolving facility with total a
total jumlah maksimum sebesar Rp1.000.000 maximum limit of Rp1,000,000 with an interest rate
dengan suku bunga JIBOR 3 bulan + 80bps. of JIBOR 3 Months + 80bps. This facility is used to
Fasilitas tersebut digunakan untuk membiayai finance the Subsidiary's working capital. This facility
modal kerja Entitas Anak. Fasilitas ini has been extended until 20 December 2026.
diperpanjang sampai dengan tanggal
20 Desember 2026.
Pada tanggal 8 Agustus 2023, Entitas Anak On 8 August 2023, the Subsidiary
(PT Mandiri Tunas Finance) dan BJB (PT Mandiri Tunas Finance) and BJB signed a loan
menandatangani perjanjian kredit dimana BJB agreement whereby BJB provided a General
menyediakan fasilitas Kredit Modal Kerja Umum Working Capital Loan Facility for Financing
Lembaga Pembiayaan dengan total limit sebesar Institutions with a total limit of Rp500,000 which is
Rp500.000 yang bersifat non-revolving. Fasilitas non-revolving. The facility will mature on August
tersebut jatuh tempo pada bulan Agustus 2026 2026 with interest rate is a floating interest rate
dengan tingkat suku bunga bunga berlaku floating during the withdrawal period and a fixed rate during
rate selama masa penarikan dan fixed rate selama the loan term around 6.00% - 7.60%. This loan was
jangka waktu kredit antara 6,00% - 7,60%. fully settled on 15 October 2025.
Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal
15 Oktober 2025.
Pada tanggal 18 Desember 2024, Entitas Anak On 18 December 2024, the Subsidiary
(PT Mandiri Sekuritas) telah melakukan (PT Mandiri Sekuritas) has signed with BJB.
penandatanganan dengan BJB. Saat ini Entitas Currently, the Subsidiary gets a maximum credit
Anak mendapatkan fasilitas kredit maksimum facility of Rp250,000. The credit term is valid for
sebesar Rp250.000. Jangka waktu kredit berlaku the next 12 months until 29 December 2025. The
hingga 12 bulan ke depan sampai dengan applicable credit interest rate is determined at the
29 Desember 2025. Tingkat suku bunga kredit time the Subsidiary makes a withdrawal of the
yang berlaku ditetapkan pada saat Entitas Anak Credit Facility. This loan was fully repaid on 9 April
melakukan penarikan Fasilitas Kredit. Pinjaman ini 2025.
telah dilunasi pada tanggal 9 April 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari BJB masing-masing sebesar fund borrowings from BJB are amounted to
Rp1.000.000 dan Rp1.312.400. Rp1,000,000 and Rp1,312,400 respectively.
PT Bank Jago Tbk PT Bank Jago Tbk
Pada tanggal 20 Desember 2023, Entitas Anak On 20 December 2023, the Subsidiary
(PT Mandiri Utama Finance) dan PT Bank Jago (PT Mandiri Utama Finance) and PT Bank Jago Tbk
Tbk (Bank Jago) menandatangani perjanjian (Bank Jago) has signed a Working Capital Loan
fasilitas Kredit Modal kerja non-revolving dengan facility agreement non-revolving with Bank Jago with
batas maksimum kredit sejumlah Rp1.000.000 maximum limit is Rp1,000,000 with interest 7.00% -
yang dikenakan tingkat suku bunga 7,00% - 7.25%. The facility matures on 26 June 2029.
7,25%. Jatuh tempo fasilitas sampai dengan
tanggal 26 Juni 2029.
320
1268 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1271
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Jago Tbk (lanjutan) PT Bank Jago Tbk (continued)
Pada tanggal 13 Agustus 2024, Entitas Anak On 13 August 2024, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan Bank Jago Utama Finance) and Bank Jago has signed a
menandatangani perjanjian penambahan fasilitas obtained Working Capital Loan facility agreement
Kredit Modal Kerja non revolving dengan batas non revolving with Bank Jago with maximum limit is
maksimum kredit sebesar Rp1.300.000 yang Rp1,300,000 with interest 7% - 7.25% a maximum
dikenakan suku bunga 7% - 7,25% tenor pinjaman loan tenure of 60 months from the drawdown date.
maksimal 60 bulan sejak tanggal penarikan. The drawdown maturity was extended until
Terdapat perpanjangan jatuh tempo penarikan 20 December 2025.
sampai dengan tanggal 20 Desember 2025.
Pada tanggal 13 Agustus 2024, Entitas Anak On 13 August 2024, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan Bank Jago Utama Finance) and Bank Jago has signed a
menandatangani perjanjian penambahan fasilitas obtained Working Capital Loan facility agreement
Kredit Modal Kerja non revolving dengan batas non revolving with Bank Jago with maximum limit is
maksimum kredit sebesar Rp1.300.000 yang Rp1,300,000 with interest 7% - 7.25% a maximum
dikenakan suku bunga 7% - 7,25% tenor pinjaman loan tenure of 60 months from the drawdown date.
maksimal 60 bulan sejak tanggal penarikan. The drawdown maturity was extended until
Terdapat perpanjangan jatuh tempo penarikan 20 December 2025.
sampai dengan tanggal 20 Desember 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, oustanding fund
pinjaman dari Bank Jago masing-masing sebesar borrowings from Bank Jago are Rp977,113 and
Rp977.113 dan Rp1.245.817. Rp1,245,817, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, oustanding fund
pinjaman dari Bank Jago Syariah masing-masing borrowings from Bank Jago Sharia are Rp28,331
sebesar Rp28.331 dan RpNihil. and RpNil, respectively.
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Pada tanggal 19 Februari 2020, Entitas Anak On 19 February 2020, the Subsidiary
(PT Mandiri Tunas Finance) dan PT Bank CIMB (PT Mandiri Tunas Finance) and PT Bank CIMB
Niaga Tbk (“Bank CIMB Niaga”) menandatangani Niaga Tbk (“Bank CIMB Niaga”) has signed a loan
perjanjian kredit dimana Bank CIMB Niaga agreement that Bank CIMB Niaga provides non-
menyediakan fasilitas Term Loan dengan total revolving Term Loan facility with total limit up to
maksimum kredit sebesar Rp300.000 yang Rp300,000 with 8.25% of fixed interest rate at
bersifat non-revolving dan dikenakan tingkat suku drawdown. This facility will mature on
bunga tetap sebesar 8,25% pada saat penarikan. February 2023. On 4 March 2025, the term of non-
Fasilitas tersebut jatuh tempo pada bulan Februari revolving Term Loan (committed) facility has
2023. Fasilitas Term Loan (committed) - non- matured. This loan has been fully repaid with the
revolving telah jatuh tempo pada tanggal final installment on 4 March 2025 and has not been
4 Maret 2025. Pinjaman ini telah lunas dengan extended.
pembayaran angsuran terakhir tanggal 4 Maret
2025 dan tidak diperpanjang.
Pada tanggal 20 Desember 2022, Entitas Anak On 20 December 2022, the Subsidiary
(PT Mandiri Tunas Finance) dan Bank CIMB (PT Mandiri Tunas Finance) and Bank CIMB Niaga
Niaga menandatangani perjanjian kredit dimana signed a loan agreement where Bank CIMB Niaga
Bank CIMB Niaga menyediakan fasilitas Pinjaman provided several Special Transaction Loan facilities
Transaksi Khusus dengan total fasilitas sebesar with a total facility of Rp900,000 which is non-
Rp900.000 yang bersifat non-revolving dan revolving and is subject to a fixed interest rate upon
dikenakan tingkat suku bunga tetap pada saat withdrawal. The facility will mature in March 2026.
penarikan. Fasilitas tersebut jatuh tempo pada
bulan Maret 2026.
321
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1269
Page 1272
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)
Pada tanggal 13 November 2023, Entitas Anak On 13 November 2023, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan Bank CIMB Utama Finance) and Bank CIMB Niaga signed a
Niaga menandatangani perjanjian fasilitas Kredit non-revolving Working Capital Loan facility
Modal Kerja non-revolving dengan batas agreement with a maximum credit limit of
maksimum kredit sejumlah Rp350.000. yang Rp350,000 and an interest rate adjustable prior to
dikenakan tingkat suku bunga yang dapat withdrawal. The drawdown period for the credit
disesuaikan sebelum penarikan. Jangka waktu facility was available until 13 May 2024, with a
penarikan fasilitas kredit adalah sampai dengan maximum loan tenor of 36 months from the
13 Mei 2024 dengan tenor pinjaman maksimal 36 withdrawal date.
bulan sejak tanggal penarikan.
Pada tanggal 6 Juni 2024, Entitas Anak (PT On 6 June 2024, the Subsidiary (PT Mandiri Utama
Mandiri Utama Finance) memperoleh Finance) obtained an extension of the drawdown
perpanjangan penarikan fasilitas Kredit Modal period for the Working Capital Loan facility until
Kerja sampai dengan tanggal 13 November 2024, 13 November 2024. The facility will mature on
fasilitas tersebut akan jatuh tempo pada tanggal 1 April 2027.
1 April 2027.
Pada tanggal 9 Januari 2025, Entitas Anak On 9 January 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan Bank CIMB Niaga Utama Finance) and Bank CIMB Niaga signed an
menandatangani perjanjian penambahan fasilitas agreement for an additional non-revolving Working
Kredit Modal Kerja non-revolving dengan batas Capital Loan acility with a maximum credit limit of
maksimum kredit sejumlah Rp400.000 yang Rp400,000 and an interest rate adjustable prior to
dikenakan tingkat suku bunga yang dapat withdrawal. The drawdown period for the credit
disesuaikan sebelum penarikan. Jangka waktu facility is available until 9 July 2025, with a maximum
penarikan fasilitas kredit adalah sampai dengan loan tenor of 36 months from the withdrawal date.
9 Juli 2025 dengan tenor pinjaman maksimal 36 The facility will mature on 9 July 2028.
bulan sejak tanggal penarikan. Fasilitas akan jatuh
tempo pada tanggal 9 Juli 2028.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Bank CIMB Niaga masing-masing fund borrowings from Bank CIMB Niaga are
sebesar Rp906.067 dan Rp468.128. amounted to Rp906,067 and Rp468,128,
respectively.
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Pada tanggal 26 September 2019 dan terakhir On 26 September 2019, and most recently
diperpanjang sampai dengan 30 Agustus 2026, extended until 30 August 2026, the Subsidiary (PT
Entitas Anak (PT Mandiri Tunas Finance) Mandiri Tunas Finance) obtained an additional
mendapat tambahan fasilitas Working Capital revolving Working Capital Loan facility denominated
Loan dengan mata uang Rupiah (IDR) dan/atau in Rupiah (IDR) and/or United States Dollars (USD)
Dolar Amerika Serikat (USD) yang bersifat from PT Bank Danamon Indonesia Tbk
revolving dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk. (“Danamon”), resulting in a total Working Capital
(“Danamon”) sehingga total keseluruhan fasilitas Loan facility of Rp150,000.
Working Capital Loan sebesar Rp150.000.
Pada tanggal 30 Desember 2019, Entitas Anak On 30 December 2019, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) memperoleh fasilitas Utama Finance) obtained Term Loan I and Working
Term Loan I dan Working Capital dari Danamon Capital facilities from Danamon with a maximum
dengan batas maksimum kredit masing-masing credit limit of Rp350,000 and Rp100,000,
sejumlah Rp350.000 dan Rp100.000 dengan respectively, with an interest rate of 9.00% for the
tingkat suku bunga 9,00% untuk fasilitas Term Term Loan facility and the interest rate is subject to
Loan dan suku bunga mengikuti suku bunga yang the prevailing interest rate for Working Capital
berlaku untuk fasilitas Working Capital. facility.
322
1270 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1273
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (continued)
Jangka waktu penarikan fasilitas Term Loan The withdrawal period for the Term Loan facility is
adalah 12 bulan sejak fasilitas ditandatangani dan 12 months from the time the facility is signed and
fasilitas bersifat non-revolving. Sedangkan untuk the facility is non-revolving. Meanwhile, for the
fasilitas Working Capital Loan, jangka waktu Working Capital Loan facility, the withdrawal period
penarikan adalah 12 bulan sejak fasilitas is 12 months from the time the facility is signed and
ditandatangani dan fasilitas bersifat revolving. the facility is revolving. This facility was fully repaid
Fasilitas ini telah lunas pada tanggal 12 Oktober on 12 October 2024.
2024.
Jangka waktu penarikan fasilitas Working Capital The withdrawal period for the Working Capital Loan
Loan sudah beberapa kali diperpanjang. facility has been extended several times.
Sedangkan fasilitas Term Loan I akan jatuh tempo Meanwhile, the Term Loan I facility will mature on
tanggal 12 Desember 2024. Pada tanggal 12 December 2024. On 21 December 2022, the
21 Desember 2022, Entitas Anak melakukan Subsidiary extended the Working Capital Facility
perpanjangan Fasilitas Working Capital dengan with a withdrawal period of the facility until
jangka waktu penarikan fasilitas sampai dengan 30 August 2023. This facility has been temporarily
tanggal 30 Agustus 2023. Fasilitas ini telah extended until 30 September 2023. Then the
diperpanjang sementara sampai dengan Subsidiary on the same date also obtained
30 September 2023. Kemudian Entitas Anak additional Term Loan and Sharia Term Loan
ditanggal yang sama juga memperoleh tambahan facilities a limit of maximum loan amounted to is
fasilitas Term Loan dan Term Loan Syariah dengan Rp400,000 and Rp100,000 respectively with an
batas maksimum kredit masing-masing sejumlah interest rate of 7.00% - 7.25% for the Term Loan
Rp400.000 dan Rp100.000 dengan tingkat suku facility, with the withdrawal period for the Term Loan
bunga 7,00% - 7,25% untuk fasilitas Term Loan, facility is 12 months from the time the facility is
dengan jangka waktu penarikan fasilitas Term Loan signed and the facility is non-revolving. This facility
adalah 12 bulan sejak fasilitas ditandatangani dan The Term Loan facility will mature on
fasilitas bersifat non-revolving. Untuk fasilitas Term 13 July 2027. The Working Capital Facility has been
Loan akan jatuh tempo pada tanggal 13 Juli 2027. extended several times, with the latest extension
Atas Fasilitas Working Capital sudah dilakukan valid until 30 August 2026.
perpanjangan beberapa kali, terakhir perpanjangan
fasilitas sampai dengan tanggal 30 Agustus 2026.
Pada tanggal 24 Januari 2025, Perusahaan On January 24, 2025, the Subsidiary obtained
memperoleh tambahan fasilitas Term Loan dan additional Term Loan and Sharia Term Loan
Term Loan Syariah dengan batas maksimum kredit facilities with maximum credit limits of Rp450,000
masing-masing sejumlah Rp450.000 dan Rp50.000 and Rp50,000, respectively. The indicative interest
dengan indikatif tingkat suku bunga 7,25% untuk rate for the Term Loan facility is 7.25%. The Term
fasilitas Term Loan, dengan jangka waktu Loan facility has a 12-month availability period from
penarikan fasilitas Term Loan adalah 12 bulan sejak the signing date and is non-revolving. These
fasilitas ditanda-tangani dan fasilitas bersifat non facilities will mature on 2 December 2029 (Term
revolving. Fasilitas tersebut masing-masing akan Loan) and 3 December 2029 (Sharia Term Loan).
jatuh tempo pada tanggal 2 Desember 2029 (Term
Loan) dan 3 Desember 2029 (Sharia Term Loan).
Pada tanggal 12 Desember 2022, Entitas Anak On 12 December 2022, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Tunas Finance) mendapat fasilitas Tunas Finance) obtained a non-revolving Term
Term Loan dengan mata uang Rupiah (IDR) yang Loan facility in Rupiah (IDR) from Danamon with a
bersifat non-revolving dari Danamon dengan total total limit of Rp1,000,000, maturing in December
limit sebesar Rp1.000.000 dan jatuh tempo pada 2025. The loan carries a fixed interest rate over the
bulan Desember 2025. Suku bunga tetap selama loan tenor.
tenor pinjaman.
323
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1271
Page 1274
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Danamon Indonesia Tbk (continued)
Entitas anak (PT Mandiri Sekuritas) memperoleh The subsidiary (PT Mandiri Sekuritas) obtained a
Fasilitas Kredit dari PT Bank Danamon Indonesia Credit Facility from PT Bank Danamon Indonesia
Tbk sejumlah Rp280.000. Jangka waktu fasilitas Tbk amounting to Rp280,000. The term of the facility
tersebut adalah sampai dengan 22 Desember is until 22 December 2025. Currently, the Credit
2025. Adapun saat ini Fasilitas Kredit dalam Facility is in the process of being extended. This
proses perpanjangan. Pinjaman ini telah dilunasi loan was fully repaid on 1 October 2025.
pada tanggal 1 Oktober 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Danamon masing-masing sebesar fund borrowings from Danamon are amounted to
Rp840.197 dan Rp1.008.923. Rp840,197 and Rp1,008,923, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Danamon Syariah masing-masing fund borrowings from Danamon Syariah was
sebesar Rp120.103 dan Rp109.688. amounted to Rp120,103 and Rp109,688,
respectively.
MUFG Bank, Ltd., Jakarta Branch MUFG Bank, Ltd., Jakarta Branch
Pada tanggal 11 Februari 2016 dan terakhir On 11 February 2016 and most recently amended
diubah pada tanggal 24 Juli 2025, Entitas Anak on 24 July 2025, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
(PT Mandiri Tunas Finance) dan MUFG Bank Ltd., Finance) and MUFG Bank Ltd., Jakarta (“MUFG”)
Jakarta (“MUFG”) menandatangani perjanjian entered into a loan agreement under which MUFG
pinjaman dimana MUFG menyediakan fasilitas provided an uncommitted revolving Short-Term
Pinjaman Jangka Pendek Tanpa Komitmen yang Loan facility with a total maximum credit limit of
bersifat revolving dengan total maksimum kredit USD78,500,000 (full amount). The applicable
sebesar USD78.500.000 (nilai penuh) . Suku interest rate is the cost of funds for the relevant
bunga yang dikenakan adalah ongkos pendanaan interest period plus a margin applicable at the time
untuk jangka waktu bunga yang bersangkutan of drawdown. The facility has been extended until
ditambah dengan marjin yang berlaku pada saat February 2026.
penarikan. Fasilitas tersebut diperpanjang sampai
dengan Februari 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari MUFG masing-masing sebesar fund borrowings from MUFG was amounted to
Rp500.000 dan RpNihil. Rp500,000 and RpNil, respectively.
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Pada tanggal 27 Desember 2022, Entitas Anak On 27 December 2022, the Subsidiary (PT Mandiri
(“PT Mandiri Utama Finance”) memperoleh Utama Finance) obtained an Executing Financing
fasilitas pinjaman Executing dari PT Bank Panin Facility from PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
Dubai Syariah Tbk ("Panin Dubai Syariah") (“Panin Dubai Syariah”) with a maximum credit limit
dengan batas maksimum kredit sebesar of Rp450,000, with the profit-sharing ratio (nisbah)
Rp450.000 dengan nisbah bagi hasil ditentukan determined at the time of withdrawal. The
saat penarikan fasilitas. Jangka waktu penarikan drawdown period for the facility was available until
fasilitas tersebut adalah sampai dengan 31 December 2023, with a maximum financing
31 Desember 2023 dengan tenor pinjaman tenor of 48 months from the withdrawal date. The
maksimal 48 bulan sejak tanggal penarikan. facility will mature on 9 June 2027.
Fasilitas tersebut akan jatuh tempo tanggal 9 Juni
2027.
324
1272 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1275
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (lanjutan) PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk (continued)
Pada tanggal 12 November 2024, Entitas Anak On 12 November 2024, the Subsidiary (PT Mandiri
PT Mandiri Utama Finance memperoleh Utama Finance) obtained an additional Executing
tambahan fasilitas pinjaman Executing sehingga Financing Facility, bringing the total credit limit
total plafond yang diterima dari Panin Dubai received from Bank Panin Dubai Syariah to
Syariah sebesar Rp500.000 yang bersifat Rp500,000, the facility is revolving in nature. The
revolving. Nisbah bagi hasil ditentukan saat profit-sharing ratio (nisbah) determined at the time
penarikan fasilitas. Jangka waktu penarikan of withdrawal. The drawdown period for the facility
fasilitas tersebut adalah sampai dengan 12 Mei is available until 12 May 2029, with a maximum
2029 dengan tenor pinjaman maksimal 48 bulan financing tenor of 48 months from the withdrawal
sejak tanggal penarikan. date.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Panin Dubai Syariah masing- fund borrowing from Panin Dubai Syariah are
masing sebesar Rp469.269 dan Rp366.364. amounted to Rp469,269 and Rp366,364,
respectively.
PT Sea Bank Indonesia PT Sea Bank Indonesia
Pada tanggal 1 November 2024, Entitas Anak On 1 November 2024, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan PT Bank Utama Finance) has signed a credit facility
Seabank Indonesia ("SeaBank") menandatangani agreement Money Market Line with PT Sea Bank
perjanjian fasilitas pinjaman modal kerja non Indonesia ("SeaBank") with a maximum credit limit
revolving dengan batas maksimum kredit of Rp500,000, subject to an interest rate of 7.2%.
sejumlah Rp500.000 yang dikenakan tingkat suku The credit facility withdrawal period is valid until
bunga 7,2%. Jangka waktu penarikan fasilitas 1 May 2025, with a maximum loan tenure of
kredit adalah sampai dengan 1 Mei 2025 dengan 48 months from the withdrawal date. This facility
tenor pinjaman maksimal 48 bulan sejak tanggal will mature on 23 October 2028.
penarikan. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada
tanggal 23 Oktober 2028.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 dan 2024, oustanding fund
pinjaman dari SeaBank masing-masing sebesar borrowings from SeaBank are Rp392,525 and
Rp392.525 dan Rp148.706. Rp148,706, respectively.
PT Bank CTBC Indonesia PT Bank CTBC Indonesia
Pada tanggal 11 September 2024, Entitas Anak On 11 September 2024, the Subsidiary
(PT Mandiri Utama Finance) telah (PT Mandiri Utama Finance) has signed a credit
menandatangani perjanjian fasilitas kredit Money facility agreement Money Market Line with PT Bank
Market Line dengan PT Bank CTBC Indonesia CTBC Indonesia ("CTBC") where the facility
(“CTBC”) dimana fasilitas yang diberikan akan provided will mature on 11 September 2025. The
berakhir tanggal 11 September 2025. Fasilitas facility provided by CTBC is amounted to
yang diberikan CTBC sebesar Rp150.000. sesuai Rp150,000. The interest, according to the market
suku bunga pasar yang berlaku pada saat interest rate in effect at the time of the term
penarikan pinjaman. promissory loan withdrawal.
Pada tanggal 7 Desember 2020 dan terakhir On 7 December 2020 and most recently extended
diperpanjang pada tanggal 16 Oktober 2025, on 16 October 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
Entitas Anak (PT Mandiri Tunas Finance) Tunas Finance) obtained a Combined Loan Limit
mendapat fasilitas Pinjaman Kombinasi Limit yaitu facility from CTBC, consisting of a revolving Short-
Pinjaman Jangka Pendek - Money Market yang Term Loan - Money Market and a non-revolving
bersifat revolving dan Pinjaman Jangka Medium-Term Loan - Fixed Interest, with a total loan
Menengah - Bunga Tetap yang bersifat non- facility of Rp200,000.
revolving dari CTBC sehingga total keseluruhan
fasilitas Pinjaman sebesar Rp200.000.
325
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1273
Page 1276
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank CTBC Indonesia (lanjutan) PT Bank CTBC Indonesia (continued)
Fasilitas tersebut memiliki jatuh tempo pada bulan These facilities will mature in March 2028.
Maret 2028.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, oustanding fund
pinjaman dari CTBC masing-masing sebesar borrowings from CTBC are Rp349,487 and
Rp349.487 dan Rp149.711. Rp149,711, respectively.
PT Bank China Construction Bank Indonesia PT Bank China Construction Bank Indonesia
Tbk Tbk
Pada tanggal 22 Februari 2022, Entitas Anak On 22 February 2022, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan PT Bank China Utama Finance) and PT Bank China Construction
Construction Bank Indonesia Tbk ("CCBI") Bank Indonesia Tbk ("CCBI") signed a non-
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman revolving working capital loan facility agreement
modal kerja non-revolving dengan batas with a maximum credit limit of Rp250,000, bearing
maksimum kredit sejumlah Rp250.000 yang an annual interest rate of 6.50%. The drawdown
dikenakan tingkat suku bunga 6,50% per tahun. period of the credit facility was until 22 August 2022,
Jangka waktu penarikan fasilitas kredit adalah with a maximum loan tenor of 48 months from the
sampai dengan 22 Agustus 2022 dengan tenor drawdown date on 7 March 2022. The facility will
pinjaman maksimal 48 bulan sejak tanggal mature on 20 May 2026.
penarikan pada tanggal 7 Maret 2022. Fasilitas
tersebut akan jatuh tempo tanggal 20 Mei 2026.
Pada tanggal 20 Januari 2025, Entitas Anak On 20 January 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Tunas Finance) dan CCBI Tunas Finance) and CCBI entered into a credit
menandatangani perjanjian kredit dimana CCBI agreement under which CCBI provided a non-
menyediakan fasilitas Installment Loan dengan revolving Installment Loan facility with a total limit of
total fasilitas sebesar Rp300.000 yang bersifat Rp300,000. The facility bears a fixed interest rate
non-revolving. Suku bunga fixed rate sepanjang throughout the tenor and will mature in January
tenor. Fasilitas tersebut memiliki jatuh tempo pada 2028.
Januari 2028.
Pada tanggal 10 April 2023, Entitas Anak (PT On 10 April 2023, the Subsidiary (PT Mandiri Utama
Mandiri Utama Finance) dan PT Bank China Finance) and PT Bank China Construction Bank
Construction Bank Indonesia Tbk ("CCBI") Indonesia Tbk (“CCBI”) signed a non-revolving
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman Working Capital Loan Facility agreement with a
modal kerja non-revolving dengan batas maximum credit limit of Rp250,000 and an interest
maksimum kredit sejumlah Rp250.000 yang rate ranging from 7.00% to 7.15% per annum. The
dikenakan tingkat suku bunga 7,00% - 7,15% per drawdown period for the credit facility was available
tahun jangka waktu penarikan fasilitas kredit until 10 April 2024, with a maximum loan tenor of 48
adalah sampai dengan 10 April 2024 dengan tenor months from the withdrawal date. The facility will
pinjaman maksimal 48 bulan sejak tanggal mature on 24 May 2027.
penarikan. Fasilitas tersebut akan jatuh tempo
tanggal 24 Mei 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari CCBI masing-masing sebesar fund borrowings from CCBI are amounted to
Rp330.953 dan Rp534.510. Rp330,953 and Rp534,510, respectively.
326
1274 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1277
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
Pada tanggal 2 November 2023, Entitas Anak (PT On 2 November 2023, the Subsidiary (PT Mandiri
Mandiri Utama Finance) dan PT Bank HSBC Utama Finance) and PT Bank HSBC Indonesia
Indonesia (“HSBC”) menandatangani perjanjian (“HSBC”) signed a credit agreement whereby Bank
kredit dimana HSBC menyediakan fasilitas Kredit HSBC provides an additional Working Capital
Modal Kerja dengan maksimum kredit sebesar Credit facility with a maximum credit of Rp300,000,
Rp300.000, yang bersifat revolving dan dikenakan which is revolving with interest rate of 1% with
tingkat suku bunga 1% di atas JIBOR pada saat JIBOR upon withdrawal. The withdrawal period for
penarikan. Jangka waktu penarikan fasilitas the facility is 24 (twenty four) months from the
adalah 24 (dua puluh empat) bulan terhitung sejak effective date the contract was signed. This facility
tanggal efektif kontrak tersebut ditandatangani. will mature on 17 July 2026.
Fasilitas ini akan jatuh tempo pada tanggal 17 Juli
2026.
Pada tanggal 17 Juni 2021, Entitas Anak (PT On 17 June 2021, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
Mandiri Tunas Finance) dan HSBC Finance) and HSBC entered into a credit agreement
menandatangani perjanjian kredit dimana HSBC under which HSBC provided a revolving Loan
menyediakan fasilitas Pinjaman Berulang dengan facility with a maximum credit limit of Rp250,000.
maksimum kredit sebesar Rp250.000, yang This facility is automatically extended unless HSBC
bersifat revolving. Fasilitas tersebut diperpanjang cancels, terminates, or releases PT Mandiri Tunas
secara otomatis sampai HSBC membatalkan, Finance from its obligations in writing. Interest is
menghentikan, atau membebaskan PT Mandiri charged at a fixed rate on each drawdown.
Tunas Finance dari kewajibannya secara tertulis.
Bunga akan dibebankan tetap atas setiap
penarikan.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari HSBC masing-masing sebesar fund borrowings from HSBC are amounted to
Rp300.000 dan Rp300.000. Rp300,000 and Rp300,000, respectively.
PT Bank OCBC NISP PT Bank OCBC NISP
Pada tanggal 25 September 2025, Entitas Anak On 25 September 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Sekuritas) menandatangani Sekuritas) signed an amendment to the loan
perubahan perjanjian pinjaman dengan PT Bank agreement with PT Bank OCBC NISP Tbk
OCBC NISP Tbk (“OCBC”). Entitas Anak (“OCBC”). The Company obtained an increase in
memperoleh kenaikan fasilitas demand loan the demand loan facility to Rp300,000 or the
menjadi sebesar Rp300.000 atau nilai ekuivalen equivalent value in USD and a Foreign Exchange
dalam mata uang USD dan Fasilitas Transaksi Transaction Facility with a notional limit of Rp50,000
valuta asing dengan jumlah batas notional with a term until 31 August 2026. The interest rate
sebesar Rp50.000 dengan jangka waktu sampai will be notified by OCBC to the Company before the
dengan 31 Agustus 2026. Tingkat suku bunga Subsidiary makes a withdrawal of the Facility.
akan diberitahukan oleh OCBC kepada Entitas
Anak sebelum Entitas Anak melakukan penarikan
Fasilitas.
Pada tanggal 10 November 2015 dan terakhir On 10 November 2015 and most recently extended
diperpanjang pada tanggal 27 Oktober 2025, on 27 October 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
Entitas Anak (PT Mandiri Tunas Finance) Tunas Finance) obtained a revolving Demand Loan
mendapat fasilitas Demand Loan yang bersifat facility from PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”),
revolving dari PT Bank OCBC NISP Tbk (“OCBC”) bringing the total Demand Loan facilities to
sehingga total keseluruhan fasilitas Demand Loan Rp200,000. The facility is granted for a period up to
sebesar Rp200.000. Fasilitas tersebut diberikan November 2026. The applicable interest rate will be
untuk jangka waktu sampai dengan November notified by OCBC to PT Mandiri Tunas Finance one
2026. Bunga akan diberitahukan oleh OCBC day prior to each drawdown of the Demand Loan
kepada PT Mandiri Tunas Finance 1 hari sebelum facility.
melakukan penarikan fasilitas Demand Loan.
327
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1275
Page 1278
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank OCBC NISP (lanjutan) PT Bank OCBC NISP (continued)
Pada tanggal 4 Desember 2025, Entitas Anak On 4 December 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) memperoleh fasilitas Utama Finance) obtained revolving Short Term
Short Term Loan revolving dari PT Bank OCBC Loan facility from PT Bank OCBC NISP Tbk
NISP Tbk ("OCBC") dengan batas maksimum ("CTBC") with a maximum credit limit amounted to
kredit sejumlah Rp200.000 yang dikenakan Rp200,000 with interest rate are charges follow
tingkat suku bunga mengikuti suku bunga pasar applicable market interest rate. This facility will be
yang berlaku. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada due on 4 December 2026.
4 Desember 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari OCBC NISP masing-masing fund borrowings from OCBC NISP are amounted to
sebesar Rp299.800 dan RpNihil. Rp299,800 and RpNil, respectively.
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
Pada tanggal 29 September 2023, Entitas Anak On 29 September 2023, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan PT Bank Utama Finance) and PT Bank Muamalat Indonesia
Muamalat Indonesia Tbk (“Bank Muamalat”) Tbk (“Bank Muamalat”) signed a credit agreement
menandatangani perjanjian kredit dimana Bank where by Bank Muamalat provides an additional
Muamalat menyediakan tambahan fasilitas Executing Credit facility with a maximum credit of
pinjaman Executing dengan batas maksimum Rp600,000. The profit-sharing ratio (nisbah)
kredit sebesar Rp600.000 dengan nisbah bagi determined at the time of withdrawal. The
hasil ditentukan saat penarikan fasilitas. Jangka withdrawal period for the facility until 29 September
waktu penarikan fasilitas tersebut adalah sampai 2024 with tenor of 48 (fourty eight) months from the
dengan 29 September 2024 dengan tenor effective date the contract was signed. The
pinjaman maksimal 48 (empat puluh delapan) drawdown period of the facility has been extended
bulan sejak tanggal penarikan. Jangka waktu until 29 September 2026 and will be mature on
penarikan fasilitas sudah diperpanjang sampai 29 September 2030.
dengan tanggal 29 September 2026 dan jangka
waktu fasilitas akan jatuh tempo pada tanggal
29 September 2030.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Bank Muamalat masing-masing fund borrowings from Bank Muamalat are amounted
sebesar Rp288.811 dan Rp176.791. to Rp288,811 and Rp176,791, respectively.
PT BPD Daerah Istimewa Yogyakarta PT BPD Daerah Istimewa Yogyakarta
Pada tanggal 15 Desember 2022, Entitas Anak On 15 December 2022, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan PT BPD Daerah Utama Finance) and PT BPD Daerah Istimewa
Istimewa Yogyakarta (“BPD DIY”) menandatangani Yogyakarta (“BPD DIY”) signed a credit agreement
perjanjian kredit di mana BPD DIY menyediakan whereby Bank BPD DIY provided an additional non-
tambahan fasilitas Kredit Modal Kerja dengan revolving Working Capital Credit Facility with a
maksimum kredit sebesar Rp100.000 yang bersifat maximum credit limit of Rp100,000 and an interest
non revolving dan dikenakan tingkat suku bunga rate of 6.80% at the time of withdrawal. The facility
6,80% pada saat penarikan. Jangka waktu kredit has a term of 36 months from the withdrawal date
fasilitas adalah 36 bulan sejak tanggal penarikan. and will mature on 19 December 2025.
Fasilitas tersebut akan jatuh tempo pada tanggal
19 Desember 2025.
328
1276 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1279
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT BPD Daerah Istimewa Yogyakarta (lanjutan) PT BPD Daerah Istimewa Yogyakarta (continued)
Pada tanggal 13 September 2023, PT Mandiri On 13 September 2023, the Subsidiary (PT Mandiri
Utama Finance dan BPD DIY menandatangani Utama Finance) and BPD DIY signed a credit
perjanjian kredit dimana BPD DIY menyediakan agreement whereby BPD DIY provided an additional
tambahan fasilitas Kredit Modal Kerja dengan non-revolving Working Capital Credit Facility with a
maksimum kredit sebesar Rp100.000 yang bersifat maximum credit limit of Rp100,000 and an interest rate
non revolving dan dikenakan tingkat suku bunga of 7.00% at the time of withdrawal. The facility has a
7,00% pada saat penarikan. Jangka waktu kredit term of 36 months from the withdrawal date and will
fasilitas adalah 36 bulan sejak tanggal penarikan. mature on 2 October 2026.
Fasilitas tersebut akan jatuh tempo pada tanggal
2 Oktober 2026.
Pada tanggal 26 April 2024, Entitas Anak On 26 April 2024, the Subsidiary (PT Mandiri Utama
(PT Mandiri Utama Finance) dan BPD DIY Finance) and BPD DIY signed a credit agreement
menandatangani perjanjian kredit di mana BPD DIY whereby BPD DIY provided an additional non-
menyediakan tambahan fasilitas Kredit Modal Kerja revolving Working Capital Credit Facility with a
dengan maksimum kredit sebesar Rp200.000, yang maximum credit limit of Rp200,000 and an interest
bersifat non revolving dan dikenakan tingkat suku rate of 7.00% at the time of withdrawal. The facility
bunga 7,00% pada saat penarikan. Jangka waktu has a term of 36 months from the withdrawal date and
kredit fasilitas adalah 36 bulan sejak tanggal will mature on 2 May 2027.
penarikan. Fasilitas tersebut akan jatuh tempo pada
tanggal 2 Mei 2027.
Pada tanggal 7 Maret 2025, Entitas Anak On 7 March 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan BPD DIY Utama Finance) and BPD DIY signed a credit
menandatangani perjanjian kredit di mana BPD DIY agreement whereby BPD DIY provided an
menyediakan tambahan fasilitas Kredit Modal Kerja additional non-revolving Working Capital Credit
dengan maksimum kredit sebesar Rp200.000 yang Facility with a maximum credit limit of Rp200,000
bersifat non-revolving dan dikenakan tingkat suku and an interest rate of 7.00% at the time of
bunga 7,00% pada saat penarikan. Jangka waktu withdrawal. The facility has a term of 36 months
kredit fasilitas adalah 36 bulan sejak tanggal from the withdrawal date and will mature on
penarikan. Fasilitas tersebut akan jatuh tempo pada 6 May 2028.
tanggal 6 Mei 2028.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari BPD DIY masing-masing sebesar loans from BPD DIY are amounted to Rp275,556
Rp275.556 dan Rp250.824. and Rp250,824, respectively.
JP. Morgan Chase Bank JP. Morgan Chase Bank
Pada tanggal 8 Desember 2024, Entitas Anak (PT On 8 December 2024, the Subsidiary (PT Mandiri
Mandiri Utama Finance) dan JP. Morgan Chase Utama Finance) and JP. Morgan Chase Bank,
Bank, Jakarta Branch ("JP Morgan") Jakarta Branch (“JP Morgan”) signed a Working
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman Capital Loan Facility agreement denominated in
modal kerja dalam mata uang USD dengan batas USD with a maximum credit limit of USD15,000,000
maksimum kredit sejumlah USD15.000.000 (nilai (full amount), bearing an interest rate based on the
penuh) yang dikenakan tingkat suku bunga sesuai SOFR reference rate plus a margin. The loan has a
acuan SOFR dan margin dengan tenor pinjaman maximum tenor of 36 months from the withdrawal
maksimal 36 bulan sejak tanggal penarikan. date. The drawdown period for the facility was
Jangka waktu penarikan fasilitas kredit adalah initially available until 8 January 2025 and has been
sampai dengan tanggal 8 Januari 2025, dan sudah extended until 28 November 2025. The facility will
dilakukan perpanjangan jangka waktu penarikan mature on 17 October 2028.
sampai dengan tanggal 28 November 2025.
Fasilitas tersebut akan jatuh tempo tanggal
17 Oktober 2028.
329
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1277
Page 1280
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
JP. Morgan Chase Bank (lanjutan) JP. Morgan Chase Bank (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari JP Morgan masing-masing sebesar fund borrowings from JP Morgan are amounted to
Rp248.024 dan RpNihil. Rp248,024 and RpNil, respectively.
PT Bank of India Indonesia Tbk PT Bank of India Indonesia Tbk
Pada tanggal 16 Januari 2025, Entitas Anak (PT On 16 January 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
Mandiri Utama Finance) dan PT Bank of India Utama Finance) and PT Bank of India Indonesia
Indonesia Tbk ("Bank of India") menandatangani Tbk ("Bank of India") signed a non-revolving
perjanjian fasilitas pinjaman modal kerja non- working capital loan facility agreement with a
revolving dengan batas maksimum kredit maximum credit limit of Rp300,000 bearing an
sejumlah Rp300.000 yang dikenakan tingkat suku interest rate ranging from 6.80% to 7.20%. The
bunga 6,80% - 7,20%. Jangka waktu penarikan credit facility drawdown period is valid until 16 July
fasilitas kredit adalah sampai dengan 16 Juli 2025 2025, with a maximum loan tenor of 48 months from
dengan tenor pinjaman maksimal 48 bulan sejak the drawdown date. The facility will mature on
tanggal penarikan. Fasilitas tersebut akan jatuh 20 March 2029.
tempo tanggal 20 Maret 2029.
Pada tanggal 2 Agustus 2023, Entitas Anak On 2 August 2023, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Tunas Finance) dan PT Bank of India Tunas Finance) and PT Bank of India Indonesia Tbk
Indonesia Tbk (“Bank of India”) menandatangani (“Bank of India”) signed a loan agreement where
perjanjian kredit dimana Bank of India Bank of India provides a Reducing Demand Loan
menyediakan fasilitas Demand Loan Menurun (Executing) facility with a total facility of Rp500,000
(Executing) dengan total fasilitas sebesar with is non-revolving and bears a fixed interest rate
Rp500.000 yang bersifat non-revolving dan of 6.00% - 7.60% the facility will mature on
dikenakan tingkat suku bunga tetap sebesar 10 August 2026 and this facility was fully repaid on
antara 6,00% - 7,60%. Fasilitas tersebut akan 10 December 2025.
jatuh tempo pada tanggal 10 Agustus 2026 dan
fasilitas ini sudah dilunasi pada tanggal
10 Desember 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Bank of India sebesar Rp241.178 fund borrowings from Bank of India are amounted to
dan Rp277.399. Rp241,178 and Rp277,399, respectively.
PT Bank Shinhan Indonesia PT Bank Shinhan Indonesia
Pada tanggal 31 Juli 2024, Entitas Anak On 31 July 2024, the Subsidiary (PT Mandiri Utama
(PT Mandiri Utama Finance) dan PT Bank Finance) and PT Bank Shinhan Indonesia (“Bank
Shinhan Indonesia ("Bank Shinhan") Shinhan”) signed a non-revolving Working Capital
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman Loan Facility agreement with a maximum credit limit
modal kerja non-revolving dengan batas of Rp300,000 and an interest rate of 7.50%. The
maksimum kredit sejumlah Rp300.000 yang drawdown period for the credit facility is available
dikenakan tingkat suku bunga 7,50%. Jangka until 11 December 2024, with a maximum loan tenor
waktu penarikan fasilitas kredit adalah sampai of 48 months from the withdrawal date. The facility
dengan 11 Desember 2024 dengan tenor will mature on 19 Agustus 2028.
pinjaman maksimal 48 bulan sejak tanggal
penarikan. Fasilitas tersebut akan jatuh tempo
tanggal 19 Agustus 2028.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Bank Shinhan masing-masing borrowing from Bank Shinhan are amounted to
sebesar Rp199.663 dan Rp274.366. Rp199,663 and Rp274,366, respectively.
330
1278 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1281
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank BCA Syariah PT Bank BCA Syariah
Pada tanggal 18 November 2020, Entitas Anak On 18 November 2020, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) memperoleh Utama Finance) received an additional Working
tambahan fasilitas Kredit Modal Kerja dari Capital Loan facility from PT Bank BCA Syariah
PT Bank BCA Syariah (“BCA Syariah”) sehingga (“BCA Syariah”) bringing the total credit limit from
total plafon yang diterima dari PT Bank BCA PT Bank BCA Syariah to Rp200,000, with an
Syariah adalah sebesar Rp200.000 dengan interest rate of 9.00%. The drawdown availability
tingkat suku bunga 9,00%. Kelonggaran tarik period of the facility already mature on
fasilitas tersebut telah jatuh tempo pada tanggal 30 September 2025, with the total credit limit
30 September 2025 dengan total plafon menjadi amounting to Rp400,000.
Rp400.000.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the loans from
pinjaman dari BCA Syariah masing-masing BCA Syariah amounted to Rp189,542 and
sebesar Rp189.542 dan Rp261.431. Rp261,431, respectively.
PT Bank Permata Indonesia Tbk PT Bank Permata Indonesia Tbk
Pada tanggal 1 Februari 2023, Entitas Anak On 1 February 2023, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan PT Bank Utama Finance) and PT Bank Permata Indonesia
Permata Indonesia Tbk (“Bank Permata”) kembali Tbk (“Bank Permata”) entered into an additional
menandatangani tambahan fasilitas pinjaman working capital loan facility agreement with Bank
modal kerja dari PT Bank Permata Tbk berupa Permata in the form of a Term Loan and a
Term Loan dan Musyarakah Mutanaqisoh, Musyarakah Mutanaqisah facility, each with a
dengan batas maksimum kredit masing-masing maximum credit limit of Rp200,000. Both facilities
sejumlah Rp200.000 yang bersifat non-revolving, are non-revolving in nature. The drawdown period
kelonggaran tarik fasilitas ini berakhir pada for these facilities initially ended on 1 August 2023
tanggal 1 Agustus 2023 dan sudah diperpanjang and was subsequently extended until 31 October
sampai dengan 31 Oktober 2023. Pada tanggal 2023. As of 31 December 2023, the drawdown
31 Desember 2023, kelonggaran tarik fasilitas period for the Musyarakah Mutanaqisah facility had
Musyarakah Mutanaqisoh berakhir dan tidak ended and was not extended. The Term Loan
dilakukan perpanjangan. Untuk fasilitas Term facility will mature on 20 September 2027.
Loan akan jatuh tempo pada tanggal
20 September 2027.
Pada tanggal 10 Juni 2024, PT Mandiri Utama On 10 June 2024, PT Mandiri Utama Finance and
Finance dan PT Bank Permata Indonesia Tbk PT Bank Permata Indonesia Tbk (“Bank Permata”)
(“Bank Permata”) kembali menandatangani entered into an additional multicurrency (IDR and
tambahan fasilitas pinjaman modal kerja dalam USD) working capital loan facility in the form of a
multicurrency (IDR dan USD) dari PT Bank Term Loan with a maximum credit limit of
Permata Tbk berupa Term Loan dengan batas Rp500,000. The facility is non-revolving, and its
maksimum kredit sejumlah Rp500.000 yang availability period ended on 10 March 2025, with no
bersifat non-revolving, kelonggaran tarik fasilitas extension made by the Subsidiary. On the same
ini berakhir pada tanggal 10 Maret 2025 dan tidak date, the Company also obtained a Forex Line
dilakukan perpanjangan oleh Perusahaan. Pada facility with a total limit of USD10,500,000 and a
tanggal yang sama, Perusahaan juga facility term of 1 year. The Company did not extend
mendapatkan fasilitas Forex Line dengan total this Forex Line facility.
limit USD10.500.000 dan jangka waktu fasilitas 1
tahun. Atas fasilitas Forex Line tersebut
Perusahaan tidak melakukan perpanjangan.
331
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1279
Page 1282
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Permata Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Permata Indonesia Tbk (continued)
Entitas anak (PT Mandiri Sekuritas) memperoleh The Subsidiary (PT Mandiri Sekuritas) obtained a
fasilitas Money Market Loan dalam mata uang IDR Money Market Loan Facility in IDR and USD
dan USD yang dapat digunakan dipergunakan currencies which can also be used for Bank
juga untuk Fasilitas Bank Garansi dengan Guarantee Facilities with the provision that the total
ketentuan jumlah penarikan bersama-sama tidak withdrawal amount does not exceed Rp250,000.
melebihi Rp250.000. Fasilitas ini berlaku sampai This facility is valid until 7 October 2025 and if until
dengan 7 Oktober 2025 dan apabila sampai the end of the facility period Mandiri Sekuritas has
dengan berakhirnya jangka waktu fasilitas Mandiri not decided to terminate or extend the facility
Sekuritas belum memutuskan untuk mengakhiri period, the facility period will be deemed to be
atau memperpanjang jangka waktu fasilitas maka automatically extended for three months from the
jangka waktu fasilitas dianggap diperpanjang date of the end of the facility period. This loan was
secara otomatis selama tiga bulan terhitung sejak fully repaid on 2 January 2026.
tanggal berakhirnya jangka waktu fasilitas.
Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal 2 Januari
2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Bank Permata masing-masing fund borrowings from Bank Permata was amounted
sebesar Rp182.205 dan Rp218.139. to Rp182,205 and Rp218,139, respectively.
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Pada tanggal 31 Januari 2023, Entitas Anak On 31 January 2023, the Subsidiary, PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) memperoleh Utama Finance, obtained an additional non-
tambahan fasilitas kredit modal kerja non- revolving working capital credit facility from PT Bank
revolving dari PT Bank JTrust Indonesia (“Jtrust”) JTrust Indonesia (“Jtrust”) with a maximum credit
dengan batas maksimum kredit sejumlah limit of Rp200,000 and an interest rate ranging from
Rp200.000 dengan tingkat suku bunga sebesar 6.85% - 7.00% per annum. The facility has a
6,85% - 7,00% dengan tenor pinjaman maksimal maximum tenor of 48 (fourty-eight) months from the
48 (empat puluh delapan) bulan sejak tanggal drawdown date and will mature on 20 March 2027.
penarikan. Fasilitas tersebut akan jatuh tempo
tanggal tgl 20 Maret 2027.
Pada tanggal 22 Februari 2022, Entitas Anak On 22 February 2022, the Subsidiary
(PT Mandiri Utama Finance) memperoleh (PT Mandiri Utama Finance) obtained an additional
tambahan fasilitas Kredit Modal Kerja non- non-revolving Working Capital Credit facility from
revolving dari PT Bank Jtrust Indonesia Tbk PT Bank Jtrust Indonesia Tbk (“Jtrust”) with a
(“Jtrust”) dengan batas maksimum kredit sejumlah maximum credit limit of Rp200,000 with an interest
Rp200.000 dengan tingkat suku bunga sebesar rate of 7.25% with a maximum loan tenor of 48
7,25% dengan tenor pinjaman maksimal 48 (fourty eight) months from the date of withdrawal
(empat puluh delapan) bulan sejak tanggal and the drawdown period for the loan facility is until
penarikan dan jangka waktu penarikan fasilitas 22 February 2023. The facility will mature on
kredit sampai dengan 22 Februari 2023. Fasilitas 8 September 2026.
tersebut akan jatuh tempo tanggal 8 September
2026.
332
1280 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1283
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Jtrust Indonesia Tbk (continued)
Pada tanggal 7 November 2023, Entitas Anak (PT On 7 November 2023, the Subsidiary (PT Mandiri
Mandiri Utama Finance) memperoleh tambahan Utama Finance) obtained an additional non-
fasilitas kredit modal kerja non-revolving dengan revolving Working Capital Credit Facility with a
batas maksimum kredit sejumlah Rp150.000 maximum credit limit of Rp150,000 and an interest
dengan tingkat suku bunga sebesar 7,00% rate of 7.00%. The loan has a maximum tenor of 48
dengan tenor pinjaman maksimal 48 bulan sejak months from the withdrawal date, with the
tanggal penarikan dan jangka waktu penarikan drawdown period available until 31 January 2024.
fasilitas kredit sampai dengan 31 Januari 2024. The facility will mature on 4 December 2027.
Fasilitas tersebut akan jatuh tempo tanggal
4 Desember 2027.
Pada tanggal 15 November 2024, Entitas Anak (PT On 15 November 2024, the Subsidiary (PT Mandiri
Mandiri Utama Finance) memperoleh tambahan Utama Finance) obtained an additional non-
fasilitas kredit modal kerja non-revolving dengan revolving Working Capital Credit Facility with a
batas maksimum kredit sejumlah Rp170.000 maximum credit limit of Rp170,000 and an interest
dengan tingkat suku bunga sesuai kesepakatan rate determined based on the agreement at the time
pada saat penarikan dan tenor pinjaman maksimal of withdrawal. The loan has a maximum tenor of 48
48 bulan sejak tanggal penarikan. Jangka waktu months from the withdrawal date, with the
penarikan fasilitas kredit sampai dengan drawdown period available until 15 November
15 November 2025. 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Bank Jtrust Indonesia masing- fund borrowings from Bank Jtrust Indonesia was
masing sebesar Rp177.461 dan Rp345.316. amounted to Rp177,461 and Rp345,316,
respectively.
PT Bank Bumi Arta Tbk PT Bank Bumi Arta Tbk
Pada tanggal 13 Agustus 2024, Entitas Anak On 13 August 2024, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan PT Bank Bumi Utama Finance) and PT Bank Bumi Arta Tbk (“Bank
Arta Tbk (“Bank Arta”) menandatangani perjanjian Arta”) signed a credit agreement whereby Bank Arta
kredit dimana Bank Arta menyediakan fasilitas provides a non-revolving Working Capital Credit
Kredit Modal Kerja dengan maksimum kredit facility with a maximum credit of Rp200,000 and
sebesar Rp200.000 yang bersifat non-revolving dan bears an interest rate of 7.00% - 7.25%. The facility
dikenakan tingkat suku bunga 7,00% - 7,25%. will mature on 13 September 2028.
Fasilitas tersebut akan jatuh tempo pada tanggal
13 September 2028.
Pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Bank Bumi Arta masing-masing borrowing from Bank Bumi Arta are amounted to
sebesar Rp176.704 dan Rp190.457. Rp176,704 and Rp190,457, respectively.
PT Bank KEB Hana Indonesia PT Bank KEB Hana Indonesia
Pada tanggal 29 Mei 2023, Entitas Anak On 29 May 2023, the Subsidiary (PT Mandiri Utama
(PT Mandiri Utama Finance) dan PT Bank KEB Finance) and PT Bank KEB Hana Indonesia (“Bank
Hana Indonesia (“Bank Hana”) menandatangani Hana”) signed a credit agreement in which Bank
perjanjian kredit dimana Bank Hana memberikan Hana provided an additional Working Capital Credit
tambahan fasilitas Kredit Modal Kerja non- facility with a maximum amount of Rp200,000. This
revolving dengan maksimum fasilitas sebesar facility is non-revolving and carries an interest rate
Rp200.000 dengan suku bunga 7,25% dan akan of 7.25%. The facility will mature on 20 June 2027.
jatuh tempo pada 20 Juni 2027.
333
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1281
Page 1284
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank KEB Hana Indonesia (lanjutan) PT Bank KEB Hana Indonesia (continued)
Pada tanggal 29 Desember 2025, Entitas Anak On 29 December 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Sekuritas) memperoleh fasilitas kredit Sekuritas) obtained a credit facility from PT Bank
dari PT Bank KEB Hana (“Bank Hana”) Indonesia KEB Hana Indonesia (“Bank Hana”) in the form of a
berupa fasilitas Money Market Line sebesar Money Market Line facility of Rp150,000 valid until
Rp150.000 berlaku hingga 28 Maret 2026. 28 March 2026. Based on the provisions of the
Berdasarkan ketentuan dalam perjanjian, suku agreement, the interest rate on money market
bunga fasilitas Money Market berdasarkan suku facilities based on the Money Market interest rate
bunga Money Market yang berlaku di Bank Hana applicable at Bank Hana at the time of
saat pencairan (per annum efektif, mengambang) disbursement (per annum effective, floating)
berlaku tetap selama jangka waktu penggunakan remains valid for the period of use of each
setiap kredit yang dicairkan atau digunakan. disbursed or used loan. This loan was fully repaid
Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal 6 Januari on 6 January 2026.
2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the loans from
pinjaman dari Bank Hana masing-masing sebesar Bank Hana were Rp173,888 and Rp223,764,
Rp173.888 dan Rp223.764. respectively
PT Bank QNB Indonesia Tbk PT Bank QNB Indonesia Tbk
Pada tanggal 24 Mei 2023, Entitas Anak On 24 May 2023, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
(PT Mandiri Tunas Finance) dan PT Bank QNB Finance) and PT Bank QNB Indonesia Tbk (“QNB”)
Indonesia Tbk (“QNB”) menandatangani signed a loan agreement which QNB provides Fixed
perjanjian kredit dimana QNB menyediakan Loan facility with total limit amounting to Rp600,000
fasilitas Fixed Loan Facility dengan total which is non-revolving and bears a fixed market
maksimum kredit sebesar Rp600.000 yang interest rate of 6.75% at the withdrawal date. This
bersifat non-revolving dan dikenakan tingkat suku facility will mature on 7 August 2026. This loan was
bunga tetap sebesar 6,75% pada saat penarikan. fully settled on 17 October 2025.
Fasilitas tersebut akan jatuh tempo pada
7 Agustus 2026. Pinjaman ini telah dilunasi pada
tanggal 17 Oktober 2025.
Pada tanggal 28 Maret 2024, Entitas Anak On 28 March 2024, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan QNB Utama Finance) and QNB signed a loan agreement
menandatangani perjanjian kredit dimana QNB which QNB provides Additional Fixed Loan facility
menyediakan fasilitas Fixed Loan Facility with total limit amounted to Rp300,000 which is non-
tambahan dengan total maksimum kredit sebesar revolving and bears a fixed market interest rate of
Rp300.000 yang bersifat non-revolving dan 7.45% at the withdrawal date. This facility will
dikenakan tingkat suku bunga tetap sebesar mature on 14 June 2028.
7,45% pada saat penarikan. Fasilitas tersebut
akan jatuh tempo pada 14 Juni 2028.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari QNB masing-masing sebesar fund borrowings from QNB are amounted to
Rp151.807 dan Rp422.143. Rp151,807 and Rp422,143, respectively.
334
1282 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1285
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank DKI (Unit Usaha Syariah) PT Bank DKI (Sharia Business Unit)
Pada tanggal 19 Desember 2023, Entitas Anak On 19 December 2023, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) memperoleh fasilitas Utama Finance) obtained a Mudharabah
Pembiayaan Mudharabah dari PT Bank DKI (Unit Financing Facility from PT Bank DKI (Sharia
Usaha Syariah) dengan batas maksimum Business Unit) with a maximum financing limit of
pembiayaan sebesar Rp150.000 dengan nisbah Rp150,000. The profit-sharing ratio (nisbah) will
bagi hasil ditentukan saat penarikan fasilitas. be determined at the time of the facility drawdown.
Jangka waktu penarikan fasilitas tersebut adalah The drawdown period is valid until 19 June 2024,
sampai dengan 19 Juni 2024 dengan tenor with a maximum loan tenor of 36 months from the
pinjaman maksimal 36 bulan sejak tanggal drawdown date. The facility will be mature on
penarikan. Fasilitas tersebut telah jatuh tempo 2 May 2027.
tanggal 2 Mei 2027.
Pada tanggal 7 Januari 2025, Entitas Anak On 7 January 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) memperoleh Utama Finance) obtained an additional
penambahan fasilitas Pembiayaan Mudharabah Mudharabah Financing Facility from PT Bank DKI
dari PT Bank DKI (Unit Usaha Syariah) ("Bank DKI (Sharia Business Unit) (“Bank DKI Syariah”) with a
Syariah") dengan batas maksimum pembiayaan maximum financing limit of Rp100,000 and a
sebesar Rp100.000 dengan nisbah bagi hasil profit-sharing ratio (nisbah) determined at the time
ditentukan saat penarikan fasilitas. Jangka waktu of withdrawal. The drawdown period for the facility
penarikan fasilitas tersebut adalah sampai dengan is available until 7 July 2025, with a maximum
7 Juli 2025 dengan tenor pinjaman maksimal 60 financing tenor of 60 months from the withdrawal
bulan sejak tanggal penarikan, fasilitas tersebut date. The facility will mature on 25 June 2030.
akan jatuh tempo tanggal 25 Juni 2030.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 31 December 2024,
pinjaman dari PT Bank DKI (Unit Usaha Syariah) outstanding fund borrowings from PT Bank DKI
masing-masing sebesar Rp146.609 dan (Sharia Business Unit) was amounted to
Rp109.657. Rp146,609 and Rp109,657, respectively.
PT Bank Maspion Tbk PT Bank Maspion Tbk
Pada tanggal 18 September 2023, Entitas Anak On 18 September 2023, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Tunas Finance) dan Bank Maspion Tunas Finance) and Bank Maspion (“Maspion”)
(“Maspion”) menandatangani perjanjian fasilitas signed a Fixed Loan Sliding Installment Working
Pinjaman Modal Kerja Fixed Loan Sliding dengan Capital Loan facility agreement with a total facility
total fasilitas sebesar Rp300.000 yang bersifat amounting to Rp300,000, which is non-revolving.
non-revolving. Fasilitas tersebut akan jatuh tempo The facility will mature on 4 April 2027 with interest
tanggal 4 April 2027 dengan tingkat suku bunga rate of 6.75%.
6,75%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the outstanding
pinjaman dari Maspion masing-masing sebesar loans from Maspion are amounted to Rp133,190
Rp133.190 dan Rp232.897. and Rp232,897, respectively.
335
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1283
Page 1286
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank ICBC Indonesia PT Bank ICBC Indonesia
Pada tanggal 14 Agustus 2025, Entitas Anak On 14 August 2025, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Sekuritas) menandatangani Sekuritas) signed a Credit Agreement with PT Bank
Perjanjian Kredit dengan PT Bank ICBC ICBC Indonesia. The Company obtained a Credit
Indonesia. Perusahaan memperoleh Fasilitas Facility in the form of a New Uncommitted -
Kredit dalam bentuk New Uncommitted - Revolving Fixed Loan on Demand-A (PTD-A) up to
Revolving Pinjaman Tetap on Demand-A (PTD-A) a total principal amount not exceeding Rp200,000.
hingga jumlah pokok yang seluruhnya tidak The term of this Credit Facility is 1 (one) year from
melebihi Rp200.000. Jangka waktu Fasilitas the date of signing the Deed of Agreement. This
Kredit ini adalah 1 (satu) tahun sejak tanggal loan was fully repaid on 6 January 2026
penandatanganan Akta Perjanjian. Pinjaman ini
telah dilunasi pada tanggal 6 Januari 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Bank ICBC masing-masing sebesar fund borrowings from Bank ICBC are amounted to
Rp100.000 dan RpNihil. Rp100,000 and RpNil, respectively.
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Pada tanggal 23 November 2021 dan terakhir On 23 November 2021 and most recently extended
diperpanjang pada tanggal 14 Mei 2025, Entitas on 14 May 2025, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
Anak (PT Mandiri Tunas Finance) dan PT Bank Finance) and PT Bank UOB Indonesia (“UOB”)
UOB Indonesia (“UOB”) menandatangani entered into a credit agreement under which UOB
perjanjian kredit dimana Bank UOB menyediakan provided an uncommitted Term Loan sublimit under
fasilitas Term Loan Sublimit Revolving Credit a Revolving Credit facility with a limit of Rp560,000.
dengan nilai limit sebesar Rp560.000 yang The interest rate is fixed for loans that have been
bersifat uncommitted. Suku bunga berlaku fixed drawn. The Term Loan facilities have matured and
untuk pinjaman yang sudah ditarik. Fasilitas Term were fully repaid in March 2025 and September
Loan sudah jatuh tempo dan lunas pada bulan 2025. The Revolving Credit facility has been further
Maret 2025 dan September 2025. Jangka waktu extended until May 2026.
fasilitas Revolving Credit telah diperpanjang
kembali hingga Mei 2026.
Entitas Anak (PT Mandiri Sekuritas) melakukan The Subsidiary (PT Mandiri Sekuritas) has signed
penandatangan perubahan perjanjian kredit an amendment to the credit agreement with UOB
dengan UOB yang berlaku sampai dengan which is valid until 30 May 2026. UOB provides
tanggal 30 Mei 2026. UOB memberikan Revolving Revolving Credit Facility (RCF) up to the principal
Credit Facility (RCF) hingga jumlah pokok tidak amount not exceeding Rp300,000 or in United
melebihi Rp300.000 atau dalam mata uang Dolar States Dollars approved by UOB, with a sub-limit of
Amerika Serikat yang disetujui oleh UOB, dengan the Bank Guarantee facility up to the principal
sub limit fasilitas bank Garansi hingga jumlah amount not exceeding Rp300,000. The provisions
pokok tidak melebihi Rp300.000. Adapun of the outstanding RCF and BG facilities must not
ketentuan outstanding fasilitas RCF dan Bank exceed Rp300,000. Subsidiaries also obtain foreign
Garansi (BG) tidak boleh melebihi Rp300.000. exchange line facilities that are uncommitted. This
Entitas Anak juga memperoleh fasilitas foreign loan was fully repaid on 3 December 2025.
exchange line yang bersifat uncommitted.
Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal
3 Desember 2025.
336
1284 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1287
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank UOB Indonesia (lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (continued)
Entitas Anak (PT Mandiri Sekuritas) melakukan The Subsidiary (PT Mandiri Sekuritas) has signed
penandatangan perubahan perjanjian kredit an amendment to the credit agreement with UOB
dengan UOB yang berlaku sampai dengan which is valid until 30 May 2026. The Bank provides
tanggal 30 Mei 2026. Bank memberikan Revolving Revolving Credit Facility (RCF) up to the principal
Credit Facility (RCF) hingga jumlah pokok tidak amount not exceeding Rp300,000 or in United
melebihi Rp300.000 atau dalam mata uang Dolar States Dollars approved by the Bank, with a sub-
Amerika Serikat yang disetujui oleh Bank, dengan limit of the Bank Guarantee facility up to the
sub limit fasilitas bank Garansi hingga jumlah principal amount not exceeding Rp300,000. The
pokok tidak melebihi Rp300.000. Adapun provisions of the outstanding RCF and BG facilities
ketentuan outstanding fasilitas RCF dan Bank must not exceed Rp300,000. Subsidiaries also
Garansi (BG) tidak boleh melebihi Rp300.000. obtain foreign exchange line facilities that are
Entitas Anak juga memperoleh fasilitas foreign uncommitted. This loan was fully repaid on
exchange line yang bersifat uncommitted. 6 January 2026.
Pinjaman ini telah dilunasi pada tanggal 6 Januari
2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari UOB masing-masing sebesar fund borrowings from UOB are amounted to
Rp100.000 dan Rp204.114. Rp100,000 and Rp204,114, respectively.
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
Pada tanggal 11 Juni 2024, Entitas Anak On 11 June 2024, the Subsidiary (PT Mandiri Utama
(PT Mandiri Utama Finance) dan PT Bank Resona Finance) and PT Bank Resona Perdania (“Bank
Perdania ("Bank Resona") menandatangani Resona”) signed a non-revolving Working Capital
perjanjian fasilitas pinjaman modal kerja non- Loan Facility agreement with a maximum credit limit
revolving dengan batas maksimum kredit of Rp200,000 and an interest rate of 7.25%. The
sejumlah Rp200.000 yang dikenakan tingkat suku drawdown period for the credit facility is available
bunga 7,25%. Jangka waktu penarikan fasilitas until 11 December 2024, with a maximum loan tenor
kredit adalah sampai dengan 11 Desember 2024 of 48 months from the withdrawal date. The facility
dengan tenor pinjaman maksimal 48 bulan sejak will mature on 1 July 2027.
tanggal penarikan. Fasilitas tersebut akan jatuh
tempo tanggal 1 Juli 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Bank Resona masing-masing fund borrowings from Bank Resona are amounted
sebesar Rp99.868 dan Rp166.312. to Rp99,868 and Rp166,312, respectively.
PT Bank Oke Indonesia Tbk PT Bank Oke Indonesia Tbk
Pada tanggal 22 Februari 2022, Entitas Anak On 22 February 2022, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan PT Bank Oke Utama Finance) and PT Bank Oke Indonesia Tbk
Indonesia Tbk (“OK Bank”) menandatangani (“OK Bank”) signed a non-revolving working capital
perjanjian fasilitas pinjaman modal kerja non- loan facility agreement with a maximum credit limit
revolving dengan batas maksimum kredit of Rp200,000 which bears an interest rate of 7.00%
sejumlah Rp200.000 yang dikenakan tingkat suku per annum. The term for withdrawing the credit
bunga 7,00% per tahun. Jangka waktu penarikan facility is up to 22 December 2022 with a maximum
fasilitas kredit adalah sampai dengan tanggal loan tenor of 48 (fourty eight) months from the
22 Desember 2022 dengan tenor pinjaman drawdown date. The facility will mature on
maksimal 48 (empat puluh delapan) bulan sejak 7 October 2026.
tanggal penarikan. Fasilitas tersebut akan jatuh
tempo tanggal 7 Oktober 2026.
337
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1285
Page 1288
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Oke Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank Oke Indonesia Tbk (continued)
Pada tanggal 6 Juni 2022, Entitas Anak On 6 June 2022, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
(PT Mandiri Tunas Finance) dan OK Bank Finance) and OK Bank signed a non-revolving
menandatangani perjanjian fasilitas Pinjaman Installment Working Capital Loan facility agreement
Modal Kerja Installment non-revolving dengan with a maximum credit limit of Rp500,000. The
batas maksimum kredit sejumlah Rp500.000 telah facility matured on 15 June 2025 with interest rate
jatuh tempo tanggal 15 Juni 2025 dengan suku of 6.00% - 7.60%. This facility was fully repaid on
bunga antara 6,00% - 7,60%. Pinjaman ini sudah 15 June 2025 and was not extended.
lunas pada tanggal 15 Juni 2025 dan tidak
diperpanjang.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the outstanding
pinjaman dari OK Bank masing-masing sebesar fund borrowing from OK Bank are amounted to
Rp27.904 dan Rp167.648. Rp27,904 and Rp167,648, respectively.
PT Bank SMBC Indonesia Tbk PT Bank SMBC Indonesia Tbk
Pada tanggal 24 Mei 2021 dan terakhir On 24 May 2021 and most recently extended on
diperpanjang pada tanggal 30 April 2025, Entitas 30 April 2025, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
Anak (PT Mandiri Tunas Finance) mendapat Finance) obtained a revolving Loan on Note facility
fasilitas Loan on Note yang bersifat revolving dari from PT Bank SMBC Indonesia Tbk (“SMBC”),
PT Bank SMBC Indonesia Tbk (“SMBC”) sehingga bringing the total Loan on Note facilities to
total keseluruhan fasilitas Loan on Note sebesar Rp300,000. The facility has been extended until
Rp300.000. Fasilitas tersebut diperpanjang April 2026.
sampai dengan bulan April 2026.
Entitas Anak (PT Mandiri Sekuritas) memperoleh The Subsidiary (PT Mandiri Sekuritas) obtained a
fasilitas kredit dari SMBC. SMBC memberikan credit facility from SMBC. SMBC provides a Loan
fasilitas Loan on Note sebesar Rp300.000 atau on Note facility of Rp300,000 or equivalent in USD
setara dalam mata uang USD dengan maksimum currency with a maximum USD currency of 90% of
valuta USD sebesar 90% dari limit dan Bank the limit and a Bank Guarantee of Rp100.000. The
Garansi sebesar Rp100.000. Adapun batas nilai maximum combined value limit for the Loan on Note
gabungan maksimum atas fasilitas Loan on Note and Bank Guarantee facility is Rp300,000. This
dan Bank Garansi adalah sebesar Rp300.000. facility is valid until 31 December 2025. This loan
Fasilitas ini berlaku sampai dengan tanggal was fully repaid on 3 July 2025.
31 Desember 2025. Pinjaman ini telah dilunasi
pada tanggal 3 Juli 2025.
Pada tanggal 19 April 2022, Entitas Anak On 19 April 2022, the Subsidiary (PT Mandiri Utama
(PT Mandiri Utama Finance) memperoleh fasilitas Finance) obtained a Money Market Line Multi-
pinjaman Money Market Line Multi Currency Rupiah Currency Facility in Rupiah and US Dollar from
dan US Dollar dari SMBC dengan batas maksimum SMBC with a maximum credit limit equivalent to
kredit ekuivalen sejumlah Rp200.000 yang tingkat Rp200,000. The interest rate on this facility follows
suku bunganya mengikuti suku bunga pasar yang the prevailing market rate. The drawdown period
berlaku. Fasilitas ini masa kelonggaran tarik sampai was initially available until 31 December 2022, with
dengan tanggal 31 Desember 2022 dengan tenor a maximum loan tenor of three months. The facility
penarikan fasilitas maksimum 3 bulan. Fasilitas ini has been extended several times, with the latest
sudah dilakukan perpanjangan beberapa kali, extension valid until 31 October 2026.
terakhir perpanjangan fasilitas sampai dengan
tanggal 31 Oktober 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari SMBC masing-masing sebesar fund borrowings from SMBC are amounted to RpNil
RpNihil dan Rp200.000. and Rp200,000 respectively.
338
1286 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1289
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Rupiah (lanjutan) Rupiah (continued)
PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk
Pada tanggal 23 Juni 2021, Entitas Anak On 23 June 2021, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) memperoleh fasilitas Utama Finance) obtained a Money Market Line loan
pinjaman Money Market Line dari PT Bank Victoria facility from PT Bank Victoria Internasional Tbk
Internasional Tbk ("Bank Victoria") dengan batas ("Bank Victoria") with a maximum credit limit of
maksimum kredit sejumlah Rp250.000 dengan Rp250,000 with an interest rate that follows the
tingkat suku bunga mengikuti suku bunga pasar prevailings market interest rates. This facility
yang berlaku. Fasilitas ini jatuh tempo pada matures on 23 June 2022. The maturing Money
tanggal 23 Juni 2022. Atas fasilitas Money Market Market Line facility has been extended several
Line yang jatuh tempo tersebut telah beberapa kali times, with the most recent extension until
dilakukan perpanjangan, terakhir perpanjangan 24 October 2025, with a credit limit of Rp150,000,
sampai dengan tanggal 24 Oktober 2025 dengan and bearing an interest rate that follows the
plafond sebesar Rp150.000, dan tingkat suku prevailing market rate of approximately 5.50% -
bunga mengikuti suku bunga pasar yang berlaku 6.66%.
sekitar 5,50% - 6,66%.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, oustanding fund
pinjaman dari Bank Victoria masing-masing borrowings from Bank Victoria are RpNil and
sebesar RpNihil dan Rp150.000. Rp150,000, respectively.
Standard Chartered Bank Standard Chartered Bank
Pada tanggal 1 Desember 2020, Entitas Anak On 1 December 2020, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Sekuritas) dan Standard Chartered Sekuritas) and Standard Chartered Bank
Bank ("Standchart") menandatangani perjanjian ("Standchart") signed a non-revolving working
fasilitas pinjaman modal kerja non-revolving capital loan facility agreement with a maximum
dengan batas maksimum kredit sejumlah credit limit of Rp225,000, subject to an interest rate
Rp225.000 yang dikenakan tingkat suku bunga of 6.20%. This facility already mature on 3 January
6,20%. Fasilitas ini telah jatuh tempo pada tanggal 2025 and was extended until 10 January 2025 and
3 Januari 2025 dan diperpanjang hingga tanggal has been settled on 10 January 2025.
10 Januari 2025 dan telah dilakukan pelunasan
pada tanggal 10 Januari 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 31 December 2024,
pinjaman dari Standchart masing-masing sebesar outstanding fund borrowings from Standchart are
RpNihil dan Rp100.000. RpNil and Rp100,000, respectively.
PT Bank Mega Tbk PT Bank Mega Tbk
Pada tanggal 25 Februari 2021, Entitas Anak On 25 February 2021, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Utama Finance) dan PT Bank Mega Utama Finance) and PT Bank Mega Tbk (“Bank
Tbk (“Bank Mega”) menandatangani perjanjian Mega”) signed a credit agreement whereby Bank
kredit dimana Bank Mega menyediakan fasilitas Mega provided a non-revolving Working Capital
Kredit Modal Kerja dengan maksimum kredit Credit Facility with a maximum credit limit of
sebesar Rp1.000.000 yang bersifat non-revolving Rp1,000,000 and an interest rate of 8.75%. The
dan dikenakan tingkat suku bunga 8,75%. facility was fully settled on 20 August 2025.
Fasilitas tersebut sudah lunas pada tanggal
20 Agustus 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Bank Mega masing-masing sebesar fund borrowing from Bank Mega are amounted to
RpNihil dan Rp54.149. RpNil and Rp54,149, respectively.
339
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1287
Page 1290
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Mata Uang Asing Foreign Currencies
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Pada tanggal 13 November 2023 dan terakhir On 13 November 2023, and most recently on
pada tanggal 17 Desember 2024, Entitas Anak 17 December 2024, the Subsidiary (PT Mandiri
(PT Mandiri Tunas Finance) mendapat fasilitas Tunas Finance) obtained a non-revolving Term
Term Loan dengan mata uang Rupiah (IDR) Loan facility in Rupiah (IDR) and/or United States
dan/atau Dollar Amerika Serikat (USD) yang Dollar (USD) from Danamon with a total credit limit
bersifat non-revolving dari Danamon dengan total of Rp3,000,000, maturing in July 2027. The loan
limit sebesar Rp3.000.000 dan jatuh tempo pada carries a fixed interest rate over the loan tenor. For
bulan Juli 2027. Suku bunga tetap selama tenor loans in USD, the applicable interest rate is Term
pinjaman. Untuk pinjaman dalam USD, suku SOFR plus a margin, with full hedging.
bunga yang dikenakan adalah Term SOFR
ditambah marjin dengan lindung nilai penuh.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, oustanding
pinjaman dari Danamon masing-masing sebesar fund borrowings from Danamon are Rp687,192 and
Rp687.192 dan Rp1.168.866. Rp1,168,866, respectively.
PT Bank Permata Indonesia Tbk PT Bank Permata Indonesia Tbk
Pada tanggal 12 April 2023, Entitas anak On 12 April 2023, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas
(PT Mandiri Tunas Finance) mendapat fasilitas Finance) received an revolving Term Loan facility
Term Loan yang bersifat non-revolving dari from PT Bank Permata Indonesia Tbk (“Permata”)
PT Bank Permata Indonesia Tbk (“Permata”) so that the total Working Capital Loan facility and
sebesar Rp1.200.000 dengan suku bunga 6,00% received non-revolving Term Loan facilities of
- 7,60% pada saat penarikan, serta jatuh tempo Rp1,200,000 with an interest rate of 6.00% - 7.60%
pada tanggal 14 Agustus 2027. on drawdown and will mature on 14 August 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Permata masing-masing sebesar fund borrowings from Permata was amounted to
Rp434.367 dan Rp656.838 Rp434,367 and Rp656,838, respectively.
PT Bank Mizuho Indonesia PT Bank Mizuho Indonesia
Pada tanggal 8 April 2022 dan terakhir 24 On 8 April 2022 and most recently on 24 September
September 2025, Entitas Anak (PT Mandiri Tunas 2025, the Subsidiary (PT Mandiri Tunas Finance)
Finance) dan PT Bank Mizuho Indonesia and PT Bank Mizuho Indonesia (“Mizuho”) entered
(“Mizuho”) menandatangani perjanjian kredit into a credit agreement for a non-revolving facility
sebesar USD150.000.000 (nilai penuh) yang amounting to USD150,000,000 (full amount). The
bersifat non-revolving. Suku bunga SOFR facility bears interest at SOFR Compounding plus a
Compounding ditambah margin dengan lindung margin with full hedging and Term SOFR plus a
nilai penuh dan Term SOFR ditambah margin margin with full hedging. This facility will mature in
dengan lindung nilai penuh. Fasilitas tersebut February 2026.
jatuh tempo pada bulan Februari 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari Mizuho masing-masing sebesar fund borrowings from Mizuho was amounted to
Rp69.915 dan Rp336.458. Rp69,915 and Rp336,458, respectively.
340
1288 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1291
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currencies (continued)
The Development Bank of Singapore Limited The Development Bank of Singapore Limited
Pada 6 Maret 2019, Mandiri Securities Pte. Ltd. On 6 March 2019, Mandiri Securities Pte. Ltd.
(“MSPL”), entitas anak, menerima fasilitas dari (“MSPL”) received a facility from The Development
The Development Bank of Singapore Limited Bank of Singapore Limited (“DBS”) comprising of an
(“DBS”) yang terdiri dari fasilitas pinjaman hingga unsecured loan facility up to USD5,000,000 (full
USD5.000.000 (nilai penuh) dan meningkat amount) and increased to up to USD7,500,000 (full
menjadi USD7.500.000 (nilai penuh) dengan amount) with the tenure up to 6-months. The funds
jangka waktu hingga 6 bulan. Dana tersebut akan will be used to finance MSPL’s working capital
digunakan untuk membiayai kebutuhan modal requirements. Interest payable to DBS is fixed for
kerja MSPL. Bunga yang dibayarkan ke DBS the duration of each drawing. There is no expiration
adalah tetap selama durasi setiap penarikan. of this agreement. Agreement will valid until one of
Tidak ada kedaluwarsa perjanjian ini. Perjanjian the parties, DBS or MSPL, state otherwise.
akan berlaku sampai salah satu pihak, DBS atau
MSPL, menyatakan sebaliknya.
Dalam perjanjian pinjaman tersebut, Entitas Anak In the loan agreement, the Subsidiaries are also
juga diwajibkan untuk memenuhi persyaratan required to meet financial requirements such as the
keuangan seperti rasio jumlah utang bunga ratio of total debt to equity not exceeding a ratio of
terhadap ekuitas tidak melebihi rasio 10:1 dan 10:1 and other reporting obligations.
kewajiban penyampaian laporan lainnya.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari DBS masing-masing sebesar fund borrowings from DBS was amounted to RpNil
RpNihil dan Rp48.486. and Rp48,486, respectively.
MUFG Bank, Ltd., Singapura MUFG Bank, Ltd., Singapore
Pada tanggal 13 April 2022, Entitas Anak On 13 April 2022, Subsidiary (PT Mandiri Tunas
(PT Mandiri Tunas Finance) dan MUFG Bank Ltd., Finance) and MUFG Bank Ltd., Singapore
Singapura (“MUFG”) menandatangani perjanjian (“MUFG”) signed a loan agreement whereby MUFG
pinjaman dimana MUFG menyediakan fasilitas provides an Uncommitted Long-Term Loan/Money
Uncommitted Long-Term Loan/Money Market Market Line facility with a total limit of Rp409,459
Line revolving dengan total maksimum kredit which is revolving and bears a fixed interest rate of
sebesar Rp409.459 dan dikenakan suku bunga USD-SOFR+1.08%-1.20% per annum upon
tetap sebesar USD-SOFR+1,08%-1,20% per drawdown. This facility will mature on 11 April 2025.
tahun pada saat penarikan dan akan jatuh tempo This facility was fully repaid on 11 April 2025 and
pada tanggal 11 April 2025. Pinjaman ini sudah was not extended.
lunas pada tanggal 11 April 2025 dan tidak
diperpanjang.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, outstanding
pinjaman dari MUFG masing-masing sebesar fund borrowings from MUFG was amounted to
RpNihil dan Rp76.770. RpNil and Rp76,770, respectively.
Pinjaman yang diterima oleh PT Mandiri Tunas Fund borrowings from PT Mandiri Tunas Finance
Finance dan PT Mandiri Utama Finance dijamin and PT Mandiri Utama Finance are secured by
dengan piutang pembiayaan konsumen sejumlah consumer financing receivables amounting to
Rp16.971.035 pada tanggal 31 Desember 2025 Rp16,971,035 as of 31 December 2025
(31 Desember 2024: Rp23.464.134) (Catatan (31 December 2024: Rp23,464,134) (Note 13e) and
13e) dan investasi bersih dalam sewa net investment in finance leases amounted to
pembiayaan sejumlah Rp460.323 pada tanggal Rp460,323 as of 31 December 2025 (31 December
31 Desember 2025 (31 Desember 2024: 2024: Rp1,583,867) (Note 14e).
Rp1.583.867) (Catatan 14e).
341
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1289
Page 1292
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
36. PINJAMAN YANG DITERIMA (lanjutan) 36. FUND BORROWINGS (continued)
(h) Lain-lain (lanjutan) (h) Others (continued)
Mata Uang Asing (lanjutan) Foreign Currencies (continued)
MUFG Bank, Ltd., Singapura (lanjutan) MUFG Bank, Ltd., Singapore (continued)
Fasilitas pinjaman dari beberapa bank dan bank The loan facilities from several banks and
sindikasi tersebut mensyaratkan Entitas Anak syndication banks require Subsidiaries to provide
untuk memberikan pemberitahuan tertulis dalam written notices in terms of dividend distribution,
hal pembagian dividen, perubahan modal dan changes in capital and shareholders, changes in
pemegang saham, perubahan susunan direksi composition of board of directors and
dan komisaris, perubahan bisnis utama, investasi commissioners, changes in main business,
dan perolehan pinjaman baru dari bank lain. investments and obtaining new loans from other
banks.
Bank Mandiri dan Entitas Anak telah melakukan Bank Mandiri and its Subsidiaries have made
pembayaran bunga pinjaman yang diterima interest payments on fund borrowings according to
sesuai dengan jadwal pembayaran bunga selama the interest payment schedule for the year ended
tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025 and 2024.
dan 2024.
Selama tahun yang berakhir tanggal 31 Desember During the year ended 31 December 2025 and
2025 dan 2024, Bank Mandiri dan Entitas Anak 2024, Bank Mandiri and its Subsidiaries have
telah memenuhi kondisi dan persyaratan yang complied with the terms and conditions set forth in
ditetapkan dalam perjanjian pinjaman yang the fund borrowings agreement.
diterima.
37. PINJAMAN DAN EFEK-EFEK SUBORDINASI 37. SUBORDINATED LOANS AND MARKETABLE
SECURITIES
Berdasarkan jenis dan mata uang: By type and currency:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Subordinoted notes syariah Subordinated notes
mudharabah 35.000 40.000 sharia mudharabah
Pihak ketiga Third parties
Medium Term Notes Medium Term Notes
Subordinasi II 100.000 100.000 Subordinated II
Subordinoted notes syariah Subordinated notes
mudharabah 165.000 160.000 sharia mudharabah
265.000 260.000
Total Rupiah 300.000 300.000 Total Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Two-step loans (TSL) Two-step loans (TSL)
Pihak ketiga Third parties
Asian Development Bank Asian Development Bank
(ADB) (Catatan 62.B.(iv)) 90.112 104.015 (ADB) (Catatan 62.B.(iv))
390.112 404.015
Dikurangi: biaya penerbitan yang
belum diamortisasi (333) (453) Less: unamortised issuance cost
Neto 389.779 403.562 Net
342
1290 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1293
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. PINJAMAN DAN EFEK-EFEK SUBORDINASI 37. SUBORDINATED LOANS AND MARKETABLE
(lanjutan) SECURITIES (continued)
Medium Term Notes Subordinasi II Bank Mandiri Medium Term Notes Subordinated II Bank Mandiri
Dalam rangka memperkuat struktur penghimpunan In order to strengthen the long-term funding structure as
dana jangka panjang dan mendukung ekspansi kredit, well as to support the credit expansion, on
pada tanggal 23 Juni 2023, Bank Mandiri menerbitkan 23 June 2023, Bank Mandiri issued Subordinated
Medium Term Notes Subordinasi II Bank Mandiri Medium Term Notes II Bank Mandiri 2023
Tahun 2023 (“MTN Subordinasi II”) sebesar ("Subordinated MTN II") amounted to Rp100,000. On
Rp100.000. Pada tanggal 31 Desember 2025, biaya 31 December 2025, the unamortised issuance cost of
penerbitan MTN Subordinasi II yang belum Subordinated MTN II amounted to Rp333.
diamortisasi sebesar Rp333.
MTN Subordinasi II memiliki jangka waktu 5 (lima) Subordinated MTN II has 5 (five) years in terms and will
tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal 23 Juni mature on 23 June 2028, in which issued scriptless with
2028, diterbitkan tanpa warkat dengan tingkat bunga a fixed rate of 6.95% per annum. The Trustee of the
tetap sebesar 6,95% per tahun. Wali amanat dari issuance of Subordinated MTN II is PT Bank Negara
penerbitan MTN Subordinasi II adalah PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.
Indonesia (Persero) Tbk.
Bunga MTN Subordinasi II dibayarkan setiap triwulan, Interest of Subordinated MTN II is paid on quarterly
dengan pembayaran bunga pertama dilakukan pada basis, the first interest payment will be made on
tanggal 23 September 2023, sedangkan pembayaran 23 September 2023 while the last interest payment, in
bunga terakhir sekaligus jatuh tempo MTN Subordinasi which also the maturity date and the repayment of the
II adalah pada tanggal 23 Juni 2028 yang juga principal of Subordinated MTN II, is on 23 June 2028.
merupakan tanggal pelunasan pokok MTN The principal of Subordinated MTN II will be fully repaid
Subordinasi II. Pembayaran pokok MTN Subordinasi II on the maturity date. On 20 July 2023, Subordinated
dilakukan secara penuh pada saat tanggal jatuh MTN II approved as supplementary capital components
tempo. Pada tanggal 20 Juli 2023, MTN Subordinasi II (Tier 2) according to the approval from FSA through
telah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa letterNo. SR-51/PB.21/2023.
Keuangan untuk dicatat sebagai komponen modal
pelengkap (Tier 2) melalui surat
No. SR-51/PB.21/2023.
Sebelum dilunasinya semua jumlah terutang yang Prior to full repayment of the amount outstanding of the
harus dibayar, Bank Mandiri berkewajiban untuk: (i) MTN, Bank Mandiri is obliged to: (i) maintain at all times
memelihara pada setiap saat keadaan keuangan soundness of financial condition in accordance to FSA
berada dalam kondisi sehat sesuai ketentuan OJK; (ii) regulation; (ii) maintain a minimum level of soundness
mempertahankan tingkat kesehatan Bank minimal composite rating of 3 (three) which is categorised as
berada dalam peringkat komposit 3 (tiga) yang "Fair", according to internal assessment based on FSA
tergolong “Cukup Baik”, sesuai penilaian internal regulation and/or Bank Indonesia; (iii) obtain and
berdasarkan ketentuan/peraturan OJK dan/atau Bank comply with all requirements and exercise all necessary
Indonesia; (iii) memperoleh, mematuhi segala things to keep the authority, license and approval (from
ketentuan dan melakukan hal-hal yang diperlukan government or other authorities) comply with
untuk menjaga tetap berlakunya segala kuasa, izin, requirement in accordance to Republic of Indonesia’s
dan persetujuan (baik dari pemerintah maupun dari law.
pihak yang berwenang lainnya) dan melakukan hal-hal
yang diwajibkan oleh peraturan perundang-undangan
Negara Republik Indonesia.
Bank Mandiri tanpa persetujuan tertulis Wali Amanat Bank Mandiri without written permission from the
tidak akan melakukan hal-hal sebagai berikut: (i) Trustee shall not: (i) reduce registered capital, issued
mengurangi modal dasar, modal ditempatkan dan capital and paid-up capital, except required by the
modal disetor, kecuali karena adanya ketentuan government, authorised by the Authorities or Bank
Pemerintah, Otoritas yang Berwenang atau Bank Indonesia; (ii) change the core business; (iii) perform
Indonesia; (ii) mengadakan perubahan bidang usaha merger, dissolvement and/or taken over by other entity
utama; (iii) mengadakan penggabungan, peleburan which lead to dissolution of Bank Mandiri.
dan/atau pengambilalihan dengan entitas lain yang
menyebabkan bubarnya Bank Mandiri.
343
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1291
Page 1294
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. PINJAMAN DAN EFEK-EFEK SUBORDINASI 37. SUBORDINATED LOANS AND MARKETABLE
(lanjutan) SECURITIES (continued)
Medium Term Notes Subordinasi II Bank Mandiri Medium Term Notes Subordinated II Bank Mandiri
(lanjutan) (continued)
Tidak terdapat pelanggaran atas pembatasan There was no breach of the Trustee restrictions
perjanjian perwaliamanatan MTN Subordinasi II agreement on Subordinated MTN II during the year
selama tahun yang berakhir pada tanggal ended on 31 December 2025 and 2024.
31 Desember 2025 dan 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2025, peringkat MTN As of 31 December 2025, rating of MTN Subordinated
Subordinasi II menurut Pefindo adalah idAA (double A). II based on Pefindo was idAA (double A).
MTN Subordinasi II tidak dijamin dengan agunan Subordinated MTN II is not guaranteed by a public
umum sesuai Pasal 1131 dan 1132 Kitab Undang- collateral which refer to Article 1131 and 1132 of
Undang Hukum Perdata maupun agunan khusus Indonesian Civil Law (UU Hukum Perdata) or include
termasuk tidak dijamin oleh Bank atau Entitas Anak, special collateral is not guaranteed by Bank or the
Negara Republik Indonesia atau pihak ketiga lainnya Subsidiary, Republic of Indonesia or other related
dan tidak dimasukkan dalam program penjaminan parties and not included to bank guarantee program
bank yang dilaksanakan oleh Lembaga Penjaminan implemented by Deposit Insurance Corporation (LPS) or
Simpanan atau penggantinya. Sesuai dengan its substitute. Based on the Law and regarding
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan amendment Article 19 Paragraph (1) letter f of
mengikuti ketentuan pasal 19 ayat (1) huruf f peraturan regulations of the KPMM Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan KPMM dan merupakan and is an obligation of the subordinated issuer, in
kewajiban penerbit yang disubordinasi, sesuai dengan accordance with article 5 of the Subordinated MTN
pasal 5 Perjanjian Penerbitan MTN Subordinasi. Issuance Agreement.
Two-step loans - Asian Development Bank Two-step loans - Asian Development Bank
Akun ini merupakan fasilitas kredit dari Asian This account represents a loan facility from Asian
Development Bank (“ADB”) kepada Pemerintah Development Bank (“ADB”) to the Government of the
Republik Indonesia, melalui Kementerian Keuangan Republic of Indonesia, through the Ministry of Finance
Republik Indonesia, untuk disalurkan kepada bank of the Republic of Indonesia, which are relent to
peserta guna membiayai beberapa jenis proyek di participating banks to finance several projects in
Indonesia. Rincian fasilitas ini adalah sebagai berikut: Indonesia. The detail of this facility is as follows:
Fasilitas kredit/ Tujuan/ Jangka waktu/
Loan facility Purpose Period
ADB Loan 1327 - INO (SF). Membiayai Proyek Kredit Mikro 5 Januari/January 2005 - 15 Juli/July 2029
(PKM)/ dengan angsuran pertama pada tanggal/with
Funding Micro Loan Projects. the first installment start on 15 Januari/
January 2005.
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
ADB Loan 1327 - INO (SF) 90.112 104.015 ADB Loan 1327 - INO (SF)
344
1292 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1295
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. PINJAMAN DAN EFEK-EFEK SUBORDINASI 37. SUBORDINATED LOANS AND MARKETABLE
(lanjutan) SECURITIES (continued)
Two-step loans - Asian Development Bank Two-step loans - Asian Development Bank
(lanjutan) (continued)
Menteri Keuangan melalui surat No. S-596/MK.6/2004 The Minister of Finance through its letter
tanggal 12 Juli 2004, telah menyetujui pengalihan No. S-596/MK.6/2004 dated 12 July 2004, has approved
pengelolaan Proyek Kredit Mikro (“PKM”) Loan ADB the transfer of management of Micro Credit Project
No. 1327 - INO (“SF”) dari Bank Indonesia kepada (“PKM”) of ADB loans No. 1327 - INO (“SF”) from Bank
Bank Mandiri. Dengan disetujuinya pengalihan PKM Indonesia to Bank Mandiri. With that approval, an
tersebut, maka telah dilakukan perubahan terhadap amendment was made on the channelling loan
perjanjian penerusan pinjaman agreement No. SLA-805/DP3/1995 dated
No. SLA-805/DP3/1995 tanggal 27 April 1995 yang 27 April 1995, which was revised by amendment
diubah dengan amendemen No. AMA-287/SLA- No. AMA-287/SLA-805/DP3/2003 dated 22 April 2003,
805/DP3/2003 tanggal 22 April 2003 antara Republik between the Republic of Indonesia and Bank Indonesia
Indonesia dan Bank Indonesia menjadi Republik to the Republic of Indonesia and PT Bank Mandiri
Indonesia dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, dengan (Persero) Tbk, with amendment No. AMA-298/SLA-
amendemen No. AMA-298/SLA-805/DP3/2004 805/DP3/2004 dated 16 July 2004.
tanggal 16 Juli 2004.
Pinjaman ADB untuk Proyek Kredit Mikro diberikan The ADB loan for Micro Credit Projects was granted in
dalam mata uang SDR (Special Drawing Rights) SDR (Special Drawing Rights) currency in amount of
sebesar SDR15.872.600 (nilai penuh) yang wajib SDR15,872,600 (full amount) which required Bank
dibayar kembali oleh Bank Mandiri dalam mata uang Mandiri to repay in SDR currency to the Government in
SDR kepada Pemerintah dalam 50 (lima puluh) kali 50 (fifty) prorate semi-annual installments every
angsuran setiap enam bulan secara prorata setiap 15 January and 15 July with the first installment paid on
tanggal 15 Januari dan 15 Juli, dengan angsuran 15 January 2005 and will end on 15 July 2029. The ADB
pertama dilakukan pada tanggal 15 Januari 2005 dan loans are subject to a service charge of 1.50% per
berakhir pada tanggal 15 Juli 2029. Atas pinjaman ADB annum which is charged on every 15 January and
tersebut, Bank Mandiri dikenakan service charge 15 July every year starting from its drawdown.
sebesar 1,50% per tahun pada setiap tanggal
15 Januari dan 15 Juli setiap tahunnya sejak penarikan
pinjaman.
Entitas Anak Subsidiaries
Subordinated notes syariah Mudharabah Subordinated notes syariah Mudharabah
Pada tanggal tanggal 15 Desember 2023, Entitas Anak On 15 December 2023, the Subsidiary PT Bank Syariah
PT Bank Syariah Indonesia (“BSI”) menerbitkan Sukuk Indonesia (“BSI”) issued the 2023 Mudharabah Sukuk
Mudharabah Tahun 2023 sebesar Rp200.000 dan amounting to Rp200,000 with maturity set on
akan jatuh tempo pada tanggal 15 Desember 2028. 15 December 2028.
Selama berlakunya jangka waktu Sukuk Mudharabah Throughout the tenure of the 2023 BSI Subordinated
Subordinasi BSI Tahun 2023 dan sebelum dilunasinya Mudharabah Sukuk and until the full repayment of both
semua pokok dan bagi hasil, BSI wajib untuk: (i) principal and profit-sharing, BSI is obligated to: (i)
menjaga rasio Capital Adequacy Ratio (“CAR”) tidak maintain a Capital Adequacy Ratio (“CAR”) of not less
kurang dari 12% (dua belas persen); (ii) memastikan than 12%; (ii) ensure that the 2023 Subordinated
bahwa Sukuk Mudharabah Subordinasi Tahun 2023 ini Mudharabah Sukuk is not owned by more than 49 (forty
tidak akan dimiliki oleh lebih dari 49 (empat puluh nine) investors; (iii) submit to the monitoring agent the
sembilan) investor; (iii) menyerahkan kepada agen following: (a) Copies of reports submitted to the
pemantau sebagai berikut: (a) Salinan dari laporan Financial Services Authority (OJK), including the bank's
yang disampaikan kepada OJK termasuk laporan hasil health assessment report, no later than 5 (five) business
penilaian tingkat kesehatan bank, dalam waktu days after the report is submitted to the parties
selambat-lambatnya 5 (lima) hari kerja setelah laporan mentioned above.
tersebut diserahkan kepada pihak yang disebutkan di
atas.
345
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1293
Page 1296
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
37. PINJAMAN DAN EFEK-EFEK SUBORDINASI 37. SUBORDINATED LOANS AND MARKETABLE
(lanjutan) SECURITIES (continued)
Entitas Anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Subordinated notes syariah Mudharabah (lanjutan) Subordinated notes syariah Mudharabah (continued)
Dalam hal Agen Pemantau memandang perlu, If the Monitoring Agent deems it necessary, based on a
berdasarkan permohonan Agen Pemantau secara written request from the Monitoring Agent, the Company
tertulis, Perseroan wajib menyampaikan kepada Agen must provide the Monitoring Agent with additional
Pemantau dokumen-dokumen tambahan yang documents related to the above report (if any) no later
berkaitan dengan laporan tersebut di atas (apabila than 10 (ten) business days after the date the request
ada) selambat lambatnya 10 (sepuluh) hari kerja letter is received by the Company; (b) Annual financial
setelah tanggal surat permohonan tersebut diterima statements audited by public accountants registered
oleh Perseroan; (b) Laporan keuangan tahunan yang with the OJK and submitted to the Monitoring Agent
telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di OJK within 5 (five) business days after receiving a request
dan disampaikan kepada Agen Pemantau dalam letter from the Monitoring Agent.
waktu 5 (lima) hari kerja setelah menerima surat
permohonan dari Agen Pemantau.
Seluruh dana hasil penerbitan Sukuk Mudharabah All proceeds from the issuance of the Subordinated
Subordinasi, akan dipergunakan oleh Perseroan untuk Mudharabah Sukuk will be used by the Company for its
kegiatan usaha Perseroan dalam rangka memperkuat business activities to strengthen the capital structure,
struktur permodalan dengan memperhitungkan dana taking into account the issuance proceeds as
hasil penerbitan sebagai modal pelengkap dan supplementary capital and to enhance the Company's
meningkatkan aset produktif Perseroan. productive assets.
Sukuk Mudharabah Subordinasi ini diterbitkan tanpa The Subordinated Mudharabah Sukuk is issued without
warkat, kecuali Sertifikat Jumbo Sukuk Mudharabah certificates, except for the Jumbo Certificate of
Subordinasi yang diterbitkan atas nama PT Kustodian Subordinated Mudharabah Sukuk issued in the name of
Sentral Efek Indonesia (“KSEI”) sebagai bukti the Indonesian Central Securities Depository (“KSEI”)
kepemilikan Efek Syariah untuk kepentingan as evidence of ownership of Sharia Securities for the
Pemegang Sukuk Mudharabah Subordinasi. benefit of the Subordinated Mudharabah Sukuk
Pendapatan Bagi Hasil yang dihitung berdasarkan Holders. Profit-sharing is calculated by multiplying the
perkalian antara Nisbah Bagi Hasil Pemegang Sukuk Profit-sharing Ratio of the Subordinated Mudharabah
Mudharabah Subordinasi, dimana besarnya nisbah Sukuk Holders, where the ratio is 88.55% of the
adalah 88,55% dari Pendapatan yang Dibagihasilkan Distributed Income with an indicative profit-sharing rate
dengan indikasi bagi hasil sebesar ekuivalen 7,90% equivalent to 7.90% per annum. The tenure of the
per tahun. Jangka waktu Sukuk Mudharabah Subordinated Mudharabah Sukuk is 5 (five) years from
Subordinasi adalah 5 (lima) tahun terhitung sejak the Issuance Date. The Subordinated Mudharabah
Tanggal Penerbitan. Sukuk Mudharabah Subordinasi Sukuk is offered at 100% of the Subordinated
ini ditawarkan dengan nilai 100% dari jumlah Dana Mudharabah Sukuk Fund. Profit-sharing is paid
Sukuk Mudharabah Subordinasi. Pendapatan Bagi quarterly, in line with the Profit-sharing Payment Date.
Hasil dibayarkan setiap triwulan, sesuai dengan
tanggal pembayaran Pendapatan Bagi Hasil.
Bertindak sebagai wali amanat Sukuk Mudharabah The Trustee for the 2023 BSI Subordinated
Subordinasi BSI Tahun 2023 adalah PT Bank Negara Mudharabah Sukuk is PT Bank Negara Indonesia
Indonesia (Persero) Tbk. Pada tanggal 31 Desember (Persero) Tbk. As of 31 December 2025 and
2025 dan 31 Desember 2024, peringkat Sukuk 31 December 2024, the rating for the subordinated
Mudharabah Subordinasi menurut Pefindo adalah mudharabah sukuk according to Pefindo is idAA(sy)
idAA(sy) (double A syariah). (double A sharia).
346
1294 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1297
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. DANA SYIRKAH TEMPORER 38. TEMPORARY SYIRKAH FUNDS
Dana syirkah temporer terdiri dari: Temporary syirkah funds consists of:
a. Simpanan dari nasabah a. Deposits from Customers
1) Giro 1) Demand Deposits
a. Berdasarkan jenis: a. Based on type:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Demand deposits - restricted
Giro - investasi terikat 85.001 87.002 investment
Giro - investasi tidak Demand deposits - unrestricted
terikat Mudharabah 9.295.748 10.341.649 investment Mudharabah
9.380.749 10.428.651
Pihak ketiga Third parties
Giro - investasi terikat Demand deposits - restricted
dan tidak terikat and unrestricted investment
Mudharabah 17.728.716 14.063.754 Mudharabah
Giro Mudharabah Demand deposits Mudharabah
musytarakah 17 301 musytarakah
17.728.733 14.064.055
27.109.482 24.492.706
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Giro - investasi terikat Demand deposits - restricted
dan tidak terikat and unrestricted investment
Mudharabah 9.756.952 9.369.875 Mudharabah
9.756.952 9.369.875
Pihak ketiga Third parties
Giro - investasi terikat Demand deposits - restricted
dan tidak terikat and unrestricted investment
Mudharabah 7.170.829 3.325.938 Mudharabah
7.170.829 3.325.938
16.927.781 12.695.813
44.037.263 37.188.519
Giro - investasi terikat merupakan The demand deposits - restricted
simpanan dana pihak lain yang investment represent deposits from third
mendapatkan imbal bagi hasil dari parties which will receive returns from
pendapatan Entitas Anak atas Subsidiary’s restricted investment based
penggunaan dana pada penyaluran dana on the agreed share (nisbah) of the
yang kriterianya telah ditentukan oleh Subsidiary’s revenue.
pemilik dana berdasarkan nisbah yang
ditetapkan dan disetujui sebelumnya.
b. Kisaran nisbah bagi hasil untuk giro b. Range of profit sharing ratios for demand
Mudharabah - investasi tidak terikat per deposits - unrestricted Mudharabah
tahun: investment per annum:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 3,10% - 3,42% 2,42% - 3,10% Rupiah
Mata uang asing 2,22% - 2,43% 1,85% - 2,21% Foreign currencies
347
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1295
Page 1298
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. DANA SYIRKAH TEMPORER (lanjutan) 38. TEMPORARY SYIRKAH FUNDS (continued)
Dana syirkah temporer terdiri dari: (lanjutan) Temporary syirkah funds consists of: (continued)
a. Simpanan dari nasabah (lanjutan) a. Deposits from Customers (continued)
2) Tabungan 2) Saving Deposits
a. Berdasarkan jenis: a. Based on type:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pihak berelasi (Catatan 56) Related parties (Note 56)
Saving deposits - restricted
Tabungan - investasi terikat 16.491 5.870 investment
Tabungan Mudharabah - Mudharabah saving deposits -
investasi tidak terikat unrestricted deposits
Tabungan BSI 1.074.337 368.045 BSI saving deposits
Tabungan Mudharabah Mudharabah institution
institusi 9.458 676 saving deposits
Tabungan Mabrur 786 567 Mabrur saving deposits
Tabungan Investa Investa Cendekia
Cendekia 281 294 saving deposits
Tabungan Berencana Berencana BSI
BSI 55 316 saving deposits
1.101.408 375.768
Pihak ketiga Third parties
Tabungan - investasi terikat 4.363.905 3.583.821 investment
Tabungan Mudharabah - Mudharabah saving deposits -
investasi tidak terikat unrestricted deposits
Tabungan BSI 77.470.047 66.147.639 BSI saving deposits
Tabungan Mabrur 14.033.505 12.880.933 Mabrur saving deposits
Tabungan Pensiun 1.133.417 1.118.371 Retirement saving deposits
Tabungan Mudharabah Mudharabah institution
institusi 728.191 505.812 saving deposits
Tabungan Investa Investa Cendekia
Cendekia 347.135 465.954 saving deposits
Tabungan Berencana Berencana BSI
BSI 138.849 175.752 saving deposits
Tabungan Qurban 82 99 Qurban saving deposits
98.215.131 84.878.381
99.316.539 85.254.149
b. Kisaran nisbah bagi hasil untuk tabungan b. Range of the annual profit sharing ratio
Mudharabah - investasi tidak terikat per (nisbah) for Mudharabah saving deposits -
tahun: unrestricted investment:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 1,29% - 1,61% 0,51% - 0,70% Rupiah
Mata uang asing 0,17% - 0,18% 0,22% - 0,23% Foreign currencies
348
1296 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1299
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. DANA SYIRKAH TEMPORER (lanjutan) 38. TEMPORARY SYIRKAH FUNDS (continued)
Dana syirkah temporer terdiri dari: (lanjutan) Temporary syirkah funds consists of: (continued)
a. Simpanan dari nasabah (lanjutan) a. Deposits from Customers (continued)
3) Deposito Mudharabah - investasi tidak terikat 3) Mudharabah Time Deposit - unrestricted
investment
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak berelasi (Catatan 56) 44.715.076 36.497.082 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 87.483.379 86.394.238 Third parties
132.198.455 122.891.320
Mata uang asing Foreign currencies
Pihak berelasi (Catatan 56) 1.463.701 1.260.326 Related parties (Note 56)
Pihak ketiga 11.850.985 6.067.645 Third parties
13.314.686 7.327.971
Total 145.513.141 130.219.291 Total
b. Simpanan dari bank lain b. Deposits from Other Banks
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
Giro Mudharabah - Mudharabah demand deposits -
investasi tidak terikat 52.357 47.282 unrestricted investment
Tabungan Mudharabah - Mudharabah saving deposits -
investasi tidak terikat 616.794 536.509 unrestricted investment
Deposito Mudharabah - Mudharabah time deposits -
investasi tidak terikat 84.730 94.515 unrestricted investment
Total 753.881 678.306 Total
c. Berikut adalah informasi penting lainnya c. Other significant information related to the time
sehubungan dengan deposito dari simpanan dari deposits for deposits from customers and deposits
nasabah dan simpanan dari bank lain: from other banks:
1) Berdasarkan jangka waktu: 1) By contract period:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
1 bulan 68.897.511 64.656.825 1 month
3 bulan 40.151.754 32.361.839 3 months
6 bulan 17.984.289 19.023.479 6 months
12 bulan 5.249.631 6.943.692 12 months
Total 132.283.185 122.985.835 Total
Mata uang asing Foreign currencies
1 bulan 12.285.420 6.100.683 1 month
3 bulan 293.749 675.420 3 months
6 bulan 137.424 143.673 6 months
12 bulan 598.093 408.195 12 months
Total 13.314.686 7.327.971 Total
145.597.871 130.313.806
349
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1297
Page 1300
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
38. DANA SYIRKAH TEMPORER (lanjutan) 38. TEMPORARY SYIRKAH FUNDS (continued)
Dana syirkah temporer terdiri dari: (lanjutan) Temporary syirkah funds consists of: (continued)
c. Berikut adalah informasi penting lainnya c. Other significant information related to the time
sehubungan dengan deposito dari simpanan dari deposits for deposits from customers and deposits
nasabah dan simpanan dari bank lain: (lanjutan) from other banks: (continued)
2) Berdasarkan sisa waktu hingga jatuh tempo: 2) By remaining period until maturity date:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Kurang dari 1 bulan 76.095.059 72.729.631 Less than 1 month
1 - 3 bulan 47.848.797 29.881.194 1 - 3 months
3 - 6 bulan 5.732.194 16.528.669 3 - 6 months
6 - 12 bulan 2.607.135 3.846.341 6 - 12 months
Total 132.283.185 122.985.835 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Kurang dari 1 bulan 12.394.667 6.447.489 Less than 1 month
1 - 3 bulan 317.972 466.065 1 - 3 months
3 - 6 bulan 302.867 340.384 3 - 6 months
6 - 12 bulan 299.180 74.033 6 - 12 months
Total 13.314.686 7.327.971 Total
145.597.871 130.313.806
Deposito berjangka Mudharabah merupakan Mudharabah time deposits represent third
simpanan dana pihak lain yang mendapatkan parties’ deposits which received a profit sharing
imbalan bagi hasil dari pendapatan Entitas return from the Subsidiary’s income over
Anak atas penggunaan dana tersebut dengan utilisation of its fund based on an agreed profit
nisbah yang ditetapkan dan disetujui sharing ratio (nisbah) set and arranged in
sebelumnya dengan akad Mudharabah Mudharabah muthlaqah agreement.
muthlaqah.
3) Kisaran nisbah bagi hasil untuk deposito 3) Ranging of the annual profit sharing ratio (nisbah) for
Mudharabah per tahun: Mudharabah Time Deposits:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah 2,38% - 3,48% 2,17% - 3,50% Rupiah
Mata uang asing 0,22% - 2,04% 0,22% - 0,23% Foreign currencies
4) Deposito berjangka Mudharabah dengan 4) Mudharabah time deposits with Mudharabah
akad Mudharabah muthlaqah yang dijadikan muthlaqah agreement that is pledged as
sebagai jaminan atas piutang dan collateral for receivables and financing
pembiayaan adalah masing-masing amounted to Rp1,960,875 and Rp1,575,029 as
berjumlah Rp1.960.875 dan Rp1.575.029 of 31 December 2025 and 2024, respectively.
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
350
1298 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1301
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. KEPENTINGAN NONPENGENDALI ATAS ASET 39. NON-CONTROLLING INTERESTS IN NET ASSETS
BERSIH ENTITAS ANAK YANG DIKONSOLIDASI OF CONSOLIDATED SUBSIDIARIES
Akun ini merupakan kepentingan nonpengendali atas This account represents non-controlling interests in net
aset bersih Entitas Anak yang dikonsolidasi sebagai assets of consolidated Subsidiaries which are as
berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 25.018.787 21.664.415 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri Taspen 4.548.328 3.761.113 PT Bank Mandiri Taspen
PT Mandiri Tunas Finance 2.409.083 2.383.566 PT Mandiri Tunas Finance
PT AXA Mandiri Financial Services 1.674.137 1.868.228 PT AXA Mandiri Financial Services
PT Mandiri Sekuritas 689 639 PT Mandiri Sekuritas
PT Mandiri Capital Indonesia 305 291 PT Mandiri Capital Indonesia
Total 33.651.329 29.678.252 Total
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the ownership of
kepemilikan kepentingan nonpengendali atas BSI dan non-controlling interests in BSI and Bank Mantap is
Bank Mantap masing-masing adalah sebesar 48,53% 48.53% and 48.90%, respectively.
dan 48,90%.
Ringkasan informasi keuangan BSI dan Bank Mantap The summarized financial information of BSI and Bank
disajikan berdasarkan nilai sebelum eliminasi antar Mantap is presented based on the value before
perusahaan. intercompany elimination.
Ringkasan laporan posisi keuangan: Summary of statement of financial position:
BSI Bank Mantap
31 Desember/31 December 31 Desember/31 December
2025 2024 2025 2024
Total aset 456.192.606 408.613.432 73.025.174 66.232.344 Total assets
Total liabilitas 114.099.142 109.866.532 63.627.368 58.444.320 Total liabilities
Total dana syirkah temporer 290.140.590 253.705.326 - - Total syirkah funds
Total ekuitas 51.952.874 45.041.574 9.397.806 7.788.024 Total equity
Ekuitas yang diatribusikan kepada: Attributable to:
Kepentingan nonpengendali 25.018.787 21.664.415 4.548.328 3.761.113 non-controlling interest
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summary of statement of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
BSI Bank Mantap
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024 2025 2024
Laba operasional 10.008.017 9.278.144 2.053.823 2.051.255 Income from operation
Laba sebelum beban pajak 9.761.412 9.050.395 2.053.656 2.039.633 Income before tax expense
Beban pajak - neto (2.193.889) (2.044.507) (472.560) (462.083) Tax expense - net
Laba tahun berjalan 7.567.523 7.005.888 1.581.096 1.577.550 Net income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - setelah for the year - net of
pajak penghasilan 394.662 152.125 186.440 (65.310) income tax
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 7.962.185 7.158.013 1.767.536 1.512.240 for the year
Laba tahun berjalan yang Net income for ther year
diatribusikan kepada attributable to
kepentingan nonpengendali 3.672.867 3.400.280 559.479 771.454 non-controlling interest
Dividen yang dibayar kepada Dividend paid for
kepentingan nonpengendali 510.042 415.243 77.145 68.922 non-controlling interest
351
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1299
Page 1302
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
39. KEPENTINGAN NONPENGENDALI ATAS ASET 39. NON-CONTROLLING INTERESTS IN NET ASSETS
BERSIH ENTITAS ANAK YANG DIKONSOLIDASI OF CONSOLIDATED SUBSIDIARIES (continued)
(lanjutan)
Ringkasan laporan arus kas: Summary of statement of cash flow:
BSI Bank Mantap
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024 2025 2024
Aktivitas operasi 14.165.559 6.812.261 6.198.064 5.886.748 Operating activities
Aktivitas investasi 6.413.828 6.345.483 (4.371.450) (4.502.517) Investing activities
Aktivitas pendanaan (17.644.971) 8.749.006 558.752 210.610 Financing activities
Kenaikan/(penurunan) neto Net increase/(decrease)
kas dan setara kas 2.934.416 21.906.750 2.385.366 1.594.841 in cash and cash equivalents
40. EKUITAS 40. EQUITY
a. Modal dasar, ditempatkan dan disetor a. Authorised, issued and fully paid capital
Modal dasar, ditempatkan dan disetor Bank The Bank’s authorised, issued and fully paid capital
Mandiri adalah sebagai berikut: respectively, are as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai nominal
per lembar Persentase
saham Total nilai kepemilikan
Jumlah lembar (jumlah penuh)/ saham saham/
saham/ Nominal value (jumlah penuh)/ Percentage
Number of per share Share value of
shares (full amount) (full amount) ownership
Modal dasar Authorised capital
Saham Seri A Dwiwarna 1 125 125 0,00% Dwiwarna Series A Share
Saham Biasa Seri B 127.999.999.999 125 15.999.999.999.875 100,00% Series B Common Shares
Total modal dasar 128.000.000.000 16.000.000.000.000 100,00%
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital
Saham Seri A Dwiwarna Dwiwarna Series A Share
Negara Republik Indonesia 1 125 125 0,00% Republic of Indonesia
Saham Seri B Series B Common Shares
PT Danantara Asset Management 48.533.333.333 125 6.066.666.666.625 52,00% PT Danantara Asset Management
(Persero) (Persero)
Indonesia Investment Authority 7.466.666.666 125 933.333.333.250 8,00% Indonesia Investment Authority
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Zulkifli Zaini 22.850.900 125 2.856.362.500 0,02% Zulkifli Zaini
Muhammad Yusuf Ateh 4.244.800 125 530.600.000 0,00% Muhammad Yusuf Ateh
Direksi: Board of Directors:
Riduan 14.547.800 125 1.818.475.000 0,02% Riduan
Henry Panjaitan 163.000 125 20.375.000 0,00% Henry Panjaitan
Timothy Utama 10.334.300 125 1.291.787.500 0,01% Timothy Utama
Eka Fitria 4.293.600 125 536.700.000 0,01% Eka Fitria
Danis Subyantoro 348.584 125 43.573.000 0,00% Danis Subyantoro
Totok Priyambodo 370.000 125 46.250.000 0,00% Totok Priyambodo
Mochamad Rizaldi 403.400 125 50.425.000 0,00% Mochamad Rizaldi
Saptari 121.064 125 15.133.000 0,00% Saptari
Ari Rizaldi 183.168 125 22.896.000 0,00% Ari Rizaldi
Novita Widya Anggraini 222.000 125 27.750.000 0,00% Novita Widya Anggraini
Jan Winston Tambunan 86.400 125 10.800.000 0,00% Jan Winston Tambunan
Sunarto 549.600 125 68.700.000 0,00% Sunarto
Publik (masing-masing
dibawah 5%) 37.190.364.716 125 4.648.795.589.500 39,85% Public (less than 5%)
93.249.083.332 11.656.135.416.500 99,91%
Saham Treasuri
(catatan 2am) 84.250.000 10.531.250.000 0,09%
93.333.333.332 11.666.666.666.500 100,00%
352
1300 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1303
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. EKUITAS (lanjutan) 40. EQUITY (continued)
a. Modal dasar, ditempatkan dan disetor a. Authorised, issued and fully paid capital
(lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai nominal
per lembar Persentase
saham Total nilai kepemilikan
Jumlah lembar (jumlah penuh)/ saham saham/
saham/ Nominal value (jumlah penuh)/ Percentage
Number of per share Share value of
shares (full amount) (full amount) ownership
Modal dasar Authorised capital
Saham Seri A Dwiwarna 1 125 125 0,00% Dwiwarna Series A Share
Saham Biasa Seri B 127.999.999.999 125 15.999.999.999.875 100,00% Series B Common Shares
Total modal dasar 128.000.000.000 16.000.000.000.000 100,00% Total authorised capital
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid capital
Saham Seri A Dwiwarna Dwiwarna Series A Share
Negara Republik Indonesia 1 125 125 0,00% Republic of Indonesia
Saham Seri B Series B Common Shares
Negara Republik Indonesia 48.533.333.333 125 6.066.666.666.625 52,00% Republic of Indonesia
Indonesia Investment Authority 7.466.666.666 125 933.333.333.250 8,00% Indonesia Investment Authority
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Rionald Silaban 3.430.200 125 428.775.000 0,00% Rionald Silaban
Arif Budimanta 3.116.400 125 389.550.000 0,00% Arif Budimanta
Faried Utomo 3.116.400 125 389.550.000 0,00% Faried Utomo
Muhammad Yusuf Ateh 2.673.600 125 334.200.000 0,00% Muhammad Yusuf Ateh
Tedi Bharata 30.300 125 3.787.500 0,00% Tedi Bharata
Direksi: Board of Directors:
Darmawan Junaidi 11.134.200 125 1.391.775.000 0,01% Darmawan Junaidi
Alexandra Askandar 11.028.200 125 1.378.525.000 0,01% Alexandra Askandar
Agus Dwi Handaya 11.347.300 125 1.418.412.500 0,01% Agus Dwi Handaya
Riduan 11.250.000 125 1.406.250.000 0,01% Riduan
Aquarius Rudianto 7.102.000 125 887.750.000 0,01% Aquarius Rudianto
Toni Eko Boy Subari 6.082.200 125 760.275.000 0,01% Toni Eko Boy Subari
Rohan Hafas 5.965.200 125 745.650.000 0,01% Rohan Hafas
Sigit Prastowo 10.869.800 125 1.358.725.000 0,01% Sigit Prastowo
Timothy Utama 7.036.600 125 879.575.000 0,01% Timothy Utama
Eka Fitria 1.197.500 125 149.687.500 0,01% Eka Fitria
Danis Subyantoro 344.800 125 43.100.000 0,00% Danis Subyantoro
Totok Priyambodo 370.000 125 46.250.000 0,00% Totok Priyambodo
Publik (dibawah 5%) 37.237.238.632 125 4.654.654.829.000 39,90% Public (less than 5%)
93.333.333.332 11.666.666.666.500 100,00%
Pada tangal 31 Desember 2018 terdapat As of 31 December 2018, there was a change of
perubahan kepemilikan saham yang dimiliki oleh ownership of the stock owned by the Board of
Dewan Komisaris Bank Mandiri, dimana Commissioners of Bank Mandiri, where the
kepemilikan saham pada tahun sebelumnya nihil. ownership of shares in the prior year was nil. The
Kepemilikan saham tersebut dalam rangka share ownership was related to the implementation
pelaksanaan POJK No. 45/POJK.03/2015 tentang of FSA regulation No. 45/POJK.03/2015, about the
Penerapan Tata Kelola dalam Pemberian Application of Corporate Governance in Granting
Remunerasi Bagi Bank Umum, dimana anggota Remuneration for Commercial Banks, where
Direksi dan Dewan Komisaris Non Independen member of Directors and Non Independent Board of
diberikan remunerasi yang bersifat variabel dalam Commissioners are entitled to variable
bentuk saham Bank atas kinerja untuk tahun buku remuneration in form of the Bank’s shares for
2017. financial performance of 2017.
Saham yang dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Shares owned by the Board of Commissioners and
Direksi untuk tahun yang berakhir pada tanggal Board of Directors for the period and year
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing 31 December 2025 and 2024 respectively,
sebesar 58.718.616 lembar dan 96.094.700 amounted to 58,718,616 shares and 96,094,700
lembar saham atau 0,06% dan 0,1% dari jumlah shares, or 0.06% and 0.1% from the total number
lembar saham modal ditempatkan dan disetor. of issued and fully paid-in capital shares.
353
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1301
Page 1304
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. EKUITAS (lanjutan) 40. EQUITY (continued)
a. Modal dasar, ditempatkan dan disetor a. Authorised, issued and fully paid capital
(lanjutan) (continued)
Penetapan modal ditempatkan dan disetor The determination of issued and fully paid capital
sebesar Rp4.000.000 oleh Pemerintah Republik amounted to Rp4,000,000 by the Government of the
Indonesia pada tanggal pendirian Bank Mandiri, Republic of Indonesia at the date of establishment
telah dilaksanakan sebagai berikut: of Bank Mandiri was carried out as follows:
1. Pembayaran secara tunai melalui Bank 1. Cash payment through Bank Indonesia
Indonesia sejumlah Rp1.600.004. amounted to Rp1,600,004.
2. Penempatan dalam saham yang dicatat 2. Placements in shares recorded as investments
sebagai penyertaan saham pada Bank in shares of the Merged Banks amounted to
Peserta Penggabungan sejumlah Rp599.999 Rp599,999 each or totaling Rp2,399,996,
untuk setiap Bank atau jumlah keseluruhannya through the transfer of shares of the
Rp2.399.996, melalui pengalihan saham milik Government of the Republic of Indonesia in
Pemerintah Republik Indonesia pada setiap each of the Merged Banks to Bank Mandiri, as
Bank Peserta Penggabungan kepada Bank resolved during the respective Extraordinary
Mandiri, seperti yang telah disebut dalam General Shareholders’ Meetings of the Merged
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Banks. Based on the inbreng agreement
dari Bank Peserta Penggabungan. approved by Notarial Deed No. 9 of Notary
Berdasarkan perjanjian inbreng yang telah Sutjipto, S.H., dated 2 October 1998, Bank
diaktakan dengan Akta No. 9 yang dibuat oleh Mandiri and the Government of the Republic of
Notaris Sutjipto, S.H., tanggal 2 Oktober 1998, Indonesia agreed to transfer those shares as
Bank Mandiri dan Pemerintah Republik payment for new shares to be issued by Bank
Indonesia setuju untuk mengalihkan saham- Mandiri.
saham tersebut sebagai pembayaran untuk
saham baru yang akan dikeluarkan oleh Bank
Mandiri.
Berdasarkan perubahan anggaran dasar Based on the amendments to the Articles of
Bank Mandiri yang dituangkan dalam Akta Association of Bank Mandiri which stated in the
No. 98 yang dibuat oleh Notaris Sutjipto, S.H., Notarial Deed No. 98 of Notary Sutjipto, S.H. dated
tanggal 24 Juli 1999, pemegang saham 24 July 1999, the shareholders resolved to increase
memutuskan untuk meningkatkan modal disetor the paid-in capital (share capital) of Bank Mandiri
(modal saham) Bank Mandiri dari Rp4.000.000 from Rp4,000,000 to Rp4,251,000 to be entirely
menjadi Rp4.251.000 dan jumlah tersebut akan paid by the Government of the Republic of
dibayar oleh Pemerintah Republik Indonesia. Indonesia. The increase of Rp251,000 was a
Penambahan sebesar Rp251.000 merupakan conversion from additional paid-in capital to share
hasil konversi dari tambahan modal disetor capital as a result of an excess from recapitalisation
menjadi modal saham akibat dari adanya bonds issued under the First Recapitalisation
kelebihan obligasi rekapitalisasi yang diterbitkan Program based on Government Regulation No. 52
dalam Program Rekapitalisasi Pertama year 1999.
berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 52 Tahun
1999.
Berdasarkan keputusan RUPS-LB tanggal Based on the RUPS – LB decision dated
29 Mei 2003 yang dituangkan dalam Akta 29 May 2003, which was documented in Notarial
No. 142 yang dibuat oleh Notaris Sutjipto, S.H., Deed No. 142 of Notary Sutjipto, S.H., dated
tanggal 29 Mei 2003, pemegang saham 29 May 2003, the shareholders approved these
Bank Mandiri antara lain menyetujui: following matters:
(i) Pelaksanaan Initial Public Offering (IPO). (i) Execution of Initial Public Offering (IPO).
(ii) Perubahan struktur permodalan (ii) Changes in capital structure of Bank Mandiri.
Bank Mandiri.
(iii) Perubahan anggaran dasar Bank Mandiri. (iii) Changes in articles of association of
Bank Mandiri.
354
1302 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1305
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. EKUITAS (lanjutan) 40. EQUITY (continued)
a. Modal dasar, ditempatkan dan disetor a. Authorised, issued and fully paid capital
(lanjutan) (continued)
Berkaitan dengan perubahan struktur permodalan In relation to the change in capital structure of Bank
Bank Mandiri, RUPS-LB juga menyetujui Mandiri, the RUPS–LB also approved the allocation
penetapan bagian dari dana rekapitalisasi sebesar on part of recapitalisation fund amounted to
Rp168.801.315 sebagai agio saham. Rp168,801,315 as share premium.
Perubahan struktur permodalan tersebut di atas The changes of capital structure that mentioned
berlaku efektif terhitung sejak tanggal 23 Mei above became effective started from 23 May 2003,
2003, dengan catatan Bank Mandiri harus with the conditional requirement that the Bank
melakukan kuasi-reorganisasi yang ditetapkan should conduct a quasi-reorganisation before the
dalam RUPS selambat-lambatnya pada end of 2003 as required in the RUPS.
penutupan buku tahun 2003.
Saham Seri A Dwiwarna merupakan saham yang The Dwiwarna Series A share represents a share
dimiliki oleh Negara Republik Indonesia dan tidak owned by the Republic of Indonesia, which is not
dapat dipindahkan kepada siapapun. Saham Seri transferrable. It provides the Republic of Indonesia
A Dwiwarna memberikan hak istimewa kepada with the privileges where RUPS can make decision
Negara Republik Indonesia dimana dalam only if the Dwiwarna Series A shareholder attend
agenda-agenda tertentu, RUPS hanya dapat and approve certain agendas.
memutuskan jika pemegang saham Seri A
Dwiwarna hadir dan menyetujui usul agenda
dimaksud.
Beberapa agenda RUPS yang wajib dihadiri dan The agenda of RUPS where the shareholder of
disetujui oleh Pemegang Saham Seri A Dwiwarna Dwiwarna Series A are mandatory to attend and
agar RUPS dapat memutus adalah agenda RUPS approve are:
yang terkait dengan:
1. Penambahan modal. 1. Increases in capital.
2. Pengangkatan dan pemberhentian Direksi 2. Appointment and termination of the Boards of
dan Dewan Komisaris. Directors and Commissioners.
3. Perubahan anggaran dasar. 3. Amendment of the Articles of Association.
4. Penggabungan, peleburan dan 4. Mergers, acquisitions and takeovers.
pengambilalihan.
5. Pembubaran dan likuidasi. 5. Dissolution and liquidation.
Perubahan struktur modal sebagaimana The changes in the capital structure were based on
disebutkan di atas telah dicantumkan dalam the Minutes of Meeting regarding the Amendment of
Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan the Articles of Association (Pernyataan Keputusan
Anggaran Dasar PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Rapat Perubahan Anggaran Dasar) of PT Bank
yang dituangkan dalam akta notaris Sutjipto, S.H., Mandiri (Persero) Tbk as stated in Notarial Deed of
No. 2 tanggal 1 Juni 2003. Perubahan tersebut Sutjipto, S.H. No. 2 dated 1 June 2003.
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi The amendment was approved by the Ministry of
Manusia Republik Indonesia, dengan Surat Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Keputusan No. C-12783.HT.01.04.TH.2003 through Decision Letter
tanggal 6 Juni 2003 dan diumumkan pada No. C-12783.HT.01.04.TH.2003 dated 6 June 2003
tambahan No. 6590 dalam Berita Negara and announced in Appendix No. 6590 of State
Republik Indonesia No. 63 tanggal 8 Agustus Gazette of the Republic of Indonesia No. 63 dated
2003. 8 August 2003.
355
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1303
Page 1306
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. EKUITAS (lanjutan) 40. EQUITY (continued)
a. Modal dasar, ditempatkan dan disetor a. Authorised, issued and fully paid capital
(lanjutan) (continued)
Kenaikan modal saham ditempatkan dan disetor The increase in issued and fully paid capital of Bank
Bank Mandiri dari Rp4.251.000 menjadi Mandiri from Rp4,251,000 to Rp10,000,000 was
Rp10.000.000 dilakukan dengan cara sebagai made through the following:
berikut:
1. Pengembalian sebagian modal disetor 1. Partial return of fully paid capital of Rp251,000
sebesar Rp251.000 kepada Pemerintah to the Government as a part of the return of
sebagai bagian dari kelebihan dana excess recapitalisation fund of Rp1,412,000
rekapitalisasi yang masih ditahan pada which was retained by Bank Mandiri, and an
Bank Mandiri sebesar Rp1.412.000 dan increase in paid-in capital amounted to
meningkatkan modal disetor sebesar Rp1,000,000 from the capitalisation of
Rp1.000.000 dari pengkapitalisasian reserves, based on Government Regulation
cadangan, berdasarkan Peraturan No. 26 Year 2003 dated 29 May 2003,
Pemerintah No. 26 Tahun 2003 tanggal regarding the Conversion of the Investment of
29 Mei 2003 tentang Konversi Penyertaan the Republic of Indonesia into the Paid-in
Modal Negara Republik Indonesia ke dalam Capital of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, and
modal saham PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Decree of the Ministry of State-Owned
dan Keputusan Menteri Negara Badan Usaha Enterprises (“BUMN”), as the Bank’s
Milik Negara (“BUMN”), selaku Pemegang shareholders’, No. KEP-154/M-MBU/2002
Saham PT Bank Mandiri (Persero) Tbk No. dated 29 October 2002.
KEP-154/M-MBU/2002 tanggal 29 Oktober
2002.
2. Penambahan modal disetor sebesar 2. Increase in fully paid capital of Rp5,000,000
Rp5.000.000 yang berasal dari tambahan from the additional paid-in capital based on the
modal disetor berdasarkan Keputusan Decree of the Ministry of Finance of the
Kementrian Keuangan (“KMK-RI”) Republic of Indonesia (“KMK RI”)
No. 227/202.02/2003 tanggal 23 Mei 2003 No. 227/202.02/2003 dated 23 May 2003
tentang “Besarnya Nilai Final dan regarding “The Final Amount and
Pelaksanaan Hak-Hak Pemerintah yang Implementation of the Government’s Rights
Timbul Sebagai Akibat Penambahan Arising from the Additional Share of the
Penyertaan Modal Negara Republik Government of the Republic of Indonesia in
Indonesia ke dalam Modal Perusahaan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in Relation to
Perseroan (Persero) PT Bank Mandiri the Commercial Banking Recapitalisation
(Persero) Tbk dalam Rangka Program Program”.
Rekapitalisasi Bank Umum”.
Program manajemen berbasis saham Management stock option plan
Berdasarkan Keputusan RUPS-LB tanggal Based on the RUPS-LB held on 29 May 2003, which
29 Mei 2003 sebagaimana tertuang dalam Akta was notarised by Notary Sutjipto, S.H., in Notarial
Notaris Sutjipto, S.H., No. 142 tanggal Deed No. 142 dated 29 May 2003, the Bank’s
29 Mei 2003, pemegang saham Bank Mandiri juga shareholders also agreed on employee and
menyetujui rencana kepemilikan saham oleh directors stock ownership plan through an
pegawai dan Direksi melalui Program Penjatahan Employee Stock Allocation (“ESA”) Program and a
Saham/Employee Stock Allocation (“ESA”) dan Management Stock Option Plan (“MSOP”). The
Pemberian Opsi Pembelian Saham kepada ESA program consists of a Share Plan Bonus and a
Manajemen/Management Stock Option Plan Share Purchase at Discount program. MSOP is
(“MSOP”). Program ESA terdiri dari program designated for Directors and Senior Management at
Pemberian Saham Bonus (Share Plan Bonus) dan certain levels and based on certain criteria. All costs
program Penjatahan Saham dengan Diskon and discounts related to the ESA program are
(Share Purchase at Discount). Sedangkan recognised by the Bank through allocation of
program MSOP ditujukan untuk Direksi dan reserves. The management and execution of the
pegawai pimpinan pada tingkatan (grade) atau ESA and MSOP programs are performed by the
kriteria tertentu. Biaya dan diskon atas program Board of Directors, while the supervision is
ESA tersebut menjadi tanggungan Bank Mandiri performed by the Board of Commissioners.
yang bebannya bersumber dari cadangan yang
telah dibentuk. Pengelolaan dan pelaksanaan
program ESA dan MSOP dilakukan oleh Direksi,
sedangkan pengawasannya dilakukan oleh
Dewan Komisaris.
356
1304 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1307
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. EKUITAS (lanjutan) 40. EQUITY (continued)
a. Modal dasar, ditempatkan dan disetor a. Authorised, issued and fully paid capital
(lanjutan) (continued)
Program manajemen berbasis saham (lanjutan) Management stock option plan (continued)
Pada tanggal 14 Juli 2003, Pemerintah Republik On 14 July 2003, the Government of the Republic of
Indonesia melepaskan 4.000.000.000 lembar Indonesia divested 4,000,000,000 shares
sahamnya, yang mewakili 20,00% kepemilikannya representing 20.00% of its ownership in Bank
di Bank Mandiri, melalui Initial Public Offering Mandiri through an Initial Public Offering (“IPO”).
(“IPO”).
Sebagai tindak lanjut dari Peraturan Pemerintah As a follow up action on the Government of Republic
Republik Indonesia No. 27/2003 tanggal of Indonesia Regulation No. 27/2003 dated 2 June
2 Juni 2003 yang menyetujui divestasi sampai 2003, which approved the divestment of the
30,00% atas kepemilikan Pemerintah di Bank Government ownership in Bank Mandiri of up to
Mandiri dan berdasarkan keputusan Tim 30.00%, and based on a decision of Tim Kebijakan
Kebijakan Privatisasi Badan Usaha Milik Negara Privatisasi Badan Usaha Milik Negara No. Kep-
No. Kep-05/TKP/01/2004 tanggal 19 Januari 05/TKP/01/2004 dated 19 January 2004, the
2004, Pemerintah Republik Indonesia melakukan Government of the Republic of Indonesia divested
divestasi lanjutan atas 10,00% kepemilikan di an additional 10.00% of ownership interest in Bank
Bank Mandiri atau sebanyak 2.000.000.000 Mandiri or 2,000,000,000 shares of Series B
lembar saham Biasa Seri B pada tanggal common shares on 11 March 2004 through private
11 Maret 2004 melalui private placement. placement.
Pada saat pelaksanaan IPO tanggal 14 Juli 2003, On 14 July 2003, the date of the IPO, through
Bank Mandiri memberikan opsi pembelian saham MSOP Stage 1, the Bank issued 378,583,785 share
kepada manajemen melalui program MSOP options for the management with an exercise price
Tahap 1 sebanyak 378.583.785 lembar opsi of Rp742.50 (full amount) per share and a nominal
dengan harga eksekusi sebesar Rp742,50 (nilai value of Rp500 (full amount) per share. The share
penuh) per lembar saham dan nilai nominal Rp500 options are recorded in the Shareholders’ Equity
(nilai penuh) per lembar saham. Pemberian opsi account - Share Options at fair value amounted to
saham ini dibukukan pada pos ekuitas - opsi Rp69.71 (full amount) per share options. MSOP
saham dengan nilai wajar opsi saham sebesar Stage 1 has been exercised in total 375,365,957
Rp69,71 (nilai penuh) per lembar. Opsi yang shares, thereby increasing the total issued and fully
dieksekusi dari MSOP Tahap 1 adalah sebesar paid capital by Rp187,683, and share premium by
375.365.957 lembar saham sehingga Rp117,193.
mengakibatkan penambahan Modal Ditempatkan
dan Disetor sebesar Rp187.683, penambahan
agio saham sebesar Rp117.193.
Selanjutnya pada RUPS Tahunan tanggal The Annual General Meeting of Shareholders on 16
16 Mei 2005 telah disetujui pemberian MSOP May 2005 approved MSOP Stage 2 amounted to
Tahap 2 sebanyak 312.000.000 lembar opsi 312,000,000 share options. The exercise price for
saham. Harga eksekusi per lembar saham adalah each share is Rp1,190.50 (full amount) to be
sebesar Rp1.190,50 (nilai penuh) untuk exercised in the first year and Rp2,493 (full amount)
pelaksanaan di tahun pertama dan Rp2.493 (nilai to be exercised in the second year and the
penuh) untuk pelaksanaan di tahun kedua dan di following year. The nominal value per share is
tahun berikutnya. Nilai nominal per lembar saham Rp500 (full amount). The Bank recorded MSOP
adalah Rp500 (nilai penuh). Pemberian opsi Stage 2 in the shareholders’ equity account -
saham ini dibukukan pada pos ekuitas - opsi Share Options with fair value amounted to
saham dengan nilai wajar opsi saham Rp642.28 (full amount) per share options. MSOP
sebesar Rp642,28 (nilai penuh) per lembar. Opsi Stage 2 has been exercised in total of 311,713,697
yang dieksekusi dari MSOP Tahap 2 adalah shares thereby increasing the total issued and fully
sebesar 311.713.697 lembar saham sehingga paid capital by Rp155,857 and share premium by
mengakibatkan penambahan modal ditempatkan Rp425,233.
dan disetor sebesar Rp155.857 dan penambahan
agio saham sebesar Rp425.233.
357
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1305
Page 1308
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. EKUITAS (lanjutan) 40. EQUITY (continued)
a. Modal dasar, ditempatkan dan disetor a. Authorised, issued and fully paid capital
(lanjutan) (continued)
Program manajemen berbasis saham (lanjutan) Management stock option plan (continued)
RUPS Tahunan tanggal 22 Mei 2006 The Annual General Meeting of Shareholders on
menyetujui pemberian MSOP Tahap 3 sebanyak 22 May 2006 approved MSOP Stage 3 amounted to
309.416.215 lembar opsi saham. 309,416,215 share options.
Harga eksekusi opsi per lembar saham MSOP The exercise price for each share in the MSOP
Tahap 3 adalah sebesar Rp1.495,08 (nilai penuh) Stage 3 is Rp1,495.08 (full amount) with nominal
dengan nilai nominal Rp500 (nilai penuh) per value of Rp500 (full amount) per share. The Bank
lembar saham. Pemberian opsi saham ini recorded MSOP Stage 3 as part of the
dibukukan pada pos ekuitas - opsi saham dengan shareholders’ equity account at fair value amounted
nilai wajar opsi saham sebesar Rp593,89 (nilai to Rp593.89 (full amount) per share option. The total
penuh) per lembar. Opsi yang dieksekusi dari option that has been exercised in MSOP Stage 3
MSOP Tahap 3 adalah sebesar 309.415.088 was 309,415,088 shares thereby increasing the
lembar saham sehingga mengakibatkan total issued and fully paid capital by Rp154,707 and
penambahan modal ditempatkan dan disetor share premium by Rp491,651.
sebesar Rp154.707 dan penambahan agio saham
sebesar Rp491.651.
Pada tanggal 27 Desember 2010, Bank telah On 27 December 2010, Bank Mandiri submitted
melakukan pendaftaran pertama kepada Otoritas a first registration to Financial Services Authority
Jasa Keuangan (“OJK”) (dahulu Badan Pengawas (“FSA”) (formerly Capital Market Supervisory Board
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam- and Financial Institution (Bapepam-LK)) in relation
LK)) dalam rangka Penawaran Umum Terbatas to the Limited Public Offering (“LPO”) to the Bank’s
(“PUT”) kepada para pemegang saham Bank shareholders in respect to the issuance of Pre-
dalam rangka Penerbitan Hak Memesan Efek emptive Rights ("HMETD") of 2,336,838,591 series
Terlebih Dahulu (“HMETD”) sebanyak B shares. The Limited Public Offering has been
2.336.838.591 lembar saham seri B. PUT ini telah approved by the Board of Commissioners through
mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris its letter dated 29 April 2010. The Bank has
melalui suratnya tertanggal 29 April 2010. Bank submitted the notification letter regarding the
telah menyampaikan pemberitahuan mengenai Limited Public Offering to Bank Indonesia through
PUT kepada Bank Indonesia melalui surat its letter dated 17 September 2010. The Limited
tertanggal 17 September 2010. PUT ini juga telah Public Offering has been enacted through the
diundangkan melalui Peraturan Pemerintah Indonesian Government Regulation No. 75 year
Republik Indonesia No. 75 tahun 2010 tertanggal 2010 dated 20 November 2010.
20 November 2010.
PUT telah mendapat persetujuan efektif dari LPO has been approved by Bapepam-LK through
Bapepam-LK melalui surat No. S-807/BL/2011 its letter No. S-807/BL/2011 dated
tertanggal 27 Januari 2011, dimana PUT menjadi 27 January 2011, and the LPO has become
efektif setelah mendapat persetujuan dari effective after obtaining approval in the
pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Extraordinary General Meeting of Shareholders
Saham Luar Biasa yang dilaksanakan pada held on 28 January 2011.
tanggal 28 Januari 2011.
HMETD sebanyak 2.336.838.591 lembar saham The Pre-emptive Rights of 2,336,838,591 shares
diperdagangkan selama periode 14 - 21 Februari were traded during the period of
2011 dengan harga pelaksanaan sebesar 14 - 21 February 2011 with an exercise price of
Rp5.000 (nilai penuh) per lembar saham yang Rp5,000 (full amount) per share which resulted in
mengakibatkan penambahan modal ditempatkan an additional of issued and paid-up capital
dan disetor sebesar Rp1.168.420. amounted to Rp1,168,420.
358
1306 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1309
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. EKUITAS (lanjutan) 40. EQUITY (continued)
b. Tambahan modal disetor/agio saham b. Additional paid-in capital/share premium
Tambahan modal disetor/agio saham pada The additional paid-in capital/shares premium as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- 31 December 2024 and 2023 amounted to
masing sebesar Rp18.095.274 dan Rp17.643.264 Rp18,095,274 and Rp17,643,264, respectively from
berasal dari Penawaran Umum Terbatas (“PUT”), the Limited Public Offering (LPO), the
Program Rekapitalisasi (Catatan 1c) dan Recapitalization Program (Note 1c) and sale of Bank
penjualan kepemilikan saham Bank Mandiri di Mandiri’s share ownership in PT Usaha Gedung
PT Usaha Gedung Mandiri (“UGM”) dan PT Bumi Mandiri (“UGM”) and PT Bumi Daya Plaza (“BDP”)
Daya Plaza (“BDP”) serta penggabungan usaha as well as the business merger of Bank Syariah
Bank Syariah Mandiri (“BSM”), Bank Rakyat Mandiri (“BSM”), Bank Rakyat Indonesia Syariah
Indonesia Syariah (“BRIS”) dan Bank Negara (“BRIS”) and Bank Negara Indonesia Syariah
Indonesia Syariah (“BNIS”) menjadi Bank Syariah (“BNIS”) became Bank Syariah Indonesia (“BSI”).
Indonesia (“BSI”). Agio saham sebesar The shares premium amounted to Rp17,535,764
Rp17.535.764 termasuk agio yang berasal dari including premium from the LPO (Note 40a)
PUT (Catatan 40a) sebesar Rp10.515.774 amounted to Rp10,515,774 before deducting the
sebelum dikurangi dengan biaya-biaya yang costs related to the LPO amounted to Rp274,078.
terkait PUT sebesar Rp274.078. Penambahan The additional share premium in 2013 amounted to
agio saham di tahun 2013 sebesar Rp113.817 di Rp113,817 in the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian (Rp273.932 di (Rp273,932 in the financial statements of the Parent
laporan keuangan Entitas Induk) berasal dari Entity) came from the transfer of ownership of Bank
pengalihan kepemilikan saham Bank Mandiri di Mandiri's shares in UGM and BDP to entities under
UGM dan BDP kepada entitas-entitas common control, i.e. the difference between the
sepengendali, yaitu selisih antara harga jual selling price and the carrying amount of the
dengan nilai tercatat penyertaan di laporan investment in the consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian. Penambahan agio The additional shares premium of Rp327,072 from
saham sebesar Rp327.072 berasal dari the merger of BSM, BRIS and BNIS into BSI.
penggabungan usaha BSM, BRIS dan BNIS
menjadi BSI.
Selisih antara harga jual dengan nilai tercatat The difference between selling price and book value
penyertaan yang dicatat sebagai agio saham di of shares recorded as share premium in Parent
laporan keuangan induk Bank dan laporan Entity and consolidated financial statements are
konsolidasian adalah masing-masing sebesar amounted to Rp273,932 and Rp113,817,
Rp273.932 dan Rp113.817. respectively.
Berdasarkan hasil dari uji telaah/due diligence Based on the results of a due diligence review
review yang dilaksanakan atas nama Pemerintah conducted on behalf of the Government dated
tanggal 31 Desember 1999 dan Kontrak 31 December 1999 and Management Contract
Manajemen (“IMPA") tanggal 8 April 2000, (“IMPA”) dated 8 April 2000, it was decided that
ditetapkan bahwa terdapat kelebihan there was an excess on recapitalisation amounted
rekapitalisasi sebesar Rp4.069.000. Bank telah to Rp4,069,000. The Bank has refunded
mengembalikan Rp2.657.000 dari Obligasi Rp2,657,000 of Government Recapitalisation
Rekapitalisasi Pemerintah ke Pemerintah pada Bonds to the Government on 7 July 2000 pursuant
tanggal 7 Juli 2000 sesuai dengan kontrak to the Management Contract. The remaining
manajemen. Sedangkan atas sisa kelebihan balance of Rp1,412,000 was refunded to the
sebesar Rp1.412.000 telah dikembalikan kepada Government on 25 April 2003 based on approval
Pemerintah pada tanggal 25 April 2003 sesuai from the shareholders during its meeting on
dengan persetujuan dari pemegang saham dalam 29 October 2002 and the Ministry of State-Owned
rapat tanggal 29 Oktober 2002 dan Surat Enterprises Decision Letter No. KEP-154/M-
Keputusan Menteri BUMN No. KEP-154/M- MBU/2002 dated 29 October 2002.
MBU/2002 tanggal 29 Oktober 2002.
Termasuk di dalam jumlah pengembalian sisa The refund for above excess of recapitalisation
kelebihan dana rekapitalisasi sebesar amounted to Rp1,412,000 includes a portion of
Rp1.412.000 di atas adalah bagian dari modal issued and fully paid capital of Rp251,000.
ditempatkan dan disetor sebesar Rp251.000.
359
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1307
Page 1310
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. EKUITAS (lanjutan) 40. EQUITY (continued)
b. Tambahan modal disetor/agio saham (lanjutan) b. Additional paid-in capital/share premium
(continued)
Pada tanggal 23 Mei 2003, Menteri Keuangan On 23 May 2003, the Minister of Finance of the
Republik Indonesia telah mengeluarkan Surat Republic of Indonesia issued Decree (KMK-RI)
Keputusan (KMK-RI) No. 227/KMK.02/2003 No. 227/KMK.02/2003 dated 23 May 2003, which
tanggal 23 Mei 2003 dan kemudian diubah dengan was amended by KMK-RI No. 420/KMK.02/2003
KMK-RI No. 420/KMK.02/2003 tanggal dated 30 September 2003, which provides further
30 September 2003 sebagai ketentuan lebih lanjut guidance on Government Regulations No. 52 year
atas pelaksanaan Peraturan Pemerintah No. 52 1999 and No. 97 year 1999 regarding the final
tahun 1999 dan No. 97 tahun 1999 mengenai additional Government participation in
jumlah final tambahan penyertaan modal Negara Bank Mandiri’s capital.
dalam modal Bank Mandiri.
Hal-hal yang diputuskan dalam KMK-RI ini adalah The following are the matters decided under the
sebagai berikut: KMK-RI:
a. Nilai final kebutuhan rekapitalisasi a. The final Bank Mandiri recapitalisation amount
Bank Mandiri adalah sebesar is Rp173,801,315;
Rp173.801.315;
b. Terhadap dana rekapitalisasi senilai b. The recapitalisation fund of Rp5,000,000 is
Rp5.000.000 dikonversi dengan 5.000.000 converted into 5,000,000 new shares issued by
lembar saham baru yang diterbitkan oleh Bank Mandiri with a nominal value of
Bank Mandiri dengan nilai nominal Rp1,000,000 (full amount) per share;
Rp1.000.000 (nilai penuh) per lembar saham;
c. Terhadap sisa dana rekapitalisasi senilai c. The remaining recapitalisation fund amount of
Rp168.801.315 dibukukan sebagai agio pada Rp168,801,315 is recorded as share premium
struktur modal Bank Mandiri. within the capital structure of Bank Mandiri.
Dengan dilaksanakannya kuasi-reorganisasi oleh Through quasi-reorganisation, the Bank’s
Bank, saldo rugi sebelum kuasi-reorganisasi pada accumulated losses as of 30 April 2003 amounted
tanggal 30 April 2003 sebesar Rp162.874.901 to Rp162,874,901 were eliminated against
dieliminasi ke akun tambahan modal disetor/agio. additional paid-in capital/share premium.
Pada tanggal 1 Februari 2021, terdapat transaksi On 1 February 2021, there was a transaction
pembentukan PT Bank Syariah Indonesia Tbk involving the establishment of PT Bank Syariah
yang merupakan hasil penggabungan PT Bank Indonesia Tbk, which included the merger of
Syariah Mandiri (BSM), PT Bank BRISyariah Tbk PT Bank Syariah Mandiri (BSM), PT Bank
(BRIS), dan PT Bank BNI Syariah (BNIS) BRISyariah Tbk (BRIS), and PT Bank BNI Syariah
merupakan kombinasi bisnis entitas pengendali. (BNIS). This transaction constituted a business
Perbedaan antara jumlah imbalan yang combination of controlling entities. The difference
dialihkan dan jumlah tercatat investasi yang between the consideration transferred and the fair
diperoleh dari transaksi ini diakui sebagai “Selisih value of the acquired investments from this
Nilai Transaksi Kombinasi Bisnis Entitas transaction is recognised as "Business Combination
Sepengendali” dan disajikan sebagai bagian Transaction Value Difference" and presented as
“Tambahan Modal disetor” sebesar Rp327.072 part of "Additional Paid-in Capital" amounting to
(Catatan 1g). Rp327,072 (Note 1g).
Pada tanggal 26 Juni 2024 Bank Mandiri telah On 26 June 2024, Bank Mandiri lost control over
kehilangan pengendalian atas Mandiri Inhealth Mandiri Inhealth, resulting in Bank Mandiri ceasing
yang mengakibatkan Bank Mandiri menghentikan recognition of Mandiri Inhealth's net assets at their
pengakuan terhadap aset bersih Mandiri Inhealth carrying amount. The difference between the
pada nilai tercatatnya. Perbedaan antara jumlah consideration received and the carrying amount of
imbalan yang diterima dan jumlah tercatat the investments acquired from this transaction is
investasi yang diperoleh dari transaksi ini diakui recognised as "Business Combination Transaction
sebagai “Selisih Nilai Transaksi Kombinasi Bisnis Value Difference" and presented as part of
Entitas Sepengendali” dan disajikan sebagai "Additional Paid-in Capital" amounting to
bagian “Tambahan Modal disetor” sebesar Rp452,010 (Note 1g).
Rp452.010 (Catatan 1g).
360
1308 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1311
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. EKUITAS (lanjutan) 40. EQUITY (continued)
c. Distribusi laba bersih c. Distribution of net income
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Meeting of
(“RUPST”) yang diadakan tanggal 25 Maret 2025 Shareholders (“RUPST”) held on 25 March 2025
dan 7 Maret 2024, para pemegang saham and 7 March 2024, the shareholders approved the
menyetujui distribusi laba bersih tahun 2024 dan distribution of the 2024 and 2023 net income as
2023 sebagai berikut: follows:
2024 2023
Dividen 43.510.539 33.036.034 Dividends
Laba ditahan Retained earnings
Belum ditentukan penggunaannya 12.272.203 22.024.023 Unappropriated
55.782.742 55.060.057
Dividen per lembar saham Dividend per share
(nilai penuh) 466,18 353,96 (full amount)
Dividen atas laba bersih tahun 2024 sebesar Dividends from 2024 net income amounted to
Rp43.510.539 dibayarkan pada tanggal 23 April Rp43,510,539 were paid on 23 April 2025 and
2025 dan dividen atas laba bersih tahun 2023 dividends from 2023 net income amounted to
sebesar Rp33.036.034 dibayarkan pada tanggal Rp33,036,034 were paid on 28 March 2024.
28 Maret 2024. Pembagian dividen tersebut Distribution of dividends were recorded in the
dibukukan sebagai pengurang saldo laba dalam Consolidated Statements of Changes in Equity with
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian sesuai approval from RUPST.
dengan persetujuan RUPST.
Dividen interim tahun 2025 sebesar Rp9.324.158 The 2025 interim dividend of Rp9,324,158 was paid
dibayarkan pada tanggal 14 Januari 2026. on 14 January 2026. The interim dividend payment
Pembayaran dividen interim dilakukan was made based on the approval of the Board of
berdasarkan persetujuan Dewan Komisaris atas Commissioners of Bank Mandiri’s Board of
keputusan Direksi Bank Mandiri pada tanggal Directors on 18 December 2025.
18 Desember 2025.
d. Saham treasuri d. Treasury shares
Pada posisi per tanggal 31 Desember 2025, Bank As of 31 December 2025, Bank Mandiri had
Mandiri telah melakukan pembelian kembali repurchased a total of 84,250,000 (eighty-four
saham yang disimpan sebagai saham treasuri dan million two hundred fifty thousand) shares, which
tercatat di Bursa Efek Indonesia sejumlah are held as treasury shares and recorded on the
84.250.000 (delapan puluh empat dua ratus lima Indonesia Stock Exchange, based on the monthly
puluh ribu) lembar saham berdasarkan data report data from PT Datindo Entrycom as the
laporan bulanan dari PT Datindo Entrycom selaku Company’s Share Registrar (see Note 1f).
Biro Administrasi Efek Perseroan (lihat catatan 1f).
e. Pengalihan sebagian saham Seri B milik e. Transfer of part of the Series B shares owned by
Negara Republik Indonesia kepada Indonesia the Republic of Indonesia to the Indonesia
Investment Authority Investment Authority
Berdasarkan Peraturan Pemerintah RI No. 111 Based on Government Regulation of the Republic
Tahun 2021 tentang Penambahan Penyertaan of Indonesia No. 111 of 2021 regarding the Addition
Modal Negara Republik Indonesia ke dalam Modal of the State Equity Participation of the Republic of
Lembaga Pengelola Investasi telah ditetapkan Indonesia into the Capital of the Investment
penambahan penyertaan modal negara kepada Management Institution, it has been stipulated that
Lembaga Pengelola Investasi (dalam hal ini the addition of the state's equity participation to the
Indonesia Investment Authority). Penambahan Investment Management Institution (in this case the
penyertaan modal tersebut berasal dari Indonesia Investment Authority). The additional
pengalihan sebagian saham seri B milik Negara shares participation comes from the transfer of part
Republik Indonesia pada Bank. of the Series B shares owned by the Republic of
Indonesia to the Bank.
361
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1309
Page 1312
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. EKUITAS (lanjutan) 40. EQUITY (continued)
e. Pengalihan sebagian saham Seri B milik e. Transfer of part of the Series B shares owned by
Negara Republik Indonesia kepada Indonesia the Republic of Indonesia to the Indonesia
Investment Authority (lanjutan) Investment Authority (continued)
Selanjutnya sesuai dengan Akta Notaris Furthermore, according to the Notary Deed
No. 32 tanggal 23 Desember 2021 tentang No. 32 dated 23 December 2021 regarding the
Perjanjian Pengalihan Hak atas Saham Negara Agreement on the Transfer of Rights to the Shares
Republik Indonesia pada Perusahaan Perseroan of the Republic of Indonesia in PT Bank Mandiri
(Persero) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk kepada (Persero) Tbk to and with the purpose of addition of
dan Dalam Rangka Penambahan Penyertaan the State Equity Participation of the Republic of
Modal Negara Republik Indonesia ke dalam Modal Indonesia into the Capital of the Investment
Lembaga Pengelola Investasi, yang dibuat oleh Management Institution, made by Fathiah Helmi
Fathiah Helmi S.H., pengalihan sebagian saham S.H., the transfer of part of the Series B shares
seri B milik Negara Republik Indonesia pada Bank belonging to the Republic of Indonesia in the Bank
kepada Indonesia Investment Authority telah to the Indonesia Investment Authority has been
efektif setelah ditandantanganinya Akta tersebut effective after the signing of the Deed on
pada tanggal 23 Desember 2021. 23 December 2021.
Pengalihan sebagian saham seri B milik Negara The transfer of part of the Series B shares owned
Republik Indonesia pada Bank kepada Indonesia by the Republic of Indonesia in the Bank to the
Investment Authority sejumlah 3.733.333.333 Indonesia Investment Authority in the amount of
lembar saham atau sebesar 8%, sehingga saham 3,733,333,333 shares or 8%, so that the Series B
seri B milik Negara Republik Indonesia pada Bank shares owned by the Republic of Indonesia in the
menjadi sejumlah 24.266.666.666 lembar saham Bank became 24,266,666,666 shares or 52%.
atau sebesar 52%.
f. Pengalihan seluruh saham Seri B milik Negara f. Transfer of all of the Series B shares owned by
Republik Indonesia kepada PT Biro Klasifikasi the Republic of Indonesia to PT Biro Klasifikasi
Indonesia (Persero) Indonesia (Persero)
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Based on Government Regulation No. 15 Year
No. 15 Tahun 2025 tentang Penambahan 2025 concerning the Additional State Equity
Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia ke Participation of the Republic of Indonesia into the
dalam Modal Saham Perusahaan Perseroan Share Capital of Perusahaan Perseroan (Persero)
(Persero) PT Biro Klasifikasi Indonesia (BKI) PT Biro Klasifikasi Indonesia (BKI) (which, as of 5
(yang per tanggal 5 Juni 2025 berganti nama June 2025, has changed its name to PT Danantara
menjadi PT Danantara Asset Management Asset Management (DAM)) for the Establishment of
(DAM)) untuk Pendirian Holding Operasional an Operational Holding (Government Regulation
(PP No. 15 tahun 2025) tanggal 21 Maret 2025 No. 15 Year 2025 dated 21 March 2025), and Deed
dan Akta No. 121 tanggal 22 Maret 2025 tentang No. 121 dated 22 March 2025 concerning the
Penyertaan Saham dengan Pemasukan dalam Capital Participation through In-Kind Contribution in
Perseroan Terbatas yang dibuat oleh Jose Dima a Limited Liability Company made before Jose Dima
Satria, S.H., M.Kn., Negara Republik Indonesia Satria, S.H., M.Kn., the Republic of Indonesia made
melakukan penambahan penyertaan modal an additional state equity participation in DAM
negara ke dalam DAM yang berasal dari derived from the transfer of all Series B shares
pengalihan seluruh saham Seri B milik Negara owned by the Republic of Indonesia in the Bank to
Republik Indonesia pada Bank kepada DAM DAM, totaling 48,533,333,333 Series B shares.
sebanyak 48.533.333.333 lembar saham Seri B.
362
1310 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1313
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
40. EKUITAS (lanjutan) 40. EQUITY (continued)
f. Pengalihan seluruh saham Seri B milik Negara f. Transfer of all of the Series B shares owned by
Republik Indonesia kepada PT Biro Klasifikasi the Republic of Indonesia to PT Biro Klasifikasi
Indonesia (Persero) (lanjutan) Indonesia (Persero) (continued)
Setelah pengalihan seluruh saham Seri B milik Based on Government Regulation No. 15 Year
Negara Republik Indonesia tersebut, Negara Following the transfer of all Series B shares owned
Republik Indonesia tetap memiliki 1 lembar saham by the Republic of Indonesia, the Republic of
Seri A Dwiwarna serta pengendalian terhadap Indonesia retains one Dwiwarna Series A share and
Bank. Pencatatan perubahan kepemilikan saham maintains control over the Bank. The recording of
tersebut efektif pada tanggal 24 Maret 2025. the change in share ownership became effective on
24 March 2025.
g. Laba per saham g. Earning per share
Berikut ini adalah jumlah lembar saham yang The computation of basic earning per share
digunakan untuk perhitungan laba per saham attributable to the owners of the Bank is based on
dasar yang diatribusikan kepada pemilik entitas the following number of shares data:
induk:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Laba tahun berjalan Net income for the year
Laba tahun berjalan Net income for the year for
untuk perhitungan saham 56.293.950 55.782.742 earning per share computation
Jumlah saham Total shares
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
biasa untuk perhitungan ordinary shares for computation
laba per saham 93.320 93.333 of earning per share
Laba per saham dasar dan Basic and diluted earnings
dilusian (nilai penuh) 603,23 597,67 per share (full amount)
41. PENDAPATAN BUNGA DAN PENDAPATAN 41. INTEREST INCOME AND SHARIA INCOME
SYARIAH
Pendapatan bunga dan pendapatan syariah adalah Interest income and sharia income are as follow:
sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Pendapatan bunga Interest income
Kredit yang diberikan 109.869.267 100.107.075 Loans
Obligasi pemerintah 14.146.067 15.186.343 Government bonds
Pendapatan pembiayaan konsumen 6.624.748 7.092.516 Consumer financing income
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan bank lain 3.915.675 3.507.428 and other banks
Efek-efek 3.501.440 2.419.111 Marketable securities
Tagihan lainnya - transaksi Others receivables - trade
perdagangan 1.015.084 844.744 transactions
Efek-efek yang dibeli dengan janji Securities purchased under
dijual kembali 469.893 416.157 agreements to resell
Marjin 99.530 59.976 Margin
Lain-lain 7.733 5.291 Others
139.649.437 129.638.641
363
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1311
Page 1314
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
41. PENDAPATAN BUNGA DAN PENDAPATAN 41. INTEREST INCOME AND SHARIA INCOME
SYARIAH
Pendapatan bunga dan pendapatan syariah adalah Interest income and sharia income are as follow:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Pendapatan syariah Sharia income
Keuntungan murabahah dan
istishna bersih 14.510.697 13.404.056 Net murabahah and istishna
Bagi hasil musyarakah 9.978.945 7.841.528 Musyarakah profit sharing
Bagi hasil Mudharabah 147.268 159.678 Mudharabah profit sharing
Ijarah bersih 126.119 192.124 Net ijarah
24.763.029 21.597.386
164.412.466 151.236.027
Termasuk dalam pendapatan bunga dari kredit yang Included in interest income from loans is interest income
diberikan adalah pendapatan bunga atas bagian yang recognised on the non-impaired portion of the impaired
tidak mengalami penurunan nilai dari kredit yang loans for the year ended 31 December 2025 and 2024
mengalami penurunan nilai untuk tahun yang berakhir amounted to Rp677,573 and Rp717,754 and fees and
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- commissions income directly attributable to lending
masing sebesar Rp677.573 dan Rp717.754 dan activities amortised using effective interest rate method
pendapatan bunga dari provisi dan komisi yang for the year ended ended 31 December 2025 and 2024
berkaitan langsung dengan kegiatan pemberian kredit amounted to Rp2,165,758 and Rp1,793,560,
yang diamortisasi berdasarkan metode suku bunga respectively.
efektif untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar
Rp2.165.758 dan Rp1.793.560.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, termasuk As of 31 December 2025 and 2024 included in interest
dalam pendapatan bunga dan pendapatan syariah di income and sharia income was income from transaction
atas adalah pendapatan dari pihak berelasi terkait with related parties on government bonds and treasury
transaksi obligasi pemerintah dan SPN masing-masing bills amounted to Rp14,146,067 and Rp15,186,343,
sebesar Rp14.146.067 dan Rp15.186.343. respectively.
42. BEBAN BUNGA DAN BEBAN SYARIAH 42. INTEREST EXPENSE AND SHARIA EXPENSE
Rincian beban bunga dan beban syariah terdiri atas: Interest expense and sharia expense are incurred on the
following:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Beban bunga Interest expense
Deposito berjangka 17.228.576 12.434.702 Time deposits
Giro 15.933.820 14.779.962 Demand deposits
Pinjaman yang diterima 8.099.951 6.438.445 Fund borrowings
Efek-efek yang dijual dengan janji Securities sold under agreements
dibeli kembali (repo) 3.103.782 3.215.029 to repurchase (repo)
Efek-efek yang diterbitkan 2.225.080 1.925.021 Debt securities issued
Tabungan 2.192.927 2.309.256 Saving deposits
Interbank call money 272.866 486.251 Interbank call money
Pinjaman dan efek - efek Subordinated loans and
subordinasi 9.024 1.413 marketable securities
49.066.026 41.590.079
364
1312 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1315
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
42. BEBAN BUNGA DAN BEBAN SYARIAH 42. INTEREST EXPENSE AND SHARIA EXPENSE
Rincian beban bunga dan beban syariah terdiri atas: Interest expense and sharia expense are incurred on the
following:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Beban syariah Sharia expense
Deposito Mudharabah 6.589.557 5.539.667 Mudharabah time deposits
Musytarakah - Mudharabah Musytarakah - Mudharabah
musytarakah 1.318.108 1.120.870 musytarakah
Tabungan Mudharabah 438.716 432.774 Mudharabah saving deposits
Efek-efek syariah yang diterbitkan 362.424 209.236 Sharia debt securities issued
Pembiayaan yang diterima 213.822 405.816 Fund borrowings
Investasi terikat 213.778 180.665 Restricted investments
9.136.405 7.889.028
58.202.431 49.479.107
Termasuk dalam beban bunga dan beban syariah di Included in interest expense and sharia expense are
atas adalah beban bunga dari transaksi dengan pihak- interest expense from related parties transactions related
pihak berelasi terkait beban bunga atas pinjaman yang to interest expense of fund borrowing for the year ended
diterima untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2025 and 2024 amounted to Rp216,163
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing sebesar and Rp251,816, respectively.
Rp216.163 dan Rp251.816.
43. PENDAPATAN PROVISI DAN KOMISI 43. FEES AND COMMISIONS
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Kredit yang diberikan dan Loans
piutang/pembiayan syariah 7.024.918 5.975.365 and sharia receivables/financing
Transaksi e-channel 5.275.236 4.426.297 E-channel transactions
Kartu kredit 4.119.616 3.180.165 Credit cards
Transaksi simpanan 3.301.091 3.148.013 Deposit transactions
Pengiriman uang, kliring dan Remittances, clearings and
inkaso 2.779.749 2.228.007 collections
Transaksi perdagangan 1.709.977 1.692.064 Trade transactions
Efek-efek 1.502.153 1.100.888 Marketable securities
Bancassurance dan reksadana 620.273 634.330 Bancassurance and mutual funds
Penasihat Keuangan 311.495 499.656 Financial advisor
Kustodian dan wali amanat 235.154 254.452 Custodian and trustee
Pendapatan ganti rugi Restructuring compensation
restrukturisasi (ta'wid) 23.145 27.467 income (ta'wid)
Lain-lain 650.607 280.816 Others
27.553.414 23.447.520
365
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1313
Page 1316
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
43. PENDAPATAN PROVISI DAN KOMISI (lanjutan) 43. FEES AND COMMISIONS (continued)
Lain-lain terutama terdiri dari pendapatan provisi dan Others mainly consist of fees and commissions from cash
komisi dari fee cash management, fee notifikasi melalui management fees, Short Message Service (SMS)
Short Message Service (SMS) kepada nasabah, fee notification fees to customers, Livin’ point and tax
redemption Livin’ point dan fee jasa pelayanan payment distribution service fees.
penyaluran pembayaran pajak.
44. PENDAPATAN DARI KELOMPOK NILAI WAJAR 44. INCOME FROM FAIR VALUE THROUGH PROFIT OR
MELALUI LABA RUGI - NETO LOSS CLASSIFICATION - NET
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Keuntungan dari
penjualan - neto 2.835.118 1.741.833 Gain from sales - net
Keuntungan atas transaksi Gain from derivatives
derivatif - neto 2.326.908 2.121.648 transactions - net
Pendapatan bunga 1.131.813 996.131 Interest income
Keuntungan/(kerugian) yang belum Unrealised gain/(loss)
direalisasi dari kenaikan nilai from increase
wajar - neto 49.643 (376.314) in fair value – net
Perubahan nilai wajar investasi dari Changes in fair value of
investasi pemegang polis*) - 619.141 policyholders’ investment*)
Penurunan liabiilitas Decrease in unit-link
kontrak unit link*) - (619.141) contracts liability*)
Total 6.343.482 4.483.298 Total
*) Dicatat sebagai bagian dari liabilitas kontrak asuransi mulai tanggal 1 Januari *) Recorded as part of insurance contract liabilities starting 1 January 2025 due to
2025 dikarenakan penerapan PSAK 117 “Kontrak Asuransi” (Catatan 2z) implementation of SFAS 117 “Insurance Contract” (Note 2z).
45. PENDAPATAN OPERASIONAL LAINNYA - LAIN- 45. OTHER OPERATING INCOME - OTHERS
LAIN
Tahun yang berakhir
Year ended 31 December
2025 2024
Penerimaan kembali atas pokok kredit Recoveries from written-off
dan piutang/pembiayaan syariah loans and sharia receivables/
yang telah dihapusbukukan 9.563.710 9.009.381 financing principal
Pendapatan administrasi dan Other administration and
komisi lainnya 1.231.125 1.804.571 commission income
Pendapatan sewa mesin Electronic Data Capture (“EDC”)
Electronic Data Capture (“EDC”) 937.285 597.086 rent income
Pendapatan dividen reksa dana dan Dividend income from mutual fund
investasi saham 833.784 888.649 and shares investment
Pendapatan denda 639.121 861.918 Penalty income
Penerimaan kembali atas bunga Recovery from
kredit yang telah written-off
dihapusbukukan 280.670 301.175 interest from loans
Pendapatan bea materai 51.333 54.730 Stamp duty income
Safety deposit box 39.259 38.403 Safety deposit box
Lain-lain 529.252 684.284 Others
Total 14.105.539 14.240.197 Total
366
1314 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1317
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
46. PEMBENTUKAN CADANGAN KERUGIAN 46. ALLOWANCE FOR IMPAIRMENT LOSSES
PENURUNAN NILAI
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
(Pembentukan)/pembalikan cadangan (Allowance)/reversal for provision of
kerugian penurunan nilai atas: impairment losses on:
Giro pada bank lain Current accounts with other banks
(Catatan 5d) 5.159 2.674 (Note 5d)
Penempatan pada bank lain Placements with other banks
(Catatan 6e) 400 (760) (Note 6e)
Efek-efek (Catatan 7g) (25.046 ) 112.741 Marketable securities (Note 7g)
Tagihan lainnya - transaksi Other receivables - trade
perdagangan (Catatan 9c) 32.691 125.378 transactions (Note 9c)
Kredit yang diberikan dan piutang/ Loans and sharia receivables/
pembiayaan syariah financing
(Catatan 12A.c, 12B.g) (8.271.814 ) (10.341.244) (Note 12A.c, 12B.g)
Piutang pembiayaan konsumen Consumer financing receivables
(Catatan 13c) (1.819.658 ) (1.717.469) (Note 13c)
Investasi bersih dalam sewa Net investment finance leases
pembiayaan (Catatan 14c) (288.953 ) (85.319) (Note 14c)
Tagihan akseptasi (Catatan 15c) 6.321 91.509 Acceptance receivables (Note 15c)
Penyertaan saham (Catatan 16b) 1.408 704 Investments in shares (Note 16b)
Total (10.359.492 ) (11.811.786) Total
47. PEMBENTUKAN PENYISIHAN LAINNYA DAN 47. ALLOWANCE FOR OTHER IMPARMENT LOSSES
KERUGIAN RISIKO OPERASIONAL - NETO AND OPERATIONAL RISK LOSSES - NET
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
(Pembentukan)/pembalikan (Allowance)/reversal provision
penyisihan atau beban atas: or expenses of:
Estimasi kerugian yang timbul Estimated losses arising
dari kasus hukum (269) 21.828 from legal cases
Kerugian risiko Operational risk
operasional - klien, losses - clients, products &
produk & praktek bisnis (16) (204) business practices
Kerugian risiko operasional - Operational risk losses -
kerusakan aset fisik (59) (511) physical asset damage
Denda/sanksi (401) (8.041) Fines/penalty
Kerugian risiko operasional - Operational risk losses
manajemen eksekusi, management execution,
pengiriman & pemrosesan (4.427) (7.961) delivering and processing
Kerugian risiko operasional - Operational risk losses -
gangguan aktivitas bisnis business disruption
dan kegagalan sistem (1.945) (15.282) and system failure
Kerugian risiko operasional - Operational risk losses
kecurangan internal (32.076) (31.923) internal fraud
Kerugian risiko operasional - Operational risk losses
kecurangan eksternal (49.082) (106.047) external fraud
Penyisihan kerugian risiko Provision operational
operasional (414) - risk losses
Aset lain-lain (Catatan 20) (1.142.381) (2.906) Other assets (Note 20)
Total (1.231.070) (151.047) Total
367
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1315
Page 1318
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
48. KEUNTUNGAN DARI PENJUALAN EFEK-EFEK DAN 48. GAIN ON SALE OF MARKETABLE SECURITIES AND
OBLIGASI PEMERINTAH - NETO GOVERNMENT BONDS - NET
Berikut adalah keuntungan dari penjualan efek-efek dan Gain on sale of marketable securities and government
obligasi pemerintah yang diukur pada biaya perolehan bonds - net at amortised cost and fair value through other
diamortisasi dan nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income is as follows:
komprehensif lain:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Efek-efek 445.490 42.094 Marketable securities
Obligasi pemerintah 17.656 108.203 Government bonds
Total 463.146 150.297 Total
49. BEBAN GAJI DAN TUNJANGAN 49. SALARIES AND EMPLOYEE BENEFITS EXPENSES
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Gaji, upah, pensiun dan Salaries, wages, pension and
tunjangan pajak 14.556.553 13.622.133 tax allowances
Bonus dan lainnya 3.895.277 2.361.930 Bonuses and others
Tunjangan Hari Raya (THR), Religious holidays allowance,
cuti dan beban terkait lainnya 3.012.814 2.955.473 leave and other related expenses
Kesejahteraan pegawai 2.806.679 2.594.602 Employee benefits in kind
Penyisihan cadangan tantiem 955.842 848.340 Provision for tantiem
Pembentukan penyisihan cadangan Allowance of provision for
uang penghargaan pegawai 929.096 1.006.833 post-employment benefits
Pendidikan dan pelatihan 479.193 601.452 Training and education
Total 26.635.454 23.990.763 Total
50. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 50. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Jasa profesional 4.896.637 5.836.961 Professional fees
Promosi 4.598.568 2.701.820 Promotion
Barang/jasa pihak ketiga Goods/services provided by
lainnya 4.128.880 3.742.691 third parties
Perbaikan dan pemeliharaan 2.527.310 2.664.658 Repairs and maintenance
Penyusutan aset tetap yang dimiliki Depreciation of fixed assets
(Catatan 18a) 2.494.163 1.752.856 (Note 18a)
Penyusutan aset hak guna Depreciation of right of use assets
(Catatan 18a) 2.055.860 1.969.965 (Note 18a)
Komunikasi 1.735.433 1.274.074 Communication
Amortisasi aset takberwujud Amortisation of intangible assets
(Catatan 19) 1.556.721 945.641 (Note 19)
Sewa 1.531.224 1.083.568 Rent
Keperluan kantor 1.242.044 1.276.018 Office supplies
Transportasi 691.823 738.544 Transportations
Listrik, air dan gas 580.601 485.417 Electricity, water and gas
Perjalanan dinas 260.765 264.323 Traveling
Pajak selain pajak penghasilan 318.281 249.635 Tax other than income tax
368
1316 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1319
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
50. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (lanjutan) 50. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
(continued)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Tanggung jawab sosial dan Social and environmental
lingkungan 251.124 250.028 responsibility
Zakat 250.293 232.061 Zakat
Premi asuransi 207.799 175.539 Insurance premium
Bunga atas liabilitas sewa Interest on lease liability
(Catatan 18a) 145.638 128.407 (Note 18a)
Keamanan 43.055 38.025 Security
Rekrutmen 12.919 13.742 Recruitment
Program pemerintah 12.691 4.584 Government program
Lain-lain 880.452 691.076 Others
Total 30.422.281 26.519.633 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended 31 December 2025 and 2024,
2025 dan 2024, beban promosi termasuk beban promotions expenses include the reward/prize expenses
hadiah undian dana pihak ketiga masing-masing of third party funds amounted to Rp35,170 and
sebesar Rp35.170 dan Rp49.918. Rp49,918 respectively.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) Corporate Social and Environmental Responsibility
merupakan komitmen berkelanjutan untuk (CSR) is a continuous commitment to contribute to
memberikan kontribusi kepada pengembangan economic development and Bank Mandiri’s concern for
ekonomi dan kepedulian Bank Mandiri kepada society. Based on the Regulation of the Minister of State-
masyarakat. Berdasarkan Peraturan Menteri Badan Owned Enterprises Number PER-1/MBU/03/2023 on
Usaha Milik Negara Nomor PER-1/MBU/03/2023 Special Assignments and the Corporate Social and
tentang Penugasan Khusus dan Program Tanggung Environmental Responsibility Program of State-Owned
Jawab Sosial dan Lingkungan Badan Usaha Milik Enterprises, the CSR Program for SOEs is carried out
Negara bahwa Program TJSL BUMN dilakukan secara systematically and integratively to ensure the
sistematis dan terpadu untuk menjamin pelaksanaan, implementation, achievement of success, and
pencapaian keberhasilan serta pengelolaan dampak management of the impact of the CSR Program for
Program TJSL BUMN sesuai dengan prioritas SOEs in accordance with the priorities and/or
dan/atau pencapaian dari tujuan Program TJSL BUMN achievements of the CSR Program objectives, guided by
yang berpedoman pada rencana kerja perseroan. the company's work plan.
Program TJSL sesuai Peraturan Menteri BUMN diatas The CSR Program, according to the above Ministerial
dilaksanakan dengan mengacu pada 4 pilar utama Regulation, is implemented by referring to four main
yaitu Sosial, Ekonomi, Lingkungan serta Hukum dan pillars: Social, Economic, Environmental, and Legal and
Tata Kelola. Pelaksanaan Program TJSL PT Bank Governance. The implementation of the CSR Program
Mandiri (Persero) Tbk, dalam bentuk bantuan dan/atau by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, includes assistance
kegiatan lainnya dan dilaksanakan dengan and/or other activities, prioritising the focus areas of
mengutamakan fokus Bidang Pendidikan, Lingkungan, Education, Environment, and Micro and Small Business
dan Pengembangan Usaha Mikro dan Usaha Kecil (UMK) Development. The realisation of CSR as of
(UMK). Realisasi TJSL Posisi 31 Desember 2025 31 December 2025, was Rp251,124 and as of
adalah sebesar Rp251.124 dan 31 Desember 2024 31 December 2024, it was Rp250,028.
sebesar Rp250.028.
Lain-lain terutama terdiri dari beban penelitian dan Others is consist of research and development
pengembangan, beban agency, beban keanggotaan expenses, agency expenses, membership fee
depository bank, beban izin perwakilan luar negeri dan depository bank, overseas representative expenses and
beban representasi. representation expenses.
369
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1317
Page 1320
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY
Sesuai dengan kebijakan Bank, selain gaji, pegawai Under the Bank’s policy, other than salaries, employees
juga mendapatkan fasilitas dan tunjangan berupa are entitled to allowances and benefits, such as religious
Tunjangan Hari Raya (THR), fasilitas kesehatan, uang holiday allowance, medical reimbursements,
duka dan santunan duka, tunjangan cuti, fasilitas bereavement money and benefits, leave allowance,
jabatan untuk jabatan tertentu, program pensiun untuk functional allowance for certain levels, pension plan for
pegawai tetap, insentif sesuai dengan kinerja pegawai permanent employees, incentives based on employee’s
dan Bank serta manfaat untuk pegawai yang berhenti and the Bank’s performance and post-employment
bekerja sesuai dengan Undang-undang di Bidang benefits in accordance with prevailing Employment Law
Ketenagakerjaan dan Perjanjian Kerja Bersama Bank and Bank Mandiri Collective Labor Agreement.
Mandiri.
Dana pensiun Pension plan
Bank Mandiri memiliki 5 (lima) Dana Pensiun yang Bank Mandiri has 5 (five) Pension Funds in the form of
berbentuk Dana Pensiun Pemberi Kerja (DPPK) yang Employer Pension Funds (DPPK) consisting of 1 (one)
terdiri dari 1 (satu) Dana Pensiun yang Pension Fund that organizes a Defined Contribution
menyelenggarakan Program Pensiun Iuran Pasti Pension Program (PPIP) and 4 (four) Pension Funds
(PPIP) dan 4 (empat) Dana Pensiun yang that organizes a Defined Benefit Pension Program
menyelenggarakan Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) as follows:
(PPMP) sebagai berikut:
a. Dana Pensiun Bank Mandiri (Program Pensiun a. Bank Mandiri Pension Fund (Defined Contribution
Iuran Pasti) Pension Program)
Dana Pensiun Bank Mandiri yang Dana Pensiun Pemberi Kerja Program Pensiun
menyelenggarakan Program Pensiun Iuran Pasti Iuran Pasti (DPPK-PPIP) or Bank Mandiri Pension
(DPPK-PPIP) didirikan pada tanggal Fund (Dana Pensiun Bank Mandiri (DPBM)) which
1 Agustus 1999 berdasarkan Keputusan Direksi was established on 1 August 1999 based on Board
Bank Mandiri No. 004/KEP.DIR/1999 tanggal of Directors’s resolution No. 004/KEP.DIR/1999
26 April 1999 tentang Peraturan Dana Pensiun dated 26 April 1999 regarding Pension Plan of Bank
dari Dana Pensiun Bank Mandiri. Peraturan Dana Mandiri’s pension fund. Regulation established by
Pensiun dari Dana Pensiun Bank Mandiri telah Bank Mandiri pension fund were approved by the
mendapat pengesahan dari Menteri Keuangan Minister of Finance of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan through its Decision Letter
Menteri Keuangan Republik Indonesia No. KEP/300/KM.017/1999 dated 14 July 1999 and
No. KEP/300/KM.017/1999 tanggal 14 Juli 1999 was published in the Additional of the State Gazette
dan diumumkan di dalam Tambahan Lembaran of the Republic of Indonesia No. 62 dated
Berita Negara Republik Indonesia No. 62 tanggal 3 August 1999.
3 Agustus 1999.
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Bank The regulations for Pension Fund from Bank
Mandiri telah disesuaikan, terakhir berdasarkan Mandiri Pension Fund have been revised, based on
Keputusan Direksi PT Bank Mandiri (Persero) Tbk the latest Decision of the Board of Directors of PT
Nomor: KEP.DPB5/001/2024 tanggal 6 Desember Bank Mandiri (Persero) Tbk
2024. Penyesuaian dilakukan dalam rangka Number: KEP.DPB5/001/2024 dated December 6,
menyesuaikan dengan Undang-Undang Nomor 4 2024. The adjustment was made to align with Law
tahun 2023 tentang Pengembangan dan Number 4 of 2023 concerning the Development and
Penguatan Sektor Keuangan Bab XII Dana Strengthening of the Financial Sector, Chapter XII
Pensiun, Program Jaminan Hari Tua, dan Program on Pension Funds, Old Age Security Programs, and
Pensiun dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Pension Programs, as well as the Financial
(POJK) Nomor 27 tahun 2023 tanggal Services Authority (OJK) Regulation (POJK)
22 Desember 2023 tentang Penyelengaraan Number 27 of 2023 dated December 22, 2023,
Usaha Dana Pensiun. regarding the Implementation of Pension Fund
Business Operations.
370
1318 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1321
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Dana pensiun (lanjutan) Pension plan (continued)
Bank Mandiri memiliki 5 (lima) Dana Pensiun yang Bank Mandiri has 5 (five) Pension Funds in the form of
berbentuk Dana Pensiun Pemberi Kerja (DPPK) yang Employer Pension Funds (DPPK) consisting of 1 (one)
terdiri dari 1 (satu) Dana Pensiun yang Pension Fund that organizes a Defined Contribution
menyelenggarakan Program Pensiun Iuran Pasti Pension Program (PPIP) and 4 (four) Pension Funds
(PPIP) dan 4 (empat) Dana Pensiun yang that organizes a Defined Benefit Pension Program
menyelenggarakan Program Pensiun Manfaat Pasti (PPMP) as follows: (continued)
(PPMP) sebagai berikut: (lanjutan)
a. Dana Pensiun Bank Mandiri (Program Pensiun a. Bank Mandiri Pension Fund (Defined Contribution
Iuran Pasti) (lanjutan) Pension Program) (continued)
Perubahan Peraturan Dana Pensiun dari Dana The revised regulations for Pension Fund from
Pensiun Bank Mandiri telah mendapatkan Bank Mandiri Pension Fund have been approved by
pengesahan dari Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority (OJK) through the
berdasarkan Keputusan Dewan Komisioner Decision of the Board of Commissioners of the
Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority
Nomor KEP-722/PD.02/2024 tanggal Number KEP-722/PD.02/2024 dated
24 Desember 2024 dan diumumkan di dalam 24 December 2024 and was announced in
Tambahan Lembaran Berita Negara Republik Supplement to the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 5 tanggal 17 Januari 2025. Indonesia No. 5 dated 17 January 2025.
Iuran pensiun yang dibukukan atas nama masing- The pension contribution is recorded for each
masing Peserta ditanggung bersama oleh members, which jointly borne by the employer and
Pemberi Kerja dan Peserta: the members:
1. Peserta wajib membayar iuran sebesar 5% 1. The member is obliged to contribute 5% (five
(lima persen) dari penghasilan dasar pensiun. percent) of basic pension income.
2. Pemberi Kerja wajib membayar iuran sebesar 2. The employer is obliged to contribute 10% (ten
10% (sepuluh persen) dari penghasilan dasar percent) of basic pension income.
pensiun.
Bank telah membayar iuran pensiun masing- The Bank has paid pension contribution of
masing sebesar Rp640.946 dan Rp590.397 untuk Rp640,946 and Rp590,397 for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31 December 2025 and 2024, respectively.
2025 dan 2024.
Dana Pensiun Bank Mandiri menginvestasikan The Bank Mandiri’s pension funds invest their
beberapa sumber keuangannya antara lain pada financial resources including term deposits balance
deposito berjangka dan deposito on call Bank and deposits on call at Bank Mandiri. Balance on
Mandiri. Saldo deposito berjangka dan deposit on deposits balance and deposit on call as of
call tersebut pada tanggal 31 Desember 2025 dan 31 December 2025 and 2024 amounted to
2024 masing-masing sebesar Rp747.600 dan Rp747,600 and Rp9,950, respectively. The interest
Rp9.950. Tingkat suku bunga atas deposito rate of the deposits are the same with interest rate
tersebut adalah sama dengan suku bunga atas for third party time deposits.
deposito berjangka pihak ketiga.
371
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1319
Page 1322
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Dana pensiun (lanjutan) Pension plan (continued)
b. Dana Pensiun Bank Mandiri (Program Pensiun b. Bank Mandiri Pension Fund (Defined Benefit
Manfaat Pasti) Pension Program)
Bank Mandiri memiliki 4 (empat) Dana Pensiun Four employer’s pension funds provide defined
yang menyelenggarakan Program Pensiun benefits program (DPPK-PPMP), which from the
Manfaat Pasti (DPPK-PPMP) sebagai berikut: merger of 4 (four) legacy banks, namely:
1. Dana Pensiun Bank Mandiri Satu (Bank Bumi 1. Dana Pensiun Bank Mandiri Satu (Bank Bumi
Daya), Daya),
2. Dana Pensiun Bank Mandiri Dua (Bank 2. Dana Pensiun Bank Mandiri Dua (Bank
Dagang Negara), Dagang Negara),
3. Dana Pensiun Bank Mandiri Tiga (Bank Exim) 3. Dana Pensiun Bank Mandiri Tiga (Bank Exim)
dan and
4. Dana Pensiun Bank Mandiri Empat (Bank 4. Dana Pensiun Bank Mandiri Empat (Bank
Pembangunan Indonesia). Pembangunan Indonesia),
Peserta program pensiun manfaat pasti adalah The members of the pension funds are employees
mereka yang berasal dari legacy bank dengan from Legacy Bank with working period of three
masa kerja tiga tahun atau lebih pada saat years or more at the merger date which were active
penggabungan yang terdiri dari pegawai aktif employees, ex employees (resigned but did not
bank, bekas karyawan (karyawan yang berhenti transfer their right to other pension fund) and retired
bekerja dan tidak mengalihkan haknya ke dana employees.
pensiun lain) dan pensiunan.
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Bank The regulations for Pension Funds from Dana
Mandiri telah mengalami beberapa kali Pensiun Bank Mandiri have been changed several
perubahan, hal tersebut dilakukan dalam rangka times, in order to comply with the applicable laws
menyesuaikan dengan peraturan perundang- and regulations, as follows:
undangan yang berlaku yaitu:
1. Dana Pensiun Bank Mandiri Satu 1. Dana Pensiun Bank Mandiri Satu
(“DPBMS”) (“DPBMS”)
Dalam rangka penggabungan For the purpose of the merger of
PT Bank Bumi Daya (Persero) ke dalam PT Bank Bumi Daya (Persero) into
PT Bank Mandiri (Persero), telah ditetapkan PT Bank Mandiri (Persero), a Decree of the
Keputusan Direksi PT Bank Mandiri (Persero) Board of Directors of PT Bank Mandiri
Nomor 021A/KEP.DIR/1999 tanggal 31 Juli (Persero) Number 021A/KEP.DIR/1999
1999 yang telah mendapat pengesahan dated 31 July 1999 was stipulated, which was
Menteri berdasarkan Keputusan Nomor KEP- approved by the Minister based on Decree
394/KM.17/1999 tanggal 15 November 1999, Number KEP-394/KM.17/1999 dated
dengan nama Dana Pensiun Bank Mandiri 15 November 1999, under the name Dana
Satu. Pensiun Bank Mandiri Satu.
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun The Pension Fund Regulations of the Dana
Bank Mandiri Satu telah disesuaikan terakhir Pensiun Bank Mandiri Satu have been
berdasarkan Keputusan Direksi adjusted recently by Decree of the Board of
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Nomor Directors of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
KEP.DPB1/001/2025 tanggal 21 Maret 2025. Number KEP.DPB1/001/2025 dated 21 March
2025.
372
1320 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1323
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Dana pensiun (lanjutan) Pension plan (continued)
b. Dana Pensiun Bank Mandiri (Program Pensiun c. Bank Mandiri Pension Fund (Defined Benefit
Manfaat Pasti) (lanjutan) Pension Program) (continued)
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Bank The regulations for Pension Funds from Dana
Mandiri telah mengalami beberapa kali Pensiun Bank Mandiri have been changed several
perubahan, hal tersebut dilakukan dalam rangka times, in order to comply with the applicable laws
menyesuaikan dengan peraturan perundang- and regulations, as follows: (continued)
undangan yang berlaku yaitu: (lanjutan)
1. Dana Pensiun Bank Mandiri Satu 1. Dana Pensiun Bank Mandiri Satu
(“DPBMS”) (lanjutan) (“DPBMS”) (continued)
Penyesuaian dilakukan dalam rangka The amendment was made in order to align
menyesuaikan dengan ketentuan Undang- with the provisions of Law Number 4 of 2023
Undang Nomor 4 Tahun 2023 tanggal dated 12 January 2023, concerning the
12 Januari 2023 tentang Pengembangan dan Development and Strengthening of the
Penguatan Sektor Keuangan dan peraturan Financial Sector and its implementing
pelaksanaannya yang berlaku serta untuk regulations, as well as to further enhance the
lebih meningkatkan kesejahteraan Peserta welfare of Participants,including the provision
termasuk pemberian Manfaat Pensiun of Additional Pension Benefits in the form of a
Lainnya berupa Dana Manfaat Tambahan, Supplemental Benefit Fund. Accordingly, it is
maka perlu dilakukan pengaturan pemberian necessary to regulate the provision of such
Manfaat Pensiun Lainnya berupa Dana Additional Pension Benefits in the form of a
Manfaat Tambahan di tahun 2025 sesuai Supplemental Benefit Fund in 2025, in
dengan kemampuan pendanaan Dana accordance with the funding capacity of Dana
Pensiun Bank Mandiri Satu dan dengan Pensiun Bank Mandiri Satu and with due
memperhatikan Pedoman Standar Akuntansi regard to the applicable Accounting Standards
yang berlaku bagi Pendiri. Guidelines for the Founder.
Dalam rangka penggabungan For the purpose of the merger of
PT Bank Bumi Daya (Persero) ke dalam PT Bank Bumi Daya (Persero) into
PT Bank Mandiri (Persero), telah ditetapkan PT Bank Mandiri (Persero), a Decree of the
Keputusan Direksi PT Bank Mandiri (Persero) Board of Directors of PT Bank Mandiri
Nomor 021A/KEP.DIR/1999 tanggal 31 Juli (Persero) Number 021A/KEP.DIR/1999
1999 yang telah mendapat pengesahan dated 31 July 1999 was stipulated, which was
Menteri berdasarkan Keputusan Nomor KEP- approved by the Minister based on Decree
394/KM.17/1999 tanggal 15 November 1999, Number KEP-394/KM.17/1999 dated
dengan nama Dana Pensiun Bank Mandiri 15 November 1999, under the name Dana
Satu. Pensiun Bank Mandiri Satu.
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun The Pension Fund Regulations of the Dana
Bank Mandiri Satu telah disesuaikan terakhir Pensiun Bank Mandiri Satu have been
berdasarkan Keputusan Direksi adjusted recently by Decree of the Board of
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Nomor Directors of PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
KEP.DPB1/001/2025 tanggal 21 Maret 2025. Number KEP.DPB1/001/2025 dated 21 March
2025.
373
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1321
Page 1324
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
b. Dana Pensiun Bank Mandiri (Program Pensiun b. Bank Mandiri Pension Fund (Defined Benefit
Manfaat Pasti) (lanjutan) Pension Program) (continued)
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Bank The regulations for Pension Funds from Dana
Mandiri telah mengalami beberapa kali Pensiun Bank Mandiri have been changed several
perubahan, hal tersebut dilakukan dalam rangka times, in order to comply with the applicable laws
menyesuaikan dengan peraturan perundang- and regulations, as follows: (continued)
undangan yang berlaku yaitu: (lanjutan)
1. Dana Pensiun Bank Mandiri Satu 1. Dana Pensiun Bank Mandiri Satu
(“DPBMS”) (lanjutan) (“DPBMS”) (continued)
Penyesuaian dilakukan dalam rangka The amendment was made in order to align
menyesuaikan dengan ketentuan Undang- with the provisions of Law Number 4 of 2023
Undang Nomor 4 Tahun 2023 tanggal dated 12 January 2023, concerning the
12 Januari 2023 tentang Pengembangan dan Development and Strengthening of the
Penguatan Sektor Keuangan dan peraturan Financial Sector and its implementing
pelaksanaannya yang berlaku serta untuk regulations, as well as to further enhance the
lebih meningkatkan kesejahteraan Peserta welfare of Participants,including the provision
termasuk pemberian Manfaat Pensiun of Additional Pension Benefits in the form of a
Lainnya berupa Dana Manfaat Tambahan, Supplemental Benefit Fund. Accordingly, it is
maka perlu dilakukan pengaturan pemberian necessary to regulate the provision of such
Manfaat Pensiun Lainnya berupa Dana Additional Pension Benefits in the form of a
Manfaat Tambahan di tahun 2025 sesuai Supplemental Benefit Fund in 2025, in
dengan kemampuan pendanaan Dana accordance with the funding capacity of Dana
Pensiun Bank Mandiri Satu dan dengan Pensiun Bank Mandiri Satu and with due
memperhatikan Pedoman Standar Akuntansi regard to the applicable Accounting Standards
yang berlaku bagi Pendiri. Guidelines for the Founder.
Perubahan Peraturan Dana Pensiun dari The amendment to the Pension Fund
Dana Pensiun Bank Mandiri Satu ini, telah Regulation from Dana Pensiun Bank Mandiri
mendapat pengesahan dari Otoritas Jasa Satu has been approved by the Financial
Keuangan berdasarkan Keputusan Dewan Services Authority based on the Decree of the
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Nomor Board of Commissioners of the Financial
KEP-254/PD.02/2025 tanggal 28 April 2025 Services Authority Number KEP-
Tentang Pengesahan Atas Peraturan Dana 254/PD.02/2025 dated 28 April 2025,
Pensiun dari Dana Pensiun Bank Mandiri Dua regarding the Approval of the Pension Fund
dan diumumkan di dalam Tambahan Regulation from Dana Pensiun Bank Mandiri
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia Dua, and was announced in the Supplement to
No. 37 tanggal 9 Mei 2025. the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 37 dated 9 May 2025.
2. Dana Pensiun Bank Mandiri Dua 2. Dana Pensiun Bank Mandiri Dua (“DPBMD”)
(“DPBMD”)
Dalam rangka penggabungan PT Bank For the purpose of the merger of PT Bank
Dagang Negara (Persero) ke dalam PT Bank Dagang Negara (Persero) into PT Bank
Mandiri (Persero), telah ditetapkan Mandiri (Persero), a Decree of the Board of
Keputusan Direksi PT Bank Mandiri (Persero) Directors of PT Bank Mandiri (Persero)
Nomor 021B/KEP.DIR/1999 tanggal 31 Juli Number 021B/KEP.DIR/1999 dated 31 July
1999, yang telah mendapat pengesahan 1999 was stipulated, which was approved by
Menteri berdasarkan Keputusan Nomor KEP- the Minister based on Decree
395/KM.17/1999 tanggal 15 November 1999, No. KEP-395/KM.17/1999 dated 15 November
dengan nama Dana Pensiun Bank Mandiri 1999, under the name Dana Pensiun Bank
Dua. Mandiri Dua.
374
1322 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1325
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Dana pensiun (lanjutan) Pension plan (continued)
b. Dana Pensiun Bank Mandiri (Program Pensiun b. Bank Mandiri Pension Fund (Defined Benefit
Manfaat Pasti) (lanjutan) Pension Program) (continued)
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Bank The regulations for Pension Funds from Dana
Mandiri telah mengalami beberapa kali Pensiun Bank Mandiri have been changed several
perubahan, hal tersebut dilakukan dalam rangka times, in order to comply with the applicable laws
menyesuaikan dengan peraturan perundang- and regulations, as follows: (continued)
undangan yang berlaku yaitu: (lanjutan)
2. Dana Pensiun Bank Mandiri Dua 2. Dana Pensiun Bank Mandiri Dua (“DPBMD”)
(“DPBMD”) (lanjutan) (continued)
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun The Pension Fund Regulations of Dana
Bank Mandiri Dua telah disesuaikan terakhir Pensiun Bank Mandiri Dua have been adjusted
berdasarkan Keputusan Direksi recently by Decree of the Board of Directors of
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
No. KEP.DPB2/001/2025 tanggal No. KEP.DPB2/001/2025 dated 21 March
21 Maret 2025. Penyesuaian dilakukan dalam 2025. The amendment was made in order to
rangka pemberian Manfaat Pensiun Lainnya align with the provisions of Law Number 4 of
menyesuaikan dengan ketentuan Undang- 2023 dated 12 January 2023, concerning the
Undang Nomor 4 Tahun 2023 tanggal Development and Strengthening of the
12 Januari 2023 tentang Pengembangan dan Financial Sector and its implementing
Penguatan Sektor Keuangan dan peraturan regulations, as well as to further enhance the
pelaksanaannya yang berlaku serta untuk welfare of Participants, including the provision
lebih meningkatkan kesejahteraan Peserta of Additional Pension Benefits in the form of a
termasuk pemberian Manfaat Pensiun Supplemental Benefit Fund. Accordingly, it is
Lainnya berupa Dana Manfaat Tambahan, necessary to regulate the provision of such
maka perlu dilakukan pengaturan pemberian Additional Pension Benefits in the form of a
Manfaat Pensiun Lainnya berupa Dana Supplemental Benefit Fund in 2025, in
Manfaat Tambahan di tahun 2025, sesuai accordance with the funding capacity of Dana
dengan kemampuan pendanaan Dana Pensiun Bank Mandiri Dua and with due regard
Pensiun Bank Mandiri Dua dan dengan to the applicable Accounting Standards
memperhatikan Pedoman Standar Akuntansi Guidelines for the Founder.
yang berlaku bagi Pendiri.
Perubahan Peraturan Dana Pensiun dari The amendment to the Pension Fund
Dana Pensiun Bank Mandiri Dua ini, telah Regulation from Dana Pensiun Bank Mandiri
mendapat pengesahan dari Otoritas Jasa Dua has been approved by the Financial
Keuangan berdasarkan Keputusan Dewan Services Authority based on the Decree of the
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Nomor Board of Commissioners of the Financial
KEP-253/PD.02/2025 tanggal 28 April 2025 Services Authority Number KEP-
Tentang Pengesahan Atas Peraturan Dana 253/PD.02/2025 dated 28 April 2025,
Pensiun dari Dana Pensiun Bank Mandiri Dua regarding the Approval of the Pension Fund
dan diumumkan di dalam Tambahan Regulation from Dana Pensiun Bank Mandiri
Lembaran Berita Negara Republik Indonesia Dua, and was announced in the Supplement to
No. 37 tanggal 9 Mei 2025. the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 37 dated 9 May 2025.
375
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1323
Page 1326
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Dana pensiun (lanjutan) Pension plan (continued)
b. Dana Pensiun Bank Mandiri (Program Pensiun b. Bank Mandiri Pension Fund (Defined Benefit
Manfaat Pasti) (lanjutan) Pension Program) (continued)
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Bank The regulations for Pension Funds from Dana
Mandiri telah mengalami beberapa kali Pensiun Bank Mandiri have been changed several
perubahan, hal tersebut dilakukan dalam rangka times, in order to comply with the applicable laws
menyesuaikan dengan peraturan perundang- and regulations, as follows: (continued)
undangan yang berlaku yaitu: (lanjutan)
3. Dana Pensiun Bank Mandiri Tiga 3. Dana Pensiun Bank Mandiri Tiga
(“DPBMT”) (“DPBMT”)
Dalam rangka penggabungan PT Bank For the purpose of the merger of PT Bank
Ekspor Impor Indonesia (Persero) ke dalam Ekspor Impor Indonesia (Persero) into
PT Bank Mandiri (Persero), telah ditetapkan PT Bank Mandiri (Persero), a Decree of the
Keputusan Direksi PT Bank Mandiri (Persero) Board of Directors of PT Bank Mandiri
No. 021C/KEP.DIR/1999 tanggal 31 Juli (Persero) No. 021C/KEP.DIR/1999 dated
1999, yang telah mendapat pengesahan 31 July 1999 was stipulated, which was
Menteri berdasarkan Keputusan No. KEP- approved by the Minister based on the Decree
396/KM.17/1999 tanggal 15 November 1999, No. KEP-396/KM.17/1999 dated
dengan nama Dana Pensiun Bank Mandiri 15 November 1999, under the name Dana
Tiga. Pensiun Bank Mandiri Tiga.
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun The Pension Fund Regulations of Dana
Bank Mandiri Tiga telah disesuaikan terakhir Pensiun Bank Mandiri Tiga have been adjusted
berdasarkan Keputusan Direksi recently by Decree of the Board of Directors of
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
No. KEP.DPB3/001/2025 tanggal 21 Maret No. KEP.DPB3/001/2025 dated 21 March
2025. Penyesuaian dilakukan dalam rangka 2025. The amendment was made in order to
menyesuaikan dengan ketentuan Undang- align with the provisions of Law Number 4 of
Undang Nomor 4 Tahun 2023 tanggal 2023 dated 12 January 2023, concerning the
12 Januari 2023 tentang Pengembangan dan Development and Strengthening of the
Penguatan Sektor Keuangan dan peraturan Financial Sector and its implementing
pelaksanaannya yang berlaku serta untuk regulations, as well as to further enhance the
lebih meningkatkan kesejahteraan Peserta welfare of Participants, including the provision
termasuk pemberian Manfaat Pensiun of Additional Pension Benefits in the form of a
Lainnya berupa Dana Manfaat Tambahan, Supplemental Benefit Fund. Accordingly, it is
maka perlu dilakukan pengaturan pemberian necessary to regulate the provision of such
Manfaat Pensiun Lainnya berupa Dana Additional Pension Benefits in the form of a
Manfaat Tambahan di tahun 2025, sesuai Supplemental Benefit Fund in 2025, in
dengan kemampuan pendanaan Dana accordance with the funding capacity of Dana
Pensiun Bank Mandiri Tiga dan dengan Pensiun Bank Mandiri Tiga and with due regard
memperhatikan Pedoman Standar Akuntansi to the applicable Accounting Standards
yang berlaku bagi Pendiri. Guidelines for the Founder.
376
1324 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1327
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Dana pensiun (lanjutan) Pension plan (continued)
b. Dana Pensiun Bank Mandiri (Program Pensiun b. Bank Mandiri Pension Fund (Defined Benefit
Manfaat Pasti) (lanjutan) Pension Program) (continued)
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Bank The regulations for Pension Funds from Dana
Mandiri telah mengalami beberapa kali Pensiun Bank Mandiri have been changed several
perubahan, hal tersebut dilakukan dalam rangka times, in order to comply with the applicable laws
menyesuaikan dengan peraturan perundang- and regulations, as follows: (continued)
undangan yang berlaku yaitu: (lanjutan)
3. Dana Pensiun Bank Mandiri Tiga 3. Dana Pensiun Bank Mandiri Tiga
(“DPBMT”) (lanjutan) (“DPBMT”) (continued)
Perubahan Peraturan Dana Pensiun dari The amendment to the Pension
Dana Pensiun Bank Mandiri Tiga ini, telah Fund Regulation of Dana Pensiun Bank
mendapat pengesahan dari Otoritas Jasa Mandiri Tiga has been authorised by the
Keuangan berdasarkan Keputusan Dewan Financial Services Authority based on the
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Decision of the Board of Commissioners of the
Nomor: KEP-252/PD.02/2025 tanggal Financial Services Authority Number
28 April 2025 Tentang Pengesahan Atas KEP-252/PD.02/2025 dated 28 April 2025
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun regarding the Ratification of the Pension Fund
Bank Mandiri Tiga dan diumumkan di dalam Regulation of Dana Pensiun Bank Mandiri Tiga
Tambahan Lembaran Berita Negara Republik and has been announced in the Additional to
Indonesia No. 37 tanggal 9 Mei 2025. the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 37 dated 9 May 2025.
4. Dana Pensiun Bank Mandiri Empat 4. Dana Pensiun Bank Mandiri Empat
(“DPBME") (“DPBME")
Dalam rangka penggabungan PT Bank For the purpose of the merger of PT Bank
Pembangunan Indonesia (Persero) ke dalam Pembangunan Indonesia (Persero) into
PT Bank Mandiri (Persero), telah ditetapkan PT Bank Mandiri (Persero), a Decree of the
Keputusan Direksi PT Bank Mandiri (Persero) Board of Directors of PT Bank Mandiri
No. 021D/KEP.DIR/1999 tanggal (Persero) No. 021D/KEP.DIR/1999 dated
31 Juli 1999, yang telah mendapat 31 July 1999 was stipulated, which was
pengesahan Menteri berdasarkan Keputusan approved by the Minister based on Decree No.
Nomor KEP-397/KM.17/1999 tanggal KEP-397/KM.17/1999 dated 15 November
15 November 1999, dengan nama Dana 1999, under the name Dana Pensiun Bank
Pensiun Bank Mandiri Empat. Mandiri Empat.
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun The Pension Fund Regulations of Dana
Bank Mandiri Empat telah disesuaikan Pensiun Bank Mandiri Empat have
terakhir berdasarkan Keputusan Direksi been adjusted recently by Decree of the
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Board of Directors of PT Bank Mandiri
Nomor: KEP.DPB4/001/2025 tanggal (Persero) Tbk Number KEP.DPB4/001/2025
21 Maret 2025. Penyesuaian dilakukan dalam dated 21 March 2025.. The amendment was
rangka menyesuaikan dengan ketentuan made in order to align with the provisions of
Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2023 Law Number 4 of 2023 dated 12 January 2023,
tanggal 12 Januari 2023 tentang concerning the Development and
Pengembangan dan Penguatan Sektor Strengthening of the Financial Sector and its
Keuangan dan peraturan pelaksanaannya implementing regulations, as well as to further
yang berlaku serta untuk lebih meningkatkan enhance the welfare of Participants, including
kesejahteraan Peserta termasuk pemberian the provision of Additional Pension Benefits in
Manfaat Pensiun Lainnya berupa Dana the form of a Supplemental Benefit Fund.
Manfaat Tambahan, maka perlu dilakukan Accordingly, it is necessary to regulate the
pengaturan pemberian Manfaat Pensiun provision of such Additional Pension Benefits in
Lainnya berupa Dana Manfaat Tambahan di the form of a Supplemental Benefit Fund in
tahun 2025, sesuai dengan kemampuan 2025, in accordance with the funding capacity
pendanaan Dana Pensiun Bank Mandiri of Dana Pensiun Bank Mandiri Empat and with
Empat dan dengan memperhatikan Pedoman due regard to the applicable Accounting
Standar Akuntansi yang berlaku bagi Pendiri. Standards Guidelines for the Founder.
377
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1325
Page 1328
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Dana pensiun (lanjutan) Pension plan (continued)
b. Dana Pensiun Bank Mandiri (Program Pensiun b. Bank Mandiri Pension Fund (Defined Benefit
Manfaat Pasti) (lanjutan) Pension Program) (continued)
Peraturan Dana Pensiun dari Dana Pensiun Bank The regulations for Pension Funds from Dana
Mandiri telah mengalami beberapa kali Pensiun Bank Mandiri have been changed several
perubahan, hal tersebut dilakukan dalam rangka times, in order to comply with the applicable laws
menyesuaikan dengan peraturan perundang- and regulations, as follows: (continued)
undangan yang berlaku yaitu: (lanjutan)
4. Dana Pensiun Bank Mandiri Empat 4. Dana Pensiun Bank Mandiri Empat
(“DPBME") (lanjutan) (“DPBME") (continued)
Perubahan Peraturan Dana Pensiun dari The amendment to the Pension Fund
Dana Pensiun Bank Mandiri Empat ini, telah Regulations of Dana Pensiun Bank
mendapat pengesahan dari Otoritas Jasa Mandiri Empat has been authorised by the
Keuangan berdasarkan Keputusan Dewan Financial Services Authority based on the
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan Decision of the Board of Commissioners of the
Nomor KEP-251/PD.02/2025 tanggal 28 April Financial Services Authority Number
2025 Tentang Pengesahan Atas Peraturan KEP-251/PD.02/2025 dated 28 April 2025
Dana Pensiun dari Dana Pensiun Bank regarding the Ratification of the Pension Fund
Mandiri Empat dan diumumkan di dalam Regulations of Dana Pensiun Bank Mandiri
Tambahan Lembaran Berita Negara Republik Empat and has been announced in the
Indonesia No. 37 tanggal 9 Mei 2025. Additional to the State Gazette of the Republic
of Indonesia No. 37 dated 9 May 2025.
Perhitungan aktuaria atas liabilitas manfaat pensiun The actuarial calculation on pension benefits liability for
untuk Bank saja pada tanggal 31 Desember 2025 dan Bank only as of 31 December 2025 and 2024 were
2024 didasarkan atas perhitungan aktuaria untuk based on actuarial calculation for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025 and 31 December 2024 as stated in
dan 31 Desember 2024 yang tercantum pada laporan the reports from the Actuarial Consulting Office Halim &
dari Aktuaria Halim & Rekan dan Aktuaria Enny Diah Rekan and Enny Diah Awal dated 2 January 2026 and
Awal pada tanggal 2 Januari 2026 dan 27 Desember 27 December 2024 using the Projected Unit Credit
2024 dengan metode Projected Unit Credit. method.
Asumsi-asumsi yang digunakan adalah sebagai The assumptions used are as follows:
berikut:
DPBMS DPBMD DPBMT DPBME
6,25% 6,30% 6,25% 6,40%
Tingkat diskonto (2024: 6,90%; 2023: 6,70%) (2024: 6,90%; 2023: 6,70%) (2024: 6,90%; 2023: 6,70%) (2024: 6,90%; 2023: 6,70%) Discount rate
Tingkat
pengembalian Expected rate of
aset dana pensiun return on pension
yang diharapkan 8% 8% 8% 8% plan assets
Masa kerja yang Per 31 Juli 1999/ Per 31 Juli 1999/ Per 31 Juli 1999/ Per 31 Juli 1999/ Working period
digunakan As of 31 July 1999 As of 31 July 1999 As of 31 July 1999 As of 31 July 1999 used
(Gaji Pokok + Tunjangan
Keluarga) x Tunjangan
kemahalan cabang yang
terdaftar pada tanggal
Gaji Pokok + Tunjangan 31 Juli 1999 yang telah
Gaji Pokok x Indeks yang lainnya yang terdaftar pada disesuaikan
terdaftar pada tanggal tanggal 31 Juli 1999 yang pada tanggal Gaji Dasar yang terdaftar
31 Juli 1999 yang telah telah disesuaikan 31 Desember 2002/ pada tanggal 31 Juli 1999
disesuaikan pada tanggal pada tanggal (Basic Salary + Family yang telah disesuaikan
31 Desember 2002/ 31 Desember 2002/ Allowance) x Expensive pada tanggal
Basic Salary x Index Basic Salary + Other allowance for branches 31 Desember 2002/
Penghasilan Dasar registered on 31 July 1999, Benefits registered on 31 registered on 31 July 1999, Basic Salary registered on Pensionable
Pensiun (PhDP) which adjusted on 31 July 1999, which adjusted on which adjusted on 31 31 July 1999, which adjusted salary
yang digunakan December 2002 31 December 2002 December 2002 on 31 December 2002 (PhDP) used
378
1326 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1329
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Dana pensiun (lanjutan) Pension plan (continued)
Asumsi-asumsi yang digunakan adalah sebagai The assumptions used are as follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
DPBMS DPBMD DPBMT DPBME
Tingkat kenaikan Expected rates of
PhDP Nihil/Nil Nihil/Nil Nihil/Nil Nihil/Nil PhDP increase
Tabel tingkat
kematian 80% UN 2010 Male 80% UN 2010 Male 80% UN 2010 Male 80% UN 2010 Male Mortality rate table
Usia 42 - UPN = 9,00% Usia 42 - UPN = 9,00% turun Usia 42 - UPN = 9,00% Usia 42 - UPN = 9,00% turun
turun linear s.d. 0,00%/ linear s.d. 0,00%/ turun linear s.d. 0,00%/ linear s.d. 0,00%/
Age 42 - Normal Retirement Age 42 - Normal Retirement Age 42 - Normal Retirement Age 42 - Normal Retirement
Tingkat Age = 9.00% decreasing Age = 9.00% decreasing Age = 9.00% decreasing Age = 9.00% decreasing
pengunduran diri linearly up to 0.00% linearly up to 0.00% linearly up to 0.00% linearly up to 0.00% Turnover rate
10,00% dari tingkat mortalita/ 10,00% dari tingkat mortalita/ 10,00% dari tingkat mortalita/ 10,00% dari tingkat mortalita/
Tingkat kecacatan 10.00% of mortality rate 10.00% of mortality rate 10.00% of mortality rate 10.00% of mortality rate Disability rate
Metode aktuaria Projected Unit Credit Projected Unit Credit Projected Unit Credit Projected Unit Credit Actuarial method
48 tahun sampai dengan 56
tahun disesuaikan
berdasarkan strata/ 56 tahun untuk 56 tahun untuk 56 tahun untuk
Usia pensiun 48 years old to 56 years semua strata/ semua strata/ semua strata/ Normal retirement age
normal (“UPN”) depending on the Grades 56 years old for all Grades 56 years old for all Grades 56 years old for all Grades (“UPN”)
Tingkat Expected rate of
kenaikan manfaat 4,00% per dua tahun/ pension benefit
pensiun Nihil/Nil Nihil/Nil Nihil/Nil 4.00% per two years increase
Tarif pajak progresif Tarif pajak progresif Tarif pajak progresif Tarif pajak progresif
berdasarkan UU RI No.7 berdasarkan UU RI No.7 berdasarkan UU RI No.7 berdasarkan UU RI No.7
Tarif pajak rata-rata tahun 2021/ Progressive tax tahun 2021/ Progressive tax tahun 2021/ Progressive tax tahun 2021/ Progressive tax Average tax rates
rate based on UU RI No.7 rate based on UU RI No.7 rate based on UU RI No.7 rate based on UU RI No.7
Estimasi nilai kini liabilitas manfaat pensiun dan nilai Estimated present value of the pension benefit obligations
wajar aset bersih sebagai berikut: and net fair value of plan assets are as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
DPBMS DPBMD DPBMT DPBME
Nilai kini liabilitas Present value of the pension
manfaat pensiun (1.068.137) (1.174.117) (485.739) (389.905) benefit obligation
Nilai wajar aset program 1.147.223 1.230.290 528.391 550.610 Fair value of plan assets
Funded status 79.086 56.173 42.652 160.705 Funded status
Batas aset (asset ceiling)*) (79.086) (56.173) (42.652) (160.705) Asset ceiling*)
Aset program manfaat Pension plan program
pensiun yang diakui assets recognised in
di laporan posisi consolidated statement
keuangan konsolidasian**) - - - - of financial position **)
31 Desember 2024/31 December 2024
DPBMS DPBMD DPBMT DPBME
Nilai kini liabilitas Present value of the pension
manfaat pensiun (1.100.298) (1.222.283) (499.913) (396.228) benefit obligation
Nilai wajar aset program 1.241.448 1.314.881 535.363 561.143 Fair value of plan assets
Funded status 141.150 92.598 35.450 164.915 Funded status
Batas aset (asset ceiling)*) (141.150) (92.598 (35.450) (164.915) Asset ceiling*)
Aset program manfaat Pension plan program
pensiun yang diakui assets recognised in
di laporan posisi consolidated statement
keuangan konsolidasian**) - - - - of financial position **)
*) *)
Tidak terdapat akumulasi kerugian aktuarial bersih dan biaya jasa lalu yang There are no unrealised accumulated actuarial loss-net nor unrealised past
belum diakui serta tidak terdapat nilai kini dari manfaat ekonomis yang tersedia service cost and there are no present value of available future refunds or
dalam bentuk pengembalian dana dari program atau pengurangan iuran masa reductions of future contributions.
depan.
**) **)
Tidak ada aset yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian karena There are no plan assets recognised in the consolidated statement of financial
ketentuan yang disyaratkan dalam PSAK 219 “Imbalan Kerja” tidak terpenuhi. position because the requirements under SFAS 219 “Employee Benefits” are not
fulfilled.
379
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1327
Page 1330
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Dana pensiun (lanjutan) Pension plan (continued)
Komposisi aset program dari masing-masing dana The composition of plan assets from Pension Fund:
pensiun:
31 Desember 2025/31 December 2025
DPBMS DPBMD DPBMT DPBME
Deposito 2% 10% 0% 16% Time deposit
Obligasi 22% 36% 3% 10% Bonds
Penempatan langsung 10% 18% 37% 4% Direct placement
Tanah dan bangunan 37% 3% 30% 0% Land and building
Saham 2% 1% 0% 0% Shares
Surat Berharga Negara 27% 31% 30% 65% Treasury bills
Lain-lain 0% 1% 0% 5% Others
Total 100% 100% 100% 100% Total
31 Desember 2024/31 December 2024
DPBMS DPBMD DPBMT DPBME
Deposito 3% 8% 0% 20% Time deposit
Obligasi 28% 35% 9% 13% Bonds
Penempatan langsung 9% 17% 39% 5% Direct placement
Tanah dan bangunan 34% 5% 32% 0% Land and building
Saham 2% 1% 0% 0% Shares
Surat Berharga Negara 24% 30% 20% 62% Treasury bills
Lain-lain 0% 4% 0% 0% Others
Total 100% 100% 100% 100% Total
Undang-undang di Bidang Ketenagakerjaan dan Labor Law and Bank Mandiri Collective Labor
Perjanjian Kerja Bersama Bank Mandiri Agreement
Bank Mandiri telah menerapkan kebijakan akuntansi Bank Mandiri has implemented an accounting policy for
imbalan kerja PSAK 219 dengan mengakui cadangan employment benefits SFAS 219 to recognise provision
atas tunjangan masa kerja pegawai (employee service for employee service entitlements. Bank Mandiri
entitlements). Bank Mandiri mengakui cadangan atas recognizes provisions for employee long service benefits
tunjangan masa kerja pegawai berdasarkan Undang- based on the Employment Law and and Bank Mandiri
undang di Bidang Ketenagakerjaan dan Perjanjian Collective Labor Agreements for the period and year
Kerja Bersama Bank Mandiri untuk tahun yang ended 31 December 2025 and 2024 amounted to
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan Rp3.953.341 and Rp3,395,987, respectively (including
2024 masing-masing sejumlah Rp3.953.341 dan compensation benefits of Rp8,240 for resigned
Rp3.395.987 (termasuk Rp8.240 yang merupakan employees which have not yet been paid and excluded
pesangon atas pegawai yang sudah berhenti tetapi from actuarial calculation), respectively, based on the
belum dibayarkan dan telah dikeluarkan dari estimated post employment benefit in the independent
perhitungan aktuarial) berdasarkan perkiraan biaya actuarial reports (Note 34).
uang penghargaan pegawai sebagaimana tercantum
dalam laporan aktuaria independen (Catatan 34).
Penyisihan atas tunjangan masa kerja pegawai pada Provision for employee service entitlements as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 31 Desember 2024 31 December 2025 and 31 December 2024 are
dihitung berdasarkan perhitungan hak masa kerja estimated using the employees service entitlements
pegawai untuk tahun yang berakhir pada tanggal calculation for the year ended. The assumptions used by
tersebut. Asumsi-asumsi yang digunakan oleh aktuaria the actuary are as follows:
adalah sebagai berikut:
a. Tingkat diskonto: 6,30% (2024: 7,10%) per tahun. a. Discount rate: 6.30% (2024: 7.10%) per annum.
b. Tingkat kenaikan gaji: 8,00%. b. Salary increase rate: 8.00%.
c. Tabel tingkat kematian yang digunakan Tabel c. Mortality rate table used is Indonesia Mortality 2019.
Mortalita Indonesia Tahun 2019.
380
1328 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1331
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Dana pensiun (lanjutan) Pension plan (continued)
Undang-undang di Bidang Ketenagakerjaan dan Labor Law and Bank Mandiri Collective Labor
Perjanjian Kerja Bersama Bank Mandiri (lanjutan) Agreement (continued)
Asumsi-asumsi yang digunakan oleh aktuaria adalah The assumptions used by the actuary are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
d. Tingkat pengunduran diri: Usia 23 - 29 = 8,50%, d. Turnover rate: Age 23 - 29 = 8.50%, Age 30 -
Usia 30 - UPN = 3,50% turun linear s.d. 0,00%. Normal Retirement Age = 3.50% decreasing linearly
up to 0.00%.
e. Metode aktuaria adalah projected unit credit e. Actuarial method is projected unit credit method.
method.
f. Usia pensiun normal berkisar antara 36 tahun f. Normal retirement age between 36 to 56 years
sampai dengan 56 tahun disesuaikan according to the grades.
berdasarkan strata.
g. Tingkat kecacatan 10,00% dari kemungkinan g. Disability rate is 10.00% of death probability at each
orang meninggal pada masing-masing usia. age.
Jumlah yang diakui pada laporan posisi keuangan The amounts recognised in the statement of financial
ditentukan berdasarkan laporan aktuaria independen position are determined based on independent actuarial
sebagai berikut (Bank Mandiri saja): report as follows (Bank Mandiri only):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Cadangan atas tunjangan masa kerja Provision for post employment
pegawai yang diakui di laporan benefits presented in statement
posisi keuangan 2.661.825 2.209.448 of financial position
Mutasi nilai kini kewajiban pasti selama tahun berjalan The movement in present value of obligation over the
adalah sebagai berikut (Bank Mandiri saja): year is as follows (Bank Mandiri only):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Nilai kini kewajiban pada awal Beginning balance of present value
tahun 2.209.448 2.066.274 of obligation
Biaya bunga 169.425 129.194 Interest fee
Biaya jasa kini 163.757 194.104 Current service cost
Biaya pesangon 93.380 160.281 Severance payment
(Keuntungan)/kerugian aktuarial 318.797 (7.710) Actuarial (gain)/losses
Pembayaran imbalan pasca-kerja (141.004) (332.695) Benefit paid
Biaya jasa lalu (151.978) - Past service cost
Nilai kini kewajiban pada akhir Ending balance of present
tahun 2.661.825 2.209.448 value of obligation
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi dan The amounts recognised in the statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain berdasarkan laporan and other comprehensive income based on independent
aktuaria independen adalah sebagai berikut (Bank actuarial report are as follows (Bank Mandiri only):
Mandiri saja):
Laba Rugi Profit or Loss
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Biaya jasa kini 257.137 354.385 Current service cost
Biaya bunga 169.425 129.194 Interest cost
Biaya jasa lalu (151.978) - Past service cost
Biaya uang penghargaan pegawai 274.584 483.579 Cost of pension benefits
381
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1329
Page 1332
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Dana pensiun (lanjutan) Pension plan (continued)
Undang-undang di Bidang Ketenagakerjaan dan Labor Law and Bank Mandiri Collective Labor
Perjanjian Kerja Bersama Bank Mandiri (lanjutan) Agreement (continued)
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Asumsi keuangan Financial assumptions
(perubahan asumsi) 187.070 (15.750) (change in assumptions)
Penyesuaian pengalaman Experience adjustment
(demografi dan keuangan) 131.727 8.040 (demographics and finances)
Keuntungan aktuarial yang diakui Actuarial gains recognised
pada penghasilan in other comprehensive
komprehensif lain 318.797 (7.710) income
Rekonsiliasi cadangan atas tunjangan masa kerja Reconciliations of provision for post employment benefits
pegawai adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Bank Mandiri Bank Mandiri
Cadangan atas tunjangan masa kerja Beginning balance of provision for
pegawai awal tahun 2.209.448 2.066.274 post employment benefits
Biaya selama tahun berjalan 274.584 483.579 Expenses during the year
Keuntungan aktuarial yang diakui pada Recognition of actuarial gain in
penghasilan komprehensif lain 318.797 (7.710) other comprehensive income
Pembayaran manfaat (141.004) (332.695) Payments of benefits
Cadangan atas tunjangan Ending balance of provision for
masa kerja pegawai akhir tahun post employment benefits
(Bank Mandiri saja) 2.661.825 2.209.448 (Bank Mandiri only)
Entitas Anak Subsidiaries
Cadangan atas tunjangan masa Provision for post employment
kerja pegawai 1.283.276 1.178.299 benefits
Total cadangan atas tunjangan masa Total provision for post
kerja pegawai (Catatan 34) 3.945.101*) 3.387.747*) employment benefits (Note 34)
*) *)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, jumlah tersebut tidak termasuk As of 31 December 2025 and 2024, the amount does not include unpaid
pesangon atas pegawai yang telah berhenti tetapi belum dibayarkan sebesar severance for resigned employees which have not yet been paid amounted to
Rp8.240 yang telah dikeluarkan dari perhitungan aktuarial. Rp8,240, which was excluded from actuarial calculation.
Nilai kini liabilitas yang didanai, nilai wajar aset program The present value of funded benefit obligations, fair
dan surplus pada program untuk lima tahun terakhir value of plan assets and the surplus on the program for
yaitu (Bank Mandiri saja): the last five years, which are (Bank Mandiri only):
31 Desember/
31 December
2025 2024 2023 2022 2021
Nilai kini kewajiban Present value of defined
imbalan pasti 2.661.825 2.209.448 2.066.274 1.879.403 1.920.311 benefit obligations
Nilai wajar aset program - - - - - Fair value of plan assets
Defisit program 2.661.825 2.209.448 2.066.274 1.879.403 1.920.311 Deficit the plan
Penyesuaian pengalaman Experience adjustments
pada liabilitas program (131.727) (8.040) 139.790 114.748 309.589 on plan liabilities
Penyesuaian pengalaman Experience adjustments
pada aset program - - - - - on asset program
382
1330 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1333
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Apresiasi Pensiun Pension Appreciation
Bank Mandiri memberikan program apresiasi pensiun Bank Mandiri provides pension appreciation programs to
kepada pegawai yang memasuki usia pensiun normal employees who enter normal retirement age (age 56).
(56 tahun). Program ini berlaku bagi pegawai yang This program is eligible for employees who have entered
telah memasuki masa kerja 10 tahun. Nilai kini their ten years of service period. The present value for
kewajiban untuk cadangan atas program apresiasi provision of pension appreciation program as of
pensiun pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 31 December 2025 and 2024 based on an actuarial
berdasarkan perhitungan aktuaria sebesar Rp64.964 calculation amounted to Rp64.964 and Rp99,188,
dan Rp99.188 (Catatan 34). respectively (Note 34).
Asumsi-asumsi yang digunakan adalah sebagai The assumptions used are as follows:
berikut:
a. Tingkat diskonto: 5,70% (2024: 7,10%) a. Discount rate: 5.70% (2024: 7.10%)
b. Harga emas: Rp2.478.559 (2024: Rp1.514.000) b. Gold price: Rp2,478,559 (2024: Rp1,514,000) (full
(nilai penuh). amount).
c. Tingkat kenaikan harga emas: 6,00%. c. Increment rate of gold price: 6.00%.
d. Tabel tingkat kematian yang digunakan Tabel d. Mortality rate table used is Indonesia Mortality
Mortalita Indonesia Tahun 2019. 2019.
e. Tingkat kecacatan 10% dari kemungkinan orang e. Disability rate is 10% of death probability at each
meninggal pada masing-masing usia. age.
f. Tingkat pengunduran diri: Usia 23 - 29 = 8,50% f. Turnover rate: Age 23 - 29 = 8.50% Age 30 - Normal
Usia 30 - UPN = 3,50% turun linear s.d. 0,00%. Retirement Age = 3.50% decreasing linearly up to
0.00%.
g. Usia pensiun normal yaitu ketika pekerja g. Normal retirement age is until age of 56 years.
mencapai usia 56 tahun.
h. Metode aktuaria adalah projected unit credit h. Actuarial method used is projected unit credit
method. method.
Mutasi nilai kini kewajiban pasti selama tahun berjalan The movement in present value of obligation over the
adalah sebagai berikut (Bank Mandiri saja): year is as follows (Bank Mandiri only):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Beginning balance of present value
Nilai kini kewajiban pada awal tahun 99.188 83.508 of obligation
Biaya selama tahun berjalan 10.965 17.990 Expenses during the year
Pembayaran manfaat (8.767) (7.886) Benefit paid
Biaya jasa lalu (1.251) - Past service cost
Kerugian aktuarial yang diakui pada Actuarial losses through other
penghasilan komprehensif lain (35.171) 5.576 comprehensive income
Nilai kini kewajiban pada akhir Ending balance of present value
tahun (Catatan 34) 64.964 99.188 of obligation (Note 34)
Jumlah yang diakui pada laporan laba rugi dan The amounts recognised in the statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain berdasarkan laporan and other comprehensive income based on independent
aktuaria independen adalah sebagai berikut (Bank actuarial report are as follows (Bank Mandiri only):
Mandiri saja):
Laba Rugi Profit or Loss
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Biaya jasa kini 2.661 12.500 Current service cost
Biaya bunga 8.304 5.490 Interest cost
Biaya jasa lalu (1.251) - Past service cost
Biaya apresiasi pensiun 9.714 17.990 Cost of pension appreciation
383
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1331
Page 1334
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Apresiasi Pensiun (lanjutan) Pension Appreciation (continued)
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Asumsi keuangan Financial assumptions
(perubahan asumsi) (4.321) (11.180) (change in assumptions)
Penyesuaian pengalaman Experience adjustment
(demografi dan keuangan) (30.850) 16.756 (demographics and finances)
Kerugian aktuarial yang diakui Actuarial losses recognised
pada penghasilan in other comprehensive
komprehensif lain (35.171) 5.576 income
Rekonsiliasi PVDBO (Bank Mandiri saja): Reconciliation of PVDBO (Bank Mandiri only):
31 Desember 2025/31 December 2025
Apresiasi
UUK TK Pensiun/
dan/and Pension
DPBMS DPBMD DPBMT DPBME PKB BMRI appreciation
PVDBO pada awal tahun 1.100.298 1.222.284 499.913 396.228 2.209.448 99.188 Beginning balances of PVDBO
Biaya jasa kini - - - - 163.757 2.661 Current service cost
Biaya jasa lalu - - - - (151.978) (1.251) Past service cost
Biaya bunga atas PVDBO 70.662 78.649 32.301 25.633 169.425 8.304 Interest cost of PVDBO
Biaya pesangon - - - - 93.380 - Severance pay
Pembayaran imbalan dari Benefit payments from
aset program (152.424) (164.876) (63.553) (49.464) (141.004) (8.767) plan assets
Keuntungan)/kerugian Actuarial (gain)/losses
aktuarial dari PVDBO: from PVDBO:
Kerugian atau perubahan Losses on change of
asumsi demografis - - - - - - In demographics)
(Keuntungan)/kerugian atas (Gain)/losses on change of
perubahan asumsi ekonomis 42.139 44.785 19.837 14.142 187.070 (4.321) assumption in economic
(Keuntungan)/Kerugian atas
penyesuaian pengalaman (Gain)/losses on experience
(experience adjustment) 7.462 (6.725) (2.759) 3.366 131.727 (30.850) adjustment
PVDBO pada akhir tahun 1.068.137 1.174.117 485.739 389.905 2.661.825 64.964 Ending balances of PVDBO
31 Desember 2024/31 December 2024
Apresiasi
UUK TK Pensiun/
dan/and Pension
DPBMS DPBMD DPBMT DPBME PKB BMRI appreciation
Saldo awal PVDBO 1.252.727 1.383.448 570.853 439.812 2.066.274 83.508 Beginning balances of PVDBO
Biaya jasa kini - - - - 194.104 12.500 Current service cost
Biaya bunga atas PVDBO 78.253 86.844 35.890 27.434 129.194 5.490 Interest cost of PVDBO
Biaya pesangon - - - - 160.281 Severance pay
Pembayaran imbalan dari Benefit payments from
aset program (169.523) (174.526) (70.366) (60.683) (332.695) (7.886) plan assets
(Keuntungan)/kerugian Actuarial (gain)/losses
aktuarial dari PVDBO: from PVDBO:
Kerugian atau perubahan Losses on change of
asumsi demografis 9 1 4 1 1.523 - In demographics)
Keuntungan atas Gain on change of
perubahan asumsi ekonomis (13.831) (16.466) (6.516) (5.936) (15.750) (11.180) assumption in economic
(Keuntungan)/Kerugian atas
penyesuaian pengalaman (Gain)/losses on experience
(experience adjustment) (47.337) (57.017) (29.952) (4.400) 6.517 16.756 adjustment
Saldo akhir PVDBO 1.100.298 1.222.284 499.913 396.228 2.209.448 99.188 Ending balances of PVDBO
384
1332 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1335
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Rekonsiliasi atas aset program (Bank Mandiri saja): Reconciliation of plan assets (Bank Mandiri only):
31 Desember 2025/31 December 2025
DPBMS DPBMD DPBMT DPBME
Nilai wajar aset program pada Beginning fair value of
awal tahun 1.241.448 1.314.881 535.363 561.143 plan assets
Pembayaran imbalan dari Benefit payments from
aset program (152.424) (164.876) (63.553) (49.463) plan assets
Pendapatan bunga atas Interest income in
aset program 80.401 85.039 34.747 37.012 plan assets
Hasil aset program Result of plan assets
(tidak termasuk pendapatan bunga) (22.202) (4.754) 21.834 1.918 (exclude interest income)
Nilai wajar aset program pada Ending fair value plan
akhir tahun 1.147.223 1.230.290 528.391 550.610 assets
31 Desember 2024/31 December 2024
DPBMS DPBMD DPBMT DPBME
Nilai wajar aset program pada Beginning fair value of
awal tahun 1.295.271 1.404.869 583.862 586.699 plan assets
Pembayaran imbalan dari Benefit payments from
aset program (169.522) (174.526) (70.365) (60.683) plan assets
Pendapatan bunga atas Interest income in
aset program 81.104 88.280 36.761 37.276 plan assets
Hasil aset program Result of plan assets
(tidak termasuk pendapatan bunga) 34.595 (3.742) (14.895) (2.149) (exclude interest income)
Nilai wajar aset program pada Ending fair value plan
akhir tahun 1.241.448 1.314.881 535.363 561.143 assets
Mutasi penghasilan komprehensif lainnya: Movements in other comprehensive income:
Mutasi penghasilan komprehensif lainnya untuk Bank Movements in other comprehensive income for the Bank
Mandiri adalah sebagai berikut: Mandiri only are as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Apresiasi
UUK TK Pensiun/
dan/and Pension
DPBMS DPBMD DPBMT DPBME PKB BMRI appreciation
Akumulasi keuntungan/(kerugian) Accumulated of actuarial gains/(loss)
aktuarial awal tahun - - - - 1.877.301 (8.414) on beginning year
Keuntungan/(kerugian) aktuarial Actuarial gain/(loss) of
tahun berjalan - - - - (318.797) (35.171) the current year
Akumulasi keuntungan/(kerugian) Accumulated actuarial gains/(loss)
aktuarial akhir tahun - - - - 1.558.504 (43.585) on ending year
31 Desember 2024/31 December 2024
Apresiasi
UUK TK Pensiun/
dan/and Pension
DPBMS DPBMD DPBMT DPBME PKB BMRI appreciation
Akumulasi keuntungan/(kerugian) Accumulated of actuarial gains/(loss)
aktuarial awal tahun - - - - 1.869.591 (2.839) on beginning year
Keuntungan/(kerugian) aktuarial Actuarial gain/(loss) of
tahun berjalan - - - - 7.710 (5.575) the current year
Akumulasi keuntungan/(kerugian) Accumulated actuarial gains/(loss)
aktuarial akhir tahun - - - - 1.877.301 (8.414) on ending year
385
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1333
Page 1336
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Jatuh tempo dari manfaat pada tanggal 31 Desember Employee benefits liabilities maturing on 31 December
2025 adalah sebagai berikut untuk Undang-undang 2025 related to Labor Law are as follows:
Ketenagakerjaan:
31 Desember 2025/
31 December 2025
Tahun ke-1 291.105 Year 1
Tahun ke-2 311.324 Year 2
Tahun ke-3 367.665 Year 3
Tahun ke-4 360.272 Year 4
Tahun ke-5 329.682 Year 5
Tahun ke-6 dan seterusnya 8.982.350 Year 6 and others
Total 10.642.398 Total
Rata-rata durasi kewajiban manfaat pasti adalah 6,8 The average duration of defined benefit obligations is
tahun, dan kewajiban iuran pasti 6,9 tahun pada 6.8 years, and the fixed contribution obligations are 6.9
tanggal 31 Desember 2025. years as of 31 December 2025.
Perhitungan aktuaria atas liabilitas manfaat pensiun The actuarial calculation on pension benefits liability for
untuk Bank saja pada tanggal 31 Desember 2025 dan Bank only as of 31 December 2025 and 2024 were
2024 didasarkan atas perhitungan aktuaria untuk based on actuarial calculation for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 31 December 2025 and 31 December 2024 as stated in
dan 31 Desember 2024 yang tercantum pada laporan the reports from the Actuarial Consulting Office Halim &
dari Aktuaria Halim & Rekan dan Aktuaria Enny Diah Rekan and Enny Diah Awal dated 2 January 2026 and
Awal pada tanggal 2 Januari 2026 dan 27 Desember 27 December 2024 using the Projected Unit Credit
2024 dengan metode Projected Unit Credit. method.
Penyisihan atas tunjangan masa kerja pegawai pada Provision for employee service entitlements of
tanggal 31 Desember 2025 Entitas Anak telah dihitung Subsidiaries as of 31 December 2025 were calculated
oleh aktuaria independen sebagaimana tercantum by an independent actuary as included in the
dalam laporan aktuaria independen sebagai berikut: independent actuarial report as follows:
Nama Entitas Anak/ Aktuaria independen/
Name of Subsidiaries Independent actuary 2025
Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits/ 5 Januari/
PT Bank Syariah Indonesia Tbk Steven & Mourits Actuarial Consultant Office January 2026
Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits/ 5 Januari/
PT Mandiri Sekuritas Steven & Mourits Actuarial Consultant Office January 2026
Kantor Konsultan Aktuaria Nandi dan Sutama/ 2 Januari/
PT Bank Mandiri Taspen Nandi and Sutama Actuarial Consultant Office January 2026
Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits/ 2 Januari/
PT Mandiri Tunas Finance Steven & Mourits Actuarial Consultant Office January 2026
Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits/ 6 Januari/
PT AXA Mandiri Financial Services Steven & Mourits Actuarial Consultant Office January 2026
Kantor Konsultan Aktuaria Bambang Sudrajad/ 31 Desember/
PT Mandiri Utama Finance Bambang Sudrajad Actuarial Consultant Office December 2025
386
1334 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1337
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
51. DANA PENSIUN DAN PESANGON (lanjutan) 51. PENSION PLAN AND SEVERANCE PAY (continued)
Sensitivitas dari kewajiban imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to changes
perubahan asumsi aktuaria adalah sebagai berikut in actuarial assumptions are as follows (Bank Mandiri
(Bank Mandiri saja) (tidak diaudit): only) (unaudited):
31 Desember 2025/
31 December 2025
Perubahan asumsi: Changes of assumptions:
Kenaikan 1% tingkat diskonto (2.475.575) 1% increase in discount rate
Penurunan 1% tingkat diskonto 2.818.395 1% decrease in discount rate
Kenaikan 1% tingkat gaji 2.974.850 1% increase in salary rate
Penurunan 1% tingkat gaji (2.371.254) 1% decrease in salary rate
52. BEBAN OPERASIONAL LAINNYA - LAIN-LAIN - 52. OTHER OPERATING EXPENSES - OTHERS - NET
NETO
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Premi asuransi untuk program Insurance premiums on third party
penjaminan dana nasabah 3.842.673 3.301.573 funds guarantee program
Beban provisi dan komisi 3.090.316 1.222.846 Fees and commissions expenses
Beban terkait dengan transaksi Fees related to credit card and
ATM dan kartu kredit 1.723.034 954.291 ATM transaction
Iuran regulator 1.073.393 1.087.973 Regulator fee
Beban unwinding polis Unwinding expense
asuransi 122.384 - insurance policy
Beban transaksi RTGS, remittance Fees from RTGS, remittance and
dan kliring 103.592 76.964 clearing transactions
Beban keanggotaan 76.240 65.249 Membership fee
Kompensasi tenaga pemasaran Insurance marketing personnel
asuransi - 147.776 compensation
Fee bancassurance - 120.472 Bancassurance fee
Komisi asuransi kelompok - 99.868 Group insurance commisions
Lain-lain 495.038 1.023.038 Others
10.526.670 8.100.050
Lain-lain terutama terdiri dari beban transaksi Others mainly consist of securities trading transaction
perdagangan efek dan beban administrasi bank. expenses and bank administration expenses.
53. PENDAPATAN/(BEBAN) BUKAN OPERASIONAL - 53. NON-OPERATING (EXPENSE)/INCOME - NET
NETO
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Laba atas penjualan aset tetap 2.277 2.835 Gain on sale of fixed assets
Lain-lain - neto 104.547 341.056 Others - net
Neto 106.824 343.891 Net
387
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1335
Page 1338
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
54. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 54. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES
Akun-akun di bawah ini merupakan akun yang dicatat The following accounts represent accounts which are
di laporan posisi keuangan konsolidasian ekstra- recorded on off-balance sheet:
komtabel (off balance sheet):
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
KOMITMEN COMMITMENTS
Liabilitas komitmen: Commitment payables:
Fasilitas kredit yang diberikan
yang belum digunakan*) Unused loan facilities*)
Pihak berelasi (Catatan 56) (128.582.195) (107.740.421) Related parties (Note 56)
Pihak ketiga (155.385.582) (159.489.452) Third parties
(283.967.777) (267.229.873)
Letter of credit yang tidak dapat
dibatalkan yang masih Outstanding irrevocable
berjalan (Catatan 31): letter of credit (Note 31):
Pihak berelasi (Catatan 56) (13.182.139) (9.905.951) Related parties (Note 56)
Pihak ketiga (10.049.643) (12.533.712) Third parties
(23.231.782) (22.439.663)
Liabilitas komitmen - neto (307.199.559) (289.669.536) Commitment payables - net
KONTINJENSI CONTINGENCIES
Tagihan kontinjensi: Contingent receivables:
Garansi yang diterima dari Guarantees received from
bank lain 64.031.673 50.383.762 other banks
Pendapatan bunga dalam Interest receivable on
penyelesaian 12.424.085 10.912.104 non-performing assets
Lain-lain 34.471 34.411 Others
76.490.229 61.330.277
Liabilitas kontinjensi: Contingent payables:
Garansi yang diberikan dalam bentuk: Guarantees issued in the form of:
Bank garansi (Catatan 31): Bank guarantees (Note 31):
Pihak berelasi (Catatan 56) (46.002.464) (37.567.187) Related parties (Note 56)
Pihak ketiga (120.037.908) (100.990.316) Third parties
(166.040.372) (138.557.503)
Standby letter of credit (Catatan 31) Standby letter of credit (Note 31)
Pihak berelasi (Catatan 56) (9.819.236) (5.281.006) Related parties (Note 56)
Pihak ketiga (8.540.555) (7.027.683) Third parties
(18.359.791) (12.308.689)
Lain-lain (4.796.785) (4.072.541) Others
Total (189.196.948) (154.938.733) Total
Liabilitas kontinjensi - neto (112.706.719) (93.608.456) Contingent payables - net
(419.906.278) (383.277.992)
*) *)
Termasuk fasilitas kredit committed dan uncommitted yang belum digunakan. Include unused committed and uncommitted loans facilities
388
1336 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1339
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
55. TRANSAKSI-TRANSAKSI MATA UANG ASING 55. FOREIGN CURRENCY TRANSACTIONS
Nilai wajar dari transaksi berjangka dan swap The fair value of forward and cross currency swap
pertukaran mata uang asing disajikan dalam laporan transactions are presented as derivative
posisi keuangan konsolidasian sebagai receivables/payables in the consolidated statement of
tagihan/liabilitas derivatif (Catatan 11). financial position (Note 11).
Rincian transaksi pembelian dan penjualan tunai spot Details of the outstanding buy and sell foreign currency
mata uang asing (Bank Mandiri saja, tidak terdapat spot transactions (Bank Mandiri only, there are no spot
transaksi spot pada Entitas Anak): transactions in Subsidiaries) are as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Spot - Beli/Spot - Buy Spot - Jual/Spot - Sell
Mata uang
asal Mata uang asal
(nilai penuh)/ Setara (nilai penuh)/ Setara
Original Rupiah/ Original Rupiah/
currency Rupiah currency Rupiah
Mata uang asal (full amount) equivalent (full amount) equivalent Original currency
Dolar Amerika Serikat 388.958.008 6.485.875 312.555.288 5.211.859 United States Dollar
Lain-lain*) 1.583.073 1.624.290 Others*)
8.068.948 6.836.149
31 Desember 2024/31 December 2024
Spot - Beli/Spot - Buy Spot - Jual/Spot - Sell
Mata uang
asal Mata uang asal
(nilai penuh)/ Setara (nilai penuh)/ Setara
Original Rupiah/ Original Rupiah/
currency Rupiah currency Rupiah
Mata uang asal (full amount) equivalent (full amount) equivalent Original currency
Dolar Amerika Serikat 203.626.162 3.277.363 274.513.807 4.418.300 United States Dollar
Lain-lain*) 236.220 909.569 Others*)
3.513.583 5.327.869
*)
Terdiri dari berbagai mata uang asing. *) Consist of various currencies
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS
Dalam rangka menjalankan bisnis normalnya, Bank In the normal course of business, Bank Mandiri and
Mandiri dan Entitas Anak melakukan transaksi dengan Subsidiaries entered into certain transactions with the
pihak berelasi karena hubungan kepemilikan dan/atau parties which are related to the management and/or
kepengurusan. owned by the same shareholders.
Seluruh transaksi yang signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties have met
berelasi dilakukan dengan kebijakan dan syarat yang the agreed terms and conditions (Note 2f).
telah disepakati bersama (Catatan 2f).
389
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1337
Page 1340
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Transaksi usaha yang signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are as
berelasi sebagai berikut: follows:
Hubungan pihak berelasi sebagai pemegang Related party relationship as the controlling
saham utama: shareholder:
Pemerintah Republik Indonesia melalui The Government of Republic of Indonesia through the
Kementerian. Ministry.
Sifat dari transaksi lain antara lain adalah efek-efek, Nature of other transactions are marketable
obligasi pemerintah, kredit yang diberikan dan securities, government bonds, loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah, simpanan dari receivables/financing, deposits from customers, fund
nasabah, pinjamanan yang diterima dan fasilitas borrowings and unused loan facilities.
kredit yang diberikan yang belum digunakan.
Hubungan pihak berelasi oleh karena Related parties relationship by ownership and/or
kepemilikan dan/atau kepengurusan: management:
No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties
a. Bank Mandiri sebagai pendiri/Bank Mandiri as a founder
1 Dana Pensiun Bank Mandiri 3 Dana Pensiun Bank Mandiri Dua 5 Dana Pensiun Bank Mandiri Empat
2 Dana Pensiun Bank Mandiri Satu 4 Dana Pensiun Bank Mandiri Tiga
b. Dikendalikan oleh Dana Pensiun Bank Mandiri (sejak tanggal 19 Desember 2013)/Controlled by Dana Pensiun Bank Mandiri (since
19 December 2013)
6 PT Bumi Daya Plaza 7 PT Pengelola Investama Mandiri 8 PT Usaha Gedung Mandiri
c. Dikendalikan oleh Dana Pensiun Bank Mandiri Satu/Controlled by Dana Pensiun Bank Mandiri Satu
9 PT Estika Daya Mandiri
d. Dikendalikan oleh Dana Pensiun Bank Mandiri Dua/Controlled by Dana Pensiun Bank Mandiri Dua
10 PT Asuransi Staco Mandiri
(sebelumnya PT Asuransi Staco
Jasapratama)
e. Dikendalikan oleh Dana Pensiun Bank Mandiri Tiga/Controlled by Dana Pensiun Bank Mandiri Tiga
11 PT Mulia Sasmita Bhakti
f. Dikendalikan oleh Dana Pensiun Bank Mandiri Empat/Controlled by Dana Pensiun Bank Mandiri Empat
12 PT Krida Upaya Tunggal 13 PT Wahana Optima Permai
g. Dipengaruhi secara signifikan oleh Bank Mandiri/Significantly influenced by Bank Mandiri
14 Koperasi Kesehatan Pegawai dan
Pensiunan Bank Mandiri
(Mandiri Healthcare)
Sifat dari transaksi dengan pihak-pihak berelasi Nature of related party transaction consists of
antara lain adalah penyertaan saham, kredit yang investment in shares, loans and sharia
diberikan dan piutang/pembiayaan syariah, receivables/financing, customer deposits, bank
simpanan dari nasabah, bank garansi, efek-efek guarantees, debt securities issued, fund borrowings
yang diterbitkan, pinjaman dan efek-efek and subordinated loans.
subordinasi.
390
1338 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1341
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Transaksi usaha yang signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are as
berelasi sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Hubungan pihak berelasi dengan entitas Related parties relationship with government
Pemerintah: related entities:
No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties
a. Entitas Anak dari BUMN/Subsidiary of State Owned Enterprise
1 Demi Bahtera Laju Abadi Pte. Ltd. 51 PT Asuransi Jasaraharja Putera 101 PT Brantas Prospek Enjineering
2 EPC Energy Singapore Pte. Ltd 52 PT Asuransi Jasindo Syariah 102 PT Brantas Prospek Mandiri
3 Etablissments Maurel et Prom 53 PT Asuransi Jiwa IFG 103 PT Brass Bahtera Laju Abadi
PT BRI Asuransi Indonesia (BRI
4 Indometal London Limited 54 PT Asuransi Jiwa Taspen 104
Insurance)
KSO Hutama – Wika – Adipatria
5 55 PT Asuransi Kredit Indonesia 105 PT BRI Manajemen Investasi
(Irigasi Kapuas)
PT Asuransi Tugu Pratama PT BRI Multifinance Indonesia (BRI
6 Makassar Coastal City 56 106
Indonesia Tbk Finance)
7 MIND ID Trading Pte. Ltd. 57 PT Badak NGL 107 PT Bromo Steel Indonesia
Pertamina Hulu Energi Offshore
8 58 PT Bahana Artha Ventura 108 PT Bukit Asam Banko
North West Java LLC.
Pertamina International Marketing &
9 59 PT Bahana Securities 109 PT Bukit Asam Medika
Distribution
PT Bahana TCW Investment
10 Pertamina International Timor S.A. 60 110 PT Bukit Asam Prima
Management
PGAS Telecommunication
11 61 PT Bakti Timah Medika 111 PT Bukit Asam Tbk
International Pte. Ltd.
12 PT Abipraya Nusantara Energi 62 PT Balai Lelang Artha Gasia 112 PT Bukit Energi Investama
13 PT Adhi Commuter Properti 63 PT Balai Pustaka 113 PT Bukit Energi Servis Terpadu
14 PT Adhi Jalintim Riau 64 PT Banggai Bahtera Laju Abadi 114 PT Bukit Multi Investama
15 PT Adhi Persada Beton 65 PT Bangkit Bahtera Laju Abadi 115 PT Bukit Multi Properti
16 PT Adhi Persada Gedung 66 PT Bangun Prima Jambi Energi 116 PT Bukit Prima Bahari
17 PT Adhi Persada Properti 67 PT Bank Hibank Indonesia 117 PT Buma Cima Nusantara
PT Bank Raya Indonesia Tbk
18 PT Administrasi Medika 68 118 PT Bumi Sawindo Permai
(Raya)
19 PT Aero Globe Indonesia 69 PT Bantas Nipajaya Energi 119 PT Cibaliung Sumber Daya
20 PT Aero Systems Indonesia 70 PT Banyan Koalindo Lestari 120 PT Cibitung Tj.Priok Port Tollways
21 PT Aero Wisata 71 PT Barung Bahtera Laju Abadi 121 PT Cinere Serpong Jaya
22 PT Aerofood Indonesia 72 PT Batubara Bukit Kendi 122 PT Ciptanugrah Indonesia
23 PT Aerojasa Cargo 73 PT Baturaja Multi Usaha 123 PT Citilink Indonesia
24 PT Aerojasa Perkasa 74 PT Belitung Intipermai 124 PT Citra Lautan Teduh
25 PT Aerotrans Services Indonesia 75 PT Benggala Bahtera Laju Abadi 125 PT Citra Tobindo Sukses Perkasa
26 PT Agro Medika Nusantara 76 PT Bepondi Bahtera Laju Abadi 126 PT Cogindo Daya Bersama
27 PT Agro Sinergi Nusantara 77 PT Berdikari 127 PT Collega Inti Pratama
28 PT Akses Pelabuhan Indonesia 78 PT Berdikari Logistik Indonesia 128 PT Cut Meutia Medika Nusantara
29 PT Alam Lestari Nusantara 79 PT Berdikari United Livestock 129 PT Dahana
30 PT Alor Bahtera Laju Abadi 80 PT Berkah Cenning Tebu 130 PT Damanusa Bahtera Laju Abadi
31 PT Alur Pelayaran Barat Surabaya 81 PT Berkah Industri Mesin Angkat 131 PT Damar Bahtera Laju Abadi
32 PT Aneka Tambang Tbk 82 PT Berkah Multi Cargo 132 PT Danareksa Capital
33 PT Angkasa Pura Aviasi 83 PT Berlian Jasa Terminal Indonesia 133 PT Danareksa Finance
34 PT Angkasa Pura Hotel 84 PT Berlian Manyar Sejahtera 134 PT Dasaplast Nusantara
35 PT Angkasa Pura Indonesia 85 PT BGR Logistik Indonesia 135 PT Dayamitra Telekomunikasi
36 PT Angkasa Pura Logistic 86 PT Bhirawa Steel 136 PT Dharma Lautan Nusantara
37 PT Angkasa Pura Property 87 PT Bima Sepaja Abadi 137 PT Dirgantara Indonesia
38 PT Angkasa Pura Retail 88 PT BNI Asset Management 138 PT Dok dan Perkapalan Air Kantung
39 PT Angkasa Pura Sarana Digital 89 PT BNI Life Insurance 139 PT Dok dan Perkapalan Waiame
40 PT Angkasa Pura Solusi Integra 90 PT BNI Modal Ventura 140 PT Dwimitra Enggang Khatulistiwa
PT Electronic Data Interchange
41 PT Angkasa Pura Support 91 PT BNI Sekuritas 141
Indonesia
42 PT Antam Resourcindo 92 PT Borneo Alumina Indonesia 142 PT Elnusa Daya Kreatif
43 PT Ararkula Bahtera Laju Abadi 93 PT Borneo Edo International 143 PT Elnusa Fabrikasi Konstruksi
44 PT Aroma Cipta Anugrahtama 94 PT Brantas Adya Surya Energi 144 PT Elnusa Geosains Indonesia
45 PT Artha Daya Coalindo 95 PT Brantas Cakrawala Energi 145 PT Elnusa Oilfield Services
46 PT Aru Bahtera Laju Abadi 96 PT Brantas Energi 146 PT Elnusa Petrofin
47 PT Askrindo Mitra Utama 97 PT Brantas Energi Mandiri 147 PT Elnusa Tbk
48 PT Asuransi Asei Indonesia 98 PT Brantas Hidro Energi 148 PT Elnusa Trans Samudera
49 PT Asuransi BRI Life (BRI Life) 99 PT Brantas Mahalona Energi 149 PT Eltran Indonesia
50 PT Asuransi Jasa Indonesia 100 PT Brantas Prospek Energi 150 PT Emas Antam Indonesia
391
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1339
Page 1342
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Transaksi usaha yang signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are as
berelasi sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Hubungan pihak berelasi dengan entitas Related parties relationship with government
Pemerintah: (lanjutan) related entities: (continued)
No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties
a. Entitas Anak dari BUMN/Subsidiary of State Owned Enterprise
151 PT Energi Agro Nusantara 191 PT Indonesia Asahan Aluminium 231 PT Jasamarga Akses Patimban
152 PT Energi Biomasa Indonesia 192 PT Indonesia Chemical Alumina 232 PT Jasamarga Bali Tol
PT Jasamarga Balikpapan
153 PT Energi Pelabuhan Indonesia 193 PT Indonesia Coal Resources 233
Samarinda
154 PT Energy Management Indonesia 194 PT Indonesia Comnets Plus 234 PT Jasamarga Gempol Pasuruan
155 PT Equiport Inti Indonesia 195 PT Indonesia Connectivity Investasi 235 PT Jasamarga Japek Selatan
156 PT Farmalab Indoutama 196 PT Indonesia Ferry Property 236 PT Jasamarga Jogja Bawen
157 PT Finnet Indonesia 197 PT Indonesia Kendaraan Terminal 237 PT Jasamarga Kualanamu Tol
PT Indonesia Papua Metal dan PT Jasamarga Kunciran
158 PT Gadang Hidro Energi 198 238
Mineral Cengkareng
159 PT Gag Nikel 199 PT Indonesian Air & Marine Supply 239 PT Jasamarga Manado Bitung
160 PT Gagas Energi Indonesia 200 PT Indopelita Aircraft Services 240 PT Jasamarga Ngawi Kertosono
161 PT Games Karya Nusantara 201 PT Industri Karet Nusantara 241 PT Jasamarga Pandaan Tol
PT Jasamarga Probolinggo
162 PT Gapura Angkasa 202 PT Industri Kemasan Semen Gresik 242
Banyuwangi
163 PT Garam 203 PT Industri Nabati Lestari 243 PT Jasamarga Related Business
PT Garuda Maintenance Facility
164 204 PT Infomedia Nusantara 244 PT Jasamarga Rest Area Batang
Aero Asia Tbk
165 PT GIEB Indonesia 205 PT Infomedia Solusi Humanika 245 PT Jasamarga Semarang Batang
PT Infrastruktur Telekomunikasi
166 PT GIH Indonesia 206 246 PT Jasamarga Solo Ngawi
Indonesia
167 PT Gitanusa Sarana Niaga 207 PT Inhutani I 247 PT Jasamarga Surabaya Mojokerto
PT Jasamarga Tollroad
168 PT Graha Investama Bersama 208 PT Inhutani V 248
Maintenance
169 PT Graha Sarana Duta 209 PT INKA Multi Solusi 249 PT Jasamarga Tollroad Operator
170 PT Graha Yasa Selaras 210 PT Inka Multi Solusi Trading 250 PT Jasamarga Transjawa Tol
171 PT Grahaniaga Tatautama 211 PT Intan Sejahtera Utama 251 PT Jembatan Nusantara
172 PT Griyaton Indonesia 212 PT integrasi aviasi solusi 252 PT Kalimantan Jawa Gas
173 PT Gunung Kendaik 213 PT Integrasi Logistik Cipta Solusi 253 PT Kalimantan Medika Nusantara
174 PT HaKaAston 214 PT International Mineral Capital 254 PT Kaltim Adhiguna Dermaga
175 PT Haleyora Powerindo 215 PT International Prima Coal 255 PT Kaltim Daya Mandiri
176 PT Hasta Kreasi Mandiri 216 PT Inti Konten Indonesia 256 PT Kaltim Industrial Estate
177 PT HK Infrastruktur 217 PT IPC Terminal Peti Kemas 257 PT Kaltim Jasa Sekuriti
178 PT HK Realtindo 218 PT ITDC Nusantara Properti 258 PT Kaltim Kariangau Terminal
179 PT Hotel Indonesia Group 219 PT ITDC Nusantara Utilitas 259 PT Karya Nusa Tujuh
180 PT Hotel Indonesia Natour 220 PT ITDC Nusantara Xplorin 260 PT Kawasan Berikat Nusantara
181 PT Hotel Indonesia Properti 221 PT Jalin Pembayaran Nusantara 261 PT Kawasan Industri Gresik
PT Kawasan Industri Kujang
182 PT Hutama Mambelim Trans Papua 222 PT Jalintim Adhi Abipraya 262
Cikampek
183 PT Hutama Marga Waskita 223 PT Jambi Prima Coal 263 PT Kawasan Industri Makassar
184 PT IAS Hospitality Indonesia 224 PT Jaminan Kredit Indonesia 264 PT Kawasan Industri Medan
PT Jaminan Pembiayaan Askrindo
185 PT IAS Properti Indonesia 225 265 PT Kawasan Industri Nusantara
Syariah
PT Kawasan Industri Terpadu
186 PT IAS Support Indonesia 226 PT Jasa Armada Indonesia 266
Batang
187 PT Indo Ridlatama Power 227 PT Jasa Prima Logistik 267 PT Kawasan Industri Wijayakusuma
188 PT Indofarma Global Medika 228 PT Jasa Raharja 268 PT KBN Graha Medika
189 PT Indofarma Tbk 229 PT Jasa Tirta Energi 269 PT KBN Prima Logistic
190 PT Indonesia Aluminium Alloy 230 PT Jasa Tirta Luhur 270 PT Kereta Api Logistik
392
1340 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1343
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Transaksi usaha yang signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are as
berelasi sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Hubungan pihak berelasi dengan entitas Related parties relationship with government
Pemerintah: (lanjutan) related entities: (continued)
No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties
a. Entitas Anak dari BUMN/Subsidiary of State Owned Enterprise (lanjutan/continued)
271 PT Kereta Api Pariwisata 311 PT Lintas Marga Jawa 351 PT Nusantara Regas
272 PT Kereta Api Properti Manajemen 312 PT Liran Bahtera Laju Abadi 352 PT Nusantara Sebelas Medika
273 PT Kereta Commuter Indonesia 313 PT LPP Agro Nusantara 353 PT Nusantara Sukses Investasi
274 PT Kertas Padalarang 314 PT mahakarya abadi prima 354 PT Nusantara Turbin Dan Propulsi
PT Kharisma Pemasaran Bersama PT Mandau Cipta Tenaga
275 315 355 PT Nutech Integrasi
Nusantara Nusantara
276 PT Kilang Pertamina Balikpapan 316 PT Marga Sarana Jabar 356 PT Optima Nusa Tujuh
277 PT Kilang Pertamina International 317 PT Marga Trans Nusantara 357 PT Paguntaka Cahaya Nusantara
278 PT Kimia Farma Apotek 318 PT Mega Citra Utama 358 PT PAL Indonesia
279 PT Kimia Farma Diagnostika 319 PT Menara Maritim Indonesia 359 PT PAL Marine Service
PT Kimia Farma Sungwun
280 320 PT Meratus Jaya Iron & Steel 360 PT Palawi Risorsis
Pharmacopia
281 PT Kimia Farma Tbk 321 PT Merese Mandalika Nusantara 361 PT PANN Pembiayaan Maritim
PT Kimia Farma Trading &
282 322 PT Metra Digital Investama 362 PT Patra Drilling Contractor
Distribution
283 PT Kliring Berjangka Indonesia 323 PT Metra Digital Media 363 PT Patra Jasa
PT Kliring Perdagangan Berjangka
284 324 PT Metranet 364 PT Patra Logistik
Indonesia
285 PT Kodja Terramarin 325 PT Metraplasa 365 PT Patra Nusa Data
286 PT Krakatau Baja Industri 326 PT MGPA Nusantara Jaya 366 PT Patra Trading
287 PT Krakatau Baja Konstruksi 327 PT Miangas Bahtera Laju Abadi 367 PT Pegadaian
288 PT Krakatau Bandar Samudera 328 PT Mirtasari Hotel Development 368 PT Pegadaian Galeri Dua Empat
289 PT Krakatau Engineering 329 PT Mitra Bisnis Madani 369 PT Pekanbaru Permai Propertindo
290 PT Krakatau Global Trading 330 PT Mitra Cipta Polasarana 370 PT Pelabuhan Bukit Prima
PT Krakatau Information
291 331 PT Mitra Dagang Madani 371 PT Pelabuhan Indonesia Investama
Technology
292 PT Krakatau Jasa Industri 332 PT Mitra Karya Prima 372 PT Pelabuhan Tanjung Priok
293 PT Krakatau Jasa Logistik 333 PT Mitra Kerinci 373 PT Pelayanan Energi Batam
294 PT Krakatau Jasa Samudera 334 PT Mitra Proteksi Madani 374 PT Pelayaran Bahtera Adhiguna
295 PT Krakatau Medika 335 PT Mitra Rajawali Banjaran 375 PT Pelayaran Energi Batam
296 PT Krakatau Niaga Indonesia 336 PT Mitra Tekno Madani 376 PT Pelindo Daya Sejahtera
PT Krakatau Perbengkelan dan
297 337 PT Mitra Tours and Travel 377 PT Pelindo Energi Logistik
Perawatan
298 PT Krakatau Pipe Industries 338 PT Mitra Utama Madani 378 PT Pelindo Husada Citra
299 PT Krakatau Sarana Infrastruktur 339 PT Mitrasraya Adhijasa 379 PT Pelindo Jasa Maritim
300 PT Krakatau Sarana Properti 340 PT Mitratani Dua Tujuh 380 PT Pelindo Marine Service
301 PT Krakatau Tirta Industri 341 PT Multi Terminal Indonesia 381 PT Pelindo Multi Terminal
PT Krakatau Tirta Operasi &
302 342 PT Multimedia Nusantara 382 PT Pelindo Properti Indonesia
Pemeliharaan
303 PT Lamong Energi Indonesia 343 PT Nindya Beton 383 PT Pelindo Solusi Logistik
304 PT Lamong Nusantara Gas 344 PT Nindya Karya 384 PT Pelindo Solusi Maritim
305 PT Lancarjaya Mandiri Abadi 345 PT Nuon Digital Indonesia 385 PT Pelindo Terminal Petikemas
306 PT Laras Astra Kartika 346 PT Nusa Dua Propertindo 386 PT Pelita Air Service
307 PT LEN Railway Systems 347 PT Nusa Karya Arindo 387 PT Pelita Bandar Nasional
308 PT LEN Rekaprima Semesta 348 PT Nusa Pratama Property 388 PT Pelita Indonesia Djaya
309 PT LEN Telekomunikasi Indonesia 349 PT Nusantara Batulicin 389 PT Pemalang Batang Toll Road
PT Pembangkitan Jawa Bali
310 PT Limbong Hidro Energi 350 PT Nusantara Medika Utama 390
Investindo
393
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1341
Page 1344
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Transaksi usaha yang signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are as
berelasi sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Hubungan pihak berelasi dengan entitas Related parties relationship with government
Pemerintah: (lanjutan) related entities: (continued)
No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties
a. Entitas Anak dari BUMN/Subsidiary of State Owned Enterprise (lanjutan/continued)
PT Pembangunan Perumahan Tirta PT Pertamina Hulu Rokan – Blok
391 428 465 PT PIM Prima Medika
Riau Rokan/Rokan Block
392 PT Penajam Internasional Terminal 429 PT Pertamina Hulu Sanga Sanga 466 PT Pindad
PT Pertamina Internasional
393 PT Pendawa Lestari Perkasa 430 467 PT Pindad Enjiniring Indonesia
Eksplorasi dan Produksi
PT Pendidikan Maritim & Logistik
394 431 PT Pertamina International Shipping 468 PT Pindad International Logistic
Indonesia
PT Pengembangan Pariwisata
395 432 PT Pertamina Lubricants 469 PT Pindad Medika Utama
Indonesia
PT Pertamina Maintenance and
396 PT Pengerukan Indonesia 433 470 PT PINS Indonesia
Construction
PT Pertamina Malaysia Eksplorasi
397 PT Penjaminan Jamkrindo Syariah 434 471 PT PLN Batam
Produksi
398 PT Perhutani Anugerah Kimia 435 PT Pertamina Marine Engineering 472 PT PLN Batubara Investasi
399 PT Perikanan indonesia 436 PT Pertamina Marine Solution 473 PT PLN Batubara Niaga
400 PT Perjaya Bravo Energi 437 PT Pertamina Patra Niaga 474 PT PLN Electricity Services
401 PT Perkebunan Mitra Ogan 438 PT Pertamina Pedeve Indonesia 475 PT PLN Energi Gas
PT Perkebunan Nusantara I ( Eks PT Pertamina Petrochemical
402 439 476 PT PLN EPI
PTPN I, II, VII s.d. XII, dan XIV) Trading
PT Perkebunan Nusantara IV (Eks
403 440 PT Pertamina Port and Logistics 477 PT PLN Indonesia Geothermal
PTPN IV, V, VI, XIII)
404 PT Permata Graha Nusantara 441 PT Pertamina Power Indonesia 478 PT PLN Indonesia Power
PT Permodalan Nasional Madani PT PLN Indonesia Power
405 442 PT Pertamina Retail 479
(PNM) Renewables
406 PT Persada Sokka Tama 443 PT Pertamina Training & Consulting 480 PT PLN Nusa Daya
407 PT Perta Arun Gas 444 PT Pertamina Trans Kontinental 481 PT PLN Nusantara Power
PT PLN Nusantara Power
408 PT Pertagas Niaga 445 PT Pertani Property 482
Construction
409 PT Pertamedika Bali Hospital 446 PT Peruri Digital Security 483 PT PLN Nusantara Power Services
410 PT Pertamina Bina Medika IHC 447 PT Peruri Properti 484 PT PLN Nusantara Renewables
PT Pertamina Drilling Services
411 448 PT Peruri Wira Timur 485 PT PNM Investment Management
Indonesia
412 PT Pertamina Energy Terminal 449 PT Perusahaan Pengelola Aset 486 PT PNM Venture Capital
PT Perusahaan Perdagangan
413 PT Pertamina EP 450 487 PT Pos Logistik Indonesia
Indonesia
414 PT Pertamina EP Cepu 451 PT Pesona Indonesia Jaya 488 PT Pos Properti Indonesia
PT Pertamina EP Cepu ADK – Blok
415 Alas Dara Kemuning/ Alas Dara 452 PT Pesonna Indonesia Jaya 489 PT PP Energi
Kemuning Block
416 PT Pertamina Gas 453 PT Pesonna Optima Jasa 490 PT PP Infrastruktur
417 PT Pertamina Gas Negara Tbk 454 PT Petrokimia Gresik 491 PT PP Presisi Tbk
418 PT Pertamina Geothermal Energy 455 PT Petrokimia Kayaku 492 PT PP Properti Jababeka Residen
419 PT Pertamina Hulu Energi 456 PT Petronesia Benimel 493 PT PP Properti Tbk
PT Pertamina Hulu Energi Abar -
420 457 PT Petrosida Gresik 494 PT PP Semarang Demak
Blok Abar/Abar Block
PT Pertamina Hulu Energi Metana
421 Kalimantan B - Blok Sangatta 458 PT PG Rajawali I 495 PT PP Sinergi Banjaratma
II/Sangatta II Block
PT Pertamina Hulu Energi Metana
422 Sumatera 5 - Blok Muara Enim 459 PT PG Rajawali II 496 PT PP Urban
II/Muara Enim II Block
PT Pertamina Hulu Energi OSES -
423 460 PT PGAS Solution 497 PT PPA Finance
Blok OSES/OSES Block
PT Pertamina Hulu Energi W
PT PGAS Telekomunikasi
424 Madura Offshore - Blok West 461 498 PT PPA Kapital
Nusantara
Madura/West Madura Block
425 PT Pertamina Hulu Indonesia 462 PT PGN LNG Indonesia 499 PT Pratama Mitra Sejati
PT Pertamina Hulu Kalimantan
426 463 PT Phapros Tbk 500 PT Prima Armada Raya
Timur
PT PHE Metana Sumatera Tanjung
427 PT Pertamina Hulu Mahakam 464 501 PT Prima Bara Indonesia
Enim
394
1342 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1345
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Transaksi usaha yang signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are as
berelasi sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Hubungan pihak berelasi dengan entitas Related parties relationship with government
Pemerintah: (lanjutan) related entities: (continued)
No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties
a. Entitas Anak dari BUMN/Subsidiary of State Owned Enterprise (lanjutan/continued)
502 PT Prima Husada Cipta Medan 543 PT Rolas Nusantara Tambang 584 PT Semen Indonesia Logistik
503 PT Prima Indonesia Logistik 544 PT Rumah Sakit Pelabuhan 585 PT Semen Padang
PT Prima Layanan Nasional
504 545 PT Rumah Sakit Pelni 586 PT Semen Tonasa
Enjiniring
PT Prima Layanan Niaga Suku
505 546 PT Sabre Travel Network Indonesia 587 PT Senggigi Pratama internasional
Cadang
506 PT Prima Medica Nusantara 547 PT Sahung Brantas Energi 588 PT Sepatim Batamtama
507 PT Prima Multi Terminal 548 PT Saka Eksplorasi Baru 589 PT Sepoetih Daya Prima
508 PT Prima Pengembangan Kawasan 549 PT Saka Eksplorasi Ventura 590 PT SI International Trading Pte, Ltd
509 PT Prima Power Nusantara 550 PT Saka Energi Bangkanai Barat 591 PT SIER Puspa Utama
510 PT Prima Terminal Petikemas 551 PT Saka Energi Indonesia 592 PT Sigma Cipta Caraka
511 PT Propernas Griya Utama 552 PT Saka Energi Sepinggan 593 PT Sigma Cipta Utama
512 PT Pupuk Indonesia Logistik 553 PT Saka Energi Sepinggan Timur 594 PT Sigma Mitra Sejati
513 PT Pupuk Indonesia Niaga 554 PT Sang Hyang Seri 595 PT Sigma Utama
514 PT Pupuk Indonesia Pangan 555 PT Sarana Bandar Logistik 596 PT Sinergi Colomadu
515 PT Pupuk Indonesia Utilitas 556 PT Sarana Bandar Nasional 597 PT Sinergi Gula Nusantara
PT Sinergi Informatika Semen
516 PT Pupuk Iskandar Muda 557 PT Sarana Bengkulu Ventura 598
Indonesia
517 PT Pupuk Kalimantan Timur 558 PT Sarana Jabar Ventura 599 PT Sinergi Mitra Investama
518 PT Pupuk Kujang 559 PT Sarana Jakarta Ventura 600 PT Sinergi Mitra Lestari Indonesia
519 PT Pupuk Sriwidjaja Palembang 560 PT Sarana Jambi Ventura 601 PT Sinergi Mitra Operasi Rembang
520 PT Puspetindo 561 PT Sarana Jateng Ventura 602 PT Sinergi Perkebunan Nusantara
521 PT Pusri Agro Lestari 562 PT Sarana Jatim Ventura 603 PT Sinkona Indonesia Lestari
522 PT Putra Suralaya Indotenaga 563 PT Sarana Kalbar Ventura 604 PT Sintas Kurama Perdana
523 PT Putra Wijayakusuma Sakti 564 PT Sarana Kalsel Ventura 605 PT Solusi Bangun Andalas
524 PT Railink 565 PT Sarana Kalteng Ventura 606 PT Solusi Bangun Beton
525 PT Rajawali Citramass 566 PT Sarana Kaltim Ventura 607 PT Solusi Bangun Indonesia
526 PT Rajawali Nusindo 567 PT Sarana Papua Ventura 608 PT Solusi Energy Nusantara
527 PT Rajawali Tanjungsari Enjiniring 568 PT Sarana Riau Ventura 609 PT Sri Pamela Medika Nusantara
528 PT Rantepao Hidro Energi 569 PT Sarana Sulsel Ventura 610 PT Sucofindo
PT READYMIX CONCRETE
529 570 PT Sarana Sulut Ventura 611 PT Sucofindo Advisory Utama
INDONESIA
530 PT Reasuransi Nasional Indonesia 571 PT Sarana Surakarta Ventura 612 PT Sucofindo Episi
531 PT Reasuransi Syariah Indonesia 572 PT Sari Valuta Asing 613 PT Sumberdaya Arindo
PT Surabaya Industrial Estate
532 PT Rekadaya Elektrika Consult 573 PT Sarinah 614
Rungkut
533 PT Rekaindo Global Jasa 574 PT Satria Bahana Sarana 615 PT Suralaya Indo Tenaga
PT Surveyor Carbon Consulting
534 PT Rekayasa Cakrawala Resources 575 PT SBI Bangun Nusantara 616
Indonesia
535 PT Rekayasa Industri 576 PT Sei Mangkei Nusantara Tiga 617 PT Surveyor Indonesia
PT Rekayasa Industri Engineering &
536 577 PT Semen Baturaja Tbk 618 PT Surya Energi Indotama
Construction
537 PT Rekind Daya Mamuju 578 PT Semen Gresik 619 PT Swadarma Sarana Informatika
PT Synergy Risk Management
538 PT Reksa Sentosa Dinamika 579 PT Semen Indogreen Sentosa 620
Consultant
539 PT Reska Multi Usaha 580 PT Semen Indonesia Aceh 621 PT Tanjung Alam Jaya
540 PT Riset Perkebunan Nusantara 581 PT Semen Indonesia Beton 622 PT Tanjung Emas Daya Sejahtera
541 PT Rolas Nusantara Mandiri 582 PT Semen Indonesia Distributor 623 PT Taspen Abadi Sentosa
PT Telekomunikasi Indonesia
542 PT Rolas Nusantara Medika 583 PT Semen Indonesia International 624
International
395
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1343
Page 1346
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Transaksi usaha yang signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are as
berelasi sebagai berikut (lanjutan): follows: (continued)
Hubungan pihak berelasi dengan entitas Related parties relationship with government
Pemerintah (lanjutan): related entities: (continued)
No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties
a. Entitas Anak dari BUMN/Subsidiary of State Owned Enterprise (lanjutan/continued)
625 PT Telekomunikasi Selular 647 PT Transjawa Paspro Jalan Tol 669 PT Widar Mandripa Indonesia
626 PT Telemedia Dinamika Sarana 648 PT Tugu Pratama Interindo 670 PT Widya Tirta Selaras
627 PT Telkom Akses 649 PT Tugu Reasuransi Indonesia 671 PT Wijaya Karya Aspal
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung
628 PT Telkom Data Ekosistem 650 PT TWC BP dan RB 672
Tbk
629 PT Telkom Infrastruktur Indonesia 651 PT United Tractors Semen Gresik 673 PT Wijaya Karya Beton Tbk
630 PT Telkom Landmark Tower 652 PT Varia Usaha Bahari 674 PT Wijaya Karya Bitumen
PT Wijaya Karya Industri dan
631 PT Telkom Satelit Indonesia 653 PT Varia Usaha Beton 675
Konstruksi
632 PT Telkomsel Ekosistem Digital 654 PT Varia Usaha Dharma Segara 676 PT Wijaya Karya Komponen Beton
633 PT Telkomsel Mitra Inovasi 655 PT Varia Usaha Fabrikasi 677 PT Wijaya Karya Realty
634 PT Tembakau Deli Medica 656 PT Varia Usaha Lintas Segara 678 PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi
635 PT Terang Wahana Hijau 657 PT Waskita Beton Precast Tbk 679 PT WIKA Krakatau Beton
636 PT Terminal Petikemas Surabaya 658 PT Waskita Bumi Wira 680 PT WIKA Pracetak Gedung
637 PT Terminal Teluk Lamong 659 PT Waskita Fim Perkasa Realti 681 PT WIKA Serang Panimbang
638 PT Tiar Daya Hidro 660 PT Waskita Karya Infrastruktur 682 PT WIKA Tirta Jaya Jatiluhur
639 PT Timah Agro Manunggal 661 PT Waskita Karya Realty 683 PT Wisma Seratus Sejahtera
640 PT Timah Industri 662 PT Waskita Modern Realti 684 PT Yasa Industri Nusantara
641 PT Timah Investasi Mineral 663 PT Waskita Sangir Energi 685 PT. Mitra Transaksi Indonesia
642 PT Timah Karya Persada Properti 664 PT Waskita Sriwijaya Tol 686 Saka Indonesia Pangkah BV
643 PT Timah Tbk 665 PT Waskita Toll Road 687 Saka Pangkah LLC
644 PT Tirta Tangsel Mandiri 666 PT Waskita Transjawa Tol Road 688 Timah International Investment
645 PT Tracon Industri 667 PT Waskita Wado Energi
646 PT Trans Optima Luhur 668 PT Wege Solusi Proklamasi
b. Entitas Asosiasi dari BUMN/Associate Company of State Owned Enterprise
689 PT Asuransi Jiwa Inhealth PT Jakarta Industrial Estate
698 707 PT Menara Antam Sejahtera
Indonesia Pulogadung
690 PT Jasamarga Jalanlayang
PT Bandara Internasional Batam 699 708 PT Minahasa Brantas Energi
Cikampek
691 PT Belawan New Container PT New Priok Container Terminal
700 PT Jasamarga Jogja Solo 709
Terminal One
692 PT Biro Klasifikasi Indonesia 701 PT Jasamarga Pandaan Malang 710 PT Petro Jordan Abadi
693 PT BRI Danareksa Sekuritas 702 PT Kalimantan Agro Nusantara 711 PT Petrokopindo Cipta Selaras
694 PT Fintek Karya Nusantara 703 PT Krakatau Posco 712 PT Prima Citra Nutrindo
695 PT Freeport Indonesia 704 PT Krakatau Semen Indonesia 713 PT Vale Indonesia Tbk
696 PT Krakatau Wajatama Osaka Steel
PT Indo Pusaka Berau 705
Marketing
697 PT Industri Baterai Indonesia 706 PT Marga Mandalasakti
c. Ventura Bersama
714 Waskita - KMP
d. Badan Usaha Milik Negara/State Owned Enterprise
PT Bahana Pembinaan Usaha
715 Perum Bulog 725 Perum Produksi Film Negara 735
Indonesia (Persero)
PT Bank Negara Indonesia (Persero)
716 Perum Damri 726 PT Adhi Karya (Persero) Tbk 736
Tbk
PT Agrinas Jaladri Nusantara
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)
717 Perum Jasa Tirta I 727 (Persero) (dahulu PT Virama 737
Tbk
Karya (Persero))
PT Agrinas Palma Nusantara
PT Bank Tabungan Negara (Persero)
718 Perum Jasa Tirta II 728 (Persero) (dahulu PT Indra Karya 738
Tbk
(Persero))
PT Agrinas Pangan Nusantara
Perum Lembaga Kantor Berita
719 729 (Persero) (dahulu PT Yodya Karya 739 PT Barata Indonesia (Persero)
Nasional Antara
(Persero))
720 Perum LPPNPI 730 PT Amarta Karya (Persero) 740 PT BioFarma (Persero)
Perum Percetakan Negara
721 731 PT ASABRI (Persero) 741 PT Boma Bisma Indra (Persero)
Republik Indonesia
Perum Percetakan Uang Republik
722 732 PT ASDP Indonesia Ferry (Persero) 742 PT Brantas Abipraya (Persero)
Indonesia
723 Perum Perhutani 733 PT Asuransi Jiwasraya (Persero) 743 PT Danareksa (Persero)
PT Aviasi Pariwisata Indonesia
724 Perum Perumnas 734 744 PT Djakarta Lloyd (Persero)
(Persero)
396
1344 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1347
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Transaksi usaha yang signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are as
berelasi sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Hubungan pihak berelasi dengan entitas Related parties relationship with Government
Pemerintah: (lanjutan) related entities: (continued)
No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties No. Pihak berelasi/Related parties
d. Badan Usaha Milik Negara (lanjutan)/State Owned Enterprise (continued)
PT Dok dan Perkapalan Kodja
745 757 PT LEN Industri (Persero) 768 PT Primissima (Persero)
Bahari (Persero)
PT Dok dan Perkapalan Surabaya PT Mineral Industri Indonesia
746 758 769 PT Pupuk Indonesia (Persero)
(Persero) (Persero)
PT Garuda Indonesia (Persero) PT Rajawali Nusantara Indonesia
747 759 PT PANN (Persero) 770
Tbk (Persero)
PT Reasuransi Indonesia Utama
748 PT Hutama Karya (Persero) 760 PT PDI Pulau Batam (Persero) 771
(Persero)
749 PT Indah Karya (Persero) 761 PT Pelabuhan Indonesia (Persero) 772 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
PT Industri Kapal Indonesia PT Pelayaran Nasional Indonesia
750 762 773 PT Semen Kupang Indonesia
(Persero) (Persero)
PT Pembangunan Perumahan
751 PT Industri Kereta Api (Persero) 763 774 PT Taspen (Persero)
(Persero) Tbk
PT Perkebunan Nusantara III
752 PT Industri Nuklir Indonesia 764 775 PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk
(Persero)
PT Industri Telekomunikasi
753 765 PT Pertamina (Persero) 776 PT Varuna Tirta Prakasya (Persero)
Indonesia (Persero)
PT Perusahaan Listrik Negara
754 PT Jasa Marga (Persero) Tbk 766 777 PT Waskita Karya (Persero) Tbk
(Persero)
755 PT Kereta Api Indonesia (Persero) 767 PT Pos Indonesia (Persero) 778 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
756 PT Krakatau Steel (Persero) Tbk
e. Lembaga Jaminan Sosial/Social Security Institution
Perusahaan Penerbit SBSN
779 BPJS Kesehatan 780 BPJS Ketenagakerjaan 781
Indonesia
f. Lembaga Keuangan/Financial Institution
Lembaga Pembiayaan Ekspor PT Sarana Multi Infrastruktur
782 784 PT Indonesia Infrastruktur Finance 786
Indonesia (Persero)
Lembaga Pengelola Investasi PT Penjaminan Infrastruktur
783 785 787 PT Sarana Multigriya Finansial
(Indonesia Investment Authority) Indonesia
g. Entitas Berelasi Lainnya/Others Related Entity
Badan Pengelola Investasi (BPI) PT Danantara Asset Management PT Danantara Investment
788 790 791
Danantara (DAM) Management (DIM)
789 PT Bina Karya (Persero)
Sifat dari transaksi dengan pihak-pihak berelasi Nature of transactions with government related
entitas pemerintah antara lain adalah giro pada entities are current accounts with other banks,
bank lain, penempatan pada bank lain, efek-efek, placements with other banks, marketable securities,
obligasi pemerintah, tagihan lainnya - transaksi government bonds, other receivables - trade
perdagangan, tagihan atas efek-efek yang dibeli transaction, securities purchased under agreements
dengan janji dijual kembali, tagihan derivatif, kredit to resell, derivative receivables, loans and sharia
yang diberikan dan piutang/pembiayaan syariah, receivables/financing, consumer financing
piutang pembiayaan konsumen, tagihan akseptasi, receivables, acceptance receivables, investment in
penyertaan saham, simpanan dari nasabah, shares, deposit from customers, deposits from other
simpanan dari bank lain, liabilitas derivatif, liabilitas bank, derivative liabilities, acceptance payables, debt
akseptasi, efek-efek yang diterbitkan, pinjaman securities issued, fund borrowings, subordinated loans
yang diterima, pinjaman dan efek-efek subordinasi, and marketable securities, temporary syirkah funds
dana syirkah temporer, fasilitas kredit yang unused loan facility, outstanding irrevocable letter of
diberikan yang belum digunakan, letter of credit credit, guarantees issued in the form of bank
yang tidak dapat dibatalkan yang masih berjalan guarantee and irrevocable letter of credit, and standby
garansi yang diberikan dalam bentuk bank garansi, letter of credit.
dan standby letter of credit.
397
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1345
Page 1348
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Transaksi usaha yang signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are as
berelasi sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Hubungan pihak berelasi dengan entitas Related parties relationship with Government
Pemerintah: (lanjutan) related entities: (continued)
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Grup juga In the ordinary course of its business, the Group also
melakukan transaksi pembelian atau penggunaan purchases or pays for services, such as
jasa seperti biaya telekomunikasi, biaya listrik, dan telecommunication expenses, utility expenses, and
biaya lainnya dengan pihak-pihak berelasi entitas other expenses to government related entities.
pemerintah.
Hubungan manajemen atau karyawan kunci Transactions with management and key personnel
Bank Mandiri: of Bank Mandiri:
Imbalan kerja jangka pendek dan Imbalan kerja Short-term employment benefits and Long-term
jangka panjang untuk Dewan Komisaris, Direksi, employment benefits of the Boards of Commissioners,
Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko, Dewan Directors, Audit Committee and Risk Oversight
Pengawas Syariah serta Senior Executive Vice Committee, Sharia Supervisory Board, and Senior
President dan Senior Vice President untuk tahun Executive Vice President, and Senior Vice President
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan for the year ended 31 December 2025 and 2024
2024 masing-masing sebesar Rp1.238.593 dan amounted to Rp1,238,593 and Rp2,708,912 or 1.83%
Rp2.708.912 atau 1,83% dan 4,62% dari jumlah and 4.62% of total consolidated other operating
beban operasional lainnya konsolidasian, dengan expenses, respectively, as follows:
rincian sebagai berikut:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Imbalan kerja jangka pendek 1.184.835 2.651.613 Short-term employment benefits
Imbalan kerja jangka panjang 53.758 57.299 Long-term employment benefits
Total 1.238.593 2.708.912 Total
Rincian saldo transaksi dengan pihak-pihak berelasi Details of transactions with related parties as of are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Aset Assets
Giro pada bank lain (Catatan 5a) Current accounts with other banks (Note 5a)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 146.943 151.749 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 28.774 38.384 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 26.176 4.278 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
201.893 194.411
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank lain Placements with Bank Indonesia and other
(Catatan 6b dan 6c) 1.286.559 3.107.120 banks (Note 6b dan 6c)
Efek-efek (Catatan 7a) Marketable securities (Note 7a)
PT BNI Asset Management 3.500.000 3.500.000 PT BNI Asset Management
Pemerintah Republik Indonesia melalui The Goverment of the Republic of
Kementerian 2.919.596 4.029.685 Indonesia through the Ministry
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.762.667 1.316.089 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT BRI Danareksa Sekuritas 1.450.000 1.450.000 PT BRI Danareksa Sekuritas
PT Bahana TCW Investment Management 1.416.843 1.480.137 PT Bahana TCW Investment Management
PT Pertamina (Persero) 942.991 696.295 PT Pertamina (Persero)
PT Hutama Karya (Persero) Tbk 903.000 903.000 PT Hutama Karya (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 692.335 363.917 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk 557.828 638.809 PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk
PT Pupuk Indonesia (Persero) 389.000 389.000 PT Pupuk Indonesia (Persero)
PT Pelabuhan Indonesia (Persero) 250.000 856.282 PT Pelabuhan Indonesia (Persero)
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 226.606 459.167 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Indonesia Asahan Aluminium 206.061 876.080 PT Indonesia Asahan Aluminium
Lainnya 1.817.370 3.264.614 Others
17.034.297 20.223.075
398
1346 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1349
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Transaksi usaha yang signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties are as
berelasi sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Hubungan manajemen atau karyawan kunci Transactions with management and key
Bank Mandiri: (lanjutan) personnel of Bank Mandiri: (continued)
Rincian saldo transaksi dengan pihak-pihak berelasi Details of transactions with related parties as of are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Aset (lanjutan) Assets (continued)
Obligasi pemerintah (Catatan 8) 292.817.548 287.272.659 Government bonds (Note 8)
Tagihan lainnya - transaksi perdagangan Other receivables - trade
(Catatan 9a) transactions (Note 9a)
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk 3.732.358 3.914.245 (Persero) Tbk
PT PP Presisi Tbk 485.978 278.804 PT PP Presisi Tbk
PT Wijaya Karya Beton Tbk 243.673 289.709 PT Wijaya Karya Beton Tbk
PT Semen Padang 203.577 250.862 PT Semen Padang
PT Prima Layanan Niaga Suku Cadang 173.248 96.883 PT Prima Layanan Niaga Suku Cadang
PT Semen Indonesia (Persero) Tbk 152.637 972.838 PT Semen Indonesia (Persero) Tbk
PT Semen Tonasa 146.797 136.462 PT Semen Tonasa
PT Adhi Persada Beton 116.172 117.471 PT Adhi Persada Beton
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 115.343 209.403 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
PT Semen Baturaja Tbk 98.263 88.030 PT Semen Baturaja Tbk
PT Nindya Karya 74.126 - PT Nindya Karya
PT United Tractors Semen Gresik 64.040 67.077 PT United Tractors Semen Gresik
PT Pindad (Persero) 58.575 84.281 PT Pindad (Persero)
PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk 56.755 - PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk
PT Pupuk Iskandar Muda 32.391 - PT Pupuk Iskandar Muda
PT Elnusa Tbk 25.248 79.121 PT Elnusa Tbk
PT Jasamarga Tollroad Maintenance 18.264 70.488 PT Jasamarga Tollroad Maintenance
PT Petrokimia Gresik 6.825 - PT Petrokimia Gresik
PT Krakatau Steel (Persero) Tbk - 27.357 PT Krakatau Steel (Persero) Tbk
Lainnya 1.076.387 371.636 Lainnya
6.880.657 7.054.667
Tagihan atas efek-efek yang dibeli dengan Securities purchased under
janji dijual kembali (Catatan 10a) agreements to resell (Note 10a)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 52.242 - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk - 4.613 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
52.242 4.613
Tagihan derivatif (Catatan 11) Derivative receivables (Note 11)
PT Perusahaan Listrik Nasional PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) 2.752.706 2.682.766 (Persero)
PT Pertamina Patra Niaga 68.120 20.337 PT Pertamina Patra Niaga
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 19.251 40.022 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 17.519 - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Kilang Pertamina Internasional 10.192 20.896 PT Kilang Pertamina Internasional
Lainnya 162.192 184.974 Others
3.029.980 2.948.995
Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan Loans and sharia receivables/financing
syariah (Catatan 12A.a) (Note 12A.a)
Pemerintah Republik Indonesia melalui The Goverment of Republic of
Kementerian 115.115.269 85.182.125 Indonesia through the Ministry
PT Agrinas Pangan Nusantara (Persero) (dahulu PT Agrinas Pangan Nusantara (Persero)
PT Yodya Karya (Persero)) 46.697.487 - (formerly PT Yodya Karya (Persero))
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 43.422.071 17.233.247 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Pelabuhan Indonesia (Persero) 19.458.601 10.986.502 PT Pelabuhan Indonesia (Persero)
PT Pegadaian 12.640.994 20.071.777 PT Pegadaian
PT Perkebunan Nusantara IV 9.740.780 9.804.930 PT Perkebunan Nusantara IV
PT Angkasa Pura Indonesia 8.710.849 9.409.018 PT Angkasa Pura Indonesia
PT Cibitung Tanjung Priok Port Tollways 8.630.789 1.814.093 PT Cibitung Tanjung Priok Port Tollways
PT Kereta Api Indonesia (Persero) 8.161.666 9.314.887 PT Kereta Api Indonesia (Persero)
PT Waskita Karya (Persero) Tbk 7.939.832 8.448.348 PT Waskita Karya (Persero) Tbk
Lainnya 122.329.241 119.370.173 Others
402.847.579 291.635.100
399
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1347
Page 1350
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Rincian saldo transaksi dengan pihak-pihak berelasi Details of transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Aset (lanjutan) Assets (continued)
Piutang pembiayaan konsumen (Catatan 13a) Consumer financing receivables (Note 13a)
Lainnya 4.257 41.346 Others
Tagihan akseptasi (Catatan 15a) Acceptance receivables (Note 15a)
PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk 662.728 764.209 PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 128.074 183.941 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 104.762 234.771 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Pindad 71.022 56.721 PT Pindad
PT Wijaya Karya Beton Tbk 64.911 21.898 PT Wijaya Karya Beton Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 16.306 - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Nindya Karya 7.632 10.507 PT Nindya Karya
PT PP Presisi Tbk 5.945 67.186 PT PP Presisi Tbk
PT Semen Baturaja Tbk 4.259 - PT Semen Baturaja Tbk
PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk 2.523 21.785 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Tbk
PT Brantas Abipraya (Persero) 257 - PT Brantas Abipraya (Persero)
PT PP Urban - 28.633 PT PP Urban
PT Dirgantara Indonesia (Persero) - 143.418 PT Dirgantara Indonesia (Persero)
PT Pertamina Patra Niaga - 136.295 PT Pertamina Patra Niaga
Lainnya 92.874 29.500 Lainnya
1.161.293 1.698.864
Penyertaan saham (Catatan 16a) Investments in shares (Note 16a)
PT Fintek Karya Nusantara 359.718 586.554 PT Fintek Karya Nusantara
PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia 402.536 436.588 PT Asuransi Jiwa Inhealth Indonesia
762.254 1.023.142
Total aset kepada pihak-pihak berelasi 726.078.559 615.203.992 Total assets with related parties
Total aset konsolidasian 2.829.948.026 2.427.223.262 Total consolidated assets
Persentase total aset kepada pihak-pihak berelasi Percentage of total assets with related
terhadap total aset konsolidasian 25,66% 25,35% parties to total consolidated assets
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah Deposits from customers
Giro dan giro wadiah Demand deposits and wadiah demand
(Catatan 21a) deposits (Note 21a)
Entitas dan Lembaga Pemerintah 196.569.720 152.710.426 Government Body and Entity
Manajemen kunci 367 106 Key management
Lainnya 678.750 1.444.940 Others
197.248.837 154.155.472
Tabungan dan tabungan wadiah Saving deposits and wadiah saving
(Catatan 22a) deposit (Note 22a)
Entitas dan Lembaga Pemerintah 4.788.351 5.986.525 Government Body and Entity
Manajemen kunci 220.606 260.175 Key management
Lainnya 91.562 92.343 Others
5.100.519 6.339.043
Deposito berjangka (Catatan 23a) Time deposits (Note 23a)
Entitas dan Lembaga Pemerintah 200.566.524 49.933.020 Government Body and Entity
Manajemen kunci 126.365 219.493 Key management
Lainnya 5.572.604 3.337.785 Others
206.265.493 53.490.298
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Giro, giro wadiah dan tabungan Demand deposits, wadiah demand
(Catatan 24a) deposits and saving deposits (Note 24a)
Entitas dan Lembaga Pemerintah 100.827 4.298.212 Government Body and Entity
Lainnya 847 1.024 Others
101.674 4.299.236
400
1348 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1351
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Rincian saldo transaksi dengan pihak-pihak berelasi Details of transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Inter-bank call money (Catatan 25a) Inter-bank call money (Note 25a)
Entitas dan Lembaga Pemerintah 750.375 1.931.400 Government Body and Entity
Deposito berjangka (Catatan 26a) Time deposits (Note 26a)
Entitas dan Lembaga Pemerintah 817.075 289.710 Government Body and Entity
Liabilitas atas efek - efek yang dijual dengan Securities sold under agreements to
janji dibeli kembali (Catatan 28) repurchase liabilities (Note 28)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 20.212 - PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
Liabilitas derivatif (Catatan 11) Derivative payables (Note 11)
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) 2.413.612 2.057.169 PT Perusahaan Listrik Negara (Persero)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 19.124 - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Pertamina Patra Niaga 13.998 16.847 PT Pertamina Patra Niaga
PT Kilang Pertamina Internasional 8.584 1.216 PT Kilang Pertamina Internasional
Lainnya 12.519 58.272 Others
2.467.837 2.133.504
Liabilitas akseptasi (Catatan 29a) Acceptance payables (Note 29a)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.139.389 732.647 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 280.965 1.624.925 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Pertamina Petrochemical Trading 171.490 - PT Pertamina Petrochemical Trading
PT Krakatau Baja Konstruksi 35.507 86.486 PT Krakatau Baja Konstruksi
PT Krakatau Baja Industri 28.960 59.663 PT Krakatau Baja Industri
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk 19.364 19.865 (Persero) Tbk
PT Solusi Bangun Beton 10.761 17.870 PT Solusi Bangun Beton
PT Timah Industri - 10.475 PT Timah Industri
Lainnya 41.896 13.356 Lainnya
1.728.332 2.565.287
Efek-efek yang diterbitkan (Catatan 30) 6.425.220 4.580.825 Debt securities issued (Note 30)
Pinjaman yang diterima (Catatan 36) 2.245.296 4.627.957 Fund borrowings (Note 36)
Pinjaman dan efek-efek subordinasi Subordinated loans and marketable
(Catatan 37) 35.000 40.000 securities (Note 37)
Total liabilitas kepada pihak-pihak berelasi 423.205.870 234.452.732 Total liabilities with related parties
Total liabilitas konsolidasian 2.212.925.204 1.860.408.316 Total consolidated liabilities
Persentase total liabilitas kepada pihak - pihak Percentage of total liabilities with related
berelasi terhadap total liabilitas konsolidasian 19,12% 12,60% parties to total consolidated liabilities
Dana syirkah temporer (Catatan 38) Temporary syirkah funds (Note 38)
Entitas dan Lembaga Pemerintah 65.928.389 57.487.931 Government Body and Entity
Manajemen kunci 129.562 92.660 Key management
Lainnya 359.935 351.111 Others
66.417.886 57.931.702
Total dana syirkah temporer 289.620.824 253.340.265 Total Temporary syirkah funds
Persentase terhadap total dana syirkah Percentage to total temporary syirkah
temporer 22,93% 22,87% funds
401
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1349
Page 1352
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Rincian saldo transaksi dengan pihak-pihak berelasi Details of transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Laporan laba rugi dan penghasilan Statement of profit or loss and other
komprehensif lain comprehensive income
Pendapatan bunga dari obligasi Interest income from government
pemerintah dan SPN (Catatan 41) 14.146.067 15.186.343 bonds and treasury bills (Note 41)
Total Pendapatan bunga 164.412.466 151.236.027 Total Interest income
Persentase terhadap pendapatan bunga dan Percentage to interest income and sharia
pendapatan syariah 8,60% 10,04% income
Beban bunga pinjaman yang diterima Interest expense from fund
(Catatan 42) 216.163 251.816 borrowings (Note 42)
Total Beban bunga 58.202.431 49.479.107 Total Interest expense
Persentase terhadap beban bunga dan beban Percentage to interest expense and
syariah 0,37% 0,51% sharia expense
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Komitmen dan kontinjensi Commitments and contingencies
(Catatan 54) (Note 54)
Fasilitas kredit yang diberikan yang belum
digunakan Unused loan facilities
Pemerintah Republik Indonesia melalui The Goverment of Republic of
Kementerian 80.383.539 43.367.362 Indonesia through the Ministry
PT Pertamina (Persero) 16.631.277 16.589.453 PT Pertamina (Persero)
PT Pegadaian (Persero) 5.858.973 1.789.890 PT Pegadaian (Persero)
PT Freeport Indonesia 3.144.429 3.035.057 PT Freeport Indonesia
PT LEN Industri (Persero) 2.006.202 10.372 PT LEN Industri (Persero)
Badan Pengelola Investasi Badan Pengelola Investasi (BPI)
(BPI) Danantara 2.000.000 - Danantara
PT Pertamina Patra Niaga 1.500.401 1.043.592 PT Pertamina Patra Niaga
PT Pelabuhan Indonesia (Persero) 1.393.417 1.344.064 PT Pelabuhan Indonesia (Persero)
PT Barata Indonesia (Persero) 1.150.000 - PT Barata Indonesia (Persero)
PT Mineral Industri Indonesia PT Mineral Industri Indonesia
(Persero) 1.121.094 1.402.969 (Persero)
Lainnya 13.392.863 39.157.662 Others
128.582.195 107.740.421
Letter of credit yang tidak dapat dibatalkan Outstanding irrevocable letter of credit
yang masih berjalan
PT Kereta Api Indonesia (Persero) 2.868.181 3.599.685 PT Kereta Api Indonesia (Persero)
PT Pindad 2.320.221 914.949 PT Pindad
PT Kilang Pertamina International 1.885.850 201.744 PT Kilang Pertamina International
PT Perusahaan Listrik Negara 1.698.851 1.778.828 PT Perusahaan Listrik Negara
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk 1.217.716 617.315 (Persero) Tbk
PT Pertamina Patra Niaga 483.575 39.087 PT Pertamina Patra Niaga
402
1350 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1353
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
56. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 56. RELATED PARTY TRANSACTIONS (continued)
(lanjutan)
Rincian saldo transaksi dengan pihak-pihak berelasi Details of transactions with related parties are as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Komitmen dan kontinjensi Commitments and contingencies
(Catatan 54) (lanjutan) (Note 54) (continued)
Letter of credit yang tidak dapat dibatalkan Outstanding irrevocable letter of credit
yang masih berjalan (lanjutan) (continued)
PT Pupuk Kalimantan Timur 251.426 135.032 PT Pupuk Kalimantan Timur
PT Indonesia Power 250.137 316.403 PT Indonesia Power
PT Pupuk Sriwidjaja Palembang 246.088 178.347 PT Pupuk Sriwidjaja Palembang
PT PAL Indonesia 243.770 395.308 PT PAL Indonesia
Lainnya 1.716.324 1.729.253 Others
13.182.139 9.905.951
Garansi yang diberikan dalam bentuk bank Guarantees issued in the form of bank
garansi guarantee
PT PAL Indonesia 8.066.733 3.803.328 PT PAL Indonesia
PT Pembangunan Perumahan PT Pembangunan Perumahan
(Persero) Tbk 5.327.424 4.293.297 (Persero) Tbk
PT Dirgantara Indonesia (Persero) 4.403.221 1.218.130 PT Dirgantara Indonesia (Persero)
PT LEN Industri (Persero) 3.228.599 2.392.063 PT LEN Industri (Persero)
PT Adhi Karya (Persero) Tbk 3.080.849 4.020.303 PT Adhi Karya (Persero) Tbk
PT Pindad 2.842.224 3.634.350 PT Pindad
PT Brantas Abipraya (Persero) 2.265.254 2.227.920 PT Brantas Abipraya (Persero)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 2.158.937 3.064.328 (Persero) Tbk
PT Hutama Karya (Persero) 1.862.170 2.600.543 PT Hutama Karya (Persero)
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 1.506.343 782.650 (Persero) Tbk
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 1.454.407 1.728.740 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk
Lainnya 9.806.303 7.801.535 Others
46.002.464 37.567.187
Garansi yang diberikan dalam bentuk standby Guarantees issued in the form of
letter of credit standby letter of credit
PT Kilang Pertamina International 1.764.660 903.825 PT Kilang Pertamina International
PT PLN Batubara Investasi 1.518.402 651.935 PT PLN Batubara Investasi
PT Perusahaan Listrik Negara PT Perusahaan Listrik Negara
(Persero) 1.510.468 1.238.819 (Persero)
PT Pupuk Sriwidjaja Palembang 1.501.583 648.643 PT Pupuk Sriwidjaja Palembang
PT Pupuk Kalimantan Timur 1.371.164 36.060 PT Pupuk Kalimantan Timur
PT Pertamina Power Indonesia 416.728 389.757 PT Pertamina Power Indonesia
PT Pertamina Gas 374.713 366.033 PT Pertamina Gas
PT Petrokimia Gresik 299.144 391.962 PT Petrokimia Gresik
PT Pengembangan Pariwisata PT Pengembangan Pariwisata
Indonesia 249.787 174.597 Indonesia
PT Pertamina Patra Niaga 217.063 230.466 PT Pertamina Patra Niaga
Lainnya 595.524 248.909 Lainnya
9.819.236 5.281.006
Total komitmen dan kontinjensi untuk pihak Total commitments and contingencies
berelasi 197.586.034 160.494.565 for relate parties
Total komitmen dan kontinjensi - Total commitments and contingencies
neto 419.906.278 383.277.992 - net
Persentase total komitmen dan Percentages of total commitments
kontinjensi kepada pihak-pihak berelasi terhadap and contingencies with related parties
total komitmen dan to total commitments and
kontinjensi - neto 47,05% 41,87% contingencies - net
403
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1351
Page 1354
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI SEGMEN 57. SEGMENT INFORMATION
Grup telah menyajikan segmen operasi berdasarkan The Group has presented its operating segments in a
informasi yang disiapkan secara internal untuk manner consistent with the internal reporting provided
pengambilan keputusan operasional (Catatan 2ak). for operational decision making (Note 2ak).
Di bawah ini penjelasan mengenai operasi dari The following describes the operations in each
masing-masing pelaporan segmen: reportable segment:
Corporate Banking : termasuk kredit yang diberikan, simpanan dari nasabah dan transaksi-
transaksi lainnya milik nasabah korporasi, baik BUMN dan badan usaha
swasta dengan skala besar./
including loans, deposits from customers and other transactions which belong
to corporate customers, including state-owned enterprises and private
enterprises with large scale.
Commercial Banking : termasuk kredit yang diberikan, simpanan dari nasabah dan transaksi-
transaksi lainnya milik nasabah komersial dengan skala menengah./
including loans, deposits from customers and other transactions belong to
commercial customer with medium scale.
Hubungan Kelembagaan/ : termasuk kredit yang diberikan, simpanan dari nasabah dan transaksi-
Government Institution transaksi lainnya milik nasabah lembaga pemerintah dan dana pensiun
BUMN./
including loans, deposits from customers and other transactions which belong
to government entities and pension plan of state-owned enterprises.
Retail Banking (terdiri dari : termasuk kredit yang diberikan kepada badan usaha atau individu dengan
segmen konsumer/individual, skala mikro hingga kecil, produk dan jasa lainnya seperti dana pihak ketiga,
segmen mikro & bisnis transaksi pembayaran dan transaksi-transaksi lainnya milik nasabah mikro
dan wealth)/ dan kecil serta merupakan kredit pembiayaan konsumsi termasuk kredit
Retail Banking (consists of kepemilikan rumah, kartu kredit serta produk dan jasa lainnya seperti dana
consumer/individual segment pihak ketiga, transaksi pembayaran dan transaksi-transaksi lainnya milik
and micro & business and nasabah perorangan./
wealth segment) including loans granted to business entities or individuals with micro-scale to
small, products or other services such as deposits, payment transactions and
other transactions which belong to micro and small customers also consumer
finance loans, including mortgage loans, credit cards and other products and
services such as deposits, payment transactions and other transactions which
belong to individual customers.
Treasury & International : segmen treasury terkait dengan kegiatan treasury Bank termasuk transaksi
Banking valuta asing, money market, fixed income, bisnis perbankan internasional,
pasar modal, dan Kantor Luar Negeri./
treasury segment associated with treasury activities of the Bank include foreign
exchange, money market, fixed income, international banking business, capital
markets, and the Overseas Branches.
Kantor Pusat/Head Office : terutama mengelola aset dan liabilitas Grup selain yang telah dikelola oleh
segmen operasi lainnya termasuk menerima alokasi biaya atas penyediaan
jasa servis secara sentralisasi kepada segmen lainnya serta
pendapatan/biaya yang tidak teralokasi ke pelaporan segmen lainnya./
mainly managing the assets and liabilities of the Group other than those
managed by other operating segments including accepting the cost allocation
for the provision of the centralizing services to other segments as well as
income/costs that are not allocated to other segments reporting.
Entitas Anak - Syariah/ : seluruh transaksi yang dilakukan oleh Entitas Anak yang bergerak di bidang
Subsidiary - Sharia perbankan syariah./
including all transactions conducted by a Subsidiary engaged in sharia
banking.
Entitas Anak - Asuransi/ : seluruh transaksi yang dilakukan oleh Entitas Anak yang bergerak di bidang
Subsidiary - Insurance asuransi jiwa, asuransi kesehatan, dan asuransi kerugian./
including all transactions conducted by Subsidiary engaged in life insurance,
health insurance, and general insurance.
Entitas Anak - selain Syariah : seluruh transaksi Entitas Anak yang bergerak di bidang pembiayaan
dan asuransi/ konsumen, layanan remittance, sekuritas, perbankan, dan modal ventura./
Subsidiaries - other than Sharia including all transactions of Subsidiaries engaged in consumer finance,
and insurance remittance services, securities, banking and venture capital.
404
1352 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1355
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 57. SEGMENT INFORMATION (continued)
31 Desember 2025/31 December 2025
Entitas Anak
- selain
Syariah dan Penyesuaian
Entitas Asuransi/ dan
Hubungan Treasury & Entitas Anak Anak - Subsidiary - Eliminasi***)
Kelembagaan*) Inter- Kantor - Syariah/ Asuransi/ other than /Adjustment
*)
Corporate Commercial /Government Retail national Pusat / Subsidiary - Subsidiary - Sharia and and
Keterangan Banking*) Banking*)
Institutional*) Banking*) Banking*) Head Office*) Sharia Insurance Insurance Elimination***) Total Description
Consolidated
Laporan laba rugi statements of profit
dan penghasilan or loss and other
komprehensif lain comprehensive
konsolidasian income
Pendapatan bunga Interest and
dan syariah**) 59.373.177 32.217.560 17.760.180 80.778.570 28.869.801 361.314 28.263.075 887.733 13.752.500 (97.851.444) 164.412.466 sharia income **)
Beban bunga **) Interest and
dan syariah (46.396.079) (23.017.853) (13.889.004) (32.043.905) (30.730.624) (243.428) (9.136.405) - (5.857.940) 103.112.807 (58.202.431) sharia expense **)
Pendapatan bunga dan Net interest and
syariah - neto 12.977.098 9.199.707 3.871.176 48.734.665 (1.860.823) 117.886 19.126.670 887.733 7.894.560 5.261.363 106.210.035 sharia income
Pendapatan Net premium
premi - neto - - - - - - - 550.415 - - 550.415 income
Pendapatan bunga, Net interest,
Syariah dan sharia and
premi - neto 12.977.098 9.199.707 3.871.176 48.734.665 (1.860.823) 117.886 19.126.670 1.438.148 7.894.560 5.261.363 106.760.450 premium income
Pendapatan Other operating
operasional lainnya: income:
Pendapatan provisi Fees
dan komisi 3.769.678 1.268.385 331.422 9.790.664 459.355 5.133.952 4.607.178 - 2.755.894 (563.114) 27.553.414 and commission
Lainnya 415.460 131.871 36.961 5.129.581 5.651.788 4.360.265 3.045.192 189.943 2.984.301 (1.496.341) 20.449.021 Others
Total 4.185.138 1.400.256 368.383 14.920.245 6.111.143 9.494.217 7.652.370 189.943 5.740.195 (2.059.455) 48.002.435 Total
Pembalikan/ Reversal of/
(pembentukan) (allowance for)
cadangan impairment
kerugian losses on
penurunan nilai financial
aset keuangan assets and
dan lainnya 51.962 892.812 (22.498) (6.000.150) (24.217) (600.470) (3.259.129) - (2.369.500) 303 (11.330.887) others
Keuntungan dari Gain on sale of
penjualan marketable
efek-efek securities and
dan obligasi government
pemerintah - neto - - - - - 210.974 243.713 6.187 2.272 - 463.146 bonds - net
Beban operasional Other operating
lainnya: expenses:
Salaries and
Beban gaji dan employee benefit
tunjangan (807.234) (788.253) (304.943) (11.436.883) (196.522) (3.969.712) (5.496.618) - (3.635.289) - (26.635.454) expenses
General and
Beban umum administrative
dan administrasi (728.315) (500.306) (430.662) (11.624.781) (222.624) (6.216.356) (7.451.839) - (3.247.398) - (30.422.281) expenses
Lainnya (1.268.034) (626.797) (525.465) (3.051.794) (572.818) (2.676.630) (1.030.158) (720.035) (617.733) 562.794 (10.526.670) Others
Total (2.803.583) (1.915.356) (1.261.070) (26.113.458) (991.964) (12.862.698) (13.978.615) (720.035) (7.500.420) 562.794 (67.584.405) Total
Pendapatan/(beban) Non-operating
bukan income/(expense)
operasional - neto - - - - - 124.559 (23.593) - 5.858 - 106.824 - net
Beban pajak - neto - - - - - (11.925.255) (2.193.889) (77.428) (874.858) - (15.071.430) Tax expense - net
Laba bersih 14.410.615 9.577.419 2.955.991 31.541.302 3.234.139 (15.440.787) 7.567.527 836.815 2.898.107 3.765.005 61.346.133 Net income
Laba bersih
yang dapat Net income
diatribusikan attributable
kepada: to:
Kepentingan Non-controlling
nonpengendali - - - - - - - - - - 5.052.183 interest
Pemilik Entitas Induk - - - - - - - - - - 56.293.950 Parent Entity
Laporan posisi Consolidated
keuangan statement of
konsolidasian financial position
Kredit yang diberikan
dan piutang/ Loans and sharia
pembiayaan receivables/
syariah - bruto 636.601.990 328.309.681 121.121.113 404.715.061 6.360.817 - 314.811.165 - 51.693.319 (13.645.190) 1.849.967.956 financing - gross
Total aset 652.205.516 323.724.460 121.527.857 275.626.665 333.612.242 521.399.843 456.192.606 43.813.450 137.305.312 (35.459.925) 2.829.948.026 Total assets
Demand deposits
Giro dan and wadiah
giro wadiah (282.753.032) (126.426.814) (77.838.861) (146.377.154) (7.648.141) 1.191.686 (27.790.474) - (504.784) 2.037.984 (666.109.590) demand deposits
Tabungan dan Saving deposits
tabungan and wadiah
wadiah (19.366.211) (33.940.255) (2.110.787) (490.273.021) (520.827) - (63.311.121) - (12.392.748) - (621.914.970) saving deposits
Deposito berjangka (102.477.377) (35.820.876) (192.760.477) (247.976.153) (16.324.065) 106.743.220 - - (42.202.904) 1.945.984 (528.872.648) Time deposits
Total simpanan Total deposit from
dari nasabah (404.596.620) (196.187.945) (272.710.125) (884.626.328) (24.493.033) 107.934.906 (91.101.595) - (55.100.436) 3.983.968 (1.816.897.208) customers
Total liabilitas (405.878.894) (197.074.237) (274.636.187) (773.224.701) (81.762.620) (233.557.641) (114.099.143) (40.396.844) (112.698.228) 20.403.291 (2.212.925.204) Total liabilities
*) Sesuai dengan segmen-segmen operasi Bank Mandiri (Catatan 2ak). *) In accordance with operating segments of Bank Mandiri (Note 2ak).
**) Termasuk komponen internal transfer pricing antar segmen operasi. **) Include component of internal transfer pricing among operating segments.
***) Termasuk eliminasi internal transfer pricing atau reklasifikasi antar segmen operasi dan eliminasi terhadap ***) Include elimination of internal transfer pricing or reclassification among operating segments and elimination
Entitas Anak. for Subsidiaries.
405
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1353
Page 1356
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 57. SEGMENT INFORMATION (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Entitas Anak -
selain Syariah
dan asuransi/ Penyesuaian
Hubungan Entitas Anak - Entitas Anak Subsidiary - dan Eliminasi***)
Kelembagaan*)/ Treasury & Kantor Syariah/ -Asuransi/ other than /Adjustment
Corporate Commercial Government Retail Inter-national Pusat*)/ Subsidiary - Subsidiary - Sharia and and
Keterangan Banking*) Banking*) Institutional*) Banking*) Banking*) Head Office*) Sharia insurance insurance Elimination***) Total Description
Consolidated
Laporan laba rugi statements of profit
dan penghasilan or loss and other
komprehensif lain comprehensive
konsolidasian income
Pendapatan bunga Interest and
dan syariah**) 55.458.085 28.329.824 12.599.521 82.023.216 25.675.744 311.561 25.190.341 366.240 13.922.134 (92.640.639) 151.236.027 sharia income **)
Beban bunga Interest and
dan syariah**) (43.095.529) (21.526.623) (9.354.874) (31.421.713) (26.435.919) (309.039) (7.889.030) - (5.662.346) 96.215.966 (49.479.107) sharia expense **)
Pendapatan bunga dan Net interest and
syariah - neto 12.362.556 6.803.201 3.244.647 50.601.503 (760.175) 2.522 17.301.311 366.240 8.259.788 3.575.327 101.756.920 sharia income
Pendapatan Net premium
premi - neto - - - - - - - 2.520.813 - - 2.520.813 income
Pendapatan bunga, Net interest,
syariah sharia and
dan premi - neto 12.362.556 6.803.201 3.244.647 50.601.503 (760.175) 2.522 17.301.311 2.887.053 8.259.788 3.575.327 104.277.733 premium income
Pendapatan Other operating
operasional lainnya: income:
Pendapatan provisi Fees
dan komisi 3.579.720 1.068.987 540.910 7.939.832 249.408 4.207.616 3.591.648 - 2.876.145 (606.746) 23.447.520 and commission
Lainnya 370.578 140.578 47.508 5.979.568 2.795.794 4.640.925 2.674.566 1.163.338 2.552.526 (1.641.886) 18.723.495 Others
Total 3.950.298 1.209.565 588.418 13.919.400 3.045.202 8.848.541 6.266.214 1.163.338 5.428.671 (2.248.632) 42.171.015 Total
Pembalikan/ Reversal of/
(pembentukan) (allowance for)
cadangan impairment
kerugian losses on
penurunan nilai financial
aset keuangan assets and
dan lainnya 208.039 533.724 22.539 (8.056.279) (19.093) 39.701 (2.822.044) - (1.835.591) - (11.929.004) others
Keuntungan dari Gain on sale of
penjualan marketable
efek- efek securities and
dan obligasi government
pemerintah - neto - - - - - 1.041 147.338 1.016 902 - 150.297 bonds - net
Beban operasional Other operating
lainnya: expenses:
Salaries and
Beban gaji dan employee benefit
tunjangan (707.702) (582.713 ) (261.121) (8.550.280) (184.589) (4.397.981) (5.284.069 ) (461.312) (3.560.996) - (23.990.763) expenses
General and
Beban umum administrative
dan administrasi (537.990) (337.903 ) (287.935) (8.794.411) (163.140) (6.746.929) (5.822.530 ) (780.922) (3.047.873) - (26.519.633) expenses
Lainnya (953.374) (474.356 ) (283.621) (3.421.039) (353.631) (398.829) (850.481 ) (1.154.040) (657.778) 447.099 (8.100.050) Others
Total (2.199.066) (1.394.972) (832.677) (20.765.730) (701.360) (11.543.739) (11.957.080) (2.396.274) (7.266.647) 447.099 (58.610.446) Total
Pendapatan/(beban) Non-operating
bukan income/(expense)
operasional - neto - - - - - 342.689 4.393 - (3.191) - 343.891 - net
Beban pajak - neto - - - - - (11.890.259) (2.044.505) (278.899) (1.024.702) - (15.238.365) Tax expense - net
Laba bersih 14.321.827 7.151.518 3.022.927 35.698.894 1.564.574 (14.199.504) 6.895.627 1.376.234 3.559.230 1.773.794 61.165.121 Net income
Laba bersih
yang dapat Net income
diatribusikan attributable
kepada: to:
Kepentingan Non-controlling
nonpengendali - - - - - - - - - - 5.382.379 interest
Pemilik Entitas Induk - - - - - - - - - - 55.782.742 Parent Entity
Laporan posisi Consolidated
keuangan statement of
konsolidasian financial position
Kredit yang diberikan
dan piutang/ Loans and sharia
pembiayaan receivables/
syariah - bruto 515.387.333 292.862.407 96.337.445 397.443.310 8.748.909 - 275.170.624 - 46.933.649 (9.667.065) 1.623.216.612 financing - gross
Total aset 532.047.351 285.625.155 97.040.404 270.832.653 288.676.693 403.099.471 408.613.432 41.914.379 131.222.110 (31.848.386) 2.427.223.262 Total assets
Demand deposits
Giro dan and wadiah
giro wadiah (266.264.072) (101.979.504) (56.424.491) (121.995.373) (5.041.157) 670.918 (19.147.079) - (1.094.974) 2.699.723 (568.576.009) demand deposits
Tabungan dan Saving deposits
tabungan and wadiah
wadiah (22.875.714) (29.835.214) (2.216.055) (459.185.804) (426.607) - (55.280.067) - (10.372.335) - (580.191.796) saving deposits
Deposito berjangka (40.428.190) (29.372.581) (44.297.076) (246.264.747) (4.983.283) 104.031.094 - - (37.426.416) 1.274.047 (297.467.152) Time deposits
Total simpanan Total deposit from
dari nasabah (329.567.976) (161.187.299) (102.937.622) (827.445.924) (10.451.047) 104.702.012 (74.427.146) - (48.893.725) 3.973.770 (1.446.234.957) customers
Total liabilitas (330.132.708) (162.089.578) (104.667.569) (719.307.812) (116.194.603) (187.803.514) (109.666.533) (38.101.669) (109.228.303) 16.783.973 (1.860.408.316) Total liabilities
*) Sesuai dengan segmen-segmen operasi Bank Mandiri (Catatan 2ak). *) In accordance with operating segments of Bank Mandiri (Note 2ak).
**) Termasuk komponen internal transfer pricing antar segmen operasi. **) Include component of internal transfer pricing among operating segments.
***) Termasuk eliminasi internal transfer pricing atau reklasifikasi antar segmen operasi dan eliminasi terhadap ***) Include elimination of internal transfer pricing or reclassification among operating segments and elimination
Entitas Anak. for Subsidiaries.
406
1354 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1357
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 57. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen geografis Geographical segment
Operasional utama Grup dikelola di wilayah Indonesia, The Group’s main operations is managed in Indonesia,
Asia (Singapura, Hong Kong, Timor Leste, Shanghai, Asia (Singapore, Hong Kong, Timor Leste, Shanghai,
Malaysia), Eropa Barat (Inggris), dan Cayman Islands. Malaysia), West Europe (England), and Cayman
Islands.
Informasi yang berkaitan dengan segmen berdasarkan Information concerning the geographical segments of
geografis dari Grup disajikan dalam tabel di bawah ini: the Group is set out in the table below:
31 Desember 2025/31 December 2025
Eropa Barat/ Cayman Konsolidasian/
Indonesia Asia West Europe Islands Consolidated
Laporan laba rugi dan Consolidated statements of
Penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian comprehensive income
Pendapatan bunga dan syariah 155.890.757 6.252.511 216.033 2.053.165 164.412.466 Interest and sharia income
Beban bunga dan syariah (53.078.341) (4.044.589) (132.713) (946.788) (58.202.431) Interest and sharia expense
Pendapatan bunga dan
syariah - neto 102.812.416 2.207.922 83.320 1.106.377 106.210.035 Net interest and sharia income
Pendapatan premi - neto 550.415 - - - 550.415 Net premium income
Pendapatan bunga dan syariah Net interest, sharia and
dan premi - neto 103.362.831 2.207.922 83.320 1.106.377 106.760.450 remium income
Pendapatan operasional lainnya: Other operating income:
Pendapatan provisi dan komisi 26.823.814 636.871 - 92.729 27.553.414 Fees and commisions
Lainnya 20.372.682 62.823 13.339 177 20.449.021 Others
Total 47.196.496 699.694 13.339 92.906 48.002.435 Total
(Pembentukan)/pembalikan (Allowance for)/reversal of
cadangan kerugian impairment losses on
penurunan nilai aset financial assets and
keuangan dan lainnya (11.066.570) (264.585) 446 (178) (11.330.887) others
Keuntungan dari penjualan Gain on sale of marketable
efek-efek dan obligasi securities and
pemerintah 463.146 - - - 463.146 government bonds - net
Beban operasional lainnya: Other operating expenses:
Salaries and employee benefit
Beban gaji dan tunjangan (26.328.123) (250.574) (43.073) (13.684) (26.635.454) expenses
Beban umum, administrasi General, administrative
dan lainnya (40.669.107) (230.339) (27.533) (21.972) (40.948.951) expenses and others
Total (66.997.230) (480.913) (70.606) (35.656) (67.584.405) Total
Laporan laba rugi dan Consolidated statements of
Penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian comprehensive income
Pendapatan/(beban) bukan Non operating income/
operasional - neto 533.562 1.099 - (427.837) 106.824 (expense) - net
Beban pajak (14.702.559) (364.851) (4.020) - (15.071.430) Tax expense
Laba bersih 58.789.676 1.798.366 22.479 735.612 61.346.133 Net income
Laba bersih yang dapat
diatribusikan kepada: Net income attributable to:
Kepentingan nonpengendali - - - - 5.052.183 Non-controlling interest
Pemilik Entitas Induk - - - - 56.293.950 Parent Entity
Laporan posisi keuangan Consolidated statement of
Konsolidasian financial position
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan receivables/
syariah- bruto 1.712.610.103 97.811.019 1.162.601 38.384.233 1.849.967.956 financing - gross
Total aset 2.644.515.291 132.087.044 4.974.960 48.370.731 2.829.948.026 Total assets
Demand deposits and wadiah
Giro dan giro wadiah (656.823.767) (9.215.958) (69.865) - (666.109.590) deposits
Tabungan dan tabungan Saving deposits and wadiah
wadiah (618.288.173) (3.626.797) - - (621.914.970) saving deposits
Deposito berjangka (521.905.634) (6.967.014) - - (528.872.648) Time deposits
Total simpanan dari nasabah (1.797.017.574) (19.809.769) (69.865) - (1.816.897.208) Total deposit from customers
Total liabilitas (2.069.001.088) (114.056.311) (4.032.224) (25.835.581) (2.212.925.204) Total liabilities
407
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1355
Page 1358
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
57. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 57. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen geografis (lanjutan) Geographical segment (continued)
Operasional utama Grup dikelola di wilayah Indonesia, The Group’s main operations is managed in Indonesia,
Asia (Singapura, Hong Kong, Timor Leste, Shanghai, Asia (Singapore, Hong Kong, Timor Leste, Shanghai,
Malaysia), Eropa Barat (Inggris), dan Cayman Islands. Malaysia), West Europe (England), and Cayman
(lanjutan) Islands. (continued)
Informasi yang berkaitan dengan segmen berdasarkan Information concerning the geographical segments of
geografis dari Grup disajikan dalam tabel di bawah ini: the Group is set out in the table below: (continued)
(lanjutan)
31 Desember 2024/31 December 2024
Eropa Barat/ Cayman Konsolidasian/
Indonesia Asia West Europe Islands Consolidated
Laporan laba rugi dan Consolidated statements of
Penghasilan komprehensif profit or loss and other
lain konsolidasian comprehensive income
Pendapatan bunga dan syariah 143.256.544 5.544.063 212.757 2.222.663 151.236.027 Interest and sharia income
Beban bunga dan syariah (45.035.523) (3.371.107) (137.362) (935.115) (49.479.107) Interest and sharia expense
Pendapatan bunga dan
syariah - neto 98.221.021 2.172.956 75.395 1.287.548 101.756.920 Net interest and sharia income
Pendapatan premi - neto 2.520.813 - - - 2.520.813 Net premium income
Pendapatan bunga dan syariah Net interest, sharia and
dan premi - neto 100.741.834 2.172.956 75.395 1.287.548 104.277.733 premium income
Pendapatan operasional lainnya: Other operating income:
Pendapatan provisi dan komisi 22.913.886 527.229 - 6.405 23.447.520 Fees and commisions
Lainnya 18.343.628 272.474 9.813 97.580 18.723.495 Others
Total 41.257.514 799.703 9.813 103.985 42.171.015 Total
(Pembentukan)/pembalikan (Allowance for)/reversal of
cadangan kerugian impairment losses on
penurunan nilai aset financial assets and
keuangan dan lainnya (11.314.308) (615.051) 355 - (11.929.004) others
Keuntungan dari penjualan Gain on sale of marketable
efek-efek dan obligasi securities and
pemerintah 149.256 1.041 - - 150.297 government bonds - net
Beban operasional lainnya: Other operating expenses:
Salaries and employee benefit
Beban gaji dan tunjangan (23.681.058) (254.407) (41.119) (14.179) (23.990.763) expenses
Beban umum, administrasi General, administrative
dan lainnya (34.386.919) (185.828) (24.756) (22.180) (34.619.683) expenses and others
Total (58.067.977) (440.235) (65.875) (36.359) (58.610.446) Total
Pendapatan/(beban) bukan Non operating income/
operasional - neto 1.014.015 (79.245) - (590.879) 343.891 (expense) - net
Beban pajak (14.919.990) (314.704) (3.671) - (15.238.365) Tax expense
Laba bersih 58.860.344 1.524.465 16.017 764.295 61.165.121 Net income
Laba bersih yang dapat
diatribusikan kepada: Net income attributable to:
Kepentingan nonpengendali - - - - 5.382.379 Non-controlling interest
Pemilik Entitas Induk - - - - 55.782.742 Parent Entity
Laporan posisi keuangan Consolidated statement of
Konsolidasian financial position
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan receivables/
syariah- bruto 1.517.435.476 75.116.822 672.234 29.992.080 1.623.216.612 financing - gross
Total aset 2.275.077.684 106.434.035 4.210.018 41.501.525 2.427.223.262 Total assets
Demand deposits and wadiah
Giro dan giro wadiah (560.332.344) (8.174.487) (69.178) - (568.576.009) demand deposits
Tabungan dan tabungan Saving deposits and wadiah
wadiah (576.968.536) (3.223.260) - - (580.191.796) saving deposits
Deposito berjangka (292.929.427) (4.537.725) - - (297.467.152) Time deposits
Total simpanan dari nasabah (1.430.230.307) (15.935.472) (69.178 ) - (1.446.234.957) Total deposit from customers
Total liabilitas (1.751.615.503) (88.871.873) (3.337.396) (16.583.544) (1.860.408.316) Total liabilities
408
1356 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1359
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
58. JAMINAN PEMERINTAH TERHADAP LIABILITAS 58. GOVERNMENT GUARANTEE FOR PAYMENT
PEMBAYARAN BANK UMUM OBLIGATIONS OF COMMERCIAL BANKS
Berdasarkan Undang-undang Republik Indonesia Based on the Law of the Republic of Indonesia
No. 24 tahun 2004 tanggal 22 September 2004 No. 24 year 2004 dated 22 September 2004 as amended
sebagaimana telah diubah oleh Peraturan Pemerintah by Government Regulation in Lieu of Law No. 3 year
Pengganti Undang-undang Republik Indonesia 2008 concerning Amendments to Law No. 24 year 2004
No. 3 tahun 2008 tentang Perubahan atas Undang- regarding the Deposit Insurance Corporation. The
undang No. 24 tahun 2004 tentang Lembaga Penjamin Government of Republic Indonesia has established an
Simpanan, Pemerintah telah membentuk lembaga independent agency called Deposit Insurance
penjaminan independen, yaitu Lembaga Penjamin Corporation (“LPS”), LPS guarantee public funds,
Simpanan (“LPS”) untuk menjamin dana masyarakat including funds from other banks in form of demand
termasuk dana dari bank lain dalam bentuk giro, deposits, time deposits, certificates of deposit, savings
deposito, sertifikat deposito, tabungan dan/atau bentuk and/or other equivalent deposits.
lainnya yang dipersamakan dengan itu.
Berdasarkan Salinan Peraturan Lembaga Penjamin Based on the LPS No. 1/PLPS/2023 dated 22 May 2023
Simpanan No. 1/PLPS/2023 tanggal 22 Mei 2023 regarding the Deposit Guarantee Program, the
tentang Program Penjaminan Simpanan, besarnya maximum guaranteed amount for each customer in one
saldo yang dijamin untuk setiap nasabah pada satu bank is Rp2,000,000,000 (full amount).
bank adalah paling tinggi sebesar Rp2.000.000.000
(nilai penuh).
Suku bunga simpanan LPS pada tanggal 31 Desember The interest rate of LPS as of 31 December 2025 and
2025 dan 2024 masing-masing adalah sebesar 3,50% 2024 for deposits denominated in Rupiah is 3.50% and
dan 4,25% untuk simpanan dalam mata uang Rupiah 4.25% respectively, for deposits denominated in foreign
dan masing-masing sebesar 2,00% dan 2,25% untuk currencies is 2.00% and 2.25%, respectively.
simpanan dalam mata uang asing.
59. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 59. ADDITIONAL INFORMATION OF CASH FLOWS
a. Perubahan liabilitas pada aktivitas pendanaan a. Changes of liabilities in financing activities
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari Changes in liabilities arising from financing activities
aktivitas pendanaan pada laporan arus kas in the consolidated statement of cash flow are as
konsolidasian adalah sebagai berikut: follow:
Non-arus kas/Non-cash flow
1 Januari Selisih kurs/ 31 Desember
2025/ Differences 2025/
1 January Arus kas/ due to Lainnya/ 31 December
2025 Cash flow exchange rate Others 2025
Efek-efek yang diterbitkan 41.141.067 20.358.171 739.323 (33.330) 62.205.231 Debt securities issued
Pinjaman yang diterima 147.915.981 3.141.941 3.611.239 3.261 154.672.422 Fund borrowing
Pinjaman dan efek-efek Subordinated loans and
subordinasi 403.562 (17.338) 3.435 120 389.779 marketable securities
Liabilitas atas efek-efek Securities sold
yang dijual dengan under agreements to
janji dibeli kembali 90.256.225 (52.356.534) 221.211 1.834.987 39.955.889 repurchase liabilities
Total liabilitas dari aktivitas Total liabilities from
pendanaan 279.716.835 (28.873.760) 4.575.208 1.805.038 257.223.321 financing activities
Non-arus kas/Non-cash flow
1 Januari Selisih kurs/ 31 Desember
2024/ Differences 2024/
1 January Arus kas/ due to Lainnya/ 31 December
2024 Cash flow exchange rate Others 2024
Efek-efek yang diterbitkan 50.317.764 (10.621.275) 1.440.279 4.299 41.141.067 Debt securities issued
Pinjaman yang diterima 95.445.459 50.822.496 1.766.126 (118.100) 147.915.981 Fund borrowing
Pinjaman dan efek-efek Subordinated loans and
subordinasi 415.171 (16.887) 5.167 111 403.562 marketable securities
Liabilitas atas efek-efek Securities sold
yang dijual dengan under agreements to
janji dibeli kembali 36.330.064 53.371.351 554.810 - 90.256.225 repurchase liabilities
Total liabilitas dari aktivitas Total liabilities from
pendanaan 182.508.458 93.555.685 3.766.382 (113.690) 279.716.835 financing activities
409
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1357
Page 1360
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
59. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS (lanjutan) 59. ADDITIONAL INFORMATION OF CASH FLOWS
(continued)
b. Penerimaan bersih dari pengalihan pengendalian b. Net proceeds from control transfer of a Subsidiaries
atas Entitas Anak
Tabel berikut ini merupakan rekonsiliasi arus kas The following table is the reconciliation of cash flow
yang diperoleh dan dilepaskan dalam pengalihan received and released from control transfer of
pengendalian atas Entitas Anak: a Subsidiaries:
31 Desember 2024/
31 December 2024
Imbalan kas yang diterima 1.710.000 Cash consideration received
Dikurangi saldo kas Entitas Anak Less cash balance of Subsidiary
yang dialihkan pengendaliannya (758.716) in which control is transferred
Penerimaan bersih dari pengalihan Net proceeds from control transfer
pengendalian atas Entitas Anak 951.284 of Subsidiaries
60. KEGIATAN JASA KUSTODIAN DAN WALI AMANAT 60. CUSTODIAN SERVICES AND TRUST OPERATIONS
Kegiatan Jasa Kustodian Custodian Services
Bank Mandiri telah memberikan Jasa Kustodian sejak Bank Mandiri started providing Custodian
tahun 1995. Surat izin operasi telah diperbaharui oleh Services since 1995. The operating license was
Bapepam dan LK berdasarkan Surat Keputusan renewed by Capital Market and Financial Institutions
No. KEP.01/PM/Kstd/1999 tertanggal 4 Oktober 1999. Supervisory Board based on Decree
Kustodian Bank Mandiri merupakan bagian dari unit No. KEP.01/PM/Kstd/1999 dated 4 October 1999. Bank
kerja Financial Institutions Business Group dimana Mandiri’s Custodian, which is the part of Financial
jasa-jasa yang ditawarkan adalah sebagai berikut: Institutions Business Group, provides a full range of
Custodian Services as follows:
a. Penyelesaian transaksi (settlement) jual dan beli a. Settlement and handling services for script and
efek dengan maupun tanpa warkat (scripless). scripless trading transactions.
b. Penyimpanan (safekeeping) dan administrasi b. Safekeeping and administration of marketable
(administration) atas efek-efek maupun dokumen securities and other valuable assets.
berharga lainnya.
c. Pengurusan hak-hak nasabah atas kepemilikan c. Corporate action services which starting from
efek-efek yang disimpan sampai dengan hak administrating the safekeeping of customer’s
tersebut efektif di rekening nasabah (corporate ownership right on marketable securities until that
action). right become effective in the customer’s account.
d. Perwalian (proxy) pada Rapat Umum Pemegang d. Proxy services for its customers’ in General
Saham dan Rapat Umum Pemegang Obligasi. Meeting of Shareholders and General Meeting of
Bondholders.
e. Penyampaian laporan (reporting) dan informasi e. Reporting and information submission related to the
(information) yang terkait dengan efek-efek customers’ marketable securities and/or other
dan/atau dokumen berharga milik nasabah yang valuable assets which are kept and administered by
disimpan dan diadministrasikan oleh kustodian Bank Mandiri’s custodian.
Bank Mandiri.
410
1358 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1361
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
60. KEGIATAN JASA KUSTODIAN DAN WALI AMANAT 60. CUSTODIAN SERVICES AND TRUST OPERATIONS
(lanjutan) (continued)
Kegiatan Jasa Kustodian (lanjutan) Custodian Services (continued)
Untuk memenuhi kebutuhan investor dalam In order to fulfill the investors’ needs in investing on
melakukan investasi pada berbagai instrumen efek- various marketable securities instruments, Bank
efek, Kustodian Bank Mandiri memfasilitasinya dengan Mandiri’s Custodian facilitate it through provisions of
menyediakan beragam layanan: various services as follow:
a. Kustodian umum untuk melayani investor yang a. General custodian which provide services for
melakukan investasi pada instrumen pasar modal investors who are investing in capital market or
maupun pasar uang di Indonesia. money market in Indonesia.
b. Kustodian lokal untuk American Depository b. Local custodian for American Depository Receipts
Receipts (ADR) dan Global Depository Receipts (ADR) and Global Depository Receipts (GDR)
(GDR) yang dibutuhkan oleh investor yang akan which is needed by the investors to convert the
melakukan konversi dari saham perusahaan yang companies’ shares which are listed in local and
terdaftar di bursa lokal dan luar negeri (dual/multi overseas stock exchange (dual/multi listing).
listing).
c. Sub-Registry untuk melayani investor yang c. Sub-Registry which provide services for investors
melakukan transaksi dan investasi pada Surat that conduct transaction and investment in
Utang Negara (SUN, baik Obligasi Negara Government Bonds (either in form of Bonds or
maupun Surat Perbendaharaan Negara) serta Treasury Bills) and Bank Indonesia Certificates
Sertifikat Bank Indonesia (SBI). (Sertifikat Bank Indonesia (SBI)).
d. Kustodian mutual fund (reksa dana) dan d. Custodian for mutual funds and discretionary fund
discretionary fund (kontrak pengelolaan dana) issued and managed by investment manager.
yang diterbitkan dan dikelola oleh manajer
investasi.
e. Kustodian Euroclear bagi nasabah yang akan e. Custodian of Euroclear for customer who is
melakukan investasi dan penyelesaian transaksi conducting investment and settlement of securities
efek-efek yang tercatat di Euroclear Operations transactions registered at the Euroclear Operations
Centre, Brussels. Kustodian Bank Mandiri Centre, Brussels. Bank Mandiri’s Custodian is a
merupakan direct member dari Euroclear. direct member of Euroclear
f. Kustodian Pinjam Meminjam Efek (securities f. Securities lending and borrowing as services for
lending and borrowing) bagi nasabah yang ingin customers who want to maximise their investment
memaksimalkan hasil investasinya dengan return by lending their securities to securities
meminjamkan efek-efeknya (saham) kepada companies through intermediary and guarantee of
perusahaan sekuritas melalui perantara dan PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia (PT KPEI).
penjaminan PT Kliring Penjaminan Efek Indonesia
(PT KPEI).
g. Kustodian Exchange Traded Fund (ETF) yang g. Custodian for Exchange Traded Fund (ETF) which
diterbitkan dan dikelola oleh manajer investasi issued and managed by an investment manager
dimana unit penyertaannya diperdagangkan di where the unit of participation will be traded on stock
bursa. exchange.
h. Jasa Kustodian Efek Beragun Aset (EBA) h. Custodian for Asset Backed Securities (Efek
berbentuk Kontrak Investasi Kolektif (KIK) yang Beragun Aset (EBA)) in the form of Collective
diterbitkan oleh manajer investasi dan bank Investment Contract (Kontrak Investasi Kolektif
kustodian dalam rangka transaksi sekuritisasi aset (KIK)) which was issued by the investment manager
yang dimiliki perbankan atau lembaga keuangan and custodian bank in relation to asset securitisation
lainnya. transactions owned by banks or other financial
institutions.
411
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1359
Page 1362
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
60. KEGIATAN JASA KUSTODIAN DAN WALI AMANAT 60. CUSTODIAN SERVICES AND TRUST OPERATIONS
(lanjutan) (continued)
Kegiatan Jasa Kustodian (lanjutan) Custodian Services (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal As of 31 December 2025 and 2024, Bank Mandiri’s
31 Desember 2025 dan 2024, kustodian Bank Mandiri Custodian has 42.234 and 19,460 customers,
memiliki 42.234 dan 19.460 nasabah yang terdiri dari respectively, which consist of pension funds, insurance
dana pensiun, perusahaan asuransi, bank, yayasan, companies, banks, foundation, securities companies,
perusahaan sekuritas, reksa dana, institusi/badan mutual funds, other institution/legal entities and
hukum lain maupun perseorangan. Nilai portofolio individual customer. Total portfolio by currencies as of
berdasarkan mata uang yang disimpan pada tanggal 31 December 2025 are amounted to Rp717,194,948,
31 Desember 2025 sebesar Rp717.194.948, USD4,707, AUD0.864, HKD0.257, JPY1,093, and
USD4.707, AUD0,864, HKD0,257, JPY1.093 dan EUR0.971 and as of 31 December 2024 are amounted
EUR0,971 dan pada tanggal 31 Desember 2024 to Rp642,827,813, USD5,356 and EUR0.1. Assets kept
sebesar Rp642.827.813, USD5.356 dan EUR0,1. Aset in custodian services activities are not included in the
yang disimpan dalam kegiatan jasa kustodian tidak consolidated financial statement of Bank Mandiri and its
termasuk dalam laporan posisi keuangan Subsidiaries.
konsolidasian Bank Mandiri dan Entitas Anak.
Bank Mandiri mengasuransikan portofolio nasabah Bank Mandiri has insured the customer’s portfolio kept
yang disimpan di kustodian terhadap kemungkinan in custodians against potential losses arising from
kerugian yang timbul dari penyimpanan dan safekeeping and transfer of securities in accordance
pemindahan efek-efek sesuai dengan ketentuan with the Financial Services Authority’s regulation.
Otoritas Jasa Keuangan.
Kegiatan Wali Amanat Trustee Agent Operations
Bank Mandiri telah memberikan Jasa Wali Amanat Bank Mandiri has been providing Trustee Agent
sejak tahun 1983. Surat izin operasi untuk kegiatan Operations Services since 1983. The operating license
wali amanat telah diperbaharui dan didaftarkan for trust services was renewed and re-registered in
kembali ke Bapepam dan LK berdasarkan Surat Decree of Capital Market and Financial Institutions
Keputusan No. 17/STTD-WA/PM/1999 tertanggal Supervisory Board based on Decree
27 Oktober 1999. Jasa-jasa yang ditawarkan adalah No. 17/STTD-WA/PM/1999 dated 27 October 1999.
sebagai berikut: The type of services are as follows:
a. Jasa wali amanat dan agen pemantau untuk a. Trustee agent for bonds and Medium Term Notes
penerbitan Obligasi dan Medium Term Notes (MTN) issuance
(MTN)
b. Jasa agen pengelola rekening penampungan b. Escrow agent
c. Jasa agen pembayaran c. Paying agent
d. Jasa penampungan dana IPO/Initial Public d. Initial Public Offering/IPO (receiving bank)
Offering
e. Jasa agen penjaminan e. Security agent
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For year ended 31 December 2025 and 2024, Bank
2025 dan 2024, Bank Mandiri selaku Wali Amanat Mandiri as the Trustee manage 115 and 110 customers
mengelola masing-masing 115 dan 110 emisi Obligasi with the total value of bonds and MTN issued based on
dan MTN dengan nilai emisi berdasarkan mata uang currency amounted Rp128,054,874 and Rp69,389,196,
sebesar Rp128.054.874 dan Rp69.389.196. respectively.
Baik wali amanat maupun kustodian Bank Mandiri Both Bank Mandiri’s trustee operations and custodian
telah mendapat sertifikasi standar mutu pelayanan ISO services have received quality certification ISO
9001:2015. 9001:2015.
412
1360 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1363
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
60. KEGIATAN JASA KUSTODIAN DAN WALI AMANAT 60. CUSTODIAN SERVICES AND TRUST OPERATIONS
(lanjutan) (continued)
Kegiatan Usaha Bank Berupa Penitipan Dengan Trust Services
Pengelolaan (Trust)
Bank Mandiri melakukan kegiatan penitipan dengan Bank Mandiri carried out custodial management (Trust)
pengelolaan (Trust) setelah mendapatkan izin prinsip activities after obtaining a principal license based on
berdasarkan Surat Bank Indonesia Bank Indonesia Letter No. 15/30/DPB1/PB1-1 dated
No. 15/30/DPB1/PB1-1 tanggal 26 April 2013 dan surat 26 April 2013, and a confirmation letter for Trust services
penegasan layanan Trust No. 15/32/DPB1/PB1-1 No. 15/32/DPB1/PB1-1 dated 28 August 2013.
tanggal 28 Agustus 2013.
Kegiatan Penitipan dengan Pengelolaan (Trust) The Custodial Management (Trust) activity is a custodial
merupakan layanan penitipan dengan pengelolaan service involving the management of assets owned by
atas harta milik penitip harta Trust (Settlor) the Trust depositor (Settlor), based on a written
berdasarkan perjanjian tertulis antara Bank Mandiri agreement between Bank Mandiri as the recipient and
sebagai penerima dan pengelola harta Trust (Trustee) manager of the Trust assets (Trustee) and the Trust
dengan penitip harta Trust (Settlor) untuk kepentingan depositor (Settlor), for the benefit of the beneficiary
penerima manfaat (Beneficiary). (Beneficiary).
Fungsi dari Layanan Trust Bank Mandiri adalah Functions of Bank Mandiri Trust Service are:
sebagai:
a. Agen pembayar (paying agent) yaitu kegiatan a. Paying agent is the activity of receiving and
menerima dan melakukan pemindahan uang transferring money and/or funds, as well as
dan/atau dana, serta mencatat arus kas masuk recording cash in and cash out for and on behalf of
dan kas keluar untuk dan atas nama nasabah the customer (settlor).
(settlor).
b. Agen investasi (investment agent) yaitu b. Investment agent is the activity of placing,
kegiatan menempatkan, mengkonversi, dan converting, and administering the placement of
mengadministrasikan penempatan dana untuk funds for and on behalf of the customer (settlor).
dan atas nama nasabah (settlor).
Layanan Trust Bank Mandiri juga mengelola nasabah Bank Mandiri’s Trust Service also managing customers
dari berbagai segmen, mencakup oil and gas from various segments, including oil and gas company,
company, segmen corporate dan segmen commercial, corporate segments and commercial segments, as well
juga nasabah non-profit organisation untuk kegiatan as non-profit organisation customers for the distribution
pendistribusian hasil penjualan gas, jual-beli/akuisisi of gas sales proceeds, company sales/acquisition, and
perusahaan, penampungan untuk dana bantuan luar pooling of funds for foreign aid and others.
negeri dan sebagainya.
61. KREDIT PENERUSAN (CHANNELING LOANS) 61. CHANNELING LOANS
Kredit penerusan berdasarkan sumber dana dan Channeling loans based on sources of funds and
sektor ekonomi adalah sebagai berikut: economic sectors are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Pemerintah: United States Dollar
Pertanian 157.001 157.614 Agriculture
Industri 14.543 14.543 Manufacturing
Total 171.544 172.157 Total
413
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1361
Page 1364
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
61. KREDIT PENERUSAN (CHANNELING LOANS) 61. CHANNELING LOANS (continued)
(lanjutan)
Bank Mandiri telah ditunjuk untuk menatausahakan Bank Mandiri has been appointed to administer the loans
kredit kelolaan yang diterima oleh Pemerintah received by the Government of the Republic of Indonesia
Indonesia dengan beberapa skema yang saat ini through several existing schemes as follows:
(existing) yaitu sebagai berikut:
1. Penerusan pinjaman Kementerian Keuangan 1. Channeling loans from the Ministry of Finance in
dalam berbagai mata uang dari beberapa various currencies from several bilateral and
lembaga keuangan bilateral dan multilateral untuk multilateral financial institutions to finance
membiayai proyek-proyek Pemerintah melalui Government projects through State Owned
BUMN, BUMD dan Pemda, antara lain: Asian Enterprises, Region Owned Enterprises and
Development Bank, Banque Français & Credit Regional Government, such as: Asian Development
National, Barclays, BNP Paribas, BNP Paribas & Bank, Banque Français & Credit National, Barclays,
CAI Belgia, Calyon & BNP Paribas, BNP Paribas, BNP Paribas & CAI Belgium, Calyon
Commonwealth Development Corporation & BNP Paribas, Commonwealth Development
(“CDC”) NES, Export Finance and Insurance Corporation (“CDC”) NES, Export Finance and
Corporation (“EFIC”) Australia, International Insurance Corporation (“EFIC”) Australia,
Development Association (“IDA”), International International Development Association (“IDA”),
Bank for Reconstruction and Development, Japan International Bank for Reconstruction and
Bank for International Cooperation, Kreditanstalt Development, Japan Bank for International
Fur Wiederaufbau, Nederlands Urban Sector Loan Cooperation, Kreditanstalt Fur Wiederaufbau,
& De Nederlandse Inveseringsbank voor Nederlands Urban Sector Loan & De Nederlandse
Ontwikkelingslanden NV, Pemerintah Swiss, RDI Inveseringsbank voor Ontwikkelingslanden NV,
- KI, Spanyol, U.B Denmark, US Export Import Swiss Government, RDI - KI, Spain, U.B Denmark,
Bank dan Overseas Economic Cooperation Fund. US Export Import Bank and Overseas Economic
Namun berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan Cooperation Fund. However, based on the
No. 40/PMK.05/2015 tanggal 6 Maret 2015 bahwa Regulation of the Minister of Finance
terhitung mulai tanggal 1 Oktober 2015 No. 40/PMK.05/2015 dated 6 March 2015, stated
pengelolaan penatausahaan pinjaman luar negeri starting from 1 October 2015 the administration of
dilakukan oleh Kementerian Keuangan, kecuali overseas loans is managed by the Ministry of
pinjaman dalam bentuk Project Aid BI. Finance, except loans in the form of BI Project Aid.
2. Penerusan pinjaman eksproyek Perusahaan Inti 2. Channeling loans from former of Perusahaan Inti
Rakyat (“PIR”) tetap ada kepada petani dalam Rakyat (“PIR”) are still exists to farmers for
rangka pembangunan kebun rakyat yang meliputi community plantation development which includes
proyek Nucleus Estate & Smallholder (“NES”) the Nucleus Estate & Smallholder (“NES”) ADB
ADB, PIR Khusus dan PIR Lokal. Bank Mandiri project, Special PIR and Local PIR. Bank Mandiri as
sebagai penatausaha pengembalian Piutang the administrator for the repayment of receivables
Negara pada Petani PIR tetap ada, dimana to PIR Farmers continues to exist, whereas the
Kementerian Keuangan sebagai pengelola Ministry of Finance is managing the repayment of
pengembalian piutang negara kepada petani dan receivables to farmers and the Ministry of
Kementerian Pertanian sebagai pengelola teknis Agriculture is managing the technical execution of
pelaksanaan proyek PIR tetap ada. Untuk the PIR Project still exist. The distribution of
penyaluran pinjaman Perusahaan Inti Rakyat Perusahaan Inti Rakyat Perkebunan (“PIR-Bun”)
Perkebunan (“PIR-Bun”) sudah tidak dilakukan loans has stopped.
lagi.
3. Penerusan Pinjaman Dana Reboisasi Hutan 3. Channeling loans of Industrial Plantation Forest
Tanaman Industri (“DRHTI”) dari Kementerian Reforestation (“DRHTI”) from the Ministry of
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (“KLHK”). Environment and Forestry (“KLHK”). Since 1999,
Terhitung sejak tahun 1999, KLHK telah the Ministry of Environment and Forestry has
menghentikan penyaluran Dana Reboisasi dalam stopped distributing the Reforestation Loans for
rangka Pinjaman untuk Pembangunan Hutan Industrial Plantation Forests, therefore the DRHTI
Tanaman Industri tersebut, sehingga pinjaman loans which are currently managed by PT Bank
DRHTI yang saat ini dikelola di PT Bank Mandiri Mandiri (Persero) Tbk are existing DRHTI Loans
(Persero) Tbk adalah existing Pinjaman DRHTI which were inherited from Participating Bank.
yang berasal dari Bank Peserta Penggabungan.
414
1362 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1365
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
61. KREDIT PENERUSAN (CHANNELING LOANS) 61. CHANNELING LOANS (continued)
(lanjutan)
Bank Mandiri telah ditunjuk untuk menatausahakan Bank Mandiri has been appointed to administer the loans
kredit kelolaan yang diterima oleh Pemerintah received by the Government of the Republic of Indonesia
Indonesia dengan beberapa skema yang saat ini through several existing schemes as follows: (continued)
(existing) yaitu sebagai berikut: (lanjutan)
Kredit penerusan tidak disajikan dalam laporan posisi Channeling loans are not presented in the consolidated
keuangan konsolidasian karena Bank Mandiri dan statement of financial position since the credit risk are
Entitas Anak tidak menanggung risiko atas kredit not borne by the Bank and its Subsidiaries. In
tersebut. Berdasarkan perjanjian tersebut di atas, Bank accordance to the agreement mentioned above, Bank
Mandiri bertugas melakukan penagihan kepada Mandiri is responsible to bill the debtors and made
debitur dan menyetorkan kembali kepada Pemerintah payments to the Government in the principal, including
pembayaran pokok kredit, termasuk bunga dan beban- the interest and other charges such as loan
beban lainnya serta pengelolaan dokumentasi kredit. documentation management. As compensation, Bank
Sebagai gantinya, Bank Mandiri akan menerima jasa Mandiri receives banking fee which varies from 0.50% -
perbankan (banking fee) yang berkisar antara 0,50% - 2.00%.
2,00%.
62. MANAJEMEN RISIKO 62. RISK MANAGEMENT
Bank Mandiri menerapkan manajemen risiko yang Bank Mandiri implements independent risk management
independen dan sesuai dengan standar yang merujuk in accordance with standards that refer to the regulations
pada ketentuan dari OJK, Bank Indonesia serta best of FSA, Bank Indonesia regulation and international
practices yang diterapkan di perbankan internasional. banking best practices. Bank Mandiri adopts the
Bank Mandiri menggunakan konsep Enterprise Risk Enterprise Risk Management (“ERM”) concept as
Management (“ERM”) sebagai salah satu strategi comprehensive and integrated risk management
manajemen risiko yang komprehensif dan terintegrasi, strategy which is customised with the Bank’s business
yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis dan and operational needs. ERM implementation provides
operasional Bank. Penerapan ERM akan memberikan value added benefits to the Bank’s and its stakeholders.
nilai tambah bagi Bank dan stakeholders.
ERM adalah sebuah proses pengelolaan risiko yang ERM is a risk management process embedded in
melekat dalam proses bisnis Bank, artinya pengelolaan business strategies and operations that are integrated in
risiko menjadi bagian yang menyatu dalam pengambilan the Bank’s daily business decision making processes.
keputusan bisnis Bank sehari-hari. Dengan ERM, Bank With ERM, the Bank establishes a systematic and
akan memiliki kerangka kerja pengelolaan risiko yang comprehensive risk management framework (credit risk,
sistematis dan menyeluruh (risiko kredit, risiko pasar, market risk, and operational risk) by connecting the
dan risiko operasional) dengan menghubungkan capital management and business processes with the
pengelolaan modal dan proses bisnis dengan risiko risks in holistic approach. In addition, ERM also applies
yang dihadapi secara utuh. Selain itu, ERM juga integrated risk management for the Subsidiaries, to
menerapkan pengelolaan risiko secara terintegrasi maximise the effectiveness of supervision and value
dengan Entitas Anak untuk memaksimalkan efektivitas creation to the Bank based on POJK No. 30 year 2024
pengawasan dan nilai perusahaan berdasarkan POJK regarding Financial Conglomerate and Financial
No. 30 Tahun 2024 tentang Konglomerasi Keuangan Conglomerate Holding Company.
dan Perusahaan Induk Konglomerasi Keuangan.
Kerangka pengelolaan risiko Bank mengacu pada POJK The Bank’s risk management framework is based on
No. 18/POJK.03/2016 tentang Penerapan Manajemen POJK No. 18/POJK.03/2016 regarding Implementation
Risiko Bagi Bank Umum, Peraturan Menteri BUMN of Risk Management for Commercial Banks, Ministerial
No. PER-2/MBU/03/2023 tentang Pedoman Tata Kelola Regulation of State-owned Enterprise
dan Kegiatan Korporasi Signifikan Badan Usaha Milik No. PER-2/MBU/03/2023 regarding Guidelines for
Negara, dan POJK No. 17 tahun 2023 tentang Governance and Significant Corporate Activities of
Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum. Kerangka State-Owned Enterprises, and POJK No. 17 of the year
pengelolaan risiko Bank tercantum dalam Kebijakan 2023 regarding the Implementation of Good Corporate
Manajemen Risiko (KMNR), dalam kerangka Governance by Commercial Banks. The Bank’s risk
pengelolaan risiko ini, diatur berbagai kebijakan agar management framework is included in Risk
manajemen risiko berfungsi sebagai business enabler Management Policy (KMNR), which consists of various
sehingga bisnis dapat tetap tumbuh dalam koridor policies to support risk management function as a
prudential principle dengan menerapkan proses business enabler for business growth within the corridor
manajemen risiko yang ideal (identifikasi - pengukuran - of prudential principle by adopting the ideal risk
pemantauan - pengendalian risiko) pada semua level management processes (identification - measurement -
organisasi. monitoring - risk control) at all organisation levels.
415
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1363
Page 1366
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
Sebagai bagian dari proses ERM, Bank Mandiri As part of the ERM process, Bank Mandiri applies a Risk
menerapkan Risk Appetite Statement (“RAS”). RAS Appetite Statement (“RAS”). RAS represents type and
merupakan jenis dan tingkat risiko yang sanggup level of risk that the Bank is able to take/face within its
diambil/dihadapi Bank yang berada dalam kapasitas risk capacity in order to achieve business objectives. The
risiko yang dimiliki dalam rangka mencapai tujuan bisnis. implementation of the RAS is also synchronized with the
Penerapan RAS juga disinkronkan dengan pemantauan monitoring of Bank Mandiri's Recovery Plan indicators
indikator Recovery Plan Bank Mandiri (mengacu pada (referring to POJK No. 5 Year 2024 on the Determination
POJK No. 5 Tahun 2024 tentang Penetapan Status of Supervision Status and Handling of Problems of
Pengawasan dan Penanganan Permasalahan Bank Commercial Banks).
Umum).
Adapun Risk Appetite Statement Bank Mandiri sebagai The Bank Mandiri Risk Appetite Statement is as follows:
berikut:
Dimensi/Dimensions Statement
Menjaga laba yang stabil serta sustain sesuai dengan tingkat risiko yang diambil./
Rentabilitas/Rentability
Maintain a stable and sustainable profit in accordance with the level of risk taken.
Menjaga permodalan yang kuat untuk mendukung risiko bisnis yang dihadapi dan
Permodalan/Capital memenuhi ketentuan Regulator./
Maintain capital to support the business risks and comply with regulator requirements.
Menjaga posisi likuiditas yang kuat dalam berbagai kondisi stress./Maintain a
strong liquidity position under a variety of stressful conditions.
Likuiditas/Liquidity
Menjaga pendanaan yang stabil dan terdiversifikasi dengan baik./Maintain stable
and well-diversified funding.
Menjaga kualitas portofolio dan konsentrasi kredit sesuai appetite Bank./Maintain
portfolio quality and credit concentration according to the Bank's appetite.
Risiko Kredit/Credit Risk
Menjaga biaya kredit pada level yang optimum./Maintain credit costs at optimum
levels.
Menjaga eksposur risiko pasar yang timbul, baik dari aktivitas trading book maupun
banking book, berada dalam appetite yang ditetapkan manajemen./
Risiko Pasar/Market Risk
Maintain market risk exposure arising from both trading book and banking book activities
within the level of appetite set by management.
Menjaga batas toleransi terhadap fraud eksternal, fraud internal serta isu terkait sistem
IT dan kerahasiaan data temasuk kerugian akibat insiden siber sesuai appetite
Risiko Operasional/
Bank./Maintain tolerance level to external fraud, internal fraud and issues related to IT
Operational Risk
systems and data confidentiality including losses due to cyber incidents according to the
Bank’s appetite.
Menjaga batas toleransi atas pelanggaran kepatuhan terhadap regulasi (yang berakibat
Risiko Kepatuhan/
sanksi/denda) sesuai appetite Bank./Maintain tolerance level for violation of regulatory
Compliance Risk
compliance (which results in sanctions/fines) according to the Bank’s appetite.
Menjaga potensi kerugian akibat tuntutan hukum pada tingkat yang rendah./
Risiko Hukum/Legal Risk
Maintain potential losses due to lawsuits at a low level.
Risiko Reputasi/ Menjaga reputasi Bank melalui produk dan layanan yang handal./
Reputation Risk Maintain the Bank's reputation through reliable products and services.
Seluruh risiko yang dihadapi Bank diukur dan dipantau All risks that faced by the Bank are measured and
secara rutin, baik melalui metode pengukuran internal monitored on regular basis through internal
maupun melalui penyusunan laporan profil risiko secara measurement method, quarterly risk profile report and
triwulanan dan laporan tingkat kesehatan Bank secara semiannually Bank’s soundness report in order to
semesteran, untuk menggambarkan seluruh risiko yang describe all the embedded risks in the Bank’s business
melekat dalam kegiatan bisnis Bank termasuk risiko activities, including consolidated Subsidiaries risks.
Entitas Anak secara konsolidasi.
Grup tidak terekspos risiko pasar, risiko kredit dan risiko There are no market risk, credit risk and liquidity risk
likuiditas pada investasi pemegang unit-link, exposed to the Group for policyholders’ investments in
dikarenakan semua risiko ditanggung langsung oleh unit-linked contract, since all credit risk is directly borne
masing-masing pemegang polis. by each policyholder.
416
1364 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1367
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
Pengawasan aktif Dewan Direksi dan Dewan Komisaris Active supervision by the Board of Directors and the
terhadap aktivitas manajemen risiko Bank, baik secara Board of Commissioners in risk management activities,
langsung maupun tidak langsung dilaksanakan melalui directly and indirectly, is implemented through the
pembentukan komite di bawah supervisi Dewan establishment of committees at the level of the Board of
Komisaris, yaitu Komite Pemantau Risiko, Komite Tata Commissioners which are Risk Monitoring Committee,
Kelola Terintegrasi, Komite Remunerasi dan Nominasi, Integrated Governance Committee, Remuneration and
dan Komite Audit. Adapun komite di bawah supervisi Nomination Committee and Audit Committee. The
Direksi terdiri dari Asset & Liability Management Executive Committee under the supervision of the Board
Committee (ALCO), Risk Management Committee of Directors consists of Asset & Liability Management
(RMC), Credit Policy Committee (CPC), Integrated Risk Committee (ALCO), Risk Management Committee
Committee (IRC), Capital & Subsidiaries Committee (RMC), Credit Policy Committee (CPC), Integrated Risk
(CSC), Business Committee (BC), Information Committee (IRC), Capital & Subsidiaries Committee
Technology & Digital Banking Committee (ITDC), (CSC), Business Committee (BC), Information
Human Capital Policy Committee (HCPC), Policy & Technology & Digital Banking Committee (ITDC),
Procedure Committee (PPC), Credit Committee/Rapat Human Capital Policy Committee (HCPC), Policy &
Komite Kredit (RKK), Transformation Committee (TC), Procedure Committee (PPC), Credit Committee/Rapat
dan Social & Enviromental Responsibility Committee Komite Kredit (RKK), Transformation Committee (TC),
(SERC). and Social & Enviromental Responsibility Committee
(SERC).
Dari 12 komite yang berada di bawah supervisi Direksi, From 12 Executive Committees supervised under Board
terdapat 5 komite yang berkaitan langsung dengan of Directors, 5 committees are directly involved with risk
pengelolaan manajemen risiko yaitu RMC, IRC, ALCO management, i.e., RMC, IRC, ALCO, PPC and CPC. All
PPC dan CPC. Adapun fungsi dan tugas masing- functions and key responsibilities are as follows:
masing komite adalah sebagai berikut:
1. Risk Management Committee (RMC) 1. Risk Management Committee (RMC)
Memastikan kecukupan pelaksanaan identifikasi, Ensure the adequacy of the implementation of risk
pengukuran, dan pemantauan risiko, penetapan identification, measurement and monitoring,
kebijakan dan strategi manajemen risiko dalam establishing policies and risk management
rangka pelaksanaan proses dan sistem strategies in order to implement effective risk
manajemen risiko yang efektif. management system.
2. Integrated Risk Committee (IRC) 2. Integrated Risk Committee (IRC)
Memberikan rekomendasi kepada Direksi Entitas Providing recommendations to the Board of
Utama dalam rangka penerapan Manajemen Risiko Directors of the Main Entity, at least with regard to
Terintegrasi yang komprehensif dan efektif, the drafting and revision or improvement of the
termasuk penyusunan dan perbaikan atau Integrated Risk Management policy based on the
penyempurnaan kebijakan Manajemen Risiko implementation evaluation results. Bank Mandiri as
Terintegrasi berdasarkan hasil evaluasi main entity has established IRC as a fulfillment of
pelaksanaan. Bank Mandiri sebagai Entitas Utama POJK No. 17/POJK.03/2014 regarding The
membentuk IRC sebagai wujud penerapan Implementation of Integrated Risk Management for
POJK No. 17/POJK.03/2014 tentang Penerapan Financial Conglomerates. Members of the IRC
Manajemen Risiko Terintegrasi bagi Konglomerasi include the Board of Directors of the Main Entity and
Keuangan. Anggota IRC mencakup Direksi Entitas its subsidiaries.
Utama dan Entitas Anak.
3. Asset & Liabilities Management Committee (ALCO) 3. Asset & Liabilities Management Committee (ALCO)
Menjalankan fungsi penetapan strategi Manages Bank’s strategic management of asset
pengelolaan aset dan liabilitas, penetapan suku and liabilities, interest rate, liquidity and other areas
bunga da,n likuiditas, serta hal-hal lain yang terkait related to the asset and liability management of the
dengan pengelolaan aset dan liabilitas Bank. Bank. Furthermore, in condition of financial
Selain itu pada kondisi tekanan/krisis keuangan, stress/crisis, ALCO has the function and
ALCO juga memiliki tugas dan wewenang untuk responsibility to monitor Bank’s risk and financial
melakukan pemantauan indikator risiko dan indicators stated in the Recovery Plan in cases
keuangan Bank yang tercantum dalam Recovery where these indicators exceed the set limits.
Plan serta mengusulkan aktivasi Recovery Plan
dalam hal indikator-indikator tersebut melampaui
batasan yang ditetapkan.
417
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1365
Page 1368
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
Dari 12 komite yang berada di bawah supervisi Direksi, From 12 Executive Committees supervised under Board
terdapat 5 komite yang berkaitan langsung dengan of Directors, 5 committees are directly involved with risk
pengelolaan manajemen risiko yaitu RMC, IRC, ALCO management, i.e., RMC, IRC, ALCO, PPC, and CPC. All
PPC, dan CPC. Adapun fungsi dan tugas masing- functions and key responsibilities are as follows:
masing komite adalah sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
4. Policy & Procedure Committee (PPC) 4. Policy & Procedure Committee (PPC)
PPC adalah komite yang bertugas membantu PPC is a committee that assist the Board of
Direksi dalam pengaturan Peraturan Bank dalam Directors in arrangement of the Bank’s Regulations
bentuk ketentuan Mandiri Group, kebijakan atau in the form of Mandiri Group's policies, Bank’s
prosedur serta pengaturan pemberian policies or procedures, as well as arrangement of
kewenangan kepada pejabat Bank secara ex- granting authority to the Bank’s executives on an ex-
officio. officio basis.
5. Credit Policy Committee (CPC) 5. Credit Policy Committee (CPC)
Membantu Direksi dalam merumuskan Assist the Board of Directors in formulating policies,
kebijakan, mengawasi pelaksanaan kebijakan, overseeing policy implementation, monitoring the
memantau perkembangan dan kondisi portofolio growth and condition of the credit and/or financing
perkreditan atau pembiayaan serta memberikan portfolio and providing recommendations for
saran langkah perbaikan, termasuk dalam corrective actions, including evaluating agenda and
membahas dan/atau mengevaluasi agenda determining Management Limit based on the
terkait Management Limit dan menetapkan Authority Holder.
Management Limit sesuai kewenangan
memutus.
Komite di bawah supervisi Dewan Komisaris yang Committees formed under Board of Commissioners
memiliki tugas dan tanggung jawab melakukan kajian including Risk Monitoring Committee, Integrated
dan evaluasi atas kebijakan serta pelaksanaan Governance Committee, and Audit Committee, which
manajemen risiko Bank, serta memberikan masukan have tasks and responsibilities to review and evaluate
dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris dalam the policy and implementation of the Bank's risk
rangka melaksanakan fungsi pengawasan adalah management, as well as providing inputs and
Komite Pemantau Risiko, Komite Tata Kelola recommendations to the Board of Commissioners in
Terintegrasi, dan Komite Audit. order to carry out the monitoring roles.
A. Risiko kredit A. Credit risk
Dalam menyalurkan kreditnya, Bank Mandiri In distributing its credit, Bank Mandiri always
senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian prioritizes the prudential principle which is reflected
yang tercermin di beberapa aspek antara lain in several aspects, including the following:
sebagai berikut:
1. Tata Kelola dan Struktur Organisasi 1. Governance and Organisational Structure
Bank Mandiri senantiasa berpedoman pada Bank Mandiri is always guided by the Bank
Kebijakan Perkreditan Bank Mandiri dalam Mandiri Credit Policy in managing credit risk
mengelola risiko kredit secara end-to-end end-to-end which is outlined in more detail in
yang secara lebih rinci dituangkan dalam the form of Credit Procedure Standards (SPK)
bentuk Standar Prosedur Kredit (SPK) dan and Product Manuals.
Manual Produk.
Direktorat Manajemen Risiko bersama unit The Risk Management Directorate together
kerja terkait dalam melakukan manajemen with related work units carry out integrated
risiko terintegrasi untuk bertanggung jawab risk management to be responsible for
dalam mengelola 10 jenis risiko yang dihadapi managing 10 types of risks faced by the Bank
Bank beserta Entitas Anak, serta membahas and its Subsidiaries, as well as discussing and
dan mengusulkan kebijakan dan pedoman proposing risk management policies and
pengelolaan risiko. guidelines.
418
1366 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1369
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
Dalam menyalurkan kreditnya, Bank Mandiri In distributing its credit, Bank Mandiri always
senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian prioritizes the prudential principle which is reflected
yang tercermin di beberapa aspek antara lain in several aspects, including the following:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
1. Tata Kelola dan Struktur Organisasi (lanjutan) 1. Governance and Organisational Structure
(continued)
Struktur organisasi Direktorat Manajemen The organisational structure of the Risk
Risiko terdiri dari Risk Taking Unit dan Management Directorate consists of the Risk
Independent Risk Management Unit. Risk Taking Unit and the Independent Risk
Taking Unit menjalankan fungsi four-eyes Management Unit. The Risk Taking Unit
principle, sedangkan Independent Risk carries out the function of the four-eyes
Management Unit bertanggung jawab principle, while the Independent Risk
langsung kepada Direktur Manajemen Risiko. Management Unit is directly responsible to
Bank Mandiri menempatkan fungsi analisis the Risk Management Director. Bank Mandiri
kredit yang dilakukan oleh unit bisnis dan unit places the credit analysis function carried out
risiko kredit yang independen. by independent business units and credit risk
units.
2. Aktivitas-aktivitas terkait Pengelolaan Risiko 2. Activities related to Credit Risk Management
Kredit
A. Segmen Wholesale A. Wholesale Segment
Proses pengelolaan kredit di segmen The credit management process in the
Wholesale diawali dengan menentukan Wholesale segment begins with
target pasar melalui Loan Portfolio determining the target market through the
Guideline yang menetapkan Industry Loan Portfolio Guideline which determines
Classification (menarik, netral, selektif dan the appropriate Industry Classification
waspada) dan Industry Limit yang sesuai, (attractive, neutral, selective and cautious)
serta memilih dan menyaring target and Industry Limit, as well as selecting and
nasabah melalui Industry Acceptance filtering target customers through Industry
Criteria dan Name Clearance untuk Acceptance Criteria and Name Clearance
menghasilkan pipeline debitur yang to produce a high quality debtor pipeline.
berkualitas.
Proses selanjutnya adalah melakukan The next process is to carry out a credit risk
credit risk assessment menggunakan assessment using a series of credit risk
serangkaian credit risk tools (credit risk tools (credit risk rating, spreadsheet, CPA,
rating, spreadsheet, CPA, NAK, dan NAK, etc.) which is then decided by the
sebagainya) yang kemudian diputus oleh Credit Approval Authority Holder (through a
Pemegang Kewenangan Memutus Kredit Credit Committee Meeting) with a four-eye
(melalui Rapat Komite Kredit) dengan principle involving the Business Unit and
four-eyes principle yang melibatkan Independent Credit Risk Management Unit.
Business Unit dan Credit Risk The four-eye principle mechanism is carried
Management Unit secara independen. out by the Credit Committee in accordance
Mekanisme four-eyes principle dilakukan with the limits of authority, where the credit
oleh Credit Committee sesuai limit termination process is carried out through
kewenangan, dimana proses pemutusan the RKK mechanism.
kredit dilaksanakan melalui mekanisme
RKK.
419
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1367
Page 1370
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
Dalam menyalurkan kreditnya, Bank Mandiri In distributing its credit, Bank Mandiri always
senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian prioritizes the prudential principle which is reflected
yang tercermin di beberapa aspek antara lain in several aspects, including the following:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
2. Aktivitas-aktivitas terkait Pengelolaan Risiko 2. Activities related to Credit Risk Management
Kredit (lanjutan) (continued)
A. Segmen Wholesale (lanjutan) A. Wholesale Segment (continued)
Setelah proses disbursement kredit, risiko After the credit disbursement process, the
kredit dan potensi kegagalan debitur harus debtor's credit risk and potential failure must
senantiasa dimonitor dan dideteksi secara always be monitored and detected early.
dini Khusus untuk debitur yang bermasalah Specifically for debtors with problems,
maka perlu dilakukan penanganan lebih further handling needs to be carried out,
lanjut antara lain mencakup aktivitas including restructuring, collection, and
restrukturisasi, collection, maupun recovery activities.
recovery.
B. Segmen Retail B. Retail Segment
Dengan mempertimbangkan karakteristik By considering its mass market
yang mass market, maka proses kredit characteristics, the credit process is carried
dilakukan secara lebih otomatis out more automatically using a credit risk
menggunakan credit risk scorecard, scorecard, referring to the Risk Acceptance
dengan mengacu pada Risk Acceptance Criteria for each product, and processed
Criteria setiap produk, serta diproses through an automated work-flow (loan
melalui work-flow yang terotomasi (loan factory). The monitoring process is carried
factory). Proses monitoring dilakukan out in a portfolio manner.
secara portofolio.
Pemberian kredit di segmen Retail Lending in the Retail segment especially for
khususnya pada kredit produktif juga productive loan also refers to the Loan
mengacu kepada Loan Portfolio Guideline. Portfolio Guideline.
3. Penilaian Kelayakan Kredit 3. Credit Worthiness Assessment
A. Rating System A. Rating System
Bank Mandiri memiliki Rating System yang Bank Mandiri has a Rating System known
dikenal dengan BMRS (Bank Mandiri as BMRS (Bank Mandiri Rating System).
Rating System). BMRS yang telah The BMRS that has been developed by the
dikembangkan oleh Bank terdiri dari Rating Bank consists of a Rating System for the
System untuk segmen Corporate and Corporate and Commercial Banking
Commercial Banking, Rating System untuk segment, a Rating System for the SME
segmen SME, dan Rating System untuk segment, and a Rating System for Financial
Financial Institution (Bank). Dengan Institutions (Banks). By using the Rating
menggunakan Rating System untuk System for Financial Institutions (Banks),
Financial Institution (Bank), Bank dapat Banks can identify and measure the risk
melakukan identifikasi dan pengukuran that counterparty Banks can tolerate in
risiko Bank counterparty yang dapat providing credit line facilities.
ditoleransi dalam memberikan fasilitas
credit line.
420
1368 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1371
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
Dalam menyalurkan kreditnya, Bank Mandiri In distributing its credit, Bank Mandiri always
senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian prioritizes the prudential principle which is reflected
yang tercermin di beberapa aspek antara lain in several aspects, including the following:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
3. Penilaian Kelayakan Kredit (lanjutan) 3. Credit Worthiness Assessment (continued)
B. Credit Scoring B. Credit Scoring
Bank Mandiri memiliki Credit Bank Mandiri has different Credit Scoring
Scoring yang berbeda untuk setiap for each segment, consisting of: SME
segmen, terdiri dari: SME Scoring, Micro Scoring, Micro Scoring, and Consumer
Scoring, dan Consumer Scoring, yang Scoring, across the end-to-end credit
digunakan secara end-to-end dalam lifecycle, including acquisition, portfolio
siklus kredit, mulai dari akuisisi, portfolio management, and collection prioritization.
manajemen dan prioritisasi penagihan. Bank Mandiri has developed generic credit
Bank Mandiri telah mengembangkan scoring for consumer loan and micro
generic credit scoring untuk segmen productive loan segment using internal data
kredit konsumtif dan micro productive (transactions, funding and lending) for
dengan menggunakan data internal Existing-to-Bank (“ETB”) customers that
(transaksi, funding, maupun lending) enables seamless credit process through
untuk nasabah Existing-to-Bank (“ETB”) Livin’ application and other diverse banking
yang memungkinkan proses kredit secara channels. For New-to-Bank (NTB)
seamless melalui aplikasi Livin’ dan customers, Bank Mandiri also work with
berbagai channel lainnya. Untuk nasabah alternative credit scoring service provider
New-to-Bank (NTB), Bank Mandiri juga that use external data. Furthermore, Bank
telah bekerja sama dengan penyedia Mandiri has commenced the development
layanan alternative credit scoring yang of a bureau credit scoring utilizing SLIK as
menggunakan data eksternal. Selain itu, external data.
Bank Mandiri mulai mengembangkan
bureau credit scoring yang menggunakan
data eksternal berupa SLIK.
Model yang telah dikembangkan oleh The models developed by the Bank, both
Bank, baik itu model risiko kredit dan non credit and non-credit risk models, are
kredit, divalidasi secara internal oleh validated internally by the Model Validator,
Model Validator, yaitu fungsi yang which is an independent and separate
independen dan terpisah dari fungsi function from model developer function.
pengembang model. Hal ini dilakukan This is done to ensure quality and validity of
untuk meyakini kualitas dan validitas model. Apart from validation, another thing
model. Selain validasi, hal lainnya yang that is implemented regarding model risk
diterapkan terkait pengelolaan risiko management is the implementation of a
model yaitu penerapan kerangka tata model management governance framework
kelola pengelolaan model (Model Risk (Model Risk Management).
Management).
421
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1369
Page 1372
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
Dalam menyalurkan kreditnya, Bank Mandiri In distributing its credit, Bank Mandiri always
senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian prioritizes the prudential principle which is reflected
yang tercermin di beberapa aspek antara lain in several aspects, including the following:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
4. Monitoring Kredit 4. Credit Monitoring
Pengelolaan risiko kredit Bank terutama The Bank's credit risk management is primarily
diarahkan untuk meningkatkan keseimbangan directed at improving the balance between
antara ekspansi kredit yang sehat dengan healthy credit expansion and prudent credit
pengelolaan kredit secara prudent agar management to avoid a decline in quality or
terhindar dari penurunan kualitas atau menjadi becoming a NPL, as well as managing optimal
kategori NPL serta mengelola penggunaan capital use through identifying business units,
modal yang optimal melalui identifikasi unit segments, products, areas that provide added
bisnis, segmen, produk, wilayah yang value for the Bank. In addition, in implementing
memberikan nilai tambah bagi Bank. Dalam credit concentration risk management at the
melaksanakan pengelolaan risiko konsentrasi debtor level, Bank Mandiri consistently
kredit di level debitur, Bank Mandiri secara monitors the BMPK. In general, the credit
konsisten memonitor BMPK. Secara umum, process and credit risk management at Bank
proses kredit dan pengelolaan risiko kredit di Mandiri has been carried out end-to-end and
Bank Mandiri sudah dilakukan secara end-to- integrated.
end dan terintegrasi.
Bank melakukan identifikasi dan deteksi dini The Bank carries out early identification and
terhadap debitur Corporate dan Commercial detection of Corporate and Commercial
dengan kualitas 1 dan 2 melalui ALERT Tools. debtors with collectability 1 and 2 through
Dalam melakukan penilaian dan monitoring ALERT Tools. In assessing and monitoring
kualitas kredit, Bank mengacu kepada credit quality, the Bank refers to Regulator
ketentuan Regulator dengan mengedepankan provisions by prioritizing the principle of
prinsip kehati-hatian dengan cara melakukan prudence by reviewing 3 Pillar, namely
reviu atas 3 Pilar yaitu prospek usaha, kinerja business prospects, financial performance and
debitur, dan kemampuan membayar. repayment capability. Based on the results of
Berdasarkan hasil analisa tersebut, Bank this analysis, the Bank determines the debtor's
menetapkan kualitas debitur, status early quality, early warning status, account strategy,
warning, account strategy, dan/atau action plan and/or action plan early to prevent the
secara dini untuk mencegah terjadinya gagal occurrence of default.
bayar.
5. Agunan 5. Collateral
Jenis agunan yang diterima Bank terdiri dari The types of collateral accepted by the Bank
benda bergerak (antara lain agunan tunai, consist of movable objects (including cash
piutang dagang, persediaan barang, mesin, collateral, trade receivables, inventories of
dan surat berharga), dan benda tak bergerak goods, machinery, and securities), and
(antara lain tanah, bangunan, dan mesin), Bank immovable objects (including land, buildings,
mengutamakan agunan dalam bentuk aset and machinery), Bank prioritizes collateral in
tetap. Penilaian agunan dapat dilakukan oleh the form of fixed assets. The collateral
penilai internal atau penilai eksternal appraisal should be carried out by an internal
sebagaimana ketentuan yang berlaku. appraisal or external appraisal according to the
applicable policy.
422
1370 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1373
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
Dalam menyalurkan kreditnya, Bank Mandiri In distributing its credit, Bank Mandiri always
senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian prioritizes the prudential principle which is reflected
yang tercermin di beberapa aspek antara lain in several aspects, including the following:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
6. Stress Test 6. Stress Test
Untuk memantau kualitas dan menguji To monitor quality and test the elasticity of
elastisitas kualitas portofolio (NPL dan yield) portfolio quality (NPL and yield) to changes in
terhadap perubahan variabel-variabel economic variables that can impact the Bank's
ekonomi yang dapat berdampak pada capital adequacy, the Bank routinely and ad-
kecukupan modal Bank, Bank secara rutin hoc carries out stress tests on the entire credit
maupun ad-hoc melakukan stress test portfolio, both per large debtor group, business
terhadap seluruh portofolio kredit baik per segment, industries and products with various
kelompok debitur besar, segmen bisnis, scenarios.
industri maupun produk dengan berbagai
skenario.
Dengan stress test ini, Bank dapat With this stress test, the Bank can understand
memahami kemungkinan potensi negatif the possible negative potential for Bank
terhadap kinerja bisnis Bank Mandiri dan Mandiri's business performance and anticipate
mengantisipasi lebih awal dan mengambil it early and take portfolio control steps and the
langkah-langkah pengendalian portofolio dan most optimal solutions as a short-term and
solusi yang paling optimal sebagai strategi long-term strategy so that the quality of the
jangka pendek maupun jangka panjang Bank's credit portfolio and capital adequacy are
sehingga kualitas portofolio kredit dan well maintained.
kecukupan modal Bank terjaga dengan baik.
7. Recovery Plan dan Resolution Plan 7. Recovery Plan and Resolution Plan
Bank Mandiri telah menyusun Rencana Aksi Bank Mandiri has prepared a Recovery Plan
Pemulihan (Recovery Plan) dan Opsi and Recovery Options as regulated in OJK
Pemulihan (Recovery Options) sebagaimana Regulation No. 5 Year 2024 regarding
diatur dalam Peraturan OJK No. 5 Tahun “Penetapan Status Pengawasan dan
2024 tentang Penetapan Status Penanganan Permasalahan Bank Umum.”
Pengawasan dan Penanganan Recovery Plan is a plan to address potential
Permasalahan Bank Umum. Recovery Plan financial problems that may occur at the Bank.
merupakan rencana untuk mengatasi The Recovery Options within the Recovery
permasalahan keuangan yang mungkin Plan document are the actions the Bank has
terjadi di Bank. Opsi Pemulihan (Recovery decided to take in response to financial stress
Options) yang terdapat dalam dokumen experienced by the Bank to prevent, recover, or
Recovery Plan merupakan pilihan tindakan improve the financial condition and viability of
yang ditetapkan akan dilakukan Bank untuk the Bank.
merespon tekanan keuangan (financial
stress) yang dialami oleh Bank dalam
mencegah, memulihkan maupun
memperbaiki kondisi keuangan serta
keberlangsungan usaha Bank (viability).
423
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1371
Page 1374
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
7. Recovery Plan dan Resolution Plan (lanjutan) 7. Recovery Plan and Resolution Plan
(continued)
Recovery Options telah ditetapkan untuk Recovery Options have been set for four
empat area indikator yaitu permodalan, indicator areas namely capital, liquidity,
likuiditas, rentabilitas dan kualitas aset rentability and asset quality, which represent
sebagai indikator yang mewakili kerentanan the main vulnerabilities of a Bank to financial
utama sebuah Bank terhadap kesulitan difficulties. For each indicator in the Recovery
finansialnya. Untuk setiap indikator pada Plan, the Bank has set trigger levels to
Recovery Plan, Bank telah menetapkan trigger implement recovery options. The trigger levels
level untuk melaksanakan opsi pemulihan. in the Recovery Plan indicators have been
Trigger level dalam indikator Recovery Plan synchronized with the Risk Appetite Threshold
telah dilakukan sinkronisasi dengan Risk as the starting limit for Early Contingency
Appetite Threshold sebagai batasan Actions.
dimulainya Early Contingency Actions.
Bank juga telah menyusun Rencana Resolusi The Bank has also prepared a Resolution Plan
(Resolution Plan) sesuai dengan aturan pada in accordance with the regulations in PLPS No.
PLPS No. 2 Tahun 2024. Resolution Plan 2 Year 2024. The Resolution Plan contains
merupakan rencana tindakan resolusi yang details about the charateristics of the Bank and
berisi antara lain rincian karateristik Bank dan the preferred resolution strategies, in order to
strategi tindakan resolusi yang diutamakan maintain the continuity of the Bank’s critical
(preferred) untuk Bank tersebut, dalam rangka economic functions without causing disruptions
menjaga keberlangsungan fungsi ekonomi to financial system stability.
penting (critical economic function) Bank
tanpa menyebabkan gangguan pada stabilitas
sistem keuangan.
(i) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (i) Maximum exposure to credit risk without
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit considering collateral held and other credit supports
lainnya
Eksposur maksimum risiko kredit disajikan setelah Maximum credit risk exposures on financial assets
cadangan kerugian penurunan nilai tanpa are presented net after allowance for impairment
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit losses without considering collateral and other
lainnya terhadap aset keuangan pada laporan credit supports are as follows:
posisi keuangan konsolidasian sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Current account with
Giro pada Bank Indonesia 238.289.478 105.146.044 Bank Indonesia
Giro pada bank lain 60.924.962 46.637.684 Current account with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia Placement with Bank Indonesia
dan bank lain 50.470.248 63.228.375 and other banks
Efek-efek**) Marketable securities**)
Pemerintah Government
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 19.927.879 10.886.578 profit or loss
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan komprehensif lain 1.847.374 1.779.038 other comprehensive income
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi 741.403 718.802 Amortised cost
*) *)
Segmen untuk manajemen risiko dikelompokkan menjadi Korporasi, Segments of risk management are classified into Corporate,
Komersial, Retail dan Syariah. Commercial, Retail and Sharia.
**) **)
Tidak termasuk efek-efek yang merupakan investasi dari pemegang polis Excluding marketable securities which are the investment from the
unit-link Entitas Anak yang tidak memiliki risiko kredit. Subsidiaries policyholder’s unit-link which has no credit risk exposure.
***) ***)
Tidak termasuk obligasi pemerintah yang merupakan investasi dari Excluding government bonds which are the investment from the
pemegang polis unit-link Entitas Anak yang tidak memiliki risiko kredit. Subsidiaries’ policyholder’s unit-link which has no credit risk exposure.
424
1372 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1375
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
(i) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (i) Maximum exposure to credit risk without
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit considering collateral held and other credit supports
lainnya (lanjutan) (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Efek-efek**) (lanjutan) Marketable securities**) (continued)
Non-pemerintah Non-government
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 31.218.286 11.157.909 profit or loss
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan komprehensif lain 53.322.591 45.249.563 other comprehensive income
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi 3.826.063 8.220.183 Amortised cost
Diukur pada biaya perolehan 1.997.673 3.231.978 At cost
Obligasi pemerintah***) Government bonds***)
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 19.407.836 17.761.405 profit or loss
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through
penghasilan komprehensif lain 106.034.349 82.065.670 other comprehensive income
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi 137.907.775 153.035.870 Amortised cost
Diukur pada biaya perolehan 15.187.944 22.560.953 At cost
Tagihan lainnya - transaksi Other receivables - trade
Perdagangan 30.639.841 28.551.228 transactions
Tagihan atas efek-efek yang dibeli Securities purchased under
dengan janji dijual kembali 3.903.777 8.290.138 agreements to resell
Tagihan derivatif 7.277.675 7.761.508 Derivatives receivables
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah*) receivables/financing*)
Korporasi 747.623.768 603.077.918 Corporate
Komersial 308.277.746 274.963.443 Commercial
Retail 442.189.462 430.923.203 Retail
Syariah 303.843.233 264.897.403 Sharia
Piutang pembiayaan konsumen 39.813.630 40.638.953 Consumer financing receivables
Investasi bersih dalam Net investment finance
sewa pembiayaan 4.018.753 5.653.739 leases
Tagihan akseptasi 8.062.263 9.282.525 Acceptance receivables
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan yang masih akan
diterima 12.199.366 10.923.073 Accrued income
Piutang transaksi Receivables from
nasabah 5.127.337 3.362.133 customer transactions
Tagihan terkait dengan transaksi Receivables from transactions
ATM dan kartu kredit 1.756.992 2.271.878 related to ATM and credit card
Tagihan kepada pemegang polis - 415.944 Receivables from policyholders
Penjualan efek-efek yang Receivables from sales of
masih akan diterima 1.855.501 155.629 marketable securities
Tagihan atas obligasi pemerintah Receivables from government
yang diagunkan 2.746.074 802.754 bonds pledged as collateral
2.660.439.279 2.263.651.521
*) *)
Segmen untuk manajemen risiko dikelompokkan menjadi Korporasi, Segments of risk management are classified into Corporate,
Komersial, Retail dan Syariah. Commercial, Retail and Sharia.
**) **)
Tidak termasuk efek-efek yang merupakan investasi dari pemegang polis Excluding marketable securities which are the investment from the
unit-link Entitas Anak yang tidak memiliki risiko kredit. Subsidiaries policyholder’s unit-link which has no credit risk exposure.
***) ***)
Tidak termasuk obligasi pemerintah yang merupakan investasi dari Excluding government bonds which are the investment from the
pemegang polis unit-link Entitas Anak yang tidak memiliki risiko kredit. Subsidiaries’ policyholder’s unit-link which has no credit risk exposure.
425
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1373
Page 1376
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
(i) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (i) Maximum exposure to credit risk without
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit considering collateral held and other credit supports
lainnya (lanjutan) (continued)
Eksposur risiko kredit terhadap rekening Credit risk exposures relating to administrative
administratif setelah cadangan kerugian penurunan accounts net after allowance for impairment losses
nilai adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Bank garansi yang diterbitkan 165.372.990 137.700.405 Bank guarantees issued
Fasilitas kredit yang diberikan yang
belum digunakan*) 143.992.234 90.593.269 Unused loan facilities*)
Letter of credit yang tidak dapat Outstanding irrevocable
dibatalkan yang masih berjalan 23.214.617 22.400.690 letter of credit
Standby letter of credit 18.332.809 12.288.826 Standby letter of credit
350.912.650 262.983.190
*) *)
Termasuk fasilitas kredit committed dan uncommitted kartu kredit yang Include unused committed and uncommitted credit card facilities.
belum digunakan.
Tabel di atas menggambarkan eksposur The above table represents the maximum financial
maksimum aset keuangan atas risiko kredit bagi assets exposure on credit risk for Bank Mandiri and
Bank Mandiri dan Entitas tanpa memperhitungkan Subsidiaries without taking into account any
agunan atau pendukung kredit lainnya. Untuk aset collateral held or other credit support. For financial
keuangan dalam laporan posisi keuangan assets in the consolidated statement of financial
konsolidasian, eksposur di atas ditentukan position, the exposures set out above are based on
berdasarkan nilai tercatat seperti carrying amounts as reported in the consolidated
yang diungkapkan pada laporan keuangan financial statements.
konsolidasian.
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan eksposur Concentration of risks of financial assets with credit
risiko kredit risk exposure
a) Sektor geografis a) Geographical sectors
Tabel berikut menggambarkan rincian The following table breaks down Bank Mandiri
eksposur kredit Bank Mandiri dan Entitas Anak and its Subsidiaries’ credit exposure at their
pada nilai bruto (tanpa memperhitungkan gross amounts (without taking into account any
cadangan kerugian penurunan nilai, agunan allowance for impairment losses, collateral held
atau pendukung kredit lainnya), yang or other credit support), as categorised by
dikategorikan berdasarkan area geografis. geographical region. In the following table,
Untuk tabel ini, Bank Mandiri dan Entitas Anak Bank Mandiri and its Subsidiaries have
telah mengalokasikan eksposur area allocated exposures based on the geographical
berdasarkan wilayah geografis dimana kantor area where the transactions are recorded.
pencatatan transaksi dilakukan.
426
1374 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1377
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
(i) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (i) Maximum exposure to credit risk without
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit considering collateral held and other credit supports
lainnya (lanjutan) (continued)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan eksposur Concentration of risks of financial assets with credit
risiko kredit (lanjutan) risk exposure (continued)
a) Sektor geografis (lanjutan) a) Geographical sectors (continued)
31 Desember 2025/31 December 2025
****)
Jawa Lain-lain****) /
dan/and Bali Sumatera Kalimantan Sulawesi Others Total
Giro pada Current accounts with
Bank Indonesia 238.289.478 - - - - 238.289.478 Bank Indonesia
Giro pada Current accounts with
bank lain 46.605.015 1 46 - 14.347.521 60.952.583 other banks
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia Bank Indonesia and
dan bank lain 47.920.000 - - - 2.551.834 50.471.834 other banks
Efek-efek **) Marketable securities**)
Pemerintah Government
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 14.362.850 - - - 5.565.029 19.927.879 profit or loss
Diukur pada nilai wajar
melalui penghasilan
komprehensif lain - - - - 1.847.374 1.847.374 Fair value through OCI
Diukur pada biaya
perolehan
diamortisasi - - - - 741.403 741.403 Amortised cost
Non-pemerintah Non government
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 30.491.693 - - - 727.022 31.218.715 profit or loss
Diukur pada nilai wajar
melalui penghasilan
komprehensif lain 52.684.318 - - - 667.462 53.351.780 Fair value through OCI
Diukur pada biaya
perolehan
diamortisasi 3.204.715 - - - 629.761 3.834.476 Amortised cost
Diukur pada biaya
perolehan 2.000.362 - - - - 2.000.362 At cost
Obligasi pemerintah ***) Government bonds***)
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 19.266.311 - - - 141.525 19.407.836 profit or loss
Diukur pada nilai wajar
melalui penghasilan
komprehensif lain 99.693.232 - - - 6.341.117 106.034.349 Fair value through OCI
Diukur pada biaya
perolehan diamortisasi 127.184.091 - - - 10.723.684 137.907.775 Amortised cost
Diukur pada biaya
perolehan 15.187.944 - - - - 15.187.944 At cost
Tagihan lainnya - Other receivables-trade
transaksi perdagangan 32.003.261 - - - 68.850 32.072.111 transactions
Tagihan atas efek-efek Securities purchased
yang dibeli dengan under agreements
janji dijual kembali 3.903.777 - - - - 3.903.777 to resell
Tagihan derivatif 7.194.107 - - - 83.568 7.277.675 Derivatives receivables
Kredit yang diberikan Loans and sharia
dan piutang/pembiayaan receivables/*)
syariah*) financing
Korporasi 535.712.236 52.643.185 16.153.161 21.841.654 136.853.480 763.203.716 Corporate
Komersial 204.855.593 46.561.143 46.991.764 15.716.705 2.582.092 316.707.297 Commercial
Retail 285.729.958 83.597.439 35.677.383 38.434.075 11.806.923 455.245.778 Retail
Syariah 188.620.036 75.658.656 22.610.988 16.915.330 11.006.155 314.811.165 Sharia
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 25.214.743 7.135.187 4.289.630 4.082.493 141.147 40.863.200 receivables
Investasi bersih dalam Net investment finance
sewa pembiayaan 3.305.707 440.512 212.489 182.313 12.719 4.153.740 leases
Tagihan akseptasi 8.053.613 - - - 34.665 8.088.278 Acceptance receivables
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan yang masih
akan diterima 9.585.234 514.069 261.561 311.923 1.526.579 12.199.366 Accrued Income
Piutang transaksi Receivables from customer
nasabah 5.136.221 - - - - 5.136.221 transactions
Tagihan terkait dengan Receivables from transactions
transaksi ATM dan related to ATM and
kartu kredit 1.756.992 - - - - 1.756.992 credit card
Penjualan efek-efek Receivables from
yang masih sales of marketable
harus diterima 1.849.957 - - - 5.544 1.855.501 securities
Tagihan atas obligasi Receivable from government
pemerintah yang diagunkan 2.746.074 - - - - 2.746.074 bonds pledged as collateral
2.012.557.518 266.550.192 126.197.022 97.484.493 208.405.454 2.711.194.679
*) *)
Segmen untuk manajemen risiko dikelompokkan menjadi Korporasi, Komersial, Segments of risk management are classified into Corporate, Commercial,
Retail dan Syariah. Retail and Sharia.
**) **)
Tidak termasuk efek-efek yang merupakan investasi dari pemegang polis unit-link Excluding securities which are the investment of the Subsidiary’s unit-link
Entitas Anak yang tidak memiliki risiko kredit. policyholders with no credit risk.
***) ***)
Tidak termasuk obligasi pemerintah yang merupakan investasi dari pemegang polis Excluding government bonds from investments from Subsidiary’s unit-link
unit-link Entitas Anak yang tidak memiliki risiko kredit. policyholders with no credit risk.
****) ****)
Lain-lain termasuk portofolio di daerah Papua dan cabang luar negeri. Others include portfolios in Papua and overseas branches.
427
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1375
Page 1378
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
(i) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (i) Maximum exposure to credit risk without
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit considering collateral held and other credit supports
lainnya (lanjutan) (continued)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan eksposur Concentration of risks of financial assets with credit
risiko kredit (lanjutan) risk exposure (continued)
a) Sektor geografis (lanjutan) a) Geographical sectors (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
****)
Jawa Lain-lain****) /
dan/and Bali Sumatera Kalimantan Sulawesi Others Total
Giro pada Current accounts with
Bank Indonesia 105.146.044 - - - - 105.146.044 Bank Indonesia
Giro pada Current accounts with
bank lain 33.117.502 1 46 - 13.550.890 46.668.439 other banks
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia Bank Indonesia and
dan bank lain 56.227.776 - 125.000 - 6.877.278 63.230.054 other banks
Efek-efek **) Marketable securities**)
Pemerintah Government
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 6.307.186 - - - 4.579.392 10.886.578 profit or loss
Diukur pada nilai wajar
melalui penghasilan
komprehensif lain - - - - 1.779.038 1.779.038 Fair value through OCI
Diukur pada biaya
perolehan
diamortisasi - - - - 718.802 718.802 Amortised cost
Non-pemerintah Non government
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 10.835.081 - - - 323.275 11.158.356 profit or loss
Diukur pada nilai wajar
melalui penghasilan
komprehensif lain 44.685.969 - - - 580.359 45.266.328 Fair value through OCI
Diukur pada biaya
perolehan
diamortisasi 7.244.141 - - - 992.102 8.236.243 Amortised cost
Diukur pada biaya
perolehan 3.241.531 - - - - 3.241.531 At cost
Obligasi pemerintah ***) Government bonds***)
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 17.761.405 - - - - 17.761.405 profit or loss
Diukur pada nilai wajar
melalui penghasilan
komprehensif lain 76.832.496 - - - 5.233.174 82.065.670 Fair value through OCI
Diukur pada biaya
perolehan diamortisasi 142.441.103 - - - 10.594.767 153.035.870 Amortised cost
Diukur pada biaya
perolehan 22.560.953 - - - - 22.560.953 At cost
Tagihan lainnya - Other receivables-trade
transaksi perdagangan 29.732.692 - - - 241.425 29.974.117 transactions
Tagihan atas efek-efek Securities purchased
yang dibeli dengan under agreements
janji dijual kembali 8.290.138 - - - - 8.290.138 to resell
Tagihan derivatif 7.579.322 - - - 182.186 7.761.508 Derivatives receivables
Kredit yang diberikan Loans and sharia
dan piutang/pembiayaan receivables/*)
syariah*) financing
Korporasi 429.370.155 51.095.695 10.616.701 24.396.049 103.201.699 618.680.299 Corporate
Komersial 186.494.470 43.780.899 37.952.463 15.000.003 2.433.125 285.660.960 Commercial
Retail 281.223.501 79.424.315 35.472.524 36.624.422 10.959.965 443.704.727 Retail
Syariah 165.745.732 66.832.059 19.106.724 13.960.948 9.525.163 275.170.626 Sharia
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 25.550.231 6.342.235 5.162.552 4.346.104 172.184 41.573.306 receivables
Investasi bersih dalam Net investment finance
sewa pembiayaan 4.711.290 461.340 336.805 218.446 29.195 5.757.076 leases
Tagihan akseptasi 8.999.195 - - - 314.670 9.313.865 Acceptance receivables
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan yang masih
akan diterima 8.509.445 481.916 230.879 355.188 1.345.645 10.923.073 Accrued Income
Piutang transaksi Receivables from customer
nasabah 3.368.645 - - - - 3.368.645 transactions
Tagihan terkait dengan Receivables from transactions
transaksi ATM dan related to ATM and
kartu kredit 2.271.878 - - - - 2.271.878 credit card
Tagihan kepada Receivables to
pemegang polis 415.944 - - - - 415.944 policyholders
Penjualan efek-efek Receivables from
yang masih sales of marketable
harus diterima 150.277 - - - 5.352 155.629 securities
Tagihan atas obligasi Receivable from government
pemerintah yang diagunkan 802.754 - - - - 802.754 bonds pledged as collateral
1.689.616.856 248.418.460 109.003.694 94.901.160 173.639.686 2.315.579.856
*) *)
Segmen untuk manajemen risiko dikelompokkan menjadi Korporasi, Komersial, Segments of risk management are classified into Corporate, Commercial,
Retail dan Syariah. Retail and Sharia.
**) **)
Tidak termasuk efek-efek yang merupakan investasi dari pemegang polis unit-link Excluding securities which are the investment of the Subsidiary’s unit-link
Entitas Anak yang tidak memiliki risiko kredit. policyholders with no credit risk.
***) ***)
Tidak termasuk obligasi pemerintah yang merupakan investasi dari pemegang polis Excluding government bonds from investments from Subsidiary’s unit-link
unit-link Entitas Anak yang tidak memiliki risiko kredit. policyholders with no credit risk.
****) ****)
Lain-lain termasuk portofolio di daerah Papua dan cabang luar negeri. Others include portfolios in Papua and overseas branches.
428
1376 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1379
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
(i) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (i) Maximum exposure to credit risk without
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit considering collateral held and other credit supports
lainnya (lanjutan) (continued)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan eksposur Concentration of risks of financial assets with credit
risiko kredit (lanjutan) risk exposure (continued)
a) Sektor geografis (lanjutan) a) Geographical sectors (continued)
Eksposur risiko kredit atas rekening Credit risk exposure relating to administrative
administratif adalah sebagai berikut: accounts are as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Jawa Lain-lain**)/
dan/and Bali Sumatera Kalimantan Sulawesi Others**) Total
Rekening administratif Administrative accounts
Bank garansi yang diterbitkan 163.260.833 377.725 18.558 19.576 2.363.680 166.040.372 Bank guarantees issued
Fasilitas kredit yang diberikan
yang belum digunakan*) 56.170.456 7.673.239 867.602 235.547 79.229.652 144.176.496 Unused loan facilities*)
Letter of credit yang tidak dapat
dibatalkan yang Outstanding irrevocable
masih berjalan 21.598.116 61.616 - - 1.572.050 23.231.782 letter of credit
Standby letter of credit 17.685.887 81.169 - - 592.735 18.359.791 Standby letter of credit
258.715.292 8.193.749 886.160 255.123 83.758.117 351.808.441
31 Desember 2024/31 December 2024
Jawa Lain-lain**)/
dan/and Bali Sumatera Kalimantan Sulawesi Others**) Total
Rekening administratif Administrative accounts
Bank garansi yang diterbitkan 135.721.611 331.051 32.259 25.680 2.446.902 138.557.503 Bank guarantees issued
Fasilitas kredit yang diberikan
yang belum digunakan*) 50.590.260 6.504.322 1.131.402 267.295 32.298.069 90.791.348 Unused loan facilities*)
Letter of credit yang tidak dapat
dibatalkan yang Outstanding irrevocable
masih berjalan 21.543.558 18.450 - - 877.655 22.439.663 letter of credit
Standby letter of credit 11.697.117 70.124 - - 541.448 12.308.689 Standby letter of credit
219.552.546 6.923.947 1.163.661 292.975 36.164.074 264.097.203
*) *)
Termasuk fasilitas kredit committed dan uncommitted kartu Include unused committed and uncommitted credit card
kredit yang belum digunakan. facilities.
**) **)
Lain-lain termasuk portofolio di daerah Papua dan cabang Others include portfolios in Papua and overseas branches.
luar negeri.
b) Sektor industri b) Industry sectors
Tabel berikut ini menggambarkan rincian The following table describe Bank’s credit
eksposur kredit Bank pada nilai bruto (tanpa exposure at gross amounts (without taking into
memperhitungkan cadangan kerugian account any allowance for impairment losses,
penurunan nilai, agunan atau pendukung collateral held or other credit support), as
kredit lainnya), yang dikategorikan categorised by industry sectors.
berdasarkan sektor industri.
31 Desember 2025/31 December 2025
Lembaga
keuangan/
Bank/ Jasa dunia
Financial usaha/ ****)
Pemerintah/ institution/ Industri/ Pertanian/ Business Lain-lain****) /
Government Bank Manufacturing Agriculture services Others Total
Giro pada Current accounts with
Bank Indonesia - 238.289.478 - - - - 238.289.478 Bank Indonesia
Giro pada Current accounts with
bank lain - 60.952.583 - - - - 60.952.583 other banks
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia Bank Indonesia and
dan bank lain - 50.471.834 - - - - 50.471.834 other banks
429
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1377
Page 1380
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
(i) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (i) Maximum exposure to credit risk without
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit considering collateral held and other credit supports
lainnya (lanjutan) (continued)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan eksposur Concentration of risks of financial assets with credit
risiko kredit (lanjutan) risk exposure (continued)
b) Sektor industri b) Industry sectors
31 Desember 2025/31 December 2025
Lembaga
keuangan/
Bank/ Jasa dunia
Financial usaha/ ****)
Pemerintah/ institution/ Industri/ Pertanian/ Business Lain-lain****) /
Government Bank Manufacturing Agriculture services Others Total
Efek-efek **) Marketable securities**)
Pemerintah Government
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 19.927.879 - - - - - 19.927.879 profit or loss
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain 1.847.374 - - - - - 1.847.374 income
Diukur pada biaya
perolehan
diamortisasi 741.403 - - - - - 741.403 Amortised cost
Non-Pemerintah Non government
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi - 31.218.106 195 14 13 387 31.218.715 profit or loss
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain - 50.870.418 170.233 390.183 510.747 1.410.199 53.351.780 income
Diukur pada biaya
perolehan
diamortisasi - 1.996.022 270.000 245.000 830.007 493.447 3.834.476 Amortised cost
Diukur pada biaya
perolehan - 2.000.362 - - - - 2.000.362 At cost
Obligasi pemerintah***) Government bonds***)
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 19.407.836 - - - - - 19.407.836 profit or loss
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain 106.034.349 - - - - - 106.034.349 income
Diukur pada biaya
perolehan
diamortisasi 137.907.775 - - - - - 137.907.775 Amortised cost
Diukur pada biaya
perolehan 15.187.944 - - - - - 15.187.944 At cost
Tagihan lainnya - Other receivables -
transaksi perdagangan - 333.500 - - - 31.738.611 32.072.111 trade transactions
Tagihan atas efek-efek Securities purchased
yang dibeli dengan under resale
janji dijual kembali - 3.903.777 - - - - 3.903.777 agreements
Tagihan derivatif - 3.370.685 669.488 215 2.729.766 507.521 7.277.675 Derivatives receivables
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan
*)
receivables/*)
syariah financing
Korporasi 114.861.105 6.144.709 123.637.212 78.750.064 192.406.945 247.403.681 763.203.716 Corporate
Komersial - 1.844.103 68.321.672 54.945.981 102.893.488 88.702.053 316.707.297 Commercial
Retail - 73.919 12.227.525 46.884.583 112.601.203 283.458.548 455.245.778 Retail
Syariah 25.682.426 6.264.752 12.900.062 23.408.843 34.273.156 212.281.926 314.811.165 Sharia
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 29.013 78.108 76.099 62.295 53.693 40.563.992 40.863.200 receivables
Investasi bersih dalam Net investment finance
sewa pembiayaan 3.391 10.119 11.007 19.003 7.703 4.102.517 4.153.740 leases
Tagihan akseptasi - 1.717.037 1.590.495 29.820 - 4.750.926 8.088.278 Acceptance receivables
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan yang masih
akan diterima 2.157.818 327.471 1.359.439 192.645 134.072 8.027.921 12.199.366 Accrued income
Piutang transaksi Receivables from
nasabah - - - - - 5.136.221 5.136.221 customer transactions
Tagihan terkait dengan Receivables from
transaksi transactions related to
ATM dan kartu kredit - - - - - 1.756.992 1.756.992 ATM and credit card
Penjualan efek-efek Receivable from
yang masih sales of marketable
harus diterima - 1.855.501 - - - - 1.855.501 securities
Tagihan atas obligasi Receivable from government
Pemerintah yang diagunkan - - - - - 2.746.074 2.746.074 bonds pledged as collateral
443.788.313 461.722.484 221.233.427 204.928.646 446.440.793 933.081.016 2.711.194.679
*)
Segmen untuk manajemen risiko dikelompokkan menjadi Korporasi, Komersial, *)
Segments of risk management are classified into Corporate, Commercial,
Retail dan Syariah. Retail and Sharia.
**)
Tidak termasuk efek-efek yang merupakan investasi dari pemegang polis unit-link **)
Excluding marketable securities from investment from the Subsidiary’s unit-
Entitas Anak yang tidak memiliki risiko kredit. link policyholders with no credit risk.
***)
Tidak termasuk obligasi pemerintah yang merupakan investasi dari pemegang ***)
Excluding government bonds from investments from Subsidiary’s unit-link
polis unit-link Entitas Anak yang tidak memiliki risiko kredit. policyholders with no credit risk.
****)
Lain-lain termasuk perdagangan, restoran dan hotel, tambang, pengangkutan, ****)
pergudangan dan komunikasi, konstruksi, listrik, gas dan air dan jasa sosial. Others including trading, restaurant and hotel, mining, transportation,
warehousing and communication, construction, electricity, gas and water, and
social services.
430
1378 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1381
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
(i) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (i) Maximum exposure to credit risk without
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit considering collateral held and other credit supports
lainnya (lanjutan) (continued)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan eksposur Concentration of risks of financial assets with credit
risiko kredit (lanjutan) risk exposure (continued)
b) Sektor industri (lanjutan) b) Industry sectors (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Lembaga
keuangan/
Bank/ Jasa dunia
Financial usaha/ ****)
Pemerintah/ institution/ Industri/ Pertanian/ Business Lain-lain****) /
Government Bank Manufacturing Agriculture services Others Total
Giro pada - 105.146.044 - - - - 105.146.044 Current accounts with
Bank Indonesia Bank Indonesia
Giro pada Current accounts with
bank lain - 46.668.439 - - - - 46.668.439 other banks
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia Bank Indonesia and
dan bank lain - 63.230.054 - - - - 63.230.054 other banks
Efek-efek **) Marketable securities**)
Pemerintah Government
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 10.886.578 - - - - - 10.886.578 profit or loss
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain 1.779.038 - - - - - 1.779.038 income
Diukur pada biaya
perolehan
diamortisasi 718.802 - - - - - 718.802 Amortised cost
Diukur pada biaya
perolehan - - - - - - At cost
Non-Pemerintah Non government
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi - 11.057.404 21.731 15 48.833 30.373 11.158.356 profit or loss
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain - 42.650.923 119.032 386.277 506.815 1.603.281 45.266.328 income
Diukur pada biaya
perolehan
diamortisasi - 5.034.926 631.127 245.000 1.586.142 739.048 8.236.243 Amortised cost
Diukur pada biaya
perolehan - 2.682.731 - - 213.800 345.000 3.241.531 At cost
Obligasi pemerintah***) Government bonds***)
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui laba rugi 17.761.405 - - - - - 17.761.405 profit or loss
Diukur pada nilai wajar Fair value through
melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain 82.065.670 - - - - - 82.065.670 income
Diukur pada biaya
perolehan
diamortisasi 153.035.870 - - - - - 153.035.870 Amortised cost
Diukur pada biaya
perolehan 22.560.953 - - - - - 22.560.953 At cost
Tagihan lainnya - Other receivables -
transaksi perdagangan - 1.753.545 - - - 28.220.572 29.974.117 trade transactions
Tagihan atas efek-efek Securities purchased
yang dibeli dengan under resale
janji dijual kembali - 8.290.138 - - - - 8.290.138 agreements
Tagihan derivatif - 3.631.354 877.100 216 2.673.918 578.920 7.761.508 Derivatives receivables
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan receivables/*)
syariah*) financing
Korporasi 85.081.375 8.101.679 285.310.062 32.237.613 137.660.676 70.288.894 618.680.299 Corporate
Komersial - 1.735.764 100.195.185 56.309.051 88.085.089 39.335.871 285.660.960 Commercial
Retail - 53.922 25.616.926 43.506.687 110.664.838 263.362.354 443.204.727 Retail
Syariah 25.658.512 5.806.852 12.754.202 24.252.209 22.883.334 183.815.517 275.170.626 Sharia
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 45.265 120.151 113.459 69.112 67.538 41.157.781 41.573.306 receivables
Investasi bersih dalam Net investment finance
sewa pembiayaan 3.938 10.348 19.577 35.238 17.077 5.670.898 5.757.076 leases
Tagihan akseptasi - 1.056.048 2.726.997 85.489 - 5.445.331 9.313.865 Acceptance receivables
Aset lain-lain Other assets
Pendapatan yang masih
akan diterima 1.949.949 420.961 699.472 224.822 140.370 7.487.499 10.923.073 Accrued income
Piutang transaksi Receivables from
nasabah - - - - - 3.368.645 3.368.645 customer transactions
Tagihan terkait dengan Receivables from
transaksi transactions related to
ATM dan kartu kredit - - - - - 2.271.878 2.271.878 ATM and credit card
Tagihan kepada Receivables to
pemegang polis - 415.944 - - - - 415.944 policyholders
Penjualan efek-efek Receivable from
yang masih sales of marketable
harus diterima - 155.629 - - - - 155.629 securities
Tagihan atas obligasi Receivables from
pemerintah yang government bonds
diagunkan - 802.754 - - - - 802.754 pledged as collateral
401.547.355 308.825.610 429.084.870 157.351.729 364.548.430 653.721.862 2.315.079.856
*)
Segmen untuk manajemen risiko dikelompokkan menjadi Korporasi, Komersial, *)
Segments of risk management are classified into Corporate, Commercial,
Retail dan Syariah. Retail and Sharia.
**)
Tidak termasuk efek-efek yang merupakan investasi dari pemegang polis unit-link **)
Excluding marketable securities from investment from the Subsidiary’s unit-
Entitas Anak yang tidak memiliki risiko kredit. link policyholders with no credit risk.
***)
Tidak termasuk obligasi pemerintah yang merupakan investasi dari pemegang ***)
Excluding government bonds from investments from Subsidiary’s unit-link
polis unit-link Entitas Anak yang tidak memiliki risiko kredit. policyholders with no credit risk.
****)
Lain-lain termasuk perdagangan, restoran dan hotel, tambang, pengangkutan, ****)
Others including trading, restaurant and hotel, mining, transportation,
pergudangan dan komunikasi, konstruksi, listrik, gas dan air dan jasa sosial. warehousing and communication, construction, electricity, gas and water, and
social services.
431
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1379
Page 1382
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
(i) Eksposur maksimum risiko kredit tanpa (i) Maximum exposure to credit risk without
memperhitungkan agunan dan pendukung kredit considering collateral held and other credit supports
lainnya (lanjutan) (continued)
Konsentrasi risiko aset keuangan dengan eksposur Concentration of risks of financial assets with credit
risiko kredit (lanjutan) risk exposure (continued)
b) Sektor industri (lanjutan) b) Industry sectors (continued)
Eksposur risiko kredit atas rekening Credit risk exposure relating to administrative
administratif adalah sebagai berikut: accounts items are as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Lembaga
keuangan/
Bank/ Jasa dunia
Financial usaha/
Pemerintah/ institution/ Industri/ Pertanian/ Business Lain-lain **)/
Government Bank Manufacturing Agriculture services Others**) Total
Rekening administratif Administrative accounts
Bank garansi yang
diterbitkan 97.792 65.879.399 56.093.623 446.785 72.457 43.450.316 166.040.372 Bank guarantees issued
Fasilitas kredit yang
diberikan yang
belum digunakan*) 71.827.074 2.392.990 4.509.446 4.751.952 1.601 60.693.433 144.176.496 Unused loan facilities*)
Letter of credit yang
tidak dapat dibatalkan Outstanding irrevocable
yang masih berjalan - 80.886 10.936.727 415.100 1.698.851 10.100.218 23.231.782 letter of credit
Standby letter of credit - 241.102 4.706.767 38.895 1.760.255 11.612.772 18.359.791 Standby letter of credit
71.924.866 68.594.377 76.246.563 5.652.732 3.533.164 125.856.739 351.808.441
31 Desember 2024/31 December 2024
Lembaga
keuangan/
Bank/ Jasa dunia
Financial usaha/
Pemerintah/ institution/ Industri/ Pertanian/ Business Lain-lain **)/
Government Bank Manufacturing Agriculture services Others**) Total
Rekening administratif Administrative accounts
Bank garansi yang
diterbitkan 2.382 51.064.346 40.619.857 568.693 32.156 46.270.069 138.557.503 Bank guarantees issued
Fasilitas kredit yang
diberikan yang
belum digunakan*) 26.371.180 2.614.575 5.345.452 3.725.464 47 52.734.630 90.791.348 Unused loan facilities*)
Letter of credit yang
tidak dapat dibatalkan Outstanding irrevocable
yang masih berjalan - 25.389 8.366.219 124.537 1.779.398 12.144.120 22.439.663 letter of credit
Standby letter of credit - 210.044 2.268.237 38.581 2.065.350 7.726.477 12.308.689 Standby letter of credit
26.373.562 53.914.354 56.599.765 4.457.275 3.876.951 118.875.296 264.097.203
*) *)
Termasuk fasilitas kredit committed dan uncommitted kartu Include unused committed and uncommitted credit card facilities
kredit yang belum digunakan.
**) **)
Lain-lain termasuk perdagangan, restoran dan hotel, tambang, Others include trade, restaurants and hotels, mining,
pengangkutan, pergudangan dan komunikasi, konstruksi, listrik, transportation, warehousing and communications, construction,
gas dan air, dan jasa sosial. electricity, gas and water, and social services.
432
1380 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1383
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
(ii) Kualitas aset keuangan (ii) Financial assets quality
Tabel di bawah menunjukkan kualitas aset The following tables show the quality of
keuangan berdasarkan golongan aset untuk financial assets by asset class for all financial
semua aset keuangan yang mempunyai risiko assets exposed by credit risk (excluding
kredit (di luar cadangan kerugian penurunan allowance for impairment losses) for financial
nilai) untuk aset keuangan dari Entitas Anak assets from sharia Subsidiary (for financial
syariah (untuk kualitas aset keuangan selain assets other than from sharia Subsidiary are
dari Entitas Anak syariah dikelompokkan classified based on stage) (Note 5, 6, 7, 8, 9,
berdasarkan stage) (Catatan 5, 6, 7, 8, 9, 12, 12, and 15):
dan 15):
31 Desember 2025/31 December 2025
Telah jatuh
Belum jatuh tempo atau tempo tetapi
tidak mengalami penurunan tidak
nilai/Neither past due mengalami
nor impaired penurunan
nilai/ Mengalami
Tingkat Past due penurunan
Tingkat tinggi/ standar/ but not nilai/ Jumlah/
High grade Standard grade impaired Impaired Total
Aset Assets
Giro pada Bank Indonesia 29.440.190 - - - 29.440.190 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 2.718.450 - - - 2.718.450 Current accounts with other banks
Penempatan pada bank Indonesia Placement with Bank Indonesia
dan bank lain 22.162.853 - - - 22.162.853 and other banks
Efek-efek*) Marketable securities*)
Pemerintah 20.988.839 - - - 20.988.839 Government
Non pemerintah 4.942.867 - - - 4.942.867 Non-government
Obligasi pemerintah*) 35.482.375 - - - 35.482.375 Government bonds*)
Tagihan lainnya - transaksi Other receivables - trade
perdagangan 1.730.718 - - 43.429 1.774.147 transactions
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah 285.542.972 18.113.581 5.427.103 5.727.509 314.811.165 receivables/financing
Tagihan akseptasi 660.347 - - - 660.347 Acceptance receivables
403.669.611 18.113.581 5.427.103 5.770.938 432.981.233
*) *)
Termasuk aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui Include financial assets measured at fair value through profit or
laba rugi. loss.
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Telah jatuh
Belum jatuh tempo atau tempo tetapi
tidak mengalami penurunan tidak
nilai/Neither past due mengalami
nor impaired penurunan
nilai/ Mengalami
Tingkat Past due penurunan
Tingkat tinggi/ standar/ but not nilai/ Jumlah/
High grade Standard grade impaired Impaired Total
Aset Assets
Giro pada Bank Indonesia 13.838.304 - - - 13.838.304 Current accounts with Bank Indonesia
Giro pada bank lain 1.480.874 - - - 1.480.874 Current accounts with other banks
Penempatan pada bank Indonesia Placement with Bank Indonesia
dan bank lain 36.127.975 - - - 36.127.975 and other banks
Efek-efek*) Marketable securities
Pemerintah 23.303.366 - - - 23.303.366 Government
Non pemerintah 5.814.920 - - - 5.814.920 Non-government
Obligasi pemerintah*) 35.419.634 - - - 35.419.634 Government bonds*)
Tagihan lainnya - transaksi Other receivables - trade
perdagangan 319.422 - - 43.429 362.851 transactions
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah 255.049.260 9.885.245 4.991.430 5.244.691 275.170.626 receivables/financing
Tagihan akseptasi 185.145 - - - 185.145 Acceptance receivables
371.538.900 9.885.245 4.991.430 5.288.120 391.703.695
*) *)
Termasuk aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui Include financial assets measured at fair value through profit or
laba rugi. loss.
433
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1381
Page 1384
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
(ii) Kualitas aset keuangan (lanjutan) (ii) Financial assets quality (continued)
Tabel di bawah menunjukkan kualitas aset The following tables show the quality of
keuangan berdasarkan golongan aset untuk financial assets by asset class for all financial
semua aset keuangan yang mempunyai risiko assets exposed by credit risk (excluding
kredit (di luar cadangan kerugian penurunan allowance for impairment losses) for financial
nilai) untuk aset keuangan dari Entitas Anak assets from sharia Subsidiary (for financial
syariah (untuk kualitas aset keuangan selain assets other than from sharia Subsidiary are
dari Entitas Anak syariah dikelompokkan classified based on stage) (Note 5, 6, 7, 8, 9,
berdasarkan stage) (Catatan 5, 6, 7, 8, 9, 12, 12, and 15): (continued)
dan 15): (lanjutan)
31 Desember 2025/31 December 2025
Telah jatuh
Belum jatuh tempo atau tempo tetapi
tidak mengalami penurunan tidak
nilai/Neither past due mengalami
nor impaired penurunan
nilai/ Mengalami
Tingkat Past due penurunan
Tingkat tinggi/ standar/ but not nilai/ Jumlah/
High grade Standard grade impaired Impaired Total
Rekening administratif 1.267.138 Administrative accounts
Bank garansi yang diterbitkan 1.267.138 - - - Bank guarantees issued
Letter of credit yang tidak
dapat dibatalkan yang Outstanding irrevocable
masih berjalan 108.179 - - - 108.179 letter of credit
Standby letter of credit 1.213.301 - - - 1.213.301 Standby letter of credit
2.588.618 - - - 2.588.618
31 Desember 2024/31 December 2024
Telah jatuh
Belum jatuh tempo atau tempo tetapi
tidak mengalami penurunan tidak
nilai/Neither past due mengalami
nor impaired penurunan
nilai/ Mengalami
Tingkat Past due penurunan
Tingkat tinggi/ standar/ but not nilai/ Jumlah/
High grade Standard grade impaired Impaired Total
Rekening administratif Administrative accounts
Bank garansi yang diterbitkan 1.301.664 - - - 1.301.664 Bank guarantees issued
Letter of credit yang tidak
dapat dibatalkan yang Outstanding irrevocable
masih berjalan 364.586 - - - 364.586 letter of credit
Standby letter of credit 739.062 - - - 739.062 Standby letter of credit
2.405.312 - - - 2.405.312
Tingkat tinggi High grade
(a) Giro dan penempatan pada Bank (a) Current accounts and placements with
Indonesia, giro dan penempatan pada Bank Indonesia, current accounts and
bank lain yaitu giro atau penempatan placements with other banks are current
pada institusi Pemerintah, institusi accounts or placements with the
Pemerintah Daerah, bank yang Government institutions, Local
terdaftar di bursa serta transaksi Government institutions, banks listed on
dengan bank yang memiliki reputasi the stock exchange and transactions with
baik dengan tingkat kemungkinan gagal reputable banks with low probability of
bayar atas kewajiban yang rendah. default on liabilities.
(b) Investasi pada surat berharga yaitu (b) Investments in marketable securities are
surat berharga yang diterbitkan oleh securities issued by Government,
Pemerintah, efek-efek dan obligasi securities and bonds that are included in
yang termasuk dalam investment grade investment grade with rating at least
dengan rating minimal idBBB (Pefindo), idBBB (Pefindo), BBB+ (S&P), Baa1
BBB+ (S&P), Baa1 (Moody’s) atau (Moody’s) or BBB+ (Fitch).
BBB+ (Fitch).
434
1382 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1385
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
(ii) Kualitas aset keuangan (lanjutan) (ii) Financial assets quality (continued)
Tingkat tinggi (lanjutan) High grade (continued)
(c) Pembiayaan, piutang, dan pinjaman (c) Financing, receivables and funds are
yaitu pembiayaan, piutang, dan financing, receivables and funds to
pinjaman kepada debitur dengan debtors with excellent payments history
riwayat pembayaran yang sangat baik and never being in arrears throughout the
dan tidak pernah menunggak financing period and debtors whose
sepanjang jangka waktu pembiayaan accounts have never been restructured.
dan debitur dengan riwayat tidak pernah
direstrukturisasi.
(d) Aset lain-lain yaitu piutang kepada (d) Other assets are receivables from
Pemerintah (termasuk Bank Indonesia) Government (including Bank Indonesia)
atau Pemerintah Daerah seperti piutang or local government such as income
pendapatan yang masih akan diterima. receivables.
Tingkat standar Standard grade
(a) Giro dan penempatan pada bank lain (a) Current accounts and placements with
yaitu giro atau penempatan pada bank other banks are current accounts or
yang tidak terdaftar di bursa. placements with non-listed banks.
(b) Investasi pada surat berharga yaitu (b) Investments in marketable securities are
surat berharga yang termasuk dalam non-investment grade securities with a
non-investment grade dengan rating minimum rating of idBB (Pefindo), BBB-
minimal idBB (Pefindo), BBB-(S&P), (S&P), Baa3 (Moody’s) or BBB-(Fitch).
Baa3 (Moody’s) atau BBB-(Fitch).
(c) Pembiayaan, piutang, dan pinjaman (c) Financing, receivables and funds are
yaitu pembiayaan, piutang, dan financing, receivables and funds to
pinjaman kepada debitur dengan debtors with a good payment history and
riwayat pembayaran yang baik dan debtors whose accounts have been
debitur dengan riwayat pernah restructured.
direstrukturisasi.
(d) Aset lain-lain yaitu aset keuangan (d) Other assets are financial assets other
lainnya selain piutang pendapatan yang than income receivables from
masih akan diterima kepada Government or Local Government such
Pemerintah atau Pemerintah Daerah as other receivables to third parties.
seperti tagihan rupa-rupa kepada pihak
ketiga lainnya.
Berdasarkan PSAK 107, aset keuangan yang According to SFAS 107, past due financial
telah jatuh tempo ditentukan ketika debitur assets are determined when the debtor fails to
gagal melakukan pembayaran sesuai jadwal. make payments on schedule. The table below
Tabel di bawah menunjukkan aging analysis shows aging analysis of past due but not
terhadap aset keuangan yang diberikan yang impaired of financial assets:
telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami
penurunan nilai:
31 Desember 2025/31 December 2025
≤ 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ Jumlah/
days days days Total
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah receivables/financing
Piutang murabahah 1.078.254 625.732 600.620 2.304.606 Murabahah receivables
Pinjaman qardh 38.782 10.141 1.435 50.358 Funds of qardh
Pembiayaan musyarakah 2.783.752 223.474 64.913 3.072.139 Musyarakah financing
3.900.788 859.347 666.968 5.427.103
435
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1383
Page 1386
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
A. Risiko kredit (lanjutan) A. Credit risk (continued)
(ii) Kualitas aset keuangan (lanjutan) (ii) Financial assets quality (continued)
Berdasarkan PSAK 107, aset keuangan yang According to SFAS 107, past due financial
telah jatuh tempo ditentukan ketika debitur assets are determined when the debtor fails to
gagal melakukan pembayaran sesuai jadwal. make payments on schedule. The table below
Tabel di bawah menunjukkan aging analysis shows aging analysis of past due but not
terhadap aset keuangan yang diberikan yang impaired of financial assets: (continued)
telah jatuh tempo tetapi tidak mengalami
penurunan nilai: (lanjutan)
31 Desember 2024/31 December 2024
≤ 30 hari/ 31 - 60 hari/ 61 - 90 hari/ Jumlah/
days days days Total
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah receivables/financing
Piutang murabahah 1.051.945 576.261 528.102 2.156.308 Murabahah receivables
Pinjaman qardh 28.917 11.945 2.295 43.157 Funds of qardh
Pembiayaan musyarakah 2.678.490 76.347 37.128 2.791.965 Musyarakah financing
3.759.352 664.553 567.525 4.991.430
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas B. Market risk and liquidity risk
(i) Manajemen risiko likuiditas (i) Liquidity risk management
Risiko likuiditas adalah risiko akibat Liquidity risk represents the risk of Bank’s
ketidakmampuan Bank untuk memenuhi inability to fulfill all financial liabilities when they
kewajiban yang jatuh tempo dari sumber become due from its financing cash flows and/or
pendanaan arus kas dan/atau dari aset likuid high quality liquid assets that can be pledged,
berkualitas tinggi yang dapat diagunkan, tanpa without negatively impacting the Bank’s
mengganggu aktivitas dan kondisi keuangan activities and financial condition.
Bank.
Untuk mengukur besarnya risiko likuiditas, The Bank’s liquidity risk is measured through
Bank menggunakan beberapa indikator, several indicators, which are minimum
antara lain adalah rasio Giro Wajib Minimum statutory reserve ratio (“GWM”) in Bank
(“GWM”) pada Bank Indonesia dan kas, Indonesia and cash, Macroprudential Liquidity
Penyangga Likuiditas Makroprudensial Reserve (“PLM”), liquidity reserve,
(“PLM”), cadangan likuiditas, Rasio Macroprudential Intermediation Ratio (“RIM”),
Intermediasi Makroprudensial (“RIM”), Liquidity Coverage Ratio (“LCR”), Net Stable
Liquidity Coverage Ratio (“LCR”), Net Stable Funding Ratio (“NSFR”), and dependency on
Funding Ratio (“NSFR”), dan ketergantungan large customer deposits.
terhadap pendanaan nasabah besar.
GWM adalah simpanan minimum yang wajib GWM is a minimum deposits required to be
dipelihara oleh Bank dalam bentuk saldo maintained by the Bank in the form of current
rekening giro pada Bank Indonesia atau surat accounts with Bank Indonesia or marketable
berharga yang besarnya ditetapkan oleh securities in which the amount is determined by
Bank Indonesia sebesar persentase tertentu Bank Indonesia based on certain percentage
dari dana pihak ketiga (DPK). PLM from total deposits from customers. PLM is an
merupakan persentase kepemilikan surat ownership percentage in Rupiah marketable
berharga Rupiah yang dapat digunakan securities which can be used in open market
dalam operasi pasar terbuka, antara lain SBI, operations i.e., SBI, SDBI, SBN, SRBI, and BI-
SDBI, SBN, SRBI, dan BI-FRN. FRN.
436
1384 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1387
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(i) Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) (i) Liquidity risk management (continued)
Cadangan likuiditas adalah alat likuid Bank di Liquidity reserve is the Bank’s liquidity on top of
atas GWM dengan fungsi untuk pemenuhan GWM to anticipate unscheduled liquidity needs.
kebutuhan likuiditas yang tidak terjadwal. In managing the liquidity reserve, Bank has
Dalam mengelola cadangan likuiditas, Bank liquidity reserve limit in the form of safety level
memiliki batasan dalam bentuk limit safety limit, which represents the Bank’s liquidity
level, yaitu proyeksi cadangan likuiditas Bank reserve projection for one following month. As of
untuk 1 bulan ke depan. Pada tanggal 31 December 2025, the liquidity reserve balance
31 Desember 2025, cadangan likuiditas is above the safety level.
berada di atas safety level.
RIM adalah rasio hasil perbandingan antara RIM is a ratio of loans and qualified marketable
kredit yang diberikan dan surat berharga securities owned by the Bank to the customer
korporasi yang memenuhi persyaratan deposits. qualified debt securities issued by the
tertentu yang dimiliki bank terhadap dana Bank and qualified borrowing received by the
pihak ketiga, surat-surat berharga yang Bank. As of 31 December 2025. The Banks’s
memenuhi persyaratan tertentu yang
RIM is 84.52%.
diterbitkan oleh Bank dan pinjaman yang
memenuhi persyaratan tertentu yang diterima
oleh Bank. Pada tanggal 31 Desember 2025.
RIM Bank Mandiri saja sebesar 84,52%.
LCR merupakan rasio antara High Quality LCR is a ratio between High Quality Liquid
Liquid Assets (HQLA) dengan estimasi total Assets (HQLA) with the estimation of total net
arus kas keluar bersih (net cash outflow) cash outflow for the next 30 (thirty) days under
selama 30 (tiga puluh) hari ke depan dalam a crisis scenario. LCR is used to improve the
skenario krisis. LCR bertujuan untuk short-term liquidity of the Bank under a crisis
meningkatkan ketahanan likuiditas jangka
conditions. As of 31 December 2025. The
pendek Bank dalam kondisi krisis. Pada
tanggal 31 Desember 2025. LCR Bank Bank’s LCR is 137.40%.
Mandiri saja sebesar 137,40%.
NSFR merupakan rasio perbandingan antara NSFR is a ratio comparing the available stable
pendanaan stabil yang tersedia (available funding to required stable funding. As of
stable funding) dengan pendanaan stabil yang 31 December 2025. The Bank’s NSFR is
diperlukan (required stable funding). Pada 109.95%.
tanggal 31 Desember 2025. NSFR Bank
Mandiri saja sebesar 109,95%.
Kondisi likuiditas Bank di masa mendatang The Bank uses liquidity gap methodology to
diproyeksikan melalui metodologi liquidity gap, project its liquidity conditions for the future.
yang merupakan maturity mismatch antara Liquidity gap is basically a maturity mismatch
komponen-komponen aset dan liabilitas between components of assets and liabilities
(termasuk off-balance sheet), yang disusun ke (including off-balance sheet), which are
dalam periode waktu (time bucket) classified into time bucket based on their
berdasarkan contractual maturity ataupun contractual maturity or behavioral maturity. As
behavioral maturity. Pada tanggal of 31 December 2025, the Bank's liquidity
31 Desember 2025, proyeksi likuiditas Bank forecast up to next 12 months is at a surplus
sampai dengan 12 bulan ke depan berada position. Even in the surplus position for the
dalam posisi surplus. Meskipun proyeksi next 12 months, the Bank always prepares for
likuiditas 12 bulan ke depan surplus, Bank alternative funding to anticipate tight liquidity in
selalu mempersiapkan alternatif funding the market or the liquidity is not as expected.
apabila kondisi likuiditas pasar menjadi ketat
atau tidak sesuai dengan prediksi Bank.
437
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1385
Page 1388
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(i) Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) (i) Liquidity risk management (continued)
Untuk mengetahui dampak perubahan faktor To determine the impact of changes in market
pasar maupun faktor internal pada kondisi factors and internal factors under extreme
ekstrim (krisis) terhadap kondisi likuiditas, conditions (crisis) to the liquidity, the Bank
Bank melakukan stress testing risiko likuiditas conducts stress testing of liquidity risk on a
secara berkala. Hasil stress testing yang regular basis. The results of stress testing
dilakukan telah dipaparkan kepada performed was presented to the Management.
Manajemen. Hasil stress testing menunjukkan The stress testing result showed that the Bank
bahwa Bank dapat bertahan pada kondisi will be able to survive under liquidity crisis
krisis likuiditas. conditions.
Meskipun hasil stress testing menunjukkan Although the stress testing result showed
bahwa risiko likuiditas dapat dikelola dengan liquidity risk is well managed, Bank has
baik, Bank memiliki Liquidity Contingency Plan Liquidity Contingency Plan (LCP) in crisis
(LCP) yang meliputi strategi pendanaan dan condition which covers funding strategy and
strategi pricing dalam kondisi krisis, antara lain pricing strategy including money market
pinjaman pasar uang, repo, pinjaman bilateral, borrowing, repo, bilateral borrowing, FX swap
FX swap dan wholesale funding. Dalam LCP, and wholesale funding. In LCP, determination
penetapan kondisi likuiditas dan strategi- of liquidity situations and funding strategies
strategi pendanaan telah mempertimbangkan have considered internal and external
kondisi internal dan eksternal. conditions.
Dalam rangka mengantisipasi timbulnya risiko To anticipate liquidity risks due to volatility of
likuiditas akibat adanya perubahan faktor global economic condition, Bank Mandiri
ekonomi global, Bank Mandiri memonitor monitors external indicators, including indONIA,
indikator - indikator eksternal di antaranya: BI Rate, 10-years SUN Yield, Rupiah Banking
indONIA, suku bunga kebijakan Bank Liquidity Outstanding, Composite Stock Price
Indonesia (BI Rate), yield SUN 10 tahun, Index (IHSG), Rate Interbank Call Money,
outstanding likuiditas perbankan Rupiah, 10-years UST Yield, USD/IDR Exchange Rate,
Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG), rate Indonesia’s 5-years Credit Default Swap (CDS)
interbank call money, yield UST 10 tahun, nilai and the current market informations.
tukar USD/IDR, Credit Default Swap (CDS) 5
tahun Indonesia, serta informasi pasar terkini.
Pelaporan jatuh tempo pada tanggal The maturity profile as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024, didasarkan and 2024 are based on the remaining period
pada jangka waktu yang tersisa sejak tanggal- from these dates. Historically, there were a large
tanggal tersebut. Secara historis, terdapat portion of deposits to be renewed upon maturity.
bagian dari simpanan dalam jumlah yang In addition, if there is a need for liquidity,
cukup besar yang diperpanjang pada saat Government bonds (at fair value through profit
jatuh tempo. Selain itu, jika terdapat keperluan or loss and fair value through other
likuiditas, obligasi pemerintah (portofolio diukur comprehensive income) can be exercised by
pada nilai wajar melalui laba rugi dan tersedia utilising as collateral in interbank market.
untuk dijual diukur pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain) dapat
dicairkan dengan menggunakannya sebagai
jaminan dalam pasar antar bank.
438
1386 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1389
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(i) Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) (i) Liquidity risk management (continued)
Pelaporan jatuh tempo aset dan liabilitas The maturity profile of financial assets and liabilities
keuangan dengan metode arus kas discounted presented using discounted cash flows method are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Tidak
mempunyai
kontrak > 1 bulan > 3 bulan > 6 bulan > 1 tahun
jatuh tempo/ - ≤ 3 bulan/ ≤ 6 bulan/ - ≤ 12 bulan/ - ≤ 3 tahun/
No maturity ≤ 1 bulan/ > 1 month > 3 months > 6 months > 1 year > 3 tahun/
Keterangan Total contract ≤ 1 month - ≤ 3 months ≤ 6 months ≤ 12 months - ≤ 3 years > 3 years Description
Aset Assets
Giro pada Current accounts with
Bank Indonesia 238.289.478 - 238.289.478 - - - - - Bank Indonesia
Giro pada Current accounts with
bank lain - bruto 60.952.583 - 60.952.583 - - - - - other banks - gross
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain - bruto 50.471.834 - 47.136.177 783.757 1.250 1.085.872 1.448.627 16.151 and other banks - gross
Efek-efek - bruto 124.768.694 10.591.337 16.075.159 12.173.571 31.235.184 28.307.743 15.700.759 10.684.941 Marketable securities - gross
Obligasi Pemerintah 292.817.548 - 1.733.900 14.504.692 11.439.951 20.078.695 50.338.484 194.721.826 Government bonds
Tagihan lainnya - transaksi Other receivables - trade
perdagangan - bruto 32.072.111 - 6.052.769 12.509.515 11.576.988 496.417 - 1.436.422 transactions - gross
Tagihan atas efek-efek Securities purchased
yang dibeli dengan janji under resale
dijual kembali - bruto 3.903.777 - 3.768.270 61.544 73.963 - - - agreements - gross
Tagihan derivatif - bruto 7.277.675 - 307.711 224.139 233.649 142.154 2.956.038 3.413.984 Derivative receivables - gross
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan receivables/financing -
syariah – bruto 1.849.967.956 - 58.945.663 65.382.096 95.854.018 108.640.956 281.298.930 1.239.846.293 gross
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen – bruto 40.863.200 - 1.570.542 3.089.043 4.347.230 7.983.759 18.834.385 5.038.241 receivables - gross
Investasi bersih dalam sewa Net Investment finance
pembiayaan - bruto 4.153.740 - 230.241 436.348 607.305 1.006.233 1.686.919 186.694 leases - gross
Tagihan akseptasi - bruto 8.088.278 - 2.292.677 2.574.776 2.390.249 451.400 159.543 219.633 Acceptance receivables - gross
Aset lain-lain - bruto*) 23.694.154 - 14.175.358 811.864 551.536 805.509 2.703.683 4.646.204 Other asset - gross*)
2.737.321.028 10.591.337 451.530.528 112.551.345 158.311.323 168.998.738 375.127.368 1.460.210.389
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai 50.755.400 losses
Jumlah 2.686.565.628 Total
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah Deposits from customers
Giro dan Demand deposits and
giro wadiah 666.109.590 - 666.109.590 - - - - - wadiah demand deposits
Tabungan dan tabungan Saving deposits and wadiah
wadiah 621.914.970 - 621.914.970 - - - - - saving deposits
Deposito berjangka 528.872.648 - 262.810.972 229.974.627 23.757.084 11.667.888 662.077 - Time deposits
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Giro, giro wadiah Demand deposits,
dan wadiah demand deposits
tabungan 6.022.469 - 6.022.469 - - - - - and saving deposits
Interbank call money 8.013.882 - 3.567.462 2.730.143 1.716.277 - - - Interbank call money
Deposito berjangka 6.719.192 - 3.112.992 2.343.800 686.900 75.250 500.250 - Time deposits
Liabilitas atas efek-efek Securities sold
yang dijual dengan under agreements
janji dibeli kembali 39.955.889 - 4.534.866 7.681.072 2.532.068 6.767.959 14.891.359 3.548.565 to repurchase
Liabilitas derivatif 6.841.621 - 317.745 135.811 350.176 74.201 2.626.799 3.336.889 Derivative liabilities
Liabilitas akseptasi 7.919.333 - 2.273.964 2.516.119 2.298.674 451.400 159.543 219.633 Acceptance liabilities
Efek-efek yang diterbitkan 62.205.231 - 5.398.174 - 12.403.215 7.887.915 29.397.162 7.118.765 Debt securities issued
Beban yang masih
harus dibayar 6.168.983 - 6.168.983 - - - - - Accrued expenses
Liabilitas lain-lain**) 15.094.279 - 9.917.099 1.147.635 - 207.915 3.525.260 296.370 Other liabilities**)
Pinjaman yang diterima 154.672.422 - 17.606.517 17.910.812 33.636.905 13.611.421 64.407.888 7.498.879 Fund borrowings
Pinjaman dan efek-efek Subordinated loans and
subordinasi 389.779 - - - 45.023 45.090 - 299.666 marketable securities
2.130.900.288 - 1.609.755.803 264.440.019 77.426.322 40.789.039 116.170.338 22.318.767
Perbedaan jatuh tempo 606.420.740 10.591.337 (1.158.225.275) (151.888.674) 80.885.001 128.209.699 258.957.030 1.437.891.622 Maturity gap
Posisi neto setelah cadangan Net positions, net of allowance
kerugian penurunan nilai 555.665.340 for impairment losses
*) *)
Aset lain-lain terdiri dari pendapatan yang masih akan diterima, tagihan Other assets consists of accrued income, receivables from government
atas obligasi pemerintah yang diagunkan, piutang transaksi nasabah, bonds pledged as collateral, receivables from customer transactions,
penjualan efek-efek yang masih akan diterima, tagihan terkait dengan receivables from sales of marketable securities, receivables related to
transaksi ATM dan kartu kredit, dan tagihan kepada pemegang polis. ATM and credit card transaction and receivables from policyholders.
**)
Liabilitas lain-lain terdiri dari utang transaksi nasabah, liabilitas terkait **)
Other liabilities consists of customers transfer transaction, liabilities
dengan transaksi ATM dan kartu kredit, setoran jaminan, pembelian efek- related to ATM and credit card transactions, guarantee deposits, lease
efek yang masih harus dibayar, liabilitas terkait dengan transaksi transfer liabilities, liabilities related to customer transfer transactions and claim
nasabah, liabilitas sewa dan utang klaim. payables.
439
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1387
Page 1390
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(i) Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) (i) Liquidity risk management (continued)
Pelaporan jatuh tempo aset dan liabilitas The maturity profile of financial assets and liabilities
keuangan dengan metode arus kas discounted presented using discounted cash flows method are
adalah sebagai berikut: (lanjutan) as follows: (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Tidak
mempunyai
kontrak > 1 bulan > 3 bulan > 6 bulan > 1 tahun
jatuh tempo/ - ≤ 3 bulan/ ≤ 6 bulan/ - ≤ 12 bulan/ - ≤ 3 tahun/
No maturity ≤ 1 bulan/ > 1 month > 3 months > 6 months > 1 year > 3 tahun/
Keterangan Total contract ≤ 1 month - ≤ 3 months ≤ 6 months ≤ 12 months - ≤ 3 years > 3 years Description
Aset Assets
Giro pada Current accounts with
Bank Indonesia 105.146.044 - 105.146.044 - - - - - Bank Indonesia
Giro pada Current accounts with
bank lain - bruto 46.668.439 - 46.668.439 - - - - - other banks - gross
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain - bruto 63.230.054 - 59.897.069 791.323 170.963 14.663 1.947.702 408.334 and other banks - gross
Efek-efek - bruto 95.529.548 13.407.281 16.202.127 11.657.726 12.046.470 16.366.408 15.035.589 10.813.947 Marketable securities - gross
Obligasi Pemerintah 287.272.659 - 1.192.305 177.536 9.874.148 19.554.725 58.923.440 197.550.505 Government bonds
Tagihan lainnya - transaksi Other receivables - trade
perdagangan - bruto 29.974.117 - 6.224.035 10.952.067 10.687.347 720.460 82.687 1.307.521 transactions - gross
Tagihan atas efek-efek Securities purchased
yang dibeli dengan janji under agreements
dijual kembali - bruto 8.290.138 - 8.159.589 86.333 44.216 - - - to resell - gross
Tagihan derivatif - bruto 7.761.508 - 738.867 531.533 249.969 213.035 2.023.738 4.004.366 Derivative receivables - gross
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan receivables/financing -
syariah - bruto 1.623.216.612 - 8.666.977 45.622.290 51.729.617 93.688.409 218.664.320 1.204.844.999 gross
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen - bruto 41.573.306 - 1.572.853 3.129.605 4.216.125 7.784.544 19.367.032 5.503.147 receivables - gross
Investasi bersih dalam sewa Net Investment finance
pembiayaan - bruto 5.757.076 - 294.226 559.844 773.167 1.311.781 2.589.072 228.986 leases - gross
Tagihan akseptasi - bruto 9.313.865 - 2.021.864 4.486.214 2.525.858 30.962 248.967 - Acceptance receivables - gross
Aset lain-lain - bruto*) 17.937.923 415.944 10.849.946 418.823 509.680 915.082 2.853.266 1.975.182 Other asset - gross*)
2.341.671.289 13.823.225 267.634.341 78.413.294 92.827.560 140.600.069 321.735.813 1.426.636.987
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai (51.937.342) losses
Jumlah 2.289.733.947 Total
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah Deposits from customers
Giro dan Demand deposits and
giro wadiah 568.576.009 - 568.576.009 - - - - - wadiah demand deposits
Tabungan dan tabungan Saving deposits and wadiah
wadiah 580.191.796 - 580.191.796 - - - - - saving deposits
Deposito berjangka 297.467.152 - 170.652.188 105.011.637 17.733.699 3.462.951 606.677 - Time deposits
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Giro, giro wadiah Demand deposits,
dan wadiah demand deposits
tabungan 9.090.038 - 9.090.038 - - - - - and saving deposits
Interbank call money 9.961.554 - 5.910.063 3.097.868 953.623 - - - Interbank call money
Deposito berjangka 7.991.117 - 4.974.980 846.350 1.545.427 12.750 611.610 - Time deposits
Liabilitas atas efek-efek Securities sold
yang dijual dengan under agreements
janji dibeli kembali 90.256.225 - 58.120.983 - 100.213 1.901.365 23.845.349 6.288.315 to repurchase
Liabilitas derivatif 7.336.998 - 782.342 584.340 218.497 56.678 1.972.353 3.722.788 Derivative liabilities
Liabilitas akseptasi 9.136.013 - 1.999.943 4.441.668 2.414.473 30.962 248.967 - Acceptance liabilities
Efek-efek yang diterbitkan 41.141.067 - 3.343.089 851.315 2.950.000 8.778.449 19.377.140 5.841.074 Debt securities issued
Beban yang masih
harus dibayar 5.466.461 - 4.480.819 - - 985.642 - - Accrued expenses
Liabilitas lain-lain**) 10.853.170 198.737 7.669.606 1.368.247 - 204.450 1.412.130 - Other liabilities**)
Pinjaman yang diterima 147.915.981 - 24.344.976 8.223.779 17.389.140 44.543.861 30.202.160 23.212.065 Fund borrowings
Pinjaman dan efek-efek Subordinated loans and
subordinasi 403.562 - 20.797 - - 20.797 62.421 299.547 marketable securities
1.785.787.143 198.737 1.440.157.629 124.425.204 43.305.072 59.997.905 78.338.807 39.363.789
Perbedaan jatuh tempo 555.884.146 13.624.488 (1.172.523.288) (46.011.910) 49.522.488 80.602.164 243.397.006 1.387.273.198 Maturity gap
Posisi neto setelah cadangan Net positions, net of allowance
kerugian penurunan nilai 503.946.804 for impairment losses
*) *)
Aset lain-lain terdiri dari pendapatan yang masih akan diterima, tagihan Other assets consists of accrued income, receivables from government
atas obligasi pemerintah yang diagunkan, piutang transaksi nasabah, bonds pledged as collateral, receivables from customer transactions,
penjualan efek-efek yang masih akan diterima, tagihan terkait dengan receivables from sales of marketable securities, receivables related to
transaksi ATM dan kartu kredit, tagihan terkait bancassurance, dan tagihan ATM and credit card transactions, receivables from bancassurance, and
receivables from policyholders.
kepada pemegang polis.
**)
Liabilitas lain-lain terdiri dari utang transaksi nasabah, liabilitas terkait **)
Other liabilities consists of customers transfer transaction, liabilities
dengan transaksi ATM dan kartu kredit, setoran jaminan, pembelian efek- related to ATM and credit card transactions, guarantee deposits, lease
efek yang masih harus dibayar, liabilitas terkait dengan transaksi transfer liabilities, liabilities related to customer transfer transactions and claim
nasabah, liabilitas sewa dan utang klaim. payables.
440
1388 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1391
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(i) Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) (i) Liquidity risk management (continued)
Tabel jatuh tempo berikut ini menyajikan informasi The following maturity table provides information
mengenai perkiraan jatuh tempo dari liabilitas regarding contractual maturities of financial liabilities
keuangan sesuai kontrak berdasarkan arus kas based on undiscounted cash flows as follows:
undiscounted adalah sebagai berikut:
31 Desember 2025/31 December 2025
Tidak
mempunyai
kontrak > 1 bulan > 3 bulan > 6 bulan > 1 tahun
jatuh tempo/ - ≤ 3 bulan/ ≤ 6 bulan/ - ≤ 12 bulan/ - ≤ 3 tahun/
No maturity ≤ 1 bulan/ > 1 month > 3 months > 6 months > 1 year > 3 tahun/
Keterangan Total contract ≤ 1 month - ≤ 3 months ≤ 6 months ≤ 12 months - ≤ 3 years > 3 years Description
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah Deposit from customers
Giro dan Demand deposits and wadiah
giro wadiah 667.056.903 - 667.056.903 - - - - - demand deposits
Tabungan dan Saving deposits and wadiah
tabungan wadiah 622.069.951 - 621.553.139 9.160 23.840 3.064 297.811 182.937 saving deposits
Deposito berjangka 532.203.788 - 259.046.729 231.548.968 24.661.823 16.282.686 663.582 - Time deposits
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Giro, giro wadiah Demand deposits,
dan wadiah demand deposits
tabungan 6.025.647 - 6.025.647 - - - - - and saving deposits
Interbank call money 8.072.518 - 3.602.864 2.747.325 1.722.329 - - - Interbank call money
Deposito berjangka 6.851.479 - 3.334.900 2.195.443 717.263 77.952 525.921 - Time deposits
Liabilitas atas efek-efek Securities sold
yang dijual dengan under agreements
janji dibeli kembali 42.515.045 - 5.821.880 8.173.575 2.942.823 7.107.386 15.627.435 2.841.946 to repurchase
Liabilitas derivatif 6.450.520 - 559.051 175.965 352.446 111.032 2.279.555 2.972.471 Derivative payables
Liabilitas akseptasi 7.919.333 - 2.273.964 2.516.119 2.298.674 451.400 159.543 219.633 Acceptance payables
Efek-efek yang diterbitkan 66.841.929 - 5.526.896 402.535 12.785.371 9.197.659 31.342.472 7.586.996 Debt securities issued
Beban yang masih harus dibayar 6.168.983 - 6.168.983 - - - - - Accrued expenses
Liabilitas lain-lain 15.094.279 - 9.917.099 1.147.635 - 207.915 3.525.260 296.370 Other liabilities
Pinjaman yang diterima 164.163.848 - 17.941.124 18.479.714 35.707.712 15.191.408 68.756.418 8.087.472 Fund borrowings
Pinjaman dan efek-efek Subordinated loans and
subordinasi 412.629 - 690 1.380 47.092 49.229 13.671 300.567 marketable securities
Total 2.151.846.852 - 1.608.829.869 267.397.819 81.259.373 48.679.731 123.191.668 22.488.392 Total
31 Desember 2024/31 December 2024
Tidak
mempunyai
kontrak > 1 bulan > 3 bulan > 6 bulan > 1 tahun
jatuh tempo/ - ≤ 3 bulan/ ≤ 6 bulan/ - ≤ 12 bulan/ - ≤ 3 tahun/
No maturity ≤ 1 bulan/ > 1 month > 3 months > 6 months > 1 year > 3 tahun/
Keterangan Total contract ≤ 1 month - ≤ 3 months ≤ 6 months ≤ 12 months - ≤ 3 years > 3 years Description
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah Deposit from customers
Giro dan Demand deposits and wadiah
giro wadiah 570.039.119 - 570.039.119 - - - - - demand deposits
Tabungan dan Saving deposits and wadiah
tabungan wadiah 580.417.481 - 579.873.299 58.155 60.400 133.985 187.629 104.013 saving deposits
Deposito berjangka 298.980.027 - 171.463.879 104.944.671 18.209.643 3.745.716 616.118 - Time deposits
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Giro, giro wadiah Demand deposits,
dan wadiah demand deposits
tabungan 9.095.981 - 9.095.981 - - - - - and saving deposits
Interbank call money 10.018.970 - 5.943.085 3.118.591 957.294 - - - Interbank call money
Deposito berjangka 8.202.915 - 6.898.370 589.475 69.254 8.584 637.232 - Time deposits
Liabilitas atas efek-efek Securities sold
yang dijual dengan under agreements
janji dibeli kembali 92.939.218 - 58.171.723 - 100.213 2.069.384 25.760.123 6.837.775 to repurchase
Liabilitas derivatif 6.693.221 - 6.136.589 109.394 56.717 13.330 209.074 168.117 Derivative payables
Liabilitas akseptasi 9.136.013 - 1.999.943 4.441.668 2.414.473 30.962 248.967 - Acceptance payables
Efek-efek yang diterbitkan 44.040.348 - 133.702 1.018.639 303.337 8.714.857 20.573.732 13.296.081 Debt securities issued
Beban yang masih harus dibayar 5.466.461 - 4.480.819 - - 985.642 - - Accrued expenses
Liabilitas lain-lain 10.853.170 198.737 7.669.606 1.368.247 - 204.450 1.412.130 - Other liabilities
Pinjaman yang diterima 155.074.787 - 23.536.068 21.165.046 28.596.949 17.468.924 55.101.229 9.206.571 Fund borrowings
Pinjaman dan efek-efek Subordinated loans and
subordinasi 228.353 - 21.373 1.153 22.526 65.881 113.384 4.036 marketable securities
Total 1.801.186.064 198.737 1.445.463.556 136.815.039 50.790.806 33.441.715 104.859.618 29.616.593 Total
441
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1389
Page 1392
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(i) Manajemen risiko likuiditas (lanjutan) (i) Liquidity risk management (continued)
Tabel jatuh tempo berikut ini menyajikan informasi The following maturity table provides information
mengenai perkiraan jatuh tempo dari rekening regarding contractual maturities of administrative
administratif sesuai kontrak berdasarkan arus kas accounts based on undiscounted cash flows as
undiscounted adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember 2025/31 December 2025
Tidak
mempunyai
kontrak > 1 bulan > 3 bulan > 6 bulan > 1 tahun
jatuh tempo/ - ≤ 3 bulan/ ≤ 6 bulan/ - ≤ 12 bulan/ - ≤ 3 tahun/
No maturity ≤ 1 bulan/ > 1 month > 3 months > 6 months > 1 year > 3 tahun/
Keterangan Total contract ≤ 1 month - ≤ 3 months ≤ 6 months ≤ 12 months - ≤ 3 years > 3 years Description
Rekening administratif Administrative accounts
Bank garansi yang diterbitkan 166.040.372 - 166.040.372 - - - - - Bank guarantees issued
Fasilitas kredit yang diberikan
yang belum digunakan*) 144.176.496 - 144.176.496 - - - - - Unused loan facilities*)
Letter of credit yang tidak
dapat dibatalkan yang Outstanding irrevocable
masih berjalan 23.231.782 - 5.270.703 8.815.727 3.171.248 2.290.109 3.683.975 20 letter of credit
Standby letter of credit 18.359.791 - 18.359.791 - - - - - Standby letter of credit
351.808.441 - 333.847.362 8.815.727 3.171.248 2.290.109 3.683.975 20
31 Desember 2024/31 December 2024
Tidak
mempunyai
kontrak > 1 bulan > 3 bulan > 6 bulan > 1 tahun
jatuh tempo/ - ≤ 3 bulan/ ≤ 6 bulan/ - ≤ 12 bulan/ - ≤ 3 tahun/
No maturity ≤ 1 bulan/ > 1 month > 3 months > 6 months > 1 year > 3 tahun/
Keterangan Total contract ≤ 1 month - ≤ 3 months ≤ 6 months ≤ 12 months - ≤ 3 years > 3 years Description
Rekening administratif Administrative accounts
Bank garansi yang diterbitkan 138.557.503 - 138.557.503 - - - - - Bank guarantees issued
Fasilitas kredit yang diberikan
yang belum digunakan*) 90.791.348 - 90.791.348 - - - - - Unused loan facilities*)
Letter of credit yang tidak
dapat dibatalkan yang Outstanding irrevocable
masih berjalan 22.439.663 - 5.779.806 7.335.780 1.920.992 2.156.983 5.109.344 136.758 letter of credit
Standby letter of credit 12.308.689 - 12.308.689 - - - - - Standby letter of credit
264.097.203 - 247.437.346 7.335.780 1.920.992 2.156.983 5.109.344 136.758
*) *)
Termasuk fasilitas kredit committed dan uncommitted kartu kredit yang Include unused committed and uncommitted credit card facilities
belum digunakan.
(ii) Manajemen risiko suku bunga portfolio banking (ii) Interest rate risk management on banking book
book portfolio
Risiko pasar adalah risiko pada posisi neraca dan Market risk is the risk of balance sheet position and
rekening administratif, termasuk transaksi administrative accounts, including derivative
derivatif, akibat perubahan secara keseluruhan transactions, resulted from changes in market
dari kondisi pasar, termasuk risiko perubahan conditions, including changes in option price risk.
harga option.
Pengelolaan risiko pasar banking book dilakukan Managing market risk on banking book is performed
dengan mengoptimalkan struktur laporan posisi by optimising the structure of the Bank's statement of
keuangan Bank untuk mendapatkan imbal hasil financial position to obtain maximum yield of return at
yang maksimal sesuai tingkat risiko yang dapat acceptable risk level to the Bank. The monitoring of
diterima Bank. Pengendalian risiko pasar banking market risk on banking book is performed by setting
book dilakukan dengan menetapkan limit yang a limit which is refer to the regulator requirements and
mengacu pada ketentuan Regulator dan internal the internal policies, which are monitored on a weekly
yang dimonitor secara mingguan maupun bulanan and monthly basis by the Market Risk Management
oleh Market Risk Management Unit. Unit.
442
1390 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1393
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(ii) Manajemen risiko suku bunga portfolio banking (ii) Interest rate risk management on banking book
book (lanjutan) portfolio (continued)
Sumber risiko suku bunga banking book adalah The sources of banking book’s interest rate risk are
repricing risk (repricing mismatch antara repricing risk (repricing mismatch between asset and
komponen aset dan liabilitas), basis risk liability components), basis risk (usage of different
(penggunaan suku bunga acuan yang berbeda), interest rate reference), yield curve risk (changes in
yield curve risk (perubahan bentuk dan slope yield shape and slope of the yield curve) and the option risk
curve) dan option risk (pelunasan kredit atau (loan repayment or redeem of deposit before
pencairan deposito sebelum jatuh tempo). Bank maturity). The Bank uses the repricing gap and
menggunakan repricing gap dan melakukan performs sensitivity analysis to obtain the projected
sensitivity analysis guna memperoleh proyeksi Net Interest Income (“NII”).
perubahan Net Interest Income (“NII”).
a. Sensitivitas terhadap pendapatan bunga - a. Sensitivity of net interest income - net
neto
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan The table below shows the sensitivity of net
sensitivitas pendapatan bunga - neto Bank income for the next 1 (one) year to interest rate
Mandiri untuk 1 (satu) tahun ke depan movement of interest bearing assets and liabilities
terhadap pergerakan suku bunga dari of Bank Mandiri (Bank Mandiri only) as follows:
portofolio aset dan liabilitas yang memiliki
suku bunga (Bank Mandiri saja) yaitu:
Peningkatan 400 bps/ Penurunan 400 bps/
Increased by 400 bps Decreased by 400 bps
31 Desember 2025 31 December 2025
Menambah/(mengurangi) Increase/(decrease)
pendapatan bunga - neto (3.823.449) (2.831.637) net interest income
Peningkatan 400 bps/ Penurunan 400 bps/
Increased by 400 bps Decreased by 400 bps
31 Desember 2024 31 December 2024
Menambah/(mengurangi) Increase/(decrease)
pendapatan bunga - neto 1.198.553 (4.378.629) net interest income
Proyeksi di atas mengasumsikan bahwa The above projections assumed that all other
seluruh variabel lainnya adalah konstan pada variables are held constant at reporting date.
tanggal pelaporan keuangan.
b. Sensitivitas pendapatan bunga untuk b. Sensitivity of interest income from financial
kelompok nilai wajar melalui pendapatan assets classified at fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan The table below shows the sensitivity of Bank
sensitivitas pendapatan bunga untuk Mandiri’s interest income from available for sale
kelompok nilai wajar melalui pendapatan marketable securities to movement of interest
komprehensif lain yang akan jatuh tempo rates which will be due in 12 (twelve) months due
dalam 12 (dua belas) bulan atas perubahan to interest rate changes (Bank Mandiri only) as
tingkat suku bunga (Bank Mandiri saja) yaitu: follows:
Peningkatan 400 bps/ Penurunan 400 bps/
Increased by 400 bps Decreased by 400 bps
31 Desember 2025 31 December 2025
Menambah/(mengurangi) Increase/(decrease)
pendapatan bunga - neto 471.862 (479.384) net interest income
443
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1391
Page 1394
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(ii) Manajemen risiko suku bunga portfolio banking (ii) Interest rate risk management on banking book
book (lanjutan) portfolio (continued)
b. Sensitivitas pendapatan bunga untuk b. Sensitivity of interest income from financial
kelompok nilai wajar melalui pendapatan assets classified at fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan The table below shows the sensitivity of Bank
sensitivitas pendapatan bunga untuk Mandiri’s interest income from available for sale
kelompok nilai wajar melalui pendapatan marketable securities to movement of interest
komprehensif lain yang akan jatuh tempo rates which will be due in 12 (twelve) months due
dalam 12 (dua belas) bulan atas perubahan to interest rate changes (Bank Mandiri only) as
tingkat suku bunga (Bank Mandiri saja) yaitu: follows: (continued)
(lanjutan)
Peningkatan 400 bps/ Penurunan 400 bps/
Increased by 400 bps Decreased by 400 bps
31 Desember 2024 31 December 2024
Menambah/(mengurangi) Increase/(decrease)
pendapatan bunga - neto 134.562 (132.419) net interest income
Proyeksi di atas mengasumsikan bahwa The above projections assumed that all other
seluruh variabel lainnya adalah konstan pada variables are held constant at reporting date.
tanggal pelaporan keuangan.
Sensitivitas pendapatan bunga untuk The sensitivities of interest income from fair
kelompok nilai wajar melalui pendapatan value through other comprehensive income
komprehensif lain, tidak memperhitungkan without considering the effect off hedging and
efek dari lindung nilai dan tindakan-tindakan actions that Bank Mandiri would take to mitigate
Bank Mandiri untuk mengurangi risiko atas the impact of this interest rate risk. In practice,
tingkat suku bunga. Dalam kenyataannya, Bank Mandiri proactively seeks to mitigate the
Bank Mandiri secara proaktif melakukan effect of prospective interest movements.
mitigasi atas efek prospektif pergerakan
tingkat suku bunga.
c. Eksposur Bank Mandiri terhadap risiko tingkat c. Bank Mandiri’s exposure to interest rate risk
suku bunga (repricing gap) (repricing gap)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan aset dan The tables below summarise Bank Mandiri’s
liabilitas keuangan Bank Mandiri pada nilai financial asset and liabilities at carrying
tercatat, yang dikategorikan menurut mana amounts categorised by earlier of contractual
yang lebih dulu antara tanggal repricing repricing date or maturity dates:
secara kontraktual atau tanggal jatuh tempo:
31 Desember 2025/31 December 2025
Dikenakan bunga/Interest bearing
Lebih dari Lebih dari
1 bulan tapi 3 bulan tapi Lebih dari Lebih dari Lebih dari Lebih dari
Kurang dari tidak lebih tidak lebih 1 tahun tapi 2 tahun tapi 3 tahun tapi 4 tahun tapi
sama dari 3 bulan/ dari 1 tahun/ tidak lebih tidak lebih tidak lebih tidak lebih
dengan Over 1 Over 3 dari 2 tahun/ dari 3 tahun/ dari 4 tahun/ dari 5 tahun/ Tidak
1 bulan/ month but months but Over 1 year Over 2 years Over 3 years Over 4 years dikenakan
Less than or not more not more but not but not but not but not Lebih dari bunga/
equal to than than more than more than more than more than 5 tahun/ Non-interest
1 month 3 months 1 year 2 years 3 years 4 years 5 years Over 5 years bearing Total
Demand deposits
Giro pada with Bank
Bank Indonesia - - - - - - - - 238.289.478 238.289.478 Indonesia
Giro pada Current accounts
bank lain 58.234.133 - - - - - - - 2.718.450 60.952.583 with other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 28.421.724 591.447 (359.425) - - - - - 21.818.088 50.471.834 and other banks
444
1392 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1395
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(ii) Manajemen risiko suku bunga portfolio banking (ii) Interest rate risk management on banking book
book (lanjutan) portfolio (continued)
c. Eksposur Bank Mandiri terhadap risiko tingkat c. Bank Mandiri’s exposure to interest rate risk
suku bunga (repricing gap) (lanjutan) (repricing gap) (continued)
31 Desember 2025/31 December 2025
Dikenakan bunga/Interest bearing
Lebih dari Lebih dari
1 bulan tapi 3 bulan tapi Lebih dari Lebih dari Lebih dari Lebih dari
Kurang dari tidak lebih tidak lebih 1 tahun tapi 2 tahun tapi 3 tahun tapi 4 tahun tapi
sama dari 3 bulan/ dari 1 tahun/ tidak lebih tidak lebih tidak lebih tidak lebih
dengan Over 1 Over 3 dari 2 tahun/ dari 3 tahun/ dari 4 tahun/ dari 5 tahun/ Tidak
1 bulan/ month but months but Over 1 year Over 2 years Over 3 years Over 4 years dikenakan
Less than or not more not more but not but not but not but not Lebih dari bunga/
equal to than than more than more than more than more than 5 tahun/ Non-interest
1 month 3 months 1 year 2 years 3 years 4 years 5 years Over 5 years bearing Total
Marketable
Efek-efek 12.714.741 6.844.973 50.214.203 14.546.598 3.334.201 2.448.145 3.556.674 4.680.443 26.428.716 124.768.694 securities
Obligasi
pemerintah 544.414 1.254.908 37.200.132 28.083.297 24.375.306 35.277.823 32.298.239 133.783.429 -292.817.548 Government bonds
Tagihan lainnya - Other receivables
transaksi - trade
perdagangan 6.032.332 12.322.800 10.466.349 14.639 - - 88.608 - 3.147.383 32.072.111 transactions
Tagihan atas Securities
efek-efek yang purchased
dibeli dengan janji under resale
dijual kembali 3.768.269 61.545 73.963 - - - - - - 3.903.777 agreements
Tagihan Derivative
derivatif 307.710 224.140 375.802 1.629.822 1.326.216 2.280.995 1.012.028 120.962 - 7.277.675 receivables
Kredit yang diberikan Loans and
dan piutang/ sharia
pembiayaan receivables/
syariah*) 310.472.978 725.470.251 265.105.763 62.535.922 43.759.305 26.814.413 15.451.120 85.547.039 314.811.165 1.849.967.956 financing*)
Piutang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 1.570.542 3.089.044 12.330.988 11.505.434 7.328.952 3.764.703 1.204.735 68.802 - 40.863.200 receivables
Investasi bersih Net investment
dalam sewa finance
pembiayaan 230.240 436.348 1.613.538 1.218.281 468.638 145.436 28.695 12.564 - 4.153.740 leases
Tagihan Acceptance
akseptasi - - - - - - - - 8.088.278 8.088.278 receivables
Aset lain-lain 14.175.358 811.864 551.536 805.509 2.703.683 4.646.204 - - - 23.694.154 Other assets
436.472.441 751.107.320 377.572.849 120.339.502 83.296.301 75.377.719 53.640.099 224.213.239 615.301.558 2.737.321.028
Simpanan dari Deposits from
nasabah customers
Demand deposits
Giro dan and wadiah
giro wadiah 352.418.037 8.053.552 36.240.982 48.321.309 48.321.309 48.321.309 48.321.309 48.321.309 27.790.474 666.109.590 demand deposits
Tabungan dan Saving deposits
tabungan and wadiah
Wadiah 147.020.013 11.588.513 52.133.992 69.679.433 69.570.611 69.554.279 69.542.787 69.514.221 63.311.121 621.914.970 saving deposits
Deposito Time
berjangka 285.610.832 203.182.883 28.182.240 11.896.213 480 - - - - 528.872.648 deposits
Simpanan dari Deposits from
bank lain other banks
Demand deposits,
wadiah demand
Giro, deposits
giro wadiah and saving
dan tabungan 3.716.245 61.984 278.928 371.904 371.904 371.904 371.904 371.904 105.792 6.022.469 deposits
Interbank call Interbank call
money 3.805.933 2.491.672 1.716.277 - - - - - - 8.013.882 money
Deposito Time
berjangka 5.170.817 369.350 678.775 500.250 - - - - - 6.719.192 deposits
Liabilitas atas Securities
efek-efek yang sold under
dijual dengan janji agreements
dibeli kembali 3.841.278 8.446.698 9.227.989 12.610.447 3.304.086 2.525.391 - - - 39.955.889 to repurchase
Liabilitas Derivative
derivatif 317.745 135.811 424.377 1.597.753 1.029.045 2.262.163 998.003 76.724 - 6.841.621 payables
Liabilitas Acceptance
akseptasi - - - - - - - - 7.919.333 7.919.333 payables
Efek-efek yang Debt securities
diterbitkan - - 19.006.625 2.523.154 23.835.525 2.960.278 2.215.862 - 11.663.787 62.205.231 issued
Beban yang
masih harus Accrued
dibayar - - - - - - - - 6.168.983 6.168.983 expenses
Liabilitas lain-lain 9.917.099 1.147.635 - 207.915 3.525.260 296.370 - - - 15.094.279 Other liabilities
Pinjaman yang Fund
diterima 17.359.653 92.187.076 32.175.434 5.948.185 (523.456) 3.051.986 855.679 3.617.865 - 154.672.422 borrowings
Pinjaman dan Subordinated loans
efek-efek and marketable
subordinasi - - - - - - - 189.779 200.000 389.779 securitites
829.177.652 327.665.174 180.065.619 153.656.563 149.434.764 129.343.680 122.305.544 122.091.802 117.159.490 2.130.900.288
Total Total interest
repricing gap repricing
suku bunga (392.705.211) 423.442.146 197.507.230 (33.317.061) (66.138.463) (53.965.961) (68.665.445) 102.121.437 498.142.068 606.420.740 gap
*) Termasuk piutang/dan pembiayaan Entitas Anak yang menjalankan usaha secara syariah *) Represent receivables/and financing from Subsidiary engaged in sharia business which earn
dimana menerima imbalan berupa margin dan bagi hasil margin and profit sharing.
445
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1393
Page 1396
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(ii) Manajemen risiko suku bunga portfolio banking (ii) Interest rate risk management on banking book
book (lanjutan) portfolio (continued)
c. Eksposur Bank Mandiri terhadap risiko tingkat c. Bank Mandiri’s exposure to interest rate risk
suku bunga (repricing gap) (lanjutan) (repricing gap) (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Dikenakan bunga/Interest bearing
Lebih dari Lebih dari
1 bulan tapi 3 bulan tapi Lebih dari Lebih dari Lebih dari Lebih dari
Kurang dari tidak lebih tidak lebih 1 tahun tapi 2 tahun tapi 3 tahun tapi 4 tahun tapi
sama dari 3 bulan/ dari 1 tahun/ tidak lebih tidak lebih tidak lebih tidak lebih
dengan Over 1 Over 3 dari 2 tahun/ dari 3 tahun/ dari 4 tahun/ dari 5 tahun/ Tidak
1 bulan/ month but months but Over 1 year Over 2 years Over 3 years Over 4 years dikenakan
Less than or not more not more but not but not but not but not Lebih dari bunga/
equal to than than more than more than more than more than 5 tahun/ Non-interest
1 month 3 months 1 year 2 years 3 years 4 years 5 years Over 5 years bearing Total
Giro pada with Bank
Bank Indonesia - - - - - - - - 105.146.044 105.146.044 Indonesia
Giro pada Current accounts
bank lain 45.187.565 - - - - - - - 1.480.874 46.668.439 with other banks
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 21.523.169 155.798 156.365 440.848 - 1.866.502 - - 39.087.372 63.230.054 and other banks
Marketable
Efek-efek 21.988.643 3.741.619 18.072.279 5.272.650 8.126.793 2.376.911 2.218.345 4.187.119 29.545.189 95.529.548 securities
Obligasi
pemerintah 3.639.987 107.534 19.873.009 32.647.761 13.303.790 9.634.768 33.397.254 139.248.922 35.419.634 287.272.659Government bonds
Tagihan lainnya - Other receivables
transaksi - trade
perdagangan 6.224.035 10.952.067 11.407.807 82.687 1.307.521 - - - - 29.974.117 transactions
Tagihan atas Securities
efek-efek yang purchased
dibeli dengan janji under agreements
dijual kembali 8.113.681 132.240 44.217 - - - - - - 8.290.138 to resell
Tagihan Derivative
derivatif 753.470 542.038 471.997 447.324 1.615.679 1.045.009 2.745.171 140.820 - 7.761.508 receivables
Kredit yang diberikan Loans and
dan piutang/ sharia
pembiayaan receivables/
syariah*) 274.907.445 584.062.214 257.636.297 61.015.616 45.598.711 23.885.976 13.455.614 87.484.113 275.170.626 1.623.216.612 financing*)
Piutang Consumer
pembiayaan financing
konsumen 1.572.853 3.129.605 12.000.669 11.812.941 7.554.091 4.007.187 1.379.561 116.399 - 41.573.306 receivables
Investasi bersih Net investment
dalam sewa finance
pembiayaan 294.226 559.844 2.084.949 1.820.435 768.637 178.480 50.505 - - 5.757.076 leases
Tagihan Acceptance
akseptasi - - - - - - - - 9.313.865 9.313.865 receivables
Aset lain-lain 10.849.946 418.823 509.680 915.082 2.853.266 1.975.182 - - 415.944 17.937.923 Other assets
395.055.020 603.801.782 322.257.269 114.455.344 81.128.488 44.970.015 53.246.450 231.177.373 495.579.548 2.341.671.289
Simpanan dari Deposits from
nasabah customers
Demand deposits
Giro dan and wadiah
giro wadiah 317.911.225 6.521.625 29.347.315 39.129.753 39.129.753 39.129.753 39.129.753 39.129.753 19.147.079 568.576.009 demand deposits
Tabungan dan Saving deposits
tabungan and wadiah
Wadiah 149.933.058 10.604.237 47.656.190 63.393.930 63.363.085 63.327.651 63.321.756 63.311.822 55.280.067 580.191.796 saving deposits
Deposito Time
berjangka 175.497.380 99.408.058 18.675.678 3.885.676 360 - - - - 297.467.152 deposits
Simpanan dari Deposits from
bank lain other banks
Demand deposits,
wadiah demand
Giro, deposits
giro wadiah and saving
dan tabungan 5.773.453 88.246 397.105 529.474 529.474 529.474 529.474 529.474 183.864 9.090.038 deposits
Interbank call Interbank call
money 3.334.863 2.293.118 4.333.573 - - - - - - 9.961.554 money
Deposito Time
berjangka 6.855.923 496.106 27.478 128.760 482.850 - - - - 7.991.117 deposits
Liabilitas atas Securities
efek-efek yang sold under
dijual dengan janji agreements
dibeli kembali 58.138.164 - 2.000.559 13.724.484 12.052.057 1.995.091 2.345.870 - - 90.256.225 to repurchase
Liabilitas Derivative
derivatif 782.342 584.340 275.175 443.776 1.528.575 958.146 2.668.461 96.183 - 7.336.998 payables
Liabilitas Acceptance
akseptasi - - - - - - - - 9.136.013 9.136.013 payables
Efek-efek yang Debt securities
diterbitkan - 1.009.447 8.745.765 15.643.531 3.564.594 3.665.142 2.260.225 - 6.252.363 41.141.067 issued
Beban yang
masih harus Accrued
dibayar - - - - - - - - 5.466.461 5.466.461 expenses
Liabilitas lain-lain 7.669.606 1.368.247 - 204.450 1.412.130 - - - 198.737 10.853.170 Other liabilities
Pinjaman yang Fund
diterima 2.577.152 14.111.847 46.682.264 24.507.489 31.209.765 4.186.787 1.473.585 3.749.229 19.417.863 147.915.981 borrowings
Pinjaman dan Subordinated loans
efek-efek and marketable
subordinasi - - - - - - - 203.562 200.000 403.562 securitites
728.473.166 136.485.271 158.141.102 161.591.323 153.272.643 113.792.044 111.729.124 107.020.023 115.282.447 1.785.787.143
Total Total interest
repricing gap repricing
suku bunga (333.418.146) 467.316.511 164.116.167 (47.135.979) (72.144.155) (68.822.029) (58.482.674) 124.157.350 380.297.101 555.884.146 gap
*) Termasuk piutang/dan pembiayaan Entitas Anak yang menjalankan usaha secara syariah *) Represent receivables/and financing from Subsidiary engaged in sharia business which earn
dimana menerima imbalan berupa margin dan bagi hasil margin and profit sharing.
446
1394 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1397
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(ii) Manajemen risiko suku bunga portfolio banking (ii) Interest rate risk management on banking book
book (lanjutan) portfolio (continued)
Untuk mengetahui dampak perubahan suku To assess the impact of changes in interest rates and
bunga dan nilai tukar pada kondisi ekstrim (krisis) exchange rates at extreme conditions (crisis) to
terhadap pendapatan dan modal, Bank melakukan earnings and capital, the Bank conducts stress
stress testing risiko pasar banking book secara testing on the market risk of banking book regularly.
berkala.
(iii) Manajemen pricing (iii) Pricing management
Bank menerapkan kebijakan pricing baik untuk The Bank implements pricing policy for loans or
produk dana maupun produk kredit. Kebijakan deposit products. The pricing policy is one of the
pricing merupakan salah satu strategi untuk Bank’s strategy to maximise Net Interest Margin
memaksimalkan Net Interest Margin (“NIM”) dan (“NIM”) and to support the Bank to dominate the
sekaligus mendukung Bank menguasai market market share by considering the competition
share dengan mempertimbangkan kondisi condition.
persaingan.
Bank secara konsisten berupaya menerapkan The Bank consistently manages to apply the
strategi sebagai market leader dalam hal pricing strategy as market leader in terms of fund pricing.
pendanaan. Namun demikian, dengan However, considering the liquidity conditions and
mempertimbangkan kondisi likuiditas dan funding needs, the Bank may implement an
kebutuhan dana, Bank dapat menerapkan strategi aggressive strategy (greater than major
agresif (lebih besar dari pesaing utama) atau competitors) or defensive (equal to or smaller than
defensif (sama atau lebih kecil dari pesaing major competitors).
utama).
Dalam menetapkan suku bunga kredit, Bank In determine interest rates, the Bank implements
menerapkan risk based pricing yaitu pemberian risk-based pricing by providing a range of interest
suku bunga kredit kepada nasabah bervariasi rate of loan to customers based on credit risk level.
berdasarkan tingkat risiko kreditnya. Dalam In order to minimize interest rate risk, the loan
rangka meminimalkan risiko suku bunga, maka interest rate is adjusted with interest rate from cost
suku bunga kredit disesuaikan dengan suku of funds. Other than cost of funds, loan interest rates
bunga sumber dana pembiayaan. Selain biaya are determined with consideration to overhead
dana, suku bunga kredit ditetapkan dengan costs, credit risk premiums and profit margins as
mempertimbangkan biaya overhead, premi risiko well as taking into account the Bank's
kredit dan marjin keuntungan Bank dengan tetap competitiveness with its major competitors. Interest
memperhatikan competitiveness dengan pesaing rates for loan can be either a floating or a fixed rate
utama. Suku bunga kredit dapat berupa suku for certain tenors.
bunga mengambang (floating rate) atau suku
bunga tetap (fixed rate) untuk tenor tertentu.
Risiko nilai tukar adalah potensi kerugian yang Exchange rate risk represents potential loss arising
timbul akibat pergerakan nilai tukar di pasar yang from unfavourable exchange rate movements in the
berlawanan pada saat Bank memiliki posisi market when the Bank has an open position. The
terbuka. Bank menerapkan manajemen risiko nilai Bank applies a proper foreign exchange risk
tukar yang memadai sehingga terhindar dari management to avoid loss arising from exchange
kerugian akibat perubahan atau volatilitas nilai rate changes or volatility. Exchange rate risk arises
tukar. Risiko nilai tukar berasal dari transaksi from foreign exchange currency transactions with
valuta asing dengan nasabah atau counterparty customer or counterparty which leads to an open
yang menyebabkan posisi terbuka dalam valuta position in foreign currency or structural positions in
asing maupun posisi struktural dalam valuta asing foreign currencies due to capital investment. The
akibat penyertaan modal. Bank mengelola risiko Bank manages exchange rate risk by monitoring
nilai tukar dengan melakukan pemantauan dan and managing the Net Open Position (“NOP”) in
pengelolaan Posisi Devisa Neto (“PDN”) sesuai accordance with internal limits and the regulation of
dengan limit internal dan ketentuan Bank Bank Indonesia.
Indonesia.
447
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1395
Page 1398
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(iv) Manajemen risiko nilai tukar (iv) Foreign exchange risk management
Perhitungan PDN pada tanggal 31 Desember The calculation of the net open position as of
2025 dan 2024 berdasarkan Peraturan Bank 31 December 2025 and 2024 is based on Bank
Indonesia No. 12/10/PBI/2010 tanggal 1 Juli 2010 Indonesia’s Regulation No. 12/10/PBI/2010 dated
yang telah diperbaharui oleh Peraturan Bank 1 July 2010 which amended by Bank Indonesia’s
Indonesia No. 17/5/PBI/2015 tanggal 29 Mei 2015 Regulation No. 17/5/PBI/2015 dated on 29 May
yang mengatur mengenai penghapusan peraturan 2015 regarding removal implementation NOP 30
PDN 30 menit. Sesuai dengan Peraturan Bank minutes. In accordance with Bank Indonesia
Indonesia, rasio PDN secara keseluruhan adalah Regulation, the overall NOP ratio is the total
penjumlahan nilai absolut dari selisih bersih antara absolute amount from the net difference between
aset dan liabilitas dalam laporan posisi keuangan assets and liabilities for each foreign currency on
untuk setiap mata uang asing yang dinyatakan statement of financial position which presented in
dalam Rupiah ditambah dengan selisih bersih dari Rupiah added with the net difference between
tagihan dan liabilitas komitmen dan kontinjensi, receivables and payables of commitments and
yang dicatat dalam rekening administratif, untuk contingencies for each foreign currency
setiap mata uang asing, yang dinyatakan dalam recorded in administrative which presented in
Rupiah. PDN untuk laporan posisi keuangan Rupiah. The net open position for the statement of
adalah selisih bersih jumlah aset dan jumlah financial position is the net difference between
liabilitas dalam mata uang asing yang dinyatakan total assets and liabilities for each foreign
dalam Rupiah. Terhitung tanggal 20 Maret 2020 currency which presented in Rupiah. As of
sesuai dengan Surat BI No. 22/53/DPPK/Srt/B, 20 March 2020, in accordance with BI Letter
transaksi Domestic Non-Deliverable Forward No. 22/53/DPPK/Srt/B, Domestic Non-Deliverable
(“DNDF”) disertakan ke dalam perhitungan PDN. Forward (“DNDF”) transactions are included in the
NOP calculation.
a. Eksposur Bank Mandiri atas risiko nilai tukar a. Bank Mandiri exposure to foreign currency
mata uang asing exchange rate risk
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan eksposur The table below summarizes the Group’s
Grup atas risiko nilai tukar mata uang asing. exposure of foreign currency exchange rate
Termasuk di dalamnya adalah instrumen risk. Included in the table are the Group’s
keuangan Grup pada nilai tercatat, financial instruments at carrying amount,
dikategorikan berdasarkan jenis mata uang. categorised by currencies.
31 Desember 2025/31 December 2025
Dolar Pound
Amerika Sterling
Serikat/ Dolar Dolar Yuan Inggris/
United Euro Eropa/ Singapura/ Yen Jepang/ Australia/ China/ Great Britain
States European Singapore Japanese Australian Chinese Pound- Lain-lain/
Dollar Euro Dollar Yen Dollar Yuan sterling Others Total
Aset Assets
Kas 1.689.981 373.434 276.815 65.795 330.111 3.041 30.690 439.853 3.209.720 Cash
Giro pada Current accounts
Bank Indonesia 18.737.295 - - - - - - - 18.737.295 with Bank Indonesia
Giro pada Current accounts with
bank lain 39.201.743 6.630.289 1.938.399 4.461.066 305.901 4.431.280 714.096 3.046.495 60.729.269 other banks
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 30.277.690 - - - - 811.639 - - 31.089.329 and other banks
Efek-efek 27.198.421 - 785.333 4.272.997 - 128.784 - - 32.385.535 Marketable securities
Obligasi pemerintah 50.311.415 690.935 - 265.597 2.788 - - - 51.270.735 Government bonds
Tagihan lainnya - Other receivables -
transaksi trade
perdagangan 12.110.898 246.134 25.680 101.085 - 321.237 65.579 119.601 12.990.214 transactions
Tagihan derivatif 6.136.746 4.283 297 2.017 967 15.333 3.600 - 6.163.243 Derivative receivables
Kredit yang diberikan
dan piutang/ Loans and sharia
pembiayaan receivables/
syariah 318.939.286 5.781.666 1.550.163 - 2.155.845 8.183.357 688.120 - 337.298.437 financing
Tagihan Acceptance
akseptasi 3.231.641 146.656 2.136 16.442 - 623.143 - 61.572 4.081.590 receivables
Aset lain-lain 4.368.855 94.723 8.723 844 8.406 43.906 10.295 106 4.535.858 Other assets
Total aset 512.203.971 13.968.120 4.587.546 9.185.843 2.804.018 14.561.720 1.512.380 3.667.627 562.491.225 Total asset
448
1396 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1399
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(iv) Manajemen risiko nilai tukar (lanjutan) (iv) Foreign exchange risk management (continued)
a. Eksposur Bank Mandiri atas risiko nilai tukar a. Bank Mandiri exposure to foreign currency
mata uang asing (lanjutan) exchange rate risk (continued)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan eksposur The table below summarizes the Group’s
Grup atas risiko nilai tukar mata uang asing. exposure of foreign currency exchange rate
Termasuk di dalamnya adalah instrumen risk. Included in the table are the Group’s
keuangan Grup pada nilai tercatat, financial instruments at carrying amount,
dikategorikan berdasarkan jenis mata uang. categorised by currencies. (continued)
(lanjutan)
31 Desember 2025/31 December 2025
Dolar Pound
Amerika Sterling
Serikat/ Dolar Dolar Yuan Inggris/
United Euro Eropa/ Singapura/ Yen Jepang/ Australia/ China/ Great Britain
States European Singapore Japanese Australian Chinese Pound- Lain-lain/
Dollar Euro Dollar Yen Dollar Yuan sterling Others Total
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari
nasabah Deposits from customers
Demand deposits
Giro dan and wadiah
giro wadiah 166.820.298 4.408.139 726.410 411.816 107.284 3.619.995 16.848 776.595 176.887.385 demand deposits
Saving deposits and
Tabungan dan wadiah saving
tabungan wadiah 41.542.031 997.906 1.339.055 7.879.437 198.222 630.204 177.059 216.929 52.980.843 deposits
Deposito berjangka 55.461.040 29.366 1.042.130 38.110 24.592 1.663.650 1.975 52.608 58.313.471 Time deposits
Deposits from
Simpanan dari bank lain other banks
Demand deposits,
Giro. giro wadiah wadiah demand
dan deposits and
tabungan 2.117.104 399 1.765 432 - 8.270 - 44 2.128.014 saving deposits
Interbank call money 2.501.250 - - - - 5.512.632 - - 8.013.882 Interbank call money
Deposito berjangka 4.237.324 - - - - - - - 4.237.324 Time deposits
Liabilitas atas efek-efek Securities sold under
yang dijual dengan agreements to
janji dibeli kembali 38.154.501 - - - - - - - 38.154.501 repurchase
Liabilitas derivatif 5.987.560 8.841 902 58.470 - 2.632 19 833 6.059.257 Derivative payable
Liabilitas akseptasi 3.231.641 146.656 2.136 16.442 - 623.143 - 61.572 4.081.590 Acceptance payables
Efek-efek yang Debt securities
diterbitkan 23.277.310 - - - - - - - 23.277.310 issued
Beban yang masih
harus dibayar 1.430.892 16.413 46.911 143 150 54.540 55 8.351 1.557.455 Accrued expenses
Liabilitas lain-lain 1.098.958 10.586 152.978 17.581 6.477 267.133 1.956 125.850 1.681.519 Other liabilities
Pinjaman yang diterima128.631.209 - - - - - - - 128.631.209 Fund borrowings
Pinjaman dan Subordinated loans
efek-efek and marketable
subordinasi 90.112 - - - - - - - 90.112 securities
Total liabilitas 474.581.230 5.618.306 3.312.287 8.422.431 336.725 12.382.199 197.912 1.242.782 506.093.872 Total liabilities
Laporan posisi Net statement of
keuangan bersih 37.622.741 8.349.814 1.275.259 763.412 2.467.293 2.179.521 1.314.468 2.424.845 56.397.354 financial position
Rekening
administratif Administrative
bersih 5.839.445 (7.799.168) (1.034.859) (733.995) (2.424.166) (80.958) (1.353.462) (1.178.684) (8.765.847) accounts - net
31 Desember 2024/31 December 2024
Dolar Pound
Amerika Sterling
Serikat/ Dolar Dolar Yuan Inggris/
United Euro Eropa/ Singapura/ Yen Jepang/ Australia/ China/ Great Britain
States European Singapore Japanese Australian Chinese Pound- Lain-lain/
Dollar Euro Dollar Yen Dollar Yuan sterling Others Total
Aset Assets
Kas 2.336.137 306.836 231.324 67.744 273.072 5.379 31.811 435.539 3.687.842 Cash
Giro pada Current accounts
Bank Indonesia 13.738.349 - - - - - - - 13.738.349 with Bank Indonesia
Giro pada Current accounts with
bank lain 29.598.431 5.920.871 905.392 5.858.813 229.755 1.784.098 1.048.389 918.300 46.264.049 other banks
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain 30.350.296 - 35.889 - - 201.757 - 105.729 30.693.671 and other banks
Efek-efek 24.727.200 - 644.529 10.385 - 73.676 - - 25.455.790 Marketable securities
Obligasi pemerintah 50.464.201 1.138.143 - - - - - - 51.602.344 Government bonds
Tagihan lainnya - Other receivables -
transaksi trade
perdagangan 11.446.140 85.543 30.726 11.585 - 152.884 40.038 18.321 11.785.237 transactions
Tagihan derivatif 6.530.888 26.749 4 13.091 42 23.694 2.515 133 6.597.116 Derivative receivables
Kredit yang diberikan
dan piutang/ Loans and sharia
pembiayaan receivables/
syariah 271.899.002 5.309.651 1.662.946 32.067 1.130.626 4.829.413 516.849 - 285.380.554 financing
Tagihan Acceptance
akseptasi 3.080.537 255.283 2.869 54.769 - 366.435 - 40.036 3.799.929 receivables
Aset lain-lain 3.371.087 95.210 10.644 259 6.203 28.771 8.829 76 3.521.079 Other assets
Total aset 447.542.268 13.138.286 3.524.323 6.048.713 1.639.698 7.466.107 1.648.431 1.518.134 482.525.960 Total asset
449
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1397
Page 1400
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(iv) Manajemen risiko nilai tukar (lanjutan) (iv) Foreign exchange risk management (continued)
a. Eksposur Bank Mandiri atas risiko nilai tukar a. Bank Mandiri exposure to foreign currency
mata uang asing (lanjutan) exchange rate risk (continued)
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan eksposur The table below summarizes the Group’s
Grup atas risiko nilai tukar mata uang asing. exposure of foreign currency exchange rate
Termasuk di dalamnya adalah instrumen risk. Included in the table are the Group’s
keuangan Grup pada nilai tercatat, financial instruments at carrying amount,
dikategorikan berdasarkan jenis mata uang. categorised by currencies. (continued)
(lanjutan)
31 Desember 2024/31 December 2024
Dolar Pound
Amerika Sterling
Serikat/ Dolar Dolar Yuan Inggris/
United Euro Eropa/ Singapura/ Yen Jepang/ Australia/ China/ Great Britain
States European Singapore Japanese Australian Chinese Pound- Lain-lain/
Dollar Euro Dollar Yen Dollar Yuan sterling Others Total
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari
nasabah Deposits from customers
Demand deposits
Giro dan and wadiah
giro wadiah 177.865.251 4.164.814 601.942 1.479.829 154.963 2.199.676 68.938 100.613 186.636.026 demand deposits
Saving deposits and
Tabungan dan wadiah saving
tabungan wadiah 39.539.856 480.402 702.088 3.786.159 217.302 53.919 179.728 44.900 45.004.354 deposits
Deposito berjangka 37.559.481 19.941 608.155 36.194 30.906 776.103 1.611 35.125 39.067.516 Time deposits
Deposits from
Simpanan dari bank lain other banks
Demand deposits,
Giro, giro wadiah wadiah demand
dan deposits and
tabungan 5.032.056 345 1.608 419 - 476 - 43 5.034.947 saving deposits
Interbank call money 5.713.725 - - - - 3.547.829 - - 9.261.554 Interbank call money
Deposito berjangka 3.255.487 - - - - - - - 3.255.487 Time deposits
Liabilitas atas efek-efek Securities sold under
yang dijual dengan agreements to
janji dibeli kembali 32.671.051 - - - - - - - 32.671.051 repurchase liabilities
Liabilitas derivatif 6.414.612 672 31 96.580 30 17.476 - 20 6.529.421 Derivative payable
Liabilitas akseptasi 3.080.537 255.283 2.869 54.769 - 366.435 - 40.036 3.799.929 Acceptance payables
Efek-efek yang Debt securities
diterbitkan 17.676.520 - - - - - - - 17.676.520 issued
Beban yang masih
harus dibayar 1.366.463 1.247 49.275 138 140 42.149 58 6.906 1.466.376 Accrued expenses
Liabilitas lain-lain 599.223 26.618 153.625 42.659 19.647 391.407 2.719 60.220 1.296.118 Other liabilities
Pinjaman yang diterima 97.213.556 - - - - - - - 97.213.556 Fund borrowings
Pinjaman dan Subordinated loans
efek-efek and marketable
subordinasi 104.015 - - - - - - - 104.015 securities
Total liabilitas 428.091.833 4.949.322 2.119.593 5.496.747 422.988 7.395.470 253.054 287.863 449.016.870 Total liabilities
Laporan posisi Net statement of
keuangan bersih 19.450.435 8.188.964 1.404.730 551.966 1.216.710 70.637 1.395.377 1.230.271 33.509.090 financial position
Rekening
administratif Administrative
bersih 17.859.719 (7.472.470) (1.337.325) (638.533) (1.210.033) 486.186 (1.380.114) (1.068.819) 5.238.611 accounts - net
450
1398 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1401
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(iv) Manajemen risiko nilai tukar (lanjutan) (iv) Foreign exchange risk management (continued)
b. Saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata b. The balance of monetary assets and liabilities
uang asing adalah sebagai berikut: in foreign currencies are as follows:
31 Desember 2025/
31 December 2025
Ekuivalen Rupiah Mata uang asing
(dalam jutaan)/ (dalam ribuan)/
Rupiah equivalent Foreign currencies
(in million) (in thousand)
Aset Assets
Kas Cash
Dolar Amerika Serikat 1.689.981 101.348 United States Dollar
Dolar Singapura 276.815 21.351 Singapore Dollar
Euro Eropa 373.434 19.081 European Euro
Dolar Australia 330.111 29.600 Australian Dollar
Yen Jepang 65.795 617.793 Japanese Yen
Pound Sterling Inggris 30.690 1.368 Great Britain Pound Sterling
Yuan China 3.041 1.275 Chinese Yuan
Lain-lain 439.853 31.816 Others
3.209.720 823.632
Giro pada Current accounts with
Bank Indonesia Bank Indonesia
Dolar Amerika Serikat 18.737.295 1.123.676 United States Dollar
Giro pada Current accounts with
bank lain other banks
Dolar Amerika Serikat 39.201.743 2.350.929 United States Dollar
Euro Eropa 6.630.289 338.774 European Euro
Yen Jepang 4.461.066 41.887.944 Japanese Yen
Yuan China 4.431.280 1.858.197 Chinese Yuan
Dolar Singapura 1.938.399 149.510 Singapore Dollar
Pound Sterling Inggris 714.096 31.823 Great Britain Pound Sterling
Dolar Australia 305.901 27.430 Australian Dollar
Lain-lain 3.046.495 395.013 Others
60.729.269 47.039.620
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia dan bank lain Bank Indonesia and other banks
Dolar Amerika Serikat 30.277.690 1.815.754 United States Dollar
Yuan China 811.639 340.350 Chinese Yuan
31.089.329 2.156.104
Efek-efek Marketable securities
Dolar Amerika Serikat 27.198.421 1.631.091 United States Dollar
Dolar Singapura 785.333 60.573 Singapore Dollar
Yuan China 128.784 54.004 Chinese Yuan
Yen Jepang 4.272.997 40.122.038 Japanese Yen
32.385.535 41.867.706
Obligasi pemerintah Government bonds
Dolar Amerika Serikat 50.311.415 3.017.176 United States Dollar
Euro Eropa 690.935 35.303 European Euro
Yen Jepang 265.597 2.493.869 Japanese Yen
Dolar Australia 2.788 250 Australian Dollar
51.270.735 5.546.598
Tagihan lainnya - transaksi Other receivables - trade
perdagangan transactions
Dolar Amerika Serikat 12.110.898 726.291 United States Dollar
Euro Eropa 246.134 12.576 European Euro
Yuan China 321.237 134.706 Chinese Yuan
Pound Sterling Inggris 65.579 2.922 Great Britain Pound Sterling
Yen Jepang 101.085 949.155 Japanese Yen
Dolar Singapura 25.680 1.981 Singapore Dollar
Lain-lain 119.601 7.172 Others
12.990.214 1.834.803
451
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1399
Page 1402
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(iv) Manajemen risiko nilai tukar (lanjutan) (iv) Foreign exchange risk management (continued)
b. Saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata b. The balance of monetary assets and liabilities
uang asing adalah sebagai berikut: (lanjutan) in foreign currencies are as follows: (continued)
31 Desember 2025/
31 December 2025
Ekuivalen Rupiah Mata uang asing
(dalam jutaan)/ (dalam ribuan)/
Rupiah equivalent Foreign currencies
(in million) (in thousand)
Aset (lanjutan) Assets (continued)
Tagihan derivatif Derivative receivables
Dolar Amerika Serikat 6.136.746 368.021 United States Dollar
Euro Eropa 4.283 219 European Euro
Dolar Singapura 297 23 Singapore Dollar
Yuan China 15.333 6.430 Chinese Yuan
Pound Sterling Inggris 3.600 160 Great Britain Pound Sterling
Yen Jepang 2.017 18.939 Japanese Yen
Dolar Australia 967 87 Australian Dollar
6.163.243 393.879
Kredit yang diberikan dan Loan and sharia
piutang/pembiayaan syariah loan/financing
Dolar Amerika Serikat 318.939.286 19.126.794 United States Dollar
Yuan China 8.183.357 3.431.580 Chinese Yuan
Euro Eropa 5.781.666 295.413 European Euro
Dolar Singapura 1.550.163 119.565 Singapore Dollar
Dolar Australia 2.155.845 193.310 Australian Dollar
Pound Sterling Inggris 688.120 30.665 Great Britain Pound Sterling
337.298.437 23.197.327
Tagihan akseptasi Acceptance receivables
Dolar Amerika Serikat 3.231.641 193.802 United States Dollar
Yuan China 623.143 261.307 Chinese Yuan
Euro Eropa 146.656 7.493 European Euro
Yen Jepang 16.442 154.385 Japanese Yen
Dolar Singapura 2.136 165 Singapore Dollar
Lain-lain 61.572 3.692 Others
4.081.590 620.844
Aset lain-lain Other assets
Dolar Amerika Serikat 4.368.855 262.001 United States Dollar
Euro Eropa 94.723 4.840 European Euro
Yuan China 43.906 18.412 Chinese Yuan
Dolar Australia 8.406 754 Australian Dollar
Dolar Singapura 8.723 673 Singapore Dollar
Pound Sterling Inggris 10.295 459 Great Britain Pound Sterling
Yen Jepang 844 7.925 Japanese Yen
Lain-lain 106 6 Others
4.535.858 295.070
Total aset 562.491.225 124.899.259 Total assets
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah Deposits from customers
Giro dan Demand deposits and
giro wadiah wadiah demand deposits
Dolar Amerika Serikat 166.820.298 10.004.216 United States Dollar
Euro Eropa 4.408.139 225.233 European Euro
Yuan China 3.619.995 1.517.996 Chinese Yuan
Dolar Singapura 726.410 56.028 Singapore Dollar
Yen Jepang 411.816 3.866.817 Japanese Yen
Dolar Australia 107.284 9.620 Australian Dollar
Pound Sterling Inggris 16.848 751 Great Britain Pound Sterling
Lain-lain 776.595 208.433 Others
176.887.385 15.889.094
452
1400 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1403
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(iv) Manajemen risiko nilai tukar (lanjutan) (iv) Foreign exchange risk management (continued)
b. Saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata b. The balance of monetary assets and liabilities
uang asing adalah sebagai berikut: (lanjutan) in foreign currencies are as follows: (continued)
31 Desember 2025/
31 December 2025
Ekuivalen Rupiah Mata uang asing
(dalam jutaan)/ (dalam ribuan)/
Rupiah equivalent Foreign currencies
(in million) (in thousand)
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Simpanan dari nasabah (lanjutan) Deposits from customers (continued)
Tabungan dan Saving deposits and
tabungan wadiah wadiah saving deposits
Dolar Amerika Serikat 41.542.031 2.491.277 United States Dollar
Yen Jepang 7.879.437 73.985.324 Japanese Yen
Dolar Singapura 1.339.055 103.282 Singapore Dollar
Euro Eropa 997.906 50.988 European Euro
Dolar Australia 198.222 17.774 Australian Dollar
Pound Sterling Inggris 177.059 7.890 Great Britain Pound Sterling
Yuan China 630.204 264.268 Chinese Yuan
Lain-lain 216.929 19.519 Others
52.980.843 76.940.322
Deposito berjangka Time deposits
Dolar Amerika Serikat 55.461.040 3.325.999 United States Dollar
Dolar Singapura 1.042.130 80.380 Singapore Dollar
Yuan China 1.663.650 697.629 Chinese Yuan
Yen Jepang 38.110 357.840 Japanese Yen
Euro Eropa 29.366 1.500 European Euro
Dolar Australia 24.592 2.205 Australian Dollar
Pound Sterling Inggris 1.975 88 Great Britain Pound Sterling
Lain-lain 52.608 24.557 Others
58.313.471 4.490.198
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Giro, Demand deposits,
giro wadiah dan wadiah demand deposits and
tabungan saving deposits
Dolar Amerika Serikat 2.117.104 129.963 United States Dollar
Dolar Singapura 1.765 136 Singapore Dollar
Yuan China 8.270 3.468 Chinese Yuan
Yen Jepang 432 4.056 Japanese Yen
Euro Eropa 399 20 European Euro
Lain-lain 44 3 Others
2.128.014 137.646
Interbank call money Interbank call money
Yuan China Chinese Yuan
Dolar Amerika Serikat 2.501.250 150.000 United States Dollar
Yuan China 5.512.632 2.311.647 Chinese Yuan
8.013.882 2.461.647
Deposito berjangka Time deposits
Dolar Amerika Serikat 4.237.324 254.112 United States Dollar
Liabilitas atas efek-efek Securities sold
yang dijual dengan under agreements
janji dibeli kembali to repurchase
Dolar Amerika Serikat 38.154.501 2.288.126 United States Dollar
Liabilitas derivatif Derivative payables
Dolar Amerika Serikat 5.987.560 359.074 United States Dollar
Yen Jepang 58.470 549.014 Japanese Yen
Euro Eropa 8.841 452 European Euro
Dolar Singapura 902 70 Singapore Dollar
Pound Sterling Inggris 19 1 Great Britain Pound Sterling
Yuan China 2.632 1.104 Chinese Yuan
Dolar Australia 833 50 Australian Dollar
6.059.257 909.765
453
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1401
Page 1404
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(iv) Manajemen risiko nilai tukar (lanjutan) (iv) Foreign exchange risk management (continued)
b. Saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata b. The balance of monetary assets and liabilities
uang asing adalah sebagai berikut: (lanjutan) in foreign currencies are as follows: (continued)
31 Desember 2025/
31 December 2025
Ekuivalen Rupiah Mata uang asing
(dalam jutaan)/ (dalam ribuan)/
Rupiah equivalent Foreign currencies
(in million) (in thousand)
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Liabilitas akseptasi Acceptance payables
Dolar Amerika Serikat 3.231.641 193.802 United States Dollar
Yuan China 623.143 261.307 Chinese Yuan
Euro Eropa 146.656 7.493 European Euro
Yen Jepang 16.442 154.385 Japanese Yen
Dolar Singapura 2.136 165 Singapore Dollar
Lain-lain 61.572 3.692 Others
4.081.590 620.844
Efek - efek yang diterbitkan Debt securities issued
Dolar Amerika Serikat 23.277.310 1.395.941 United States Dollar
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses
Dolar Amerika Serikat 1.430.892 85.811 United States Dollar
Dolar Singapura 46.911 3.618 Singapore Dollar
Yuan China 54.540 22.871 Chinese Yuan
Euro Eropa 16.413 839 European Euro
Dolar Australia 150 13 Australian Dollar
Yen Jepang 143 1.343 Japanese Yen
Pound Sterling Inggris 55 2 Great Britain Pound Sterling
Lain-lain 8.351 3.898 Others
1.557.455 118.395
Liabilitas lain-lain Other liabilities
Dolar Amerika Serikat 1.098.957 65.905 United States Dollar
Yuan China 267.133 112.018 Chinese Yuan
Dolar Singapura 152.978 11.799 Singapore Dollar
Euro Eropa 10.586 541 European Euro
Dolar Australia 6.477 581 Australian Dollar
Pound Sterling Inggris 1.956 87 Great Britain Pound Sterling
Yen Jepang 17.581 165.080 Japanese Yen
Lain-lain 125.850 30.870 Others
1.681.518 386.881
Pinjaman yang diterima Fund borrowings
Dolar Amerika Serikat 128.631.210 7.714.016 United States Dollar
Pinjaman dan efek-efek Subordinated loans and
subordinasi marketable securities
Dolar Amerika Serikat 90.112 5.404 United States Dollar
Total liabilitas 506.093.872 113.609.391 Total liabilities
454
1402 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1405
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(iv) Manajemen risiko nilai tukar (lanjutan) (iv) Foreign exchange risk management (continued)
b. Saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata b. The balance of monetary assets and liabilities
uang asing adalah sebagai berikut: (lanjutan) in foreign currencies are as follows: (continued)
31 Desember 2024/
31 December 2024
Ekuivalen Rupiah Mata uang asing
(dalam jutaan)/ (dalam ribuan)/
Rupiah equivalent Foreign currencies
(in million) (in thousand)
Aset Assets
Kas Cash
Dolar Amerika Serikat 2.336.137 145.147 United States Dollar
Euro Eropa 306.836 18.310 European Euro
Dolar Australia 273.072 27.270 Australian Dollar
Dolar Singapura 231.324 19.530 Singapore Dollar
Yen Jepang 67.744 657.517 Japanese Yen
Pound Sterling Inggris 31.811 1.573 Great Britain Pound Sterling
Yuan China 5.379 2.439 Chinese Yuan
Lain-lain 435.539 32.537 Others
3.687.842 904.323
Giro pada Current accounts with
Bank Indonesia Bank Indonesia
Dolar Amerika Serikat 13.738.349 853.579 United States Dollar
Giro pada Current accounts with
bank lain other banks
Dolar Amerika Serikat 29.598.431 1.838.983 United States Dollar
Euro Eropa 5.920.871 353.314 European Euro
Yen Jepang 5.858.813 56.865.117 Japanese Yen
Yuan China 1.784.098 809.118 Chinese Yuan
Pound Sterling Inggris 1.048.389 51.853 Great Britain Pound Sterling
Dolar Singapura 905.392 76.439 Singapore Dollar
Dolar Australia 229.755 22.945 Australian Dollar
Lain-lain 918.300 81.519 Others
46.264.049 60.099.288
Penempatan pada Placement with
Bank Indonesia dan bank lain Bank Indonesia and other banks
Dolar Amerika Serikat 30.350.296 1.885.697 United States Dollar
Yuan China 201.757 91.500 Chinese Yuan
Dolar Singapura 35.889 3.030 Singapore Dollar
Lain-lain 105.729 51.000 Others
30.693.671 2.031.227
Efek-efek Marketable securities
Dolar Amerika Serikat 24.727.200 1.536.329 United States Dollar
Dolar Singapura 644.529 54.416 Singapore Dollar
Yuan China 73.676 33.413 Chinese Yuan
Yen Jepang 10.385 100.796 Japanese
25.455.790 1.724.954
Obligasi pemerintah Government bonds
Dolar Amerika Serikat 50.464.201 3.135.396 United States Dollar
Euro Eropa 1.138.143 67.916 European Euro
51.602.344 3.203.312
Tagihan lainnya - transaksi Other receivables - trade
perdagangan transactions
Dolar Amerika Serikat 11.446.140 711.161 United States Dollar
Yuan China 152.884 69.335 Chinese Yuan
Euro Eropa 85.543 5.105 European Euro
Pound Sterling Inggris 40.038 1.980 Great Britain Pound Sterling
Dolar Singapura 30.726 2.594 Singapore Dollar
Yen Jepang 11.585 112.443 Japanese Yen
Lain-lain 18.321 1.138 Others
11.785.237 903.756
455
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1403
Page 1406
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(iv) Manajemen risiko nilai tukar (lanjutan) (iv) Foreign exchange risk management (continued)
b. Saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata b. The balance of monetary assets and liabilities
uang asing adalah sebagai berikut: (lanjutan) in foreign currencies are as follows: (continued)
31 Desember 2024/
31 December 2024
Ekuivalen Rupiah Mata uang asing
(dalam jutaan)/ (dalam ribuan)/
Rupiah equivalent Foreign currencies
(in million) (in thousand)
Aset (lanjutan) Assets (continued)
Tagihan derivatif Derivative receivables
Dolar Amerika Serikat 6.530.888 405.771 United States Dollar
Euro Eropa 26.749 1.596 European Euro
Yuan China 23.694 10.746 Chinese Yuan
Yen Jepang 13.091 127.060 Japanese Yen
Pound Sterling Inggris 2.515 124 Great Britain Pound Sterling
Dolar Australia 42 4 Australian Dollar
Dolar Singapura 4 - Singapore Dollar
Lain-lain 133 8 Others
6.597.116 545.309
Kredit yang diberikan dan Loan and sharia
piutang/pembiayaan syariah loan/financing
Dolar Amerika Serikat 271.899.002 16.893.383 United States Dollar
Euro Eropa 5.309.651 316.840 European Euro
Yuan China 4.829.413 2.190.220 Chinese Yuan
Dolar Singapura 1.662.946 140.397 Singapore Dollar
Dolar Australia 1.130.626 112.910 Australian Dollar
Pound Sterling Inggris 516.849 25.563 Great Britain Pound Sterling
Yen Jepang 32.067 311.239 Japanese Yen
285.380.554 19.990.552
Tagihan akseptasi Acceptance receivables
Dolar Amerika Serikat 3.080.537 191.397 United States Dollar
Yuan China 366.435 166.184 Chinese Yuan
Euro Eropa 255.283 15.233 European Euro
Yen Jepang 54.769 531.583 Japanese Yen
Dolar Singapura 2.869 242 Singapore Dollar
Lain-lain 40.036 2.487 Others
3.799.929 907.126
Aset lain-lain Other assets
Dolar Amerika Serikat 3.371.087 209.450 United States Dollar
Euro Eropa 95.210 5.681 European Euro
Yuan China 28.771 13.048 Chinese Yuan
Dolar Singapura 10.644 898 Singapore Dollar
Pound Sterling Inggris 8.829 437 Great Britain Pound Sterling
Dolar Australia 6.203 619 Australian Dollar
Yen Jepang 259 2.514 Japanese Yen
Lain-lain 76 13 Others
3.521.079 232.660
Total aset 482.525.960 91.396.086 Total assets
Liabilitas Liabilities
Simpanan dari nasabah Deposits from customers
Giro dan Demand deposits and
giro wadiah wadiah demand deposits
Dolar Amerika Serikat 177.865.251 11.050.963 United States Dollar
Euro Eropa 4.164.814 248.525 European Euro
Yuan China 2.199.676 997.590 Chinese Yuan
Yen Jepang 1.479.829 14.363.088 Japanese Yen
Dolar Singapura 601.942 50.820 Singapore Dollar
Dolar Australia 154.963 15.475 Australian Dollar
Pound Sterling Inggris 68.938 3.410 Great Britain Pound Sterling
Lain-lain 100.613 8.996 Others
186.636.026 26.738.867
456
1404 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1407
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(iv) Manajemen risiko nilai tukar (lanjutan) (iv) Foreign exchange risk management (continued)
b. Saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata b. The balance of monetary assets and liabilities
uang asing adalah sebagai berikut: (lanjutan) in foreign currencies are as follows: (continued)
31 Desember 2024/
31 December 2024
Ekuivalen Rupiah Mata uang asing
(dalam jutaan)/ (dalam ribuan)/
Rupiah equivalent Foreign currencies
(in million) (in thousand)
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Simpanan dari nasabah (lanjutan) Deposits from customers (continued)
Tabungan dan Saving deposits and
tabungan wadiah wadiah saving deposits
Dolar Amerika Serikat 39.539.856 2.456.656 United States Dollar
Yen Jepang 3.786.159 36.748.122 Japanese Yen
Dolar Singapura 702.088 59.275 Singapore Dollar
Euro Eropa 480.402 28.667 European Euro
Dolar Australia 217.302 21.701 Australian Dollar
Pound Sterling Inggris 179.728 8.889 Great Britain Pound Sterling
Yuan China 53.919 24.453 Chinese Yuan
Lain-lain 44.900 8.234 Others
45.004.354 39.355.997
Deposito berjangka Time deposits
Dolar Amerika Serikat 37.559.481 2.333.612 United States Dollar
Dolar Singapura 608.155 51.345 Singapore Dollar
Yuan China 776.103 351.976 Chinese Yuan
Yen Jepang 36.194 351.296 Japanese Yen
Euro Eropa 19.941 1.190 European Euro
Dolar Australia 30.906 3.086 Australian Dollar
Pound Sterling Inggris 1.611 80 Great Britain Pound Sterling
Lain-lain 35.125 16.943 Others
39.067.516 3.109.528
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Giro, Demand deposits,
giro wadiah, dan wadiah demand deposits and
tabungan saving deposits
Dolar Amerika Serikat 5.032.056 312.647 United States Dollar
Dolar Singapura 1.608 136 Singapore Dollar
Yuan China 476 216 Chinese Yuan
Yen Jepang 419 4.067 Japanese Yen
Euro Eropa 345 21 European Euro
Lain-lain 43 3 Others
5.034.947 317.090
Interbank call money Interbank call money
Dolar Amerika Serikat 5.713.725 355.000 United States Dollar
Yuan China 3.547.829 1.609.000 Chinese Yuan
9.261.554 1.964.000
Deposito berjangka Time deposits
Dolar Amerika Serikat 3.255.487 202.267 United States Dollar
Liabilitas atas efek-efek Securities sold
yang dijual dengan under agreements
janji dibeli kembali to repurchase
Dolar Amerika Serikat 32.671.051 2.029.888 United States Dollar
Liabilitas derivatif Derivative payables
Dolar Amerika Serikat 6.414.612 398.547 United States Dollar
Yen Jepang 96.580 937.397 Japanese Yen
Yuan China 17.476 7.926 Chinese Yuan
Euro Eropa 672 40 European Euro
Dolar Australia 30 3 Australian Dollar
Dolar Singapura 31 3 Singapore Dollar
Lain-lain 20 1 Others
6.529.421 1.343.917
457
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1405
Page 1408
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(iv) Manajemen risiko nilai tukar (lanjutan) (iv) Foreign exchange risk management (continued)
b. Saldo aset dan liabilitas moneter dalam mata b. The balance of monetary assets and liabilities
uang asing adalah sebagai berikut: (lanjutan) in foreign currencies are as follows: (continued)
31 Desember 2024/
31 December 2024
Ekuivalen Rupiah Mata uang asing
(dalam jutaan)/ (dalam ribuan)/
Rupiah equivalent Foreign currencies
(in million) (in thousand)
Liabilitas (lanjutan) Liabilities (continued)
Liabilitas akseptasi Acceptance payables
Dolar Amerika Serikat 3.080.537 191.397 United States Dollar
Yuan China 366.435 166.184 Chinese Yuan
Euro Eropa 255.283 15.233 European Euro
Yen Jepang 54.769 531.583 Japanese Yen
Dolar Singapura 2.869 242 Singapore Dollar
Lain-lain 40.036 2.487 Others
3.799.929 907.126
Efek - efek yang diterbitkan Debt securities issued
Dolar Amerika Serikat 17.676.520 1.098.262 United States Dollar
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses
Dolar Amerika Serikat 1.366.463 84.900 United States Dollar
Dolar Singapura 49.275 4.160 Singapore Dollar
Yuan China 42.149 19.115 Chinese Yuan
Dolar Hong Kong 6.897 3.327 Hong Kong Dollar
Euro Eropa 1.247 74 European Euro
Yen Jepang 138 1.339 Japanese Yen
Pound Sterling Inggris 58 3 Great Britain Pound Sterling
Dolar Australia 140 14 Australian Dollar
Lain-lain 9 1 Others
1.466.376 112.933
Liabilitas lain-lain Other liabilities
Dolar Amerika Serikat 599.223 37.231 United States Dollar
Yuan China 391.407 177.509 Chinese Yuan
Dolar Singapura 153.625 12.970 Singapore Dollar
Yen Jepang 42.659 414.044 Japanese Yen
Euro Eropa 26.618 1.589 European Euro
Dolar Australia 19.647 1.962 Australian Dollar
Pound Sterling Inggris 2.719 134 Great Britain Pound Sterling
Lain-lain 60.220 6.713 Others
1.296.118 652.152
Pinjaman yang diterima Fund borrowings
Dolar Amerika Serikat 97.213.556 6.039.985 United States Dollar
Pinjaman dan efek-efek Subordinated loans and
subordinasi marketable securities
Dolar Amerika Serikat 104.015 6.463 United States Dollar
Total liabilitas 449.016.870 83.878.475 Total liabilities
458
1406 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1409
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(iv) Manajemen risiko nilai tukar (lanjutan) (iv) Foreign exchange risk management (continued)
c. Sensitivitas terhadap laba bersih c. Sensitivity to net income
Tabel di bawah ini mengikhtisarkan sensitivitas The table below shows the sensitivity of Bank
laba bersih Bank Mandiri atas perubahan nilai Mandiri’s net income to movement of foreign
tukar mata uang asing yaitu: exchange rates:
Peningkatan 5%/ Penurunan 5%/
Increased by 5% Decreased by 5%
31 Desember 2025 31 December 2025
Menambah/(mengurangi) Increase/(decrease)
laba bersih 118.207 (118.207) net income
Peningkatan 5%/ Penurunan 5%/
Increased by 5% Decreased by 5%
31 Desember 2024 31 December 2024
Menambah/(mengurangi) Increase/(decrease)
laba bersih (84.975) 84.975 net income
Proyeksi di atas hanya mengasumsikan The projection above assumes only changes in
perubahan nilai tukar mata uang asing Dolar foreign currency exchange rate of US Dollar
Amerika Serikat sedangkan nilai tukar mata while other foreign exchange rates remain
uang asing lainnya tidak berubah. Dolar unchanged. US Dollars is the major foreign
Amerika Serikat merupakan komponen exchange rate held by the Bank. The projection
terbesar mata uang asing yang dimiliki Bank. also assumes that all other variables are held
Proyeksi dalam hal ini juga mengasumsikan constant at reporting date.
bahwa seluruh variabel lainnya adalah
konstan pada tanggal pelaporan keuangan.
(v) Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan (v) Fair value of financial assets and liabilities
Penilaian/valuasi juga merupakan komponen Valuation is also an important component to
penting yang dibutuhkan untuk mengelola hampir manage most risks in banking industry including
semua risiko perbankan termasuk risiko pasar, market risk, credit risk and liquidity risk. Valuation
risiko kredit dan risiko likuiditas. Proses valuasi process is performed for all trading book position
dilakukan atas seluruh posisi trading book including marketable securities owned by the
termasuk efek-efek yang dimiliki Grup dalam Group’s portfolio measured at fair value through
portofolio diukur pada nilai wajar melalui other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
Tabel di bawah ini menganalisis instrumen The table below shows analysis of financial
keuangan yang dicatat pada nilai wajar instruments carried at fair value based on method of
berdasarkan tingkatan metode penilaian. valuation levels. The difference at each level of
Perbedaan pada setiap tingkatan metode assessment methods is described as follows:
penilaian dijelaskan sebagai berikut:
Harga kuotasian (tidak disesuaikan) dari Quoted prices (not adjusted) from active market
pasar yang aktif untuk aset atau liabilitas yang for asset or liability which are the same/identical
identik (Tingkat 1); (Level 1);
Input selain harga yang kuotasian dari pasar Inputs other than quoted market prices included
yang disertakan pada Tingkat 1 yang dapat in Level 1 that are observable for the asset and
diobservasi untuk aset dan liabilitas, baik liability, either directly (as a price) or indirectly
secara langsung (yaitu sebagai sebuah (derived from prices) (Level 2);
harga) atau secara tidak langsung (yaitu
sebagai turunan dari harga) (Tingkat 2);
Input untuk aset atau liabilitas yang tidak Inputs for the asset or liability that are not based
didasarkan pada data pasar yang dapat on observable market data (unobservable
diobservasi (informasi yang tidak dapat information) (Level 3).
diobservasi) (Tingkat 3).
459
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1407
Page 1410
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(v) Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) (v) Fair value of financial assets and liabilities
(continued)
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas Grup The table below shows the Group’s assets and
yang diukur sebesar nilai wajar: liabilities that are measured at fair value:
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai wajar/Fair value
Nilai tercatat / Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset yang diukur sebesar Assets measured at
nilai wajar fair value
Efek-efek Marketable securities
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi 62.993.300 52.596.196 10.397.104 - 62.993.300 profit or loss
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain 55.199.153 22.272.019 32.927.134 - 55.199.153 comprehensive income
Obligasi pemerintah Government bonds
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi 33.687.479 31.458.904 2.228.575 - 33.687.479 profit or loss
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain 106.034.349 87.899.905 18.134.444 - 106.034.349 comprehensive income
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah receivables/financing
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain 7.287.028 - - 7.287.028 7.287.028 comprehensive income
Tagihan derivatif 7.277.675 - 7.277.675 - 7.277.675 Derivative receivables
Penyertaan saham 1.930.234 11.735 - 1.918.499 1.930.234 Investments in shares
Liabilitas yang diukur sebesar Liabilities measured at
nilai wajar fair value
Liabilitas derivatif 6.841.621 - 6.841.621 - 6.841.621 Derivative payables
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai wajar/Fair value
Nilai tercatat / Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset yang diukur sebesar Assets measured at
nilai wajar fair value
Efek-efek Marketable securities
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi 18.188.560 17.386.563 801.997 - 18.188.560 profit or loss
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain 20.796.893 2.663.221 18.133.672 - 20.796.893 comprehensive income
Obligasi pemerintah Government bonds
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through
laba rugi 6.962.445 6.844.756 117.689 - 6.962.445 profit or loss
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain 46.345.877 46.345.877 - - 46.345.877 comprehensive income
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah receivables/financing
Diukur pada nilai wajar melalui Fair value through other
penghasilan komprehensif lain 5.462.851 - - 5.462.851 5.462.851 comprehensive income
Tagihan derivatif 7.761.508 - 7.761.508 - 7.761.508 Derivative receivables
Penyertaan saham 1.966.608 678.712 1.267.899 19.997 1.966.608 Investments in shares
Liabilitas yang diukur sebesar Liabilities measured at
nilai wajar fair value
Liabilitas derivatif 7.336.998 - 7.336.998 - 7.336.998 Derivative payables
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, untuk As of 31 December 2025 and 2024, assets and
aset dan liabilitas yang dimiliki pada akhir tahun liabilities held at the end of the reporting year are
laporan diukur pada nilai wajar secara berulang, measured at fair value on a recurring basis. The
Bank dan Entitas Anak tidak memiliki transfer Bank and its Subsidiaries have no transfers
antara Tingkat 1 dan Tingkat 2 dari hierarki. Selain between Level 1 and Level 2 of the hierarchy. In
itu pada posisi tanggal yang sama, tidak terdapat addition at the same date, there is no Marketable
Surat Berharga yang masuk ke dalam Tingkat 3. Securities included in Level 3.
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in active
diperdagangkan dalam pasar aktif (misalnya efek markets (such as marketable securities which are
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan measured at fair value through profit or loss and fair
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain) value through other comprehensive income) was
ditentukan berdasarkan harga pasar kuotasian determined based on quoted market prices at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
460
1408 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1411
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(v) Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) (v) Fair value of financial assets and liabilities
(continued)
Suatu pasar dianggap aktif apabila informasi A market is considered active if the information
mengenai kuotasian dapat dengan mudah dan regarding price quotations can be easily obtained and
secara berkala tersedia dari suatu bursa, regularly available from an exchange, securities
pedagang efek, atau broker, kelompok penilai dealer or broker, the market price of a particular
harga pasar industri tertentu, regulator dan harga- industry assessors, regulators and those price
harga tersebut mencerminkan transaksi pasar reflects actual and regular market transactions at a
yang aktual dan reguler pada tingkat yang wajar. fair value. Quoted market price for financial assets
Harga pasar kuotasian untuk aset keuangan yang owned by the Group are using current offering price.
dimiliki Grup adalah harga penawaran sekarang. These instruments are included in Level 1. The
Instrumen-instrumen tersebut termasuk dalam instruments included in Level 1 generally include
Tingkat 1. Instrumen yang termasuk dalam Tingkat investments in shares in IDX and debt securities
1 umumnya meliputi investasi ekuitas dan surat classified as held for trading and fair value through
hutang terdaftar di Bursa Efek Indonesia yang other comprehensive income.
diklasifikasikan sebagai surat berharga yang
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan nilai
wajar melalui penghasilan komprehensif lain.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are not
diperdagangkan pada pasar aktif (meliputi derivatif traded in an active market (include over-the-counter
over the counter dan obligasi pemerintah yang derivatives and inactive government bonds) are
tidak aktif) ditentukan dengan teknik penilaian determined by internal valuation techniques.
internal.
Teknik-teknik penilaian tersebut memaksimumkan The valuation techniques maximise the use of
penggunaan data pasar yang dapat diobservasi observable market data when available and as far as
dan sedapat mungkin meminimalisir penggunaan possible to minimise the use of specific estimates of
estimasi yang bersifat spesifik dari entitas. Seluruh the entity. If all the inputs needed to determine the fair
input yang dibutuhkan untuk menentukan nilai value of financial instruments are observable from
wajar instrumen keuangan dapat diobservasi dari market, therefore the instrument is included in Level
pasar, oleh karena itu instrumen tersebut 2. Instead, if one or more data is not based on
termasuk dalam Tingkat 2. Sebaliknya, jika salah observable market data, these instrument are
satu atau lebih data tidak didasarkan pada data included in Level 3.
pasar yang dapat diobservasi, instrumen ini
termasuk dalam Tingkat 3.
Nilai tercatat dari aset dan liabilitas keuangan The carrying value of the Bank’s financial assets
Bank Mandiri memiliki nilai yang hampir sama and liabilities approximates their fair value except for
dengan nilai wajarnya kecuali untuk instrumen the following financial instruments:
berikut:
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai wajar/Fair value
Nilai tercatat / Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset yang disajikan sebesar Assets disclosed at
nilai wajar fair value
Efek-efek*) Marketable securities*)
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi 4.567.465 3.054.399 1.507.210 - 4.561.609 At amortised cost
Diukur pada biaya perolehan 1.997.673 - 1.997.673 - 1.997.673 At cost
Obligasi pemerintah*) Government bonds*)
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi 137.907.775 138.085.633 - - 138.085.633 At amortised cost
Diukur pada biaya perolehan 15.187.944 - 15.187.944 - 15.187.944 At cost
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah 1.794.647.181 - 442.370.983 1.352.290.726 1.794.661.709 receivables/financing
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 39.813.630 - 36.472.769 - 36.472.769 receivables
Investasi bersih dalam Net investment
sewa pembiayaan 4.018.753 - 3.822.543 - 3.822.543 finance leases
461
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1409
Page 1412
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(v) Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) (v) Fair value of financial assets and liabilities
(continued)
Nilai tercatat dari aset dan liabilitas keuangan The carrying value of the Bank’s financial assets
Bank Mandiri memiliki nilai yang hampir sama and liabilities approximates their fair value except for
dengan nilai wajarnya kecuali untuk instrumen the following financial instruments:
berikut:
31 Desember 2025/31 December 2025
Nilai wajar/Fair value
Nilai tercatat / Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Liabilitas yang disajikan sebesar Liabilities disclosed at
nilai wajar fair value
Efek-efek yang diterbitkan 62.205.231 - 62.851.830 - 62.851.830 Debt securities issued
Pinjaman yang diterima 154.672.422 - 153.805.872 - 153.805.872 Fund borrowings
Pinjaman dan efek-efek Subordinated loans and
subordinasi 189.778 - 192.618 - 192.618 marketable securities
31 Desember 2024/31 December 2024
Nilai wajar/Fair value
Nilai tercatat / Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Carrying value Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset yang disajikan sebesar Assets disclosed at
nilai wajar fair value
Efek-efek*) Marketable securities*)
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi 8.938.993 7.114.298 1.832.588 - 8.946.886 At amortised cost
Diukur pada biaya perolehan 3.231.978 - 3.231.978 - 3.231.978 At cost
Obligasi pemerintah*) Government bonds*)
Diukur pada biaya perolehan
diamortisasi 153.035.870 - 153.220.759 - 153.220.759 At amortised cost
Diukur pada biaya perolehan 22.560.953 - 22.560.953 - 22.560.953 At cost
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah 1.568.399.116 - 425.920.051 1.140.427.108 1.566.347.159 receivables/financing
Piutang pembiayaan Consumer financing
konsumen 40.638.953 - 38.855.572 - 38.855.572 receivables
Investasi bersih dalam Net investment
sewa pembiayaan 5.653.739 - 5.376.317 - 5.376.317 finance leases
Liabilitas yang disajikan sebesar Liabilities disclosed at
nilai wajar fair value
Efek-efek yang diterbitkan 41.141.067 - 41.820.420 - 41.820.420 Debt securities issued
Pinjaman yang diterima 147.915.981 - 146.931.089 - 146.931.089 Fund borrowings
Pinjaman dan efek-efek Subordinated loans and
subordinasi 403.562 - 403.562 - 403.562 marketable securities
*) *)
Efek-efek dan obligasi pemerintah yang dimiliki Entitas Anak sesuai Marketable securities and government bonds owned by Subsidiary in
dengan PSAK 410 “Akuntansi Sukuk”. accordance with SFAS 410 “Accounting for Sukuk”.
(i) Giro pada Bank Indonesia, giro pada bank (i) Current accounts with Bank Indonesia, current
lain, penempatan pada Bank Indonesia dan accounts with other banks, placement with
bank lain, tagihan lainnya - transaksi Bank Indonesia and other banks, other
perdagangan, tagihan atas efek-efek yang receivables - trading transactions, securities
dibeli dengan janji dijual kembali, tagihan purchased under agreements to resell,
akseptasi dan aset lain-lain acceptance receivables and other assets
Penempatan pada Bank Indonesia dan bank Placements with Bank Indonesia and other
lain merupakan penanaman dana dalam banks represent placements in the form of
bentuk deposit facility, FASBI syariah, call deposit facility, sharia FASBI, call money, fixed-
money, penempatan “fixed term”, deposito term placements, time deposits and others.
berjangka dan lain-lain.
462
1410 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1413
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(v) Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) (v) Fair value of financial assets and liabilities
(continued)
(i) Giro pada Bank Indonesia, giro pada bank (i) Current accounts with Bank Indonesia, current
lain, penempatan pada Bank Indonesia dan accounts with other banks, placement with
bank lain, tagihan lainnya - transaksi Bank Indonesia and other banks, other
perdagangan, tagihan atas efek-efek yang receivables - trading transactions, securities
dibeli dengan janji dijual kembali, tagihan purchased under agreements to resell,
akseptasi dan aset lain-lain (lanjutan) acceptance receivables and other assets
(continued)
Nilai tercatat dari giro pada Bank Indonesia The carrying amount of current accounts with
dan bank lain, penempatan overnight dengan Bank Indonesia and other banks, placements
suku bunga mengambang adalah perkiraan and overnight deposits, which uses floating
yang layak atas nilai wajar. rate, is a reasonable approximation of fair
value.
Estimasi nilai wajar terhadap penempatan The estimated fair value of fixed interest
dengan suku bunga tetap, tagihan lainnya - bearing placements, other receiveables -
transaksi perdagangan, tagihan atas efek- trading transactions, securities purchased
efek yang dibeli dengan janji dijual kembali, under agreements to resell, acceptance
tagihan akseptasi dan aset lain-lain receivables and other assets is based on
ditetapkan berdasarkan diskonto arus kas discounted cash flows using prevailing money
dengan menggunakan suku bunga pasar market interest rates for debts with similar
uang yang berlaku untuk utang dengan risiko credit risk and remaining maturity. Since the
kredit dan sisa jatuh tempo yang serupa. remaining maturity is below one year, the
Dikarenakan sisa jatuh tempo di bawah satu carrying amount of fixed interest bearing
tahun, nilai tercatat dari penempatan dengan placements, other receiveables - trading
suku bunga tetap, tagihan lainnya - transaksi transactions, securities purchased under
perdagangan, tagihan atas efek-efek yang agreements to resell, acceptance receivables
dibeli dengan janji dijual kembali, tagihan and other assets is a reasonable approximation
akseptasi dan aset lain-lain adalah perkiraan of fair value.
yang layak atas nilai wajar.
(ii) Efek-efek dan obligasi pemerintah (diukur (ii) Marketable securities and government bonds
pada biaya perolehan dan biaya perolehan (measured at cost and amortised cost)
diamortisasi)
Nilai wajar untuk efek-efek dan obligasi The fair value for marketable securities and
pemerintah yang diukur pada biaya perolehan goverment bonds measured at cost and
dan biaya perolehan diamortisasi ditetapkan amortised cost is determined based on market
berdasarkan harga pasar atau harga kuotasi prices or intermediary (broker)/dealer quotes. If
perantara (broker)/pedagang efek (dealer). this information is not available, the fair value is
Jika informasi ini tidak tersedia, nilai wajar estimated using market prices of similar credit,
diestimasi dengan menggunakan harga pasar maturity and yield securities or evaluated using
kuotasi efek yang memiliki karakteristik kredit, internal valuation methods.
jatuh tempo dan yield yang serupa atau dinilai
dengan menggunakan metode valuasi
internal.
463
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1411
Page 1414
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(v) Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) (v) Fair value of financial assets and liabilities
(continued)
(iii) Kredit yang diberikan dan piutang/ (iii) Loans and sharia receivables/financing,
pembiayaan syariah, piutang pembiayaan consumer financing receivables and net
konsumen serta investasi bersih dalam sewa investment in finance leases
pembiayaan
Kredit yang diberikan dan Loans and sharia receivables/financing,
piutang/pembiayaan syariah, piutang consumer financing receivables and net
pembiayaan konsumen serta investasi bersih Investment in finance leases are recorded at
dalam sewa pembiayaan dinyatakan carrying amount net of charges for impairment.
berdasarkan jumlah nilai tercatat setelah The estimated fair value of loans and sharia
dikurangi dengan penurunan nilai. Estimasi receivables/financing, consumer financing
nilai wajar dari kredit yang diberikan dan receivables, and net investment in finance
piutang/pembiayaan syariah, piutang leases represents the discounted amount of
pembiayaan konsumen serta investasi bersih estimated future cash flows expected to be
dalam sewa pembiayaan mencerminkan received. The fair value of loans and sharia
jumlah diskonto dari estimasi kini dari arus receivables/financing, consumer financing
kas masa depan yang diharapkan akan receivables, and net investment in finance
diterima. Nilai wajar dari kredit yang diberikan leases is determined by discounting the
dan piutang/pembiayaan syariah, piutang expected future cash flows at current market
pembiayaan konsumen serta investasi bersih interest rates.
dalam sewa pembiayaan ditentukan dengan
mendiskontokan arus kas yang diharapkan
pada tingkat suku bunga pasar terkini.
(iv) Simpanan dari nasabah dan simpanan dari (iv) Deposits from customers and other banks,
bank lain, liabilitas atas efek-efek yang dijual securities sold under agreements to
dengan janji dibeli kembali, liabilitas akseptasi repurchase, acceptance payables and other
dan liabilitas lain-lain liabilities
Estimasi nilai wajar simpanan yang bisa The estimated fair value of deposits that can be
ditarik kembali sewaktu-waktu, termasuk withdrawn at any time, includes non-interest
simpanan tanpa bunga, adalah sebesar bearing deposits, is the payable
jumlah terutang/nilai tercatat ketika utang amount/carrying amount when the payable is
tersebut dibayarkan. paid.
Estimasi nilai wajar simpanan dengan tingkat The estimated fair value of fixed interest
suku bunga tetap, liabilitas atas efek-efek bearing deposits, securities sold under
yang dijual dengan janji dibeli kembali, agreements to repurchase, acceptance
liabilitas akseptasi dan liabilitas lain-lain yang payables and other liabilities not quoted in an
tidak memiliki kuotasi di pasar aktif ditetapkan active market is based on discounted cash
berdasarkan diskonto arus kas dengan flows using interest rates for new debts with
menggunakan suku bunga utang baru similar remaining maturity. As the remaining
dengan sisa jatuh tempo yang serupa. maturity is below one year, the carrying amount
Dikarenakan sisa jatuh tempo di bawah satu of fixed interest bearing deposits, acceptance
tahun, nilai tercatat dari simpanan dengan payables and other liabilities is a reasonable
tingkat bunga tetap, liabilitas akseptasi dan approximation of fair value.
liabilitas lain-lain adalah perkiraan yang layak
atas nilai wajar.
464
1412 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1415
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(v) Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan (lanjutan) (v) Fair value of financial assets and liabilities
(continued)
(v) Efek-efek yang diterbitkan, pinjaman yang (v) Debt securities issued, fund borrowings and
diterima dan pinjaman dan efek-efek subordinated loans and marketable securities
subordinasi
Nilai wajar agregat dihitung berdasarkan The aggregate fair values are calculated based
harga pasar kuotasi. Jika informasi ini tidak on quoted market prices. When information is
tersedia, model diskonto arus kas digunakan not available, a discounted cash flow model is
berdasarkan kurva yield terkini yang sesuai used based on the current yield curve
dengan sisa periode jatuh temponya. appropriate for the remaining term to maturity.
(vi) Value at Risk (VaR) (vi) Value at Risk (VaR)
Dalam pelaksanaan pengelolaan risiko pasar The implementation of managing market risk of
trading, Bank menerapkan prinsip segregation of trading, the Bank applies segregation of duties
duties dengan cara melakukan pemisahan antara principle by separation of front office unit (conduct
unit front office (melaksanakan transaksi trading), trading transaction), middle office unit (conduct
unit middle office (melaksanakan proses process of risk management as well as develop
manajemen risiko serta menyusun kebijakan dan policies and procedures) and back office unit
prosedur) dan unit back office (melaksanakan (conduct process of settlement transaction).
proses settlement transaksi).
Analisa risiko pasar atas aktivitas trading treasury Market risk analysis of trading treasury daily
dilakukan secara harian menggunakan activities using best practice approach by consider
pendekatan sesuai best practice yang ada dan internal and external policies, such as through
mengacu pada ketentuan internal dan eksternal calculation of VaR.
yang berlaku, salah satunya melalui perhitungan
VaR.
VaR adalah potensi kerugian maksimum dari VaR is the maximum potential loss from the Bank's
posisi portofolio Bank (open position) dengan portfolio position (open position) with a certain
confidence level dan holding period tertentu dalam confidence level and holding period under normal
kondisi pasar yang normal. Metode perhitungan market conditions. The VaR calculation method
VaR yang digunakan Bank yaitu metode Historical used by the Bank is the Historical Simulation
Simulation yang tidak membutuhkan asumsi method which does not require the assumption that
bahwa pergerakan faktor pasar terdistribusi the movement of market factors is normally
normal. Bank menghitung VaR berdasarkan 250 distributed. The Bank calculates VaR based on 250
hari data faktor pasar historis. days of historical market factor data.
Realisasi VaR (tidak diaudit) adalah sebagai VaR realisation (unaudited) are as follows:
berikut:
31 Desember 2025/31 December 2025
VaR VaR VaR VaR
Rata-rata/ Maksimum/ Minimum/ Akhir tahun/
Average Maximum Minimum End of year
VaR VaR VaR VaR
Jenis risiko Type of risk
Risiko suku bunga*) 33.259 63.561 11.173 33.534 Interest rate risk*)
Risiko nilai tukar 28.355 61.741 2.423 45.257 Foreign exchange risk
Total 38.127 69.331 14.587 42.358 Total
*) *)
Hanya posisi trading book. Only trading book position.
465
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1413
Page 1416
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(vi) Value at Risk (VaR) (lanjutan) (vi) Value at Risk (VaR) (continued)
Realisasi VaR (tidak diaudit) adalah sebagai VaR realisation (unaudited) are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/ 31 December 2024
VaR VaR VaR VaR
Rata-rata/ Maksimum/ Minimum/ Akhir tahun/
Average Maximum Minimum End of year
VaR VaR VaR VaR
Jenis risiko Type of risk
Risiko suku bunga*) 20.675 57.586 6.845 15.803 Interest rate risk*)
Risiko nilai tukar 14.272 40.349 1.760 8.948 Foreign exchange risk
Total 24.019 58.801 7.571 22.164 Total
*) *)
Hanya posisi trading book. Only trading book position
Bank melakukan backtesting untuk memastikan The Bank performs backtesting to ensure the
keakuratan metode perhitungan VaR dalam accuracy of the VaR calculation method in
memprediksi laba/rugi aktivitas treasury. Metode predicting the profit/loss of treasury activities.
backtesting dilakukan dengan membandingkan Backtesting method compares the daily profit/loss
laba/rugi harian dengan nilai VaR yang dihitung with the VaR calculated by the Bank.
oleh Bank.
Hasil backtesting tahun Desember 2025 Backtesting result for the year December 2025
menunjukkan bahwa perhitungan VaR yang telah shows that the VaR calculation has been performed
dilakukan akurat, dimana tidak terdapat accurately, where there are no irregularities of
penyimpangan Laba/Rugi terhadap daily VaR Profit/Loss to the daily VaR is still acceptable.
masih dapat diterima.
(vii) Manajemen kas (vii) Cash management
Kas terdiri atas: Details of cash are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Jumlah Jumlah
ekuivalen ekuivalen
nosional nosional
mata uang mata uang
asing asing
(dalam ribuan)/ (dalam ribuan)/
Notional Notional
amount of amount of
foreign foreign
currency currency
equivalent equivalent
(in thousands) Rupiah (in thousands) Rupiah
Rupiah - 30.647.501 - 27.977.240 Rupiah
Mata uang asing Foreign currencies
Dolar Amerika Serikat 101.348 1.689.981 145.147 2.336.137 United States Dollar
Dolar Singapura 21.351 276.815 19.530 231.324 Singapore Dollar
Euro Eropa 19.081 373.434 18.310 306.836 European Euro
Dolar Australia 29.600 330.111 27.270 273.072 Australian Dollar
Yen Jepang 617.793 65.795 657.517 67.744 Japanese Yen
Pound Sterling Inggris 1.368 30.690 1.573 31.811 Great Britain Pound Sterling
Dolar Hong Kong 6.240 13.368 6.286 13.031 Hong Kong Dollar
Yuan China 1.275 3.041 2.439 5.379 Chinese Yuan
Lain-lain 25.576 426.485 26.251 422.508 Others
823.632 33.857.221 904.323 31.665.082
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 saldo As of 31 December 2025 and 2024, the cash
kas tersebut, sudah termasuk uang dalam mesin balance, including money in ATM (Automatic Teller
ATM (Anjungan Tunai Mandiri) serta kas dalam Machine) and cash in transit for ATM amounted to
perjalanan untuk ATM masing-masing sebesar Rp7,578,538 and Rp7,138,793, respectively.
Rp7.578.538 dan Rp7.138.793.
466
1414 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1417
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(viii) Dampak Reformasi Acuan Suku Bunga (viii) Impact of Interest Rate Benchmark Reform
a. LIBOR a. LIBOR
Pada tahun 2017, Financial Conduct Authority In 2017, the UK Financial Conduct Authority
(FCA) Inggris mengumumkan rencana untuk (FCA) announced plans to stop using LIBOR by
menghentikan penggunaan LIBOR pada akhir the end of 2020. In November 2020, the ICE
tahun 2020. Pada November 2020, ICE Benchmark Administration (IBA) officially
Benchmark Administration (IBA) announced plans to stop publishing the LIBOR
mengumumkan secara resmi rencana untuk benchmark interest rate. In response to the latest
menghentikan publikasi suku bunga acuan conditions, on 5 March 2021, FCA announced a
LIBOR. Sebagai tanggapan atas kondisi plan to partially suspend the publication of the
terbaru, pada tanggal 5 Maret 2021, FCA LIBOR benchmark interest rate by the IBA which
mengumumkan rencana penundaan has held in 2 (two) stages as follows:
sebagian penghentian publikasi suku bunga
acuan LIBOR oleh IBA tersebut yang telah
diadakan dalam 2 (dua) tahap sebagai
berikut:
1. Pada tanggal 31 Desember 2021 untuk 1. As of 31 December 2021, the reference
suku bunga acuan LIBOR semua tenor interest rate is LIBOR for all tenors in GBP,
dalam mata uang GBP, EUR, CHF dan EUR, CHF and JPY and in USD for 1 (one)
JPY serta dalam mata uang USD untuk week and 2 (two) months tenors.
tenor 1 (satu) minggu dan 2 (dua) bulan.
2. Pada tanggal 31 Desember 2023 untuk 2. On 31 December 2023, the reference
suku bunga acuan LIBOR dalam mata interest rate is LIBOR in USD for the
uang USD untuk tenor overnight, 1 overnight tenor, 1 (one) month, 3 (three)
(satu) bulan, 3 (tiga) bulan, 6 (enam) months, 6 (six) months and 12 (twelve)
bulan dan 12 (dua belas) bulan. months.
Eksposur risiko Bank yang secara langsung The Bank's risk exposures that are directly
terdampak dari reformasi acuan suku bunga affected by the interest rate benchmark reform
terdiri dari portfolio kredit korporasi, transaksi consist of a portfolio of corporate loans, derivative
derivatif dan borrowing yang menggunakan transactions and borrowing using the USD
suku bunga acuan USD LIBOR. LIBOR benchmark interest rate.
Saat ini Bank telah menggunakan suku bunga Currently, the Bank has used to use the Secured
acuan Secured Overnight Financing Rate Overnight Financing Rate (SOFR) benchmark
(SOFR) atau suku bunga acuan lain yang interest rate or other agreed benchmark interest
disepakati untuk menggantikan suku bunga rate to replace the USD LIBOR benchmark
acuan USD LIBOR. Terkait suku bunga acuan interest rate. Regarding the SOFR benchmark
SOFR, terdapat beberapa perbedaan antara interest rate, there are several differences
USD LIBOR dan SOFR. USD LIBOR adalah between USD LIBOR and SOFR. USD LIBOR is
“term rate”, yang berarti USD LIBOR the “term rate”, which means that USD LIBOR is
dipublikasikan untuk beberapa periode published for several loan periods (for example 3
pinjaman (sebagai contoh 3 (tiga) bulanan (three) months or 6 (six) months) and is “forward
atau 6 (enam) bulanan) dan bersifat “forward looking” (LIBOR is published at the beginning of
looking” (LIBOR dipublikasikan pada awal the period), while SOFR is the rate “backward-
periode), sedangkan SOFR merupakan suku looking” benchmark interest rate, based on the
bunga acuan yang bersifat “backward overnight interest rate of actual transactions, and
looking”, berdasarkan suku bunga overnight published at the end of the overnight period.
dari transaksi actual, dan dipublikasikan pada
akhir periode overnight.
467
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1415
Page 1418
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(viii) Dampak Reformasi Acuan Suku Bunga (lanjutan) (viii) Impact of Interest Rate Benchmark Reform
(continued)
a. LIBOR (lanjutan) a. LIBOR (continued)
Selain itu, LIBOR merupakan tingkat suku In addition, LIBOR is an interest rate that has
bunga yang telah memperhitungkan credit taken into account credit spreads, while SOFR
spread, sementara SOFR saat ini adalah suku is currently an almost risk free interest rate
bunga yang hampir risk free berdasarkan based on US Treasury repurchase agreement
transaksi pasar repurchase agreement (repo) (repo) market transactions.
US Treasury.
Untuk melakukan transisi atas kontrak dan In order to make the transition of contracts and
perjanjian yang saat ini mengacu ke USD agreements that currently refer to USD LIBOR to
LIBOR menjadi mengacu ke suku bunga acuan refer to the alternative benchmark interest rate
alternatif (SOFR), diperlukan penyesuaian (SOFR), adjustments are needed to ensure that
untuk memastikan bahwa kedua suku bunga the two benchmark interest rates are
acuan tersebut secara ekonomis setara. economically equivalent.
Dari segi manajemen risiko pasar, Bank telah In terms of market risk management, the Bank
mengidentifikasi dan mengantisipasi has identified and anticipated changes that
perubahan yang terjadi pada aspek - aspek occured in aspects including changes in market
antara lain perubahan market data, yang data, which in turn will have an impact on the
selanjutnya berdampak pada hasil perhitungan results of the mark to market calculation, VaR
mark to market, perhitungan dan monitoring calculation and monitoring, and other
VaR, dan perhitungan lain - lain terkait risiko calculations related to market risk. With regard to
pasar. Terhadap perubahan-perubahan yang these changes, the Bank has made adjustments
terjadi tersebut, Bank telah melakukan to the market risk management system and has
penyesuaian pada sistem manajemen risiko reported system enhancement realisation to the
pasar dan ketentuan internal terkait, serta telah regulator. In 2024, all treasury derivative
melaporkan realisasi enhancement pada transactions with USD currency have used USD
sistem ke regulator. Pada tahun 2024, seluruh SOFR as benchmark interest rate.
transaksi derivatif treasury dengan mata uang
USD telah menggunakan USD SOFR sebagai
suku bunga acuannya.
Dalam hal kaitannya dengan risiko likuiditas, In terms of liquidity risk, changes in the LIBOR
perubahan atas suku bunga acuan LIBOR benchmark interest rate to another alternative
menjadi suku bunga acuan alternatif lain juga benchmark interest rate may also have an impact
dapat berdampak pada kondisi likuiditas Bank. on the Bank's liquidity condition. In this case,
Dalam hal ini, perubahan nominal pembayaran changes in the nominal payment of credit interest,
bunga kredit, transaksi derivatif dan/atau bunga derivative transactions and/or loan interest may
pinjaman dapat berpengaruh pada nilai arus affect the value of cash flows received or paid by
kas yang diterima atau dibayarkan oleh Bank, the Bank, including those measured in the
antara lain yang terukur dalam indikator Liquidity Coverage Ratio (LCR) and Net Stable
Liquidity Coverage Ratio (LCR) dan Net Stable Funding Ratio (NSFR) indicators. However, this
Funding Ratio (NSFR). Namun demikian, impact is not expected to significantly affect the
dampak tersebut diperkirakan tidak signifikan Bank's overall liquidity condition.
mempengaruhi kondisi likuiditas Bank secara
keseluruhan.
Sebagai bentuk mitigasi risiko pasar, per posisi As a form of market risk mitigation, as of
31 Desember 2025 dan 2024, Bank telah 31 December 2025 and 2024, the Bank has
mengidentifikasi kebutuhan perubahan pada identified the need for changes to the information
sistem informasi dan Bank telah melakukan system and the Bank has made adjustments to
penyesuaian pada sistem tersebut. Bank juga the system. The Bank has also conducted studies
telah melakukan kajian yang dibutuhkan dalam needed in the transition process related to the
proses transisi terkait proses dan model valuasi process and model of the valuation of financial
instrumen keuangan. instruments.
468
1416 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1419
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(viii) Dampak Reformasi Acuan Suku Bunga (lanjutan) (viii) Impact of Interest Rate Benchmark Reform
(continued)
a. LIBOR (lanjutan) a. LIBOR (continued)
Pada tahun 2023, Bank telah melakukan In 2023, the Bank has communicated with
komunikasi dengan counterparty dan/atau affected counterparties and/or customers to
nasabah yang terdampak untuk memberikan provide the latest information regarding changes
informasi terkini terkait perubahan yang that may occur as a result of the reform of the
mungkin terjadi akibat dari reformasi acuan interest rate reference, specifically USD LIBOR,
suku bunga, secara khusus USD LIBOR, baik either through socialization, discussion or in
melalui sosialisasi, diskusi maupun tertulis. writing. The Bank has identified areas that have
Bank telah mengidentifikasi area yang memiliki a significant risk of discontinuing USD LIBOR,
risiko yang signifikan terhadap penghentian namely developing information systems and
USD LIBOR, yaitu melakukan pengembangan adjusting business processes to accommodate
pada sistem informasi dan penyesuaian proses the use of alternative reference interest rates,
bisnis untuk dapat mengakomodasi conducting contract amendments/repapering
penggunaan suku bunga acuan alternatif, and/or reviewing fallback clauses on existing
melakukan amendemen kontrak/repapering contracts.
dan/atau melakukan kajian fallback clause
pada kontrak existing.
Selain melakukan usaha berkelanjutan dalam In addition to carrying out continuous efforts in
pemantauan kondisi terkini terkait transisi USD monitoring the latest conditions related to the
LIBOR, Bank juga telah melakukan diskusi USD LIBOR transition, the Bank has also
lebih intensif dengan pelaku industri baik yang conducted more intensive discussions with
berasal dari dalam maupun luar negeri dalam industry players both from within and outside the
rangka benchmark serta komunikasi dengan country in the context of benchmarking and
Regulator untuk memastikan transisi communication with Regulators to ensure the
perubahan suku bunga acuan dari USD LIBOR transition of changes in the benchmark interest
ke suku bunga acuan alternatif berjalan dengan rate from USD LIBOR to alternative interest rates
baik, sekaligus meminimalisasi risiko yang went well, also to minimize the risk arising from
muncul dari proses transisi tersebut. the transition process.
Bank telah mengidentifikasi area yang memiliki The Bank has identified areas that have a
risiko yang signifikan terhadap penghentian significant risk of discontinuing USD LIBOR,
USD LIBOR, yaitu melakukan pengembangan namely developing information systems and
pada sistem informasi dan penyesuaian proses adjusting business processes to accommodate
bisnis untuk dapat mengakomodasi the use of alternative benchmark interest rates,
penggunaan suku bunga acuan alternatif, conducting contract amendments/repapering
melakukan amendemen kontrak/repapering and/or reviewing fallback clauses on existing
dan/atau melakukan kajian fallback clause contracts. In addition to carrying out continuous
pada kontrak existing. Selain melakukan usaha efforts in monitoring the latest conditions related
berkelanjutan dalam pemantauan kondisi to the USD LIBOR transition, the Bank has also
terkini terkait transisi USD LIBOR, Bank juga conducted more intensive discussions with
telah melakukan diskusi lebih intensif dengan industry players both from within and outside the
pelaku industri baik yang berasal dari dalam country in the context of benchmarking and
maupun luar negeri dalam rangka benchmark communication with Regulators to ensure the
serta komunikasi dengan Regulator untuk transition of changes in the benchmark interest
memastikan transisi perubahan suku bunga rate from USD LIBOR to alternative interest rates
acuan dari USD LIBOR ke suku bunga acuan went well, also to minimize the risk arising from
alternatif berjalan dengan baik, sekaligus the transition process.
meminimalisasi risiko yang muncul dari proses
transisi tersebut.
469
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1417
Page 1420
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(viii) Dampak Reformasi Acuan Suku Bunga (lanjutan) (viii) Impact of Interest Rate Benchmark Reform
(continued)
a. LIBOR (lanjutan) a. LIBOR (continued)
Berikut adalah informasi kuantitatif tentang The following is quantitative information on
instrumen keuangan yang belum beralih ke financial instruments that have not yet switched
acuan suku bunga alternatif yang menunjukkan to alternative benchmark interest rates which
secara terpisah aset keuangan non separately shows non-derivative corporate
derivatif kredit korporasi, liabilitas keuangan credit financial assets, borrowing, and derivative
non derivatif borrowing dan derivatif (Bank non-derivative financial liabilities (bank only).
Mandiri saja).
31 Desember 2025/
31 December 2025
Nilai kontrak USD
(nilai penuh)/
USD contract value Nilai wajar/
(full amount) Fair value
Derivatif Derivatives
Tagihan derivatif 20.000.000 4.848 Derivatives receivables
31 Desember 2024/
31 December 2024
Nilai kontrak USD
(nilai penuh)/
USD contract value Nilai wajar/
(full amount) Fair value
Derivatif Derivatives
Tagihan derivatif 61.450.000 32.613 Derivatives receivables
Liabilitas derivatif 10.000.000 (4.035) Derivatives liabilities
b. JIBOR b. JIBOR
Pada tanggal 27 September 2024 National On 27 September 2024 National Working Group
Working Group on Benchmark Reform on Benchmark Reform (NWGBR) consisting of
(NWGBR) yang terdiri dari BI, OJK, dari BI, FSA, the Ministry of Finance, Indonesian
Kementerian Keuangan, Asosiasi Pelaku Pasar Association of Money Market and Foreign
Uang dan Pasar Valuta Asing Indonesia Exchange Market Participants (APUVINDO)
(APUVINDO) telah menetapkan timeline transisi established the transition timeline for the Jakarta
suku bunga Jakarta Interbank Offered Rate Interbank Offered Rate (JIBOR) to the Indonesia
(JIBOR) menjadi Indonesia Overnight Index Overnight Index Average (IndONIA) was
Average (IndONIA) yang dipublikasikan melalui announced through a press release and the
press release dan publikasi panduan transisi publication of a JIBOR transition guide.
JIBOR.
Bank Indonesia akan menghentikan publikasi Bank Indonesia will permanently discontinue the
JIBOR secara permanen pada tanggal 1 Januari publication of JIBOR on 1 January 2026, and
2026 dan IndONIA digunakan secara penuh IndONIA will be fully adopted as its replacement.
(fully adopted) menggantikan JIBOR. The discontinuation of the JIBOR benchmark
Penghentian publikasi suku bunga acuan JIBOR interest rate is planned to take place in three (3)
tersebut direncanakan akan diadakan dalam 3 stages as follows:
(tiga) tahap sebagai berikut:
1. Pada tanggal 1 Januari 2025 untuk tenor 1. As of 1 January 2025, for interest rate tenors
suku bunga acuan overnight hingga 1 for overnight up to 1 week.
minggu.
2. Pada tanggal 1 April 2025 untuk tenor suku 2. As of 1 April 2025, for interest rate tenors for
bunga acuan 1 bulan hingga 3 bulan. 1 month up to 3 months.
3. Pada tanggal 1 Juni 2025 untuk tenor suku 3. As of 1 June 2025, for interest rate tenors for
bunga acuan 6 bulan hingga 12 bulan. 6 months up to 12 months.
470
1418 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1421
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(viii) Dampak Reformasi Acuan Suku Bunga (lanjutan) (viii) Impact of Interest Rate Benchmark Reform
(continued)
b. JIBOR (lanjutan) b. JIBOR (continued)
Exposure risiko Bank yang secara langsung The Bank's risk exposures that are directly
terdampak dari reformasi acuan suku bunga affected by the interest rate benchmark reform
terdiri dari portofolio kredit, derivatif, surat consists of credit portfolios, derivatives,
berharga dan penggunaan lainnya (seperti trade securities and other uses (such as trade finance)
finance) yang menggunakan suku bunga acuan using the JIBOR benchmark interest rate.
JIBOR.
Terkait suku bunga acuan IndONIA, terdapat Regarding the IndONIA benchmark interest rate,
beberapa perbedaan antara JIBOR dan there are several differences between JIBOR
IndONIA. JIBOR adalah “term rate”, yang berarti and IndONIA. JIBOR is a “term rate”, which
JIBOR dipublikasikan untuk beberapa periode means JIBOR is published for several loan
pinjaman (sebagai contoh 3 (tiga) bulanan atau periods (for example 3 (three) months or 6 (six)
6 (enam) bulanan) dan bersifat “forward looking” months) and is “forward looking” (JIBOR is
(JIBOR dipublikasikan pada awal periode), published at the beginning of the period), while
sedangkan indONIA merupakan suku bunga indONIA is a “backward-looking” benchmark
acuan yang bersifat “backward-looking”, interest rate, based on the overnight interest rate
berdasarkan suku bunga overnight dari of actual transactions, and is published at the
transaksi actual, dan dipublikasikan pada akhir end of the overnight period. In addition, JIBOR
periode overnight. Selain itu, JIBOR merupakan is an interest rate that uses a simple average
tingkat suku bunga yang menggunakan metode calculation method (with trimming 15% highest
perhitungan simple average (dengan trimming and 15% lowest) and in-advance (forward
15% highest dan 15% lowest) dan in-advance looking), while indONIA uses a volume weighted
(forward looking), sementara indONIA average calculation method (weighted average
menggunakan metode perhitungan volume based on volume) and compounded in-advance,
weighted average (rata-rata tertimbang compounded in-arrears or hybrid. In order to
berdasarkan volume) dan compounded in- make the transition from contracts and
advance, compounded in-arrears atau hybrid. agreements that currently refer to JIBOR to
Untuk melakukan transisi atas kontrak dan referring to alternative benchmark interest rates,
perjanjian yang saat ini mengacu ke JIBOR adjustments are needed to ensure that the two
menjadi mengacu ke suku bunga acuan benchmark interest rates are economically
alternatif, diperlukan penyesuaian untuk equivalent.
memastikan bahwa kedua suku bunga acuan
tersebut secara ekonomis setara.
Saat ini Bank terus memantau perkembangan Currently, the Bank continues to monitor the
terkini terkait transisi JIBOR dan berencana latest developments related to the JIBOR
melakukan diskusi lebih intensif dengan pelaku transition and plans to engage in more intensive
industri serta Regulator untuk memastikan discussions with industry players and regulators
transisi perubahan suku bunga acuan dari to ensure a smooth transition from JIBOR to an
JIBOR ke suku bunga acuan alternatif berjalan alternative benchmark interest rate, as well as to
dengan baik, serta untuk meminimalisasi risiko minimize the risks associated with the transition
dari proses transisi tersebut. Bank akan secara process. The Bank will continuously assess the
berkelanjutan menilai risiko yang akan timbul potential risks arising from the JIBOR transition.
dari transisi JIBOR dimaksud.
471
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1419
Page 1422
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
B. Risiko pasar dan risiko likuiditas (lanjutan) B. Market risk and liquidity risk (continued)
(viii) Dampak Reformasi Acuan Suku Bunga (lanjutan) (viii) Impact of Interest Rate Benchmark Reform
(continued)
b. JIBOR (lanjutan) b. JIBOR (continued)
Berikut adalah informasi kuantitatif tentang The following is quantitative information on
instrumen keuangan yang belum beralih ke financial instruments that have not yet switched
acuan suku bunga alternatif pada tanggal to the alternative benchmark interest rate as of
31 Desember 2025, yang menunjukkan secara 31 December 2025, which separately shows
terpisah aset keuangan non derivatif kredit non-derivative financial assets of corporate credit
korporasi dan derivatif (Bank Mandiri saja). and derivatives (Bank Mandiri only).
31 Desember 2025/
31 December 2025
Aset/ Liabilitas/
Asset Liabilities
Non Derivatif Non Derivatives
Kredit yang diberikan 151.063.606 - Loans
C. Risiko operasional C. Operational risk
Risiko operasional adalah risiko akibat Operational risk is a risk due to inadequacy and/or
ketidakcukupan dan/atau tidak berfungsinya proses dysfunctional internal process, human error, systems
internal, kesalahan manusia, kegagalan sistem failure or external factors which impact the Bank’s
atau adanya faktor eksternal yang mempengaruhi operations. Including risks related to cyber security.
operasional Bank. Termasuk dalam bagian dari The effectiveness of operational risk management
risiko operasional yaitu risiko terkait keamanan can reduce losses due to operational risk.
siber. Pengelolaan atas risiko operasional secara
efektif dapat menekan kerugian akibat risiko
operasional.
Dalam rangka mengelola risiko operasional secara In order to the achieve the effectiveness of
efektif, Bank menyusun kerangka kerja yang operational risk management, the Bank has
mengacu pada regulasi Bank Indonesia, Otoritas established a framework based on Bank Indonesia,
Jasa Keuangan, Basel dan best practice di industri Financial Services Authority, Basel and best practice
baik lokal maupun global. Bank saat ini telah in both local and global industries. The Bank has
memiliki Kebijakan Manajemen Risiko, Standar implemented Bank Mandiri’s Risk Management
Prosedur Operasional Manajemen Risiko Policy, Standard Operating Procedures for
Operasional dan Petunjuk Teknis Operasional Operational Risk Management and Technical
Manajemen Risiko Operasional, yang meliputi Guidelines for Operational Risk Management
aspek governance maupun sistem pelaporan. covering both aspects of governance and reporting
systems.
Managing risk through operation Managing risk through operation
Dalam pengelolaan risiko operasional melalui In managing operational risk through Operation, the
Operation, Bank telah: Bank has:
(i) Menetapkan risk governance pengelolaan (i) Established risk governance of operational
risiko operasional. risk management.
(ii) Menetapkan kebijakan dan prosedur serta (ii) Established policies and procedures and
melakukan review secara berkala. conducts periodic review.
(iii) Menetapkan operational risk appetite (iii) Established operational risk appetite
statement. statement.
(iv) Menyusun metodologi dan perangkat (iv) Designed methodologies and tools for
pengelolaan risiko operasional. operational risk management.
(v) Mengembangkan dan (v) Developed and implemented Risk Awareness
mengimplementasikan program Risk Program for managing operational risk for all
Awareness pengelolaan risiko operasional employees.
terhadap seluruh karyawan.
472
1420 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1423
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
C. Risiko operasional (lanjutan) C. Operational risk (continued)
Managing risk through operation (lanjutan) Managing risk through operation (continued)
Dalam pengelolaan risiko operasional melalui In managing operational risk through Operation, the
Operation, Bank telah: (lanjutan) Bank has: (continued)
(vi) Mendesain, mengembangkan, dan (vi) Designed, developed, and implemented
mengimplementasikan Operational Risk Operational Risk Management System.
Management System.
(vii) Menjalankan implementasi pengelolaan (vii) Implemented the operational risk
risiko operasional ke seluruh unit kerja management to the all units (Head Office and
(Kantor Pusat dan Kantor Wilayah) Regional Offices) including the Operational
termasuk implementasi Operational Risk Risk Management Tools (ORM Tools).
Management Tools (ORM Tools).
(viii) Melaksanakan monitoring dan pelaporan (viii) Performed monitoring and reporting for
internal maupun eksternal (regulator). internal and external (regulator).
(ix) Mengembangkan kompetensi standar untuk (ix) Developed standard competencies for
pegawai yang terlibat dalam aktivitas employees involved in the implementation of
implementasi kerangka kerja manajemen operational risk management framework
risiko operasional. activities.
Pelaksanaan operational risk governance The implementation of operational risk governance
dilakukan melalui: begins with:
(i) Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan (i) Active monitoring by Board of Commissioners
Direksi and Directors
(ii) Pelaksanaan pengelolaan risiko operasional (ii) The implementation of operational risk
disupervisi oleh Direktur Manajemen Risiko management is supervised by Director of Risk
yang didukung dengan keterlibatan: Management which supported by the
involvement of:
Risk Management Committee Risk Management Committee
Unit Kerja Pemilik dan Pengendali Risiko Business Unit and Risk Controlling Unit
Unit Kerja Manajemen Risiko Operational Risk Management Unit
Operasional
Unit Kerja Pembina Manajemen Risiko Operational Risk Management and
Operasional Development Unit
Unit Kerja Kepatuhan Compliance Unit
Unit Kerja Internal Audit Internal Audit Unit
Bank telah menetapkan kebijakan dan prosedur The Bank has established internal policies and
internal dalam Manajemen Risiko Operasional procedures for Operational Risk Management
yang mengacu pada Kebijakan Manajemen referred to as Risk Management Policy, which is the
Risiko, yang menjadi landasan implementasi basis of risk management implementation.
manajemen risiko.
473
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1421
Page 1424
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
C. Risiko operasional (lanjutan) C. Operational risk (continued)
Managing risk through operation (lanjutan) Managing risk through operation (continued)
Terkait dengan ORM Tools, ORM Tools yang The ORM Tools used by the Bank are:
dipergunakan Bank adalah:
(i) Risk & Control Self Assessment (RCSA), (i) Risk & Control Self Assessment (RCSA), is a
merupakan sebuah register atas identifikasi register of risk identification and main control of
risiko dan kontrol utama dari proses bisnis the business processes within the Bank, where
yang ada di Bank, yang secara periodik inherent risk rating and control effectiveness
dilakukan penilaian/assessment terhadap either through control testing or by consensus
inherent risk rating dan efektivitas kontrol baik are periodically assessed. The testing of
melalui pengujian kontrol (Control Testing) inherent risk rating and control rating generated
maupun secara konsensus. Penilaian inherent residual risk value which become a component
risk rating dan control rating menghasilkan nilai of operational risk profile. The residual risk level
residual risk dan menjadi bagian dari profil is minimized by taking necessary mitigations
risiko operasional. Tingkat risiko residual before risk occurs.
dijaga seminimal mungkin dengan mengambil
tindakan yang diperlukan untuk mitigasi
sebelum risiko terjadi.
(ii) Loss Event Database, merupakan database (ii) Loss Event Database, is a database of
insiden risiko operasional yang dicatat secara operational risk incidents which recorded on
risk-based dengan tujuan sebagai lesson risk based basis as a lesson learned,
learned, pemantauan tindak lanjut perbaikan remediation monitoring and future
kedepannya, serta sebagai salah satu improvements, also as a component for
komponen untuk perhitungan modal risiko calculation of operational risk capital calculation
operasional (regulatory capital charge) metode (regulatory capital charge) with the
Standardized Approach (SA). Standardized Approach (SA) method.
(iii) Key Indicator (KI), merupakan early warning (iii) Key Indicator (KI), is an early warning signal in
signal dalam pengelolaan risiko operasional operational risk management with the aim that
dengan tujuan agar upaya mitigasi dapat mitigation efforts can be immediately
segera ditentukan dan dilaksanakan sebelum determined and implemented before a risk
sebuah risiko terjadi. KI mengindikasikan occurs. KI indicates the probability that a risk
besar kecilnya kemungkinan suatu risiko akan will occur (risk based) or indicates the
terjadi (risk-based) atau mengindikasikan probability that a control is not implemented
besar kecilnya kemungkinan suatu kontrol properly (control based). KI is set a threshold
tidak dilaksanakan sebagaimana mestinya and its realization score is recorded
(control based). KI ditetapkan ambang periodically.
batasnya (threshold) dan dicatat skor
realisasinya secara berkala.
(iv) Issue & Action Management (IAM), merupakan (iv) Issue & Action Management (IAM), is a tool to
perangkat untuk memantau tindak lanjut yang monitor follow-up action that have been
telah disusun atas isu-isu yang ditemukan dari designed on identified issues through various
berbagai sumber, seperti dari hasil Control activities, such as Control Testing, incident, key
Testing, hasil monitoring Key Indicator, indicator monitoring result, self identified issued
terjadinya insiden, teridentifikasinya suatu and other.
permasalahan (self-identified issue) dan
lainnya.
(v) Capital Modelling, merupakan model (v) Capital Modelling, an operational capital
perhitungan modal risiko operasional calculation model (regulatory capital charge)
(regulatory capital charge) sesuai regulasi that complies with applicable regulations.
yang berlaku.
474
1422 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1425
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
62. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 62. RISK MANAGEMENT (continued)
C. Risiko operasional (lanjutan) C. Operational risk (continued)
Managing risk through operation (lanjutan) Managing risk through operation (continued)
Sebagai output dari proses Manajemen Risiko As the output of Operational Risk Management
Operasional, akan dihasilkan profil risiko process, each unit generates operational risk profile
operasional yang direviu oleh unit Internal Audit, reviewed by Internal Audit unit and presented to the
dipresentasikan kepada Direksi dan Dewan Board of Commissioners and directors, and
Komisaris, serta dilaporkan dalam bentuk Laporan submitted to the regulators periodically in the form of
Tingkat Kesehatan Bank (Risk Based Bank Rating) Risk Based Bank Rating and Risk Profile. In addition,
dan Profil Risiko yang disampaikan kepada in order to manage operational risk, there is an
Regulator secara periodik. Selain itu, dalam rangka operational risk management reports that are
pengelolaan risiko operasional terdapat laporan submitted to management as a monitoring tool and
pengelolaan risiko operasional yang disampaikan consideration for priority decision making.
kepada manajemen sebagai sarana monitoring dan
bahan pertimbangan untuk mengambil tindakan
prioritas.
Managing risk through capital Managing risk through capital
Sesuai ketentuan, Bank menggunakan According to the regulations, the Bank utilizes the
Standardized Approach (SA)/Pendekatan Standar Standardized Approach (SA) in accordance with
sesuai SEOJK No. 06/SEOJK.03/2020 untuk SEOJK No. 06/SEOJK.03/2020 for operational risk
perhitungan beban modal risiko operasional. capital charges calculation. The calculation of the
Perhitungan ATMR dengan Pendekatan Standar Risk Weighted Assets (RWA) using Standardized
dilakukan setiap tahun berdasarkan data Approach is performed annually based on
Komponen Kerugian Risiko Operasional selama 10 Operational Risk Loss Components data for the last
(sepuluh) tahun terakhir dan data Komponen 10 (ten) years and Business Indicator Components
Indikator Bisnis selama 3 (tiga) tahun terakhir. data for the last 3 (three) years.
63. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 63. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
PENTING CONTINGENCIES
a. Perjanjian integrated banking system dengan a. Integrated banking system agreement with
vendor vendor
Pengadaan Perjanjian dengan vendor untuk On 2024, Bank Mandiri entered into an agreement
menambah fitur eMAS di tahun 2024, pada with vendors to add eMAS features. On
tanggal 31 Desember 2025 dari nilai kontrak 31 December 2025, out of a contract,value
sebesar USD730.181,29 (nilai penuh), Bank telah amounted to USD730,181.29 (full amount) the Bank
melakukan pembukuan sebagai aset tetap has recorded it as fixed assets amounted to
sebesar USD678.046,44 (nilai penuh) sehingga USD678,046.44 (full amount) with the estimated
estimasi penyelesaian posisi 31 Desember 2025 project completion on 31 December 2025 is
adalah 92,86%. 92.86%.
Perikatan antara Bank Mandiri dengan pihak Bank Mandiri and related parties have complied the
terkait telah mengikuti syarat dan ketentuan yang mutually agreed terms and conditions.
disepakati bersama.
b. Perkara hukum b. Legal matters
Bank saat ini masih menghadapi permasalahan Currently, the Bank has a number of outstanding
hukum diantaranya dengan debitur dan/atau litigation cases, including lawsuits with debtors and/or
pemilik dana sebagai akibat adanya perselisihan fund owners due to disputes that had been decided
perjanjian yang telah diputus oleh Pengadilan by the Court where the Bank was convicted by the
dimana Bank dihukum untuk membayar ganti rugi Court to pay compensation amounted to Rp195,80.
sebesar Rp195.80. Saat ini Bank masih dalam Currently, the Bank is still in the legal process to
proses/upaya hukum keberatan terhadap appeal against the decision.
putusan.
475
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1423
Page 1426
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
63. PERJANJIAN, KOMITMEN DAN KONTINJENSI 63. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS AND
PENTING (lanjutan) CONTINGENCIES (continued)
b. Perkara hukum (lanjutan) b. Legal matters (continued)
Jumlah klaim terhadap Bank Mandiri atas tuntutan The Bank’s total potential financial exposure arising
hukum yang belum selesai pada tanggal from outstanding lawsuits as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing and 2024 amounted to Rp417,596 and Rp460,861,
sebesar Rp417.596 dan Rp460.861. Pada tanggal respectively. As of 31 December 2025 and 2024, the
31 Desember 2025 dan 2024, Bank Mandiri telah Bank has provided a provision amounted to
membentuk cadangan masing-masing sebesar Rp67,888 and Rp68,662, respectively, and believes
Rp67.888 dan Rp68.662 dan berpendapat bahwa that the provision is adequate.
cadangan yang dibentuk telah memadai.
c. Trade Agreement dengan Asian Development c. Trade Agreement with Asian Development Bank
Bank
Pada tanggal 25 November 2009, Bank Mandiri On 25 November 2009, Bank Mandiri has signed a
telah menandatangani perjanjian kerjasama contractual agreement with Asian Development
dengan Asian Development Bank (“ADB”) melalui Bank (“ADB”) through Trade Finance Facilitation
Trade Finance Facilitation Program (“TFFP”), Program (“TFFP”) which are Confirmation Bank
yaitu Confirmation Bank Agreement (“CBA”). Agreement (“CBA”).
Berdasarkan CBA, Bank Mandiri dapat bertindak Based on CBA, Bank Mandiri can act as confirming
sebagai confirming bank bagi transaksi ekspor bank for export import transactions of its customers
impor nasabah dengan basis Letter of Credit with Letter of Credit (“L/C”) arrangement. As a
(“L/C”). Sebagai confirming bank, Bank Mandiri confirming bank, Bank Mandiri can request a
dapat diberikan jaminan oleh ADB atas L/C yang guarantee from ADB for L/C issued by issuing bank.
diterbitkan oleh issuing bank.
Skema TFFP tersebut merupakan program ADB TFFP scheme is a program initiated by ADB to
untuk memfasilitasi transaksi perdagangan facilitate the L/C based trade transactions within
berbasis L/C di negara-negara berkembang Asia Asian developing countries to increase the trade-
untuk mendorong tingkat pertumbuhan volume volume growth. Becoming a participant in this
perdagangan. Dengan menjadi partisipan dalam program, Bank Mandiri will have an easier access to
TFFP ini, Bank Mandiri memiliki peluang untuk increase its trade volume and to open new business
trade volume dan membuka bisnis baru opportunities especially to countries in ADB
khususnya dengan bank dari negara-negara yang program.
termasuk dalam program ADB.
d. Perjanjian Bancassurance Entitas Anak d. Subsidiary’s Bancassurance Agreement
Pada tanggal 27 September 2024, Entitas Anak On 27 September 2024, the Subsidiary signed a
menandatangani perjanjian bancassurance bancassurance agreement with PT Prudential
dengan PT Prudential Sharia Life Assurance Sharia Life Assurance ("Prudential Sharia Life") to
(”Prudential Sharia Life”) untuk memasarkan, market, promote and reference Prudential Sharia
mempromosikan dan mereferensikan produk Life insurance products through the Bank's
asuransi Prudential Sharia Life melalui jaringan distribution network. This cooperation agreement is
distribusi Bank. Perjanjian kerjasama ini berlaku effective from the date of the agreement and will
efektif sejak tanggal perjanjian dan akan terus continue to be valid and effective until the fifteenth
berlaku dan efektif hingga tahun kelima belas (15) (15th) year from the date of launch
sejak tanggal peluncuran (1 Maret 2025). Adapun (1 March 2025). The Subsidiary's obligations before
kewajiban Entitas Anak sebelum tanggal the launch date related to the issuance of
peluncuran terkait dengan penerbitan produk dan insurance products and services in the
layanan asuransi di jaringan distribusi Entitas Anak Subsidiary's distribution network include preparing
antara lain mempersiapkan peraturan internal, internal regulations, training of the Subsidiary's
pelatihan pegawai Entitas Anak, rencana employees, marketing and communication plans,
pemasaran dan komunikasi serta penyesuaian and system adjustments.
sistem.
476
1424 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1427
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
64. REKLASIFIKASI AKUN ATAS LAPORAN 64. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT OF THE
KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Penyajian akun-akun tertentu dalam laporan The presentation of certain accounts in the
keuangan konsolidasian Grup tanggal 31 Desember consolidated financial statements of the Group as of
2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2024 and for the year then ended have
tersebut telah direklasifikasi untuk menyesuaikan been reclassified to conform with the presentation in
penyajiannya dengan laporan keuangan the consolidated financial statements of the Group as
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2025 dan of 31 December 2025 and for the year then ended as
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut shown below:
sebagaimana disajikan di bawah ini:
31 Desember 2024/31 December 2024
Dilaporkan Dilaporkan
sebelumnya/ saat ini/
As previously Reklasifikasi/ As currently
reported Reclassifications reported
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas lain-lain 40.131.500 (7.474.601) 32.656.899 Other liabilities
Liabilitas kontrak asuransi 28.012.886 7.474.601 35.487.487 Insurance contract liabilities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASIONAL OPERATING ACTIVITIES
Liabilitas lain-lain 3.441.525 (648.163) 2.793.362 Other liabilities
Liabilitas kontrak asuransi (1.181.816) 648.163 (533.653) Insurance contract liabilities
Oleh karena reklasifikasi tersebut di atas berdampak Since the effects of the above-mentioned
material terhadap laporan posisi keuangan reclassifications are material to the consolidated
konsolidasian Grup tanggal 1 Januari 2024/ statement of financial position of the Group as of
31 Desember 2023, laporan posisi keuangan 1 January 2024/31 December 2023, such reclassified
konsolidasian yang telah direklasifikasi tersebut juga consolidated statement of financial position shall also
harus disajikan dalam laporan keuangan be presented in these consolidated financial
konsolidasian ini sesuai dengan Standar Akuntansi statements in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia, yang telah disajikan melalui Accounting Standards, which has been made through
pencantuman kalimat berikut ini. Sebelumnya Bank the incorporation of the following statement. The Bank
telah menyajikan laporan posisi keuangan has previously presented the reclassified consolidated
konsolidasian Grup tanggal 1 Januari 2024/ statement of financial position of the Group as of
31 Desember 2023 yang telah direklasifikasi ketika 1 January 2024/31 December 2023 during the issuance
penerbitan laporan keuangan konsolidasian interim of the interim consolidated financial statements of the
Grup tanggal 30 Juni 2025 dan untuk periode enam Group as of 30 June 2025 and for the six-month period
bulan yang berakhir pada tanggal tersebut, yang then ended, which were completed and authorized for
diselesaikan dan diotorisasi untuk diterbitkan oleh issuance by the Board of Directors of the Bank on
Direksi Bank pada tanggal 17 September 2025. 17 September 2025.
477
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1425
Page 1428
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN 65. ADDITIONAL INFORMATION
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards.
Indonesia.
a. Giro Wajib Minimum (GWM), Penyangga a. Minimum Statutory Reserves, Macroprudential
Likuiditas Makroprudensial (PLM), dan Rasio Liquidity Buffer, and Macroprudential
Intermediasi Makroprudensial (RIM) Intermediation Ratio
Rasio Giro Wajib Minimum (“GWM”) Rupiah dan The Rupiah and Foreign Currency Minimum
Mata Uang Asing serta rasio Penyangga Likuiditas Statutory Reserves (“GWM”) ratios and the
Makroprudensial (“PLM”) yang harus dipenuhi Macroprudential Liquidity Buffer (“PLM”) ratios that
Bank adalah sebagai berikut: must be met by the Bank are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Primary Minimum Statutory
GWM*) 3,60% 5,00% Reserve*)
(i) GWM secara harian 0,00% 0,00% (i) Daily Minimum Statutory Reserve
(ii) Average Minimum Statutory
(ii)GWM secara rata-rata 3,60% 5,00% Reserve
Penyangga Likuiditas Macroprudential Liquidity
Makroprudensial 4,00% 5,00% Buffer
Mata uang asing Foreign currencies
Primary Minimum Statutory
GWM 4,00% 4,00% Reserve
(i) GWM secara harian 2,00% 2,00% (i) Daily Minimum Statutory Reserve
(ii) Average Minimum Statutory
(ii)GWM secara rata-rata 2,00% 2,00% Reserve
*) *)
Bank melakukan penyediaan dana untuk kegiatan ekonomi The Bank provided funding for certain economic and inclusive activities,
tertentu dan inklusif, sehingga Bank mendapatkan insentif berupa thereby receiving an incentive in the form of a relaxation of the Rupiah
kelonggaran GWM dalam Rupiah pada tanggal 31 Desember 2025 Reserve Requirement (GWM) on 31 December 2025 and 2024,
dan 2024 masing-masing sebesar 5,40% dan 4,00%. GWM dalam amounting to 5.40% and 4.00%, respectively. The Rupiah Reserve
Rupiah yang harus dipenuhi Bank pada tanggal 31 Desember 2025 Requirement (GWM) that the Bank was originally required to maintain
dan 2024 yang seharusnya masing-masing sebesar 9,00% dengan as of 31 December 2025 and 2024 each at 9.00%, with a daily
ketentuan harian 0,00% dan rata-rata 9,00%, menjadi sebesar requirement of 0.00% and an average requirement of 9.00% was
3,60% pada tanggal 31 Desember 2025 dengan ketentuan harian reduced to 3.60% as of 31 December 2025 with a daily requirement of
0,00% dan rata-rata 3,60%, serta menjadi sebesar 5,00% pada 0.00% and an average requirement of 3.60%, and to 5.00% as of
tanggal 31 Desember 2024 dengan ketentuan harian 0,00% dan 31 December 2024 with a daily requirement of 0.00% and an average
rata-rata 5,00%. requirement of 5.00%.
Bank telah memenuhi rasio sesuai ketentuan di The Bank has fulfilled the ratio as mentioned
atas. Rasio GWM Rupiah dan valuta asing serta above. The Rupiah and foreign currencies
PLM (Bank Mandiri saja) yaitu masing-masing Minimum Statutory Reserves Ratio and
sebesar: Macroprudential Liquidity Buffer Ratio (Bank
Mandiri only), are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Rupiah Rupiah
Primary Minimum Statutory
GWM 7,12% 5,21% Reserve
(i) GWM secara harian*) 0,00% 0,00% (i) Daily Minimum Statutory Reserve*)
(ii) Average Minimum Statutory
(ii) GWM secara rata-rata 7,12% 5,21% Reserve
Penyangga Likuiditas Macroprudential Liquidity
Makroprudensial 14,04% 9,17% Buffer
Mata uang asing Foreign currencies
Primary Minimum Statutory
GWM 4,10% 4,10% Reserve
478
1426 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1429
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN (lanjutan) 65. ADDITIONAL INFORMATION (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
a. Giro Wajib Minimum (GWM), Penyangga a. Minimum Statutory Reserves, Macroprudential
Likuiditas Makroprudensial (PLM), dan Rasio Liquidity Buffer, and Macroprudential
Intermediasi Makroprudensial (RIM) (lanjutan) Intermediation Ratio (continued)
Bank telah memenuhi rasio sesuai ketentuan di The Bank has fulfilled the ratio as mentioned
atas. Rasio GWM Rupiah dan valuta asing serta above. The Rupiah and foreign currencies
PLM (Bank Mandiri saja) yaitu masing-masing Minimum Statutory Reserves Ratio and
sebesar: (lanjutan) Macroprudential Liquidity Buffer Ratio (Bank
Mandiri only), are as follows: (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
(i) GWM secara harian**) 2,00% 2,00% (i) Daily Minimum Statutory Reserve**)
(ii) Average Minimum Statutory
(ii) GWM secara rata-rata 2,10% 2,10% Reserve
*)
Realisasi GWM harian Rupiah posisi 31 Desember 2025 dan 2024 *) Realization of daily Rupiah minimum statutory reserve as of
masing-masing sebesar 13,92% dan 6,52%. 31 December 2025 and 2024 were 13.92% and 6.52%, respectively.
**)
Realisasi GWM harian Mata Uang Asing posisi 31 Desember 2025 **) Realization of daily foreign currencies minimum statutory reserve as of
dan 2024 masing-masing sebesar 4,10% dan 4,10%. 31 December 2025 and 2024 were 4.10% and 4.10%, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Bank As of 31 December 2025 and 2024, the Bank is
berkewajiban untuk melakukan pemenuhan Giro obliged to fulfill the RIM Current Account of 0.00%
RIM masing-masing sebesar 0,00% dan 0,25% and 0.25%, respectively, and the Bank has fulfilled
dan Bank telah melakukan pemenuhan kewajiban these obligations.
tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 (Bank Mandiri As of 31 December 2025 (Bank Mandiri only), the
saja), posisi GWM Rupiah rata-rata adalah Bank maintained average Rupiah GWM of 7.12%
sebesar 7,12% dari total DPK Rupiah, sesuai from total outstanding deposit from customers
dengan limit yang telah ditetapkan, sedangkan denominated in Rupiah in accordance with the
untuk Giro RIM adalah sebesar 0,00% dan PLM regulated limit, while for RIM disincentive ratio is
adalah sebesar 14,04% dari total DPK Rupiah. 0.00% and PLM ratio of 14.04% from the
Sementara untuk posisi GWM valas rata-rata outstanding deposit from customer denominated in
adalah sebesar 4.10% dari total DPK valuta asing Rupiah. Meanwhile for the foreign currency, the
sesuai dengan limit yang ditetapkan. Bank maintained average foreign exchange GWM
at 4.10% from the outstanding deposits from
customer denominated in foreign currency in
accordance with the regulated limit.
479
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1427
Page 1430
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN (lanjutan) 65. ADDITIONAL INFORMATION (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
b. Posisi Devisa Neto (PDN) b. Net Open Position (NOP)
Posisi devisa neto Bank Mandiri saja berdasarkan Net open position of Bank Mandiri by currencies
mata uang (dinyatakan dalam Rupiah) pada (expressed in Rupiah) as of 31 December 2025 as
tanggal 31 Desember 2025 adalah sebagai follows:
berikut:
Posisi devisa
Aset/ Liabilitas/ neto/
Mata uang Assets Liabilities Net open position Currency
KESELURUHAN (LAPORAN OVERALL (STATEMENT OF
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
DAN REKENING AND ADMINISTRATIVE
ADMINISTRATIF)**) ACCOUNTS)**)
Dolar Amerika Serikat 902.006.928 899.642.785 2.364.143 United States Dollar
Euro Eropa 20.003.600 19.805.065 198.535 European Euro
Dolar Singapura 7.774.071 7.681.034 93.037 Singapore Dollar
Yen Jepang 24.744.275 25.007.755 263.480 Japanese Yen
Dolar Australia 3.070.897 3.055.323 15.574 Australian Dollar
Pound Sterling Inggris 3.168.211 3.244.831 76.620 Great Britain Pound Sterling
Dolar Hong Kong 850.660 847.942 2.718 Hong Kong Dollar
Lain-lain 22.730.591 21.488.378 1.448.597 Others
Total 4.462.704 Total
Total Modal (Catatan 65c) 253.294.877 Total Capital (Note 65c)
Rasio PDN (keseluruhan) 1,76% NOP ratio (overall)
Rasio PDN pada tanggal 31 Desember 2025 jika Net Open Position ratio as of 31 December 2025 if
menggunakan modal bulan November 2025 calculated using November 2025 capital as follows:
adalah sebagai berikut:
Modal bulan November 2025/November 2025 Capital 251.609.941
Rasio PDN (keseluruhan)**) /NOP ratio (overall)**) 1,77%
Posisi devisa neto Bank Mandiri saja berdasarkan Net open position of Bank Mandiri by currencies
mata uang (dinyatakan dalam Rupiah) pada (expressed in Rupiah) as of 31 December 2024 as
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai follows:
berikut:
Posisi devisa
Aset/ Liabilitas/ neto/
Mata uang Assets Liabilities Net open position Currency
KESELURUHAN (LAPORAN OVERALL (STATEMENT OF
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
DAN REKENING AND ADMINISTRATIVE
ADMINISTRATIF)**) ACCOUNTS)**)
Dolar Amerika Serikat 635.657.537 637.357.047 1.699.510 United States Dollar
Euro Eropa 13.464.091 13.380.144 83.947 European Euro
Dolar Singapura 5.334.006 5.581.912 247.906 Singapore Dollar
*) *)
Merupakan penjumlahan absolut dari selisih antara aset dan liabilitas beberapa Represents total absolute amount of difference between assets and liabilities from
mata uang asing lainnya. other foreign currencies.
**) **)
Perhitungan posisi devisa neto Bank berdasarkan pada Peraturan Bank The calculation of the Bank’s net open position is based on Bank Indonesia’s
Indonesia No. 12/10/PBI/2010 tanggal 1 Juli 2010 dan Peraturan Bank Indonesia regulation No. 12/10/PBI/2010 dated 1 July 2010 and Bank Indonesia’s regulation
No. 17/5/PBI/2015 tanggal 29 Mei 2015 tentang Perubahan Keempat atas No. 17/5/PBI/2015 dated 29 May 2015 regarding the Fourth amendment of Bank
Peraturan Bank Indonesia No. 5/13/PBI/2003 tentang Posisi Devisa Neto Bank Indonesia’s regulation No. 5/13/PBI/2003 regarding net open position for Commercial
Umum. Berdasarkan peraturan tersebut, mulai tanggal 1 Juli 2010, Bank hanya Banks. Under the regulation, starting on 1 July 2010, the Bank is only required to keep
diwajibkan untuk menjaga posisi devisa neto secara keseluruhan maksimum 20% the net open position of a maximum of 20% of total capital.
dari total modal.
480
1428 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1431
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN (lanjutan) 65. ADDITIONAL INFORMATION (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
b. Posisi Devisa Neto (PDN) (lanjutan) b. Net Open Position (NOP) (continued)
Posisi devisa neto Bank Mandiri saja berdasarkan Net open position of Bank Mandiri by currencies
mata uang (dinyatakan dalam Rupiah) pada (expressed in Rupiah) as of 31 December 2024 as
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai follows: (continued)
berikut: (lanjutan)
Posisi devisa
Aset/ Liabilitas/ neto/
Mata uang Assets Liabilities Net open position Currency
KESELURUHAN (LAPORAN OVERALL (STATEMENT OF
POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION
DAN REKENING AND ADMINISTRATIVE
ADMINISTRATIF)**) (lanjutan) ACCOUNTS)**) (continued)
Yen Jepang 11.001.825 11.031.642 29.817 Japanese Yen
Dolar Australia 1.653.860 1.673.032 19.172 Australian Dollar
Pound Sterling Inggris 1.738.946 1.777.549 38.603 Great Britain Pound Sterling
Dolar Hong Kong 224.924 147.959 76.965 Hong Kong Dollar
Lain-lain 13.039.651 13.185.410 246.623*) Others
Total 2.442.543 Total
Total Modal (Catatan 65c) 244.258.632 Total Capital (Note 65c)
Rasio PDN (keseluruhan) 1,00% NOP ratio (overall)
Rasio PDN pada tanggal 31 Desember 2024 jika Net Open Position ratio as of 31 December 2024 if
menggunakan modal bulan November 2024 calculated using November 2024 capital as follows:
adalah sebagai berikut:
Modal bulan November 2024/November 2024 Capital 240.756.495
Rasio PDN (keseluruhan)**) /NOP ratio (overall)**) 1,01%
*) *)
Merupakan penjumlahan absolut dari selisih antara aset dan liabilitas beberapa Represents total absolute amount of difference between assets and liabilities from
mata uang asing lainnya. other foreign currencies.
**) **)
Perhitungan posisi devisa neto Bank berdasarkan pada Peraturan Bank The calculation of the Bank’s net open position is based on Bank Indonesia’s
Indonesia No. 12/10/PBI/2010 tanggal 1 Juli 2010 dan Peraturan Bank Indonesia regulation No. 12/10/PBI/2010 dated 1 July 2010 and Bank Indonesia’s regulation
No. 17/5/PBI/2015 tanggal 29 Mei 2015 tentang Perubahan Keempat atas No. 17/5/PBI/2015 dated 29 May 2015 regarding the Fourth amendment of Bank
Peraturan Bank Indonesia No. 5/13/PBI/2003 tentang Posisi Devisa Neto Bank Indonesia’s regulation No. 5/13/PBI/2003 regarding net open position for Commercial
Umum. Berdasarkan peraturan tersebut, mulai tanggal 1 Juli 2010, Bank hanya Banks. Under the regulation, starting on 1 July 2010, the Bank is only required to keep
diwajibkan untuk menjaga posisi devisa neto secara keseluruhan maksimum 20% the net open position of a maximum of 20% of total capitall.
dari total modal.
c. Kewajiban Penyediaan Modal Minimum c. Capital Adequacy Ratio
(KPMM)
Pengelolaan risiko melalui modal Capital risk management
Kebijakan permodalan Bank Mandiri adalah Bank Mandiri's capital policy is prudently to comply
secara prudent memenuhi regulatory capital with the regulatory capital requirement, to diversify its
requirement, melakukan diversifikasi sumber capital resources to anticipate long-term strategic
permodalan untuk mengantisipasi rencana plans and to efficiently allocate capital to business
strategis jangka panjang dan mengalokasikan segments that have the potential to provide an
modal secara efisien pada segmen bisnis yang optimal risk-return profile, including placement and
memiliki potensi untuk memberikan profil risk- investment in Subsidiaries in order to meet
return yang optimal, termasuk penempatan dan stakeholder’s expectations including investors and
penyertaan pada Entitas Anak dalam rangka regulators.
memenuhi ekspektasi stakeholder termasuk
investor dan regulator.
481
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1429
Page 1432
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN (lanjutan) 65. ADDITIONAL INFORMATION (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
c. Kewajiban Penyediaan Modal Minimum c. Capital Adequacy Ratio (continued)
(KPMM) (lanjutan)
Pengelolaan risiko melalui modal (lanjutan) Capital risk management (continued)
Bank Mandiri memastikan memiliki kecukupan Bank Mandiri ensures it has sufficient capital to cover
modal untuk dapat memenuhi risiko kredit, risiko credit risk, market risk and operational risk, both in
pasar dan risiko operasional, baik dalam supporting business growth in normal conditions and
mendukung pertumbuhan bisnis pada kondisi anticipating stress conditions.
normal maupun untuk mengantisipasi terjadinya
kondisi stress.
Dalam perhitungan kecukupan modal, Bank In calculating capital adequacy, the Bank refers to
mengacu pada POJK No. 11/POJK.03/2016 POJK No. 11/POJK.03/2016 regarding Minimum
tentang Kewajiban Penyediaan Modal Minimum Capital Adequacy Requirement for Commercial
Bank Umum yang diubah oleh POJK Banks, as amended by POJK
No. 34/POJK.03/2016 dan POJK No. 34/POJK.03/2016 and POJK
No. 27/POJK.03/2022. No. 27/POJK.03/2022.
Untuk perhitungan Aset Tertimbang Menurut For the calculation of Risk-Weighted Assets (RWA),
Risiko (ATMR), Bank menggunakan Pendekatan the Bank employs Standardized Approach in
Standar yang mengacu kepada Basel III Reforms accordance with Basel III Reforms (Standardized
(Standardized Approach) untuk Risiko Kredit, Approach) for Credit Risk, Market Risk, and
Risiko Pasar dan Risiko Operasional. Untuk Risiko Operational Risk. For Market Risk, the Bank also
Besar, Bank juga secara internal menggunakan employs Value at Risk internally.
Value at Risk.
Hasil perhitungan ATMR (Kredit, Operasional, dan The calculation result of RWA (Credit, Operational,
Pasar) serta Rasio Kecukupan Modal (Bank and Market) and Capital Adequacy Ratio (CAR)
Mandiri saja) adalah sebagai berikut: (Bank Mandiri only) are as follows:
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
Modal: Capital:
Modal inti 238.082.036 229.932.670 Core capital
Modal pelengkap 15.212.841 14.325.962 Supplementary capital
Jumlah modal untuk risiko kredit, Total capital for credit risk,
risiko operasional, dan operational risk, and
risiko pasar 253.294.877 244.258.632 market risk
Aset Tertimbang Menurut Risiko
(ATMR) kredit1 1.208.049.003 1.132.192.033 Risk-Weighted Assets for credit
Aset Tertimbang Menurut Risiko Risk-Weighted Assets for
(ATMR) operasional2 64.518.330 62.675.961 operational
Aset Tertimbang Menurut Risiko Risk-Weighted Assets for
(ATMR) pasar3 35.887.720 20.289.449 market
Jumlah ATMR untuk risiko kredit, Total Risk-Weighted Assets for credit,
risiko operasional, dan operational risk, and
risiko pasar 1.308.455.053 1.215.157.443 market risk
482
1430 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1433
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
c. Kewajiban Penyediaan Modal Minimum c. Capital Adequacy Ratio (continued)
(KPMM) (lanjutan)
Pengelolaan risiko melalui modal (lanjutan) Capital risk management (continued)
Hasil perhitungan ATMR (Kredit, Operasional, dan The calculation result of RWA (Credit, Operational,
Pasar) serta Rasio Kecukupan Modal (Bank and Market) and Capital Adequacy Ratio (CAR)
Mandiri saja) adalah sebagai berikut: (lanjutan) (Bank Mandiri only) are as follows: (continued)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year ended 31 December
2025 2024
CAR untuk modal inti 18,20% 18,92% CAR for core capital
CAR untuk risiko kredit, CAR for credit risk,
operasional dan pasar 19,36% 20,10% operational risk and market risk
CAR minimum modal inti 6,00% 6,00% Minimum CAR core capital4
CAR minimum sesuai profil risiko 9,74% 9,69% Minimum CAR based on risk profile5
Rasio kecukupan modal Bank secara konsolidasian The Bank’s capital adequacy ratio on a consolidated
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 basis as of 31 December 2025 and 2024 including
dengan memperhitungkan risiko kredit, operasional credit risk, operational risk and market risk are
dan pasar masing-masing adalah 20,43% dan 20.43% and 20.82%, respectively.
20,82%.
i) Mengacu pada SEOJK No. 24/SEOJK.03/2021 tentang Pedoman i) Referring to SEOJK No. 24/SEOJK.03/2021 regarding Guidelines for
Perhitungan ATMR untuk Risiko Kredit dengan Menggunakan Calculation of Risk Weighted Assets (“RWA”) for Credit Risk Using the
Pendekatan Standar, SEOJK No. 48/SEOJK.03/2017 tentang Pedoman Standardized Approach, SEOJK No. 48/SEOJK.03/2017 regarding
Perhitungan Tagihan Bersih Transaksi Derivatif dalam Perhitungan Aset Guidelines for Calculation of Net Receivables of Derivative Transactions in
Tertimbang Menurut Risiko untuk Risiko Kredit Dengan Menggunakan Risk-Weighted Asset Calculations for Credit Risk Using the Standardized
Pendekatan Standar dan POJK No. 11/POJK.03/2019 tentang Prinsip Approach and POJK No. 11/POJK.03/2019 regarding Prudential Principles
Kehati-hatian dalam Aktivitas Sekuritisasi Aset Bagi Bank Umum. in Assets Securitization Activities for Commercial Banks.
ii) Mengacu pada SEOJK No. 6/SEOJK.03/2020 tentang Perhitungan ii) Referring to SEOJK No. 6/SEOJK.03/2020 regarding Calculation of Risk
ATMR untuk Risiko Operasional dengan Menggunakan Pendekatan Weighted Assets for Operational Risk Using the Standardized Approach for
Standar Bagi Bank Umum. Commercial Banks.
iii) Mengacu pada SEOJK No. 38/SEOJK.03/2016 tentang Pedoman iii) Referring to SEOJK No. 38/SEOJK.03/2016 regarding Guidelines for the
Penggunaan Metode Standar dalam Perhitungan Kewajiban Penyediaan Use of Standardized Method in Calculation of Minimum Capital Adequacy
Modal Minimum Bank Umum dengan Memperhitungkan Risiko Pasar. Requirement for Commercial Banks by Taking Market Risk Into Account.
iv) Berdasarkan POJK No. 27/POJK.03/2022 tentang Perubahan kedua iv) Based on POJK No. 27/POJK.03/2022 concerning the second amendment
atas POJK Nomor 11/POJK.03/2016 tentang Kewajiban Penyediaan to POJK Number 11/POJK.03/2016 concerning Minimum Capital
Modal Minimum Bank Umum, Bank wajib menyediakan modal inti paling Requirements for Commercial Banks, Banks are required to provide core
rendah sebesar 6% (enam persen) dari ATMR baik secara individu capital of at least 6% (six percent) of RWA both individually and consolidated
maupun konsolidasi dengan perusahaan anak. with subsidiary company.
v) CAR minimum untuk risiko-risiko utama Pillar 1 dan risiko-risiko v) Minimum CAR for Pillar 1 main risks and Pillar 2 additional risks (capital add-
tambahan Pillar 2 (capital add-on) berdasarkan metode Internal Capital on) based on the Internal Capital Adequacy Assessment Process (ICAAP)
Adequacy Assessment Process (ICAAP). method.
d. Giro pada Bank Lain d. Current Accounts With Other Banks
Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: By collectability based on FSA regulation:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Lancar 60.952.583 46.668.439 Current
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (27.621) (30.755 ) impairment losses
Neto 60.924.962 46.637.684 Net
483
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1431
Page 1434
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
e. Penempatan pada Bank Indonesia dan Bank e. Placements with Bank Indonesia and Other
Lain Banks
Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: By collectability based on FSA regulation:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Lancar 50.471.834 63.230.054 Current
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.586) (1.679) impairment losses
Neto 50.470.248 63.228.375 Net
f. Efek-efek f. Marketable securities
Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: By collectability based on FSA regulation:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Lancar 124.758.602 95.520.874 Current
Macet 10.092 8.674 Loss
Total 124.768.694 95.529.548 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (40.720) (51.497 ) impairment losses
Neto 124.727.974 95.478.051 Net
g. Obligasi Pemerintah g. Government Bonds
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, Bank
kolektibilitas Bank Indonesia untuk Obligasi Indonesia’s collectability for Government Bonds is
Pemerintah adalah lancar. current.
h. Tagihan Lainnya - Transaksi Perdagangan h. Other Receivables - Trade Transactions
Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: By collectability based on FSA regulation:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Lancar 30.680.959 28.565.530 Current
Dalam perhatian khusus 43.337 101.066 Special mention
Macet 1.347.815 1.307.521 Loss
Total 32.072.111 29.974.117 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.432.270) (1.422.889) impairment losses
Neto 30.639.841 28.551.228 Net
484
1432 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1435
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
i. Tagihan Atas Efek-Efek Yang Dibeli Dengan i. Securities Purchased Under Agreements To
Janji Dijual Kembali Resell
Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: By collectability based on FSA regulation:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Lancar 3.903.777 8.290.138 Current
j. Tagihan dan Liabilitas Derivatif j. Derivative Receivables and Payables
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of 31 December 2025 and 2024, the FSA
kolektibilitas OJK untuk tagihan derivatif adalah collectability for derivative receivables is current
lancar dan diklasifikasikan pada stage 1. and classified in stage 1.
k. Kredit yang Diberikan dan Piutang/ k. Loans and Sharia Receivables/Financing
Pembiayaan Syariah
1. Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan 1. Details of loans and sharia receivables/financing:
syariah terdiri atas:
a. Berdasarkan jenis dan kolektibilitas sesuai a. By type and collectability based on POJK:
POJK:
31 Desember 2025/31 December 2025
Dalam
perhatian
khusus/ Kurang
Lancar/ Special lancar/ Diragukan/ Macet/
Current mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Modal kerja 381.492.262 18.506.292 341.403 436.695 3.396.517 404.173.169 Working capital
Investasi*) 477.334.855 6.814.310 158.771 135.451 3.133.763 487.577.150 Investment*)
Konsumen 350.350.601 9.964.331 1.778.177 2.063.096 6.284.730 370.440.935 Consumer
Program pemerintah 95.054.663 2.225.901 404.588 289.889 658.451 98.633.492 Government program
Sindikasi**) 85.859.572 503.897 - - - 86.363.469 Syndication**)
Karyawan 51.651.771 222.777 - 1.428 12.142 51.888.118 Employees
Ekspor 13.566.485 26.701 - - - 13.593.186 Export
Total 1.455.310.209 38.264.209 2.682.939 2.926.559 13.485.603 1.512.669.519 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Investasi 179.737.947 5.918.055 - - 814.013 186.470.015 Investment
Sindikasi***) 95.503.062 3.445.703 159.884 - - 99.108.649 Syndication***)
Modal kerja 37.155.925 1.948.577 - - 343.843 39.448.345 Working capital
Ekspor 9.203.337 26.153 - - - 9.229.490 Export
Konsumen 3.041.938 - - - - 3.041.938 Consumer
Total (Catatan 62.B.(iv)) 324.642.209 11.338.488 159.884 - 1.157.856 337.298.437 Total (Note 62.B.(iv))
1.779.952.418 49.602.697 2.842.823 2.926.559 14.643.459 1.849.967.956
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
kerugian penurunan nilai (17.165.959) (18.060.102) (1.276.521) (1.379.548) (10.151.617) (48.033.747) impairment losses
Neto 1.762.786.459 31.542.595 1.566.302 1.547.011 4.491.842 1.801.934.209 Net
*) *)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui Including loans measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain, berdasarkan kategori comprehensive income, on the “current collectability” category in
“kolektibilitas lancar” pada mata uang Rupiah dengan jenis Rupiah currency with an investment loan type amounted to
kredit investasi sebesar Rp293.471. Rp293,471.
**) **)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui Including loans measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain, berdasarkan kategori comprehensive income, on the “current collectability” category in
“kolektibilitas lancar” pada mata uang Rupiah dengan jenis Rupiah currency with a syndication loan type amounted to
kredit sindikasi sebesar Rp3.054.761. Rp3,054,761.
***) ***)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui Including loans measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain, berdasarkan kategori comprehensive income, on the “current collectability” category in
“kolektibilitas lancar” pada mata uang asing dengan jenis foreign currencies with a syndication loan type amounted to
kredit sindikasi sebesar Rp3.938.796. Rp3,938,796.
485
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1433
Page 1436
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
k. Kredit yang Diberikan dan Piutang/ k. Loans and Sharia Receivables/Financing
Pembiayaan Syariah (lanjutan) (continued)
1. Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan 1. Details of loans and sharia receivables/financing:
syariah terdiri atas: (lanjutan) (continued)
a. Berdasarkan jenis dan kolektibilitas sesuai a. By type and collectability based on POJK:
POJK: (lanjutan) (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Dalam
perhatian
khusus/ Kurang
Lancar/ Special lancar/ Diragukan/ Macet/
Current mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Modal kerja 397.863.732 19.284.340 473.179 623.199 3.874.238 422.118.688 Working capital
Investasi*) 338.969.128 6.648.747 184.330 103.869 3.171.480 349.077.554 Investment*)
Konsumen 322.937.142 10.488.337 1.653.269 1.890.241 3.453.096 340.422.085 Consumer
Program pemerintah 89.605.652 2.247.823 358.355 324.076 351.927 92.887.833 Government program
Sindikasi**) 72.899.306 511.981 - - - 73.411.287 Syndication**)
Karyawan 48.620.514 172.074 500 1.044 11.652 48.805.784 Employees
Ekspor 11.081.146 29.904 - - 1.777 11.112.827 Export
Total 1.281.976.620 39.383.206 2.669.633 2.942.429 10.864.170 1.337.836.058 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Investasi 146.380.882 5.763.917 - - 806.090 152.950.889 Investment
Sindikasi***) 74.624.052 3.501.260 164.881 - - 78.290.193 Syndication***)
Modal kerja 41.286.970 1.653.418 - - 582.034 43.522.422 Working capital
Ekspor 7.902.310 - - - - 7.902.310 Export
Konsumen 2.714.644 - - - 96 2.714.740 Consumer
Total (Catatan 62.B.(iv)) 272.908.858 10.918.595 164.881 - 1.388.220 285.380.554 Total (Note 62.B.(iv))
1.554.885.478 50.301.801 2.834.514 2.942.429 12.252.390 1.623.216.612
Dikurangi: cadangan Less: allowance for
kerugian penurunan nilai (18.121.064) (19.002.932) (1.384.412) (1.522.549) (9.323.688) (49.354.645) impairment losses
Neto 1.536.764.414 31.298.869 1.450.102 1.419.880 2.928.702 1.573.861.967 Net
*) *)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui Including loans measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain, berdasarkan kategori comprehensive income, on the “current collectability” category in
“kolektibilitas lancar” pada mata uang Rupiah dengan jenis Rupiah currency with an investment loan type amounted to
kredit investasi sebesar Rp326.658. Rp326,658.
**) **)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui Including loans measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain, berdasarkan kategori comprehensive income, on the “current collectability” category in
“kolektibilitas lancar” pada mata uang Rupiah dengan jenis Rupiah currency with a syndication loan type amounted to
kredit sindikasi sebesar Rp3.539.765. Rp3,539,765.
***) ***)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui Including loans measured at fair value through other
penghasilan komprehensif lain, berdasarkan kategori comprehensive income, on the “current collectability” category in
“kolektibilitas lancar” pada mata uang asing dengan jenis foreign currencies with a syndication loan type amounted to
kredit sindikasi sebesar Rp1.596.428. Rp1,596,428.
486
1434 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1437
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
k. Kredit yang Diberikan dan Piutang/ k. Loans and Sharia Receivables/Financing
Pembiayaan Syariah (lanjutan) (continued)
1. Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan 1. Details of loans and sharia receivables/financing:
syariah terdiri atas: (lanjutan) (continued)
b. Berdasarkan sektor ekonomi dan b. By economic sector and Bank collectability
kolektibilitas sesuai POJK: based on POJK:
31 Desember 2025/31 December 2025
Dalam
perhatian
khusus/ Kurang
Lancar/ Special lancar/ Diragukan/ Macet/
Current mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Perdagangan, restoran, Trading, restaurant,
dan hotel 183.868.187 4.775.346 496.670 444.737 1.355.031 190.939.971 and hotel
Pertanian 195.160.897 944.836 139.895 114.855 1.028.184 197.388.667 Agriculture
Jasa dunia usaha*) 125.374.710 2.688.525 78.708 60.509 226.297 128.428.749 Business service*)
Industri 123.103.695 5.560.826 113.656 100.433 2.452.012 131.330.622 Manufacturing
Konstruksi 96.612.459 11.094.571 5.227 11.609 275.653 107.999.519 Construction
Pengangkutan, pergudangan, Transportation, warehousing,
dan komunikasi**) 115.370.321 1.143.725 22.992 57.778 142.023 116.736.839 and communications**)
Tambang 88.502.020 506.516 100 13.219 1.541.356 90.563.211 Mining
Jasa sosial 68.542.439 566.414 27.317 37.773 75.607 69.249.550 Social service
Listrik, gas dan air 53.246.461 596.958 122 313 3.440 53.847.294 Electricity, gas and water
Lain-lain 405.529.020 10.386.492 1.798.252 2.085.333 6.386.000 426.185.097 Others
Total 1.455.310.209 38.264.209 2.682.939 2.926.559 13.485.603 1.512.669.519 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Tambang 66.552.587 70.231 - - - 66.622.818 Mining
Industri***) 77.259.661 7.338.329 - - 1.157.856 85.755.846 Manufacturing***)
Jasa sosial 69.291.067 - - - - 69.291.067 Social service
Listrik, gas, dan air 40.520.551 3.445.703 159.884 - - 44.126.138 Electricity, gas, and water
Pengangkutan, pergudangan, Transportation, warehousing,
dan komunikasi 35.847.752 484.225 - - - 36.331.977 and communications
Perdagangan, restoran, Trading, restaurant,
dan hotel 12.713.104 - - - - 12.713.104 and hotel
Jasa dunia usaha 11.446.918 - - - - 11.446.918 Business service
Pertanian 6.600.806 - - - - 6.600.806 Agriculture
Konstruksi 149.117 - - - - 149.117 Construction
Lain-lain 4.260.646 - - - - 4.260.646 Others
Total (Catatan 62.B.(iv)) 324.642.209 11.338.488 159.884 - 1.157.856 337.298.437 Total (Note 62.B.(iv))
1.779.952.418 49.602.697 2.842.823 2.926.559 14.643.459 1.849.967.956
Dikurangi: cadangan Less: allowance
kerugian penurunan nilai (17.165.959) (18.060.102) (1.276.521) (1.379.548) (10.151.617) (48.033.747) for impairment losses
Neto 1.762.786.459 31.542.595 1.566.302 1.547.011 4.491.842 1.801.934.209 Net
*) *)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan Including loans measured at fair value through other
komprehensif lain, berdasarkan kategori “kolektibilitas lancar” comprehensive income, on the “current collectability” category in
pada mata uang Rupiah dengan sektor ekonomi jasa dunia Rupiah currency and business service economic sector amounted
usaha sebesar Rp3.054.761. to Rp3,054,761.
**) **)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan Including loans measured at fair value through other
komprehensif lain, berdasarkan kategori “kolektibilitas lancar” comprehensive income, on the “current collectability” category in
pada mata uang Rupiah dengan sektor ekonomi pengangkutan, Rupiah currency and transportation, warehousing, and
pergudangan, dan komunikasi sebesar Rp293.471. communication economic sector amounted to Rp293,471.
***) ***)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan Including loans measured at fair value through other
komprehensif lain, berdasarkan kategori “kolektibilitas lancar” comprehensive income, on the “current collectability” category in
pada mata uang asing dengan sektor ekonomi industri sebesar foreign currencies and manufacturing economic sector amounted
Rp3.938.796. to Rp3,938,796.
487
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1435
Page 1438
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
k. Kredit yang Diberikan dan Piutang/ k. Loans and Sharia Receivables/Financing
Pembiayaan Syariah (lanjutan) (continued)
1. Kredit yang diberikan dan piutang/pembiayaan 1. Details of loans and sharia receivables/financing:
syariah terdiri atas: (lanjutan) (continued)
b. Berdasarkan sektor ekonomi dan b. By economic sector and collectability based on
kolektibilitas sesuai POJK: (lanjutan) POJK: (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Dalam
perhatian
khusus/ Kurang
Lancar/ Special lancar/ Diragukan/ Macet/
Current mention Substandard Doubtful Loss Total
Rupiah Rupiah
Perdagangan, restoran, Trading, restaurant,
dan hotel 160.337.031 4.523.586 554.524 429.348 1.034.172 166.878.661 and hotel
Pertanian 146.914.238 1.011.154 127.881 186.545 982.041 149.221.859 Agriculture
Jasa dunia usaha*) 132.794.503 2.845.360 101.266 46.357 280.186 136.067.672 Business service*)
Industri 125.743.355 5.997.672 132.940 236.631 2.876.714 134.987.312 Manufacturing
Konstruksi 87.676.790 11.555.968 6.246 46.769 388.836 99.674.609 Construction
Pengangkutan, pergudangan, Transportation, warehousing,
dan komunikasi**) 96.534.978 1.056.967 19.582 19.592 106.276 97.737.395 and communications**)
Tambang 73.594.269 59.137 750 2.859 1.537.722 75.194.737 Mining
Jasa sosial 57.366.294 555.284 24.507 26.795 40.382 58.013.262 Social service
Listrik, gas, dan air 22.469.072 609.032 140 805 15.695 23.094.744 Electricity, gas, and water
Lain-lain 378.546.090 11.169.046 1.701.797 1.946.728 3.602.146 396.965.807 Others
Total 1.281.976.620 39.383.206 2.669.633 2.942.429 10.864.170 1.337.836.058 Total
Mata uang asing Foreign currencies
Tambang 70.308.434 68.005 - - - 70.376.439 Mining
Industri***) 55.046.438 6.877.487 - - 1.388.124 63.312.049 Manufacturing***)
Jasa sosial 48.450.799 - - - - 48.450.799 Social service
Listrik, gas, dan air 35.274.620 3.501.260 164.881 - - 38.940.761 Electricity, gas, and water
Pengangkutan, pergudangan, Transportation, warehousing,
dan komunikasi 28.559.643 471.843 - - - 29.031.486 and communications
Perdagangan, restoran, Trading, restaurant,
dan hotel 13.686.770 - - - - 13.686.770 and hotel
Jasa dunia usaha 10.920.060 - - - - 10.920.060 Business service
Pertanian 7.083.702 - - - - 7.083.702 Agriculture
Konstruksi 209.179 - - - - 209.179 Construction
Lain-lain 3.369.213 - - - 96 3.369.309 Others
Total (Catatan 62.B.(iv)) 272.908.858 10.918.595 164.881 - 1.388.220 285.380.554 Total (Note 62.B.(iv))
1.554.885.478 50.301.801 2.834.514 2.942.429 12.252.390 1.623.216.612
Dikurangi: cadangan Less: allowance
kerugian penurunan nilai (18.121.064) (19.002.932) (1.384.412) (1.522.549) (9.323.688) (49.354.645) for impairment losses
Neto 1.536.764.414 31.298.869 1.450.102 1.419.880 2.928.702 1.573.861.967 Net
*) *)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan Including loans measured at fair value through other
komprehensif lain, berdasarkan kategori “kolektibilitas lancar” comprehensive income, on the “current collectability” category in
pada mata uang Rupiah dengan sektor ekonomi jasa dunia Rupiah currency and business service economic sector amounted
usaha sebesar Rp3.539.765. to Rp3,539,765.
**) **)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan Including loans measured at fair value through other
komprehensif lain, berdasarkan kategori “kolektibilitas lancar” comprehensive income, on the “current collectability” category in
pada mata uang Rupiah dengan sektor ekonomi pengangkutan, Rupiah currency and transportation, warehousing, and
pergudangan, dan komunikasi sebesar Rp326.658. communication economic sector amounted to Rp326,658.
***) ***)
Termasuk kredit yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan Including loans measured at fair value through other
komprehensif lain, berdasarkan kategori “kolektibilitas lancar” comprehensive income, on the “current collectability” category in
pada mata uang asing dengan sektor ekonomi industri sebesar foreign currencies and manufacturing economic sector amounted
Rp1.596.428. to Rp1,596,428.
488
1436 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1439
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
k. Kredit yang Diberikan dan Piutang/ k. Loans and Sharia Receivables/Financing
Pembiayaan Syariah (lanjutan) (continued)
2. Kredit yang direstrukturisasi 2. Restructured loans
Berikut ini adalah jenis dan jumlah kredit yang Below are the types and amounts of
diberikan dan piutang/pembiayaan syariah restructured loans and sharia receivables/
yang telah direstrukturisasi: financing:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Perpanjangan jangka waktu Extension of loan maturity
kredit 73.873.391 64.996.001 dates
Perpanjangan jangka waktu dan Extension of loan maturity dates
penurunan suku bunga kredit 4.936.571 2.708.408 and reduction of interest rates
Perpanjangan jangka waktu Extension of loan maturity
kredit dan skema dates and other restructuring
restrukturisasi lain-lain*) 20.329.231 21.494.614 schemes*)
**)
Total 99.139.193 89.199.023 Total**)
*) *)
Skema restrukturisasi lain-lain terutama terdiri dari skema Other restructuring schemes mainly involve reduction of interest
restrukturisasi penurunan suku bunga kredit, penjadwalan rates, rescheduling of unpaid interest and extension of
kembali bunga yang tertunggak dan perpanjangan jangka repayment periods for unpaid interest.
waktu pembayaran bunga tertunggak.
**) **)
Termasuk baki debet kredit restrukturisasi Covid-19 pada Including the Covid-19 restructured loans outstanding balance
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing-masing as of 31 December 2025 and 2024, amounted to Rp14,934,483
sebesar Rp14.934.483 dan Rp14.202.221. and Rp14,202,221, respectively.
Berikut ini adalah jumlah kredit yang diberikan Below are the amount of restructured loans
dan piutang/pembiayaan syariah yang telah and sharia receivables/financing based on
direstrukturisasi berdasarkan kolektibilitas: collectability:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Lancar 50.358.590 41.451.833 Current
Dalam perhatian khusus 39.520.940 37.974.541 Special mention
Kurang lancar 960.207 1.038.071 Substandard
Diragukan 788.221 601.245 Doubtful
Macet 7.511.235 8.133.333 Loss
Total*) 99.139.193 89.199.023 Total*)
*)
*) Termasuk baki debet kredit restrukturisasi Covid-19 pada Including the Covid-19 restructured loans outstanding balance
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 adalah masing-masing as of 31 December 2025 and 2024, amounted to Rp14,934,483
sebesar Rp14.934.483 dan Rp14.202.221. and Rp14,202,221, respectively.
Total kredit yang diberikan dan Total restructured loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah yang telah receivables/financing under Non-Performing
direstrukturisasi dan dalam kategori kredit Loans (NPL) category as of 31 December 2025
bermasalah pada tanggal 31 Desember 2025 and 2024 are amounted to Rp9,259,663 and
dan 2024 masing-masing sebesar Rp9,772,649, respectively.
Rp9.259.663 dan Rp9.772.649.
489
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1437
Page 1440
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
k. Kredit yang Diberikan dan Piutang/ k. Loans and Sharia Receivables/Financing
Pembiayaan Syariah (lanjutan) (continued)
2. Kredit yang direstrukturisasi (lanjutan) 2. Restructured loans (continued)
Grup telah melakukan restrukturisasi kredit The Group has restructured loans for debtors
untuk debitur yang terdampak pandemi Covid- affected by the Covid-19 pandemic in
19 sesuai dengan POJK accordance with POJK No. 11/POJK.03/2020
No. 11/POJK.03/2020 tentang “Stimulus regarding "National Economic Stimulus as a
Perekonomian Nasional Sebagai Kebijakan Countercyclical Policy for the Impact of the
Countercyclical Dampak Penyebaran Spread of the 2019 Coronavirus Disease"
Coronavirus Disease 2019” tanggal dated 13 March 2020 as amended twice by
13 Maret 2020 sebagaimana telah diubah dua POJK No. 48/POJK.03/2020 regarding
kali melalui POJK No. 48/POJK.03/2020 "National Economic Stimulus as a
tentang “Stimulus Perekonomian Nasional Countercyclical Policy for the Impact of the
Sebagai Kebijakan Countercyclical Dampak Spread of the 2019 Coronavirus Disease"
Penyebaran Coronavirus Disease 2019” dated 1 December 2020 and POJK
tanggal 1 Desember 2020 dan POJK No. 17/POJK.03/2021 regarding Second
No. 17/POJK.03/2021 tentang Perubahan Amendment of POJK No. 11/POJK/03/2020
Kedua Atas POJK Nomor 11/POJK.03/2020 regarding “National Economic Stimulus as
tentang “Stimulus Perekonomian Nasional Countercyclical for the Impact of the Spread of
Sebagai Kebijakan Countercyclical Dampak 2019 Coronavirus Disease” dated
Penyebaran Coronavirus Disease 2019” 10 September 2021.
tanggal 10 September 2021.
3. Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK) 3. Legal Lending Limit (LLL)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Regarding the Legal Lending Limit (LLL) on
Bank tidak melanggar dan melampaui 31 December 2025 and 2024, the Bank did not
ketentuan BMPK untuk pihak terkait dan pihak violate and exceeded the LLL provisions for
tidak terkait. BMPK dihitung sesuai dengan related parties and non-related parties. LLL is
POJK No. 38/POJK.03/2019 tanggal calculated in accordance with POJK
19 Desember 2019 tentang Perubahan Atas No. 38/POJK.03/2019 dated 19 December
POJK No. 32/POJK.03/2018 tentang Batas 2019 regarding Legal Lending Limits for
Maksimum Pemberian Kredit dan Penyediaan Commercial Banks as amended by POJK
Dana Besar Bagi Bank Umum. No. 32/POJK.03/2018 regarding Legal Lending
Limits of Loans Disbursement and Large
Funding for Commerical Banks.
490
1438 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1441
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
k. Kredit yang Diberikan dan Piutang/ k. Loans and Sharia Receivables/Financing
Pembiayaan Syariah (lanjutan) (continued)
4. Ikhtisar kredit yang diberikan dan 4. Summary of non-performing loans and sharia
piutang/pembiayaan syariah bermasalah receivables/financing based on economic
berdasarkan sektor ekonomi dan minimum sector and the minimum allowance for loans
penyisihan kerugian kredit yang diberikan dan and sharia receivables/financing impairment
piutang/pembiayaan syariah bermasalah losses are as follows:
adalah sebagai berikut:
Kredit bermasalah
(berdasarkan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan)/
Non-performing loans Minimum penyisihan kerugian/
(based on Financial Services Minimum allowance for
Authority Regulations) impairment losses
31 Desember/31 December 31 Desember/31 December
2025 2024 2025 2024
Rupiah Rupiah
Industri 2.666.101 3.246.285 2.519.277 3.014.969 Manufacturing
Perdagangan, restoran, Trading, restaurant,
dan hotel 2.296.438 2.018.044 1.651.900 1.332.025 and hotel
Tambang 1.554.675 1.541.331 1.547.981 1.539.264 Mining
Pertanian 1.282.934 1.296.467 1.106.596 1.094.496 Agriculture
Konstruksi 292.489 441.851 282.242 413.157 Construction
Jasa dunia usaha 365.514 427.809 268.358 318.554 Business service
Pengangkutan, Transportation,
pergudangan, dan warehouse, and
komunikasi 222.793 145.450 174.361 119.009 communications
Jasa sosial 140.697 91.684 98.591 57.456 Social services
Listrik, gas, dan air 3.875 16.640 3.615 16.119 Electricity, gas, and water
Lain-lain 10.269.585 7.250.671 7.698.402 4.830.780 Others
19.095.101 16.476.232 15.351.323 12.735.829
Mata uang asing Foreign currencies
Industri 1.157.856 1.388.124 1.157.856 1.388.124 Manufacturing
Listrik, gas, dan air 159.884 164.881 23.983 24.732 Electricity, gas, and water
Lain-lain - 96 - 96 Others
1.317.740 1.553.101 1.181.839 1.412.952
Total 20.412.841 18.029.333 16.533.162 14.148.781 Total
5. Rasio kredit bermasalah 5. Ratio of non-performing loans
Rasio kredit bermasalah Bank Mandiri dan The ratio of non-performing loans of Bank
Entitas Anak secara gross (sebelum dikurangi Mandiri and its Subsidiaries on a gross basis
cadangan kerugian penurunan nilai) pada (before deducted with allowance for impairment
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- losses) as of 31 December 2025 and 2024 were
masing sebesar 1,13% dan 1,12% (rasio untuk 1.13% and 1.12%, respectively (the ratios for
Bank Mandiri saja masing-masing 0,96% dan Bank Mandiri only were 0.96% and 0.97% as of
0,97%, masing-masing pada tanggal 31 December 2025 and 2024, respectively).
31 Desember 2025 dan 2024).
491
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1439
Page 1442
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
k. Kredit yang Diberikan dan Piutang/ k. Loans and Sharia Receivables/Financing
Pembiayaan Syariah (lanjutan) (continued)
5. Rasio kredit bermasalah (lanjutan) 5. Ratio of non-performing loans (continued)
Rasio kredit bermasalah Bank Mandiri dan The ratio of non-performing loans of Bank
Entitas Anak secara neto pada tanggal Mandiri and its Subsidiaries on a net basis as of
31 Desember 2025 dan 2024 masing-masing 31 December 2025 and 2024 were 0.43% and
sebesar 0,43% dan 0,37% (rasio untuk Bank 0.37%, respectively (the ratios for Bank Mandiri
Mandiri saja sebesar 0,40% dan 0,33%, only were 0.40% and 0.33%, as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 31 December 2025 and 2024, respectively). The
2025 dan 2024). Saldo kredit bermasalah Bank balance of non-performing loans of Bank
Mandiri dan Entitas Anak termasuk piutang Mandiri and its Subsidiaries included consumer
pembiayaan konsumen dan investasi bersih financing receivables and net investment
dalam sewa pembiayaan dari Entitas Anak. finance leases from the Subsidiaries.
Perhitungan rasio kredit bermasalah Bank The calculation of non-performing loans ratio for
Mandiri dan Entitas Anak pada tanggal Bank Mandiri and its Subsidiaries as of
31 Desember 2025 dan 2024 sesuai dengan 31 December 2025 and 2024 are in accordance
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan with Financial Services Authority Circular Letter
(SEOJK) No. 9/SEOJK.03/2020 tanggal No. 9/SEOJK.03/2020 dated 30 June 2020
30 Juni 2020 tentang Transparansi dan which is calculated from the loan amount,
Publikasi Laporan Bank Umum Konvensional, excluding loan to other banks amounted to
dihitung atas dasar jumlah kredit tidak Rp6,243,669 and Rp7,769,438 as of
termasuk kredit yang diberikan pada bank lain 31 December 2025 and 2024, respectively.
sebesar Rp6.243.669 dan Rp7.769.438
masing-masing pada tanggal 31 Desember
2025 dan 2024.
6. Kredit program pemerintah 6. Government program loans
Kredit program pemerintah terdiri dari kredit Government program loans consists of
investasi, kredit modal kerja permanen, kredit investment loans, permanent working capital
modal kerja dan KPR Sejahtera Fasilitas loans, working capital loans and KPR Sejahtera
Likuiditas Pembiayaan Perumahan (“FLPP”), Liquidity Facility of House Financing (“FLPP”)
dimana Pemerintah dapat menyediakan which can be partially and/or fully funded by the
sebagian dan/atau keseluruhan dananya. Government.
Dalam rangka percepatan Pemulihan Ekonomi In order to accelerate National Economic
Nasional pada tahun 2020, Bank berpartisipasi Recovery Program in 2020, the Bank
dalam penyaluran kredit program Pemulihan participates in lending in the National Economic
Ekonomi Nasional (“PEN”) sesuai dengan Recovery (“PEN”) program in accordance with
Peraturan Menteri Keuangan No. Ministry of Finance Regulation No.
70/PMK.05/2020 yang selanjutnya 70/PMK.05/2020 which was subsequently
diperbaharui dengan PMK updated with PMK
No. 104/PMK.05/2020 tanggal 6 Agustus No. 104/PMK.05/2020 dated 6 August 2020.
2020.
492
1440 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1443
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
k. Kredit yang Diberikan dan Piutang/ k. Loans and Sharia Receivables/Financing
Pembiayaan Syariah (lanjutan) (continued)
6. Kredit program pemerintah (lanjutan) 6. Government program loans (continued)
Program penyaluran kredit dalam rangka PEN The loans disbursement program of PEN,
tersebut bersumber dari penempatan uang funded from the Government's placement
negara kepada perbankan salah satunya di which one of them is in PT Bank Mandiri
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, dalam bentuk (Persero) Tbk, in the form of time deposits with
deposito dengan tenor 3 bulan sebesar 3 months tenor contract amounted to
Rp10.000.000 pada tanggal 25 Juni 2020. Rp10,000,000 on 25 June 2020. The
Dana Pemerintah tersebut telah disalurkan Government Fund has been distributed in form
dalam bentuk kredit sebesar Rp39.043.255 of loan amounted to Rp39,043,255 until
sampai dengan tanggal jatuh tempo deposito maturity date of time deposit on 25 September
pada 25 September 2020, dan selanjutnya 2020 and after that the funds was returned to
dana dikembalikan ke Pemerintah. the Government.
Berdasarkan evaluasi dan proposal PT Bank Based on PT Bank Mandiri (Persero) Tbk’s
Mandiri (Persero) Tbk, dan sesuai Peraturan evaluation and proposal, and in accordance to
Menteri Keuangan No. 104/PMK.05/2020, PMK No. 104/PMK.05/2020, the Government
Pemerintah melakukan Penempatan Dana conducted the Phase II of Placement of
Pemerintah Tahap II kepada perbankan salah Government Funds to banks, one of which was
satunya PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, dalam PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, in form
bentuk deposito dengan tenor 110 hari, of time deposit with placement period of
sebesar Rp15.000.000 pada tanggal 110 days, amounted to Rp15,000,000 on
25 September 2020, yang telah disalurkan 25 September 2020, and the funds has been
dalam bentuk kredit akumulatif sebesar distributed in form of loan with accumulative
Rp66.634.884 sampai dengan tanggal jatuh amounted to Rp66,634,884 until maturity date
tempo deposito pada 13 Januari 2021. of time deposit on 13 January 2021. The
Penempatan Dana Pemerintah Tahap II Governments placement Phase II has ended
tersebut telah berakhir dan telah dikembalikan and the fund was returned to Government on
kepada Pemerintah pada tanggal 13 Januari 13 January 2021.
2021.
Bank Mandiri juga berperan aktif dalam Bank Mandiri also plays an active role in
penyaluran kredit dengan penjaminan kredit lending with Micro, Small and Medium
UMKM dari Pemerintah sesuai PMK Enterprises (“MSME”) loan guarantees from
No. 71/PMK.08/2020 tanggal 23 Juni 2020. the Government in accordance with PMK
Penjaminan Pemerintah melalui badan usaha No. 71/PMK.08/2020 dated 23 June 2020.
penjaminan, yaitu melalui PT Jaminan Kredit Government guarantees are through guarantee
Indonesia dan PT Asuransi Kredit Indonesia. business entities, which are through
Hingga 30 November 2021, penyaluran kredit PT Jaminan Kredit Indonesia and PT Asuransi
UMKM dengan penjaminan kredit dari Kredit Indonesia. As of 30 November 2021,
pemerintah ini disalurkan kepada 13.352 MSME loan disbursement with loan guarantees
debitur UMKM dengan nilai pencairan kredit from the government was distributed to 13,352
sebesar Rp2,84 triliun. MSME debtors with a loan disbursement value
of Rp2.84 trillion.
493
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1441
Page 1444
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
k. Kredit yang Diberikan dan Piutang/ k. Loans and Sharia Receivables/Financing
Pembiayaan Syariah (lanjutan) (continued)
6. Kredit program pemerintah (lanjutan) 6. Government program loans (continued)
Pada tahun 2022, program penjaminan In 2022, the MSME loan guarantee program
kredit UMKM dari pemerintah tersebut from the government will continue its
dilanjutkan penyalurannya sesuai PMK distribution in accordance with PMK
No. 28/PMK.08/2022 tanggal 30 Maret 2022. No. 28/PMK.08/2022 dated 30 March 2022.
Hingga 31 Desember 2022, penyaluran kredit Until 31 December 2022, MSME loan
UMKM dengan penjaminan kredit dari distribution with loan guarantees from the
pemerintah ini disalurkan kepada 3.030 debitur government is distributed to 3,030 MSME
UMKM dengan nilai pencairan kredit sebesar debtors with a value of loan disbursement of
Rp148,66 miliar. Rp148.66 billion.
l. Piutang Pembiayaan Konsumen l. Consumer Financing Receivables
Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: By collectability based on FSA regulation:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Lancar 37.988.114 38.852.457 Current
Dalam perhatian khusus 2.065.884 2.174.092 Special mention
Kurang lancar 138.255 214.525 Substandard
Diragukan 190.304 215.860 Doubtful
Macet 480.643 116.372 Loss
Total 40.863.200 41.573.306 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.049.570) (934.353 ) impairment losses
Neto 39.813.630 40.638.953 Net
m. Investasi Bersih dalam Sewa Pembiayaan m. Net Investment Finance Leases
Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: By collectability based on FSA regulation:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Lancar 3.906.449 5.335.749 Current
Dalam perhatian khusus 162.179 390.418 Special mention
Kurang lancar 8.391 9.340 Substandard
Diragukan 12.117 12.563 Doubtful
Macet 64.604 9.006 Loss
Total 4.153.740 5.757.076 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (134.987) (103.337 ) impairment losses
Neto 4.018.753 5.653.739 Net
494
1442 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1445
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
n. Tagihan Akseptasi n. Acceptance Receivables
Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: By collectability based on FSA regulation:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Lancar 8.085.682 9.308.408 Current
Dalam perhatian khusus 2.596 5.457 Special mention
8.088.278 9.313.865
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (26.015) (31.340 ) impairment losses
Neto 8.062.263 9.282.525 Net
o. Penyertaan Saham o. Investments in Shares
Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: By collectability based on FSA regulation:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Lancar 2.346.353 2.416.779 Current
Macet 1.955 1.955 Loss
Total 2.348.308 2.418.734 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.986) (1.986 ) impairment losses
Neto 2.346.322 2.416.748 Net
p. Estimasi Kerugian Atas Komitmen dan p. Estimated Losses on Commitments and
Kontinjensi Contingencies
Berdasarkan kolektibilitas sesuai POJK: By collectability based on FSA regulation:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
Lancar 350.683.484 262.953.576 Current
Dalam perhatian khusus 1.082.083 1.134.720 Special mention
Kurang lancar 1.344 493 Substandard
Diragukan 2.139 1.442 Doubtful
Macet 39.391 6.972 Loss
Total 351.808.441 264.097.203 Total
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (895.791) (1.114.013) impairment losses
Komitmen dan Commitments and
kontinjensi - neto 350.912.650 262.983.190 contingencies - neto
495
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1443
Page 1446
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
q. Rasio Aset Produktif Bermasalah, Rasio q. Non-Performing Earning Assets Ratio,
Pemenuhan Cadangan Kerugian Penurunan Allowance for Impairment Losses on Earning
Nilai Aset Produktif, dan Rasio Kredit Usaha Assets Fulfillment Ratio, and Micro and Small
Mikro dan Kecil Business Loans Ratio
Rasio aset produktif bermasalah terhadap jumlah Non-performing earning assets to total earning
aset produktif (termasuk Rekening Administratif) assets ratio (including Administrative Accounts) as
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (Bank of 31 December 2025 and 2024 (Bank Mandiri
Mandiri saja) adalah masing-masing sebesar only) are 0.67% and 0.67%,respectively. For Non-
0,67% dan 0,67%. Untuk rasio kredit bermasalah Performing Loan (NPL) ratio refer to Note 65.k.5.
lihat Catatan 65.k.5.
Rasio jumlah cadangan kerugian penurunan nilai The ratio of total allowance for impairment losses
aset produktif dibentuk oleh Bank Mandiri pada on earning assets provided by Bank Mandiri as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 terhadap 31 December 2025 and 2024 compared to the
jumlah minimum cadangan kerugian penurunan minimum allowance for impairment losses on
nilai aset produktif sesuai dengan ketentuan earning assets according to regulatory regulations
regulator pada tanggal 31 Desember 2025 dan as of 31 December 2025 and 2024 are 110.31%
2024 masing-masing sebesar 110,31% dan and 135.06%, respectively.
135,06%.
Rasio aset produktif bermasalah terhadap jumlah The ratio of non-performing earning assets to total
aset produktif (termasuk Rekening Administratif) earning assets (including Administrative Accounts)
dan rasio jumlah cadangan kerugian penurunan and the ratio of total allowance for impairment
nilai aset produktif dihitung sesuai dengan SEOJK losses on earning assets is calculated in
No. 9/SEOJK.03/2020 tanggal 30 Juni 2020 accordance with SEOJK No. 9/SEOJK.03/2020
tentang Transparansi dan Publikasi Laporan Bank dated 30 June 2020 concerning Transparency and
Umum Konvensional. Publication of Conventional Commercial Bank
Reports.
Rasio kredit usaha mikro dan kecil terhadap The ratio of small-scale and micro business loans
jumlah kredit yang diberikan Bank Mandiri pada to total loans provided by Bank Mandiri as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 masing- 31 December 2025 and 2024 are 7.72% and 8.10%,
masing sebesar 7,72% dan 8,10%. respectively.
r. Manajemen risiko r. Risk management
1) Risiko pasar dan risiko likuiditas 1) Market risk and liquidity risk
Manajemen risiko likuiditas Liquidity risk management
Pada tanggal 31 Desember 2025, RIM Bank As of 31 December 2025, the Banks’s RIM is
Mandiri saja sebesar 84,52%. Pada tanggal 84.52%. As of 31 December 2025, the Bank’s
31 Desember 2025, LCR Bank Mandiri saja LCR is 137.40%. As of 31 December 2025, the
sebesar 137,40%. Pada tanggal Bank’s NSFR is 109.95%.
31 Desember 2025, NSFR Bank Mandiri saja
sebesar 109,95%.
496
1444 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1447
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
65. INFORMASI TAMBAHAN YANG TIDAK 65. ADDITIONAL INFORMATION THAT IS NOT
DIPERSYARATKAN OLEH STANDAR AKUNTANSI REQUIRED BY INDONESIAN ACCOUNTING
INDONESIA (lanjutan) STANDARDS (continued)
Informasi tambahan berikut yang disajikan di bawah ini The following additional information presented below is
merupakan informasi yang disyaratkan oleh regulasi information required by applicable regulations and is not
yang berlaku dan bukan/tidak merupakan informasi information required by Indonesian Accounting
yang dipersyaratkan oleh Standar Akuntansi Standards. (continued)
Indonesia. (lanjutan)
r. Manajemen risiko (lanjutan) r. Risk Management (continued)
2) Risiko operasional 2) Operational risk
Managing risk through capital Managing risk through capital
Hasil perhitungan dari beban modal risiko The result of calculation of operational risk
operasional Bank Mandiri (Bank Mandiri saja) capital charges for Bank Mandiri (Bank Only) as
pada tanggal 31 Desember 2025 adalah of 31 December 2025 amounted to
sebesar Rp5.161.466 sedangkan secara Rp5,161,466 while for consolidation (Bank
konsolidasian (Bank Mandiri dengan Entitas Mandiri and its Subsidiaries) amounted to
Anak) adalah sebesar Rp6.532.494. Rp6,532,494. Based on these operational risk
Berdasarkan nilai beban modal risiko capital charges values, RWA for operational risk
operasional tersebut, nilai ATMR risiko as of 31 December 2025 amounted to
operasional pada tanggal 31 Desember 2025 Rp64,518,330 (Bank Only) and Rp81,656,177
adalah sebesar Rp64.518.330 (Bank Mandiri (consolidated).
saja) dan Rp81.656.177 (konsolidasian).
66. ASET DAN LIABILITAS DIKUASAI UNTUK DIJUAL 66. ASSETS AND LIABILITIES HELD FOR SALE
Kelompok aset dan liabilitas dalam laporan posisi Group of assets and liabilities in the consolidated
keuangan konsolidasian yang diklasifikasikan sebagai statement of financial position which classified as assets
aset dan liabilitas yang dikuasai untuk dijual and liabilities held for sale are assets and liabilities from
merupakan aset dan liabilitas dari PT Mandiri PT Mandiri Manajemen Investasi (MMI) in relation to Bank
Manajemen Investasi (MMI) sehubungan dengan Mandiri’s intention through its Subsidiary, PT Mandiri
intensi Bank Mandiri melalui Entitas Anak, PT Mandiri Sekuritas to transfer its 99.93% of its ownership in MMI to
Sekuritas untuk mengalihkan 99,93% kepemilikan the shareholders of Bank Mandiri within the next 12 month
saham di MMI kepada pemegang saham Bank Mandiri period. Details of those assets and liabilities held for sale
dalam periode 12 bulan kedepan. Rincian aset dan are as follows:
liabilitas yang dikuasai untuk dijual tersebut adalah
sebagai berikut:
31 Desember 2025/
31 December 2025
ASET*) ASSETS*)
Kas 14 Cash
Giro pada bank lain 4.879 Current accounts with other banks
Penempatan pada Bank Indonesia Placements with Bank Indonesia
dan bank lain 64.007 and other banks
Efek-efek 69.108 Marketable securities
Biaya dibayar dimuka 6.887 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 1.627 Prepaid taxes
Aset tetap 75.686 Fixed assets
Dikurangi: akumulasi penyusutan (44.984) Less: accumulated depreciation
Aset takberwujud 7.419 Intangible assets
Dikurangi: akumulasi amortisasi (6.420) Less: accumulated amortisation
*)
Setelah eliminasi transaksi intragroup After elimination of intercompany transactions *)
497
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1445
Page 1448
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
66. ASET DAN LIABILITAS DIKUASAI UNTUK DIJUAL 66. ASSETS AND LIABILITIES HELD FOR SALE
Rincian aset dan liabilitas yang dikuasai untuk dijual Details of those assets and liabilities held for sale are as
tersebut adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
31 Desember 2025/
31 December 2025
ASET*) (lanjutan) ASSETS*) (continued)
Aset lain-lain 66.099 Other assets
Aset pajak tangguhan - neto 9.452 Deferred tax assets - net
TOTAL ASET 253.774 TOTAL ASSETS
*) *)
Setelah eliminasi transaksi intragroup After elimination of intercompany transactions
LIABILITAS LIABILITIES
Utang pajak 5.967 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja 49.474 Employee benefit liabilities
Liabilitas lain-lain 72.031 Other liabilities
TOTAL LIABILITAS 127.472 TOTAL LIABILITIES
67. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH DISAHKAN 67. ISSUED ACCOUNTING STANDARDS THAT ARE
NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF NOT YET EFFECTIVE.
Amendemen dan penyesuaian Pernyataan Standar Amendments and improvements to the Statements of
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Financial Accounting Standards (SFAS) and
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang telah disahkan oleh Interpretations of Financial Accounting Standards (IFAS)
Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) - Ikatan that have been issued by the Financial Accounting
Akuntan Indonesia (IAl), tetapi belum berlaku efektif Standards Board (FASB) of the Indonesian Institute of
untuk laporan keuangan tahun berjalan diungkapkan di Accountants (IAI), but are not yet effective for the current
bawah ini. Grup bermaksud untuk menerapkan financial year, are disclosed below. The Group intends to
amendemen dan penyesuaian PSAK dan ISAK adopt such amendments and improvements to SFAS and
tersebut, jika dipandang relevan, saat telah menjadi IFAS, where relevant, when they become effective.
efektif.
PSAK berlaku untuk tahun buku yang mulai sejak SFAS that will become effective for annual period
1 Januari 2026 dan penerapan dini diperbolehkan: beginning 1 January 2026 and early adoption is
permitted:
a. Amandemen PSAK 109 “Instrumen Keuangan”. a. Amendment to SFAS 109 “Financial Instruments”.
Amendemen ini menambahkan dan This amendment adds to and clarify the
mengklarifikasi ketentuan dalam PSAK 109 terkait requirements in SFAS 109 relating to the
penghentian pengakuan liabilitas keuangan, serta derecognition of financial liabilities and clarify the
mengklarifikasi penilaian karakteristik arus kas assessment of cash flow characteristics for financial
untuk aset keuangan dengan fitur ESG-linked, assets with ESG-linked features, financial assets
aset keuangan dengan fitur non-recourse, dan with non-recourse features, and contractually linked
instrumen yang terikat secara kontraktual seperti instruments such as tranches.
tranche.
498
1446 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1449
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
67. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH DISAHKAN 67. ISSUED ACCOUNTING STANDARDS THAT ARE
NAMUN BELUM BERLAKU EFEKTIF (lanjutan) NOT YET EFFECTIVE (continued)
PSAK berlaku untuk tahun buku yang mulai sejak SFAS that will become effective for annual period
1 Januari 2026 dan penerapan dini diperbolehkan: beginning 1 January 2026 and early adoption is
(lanjutan) permitted: (continued)
b. Amandemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan: b. Amendment to SFAS 107 “Financial Instruments:
Pengungkapan tentang Klasifikasi dan Disclosures on Classification and Measurement of
Pengukuran Instrumen Keuangan”. Financial Instruments”.
Amendemen ini mengubah ketentuan terkait The amendment revises the disclosure requirements
persyaratan pengungkapan investasi pada for investments in equity instruments measured at
instrumen ekuitas yang diukur pada nilai wajar fair value through other comprehensive income and
melalui penghasilan komprehensif lain dan introduce additional requirements for financial
menambah ketentuan terkait instrumen keuangan instruments with contractual terms that modify the
dengan persyaratan kontraktual yang mengubah timing or amount of contractual cash flows.
waktu atau jumlah arus kas kontraktual.
PSAK berlaku untuk tahun buku yang mulai sejak SFAS that will become effective for annual period
1 Januari 2027 dan penerapan dini diperbolehkan: beginning 1 January 2027 and early adoption is
permitted:
PSAK 118 “Penyajian dan Pengungkapan dalam SFAS 118 “Presentation and Disclosure in Financial
dalam Laporan Keuangan”. Statements”.
PSAK ini akan menggantikan PSAK 201 “Penyajian This SFAS will replace SFAS 201 “Presentation in
Laporan Keuangan” yang menyebabkan perubahan Financial Statements” resulting in changes to the
pada struktur penyajian laporan laba rugi dimana presentation structure of the income statement, requiring
mensyaratkan penyajian subtotal laba/(rugi) operasi, the presentation of subtotal profit/(loss) from operations,
laba/(rugi) sebelum pendanaan dan pajak penghasilan, profit/(loss) before financing and income tax, as well as
serta laba/(rugi). Selanjutnya, penghasilan dan beban profit/(loss). Moreover, income and expenses to be
untuk diklasifikasikan ke dalam kategori operasi, classified into operating, investing and financing
investasi, dan pendanaan, serta pajak penghasilan dan categories, as well as income tax and discontinued
operasi yang dihentikan. Selain itu, PSAK ini juga operations. In addition, this SFAS also regulates the
mengatur mengenai pengungkapan ukuran kinerja disclosure of management-defined performance
tetapan manajemen (UKTM) dengan tujuan measures (MPMs) with the aim of communicating
mengomunikasikan pandangan manajemen atas management's views on the overall financial
aspek kinerja keuangan perusahaan secara performance of the company.
keseluruhan.
Grup sedang mengevaluasi dampak dari Pernyataan The Group is currently evaluating the impact of the
Standar Akuntansi Keuangan dan Interpretasi Standar Statements of Financial Accounting Standards and the
Akuntansi Keuangan tersebut dan belum menentukan Interpretations of Financial Accounting Standards and
dampaknya terhadap laporan keuangan konsolidasian has not yet determined their impact on the Group’s
Grup. consolidated financial statements.
499
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1447
Page 1450
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
68. PERISTIWA SETELAH TANGGAL LAPORAN 68. SUBSEQUENT EVENT
a) Pengalihan saham Bank Mandiri milik a) The transfer of Bank Mandiri’s shares held by PT
PT Danantara Asset Management (Persero) Danantara Asset Management (Persero) to the
kepada Badan Pengaturan Badan Usaha Milik State-Owned Enterprises Regulatory Authority
Negara
Berdasarkan Surat Keterangan Kepemilikan Based on the Share Ownership Certificate
Saham No. DE/I/26-0251 tanggal 7 Januari 2026 No. DE/I/26-0251 dated 7 January 2026 issued by
dari PT Datindo Entrycom selaku Biro PT Datindo Entrycom in its capacity as Bank
Administrasi Efek Bank Mandiri, pada tanggal Mandiri’s Share Registrar, as of 7 January 2026
7 Januari 2026 telah tercatat pengalihan there has been a recorded transfer of ownership of
kepemilikan 485.333.332 Saham Seri B 485,333,332 Series B Shares of the Company,
Perseroan atau 0,52 % (nol koma lima puluh dua representing 0.52% (zero point fifty-two percent) of
persen) dari seluruh saham yang telah the total issued and fully paid shares of the
dikeluarkan dan disetor penuh Perseroan milik Company, from PT Danantara Asset Management
PT Danantara Assets Management (Persero) (Persero) (‘DAM’) to the State-Owned Enterprises
(‘DAM’) kepada Badan Pengatur Badan Usaha Regulatory Authority (‘BP BUMN’).
Milik Negara (‘BP BUMN’).
Pelaksanaan transaksi pengalihan saham The implementation of the share transfer
dilakukan dengan penandatanganan Perjanjian transaction was carried out through the execution of
Pengalihan Saham Milik Negara Republik the Agreement on the Transfer of Shares Owned by
Indonesia Berupa Saham Seri B Pada BUMN the Government of the Republic of Indonesia in the
Kepada Badan Pengaturan Badan Usaha Milik Form of Series B Shares in State-Owned
Negara No. PERJ-1/BPU/01/2026 dan Enterprises to the State-Owned Enterprises
No. LGL1.001/PERJ/DI-DAM.DO/2026 tanggal Regulatory Authority No. PERJ-1/BPU/01/2026 and
5 Januari 2026 antara Kepala BP BUMN dan No. LGL1.001/PERJ/DI-DAM.DO/2026, dated
DAM. 5 January 2026, entered into between the Head of
BP BUMN and DAM.
Dengan terdapatnya pengalihan tersebut, BP As a result of such transfer, the BP BUMN holds 1%
BUMN memiliki saham Bank Mandri sebesar 1% (one percent) of the State’s total shareholding in
(satu persen) dari jumlah kepemilikan Negara Bank Mandiri, through the BP BUMN and DAM. The
melalui BP BUMN dan DAM dalam Perseroan. transfer of shares owned by the Government of the
Pengalihan saham milik Negara RI tersebut Republic of Indonesia constitutes the
merupakan pelaksanaan peraturan perundang- implementation of prevailing laws and regulations,
undangan, yaitu UU No. 16 Tahun 2025 tentang namely Law No. 16 of 2025 concerning the Fourth
Perubahan Keempat atas UU No. 16 Tahun 2025 Amendment to Law No. 19 of 2003 on State-Owned
tentang Perubahan Keempat atas UU No. 19 Enterprises, dated 6 October 2025.
Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara
tanggal 6 Oktober 2025.
b) Penghentian pengendalian Bank Mandiri atas b) Termination of Bank Mandiri’s control on Bank
Bank Syariah Indonesia Sharia Indonesia
Pada tanggal 22 Desember 2025, BSI, entitas On 22 December 2025, BSI, a subsidiary,
anak, telah menyelenggarakan Rapat Umum conducted an Extraordinary General Meeting of
Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”), Shareholders (“EGMS”), one of the principal agenda
dengan salah satu agenda RUPSLB tersebut items of EGMS was the approval of amendments to
berupa persetujuan Anggaran Dasar (“AD”) BSI BSI’s the Articles of Association (“AoA”) to align with
dalam rangka penyesuaian terhadap UU BUMN. the State-Owned Enterprises Law.
500
1448 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1451
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
68. PERISTIWA SETELAH TANGGAL LAPORAN 68. SUBSEQUENT EVENTS (continued)
(lanjutan)
b) Penghentian pengendalian Bank Mandiri atas b) Termination of Bank Mandiri’s control on Bank
Bank Syariah Indonesia (lanjutan) Sharia Indonesia (continued)
Dalam rangka penyesuaian tata kelola atas In order to align the governance framework of the
pengelolaan BSI, perubahan AD BSI tersebut supervision of BSI, the amendment to AoA was
ditindaklanjuti dengan Surat No. S-55/BP/01/2026 subsequently followed up by a letter No. S-
tanggal 27 Januari 2026 dari Badan Pengaturan 55/BP/01/2026 dated 27 January 2026 from the
BUMN (dahulu Kementerian BUMN) selaku Wakil State Owned Enterprises Governance (formerly
Pemerintah Negara Republik Indonesia (‘BP Ministry of State-Owned Enterprises), acting as the
BUMN’) sebagai Pemegang Saham Seri A Representative of the Government of the Republic
Dwiwarna pada BSI dengan detail sebagai of Indonesia (‘BP BUMN’), as a holder of Series A
berikut: Dwiwarna Shares in BSI, with the following details:
i) Pencabutan Surat Kuasa Khusus (‘SKK’) No. i) Revocation of the Special Power of Attorney
SKK-43/MBU/06/2022 tanggal 24 Juni 2022 No. SKK-43/MBU/06/2022 dated 24 June 2022
dari BP BUMN kepada Bank untuk melakukan granted by BP BUMN to the Bank, authorizing
sejumlah tindakan yang menjadi kewenangan the Bank to carry out actions constituting the
dan/atau hak Pemegang Saham Seri A authority and/or right of the holder of Series A
Dwiwarna pada BSI; dan Dwiwarna Shares in BSI; and
ii) Pemberian Surat Kuasa Khusus kepada ii) Granting of a Special Power of Attorney to
PT Danantara Asset Management (Persero) PT Danantara Asset Management (Persero)
(‘DAM’) selaku Holding Operasional BUMN (‘DAM’), as the Operational Holding of Sate-
berdasarkan UU BUMN, terkait pengalihan Owned Enterprises pursuant to the State-
sejumlah tindakan yang menjadi kewenangan Owned Enterprises Law, in relation to the
dan atau hak Pemegang Saham Seri A transfer of certain actions constituting the
Dwiwarna termasuk perubahan tata kelola authority and/or rights of Series A Dwiwarna
atas BSI sehubungan dengan SKK yang Shares including the changes of governance of
diberikan kepada DAM dari BP BUMN BSI in relation to the Special Power of Attorney
sebagai pemegang saham Seri A Dwiwarna given to DAM from the BP BUMN as a
BSI. shareholder of Series A Dwiwarna of BSI.
Pencabutan atas SKK yang diterima oleh Bank di The revocation of Special Power of Attorney
tanggal 27 Januari 2026 mengakibatkan received by the Bank on 27 January 2026 resulted
hilangnya pengendalian Bank atas BSI sesuai the Bank lost control over BSI in accordance with the
dengan kriteria dari standar akuntansi keuangan criteria of prevailing Indonesian financial accounting
yang berlaku di Indonesia. standards.
Bank tetap mempertahankan kepemilikan saham The Bank continues to hold 51.47% share
di BSI sebesar 51,47% dan memiliki pengaruh ownership in BSI and exercise a significant influence
signifikan atas BSI. over BSI.
c) Perubahan Susunan Keanggotaan Komite di c) Changes in the Composition of Committees
Bawah Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Pada tanggal 27 Januari 2026 telah ditetapkan On 27 January 2026, there were changes to the
perubahan susunan keanggotaan Komite Audit, composition of the Audit Committee, Risk Oversight
Komite Pemantau Risiko, Komite Remunerasi Committee, Remuneration and Nomination
dan Nominasi dan Komite Tata Kelola Committee, and Integrated Governance Committee.
Terintegrasi, perubahan tersebut ditetapkan These changes were made based on the following
berdasarkan Keputusan Direksi sebagai berikut: Board of Directors’ Resolutions:
- KEP.DIR/006/2026 tentang Penetapan - KEP.DIR/006/2026 regarding the Appointment of
Keanggotaan Komite Audit. the Audit Committee Members.
- KEP.DIR/007/2026 tentang Penetapan - KEP.DIR/007/2026 regarding the Appointment of
Keanggotaan Komite Pemantau Risiko. the Risk Oversight Committee Members.
- KEP.DIR/008/2026 tentang Penetapan - KEP.DIR/008/2026 regarding the Appointment of
Keanggotaan Komite Tata Kelola the Integrated Governance Committee Members.
Terintegrasi.
- KEP.DIR/009/2026 tentang Penetapan - KEP.DIR/009/2026 regarding the Appointment of
Keanggotaan Komite Remunerasi dan the Remuneration and Nomination Committee
Nominasi. Members.
501
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1449
Page 1452
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
68. PERISTIWA SETELAH TANGGAL LAPORAN 68. SUBSEQUENT EVENTS (continued)
(lanjutan)
c) Perubahan Susunan Keanggotaan Komite di c) Changes in the Composition of Committees
Bawah Dewan Komisaris (lanjutan) Under the Board of Commissioners (continued)
Dengan adanya perubahan dimaksud, maka With the aforementioned changes, the composition
susunan keanggotaan Komite di bawah Dewan of the Committees under the Board of
Komisaris menjadi sebagai berikut: Commissioners is as follows:
1. Komite Audit 1. Audit Committee
- Zulkifli Zaini sebagai Ketua merangkap - Zulkifli Zaini as Chairman concurrently serving
Anggota*); as Member*);
- Mia Amiati sebagai Anggota; - Mia Amiati as Member;
- Bintoro K. Pardewo sebagai Anggota*); - Bintoro K. Pardewo as Member*);
- Rasyid Darajat sebagai Anggota (Pihak - Rasyid Darajat as Member (Independent Non-
Independen Non Komisaris); dan Commissioner); and
- Rubi Pertama sebagai Anggota (Pihak - Rubi Pertama as Member (Independent Non-
Independen Non Komisaris). Commissioner).
2. Komite Pemantau Risiko 2. Risk Oversight Committee
- Mia Amiati sebagai Ketua merangkap - Mia Amiati as Chairperson concurrently
Anggota; serving as Member;
- Zulkifli Zaini sebagai Anggota*); - Zulkifli Zaini as Member*);
- Rudy Salahuddin Ramto sebagai - Rudy Salahuddin Ramto as Member*);
Anggota*);
- Muhammad Yusuf Ateh sebagai Anggota; - Muhammad Yusuf Ateh as Member;
- Yuliot sebagai Anggota; - Yuliot as Member;
- Luky Alfirman sebagai Anggota*); - Luky Alfirman as Member*);
- Bintoro K. Pardewo sebagai Anggota*); - Bintoro K. Pardewo as Member*);
- Taufik Hidayat sebagai Anggota (Pihak - Taufik Hidayat as Member (Independent Non-
Independen Non Komisaris); dan Commissioner); and
- Caroline Halim sebagai Anggota (Pihak - Caroline Halim as Member (Independent Non-
Independen Non Komisaris). Commissioner).
*) Efektif setelah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa *) Effective upon obtaining approval from the Financial Services Authority
Keuangan atas Penilaian Kemampuan dan Kepatutan serta for the Fit and Proper Test and in compliance with the applicable laws
memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
502
1450 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1453
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
68. PERISTIWA SETELAH TANGGAL LAPORAN 68. SUBSEQUENT EVENTS (continued)
(lanjutan)
c) Perubahan Susunan Keanggotaan Komite di c) Changes in the Composition of Committees
Bawah Dewan Komisaris (lanjutan) Under the Board of Commissioners (continued)
3. Komite Tata Kelola Terintegrasi 3. Integrated Governance Committee
- Mia Amiati sebagai Ketua merangkap - Mia Amiati as Chairperson concurrently
Anggota; serving as Member;
- Zulkifli Zaini sebagai Anggota*); - Zulkifli Zaini as Member*);
- Bintoro K. Pardewo sebagai Anggota*); - Bintoro K. Pardewo as Member*);
- Taufik Hidayat sebagai Anggota (Pihak - Taufik Hidayat as Member (Independent
Independen Non Komisaris); Non-Commissioner);
- Rasyid Darajat sebagai Anggota (Pihak - Rasyid Darajat as Member (Independent
Independen Non Komisaris); Non-Commissioner);
- Perwakilan Komisaris Independen PT Bank - Representative of the Independent
Mandiri Taspen**); Commissioner of PT Bank Mandiri Taspen**);
- Perwakilan Komisaris Independen - Representative of the Independent
PT Mandiri Sekuritas**); Commissioner of PT Mandiri Sekuritas**).
- Perwakilan Komisaris Independen PT AXA - Representative of the Independent
Mandiri Financial Services**); Commissioner of PT AXA Mandiri Financial
Services**);
- Perwakilan Komisaris Independen - Representative of the Independent
PT Mandiri Tunas Finance**); Commissioner of PT Mandiri Tunas
Finance**);
- Perwakilan Komisaris Independen - Representative of the Independent
PT Mandiri Utama Finance**); Commissioner of PT Mandiri Utama
Finance**);
- Perwakilan Komisaris Independen - Representative of the Independent
PT Mandiri Capital Indonesia**); Commissioner of PT Mandiri Capital
Indonesia**);
- Perwakilan Komisaris Independen PT Bank - Representative of the Independent
Syariah Indonesia (Persero) Tbk**); dan Commissioner of PT Bank Syariah Indonesia
(Persero) Tbk**); and
- Dewan Pengawas Syariah dari - Sharia Supervisory Board of Subsidiaries.
Perusahaan Anak.
4. Komite Remunerasi dan Nominasi 4. Remuneration and Nomination Committee
- Zulkifli Zaini sebagai Ketua merangkap - Zulkifli Zaini as Chairperson concurrently
Anggota*); serving as Member*);
- Rudy Salahuddin Ramto sebagai - Rudy Salahuddin Ramto as Member*);
Anggota*);
- Muhammad Yusuf Ateh sebagai Anggota; - Muhammad Yusuf Ateh as Member;
- Mia Amiati sebagai Anggota; - Mia Amiati as Member;
- Yuliot sebagai Anggota; - Yuliot as Member;
- Luky Alfirman sebagai Anggota*; - Luky Alfirman as Member*);
- Bintoro K. Pardewo sebagai anggota*; dan - Bintoro K. Pardewo as Member*); and
- SEVP/Group Head Human Capital sebagai - SEVP/Group Head of Human Capital as
Sekretaris merangkap anggota. Secretary concurrently serving as Member.
*) Efektif setelah mendapat persetujuan dari Otoritas Jasa *) Effective upon obtaining approval from the Financial Services Authority
Keuangan atas Penilaian Kemampuan dan Kepatutan serta for the Fit and Proper Test and in compliance with the applicable laws
memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. and regulations.
**) Menyesuaikan dengan Pejabat dari Perusahaan Anak terkait. **) Adjusted in accordance with the relevant officers of the Subsidiaries.
503
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1451
Page 1454
The original consolidated financial statements
included herein are in the Indonesian language.
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
69. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI ENTITAS 69. PARENT ENTITY‘S SEPARATE FINANCIAL
INDUK INFORMATION
Informasi keuangan tersendiri Entitas Induk hanya The Parent Entity’s separate financial information only
menyajikan informasi laporan posisi keuangan tanggal presents information on the statements of financial
31 Desember 2025 dan 2024 dan laporan laba rugi dan position as of 31 December 2025 and 2024 and the
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan statements of profit or loss and other comprehensive
ekuitas dan laporan arus kas untuk tahun yang income, the statements of changes in equity and the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, statements of cash flow for the year then ended
dan catatan atas investasi pada entitas anak disajikan 31 December 2025 and 2024, and notes on investments
dengan metode biaya. in subsidiaries presented using the cost method.
Laporan keuangan tersendiri Entitas Induk disajikan The Parent Entity’s separate financial statements are
pada halaman 505 - 516. presented on pages 505 - 516.
504
1452 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1455
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
FINANCIAL STATEMENTS 2025
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
LAPORAN POSISI KEUANGAN - ENTITAS INDUK STATEMENT OF FINANCIAL POSITION - PARENT
ENTITY
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
ASET ASSETS
Kas 24.868.663 23.325.843 Cash
Current accounts with
Giro pada Bank Indonesia 207.566.182 88.185.407 Bank Indonesia
Current accounts with
Giro pada bank lain other banks
Pihak berelasi 65.242 63.407 Related parties
Pihak ketiga 58.107.023 45.244.288 Third parties
58.172.265 45.307.695
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (9.833) (15.946) impairment losses
Neto 58.162.432 45.291.749 Net
Penempatan pada Placements with Bank
Bank Indonesia Indonesia and
dan bank lain other banks
Pihak berelasi 667.000 2.253.300 Related parties
Pihak ketiga 19.024.290 20.415.810 Third parties
19.691.290 22.669.110
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.499) (1.592) impairment losses
Neto 19.689.791 22.667.518 Net
Efek-efek Marketable securities
Pihak berelasi 10.299.554 12.943.046 Related parties
Pihak ketiga 70.882.293 31.556.942 Third parties
81.181.847 44.499.988
Ditambah: Add:
premi yang belum unamortised
diamortisasi, keuntungan - premiums, unrealised
bersih yang belum gains - net from increase
direalisasi dari kenaikan in fair value and
nilai wajar dan cadangan allowance for
kerugian penurunan nilai 535.460 203.526 impairment losses
Neto 81.717.307 44.703.514 Net
Obligasi pemerintah Government bonds
Pihak berelasi 219.792.906 221.138.442 Related parties
Tagihan lainnya - transaksi Other receivables - trade
perdagangan transactions
Pihak berelasi 6.598.004 6.905.328 Related parties
Pihak ketiga 23.631.110 22.705.939 Third parties
30.229.114 29.611.267
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (1.371.533) (1.376.265) impairment losses
Neto 28.857.581 28.235.002 Net
Tagihan atas efek-efek yang dibeli Securities purchased under
dengan janji dijual kembali agreements to resell
Pihak berelasi 52.242 4.613 Related parties
Pihak ketiga 2.719.288 7.161.653 Third parties
Total 2.771.530 7.166.266 Total
505
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1453
Page 1456
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
FINANCIAL STATEMENTS 2025
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
LAPORAN POSISI KEUANGAN - ENTITAS INDUK STATEMENT OF FINANCIAL POSITION - PARENT
(lanjutan) ENTITY (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
ASET (lanjutan) ASSETS (continued)
Tagihan derivatif Derivative receivables
Pihak berelasi 3.029.980 2.948.995 Related parties
Pihak ketiga 4.213.869 4.767.505 Third parties
Total 7.243.849 7.716.500 Total
Kredit yang diberikan Loans
Pihak berelasi 387.762.912 272.166.019 Related parties
Pihak ketiga 1.109.345.752 1.038.613.383 Third parties
1.497.108.664 1.310.779.402
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (36.284.414) (38.257.611) impairment losses
Neto 1.460.824.250 1.272.521.791 Net
Tagihan akseptasi Acceptance receivables
Pihak berelasi 1.088.384 1.570.763 Related parties
Pihak ketiga 6.344.900 7.590.959 Third parties
7.433.284 9.161.722
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (19.083) (29.488) impairment losses
Neto 7.414.201 9.132.234 Net
Penyertaan saham Investments in shares
Pihak berelasi 14.991.540 14.991.540 Related parties
Pihak ketiga 24.955 24.955 Third parties
15.016.495 15.016.495
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for
penurunan nilai (12.930) (12.627) impairment losses
Neto 15.003.565 15.003.868 Net
Biaya dibayar dimuka 3.113.095 2.817.153 Prepaid expenses
Pajak dibayar dimuka 215.658 239.701 Prepaid taxes
Aset tetap 81.611.017 73.956.584 Fixed assets
Dikurangi: akumulasi Less: accumulated
penyusutan (22.779.419) (20.415.920) depreciation
Neto 58.831.598 53.540.664 Net
Aset takberwujud 12.505.318 11.425.335 Intangible assets
Dikurangi: akumulasi Less: accumulated
amortisasi (8.295.968) (7.217.467) amortisation
Neto 4.209.350 4.207.868 Net
Aset lain-lain 27.455.802 26.237.140 Other assets
Dikurangi: penyisihan Less: allowance for other
lainnya (2.020.607) (649.811) impairment losses
Neto 25.435.195 25.587.329 Net
Aset pajak tangguhan - neto 2.379.429 5.840.877 Deferred tax assets - net
TOTAL ASET 2.228.096.582 1.877.321.726 TOTAL ASSETS
506
1454 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1457
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
FINANCIAL STATEMENTS 2025
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
LAPORAN POSISI KEUANGAN - ENTITAS INDUK STATEMENT OF FINANCIAL POSITION - PARENT
(lanjutan) ENTITY (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Obligations due
Liabilitas segera 4.533.807 5.701.371 immediately
Simpanan dari nasabah Deposits from customers
Giro Demand deposits
Pihak berelasi 194.433.610 151.347.001 Related parties
Pihak ketiga 445.418.706 399.686.678 Third parties
Total 639.852.316 551.033.679 Total
Tabungan Saving deposits
Pihak berelasi 5.064.520 6.306.784 Related parties
Pihak ketiga 541.146.580 508.232.609 Third parties
Total 546.211.100 514.539.393 Total
Deposito berjangka Time deposits
Pihak berelasi 201.784.760 49.272.237 Related parties
Pihak ketiga 286.830.968 212.042.545 Third parties
Total 488.615.728 261.314.782 Total
Total simpanan dari Total deposits from
nasabah 1.674.679.144 1.326.887.854 customers
Simpanan dari bank lain Deposits from other banks
Giro dan Demand deposits
tabungan and saving deposits
Pihak berelasi 100.746 4.297.930 Related parties
Pihak ketiga 5.935.423 4.686.177 Third parties
Total 6.036.169 8.984.107 Total
Interbank call money Interbank call money
Pihak berelasi 750.375 1.931.400 Related parties
Pihak ketiga 7.263.507 7.330.154 Third parties
Total 8.013.882 9.261.554 Total
Deposito berjangka Time deposits
Pihak ketiga 4.333.527 6.962.430 Third parties
Total simpanan Total deposits from
dari bank lain 18.383.578 25.208.091 other banks
Liabilitas atas efek-efek yang Securities sold under
dijual dengan janji agreements
dibeli kembali to repurchase liabilities
Pihak berelasi 20.212 - Related parties
Pihak ketiga 39.718.767 90.156.012 Third parties
Total 39.738.979 90.156.012 Total
507
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1455
Page 1458
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
FINANCIAL STATEMENTS 2025
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
LAPORAN POSISI KEUANGAN - ENTITAS INDUK STATEMENT OF FINANCIAL POSITION - PARENT
(lanjutan) ENTITY (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS (lanjutan) LIABILITIES AND EQUITY (continued)
LIABILITAS (lanjutan) LIABILITIES (continued)
Liabilitas derivatif Derivative payables
Pihak berelasi 2.467.837 2.133.504 Related parties
Pihak ketiga 4.373.784 5.190.840 Third parties
Total 6.841.621 7.324.344 Total
Liabilitas akseptasi Acceptance payables
Pihak berelasi 1.608.077 2.529.584 Related parties
Pihak ketiga 5.825.207 6.632.138 Third parties
Total 7.433.284 9.161.722 Total
Efek-efek yang diterbitkan Debt securities issued
Pihak berelasi 4.537.820 2.704.950 Related parties
Pihak ketiga 37.848.779 24.430.859 Third parties
42.386.599 27.135.809
Dikurangi: biaya penerbitan Less: unamortised
yang belum diamortisasi (91.470) (65.122) debt issuance cost
Neto 42.295.129 27.070.687 Net
Estimasi kerugian atas Estimated losses on
komitmen dan commitments and
kontinjensi 869.601 1.089.963 contingencies
Beban yang masih harus dibayar 3.850.787 2.932.234 Accrued expenses
Utang pajak 2.197.750 1.680.876 Taxes payable
Employee benefit
Liabilitas imbalan kerja 5.097.259 4.154.831 liabilities
Provisi 109.665 264.275 Provision
Liabilitas lain-lain 28.379.040 20.871.764 Other liabilities
Pinjaman yang diterima Fund borrowings
Pihak berelasi 956.763 684.425 Related parties
Pihak ketiga 130.578.093 96.803.772 Third parties
Total 131.534.856 97.488.197 Total
Pinjaman dan efek-efek Subordinated loans and
subordinasi marketable securities
Pihak ketiga 190.112 204.015 Third parties
190.112 204.015
Dikurangi: biaya penerbitan Less: unamortised
yang belum diamortisasi (334) (453) issuance cost
Neto 189.778 203.562 Net
TOTAL LIABILITAS 1.966.134.278 1.620.195.783 TOTAL LIABILITIES
508
1456 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1459
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
FINANCIAL STATEMENTS 2025
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
LAPORAN POSISI KEUANGAN - ENTITAS INDUK STATEMENT OF FINANCIAL POSITION - PARENT
(lanjutan) ENTITY (continued)
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
31 December 2025 31 December 2024
LIABILITAS DAN EKUITAS (lanjutan) LIABILITIES AND EQUITY (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Attributable equity to
kepada pemilik Entitas Induk the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Share capital -
Rp125 (nilai penuh) Rp125 (full amount)
per lembar saham masing-masing par value per share
pada tanggal 31 Desember 2025 as of 31 December 2025
dan 2024 and 2024
Modal dasar - 1 lembar saham Authorised capital - 1 Dwiwarna
Seri A Dwiwarna dan Series A share and
127.999.999.999 lembar 127,999,999,999 Series B
saham biasa Seri B pada tanggal common share as of 31 December
31 Desember 2025 dan 2024 2025 and 2024
Modal ditempatkan dan disetor - Issued and fully paid-in capital -
1 lembar saham 1 Dwiwarna Series A
Seri A Dwiwarna dan share and 93,333,333,331
93.333.333.331 lembar Series B common shares
saham biasa Seri B pada tanggal as of 31 December 2025
31 Desember 2025 dan 2024 11.666.667 11.666.667 and 2024
Tambahan modal disetor/ Additional paid-in capital/
agio saham 19.661.550 19.661.550 agio
Saham treasuri (403.625) - Treasury shares
Selisih kurs karena Differences arising from
penjabaran laporan translation of
keuangan dalam financial statements in
mata uang asing (240.333) (330.666) foreign currencies
Keuntungan/(kerugian) neto yang belum
direalisasi dari kenaikan/(penurunan) Net unrealised gain/(loss) from
nilai wajar aset keuangan increase/(decrease) in fair value
dalam kelompok nilai wajar of financial assets classified
melalui penghasilan as fair value through other
komprehensif lain setelah comprehensive income
dikurangi pajak tangguhan 866.895 (2.134.527) - net of deferred tax
Selisih bersih revaluasi Net differences in fixed
aset tetap 38.160.893 34.487.954 assets revaluation
Keuntungan neto aktuarial Net actuarial gain from
program imbalan pasti defined benefits
setelah dikurangi program - net of
pajak tangguhan 1.284.061 1.513.798 deferred tax
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lainnya 85.052 85.052 income
Saldo laba (saldo rugi sebesar Retained earnings (accumulated
Rp162.874.901 telah losses of Rp162,874,901
dieliminasi dengan tambahan were eliminated against
modal disetor/agio saham additional paid-in capital/
pada saat kuasi - agio as a result of quasi-
reorganisasi pada reorganisation
tanggal 30 April 2003) on 30 April 2003)
Sudah ditentukan penggunaannya 5.380.268 5.380.268 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 185.500.876 186.795.847 Unappropriated
Total saldo laba 190.881.144 192.176.115 Total retained earnings
TOTAL EKUITAS 261.962.304 257.125.943 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 2.228.096.582 1.877.321.726 EQUITY
509
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1457
Page 1460
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
FINANCIAL STATEMENTS 2025
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN - ENTITAS INDUK COMPREHENSIVE INCOME - PARENT ENTITY
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended 31 December
2025 2024
PENDAPATAN DAN BEBAN INCOME AND EXPENSE
OPERASIONAL FROM OPERATIONS
Pendapatan bunga 122.269.711 112.305.488 Interest income
Beban bunga (43.968.958) (36.475.504) Interest expense
PENDAPATAN BUNGA - NET INTEREST
NETO 78.300.753 75.829.984 INCOME
Pendapatan operasional lainnya Other operating income
Provisi dan komisi 20.753.457 17.586.474 Fees and commissions
Pendapatan dari kelompok Income from fair value
nilai wajar melalui through profit or loss
laba rugi - neto 5.533.687 3.732.208 classification - net
Lain-lain 10.192.241 10.242.743 Others
Total pendapatan Total other operating
operasional lainnya 36.479.385 31.561.425 income
Pembentukan cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai (4.684.835) (7.159.896) losses
Pembalikan penyisihan Reversal of allowance for
estimasi kerugian estimated losses on
atas komitmen dan commitments and
kontinjensi 261.452 25.381 contingencies
Allowance for other
Pembentukan penyisihan impairment losses
lainnya dan kerugian and operational
risiko operasional - neto (1.279.178) (136.855) risk losses - net
Keuntungan dari penjualan Gain on sale of
efek-efek dari obligasi marketable securities and
pemerintah 210.974 1.041 government bonds
Beban operasional lainnya Other operating expenses
Salaries and employee
Beban gaji dan tunjangan (17.503.548) (14.684.386) benefits expenses
Beban umum dan General and
administrasi (19.723.043) (16.868.310) administrative expenses
Lain-lain (8.721.538) (5.884.851) Others
Total beban operasional Total other operating
lainnya (45.948.129) (37.437.547) expenses
INCOME FROM
LABA OPERASIONAL 63.340.422 62.683.533 OPERATION
Pendapatan bukan Non operating
operasional - neto 124.559 342.689 income - net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE
PAJAK 63.464.981 63.026.222 TAX EXPENSE
Beban pajak Tax expense
Kini (9.045.956) (9.742.944) Current
Tangguhan (2.879.299) (2.147.315) Deferred
Total beban pajak - neto (11.925.255) (11.890.259) Total tax expense - net
LABA TAHUN NET INCOME
BERJALAN 51.539.726 51.135.963 FOR THE YEAR
510
1458 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1461
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
FINANCIAL STATEMENTS 2025
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN - ENTITAS INDUK (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME - PARENT ENTITY
(continued)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended 31 December
2025 2024
PENGHASILAN KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE
LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi reclassified to
ke laba rugi profit or loss
Keuntungan revaluasi Gain on fixed assets
aset tetap 3.672.939 - revaluation
Keuntungan aktuarial Actuarial gain from
program imbalan pasti (283.626) 2.134 defined benefits program
Pajak penghasilan Income tax related to
terkait pos-pos yang tidak items that will not be
akan direklasifikasi reclassified to
ke laba rugi 53.889 (406) profit or loss
3.443.202 1.728
Pos-pos yang akan Items that will be
direklasifikasi reclassified to
ke laba rugi profit or loss
Penyesuaian akibat Difference arising from
penjabaran laporan translation of financial
keuangan dalam statements in foreign
mata uang asing 90.333 103.771 currencies
Perubahan nilai wajar aset Changes in fair value of
keuangan dalam financial assets
kelompok nilai wajar classified as fair value
melalui penghasilan through other
komprehensif lain 3.637.460 (321.597) comprehensive income
Pajak penghasilan terkait Income tax related to
pos-pos yang akan items that will be
direklasifikasi reclassified to
ke laba rugi (636.038) 113.898 profit or loss
3.091.755 (103.928)
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
tahun berjalan - income for the year
setelah pajak penghasilan 6.534.957 (102.200) - net of income tax
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME
TAHUN BERJALAN 58.074.683 51.033.763 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM EARNINGS PER SHARE
Dasar dan dilusian (dalam Basic and diluted (full
Rupiah penuh) 552,29 547,89 amount of Rupiah)
511
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1459
Page 1462
FINANCIAL STATEMENTS 2025
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
1460
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS - ENTITAS INDUK STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY - PARENT ENTITY
31 Desember 2025/31 December 2025
Keuntungan/
(kerugian)
neto
yang belum
direalisasi
dari kenaikan/
(penurunan)
nilai wajar
aset keuangan
dalam kelompok
nilai wajar
melalui
penghasilan Keuntungan
komprehensif neto
Selisih kurs lain setelah aktuarial
karena dikurangi program
Modal saham penjabaran pajak imbalan
yang diperoleh laporan tangguhan/ pasti Saldo laba/Retained earnings
dan dimiliki keuangan Net unrealised setelah
kembali (saham dalam mata gain/(loss) from Selisih dikurangi
Modal Tambahan treasuri)/ Share uang asing/ increase/ (decrease) in bersih pajak Penghasilan
ditempatkan modal disetor/ capital acquired Difference arising fair value of financial revaluasi tangguhan/ komprehensif
dan disetor/ agio saham/ and from translation of assets through other aset tetap/ Net actuarial gain lainnya/ Sudah Belum
Issued and Additional repossessed financial comprehensive Net difference in from defined Other ditentukan ditentukan Total
fully paid-in paid-in (treasury statements in income - net of fixed assets benefits program - comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ ekuitas/
capital capital/agio shares) foreign currencies deferred tax revaluation net of deferred tax income Appropriated Unappropriated Total Total equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2025 11.666.667 19.661.550 - (330.666) (2.134.527) 34.487.954 1.513.798 85.052 5.380.268 186.795.847 192.176.115 257.125.943 1 January 2025
Pembagian laba: Distribution of income:
Dividen atas laba bersih Dividend on net income
tahun 2024 - - - - - - - - - (43.510.539) (43.510.539) (43.510.539) for the year 2024
Dividen interim atas laba Interim dividend on net
bersih tahun 2025 - - - - - - - - - (9.324.158) (9.324.158) (9.324.158) income for the year 2025
Pembelian saham treasuri - - (403.625) - - - - - - - - (403.625) Treasury shares
Laba periode berjalan - - - - - - - - - 51.539.726 51.539.726 51.539.726 Net income for the period
ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - - 90.333 3.001.422 3.672.939 (229.737) - - - - 6.534.957 for the year
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2025 11.666.667 19.661.550 (403.625) (240.333) 866.895 38.160.893 1.284.061 85.052 5.380.268 185.500.876 190.881.144 261.962.304 31 December 2025
512
Page 1463
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS - ENTITAS INDUK (lanjutan) STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY - PARENT ENTITY (continued)
31 Desember 2024/31 December 2024
Keuntungan/
(kerugian)
neto
yang belum
direalisasi
dari kenaikan/
(penurunan)
nilai wajar
aset keuangan
dalam kelompok
nilai wajar
melalui
penghasilan
komprehensif
lain setelah Keuntungan
dikurangi neto
Selisih kurs pajak aktuarial
karena tangguhan/ program
penjabaran Net unrealised imbalan
laporan gain/(loss) from pasti Saldo laba/Retained earnings
keuangan increase/ setelah
dalam mata (decrease) in fair Selisih dikurangi
Modal Tambahan uang asing/ value of financial bersih pajak Penghasilan
ditempatkan modal disetor/ Difference arising assets through revaluasi tangguhan/ komprehensif
dan disetor/ agio saham/ from translation other aset tetap/ Net actuarial gain lainnya/ Sudah Belum
Issued and Additional of financial comprehensive Net difference in from defined Other ditentukan ditentukan Total
fully paid-in paid-in statements in income - net of fixed assets benefits program - comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ ekuitas/
capital capital/agio foreign currencies deferred tax revaluation net of deferred tax income Appropriated Unappropriated Total Total equity
Saldo pada tanggal Balance as of
1 Januari 2024 11.666.667 18.941.550 (434.437) (1.926.827) 34.487.954 1.512.069 85.052 5.380.268 168.695.914 174.076.182 238.408.210 1 January 2024
Pembayaran dividen dari laba Dividend payment from
bersih tahun 2023 - - - - - - - - (33.036.034) (33.036.034) (33.036.034) 2023 net income
Laba tahun berjalan - - - - - - - - 51.135.963 51.135.963 51.135.963 Net income for the year
Dampak pengalihan pengendalian Impact of control transfer
atas Entitas Anak kepada of a Subsidiary to a
entitas sepengendali - 720.000 - - - - - - - - 720.000 entity under common control
Transfer pendapatan komprehensif lain Transfer of other comprehensive
ke saldo laba karena penghentian income to retained earnings due to
aset keuangan yang diukur derecognition of financial assets
pada nilai wajar melalui penghasilan measured at fair value through
komprehensif lain - - - - - - - - 4 4 4 other comprehensive income
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - 103.771 (207.700) - 1.729 - - - - (102.200) for the year
Saldo pada tanggal Balance as of
31 Desember 2024 11.666.667 19.661.550 (330.666) (2.134.527) 34.487.954 1.513.798 85.052 5.380.268 186.795.847 192.176.115 257.125.943 31 December 2024
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN
1461
513
FINANCIAL STATEMENTS 2025
Page 1464
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
FINANCIAL STATEMENTS 2025
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
LAPORAN ARUS KAS - ENTITAS INDUK STATEMENT OF CASH FLOWS - PARENT ENTITY
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended 31 December
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERATING
OPERASIONAL ACTIVITIES
Penerimaan pendapatan Receipts from interest
bunga 118.395.528 108.978.724 income
Penerimaan pendapatan Receipts from provision
provisi dan komisi 20.753.457 17.586.474 and commission
Pembayaran beban Payments of interest
bunga (41.633.487) (36.026.129) expense
Penerimaan dari
penjualan obligasi Receipts from the sale
pemerintah - diukur of government bonds -
pada nilai wajar measured at fair value
melalui laba rugi 459.317.906 489.210.971 through profit or loss
Pembelian obligasi Acquisition of
pemerintah - diukur government bonds -
pada nilai wajar measured at fair value
melalui laba rugi (469.251.598) (492.395.378) through profit or loss
Pendapatan/(beban) dari Income/(expense) from
kelompok nilai wajar fair value through profit
melalui laba rugi - neto 7.762.266 3.988.278 or loss classification - net
Pendapatan operasional Other operating
lainnya - lain-lain 2.907.318 3.457.309 income - others
Beban operasional Other operating
lainnya - lain-lain (8.414.695) (7.363.540) expenses - others
Salaries and employee
Beban gaji dan tunjangan (16.844.746) (18.944.829) benefits expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (16.001.034) (12.474.720) expenses
Pendapatan bukan Non-operating
operasional - neto 124.131 341.471 income - net
Pembayaran pajak Payment of corporate
penghasilan badan (8.464.145) (9.769.799) income tax
Arus kas dari aktivitas Cash flows from operating
operasional sebelum activities before
perubahan aset dan changes in operating
liabilitas operasional 48.650.901 46.588.832 assets and liabilities
(Kenaikan)/penurunan atas (Increase)/decrease in
aset operasional: operating assets:
Penempatan pada Placements with
Bank Indonesia Bank Indonesia
dan bank lain (1.103.769) (942.774) and other banks
Efek-efek - diukur pada Marketable securities
nilai wajar melalui - measured at fair
laba rugi (23.382.968) (2.590.292) value through profit or loss
Tagihan lainnya - transaksi Other receivables
perdagangan (617.847) (3.839.639) - trade transactions
Kredit yang diberikan (192.732.039) (236.089.058) Loans
Tagihan atas efek-efek Securities purchased
yang dibeli dengan under agreements
janji dijual kembali 4.394.736 9.039.314 to resell
514
1462 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1465
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
FINANCIAL STATEMENTS 2025
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
LAPORAN ARUS KAS - ENTITAS INDUK (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS - PARENT ENTITY
(continued)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended 31 December
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERATING
OPERASIONAL (lanjutan) ACTIVITIES (continued)
(Kenaikan)/penurunan atas Increase (decrease) in
aset operasional: (lanjutan) operating assets: (continued)
Pajak dibayar dimuka 24.043 56 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka (295.942) (1.393.054) Prepaid expenses
Aset lain-lain (246.417) 2.846.237 Other assets
Penerimaan atas aset
keuangan yang telah Recovery of written-off
dihapusbukukan 7.284.923 6.785.434 financial assets
Kenaikan/(penurunan) Increase/(decrease) in
atas liabilitas operasional: operating liabilities:
Bank konvensional Conventional banking
Giro 85.817.050 20.798.149 Demand deposits
Tabungan 31.725.356 60.896.869 Saving deposits
Deposito berjangka 224.672.043 9.637.281 Time deposits
Interbank call money (1.247.672) 2.294.658 Interbank call money
Liabilitas segera (1.167.564) 1.218.426 Obligations due immediately
Utang pajak lainnya (64.937) 65.552 Other taxes payable
Liabilitas lain-lain 483.562 627.331 Other liabilities
Kas neto yang (digunakan untuk)/ Net cash (used in)/provided
diperoleh dari aktivitas operasional 182.193.459 (84.056.678) by operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penurunan Decrease
efek-efek - in marketable
selain diukur securities - other
pada nilai wajar than measured at fair value
melalui laba rugi (13.641.222) 798.445 through profit or loss
Penurunan Decrease in
obligasi pemerintah - selain government bonds -
diukur pada nilai wajar other than measured at
melalui laba rugi 15.163.773 20.919.392 fair value through profit or loss
Penerimaan dari penjualan Proceeds from sale of
aset tetap 8.875 1.220 fixed assets
Pembelian aset tetap (3.217.347) (3.085.623) Acquisition of fixed assets
Pembelian aset Acquisition of
tidak berwujud (1.090.276) (1.111.005) intangible assets
Penerimaan dari divestasi penyertaan Proceeds from control transfer
pada Entitas Asosiasi - (20.000) of a Subsidiary
Penerimaan dari pengalihan pengendalian Proceeds from control transfer
atas Entitas Anak - 1.710.000 of a Subsidiary
Kas neto yang diperoleh dari/ Net cash provided by/
(digunakan untuk) aktivitas investasi (2.776.197) 19.212.429 (used in) investing activities
515
LAPORAN TAHUNAN 2025 | ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN 1463
Page 1466
PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk PT BANK MANDIRI (PERSERO) Tbk
FINANCIAL STATEMENTS 2025
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN(lanjutan) FINANCIAL STATEMENTS (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of 31 December 2025 and for
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut the Year Then Ended
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, (Expressed in millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
LAPORAN ARUS KAS - ENTITAS INDUK (lanjutan) STATEMENT OF CASH FLOWS - PARENT ENTITY
(continued)
Tahun yang berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Years ended 31 December
2025 2024
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Penerimaan dari efek-efek Receipts from debt
yang diterbitkan 23.166.392 - securities issued
Pembayaran atas efek-efek Payments of debt
yang diterbitkan (8.649.473) (15.194.442) securities issued
Penerimaan dari pinjaman Receipts from fund
yang diterima 120.610.330 50.274.160 borrowings
Pembayaran atas pinjaman Payments of fund
yang diterima (90.099.461) (12.149.069) borrowings
Pembayaran atas Payments of
pinjaman dan subordinated loans
efek-efek subordinasi (17.338) (16.887) securitie and marketable
(Penurunan)/kenaikan liabilitas (Decrease)/increase in
atas efek-efek yang dijual securities sold repurchase
dengan janji dibeli kembali (52.470.369) 53.507.692 liabilities under agreements to
Pembayaran liabilitas sewa (1.233.430) (1.361.324) Payments for lease liabilities
Pembayaran dividen (43.510.539) (33.036.034) Payments of dividends
Pembelian saham treasuri (403.625) - Purchase of treasury shares
Penambahan kepemilikan pada Acquisition of interest
Entitas Anak dari kepentingan in Subsidiary from
nonpengendali - (1.019.000) non-controlling interest
Kas neto yang (digunakan untuk)/ Net cash (used in)/ provided by
diperoleh dari aktivitas pendanaan (52.607.513) 41.005.096 for financing activities
KENAIKAN/(PENURUNAN) NETO NET INCREASE/(DECREASE)
KAS DAN IN CASH AND
SETARA KAS 126.809.749 (23.839.153) CASH EQUIVALENTS
DAMPAK PERUBAHAN EFFECTS OF EXCHANGE
SELISIH KURS RATE CHANGES ON
TERHADAP CASH AND
KAS DAN SETARA KAS 2.896.827 3.604.659 CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS PADA EQUIVALENTS AT THE
AWAL TAHUN 176.599.107 196.833.601 BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS PADA EQUIVALENTS AT THE
AKHIR TAHUN 306.305.683 176.599.107 END OF YEAR
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
pada akhir tahun at the end of year
terdiri dari: consists of:
Kas 24.868.663 23.325.843 Cash
Giro pada Current accounts with
Bank Indonesia 207.566.182 88.185.407 Bank Indonesia
Giro pada Current accounts with
bank lain 58.172.265 45.307.695 other banks
Investasi jangka pendek Liquid short-term
likuid dengan investments with
jangka waktu jatuh a period of time
tempo tiga bulan maturity of three
atau kurang sejak months or less from
tanggal perolehan 15.698.573 19.780.162 the date of acquisition
Total kas dan Total cash and
setara kas 306.305.683 176.599.107 cash equivalents
516
1464 ORKESTRASI EKOSISTEM SEBAGAI PENGGERAK PERTUMBUHAN | LAPORAN TAHUNAN 2025
Page 1467
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Jalan Jend. Sudirman Kav. 54-55 Jakarta 12190 Indonesia Telp : 14000, +62-21-52997777 Fax : +62-21-52997735 www.bankmandiri.co.id
Names mentioned 234 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Konsolidasian Terhadap Industri (Persero) Tbk
p.6
unresolved
org
Bank Mandiri Fungsi Kepatuhan
p.7
unresolved
org
Koperasi Desa Merah Putih
p.10 ×3
unresolved
org
Bank Supporting Monetary Policy
p.14
unresolved
org
Bank Indonesia
p.14 ×23
unresolved
org
Bank Peringkat ESG
p.15
unresolved
org
Bank ESG
p.16
unresolved
org
Bank Mandiri RATING
p.16
unresolved
org
Bank Mandiri Rasio
p.20
unresolved
org
Bank Mandiri Europe Ltd.
p.30
unresolved
org
Bank Mandiri. Didukung
p.34
unresolved
org
Bank Mandiri Sustainability Bond
p.47
unresolved
org
Bank Mandiri Tahap I Tahun
p.47 ×5
unresolved
org
Bank Mandiri Medium Term
p.48
unresolved
org
Bank Mandiri. Implementasi
p.51
unresolved
org
Kementerian Keuangan. Kualitas
p.52
unresolved
org
PT Bank Pesantren Al-Inaaroh Al-Hikam
p.54
unresolved
org
Mandiri (Persero) Tbk
p.54
unresolved
org
II/2025 PT | Bank Mandiri
p.56
unresolved
org
Kementerian Perumahan dan Kawasan
p.56
unresolved
org
Milik Negara.
p.57 ×3
unresolved
org
Bank Umum. Mandiri
p.64
unresolved
org
Bank Berdasarkan Bank Mandiri
p.65
unresolved
person
Arif Budimanta
· Komisaris
p.67
unresolved
—
Bintoro K. Pardewo*
· Komisaris Independen
p.67
unresolved
person
Ramto
· Komisaris
p.69
unresolved
person
Darmawan
p.78
unresolved
person
Timothy
· Direktur
p.78
unresolved
org
Technology. Aquarius Rudianto
· Direktur
p.78
unresolved
person
Alexandra
p.78
unresolved
—
Askandar
· Wakil Direktur Utama
p.78
unresolved
person
Sigit
p.78
unresolved
person
Danis
p.78
unresolved
person
B. Bintoro Jan Winston
· Direktur
p.78 ×3
unresolved
org
Bank Mandiri secara konsisten memperkuat
· kurang terlayani, selaras dengan Tujuan Pembangunan
p.79
unresolved
—
aspirasi menjadi “Indonesia’s Sustainability
· Melalui pendekatan terintegrasi ini, Bank Mandiri
p.79
unresolved
org
Bank Mandiri Champion
p.79
unresolved
—
Champion for a Better Future”. Implementasi program
· berkomitmen untuk terus memperkuat kinerja
p.79
unresolved
—
ESG sepanjang tahun 2025 menunjukkan kemajuan
· keberlanjutan sekaligus menciptakan dampak positif
p.79
unresolved
—
terukur dan mendapatkan pengakuan
· yang berkelanjutan bagi masyarakat, lingkungan, dan
p.79
unresolved
org
lembaga pemeringkat global.
· perekonomian nasional.
p.79
unresolved
org
Peringkat ESG Bank Mandiri dari MSCI meningkat
· Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
p.79
unresolved
org
manajemen risiko, serta integrasi ESG dalam proses
· Lingkungan (TJSL) Bank Mandiri disusun berdasarkan
p.79
unresolved
—
bisnis dan operasional. Selain itu, Sustainalytics ESG
· empat pilar utama, yaitu Lingkungan, Ekonomi, Hukum
p.79
unresolved
org
Risk Rating menempatkan Bank Mandiri dalam kategori
· dan Tata Kelola, serta Sosial, yang sejalan dengan
p.79
unresolved
person
“Negligible Risk” dengan skor 9,8, yang menunjukkan
· Peraturan Menteri BUMN No. PER-01/MBU/03/2023
p.79
unresolved
org
Menteri BUMN No. PER-
p.79
unresolved
—
Operation, dan Sustainability Beyond Banking.
· penyaluran dana TJSL sebesar Rp251,1 miliar, relatif
p.79
unresolved
—
tumbuh 8% menjadi Rp316 triliun. Portofolio hijau
· Sosial; Rp111,4 miliar atau 44,4% untuk Pilar Lingkungan
p.79
unresolved
person
meningkat 11,7% menjadi Rp166 triliun, sementara
· dan Ekonomi; serta Rp1,3 miliar atau sekitar 0,5% untuk
p.79
unresolved
person
portofolio sosial tumbuh 4,1% menjadi Rp150 triliun,
· Pilar Hukum dan Tata Kelola.
p.79
unresolved
—
portofolio hijau dengan lebih dari 35% di
· program TJSL, yang terdiri dari 553 program pada Pilar
p.79
unresolved
—
ritel berkelanjutan seperti KPR Hijau dan pembiayaan
· Hukum dan Tata Kelola. Pelaksanaan program-program
p.79
unresolved
org
pilar Sustainable Operation, Bank berhasil
· masyarakat serta lingkungan.
p.79
unresolved
—
dibandingkan baseline 2019 melalui inisiatif green
· PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN
p.79
unresolved
—
karbon netral lainnya. Komitmen keberlanjutan juga
· Bank Mandiri memandang Human Capital sebagai
p.79
unresolved
—
tercermin dalam budaya kerja inklusif, dimana 46%
· enabler utama dalam pencapaian Fokus Strategi 2025,
p.79
unresolved
—
posisi manajer ke atas ditempati oleh perempuan.
· yaitu Integrated Strategic Growth and Transformational
p.79
unresolved
—
Di sisi tata kelola, penguatan sistem keamanan
· Leadership Driven by Orchestrating the Ecosystem.
p.79
unresolved
org
Mandiri memperluas inklusi keuangan, khususnya bagi
· strategis Perseroan. Pendekatan ini mendukung
p.79
unresolved
person
UMKM. Hingga Desember 2025, 62,7% pengguna Livin’
· tiga Strategic Objectives 2025, yaitu mendominasi
p.79
unresolved
org
Bank Mandiri. Kinerja
p.80
unresolved
person
Consumer Banking
· Direktur
p.82 ×2
unresolved
org
Bank Mandiri Modal Disetor
p.87
unresolved
person
Sutjipto
p.87 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C
p.87
unresolved
org
PT Bank Mandiri Taspen
p.88
unresolved
org
Bank Mantap
p.88
unresolved
org
PT Mandiri Utama Finance
p.88
unresolved
org
PT AXA Mandiri Financial Services
p.88
unresolved
org
PT Mandiri Capital Indonesia
p.88
unresolved
org
Mandiri International Remittance Sdn. Bhd.
p.88
unresolved
org
PT Mandiri Manajemen Investasi
p.88
unresolved
org
Mandiri Securities Pte Ltd
p.88
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.88
unresolved
org
Internasional
· Anggota
p.89 ×2
unresolved
org
Asia Pasifik
· Anggota
p.89
unresolved
org
Bank Agen Penjual Efek Reksa Dana Indonesia
p.89
unresolved
org
Bank Kustodi Indonesia
p.89
unresolved
org
Pengaturan
p.91
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.91 ×2
unresolved
person
Utiek R. Abdurachman
p.91
unresolved
person
MLI.
p.91
unresolved
org
PT Bank Dagang
p.91 ×3
unresolved
org
Menteri Negara
p.91
unresolved
org
Bank Exim
p.91
unresolved
org
Departemen Perindustrian
p.92
unresolved
org
Bank Mandiri Tahap
p.94
unresolved
org
Bank Mandiri Tahun
p.94
unresolved
org
PT Bank Sya-nilai
p.94
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.94 ×2
unresolved
org
Bank Mandiri. Pertumbuhan Kopra
p.95
unresolved
org
Bank BUMN
p.95
unresolved
org
Bank Mandiri III
p.95
unresolved
org
Bank Mandiri Tahap II Tahun
p.96
unresolved
org
Menteri BUMN
p.101 ×3
unresolved
org
Bank Mandiri. Terus
p.101
unresolved
org
Bank Mandiri. Tabungan Simpanan Pelajar
p.105
unresolved
org
Yayasan Buddha Tzu Chi
p.108
unresolved
org
Yayasan Buddha
p.108
unresolved
org
Yayasan Duta Bio Energi Chi Kung
p.108 ×2
unresolved
person
SEVP
· Direktur
p.127
unresolved
org
PT Indonesia Infrastructure Finance Bandung
p.129
unresolved
org
Bank | 2013).
Mandiri
p.129
unresolved
org
Business Banking PT Bank Mandiri Diangkat
· Komisaris Utama
p.129
unresolved
org
PT Bank Mandiri Diangkat
p.129
unresolved
org
PT Sucofindo (Persero)
p.130
unresolved
org
Bank | 2012).
Mandiri
p.130
unresolved
org
Kementerian Investasi dan Hilirisasi
p.130
unresolved
org
Pengawasan Keuangan
p.132 ×2
unresolved
org
Pengawasan Keuangan dan Pembangunan
p.132 ×3
unresolved
org
Pengawasan
p.132
unresolved
org
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara
p.132 ×2
unresolved
org
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
p.132
unresolved
org
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral
p.133
unresolved
org
PT Kawasan Industri Terpadu Batang
p.133
unresolved
org
Menteri Investasi
p.133
unresolved
org
Koordinasi
p.133
unresolved
org
Menteri Keuangan Bidang Kebijakan Penerimaan
p.134
unresolved
org
Kementerian Keuangan RI
p.134 ×7
unresolved
org
Kebijakan Sertifikasi
p.134
unresolved
org
Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI
p.134
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak Kementerian
p.134
unresolved
org
Direktorat Jenderal Perimbangan
p.134
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.134 ×7
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pengelolaan
p.134
unresolved
org
PT Bank Rakyat Indonesia Sertifikasi
p.137
unresolved
org
PT Bringin Indonesia Sejahtera Finance
p.137
unresolved
org
Kepemilikan Saham BMRI (Persero) Tbk
p.137
unresolved
org
PT Kalimantan Sawit Kusuma
p.137
unresolved
org
PT Bank Mandiri Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan
p.139
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.139
unresolved
org
PT Indonesia Infrastructure Finance Sertifikasi Profesi Perbankan
p.139
unresolved
org
Non-Executive Director Axiata Group Sdn Bhd
p.139
unresolved
org
PT Creco Consulting
p.139
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.139
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.139
unresolved
org
Kementerian Keuangan RI Bank Mandiri
p.139
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.139
unresolved
org
Kementerian Badan Usaha Milik Negara
p.140
unresolved
org
Bank Indonesia Ambon
p.141
unresolved
org
PT Bank Danamon Program Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan
p.142
unresolved
org
Bank Lippo Tbk
p.142 ×2
unresolved
org
PT Indopanca Garment
p.142
unresolved
org
PT Asuransi Lippo Life
p.142
unresolved
org
PT Sepatu Bata Indonesia
p.142
unresolved
org
PT PLN (Persero)
p.143
unresolved
org
Menteri Keuangan Bidang Organisasi
p.143
unresolved
org
Kebijakan Fiskal
p.143
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.143 ×3
unresolved
org
Pendidikan dan Pelatihan Keuangan
p.143
unresolved
org
Yayasan Wakaf Paramadina
p.144
unresolved
org
Kementerian Sekretariat Negara RI
p.145 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Asahan Aluminium
p.146
unresolved
org
Koordinasi Dasar Hukum Pengangkatan
p.146
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.146
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.146
unresolved
org
PT Siemens Indonesia
p.146
unresolved
org
Kementerian BUMN
p.146
unresolved
org
PT Jamkrindo. University
p.149
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.