Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 453
Page 1
Menggerakkan Sinergi, Mewujudkan Cita
Powering Synergy, Growing Hope
Laporan Tahunan 2025 Annual Report
Page 2
Page 3
1
Sanggahan dan
Batasan Tanggung Jawab
Laporan Tahunan 2025 memuat pernyataan mengenai Dalam Laporan Tahunan ini, istilah “Perseroan” atau “AKR”
kondisi keuangan, hasil operasi, kebijakan, rencana, proyeksi, merujuk pada PT AKR Corporindo Tbk beserta Entitas Anak,
serta tujuan Perseroan yang tergolong sebagai pernyataan yang menjalankan kegiatan usaha di bidang perdagangan dan
prospektif (forward-looking statements), kecuali untuk hal- distribusi, jasa logistik, pabrikan, serta kawasan industri.
hal yang bersifat historis.
Penyusunan Laporan Tahunan Perseroan mengacu pada
Pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini disusun Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
berdasarkan asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi Terbatas, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/
mendatang yang terkait dengan lingkungan bisnis Perseroan POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau
serta kebijakan Manajemen Perseroan. Pernyataan tersebut Perusahaan Publik, serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
mengandung berbagai risiko dan ketidakpastian yang dapat No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan
menyebabkan kondisi dan hasil aktual Perseroan di masa Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
mendatang berbeda secara material dari yang diharapkan.
Oleh karena itu, tidak terdapat jaminan bahwa hasil yang
diantisipasi oleh Perseroan akan tercapai. Perseroan tidak
berkewajiban untuk memperbarui pernyataan-pernyataan
tersebut apabila terjadi perubahan kondisi, estimasi, maupun
opini di masa mendatang.
Laporan Tahunan 2025
Page 4
2
20
25
Menggerakan Sinergi
Mewujudkan Cita
Laporan Tahunan 2025
Page 5
3
Penjelasan Tema
Tahun 2025
Kemajuan AKR didorong oleh pilar strategis yang sejalan Dengan mengedepankan kepercayaan dan inovasi, AKR
dengan arah pembangunan ekonomi Indonesia Maju, mencatat perkembangan positif pada Kawasan Ekonomi
khususnya dalam memperkuat kemandirian energi, Khusus (KEK) JIIPE Gresik yang ditandai dengan meningkatnya
mendukung industrialisasi, hilirisasi, dan digitalisasi. Upaya aktivitas tenant strategis di sektor logam, kimia, dan kaca.
tersebut ditopang oleh pengembangan infrastruktur Perkembangan tersebut menguatkan posisi kawasan
terintegrasi, peningkatan ketahanan rantai pasok, serta sebagai katalis hilirisasi dan investasi manufaktur, sekaligus
komitmen yang kuat pada tata kelola dan keberlanjutan. memperkuat model bisnis Perseroan melalui pendapatan
Sinergi ini menjadi fondasi resiliensi dan keberlangsungan berulang berbasis aset utilitas. Sebagai ekosistem industri
bisnis Perseroan. AKR menjalankan peran penting dalam terintegrasi, JIIPE turut mendukung peningkatan aktivitas
ekosistem industri nasional melalui pengembangan segmen ekonomi regional, penciptaan lapangan kerja, serta efisiensi
kimia dasar, dengan menyediakan berbagai bahan kimia biaya logistik industri.
dasar yang digunakan dalam produk sehari-hari sekaligus
mendukung kebutuhan industri strategis, termasuk hilirisasi Sepanjang tahun 2025, Perseroan mencatat perkembangan
mineral. Selanjutnya, Perseroan juga memperkuat perannya usaha yang solid melalui pertumbuhan segmen distribusi
dalam ekosistem energi melalui integrasi distribusi Bahan BBM dan kimia dasar, penguatan infrastruktur logistik yang
Bakar Minyak (BBM) baik untuk industri maupun ritel, serta handal, serta beroperasinya tenant utama di JIIPE. Perseroan
layanan logistik, kawasan industri, dan pelabuhan. Pendekatan juga memperkuat kemitraan strategis guna meningkatkan
terintegrasi ini memastikan kelancaran rantai pasok dan kelancaran operasional, memitigasi risiko, dan mendorong
memperkuat konektivitas lintas industri. pertumbuhan kawasan industri. Pencapaian ini didukung
oleh fundamental keuangan yang kuat, dengan struktur
Selama 65 tahun, AKR membangun jaringan infrastruktur yang permodalan yang sehat dan arus kas yang terjaga. Selain
mencakup pelabuhan, terminal, fasilitas penyimpanan, armada itu, integrasi tata kelola dan prinsip ESG dalam proses
transportasi, serta jaringan distribusi terintegrasi di berbagai pengambilan keputusan menjadi fondasi penting dalam
wilayah operasional. Perseroan mengoptimalkan distribusi menjaga kesinambungan usaha serta memastikan dampak
kimia dasar, energi dan logistik dengan mengintegrasikan yang berkelanjutan.
infrastruktur logistik dan kapabilitas digitalisasi. Pendekatan
ini meningkatkan efisiensi, memperkuat keterhubungan antar Kemajuan AKR hari ini dan ke depan bertumpu pada ketahanan
simpul distribusi, serta memastikan ketersediaan energi yang yang telah dibangun secara konsisten sepanjang perjalanan
andal bagi sektor produktif dan ritel. Dengan fondasi tersebut, transformasi Perseroan. Melalui sinergi berbagai aspek
AKR menjaga relevansi perannya melalui pengelolaan yang utama, Perseroan terus mengarahkan langkah strategisnya
konsisten, sehingga dapat terus mendukung ketahanan untuk memperkuat nilai tambah, meningkatkan daya saing,
energi, kebutuhan industri, dan pertumbuhan jangka panjang. dan menjawab kebutuhan industri yang terus berkembang.
Kontribusi yang dihadirkan Perseroan diharapkan dapat
memberikan dampak yang terpercaya kepada seluruh
pemangku kepentingan, dan mendukung pertumbuhan
ekonomi yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2025
Page 6
4
Kesinambungan
Tema
2024 Beyond Strategy,
Value, and Legacy
Sektor logistik memainkan peran penting dalam mendukung
pertumbuhan ekonomi nasional dan menjaga ketahanan energi.
Namun, tantangan seperti gap infrastruktur, biaya tinggi, dan
operasional yang belum efisien masih menjadi hambatan. Kehadiran
PT AKR Corporindo Tbk (AKR) menjadi solusi strategis dalam
mengatasi tantangan logistik Indonesia dengan pendekatan
yang melampaui strategi konvensional, menciptakan nilai, dan
membangun legacy berkelanjutan. Melalui jaringan distribusi
yang terintegrasi, investasi berkelanjutan dalam infrastruktur,
serta keunggulan kompetitif yang dimiliki, AKR berkontribusi
dalam meningkatkan efisiensi rantai pasok dan menurunkan biaya
logistik. Melalui bisnis model sebagai fondasi, inovasi sebagai
motor penggerak, dan keberlanjutan sebagai arah strategis, AKR
menegaskan posisinya sebagai pelaku industri yang relevan dan
visioner.
2023 Meningkatkan Standar Mencapai
Pertumbuhan Baru
PT AKR Corporindo Tbk terus memperkuat posisinya sebagai
pemimpin di sektor logistik dan supply chain dengan rekam jejak
enam dekade yang solid. Dengan mengembangkan jaringan
distribusi dari kimia dasar, petroleum hingga bahan bakar
penerbangan serta mengoptimalkan Kawasan Ekonomi Khusus
JIIPE di Gresik, AKR berperan penting dalam menciptakan ekosistem
supply chain terintegrasi. Strategi ini tidak hanya meningkatkan
daya saing infrastruktur logistik tetapi juga menarik investasi
asing langsung. Keunggulan JIIPE dalam utilitas dan fasilitas kelas
dunia turut mendukung pertumbuhan bisnis AKR, terutama dalam
menghadapi tren hilirisasi industri di Indonesia. Dengan penerapan
prinsip ESG dan model bisnis yang kuat, AKR berhasil mencatat
pertumbuhan laba neto sebesar Rp2,780 miliar atau naik 16% dari
tahun sebelumnya. Keberlanjutan pertumbuhan AKR dalam lima
tahun terakhir mencerminkan visi strategis, ketahanan, serta adaptasi
yang kuat terhadap dinamika bisnis, mengukuhkan optimisme untuk
terus berkembang seiring pertumbuhan ekonomi Indonesia di masa
depan.
Laporan Tahunan 2025
Page 7
5
2022 Tahun Bertumbuh
dan Tetap Tangguh
Tahun 2022, menjadi catatan penting bagi perjalanan bisnis AKR,
di mana tantangan dan peluang tidak dapat terpisahkan, menjadi
dinamika tersendiri bagi AKR untuk menghadapinya. Dengan
Business model yang kuat, diikuti oleh ketangguhan, keandalan,
dan kapabilitas sumber daya manusia, teknologi, dan Keuangan
yang dijaga oleh Perseroan, AKR berhasil mencetak pencapaian
yang positif. Lebih dari itu, inisiatif strategis yang telah dijalankan
sejak tahun 2013; KEK Gresik JIIPE Gresik mulai menunjukkan hasil
dan memasuki momentum monetisasi asset. Hal ini ditunjukkan oleh
meningkatnya ROE AKR (21,9%) dan ROA AKR (8,8%).
2021 Mengembangkan Nilai Berkelanjutan
untuk Tumbuh Bersama Bangsa
PT AKR Corporindo Tbk berkomitmen untuk terus meningkatkan
penerapan praktik terbaik dalam inisiatif Lingkungan, Sosial dan
Tata Kelola (ESG). Perseroan meyakini penerapan aspek ESG
secara konsisten tidak hanya akan memberikan dampak positif
bagi Perseroan, tetapi juga bagi pemangku kepentingan secara
keseluruhan. Karena itu, AKR tidak hanya fokus untuk meningkatkan
nilai bagi pemegang saham, tapi juga berupaya untuk meningkatkan
kontribusi untuk pembangunan bangsa. Dengan bertumpu pada
kekuatan model bisnis yang telah teruji yang ditunjang oleh sumber
daya manusia yang andal dan platform teknologi informasi yang telah
teruji, Perseroan yakin dapat terus tumbuh dan berkembang sejalan
dengan pertumbuhan perekonomian nasional.
Laporan Tahunan 2025
Page 8
6
Visi dan
Misi
Visi Misi
Menjadi Mengoptimalkan
potensi kita untuk
pemain utama meningkatkan nilai
di bidang para pemegang
penyedia saham dan pihak-
pihak terkait secara
jasa logistik berkesinambungan.
dan solusi
pengadaan
untuk bahan
kimia dan
energi di
Indonesia.
Kajian dan Persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi atas Visi dan Misi Perusahaan
Dewan Komisaris dan Direksi secara berkelanjutan melakukan prioritas strategis yang ditetapkan oleh manajemen. Hasil
penelaahan atas Visi dan Misi Perseroan guna memastikan peninjauan dan persetujuan atas Visi dan Misi Perseroan
keselarasan dengan arah strategis serta tujuan jangka panjang kemudian dievaluasi dan ditetapkan secara berkala sebagai
Perseroan. Proses peninjauan tersebut mempertimbangkan dasar dalam pengukuran kinerja dan pencapaian sasaran
dinamika lingkungan usaha, perkembangan industri, serta Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 9
7
Pilar Strategi dalam Menjaga Sinergi
dan Mewujudkan Cita
Konektivitas Energi
& Industri
Menggerakkan Sinergi Infrastruktur &
Rantai Pasok: Melalui jaringan distribusi
dan infrastruktur logistik, Perseroan
mengantarkan pasokan energi dan bahan
baku kepada pelanggan industri. Setiap
sinergi mendukung stabilitas industri
strategis, serta keandalan pasokan kimia
dasar, biodiesel & BBM Ritel.
Ekosistem Industri
Terintegrasi yang
Kompetitif
Keandalan
Mengusung Cita Kawasan Industri Berdaya Saing
Global: JIIPE mendorong kemandirian ekonomi Operasional
yang didukung oleh utilitas untuk menurunkan
biaya logistik dan mendukung kelancaran
dan Ketahanan
operasional para tenant. Ekosistem Logam –
Kimia – Kaca yang terbentuk di JIIPE mendukung
Keuangan
peningkatan investasi regional, dan penciptaan Fondasi Ketahanan di Tengah Dinamika
lapangan kerja. Ekonomi: Kegiatan usaha AKR didukung
oleh infrastruktur logistik yang
terintegrasi, mencakup pelabuhan,
fasilitas penyimpanan, jaringan
transportasi, serta penguatan kapabilitas
digital. Integrasi tersebut memungkinkan
terciptanya efisiensi operasional melalui
pemanfaatan economies of scale,
sekaligus memperkuat ketahanan
operasional dan stabilitas kinerja
Perseroan.
Tata kelola
Terpercaya dan
Pertumbuhan yang
Bertangung Jawab
Kepercayaan sebagai Modal Utama:
Integrasi tata kelola dan prinsip ESG
menjadi landasan keputusan strategis
Kemitraan Strategis dan
untuk menjaga keberlanjutan usaha. Keterlibatan Pemangku
Kepentingan
AKR memastikan pengelolaan yang
transparan, bertanggung jawab, dan
berorientasi pada mitigasi risiko serta
pengelolaan dampak lingkungan. Sinergi dengan Principal, Pemerintah, Pelanggan & Investor:
Perseroan menjadikan kemitraan strategis sebagai fondasi untuk
dapat bertumbuh secara berkelanjutan. Membangun kolaborasi
kredibel berbasis nilai jangka panjang untuk memperkuat
ekosistem usaha dan hubungan dengan pelanggan industri. AKR
menjaga transparansi dan komunikasi dengan para pemangku
kepentingan untuk terus menjaga kepercayaan pasar.
Laporan Tahunan 2025
Page 10
8
65 Tahun AKR Tangguh
di Setiap Siklus Ekonomi
Titik Awal Pertumbuhan
Perjalanan AKR berawal dari
perdagangan bahan kimia kering
yang dirintis oleh Bapak Soegiarto
Adikoesoemo di Surabaya. Dari
langkah sederhana tersebut,
lahirlah PT Aneka Kimia Raya pada
1970 yang menjadi fondasi bagi
perjalanan panjang Perseroan.
Ekspansi dan Penguatan Infrastruktur
Seiring melonjaknya permintaan bahan kimia dasar, AKR
memindahkan kantor pusat ke Jakarta dan memperluas
jangkauan ke berbagai kota besar. AKR pun memperluas
jaringan produknya dengan masuk ke bisnis Sorbitol yang
dibutuhkan banyak industri bersama Sorini. Selain itu,
AKR juga membentuk Entitas Anak bernama PT Saritanam
Pratama untuk mengintegrasikan bisnis sorbitol dari hulu
ke hilir.
Krisis Energi dan Transformasi Awal
Krisis energi 1970–1980 mengguncang dunia, harga energi yang
membumbung tinggi membuka peluang baru bagi bisnis kimia. Untuk
menangkap peluang tersebut, AKR bertransformasi dari perdagangan
kering ke bulk cair. Keputusan berani ini menuntut infrastruktur logistik
modern dan menjadi titik awal pembangunan rantai pasok terintegrasi
perusahaan.
Laporan Tahunan 2025
Page 11
9
Peralihan
Kepemimpinan
Tongkat estafet kepemimpinan
beralih kepada Bapak
Haryanto Adikoesoemo.
Berbekal pendidikan global,
ia memperkuat fondasi
keuangan sejak 1983 hingga
menjadi Presiden Direktur pada
1992. Menggabungkan visi
kewirausahaan dan tata kelola
yang disiplin untuk membawa
AKR tumbuh berkelanjutan.
Menjadi Perusahaan Publik
Seiring pertumbuhan bisnis, AKR mencatatkan sahamnya di
Bursa Efek Indonesia pada 1994 dengan kode saham AKRA.
Ini menandai babak baru transparansi, tata kelola yang lebih
kuat, serta akses pendanaan untuk ekspansi jangka panjang.
Langkah Menuju Panggung Global
Ekspansi global dimulai pada 2004 melalui
akuisisi Khalista di Tiongkok serta penguatan
kepemilikan PT Sorini Corporation Tbk. Pada
2006, AKR tumbuh menjadi salah satu pemain
utama sorbitol di Asia Pasifik dan terbesar kedua
Bertahan dan Tumbuh di di dunia. Ini membuktikan daya saing AKR di pasar
Tengah Krisis internasional.
Menghadapi tekanan krisis moneter 1998,
AKR tidak berhenti melangkah. Perseroan
justru memperluas jaringan ke lebih dari 20
lokasi, melengkapi portofolio produk serta
armada darat dan laut, dan membangun
jaringan distribusi nasional yang efisien
serta andal bagi industri Indonesia.
Laporan Tahunan 2025
Page 12
10
Akuisisi Pelabuhan
Akuisisi lima pelabuhan sungai
di Guigang memperkuat
jejak global. Melalui Sungai
Yangtze, AKR mengoperasikan
terminal peti kemas dan curah—
menjangkau pusat pertumbuhan
ekonomi Tiongkok dan
Penguatan Ketahanan Energi membuktikan kapabilitas logistik
kelas internasional.
Nasional
Pada Oktober 2004, deregulasi hilir BBM
membuka babak baru. AKR menjadi perusahaan
swasta pertama penyalur BBM non-subsidi
dan pada 2010 ditunjuk sebagai satu-satunya
perusahaan swasta yang mendistribusikan BBM
bersubsidi. Dengan jangkauan distribusi dari hulu
hingga hilir, termasuk wilayah pesisir dan nelayan,
AKR berperan menjaga ketahanan energi nasional.
AKR dan Mitra Kelas Dunia
AKR dan Perusahaan Ternama Kelas Dunia
Dalam perjalanannya, AKR bermitra dengan
beberapa Perusahaan Ternama Kelas Dunia
untuk terus menjaga dan mengembangkan
keunggulan kompetitifnya, seperti dengan
Royal Vopak untuk pengembangan Jakarta
Tank Terminal, bp untuk pengembangan
jaringan bisnis ritel SPBU, bahan bakar aviasi,
dan pelumas industrial, serta metanol dengan
Petronas.
Penajaman Fokus Bisnis
AKR melepas kepemilikannya di PT
Sorini pada tahun 2011, diikuti dengan
divestasi bisnis di China termasuk
Pelabuhan Guigang dan entitas
Khalista pada tahun 2016/2017. Hal
ini dilakukan agar Perusahaan dapat
lebih memfokuskan perhatian kepada
bisnis inti AKR yaitu logistik dan rantai
pasok, terutama di dalam negeri.
Sebuah keputusan yang membuka
peluang baru atas bisnis di masa
depan.
Laporan Tahunan 2025
Page 13
11
Kawasan Industri sebagai Daya Saing Nasional
Peluang tersebut hadir melalui pengembangan bersama Pelindo,
suatu kawasan Industri dan pelabuhan terpadu yang diharapkan
dapat mengurangi biaya logistik secara signifikan, yang tidak
hanya berdampak kepada tenant, tetapi juga kawasan. Maka
lahirlah Java Integrated Industrial and Port Estate (JIIPE), sebuah
Kawasan Industri yang mengintegrasikan kawasan industri
dan pelabuhan laut dalam. Inilah puncak visi enam dekade
membangun ekosistem logistik terintegrasi demi efisiensi dan
daya saing Indonesia. Kawasan industri ini menawarkan daya saing
dari lokasi yang strategis dan integrasi dengan pelabuhan laut
dalam, dikombinasikan dengan fasilitas dan utilitas kelas dunia.
Kawasan ini pun dianugerahi status Kawasan Ekonomi Khusus
pada tahun 2018 dan berhasil menarik investasi yang signifikan
baik asing maupun domestik.
Orkestrasi Rantai Pasok Terintegrasi
AKR terus berupaya menjaga stabilitas melalui efisiensi operasional,
digitalisasi, dan penguatan rantai pasok. Distribusi BBM serta kimia
dasar membutuhkan peran digitalisasi untuk meningkatkan keunggulan
kompetitif dan juga transparansi. Sejak awal, AKR berkomitmen
untuk dapat meningkatkan layanan dengan mengembangkan sistem
monitoring yang kini berevolusi menjadi control tower. Teknologi control
tower ini memungkinkan AKR mampu beroperasi secara efisien dan aman
di tengah volatilitas energi global maupun pandemi yang terjadi.
65 Tahun Ketangguhan dan Keberlanjutan
Kini, dengan pengalaman panjang selama 65 tahun, AKR terus
mengukuhkan posisinya sebagai simpul penting di logistik dan rantai
pasok energi dan bahan kimia. Kehadirannya dalam berperan untuk
mendukung industrialisasi dan ketahanan energi nasional semakin
nyata. Ke depan, AKR akan terus bertumbuh secara berkelanjutan
dan memberikan dampak yang meluas termasuk ke area baru seperti
Indonesia Timur dan juga pengembangan energi yang lebih bersih di
masa depan.
Laporan Tahunan 2025
Page 14
12
Penguatan Posisi KEK JIIPE
sebagai Hub Industri Strategis Nasional
KEK JIIPE semakin menegaskan perannya sebagai pusat Kemajuan signifikan KEK JIIPE tercermin dari penguatan
pertumbuhan industri baru yang strategis. Berkembang fasilitas, meningkatnya aktivitas tenant, serta pengembangan
sebagai simpul dalam ekosistem industri nasional, KEK JIIPE ekosistem industri:
berkontribusi dalam mendorong hilirisasi serta integrasi rantai a. JIIPE bersama Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Imigrasi
pasok yang lebih efisien. Aktivitas kawasan industri pun turut Jawa Timur resmi meluncurkan Unit Layanan Izin Tinggal dan
membuka peluang kerja yang memberikan dampak positif Informasi Keimigrasian (ULITIK) pada November 2025.
terhadap pembangunan manusia di Gresik. Momentum ini b. Meluncurkan uji coba (piloting) Auto Gate System Bea
mencerminkan kemajuan JIIPE sebagai bagian dari upaya Cukai di kawasan pabean untuk mempercepat arus logitik.
memperkuat pertumbuhan ekonomi regional dan mendukung c. Meresmikan penguatan pasokan listrik bersama PLN
perkembangan industri nasional secara berkelanjutan. dengan kapasitas 40 MVA.
d. Mendukung kelancaran operasional kawasan industri
melalui penyelesaian pembangunan kantor polisi.
33 tenant Rp111,5 Triliun
Tenant strategis Akumulasi capaian investasi
+40.000 orang 5 kluster industri terbentuk:
Penyerapan tenaga kerja di Gresik • Logam (pemurnian tembaga)
selama 5 tahun terakhir • Bahan kimia
• Kaca/gelas/energi terbarukan
• Logistik & pelabuhan
• Elektronik
Pengakuan atas peran KEK
JIIPE dalam mendorong
investasi:
• Excellence in Investment Dominance & Strategic
Downstreaming dari Bisnis Indonesia Group (BIG)
• CSR Award dari Pemerintah Kabupaten Gresik
• Investment Award dari Pemerintah Provinsi Jawa
Timur
Laporan Tahunan 2025
Page 15
13
Keberhasilan JIIPE didukung oleh:
Pengembangan utilitas kluster kawasan berstandar Peningkatan realisasi investasi dan penyerapan
internasional, termasuk suplai energi, pengolahan tenaga kerja
air, dan infrastruktur pendukung industri
berteknologi tinggi
Penguatan peran sebagai hub industri strategis Optimalisasi Status Kawasan Ekonomi Khusus
nasional, khususnya untuk sektor logam, kimia, yang memberikan insentif fiskal dan non-fiskal,
energi terbarukan, hilirisasi, serta logistik dan sehingga meningkatkan daya tarik investasi
pelabuhan
Transformasi menjadi salah satu pusat hilirisasi
logam terbesar di Asia Tenggara ditandai dengan
diresmikannya fasilitas peleburan dan pemurnian
mineral oleh Presiden Republik Indonesia,
Prabowo Subianto JIIPE Mendukung Energi Bersih dan Rendah Karbon
Menyediakan energi yang lebih bersih dan terbarukan
Panel surya di rooftop telah dipasang Kawasan industri tanpa limpasan air. Fasilitas pengolahan air dan air limbah Pembangkit listrik tenaga gas menjadi
pada pusat utilitas JIIPE, mendukung (WTP & WWTP) untuk menyediakan air beroperasi sebagai sumber listrik
pemanfaatan sumber energi bersih dan daur ulang serta mengurangi alternatif untuk melengkapi listrik
terbarukan. limpasan air. tegangan tinggi dari PLN.
Laporan Tahunan 2025
Page 16
14
Menggerakkan Indonesia Maju dengan
Kepercayaan dan Inovasi
AKR merupakan perusahaan terkemuka di Indonesia dalam bidang logistik dan rantai pasok, serta pengembang kawasan industri
dan pelabuhan terintegrasi terbesar di Indonesia. Perseroan menyediakan produk bahan kimia dasar, energi, dan infrastruktur
terintegrasi untuk mendukung kebutuhan industri serta mendorong masa depan yang berkelanjutan.
Kekuatan AKR
Model bisnis yang telah teruji Efisiensi biaya
Manajemen modal kerja yang disiplin Investasi pada pertumbuhan baru
Komitmen untuk menyalurkan energi dan solusi industri Ketahanan AKR tercermin dari model bisnis yang solid dan
secara andal diwujudkan melalui kepercayaan dan inovasi infrastruktur terintegrasi yang komprehensif. Jaringan logistik
yang berkelanjutan. Upaya ini tercermin dalam pemenuhan Perseroan didukung oleh 13 pelabuhan laut, 6 pelabuhan
kebutuhan pelanggan industri, peran sebagai mitra strategis sungai, serta fasilitas tangki penyimpanan dan gudang di 21
bagi pemasok, kepatuhan terhadap regulasi, serta penciptaan lokasi di seluruh Indonesia, memastikan distribusi yang efisien
nilai bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan. dan andal di berbagai wilayah kepulauan Indonesia.
Lokasi Tank Terminal
13 Cabang
19 Pelabuhan Laut dan Sungai
Medan Pontianak
Buntok Manado-Bitung
Palembang
Palaran
Morowali
Stagen
Jakarta-Priok
Lampung Banjarmasin
Ciwandan
Bandung
Semarang Surabaya
Bali
Sumatera Jawa-Bali Kalimantan Sulawesi
46.100 KL 584.200 KL 159.600 KL 30.500 KL
• Medan Anggada • Banten Ciwandan • Pontianak • Morowali
• Medan Gabion • Jakarta Tank Terminal (JTT) • Buntok Muara Teweh • Bitung
• Palembang Andahanesa • Tj Priok • Banjarmasin
• Lampung • Bandung • Stagen – Kalsel
• Semarang Tj Emas • Palaran
• Surabaya Nilam Timur
• Surabaya Nilam Utara
• Manyar - KEK JIIPE
• Anugrah Kreasi Pratama
Indonesia (AKPI)
• Terminal Nilam
Utara (TNU)
• Bali
Laporan Tahunan 2025
Page 17
15
19 176 820.400 KL
Pelabuhan Laut dan Sungai SPBU oleh AKR & bp AKR Terminal Tangki Penyimpanan
14 50.000 Sq.m ±250
Unit Kapal/SPOB Kapasitas Gudang Unit Truk Tangki BBM & Kimia
Laporan Tahunan 2025
Page 18
16
Pencapaian AKR
Tahun 2025
Total Penjualan dan Pendapatan
Rp46.018 miliar
Perdagangan dan Distribusi Perdagangan dan Distribusi
Rp34.013 miliar Rp7.301 miliar
Bahan Bakar Minyak Bahan Kimia Dasar
Pabrikan Kawasan Industri
Rp464 miliar Rp2.741 miliar
Jasa Logistik
Rp1.499 miliar
Laporan Tahunan 2025
Page 19
17
Total Aset Total Ekuitas
Rp36.562 miliar Rp15.610 miliar
EBITDA Laba Neto
Rp3.674 miliar Rp2.473 miliar
ROE ROA
20 % 7%
Net Gearing
-0,08 kali
Net Cash
Laporan Tahunan 2025
Page 20
18
Memperluas Aksi Keberlanjutan,
Menjaga Ketahanan Energi
AKR menjadikan keberlanjutan sebagai inti dari strategi terhadap masa depan hijau dengan menekan jejak lingkungan,
bisnis untuk menciptakan nilai jangka panjang. Melalui peran memperluas dukungan terhadap bahan bakar yang lebih
strategisnya dalam menjaga ketahanan dan pemerataan bersih, mendorong praktik bisnis rendah karbon di seluruh
distribusi energi, praktik usaha yang bertanggung jawab, ekosistem usahanya sebagai bagian dari kontribusi nyata
tata kelola yang kuat, serta kolaborasi yang mendukung terhadap transisi energi nasional.
pembangunan sosial ekonomi di berbagai wilayah Indonesia,
AKR memastikan pertumbuhan usaha yang selaras dengan Dengan pendekatan yang terukur dan berbasis nilai, AKR
kepentingan para pemangku kepentingan. mengintegrasikan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata
Kelola (ESG) ke dalam proses pengambilan keputusan
Setiap langkah strategis AKR diarahkan untuk mendorong dan operasional sehari-hari. Pembentukan Komite ESG
kemajuan yang inklusif, meningkatkan kualitas hidup memperkuat pengawasan dan evaluasi atas implementasi
masyarakat sekitar wilayah operasi, serta memperkuat daya kebijakan serta program keberlanjutan, sehingga setiap
saing usaha secara berkesinambungan. Sebagai pelaku strategi dan inisiatif berjalan konsisten, terukur, dan selaras
usaha dalam distribusi energi dan pengembangan kawasan dengan tujuan jangka panjang Perseroan.
industri, AKR secara konsisten meningkatkan kontribusi
Pencapaian Kinerja ESG 2025
E
Environmental
S
Social
G
Governance
187.083 GJ penggunaan energi Rp32,80 miliar realisasi investasi 101,06 Skor tata kelola ACGS
terbarukan ↑ dari 156.557 GJ di CSR ↑ meningkat signifikan dari menunjukkan peningkatan kualitas
tahun 2024 Rp10,3 miliar di tahun 2024 tata Kelola
50.124 ton CO₂e emisi cakupan 1 & 2 23% perempuan pada posisi Lihat pada halaman 175
↓ dari 53.596 ton CO₂e di tahun 2024 middle-up management Nihil pelanggaran hukum dan
0,012 ton CO₂e / Rp juta intensitas 13,6 juta km jarak tempuh armada regulasi
emisi ↓ dari 0,015 ton CO₂e / Rp juta tanpa kecelakaan ↑ dari 12,7 juta km Peningkatan skor ESG
di tahun 2024 di tahun 2024 Sosialisasi PSPK 1 & 2 mencerminkan
+26% peningkatan bauran energi +15% peningkatan penyerapan kesiapan menghadapi regulasi
ternormalisasi tenaga kerja lokal (SPBU) keberlanjutan dan pelaporan
Rp9,1 miliar biaya pengelolaan 62% karyawan putra daerah dalam Total investasi di KEK JIIPE
lingkungan ↑ dari Rp8,2 miliar di operasional ↓ dari 64% di tahun 2024 berkontribusi pada ekonomi Jawa
tahun 2024 Nihil insiden keselamatan mayor Timur
100% entitas anak menjalankan Lihat pada halaman 119-120
program ESG
Indeks saham utama dan ESG Rating ESG oleh Lembaga Internasional
LQ45 S&P Global CSA
Bisnis 27 Meningkat menjadi 38,
terjaga di atas rata-rata
IDX Sharia Growth industri
MNC 36
Kompas100
MSCI SMALL CAPS INDEX
Investor 33
Pefindo IGrade 30
Top 8 IDX ESG Star Listed Company
IDX LQ45 Low Carbon Leaders
IDX ESG Leader Index
ESG Sector Leaders IDX KEHATI
ESG Quality 45 IDX KEHATI
Laporan Tahunan 2025
Page 21
19 Laporan Tahunan 2025
Page 22
20
Jejak Langkah Perusahaan 64
Daftar Bidang Usaha
Segmen Usaha, Produk, dan Jasa
66
68
Isi Keanggotaan dalam Asosiasi 73
Struktur Organisasi 74
Profil Dewan Komisaris 75
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 1
Profil Direksi 78
Penjelasan Tema Tahun 2025 2
Informasi Perubahan Anggota 85
Kesinambungan Tema 4 Manajemen Setelah Tahun Buku
Visi dan Misi 6 2025
Pilar Strategi dalam Menjaga Sinergi dan 7 Pejabat Eksekutif 86
Mewujudkan Cita Komposisi Pemegang Saham 91
65 Tahun AKR Tangguh di Setiap Siklus Ekonomi 8 Perusahaan
Penguatan Posisi KEK JIIPE sebagai Hub Industri 12 Kronologis Pencatatan Saham 96
Strategis Nasional Informasi tentang Sukuk dan 97
Menggerakkan Indonesia Maju melalui Kepercayaan 14 Obligasi Konversi
dan Inovasi Struktur Grup Perusahaan 98
Pencapaian AKR Tahun 2025 16 Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 99
Memperluas Aksi Keberlanjutan, Menjaga Ketahanan 18 Kantor Akuntan Publik 101
Energi
Lembaga dan Profesi Penunjang 102
Daftar Isi 20 Pasar Modal
Situs Web Perusahaan 104
Wilayah Operasional dan Daftar 106
01 Ikhtisar Keuangan 24
Alamat Kantor
Ikhtisar Ikhtisar Operasional 28
Keuangan dan
Operasional Ikhtisar Saham 28
Ikhtisar Dividen 30 04 Tinjauan Ekonomi dan Industri 112
Analisis dan Tinjauan Operasional 113
Ikhtisar Efek Lainnya 30 Pembahasan
Manajemen Kinerja Masing-Masing Segmen 114
Penghargaan dan Sertifikasi 32
Bisnis
Peristiwa Penting 34
Tinjauan Keuangan 122
Kemampuan Membayar Utang 133
02 Laporan Dewan Komisaris 38 Struktur Modal dan Kebijakan 134
Manajemen atas Struktur Modal
Laporan Laporan Direksi 44
Manajemen Ikatan Material untuk Investasi 135
Surat Pernyataan Dewan 54 Barang Modal
Komisaris Tentang Tanggung
Jawab atas Laporan Tahunan Realisasi Investasi Barang Modal 136
2025 PT AKR Corporindo Tbk
Target dan Realisasi 2025 136
Surat Pernyataan Direksi 55
Tentang Tanggung Jawab atas Proyeksi 2026 137
Laporan Tahunan 2025 PT AKR
Program Kepemilikan Saham 138
Corporindo Tbk
oleh Karyawan dan Manajemen
(MESOP)
Informasi dan Fakta Material 138
03 Informasi Umum 58 setelah Tanggal Laporan
Akuntan
Profil Sejarah Singkat 60
Perusahaan Prospek Usaha 139
Nilai-Nilai Perusahaan 62
Dividen 143
Makna Logo Perusahaan 62
Laporan Tahunan 2025
Page 23
21
Aspek Pemasaran 144 Komite-Komite Lain di Bawah 220
Dewan Komisaris yang Dimiliki
Realisasi Penggunaan Dana Hasil 145 oleh Perusahaan
Penawaran Umum
Komite Penunjang Direksi 221
Informasi Material mengenai 145
Investasi, Ekspansi, Sistem Pengendalian Internal 230
Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan Manajemen Risiko 234
Restrukturisasi Utang/Modal
Permasalahan Hukum 240
Informasi Transaksi Material 146
Sanksi Administratif 240
yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/atau Transaksi Akses Informasi dan Data 241
dengan Pihak Afiliasi Perusahaan
Perubahan Peraturan 148 Jalinan Keterikatan dan 242
Perundang-Undangan Komunikasi Investor
Perubahan Kebijakan Akuntansi 148 Pedoman Etika dan Perilaku 244
yang Berdampak pada
Perseroan Kebijakan Pemberian 246
Kompensasi Jangka Panjang
Informasi Kelangsungan Usaha 149 Berbasis Kinerja Kepada
Manajemen dan/atau Karyawan
Kebijakan Anti Korupsi dan 247
05 Sumber Daya Manusia 152 Gratifikasi
Fungsi Whistleblowing System 248
Penunjang
Bisnis Upaya Peningkatan Kualitas 250
Penerapan Tata Kelola
Perusahaan
Kebijakan Insider Trading 250
06 Pencapaian Tata Kelola 166
Perusahaan
Tata Kelola Teknologi Informasi 251
Tata Kelola
Perusahaan Komitmen Membangun Tata 169
Pengadaan Barang dan Jasa 256
Kelola Perusahaan
Pedoman Penerapan Prinsip Tata 256
Penilaian Penerapan Tata Kelola 174
Kelola Perusahaan
Rapat Umum Pemegang Saham 176
Keterbukaan Praktik Bad 277
Pelaksanaan RUPS Tahun 2025 178 Governance
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 183
Dewan Komisaris 186
Komisaris Independen 193
07 Komitmen Keberlanjutan untuk 280
Tanggung Masa Depan Bernilai
Direksi 194 Jawab Sosial
Implementasi Konsep 280
Perusahaan
Keberlanjutan dan Prosedur
Independensi dan Transparansi 201
Penyusunan Laporan
Informasi Dewan Komisaris dan
Keberlanjutan
Direksi
Penilaian Kinerja Dewan 208
Komisaris dan Direksi
Laporan Keuangan 282
Kebijakan Nominasi dan 208
Indeks Pengungkapan Kriteria Isi Laporan Sesuai 438
Remunerasi Dewan Komisaris
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
dan Direksi
Komite Penunjang Dewan 211
Komisaris
Laporan Tahunan 2025
Page 24
01 Ikhtisar Keuangan dan Operasional 16,4 % CAGR Pertumbuhan laba neto sejak tahun 2005-2025 Lihat pertumbuhan laba neto pada halaman 25
Page 25
Page 26
24
Ikhtisar
Keuangan
Posisi Keuangan Konsolidasian
dalam Miliar Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021
Modal Kerja Bersih 7.487 7.544 5.588 4.561 2.716
Investasi pada Entitas Asosiasi 536 492 446 417 402
Aset Lancar 23.324 20.998 18.163 15.841 12.023
Aset Tidak Lancar 13.239 12.111 12.134 11.346 11.486
Jumlah Aset 36.562 33.109 30.297 27.188 23.509
Liabilitas Jangka Pendek 15.837 13.454 12.575 11.280 9.307
Liabilitas Jangka Panjang 5.115 5.030 3.678 2.752 2.903
Jumlah Liabilitas 20.952 18.485 16.254 14.033 12.210
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan
12.156 11.563 11.263 10.969 9.345
kepada Pemilik Entitas Induk
Kepentingan Non-pengendali 3.454 3.061 2.780 2.186 1.954
Jumlah Ekuitas 15.610 14.624 14.043 13.155 11.299
Jumlah Rp Miliar Jumlah Rp Miliar
Aset Liabilitas
36.562
20.952
18.485
33.109
16.254
30.297
14.033
27.188
12.210
23.509
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Jumlah Rp Miliar Rasio Laba terhadap %
Ekuitas Ekuitas
15.610
24,7
14.624
14.043
21,9
20,3
13.155
19,2
11.299
11,9
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Laporan Tahunan 2025
Page 27
25
Ikhtisar Keuangan dan Operasional
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
dalam Miliar Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021
Penjualan dan Pendapatan 46.018 38.729 42.087 47.540 25.707
Laba Bruto 4.098 3.509 4.473 4.252 2.293
Laba Usaha 3.084 2.578 3.561 3.087 1.455
Laba Neto Tahun Berjalan 2.823 2.399 3.078 2.479 1.135
Laba Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas 2.473 2.225 2.780 2.403 1.112
Induk
Laba Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada Kepentingan 351 174 298 76 23
Non-Pengendali
Jumlah Penghasilan Komprehensif
2.867 2.452 3.048 2.576 1.158
Tahun Berjalan
Jumlah Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan yang Dapat
2.491 2.254 2.761 2.453 1.126
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas
Induk
Jumlah Penghasilan Komprehensif
Tahun Berjalan yang Dapat
376 199 287 123 32
Diatribusikan kepada Kepentingan
Non-Pengendali
Laba per Saham (Rupiah Penuh) 125,24 112,73 140,87 121,77 56,32
Penjualan dan Rp Miliar Laba Rp Miliar
Pendapatan Usaha
47.540
3.561
46.018
42.087
3.087
3.084
38.729
2.578
25.707
1.455
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Laba Rp Miliar Laba Tahun Berjalan yang Rp Miliar
Bruto Dapat Diatribusikan kepada
Pemilik Entitas Induk
4.473
2.780
2.473
4.252
2.403
4.098
3.509
2.225
2.293
1.112
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Laporan Tahunan 2025
Page 28
26
Laba per Rp Saldo Kas Rp Miliar
Saham dan Setara Kas
140,87
6.536
125,24
6.404
121,77
112,73
5.366
4.338
56,32
2.600
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Arus Kas Konsolidasian
dalam Miliar Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021
Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas
3.941 1.347 3.502 2.629 2.945
Operasi
Kas Neto yang Digunakan untuk
(1.309) (1.173) (584) (276) (208)
Aktivitas Investasi
Kas Neto yang Digunakan untuk
(1.689) (1.470) (648) (873) (1.683)
Aktivitas Pendanaan
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan
943 (1.296) 2.270 1.479 1.053
Setara Kas
Dampak Perubahan Selisih Kurs 96 127 (72) 258 (2)
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 5.366 6.536 4.338 2.600 1.549
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 6.404 5.366 6.536 4.338 2.600
Rasio Keuangan Konsolidasian
dalam % kecuali dinyatakan lain
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset 6,8 6,7 9,2 8,8 4,7
Rasio Laba terhadap Ekuitas 20,3 19,2 24,7 21,9 11,9
Rasio Laba terhadap Pendapatan 5,4 5,7 6,6 5,1 4,3
Rasio Lancar (kali) 1,5 1,6 1,4 1,4 1,3
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (kali) 1,3 1,3 1,2 1,1 1,1
Rasio Utang terhadap Ekuitas (kali) 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
0,6 0,6 0,5 0,5 0,5
(kali)
Marjin Laba Bruto 8,9 9,1 10,6 8,9 8,9
Marjin Laba Usaha 6,7 6,7 8,5 6,5 5,7
Tingkat Perputaran Jumlah Aset (kali) 1,3 1,2 1,4 1,7 1,1
Rasio Gearing Bersih (kali) -0,08 -0,04 -0,16 -0,12 0,02
Rasio Harga terhadap Laba (kali) 10,7 9,9 10,5 11,5 14,6
Laporan Tahunan 2025
Page 29
27
Ikhtisar Keuangan dan Operasional
Rasio Laba terhadap % Rasio Laba terhadap %
Pendapatan Jumlah Aset
6,6
9,2
8,8
5,7
6,8
6,7
5,4
5,1
4,7
4,3
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
Rasio kali Rasio Gearing kali
Lancar Bersih
1,6
0,02
1,5
2022 2023 2024 2025
2021
1,4
1,4
-0,04
-0,08
1,3
-0,12
-0,16
2021 2022 2023 2024 2025
Rasio Liabilitas kali Rasio Pembagian %
terhadap Ekuitas Dividen
1,3
1,3
88,7
88,8
1,2
61,6
53,3
1,1
1,1
51,5
2021 2022 2023 2024 2025 2020 2021 2022 2023 2024
Laporan Tahunan 2025
Page 30
28
Ikhtisar
Operasional
Segmen Operasi terhadap Penjualan dan Pendapatan
dalam Miliar Rupiah
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021
Perdagangan dan Distribusi 41.314 35.532 38.213 44.698 23.712
Jasa Logistik 1.499 1.165 993 893 772
Pabrikan 464 652 558 800 684
Kawasan Industri 2.741 1.381 2.323 1.149 539
Ikhtisar
Saham
Kinerja Perdagangan Saham
Pada 3 Oktober 1994, PT AKR Corporindo Tbk menandai tonggak penting dalam perjalanan usahanya dengan melaksanakan
Penawaran Umum Perdana dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham AKRA.
Uraian 2025 2024 2023 2022 2021
Kapitalisasi Pasar (Rp Miliar) 25.293 22.482 29.608 28.103 16.500
Harga Tertinggi (Rp) 1.430 1.865 1.670 1.580 944
Harga Terendah (Rp) 890 1.075 1.200 685 554
Harga Penutupan (Rp) 1.260 1.120 1.475 1.400 822
Volume Perdagangan
5.473.770.000 6.634.160.000 8.660.986.800 13.281.510.800 15.728.500.500
(Lembar Saham)
Jumlah Saham Beredar
20.073.474.600 20.073.474.600 20.073.474.600 20.073.474.600 20.073.474.600
(Lembar Saham)
Kinerja Saham Per Triwulan
Harga Saham (Rp) Volume Jumlah Saham
Kapitalisasi
Perdagangan Beredar
Periode Pasar
(Lembar (Lembar
Tertinggi Terendah Penutupan (Rp miliar)
Saham) Saham)
2025
Triwulan 1 1.330 1.030 1.095 1.126.200.000 20.073.474.600 21.980
Triwulan 2 1.380 890 1.160 1.466.800.000 20.073.474.600 23.285
Triwulan 3 1.365 1.105 1.210 1.315.660.000 20.073.474.600 24.289
Triwulan 4 1.430 1.065 1.260 1.565.050.400 20.073.474.600 25.293
Laporan Tahunan 2025
Page 31
29
Ikhtisar Keuangan dan Operasional
Harga Saham (Rp) Volume Jumlah Saham
Kapitalisasi
Perdagangan Beredar
Periode Pasar
(Lembar (Lembar
Tertinggi Terendah Penutupan (Rp miliar)
Saham) Saham)
2024
Triwulan 1 1.825 1.475 1.720 1.741.810.000 20.073.474.600 34.526
Triwulan 2 1.865 1.530 1.620 1.474.260.000 20.073.474.600 32.519
Triwulan 3 1.620 1.530 1.550 2.125.090.000 20.073.474.600 31.114
Triwulan 4 1.650 1.075 1.120 1.293.000.000 20.073.474.600 22.482
Grafik Perdagangan Saham Tahun 2024 - 2025
2.000 140.000.000
1.800
120.000.000
1.600
100.000.000
1.400
80.000.000
1.200
60.000.000
1.000
40.000.000
800
20.000.000
600
400 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2024 2025
Volume Close Price
Aksi Korporasi
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan tidak melakukan aksi korporasi yang berdampak pada perubahan struktur saham, termasuk
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), penerbitan saham bonus, maupun perubahan nilai nominal
saham.
Sanksi atas Perdagangan Saham
Per 31 Desember 2025, AKR tidak pernah dikenakan sanksi yang berdampak pada aktivitas perdagangan saham di Bursa Efek
tempat Perseroan tercatat, termasuk penghentian sementara perdagangan saham (suspension) maupun pembatalan pencatatan
saham (delisting).
Laporan Tahunan 2025
Page 32
30
Ikhtisar
Dividen
Dividen Kas Dividen Kas Tahun Buku 2024 Dividen Kas Tahun Buku 2023
Dividen Kas yang Dibagikan (Rp Miliar) 1.975 2.467
Dividen per Lembar Saham (Rp) Rp100 Rp125
Rasio Pembayaran Dividen (%) 88,77% 88,73%
Tahun Buku 2024 Tahun Buku 2023
Keterangan
Interim 1 Final Interim 1 Interim 2 Final
Tanggal Keputusan
23 Juli 2024 28 April 2025 24 Juli 2023 23 Oktober 2023 29 April 2024
RUPS dan
Rp50 saham Rp50 saham Rp50 saham Rp25 saham Rp50 saham
Keputusan Direksi
15 November
Tanggal 15 Agustus 2024 22 Mei 2025 16 Agustus 2023 27 Mei 2024
2023
Pembayaran Rp50 saham Rp50 saham Rp50 saham Rp50 saham
Rp25 saham
Ikhtisar
Efek Lainnya
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak memiliki efek lainnya yang masih outstanding di Bursa Efek manapun. Dengan demikian,
informasi mengenai hal tersebut tidak disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
Laporan Tahunan 2025
Page 33
31
Ikhtisar Keuangan dan Operasional
Laporan Tahunan 2025
Page 34
32
Penghargaan dan
Sertifikasi
01 Best of The Best Execution Winner across 04 Fortune 100 Indonesia's Biggest
All Industries Companies 2025
SPEX2 Award 2025 Fortune Magazine
02 Triple Excellence Platinum Award 05 Top 50 Big Capitalization Public Listed
SPEX2 Award 2025 Company 2025
Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD)
03 The Best Execution Winner in Distribution 06 Corporate Secretary Champion
Industry Award 2025
SPEX2 Award 2025 SWA Magazine
02
01
03
05
04 06
Laporan Tahunan 2025
Page 35
33
Ikhtisar Keuangan dan Operasional
07 The Best Indonesia GCG Award IX 10 2025 Asia (ex Japan/ANZ) Equities
2025 Awards :
Economic Review • Best CEO (3rd Rank)
• Best Investor Relations (2nd Rank)
Professional & Team
08 Best Strategy Execution in Uncertain • Best Company Board of Directors
Times
SPEX2 Award 2025 (2nd Rank)
Extel Insight, Hong Kong
09 Keselamatan Migas 2025 :
• Patra Nirbhaya Karya Utama untuk AKR 11 ASEAN Asset Class Public Listed
• Patra Nirbhaya Karya Utama untuk Companies
PT Aneka Petroindo Raya (bp AKR) ASEAN Corporate Governance Conference & Awards
• Patra Nirbhaya Karya Madya untuk (ASEAN CGCA) 2025
PT Jakarta Tank Terminal (JTT)
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM)
12 The Best Indonesia Annual Report Award
melalui Direktorat Jenderal Minyak dan Gas Bumi 2025 (Skor 85,10)
Economic Review
08 13 Castrol Global Award for Sustained
Growth and Technical Excellence (ALR)
Castrol Global Conference
07
09
11 13
10
12
Laporan Tahunan 2025
Page 36
34
Peristiwa Penting
Tahun 2025
17 Maret 2025
Peresmian Fasilitas Pemurnian Logam Mulia oleh Presiden RI Prabowo
Subianto
AKR melalui JIIPE mencatat tonggak strategis melalui peresmian
fasilitas Precious Metal Refinery di Gresik. Kehadiran fasilitas pemurnian
berteknologi tinggi ini memperkuat implementasi hilirisasi mineral
nasional dengan meningkatkan nilai tambah sumber daya dalam negeri.
Hal ini juga mengukuhkan posisi JIIPE sebagai pusat terintegrasi industri
logam mulia yang berdaya saing global.
25 April 2025
Ekspansi Global JIIPE Melalui Kemitraan dengan GESC
JIIPE menandai langkah strategis dengan dimulainya investasi Golden
Elephant Sincerity (GESC) melalui serah terima lahan lebih dari 20
hektare di Gresik, Jawa Timur. Proyek senilai sekitar USD 600 juta ini
menjadi ekspansi global perdana GESC dan menempatkan Indonesia
sebagai basis pengembangan regionalnya.
28 April 2025
Persetujuan Pembagian Dividen Tahun Buku 2024
RUPS 2025 menyetujui pembagian dividen AKR Tahun Buku 2024
sebanyak Rp1.975 miliar atau Rp100/saham dengan payout ratio 88,77%
dari laba neto. Hal ini menandai komitmen Perseroan dalam memberikan
nilai tambah yang berkelanjutan kepada para pemegang saham, seiring
dengan kinerja keuangan yang solid.
22 Juli 2025
Peresmian SPBU ke-70 di Kawasan BSD
Dengan diresmikannya SPBU ke-70 di BSD, Tangerang Selatan,
bp AKR melanjutkan ekspansi jaringan ritel bahan bakar secara
konsisten. Peresmian SPBU ini juga memperkuat posisi Perseroan
dalam mendukung mobilitas dan kebutuhan energi berbasis layanan
berkualitas di pasar domestik.
Laporan Tahunan 2025
Page 37
35
Ikhtisar Keuangan dan Operasional
25 Juli 2025
Tonggak Penting AKR di ASEAN
Perseroan mendapat pengakuan sebagai ASEAN Asset Class Public
Listed Company dalam hasil ASEAN Corporate Governance Scorecard
(ACGS) 2024. Penghargaan ini diumumkan pada ASEAN Corporate
Governance Awards 2025 di Malaysia, yang menempatkan Perseroan
di antara perusahaan publik teratas di Asia Tenggara dalam penilaian
tata kelola perusahaan. Pengakuan ini mencerminkan konsistensi dalam
praktik transparansi, efektivitas Manajemen, dan kepercayaan jangka
panjang para pemangku kepentingan.
14 November 2025
Penghargaan Keselamatan Migas AKR Group
AKR Group menerima penghargaan Patra Nirbhaya Karya Utama dan
Patra Nirbhaya Karya Madya dari Kementerian Energi dan Sumber Daya
Mineral dalam ajang Penghargaan Keselamatan Migas. Penghargaan
tersebut diberikan atas keberhasilan unit-unit operasional AKR Group
dalam mempertahankan kinerja keselamatan kerja yang unggul tanpa
kecelakaan yang mengakibatkan kehilangan jam kerja. Capaian ini
mencerminkan penerapan sistem keselamatan dan kesehatan kerja
yang disiplin serta konsisten di seluruh aktivitas operasional.
11 Desember 2025
Pengakuan Nasional untuk KEK JIIPE Gresik
Kawasan Ekonomi Khusus JIIPE Gresik memperoleh penghargaan
pada BIG 40 Awards 2025 dalam kategori Excellence in Investment
Dominance and Strategic Downstreaming, atas kontribusinya dalam
mendorong investasi dan pengembangan industri hilir yang terintegrasi.
Sebagai kawasan industri dan pelabuhan terpadu, JIIPE berperan
dalam memperkuat rantai nilai industri serta meningkatkan daya saing
manufaktur nasional. Pengakuan tersebut sejalan dengan strategi
pengembangan kawasan yang berfokus pada penciptaan nilai tambah,
efisiensi logistik, dan keberlanjutan pertumbuhan ekonomi.
15 Januari 2026
Operasional Perdana Fasilitas Kaca Fotovoltaik di JIIPE
JIIPE memasuki fase baru pengembangan industri hijau dengan mulai
beroperasinya fasilitas kaca fotovoltaik milik Xinyi Solar. Kehadiran pabrik
berteknologi tinggi ini memperkuat kapasitas produksi komponen
energi surya di kawasan serta menegaskan daya tarik JIIPE sebagai
destinasi investasi manufaktur berkelanjutan di tingkat regional.
Laporan Tahunan 2025
Page 38
02 Laporan Manajemen Konsistensi penerapan prinsip tata kelola tercermin dari berbagai pencapaian sepanjang tahun pelaporan. Lihat pencapaian tata kelola pada halaman 41 AKR mencatat kinerja operasional dan peristiwa penting yang mendorong ketahanan usaha sepanjang tahun 2025. Lihat pencapaian usaha pada halaman 47
Page 39
Page 40
38
Laporan
Dewan Komisaris
Menjaga Fondasi yang Kuat Sambil Mendorong Pertumbuhan
Jangka Panjang
Pada tahun 2025, AKR memberikan kinerja yang tangguh di
tengah ketidakpastian global, didukung oleh eksekusi yang
disiplin dan posisi keuangan yang kuat. Pendapatan mencapai
Rp46.018 miliar dengan laba neto Rp2.473 miliar (+11% YoY).
Strategi Perseroan difokuskan pada penguatan peran dalam
distribusi energi, logistik, dan infrastruktur industri, sekaligus
memajukan penciptaan nilai jangka panjang.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Kondisi ini telah menciptakan tantangan bagi industri di
Terhormat, seluruh dunia, khususnya yang bergantung pada logistik dan
pasokan energi yang stabil.
Dewan Komisaris mengucapkan syukur kepada Tuhan Yang
Maha Esa atas karunia‑Nya, serta mengapresiasi komitmen Meski menghadapi berbagai tantangan, ekonomi Indonesia
dan dedikasi Direksi, Tim Manajemen, serta seluruh Insan AKR tetap tumbuh 5,11% (yoy), didukung konsumsi domestik,
dalam mempertahankan stabilitas usaha dan memperkuat investasi, serta berlanjutnya hilirisasi dan pembangunan
peran PT AKR Corporindo Tbk sebagai mitra distribusi energi infrastruktur. Dalam konteks tersebut, keandalan distribusi
dan logistik terpercaya. Dewan Komisaris juga menyampaikan energi, efisiensi logistik, dan integrasi infrastruktur menjadi
penghargaan kepada para pemegang saham dan pemangku semakin krusial, terutama mengingat tantangan struktural
kepentingan atas kepercayaan serta dukungan yang terus sebagai negara kepulauan dalam menjaga konektivitas dan
diberikan kepada Perseroan. rantai pasok.
Saya telah menyaksikan perjalanan AKR selama lebih dari Dewan Komisaris memandang dinamika tersebut selaras
enam dekade dari perusahaan perdagangan kimia dasar dengan peran jangka panjang dan posisi strategis Perseroan
hingga berevolusi menjadi perusahaan terintegrasi di bidang dalam mendukung pertumbuhan industri dan daya saing
distribusi energi, logistik, dan infrastruktur industri. Sepanjang nasional.
perjalanan tersebut, AKR secara konsisten mendukung
pembangunan ekonomi Indonesia melalui penyediaan
pasokan energi dan bahan kimia penting, penguatan Peran AKR dalam Pembangunan Nasional dan Ketahanan
jaringan distribusi, dan pembangunan infrastruktur yang Energi
menghubungkan industri di seluruh kepulauan Indonesia.
Selama lebih dari 65 tahun, Perseroan telah membangun
Laporan ini merupakan bagian dari pelaksanaan fungsi fondasi yang kuat sebagai mitra terpercaya dalam
pengawasan Dewan Komisaris terhadap Direksi dalam pembangunan Indonesia. Peran Perseroan melampaui
menjalankan kegiatan usaha Perseroan sepanjang tahun aktivitas komersial semata, dengan kontribusi langsung
2025. Melalui mekanisme pengawasan yang dilakukan secara terhadap perekonomian nasional melalui penyediaan energi
berkelanjutan, Dewan Komisaris senantiasa memberikan dan bahan kimia penting bagi industri dan masyarakat secara
arahan strategis guna memastikan pengelolaan usaha tetap andal dan berkelanjutan.
sejalan dengan strategi jangka panjang dan prinsip tata kelola
perusahaan yang baik. Melalui jaringan infrastruktur nasional yang mencakup
terminal, fasilitas penyimpanan, armada transportasi, serta
Kondisi Ekonomi dan Dinamika Industri Tahun 2025 sistem distribusi terintegrasi, Perseroan berkontribusi dalam
memperkuat ketahanan energi dan efisiensi rantai pasok
Sepanjang tahun 2025, perekonomian Indonesia Indonesia. Infrastruktur tersebut memungkinkan distribusi
menunjukkan ketahanan yang relatif kuat di tengah energi dan bahan kimia dasar ke berbagai wilayah yang
perlambatan pertumbuhan global, tekanan dinamika tersebar secara geografis, sehingga mendukung aktivitas
geopolitik, serta volatilitas harga energi dan komoditas. industri, manufaktur, dan pertumbuhan ekonomi nasional.
Laporan Tahunan 2025
Page 41
39
Laporan Manajemen
Soegiarto
Adikoesoemo
Presiden Komisaris
Laporan Tahunan 2025
Page 42
40
Investasi berkelanjutan Perseroan dalam infrastruktur logistik kontribusi yang semakin signifikan terhadap pendapatan
dan distribusi telah berperan penting dalam mengurangi berulang Perseroan, sehingga memperkuat stabilitas
inefisiensi rantai pasok serta meningkatkan konektivitas dan kualitas kinerja keuangan. Dewan Komisaris meyakini
antarwilayah. Kontribusi ini menjadi semakin signifikan dalam bahwa JIIPE akan terus menjadi salah satu penggerak utama
mendukung pengembangan industri di luar pusat‑pusat penciptaan nilai jangka panjang Perseroan.
ekonomi utama.
Selain itu, partisipasi Perseroan dalam berbagai inisiatif Pengawasan terhadap Strategi dan Kinerja Perseroan
energi nasional, termasuk distribusi biodiesel dan perluasan
akses bahan bakar, mencerminkan komitmen Perseroan Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris
dalam mendukung kebijakan pemerintah serta memastikan secara konsisten memastikan bahwa strategi yang diterapkan
ketersediaan energi yang lebih merata bagi masyarakat dan oleh Direksi selaras dengan tujuan jangka panjang Perseroan.
dunia usaha. Pengawasan terhadap pelaksanaan strategi Perseroan,
termasuk penguatan kapasitas distribusi energi dan bahan
kimia dasar, pengembangan infrastruktur logistik yang andal,
Pengembangan JIIPE sebagai Ekosistem Industri Strategis serta pengembangan ekosistem industri terintegrasi di
Kawasan Ekonomi Khusus Java Integrated Industrial and Port
Salah satu tonggak penting dalam evolusi Perseroan adalah Estate (KEK JIIPE) Gresik sebagai pilar pertumbuhan jangka
pengembangan Java Integrated Industrial and Port Estate panjang.
(JIIPE), yang merupakan kontribusi strategis Perseroan
terhadap penguatan infrastruktur industri nasional. Dewan Komisaris mencermati dan mengevaluasi pelaksanaan
dan penyelarasan pengelolaan risiko, struktur permodalan
JIIPE tidak hanya merupakan kawasan industri, melainkan secara prudent, serta konsistensi penerapan tata kelola dan
sebuah ekosistem terintegrasi yang menggabungkan prinsip ESG. Pendekatan tersebut menjadi landasan penting
lahan industri, fasilitas pelabuhan laut dalam, utilitas, serta dalam menjaga stabilitas operasional dan keberlanjutan usaha
konektivitas logistik dalam satu platform terpadu yang Perseroan.
dirancang untuk mendukung aktivitas industri berskala besar.
Berdasarkan pengawasan tersebut, Direksi telah menerapkan
Dewan Komisaris secara aktif memantau perkembangan strategi usaha secara disiplin dan responsif terhadap
JIIPE dan memandangnya sebagai inisiatif strategis yang dinamika pasar, sehingga mampu menjaga ketahanan bisnis
memperkuat prospek pertumbuhan jangka panjang dan kinerja Perseroan tetap solid sepanjang tahun 2025.
Perseroan. Peningkatan jumlah tenant industri, pertumbuhan Stabilitas tersebut didukung oleh kemampuan Perseroan
layanan utilitas, serta semakin optimalnya pemanfaatan mempertahankan margin usaha, meningkatnya kontribusi
infrastruktur mencerminkan kemajuan yang dicapai sepanjang pendapatan berulang dari layanan utilitas di KEK JIIPE, serta
tahun 2025. struktur permodalan yang sehat yang memberikan fleksibilitas
keuangan untuk mendukung pertumbuhan berkelanjutan.
JIIPE memainkan peran penting dalam mendukung agenda Pencapaian kinerja AKR berkat kepemimpinan konsisten
hilirisasi nasional, menarik investasi asing langsung, serta Direksi sebagai berikut:
meningkatkan daya saing sektor manufaktur Indonesia. Pada
saat yang sama, pengembangan JIIPE juga memberikan
Kinerja Keuangan Utama
Profitabilitas Terjaga Struktur Keuangan Sehat
Laba neto tahun berjalan sebesar Rp2.473 miliar, Posisi net gearing -0,08 kali (net cash) menunjukkan
menegaskan ketahanan kinerja Perseroan di tengah kondisi likuiditas yang kuat serta pengelolaan struktur
dinamika pasar serta dukungan model bisnis yang permodalan yang sehat.
terdiversifikasi.
Kontribusi Segmen Usaha terhadap Capaian Laba Bruto Efektivitas Pengelolaan Modal
73% segmen perdagangan & distribusi Return on Equity (ROE) sebesar 20% dan Return on Assets
20% segmen kawasan industri (ROA) di 7%, mencerminkan kemampuan Perseroan
6% segmen logistik dan pabrikan dalam mengelola aset dan modal untuk menghasilkan nilai
tambah yang berkelanjutan.
Kinerja EBITDA Stabil
Mencapai Rp3.674 miliar, mencerminkan kemampuan
Perseroan menjaga stabilitas operasional dan menjaga
tingkat profitabilitas yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2025
Page 43
41
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan Kedua komite menjalankan fungsi pengawasan atas pelaporan
keuangan, kepatuhan terhadap regulasi, manajemen risiko,
Laporan Manajemen
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) serta kesinambungan kepemimpinan Perseroan.
merupakan fondasi utama dalam menjaga keberlanjutan usaha
dan memperkuat kepercayaan para pemangku kepentingan. Selain itu, Dewan Komisaris juga memantau efektivitas
Dewan Komisaris memastikan bahwa pengelolaan usaha kerangka manajemen risiko Perseroan, termasuk risiko pasar,
sesuai dengan regulasi yang berlaku, standar etika bisnis, risiko operasional, dan dinamika regulasi, guna memastikan
serta kebijakan internal Perseroan. bahwa risiko‑risiko utama dikelola secara prudent dan terukur.
Konsistensi penerapan prinsip GCG tercermin dari berbagai
Dewan Komisaris didukung oleh Komite Audit serta Komite pencapaian sepanjang tahun pelaporan.
Nominasi dan Remunerasi yang berperan penting dalam
memperkuat penerapan tata kelola di seluruh organisasi.
Pencapaian Penting GCG Tahun 2025
Pengakuan AKR sebagai ASEAN Asset Class Public Penghargaan Corporate Secretary Champion
Listed Company mencerminkan konsistensi Perseroan 2025 merupakan pengakuan atas kualitas
dalam memperkuat praktik transparansi, akuntabilitas, keterbukaan informasi serta efektivitas komunikasi
dan GCG. Perseroan dengan para pemangku kepentingan.
AKR memperoleh peningkatan rating MSCI ESG Penilaian Sustainalytics tetap terjaga pada tingkat
Ratings dari A menjadi AA, yang menunjukkan risiko medium dengan skor 20,9, mencerminkan
penguatan praktik ESG terutama pada dimensi tata efektivitas AKR dalam mengelola eksposur
kelola dan manajemen risiko. terhadap risiko ESG.
Disiplin pengembalian nilai kepada pemegang saham Memperoleh skor tinggi 101,06 poin dalam ASEAN
tercermin melalui pembagian dividen dengan payout Corporate Governance Scorecard (ACGS),
ratio sebesar 88,77%, yang menunjukkan pengelolaan mencerminkan kualitas tata kelola yang unggul di
keuangan yang sehat serta komitmen Perseroan dalam tingkat regional.
memberikan imbal hasil yang berkelanjutan.
Penghargaan The Most Honored Company dan Best
Investor Relation Team dari Extel Insight di Hong Kong
menjadi refleksi kepercayaan dan pengakuan global atas
kepemimpinan model bisnis, keterbukaan informasi, dan
efektivitas Direksi dalam eksekusi strategi.
Pandangan atas Prospek Usaha Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Dewan Komisaris memandang bahwa prospek usaha Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perubahan komposisi
Perseroan tetap positif. Pertumbuhan ekonomi Indonesia Dewan Komisaris. Berdasarkan keputusan Rapat Umum
yang berkelanjutan, dikombinasikan dengan meningkatnya Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan
permintaan energi, logistik, dan infrastruktur industri, pada tanggal 28 April 2025, seluruh anggota Dewan Komisaris
memberikan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan di telah diangkat kembali untuk masa jabatan terhitung hingga
masa depan. penutupan RUPST tahun 2030. Adapun keanggotaan Dewan
Komisaris Perseroan, sebagai berikut:
Dewan Komisaris mendukung arah strategis Direksi yang
berfokus pada penguatan bisnis inti, perluasan KEK JIIPE dan Nama Jabatan
layanan utilitas, serta peningkatan pendapatan berulang
dengan tetap menjaga disiplin keuangan dan manajemen Soegiarto
Presiden Komisaris
risiko. Pada saat yang sama, Dewan Komisaris menekankan Adikoesoemo
pentingnya kemampuan adaptasi dalam merespons Sofyan A. Djalil Komisaris
ketidakpastian global dan dinamika industri yang terus
berkembang. Fauzi Ichsan Komisaris Independen
Laporan Tahunan 2025
Page 44
42
Penutup dan Apresiasi Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan apresiasi
kepada Direksi, manajemen, karyawan, pemegang saham,
Dewan Komisaris meyakini bahwa Perseroan telah dan seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan dan
membangun fondasi yang kuat melalui model bisnis, dukungan yang berkelanjutan
infrastruktur, dan praktik tata kelola yang solid. Dewan
Komisaris meyakini bahwa sinergi yang kuat antara Perseroan,
pemerintah, serta para pemangku kepentingan akan terus
mendukung ketahanan energi dan penguatan industrialisasi
sejalan dengan arah pembangunan Indonesia ke depan yang
semakin mandiri dan berdaya saing.
Jakarta, 2 April 2026
Atas Nama Dewan Komisaris
Soegiarto Adikoesoemo
Presiden Komisaris
Laporan Tahunan 2025
Page 45
43
Dewan
Laporan Manajemen
Komisaris
Dari kiri ke kanan:
Fauzi Ichsan
Komisaris Independen
Soegiarto Adikoesoemo
Presiden Komisaris
Sofyan A. Djalil
Komisaris
Laporan Tahunan 2025
Page 46
44
Laporan
Direksi
Menjaga Kinerja yang Resilien dan Memperkuat
Fondasi Bisnis
Pada tahun 2025, AKR membukukan kinerja yang resilien
di tengah ketidakpastian global. Perseroan mencatatkan
pendapatan sebesar Rp46.018 miliar dan laba neto sebesar
Rp2.473 miliar (11% YoY) dibandingkan tahun sebelumnya,
dengan tetap menjaga posisi keuangan yang kuat dan posisi
kas bersih.
Kinerja tersebut didukung oleh stabilitas bisnis perdagangan
dan distribusi, serta pertumbuhan berkelanjutan pada
segmen kawasan industri, khususnya JIIPE. Peningkatan
aktivitas tenant mendorong pertumbuhan pendapatan utilitas
dan meningkatkan porsi pendapatan berulang, sehingga
memperkuat kualitas kinerja Perseroan.
Perseroan terus memperkuat perannya sebagai penyedia
terintegrasi di bidang distribusi energi, logistik, dan
infrastruktur industri, didukung oleh disiplin eksekusi strategi,
pengembangan infrastruktur yang berkelanjutan, serta fokus
yang jelas pada penciptaan nilai jangka panjang.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang infrastruktur distribusi energi, jaringan logistik yang andal,
Terhormat serta pengembangan Java Integrated Industrial and Port
Estate (JIIPE) di Gresik sebagai bisnis yang menopang
Atas nama Direksi, saya menyampaikan rasa syukur kepada pertumbuhan jangka panjang.
Tuhan Yang Maha Esa, serta apresiasi kepada pemegang
saham, pelanggan, mitra bisnis, regulator, dan semua
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan Kondisi Makroekonomi dan Tantangan Industri
yang berkelanjutan sepanjang tahun 2025. Dukungan tersebut
memungkinkan PT AKR Corporindo Tbk (AKR) mencatat kinerja Lanskap ekonomi global pada tahun 2025 tetap menantang
yang resilien dan terus menciptakan nilai jangka panjang di akibat kebijakan tarif, ketegangan geopolitik, serta
tengah dinamika lingkungan usaha yang terus berkembang. volatilitas harga energi dan komoditas, serta dinamika rantai
pasok global. Di tengah kondisi tersebut, Indonesia tetap
Tahun 2025 menegaskan kekuatan fondasi bisnis AKR melalui menunjukkan ketahanan ekonomi dengan mencatatkan
model usaha yang terintegrasi. Perseroan terus memperkuat pertumbuhan sebesar 5,11% (yoy), didukung konsumsi
kapabilitas operasional, disiplin eksekusi strategi, dan domestik, investasi, serta keberlanjutan agenda hilirisasi
ketahanan keuangan, didukung oleh pengembangan industri.
Laporan Tahunan 2025
Page 47
45
Laporan Manajemen
Haryanto
Adikoesoemo
Presiden Direktur
Laporan Tahunan 2025
Page 48
46
Dalam konteks tersebut, keandalan pasokan energi, efisiensi operasional melalui digitalisasi, penguatan penerapan
sistem logistik, dan ketersediaan infrastruktur industri yang prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG), serta
terintegrasi menjadi faktor kunci dalam menjaga daya saing pengembangan kemitraan strategis dengan pemerintah dan
nasional. Perseroan tetap fokus memperkuat perannya dalam para pemangku kepentingan.
memastikan keandalan pasokan energi dan efisiensi distribusi,
sambil menjaga disiplin operasional dan keuangan. Kelima pilar tersebut dieksekusi secara disiplin untuk
memperkuat model bisnis terintegrasi Perseroan di bidang
distribusi energi, logistik, dan kawasan industri, sekaligus
Analisa Kinerja Perseroan Tahun 2025 meningkatkan keandalan operasional dan efisiensi rantai
pasok. Sejalan dengan tantangan Indonesia sebagai
Tantangan dan Inisiatif Strategis negara kepulauan, Perseroan menjalankan berbagai inisiatif
Dalam merespons ketidakpastian ekonomi global dan penguatan infrastruktur distribusi energi dan logistik secara
dinamika industri, Perseroan secara aktif menjalankan selektif, didukung pemanfaatan teknologi informasi.
berbagai inisiatif strategis untuk memperkuat ketahanan
usaha dan menjaga momentum pertumbuhan. Seluruh inisiatif Di sisi lain, pengembangan JIIPE difokuskan sebagai platform
strategis tersebut dijalankan berdasarkan fondasi ketahanan pertumbuhan jangka panjang melalui penguatan ekosistem
usaha, kekuatan model bisnis terintegrasi, tata kelola yang industri dan peningkatan kontribusi pendapatan berulang.
konsisten, serta kemampuan adaptasi terhadap dinamika Perseroan juga menjalankan inisiatif peningkatan efisiensi
pasar dan kebijakan. operasional, disiplin pengelolaan keuangan, serta penguatan
tata kelola dan prinsip ESG guna menjaga keberlanjutan usaha
Sepanjang tahun 2025, Direksi mengeksekusi strategi dan kepercayaan pemangku kepentingan.
Perseroan berdasarkan lima pilar strategis utama, yaitu
penguatan distribusi energi dan bahan kimia, pengembangan
kawasan industri terintegrasi JIIPE, peningkatan efisiensi
5 Pilar Strategi
Distribusi Energi dan Kimia Pengembangan Kawasan Efisiensi Operasional dan
Terintegrasi Industri JIIPE Digitalisasi
Penguatan kapasitas dan Pengembangan KEK JIIPE Peningkatan efisiensi melalui
konektivitas distribusi energi, Gresik sebagai kawasan industri digitalisasi dan optimalisasi
kimia dasar, dan logistik. terintegrasi yang menarik bagi rantai distribusi.
pelaku industri global.
Integrasi Prinsip ESG Kemitraan Strategis
Penguatan penerapan prinsip Pengembangan kemitraan
ESG yang selaras dengan strategis dengan pemerintah,
strategi bisnis Perseroan. pelanggan industri, investor,
serta mitra pengembangan
jaringan ritel.
Peran Direksi dalam Penetapan dan Pengawasan Strategi Sepanjang tahun buku 2025, Direksi secara aktif menjalankan
fungsi pengurusan dan pengawasan melalui forum rapat
Direksi secara proaktif menetapkan dan mengevaluasi dan mekanisme koordinasi yang berjalan secara teratur.
arah strategis Perseroan melalui analisis kinerja, risiko, serta Melalui forum tersebut, Direksi mengevaluasi kinerja
dinamika industri dan makroekonomi guna memastikan operasional, meninjau realisasi strategi, serta merespons
keselarasan dengan visi jangka panjang dan prinsip tata dinamika eksternal yang relevan guna memastikan efektivitas
kelola. Implementasi strategi dijalankan secara disiplin melalui pelaksanaan strategi dan pencapaian tujuan Perseroan.
mekanisme pengawasan yang terstruktur untuk memastikan
efektivitas eksekusi serta pencapaian tujuan strategis
Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 49
47
Kinerja Keuangan dan Operasional AKR Tahun 2025 sebesar Rp2.473 miliar, meningkat 11% dibandingkan tahun
sebelumnya. EBITDA mencapai Rp3.674 miliar, didukung oleh
Laporan Manajemen
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan kinerja keuangan peningkatan efisiensi operasional dan pengendalian biaya
yang solid, yang merefleksikan ketahanan model bisnis yang disiplin.
dan efektivitas eksekusi strategi. Perseroan membukukan
pendapatan sebesar Rp46.018 miliar dan laba neto
Kontribusi Segmen Utama
Profitabilitas dan Pengelolaan Keuangan
terhadap Total Pendapatan
Rp41.314 miliar Rp2.473 miliar Rp3.674 miliar
Perdagangan dan Distribusi (+16%) Laba Neto, didukung oleh model EBITDA
bisnis yang resilien, diversifikasi
Rp2.741 miliar -0,08 kali
strategis, dan disiplin pengelolaan
keuangan yang ketat.
Kawasan Industri (+99%) Net Gearing (net cash)
Rp1.499 miliar 20 %
Logistik (+29%) Return on Equity (ROE)
Rp464 miliar 7%
Pabrikan (-29%) Return on Asset (ROA)
Profitabilitas tetap terjaga dengan Return on Equity sebesar distribusi terus mencatatkan kinerja yang stabil, didukung oleh
20% dan Return on Assets sebesar 7%. Perseroan juga pengelolaan margin yang disiplin dan jaringan logistik yang
mempertahankan struktur permodalan yang sehat dengan efisien.
Debt to Equity Ratio sebesar 0,3 kali serta posisi kas bersih,
yang memberikan fleksibilitas keuangan untuk mendukung Segmen Kawasan Industri mencatat laba bruto sebesar
pertumbuhan jangka panjang. Kinerja tersebut mencerminkan Rp836 miliar, naik signifikan dibandingkan tahun sebelumnya.
tidak hanya pertumbuhan, tetapi juga peningkatan kualitas Peningkatan ini didorong oleh meningkatnya aktivitas tenant,
dan keberlanjutan pendapatan Perseroan. monetisasi lahan, serta utilisasi utilitas, yang mendorong
peningkatan pendapatan berulang. Perkembangan ini
mendorong peningkatan pendapatan berulang dan
Kinerja Segmen Usaha AKR Tahun 2025 memperkuat profil pendapatan Perseroan. Segmen logistik
juga berperan penting dalam mendukung integrasi rantai
Kinerja Perseroan didukung oleh seluruh segmen usaha pasok dan efisiensi operasional secara keseluruhan.
utama, segmen perdagangan dan distribusi mencatat laba
bruto sebesar Rp3.004 miliar. Segmen perdagangan dan AKR mencatat kinerja operasional dan peristiwa penting yang
mendorong ketahanan usaha sepanjang tahun 2025:
AKR berperan aktif melalui
Jumlah SPBU bp AKR yang Penguatan peran JIIPE sebagai Pembagian dividen tunai jaringan terminal BBM, armada
beroperasi meningkat hub industri strategis dengan sebesar Rp1.975 miliar dan kapal, serta infrastruktur
menjadi 72 outlet di sekitar terbentuknya ekosistem di pengakuan sebagai ASEAN logistik yang dimiliki untuk
Jabodetabek, Surabaya, Gresik, sektor logam, kimia, dan energi Asset Class Public Listed mendukung kebijakan
Malang, dan Toll Rest Area. terbarukan Company pemerintah terkait pemenuhan
cadangan energi nasional
Pelaksanaan program distribusi
Penguatan infrastruktur rantai
biodiesel (B40) sebagai Mengoperasikan 104 outlet ritel
pasok didukung oleh 14 kapal
bagian dari dukungan terhadap BBM yang tersebar di wilayah 3T
untuk mendukung distribusi baik
kebijakan transisi energi nasional (Terluar, Terdepan, Tertinggal)
BBM maupun kimia dasar
Laporan Tahunan 2025
Page 50
48
Peran AKR dalam Ketahanan Energi dan Infrastruktur Perkembangan KEK JIIPE Gresik difokuskan pada strategi
kemudahan berusaha untuk menarik investasi global dan
Selama lebih dari enam dekade, Perseroan turut berkontribusi nasional. Layanan perizinan terpadu satu pintu serta dukungan
dalam mendukung pembangunan ekonomi Indonesia dokumen lingkungan turut mempercepat proses investasi,
melalui distribusi energi dan bahan kimia yang andal, serta termasuk realisasi pembangunan pabrik dan operasional
pengembangan infrastruktur logistik dan industri. tenant. Kawasan ini juga mengedepankan kemitraan dengan
prinsip bahwa keberhasilan tenant merupakan keberhasilan
Melalui jaringan infrastruktur logistik penting yang mencakup bersama. Dukungan terhadap kelancaran operasional,
terminal, fasilitas penyimpanan, armada transportasi, penetapan sebagai objek vital nasional, serta kolaborasi aktif
dan sistem distribusi terintegrasi, Perseroan memastikan dengan aparat keamanan memberikan kenyamanan dan
keberlanjutan pasokan energi di berbagai wilayah Indonesia. kepastian berusaha bagi para investor.
Perseroan juga terus mendukung inisiatif energi nasional,
termasuk distribusi biodiesel dan pengembangan solusi
energi yang lebih bersih. Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Perseroan terus memperkuat penerapan Tata Kelola
JIIPE sebagai Segmen Pertumbuhan Strategis Perusahaan yang Baik (GCG) dan praktik keberlanjutan
yang terintegrasi sebagai fondasi pengelolaan usaha
JIIPE merupakan tonggak penting dalam transformasi yang bertanggung jawab. Sistem pengendalian internal,
Perseroan menuju model bisnis berbasis infrastruktur dan manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi menjadi
pendapatan berulang. Sebagai kawasan industri terintegrasi, bagian dari pengelolaan usaha sehari-hari. Sepanjang tahun
JIIPE menggabungkan lahan industri, pelabuhan laut dalam, 2025, fungsi pengawasan dan pengendalian internal juga
utilitas, dan konektivitas logistik dalam satu ekosistem terus diperkuat melalui pelaksanaan audit internal serta tindak
terpadu. lanjut atas rekomendasi perbaikan untuk menjaga efektivitas
sistem pengendalian dan integritas operasional.
Sepanjang tahun 2025, pengembangan JIIPE terus
menunjukkan kemajuan dengan meningkatnya jumlah tenant Komitmen terhadap prinsip ESG tercermin dalam penguatan
dan utilisasi layanan utilitas. Perseroan melalui KEK JIIPE Gresik praktik tata kelola dan pengelolaan risiko, termasuk
mendukung agenda hilirisasi nasional, menarik investasi, dan peningkatan peringkat MSCI ESG menjadi AA serta pengakuan
meningkatkan daya saing sektor manufaktur Indonesia. sebagai ASEAN Asset Class Public Listed Company.
Perseroan terus mengintegrasikan prinsip keberlanjutan
ke dalam strategi bisnis guna mendukung penciptaan nilai
jangka panjang yang berkelanjutan bagi para pemangku
kepentingan.
Implementasi Tata Kelola
Tata Sistem Pengakuan
Kebijakan
Kelola dan Pengendalian Tata
Dividen
Kepatuhan Internal Kelola & ESG
Laporan Tahunan 2025
Page 51
49
Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam praktiknya, sistem digital dan AI dimanfaatkan untuk
mengoptimalkan perencanaan distribusi, pengelolaan armada
Laporan Manajemen
Direksi secara aktif mengelola dan mengembangkan Sumber truk, kapal dan kelautan, serta pengelolaan perawatan dan
Daya Manusia untuk memastikan kesiapan organisasi ketersediaan aset. Pendekatan prediktif ini memungkinkan
dalam mendukung pertumbuhan bisnis Perseroan. Melalui Perseroan mengantisipasi risiko operasional lebih dini dan
keterlibatan langsung dalam Talent Committee, Direksi menekan waktu henti aset.
memastikan proses identifikasi, pengembangan, dan
perencanaan suksesi bagi posisi‑posisi strategis berjalan Ke depan, pengembangan sistem digital diarahkan untuk
secara disiplin. Komitmen ini tercermin pada penguatan semakin adaptif terhadap dinamika operasional, termasuk
kepemimpinan, peningkatan kompetensi, serta terjaganya faktor cuaca dan kompleksitas distribusi. Dengan pendekatan
keberagaman, di mana 23% posisi middle‑up management teknologi yang semakin prediktif dan terukur, Perseroan
telah diisi oleh perempuan. optimistis dapat terus meningkatkan efisiensi operasional,
keselamatan, dan keandalan layanan secara berkelanjutan.
Sejalan dengan transformasi industri dan percepatan
digitalisasi, Perseroan memprioritaskan pengembangan
kapabilitas SDM melalui pelatihan teknis, penguatan Pelaksanaan Inisiatif Keberlanjutan dan ESG
kemampuan manajerial, dan literasi digital. Inisiatif ini ditujukan
untuk meningkatkan produktivitas, kualitas pengambilan Sepanjang tahun 2025, Perseroan menjalankan berbagai
keputusan, dan ketahanan organisasi dalam mendukung inisiatif keberlanjutan yang terintegrasi dengan strategi bisnis
pertumbuhan berkelanjutan. untuk mendukung penciptaan nilai jangka panjang. Inisiatif
tersebut mencakup penguatan aspek sosial dan keselamatan
kerja, dukungan terhadap transisi energi nasional, serta
Optimalisasi Teknologi Informasi dan Transformasi Digital penguatan tata kelola keberlanjutan.
Perseroan terus memperkuat kapabilitas operasional melalui Pendekatan ini ditujukan untuk memperkuat ketahanan usaha,
pemanfaatan teknologi dan sistem digital. Platform digital meningkatkan keandalan operasional, serta memastikan
digunakan untuk pemantauan distribusi, persediaan, dan integrasi prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola
logistik secara real-time, sehingga meningkatkan efisiensi (ESG) dalam pengambilan keputusan bisnis. Komitmen
dan keandalan layanan, dan kualitas pengambilan keputusan terhadap prinsip ESG juga didukung oleh struktur tata kelola
operasional. keberlanjutan yang solid, termasuk peran Komite ESG dalam
memastikan integrasi ESG ke dalam strategi dan pengambilan
Perseroan juga mengadopsi analitik data dan penerapan keputusan bisnis. Direksi memandang bahwa keberlanjutan
Kecerdasan Buatan/Artificial Intelligence (AI) secara selektif merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari strategi
untuk mendukung perencanaan, pemeliharaan prediktif, pertumbuhan Perseroan ke depan.
dan optimalisasi operasi. Pemanfaatan teknologi ini
memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih cepat
dan berbasis data, meningkatkan produktivitas aset dan
sumber daya manusia, serta meminimalkan potensi gangguan
operasional.
Pemberdayaan
Keselamatan dan Dukungan Transisi Penguatan Tata Kelola
Ekonomi dan
Kesehatan Kerja Energi dan ESG
Sosial Masyarakat
Penguatan
Pendidikan dan Medical Check Up Pengembangan
koordinasi ESG
keterampilan (MCU) tahunan energi surya
Taskforce
Donor darah Integrasi aspek
Pemberdayaan Pembangunan
bersama Palang ESG dalam
ekonomi lokal floating solar panel
Merah Indonesia operasional
Infrastruktur
Pengembangan Pelatihan Early readiness
Liquefied Natural
usaha masyarakat keselamatan kerja PSPK 1 dan PSPK 2
Gas (LNG)*
Mendorong kemandirian Meningkatkan kesadaran,
Energi lebih bersih Memperkuat kesiapan
ekonomi & pertumbuhan kepatuhan, dan implementasi
dan efisien pelaporan global
daerah budaya K3
*Dalam pengembangan
Laporan Tahunan 2025
Page 52
50
Prospek Usaha Tahun 2026 infrastruktur dan kapabilitas distribusi secara selektif.
Perseroan juga terus mengevaluasi peluang pengembangan
Direksi terus memperkuat arah strategi Perseroan agar jaringan ritel energi dan infrastruktur yang mendukung transisi
tetap selaras dengan agenda pembangunan nasional dan energi nasional guna memperkuat ketahanan energi dan
kebutuhan industri. Dengan proyeksi pertumbuhan ekonomi keberlanjutan usaha.
Indonesia yang tetap solid, Perseroan memandang peluang
pertumbuhan di sektor distribusi energi, logistik, dan kawasan Direksi meyakini bahwa sinergi dengan pemerintah dan para
industri masih terbuka, didukung oleh meningkatnya aktivitas pemangku kepentingan menjadi kunci dalam mendorong
industri dan kebutuhan akan infrastruktur yang andal. pertumbuhan yang berkelanjutan. Melalui pengembangan
sistem distribusi energi, logistik terintegrasi, dan kawasan
Ke depan, fokus Perseroan diarahkan pada penguatan bisnis industri yang kompetitif, Perseroan berkomitmen untuk terus
inti perdagangan dan distribusi energi serta bahan kimia, menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham dan
pengembangan kawasan industri terintegrasi JIIPE sebagai pemangku kepentingan.
platform pertumbuhan jangka panjang, serta penguatan
Energi & Kimia Dasar Logistik
• Pertumbuhan volume dan profitabilitas • Penguatan kapasitas distribusi
• Efisiensi distribusi • Penambahan armada truk dan kapal
• Optimalisasi jaringan dan teknologi untuk operasional darat dan laut
• Keandalan rantai pasok
Strategic Enablers
• Disiplin risiko & keuangan
• Digitalisasi & teknologi
Strategi Transisi Energi
• Sinergi dengan
pemerintah dan pemangku
Pertumbuhan • Infrastruktur energi bersih
• Distribusi biofuel
kepentingan Perseroan • Integrasi keberlanjutan
JIIPE Ritel
• Mendukung agenda hilirisasi • Ekspansi jaringan
• Peningkatan utilitasasi infrastruktur • Perluasan akses energi
• Mengembangkan kawasan industri terintegrasi
Laporan Tahunan 2025
Page 53
51
Perubahan Komposisi Direksi Penutup dan Apresiasi
Laporan Manajemen
Komposisi Direksi tidak mengalami perubahan di sepanjang AKR berkomitmen untuk terus menjaga perannya sebagai
tahun 2025 sesuai dengan persetujuan RUPS tanggal 28 April mitra energi dan logistik yang terpercaya bagi Indonesia.
2025, Perseroan telah mengangkat kembali seluruh anggota Perseroan akan melanjutkan pertumbuhan operasional guna
Direksi dengan masa jabatan terhitung hingga penutupan mendukung ketahanan energi serta mendorong proses
RUPS tahun 2030, sebagai berikut: industrialisasi dan hilirisasi nasional melalui penerapan tata
kelola dan praktik ESG yang kuat.
Nama Jabatan
Dengan dukungan dan upaya kolektif seluruh Insan AKR,
Haryanto Adikoesoemo Presiden Direktur Perseroan mampu menjaga kinerja yang solid di tengah
Jimmy Tandyo Direktur dinamika lingkungan usaha. Perseroan berada pada fondasi
yang kuat, didukung oleh model bisnis terintegrasi, posisi
Bambang Soetiono keuangan yang sehat, dan arah strategis yang jelas.
Direktur
Soedijanto
Mery Sofi Direktur Arah bisnis Perseroan tetap selaras dengan kebijakan
pemerintah dalam mendorong pertumbuhan ekonomi
Suresh Vembu Direktur nasional. Didukung oleh budaya kerja yang agile, kolaboratif,
Nery Polim Direktur dan berbasis analisis, Perseroan optimistis dapat terus
bertumbuh secara sehat, adaptif terhadap perubahan, serta
Termurti Tiban Direktur menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh pemangku
kepentingan.
Atas implementasi strategi usaha dan kinerja Perseroan
sepanjang tahun 2025, saya mewakili Direksi menyampaikan
apresiasi yang setinggi-tingginya kepada seluruh Insan AKR
atas dedikasi, komitmen, dan kerja keras yang telah diberikan.
Kami juga menyampaikan terima kasih kepada pemegang
saham, pelanggan, mitra bisnis, serta pemangku kepentingan
lainnya atas kepercayaan dan dukungan berkelanjutan yang
menjadi fondasi bagi pertumbuhan Perseroan.
Jakarta, 2 April 2026
Atas Nama Direksi
Haryanto Adikoesoemo
Presiden Direktur
Laporan Tahunan 2025
Page 54
52
Direksi
Dari kiri ke kanan:
Suresh Vembu
Direktur
Termurti Tiban
Direktur
Nery Polim
Direktur
Mery Sofi
Direktur
Laporan Tahunan 2025
Page 55
53
Laporan Manajemen
Dari kiri ke kanan:
Bambang Soetiono Soedijanto
Direktur
Haryanto Adikoesoemo
Presiden Direktur
Jimmy Tandyo
Direktur
Laporan Tahunan 2025
Page 56
54
Surat Pernyataan Dewan Komisaris
Tentang Pertanggung Jawaban atas
Laporan Tahunan 2025
PT AKR Corporindo Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT AKR Corporindo Tbk
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 2 April 2026
Dewan Komisaris
Soegiarto Adikoesoemo
Presiden Komisaris
Sofyan A. Djalil Fauzi Ichsan
Komisaris Komisaris Independen
Laporan Tahunan 2025
Page 57
55
Surat Pernyataan Direksi
Laporan Manajemen
Tentang Pertanggung Jawaban atas
Laporan Tahunan 2025
PT AKR Corporindo Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT AKR Corporindo Tbk
tahun 2025 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 2 April 2026
Direksi
Haryanto Adikoesoemo
Presiden Direktur
Jimmy Tandyo Bambang Soetiono Soedijanto Mery Sofi
Direktur Direktur Direktur
Suresh Vembu Nery Polim Termurti Tiban
Direktur Direktur Direktur
Laporan Tahunan 2025
Page 58
03 Profil Perusahaan Diversifikasi usaha AKR yang didukung infrastruktur dan kapabilitas operasional guna memperkuat ketahanan energi dan aktivitas industri Lihat bisnis usaha pada halaman 68 65 tahun membangun ketangguhan melalui nilai yang tak tergoyahkan Lihat perjalanan kami pada halaman 64
Page 59
Page 60
58
Informasi
Umum
PT AKR Corporindo Tbk 28 November 1977
Nama Tanggal
Perusahaan Pendirian
Status Badan Bidang • Perdagangan dan Distribusi
Perseroan Terbatas Terbuka (Tbk)
Hukum Usaha • Jasa Logistik
• Pabrikan
• Kawasan Industri
Dasar Hukum Modal
Pendirian
Akta Nomor 46 tanggal 28 November 1977,
dibuat di hadapan Sastra Kosasih Notaris Dasar Rp750.000.000.000
di Surabaya, dan telah mendapatkan terbagi atas 37.500.000.000 saham,
pengesahan sebagai badan hukum masing-masing saham bernilai nominal
berdasarkan Surat Keputusan Menteri sebesar Rp20
Kehakiman Republik Indonesia Nomor
Y.A.5/151/7 tanggal 14 Juni 1978, dan telah
Modal
diumumkan dalam Berita Negara Republik
Indonesia Nomor 101 tanggal 19 Desember Ditempatkan Rp401.469.492.000
1978, Tambahan Nomor 741/1978. dan Disetor
dengan komposisi saham 20.073.474.600
saham dengan nilai nominal Rp20 yang telah
ditempatkan dalam Perusahaan.
Laporan Tahunan 2025
Page 61
59
Profil Perusahaan
Kepemilikan 1,36% Pencatatan Bursa Efek Indonesia pada tanggal 3
2,15%
Saham per di Bursa Efek Oktober 1994
31 Desember Indonesia
2025
32,78%
Jumlah
Karyawan per
2.474 Karyawan
31 Desember
2025
63,71% Kantor AKR Tower Lantai 26
Pusat Jl. Panjang No.5 Kebon Jeruk
Jakarta Barat 11530, Indonesia
Kontak +62 21 5311110
PT Arthakencana Rayatama Publik Management Treasury Stock Perusahaan corporate.secretary@akr.co.id
www.akr.co.id
AKRA
Kode
Emiten
Laporan Tahunan 2025
Page 62
60
Sejarah
Singkat
PT AKR Corporindo Tbk (“AKR” atau “Perseroan”) didirikan di Di sektor infrastruktur industri, AKR mengambil langkah
Surabaya pada tanggal 28 November 1977 berdasarkan Akta penting melalui kemitraan dengan Pelindo pada tahun 2013
Notaris Sastra Kosasih Nomor 46 dengan nama PT Aneka untuk mengembangkan Java Integrated Industrial Port Estate
Kimia Raya. Pada fase awal pendirian, Perseroan memulai (JIIPE) di Gresik - Jawa Timur seluas ±3.000 hektare. Kawasan
dari perdagangan bahan kimia sederhana yang kemudian ini mencakup kawasan industri seluas 1.761 ha, pelabuhan laut
berkembang menjadi distributor bahan kimia terkemuka di dalam seluas 406 hektare, dan area residensial seluas 800
Indonesia, didukung oleh jaringan tangki penyimpanan dan hektare yang dikembangkan oleh perusahaan afiliasi. Melalui
gudang di berbagai pelabuhan utama Indonesia. PT Usaha Era Pratama Nusantara, AKR memiliki 60% saham
pada PT Berkah Manyar Kawasan Sejahtera selaku pengelola
Memasuki 1980-an, AKR memindahkan kantor pusat ke kawasan industri JIIPE. Penetapan JIIPE sebagai Kawasan
Jakarta untuk memperkuat pengelolaan operasional dan Ekonomi Khusus (KEK) Teknologi - Manufaktur melalui
mendukung ekspansi usaha. Dalam rangka meningkatkan Peraturan Pemerintah (PP) No. 71 Tahun 2021 yang disahkan
akses pendanaan dan memperluas skala bisnis, Perseroan pada tanggal 28 Juni 2021, memperkuat daya tarik investasi,
mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada 3 sekaligus menjadikannya lokasi pembangunan pabrik
Oktober 1994 dengan kode saham AKRA, yang menjadi peleburan tembaga terbesar di dunia.
tonggak penting dalam perjalanan AKR di sektor energi dan
logistik. Sebagai KEK, JIIPE kini mulai membentuk ekosistem industri
terintegrasi yang sejalan dengan kebijakan hilirisasi nasional.
Pada tahun 2004, Perseroan resmi mengubah nama Kawasan ini dikembangkan menjadi ekosistem berkelas dunia
menjadi PT AKR Corporindo Tbk sebagai bagian dari dengan fokus pada industri berbasis produk hasil pengolahan
transformasi bisnis yang memperluas ruang lingkup usaha logam, bahan kimia, dan energi terbarukan. Sebagian besar
dari perdagangan bahan kimia dasar, ke perdagangan BBM, penyewa JIIPE saat ini berasal dari sektor-sektor tersebut,
memperluas jaringan logistik, dengan menambah armada yang mendukung agenda peningkatan nilai tambah dan
transportasi, pergudangan, penyewaan tangki, serta berbagai menarik investasi asing langsung (FDI) ke Indonesia.
jasa pendukung industri. Perubahan ini juga mendorong
AKR sebagai perusahaan swasta nasional pertama yang Sebagai bagian dari strategi transisi ke energi bersih, pada
berpartisipasi dalam distribusi BBM. Sejak 2010, AKR ditunjuk tahun 2021, AKR mendirikan PT Berkah Buana Energi bersama
oleh BPH Migas sebagai Badan Usaha Pelaksana P3JBT untuk PT Bayu Buana Gemilang untuk mendistribusikan gas alam
menyalurkan BBM bersubsidi ke berbagai daerah di Indonesia, untuk memenuhi kebutuhan energi di KEK JIIPE Gresik dan
didukung teknologi distribusi terintegrasi yang memastikan wilayah sekitarnya. Perseroan juga membentuk PT Anugrah
akurasi, pengawasan, dan akuntabilitas. Kreasi Pratama Indonesia pada tahun 2023 dan PT Berkah
Bunker Service pada tahun 2024 untuk memperkuat layanan
Dalam rangka memperkuat posisi di sektor energi, pada logistik di dalam kawasan.
tahun 2017, AKR menjalin kemitraan strategis dengan bp
(British Petroleum dan membentuk bp AKR. Kolaborasi Pada tahun 2023 dan 2024, AKR kembali memperkuat
ini menghadirkan jaringan ritel BBM bp AKR berstandar ekosistem JIIPE melalui kerja sama dengan bp Gas & Power
internasional dengan pertumbuhan outlet yang konsisten Investments Limited untuk pengembangan fasilitas impor LNG
hingga mencapai 72 outlet pada tahun 2025. AKR dan bp dan terminal regasifikasi yang akan menyediakan pasokan gas
mengembangkan jaringan ritel bahan bakar berkualitas tinggi andal bagi para tenant. Perseroan juga membentuk PT Berkah
di Indonesia. Kemitraan ini menggabungkan pengalaman Renewable Energi Nusantara sebagai operator pembangkit
global bp di sektor energi dengan kapabilitas AKR dalam listrik di kawasan JIIPE serta PT Terminal Energi Primer sebagai
distribusi, logistik, dan pemahaman pasar domestik sebagai penyedia layanan penyimpanan dan logistik energi.
landasan dalam menghadirkan layanan ritel BBM berstandar
internasional. Selain ritel BBM, di tahun yang sama, kerja sama Sejak ditetapkan sebagai Kawasan Ekonomi Khusus (KEK),
bp AKR juga mencakup pengembangan pasar pelumas dan JIIPE telah menunjukkan perkembangan operasional yang
distribusi avtur di sejumlah bandara baru, signifikan dengan sejumlah anchor tenant mulai beroperasi
dan memanfaatkan utilitas kawasan seperti listrik, air, dan
AKR juga menjangkau masyarakat di wilayah 3T (Terdepan, fasilitas pengolahan limbah. Pendapatan dari layanan utilitas
Terluar, dan Tertinggal) dengan membangun SPBU AKR JIIPE pada tahun 2025 mencatat pertumbuhan yang signifikan
untuk mendistribusikan BBM bersubsidi. Hingga tahun 2025, didorong oleh commissioning tenant utama. Ini menandakan
jaringan ritel AKR & bp AKR telah berkembang menjadi 176 bahwa JIIPE mulai berfungsi sebagai ekosistem industri
outlet yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia, didukung modern yang mendukung produksi dan aktivitas operasional
oleh kemitraan strategis lintas sektor untuk memperluas berbagai sektor industri di dalamnya, sekaligus mendorong
jangkauan pasar dan basis pelanggan Perseroan. multiplier effect bagi Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 63
61
Kronologis Perubahan Nama dan Badan Hukum
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Nomor 46 tanggal 28 • Seiring dengan perluasan lini usaha, Perseroan kembali
Profil Perusahaan
November 1977 yang dibuat di hadapan Notaris Sastra Kosasih. mengubah nama menjadi PT AKR Corporindo Tbk.
Seiring dengan perkembangan usaha dan penyesuaian Perubahan ini dituangkan dalam Akta Nomor 36 tanggal
strategi bisnis, Perseroan kemudian melakukan beberapa 23 September 2004 yang dibuat di hadapan Dr. Amrul
kali perubahan nama sebagaimana diuraikan dalam kronologi Partomuan Pohan, S.H., LLM, Notaris di Jakarta, dan
berikut: telah memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan
• Setelah melaksanakan Penawaran Umum Perdana dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat
resmi tercatat di Bursa Efek Indonesia pada 3 Oktober Keputusan Nomor C-24263 HT.01.04.Th.2004 tanggal 29
1994, Perseroan mengubah nama menjadi PT Aneka Kimia September 2004.
Raya Tbk. Perubahan nama ini telah disetujui oleh seluruh
pemegang saham dan dituangkan dalam Akta Nomor 163
tanggal 16 Mei 1994 yang dibuat di hadapan Poerbaningsih
Adi Warsito, S.H., Notaris di Jakarta, serta memperoleh
persetujuan Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui
Surat Keputusan Nomor C2-12686.HT.01.04.Th.94 tanggal
23 Agustus 1994.
Sekilas Perubahan Nama Perseroan
28 November 1977 3 Oktober 1994 23 September 2004 - sekarang
PT Aneka Kimia Raya PT Aneka Kimia Raya Tbk PT AKR Corporindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 64
62
Nilai-Nilai
Perusahaan
Memiliki Jiwa Kewirausahaan
Berkolaborasi
Menghargai Kinerja Tinggi
Makna Logo
Perusahaan
Laporan Tahunan 2025
Page 65
63
Profil Perusahaan
Tangkas
Memberdayakan Tim
Tidak Berkompromi
Logo AKR mencerminkan arah strategis dan karakter Nilai-nilai tersebut menjadi landasan bagi AKR dalam
Perseroan sebagai penyedia terkemuka layanan logistik memperkuat kinerja usaha dan mendorong pertumbuhan
serta solusi pengadaan bahan kimia dan energi di Indonesia. yang berkelanjutan dalam skala yang lebih luas. Adapun makna
Identitas visual ini merepresentasikan tekad Perseroan untuk logo AKR secara detail sebagai berikut:
membangun kapabilitas yang berdaya saing global melalui
pengelolaan aset dan sumber daya yang andal, kolaborasi
yang kuat dengan mitra strategis, serta penerapan strategi
yang adaptif dan inovatif.
Logo Perseroan dibuat dengan Akronim "AKR" ditempatkan di
menjadikan huruf "AKR" dari dalam sebuah lingkaran berwarna
akronim Perseroan sebagai biru, mencerminkan status AKR
elemen pusatnya. sebagai entitas usaha yang
diakui dan memiliki reputasi yang
mendunia.
Warna merah pada huruf "A" dalam Warna putih pada akronim
akronim "AKR" menggambarkan "AKR" mencerminkan sikap
cahaya, melambangkan ketulusan profesionalisme dan kepatuhan
dan kejujuran Perseroan dalam Perseroan terhadap regulasi usaha
menjalankan bisnis, dengan fokus yang berlaku, serta komitmennya
pada aktivitas usaha yang sehat untuk selalu mengutamakan
dan bertanggung jawab. praktik persaingan usaha yang adil
dan setara.
Laporan Tahunan 2025
Page 66
64
Jejak Langkah
Perusahaan
1960-2006 2008-2017
1960 2008
Bisnis perdagangan bahan kimia dasar mulai beroperasi • AKR membeli kapal pengangkut BBM pertama, yaitu
di Surabaya. SPOB AKRA-10.
• Terminal Stagen dengan kapasitas 50.000 KL resmi
beroperasi.
1977
Usaha diformalkan dengan pendirian PT Aneka Kimia
2010
Raya pada 28 November 1977.
• AKR menjadi perusahaan swasta nasional pertama yang
mendistribusikan BBM bersubsidi di Indonesia melalui
pengelolaan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Kendaraan
Bermotor (SPBKB) dan Stasiun Pengisian Bahan Bakar
1980 Nelayan (SPBN).
• Fase I PT Jakarta Tank Terminal, entitas anak yang
AKR memulai pembangunan tangki penyimpanan bahan bergerak di bidang terminal tangki penyimpanan BBM di
kimia dasar serta fasilitas gudang di berbagai pelabuhan. Tanjung Priok, diresmikan pada April 2010.
• AKR mendivestasikan pabrikan Sorbitol Sorini.
1994
2013
AKR melakukan penawaran umum perdana pada tanggal
3 Oktober 1994, saham AKR dicatatkan di Bursa Efek AKR bersama Pelindo memulai pengembangan Java
Indonesia dengan kode saham “AKRA”. Integrated Industrial and Ports Estate (JIIPE), sebuah
kawasan yang mengintegrasikan area industri dengan
pelabuhan laut dalam di Gresik, Jawa Timur.
2004
• PT Aneka Kimia Raya Tbk resmi berganti nama menjadi 2015
PT AKR Corporindo Tbk pada 23 September 2004.
• AKR mengakuisisi saham pabrik Sorbitol Sorini dan Serah terima lahan Kawasan Industri yang pertama:
Khalista. • JIIPE mendapat persetujuan dari pemerintah melalui
program KLIK.
• Penandatanganan Perjanjian Joint Venture untuk
mendistribusikan avtur bagi kebutuhan penerbangan.
2005 • Pelabuhan JIIPE resmi memulai operasionalnya
AKR menjadi perusahaan swasta nasional pertama yang
mendistribusikan BBM non-subsidi di Indonesia.
2017
• bp dan AKR menandatangani Perjanjian Joint Venture
untuk bisnis ritel di Indonesia.
2006
• Castrol dan AKR menjalin kerja sama melalui Perjanjian
Distribusi Pelumas.
AKR mengakuisisi dan mulai mengoperasikan
• AKR mendivestasikan Pelabuhan Guigang di
pelabuhan-pelabuhan sungai di Tiongkok.
Tiongkok.
• PT Berlian Manyar Sejahtera berhasil memperoleh
konsesi 76 tahun.
Laporan Tahunan 2025
Page 67
65
Profil Perusahaan
2018-2021 2022-2025
2018 2022
• AKR menyelesaikan divestasi dari Kalista Liuzhou • AKRA melakukan Stock Split saham dengan rasio 1:5.
Chemical Industries Ltd di China. • KEK JIIPE Gresik memasang sistem panel surya (PLTS
• JIIPE diresmikan sebagai salah satu Proyek Strategis Atap) untuk mendukung komitmen penggunaan
Nasional. energi terbarukan.
• Proyek JTT Fase 2A dengan peningkatan kapasitas • Surat Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik antara BKMS
100.000 KL resmi dimulai. dan PLN ditandatangani untuk memasok kebutuhan
• SPBU pertama hasil kerja sama bp dan AKR resmi listrik proyek smelter tembaga single line di KEK JIIPE.
beroperasi. • AKR melunasi Obligasi Berkelanjutan AKR Corporindo
Tahap I Tahun 2017 Seri B senilai Rp68 miliar.
• JIIPE menerima Sertifikat Operasional sebagai KEK
Gresik.
2019 • Sebanyak 11 terminal penyimpanan AKR, 1 cabang
AKR, dan JTT menerima Sertifikat Proper BIRU.
• Penyerahan lahan untuk proyek Smelter di • Penugasan untuk penyediaan dan pendistribusian
kawasan JIIPE. biodiesel bersubsidi untuk periode 2023 - 2027
• Terminal Avtur hasil kerja sama JV Air bp dan AKR resmi
dibuka di Morowali, Sulawesi Tengah.
• Kawasan Industri JIIPE, melalui PT Berkah Kawasan
Manyar Sejahtera, memperoleh Sertifikasi ISO 2023
Terintegrasi.
• PT Anugrah Kreasi Pratama Indonesia didirikan untuk
mengoperasikan Bonded Warehousing di JIIPE.
• PT Berkah Bunker Service didirikan untuk menjalankan
2020 kegiatan usaha Pelayanan Kepelabuhan Laut di JIIPE.
• AKR menandatangani Perjanjian Pengembangan
• AKR melunasi Obligasi Berkelanjutan AKR Corporindo Bersama dengan bp GAS & POWER untuk
Tahap I Tahun 2017 Seri A senilai Rp895 miliar. mengembangkan proyek LNG di JIIPE.
• AKR berhasil meraih Sertifikasi ISO 9001:2015 untuk
Sistem Manajemen Perdagangan dan Distribusi BBM
Industri.
• AKR menandatangani perjanjian kerja sama dengan
2024
Petronas Chemicals Group Berhad (PCG) untuk
mendistribusikan bahan kimia dan meresmikan PT • PT Berkah Renewable Energi Nusantara didirikan
Anugerah Kimia Indonesia. untuk mengoperasikan Pembangkit Tenaga Listrik di
Wilayah JIIPE.
• Dimulainya perluasan Terminal Penyimpanan di Morowali
• AKR menambah 2 kapal baru, yaitu AKRA 103 dan AKRA
2021 105, sehingga jumlah kapal total menjadi 14.
• Perseroan melakukan registrasi atas kepemilikan saham
• Kawasan Industri JIIPE diresmikan sebagai Chemical Petroleum International Trading Pte. Ltd untuk
Kawasan Ekonomi Khusus untuk Sektor Teknologi & memperkuat aktivitas perdagangan kimia dan BBM.
Manufaktur. • PT Terminal Energi Primer didirikan untuk melayani
• Lokasi untuk smelter tembaga dan Precious Metal Pergudangan dan Penyimpanan serta kegiatan lain yang
Refinery terbesar ditetapkan di KEK JIIPE Gresik. berkaitan dengan penyediaan energi di wilayah JIIPE.
• Perusahaan usaha Joint Venture didirikan untuk bisnis • KEK JIIPE Gresik memperoleh penghargaan Kawasan
distribusi Gas Bumi. Ekonomi Khusus Industri Terbaik dari Kementerian
• Perjanjian sewa tanah jangka panjang ditandatangani Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia.
untuk pembangunan dan pengoperasian pelabuhan
khusus bagi smelter tembaga.
• AKRA masuk dalam Indeks ESG utama, termasuk
Indeks SRI-KEHATI, Indeks ESG Quality 45 IDX
2025
KEHATI, dan Indeks ESG Sector Leaders IDX KEHATI.
• Anugerah Kimia Indonesia melakukan pengiriman
• KEK JIIPE Gresik diresmikan menjadi Pusat Hilirisasi
bahan kimia dasar pertama kepada pelanggan.
Logam Mulia Indonesia.
• KEK JIIPE Gresik semakin dikembangkan menjadi
ekosistem industri dengan fokus utama pada
pengolahan tembaga, bahan kimia, dan energi
terbarukan.
• AKRA berhasil masuk sebagai Perusahaan Tercatat
Kelas Aset ASEAN (ASEAN Asset Class Public Listed
Companies).
Laporan Tahunan 2025
Page 68
66
Bidang
Usaha
Kegiatan Usaha Berdasarkan Anggaran Dasar
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana 3. Pengangkutan dan pergudangan (aktivitas penyewaan dan
telah disahkan perubahannya dalam Rapat Umum Pemegang sewa guna usaha tanpa hak opsi, ketenagakerjaan, agen
Saham Luar Biasa pada 28 April 2022, maksud dan tujuan perjalanan dan penunjang usaha lainnya);
Perseroan adalah bergerak dalam bidang: 4. Pengadaan listrik, gas, uap, air panas dan udara dingin;
1. Industri; 5. Aktivitas profesional, ilmiah dan teknis ( jasa); dan
2. Perdagangan; 6. Konstruksi.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Untuk mendukung pencapaian tujuan Perseroan, kegiatan dan udara seperti SPBU, SPBG, dan sejenisnya. Ini juga
usaha yang dijalankan meliputi: mencakup bahan bakar untuk speed boat dan generator
set (genset). Kegiatan ini turut melibatkan penjualan
Kegiatan Usaha Utama pelumas, produk pendingin, bahan pembersih, serta
1. Industri: barang-barang lain yang mendukung kebutuhan
• Industri yang memproduksi hasil dari kilang minyak kendaraan seperti mobil dan sepeda motor.
bumi mencakup sektor pengolahan aspal/ter, bitumen, 3. Pengangkutan dan Pergudangan (Aktivitas Penyewaan dan
dan lilin (yang dapat digunakan untuk pelapisan jalan, Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi, Ketenagakerjaan, Agen
atap, kayu, kertas, dan lainnya), serta Petroleum Coke. Perjalanan, dan Penunjang Usaha Lainnya):
Selain itu, kategori ini juga mencakup industri produk • Angkutan melalui saluran pipa, mencakup kegiatan
yang digunakan dalam industri petrokimia dan produk- pengangkutan minyak dan gas bumi (minyak mentah,
produk lainnya, seperti white spirit, vaseline, lilin parafin, bahan bakar minyak, produk olahan, dan gas bumi),
petroleum jelly, industri briket minyak bumi, serta cairan, air, lumpur, serta komoditas lainnya dari lokasi
pencampuran biopetroleum, seperti pencampuran produksi (produsen) ke lokasi konsumen menggunakan
alkohol dengan minyak bumi (misalnya gasohol); dan saluran pipa berdasarkan pembayaran jasa (fee) atau
• Industri bahan bakar minyak dari proses pemurnian dan kontrak, termasuk pengoperasian gardu pompa;
pengilangan minyak bumi meliputi kegiatan pemurnian • Angkutan bermotor untuk barang umum, meliputi
dan pengilangan yang menghasilkan berbagai jenis kegiatan pengangkutan barang dengan kendaraan
bahan bakar, seperti Avigas, Avtur, Gasoline, Minyak bermotor yang dapat mengangkut lebih dari satu jenis
Tanah atau Kerosin, Minyak Solar, Minyak Diesel, Minyak barang, seperti truk, pick up, bak terbuka, dan bak
Bakar atau Bensin, serta Solvent/Pelarut. Kategori ini tertutup (box);
juga mencakup produksi LPG yang berasal dari hasil • Angkutan bermotor untuk barang khusus, mencakup
pengilangan minyak bumi. kegiatan pengangkutan barang dengan kendaraan
2. Perdagangan bermotor yang dirancang khusus untuk mengangkut
• Perdagangan besar bahan bakar padat, cair, dan gas, jenis barang tertentu, seperti BBM, minyak bumi,
beserta produk terkait, meliputi minyak bumi mentah, produk olahan, LPG, LNG, CNG, barang berbahaya,
minyak mentah, bahan bakar diesel, bensin, bahan limbah bahan berbahaya dan beracun, alat berat, peti
bakar oli, kerosin, premium, solar, minyak tanah, batu kemas, tumbuhan hidup, hewan hidup, dan kendaraan
bara, arang, ampas arang batu, bahan bakar kayu, bermotor;
nafta, biopetroleum, bahan bakar gas seperti LPG, gas • Angkutan laut dalam negeri untuk barang khusus,
butana, dan propana, minyak semir, minyak pelumas, mencakup pengangkutan barang menggunakan kapal
serta produk minyak bumi yang telah diproses dan laut yang dirancang untuk mengangkut barang tertentu,
dimurnikan; seperti barang berbahaya, limbah berbahaya, bahan
• Perdagangan besar bahan dan barang kimia dasar bakar minyak, minyak bumi, produk olahan, LPG, LNG,
mencakup aktivitas perdagangan bahan dan barang CNG, ikan, dan sejenisnya;
kimia dasar atau kimia industri, seperti tinta printer, • Pergudangan dan penyimpanan, meliputi kegiatan
minyak esensial, gas industri, perekat kimia, pewarna, penyimpanan sementara barang sebelum dikirim ke
resin sintetis, metanol, parafin, perasa dan pewangi, tujuan akhir untuk tujuan komersial;
soda, garam industri, asam, sulfur, serta produk sejenis • Penyimpanan Minyak dan Gas Bumi, meliputi
lainnya; dan kegiatan penyimpanan, penerimaan, pengumpulan,
• Perdagangan eceran Bahan Bakar Minyak (BBM), Bahan penampungan, dan pengeluaran minyak bumi, bahan
Bakar Gas (BBG), dan Liquefied Petroleum Gas (LPG) di bakar minyak, gas, dan/atau hasil olahan di lokasi
fasilitas pengisian bahan bakar untuk transportasi darat, permukaan tanah, bawah tanah, atau permukaan air
laut, dan udara, mencakup kegiatan penjualan eceran untuk tujuan komersial, termasuk penyimpanan di zona
BBM, BBG, LPG, atau jenis bahan bakar lainnya di sarana perdagangan bebas;
pengisian bahan bakar untuk transportasi darat, laut,
Laporan Tahunan 2025
Page 69
67
• Aktivitas Penyimpanan Bahan Berbahaya dan Beracun • Jasa Pekerjaan Konstruksi Prapabrikasi Bangunan Sipil,
(B3), mencakup penyimpanan barang yang memerlukan meliputi pemasangan bahan hasil produksi pabrik,
fasilitas khusus sesuai dengan sifat bahan berbahaya seperti beton pracetak, baja, plastik, karet, dan hasil
dan beracun; produksi pabrik lainnya. Proses ini dilakukan dengan
Profil Perusahaan
• Aktivitas bonded warehousing atau kawasan berikat, metode pabrikasi, erection, dan/atau perakitan untuk
mencakup kegiatan usaha di wilayah pabean dengan bangunan sipil;
perlakuan khusus, seperti yang dikelola oleh perusahaan • Konstruksi Bangunan Pelabuhan Bukan Perikanan,
di daerah industri tertentu seperti Pulau Batam; dan meliputi usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/
• Aktivitas penyewaan dan sewa guna usaha tanpa hak atau pembangunan kembali bangunan dermaga
opsi untuk kendaraan darat, mencakup penyewaan atau (jetty), trestle, sarana pelabuhan, dan sejenisnya untuk
sewa guna usaha tanpa hak opsi (operational leasing) pelabuhan bukan perikanan. Termasuk konstruksi jalan
berbagai jenis alat transportasi darat tanpa operatornya, air atau terusan, pelabuhan, sarana jalur sungai, dock
seperti mobil, truk dan mobil derek. (pangkalan), lock (Panama Canal Lock, Hoover Dam),
4. Aktivitas Profesional, Ilmiah, dan Teknis (Jasa) dan lain-lain; dan
• Aktivitas konsultasi manajemen lainnya mencakup • Konstruksi bangunan sipil minyak dan gas bumi, meliputi
pemberian nasihat, bimbingan, dan dukungan kegiatan usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau
operasional terkait berbagai aspek organisasi dan pembangunan kembali bangunan sipil dalam konteks
manajemen. Ini mencakup perencanaan strategi dan kegiatan usaha hulu dan hilir minyak dan gas.
organisasi, keputusan berkaitan dengan keuangan, 3. Pengadaan Listrik, Gas, Uap, Air Panas, dan Udara Dingin
kebijakan pemasaran, perencanaan sumber daya • Pembangkitan tenaga listrik mencakup aktivitas
manusia, serta perencanaan penjadwalan dan pembangkitan listrik dari berbagai sumber energi,
pengontrolan produksi; dan baik fosil maupun terbarukan. Sumber energi fosil
• Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup bantuan meliputi batu bara, gas, bahan bakar minyak, dan
nasihat, bimbingan, dan dukungan operasional untuk diesel, sementara sumber energi terbarukan mencakup
berbagai fungsi manajemen. Hal ini meliputi konsultasi panas bumi, angin, bioenergi, sinar matahari, aliran dan
manajemen yang diberikan oleh agronomist dan terjunan air, gerakan, serta perbedaan suhu lapisan laut.
agricultural economics dalam bidang pertanian dan Selain itu, pembangkitan dari sumber energi hybrid yang
sejenisnya, serta perancangan metode dan prosedur menggabungkan energi fosil dengan energi terbarukan,
akuntansi, program akuntansi biaya, dan pengawasan serta energi dari teknologi energy storage;
anggaran belanja. Selain itu, jasa juga mencakup • Aktivitas penunjang tenaga listrik lainnya mencakup
pemberian nasihat dan bantuan untuk usaha serta jasa-jasa yang secara langsung berkaitan dengan
pelayanan masyarakat terkait dengan perencanaan, penyediaan dan pemanfaatan tenaga listrik, namun
pengorganisasian, efisiensi, dan pengawasan, tidak termasuk dalam kelompok 35121 hingga 35122.
serta informasi manajemen. Layanan studi investasi Contohnya meliputi jasa pencatatan meteran,
infrastruktur juga termasuk dalam lingkup ini. penyusunan tagihan, perdagangan pulsa atau token
listrik, serta berbagai kegiatan penunjang kelistrikan
Kegiatan Usaha Penunjang lainnya;
1. Pengangkutan dan Pergudangan • Pengadaan gas alam dan buatan mencakup usaha
• Aktivitas pelayanan kepelabuhan laut, meliputi kegiatan pengolahan bahan bakar gas yang dapat dimanfaatkan
pelayanan kepelabuhan laut yang terkait dengan secara langsung sebagai bahan bakar, dengan proses
transportasi perairan untuk penumpang, hewan, atau yang meliputi peningkatan mutu gas seperti pemurnian,
barang, seperti pengoperasian fasilitas terminal, pencampuran, dan metode lainnya yang dihasilkan dari
misalnya pelabuhan dan dermaga, kegiatan navigasi, gas alam (termasuk LPG), karbonasi, gasifikasi batu
pemeriksaan muatan kargo dan/atau peti kemas bara, atau bahan hidrokarbon lainnya; dan
dengan menggunakan sumber radiasi pengion (zat • Distribusi gas alam dan buatan meliputi usaha
radioaktif dan pembakar radiasi pengion), pelayaran, penyaluran gas melalui jaringan dengan tekanan ekstra
kegiatan berlabuh, serta jasa penambatan; dan tinggi (lebih dari 10 bar), tekanan tinggi (antara 4 bar
• Aktivitas pelayanan kepelabuhan sungai dan danau, hingga 10 bar), serta tekanan menengah ke bawah
meliputi penyelenggaraan pelabuhan yang terletak di (di bawah 4 bar), baik dari produksi sendiri maupun
sungai dan danau yang mencakup berbagai kegiatan pihak lain hingga ke konsumen atau pelanggan.
terkait angkutan perairan untuk penumpang, hewan, Penyaluran gas melalui pipa berdasarkan balas jasa
atau barang. Aktivitas ini melibatkan pengoperasian atau fee termasuk dalam kelompok 49300. Kegiatan
fasilitas terminal seperti pelabuhan dan dermaga, ini mencakup penyaluran, distribusi, dan pengadaan
navigasi, pemeriksaan muatan kargo dan/atau peti semua jenis bahan bakar gas melalui sistem saluran,
kemas dengan menggunakan sumber radiasi pengion perdagangan gas kepada konsumen melalui saluran,
(zat radioaktif dan pembakar radiasi pengion), kegiatan agen gas yang memperdagangkan gas melalui
pelayaran, kegiatan berlabuh, serta penyediaan jasa sistem distribusi yang dioperasikan pihak lain, serta
penambatan, pemanduan, dan penundaan. pengoperasian pertukaran komoditas dan kapasitas
2. Konstruksi pengangkutan bahan bakar gas.
• Konstruksi bangunan sipil jembatan dan jalan
layang, flyover, dan underpass mencakup kegiatan
pembangunan, pemeliharaan, dan/atau pembangunan
kembali bangunan jembatan (termasuk jembatan rel),
jalan layang, underpass, dan flyover. Kegiatan yang
termasuk dalam klasifikasi ini adalah pembangunan,
peningkatan, pemeliharaan penunjang, pelengkap,
dan perlengkapan jembatan dan jalan layang, seperti
pagar/tembok penahan, drainase jalan, marka jalan, dan
rambu-rambu;
Laporan Tahunan 2025
Page 70
68
Segmen Usaha,
Produk, dan Jasa
Untuk mendukung fokus dan efektivitas pengelolaan bisnis, Perseroan mengelompokkan kegiatan usahanya ke dalam 4 (empat)
segmen utama sebagai berikut:
1. Perdagangan dan Distribusi BBM dan Bahan Kimia Dasar;
2. Infrastruktur Logistik;
3. Pabrikan; dan
4. Kawasan Industri dan Pelabuhan yang Terintegrasi.
Perseroan menyediakan berbagai produk yang disesuaikan dengan masing-masing segmen kegiatan usaha, antara lain:
Perdagangan dan Distribusi
Dalam segmen perdagangan dan distribusi, Perseroan berfokus pada pengembangan usaha dalam 2 (dua) lini produk utama,
yaitu BBM dan bahan kimia dasar.
Produk BBM Industri dan Lubrikan Industri
Biodiesel Marine Petroleum, IDO Pelumas
Pertambangan Perkebunan Pembangkit Pabrikan Kapal Pabrikan Kapal Alat Berat
Listrik
Kapal Pengiriman
1. Bahan Bakar Minyak Industri Non-Subsidi distribusi melalui laut dan sungai, termasuk kapal yang
Sejak 2005, Perseroan mengembangkan bisnis dirancang khusus untuk perairan dangkal di Kalimantan
distribusi BBM industri non-subsidi dan secara konsisten dengan kedalaman hingga 2,7 meter. Selain itu, Perseroan
memperluas jaringan logistik untuk melayani pelanggan mengoperasikan sekitar ±250 unit truk untuk mendukung
di sektor pertambangan, pembangkit listrik, manufaktur, pengiriman darat ke seluruh Indonesia.
transportasi, dan bunker. Distribusi ini didukung oleh
fasilitas terminal tangki di sejumlah pelabuhan utama yang Sejalan dengan kebijakan Pemerintah dalam mendorong
berlokasi strategis di Indonesia, dengan total kapasitas transisi energi dan penguatan ketahanan energi nasional,
820.400 KL. Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral pada
Agustus 2018 menetapkan kewajiban penggunaan
Perseroan memiliki keunggulan kompetitif melalui sistem biodiesel bagi sektor industri dan transportasi dengan
manajemen rantai pasok yang andal, sehingga mampu pengecualian terbatas. AKR memainkan peran penting
menjamin kapasitas, kualitas, dan ketepatan waktu dalam implementasi program B40 tersebut. Perseroan
distribusi BBM ke pelanggan di berbagai wilayah Indonesia. menerima alokasi Fatty Acid Methyl Ester (FAME) terbesar
Keandalan ini didukung oleh armada pengangkut BBM di antara pelaku usaha swasta untuk proses blending
yang terdiri dari kapal tanker, tongkang, dan kapal biodiesel.
tongkang bermesin (Self-Propelled Oil Barge/SPOB) untuk
Laporan Tahunan 2025
Page 71
69
Produk BBM Ritel dan Aviasi
Subsidi Non-Subsidi BBM Aviasi
Profil Perusahaan
Bensin beroktan tinggi (RON 92 dan
Biodiesel (B40) Avtur
RON 95) dengan active technology dan
diesel (CN 48 dan CN 51)
Kendaraan Kapal Nelayan Kendaraan Bermotor Pesawat
non-komersial
2. BBM Ritel Non-Subsidi 3. Bahan Bakar Minyak Ritel Bersubsidi
Perseroan menjalin kemitraan strategis dengan bp untuk Selama hampir 16 tahun, Perseroan dipercaya oleh
mengembangkan bisnis ritel BBM di Indonesia pada tahun Badan Pengatur Hilir Minyak dan Gas Bumi (BPH Migas)
2017. Kolaborasi ini diwujudkan melalui pembentukan untuk melaksanakan distribusi BBM bersubsidi, seiring
perusahaan Joint Venture PT Aneka Petroindo Raya, dengan kapasitas operasional dan rekam jejak yang solid.
yang beroperasi dengan merek “bp AKR Petroleum Penyaluran BBM bersubsidi tersebut dilakukan melalui
Retail”. Melalui perjanjian eksklusif tersebut, kedua pihak Stasiun Pengisian Bahan Bakar Kendaraan Bermotor
berkomitmen menghadirkan pengalaman ritel BBM yang (SPBKB) dan Stasiun Pengisian Bahan Bakar Nelayan
unik dan bernilai tambah, dengan memadukan keunggulan (SPBN) dengan merek AKRA SOL, yang saat ini telah
global bp serta kapabilitas AKR dalam memahami dan bertransformasi menjadi produk berbasis Biodiesel.
melayani pasar ritel Indonesia yang terus berkembang.
Perseroan mengelola jaringan SPBKB dan SPBN yang
Hingga akhir tahun 2025, AKR telah mengoperasikan tersebar di berbagai wilayah Indonesia, meliputi Sumatera,
72 SPBU bp AKR yang tersebar di wilayah Jabodetabek, Jawa, Bali, dan Kalimantan. Didukung oleh jaringan terminal
Surabaya, Gresik, Malang, serta sejumlah rest area jalan yang terintegrasi serta armada transportasi yang memadai,
Tol Cipularang dan Tol Pasuruan-Probolinggo. Selain Perseroan secara konsisten memperoleh penugasan
melalui jaringan ritel bp AKR, Perseroan juga melayani distribusi biodiesel bersubsidi dari BPH Migas, sekaligus
penjualan BBM ritel non subsidi secara terbatas melalui berperan aktif dalam mendukung program BBM Satu Harga
SPBU AKR untuk memenuhi kebutuhan masyarakat di di wilayah 3T. Kapabilitas ini semakin menegaskan posisi
daerah terpencil. Seiring dinamika industri yang terus Perseroan sebagai salah satu pelaku utama dalam bisnis
berkembang, segmen ritel BBM diharapkan tetap berperan distribusi BBM nasional.
sebagai salah satu pendorong pertumbuhan Perseroan
yang berkelanjutan dalam jangka panjang.
Tipe Produk Produk
• Biodiesel (B40)
BBM Industri Non-Subsidi • Industrial Diesel Oil (IDO)
• Marine Fuel Oil
• Gasoline RON 92 dan RON 95
BBM Ritel Non-Subsidi
• High Quality Diesel (CN 48 dan CN 51)
BBM Subsidi Biodiesel (B40)
Laporan Tahunan 2025
Page 72
70
4. Bahan Kimia Dasar Sejak mendirikan terminal tangki penyimpanan pertama
AKR merupakan distributor utama PT Asahimas Chemical di Indonesia pada dekade 1960-an, AKR berkembang
dengan tanggung jawab mendistribusikan berbagai jenis menjadi distributor bahan kimia dengan pangsa pasar
bahan kimia dasar, termasuk chlor alkali, pelarut (solvents), terbesar di Indonesia. Pencapaian tersebut ditopang oleh
asam, serta bahan kimia organik dan anorganik. Perseroan infrastruktur penyimpanan yang memadai serta sistem
juga melakukan kegiatan perdagangan dan distribusi rantai pasok dan logistik yang terintegrasi. Kombinasi
bahan kimia dasar yang bersumber dari pemasok domestik kapabilitas tersebut menjadikan AKR mitra tepercaya bagi
maupun internasional guna memastikan keberlanjutan dan berbagai sektor industri, termasuk pemurnian mineral
fleksibilitas pasokan bagi pelanggan. (smelter), barang konsumsi, tekstil, kaca, dan industri
lainnya.
Produk Kimia Dasar Konsumen
• Caustic Soda • Produsen Produk Rumah Tangga
• Sodium Hypochlorite • Tekstil
• Hydrogen Peroxide • Kaca
• PVC Resins • Kertas
• Soda Ash • Pupuk
• Sulphuric Acid • Kimia dan Farmasi
• Hydrochloric Acid • Plastik
• Sodium Sulphate • Food Additive
• Methanol • Smelter
5. Pelumas 7. Gas
AKR mempercepat pengembangan bisnis di sektor Pada 4 Agustus 2021, Perseroan menjalin kerja sama
pelumas melalui PT Anugerah Lubrindo Raya (ALR), anak dengan PT Bayu Buana Gemilang (BBG) untuk mendirikan
perusahaan yang didirikan pada 7 Februari 2019 sebagai perusahaan Joint Venture bernama PT Berkah Buana Energi
entitas anak PT Anugerah Krida Retailindo. ALR berfokus (BBE). Perusahaan ini dibentuk untuk menjalankan kegiatan
pada kegiatan perdagangan dan distribusi pelumas pembangunan, pengelolaan, serta pengembangan
bermerek Castrol yang ditujukan untuk segmen industri, jaringan distribusi gas alam melalui pipa dari sumber gas
kelautan, pertambangan, serta kendaraan komersial. hingga ke pelanggan akhir.
Inisiatif ini merupakan bagian dari strategi diversifikasi
Perseroan untuk memperluas portofolio usaha sekaligus Fokus pengembangan usaha BBE diarahkan ke KEK
memperkuat posisi dan daya saing di sektor pelumas. JIIPE di Gresik, Jawa Timur, guna mendukung kebutuhan
6. Avtur energi sektor industri di kawasan tersebut. Perseroan
Pada tahun 2016, Perseroan menandatangani perjanjian memiliki 65% saham, sementara BBG memegang
pembentukan perusahaan dengan Air bp untuk 35%, mencerminkan peran strategis Perseroan dalam
mengembangkan bisnis distribusi bahan bakar pesawat pengelolaan dan pengembangan bisnis distribusi gas
terbang di bandara-bandara Indonesia. Kolaborasi alam.
strategis ini diwujudkan melalui pendirian PT Dirgantara
Petroindo Raya (DPR) sebagai entitas Joint Venture.
Selanjutnya, pada Agustus 2019, DPR meresmikan
pengoperasian Depot Pengisian Pesawat Udara (DPPU)
pertamanya yang berlokasi di bandara khusus IMIP
Morowali, Sulawesi Tengah, serta Cibubur. Melalui inisiatif
ini, Perseroan mencatatkan tonggak penting sebagai
perusahaan swasta pertama di Indonesia yang menjalankan
kegiatan distribusi bahan bakar pesawat terbang.
Laporan Tahunan 2025
Page 73
71
Jasa Logistik
Infrastruktur logistik Perseroan mencakup gudang, tangki Dalam memperkuat kapasitas penyimpanan dan distribusi
Profil Perusahaan
penyimpanan, kapal, dan truk pengangkut. Kapabilitas ini BBM, Perseroan memiliki 51% kepemilikan saham di PT Jakarta
memungkinkan Perseroan menyediakan layanan logistik Tank Terminal (JTT), perusahaan Joint Venture dengan Royal
dan distribusi yang efisien bagi pihak ketiga, termasuk Vopak. JTT mengoperasikan terminal tangki penyimpanan
pengelolaan kargo curah secara andal dan terpercaya di BBM independen berkapasitas total 350.000 cbm yang
sejumlah pelabuhan utama di Indonesia. berlokasi di Pelabuhan Tanjung Priok dan dilengkapi dengan
fasilitas dermaga serta jaringan pipa bawah laut.
PT AKR Transportasi Indonesia sebagai anak perusahaan
menyediakan jasa angkutan darat untuk mendukung Sebagai salah satu pemilik terminal tangki swasta terbesar
layanan logistik dan distribusi. Selain itu, Perseroan juga di Indonesia, JTT berperan strategis dalam meningkatkan
mengoperasikan armada kapal melalui PT AKR Sea Transport efisiensi distribusi BBM Perseroan sekaligus melayani
untuk memastikan pengiriman produk yang aman dan tepat pelanggan dari perusahaan-perusahaan minyak terkemuka.
waktu, baik kepada pelanggan internal maupun pihak ketiga. Adapun jenis produk dan layanan yang disediakan meliputi:
Pelayanan
Jasa Penanganan Barang Curah
Jasa Penanganan Peti Kemas
Transportasi Darat dan Laut
Tangki Penyimpanan
Vendor Managed Inventory (VMI)
Pergudangan
Jasa pelabuhan melalui perusahaan afiliasi PT BMS
Bagi pelanggan utama, Perseroan menyediakan layanan ketersediaan, dan optimalisasi pengelolaan persediaan.
VMI yaitu sistem pengelolaan persediaan BBM langsung Penerapan VMI mencerminkan komitmen Perseroan dalam
di lokasi pelanggan. Melalui skema ini, pelanggan hanya menghadirkan solusi yang meningkatkan efisiensi operasional
dikenakan biaya berdasarkan volume pemakaian aktual, pelanggan sekaligus menciptakan nilai tambah yang
sementara Perseroan bertanggung jawab atas perencanaan, berkelanjutan.
Pabrikan
Segmen pabrikan bergerak dalam produksi bahan perekat industri kayu dan kertas di Indonesia, guna mendukung
kayu berkualitas tinggi melalui entitas anak PT Arjuna Utama kebutuhan produksi yang konsisten, efisien, dan berstandar
Kimia (Aruki) yang berlokasi di Surabaya, Jawa Timur. Aruki tinggi.
berfokus pada penyediaan solusi bahan perekat bagi pelaku
Tipe Produk Merek Produk Akhir
Urea-formaldehyde Resin Uloid Kayu lapis dan perkayuan
High Solid Urea-formaldehyde Resin Uloid Particle Board and MDF
Melamine-formaldehyde Resin Uloid Kayu lapis dan perkayuan
Planol-formaldehyde Resin Uloid Kayu lapis dan perkayuan
Two Component Vinyl Urethane Wood working, Furniture, Flooring &
Struct Bond
Adhesive FJLB
High performance dry strength
Polyacrylamide Monomer (PAM) Resin HOFMANN
enhancement resin for paper
High performance dry strength
Polyacrylamide Monomer (PAM) Resin HOPELON
enhancement resin for paper
Melamine Resin URAMIN Paper wet strength improvement resin
Poly Vinyl Acetate PVAc Lem multiguna untuk kayu dan kertas
Laporan Tahunan 2025
Page 74
72
Kawasan Industri
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan jangka panjang, untuk fasilitas pelabuhan laut, serta sekitar 800 hektare untuk
Perseroan memperluas portofolio investasinya dalam kawasan residensial dan komersial yang dikembangkan oleh
pengembangan Java Integrated Industrial and Port Estate perusahaan afiliasi yaitu PT AKR Land.
(JIIPE) yang berlokasi di Gresik, Jawa Timur. Investasi ini
ditujukan untuk memenuhi kebutuhan logistik dan solusi Sebagai KEK berfokus pada teknologi dan manufaktur dalam
energi bagi pelanggan industri. JIIPE memiliki pelabuhan laut mendukung agenda hilirisasi nasional, JIIPE dilengkapi dengan
dalam yang terintegrasi dengan kawasan industri berskala berbagai fasilitas penunjang berstandar internasional, antara
besar serta konektivitas yang kuat di salah satu provinsi lain pembangkit listrik, saluran air, waste water treatment
dengan tingkat pertumbuhan ekonomi yang pesat. dan Teknologi Informasi. Keberadaan fasilitas-fasilitas ini
dapat meningkatkan daya tarik kawasan bagi tenant industri,
Dengan total luas lebih dari 3.000 hektare, JIIPE sekaligus menciptakan sumber pendapatan berkelanjutan
dikembangkan sebagai kawasan industri terpadu yang bagi Perseroan, sehingga model bisnis kawasan industri tidak
terhubung langsung dengan pelabuhan laut dalam, semata bergantung pada penjualan dan penyewaan lahan.
menjadikannya salah satu kawasan industri dan pelabuhan Adapun jenis produk dan layanan yang disediakan dirinci
terintegrasi terbesar di Indonesia. Pengembangan kawasan sebagai berikut:
ini mencakup 1.761 hektare untuk area industri, 406 hektare
Pelayanan
Kawasan Industri
Port and Port Operator
Utilities & Infrastructures
Suplai Gas
Pasar yang Dilayani
Sebagai penyedia layanan logistik dan solusi pengadaan Dalam mengembangkan bisnis BBM ritel non-subsidi dan
terpadu untuk energi dan bahan kimia di Indonesia, Perseroan avtur, Perseroan menjalin kemitraan strategis dengan bp
ditopang oleh infrastruktur dan jaringan logistik yang luas Global melalui pembentukan Joint Venture, seperti bp AKR
dan andal. Perseroan mengoperasikan fasilitas tangki yang hingga akhir Desember 2025 telah mengoperasikan
penyimpanan dan terminal distribusi di 19 pelabuhan strategis 72 SPBU, serta PT Dirgantara Petroindo Raya (DPR) yang
yang tersebar di seluruh Indonesia, serta didukung armada mengelola 2 depo avtur di Indonesia. Di segmen ritel
logistik yang komprehensif, mencakup kapal pengangkut bersubsidi, Perseroan mendistribusikan biodiesel untuk
dan truk distribusi untuk BBM dan bahan kimia dasar. Dengan kendaraan bermotor dan nelayan, menjangkau wilayah Jawa,
kapabilitas tersebut, Perseroan telah melayani berbagai Sumatera, Kalimantan, dan Sulawesi. Selain melalui jaringan
pelanggan dari berbagai sektor industri. ritel bp AKR, Perseroan juga melayani penjualan BBM ritel non
subsidi secara terbatas melalui SPBU AKR untuk memenuhi
Selain itu, Perseroan mendistribusikan biodiesel dan fuel kebutuhan masyarakat di daerah terpencil.
oil kepada pelanggan di sektor komersial, pertambangan,
pembangkit listrik, manufaktur, konstruksi, perikanan, dan Perseroan aktif dalam perdagangan dan distribusi bahan
bunker. Perseroan juga memperluas layanan ke segmen ritel kimia dasar, bertindak sebagai distributor bagi produsen kimia
dengan menghadirkan bahan bakar berstandar Euro 4 melalui internasional di Indonesia. Produk-produk tersebut menjadi
jaringan outlet ritel, sebagai bagian dari komitmen terhadap bahan baku bagi beragam industri, termasuk smelter, kimia,
kualitas produk dan standar lingkungan yang lebih tinggi. tekstil, pulp dan kertas, barang konsumsi, pupuk, produk
olahan kayu, makanan, farmasi, serta sektor industri lainnya.
Laporan Tahunan 2025
Page 75
73
Keanggotaan
dalam Asosiasi
Profil Perusahaan
Perseroan aktif tergabung dalam berbagai asosiasi dan organisasi bisnis untuk memperluas jaringan dan memperkuat komunikasi
dengan pemangku kepentingan. Sepanjang tahun 2025, AKR tercatat sebagai anggota dalam asosiasi berikut:
Iuran Keanggotaan/Tahun
Nama Organisasi Posisi di Asosiasi
(Rp)
Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO) Anggota Rp27.500.000
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Rp12.000.000
Kamar Dagang dan Industri Indonesia
Anggota Rp3.500.000
(KADIN)
Indonesia Corporate Secretary
Anggota Rp5.000.000
Association (ICSA)
Association of Indonesian Investor
Wakil Ketua Rp2.000.000
Relations
Laporan Tahunan 2025
Page 76
74
Struktur
Organisasi Board of Commissioners
Per 31 Desember 2025
Soegiarto Adikoesoemo
Sofyan A. Djalil
Fauzi Ichsan
Audit Committee Nomination & Remuneration Committee
Fauzi Ichsan Soegiarto Adikoesoemo
Sartono* Fauzi Ichsan
Prof. DR. Djisman Simandjuntak Felix Abednego
*) Masa jabatan Pak Sartono merujuk pada
bagian Komite Audit di halaman 212 Quality Assurance & Risk Management
President Director
Antonius Setiawan
Haryanto Adikoesoemo
Investor Relations
Ignatius T. Prayoga
CEO Deputy CEO Director of Director of Director of Director of
Regional Finance & Operations, Corporate
Sales & Accounting Industrial Secretary,
Operation Estate & Port Business
Facilities Development &
Joint Ventures
Relationship
Bambang
Jimmy Tandyo Mery Sofi Nery Polim Termurti Tiban Suresh Vembu
Soetiono S.
Head of Head of Head of Deputy Head of Corporate
Human Resources Petroleum Division West Region Finance & Tax Network & Secretary Officer
Johny W. Operations
Felix Abednego Nery Polim Melyati Yuwono Joseph Fiana M. Awalina
Sutanto
Pangilinan
Head of Head/ Head of
Head of Natural Chemical & Deputy Head Procurement Deputy Joint Ventures
Gas & Renewable Logistics Division of Branch: Network & PT Jakarta Tank
Energy Weldy Natalina Operations I
• Jakarta Terminal
Ongkowijono • Medan Yuwono
Elijas Pudjianto
• Palembang
Head of Ongkowijoyo PT Dirgantara
• Lampung Petroindo Raya
Business Process
Head of • Bandung
& Compliance Deputy
Head of Information • Semarang PT Aneka
Network &
Corporate Legal Technology • Pontianak Handy Yustisio Petroindo Raya
Operations II
Harryati Utami Johan Soegiarto PT Anugerah
Erpiny Tan
Head of Head of Lubrindo Raya
East Region Treasury &
Head of PT Anugerah Kimia
Insurance Head of Sea
Licence & Permit Reza Gunawan Indonesia
Transport
Antonius Veranica Hady
Brahmanta Lexsi Permana
Head/
Deputy Head Head of
Head of
of Branch: Receivable
Litigation Joint Ventures
• Surabaya Management
Toni Butar Butar • Kalimantan Oey Imelda PT Berkah
Timur Widjaja Kawasan Manyar
• Kalimantan Sejahtera
Head of Selatan &
External relations Tengah PT Berlian Manyar
• Bali Sejahtera
Tri Margono • Sulawesi
• Stagen PT Terminal Nilam
• Morowali Utara
Laporan Tahunan 2025
Page 77
75
Profil
Dewan Komisaris
Profil Perusahaan
Dasar Hukum Penunjukan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan
Akta No. 16 tanggal 28 April 2025.
Riwayat Pendidikan
• SMA Yong Ching Night School, Surabaya (1957)
• SMP Yong Ching Night School, Surabaya (1954)
• SD Chung Hua Sie Siau Lawang, Malang (1951)
Riwayat Jabatan
• Founder & Chairman AKR (Guangxi) Coal Trading Co. Ltd,
Guigang, Tiongkok (2008 – 2019)
• Founder & Chairman AKR (Guigang) transshipment port, Co. Ltd,
Guigang, Tiongkok (2016 – 2017)
• Founder & Chairman AKR Guangxi (Guigang) AKR Container Port
Co. Ltd, Guigang, tiongkok (2006 – 2017)
• Presiden Direktur AKR (1982 – 1992)
• Pendiri AKR Group (1960)
• Mendirikan perusahaan sendiri bernama UD. Sinar Djaja (1960)
Rangkap Jabatan
• Presiden Komisaris PT Arjuna Utama Kimia (2007 – sekarang)
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT AKR Corporindo
Tbk
• Komisaris Utama PT AKR Land Development (d/h PT Union
Perkasa Wisesa) Jakarta (1998 – sekarang)
• Presiden Komisaris PT Arthakencana Rayatama (1992 –
sekarang)
• Komisaris Utama PT Andahanesa Abadi (1992 – sekarang)
Hubungan Afiliasi
Memiliki hubungan keluarga dengan Direktur Utama dan Pemegang
Saham Pengendali.
Kepemilikan Saham
Soegiarto
Memiliki 145.267.000 saham di Perseroan.
Adikoesoemo
Komisaris Utama
Kewarganegaraan Domisili
Indonesia Surabaya
Tempat dan Tanggal Lahir
Malang, 24 Maret 1938
Usia
88 Tahun
Laporan Tahunan 2025
Page 78
76
Dasar Hukum Penunjukan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan
Akta No. 16 tanggal 28 April 2025.
Riwayat Pendidikan
• Ph.D Hukum dan Kebijakan Pasar Modal, Fletcher School of Law
and Diplomacy, Tufts University (1993)
• Master of Arts in Law and Diplomacy, Tufts University (1991)
• Master of Arts (MA), Kebijakan Publik, Tufts University (1989)
• Sarjana Hukum, Universitas Indonesia (1984)
Riwayat Jabatan
• Menteri Agraria dan Tata Ruang (2016 – 2022)
• Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional (2015 – 2016)
• Menteri Koordinator Bidang Perekonomian (2014 – 2015)
• Ketua Tim Kajian Strategis Wakil Presiden Budiono (2010 – 2014)
• Menteri Komunikasi dan Informatika (2004 – 2007)
• Konsultan Community Relation Chevron Indonesia (2000)
• Asisten Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara (1998 – 2000)
• Vice President Research & Development Bursa Efek Jakarta
(1998)
Rangkap Jabatan
• CEO Indonesia Business Council (IBC) (2023 – sekarang)
• Komisaris Utama dan Independen PT Pembangunan Jaya Ancol
Tbk (2023 – sekarang)
• Dewan Pengarah Indonesian Palm Oil Strategic Studies (IPOSS)
(2023 – sekarang)
• Komisaris Utama PT Indika Nature (2022 – sekarang)
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi
dan Pemegang Saham Pengendali.
Kepemilikan Saham
Sofyan A.
Tidak memiliki saham di Perseroan.
Djalil
Komisaris
Kewarganegaraan Domisili
Indonesia Jakarta
Tempat dan Tanggal Lahir
Aceh, 23 September 1953
Usia
72 Tahun
Laporan Tahunan 2025
Page 79
77
Profil Perusahaan
Dasar Hukum Penunjukan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan
Akta No. 16 tanggal 28 April 2025.
Riwayat Pendidikan
• Master of Science, Development Studies, Massachusetts
Institute of Technology (MIT), Massachusetts, USA, (1995)
• Bachelor of Science, London School of Economics (LSE),
University of London, UK (1991)
• Ordinary and Advanced Level Certificates of Education,
Cambridge University Board, UK (1988)
Riwayat Jabatan
• Executive Committee Member of International Association of
Deposit Insurers, IADI, Basel, Switzerland (2017 – 2020)
• Kepala Eksekutif Lembaga Penjamin Simpanan (LPS)
(2015 – 2019)
• Anggota Dewan Komisaris LPS (2014 – 2015)
• Managing Director, Senior Economist, and Head of Government
Relations, Standard Chartered Bank (SCB) Jakarta (2001 – 2014)
• Senior Economic Adviser for British Ambassador to Indonesia
(1998 – 2000)
• Bond Trader Citibank Singapore (1997 – 1998)
• Head of Fixed Income Sales Desk Citibank Jakarta (1995 – 1997)
• Research Analyst, Harvard Institute for International
Development, Advisory Team for Minister of Finance,
Departemen Keuangan (1991 – 1993)
Rangkap Jabatan
• Komisaris Independen Minamas Plantation (2023 – sekarang)
• Komisaris Independen PT Unilever Indonesia Tbk
(2021 – sekarang)
• Komisaris Independen PT Manulife Investment Management
(2020 – sekarang)
Fauzi
• Komisaris Utama Indonesia Financial Group (IFG)
(2020 – sekarang)
• Ketua Komite Nominasi dan remunerasi PT AKR Corporindo Tbk
(2020 – sekarang)
Ichsan
• Ketua Komite Audit PT AKR Corporindo Tbk (2020 – sekarang)
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris, Direksi
dan Pemegang Saham Pengendali.
Komisaris Independen Pernyataan Independensi
Bapak Fauzi Ichsan sebagai Komisaris Independen yang saat
ini memasuki periode jabatan kedua, memenuhi seluruh kriteria
independensi sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-
Kewarganegaraan Domisili undangan yang berlaku.
Indonesia Surabaya Kepemilikan Saham
Tidak memiliki saham di Perseroan.
Tempat dan Tanggal Lahir
Jakarta, 27 Januari 1970
Usia
56 Tahun
Laporan Tahunan 2025
Page 80
78
Profil
Direksi
Dasar Hukum Penunjukan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan
Akta No. 16 tanggal 28 April 2025.
Riwayat Pendidikan
• Executive Management Program Harvard Business School
(1993)
• Bachelor of Science, University Bradford, United Kingdom
(1983)
• “A” Level Hall Green Technical College, United Kingdom (1980)
• “O” Level St. Patrick’s School, Singapura (1978)
Riwayat Jabatan
• Wakil Ketua, Khalista (Liuzhou) Chemical Industries Ltd
(2004 – 2018)
• Komisaris Utama PT Bumi Karunia Pertiwi (2009 – 2018)
• Direktur AKR (Guigang) Coal Trading Co. Ltd (2008 – 2017)
• Direktur AKR (Guigang) Transshipment Port Co. Ltd
(2006 – 2017)
• Direktur AKR (Guigang) Port Co. Ltd (2006 – 2017)
• Direktur Guangxi (Guigang) AKR Container Port Co.Ltd
(2006 – 2017)
• Komisaris Utama PT Jabal Nor (2011 – 2017)
• Executive Committee of Business office Ministry (2003)
Rangkap Jabatan
• Direktur Lubrindo Shipping Services Pte Ltd (2019-sekarang)
• Komisaris Utama PT Anugerah Lubrindo Batam (2019-sekarang)
• Komisaris Utama PT Anugerah Lubrindo Raya (2019-sekarang)
• Komisaris Utama PT Anugerah Krida Retailindo (2017 – sekarang)
• Presiden Komisaris PT AKR Niaga Indonesia (2012 – sekarang)
• Presiden Komisaris PT AKR Sea Transport (2011 – sekarang)
• Komisaris Utama PT Anugrah Karya Raya (2009 – sekarang)
• Komisaris PT Andahanesa Abadi (2008 – sekarang)
Haryanto
• Presiden Komisaris PT Arjuna Utama Kimia (2007-sekarang)
• Presiden Komisaris PT Jakarta Tank Terminal (2005 – sekarang)
• Komisaris Utama PT Usaha Era Pratama Nusantara
(2002 – sekarang)
Adikoesoemo
• Presiden Direktur PT Arthakencana Rayatama (1992 – sekarang)
• Presiden Direktur PT AKR Land Development (d/h PT Union
Perkasa Wisesa) (1985 – sekarang)
Hubungan Afiliasi
Memiliki hubungan keluarga dengan Presiden Komisaris dan
Presiden Direktur Pemegang Saham Pengendali.
Kepemilikan Saham
Memiliki 212.604.600 saham di Perseroan.
Kewarganegaraan Domisili
Indonesia Jakarta
Tempat dan Tanggal Lahir
Surabaya, 21 September 1962
Usia
63 Tahun
Laporan Tahunan 2025
Page 81
79
Profil Perusahaan
Dasar Hukum Penunjukan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan
Akta No. 16 tanggal 28 April 2025.
Riwayat Pendidikan
• Advance Management Program di Harvard Business School
(2005)
• Lulusan Institut Bahasa Asing (1970)
Riwayat Jabatan
• Direktur AKR (Guangxi) Coal Trading Co Ltd. (2008 – 2019)
• Direktur Khalista (Liuzhou) Chemical Industries Ltd, (2012 – 2018)
• Komisaris PT Bumi Karunia Pertiwi (2009 – 2018)
• Komisaris PT Jabal Nor (2011 – 2017)
• Direktur AKR Guangxi (Guigang) AKR Container Port Co.Ltd.
(2006 – 2017)
• Direktur AKR (Guigang) Port Co. Ltd (2006 – 2017)
• Direktur AKR (Guigang) Transshipment Port Co. Ltd (2006 –
2017)
• Direktur PT Sorini Corporation Tbk (1985 – 2006)
• General Manager PT Aneka Kimia Raya (1974 – 1985)
Rangkap Jabatan
• Komisaris Utama PT Terminal Energi Primer (2024 – sekarang)
• Komisaris PT Berkah Renewable Energi Nusantara
(2024 – sekarang)
• Komisaris Utama PT Berkah Buana Energi (2021 – sekarang)
• Komisaris PT Anugerah Krida Retailindo (2017 – sekarang)
• Komisaris Utama PT Terminal Nilam Utara (2015 – sekarang)
• Komisaris PT AKR Niaga Indonesia (2012 – sekarang)
• Komisaris Utama PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera
(2012 – sekarang)
• Komisaris PT AKR Sea Transport (2011 – sekarang)
• Komisaris PT Anugrah Karya Raya (2009 – sekarang)
Jimmy
• Direktur Utama PT Andahanesa Abadi (2008 – sekarang)
• Komisaris PT Jakarta Tank Terminal (2007 – sekarang)
• Komisaris PT Usaha Era Pratama Nusantara (2002 – sekarang)
• Direktur PT Arthakencana Rayatama (1992 – sekarang)
Tandyo
• Komisaris PT Arjuna Utama Kimia (1985 – sekarang)
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Direksi dan Pemegang Saham Pengendali.
Direktur Kepemilikan Saham
Memiliki 48.000.000 saham di Perseroan.
Kewarganegaraan Domisili
Indonesia Jakarta
Tempat dan Tanggal Lahir
Surabaya, 22 Agustus 1951
Usia
74 Tahun
Laporan Tahunan 2025
Page 82
80
Dasar Hukum Penunjukan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan
Akta No. 16 tanggal 28 April 2025.
Riwayat Pendidikan
Sarjana Ekonomi Akuntansi, STIE Surabaya (1986)
Riwayat Jabatan
• Komisaris PT Berlian Manyar Stevedore (2016 – 2019)
• Direktur AKR (Guigang) Transshipment Port Co. Ltd
(2006 – 2017)
• Kepala Kantor Cabang surabaya PT AKR Corporindo Tbk
(1992 – 1994)
• Ketua Divisi Keuangan dan akuntansi di PT AKR Corporindo Tbk
Kantor Cabang surabaya (1989 – 1992)
Rangkap Jabatan
• Komisaris PT Terminal Energi Primer (2024 – sekarang)
• Komisaris PT Berkah Buana Energi (2021 – sekarang)
• Direktur Utama PT Terminal Nilam Utara (2014 – sekarang)
• Direktur Utama PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera
(2012 – sekarang)
• Komisaris PT Berlian Manyar Sejahtera (2012 – sekarang)
• Presiden Direktur PT AKR Niaga Indonesia (2012 – sekarang)
• Presiden Direktur PT AKR Sea Transport (2011 – sekarang)
• Direktur PT Andahanesa Abadi (2008 – sekarang)
• Direktur PT Arjuna Utama Kimia (2007 – sekarang)
• Direktur PT Jakarta Tank Terminal (2005 – sekarang)
• Direktur Utama PT Usaha Era Pratama Nusantara
(2002 – sekarang)
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Bambang
Direksi dan Pemegang Saham Pengendali.
Kepemilikan Saham
Soetiono
Memiliki 7.780.000 saham di Perseroan.
Soedijanto
Direktur
Kewarganegaraan Domisili
Indonesia Jakarta
Tempat dan Tanggal Lahir
Rembang, 8 Februari 1962
Usia
64 Tahun
Laporan Tahunan 2025
Page 83
81
Profil Perusahaan
Dasar Hukum Penunjukan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan
Akta No. 16 tanggal 28 April 2025.
Riwayat Pendidikan
Sarjana Ekonomi Akuntansi, Universitas Krida Wacana, Jakarta (1990)
Riwayat Jabatan
• Direktur Utama PT Berkah Buana Energi (2021 – 2023)
• Direktur Utama PT Bumi Karunia Pertiwi (2012 – 2018)
• Direktur AKR (Guigang) Transshipment Port Co.Ltd.
(2006 – 2017)
• Direktur Guangxi (Guigang) AKR Container Port Co. Ltd
(2006 – 2017)
• Financial Controller PT AKR Corporindo Tbk (1997 – 2006)
• Manajer Keuangan dan Akuntansi pada Divisi Kemasan
PT Indofood Sukses Makmur Tbk (1988 – 1997)
Rangkap Jabatan
• Direktur Utama PT Terminal Energi Primer (2024 – sekarang)
• Direktur Chemical Petroleum International Trading PTE. LTD
(2024 – sekarang)
• Presiden Komisaris PT AKR Transportasi Indonesia
(2024 – sekarang)
• Komisaris PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera
(2017 – sekarang)
• Komisaris Utama PT Dirgantara Petroindo Raya (2017 – sekarang)
• Direktur PT Anugerah Krida Retailindo (2017 – sekarang)
• Direktur PT AKR Niaga Indonesia (2012 – sekarang)
• Direktur PT AKR Sea Transport (2011 – sekarang)
• Direktur PT Andahanesa Abadi (2008 – sekarang)
• Direktur PT Arjuna Utama Kimia (2007 – sekarang)
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Mery Direksi dan Pemegang Saham Pengendali.
Kepemilikan Saham
Sofi
Memiliki 8.303.000 saham di Perseroan.
Direktur
Kewarganegaraan Domisili
Indonesia Jakarta
Tempat dan Tanggal Lahir
Bagan Siapi-api, 25 April 1967
Usia
59 Tahun
Laporan Tahunan 2025
Page 84
82
Dasar Hukum Penunjukan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan
Akta No. 16 tanggal 28 April 2025.
Riwayat Pendidikan
• Bachelor of Commerce dari Bangalore University, MES College
(1984)
• Chartered Accountancy dari Indian Institute of Chartered
Accountants, New Delhi (1987)
Riwayat Jabatan
• Corporate Secretary dan Head Investor Relations PT AKR
Corporindo Tbk dan PT Sorini Agro Asia Corporindo Tbk
(2007 – 2009)
• Head of Corporate Finance & Investor Relations PT AKR
Corporindo Tbk (2004 – 2007)
• General Manager Corporate Finance (Engineering) – Texmaco,
indonesia (2001 – 2004)
• Finance Manager Texmaco Perkasa Engineering (1998 – 2001)
• Manajer Komersial PT Perkasa Heavyndo Engineering
(1995 – 1998)
• Manajer Keuangan, Birla 3M Limited, Bangalore (1991 – 1995)
• Asisten Manajer Keuangan TVs electronics Limited, Bangalore
(1984 – 1991)
Rangkap Jabatan
• Wakil Presiden Komisaris PT Anugerah Kimia Indonesia
(2020 – sekarang)
• Direktur PT Anugerah Lubrindo Batam (2020 – sekarang)
• Direktur PT Anugerah Lubrindo Raya (2020 – sekarang)
• Komisaris PT Dirgantara Petroindo Raya (2018 – sekarang)
• Komisaris Utama PT Aneka Petroindo Raya (2018 – sekarang)
Hubungan Afiliasi
Suresh
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Direksi dan Pemegang Saham Pengendali.
Kepemilikan Saham
Vembu
Memiliki 4.927.500 saham di Perseroan.
Direktur
Kewarganegaraan Domisili
India Jakarta
Tempat dan Tanggal Lahir
Nagapattinam, 23 Juni 1964
Usia
61 Tahun
Laporan Tahunan 2025
Page 85
83
Profil Perusahaan
Dasar Hukum Penunjukan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan
Akta No. 16 tanggal 28 April 2025.
Riwayat Pendidikan
Sarjana Akuntansi dari California State University of Bakersfield, USA
(1988)
Riwayat Jabatan
• Direktur AKR (Guigang) Transshipment Port Company
(2014 – 2017)
• Kepala People Development (1993 – 2012)
Rangkap Jabatan
• Direktur Utama PT Anugerah Krida Retailindo (2017 - sekarang)
• Direktur PT AKR Niaga Indonesia (2015 – sekarang)
• Komisaris PT Anugrah Karya Raya (2011 – sekarang)
• Komisaris PT Usaha Era Pratama Nusantara (2006 – sekarang)
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Direksi dan Pemegang Saham Pengendali.
Kepemilikan Saham
Memiliki 2.965.000 saham di Perseroan.
Nery
Polim
Direktur
Kewarganegaraan Domisili
Indonesia Jakarta
Tempat dan Tanggal Lahir
Medan, 17 Desember 1964
Usia
61 Tahun
Laporan Tahunan 2025
Page 86
84
Dasar Hukum Penunjukan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan berdasarkan
Akta No. 16 tanggal 28 April 2025.
Riwayat Pendidikan
• Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti (1993)
• Indonesia Certified Public Accountant (CPA -IAPI) and
Chartered Accountant (CA - IAI)
Riwayat Jabatan
Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Suherman & Surja
(Member Firm of Ernst & Young) (sebelum tahun 2014)
Rangkap Jabatan
• Direktur PT Terminal Energi Primer (2024 – sekarang)
• Direktur Chemical Petroleum International Trading PTE. LTD
(2024 – sekarang)
• Komisaris PT AKR Transportasi Indonesia (2024 – sekarang)
• Direktur PT Berkah Renewable Energi Nusantara
(2024 – sekarang)
• Komisaris Utama PT Berkah Bunker Service (2023 – sekarang)
• Komisaris Utama PT Anugerah Kreasi Pratama Indonesia
(2023 – sekarang)
• Direktur PT Berkah Buana Energi (2021 – sekarang)
• Direktur PT Anugerah Lubrindo Batam (2019 – sekarang)
• Direktur PT Anugerah Lubrindo Raya (2019 – sekarang)
• Komisaris PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera
(2017 – sekarang)
• Direktur PT Anugerah Krida Retailindo (2017 – sekarang)
• Direktur PT Usaha Era Pratama Nusantara (2019 – sekarang)
• Direktur PT AKR Sea Transport (2015 – sekarang)
Hubungan Afiliasi
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Termurti
Direksi dan Pemegang Saham Pengendali.
Kepemilikan Saham
Memiliki 1.650.000 saham di Perseroan.
Tiban
Direktur
Kewarganegaraan Domisili
Indonesia Jakarta
Tempat dan Tanggal Lahir
Medan, 19 Juli 1970
Usia
55 Tahun
Laporan Tahunan 2025
Page 87
85
Informasi Perubahan Anggota Manajemen
Selama Tahun Buku 2025
Profil Perusahaan
Pada RUPS Tahunan tanggal 28 April 2025, seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menyelesaikan masa jabatan
dan diangkat kembali untuk periode baru hingga penutupan RUPS Tahunan tahun 2030. Pengangkatan ini didasarkan pada
keputusan RUPS Tahunan sebagaimana tercatat dalam Akta No. 16 tanggal 28 April 2025.
Laporan Tahunan 2025
Page 88
86
Pejabat
Eksekutif
Bergabung sejak Ongkowijono Bergabung sejak
Johny W
1 Maret 2004 Soehardjo 1 November 2002
Sutanto
Usia
Hartono Usia
Head of Petroleum Head Of Chemical &
60 Tahun 56 Tahun
Division Logistics Division
Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
• Master of Business Adiministration dari University of Technology Sarjana Pertanian dari Universitas Kristen Satya Wacana (1993)
Sydney (2003)
• Sarjana Ekonomi dari Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga Riwayat Jabatan
tahun (1988) • Head of Chemical & Logistics Division, PT AKR Corporindo Tbk
(2020 – sekarang)
Riwayat Jabatan • Head of Branch Jakarta, PT AKR Corporindo Tbk (2008 – 2020)
• Head of Petroleum Division, PT AKR Corporindo Tbk • Head of Branch Surabaya, PT AKR Corporindo Tbk
(2020 – sekarang) (2002 – 2008)
• Commercial Petroleum, PT AKR Corporindo Tbk (2016 – 2020) • Head of Branch Banking, Preferred Banking & Commercial
• Business Development, PT AKR Corporindo Tbk (2006 – 2016) Lending PT Universal, Cabang Surabaya, PT Bank Universal
• Supply Chain Manager, PT AKR Corporindo Tbk (2004 – 2006) (2000 – 2002)
• Group Product Manager di PT Warner Lambert Indonesia / Pfizer • Branch Manager Solo, PT Bank Bali (1998 – 2000)
Indonesia (1992 – 2001)
Laporan Tahunan 2025
Page 89
87
Profil Perusahaan
Bergabung sejak Bergabung sejak
Reza Joseph
16 September 1996 1 Agustus 2018
Gunawan Pangilinan
Usia Usia
Head of Network &
Head of East Region 53 Tahun 58 Tahun
Operations Division
Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
Sarjana Teknik Industri dari Universitas Surabaya (1996) Sarjana Teknik Sipil dari University of San Carlos, Filipina (1988)
Riwayat Jabatan Riwayat Jabatan
• Head of EAST Region, PT AKR Corporindo Tbk (2018 – sekarang) • Director – Head of Network & Operation Division, PT AKR
• Head of Branch Surabaya, PT AKR Corporindo Tbk (2013 – 2018) Corporindo Tbk (2018 – sekarang)
• Deputy of Commercial Director, PT AKR Corporindo Tbk • Regional Logistics & Technical Manager – Total Oil Asia – Pacific
(2012 – 2013) PTE LTD (2013 – 2018)
• Head of Branch Surabaya, PT AKR Corporindo Tbk (2008 – 2012)
• Head of Sales Chemicals, PT AKR Corporindo Tbk (2007 – 2008)
Laporan Tahunan 2025
Page 90
88
Bergabung sejak Bergabung sejak
Felix Elijas
17 Mei 2021 1 Februari 2022
Abednego Pudjianto
Usia Usia
Head of Human Head of Natural Gas &
53 Tahun 60 Tahun
Resources Division Renewable Energy
Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
• Master of Business Administration dari Rotterdam School of Sarjana Teknik Kimia dari Institut Teknologi Sepuluh November
Management, Erasmus University, The Netherlands (2000) (1990)
• Sarjana Biologi, jurusan Mikrobiologi Lingkungan, Universitas
Kristen Satya Wacana Salatiga (1995) Riwayat Jabatan
• Director – Head of Natural Gas & Renewable Energy, PT AKR
Riwayat Jabatan Corporindo Tbk (2022 – sekarang)
• Director – Human Resources Division PT AKR Corporindo Tbk • President Director of PT Jasatama Petroindo (a wholly owned
(2021 – sekarang) subsidiary of bp) / Head of bp Trading & Shipping - Indonesia di
• Human Resources Director, South East Asia Region, bp Trading & Shipping, Jakarta (2014 – 2021)
Mundipharma (2020 – 2021) • Business Development Director - Middle East di bp, Singapore
• Human Resources Director, PT Mundipharma Healthcare (2012 – 2014)
Indonesia (2017-2020) • Vice President, Sales and Marketing di bp Indonesia – Tangguh
• Human Resources Development Center Head, Upstream LNG, London (2010 – 2012)
Business, PT SMART Tbk (2013-2016) • Marketing, Sales Operations and Shipping Manager di bp
• Head of Human Resources and General Affairs, PT Nissan Motor Indonesia – Tangguh LNG, Jakarta (2005 – 2009)
Indonesia (2011-2013)
Laporan Tahunan 2025
Page 91
89
Profil Perusahaan
Bergabung sejak Bergabung sejak
Johan Melyati
17 September 2024 1 Agustus 1995
Soegiarto Yuwono
Usia Usia
Head of Information
52 Tahun Deputy Tax & Accounting 54 Tahun
Technology Division
Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
• Innovation, Harvard Extension School (2019) Sarjana Manajemen dari Universitas Kristen Satya Wacana (1994)
• Magister Manajemen dari Universitas Pelita Harapan (2019)
• Sarjana Informatika, Sekolah Tinggi Teknik Surabaya (1997) Riwayat Jabatan
• Deputy Tax & Accounting PT AKR Corporindo Tbk
Riwayat Jabatan (2023 – sekarang)
• Head of Information Technology Division PT AKR Corporindo • Finance Controller PT AKR Corporindo Tbk (2012 – 2023)
Tbk (2024 - sekarang) • Head of Taxation PT AKR Corporindo Tbk (2010-2012)
• DCIO, Gill Capital Group (2022-2024) • Finance Controller PT AKR Corporindo Tbk (2009 – 2010)
• Corporate IT Director, RS Mitra Keluarga (2019-2021) • Head of Accounting Jakarta Branch PT AKR Corporindo Tbk
• VP IT, PT Matahari Department Store Tbk (2014-2019) (2007-2009)
• Senior IS Manager, PT Merck Tbk (2008-2014)
Laporan Tahunan 2025
Page 92
90
Bergabung sejak Bergabung sejak
Yuwono Erpiny
12 September 2000 1 April 2003
Ongkowijoyo Tan
Usia Usia
Deputy Network & Deputy Network &
49 Tahun 47 Tahun
Operations I Operations II
Riwayat Pendidikan Riwayat Pendidikan
• General Management Program, Havard Business School, Sarjana Teknologi Informasi dari Universitas Bina Nusantara (2000)
Executive Education
• Master Of Information & Technology System dari University of Riwayat Jabatan
New South Wales (2000) • Deputy Network & Operations II, PT AKR Corporindo Tbk (2023
• Sarjana Teknik Mesin dari University of Wollongong (1998) – sekarang)
• Head of Operations Services & Improvement, PT AKR
Riwayat Jabatan Corporindo Tbk (2019 – 2023)
• Deputy Network and Operation I, PT AKR Corporindo Tbk • Head of IT Business Partner, PT AKR Corporindo Tbk (2018 –
(2023 – sekarang) 2019)
• Head Of Network & Distribution, PT AKR Corporindo Tbk • Lead of Technology Enterprise Enablement Build, PT AKR
(2018 – 2023) Corporindo Tbk (2011 – 2017)
• Head of Improvement, PT AKR Corporindo Tbk (2017 – 2018) • IT Business Analyst, PT AKR Corporindo Tbk (2006 – 2011)
• Head of Operation WEST Region, PT AKR Corporindo Tbk
(2016 – 2017)
• Head of SHE, PT AKR Corporindo Tbk (2011 – 2016)
Laporan Tahunan 2025
Page 93
91
Komposisi Pemegang
Saham Perusahaan
Profil Perusahaan
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Kepemilikan 5% atau Lebih dan <5%
1 Januari 2025 31 Desember 2025
No Pemegang Saham Persentase Persentase
Jumlah Saham Jumlah Saham
Kepemilikan Kepemilikan
(Lembar) (Lembar)
Saham (%) Saham (%)
Kepemilikan Saham 5% atau Lebih
1. PT Arthakencana Rayatama 12.768.961.300 63,61% 12.787.818.600 63,71%
Kepemilikan <5%
2. Dewan Komisaris & Direksi 358.519.900 1,79% 431.497.100 2,15%
3. Masyarakat 6.625.338.400 33,00% 6.580.453.900 32,78%
4. Treasury Stock 320.655.000 1,60% 273.705.000 1,36%
Jumlah 20.073.474.600 100,00% 20.073.474.600 100,00%
1,36%
2,15%
32,78%
63,71%
PT Arthakencana Rayatama Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%) Dewan Komisaris & Direksi Treasury Stock
20 Pemegang Saham Terbesar
31 Desember 2025
No Pemegang Saham Status Persentase
Jumlah Saham
Kepemilikan Saham
(Lembar)
(%)
1. PT ARTHAKENCANA RAYATAMA PERUSAHAAN TERBATAS 12.787.818.600 63,71%
BNYM RE BNYMLB RE EMPLOYEES
2. MALAYSIA - TAX TREATY 647.500.000 3,23%
PROVIDENTFD BOARD-2039927326
3. NTC-CIM INVESTMENT FUND ICAV INSTITUTION - FOREIGN 363.735.400 1,81%
BNPP LDN/2S/ABERDEEN ASIA
4. INSTITUTION - FOREIGN 228.918.000 1,14%
FOCUS PLC
5. HARYANTO ADIKOESOEMO INDIVIDUAL - DOMESTIC 212.604.600 1,06%
Laporan Tahunan 2025
Page 94
92
31 Desember 2025
No Pemegang Saham Status Persentase
Jumlah Saham
Kepemilikan Saham
(Lembar)
(%)
NORWAY -
CITIBANK NEW YORK S/A
6. GOVERNMENT_TAX_ 209.486.500 1,04%
GOVERNMENT OF NORWAY - 16
TREATY
NORWAY -
CITIBANK NEW YORK S/A
7. GOVERNMENT_TAX_ 193.957.800 0,97%
GOVERNMENT OF NORWAY - 15
TREATY
NORWAY -
CITIBANK NEW YORK S/A
8. GOVERNMENT_TAX_ 151.232.200 0,75%
GOVERNMENT OF NORWAY - 2
TREATY
9. SOEGIARTO ADIKOESOEMO INDIVIDUAL - DOMESTIC 145.267.000 0,72%
CITIBANK SINGAPORE S/A ART A/C
10. PUBLIC ISLAMIC ASEAN GROWTH MALAYSIA - TAX TREATY 136.590.700 0,68%
FUND
CITIBANK LONDON S/A PACIFIC 0,68%
11. INSTITUTION - FOREIGN 136.034.700
CAPITAL UCITS FUNDS PLC
DB SPORE SES CLT A/C FOR Pangolin 0,63%
12. INSTITUTION - FOREIGN 126.873.600
Asia Fund-864134001
CITIBANK NEW YORK S/A ISHARES UNITED STATES OF 0,61%
13. 123.303.900
CORE MSCI EMERGING MARKETS ETF AMERICA - TAX TREATY
PT. AXA MANDIRI FINANCIAL
0,57%
14. SERVICES S/A MANDIRI DYNAMIC INSURANCE NPWP 114.245.600
EQUITY MONEY RUPIAH
CITIBANK SINGAPORE S/A ART AC 0,44%
15. MALAYSIA - TAX TREATY 88.358.300
PUBLIC INDONESIA SELECT FUND
JPMCB NA RE-VANGUARD TOTAL UNITED STATES OF 0,43%
16. 86.933.307
INTERNATIONAL STOCK INDEX FUND AMERICA - TAX TREATY
JPMCB NA RE - VANGUARD
UNITED STATES OF 0,40%
17. EMERGING MARKETS STOCK INDEX 80.642.825
AMERICA - TAX TREATY
FUND
ALLIANZ LIFE IND - Smartlink Rupiah 0,39%
18. INSURANCE NPWP 78.729.000
Equity Fund
CITIBANK LONDON S/A EQ 0,38%
19. FINLAND - TAX TREATY 76.156.700
EMERGING DIVIDEND FUND
HSBC BANK PLC RE: LXG/HSBC
GLOBAL INVESTMENT FUNDS ASIA 0,37%
20. INSTITUTION - FOREIGN 74.427.800
PACIFIC EX JAPAN EQUITY HIGH
DIVIDEND
Jumlah 78,45%
Komposisi Pemegang Saham Berdasarkan Status Kepemilikan
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Pemegang Persentase Persentase
Saham Jumlah Jumlah Saham Jumlah Jumlah Saham
Kepemilikan Kepemilikan
Pemilik (Lembar) Pemilik (Lembar)
Saham (%) Saham (%)
Pemegang Saham Domestik
Perorangan 24.816 965.300.583 4,81% 25.801 985.105.785 4,91%
Perseroan
73 13.163.594.263 65,58% 90 13.137.605.582 65,45%
Terbatas
Laporan Tahunan 2025
Page 95
93
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Pemegang Persentase Persentase
Saham Jumlah Jumlah Saham Jumlah Jumlah Saham
Kepemilikan Kepemilikan
Pemilik (Lembar) Pemilik (Lembar)
Profil Perusahaan
Saham (%) Saham (%)
Reksadana 162 492.390.077 2,45% 121 400.850.696 2,00%
Asuransi 137 636.411.500 3,17% 139 685.267.500 3,41%
Yayasan 59 272.246.100 1,36% 55 293.451.125 1,46%
Koperasi & Lain-
0 0 0,00% 1 200.000 0,00%
lain
Sub-Jumlah
Institusi 431 14.564.641.940 72,56% 406 14.517.374.903 72,32%
Domestik
Jumlah
Pemegang
25.247 15.529.942.523 77,37% 26.207 15.502.480.688 77,23%
Saham
Domestik
Pemegang Saham Asing
Perorangan 77 10.684.100 0,05% 86 10.568.500 0,05%
Badan Usaha 304 4.532.847.977 22,58% 277 4.560.425.412 22,72%
Jumlah
Pemegang 381 4.543.532.077 22,63% 363 4.570.993.912 22,77%
Saham Asing
Jumlah 25.628 20.073.474.600 100,00% 26.570 20.073.474.600 100,00%
Persentase Pemegang Saham Dosmetik
80,00% 30.000
26.207
25.247
78,00%
25.000
13.891
76,00%
77,23%
20.000
77,37%
74,00% 13.264
72,00% 15.000
10.073
75,92%
70,00%
72,77%
10.000
68,00%
68,57%
5.000
66,00%
64,00% 0
2021 2022 2023 2024 2025
Informasi Stock Split Setelah memperoleh persetujuan tersebut, Perseroan
Perseroan melaksanakan pemecahan saham (stock split) mengajukan permohonan pencatatan saham pada 24
AKRA dengan rasio 1:5 sebagaimana diputuskan dalam Desember 2021, dan pemecahan saham efektif berlaku
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 11 pada 12 Januari 2022. Pasca pelaksanaan pemecahan
November 2021, dan memperoleh persetujuan pemegang saham, nilai nominal saham AKRA menjadi Rp20 per saham
saham secara bulat dalam RUPSLB pada 20 Desember 2021 dari sebelumnya Rp100 per saham, dengan jumlah saham
sesuai dengan ketentuan yang berlaku. beredar meningkat menjadi 20.073.474.600 saham dari
4.014.694.920 saham.
Laporan Tahunan 2025
Page 96
94
Kepemilikan Saham Langsung Dewan Komisaris dan Direksi
1 Januari 2025 31 Desember 2025
Pemegang Jumlah Persentase Jumlah Persentase
No Jabatan
Saham Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan
(Lembar) Saham (%) (Lembar Saham (%)
Dewan Komisaris
Soegiarto
1 Presiden Komisaris 101.604.800 0,51% 145.267.000 0,72%
Adikoesoemo
2 Sofyan A. Djalil Komisaris Nihil Nihil Nihil Nihil
Komisaris
3 Fauzi Ichsan Nihil Nihil Nihil Nihil
Independen
Direksi
Haryanto
4 Presiden Direktur 205.604.600 1,02% 212.604.600 1,06%
Adikoesoemo
5 Jimmy Tandyo Direktur 39.000.000 0,19% 48.000.000 0,24%
Bambang
6 Soetiono Direktur 4.780.000 0,02% 7.780.000 0,04%
Soedijanto
7 Mery Sofi Direktur 2.303.000 0,011% 8.303.000 0,04%
8 Suresh Vembu Direktur 3.727.500 0,02% 4.927.500 0,02%
9 Nery Polim Direktur 1.050.000 0,005% 2.965.000 0,01%
10 Termurti Tiban Direktur 450.000 0,0022% 1.650.000 0,01%
Jumlah 358.519.900 1,79% 431.497.100 2,15%
Profil Pemegang Saham Utama/Pengendali Hingga Nama Pemilik Akhir
PT Arthakencana Rayatama (AKRT)
Riwayat Singkat PT Arthakencana Rayatama (AKRT) adalah entitas induk Perseroan yang memegang
kepemilikan 63,71% saham Perseroan. AKRT didirikan berdasarkan Akta Perseroan
Terbatas AKRT No. 297 tanggal 23 November 1992, yang dibuat di hadapan Tegoeh
Hartanto, S.H., Notaris di Jakarta. Perseroan memperoleh persetujuan dari Menteri
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. C2-10481.HT.01.01.Th.92
tanggal 26 Desember 1992 dan diumumkan dalam Berita Negara No. 51 tanggal 25 Juni
1993, Tambahan Berita Negara No. 2860/1993.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan. Perubahan
terakhir dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham AKRT
No. 23 tanggal 12 April 2023, yang dibuat oleh Yulia, S.H., Notaris di Jakarta Selatan. Akta
ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Keputusan No.
0088097.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 14 April 2023.
Laporan Tahunan 2025
Page 97
95
Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Sebagaimana tercantum dalam Pasal 3 Anggaran Dasar AKRT yang termuat dalam Akta
Usaha No. 23 tanggal 12 April 2023, yang dibuat oleh Yulia, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, ruang
lingkup kegiatan usaha AKRT meliputi Aktivitas Perusahaan Holding; Perdagangan Besar
Atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau Kontrak; Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair,
Profil Perusahaan
dan Gas serta Produk Terkait; Perdagangan Besar Bahan dan Barang Kimia; Perdagangan
Besar Alat Transportasi Udara, Suku Cadang, dan Perlengkapannya; Industri Produk Hasil
Kilang Minyak Bumi; Angkutan Melalui Saluran Pipa, Angkutan Bermotor untuk Barang
Umum dan Barang Khusus, serta Angkutan Laut Dalam Negeri untuk Barang Khusus,
Pergudangan dan Penyimpanan, Aktivitas Bounded Warehousing atau Wilayah Kawasan
Berikat, Penyimpanan Minyak dan Gas Bumi; Aktivitas Pelayanan Kepelabuhan Laut,
Sungai, dan Danau; Penyewaan dan Sewa Guna Usaha Tanpa Hak Opsi untuk Mobil, Bus,
Truk, Sejenisnya, serta Alat Transportasi Udara; Jasa Pekerjaan Konstruksi Prapabrikasi
Bangunan Sipil; Aktivitas Penunjang Tenaga Listrik Lainnya; Pengadaan dan Distribusi
Gas Alam dan Buatan; Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya; serta Real Estate yang
Dimiliki Sendiri atau Disewa.
Kepengurusan Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Soegiarto Adikoesoemo
Komisaris : Yuwono Ongkowijoyo
Komisaris : Irawati Adikoesoemo
Komisaris : Sintawati Ongkowijoyo
Direksi
Presiden Direktur : Haryanto Adikoesoemo
Direktur : Jimmy Tandyo
Direktur : Cynthia Theresia Buniardi
Alamat Perusahaan AKR Tower Lantai 26,
Jl. Panjang No 5, Kelurahan Kebon Jeruk,
Kecamatan Kebon Jeruk,
Kota Administrasi Jakarta Barat 11530,
Telp: 021 5311110
Struktur Kepemilikan per 31 Desember 2025
51% 49%
Soegiarto Adikoesoemo Haryanto Adikoesoemo
63,71% 36,29%
PT Arthakencana Rayatama Masyarakat*
*) termasuk saham treasury 1,36% dan
kepemilikan saham Dewan Komisaris
dan Direksi 2,15%
PT AKR Corporindo Tbk
Laporan Tahunan 2025
Page 98
96
Kronologis
Pencatatan Saham
AKR resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada 3 Oktober 1994. Kronologi pencatatan saham Perseroan hingga
31 Desember 2024 disajikan sebagai berikut:
Nominal/ Tambahan
Jumlah Saham
Tanggal Aksi Korporasi Saham Saham yang Pencatatan
Beredar
(Rp) Diterbitkan
3 Oktober 1994 Penawaran Umum Perdana Bursa Efek
1.000 15.000.000 65.000.000
Saham @ Rp1.000 Indonesia
Bursa Efek
27 Februari 1996 Saham Bonus 6 : 10 1.000 39.000.000 104.000.000
Indonesia
25 September Pemecahan Nilai Nominal Bursa Efek
500 104.000.000 208.000.000
1996 Saham 1 : 1 Indonesia
Penawaran Umum Terbatas 1 : Bursa Efek
1 Oktober 2004 500 416.000.000 624.000.000
2 @ Rp500 Indonesia
Pemecahan Nilai Nominal Bursa Efek
27 Juli 2007 100 2.496.000.000 3.120.000.000
Saham 1 : 5 Indonesia
April & Oktober Bursa Efek
Konversi MSOP 2007 Tahap I 100 5.400.000 3.125.400.000
2008 Indonesia
Konversi MSOP 2007 Tahap Bursa Efek
Oktober 2009 100 12.892.500 3.138.292.500
I dan II Indonesia
Penawaran Umum Terbatas II Bursa Efek
29 Januari 2010 100 627.658.500 3.765.951.000
1 : 5 @ Rp860 Indonesia
April & Oktober Konversi MSOP 2007 Tahap Bursa Efek
100 26.985.000 3.792.936.000
2010 I, II, dan III Indonesia
April & Oktober Konversi MSOP 2007 Tahap Bursa Efek
100 29.050.000 3.821.986.000
2011 II, III, dan IV Indonesia
Konversi MSOP 2007 Tahap Bursa Efek
April 2012 100 29.457.500 3.851.443.500
III, IV, dan V Indonesia
Konversi MSOP 2007 Tahap
Bursa Efek
April 2013 IV dan V; dan Konversi MSOP 100 29.284.000 3.880.727.500
Indonesia
2011 Tahap I
Konversi MSOP 2007 Tahap
April & Oktober Bursa Efek
V; dan Konversi MSOP 2011 100 32.910.174 3.913.637.674
2014 Indonesia
Tahap I dan II
Konversi MSOP 2011 Tahap
April & Oktober Bursa Efek
I dan II, dan Konversi MSOP 100 35.392.561 3.949.030.235
2015 Indonesia
2014
Konversi MSOP 2011 Tahap
April & Oktober Bursa Efek
II, Konversi MSOP 2014 dan 100 42.750.935 3.991.781.170
2016 Indonesia
Konversi MSOP 2015
Konversi MSOP MSOP Plan I
(2015) Atas Program MSOP
April dan Bursa Efek
2015 dan Konversi MSOP Plan 100 14.548.250 4.006.329.420
Oktober 2017 Indonesia
II (2016) Atas Program MSOP
2015
Konversi MSOP MSOP Plan I
(2015) Atas Program MSOP
2015, Konversi MSOP Plan II
Bursa Efek
April 2018 (2016) Atas Program MSOP 100 8.365.500 4.014.694.920
Indonesia
2015 dan Konversi MSOP Plan
III (2017) Atas Program MSOP
2015
Laporan Tahunan 2025
Page 99
97
Nominal/ Tambahan
Jumlah Saham
Tanggal Aksi Korporasi Saham Saham yang Pencatatan
Beredar
(Rp) Diterbitkan
Profil Perusahaan
Tidak ada aksi korporasi Bursa Efek
2019 100 0 4.014.694.920
sepanjang tahun 2019 Indonesia
16 Maret 2020 - Pembelian Kembali Saham- Bursa Efek
(67.261.000) 4.014.694.920
12 Juni 2020 Saham Treasuri Indonesia
Pemecahan Nilai Nominal Bursa Efek
12 Januari 2022 20 20.073.474.600
Saham 1 : 5 Indonesia
Konversi MSOP Plan I
2 Agustus 2024 - Bursa Efek
(2024)-Penerbitan Ulang 20 15.650.000 20.073.474.600
31 Agustus 2024 Indonesia
Saham Treasuri
Konversi MSOP Plan II
1 Agustus 2025 - 20 Bursa Efek
(2025)-Penerbitan Ulang 46.950.000 20.073.474.600
31 Agustus 2025 Indonesia
Saham Treasuri
Informasi tentang Sukuk
dan Obligasi Konversi
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak menerbitkan sukuk dan obligasi konversi. Oleh karena itu, informasi mengenai jumlah
sukuk/obligasi konversi yang beredar (outstanding) tidak diungkapkan dalam laporan tahunan ini.
Laporan Tahunan 2025
Page 100
98
Struktur Grup
Perusahaan
Kawasan Industri
Perdagangan &
Jasa Logistik & Pelabuhan Pabrikan & Lainnya
Distribusi
Terintegrasi
99,99% 99,99% 65,00% 99,97% 51,00% 99,99% 99,96%
PT Berkah
PT AKR PT Anugerah PT Jakarta PT Usaha
PT Berkah Renewable PT Arjuna
Niaga Krida Tank Era Pratama
Buana Energi Energi Utama Kimia
Indonesia Retailindo Terminal Nusantara
Nusantara
51,00% 50,10% 99,99% 99,99%
PT Anugerah PT Aneka 60,00% 40,00%
PT AKR Sea PT Anugrah
Kimia Petroindo
Transport PT Berkah Karya Raya
Indonesia Raya PT Berlian
Kawasan
Manyar
Manyar
Sejahtera
Sejahtera
50,10% 99,90%
PT
PT AKR
Dirgantara
Transportasi
Petroindo
Indonesia
Raya
80,00% 99,99%
PT Anugerah PT Usaha
Lubrindo Era Pratama
Raya Nusantara
99,90% 99,99%
PT Anugerah
PT Terminal
Lubrindo
Energi Primer
Batam
100,00% 99,99%
Lubrindo
PT
Shipping
Andahanesa
Services Pte
Abadi
Ltd
99,99% 60,00%
PT Berkah
PT Terminal
Bunker
Nilam Utara
Service
99,99%
PT Anugerah
Kreasi
Pratama
Indonesia
Our Joint Venture
PT Berkah Kawasan
PT Anugerah Kimia Indonesia PT Jakarta Tank Terminal PT Aneka Petro Indo Raya
Manyar Sejahtera
PT Berlian Manyar Sejahtera PT Dirgantara Petroindo Raya
PT Anugerah Lubrindo Raya
Laporan Tahunan 2025
Page 101
99
Entitas Anak dan
Entitas Asosiasi
Profil Perusahaan
% Tahun Tahun Total Aset
Status
Entitas Anak Bidang Usaha Alamat Kepemilikan Mulai Penyertaan 2025
Operasi
AKR Operasi Modal (Rp Juta)
Kepemilikan Langsung
PT Usaha Jasa Logistik
Era Pratama bongkar muat Surabaya,
99,99% Beroperasi 2000 2000 13.077.498
Nusantara barang dari dan ke Jawa Timur
(UEPN) kapal
PT Andahanesa Jakarta
Abadi Jasa Logistik Barat, DKI 99,99% Beroperasi 1982 2007/1982 558.650
(Andahanesa) Jakarta
PT Arjuna
Pabrikan Bahan Surabaya,
Utama Kimia 99,96% Beroperasi 1976 1996/1976 335.507
Perekat Jawa Timur
(Aruki)
PT Anugrah Pertambangan dan Jakarta
Karya Raya Perdagangan Batu Barat, DKI 99,99% Beroperasi 2011 2009 710
(Anugrah) Bara Jakarta
PT Jakarta Tank Terminal Tangki
Terminal (JTT) Penyimpanan
(pengelolaan dan Jakarta
penyewaan tangki Utara, DKI 51,00% Beroperasi 2010 2005 1.349.634
penyimpanan Jakarta
BBM termasuk
turunannya)
PT AKR Sea Pelayaran Jakarta
Transport (AST) Domestik (jasa Barat, DKI 99,99% Beroperasi 2013 2011 938.602
transportasi laut) Jakarta
PT AKR Niaga Jakarta
Perdagangan
Indonesia (ANI) Barat, DKI 99,99% Beroperasi 2013 2012 106.315
Kimia Dasar
Jakarta
PT AKR Jakarta
Jasa Logistik (jasa
Transportasi Barat, DKI 99,90% Beroperasi 2013 2013 325.244
transportasi darat)
Indonesia (ATI) Jakarta
PT Anugerah
Jakarta
Krida Perdagangan
Barat, DKI 99,99% Beroperasi 2018 2016 2.212.100
Retailindo Umum
Jakarta
(AKRIDA)
PT Berkah Jakarta
Perdagangan &
Buana Energi Barat, DKI 65,00% Beroperasi 2025 2021 102.427
Distribusi Gas
(BBE) Jakarta
PT Berkah Pembangkitan,
Renewable Pengoperasian,
Gresik, Jawa Belum
Energi Konstruksi dan 99,97% - 2024 32.090
Timur Beroperasi
Nusantara Instalasi Tenaga
(BREN) Listrik
PT Terminal
Jasa Logistik Gresik, Jawa Belum
Energi Primer 99,99% - 2024 26.095
Energi Timur Beroperasi
(TEP)
Chemical
Petroleum Perdagangan
International Kimia Dasar dan Singapura 100,00% Beroperasi 2024 2024 186.808
Trading PTE. BBM
LTD
Laporan Tahunan 2025
Page 102
100
% Tahun Tahun Total Aset
Status
Entitas Anak Bidang Usaha Alamat Kepemilikan Mulai Penyertaan 2025
Operasi
AKR Operasi Modal (Rp Juta)
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui PT Usaha Era Pratama Nusantara (UEPN)
PT Berkah
Kawasan
Gresik, Jawa
Manyar Kawasan Industri 60,00 Beroperasi 2015 2012 12.556.694
Timur
Sejahtera
(BKMS)
PT Berlian
Kawasan Gresik, Jawa
Manyar 40,00 Beroperasi 2015 2002 2.218.117
Pelabuhan Timur
Sejahtera
Kepemilikan Tidak Langsung, Melalui PT Andahanesa Abadi
PT Terminal
Surabaya,
Nilam Utara Jasa Logistik 60,00 Beroperasi 2018 2013 337.717
Jawa Timur
(TNU)
PT Anugerah
Kreasi Pratama Pergudangan dan Gresik, Jawa
99,99 Beroperasi 2025 2023 208.954
Indonesia Penyimpanan Timur
(AKPI)
Jakarta
PT Krida Jasa Belum
Jasa Logistik Barat, DKI 99,80 - 2023 434
Utama (KJU) Beroperasi
Jakarta
Kepemilikan Tidak Langsung, Melalui PT Anugerah Krida Retailindo (AKRIDA)
PT Aneka Perdagangan Jakarta
Petroindo Raya (Pemasaran BBM Barat, DKI 50,10 Beroperasi 2018 2017 1.984.248
(APR) Ritel) Jakarta
Perdagangan
PT Dirgantara Jakarta
(pelayanan jasa
Petroindo Raya Barat, DKI 50,10 Beroperasi 2019 2017 98.937
terkait bandar
(DPR) Jakarta
udara di Indonesia)
PT Anugerah Perdagangan Jakarta
Lubrindo Raya (pemasaran minyak Barat, DKI 80,00 Beroperasi 2019 2019 108.404
(ALR) pelumas) Jakarta
PT Berkah Jakarta
Pelayanan Belum
Bunker Service Utara, DKI 99,99 - 2023 18.996
Kepelabuhan Laut Beroperasi
(BBS) Jakarta
Kepemilikan Tidak Langsung, Melalui PT Anugerah Lubrindo Raya (ALR)
PT Anugerah Perdagangan Jakarta
Lubrindo (pemasaran minyak Barat, DKI 99,90 Beroperasi 2019 2019 5.172
Batam (ALB) pelumas) Jakarta
Lubrindo
Perdagangan
Shipping
Umum (pemasaran Singapura 100,00 Beroperasi 2019 2019 1.143
Services Pte,
minyak pelumas)
Ltd (LSS)
Melalui PT AKR Niaga Indonesia
PT Anugerah Perdagangan Jakarta
Kimia Besar Barang dan Barat, DKI 51,00 Beroperasi 2021 2020 105.277
Indonesia (AKI) Bahan Kimia Dasar Jakarta
Laporan Tahunan 2025
Page 103
101
Kantor Akuntan
Publik
Profil Perusahaan
AKR telah menunjuk Kantor Akuntan Publik eksternal KAP dan Akuntan Publik memberikan opini atas kewajaran
independen yaitu Purwanto Susanti dan Surja (sebelumnya penyajian Laporan Keuangan Perseroan sesuai dengan
dikenal sebagai Purwantono, Sungkoro & Surja), dan partner Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia.
Feniwati Chendana, CPA, untuk mengaudit laporan keuangan Dalam pelaksanaan audit, KAP yang ditunjuk bersikap
konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir independen dan bebas dari benturan kepentingan guna
pada tahun 31 Desember 2025. Penunjukkan ini berdasarkan menjamin objektivitas dan kualitas hasil audit. Komite
pada POJK No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Audit bersama Unit Audit Internal melakukan pengawasan
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Kegiatan atas proses audit eksternal, memastikan kesesuaiannya
Jasa Keuangan serta hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang dengan ketentuan yang berlaku, serta mengevaluasi kualitas
Saham (RUPS) Tahunan tanggal 28 April 2025 yang pelaksanaan audit.
berdasarkan rekomendasi Dewan Komisaris dan Komite Audit.
Mekanisme Penunjukkan Akuntan Publik
Mekanisme penunjukan Akuntan Publik yang 3. Dewan Komisaris memberikan persetujuan atas penunjukan
diimplementasikan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: Kantor Akuntan Publik untuk melaksanakan audit umum
1. Komite Audit melakukan evaluasi terhadap Akuntan Publik atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk
dan Kantor Akuntan Publik. Tahun Buku 2025.
2. Pengadaan jasa Kantor Akuntan Publik untuk Tahun 4. Dewan Komisaris mengusulkan penunjukan Kantor Akuntan
Buku 2025 dilaporkan oleh Komite Audit kepada Dewan Publik kepada RUPS Tahun 2025 untuk mendapatkan
Komisaris. persetujuan.
KAP dan Akuntan Publik Selama 5 Tahun Terakhir
Penunjukan KAP Purwanto Susanti dan Surja ditetapkan audit yang berakhir pada 31 Desember 2025. Informasi
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan sebagaimana tertuang mengenai KAP dan Akuntan Publik yang melakukan audit
dalam Akta No. 16 tanggal 28 April 2025, untuk melakukan selama 5 (lima) tahun terakhir disajikan sebagai berikut:
Tahun Buku Kantor Akuntan Publik Nama Akuntan Biaya (Rupiah Penuh)
2025 KAP Purwanto Susanti dan Surja Feniwati Chendana, CPA Rp1.775.000.000
2024 KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Benyanto Suherman Rp1.700.000.000
2023 KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Benyanto Suherman Rp1.460.000.000
2022 KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Feniwati Chendana, CPA Rp1.390.000.000
2021 KAP Purwantono, Sungkoro & Surja Feniwati Chendana, CPA Rp1.390.000.000
Jasa Lain yang Diberikan
Untuk Tahun Buku 2025, KAP Purwanto Susanti dan Surja juga memberikan jasa prosedur yang disepakati terkait Laporan
Kegiatan Penerapan Prinsip Kehati-hatian dalam Pengelolaan Utang Luar Negeri Korporasi Non-Bank (Laporan KPPK). Biaya yang
dikeluarkan untuk jasa ini adalah sebesar Rp190 juta.
Laporan Tahunan 2025
Page 104
102
Lembaga dan Profesi Penunjang
Pasar Modal
Periode
Nama Lembaga/Profesi Alamat Jasa yang Diberikan
Penugasan
Biro Administrasi Efek
Gedung Plaza Sentral, Lt.2
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48
Jakarta 12930
PT Raya Saham Registra 021-2525666 Jasa Administrasi Saham 2025
021-2525028
usi@registra.co.id
www.registra.co.id
Konsultan Hukum
Menara Batavia Lt. 7
Jl. K.H. Mas Mansyur Kav.126,
Jakarta 10220, Indonesia
Makes & Partners Law Firm 021-574-7181 Jasa konsultasi Hukum 2025
021-574-7180
makes@makeslaw.com
www.makeslaw.com
Notaris
Menara Sudirman Lt. 18,
Berita Acara Rapat
Jl Jend Sudirman Kav. 60,
Kantor Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn Umum Pemegang Saham 2025
Jakarta Selatan
Tahunan AKR 2025
021 – 5204778
Informasi Perdagangan Saham dan Efek
Indonesia Stock Exchange
Building, 1st Tower
PT Bursa Efek Indonesia Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53 Pencatatan Saham 2025
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
0800-100-9000 (Free)
Laporan Tahunan 2025
Page 105
103
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan 2025
Page 106
104
Situs Web
Perusahaan
AKR secara konsisten mengungkapkan informasi Seiring dengan itu, Perseroan terus melakukan
Perseroan secara transparan dan informatif sebagai penyempurnaan atas kualitas dan fungsionalitas
sarana komunikasi yang efektif bagi pemegang saham, situs web guna meningkatkan kemudahan akses dan
pelanggan, masyarakat, pemerintah, serta pemangku kenyamanan pengguna. Pembaruan informasi dilakukan
kepentingan lainnya melalui situs web resmi Perseroan, secara berkala agar pemangku kepentingan dapat
yaitu www.akr.co.id. Situs web tersebut menjadi salah memperoleh informasi terkini mengenai Perseroan dan
satu wujud komitmen Perseroan terhadap keterbukaan produk-produknya. Seluruh informasi disajikan dalam
informasi sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris dengan struktur
Keuangan (OJK) No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web yang jelas dan cakupan yang komprehensif mengenai
Emiten atau Perusahaan Publik. berbagai aspek Perseroan, antara lain:
Informasi/Profil • Sejarah Perusahaan GCG • Laporan Tata Kelola
Perusahaan • Struktur Bisnis Perusahaan
• Profil Dewan Komisaris • Pedoman Dewan Komisaris
dan Direksi dan Direksi
• Nilai Perusahaan • Kebijakan Perusahaan
• Pesan Presiden Komisaris dan • Sekretaris Perusahaan
Presiden Direktur • Komite Audit
• Informasi Auditor • Internal Audit
• Profil Komite Audit • Anggaran Dasar
• Piagam Komite Audit
Bisnis Utama • Perdagangan & Distribusi
• Piagam Komite Nominasi dan
Bahan Kimia Dasar
Remunerasi
• Perdagangan dan Distribusi
• Piagam Internal Audit
BBM Industri
• Kode Etik
• Pelumas
• Kebijakan Perusahaan
• Logistik
(Manajemen Risiko, Anti
• JIIPE
Korupsi, Seleksi Pemasok, dan
Investor • Kontak Investor Hak-Hak Kreditur)
• Informasi Stok • ASEAN Corporate
• Informasi Pemegang Saham Governance Scorecard
• Informasi Dividen • Whistleblowing System
• Kalender Acara
Joint Venture • bp - AKR Retail
• Laporan Tahunan dan Triwulan
• Air bp - AKR
• Laporan Keberlanjutan
• JIIPE
• Laporan Keuangan Triwulan
• JTT
• Presentasi Perusahaan
• Berita terbaru mengenai AKR ESG • Pelestarian Lingkungan
• Public Expose • SHE
• Daftar Jangkauan dan • Pengembangan Sosial &
Rekomendasi Analis Kominitas
• Keterbukaan informasi terkait • Kegiatan CSR
pemegang saham, RUPS, dan • Pelanggan
RUPSLB
Lainnya • Entitas Anak
• Penghargaan
• Microsite HR Department
• Microsite Retail
Laporan Tahunan 2025
Page 107
105
Situs web AKR juga menyajikan berbagai informasi lainnya yang relevan untuk mendukung kebutuhan pemangku
Profil Perusahaan
kepentingan, meliputi:
Ketersediaan di
Uraian Keterangan
Website AKR
Informasi pemegang saham
sampai dengan pemilik akhir Tersedia https://www.akr.co.id/shareholding-information
individu
Struktur Grup Perusahaan Tersedia https://www.akr.co.id/business-structure
https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/code-of-
Isi Kode Etik Tersedia
conduct-2
Rapat Umum Pemegang
Tersedia https://www.akr.co.id/shareholders-agm-eogm
Saham (RUPS)
Laporan Keuangan
Tersedia https://www.akr.co.id/quarterly-financial-report
Tahunan Triwulan
Profil Dewan Komisaris dan
Tersedia https://www.akr.co.id/board-of-commissioners-directors
Direksi
https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/guideline-for-
bod-boc
Piagam/Charter Dewan https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/audit-
Komisaris, Direksi, committee- charter
Tersedia
Komite-Komite, dan Unit https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/nomination-
Audit Internal remuneration-charter
https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/ internal-audit-
charter
https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/ whistleblowing-
Whistleblowing system Tersedia system- anti-corruption-policy
https://wbs.akr.co.id/
Laporan Tahunan 2025
Page 108
106
Wilayah Operasional
dan Daftar Alamat Kantor
Kantor Pusat
PT AKR Corporindo Tbk
AKR Tower Lt 26
Jl. Panjang No.5, Kebon Jeruk
Jakarta Barat 11530, Indonesia
Telp : +62 21 531 1110
Fax : +62 21 531 1388, 531 1185
Kantor Cabang/Perwakilan
West Region East Region
BANDUNG BALI
Jl. Industri Cimareme V Komplek Pelabuhan Benoa
No. 5 Cimerang Padalarang, Jl. Ikan Tuna I, Pelabuhan Benoa
Kabupaten Bandung Barat, Pesanggaran, Denpasar Selatan, Bali
Jawa Barat, 40553, Indonesia Telp : +62 361 720743, 720563
Telp : +62 22 686 5000 Fax : +62 361 720563
Fax : +62 22 686 4649
SEMARANG BALIKPAPAN
Menara Bank Panin, lt 4 Gedung BRI Lt.5,
Jl. Pandanaran, No 6-8 Jl. Jend. Sudirman No. 40,
Miroto, Pekunden, Semarang Tengah, Balikpapan,Kalimantan Timur 76112, Indonesia
Kota Semarang, 50134 Telp : +62 542 736771
Telp : +62 24 351 2132
LAMPUNG BANJARMASIN
Jl. Sumatera, Komplek Pelindo II Gerbang Martapura Baru, Kawasan Pelindo III Trisakti,
Cabang Panjang, Kelurahan Basirih, Kecamatan Banjarmasin Barat
Samping Pertamina Lampung 35241, Indonesia Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan 70245, Indonesia
Telp : +62 721 343100, 343200 Telp : +62 511 442 3279
Fax : +62 721 343333 Fax : +62 511 442 3289
MEDAN MANADO dan Sekitarnya
Jl. Road 3 Gabion (Samping Semen Padang) Grand Kawanua Novotel Manado Lt III,
Medan Belawan, 20413 Jl. AA Maramis - Kayuwatu/
Telp : +62 61 6944090, 6945353 Kairagi II Manado 95254,
Sulawesi Utara
Telp : +62 431 818 911-12
PALEMBANG SURABAYA
Jl. Belabak 36A/ 3 Ilir Jl. Sumatera No. 51-53
Palembang 30116, Indonesia Surabaya 60281, Indonesia
Telp : +62 711 717645 Telp : +62 31 503 4871/72
Fax : +62 711 710072 Fax : +62 31 328 4726
PONTIANAK MOROWALI
Jl Raya Wajok Hilir km 16, Desa Wajok Hilir, Jl. Trans Sulawesi, Desa Bahomotefe
Kecamatan Jongkat, Kabupaten Mempawah, Kecamatan Bungku Timur, Morowali,
Kalimantan Barat, 78111 Sulawesi Tengah, 94973
Telp : +62 561 763771 Telp : +62 409 223 0033
Laporan Tahunan 2025
Page 109
107
Profil Perusahaan
Terminal/Transportasi/Gudang
West Region East Region
TANJUNG PRIOK STAGEN
Jl. Aceh, Pelabuhan Tanjung Priok, Komplek Pelabuhan Pelindo III,
Pos E Samping PT. Bimoli, Desa Stagen, Kecamatan Pulau Laut Utara,
Jakarta Utara, Indonesia Kabupaten Kota Baru,
Telp : +62 21 4372318 Kalimantan Selatan, 72151, Indonesia
Fax : +62 21 43930017 Telp : +62 518 607 2372
CIWANDAN MARGOMULYO
Jl. Pelindo II Ciwandan, Jl. Raya Margomulyo, No 44
Cilegon, Banten, Komplek Pergudangan Suri Mulia Permai Kav A 6-8,
Telp : +62 254 602088/87 Kelurahan Tambak Sarioso, Kecamatan Asemrowo,
Fax : +62 251 602130, 602132 Kota Surabaya, 7491041
Telp : +62 31 749 1041
Fax : +62 31 749 1045, 748 2241
MARUNDA 1
www.akr.co.id NILAM TIMUR
Jl. Ambon Blok A1 No. 5,6,7 Terminal AKR I, Jl. Nilam Timur, No. 21,
KBN Marunda Jakarta Utara, Indonesia Kelurahan Perak Utara, Kecamatan Pabean Cantian
Telp : +62 21 440 6570 Kota Surabaya, Indonesia
Fax : +62 21 440 6571 Telp : +62 31 328 2965, 329 1979
Fax : +62 31 329 1977
MARUNDA 2 NILAM UTARA
Jl. Semarang Blok A6 No. 2 Terminal AKR II, Jl. Nilam Utara, No.2,
KBN Marunda, Jakarta Utara, Indonesia Kelurahan Perak Utara, Kecamatan Pabean Cantian,
Telp : +62 21 441 5979 Kota Surabaya, Indonesia
Telp : +62 31 329 5008
Fax : +62 31 329 2252
MEDAN 1 PALARAN
Jl. Anggada 1, Pelabuhan Ujung Baru Jl. Trikora RT 25, Jembatan Kuning,
Belawan, Medan 20411, Kelurahan Handil Bakti, Palaran, Samarinda,
Indonesia Kalimantan Timur, Indonesia
Telp : +62 694 40089, 694 5425 Telp : +62 541 6522 544
Fax : +62 61 649 4268
MEDAN 2 BITUNG 1
Jl. Road III Gabion, Jl. Wolter Monginsidi KM 4
Samping Semen Padang, Kelurahan Paceda,
Belawan, Medan 20413, Indonesia Kecamatan Madidir, Kota Bitung,
Telp : +62 694 4089, 694 5425 Sulawesi Utara, Indonesia
Telp : +62 438 223 0733
Laporan Tahunan 2025
Page 110
108
LAMPUNG 1 BITUNG 2
Jl. Sumatera, Komplek Pelindo II, Jl. AA Maramis No. 52, Lingkungan III
Cabang Panjang, RT 02/02, Kelurahan Kadoodan,
Samping Pertamina Lampung 35241, Indonesia Kecamatan Bitung Tengah, Kota Bitung,
Telp : +62 721 343100, 343200 Sulawesi Utara, Indonesia
Fax : +62 721 343333 Telp : +62 438 2230733
LAMPUNG 2 BALI
Gudang Bulog Soekarno Hatta, Komplek Pelabuhan Benoa
Jl. Tembesu V No. 5 Campang Raya, Jl. Ikan Tuna I, Pelabuhan Benoa
Bandar Lampung, Pesanggaran, Denpasar Selatan, 80222, Bali
Telp : +62 721 803 0091/92/93 Telp : +62 361 720743, 720563
Fax : +62 361 720563
SEMARANG BUNTOK
Jl. Coaster No. 16 Pelabuhan, Tanjung Mas Jl. Nanas No. 20, Muara Teweh
Semarang 50174, Indonesia Kepulauan Barito Utara
Telp : +62 518 607 2372 Kalimantan Tengah
Laporan Tahunan 2025
Page 111
109
BANDUNG MOROWALI TERMINAL
Jl. Industri Cimareme V Jl. Trans Sulawesi, Lorong Depan Bank Sulawesi Tengah,
No. 5 Cimerang Padalarang, Desa Bahomotefe, Kecamatan Bungku Timur, Morowali,
Kabupaten Bandung Barat, Sulawesi Tengah, 94973
Jawa Barat, 40553, Indonesia
Telp : +62 22 686 5000
Profil Perusahaan
Fax : +62 22 686 4649
PALEMBANG MOROWALI TRANSPORT
Jl. Belabak, No 36A, 3 Ilir Jl. Trans Sulawesi, Desa Bahomotefe
Palembang, 30116, Indonesia Kecamatan Bungku Timur, Morowali,
Telp : +62 711 717 645 Sulawesi Tengah, 94973
Telp : +62 409 223 0033
PONTIANAK BANJARMASIN TERMINAL
Jl. Raya Wajok Hilir KM 16, Gerbang Martapura Baru, Kawasan Pelindo III Trisakti,
Desa Wajok Hilir, Kecamatan Jongkat, Kelurahan Basirih, Kecamatan Banjarmasin Barat,
Kabupaten Mempawah, Kalimantan Barat, 78111 Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan, 70245
Telp : +62 561 763 771 Telp : +62 511 442 3279
BANJARMASIN TRANSPORT
Jl. Gubernur Soebarjo, Basiri,
Kecamatan Banjarmasin Barat,
Kota Banjarmasin, Kalimantan Selatan, 70119
Laporan Tahunan 2025
Page 112
04 Analisis dan Pembahasan Manajemen Realisasi investasi JIIPE mendorong penciptaan lapangan kerja dan multiplier effect bagi perekonomian Jawa Timur serta kontribusi nasional Lihat ulasan kinerja JIIPE pada halaman 119-120 Mendukung kelancaran jaringan logistik dan rantai pasok nasional dengan infrastruktur pelabuhan, terminal, dan transportasi terintegrasi Lihat aktivitas distribusi BBM pada halaman 115-116
Page 113
Page 114
112
Tinjauan Ekonomi
dan Industri
Didukung oleh pengalaman panjang di industri, AKR
berupaya menciptakan manfaat ekonomi dan sosial yang
berkontribusi terhadap pembangunan Indonesia. Strategi
bisnis Perseroan difokuskan pada penciptaan nilai yang
berkelanjutan bagi pemegang saham serta pemangku
kepentingan lainnya.
Analisis Ekonomi Global dan Nasional
Sepanjang 2025, ekonomi global diliputi ketidakpastian tumbuh 2,9%. Momentum ini membuka peluang ekspor
akibat ketegangan perdagangan dan kebijakan tarif Amerika Indonesia, yang direspon melalui penguatan keandalan dan
Serikat. Meski dampaknya lebih ringan dari perkiraan, efisiensi distribusi energi serta bahan baku guna mendukung
arah kebijakan tetap menahan investasi dan arus dagang. kelancaran aktivitas industri dan perdagangan.
Dalam menghadapi dinamika tersebut, kelancaran sistem
distribusi energi nasional tetap menjadi faktor penting dalam Dalam lingkup nasional, Indonesia mencatat inflasi sebesar
menopang stabilitas ekonomi domestik. Stabilitas tersebut 2,92%, lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya. Kenaikan
turut didukung oleh finansial yang lebih kuat dan kemampuan ini dipicu oleh normalisasi harga pangan serta peningkatan
adaptasi rantai pasok yang berkelanjutan. permintaan domestik, yang turut diperkuat oleh tekanan
pada distribusi dan logistik. Kondisi tersebut menegaskan
Ekonomi global menunjukkan ketahanan yang solid, tercermin pentingnya sistem distribusi yang terintegrasi dalam menjaga
dari proyeksi International Monetary Fund dalam World ketersediaan pasokan nasional.
Economic Outlook Januari 2026 yang memperkirakan
pertumbuhan ekonomi global sebesar 3,3% pada 2025, Meski tekanan biaya meningkat, inflasi tetap berada dalam
sedikit lebih tinggi dibandingkan proyeksi Oktober 2025 sasaran Bank Indonesia, mencerminkan efektivitas koordinasi
sebesar 3,2%. Peningkatan ini didukung oleh stabilnya kebijakan. Kelancaran distribusi energi menjadi faktor
permintaan global dan kondisi keuangan yang relatif pendukung penting. AKR berkontribusi dalam menjaga
kondusif, meskipun risiko geopolitik dan fragmentasi efisiensi rantai pasok serta kepastian pasokan. Berdasarkan
perdagangan masih menjadi tantangan ke depan. Merespon Badan Pusat Statistik, Ekonomi Indonesia tumbuh sebesar
dinamika tersebut, penguatan fondasi domestik melalui 5,11% pada 2025, angka ini lebih tinggi dibandingkan capaian
pengembangan infrastruktur logistik dan keandalan pasokan tahun 2024. Pertumbuhan ini didukung oleh pendapatan
industri menjadi fokus Perseroan. Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar Rp23.821,1 triliun.
Dukungan AKR pada distribusi energi dan kawasan industri
Sementara itu, inflasi global diproyeksikan turun ke sekitar memperkuat daya tahan ekonomi nasional.
4,2% pada 2025. Stabilitas harga di Amerika Serikat dan
rendahnya inflasi Tiongkok mendukung perdagangan dunia
Analisis Industri dan Posisi Perusahaan dalam Industri
Industri minyak global sepanjang 2025 bergerak dinamis Pada periode April - Mei 2025, ICP turun dari USD65,29
dipengaruhi kebijakan produksi Organisasi Negara-Negara menjadi USD62,75 per barel. Harga acuan seperti West Texas
Pengekspor Minyak dan sekutunya (OPEC+), permintaan Intermediate dan Brent juga melemah pada periode tertentu.
energi, dan faktor geopolitik. Data Indonesian Crude Price Penurunan tersebut dipicu oleh peningkatan pasokan dan stok
(ICP) menunjukkan tren penurunan harga dalam beberapa Amerika Serikat. Kondisi ini mendorong perlunya pengelolaan
bulan. Dalam situasi volatil ini, stabilitas pasokan energi pengadan yang terukut guna menjaga kesinambungan suplai
menjadi faktor krusial dalam mendukung aktivitas industri dan domestik.
kegiatan masyarakat.
Laporan Tahunan 2025
Page 115
113
Setelah periode panjang kebijakan pemangkasan produksi pelanggan, sehingga eksposur risiko harga dan nilai tukar
yang mencapai lebih dari 5 juta barel per hari, delapan berada pada tingkat yang nihil atau dapat diabaikan (net open
anggota utama negara pengekspor minyak meningkatkan position). Struktur ini memungkinkan AKR fokus pada efisiensi
suplai secara bertahap. Keputusan tersebut menyebabkan operasional dan pelayanan nasional.
harga minyak sempat turun di bawah USD63 per barel yang
merupakan titik terendah dalam empat tahun. Produksi Juli Seiring momentum investasi nasional yang tetap kuat pada
Analisis dan Pembahasan Manajemen
bertambah 411.000 barel per hari menegaskan tekad untuk 2025, Kementerian Investasi dan Hilirisasi mencatat realisasi
merebut kembali pangsa pasar global. investasi mencapai Rp1.931,2 triliun serta pertumbuhan
investasi di sektor hilirisasi yang mencapai Rp584,1 triliun.
Selain kebijakan produksi, faktor geopolitik juga turut Indonesia semakin mengukuhkan posisinya sebagai tujuan
memengaruhi harga minyak dunia. Meredanya ketegangan utama investasi manufaktur dan pengolahan komoditas.
di Timur Tengah dan pencapaian gencatan senjata di Perseroan melalui kawasan industri Java Integrated Industrial
beberapa konflik dapat menurunkan kekhawatiran pasar and Port Estate (JIIPE) terus mengembangkan basis industri
terhadap gangguan pasokan dari kawasan penting seperti hilir yang kuat dan terintegrasi.
Teluk Arab. Tekanan risiko geopolitik pun berkurang dalam
jangka pendek. Dalam kondisi tersebut, AKR memastikan Sebagai Kawasan Ekonomi Khusus, JIIPE memberikan
ketersediaan pasokan energi bagi pelanggan industri tetap kontribusi signifikan terhadap pendapatan Perseroan,
stabil dan terencana. khususnya dari pendapatan utilitas dan penjualan lahan,
sekaligus berhasil menarik investasi dari sektor hilirisasi
Perseroan menggunakan Mean of Platts Singapore sebagai mineral, logam, kimia, dan material. Kehadiran tenant-tenant
referensi harga utama. Pendekatan ini membantu mengurangi strategis seperti smelter tembaga, industri kaca, dan pabrik
dampak volatilitas harga yang dipicu oleh konflik geopolitik, kimia mencerminkan bahwa JIIPE telah berkembang menjadi
kebijakan OPEC+, maupun gangguan pasar global lainnya. ekosistem hilirisasi industri yang terintegrasi, yang mendukung
Melalui mekanisme tersebut, AKR membantu menjaga transformasi struktur industri nasional serta menghasilkan
kepastian biaya energi bagi sektor usaha. pendapatan berulang (recurring income).
Dalam menjalankan aktivitas distribusi BBM dan kimia dasar, Melalui pengembangan infrastruktur kawasan, penyediaan
Perseroan menerapkan pengelolaan risiko melalui model fasilitas utilitas terpadu, serta ketersediaan lahan industri
bisnis yang disiplin. Kebijakan pengadaan dan penetapan yang kompetitif, posisi AKR di JIIPE semakin memperkuat
harga didasarkan pada mekanisme pass-through pricing, peran Perseroan sebagai enabler industri hilir dalam rantai nilai
di mana perubahan harga minyak global maupun fluktuasi industri nasional.
nilai tukar mata uang secara prinsip diteruskan kepada
Tinjauan
Operasional
Segmen Bisnis yang Dilayani Perseroan
Pada tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak mengelola 4 3. Pabrikan
(empat) segmen operasi, diantaranya: Memproduksi bahan perekat oleh Entitas Anak Perseroan,
1. Perdagangan dan Distribusi yakni PT Arjuna Utama Kimia (Aruki).
Distribusi produk BBM dan beragam jenis bahan kimia 4. Kawasan Industri
dasar, termasuk caustic soda, sodium sulfat, PVC resin, Kawasan industri yang merupakan segmen kelompok
soda ash dan lainnya. usaha di bawah PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera
2. Jasa & Logistik (BKMS), Entitas Anak yang dimiliki secara tidak langsung
Penyediaan beragam jasa logistik seperti penyewaan melalui UEPN. Kawasan ini merupakan proyek JIIPE di Gresik
tangki penyimpanan dan gudang, jasa pengepakan, yang dikembangkan bersama Pelindo.
bongkar muat dan jasa transportasi, terutama untuk
produk-produk kimia cair dan padat di Indonesia serta
produk BBM.
Jumlah dan Kontribusi Segmen Operasi Terhadap Penjualan dan Pendapatan Konsolidasian
dalam Miliar Rupiah
2025 2024 Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian
Jumlah Kontribusi (%) Jumlah Kontribusi (%) Jumlah Persentase (%)
Perdagangan dan
41.314 90% 35.532 92% 5.782 16%
Distribusi
Laporan Tahunan 2025
Page 116
114
2025 2024 Pertumbuhan (Penurunan)
Uraian
Jumlah Kontribusi (%) Jumlah Kontribusi (%) Jumlah Persentase (%)
Jasa Logistik 1.499 3% 1.165 3% 334 29%
Pabrikan 464 1% 652 2% (187) -29%
Kawasan Industri 2.741 6% 1.381 4% 1.361 99%
Jumlah Penjualan
dan Pendapatan 46.018 100% 38.729 100% 7.289 19%
Konsolidasian
Kontribusi terbesar segmen operasional terhadap penjualan Segmen jasa logistik memberikan kontribusi sebesar 3%
dan pendapatan bersumber dari segmen perdagangan terhadap total pendapatan atau tercatat sebesar Rp1.499
dan distribusi. Stabilitas penjualan BBM dan kimia miliar. Kinerja segmen logistik mengalami pertumbuhan
dasar mendorong pertumbuhan segmen yang akhirnya sebesar 29%, yang didorong oleh peningkatan aktivitas
menumbuhkan kinerja secara umum. Pada tahun 2025, operasional pelabuhan dan transportasi, termasuk
segmen perdagangan dan distribusi berkontribusi sebesar optimalisasi sinergi dengan pihak berelasi yang memperkuat
90% atau tercatat sebesar Rp41.314 miliar. volume dan efisiensi layanan logistik Perseroan.
Di tengah perkembangan pesat operasional tenant dan Selain itu, kinerja segmen pabrikan tercatat sebesar Rp464
utilitas ekosistem JIIPE sepanjang tahun 2025, segmen miliar, turun sebesar 29% dibandingkan tahun sebelumnya
kawasan industri mengalami kenaikan kinerja tercatat sebesar Rp652 miliar. Kontribusi segmen pabrikan
sebesar Rp2.741 miliar, naik sebesar 99% dibandingkan menyumbang sebesar 1% terhadap jumlah pendapatan dan
tahun sebelumnya sebesar Rp1.381 miliar. Segmen kawasan penjualan sepanjang tahun 2025. Penurunan ini disebabkan
industri menyumbang sebanyak 6% terhadap penjualan dan oleh penyesuaian volume produksi bahan perekat dan
pendapatan Perseroan. Saat ini, terdapat ekosistem JIIPE dinamika permintaan pasar.
yang mulai terbentuk yaitu pemurnian tembaga, bahan kimia,
serta kaca dan energi terbarukan, sehingga mendorong Secara keseluruhan, komposisi pendapatan Perseroan pada
pertumbuhan pendapatan utilitias. tahun 2025 tetap ditopang oleh segmen perdagangan dan
distribusi sebagai kontributor utama, dengan kontribusi
segmen kawasan industri yang terus meningkat seiring
strategi jangka panjang Perseroan dalam mengembangkan
sumber pendapatan berulang dan memperkuat ketahanan
usaha.
Kinerja Masing-Masing
Segmen Bisnis
Perdagangan dan Distribusi
Dalam segmen perdagangan dan distribusi, AKR
memfokuskan kegiatan pada 2 (dua) produk utama, yakni
Bahan Bakar Minyak (BBM) dan bahan kimia dasar. Melalui
jaringan infrastruktur dan logistik terintegrasi, Perseroan Pendapatan 41.314
menyalurkan energi ke sektor manufaktur, pertambangan, Masing-Masing
energi, dan transportasi. Keandalan pasokan tersebut Produk Segmen 38.213
34.013
membantu industri nasional beroperasi secara konsisten dan Perdagangan &
35.532
berkesinambungan. Distribusi
31.869
dalam Miliar Rupiah
29.934
Segmen ini menjadi fondasi kinerja Perseroan dalam menjaga
kesinambungan energi dan bahan kimia bagi sektor strategis
Indonesia. Dengan pengelolaan rantai pasok efisien serta
kemitraan jangka panjang, AKR mendukung kelancaran
7.301
produksi pelanggan industri. Kontribusi tersebut memperkuat
6.344
stabilitas operasional dan daya saing industri nasional.
6.598
Kimia Dasar
BBM
2023 2024 2025
Laporan Tahunan 2025
Page 117
115
Bahan Bakar Minyak Sebagai pelaksana Penugasan Badan Usaha untuk
Melaksanakan Penyediaan dan Pendistribusian Jenis Bahan
Perseroan berfokus pada distribusi BBM tanpa menjalankan Bakar Minyak Tertentu (P3JBT), AKR memastikan solar
produksi, sehingga seluruh kapabilitas diarahkan pada bersubsidi tersalurkan tepat sasaran. Dukungan sistem digital
penguatan ketersediaan energi nasional. Melalui pengelolaan terintegrasi memperkuat akuntabilitas dan pengawasan
rantai pasok yang terintegrasi, AKR memastikan pasokan secara menyeluruh, sehingga setiap proses dapat dipantau
Analisis dan Pembahasan Manajemen
yang andal, aman, dan tepat waktu. Keandalan ini menopang dengan lebih transparan. Hal ini tidak hanya meningkatkan
kelancaran sektor industri dan transportasi serta memperkuat kepercayaan publik, tetapi juga menegaskan peran strategis
fondasi ketahanan energi Indonesia. Perseroan dalam menjaga stabilitas pasokan energi bagi
masyarakat yang berhak.
Aktivitas distribusi BBM mencakup:
1. Biodiesel non-subsidi untuk industri
2. Biodiesel subsidi untuk pelanggan ritel sesuai kuota Badan
Pengatur Hilir Minyak dan Gas Bumi (BPH Migas)
3. BBM non-subsidi ritel dan layanan non BBM untuk Pada tahun 2025, Perseroan meresmikan SPBU bp
pelanggan ritel Asterra West yang berlokasi di BSD City, Tangerang
4. Bahan bakar penerbangan. Selatan. SPBU ini merupakan hasil kemitraan strategis
dengan Sinar Mas Land dan beroperasi dengan skema
Ragam layanan tersebut memperluas akses energi bagi Dealer-Owned Dealer-Operated (DODO). Kehadiran
berbagai segmen industri dan memperkuat posisi AKR dalam SPBU baru ini menegaskan komitmen Perseroan dalam
rantai pasok nasional. Perseroan memastikan distribusi memperluas jaringan dan memperkuat kehadiran di
yang tepat sasaran, andal, dan efisien sehingga mendukung sektor energi ritel nasional.
keberlangsungan operasional pelanggan. Peran ini
menegaskan kontribusi AKR dalam menjaga kesinambungan
sektor-sektor strategis nasional serta menciptakan nilai
jangka panjang bagi pemangku kepentingan.
Kekuatan utama Perseroan terletak pada infrastruktur logistik
berskala nasional yang terintegrasi. Jaringan pelabuhan,
terminal penyimpanan, serta armada transportasi modern
terhubung dalam satu sistem yang terkoordinasi, sehingga
memungkinkan distribusi menjangkau berbagai wilayah di Seiring strategi perluasan jaringan ritel, ekspansi jaringan
seluruh kepulauan secara efisien. Dengan jangkauan yang ritel, termasuk kemitraan dengan bp turut memperluas akses
luas dan kapasitas operasional yang kuat, AKR senantiasa masyarakat terhadap BBM berkualitas di berbagai kota.
memastikan kelancaran pasokan, berperan strategis dalam Hingga tahun 2025, sebanyak 72 SPBU beroperasi melayani
mendorong pemerataan akses energi di Indonesia serta pelanggan nasional yang berlokasi di Jabodetabek, Surabaya,
memperkuat fondasi pertumbuhan berkelanjutan. Gresik, Malang, dan Toll Rest Area. Secara keseluruhan,
Perseroan mengoperasikan 176 outlet di berbagai wilayah
Keunggulan kompetitif AKR semakin diperkuat melalui Indonesia. Infrastruktur ritel modern tersebut berkontribusi
sistem teknologi informasi terintegrasi. Monitoring real- terhadap peningkatan standar layanan dan perluasan basis
time dari terminal hingga nozzle meningkatkan akurasi, pelanggan, serta memperkuar ketahanan sistem distribusi
transparansi, dan pengendalian operasional. Data operasional energi nasional.
dimanfaatkan untuk mendukung pengambilan keputusan
yang cepat dan presisi, sehingga meningkatkan responsivitas
terhadap dinamika kebutuhan pasar. Pemanfaatan teknologi
informasi ini meningkatkan efisiensi dan menjaga keandalan Penjualan
pasokan secara konsisten serta memperkuat peran Perseroan
BBM
34.013
dalam menjaga stabilitas distribusi energi nasional.
dalam Miliar Rupiah
Dalam pengelolaan risiko, Perseroan menerapkan model
bisnis yang disiplin dengan menerapkan kebijakan zero net
31.869
open position. Fluktuasi harga dan nilai tukar dimitigasi melalui
28.934
kebijakan komersial terukur. Pendekatan ini mendukung
stabilitas kinerja keuangan dan memastikan kegiatan distribusi
tetap berjalan tanpa gangguan di tengah volatilitas pasar
energi global.
AKR juga berperan aktif dalam implementasi mandatori
biodiesel B40 sejak 1 Januari 2025. Program biodiesel B40 2023 2024 2025
merupakan kelanjutan dari program biodiesel sebelumnya
yang berpotensi mengurangi ketergantungan terhadap
impor BBM, meningkatkan nilai tambah sektor pertanian, Hingga akhir tahun 2025, Perseroan mencatat penjualan BBM
serta mendorong pertumbuhan ekonomi nasional. Kebijakan sebesar Rp34.013 miliar, naik sebesar 18% dibandingkan tahun
ini sejalan dengan komitmen Perseroan dalam mendukung 2024 sebesar Rp28.934 miliar. Kenaikan tersebut terutama
kemandirian Indonesia di bidang ketahanan energi serta didorong oleh pertumbuhan volume penjualan dan perluasan
kontribusi terhadap pencapaian target net zero emission jaringan distribusi.
pada tahun 2060.
Laporan Tahunan 2025
Page 118
116
Kimia Dasar
Segmen kimia dasar dijalankan Perseroan melalui distribusi
dengan dukungan rantai pasok dan logistik terintegrasi Pendapatan
berskala nasional. Tanpa melakukan produksi, AKR Segmen
652
memfokuskan kapabilitas pada ketersediaan bahan baku Pabrikan
industri. Peran sebagai distributor utama produsen kimia
dalam Miliar Rupiah
global memastikan pasokan berkelanjutan yang berkontribusi
558
dalam memperkuat fondasi industrialisasi dan hilirisasi di
Indonesia.
464
Produk kimia dasar yang didistribusikan menjadi elemen kunci
dalam rantai nilai manufaktur. Pasokan tersebut mendukung
industri nikel, tekstil, pulp dan kertas, pupuk, makanan,
farmasi, hingga alumina. Ketersediaan bahan baku yang stabil
meningkatkan nilai tambah domestik. Dengan demikian, AKR
berperan strategis dalam mendorong transformasi struktur 2023 2024 2025
industri nasional.
Pada tahun 2025, perseroan mencatat penurunan pendapatan
segmen pabrikan sebesar 29% dari sebesar Rp652 miliar
pada tahun 2024 menjadi sebesar Rp464 miliar pada tahun
Penjualan Kimia 2025. Penurunan kinerja segmen ini terutama disebabkan
Dasar oleh melemahnya permintaan produk bahan perekat. Kinerja
7.301
segmen ini juga dipengaruhi oleh dinamika perdagangan
dalam Miliar Rupiah
global, termasuk kebijakan tarif dan hambatan perdagangan
internasional yang berdampak pada rantai pasok dan aktivitas
ekspor. Kondisi tersebut memengaruhi pola produksi industri
6.598
pengguna akhir, khususnya sektor kayu dan kertas, sehingga
mendorong pelanggan melakukan penyesuaian volume
produksi dan persediaan.
6.344
Dalam menghadapi kondisi tersebut, Perseroan melalui
Entitas Anak Aruki menerapkan pengelolaan produksi
secara selektif serta penguatan efisiensi operasional guna
2023 2024 2025 menjaga keberlangsungan usaha segmen pabrikan di tengah
ketidakpastian perdagangan global.
Perseroan mencatat penjualan kimia dasar mencapai
Rp7.301 miliar, mengalami peningkatan sebesar 11% dari Jasa Logistik
tahun sebelumnya sebesar Rp6.598 miliar. Hal ini terutama
disebabkan oleh penguatan permintaan produk kimia dasar Segmen jasa logistik Perseroan beroperasi di berbagai
dari sektor industri, seiring dengan perluasan basis pelanggan pelabuhan utama Indonesia dengan mengedepankan
Perseroan. kekuatan infrastruktur terintegrasi. Layanan mencakup
operasional pelabuhan, transportasi, penyimpanan tangki,
dan pergudangan. Seluruh aktivitas layanan logistik didukung
Pabrikan sistem digital terpadu untuk meningkatkan efisiensi
proses memperkuat standar keselamatan operasional dan
Dalam segmen pabrikan, Perseroan melalui Entitas Anak keandalan layanan. Melalui dukungan sistem monitoring
yaitu Aruki menjalankan kegiatan produksi perekat kayu di berbasis teknologi informasi, Perseroan dapat memantau
Surabaya. Produk yang dihasilkan ditujukan bagi industri kayu level dan pergerakan barang secara real time. Pendekatan
dan kertas dengan kapasitas produksi mencapai 100.000 MT. ini meminimalkan risiko serta meningkatkan keamanan
Sebagai bagian dari komitmen dalam menjalankan kegiatan penyimpanan.
usaha yang berkelanjutan, Aruki menerapkan standar
internasional melalui implementasi ISO9001-2015 Quality Perseroan menyediakan jasa penyewaan tangki untuk produk
Management System dan ISO 14001-2004 Environment curah cair, antara lain Crude Palm Oil (CPO) dan kimia cair,
Management System dalam seluruh kegiatan operasionalnya. serta penyewaan gudang untuk produk curah kering yang
mencakup kimia kering, gula, pupuk, dan pakan ternak.
Seluruh kegiatan penyewaan dilakukan melalui kontrak jangka
panjang guna memberikan kepastian layanan bagi pelanggan.
Selain layanan penyewaan, jasa kepelabuhanan Perseroan
mencakup port handling, kepabeanan, kegiatan bongkar
muat dengan Harbor Mobile Crane, pergudangan,
transportasi truk, hingga bagging. Operasional layanan ini
tersebar di Medan, Surabaya, Semarang, dan Jakarta. Seluruh
proses tersebut terintegrasi dalam platform digital terpadu
yang meningkatkan visibilitas, efisiensi operasional, serta
keselamatan kerja.
Laporan Tahunan 2025
Page 119
117
Melalui PT Jakarta Tank Terminal, Perseroan menyediakan Sebagai Kawasan Ekonomi Khusus berbasis teknologi dan
jasa penyewaan terminal tangki penyimpanan BBM dengan manufaktur, JIIPE menyediakan utilitas kelas dunia yang
kapasitas 350.000 cbm yang berlokasi di Tanjung Priok, reliabel, mulai dari pasokan listrik industri, air bersih, gas,
Jakarta. Fasilitas ini merupakan salah satu terminal tangki hingga fasilitas pengolahan limbah terpadu. Infrastruktur
swasta terbesar di Indonesia dan dilengkapi dengan jetty tersebut dirancang untuk mendukung operasi industri
serta pipa bawah laut yang mendukung kelancaran distribusi. berskala besar dan berorientasi ekspor. Kehadiran smelter
Analisis dan Pembahasan Manajemen
tembaga terbesar di dunia di dalam kawasan mempertegas
posisi JIIPE sebagai pusat hilirisasi bernilai tambah tinggi.
Kapasitas Infrastruktur Logistik Keandalan utilitas dan akses pelabuhan laut dalam
menciptakan kepastian operasional sekaligus meningkatkan
Rincian kapasitas infrastruktur logistik di Indonesia dapat daya saing industri nasional.
dilihat pada bagian Jaringan Infrastruktur Logistik yang
disajikan dalam Pendahuluan Laporan Tahunan ini.
Pendapatan
1.499 KEK JIIPE
2.741
Pendapatan
103 332
dalam Miliar Rupiah
Segmen Jasa
Logistik 1.165
2.323
dalam Miliar Rupiah
63 289
994
75 280
1.064
1.381
813
639
Operasi Pelabuhan 2023 2024 2025
dan Transportasi
Jasa Penyimpanan
Lain-lain Hingga akhir tahun 2025, pendapatan kawasan industri JIIPE
2023 2024 2025 adalah sebesar Rp2.741 miliar, naik sebesar 99% dibandingkan
tahun 2024 yang mencapai Rp1.381 miliar yang terbagi
menjadi:
Pendapatan segmen logistik pada tahun 2025 mencapai 1. Penjualan lahan industri sebesar Rp1.820 miliar
Rp1.499 miliar, naik 29% dibandingkan tahun 2024 sebesar 2. Pendapatan sewa tanah industri sebesar Rp194 miliar
Rp1.165 miliar. Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan 3. Layanan utilitas (recurring income) sebesar Rp727 miliar
aktivitas operasional pelabuhan, transportasi, serta layanan
penyimpanan yang mencerminkan optimalisasi kapasitas dan Peningkatan kinerja kawasan industri pada tahun 2025
penguatan kinerja bisnis logistik Perseroan. didorong oleh lonjakan penjualan lahan sebesar 107%
serta kenaikan pendapatan utilitas sebesar 129%, seiring
Distribusi pendapatan segmen jasa logistik terdiri dari meningkatnya aktivitas operasional tenant utama. Kondisi
segmen operasi pelabuhan dan transportasi sebesar Rp1.064 ini mencerminkan semakin kuatnya kontribusi pendapatan
miliar, segmen jasa penyimpanan sebesar Rp332 miliar, dan utilitas yang bersifat berulang (recurring income) dalam
segmen lain-lain sebesar Rp103 miliar. Secara umum, masing- struktur pendapatan kawasan industri JIIPE, yang memperkuat
masing segmen mengalami peningkatan dibandingkan tahun kualitas dan keberlanjutan pendapatan Perseroan.
sebelumnya.
Berlokasi sekitar 24 kilometer dari Surabaya, JIIPE memiliki
keunggulan geo-ekonomi strategis di jalur perdagangan
Kawasan Industri JIIPE utama Indonesia. Integrasi pusat logistik, fasilitas berikat, dan
pelabuhan memungkinkan arus barang yang lebih cepat dan
Java Integrated Industrial and Port Estate (JIIPE) di Gresik, Jawa efisien. Skema ini mendukung target nasional penurunan biaya
Timur, dikembangkan sebagai kawasan industri terintegrasi logistik sekaligus memperkuat konektivitas dengan jaringan
seluas 3.000 hektare yang secara langsung terhubung perdagangan internasional. Kombinasi infrastruktur darat
dengan pelabuhan laut dalam. Kolaborasi antara AKR dan dan laut menjadikan JIIPE sebagai hub industri terdepan di
Pelindo menghadirkan integrasi kawasan industri, pelabuhan kawasan Asia Pasifik.
multiguna, serta area komersial dan residensial dalam satu
ekosistem terpadu. Konektivitas langsung ini memangkas
biaya logistik secara signifikan dengan mengurangi
double handling dan waktu tunggu kapal. Hasilnya, tenant
memperoleh efisiensi biaya transportasi dan distribusi yang
kompetitif untuk pasar domestik maupun ekspor.
Laporan Tahunan 2025
Page 120
118
Easy Access Creates Low Logistic Costs
JIIPE memiliki lokasi yang strategis yakni di muara Selat Madura,
jalur utama yang menghubungkan Surabaya dengan Laut Jawa.
Pelabuhan terpadu JIIPE, akan menjadi yang terdalam di Jawa Timur,
dengan kedalaman -16 LWS. Dilengkapi dengan empat dermaga
dengan area berlabuh gabungan seluas 6.200 meter, pelabuhan ini
dapat menampung kapal pengangkut curah besar hingga 100.000
DWT. Konektivitas multimoda ini memastikan aliran rantai pasokan
yang optimal dengan biaya yang kompetitif.
Penetapan JIIPE sebagai KEK melalui Peraturan Pemerintah Hingga akhir 2025, JIIPE memiliki 33 tenant aktif dari
Nomor 71 Tahun 2021 yang ditandatangani oleh Presiden berbagai sektor strategis dengan kluster industri meliputi
Republik Indonesia menghadirkan berbagai insentif fiskal metal, elektronik, kimia, energi, serta logistik & pelabuhan.
dan non-fiskal bagi investor. Kemudian, JIIPE resmi menerima Sepanjang tahun 2025, kawasan ini mencatat penjualan
sertifikat operasional berdasarkan Keputusan Ketua Dewan lahan 84 hektare, dengan total kumulatif 466 hektare terjual
Nasional Kawasan Ekonomi Khusus Nomor 1 tahun 2022 dan tersewa dari awal beroperasi. Realisasi investasi tersebut
tentang Penetapan Beroperasi KEK Gresik yang disahkan oleh mendorong penciptaan ribuan lapangan kerja langsung dan
Menko Perekonomian Airlangga Hartarto selaku Ketua Dewan tidak langsung. Dengan ekosistem industri terintegrasi dan
Nasional. Fasilitas seperti tax holiday, kemudahan bea cukai, biaya logistik rendah, JIIPE berperan nyata sebagai katalis
serta layanan perizinan satu atap meningkatkan kemudahan pertumbuhan ekonomi dan industrialisasi nasional.
berusaha. Dukungan regulasi ini mempercepat realisasi
investasi manufaktur dan hilirisasi. Lingkungan usaha yang
kompetitif tersebut memperkuat daya tarik Indonesia sebagai
destinasi investasi global.
Tenant yang Telah Bergabung dalam Kawasan Industri JIIPE
Freeport Cooper Smelter & PMR Xinyi Glass Factory Xinyi Solar Indonesia Hailiang Nova Material
AKR Corp-Tank Storage Nippon Sari Roti Bread Factory Unichem Salt Factory Clariant Specialty Chemical
Bank Indonesia Cash Depot &
Fertilizer Inti Tech Fertilizer Adhimix Precast Cahaya Maju Lestari Castor Oil Data Centre
Waskita Beton-Precast
Hebang Biotechnology Indonesia Golden Elephant Aneka Tambang
Rodamas Pangansari Utama-Food Sumberbaja Sejati Light
Steel Manufacturer Tirtamas-Warehouse BJTI-Port Services
Laporan Tahunan 2025
Page 121
119
Utilitas e. Pendekatan closed-loop water system ini menjadi nilai
tambah strategis bagi industri berorientasi ekspor yang
Sebagai kawasan industri terintegrasi, KEK JIIPE Gresik mensyaratkan standar keberlanjutan tinggi.
dirancang bukan sekadar menyediakan lahan, tetapi 4. Infrastruktur Digital & Keamanan 24/7
membangun industrial ecosystem yang meningkatkan daya Kawasan dilengkapi jaringan fiber optic broadband
saing tenant melalui utilitas kelas dunia yang reliabel, efisien, bekerja sama dengan penyedia telekomunikasi nasional,
dan berkelanjutan. Dengan infrastruktur yang terintegrasi mendukung kebutuhan smart manufacturing, automation,
langsung dengan pelabuhan laut dalam, kawasan ini dan integrasi sistem Enterprise Resource Planning (ERP)
Analisis dan Pembahasan Manajemen
memastikan operasional industri berjalan tanpa gangguan, tenant.
dengan standar mutu global serta kepastian pasokan jangka
panjang. Penguatan infrastruktur turut diiringi dengan peningkatan
Berikut adalah fondasi utilitas strategis yang menopang layanan operasional berbasis digital, yaitu peluncuran Unit
kompetitivitas tenant: Layanan Izin Tinggal dan Informasi Keimigrasian (ULITIK)
1. Energi Andal hingga 515 MW: Menjamin Kepastian pada November 2025, serta uji coba (piloting) Auto Gate
Produksi System Bea Cukai di kawasan pabean guna mempercepat
KEK JIIPE Gresik memiliki lisensi pembangkitan dan arus logistik. Selain itu, sejak tahun 2025, JIIPE telah
distribusi listrik berbasis gas hingga 515 MW, menjadikannya meresmikan Kantor Polisi setingkat sektor di JIIPE dengan
salah satu kawasan industri dengan kapasitas energi potensi peningkatan setingkat resor. Hal ini meningkatkan
terbesar di Indonesia. Pasokan gas disuplai melalui jaringan kepastian keamanan di lingkungan JIIPE.
pipa langsung dari Perusahaan Gas Negara, memastikan
stabilitas tekanan dan kontinuitas energi untuk industri Untuk memastikan keamanan operasional, kawasan
padat energi seperti smelter, kimia, dan manufaktur berat. didukung oleh berbagai fasilitas dan sistem terpadu,
antara lain:
Sebagai penguat sistem, Perusahaan Listrik Negara a. Tim pemadam kebakaran siaga 24 jam/7 hari untuk
berkomitmen menyediakan dukungan hingga 500 MVA, menjamin respons cepat terhadap potensi risiko
dengan realisasi penyalaan listrik tegangan tinggi sebesar b. Sistem keamanan kawasan terpadu yang memantau
40 MVA pada Triwulan III-2025. Skema ini menciptakan aktivitas secara menyeluruh
redundancy system yang meminimalkan risiko downtime c. Protokol tanggap darurat industri yang terstandarisasi
dan meningkatkan operational reliability tenant. untuk memastikan keberlangsungan operasional
Dari sisi keberlanjutan, kawasan ini telah mengoperasikan Mode Konektivitas JIIPE yang Unik
Pembangkit Listrik Tenaga Surya 400 kWp yang mampu: Mode konektivitas JIIPE menyesuaikan kondisi Indonesia
a. Menghemat 483.917 kWh per tahun sebagai negara kepulauan. JIIPE terkoneksi dengan jalur
b. Mengurangi emisi 451.978 kg CO₂ per tahun transportasi laut, darat, dan udara. Pelabuhan tersebut
c. Setara dengan penanaman 5.671 pohon selama 10 tahun dikelola oleh PT Berlian Manyar Sejahtera (BMS) yang memiliki
d. Setara penghematan 126.236 liter bensin per tahun konsesi dari Kementerian Transportasi untuk melakukan
pelayanan pelabuhan di Terminal Manyar, Pelabuhan Gresik,
Langkah ini memperkuat posisi tenant dalam memenuhi Jawa Timur hingga 2094.
standar ESG global dan ketentuan rantai pasok
internasional. Jasa yang dilayani mencakup pelabuhan & logistik multi
2. Sistem Air Mandiri: 2.400 m³/hari dari Desalinasi layanan untuk pengangkutan, kontainer, mobil/kendaraan,
Untuk menjamin ketersediaan air industri yang stabil dan kargo umum, halaman kontainer, multiguna, industri perikanan,
independen dari sumber darat, kawasan mengoperasikan kargo cair dan massal, pusat logistik berikat, pemeliharaan
fasilitas Sea Water Reverse Osmosis (SWRO) berkapasitas lepas pantai.
2.400 m³ per hari. Sistem desalinasi ini memastikan
kontinuitas suplai air berkualitas tinggi, terutama bagi
industri yang membutuhkan air proses dalam volume Ulasan Kinerja JIIPE 2025
besar dan spesifikasi ketat. Pendekatan ini tidak hanya
meningkatkan water security, tetapi juga mengurangi
tekanan terhadap sumber daya air tawar regional.
3. IPAL Berteknologi MBR: 2.500 m³/hari & Sistem Daur
Ulang Air Pengembangan KEK JIIPE terus menunjukkan kemajuan
Pengelolaan limbah cair dikelola melalui Instalasi pesat sepanjang 2025 dengan sejumlah tenant yang
Pengolahan Air Limbah (IPAL) berkapasitas rata-rata 2.500 telah memasuki tahap operasional. Realisasi investasi
m³/hari, menggunakan teknologi Membrane Bio Reactor yang tercapai telah mendorong penciptaan lapangan
(MBR) yang efisien lahan dan mampu menghasilkan kualitas kerja dan menghasilkan multiplier effect yang signifikan
air sesuai baku mutu pemerintah. bagi perekonomian Jawa Timur serta kontribusi nasional.
Air hasil olahan kemudian diproses kembali melalui Ultra
Filtration dan Reverse Osmosis, sehingga dapat digunakan
kembali oleh tenant. Sistem water recycling ini memberikan
berbagai manfaat strategis, meliputi:
a. Meningkatkan efisiensi konsumsi air secara signifikan
b. Mengurangi eksploitasi sumber daya alam secara
berkelanjutan
c. Menurunkan biaya operasional jangka panjang melalui
pengelolaan air yang lebih efisien
d. Mendukung pencapaian sertifikasi lingkungan bagi
tenant dengan menerapkan praktik pengelolaan air
sesuai standar keberlanjutan
Laporan Tahunan 2025
Page 122
120
Sebagai kawasan industri terintegrasi yang terhubung Perkembangan kawasan juga tercermin dari masuknya
langsung dengan pelabuhan laut dalam, KEK JIIPE Gresik investasi industri baru. Pada tahun 2025, KEK JIIPE
memiliki posisi geoekonomi yang sangat strategis untuk menyerahkan lahan industri kepada Golden Elephant
mendukung aktivitas ekspor ke pasar Asia sekaligus distribusi Specialty Chemicals untuk pembangunan fasilitas kimia ramah
industri ke seluruh wilayah Indonesia. Berlokasi sekitar 24 km lingkungan yang akan memproduksi melamin, asam nitrat, dan
dari Surabaya, kawasan ini berada di jalur pelayaran utama amonium nitrat. Proyek ini memperkuat rantai pasok industri
Asia Pasifik yang menghubungkan pusat perdagangan di kimia nasional sekaligus mendukung agenda hilirisasi berbasis
Asia Timur, Asia Tenggara, dan Australia. Kedekatan dengan bahan baku domestik.
pusat industri Jawa Timur, menyumbang sekitar 25% Produk
Domestik Bruto manufaktur nasional. Ini menjadikan kawasan Ekosistem industri yang berkembang di kawasan ini
ini simpul logistik penting bagi industri berorientasi ekspor menciptakan rantai nilai terintegrasi di sektor logam, kimia,
maupun pasar domestik. dan material industri. Tenant strategis yang telah beroperasi
atau berinvestasi di kawasan ini antara lain PT Freeport
Keunggulan utama kawasan ini terletak pada konektivitas Indonesia (industri tembaga), Hailiang Group (copper foil),
multimoda yang terintegrasi. KEK JIIPE terhubung langsung Golden Elephant Specialty Chemicals (kimia), serta Xinyi
dengan pelabuhan laut dalam di dalam kawasan yang mampu Glass Holdings (kaca industri). Sinergi antar tenant tersebut
melayani kapal besar untuk perdagangan internasional, membentuk klaster industri bernilai tambah tinggi yang
sekaligus memiliki akses strategis ke jaringan transportasi memperkuat posisi kawasan sebagai salah satu destinasi
nasional. utama Foreign Direct Investment (FDI) di sektor strategis
Indonesia.
Kawasan ini berada dalam jangkauan Pelabuhan Tanjung
Perak Surabaya, salah satu pelabuhan tersibuk di Indonesia, Menegaskan peran kawasan ini dalam mendukung hilirisasi
serta terhubung dengan jaringan jalan tol TransJawa yang nasional, Presiden Republik Indonesia Prabowo Subianto
memungkinkan distribusi barang secara efisien ke pasar meresmikan fasilitas Precious Metal Refinery (PMR) yang
utama seperti Jakarta, Jawa Tengah, dan Jawa Barat. Selain berlokasi di kawasan industri KEK JIIPE. Fasilitas ini menjadi
itu, konektivitas dengan Bandara Internasional Juanda yang tonggak penting dalam pengembangan industri pengolahan
berjarak sekitar 40 km memberikan akses logistik udara logam mulia di dalam negeri, yang memungkinkan
bagi pengiriman bernilai tinggi dan waktu sensitif. Integrasi peningkatan nilai tambah mineral nasional melalui proses
transportasi laut, jalan raya, dan udara ini menciptakan pemurnian domestik. Kehadiran fasilitas ini memperkuat posisi
rantai pasok yang lebih efisien dan kompetitif bagi tenant di KEK JIIPE sebagai pusat hilirisasi logam strategis sekaligus
kawasan industri. mendukung penguatan kemandirian industri nasional.
Didukung oleh konektivitas tersebut, KEK JIIPE terus mencatat Dengan kombinasi lokasi strategis di jalur perdagangan Asia,
pertumbuhan investasi yang signifikan. Hingga Triwulan I konektivitas multimoda yang kuat, serta ekosistem industri
2025, kawasan ini mencatat realisasi investasi kumulatif lebih yang terintegrasi, KEK JIIPE semakin mempertegas perannya
dari Rp87 triliun, termasuk komitmen penanaman modal sebagai pusat pertumbuhan industri baru di Indonesia.
asing sekitar Rp10 triliun. Aktivitas industri di kawasan ini turut Kawasan ini tidak hanya menjadi gerbang ekspor bagi industri
berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi regional Jawa manufaktur nasional, tetapi juga platform logistik yang
Timur, yang pada tahun 2025 mencatat realisasi investasi memperkuat efisiensi distribusi ke seluruh pasar domestik.
sebesar Rp74,69 triliun atau sekitar 7,9% dari total investasi
nasional, serta mendukung penyerapan lebih dari 130 ribu
tenaga kerja di tingkat provinsi. Atas kontribusi tersebut, KEK
JIIPE meraih peringkat II kategori Penanaman Modal Dalam
Negeri (PMDN) dari Pemerintah Provinsi Jawa Timur.
Profitabilitas Masing-Masing Pilar Bisnis
dalam Miliar Rupiah
Segmen Perdagangan dan Distribusi
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Persentase (%)
(Penurunan)
Penjualan dan Pendapatan 41.314 35.532 5.782 16%
Beban Pokok Penjualan dan
38.310 32.903 5.407 16%
Pendapatan
Laba Bruto 3.004 2.629 375 14%
Marjin Laba Bruto 7,3% 7,4% 0,1%
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan mencatat profitabilitas mencerminkan upaya Perseroan dalam menjaga stabilitas
laba bruto dari segmen perdagangan dan distribusi profitabilitas di tengah meningkatnya aktivitas operasional
sebesar Rp3.004 miliar, naik sebesar Rp375 miliar atau 14% dan dinamika biaya distribusi dan logistik. Peningkatan laba
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp2.629 miliar. Marjin bruto ini sejalan dengan pertumbuhan volume penjualan serta
laba bruto berada pada tingkat 7,3% pada tahun 2025, efektivitas pengelolaan rantai pasok dan biaya operasional.
Laporan Tahunan 2025
Page 123
121
dalam Miliar Rupiah
Segmen Pabrikan
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Persentase (%)
(Penurunan)
Penjualan dan Pendapatan 464 652 (188) -29%
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Beban Pokok Penjualan dan
256 356 (100) -28%
Pendapatan
Laba Bruto 208 296 (88) -30%
Marjin Laba Bruto 44,8% 45,4% -0,6%
Pada segmen pabrikan, AKR mencatat penurunan laba pada tingkat 44,8%, yang mencerminkan ketahanan struktur
bruto tahun 2025 mencapai Rp208 miliar atau turun 30% biaya dan efektivitas pengendalian operasional di tengah
dibandingkan jumlah laba bruto tahun 2024. Meskipun terjadi pelemahan permintaan pasar.
penurunan laba bruto, marjin laba bruto tetap relatif stabil
dalam Miliar Rupiah
Segmen Logistik
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Persentase (%)
(Penurunan)
Penjualan dan Pendapatan 1.499 1.165 334 29%
Beban Pokok Penjualan dan
1.449 1.178 271 23%
Pendapatan
Laba Bruto 49 (13) 62 N/M
Marjin Laba Bruto 3,3% -1,12% N/M
Di segmen logistik, laba bruto di tahun 2025 tercatat biaya. Marjin laba bruto meningkat menjadi 3,3% menunjukkan
sebesar Rp49 miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp62 pemulihan kinerja dan penguatan profitabilitas segmen
miliar dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp13 miliar. Hal ini logistik seiring optimalisasi kapasitas dan sinergi operasional.
mencerminkan peningkatan volume distribusi dan efisiensi
dalam Miliar Rupiah
Segmen Kawasan Industri
Pertumbuhan
Uraian 2025 2024 Persentase (%)
(Penurunan)
Penjualan dan Pendapatan 2.741 1.381 1.360 98%
Beban Pokok Penjualan dan
1.905 783 1.122 143%
Pendapatan
Laba Bruto 836 597 239 40%
Marjin Laba Bruto 30,5% 43,3% 12,8%
Pada tahun 2025, AKR mencatatkan laba bruto segmen aktivitas operasional kawasan, serta bertambahnya kontribusi
kawasan industri sebesar Rp836 miliar, mengalami kenaikan pendapatan utilitas dan layanan yang bersifat berulang
40% dibandingkan tahun 2024. Marjin laba bruto mengalami (recurring income) dalam struktur pendapatan kawasan
penyesuaian menjadi 30,5% seiring dengan peningkatan industri.
Laporan Tahunan 2025
Page 124
122
Tinjauan
Keuangan
Tinjauan kinerja keuangan Perseroan disusun berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian telah disusun berdasarkan
Laporan Keuangan Konsolidasian Audited PT AKR Corporindo Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Indonesia,
Tbk dan Entitas Anak untuk tanggal dan tahun yang berakhir terdiri dari Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK)
pada 31 Desember 2025 dan 2024. Laporan Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang
tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwanto dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan
Susanti dan Surja (a member firm of Ernst & Young Global Akuntan Indonesia. Rupiah menjadi mata uang fungsional
Limited) pada laporannya tertanggal 18 Maret 2026. Laporan dalam penyajian keuangan Perseroan, sedangkan mata uang
Keuangan Konsolidasian Perseroan mendapat opini wajar asing ditulis menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal
“dalam semua hal yang material” serta sesuai dengan transaksi.
ketentuan yang berlaku.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Berdasarkan Laporan Keuangan Audited per 31 Desember Di sisi lain, aset tidak lancar juga mengalami peningkatan,
2025, Perseroan mencatatkan kinerja yang solid menunjukkan terutama berasal dari penguatan aset tetap serta investasi
pertumbuhan berkelanjutan dan keunggulan operasional. jangka panjang yang menunjukkan berlanjutnya ekspansi
Laba neto AKR tercatat sebesar Rp2.473 miliar, mengalami dan pengembangan infrastruktur Perseroan. Komposisi ini
peningkatan sebesar 11% dibandingkan jumlah laba mencerminkan keseimbangan antara likuiditas jangka pendek
tahun 2024 sebesar Rp2.225 miliar. Pertumbuhan kinerja dan investasi jangka panjang dalam mendukung pertumbuhan
tersebut terutama didorong oleh kinerja stabil dari segmen usaha secara berkelanjutan.
perdagangan dan distribusi serta aktivitas berbagai tenant
di kawasan industri JIIPE yang telah beroperasi dan lonjakan
pendapatan utilitas.
Total 36.562
Aset Aset
13.239
dalam Miliar Rupiah
33.109
Pada tahun 2025, total aset tercatat sebesar Rp36.562
12.111
miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp3.453 miliar atau 30.297
10% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp33.109 miliar.
12.134
Peningkatan aset terutama didorong oleh kenaikan pada
23.324
aset lancar, terutama dari pertumbuhan piutang usaha dan
20.998
persediaan tanah kawasan industri yang mencerminkan
peningkatan aktivitas operasional.
18.163
Aset Lancar
Aset Tidak Lancar
2023 2024 2025
Aset Lancar
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Aset Lancar Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
Kas dan Setara Kas 6.404 27% 5.366 26% 1.038 19%
Piutang Usaha 9.544,7 40,9% 7.563,5 36,0% 1.981,2 26%
Piutang Lain-Lain 45,7 0,2% 44.3 0,2% 1,4 3%
Persediaan Neto 2.601 11,2% 3.463 16% (862) -25%
Persediaan Tanah
4.013 17% 3.757 18% 256 7%
Kawasan Industri
Laporan Tahunan 2025
Page 125
123
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Aset Lancar Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
Pajak Dibayar di Muka 136 1% 147 1% (11) -8%
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Biaya Dibayar di Muka 88 0,4% 82 0% 6 7,1%
Uang Muka 60 0,2% 147 1% (87) -59%
Aset Lancar Lainnya 431 2% 428 2% 3 1%
Jumlah Aset Lancar 23.324 100% 20.998 100% 2.326 11%
Aset lancar Perseroan mengalami peningkatan sebesar Persediaan Tanah Kawasan Industri dalam Aset Lancar
Rp2.326 miliar atau 11% dari jumlah tahun 2024 sebesar Perseroan mencatat persediaan tanah kawasan industri yang
Rp20.998 miliar menjadi sebesar Rp23.324 miliar pada tahun siap untuk dijual hingga akhir tahun 2025 sebesar Rp4.013
2025. Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan arus miliar, naik sebesar Rp256 miliar atau 7,1% dibandingkan tahun
kas dan piutang usaha seiring dengan peningkatan volume 2024 sebesar Rp3.757 miliar. Pertumbuhan ini didorong oleh
aktivitas operasional. percepatan pengembangan kawasan dan proses landbanking
yang berkelanjutan untuk memenuhi permintaan investor dan
tenant ke depan.
Kas dan Setara Kas
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Kas dan Setara Kas Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
Kas 18 0% 17 0% 0,6 4%
Bank – Pihak Ketiga
Rupiah 3.819 60% 2.254 42% 1.565 69%
Dolar Amerika Serikat 2.015 31% 2.621 49% (606) 23%
Lainnya 2 0% 2 0% 0 0%
Jumlah Kas pada Bank 5.836 91% 4.877 91% 959 20%
Deposito Berjangka – Pihak Ketiga
Rupiah 239 4% 416 8% (177) -43%
Dolar 311 5% 56 1% 255 460%
Jumlah Deposito
550 9% 472 9% 78 17%
Berjangka
Jumlah Kas dan Setara
6.404 100% 5.366 100% 1.038 19%
Kas
Per 31 Desember 2025, kas dan setara kas tercatat sebesar sebanyak Rp5.836 miliar, serta deposito berjangka sebanyak
Rp6.404 miliar, naik sebesar Rp1.038 miliar atau 19% Rp550 miliar, yang mencerminkan posisi likuiditas Perseroan
dibandingkan jumlah per 31 Desember 2024 sebesar Rp5.366 yang kuat dalam mendukung kebutuhan operasional dan
miliar. Jumlah kas dan setara kas terdiri atas kas di bank ekspansi usaha.
Piutang Usaha
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Piutang Usaha Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
Belum Jatuh Tempo 9.984 93% 6.903 88% 3.081 45%
Jatuh Tempo:
1-30 hari 221 2% 372 5% (151) -41%
31-60 hari 98 1% 132 2% (33) -26%
Laporan Tahunan 2025
Page 126
124
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Piutang Usaha Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
> 60 hari 769 7% 581 7% 188 32%
Sub Total 11.072 103% 7.988 102% 3.084 39%
WAPU PPN 23 0% 47 1% (24) -51%
Dikurangi:
Penyisihan Kerugian
(106) -1% (99) -1% (7) -7%
Kredit Ekspektasian
Penyesuaian Nilai
(220) -2% (68) -1% 152 224%
Wajar
Piutang Usaha Neto 10.769 100% 7.868 100% 2.901 37%
Perseroan mencatat piutang usaha neto tahun 2025 sebesar
Rp10.769 miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp2.901
miliar atau 37% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp7.868
Periode miliar. Hal tersebut terutama disebabkan oleh pertumbuhan
Piutang volume penjualan serta peningkatan aktivitas transaksi
(hari)
dengan pelanggan seiring dengan ekspansi usaha yang
berlangsung sepanjang tahun 2025.
67 69
53 51 55
Periode
Persediaan
(hari)
2021 2022 2023 2024 2025 24 24
21 20
Catatan: DSO dihitung berdasarkan rerata piutang dan rerata pendapatan 19
triwulanan
Pada tahun 2025, rata-rata periode penagihan piutang usaha
naik menjadi 69 hari dibandingkan 67 hari pada tahun 2024.
Meskipun mengalami kenaikan, sebagian besar piutang usaha
Perseroan berada dalam kondisi sehat, dengan piutang usaha 2021 2022 2023 2024 2025
belum jatuh tempo sebesar Rp9.984 miliar atau 93% dari
jumlah piutang usaha bersih. Perseroan menerapkan kebijakan
pengelolaan piutang yang berorientasi pada kualitas aset dan Hingga akhir tahun 2025, periode perputaran persediaan
mitigasi risiko kredit. Dalam mendukung kebijakan tersebut, Perseroan mengalami perbaikan menjadi 20 hari dibandingkan
Perseroan mengakumulasikan Rp106 miliar sebagai cadangan tahun 2024 sebanyak 24 hari. Manajemen secara konsisten
kerugian penurunan kredit dan mencatat penyesuaian nilai mengoptimalkan pengelolaan persediaan untuk mendukung
wajar piutang usaha sebesar Rp220 miliar yang mencerminkan perputaran barang yang semakin efisien dan keseimbangan
pendekatan konservatif Manajemen dalam menjaga kualitas modal kerja.
piutang dan kestabilan kinerja keuangan.
Aset Tidak Lancar
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Aset Tidak Lancar Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
Piutang Usaha Jangka
Panjang dari Pihak Ketiga 1.225 9% 304 3% 921 302%
Neto
Investasi pada Entitas
536 4% 492 4% 44 9%
Asosiasi
Aset Pajak Tangguhan
181 1% 188 2% (7) -4%
Neto
Properti Investasi 1.817 14% 1.817 15% 0 0%
Aset Tetap Neto 6.811 51% 6.365 53% 446 7%
Laporan Tahunan 2025
Page 127
125
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Aset Tidak Lancar Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
Aset Keuangan pada Nilai
250 2% 0 0% 250 100%
Wajar melalui Laba Rugi
Aset Hak Guna Neto 839 6% 793 7% 46 6%
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Estimasi Tagihan Pajak
Penghasilan Jangka 70 1% 16 0% 54 344%
Panjang
Persediaan Tanah
Kawasan Industri untuk 1.421 11% 1.983 16% (562) -28%
Pengembangan
Uang Muka 0 0% 27 0% (27) -100%
Aset Keuangan Tidak
38 0% 75 1% (37) -49%
Lancar Lainnya Neto
Aset Tidak Lancar Lainnya
51 0% 50 0% 1 2%
Neto
Jumlah Aset Tidak Lancar 13.239 100% 12.111 100% 1.128 9%
Perseroan mencatat aset tidak lancar sebesar Rp13.239 kenaikan piutang usaha jangka panjang dan peningkatan aset
miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp1.128 miliar atau keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, yang
9% dibandingkan jumlah pada tahun 2024 sebesar Rp12.111 mencerminkan strategi penempatan aset jangka panjang dan
miliar. Peningkatan aset tidak lancar terutama berasal dari pengelolaan portofolio keuangan secara aktif.
Aset Tetap
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Aset tetap Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
Hak Atas Tanah 722 11% 689 11% 33 5%
Bangunan, Dermaga,
Gudang dan Tangki 5.601 82% 5.251 82% 350 7%
Penyimpanan
Mesin dan Peralatan 1.665 24% 1.219 19% 446 37%
Peralatan Gudang dan
Peralatan Pembongkaran 692 10% 628 10% 64 10%
di Pelabuhan
Kendaraan 504 7% 469 7% 35 7%
Pengembangan Gedung
95 1% 97 2% (2) -1%
yang Disewa
Renovasi Gedung 610 9% 611 10% (1) 0,2%
Peralatan Kantor 180 3% 170 3% 10 6%
Kapal 1.065 16% 957 15% 108 11%
Aset dalam Penyelesaian 697 10% 838 13% (141) -17%
Akumulasi Penyusutan (5.021) -74% (4.564) -72% (457) -10%
Jumlah Aset Tetap 6.811 100% 6.365 100% 446 7%
Aset tetap Perseroan pada tahun 2025 tercatat sebesar Liabilitas
Rp6.811 miliar, naik sebesar Rp446 miliar atau 7%, dibandingkan
tahun sebelumnya sebesar Rp6.365 miliar. Kenaikan nilai pada Liabilitas Perseroan mengalami peningkatan sebesar Rp2.467
aset tetap terutama dikarenakan oleh penambahan aset dari miliar atau 13% dari tahun 2024 sebesar Rp18.485 miliar
hasil investasi dan pengembangan fasilitas seiring dengan menjadi Rp20.952 miliar pada tahun 2025. Peningkatan
berjalannya proyek konstruksi terminal dan SPBU dengan ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan hutang usaha
persentase penyelesaian antara 20 hingga 95%. seiring dengan meningkatnya aktivitas operasional, serta
penambahan liabilitas lainnya dalam rangka mendukung
kebutuhan pendanaan dan ekspansi usaha Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 128
126
Total 20.952
Liabilitas
dalam Miliar Rupiah 18.485
15.837
16.254
13.454
12.575
5.115
5.030
Liabilitas Jangka
Panjang
3.678
Liabilitas Jangka
Pendek
2023 2024 2025
Liabilitas Jangka Pendek
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Liabilitas Jangka Pendek Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
Hutang Bank Jangka
237 1% 7 0% 230 3285%
Pendek
Hutang Usaha 12.334 78% 10.392 77% 1.942 19%
Hutang Pajak 654 4% 403 3% 251 62%
Biaya Masih Harus Dibayar 663 4% 586 4% 77 13%
Liabilitas Imbalan Kerja
118 1% 144 1% (26) -18%
Jangka Pendek
Liabilitas Sewa Jangka
71 0% 45 0% 26 58%
Pendek
Liabilitas Kontrak Jangka
311 2% 272 2% 39 14%
Pendek
Hutang Bank Jangka
Panjang dan Lainnya yang
1.182 7% 1.141 8% 41 4%
Jatuh Tempo dalam Satu
Tahun
Hutang Dividen 57 0% 1 0% 56 5560%
Jumlah Liabilitas Jangka
15.837 100% 13.454 100% 2.383 18%
Pendek
Jumlah liabilitas jangka pendek pada tahun 2025 sebesar signifikan dari hutang bank jangka pendek dan liabilitas
Rp15.837 miliar, mengalami peningkatan sebesar Rp2.383 dividen, yang dikelola secara terukur untuk menjaga
miliar atau 18% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp13.454 keseimbangan antara kebutuhan likuiditas dan struktur
miliar. Perubahan ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan pendanaan yang sehat.
Laporan Tahunan 2025
Page 129
127
Trade Payables
Period
(hari)
Analisis dan Pembahasan Manajemen
86 88 90
82
73
2021 2022 2023 2024 2025
Pada tahun 2025, Perseroan mencatat hutang usaha sebesar pembayaran utang meningkat menjadi 90 hari pada tahun
Rp12.334 miliar, mengalami kenaikan sebesar Rp1.942 miliar 2025 dari 88 hari pada tahun 2024, yang tetap berada dalam
atau 19% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp10.392 rentang pengelolaan modal kerja yang terkontrol.
miliar. Sejalan dengan peningkatan volume usaha, periode
Liabilitas Jangka Panjang
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Liabilitas Jangka Panjang Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
Liabilitas Pajak Tangguhan
41 1% 26 1% 15 58%
Neto
Hutang Bank Jangka
3.703 72% 3.645 72% 58 2%
Panjang dan Lainnya
Liabilitas Imbalan Pasca
210 4% 179 4% 31 17%
Kerja
Liabilitas Kontrak Jangka
631 12% 631 13% 0 0%
Panjang
Liabilitas Sewa Jangka
518 10% 479 10% 39 8%
Panjang
Liabilitas Jangka Panjang
11 0% 70 1% (59) -84%
Lainnya
Jumlah Liabilitas Jangka
5.115 100% 5.030 100% 85 2%
Panjang
Jumlah liabilitas jangka panjang mengalami kenaikan sebesar jatuh tempo dalam satu tahun. Komposisi liabilitas jangka
Rp85 miliar atau 2% dari tahun 2024 sebesar Rp5.030 miliar panjang mencerminkan struktur pendanaan yang relatif stabil
menjadi Rp5.115 miliar di tahun 2025. Kenaikan liabilitas jangka dalam mendukung kebutuhan pembiayaan Perseroan.
panjang umumnya disebabkan oleh meningkatnya liabilitas
pajak tangguhan dan hutang bank yang telah dikurangi bagian
Ekuitas
dalam Miliar Rupiah
Pertumbuhan
Ekuitas 2025 2024 Persentase (%)
(Penurunan)
Modal Saham 401 401 0 0%
Tambahan Modal Disetor 1.366 1.301 65 5%
Saham Treasuri – 273.705.000
(96) (113) (17) -15%
Saham
Saldo laba
Ditentukan Penggunaannya 4 4 0 0%
Laporan Tahunan 2025
Page 130
128
Pertumbuhan
Ekuitas 2025 2024 Persentase (%)
(Penurunan)
Tidak Ditentukan
10.137 9.647 490 5%
Penggunaannya
Selisih Kurs Karena Penjabaran
275 252 23 9%
Laporan Keuangan
Bagian Atas Perubahan Lainnya
69 69 0 0%
dari Ekuitas Entitas Anak
Jumlah Ekuitas yang dapat
Diatribusikan kepada Pemilik 12.156 11.563 593 5%
Entitas Induk
Kepentingan NonPengendali 3.454 3.061 393 13%
Jumlah Ekuitas 15.610 14.624 986 7%
Jumlah ekuitas Perseroan mengalami peningkatan sebesar Saldo laba yang ditentukannya penggunaannya tercatat
Rp986 miliar atau 7%, dari sebesar Rp14.624 miliar pada tahun sebesar Rp4 miliar, sedangkan laba yang tidak ditentukan
2024 menjadi Rp15.610 miliar pada tahun 2025. Kenaikan penggunaannya tercatat sebesar Rp10.137 miliar,
ekuitas utamanya disebabkan oleh pertumbuhan saldo laba menunjukkan kapasitas internal Perseroan yang memadai
yang tidak ditentukan penggunaannya, serta kontribusi untuk mendukung pembiayaan pertumbuhan dan
dari kepentingan non-pengendali, yang mencerminkan pengembangan usaha ke depan.
penguatan struktur permodalan Perseroan seiring dengan
kinerja usaha yang positif.
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
dalam Miliar Rupiah
Pertumbuhan
Laporan Laba Rugi 2025 2024 Persentase (%)
(Penurunan)
Penjualan dan Pendapatan 46.018 38.729 7.289 19%
Beban Pokok Penjualan dan
(41.920) (35.220) 6.700 19%
Pendapatan
Laba Bruto 4.098 3.509 589 17%
Beban Usaha (1.059) (975) 85 9%
Beban Umum dan Administrasi (961) (873) 88 10%
Beban Penjualan (98) (101) (3) -3%
Pendapatan (Beban) Usaha Lainnya
Laba Atas Penjualan/Pengalihan
3 4 (1) -28%
Aset Tetap Neto
Laba (Rugi) Selisih Kurs Neto 15 14 1 8%
Pendapatan Usaha Lainnya 28 27 1 4%
Laba Usaha 3.084 2.578 505 20%
Penghasilan Keuangan 291 332 (42) -13%
Pajak Final Terkait Penghasilan
(45) (54) (8) -15%
keuangan
Beban Keuangan (74) (65) (9) -14%
Bagian Atas Laba Entitas Asosiasi 52 47 6 11%
Laba Sebelum Pajak Final dan
3.308 2.839 469 17%
Pajak Penghasilan
Pajak Final (25) (27) (2) -7%
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 3.282 2.812 470 17%
Laporan Tahunan 2025
Page 131
129
Pertumbuhan
Laporan Laba Rugi 2025 2024 Persentase (%)
(Penurunan)
Pajak Penghasilan Neto (459) (413) 46 11%
Laba Neto Tahun Berjalan 2.823 2.399 424 18%
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Selisih Kurs Karena Penjabaran
48 50 (2) -3%
Laporan Keuangan
Keuntungan (Kerugian) Aktuarial
(6) 4 (11) -250%
atas Imbalan Pasca Kerja
Pajak Tangguhan Terkait 2 (1) 3 265%
Penghasilan (Rugi) Komprehensif
43 53 (10) -19%
Lain Tahun Berjalan Setelah Pajak
Jumlah Penghasilan Komprehensif
2.867 2.452 415 17%
Tahun Berjalan
Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk 2.473 2.225 248 11%
Kepentingan NonPengendali 351 174 177 102%
Laba Neto Tahun Berjalan 2.823 2.399 424 18%
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan Kepada:
Pemilik Entitas Induk 2.491 2.254 237 11%
Kepentingan NonPengendali 376 199 177 89%
Jumlah Penghasilan Komprehensif
2.867 2.452 415 17%
Tahun Berjalan
Laba Per Saham yang Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk Dasar 125,24 112,73 12,51 11%
(Dalam Rupiah Penuh)
Penjualan dan Pendapatan
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Penjualan dan Pertumbuhan Persentase
Pendapatan Kontribusi Kontribusi (Penurunan) (%)
Nominal Nominal
(%) (%)
Perdagangan dan Distribusi
BBM 34.013 74% 28.934 75% 5.079 18%
Kimia Dasar 7.301 16% 6.598 17% 703 11%
Sub Jumlah 41.314 90% 35.532 92% 5.782 16%
Pabrikan
Pabrikan Pihak Ketiga
464 1% 652 2% (187) -29%
Adhesive
Sub Jumlah 464 1% 652 2% (187) -29%
Jasa Logistik
Operasi Pelabuhan dan
1.064 2% 813 2% 251 31%
Transportasi
Penyewaan Tangki
332 1% 289 1% 43 15%
Penyimpanan
Lain-Lain 103 0% 63 0% 40 63%
Sub Jumlah 1.499 3% 1.165 3% 334 29%
Tanah Kawasan Industri 2.741 6% 1.381 4% 1.361 99%
Jumlah Penjualan dan
46.018 100% 38.729 100% 7.289 19%
Pendapatan
Laporan Tahunan 2025
Page 132
130
Hingga akhir tahun 2025, Perseroan mencatat pendapatan keberhasilan strategi diversifikasi sumber pendapatan
sebesar Rp46.018 miliar, mengalami kenaikan sebesar serta penguatan kontribusi pendapatan berulang (recurring
Rp7.289 miliar atau 19% dibandingkan tahun 2024 sebesar income) dari kawasan industri.
Rp38.729 miliar. Faktor utama yang mendorong peningkatan
pendapatan adalah kinerja stabil dari segmen perdagangan Pembahasan lebih lengkap mengenai penjualan dan
dan distribusi serta pertumbuhan signifikan pada segmen pendapatan tiap segmen usaha terdapat pada Tinjauan
kawasan industri, khususnya dari penjualan lahan dan Operasional dalam Bab Analisis Manajemen dan Bisnis
pendapatan utilitas yang semakin berkontribusi terhadap total Laporan Tahunan ini.
pendapatan Perseroan. Perkembangan ini mencerminkan
Beban Pokok Penjualan dan Pendapatan
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Beban Pokok Penjualan Pertumbuhan Persentase
dan Pendapatan Kontribusi Kontribusi (Penurunan) (%)
Nominal Nominal
(%) (%)
Perdagangan dan Distribusi 38.310 91% 32.903 93% 5.407 16%
Pabrikan 256 1% 356 1% (100) -28%
Jasa Logistik 1.449 3% 1.178 3% 271 23%
Tanah Kawasan Industri 1.905 5% 783 2% 1.122 143%
Jumlah Beban Pokok
41.920 100% 35.220 100% 6.700 19%
Penjualan dan Pendapatan
Per 31 Desember 2025, Perseroan mencatat beban pokok kenaikan harga minyak dunia pada segmen perdagangan
penjualan dan pendapatan sebesar Rp41.920 miliar, naik dan distribusi, serta peningkatan aktivitas pada kawasan
sebesar Rp6.700 miliar atau 19% dibandingkan posisi per 31 industri yang turut mendorong kenaikan beban pokok secara
Desember 2024 sebesar Rp35.220 miliar. Peningkatan ini keseluruhan.
terutama didorong oleh pertumbuhan volume penjualan dan
Laba Bruto
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Laba Bruto Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
Perdagangan dan Distribusi 3.004 73% 2.629 75% 375 14%
Pabrikan 208 5% 296 8% (88) -30%
Jasa Logistik 50 1% (13) 0% 62 N/M
Tanah Kawasan Industri 836 20% 597 17% 239 40%
Jumlah Laba Bruto 4.098 100% 3.509 100% 589 17%
Perseroan mencatat kenaikan laba bruto sebesar Rp589 sebesar 14% dari segmen perdagangan dan distribusi serta
miliar atau 17% dari jumlah pada tahun 2024 sebesar Rp3.509 kenaikan laba 40% dari kawasan industri, yang secara agregat
miliar menjadi sebesar Rp4.098 miliar pada tahun 2025. mampu mengimbangi kenaikan beban pokok penjualan dan
Peningkatan ini utamanya didorong oleh pertumbuhan pendapatan dan menjaga margin Perseroan.
pendapatan yang solid, khususnya dari kenaikan laba bruto
Beban Usaha
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Beban Usaha Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
Beban Umum dan Administrasi
Gaji, Upah dan
597 56% 593 61% 3 1%
Kesejahteraan Karyawan
Laporan Tahunan 2025
Page 133
131
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Beban Usaha Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
Cadangan Penurunan Nilai
Kerugian atas Piutang 21 2% 7 1% 14 200%
Usaha
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Perjalanan Dinas dan
45 4% 40 4% 4 11%
Transportasi
Beban Operasional Kantor 103 10% 54 5% 49 91%
Penyusutan 45 4% 41 4% 4 10%
Penyusutan dan Amortisasi
2,6 0% 3,2 0% (0,6) -18%
Aset Hak Guna
Prasarana dan
16 2% 12 1% 4 34%
Telekomunikasi
Biaya Profesional 33 3% 40 4% (7) -18%
Sewa Kantor 9 1% 8 1% 1 9%
Perbaikan dan
10 1% 9 1% 1 11%
Pemeliharaan
Pajak dan Perizinan 26 2% 19 2% 7 38%
Biaya Bank dan Administrasi 2,0 0% 1,5 0% 0,5 33%
Asuransi 6 1% 5 0% 1 20%
Perlengkapan Kantor 2,8 0% 2,78 0% 0,02 1,3%
Lain-lain 44 4% 38 4% 6 16%
Sub Jumlah 961 91% 873 89% 88 10%
Beban Penjualan
Transportasi 14 1% 18 2% (5) -25%
Perjamuan 4,0 0% 4,3 0% (0,3) -6,2%
Penyusutan 1 0% 1 0% 0 0%
Iklan dan Promosi 17 2% 18 6% (1) -6%
Lain-lain 63 6% 60 6% (3) 5%
Sub Jumlah 98 9% 101 11% (3) -3%
Jumlah Beban Usaha 1.059 100% 975 100% 85 9%
Beban usaha pada tahun 2025 tercatat sebesar Rp1.059 miliar Laba Usaha
yang terdiri dari beban umum dan administrasi sebesar Rp961
miliar dan beban penjualan sebesar Rp98 miliar. Jumlah beban Perseroan mampu menjaga tingkat profitabilitas yang
usaha mengalami peningkatan sebesar Rp85 miliar atau 9% tercermin dari capaian laba usaha sebesar Rp3.084 miliar,
dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp975 miliar. Kenaikan naik sebesar Rp506 miliar atau 20% dibandingkan tahun 2024
beban usaha utamanya disebabkan oleh peningkatan yang mencapai Rp2.578 miliar. Hal ini terutama disebabkan
beban umum dan administrasi yang bersumber dari beban oleh optimalisasi kinerja operasional di seluruh segmen usaha,
operasional kantor serta cadangan penurunan nilai kerugian serta disiplin pengelolaan biaya yang berkontribusi terhadap
atas piutang usaha seiring dengan meningkatnya skala penguatan margin usaha.
kegiatan operasional Perseroan.
Beban Keuangan
Laba (Rugi) Selisih Kurs
Pada tahun 2025, terdapat penurunan beban keuangan
Perseroan mencatat laba selisih kurs pada tahun 2025 sebesar sebesar Rp11 miliar atau 13% dari jumlah tahun sebelumnya
Rp15 miliar, naik sebesar Rp1 miliar atau 7% dibandingkan sebesar Rp85 miliar menjadi sebesar Rp74 miliar pada tahun
tahun sebelumnya untung sebesar Rp14 miliar. Hal ini terutama 2025. Penurunan ini terutama disebabkan oleh optimalisasi
disebabkan oleh volatilitas pergerakan nilai tukar Rupiah penggunaan pinjaman serta penurunan beban bunga, seiring
terhadap Dolar AS sepanjang tahun, yang berada dalam dengan posisi kas yang kuat dan pengelolaan utang yang lebih
kisaran Rp16.200–Rp16.700 per USD dan berdampak pada efisien.
penyesuaian nilai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang
asing. Perseroan tetap menerapkan kebijakan lindung nilai
(hedging) untuk memitigasi risiko fluktuasi nilai tukar.
Laporan Tahunan 2025
Page 134
132
Manfaat (Beban) Pajak
Beban pajak neto dan final pada tahun 2025 sebesar Rp484 miliar, mengalami kenaikan sebesar Rp45 miliar atau 10%
dibandingkan tahun 2024 yang mencapai Rp439 miliar. Peningkatan ini terutama sejalan dengan pertumbuhan laba Perseroan,
yang berdampak pada kenaikan beban pajak penghasilan serta pajak final.
Pendapatan Komprehensif Lain
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Pendapatan Pertumbuhan Persentase
Komprehensif Lain Kontribusi Kontribusi (Penurunan) (%)
Nominal Nominal
(%) (%)
Selisih Kurs karena
Penjabaran Laporan 48 109% 50 94% (2) -4%
Keuangan
Keuntungan (Kerugian)
Aktuarial atas Imbalan (6) -14% 4 8% (10) -250%
Pasca Kerja
Pajak Tangguhan Terkait 2 5% (1) 2% 3 300%
Penghasilan (Rugi)
Komprehensif Lain Tahun 43 100% 53 100% (10) -19%
Berjalan Setelah Pajak
Pada tahun 2025, Perseroan mencatatkan pendapatan komprehensif lain yang direklasifikasi untuk tahun mendatang sebesar
Rp43 miliar, dibandingkan dengan tahun 2024 yang mencatat untung sebesar Rp53 miliar.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Laba Komprehensif Tahun Pertumbuhan Persentase
Berjalan Kontribusi Kontribusi (Penurunan) (%)
Nominal Nominal
(%) (%)
Laba Neto Tahun Berjalan 2.823 98% 2.399 98% 424 18%
Penghasilan (Rugi)
Komprehensif Lain Tahun 43 2% 53 2% (10) -19%
Berjalan Setelah Pajak
Jumlah Laba Komprehensif
2.867 100% 2.452 100% 415 17%
Tahun Berjalan
Secara konsolidasian, Perseroan mencatat laba komprehensif Laba Tahun Berjalan yang dapat Diatribusikan kepada
tahun berjalan sebesar Rp2.867 miliar, naik sebesar Rp415 Pemilik Entitas Induk
miliar atau 17% dibandingkan tahun 2024 yang mencapai
Rp2.452 miliar. Peningkatan ini terutama didorong oleh Per 31 Desember 2025, laba tahun berjalan yang dapat
pertumbuhan laba tahun berjalan, meskipun sebagian diatribusikan kepada pemilik entitas induk adalah sebesar
teredam oleh penurunan penghasilan komprehensif lain, Rp2.473 miliar dengan marjin laba neto di angka 5,4%.
khususnya dari selisih kurs penjabaran laporan keuangan serta Pertumbuhan ini didukung oleh meningkatnya aktivitas bisnis
perubahan pada kerugian aktuarial atas imbalan kerja. kawasan industri dan utilitas, serta kinerja yang stabil pada
segmen perdagangan dan distribusi.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
dalam Miliar Rupiah
Pertumbuhan
Laporan Arus Kas 2025 2024 Persentase (%)
(Penurunan)
Kas Neto yang Diperoleh dari
3.941 1.347 2.594 193%
Aktivitas Operasi
Kas Neto yang Digunakan Untuk
(1.309) (1.173) 136 12%
Aktivitas Investasi
Laporan Tahunan 2025
Page 135
133
Pertumbuhan
Laporan Arus Kas 2025 2024 Persentase (%)
(Penurunan)
Kas Neto yang Digunakan Untuk
(1.689) (1.470) 219 15%
Aktivitas Pendanaan
Kenaikan / (Penurunan) Neto Kas
Analisis dan Pembahasan Manajemen
943 (1.296) 2.239 173%
dan Setara Kas
Dampak Perubahan Selisih Kurs 96 127 (31) -25%
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 5.366 6.536 (1.170) -18%
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 6.404 5.366 1.038 19%
Kas dan Setara Kas Arus Kas dari Aktivitas Investasi
Perseroan membukukan besaran kas dan setara kas pada Perseroan mencatatkan kas bersih yang digunakan untuk
akhir tahun 2025 sebesar Rp6.404 miliar, naik sebesar aktivitas investasi pada tahun 2025 sebesar Rp1.309 miliar,
Rp1.038 miliar atau 19% dibandingkan tahun 2024 yang naik sebesar Rp136 miliar atau 12% dibandingkan tahun 2024
mencapai Rp5.366 miliar. Peningkatan ini terutama didorong yang mencapai Rp1.173 miliar. Arus kas keluar terutama berasal
oleh kuatnya arus kas dari aktivitas operasi yang berasal dari dari perolehan aset tetap untuk pengembangan infrastruktur
penerimaan kas pelanggan, dukungan arus kas pendanaan operasional serta investasi pada aset keuangan. Di sisi lain,
melalui penambahan utang bank jangka pendek, serta Perseroan mencatat arus kas masuk dari divestasi saham
meningkatnya aktivitas investasi yang mencerminkan entitas asosiasi dan penerimaan dividen. Secara keseluruhan,
pengelolaan penempatan dana pada aset keuangan. aktivitas investasi mencerminkan fokus Perseroan pada
penguatan kapasitas usaha jangka panjang yang dilakukan
Arus Kas dari Aktivitas Operasi secara selektif dan disiplin.
Pada tahun 2025, arus kas bersih yang diperoleh dari
aktivitas operasi tercatat sebesar Rp3.941 miliar, mengalami Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan
peningkatan sebesar Rp2.594 miliar atau 193% dibandingkan Kas bersih yang digunakan dari aktivitas pendanaan pada
tahun 2024 sebesar Rp1.347 miliar. Peningkatan ini terutama tahun 2025 sebesar Rp1.689 miliar, naik sebesar Rp219
didorong oleh kenaikan penerimaan kas dari pelanggan seiring miliar atau 15% dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp1.470
dengan pertumbuhan penjualan, meskipun diimbangi oleh miliar, seiring dengan meningkatnya kebutuhan modal kerja,
peningkatan pembayaran kepada pemasok, beban usaha, pengembangan usaha, serta pembayaran dividen tunai.
serta pembayaran pajak penghasilan. Secara keseluruhan, Pendanaan dilakukan secara selektif melalui penambahan
arus kas operasi yang kuat mencerminkan kemampuan pinjaman bank jangka pendek dan jangka panjang, yang
Perseroan dalam menghasilkan kas dari kegiatan inti usaha diimbangi dengan pembayaran kembali pinjaman serta
dan mendukung pendanaan aktivitas investasi serta dividen. kewajiban sewa.
Secara keseluruhan, kebijakan pendanaan Perseroan
tetap menjaga keseimbangan antara pertumbuhan usaha,
pengembalian kepada pemegang saham, dan posisi likuiditas
yang kuat, tercermin dari posisi net cash Perseroan.
Kemampuan
Membayar Utang
Kemampuan pemenuhan kewajiban utang dievaluasi melalui Sebagai bagian dari upaya mitigasi risiko, diterapkan
pemantauan sejumlah indikator keuangan utama, antara pengelolaan kas yang disiplin, peningkatan efisiensi biaya,
lain rasio gearing bersih, rasio liabilitas terhadap total aset, serta diversifikasi sumber pendanaan. Langkah-langkah
serta rasio EBITDA terhadap utang berbunga. Pendekatan tersebut bertujuan untuk menjaga likuiditas yang memadai
ini memungkinkan pengelolaan struktur permodalan yang sekaligus mendukung kesinambungan dan pertumbuhan
terukur guna menjaga stabilitas dan ketahanan keuangan. usaha dalam jangka panjang.
Rasio Gearing Bersih
Rasio gearing bersih Perseroan pada tahun 2025 tercatat yang memadai bagi Perseroan dalam menghadapi dinamika
negatif mencerminkan kuatnya posisi kas bersih dalam bisnis, sekaligus mendukung pendanaan operasional dan
mendukung pemenuhan kewajiban keuangan dan modal investasi tanpa ketergantungan berlebih pada sumber
kerja. Posisi kas bersih ini memberikan fleksibilitas keuangan pendanaan eksternal.
Laporan Tahunan 2025
Page 136
134
Konsistensi rasio liabilitas dari tahun ke tahun mencerminkan risiko pembiayaan secara prudent, serta mempertahankan
stabilitas struktur permodalan dan kesehatan keuangan kapasitas pendanaan yang kuat guna mendukung strategi
Perseroan. Struktur permodalan yang terjaga tersebut pertumbuhan jangka panjang.
memungkinkan Perseroan untuk mengelola risiko likuiditas dan
0,02 0,01
Rasio Gearing
Bersih -
2021 2022 2023 2024 2025
(kali) (0,02)
(0,04)
(0,04)
(0,06)
(0,08)
(0,08)
(0,10)
(0,12)
(0,14) (0,12)
(0,16)
(0,18) (0,16)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset
Sepanjang tahun 2025, liabilitas membiayai sekitar 57,3% leverage yang terkelola. Konsistensi rasio liabilitas yang stabil
dari aset Perseroan atau mengalami peningkatan sebanyak mencerminkan disiplin dalam pengelolaan keuangan. Dengan
1,48% dibandingkan tahun 2024. Peningkatan tersebut dukungan basis aset yang kuat, Perseroan mampu memenuhi
sejalan dengan kenaikan aktivitas operasional dan kebutuhan kewajiban secara berkelanjutan serta mempertahankan
pendanaan usaha yang masih berada dalam batas tingkat struktur keuangan yang sehat.
Rasio EBITDA terhadap Hutang Berbunga
Rasio EBITDA terhadap hutang berbunga pada tahun 2025 Kekuatan ekuitas, penerapan manajemen keuangan yang
tercatat sebanyak 0,72 kali, lebih besar dibandingkan prudent, serta proyeksi pendapatan yang positif menjadi
pada tahun 2024 sebesar 0,65 kali. Peningkatan rasio ini fondasi bagi Perseroan dalam menjaga kemampuan
mencerminkan kapasitas Perseroan dalam menghasilkan pemenuhan kewajiban keuangan dan stabilitas struktur
arus kas operasional relatif terhadap tingkat utang berbunga. permodalan.
Struktur Modal dan
Kebijakan Struktur Modal
Rincian Struktur Modal
Perseroan mengelola struktur modal secara disiplin dan Pada tahun 2025, Perseroan mencatat jumlah kontribusi
berkelanjutan untuk memastikan ketahanan keuangan serta ekuitas terhadap struktur modal sebesar Rp15.610 miliar, naik
fleksibilitas dalam mendukung strategi pertumbuhan jangka sebesar 7%. Jumlah sumber dana jangka panjang tahun 2025
panjang. Komposisi liabilitas jangka panjang dan ekuitas tercatat sebesar Rp20.725 miliar, mengalami peningkatan
yang membentuk struktur modal dioptimalkan dengan sebesar Rp1.071 miliar atau 5% dibandingkan tahun 2024
mempertimbangkan profil risiko, efisiensi biaya pendanaan, sebesar Rp19.654 miliar, yang mencerminkan penguatan
serta kemampuan menghasilkan arus kas yang stabil. kapasitas pendanaan jangka panjang Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 137
135
dalam Miliar Rupiah
2025 2024
Pertumbuhan Persentase
Struktur Modal Kontribusi Kontribusi
Nominal Nominal (Penurunan) (%)
(%) (%)
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Liabilitas Jangka Panjang 5.115 25% 5.030 26% 85 2%
Ekuitas 15.610 75% 14.624 74% 986 7%
Jumlah Sumber Dana Jangka
20.725 100% 19.654 100% 1.071 5%
Panjang
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Perseroan secara berkesinambungan mengelola struktur Untuk mendukung pendanaan belanja modal dan
permodalan guna memastikan keberlangsungan usaha serta pengembangan proyek, Perseroan memprioritaskan
mengoptimalkan penciptaan nilai bagi pemegang saham pendanaan dari kas internal dengan tetap menjaga
dan pemangku kepentingan lainnya. Kebijakan ini diarahkan fleksibilitas pembiayaan melalui liabilitas jangka panjang atau
untuk menjaga keseimbangan yang optimal antara tingkat instrumen pendanaan lainnya. Pengelolaan permodalan ini
profitabilitas dan risiko keuangan, sekaligus mengelola biaya diarahkan untuk mempertahankan struktur permodalan yang
modal secara efisien. sehat sekaligus menjaga tingkat pengembalian atas ekuitas
(Return on Equity/ROE) yang berkelanjutan sebagai bagian
dari penciptaan nilai jangka panjang bagi pemegang saham.
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Kebijakan struktur modal Perseroan ditetapkan berdasarkan Tujuan pengelolaan struktur modal adalah untuk menciptakan
evaluasi menyeluruh terhadap stabilitas keuangan, efisiensi nilai tambah yang berkelanjutan bagi pemegang saham dan
biaya modal, dan profil risiko. Perseroan menjaga harmoni pemangku kepentingan lainnya. Komitmen Perseroan dalam
antara penggunaan ekuitas dan utang untuk memastikan mengelola struktur modal terus ditingkatkan agar dapat
likuiditas yang memadai, menjaga tingkat leverage yang mempertahankan rasio keuangan yang sehat dan memastikan
optimal, serta mengurangi risiko keuangan jangka panjang. tingkat pengembalian yang kompetitif. Dengan pendekatan
Faktor eksternal seperti kondisi ekonomi, volatilitas tersebut, Perseroan dapat mendorong pertumbuhan usaha,
suku bunga, serta akses terhadap sumber pendanaan meningkatkan daya saing, serta menjaga kepercayaan pasar
diperhitungkan secara cermat dalam pengelolaan terhadap kinerja keuangan yang solid.
struktur modal guna menjaga fleksibilitas keuangan dan
ketahanan usaha.
Ikatan Material untuk
Investasi Barang Modal
Investasi barang modal (capital expenditure) merupakan usaha serta meningkatkan efisiensi operasional. Sepanjang
pengeluaran dana untuk perolehan atau penambahan aset tahun 2025, Perseroan dan Entitas Anak tidak memiliki
tetap yang diharapkan memberikan manfaat ekonomi di masa komitmen investasi barang modal yang bersifat material, yaitu
depan. Perseroan mengalokasikan investasi barang modal yang melebihi 20% dari total ekuitas.
secara selektif dan strategis guna mendukung pertumbuhan
Laporan Tahunan 2025
Page 138
136
Realisasi Investasi
Barang Modal
Sepanjang tahun 2025, Perseroan merealisasikan investasi miliar, yang terutama ditujukan untuk mendukung operasional
barang modal sejumlah Rp897 juta, turun sebesar Rp369 miliar Perseroan. Detail besaran masing-masing realisasi investasi
atau 29% jika dibandingkan tahun 2024 sebesar Rp1.266 barang modal disajikan pada tabel berikut:
Nilai Investasi
Jenis Investasi Tujuan Investasi
(Rp Miliar)
Hak atas Tanah Pendukung Operasional 14
Bangunan, Dermaga, Gudang dan Tangki
Pendukung Operasional 44
Penyimpanan
Mesin dan Peralatan Pendukung Kapasitas Infrastruktur 38
Peralatan Gudang dan Peralatan Pembongkaran
Pendukung Kapasitas Infrastruktur 1
di Pelabuhan
Kendaraan Peningkatan Kapasitas Armada 13
Pengembangan Gedung yang Disewa Pendukung Operasional 1
Renovasi Gedung Pendukung Operasional 2
Peralatan Kantor Pendukung Operasional 5
Kapal Peningkatan Kapasitas Armada 5
Aset dalam Penyelesaian Konstruksi Fasilitas Kapal dan Tangki 774
Jumlah Investasi 897
Target dan
Realisasi 2025
Tahun 2025 mencerminkan keberlanjutan pertumbuhan Sejalan dengan pertumbuhan kinerja tersebut, Perseroan
Perseroan yang berkesinambungan, seiring dengan terus memperkuat basis pelanggan melalui perluasan jaringan
penguatan keunggulan operasional di seluruh lini usaha. distribusi BBM hingga wilayah 3T. Hingga akhir tahun 2025,
Perseroan menetapkan target pertumbuhan laba neto Perseroan telah mengoperasikan sebanyak 72 SPBU yang
sebesar 8% - 15%, yang didorong oleh pemulihan kinerja di tersebar di berbagai wilayah Indonesia, memperluas akses
seluruh segmen usaha, ketahanan operasional, serta realisasi energi sekaligus memperkuat kehadiran AKR di segmen
investasi strategis. Hingga akhir tahun 2025, laba neto energi ritel. Strategi ekspansi ini mendukung ketahanan energi
Perseroan tercatat sebesar Rp2.473 miliar, mencerminkan nasional, sekaligus mendorong pertumbuhan permintaan
kemampuan Perseroan dalam menjaga kinerja yang solid di yang berkelanjutan bagi segmen perdagangan dan distribusi
tengah dinamika industri. Perseroan.
Pada segmen perdagangan dan distribusi, AKR menunjukkan Kinerja positif JIIPE pada tahun 2025 tercermin dari
ketahanan kinerja di tengah tekanan ekonomi dan volatilitas meningkatnya kontribusi pendapatan segmen kawasan
harga komoditas global. Perseroan menetapkan target industri yang berasal dari penjualan lahan serta penyediaan
pertumbuhan laba bruto segmen perdagangan dan distribusi utilitas. Pendapatan segmen ini tercatat sebesar Rp2.742
sebesar 5% - 8%, didorong oleh meningkatnya permintaan miliar, didorong oleh lonjakan pada pendapatan utilitas yang
bahan kimia dasar dan produk BBM, khususnya di wilayah meningkat hingga 129%, serta realisasi monetisasi lahan dan
Indonesia Timur. sewa yang tetap menunjukkan pertumbuhan sekitar 107%.
Seiring dengan mulai beroperasinya tenant utama secara
Laba bruto segmen perdagangan dan distribusi pada tahun penuh dan meningkatnya kapasitas produksi di kawasan,
2025 tercatat sebesar Rp3.004 miliar, mencerminkan disiplin pendapatan berulang dari bisnis utilitas semakin terbentuk
Perseroan dalam mengeksekusi strategi bisnis yang ditopang dan memperkuat kualitas pendapatan JIIPE.
oleh infrastruktur logistik yang kuat serta pengelolaan modal
kerja yang efisien. Seiring dengan percepatan agenda
hilirisasi nasional, sektor padat moda dan pertambangan
tetap menjadi basis pelanggan utama dalam distribusi BBM
Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 139
137
Proyeksi
2026
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Tahun 2026, perekonomian Indonesia diperkirakan akan industri. Sejalan dengan hal tersebut, kawasan industri Java
dihadapkan pada dinamika geopolitik global yang meningkat, Integrated Industrial and Port Estate (JIIPE) berada pada posisi
termasuk eskalasi ketegangan di Timur Tengah. Kondisi strategis untuk menangkap peluang pertumbuhan, khususnya
tersebut berpotensi mendorong volatilitas harga energi dari relokasi industri dan pengembangan industri berbasis
global, khususnya minyak mentah, serta meningkatkan nilai tambah. Pengembangan sektor logam, bahan kimia,
ketidakpastian rantai pasok energi dan tekanan inflasi di dan energi di kawasan ini diharapkan dapat meningkatkan
berbagai negara. produktivitas, memperkuat daya saing ekspor, serta
memperluas basis industri nasional.
Dalam konteks ini, Indonesia diharapkan tetap mampu
menjaga momentum pertumbuhan, yang ditopang oleh Sejalan dengan arah kebijakan Pemerintah dalam memperkuat
kuatnya konsumsi domestik, peningkatan investasi, serta ketahanan energi nasional di tengah ketidakpastian pasokan
keberlanjutan program hilirisasi industri dan transformasi global, AKR memiliki peran strategis dalam mendukung
struktural ekonomi. Stabilitas makroekonomi yang terjaga, keandalan distribusi energi domestik. Perseroan berada pada
inflasi yang tetap terkendali, serta bauran kebijakan moneter posisi yang kuat untuk mendukung implementasi program
dan fiskal yang responsif menjadi faktor kunci dalam biodiesel B50 pada tahun 2026 sebagai kelanjutan dari
menopang kinerja ekonomi. Bank Indonesia memperkirakan program B40. Dengan jaringan distribusi bahan bakar yang
pertumbuhan ekonomi Indonesia berada dalam kisaran 4,9% luas, infrastruktur logistik yang terintegrasi, serta pengalaman
– 5,7% pada tahun 2026. panjang dalam pengelolaan rantai pasok energi, Perseroan
berperan penting dalam memastikan ketersediaan dan
Dalam rangka menjaga stabilitas nilai tukar rupiah di tengah penyaluran energi yang efisien dan andal di berbagai wilayah,
meningkatnya tekanan eksternal, Bank Indonesia terus termasuk kawasan industri dan daerah terpencil.
memperkuat bauran kebijakan stabilisasi, termasuk melalui
intervensi di pasar Non-Deliverable Forward (NDF) baik Dalam konteks meningkatnya volatilitas harga energi global,
offshore maupun domestik (DNDF), serta di pasar spot. implementasi program B50 diharapkan tidak hanya dapat
Langkah ini dinilai efektif dalam meredam volatilitas nilai mengurangi ketergantungan terhadap impor solar, tetapi
tukar dan menjaga ekspektasi pasar, sekaligus mendukung juga meningkatkan pemanfaatan energi domestik yang
pencapaian sasaran inflasi sebesar 2,5 ± 1% pada tahun 2026, lebih berkelanjutan. Kapabilitas operasional Perseroan
meskipun terdapat tekanan imported inflation akibat kenaikan dalam distribusi bahan bakar menjadi faktor kunci dalam
harga energi global. menjaga kesinambungan pasokan energi nasional, sekaligus
mendukung stabilitas sektor industri yang sangat bergantung
Di sisi lain, iklim investasi nasional diharapkan tetap kondusif pada kepastian pasokan energi. Dengan demikian, AKR turut
yang didukung oleh keberlanjutan program prioritas berkontribusi dalam memperkuat ketahanan energi nasional
Pemerintah, termasuk hilirisasi sumber daya alam. Upaya ini dan menjaga keberlangsungan aktivitas ekonomi di tengah
menjadi semakin relevan di tengah meningkatnya kebutuhan tantangan global yang semakin kompleks.
global terhadap keamanan pasokan energi dan bahan baku
Proyeksi Perusahaan 2026
AKR terus menggerakkan sinergi dan upayanya untuk menjaga Laba bruto segmen perdagangan dan distribusi diperkirakan
ketahanan ekonomi dan industri di Indonesia pada tahun akan tumbuh sebesar 4-6% yang didorong oleh aktifitas
2026. Melalui dukungan infrastruktur logistik yang efisien dan industri umum yang stabil, peningkatan aktifitas pre-stripping
memadai, Perseroan akan memperkuat keandalan distribusi di sektor tambang dan penambahan jumlah SPBU retail yang
energi dan bahan kimia dasar, sekaligus mengoptimalkan beroperasi. Dalam kondisi supply-shock yang disebabkan
pemanfaatan aset strategis di seluruh lini usaha. Dengan konflik yang terjadi di selat Hormuz, Perusahaan berupaya
mengedepankan efisiensi operasional, pengembangan menjaga rantai pasok logistik bahan bakar dan kimia dalam
pendapatan berulang, serta disiplin pengelolaan keuangan, negeri berjalan dengan lancar dan menjaga kondisi modal
Perseroan memproyeksikan pertumbuhan yang berkelanjutan kerja yang stabil ditengah ketidakpastian yang melanda.
seiring dengan meningkatnya aktivitas industri, penguatan
ekosistem hilirisasi nasional, dan berlanjutnya investasi Sementara itu, penjualan lahan di kawasan industri JIIPE
strategis di kawasan industri JIIPE. diproyeksikan tercatat sebesar 90-100 hektare. Melalui
pemasaran strategis dan keunggulan sebagai KEK
Pada tahun 2026, Perseroan memproyeksikan laba neto terintegrasi, JIIPE optimis untuk menarik aliran investasi
tumbuh sebesar 7-10% yang mencerminkan kelanjutan asing dan domestik. Meningkatnya operasional smelter
pertumbuhan pendapatan utilitas dan penjualan lahan yang serta industri utama lainnya diharapkan akan menumbuhkan
meningkat dari segmen kawasan industri, serta ditopang oleh permintaan layanan pelabuhan dan utilitas, yang berdampak
performa segmen perdagangan dan distribusi yang stabil. positif pada pertumbuhan pendapatan berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2025
Page 140
138
Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan Manajemen (MESOP)
Perseroan kembali melaksanakan pengalihan saham hasil Manajemen dan karyawan kunci Perseroan memiliki hak opsi
buy back melalui Program Kepemilikan Saham Manajemen untuk membeli saham AKRA melalui program MESOP tersebut.
dan Karyawan (Program MESOP) yang dilaksanakan secara Ketentuan persyaratan yang berhak membeli opsi saham telah
bertahap dalam kurun waktu tiga tahun pada periode dijelaskan pada bab Governansi Perusahaan dalam Laporan
2024 - 2026. Pelaksanaan Rencana pengalihan saham buy Tahunan ini.
back Perseroan yang disampaikan melalui surat No.027/
LAKRCS/2024 pada tanggal 20 Maret 2024. Harga pelaksanaan program MESOP adalah senilai Rp499
per saham. Pada saat pelaksanaan hak opsi, peserta wajib
Pelaksanaan Program MESOP telah disetujui oleh pemegang membeli saham treasuri sesuai dengan jumlah saham MESOP
saham melalui RUPS Tahunan pada tanggal 29 April 2024. yang dialokasikan bagi masing-masing peserta (sebagaimana
Pemegang saham menyetujui rencana pengalihan sebagian diatur dalam perjanjian pemberian hak opsi) dengan harga
saham treasuri sejumlah 156.500.000 lembar saham atau pembayaran per saham sesuai dengan harga pelaksanaan.
sebesar 0,78% dari modal ditempatkan dan disetor penuh.
Jumlah Opsi Jumlah Opsi Jumlah Opsi Harga
MESOP Tahap Jumlah Opsi Saham yang Saham yang Saham yang Pelaksanaan
Diberikan Dieksekusi Hangus (Rp)
I (2024) 156.500.000 15.650.000 15.650.000 - 20,00
2024
II (2025) 140.850.000 (1)
46.950.000 62.600.000 (2)
- 20,00
Keterangan:
(1) sisa saham yang dialihkan kembali, setelah dikurangi opsi saham yang diberikan pada tahap I
(2) akumulasi jumlah opsi saham yang diberikan pada tahap I & II
Dari seluruh opsi sebanyak 156.500.000 lembar saham, pelaksanaan Program MESOP tersebut, sisa saham yang
Perseroan telah melaksanakan program MESOP sebanyak akan dialihkan kembali adalah sebanyak 93.900.000 lembar
62.600.000 lembar saham yang dilaksanakan pada 2-31 saham.
Agustus 2024 (Tahap I) dan 1-31 Agustus 2025 (Tahap II). Atas
Informasi dan Fakta Material setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Ketegangan Geopolitik di Timur Tengah Manajemen memantau secara ketat dampak terhadap
Ketegangan meningkat baru-baru ini pada akhir Februari 2026 operasionalnya, dan akan mengambil tindakan/strategi yang
dengan adanya serangan udara oleh Amerika Serikat dan Israel paling tepat dalam menghadapi berbagai kondisi, termasuk
ke berbagai lokasi di kota di Iran, dan Iran menanggapinya saat bersikap prudent dalam analisis kredit dengan berfokus pada
ini, dengan Iran merespons melalui serangan rudal dan drone kinerja pelanggan, serta berhati-hati dalam pengeluaran dan
terhadap Israel serta berbagai pangkalan militer Amerika investasi.
Serikat dan negara-negara sekutu AS di kawasan tersebut.
Serangan tersebut telah menimbulkan berbagai tantangan Kelompok Usaha telah dan dapat terus menilai dampak
secara global, khususnya gangguan terhadap pasokan minyak dari ketegangan di kawasan tersebut terhadap operasional
dan gas ke seluruh dunia akibat penutupan Selat Hormuz. Kelompok Usaha. Dampak signifikan lebih lanjut dari konflik
Harga minyak telah meningkat secara signifikan sejak saat yang berkelanjutan, apabila ada, akan tercermin dalam
itu, termasuk biaya logistik. Seiring dengan situasi yang terus laporan keuangan konsolidasian Kelompok Usaha pada
berkembang, dunia menghadapi berbagai faktor yang tidak periode berikutnya.
pasti, ketidakpastian, serta kelangkaan pasokan energi.
Laporan Tahunan 2025
Page 141
139
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Prospek
Usaha
Prospek Perdagangan & Distribusi BBM
Perseroan menjalankan strategi distribusi BBM yang terukur Memasuki tahun 2026, kinerja distribusi BBM pada segmen
dan berkelanjutan untuk memperkuat penciptaan nilai jangka industri dan bisnis diperkirakan terus berkembang seiring
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan. Penerapan meningkatnya aktivitas ekonomi nasional. Pertumbuhan
skema penetapan harga berbasis formula yang mengacu ini didukung oleh akselerasi proyek hilirisasi mineral serta
pada MOPS memungkinkan Perseroan menjaga konsistensi berbagai proyek strategis nasional, khususnya di kawasan
harga sekaligus meningkatkan efisiensi operasional. Melalui Indonesia Timur. Dengan dukungan infrastruktur dan jaringan
mekanisme passthrough, eksposur terhadap volatilitas harga distribusi yang luas, Perseroan berada pada posisi strategis
minyak global dan pergerakan nilai tukar dapat dikelola secara untuk berkontribusi dalam mendorong pertumbuhan ekonomi
efektif, sehingga mendukung stabilitas kinerja usaha. dan pembangunan yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2025
Page 142
140
1. Pertambangan Dukungan kebijakan Pemerintah dalam memperkuat
Untuk tahun 2026, pemerintah memperkirakan produksi konektivitas maritim, meningkatkan efisiensi rantai
batu bara nasional akan menurun dibanding tahun pasok nasional, serta pengawasan aktivitas kelautan dan
sebelumnya sebagai bagian dari upaya stabilisasi harga, kemudahan operasional bagi pelaku usaha, termasuk
dengan target produksi diperkirakan di bawah 700 juta nelayan, turut menjadi katalis positif bagi pertumbuhan
ton. Meskipun demikian, konsumsi domestik diproyeksikan konsumsi BBM kapal. Dalam konteks ini, Perseroan berada
tetap kuat, terutama untuk sektor ketenagalistrikan dan pada posisi strategis untuk memastikan ketersediaan
industri hilir, sehingga kebutuhan energi tetap terjaga. pasokan BBM yang andal dan tepat waktu, guna
mendukung kelancaran operasional sektor logistik laut dan
Dalam hal ini, kebutuhan BBM untuk aktivitas prestripping industri terkait.
dan operasional tambang diperkirakan tetap signifikan, 5. Pasar Umum
seiring dengan keberlanjutan kegiatan produksi dan Ekspansi di sektor manufaktur, perdagangan, konstruksi,
optimalisasi tambang yang ada. Selain itu, program dan transportasi terus mendorong permintaan BBM yang
hilirisasi pemerintah serta meningkatnya permintaan global didistribusikan oleh Perseroan. Peningkatan kebutuhan
terhadap material pendukung energi hijau mendorong energi tersebut sejalan dengan kegiatan ekonomi di
pertumbuhan produksi mineral seperti nikel, bauksit, dan berbagai wilayah Indonesia, terutama pada pusat-pusat
tembaga, yang turut meningkatkan kebutuhan distribusi industri dan logistik. Dengan jaringan distribusi yang luas
BBM dan dukungan logistik energi, sehingga membuka dan keandalan operasional yang terjaga, Perseroan berada
peluang bagi Perseroan untuk memperkuat perannya pada posisi yang baik untuk menangkap pertumbuhan
di sektor pertambangan, yang juga akan meningkatkan permintaan BBM dari pasar umum, sekaligus mendukung
kebutuhan distribusi BBM dan logistik energi. keberlanjutan aktivitas ekonomi nasional secara efisien dan
2. Smelter berkesinambungan.
Mengutip data Kementerian Energi dan Sumber Daya 6. Ritel
Mineral (ESDM), hingga 2025 Indonesia telah memiliki 54 Pemerintah melalui Kementerian ESDM terus mendorong
smelter nikel yang beroperasi, 38 smelter dalam tahap penyempurnaan tata kelola pasokan BBM ritel, termasuk
konstruksi, dan 45 smelter dalam tahap perencanaan. melalui permintaan kepada pelaku usaha untuk melakukan
Kondisi ini mencerminkan percepatan hilirisasi mineral kajian kebutuhan impor sebagai dasar penetapan kebijakan
nasional yang mendorong meningkatnya kebutuhan tahun 2026. Langkah ini diharapkan dapat meningkatkan
energi. Strategi Perseroan diarahkan untuk mendukung kepastian pasokan serta memperkuat keandalan distribusi
pengembangan sektor hilirisasi melalui penyediaan dan BBM secara nasional. Seiring dengan dinamika tersebut,
distribusi BBM yang efisien guna memperkuat rantai nilai terdapat pula perubahan perilaku pelanggan yang semakin
industri. Selain itu, peningkatan kapasitas smelter tembaga mengedepankan kualitas bahan bakar, tercermin dari
dan bauksit, sejalan dengan amanat Undang-Undang meningkatnya preferensi terhadap BBM dengan standar
Nomor 3 Tahun 2020, turut menciptakan kebutuhan energi oktan yang lebih tinggi dan performa yang lebih baik.
yang lebih besar.
3. Perkebunan Pengembangan jaringan ritel menjadi salah satu faktor
Perseroan mendukung kebijakan mandatori biodiesel kunci dalam memperkuat posisi kompetitif Perseroan di
melalui perannya dalam penyediaan dan distribusi BBM segmen BBM ritel. Melalui kerja sama bp AKR, Perseroan
serta energi campuran biodiesel ke pasar domestik. telah mengoperasikan 72 SPBU di berbagai wilayah
Peningkatan permintaan CPO untuk biodiesel turut strategis di Indonesia yang menyediakan produk BBM
memperkuat kebutuhan distribusi dan logistik energi yang berkualitas dengan RON 92 dan RON 95. Ke depan,
andal, sehingga membuka peluang bagi Perseroan untuk Perseroan akan terus berfokus pada penguatan kepastian
memperluas peran dalam mendukung ketahanan energi rantai pasok, optimalisasi pengelolaan kuota impor,
nasional sekaligus menangkap peluang pertumbuhan di serta peningkatan keandalan operasional SPBU. Di saat
segmen energi terpadu. yang sama, ekspansi jaringan ritel akan terus dilakukan
secara selektif untuk menjangkau basis pelanggan yang
Peningkatan konsumsi minyak kelapa sawit mentah (CPO) lebih luas, sejalan dengan tren peningkatan permintaan
domestik diproyeksikan meningkat pada 2026 seiring terhadap BBM berkualitas tinggi, sehingga mendukung
dengan implementasi kebijakan biodiesel nasional. pertumbuhan kinerja segmen ritel secara berkelanjutan
Menurut Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia pada tahun 2026.
(GAPKI), total produksi 2025 berada di kisaran 56–57 juta 7. Bahan Bakar Penerbangan
ton dan diproyeksikan meningkat 4 – 5% pada tahun 2026. Tahun 2026 dipandang sebagai periode transisi, di mana
Program mandatori biodiesel B40 yang berlaku sejak 2025 penyesuaian rantai pasok, optimalisasi infrastruktur
dan rencana peningkatan ke B50 pada 2026 memperkuat penyimpanan, serta penguatan distribusi domestik
permintaan CPO untuk kebutuhan energi. Penerapan B40 menjadi faktor penting untuk menjaga keandalan pasokan
secara nasional pada 2025 menyerap sekitar 15,6 juta avtur ke bandara-bandara nasional. Melalui PT Dirgantara
kiloliter biodiesel, setara dengan kira-kira 14 juta ton CPO. Petroindo Raya yang merupakan kerja sama strategis
4. Pelayanan Bunker AKR & Air bp, memiliki peluang untuk berperan dalam
Perseroan merancang strategi untuk menangkap peluang mendukung penyaluran bahan bakar penerbangan dari
dari meningkatnya permintaan BBM kapal, seiring dengan sumber produksi dalam negeri melalui layanan distribusi
pertumbuhan industri logistik laut yang semakin pesat. dan logistik energi yang terintegrasi.
Peningkatan aktivitas pelayaran, distribusi antarpulau, serta
ekspansi jaringan logistik maritim mendorong kebutuhan
BBM kapal yang lebih tinggi dan berkelanjutan. Selain itu,
permintaan dari sektor perikanan dan pertambangan tetap
menjadi kontributor penting, sejalan dengan meningkatnya
mobilitas armada operasional di kedua sektor tersebut.
Laporan Tahunan 2025
Page 143
141
Prospek Perdagangan & Distribusi Bahan Kimia Dasar
Segmen perdagangan dan distribusi bahan kimia dasar Didukung oleh infrastruktur logistik yang luas, jaringan
Perseroan diproyeksikan tetap memiliki prospek yang positif distribusi yang terintegrasi, serta basis pelanggan yang
Analisis dan Pembahasan Manajemen
pada tahun 2026, seiring dengan permintaan yang relatif stabil terdiversifikasi, Perseroan berada pada posisi yang solid untuk
dari berbagai industri pengolahan di Indonesia. Kebutuhan memanfaatkan peluang pertumbuhan melalui peningkatan
bahan kimia dasar diperkirakan tetap terjaga, didukung oleh volume penjualan dan perluasan penetrasi pasar. Keunggulan
keberlanjutan pengembangan fasilitas smelter serta industri operasional ini juga memungkinkan Perseroan untuk
hilir mineral. Meskipun terdapat rencana kebijakan Pemerintah mendukung kelancaran pasokan bahan kimia bagi berbagai
untuk mengendalikan kuota produksi nikel sebagai bagian sektor industri strategis.
dari upaya menjaga keseimbangan harga dan keberlanjutan
sumber daya, aktivitas hilirisasi tetap menjadi prioritas Namun demikian, tantangan tetap perlu diantisipasi, termasuk
nasional. Hal ini diharapkan tetap mendorong permintaan potensi dampak kebijakan pengendalian produksi komoditas
bahan kimia industri, khususnya di kawasan Indonesia Timur terhadap aktivitas industri hilir, serta dinamika harga bahan
yang merupakan salah satu pusat pertumbuhan industri kimia global yang dipengaruhi oleh pergerakan harga energi
berbasis mineral. dan kondisi pasar internasional. Oleh karena itu, pengelolaan
pasokan yang efektif, fleksibilitas operasional, serta
Di sisi lain, permintaan metanol dan bahan kimia pendukung kemampuan dalam merespons perubahan pasar secara tepat
lainnya diproyeksikan meningkat sejalan dengan kebijakan waktu akan menjadi faktor kunci dalam menjaga kinerja dan
Pemerintah dalam memperkuat ketahanan energi melalui keberlanjutan segmen usaha ini.
program biodiesel. Implementasi mandatori B40 yang
direncanakan meningkat menuju B50 pada tahun 2026
berpotensi mendorong kebutuhan bahan kimia yang
digunakan dalam proses produksi biofuel serta sektor hilir
terkait. Perkembangan ini mencerminkan semakin kuatnya
peran industri kimia dalam mendukung transisi energi dan
pengembangan energi terbarukan di Indonesia.
Prospek Pabrikan
Melalui Entitas Anak Perseroan, PT Arjuna Utama Kimia (Aruki), Di sisi ekspor, permintaan furnitur Indonesia ke pasar utama
segmen manufaktur memiliki prospek yang membaik seiring diproyeksikan tumbuh moderat pada 2026 seiring normalisasi
pemulihan bertahap sektor properti dan konstruksi ringan rantai pasok dan perbaikan permintaan sektor perumahan
pasca penyesuaian perdagangan global. Pemulihan tersebut global. Dengan kapasitas produksi yang memadai serta fokus
mendorong kembali permintaan produk berbasis kayu dan pada efisiensi dan kualitas, Aruki berada pada posisi yang baik
kertas, termasuk panel, furnitur, dan material interior, yang untuk menangkap peluang pemulihan permintaan domestik
secara langsung meningkatkan kebutuhan bahan perekat dan ekspor secara selektif.
industri.
Prospek Logistik
Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang terhadap akan distribusi BBM yang andal, stabil, dan berkelanjutan
keberlanjutan usaha, Perseroan secara konsisten melakukan menjadi semakin krusial, terutama untuk mendukung
investasi pada armada kapal, truk, serta fasilitas logistik kelangsungan operasional sektor pertambangan yang
guna mendukung pertumbuhan pasar khususnya di bersifat intensif energi.
kawasan Indonesia Timur. Hingga akhir tahun 2025, dengan
pengoperasian 19 pelabuhan serta rencana ekspansi ke Sejalan dengan arah kebijakan tersebut, Perseroan terus
depan, Perseroan terus memperkuat posisi dan perannya memperkuat ketahanan rantai pasok melalui peningkatan
dalam mendukung aktivitas logistik nasional. kapasitas penyimpanan, optimalisasi jaringan distribusi,
1. Tangki Penyimpanan & Transportasi BBM serta pengelolaan logistik yang terintegrasi guna
Sektor pertambangan, yang merupakan basis pelanggan memastikan ketersediaan energi di berbagai wilayah
utama distribusi BBM Perseroan, terus menunjukkan operasional, termasuk lokasi tambang yang terpencil.
dinamika pertumbuhan yang berkelanjutan. Hal ini Upaya ini juga berkontribusi dalam mendukung keandalan
didorong oleh tetap kuatnya investasi dan aktivitas cadangan energi nasional, dengan memastikan distribusi
produksi pada subsektor tertentu, khususnya yang terkait BBM dapat berjalan secara efisien dan tepat waktu.
dengan proyek hilirisasi serta meningkatnya permintaan
global terhadap mineral strategis. Di tengah upaya
Pemerintah dalam memperkuat ketahanan energi nasional
dan pembangunan cadangan energi strategis, kebutuhan
Laporan Tahunan 2025
Page 144
142
Didukung oleh pengoperasian dan pengelolaan armada keberadaan infrastruktur penyimpanan yang andal menjadi
distribusi yang memadai, Perseroan mengoperasikan 250 faktor kunci dalam menjaga kesinambungan distribusi dan
unit truk tangki BBM dan kimia, serta 14 unit kapal jenis Self mengurangi risiko gangguan pasokan.
Propelled Oil Barges (SPOB). Kapabilitas ini memberikan
fleksibilitas operasional yang tinggi serta memperkuat Sejalan dengan hal tersebut, kapasitas JTT yang strategis
peran Perseroan dalam menjaga kesinambungan pasokan akan terus ditingkatkan, baik melalui ekspansi fasilitas
energi, sekaligus mendukung stabilitas aktivitas industri maupun optimalisasi operasional, guna mendukung
pertambangan dan sektor strategis lainnya. distribusi BBM khususnya di Pulau Jawa serta meningkatkan
2. Jakarta Tank Terminal (JTT) efisiensi dan ketahanan rantai pasok energi secara
Untuk menjaga keandalan pasokan serta mengantisipasi berkelanjutan.
fluktuasi permintaan, Perseroan menjalankan peran 3. Curah dan Kontainer
strategis melalui JTT sebagai simpul utama penyimpanan PT Berlian Manyar Sejahtera (BMS) menjalankan peran
dan penyaluran BBM. Peran ini menjadi semakin strategis dalam pengelolaan Terminal Manyar di
penting seiring dengan arah kebijakan Pemerintah Pelabuhan JIIPE sebagai infrastruktur kepelabuhanan
dalam memperkuat ketahanan energi nasional serta yang terintegrasi dengan kawasan industri besar. Dengan
pengembangan cadangan energi strategis guna menjamin konsesi kepelabuhanan jangka panjang, BMS mendukung
stabilitas pasokan dalam jangka panjang. kelancaran arus barang curah dan general cargo melalui
fasilitas dermaga yang beroperasi secara aktif. Sejalan
Prospek pertumbuhan konsumsi BBM nasional ke depan dengan dinamika permintaan industri dan peningkatan
tetap positif, didorong oleh peningkatan aktivitas industri, aktivitas kawasan JIIPE, pengoptimalan utilisasi fasilitas
logistik, dan pertambangan, serta implementasi agenda ini menjadi bagian dari prospek pertumbuhan logistik
hilirisasi dan mulai beroperasinya fasilitas industri berskala Perseroan.
besar. Di tengah meningkatnya kebutuhan energi tersebut,
Prospek Kawasan Industri
KEK JIIPE memiliki keunggulan operasional yang mampu Sebagai bagian dari upaya penguatan layanan, JIIPE terus
menarik investasi strategis dan memperkuat agenda hilirisasi melakukan pengembangan melalui penyederhanaan
industri, sehingga berkontribusi terhadap pertumbuhan perizinan, penerapan sistem logistik berbasis digital, serta
ekonomi baik di tingkat daerah maupun nasional. Dengan penguatan sistem keamanan kawasan. Berbagai inisiatif
luas kawasan sekitar 3.000 hektare, JIIPE dirancang sebagai tersebut diharapkan dapat mendorong masuknya investasi
ekosistem industri terintegrasi yang mendukung konektivitas serta meningkatkan pertumbuhan ekonomi regional. Untuk
bisnis jangka panjang. Melalui tiga pilar utama, meliputi mendukung kelancaran operasional tenant, JIIPE juga telah
penjualan lahan, penyediaan utilitas, dan layanan pelabuhan, meresmikan penguatan pasokan listrik bersama PLN dengan
JIIPE memposisikan diri sebagai salah satu pusat industri kapasitas 40 MVA.
terkemuka di Indonesia.
Selain itu, pada Oktober 2025 JIIPE meluncurkan uji coba
Pada tahun 2026, pendapatan kawasan industri (piloting) Auto Gate System Bea Cukai di kawasan pabean.
ini diproyeksikan terus meningkat, seiring dengan Penerapan sistem ini merupakan bagian dari inisiatif strategis
optimalisasi pendapatan utilitas yang mulai terealisasi sejak untuk menjadikan JIIPE sebagai kawasan ekonomi khusus
meningkatnya operasional tenant utama pada tahun 2025. percontohan di Indonesia, dengan tujuan memperlancar arus
Terbentuknya ekosistem industri yang saling terintegrasi, barang serta meningkatkan efisiensi dan kecepatan proses
mencakup pemurnian tembaga, industri kimia, kaca, serta logistik.
pengembangan energi terbarukan menjadi pendorong
pertumbuhan berkelanjutan pendapatan utilitas di kawasan. Dalam rangka meningkatkan kemudahan berinvestasi di
Indonesia, BKMS bersama Kantor Wilayah Direktorat Jenderal
Peresmian JIIPE sebagai pusat hilirisasi logam mulia oleh Imigrasi Jawa Timur resmi meluncurkan Unit Layanan Izin
Presiden Republik Indonesia pada tahun 2025 menjadi Tinggal dan Informasi Keimigrasian (ULITIK) pada November
katalis penting yang membuka peluang pertumbuhan usaha 2025. Ini merupakan unit layanan imigrasi pertama di
ke depan, seiring dengan meningkatnya aktivitas industri Indonesia. Perseroan berharap dengan diresmikannya layanan
bernilai tambah di kawasan. Kehadiran Precious Metal Refinery imigrasi di JIIPE dapat memberikan kemudahan investor, para
mengadopsi teknologi ramah lingkungan, mendukung transisi tenant, serta tenaga kerja asing untuk beraktivitas.
hijau, dan memperluas peluang investasi di sektor berbasis
logam mulia. Kondisi ini memperkuat prospek pertumbuhan Ke depan, kontribusi dari segmen penjualan lahan, utilitas,
JIIPE dalam jangka panjang, khususnya melalui peningkatan dan pelabuhan diperkirakan akan menjadi sumber utama
permintaan utilitas, layanan logistik, serta pendapatan pendapatan berulang yang stabil, sekaligus memberikan
berulang yang berkelanjutan. dampak positif terhadap peningkatan profitabilitas Perseroan.
Pendekatan ini mencerminkan komitmen Perseroan dalam
menciptakan pertumbuhan ekonomi yang inklusif, berdaya
saing, dan berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2025
Page 145
143
Dividen
Kebijakan Dividen
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Perseroan memiliki kebijakan dividen yang berorientasi Melalui kebijakan dividen, Perseroan berkomitmen untuk
pada penciptaan nilai berkelanjutan bagi pemegang menjaga keseimbangan antara pemberian imbal hasil yang
saham, dengan secara konsisten membagikan dividen tunai menarik bagi pemegang saham dan penguatan struktur
setidaknya satu kali dalam setahun. Penetapan besaran permodalan guna mendukung keberlanjutan dan ekspansi
dividen mempertimbangkan kinerja keuangan, kebutuhan bisnis AKR. Berdasarkan prospektus Penawaran Umum
pendanaan untuk pengembangan usaha, kondisi arus kas, Perdana pada tahun 1994, besaran dividen ditetapkan minimal
prospek pertumbuhan, tingkat kesehatan Perseroan, serta 30% dari laba neto tahun sebelumnya ( jika laba melebihi Rp50
tanpa mengurangi hak dari RUPS guna mendukung strategi miliar).
jangka panjang.
Kronologi Pembagian Dividen
Berdasarkan RUPS Tahunan 2025 yang diselenggarakan pada Jadwal pembagian dividen tunai AKR untuk Tahun Buku 2024
28 April 2025, pemegang saham menyetujui dan menetapkan sebagai berikut:
pembagian dividen sebesar 88,77% dari laba tahun berjalan 1. Cum dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi tanggal
yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk yang 7 Mei 2025
sebesar Rp2.225 miliar. Dengan demikian, total dividen untuk 2. Ex Dividen di Pasar Reguler dan Pasar Negosiasi tanggal 8
Tahun Buku 2024 ditetapkan sebesar Rp1.975 miliar atau Mei 2025
setara dengan Rp100 per saham. 3. Cum Dividen di Pasar Tunai tanggal 9 Mei 2025
4. Ex Dividen di Pasar Tunai tanggal 14 Mei 2025
Dari jumlah tersebut, Perseroan telah membagikan dividen 5. Recording Date yang berhak atas Dividen tanggal 9
interim sebesar Rp987 miliar atau Rp50 per saham, Mei 2025
sebagaimana ditetapkan dalam keputusan Rapat Direksi 6. Pembayaran Dividen tanggal 22 Mei 2025
pada tanggal 23 Juli 2024. Selanjutnya, dividen final sebesar
Rp987 miliar atau Rp50 per saham dibayarkan kepada seluruh Kronologi pembagian dividen sepanjang 2 (dua) tahun terakhir
pemegang saham pada tanggal 22 Mei 2025. Pembagian adalah sebagai berikut:
dividen berdasarkan jumlah saham yang beredar sebanyak
19.752.819.600 saham, setelah dikurangi saham tresuri
sebanyak 320.655.000 saham.
Tahun Dividen per Tanggal Tanggal
Laba Neto Dividen Payout Ratio
Buku Saham Pengumuman Pembayaran
2024 Rp2.225 miliar Rp1.975 miliar Rp100 88,77% 28 April 2025 22 Mei 2025
2023 Rp2.780 miliar Rp2.467 miliar Rp125 88,73% 29 April 2024 14 Mei 2024
Laporan Tahunan 2025
Page 146
144
Aspek
Pemasaran
AKR adalah perusahaan logistik dan rantai pasok terintegrasi 3. Perseroan memastikan penawaran harga yang kompetitif
yang mengedepankan keunggulan operasional, jaringan dengan didukung penerapan Service Level Agreement
distribusi yang luas, dan pemenuhan kebutuhan pelanggan (SLA) yang terukur dan akurat, sebagai wujud komitmen
di berbagai sektor industri. Strategi pemasaran Perseroan terhadap kepuasan dan kepercayaan pelanggan.
difokuskan pada penguatan nilai tambah di segmen bisnis 4. Meningkatkan kapasitas penyimpanan melalui
utama, penciptaan manfaat langsung bagi para pemangku pengembangan fasilitas tangki untuk mengakomodasi
kepentingan, serta pembangunan warisan keberlanjutan pertumbuhan kebutuhan pasar, sekaligus menjamin
jangka panjang. Dengan pengalaman yang luas di sektor keberlanjutan dan kelancaran pasokan dalam jangka
energi, logistik, dan industri, Perseroan memposisikan diri panjang.
sebagai mitra strategis yang mendukung keberlanjutan
operasional pelanggan di tengah dinamika pasar yang terus Pabrikan Perekat Kayu
berkembang. 1. Menawarkan harga yang kompetitif bagi pelanggan
berskala besar dengan potensi pertumbuhan tinggi
Sejalan dengan perkembangan teknologi dan perubahan guna membangun kemitraan jangka panjang yang saling
pola konsumsi, Perseroan menerapkan strategi pemasaran menguntungkan.
berbasis hubungan jangka panjang yang diperkuat melalui 2. Menerapkan strategi pemasaran proaktif untuk
pemanfaatan data, optimalisasi kanal komunikasi dan sinergi menjangkau konsumen baru serta memperluas basis
antar unit usaha. Melalui strategi ini, Perseroan memperluas pelanggan secara berkelanjutan.
jangkauan pasar, memperkuat loyalitas pelanggan, dan 3. Memperluas jaringan distribusi ke pasar internasional
mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Informasi sebagai upaya memperkuat daya saing global dan
lengkap mengenai strategi pemasaran AKR berdasarkan meningkatkan skala bisnis.
bisnis utama diuraikan sebagai berikut:
Logistik
Bahan Bakar Minyak 1. Meningkatkan kapasitas layanan curah kering dan cair
1. Penguatan pangsa pasar di segmen industri melalui di seluruh Indonesia untuk mendukung rantai pasok
perluasan penetrasi berbasis pengembangan infrastruktur yang andal.
fisik dan digital. Pendekatan ini mendukung peningkatan 2. Menyediakan layanan terpadu (onestop service) bagi
efisiensi distribusi serta kualitas layanan, sehingga pelanggan BBM dan kimia dasar, sehingga menciptakan
memastikan ketersediaan pasokan BBM yang andal nilai tambah melalui peningkatan efisiensi operasional dan
dengan struktur biaya yang kompetitif bagi pelanggan kualitas layanan.
industri.
2. Optimalisasi pengembangan peluang pasar baru dengan Kawasan Industri
memfokuskan ekspansi di wilayah Indonesia Timur serta 1. Fokus pada industri berat dan berteknologi tinggi
segmen ritel melalui kerja sama strategis dengan bp. Perseroan mengoptimalkan JIIPE sebagai pusat ekosistem
Inisiatif ini menghadirkan BBM berkualitas tinggi, produk industri berat dan berteknologi tinggi, termasuk sektor
pelumas, dan bahan bakar penerbangan, sekaligus peleburan tembaga untuk mendukung pengembangan
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi industri bernilai tambah tinggi.
pelanggan dan pemangku kepentingan. 2. Pengembangan kawasan industri hijau
Mengembangkan kawasan industri berkonsep hijau
Kimia Dasar melalui integrasi energi terbarukan dan energi bersih guna
Sebagai distributor utama Asahimas Chemical Group, strategi memenuhi kebutuhan tenant yang mengedepankan prinsip
bisnis Perseroan mencakup: keberlanjutan.
1. Perluasan basis konsumen baru secara berkelanjutan 3. Penciptaan pendapatan berulang
sembari menjaga dan memperkuat hubungan jangka Mengembangkan infrastruktur dan utilitas berkapasitas
panjang dengan pelanggan eksisting melalui layanan yang besar yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan
andal dan bernilai tambah. operasional tenant, sehingga mendorong pertumbuhan
2. Menyediakan produk kimia dasar yang dirancang untuk pendapatan yang berulang, stabil, dan berjangka panjang.
memenuhi kebutuhan sektor smelter yang berkembang
pesat di Indonesia, sekaligus berkontribusi pada agenda
hilirisasi mineral dan transformasi industri nasional.
Pangsa Pasar yang Dilayani
AKR melayani pangsa pasar yang beragam dan strategis, melalui pasokan yang andal dan terintegrasi. Pada segmen
mencakup pelanggan industri, komersial, dan ritel di berbagai kimia dasar, AKR menjangkau industri hilir seperti smelter,
sektor ekonomi. Di segmen energi dan BBM, Perseroan manufaktur, dan pabrikan bahan baku yang sejalan dengan
melayani kebutuhan pelanggan industri, pertambangan, pertumbuhan hilirisasi nasional.
manufaktur, serta sektor transportasi dan penerbangan
Laporan Tahunan 2025
Page 147
145
Sementara itu, melalui bisnis logistik dan infrastruktur, AKR Melalui jaringan infrastruktur logistik terintegrasi yang
melayani pelaku usaha yang membutuhkan layanan distribusi mencakup 11 pelabuhan laut, 6 pelabuhan sungai, dan 20 lokasi
curah kering dan cair, pergudangan, serta solusi rantai pasok tangki penyimpanan yang tersebar di seluruh Indonesia, AKR
terpadu di seluruh Indonesia. Perseroan juga melayani tenant memastikan pemenuhan kebutuhan domestik dan kawasan
kawasan industri melalui penyediaan lahan, utilitas, dan industri secara efisien dan andal. Didukung jangkauan
infrastruktur pendukung. geografis yang luas serta portofolio layanan terintegrasi,
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Perseroan melayani pangsa pasar domestik maupun
internasional sekaligus memperkuat posisinya sebagai mitra
strategis dalam rantai nilai industri nasional.
Realisasi Penggunaan Dana
Hasil Penawaran Umum
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak menerbitkan saham baru maupun obligasi/sukuk/subordinasi. Dengan demikian,
informasi mengenai realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum tidak disajikan dalam Laporan Tahunan 2025.
Informasi Material mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Restrukturisasi Utang/Modal
Hingga akhir tahun 2025, terdapat aktivitas investasi AKR dan 4. Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 55 tanggal
Entitas Anak sebagai berikut: 21 Februari 2025, AKRIDA meningkatkan modal
1. Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 3 tanggal 9 ditempatkan dan disetor dari Rp1.039.165.000 menjadi
April 2025, ADH meningkatkan modal ditempatkan dan Rp1.048.165.000 dimana Perusahaan mengambil
disetor dari Rp356.449.000 menjadi Rp366.449.000 keseluruhan kenaikan saham tersebut sebesar
dimana Perusahaan mengambil keseluruhan kenaikan Rp9.000.000. Perusahaan telah melakukan Keterbukaan
saham tersebut sebesar Rp10.000.000. Perusahaan Informasi melalui Surat No. 017/I-AKR-CS/2025 tanggal 24
telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui Surat No. Februari 2025 ke OJK dan BEI.
033/I-AKR-CS/2025 tanggal 9 April 2025 ke OJK dan BEI. 5. Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 72 tanggal
2. Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 21 tanggal 7 24 Oktober 2025, AKRIDA meningkatkan modal
Maret 2025, DPR meningkatkan modal ditempatkan ditempatkan dan disetor dari Rp1.048.165.000 menjadi
dan disetor dari Rp158.309.600 menjadi Rp176.019.600 Rp1.056.565.000 dimana Perusahaan mengambil
dimana AKRIDA mengambil bagian sebesar Rp8.872.710, keseluruhan kenaikan saham tersebut sebesar
sedangkan pemegang saham lainnya, BP Global Rp8.400.000 Perusahaan telah melakukan Keterbukaan
Investment Limited, mengambil sisa saham sebesar Informasi melalui Surat No. 079/L-AKR-CS/2025 tanggal
Rp8.837.290. 28 Oktober 2025 ke OJK dan BEI.
3. Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 74 tanggal 24
Oktober 2025, DPR meningkatkan modal ditempatkan dan
disetor dari Rp176.019.600 menjadi Rp192.119.600 dimana
AKRIDA mengambil bagian dari peningkatan modal disetor
sebanyak Rp8.066.100, sedangkan pemegang saham
lainnya, BP Global Investment Limited, mengambil sisa
saham sebesar Rp8.033.900.
Laporan Tahunan 2025
Page 148
146
Informasi Transaksi Material yang
Mengandung Benturan Kepentingan dan/
atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Perseroan dan Entitas Anak melakukan transaksi dengan b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura
pihak berelasi sebagaimana yang didefinisikan dalam PSAK bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau
224 tentang Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi. AKR ventura bersama yang merupakan anggota Kelompok
memastikan bahwa seluruh transaksi dengan pihak berelasi Usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah
dilakukan berdasarkan persyaratan yang disepakati bersama anggotanya);
dan dapat berbeda dengan transaksi dengan pihak yang tidak c. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama
berelasi. oleh orang diidentifikasi dalam huruf (a);
d. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki
AKR mendefinisikan pihak berelasi sebagai orang atau entitas pengaruh signifikan atas entitas atau personil
yang memiliki keterkaitan dengan Perseroan dalam konteks manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari
penyusunan laporan keuangan, yaitu: entitas);
1. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi e. Entitas, atau anggota dari Kelompok Usaha dari
dengan Perusahaan jika orang tersebut: kelompok yang mana entitas merupakan bagian dari
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas Kelompok Usaha tersebut, menyediakan jasa personil
Perusahaan; manajemen kunci kepada Perusahaan atau kepada
b. Memiliki pengaruh signifikan atas Perusahaan; atau entitas induk dari Perusahaan.
c. Personil manajemen kunci Perusahaan atau entitas
induk Perusahaan. Seluruh transaksi dengan pihak berelasi telah diungkapkan
2. Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan jika memenuhi dalam catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Tahun
salah satu hal berikut: Buku 2025.
a. Entitas adalah anggota dari Kelompok Usaha (artinya
entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya
terkait dengan entitas lain);
Kebijakan Mekanisme Review Kewajaran dan Pemenuhan Peraturan
Perseroan senantiasa memastikan bahwa transaksi material, Seluruh transaksi afiliasi dilakukan melalui prosedur yang
transaksi afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan memadai dengan pengawasan Direksi, serta direviu oleh
kepentingan dilaksanakan berdasarkan prinsip kehati-hatian. Dewan Komisaris dan Komite Audit untuk memastikan
Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, kesesuaiannya dengan praktik bisnis yang berlaku umum dan
termasuk penerapan prinsip kewajaran (arm’s length principle) prinsip kewajaran (Arm’s Length Principle).
menjadi landasan utama Perseroan. Dengan menjunjung tinggi
kepatuhan serta pelaksanaan transaksi sesuai ketentuan yang Per 31 Desember 2025, Perseroan tidak mencatat adanya
berlaku, Perseroan menerapkan prinsip transparansi dan pelanggaran terhadap peraturan perundang-undangan
akuntabilitas secara konsisten. terkait transaksi dengan pihak berelasi dan/atau transaksi
yang mengandung benturan kepentingan. Seluruh transaksi
Pedoman peraturan dalam melaksanakan transaksi yaitu tersebut dilaksanakan berdasarkan syarat dan kondisi yang
ketentuan PSAK No. 224 tentang Pengungkapan Pihak- memberikan manfaat ekonomis yang secara substansial
pihak Berelasi, Peraturan Bapepam-LK No. KEP347/BL/2012 setara dengan transaksi yang dilakukan dengan pihak ketiga.
tanggal 25 Juni 2012 tentang Penyajian dan Pengungkapan
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik, serta
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan
(POJK 42/2020).
Tujuan Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Seluruh transaksi dilaksanakan untuk mendukung efisiensi tambah bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan
operasional, menjaga keberlangsungan rantai pasok, serta dengan tetap mengedepankan prinsip kewajaran (arm’s
mengoptimalkan sinergi dalam lingkup grup usaha. Transaksi length principle) dan penerapan Governansi Perusahaan.
dengan pihak afiliasi juga ditujukan untuk meningkatkan nilai
Laporan Tahunan 2025
Page 149
147
Perseroan juga melakukan transaksi dengan pihak afiliasi secara transparan, sesuai dengan ketentuan peraturan
untuk memperoleh layanan, barang, dan/atau pendanaan perundang-undangan, serta berada di bawah pengawasan
dengan persyaratan yang kompetitif serta mendukung Direksi, Dewan Komisaris, dan Komite Audit, sehingga tidak
pengembangan usaha yang berkelanjutan. Perseroan menimbulkan benturan kepentingan dan tetap memberikan
memastikan bahwa seluruh transaksi tersebut dilaksanakan manfaat optimal bagi Perseroan.
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Sifat Hubungan Berelasi
Pihak-pihak berelasi merupakan entitas atau individu Sifat hubungan berelasi yang terjadi sepanjang tahun 2025
yang memiliki keterkaitan dengan Perseroan, baik melalui disajikan dalam tabel berikut ini:
kepemilikan, kepengurusan, maupun hubungan signifikan
lainnya, baik secara langsung maupun tidak langsung.
Hubungan berelasi dapat mencakup induk perusahaan,
entitas anak, perusahaan asosiasi, personil manajemen kunci,
serta pihak lain yang memiliki pengaruh signifikan terhadap
keputusan keuangan dan operasional Perseroan.
Pihak Berelasi Sifat dari Hubungan Sifat dari Transaksi
PT Komersial Logistik Nusantara Transaksi dengan entitas di bawah Sewa kantor
pengendalian yang sama
PT AKR Land Development dan Entitas Transaksi dengan entitas di bawah • Service charge kepada Perusahaan
Anak pengendalian yang sama dan Entitas Anak
• Penjualan BBM
• Pendapatan transportasi
• Jual beli tanah
PT Berlian Manyar Sejahtera Transaksi dengan entitas asosiasi • Penjualan BBM
• Management fee kepada Perusahaan
dan Entitas Anak
• Sewa tanah
Realisasi Transaksi dengan Pihak Berelasi
Realisasi transaksi AKR dengan pihak berelasi untuk tahun 2025 dan tahun 2024 diuraikan dalam tabel berikut:
dalam Miliar Rupiah
Uraian 2025 2024
PT Komersial Logistik Nusantara
Sewa Kantor Rp24.000 Rp24.000
Persentase terhadap pendapatan 0,0% 0,0%
PT AKR Land Development dan Entitas Anak
Service charge kepada Perusahaan dan Entitas Anak Rp6.141.203 Rp6.097.978
Persentase terhadap beban usaha 0,6% 0,6%
Penjualan BBM Rp278.240 Rp485.017
Persentase terhadap penjualan 0,0% 0,0%
Pendapatan transportasi Rp4.200 Rp8.800
Persentase terhadap pendapatan 0,0% 0,0%
Jual beli tanah Rp54.830 -
Persentase terhadap liabilitas 0,3% 0,5%
PT Berlian Manyar Sejahtera
Penjualan bahan bakar minyak (BBM) Rp433.924 Rp1.169.559
Persentase terhadap penjualan 0,0% 0,0%
Laporan Tahunan 2025
Page 150
148
Uraian 2025 2024
Management fee kepada Perusahaan dan Entitas Anak Rp1.519.500 Rp3.578.736
Persentase terhadap laba neto tahun berjalan 0,0% 0,2%
Sewa tanah Rp2.893.598 Rp2.844.703
Persentase terhadap aset 0,0% 0,0%
Pernyataan Manajemen atas Transaksi Afiliasi Tahun 2025
Seluruh pelaksanaan transaksi afiliasi selama tahun 2025 Dalam melakukan transaksi afiliasi, Direksi dengan
dilaksanakan secara transparan dan sesuai dengan ketentuan pengawasan Dewan Komisaris dan Komite Audit berkomitmen
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Direksi untuk menjaga integritas, akuntabilitas, dan prinsip GCG
memastikan bahwa seluruh transaksi tersebut telah melalui dalam seluruh kegiatan usaha guna mendukung keberlanjutan
prosedur yang memadai, dilaksanakan sesuai dengan operasional AKR dan Entitas Anak.
praktik bisnis yang sehat, serta tidak mengandung benturan
kepentingan sebagaimana dimaksud dalam POJK 42/2020.
Perubahan Peraturan
Perundang-Undangan
Hingga akhir tahun 2025, terdapat perubahan regulasi di Selain itu, diterbitkan POJK No. 14 Tahun 2025 tentang
sektor pasar modal yang menjadi perhatian Perseroan, pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS),
yaitu penerbitan SEOJK No. 10/SEOJK.04/2025 tentang Rapat Umum Pemegang Obligasi (RUPO), dan Rapat
penyampaian laporan kepemilikan atau setiap perubahan Umum Pemegang Sukuk (RUPSu) secara elektronik yang
kepemilikan saham serta laporan aktivitas penjaminan saham memperbarui serta memperluas kerangka e-RUPS. Regulasi
Perusahaan Terbuka secara elektronik. SEOJK ini merupakan ini mendorong digitalisasi tata kelola perusahaan dalam
tindak lanjut dari POJK No. 4 Tahun 2024 yang mengatur jangka panjang, sehingga Perseroan perlu menyesuaikan
kewajiban pelaporan kepemilikan saham dan perubahannya kesiapan sistem, infrastruktur, dan prosedur operasional
oleh pihak terkait. Peraturan ini memberikan penekanan pada guna memastikan kelancaran serta kepatuhan dalam
mekanisme pelaporan elektronik yang lebih terstandarisasi pelaksanaannya.
dan transparan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
Berdampak pada Perseroan
Laporan Keuangan Konsolidasian AKR dan Entitas Anak Amandemen PSAK 221: Kekurangan Ketertukaran
disusun berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Amandemen tersebut mengharuskan pengungkapan
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan informasi yang memungkinkan pengguna laporan
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI). Standar dan kebijakan keuangan memahami dampak mata uang yang tidak dapat
akuntansi tersebut diterapkan secara konsisten dalam dipertukarkan dengan mata uang lain yang mempengaruhi,
penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian, sehingga atau diperkirakan akan mempengaruhi, kinerja keuangan,
mencerminkan prinsip transparansi serta kepatuhan terhadap posisi keuangan, dan arus kas entitas. Amandemen berlaku
regulasi akuntansi yang berlaku. untuk periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau
setelah 1 Januari 2025. Penerapan dini diperkenankan dimana
Perseroan menerapkan pertama kali seluruh standar baru dan/ entitas diharuskan mengungkapkan fakta tersebut.
atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk periode yang
berlaku pada atau setelah 1 Januari 2025, termasuk standar Amandemen tersebut tidak memiliki dampak terhadap
yang direvisi berikut ini yang mempengaruhi laporan keuangan laporan keuangan konsolidasian Perseroan.
konsolidasian:
Laporan Tahunan 2025
Page 151
149
Informasi
Kelangsungan Usaha
Analisis dan Pembahasan Manajemen
AKR berada dalam posisi yang solid untuk menjaga Perseroan juga secara konsisten mengintegrasikan prinsip
keberlangsungan usaha di tengah dinamika dan keberlanjutan ke dalam operasional bisnis, antara lain melalui
ketidakpastian bisnis. Hal ini ditopang oleh strategi Perseroan penerapan praktik ramah lingkungan, efisiensi energi, serta
yang berfokus pada penguatan infrastruktur, pemanfaatan kepatuhan terhadap ketentuan dan regulasi yang berlaku.
teknologi digital, serta hubungan jangka panjang dengan Pendekatan ini tidak hanya memperkuat daya saing Perseroan,
pelanggan utama. Dengan model bisnis yang resilien tetapi juga menciptakan nilai jangka panjang bagi seluruh
dan kondisi keuangan yang sehat, Perseroan mampu pemangku kepentingan.
mempertahankan kinerja yang stabil dan berkelanjutan.
Secara keseluruhan, Perseroan telah menerapkan berbagai
Dalam mengelola berbagai potensi risiko, Perseroan secara langkah strategis untuk mengantisipasi tantangan yang
proaktif memantau perkembangan industri dan menyesuaikan berpotensi memengaruhi pertumbuhan pada tahun 2025 dan
arah strategis sesuai dengan kondisi pasar. Langkah-langkah seterusnya. Dengan melanjutkan strategi serta model bisnis
mitigasi dilakukan melalui peningkatan efisiensi operasional, yang telah terbukti efektif, AKR akan terus menjaga fleksibilitas
diversifikasi portofolio usaha, serta penguatan governansi dalam merespons perubahan pasar, mengoptimalkan peluang
guna memastikan keberlangsungan usaha dalam jangka pertumbuhan baru, dan memperkuat fundamental usaha demi
panjang. memastikan pertumbuhan yang berkesinambungan.
Assessment yang Dilakukan Manajemen
Sepanjang tahun 2025, hasil evaluasi yang dilakukan Di sisi lain, pengembangan KEK JIIPE sebagai ekosistem
Manajemen bersama Dewan Komisaris dan Komite Audit industri hijau menjadi pendorong utama pertumbuhan jangka
menunjukkan bahwa AKR berada dalam kondisi yang kuat panjang melalui penyediaan utilitas berstandar internasional
dengan prospek pertumbuhan yang menjanjikan ke depan. dan pemanfaatan sumber energi terbarukan. Dengan
Fokus Perseroan pada segmen BBM dan bahan kimia dasar mengintegrasikan inovasi dan prinsip keberlanjutan dalam
yang ditopang oleh kemitraan strategis serta keunggulan strategi bisnis, Perseroan dapat menjaga daya saing di tengah
infrastruktur, terus membuka ruang ekspansi baik di pasar perubahan lanskap industri, sekaligus menciptakan nilai dan
domestik maupun internasional. warisan usaha yang selaras dengan kebutuhan masa kini serta
mendukung pembangunan yang lebih berkelanjutan dan
inklusif.
Potensi Pengembangan Usaha
Sebagai pengelola dan pengembang kawasan, sekaligus energi nasional. Ruang pengembangan usaha semakin
pelaku utama dalam distribusi energi dan logistik, AKR terbuka seiring dengan menguatnya ekosistem hilirisasi di
berada pada posisi strategis untuk menangkap peluang Indonesia serta bertumbuhnya klaster industri pendukung
pertumbuhan pada tahun 2025. Peningkatan aktivitas industri lainnya. Keberadaan fasilitas tersebut berperan sebagai
di JIIPE berpotensi mendorong kenaikan permintaan BBM, katalis bagi peningkatan aktivitas industri bernilai tambah,
bahan kimia dasar, serta layanan logistik dan penyimpanan, menciptakan peluang baru dalam rantai pasok nasional, dan
yang secara terintegrasi memperkuat kinerja segmen memperkuat daya saing industri manufaktur dalam negeri.
perdagangan, distribusi, dan infrastruktur energi Perseroan.
Sinergi antar lini usaha ini memungkinkan AKR mengoptimalkan Di sisi lain, dukungan utilitas industri berstandar internasional
pendapatan berulang, meningkatkan utilisasi aset, serta yang disediakan oleh PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera
memperluas basis pelanggan industri, sehingga menciptakan (BKMS), serta layanan pelabuhan laut dalam yang dikelola oleh
fondasi pertumbuhan yang berkelanjutan. PT Berlian Manyar Sejahtera (BMS), memberikan kemudahan
operasional dan akses logistik strategis bagi para tenant di
Didukung oleh infrastruktur logistik yang terintegrasi dan JIIPE. Infrastruktur terpadu ini mendorong efisiensi distribusi
jaringan distribusi yang menjangkau berbagai wilayah, dan logistik, sekaligus meningkatkan daya tarik JIIPE sebagai
Perseroan secara konsisten memperluas cakupan layanan kawasan industri terintegrasi yang mampu menopang
untuk memastikan keandalan pasokan BBM bagi sektorsektor pertumbuhan usaha secara berkelanjutan.
strategis serta memperkuat posisi AKR dalam rantai pasok
Laporan Tahunan 2025
Page 152
05 Fungsi Penunjang Bisnis Memberikan kesempatan yang setara dalam proses rekrutmen memadai untuk menarik talenta-talenta unggul Lihat strategi usaha pada halaman 153 Konsisten membangun hubungan yang harmonis dan dinamis sebagai bagian dari komitmen dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif Lihat program remunerasi pada halaman 161
Page 153
Page 154
152
Sumber Daya
Manusia
Talenta unggul adalah aset terbesar AKR. Dedikasi,
kreativitas, dan semangat inovasi seluruh Insan
Perseroan menjadi kunci membentuk masa depan yang
berkelanjutan dan menghadirkan keunggulan kompetitif di
industri logistik dan supply chain.
Strategi dan Kebijakan Umum Pengelolaan SDM
Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi salah satu pilar Internalisasi nilai Be Entrepreneurial, Collaboration, Be
pertumbuhan AKR dimana rantai pengelolaannya harus Agile, Reward for Performance, Empower Your Team,
berjalan harmonis dan terintegrasi. Pengelolaan SDM dan Zero Tolerance diterapkan secara konsisten sebagai
diarahkan pada pengembangan talenta yang kompeten dan landasan perilaku kerja seluruh Insan AKR dalam mendukung
berintegritas, berkarakter didukung oleh budaya kerja yang pencapaian kinerja dan keberlanjutan usaha. Agar tetap
tinggi sesuai dengan nilai-nilai Perseroan, sehingga talent relevan dan kompetitif di tenaga kerja, AKR senantiasa
pool sebagai fondasi keberhasilan suksesi terpenuhi di seluruh melakukan pembaruan kebijakan pengelolaan SDM sebagai
tingkatan organisasi. respon atas perubahan tren kebutuhan karyawan dan kandidat
dalam memilih tempat kerja.
Pengelola Pengembangan SDM
AKR memiliki Divisi Human Resources (HR) yang bertanggung Perseroan. Talenta yang diidentifikasi akan diminta mengikuti
jawab atas pengelolaan dan pengembangan SDM secara kegiatan pengembangan atau diberikan proyek khusus
menyeluruh. Lingkup tanggung jawab Divisi HR mencakup untuk mengembangkan kemampuan. Tanggung jawab untuk
perencanaan kebutuhan SDM, pelaksanaan program pengembangan talenta ini adalah dari Direksi, Divisi HR, dan
pengembangan kompetensi, hingga evaluasi kinerja dan talenta tersebut.
efektivitas program. Divisi HR dipimpin oleh Felix Abednego,
dengan profil lengkap disajikan pada Bab 3 Profil Perusahaan Sebagai bagian dari penerapan tata kelola, Divisi HR secara
Laporan Tahunan 2025. rutin menyampaikan laporan, evaluasi, serta usulan kebijakan
dan inisiatif dalam Strategic Business Unit Meeting. Selain
Perseroan memiliki Talent Committee yang diduduki oleh itu, Direksi juga terlibat aktif dalam proses penetapan target
Presiden Direktur, perwakilan Direksi dan Kepala Divisi kinerja serta penilaian kinerja tahunan karyawan. Masing-
HR. Evaluasi talenta dilakukan setiap 6 (enam) bulan sekali masing karyawan akan mendapatkan umpan balik positif
dengan melakukan evaluasi dan pembuatan rencana terkait cara meningkatkan kinerja dari waktu ke waktu.
pengembangan khususnya untuk mengisi posisi strategis di
Tujuan Pengelolaan SDM
Divisi HR berperan dalam memastikan keselarasan strategi 1. Mempersiapkan karyawan dari semua level untuk dapat
SDM dengan arah bisnis, serta mengembangkan program- melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang diberikan.
program yang berkontribusi pada peningkatan kompetensi, 2. Mengutamakan talent internal untuk mengisi posisi yang
produktivitas, dan kesejahteraan karyawan. Kebijakan ada di perusahaan, terutama untuk posisi-posisi yang
pengelolaan SDM diterjemahkan ke dalam tujuan strategis memerlukan kemampuan khusus dan pengetahuan yang
yang mendukung pencapaian target jangka menengah dan mendalam terkait dengan industri dan pasar.
jangka panjang. Tujuan pengelolaan SDM di AKR, meliputi:
Laporan Tahunan 2025
Page 155
153
3. Menyelaraskan Key Performance Indicator (KPI) divisi dan 5. Memanfaatkan teknologi IT dalam otomasi dan analisa
individu dengan strategi Perseroan, serta meningkatkan dalam pengambilan keputusan.
proses review kinerja secara konsisten. 6. Memberikan pelatihan-pelatihan yang bersifat teknis.
4. Memastikan kecepatan proses rekrutmen SDM baru untuk 7. Meningkatkan kesehatan dan keselamatan kerja.
mengisi posisi-posisi yang muncul akibat pertumbuhan
perusahaan.
Strategi dan Program Kerja Pengelolaan SDM
Fungsi Penunjang Bisnis
Divisi HR menyusun strategi, inisiatif, dan program kerja 2. Memberikan kesempatan yang sama untuk bekerja
secara terstruktur dengan mempertimbangkan dinamika dan meniti karir dalam Perseroan, tanpa memandang
internal, eksternal, serta roadmap ke depan. Di tahun 2025, perbedaan dari suku, agama, ras, golongan, dan jenis
pengembangan SDM difokuskan pada peranan HR sebagai kelamin.
partner yang berkolaborasi dengan berbagai Divisi dan Anak 3. Memastikan pengembangan pengetahuan dan
Perusahaan untuk melakukan improvement baik dari sisi cara kompetensi karyawan, melalui berbagai media pelatihan,
bekerja ataupun struktur organisasi sehingga mendorong sosialisasi, kegiatan coaching, mentoring dan arahan
cara bekerja yang lebih efektif dan efisien untuk mendukung manajemen.
pencapaian target Perseroan. 4. Memastikan lingkungan kerja yang sehat, aman dan
nyaman, serta tidak mentoleransi harassment, bullying atau
SDM adalah salah satu modal penting dalam upaya mencapai perilaku yang mengancam keselamatan atau melanggar
visi dan misi Perseroan dan keberlangsungan usaha. Secara norma-norma yang berlaku di masyarakat.
umum, tujuan dari Divisi HR adalah untuk menyediakan talenta 5. Selalu memastikan investasi dalam kegiatan
yang memiliki kompetensi dan nilai-nilai yang selaras dengan pengembangan kompetensi, memberikan nilai tambah
nilai-nilai Perseroan. Dalam mencapai tujuan ini, ada beberapa bagi pengembangan Perseroan, dan pengetahuan yang
prinsip yang dijalankan oleh manajemen untuk mencapai didapatkan diaplikasikan dalam pekerjaan sehari-hari.
perkembangan SDM ke depan: 6. Membangun kultur kerja yang profesional dan produktif
1. Pengelolaan SDM harus mengikuti hukum dan peraturan sesuai dengan nilai-nilai Perseroan.
perundangan yang berlaku di Indonesia dan lokasi 7. Perseroan berupaya agar keberadaannya di masyarakat
operasional AKR. membawa nilai positif dalam segi pengembangan
kesejahteraan.
Pencapaian Kinerja Divisi HR
Divisi HR mencatat sejumlah pencapaian yang mendukung 3. Optimalisasi rekrutmen internal untuk mengisi posisi
pengelolaan SDM secara strategis dan berkelanjutan. yang kosong.
Pencapaian tersebut mencerminkan komitmen AKR dalam 4. Pelaksanaan performance evaluation 1 level reviewer untuk
meningkatkan kualitas SDM, memperkuat internalisasi budaya mendorong penguatan kepemimpinan Manajer.
perusahaan, serta mendukung pencapaian target bisnis 5. Peningkatan dalam proses on boarding untuk memastikan
melalui program-program yang terukur. Adapun pencapaian karyawan baru dapat menguasai tugas dan tanggung
kinerja Divisi HR tahun 2025 meliputi: jawabnya. Proses on boarding ini juga dilakukan kepada
1. Penyelarasan target KPI dan struktur organisasi sesuai karyawan yang mengalami mutasi internal agar siap
dengan perngembangan Perseroan. menjalankan peran di posisinya yang baru.
2. Perencanaan suksesi yang lebih terintegrasi melalui
program talent management.
Laporan Tahunan 2025
Page 156
154
Komposisi Karyawan
Sepanjang tahun 2025, jumlah karyawan AKR dan Entitas Anak sebanyak 2.452 orang. Informasi detail terkait jumlah karyawan
mencapai 2.474 orang, mengalami kenaikan sebesar 22 orang dalam 2 (dua) tahun terakhir sebagai berikut:
atau 0,9%, dibandingkan jumlah karyawan tahun sebelumnya
Berdasarkan Level Jabatan
2025 2024
Level Jabatan
Jumlah % Jumlah %
Dewan Komisaris 3 0,1% 3 0,1%
Direksi 7 0,3% 7 0,3%
Pejabat Selevel Komisaris 8 0,3% 5 0,2%
Pejabat Selevel Direktur 24 1,0% 23 0,9%
General Manager – Senior Manager 72 2,9% 72 2,9%
Manager 131 5,3% 130 5,3%
Asisten Manager 155 6,3% 158 6,4%
Supervisor dan Staf 827 33,4% 803 32,7%
Operator 1.247 50,4% 1.251 51,0%
Jumlah 2.474 100% 2.452 100,0%
Berdasarkan Jenis Kelamin
2025 2024
Jenis Kelamin
Jumlah % Jumlah %
Perempuan 296 12,0% 299 12,2%
Laki-laki 2.178 88,0% 2.153 87,8%
Total 2.474 100% 2.452 100,0%
Berdasarkan Usia
2025 2024
Usia
Jumlah % Jumlah %
>56 tahun 76 3,1% 64 2,6%
47-55 tahun 394 15,9% 397 16,2%
40-46 tahun 535 21,6% 515 21,0%
33-39 tahun 684 27,7% 708 28,9%
26-32 tahun 611 24,7% 608 24,8%
<25 tahun 174 7,0% 160 6,5%
Total 2.474 100% 2.452 100,0%
Berdasarkan Level Pendidikan
2025 2024
Level Pendidikan
Jumlah % Jumlah %
Strata 3 3 0,1% 3 0,1%
Strata 2 111 4,5% 103 4,2%
Strata 1 998 40,4% 977 39,8%
Laporan Tahunan 2025
Page 157
155
2025 2024
Level Pendidikan
Jumlah % Jumlah %
Diploma 225 9,1% 194 7,9%
Sekolah Menengah Atas 856 34,6% 874 35,6%
Sekolah Menengah Pertama 76 3,1% 83 3,4%
Fungsi Penunjang Bisnis
Sekolah Dasar 10 0,4% 11 0,4%
Profesi 195 7,9% 186 7,6%
Undetected 0 0% 21 0,9%
Total 2.474 100% 2.452 100,0%
Berdasarkan Status Kepegawaian
2025 2024
Status Kepegawaian
Jumlah % Jumlah %
Karyawan Permanen 2.137 86,4% 2.100 85,6%
Karyawan Kontrak 337 13,6% 352 14,4%
Total 2.474 100% 2.452 100,0%
Laporan Tahunan 2025
Page 158
156
Strategi Pengelolaan SDM dalam Mempersiapkan Talenta Unggul
Perseroan secara konsisten mengembangkan sistem Proses rekrutmen dan seleksi karyawan baru di Perseroan
pengelolaan SDM yang berfokus pada peningkatan dilaksanakan melalui tahapan sebagai berikut:
kompetensi, pembentukan karakter, dan kesiapan talenta 1. Melakukan proses sourcing dengan mencari kandidat yang
untuk menjawab kebutuhan bisnis saat ini maupun masa sesuai dengan kualifikasinya melalui semua channel yang
depan. Upaya ini mencakup Manpower Planning, rekrutmen, ada, termasuk e-sourcing melalui media sosial dan situs
pendidikan dan pelatihan, serta program remunerasi dan web AKR.
kesejahteraan karyawan, sehingga memastikan ketersediaan 2. Pada tahapan seleksi kandidat melewati serangkaian
talenta unggul di setiap level organisasi guna mendukung screening CV berbasis kualifikasi, asesmen psikologis
keberlanjutan dan daya saing jangka panjang Perseroan. (aspek kecerdasan perilaku dan sikap kerja) dan wawancara
dengan HR dan calon atasan langsung. Jenis dan tahapan
asesmen, proses wawancara secara panel disesuaikan
Strategi Perencanaan Tenaga Kerja untuk Meningkatkan dengan level jabatan yang dibutuhkan.
Produktivitas dan Efisiensi 3. Proses verifikasi dokumen cek referensi dan medical
check up bagi karyawan yang telah lolos tahapan seleksi.
Melalui pemetaan kebutuhan tenaga kerja berdasarkan Setelah verifikasi lengkap maka kandidat akan diberikan
kapasitas, kompetensi, dan proyeksi bisnis, AKR memastikan pengawasan kerja.
penempatan sumber daya manusia yang tepat pada fungsi
dan waktu yang sesuai. Proses perencanaan tenaga kerja AKR menetapkan strategi yang tepat untuk menarik talenta
(manpower planning) disusun dengan pendekatan jangka terbaik meliputi:
pendek, menengah, dan panjang guna mengoptimalkan 1. Transparansi dalam berkomunikasi yaitu memberikan
beban kerja, meningkatkan produktivitas, dan mendorong informasi yang jelas mengenai budaya kerja, gambaran
efisiensi biaya, sekaligus meminimalkan kesenjangan talenta pekerjaan dan tantangan dari pekerjaan yang ditawarkan.
serta menjaga keberlangsungan operasional yang efektif dan 2. Penggunaan teknologi dalam rekrutmen yaitu
berkelanjutan. menggunakan platform online rekrutmen dalam melakukan
tes dan interview.
Pada tahap awal, AKR mengidentifikasi kebutuhan tenaga 3. Kerjasama dengan institusi pendidikan dalam mencari
kerja untuk periode satu tahun ke depan dengan mengacu kandidat untuk program Management Trainee.
pada proyeksi beban kerja, struktur organisasi, serta rencana 4. Memanfaatkan teknologi dan sosial media untuk promosi
pertumbuhan bisnis. Berdasarkan target usaha dan kebutuhan pekerjaan pada lokasi tertentu.
karyawan yang telah ditetapkan, Perseroan selanjutnya 5. Menggunakan referensi terutama untuk group pekerjaan
menyusun anggaran ketenagakerjaan yang diperlukan. tertentu (engineering, crew, dan kapal).
Seluruh proses ini didukung oleh evaluasi terhadap tingkat 6. Melakukan internal job posting untuk posisi tertentu.
produktivitas karyawan yang ada serta penetapan target
kinerja yang ingin dicapai, sehingga alokasi tenaga kerja
dapat dilakukan secara efisien dan selaras dengan upaya Strategi Pengembangan Talenta Muda dan Kepemimpinan
pencapaian tujuan Perseroan. Masa Depan
Tim Manajemen berperan aktif dalam proses perencanaan Perseroan menyelenggarakan program Management Trainee
tenaga kerja, termasuk melakukan evaluasi atas kebutuhan (MT) sebagai salah satu pipeline utama dalam pemenuhan
penggantian karyawan yang mengundurkan diri guna menjaga kebutuhan middle management di masa mendatang. Program
sinergi dan efisiensi penempatan SDM. Dalam hal terjadi ini ditujukan baik untuk merekrut fresh graduate berpotensi
pengunduran diri, Divisi HR meminta pengajuan permintaan tinggi maupun untuk memenuhi kebutuhan posisi manajerial,
penggantian melalui formulir yang memuat uraian pekerjaan, khususnya pada fungsi teknikal dan keuangan, sejalan dengan
kualifikasi yang dibutuhkan, indikator kinerja utama, serta rencana pengembangan bisnis Perseroan.
analisis beban kerja. Formulir tersebut terlebih dahulu ditelaah
dan disetujui oleh Divisi HR serta Kepala Divisi terkait, untuk Peserta MT merupakan lulusan baru pilihan dari berbagai
memastikan organisasi tetap efisien dan efektif. universitas negeri dan swasta yang mendapatkan pembekalan
teknis dan non-teknis mencakup gambaran umum AKR,
proses bisnis, pengetahuan produk, dan operasional bisnis.
Menciptakan Talenta Unggul melalui Proses Rekrutmen Melalui pelatihan intensif, coaching dari jajaran eksekutif,
dan keterlibatan langsung dalam proyek bisnis, program ini
AKR senantiasa melaksanakan proses rekrutmen secara menjadi fondasi pengembangan kepemimpinan masa depan
transparan dan adil guna menjaring talenta terbaik yang Perseroan.
sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Kebutuhan tenaga
kerja ditetapkan dan divalidasi oleh Top Management Program pelatihan MT dilaksanakan melalui kombinasi
dengan mempertimbangkan keterampilan teknis, non teknis, pelatihan di kelas (classroom training) dan pelatihan langsung
kompetensi, serta keselarasan dengan nilai-nilai Perseroan. di tempat kerja (on the job training) yang berada di bawah
pengawasan Direktur atau Kepala Divisi guna memastikan
Perseroan memberikan kesempatan yang setara kepada kualitas pembelajaran sesuai dengan standar Perseroan.
seluruh kandidat tanpa membedakan gender, suku, ras, Selain itu, peserta MT diberikan penugasan proyek khusus
etnis, maupun agama, sepanjang memenuhi persyaratan yang dirancang untuk memperdalam pemahaman terhadap
yang ditetapkan. Seluruh tahapan rekrutmen diawasi secara Standar Operasional Prosedur (SOP), proses bisnis, serta
ketat untuk menjamin objektivitas dan kualitas hasil seleksi, pencapaian target kinerja Perseroan.
sehingga AKR dapat membangun tim yang kompeten dan
mendukung pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2025
Page 159
157
AKR telah merekrut 62 MT sejak 2022. Tujuan program MT adalah untuk menciptakan pemimpin-pemimpin di masa
mendatang. Dalam program MT ini langsung ditangani oleh Kepada Divisi/Direksi supaya terjadi akselerasi dalam transfer
pengetahuan.
Fungsi Penunjang Bisnis
Kebijakan Pendidikan dan Pelatihan
AKR memandang bahwa program pendidikan dan pelatihan Selanjutnya, karyawan baru AKR juga mengikuti program On
bagi karyawan sebagai aspek strategis untuk meningkatkan the Job Training yaitu rangkaian pembelajaran terstruktur
keterampilan dan pengetahuan agar dapat berkontribusi selama 3 (tiga) bulan yang bertujuan untuk mempersiapkan
secara maksimal dalam mencapai tujuan Perseroan. karyawan dalam memahami peran dan tanggung
jawabnya serta mencapai KPI dan target utama yang telah
Sejalan dengan hal tersebut, Perseroan menyelenggarakan ditetapkan. Program On the Job Training difokuskan pada
serangkaian program pelatihan yang komprehensif dan pembahasan materi-materi penting yang relevan dengan
berkelanjutan guna memastikan setiap karyawan memiliki peran yang diemban, target pembelajaran selama masa
keahlian yang unggul dan relevan dengan kebutuhan bisnis dan probation, dan capaian kinerja yang diharapkan selama
dinamika industri yang berkembang. Komitmen ini diwujudkan periode tersebut.
melalui pengembangan kompetensi teknis, dan peningkatan
kemampuan non teknis sesuai dengan kebutuhan organisasi. Target pembelajaran dalam program onboarding
dirancang secara sistematis melalui pelatihan teknikal
Secara garis besar digambarkan bahwa program pelatihan wajib yang mengacu pada training matrix masing-masing
yang ada di Perseroan terbagi menjadi beberapa kategori posisi. Pendekatan ini bertujuan memastikan karyawan
sebagai berikut : baru memahami proses bisnis, alur kerja, SOP, dan Working
1. Onboarding Program Instruction, sehingga mampu memberikan kontribusi
Program ini merupakan program awal bagi setiap karyawan optimal dan mencapai target kinerja yang telah ditetapkan.
yang baru bergabung di Perseroan. Tujuan dari program
ini adalah untuk memberikan pembekalan dan informasi Selama masa probation, Departemen Rekrutmen dan
menyeluruh mengenai Company Profile AKR, Visi dan Misi, Learning and Development akan melakukan monthly
konsep 5K di AKR, Corporate Value dan juga administrasi review untuk memantau perkembangan pembelajaran
kepegawaian yang harus dipahami dan dipatuhi oleh karyawan baru sesuai dengan target kerja yang sudah
karyawan agar tetap mematuhi aturan yang berlaku dan ditetapkan. Proses ini bertujuan untuk melakukan cross-
juga memiliki kemampuan untuk melakukan mitigasi check atas pencapaian target pembelajaran dan kinerja
terhadap risiko-risiko pekerjaan yang mungkin terjadi.
Laporan Tahunan 2025
Page 160
158
berdasarkan timeline yang telah ditentukan. Apabila b. Business Skills Training
teridentifikasi adanya penyimpangan dalam pelaksanaan Program pelatihan ini diperuntukkan untuk karyawan
program, Perseroan akan segera mengambil langkah- di level Middle Management dan bertujuan untuk
langkah korektif guna memastikan kesesuaian dengan membekali mereka dengan pengetahuan dan
rencana yang telah ditetapkan. keterampilan untuk mendukung peran dan fungsinya
di dalam pekerjaan. Kebutuhan untuk business skills
Pada akhir masa probation, setiap karyawan diwajibkan training ini ditetapkan di dalam People Development
menyusun Probation Report yang selanjutnya dievaluasi Committee meeting.
oleh atasan langsung dan manajemen. Bersama dengan
penilaian dari Divisi Human Resources, Hasil evaluasi Beberapa training specific yang termasuk di dalam kategori
tersebut menjadi dasar dalam pengambilan keputusan ini adalah Risk Management, Project Management, dan
pengangkatan karyawan sebagai karyawan tetap. Data Analytics.
2. Technical Training Program
Program pelatihan ini merupakan program pelatihan Dengan serangkaian pelatihan yang komprehensif dan
teknikal yang wajib diikuti oleh karyawan yang bekerja berkelanjutan, Perseroan memastikan setiap karyawan
di bagian operasional. Daftar program pelatihan ini memiliki keahlian unggul dan relevansi dengan kebutuhan
tertuang dalam Training Matrix yang merupakan identifikasi bisnis dan dinamika industri yang terus berkembang.
kebutuhan training berdasarkan skill dan knowledge yang Komitmen ini diwujudkan melalui pengembangan kompetensi
dibutuhkan oleh masing-masing job role yang berada di teknis, peningkatan, kemampuan non teknis, serta penguatan
dalam Perseroan. kapabilitas kepemimpinan di seluruh jenjang organisasi.
Pelatihan teknikal yang bertujuan untuk membekali peserta
dengan pengetahuan dan keterampilan teknikal spesifik Pelatihan Khusus untuk Driver Baru
di bidang operasional seperti Tank Terminal, Warehouse,
Maintenance, Land Transport, SHE (Safety, Health, and AKR menyelenggarakan program pelatihan khusus bagi driver
Environment), Distribution Planning, dan Retail Operations. baru melalui program onboarding selama satu bulan yang
Untuk pelatihan teknikal ini, disampaikan oleh pengajar dirancang untuk memberikan pembekalan dasar sebelum
internal yang kompeten di bidangnya. menjalankan tugas operasional secara mandiri. Program ini
bertujuan untuk memastikan kesiapan driver baru melalui
Pelatihan teknikal yang termuat di dalam training matrix peningkatan pemahaman terhadap unit truk yang akan
meliputi Safety & Operational Tank Terminal, Safety & dioperasikan, karakteristik produk yang diangkut, teknik
Operational Warehouse, Retail Operations, Permit to Work, penanganan produk yang aman, serta penerapan teknik
Lock Out Tag Out, Hazard Identification Risk Assessment mengemudi defensif.
and Determining Control, dan Incident Investigation. Selain
itu, pelatihan yang berkaitan dengan land transportation Efektivitas penerapan kompetensi tersebut dievaluasi
seperti Truck Knowledge, Material Safety Data Sheet, melalui proses in-cabin assessment, yaitu penilaian langsung
Loading Unloading, dan Defensive Driving Course juga terhadap kinerja driver baru selama mengemudi dalam jarak
masuk ke dalam kurikulum pelatihan teknikal untuk dan kondisi tertentu. Apabila hasil in-cabin assessment telah
personel Land Transport di Perseroan. Program pelatihan memenuhi standar yang ditetapkan Perseroan, driver baru
ini diperbarui secara berkala setiap satu hingga dua tahun diberikan izin untuk melakukan solo driving, yaitu pengantaran
dengan materi yang relevan dan terkini guna memastikan produk kepada pelanggan secara mandiri. Proses penilaian
karyawan memperoleh pemahaman terbaru terkait SOP mencakup sejumlah aspek utama, antara lain:
dan Instruksi Kerja (Working Instruction). • Penerapan teknik mengemudi defensif
• Prinsip dasar mengemudi: Mengamati, Memahami, dan
Dalam program pelatihan teknikal, Perseroan juga bekerja Mematuhi
sama dengan Lembaga Pelatihan serta Lembaga Sertifikasi • Rambu lalu lintas
Profesi (LSP) dalam pelaksanaan program pelatihan dan • Pengetahuan berkendara yang baik dan benar
ujian sertifikasi. Sertifikat yang diperoleh dari pelatihan
eksternal diterbitkan oleh lembaga berwenang, antara
lain Kementerian Perhubungan Darat dan Laut serta Badan Pelaksanaan dan Biaya Program Pelatihan Tahun 2025
Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP). Sertifikasi ini bertujuan
untuk memastikan bahwa personel yang mengikutinya AKR mengalokasikan anggaran pelatihan secara tahunan
memiliki standar kompetensi yang diakui secara nasional. berdasarkan kebutuhan pengembangan kompetensi
3. Non-Technical Training Program karyawan dan tujuan strategis Perseroan. Sepanjang
Pelatihan non teknis merupakan program pelatihan yang tahun 2025, Kantor Pusat AKR dan unit bisnis logistik
bertujuan untuk mendukung pemenuhan kompetensi melaksanakan program pelatihan sebesar Rp2.390.359.146,
dasar sesuai job level dari karyawan dan diperlukan untuk mengalami peningkatan dibandingkan tahun 2024 sebesar
dapat bekerja dengan lebih optimal. Pelatihan non teknis ini Rp1.617.541.315.
terbagi menjadi dua kategori berikut :
a. Personal Development Training Perseroan terus memperkuat komitmen dalam peningkatan
Program pelatihan ini merupakan program pendukung kualitas SDM secara berkelanjutan guna mendukung
pengembangan bagi individu secara spesifik di pencapaian kinerja dan pertumbuhan jangka panjang.
dalam tugas dan pekerjaannya. Target dari program Sepanjang tahun, berbagai pelatihan dan pengembangan
ini merupakan karyawan yang berada pada level kompetensi dilaksanakan secara internal dan eksternal.
Middle Management dan Lower Management. Program pelatihan tersebut dirancang secara terstruktur
Kategori pelatihan ini meliputi beberapa topik seperti sesuai dengan jenjang jabatan serta relevan bagi seluruh
Leadership, Supervisory, Time Management, Problem posisi dalam organisasi.
Solving & Decision Making, Mentoring, Communication
dan Building Effective Interpersonal Skill.
Laporan Tahunan 2025
Page 161
159
Kategori Daftar Pelatihan & Pengembangan Karyawan yang dilaksanakan di tahun 2025
Onboarding New Employee Orientation Program
Safety Ahli K3 Umum
Basic First Aid
Behaviour Based Safety
Fire Fighting
Fungsi Penunjang Bisnis
Risk Assessment (HIRADC)
Incident Investigation
Material Safety Data Sheet (MSDS)
Safety Operation (Tank Terminal, Warehouse, Transport)
International Maritime Organization (IMO)
Operation Land Transport Training
Product Knowledge & Product Handling
Retail Operations
Security Training 3 Pilar
Designated Person Ashore (DPA)
PFSO ISPS Code
Leadership Leadership Training for Result
Mentoring
Specific Training Perpajakan
Kepabeanan
Figma UI/UX Design
Training for Trainers
Pipe Stress Analysis
Advancing to Double Materiality for Sustainability Reporting
Laporan Tahunan 2025
Page 162
160
Penilaian Kinerja Karyawan
Kinerja karyawan dinilai secara objektif, transparan, dan Pada akhir tahun, pencapaian kinerja setiap karyawan diukur
terstruktur untuk memastikan keselarasan antara kinerja dan dievaluasi secara objektif. Hasil evaluasi tersebut menjadi
individu dengan tujuan strategis Perseroan dan memberikan dasar dalam pengambilan keputusan terkait pemberian
kejelasan atas target kerja bagi setiap karyawan. Penilaian reward, pengembangan karier, perencanaan pelatihan,
kinerja dilakukan berdasarkan pencapaian KPI yang serta strategi retensi, guna mendukung pertumbuhan,
ditetapkan pada awal tahun dan disesuaikan dengan fungsi, kesejahteraan karyawan, dan pencapaian tujuan Perseroan.
tanggung jawab, serta tingkat jabatan masing-masing
karyawan. Monitoring kinerja dilakukan oleh atasan langsung
guna memastikan pencapaian target berjalan sesuai rencana.
Performance Performance
KPI
Monitoring (By Atasan) Evaluation
Seluruh karyawan wajib Atasan melakukan monitoring Pencapaian atau hasil final kinerja
mengetahui perihal Target Kerja secara berkala terhadap seluruh karyawan akan dievaluasi pada
Individu yang meliputi Performance pekerjaan bawahan, untuk tengah dan akhir tahun untuk
dan Kompetensi ataupun prioritas mengukur pencapaian kinerja mendapatkan penilaian atas
lain yang ditugaskan kepada sesuai dengan KPI yang sudah hasil kerja setiap karyawan untuk
karyawan bersangkutan. ditentukan sebelumnya. diproses lebih lanjut oleh HR.
Internalisasi Nilai Perseroan
Perseroan secara berkelanjutan melakukan internalisasi a. Newsletter
nilai-nilai perusahaan sebagai landasan dalam membentuk Perseroan menggunakan newsletter dalam menanamkan
budaya kerja yang profesional, berintegritas, dan berorientasi nilai-nilai Perseroan kepada karyawan. Dalam setiap
pada kinerja. Nilai-nilai tersebut menjadi pedoman bagi edisinya, tim HR membahas hal-hal yang terjadi di lapangan
seluruh karyawan dalam bersikap, mengambil keputusan, yang relevan dengan penerapan 6 (enam) nilai-nilai
serta menjalankan aktivitas operasional sehari-hari. Proses Perseroan, yaitu Be Entrepreneurial, Collaborate, Reward
internalisasi dilakukan melalui berbagai inisiatif, antara lain for Performance, Be Agile, Empower Your Team, dan Zero
melalui berbagai program pelatihan, komunikasi internal, Tolerance. Dalam berbagai kesempatan, tim HR juga
dan aktivitas karyawan yang dirancang untuk memperkuat berupaya mengkomunikasikan nilai-nilai tersebut dalam
pemahaman nilai-nilai inti Perseroan dalam setiap tindakan acara-acara internal Perseroan yang juga diliput dalam
dan keputusan. Adapun program internalisasi nilai-nilai inti Newsletter.
Perseroan di tahun 2025, antara lain:
Newsletter Newsletter
JULI 2025
MEI 2025
Newsletter
MARET 2025
Kepemimpinan yang Menginspirasi M e n g a r u n g i Pe r u b a h a n 3
Prestasi AKR dalam SPEx2
Award
Raih Sukses dengan Kolaborasi Menciptakan Peluang Rangkaian Kegiatan
8
RAPAT UMUM PEMEGANG Qurban Idul Adha
KUNJUNGAN MENTERI ESDM SAHAM TAHUNAN AKR
ke SPBN AKR Efek Pemakaian Program AI
16
PERESMIAN HEAD OFFICE ALR ke Otak Anda
PERESMIAN KANTOR ATI
di AKR TOWER
MOROWALI
CLOSER LOOK : ALR
CLOSER LOOK : JIIPE
Laporan Tahunan 2025
Page 163
161
AGUSTUS-SEPTEMBER 2025
OCTOBER 2025
DESEMBER 2025
Newsletter Newsletter Newsletter
MENCIPTAKAN SOLUSI 6 Inovasi Digitalisasi dalam
Distribusi BBM
MENGUTAMAKAN 8 Operasional Aman:
MERAYAKAN 5
AKR Raih Penghargaan
Keselamatan Migas
Tanggung Jawab Bersama
DAN INOVASI KEAMANAN KERJA
Patra Nirbhaya
KEBERHASILAN
Kegiatan Perayaan Hari
9 13 Cara Delegasi Paling 11 Perayaan HUT AKR ke-65
Merdeka 2025
Efektif: One Minute
16
CSR Beasiswa AKR
Manager BERSAMA 15 2026 Budget Signing
Peduli Pendidikan 2025 14 Mengembangkan Minat
dan Bakat Anak
Fungsi Penunjang Bisnis
b. Media Communication lokasi kantor dan cabang. Media-media internal ini dibuat
Perseroan juga menaruh perhatian khusus untuk secara khusus, merespons kebutuhan riil di lapangan, guna
mendorong perilaku kerja karyawan yang positif dan sesuai membantu menggaungkan pesan dari Manajemen dan
nilai-nilai tersebut, dengan menggunakan media visual mengarahkan seluruh karyawan dari segala level, sampai ke
seperti video, komik, dan ilustrasi poster yang dipasang di level operatif.
Hubungan Industrial
Perseroan membangun dan memelihara hubungan industrial Skema remunerasi dan kesejahteraan karyawan mencakup
yang harmonis, dinamis, dan berkeadilan sebagai bagian dari gaji yang kompetitif, insentif berbasis kinerja, imbalan kerja,
komitmen dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif serta berbagai manfaat lainnya yang disesuaikan dengan
dan berkelanjutan. Hubungan industrial dilandasi oleh prinsip kontribusi, kompetensi, pengalaman, dan tingkat tanggung
saling menghormati, dialog terbuka antara manajemen dan jawab masing-masing karyawan. AKR menerapkan prinsip
karyawan, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang- kesetaraan dengan rasio remunerasi 1:1 tanpa membedakan
undangan ketenagakerjaan yang berlaku. gender maupun memberikan hak istimewa tertentu.
Dalam pelaksanaannya, Perseroan menjalin komunikasi Besaran remunerasi di lingkungan AKR dan Entitas Anak
yang efektif dengan karyawan terkait kebijakan Perseroan ditetapkan melalui proses yang terstruktur dan objektif
melalui forum-forum komunikasi, seperti pertemuan reguler dengan mempertimbangkan pencapaian kinerja, kompetensi,
dengan perwakilan karyawan atau serikat pekerja. Perseroan pengalaman, serta tanggung jawab jabatan.
juga mengimplementasikan kebijakan dan prosedur
yang transparan dalam menyelesaikan permasalahan AKR memandang bahwa penerapan program remunerasi dan
ketenagakerjaan guna memastikan kesejahteraan karyawan kesejahteraan merupakan fondasi penting dalam mendorong
dan mendukung produktivitas kerja secara berkelanjutan. peningkatan motivasi, keterlibatan, dan loyalitas karyawan.
Untuk itu, langkah strategis yang dilakukan dalam hal
AKR menyadari bahwa Perseroan dan karyawan adalah satu remunerasi dan promosi meliputi:
kesatuan. Hubungan kerja yang didasarkan pada saling
percaya, saling menghormati, dan komitmen bersama Remunerasi yang kompetitif
untuk mencapai tujuan Perseroan. Untuk mendukung 1. Mereview kompensasi yang sesuai dengan market dan
terciptanya hubungan industrial yang harmonis, Perseroan. mempertimbangkan inflasi serta pertumbuhan ekonomi.
Untuk mendukung terciptanya hubungan industrial yang 2. Memberikan tunjangan tambahan seperti tunjangan
harmonis, Perseroan menyediakan berbagai program kesehatan & tunjangan transportasi.
kesejahteraan karyawan, antara lain program kesehatan dan 3. Memberikan bonus berbasis kinerja bagi karyawan
keselamatan kerja, sistem remunerasi yang kompetitif, serta yang berhak.
berbagai inisiatif lainnya yang dirancang untuk meningkatkan
kesejahteraan dan keterlibatan karyawan. Promosi dan Pengembangan Karir
1. Melakukan evaluasi kinerja secara berkala dan memberikan
kesempatan promosi.
Program Remunerasi dan Kesejahteraan Karyawan 2. Mengadakan pelatihan dan program pengembangan
keterampilan untuk meningkatkan kompetensi karyawan.
AKR menjunjung tinggi pencapaian kinerja karyawan yang 3. Memberikan kesempatan untuk rotasi kerja atau ekspansi
diimbangi dengan pemberian apresiasi yang adil, transparan, tanggung jawab guna meningkatkan pengalaman kerja.
dan kompetitif guna meningkatkan kesejahteraan karyawan.
Seluruh hak normatif karyawan dipenuhi sesuai dengan
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan 2025
Page 164
162
Program Kesehatan dan Keselamatan Kerja kesehatan lanjutan. Bekerja sama dengan Palang Merah
Indonesia, AKR melaksanakan kegiatan donor darah di Kantor
Dalam menjalankan bisnisnya, AKR memastikan Pusat Jakarta pada tanggal 13 Maret dan 18 September 2025.
penciptaan lingkungan kerja yang menjunjung kaidah
dan prinsip Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3). Hal ini Perseroan juga secara rutin melaksanakan kegiatan
diimplementasikan melalui penyediaan fasilitas kesehatan Pengecekan Mutu Udara di setiap site, sebagai bagian
yang memadai dan upaya Perseroan dalam menciptakan dari upaya pengendalian pencemaran dan/atau kerusakan
lingkungan yang aman, sehingga tercapainya angka lingkungan. Setiap site telah memiliki izin lingkungan
kecelakaan kerja nihil (zero accident) dan tidak terdapat yang mengacu pada Upaya Pengelolaan Lingkungan dan
penyakit akibat kerja. Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL/UPL) masing-masing
lokasi, dengan matriks pemantauan lingkungan yang telah
Selama tahun 2025, AKR melaksanakan MCU tahunan dengan ditetapkan sesuai regulasi yang berlaku. Pengecekan mutu
pendekatan berbasis risiko, yang diprioritaskan bagi karyawan udara dilakukan secara berkala dengan parameter pengujian
dengan tingkat paparan kerja tinggi. Hasil pemeriksaan yang mengacu pada Peraturan Pemerintah.
digunakan sebagai dasar tindakan preventif dan pengelolaan
Laporan Tahunan 2025
Page 165
163
Proses pelaksanaan bisnis usaha dalam distribusi produk dan Untuk mendukung kesejahteraan dan produktivitas karyawan,
logistik, AKR memastikan kesiapan setiap drivernya. Dalam Perseroan secara konsisten melaksanakan berbagai inisiatif
prosesnya, Perseroan mewajibkan seluruh driver menjalani edukasi kesehatan melalui beragam media komunikasi
pemeriksaan fit to work setiap hari sebelum mulai tugas. Ini internal. Inisiatif tersebut antara lain penerbitan newsletter
memastikan para driver dalam keadaan fisik yang optimal, kesehatan secara berkala setiap triwulan serta penyediaan
sehingga keselamatan karyawan, lingkungan, dan produk materi edukasi visual berupa poster kesehatan yang
dapat terjaga. Kampanye kesiap-sediaan saat mengemudi, ditempatkan di berbagai area kerja. Upaya ini bertujuan untuk
dan tips/trik untuk menghindari kondisi kerja yang tidak aman, meningkatkan kesadaran karyawan akan pentingnya menjaga
dilaksanakan secara konsisten. kesehatan, sekaligus membangun budaya kerja yang sehat.
Fungsi Penunjang Bisnis
Laporan Tahunan 2025
Page 166
06 Tata Kelola Perusahaan Direksi bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Lihat pelaksanaan tugas Direksi halaman 199 Proaktif dalam mengelola risiko demi menjaga ketahanan di tengah dinamika usaha Lihat manajemen risiko pada halaman 235
Page 167
Page 168
166
AKR memandang bahwa GCG perusahaan menjadi
landasan dalam mendorong pengembangan industri
logistik dan distribusi energi yang andal melalui inovasi
yang terarah dan kemitraan strategis. Berdasarkan
pembaruan regulasi dan keberlanjutan, inisiatif bisnis
usaha dijalankan secara bertanggung jawab agar
menciptakan nilai jangka panjang.
Pencapaian Tata Kelola
Perusahaan
Sepanjang tahun 2025, AKR menerapkan praktik tata kelola perusahaan secara konsisten melalui kepatuan terhadap regulasi,
keterbukaan informasi yang terukur, pengendalian risiko, serta kesiapan terhadap perkembangan regulasi yang didukung oleh
pengakuan eksternal.
Konsistensi & Kualitas
Tata Kelola sebagai Peningkatan Kualitas
Kepatuhan (Compliance
Risk Buffer Keterbukaan Informasi
Maturity)
AKR menjalankan kewajiban Praktik tata kelola diterapkan Keterbukaan informasi sepanjang
tata kelola dan keterbukaan sebagai mekanisme pencegahan tahun 2025 dijalankan secara
informasi secara konsisten dan risiko, khususnya dalam menjaga substantif dan kontekstual,
tepat waktu sepanjang tahun stabilitas operasional, reputasi, tidak terbatas pada pemenuhan
2025. Keterbukaan informasi dan kepercayaan pemangku formalitas. Komunikasi eksternal
dipenuhi sebagai kewajiban kepentingan. Pengelolaan risiko dikelola secara terkendali untuk
regulasi, sekaligus bagian dari dilakukan secara terukur, dengan memastikan informasi material
upaya menjaga transparansi dan memastikan tidak terdapat disampaikan secara akurat,
kepercayaan pasar. ekskalasi isu material yang tidak relevan, dan proporsional kepada
terkendali sepanjang tahun publik.
pelaporan.
Kesiapan terhadap Validasi Eksternal atas
Regulasi Baru Praktik GCG
AKR membangun early readiness Praktik tata kelola yang dijalankan
terhadap perubahan dan AKR sepanjang tahun 2025
pengembangan regulasi, termasuk memperoleh validasi eksternal,
regulasi keberlanjutan dan termasuk pengakuan AKR sebagai
pelaporan terkait PSPK 1 dan 2. ASEAN Asset Class Plc. Validasi
ini mencerminkan konsistensi
Perseroan dalam memperkuat
praktik transparansi, akuntabilitas,
dan tata kelola yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2025
Page 169
167
Penghargaan:
01 AKR - ASEAN Asset Class PLc 06 Top 50 Big Capitalization Public Listed Company 2025
ASEAN Corporate Governance Conference & Awards (ASEAN Indonesian Institute for Corporate Directorship (IICD)
CGCA) 2025
Tata Kelola Perusahaan
02 Best of The Best Execution Winner across All Industries 07 Corporate Secretary Champion Award 2025
SPEX2 Award 2025 SWA Magazine
03 SPEx2® (Strategy and Performance Execution 08 The Best Indonesia GCG Award IX 2025
Excellence) Award 2025 Economic Review
04 The Best Execution Winner in Distribution Industry 09 Triple Excellence Platinum Award
SPEX2 Award 2025 SPEX2 Award 2025
05 Fortune 100 Indonesia's Biggest Companies 2025 10 2025 Asia (ex Japan/ANZ) Equities Awards :
Fortune Magazine • Best CEO (3rd Rank)
• Best Investor Relations Professional & Team
(2nd Rank)
• Best Company Board of Directors (2nd Rank)
Extel Insight, Hong Kong
01 05
02
03
04
06
09
10
07
08
Laporan Tahunan 2025
Page 170
168
Peningkatan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik b. Persetujuan atas rencana penggunaan laba bersih
(Good Corporate Governance/GCG) di AKR dilaksanakan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
secara berkelanjutan dan selaras dengan visi untuk menjadi 31 Desember 2024.
pemain utama di bidang penyedia jasa logistik & solusi c. Penunjukkan Kantor Akuntan Publik Independen yang
pengadaan untuk bahan kimia & energi di Indonesia. Dalam akan melakukan audit atas pembukuan Perseroan
mendukung pencapaian visi tersebut, AKR berkomitmen untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
untuk menciptakan manfaat dan nilai tambah bagi para Desember 2025.
pemangku kepentingan meliputi pemegang saham, d. Perubahan susunan pengurus Perseroan.
karyawan, konsumen, supplier, mitra bisnis, regulator, dan e. Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris
masyarakat umum. dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025.
2. Pembagian Dividen
Implementasi GCG mengacu pada standar nasional dan Dividen dibagikan sebanyak 2 (dua) kali, yaitu pada tanggal
internasional yaitu Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ 22 Mei 2025 untuk dividen final setelah dikurangi dividen
POJK.04/2015 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan interim yang dibayarkan pada tahun 2024 dan pada tanggal
Terbuka, Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 19 Agustus 2025 untuk dividen interim tahun 2025, dengan
(PUGKI) Tahun 2021 yang diterbitkan Komite Nasional rasio pembayaran >50%.
Kebijakan Governance (KNKG), dan ASEAN Corporate 3. Kepatuhan terhadap ketentuan Pasar Modal dan
Governance Scorecard revised October 2024. Dalam Keterbukaan Informasi
pelaksanaannya, Perseroan secara konsisten melakukan Perseroan secara konsisten memenuhi kewajiban
penguatan dan penyempurnaan terhadap struktur, proses, kepatuhan dan keterbukaan informasi kepada regulator
dan mekanisme GCG. Selain itu, evaluasi dan penerapan dan publik. Penyampaian informasi material dilakukan
praktik terbaik dilakukan secara berkala guna memastikan secara tepat waktu melalui saluran resmi sesuai dengan
efektivitas penerapan GCG. ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek
Indonesia (BEI).
Perseroan memastikan bahwa seluruh organ, termasuk 4. Penyelenggaraan Rapat Organ Perseroan
Dewan Komisaris, Direksi, serta Komite menjalankan Dewan Komisaris dan Direksi secara rutin
tugasnya berdasarkan prinsip GCG. Sebagai entitas yang menyelenggarakan rapat untuk menjalankan fungsi
menjunjung tinggi transparansi dan akuntabilitas, AKR memiliki pengawasan dan pengelolaan Perseroan. Rapat-rapat
seperangkat kebijakan internal, meliputi Pedoman dan Tata tersebut membahas kinerja Perseroan, pemantauan risiko,
Tertib Kerja Dewan Komisaris dan Direksi, Piagam Komite serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
Penunjang Dewan Komisaris dan Direksi, Deklarasi Pakta yang berlaku.
Integritas, Pedoman Etika dan Perilaku, serta kebijakan lainnya. 5. Audit dan Pengawasan
Perseroan menunjuk Akuntan Publik untuk melakukan audit
AKR juga berkomitmen menerapkan keberlanjutan selaras atas Laporan Keuangan Tahun Buku 2025. Pelaksanaan
dengan aspek Lingkungan Hidup, Ekonomi, dan Tata Kelola audit dilakukan sesuai dengan standard audit yang berlaku
(ESG). Komitmen tersebut diwujudkan melalui pembentukan sebagai bagian dari upaya menjaga akuntabilitas dan
Komite ESG yang bertanggung jawab dalam menetapkan keandalan informasi keuangan Perseroan.
arah strategi, memberikan rekomendasi, mengoordinasikan 6. Pengelolaan Risiko dan Kepatuhan
pelaksanaan, serta memantau dan melaporkan inisiatif Perseroan menerapkan prinsip GCG dalam pengelolaan
ESG di Perseroan. Ini semakin memperkuat integrasi aspek risiko dan kepatuhan. Risiko-risiko utama dipantau
keberlanjutan dalam pengambilan keputusan dan operasional secara berkelanjutan untuk menjaga stabilitas
Perseroan. operasional dan reputasi Perseroan, serta mendukung
keberlangsungan usaha.
Selama tahun 2025, Perseroan melaksanakan aktivitas GCG 7. Kesiapan terhadap Perkembangan Regulasi
sebagai berikut: Meningkatkan pemahaman dan kesiapan terhadap
1. Rapat Umum Pemegang Saham perkembangan regulasi, termasuk regulasi yang berkaitan
Melaksanakan RUPS tanggal 28 April 2025 yang menyetujui dengan keberlanjutan dan pelaporan.
beberapa hal sebagai berikut: 8. Komunikasi dengan Pemangku Kepentingan Pasar Modal
a. Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Direksi Melaksanakan kegiatan komunikasi dengan investor dan
mengenai jalannya usaha Perseroan dan tata usaha pemangku kepentingan termasuk paparan publik dan
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir kegiatan keterlibatan investor lainnya untuk mendukung
pada tanggal 31 Desember 2024. transparansi dan penyampaian informasi yang seimbang.
Komitmen Membangun
Tata Kelola Perusahaan
Sebagai penyedia layanan logistik dan rantai pasok yang nilai yang berkelanjutan bagi pelanggan, penguatan kemitraan
terintegrasi, Perseroan berkontribusi pada penguatan strategis dengan pemasok, kepatuhan terhadap ketentuan
perekonomian nasional melalui distribusi dan pengadaan yang berlaku, serta pemberian manfaat yang seimbang bagi
produk-produk esensial lintas sektor industri. Dengan pemegang saham dan seluruh pemangku kepentingan.
berlandaskan prinsip GCG, AKR berfokus pada penciptaan
Laporan Tahunan 2025
Page 171
169
Perseroan memastikan pengelolaan keterbukaan informasi Dalam membangun penguatan GCG, Perseroan mendorong
melalui peran Sekretaris Perusahaan. Sebagai penghubungan penerapan praktik bisnis yang etis, berintegritas, dan
utama internal kepada pemangku kepentingan akuntabel di seluruh tingkat organisasi. Setiap organ GCG
eksternal, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab senantiasa menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya
mengkomunikasikan informasi terkait regulasi dan bisnis sesuai dengan kebijakan internal serta peraturan perundang-
kepada organ GCG internal. Fungsi ini meliputi pemantauan undangan yang berlaku. Melalui penerapan GCG secara
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan, konsisten, AKR melindungi hak dan kepentingan seluruh
penyampaian informasi yang akurat dan tepat waktu, serta pemangku kepentingan, termasuk investor, sehingga
dukungan terhadap efektivitas organ tata kelola. terciptanya kepercayaan dan nilai jangka panjang yang
berkelanjutan.
Tata Kelola Perusahaan
Landasan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
AKR memastikan penerapan GCG dilakukan secara konsisten b. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/
dengan berlandaskan pada ketentuan hukum dan regulasi POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
yang berlaku, antara lain: Emiten dan Perusahaan Publik (POJK 33/2014).
1. Struktur Perseroan & Hak Pemegang Saham: 3. Praktik Terbaik Governansi & Standar Regional:
a. Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 a. Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia
tentang Perseroan Terbatas; (PUGKI) Tahun 2021 yang diterbitkan Komite Nasional
b. Undang-Undang Republik Indonesia No. 8 Tahun 1995 Kebijakan Governance (KNKG);
tentang Pasar Modal; dan b. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS)
c. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 yang diterbitkan oleh ASEAN Capital Market Forum
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum (ACMF); dan
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka (POJK 32/2014). c. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia yang
2. Tata Kelola & Pengawasan Dewan Komisaris dan Direksi: diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan.
a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Terbuka (POJK 21/2015); dan
Prinsip Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, AKR menerapkan Perseroan secara berkelanjutan melakukan evaluasi atas
prinsip-prinsip GCG secara konsisten dan komprehensif perkembangan praktik GCG sebagai wujud komitmen
dengan mengacu pada Pedoman Umum Governansi untuk terus menyempurnakan penerapan GCG di seluruh
Korporat Indonesia (PUGKI) Tahun 2021. PUGKI 2021 adalah lini organisasi. Prinsip-prinsip tersebut menjadi fondasi
pemutakhiran dari PUGKI 2019 sebagai bentuk aktualisasi kerangka GCG dalam mendorong praktik bisnis yang etis
prinsip Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, dan bertanggung jawab. Adapun 4 (empat) pilar utama GCG,
Kemandirian, dan Kewajaran, serta menjadi pedoman dalam meliputi:
membangun budaya GCG di lingkungan Perseroan.
Perilaku Beretika Akuntabilitas Transparansi Keberlanjutan
Laporan Tahunan 2025
Page 172
170
Prinsip Dasar dan Pedoman Implementasi Tata Kelola Perusahaan
Prinsip Penjelasan Prinsip Dasar Pedoman Pokok Pelaksanaan
Perilaku Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi • Perseroan membuka akses terhadap informasi
Beretika senantiasa mengedepankan kejujuran, dan memberikan kesempatan kepada Pemangku
memperlakukan semua pihak dengan hormat Kepentingan untuk memberikan masukan dan
(respect), memenuhi komitmen, membangun serta menyampaikan pendapat bagi kepentingan
menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara Perseroan.
konsisten. Korporasi memperhatikan kepentingan • Perseroan memberikan perlakuan yang setara
pemegang saham dan pemangku kepentingan dan wajar kepada Pemangku Kepentingan sesuai
lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan dengan manfaat dan kontribusi yang diberikan
(fairness) dan dikelola secara independen sehingga kepada Perseroan.
masing-masing organ perusahaan tidak saling • Perseroan juga memberikan kesempatan yang
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak sama dalam penerimaan karyawan dan karir tanpa
lain. membedakan suku, agama, jenis kelamin, dan
kondisi fisik.
Akuntabilitas Korporasi dapat mempertanggungjawabkan Perseroan mempertanggungjawabkan
kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu kinerjanya secara transparan dan wajar sesuai
Korporasi harus dikelola secara benar, terukur dengan kepentingan Perseroan dengan tetap
dan sesuai dengan kepentingan korporat dengan memperhitungkan kepentingan Pemegang Saham
tetap memperhitungkan kepentingan pemegang dan Pemangku Kepentingan lain.
saham dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas
merupakan prasyarat yang diperlukan untuk
mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Transparansi Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan • Perseroan menyediakan informasi yang material
bisnis, korporasi menyediakan Informasi yang dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan
material dan relevan dengan cara yang mudah dipahami oleh pemangku kepentingan.
diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. • Perseroan mengungkapkan hal-hal yang
Korporasi mengambil inisiatif untuk mengungkapkan disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan
tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan dan hal penting bagi para pemegang saham dan
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting pemangku kepentingan.
untuk pengambilan keputusan oleh pemegang
saham, kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
Keberlanjutan Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan Perseroan mematuhi perundang-undangan serta
serta berkomitmen melaksanakan tanggung melaksanakan tanggung jawab terhadap masyarakat
jawab terhadap masyarakat dan lingkungan agar dan lingkungan sehingga kesinambungan usaha
berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan dalam jangka panjang dapat terpelihara dan
melalui kerjasama dengan semua pemangku mendapat pengakuan sebagai good corporate
kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan citizen.
mereka dengan cara yang selaras dengan
kepentingan bisnis dan agenda Pembangunan
berkelanjutan.
Di samping pilar-pilar tersebut, Perseroan menerapkan 8 2. Kelompok prinsip keempat, kelima, dan keenam adalah
(delapan) prinsip GCG antara lain; peran dan tanggung jawab prinsip yang mengatur proses dan keluaran yang dihasilkan
Direksi dan Dewan Komisaris; komposisi dan remunerasi oleh Direksi dan Dewan Komisaris;
Direksi dan Dewan Komisaris; hubungan kerja antara Direksi 3. Kelompok prinsip ketujuh dan kedelapan adalah prinsip
dan Dewan Komisaris; perilaku etis; manajemen risiko, yang mengatur pemilik sumber daya, yang terutama akan
pengendalian intern, dan kepatuhan; pengungkapan dan menerima manfaat dari pelaksanaan governansi korporat.
transparansi; hak-hak pemegang saham; dan hak-hak Prinsip-prinsip GCG dijelaskan dalam tabel berikut:
pemangku kepentingan. Prinsip-prinsip tersebut terbagi
menjadi 3 (tiga) kelompok:
1. Kelompok prinsip pertama, kedua, dan ketiga adalah
prinsip yang mengatur fungsi pengurusan dan pengawasan
korporasi, yaitu Direksi dan Dewan Komisaris;
Definisi Pedoman Pokok Pelaksanaan
Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
Direksi dan Dewan Komisaris menjalankan peran dan tanggung Prinsip 1 berkaitan dengan peran dan tanggung jawab
jawabnya secara independen untuk menciptakan nilai yang Direksi dalam melakukan pengelolaan korporasi serta peran
berkelanjutan untuk kepentingan terbaik jangka panjang dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam melakukan
korporasi dan pemegang saham, dengan mempertimbangkan pengawasan atas pengelolaan korporasi oleh Direksi. Di
kepentingan para pemangku kepentingan. samping itu Prinsip ini mengatur penilaian kinerja Direksi
dan Dewan Komisaris dan anggotanya masing-masing,
penanganan benturan kepentingan yang terjadi pada anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris serta peningkatan
kompetensi anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan 2025
Page 173
171
Definisi Pedoman Pokok Pelaksanaan
Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dipilih dan Prinsip 2 mengharuskan pemilihan dan penetapan anggota
ditetapkan sedemikian rupa sehingga komposisi Direksi Direksi dan anggota Dewan Komisaris dilakukan sedemikian
sebagai organ pengelolaan dan komposisi Dewan Komisaris rupa sehingga Direksi dan Dewan Komisaris masing-masing
sebagai organ pengawasan adalah beragam dan masing- sebagai organ pengelolaan dan pengawasan memiliki
masing terdiri dari para Direktur dan Komisaris yang memiliki komposisi anggota dengan pengetahuan, kemampuan, dan
komitmen, pengetahuan, kemampuan, pengalaman dan keahlian yang dibutuhkan sesuai dengan perannya masing-
keahlian yang dibutuhkan untuk memenuhi secara tepat peran masing. Di samping itu, Prinsip ini menekankan pentingnya
pengelolaan Direksi dan peran pengawasan Dewan Komisaris. kebijakan remunerasi untuk mendorong anggota Direksi
Remunerasi dirancang untuk secara efektif menyelaraskan dan anggota Dewan Komisaris mengutamakan kepentingan
Tata Kelola Perusahaan
kepentingan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris jangka panjang korporasi berdasarkan prinsip keberlanjutan,
dengan kepentingan jangka panjang korporasi dan serta mengharuskan pengungkapan kebijakan dan informasi
penciptaan nilai yang berkelanjutan. remunerasi yang diterima oleh Direksi dan Dewan Komisaris
secara transparan dan akuntabel.
Hubungan Kerja antara Direksi dan Dewan Komisaris
Direksi dan Dewan Komisaris memiliki hubungan kerja yang Prinsip 3 menekankan pentingnya hubungan kerja yang
erat, terbuka, konstruktif, profesional dan saling percaya erat, terbuka, konstruktif, profesional, saling percaya antara
untuk kepentingan terbaik korporasi. Direksi dan Dewan Komisaris dalam mencapai kepentingan
terbaik korporasi. Prinsip 3 ini juga mengatur perlunya
Dewan Komisaris mengakses informasi yang lengkap
serta pentingnya anggota Direksi dan Dewan Komisaris
memahami implikasi struktur kepemilikan korporasi terhadap
pelaksanaan perannya.
Perilaku Etis
Korporasi memiliki komitmen untuk bertindak secara etis Prinsip 4 mengharuskan korporasi untuk membuat pernyataan
dan bertanggung jawab, menegakkan nilai-nilai dan budaya secara berkala tentang komitmen korporasi tidak hanya
organisasi. mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku,
namun juga komitmen untuk bertindak etis dan bertanggung
jawab.
Manajemen Risiko, Pengendalian Intern dan Kepatuhan
Korporasi menjalankan praktik governansi korporat yang Prinsip 5 mengharuskan Direksi untuk mengimplementasikan
terintegrasi dengan penerapan sistem pengendalian internal GCG, sistem pengendalian internal dan manajemen risiko,
dan manajemen risiko, serta sistem manajemen kepatuhan dan sistem manajemen kepatuhan secara terintegrasi sebagai
yang efektif dalam rangka mendukung pencapaian sasaran, bagian dari strategi, perangkat manajemen, dan praktik yang
visi, misi, tujuan, maupun target kinerja korporat dalam dijalankan korporasi dalam berbisnis secara bertanggung
menjalankan bisnis secara berintegritas. jawab (responsible business) sebagai warga korporat yang
baik (good corporate citizen). Dewan Komisaris memantau
dan menyampaikan masukan terhadap efektivitas penerapan
GCG, sistem pengendalian internal dan manajemen risiko, dan
sistem manajemen kepatuhan korporat yang dilaksanakan
secara terintegrasi oleh Direksi.
Pengungkapan dan Transparansi
Korporasi membuat pengungkapan yang akurat dan tepat Prinsip 6 mengharuskan korporasi untuk memiliki kerangka
waktu mengenai semua hal yang material tentang korporasi. GCG yang mampu memberikan keyakinan yang dapat
menghasilkan pengungkapan yang akurat dan tepat waktu
mengenai semua hal yang material tentang korporasi, yang
meliputi kondisi dan kinerja keuangan, kepemilikan atas
korporasi, dan governansi korporat.
Hak-hak Pemegang Saham
Korporasi melindungi dan memfasilitasi pelaksanaan hak Prinsip 7 menjelaskan mengenai pemenuhan hak pemegang
pemegang saham dan memastikan perlakukan yang adil saham dan perlakuan adil bagi pemegang saham, bagaimana
terhadap pemegang saham, termasuk pemegang saham cara kerja sama aktif antara korporasi dengan pemegang
minoritas. Semua pemegang saham memiliki kesempatan sahamnya dilaksanakan serta pelaksanaan sebagian hak
untuk mendapatkan ganti rugi yang efektif atas pelanggaran pemegang saham secara efektif melalui RUPS.
hak-hak mereka.
Hak-Hak Pemangku Kepentingan
Korporasi mengakui hak-hak pemangku kepentingan yang Prinsip 8 menjelaskan peran Direksi dan Dewan Komisaris
ditetapkan dalam peraturan perundang-undangan yang mengintegrasikan aspek keberlanjutan dalam model bisnis
berlaku atau suatu perjanjian yang disepakati oleh korporasi korporasi, melaksanakan pelibatan pemangku kepentingan,
dan mendorong kerja sama aktif dengan pemangku serta memastikan perlindungan terhadap hak-hak para
kepentingan dalam menciptakan kekayaan, lapangan kerja, pemangku kepentingan. Dewan Komisaris memantau
dan keberlanjutan usaha yang sehat secara finansial. pengintegrasian semua aspek tersebut di atas yang dilakukan
oleh Direksi.
Laporan Tahunan 2025
Page 174
172
Tujuan Tata Kelola Perusahaan
Penerapan GCG di lingkungan Perseroan bertujuan untuk: 4. Mendorong kesadaran insan perusahaan terhadap
1. Mengoptimalkan potensi dan nilai perusahaan serta Insan tanggung jawab kepada pemangku kepentingan serta
yang ada di dalamnya agar memiliki daya saing yang kuat keamanan, kesehatan, dan kelestarian lingkungan di sekitar
serta mampu menjaga integritas serta kredibilitas di mata perusahaan.
seluruh pemangku kepentingan. 5. Mendorong penciptaan benefit di setiap wilayah
2. Menjaga pengelolaan perusahaan yang profesional, operasional perusahaan maupun di setiap bidang bisnis
efisien, dan efektif serta memberdayakan fungsi organ yang dikembangkan.
perusahaan.
3. Menjaga organ perusahaan agar dapat merumuskan
keputusan yang independen dilandasi nilai moral serta asas
kepatuhan yang tinggi terhadap peraturan perundang-
undangan.
Kerangka Tata Kelola Perusahaan
Penerapan GCG dilakukan melalui 3 (tiga) kerangka kerja meningkatkan best practices. Kerangka kerja yang menjadi
(governance framework) yaitu governance structure, landasan atas dasar semua tindakan Perseroan dalam
governance process, dan governance outcome untuk mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG antara lain:
Struktur Tata Kelola Perusahaan Proses Tata Kelola Perusahaan Hasil Tata Kelola Perusahaan
• Organ Utama • Pemenuhan hak Pemegang Saham dan • Memaksimalkan nilai Perseroan.
• Organ Pendukung perlakuan yang sama kepada seluruh • Meningkatkan daya saing Perseroan.
• Infrastruktur Pemegang Saham. • Mendorong pengelolaan Perseroan
• Pemenuhan hak Pemangku secara transparan dan efisien.
Kepentingan. • Mendorong organ Perseroan agar
• Pelaksanaan tugas dan menjalankan perusahaan dengan
tanggung jawab. dilandasi nilai moral yang tinggi dan
• Transparansi kondisi keuangan dan non kepatuhan terhadap perundang-
keuangan Perseroan. undangan.
• Mengendalikan dan mengarahkan
hubungan antar organ Perseroan.
• Mendorong kesadaran akan tanggung
jawab sosial perusahaan terhadap
Pemangku Kepentingan.
• Meningkatkan kepercayaan pasar
untuk mendorong investasi dan
pertumbuhan ekonomi nasional.
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Perseroan memiliki organ GCG yang terdiri atas Rapat Selain organ utama GCG, AKR juga memiliki organ
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan pendukung dengan pembagian wewenang yang jelas.
Direksi. Organ-organ tersebut menjadi fondasi AKR dalam Tujuan pembentukan organ GCG adalah untuk mendukung
menetapkan visi, misi, serta mendukung pencapaian kinerja penerapan prinsip-prinsip GCG yang terstruktur dan
dan target guna menjaga keberlangsungan usaha. Dengan sistematis, di mana setiap organ diharapkan memahami
berlandaskan hal tersebut, AKR menempatkan sinergi fungsi dan tugasnya secara jelas sebagaimana diatur dalam
dan harmonisasi antar organ Perseroan sebagai aspek Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang-Undangan.
yang esensial untuk menciptakan efektivitas pengambilan 1. RUPS
keputusan serta memastikan penerapan GCG secara RUPS adalah organ Perseroan yang mempunyai wewenang
berkelanjutan. yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris
dalam batas yang ditentukan dalam Undang-Undang dan/
atau Anggaran Dasar.
Laporan Tahunan 2025
Page 175
173
2. Dewan Komisaris 3. Direksi
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan
melakukan pengawasan secara umum dan/atau khusus bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan
sesuai dengan Anggaran Dasar serta memberi nasihat untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan
kepada Direksi. Untuk mendukung pengawasan GCG, tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, sesuai dengan
Dewan Komisaris didukung oleh komite-komite berikut: ketentuan Anggaran Dasar. Organ Pendukung antara lain:
a. Komite Audit; dan a. Sekretaris Perusahaan;
b. Komite Nominasi dan Remunerasi. b. Audit Internal; dan
c. Hubungan Investor.
Tata Kelola Perusahaan
Struktur Tata Kelola
Rapat Umum Pemegang Saham
Komite Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris
Komisi ESG Komite Audit
Direksi
Hubungan Investor Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Governance Soft Structure Perangkat kebijakan dan Pedoman mengatur pelaksanaan
hubungan kerja seluruh organ di lingkungan Perseroan yang
Guna tercapai tugas dan tanggung jawab yang jelas, organ mengacu pada ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan serta
GCG didukung oleh perangkat kebijakan atau governance undang-undang yang berlaku. Perseroan telah menetapkan
soft structure agar penerapan GCG dapat berjalan efektif perangkat Kebijakan dan Pedoman meliputi:
dan terarah. Perangkat Kebijakan dan Pedoman di AKR 1. Anggaran Dasar Perseroan;
berfungsi sebagai panduan bagi setiap Insan Perseroan 2. Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris;
dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. Perseroan 3. Piagam Komite Audit;
telah menetapkan perangkat kebijakan yang telah disepakati 4. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi;
bersama oleh Dewan Komisaris dan Direksi. 5. Piagam Komite ESG;
6. Piagam Audit Internal;
7. Kebijakan Manajemen Risiko;
8. Whistleblowing System & Kebijakan Anti Korupsi;
9. Seleksi Pemasok dan Hak-hak Kreditur;
10.Kebijakan Periode Blackout; dan
11. Kode Etik.
Mekanisme Tata Kelola Perusahaan
Tujuan mekanisme GCG adalah untuk mengatur harmonisasi Sebagai upaya meningkatkan kualitas GCG, Perseroan
setiap organ Perseroan agar bertindak sesuai dengan juga melakukan internalisasi budaya GCG kepada seluruh
tugas dan fungsinya. Dewan Komisaris menjalankan fungsi Insan Perseroan. Hal tersebut menjadi dasar pelaksanaan
pengawasan yang didukung oleh Komite Audit serta Komite penyempurnaan dan perbaikan GCG agar nilai jangka panjang
Nominasi dan Remunerasi. Sedangkan, Direksi menjalankan dapat terus dirasakan oleh seluruh pemangku kepentingan
fungsi pengelolaan Perseroan didukung oleh Unit Audit secara luas. Perseroan memiliki 3 (tiga) fokus utama dalam
Internal, Sekretaris Perusahaan, dan Hubungan Investor. melaksanakan proses internalisasi, antara lain:
Laporan Tahunan 2025
Page 176
174
Compliance Confidence Tranparency
Merupakan prinsip kepatuhan Merupakan penanaman sikap Menunjukkan bahwa Perseroan
Perseroan terhadap Tata Kelola optimis dan percaya diri bahwa senantiasa mengedepankan
Perusahaan yang Baik di semua Perseroan senantiasa memberikan prinsip keterbukaan dan senantiasa
aspek, termasuk penerapan yang terbaik bagi seluruh memberikan informasi yang
kebijakan Perseroan. Pemangku Kepentingan. dibutuhkan bagi investor.
Komitmen atas pelaksanaan implementasi prinsip-prinsip GCG melalui pendekatan utama yaitu internalisasi nilai-nilai GCG
kepada seluruh karyawan di setiap proses bisnis dan penguatan keterbukaan informasi kepada pihak eksternal. Rincian
pendekatan utama tersebut disajikan dalam tabel berikut:
Internalisasi Perseroan Exposure Eksternal Perseroan
• Prosedur Pengadaan Barang • Kegiatan hubungan investor (briefing laporan triwulanan,
• Prosedur Seleksi Pegawai presentasi investor, konferensi, roadshow, pertemuan
• Prosedur Penerimaan khusus yang dihadiri oleh investor dan analis).
• Prosedur Pelaporan • Paparan publik tahunan.
• Prosedur Pemasaran • Penyampaian keterbukaan informasi kepada OJK dan BEI.
• Update website Perseroan secara berkala (www.akr.co.id).
• Penyebaran informasi secara berkala berupa news release
kepada para pemangku kepentingan.
Penilaian Penerapan
Tata Kelola Perusahaan
Secara berkala, Perseroan melakukan penilaian GCG sebagai AKR melakukan 2 (dua) metode penilaian GCG yaitu self-
bagian dari mekanisme check and balance untuk mengukur assessment berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
kualitas penerapannya. Penilaian GCG memastikan bahwa oleh internal Perseroan dan penilaian yang mengadopsi
Perseroan mematuhi peraturan yang berlaku serta standar Parameter ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS).
etika bisnis. Selain itu, penilaian GCG juga berperan dalam Metode tersebut menggunakan parameter yang diakui secara
membangun dan memelihara kepercayaan para pemangku umum untuk memastikan penilaian yang objektif dan kredibel.
kepentingan.
Self-Assessment
Penilaian penerapan GCG berbasis self-assessment 3. Hasil Tata Kelola
berdasarkan pada ketentuan POJK 21/2015. Penilaian Perseroan menilai kualitas hasil GCG untuk melihat struktur
dilakukan dengan sistematis dan komprehensif melalui dan proses GCG telah dilakukan dengan baik dan sesuai
berbagai aspek yaitu struktur tata kelola (governance harapan pemangku Kepentingan.
structure), tata kelola proses (governance process), dan hasil
tata kelola (governance outcome). Penjelasan ketiga aspek AKR menetapkan pelaksanaan self-assessment dilakukan
tersebut, yakni: oleh Sekretaris Perusahaan dan Hubungan Investor. Data dan
1. Struktur Tata Kelola informasi yang relevan dikumpulkan untuk keperluan self-
Perseroan menilai kecukupan struktur dan infrastruktur assessment terkait kecukupan dan efektivitas penerapan
GCG yang dimiliki dalam menghasilkan outcome yang GCG. Berbagai temuan yang ada akan menjadi benchmark
sesuai dengan harapan para pemangku kepentingan. bagi AKR untuk menindaklanjuti berbagai rekomendasi agar
2. Proses Tata Kelola dapat meningkatkan kualitas GCG di lingkup Perseroan.
Perseroan menilai efektivitas proses penerapan prinsip
GCG sebagaimana didukung dengan kecukupan struktur
dan infrastruktur, agar menghasilkan hasil yang sesuai
dengan harapan para pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan 2025
Page 177
175
Temuan yang ada serta tindak lanjutnya bersumber dari pihak Rekomendasi dan tindak lanjut atas pelaksanaan self-
internal mencakup Dewan Komisaris, Direksi, Sekretaris assessment tahun 2025 terkait penerapan GCG di antaranya:
Perusahaan, Human Resource, Internal Audit, dan Komite
ESG. Perseroan juga menampung berbagai temuan dari pihak
eksternal, termasuk dari pemegang saham, lembaga rating,
masyarakat, media dll.
No Area Fokus Tata Kelola Rekomendasi Tindak Lanjut
1. Kebijakan Transaksi Penyempurnaan Kebijakan dan mekanisme Peninjauan berkala kebijakan transaksi
Afiliasi penelaahan transaksi afiliasi untuk afiliasi, penguatan proses review internal,
Tata Kelola Perusahaan
memastikan independensi, kewajaran, dan serta peningkatan pelaporan dan monitoring
kepatuhan terhadap regulasi. transaksi material kepada manajemen dan
organ pengawas.
2 Pengelolaan Risiko Peningkatan kesiapan Perseroan dalam Pemantauan perkembangan regulasi secara
Perubahan Kebijakan mengantisipasi perubahan kebijakan dan berkala, koordinasi lintas fungsi untuk analisis
regulasi yang berpotensi mempengaruhi dampak, serta integrasi risiko kebijakan ke
kegiatan usaha. dalam kerangka manajemen risiko Perseroan.
3 Pengelolaan Penerapan keterbukaan informasi yang Penyelarasan proses disclosure dan
Transparansi Informasi akurat, seimbang, dan terukur untuk menjaga komunikasi eksternal, penguatan koordinasi
kepatuhan serta kepentingan strategis antar fungsi terkait, serta peningkatan
Perseroan. konsistensi pesan kepada pemangku
kepentingan.
4 Pengelolaan Penguatan komunikasi yang konstruktif Penyelarasan pesan strategis Perseroan serta
Ekspektrasi Pemangku dan berkelanjutan dengan pemangku peningkatan efektivitas engagement dengan
Kepentingan kepentingan utama untuk menjaga investor, regulator, dan mitra usaha.
kepercayaan dan stabilitas usaha.
5 Evaluasi Kinerja Direksi Penguatan proses evaluasi kinerja Direksi Penyelarasan indikator kinerja utama (KPI)
secara terstruktur dan selaras dengan Direksi dengan strategi dan manajemen
strategi jangka panjang Perseroan. risiko Perseoran, Pelaksanaan evaluasi kinerja
secara berkala melalui mekanisme yang
ditetapkan, serta pemanfaatan hasil evaluasi
sebagai dasar peningkatan efektivitas
kepemimpinan dan pengambilan keputusan.
Penilaian Eksternal
Perseroan secara berkelanjutan memperkuat pemenuhan Berdasarkan penilaian ACGS 2024 yang dilakukan oleh
berbagai aspek penilaian dalam ASEAN Corporate PT RSM Indonesia Konsultan, Perseroan memperoleh total
Governance Scorecard (ACGS) yang mengadopsi standar skor sebesar 101,06, meningkat signifikan dibandingkan skor
penilaian praktik GCG berdasarkan prinsip Organization for ACGS 2021 sebesar 84,45. Terdapat 4 (empat) aspek penilaian
Economic Cooperation and Development (OECD). ACGS berdasarkan pada ACGS versi 2 – Maret 2024 dengan detail
adalah instrumen penilaian GCG yang dikembangkan oleh sebagai berikut:
ASEAN Capital Market Forum (ACMF).
Parameter Skor
Prinsip A : Hak-Hak & Perlakuan Setara Terhadap Pemegang Saham 92,31
Prinsip B : Keberlanjutan & Ketahanan 95,45
Prinsip C : Pengungkapan dan Transparansi 88,24
Prinsip D : Tanggung Jawab Dewan 82,54
Total Skor (Level 1 & 2) 101,06
Berdasarkan hasil penilaian tersebut, penerapan tata kelola Penilaian standar tata kelola PLC didasarkan pada informasi
AKR telah melampaui pemenuhan persyaratan minimum yang tersedia dan dapat diakses publik dengan batas waktu
dan mencerminkan adopsi praktik tata kelola tingkat lanjut pada 30 Juni 2024. Reviu atas informasi publik tersebut
yang sejalan dengan standar internasional sebagaimana meliputi laporan tahunan, laporan berkelanjutan, situs web
diisyaratkan dalam ACGS. Dengan skor 101,06, Perseroan perusahaan, RUPS (pemanggilan, undangan, risalah, ringkasan
diklasifikasikan sebagai ASEAN Asset Class Public Listed risalah), Anggaran Dasar, piagam Dewan Komisaris/Direksi,
Company (PLC). pengumuman Perseroan pada bursa, dan media.
Laporan Tahunan 2025
Page 178
176
Rapat Umum
Pemegang Saham
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ bagi Perseroan. Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan
tertinggi dalam struktur GCG yang berfungsi sebagai memiliki mekanisme tertentu yang melibatkan Komisaris
sarana bagi pemegang saham untuk melaksanakan hak dan Independen dimana tidak mewakili kepentingan pemegang
wewenang yang tidak dimiliki oleh Dewan Komisaris dan saham mayoritas tertentu.
Direksi dalam batasan ketentuan peraturan perundang-
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. RUPS sebagai Penyelenggaraan RUPS mengacu pada Undang-Undang
forum untuk melaporkan pertanggungjawaban Dewan No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan terbatas, Peraturan
Komisaris terkait pengawasan dan Direksi terkait pengelolaan Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang
Perseroan. Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham Perusahaan Terbuka (POJK 15/2020), dan Anggaran
Dalam RUPS juga dapat mengubah anggaran dasar, Dasar Perusahaan. Jenis RUPS di Perseroan, meliputi:
mengangkat dan memberhentikan Direksi dan/atau Dewan 1. RUPS Tahunan yang diselenggarakan setiap tahun; dan
Komisaris, memutuskan pembagian tugas dan wewenang 2. RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan sesuai kebutuhan
pengurusan di antara Direksi, dan lain-lain. Para pemegang apabila diperlukan oleh Direksi atas permintaan tertulis dari
saham dalam RUPS memiliki hak untuk memutuskan hal-hal Dewan Komisaris/pemegang saham.
material yang berkaitan dengan keberlanjutan Perseroan
dan memberikan pendapat serta memperoleh Informasi Untuk meningkatkan keterlibatan pemegang saham dan
terkait Perseroan. Pengambilan Keputusan dalam RUPS memastikan penerapan transparansi, Departemen Hubungan
diambil secara wajar dan transparan melalui musyawarah atau Investor secara proaktif mengirimkan undangan guna
mekanisme pemungutan suara dari pemegang saham yang mendorong partisipasi pemegang saham menghadiri RUPS.
hadir atau perwakilannya yang sah sesuai ketentuan. Selain itu, Investor Relation juga berkolaborasi dengan pihak
ketiga, yaitu ISS Research untuk mendapatkan suara awal dari
AKR senantiasa menjaga kepentingan seluruh pemegang pemegang saham
saham minoritas, baik dalam pengambilan keputusan maupun
dalam menyampaikan gagasan dan ide yang membangun
Wewenang RUPS
RUPS adalah organ utama dalam GCG yang memiliki 5. Memberikan pengesahan/keputusan yang diperlukan
wewenang, meliputi: untuk menjaga kepentingan usaha Perseroan dalam jangka
1. Mengangkat, memberhentikan dan/atau mengganti panjang dan jangka pendek sesuai dengan peraturan
anggota Direksi dengan memperhatikan rekomendasi perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar.
dari Dewan Komisaris dan/atau Komite Nominasi dan 6. Memberikan persetujuan penetapan gaji dan tunjangan
Remunerasi. lainnya anggota Direksi Perseroan serta honorarium dan
2. Mengangkat, memberhentikan dan/atau mengganti tunjangan lainnya anggota Dewan Komisaris Perseroan.
anggota Dewan Komisaris dengan memperhatikan 7. Menetapkan penunjukan Kantor Akuntan Publik
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Independen untuk melakukan audit keuangan Perseroan.
3. Memberikan persetujuan Laporan Tahunan termasuk 8. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan dengan
pengesahan Laporan Keuangan serta tugas pengawasan mengacu kepada peraturan perundangan yang berlaku.
Dewan Komisaris sesuai peraturan perundang-undangan 9. Mengambil keputusan melalui proses yang terbuka dan adil
dan/atau Anggaran Dasar Perusahaan. serta dapat dipertanggungjawabkan.
4. Memberikan persetujuan penetapan penggunaan laba 10.Melaksanakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik sesuai
bersih Perseroan. dengan wewenang dan tanggung jawabnya.
Prosedur Penyelenggaraan RUPS
Prosedur pelaksanaan RUPS diatur dalam Pasal 11 Anggaran 3. Perseroan tidak mengirimkan surat undangan tersendiri
Dasar Perseroan dan berpedoman pada POJK 15/2020 kepada pemegang saham, sehingga iklan panggilan
meliputi: merupakan undangan resmi bagi pemegang saham
1. Pemberitahuan mengenai rencana akan Perseroan.
diselenggarakannya Rapat ke OJK melalui surat Perseroan. 4. Pemegang Saham yang berhak hadir atau diwakili dalam
2. Pengumuman dan Pemanggilan RUPS disampaikan oleh RUPS adalah:
Perseroan melalui situs web Bursa Efek Indonesia, eASY. a. Untuk saham-saham Perseroan yang tidak berada
KSEI, dan situs web Perseroan. dalam Penitipan Kolektif Pemegang Saham Perseroan
atau kuasa Pemegang Saham Perseroan yang nama-
namanya tercatat secara sah dalam daftar Pemegang
Saham Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 179
177
b. Untuk saham-saham Perseroan yang berada di dalam d. Dalam Rapat, tiap saham memberikan hak kepada
Penitipan Kolektif: Pemegang Saham Perseroan atau pemiliknya untuk mengeluarkan 1 (satu) suara (Pasal 11
kuasa Pemegang Saham Perseroan yang namanya ayat 14 anggaran dasar Perseroan). Apabila seorang
tercatat pada pemegang rekening atau Bank Kustodian pemegang saham memiliki lebih dari 1 (satu) saham,
di PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Bagi maka ia hanya diminta untuk memberikan suara 1 (satu)
pemegang rekening efek KSEI dalam Penitipan kali dan suaranya itu mewakili seluruh saham yang
Kolektif diwajibkan memberikan daftar Pemegang dimilikinya atau diwakilinya.
Saham Perseroan yang dikelolanya kepada KSEI untuk e. Pemegang saham dari saham dengan hak suara yang
mendapatkan Konfirmasi Tertulis Untuk RUPS (KTUR). sah yang hadir dalam Rapat namun abstain (tidak
5. Keikutsertaan Pemegang Saham dalam Rapat dapat memberikan suara) dianggap mengeluarkan suara yang
dilakukan dengan mekanisme: sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang
Tata Kelola Perusahaan
a. hadir dalam rapat secara fisik atau mengeluarkan suara (Pasal 11 ayat 18 anggaran dasar
b. hadir dalam rapat secara elektronik melalui aplikasi Perseroan).
eASY.KSEI. 9. Tata Cara Penggunaan Hak Pemegang Saham untuk
6. Perseroan akan memastikan para Pemegang Saham Mengajukan Pertanyaan dan/atau Pendapat:
Perseroan (“Pemegang Saham”) yang tidak dapat a. Kepada Pemegang Saham atau Kuasanya yang
hadir atau memilih untuk tidak hadir dalam Rapat dapat hadir secara fisik yang akan mengajukan pertanyaan,
menggunakan haknya dengan: diharapkan mengangkat tangan agar terlihat oleh
a. Mengotorisasi proxy elektronik ("e-Proxy") melalui petugas kami yang akan membagikan formulir
platform Elektronik Sistem Rapat Umum (eASY.KSEI) pertanyaan.
yang disediakan oleh PT Kustodian Sentral Efek b. Pertanyaan diberikan secara tertulis dengan
Indonesia (KSEI), yang dapat diakses melalui aplikasi mencantumkan nama dan jumlah saham yang dimiliki.
eASY.KSEI dengan tautan https://easy.ksei.co.id c. Pemegang Saham atau Kuasanya yang berpartisipasi
(“Aplikasi eASY.KSEI”), sebagai mekanisme e-Proxy via media conferencing dapat mengajukan pertanyaan
dalam proses penyelenggaraan Rapat dan tersedia melalui kolom chat pada kolom ‘Electronic Opinions’
sejak tanggal Panggilan Rapat sampai dengan pukul yang tersedia dalam layar E-Meeting Hall di aplikasi
12.00 WIB pada 1 (satu) hari kerja sebelum Rapat. Tata eASY.KSEI yang digunakan dengan menyebutkan nama,
cara e-Proxy dapat diakses melalui Aplikasi eASY. jumlah saham yang dimiliki/diwakili, mata acara yang
KSEI; atau relevan dan pertanyaannya.
b. Memberikan kuasa kepada pihak independen yang d. Pemegang saham atau penerima kuasanya yang
ditunjuk oleh Perseroan atau pihak yang ditunjuk oleh menyaksikan pelaksanaan Rapat melalui Tayangan RUPS
Pemegang Saham dengan mengisi formulir Surat memiliki fitur raise hand yang dapat digunakan untuk
Kuasa yang telah diunggah di situs Perseroan dan mengajukan pertanyaan dan/atau pendapat selama
dapat diunduh di situs Perseroan, memberikan kuasa sesi diskusi per mata acara Rapat berlangsung.
kepada penerima kuasa (untuk hadir dan memberikan e. Pertanyaan wajib mengenai pokok Mata Acara Rapat,
suara pada setiap Mata Acara Rapat) pada situs disampaikan secara singkat, padat dan langsung ke
www.akr.co.id dengan ketentuan sebagaimana pokok permasalahan.
tercantum dalam Panggilan Rapat. f. Ketua Rapat akan memberikan jawaban atau
7. Sebelum memasuki ruang Rapat, pemegang saham tanggapannya satu per satu, dan dapat meminta
atau kuasanya yang hadir dalam Rapat secara fisik bantuan anggota Direksi atau pihak lain untuk menjawab
diwajibkan untuk: pertanyaan yang diajukan tersebut.
a. Melakukan registrasi pada tanggal pelaksanaan g. Demi kelancaran jalannya Rapat dan untuk efisiensi
Rapat sebelum dimulai rapat dengan menyerahkan waktu, Ketua Rapat berhak untuk membatasi waktu
fotokopi Surat Kolektif Saham dan fotokopi Kartu Tanda untuk mengajukan pertanyaan serta pemberian jawaban
Penduduk (KTP) atau tanda pengenal lainnya. dan tanggapan pada setiap Mata Acara Rapat.
8. Kuorum kehadiran dan mekanisme Pengambilan 10.Tata Cara Pemungutan Suara adalah sebagai berikut:
Keputusan terkait Mata Acara Rapat. a. Untuk setiap mata acara Rapat akan dilakukan
a. Untuk Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan, dapat pemungutan suara untuk pengambilan keputusan.
dilangsungkan apabila dihadiri oleh Pemegang Saham b. Pemungutan suara dilakukan setelah selesainya
yang mewakili lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari pembahasan setiap mata acara Rapat dan
jumlah seluruh saham dengan hak suara hadir atau penyampaian usulan keputusan serta setelah Ketua
diwakili. (Pasal 11 ayat 3 anggaran dasar Perseroan). Rapat mempersilahkan kepada Pemegang Saham atau
b. Keputusan Rapat diambil berdasarkan musyawarah Kuasanya untuk melakukan proses pemungutan suara
untuk mufakat. Dalam hal keputusan berdasarkan yang akan dipandu oleh Notaris dan Biro Administrasi
musyawarah untuk mufakat tidak tercapai maka Efek selaku pihak independen.
keputusan diambil melalui pemungutan suara c. Proses pemungutan suara secara elektronik
sebagaimana ditentukan dalam anggaran dasar berlangsung di aplikasi eASY.KSEI pada menu
Perseroan (Pasal 11 ayat 2 anggaran dasar Perseroan). E-Meeting Hall, sub menu Live Broadcasting.
c. Keputusan dalam Rapat Umum Pemegang Saham d. Voting time selama proses pemungutan suara secara
Tahunan adalah sah apabila disetujui oleh lebih dari 1/2 elektronik Perseroan menetapkan kebijakan waktu
(satu per dua) bagian dari seluruh saham dengan hak pemungutan suara langsung secara elektronik per mata
suara yang hadir dalam Rapat (Pasal 11 ayat 3 anggaran acara dalam Rapat (dengan waktu maksimum adalah 5
dasar Perseroan). (lima) menit per mata acara Rapat).
e. Pada akhir pemungutan suara, Notaris membaca hasil
pemungutan suara untuk setiap mata acara Rapat.
Laporan Tahunan 2025
Page 180
178
Hak Pemegang Saham dalam RUPS
Perseroan telah mengatur hak-hak pemegang saham dalam 3. Pemegang Saham atau kuasa mereka berhak untuk
RUPS sesuai dengan ketentuan yang berlaku sebagai berikut: mengajukan pertanyaan dan/atau menyatakan pendapat/
1. Pemegang Saham berhak untuk hadir dalam RUPS tanggapan sehubungan dengan Mata Acara RUPS dan
baik sendiri maupun diwakili berdasarkan surat kuasa. hal-hal lain yang berhubungan Mata Acara RUPS yang
Pemegang saham yang berhak hadir dalam RUPS adalah bersangkutan sebelum diadakan pengambilan keputusan.
pemegang saham yang namanya tercatat dalam daftar 4. Pemegang Saham berhak mengeluarkan suara dalam
pemegang saham Perseroan 1 (satu) hari kerja sebelum RUPS. Tiap saham memberi hak kepada pemegangnya
pemanggilan RUPS. untuk mengeluarkan 1 (satu) suara. Apabila seorang
2. Pemegang Saham berhak memperoleh informasi mata pemegang saham memiliki lebih dari 1 (satu) saham, maka
acara RUPS dan bahan terkait mata acara RUPS sepanjang ia hanya diminta untuk memberikan suara 1 (satu) kali dan
tidak bertentangan dengan kepentingan Perseroan. suaranya itu mewakili seluruh saham yang dimilikinya atau
diwakilinya.
Pelaksanaan RUPS
Tahun 2025
RUPS Tahunan
Penyelenggaraan RUPS Tahunan AKR pada tanggal 28 April modal. Keputusan Rapat dituangkan dalam Akta No. 16 yang
2025 secara hybrid – fisik dan online yang dihadiri oleh Dewan dibuat di hadapan Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn Notaris di
Komisaris, Direksi, Pemegang Saham/Kuasa Pemegang Jakarta.
Saham dan perwakilan dari lembaga/profesi penunjang pasar
Proses Pelaksanaan RUPST
Hari/Tanggal Senin, 28 April 2025
Waktu 10.16 s.d 11.36 WIB
Tempat AKR Gallery West, Meeting Room Lantai P2, Jl. Panjang No.5, Kebon Jeruk, Jakarta Barat
11530, Indonesia.
Laporan Tahunan 2025
Page 181
179
Kehadiran Dewan Komisaris
1. Soegiarto Adikoesoemo* Presiden Komisaris
2. Sofyan A. Djalil Komisaris
3. Mohamad Fauzi Maulana Ichsan Komisaris Independen
Direksi
1. Haryanto Adikoesoemo Presiden Direktur
2. Jimmy Tandyo Direktur
3. Bambang Soetiono Soedijanto Direktur
4. Mery Sofi Direktur
Tata Kelola Perusahaan
5. Suresh Vembu Direktur
6. Nery Polim Direktur
7. Termurti Tiban Direktur
*) Hadir melalui media telekonferensi pada Electronic General Meeting System (“eASY.KSEI”).
Pemegang 7.396.958.496 saham (88,07%) hadir di Rapat dari total 19.752.819.600 saham (total
Saham hadir saham yang beredar dikurangi jumlah treasury stock sebesar 320.655.000 saham).
secara langsung/ Perhitungan ini berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan per tanggal 27 Maret
melalui kuasa 2025 sampai Pukul 16.00 WIB.
Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal:
1. Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn. (Notaris yang ditunjuk oleh Perseroan untuk
membuat Berita Acara Rapat) dari Kantor Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn.
2. Ibu Nyoman Swastini dan Bapak Antonius Bambang Sigit Pratono dari PT Raya Saham
Registra (Biro Administrasi Efek yang ditunjuk oleh Perseroan).
3. Bapak Benyanto Suherman, dari Kantor Akuntan Publik "Purwanto Susanti dan Surja"
(a member firm of Ernst & Young Global Limited).
4. Konsultan Hukum, Bapak Iwan Setiawan S.H. dari Makes & Partners Law Firm.
Tahapan Pelaksanaan RUPST
Pemberitahuan RUPST kepada OJK 14 Maret 2025
Perseroan telah melakukan pemberitahuan mata acara Rapat kepada Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) pada tanggal 14 Maret 2025 melalui surat Nomor 019/L-AKR-CS/2025
perihal Pemberitahuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT AKR Corporindo Tbk.
Pengumuman RUPST 21 Maret 2025
• Dilakukan paling lambat 15 (lima belas) hari terhitung sejak tanggal permintaan
penyelenggaraan RUPS.
• Dipublikasikan pada situs website resmi Bursa Efek Indonesia, eASY.KSEI, dan
website resmi Perseroan yaitu www.akr.co.id
Pemanggilan dan Informasi 5 April 2025
mengenai Mata Acara RUPST
Dilakukan 21 (dua puluh satu) hari sebelum pelaksanaan RUPS, dengan tidak
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan pelaksanaan RUPST.
Pelaksanaan RUPST 28 April 2025
Sehubungan telah diterbitkannya surat PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
No. KSEI-4012/DIR/0521 tanggal 31 Mei 2021 perihal Penerapan Modul e-Proxy dan
Modul e-Voting pada Aplikasi eASY.KSEI beserta Tayangan Rapat Umum Pemegang
Saham, KSEI menyediakan platform E-RUPS untuk pelaksanaan RUPS secara elektronik.
Rapat diselenggarakan secara elektronik menggunakan aplikasi eASY.KSEI, sehingga
Pemegang Saham Perseroan dapat hadir dalam Rapat secara elektronik melalui aplikasi
eASY.KSEI
Laporan Tahunan 2025
Page 182
180
Agenda ke-1
Mata Acara Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Direksi mengenai jalannya usaha Perseroan dan tata usaha
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 serta persetujuan
dan pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan termasuk didalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/
Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 yang telah diaudit oleh
Akuntan Publik Independen, dan persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan, laporan tugas pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, serta
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Hasil dari Abstain Setuju Tidak setuju Total setuju
Pemungutan
228.366.448 17.167.430.779 1.161.269 17.395.797.227
Suara
(1,31%) (98,68%) (0,01%) (99,99%)
Keputusan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024 yang berakhir pada tanggal 31
RUPST Desember 2024 yang antara lain memuat Laporan Direksi mengenai jalannya usaha Perseroan dan tata
usaha keuangan Perseroan serta laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2024 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik "PURWANTONO, SUNGKORO & SURJA" (a member firm of Ernst & Young Global Limited) dengan
pendapat "wajar dalam semua hal yang material" sebagaimana tertulis dari laporannya tertanggal 18
Maret 2025 Nomor 00233/2.1032/AU.1/05/0685-5/1//I/2025.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya ("volledig acquit et de charge")
kepada segenap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2024, sepanjang tindakan-tindakan
mereka tersebut termasuk tindakan-tindakan yang berkaitan dengan kegiatan usaha yang merupakan
turunan dari kegiatan usaha utama Perseroan dan tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2025.
Agenda ke-2
Mata Acara Persetujuan atas rencana penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024.
Hasil dari Abstain Setuju Tidak setuju Total setuju
Pemungutan
181.943.400 17.215.015.096 0 17.396.958.496
Suara
(1,05%) (98,95%) (0,00%) (100,00%)
Keputusan 1. Menyetujui penggunaan Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
RUPST adalah sebesar Rp2.225.117.975.000,00, sebagai berikut:
a. sebesar Rp200.000.000,00 untuk Dana Cadangan sesuai dengan Pasal 70 UUPT dan Pasal 23
Anggaran Dasar Perseroan;
b. sebesar Rp1.975.281.960.000,00 dibagikan kepada seluruh pemegang saham Perseroan yang sah
sebagai dividen tunai atau sebesar 88,77% dari Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada
Pemilik Entitas Induk, setelah dikurangi jumlah dividen interim yang telah dibagikan sebelumnya
kepada pemegang saham berdasarkan: Keputusan Rapat Direksi pada tanggal 23 Juli 2024 sebesar
Rp987.640.980.000,00 atau Rp50,00 per saham dengan Jumlah Saham yang Beredar saat itu.
Sehingga dengan demikian dividen yang masih akan dibayarkan kepada pemegang saham adalah
sejumlah Rp987.640.980.000,00 atau sebanyak-banyaknya sebesar Rp50,00 per saham dengan
Jumlah Saham yang Beredar saat ini.
Jumlah Saham yang Beredar adalah 19.752.819.600 saham, setelah dikurangi treasury stock sejumlah
320.655.000 saham.
Selanjutnya pembayaran Dividen Tunai tersebut dilaksanakan dengan penetapan tanggal Daftar
Pemegang Saham (Recording Date), yaitu tanggal 9 Mei 2025 sampai dengan pukul 16.00 WIB,
dengan memperhatikan tanggal Cum dan Ex dividen sesuai dengan Peraturan Bursa Efek Indonesia,
dan juga memberikan kuasa kepada Direksi untuk mengatur lebih lanjut mengenai tata cara
pembagian dividen tersebut sesuai peraturan dan perundang-undangan yang berlaku.
c. sedangkan sisanya sejumlah Rp249.636.015.000,00 dibukukan sebagai Laba Yang Ditahan dan
digunakan sebagai Modal Kerja Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan terkait dengan pelaksanaan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 tersebut.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2025.
Laporan Tahunan 2025
Page 183
181
Agenda ke-3
Mata Acara Penunjukkan Kantor Akuntan Publik Independen yang akan melakukan audit atas pembukuan Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025.
Hasil dari Abstain Setuju Tidak setuju Total setuju
Pemungutan
181.936.800 17.215.021.696 0 17.396.958.496
Suara
(1,05%) (98,95%) (0,00%) (100,00%)
Keputusan 1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst & Young Global
RUPST Limited) untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan konsolidasian Perusahaan untuk tahun buku
Tata Kelola Perusahaan
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris
Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya sesuai dengan ketentuan yang
berlaku sehubungan dengan penunjukan kantor akuntan publik tersebut.
2. Memberi kewenangan dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik
Pengganti guna melakukan audit Laporan Keuangan konsolidasian Perusahaan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025, termasuk untuk menetapkan honorarium dan persyaratan
lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dalam hal Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk
berhalangan atau tidak dapat melaksanakan tugasnya karena sebab apapun.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2025.
Agenda ke-4
Mata Acara Perubahan susunan pengurus Perseroan.
Hasil dari Abstain Setuju Tidak setuju Total setuju
Pemungutan
181.943.400 17.154.135.698 60.879.398 17.336.079.098
Suara
(1,05%) (98,60%) (0,35%) (99,65%)
Keputusan a. Menetapkan berakhirnya masa jabatan Bapak Soegiarto Adikoesoemo sebagai Presiden Komisaris,
RUPST dan Bapak Sofyan A. Djalil sebagai Komisaris, efektif sejak ditutupnya Rapat, dengan memberikan
pembebasan dan pelunasan (acquit et decharge) selama masa jabatannya sejauh tindakan pengurusan
dan pengawasan tersebut tercermin dalam laporan keuangan Perseroan dan bukan merupakan
tindak pidana atau pelanggaran terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Selanjutnya, mengangkat kembali Bapak Soegiarto Adikoesoemo sebagai Presiden Komisaris
Perseroan dan Bapak Sofyan A. Djalil sebagai Komisaris untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya
Rapat sampai dengan penutupan RUPS Tahunan tahun 2030.
b. Menetapkan berakhirnya masa jabatan Bapak Mohamad Fauzi Maulana Ichsan sebagai Komisaris
Independen Perseroan, efektif sejak ditutupnya Rapat, dengan memberikan pembebasan dan
pelunasan (acquit et decharge) selama masa jabatannya sejauh tindakan pengurusan dan pengawasan
tersebut tercermin dalam laporan keuangan Perseroan dan bukan merupakan tindak pidana atau
pelanggaran terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Selanjutnya,
mengangkat kembali Bapak Mohamad Fauzi Maulana Ichsan sebagai Komisaris Independen Perseroan
untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan penutupan RUPS Tahunan
tahun 2030.
c. Menetapkan berakhirnya masa jabatan seluruh anggota Direksi Perseroan, efektif sejak ditutupnya
Rapat, dengan memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) selama masa jabatannya
sejauh tindakan pengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam laporan keuangan Perseroan
dan bukan merupakan tindak pidana atau pelanggaran terhadap ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku. Selanjutnya, mengangkat kembali Bapak Haryanto Adikoesoemo sebagai
Presiden Direktur Perseroan, Bapak Jimmy Tandyo, Bapak Bambang Soetiono Soedijanto, Ibu Mery Sofi,
Bapak Suresh Vembu, Ibu Nery Polim dan Ibu Termurti Tiban masing-masing sebagai Direktur Perseroan
untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan penutupan RUPS Tahunan
tahun 2030.
Sehingga dengan demikian susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan terhitung sejak
ditutupnya Rapat sampai dengan penutupan RUPS Tahunan yang akan diselenggarakan pada tahun 2030
adalah sebagai berikut:
Dewan Komisaris:
• Presiden Komisaris: Bapak Soegiarto Adikoesoemo
• Komisaris: Bapak Sofyan A. Djalil
• Komisaris Independen: Bapak Mohamad Fauzi Maulana Ichsan
Laporan Tahunan 2025
Page 184
182
Direksi:
• Presiden Direktur: Bapak Haryanto Adikoesoemo
• Direktur: Bapak Jimmy Tandyo
• Direktur: Bapak Bambang Soetiono Soedijanto
• Direktur: Ibu Mery Sofi
• Direktur: Bapak Suresh Vembu
• Direktur: Ibu Nery Polim
• Direktur: Ibu Termurti Tiban
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2025.
Agenda ke-5
Mata Acara Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2025.
Hasil dari Abstain Setuju Tidak setuju Total setuju
Pemungutan
181.943.400 17.177.923.596 37.091.500 17.359.866.996
Suara
(1,05%) (98,74%) (0,21%) (99,79%)
Keputusan 1. Menetapkan untuk seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan, pemberian honorarium maksimum
RUPST sejumlah Rp390.000.000,00 (tiga ratus sembilan puluh juta Rupiah) per bulan yang dibayarkan
sebanyak 13x dalam satu tahun ditambah tunjangan lainnya dan mulai berlaku terhitung sejak 30 April
2025 serta memberikan wewenang kepada Presiden Komisaris untuk menetapkan pembagian jumlah
honorarium tersebut di antara para anggota Dewan Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan
pendapat dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya gaji dan
tunjangan lainnya bagi setiap anggota Direksi Perseroan.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2025.
Laporan Tahunan 2025
Page 185
183
Pelaksanaan RUPS
Tahun 2024
RUPS Tahunan
Tata Kelola Perusahaan
AKR menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 29 April modal. Keputusan Rapat dituangkan dalam Akta No. 17 yang
2024 secara hybrid – fisik dan online yang dihadiri oleh Dewan dibuat di hadapan Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn Notaris di
Komisaris, Direksi, Pemegang Saham/Kuasa Pemegang Jakarta.
Saham dan perwakilan dari lembaga/profesi penunjang pasar
Proses Pelaksanaan RUPST
Hari/Tanggal Senin, 29 April 2024
Waktu 10.11 s.d 12.02 WIB
Tempat AKR Gallery West, Meeting Room Lantai P2, Jl. Panjang No.5, Kebon Jeruk, Jakarta Barat
11530, Indonesia.
Kehadiran Dewan Komisaris
1. Soegiarto Adikoesoemo* Presiden Komisaris
2. Sofyan A. Djalil Komisaris
3. Mohamad Fauzi Maulana Ichsan Komisaris Independen
Direksi
1. Haryanto Adikoesoemo Presiden Direktur
2. Jimmy Tandyo Direktur
3. Bambang Soetiono Soedijanto* Direktur
4. Mery Sofi* Direktur
5. Suresh Vembu Direktur
6. Nery Polim Direktur
7. Termurti Tiban Direktur
*) Hadir melalui media telekonferensi pada Electronic General Meeting System (“eASY.KSEI”).
Pemegang 17.264.646.770 saham (87,472759%) hadir di Rapat dari total 19.737.169.600 saham
Saham hadir (total saham yang beredar dikurangi jumlah treasury stock sebesar 336.305.000
secara langsung/ saham). Perhitungan ini berdasarkan Daftar Pemegang Saham Perseroan per tanggal 4
melalui kuasa April 2024 sampai Pukul 16.00 WIB.
Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal:
1. Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn. (Notaris yang ditunjuk oleh Perseroan untuk
membuat Berita Acara Rapat) dari Kantor Notaris Aryanti Artisari, S.H., M.Kn.
2. Bapak Harsoyo dan Ibu Lusiany Lugina dari PT Raya Saham Registra (Biro Administrasi
Efek yang ditunjuk oleh Perseroan).
3. Bapak Benyanto Suherman, dari Kantor Akuntan Publik "PURWANTONO, SUNGKORO
& SURJA" (a member firm of Ernst & Young Global Limited).
4. Konsultan Hukum, Bapak Iwan Setiawan S.H. dari Makes & Partners Law Firm.
Tahapan Pelaksanaan RUPST
Pemberitahuan RUPST kepada OJK 13 Maret 2024
Perseroan telah melakukan pemberitahuan mata acara Rapat kepada Otoritas Jasa
Keuangan (OJK) pada tanggal 13 Maret 2023 melalui surat Nomor 022/L-AKR-CS/2024
perihal Pemberitahuan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT AKR Corporindo Tbk.
Pengumuman RUPST 20 Maret 2024
• Dilakukan paling lambat 15 (lima belas) hari terhitung sejak tanggal permintaan
penyelenggaraan RUPS.
• Dipublikasikan pada situs website resmi Bursa Efek Indonesia, eASY.KSEI, dan
website resmi Perseroan yaitu www.akr.co.id
Laporan Tahunan 2025
Page 186
184
Pemanggilan dan Informasi 5 April 2024
mengenai Mata Acara RUPST
Dilakukan 21 (dua puluh satu) hari sebelum pelaksanaan RUPS, dengan tidak
memperhitungkan tanggal pemanggilan dan pelaksanaan RUPST.
Pelaksanaan RUPST 29 April 2024
Sehubungan telah diterbitkannya surat PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
No. KSEI-4012/DIR/0521 tanggal 31 Mei 2021 perihal Penerapan Modul e-Proxy dan
Modul e-Voting pada Aplikasi eASY.KSEI beserta Tayangan Rapat Umum Pemegang
Saham, KSEI menyediakan platform E-RUPS untuk pelaksanaan RUPS secara elektronik.
Rapat diselenggarakan secara elektronik menggunakan aplikasi eASY.KSEI, sehingga
Pemegang Saham Perseroan dapat hadir dalam Rapat secara elektronik melalui aplikasi
eASY.KSEI
Agenda ke-1
Mata Acara Persetujuan dan pengesahan atas Laporan Direksi mengenai jalannya usaha Perseroan dan tata usaha
keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 serta persetujuan
dan pengesahan atas Laporan Keuangan Perseroan termasuk didalamnya Neraca dan Perhitungan Laba/
Rugi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh
Akuntan Publik Independen, dan persetujuan atas Laporan Tahunan Perseroan, laporan tugas pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, serta
memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
telah dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Hasil dari Abstain Setuju Tidak setuju Total setuju
Pemungutan
392.052.881 16.863.960.789 8.633.100 17.256.013.670
Suara
(2,270842%) (97,679153%) (0,050005%) (99,949996%)
Keputusan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023
RUPST yang antara lain memuat Laporan Direksi mengenai jalannya usaha Perseroan dan tata usaha keuangan
Perseroan serta laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023.
2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik “PURWANTONO, SUNGKORO & SURJA” (a member firm of Ernst & Young Global Limited) dengan
pendapat ”wajar dalam semua hal yang material” sebagaimana tertulis dari laporannya tertanggal 20
Maret 2024 Nomor 00252/2.1032/AU.1/05/0685-4/1/III/2024.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya ("volledig acquit et de charge")
kepada segenap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama tahun buku 2023, sepanjang tindakan-tindakan
mereka tersebut termasuk tindakan-tindakan yang berkaitan dengan kegiatan usaha yang merupakan
turunan dari kegiatan usaha utama Perseroan dan tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Agenda ke-2
Mata Acara Persetujuan atas rencana penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023.
Hasil dari Abstain Setuju Tidak setuju Total setuju
Pemungutan
218.096.688 17.046.549.982 100 17.264.646.670
Suara
(1,263256%) (98,736743%) (0,000001%) (99,999999%)
Keputusan 1. Menyetujui penggunaan Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk
RUPST adalah sebesar Rp2.780.349.511.000,00, sebagai berikut:
a. sebesar Rp200.000.000,00 untuk Dana Cadangan sesuai dengan Pasal 70 UUPT dan Pasal 23
Anggaran Dasar Perseroan;
b. sebesar Rp2.467.146.200.000,00 dibagikan kepada seluruh pemegang saham Perseroan yang
sah sebagai dividen tunai atau sebesar 88,73% dari Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan
Kepada Pemilik Entitas Induk, setelah dikurangi jumlah dividen interim yang telah dibagikan 2 (dua)
kali sebelumnya kepada pemegang saham berdasarkan: Dividen Interim 1
• Keputusan Rapat Direksi pada tanggal 24 Juli 2023 sebesar Rp986.858.480.000,00 atau
Rp50,00 per saham dengan Jumlah Saham yang Beredar saat itu. Dividen Interim 2
• Keputusan Rapat Direksi pada tanggal 23 Oktober 2023 sebesar Rp493.429.240.000,00 atau
Rp25,00 per saham dengan Jumlah Saham yang Beredar saat itu.
Laporan Tahunan 2025
Page 187
185
Sehingga dengan demikian dividen yang masih akan dibayarkan kepada pemegang saham adalah
sejumlah Rp986.858.480.000,00 atau sebanyak-banyaknya sebesar Rp50,00 per saham dengan
Jumlah Saham yang Beredar saat ini. Jumlah Saham yang Beredar adalah 19.737.169.600 saham,
setelah dikurangi treasury stock sejumlah 336.305.000 saham. Selanjutnya pembayaran Dividen
Tunai tersebut dilaksanakan dengan penetapan tanggal Daftar Pemegang Saham (Recording Date),
yaitu tanggal 14 Mei 2024 sampai dengan pukul 16.00 WIB, dengan memperhatikan tanggal Cum
dan Ex dividen sesuai dengan Peraturan Bursa Efek Indonesia, dan juga memberikan kuasa kepada
Direksi untuk mengatur lebih lanjut mengenai tata cara pembagian dividen tersebut sesuai peraturan
dan perundang-undangan yang berlaku.
c. sedangkan sisanya sejumlah Rp313.003.311.000,00 dibukukan sebagai Laba Yang Ditahan dan
Tata Kelola Perusahaan
digunakan sebagai Modal Kerja Perseroan.
2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan terkait dengan pelaksanaan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 tersebut.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Agenda ke-3
Mata Acara Penunjukkan Kantor Akuntan Publik Independen yang akan melakukan audit atas buku-buku Perseroan
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Hasil dari Abstain Setuju Tidak setuju Total setuju
Pemungutan
218.096.688 15.555.907.360 1.490.642.722 15.774.004.048
Suara
(1,263256%) (90,102668%) (8,634076%) (91,365924%)
Keputusan Menunjuk Kantor Akuntan Publik Purwantono, Sungkoro & Surja (a member firm of Ernst & Young Global
RUPST Limited) untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan konsolidasian Perusahaan untuk tahun buku
2024 dan memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium
dan persyaratan lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku sehubungan dengan penunjukan kantor
akuntan publik tersebut.
Memberi kewenangan dan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik
Pengganti guna melakukan audit Laporan Keuangan konsolidasian Perusahaan untuk tahun buku 2024,
termasuk untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku,
dalam hal Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk berhalangan atau tidak dapat melaksanakan tugasnya
karena sebab apapun.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Agenda ke-4
Mata Acara Penetapan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Hasil dari Abstain Setuju Tidak setuju Total setuju
Pemungutan
218.096.688 15.829.506.341 1.217.043.741 16.047.603.029
Suara
(1,263256%) (91,687403%) (7,049341%) (92,950659%)
Keputusan 1. Menetapkan untuk seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan, pemberian honorarium maksimum
RUPST sejumlah Rp390.000.000,00 (tiga ratus sembilan puluh juta Rupiah) per bulan yang dibayarkan
sebanyak 13x dalam satu tahun ditambah tunjangan lainnya dan mulai berlaku terhitung sejak 29 April
2023 serta memberikan wewenang kepada Presiden Komisaris untuk menetapkan pembagian jumlah
honorarium tersebut di antara para anggota Dewan Komisaris Perseroan, dengan memperhatikan
pendapat dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
2. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan besarnya gaji dan
tunjangan lainnya bagi setiap anggota Direksi Perseroan.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Agenda ke-5
Mata Acara Persetujuan atas rencana pengalihan sebagian saham hasil pembelian kembali Perseroan (saham
treasuri) melalui pembentukan dan pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan
(Management and Employee Stock Option Program atau MESOP) dengan jumlah sebanyak 156.500.000
saham atau sebesar 0,78% dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan.
Hasil dari Abstain Setuju Tidak setuju Total setuju
Pemungutan
290.171.688 13.669.479.360 3.304.995.722 13.959.651.048
Suara
(1,680728%) (979,176131%) (19,143141%) (80,856859%)
Laporan Tahunan 2025
Page 188
186
Keputusan 1. Menyetujui rencana pengalihan sebagian Saham Treasuri sejumlah 156.500.000 lembar saham
RUPST atau sebesar 0,78% dari modal ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan, melalui program
Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan atau disebut sebagai Program MESOP, termasuk hal-hal
lainnya sehubungan dengan pelaksanaan Program MESOP tersebut.
2. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi yang tergabung di dalam Komite MESOP Perseroan
untuk menentukan kriteria, jumlah, harga, jadwal pelaksanaan dan syarat-syarat lainnya yang dianggap
baik oleh Direksi dan/atau Dewan Komisaris Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan Program
MESOP Perseroan dan melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan hal tersebut.
Realisasi Telah direalisasikan pada tahun 2024.
Dewan
Komisaris
Dewan Komisaris adalah organ perusahaan yang menjalankan Selain melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris
fungsi pengawasan dan pemberian nasehat secara kolektif juga bertanggung jawab dalam memastikan kepatuhan
kepada Direksi terkait pengelolaan Perseroan. Segala Perseroan terhadap seluruh peraturan dan perundang-
bentuk pengawasan dan pemberian keputusan harus sesuai undangan yang berlaku, termasuk penerapan prinsip-prinsip
dengan ketentuan yang berlaku dan kepentingan terbaik GCG secara efektif. Dewan Komisaris senantiasa berperan
Perseroan serta pemangku kepentingan. Hal ini diharapkan dalam mengarahkan strategi Perseroan agar selaras dengan
dapat menjaga keberlangsungan bisnis AKR dan mendorong visi, misi, dan tujuan yang telah ditetapkan.
efektivitas penciptaan nilai jangka panjang.
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris (Board Charter)
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan tersebut dilakukan apabila dipandang perlu, dengan
Komisaris memiliki Pedoman dan Tata Tertib (Board Charter) mempertimbangkan kebutuhan Dewan Komisaris serta
yang telah disahkan pada 30 November 2015. Pengesahan ketentuan yang berlaku dan praktik GCG.
ini telah ditandatangani oleh Presiden Komisaris dan Direksi
sebagai perwakilan dari anggota Dewan Komisaris dan Adapun isi Board Charter Dewan Komisaris membahas perihal:
Direksi lainnya. Board Charter berisi penjelasan komprehensif 1. Landasan Hukum & Ketentuan Umum
mengenai tata laksana kerja serta menjelaskan tahapan 2. Akuntabilitas
aktivitas secara terstruktur, sistematis, dan dapat dijalankan 3. Komposisi dan Kriteria Dewan Komisaris
dengan konsisten. 4. Pengangkatan dan Masa Jabatan Dewan Komisaris
5. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Komisaris
Board Charter disusun sesuai dengan Anggaran Dasar serta 6. Nilai, Etika, dan Waktu Kerja
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Seiring 7. Benturan Kepentingan
dengan perkembangan usaha dan dinamika Perseroan, Board 8. Transparansi
Charter akan ditinjau dan disempurnakan secara berkala untuk 9. Rapat Dewan Komisaris
memastikan tetap relevan dan efektif sebagai pedoman 10.Penilaian dan Pertanggungjawaban
kerja Dewan Komisaris. Evaluasi dan penyempurnaan 11. Lain-lain
Komposisi Dewan Komisaris dan Masa Jabatan
Jumlah anggota Dewan Komisaris telah memenuhi Pada tahun 2025, RUPS telah mengangkat kembali anggota
ketentuan yang berlaku di Pasar Modal dan Board Dewan Komisaris yang terdiri dari Presiden Komisaris,
Charter Dewan Komisaris. Komposisi Dewan Komisaris Komisaris, dan Komisaris Independen. Keanggotaan Dewan
ditetapkan oleh pemegang saham melalui keputusan RUPS Komisaris hingga batas waktu penyampaian Laporan Tahunan
dengan memperhatikan visi dan misi Perseroan sehingga ini disajikan pada tabel berikut:
memungkinkan pengambilan keputusan yang efektif, tepat,
dan cepat. Dewan Komisaris dapat menjabat kembali untuk
periode jabatan selama 5 (lima) tahun tanpa mengurangi hak
RUPS untuk memberhentikannya sewaktu waktu.
Laporan Tahunan 2025
Page 189
187
Warga Dasar Pengangkatan Tanggal Pengangkatan Akhir Masa
Nama Jabatan
Negara Pertama Kembali Jabatan
Soegiarto Presiden
Indonesia RUPS 21 November 1992 RUPS 28 April 2025 2030
Adikoesoemo Komisaris
Sofyan A. Djalil Komisaris Indonesia RUPS 28 April 2023 RUPS 28 April 2025 2030
Komisaris
Fauzi Ichsan Indonesia RUPS 30 April 2020 RUPS 28 April 2025 2030
Independen
Tata Kelola Perusahaan
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Board Charter Dewan Komisaris menetapkan tugas dan 8. Dewan Komisaris wajib memastikan bahwa Direksi telah
tanggung jawab, antara lain: menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari Internal
1. Dewan Komisaris melakukan pengawasan atas Audit Perseroan, Auditor Eksternal, hasil pengawasan OJK
kebijaksanaan pengurusan, jalannya pengurusan pada dan/atau hasil pengawasan otoritas lain.
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha 9. Dewan Komisaris setiap waktu berhak memberhentikan
Perseroan, serta memberikan nasihat kepada Direksi. untuk sementara seorang atau lebih anggota Direksi,
Dewan Komisaris wajib menjalankan tugas dan tanggung apabila anggota Direksi tersebut bertindak bertentangan
jawab dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan dengan Anggaran Dasar dan/atau peraturan perundang-
kehati-hatian. undangan yang berlaku atau merugikan maksud dan tujuan
2. Dalam melakukan pengawasan sebagaimana dimaksud di Perseroan atau melalaikan kewajibannya.
atas, Dewan Komisaris wajib mengarahkan, memantau, dan 10.Pemberhentian sementara itu harus diberitahukan secara
mengevaluasi pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan tertulis kepada yang bersangkutan disertai alasannya.
sesuai regulasi. 11. Dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan puluh
3. Dalam menjalankan tugas Dewan Komisaris berhak hari) setelah tanggal pemberhentian sementara, Dewan
memperoleh penjelasan dari Direksi atau setiap anggota Komisaris harus menyelenggarakan RUPS untuk mencabut
Direksi tentang segala hal yang diperlukan oleh Dewan atau menguatkan keputusan pemberhentian sementara
Komisaris. tersebut. Dalam RUPS sebagaimana dimaksud, anggota
4. Dewan Komisaris wajib memastikan terselenggaranya Direksi yang bersangkutan diberi kesempatan untuk hadir
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik dalam guna membela diri.
setiap kegiatan usaha di antaranya berdasarkan: 12. RUPS sebagaimana dimaksud diatas dipimpin oleh
a. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Presiden Komisaris dan apabila Presiden Komisaris tidak
Komisaris dan Direksi; hadir, hal tersebut tidak perlu dibuktikan kepada pihak lain,
b. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas Komite-komite di maka RUPS dipimpin oleh salah seorang anggota Dewan
bawah Dewan Komisaris; Komisaris lainnya yang ditunjuk oleh RUPS tersebut dan
c. Penerapan fungsi kepatuhan, auditor internal dan pemanggilan harus dilakukan sesuai dengan ketentuan.
auditor eksternal; 13. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan sementara
d. Penerapan manajemen risiko, termasuk sistem dan Perseroan tidak mempunyai seorangpun anggota
pengendalian internal; Direksi maka untuk sementara Dewan Komisaris diwajibkan
e. Rencana strategis Perseroan; untuk mengurus Perseroan, dalam hal demikian rapat
f. Transparansi kondisi keuangan dan non keuangan Dewan Komisaris berhak untuk memberikan kekuasaan
Perseroan; dan sementara kepada seorang atau lebih di antara mereka
g. Menyetujui dan mereview secara berkala visi, misi dan atas tanggungan mereka bersama.
nilai-nilai utama Perseroan. 14. Dengan lampaunya jangka waktu penyelenggaraan RUPS
5. Dewan Komisaris memastikan keselarasan aspek atau RUPS tidak dapat mengambil keputusan, maka
lingkungan, ekonomi, sosial dan tata kelola dalam pemberhentian sementara sebagaimana dimaksud diatas
penyusunan strategi bisnis dan pelaksanaan kegiatan menjadi batal.
usaha oleh Direksi, sebagai bentuk penerapan bisnis 15. Anggota Dewan Komisaris baik bersama-sama maupun
berkelanjutan. sendiri-sendiri setiap waktu dalam jam kerja kantor
6. Dewan Komisaris menyetujui dan/atau melakukan Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman atau
pengawasan, baik secara langsung maupun melalui komite tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh
di bawah Dewan Komisaris, atas penerapan Strategi, Perseroan dan berhak memeriksa semua pembukuan,
Rencana Bisnis dan beberapa Kebijakan Perseroan yang surat dan alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokkan
diperlukan untuk mewujudkan Tata Kelola Perusahaan yang keadaan uang kas dan lain-lain serta berhak untuk
baik serta Keberlanjutan sesuai ketentuan yang berlaku. mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan oleh
7. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas Direksi.
dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Dewan Komisaris 16. Anggota Dewan Komisaris wajib bersedia meningkatkan
membentuk: kompetensi secara terus menerus melalui pendidikan dan
a. Komite Audit pelatihan.
b. Komite Nominasi dan Remunerasi 17. Terkait tugas dan tanggung jawab serta wewenang masing-
c. Komite lain yang diperlukan dalam mengawasi Tata masing anggota Dewan Komisaris akan diatur tersendiri
Kelola Perusahaan oleh Dewan Komisaris dalam suatu Keputusan Dewan
Tugas dan tanggung jawab masing-masing Komite diatur Komisaris berikut perubahannya dari waktu ke waktu.
dalam Piagam Komite masing-masing.
Laporan Tahunan 2025
Page 190
188
Nilai-Nilai
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan 4. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib menyediakan waktu
Komisaris berpegang pada nilai-nilai yang telah ditetapkan yang cukup untuk melaksanakan tugas dan tanggung
dalam Board Charter meliputi: jawabnya secara optimal. Penyediaan waktu yang cukup
1. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib mematuhi nilai-nilai dicerminkan antara lain oleh kehadiran yang bersangkutan
yang diberlakukan di Perseroan, yaitu: dalam Rapat Dewan Komisaris, pelaksanaan tugas-tugas
a. Memiliki Jiwa Kewirausahaan Dewan Komisaris dan lain-lain.
b. Berkolaborasi 5. Anggota Dewan Komisaris dilarang memanfaatkan
c. Menghargai Kinerja Tinggi informasi yang diperoleh dari Perseroan untuk keuntungan
d. Tangkas dan kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau pihak
e. Memberdayakan Tim terafiliasi yang dapat merugikan dan/atau mengurangi
f. Tidak Berkompromi keuntungan serta reputasi Perseroan maupun anak
2. Setiap anggota Dewan Komisaris juga wajib mengerahkan perusahaannya.
segenap kemampuannya untuk dapat mencapai visi 6. Anggota Dewan Komisaris yang terlibat dalam kejahatan
Perseroan yaitu menjadi pemain utama di bidang penyedia keuangan dan/atau tindak pidana lainnya wajib
jasa logistik dan solusi pengadaan untuk bahan kimia dan mengundurkan diri dari Dewan Komisaris.
energi di Indonesia. Anggota Dewan Komisaris juga wajib 7. Anggota Dewan Komisaris dan keluarganya serta pihak
mengerahkan segenap kemampuannya untuk dapat lain yang terafiliasi dengannya dapat melakukan pinjaman
mencapai misi Perseroan yaitu mengoptimalkan potensi kepada Perseroan, dengan memperhatikan ketentuan-
untuk meningkatkan nilai para pemegang saham dan ketentuan yang berlaku.
pihak-pihak terkait secara berkesinambungan.
3. Anggota Dewan Komisaris wajib menjalankan tugasnya
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-
hatian dengan selalu mengindahkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku, yang di antaranya terkait dengan
pelaksanaan GCG serta Anggaran Dasar Perusahaan.
Pembagian Tugas Dewan Komisaris
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Selain itu, Dewan Komisaris juga memastikan komite
secara kolektif dengan pembagian peran yang jelas untuk penunjang fungsi pengawasan yang telah dibentuk
memastikan efektivitas pengawasan terhadap kinerja menjalankan tugasnya sejalan dengan rencana kerja Dewan
Perseroan. Setiap anggota Dewan Komisaris memiliki tugas Komisaris dan Board Charter. Komitmen tersebut diwujudkan
spesifik yang disesuaikan dengan keahlian dan pengalaman dengan menempatkan anggota Dewan Komisaris sebagai
masing-masing, baik dalam mengawasi aspek keuangan, ketua dan anggota pada komite penunjang Dewan Komisaris.
operasional, manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, Pendelegasian anggota Dewan Komisaris pada komite
maupun aspek strategis lainnya. Pembagian tugas ini mempertimbangkan kompetensi dan kemampuan dalam
dilakukan agar pengawasan berjalan optimal serta mampu melaksanakan tugas pada masing-masing komite tersebut.
memberikan rekomendasi yang tepat kepada Direksi dalam Adapun pembagian tugas anggota Dewan Komisaris sebagai
pengelolaan Perseroan. berikut:
Nama Jabatan Uraian Tugas
Soegiarto Presiden 1. Melakukan pemanggilan Rapat Dewan Komisaris secara tertulis yang disampaikan
Adikoesoemo Komisaris kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dengan mencantumkan acara, tanggal,
waktu dan tempat rapat.
2. Memimpin Rapat Dewan Komisaris.
3. Menelaah laporan-laporan dan usulan yang diterima dari anggota Dewan Komisaris
lainnya maupun dari komite-komite di bawah Dewan Komisaris.
Sofyan A. Djalil Komisaris 1. Menelaah dan melakukan pengawasan terkait rencana bisnis yang disampaikan
oleh Direksi, baik jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang termasuk
pengembangan usaha Perseroan.
2. Menelaah dan melakukan pengawasan terkait pengembangan usaha dan kegiatan
operasional logistik yang dijalankan oleh Direksi Perseroan.
Fauzi Ichsan Komisaris 1. Menelaah dan melakukan pengawasan terhadap pengelolaan keuangan Perseroan
Independen dan anak-anak perusahaan.
2. Menelaah dan melakukan pengawasan terhadap penyusunan laporan keuangan
perusahaan.
3. Menelaah hasil-hasil diskusi dari Komite Audit dengan Direksi, Internal Audit dan
Auditor Independen yang selanjutnya dibahas dalam Rapat Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan 2025
Page 191
189
Pengelolaan Benturan Kepentingan Dewan Komisaris
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris harus bersifat objektif 3. Prosedur yang harus dilalui oleh anggota Dewan Komisaris
agar terhindar dari segala bentuk benturan kepentingan yang apabila terjadi benturan kepentingan adalah sebagai
dapat mempengaruhi pengambilan keputusan yang adil dan berikut:
transparan. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris a. Wajib untuk segera melaporkan secara tertulis kepada
harus memperhatikan kepentingan Perseroan diatas Dewan Komisaris mengenai semua hal yang berpotensi
kepentingan pribadi. Benturan kepentingan terjadi ketika menciptakan dan/atau mengandung benturan
terdapat potensi kepentingan pribadi berlawanan dengan kepentingan yang berdampak signifikan dalam segi
Tata Kelola Perusahaan
tujuan Perseroan dalam menghasilkan laba, mewujudkan visi finansial maupun reputasi untuk Perseroan, Dewan
misi Perseroan, dan melaksanakan keputusan yang ditetapkan Komisaris, dan Direksi.
dalam RUPS. b. Tidak diperbolehkan untuk turut serta dalam proses
penilaian terhadap semua kegiatan yang mengandung
Dewan Komisaris AKR menjunjung tinggi komitmen agar benturan kepentingan tersebut.
terhindar dari kemungkinan terjadinya konflik kepentingan c. Dapat ikut serta dalam rapat, namun tidak
yang berpotensi terhadap keberlangsungan. Perseroan diperkenankan untuk ikut serta dalam pengambilan
memastikan bahwa Dewan Komisaris menghindari terjadinya keputusan.
benturan kepentingan dengan mematuhi Peraturan Otoritas d. Memastikan Direksi memenuhi ketentuan yang berlaku,
Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi termasuk namun tidak terbatas pada melakukan
Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan (POJK 42/2020). keterbukaan informasi dan mendapat persetujuan
Pemegang Saham Independen melalui RUPS, jika
Sebagai langkah mitigasi untuk menghindari potensi benturan diperlukan.
kepentingan, Dewan Komisaris berpegang teguh pada 4. Dalam hal anggota Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh
prinsip-prinsip berikut: Dewan Komisaris untuk memimpin RUPS mempunyai
1. Anggota Dewan Komisaris harus menghindari terjadinya benturan kepentingan atas hal yang akan diputuskan dalam
potensi benturan kepentingan atau selalu menempatkan RUPS, maka RUPS dipimpin oleh anggota Dewan Komisaris
diri untuk tidak berada dalam potensi terjadinya benturan lainnya yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris yang tidak
kepentingan dalam situasi apapun. Dalam hal terjadi mempunyai benturan kepentingan.
benturan kepentingan, anggota Dewan Komisaris 5. Apabila semua anggota Dewan Komisaris mempunyai
dilarang mengambil tindakan yang dapat merugikan benturan kepentingan atas hal yang akan diputuskan dalam
atau mengurangi keuntungan Perseroan dan wajib RUPS, maka RUPS dipimpin oleh Presiden Direktur.
mengungkapkan potensi benturan kepentingan dimaksud 6. Apabila semua anggota Dewan Komisaris dan Direksi
dalam setiap keputusan. mempunyai benturan kepentingan, maka RUPS
2. Anggota Dewan Komisaris harus tunduk pada ketentuan akan dipimpin oleh salah seorang pemegang saham
lainnya terkait benturan kepentingan yang mengacu independen, yaitu pemegang saham yang tidak
kepada peraturan Transaksi Afiliasi dan Benturan mempunyai benturan kepentingan, yang dipilih dari dan
Kepentingan. oleh pemegang saham independen yang hadir dalam
RUPS.
Mekanisme Pengunduran Diri Dewan Komisaris
1. Seorang anggota Dewan Komisaris berhak mengundurkan 4. Dalam hal anggota Dewan Komisaris mengundurkan diri
diri dari jabatannya dan wajib secara tertulis menyampaikan sehingga mengakibatkan jumlah anggota Dewan Komisaris
permohonan pengunduran diri kepada Perseroan masing-masing menjadi kurang dari 2 (dua) orang, maka
paling kurang 90 (sembilan puluh) hari sebelum tanggal pengunduran diri tersebut sah apabila telah ditetapkan
pengunduran dirinya. oleh RUPS dan telah diangkat Dewan Komisaris yang baru
2. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk sehingga memenuhi persyaratan minimal jumlah anggota
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris.
Dewan Komisaris dalam jangka waktu paling lambat 90 5. Jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir apabila: a.
(sembilan puluh) hari setelah diterimanya surat permohonan Mengundurkan diri; b. Tidak lagi memenuhi persyaratan
pengunduran diri. Masa jabatan seseorang yang diangkat Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan peraturan
untuk mengisi lowongan tersebut adalah sisa masa jabatan perundang-undangan lainnya; c. Meninggal dunia; d.
dari anggota Dewan Komisaris yang jabatannya telah Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS.
menjadi lowong tersebut. 6. Komisaris Independen yang telah menjabat selama 2
3. Dalam hal Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS, maka (dua) periode masa jabatan dapat diangkat kembali pada
dengan lampaunya kurun waktu tersebut, pengunduran diri periode selanjutnya sepanjang Komisaris Independen
anggota Dewan Komisaris menjadi sah tanpa memerlukan tersebut menyatakan dirinya tetap independen
persetujuan RUPS. kepada RUPS.
Laporan Tahunan 2025
Page 192
190
Keputusan yang Perlu Mendapatkan Persetujuan Dewan Komisaris
Selain melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris mendapatkan persetujuan dari Dewan Komisaris. Penetapan
menjalankan tugas dengan memberikan persetujuan lingkup persetujuan yang ditetapkan dalam Anggaran Dasar
terhadap keputusan strategis yang dapat mempengaruhi Perseroan, yakni:
keberlangsungan dan pertumbuhan Perseroan. Seluruh 1. Penunjukkan Pimpinan dalam Rapat Umum Pemegang
keputusan Direksi dalam mengelola Perseroan harus Saham (RUPS)
2. Pembagian Dividen Interim
3. Pendirian Perusahaan
4. Fasilitas Pinjaman
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris
Sepanjang tahun 2025, Dewan Komisaris telah melaksanakan 5. Evaluasi kinerja Direksi dan kesinambungan
fungsi pengawasan terhadap Direksi dalam pengelolaan kepemimpinan
Perseroan agar berjalan sesuai dengan Anggaran Dasar, Dewan Komisaris melakukan evaluasi terhadap kinerja
peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta prinsip Direksi serta memantau implementasi kebijakan nominasi
GCG. Melalui rapat internal dan rapat gabungan bersama dan remunerasi guna memastikan kesinambungan
Direksi, Dewan Komisaris meninjau perihal manajemen kepemimpinan, efektivitas organisasi, serta keselarasan
Perseroan, mengevaluasi kinerja Perseroan, serta laporan dari antara kinerja dan penciptaan nilai jangka panjang.
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Adapun 6. Pengawasan struktur permodalan, kebijakan dividen, dan
pelaksanaan tugas tahun pelaporan secara rinci adalah pengelolaan pendanaan
sebagai berikut: Dewan Komisaris memantau pengelolaan struktur
1. Pengawasan atas strategi dan ketahanan usaha permodalan, kebijakan dividen, serta pemanfaatan
Perseroan fasilitas pendanaan agar tetap selaras dengan strategi
Dewan Komisaris menelaah arah strategis, rencana pertumbuhan usaha, kebutuhan investasi jangka panjang,
kerja dan anggaran Perseroan, serta memantau kinerja dan kesehatan keuangan Perseroan.
operasional dan keuangan guna memastikan pengelolaan 7. Pengawasan implementasi keberlanjutan dan
usaha berjalan selaras dengan penguatan fundamental integrasi ESG
Perseroan, ketahanan energi, serta pengembangan Dewan Komisaris memantau integrasi aspek lingkungan,
ekosistem industri yang berkelanjutan. sosial, dan tata kelola dalam kegiatan usaha Perseroan,
2. Pengawasan atas pengembangan portofolio usaha dan termasuk keselamatan operasional, pengelolaan dampak
optimalisasi aset strategis lingkungan, serta kontribusi terhadap pengembangan
Dewan Komisaris menelaah arah pengembangan ekosistem industri dan masyarakat.
portofolio usaha Perseroan, termasuk integrasi rantai pasok 8. Pengawasan atas hubungan dengan pemangku
energi dan logistik serta pengembangan kawasan industri kepentingan strategis
terintegrasi. Dewan Komisaris memastikan bahwa setiap Dewan Komisaris memantau Pengelolaan hubungan
inisiatif ekspansi, kemitraan strategis, dan pengembangan Perseroan dengan pemerintah, regulator, investor,
aset dilakukan secara selektif, terukur, serta selaras dengan pelanggan industri, tenant kawasan, serta masyarakat
penguatan fundamental usaha dan penciptaan nilai jangka di sekitar wilayah operasional. Pengawasan ini dilakukan
panjang. untuk memastikan komunikasi yang transparan, kepatuhan
3. Pengawasan atas penerapan tata kelola, manajemen terhadap kebijakan yang berlaku, serta terjaganya
risiko, dan kepatuhan reputasi dan kepercayaan terhadap Perseroan sebagai
Dewan Komisaris memastikan Direksi menjalankan kegiatan mitra strategis dalam mendukung ketahanan energi dan
usaha secara prudent melalui penguatan pengendalian pengembangan industri nasional.
internal, manajemen risiko terintegrasi, serta kepatuhan
terhadap dinamika kebijakan dan peraturan yang relevan
dengan sektor energi, logistik, dan kawasan industri. Keputusan dan Persetujuan Dewan Komisaris
4. Pengawasan kualitas pelaporan keuangan dan efektivitas
pengendalian internal Selama tahun 2025, Dewan Komisaris telah memberikan
Melalui Komite Audit, Dewan Komisaris memantau kualitas berbagai keputusan dan persetujuan dalam menjalankan
pelaporan keuangan, efektivitas audit internal dan fungsi pengawasan sebagai berikut:
eksternal, serta kecukupan sistem pengendalian internal
guna menjaga transparansi, akuntabilitas, dan integritas
pengelolaan Perseroan.
No Tanggal Nomor Surat Perihal
1 236/C-CL/2025 17 Maret 2025 Penunjukkan Pimpinan RUPS 2025
2 048/L.AKR.CS/2025 23 Mei 2025 Pengangkatan Komite Audit
3 001/L-AKR-SK-KOM/2025 25 Juli 2025 Persetujuan Pembagian Dividen Interim Tahun Buku 2025 AKR
2 600/HO/CL/2025 29 Agustus 2025 Persetujuan Perjanjian Fasilitas Kredit
Laporan Tahunan 2025
Page 193
191
No Tanggal Nomor Surat Perihal
3 601/HO/CL/2025 29 Agustus 2025 Persetujuan Perjanjian Fasilitas Kredit
4 602/HO/CL/2025 29 Agustus 2025 Persetujuan Perjanjian Fasilitas Kredit
5 767/HO/CL/2025 10 Desember 2025 Persetujuan Perjanjian Fasilitas Kredit
6 768/HO/CL/2025 10 Desember 2025 Persetujuan Perjanjian Fasilitas Kredit
7 769/HO/CL/2025 10 Desember 2025 Persetujuan Perjanjian Fasilitas Kredit
8 791/HO/CL/2025 10 Desember 2025 Persetujuan Perjanjian Fasilitas Kredit
Tata Kelola Perusahaan
9 792/HO/CL/2025 10 Desember 2025 Persetujuan Perjanjian Fasilitas Kredit
10 793/HO/CL/2025 10 Desember 2025 Persetujuan Perjanjian Fasilitas Kredit
11 084/L.AKR.CS/2025 31 Desember 2025 Pengangkatan Komite Audit
Rekomendasi Dewan Komisaris Direksi diharapkan terus mendukung penyediaan informasi
yang transparan dan tepat waktu guna memastikan fungsi
Dewan Komisaris secara berkelanjutan melakukan oversight berjalan efektif dan independen.
pengawasan dan memberikan input strategis kepada Direksi 4. Kebijakan Dividen yang Seimbang dan Berorientasi
guna memastikan Perseroan tumbuh secara berkelanjutan, Jangka Panjang
resilien, dan selaras dengan prinsip tata kelola perusahaan Dewan Komisaris mendukung kebijakan dividen yang
yang baik. Semua rekomendasi yang diberikan Dewan berimbang, dengan tetap memperhatikan kebutuhan
Komisaris berdasarkan pada hasil evaluasi terhadap laporan pendanaan internal untuk mendukung penguatan
kinerja, kajian risiko, serta pemantauan terhadap pencapaian infrastruktur distribusi energi, serta pengembangan
target Perseroan. Sehubungan dengan dinamika industri kawasan industri.
energi dan logistik nasional, Dewan Komisaris menyampaikan
rekomendasi strategis sebagai berikut: Kebijakan dividen diharapkan mencerminkan kinerja
1. Penguatan GCG dan Ketahanan Usaha keuangan Perseroan, kebutuhan investasi strategis, serta
Dewan Komisaris merekomendasikan agar Direksi terus komitmen Perseroan dalam menciptakan nilai jangka
memperkuat implementasi GCG melalui penguatan panjang bagi pemegang saham.
pengendalian internal, manajemen risiko terintegrasi, dan 5. Pengelolaan Struktur Permodalan dan Fasilitas Kredit
budaya kepatuhan di seluruh lini usaha. Dalam menghadapi yang Prudent
volatilitas harga energi, dinamika kebijakan pemerintah, Dewan Komisaris merekomendasikan agar Direksi
serta perubahan lingkungan usaha, Perseroan diharapkan mengelola struktur permodalan dan fasilitas pendanaan
menjaga disiplin operasional dan kehati-hatian dalam secara disiplin dan terukur, dengan memperhatikan profil
pengambilan keputusan strategis. risiko, efisiensi biaya dana, serta keberlanjutan arus kas.
2. Integrasi ESG dalam Strategi dan Operasional
Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk semakin Pemanfaatan fasilitas kredit diharapkan selaras dengan
mengintegrasikan prinsip ESG ke dalam strategi bisnis dan strategi pertumbuhan usaha Perseroan dan tetap menjaga
proses pengambilan keputusan. Hal ini mencakup: rasio keuangan pada tingkat yang sehat dan konservatif.
• Pengelolaan dampak lingkungan secara 6. Dukungan terhadap Ketahanan Energi dan Pembangunan
bertanggung jawab; Nasional
• Peningkatan keselamatan kerja dan pengembangan Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk terus
sumber daya manusia; memastikan bahwa strategi bisnis Perseroan selaras
• Penguatan praktik tata kelola dan transparansi kepada dengan agenda ketahanan energi nasional dan penguatan
pemangku kepentingan. ekosistem industri dalam negeri.
Dewan Komisaris memandang bahwa penguatan ESG Sebagai pelaku usaha dengan rekam jejak panjang,
bukan hanya kewajiban kepatuhan, namun merupakan Perseroan diharapkan menjaga perannya sebagai mitra
elemen strategis untuk menjaga daya saing dan strategis dalam mendukung pertumbuhan ekonomi
keberlanjutan usaha Perseroan dalam jangka panjang. nasional melalui operasional yang efisien, bertanggung
3. Optimalisasi Peran Komite di Bawah Dewan Komisaris jawab, dan berkelanjutan.
Dewan Komisaris merekomendasikan optimalisasi peran
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi dalam
memastikan kualitas pelaporan keuangan, efektivitas
sistem pengendalian internal, serta kesinambungan
kepemimpinan Perseroan.
Program Orientasi Dewan Komisaris
AKR melaksanakan program orientasi sebagai upaya dapat memberikan wawasan komprehensif mengenai struktur
mempercepat pemahaman Dewan Komisaris terhadap visi, organisasi, model bisnis, kinerja keuangan, aspek hukum dan
misi, strategi, serta operasional Perseroan. Program orientasi regulasi, serta prinsip GCG yang diterapkan oleh Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 194
192
Melalui program orientasi ini, anggota Dewan Komisaris dapat Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak melaksanakan
lebih cepat beradaptasi dan menjalankan perannya secara program orientasi karena tidak terdapat anggota Dewan
efektif dalam fungsi pengawasan dan pemberian nasihat Komisaris baru. Seluruh anggota Dewan Komisaris tetap
kepada Direksi. menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan
mandat yang telah ditetapkan.
Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Keikutsertaan Dewan Komisaris dalam pengembangan konferensi baik di tingkat nasional maupun internasional juga
kompetensi menjadi landasan penting dalam memperkuat menjadi bagian dari upaya untuk memperluas wawasan serta
kualitas pengawasan serta meningkatkan efektivitas memperdalam pemahaman terhadap isu-isu strategis yang
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. Pengembangan relevan bagi Perseroan.
kompetensi dilakukan melalui berbagai program pelatihan,
seminar, dan workshop yang mencakup aspek GCG, Selama tahun 2025, Dewan Komisaris mengikuti program
manajemen risiko, kepatuhan terhadap regulasi, serta tren pengembangan kompetensi yang disajikan dalam tabel
dan dinamika industri. Partisipasi dalam forum diskusi dan berikut:
No Nama dan Jabatan Judul Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
1. Fauzi Ichsan Workshop Manajemen Risiko Perbankan Kualifikasi 4 26 - 27 November 2025 Jakarta
Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Kualifikasi 4 Desember 2025 Jakarta
Penilaian Kinerja Komite Penunjang Dewan Komisaris
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris pengawasan atas kualitas pelaporan keuangan, efektivitas
Perseroan didukung oleh Komite Audit dan Komite Nominasi pengendalian internal, kepatuhan terhadap regulasi,
& Remunerasi. Pelaksanaan tugas masing-masing komite serta implementasi manajemen risiko. Rekomendasi yang
mengacu pada pedoman kerja yang telah ditetapkan yang diberikan dinilai konstruktif dan mendukung penguatan
berfokus pada pengawasan aspek keuangan, kepatuhan GCG dan pemantauan pelaksanaan kebijakan keuangan dan
terhadap regulasi, manajemen risiko, serta pengelolaan operasional.
suksesi dan imbal balik.
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas dan
Penilaian dilakukan secara berkala mencakup kehadiran tanggung jawab untuk menelaah dan mengusulkan
dalam rapat, kemampuan bekerjasama dan berkomunikasi perencanaan suksesi anggota Direksi dan/atau Dewan
secara aktif, komitmen dan integritas, kemampuan melakukan Komisaris. Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Nominasi
analisis terhadap aspek-aspek finansial dan operasional dan Remunerasi telah menjalankan perannya secara memadai
Perseroan, serta kualitas rekomendasi. Hasil penilaian dalam memberikan rekomendasi terkait struktur remunerasi
digunakan sebagai dasar untuk penguatan peran komite, yang kompetitif dan selaras dengan kinerja, serta dalam
penyempurnaan mekanisme kerja, penentuan masa tugas, mendukung proses perencanaan suksesi guna memastikan
serta peningkatan kompetensi anggota komite. Dewan kesinambungan kepemimpinan Perseroan.
Komisaris melakukan evaluasi secara berkala terhadap kinerja
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi guna Sehubungan dengan RUPS Tahunan 2025 yang menetapkan
memastikan efektivitas fungsi pengawasan dan pemberian pembaharuan masa jabatan anggota Direksi dan Dewan
rekomendasi strategis kepada Dewan Komisaris, dan agar Komisaris, Perseroan telah melakukan penyesuaian komposisi
pelaksanaan tugas berjalan secara optimal, akuntabel, dan komite penunjang Dewan Komisaris agar tetap selaras
berkelanjutan. dengan ketentuan peraturan yang berlaku dan kebutuhan
pengawasan Perseroan. Dewan Komisaris memastikan bahwa
Berdasarkan hasil evaluasi tahun 2025, Dewan Komisaris komposisi komite tetap memenuhi aspek independensi,
menilai bahwa Komite Audit telah menjalankan tugas dan komepetensi, dan GCG.
tanggung jawabnya dengan secara efektif, khususnya dalam
Laporan Tahunan 2025
Page 195
193
Tata Kelola Perusahaan
Komisaris
Independen
Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris yang akuntabilitas. Komisaris Independen memperkuat mekanisme
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, baik secara GCG dan memberikan keyakinan bahwa keputusan yang
langsung maupun tidak langsung, yang dapat mempengaruhi diambil didasarkan pada pertimbangan yang matang dan
independensinya dalam menjalankan fungsi pengawasan. menyeluruh.
Tugas utama Komisaris Independen adalah memberikan
perspektif yang objektif dan tidak bias dalam proses Struktur Dewan Komisaris AKR telah disusun sesuai ketentuan
pengambilan keputusan oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas dan POJK 33/2014. Perseroan memiliki 1 (satu)
Peran Komisaris Independen tidak terbatas pada pengawasan Komisaris Independen, memenuhi ketentuan minimal satu
semata, tetapi juga menyajikan perspektif kritis dan seimbang orang atau sekurang-kurangnya 30% dari jumlah anggota
yang memastikan setiap langkah strategis Perseroan Dewan Komisaris, sehingga komposisi pengawasan tetap
selalu berlandaskan prinsip integritas, transparansi, dan seimbang dan efektif.
Kriteria Komisaris Independen
Komisaris Independen harus memenuhi kriteria tertentu Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Perseroan
untuk memastikan independensinya dalam menjalankan menetapkan Komisaris Independen yang memiliki kriteria
fungsi pengawasan dan memberikan perspektif objektif sebagai berikut:
dalam pengambilan keputusan. Kriteria atau persyaratan 1. Komisaris Independen bukan merupakan orang yang
Komisaris Independen mengacu pada Peraturan Otoritas bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab
Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam)
bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali
sebagai Komisaris Independen Perseroan untuk periode
berikutnya.
Laporan Tahunan 2025
Page 196
194
2. Komisaris independen diangkat berdasarkan kriteria c. Komisaris Independen juga tidak memiliki hubungan
sebagai berikut: usaha baik langsung maupun tidak langsung yang
a. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak berkaitan dengan kegiatan usaha Perseroan.
langsung pada Perseroan.
b. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan, Pernyataan Independensi Komisaris Independen Perseroan,
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau antara lain:
pemegang saham utama Perseroan.
Pernyataan Independensi Fauzi Ichsan
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6
✓
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan
pada periode berikutnya.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. ✓
Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi,
✓
atau pemegang saham utama Perseroan.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
✓
kegiatan usaha Perseroan.
Direksi
Sebagai organ Perseroan, Direksi memegang tanggung Pengelolaan Perseroan oleh Direksi dijalankan secara efektif
jawab kolektif kepada RUPS atas pengurusan Perseroan melalui pengendalian operasional yang terukur, pengambilan
guna mencapai maksud dan tujuan sebagaimana diatur keputusan strategis yang tepat, serta upaya berkelanjutan
dalam Anggaran Dasar. Dalam pelaksanaan fungsinya, dalam meningkatkan efisiensi dan daya saing usaha. Dengan
Direksi senantiasa mengedepankan kepentingan Perseroan, menerapkan manajemen yang terstruktur dan prinsip kehati-
memastikan setiap kebijakan dan tindakan sejalan dengan hatian, Direksi berkomitmen untuk menciptakan nilai tambah
Anggaran Dasar, serta mengimplementasikan prinsip-prinsip yang berkelanjutan sekaligus menjaga pertumbuhan dan
GCG di seluruh tingkatan organisasi. keberlangsungan bisnis AKR di tengah dinamika industri dan
tantangan pasar.
Pedoman dan Tata Tertib Direksi (Board Charter)
Pedoman dan tata tertib kerja Direksi merupakan bagian dari menyesuaikan Board Charter dengan perkembangan
struktur kebijakan internal atau governance soft structure Perseroan dan perubahan regulasi. Adapun Board Charter
di AKR yang berfungsi sebagai panduan khusus bagi Direksi Direksi berisi tentang:
dalam menjalankan perannya sesuai dengan Anggaran Dasar 1. Landasan Hukum & Ketentuan Umum
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Board 2. Akuntabilitas
Charter Direksi telah disahkan pada 30 November 2015 dan 3. Komposisi dan Kriteria Direksi
ditandatangani oleh Presiden Komisaris serta Direksi sebagai 4. Pengangkatan dan Masa Jabatan Direksi
perwakilan seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi. 5. Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Direksi
6. Nilai, Etika, dan Waktu Kerja
Board Charter menjabarkan tata laksana kerja Direksi secara 7. Benturan Kepentingan
terstruktur dan sistematis, termasuk tugas, wewenang, 8. Transparansi
tanggung jawab, mekanisme pengambilan keputusan, serta 9. Rapat Direksi
prosedur kerja yang mendukung efektivitas pengelolaan 10.Penilaian dan Pertanggungjawaban
operasional dan strategi Perseroan. Direksi melakukan 11. Lain-lain
peninjauan dan pemutakhiran secara berkala untuk
Komposisi Direksi dan Masa Jabatan
Komposisi dan jumlah anggota Direksi AKR telah disusun mempertimbangkan visi dan misi Perseroan untuk memastikan
sesuai ketentuan pasar modal dan Board Charter Direksi. efektivitas dalam pengelolaan dan pengambilan keputusan
Penetapan anggota Direksi dilakukan melalui RUPS dengan strategis. Anggota Direksi dapat menjabat kembali selama 5
(lima) tahun dengan tetap mempertahankan hak RUPS untuk
melakukan pemberhentian sewaktu-waktu.
Laporan Tahunan 2025
Page 197
195
Direksi Perseroan terdiri dari minimal 3 (tiga) orang termasuk Pada tahun 2025, Direksi beranggotakan 7 (tujuh) orang di
seorang Presiden Direktur dan beberapa anggota Direksi. mana terdapat 1 (satu) Presiden Direktur, 6 (enam) Direksi.
Komposisi Direksi diatur agar mencerminkan keberagaman Pemegang saham dalam RUPS tanggal 28 April 2025 telah
keahlian, pengalaman, pendidikan, kewarganegaraan, mengangkat kembali seluruh anggota Direksi dengan masa
usia, jenis kelamin, dan independensi. Dengan demikian, jabatan terhitung hingga penutupan RUPS Tahunan tahun
setiap keputusan strategis didukung oleh perspektif yang 2030, sebagai berikut:
komprehensif dan seimbang.
Warga Dasar Pengangkatan Tanggal Pengangkatan Akhir Masa
Nama Jabatan
Negara Pertama Kembali Jabatan
Tata Kelola Perusahaan
Haryanto
Presiden Direktur Indonesia RUPS 21 November 1992 RUPS 28 April 2025 2030
Adikoesoemo
Jimmy Tandyo Direktur Indonesia RUPS 26 Januari 1985 RUPS 28 April 2025 2030
Bambang
Soetiono Direktur Indonesia RUPS tanggal 5 April 1994 RUPS 28 April 2025 2030
Soedijanto
Mery Sofi Direktur Indonesia RUPS tanggal 27 Juni 2006 RUPS 28 April 2025 2030
Suresh Vembu Direktur India RUPS tanggal 18 Mei 2009 RUPS 28 April 2025 2030
Nery Polim Direktur Indonesia RUPS tanggal 15 Mei 2012 RUPS 28 April 2025 2030
Termurti Tiban Direktur Indonesia RUPS tanggal 5 Mei 2015 RUPS 28 April 2025 2030
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Secara umum, Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab a. Mendapatkan barang-barang tidak bergerak dengan
dalam mengelola kegiatan operasional Perseroan dalam harga pasar di atas Rp20.000.000.000 (dua puluh
rangka mencapai tujuan Perseroan. Ruang lingkup tugas dan miliar Rupiah) atau yang setara dengan itu dalam mata
tanggung jawab diuraikan sebagai berikut: uang lainnya;
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung jawab b. Melepaskan barang-barang tidak bergerak yang
atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan dimiliki oleh Perseroan yang jumlahnya di atas
sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan yang Rp10.000.000.000 (sepuluh miliar Rupiah) baik nilai
ditetapkan dalam Anggaran Dasar. Setiap anggota Direksi pasar maupun nilai buku atau yang setara dengan itu
wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan dalam mata uang lainnya;
itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. c. Meminjam uang atas nama Perseroan;
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab d. Menggadaikan atau mempertanggungkan harta;
atas pengurusan, Direksi wajib menyampaikan e. Mengikat Perseroan sebagai penjamin (borg/avalist);
pertanggungjawabannya kepada pemegang saham f. Mendirikan anak-anak perusahaan;
melalui RUPS tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana g. Mengambil bagian atau ikut serta dalam Perseroan
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan atau badan hukum lain atau menyelenggarakan
Anggaran Dasar. perusahaan baru;
3. Direksi merumuskan strategi bisnis dan kebijakan sejalan h. Membuat perjanjian atas nama Perseroan yang
dengan visi misi Perseroan dan mempertimbangkan risiko- berjangka waktu lebih dari 1 (satu) tahun serta bernilai
risiko yang mungkin muncul dengan selalu memperhatikan melebihi 5% dari total nilai Pendapatan Perseroan.
keselarasan aspek lingkungan, ekonomi, sosial serta tata 7. Direksi menyampaikan rencana kerja yang memuat juga
kelola dalam penyusunan dan pelaksanaannya, sebagai anggaran tahunan Perseroan kepada Dewan Komisaris
bentuk penerapan bisnis berkelanjutan. untuk mendapat persetujuan, sebelum tahun buku dimulai.
4. Direksi melakukan pengawasan berkala terhadap kinerja 8. Direksi wajib menyediakan data dan informasi yang akurat,
Perseroan agar tetap dalam koridor rencana strategis relevan dan tepat waktu kepada Dewan Komisaris.
dan keselarasan dengan bisnis lainnya maupun rencana 9. Direksi wajib meminta persetujuan RUPS untuk
anggaran, melalui rapat secara berkala dengan Manajemen mengalihkan kekayaan Perseroan atau menjadikan jaminan
Senior Perseroan. utang kekayaan Perseroan yang merupakan lebih dari
5. Dalam rangka melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola 50% (lima puluh persen) jumlah kekayaan bersih Perseroan
Perusahaan yang baik dan Keberlanjutan, Direksi Perseroan dalam 1 (satu) transaksi atau lebih, baik yang berkaitan satu
membentuk: sama lain maupun tidak.
a. Internal Audit, Quality Assurance, & Risk Management; 10.Direksi wajib mengumumkan dalam 2 (dua) surat kabar
b. Satuan Kerja ESG dan Komite ESG. harian yang terbit atau beredar di tempat kedudukan atau
6. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam dan di luar tempat kegiatan usaha Perseroan mengenai rancangan
pengadilan tentang segala hal dan dalam segala kejadian, penggabungan, peleburan, pengambilalihan atau
mengikat Perseroan dengan pihak lain dan pihak lain pemisahan Perseroan selambat-lambatnya 14 (empat
dengan Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, baik belas) hari sebelum pemanggilan RUPS.
yang mengenai kepengurusan maupun kepemilikan, akan
tetapi dengan pembatasan bahwa untuk:
Laporan Tahunan 2025
Page 198
196
11. Presiden Direktur berhak dan berwenang bertindak untuk 13. Tanpa mengurangi tanggung jawabnya Direksi untuk
dan atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. perbuatan tertentu berhak pula mengangkat seorang atau
12. Dalam hal Presiden Direktur tidak hadir atau berhalangan lebih sebagai wakil atau kuasanya dengan syarat yang
karena sebab apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan ditentukan oleh Direksi dalam suatu surat kuasa khusus,
kepada pihak ketiga, maka Direksi akan diwakili oleh salah wewenang yang demikian harus dilaksanakan sesuai
seorang Direktur yang ditunjuk secara tertulis oleh Presiden dengan Anggaran Dasar.
Direktur dan di dalam hal Presiden Direktur tidak melakukan 14. Anggota Direksi wajib bersedia meningkatkan kompetensi
penunjukan tersebut, maka Direksi akan diwakili oleh 2 secara terus menerus melalui pendidikan dan pelatihan.
(dua) orang Direktur, yang berwenang bertindak untuk dan 15. Terkait tugas dan tanggung jawab serta wewenang masing-
atas nama Direksi serta mewakili Perseroan. masing anggota Direksi akan diatur tersendiri oleh Direksi
dalam suatu Keputusan Direksi berikut perubahannya dari
waktu ke waktu.
Pembagian Tugas Direksi
Pembagian tugas di antara anggota Direksi dilakukan Meskipun memiliki fokus tugas masing-masing, semua
berdasarkan bidang tanggung jawab masing-masing dengan keputusan diambil secara kolegial dalam rapat Direksi untuk
mempertimbangkan kompetensi dan keahlian yang dimiliki. menjaga keselarasan kebijakan dan strategi pengelolaan.
Setiap anggota Direksi memegang tanggung jawab atas Dengan pembagian tugas yang jelas, Direksi mampu
fungsi tertentu untuk memastikan efektivitas pengelolaan menjalankan fungsinya lebih efektif, memperkuat koordinasi
Perseroan dan pencapaian tujuan strategis. internal, dan mengoptimalkan kinerja Perseroan dalam jangka
panjang.
Nama Jabatan Uraian Tugas
Haryanto Presiden 1. Menentukan visi dan misi Perseroan, dan memastikan agar visi dan misi Perseroan
Adikoesoemo Direktur dilaksanakan oleh seluruh manajemen Perseroan termasuk anak-anak perusahaan.
2. Menyetujui Rencana Bisnis baik jangka pendek, jangka menengah dan jangka panjang
termasuk pengembangan usaha, sebelum diajukan kepada Dewan Komisaris untuk
persetujuan akhir.
3. Memastikan terlaksananya rencana-rencana strategis Perseroan melalui sistem
pengendalian dan evaluasi rencana kerja dan anggaran.
4. Melakukan penyempurnaan dan penerapan manajemen risiko, dan memastikan
agar jalannya Perseroan dilaksanakan sesuai dengan prinsip Good Corporate
Governance.
5. Memastikan agar kegiatan Perusahaan mengadopsi ketentuan Safety, Health
& Environment, termasuk mengadopsi langkah-langkah untuk perlindungan
Lingkungan yang mencakup pengurangan penggunaan energi dan meningkatkan
distribusi energi bersih/terbarukan.
Jimmy Tandyo Direktur 1. Memastikan agar visi dan misi Business Unit dilaksanakan oleh seluruh manajemen
Perseroan.
2. Menyetujui rencana Bisnis Perseroan baik jangka pendek, jangka menengah dan
jangka panjang termasuk pengembangan usaha.
3. Memastikan terlaksananya rencana-rencana strategis Perseroan melalui sistem
pengendalian dan evaluasi rencana kerja dan anggaran.
4. Memastikan agar Rencana Bisnis Business Unit yang telah ditetapkan dapat dicapai.
5. Memastikan agar jalannya Business Unit dilakukan sesuai dengan Good Corporate
Governance.
6. Memastikan agar kegiatan Business Unit mengadopsi ketentuan Safety, Health &
Environment.
7. Memastikan kegiatan Pengembangan Sumber Daya Manusia yang kompeten dan
memiliki nilai-nilai yang selaras dengan nilai Perusahaan.
8. Selain itu, Beliau juga bertanggung jawab atas pengelolaan sejumlah entitas anak
Perseroan.
Bambang Direktur 1. Bertanggung jawab atas proyek kawasan industri dan pelabuhan terintegrasi JIIPE,
Soetiono mencakup operasional, pemasaran, dan hubungan dengan pihak eksternal.
Soedijanto 2. Bertanggung jawab atas pengelolaan supply chain dan logistik Perseroan, baik
melalui transportasi darat dan laut.
3. Memastikan kegiatan operasi logistik mengadopsi ketentuan Safety, Health &
Environment dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
4. Secara berkala melakukan improvement dan inovasi guna efisiensi dan meningkatkan
kinerja operasi logistik.
5. Melakukan pengembangan fasilitas logistik untuk menunjang peningkatan kegiatan
usaha Perusahaan.
Laporan Tahunan 2025
Page 199
197
Nama Jabatan Uraian Tugas
6. Menyempurnakan SOP terkait dengan kegiatan operasi logistik dari waktu ke waktu.
7. Selain itu, Beliau juga bertanggung jawab atas pengelolaan sejumlah entitas anak
Perseroan.
Mery Sofi Direktur Bertanggung jawab atas pengelolaan usaha distribusi Bahan Bakar Minyak (BBM) dan
bahan kimia dasar antara lain:
1. Bertanggung jawab atas trading dan distribusi Bahan Bakar Minyak (BBM) dan bahan
kimia dasar.
2. Melakukan pengembangan Produk dan usaha di bidang BBM dan kimia.
Tata Kelola Perusahaan
3. Menjalin hubungan jangka panjang dengan para pemasok dan para pelanggan.
4. Menjalankan manajemen risiko terkait kegiatan trading dan distribusi yang meliputi
diantaranya pengendalian biaya, ketersediaan barang, dan prosedur pengiriman
barang.
5. Bersama-sama dengan Direktur Keuangan melakukan pengendalian terhadap risiko
akibat dari penentuan biaya, harga maupun perpajakan.
6. Memberikan arahan terkait kegiatan operasional pemasaran untuk meningkatkan
kualitas layanan.
7. Meningkatkan kemampuan organisasi untuk melakukan analisa bisnis melalui
peningkatan sistem IT dan digitalisasi.
8. Selain itu, Beliau juga bertanggung jawab atas pengelolaan sejumlah entitas anak
Perseroan.
Suresh Vembu Direktur Bertanggung jawab atas Corporate Finance, hubungan investor, joint venture, serta
divisi Corporate Secretary Perseroan, antara lain:
1. Mengembangkan dan menerapkan strategi komersial dan mengembangkan
divisi bisnis perusahaan bersama-sama dengan mitra dan mengawasi pencapaian
tujuan bisnis.
2. Berkolaborasi dengan mitra untuk membangun dan menjaga bisnis yang
menguntungkan, menetapkan target keuangan, dan memantau kinerja.
3. Tanggung jawab keseluruhan untuk memantau Kepatuhan Perusahaan terhadap
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, memastikan bahwa pemegang
saham, otoritas pasar modal, investor, analis, dan publik menerima informasi yang
tepat waktu, lengkap dan akurat tentang semua hal yang material.
4. Mengembangkan tata kelola dan inisiatif yang terkait dengan keberlangsungan
perusahaan (sustainability)
5. Selain itu, Beliau juga bertanggung jawab atas pengelolaan sejumlah entitas anak
Perseroan.
Nery Polim Direktur 1. Menyusun strategi penjualan bersama Kepala Kantor Cabang dan bagian komersial.
2. Mendorong pencapaian target penjualan di Kantor Cabang.
3. Memastikan manajemen operasional di seluruh wilayah mengikuti standar
operasional prosedur dengan mengadopsi prinsip Safety, Health, and Environment.
4. Memastikan efektivitas penerapan manajemen risiko sehingga menjadi bagian
integral dari kegiatan operasi divisi/wilayah masing-masing.
5. Memfasilitasi pengembangan sumber daya manusia yang kompeten dan lingkungan
kerja yang kondusif di Region.
6. Selain itu, Beliau juga bertanggung jawab atas pengelolaan sejumlah entitas anak
Perseroan.
Termurti Tiban Direktur 1. Bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan Perseroan.
2. Memastikan agar pengelolaan keuangan Perseroan dilakukan dengan kehati-hatian
dengan meminimalisasi risiko keuangan.
3. Mengelola modal kerja Perseroan.
4. Mengelola dan mengoptimalkan struktur pendanaan Perseroan untuk memastikan
biaya pendanaan yang kompetitif.
5. Melakukan pengelolaan terhadap Pajak Perseroan termasuk kepatuhan terhadap
peraturan perpajakan.
6. Memastikan koordinasi penyusunan budget Perseroan dan melakukan kontrol atas
penggunaan budget yang sudah ditetapkan.
7. Memastikan Laporan Keuangan disusun sesuai dengan ketentuan PSAK dan
dilaporkan tepat waktu.
8. Selain itu, Beliau juga bertanggung jawab atas pengelolaan sejumlah entitas anak
Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 200
198
Nilai-Nilai
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi 4. Anggota Direksi wajib menjalankan tugasnya dengan itikad
berpegang pada nilai-nilai yang telah ditetapkan Perseroan baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian dengan
meliputi: selalu mengindahkan Peraturan perundang undangan yang
1. Etika kerja Direksi berpedoman kepada Pedoman Etika dan berlaku, yang diantaranya terkait dengan pelaksanaan
Perilaku PT AKR Corporindo Tbk. GCG serta Anggaran Dasar Perseroan.
2. Setiap anggota Direksi wajib mematuhi nilai-nilai yang 5. Setiap anggota Direksi wajib menyediakan waktu yang
berlaku di Perseroan, yaitu: cukup untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
a. Memiliki Jiwa Kewirausahaan secara optimal.
b. Berkolaborasi 6. Anggota Direksi dilarang memanfaatkan informasi
c. Menghargai Kinerja Tinggi yang diperoleh dari Perseroan untuk keuntungan dan
d. Tangkas kepentingan pribadi, keluarga, dan/atau pihak terafiliasi
e. Memberdayakan Tim yang dapat merugikan dan/atau mengurangi keuntungan
f. Tidak Berkompromi serta reputasi Perseroan maupun anak perusahaannya.
3. Setiap anggota Direksi juga wajib mengerahkan segenap 7. Anggota Direksi yang terlibat dalam kejahatan keuangan
kemampuannya untuk dapat mencapai visi Perseroan yaitu dan/atau tindak pidana lainnya wajib mengundurkan diri
menjadi pemain utama di bidang penyedia jasa logistik dari Direksi.
dan solusi pengadaan untuk bahan kimia dan energi di
Indonesia. Anggota Direksi juga wajib mengerahkan
segenap kemampuannya untuk dapat mencapai
misi Perseroan yaitu mengoptimalkan potensi untuk
meningkatkan nilai para pemegang saham dan pihak-pihak
terkait secara berkesinambungan.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Direksi
Direksi senantiasa menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya 2. Dalam hal Perseroan mempunyai kepentingan ekonomis
dengan penuh integritas, serta mengupayakan agar setiap yang bertentangan dengan kepentingan ekonomis pribadi
keputusan diambil secara independen tanpa adanya benturan seorang anggota Direksi yang dapat merugikan Perseroan,
kepentingan. Potensi konflik kepentingan dikelola melalui maka yang berhak mewakili Perseroan adalah:
penerapan kebijakan GCG yang ketat dengan memperhatikan a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai benturan
peraturan perundang-undangan dan pedoman etika bisnis kepentingan dengan Perseroan;
Perseroan. b. Dewan Komisaris, dalam hal seluruh anggota
Direksi mempunyai benturan kepentingan dengan
Selain itu, Direksi selalu menjaga agar tidak terjadi konflik Perseroan; atau
kepentingan antara kepentingan pribadi dan kepentingan c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS, dalam hal seluruh
Perseroan yang dapat berdampak pada keberlangsungan anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai
usaha. Perseroan memastikan bahwa Direksi mematuhi benturan kepentingan dengan Perseroan
ketentuan POJK 42/2020 untuk menghindari terjadinya 3. Dalam hal terdapat potensi benturan kepentingan, Direksi
benturan kepentingan. wajib melaporkannya kepada Komite Audit, sehingga
Komite Audit dapat memberikan rekomendasi kepada
Adapun prinsip yang diterapkan Direksi sebagai upaya Dewan Komisaris.
menghindari konflik kepentingan dan implikasi lanjutan yang
mungkin ditimbulkan, sebagai berikut:
1. Anggota Direksi harus tunduk pada ketentuan lainnya
terkait benturan kepentingan yang mengacu kepada
peraturan Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan.
Mekanisme Pengunduran Diri Direksi
Menurut Pedoman Kerja, ketentuan pengunduran diri Direksi 2. Dalam hal anggota Direksi mengundurkan diri sehingga
Perseroan sebagai berikut: mengakibatkan jumlah anggota Direksi menjadi kurang dari
1. Anggota Direksi berhak mengundurkan diri dari jabatannya 2 (dua) orang, maka pengunduran diri tersebut sah apabila
dan wajib secara tertulis menyampaikan permohonan telah ditetapkan oleh RUPS dan telah diangkat anggota
pengunduran diri kepada Perseroan paling kurang 90 hari Direksi yang baru sehingga memenuhi persyaratan minimal
sebelum tanggal pengunduran dirinya. Kepada anggota jumlah anggota Direksi.
Direksi yang mengundurkan diri, tetap dapat dimintakan
pertanggung jawaban sebagai anggota Direksi hingga saat
pengunduran dirinya dalam RUPS berikutnya.
Laporan Tahunan 2025
Page 201
199
3. Dalam hal terdapat anggota Direksi yang diberhentikan 4. Jabatan anggota Direksi berakhir, jika: a. Mengundurkan
sementara oleh Dewan Komisaris, maka Perseroan wajib diri; b. Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan Otoritas
menyelenggarakan RUPS dalam jangka waktu paling Jasa Keuangan dan peraturan perundang-undangan
lambat 90 hari setelah tanggal pemberhentian sementara. lainnya; c. Meninggal dunia; d. Diberhentikan berdasarkan
Dalam hal RUPS tidak dapat mengambil keputusan atau keputusan RUPS.
setelah lewatnya jangka waktu dimaksud RUPS tidak
diselenggarakan, maka pemberhentian sementara
anggota Direksi menjadi batal.
Tata Kelola Perusahaan
Pelaksanaan Tugas Direksi
Direksi bertanggung jawab atas pengurusan Perseroan untuk 5. Pengembangan organisasi dan kualitas sumber
kepentingan dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan daya manusia
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan Direksi mendorong penguatan kapasitas organisasi dan
perundang-undangan yang berlaku. Direksi menjalankan pengembangan sumber daya manusia yang kompeten
fungsi kepemimpinan dan pengelolaan Perseroan secara dan adaptif guna mendukung transformasi usaha dan
profesional, prudent, dan berorientasi pada keberlanjutan kesinambungan kepemimpinan Perseroan dalam jangka
usaha dengan mengedepankan prinsip GCG. panjang.
6. Penguatan digitalisasi dan pemanfaatan teknologi
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab tersebut berbasis data
sepanjang tahun 2025, Direksi berfokus pada hal-hal berikut: Direksi mendorong pemanfaatan teknologi digital dan
1. Penguatan fundamental usaha dan ketahanan analitik data untuk meningkatkan efisiensi operasional,
operasional kualitas pengambilan keputusan, serta pengelolaan risiko
Direksi memastikan kegiatan usaha Perseroan berjalan secara lebih terukur. Pemanfaatan teknologi, termasuk
secara efektif dan terintegrasi melalui penguatan pengembangan sistem berbasis data dan otomatisasi
infrastruktur energi dan logistik, optimalisasi jaringan proses, dilakukan secara selektif untuk mendukung
distribusi, serta peningkatan keandalan operasional agar keandalan operasional dan peningkatan layanan kepada
tetap dapat menjaga stabilitas pasokan dan keberlanjutan pelanggan.
kinerja. 7. Integrasi prinsip keberlanjutan dan tanggung jawab sosial
2. Pengembangan portofolio usaha dan ekosistem industri Direksi mengintegrasikan aspek keselamatan operasional,
Direksi melanjutkan pengembangan kawasan industri dan tanggung jawab lingkungan, dan nilai sosial dalam kegiatan
ekosistem usaha terintegrasi guna meningkatkan utilisasi usaha Perseroan sebagai bagian dari komitmen terhadap
aset strategis, menarik investasi industri, serta memperkuat keberlanjutan usaha dan peningkatan kepercayaan
posisi Perseroan dalam mendukung pertumbuhan industri pemangku kepentingan.
nasional dan ketahanan energi. Direksi juga melanjutkan 8. Memperkuat Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
pengembangan jaringan ritel energi melalui kemitraan Strategis, dan Mitra
strategis, termasuk pengembangan SPBU bp AKR, sebagai Direksi terus memperkuat kemitraan jangka panjang
bagian dari upaya memperkuat portofolio bisnis hilir dan dengan pemerintah, pelanggan industri, investor, dan
meningkatkan nilai tambah jangka Panjang Perseroan. mitra usaha lainnya guna menjaga stabilitas usaha serta
3. Penguatan fundamental keuangan dan kehati-hatian mendukung kontribusi Perseroan terhadap pertumbuhan
pengelolaan modal ekonomi dan ketahanan energi nasional.
Direksi menjaga disiplin pengelolaan margin, arus kas,
dan struktur permodalan guna memastikan fleksibilitas
keuangan Perseroan tetap terjaga. Penggunaan fasilitas Keputusan Direksi
pendanaan dan belanja modal dilakukan secara selektif
dan terukur dengan mempertimbangkan profil risiko serta Sepanjang tahun 2025, Direksi telah memberikan berbagai
keberlanjutan usaha. keputusan dalam menjalankan fungsi pengelolaan Perseroan
4. Penguatan tata kelola, manajemen risiko, dan kepatuhan sebagai berikut:
Direksi memastikan penerapan GCG melalui penguatan
pengendalian internal, manajemen risiko terintegrasi, serta
kepatuhan terhadap peraturan dan dinamika kebijakan
yang relevan dengan kegiatan usaha Perseroan.
No Tanggal Perihal
1. 17 Maret 2025 Keputusan Direksi terkait Penyelenggaraan RUPS Tahunan pada tanggal 28 April 2025
2. 24 Juli 2025 Keputusan Pembagian Dividen Interim AKR 2025
3. 5 Desember 2025 Keputusan Anggaran Perseroan untuk Tahun 2026
Laporan Tahunan 2025
Page 202
200
Program Orientasi Direksi
AKR menetapkan program orientasi bagi Direksi baru untuk Program orientasi memungkinkan Direksi beradaptasi dengan
mempercepat pemahaman mereka terhadap struktur cepat dan memberikan kontribusi yang maksimal dalam
organisasi, model bisnis, strategi Perseroan, serta praktik pengelolaan Perseroan. Karena tidak ada perubahan dalam
GCG yang diimplementasikan. Program orientasi dirancang susunan Direksi, program orientasi tidak diselenggarakan
untuk memastikan bahwa setiap anggota Direksi dapat pada tahun 2025.
menjalankan fungsi dan tanggung jawabnya secara optimal,
selaras dengan visi, misi, dan nilai-nilai Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Direksi
Perseroan secara konsisten mendorong pengembangan Direksi juga diberikan kesempatan untuk mengikuti forum
kompetensi Direksi guna mendukung efektivitas pengelolaan bisnis, konferensi nasional maupun internasional, serta
AKR dan pengambilan keputusan strategis. Pengembangan memperoleh sertifikasi profesional untuk dapat memperluas
kompetensi dilaksanakan melalui berbagai program wawasan dan memperkuat pemahaman atas tantangan bisnis.
pelatihan, workshop, dan seminar yang membahas aspek Sampai akhir tahun 2025, partisipasi Direksi dalam program
kepemimpinan, GCG, regulasi, manajemen risiko, keuangan, pengembangan kompetensi tersebut meliputi:
serta tren industri terkini.
No Nama & Jabatan Judul Pelatihan Tanggal Pelatihan Tempat Pelatihan Penyelenggara
1. Suresh Vembu Menavigasi Tantangan ESG
Direktur melalui Penguatan Kebijakan 18 Maret 2025 Zoom ICSA
Good Corporate Governance
Peran Perusahaan Publik dalam
Keuangan Berkelanjutan: 13 Maret 2025 Zoom ICSA
Memahami TKBI Versi 2
Integrasi Cybersecurity dalam
GCG: Peran Penting Corporate 29 Oktober 2025 Zoom ICSA
Secretary
Dialog Akhir tahun OJK 5 Desember 2025 Jakarta OJK
2. Termurti Tiban PPL - PSAK Update ( IAI JAKARTA) 23-24 Januari 2025 Jakarta IAI
Direktur
Webinar -Asia – Assessing the Standard
10 April 2025 Jakarta
impact of US tariffs Chartered
Webinar IAI - Kupas Tuntas
Pemerikssan Pajak Di Era Coretax
3 Juli 2025 Jakarta IAI
Berdasarkan PMK No.15 tahun
2025
Seminar IDX-GRI-AEI : GRI 102
& GRI 103: Climate Change
3 September 2025 Jakarta IDX
and Energy Topic Standards
Confirmation
Penilaian Kinerja Komite Penunjang Direksi
AKR memiliki komite yang menjalankan tugas dalam Kinerja komite dan organ pendukung Direksi dievaluasi secara
pelaksanaan strategi keberlanjutan, yakni Komite ESG. berkala untuk menjamin efektivitas dan kontribusi terhadap
Pembentukan Komite ESG merupakan bentuk komitmen dan pengelolaan Perseroan. Penilaian dan evaluasi ini mencakup
dukungan Perseroan terhadap pembangunan berkelanjutan, beberapa aspek, antara lain pelaksanaan tugas dan tanggung
khususnya dalam aspek Sosial, Ekonomi, dan Tata Kelola. jawab, tingkat komitmen dan integritas, kemampuan analisis
Selain itu, terdapat organ pendukung seperti Sekretaris terhadap kinerja finansial dan operasional Perseroan, serta
Perusahaan, Audit Internal, dan Hubungan Investor yang kualitas masukan dan rekomendasi yang diberikan.
berperan membantu Direksi dalam pengelolaan Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 203
201
Pelaksanaan tugas komite dan organ pendukung Direksi Komite ESG bertugas memastikan kelancaran pelaksanaan
dilakukan sesuai pedoman kerja yang berlaku untuk aspek keberlanjutan dalam setiap bisnis usaha AKR.
memastikan pelaksanaan tugas yang terstruktur dan efisien. Sekretaris Perusahaan memainkan peran penting dalam
Direksi melakukan penilaian dan evaluasi kinerja komite dan memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan kelancaran
organ pendukung secara individual maupun kolegial, yang komunikasi antara Perseroan dan pemegang saham. Audit
kemudian menjadi dasar pertimbangan dalam menentukan Internal bertugas mengawasi dan menilai efektivitas sistem
perpanjangan masa tugas masing-masing anggota. pengendalian internal serta kepatuhan terhadap kebijakan
yang berlaku. Sementara itu, Hubungan Investor mendukung
Pada tahun 2025, Direksi menilai Komite ESG, Sekretaris transparansi informasi dan membangun kepercayaan investor
Perusahaan, Audit Internal, dan Hubungan Investor telah terhadap kinerja dan prospek bisnis Perseroan.
melaksanakan tanggung jawabnya dengan baik. Fungsi-
Tata Kelola Perusahaan
fungsi ini memiliki peran strategis dalam mendukung
keberlanjutan usaha, GCG, meningkatkan transparansi, serta
memperkuat hubungan dan komunikasi Perseroan dengan
pemangku kepentingan.
Independensi dan Transparansi Informasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi memiliki kewajiban 3. Pelaporan tersebut dilakukan dengan menyerahkan bukti
untuk menyampaikan kepada Perseroan informasi terkait transaksi saham segera setelah terjadi transaksi (H-0)
kepemilikan saham, termasuk setiap perubahan yang terjadi atau paling lambat 1 (satu) hari kalender setelah terjadinya
atas kepemilikan saham tersebut. Dalam pelaksanaannya, transaksi.
Perseroan mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 4. Sekretaris Perusahaan akan memberikan Form Pernyataan
Nomor 4 Tahun 2024 mengenai Laporan Kepemilikan atau Perubahan Kepemilikan Saham yang ditandatangani
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka oleh yang bersangkutan atau yang dikuasakan secara
serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 10/ pribadi. Kemudian laporan perubahan kepemilikan atau
SEOJK.04/2025 Tahun 2025 tentang Penyampaian Laporan perubahannya tersebut ke OJK akan dibuat sesuai format
Kepemilikan Atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan
Perusahaan Terbuka Dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka yang ditandatangani oleh
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. yang bersangkutan untuk disampaikan melalui Sekretaris
Perusahaan.
Dalam rangka memastikan kepatuhan terhadap ketentuan 5. Sekretaris Perusahaan juga akan mengedarkan Form
tersebut, AKR telah memberlakukan kebijakan pelaporan Pernyataan Kepemilikan Saham secara berkala setiap
kepemilikan saham yang diatur dalam Peraturan Nomor tahun untuk memantau pergerakan kepemilikan saham
001/R-AKR-CS/2024. Kebijakan ini dirancang untuk mengatur Direksi atau anggota Dewan Komisaris dan keluarganya.
prosedur pelaporan secara terstruktur, transparan, dan Form ini wajib dikembalikan kepada Sekretaris Perusahaan
akuntabel. Mekanisme penyampaian laporan sesuai kebijakan dalam kurun waktu 7 (tujuh) hari kalender setelah diedarkan.
tersebut adalah sebagai berikut:
1. Rencana transaksi jual beli saham AKRA oleh anggota Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan
Direksi atau anggota Dewan Komisaris wajib disampaikan untuk melaporkan kepada Sekretaris Perusahaan atas setiap
kepada Sekretaris Perusahaan 7 (tujuh) hari sebelum perubahan kepemilikan saham Perseroan dengan ketentuan
pelaksanaan, dapat dilaporkan dalam bentuk range paling lambat 1 (satu) hari kalender sejak tanggal transaksi.
tanggal, melalui Formulir Rencana Transaksi Saham Selain itu, laporan atas perubahan kepemilikan saham tersebut
dilengkapi Pernyataan Perjanjian. juga harus disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan paling
2. Anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris yang lambat 3 (tiga) hari kerja setelah transaksi dilakukan.
memiliki saham AKRA perlu mengisi dan menandatangani
Form Pernyataan Perubahan Kepemilikan Saham dan Berdasarkan ketentuan tersebut, kepemilikan saham anggota
menyampaikan kepemilikan saham tersebut kepada Dewan Komisaris dan Direksi di AKR per 31 Desember 2025
Perseroan yang dalam hal ini telah dikuasakan kepada disajikan sebagai berikut:
Sekretaris Perusahaan.
Nama Jabatan Kepemilikan Saham di AKR
Dewan Komisaris
Soegiarto Adikoesoemo Presiden Komisaris 145.267.000
Sofyan A. Djalil Komisaris -
Fauzi Ichsan Komisaris Independen -
Laporan Tahunan 2025
Page 204
202
Nama Jabatan Kepemilikan Saham di AKR
Direksi
Haryanto Adikoesoemo Presiden Direktur 212.604.600
Jimmy Tandyo Direktur 48.000.000
Bambang Soetiono Soedijanto Direktur 7.780.000
Mery Sofi Direktur 8.303.000
Suresh Vembu Direktur 4.927.500
Nery Polim Direktur 2.965.000
Termurti Tiban Direktur 1.650.000
Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris dan Direksi
Independensi Dewan Komisaris dan Direksi AKR senantiasa Hubungan afiliasi yang ada tetap berada dalam batasan
dijaga sebagai bagian dari penerapan GCG. Tidak terdapat yang diperkenankan sesuai dengan ketentuan peraturan
benturan kepentingan yang dapat mempengaruhi perundang-undangan yang berlaku. Tabel pengungkapan
kemampuan anggota Dewan Komisaris dan Direksi dalam hubungan afilasi Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut:
melaksanakan tugas secara profesional dan objektif.
Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi
Nama Pengendali
GIK SDJ FIC HAR JTA BSU MES SVE NPO TER GIK HAR
Dewan Komisaris
Soegiarto
- - - ✓ - - - - - - - ✓
Adikoesoemo
Sofyan A. Djalil - - - - - - - - - - - -
Fauzi Ichsan - - - - - - - - - - - -
Direksi
Haryanto
✓ - - - - - - - - - ✓ -
Adikoesoemo
Jimmy Tandyo - - - - - - - - - - - -
Bambang
Soetiono - - - - - - - - - - - -
Soedijanto
Mery Sofi - - - - - - - - - - - -
Suresh Vembu - - - - - - - - - - - -
Nery Polim - - - - - - - - - - - -
Termurti Tiban - - - - - - - - - - - -
Keterangan
✓ : Ya HAR : Haryanto Adikoesoemo
- : Tidak JTA : Jimmy Tandyo
GIK : Soegiarto Adikoesoemo BSU : Bambang Soetiono Soedijanto
SD : Sofyan A. Djalil MES : Mery Sofi
FIC : Fauzi Ichsan SVE : Suresh Vembu
NPO : Nery Polim
TER : Termurti Tiban
• Tidak ada hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan anggota Direksi lainnya.
• Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan anggota Dewan Komisaris: Presiden Direktur Perseroan, Bapak Haryanto Adikoesoemo, adalah putera dari Bapak
Soegiarto Adikoesoemo yang menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan.
• Hubungan afiliasi antara anggota Direksi dengan pemegang saham pengendali: Presiden Direktur Perseroan, Bapak Haryanto Adikoesoemo, adalah Presiden Direktur
dan salah satu pemegang saham di PT Arthakencana Rayatama yang merupakan pemegang saham pengendali Perseroan. Ayah beliau, Bapak Soegiarto Adikoesoemo,
merupakan Presiden Komisaris dan salah satu pemegang saham di PT Arthakencana Rayatama.
• Tidak ada hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan anggota Dewan Komisaris lainnya.
• Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dengan pemegang saham pengendali: Presiden Komisaris Perseroan, Bapak Soegiarto Adikoesoemo, adalah salah
satu pemegang saham dan Presiden Komisaris di PT Arthakencana Rayatama yang merupakan pemegang saham pengendali Perseroan. Putera beliau, Bapak Haryanto
Adikoesoemo, merupakan Presiden Direktur dan salah satu pemegang saham di PT Arthakencana Rayatama.
Laporan Tahunan 2025
Page 205
203
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan menetapkan kebijakan mengenai rangkap jabatan 3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang mengacu anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang bersangkutan
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan juga menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota
Publik. Kebijakan rangkap jabatan bertujuan untuk Dewan Komisaris.
memastikan setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi
dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara Ketentuan Rangkap Jabatan Direksi
Tata Kelola Perusahaan
optimal, independen, dan profesional, tanpa menimbulkan 1. Anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai:
konflik kepentingan maupun menurunkan efektivitas kinerja. a. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten atau
Perusahaan Publik lain;
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang memiliki b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga)
rangkap jabatan pada entitas lain wajib memastikan bahwa Emiten atau Perusahaan Publik lain; dan/atau
pelaksanaan jabatan tersebut tidak mengganggu fokus, 2. Anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite di
komitmen, dan pencapaian kinerjanya di Perseroan. Seluruh Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang bersangkutan
rangkap jabatan wajib dilaporkan kepada Perseroan dan juga menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota
menjadi bagian dari proses evaluasi berkala oleh organ Dewan Komisaris.
yang berwenang. Evaluasi dilakukan untuk memastikan
kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang- Kepatuhan terhadap ketentuan rangkap jabatan merupakan
undangan, menjaga transparansi, serta memastikan struktur salah satu aspek yang diperhatikan dalam memperkuat
kepemimpinan Perseroan tetap efektif dan akuntabel. penerapan GCG. Sehubungan dengan hal tersebut, seluruh
anggota Dewan Komisaris dan Direksi AKR telah memenuhi
Ketentuan Rangkap Jabatan Dewan Komisaris ketentuan rangkap jabatan sebagaimana diatur dalam
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengungkapan rangkap
sebagai: jabatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi AKR untuk
a. Anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) Emiten atau tahun 2025 disampaikan pada bab 3 Profil Perusahaan dalam
Perusahaan Publik lain; dan Laporan Tahunan ini.
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2 (dua)
Emiten atau Perusahaan Publik lain.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap
jabatan sebagai anggota Direksi, anggota Dewan
Komisaris yang bersangkutan dapat merangkap jabatan
sebagai anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 4
(empat) Emiten atau Perusahaan Publik lain.
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan berkomitmen menerapkan prinsip keberagaman profesional, dan kompetensi yang relevan dengan arah dan
dalam penyusunan komposisi Dewan Komisaris dan Direksi kebutuhan bisnis Perseroan. Pada tahun 2025, Perempuan
guna menghadirkan sudut pandang yang beragam dalam menempati 3 (tiga) dari 7 (tujuh) posisi anggota Direksi atau
pengambilan keputusan strategis. Prinsip keberagaman sebesar 42,8%.
ini meliputi jenis kelamin, pengalaman, latar belakang
Persentase Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi Berdasarkan Jenis Kelamin
57%
43%
Pria Wanita
Laporan Tahunan 2025
Page 206
204
Penerapan keberagaman dalam kepemimpinan merupakan keberagaman mendukung penerapan GCG yang
bagian dari upaya Perseroan untuk meningkatkan berkelanjutan dan berorientasi pada penciptaan nilai jangka
ketangguhan AKR dalam menghadapi dinamika industri. panjang.
Kombinasi pengalaman dan keahlian yang beragam pada
Dewan Komisaris dan Direksi memperkuat efektivitas Aspek keberagaman Dewan Komisaris dan Direksi disajikan
pengawasan dan pengelolaan Perseroan. Struktur dalam tabel berikut ini:
Jenis Usia
Nama Jabatan Pendidikan Pengalaman
Kelamin (tahun)
Dewan Komisaris
Soegiarto Presiden Pria 88 Sekolah Menengah Atas Mendirikan PT AKR Corporindo
Adikoesoemo Komisaris Tbk di tahun 1960-an.
Sofyan A. Djalil Komisaris Pria 72 Ph.D di bidang Hukum Memiliki pengalaman lebih dari
dan Kebijakan Pasar 13 tahun di sektor publik maupun
Modal dari Fletcher swasta di pemerintahan dengan
School of Law and menjabat sebagai Menteri di
Diplomacy – Tufts berbagai bidang.
University
Fauzi Ichsan Komisaris Pria 56 Master of Science, Memiliki pengalaman lebih dari
Independen Development Studies, 20 tahun di pemerintahan (baik
Massachusetts Institute sebagai pembuat maupun
of Technology (MIT), pengatur kebijakan), riset
Massachusetts, USA ekonomi dan pasar, serta di
bidang perbankan dan keuangan.
Direksi
Haryanto Presiden Direktur Pria 63 Executive Management Berpengalaman lebih dari 45
Adikoesoemo Program dari Harvard tahun di bidang perdagangan,
Business School manajemen, pengembangan
bisnis dan keuangan.
Jimmy Tandyo Direktur Pria 74 Advanced Management Berpengalaman lebih dari
Program dari Harvard 50 tahun di manajemen dan
Business School pengembangan bisnis.
Bambang Direktur Pria 64 Sarjana Akuntansi STIE Berpengalaman lebih dari 30
Soetiono Surabaya tahun di manajemen, keuangan
Soedijanto dan pengembangan bisnis.
Mery Sofi Direktur Wanita 59 Advanced Management Berpengalaman lebih dari 30
Program, Northwestern tahun di keuangan, manajemen
University dan pengembangan bisnis.
Suresh Vembu Direktur Pria 61 Bachelor of Commerce Berpengalaman lebih dari 35
dari Bangalore tahun di keuangan, manajemen
University dan dan kepatuhan.
Chartered Accountant
dari Indian Institute of
Chartered Accountants
Nery Polim Direktur Wanita 61 Sarjana Ekonomi Berpengalaman lebih dari 30
dari California State tahun di manajemen sumber
University of Bakersfield daya manusia, manajemen dan
pengembangan bisnis.
Termurti Tiban Direktur Wanita 54 Sarjana Ekonomi dari Berpengalaman lebih dari 20
Universitas Trisakti tahun di bidang keuangan dan
akuntansi.
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris
Dalam pelaksanaan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Selain itu,
menyelenggarakan rapat untuk membahas kinerja Perseroan Dewan Komisaris mengadakan rapat bersama Direksi secara
serta memberikan arahan strategis sesuai dengan tugas dan berkala paling sedikit 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
tanggung jawabnya. Rapat Dewan Komisaris diselenggarakan
Laporan Tahunan 2025
Page 207
205
Tingkat kehadiran rapat Dewan Komisaris dalam setahun oleh pimpinan rapat dan anggota Dewan Komisaris yang
ditetapkan minimal 75% dan wajib dipenuhi oleh seluruh hadir, serta salinannya disampaikan kepada seluruh anggota
anggota Dewan Komisaris. Ketentuan tersebut mengacu pada sebagai bentuk keterbukaan informasi. Bahan rapat juga
Pedoman Kerja serta POJK 33/2014. Pengaturan lebih lanjut didistribusikan kepada peserta sekurang-kurangnya 5 (lima)
mengenai ketentuan dan tata tertib rapat Dewan Komisaris hari sebelum pelaksanaan rapat sesuai dengan ketentuan
diatur secara lengkap dalam Pedoman Kerja Dewan Komisaris. Anggaran Dasar Pasal 19.
Untuk menjamin akuntabilitas dan transparansi, setiap rapat Pengambilan keputusan dalam Rapat Dewan Komisaris
Dewan Komisaris didokumentasikan melalui risalah rapat dilakukan dengan memenuhi ketentuan kuorum kehadiran
yang mencatat agenda pembahasan, keputusan yang sekurang-kurangnya 2/3 dari jumlah anggota Dewan
diambil, serta tindak lanjut. Risalah tersebut ditandatangani Komisaris. Hingga akhir tahun 2025, Dewan Komisaris telah
Tata Kelola Perusahaan
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) kali.
Peserta Rapat
No Tanggal Agenda
GIK SDJ FIC
1. 17 Maret 2025 Penunjukan Pemimpin RUPS Tahunan pada 28 April 2025 ✓ ✓ ✓
2. 23 Mei 2025 Pengangkatan Komite Audit - Sartono ✓ ✓ ✓
3. 25 Juli 2025 Persetujuan Pembayaran Dividen Interim ✓ ✓ ✓
4 31 Desember 2025 Pengangkatan Komite Audit - Handoko Tripriyono ✓ ✓ ✓
Jumlah Rapat 4 4 4
Jumlah Kehadiran 4 4 4
% Kehadiran 100% 100% 100%
Keterangan
GIK : Soegiarto Adikoesoemo
SDJ : Sofyan A. Djalil
FIC : Fauzi Ichsan
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Pelaksanaan Rapat Gabungan Dewan Komisaris bersama Direksi sebanyak 4 (empat) kali dengan uraian agenda dan rekapitulasi
kehadiran rapat sebagai berikut:
Peserta Rapat
Kehadiran Dewan
No Tanggal Agenda Kehadiran Direksi
Komisaris
GIK SDJ FIC HAR JTA BSU MES SVE NPO TER
1. 17 Maret Laporan Keuangan
2025 Konsolidasian Tanggal
31 Desember 2024
dan untuk Tahun yang
Berakhir pada Tanggal ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
tersebut beserta Laporan
Auditor Independen PT
AKR Corporindo Tbk dan
Entitas Anaknya
2. 23 April Pembahasan Laporan
2025 Keuangan Konsolidasian
Tanggal 31 Maret 2025
dan untuk Periode Tiga
Bulan yang Berakhir ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
pada Tanggal tersebut
(Tidak Diaudit) PT AKR
Corporindo Tbk dan
Entitas Anaknya
3. 24 Juli Pembahasan Laporan
2025 Keuangan Konsolidasian
Tanggal 30 Juni 2025
dan untuk Periode Enam
Bulan yang Berakhir ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
pada Tanggal tersebut
(Tidak Diaudit) PT AKR
Corporindo Tbk dan
Entitas Anaknya
Laporan Tahunan 2025
Page 208
206
Peserta Rapat
Kehadiran Dewan
No Tanggal Agenda Kehadiran Direksi
Komisaris
GIK SDJ FIC HAR JTA BSU MES SVE NPO TER
4. 21 Oktober Pembahasan Laporan
2025 Keuangan Konsolidasian
Tanggal 30 September
2025 dan untuk Periode
Sembilan Bulan yang ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Berakhir pada Tanggal
tersebut (Tidak Diaudit) PT
AKR Corporindo Tbk dan
Entitas Anaknya
Jumlah Rapat 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Jumlah Kehadiran 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
% Kehadiran 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Keterangan
✓ : Ya GIK : Soegiarto Adikoesoemo HAR : Haryanto Adikoesoemo
- : Tidak SD : Sofyan A. Djalil JTA : Jimmy Tandyo
FIC : Fauzi Ichsan BSU : Bambang Soetiono Soedijanto
MES : Mery Sofi
SVE : Suresh Vembu
NPO : Nery Polim
TER : Termurti Tiban
Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat Direksi
Sebagai bagian dari pengelolaan Perseroan yang efektif, Rapat Direksi didokumentasikan melalui risalah rapat
Direksi secara konsisten menyelenggarakan rapat untuk yang mencatat agenda, proses pembahasan, keputusan,
mengevaluasi kinerja operasional, merumuskan arah strategi serta tindak lanjut. Risalah rapat disiapkan oleh Sekretaris
bisnis, serta mengambil keputusan strategis. Rapat Direksi Perusahaan dan disahkan melalui penandatanganan oleh
dilaksanakan secara rutin paling sedikit 1 (satu) kali dalam pimpinan rapat dan anggota Direksi yang hadir. Salinan risalah
1 (satu) bulan dan dapat diselenggarakan sewaktu-waktu rapat diberikan kepada seluruh anggota Direksi sebagai
apabila diperlukan oleh anggota Direksi atau atas permintaan bentuk keterbukaan informasi. Pengambilan keputusan dalam
Dewan Komisaris. Direksi juga mengadakan rapat bersama rapat Direksi dilakukan dengan memenuhi ketentuan kuorum
Dewan Komisaris secara berkala paling kurang 1 (satu) kali kehadiran sekurang-kurangnya 2/3 dari jumlah anggota
dalam 4 (empat) bulan. Direksi.
Tingkat kehadiran rapat Direksi dalam setahun ditetapkan Setiap bahan rapat disampaikan kepada peserta rapat
minimal 75% dan wajib dihadiri oleh seluruh anggota Direksi. sekurang-kurangnya 5 (lima) hari sebelum pelaksanaan rapat
Setiap kebijakan dan keputusan strategis ditetapkan melalui sesuai dengan Anggaran Dasar Pasal 16. Hingga akhir tahun
rapat Direksi dengan memperhatikan ketentuan Anggaran 2025, Direksi telah melaksanakan rapat sebanyak 13 (tiga
Dasar serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. belas) kali dan rapat Bersama Dewan Komisaris sebanyak 4
Pelaksanaan rapat Direksi mengacu pada Anggaran Dasar (empat) kali. Adapun agenda dan rekapitulasi kehadiran rapat
Perseroan dan POJK 33/2014. Ketentuan dan tata tertib rapat Direksi sebagai berikut:
Direksi diatur lebih lanjut dalam Pedoman Kerja.
Peserta Rapat
No Tanggal Agenda
HAR JTA BSU MES SVE NPO TER
1 20 Januari 2025 Tinjauan Kinerja Bulanan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
2 21 Februari 2025 Tinjauan Kinerja Bulanan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
3 19 Maret 2025 Tinjauan Kinerja Bulanan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
4 21 April 2025 Tinjauan Kinerja Bulanan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
5 23 Mei 2025 Tinjauan Kinerja Bulanan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
6 25 Juni 2025 Tinjauan Kinerja Bulanan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
7 28 Juli 2025 Tinjauan Kinerja Bulanan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
8 29 Juli 2025 Tinjauan Kinerja Bulanan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Laporan Tahunan 2025
Page 209
207
Peserta Rapat
No Tanggal Agenda
HAR JTA BSU MES SVE NPO TER
9 19 Agustus 2025 Tinjauan Kinerja Bulanan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
10 22 September 2025 Tinjauan Kinerja Bulanan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
11 22 Oktober 2025 Tinjauan Kinerja Bulanan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
12 25 November 2025 Tinjauan Kinerja Bulanan ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
13 16 Desember 2025 Tinjauan Kinerja Bulanan
Tata Kelola Perusahaan
✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓
Jumlah Rapat 13 13 13 13 13 13 13
Jumlah Kehadiran 13 13 13 13 13 13 13
% Kehadiran 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Keterangan
HAR : Haryanto Adikoesoemo
JTA : Jimmy Tandyo
BSU : Bambang Soetiono Soedijanto
MES : Mery Sofi
SVE : Suresh Vembu
NPO : Nery Polim
TER : Termurti Tiban
Rencana Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Direksi di Tahun Berikutnya
Rapat Direksi dan Rapat Dewan Komisaris untuk tahun buku dalam Anggaran Dasar Perseroan. Agenda rapat Direksi
berikutnya telah dijadwalkan sebelum dimulainya tahun yang akan dibahas mencakup pembahasan dan penetapan
berjalan. Rapat Direksi akan dilaksanakan 1 (satu) kali setiap kebijakan strategis, evaluasi kinerja operasional dan
bulan, sedangkan rapat Dewan Komisaris akan dilaksanakan keuangan, pembahasan arah dan strategi Perseroan, serta
1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan. Rencana pelaksanaan rapat hal-hal lain yang relevan dengan tugas dan fungsi Direksi.
tersebut telah disesuaikan dengan ketentuan yang diatur
Laporan Tahunan 2025
Page 210
208
Penilaian Kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi
Perseroan melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris baik 3. Pelaksanaan hasil keputusan RUPS.
secara individu maupun kolektif sekurang-kurangnya 1 (satu) 4. Pencapaian kinerja Perseroan
kali dalam setahun. Penilaian dilaksanakan melalui metode a. Aspek keuangan;
self-assessment atau metode lain yang dilakukan oleh pihak b. Aspek operasional; dan
internal maupun pihak ketiga. Indikator penilaian kinerja c. Aspek administrasi.
Dewan Komisaris meliputi antara lain: 5. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai Pedoman berlaku serta kebijakan Perseroan.
Kerja Dewan Komisaris.
2. Tingkat kehadiran dan keaktifan dalam rapat Dewan Parameter penilaian kinerja ditetapkan secara objektif
Komisaris. dengan mempertimbangkan kontribusi individu dan kolektif,
3. Tingkat kehadiran dan keaktifan dalam rapat Komite ( jika efektivitas pengawasan dan pengelolaan, serta pencapaian
menjadi anggota Komite). kinerja keuangan dan operasional. Hasil penilaian menjadi
4. Saran dan masukan yang diberikan dalam proses landasan bagi peningkatan kapasitas organisasi, penyesuaian
pengawasan Perseroan. strategi, dan penguatan praktik GCG. Pendekatan penilaian
5. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan tertentu. yang transparan dan sistematis memungkinkan Perseroan
6. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang memastikan peran aktif Dewan Komisaris dan Direksi dalam
berlaku serta kebijakan Perseroan. mendorong pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
Dalam rangka memastikan akuntabilitas dan efektivitas Dalam rangka menjunjung tinggi prinsip akuntabilitas,
kepemimpinan, kinerja Direksi dievaluasi secara individu hasil penilaian dilaporkan kepada pemegang saham yang
dan kolektif sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam setahun. berwenang mengambil keputusan atas pemberhentian
Evaluasi dilakukan berdasarkan hasil pelaksanaan tugas anggota Dewan Komisaris dan Direksi melalui RUPS apabila
Direksi sesuai dengan target yang telah ditetapkan oleh kinerja tidak memenuhi target.
Perseroan dan target individu. Penilaian mencakup aspek
keuangan dan non-keuangan, termasuk kewajaran laporan Selama tahun 2025, seluruh anggota Dewan Komisaris dan
keuangan, pencapaian rasio keuangan dan pangsa pasar, Direksi dinilai telah melaksanakan fungsinya secara efektif.
serta pencapaian indikator lainnya sebagaimana tercantum Penilaian tersebut didukung oleh kepatuhan Perseroan
dalam Key Performance Indicators (KPI) Direksi. terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan dan
peningkatan penerapan praktik GCG. Kinerja keuangan dan
Adapun indikator penilaian kinerja Direksi yang telah operasional Perseroan juga tetap terjaga dengan pencapaian
ditetapkan sebagai berikut: laba neto sebesar Rp2.473 miliar atau meningkat 11% pada
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab sesuai Pedoman tahun 2025.
Kerja Direksi.
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing
anggota Direksi.
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris dan Direksi
Kebijakan Nominasi
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi kualifikasi, rekam jejak, dan keselarasan dengan visi dan
misi Perseroan. Penetapan akhir atas pengangkatan dan/
Penetapan calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi atau penggantian anggota Dewan Komisaris dan Direksi
dilakukan melalui proses nominasi yang memperhatikan dilakukan melalui RUPS guna memperoleh persetujuan
kompetensi, pengalaman, serta integritas, selaras dengan pemegang saham.
kebutuhan strategis Perseroan. Seluruh tahapan nominasi
dilaksanakan secara transparan dan objektif dengan mengacu
pada Anggaran Dasar, peraturan perundang-undangan yang Pengangkatan dan Kriteria Dewan Komisaris
berlaku, serta prinsip-prinsip GCG.
RUPS memiliki kewenangan untuk mengangkat,
Dalam pelaksanaannya, Komite Nominasi dan Remunerasi memberhentikan, serta menetapkan remunerasi anggota
bertugas menelaah calon anggota Dewan Komisaris dan Dewan Komisaris. Dalam proses tersebut, Komite Nominasi
Direksi serta menyusun rencana suksesi melalui evaluasi
Laporan Tahunan 2025
Page 211
209
dan Remunerasi menelaah profil dan kualifikasi setiap kandidat masing kandidat bersama Dewan Komisaris. Rekomendasi
melalui rapat nominasi, serta memberikan rekomendasi hasil pembahasan tersebut disampaikan untuk memperoleh
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. persetujuan RUPS.
Penetapan anggota Dewan Komisaris dilakukan dengan Penetapan anggota Direksi dilaksanakan berdasarkan pada
mengacu pada POJK 33/2014. Kandidat Dewan Komisaris POJK 33/2014. Kandidat Direksi yang memenuhi kriteria dan
yang memenuhi kriteria dan persyaratan dapat diangkat persyaratan yang ditetapkan diangkat setelah memperoleh
dengan persetujuan RUPS. Adapun kriteria tersebut antara lain: persetujuan RUPS. Adapun kriteria tersebut antara lain:
1. Dewan Komisaris paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang 1. Direksi Perseroan paling kurang terdiri dari 3 (tiga) orang
anggota Dewan Komisaris termasuk Komisaris Independen anggota Direksi dan 1 (satu) di antara anggota Direksi
yang jumlahnya disesuaikan dengan persyaratan dalam diangkat menjadi Presiden Direktur.
Tata Kelola Perusahaan
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang 2. Yang dapat diangkat sebagai anggota Direksi adalah
Pasar Modal. Satu orang dimana anggota Dewan Komisaris Warga Negara Indonesia dan/atau Warga Negara Asing
diangkat menjadi Presiden Komisaris atau Komisaris Utama. yang telah memenuhi syarat untuk diangkat sebagai Direksi
2. Yang dapat diangkat sebagai anggota Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa
adalah Warga Negara Indonesia dan/atau Warga Negara Keuangan dan peraturan perundang- undangan lainnya.
Asing yang telah memenuhi syarat untuk diangkat sebagai 3. Komposisi Direksi Perseroan diupayakan agar menunjukkan
Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan ketentuan keberagaman keahlian/pengalaman/ pendidikan,
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan dan peraturan kewarganegaraan, usia, jenis kelamin dan independensi.
perundang-undangan lainnya. 4. Mempunyai akhlak, moral, integritas dan reputasi yang baik,
3. Komposisi Dewan Komisaris Perseroan diupayakan agar yaitu tidak pernah secara langsung maupun tidak langsung
menunjukkan keberagaman keahlian/pengalaman/ terlibat dalam perbuatan rekayasa dan praktikpraktik
pendidikan, kewarganegaraan, usia, jenis kelamin dan menyimpang, cidera janji serta perbuatan lain yang
independensi. merugikan Perseroan dimana yang bersangkutan bekerja
4. Mempunyai akhlak dan moral yang baik atau pernah bekerja.
5. Memiliki integritas dan reputasi yang baik, yaitu tidak pernah 5. Cakap melakukan perbuatan hukum.
secara langsung maupun tidak langsung terlibat dalam 6. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama
perbuatan rekayasa dan praktik-praktik menyimpang, menjabat:
cidera janji serta perbuatan lain yang merugikan Perseroan a. Tidak pernah dinyatakan pailit oleh Pengadilan.
di mana yang bersangkutan bekerja atau pernah bekerja. b. Tidak pernah menjadi dan/atau Dewan Komisaris yang
6. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama dinyatakan bersalah menyebabkan suatu perusahaan
menjabat: dinyatakan pailit.
a. Tidak pernah dinyatakan pailit. c. Tidak pernah dihukum karena melakukan perbuatan
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau yang
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah berkaitan dengan sektor keuangan.
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit. d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau Dewan
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak pidana Komisaris yang selama menjabat:
yang merugikan keuangan negara dan/atau yang • Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan.
berkaitan dengan sektor keuangan. • Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau anggota dan/atau Dewan Komisaris pernah tidak diterima
Dewan Komisaris yang selama menjabat: oleh RUPS atau pernah tidak diterima oleh RUPS atau
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS tahunan. pernah tidak memberikan pertanggungjawaban
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak Komisaris kepada RUPS.
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan • Pernah menyebabkan perusahaan yang memperoleh
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi dan/ izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa
atau anggota Dewan Komisaris kepada RUPS. Keuangan tidak memenuhi kewajiban menyampaikan
• Pernah menyebabkan sebuah perusahaan yang laporan tahunan dan/atau laporan keuangan kepada
memperoleh izin, persetujuan, atau pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan.
otoritas Jasa Keuangan tidak memenuhi kewajiban 7. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan perundang
menyampaikan laporan tahunan dan/atau laporan undangan yang berlaku.
keuangan kepada otoritas Jasa Keuangan. 8. Memiliki kompetensi, yaitu kemampuan dan pengalaman
e. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan dalam bidang-bidang yang menunjang pelaksanaan tugas
perundang undangan yang berlaku. dan kewajiban Direksi.
f. Memiliki kompetensi, yaitu kemampuan dan 9. Berwatak baik dan mempunyai kemampuan untuk
pengalaman dalam bidang-bidang yang menunjang mengembangkan usaha guna kemajuan Perseroan.
pelaksanaan tugas dan kewajiban Dewan Komisaris. 10.Memiliki pengetahuan dan pengalaman yang memadai dan
g. Memiliki pengetahuan dan pengalaman yang memadai relevan dengan jabatannya.
dan relevan dengan jabatannya. 11. Anggota Direksi dapat merangkap jabatan sebagai:
a. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten atau
Perusahaan Publik lain.
Pengangkatan dan Kriteria Direksi b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga)
Emiten atau Perusahaan Publik lain. dan/atau
RUPS memiliki kewenangan penuh dalam pengangkatan dan c. Anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite
pemberhentian anggota Direksi, termasuk dalam menetapkan di Emiten atau Perusahaan Publik dimana yang
remunerasi bagi anggota Direksi. Pemegang saham bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi
pengendali dapat menyampaikan rekomendasi kandidat atau anggota Dewan Komisaris.
anggota Direksi. Komite Nominasi dan Remunerasi kemudian
melakukan pembahasan atas profil dan kualifikasi masing-
Laporan Tahunan 2025
Page 212
210
Kebijakan Remunerasi
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan kajian dan
Direksi menyampaikan rekomendasi terkait struktur, kebijakan, dan
besaran remunerasi kepada Dewan Komisaris. Berdasarkan
Perseroan menetapkan remunerasi Dewan Komisaris rekomendasi tersebut, Dewan Komisaris mengajukan usulan
dan Direksi secara transparan dan objektif dengan remunerasi kepada RUPS untuk memperoleh persetujuan
mempertimbangkan kinerja, tanggung jawab, serta kontribusi pemegang saham. Perseroan memastikan bahwa kebijakan
masing-masing anggota dalam pengelolaan dan pengawasan remunerasi tetap kompetitif dan selaras dengan kinerja
Perseroan. Proses penetapan remunerasi dilaksanakan Perseroan, serta mendukung keberlanjutan kepemimpinan
dengan mengacu pada Anggaran Dasar, ketentuan peraturan melalui pengelolaan talenta yang efektif. Prosedur remunerasi
perundang-undangan, serta prinsip GCG. anggota Dewan Komisaris dan Direksi dijabarkan sebagai
berikut:
Implementasi Good Corporate Kinerja Perseroan dan Aspek
Governance Keuangan, Operasional dan lainnya
Perbandingan antara Target dan Keselarasan Kinerja Perseroan
Pembahasan Kerja
Pencapaian Aktual Perseroan terhadap Visi dan Misi Perseroan
Pencapaian Manajemen dalam
Strategi dan Inovasi yang dilaksanakan Meningkatkan Nilai bagi Pemegang
Saham
Pembahasan untuk menetapkan besaran usulan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Proposal untuk remunerasi Direksi dibahas dalam Rapat Umum Pemegang Saham
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham
Jumlah Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Jumlah remunerasi pada tahun 2025 yang dikelompokkan berdasarkan imbalan jasa kerja dan imbalan pasca kerja sebagai
berikut:
dalam Ribuan Rupiah
2025 2024
Deskripsi
Imbalan Jangka Pendek Imbalan Pasca Kerja Imbalan Jangka Pendek Imbalan Pasca Kerja
Dewan Komisaris 19.736.629 - 24.366.897 -
Direksi 86.150.001 2.348.551 107.379.782 2.326.944
Laporan Tahunan 2025
Page 213
211
Komite Penunjang
Dewan Komisaris
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan terhadap komite tersebut terdiri dari individu yang memiliki kapabilitas,
pengelolaan Perseroan dengan dukungan Komite Audit pengalaman, dan keahlian yang relevan dengan ruang lingkup
dan Komite Nominasi dan Remunerasi yang menjalankan pengawasan Perseroan.
Tata Kelola Perusahaan
tugas sesuai dengan Piagam yang telah disahkan. Komite-
Komite Audit
Dalam rangka memperkuat fungsi pengawasan Dewan 4. Sasaran Tugas
Komisaris, Perseroan membentuk Komite Audit yang berperan 5. Wewenang
dalam memantau penerapan GCG serta memberikan 6. Program Kerja
rekomendasi terkait penggunaan jasa akuntan publik, 7. Struktur dan Keanggotaan
dengan mempertimbangkan aspek independensi, cakupan 8. Rapat-Rapat
pekerjaan, dan besaran imbalan jasa. 9. Pelaporan
10.Penutup
Keberadaan Komite Audit merupakan pemenuhan terhadap
ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Struktur Keanggotaan dan Masa Jabatan
Pelaksanaan Kerja Komite Audit dan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan No. 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan Jasa Berdasarkan Piagam, Komite Audit diangkat dan diberhentikan
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik. Dewan Komisaris yang terdiri atas setidaknya 1 (satu) Komisaris
Independen yang bertindak sebagai ketua dan 2 (dua) orang
Komite Audit Perseroan mendukung Dewan Komisaris melalui anggota pihak eksternal yang independen. Ketua Komite
penelaahan atas informasi keuangan, evaluasi manajemen tidak diperkenankan merangkap jabatan sebagai Presiden
risiko, pengawasan terhadap efektivitas audit internal dan Komisaris. Masa jabatan Komite adalah sama dengan masa
eksternal, serta pemantauan kepatuhan terhadap ketentuan tugas Dewan Komisaris, yaitu 5 (lima) tahun dan penunjukkan
peraturan perundang-undangan. Komite Audit juga berperan kembali hanya diperbolehkan untuk masa tugas yang kedua.
dalam memberikan rekomendasi atas penunjukan maupun
pemberhentian auditor eksternal. Selain itu, anggota Komite bukan orang dalam Akuntan Publik,
kantor Konsultan Hukum, Jasa Penilai Publik dan/atau jasa
konsultasi lain dalam kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir.
Piagam Komite Audit Anggota Komite wajib memenuhi persyaratan independensi,
di antaranya tidak menjadi karyawan Perseroan dalam satu
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite Audit tahun terakhir dan tidak merangkap jabatan di komite lain
berpedoman pada Piagam yang ditetapkan dan disahkan oleh dalam periode yang sama, dengan latar belakang pemahaman
Dewan Komisaris pada 31 Januari 2024. Piagam tersebut telah dan pengetahuan bisnis Perseroan.
mengalami sejumlah penyempurnaan dan pembaruan yang
sebelumnya ditetapkan pada 19 Juni 2017. Piagam Komite
Audit ditinjau dan diperbarui secara berkala untuk memastikan Komposisi Komite Audit
kesesuaiannya dengan ketentuan yang berlaku. Piagam
Komite Audit disusun berdasarkan peraturan perundang- Sepanjang tahun 2025, terdapat perubahan komposisi Komite
undangan yang berlaku yang berisi mengenai: Audit dengan mengangkat anggota baru yaitu Bapak Sartono
1. Pendahuluan menggantikan anggota yang telah memenuhi batasan masa
2. Maksud dan Tujuan jabatan yaitu Bapak Sahat Pardede. Kronologi perubahan
3. Tanggung Jawab Komite Audit sebagai berikut:
Jabatan 31 Desember 2024 – 22 Mei 2025 23 Mei – 31 Desember 2025
Ketua Fauzi Ichsan Fauzi Ichsan
Sartono
Anggota Sahat Pardede
*Diangkat berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris
Perseroan tanggal No. 048/L.AKR.CS/2025 tanggal 23 Mei 2025.
Anggota Djisman Simandjuntak Djisman Simandjuntak
Laporan Tahunan 2025
Page 214
212
Susunan keanggotaan Komite Audit per 31 Desember 2025 disajikan pada tabel berikut ini:
Nama Jabatan Dasar Penetapan Masa Jabatan
Ketua/Komisaris Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal
Fauzi Ichsan 2025-2030
Independen No. 048/L.AKR.CS/2025 tanggal 23 Mei 2025.
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal
Sartono Anggota 2025 - 2030*
No. 048/L.AKR.CS/2025 tanggal 23 Mei 2025.
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal
Djisman Simandjuntak Anggota 2025-2030
No. 048/L.AKR.CS/2025 tanggal 23 Mei 2025.
*) Sartono telah mengundurkan diri per 31 Desember 2025 melalui Surat tanggal 15 Desember 2025 dan telah ditindaklanjuti Manajemen AKR dengan melaporkan ke OJK
melalui Surat No. 001/L.AKR.CS/2026 tanggal 5 Januari 2026
Profil Anggota Komite Audit
Fauzi Dasar Hukum Pengangkatan
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
Keterangan
Profil lengkap dapat dilihat pada bab Profil
Ichsan tanggal No. 048/L.AKR.CS/2025 tanggal 23
Mei 2025
Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini.
Periode Masa Jabatan
Ketua Komite Audit Periode ke-2, Tahun 2025-2030
Masa Jabatan Usia
Periode ke-1, 48 Tahun
Sartono* Tahun 2025-2030
Domisili Kewarganegaraan
Jakarta Timur, DKI Jakarta Indonesia
Anggota Komite Audit
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal No. 048/L. • Advisor on Tranformation, PT Yodya Karya (Persero) (2025 –
AKR.CS/2025 tanggal 23 Mei 2025. sekarang)
• Anggota Komite Audit, Indonesia Financial Group (2025 –
Riwayat Pendidikan sekarang)
• MSc in Banking & Finance, Brunei University, London, United
Kingdom (2018 – 2019) Hubungan Afiliasi
• Magister Akuntansi, Universitas Padjajaran, Bandung (2008 – Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
2010) Direksi dan Pemegang Saham Pengendali.
• Sarjana Akuntansi, Universitas Mercu Buana, Jakarta (2000 –
2001)
• Diploma Perpajakan, PKN STAN, Jakarta (1996 – 1999)
Riwayat Jabatan
• Chief Financial Officer, PT Indra Angkola (2024 – 2025)
• General Manager, PT Mitra Caraka Raya (2023 – 2025)
• Head of Assurance Unit – Internal Audit, MIND ID (2023)
• Chief Audit Executive, PT Asuransi Jiwa IFG (2022 – 2023)
• Kepala Divisi, Lembaga Penjamin Simpanan (2013 – 2021)
• Senior Auditor, BPK Republik Indonesia (1999 – 2013)
*) Bapak Sartono menjabat mulai dari 23 Mei 2025 – 31 Desember 2025, lalu digantikan oleh Bapak Handoko Tripriyono efektif pada 1 Januari 2026. Profil Bapak Handoko
Tripriyono akan disajikan pada Laporan Tahunan 2026.
Laporan Tahunan 2025
Page 215
213
Masa Jabatan Usia
Djisman Periode ke-2,
Tahun 2025-2030
79 Tahun
Simandjuntak Tempat Tanggal Lahir
Sipahutar - Tapanuli Utara, 1 Januari 1947
Anggota Komite Audit
Tata Kelola Perusahaan
Domisili Kewarganegaraan
Jakarta Timur, DKI Jakarta Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tanggal No. 048/L. • Presiden dan Independen Komisaris PT Indo Tambangraya
AKR.CS/2025 tanggal 23 Mei 2025. Megah Tbk (2018-sekarang);
• Professor of Business Economic dan Rektor Universitas
Riwayat Pendidikan Prasetiya Mulya (2016-sekarang);
• Ph.D Ekonomi, Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial, University of • Presiden Komisaris PT Indoritel Makmur Internasional Tbk
Cologne, Jerman (1983); (2015-sekarang);
• Diploma Monetary Economic and Public Finance, Fakultas • Komisaris Independen PT Asuransi MSIG Indonesia
Ekonomi dan Ilmu Sosial, University of Cologne, Jerman (1979); (2012-sekarang);
• Sarjana Ekonomi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas • Chairman, Board of Directors, Centre For Strategic And
Katolik Parahyangan, Bandung (1973). International Studies (CSIS) Foundation (2005 – sekarang);
• Presiden Komisaris PT Indomarco Prismatama Tbk
Riwayat Jabatan (2000-sekarang).
• Co-Founder, Chairman, Advisory Board, The Indonesian Institute
For Corporate Directorship (IICD) (1999 – 2011); Hubungan Afiliasi
• Research Consultant, Asian Development Bank (1980 – 1990); Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
• Auditor, Sgv-Utomo, Jakarta (1973 – 1974). Direksi dan Pemegang Saham Pengendali.
Independensi Komite Audit ketentuan yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan
Setiap anggota Komite Audit telah memenuhi standar dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Tabel berikut
independensi yang ditetapkan dan melaksanakan tugas menunjukkan tingkat independensi masing-masing anggota
serta tanggung jawabnya secara profesional sesuai dengan Komite Audit.
Djisman
Aspek Independensi Fauzi Ichsan Sartono
Simandjuntak
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan Dewan
✓ ✓ ✓
Komisaris dan Direksi
Tidak memiliki hubungan kepengurusan pada AKR, anak
✓ ✓ ✓
perusahaan, maupun perusahaan afiliasi
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham pada AKR ✓ ✓ ✓
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan Dewan
Komisaris, Direksi, dan/atau sesama anggota Komite ✓ ✓ ✓
Audit
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik, pejabat
✓ ✓ ✓
dan pemerintah
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Audit 4. Memberikan informasi kepada Dewan Komisaris
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan kepada
Piagam Komite Audit memuat rincian mengenai tugas dan independensi, ruang lingkup penugasan dan imbalan jasa.
tanggung jawab yang diemban oleh Komite Audit, yakni 5. Melakukan penelaahan atas pemeriksaan yang
sebagai berikut: dilaksanakan oleh auditor internal dan mengawasi tindak
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan lanjutnya atas temuan auditor internal.
dikeluarkan antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan 6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan. manajemen risiko yang dilaksanakan oleh manajemen.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses
perundang-undangan. akuntansi dan pelaporan keuangan.
3. Memberikan pendapat independen kepada Dewan 8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris
Komisaris tentang perbedaan pendapat antara manajemen terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan.
dan akuntan. 9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi.
Laporan Tahunan 2025
Page 216
214
10.Melakukan evaluasi atas pelaksanaan pemberian jasa audit 3. Menyampaikan laporan yang telah dilakukan Direksi secara
atas informasi keuangan historis tahunan oleh AP dan KAP. profesional dan independen.
4. Bersama Audit Internal, memberikan penilaian prosedur
Komite Audit memiliki wewenang antara lain: dokumentasi dan pelaksanaan pengelolaan yang
1. Mengakses data, dokumen, dan informasi lainnya tentang disarankan oleh bagian operasional untuk meningkatkan
karyawan, dana, aset, dan sumber daya Perseroan yang kinerja transaksi keuangan dan sistem pelaporan.
diperlukan. 5. Membahas pengembangan lingkungan usaha dengan
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan termasuk mengidentifikasi potensi pengembangan kinerja
Direksi dan audit internal dan akuntan terkait dengan tugas Perseroan.
dan tanggung jawabnya. 6. Memastikan laporan keuangan Perseroan sesuai dengan
3. Bila diperlukan dapat melibatkan pihak independen di luar prinsip akuntansi yang ditetapkan.
anggota Komite Audit yang diperlukan untuk membantu 7. Memastikan berjalannya sistem kontrol internal, proses
pelaksanaan tugasnya atas tanggungan Perseroan. pelaporan keuangan, dan pelaksanaan GCG yang baik di
Kewenangan ini atas izin Dewan Komisaris. Perseroan.
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan
Komisaris.
Rapat Komite Audit
Fungsi Komite Audit Piagam Komite Audit mengatur bahwa rapat dilaksanakan
setidaknya 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. Keputusan
Komite Audit memiliki fungsi utama antara lain: dalam rapat diambil berdasarkan musyawarah mufakat dan
1. Melaporkan hasil evaluasi pengelolaan risiko kepada dituangkan dalam risalah rapat. Komite Audit dapat juga
Dewan Komisaris untuk menanggulangi potensi terjadinya mengundang Direktur Utama dan Direktur Keuangan AKR,
risiko yang dapat mengganggu berjalannya usaha. Kepala Internal Audit, dan Unit lainnya didalam Manajemen
2. Mengevaluasi kinerja Perseroan dan anak perusahaannya serta perwakilan auditor eksternal untuk menghadiri rapat.
secara rutin (triwulan, semester, dan tahunan) mengenai
pencapaian target usaha, kondisi pasar dan tren, prediksi Hingga akhir tahun 2025, Komite Audit telah mengadakan 10
kinerja di masa mendatang, juga melaporkan temuan (sepuluh) rapat dengan agenda dan rekapitulasi rapat sebagai
serta memberi saran demi terjadinya peningkatan kinerja berikut:
Komisaris.
Kehadiran Komite Audit
Tanggal Pembahasan Rapat
FIC SP STN DS
AC – Rapat Pembaruan Progres Audit
26 Februari 2025 ✓ ✓ x ✓
KAP EY – PT AKR Corporindo Tbk
05 Maret 2025 Kinerja Audit Internal – Q4 2024 ✓ ✓ x ✓
AC Pre-Meeting untuk Laporan
17 Maret 2025 ✓ ✓ x ✓
Keuangan Tahun Buku 2024
AC Pre-Meeting untuk Laporan
23 April 2025 ✓ ✓ x ✓
Keuangan Q1 2025
22 Mei 2025 Kinerja Audit Internal – Q1 2025 ✓ x ✓ ✓
AC Pre-Meeting untuk Laporan
24 Juli 2024 ✓ x ✓ ✓
Keuangan Q2 2025
14 Agustus 2025 Kinerja Audit Internal – Q2 2025 ✓ x ✓ ✓
AC Pre-Meeting untuk Laporan
21 Oktober 2025 ✓ x ✓ ✓
Keuangan Q3 2025
24 Oktober 2025 Kinerja Audit Internal – Q3 2025 ✓ x ✓ ✓
AC – Rapat Perencanaan KAP EY untuk
8 Desember 2025 Audit Tahun Buku PT AKR Corporindo ✓ x ✓ ✓
Tbk per 31 December 2025
Jumlah Rapat 10 4 6 10
Jumlah Kehadiran 10 4 6 10
Persentase Kehadiran 100% 100% 100% 100%
Keterangan
FIC : Fauzi Ichsan
SP : Sahat Pardede (telah memenuhi batasan masa jabatan pada 22 Mei 2025)
STN : Sartono (efektif menjabat sejak Mei 2025 dan berakhir pada Desember 2025)
DS : Djisman Simandjuntak
Laporan Tahunan 2025
Page 217
215
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2025 4. Penelaahan atas manajemen risiko dan efektivitas
pengendalian internal. Komite Audit melakukan
Sepanjang tahun pelaporan hingga 31 Desember 2025, pemantauan dan evaluasi risiko yang dihadapi perusahaan
Komite Audit telah menjalankan peran dan tanggung jawabnya serta efektivitas strategi mitigasi risiko yang diterapkan
secara optimal dalam mendukung fungsi pengawasan serta evaluasi terhadap efektivitas pengendalian internal.
Dewan Komisaris sesuai dengan Piagam Komite Audit yang 5. AKR menyediakan sarana bagi pengaduan (whistleblower).
telah disahkan. Pelaksanaan tugas tersebut tercermin dari Sarana pengaduan ini mencakup Perusahaan, Entitas Anak
pencapaian berbagai target dan sasaran sebagai berikut: dan afiliasi. Komite Audit menelaah pengaduan pihak
1. Pengawasan atas proses pelaporan keuangan. Komite ketiga dan tindak lanjut yang dilaksanakan terutama oleh
Audit telah melakukan penelaahan atas laporan keuangan Internal Audit mengenai dugaan pelanggaran kode etik
triwulanan, semesteran, dan tahunan perusahaan sebelum dalam kegiatan operasional Perusahaan.
Tata Kelola Perusahaan
dipublikasikan untuk memastikan laporan keuangan 6. Evaluasi terhadap kinerja Audit Internal. Komite Audit telah
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di menelaah dan menyetujui rencana kerja Audit Internal,
Indonesia. menelaah hasil audit, serta memberikan masukan terkait
2. Pengawasan atas kepatuhan terhadap regulasi dan peningkatan efektivitas fungsi Audit Internal dalam
kebijakan Perseroan. Komite Audit memastikan bahwa AKR mendukung tata kelola perusahaan yang baik.
mematuhi semua peraturan dan perundang-undangan
yang berlaku, termasuk regulasi dari Otoritas Jasa Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) termasuk dengan mengadakan pertemuan secara berkala bersama
kebijakan internal yang berlaku di Perseroan. auditor independen, Audit Internal, dan Manajemen
3. Pengawasan terhadap proses audit oleh Auditor Perseroan. Agenda pertemuan mencakup pembahasan
Independen (Kantor Akuntan Publik – KAP). Komite proses bisnis, tata kelola, manajemen risiko, pengendalian
Audit telah melakukan oversight atas proses audit yang internal, pelaporan keuangan dan evaluasi independensi
dilakukan KAP dalam audit atas laporan keuangan tahunan, auditor independen, serta pemberian pendapat objektif
termasuk lingkup dan metodologi audit yang digunakan apabila terjadi perbedaan pandangan antara manajemen dan
untuk menjaga kualitas audit serta membahas temuan auditor independen terkait pelaksanaan jasa audit.
audit untuk memastikan laporan keuangan disusun secara
wajar. Selain itu, Komite Audit melakukan evaluasi atas
KAP yang melakukan audit atas Laporan Keuangan tahun Rekomendasi Komite Audit
buku sebelumnya serta memberikan rekomendasi kepada
Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan Publik Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Komite Audit
dan/atau KAP pengganti, dalam hal Akuntan Publik dan/ juga memberikan masukan dan rekomendasi kepada
atau KAP yang telah diputuskan oleh RUPS. Dewan Komisaris atas area-area yang menjadi lingkup
pengawasannya. Hingga akhir tahun 2025, rekomendasi yang
disampaikan antara lain sebagai berikut:
No Nomor Surat Tanggal Perihal
Perihal usulan penunjukan KAP yang akan melakukan audit
1. 001-L-AUKOM-2025 22 April 2025
Laporan Keuangan Perusahaan Tahun Buku 2025
Laporan hasil evaluasi Komite Audit PT AKR Corporindo Tbk
2. 002-L-AUKOM-2025 24 Juni 2025 atas pelaksanaan audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian
Perusahaan untuk Tahun Buku 2024
Selain hal tersebut diatas, selama tahun 2025 Komite Audit Pengembangan Kompetensi Komite Audit
juga turut aktif menghadiri dan berdiskusi dengan manajemen
dalam forum Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Sebagai bagian dari upaya penguatan kapasitas dan
perihal kinerja keuangan AKR triwulanan, semesteran dan kompetensi, AKR secara konsisten mendorong partisipasi
tahunan serta memberikan masukan/rekomendasi terkait Komite Audit dalam program pelatihan dan pengembangan,
aspek kinerja operasional, manajemen risiko dan tata kelola. baik yang bersifat formal maupun informal. Hingga akhir
tahun 2025, Komite Audit telah mengikuti program-program
pengembangan kompetensi berikut:
No Nama & Jabatan Judul Pelatihan Tanggal Pelatihan Tempat Pelatihan Penyelenggara
1 Fauzi Ichsan Workshop Manajemen Risiko 26 - 27 November Jakarta LPPI
Ketua Komite Audit Perbankan Kualifikasi 4 2025
Sertifikasi Manajemen Risiko Desember 2025 Jakarta LPPI
Perbankan Kualifikasi 4
2 Sartono Konferensi Auditor Internal 2 - 3 Juli 2025 Yogyakarta YPIA
Anggota Komite (SNIA) 2025
Audit
Indonesia National 27 - 28 Agustus 2025 Medan IAI
Conference IIA 2025
Wokshop Standar Akuntansi 11 Agustus 2025 Jakarta IAI dan IKAI
S1 dan S2 – Standar
Pengungkapan berkelanjutan
Laporan Tahunan 2025
Page 218
216
No Nama & Jabatan Judul Pelatihan Tanggal Pelatihan Tempat Pelatihan Penyelenggara
Workshop Manajemen Risiko 26 - 27 November Jakarta LPPI
Perbankan Kualifikasi 4 2025
Sertifikasi Manajemen Risiko Desember 2025 Jakarta LPPI
Perbankan Kualifikasi 4
3 Djisman Konferensi Business 10 April 2025 Jakarta Universitas
Simandjuntak Economics 2025 Prasetiya Mulya
Anggota Komite “Revolutionizing FDI Policy
Audit towards an Equitable Growth
in Indonesia”
International Doctoral 26 April 2025 Jakarta Universitas
Colloquium and Prasetiya Mulya
Conference “Application
of AI in Management and
Entrepreneurship Research to
Foster Sustainable Economic
Development”
Hadi Soesastro Lecture in 13 Agustus 2025 Jakarta CSIS
Hadi Soesastro Policy Forum
Strategic Forum Perluasan 29 September 2025 Jakarta Kementerian
Pasar Ekspor ke Kanada dan Perdagangan
Uni Eropa: Potensi, Peluang Republik
dan Tantangan Indonesia Indonesia
Komite Nominasi dan Remunerasi
Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab 6. Wewenang, Hak dan Kewajiban
menyusun, mengevaluasi dan memberikan rekomendasi 7. Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
tentang kebijakan nominasi dan remunerasi kepada dewan 8. Masa Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi
komisaris untuk dapat digunakan untuk mengambil keputusan. 9. Penutup
Lingkup penugasan Komite Nominasi dan Remunerasi meliputi
proses seleksi kandidat, evaluasi kinerja, serta penetapan
remunerasi yang dilaksanakan secara objektif, transparan, dan Kriteria Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
selaras dengan prinsip GCG.
Komite Nominasi dan Remunerasi berperan dalam memastikan
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi AKR proses pencalonan anggota Dewan Komisaris dan Direksi
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ berjalan sesuai dengan prinsip GCG, melalui penetapan
POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang Komite kriteria dan pelaksanaan uji kepatutan dan kelayakan (fit and
Nominasi dan Remunerasi bagi Emiten atau Perusahaan Publik. proper test). Hasil proses tersebut disampaikan kepada
Dewan Komisaris.
Selain itu, Komite Nominasi dan Remunerasi melakukan
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi evaluasi atas kinerja Dewan Komisaris dan Direksi sebagai
dasar penetapan remunerasi, yang diajukan kepada
Komite Nominasi dan Remunerasi berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris dan memperoleh persetujuan RUPS.
yang mengatur tugas, tanggung jawab, kewenangan, serta Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi harus memenuhi
tata kerja Komite dalam mendukung pelaksanaan fungsi persyaratan sebagai berikut:
pengawasan Dewan Komisaris. Piagam Komite disahkan oleh 1. Memahami dengan baik visi, misi dan budaya kerja
Dewan Komisaris pada 31 Maret 2015 dan menjadi rujukan PT AKR Corporindo Tbk.
utama dalam pelaksanaan tugas Komite. 2. Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan, pengetahuan
Sejalan dengan perkembangan regulasi, Piagam Komite dan pengalaman kerja yang memadai.
Nominasi dan Remunerasi ditelaah dan disempurnakan secara 3. Tidak memiliki kepentingan pribadi yang dapat
berkala dengan persetujuan Dewan Komisaris. Ketentuan menimbulkan dampak negatif dan benturan kepentingan
dalam Piagam tersebut mencakup berbagai aspek terkait terhadap perusahaan.
tugas dan kewajiban Komite Nominasi dan Remunerasi, 4. Mempunyai waktu yang cukup untuk menyelesaikan
antara lain: tugasnya.
1. Pendahuluan 5. Mampu berkomunikasi dan bekerja sama dengan baik dan
2. Struktur Organisasi efektif.
3. Persyaratan Anggota Komite
4. Tanggung Jawab
5. Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi
Laporan Tahunan 2025
Page 219
217
6. Khusus untuk ketua komite yang juga sebagai Komisaris 3. Anggota Komite yang juga merupakan anggota Dewan
Independen, berlaku ketentuan umum bahwa yang Komisaris berhenti sebelum masa tugasnya selesai
bersangkutan tidak mempunyai hubungan dengan maka anggota komisaris lainnya dapat diangkat sebagai
perusahaan; anggota Direksi; anggota Dewan komisaris penggantinya.
atau pemegang saham utama serta tidak mempunyai 4. Apabila anggota Dewan Komisaris yang menjabat sebagai
saham di Perseroan. Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi berhenti dari
jabatannya sebagai anggota Dewan Komisaris, maka
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi wajib diganti oleh
Struktur Keanggotaan dan Masa Jabatan anggota Dewan Komisaris lainnya yang juga menjabat
Komisaris Independen dalam waktu paling lambat 30
Berdasarkan Piagam, Komite Nominasi dan Remunerasi (tiga puluh) hari. Ketua Komite harus dijabat oleh Komisaris
Tata Kelola Perusahaan
dibentuk oleh Dewan Komisaris setidaknya terdiri atas 3 (tiga) Independen.
orang yaitu Komisaris Independen yang bertindak sebagai 5. Anggota Komite Nomisasi dan Remunerasi diangkat untuk
ketua, Komisaris, dan pejabat setingkat manager. Ketua masa jabatan tertentu dan dapat diangkat kembali.
Komite hanya diperkenankan merangkap jabatan sebagai
ketua komite pada 1 (satu) komite lainnya serta anggota
Komite dilarang berasal dari anggota Direksi Perseroan. Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Adapun ketentuan masa jabatan Komite Nominasi dan
Remunerasi, meliputi: Hingga 31 Desember 2025, AKR telah mengangkat kembali
1. Masa jabatan anggota Komite yang juga merupakan anggota Komite Nominasi dan Remunerasi periode 2025-
anggota Dewan Komisaris, tidak lebih lama dari masa 2030 dengan detail komposisi sebagai berikut:
jabatan Dewan Komisaris seperti yang diatur dalam
anggaran dasar.
2. Anggota Komite yang merupakan anggota Dewan
Komisaris berhenti dengan sendirinya aptabila masa
jabatannya sebagai anggota Dewan Komisaris berakhir.
Nama Jabatan Dasar Penetapan Masa Jabatan
Fauzi Ichsan Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris PT AKR Corporindo
Tbk Tentang Perubahan Komite Nominasi dan
2025-2030
(yang merupakan Komisaris Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik No. 049/L.
Independen) AKR.CS/2025 Tanggal 23 Mei 2025.
Soegiarto Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris PT AKR Corporindo
Adikoesoemo Tbk Tentang Perubahan Komite Nominasi dan
2025-2030
(yang merupakan Presiden Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik No. 049/L.
Komisaris) AKR.CS/2025 Tanggal 23 Mei 2025.
Felix Abednego Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris PT AKR Corporindo
Tbk Tentang Perubahan Komite Nominasi dan
(yang merupakan Pihak yang Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik No. 049/L.
2025-2030
menduduki jabatan manajerial di AKR.CS/2025 Tanggal 23 Mei 2025.
bawah Direksi yang membidangi
sumber daya manusia)
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Fauzi Dasar Hukum Pengangkatan
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT AKR
Periode Masa Jabatan
Periode ke-2, Tahun 2025-2030
Ichsan Corporindo Tbk Tentang Perubahan Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Keterangan
Perusahaan Publik No. 049/L.AKR.CS/2025 Profil lengkap dapat dilihat pada bab Profil
Tanggal 23 Mei 2025. Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini.
Ketua Komite Nominasi
dan Remunerasi
Soegiarto Dasar Hukum Pengangkatan
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT AKR
Periode Masa Jabatan
Periode ke-2, Tahun 2025-2030
Adikoesoemo Corporindo Tbk Tentang Perubahan Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Keterangan
Perusahaan Publik No. 049/L.AKR.CS/2025 Profil lengkap dapat dilihat pada bab Profil
Tanggal 23 Mei 2025. Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini.
Anggota Komite
Nominasi dan
Remunerasi
Laporan Tahunan 2025
Page 220
218
Felix Dasar Hukum Pengangkatan
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT AKR
Periode Masa Jabatan
Periode ke-2, Tahun 2025-2030
Abednego Corporindo Tbk Tentang Perubahan Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Keterangan
Perusahaan Publik No. 049/L.AKR.CS/2025 Profil lengkap dapat dilihat pada bab Profil
Tanggal 23 Mei 2025. Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini.
Anggota Komite
Nominasi dan
Remunerasi
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi 2. Berdasarkan hal di atas, kemudian melaksanakan
pembahasan untuk menetapkan besaran remunerasi bagi
Dalam menjalankan fungsinya, Komite Nominasi dan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris kepada
Remunerasi menjunjung tinggi prinsip independensi, Dewan Komisaris yang selanjutnya digunakan sebagai
objektivitas, dan transparansi guna memastikan pengambilan materi bahasan dalam RUPS.
keputusan yang adil. Pelaksanaan tugas Komite dilakukan 3. Melaksanakan tugas-tugas lainnya yang berhubungan
secara profesional tanpa campur tangan pihak lain dengan dengan remunerasi yang diberikan oleh Dewan Komisaris.
kepemimpinan Ketua Komite yang berasal dari Komisaris
Independen. Dalam pernyataan independensi, Ketua Komite
yang juga sebagai komisaris independen, tidak mempunyai Wewenang, Hak, dan Kewajiban
hubungan afiliasi dengan Perseroan; anggota Direksi; anggota
Dewan Komisaris atau pemegang saham utama serta tidak Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki hak dan kewajiban
mempunyai saham di Perseroan. sebagai berikut:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi dapat mengakses
catatan ataupun informasi tentang karyawan, dana, aset
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi dan dan sumber daya lainnya milik perusahaan yang berkaitan
Remunerasi dengan pelaksanaan tugasnya.
2. Dalam pelaksanaan tugasnya Komite Nominasi dan
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi memuat rincian Remunerasi dapat bekerja sama dengan bagian personalia,
mengenai tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan keuangan dan bagian yang terkait dengan bidang
Remunerasi, dengan uraian sebagai berikut: tugasnya.
3. Komite Nominasi dan Remunerasi dapat bekerja sama
Terkait dengan Nominasi dengan pihak ketiga atas persetujuan dari Dewan
1. Mengkaji dan mengevaluasi setiap kinerja anggota Direksi Komisaris.
dan anggota Dewan Komisaris yang berkaitan dengan 4. Setiap anggota Komite Nominasi dan Remunerasi wajib
budaya kerja yang diterapkan di perusahaan; pelaksanaan menjalankan tugas dengan baik dan menjaga kerahasiaan
good corporate governance; pelaksanaan operasional seluruh dokumen, data dan informasi perusahaan.
perusahaan secara menyeluruh; yang berkaitan dengan Setiap dokumen, data maupun informasi tersebut hanya
pencapaian aktual perusahaan; keselarasan kerja antara digunakan untuk kepentingan pelaksanaan tugas Komite.
visi dan misi perusahaan; kesesuaian dengan strategi 5. Komite Nominasi dan Remunerasi dalam menjalankan
dan inovasi yang dilaksanakan serta pencapaian dalam tugasnya wajib memperhatikan hal-hal seperti kinerja
meningkatkan nilai bagi pemegang saham. keuangan perusahaan; prestasi kerja individual; kewajaran;
2. Berdasarkan hal tersebut di atas, dilaksanakan dan pertimbangan sasaran dan strategi jangka panjang
pembahasan untuk menetapkan usulan anggota Direksi perusahaan dan pertimbanganpertimbangan lainnya.
dan atau anggota Dewan Komisaris baru kepada Dewan 6. Komite nominasi dan remunerasi membuat rencana kerja
Komisaris yang selanjutnya digunakan sebagai materi yang disampaikan kepada Dewan Komisaris.
bahasan dalam RUPS. 7. Komite nominasi dan remunerasi wajib membuat laporan
3. Melaksanakan tugas-tugas lainnya yang berhubungan pelaksanaan tugasnya kepada Dewan Komisaris
dengan nominasi, yang diberikan oleh Dewan Komisaris.
Terkait dengan Remunerasi Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi
1. Mengkaji dan mengevaluasi pelaksanaan setiap
kinerja anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi mengatur bahwa
yang berkaitan dengan pelaksanaan good corporate rapat harus dilaksanakan setidaknya 1 (satu) kali dalam 4
governance; pelaksanaan operasional Perseroan secara (empat) bulan. Rapat dipimpin oleh Ketua Komite dan dihadiri
menyeluruh, berkaitan dengan pencapaian aktual sekurangnya 51% jumlah anggota komite termasuk Komite
Perseroan; keselarasan kerja antara visi dan misi Perseroan; Independen. Hasil rapat dituangkan dalam risalah rapat
kesesuaian antara strategi dan inovasi serta pencapaian dengan pengambilan keputusan berdasarkan musyawarah
dalam meningkatkan nilai bagi pemegang saham. mufakat.
Hingga akhir tahun 2025, Komite Nominasi dan Remunerasi
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali, dengan
agenda dan rekapitulasi rapat sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2025
Page 221
219
Kehadiran Komite Nominasi dan Remunerasi
Tanggal Pembahasan Rapat
FIC SA FA
• Pembahasan evaluasi kinerja anggota Direksi
dan Dewan Komisaris
10 Februari 2025 • Pembahasan struktur remunerasi dan besaran ✓ ✓ ✓
remunerasi anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tahun 2025
Rekomendasi pengangkatan Dewan Komisaris dan
14 Maret 2025 ✓ ✓ ✓
Direksi periode 2026-2030
Tata Kelola Perusahaan
Pembahasan evaluasi kinerja anggota Direksi
24 Juli 2025 Semester 1 – 2025 dan pelaksanaan talent ✓ ✓ ✓
management Perseroan
Jumlah Rapat 3 3 3
Jumlah Kehadiran 3 3 3
Persentase Kehadiran 100% 100% 100%
Keterangan
FIC : Fauzi Ichsan
GIK : Soegiarto Adikoesoemo
FA : Felix Abednego
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi dan Remunerasi 4. Rekomendasi pengembangan talenta
Tahun 2025 Pemberian rekomendasi untuk proses pengembangan
talenta terutama untuk mengisi posisi-posisi strategis di
Dalam rangka mendukung fungsi pengawasan Dewan Perseroan.
Komisaris, Komite Nominasi dan Remunerasi menjalankan
peran dan tanggung jawabnya sesuai dengan Piagam Komite.
Ruang lingkup tugas Komite mencakup evaluasi atas kinerja Peran Komite dalam Program Pengembangan Talenta
Direksi dan kinerja Perseroan, pengawasan atas hubungan
antara Dewan Komisaris dan Direksi, serta penilaian terhadap Untuk memastikan keberlanjutan kepemimpinan, Perseroan
struktur dan kebijakan remunerasi Direksi dan Dewan telah menetapkan kebijakan suksesi Direksi yang mendukung
Komisaris. strategi jangka panjang dan penguatan organisasi.
Kebijakan suksesi mencakup mekanisme identifikasi dan
Sepanjang tahun 2025, pencapaian pelaksanaan tugas oleh pengembangan calon pemimpin yang memiliki kapabilitas
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai berikut: dan nilai kepemimpinan sesuai dengan arah strategis
1. Pelaksanaan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.
Komite melakukan penelaahan atas kinerja anggota
Dewan Komisaris dan Direksi secara menyeluruh dengan Komite Nominasi dan Remunerasi bertanggung jawab dalam
mempertimbangkan pencapaian kinerja, kontribusi melakukan penilaian dan memberikan rekomendasi terkait
strategis, serta keselarasan dengan arah pengembangan perencanaan suksesi Direksi dan/atau Dewan Komisaris.
Perseroan. Hasil evaluasi tersebut menjadi dasar dalam Seluruh proses nominasi dilaksanakan secara objektif dan
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait transparan dengan mengacu pada kebutuhan Perseroan serta
peningkatan efektivitas peran dan fungsi organ Perseroan. peraturan yang berlaku.
2. Penelaahan struktur dan kebijakan remunerasi
Komite menelaah struktur remunerasi serta besaran Program suksesi Direksi yang dimiliki Perseroan sebagai
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi berikut:
tahun 2025 guna memastikan bahwa kebijakan remunerasi 1. Program pendidikan dan pelatihan, baik yang dilakukan di
yang diterapkan tetap kompetitif, sejalan dengan kinerja internal Perseroan atau yang diselenggarakan oleh pihak
Perseroan, serta memperhatikan prinsip kewajaran dan eksternal.
kehati-hatian. 2. Pendelegasian wewenang.
3. Pemberian rekomendasi terkait komposisi Dewan 3. Pelaksanaan fit and proper test terhadap kandidat baru
Komisaris dan Direksi periode berikutnya yang akan menggantikan salah satu anggota Direksi.
Komite telah memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Pengesahan keputusan pengangkatan anggota Direksi
Komisaris mengenai komposisi Dewan Komisaris baru oleh Pemegang Saham.
dan Direksi untuk periode 2026–2030 dengan
mempertimbangkan kesinambungan kepemimpinan,
kebutuhan kompetensi, serta dinamika industri dan strategi
jangka panjang Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 222
220
Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Hingga 31 Desember 2025, berbagai program
Remunerasi pengembangan kompetensi telah diikuti oleh Komite
Nominasi dan Remunerasi, antara lain:
Perseroan memandang pengembangan kompetensi anggota
Komite Nominasi dan Remunerasi sebagai bagian penting
dalam mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi komite.
Oleh karena itu, Perseroan memfasilitasi partisipasi anggota
Komite dalam program pelatihan formal dan informal.
No Nama Judul Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
1 Fauzi Ichsan Workshop Manajemen Risiko Perbankan Kualifikasi 4 26 - 27 November 2025 Jakarta
Sertifikasi Manajemen Risiko Perbankan Kualifikasi 4 Desember 2025 Jakarta
Komite Lain Penunjang
Dewan Komisaris
Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak memiliki komite tersedia informasi terkait komite lainnya, seperti identitas
tambahan di bawah Dewan Komisaris selain Komite Audit anggota, independensi, tugas dan tanggung jawab,
dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Oleh karena itu, tidak pelaksanaan kegiatan, serta frekuensi pertemuan.
Laporan Tahunan 2025
Page 223
221
Komite Penunjang
Direksi
Komite ESG
Tata Kelola Perusahaan
Sebagai wujud komitmen terhadap prinsip pembangunan Piagam pembentukan Komite ESG Perseroan berisi tentang
berkelanjutan, Perseroan membentuk Komite ESG Pendahuluan; Referensi; Maksud dan Tujuan; Tanggung
yang berperan dalam mengawal implementasi strategi Jawab; Wewenang; Struktur Keanggotaan; Prosedur Rapat;
keberlanjutan pada kegiatan usaha. Keberadaan Komite Pelaporan; Pengembangan Kompetensi Berkelanjutan; dan
ESG mencerminkan komitmen Perseroan dalam mendukung Pengkajian Piagam.
pembangunan berkelanjutan dengan memperhatikan aspek
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola. Dalam pelaksanaannya,
Komite ESG bertanggung jawab merumuskan kebijakan Kedudukan Komite ESG
keberlanjutan, memantau kepatuhan terhadap standar
ESG, serta menilai efektivitas dan kinerja berbagai inisiatif Komite ESG dibentuk oleh Direksi Perseroan untuk
keberlanjutan Perseroan. membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam perumusan
strategi, target, kebijakan, serta pengawasan implementasi
keberlanjutan AKR. Selain itu, Komite ESG akan bekerja sama
Piagam Komite ESG dengan ESG Task Force (Gugus Tugas ESG) dalam melakukan
penelaahan dampak dan risiko dari penerapan strategi
Perseroan memiliki Piagam pembentukan Komite ESG berdasarkan standar yang diberlakukan paada perundangan,
yang telah ditandatangani oleh seluruh anggota Komite peraturan, dan kebijakan yang berlaku.
pada tanggal 20 Januari 2023 sebagai pedoman dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Penyusunan
piagam tersebut mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten dan Perusahaan Publik; Global Reporting Initiative
2021 Pengungkapan Umum: Pengungkapan 3-3 Topik
Material Manajemen; POJK 21/2015; dan Surat Edaran Otoritas
Jasa Keuangan No.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata
Kelola Perusahaan Terbuka (SEOJK 32/2015).
BOD-BOC
ESG Committee
ESG Task Force
AKR Logistics and Supply Chain Joint Ventures,
JIIPE Industrial Estate Port,
AKR Trading & Distribution Operations, ATI, AST, including Manufacturing and New
Utilities and Operations
Network & Operations, JTT Initiatives
Komposisi Komite ESG berada di bawah pengawasan Komisaris Independen.
Perseroan memberikan mandat kepada Komite ESG untuk
Untuk memastikan implementasi keberlanjutan yang mengoordinasikan inisiatif keberlanjutan di seluruh unit bisnis,
terkoordinasi dan efektif, Ketua Komite ESG menyampaikan disertai dengan pengawasan berkelanjutan guna memastikan
laporan secara langsung kepada Direktur Utama dan pelaksanaannya berjalan sesuai dengan rencana dan prinsip
yang ditetapkan.
Laporan Tahunan 2025
Page 224
222
Komite ESG memimpin ESG Task Force yang terdiri dari komposisi dan profil anggota Komite ESG disajikan dalam
karyawan senior dari berbagai fungsi. ESG Task Force Bab Profil Perusahaan pada Laporan Tahunan ini. Komposisi
berperan mendukung implementasi kebijakan dan inisiatif keanggotaan Komite ESG antara lain:
keberlanjutan pada tingkat operasional. Informasi mengenai
Nama Jabatan
Fauzi Ichsan Komisaris Independen
Haryanto Adikoesoemo Ketua Komite ESG dan Presiden Direktur
Anggota
Jimmy Tandyo CEO AKR Business Unit
Mery Sofi Deputi CEO AKR Business Unit
Bambang Soetiono Soedijanto CEO Segmen Kawasan Industri
Suresh Vembu Group Director & Corporate Secretary
Felix Abednego Head of Human Resource Division
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas Komite ESG
Komite ESG berfungsi sebagai organ pendukung bagi Sebagai wujud komitmen terhadap masa depan yang
Direksi dan Dewan Komisaris dalam mengawasi dan berkelanjutan, Komite ESG bersama ESG Task Force
mengevaluasi berbagai aspek ESG, seperti dampak mengembangkan kerangka AKR Sustainability House:
perubahan iklim, pengelolaan energi, pelestarian sumber Progressing with Purpose yang terdiri atas 4 (empat) pilar
daya alam, lingkungan, rantai pasokan, hak asasi manusia, utama. Pilar-pilar tersebut berperan sebagai landasan dan
serta keragaman dan inklusi. Komite ESG juga berperan arah dalam mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam
memberikan panduan serta memastikan penyusunan strategi strategi dan aktivitas operasional Perseroan di seluruh unit
ESG Perseroan berjalan selaras dengan tujuan jangka panjang. bisnis, yaitu:
1. Our Business Portfolio: Membangun portofolio bisnis yang
Untuk mendukung fungsi pemantauan dan evaluasi atas kuat, tangguh, dan solid untuk mendukung kebutuhan
pelaksanaan keberlanjutan, Komite ESG berkolaborasi yang terus berkembang dari pelanggan dan pemangku
dengan ESG Task Force dalam menetapkan arah strategi kepentingan.
keberlanjutan, menyusun target, serta melakukan kajian 2. Our People: Memelihara, mengembangkan, dan
atas dampak dan risiko dari implementasi strategi tersebut. melindungi sumber daya manusia sebagai aset yang paling
Penerapan keberlanjutan AKR mengacu pada ketentuan berharga.
peraturan perundang-undangan dan kebijakan yang berlaku. 3. Our Communities: Memberikan kembali kepada komunitas
di mana pun beroperasi.
Pengembangan strategi keberlanjutan dilakukan melalui 4. Our Conduct: Beroperasi secara bertanggung jawab dan
mekanisme komunikasi 2 (dua) arah antara Komite ESG menjunjung tinggi perilaku etis dan kepatuhan hukum
dan ESG Task Force. Komite ESG menyampaikan arahan dalam segala hal yang dilakukan.
dan rekomendasi strategis, sementara ESG Task Force
melaporkan kondisi aktual dan pelaksanaan di tingkat Sepanjang tahun 2025, Komite ESG menjalankan fungsi
operasional. Adapun tugas dan tanggung jawab Komite ESG pengawasan dan pemberian arahan terhadap implementasi
meliputi: keberlanjutan Perseroan dengan dukungan Sekretaris
1. Mengkaji proses bisnis dan mengidentifikasi serta Perusahaan selaku sekretariat Komite ESG. Koordinasi
mengelola dampak operasi AKR terhadap lingkungan, dilakukan secara berkala melalui penyampaian pembaruan
sosial, dan tata kelola. dan materi kepada Ketua dan anggota Komite sesuai
2. Mengamati dan mencermati peraturan dan perkembangan kebutuhan. Fokus pelaksanaan tugas Komite ESG selama
standar keberlanjutan Indonesia dan internasional, tahun 2025 meliputi:
serta menentukan material yang relevan bagi AKR dan 1. Pengawasan implementasi inisiatif ESG Perseroan:
memberikan rekomendasi kepada level tertinggi gugus Pemantauan penyusunan Laporan Keberlanjutan,
tugas ESG untuk merumuskan strategi, kebijakan, target penguatan kualitas pengungkapan, serta keselarasan
dan pedoman keberlanjutan yang sesuai bagi AKR. dengan arah strategis Perseroan.
3. Mengkaji strategi, kebijakan, target dan pedoman 2. Pemberian arahan terhadap penguatan tata kelola
keberlanjutan AKR secara berkala. keberlanjutan: Kesiapan terhadap perkembangan regulasi
4. Mengkaji kinerja keberlanjutan AKR pada seluruh aspek dan standar pelaporan keberlanjutan yang relevan.
Komitmen Keberlanjutan AKR secara berkala. 3. Penelaahan perkembangan pelaporan dan disclosure
5. Mengkaji efektivitas komunikasi dalam mensosialisasikan ESG: Memastikan transparansi dan konsistensi informasi
kebijakan keberlanjutan AKR kepada pihak internal dan kepada pemangku kepentingan.
eksternal AKR. 4. Pemantauan penilaian dan pengakuan ESG eksternal:
6. Turut berpartisipasi dalam pengembangan kebijakan Perkembangan peringkat ESG dan pengakuan atas kualitas
publik terkait dampak perubahan iklim dan lingkungan. laporan Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 225
223
Sepanjang tahun pelaporan, Komite ESG tidak 3. Koordinasi internal ESG lintas fungsi
menyelenggarakan rapat formal, namun tetap melaksanakan • Pembentukan dan koordinasi ESG Task Force lintas unit
fungsi pengawasan melalui mekanisme pembaruan berkala • Pelaksanaan awareness session dan diskusi internal
yang disampaikan oleh Sekretaris Perusahaan melalui terkait ESG
komunikasi tertulis. Materi pembaruan yang disampaikan • Pembahasan awal risiko keberlanjutan dan
kepada Komite ESG antara lain meliputi: pengumpulan data ESG
1. Perkembangan implementasi ESG Perseroan 4. Pemantauan pengakuan dan penilaian ESG eksternal
• Koordinasi penyusunan Laporan Keberlanjutan dan • Pemantauan posisi Perseroan dalam indeks dan
penguatan kualitas pengungkapan ESG penilaian ESG
• Pengembangan narasi keberlanjutan yang selaras • Penyampaian hasil evaluasi eksternal atas kualitas
dengan strategi Perseroan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Tata Kelola Perusahaan
• Pemantauan alignment praktik ESG dengan AKR • Penguatan kredibilitas pengungkapan keberlanjutan
Horizon 2030 Perseroan
2. Kesiapan terhadap perkembangan regulasi dan standar
pelaporan keberlanjutan Melalui mekanisme tersebut, Komite ESG tetap memperoleh
• Pembaruan terkait perkembangan regulasi ESG dan pembaruan yang memadai untuk menjalankan fungsi
standar pelaporan yang relevan pengawasan dan pemberian arahan terhadap implementasi
• Penyampaian hasil partisipasi Perseroan dalam forum keberlanjutan Perseroan secara berkelanjutan.
dan seminar ESG eksternal
• Sosialisasi awal implementasi standar pelaporan
keberlanjutan (termasuk PSPK/IFRS Sustainability)
Sekretaris Perusahaan
Dalam menjalankan tugasnya, Sekretaris Perusahaan Profil Sekretaris Perusahaan
bertugas memastikan terpeliharanya reputasi serta hubungan
komunikasi yang efektif dengan para pemangku kepentingan. Bapak Suresh Vembu menjabat sebagai Sekretaris
Peran ini dijalankan dengan mendukung Direksi dalam menjalin Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor 1/L-
hubungan yang konstruktif antara AKR sebagai Emiten dengan HR/11/2019 tanggal 1 November 2019. Beliau berdomisili di
pemegang saham, regulator, lembaga pasar modal, investor, Jakarta, Indonesia dan masih menjabat sebagai Sekretaris
masyarakat luas, dan pemangku kepentingan secara umum. Perusahaan di AKR hingga saat ini. Profil lengkap Bapak Suresh
Selain itu, Sekretaris Perusahaan memastikan pemenuhan Vembu dapat ditemukan pada bagian Profil Perusahaan dalam
penerapan prinsip GCG. Laporan Tahunan ini.
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab untuk
memastikan pemenuhan kewajiban keterbukaan informasi, Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
termasuk penyampaian laporan dan informasi material
kepada regulator dan publik secara akurat dan transparan. Sekretaris Perusahaan memegang peran penting dalam
Dalam menjalankan tugas terksebut, Sekretaris Perusahaan penerapan GCG. Fungsi utama yang dijalankan oleh Sekretaris
mengoordinasikan komunikasi internal dan eksternal Perusahaan antara lain:
Perseroan, mendukung penyelenggaraan RUPS, serta 1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya
memastikan seluruh aktivitas Perseroan sebagai Emiten peraturan perundang undangan yang berlaku di bidang
berjalan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- Pasar Modal.
undangan yang berlaku. Penunjukan Sekretaris Perusahaan 2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris
AKR dilakukan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris undangan di bidang Pasar Modal.
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. 3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang meliputi:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk
Mekanisme Pengangkatan Sekretaris Perusahaan ketersediaan informasi pada Website Perseroan;
b. Penyampaian laporan kepada otoritas Jasa Keuangan
Direksi mengangkat dan memberhentikan Sekretaris tepat waktu;
Perusahaan atas persetujuan Dewan Komisaris yang c. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Umum
proses pengangkatannya dilaporkan kepada OJK. Adapun Pemegang Saham.
mekanisme pengangkatan Sekretaris Perusahaan di AKR, d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/
meliputi: atau Dewan Komisaris;
1. Identifikasi kebutuhan Sekretaris Perusahaan yang baru 4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dengan
dari Perseroan. pemegang saham, otoritas Jasa Keuangan dan pemangku
2. Evaluasi kandidat dari karyawan Perseroan. kepentingan lainnya.
3. Seleksi kandidat melalui mekanisme fit and proper test
dengan melibatkan Direksi AKR.
4. Hasil fit and proper test diproses oleh tim terkait untuk
memulai rencana penerbitan mutasi jabatan.
5. Pengukuhan Sekretaris Perusahaan disertai dengan
penyerahan Surat Keputusan Direksi.
6. Menyampaikan laporan mengenai pengangkatan/
pemberhentian Sekretaris Perusahaan kepada OJK.
Laporan Tahunan 2025
Page 226
224
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan 3. Dukungan terhadap Implementasi ESG & Keberlanjutan
Sekretaris Perusahaan berperan sebagai koordinator
Sepanjang tahun 2025, fungsi Sekretaris Perusahaan dalam meningkatkan kesiapan internal terhadap
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara strategis implementasi standar keberlanjutan dan pelaporan ESG.
dalam memastikan kepatuhan terhadap regulasi pasar Sepanjang tahun 2025, kegiatan yang dilaksanakan
modal, penguatan GCG, serta peningkatan transparansi dan antara lain:
komunikasi dengan pemangku kepentingan. • Koordinasi penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan
1. Kepatuhan Regulasi & Keterbukaan Informasi Keberlanjutan secara tepat waktu
Perseroan senantiasa memastikan kepatuhan penuh • Sosialisasi perkembangan regulasi ESG dan pelaporan
terhadap ketentuan OJK dan BEI sepanjang tahun 2025, keberlanjutan kepada manajemen dan fungsi terkait
meliputi: • Pelaksanaan pelatihan dan diskusi internal terkait
• Tidak terdapat sanksi maupun surat peringatan dari implementasi standar pelaporan keberlanjutan
regulator (termasuk PSPK 1 & 2)
• Seluruh keterbukaan informasi dan pelaporan berkala • Penguatan koordinasi ESG lintas fungsi melalui ESG
disampaikan tepat waktu Task Force
• Pengelolaan transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai
ketentuan yang berlaku Langkah ini mendukung peningkatan kualitas
• RUPS Tahunan diselenggarakan sesuai peraturan pengungkapan keberlanjutan dan kesiapan Perseroan
perundangan dan prinsip transparansi terhadap perkembangan standar pelaporan global.
4. Peningkatan Kepercayaan Pemangku Kepentingan
Sekretaris Perusahaan juga memastikan penyusunan Konsistensi penerapan tata kelola yang baik dan
materi keterbukaan informasi dilakukan secara terstruktur transparansi informasi berkontribusi terhadap peningkatan
dan konsisten guna menjaga kredibilitas informasi publik reputasi dan kepercayaan pemangku kepentingan. Hal ini
serta meningkatkan kualitas komunikasi dengan investor tercermin dari:
dan media. • Tidak adanya sanksi regulator
2. Penguatan Praktik Tata Kelola • Pencapaian berbagai penghargaan atas kualitas
Perseroan terus memperkuat kerangka tata kelola yang Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
selaras dengan ketentuan POJK dan praktik terbaik • Pengakuan eksternal atas praktik tata kelola dan
regional, termasuk ACGS. Sepanjang 2025, inisiatif yang keberlanjutan Perseroan
dilakukan meliputi: • Pemeliharaan posisi Perseroan dalam berbagai indeks
• Peningkatan efektivitas koordinasi Direksi dan Dewan saham bursa dan penilaian ESG
Komisaris
• Tingkat kehadiran dan persetujuan pemegang saham Sekretaris Perusahaan akan terus memperkuat fungsi
yang tinggi dalam RUPS governance, compliance, dan keterbukaan informasi guna
• Pelaksanaan pembagian dividen secara transparan dan mendukung pertumbuhan Perseroan yang berkelanjutan
tepat waktu serta menjaga kepercayaan investor dan pemangku
• Implementasi hak-hak pemegang saham secara adil kepentingan.
dan setara
Upaya tersebut mencerminkan komitmen Perseroan dalam Pelatihan Sekretaris Perusahaan
menjaga akuntabilitas serta meningkatkan kepercayaan
pemegang saham dan investor. Untuk mendukung pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan,
AKR mendorong partisipasi dalam program pelatihan
yang diselenggarakan secara formal maupun informal.
Sepanjang tahun 2025, Sekretaris Perusahaan telah mengikuti
pengembangan kompetensi sebagai berikut:
No Pendidikan/Pelatihan/Seminar Tanggal Pelatihan Tempat Pelatihan Penyelenggara
1 Sosialisasi POJK No.45 Tahun 2024 6 Februari 2025 Zoom OJK & BEI
Corporate Reputation in The Digital Era:
2 28 Februari 2025 Zoom ICSA
Strategies to Build Investor Trust
3 Kebijakan Keuangan Berkelanjutan OJK 13 Maret 2025 Zoom ICSA
Menavigasi Tantangan ESG melalui
4 Penguatan Kebijakan Good Corporate 18 Maret 2025 Zoom ICSA
Governance
POJK 9 Tahun 2023 dan SEOJK 18/
5 21 Maret 2025 Zoom Bursa Efek Indonesia
SEOJK.03/2023
POJK Nomor 29 Tahun 2023tentang
6 15 Mei 2025 Zoom ICSA
Pembelian Kembali Saham
7 Synergizing Corporate Communication 30 Mei 2025 Zoom ICSA
8 to Navigate Global Volatility 26 & 30 Juni 2025 Bursa Efek Indonesia Bursa Efek Indonesia
Navigating ESG in Global Economy
9 2 Juli 2025 Bursa Efek Indonesia Bursa Efek Indonesia
Uncertainty
Laporan Tahunan 2025
Page 227
225
No Pendidikan/Pelatihan/Seminar Tanggal Pelatihan Tempat Pelatihan Penyelenggara
Sosialisasi Standard Pengungkapan Himpunan Kawasan
10 16 Juli & 21 Agustus 2025 Hybrid
Keberlanjutan IFRS S1 - S2 Industri
Laporan Keberlanjutan untuk Kawasan
11 1 September 2025 Zoom Bursa Efek Indonesia
Industri
12 POJK No.17 Tahun 2020 29 Oktober 2025 Zoom ICSA
Advancing to Double Materiality: Navigating
AEI Kolaborasi
13 GRI and ISSB for Meaningful, Aligned 10 – 11 November 2025 Bursa Efek Indonesia
dengan GRI
Tata Kelola Perusahaan
Disclosures for Public Listed Companies
14 Peran Corsec dalam Era AI & Reputasi Digital 20 November 2025 Zoom ICSA
15 Digital Trust Insight 2026 PwC 25 November 2025 Jakarta PwC
16 Dialog Akhir Tahun OJK 5 Desember 2025 Jakarta OJK
Sosialisasi Regulasi & Sistem Pelaporan
17 19 Desember 2025 Zoom OJK & KSEI
Perubahan Kepemilikan Saham
Unit Audit Internal
Unit Audit Internal berperan sebagai fungsi independen Pedoman Pelaksanaan Unit Audit Internal
yang mendukung Presiden Direktur dalam mencapai tujuan
Perseroan melalui penilaian atas kecukupan dan efektivitas Piagam Unit Audit Internal berfungsi sebagai landasan kerja
penerapan pengendalian internal, manajemen risiko, serta yang mengarahkan pelaksanaan tugas, wewenang, dan
GCG. Pembentukan Unit Audit Internal dilaksanakan sesuai tanggung jawab Unit Audit Internal. Dokumen Piagam telah
dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ disahkan oleh Presiden Direktur dengan pembaruan terakhir
POJK.04/2015 (POJK 56/2015) mengenai Pembentukan dan pada 13 Agustus 2015. Perseroan pertama kali menyusun
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Piagam pada 30 Desember 2009. Untuk menjaga kesesuaian
dan memastikan keberlanjutan relevansinya, Piagam Unit
Fungsi strategis Unit Audit Internal diwujudkan melalui Audit Internal ditinjau secara berkala. Setiap perubahan dan
penyediaan layanan assurance dan konsultasi secara objektif penyempurnaan dilakukan dengan mengacu pada ketentuan
dan independen untuk mendukung peningkatan nilai dan yang berlaku.
kinerja operasional. Dengan metodologi yang sistematis dan
terukur, Unit Audit Internal berperan membantu manajemen Piagam Unit Audit Internal memuat pengaturan atas berbagai
Perseroan dalam audit, penilaian, penyajian, evaluasi, saran aspek penting, antara lain:
perbaikan sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan AKR. 1. Visi dan Misi Unit Audit Internal
2. Fungsi dan Struktur Organisasi Unit Audit Internal
3. Persyaratan dan Pengembangan Unit Audit Internal
4. Wewenang, Tugas, dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal
5. Pelaksanaan dan Pelaporan Audit dan etika Unit Audit
Internal
6. Pembatasan Unit Internal Audit serta Penetapan dan
Persetujuan dari Presiden Direktur dan Dewan Komisaris
Visi dan Misi Unit Audit Internal
Visi Misi
Menjadi unit yang independen, • Membantu Manajemen Perseroan dalam
mencapai kinerja Perseroan dengan
objektif, profesional dan melakukan aktivitas konsultasi sehingga
memberikan nilai tambah terjadi peningkatan efisiensi dan
guna mendukung Manajemen efektivitas kegiatan Perseroan.
• Menjalankan fungsi assurance sehingga
Perseroan dalam mencapai tercapai Tata Kelola Perusahaan yang Baik
sasaran usaha, visi dan misinya. dan Operational Excellence.
Laporan Tahunan 2025
Page 228
226
Struktur Organisasi Internal Audit kepatuhan Perseroan. Kepala Unit Audit Internal bertanggung
jawab secara penuh dan langsung kepada Presiden Direktur.
Unit Audit Internal berada dalam pengawasan Direksi dan Unit Audit Internal merupakan bagian integral dari struktur
memiliki mandat untuk melaksanakan fungsi audit secara organisasi Perseroan dan memiliki kedudukan sebagai berikut:
independen atas aspek operasional, keuangan, serta
Board of Commissioners
Independent Commissioner
President Director Audit Committee
Head of Internal Audit
Pihak yang Mengelola dan Memberhentikan Kepala Unit 2. Evaluasi kandidat dari karyawan Perseroan maupun
Audit Internal kandidat eksternal.
3. Seleksi kandidat melalui mekanisme fit and proper test
Penetapan dan pemberhentian Kepala Unit Audit Internal dengan melibatkan Direksi AKR dan pertimbangan
merupakan kewenangan Presiden Direktur yang dilaksanakan khususnya dari Dewan Komisaris yang dibantu Komite Audit.
dengan memperoleh persetujuan Dewan Komisaris 4. Hasil fit and proper test diproses oleh tim terkait untuk
berdasarkan rekomendasi Komite Audit. Proses tersebut memulai rencana penerbitan mutasi jabatan.
dilakukan sesuai dengan ketentuan dan tata cara yang berlaku 5. Pengukuhan Kepala Unit Audit Internal disertai dengan
di AKR. Tahapan pengangkatan Kepala Unit Audit Internal penyerahan SK Pengangkatan.
sebagai berikut:
1. Identifikasi kebutuhan Kepala Unit Audit Internal yang baru
dari Perseroan.
Profil Kepala Unit Audit Internal
Bergabung sejak Usia
Antonius 4 Februari 2019 43 Tahun
Setiawan Domisili
Tangerang Selatan, Banten
Ketua Unit Audit Internal Kewarganegaraan
Indonesia
Dasar Hukum Pengangkatan Rangkap Jabatan
Surat Keputusan Direksi No. 35/L-HR/XI/2019 Tanggal 8 November Tidak ada.
2019.
Hubungan Afiliasi
Riwayat Pendidikan Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
Sarjana Ekonomi pada bidang Akuntansi dari Universitas Atmajaya Direksi dan Pemegang Saham Pengendali.
Jakarta (2004).
Sertifikasi
ISO 9001 Auditor
Riwayat Jabatan
• Internal Audit Group – Senior Manager, PT Central Cipta Murdaya
(2016-2019)
• Internal Audit Group – Senior Manager, PT Tiphone Mobile
Indonesia (2016)
• Internal Audit Group – Manager, PT Djarum (2010-2015)
• Accounting – Section Head, PT Asuransi Adira Dinamika
(2004-2009)
Laporan Tahunan 2025
Page 229
227
Fungsi dan Kedudukan Unit Audit Internal 4. Mempersiapkan dan melaksanakan audit operasional
untuk mengukur tingkat efisiensi dan efektifitas semua
Fungsi Unit Audit Internal: kegiatan Perseroan.
1. Melakukan kegiatan pemberian keyakinan (assurance) 5. Mempersiapkan dan melaksanakan audit khusus
dan konsultasi yang bersifat independen dan objektif, (investigative audit) atas permintaan dari Manajemen.
dengan tujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki 6. Berdasarkan hasil audit, memberikan bantuan masukan/
operasional Perseroan, melalui pendekatan yang rekomendasi terhadap penyempurnaan sistem dan
sistematis, dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan prosedur serta kebijakan Perseroan sehingga tercapainya
efektivitas manajemen risiko, pengendalian, dan proses efisiensi dan efektifitas yang selaras dengan visi dan misi
tata kelola Perseroan. Perseroan.
2. Membantu Manajemen Perseroan dalam penerapan Tata 7. Membuat dan menyampaikan laporan audit, rekomendasi
Kelola Perusahaan yang baik yang meliputi pemeriksaan/ dan tindak lanjut yang belum, sedang dan telah
audit, penilaian, penyajian, evaluasi, saran perbaikan serta dilaksanakan kepada Presiden Direktur.
Tata Kelola Perusahaan
mengadakan kegiatan assurance dan konsultasi kepada 8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan
unit kerja, sehingga unit kerja dapat melaksanakan tugas audit internal yang dilakukannya.
dan tanggung jawab secara efektif, efisien dan sesuai
dengan kebijakan yang ditentukan oleh Perseroan.
Wewenang Unit Audit Internal
Kedudukan Unit Audit Internal:
1. Unit Audit Internal secara struktural dikepalai oleh Kepala 1. Menentukan strategi, ruang lingkup, metode dan frekuensi
Unit Audit Internal. audit secara independen atas persetujuan Presiden
2. Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan diberhentikan Direktur.
secara langsung oleh Presiden Direktur setelah disetujui 2. Mempunyai akses terhadap seluruh dokumen, pencatatan,
oleh Dewan Komisaris. sistem, fisik aset dan informasi milik Perseroan terkait objek
3. Presiden Direktur dapat memberhentikan Kepala Unit audit yang dilaksanakannya.
Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan 3. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi,
Komisaris, jika Kepala Unit Audit Internal tidak memenuhi Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Perseroan.
persyaratan sebagai Auditor Internal sebagaimana diatur 4. Menyampaikan hambatan dan tindak lanjutnya kepada
dalam POJK 56/2015 dan/atau gagal atau tidak cakap Presiden Direktur secara langsung.
menjalankan tugas. 5. Melakukan pertemuan secara rutin dan tidak rutin dengan
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab secara penuh Presiden Direktur, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit.
dan langsung kepada Presiden Direktur. 6. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan Audit
5. Anggota Unit Audit Internal bertanggung jawab secara Eksternal.
langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. 7. Melakukan kerja sama dan koordinasi dengan Komite Audit.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal Jumlah Pegawai dan Sertifikasi
1. Menyusun strategi dan rencana kerja audit tahunan serta Komposisi Unit Audit Internal AKR dirancang secara
rencana pengembangan kemampuan dan keterampilan proporsional sesuai dengan kebutuhan Perseroan, dengan
auditor sehingga selalu update dan inline dengan didukung oleh sumber daya manusia yang memiliki
perkembangan Perseroan sesuai masukan dari Presiden kompetensi teknis di bidang audit serta kemampuan
Direktur dan Dewan Komisaris. pendukung lainnya untuk menjalankan fungsi pengawasan
2. Mempersiapkan dan melaksanakan audit atas efektivitas secara optimal. Per 31 Desember 2025, jumlah anggota Unit
sistem pengendalian internal dan manajemen risiko sesuai Audit Internal adalah sebanyak 7 (tujuh) orang, yang terdiri
dengan kebijakan Perseroan. dari 1 (satu) Kepala Unit Audit Internal, 3 (tiga) manager, 1 (satu)
3. Mempersiapkan dan melaksanakan audit kepatuhan asisten manager dan 2 (dua) supervisor.
terhadap jalannya pengelolaan Perseroan untuk
memastikan bahwa seluruh kegiatan Perseroan telah Adapun rincian jumlah pegawai beserta sertifikasi yang dimiliki
sesuai ketentuan/kebijakan peraturan perusahaan yang oleh personel Unit Audit Internal disajikan sebagai berikut:
berlaku serta terhadap berbagai peraturan hukum negara
yang berlaku.
No. Nama Pendidikan Pengalaman Sertifikasi
1. Agung Sarjana Ekonomi jurusan Auditor Senior di Kantor Akuntan ISO 9001 Auditor
Cahyono Akuntansi dari Universitas Katolik Publik Drs. Hanny, Wolfrey &
Widya Mandala, Surabaya Rekan
2. Eko Romero Sarjana Teknik Sipil dari • Section Head PT Nipress • Certified Forensic
Universitas Bung Hatta Energy Otomotif (member of Auditor (CFrA)
Johnson Controls Inc.) • Lie Detector Workshop
• Internal Audit PT PGN Gagas, • ISO 9001 Auditor
Entitas Anak PT PGN Tbk • Special Soft Skill for
(Persero) Investigator
• Quality Assurance and • Welding Inspector
Quality Control PT Sucofindo • Non-Destructive Test Level 2
• Staf Teknik PT Benefita • Boiler and Pressure Vessel
Laporan Tahunan 2025
Page 230
228
No. Nama Pendidikan Pengalaman Sertifikasi
3. William Teguh Sarjana Ekonomi Jurusan • Specialist, Financial Fraud • Brevet A dan B (IAI)
Karya Putra Akuntansi (konsentrasi Investigation – Profit • Fraud Risk Management
Audit) dari Institut Bisnis dan Protection and Fraud Risk – Workshop (AFCE)
Informatika Kwik Kian Gie d/h Corporate Risk and Integrity,
Institute Bisnis dan Informatika PT Indah Kiat Pulp and
Indonesia Paper Tbk
• Asisten Manajer, Operation
Controller, PT Sinarmas
Distribusi Nusantara
• Asisten Manajer, Special
Investigation and
Forensic Audit, PT Sinar
Mas Agro Resources and
Technology Tbk
• Staff Senior Internal Audit,
PT Permata Andalan Abadi
(Distributor Tunggal Semen
Tiga Roda)
• Staf Operation Compliance
Executive, PT Soho Global
Heath Tbk
• Staf Akuntansi, CV Permata
Sejati (Jakarta)
• Staf Asset Management,
PT Bentara Sinergies
Multifinance
4. Rambo Sarjana Teknik Institut Teknologi • Claims And Demurrage • Internal auditor ISPS Code
Tornando Sepuluh Nopember (ITS) Analyst Tanker, Waruna • Inspector Occupational
Silaban Shipping Group health and safety expert of
• Claim Adjuster, Charles Taylor boiler and pressure vessel
Adjusting PLC safety expert (AK3 PUBT)
• PT Surveyor Indonesia • Inspector OHS expert of
(Persero): chemicals (AK3 Kimia)
₋ Marine Surveyor • Inspector Import Technical
(2014 - 2019) Verification (VPTI)
₋ Inspector Import • Inspector electrical
Technical Verification generators &
(VPTI) (2016 -2019) excitation systems
₋ Inspector - OHS • Inspector diesel
Specialist for Chemicals powerplant level 2
(2017 -2018) • Inspector electrical
₋ Diesel & Hydro Power generators &
Plant Inspector excitation systems
(2016 -2019) • Inspector hydro power level 2
₋ Pressure Vessel & Boiler
Inspector (2018 – 2019)
5 Edi Setiawan Sarjana Ekonomi jurusan • Senior Supervisor Auditor, PT • Analisis Audit Report (PPM
Akuntansi dari Universitas Modernland Realty Tbk Management)
Muhammadiyah, Jakarta • Supervisor Audit, PT • Fraud Management &
Nusindo (Rajawali Nusantara Prevention (Pelindo)
Indonesia Grup)
• Staf Audit, PT Koperasi
Nusantara
6 Irvan Sarjana Sistem Informasi • IT Governance di PT Berlian • Certified ITIL 4 Foundation
Dwiantono Universitas Brawijaya Sistem Informasi (part of (IT Service Management
Kartomiharjo Mitsubishi Automotive Group Practice)
Indonesia)
• Internal Auditor PT Satria
Antara Prima Tbk (SAP
Express)
Laporan Tahunan 2025
Page 231
229
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Tahun 2025 Seluruh pelaksanaan Audit Internal mengacu pada standar
profesional yang berlaku dengan penekanan pada efektivitas
Pelaksanaan kegiatan audit mengacu pada rencana audit pengelolaan risiko, kecukupan pengendalian internal, serta
tahunan yang telah memperoleh persetujuan dari Presiden pencegahan potensi terjadinya kecurangan. Setiap hasil audit
Direktur Perseroan. Ruang lingkup audit meliputi audit dirangkum dalam bentuk rekomendasi yang disampaikan
rutin maupun audit khusus yang dilaksanakan pada seluruh kepada Manajemen dan Komite Audit untuk ditindaklanjuti,
cabang serta Entitas Anak Perseroan yang beroperasi di disertai dengan proses pemantauan atas implementasinya.
berbagai wilayah Indonesia. Melalui pelaksanaan audit
tersebut, Perseroan berupaya memastikan kepatuhan Di samping itu, laporan hasil audit juga disampaikan kepada
terhadap kebijakan internal, efektivitas pengendalian, serta Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit sebagai berikut:
peningkatan kualitas GCG secara berkelanjutan. 1. Laporan Hasil Audit
Tata Kelola Perusahaan
2. Rangkuman Laporan Tindak Lanjut atas Hasil Audit
Unit Audit Internal berperan dalam melakukan evaluasi atas 3. Laporan Realisasi Kegiatan Audit
proses bisnis dengan menilai berbagai risiko serta menelusuri
akar permasalahan yang muncul guna memastikan bahwa
seluruh aktivitas Perseroan telah mematuhi kebijakan internal, Realisasi Audit 2025
ketentuan hukum, dan peraturan yang berlaku. Ruang lingkup
evaluasi mencakup perlindungan dan optimalisasi aset, Sepanjang tahun 2025, Unit Audit Internal menyusun
pengukuran efektivitas serta efisiensi pemanfaatan sumber sejumlah 417 rekomendasi hasil audit, di mana sebanyak
daya, hingga pendeteksian potensi kerugian dan inefisiensi 45 rekomendasi masih berada dalam masa tindak lanjut
dalam proses penciptaan nilai. Melalui peran tersebut, Unit dan belum melewati batas waktu penyelesaian hingga 31
Audit Internal turut memastikan bahwa operasional Perseroan Desember 2025. Seluruh rekomendasi yang telah mencapai
dijalankan secara konsisten sesuai dengan standar dan jatuh tempo telah ditindaklanjuti secara tepat waktu sesuai
prosedur yang telah ditetapkan. dengan ketentuan yang ditetapkan.
Ringkasan pelaksanaan tindak lanjut atas hasil audit Unit Audit
Internal disajikan dalam tabel berikut:
Tahun Rekomendasi Closed In Progress Persentase Penyelesaian
2023 342 318 24 93%
2024 580 507 73 87%
2025 417 372 45 89%
Pelaksanaan audit dilakukan oleh tim yang terdiri dari 6 (enam) keuangan. Hingga 31 Desember 2025, Unit Audit Internal juga
auditor di bawah koordinasi Kepala Unit Audit Internal, dengan telah menyelenggarakan rapat internal bersama Direksi dan
ruang lingkup pemeriksaan meliputi kegiatan operasional, Dewan Komisaris/Komite Audit sebanyak 8 (delapan) kali.
perdagangan dan distribusi, logistik, manufaktur, serta fungsi
Rincian agenda dan rekapitulasi rapat sepanjang tahun 2025
adalah sebagai berikut:
No. Tanggal Topik Rapat
1 05 Maret 2025 Laporan Audit Internal untuk periode Oktober - Desember 2024
2 22 Mei 2025 Laporan Audit Internal untuk periode Januari - Maret 2025
3 03 Juni 2025 Sharing Session Audit Internal & Manajemen Risiko
4 07 Juli 2025 Pemantauan Tindakan Tindak Lanjut atas Rekomendasi Audit Internal untuk Semester 1 tahun 2025
5 14 Agustus 2025 Laporan Audit Internal untuk periode April - Juni 2025
6 24 Oktober 2025 Laporan Audit Internal untuk periode Juli - September 2025
7 28 Oktober 2025 Sharing Session Audit Internal & Manajemen Risiko
8 01 Desember 2025 Pemantauan Tindakan Tindak Lanjut atas Rekomendasi Audit Internal untuk Semester 2 tahun 2025
Temuan dan Tindak Lanjut Sepanjang tahun 2025, hasil temuan dan rekomendasi audit
dibahas secara langsung dengan penanggung jawab masing-
Unit Audit Internal melaksanakan audit operasional serta masing unit dan disampaikan kepada Manajemen Perseroan.
audit khusus yang mencakup berbagai proses bisnis utama, Selanjutnya, Unit Audit Internal melakukan pemantauan
antara lain penjualan, pengelolaan pergudangan, akuntansi, atas pelaksanaan langkah perbaikan yang telah disepakati
operasional terminal tangki dan gudang, serta kegiatan bersama unit terkait guna memperkuat sistem pengendalian
operasional armada truk dan kapal yang berada dalam ruang internal serta mengurangi potensi risiko yang dapat timbul.
lingkup pengawasannya.
Laporan Tahunan 2025
Page 232
230
Adapun inisiatif utama yang dijalankan oleh Unit Audit Internal 2. Secara konsisten menindaklanjuti rekomendasi dan
sepanjang tahun 2025 dalam menindaklanjuti temuan dan temuan audit untuk memastikan implementasinya oleh
rekomendasi audit adalah sebagai berikut: pihak yang diaudit dalam batas waktu yang ditentukan.
1. Melakukan audit menggunakan pendekatan berbasis 3. Berkoordinasi dengan departemen di Kantor Pusat untuk
risiko, dengan fokus pada area, proses, atau produk rekomendasi yang memerlukan tindakan dari kantor pusat.
tertentu.
Sistem
Pengendalian Internal
Perseroan menerapkan Sistem Pengendalian Internal (SPI) Sebagai bagian dari penguatan pengendalian internal,
sebagai instrumen pengawasan yang dirancang untuk Perseroan secara berkelanjutan mengoptimalkan
menjaga efektivitas dan efisiensi operasional, sekaligus pemanfaatan sumber daya yang dimiliki untuk mengenali
memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. SPI dan menilai risiko-risiko inheren yang dapat memengaruhi
diimplementasikan secara menyeluruh di seluruh lini bisnis pencapaian tujuan. Proses ini memungkinkan Perseroan
melalui mekanisme pengendalian berlapis, mulai dari proses mengelola risiko secara lebih terarah, sekaligus memastikan
awal hingga tahap penyusunan dan pelaporan. bahwa potensi hambatan dalam pelaksanaan strategi dan
kegiatan operasional dapat diantisipasi dan dikendalikan
Pengendalian internal memberikan keyakinan bagi Perseroan secara efektif. Penerapan SPI berada dalam pengawasan
atas keandalan pelaporan keuangan serta berjalannya Dewan Komisaris dan dikelola oleh Direksi, dengan
mekanisme checks and balances secara efektif. Melalui keterlibatan aktif manajemen serta seluruh karyawan untuk
proses pengendalian yang terstruktur, Perseroan berupaya memastikan pengendalian dijalankan secara konsisten dan
menjaga perlindungan aset, memastikan akurasi informasi berkesinambungan.
keuangan, serta meningkatkan efektivitas pengelolaan dan
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. Pengendalian
internal juga berperan dalam menekan potensi risiko, kerugian,
dan pelanggaran yang dapat berdampak negatif terhadap
Perseroan.
Sistem Pengendalian Keuangan dan Operasional
Sebagai bagian dari penguatan GCG, Perseroan membangun Pengendalian operasional diterapkan melalui serangkaian
SPI yang berfokus pada pengendalian keuangan dan kebijakan dan prosedur yang dirancang untuk mendukung
operasional. Pendekatan ini memungkinkan tersedianya pencapaian tujuan dan target Perseroan, sekaligus
informasi keuangan yang transparan dan andal bagi memastikan penyusunan laporan keuangan yang akurat
manajemen, pemegang saham, serta pemangku kepentingan dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Dalam
lainnya, sehingga mendukung proses pengambilan keputusan pelaksanaannya, AKR menjalankan pengendalian operasional
yang tepat dan strategis. AKR melakukan pengendalian melalui langkah-langkah berikut:
keuangan meliputi: 1. Perseroan menetapkan kebijakan dan prosedur yang
1. Mengamankan Aset Perseroan berperan sebagai pedoman atau panduan kegiatan
Sebagai entitas usaha, Perseroan memastikan operasional, sistem, teknologi, pelaporan keuangan, serta
pengamanan yang ketat terhadap penggunaan anggaran kepatuhan.
dan aset lainnya, mulai dari perencanaan, pengotorisasian, 2. Perseroan menerapkan sistem informasi terintegrasi untuk
pencatatan, penyaluran, pencairan, pelaporan, hingga mendukung kegiatan operasional, pelaporan keuangan,
pertanggungjawaban. pelaporan manajemen, dan pelaporan eksternal.
2. Menguji Keandalan Laporan Keuangan 3. Perseroan melalui Unit Audit Internal melakukan pengujian
Pertanggungjawaban pengelolaan usaha tercermin dalam atau efektivitas sistem pengendalian internal dan
laporan keuangan. Perseroan memastikan adanya sistem memantau tindakan perbaikan atas kelemahan sistem
dan prosedur yang meningkatkan kualitas penyusunan pengendalian yang teridentifikasi.
serta penyajian laporan keuangan, seperti pemisahan
fungsi penyelenggara keuangan.
3. Mendorong Efektivitas Penggunaan Anggaran
Melalui pengendalian internal, Perseroan memantau dan
mendorong penggunaan anggaran secara efektif agar
tidak menyimpang dari tujuan yang telah ditetapkan.
Laporan Tahunan 2025
Page 233
231
Kerangka Sistem Pengendalian Internal
Dalam merancang pengendalian internal, Perseroan pelaksanaan, hingga pemantauan. Dalam penerapannya, SPI
mengadopsi kerangka kerja pengendalian internal yang Perseroan terdiri atas beberapa komponen utama sebagai
berlaku secara internasional, yakni Internal Control berikut:
Integrated Framework yang diterbitkan oleh Committee of 1. Lingkungan pengendalian (control environment) yang
the Sponsoring Organizations of the Treadway Commission meliputi integritas, nilai etik, dan kompetensi dari orang
(COSO). Kerangka ini memandang pengendalian internal dan entitas, filosofi manajemen dan gaya operasi, cara
sebagai proses terpadu yang dijalankan secara kolektif oleh manajemen memberikan otoritas dan tanggung jawab
Tata Kelola Perusahaan
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh tingkatan organisasi. serta mengorganisasikan dan mengembangkan bisnis
Penerapan SPI selaras dengan pendekatan tersebut, di sesuai dengan arahan manajemen.
mana penguatan sistem pengendalian dilakukan secara 2. Penaksiran risiko (risk assessment) yang bertujuan untuk
berkelanjutan dengan melibatkan seluruh insan Perseroan mengidentifikasi, menganalisis, dan mengelola risiko-risiko
sebagai bagian dari budaya pengendalian yang menyeluruh. yang berkaitan dengan berbagai aktivitas bisnis Perseroan.
3. Aktivitas pengendalian (control activities) yang senantiasa
Melalui penerapan SPI, Perseroan berupaya memperoleh dilakukan dalam menentukan kebijakan-kebijakan dan
tingkat keyakinan yang memadai dalam mencapai 3 (tiga) prosedur-prosedur yang ditetapkan oleh manajemen
tujuan utama sebagai berikut: untuk membantu memastikan bahwa tujuan bisnis
1. Efektifitas dan efisiensi operasi; Perseroan tercapai.
2. Keandalan pelaporan keuangan; dan 4. Informasi dan komunikasi (information and communication)
3. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. yang memungkinkan orang atau entitas, memperoleh dan
bertukar informasi yang diperlukan untuk melaksanakan,
Pengendalian internal merupakan mekanisme yang melekat mengelola, dan mengendalikan operasional Perseroan.
pada seluruh rangkaian proses operasional Perseroan. 5. Pemantauan (monitoring) dengan tujuan untuk menilai
Sistem ini diimplementasikan secara terpadu dalam mutu kinerja Perseroan. Hal ini dijalankan melalui aktivitas
fungsi manajemen utama, mulai dari tahap perencanaan, pemantauan yang terus-menerus, evaluasi yang terpisah
atau kombinasi dari keduanya.
Kesesuaian Dengan Standar COSO
Kerangka kerja pengendalian internal yakni Internal Control terintegrasi dan menjadi dasar bagi terciptanya SPI yang
Integrated Framework yang dikembangkan oleh Committee efektif dan efisien. Penerapan prinsip-prinsip COSO di AKR
of the Sponsoring Organizations of the Treadway Commission dijabarkan sebagai berikut:
(COSO) memiliki 5 (lima) komponen utama yang saling
No Prinsip COSO Penerapan di AKR
1. Control Environment Perseroan memiliki pengendalian internal yang
Lingkungan pengendalian adalah rangkaian standar, mencerminkan secara keseluruhan sikap, kesadaran
proses dan struktur yang menjadi dasar dalam pelaksanaan dan tindakan oleh Direksi serta tentang pentingnya
Internal Control di seluruh organisasi. Terdapat 5 (lima) pengendalian internal di Perseroan. Elemen lingkungan
prinsip yang terkait dengan komponen ini yaitu: pengendalian dijalankan dalam bentuk pengawasan di
a. Organisasi menunjukkan komitmen terhadap integritas seluruh tingkatan yaitu, pengendalian di tingkat entitas
dan nilai-nilai etika. maupun pengendalian di tingkat aktivitas serta didukung
b. Direksi menunjukkan independensi dari manajemen dan dengan prinsip-prinsip sebagai berikut:
melaksanakan pengawasan terhadap pengembangan a. Dalam pelaksanaan tugas sehari-hari, seluruh karyawan
dan pelaksanaan Internal Control. termasuk Direksi harus menghayati nilai-nilai Perseroan.
c. Komisaris dan Manajemen menetapkan struktur, Karyawan juga diharuskan untuk menandatangani pakta
bentuk pelaporan, tanggung jawab dan otoritas yang integritas sebagai komitmen terhadap integritas dan
diperlukan dalam rangka pencapaian tujuan. nilai-nilai etika.
d. Organisasi menetapkan komitmen dalam menarik, b. Dewan Komisaris secara konsisten melaksanakan
mengembangkan, dan mempertahankan individu yang pengawasan terhadap kegiatan Direksi dan
kompeten dalam rangka pencapaian tujuan. senantiasa memberikan masukan atas isu-isu yang
e. Organisasi memegang individu yang bertanggungjawab dihadapi Perseroan terutama yang berkaitan dengan
terhadap Internal Control dalam rangka pencapaian pengendalian internal.
tujuan. c. Struktur organisasi, pelaporan tanggung jawab dan
otoritas yang diperlukan untuk mencapai strategi bisnis
telah didefinisikan dengan jelas. Walaupun demikian,
Perseroan secara terus menerus melakukan perubahan
yang diperlukan untuk menghadapi perubahan agar
struktur organisasi lebih responsif dan efisien.
Laporan Tahunan 2025
Page 234
232
No Prinsip COSO Penerapan di AKR
d. Sebagai bagian dari pengembangan sumber daya
manusia, seluruh karyawan menjalani Performance
Evaluation setiap 6 bulan untuk mengetahui kinerja
mereka selama periode tersebut dan bagaimana
memperbaiki kinerja mereka ke depan. Pelatihan yang
relevan dengan tugas dan tanggung jawab diberikan
secara berkesinambungan. Selanjutnya, penerimaan
karyawan baru selalu didasari dengan mencari kandidat
yang terbaik dan dapat menjadi High Performer ketika
sudah masuk sebagai karyawan Perseroan.
e. Secara organisasi, Audit Internal bertanggung jawab
atas kepatuhan terhadap pengendalian internal. Tim
Audit Internal melakukan audit terhadap semua aspek
usaha dan proses bisnis Perseroan dan hasil audit
tersebut dilaporkan kepada Presiden Direktur, Direksi
dan Komite Audit. Tim Audit Internal juga bertanggung
jawab untuk menindak lanjuti temuan dan perbaikan
yang diperlukan.
2. Risk Assessment a. Pengelolaan risiko dilakukan melalui pendekatan
Penilaian risiko melibatkan proses yang dinamis dan top-down yang melibatkan Direksi dalam melakukan
berulang untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko identifikasi dan evaluasi atas risiko-risiko utama secara
agar mencapai tujuan, serta membentuk dasar mengenai keseluruhan agar sejalan dengan visi, misi dan tujuan
bagaimana risiko harus dikelola. Terdapat 4 (empat) prinsip strategis Perseroan dan juga bottom-up dalam proses
yang berkaitan dengan komponen ini yaitu: operasional sehingga mendapatkan profil risiko terkini
a. Organisasi menentukan tujuan yang spesifik sehingga dari sudut pandang Unit/ Divisi/Departemen.
memungkinkan untuk dilakukan identifikasi dan b. Tim ERM berkoordinasi dengan pemilik risiko untuk
penilaian risiko yang terkait dengan tujuan. melakukan penilaian kembali dan konsolidasi atas
b. Organisasi mengidentifikasi risiko yang terkait dengan risiko-risiko utama yang teridentifikasi dan memantau
pencapaian tujuan di seluruh entitas dan menganalisis kemajuan rencana mitigasi risiko serta menyampaikan
risiko untuk menjadi dasar bagaimana risiko akan laporan kepada Direksi dan Komite Audit.
diperlakukan. c. Dalam proses identifikasi risiko, dilakukan dengan
c. Organisasi mempertimbangkan potensi fraud dalam melihat risiko dari 4 (empat) kategori yaitu strategis,
penilaian risiko. operasional, kepatuhan dan keuangan. Kemudian atas
d. Organisasi mengidentifikasi dan menilai perubahan risiko yang telah teridentifikasi, dilakukan penilaian risiko
yang akan memengaruhi sistem pengendalian internal terhadap tingkat risiko inheren (risk impact x likelihood),
secara signifikan. tingkat efektivitas kontrol dan tingkat risiko residu.
d. Setelah mengidentifikasi dan menetapkan tingkat risiko,
akan diperoleh risiko prioritas yang menjadi perhatian
utama dan ditentukan rencana mitigasi risiko yang
diperlukan untuk menurunkan tingkat risiko residu atas
suatu risiko yang mana untuk status perkembangannya
akan dimonitor secara regular.
3. Control Activities a. Perseroan mempunyai kebijakan dan prosedur
Aktivitas Pengendalian merupakan tindakan yang yang jelas sebagai panduan seluruh karyawan untuk
ditetapkan dengan prosedur dan kebijakan untuk mencapai objektif strategis yang telah ditentukan.
meyakinkan bahwa manajemen telah mengarah untuk Perseroan menerapkan manajemen risiko untuk
memitigasi risiko dalam rangka pencapaian tujuan. mengidentifikasi dan menilai risiko yang dapat menjadi
Terdapat 3 (tiga) prinsip dalam komponen ini yaitu: hambatan pencapaian kinerja Perseroan. Direksi dan
a. Organisasi memilih dan mengembangkan aktivitas pihak terkait bertanggung jawab untuk membuat
pengendalian yang berkontribusi terhadap mitigasi rencana mitigasi risiko yang telah diidentifikasi. Tim ERM
risiko sampai pada tingkat yang dapat diterima dalam berkoordinasi dengan Audit Internal untuk melakukan
rangka pencapaian tujuan. pengujian atas pengendalian internal terhadap risiko
b. Organisasi memilih dan mengembangkan aktivitas yang signifikan. Sarana pengendalian intern yang
pengendalian secara umum terkait teknologi dalam diterapkan antara lain kepatuhan terhadap Sistem dan
rangka pencapaian tujuan. Prosedur, authorization limit, dan pemisahan tanggung
c. Organisasi menyebarkan aktivitas pengendalian melalui jawab yang memadai.
kebijakan dan prosedur dalam pengimplementasiannya. b. Perseroan memiliki informasi teknologi untuk
keseluruhan bisnis proses, sehingga dapat
meminimalisasi proses manual. Arsitektur dan
Framework IT mengikuti prinsip matriks kontrol.
c. Perseroan menerapkan dan terus menyempurnakan
SOP dan Kebijakan sesuai dengan perkembangan
bisnis dan perubahan internal maupun eksternal. Melalui
komitmen pimpinan Perseroan beserta jajaran manager
setiap departemen, segala kebijakan disosialisasikan
dan diimplementasikan ke setiap level proses bisnis.
Laporan Tahunan 2025
Page 235
233
No Prinsip COSO Penerapan di AKR
4. Information and Communication a. Perseroan telah mengimplementasikan sistem
Informasi diperlukan dalam rangka pelaksanaan tanggung akuntansi, informasi dan komunikasi yang memadai
jawab Internal Control dalam rangka pencapaian tujuan. dan digunakan sebagai sarana dalam pelaksanaan
Sedangkan komunikasi terjadi baik secara internal maupun tugas seluruh karyawan sesuai dengan tanggung
eksternal dengan menyediakan informasi yang diperlukan jawab masing-masing. Sistem akuntansi yang dianut
dalam rangka pelaksanaan Internal Control sehari-hari. Perseroan merupakan metode pencatatan dan
Terdapat 3 (tiga) prinsip dalam komponen ini yaitu: pelaporan keuangan yang telah sesuai dengan standar
a. Organisasi memperoleh dan menggunakan informasi akuntansi keuangan yang berlaku.
yang berkualitas dan relevan dalam rangka mendukung b. Untuk pengumpulan data yang diperlukan, Perseroan
Tata Kelola Perusahaan
fungsi dari komponen lain dalam Internal Control. memiliki informasi teknologi yang memadai untuk
b. Organisasi secara internal mengkomunikasikan menghasilkan, antara lain, laporan kegiatan usaha,
informasi, termasuk tujuan dan tanggung jawab IC laporan keuangan dan laporan lainnya yang diperlukan
dalam rangka mendukung fungsi dari komponen lain oleh Direksi dan Dewan Komisaris dalam rangka
dari Internal Control. menjalani tugas mereka di Perseroan. Perseroan
c. Organisasi berkomunikasi dengan pihak eksternal telah mengendalikan risiko-risiko yang berhubungan
terkait hal yang mempengaruhi fungsi dari komponen dengan penggunaan teknologi informasi seperti, data
lain dalam Internal Control. backup and recovery, physical/logical access, serta
pengendalian terhadap aplikasi termasuk kesesuaian
dan keakuratan data yang diproses, prosedur validasi,
prosedur pengendalian dan akses serta pengamanan
yang menyimpang. Dengan demikian, Perseroan
memastikan bahwa isi dari informasi yang dilaporkan
adalah benar, tepat waktu, relevan dan tersedia kepada
pihak yang berkepentingan.
c. Perseroan telah memiliki saluran komunikasi yang baik
dan mendorong semua karyawan untuk menyampaikan
aspirasi mereka melalui berbagai forum. Direksi
mengidentifikasi informasi penting yang diperlukan
Perseroan, merangkum, dan mengkomunikasikannya
dalam bentuk dan waktu yang tepat sehingga seluruh
karyawan dapat menjalankan tugas dan tanggung
jawabnya. Selain itu, Direksi juga berkomunikasi
dengan pihak eksternal yang sejalan dengan prinsip
keterbukaan supaya pihak eksternal mengetahui
keadaan Perseroan.
5. Monitoring Activity Dengan kesadaran bahwa sistem dan prosedur berubah
Evaluasi berkelanjutan, terpisah, atau kombinasi keduanya sewaktu waktu akibat perubahan eksternal maupun
untuk memastikan seluruh komponen Internal Control internal, perubahan proses bisnis, perubahan personil,
tersedia dan berfungsi. Terdapat 2 (dua) prinsip dalam aplikasi IT dan teknologi yang baru dan faktor-faktor
komponen ini yaitu: lainnya, Direksi dan pimpinan unit bisnis mengevaluasi
a. Organisasi memilih, mengembangkan, dan secara berkesinambungan dan memastikan bahwa
melaksanakan evaluasi berkelanjutan dan/atau terpisah pengendalian internal Perseroan masih relevan dan
untuk memastikan seluruh komponen Internal Control berfungsi sebagaimana mestinya. Aktivitas pemantauan
tersedia dan berfungsi. terhadap kecukupan Sistem Pengendalian Internal
b. Organisasi mengevaluasi dan mengkomunikasikan dilakukan oleh Tim Audit Internal secara berkala dan
defisiensi Internal Control pada pihak yang bertanggung hasil pemantauan tersebut dilaporkan kepada Presiden
jawab agar diambil tindakan korektif. Direktur, Direksi dan Komite Audit. Tim Audit Internal juga
berkoordinasi dengan pihak terkait untuk menindaklanjuti
corrective action yang dilakukan terhadap kelemahan
pengendalian internal yang ditemukan.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Perseroan telah menerapkan SPI selaras dengan prinsip- proyek. Perseroan juga akan langsung menindaklanjuti
prinsip pengendalian yang berlaku. Hasil evaluasi tersebut setiap kritik dan saran yang ditujukan kepada Perseroan,
menunjukkan bahwa pengendalian internal telah berjalan sehingga semua pegawai pada setiap tingkat dapat
secara efektif, yang tercermin melalui 2 (dua) proses utama berkontribusi dengan ikut mengawasi dan melaporkan
berikut: terjadinya ketidakjujuran pada tiap-tiap wilayah kerja dalam
1. Proses level Entitas Perseroan. Untuk menjaga komitmen penerapan tata
Terealisasinya peningkatan hasil pengawasan internal kelola perusahaan, Perseroan telah menerapkan prinsip-
pada level entitas. Unit Audit Internal Perseroan semakin prinsip kode etik secara berkesinambungan pada setiap
meningkatkan mutu pengawasan dan pemeriksaan audit tingkat pekerja.
terhadap kinerja pada setiap departemen, cabang dan
Laporan Tahunan 2025
Page 236
234
2. Proses level Bisnis manfaat yang dihasilkan. Evaluasi ini dilakukan guna menilai
Adanya peningkatan cakupan pengawasan internal kemampuan SPI dalam mengidentifikasi dan memitigasi
dalam proses level bisnis telah berdampak pada laporan risiko secara tepat waktu, sekaligus memastikan kepatuhan
keuangan, terutama dari segi pengenalan risiko yang kini terhadap kebijakan internal dan ketentuan peraturan
dapat dipertanggungjawabkan dengan lebih akurat dan perundang-undangan yang berlaku.
accountable. Hal ini terlihat jelas dari adanya pengawasan
internal pada proses persediaan, pelaporan keuangan, Pada tahun 2025, hasil evaluasi atas penerapan SPI
penjualan dan piutang. menunjukkan bahwa pengendalian internal tetap sejalan
dengan prinsip-prinsip pengendalian yang berlaku. Secara
Perseroan secara rutin melakukan penilaian atas efektivitas umum, sistem yang diterapkan telah berfungsi dengan
pengendalian internal untuk memastikan kesesuaian antara baik dan efektif dalam mendukung kelancaran operasional
penerapan sistem dengan tujuan yang telah ditetapkan serta Perseroan.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas Kecukupan Sistem
Pengendalian Internal
Peran aktif Dewan Komisaris dan Direksi dalam pengawasan internal maupun audit eksternal, menunjukkan bahwa SPI tetap
sangat penting untuk memastikan pengendalian internal konsisten dengan prinsip-prinsip pengendalian yang berlaku
berjalan dengan baik dan sesuai dengan peraturan yang dan mampu memastikan pelaksanaan operasional Perseroan
berlaku. Direksi bertanggung jawab dalam memantau sesuai dengan ketentuan yang ditetapkan.
kecukupan dan efektivitas pengendalian internal dengan
memastikan seluruh karyawan telah melaksanakan fungsi Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris dengan dukungan
internal. Sementara itu, Dewan Komisaris memastikan bahwa Komite Audit menjalankan fungsi pengawasan untuk
Direksi telah memantau efektivitas pelaksanaan sistem memastikan efektivitas pengendalian internal secara
pengendalian internal dengan mengadakan pertemuan rutin menyeluruh, termasuk atas kebijakan yang ditetapkan oleh
bersama Direksi dan Pejabat Eksekutif untuk membahas Direksi. Sistem yang diterapkan mampu menjaga keamanan
efektivitas SPI. aset, menjamin keandalan pelaporan keuangan, serta
memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang-
Sepanjang tahun 2025, penerapan pengendalian internal undangan. Atas dasar tersebut, SPI diyakini telah berperan
dinilai telah berjalan secara memadai dan efektif dalam penting dalam mendukung pencapaian tujuan Perseroan,
mendukung fungsi pengawasan serta pengelolaan risiko mengendalikan risiko, dan menjaga keberlangsungan usaha
Perseroan. Hasil evaluasi yang dilakukan, baik melalui penilaian dalam jangka panjang.
Manajemen
Risiko
Manajemen risiko berperan krusial dalam mendukung sebagai alat mitigasi, pengelolaan risiko juga menjadi bagian
kelancaran kegiatan operasional Perseroan serta memastikan penting dalam memperkuat penerapan prinsip GCG, guna
tercapainya target kinerja dan pelaksanaan rencana memastikan praktik usaha yang sehat serta penciptaan nilai
bisnis. Untuk meminimalkan potensi gangguan yang dapat tambah yang berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan.
memengaruhi operasional, Perseroan menerapkan sistem
manajemen risiko yang dirancang secara efektif dan memadai Perseroan terus menyempurnakan prosedur dan metodologi
sebagai bagian dari pengendalian usaha secara menyeluruh. manajemen risiko untuk mengidentifikasi, menganalisis,
mengevaluasi, dan memitigasi berbagai potensi risiko. Upaya
Perseroan mengelola risiko dengan memperhatikan berbagai ini dilakukan guna mendukung pencapaian tujuan Perseroan
faktor internal dan eksternal yang berpotensi memengaruhi secara efektif dan efisien serta memberikan keyakinan kepada
keberlanjutan usaha. Proses pengelolaan risiko dilaksanakan para pemangku kepentingan.
secara terstruktur, sistematis, dan menyeluruh dengan
mengedepankan prinsip kehati-hatian. Selain berfungsi
Pengelola Risiko Korporat
Pengelolaan risiko di Perseroan melibatkan partisipasi aktif dalam penilaian risiko strategis secara menyeluruh, sementara
seluruh insan Perseroan di setiap tingkatan organisasi. pendekatan bottom-up dilakukan dengan melibatkan
Pendekatan top-down diterapkan melalui keterlibatan Direksi
Laporan Tahunan 2025
Page 237
235
Pemimpin Departemen, Cabang, dan Entitas Anak dalam 4. Mengajukan risiko prioritas yang perlu mendapat perhatian
mengidentifikasi serta mengevaluasi risiko spesifik pada segera dari Manajemen atas profil risiko yang ada, dengan
masing-masing unit usaha. mempertimbangkan dampak dan tingkat kemungkinan
terjadinya (likelihood) risiko setelah dilakukan penilaian atas
Tanggung jawab koordinasi dan pelaksanaan manajemen efektivitas pengendalian internal yang ada.
risiko secara terpusat diemban oleh Departemen Enterprise 5. Memastikan dan memantau secara terus menerus
Risk Management (ERM) di Kantor Pusat, dengan berpedoman implementasi dari rencana mitigasi risiko yang telah
pada kerangka kerja, kebijakan, dan prosedur manajemen ditetapkan sesuai dengan target waktu yang ada.
risiko yang berlaku. 6. Mengkaji dan memberikan masukan kepada para
pemimpin Cabang/Divisi/Departemen/Entitas Anak terkait
rencana mitigasi risiko termasuk bilamana timbul isu baru
Tata Kelola Perusahaan
Departemen ERM dalam proses implementasi rencana mitigasi yang telah
ditetapkan.
Departemen ERM memiliki peran sentral dalam 7. Melakukan validasi dan verifikasi (terutama atas risiko
mengoordinasikan pengelolaan risiko usaha yang telah utama) terkait kontrol risiko yang ada serta perkembangan
diidentifikasi oleh seluruh unit kerja di Perseroan. Dalam implementasi rencana mitigasi/action plan risiko
menjalankan fungsinya, Departemen ERM mengemban tugas melalui kunjungan langsung lapangan ke Cabang/Divisi/
dan tanggung jawab sebagai berikut: Departemen/Entitas Anak.
1. Mengembangkan serta mengusulkan konsep dan kerangka 8. Melakukan sosialisasi berkelanjutan untuk
kerja manajemen risiko, appetite risiko, filosofi risiko, mengembangkan budaya peduli, memiliki dan kesadaran
toleransi risiko, kebijakan & prosedur, struktur manajemen risiko dengan menekankan bahwa risiko adalah tanggung
risiko yang akan diimplementasikan kepada Presiden jawab seluruh insan di AKR.
Direktur yang sejalan dengan visi dan misi Perusahaan. 9. Membuat dan melaporkan Laporan Manajemen Risiko
2. Mengimplementasi dan mengkomunikasikan kebijakan Konsolidasi kepada Presiden Direktur dan Direktur terkait
& prosedur manajemen risiko secara berkelanjutan dan secara periodik.
konsisten.
3. Memastikan bahwa seluruh risiko-risiko utama/signifikan
Perusahaan telah diidentifikasi, diukur, dan mitigasi
secara tepat.
Risiko yang dihadapi Perseroan dan Upaya Pengelolaan Risiko
Dalam menghadapi dinamika usaha sepanjang tahun 2025, AKR secara proaktif mengidentifikasi berbagai potensi risiko dan
menyusun strategi mitigasi untuk mengelola risiko-risiko tersebut, sebagai berikut:
No Jenis Risiko dan Penjelasan Upaya Pengelolaan Risiko
1. Risiko Negara Perseroan secara aktif memantau perkembangan ekonomi makro,
Kondisi makro ekonomi Indonesia, dinamika geopolitik, serta perubahan kebijakan pemerintah yang
kondisi politik, dan peraturan pemerintah relevan dengan kegiatan usaha guna mengidentifikasi potensi
mempengaruhi Perseroan dan perusahaan- dampak terhadap operasional dan kinerja keuangan sejak dini.
perusahaan lain yang beroperasi di Indonesia. Perseroan menjaga komunikasi yang intensif dan konstruktif dengan
regulator, asosiasi industri, serta mitra strategis untuk memperoleh
Kegiatan usaha Perseroan dipengaruhi oleh informasi terkini sekaligus mengantisipasi perubahan kebijakan
kondisi makroekonomi, stabilitas politik, yang dapat memengaruhi kegiatan usaha.
serta kebijakan pemerintah di Indonesia.
Perubahan kondisi global dan domestik, Selain itu, Perseroan menerapkan prinsip kehati-hatian dalam
termasuk dinamika geopolitik dan ekonomi, pengelolaan biaya dan penetapan harga, serta bersikap prudent
dapat berdampak langsung maupun tidak dalam analisis kredit dengan berfokus pada kinerja pelanggan.
langsung terhadap kinerja dan kelangsungan Kehati-hatian juga diterapkan dalam pengeluaran dan keputusan
usaha Perseroan. investasi, yang didukung oleh evaluasi berkala terhadap strategi
a. Risiko Ekonomi dan Geopolitik bisnis guna memastikan kemampuan adaptasi terhadap perubahan
Krisis di Timur Tengah berdampak pada kondisi eksternal serta menjaga keberlanjutan usaha.
perekonomian global, yang menyebabkan
kenaikan harga komoditas, khususnya
minyak dan bahan kimia dasar, serta
memengaruhi rantai pasok. Hal ini
menimbulkan risiko signifikan bagi
Perseroan apabila tidak dimitigasi dengan
tepat. Selain itu, faktor-faktor seperti
tingkat inflasi, pertumbuhan Produk
Domestik Bruto (PDB), perpajakan, serta
berbagai perkembangan politik dan
ekonomi di Indonesia juga menghadirkan
risiko yang perlu dipertimbangkan
secara cermat.
Laporan Tahunan 2025
Page 238
236
No Jenis Risiko dan Penjelasan Upaya Pengelolaan Risiko
b. Risiko Perubahan Kebijakan Pemerintah
Perseroan menghadapi risiko yang
berkaitan dengan perubahan kebijakan
pemerintah yang dapat menghambat
maupun menciptakan peluang bagi
kegiatan usahanya di Indonesia.
Perubahan kebijakan di bidang
perpajakan, pengendalian mata uang,
suku bunga, pembatasan impor-ekspor,
formulasi subsidi bahan bakar, regulasi
ketenagakerjaan, perizinan, serta
kebijakan investasi dapat memengaruhi
kinerja Perseroan.
Sebagian besar produk petroleum dan
bahan kimia dasar yang diperdagangkan
dan didistribusikan oleh Perseroan
merupakan produk impor. Setiap
perubahan regulasi, larangan impor,
pembatasan kuota impor, bea masuk, atau
tarif impor yang menghambat kegiatan
impor atau meningkatkan biaya impor
dapat memengaruhi kinerja Perseroan.
Pemberian kontrak distribusi bahan
bakar untuk tahun-tahun berikutnya tidak
hanya bergantung pada proses tender
pemerintah dan kebijakan deregulasi yang
berlaku, tetapi juga pada kemampuan
Perseroan dalam memenuhi kriteria yang
dipersyaratkan.
2. Risiko Industri Untuk memitigasi risiko tersebut, Perseroan terus meningkatkan
Pasokan dan permintaan dari industri tempat infrastruktur logistik untuk distribusi energi dan bahan baku
Perseroan beroperasi juga mempengaruhi industri, menjaga hubungan yang kuat dengan para pemasok, serta
kinerja Perseroan. meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan.
Segmen perdagangan dan distribusi Perseroan juga melakukan diversifikasi portofolio bisnis dan
dipengaruhi oleh permintaan terhadap pelanggan, meningkatkan efisiensi operasional melalui pemanfaatan
bahan kimia dasar dan produk petroleum. teknologi, serta secara aktif memantau tren industri untuk memastikan
Permintaan atas produk-produk tersebut keberlanjutan dan daya saing usaha jangka panjang.
sangat berkaitan dengan kondisi
perekonomian Indonesia, baik secara Perseroan secara bertahap mengembangkan dan memperkuat
nasional maupun regional. Segmen jasa sistem teknologi informasi dan digitalisasi proses operasional
logistik juga menghadapi risiko yang untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan keandalan layanan, serta
berkaitan dengan ketergantungan terhadap memitigasi risiko disrupsi teknologi di industri.
tingkat permintaan. Perseroan menyediakan
jasa logistik dan fasilitas infrastruktur
distribusi kepada pihak ketiga di Indonesia.
Perlambatan ekonomi di Indonesia
maupun secara global dapat memengaruhi
perdagangan internasional, yang pada
akhirnya berpotensi menurunkan aktivitas
pengiriman dan permintaan terhadap jasa
logistik.
Selain risiko pasokan dan permintaan,
Perseroan juga menghadapi risiko industri
yang terkait dengan perubahan struktur pasar
energi dan bahan kimia, termasuk transisi
menuju energi yang lebih ramah lingkungan,
perubahan preferensi pelanggan, serta
ketergantungan pada sektor industri dan
pelanggan tertentu.
Laporan Tahunan 2025
Page 239
237
No Jenis Risiko dan Penjelasan Upaya Pengelolaan Risiko
Disrupsi rantai pasok global serta
perkembangan teknologi dan digitalisasi
dalam industri logistik dan distribusi juga
berpotensi mempengaruhi daya saing
Perseroan. Risiko disrupsi teknologi
juga mencakup potensi ketertinggalan
Perseroan dalam adopsi teknologi informasi,
otomatisasi operasional, dan sistem digital
rantai pasok, yang dapat mempengaruhi
Tata Kelola Perusahaan
efisiensi, keandalan layanan, serta daya saing
Perseroan dibandingkan pelaku usaha lain di
industri.
3. Risiko Operasional Perseroan menetapkan standar prosedur operasional yang senantiasa
Risiko Operasional timbul apabila Perseroan diperbarui dan disempurnakan untuk meminimalkan risiko serta
tidak berhasil memenuhi prosedur operasi memastikan keselarasan dengan kebutuhan bisnis dan perkembangan
standar, gagalnya manajemen pegawai, teknologi. Selain itu, Perseroan telah mengembangkan sistem
gangguan pada sistem, dan faktor atau teknologi dan operasional cadangan untuk menjaga keberlangsungan
kejadian eksternal seperti perubahan cuaca, fungsi operasional apabila terjadi kegagalan pada sistem utama.
bencana alam, putusnya rantai pasokan. Sistem TI terpusat mendukung pemantauan dalam kegiatan
Risiko-risiko ini terkait dengan operasional penyimpanan dan distribusi produk. Karyawan yang bertanggung
harian Perseroan. jawab atas sistem tersebut memperoleh pelatihan secara berkala guna
meningkatkan kompetensi dan kesiapan dalam mengelola sistem serta
peralatan operasional.
Untuk memastikan pengelolaan risiko operasional yang efektif dan
berkelanjutan, Perseroan menerapkan pendekatan Three Lines of
Defence, yaitu: a) unit bisnis mengelola risiko operasional harian
sebagai pengendalian preventif, b) fungsi Manajemen Risiko berperan
sebagai pengendalian detektif, dan c) Quality Assurance/Audit Internal
berfungsi sebagai pengendalian korektif.
4. Risiko Keselamatan, Kesehatan dan Untuk memitigasi risiko berbahaya tersebut, Perseroan menerapkan
Lingkungan peraturan keselamatan kerja yang ketat dan terperinci serta
Perseroan mungkin menemui risiko memberikan pelatihan kepada karyawan untuk menangani situasi
Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan yang tidak terduga. Prosedur SHE (Safety, Health, and Environment)
(Safety, Health and Environment/SHE) senantiasa diperbarui sesuai dengan peraturan pemerintah, standar
mengingat Perseroan bergerak di bidang industri, serta sertifikasi yang berlaku di wilayah tertentu.
usaha bahan kimia dasar dan bahan bakar
minyak, pabrikan, dan logistik. Risiko-risiko
ini mencakup kebakaran, tumpahan produk,
kesalahan dalam penanganan limbah,
peralatan yang tidak berfungsi, kegagalan
sistem, dan sebagainya. Risiko SHE tidak
hanya mempengaruhi Perseroan namun juga
mempengaruhi masyarakat di sekitar daerah
operasional.
5. Risiko Keuangan Terkait risiko kredit, Perseroan menerapkan pengawasan yang ketat
Risiko utama yang dihadapi Perseroan dalam dalam pemberian kredit kepada pelanggan. Untuk mengelola risiko
instrumen keuangan adalah risiko kredit, fluktuasi harga komoditas dan volatilitas nilai tukar mata uang asing,
risiko pasar (termasuk risiko tingkat bunga, Perseroan mengadopsi model bisnis yang stabil dengan formula
risiko nilai tukar mata uang asing, risiko harga berbasis harga serta memitigasi risiko valuta asing melalui lindung nilai
komoditas), dan risiko likuiditas. (hedging).
Pengelolaan risiko keuangan Perseroan dijabarkan secara rinci dalam
laporan keuangan konsolidasian yang telah diaudit oleh Purwanto
Susanti dan Surja (anggota dari Ernst & Young).
Laporan Tahunan 2025
Page 240
238
Laporan Manajemen Risiko Tahun 2025
No Risiko Key Initiatives
1. Risiko kepatuhan dan perubahan • AKR secara proaktif berpartisipasi dalam pertemuan, forum, dan diskusi dengan
peraturan/kebijakan pemerintah pemerintah serta asosiasi industri terkait untuk mengantisipasi kebijakan yang
berdampak pada industri yang digeluti Perseroan
• Monitoring & analisa perubahan hukum dan regulasi yang berdampak pada
bisnis AKR.
• Melakukan sosialisasi ke pihak internal yang terkait terhadap adanya perubahan
regulasi pemerintah dengan tepat waktu dan terkoordinasi.
• Penggunaan sistem dalam melakukan monitoring renewal/pembaharuan izin &
lisensi usaha Perseroan.
2. Risiko SHE • Menjalankan Prosedur Operasi Standar (SOP) Keselamatan, Kesehatan dan
Lingkungan secara konsisten di seluruh area operasional.
• Melaksanakan training & sosialisasi untuk mengingatkan akan pentingnya
penerapan SHE.
• Pelaksanaan safety observation (SOR) serta audit kepatuhan terhadap SOP dan
Working Instruction (WI).
• Pembaharuan kebijakan maupun SOP sesuai dengan perkembangan regulasi
dan standard industri.
• Melakukan checklist peralatan dan fasilitas keselamatan secara periodik guna
memastikan kesiapan operasional.
3. Risiko perubahan lingkungan • Proaktif dalam konferensi yang membahas tentang perubahan di lingkungan
bisnis, kondisi pasar dan bisnis.
pengembangan bisnis untuk • Memperluas jaringan dan membina hubungan dengan pelaku industri serta mitra
mendukung pertumbuhan strategis.
(growth). • Monitoring aktivitas dan perkembangan kompetitor bisnis AKR.
• Pengembangan sistem internal guna mempercepat proses analisa dan
pengambilan keputusan.
• Keberadaan fungsi business development untuk mendukung pengembangan
produk dan peluang bisnis baru.
• Monitor sales pipeline secara berkala.
• Koordinasi dan pembinaan hubungan yang berkelanjutan dengan Perusahaan
principal.
• Pemantauan tren industri, perubahan struktur pasar energi dan bahan kimia,
serta dampak transisi energi terhadap permintaan produk dan jasa Perseroan.
4. Risiko Operasional • Penerapan dan pembaruan Prosedur Operasi Standar (SOP) operasional sesuai
kebutuhan bisnis dan perkembangan teknologi.
• Pelatihan berkala bagi karyawan operasional untuk meningkatkan kompetensi
dan kesiapsiagaan terhadap gangguan operasional.
• Penggunaan sistem teknologi informasi terpusat untuk mendukung
pemantauan penyimpanan, distribusi, dan logistik.
• Penyediaan sistem cadangan (backup system) guna menjaga kelangsungan
operasional.
• Penerapan pendekatan Three Lines of Defence dalam pengelolaan risiko
operasional.
5. Risiko finansial 1. Risiko Kredit
• Batasan-Batasan kredit (credit limit) ditentukan untuk semua pelanggan
berdasarkan kriteria penilaian secara internal (analisa 5C).
• Penerapan kebijakan Cash before delivery untuk pelanggan tertentu
• Pengetatan dna peninjauan kembali pemberian kredit pada kondisi ekonomi
global yang mempengaruhi kondisi keuangan pelanggan.
• Monitoring target dan realisasi collection setiap bulan.
• Monitor dan update terhadap kondisi industri pelanggan.
2. Risiko Likuiditas
• Evaluasi dan pengawasan yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas
keluar (cash-out).
• Monitor rasio likuiditas secara periodik.
3. Risiko Pasar
• Monitoring secara ketat fluktuasi suku bunga pasar dan ekspektasi pasar.
• Penentuan harga BBM dengan formula.
• Pengelolaan risiko fluktuasi mata uang asing melalui hedging.
Laporan Tahunan 2025
Page 241
239
No Risiko Key Initiatives
6. Risiko Teknologi, cyber & • Penerapan kebijakan keamanan informasi di lingkungan Perseroan.
keamanan informasi • Penggunaan sistem anti-virus dan perlindungan terhadap spam.
• Pembatasan akses dokumen dan sistem, termasuk pembatasan penggunaan
external media (USB, external hard disk), serta pengaturan akses internet sesuai
kebutuhan/ kepentingan pihak yang terkait.
• Pelaksanaan kampanye IT security awareness secara regular.
• Penguatan dan pengembangan sistem teknologi informasi untuk meningkatkan
efisiensi operasional dan memitigasi risiko disrupsi teknologi.
Tata Kelola Perusahaan
7. Risiko pengembangan human • Kampanye dan sosialisasi untuk meningkatkan pemahaman & implementasi
capital nilai-nilai Perseroan melalui media internal.
• Evaluasi kinerja secara berkala melalui bagian People Development.
• Pelaksanaan program pengembangan dan pelatihan karyawan secara
berkelanjutan.
• Pengembangan perencanaan suksesi & road maps pengembangan talenta
khususnya untuk fungsi-fungsi kritikal.
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Manajemen Risiko
Penguatan kerangka kerja pengelolaan risiko dan sistematis memungkinkan Perseroan mengendalikan
pengendalian internal yang terintegrasi terus dilakukan risiko secara lebih optimal, baik dari sisi dampak maupun
Perseroan secara berkesinambungan. Hal ini memungkinkan kemungkinan terjadinya. Keberhasilan pengelolaan ini
Perseroan mendeteksi potensi risiko sejak awal serta tercermin pada capaian mitigasi risiko yang semakin
mengambil langkah pengendalian yang efektif guna menjaga berkualitas dan tepat waktu. Informasi risiko yang tersaji
stabilitas dan kinerja usaha. secara jelas turut mendukung manajemen dalam merumuskan
keputusan strategis bagi operasional Perseroan dan Entitas
Penerapan Manajemen Risiko yang efektif memberikan Anak.
kontribusi nyata terhadap kualitas perencanaan dan
pengambilan keputusan Perseroan. Pendekatan yang
Peran Aktif Dewan Komisaris dan Direksi
Dewan Komisaris berperan dalam memastikan efektivitas 2. Memastikan efektivitas implementasi manajemen
penerapan manajemen risiko Perseroan, yang meliputi: risiko seperti memastikannya untuk menjadi bagian tak
1. Memberikan arahan dan rekomendasi kepada Direktur terpisahkan dari kegiatan operasional Perseroan.
dalam mengawasi praktik dan implementasi manajemen 3. Mengkaji profil dan laporan risiko Perseroan, hal ini
risiko di Perseroan. termasuk memastikan & memberikan pandangan terkait
2. Mengkaji dan memastikan bahwa Perseroan dan entitas risiko-risiko utama yang harus mendapatkan prioritas
anak memiliki kerangka kerja dan proses manajemen risiko dalam mitigasi risiko.
yang tepat sesuai dengan kebutuhan bisnis yang ada. 4. Mengkaji kontrol mitigasi yang telah ditetapkan guna
memastikan realisasi implementasi mencukupi dan
Direksi berperan dalam memastikan efektivitas penerapan tepat waktu.
manajemen risiko Perseroan, yang meliputi: 5. Memastikan kecukupan sumber daya manusia dalam
1. Mengembangkan budaya manajemen risiko pada seluruh mengelola risiko stratejik termasuk penetapan tingkatan
jenjang organisasi dengan pendekatan tone from the top toleransi dan perlakuan risiko untuk masing-masing
dimana pengembangan budaya risiko dimulai dari Top strategi.
Management.
Penguatan Governance, Risk, and Perseroan secara aktif memantau perkembangan regulasi,
Compliance dalam Menyikapi Rezim termasuk pemberlakuan rezim hukum pidana nasional yang
baru melalui Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2023 tentang
Hukum Pidana Baru KUHP dan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2025 tentang
KUHAP. Dalam menanggapi perubahan tersebut, Perseroan
melakukan penyesuaian kebijakan dan prosedur internal,
serta memperkuat fungsi kepatuhan guna memastikan
seluruh kegiatan usaha tetap sejalan dengan ketentuan
yang berlaku.
Laporan Tahunan 2025
Page 242
240
Upaya Peningkatan Budaya Sadar Risiko
AKR senantiasa meningkatkan kualitas implementasi 1. Melakukan resosialisasi/refreshment mengenai
manajemen risiko sebagai upaya untuk memastikan akurasi manajemen risiko dan praktiknya kepada risk owner
identifikasi dan efektivitas pengelolaan risiko. Perseroan juga di cabang.
menegaskan komitmennya dalam mengintegrasikan praktik 2. Melakukan sosialisasi mengenai manajemen risiko dan
manajemen risiko ke seluruh tingkat manajemen sebagai praktiknya kepada karyawan baru yang bergabung di
bagian dari proses bisnis sehari-hari. Perseroan.
3. Melakukan survey untuk mengetahui pemahaman karyawan
Sejalan dengan upaya tersebut, sepanjang tahun 2025 terhadap budaya sadar risiko.
Perseroan telah melaksanakan berbagai inisiatif untuk
menumbuhkan budaya kesadaran risiko, antara lain:
Pernyataan Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit atas Kecukupan
Sistem Manajemen Risiko
Manajemen risiko diposisikan sebagai lini pertahanan utama ketersediaan informasi, serta mencegah potensi kebocoran
dalam menjaga keberlangsungan operasional Perseroan. data. Selain itu, langkah seperti enkripsi data, Multi-Factor
Direksi secara konsisten melakukan evaluasi atas efektivitas Authentication (MFA), data masking, dan tokenisasi dilakukan
penerapan manajemen risiko, mencakup keandalan kebijakan, agar memastikan bahwa akses terhadap informasi strategis
prosedur, mekanisme, serta infrastruktur pendukung. hanya diberikan kepada pihak yang memiliki wewenang.
Dalam pelaksanaannya, Dewan Komisaris bersama Komite
Audit menjalankan fungsi pengawasan dan evaluasi atas Pada tahun 2025, Direksi telah mengindentifikasi risiko internal
implementasi manajemen risiko oleh Direksi. dan eksternal yang mempengaruhi operasional Perseroan
dengan prosedur mitigasi yang cukup untuk mengelola risiko
Direksi memberikan fokus pada manajemen risiko keamanan tersebut. Berdasarkan hasil evaluasi, sistem manajemen risiko
digital mencakup perlindungan data dan privasi. Keandalan Perseroan telah diterapkan secara efektif dan memadai,
teknologi informasi merupakan faktor penting dalam menjaga dengan semua prosedur, mekanisme, dan infrastruktur
keberlangsungan bisnis AKR yang didukung oleh jaringan yang ada. Sampai saat ini, Direksi menilai bahwa tidak ada
konektivitas di seluruh Indonesia. Untuk itu, Perseroan kebutuhan untuk melakukan perubahan pada kebijakan
menerapkan kebijakan dan prosedur keamanan siber yang manajemen risiko. Sehingga pada tahun 2025, kebijakan
komprehensif guna melindungi kerahasiaan, integritas, manajemen risiko yang ada dinilai masih relevan dan belum
memerlukan penyesuaian.
Permasalahan
Hukum
Sepanjang tahun 2025, tidak terdapat perkara hukum baik Permasalahan hukum yang dihadapi entitas anak secara tidak
perdata maupun pidana yang bersifat material yang dihadapi langsung dalam bentuk ikatan perjanjian telah diungkapkan
Perseroan, anak Perusahaan, Dewan Komisaris, maupun dalam Laporan Keuangan Konsolidasian yang berakhir pada
Direksi. tanggal 31 Desember 2025 (audited) pada Catatan 33 huruf
C. Tidak terdapat permasalahan hukum yang secara material
berpengaruh terhadap status, kedudukan dan kelangsungan
kegiatan usaha Perseroan.
Sanksi
Administratif
Hingga akhir tahun 2025, tidak terdapat sanksi administratif yang dikenakan otoritas pasar modal atau otoritas lainnya kepada
AKR, anggota Dewan Komisaris, dan Direksi.
Laporan Tahunan 2025
Page 243
241
Tata Kelola Perusahaan
Akses Informasi dan
Data Perusahaan
Bagi AKR, keterbukaan informasi menjadi bagian penting melalui sistem pelaporan elektronik kepada Otoritas Jasa
dari penerapan prinsip-prinsip GCG. Perseroan memastikan Keuangan dan Bursa Efek Indonesia. Akses informasi yang
bahwa seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang dimiliki oleh Perseroan adalah sebagai berikut:
saham, investor, mitra bisnis, serta masyarakat umum 1. Online
mendapatkan informasi yang akurat dan andal. Data dan Situs web Perseroan yang beralamat di www.akr.co.id yang
informasi yang disampaikan mengenai kinerja, kebijakan, serta tersedia dalam 2 (dua) bahasa yaitu Bahasa Indonesia dan
pengambilan keputusan strategis Perseroan. Bahasa Inggris memuat informasi mengenai:
a. Profil Perseroan
Ketersediaan dan pengelolaan informasi yang transparan b. Visi dan Misi
berperan dalam memperkuat kepercayaan publik dan c. Model Bisnis
pemangku kepentingan terhadap. Untuk itu, Perseroan d. Informasi Keuangan
secara berkelanjutan menyampaikan informasi yang aktual e. Berita Terbaru
dan bermanfaat dengan tetap berpedoman pada ketentuan f. Presentasi Perusahaan
peraturan yang berlaku, guna memenuhi kebutuhan g. Tata Kelola Perusahaan
pemangku kepentingan atas informasi terkait kegiatan dan h. Kinerja Lingkungan, Sosial, dan GCG
perkembangan Perseroan. i. Keterbukaan Informasi, dan lain-lain
2. Media Sosial
Perseroan memfasilitasi komunikasi dengan pemangku a. Youtube
kepentingan melalui Sekretaris Perusahaan dan Divisi Investor b. Instagram
Relation guna memastikan setiap permintaan informasi yang c. Facebook
sah ditangani sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Melalui d. Twitter
sarana tersebut, publik dapat memperoleh akses terhadap e. Linkedin
laporan keuangan, informasi perusahaan, publikasi resmi, 3. Surat menyurat/Surel
informasi produk, serta aksi korporasi Perseroan. Alamat surat-menyurat Perseroan:
AKR Tower Lantai 26
Situs web resmi AKR adalah sarana utama penyampaian Jl. Panjang No.5, Kebon Jeruk, Jakarta Barat 11530.
informasi kepada publik. Informasi yang disajikan tersedia Email yang ditujukan ke Corporate Secretary dengan
dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris guna menjangkau alamat email: corporate.secretary@akr.co.id
seluruh pemangku kepentingan. Perseroan juga menyediakan 4. Keterbukaan Informasi
saluran komunikasi melalui surat elektronik di ir@akr.co.id Surat resmi melalui Electronic Reporting kepada OJK dan
dan layanan telepon di +62215311110. Selanjutnya, Perseroan Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id)
secara konsisten menyampaikan informasi dan fakta material
Laporan Tahunan 2025
Page 244
242
Jalinan Keterikatan dan
Komunikasi Investor
Melalui pendekatan komunikasi yang terbuka dan informatif, 3. Update website Perseroan secara berkala (www.akr.co.id);
Perseroan memastikan investor memperoleh akses yang 4. Penyebaran informasi secara berkala berupa news release
memadai terhadap informasi penting, mencakup kinerja kepada para pemangku kepentingan; dan
keuangan, strategi bisnis, dan penerapan GCG. Divisi Investor 5. Keterbukaan informasi yang disampaikan kepada Bursa
Relations menjalankan perannya dengan menjaga hubungan Efek Indonesia.
yang efektif antara Manajemen dan pemangku kepentingan
eksternal, melalui pemanfaatan berbagai saluran komunikasi Dengan mengedepankan keterbukaan informasi, Perseroan
dan penyelenggaraan kegiatan interaksi langsung. memastikan investor memiliki akses terhadap informasi yang
akurat dan terkini sebagai dasar pengambilan keputusan.
Secara berkala, Perseroan mengadakan kegiatan yang Penyampaian informasi publik dilakukan secara rutin melalui
sifatnya memberikan informasi kepada pihak eksternal blast email dan berbagai kanal media sosial. Perseroan
mengenai kinerja operasional dan keuangan Perseroan berkomitmen untuk menjaga kualitas, kelengkapan, dan
melalui: kesetaraan penyampaian informasi kepada seluruh pemangku
1. Kegiatan hubungan investor (analyst meeting dan kepentingan.
roadshow ke berbagai lembaga investasi);
2. Paparan publik tahunan;
Profil Kepala Bagian Investor Relation
Ignatius Teguh
Bergabung sejak
28 September 2022
Prayoga
Usia
Ketua Investor Relation
34 Tahun
Riwayat Pendidikan
• Master of Business Administration, IE Business School, Madrid and Singapore Management University (2018); dan
• Sarjana Akuntansi, Universitas Gadjah Mada (2009).
Riwayat Jabatan
• Senior Equity Analyst, PT BRI Danareksa Sekuritas (2018-2022);
• Research Assistant, PT BRI Danareksa Sekuritas (2017-2018);
• Foreign Exchange Trading Officer, PT Danareksa Persero (2016-2017);
• Treasury Sales Officer, PT Danareksa Persero (2016); dan
• Analis Intern, Deparment Kebijakan Ekonomi dan Moneter, Bank Indonesia (2014- 2015)
Jabatan Asosiasi
Wakil Ketua, Association of Indonesian Investor Relations (2025-sekarang)
Pelaksanaan Tugas Investor Relation Tahun 2025
Investor Relation melaksanakan berbagai program utama 1. Partisipasi dalam paparan publik yang diadakan secara
untuk memastikan terselenggaranya komunikasi yang mandiri oleh Perseroan maupun yang difasilitasi oleh bursa:
transparan, konsisten dan kredibel dengan para pemangku • Penyusunan materi presentasi yang mencakup kinerja
kepentingan, khususnya investor dengan analisis pasar modal. keuangan, perkembangan operasional, strategi bisnis,
Pelaksanaan tugas tersebut sepanjang tahun 2025 sebagai serta prospek perusahaan.
berikut:
Laporan Tahunan 2025
Page 245
243
• Koordinasi dengan manajemen senior sebagai 4. Pertemuan tatap muka one-on-one maupun group dengan
narasumber. pemegang saham existing dan calon pemegang saham:
• Menjawab pertanyaan investor serta memastikan • Pemegang saham eksisting untuk memastikan
seluruh informasi yang disampaikan sesuai dengan mereka memperoleh informasi yang memadai terkait
prinsip keterbukaan informasi. perkembangan AKR.
2. Menghadiri konferensi, non-deal roadshow, dan pertemuan • Calon pemegang saham potensial untuk membuka
dengan broker untuk memperluas eksposur AKR: peluang investasi baru. Kegiatan ini bertujuan
• Partisipasi dalam investment conferences baik di dalam membangun hubungan jangka panjang serta
maupun di luar negeri. meningkatkan kepercayaan investor terhadap kinerja
• Melakukan non-deal roadshow untuk memperkuat dan GCG.
hubungan dengan investor institusi dan memperluas 5. Kunjungan ke fasilitas operasional:
Tata Kelola Perusahaan
basis investor baru. • Menunjukkan proses bisnis dan kapasitas operasional
• Pertemuan rutin dengan broker dan analis untuk secara langsung.
memberikan informasi terkini mengenai performa dan • Memberikan kesempatan bagi investor untuk berdialog
strategi perusahaan. dengan tim operasional.
3. Mengadakan briefing capaian kinerja kuartalan: • Meningkatkan kredibilitas AKR melalui transparansi
• Menyampaikan laporan kinerja kuartal yang telah kondisi lapangan.
dipublikasikan. 6. Berpartisipasi dalam kegiatan Asosiasi Investor Relations
• Memberikan penjelasan mengenai faktor pendorong Indonesia (AIIR):
kinerja, tantangan, dan prospek ke depan. • Berpartisipasi dalam seminar, lokakarya, dan program
• Menjaga konsistensi narasi perusahaan sehingga pelatihan AIRI.
persepsi pasar tetap selaras dengan strategi korporasi. • Mengadopsi praktik terbaik (best practices) yang
direkomendasikan asosiasi.
• Membangun jejaring dengan para praktisi lintas industri.
Partisipasi dan Aktivitas Investor Relations Tahun 2025
Tanggal Aktivitas Pelaksanaan
13-15 Januari 2025 Nomura ASEAN Conference, Kuala Lumpur Verdhana Sekuritas
10-14 Februari 2025 Mandiri Investment Forum, Jakarta Mandiri Securities
20 Februari 2025 JIIPE Site Visit Self Arranged
3-4 Maret 2025 UBS One ASEAN Conference, Singapore UBS Securities
10-12 Maret 2025 21st CLSA CITIC ASEAN Conference, Bangkok CLSA Securities
20 Maret 2025 FY2024 Analyst Call CLSA Securities
25 April 2025 1Q2025 Result Call Verdhana Securities
2-6 Juni 2025 UK and Europe Non-Dealing Roadshow CGS International Securities
28 Juli 2025 1H2025 Result Call
27 Agustus 2025 CITI C-Suite Conference, Singapore Citi Securities
28 Agustus 2025 Self Arranged Deal Roadshow, Singapore Self Arranged
29 Agustus 2025 JIIPE Site Visit Self Arranged
3-4 September 2025 JP Morgan Indonesia Conference, Jakarta JP Morgan
8 September 2025 JIIPE Site Visit Self Arranged
9 September 2025 Public Expose 2025 Indonesia Stock Exchange
10-11 September 2025 32 CLSA Citic Investors Forum, Hongkong
nd
CLSA Securities
13-14 Oktober 2025 JP Morgan Malaysia+ Forum, Kuala Lumpur JP Morgan Securities
23 Oktober 2025 9M2025 Result Call CLSA Securities
21 November 2025 JIIPE Site Visit Self Arranged
Laporan Tahunan 2025
Page 246
244
Pedoman Etika
dan Perilaku
Untuk memperkuat penerapan GCG secara berkelanjutan, serta menerapkan prinsip etika dalam setiap aktivitas dan
Perseroan telah menetapkan dan menerapkan Pedoman Etika proses pengambilan keputusan. Seluruh tindakan yang
dan Perilaku (Code of Conduct) sebagai acuan utama perilaku dilakukan wajib mencerminkan profesionalisme dan integritas.
seluruh insan Perseroan. Pedoman ini terakhir diperbarui
pada 31 Desember 2023 guna menyesuaikan dengan Kode Etik diterapkan dan disosialisasikan secara menyeluruh
perkembangan regulasi, dinamika bisnis, serta memastikan kepada seluruh insan Perseroan serta menjadi bagian yang
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang melekat dalam kontrak kerja. Setiap karyawan wajib memahami
berlaku. dan menyetujui pedoman etika tersebut yang diwujudkan
melalui penandatanganan Pakta Integritas. Komitmen yang
Kode Etik menjadi acuan utama bagi seluruh insan Perseroan diberikan melalui Pakta Integritas tersebut mencerminkan
dalam menjalankan hubungan kerja, baik dengan rekan kerja kesediaan Insan AKR untuk menerapkan etika usaha dan etika
maupun dengan pihak eksternal. Setiap insan Perseroan kerja secara konsisten dan bertanggung jawab.
diharapkan senantiasa menjunjung tinggi nilai-nilai Perseroan
Pokok-Pokok Kode Etik
Pendahuluan 4. Hubungan dengan Pemegang Saham
1. Latar Belakang 5. Hubungan dengan Masyarakat sekitar Wilayah Operasional
2. Tujuan 6. Kesetaraan Kesempatan Kerja
3. Ruang Lingkup
4. Istilah dan definisi
5. Referensi Pedoman Perilaku Keselamatan dan Kesehatan Kerja Serta
Pengelolaan Lingkungan
Dasar dan Pedoman Etika Usaha
1. Visi dan Misi Perusahaan Pedoman Perilaku dalam Bekerja
2. Budaya Perusahaan 1. Kepatuhan terhadap Hukum dan Peraturan
3. Prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 2. Kerjasama Antar Insan AKR
4. Pedoman Etika (Code of Ethic)
Pedoman Perilaku Perlindungan Aset Perusahaan
Pedoman Perilaku Antar Insan Grup PT AKR Corporindo Tbk 1. Pengawasan dan Penggunaan Aset Perusahaan
1. Hubungan antar Insan AKR 2. Kerahasiaan Data dan Informasi Perseroan
2. Hubungan dengan Anak Perusahaan dan/atau Perusahaan 3. Hak atas Kekayaan Intelektual Penggunaan Media Sosial
Patungan dengan Bijaksana
Pedoman Perilaku Hubungan dengan Pemangku Pedoman Perilaku atas Benturan Kepentingan, Anti Suap
Kepentingan dan Gratifikasi
1. Hubungan dengan Penyedia Barang dan Jasa, Mitra Kerja, 1. Benturan Kepentingan
Kreditur dan Pelanggan 2. Anti Suap dan Gratifikasi
2. Hubungan dengan Pemerintah 3. Aktivitas Politik dan Donasi Politik
3. Persaingan Usaha yang Sehat
Prinsip Kode Etik
Prinsip-prinsip kode etik Perseroan adalah sebagai berikut: Semua Insan Perseroan tanpa terkecuali diwajibkan untuk:
1. Ketaatan terhadap Peraturan Perseroan Peraturan 1. Patuh terhadap peraturan Perusahaan dan peraturan
Perseroan harus dijunjung tinggi dan dipatuhi oleh seluruh perundang-undangan yang berlaku dengan
pegawai. Pelanggaran terhadap peraturan atau tata tertib memperhatikan keamanan, keselamatan, Kesehatan, dan
dapat berakibat pada peringatan hingga pemutusan lingkungan.
hubungan kerja. 2. Mengambil Keputusan yang sesuai dengan visi misi,
2. Ketaatan untuk menghindari benturan kepentingan budaya Perusahaan, pedoman etika Perusahaan,
Keputusan yang diambil oleh pegawai haruslah dibuat pedoman perilaku, peraturan Perusahaan, prinsip GCG,
dengan mengutamakan kepentingan Perseroan. ketentuan dalam anggaran dasar Perseroan, dan peraturan
3. Kewajiban untuk menjaga kerahasiaan Perseroan Semua perundang-undangan yang berlaku.
pegawai tidak diperkenankan untuk mengungkapkan
informasi yang dapat merugikan Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 247
245
3. Bertindak profesional dan menjunjung tinggi integritas 6. Segera melaporkan pelanggaran yang terjadi dan/atau
dalam melakukan Tindakan yang mengatasnamakan akan mungkin terjadi terhadap kode etik, pedoman,
AKR dan/atau Grup AKR, di antaranya dengan tidak perilaku, peraturan Perusahaan, peraturan perundang-
menyalahgunakan pengetahuan, jabatan atau wewenang, undangan yang berlaku dan kebijakan serta prosedur
di antaranya dengan tidak terlibat dalam tindak pidana yang ditetapkan oleh AKR kepada atasan maupun melalui
yang bersifat perorangan maupun Korporasi serta tidak mekanisme whistleblowing system.
melakukan kecurangan dalam bentuk apapun yang 7. Siap bertanggung jawab atas pelanggaran kode etik yang
merugikan Grup AKR. berakibat sanksi hukuman termasuk pada pemutusan
4. Mencegah dan menghindari terjadinya benturan hubungan kerja dan penyelesaian melalui jalur hukum
kepentingan (conflict of interest), atau potensi timbulnya sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.
benturan kepentingan dengan AKR dan/atau Grup AKR
Tata Kelola Perusahaan
serta para pemangku kepentingan Perseroan.
5. Saling menghormati dan membina hubungan yang baik,
menjunjung tinggi nilai-nilai kemanusiaan antar sesama
rekan kerja, bawahan, atasan, pemegang saham dan
pemangku kepentingan.
Pemberlakuan Kode Etik Bagi Seluruh Level Organisasi
Kode Etik diberlakukan oleh Perseroan sebagai pedoman Pelaksanaan Kode Etik diperkuat melalui sosialisasi dan
perilaku yang harus dipahami dan dipatuhi oleh seluruh program pelatihan yang dilakukan secara rutin, disertai
insan Perseroan, mulai dari jajaran Dewan Komisaris dan mekanisme pengawasan kepatuhan dalam kegiatan
Direksi hingga karyawan. Pedoman ini menjadi dasar dalam operasional sehari-hari. Setiap bentuk pelanggaran terhadap
pelaksanaan tugas dan pengambilan keputusan agar Kode Etik akan ditindaklanjuti sesuai dengan ketentuan
senantiasa dilakukan dengan menjunjung tinggi integritas, yang berlaku, sebagai bagian dari upaya Perseroan dalam
profesionalisme, serta prinsip GCG. Untuk memastikan menjaga lingkungan kerja yang etis, transparan, dan
efektivitas penerapannya, Direksi dan Komite Audit bertanggung jawab.
menjalankan fungsi pengawasan secara berkesinambungan.
Penyebarluasan Kode Etik
Kode Etik dikomunikasikan kepada seluruh Insan AKR melalui sejumlah sarana, meliputi:
1. Website Perseroan www.akr.co.id
2. Laporan Tahunan
3. Newsletter
4. Buku saku
5. Materi orientasi pegawai baru; dan lain-lain
Upaya Penegakan dan Sanksi Pelanggaran Kode Etik
Setiap insan Perseroan menyatakan komitmennya terhadap Perseroan menerapkan mekanisme penegakan disiplin atas
Kode Etik sejak awal masa kerja melalui penandatanganan setiap pelanggaran Kode Etik secara tegas dan berjenjang,
dokumen kepatuhan. Komitmen tersebut diharapkan dengan mempertimbangkan tingkat pelanggaran serta
tercermin dalam perilaku dan pengambilan keputusan dampak yang ditimbulkan. Sanksi dikenakan sesuai
sehari-hari di lingkungan kerja. Perseroan secara berkala ketentuan yang berlaku, mulai dari peringatan tertulis hingga
melaksanakan kegiatan sosialisasi, pembinaan, dan pemutusan hubungan kerja bagi pelanggaran berat. Seluruh
penguatan budaya etika di seluruh tingkatan organisasi untuk proses penanganan pelanggaran dilaksanakan secara adil,
menjaga konsistensi penerapan Kode Etik. transparan, dan akuntabel guna menjaga integritas Perseroan
serta menciptakan lingkungan kerja yang menjunjung tinggi
etika dan profesionalisme.
Laporan Tahunan 2025
Page 248
246
Sanksi untuk Masing-Masing Jenis Pelanggaran yang Diatur dalam Kode Etik
Setiap karyawan yang terbukti melanggar Kode Etik Perseroan akan dikenakan sanksi sesuai dengan tingkat pelanggaran, antara
lain:
No Jenis Pelanggaran Jenis Sanksi
1. Pelanggaran kewajiban tanpa menimbulkan kerugian Teguran lisan
2. Pengulangan kesalahan pertama maksimum 2 (dua) kali Teguran tertulis
3. Pelanggaran atas kehadiran, kebersihan, dsb. Surat Peringatan Pertama (SP 1)
Pengulangan kesalahan yang tercantum pada SP I, pada taraf batas yang
4. Surat Peringatan Kedua (SP II)
tercantum pada SP I
Pengulangan kesalahan yang tercantum pada SP II, pada taraf batas yang
5. Surat Peringatan Kedua (SP III)
tercantum pada SP II yang menimbulkan kerugian
6. Pelanggaran yang menimbulkan kerugian pada Perusahaan pada taraf berat Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
Sepanjang tahun 2025, Perseroan tidak mencatat adanya menunjukkan efektivitas sistem pengawasan dan mekanisme
pelanggaran terhadap Kode Etik. Kondisi ini mencerminkan penegakan Kode Etik yang diterapkan secara konsisten oleh
tingkat kepatuhan yang tinggi dari seluruh insan Perseroan Perseroan.
terhadap prinsip-prinsip etika yang berlaku, sekaligus
Kebijakan Pemberian Kompensasi Jangka
Panjang Berbasis Kinerja Kepada
Manajemen dan/atau Karyawan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 April Pencapaian kinerja dan profitabilitas Perseroan yang terus
2024 menyetujui pelaksanaan Program Kepemilikan Saham meningkat merupakan hasil dari komitmen dan kontribusi
Manajemen dan Karyawan (Management Employee Stock manajemen serta karyawan. Atas dasar tersebut, Perseroan
Option Plan/MESOP). Pelaksanaan program MESOP oleh menetapkan program MESOP sebagai salah satu bentuk
AKR mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor pengalihan saham treasuri yang sekaligus dimanfaatkan
29 Tahun 2023 tentang Pembelian Kembali Saham yang sebagai insentif dan program retensi bagi insan Perseroan.
Dikeluarkan oleh Perusahaan Terbuka serta Peraturan Otoritas Tujuan program MESOP antara lain:
Jasa Keuangan Nomor 13 Tahun 2023 tentang Kebijakan dalam 1. Meningkatkan rasa memiliki atas Perseroan sehingga akan
Menjaga Kinerja dan Stabilitas Pasar Modal pada Kondisi Pasar meningkatkan kinerja masing-masing peserta program
yang Berfluktuasi Secara Signifikan. MESOP yang pada akhirnya akan meningkatkan kinerja
Perseroan.
Program ini memberikan hak opsi kepada manajemen 2. Tercapainya harmonisasi kepentingan Perseroan dengan
dan karyawan kunci untuk memiliki saham Perseroan. Total kepentingan peserta program MESOP.
saham yang dialokasikan dalam program MESOP mencapai 3. Memberikan penghargaan dan insentif terhadap kontribusi
156.500.000 saham dengan nilai nominal Rp20 per saham, peserta program MESOP sehingga dapat memacu kinerja
yang merepresentasikan 0,78% dari modal ditempatkan dan manajemen dan karyawan Perseroan.
disetor penuh. Seluruh saham yang digunakan dalam program 4. Meningkatkan loyalitas peserta program MESOP serta
ini berasal dari saham treasuri Perseroan. meningkatkan kinerja dan profitabilitas Perseroan di
kemudian hari.
5. Menarik dan mempertahankan manajemen dan karyawan
yang berprestasi dalam Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 249
247
Persyaratan Karyawan, Direksi dan/atau Dewan Komisaris
Perseroan menetapkan sejumlah persyaratan bagi Karyawan, 2. Pihak yang berhak dan dapat menjadi Peserta adalah (i)
Direksi, dan/atau Dewan Komisaris yang dapat ditetapkan para Direktur Perseroan; (ii) para Komisaris Perseroan
sebagai Peserta, sebagai berikut: (kecuali Komisaris Independen); atau (ii) para pejabat dan
1. Seorang “Peserta” adalah pihak yang berhak mengikuti karyawan kunci dari Perseroan, sebagaimana ditentukan
program MESOP menurut penetapan Komite. Untuk oleh Komite dari waktu ke waktu dan telah menandatangani
menghindari keragu-raguan, yang menjadi Peserta hanya suatu Perjanjian Pemberian Hak Opsi atau kesepakatan
seorang individu yang dapat ditunjuk sebagai seorang lainnya dengan Perseroan.
Tata Kelola Perusahaan
Peserta dan bukan pasangan, anak atau saudaranya atau 3. Komite akan menentukan dari waktu ke waktu kriteria Pihak
pihak lainnya manapun yang menjadi Afiliasi dari Peserta yang berhak menjadi Peserta.
tersebut.
Rencana Periode Pelaksanaan MESOP
Seluruh Peserta akan melaksanakan Program MESOP sesuai 3. Tahap III.A: Hak Opsi akan dapat dilaksanakan oleh Peserta
dengan periode pelaksanaan Hak Opsi berikut: pada tanggal 1 Mei 2026 sampai dengan tanggal 20
1. Tahap I: Hak Opsi akan dapat dilaksanakan oleh Peserta Mei 2026.
pada tanggal 1 Agustus 2024 sampai dengan tanggal 31 4. Tahap III.B: Hak Opsi akan dapat dilaksanakan oleh Peserta
Agustus 2024. pada tanggal 1 Mei 2026 sampai dengan tanggal 20
2. Tahap II: Hak Opsi akan dapat dilaksanakan oleh Peserta Mei 2026, dengan catatan bahwa porsi saham MESOP
pada tanggal 1 Agustus 2025 sampai dengan tanggal 31 yang telah dilaksanakan berdasarkan Tahap III.B ini akan
Agustus 2025. dikenakan larangan untuk dijual oleh Peserta (Larangan
Untuk Menjual Saham MESOP) selama satu tahun sesuai
dengan ketentuan yang diatur dalam Dokumen Program ini
dan Perjanjian Pemberian Hak Opsi.
Kebijakan Anti Korupsi
dan Gratifikasi
Perseroan menegaskan komitmennya dalam menerapkan 1. Insan AKR dilarang untuk memberikan atau menjanjikan
kebijakan anti korupsi dan gratifikasi secara konsisten di hadiah atau sejenisnya kepada para pihak yang
seluruh lini operasional dan bisnis. Kebijakan ini bertujuan berhubungan dengan Perseroan, dimana pemberian
untuk mencegah terjadinya konflik kepentingan serta praktik tersebut diketahui atau patut diduga dapat mempengaruhi
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN), dengan memastikan atau menggerakkan para pihak melakukan atau tidak
bahwa seluruh keputusan dan tindakan senantiasa melakukan sesuatu dalam jabatannya yang bertentangan
mengedepankan kepentingan Perseroan di atas kepentingan dengan kewajibannya.
pribadi, keluarga, kelompok maupun pihak lainnya. 2. Insan AKR dilarang untuk menerima atau meminta segala
bentuk komisi dan/atau bentuk imbalan lainnya baik secara
Kebijakan anti korupsi AKR disusun dengan mengacu langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
pada Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 yang pekerjaannya.
mengubah Undang-Undang Nomor 31 Tahun 1999 tentang 3. Apabila Insan AKR mendapatkan Gratifikasi dari mitra kerja
Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi. Ketentuan terkait dan atau pihak yang berkaitan dengan Perseroan, maka
anti korupsi juga dituangkan dalam Kode Etik dan Pedoman yang bersangkutan wajib untuk segera melaporkannya
Whistleblowing System. Sebagai bagian dari penerapan GCG, kepada Direksi.
Perseroan melaksanakan berbagai program pencegahan 4. Seluruh Insan AKR diwajibkan mendukung segala upaya
praktik korupsi dan gratifikasi melalui penerapan pedoman untuk mencegah terjadinya tindak pidana korupsi dan
perilaku, antara lain: pencucian uang.
Laporan Tahunan 2025
Page 250
248
Sosialisasi Anti Korupsi
Perseroan secara berkelanjutan menginternalisasikan Dalam implementasi kebijakan anti korupsi dan gratifikasi,
kebijakan anti korupsi dan gratifikasi kepada seluruh Perseroan menegaskan larangan atas segala bentuk
karyawan guna memperkuat komitmen terhadap integritas, pemberian atau penerimaan gratifikasi yang berkaitan
tanggung jawab, dan kepatuhan. Upaya ini didukung dengan dengan aktivitas bisnis, kecuali yang telah diatur secara jelas
peningkatan kesadaran karyawan untuk menjaga lingkungan dalam peraturan internal. Penerapan kebijakan ini diperkuat
kerja yang bersih dari praktik kecurangan melalui penyediaan melalui program pelatihan yang dilaksanakan secara berkala,
mekanisme Whistleblowing System. pengawasan yang ketat, serta penyediaan sarana pelaporan.
Sosialisasi atau pelatihan tersebut dilakukan agar seluruh
Insan Perseroan memahami dan menerapkan prinsip GCG
sesuai yang telah ditetapkan.
Whistleblowing
System
Sebagai bagian dari penerapan prinsip GCG, Perseroan 3. Tersedianya mekanisme deteksi dini (early warning
mengimplementasikan Sistem Pengaduan Pelanggaran system) atas kemungkinan terjadinya masalah akibat suatu
(Whistleblowing System/WBS) sebagai saluran resmi untuk pelanggaran.
pelaporan dugaan pelanggaran di lingkungan Perseroan. 4. Tersedianya kesempatan untuk menangani masalah
Sistem ini mencakup proses penerimaan, evaluasi, pelanggaran secara internal terlebih dahulu, sebelum
penanganan, hingga pelaporan atas setiap informasi meluas menjadi masalah pelanggaran yang bersifat publik.
yang diterima guna mendukung operasional Perseroan 5. Mengurangi risiko yang dihadapi organisasi, akibat dari
yang transparan dan bertanggung jawab. Kebijakan WBS pelanggaran baik dari segi keuangan, operasi, hukum,
berdasarkan pada Surat Keputusan Direksi No. 090-A/L- keselamatan kerja, dan reputasi.
AKR-CS/2021 yang telah disahkan pada 6 Oktober 2021. 6. Mengurangi biaya dalam menangani akibat dari terjadinya
pelanggaran.
Perseroan meyakini bahwa pencegahan fraud memerlukan 7. Meningkatnya reputasi perusahaan di mata pemegang
peran aktif seluruh insan Perseroan. Oleh karena itu, setiap saham, pemangku kepentingan, regulator, dan
laporan yang disampaikan melalui WBS harus dilandasi masyarakat umum.
itikad baik dan tidak bersifat pengaduan pribadi maupun 8. Memberikan masukan kepada organisasi untuk melihat
fitnah. Perseroan menjamin bahwa seluruh laporan akan lebih jauh area kritikal dan proses kerja yang memiliki
ditindaklanjuti secara profesional dan bertanggung jawab kelemahan pengendalian internal, serta untuk merancang
guna menjaga integritas lingkungan kerja. Implementasi WBS tindakan perbaikan yang diperlukan.
secara konsisten memberikan nilai tambah bagi Perseroan,
meliputi: WBS diterapkan untuk memperkuat mekanisme check and
1. Tersedianya cara penyampaian informasi penting dan balance di seluruh tingkatan organisasi serta menumbuhkan
kritis bagi perusahaan kepada pihak yang harus segera kesadaran bersama dalam mencegah terjadinya kecurangan,
menanganinya secara aman. pelanggaran, dan penyalahgunaan kewenangan. Konsistensi
2. Timbulnya keengganan untuk melakukan pelanggaran, pelaksanaan sistem ini menjadi landasan Perseroan dalam
dengan semakin meningkatnya kesediaan untuk menjaga integritas, transparansi, dan kepatuhan terhadap
melaporkan terjadinya pelanggaran, karena kepercayaan peraturan yang berlaku serta standar etika bisnis.
terhadap sistem pelaporan yang efektif.
Penyampaian Laporan Pelanggaran
Perseroan menyediakan mekanisme pelaporan bagi etik, pelanggaran benturan kepentingan, pelanggaran
karyawan dan pihak eksternal untuk menyampaikan dugaan hukum, serta perlakuan diskriminasi. Setiap laporan akan
pelanggaran yang dapat merugikan Perseroan dan pemangku ditindaklanjuti secara profesional oleh pihak yang berwenang.
kepentingan. Pelanggaran yang dapat dilaporkan meliputi Saluran pelaporan Perseroan sebagai berikut:
tindakan fraud (kecurangan, penipuan, penggelapan aset, 1. Sistem pelaporan yang berbasis website/online form pada
pembocoran informasi rahasia, penggelembungan harga, https://wbs.akr.co.id.
dan penerimaan komisi/hadiah/jasa), pelanggaran kode 2. Email (lapor.haryanto.adikoesoemo@akr.co.id)
3. Aplikasi Whatsapp (0811-1321-911)
Laporan Tahunan 2025
Page 251
249
Setiap laporan yang masuk melalui seluruh saluran pelaporan indikasi awal yang dapat dipertanggungjawabkan atas
akan diterima langsung oleh Presiden Direktur. Dengan dugaan pelanggaran atau fraud, serta data pendukung yang
saluran pelaporan yang tersedia, Perseroan berupaya tersedia, antara lain:
mengoptimalkan efektivitas pelaksanaan WBS. Kebijakan • Tindakan/perbuatan yang dilaporkan (What)
terkait pelaporan pelanggaran telah diperbarui dan disahkan • Pihak yang terlibat (Who)
pada 6 Oktober 2021. Pelapor diwajibkan menyertakan • Waktu kejadian (When)
• Tempat/lokasi kejadian (Where)
• Bagaimana kejadiannya (How)
Tata Kelola Perusahaan
Pihak yang dapat Melaporkan Pelanggaran
Perseroan menyediakan mekanisme pelaporan pelanggaran eksternal meliputi para pemangku kepentingan lainnya, antara
bagi seluruh pihak yang terkait dengan aktivitas Perseroan, lain pemasok, konsultan, vendor, penyedia jasa alih daya,
baik dari internal maupun eksternal. Pihak internal mencakup pelanggan, kreditur, masyarakat, serta pihak-pihak terkait
Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan. Sementara itu, pihak lainnya.
Perlindungan bagi Whistleblower
Perseroan menjunjung tinggi perlindungan terhadap pelapor 3. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya
sebagai bagian dari komitmen penerapan WBS yang efektif. (personal file record).
Perlindungan diberikan kepada setiap whistleblower yang 4. Jaminan perlindungan kemungkinan adanya tindakan
bertindak dengan itikad baik, dengan tetap mengacu ancaman, intimidasi, hukuman (pidana atau perdata)
pada peraturan perundang-undangan yang berlaku dan ataupun tindakan tidak menyenangkan dari pihak terlapor.
praktik terbaik. Perlindungan ini bertujuan untuk mendorong 5. Perlindungan terhadap pelapor juga berlaku bagi para
pelaporan pelanggaran secara bertanggung jawab serta pihak yang melaksanakan investigasi maupun pihak-pihak
memastikan keamanan pelapor, meliputi: yang memberikan informasi terkait dengan pengaduan
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor dan isi tersebut.
laporan yang disampaikan, kecuali atas permintaan 6. Pelapor dapat mengadukan bila mendapatkan balasan
penegak hukum. berupa tekanan atau ancaman atau tindakan pembalasan
2. Jaminan perlindungan terhadap perlakuan yang merugikan lain yang dialaminya kepada Presiden Direktur. Dalam hal
pelapor, seperti: masalah ini tidak dapat dipecahkan secara internal, pelapor
a. Pemecatan yang tidak adil; dijamin haknya untuk membawa ke lembaga independen di
b. Penurunan jabatan atau pangkat; luar Perseroan.
c. Pelecehan atau diskriminasi dalam segala bentuknya;
Penanganan dan Pihak Pengelola Pengaduan
Setiap laporan yang disampaikan melalui WBS diterima berlaku di Indonesia. Kerahasiaan komunikasi dengan pelapor
langsung oleh Presiden Direktur Perseroan dan ditindaklanjuti dijaga oleh Petugas Perlindungan Pelapor dan hanya dilakukan
secara seksama oleh Unit Pengelola WBS yang ditunjuk apabila diperlukan untuk mendukung proses klarifikasi dan
Manajemen. Proses penanganan laporan dilaksanakan sesuai investigasi lanjutan.
dengan pedoman Perseroan dan ketentuan hukum yang
Jumlah Laporan dan Tindak Lanjut
Sepanjang tahun 2025, AKR menerima sebanyak 1 (satu) laporan pengaduan melalui WBS. Seluruh laporan yang diterima telah
ditindaklanjuti dan diselesaikan sesuai dengan ketentuan serta prosedur yang berlaku di lingkungan Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 252
250
Upaya Peningkatan Kualitas Penerapan
Tata Kelola Perusahaan
Penerapan GCG secara berkelanjutan merupakan fokus 3. Transparency: Perseroan senantiasa mengedepankan
utama AKR. Komitmen dan konsistensi Perseroan dalam prinsip keterbukaan dan senantiasa memberikan informasi
menjalankan prinsip-prinsip GCG tercermin dari kinerja yang yang dibutuhkan bagi investor.
telah dicapai hingga saat ini. Kepercayaan investor yang tetap
terjaga menjadi indikator atas efektivitas penerapan GCG Ke depan, Perseroan akan terus menyempurnakan penerapan
secara berkesinambungan. GCG. Sejalan dengan hal tersebut, AKR telah memiliki
sejumlah inisiatif yang dilaksanakan pada tahun 2025 untuk
Perseroan memastikan pemahaman dan penerapan memperkuat kualitas GCG, antara lain:
komitmen GCG terintegrasi dalam seluruh aktivitas bisnis 1. Memonitor dan mengawasi pelaksanaan kebijakan-
dan operasional. Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan kebijakan yang ditujukan untuk menjaga GCG.
menetapkan 3 (tiga) fokus utama sebagai landasan 2. Mendistribusikan informasi sebagai bentuk sosialisasi
pelaksanaan GCG, yaitu: peraturan maupun pedoman baru yang berkaitan dengan
1. Compliance: prinsip kepatuhan Perseroan terhadap tata GCG dan prinsip-prinsip keberlanjutan.
kelola perusahaan yang baik di semua aspek, termasuk 3. Menjaga alur komunikasi kepada pihak eksternal dan pihak
penerapan kebijakan Perseroan. internal Perseroan dalam rangka menjaga transparansi.
2. Confidence: penanaman sikap optimis dan percaya diri 4. Mengikuti seminar dan sosialisasi peraturan dan pedoman
bahwa Perseroan senantiasa memberikan yang terbaik baru terkait GCG.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Kebijakan
Insider Trading
Untuk menjunjung tinggi prinsip keadilan dan menjaga Orang Dalam Perseroan meliputi (a) Komisaris, Direktur,
kepercayaan investor, AKR menerapkan kebijakan yang atau pegawai Perusahaan (b) Pemegang saham utama
mengatur larangan dan tata cara pengelolaan informasi Perusahaan (c) Orang perseorangan yang karena kedudukan
material non-publik agar tidak disalahgunakan dalam transaksi atau profesinya atau karena hubungan usahanya dengan
efek Perseroan. Hal ini sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Perusahaan memungkinkan orang tersebut memperoleh
Keuangan 78/POJK.04/2017 tentang Transaksi Efek yang informasi orang dalam (d) Pihak yang dalam waktu 6 (enam)
Tidak Dilarang bagi Orang Dalam. Kebijakan ini menjadi dasar bulan terakhir tidak lagi menjadi pihak sebagaimana dimaksud
Perseroan dalam memastikan transaksi saham oleh Orang dalam huruf a,b,c. Kebijakan Blackout Period yang ditetapkan
Dalam dan Afiliasinya dilakukan sesuai dengan prinsip GCG pada 14 Juli 2022 menjelaskan tentang:
dan ketentuan yang berlaku. 1. Selama Periode Blackout, Orang Dalam Perseroan yang
memiliki informasi material dilarang melakukan transaksi
Perseroan dengan tegas melarang praktik insider trading bagi saham, termasuk namun tidak terbatas pada:
seluruh Insan Perseroan, mencakup aktivitas pembelian atau • Memberikan perintah/instruksi untuk melakukan
penjualan saham Perseroan maupun transaksi atas sekuritas transaksi jual ataupun beli Saham AKRA.
lainnya yang dilakukan berdasarkan informasi material • Mempengaruhi pihak lain untuk melakukan transaksi
yang belum dipublikasikan dan berpotensi memengaruhi saham dengan cara memberikan informasi material
harga saham atau nilai pasar. Kebijakan ini bertujuan untuk sebagai Orang Dalam yang dimiliki untuk keuntungan
mencegah penyalahgunaan informasi non-publik serta pribadinya.
menjaga integritas, transparansi, dan keadilan di pasar modal. 2. Pada saat pengumuman Periode Blackout, Orang Dalam
yang masih memiliki perintah transaksi saham yang belum
Setiap pihak yang memiliki akses terhadap informasi material dilaksanakan wajib membatalkan perintah tersebut.
non-publik diwajibkan menjaga kerahasiaan informasi Corporate Secretary Office wajib memastikan pembatalan
tersebut dan dilarang memanfaatkannya untuk kepentingan transaksi saham sudah dilaksanakan.
pribadi. Dalam rangka melindungi hak pemegang saham,
Perseroan menerapkan kebijakan Blackout Period atas Perseroan menetapkan Periode Blackout umum yang berlaku
transaksi saham AKRA, yang membatasi Orang Dalam untuk 10 (sepuluh) hari kalender sebelum pengumuman Laporan
melakukan transaksi selama memiliki akses terhadap Informasi Keuangan Perseroan kepada publik melalui Bursa dan berakhir
Material yang belum dipublikasikan. pada tanggal pengumuman tersebut. Selain itu, Periode
Blackout insidental diberlakukan sejak adanya akses Orang
Dalam terhadap informasi material terkait aksi korporasi
hingga informasi tersebut dipublikasikan secara resmi.
Laporan Tahunan 2025
Page 253
251
Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola
Teknologi Informasi
Penerapan tata kelola Teknologi Informasi (TI) di Perseroan Pemanfaatan TI secara optimal dalam proses bisnis AKR
diarahkan untuk memastikan bahwa pemanfaatan TI selaras berkontribusi terhadap pencapaian cost leadership serta
dengan strategi dan tujuan usaha, sekaligus mendukung memperkuat keberlanjutan bisnis melalui operasional yang
peningkatan kinerja operasional serta pengelolaan risiko lebih efektif dan efisien. Melalui penerapan sistem TI yang
yang efektif. Kerangka tata kelola TI mencakup perencanaan, terintegrasi dan otomatisasi proses, Perseroan mampu
pengendalian, dan pengawasan secara menyeluruh terhadap menekan biaya operasional, meningkatkan produktivitas,
infrastruktur teknologi, perlindungan data, serta kepatuhan serta mempercepat pengambilan keputusan berbasis
terhadap ketentuan dan regulasi yang berlaku. data. Optimalisasi TI juga turut mendorong inovasi dan
pengembangan layanan, meningkatkan kepuasan pelanggan,
serta memperkuat daya saing Perseroan di tengah dinamika
pasar yang semakin kompetitif.
Collaboration Simplification
Automation Assurance & Governance
Landasan nilai dalam pengembangan sistem TI di Perseroan 3. Simplification: Penyederhanaan proses untuk
dibagi menjadi 4 (empat) meliputi: menghilangkan tugas yang tidak bernilai tambah dan tugas
1. Collaboration: Mengembangkan produktivitas lintas yang tidak perlu atau berlebihan.
proses bisnis. Aspek utama: Mobilitas 4. Assurance & Governance: Jaminan untuk ketersediaan,
2. Automation: Menyederhanakan alur kerja dan keterlacakan dan keamanan serta keselarasan dengan
mempersingkat periode pengerjaan. bisnis dan tujuan bisnis secara keseluruhan.
Laporan Tahunan 2025
Page 254
252
Pengelola TI
Struktur penanggung jawab pengelolaan dan pengembangan dan Surja (member of Ernst & Young Global Limited) untuk
TI di AKR berada di bawah Departemen Information memenuhi unsur kepatuhan dan implementasi prinsip GCG.
Technology (IT). Secara berkala, Divisi IT diaudit oleh Internal Adapun bagan Divisi IT sebagai berikut:
Auditor dan Eksternal Auditor dari KAP Purwanto Susanti
Information Technology
IT Business Partner IT Development
IT Business Partner IT Development IT Infrastructure & IT Security
& Management (Core Systems &
& Data Analytics (Device & Field) Operations Compliance
Office Satellite Apps.)
Investasi dan Sosialisasi TI
Sebagai bagian dari strategi transformasi digital, Perseroan jaringan, serta penerapan sistem teknologi yang lebih andal
secara konsisten mengalokasikan investasi pada dan terintegrasi untuk mendukung proses bisnis. Melalui
pengembangan TI guna mendorong peningkatan efisiensi upaya ini, Perseroan memastikan pemanfaatan teknologi
operasional. Fokus investasi tersebut meliputi modernisasi yang senantiasa relevan, aman, dan selaras dengan dinamika
perangkat keras dan perangkat lunak, penguatan infrastruktur kebutuhan usaha yang terus berkembang.
AKR Digital Transformation
CRM Application
Customer Budget
Customer Discount Simulation
Sales Order
Distribution Planning System
Ordering Process
Daily Forecasting
Monthly Forecasting
Daily Planning
Tariff Management
AKR Entreprise Resource Planning Fleet Management System
Queuing System
MOS (Mobile Ordering System) Registration Time
Weighbridge Time
Loading/Unloading Time
Covering Time
Shipment Process
Reporting
Laporan Tahunan 2025
Page 255
253
Selain penguatan infrastruktur dan sistem, Perseroan juga Sebagai unit yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan
memfokuskan investasi pada peningkatan kompetensi pengembangan teknologi informasi, Departemen Information
sumber daya manusia di bidang TI. Melalui penyelenggaraan Technology AKR secara aktif menyelenggarakan pelatihan
pelatihan dan workshop secara berkala, Perseroan teknis serta kegiatan sosialisasi bagi seluruh karyawan. Pada
memastikan bahwa karyawan yang mengelola TI memiliki tahun 2025, Perseroan melaksanakan pelatihan keamanan
pemahaman yang memadai terhadap sistem dan teknologi data dan peningkatan awareness yang diselenggarakan
yang digunakan. Program pengembangan kompetensi melalui webinar menggunakan Microsoft Teams secara
tersebut mencakup peningkatan kesadaran mengenai berkala, yaitu setiap dua bulan sejak April 2025.
keamanan data, perlindungan privasi informasi, serta
kepatuhan terhadap kebijakan dan prosedur TI, sehingga Selain itu, diterapkan mekanisme kuis sebagai bagian dari
penerapan teknologi dapat mendukung pencapaian tujuan evaluasi, di mana peserta yang belum memenuhi standar
Tata Kelola Perusahaan
Perseroan secara aman, efektif, dan berkelanjutan. kelulusan diwajibkan mengikuti sesi berikutnya. Untuk
memastikan efektivitas program, Perseroan juga melakukan
simulasi serangan internal (internal attack simulation) guna
menguji kesiapan pengguna dalam menghadapi potensi
serangan yang sebenarnya.
Program Strategis dalam Pengembangan TI
Sepanjang tahun 2025, Perseroan terus memperkuat efisiensi operasional, penguatan keamanan sistem, serta
pengembangan TI melalui implementasi program pengembangan kapabilitas teknologi yang adaptif terhadap
strategis yang selaras dengan kebutuhan bisnis dan arah dinamika industri.
transformasi digital. Inisiatif ini difokuskan pada peningkatan
Digitalisasi & Efisiensi Operasional
Program Strategis Deskripsi Nilai Bisnis
AI Distribution Pemanfaatan AI untuk optimalisasi perencanaan Peningkatan utilisasi aset, penurunan idle
Optimization distribusi dan armada secara end‑to‑end time, dan efisiensi biaya logistik
Mobile KnowFlow dengan Digitalisasi proses operasional lapangan Transparansi operasional, pengurangan
fleet card management terintegrasi dengan sistem inti proses manual, dan akurasi data
Keamanan Siber, Perlindungan Data, dan Tata Kelola
Program Strategis Deskripsi Nilai Bisnis
Passwordless Penguatan keamanan identitas digital melalui Penurunan risiko kebocoran data,
Authentication & MFA autentikasi modern peningkatan kepercayaan stakeholder
Modernisasi perlindungan endpoint dan Resiliensi operasional, respons insiden lebih
Endpoint Protection
monitoring terpusat cepat
Cybersecurity Awareness Program edukasi berkelanjutan untuk Pengurangan risiko human error dan fraud
Program meningkatkan kesadaran keamanan karyawan digital
Backup & Disaster Penguatan kesiapan pemulihan sistem dan data Keberlangsungan bisnis (business
Recovery Modernization kritikal continuity) dan mitigasi risiko operasional
Infrastruktur & Digital Foundation
Program Strategis Deskripsi Nilai Bisnis
Bandwidth Upgrade all Peningkatan kapasitas jaringan nasional untuk Kinerja sistem lebih stabil, mendukung
sites mendukung operasional digital ekspansi bisnis
Inventarisasi dan standardisasi aset IT secara Optimalisasi aset dan penguatan tata kelola
IT Asset Audit – Nationwide
nasional TI
Laporan Tahunan 2025
Page 256
254
Pencapaian Kinerja dalam Penerapan TI
Sepanjang tahun 2025, fungsi TI difokuskan pada penguatan Sejalan dengan fokus tersebut, Perseroan berhasil
resiliensi, peningkatan keamanan, serta optimalisasi merealisasikan sejumlah capaian utama, antara lain
efektivitas operasional melalui penerapan tata kelola yang implementasi AI dalam proses distribusi dan perencanaan
lebih terstruktur, pelaksanaan audit kepatuhan secara operasional; penguatan aspek cybersecurity yang
berkelanjutan, dan penguatan perlindungan data di seluruh lini mencakup pengelolaan identitas, perlindungan endpoint,
sistem. Pendekatan ini memastikan kesiapan infrastruktur TI dan peningkatan awareness; serta standardisasi sistem yang
dalam mendukung kebutuhan bisnis yang terus berkembang. didukung dengan peningkatan kualitas analisis data.
Fokus pengembangan TI pada tahun 2025 diarahkan
pada pembangunan fondasi digital yang aman dan andal;
optimalisasi efisiensi operasional melalui pemanfaatan AI dan
otomasi; serta penguatan tata kelola, keamanan data, dan
kepatuhan terhadap regulasi.
Privasi Data dan Keamanan Cyber
Seiring dengan percepatan perkembangan teknologi, 2. Penguatan kontrol akses melalui Multi-Factor
Perseroan menyadari munculnya berbagai tantangan baru, Authentication (MFA) dan inisiatif passwordless untuk
khususnya yang berkaitan dengan perlindungan data dan menurunkan risiko pencurian kredensial.
keamanan siber. Menyikapi hal tersebut, AKR secara konsisten 3. Operasi monitoring keamanan email (quarantine/spam
memperkuat penerapan langkah-langkah pengamanan data filtering) sebagai bagian dari pengendalian ancaman
dan sistem informasi di seluruh aktivitas operasional. Upaya berbasis email.
ini diwujudkan melalui penerapan kebijakan keamanan siber
yang menyeluruh guna mengelola risiko terhadap kerahasiaan, Penerapan tata kelola TI di AKR didukung oleh struktur
integritas, dan ketersediaan informasi dalam lingkungan organisasi yang disusun berdasarkan pembagian fungsi
Perseroan. yang jelas, dengan tujuan menjaga efektivitas, efisiensi,
serta keamanan operasional digital Perseroan. Setiap fungsi
Dalam mendukung penerapan tersebut, AKR telah menjalankan peran strategis yang mencakup pengelolaan
menetapkan kebijakan, struktur tata kelola, serta standar dan pusat data dan jaringan, pengembangan serta pemeliharaan
prosedur operasional terkait privasi data dan keamanan siber aplikasi, layanan dukungan teknis, hingga pengawasan
yang dituangkan dalam: keamanan siber. Di samping itu, Perseroan menyediakan
• ITE-SCO-SCO-POL-001 - IT Security Policy layanan TI di tingkat cabang guna memastikan tersedianya
• ITE-SCO-SCO-PRO-001 - Cyber Security Incident dukungan yang komprehensif bagi seluruh aktivitas
Response operasional.
Dalam menghadapi meningkatnya risiko kejahatan siber, Hingga 31 Desember 2025, Perseroan tidak mencatat adanya
Perseroan menempatkan perlindungan data sebagai insiden kebocoran data pribadi pelanggan. Perseroan secara
salah satu prioritas utama. Untuk menjaga keamanan dan berkelanjutan memperkuat perlindungan terhadap keamanan
kerahasiaan data pribadi maupun data pelanggan, AKR dan kerahasiaan data melalui penerapan sistem, kebijakan,
mengimplementasikan berbagai teknologi pengamanan, serta mekanisme pengawasan yang konsisten sebagai upaya
antara lain: menjaga kepercayaan seluruh pemangku kepentingan.
1. Klasifikasi data (Publik/Internal/Confidential) dan rencana
penerapan labelling pada aplikasi Microsoft Office serta
penyesuaian aplikasi internal mengikuti kebijakan tersebut.
Tantangan dan Mitigasi terkait Perlindungan Data Keamanan Siber
Sepanjang tahun 2025, Perseroan menunjukkan komitmen Di sisi security monitoring dan perimeter security,
yang kuat dalam menjaga perlindungan data dan keamanan meningkatnya intensitas serangan berhasil direspons dengan
siber melalui penguatan kebijakan, peningkatan sistem baik melalui langkah mitigasi yang efektif oleh tim internal,
pengamanan, serta pengembangan kapabilitas sumber mencerminkan kesiapan dan keandalan sistem pengamanan
daya manusia. Dalam implementasinya, tantangan utama yang terus diperkuat. Adapun langkah mitigasi yang dilakukan
yang dihadapi mencakup risiko human factor (phishing dan dalam merespons berbagai tantangan tersebut meliputi:
social engineering), kebutuhan untuk memperkuat security • Pelaksanaan security awareness training secara terjadwal
hardening, mengimplementasikan akses biometrik, dan dan berkelanjutan, yang dilengkapi dengan mekanisme
menstandarkan kebijakan klasifikasi data di seluruh organisasi. evaluasi melalui kuis untuk memastikan pemahaman
Hasil internal phishing test menunjukkan bahwa tingkat karyawan serta mendorong peningkatan tingkat kesadaran
kesadaran pengguna masih perlu ditingkatkan, sehingga terhadap risiko keamanan siber.
ditindaklanjuti dengan rencana pelatihan cyber security
awareness secara berkala.
Laporan Tahunan 2025
Page 257
255
• Implementasi teknologi passwordless dan MFA guna • Penguatan aspek governance dan audit internal untuk
memperkuat mekanisme autentikasi serta secara signifikan memastikan efektivitas pengendalian akses, keandalan
menurunkan risiko credential compromise akibat phishing sistem pencadangan (backup), serta konsistensi
maupun kebocoran kredensial. penerapan kebijakan dan prosedur operasional standar
(SOP) di seluruh lingkungan Perseroan.
Penguatan Tata Kelola TI
Tata Kelola Perusahaan
Dalam rangka memperkuat penerapan tata kelola TI, mencakup integrasi sistem ERP dengan aplikasi satelit
Perseroan telah melaksanakan sejumlah inisiatif dan langkah lainnya melalui penerapan manajemen API, sehingga
strategis. Adapun aspek-aspek utama dalam penguatan tata tercipta alur proses bisnis yang terhubung secara end-
kelola TI tersebut meliputi: to-end tanpa memerlukan intervensi manual. Perseroan
1. Digital Twin juga mengembangkan sistem pelaporan dan informasi
Perseroan mengadopsi teknologi digital twin dengan manajemen yang lebih andal untuk mendukung
membangun replika virtual atas lingkungan fisik dan ketersediaan data yang akurat dan relevan dalam proses
infrastruktur TI. Pendekatan ini memungkinkan pemantauan pengambilan keputusan.
dan pengelolaan aset TI secara lebih terintegrasi dan 4. Rekonsiliasi Otomatis
akurat. Melalui pemetaan system landscape, Perseroan Dalam rangka menjaga konsistensi dan keandalan
memperoleh visibilitas yang lebih baik terhadap potensi data, Perseroan mengimplementasikan mekanisme
risiko dan permasalahan, sehingga langkah mitigasi dapat rekonsiliasi otomatis lintas sistem. Penerapan
dilakukan secara proaktif. otomatisasi ini memungkinkan identifikasi dan
2. Manajemen Akses Terpusat penanganan ketidaksesuaian data secara lebih cepat
Perseroan menerapkan sistem manajemen akses dan tepat, sehingga meminimalkan risiko kesalahan serta
terpusat untuk meningkatkan efektivitas dan keamanan memperkuat integritas data secara menyeluruh.
pengelolaan akses terhadap sumber daya TI. Sistem
ini memastikan bahwa akses terhadap data dan sistem Melalui penerapan tata kelola TI yang terintegrasi, AKR secara
kritikal hanya diberikan kepada personel yang berwenang, konsisten melakukan penyempurnaan dan mengadopsi
sekaligus meminimalkan risiko akses tidak sah serta teknologi terkini guna memperkuat keandalan sistem TI.
potensi terjadinya pelanggaran keamanan data. Pendekatan ini dirancang untuk memastikan terjaganya
3. Penyederhanaan dan Penyetaraan Arsitektur privasi data, meningkatkan perlindungan keamanan siber,
Perseroan melakukan penataan dan penyederhanaan serta mendukung ketahanan operasional Perseroan dalam
arsitektur TI guna meningkatkan efisiensi operasional menghadapi berbagai risiko gangguan maupun bencana.
serta menekan tingkat kompleksitas sistem. Upaya ini
Rencana Pengembangan TI ke Depan
Perkembangan teknologi digital yang pesat menjadikan digital twin, peremajaan pusat data, peningkatan server,
kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI) sebagai penambahan jaringan, penguatan keamanan siber serta
salah satu enabler utama dalam peningkatan daya saing perencanaan untuk melakukan Business Continuity Plan
dan efektivitas operasional Perseroan. Penerapan AI dan Disaster Recovery Test.
memungkinkan Perseroan untuk meningkatkan ketepatan 2. Jangka Menengah: Mengembangkan ruang kerja digital
pengambilan keputusan, memperkuat sistem keamanan, serta yang komprehensif, dengan fokus pada otomatisasi dan
menghadirkan layanan yang lebih bernilai bagi pelanggan. efisiensi, serta memanfaatkan AI untuk alat operasional
Atas dasar tersebut, Perseroan menetapkan peta jalan harian. Rencana ini mencakup perluasan agen AI untuk
teknologi informasi yang berorientasi pada pemanfaatan AI berbagai tugas (misalnya, penjualan, manajemen stok),
sebagai fondasi transformasi digital yang berkesinambungan. perombakan aplikasi bisnis, dan mengadopsi pendekatan
mobile-first untuk semua alat bisnis.
Kerangka peta jalan TI yang digunakan secara konsisten 3. Jangka Panjang: Mencapai transformasi digital melalui
mencakup empat pilar utama, yaitu Collaboration, Automation, inisiatif seperti ONE Ops (One Operation), konsolidasi
Simplification, dan Assurance. Pemanfaatan AI akan terus alat bisnis end-to-end, AI Ops - AI Operation termasuk
dikembangkan dan diperluas untuk mengoptimalkan proses didalamnya penggunaan agentic AI dan integrasi computer
bisnis secara lebih efisien dan terintegrasi. Peta jalan TI vision technology serta IIoT untuk meminimalkan kesalahan
dibagi menjadi 3 (tiga) bagian yaitu jangka pendek, jangka manusia.
menengah, dan jangka panjang, dengan rincian sebagai
berikut:
1. Jangka Pendek: Membangun fondasi digital yang kuat,
termasuk standarisasi TI dan peningkatan aplikasi serta
infrastruktur. Inisiatif utama meliputi implementasi
Laporan Tahunan 2025
Page 258
256
Pengadaan
Barang dan Jasa
Dalam menjalankan kegiatan usahanya di bidang logistik dan AKR senantiasa memenuhi hak-hak kreditur, sekaligus
rantai pasok, Perseroan memiliki kebijakan seleksi pemasok mendorong peningkatan kapabilitas dan pemahaman
yang menjadi acuan utama dalam seluruh aktivitas pengadaan pemasok melalui penyampaian kebijakan pengadaan,
barang dan jasa. Kebijakan tersebut mencakup proses khususnya bagi calon pemasok baru. Standar keselamatan
pendaftaran pemasok, seleksi pemasok, kontrak pembelian dan kesehatan kerja (K3) dijunjung tinggi sebagai wujud
hingga proses penerbitan purchase order. Seluruh aktivitas komitmen Perseroan dalam memenuhi standar dan regulasi
pengadaan dilaksanakan dengan mempertimbangkan yang berlaku. Selain Prosedur Pengadaan Barang, upaya
kualitas, harga yang kompetitif, serta ketepatan waktu penguatan internalisasi nilai-nilai GCG tercermin dalam
pengiriman, melalui proses perencanaan yang mematuhi Prosedur Seleksi Pegawai, Prosedur Penerimaan, Prosedur
ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang berlaku Pelaporan, serta Prosedur Pemasaran.
di Indonesia.
Pedoman Penerapan Prinsip
Tata Kelola Perusahaan
Perseroan secara berkelanjutan memperkuat implementasi Standar tersebut diterapkan dengan pendekatan “comply
prinsip GCG sebagai wujud kesadaran atas pentingnya or explain”, yaitu Perseroan wajib menerapkan rekomendasi
penerapan GCG dalam mendukung pencapaian visi dan misi yang ada atau memberikan penjelasan apabila terdapat
Perseroan. Dalam implementasi GCG, AKR mengacu pada rekomendasi yang belum dapat diterapkan sepenuhnya.
POJK 21/2015 dan SEOJK 32/2015. Uraian penerapan prinsip GCG disajikan dalam tabel berikut:
Sejalan dengan ketentuan tersebut, terdapat 5 aspek, 8
prinsip dan 25 rekomendasi penerapan aspek dan prinsip
GCG yang menjadi standar penerapan bagi Perseroan.
No. Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di AKR Keterangan
I. Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
Prinsip 1 Perusahaan Terbuka memiliki Pada RUPS Tahunan yang diselenggarakan Terpenuhi
Meningkatkan Nilai cara atau prosedur teknis pada tanggal 28 April 2025, ketentuan
Penyelenggaraan pengumpulan suara (voting) mekanisme pengambilan keputusan terkait
RUPS baik secara terbuka maupun mata acara rapat dan tata cara penggunaan
tertutup yang mengedepankan hak dari pemegang saham yang hadir
independensi, dan kepentingan untuk mengajukan pertanyaan dan/atau
pemegang saham. pendapat adalah sebagaimana tercantum
dalam Tata Tertib Rapat yang telah diunggah
pada website Perseroan dan telah pula
dibagikan kepada para pemegang saham
sebelum memasuki ruang Rapat serta
pokok-pokoknya yang telah dibacakan
oleh pembawa acara sebelum Rapat
dimulai. Perseroan telah menunjuk pihak
independen yaitu Biro Administrasi Efek PT
Raya Saham Registra serta Notaris Aryanti
Artisari, S.H., M.Kn dalam melakukan proses
penghitungan suara dan/atau melakukan
validasi.
Laporan Tahunan 2025
Page 259
257
No. Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di AKR Keterangan
Seluruh anggota Direksi dan Dengan memperhatikan Surat OJK Nomor Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris S-92/D.04/2020 tanggal 18 Maret 2020,
Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan dilakukan seefisien mungkin
RUPS Tahunan. secara hybrid difasilitasi oleh aplikasi eASY
KSEI tanpa mengurangi keabsahannya
dengan tetap memperhatikan peraturan
perundang-undangan yang berlaku:
• Anggota Dewan Komisaris mengikuti
jalannya RUPS yaitu Sofyan A. Djalil
Tata Kelola Perusahaan
(Komisaris) dan Mohamad Fauzi Maulana
Ichsan (Komisaris Independen).
Soegiarto Adikoesoemo (Presiden
Komisaris) mengikuti jalannya RUPS
melalui video conference via eASY KSEI.
• Semua anggota Direksi mengikuti RUPS
yaitu Haryanto Adikoesoemo (Presiden
Direktur), Jimmy Tandyo (Direktur),
Suresh Vembu (Direktur), Nery Polim
(Direktur), Termurti Tiban (Direktur),
Bambang Soetiono Soedijanto
(Direktur), dan Mery Sofi (Direktur).
Ringkasan risalah RUPS tersedia Ringkasan risalah RUPS telah tersedia dalam Terpenuhi
dalam Situs Web Perusahaan situs web Perseroan.
Terbuka paling sedikit selama 1
(satu) tahun.
Prinsip 2 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki kebijakan komunikasi Terpenuhi
Meningkatkan suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor.
Kualitas Komunikasi dengan pemegang saham atau Perseroan selalu mengupdate informasi
Perusahaan investor. bagi pemegang saham atau investor melalui
Terbuka dengan situs web Perseroan. Para pemegang
Pemegang Saham saham dapat berkomunikasi langsung
atau Investor. untuk mendapatkan informasi yang
diperlukan dengan menghubungi nomor
kontak maupun email Investor Relation dan/
atau Corporate Secretary yang terdapat di
situs web Perseroan.
Perusahaan Terbuka Perseroan mengungkapkan kebijakan Terpenuhi
mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan para pemegang saham
komunikasi Perusahaan Terbuka atau investor dalam situs web Perseroan.
dengan pemegang saham atau Perseroan juga telah menyiapkan form
investor dalam situs web. Request Information untuk memudahkan
pemegang saham atau investor
berkomunikasi dengan Perseroan.
https://www.akr.co.id/request
II. Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Prinsip 3 Penentuan jumlah Penentuan jumlah anggota Dewan Terpenuhi
Memperkuat anggota Dewan Komisaris Komisaris Perseroan telah dilakukan dengan
Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi mempertimbangkan kondisi perusahaan
Komposisi Dewan Perusahaan Terbuka. dan juga sesuai dengan ketentuan POJK
Komisaris No.33/ POJK.04/2014 Tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik.
Penentuan komposisi anggota Penentuan komposisi anggota Terpenuhi
Dewan Komisaris memperhatikan Dewan Komisaris dilakukan dengan
keberagaman keahlian, memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman pengetahuan, dan pengalaman masing-
yang dibutuhkan. masing anggota Dewan Komisaris sehingga
mampu melaksanakan fungsi pengawasan
Perseroan dengan baik. Jumlah Dewan
Komisaris per 31 Desember 2025 adalah 3
(tiga) orang.
Laporan Tahunan 2025
Page 260
258
No. Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di AKR Keterangan
Prinsip 4 Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris Perseroan telah Terpenuhi
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri (Self mempunyai kebijakan penilaian sendiri
Kualitas Assessment) untuk menilai kinerja (Self-Assessment) untuk menilai kinerja
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris. Dewan Komisaris.
dan Tanggung
Kebijakan penilaian sendiri (Self Kebijakan penilaian sendiri (Self Terpenuhi
Jawab Dewan
Assessment) untuk menilai kinerja Assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris.
Dewan Komisaris, diungkapkan Komisaris telah diungkapkan melalui
melalui Laporan Tahunan Laporan Tahunan Perseroan.
Perusahaan Terbuka.
Dewan Komisaris mempunyai Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi
kebijakan terkait pengunduran terkait pengunduran diri anggota Anggota
diri anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris apabila terlibat dalam
apabila terlibat dalam kejahatan kejahatan keuangan sesuai dengan
keuangan. Pedoman Kerja Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan serta peraturan
perundang-undangan terkait.
Dewan Komisaris atau Komite Komite Nominasi dan Remunerasi telah Terpenuhi
yang menjalankan fungsi menerapkan prinsip-prinsip kebijakan
Nominasi dan Remunerasi suksesi dalam proses nominasi anggota
menyusun kebijakan suksesi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
dalam proses Nominasi anggota sesuai Piagam Komite Nominasi dan
Direksi. Remunerasi.
III. Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Prinsip 5 Penentuan jumlah anggota Penentuan jumlah anggota Terpenuhi
Memperkuat Direksi mempertimbangkan Direksi Perseroan diambil dengan
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka serta mempertimbangkan kondisi Perseroan
Komposisi Direksi. efektifitas dalam pengambilan serta efektifitas dalam pengambilan
keputusan. keputusan, sesuai Anggaran Dasar
dan Pedoman Kerja Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan.
Penentuan komposisi anggota Penentuan komposisi anggota Direksi Terpenuhi
Direksi memperhatikan, telah dilakukan dengan memperhatikan,
keberagaman keahlian, keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
pengetahuan, dan pengalaman pengalaman yang dibutuhkan agar dapat
yang dibutuhkan. menjalankan fungsi dan tanggung jawab
pengurusan Perseroan dengan baik.
Anggota Direksi yang Ibu Termurti Tiban, Anggota Direksi yang Terpenuhi
membawahi bidang akuntansi membawahi bidang akuntansi atau
atau keuangan memiliki keahlian keuangan memiliki pengalaman, keahlian
dan/atau pengetahuan di bidang dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
akuntansi. Beliau telah melewati proses nominasi
yang dilakukan oleh Komite Nominasi
dan Remunerasi dan selanjutnya diangkat
kembali melalui keputusan RUPS Tahunan
pada tanggal 28 April 2025.
Prinsip 6 Direksi mempunyai kebijakan Direksi Perseroan telah mempunyai Terpenuhi
Meningkatkan penilaian sendiri (Self kebijakan penilaian sendiri (Self
Kualitas Assessment) untuk menilai kinerja Assessment) untuk menilai kinerja Direksi.
Pelaksanaan Tugas Direksi.
dan Tanggung
Kebijakan penilaian sendiri (Self Kebijakan penilaian sendiri (Self Terpenuhi
Jawab Direksi.
Assessment) untuk menilai kinerja Assessment) untuk menilai kinerja Direksi
Direksi diungkapkan melalui telah diungkapkan melalui Laporan Tahunan
laporan tahunan Perusahaan Perseroan.
Terbuka.
Direksi mempunyai kebijakan Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi
terkait pengunduran diri anggota pengunduran diri anggota Direksi apabila
Direksi apabila terlibat dalam terlibat dalam kejahatan keuangan sesuai
kejahatan keuangan. dengan Pedoman Kerja Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan serta peraturan
perundang-undangan terkait.
Laporan Tahunan 2025
Page 261
259
No. Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di AKR Keterangan
IV. Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Prinsip 7 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan untuk Terpenuhi
Meningkatkan kebijakan untuk mencegah mencegah terjadinya insider trading, salah
Aspek Tata Kelola terjadinya insider trading. satunya dengan menetapkan kebijakan
Perusahaan periode Blackout 10 hari sebelum tanggal
melalui Partisipasi rilis laporan keuangan, dan mewajibkan
Pemangku lapor ke corporate secretary perihal
Kepentingan. transaksi saham manajemen sebagai orang
Tata Kelola Perusahaan
dalam.
Perusahaan Terbuka memiliki Perusahaan telah memiliki kebijakan anti Terpenuhi
kebijakan anti korupsi dan anti korupsi dan anti fraud yang tertuang dalam
fraud. Kode Etik Perusahaan.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan tentang
kebijakan tentang seleksi dan seleksi dan peningkatan kemampuan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor.
pemasok atau vendor.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan tentang
kebijakan tentang pemenuhan pemenuhan hak-hak kreditur.
hak-hak kreditur.
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah memiliki kebijakan
kebijakan whistleblowing system. sistem whistleblowing. Pada tahun 2021,
Perseroan melakukan improvement
whistleblowing System dengan menambah
channel pelaporan yang sebelumnya hanya
sistem pelaporan berbasis website/online
form, kini juga dilengkapi melalui email dan
Whatsapp. Dengan sistem ini, diharapkan
dapat mengoptimalkan proses pelaporan
Whistleblowing System di perusahaan.
https://wbs.akr.co.id/
Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan memiliki program MSOP
kebijakan pemberian insentif yang diberikan kepada Direksi, Dewan
jangka panjang kepada Direksi Komisaris (kecuali Komisaris Independen
dan karyawan. dan Karyawan tertentu). Program MSOP
dilaksanakan kembali pada tahun 2024
dalam 4 tahap dengan menawarkan
156.500.000 saham yang berasal dari
saham treasuri.
V. Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Prinsip 8 Perusahaan Terbuka Keterbukaan informasi Perseroan telah Terpenuhi
Meningkatkan memanfaatkan penggunaan dilakukan melalui web Bursa Efek Indonesia
Pelaksanaan teknologi informasi secara lebih dan juga Perseroan.
Keterbukaan luas selain situs web sebagai
Informasi. media keterbukaan informasi.
Laporan Tahunan Perusahaan Laporan Tahunan 2025 telah Terpenuhi
Terbuka mengungkapkan pemilik mengungkapkan pemilik manfaat akhir,
manfaat akhir dalam kepemilikan Daftar Pemegang Saham Perseroan
saham Perusahaan Terbuka paling dengan kepemilikan >5% dan juga 20
sedikit 5% (lima persen), selain pemegang saham terbesar Perseroan.
pengungkapan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan
pengendali.
Laporan Tahunan 2025
Page 262
260
Kesesuaian Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
No Uraian Apply Penerapan di AKR
1 Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
1.1 Peran dan Tanggung Jawab Direksi
Rekomendasi
Untuk mencapai penciptaan nilai yang Terpenuhi Dalam pedoman kerja Direksi dan Dewan Komisaris AKR,
berkelanjutan, Direksi menjalankan disebutkan nilai-nilai yang WAJIB dipatuhi Direksi dan Dewan
peran kepemimpinannya dan berupaya Komisaris antara lain:
mencapai hasil GCG sebagai berikut: • Integritas
• Berdaya saing dan berfokus ke • Komitmen
kinerja jangka panjang; • Kerja sama Tim
• Beretika dan bertanggung jawab • Komunikasi yang jujur dan terbuka
dalam menjalankan bisnis; • Mempercayai dan menghargai
• Berkontribusi positif terhadap • Menciptakan nilai
masyarakat dan lingkungan; serta • Perbaikan yang berkesinambungan
• Berkemampuan dalam bertahan dan
bertumbuh (corporate resilience). Setiap Direksi dan Dewan Komisaris wajib mengoptimalkan
kemampuannya untuk mencapai visi dan misinya dalam
meningkatkan nilai para pemegang saham dan pihak terkait
secara berkesinambungan, dengan mengindahkan peraturan
yang berlaku
Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/guideline-for-bod-boc
1.1.2 Direksi harus memastikan bahwa misi, Terpenuhi Dalam pedoman kerja Direksi dan Dewan Komisaris AKR,
visi, tujuan, sasaran, strategi, dan disebutkan nilai-nilai yang WAJIB dipatuhi Direksi dan Dewan
rencana tahunan dan jangka menengah Komisaris, salah satunya adalah Setiap Direksi dan Dewan
korporasi konsisten dengan tujuan Komisaris wajib mengoptimalkan kemampuannya untuk
jangka panjang, dengan memanfaatkan mencapai visi dan misinya dalam meningkatkan nilai para
inovasi dan teknologi secara efektif. pemegang saham dan pihak terkait secara berkesinambungan.
AKR terus berkembang menyesuaikan kebutuhan para
pemangku kepentingan untuk dapat bertumbuh secara
sustainable, salah satunya dengan mengoptimalkan sistem
IT dalam memonitor pergerakan dan status produk, serta
merencanakan distribusi yang efisien. AKR telah membuktikan
bahwa Perseroan dapat memberikan performa yang konsisten
di berbagai fase krisis dan fase ekonomi, yang juga merupakan
bukti kesuksesan AKR dalam menyesuaikan diri serta
bertransformasi agar selalu relevan dengan perubahan.
Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/guideline-for-bod-boc
1.1.3 Direksi memastikan bahwa korporasi Terpenuhi Direksi AKR memastikan budaya manajemen risiko pada seluruh
menerapkan manajemen risiko dan jenjang organisasi dengan pendekatan tone from the top
sistem pengendalian internal yang yang dimulai dari Top Management. Direksi AKR memastikan
tepat dan efektif yang selaras dengan efektivitas implementasi manajemen risiko menjadi bagian
visi, misi, tujuan, sasaran, dan strategi tak terpisahkan dari kegiatan bisnis Perseroan dengan
korporasi serta mematuhi peraturan rutin, mengkaji profil dan laporan risiko Perseroan termasuk
perundang-undangan dan standar memastikan & memberikan pandangan terkait risiko yang
yang berlaku. menjadi prioritas dalam mitigasi, mengkaji kontrol mitigasi
untuk memastikan realisasi implementasi, dan memastikan
kecukupan sumber daya manusia dalam mengelola risiko
stratejik.
1.1.4 Direksi memastikan integritas akuntansi Terpenuhi
dan sistem pelaporan keuangan
korporasi dan pengungkapan yang
tepat waktu dan akurat atas semua
informasi material mengenai korporasi.
1.1.5 Direksi memastikan pelaporan Terpenuhi Laporan keberlanjutan telah disusun berdasarkan POJK 51 dan
keberlanjutan telah disusun GRI 2021 dengan referensi.
sebagaimana mestinya.
Laporan Tahunan 2025
Page 263
261
No Uraian Apply Penerapan di AKR
1.1.6 Direksi membangun kerangka kerja Terpenuhi Sistem Teknologi AKR dirancang untuk dapat menjamin
untuk GCG teknologi informasi kualitas dan kuantitas produk hingga ke tangan konsumen
(TI) korporasi yang selaras dengan dan menghindari kecurangan yang terjadi dalam proses
kebutuhan dan prioritas bisnis pendistribusian. Sistem teknologi dalam hal kemudahan bekerja
korporasi, mendorong peluang dan juga diterapkan dengan platform media daring teams, outlook,
kinerja bisnis, memperkuat manajemen dan CRM dengan tetap memberikan jaminan keamanan siber.
risiko, serta mendukung tujuan dan
strategi korporasi.
Tata Kelola Perusahaan
1.1.7 Bagi korporasi yang menjalankan N.A
kegiatan usaha berdasarkan prinsip
Syariah, Direksi perlu memastikan
kewenangan dan ketersediaan
perangkat pendukung yang memadai
agar Dewan Pengawas Syariah dapat
menjalankan perannya dengan efektif.
1.1.8 Piagam Direksi secara periodik Terpenuhi Piagam Direksi dalam bentuk Pedoman Kerja Direksi dan Dewan
ditinjau. Piagam mencakup antara Komisaris ditandatangani pada tahun 2015 dan dinilai masih
lain pembagian peran Direktur secara relevan untuk dijadikan pedoman kerja Direksi & Komisaris.
individual dapat diatur di Piagam Direksi
atau dengan surat keputusan Direksi. Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/guideline-for-bod-boc
1.1.9 Direksi mempunyai kebijakan terkait Terpenuhi Anggota direksi berhak mengundurkan diri dari jabatannya dan
pengunduran diri anggota Direksi wajib secara tertulis menyampaikan permohonan pengunduran
apabila terlibat dalam kejahatan diri kepada Perseroan paling kurang 90 hari sebelum tanggal
keuangan dan terbukti melakukan pengunduran dirinya. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS
kesalahan. untuk memutuskan permohonan pengunduran diri anggota
Direksi dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan puluh)
hari setelah diterimanya surat permohonan pengunduran
diri. Dalam hal Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS
dalam jangka waktu sebagaimana dimaksud, maka dengan
lampaunya kurun waktu tersebut, pengunduran diri anggota
Direksi menjadi sah tanpa memerlukan persetujuan RUPS.
Kepada anggota Direksi yang mengundurkan diri, tetap dapat
dimintakan pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi
hingga saat pengunduran dirinya dalam RUPS berikutnya.
Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/guideline-for-bod-boc
1.2 Penilaian Kinerja – Direksi dan Anggotanya
Rekomendasi
1.2.1 Dewan Komisaris melakukan evaluasi Terpenuhi Dewan Komisaris AKR mengevaluasi kinerja Direksi berdasarkan
formal tahunan secara obyektif dan indikator kesesuaian Pedoman Kerja Direksi, Pelaksanaan
independen untuk menentukan tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
efektivitas Direksi dan setiap individu Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; Pencapaian kinerja
direktur. Perseroan dari aspek keuangan,operasional, dan administrasi;
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
yang berlaku serta kebijakan Perseroan.
Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/guideline-for-bod-boc
Laporan Tahunan 2025
Page 264
262
No Uraian Apply Penerapan di AKR
1.2.2 Dewan Komisaris dengan Terpenuhi • Dewan Komisaris bertanggungjawab melakukan
pertimbangan Komite Nominasi dan pengawasan atas kebijaksanaan pengurusan, jalannya
Remunerasi, bertanggung jawab pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan
menentukan kriteria evaluasi kinerja maupun usaha Perseroan, serta memberikan nasihat kepada
dan menilai kinerja Direktur Utama dan Direksi. Dewan Komisaris wajib menjalankan tugas dan
anggota Direksi lainnya. tanggung jawab dengan itikad baIk, penuh tanggung jawab
dan kehati-hatian.
• Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tugas
dan tanggung jawab Dewan Komisaris, Dewan Komisaris
dapat membentuk komite salah satunya komite nominasi &
remunerasi.
• Tugas komite ini salah satunya adalah mengkaji dan
mengevaluasi setiap kinerja anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris yang berkaitan dengan budaya kerja yang
diterapkan di perusahaan; pelaksanaan good corporate
governance; pelaksanaan operasional perusahaan secara
menyeluruh; yang berkaitan dengan pencapaian aktual
perusahaan; keselarasan kerja antara visi dan misi.
1.3 Peran dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Rekomendasi
1.3.1 Dewan Komisaris mereviu strategi Terpenuhi • Setiap anggota Dewan Komisaris wajib mengerahkan
korporasi paling tidak setiap tahun segenap kemampuannya untuk dapat mencapai visi misi
dan menyetujui misi, visi dan strategi Perseroan.
korporasi yang dirumuskan oleh • Dewan Komisaris bertanggungjawab melakukan
Direksi. Dewan Komisaris juga mereviu, pengawasan atas kebijaksanaan pengurusan, jalannya
memberikan saran dan menyetujui pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan
rencana bisnis dan rencana keuangan maupun usaha Perseroan, serta memberikan nasihat kepada
jangka panjang dan rencana keuangan Direksi. Dewan Komisaris wajib menjalankan tugas dan
jangka pendek korporasi. Dewan tanggung jawab dengan itikad baIk, penuh tanggung jawab
Komisaris memberikan advis dan dan kehati-hatian.
melakukan pemantauan kepada Direksi
atas pengelolaan implementasinya. Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/guideline-for-bod-boc
Direksi dan Dewan Komisaris terlibat
dalam keputusan yang sangat penting
bagi korporasi, diatur dalam anggaran
dasar korporasi.
1.3.2 Jenis keputusan yang memerlukan Terpenuhi Tercantum dalam bab Tata Kelola Perusahaan bagian Dewan
persetujuan Dewan Komisaris harus Komisaris.
diungkapkan dalam laporan tahunan.
1.3.3 Dengan memperhatikan rekomendasi Terpenuhi Di dalam piagam komite nominasi dan remunerasi dicantumkan
Komite Nominasi dan Remunerasi, bahwa: dalam rangkaian pelaksanaan tugas komite nominasi,
Dewan Komisaris mengusulkan dilaksanakan pembahasan untuk menetapkan usulan anggota
kepada, dan untuk diputuskan oleh, Direksi dan atau anggota Dewan Komisaris baru kepada Dewan
RUPS pengangkatan dan/atau Komisaris yang selanjutnya digunakan sebagai materi bahasan
pemberhentian anggota Direksi dalam RUPS.
dan anggota Dewan Komisaris.
Dalam mengusulkan hal di atas, Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/nomination-remuneration-charter
Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman, unsur non diskriminatif
dan memberikan kesempatan yang
sama tanpa membedakan suku,
agama, ras, antar golongan dan gender.
Dewan Komisaris memastikan proses
pencalonan dan pemilihan anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris
adalah formal dan transparan.
1.3.4 Dewan Komisaris atau Komite yang N.A
menjalankan fungsi nominasi menyusun
kebijakan suksesi dalam proses
nominasi anggota Direksi. Setiap tahun
Dewan Komisaris meninjau pelaporan
pelaksanaan rencana pengembangan
dan suksesi yang disampaikan Direktur
Utama.
Laporan Tahunan 2025
Page 265
263
No Uraian Apply Penerapan di AKR
1.3.5 Dewan Komisaris Terpenuhi Tugas komite terkait remunerasi antara lain:
• Mengajukan kepada RUPS, yang • Mengkaji dan mengevaluasi pelaksanaan setiap kinerja
dapat didahului oleh usulan dari anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang
Komite yang menjalankan fungsi berkaitan dengan pelaksanaan good corporate governance;
remunerasi, besaran remunerasi pelaksanaan operasional perusahaan secara menyeluruh,
anggota Direksi dan anggota Dewan berkaitan dengan pencapaian aktual perusahaan;
Komisaris yang selaras dengan keselarasan kerja antara visi dan misi perusahaan;
pengembangan korporasi yang kesesuaian antara strategi dan inovasi serta pencapaian
berkelanjutan dan kepentingan dalam meningkatkan nilai bagi pemegang saham.
Tata Kelola Perusahaan
jangka panjang korporasi dan • Berdasarkan hal diatas, kemudian melaksanakan
pemegang saham; pembahasan untuk menetapkan besaran remunerasi bagi
• Secara berkala mereviu sistem anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris kepada
remunerasi Direksi dan Dewan Dewan Komisaris yang selanjutnya digunakan sebagai materi
Komisaris. bahasan dalam RUPS.
• Melaksanakan tugas-tugas lainnya yang berhubungan
dengan remunerasi yang diberikan oleh Dewan Komisaris.
Ref: https://www.akr.co.id/storage/files/
v2RoTJxNDwvSEdqScKNBGHvnG0ggqJYhVFUmbF57.pdf
1.3.6 Dewan Komisaris mengawasi efektivitas Terpenuhi Anggota Dewan Komisaris wajib menjalankankan tugasnya
kebijakan governansi korporat dan dengan itikad baik, penuh tanggung jawab clan kehati-hatian
implementasinya serta mengusulkan dengan selalu mengindahkan Peraturan perundang-undangan
perubahan jika diperlukan. yang berlaku, yang diantaranya terkait dengan pelaksanaan
Good Corporate Governance serta Anggaran Dasar Perseroan.
Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/guideline-for-bod-boc
1.3.7 Dewan Komisaris memantau dan Terpenuhi Sebagai bentuk pertanggungjawaban, dewan komisaris wajib
mengarahkan agar korporasi memastikan bahwa Direksi telah merancang sistem manajemen
menerapkan manajemen risiko dan risiko yang tepat dalam mengelola risiko utama Perseroan,
sistem pengendalian internal yang dan melaksanakan pengawasan melalui komite-komite
tepat dan efektif yang selaras dengan yang dibentuk, untuk memastikan terselenggaranya sistem
tujuan, sasaran, dan strategi korporasi pengendalian internal yang efektif, serta memastikan proses
serta mematuhi peraturan perundang- clan sistem manajemen risiko yang terintegrasi. Dalam hal ini,
undangan, kode perilaku dan standar internal audit AKR secara berkala melaporkan pelaksanaan
yang berlaku. tugasnya ke Direksi dan Komite Audit Komisaris.
Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/guideline-for-bod-boc
1.3.8 Dewan Komisaris mengawasi dan Terpenuhi Sebagai bentuk pertanggungjawaban, dewan komisaris wajib
mengarahkan agar tercapai integrasi memastikan terselenggaranya sistem pengendalian internal
akuntansi dan sistem pelaporan yang efektif, sistem akuntansi dan pelaporan keuangan yang
keuangan korporat, serta independensi terintegrasi dan memiliki transparansi pengungkapan yang
fungsi audit internal dan eksternal. dapat dipertanggungjawabkan.
1.3.9 Dewan Komisaris memantau, mereviu Terpenuhi Sebagai bentuk pertanggungjawaban, dewan komisaris
dan menyetujui laporan tahunan dan wajib meneliti dan menelaah serta memberikan tanggapan
laporan keberlanjutan Korporasi atas laporan berkala dan Laporan Tahunan yang disiapkan
serta memastikan integritasnya, serta Direksi serta menandatangani Laporan Tahunan,
mengawasi proses pengungkapan dan memberikan penjelasan, pendapat dan saran kepada RUPS
pengkomunikasian korporasi. mengenai Laporan Tahunan apabila diminta, dan kemudian
mempertanggungjawabkannya kepada pemegang saham
melalui RUPS.
1.3.10 Piagam Dewan Komisaris secara Terpenuhi Piagam Dewan Komisaris dalam bentuk Pedoman Kerja Direksi
periodik ditinjau. dan Dewan Komisaris ditandatangani pada tahun 2015 dan
dinilai masih relevan untuk dijadikan pedoman kerja Direksi &
Komisaris.
Laporan Tahunan 2025
Page 266
264
No Uraian Apply Penerapan di AKR
1.3.11 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Terpenuhi Kriteria Dewan Komisaris AKR antara lain adalah tidak memiliki
terkait pengunduran diri anggota integritas dan reputasi yang buruk, yaitu tidak pernah secara
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam langsung maupun tidak langsung terlibat dalam perbuatan
kejahatan keuangan dan terbukti rekayasa dan praktik-praktik menyimpang, cidera janji serta
melakukan kesalahan. perbuatan lain yang merugikan Perseroan di mana yang
bersangkutan bekerja atau pernah bekerja.
Seluruh manajemen termasuk organ Perseroan wajib
menandatangani Pakta Integritas, yang di dalamnya
menyebutkan bahwa bila saya terbukti melanggar Pakta
Integritas tersebut, maka yang bersangkutan bersedia untuk
mengundurkan diri tanpa menerima kompensasi apapun
dari perusahaan serta bersedia dikenakan sanksi dalam
bentuk apapun, termasuk namun tidak terbatas pada sanksi
administrasi sampai dengan tuntutan ganti rugi baik perdata
dan/atau pidana -sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
1.3.12 Komisaris independen sangat Terpenuhi Bapak Fauzi Ichsan selaku komisaris Independen selalu
diharapkan untuk dapat berkontribusi mengikuti rapat komite, komisaris, dan rapat gabungan. Beliau
dalam diskusi yang jujur, obyektif, aktif aktif memberikan pendapat dan masukkan yang objektif dan
dan konstruktif pada rapat Dewan terdokumentasi dalam dokumen berita acara rapat internal.
Komisaris.
1.3.13 Komisaris Utama berperan sebagai Terpenuhi Bapak Soegiarto Adikoesoemo selaku Presiden Komisaris
koordinator Dewan Komisaris selalu memberikan kesempatan kepada anggota komisaris dan
dan memastikan efektivitasnya. direktur untuk memberikan pendapatnya di dalam rapat. Beliau
Komisaris Utama mendorong juga aktif memberikan pendapat dan masukan yang objektif
budaya keterbukaan dan dialog dan terdokumentasi dalam dokumen berita acara rapat internal.
konstruktif yang memungkinkan
berbagai pandangan diungkapkan,
termasuk mengkoordinasi penetapan
agenda rapat dewan yang tepat dan
memastikan waktu yang cukup tersedia
untuk mendiskusikan semua agenda.
Selain itu, juga harus ada kesempatan
bagi Dewan Komisaris untuk bertemu
dengan jajaran Direksi dan manajemen
senior.
1.4 Pembentukan Komite
Rekomendasi
1.4.1 Korporasi memiliki komite-komite di Terpenuhi Perseroan memiliki Komite Audit, Komite Nominasi &
bawah Dewan Komisaris sekurang- Remunerasi, dan Internal Audit yang terintegrasi dengan Risk
kurangnya terdiri dari: Komite Audit, Management, yang bekerja di bawah Dewan Komisaris. Kini
Komite Nominasi dan Remunerasi dan kami juga memiliki Komite ESG, yang dibentuk untuk membantu
Komite Pemantau Manajemen Risiko. Direksi dan Komisaris dalam merumuskan strategi keberlanjutan
beserta pelaksanaannya.
Laporan Tahunan 2025
Page 267
265
No Uraian Apply Penerapan di AKR
1.4.2 Dewan Komisaris memastikan bahwa Terpenuhi Komite Audit Perseroan dibantu oleh Departemen Internal
anggota Komite Audit seluruhnya audit yang memiliki visi menjadi unit yang independen, objektif,
independen dan komite lain yang profesional dan memberikan nilai tambah guna mendukung
dibentuk Dewan Komisaris adalah Manajemen Perseroan dalam mencapai sasaran usaha, visi dan
mayoritas dari pihak independen, misinya. Anggota Komite Audit harus independen, dengan latar
serta semua anggota komite memiliki belakang pemahaman dan pengetahuan bisnis;
kompetensi, berkomitmen, serta
memiliki wewenang yang memadai Dalam tugasnya, Komite Audit memberikan pendapat
untuk menjalankan perannya secara independen kepada Dewan Komisaris tentang perbedaan
Tata Kelola Perusahaan
efektif dan independen. pendapat antara manajemen dan akuntan; rekomendasi
kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang
didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan
imbalan jasa; dan Melakukan penelaahan alas pemeriksaan
yang dilaksanakan oleh auditor internal dan mengawasi tindak
lanjutnya alas temuan auditor internal.
Komite Audit Perseroan memiliki background Finance &
Accounting serta pengetahuan bisnis AKR yang kuat, sehingga
dapat memberikan pendapat yang objektif atas aspek
keuangan dan bisnis AKR.
Ref: https://www.akr.co.id/ gcg/gcg-organs/audit-committee
1.4.3 Untuk memastikan pemantauan atas Terpenuhi Komite Audit AKR diketuai oleh Bapak Fauzi Ichsan selaku
pelaksanaan tugas Komite Audit Komisaris Independen.
berjalan objektif dan independen,
Komisaris Utama tidak boleh menjadi Ref: https://www.akr.co.id/audit-committee
ketua Komite Audit, kecuali dalam
keadaan luar biasa yang harus
dijelaskan dalam laporan tahunan.
1.5 Penilaian Kinerja – Dewan Komisaris dan Anggotanya
Rekomendasi
1.5.1 Dewan Komisaris melakukan evaluasi Terpenuhi Dewan komisaris melakukan evaluasi secara tahunan atas
formal tahunan secara objektif untuk efektivitas anggotanya, dengan masukkan-masukkan dari
menentukan efektivitas Dewan, komite di bawahnya.
komitenya, dan setiap individu
komisaris.
1.6.1 Anggota Direksi yang mempunyai Terpenuhi Anggota Direksi AKR tidak memiliki rangkap jabatan di luar
rangkap jabatan di luar korporasi, harus Perseroan. Jika ada penawaran jabatan di luar Perseroan,
mendapatkan persetujuan dari Dewan Direktur wajib meminta pertimbangan Komisaris melalui Komite
Komisaris. Seorang Komisaris memberi Nominasi & Remunerasi.
tahu Dewan Komisaris dan ketua komite
yang menjalankan fungsi nominasi,
sebelum menerima penunjukan baru
sebagai direktur atau komisaris dari
korporasi terbuka, jabatan direktur
lainnya atau posisi lain dengan
komitmen waktu yang signifikan.
1.6.2 Dewan Komisaris memantau dan Terpenuhi Dalam hal anggota Direksi mempunyai benturan kepentingan
mengelola potensi benturan dengan Perseroan, maka yang berhak mewakili Perseroan
kepentingan manajemen, anggota adalah:
Direksi, Dewan Komisaris dan • Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai benturan
pemegang saham, termasuk kepentingan dengan Perseroan;
penyalahgunaan aset korporasi dan • Dewan Komisaris, dalam hal seluruh anggota Direksi
penyalahgunaan dalam transaksi mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan; atau
pihak berelasi. Komisaris yang • Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS, dalam hal seluruh
memiliki benturan kepentingan tidak anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai benturan
turut serta dalam pemantauan dan kepentingan dengan Perseroan.
pengambilan keputusan atas potensi
benturan kepentingan yang melibatkan
Komisaris atau afiliasi Komisaris yang
bersangkutan.
Laporan Tahunan 2025
Page 268
266
No Uraian Apply Penerapan di AKR
1.7 Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Rekomendasi
1.7.1 Dewan Komisaris memastikan bahwa Terpenuhi Sekretaris perusahaan aktif memberikan update peraturan
anggota Direksi dan Dewan Komisaris terbaru dan seminar-seminar yang dapat diikuti Direksi dan
memahami peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris dalam rangka menyegarkan pengetahuan dan
mereka, karakteristik dan opera si keterampilan, terutama dalam hal tata kelola, isu-isu ESG dan
korporasi, peraturan perundang- ekonomi.
undangan dan standar yang relevan
serta kewajiban lain yang berlaku.
Direksi melalui sekretaris korporasi
mendukung semua anggota Direksi dan
Dewan Komisaris dalam memperbarui
dan menyegarkan keterampilan dan
pengetahuan mereka yang diperlukan
untuk menjalankan peran mereka di
Dewan.
2 Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
2.1 Komposisi Direksi
Rekomendasi
2.1.1 Dalam menentukan kandidat calon N.A
direktur, Dewan Komisaris melalui
Komite Nominasi dan Remunerasi tidak
hanya mengandalkan rekomendasi
dari Dewan Komisaris, manajemen atau
pemegang saham mayoritas. Dewan
Komisaris melalui Komite Nominasi
dan Remunerasi dapat menggunakan
sumber independen untuk menentukan
kandidat yang memenuhi syarat.
2.1.2 Dewan Komisaris memastikan Terpenuhi Kriteria Direksi dan Komisaris masuk ke dalam point pedoman
bahwa kriteria dalam menyeleksi kerja Direksi Komisaris yang telah mengadopsi POJK 33/2014
anggota Direksi mencakup paling yang fokus pada kemampuan, kapasitas, dan integritas
tidak pengetahuan, kemampuan, calon kandidat. AKR juga telah memberikan pernyataan dan
dan keahlian yang dibutuhkan untuk komitmen terkait perlindungan kebijakan Hak Asasi Manusia,
memenuhi secara tepat peran Direksi yang berlaku untuk seluruh manajemen dan organ Perseroan.
serta memperhatikan terpenuhinya
keberagaman Direksi.
2.1.3 Kebijakan korporasi tentang Terpenuhi AKR telah memberikan pernyataan dan komitmen terkait
keberagaman pada, Direksi dan Dewan perlindungan kebijakan Hak Asasi Manusia, yang berlaku untuk
Komisaris diungkapkan dalam Laporan seluruh manajemen dan organ Perseroan.
Tahunan.
2.1.4 Dewan Komisaris memastikan bahwa Terpenuhi Dalam hal seleksi dan nominasi komisaris, sepenuhnya
kebijakan dan prosedur untuk seleksi dilakukan secara internal:
dan nominasi Komisaris adalah jelas • Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi
dan transparan sehingga dapat kepada Dewan Komisaris mengenai komposisi jabatan
menghasilkan komposisi Dewan anggota Komisaris sena usulan nama calon yang memenuhi
yang diinginkan. Dewan Komisaris syarat sebagai anggota Komisaris umuk disampaikan
menggunakan sumber independen dalam RUPS.
untuk menentukan kandidat yang • Dewan Komisaris menyampaikan nama-nama calon
memenuhi syarat. anggota Komisaris yang memenuhi syarat kepada RUPS
untuk disetujui.
• Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka
waktu terhitung sejak pengangkatannya sampai penutupan
RUPS tahunan kelima berikutnya dengan tidak mengurangi
hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/guideline-for-bod-boc
Laporan Tahunan 2025
Page 269
267
No Uraian Apply Penerapan di AKR
2.1.5 Dewan Komisaris/Komite yang Terpenuhi Kriteria Direksi dan Komisaris masuk ke dalam point pedoman
menjalankan fungsi nominasi kerja Direksi Komisaris yang telah mengadopsi POJK 33/2014
menetapkan prosedur dan kriteria yang fokus pada kemampuan, kapasitas, dan integritas calon
nominasi yang konsisten dengan kandidat.
matriks keahlian Dewan Komisaris yang
telah disetujui Dewan Komisaris dan
memastikan bahwa profil kandidat
memenuhi persyaratan yang ditetapkan
dalam matriks keahlian dan kriteria
Tata Kelola Perusahaan
nominasi.
2.1.6 Komposisi Dewan Komisaris harus Terpenuhi Komposisi Dewan Komisaris untuk tahun buku 2025:
dibentuk sedemikian rupa sehingga • Soegiarto Adikoesoemo – Presiden Komisaris: Founder AKR
anggota-anggotanya secara kelompok yang memiliki pengalaman bisnis panjang di industri kimia
mencerminkan keberagaman dalam hal dan logistik
kemampuan, keahlian, pengetahuan, • Sofyan A. Djalil – Komisaris: Memiliki pengalaman lebih dari
pengalaman, usia, latar belakang 13 tahun di sektor publik maupun swasta di pemerintahan
budaya, dan gender yang dibutuhkan dengan menjabat sebagai Menteri di berbagai bidang.
untuk memenuhi secara tepat peran • Fauzi Ichsan – Komisaris Independen: memiliki pengalaman
Dewan Komisaris. di bidang Pemerintahan dan Perekonomian.
Ref: https://www.akr.co.id/board-of-commissioners-directors
2.1.7 Untuk memampukan Dewan Komisaris Terpenuhi 1/3 Dewan Komisaris adalah Komisaris Independen: Bapak Fauzi
dalam memberikan saran dan supervisi Ichsan. Bapak Fauzi Ichsan selaku komisaris Independen selalu
secara independen kepada Direksi mengikuti rapat komite, komisaris, dan rapat gabungan. Beliau
dan untuk peran-peran yang terdapat aktif memberikan pendapat dan masukkan yang objektif dan
potensi benturan kepentingan, terdokumentasi dalam dokumen berita acara rapat internal.
Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris
Independen yang cukup jumlahnya, Ref: https://www.akr.co.id/board-of-commissioners-directors
dengan masa jabatan yang dibatasi
dan terdapat pengungkapan Jangka
waktu keanggotaan Dewan Komisaris
serta independensi mereka dari sudut
pandang korporasi.
2.1.8 Untuk memfasilitasi fungsi Direksi dan Terpenuhi Dalam hal seleksi dan nominasi komisaris, sepenuhnya
Dewan Komisaris yang efektif dan guna dilakukan secara internal:
meningkatkan kepercayaan investor • Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan rekomendasi
dan pemangku kepentingan, Komite kepada Dewan Komisaris mengenai komposisi jabatan
Nominasi dan Remunerasi memastikan anggota Komisaris sena usulan nama calon yang memenuhi
bahwa terdapat proses yang formal, syarat sebagai anggota Komisaris umuk disampaikan
ketat dan transparan untuk penunjukan dalam RUPS.
dan pengangkatan anggota Direksi dan • Dewan Komisaris menyampaikan nama-nama calon
Dewan Komisaris. anggota Komisaris yang memenuhi syarat kepada RUPS
untuk disetujui
• Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS untuk jangka
waktu terhitung sejak pengangkatannya sampai penutupan
RUPS tahunan kelima berikutnya dengan tidak mengurangi
hak RUPS untuk memberhentikan sewaktu-waktu.
Ref: https://www.akr.co.id/gcg/gcg-organs/nomination-and-remuneration-
committee
Laporan Tahunan 2025
Page 270
268
No Uraian Apply Penerapan di AKR
2.2 Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Rekomendasi
2.2.1 Kebijakan remunerasi anggota Direksi Terpenuhi Prosedur penetapan remunerasi kepada Dewan Komisaris dan
terdiri atas struktur remunerasi yang Direksi diawali dari pengajuan usulan dan besaran remunerasi
berorientasi pada pengembangan oleh Dewan Komisaris. Pengajuan usulan tersebut telah
korporasi yang berkelanjutan dan mempertimbangkan hasil kajian dari Komite Nominasi dan
mendorong pencapaian tujuan jangka Remunerasi, yang salah satunya memperhatikan pencapaian
panjang. Remunerasi Direksi harus kinerja, yang kemudian disampaikan dalam RUPS hingga
diusulkan, dapat dengan melalui Komite akhirnya akan ditetapkan dan disetujui oleh Pemegang Saham
Nominasi dan Remunerasi, oleh Dewan dalam RUPS.
Komisaris untuk diputuskan oleh RUPS.
Jumlah remunerasi yang diusulkan
kepada RUPS tersebut ditetapkan
dengan mempertimbangkan peran
setiap anggota Direksi dan situasi
ekonomi serta kinerja korporasi.
2.2.2 Kebijakan remunerasi anggota Terpenuhi Prosedur penetapan remunerasi kepada Dewan Komisaris dan
Dewan Komisaris terdiri atas struktur Direksi diawali dari pengajuan usulan dan besaran remunerasi
remunerasi yang berorientasi pada oleh Dewan Komisaris. Pengajuan usulan tersebut telah
pengembangan korporasi yang mempertimbangkan hasil kajian dari Komite Nominasi dan
berkelanjutan dan mendorong Remunerasi, yang salah satunya memperhatikan pencapaian
pencapaian tujuan jangka panjang. kinerja, yang kemudian disampaikan dalam RUPS hingga
Jumlah remunerasi yang diusulkan akhirnya akan ditetapkan dan disetujui oleh Pemegang Saham
Dewan Komisaris kepada RUPS dalam RUPS.
tersebut ditetapkan dengan
mempertimbangkan peran setiap
anggota Dewan Komisaris dan
situasi ekonomi serta kinerja
korporasi. Disamping itu juga harus
dipertimbangkan posisinya sebagai
Komisaris Utama dan ketua serta
keanggotaannya dalam komite-
komite.
2.2.3 Untuk memastikan bahwa paket Terpenuhi Prosedur penetapan remunerasi kepada Dewan Komisaris dan
remunerasi ditentukan berdasarkan Direksi diawali dari pengajuan usulan dan besaran remunerasi
prestasi, kualifikasi dan kompetensi oleh Dewan Komisaris. Pengajuan usulan tersebut telah
direktur dan komisaris dengan mempertimbangkan hasil kajian dari Komite Nominasi dan
memperhatikan kinerja operasi Remunerasi, yang salah satunya memperhatikan pencapaian
korporasi, kinerja individu dan kondisi kinerja, yang kemudian disampaikan dalam RUPS hingga
pasar, Komite Nominasi dan Remunerasi akhirnya akan ditetapkan dan disetujui oleh Pemegang Saham
memastikan bahwa terdapat prosedur dalam RUPS.
yang adil dan transparan untuk
menetapkan kebijakan remunerasi
anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
3. Hubungan Kerja Antara Direksi dengan Dewan Komisaris
3.1 Sifat Hubungan Kerja
Rekomendasi
3.1.1 Terdapat diskusi yang terbuka antara Terpenuhi Direksi dan Dewan Komisaris rutin mengadakan Rapat
Direksi dengan Dewan Komisaris serta Gabungan bersama Komite Audit, sebelum rilis laporan
di antara para anggota Direksi dan keuangan
para anggota Direksi dan para anggota
Dewan Komisaris. Namun, tetap
penting menjaga kerahasiaan informasi
agar tidak terjadi kebocoran informasi
rahasia.
Laporan Tahunan 2025
Page 271
269
No Uraian Apply Penerapan di AKR
3.1.2 Sesuai dengan tugas dan perannya Terpenuhi Setiap anggota Direksi dan Komisaris wajib mematuhi nilai-nilai
masing-masing, Direksi bekerja yang berlaku di Perseroan, yaitu:
sama dengan Dewan Komisaris • Integritas;
dalam merumuskan misi, visi dan • Komitmen;
strategi korporasi dan secara reguler • Kerjasama Tim;
membahas pengimplementasiannya. • Komunikasi yang jujur dan terbuka;
• Mempercayai dan menghargai;
• Menciptakan nilai;
• Perbaikan yang berkesinambungan.
Tata Kelola Perusahaan
Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/guideline-for-bod-boc
3.1.3 Sekretaris Korporasi memiliki peran Terpenuhi Sekretaris Korporasi mengambil peran penting dalam
penting dalam mendukung efektivitas memberikan informasi yang terjadi di lingkungan bisnis
hubungan kerja antara Direksi dengan maupun regulasi yang berlaku, dan mengkomunikasikannya
Dewan Komisaris, mendorong ke organ Perseroan, kemudian mengawal Tindakan perubahan
implementasi praktik governansi yang diambil untuk kemudian dikomunikasikan kembali ke
korporat yang baik, termasuk pemangku kepentingan di luar Perseroan. Perseroan melalui
komunikasi yang efektif dengan departemen Corporate Secretary melakukan self assessment
pemegang saham dan pemangku atas pelaksanaan tata kelola Perusahaan berdasarkan Asean
kepentingan lainnya. Corporate Governance Scorecard dan Pedoman Umum
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021.
3.2 Akses Informasi Dewan Komisaris
Rekomendasi
3.2.1 Direksi bertanggung jawab untuk Terpenuhi Direksi AKR selalu memberikan informasi yang dibutuhkan
memastikan Dewan Komisaris komisaris dengan segera. Sebelum rapat gabungan
mendapatkan akses informasi yang dilaksanakan, departemen Corporate Secretary wajib
akurat, relevan dan tepat waktu. Dewan membagikan bahan rapat kepada Direksi dan Dewan Komisaris.
Komisaris sendiri memastikan bahwa ia
memperoleh informasi yang memadai.
Direksi menyediakan informasi kepada
Dewan Komisaris secara teratur, tanpa
penundaan dan secara komprehensif
tentang semua masalah yang relevan
dengan korporasi. Dewan Komisaris
sewaktu-waktu dapat meminta Direksi
untuk memberikan informasi tambahan.
3.3 Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris atas Dampak Struktur Kepemilikan terhadap Korporasi
Rekomendasi
3.3.1 Dampak struktur kepemilikan terhadap Terpenuhi Dalam hal anggota Direksi mempunyai benturan kepentingan
korporasi. Direksi dan Dewan Komisaris dengan Perseroan, maka yang berhak mewakili Perseroan
mempertimbangkan tanggung adalah:
jawabnya dalam konteks struktur • Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai benturan
kepemilikan saham dan hubungan kepentingan dengan Perseroan;
antar-pemegang saham korporasi • Dewan Komisaris, dalam hal seluruh anggota Direksi
yang mungkin berdampak terhadap mempunyai benturan kepentingan dengan Perseroan; atau
pengelolaan dan operasi korporasi. • Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS, dalam hal seluruh
anggota Direksi atau Dewan Komisaris mempunyai benturan
kepentingan dengan Perseroan.
Struktur Direksi dan Dewan Komisaris AKR diisi oleh profesional
yang ahli dalam bidangnya, sehingga dapat objektif dalam
pengambilan keputusan di departemennya.
Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/guideline-for-bod-boc
Laporan Tahunan 2025
Page 272
270
No Uraian Apply Penerapan di AKR
4. Perilaku Etis dan Bertanggung Jawab
4.1.1 Pernyataan ini dituangkan dalam:
Rekomendasi
4.1.1 Pernyataan ini dituangkan dalam Terpenuhi Setiap anggota Direksi wajib mematuhi nilai-nilai yang berlaku
Pedoman Perilaku dan Etika Usaha yang di Perseroan, yaitu:
harus secara jelas mengungkapkan • Integritas;
harapan korporasi bahwa setiap • Komitmen;
anggota Direksi dan Dewan Komisaris • Kerjasama Tim;
serta karyawan akan: • Komunikasi yang jujur dan terbuka;
• Bertindak untuk kepentingan terbaik • Mempercayai dan menghargai;
korporasi; • Menciptakan nilai;
• Bertindak dengan jujur dan dengan • Perbaikan yang berkesinambungan
integritas berstandar tinggi;
• Bersikap independen dan bertindak Setiap anggota Direksi juga wajib mengerahkan segenap
berdasarkan informasi yang kemampuannya untuk dapat mencapai visi misi Perseroan
lengkap, dengan itikad baik, dengan Anggota Direksi wajib menjalankan tugasnya dengan itikad
uji tuntas dan kehati-hatian. baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian dengan selalu
• Mematuhi peraturan perundang- mengindahkan Peraturan perundang undangan yang berlaku,
undangan yang berlaku bagi yang diantaranya terkait dengan pelaksanaan Good Corporate
korporasi dan operasinya; Governance serta Anggaran Dasar Perseroan.
• Menghindari tindakan yang
melanggar peraturan perundang-
undangan atau tindakan yang tidak
etis berdasarkan pedoman etika
korporasi;
• Tidak terlibat atau berpartisipasi
dalam kegiatan apapun yang
akan menimbulkan benturan
kepentingan dengan kepentingan
terbaik korporasi atau yang akan
berdampak negatif terhadap
reputasi korporasi;
• Tidak mengambil manfaat atas
properti atau informasi yang
dimiliki korporasi, kepemilikan
aset lainnya atau pelanggannya
untuk kepentingan pribadi atau
yang menyebabkan kerugian bagi
korporasi dan pelanggannya.
• Tidak memanfaatkan jabatannya
atau peluang yang dihasilkan oleh
jabatannya untuk kepentingan
pribadi.
• Menghindari perbuatan meminta
atau menerima dari pihak ketiga
pembayaran, gratifikasi atau
keuntungan lain untuk dirinya
sendiri atau untuk orang lain
yang menimbulkan benturan
kepentingan/memberikan
keuntungan kepada pihak ketiga
secara melanggar peraturan
perundang-undangan.
• Menghormati perbedaan pendapat
dan hak-hak setiap anggota Direksi,
Dewan Komisaris, dan karyawan.
• Memastikan pengungkapan yang
lengkap, adil, akurat, tepat waktu,
dan dapat dipahami dalam laporan
dan dokumen yang disampaikan
korporasi kepada regulator dan
dalam komunikasi publik lainnya.
Laporan Tahunan 2025
Page 273
271
No Uraian Apply Penerapan di AKR
4.1.2 Direksi menetapkan kebijakan dan Terpenuhi Seluruh manajemen termasuk organ Perseroan wajib
praktik anti pencucian uang dan menandatangani Pakta Integritas, yang di dalamnya
pendanaan terorisme, anti suap, anti menyebutkan bahwa bila saya terbukti melanggar Pakta
korupsi, anti kecurangan (anti fraud), Integritas tersebut, maka yang bersangkutan bersedia untuk
keterlibatan dalam politik dengan mengundurkan diri tanpa menerima kompensasi apapun
mengacu pada standar nasional atau dari perusahaan serta bersedia dikenakan sanksi dalam
internasional mengenai anti pencucian bentuk apapun, termasuk namun tidak terbatas pada sanksi
uang, anti suap, anti korupsi, anti administrasi sampai dengan tuntutan ganti rugi baik perdata
kecurangan atau standar terkait lainnya. dan/atau pidana sesuai dengan peraturan perundang-
Tata Kelola Perusahaan
undangan yang berlaku.
4.2 Nilai-Nilai dan Budaya Organisasi
Rekomendasi
4.2.1 Korporasi mengartikulasikan, Terpenuhi Nilai perusahaan yang secara berkala disosialisasikan menjadi
menumbuhkan dan mengungkapkan budaya kerja:
budaya dan nilai-nilai korporat • Memiliki Jiwa Kewirausahaan
• Berkolaborasi
• Menghargai Kinerja Tinggi
• Tangkas
• Memberdayakan Tim
• Tidak Berkompromi
4.3 Komunikasi dan Penegakan Pedoman Etika, Nilai-Nilai dan Budaya
Rekomendasi
4.3.1 Pedoman perilaku dan kode etik Terpenuhi Kode Etik Korporasi diterjemahkan ke dalam berbagai kebijakan
korporasi dikomunikasikan secara dan peraturan, di antaranya Peraturan Perusahaan. Nilai-nilai
efektif kepada Direksi, Dewan yang terkandung di dalam kode etik disosialisasikan secara
Komisaris, serta seluruh karyawan, berkelanjutan agar terus menjadi bagian dari budaya kerja.
diintegrasikan ke dalam strategi Dan secara berkala, setiap karyawan diminta menandatangani
dan operasi korporasi termasuk pakta integritas sebagai bentuk kepatuhan atas kode etik
sistem manajemen risiko dan struktur karyawan. Mitra yang bekerja sama dengan AKR juga diminta
remunerasi, serta ditegakkan. menandatangani pakta integritas sebagai bentuk kepatuhan
atas kode etik supplier.
Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/code-of-conduct-2
5. Manajemen Risiko, Pengendalian Internal dan Kepatuhan
5.1 Pengendalian Internal dan Kepatuhan
Rekomendasi
5.1.1 Direksi melakukan review secara Terpenuhi Salah satu peran Direksi dalam manajemen risiko adalah
berkala atas ketepatan desain dan memastikan efektivitas implementasi manajemen risiko untuk
efektivitas operasional sistem GCG, menjadi bagian tak terpisahkan dari kegiatan operasional
pengelolaan risiko, pengendalian Perseroan. Internal Audit secara berkala memberikan laporan
internal dan kepatuhan korporasi dan terkait berbagai aspek risiko bisnis beserta mitigasinya kepada
melaporkan pelaksanaan dan hasil reviu Direksi. Dan Direksi mereview serta memberikan masukan
kepada para pemegang saham melalui perbaikan. Laporan pelaksanaan manajemen risiko dan internal
laporan tahunan Korporasi. audit dilaporkan ke pemegang saham melalui laporan tahunan.
5.2 Manajemen Risiko
Rekomendasi
5.2.1 Strategi dan risiko merupakan satu Terpenuhi Direksi bertanggung jawab memastikan telah merancang
kesatuan, diungkapkan secara sistem manajemen risiko yang tepat dalam mengelola risiko
transparan, masuk ke dalam utama Perseroan.
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
Direksi dan Dewan Komisaris, serta Melalui komite-komite yang dibentuk, Direktur melakukan
dalam diskusi di rapat Dewan Komisaris pengawasan untuk memastikan terselenggaranya sistem
dan Direksi. pengendalian intern yang efektif, sistem akuntansi clan
pelaporan keuangan yang terintegrasi dan memiliki transparansi
pengungkapan yang dapat dipertanggungjawabkan, serta
memastikan proses dan sistem manajemen risiko yang
terintegrasi.
Laporan Tahunan 2025
Page 274
272
No Uraian Apply Penerapan di AKR
5.2.2 Komite Pemantau Manajemen Risiko Terpenuhi Pengelolaan risiko Perseroan dipantau oleh internal audit, yang
membantu pelaksanaan tugas Dewan melapor langsung ke Direksi dan Komisaris melalui Komite Audit.
Komisaris dengan menciptakan Perseroan memandang bahwa pengendalian intern merupakan
mekanisme yang transparan, fokus, rangkaian tindakan yang mencakup keseluruhan proses dalam
dan independen dalam pengawasan bisnis Perseroan. Komponen sistem pengendalian intern di
manajemen risiko korporasi. lingkungan Perseroan antara lain terdiri dari:
• Lingkungan pengendalian (control environment)
• Penaksiran risiko (risk assessment)
• Aktivitas pengendalian (control activities)
• Informasi dan komunikasi (information and communication)
• Pemantauan (monitoring)
5.3 Integrasi GCG, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan
Rekomendasi
5.3.1 Direksi membangun sistem GCG, Terpenuhi Pengelolaan risiko Perseroan dipantau oleh internal audit
manajemen risiko, dan kepatuhan secara independen, yang melapor langsung ke Direksi dan
(GRC) yang terintegrasi, dengan Komisaris melalui Komite Audit. Perseroan memandang bahwa
menangani berbagai ketidakpastian pengendalian intern merupakan rangkaian tindakan yang
secara terpadu dan dengan integritas mencakup keseluruhan proses dalam bisnis Perseroan.
yang tinggi, untuk meyakinkan bahwa
korporasi dapat mencapai tujuannya.
5.3.2 Direksi memastikan bahwa bagian yang Terpenuhi Beberapa bagian terkait kepatuhan di Perseroan bekerja
membawahi fungsi kepatuhan tidak secara independen, Direktur Utama dan Komisaris Utama tidak
merangkap melaksanakan fungsi yang merangkap bagian ini:
berpotensi menimbulkan benturan • Corporate Secretary
kepentingan. • Corporate Legal
5.4.1 Dewan Komisaris melalui Komite Terpenuhi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan secara berkala
Audit memantau dan memastikan melakukan review atas efektivitas penerapan sistem
bahwa fungsi audit internal membantu pengendalian di lingkungan Perseroan. Review yang dilakukan
korporasi untuk mencapai tujuannya Direksi dan Dewan Komisaris terkait mekanisme, struktur dan
dengan membawa pendekatan yang kecukupan infrastruktur pengendalian internal.
objektif dan disiplin untuk mengevaluasi
dan meningkatkan efektivitas
manajemen risiko, pengendalian
internal, dan governansi korporat.
6. Pengungkapan dan Transparansi
6.1 Kebijakan Pengangkatan
Rekomendasi
6.1.1 Korporasi memiliki kebijakan dan Terpenuhi Perseroan melalui Divisi Investor Relation dan Sekretaris
prosedur pengungkapan dan Perusahaan secara aktif memberikan informasi kepada
transparansi yang memastikan para pemangku kepentingan dan senantiasa memberikan
pengungkapan informasi material dan kemudahan bagi pemangku kepentingan untuk mengakses
menjaga informasi sensitif serta rahasia Informasi.
korporasi
Sarana utama untuk menyebarkan informasi adalah
melalui situs web Perseroan (www.akr.co.id). Informasi
dalam situs web AKR tersedia dalam Bahasa Indonesia
dan Bahasa Inggris. Selain situs web, Perseroan
juga memberikan jalur komunikasi melalui email ke
ir@akr.co.id atau telepon ke +62215311110 dan senantiasa
melakukan pelaporan informasi dan fakta material melalui
Electronic Reporting kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia
(www.idx.co.id).
Larangan pengungkapan informasi sensitif yang
menguntungkan pihak luar Perseroan diatur dalam kode etik
Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 275
273
No Uraian Apply Penerapan di AKR
6.1.2 Hak pemegang saham untuk Terpenuhi AKR berkomitmen untuk menjaga prinsip Transparansi,
memperoleh secara teratur dan tepat diantaranya melalui keterbukaan informasi baik secara internal
waktu informasi material yang relevan maupun eksternal Pengelolaan dan Keterbukaan akan informasi
tentang korporasi harus dipenuhi. tentang Perseroan sangat penting dalam membangun citra
Perseroan di mata publik khususnya para stakeholder. Oleh
karenanya, Perseroan berupaya untuk memberikan informasi
yang aktual dan bermanfaat dengan memperhatikan ketentuan
terkait untuk menjawab kebutuhan masyarakat akan informasi
kegiatan Perseroan.
Tata Kelola Perusahaan
6.2.1 Korporasi mengungkapkan sistem Terpenuhi Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian
dan prosedur untuk memastikan wajar laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar
bahwa laporan keuangan interim yang Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas pengendalian
tidak diaudit atau direviu oleh auditor internal yang dianggap perlu oleh manajemen untuk
eksternal secara material adalah akurat, memungkinkan penyusunan laporan keuangan konsolidasian
lengkap, dan memberikan investor yang bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang
informasi yang tepat untuk membuat disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
keputusan investasi yang tepat.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan
Kelompok Usaha dalam mempertahankan kelangsungan
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya,
hal-hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan
menggunakan basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali
manajemen memiliki intensi untuk melikuidasi Kelompok Usaha
atau menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Ref: https://www.akr.co.id/quarterly-financial-report
6.2.2 Komite Audit memastikan kualitas audit Terpenuhi Perseroan melaporkan ke Bursa dan OJK laporan Komite Audit
laporan keuangan yang dilaksanakan atas pekerjaan yang dilaksanakan oleh eksternal auditor dan
oleh auditor eksternal. Kegiatan rekomendasinya.
ini termasuk merekomendasikan
penunjukan, penunjukan kembali
dan, jika perlu, pemberhentian dan
remunerasi auditor eksternal.
6.2.3 Laporan keberlanjutan harus Terpenuhi AKR menyusun Laporan Berkelanjutan berdasarkan standar
disiapkan dan diungkapkan dengan POJK 51 dan GRI 2021 sebagai references.
akurat dan disusun sesuai kerangka
pelaporan keberlanjutan nasional atau
internasional.
6.2.4 Perusahaan telah menerbitkan Terpenuhi AKR telah menerbitkan laporan keberlanjutan sejak tahun 2013.
Laporan Keberlanjutan yang Dan selama pelaporan 3 tahun terakhir (2023-2025), AKR
merupakan satu kesatuan yang merilis Laporan Keberlanjutan bersamaan dengan rilis Laporan
tidak terpisahkan dengan Laporan Tahunan sebagai materi RUPS bagi pemegang saham. AKR
Tahunan. Laporan Keberlanjutan menyajikan data 3 tahun terakhir pada Laporan Keberlanjutan
Perseroan telah memaparkan tentang AKR.
kinerja keberlanjutan Perseroan yang
mencakup aspek ekonomi, sosial,
lingkungan dan tata kelola, yang
disajikan dalam perbandingan selama 3
tahun, sehingga diharapkan membantu
pemegang saham dan pemangku
kepentingan memahami tujuan
strategis korporasi dan kemajuannya
dalam menciptakan nilai yang
berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2025
Page 276
274
No Uraian Apply Penerapan di AKR
6.3 Diseminasi Informasi
Rekomendasi
6.3.1 Saluran penyebaran informasi harus Terpenuhi Sarana utama untuk menyebarkan informasi adalah
menyediakan akses yang setara, tepat melalui situs web Perseroan (www.akr.co.id). Informasi
waktu, dan relatif murah untuk informasi dalam situs web AKR tersedia dalam Bahasa Indonesia
yang relevan bagi pengguna. dan Bahasa Inggris. Selain situs web, Perseroan
juga memberikan jalur komunikasi melalui email ke
ir@akr.co.id atau telepon ke +62215311110 dan senantiasa
melakukan pelaporan informasi dan fakta material melalui
Electronic Reporting kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia
(www.idx.co.id). AKR kini juga aktif menyebarkan informasi
menarik melalui media sosial, mencakup: Youtube, Instagram,
Facebook, Twitter, dan Linkedin.
6.3.2 Korporasi memastikan bahwa AKR melakukan asesmen tata kelola berkala melalui Asean
pernyataan tahunan terhadap Corporate Governance Scorecard dan SEOJK 32. Penilaian
penerapan Pedoman Umum berdasarkan PUGKI baru disajikan di laporan tahunan 2023.
Governansi Korporat Indonesia,
termasuk penjelasan atas penerapan
atas masing-masing Rekomendasi dan
Panduan tersedia di situs web selama
jangka waktu minimal lima tahun.
6.3.3 Untuk korporasi yang terdaftar di pasar N.A
modal di yurisdiksi selain yurisdiksi
asas, peraturan perundang-undangan
atas governansi korporat yang berlaku
harus diungkapkan dengan jelas. Dalam
hal cross listing, kriteria dan prosedur
cross listing, kriteria dan prosedur untuk
mengakui persyaratan listing untuk
listing utama harus transparan dan
didokumentasikan.
7. Perlindungan terhadap Hak-Hak Pemegang Saham
Rekomendasi
7.1.1 Korporasi memiliki suatu kebijakan Terpenuhi AKR melalui Divisi Hubungan Investor berupaya untuk memenuhi
komunikasi yang memfasilitasi dan fungsi utamanya yakni menjaga komunikasi dua arah antara
mendorong partisipasi pemegang pemangku kepentingan eksternal dan Manajemen. Hal ini
saham atau investor ditempuh dengan menggunakan berbagai saluran dan acara
interaksi langsung melalui:
• Partisipasi dalam paparan publik,
• Menghadiri konferensi, non-deal roadshow, dan pertemuan
dengan broker,
• Mengadakan briefing capaian kinerja kuartalan,
• Pertemuan tatap muka diatur dengan pemegang saham
existing dan calon pemegang saham, serta
• Kunjungan ke lokasi operasional
7.1.2 Korporasi yang merupakan entitas Terpenuhi Kebijakan Tata Kelola PT AKR Corporindo Tbk. Mencakup AKR
induk memastikan bahwa kebijakan induk dan anak-anak perusahaannya
governansi korporatnya berlaku bagi
entitas anak dan entitas sepengendali
yang di dalamnya investasi korporasi
adalah signifikan.
7.1.3 Korporasi memiliki aturan dan Terpenuhi AKR mengikuti peraturan yang berlaku, termasuk dalam hal
prosedur yang mengatur akuisisi, akuisisi pengambilalihan, dan transaksi luar biasa.
pengambilalihan, dan transaksi luar
biasa seperti merger dan penjualan
aset korporasi yang substansial untuk
memastikan transaksi terjadi secara
transparan dan dalam kondisi yang
wajar dan melindungi hak-hak semua
pemegang saham sesuai dengan
kelasnya.
Laporan Tahunan 2025
Page 277
275
No Uraian Apply Penerapan di AKR
7.2.1 Perlakukan Adil Terhadap Pemegang Saham
Rekomendasi
7.2.1 Korporasi memiliki aturan dan prosedur Terpenuhi Dalam kode etik Perseroan tercantum kode etik Perseroan
yang memastikan: dengan pemegang saham, di antaranya adalah memberikan
• Semua pemegang saham dari seri perlakuan yang adil kepada pemegang saham dan investor
yang sama dalam satu kelas saham sesuai dengan jumlah dan jenis saham yang dimiliki untuk dapat
harus diperlakukan setara. menggunakan hak-haknya sesuai anggaran dasar Perseroan
• Pengungkapan aturan dan prosedur dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Tata Kelola Perusahaan
tersebut serta pengungkapan
struktur modal dan pengaturan yang Ref: https://www.akr.co.id/gcg/charter-policies/code-of-conduct-2
memungkinkan pemegang saham
tertentu memperoleh pengaruh
atau kendali yang tidak proporsional
dengan kepemilikan sahamnya.
7.2.2 Korporasi memiliki aturan dan Terpenuhi Transaksi afiliasi dilaksanakan bila disetujui di dalam RUPS, dan
prosedur yang memastikan wajib dilaporkan 2 hari kerja setelah ditetapkan di dalam akta
transaksi pihak berelasi disetujui dan notaris.
dilaksanakan sedemikian rupa yang
dapat meyakinkan bahwa benturan
kepentingan telah dikelola dengan
tepat, dan melindungi kepentingan
korporasi dan pemegang saham.
7.2.3 Korporasi memiliki dan Terpenuhi AKR memiliki kebijakan Blackout Period yang menegaskan
mengungkapkan kebijakan untuk larangan transaksi saham dari orang dalam Perseroan selama
mencegah terjadinya insider trading. 10 hari sebelum rilis laporan keuangan hingga laporan keuangan
Korporasi memiliki aturan yang jelas diterbitkan ke publik.
mengenai perdagangan apa pun dalam
saham korporasi yang dilakukan oleh
direktur, komisaris dan orang dalam
untuk memastikan bahwa siapapun
tidak boleh mendapatkan keuntungan
secara langsung atau tidak langsung
dari informasi yang tidak/belum
tersedia di pasar.
7.3 Rapat Umum Pemegang Saham
Rekomendasi
7.3.1 Korporasi melakukan panggilan RUPS Terpenuhi AKR mengikuti POJK 15/2020 dalam penyelenggaraan RUPS.
dengan agenda dan materi RUPS Dalam hal panggilan RUPS, AKR menggunakan acuan paling
selengkap dan sedini mungkin (paling lambat 21 hari sebelum RUPS.
lambat 28 hari sebelum RUPS) untuk
memberikan waktu dan materi yang
cukup bagi pemegang saham untuk
mempelajari dengan baik agenda
rapat. Undangan rapat dan seluruh
informasi RUPS diungkapkan melalui
sarana elektronik seperti melalui situs
web korporasi
7.3.2 Korporasi memiliki dan Terpenuhi Dalam Tata Tertib yang diedarkan sebelum RUPS disebutkan
mengungkapkan aturan dan prosedur tata cara pemungutan suara dalam RUPS:
yang memfasilitasi pemegang saham • Untuk setiap mata acara Rapat akan dilakukan pemungutan
dalam berpartisipasi dan memberikan suara untuk pengambilan keputusan.
suara secara efektif di RUPS. • Pemungutan suara dilakukan setelah selesainya
pembahasan setiap mata acara Rapat dan penyampaian
usulan keputusan serta setelah ketua Rapat mempersilahkan
kepada Pemegang Saham atau Kuasanya untuk melakukan
proses pemungutan suara yang akan dipandu oleh Notaris
dan Biro Administrasi Efek selaku pihak independen.
• Proses pemungutan suara secara elektronik berlangsung
di aplikasi eASY. KSEI pada menu E-Meeting Hall, sub menu
Live Broadcasting.
• Voting time selama proses pemungutan suara secara
elektronik Perseroan menetapkan kebijakan waktu
pemungutan suara langsung secara elektronik per mata
acara dalam Rapat (dengan waktu maksimum adalah 3 (tiga)
menit per mata acara Rapat).
Laporan Tahunan 2025
Page 278
276
No Uraian Apply Penerapan di AKR
7.3.3 Pemegang saham berpartisipasi Terpenuhi Penunjukkan anggota Direksi dan Dewan Komisaris AKR wajib
efektif dalam menetapkan penunjukan mendapatkan persetujuan dari RUPS.
anggota Direksi dan Dewan Komisaris.
7.3.4 Korporasi memastikan transparansi dan Terpenuhi Auditor Eksternal yang ditunjuk dalam RUPS dipilih berdasarkan
akuntabilitas auditor eksternal di RUPS. pertimbangan penilaian komite audit. Diantaranya menilai
terkait independensi, transparansi, dan akuntabilitas auditor.
7.3.5 Penyampaian hasil pemungutan suara Terpenuhi Hasil RUPS dari notaris dirilis 1 hari setelah RUPS, dan menyusul
dan ringkasan risalah RUPS secara ringkasan risalah RUPS di hari berikutnya.
lengkap diumumkan ke publik pada hari
kerja berikutnya.
8. Pemangku Kepentingan Lainnya
8.1 Keterlibatan dan Pemangku kepentingan
Rekomendasi
8.3.1 Direksi memastikan dan Terpenuhi Melalui Komite ESG dan ESG Task Force, AKR menetapkan
mengungkapkan bahwa operasi makna keberlanjutan yang mencerminkan identitas
korporasi mencerminkan penerapan Perseroan: “Sebagai Perusahaan holding yang strategis, PT
standar etika, tanggung jawab sosial AKR Corporindo Tbk menetapkan tujuan untuk tumbuh dan
dan lingkungan yang tinggi di seluruh berkembang secara berkelanjutan. Portofolio bisnis kami
korporasi dan memastikan bahwa mulai dari logistik dan distribusi, kawasan industri, hingga
kebijakan dan prosedur yang tepat pengembangan dan pengelolaan kawasan ekonomi khusus,
diterapkan untuk menghormati dikelola agar dapat menjangkau jutaan orang dan para
serta mematuhi hak-hak pemangku pemangku kepentingan.
kepentingan. The Board of Directors
ensures and discloses
AKR harus memberikan manfaat bagi ekonomi, lingkungan,
manusia dan masyarakat dalam menjalankan bisnis. Perseroan
berkomitmen menyeimbangkan ambisi dengan kebijaksanaan,
dan kesuksesan bisnis dengan kesadaran lingkungan,
serta kemajuan sosial. Bagi AKR, inilah arti keberlanjutan –
Berporoses dengan Tujuan” Komitmen ini ditopang oleh 4 pilar
utama yang menjadi pedoman dan panduan bagi AKR dalam
mengimplementasikan strategi keberlanjutan di seluruh lini
bisnis Perseroan, yaitu:
• Our Business Portfolio
• Our People
• Our Communities
• Our Conduct Through the ESG Committee and ESG
Taskforce
8.3.2 Direksi mendorong karyawan bekerja Terpenuhi Sumber Daya Manusia (Human Capital) adalah aspek yang
untuk kepentingan jangka panjang sangat penting dalam pertumbuhan yang berkelanjutan. Bisnis
korporasi dan mengedepankan AKR yang berada di industri esensial dan kritikal bergantung
keberlanjutan. kepada kemampuan karyawannya untuk mengambil keputusan
dan mengimplementasikan strategi yang telah dibuat oleh
pimpinan perusahaan. Sasaran pengembangan SDM adalah
untuk mendapatkan sumber daya manusia yang kompeten
dan memiliki nilai-nilai yang selaras dengan corporate value.
Manajemen mendorong kemampuan SDM perseroan agar
agile dan adaptif menghadapi perubahan yang terjadi, dan
memotivasi mereka untuk dapat berkolaborasi. Perseroan
melakukan pelatihan dan sharing session agar karyawan kami
memahami point-point adaptif dan berkolaborasi di area
pekerjaannya. Perseroan secara berkelanjutan mewujudkan
nilai-nilai zero tolerance untuk meminimalkan risiko. Salah
satunya adalah meningkatkan pelatihan yang dibutuhkan dan
mensosialisasikan kesadaran akan pengelolaan risiko di area
kerja.
Perseroan terus melakukan empowerment sehingga dapat
memenuhi kebutuhan leaders secara internal. Kami aktif
mencari calon pemimpin muda yang berpotensi baik dari dalam
maupun luar.
Laporan Tahunan 2025
Page 279
277
Keterbukaan Praktik
Bad Governance
Sepanjang tahun 2025, AKR tidak melakukan tindakan maupun menerapkan kebijakan yang mengindikasikan praktik Bad
Corporate Governance. Hal ini sejalan dengan komitmen Perseroan dalam menerapkan GCG, sebagaimana tercermin pada tabel
berikut.
Tata Kelola Perusahaan
No Uraian Praktik
Aktivitas perdagangan orang dalam (insider trading) yang melibatkan Direksi/Komisaris,
1. Nihil
manajemen dan karyawan.
Ketidakpatuhan dalam pengungkapan pemenuhan kewajiban perpajakan termasuk putusan
2. Nihil
bersalah dari pengadilan pajak tertinggi terkait masalah perpajakan apapun.
Ketidaksesuaian penyajian Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan dengan peraturan yang
3. Nihil
berlaku dan SAK.
Kasus ketidakpatuhan terhadap hukum, aturan dan peraturan yang berkaitan dengan transaksi
4. Nihil
pihak berelasi yang signifikan atau material.
5. Tidak terdapat pengungkapan segmen operasi pada Laporan Keuangan. Nihil
Pelanggaran hukum apa pun yang berkaitan dengan masalah perburuhan/ketenagakerjaan/
6. Nihil
konsumen/kepailitan/komersial/ persaingan atau lingkungan.
Sanksi dari regulator karena tidak membuat pengumuman dalam jangka waktu yang
7. Nihil
ditentukan untuk peristiwa penting.
Bukti bahwa perusahaan tidak mematuhi aturan dan peraturan pencatatan apapun selama
8. Nihil
setahun terakhir selain dari aturan pengungkapan.
Laporan Tahunan 2025
Page 280
07 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Page 281
Page 282
280
Komitmen Keberlanjutan untuk
Masa Depan Bernilai
AKR berkomitmen untuk berperan aktif dalam mendorong mengoptimalkan kinerja operasional sekaligus menciptakan
kemajuan Indonesia melalui pelaksanaan usaha yang selaras manfaat jangka panjang bagi pemangku kepentingan, dengan
dengan arah pembangunan nasional. Komitmen tersebut mengedepankan prinsip keberlanjutan dan mendukung
diwujudkan melalui penguatan kinerja operasional Perseroan, pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/SDGs).
sekaligus melalui pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan
Lingkungan (Corporate Social Responsibility/CSR) yang Dalam pelaksanaan kegiatan CSR, Perseroan memfokuskan
dirancang sebagai bagian dari kontribusi jangka panjang program pada 3 (tiga) pilar utama, yaitu pendidikan, kesehatan,
Perseroan terhadap masyarakat dan lingkungan. dan pengembangan masyarakat. Selain itu, Perseroan juga
melaksanakan berbagai inisiatif CSR lainnya yang mencakup
Program CSR difokuskan pada penguatan kapasitas sumber bidang sosial dan keagamaan, serta pengembangan sarana
daya manusia, peningkatan akses terhadap energi dan dan prasarana umum untuk mendukung kesejahteraan
infrastruktur dasar, pemberdayaan ekonomi masyarakat, masyarakat. AKR menyampaikan informasi pelaksanaan
serta dukungan terhadap pengembangan wilayah di sekitar CSR dalam Laporan Keberlanjutan yang dimuat terpisah dari
area operasional. Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan Laporan Tahunan ini.
Implementasi Konsep Keberlanjutan
dan Prosedur Penyusunan
Laporan Keberlanjutan
Perseroan memastikan bahwa setiap kegiatan bisnis dapat Perseroan juga memiliki kerangka keberlanjutan atau AKR
membawa dampak positif bagi pemangku kepentingan. Sustainability House: PROGRESSING WITH PURPOSE yang
Komitmen ini mencakup semua lini bisnis, mulai dari logistik mencakup 4 (empat) pilar utama yaitu our business portfolio,
dan distribusi energi, hingga pengembangan kawasan our people, our communities, dan our conduct. Kerangka
JIIPE. Melalui operasional bisnis Perseroan, AKR berupaya keberlanjutan ini diterjemahkan ke dalam AKR Horizon 2030
mewujudkan komitmen dalam penciptaan nilai dan multiplier yang memuat prioritas strategis keberlanjutan beserta
effect, seperti: target dan capaian tahunannya. Melalui kerangka tersebut,
1. Peningkatan ekonomi daerah dan nasional, dimana Perseroan memantau secara konsisten implementasi program
segmen kawasan industri berhasil mencatatkan investasi keberlanjutan, termasuk inisiatif yang telah terealisasi serta
sebesar Rp111,5 triliun kumulatif hingga tahun 2025. Hal ini program yang berada dalam jalur pencapaian.
memperkuat posisi Jawa Timur sebagai salah satu poros
ekonomi Indonesia. Penyusunan Laporan Keberlanjutan AKR mengacu pada
2. Penyerapan tenaga kerja terutama dari tenant-tenant di regulasi yang berlaku yaitu Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
JIIPE yang diperkirakan mencapai 400.000. No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
3. Adanya anchor tenant yang saat ini membentuk ekosistem Berkelanjutan serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan
hilirisasi dan industri berteknologi tinggi, seperti industri No. 16/SEOJK.04/2021 tentang bentuk dan isi laporan
berbasis produk tembaga, kaca, energi terbarukan, tahunan emiten atau perusahaan publik. Selain itu, Perseroan
dan kimia. mengadopsi panduan Global Reporting Initiative (GRI)
4. Kawasan industri terpadu yang akan mengurangi dengan mengacu pada SDGs sebagaimana tercantum dalam
biaya logistik dan peningkatan daya saing industri di Roadmap RPJMN 2020 - 2024 serta Peraturan Presiden
kancah global. No. 59 Tahun 2017 tentang Pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan (TPB/SDGs).
Untuk memastikan kebijakan dan strategi keberlanjutan
disusun dengan cermat, Perseroan membentuk ESG Laporan Keberlanjutan Perseroan diterbitkan secara terpisah
Committee dan ESG Task Force. ESG Committee berperan dari Laporan Tahunan, namun tetap menjadi bagian integral
dalam melakukan pengawasan dan arahan strategis atas dari laporan kinerja Perseroan.
implementasi keberlanjutan, sementara ESG Task Force
berfokus pada pelaksanaan, koordinasi, dan pengelolaan
operasional program keberlanjutan di seluruh lini bisnis
Perseroan.
Laporan Tahunan 2025
Page 283
281
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Tahunan 2025
Page 284
Laporan Keuangan
Page 285
Page 286
Page 287
285
PT AKR Corporindo Tbk
dan ent it as anaknya/ and it s subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2025
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
beserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements as of December 31, 2025
and for year then ended with independent auditor’s report
Laporan Tahunan 2025
Page 288
286
PT JAKR Corporindo Tbk
SURAT PERNYATAAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN TANGGAL 31 DESEMBER 2025 DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL TERSEBUT BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN PT AKR CORPORINDO TBK DAN
ENTITAS ANAKNYA
DIRECTOR'S STATEMENT LETTER RELATING TO THE RESPONSIBILITY ON THE CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2025 AND FOR THE YEAR THEN ENDED WITH .
INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT OF PT AKR CORPORINDO TBK AND ITS SUBSIDIARIES /
Kami yang bertanda tangan dibawah ini / We, the undersigned:
1. Nama/ Name Haryanto Adikoesoemo
Alamat Kantor/ Office Address JI. Panjang No. 5, Kebon Jeruk, Jakarta Barat - 11530
Alamat Domisili sesuai KTP/ JI. Simprug Kav. H-7, RT.005 RW.008, Grogol Selatan, Kebayoran
Domicile as Stated in ID Card Lama, Jakarta Selatan
Nomor Telepon/ Phone Number 021-5311110
Jabatan/ Position Presiden Direktur/ President Director
2. Nama I Name Termurti Tiban
Alamat Kantor/ Office Address JI. Panjang No. 5, Kebon Jeruk, Jakarta Barat - 11530
Alamat Domisili sesuai KTP/ JI Gading lndah IV, Blok NF-1/51, RT.011 RW.012, Pegangsaan
Domicile as Stated in ID Card Dua, Kelapa Gading, Jakarta Utara
Nomor Telepon / Phone Number 021-5311110
Jabatan/ Position Direktur Keuangan / Director of Finance
Menyatakan bahwa: / state that:
1. Bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasi Perseroan dan entitas
anak, / We are responsible for the preparation and presentation of the consolidated financial statements /
of the Company and subsidiaries;
2. Laporan keuangan konsolidasi telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan
Indonesia,/ The consolidated financial statements have been prepared and presented in accordance with
the Indonesian Financial Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan konsolidasi telah dimuat secara lengkap dan benar, / All /
information contained in the consolidated financial statements is complete and correct;
b. Laporan keuangan konsolidasi tidak mengandung informasi atau fakta material yang tidak benar, dan
tidak menghilangkan informasi atau fakta material, / The consolidated financial statements do not
contain misleading material information or facts, and do not omit material information and facts;
4. Kami bertanggung jawab atas sistem pengendalian intern dalam Perseroan dan entitas anak. / We are
responsible for the Company and its subsidiaries's internal control system.
/
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. I This statement letter is made truthfully.
Jakarta, 18 Maret 2026
w-�
Presiden Direktur/ President Director Direktur/ Director
"'·ME� q
,• ut -�
,- I TEMPEL
34AMX27874 7337
Haryanto Adikoesoemo �Termurti Tiban
AKR Tower, 26th floor, JI. Panjang No. 5, Kebon Jeruk, Jakarta 11530, Indonesia
Tel: +62-21 531 1110, Fax: +62-21 531 1128, 531 1308, 531 1388, Website: www.akr.co.id
1
Laporan Tahunan 2025
Page 289
The original consolidated financial statements included herein 287
are in Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2025 AS OF DECEMBER 31, 2025 AND
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Dewan Direksi Board of Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian......................... 1-3 .............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of Profit or Loss
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian ......... 4-5 ......................... and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian ..................... 6-7 ............. Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ..................................... 8-9 ....................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian .............. 10-140 ..........Notes to the Consolidated Financial Statements
*********************
Laporan Tahunan 2025
Page 290
288
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen Independent Audit or’s Report
Laporan No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694- Report No. No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694-
4/ 1/ III/ 2026 4/ 1/ III/ 2026
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Shareholders and t he Boards of
PT AKR Cor porindo Tbk Commissioners and Direct ors
PT AKR Corporindo Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT AKR Corporindo Tbk financial statements of PT AKR Corporindo Tbk
(“ Perusahaan” ) dan entitas anaknya (secara (the “ Company” ) and its subsidiaries (collectively
kolektif disebut sebagai “ Kelompok Usaha” ) referred to as the “ Group” ), which comprise the
terlampir, yang terdiri dari laporan posisi consolidated statement of financial position as of
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember December 31, 2025, and the consolidated
2025, serta laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian, laporan comprehensive income, consolidated statement of
perubahan ekuitas konsolidasian, dan laporan changes in equity, and consolidated statement of
arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir cash flows for the year then ended, and notes to
pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan the consolidated financial statements, including
keuangan konsolidasian, termasuk informasi material accounting policy information.
kebijakan akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara financial statements present fairly, in all material
wajar, dalam semua hal yang material, posisi respects, the consolidated financial position of the
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha tanggal Group as of December 31, 2025, and its
31 Desember 2025, serta kinerja keuangan dan consolidated financial performance and cash flows
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang for the year then ended, in accordance with
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Indonesian Financial Accounting Standards.
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia.
KAP Purwanto Susanti dan Surja
Registered Public Accountants KMK No. 69/ MK/ SK/ 2025
i
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025
Page 291
289
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694- Report No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694-
4/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2026 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“ IAPI” ). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut Accountants (“ IICPA” ). Our responsibilities under
diuraikan lebih lanjut dalam paragraf Tanggung those standards are further described in the
Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Consolidated Financial Statements paragraph of
Kami independen terhadap Kelompok Usaha our report. We are independent of the Group in
berdasarkan ketentuan etika yang relevan dalam accordance with the ethical requirements relevant
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian di to our audit of the consolidated financial
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung statements in Indonesia, and we have fulfilled our
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan other ethical responsibilities in accordance with
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah such requirements. We believe that the audit
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk evidence we have obtained is sufficient and
menyediakan suatu basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal audit ut ama Key audit mat t ers
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025
Page 292
290
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694- Report No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694-
4/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit at as Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the risks
didesain untuk merespons penilaian kami atas of material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Kecukupan penyisihan atas kerugian kredit Adequacy in allowance for expected credit loss
ekpektasian atas nilai piutang usaha on trade receivables
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pada tanggal 31 Desember 2025, saldo piutang As of December 31, 2025, the Company’s trade
usaha Perusahaan sebesar Rp7.118.753 juta, receivables amounted to Rp7,118,753 million,
mencerminkan 19,5%dari total aset konsolidasian which represents 19.5% of the Group’s
Kelompok Usaha. Piutang usaha diakui sebagai consolidated total assets. The trade receivables are
aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi recognized as financial assets at amortized cost
dikurangi akumulasi penurunan nilai. Perusahaan less accumulated impairment. The Company
telah mengakui penyisihan kerugian kredit recognized allowance for expected credit losses
ekspektasian (“ KKE” ) sebesar Rp89.305 juta pada (“ ECL” ) amounting to Rp89,305 million as of
tanggal 31 Desember 2025. Penyisihan kerugian December 31, 2025. The allowance for ECL is
kredit ekspektasian, terutama mencerminkan mainly the results of individual impairment
penilaian penurunan nilai secara individu untuk assessment s of various customers at the reporting
sejumlah pelanggan pada tanggal pelaporan. Kami dat e. We considered t he allowance for ECL as a key
mempertimbangkan penyisihan KKE sebagai hal audit matter due to the high degree of judgments
audit utama karena tingkat pertimbangan yang applied by management . In general, in assessing
tinggi yang diterapkan oleh manajemen. Secara the impairment on individual basis of trade
umum, dalam menentukan penurunan nilai secara receivables, management exercised significant
individu atas piutang usaha, manajemen judgments to evaluate the collectability of
menggunakan pertimbangan untuk mengevaluasi individual customers after taking into account their
kolektibilitas dari pelanggan secara individual creditworthiness and aging analysis. The
dengan mempertimbangkan kelayakan kredit assessment also involves the information about
pelanggan dan analisis umur jatuh tempo. past events, current conditions and forecasts of
Pertimbangan ini juga melibatkan informasi future conditions, as well as the time value of
peristiwa masa lalu, keadaan masa kini, dan money.
perkiraan masa depan, serta nilai waktu uang.
iii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025
Page 293
291
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694- Report No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694-
4/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2026 (continued)
Hal audit ut ama (lanjut an) Key audit mat t ers (cont inued)
Kecukupan penyisihan atas kerugian kredit Adequacy in allowance for expected credit loss
ekpektasian atas nilai piutang usaha (lanjutan) on trade receivables (continued)
Penjelasan atas hal audit utama: (lanjutan) Description of the key audit matter: (continued)
Pengungkapan terkait piutang usaha dan The disclosure of trade receivables and allowance
penyisihan atas KKE disajikan dalam Catatan 2 for ECL are present ed in Notes 2 and 5a to the
dan 5a atas laporan keuangan konsolidasian accompanying consolidated financial statements.
terlampir.
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman atas proses We obtained an understanding of the Company’s
perkiraan penyisihan KKE piutang usaha process in estimating the allowance for ECL on
Perusahaan. Kami menguji dengan menggunakan t rade receivables. We t est ed on a sample basis t he
basis sampel untuk umur jatuh tempo piutang aging of trade receivables at year end. We
usaha pada akhir tahun. Kami mengevaluasi evaluated the management’s assumptions used
asumsi yang digunakan oleh manajemen dan and judgment on their assessments of collectability
pertimbangan atas penilaian kolektibilitas dari from individual customers by comparing them to
setiap individu pelanggan dengan the historical collection trends of respective
membandingkan tren penerimaan historis individual customers. We considered the credits
dari setiap individu pelanggan. Kami granted to the customers and/ or their subsequent
mempertimbangkan fasilitas kredit yang settlements when performing analysis of
diberikan kepada pelanggan dan/ atau pelunasan receivables’ aging brackets. We also checked the
setelah tanggal pelaporan ketika melakukan mathematical accuracy of the time value of money
analisis terhadap golongan umur piutang. Kami calculation, and assessed the effect ive interest
juga memeriksa akurasi matematis dari rate used in discounting the forecast of
perhitungan nilai waktu uang, dan menilai tingkat future collections. In addition, we evaluated the
suku bunga efektif yang digunakan dalam reasonableness of the Company’s allowance for
mendiskontokan perkiraan penerimaan di masa ECL through independent recalculation.
depan. Selain itu, kami mengevaluasi kewajaran
pada penyisihan KKE Perusahaan melalui
perhitungan ulang secara independen.
Kami juga melakukan evaluasi atas kecukupan We also assessed the adequacy of the disclosures
pengungkapan terkait penyisihan KKE atas related to allowance for ECL on trade receivables in
piutang usaha pada catatan atas laporan the notes to the accompanying consolidated
keuangan konsolidasian terlampir. financial statements.
iv
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025
Page 294
292
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694- Report No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694-
4/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2026 (continued)
Informasi lain Ot her informat ion
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for t he ot her
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2025 information included in the 2025 Annual Report
(“ Laporan Tahunan” ) selain laporan keuangan (the “ Annual Report” ) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca responsibilit y is to read the Annual Report when it
Laporan Tahunan ketika tersedia dan, becomes available and, in doing so, consider
dalam melaksanakannya, mempertimbangkan whether the Annual Report is materially
apakah Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau misstated.
mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan that there is a material misstatement therein, we
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan are required to communicate the matter to those
untuk mengomunikasikan hal tersebut kepada charged with governance and take appropriate
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola actions based on the applicable laws and
dan melakukan tindakan yang tepat berdasarkan regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
v
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025
Page 295
293
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694- Report No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694-
4/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilit ies of management and t hose
bert anggung jawab at as t at a kelola t erhadap charged wit h governance for t he consolidat ed
laporan keuangan konsolidasian financial st at ement s
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair present ation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas statements that are free from material
dari kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidat ed financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Kelompok Usaha Group’s ability to continue as a going concern,
dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Kelompok Usaha atau menghentikan
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang
realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Kelompok Usaha.
vi
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025
Page 296
294
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694- Report No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694-
4/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian consolidat ed financial st at ement s
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obt ain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan a high level of assurance, but is not a guarantee
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan that an audit conducted in accordance with
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan Standards on Auditing established by the IICPA will
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan always detect a material misstatement when it
Standar Audit yang ditet apkan oleh IAPI akan exists. Misstatements can arise from fraud or error
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material and are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara on the basis of these consolidated financial
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan statements.
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Ident ify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obt ain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
vii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025
Page 297
295
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694- Report No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694-
4/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi circumstances, but not for the purpose of
bukan untuk tujuan menyatakan opini expressing an opinion on the effectiveness of
atas keefektivitasan pengendalian internal the Group’s internal control.
Kelompok Usaha.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Kelompok Usaha untuk that a material uncertainty exists, we are
mempertahankan kelangsungan usahanya. required to draw attention in our independent
Ketika kami menyimpulkan bahwa terdapat auditor’s report to the related disclosures in
suatu ketidakpastian material, kami the consolidated financial statements or, if
diharuskan untuk menarik perhatian dalam such disclosures are inadequate, to modify our
laporan auditor independen kami ke opinion. Our conclusion is based on the audit
pengungkapan terkait dalam laporan evidence obtained up to the date of our
keuangan konsolidasian atau, jika independent auditor’s report. However, future
pengungkapan tersebut tidak memadai, events or conditions may cause the Group to
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami cease to continue as a going concern.
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh
hingga tanggal laporan auditor independen
kami. Namun, peristiwa atau kondisi masa
depan dapat menyebabkan Kelompok Usaha
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
viii
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025
Page 298
296
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Audit or Independen (lanjut an) Independent Audit or’s Report (cont inued)
Laporan No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694- Report No. 00218/ 2.1505/ AU.1/ 05/ 0694-
4/ 1/ III/ 2026 (lanjutan) 4/ 1/ III/ 2026 (continued)
Tanggung jawab audit or t erhadap audit at as Audit or’s responsibilit ies for t he audit of t he
laporan keuangan konsolidasian (lanjut an) consolidat ed financial st at ement s (cont inued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. present ation.
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Kelompok Usaha untuk entities or business activities within the Group
menyatakan opini atas laporan keuangan to express an opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit the direction, supervision, and performance of
grup. Kami tetap bertanggung jawab the group audit. We remain solely responsible
sepenuhnya atas opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut seluruh relationships and other matters that may
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara reasonably be thought to bear on our
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, independence, and where applicable, related
dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
ix
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025
Page 299
297
A member firm of Ernst & Young Global Limited
Laporan Tahunan 2025
Page 300
298 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan setara kas 6.404.299.375 3,4 5.365.991.608 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 3,5a Trade receivables
Pihak berelasi 148.422 31 943.477 Related parties
Pihak ketiga - neto 9.544.509.087 7.562.546.795 Third parties - net
Piutang lain-lain 3,5b Other receivables
Pihak berelasi 2.315.888 31 5.357.930 Related parties
Pihak ketiga 43.387.027 38.910.981 Third parties
Persediaan - neto 2.601.111.632 6 3.462.763.531 Inventories - net
Persediaan tanah kawasan industri 4.013.228.173 13 3.756.816.356 Industrial estate land inventory
Pajak dibayar di muka 135.665.526 26a 147.198.948 Prepaid taxes
Uang muka 59.980.112 147.409.624 Advance payments
Biaya dibayar di muka 88.080.384 7 81.762.138 Prepaid expenses
Aset lancar lainnya 430.990.526 3,8,26c 428.410.352 Other current assets
Total Aset Lancar 23.323.716.152 20.998.111.740 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Piutang usaha jangka panjang Long-term trade receivables
dari pihak ketiga - neto 1.224.582.641 3,5a 304.429.436 from third parties - net
Investasi pada entitas asosiasi 535.825.092 9 492.359.823 Investments in associates
Aset pajak tangguhan - neto 181.237.136 26d 188.343.792 Deferred tax assets - net
Properti investasi 1.816.567.520 12 1.816.567.520 Investment property
Aset tetap - neto 6.810.814.885 10,18,33 6.365.009.877 Property, plant and equipment - net
Aset keuangan pada nilai wajar Financial assets at fair value
melalui laba rugi 250.000.000 3,18 - through profit or loss
Aset hak-guna - neto 839.161.376 11,31 793.367.518 Right-of-use assets - net
Estimasi tagihan pajak Estimated claims for
penghasilan jangka panjang 70.449.440 26c 15.571.175 tax refund - long-term
Persediaan tanah kawasan industri Industrial estate land inventory
untuk pengembangan 1.421.440.536 13 1.983.264.085 for development
Uang muka - 33 27.211.667 Advance payments
Aset keuangan tidak lancar Other non-current
lainnya - neto 37.856.217 3,33 74.742.610 financial assets - net
Aset tidak lancar lainnya - neto 50.630.262 49.705.125 Other non-current assets - net
Total Aset Tidak Lancar 13.238.565.105 12.110.572.628 Total Non-Current Assets
Total Aset 36.562.281.257 33.108.684.368 Total Assets
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
1
Laporan Tahunan 2025
Page 301
The original consolidated financial statements included herein
299
are in Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Hutang bank jangka pendek 237.365.000 3,17 7.000.000 Short-term bank loan
Hutang usaha 3 Trade payables
Pihak berelasi 55.015.398 31 54.828.597 Related party
Pihak ketiga 12.278.873.627 14a 10.336.753.865 Third parties
Hutang lain-lain - pihak ketiga 209.351.573 3,14b 464.043.998 Other payables - third parties
Hutang pajak 653.587.230 26b 402.699.824 Taxes payable
Biaya masih harus dibayar 663.234.721 3,15 585.685.122 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 118.052.612 28 144.298.160 benefits liabilities
Liabilitas sewa jangka pendek 71.402.299 3,16 45.084.227 Current lease liabilities
Liabilitas kontrak jangka pendek 311.093.601 12 272.002.142 Current contract liabilities
Hutang bank jangka panjang Current maturities of long-term
yang jatuh tempo dalam satu tahun 1.182.438.653 3,18 1.140.851.204 bank loans
Hutang dividen 56.785.476 3 1.000.288 Dividend payable
Total Liabilitas Jangka Pendek 15.837.200.190 13.454.247.427 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas pajak tangguhan - neto 40.939.690 26d 25.699.726 Deferred tax liabilities - net
Hutang bank jangka panjang
setelah dikurangi bagian
yang jatuh tempo dalam Long-term bank loans
satu tahun 3.703.087.919 3,18 3.645.033.749 net of current maturities
Liabilitas imbalan pasca kerja 210.005.038 28 179.043.946 Post-employment benefits liabilities
Liabilitas kontrak jangka panjang 631.125.850 12 631.405.255 Non-current contract liabilities
Liabilitas sewa jangka panjang 518.488.414 3,16 479.142.813 Non-current lease liabilities
Hutang dividen - 3,19 54.107.938 Dividend payable
Liabilitas jangka panjang lainnya 11.484.687 16.011.040 Other non-current liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 5.115.131.598 5.030.444.467 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 20.952.331.788 18.484.691.894 Total Liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
2
Laporan Tahunan 2025
Page 302
300 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2025 As of December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Ekuitas Equity
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the
Kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Share capital – Rp20 par value per
Rp20 per saham (angka penuh) share (full amount)
Modal dasar - Authorized -
37.500.000.000 saham 37,500,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 20.073.474.600 saham 401.469.492 20 401.469.492 20,073,474,600 shares
Tambahan modal disetor 1.365.578.353 21 1.301.477.917 Additional paid-in capital
Saham treasuri - 273.705.000 saham Treasury stock - 273,705,000 shares
pada tanggal 31 Des. 2025 as of Dec. 31, 2025
(2024: 320.655.000 saham) (96.093.902) 20 (112.577.374) (2024: 320,655,000 shares)
Exchange difference
Selisih kurs karena penjabaran due to translation of
laporan keuangan 275.160.157 251.982.560 financial statements
Komponen ekuitas lainnya Other component of equity
Bagian atas perubahan lainnya Share of other changes
dari ekuitas entitas anak 68.994.086 22 68.994.782 in equity of subsidiaries
Saldo laba Retained earnings
- Ditentukan penggunaannya 4.118.000 27 3.918.000 Appropriated -
- Tidak ditentukan penggunaannya 10.136.709.446 9.647.271.262 Unappropriated -
12.155.935.632 11.562.536.639
Kepentingan nonpengendali 3.454.013.837 19 3.061.455.835 Non-controlling interests
Total Ekuitas 15.609.949.469 14.623.992.474 Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 36.562.281.257 33.108.684.368 Total Liabilities and Equity
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
3
Laporan Tahunan 2025
Page 303
The original consolidated financial statements included herein
301
are in Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN PROFIT OR LOSS AND OTHER
Untuk Tahun yang Berakhir COMPREHENSIVE INCOME
pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, December 31, 2025
kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah,
unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Pendapatan dari kontrak dengan Revenue from contract
pelanggan 45.732.540.855 23,31 38.457.126.044 with customers
Pendapatan sewa 285.927.217 272.367.254 Rental income
Total Pendapatan 46.018.468.072 38.729.493.298 Total Revenues
Beban Pokok Penjualan dan
Pendapatan (41.920.479.417) 24 (35.220.457.367) Cost of Sales and Revenues
Laba bruto 4.097.988.655 3.509.035.931 Gross profit
Beban Usaha 25,31 Operating Expenses
Beban umum dan administrasi (961.169.832) (873.443.923) General and administrative expenses
Beban penjualan (98.127.836) (101.147.934) Selling expenses
Pendapatan (Beban) Usaha Lainnya Other Operating Income (Expenses)
Laba atas penjualan/pengalihan Gain on sale/transfer of property,
aset tetap - neto 2.679.292 10 3.733.007 plant and equipment - net
Laba selisih kurs - neto 14.824.560 13.689.654 Foreign exchange gain - net
Pendapatan usaha lainnya 39.712.781 38.790.304 Other operating income
Beban usaha lainnya (12.106.041) (12.191.957) Other operating expenses
Laba usaha 3.083.801.579 2.578.465.082 Operating profit
Penghasilan keuangan 290.778.124 352.599.086 Finance income
Pajak final terkait Final tax related
penghasilan keuangan (45.491.265) (53.714.989) to finance income
Beban keuangan (73.767.925) 16,17,18 (84.909.111) Finance costs
Bagian atas laba entitas asosiasi 52.199.723 9 46.467.083 Share in profit of associates
Laba Sebelum Pajak Final dan Profit Before Final and
Pajak Penghasilan 3.307.520.236 2.838.907.151 Income Tax
Pajak final (25.458.432) (26.556.061) Final tax
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 3.282.061.804 2.812.351.090 Profit Before Income Tax
Pajak penghasilan - neto: Income tax - net:
Pajak kini (434.396.510) 26c (393.765.710) Current tax
Pajak tangguhan (24.249.287) 26d (19.117.868) Deferred tax
Pajak penghasilan - neto (458.645.797) (412.883.578) Income tax - net
Laba Neto Tahun Berjalan 2.823.416.007 2.399.467.512 Net Profit for the Year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
4
Laporan Tahunan 2025
Page 304
302 The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) PROFIT OR LOSS AND OTHER
Untuk Tahun yang Berakhir COMPREHENSIVE INCOME (continued)
pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, December 31, 2025
kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah,
unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos yang Direklasifikasi Item to be Reclassified
ke Laba Rugi pada to Profit or Loss
Periode Mendatang in Subsequent Period
Exchange difference due to
Selisih kurs karena penjabaran translation of financial
laporan keuangan 48.063.782 49.726.617 statements
Pos yang Tidak Direklasifikasi Item Not to be Reclassified
ke Laba Rugi pada to Profit or Loss in
Periode Mendatang Subsequent Period
Keuntungan (kerugian) aktuarial Actuarial gain (loss) of
atas imbalan pasca kerja (6.468.599) 28 4.324.503 post-employment benefits
Pajak tangguhan terkait 1.902.667 (1.151.785) Related deferred tax
Laba Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Tahun Berjalan Setelah Pajak 43.497.850 52.899.335 for the Year, Net of Tax
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Tahun Berjalan 2.866.913.857 2.452.366.847 for the Year
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
yang Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 2.472.616.076 2.225.117.975 Equity holders of parent entity
Kepentingan nonpengendali 350.799.931 19 174.349.537 Non-controlling interests
Laba Neto Tahun Berjalan 2.823.416.007 2.399.467.512 Net Profit for the Year
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan yang Income for the Year
Dapat Diatribusikan kepada: Attributable to:
Pemilik entitas induk 2.491.227.741 2.253.821.459 Equity holders of parent entity
Kepentingan nonpengendali 375.686.116 19 198.545.388 Non-controlling interests
Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive
Tahun Berjalan 2.866.913.857 2.452.366.847 Income for the Year
LABA PER SAHAM 30 EARNINGS PER SHARE
(dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah)
Yang diatribusikan kepada Attributable to equity
pemilik entitas induk holders of the parent entity
Dasar 125,24 112,73 Basic
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
5
Laporan Tahunan 2025
Page 305
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to the Equity Holders of the Parent Entity
Selisih Kurs
Karena
Penjabaran Bagian Atas
Laporan Perubahan
Keuangan/ Lainnya
Saldo Laba/ Exchange Dari Ekuitas
Modal Tambahan Retained Earnings Difference Entitas Anak/
Ditempatkan dan Modal Saham Due to Share of Kepentingan
Disetor Penuh/ Disetor/ Treasuri/ Ditentukan Tidak Ditentukan Translation of Other Changes Nonpengendali/
Catatan/ Paid-up Capital Additional Treasury Penggunaannya/ Penggunaannya/ Financial in Equity Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Stock Paid-in Capital Stock Appropriated Unappropriated Statements of Subsidiaries Total Interest Total Equity
Saldo per 1 Januari 2025 401.469.492 1.301.477.917 (112.577.374) 3.918.000 9.647.271.262 251.982.560 68.994.782 11.562.536.639 3.061.455.835 14.623.992.474 Balance as of January 1, 2025
Laba tahun berjalan 2025 - - - - 2.472.616.076 - - 2.472.616.076 350.799.931 2.823.416.007 Profit for the year 2025
Penghasilan komprehensif lain - - - - (4.565.932) 23.177.597 - 18.611.665 24.886.185 43.497.850 Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - 2.468.050.144 23.177.597 - 2.491.227.741 375.686.116 2.866.913.857 for the year
Pencadangan umum 27 - - - 200.000 (200.000) - - - - - Appropriation of general reserve
Pembagian dividen kepada Distribution of dividends to
pemilik entitas induk 27 - - - - (1.978.411.960) - - (1.978.411.960) - (1.978.411.960) equity holders of parent entity
Penerbitan kembali saham treasuri 21 - 6.944.578 16.483.472 - - - - 23.428.050 - 23.428.050 Reissuance of treasury stock
Pelaksanaan MESOP 21 - 57.155.858 - - - - - 57.155.858 - 57.155.858 Exercise of MESOP
Bagian atas perubahan lainnya Share of other changes in equity
dari ekuitas entitas anak 22 - - - - - - (696) (696) 696 - of subsidiary
Penambahan investasi oleh Additional investment by
kepentingan nonpengendali 19 - - - - - - - - 16.871.190 16.871.190 non-controlling interests
Saldo per 31 Desember 2025 401.469.492 1.365.578.353 (96.093.902) 4.118.000 10.136.709.446 275.160.157 68.994.086 12.155.935.632 3.454.013.837 15.609.949.469 Balance as of December 31, 2025
Laporan Tahunan 2025
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial statements orom an integral part of these consolidated financial statements.
6
303
Page 306
304
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025 For the Year Ended December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Thousands of Rupiah, unless Otherwise Stated)
Laporan Tahunan 2025
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/Equity Attributable to the Equity Holders of the Parent Entity
Selisih Kurs
Karena
Penjabaran Bagian Atas
Laporan Perubahan
Keuangan/ Lainnya
Saldo Laba/ Exchange Dari Ekuitas
Modal Tambahan Retained Earnings Difference Entitas Anak/
Ditempatkan dan Modal Saham Due to Share of Kepentingan
Disetor Penuh/ Disetor/ Treasuri/ Ditentukan Tidak Ditentukan Translation of Other Changes Nonpengendali/
Catatan/ Paid-up Capital Additional Treasury Penggunaannya/ Penggunaannya/ Financial in Equity Total/ Non-controlling Total Ekuitas/
Notes Stock Paid-in Capital Stock Appropriated Unappropriated Statements of Subsidiaries Total Interest Total Equity
Saldo per 1 Januari 2024 401.469.492 1.287.163.057 (118.071.864) 3.718.000 9.392.897.529 226.451.794 68.996.200 11.262.624.208 2.780.333.305 14.042.957.513 Balance as of January 1, 2024
Laba tahun berjalan 2024 - - - - 2.225.117.975 - - 2.225.117.975 174.349.537 2.399.467.512 Profit for the year 2024
Penghasilan komprehensif lain - - - - 3.172.718 25.530.766 - 28.703.484 24.195.851 52.899.335 Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - 2.228.290.693 25.530.766 - 2.253.821.459 198.545.388 2.452.366.847 for the year
Pencadangan umum 27 - - - 200.000 (200.000) - - - - - Appropriation of general reserve
Pembagian dividen kepada Distribution of dividends to
pemilik entitas induk 27 - - - - (1.973.716.960) - - (1.973.716.960) - (1.973.716.960) equity holders of parent entity
Bagian atas perubahan lainnya Share of other changes in equity
dari ekuitas entitas anak 23 - - - - - - (1.418) (1.418) 1.418 - of subsidiaries
Penerbitan kembali saham treasuri 21 - 2.314.860 5.494.490 - - - - 7.809.350 - 7.809.350 Reissuance of treasury stock
Pelaksanaan MESOP 21 - 12.000.000 - - - - - 12.000.000 - 12.000.000 Exercise of MESOP
Penambahan investasi oleh Additional investment by
kepentingan nonpengendali 20 - - - - - - - - 82.575.724 82.575.724 non-controlling interests
Saldo per 31 Desember 2024 401.469.492 1.301.477.917 (112.577.374) 3.918.000 9.647.271.262 251.982.560 68.994.782 11.562.536.639 3.061.455.835 14.623.992.474 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. The accompanying notes to the consolidated financial statements orom an integral part of these consolidated financial statements.
7
Page 307
The original consolidated financial statements included herein are in 305
the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Kas yang diterima dari pelanggan 48.391.108.869 42.610.375.219 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok Cash payments to suppliers
dan untuk beban usaha (41.432.532.127) (38.272.118.301) and for operating expenses
Kas yang diperoleh dari
aktivitas operasi 6.958.576.742 4.338.256.918 Cash provided by operating activities
Penerimaan dari (pembayaran untuk): Cash received from (payments for):
Penghasilan keuangan 188.704.147 215.740.530 Finance income
Beban keuangan (24.082.337) (52.398.505) Finance costs
Akuisisi persediaan tanah Acquisitions of industrial
kawasan industri, termasuk estate land inventory, including
uang muka ke kontraktor advanced payments to contractors
dan kapitalisasi bunga (1.116.305.087) 13 (1.232.041.471) and interest capitalization
Pengembalian pajak penghasilan Refund of income tax
dan pajak lainnya 620.638.603 324.761.348 and other taxes
Pembayaran pajak penghasilan Payment of income tax
dan pajak lainnya (2.686.557.758 ) (2.247.687.582) and other taxes
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 3.940.974.310 1.346.631.238 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Proceeds from sale/transfer of
Hasil penjualan/pengalihan aset tetap 5.877.959 10 10.077.582 property, plant and equipment
Penerimaan dividen Receipt of cash dividend
dari entitas asosiasi - 9 4.403.386 from associate entity
Penerimaan atas divestasi saham Proceed from cash divestment
pada entitas asosiasi 486.343 9 - of shares in associate
Acquisitions of property,
Perolehan aset tetap (1.065.414.188) 10,36 (1.187.078.235) plant and equipment
Investasi pada aset keuangan pada Investment in financial assets at
nilai wajar melalui laba rugi (250.000.000) - fair value through profit or loss
Uang muka pembelian Advance for purchase of
aset tetap - (315.505) property, plant, and equipment
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (1.309.049.886) (1.172.912.772) Investing Activities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements.
8
Laporan Tahunan 2025
Page 308
306 The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
(lanjutan) (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir For the Year Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Catatan/
2025 Notes 2024
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penambahan hutang bank
jangka pendek 315.615.000 17 300.500.000 Proceeds of short-term bank loans
Pembayaran hutang bank
jangka pendek (85.250.000 ) 17 (298.500.000) Repayments of short-term bank loans
Penambahan hutang bank
jangka panjang 1.488.745.613 18 2.700.000.000 Proceeds of long-term bank loans
Pembayaran hutang bank
jangka panjang (1.391.156.266 ) 18 (2.120.433.892 ) Repayments of long-term bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (79.841.595) 16 (131.265.846) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen tunai kepada Payments of cash dividends to
pemilik entitas induk (1.977.629.460 ) 27 (1.973.716.960 ) equity holders of the parent entity
Penerbitan kembali saham treasuri 23.428.050 21 7.809.350 Reissuance of treasury stock
Pembayaran hutang obligasi - (37.000.000) Payment of bonds payable
Penerimaan setoran modal dari Capital contribution from
kepentingan nonpengendali non-controlling interest
entitas anak 16.871.190 19 82.575.724 of subsidiaries
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (1.689.217.468) (1.470.031.624) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 942.706.956 (1.296.313.158) CASH AND CASH EQUIVALENTS
Effect of foreign exchange
Dampak perubahan selisih kurs 95.600.811 126.679.085 rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 5.365.991.608 4 6.535.625.681 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 6.404.299.375 4 5.365.991.608 AT END OF YEAR
Pengungkapan tambahan informasi arus kas disajikan dalam Supplemental cash flow information is presented in Note 36.
Catatan 36.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. integral part of these consolidated financial statements.
9
Laporan Tahunan 2025
Page 309
The original consolidated financial statements included herein 307
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT AKR Corporindo Tbk ("Perusahaan") PT AKR Corporindo Tbk (the "Company")
didirikan di Surabaya berdasarkan Akta Notaris was established in Surabaya on
Sastra Kosasih, S.H., No. 46 tanggal November 28, 1977, based on the Notarial
28 November 1977 yang diubah dengan Akta Deed No. 46 of Sastra Kosasih, S.H., which
Notaris No. 26 oleh notaris yang sama tanggal was amended by Notarial Deed No. 26 of the
12 April 1978. Akta pendirian dan perubahannya same notary dated April 12, 1978. The deed
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik of establishment and its amendment were
Indonesia dalam Surat Keputusan approved by the Ministry of Justice of the
No. Y.A.5/151/7 tanggal 14 Juni 1978, Republic of Indonesia in its Decision Letter
didaftarkan pada Pengadilan Negeri Surabaya No. Y.A.5/151/7 dated June 14, 1978,
dalam Surat No. 277/1978 dan No. 278/1978 registered at the District Court of Surabaya in
tanggal 20 Juli 1978 serta diumumkan dalam its Letters No. 277/1978 and No. 278/1978
lembaran Berita Negara No. 101 Tambahan No. on July 20, 1978, and published in
741 tanggal 19 Desember 1978. Pada tahun Supplement No. 741 of the State Gazette
1985, Perusahaan memindahkan kantor No. 101 dated December 19, 1978. In 1985,
pusatnya ke lokasinya pada saat ini di Jakarta. the Company moved its head office to its
Pada tahun 2004, Perusahaan mengganti current location in Jakarta. In 2004, the
namanya dari PT Aneka Kimia Raya Tbk. Company changed its name from PT Aneka
menjadi PT AKR Corporindo Tbk. Anggaran Kimia Raya Tbk. to PT AKR Corporindo Tbk.
Dasar Perusahaan telah mengalami perubahan The Articles of Association of the Company
dari waktu ke waktu yang mana perubahan have been amended from time to time, the
terakhir dicakup dalam Akta Notaris Aryanti latest of which is covered in Notarial Deed of
Artisari, S.H., M.KN., No. 17 tanggal 28 April Aryanti Artisari, S.H., M.KN., No. 17 dated
2025, mengenai pengangkatan kembali Dewan April 28, 2025, regarding the reappointment of
Komisaris dan Dewan Direksi Perusahaan. Board of Commissioners and Board of
Directors of the Company.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar As stated in Article 3 of the Company’s Articles
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan usaha of Association, the scope of its main business
utama Perusahaan antara lain meliputi bidang activities comprises of chemical and
industri barang kimia dan bahan bakar minyak; petroleum industry; wholesale and retail sale
perdagangan besar dan kecil dan distribusi trading and distribution of primarily chemical
terutama bahan kimia dan bahan bakar minyak products and petroleum products and gas;
(“BBM”) dan gas; pengangkutan dan transportation and warehousing (activities of
pergudangan (aktivitas penyewaan dan sewa lease and finance lease without option rights,
guna usaha tanpa hak opsi, ketenagakerjaan, employment, travel agent and other business
agen perjalanan dan penunjang usaha lainnya); support); professional, scientific and technical
aktivitas profesional, ilmiah dan teknis (jasa); (services) activities; and supporting business
serta kegiatan usaha penunjang yang meliputi activities comprises of transportation and
pengangkutan dan pergudangan; konstruksi; warehousing; construction; procurement of
pengadaan listrik, gas, uap, air panas dan udara electricity, gas, steam, hot water and cool air.
dingin.
Perusahaan saat ini bergerak dalam bidang The Company is currently engaged in the
distribusi produk BBM ke pasar industri, distribution of petroleum products to industrial
distribusi dan perdagangan bahan kimia (seperti customers, distribution and trading of chemical
caustic soda, sodium sulfat, PVC resin dan soda products (such as caustic soda, sodium
ash) yang digunakan oleh berbagai industri di sulphate, PVC resin and soda ash) used by
Indonesia sesuai dengan perjanjian distribusi various industries in Indonesia in accordance
dengan produsen asing dan lokal, penyewaan with distributorship agreements with foreign
gudang, kendaraan angkutan, tangki dan jasa and local manufacturers, rental of
logistik lainnya. warehouses, transportation vehicles, tanks
and other logistic services.
10
Laporan Tahunan 2025
Page 310
308 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Perusahaan memulai kegiatan usaha The Company started its commercial
komersialnya pada bulan Juni 1978. operations in June 1978.
Perusahaan berdomisili di AKR Tower, Lantai The Company is domiciled at AKR Tower, 26th
26, JI. Panjang No. 5, Kebon Jeruk, Jakarta. Floor, JI. Panjang No. 5, Kebon Jeruk, Jakarta.
Kantor cabang utama Perusahaan berlokasi Its major branch office is located at
di JI. Sumatra No. 51-53, Surabaya. Kantor JI. Sumatra No. 51-53, Surabaya. Other sales
penjualan lainnya sekaligus terminal tangki office also is located in Medan, Palembang,
berlokasi di Medan, Palembang, Lampung, Lampung, Ciwandan (Banten), Bandung,
Ciwandan (Banten), Bandung, Semarang, Semarang, Pontianak, Balikpapan,
Pontianak, Balikpapan, Banjarmasin, Stagen Banjarmasin, Stagen (South Kalimantan),
(Kalimantan Selatan), Muara Teweh (Kalimantan Muara Teweh (Central Kalimantan), Manado,
Tengah), Manado, Morowali (Sulawesi Tengah) Morowali (Central Sulawesi) and Bali.
dan Bali.
Anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Komite The members of the Company's Boards of
Audit Perusahaan pada 31 Desember 2025 dan Commissioners (“BOC”) and Directors
2024 adalah sebagai berikut: (“BOD”) and Audit Committee on
December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31,2024
Dewan Komisaris Board of Commissioners (BOC)
Presiden Komisaris : Soegiarto Adikoesoemo Soegiarto Adikoesoemo : President Commissioner
Komisaris Independen : Moh. Fauzi M. Ichsan Moh. Fauzi M. Ichsan : Independent Commissioner
Komisaris : Sofyan A. Djalil Sofyan A. Djalil : Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors (BOD)
Presiden Direktur : Haryanto Adikoesoemo Haryanto Adikoesoemo : President Director
Direktur : Jimmy Tandyo Jimmy Tandyo : Directors
Bambang Soetiono Bambang Soetiono
Mery Sofi Mery Sofi
Suresh Vembu Suresh Vembu
Nery Polim Nery Polim
Termurti Tiban Termurti Tiban
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Moh. Fauzi M. Ichsan Moh. Fauzi M. Ichsan : Chairman
Anggota : Sartono* Sahat Pardede : Members
Djisman Simandjuntak Djisman Simandjuntak
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi diangkat The composition of BOD and BOC appointed
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham on the 2025 Annual General Meeting of
Tahunan 2025 tanggal 28 April 2025 dengan Shareholders on April 28, 2025, with the
hasil yang dilaporkan melalui Surat results reported through its letter
No. 039/L.AKR.CS/2025. Kemudian Susunan No. 039/L.AKR.CS/2025. Then, the
Komite Audit diangkat berdasarkan Surat composition of the Audit Committee was
Keputusan Dewan Komisaris appointed based on the Decree of the Board
No. 048/L.AKR.CS/2025 yang berlaku efektif of Commissioners No. 048/L.AKR. CS/2025,
sejak tanggal 23 Mei 2025. which takes effect as of May 23, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan The Company and its Subsidiaries have total
dan Entitas Anak mempunyai 2.140 karyawan permanent employees of 2,140 as of
tetap (2024: 2.074) (tidak diaudit). December 31, 2025 (2024: 2,074) (unaudited).
*) Efektif tanggal 1 Januari 2026, Bapak Sartono digantikan oleh Bapak *) Effective on January 1, 2026, Mr. Sartono is changed to Mr.
Handoko Tripriyono. Handoko Tripriyono.
11
Laporan Tahunan 2025
Page 311
The original consolidated financial statements included herein 309
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas Anak yang Dikonsolidasi b. Consolidated Subsidiaries
Entitas Induk dan Entitas Induk Terakhir dari The Parent and Ultimate Parent Company of
Perusahaan dan Entitas Anak (bersama-sama the Company and its Subsidiaries (together
disebut sebagai “Kelompok Usaha AKR” atau referred to as “AKR Group” or the “Group”) is
“Kelompok Usaha”) adalah PT Arthakencana PT Arthakencana Rayatama which is part of
Rayatama yang merupakan bagian dari the business group owned by Soegiarto’s and
kelompok Usaha yang dimiliki oleh keluarga Haryanto Adikoesoemo’s family based in
Soegiarto dan Haryanto Adikoesoemo yang Indonesia.
berbasis di Indonesia.
Total Aset
Mulai Sebelum Eliminasi
Persentase Beroperasi/ (Dalam Jutaan Rupiah)/
Pemilikan/ Start of Total Assets
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Pokok/ Percentage of Commercial Before Elimination
Subsidiaries Domicile Principal Activity Ownership Operations (In Millions of Rupiah)
31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/ 31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024 Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
PT Usaha Era Pratama Nusantara Surabaya Jasa logistik/ 99,99 99,99 2000 13.077.498 12.171.806
("UEPN") dan Entitas Anak/ Logistic services
and Subsidiary
PT Anugerah Krida Retailindo ("AKRIDA") Jakarta Perdagangan, 99,99 99,99 2018 2.212.100 2.107.729
dan Entitas Anak/and Subsidiaries perusahaan holding/
Trading, holding company
PT Jakarta Tank Terminal ("JTT") Jakarta Terminal tangki 51,00 51,00 2010 1.349.634 1.179.575
penyimpanan/
Tank storage terminal
PT AKR Sea Transport ("AST") Jakarta Pelayaran domestik/ 99,99 99,99 2013 938.602 867.263
Domestic shipping
PT Andahanesa Abadi ("Andahanesa") Jakarta Jasa logistik/ 99,99 99,99 1982 558.650 612.297
dan Entitas Anak/and Subsidiaries Logistic services
PT Arjuna Utama Kimia ("Aruki") Surabaya Pabrikan bahan perekat/ 99,96 99,96 1976 335.507 377.797
Manufacturing of
adhesive materials
PT AKR Transportasi Indonesia ("ATI") Jakarta Jasa logistik/ 99,90 99,90 2013 325.244 255.182
Logistic services
PT AKR Niaga Indonesia ("ANI") Jakarta Perdagangan kimia dasar/ 99,99 99,99 2013 106.315 79.595
dan Entitas Anak/and Subsidiary Basic chemical trading
PT Berkah Buana Energi ("BBE") Gresik Distribusi dan pengangkutan/ 65,00 65,00 2025 102.427 54.898
Distribution and transportation
Chemical Petroleum International Singapura Perdagangan/ 100,00 100,00 2024 186.808 84.000
Trading Pte. Ltd. ("CPIT") Trading
PT Berkah Renewable Energi Gresik Pembangkitan, pengoperasian, 99,97 99,97 - 32.090 30.914
Nusantara ("BREN") konstruksi dan
instalasi tenaga listrik/
Electrical power generation,
operation, construction and
installation
PT Terminal Energi Primer (TEP) Gresik Jasa logistik/, 99,99 99,99 - 26.095 25.083
Logistic services
PT Anugrah Karya Raya (Anugrah) Jakarta Perdagangan dan 99,99 99,99 2011 701 756
pertambangan batubara/
Coal trading and mining
12
Laporan Tahunan 2025
Page 312
310 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas Anak yang Dikonsolidasi (lanjutan) b. Consolidated Subsidiaries (continued)
Rincian mengenai entitas anak dari UEPN The details of the subsidiary of UEPN are as
adalah sebagai berikut: follows:
Total Aset
Mulai Sebelum Eliminasi
Persentase Beroperasi/ (Dalam Jutaan Rupiah)/
Kepemilikan/ Start of Total Assets
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Pokok/ Percentage of Commercial Before Elimination
Subsidiary Domicile Principal Activity Ownership Operations (In Millions of Rupiah)
31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/ 31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024 Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera Surabaya Pengoperasian kawasan 60,00 60,00 2015 12.556.694 11.671.519
("BKMS") industri dan fasilitas
pendukung/
Industrial estate operations
and supporting facilities
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 71 Based on the Government Regulation
Tahun 2021 tanggal 28 Juni 2021 Number 71 Year 2021 dated June 28, 2021
(PP No. 71/2021), Pemerintah Indonesia telah (PP No. 71/2021), the Government of
menetapkan lokasi usaha BKMS di Gresik, Jawa Indonesia has designated BKMS commercial
Timur sebagai Kawasan Ekonomi Khusus location at Gresik, East Java, as a Special
(“KEK”) dalam area batas delineasi dalam PP Economic Zone (“SEZ”) within the area as
tersebut. Penetapan ini diharapkan akan defined in the PP. This designation is expected
membawa nilai tambah untuk BKMS sebagai to bring value added to both BKMS as the
developer dan operator dari Kawasan Industri developer and operator of Java Integrated
dan Pelabuhan Jawa Terpadu (“JIIPE”) serta Industrial and Ports Estate (“JIIPE”) and the
para pelaku usaha di dalam Kawasan tersebut. tenants of the said Estate.
Rincian mengenai entitas anak dari Andahanesa The details of the subsidiaries of Andahanesa
adalah sebagai berikut: are as follows:
Total Aset
Mulai Sebelum Eliminasi
Persentase Beroperasi/ (Dalam Jutaan Rupiah)/
Kepemilikan/ Start of Total Assets
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Pokok/ Percentage of Commercial Before Elimination
Subsidiaries Domicile Principal Activity Ownership Operations (In Millions of Rupiah)
31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/ 31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024 Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
PT Terminal Nilam Utara ("TNU") Surabaya Jasa logistik/ 60,00 60,00 2018 337.717 373.079
Logistic services
PT Anugerah Kreasi Pratama Surabaya Jasa logistik/ 99,99 99,99 2025 208.954 232.826
Indonesia ("AKPI") Logistic services
PT Krida Jasa Utama ("KJU") Jakarta Jasa logistik/ 99,80 99,80 - 434 459
Logistic services
13
Laporan Tahunan 2025
Page 313
The original consolidated financial statements included herein 311
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas Anak yang Dikonsolidasi (lanjutan) b. Consolidated Subsidiaries (continued)
Rincian mengenai entitas anak dari AKRIDA The details of the subsidiaries of AKRIDA are
adalah sebagai berikut: as follows:
Total Aset
Mulai Sebelum Eliminasi
Persentase Beroperasi/ (Dalam Jutaan Rupiah)/
Kepemilikan/ Start of Total Assets
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Pokok/ Percentage of Commercial Before Elimination
Subsidiaries Domicile Principal Activity Ownership Operations (In Millions of Rupiah)
31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/ 31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024 Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
PT Aneka Petroindo Raya ("APR") Jakarta Perdagangan/ 50,10 50,10 2018 1.984.248 1.912.311
Trading
PT Dirgantara Petroindo Raya ("DPR") Jakarta Perdagangan/ 50,10 50,10 2019 98.937 75.481
Trading
PT Anugerah Lubrindo Raya ("ALR") Jakarta Perdagangan/ 80,00 80,00 2019 108.404 98.335
dan Entitas Anak/and Subsidiaries Trading
PT Berkah Bunker Service ("BBS") Surabaya Jasa logistik/ 99,99 99,99 - 18.996 20.060
Logistic services
Rincian mengenai entitas anak dari ALR adalah The details of the subsidiaries of ALR are as
sebagai berikut: follows:
Total Aset
Mulai Sebelum Eliminasi
Persentase Beroperasi/ (Dalam Jutaan Rupiah)/
Kepemilikan/ Start of Total Assets
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Pokok/ Percentage of Commercial Before Elimination
Subsidiaries Domicile Principal Activity Ownership Operations (In Millions of Rupiah)
31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/ 31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024 Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
PT Anugerah Lubrindo Batam ("ALB") Jakarta Perdagangan/ 99,90 99,90 2019 5.172 4.313
Trading
Lubrindo Shipping Services Pte.Ltd Singapura/ Perdagangan umum 100 100 2019 1.143 7.915
("LSS") Singapore (pemasaran minyak pelumas)/
General trading
(marketing of lubricants)
Rincian mengenai entitas anak dari ANI adalah The details of the subsidiary of ANI are as
sebagai berikut: follows:
Total Aset
Mulai Sebelum Eliminasi
Persentase Beroperasi/ (Dalam Jutaan Rupiah)/
Kepemilikan/ Start of Total Assets
Entitas Anak/ Domisili/ Kegiatan Pokok/ Percentage of Commercial Before Elimination
Subsidiary Domicile Principal Activity Ownership Operations (In Millions of Rupiah)
31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/ 31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024 Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
PT Anugerah Kimia Indonesia ("AKI") Jakarta Perdagangan/ 51,00 51,00 2021 105.277 78.527
Trading
14
Laporan Tahunan 2025
Page 314
312 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas Anak yang Dikonsolidasi (lanjutan) b. Consolidated Subsidiaries (continued)
Aktivitas investasi di tahun 2025 Investment activities in 2025
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 3 Based on the Notarial Deed of Yulia, S.H.,
tanggal 9 April 2025, ADH meningkatkan modal No. 3 dated April 9, 2025, ADH increased its
ditempatkan dan disetor dari Rp356.449.000 issued and paid-up capital from
menjadi Rp366.449.000 dimana Perusahaan Rp356,449,000 to Rp366,449,000 whereby
mengambil keseluruhan kenaikan saham the Company subscribed the entire capital
tersebut sebesar Rp10.000.000. Perusahaan increase of Rp10,000,000. The Company has
telah melakukan Keterbukaan Informasi melalui made the Disclosure of Information in its Letter
Surat No. 033/L-AKR-CS/2025 tanggal 9 April No. 033/L-AKR-CS/2025 dated April 9, 2025 to
2025 ke OJK dan BEI. OJK and IDX.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 21
No. 21 tanggal 7 Maret 2025, DPR meningkatkan dated March 7, 2025, DPR increased its issued
modal ditempatkan dan disetor dari and paid-up capital from Rp158,309,600 to
Rp158.309.600 menjadi Rp176.019.600 dimana Rp176,019,600 whereby AKRIDA subscribed
AKRIDA mengambil bagian dari peningkatan the capital increase of Rp8,872,710, while the
modal disetor sebanyak Rp8.872.710, other shareholder, BP Global Investment
sedangkan pemegang saham lainnya, BP Global Limited, subscribed the remaining amount of
Investment Limited, mengambil sisa saham Rp8,837,290.
sebesar Rp8.837.290.
Selanjutnya, berdasarkan Akta Notaris Yulia, Further, based on Notarial Deed of Yulia, S.H.,
S.H., No. 74 tanggal 24 Oktober 2025, DPR No. 74 dated October 24, 2025, DPR
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari increased its issued and paid-up capital from
Rp176.019.600 menjadi Rp192.119.600 dimana Rp176,019,600 to Rp192,119,600 whereby
AKRIDA mengambil bagian dari peningkatan AKRIDA subscribed the capital increase of
modal disetor sebanyak Rp8.066.100, sedangkan Rp8,066,100, while the other shareholder, BP
pemegang saham lainnya, BP Global Investment Global Investment Limited, subscribed the
Limited, mengambil sisa saham sebesar remaining amount of Rp8,033,900.
Rp8.033.900.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 55 Based on the Notarial Deed of Yulia, S.H.,
tanggal 21 Februari 2025, AKRIDA meningkatkan No. 55 dated February 21, 2025, AKRIDA
modal ditempatkan dan disetor dari increased its issued and paid-up capital from
Rp1.039.165.000 menjadi Rp1.048.165.000 Rp1,039,165,000 to Rp1,048,165,000
dimana Perusahaan mengambil keseluruhan whereby the Company subscribed the entire
kenaikan saham tersebut sebesar Rp9.000.000. capital increase of Rp9,000,000. The
Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Company has made the Disclosure of
Informasi melalui Surat No. 017/L-AKR-CS/2025 Information in its Letter No. 017/L-AKR-
tanggal 24 Februari 2025 ke OJK dan BEI. CS/2025 dated February 24, 2025 to OJK and
IDX.
Selanjutnya, berdasarkan Akta Notaris Yulia, Further, based on the Notarial Deed of Yulia,
S.H., No. 72 tanggal 24 Oktober 2025, AKRIDA S.H., No. 72 dated October 24, 2025, AKRIDA
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor dari increased its issued and paid-up capital from
Rp1.048.165.000 menjadi Rp1.056.565.000 Rp1,048,165,000 to Rp1,056,565,000
dimana Perusahaan mengambil keseluruhan whereby the Company subscribed the entire
kenaikan saham tersebut sebesar Rp8.400.000. capital increase of Rp8,400,000. The
Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Company has made the Disclosure of
Informasi melalui Surat No. 079/L-AKR-CS/2025 Information in its Letter No. 079/L-AKR-
tanggal 28 Oktober 2025 ke Otoritas Jasa CS/2025 dated October 28, 2025 to Financial
Keuangan (“OJK”) dan Bursa Efek Indonesia Service Authority (“OJK”) and Indonesia Stock
(“BEI”). Exchange (“IDX”).
15
Laporan Tahunan 2025
Page 315
The original consolidated financial statements included herein 313
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas Anak yang Dikonsolidasi (lanjutan) b. Consolidated Subsidiaries (continued)
Aktivitas investasi di tahun 2024 Investment activities in 2024
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 13 Based on the Notarial Deed of Yulia, S.H.,
tanggal 8 Januari 2024, AKRIDA meningkatkan No. 13 dated January 8, 2024, AKRIDA
modal ditempatkan dan disetor dari increased its issued and paid-up capital from
Rp821.165.000 menjadi Rp949.165.000 dimana Rp821,165,000 to Rp949,165,000 whereby
Perusahaan mengambil keseluruhan kenaikan the Company subscribed the entire capital
saham tersebut sebesar Rp128.000.000. increase of Rp128,000,000. The Company has
Perusahaan telah melakukan Keterbukaan made the Disclosure of Information
Informasi melalui Surat No. 005/L-AKR-CS/2024 in its Letter No. 005/L-AKR-CS/2024 dated
tanggal 10 Januari 2024 ke OJK dan BEI. January 10, 2024 to OJK and IDX.
Selanjutnya, Akta Notaris Yulia, S.H., No. 167 Further, on the Notarial Deed of Yulia, S.H.,
tanggal 25 September 2024, AKRIDA No. 167 dated September 25, 2024, AKRIDA
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor increased its issued and paid-up capital from
dari Rp949.165.000 menjadi Rp967.165.000 Rp949,165,000 to Rp967,165,000 whereby the
dimana Perusahaan mengambil keseluruhan Company subscribed the entire capital
kenaikan saham tersebut sebesar increase of Rp18,000,000. The Company has
Rp18.000.000. Perusahaan telah melakukan made the Disclosure of Information in
Keterbukaan Informasi melalui its Letter No. 108/L-AKR-CS/2024 dated
Surat No. 108/L-AKR-CS/2024 tanggal September 26, 2024 to OJK and IDX.
26 September 2024 ke ke OJK dan BEI.
Selanjutnya, Akta Notaris Yulia, S.H., No. 126 Moreover, on the Notarial Deed of Yulia, S.H.,
tanggal 26 November 2024, AKRIDA No. 126 dated November 26, 2024, AKRIDA
meningkatkan modal dasar dari increased its authorized capital from
Rp1.000.000.000 menjadi Rp1.500.000.000 dan Rp1,000,000,000 to Rp1,500,000,0000 and
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor increased its issued and paid-up capital from
dari Rp967.165.000 menjadi Rp1.039.165.000 Rp967,165,000 to Rp1,039,165,000 whereby
dimana Perusahaan mengambil keseluruhan the Company subscribed the entire capital
kenaikan saham tersebut sebesar increase of Rp72,000,000. The Company has
Rp72.000.000. Perusahaan telah melakukan made the Disclosure of Information
Keterbukaan Informasi melalui in its Letter No. 120/L-AKR-CS/2024 dated
Surat No. 120/L-AKR-CS/2024 tanggal December 11, 2024 to OJK and IDX.
11 Desember 2024 ke OJK dan BEI.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 151 Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 151
tanggal 29 Oktober 2024, APR meningkatkan dated October 29, 2024, APR increased its
modal ditempatkan dan disetor dari issued and paid-up capital from
Rp1.683.713.448 menjadi Rp1.833.790.860 Rp1,683,713,448 to Rp1,833,790,860 whereby
dimana AKRIDA mengambil bagian dari AKRIDA subscribed the capital increase of
peningkatan modal disetor sebanyak Rp75,188,783, while the other shareholder,
Rp75.188.783, sedangkan pemegang saham BP Global Investment Limited, subscribed the
lainnya, BP Global Investment Limited, remaining amount of Rp74,888,629.
mengambil sisa saham sebesar Rp74.888.629.
16
Laporan Tahunan 2025
Page 316
314 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas Anak yang Dikonsolidasi (lanjutan) b. Consolidated Subsidiaries (continued)
Aktivitas investasi di tahun 2024 (lanjutan) Investment activities in 2024 (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 32 Based on the Notarial Deed of Yulia, S.H.,
tanggal 7 Oktober 2024, Perusahaan dan UEPN No. 32 dated October 7, 2024, the Company
mendirikan satu entitas baru, and UEPN established a new entity,
PT Terminal Energi Primer (”TEP”). Perusahaan PT Terminal Energi Primer (“TEP”). The
memiliki 99,99% kepemilikan di TEP dan sisanya Company holds a 99.99% ownership in TEP
dimiliki oleh UEPN dengan modal dasar TEP and the remaining is held by UEPN, with a total
sebesar Rp100.000.000. Modal dasar tersebut authorized capital amount of Rp100,000,000.
telah ditempatkan dan disetor sebesar The authorized capital has been issued and
Rp25.000.000, dimana Perusahaan mengambil paid-up amounting to Rp25,000,000, whereby
bagian dari modal yang disetor Rp24.990.000,
the Company subscribed the paid-up capital of
sedangkan pemegang saham lainnya, UEPN,
Rp24,990,000, while the other shareholder,
mengambil sisa saham sebesar Rp10.000. TEP
UEPN, subscribed the remaining amount of
akan bergerak dalam bidang pergudangan dan
penyimpanan, penyimpanan minyak dan gas Rp10,000. TEP will engage in warehousing and
bumi, dan aktivitas penunjang lainya. storage, oil and gas storage, and other
supporting activities.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., Based on the Notarial Deed of Yulia, S.H.,
No. 16 tanggal 3 Oktober 2024, BBS No. 16 dated October 3, 2024, BBS increased
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor its issued and paid-up capital from
dari Rp10.000.000 menjadi Rp20.000.000 Rp10,000,000 to Rp20,000,000 whereby
dimana AKRIDA mengambil keseluruhan AKRIDA subscribed the entire capital increase
kenaikan saham tersebut sebesar of Rp10,000,000.
Rp10.000.000.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., Based on Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 188
No. 188 tanggal 2 Oktober 2024, DPR dated October 2, 2024, DPR increased its
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor issued and paid-up capital from Rp142,904,600
dari Rp142.904.600 menjadi Rp158.309.600 to Rp158,309,600 whereby AKRIDA
dimana AKRIDA mengambil bagian dari subscribed the capital increase of
peningkatan modal disetor sebanyak Rp7,717,905, while the other shareholder, BP
Rp7.717.905, sedangkan pemegang saham Global Investment Limited, subscribed the
lainnya, BP Global Investment Limited, remaining amount of Rp7,687,095.
mengambil sisa saham sebesar Rp7.687.095.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 11 Based on the Notarial Deed of Yulia, S.H.,
tanggal 8 Januari 2024, ADH meningkatkan No. 11 dated January 8, 2024, ADH increased
modal ditempatkan dan disetor dari its issued and paid-up capital from
Rp205.950.000 menjadi Rp355.950.000 dimana Rp205,950,000 to Rp355,950,000 whereby
Perusahaan mengambil keseluruhan kenaikan the Company subscribed the entire capital
saham tersebut sebesar Rp150.000.000. increase of Rp150,000,000. The Company
Perusahaan telah melakukan Keterbukaan has made the Disclosure of Information in
Informasi melalui Surat No. 006/L-AKR-CS/2024 its Letter No. 006/L-AKR-CS/2024 dated
tanggal 10 Januari 2024 ke OJK dan BEI. January 10, 2024 to OJK and IDX.
Selanjutnya, Akta Notaris Yulia, S.H., No. 33 Further, on the Notarial Deed of Yulia, S.H.,
tanggal 12 Juli 2024, ADH meningkatkan modal No. 33 dated July 12, 2024, ADH increased its
ditempatkan dan disetor dari Rp355.950.000 issued and paid-up capital from
menjadi Rp356.449.000 dimana Perusahaan Rp355.950,000 to Rp356,449,000 whereby
mengambil keseluruhan kenaikan saham the Company subscribed to the entire capital
tersebut sebesar Rp499.000. Perusahaan telah increase of Rp499,000. The Company has
melakukan Keterbukaan Informasi melalui Surat made the Disclosure of Information in its Letter
No. 073/L-AKR-CS/2024 tanggal 18 Juli 2024 ke No. 073/L-AKR-CS/2024 dated July 18, 2024
OJK dan BEI. to OJK and IDX.
17
Laporan Tahunan 2025
Page 317
The original consolidated financial statements included herein 315
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Entitas Anak yang Dikonsolidasi (lanjutan) b. Consolidated Subsidiaries (continued)
Aktivitas investasi di tahun 2024 (lanjutan) Investment activities in 2024 (continued)
Pada tanggal 12 April 2024, AKR mendirikan satu On April 12, 2024, AKR established a new
entitas baru, Chemical Petroleum International entity, Chemical Petroleum International
Trading Pte. Ltd. (“CPIT”) di Singapura. AKR Trading Pte. Ltd. (“CPIT”) in Singapore. AKR
memiliki 100% kepemilikan di CPIT. CPIT akan holds a 100% ownership in CPIT. CPIT will
bergerak dalam bidang perdagangan dan engage mainly in trading and distribution of
distribusi produk kimia dan bahan bakar minyak. chemicals and petroleums products. The total
Total modal disetor dan ditempatkan CPIT paid up capital is amounting to
sebesar US$5.000.134,72. Perusahaan telah US$5,000,134.72. The Company has made
melakukan Keterbukaan Informasi melalui Surat the Disclosure of Information in
No. 040/L-AKR-CS/2024 tanggal 17 April 2024 its Letter No. 040/L-AKR-CS/2024 dated
dan No. 055/L-AKR-CS/2024 tanggal 4 Juni 2024 April 17, 2024 and No. 055/L-AKR-CS/2024
ke OJK dan BEI. dated June 4, 2024 to OJK and IDX.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 63 Based on the Notarial Deed of Yulia, S.H.,
tanggal 23 Februari 2024, AST meningkatkan No. 63 dated February 23, 2024, AST
modal dasar dari Rp300.000.000 menjadi increased its authorized capital from
Rp500.000.000 dan meningkatkan modal Rp300,000,000 to Rp500,000,000 and
ditempatkan dan disetor dari Rp274.900.000 increased its issued and paid-up capital from
menjadi Rp404.900.000 dimana Perusahaan Rp274,900,000 to Rp404,900,000 whereby
mengambil keseluruhan kenaikan saham the Company subscribed the entire capital
tersebut sebesar Rp130.000.000. Perusahaan increase of Rp130,000,000. The Company
telah melakukan Keterbukaan Informasi has made the Disclosure of Information in
melalui Surat No. 017/L-AKR-CS/2024 tanggal its Letter No. 017/L-AKR-CS/2024 dated
27 Februari 2024 ke OJK dan BEI. February 27, 2024 to OJK and IDX.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 12 Based on the Notarial Deed of Yulia, S.H.,
tanggal 8 Januari 2024, AKPI meningkatkan No. 12 dated January 8, 2024, AKPI increased
modal dasar dari Rp100.000.000 menjadi its authorized capital from Rp100,000,000 to
Rp500.000.000 dan meningkatkan modal Rp500,000,000 and increased its issued and
ditempatkan dan disetor dari Rp30.000.000 paid-up capital from Rp30,000,000 to
menjadi Rp180.000.000 dimana Andahanesa Rp180,000,000 whereby Andahanesa
mengambil keseluruhan kenaikan saham subscribed the entire capital increase of
tersebut sebesar Rp150.000.000. Rp150,000,000.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 8 Based on the Notarial Deed of Yulia, S.H.,
tanggal 5 Januari 2024, AKR dan UEPN No. 8 dated January 5, 2024, AKR and UEPN
mendirikan satu entitas baru, PT Berkah established a new entity, PT Berkah
Renewable Energi Nusantara (“BREN”). AKR Renewable Energi Nusantara (“BREN”). AKR
memiliki 99,97% kepemilikan di BREN dan holds a 99.97% ownership in BREN and the
sisanya dimiliki oleh UEPN, dengan jumlah remaining is held by UEPN, with a total
modal disetor sebesar Rp30.000.000. BREN subscribed capital amount of Rp30,000,000.
akan bergerak dalam bidang pembangkitan, BREN will engage in electrical power
pengoperasian, konstruksi dan instalasi tenaga generation, operation, construction and
listrik. Perusahaan telah melakukan Keterbukaan installation activities. The Company has
Informasi melalui Surat No. 004/L-AKR-CS/2024 made the Disclosure of Information in
tanggal 9 Januari 2024 ke OJK dan BEI. its Letter No. 004/L-AKR-CS/2024 dated
January 9, 2024 to OJK and IDX.
18
Laporan Tahunan 2025
Page 318
316 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran Umum dan Aktivitas Pencatatan c. Public Offering of Shares and Corporate
Perusahaan Activities of the Company
Pada bulan September 1994, Perusahaan telah In September 1994, the Company completed
melakukan penawaran umum perdana sebanyak the initial public offer of 15,000,000 shares at
15.000.000 lembar saham dengan harga an offering price of Rp4,000 (in full Rupiah) per
penawaran sebesar Rp4.000 (dalam Rupiah share. Further, in the same month, all of the
penuh) per saham. Selanjutnya, pada bulan Company’s shares totaling 65,000,000 shares
yang sama, seluruh saham Perusahaan at a par value of Rp1,000
sebanyak 65.000.000 lembar saham dengan (in full Rupiah) per share were listed on
nilai nominal Rp1.000 (dalam Rupiah penuh) per the IDX.
saham telah dicatatkan pada BEI.
Pada tahun 1996, para pemegang saham In 1996, the shareholders approved the stock
menyetujui pemecahan saham (stock split) yang split which resulted in the par value of the
menurunkan nilai nominal saham dari Rp1.000 shares being reduced from Rp1,000 (in full
(dalam Rupiah penuh) menjadi Rp500 (dalam Rupiah) to Rp500 (in full Rupiah) per share,
Rupiah penuh) per saham, dan pembagian and the distribution of 6:10 bonus shares.
saham bonus dengan perbandingan 6:10. As a result of the stock split and distribution of
Pemecahan saham dan pembagian saham bonus shares, the number of outstanding
bonus tersebut meningkatkan jumlah saham shares increased from 65,000,000 to
beredar dari 65.000.000 lembar saham menjadi 208,000,000 shares. In accordance with the
208.000.000 lembar saham. Sesuai dengan Letter No. 217/BEJ-1.2/1996 dated
Surat No. 217/BEJ-1.2/1996 tanggal September 27, 1996 from the IDX, all of the
27 September 1996 dari BEI, seluruh saham Company’s outstanding shares totaling
Perusahaan yang beredar sebanyak 208,000,000 shares at a par value of Rp500
208.000.000 lembar saham dengan nilai nominal (in full Rupiah) per share were listed on the
Rp500 (dalam Rupiah penuh) per saham telah IDX.
dicatatkan pada BEI.
Pada tanggal 24 Agustus 2004, Perusahaan On August 24, 2004, the Company submitted
telah mengajukan Pernyataan Pendaftaran the Registration Statement for Limited Public
dalam Rangka Penawaran Umum Terbatas I Offering I (Rights Issue) of 416,000,000
(Rights Issue) atas 416.000.000 lembar saham shares at an offering price of Rp500 (in full
dengan harga penawaran Rp500 (dalam Rupiah Rupiah) per share to the Indonesia Capital
penuh) per lembar saham kepada Badan Market and Financial Institution Supervisory
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Agency (“BAPEPAM-LK”). The Registration
Keuangan (“BAPEPAM-LK”). Pernyataan Statement became effective on
Pendaftaran tersebut telah efektif pada tanggal September 23, 2004 after the approval by the
23 September 2004 setelah disetujui oleh para shareholders through their Extraordinary
pemegang saham melalui Rapat Umum Shareholders' Meeting held on the same date.
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal In the offering, every shareholder holding one
yang sama. Dalam penawaran tersebut, setiap share was entitled to buy two new shares.
pemegang saham yang memiliki satu lembar
saham berhak membeli dua lembar saham yang
ditawarkan.
Efektif tanggal 8 November 2004, seluruh saham Effective on November 8, 2004, all of the
Perusahaan telah dipindahkan pencatatannya Company's shares were transferred from the
dari Papan Pengembangan ke Papan Utama di listing at the Development Board to Primary
BEI berdasarkan Surat dari Bursa Efek Board in the IDX based on the Letter from the
tertanggal 5 November 2004. Stock Exchange dated November 5, 2004.
19
Laporan Tahunan 2025
Page 319
The original consolidated financial statements included herein 317
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran Umum dan Aktivitas Pencatatan c. Public Offering of Shares and Corporate
Perusahaan (lanjutan) Activities of the Company (continued)
Pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar In the Extraordinary General Shareholders’
Biasa tanggal 31 Mei 2007, para pemegang Meeting, held on May 31, 2007, the
saham menyetujui hal-hal berikut: shareholders approved the following:
Pemecahan saham (stock split) yang Stock split which resulted in
menurunkan nilai nominal saham dari the par value of the shares being
Rp500 (dalam Rupiah penuh) menjadi reduced from Rp500 (in full Rupiah) to
Rp100 (dalam Rupiah penuh) per saham. Rp100 (in full Rupiah) per share.
Pemecahan saham tersebut meningkatkan As a result of the stock split,
jumlah saham beredar dari 624.000.000 the number of outstanding shares
lembar saham menjadi 3.120.000.000 increased from 624,000,000
lembar saham. Pemecahan saham ini shares to 3,120,000,000 shares. The
menjadi efektif pada tanggal stock split was effective on
27 Juli 2007 sebagaimana dinyatakan July 27, 2007 as noted IDX’s Letter
dalam Surat BEI tanggal 24 Juli 2007 No. PENG-638/BEJ.PSJ/P/07-2007 dated
No. PENG-638/BEJ.PSJ/P/07-2007. July 24, 2007.
Peningkatan modal dasar Perusahaan Increase in the authorized capital from
yang semula Rp416.000.000 menjadi Rp416,000,000 to Rp750,000,000 divided
Rp750.000.000 yang terbagi dalam into 7,500,000,000 shares at par value of
7.500.000.000 lembar saham dengan nilai Rp100 (in full Rupiah) per share.
nominal Rp100 (dalam Rupiah penuh) per
saham.
Peningkatan modal disetor melalui Increase in the subscribed capital through
mekanisme penambahan modal tanpa Hak the mechanism of increase of capital
Memesan Efek Terlebih Dahulu, melalui without rights issue, by granting share
program pemberian opsi saham kepada options to the Board of Directors,
Dewan Direksi, Komisaris selain Komisaris Commissioners other than Independent
Independen, dan karyawan kunci Commissioner and key employees of the
Perusahaan melalui Management and Company via Management and
Employees Stock Option Plan (“MESOP”) Employees Stock Option Plan (“MESOP”)
yang pertama kali diperkenalkan pada introduced initially in 2007 and concluded
tahun 2007 dan selesai pada tahun 2020. in 2020.
20
Laporan Tahunan 2025
Page 320
318 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Penawaran Umum dan Aktivitas Pencatatan c. Public Offering of Shares and Corporate
Perusahaan (lanjutan) Activities of the Company (continued)
Pada tanggal 22 Desember 2009, Perusahaan On December 22, 2009, the Company
mengajukan Pernyataan Pendaftaran submitted the Registration Statement for
Penawaran Umum Terbatas II (Rights Issue II) Limited Public Offering II (Rights Issue II) to
kepada BAPEPAM-LK atas 627.658.500 lembar BAPEPAM-LK of 627,658,500 shares at par
saham dengan nilai nominal saham Rp100 value of Rp100 (in full Rupiah) per share with
(dalam Rupiah penuh) per lembar dengan harga offering price of Rp860 per share (in full
penawaran sebesar Rp860 per lembar saham Rupiah). In the offering, every shareholder
(dalam Rupiah penuh). Dalam penawaran holding five shares was entitled to buy one
tersebut, setiap pemegang saham yang memiliki new share. The Company has obtained the
lima lembar saham berhak membeli satu saham notice of effectivity from the Chairman of
yang ditawarkan. Perusahaan telah memperoleh BAPEPAM-LK in his Letter No. S-489/BL/2010
pernyataan efektif dari Ketua BAPEPAM-LK dated January 20, 2010. The notice is
melalui suratnya No. S-489/BL/2010 tertanggal effective after the approval from the
20 Januari 2010. Pernyataan tersebut shareholders through their Extraordinary
dinyatakan efektif setelah persetujuan dari para General Meeting held on January 21, 2010.
pemegang saham melalui Rapat Umum These shares have been listed on the IDX
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal since February 2010.
21 Januari 2010. Saham tersebut telah
didaftarkan di BEI sejak bulan Februari 2010.
Penerimaan neto dari Rights Issue II terhadap The net proceeds from the Rights Issue II,
biaya-biaya sehubungan dengan pengeluaran after netting off with related share issuance
saham, sebesar Rp531.529.220 digunakan costs, amounting to Rp531,529,220 were
untuk pembangunan tambahan fasilitas terminal used for the construction of additional tank
tangki dan dermaga di berbagai lokasi dan untuk terminal facilities and jetty in various locations
keperluan modal kerja umum sehubungan and general working capital requirements in
dengan peningkatan kebutuhan persediaan relation to the increase of the Company’s
Perusahaan sejalan dengan peningkatan inventories in line with the increase of
kegiatan operasional sesuai dengan Prospektus operational activities in accordance with the
yang diterbitkan pada saat Rights Issue. Prospectus issued during the Rights Issue.
Pada tanggal 20 Desember 2021, para On December 20, 2021, the shareholders
pemegang saham menyetujui pemecahan approved the stock split which resulted in the
saham (stock split) yang menurunkan nilai par value of the shares being reduced from
nominal saham dari Rp100 (dalam Rupiah Rp100 (in full Rupiah) to Rp20 (in full Rupiah)
penuh) menjadi Rp20 (dalam Rupiah penuh) per per share. As a result of the stock split, the
saham. Pemecahan saham tersebut authorized share capital increased from initial
meningkatkan jumlah saham dasar semula dari 7,500,000,000 shares to 37,500,000,000
7.500.000.000 saham menjadi 37.500.000.000 shares and issued and fully paid shares
saham dan jumlah saham ditempatkan dan increased from 4,014,694,920 shares to
disetor penuh dari semula 4.014.694.920 saham 20,073,474,600 shares. In accordance with
menjadi 20.073.474.600 saham. Sesuai dengan the Letter No. S-10033/BEI.PP2/12-2021
Surat No. S-10033/BEI.PP2/12-2021 tanggal dated December 28, 2021 from the IDX,
28 Desember 2021 dari BEI, terhitung mulai effective on January 12, 2022, all of the
tanggal 12 Januari 2022, seluruh saham Company’s outstanding shares totaling
Perusahaan yang beredar sebanyak 20,073,474,600 shares at a par value of Rp20
20.073.474.600 lembar saham dengan nilai (in full Rupiah) per share were listed on the
nominal Rp20 (dalam Rupiah penuh) per saham IDX.
telah dicatatkan pada BEI.
21
Laporan Tahunan 2025
Page 321
The original consolidated financial statements included herein 319
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Tanggal Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion Date of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab The management of the Company is
atas penyusunan laporan keuangan responsible for the preparation of the
konsolidasian yang diotorisasi untuk diterbitkan consolidated financial statements which were
pada tanggal 18 Maret 2026. authorized for issue on March 18, 2026.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”),
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan which comprise the Statements and
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Interpretations issued by the Financial
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan-Peraturan Accounting Standards Board of the Institute of
serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Indonesia Chartered Accountants (Dewan
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Indonesia or “DSAK IAI”) and the Regulations
and Guidelines on Financial Statement
Presentation and Disclosures issued by
Financial Services Authority (Otoritas Jasa
Keuangan or “ OJK”).
Dasar penyusunan laporan keuangan The consolidated financial statements, except
konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas for the consolidated statements of cash flows,
konsolidasian, adalah dasar akrual. Laporan are prepared under the accrual basis of
keuangan konsolidasian tersebut disusun accounting. The measurement basis used is
berdasarkan biaya historis, kecuali beberapa the historical cost, except for certain accounts
akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran which are measured on the bases described in
lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan the related accounting policies.
akuntansi masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung dengan are prepared using the direct method with
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas classifications of cash flows into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Group
Kelompok Usaha adalah selaras bagi tahun yang are consistently applied for the years covered
dicakup oleh laporan keuangan konsolidasian, by the consolidated financial statements,
kecuali untuk standar akuntansi baru dan revisi except for new and revised accounting
seperti diungkapkan pada Catatan 2z dibawah standards as disclosed in the following
ini. Note 2z.
Kelompok Usaha telah menyusun laporan The Group has prepared the consolidated
keuangan konsolidasian dengan dasar bahwa financial statements on the basis that it will
Kelompok Usaha akan terus beroperasi secara continue to operate as a going concern.
berkesinambungan.
22
Laporan Tahunan 2025
Page 322
320 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas anak. comprise the financial statements of the
Kendali diperoleh bila Kelompok Usaha terekspos Company and its subsidiaries. Control is
atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari achieved when the Group is exposed, or has
keterlibatannya dengan investee dan memiliki rights, to variable returns from its involvement
kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil with the investee and has the ability to affect
tersebut melalui kekuasaannya atas investee. those returns through its power over the
Dengan demikian, Kelompok Usaha investee. Thus, the Group controls an investee
mengendalikan investee jika dan hanya jika if and only if the Group has all of the following:
Kelompok Usaha memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada i) Power over the investee, that is existing
saat ini yang memberi Kelompok Usaha rights that give the Group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan aktivitas direct the relevant activities of the
relevan dari investee, investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns
dari keterlibatannya dengan investee, dan from its involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Kelompok Usaha tidak memiliki hak suara When the Group has less than a majority of the
atau hak serupa secara mayoritas atas suatu voting or similar rights of an investee, the
investee, Kelompok Usaha mempertimbangkan Group considers all relevant facts and
semua fakta dan keadaan yang relevan dalam circumstances in assessing whether it has
mengevaluasi apakah mereka memiliki kekuasaan power over an investee, including:
atas investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Kelompok Usaha. voting rights.
Kelompok Usaha menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan controls an investee if facts and circumstances
mengindikasikan adanya perubahan terhadap indicate that there are changes to one or more
satu atau lebih dari ketiga elemen dari of the three elements of control. Consolidation
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas of subsidiaries begins when the Group obtains
anak dimulai sejak Kelompok Usaha memperoleh control over the subsidiary and ceases when
pengendalian atas entitas anak dan berakhir pada the Group loses control of the subsidiary.
saat Kelompok Usaha kehilangan pengendalian Assets, liabilities, income and expenses of a
atas entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan subsidiary acquired during the year are
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada tahun included in the consolidated financial
tertentu disertakan dalam laporan keuangan statements from the date the Group gains
konsolidasian sejak tanggal Kelompok Usaha control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Kelompok control the subsidiary.
Usaha tidak lagi mengendalikan entitas anak
tersebut.
23
Laporan Tahunan 2025
Page 323
The original consolidated financial statements included herein 321
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan pada to the equity holders of the parent of the Group
kepentingan nonpengendali (“KNP”), walaupun hal and to the non-controlling interests (“NCI”),
ini akan menyebabkan saldo KNP yang defisit. Bila even if this results in the NCI having a deficit
dipandang perlu, penyesuaian dilakukan terhadap balance. When necessary, adjustments are
laporan keuangan entitas anak untuk diselaraskan made to the financial statements of
dengan kebijakan akuntansi Kelompok Usaha. subsidiaries to bring their accounting policies
into line with the Group’s accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relation to
anggota Kelompok Usaha dieliminasi sepenuhnya transactions between members of the Group
pada saat konsolidasi. are eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada entitas anak yang tidak mengakibatkan a subsidiary, without a loss of control, is
hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi accounted for as an equity transaction. If the
ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas Group loses control over a subsidiary, it
suatu entitas anak, maka Kelompok Usaha derecognizes the related assets (including
menghentikan pengakuan atas aset (termasuk goodwill), liabilities, NCI, and other
goodwill), liabilitas dan komponen lain dari ekuitas components of equity, while the difference is
terkait, dan selisihnya diakui pada laba rugi. recognized in the profit or loss. Any investment
Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada nilai retained is recognized at fair value.
wajar.
c. Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan c. Foreign Currency Transactions and
dalam Mata Uang Asing Translation
Mata uang pelaporan yang digunakan pada The reporting currency used in the
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, consolidated financial statements is Indonesian
yang juga merupakan mata uang fungsional Rupiah, which is also each entity’s in the Group
setiap entitas dalam Kelompok Usaha, kecuali functional currency, except for certain
entitas anak tertentu, yaitu JTT dan CPIT yang subsidiaries, namely JTT and CPIT whose
memiliki mata uang fungsional Dolar Amerika functional currency is United States Dollar (“US
Serikat (“Dolar AS”). Tiap entitas dalam Kelompok Dollar”). Each entity in the Group determines its
Usaha menentukan mata uang fungsionalnya own functional currency and their financial
masing-masing dan laporan keuangannya statements are measured using that functional
masing-masing diukur menggunakan mata uang currency.
fungsional tersebut.
24
Laporan Tahunan 2025
Page 324
322 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan c. Foreign Currency Transactions and
dalam Mata Uang Asing (lanjutan) Translation (continued)
Untuk tujuan penyajian laporan keuangan For consolidation purposes, the accounts of
konsolidasian, akun-akun Entitas Anak tersebut those Subsidiaries are translated into Rupiah
dijabarkan ke dalam Rupiah dengan using the following mechanism:
menggunakan mekanisme berikut:
aset dan liabilitas dijabarkan dengan assets and liabilities are translated using
menggunakan kurs pada tanggal pelaporan; exchange rate at reporting date;
pendapatan dan beban dijabarkan dengan revenues and expenses are translated at
menggunakan kurs rata-rata periode the average rates of exchange for the
berjalan; period;
akun ekuitas dijabarkan dengan equity accounts are translated at
menggunakan kurs historis; dan historical rates; and
selisih kurs yang terjadi disajikan pada akun any resulting foreign exchange is
“Selisih Kurs karena Penjabaran Laporan presented as “Exchange Difference Due
Keuangan” di ekuitas. to Translation of Financial Statements” in
the equity.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam Transactions involving foreign currencies are
Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku pada saat recorded in Indonesian Rupiah at the rates of
transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan, exchange prevailing at the time the
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang transactions are made. At the reporting date,
asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual monetary assets and liabilities denominated in
dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia foreign currencies are adjusted to reflect the
pada tanggal transaksi perbankan terakhir untuk average of the selling and buying rates of
periode yang bersangkutan, dan laba atau rugi exchange prevailing at the last banking
kurs yang timbul, dikreditkan atau dibebankan transaction date of the period, as published by
pada operasi periode yang bersangkutan. Bank Indonesia, and any resulting gains or
losses are credited or charged to operations of
the current period.
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai tukar yang At December 31, 2025, the rate of exchange
digunakan untuk Dolar Amerika Serikat (“US$”), used for United States Dollar (“US$”), refer to
mengacu pada Jakarta Interbank Spot Dollar Jakarta Interbank Spot Dollar Rate
Rate (“JISDOR”) 1 US$ adalah sebesar (“JISDOR”), 1 US$ was Rp16,782 (2024:
Rp16.782 (2024: Rp16.162). Rp16,162).
Transaksi dalam mata uang asing selain Transactions in foreign currencies other than
Dolar AS adalah tidak signifikan. US Dollar are not significant.
d. Transaksi Pihak Berelasi d. Transactions with Related Parties
Kelompok Usaha memiliki transaksi dengan The Group has transactions with related
pihak berelasi sebagaimana yang didefinisikan parties as defined under PSAK 224, “Related
dalam PSAK 224, “Pengungkapan Pihak-pihak Party Disclosures”.
Berelasi”.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms
yang disetujui oleh kedua belah pihak, yang agreed by the parties, which may not be the
mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang same as those made with unrelated parties.
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak
berelasi.
Transaksi yang signifikan dengan pihak-pihak Significant transactions with related parties
berelasi telah diungkapkan dalam Catatan 31. are disclosed in Note 31.
25
Laporan Tahunan 2025
Page 325
The original consolidated financial statements included herein 323
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Transaksi Pihak Berelasi (lanjutan) d. Transactions with Related Parties
(continued)
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan parties, the parties disclosed in the Notes to
dalam Catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements are
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. unrelated parties.
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the consolidated
keuangan konsolidasian terdiri dari kas, bank statement of financial position comprise cash
dan deposito jangka pendek dengan jangka on hand and in banks and short-term deposits
waktu jatuh tempo antara 3 (tiga) bulan atau with an original maturity of 3 (three) months or
kurang pada saat penempatan dan tidak dibatasi less at the time of placements and not
penggunaannya, yang dapat segera restricted to use, that are readily convertible to
dikonversikan menjadi kas dalam jumlah yang a known amount of cash and which are subject
dapat ditentukan dan mana yang memiliki risiko to an insignificant risk of changes in value.
tidak signifikan dari perubahan nilai.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost or
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. net realizable value. Cost is determined using
Biaya perolehan ditentukan dengan metode first- first-in first-out (“FIFO”) method, except for
in first-out (“FIFO”), kecuali untuk persediaan certain chemical product inventory which uses
produk kimia tertentu yang menggunakan the weighted-average method. Allowance for
metode rata-rata tertimbang (weighted-average inventory obsolescence and decline in the
method). Penyisihan atas persediaan usang dan value of inventories, if any, is provided to
penurunan nilai persediaan, jika ada, dibentuk reduce the carrying value of inventories to their
untuk mengurangi nilai tercatat persediaan net realizable value.
menjadi nilai realisasi neto.
Nilai realisasi neto adalah estimasi nilai jual Net realizable value is the estimated selling
dalam transaksi usaha normal dikurangi dengan price in the ordinary course of business, less
estimasi biaya untuk penyelesaian dan biaya estimated costs of completion and costs
untuk menjual produk yang bersangkutan. necessary to make the sale.
Nilai persediaan terdiri dari seluruh nilai Cost of inventories comprises purchase costs
pembelian dan biaya terkait untuk memproses and the related processing costs incurred in
sampai dengan persediaan berada dalam bringing the inventories to their present
kondisi dan tempat yang siap digunakan atau location and condition.
dijual.
g. Biaya Dibayar di Muka g. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan beneficial periods using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
26
Laporan Tahunan 2025
Page 326
324 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Investasi pada Entitas Asosiasi h. Investments in Associates
Entitas asosiasi adalah entitas yang terhadapnya An associate is an entity over which the Group
Kelompok Usaha memiliki pengaruh signifikan. has significant influence. Significant influence
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk is the power to participate in the financial and
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan policy decisions of the investee, but is not
keuangan dan operasional investee, tetapi tidak control or joint control over those policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal- significant influence are similar to those
hal yang diperlukan dalam menentukan kendali necessary to determine control over
atas entitas anak. subsidiaries.
Investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi The Group’s investment in its associate is
dicatat dengan menggunakan metode ekuitas. accounted for using the equity method. Under
Dalam metode ekuitas, investasi awalnya diakui the equity method, the investment in an
pada harga perolehan. Nilai tercatat investasi associate is initially recognized at cost. The
disesuaikan untuk mengakui perubahan bagian carrying amount of the investment is adjusted
Kelompok Usaha atas aset neto entitas asosiasi to recognize changes in the Group’s share of
sejak tanggal perolehan. net assets of the associate since the
acquisition date.
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif The consolidated statements of profit or loss
lain konsolidasian mencerminkan bagian and other comprehensive income reflect the
Kelompok Usaha atas hasil operasi dari entitas Group’s share of the results of operations of
asosiasi. Bila terdapat perubahan yang diakui the associates. Where there has been a
langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi, change recognized directly in the equity of the
Kelompok Usaha mengakui bagiannya atas associates, the Group recognizes its share of
perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, any such changes and discloses this, when
jika relevan dalam laporan perubahan ekuitas. applicable, in the statement of changes in
Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai equity. Unrealized gains and losses resulting
hasil dari transaksi-transaksi antara Kelompok from transactions between the Group and the
Usaha dengan entitas asosiasi dieliminasi pada associate are eliminated to the extent of the
jumlah sesuai dengan kepentingan Kelompok Group’s interest in those associates.
Usaha dalam entitas asosiasi.
Gabungan bagian Kelompok Usaha atas laba The aggregate of the Group’s share of profit or
rugi entitas asosiasi disajikan pada muka laporan loss of an associate is shown on the face of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss and
konsolidasian (sebagai laba atau rugi) di luar other comprehensive income (as profit or loss)
laba usaha dan mencerminkan laba atau rugi outside operating profit and represents profit
setelah pajak dan kepentingan nonpengendali or loss after tax and NCI in the subsidiaries of
pada entitas anak dari entitas asosiasi. the associate.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas The financial statements of the associates are
periode pelaporan yang sama dengan Kelompok prepared for the same reporting period as the
Usaha. Group.
27
Laporan Tahunan 2025
Page 327
The original consolidated financial statements included herein 325
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) h. Investments in Associates (continued)
Kelompok Usaha menentukan apakah The Group determines whether it is necessary
diperlukan untuk mengakui tambahan rugi to recognize an additional impairment loss on
penurunan nilai atas investasi Kelompok Usaha the Group’s investments in its associates. The
dalam entitas asosiasi. Kelompok Usaha Group determines at each reporting date
menentukan pada setiap tanggal pelaporan whether there is any objective evidence that
apakah terdapat bukti yang obyektif yang the investments in the associates are
mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas impaired. If this is the case, the Group
asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal calculates the amount of impairment as the
ini, Kelompok Usaha menghitung jumlah difference between the recoverable amounts
penurunan nilai berdasarkan selisih antara of the investments in associates and their
jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas carrying values and recognizes the amount in
asosiasi dan nilai tercatatnya dan mengakuinya profit or loss.
dalam laba rugi.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Kelompok Usaha mengukur dan associate, the Group measures and
mengakui bagian investasi tersisa pada nilai recognizes any retained investment at its fair
wajar. Selisih antara nilai tercatat entitas asosiasi value. Any difference between the carrying
dan nilai wajar investasi yang tersisa dan amount of the associate and the fair value of
penerimaan dari pelepasan investasi diakui pada the retained investment and proceeds from
laba rugi. disposal is recognized in profit or loss.
i. Aset Tetap i. Property, Plant and Equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property, plant and equipment are stated at
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi cost less accumulated depreciation and
penurunan nilai. Biaya perolehan termasuk biaya impairment losses. Such costs include the
penggantian bagian aset tetap saat biaya cost of replacing part of the property, plant and
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria equipment when that cost is incurred, if the
pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi recognition criteria are met. Likewise, when
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu a major inspection is performed, its cost is
diakui ke dalam jumlah tercatat (“carrying recognized in the carrying amount of the
amount”) aset tetap sebagai suatu penggantian property, plant and equipment as
jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya a replacement if the recognition criteria are
perbaikan dan pemeliharaan yang tidak satisfied. All other repairs and maintenance
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laba costs that do not meet the recognition criteria
rugi pada saat terjadinya. are recognized in profit or loss as incurred.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus berdasarkan estimasi masa line method based on the estimated useful
manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut: lives of the property, plant and equipment as
follows:
Tahun/ Persentase/
Years Percentage
Bangunan, dermaga, gudang dan Buildings, jetty, warehouses and
tangki penyimpanan 5-24 4,2%-20,0% storage tanks
Mesin dan peralatan 3-20 5,0%-33,3% Machineries and equipment
Peralatan gudang dan peralatan Warehouse and port
pembongkaran di pelabuhan 5-20 5,0%-20,0% handling equipment
Kendaraan 2-10 10,0%-50,0% Vehicles
Pengembangan gedung yang
disewa dan renovasi gedung 5-20 5,0%-20,0% Leasehold and building improvements
Peralatan kantor 3-10 10,0%-33,3% Office equipment
Kapal 20-30 3,3%-5,0% Vessels
28
Laporan Tahunan 2025
Page 328
326 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Property, Plant and Equipment (continued)
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses are taken
dibebankan pada laba rugi pada saat terjadinya. to the profit or loss when they are incurred.
Beban pemugaran dan penambahan dalam The cost of major renovation and restoration is
jumlah besar dikapitalisasi kepada jumlah included in the carrying amount of the related
tercatat aset terkait bila besar kemungkinan asset when it is probable that future economic
bagi Kelompok Usaha manfaat ekonomi masa benefits in excess of the originally assessed
depan menjadi lebih besar dari standar kinerja standard of performance of the existing asset
awal yang ditetapkan sebelumnya dan will flow to the Group and is depreciated over
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset the remaining useful life of the related asset.
terkait.
Tanah termasuk biaya pengurusan legal hak Land, including legal cost of land rights in the
atas tanah dalam bentuk Hak Guna Usaha form of Right to Cultivate (“Hak Guna Usaha”
(“HGU”), Hak Guna Bangunan (“HGB”) dan Hak or “HGU”), Right to Build (“Hak Guna
Pakai (“HP”) ketika tanah diperoleh pertama kali Bangunan” or “HGB”) and Right to Use
dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak (“Hak Pakai” or “HP”) when the land rights
diamortisasi karena manajemen berpendapat were acquired initially, is stated at cost and not
bahwa kemungkinan besar hak atas tanah amortized as the management is of the opinion
tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada that it is probable the titles of land rights can
saat masa berlakunya selesai. be renewed/extended upon expiration.
Biaya pengurusan atas perpanjangan atau The extension or the legal renewal costs of
pembaruan legal hak atas tanah dalam bentuk land rights in the form of HGU, HGB and HP
HGU, HGB dan HP ditangguhkan dan are deferred and amortized over the shorter
diamortisasi yang lebih pendek antara umur between the land rights' legal life and the
hukum hak atas tanah dan umur ekonomi tanah, economic life of the land, and presented as
dan disajikan sebagai bagian dari akun “Aset part of “Other Non-current Assets” account
Tidak Lancar Lainnya” pada laporan posisi in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian. position.
Bila nilai tercatat suatu aset melebihi taksiran When the carrying amount of an asset
jumlah yang dapat diperoleh kembali (estimated exceeds its estimated recoverable amount,
recoverable amount) maka nilai tersebut the asset is written down to its estimated
diturunkan ke jumlah yang dapat diperoleh recoverable amount, which is determined as
kembali tersebut, yang ditentukan sebagai nilai the higher of net selling price or value in use
tertinggi antara harga jual neto atau nilai pakai (Note 2u).
(Catatan 2u).
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property, plant and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau disposal. Any gain or loss arising on
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari derecognition of the asset (calculated as the
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai difference between the net disposal proceeds
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan and the carrying amount of the asset) is
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam included in profit or loss in the year the asset
laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan is derecognized.
pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur The assets’ residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan di-reviu, dan methods of depreciation are reviewed, and
jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara adjusted prospectively if appropriate, at each
prospektif. financial year end.
29
Laporan Tahunan 2025
Page 329
The original consolidated financial statements included herein 327
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Aset Tetap (lanjutan) i. Property, Plant and Equipment (continued)
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat sebesar Constructions in-progress are stated at cost,
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi including capitalized borrowing costs and
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang other charges incurred in connection with the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset financing of the said asset constructions. The
tetap dalam penyelesaian tersebut. Akumulasi accumulated costs will be reclassified to the
biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun appropriate “Property, Plant and Equipment”
“Aset Tetap” yang bersangkutan pada saat aset account when the construction is completed.
tetap tersebut telah selesai dikerjakan dan siap Assets under construction are not depreciated
untuk digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian until they fulfill criteria for recognition as
tidak disusutkan sampai memenuhi syarat property, plant and equipment as disclosed
pengakuan sebagai aset tetap seperti above.
diungkapkan di atas.
Kapitalisasi Biaya Pinjaman Capitalization of Borrowing Costs
Biaya pinjaman terdiri dari beban bunga dan Borrowing costs consist of interest expenses
biaya lain yang ditanggung Kelompok Usaha and other financing charges that the Group
sehubungan dengan peminjaman dana. Biaya incurs in connection with the borrowing funds.
pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs that are directly attributable to
dengan perolehan, pembangunan atau the acquisition, construction or production of
pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi a qualifying asset are capitalized as part of the
sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. cost of the related asset. All other borrowing
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban costs are recognized as expenses when
pada saat terjadi. incurred.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan when the activities to prepare the qualifying
aset agar dapat digunakan sesuai dengan asset for its intended use are in progress and
maksudnya, dan pengeluaran untuk aset the expenditures for the qualifying asset and
kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi. the borrowing costs have been incurred.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat Capitalization of borrowing costs ceases when
selesainya secara substansi seluruh aktivitas substantially all the activities necessary to
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset prepare the qualifying assets are completed
kualifikasian agar dapat digunakan sesuai for their intended use.
dengan maksudnya.
j. Sewa j. Leases
Pada tanggal permulaan kontrak, Kelompok At the inception of a contract, the Group
Usaha menilai apakah kontrak merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains,
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan a lease. A contract is or contains a lease if the
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut contract conveys the right to control the use of
memberikan hak untuk mengendalikan an identified assets for a period of time in
penggunaan aset identifikasian selama suatu exchange for consideration.
jangka waktu untuk dipertukarkan dengan
imbalan.
30
Laporan Tahunan 2025
Page 330
328 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai Penyewa The Group as Lessee
Kelompok Usaha menerapkan pendekatan The Group applies a single recognition and
pengakuan dan pengukuran tunggal untuk measurement approach for all leases, except
semua sewa, kecuali untuk sewa jangka pendek for short-term leases and leases of low-value
dan sewa aset bernilai rendah. Kelompok Usaha assets. The Group recognizes lease liabilities
mengakui liabilitas sewa untuk melakukan to make lease payments and right-of-use
pembayaran sewa dan aset hak-guna yang assets representing the right to use the
mewakili hak untuk menggunakan aset underlying assets.
pendasar.
Aset hak-guna Right-of-use assets
Pada tanggal permulaan sewa, Kelompok Usaha The Group recognizes a right-of-use asset and
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. a lease liability at the lease commencement
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, date. The right-of-use asset is initially
dimana meliputi jumlah pengukuran awal measured at cost, which comprises the initial
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan amount of the lease liability adjusted for any
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau lease payment made at or before the
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan commencement date, plus any initial direct
biaya langsung awal yang dikeluarkan dan cost incurred and an estimate of costs to
estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk dismantle and remove the underlying asset or
membongkar dan memindahkan aset pendasar to restore the underlying asset to the condition
atau untuk merestorasi aset pendasar sesuai required by the terms and conditions of the
kondisi yang disyaratkan dan ketentuan sewa, lease, less any lease incentives received.
dikurangi dengan insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method
permulaan hingga tanggal yang lebih awal from the commencement date to the earlier of
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau the end of the useful life of the right-of-use
akhir masa sewa. asset or the end of the lease term.
Tahun/
Years
Tanah 5-30 Land
Bangunan dan tangki 2-5 Building and tanks
Kendaraan 2 Vehicles
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers the ownership of the
pendasar kepada Kelompok Usaha pada akhir underlying asset to the Group by the end of the
masa sewa atau jika biaya perolehan aset hak- lease term or if the cost of the right-of-use
guna merefleksikan Kelompok Usaha akan asset reflects that the Group will exercise
mengeksekusi opsi beli, maka Kelompok Usaha a purchase option, the Group depreciates the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal right-of-use asset from the commencement
permulaan hingga akhir umur manfaat aset date to the end of the useful life of the
pendasar. Jika tidak, maka Kelompok Usaha underlying asset. Otherwise, the Group
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal depreciates the right-of-use asset from the
permulaan hingga tanggal yang lebih awal commencement date to the earlier of the end
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau of the useful life of the right-of-use asset or the
akhir masa sewa. Aset hak-guna juga dievaluasi end of the lease term. The right-of-use assets
untuk penurunan nilai (Catatan 2u). are also assessed for impairment (Note 2u).
31
Laporan Tahunan 2025
Page 331
The original consolidated financial statements included herein 329
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai Penyewa (lanjutan) The Group as Lessee (continued)
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Kelompok Usaha At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai Group recognizes lease liabilities measured at
kini pembayaran sewa yang harus dilakukan the present value of lease payments to be
selama masa sewa. made over the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain
pasti dilaksanakan oleh Kelompok Usaha dan to be exercised by the Group and payments of
pembayaran pinalti untuk mengakhiri sewa, jika penalties for terminating the lease, if the lease
masa sewa merefleksikan adanya opsi dapat term reflects exercising the option to
mengakhiri sewa. Pembayaran sewa variabel terminate. Variable lease payments that do not
yang tidak bergantung pada indeks atau tarif depend on an index or a rate are recognized
diakui sebagai beban pada periode terjadinya as expenses in the period in which the event
peristiwa atau kondisi yang memicu terjadinya or condition that triggers the payment occurs.
pembayaran tersebut.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Kelompok Usaha menggunakan Suku Bunga payments, the Group uses its Incremental
Pinjaman Inkremental (“SBPI”) pada tanggal Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
permulaan sewa karena suku bunga implisit commencement date because the interest rate
dalam sewa tidak dapat langsung ditentukan. implicit in the lease is not readily determinable.
Setelah tanggal permulaan, jumlah kewajiban After the commencement date, the amount of
sewa ditingkatkan untuk mencerminkan akresi lease liabilities is increased to reflect the
bunga (atas efek diskonto) dan dikurangi untuk accretion of interest and reduced for the lease
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, payments made. In addition, the carrying
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika amount of lease liabilities is remeasured if
terdapat modifikasi, perubahan masa sewa, there is a modification, a change in the lease
perubahan pembayaran sewa, atau perubahan term, a change in the lease payments or a
penilaian atas opsi untuk membeli aset change in the assessment of an option to
pendasar. purchase the underlying asset.
Sewa jangka-pendek dan sewa dengan aset Short-term leases and leases of low-value
bernilai rendah assets
Kelompok Usaha menerapkan pengecualian The Group applies the short-term lease
pengakuan sewa jangka pendek yang memiliki recognition exemption to its leases that have a
jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang, dari lease term of 12 months or less from the
tanggal permulaan dan tidak mengandung opsi commencement date and do not contain a
beli. Kelompok Usaha juga menerapkan purchase option. The Group also applies the
pengecualian pengakuan sewa dengan aset lease of low-value assets recognition
bernilai rendah untuk sewa yang aset exemption to leases that are considered to be
pendasarnya dianggap bernilai rendah. low value. The Group recognizes the leases
Kelompok Usaha mengakui pembayaran sewa payments associated with these short-term
atas sewa jangka pendek tersebut sebagai leases as an expense on a straight-line basis
beban dengan metode garis lurus selama masa over the lease term.
sewa.
32
Laporan Tahunan 2025
Page 332
330 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Leases (continued)
Kelompok Usaha sebagai Pesewa The Group as Lessor
Sewa di mana Kelompok Usaha tidak Leases in which the Group does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan incidental to ownership of an asset are
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa classified as operating leases. Lease income
operasi. Pendapatan sewa yang timbul dicatat arising is accounted for on a straight-line basis
dengan metode garis lurus selama masa sewa over the lease terms and is included in
dan dimasukkan dalam pendapatan dalam revenue in the consolidated statement of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive income due
lain konsolidasian karena sifat operasinya. Biaya to its operating nature. Initial direct costs
perolehan langsung awal yang timbul dalam incurred in negotiating and arranging an
negosiasi dan pengaturan sewa operasi operating lease are added to the carrying
ditambahkan ke nilai tercatat aset sewaan dan amount of the leased asset and recognized
diakui selama masa sewa atas dasar yang sama over the lease term on the same basis as
dengan pendapatan sewa. Sewa kontinjensi lease income. Contingent rents are
diakui sebagai pendapatan pada periode recognized as revenue in the period in which
perolehannya. they are earned.
k. Persediaan Tanah Kawasan Industri k. Industrial Estate Land Inventory
Persediaan tanah kawasan industri terdiri dari The industrial estate land consists of inventory
tanah yang siap untuk dijual, sedang dalam of land available for sale, under development
tahap pengembangan dan yang akan and land to be developed into industrial estate
dikembangkan menjadi kawasan industri yang as part of the Java Integrated Industrial and
menjadi bagian dari Kawasan Industri dan Ports Estate (“JIIPE” project) (Note 13) which
Pelabuhan Jawa Terpadu (proyek “JIIPE”) will be available for sale upon completion. The
(Catatan 13) yang akan tersedia untuk dijual land acquisition costs are stated at the lower
pada saat selesai pengembangan. Biaya-biaya of cost or net realizable value.
akuisisi tanah dinyatakan sebesar nilai yang
lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai
realisasi neto.
Biaya perolehan tanah yang sedang The costs of land under development consist
dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah of the costs of land for development
pengembangan (termasuk biaya praakuisisi (including relevant preacquisition costs), direct
tanah yang relevan), biaya pengembangan development costs, capitalized borrowing
langsung, kapitalisasi biaya pinjaman dan biaya costs and other indirect costs that are
tidak langsung lainnya yang dapat diatribusikan attributable to the development of such land
pada pengembangan tanah persediaan tersebut. inventory. The accumulated costs shall be
Akumulasi biaya-biaya tersebut akan transferred to land inventory available for sale
dipindahkan ke tanah yang tersedia untuk dijual or to relevant property, plant, and equipment
atau ke akun aset tetap terkait pada saat account when they are deemed to be need for
dianggap perlu untuk operasi secara internal operating internaly when the development of
pada saat pengembangan tanah telah selesai. such land has been completed.
33
Laporan Tahunan 2025
Page 333
The original consolidated financial statements included herein 331
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Persediaan Tanah Kawasan Industri k. Industrial Estate Land Inventory
(lanjutan) (continued)
Biaya pinjaman, termasuk biaya pinjaman yang Borrowing costs, including those arising from
timbul dari pinjaman Kelompok Usaha yang Group’s borrowings which met the provision in
memenuhi ketentuan dalam PSAK 223 untuk PSAK 223 for such circumstances, capitalized
kondisi tersebut, yang dikapitalisasi sebagai as part of the carrying amount of land under
bagian dari nilai tercatat tanah dalam development are those relating to debts
pengembangan adalah biaya pinjaman obtained to finance the acquisition and
sehubungan dengan pinjaman yang diperoleh development of the land during the
untuk membiayai perolehan dan pengembangan development stage. Capitalization ceases
tanah selama tahap pengembangan. Kapitalisasi when the development of the land is deferred
dihentikan pada saat pengembangan proyek or postponed or when activities to develop the
ditangguhkan atau ditunda pelaksanaannya atau land for its intended use are substantially
pada saat proses pengembangan tanah tersebut completed.
sesuai dengan tujuannya secara substansial
telah selesai.
Persediaan tanah kawasan industri yang siap The industrial estate land inventory available
untuk dijual dan sedang dalam tahap for sale and under development are classified
pengembangan diklasifikasikan sebagai aset as current asset as it is intended for sale in a
lancar karena dimaksudkan untuk dijual dalam normal operation cycle while land inventory for
siklus operasi normal, sedangkan tanah yang future development is classified as part of
akan dikembangkan diklasifikasikan sebagai non-current asset.
aset tidak lancar.
l. Properti Investasi l. Investment Property
Properti investasi diukur pada biaya perolehan, Investment properties are measured at cost,
termasuk biaya transaksi. including transaction costs.
Properti investasi dihentikan pengakuannya baik Investment properties are derecognized either
saat dilepas (yaitu, pada tanggal penerima when they have been disposed of (i.e., at the
memperoleh kendali) atau ketika tidak digunakan date the recipient obtains control) or when they
lagi secara permanen dan tidak memiliki manfaat are permanently withdrawn from use and no
ekonomis masa depan yang diharapkan dari future economic benefit is expected from their
pelepasannya. Selisih antara hasil neto disposal. The difference between the net
pelepasan dan nilai tercatat aset diakui dalam disposal proceeds and the carrying amount of
laba rugi pada periode terjadinya penghentian the asset is recognized in profit or loss in the
pengakuan. Dalam menentukan jumlah imbalan period of derecognition. In determining the
dari penghentian pengakuan properti investasi, amount of consideration from the
Kelompok Usaha mempertimbangkan dampak derecognition of investment property, the
dari imbalan variabel, keberadaan komponen Group considers the effects of variable
pembiayaan yang signifikan, imbalan non-kas, consideration, existence of a significant
dan imbalan yang harus dibayar kepada pembeli financing component, non-cash consideration,
(jika ada). and consideration payable to the buyer (if
any).
34
Laporan Tahunan 2025
Page 334
332 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Properti Investasi (lanjutan) l. Investment Property (continued)
Pengalihan dilakukan ke (atau dari) properti Transfers are made to (or from) investment
investasi hanya jika terdapat perubahan property only when there is a change in use.
penggunaan. Untuk pengalihan dari properti For a transfer from investment property to
investasi ke properti yang digunakan sendiri, owner-occupied property, the deemed cost for
biaya yang dianggap untuk akuntansi subsequent accounting is the fair value at the
selanjutnya adalah nilai wajar pada tanggal date of change in use. If owner-occupied
perubahan penggunaan. Jika properti yang property becomes an investment property, the
digunakan sendiri menjadi properti investasi, Group accounts for such property in
Kelompok Usaha memperhitungkan properti accordance with the policy stated under
tersebut sesuai dengan kebijakan yang property, plant and equipment up to the date
tercantum dalam aset tetap sampai dengan of change in use.
tanggal perubahan yang digunakan.
m. Biaya Emisi Saham m. Share Issuance Costs
Biaya emisi saham disajikan sebagai bagian dari Share issuance costs are presented as part of
tambahan modal disetor dan tidak disusutkan. additional paid-in capital and are not
amortized.
n. Imbalan Pasca Kerja n. Post-Employment Benefits
Perusahaan dan Entitas Anaknya di Indonesia The Company and its Subsidiaries in
memberikan imbalan pasca kerja imbalan pasti Indonesia provide defined post-employment
untuk karyawan sesuai dengan Peraturan benefits to their employees in accordance with
Perundang-undangan yang berlaku serta, the prevailing Laws and Regulation and the
peraturan Perusahaan (Catatan 28). Tidak Company’s regulation (Note 28). No funding
terdapat pendanaan yang disisihkan has been made to this defined benefit plan.
sehubungan dengan imbalan pasca kerja ini.
Kelompok Usaha menerapkan PSAK 219, The Group adopted PSAK 219,
“Imbalan Pasca Kerja” dan perhitungan imbalan “Post-Employment Benefits” and the cost of
pasca kerja menggunakan metode Projected providing post-employment benefits is
Unit Credit. Keuntungan atau kerugian aktuarial determined using the Projected Unit Credit
yang timbul diakui sebagai Penghasilan method. The actuarial gains or lossess
Komprehensif Lain dan disajikan pada bagian incurred are recognized in Other
ekuitas. Biaya jasa lalu dibebankan langsung Comprehensive Income and is presented in
pada laba rugi. the equity section. Past service cost is
recognized immediately to profit or loss.
Jumlah yang diakui sebagai kewajiban imbalan The benefit obligation recognized in the
pasti di laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statements of financial position
merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti. represents the present value of the defined
benefit obligation.
35
Laporan Tahunan 2025
Page 335
The original consolidated financial statements included herein 333
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Imbalan Pasca Kerja (lanjutan) n. Post-Employment Benefits (continued)
Mulai 1 Januari 2022, berdasarkan siaran pers Starting from January 1, 2022, based on the
atas persyaratan pengatribusian imbalan pada press release regarding attribution of benefits
periode jasa sesuai PSAK 219: Imbalan Kerja, to periods of service in accordance with PSAK
Kelompok Usaha telah mengatribusikan imbalan 219: Employee Benefits, the Group attributes
tanggal ketika jasa pekerja pertama kali benefits when employee service first leads to
menghasilkan imbalan dalam program sampai benefits under the plan until the date when
dengan tanggal ketika jasa pekerja selanjutnya further employee service will lead to no
tidak akan menghasilkan jumlah imbalan yang material amount of further benefits under the
material dibawah program tersebut. plan.
o. Pembayaran berbasis saham o. Share-based payments
Karyawan yang berhak (termasuk eksekutif Eligible employees (including senior
senior) Kelompok Usaha menerima remunerasi executives) of the Group receive remuneration
dalam bentuk pembayaran berbasis saham, di in the form of share-based payments, whereby
mana karyawan memberikan jasa sebagai employees render services as consideration
imbalan dalam bentuk instrumen ekuitas for equity instruments (equity-settled
(transaksi yang diselesaikan dengan ekuitas). transactions).
Biaya transaksi yang diselesaikan dengan The cost of equity-settled transactions is
ekuitas ditentukan oleh nilai wajar pada tanggal determined by the fair value at the date when
pemberian diberikan dengan menggunakan the grant is made using an appropriate
model penilaian yang sesuai, rincian lebih lanjut valuation model, further details of which are
diberikan dalam Catatan 20. given in Note 20.
Biaya tersebut diakui dalam beban umum dan That cost is recognized in general and
administrasi, bersama-sama dengan administrative expenses, together with a
peningkatan ekuitas (tambahan modal disetor), corresponding increase in equity (additional
selama periode jasa dan, jika berlaku, kondisi paid-in capital), over the period in which the
kinerja terpenuhi (periode vesting). Beban service and, where applicable, the
kumulatif yang diakui untuk transaksi yang performance conditions are fulfilled (the
diselesaikan dengan ekuitas pada setiap tanggal vesting period). The cumulative expense
pelaporan hingga tanggal vesting mencerminkan recognized for equity-settled transactions at
sejauh mana periode vesting telah berakhir dan each reporting date until the vesting date
reflects the extent to which the vesting period
estimasi terbaik Kelompok Usaha atas jumlah
has expired and the Group’s best estimate of
instrumen ekuitas yang pada akhirnya akan the number of equity instruments that will
menjadi vest. Beban atau kredit dalam laporan ultimately vest. The expense or credit in the
laba rugi suatu periode merupakan pergerakan statement of profit or loss for a period
beban kumulatif yang diakui pada awal dan akhir represents the movement in cumulative
periode tersebut. expense recognized as at the beginning and
end of that period.
Kondisi layanan dan kinerja non-pasar tidak Service and non-market performance
diperhitungkan saat menentukan nilai wajar conditions are not taken into account when
tanggal pemberian penghargaan, tetapi determining the grant date fair value of
kemungkinan kondisi terpenuhi dinilai sebagai awards, but the likelihood of the conditions
bagian dari estimasi terbaik Kelompok Usaha being met is assessed as part of the Group’s
atas jumlah instrumen ekuitas yang pada best estimate of the number of equity
akhirnya akan menjadi hak. instruments that will ultimately vest.
36
Laporan Tahunan 2025
Page 336
334 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Pembayaran berbasis saham (lanjutan) o. Share-based payments (continued)
Kondisi kinerja pasar tercermin dalam nilai wajar Market performance conditions are reflected
tanggal pemberian. Setiap kondisi lain yang within the grant date fair value. Any other
melekat pada penghargaan, tetapi tanpa conditions attached to an award, but without
persyaratan layanan terkait, dianggap sebagai an associated service requirement, are
kondisi non-vesting. Kondisi non-vesting considered to be non-vesting conditions. Non-
tercermin dalam nilai wajar penghargaan dan vesting conditions are reflected in the fair
mengarah pada pengeluaran langsung value of an award and lead to an immediate
penghargaan kecuali ada juga layanan dan/atau expensing of an award unless there are also
kondisi kinerja. service and/or performance conditions.
Tidak ada beban yang diakui untuk penghargaan No expense is recognized for awards that do
yang pada akhirnya tidak menjadi hak karena not ultimately vest because non-market
kinerja non-pasar dan/atau kondisi layanan performance and/or service conditions have
belum terpenuhi. not been met.
p. Provisi p. Provision
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group
liabilitas kini (baik bersifat hukum maupun has a present obligation (legal or constructive)
bersifat konstruktif) yang akibat peristiwa masa as a result of a past event, it is probable that
lalu, besar kemungkinannya penyelesaian an outflow of resources embodying economic
liabilitas tersebut mengakibatkan arus keluar benefits will be required to settle the obligation
sumber daya yang mengandung manfaat and a reliable estimate can be made of the
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai amount of the obligation.
jumlah liabilitas tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber estimate. If it is no longer probable that an
daya untuk menyelesaikan liabilitas outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
Provisi untuk biaya pembongkaran aset Provision for asset dismantling costs is
diestimasi berdasarkan beberapa asumsi dan estimated based on certain assumptions and
disajikan pada nilai wajar sesuai dengan tingkat carried at fair value based on applicable
diskonto yang berlaku. discount rates.
q. Saham Treasuri q. Treasury Shares
Instrumen ekuitas sendiri yang diperoleh kembali Own equity instruments that are reacquired
(saham treasuri) diakui pada harga perolehan (treasury shares) are recognized at cost and
kembali dan dikurangi dari ekuitas. Tidak ada deducted from equity. No gain or loss is
laba rugi yang diakui pada laba rugi atas recognized in profit or loss on the purchase,
perolehan, penjualan kembali, penerbitan atau sale, issue or cancellation of the Group’s own
pembatalan dari instrumen ekuitas Kelompok equity instruments. Any difference between
Usaha. Selisih antara jumlah tercatat dan the carrying amount and the consideration, if
penerimaan, bila diterbitkan kembali, diakui reissued, is recognized as part of additional
sebagai bagian dari tambahan modal disetor paid-in capital in the equity.
pada ekuitas.
37
Laporan Tahunan 2025
Page 337
The original consolidated financial statements included herein 335
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan r. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban and Recognition of Expenses
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Penjualan diakui ketika Kelompok Usaha Sales are recognized when the Group satisfies
memenuhi kewajiban pelaksanaan (performance a performance obligation by transferring a
obligation) dengan mentransfer barang atau jasa promised good or service to the customer,
yang dijanjikan kepada pelanggan, yaitu ketika which is when the customer obtains control of
pelanggan memperoleh pengendalian atas the good or service. A performance obligation
barang atau jasa tersebut. Kewajiban may be satisfied at a point or over time. The
pelaksanaan (performance obligation) dapat amount of the revenue recognized is the
dipenuhi pada suatu waktu tertentu atau dari amount allocated to the satisfied performance
waktu ke waktu. Jumlah pendapatan yang diakui obligation. The Group has generally
adalah jumlah yang dialokasikan untuk concluded that it is the principal in its revenue
kewajiban pelaksanaan (performance obligation) arrangements.
yang dipenuhi. Kelompok Usaha secara umum
menyimpulkan bahwa mereka adalah prinsipal
dalam pengaturan pendapatannya.
(a) Penjualan barang (a) Sale of goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui Revenue from the sale of goods is
pada saat pengendalian aset dialihkan ke recognized at the point in time when
pelanggan. Umumnya, penjualan lokal pada control of the asset is transferred to the
saat pengiriman barang, sedangkan customer. Generally, local sales on
penjualan ekspor ketika barang dikapalkan delivery of goods, while export sales when
(FOB Shipping Point), karena kewajiban the goods are shipped (FOB Shipping
pelaksanaan (performance obligation) dinilai Point), as performance obligation is
telah terpenuhi dan oleh karena itu judged have been satisfied and revenue
pendapatan diakui. is therefore recognized.
Pendapatan diukur berdasarkan pada janji Revenue is measured at the
entitas dalam kontrak dengan pelanggan, consideration promised of the entity in the
dikurangi diskon dan potongan harga, jika contract with a customer, less discounts
ada. and rebates, if any.
(b) Penjualan jasa (b) Sale of services
Pendapatan dari jasa yang diberikan diakui Revenue from services rendered is
dalam periode akuntansi di mana jasa recognized in the accounting period in
diberikan. which services are rendered.
Kelompok Usaha menawarkan imbalan variabel The Group estimates the variable
berupa hak pengembalian dan penyesuaian considerations such as right of return and price
harga sehubungan klaim kualitas, dengan adjustments arising from quality claim, using
menggunakan metode nilai ekspektasian yang expected value developed based on historical
dikembangkan berdasarkan pengalaman experience or using most likely amount
historis, atau metode jumlah yang paling developed based on historical experience
mungkin yang dikembangkan berdasarkan taking into account also current purchasing
pengalaman historis dengan patterns.
mempertimbangkan pola pembelian saat ini.
38
Laporan Tahunan 2025
Page 338
336 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan r. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban (lanjutan) and Recognition of Expenses (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Manajemen menetapkan metode estimasi untuk The management established estimation
memastikan dimasukkannya imbalan variabel method that ensure inclusion of these variable
tersebut hanya sedemikian agar tidak terjadi consideration only to the extent that it is highly
pembalikan yang signifikan atas pendapatan probable that a significant reversal in the
kumulatif yang diakui ketika ketidakpastian amount of cumulative revenue recognized will
terkait dengan pertimbangan variabel tersebut not occur when the uncertainty associated
diselesaikan kedepannya. Sedangkan with the variable consideration is subsequently
pengakuan dilakukan ketika dokumen resolved. Meanwhile, the recognition is made
pendukung telah diterima dari pelanggan atau when supporting documents have been
saat kemungkinan besar penyesuaian harga received from customers or when it is probable
akan diberikan. price adjustments will be given.
Piutang usaha merupakan hak Kelompok Usaha Trade receivables represent the Group’s right
atas sejumlah imbalan yang tidak bersyarat to an amount of consideration that is
(yaitu, hanya berlalunya waktu yang diperlukan unconditional (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan jatuh tempo). required before payment of the consideration
Lihat kebijakan akuntansi aset keuangan pada is due). Refer to accounting policies of
Catatan 2t Instrumen Keuangan mengenai financial assets in Note 2t in Financial
pengakuan awal dan pengukuran selanjutnya. instruments section regarding initial
recognition and subsequent measurement.
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk A contract liability is the obligation to transfer
mentransfer barang atau jasa kepada pelanggan goods or services to a customer for which the
dimana Kelompok Usaha telah menerima Group has received consideration (or an
imbalan (atau jumlah imbalan yang jatuh tempo) amount of consideration is due) from the
dari pelanggan. customer.
Jika pelanggan membayar imbalan sebelum If a customer pays consideration before the
Kelompok Usaha mengalihkan barang atau jasa Group transfers goods or services to the
kepada pelanggan, liabilitas kontrak diakui pada customer, a contract liability is recognized
saat pembayaran dilakukan atau pembayaran when the payment is made or the payment is
jatuh tempo (mana yang lebih awal). Liabilitas due (whichever is earlier). Contract liabilities
kontrak diakui sebagai pendapatan pada saat are recognized as revenue when the Group
Kelompok Usaha memenuhi pelaksanaan performs under the contract.
kontrak.
Penghasilan/beban bunga Interest income/expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi penghasilan amortized cost, interest income or expense is
atau beban bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the effective interest rate,
metode suku bunga efektif, yaitu suku bunga which is the rate that exactly discounts the
yang secara tepat mendiskontokan estimasi estimated future cash payments or receipts
pembayaran atau penerimaan kas di masa yang over the expected life of the financial
akan datang selama perkiraan umur dari instrument or a shorter period, where
instrument keuangan, atau jika lebih tepat, appropriate, to the net carrying amount of the
selama periode yang lebih singkat, untuk nilai financial asset or liability.
tercatat neto dari aset atau liabilitas keuangan.
39
Laporan Tahunan 2025
Page 339
The original consolidated financial statements included herein 337
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan r. Revenue from Contracts with Customers
dan Pengakuan Beban (lanjutan) and Recognition of Expenses (continued)
Pendapatan sewa Rental income
Pendapatan sewa diakui dengan dasar garis Rental income is recognized on a straight-line
lurus selama masa sewa. basis over the lease terms.
Pengakuan beban Recognition of expenses
Beban diakui pada saat terjadinya atau sesuai Expenses are recognized when incurred or
dengan masa manfaatnya. based on their beneficial periods.
s. Perpajakan s. Taxation
Kelompok Usaha menerapkan ISAK The Group adopted ISAK No. 123 -
No. 123 - Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak Uncertainty over Income Tax Treatments. This
Penghasilan. ISAK ini membahas akuntansi ISAK addresses the accounting for income
untuk pajak penghasilan ketika perlakuan pajak taxes when tax treatments involve uncertainty
melibatkan ketidakpastian yang mempengaruhi that affects the application of PSAK 212:
penerapan PSAK 212: Pajak Penghasilan. ISAK Income Taxes. This ISAK does not apply to
ini tidak berlaku untuk pajak atau retribusi di luar taxes or levies outside the scope of PSAK 212,
ruang lingkup PSAK 212, juga tidak secara nor does it specifically include requirements
khusus mencakup persyaratan yang berkaitan relating to interest and penalties associated
dengan bunga dan denda yang terkait dengan with uncertain tax treatments. The
perlakuan pajak yang tidak pasti. Penafsiran interpretation specifically addresses the
secara khusus membahas hal-hal berikut: following:
Apakah suatu entitas mempertimbangkan Whether an entity considers uncertain tax
perlakuan pajak yang tidak pasti secara treatments separately;
terpisah;
Asumsi yang dibuat entitas tentang The assumptions an entity makes about
pemeriksaan perlakuan pajak oleh otoritas the examination of tax treatments by the
perpajakan; dan taxation authorities; and
Bagaimana entitas menentukan laba kena How an entity determines taxable profit
pajak (rugi pajak), dasar pengenaan pajak, (tax loss), tax bases, unused tax losses,
rugi pajak yang belum digunakan, kredit unused tax credits and tax rate.
pajak yang belum digunakan dan tarif pajak.
Kelompok Usaha menentukan apakah akan The Group determines whether to consider
mempertimbangkan masing-masing perlakuan each uncertain tax treatment separately or
pajak yang tidak pasti secara terpisah atau together with one or more other uncertain tax
bersama-sama dengan satu atau lebih perlakuan treatments and uses the approach that better
pajak tidak pasti lainnya dan menggunakan predicts the resolution of the uncertainty. The
pendekatan yang lebih baik dalam memprediksi Group applies significant judgment in
penyelesaian ketidakpastian tersebut. Kelompok identifying uncertainties over income tax
Usaha menerapkan penilaian signifikan dalam treatments. Upon adoption of the
mengidentifikasi ketidakpastian atas perlakuan Interpretation, the Group considered whether
pajak penghasilan. Setelah adopsi Interpretasi, it has any uncertain tax positions.
Kelompok Usaha mempertimbangkan apakah
Kelompok Usaha memiliki posisi pajak yang
tidak pasti.
40
Laporan Tahunan 2025
Page 340
338 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued)
Pengajuan pajak Perusahaan dan entitas anak di The Company’s and the subsidiaries’ tax
berbagai yurisdiksi termasuk otoritas perpajakan filings in different jurisdictions include the
dapat menentang perlakuan pajak tersebut. taxation authorities may challenge those tax
Kelompok Usaha menentukan, berdasarkan treatments. The Group determined, based on
pada kepatuhan perpajakannya bahwa besar its tax compliance that it is probable that its tax
kemungkinan perlakuan pajaknya (termasuk treatments (including those for the
yang untuk entitas anak) akan diterima oleh subsidiaries) will be accepted by the taxation
otoritas perpajakan. authorities.
Pajak Final Final Tax
Berdasarkan peraturan pajak yang berlaku, In accordance with prevailing tax regulation,
pajak penghasilan Kelompok Usaha dari the Group’s income from rental of tanks and
aktivitas penyewaan tangki dan gudang dihitung warehouses are subject to 10% final tax while
secara final sebesar 10% sedangkan domestic shipping transportation income is
pendapatan pengangkutan untuk pelayaran subject to final tax at rate of 1.2%.
dalam negeri dikenakan pajak final sebesar
1,2%.
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 71/2008 Based on Government Regulation
tanggal 4 November 2008, efektif tanggal No. 71/2008 dated November 4, 2008,
1 Januari 2009, penghasilan dari penjualan atau effective January 1, 2009, the income from
pengalihan tanah dan bangunan dikenakan sale or transfer of land and building is subject
pajak final sebesar 5% dari nilai penjualan atau to a final tax of 5% from the sale or transfer
pengalihan. Pada tanggal 8 Agustus 2016, value. On August 8, 2016, based on the
sesuai dengan Peraturan Pemerintah Government Regulation No. 34/2016 and
No. 34/2016 dan Peraturan Menteri Keuangan Ministry of Finance Regulation
No. 261/PMK.03/2016, pajak penghasilan dari No. 261/PMK.03/2016, income from sale of
pengalihan hak atas tanah dan/atau bangunan land and/or buildings subject to final tax of
dikenakan pajak bersifat final sebesar 2,5%. 2.5%.
Perbedaan nilai tercatat aset atau liabilitas yang The difference between the financial
berhubungan dengan pajak penghasilan final statement carrying amounts of existing assets
dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui and liabilities and their respective final tax
sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan. bases is not recognized as deferred tax assets
or liabilities.
41
Laporan Tahunan 2025
Page 341
The original consolidated financial statements included herein 339
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued)
Pajak Penghasilan - Pajak Kini Income Tax - Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan Current income tax assets and liabilities for the
dan tahun-tahun sebelumnya diukur pada jumlah current and prior years are measured at the
yang diharapkan akan terpulihkan atau yang amount expected to be recovered from or paid
akan dibayarkan kepada otoritas pajak. Tarif to the taxation authorities. The tax rates and
pajak dan peraturan perpajakan yang digunakan tax laws used to compute the amount are
untuk menghitung jumlah pajak adalah tarif pajak those that are enacted or substantively
yang berlaku atau secara substansial telah enacted, at the reporting date, in the countries
berlaku pada tanggal pelaporan, di negara where the Group operates and generates
dimana Kelompok Usaha beroperasi dan taxable income.
menghasilkan laba kena pajaknya.
Pajak kini yang terkait dengan komponen yang Current income tax relating to items
diakui langsung ke ekuitas diakui di ekuitas dan recognized directly in equity is recognized in
tidak ke laporan laba rugi. Manajemen secara equity and not in the profit or loss.
periodik mengevaluasi posisi yang diambil Management periodically evaluates positions
sehubungan dengan pelaporan pajak untuk taken in the tax returns with respect to
situasi dimana relevan pajak terkait memerlukan situations in which applicable tax regulations
interpretasi dan melakukan pencadangan jika are subject to interpretation and establishes
diperlukan. provisions where appropriate.
Syarat yang harus dipenuhi adalah sebagai The conditions to be fulfilled are as follows:
berikut:
Paling sedikit 40% saham yang beredar At least 40% of the outstanding shares
dipegang oleh pemegang saham publik are held by public comprising of at least
yang terdiri dari paling sedikit oleh 300 300 shareholders;
pemegang saham;
Masing-masing pemegang saham memiliki Each shareholder holding less than 5% of
saham kurang dari 5% dari keseluruhan the outstanding shares; and
saham yang beredar; dan
Dua kondisi di atas harus dipenuhi paling The two conditions above must be
singkat dalam kurun waktu 183 hari dalam maintained for 183 days within one fiscal
waktu satu tahun pajak. year.
Pajak Penghasilan Pilar Dua Pillar Two Income Taxes
Sebagai tanggapan terhadap penerapan In response to the implementation of the
kerangka Pilar 2 Organisasi untuk Kerja Sama Organisation for Economic Co-operation and
dan Pembangunan Ekonomi (Organisation for Development (“OECD”) Pillar 2 framework rule
Economic Co-operation and Development atau (“Pillar 2”), on December 31, 2024, Indonesian
"OECD"), pada tanggal 31 Desember 2024, Government implemented Pillar 2 framework
Pemerintah Indonesia menetapkan aturan through Ministry of Finance Regulation No.
kerangka Pilar 2 (“Pillar 2”) melalui Peraturan 136/2024 (PMK 136/2024). The Pillar 2 model
Menteri Keuangan No. 136/2024 (PMK rules as implemented under PMK 136/2024 will
136/2024). Pilar 2 sesuai PMK 136/2024 akan take effect for fiscal years beginning on or after
berlaku untuk tahun fiskal yang dimulai pada January 1, 2025.
atau setelah tanggal 1 Januari 2025.
42
Laporan Tahunan 2025
Page 342
340 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued)
Pajak Penghasilan Pilar Dua Pillar Two Income Taxes
Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember For the year ended December 31, 2025, the
2025, Kelompok Usaha telah menerapkan Group has applied amendments to PSAK 212:
amandemen PSAK 212: Pajak Penghasilan, Income Taxes, which provide mandatory
yang memberikan pengecualian wajib temporary exception from recognizing or
sementara dari pengakuan atau pengungkapan disclosing deferred taxes related to Pillar 2.
pajak tangguhan terkait Pilar 2. PMK 136/2024 PMK 136/2024 applies new taxing mechanisms
menerapkan mekanisme perpajakan baru yang under which a Multinational Enterprises (“MNE”)
mensyaratkan Perusahaan Multinasional should pay a top-up tax in a jurisdiction
("PMN") untuk membayar pajak tambahan whenever their efective tax rate, determined on
padayurisdiksi tertentu ketika tarif pajak efektif a jurisdictional basis under the Pillar2, is below
yang ditentukan per yurisdiksi menurut Pilar 2 a 15% minimum rate.
lebih rendah dari tarif minimum 15%.
Pajak Penghasilan - Pajak Tangguhan Income Tax - Deferred Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara method on temporary differences at the
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas reporting date between the tax bases of assets
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan and liabilities and their carrying amounts for
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui financial reporting purposes. Deferred tax
untuk semua perbedaan temporer kena pajak liabilities are recognized for all taxable
dengan beberapa pengecualian. Aset pajak temporary differences with certain exceptions.
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer Deferred tax assets are recognized for
yang boleh dikurangkan dan rugi fiskal apabila deductible temporary differences and tax losses
terdapat kemungkinan besar bahwa jumlah laba carry forwards to the extent that it is probable
kena pajak pada masa mendatang akan that taxable income will be available in future
memadai untuk mengkompensasi perbedaan years against which the deductible temporary
temporer dan rugi fiskal. differences and tax losses carry forwards can be
utilized.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan Deferred tax is calculated at the tax rates that
tarif pajak yang berlaku atau secara substansial have been enacted or substantively enacted at
telah berlaku pada tanggal pelaporan. the reporting date. Changes in the carrying
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak amount of deferred tax assets and liabilities due
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif to a change in tax rate are charged to the current
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali year, except to the extent that it relates to items
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah previously charged or credited to equity. The
langsung dibebankan atau dikreditkan ke deferred tax effect arising from acquisition is
ekuitas. Efek pajak tangguhan yang timbul dari recognized as part of the “Deferred Tax Asset or
akuisisi disajikan sebagai bagian dari akun “Aset Liability” account.
atau Liabilitas Pajak Tangguhan”.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset in
secara saling hapus di laporan posisi keuangan the consolidated statements of financial
konsolidasian, kecuali aset dan liabilitas pajak position, except if these are for different legal
tangguhan untuk entitas yang berbeda sesuai entities, in the same manner the current tax
dengan penyajian aset dan liabilitas pajak kini. assets and liabilities are presented.
43
Laporan Tahunan 2025
Page 343
The original consolidated financial statements included herein 341
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
s. Perpajakan (lanjutan) s. Taxation (continued)
Pajak Penjualan Sales Tax
Penjualan, beban dan aset diakui neto terhadap Revenues, expenses and assets are
nilai pajak penjualan (yaitu pajak pertambahan recognized net of the amount of sales tax (i.e.
nilai dan pajak terkait lainnya, jika ada) kecuali: value-added tax and other relevant taxes, if
any) except:
Situasi dimana pajak penjualan yang timbul Where the sales tax incurred on a
dari pembelian aset atau jasa tidak purchase of assets or services is not
terpulihkan dari otoritas pajak, dalam situasi recoverable from the taxation authority, in
tersebut pajak penjualan terkait diakui which case the sales tax is recognized as
sebagai bagian dari nilai perolehan aset part of the cost of acquisition of the asset
atau bagian dari beban. or as part of the expense item as
applicable.
Piutang dan hutang yang diakui termasuk Receivables and payables that are stated
pajak penjualan terkait. with the amount of sales tax included.
Nilai dari pajak penjualan neto yang dipulihkan The net amount of sales tax recoverable from,
atau terhutang ke otoritas pajak dicatat sebagai or payable to, the taxation authority is included
bagian dari piutang atau hutang dalam laporan as part of receivables or payables in the
posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
t. Instrumen Keuangan t. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that
memberikan aset keuangan bagi satu entitas gives rise to a financial asset of one entity and
dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas a financial liability or equity instrument of
lain. another entity.
Aset keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan Financial assets are classified, at initial
awal, yang selanjutnya diukur pada biaya recognition, as subsequently measured at
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui amortized cost, fair value through Other
Pendapatan Komprehensif Lain (“PKL”), dan Comprehensive Income (“OCI”), and fair value
nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss.
Piutang usaha yang tidak mengandung Trade receivables that do not contain a
komponen pembiayaan yang signifikan atau significant financing component or for which
yang mana Kelompok Usaha telah menerapkan the Group has applied the practical expedient
kebijaksanaan praktis diukur pada harga are measured at the transaction price
transaksi yang ditentukan berdasarkan PSAK determined under PSAK 115. Refer to Note 2r
115. Lihat kebijakan akuntansi pada Catatan 2r for the accounting policy in relation to revenue
untuk kebijakan terkait pendapatan dari kontrak from contracts with customers.
dengan pelanggan.
44
Laporan Tahunan 2025
Page 344
342 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan i. Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan In order for a financial asset to be
diukur pada biaya perolehan diamortisasi classified and measured at amortised
atau nilai wajar melalui PKL, aset keuangan cost or fair value through OCI, it needs to
harus menghasilkan arus kas yang Semata- give rise to cash flows that are Solely
mata Pembayaran Pokok dan Bunga Payments of Principal and Interest
(“SPPI”) dari jumlah pokok terhutang. (“SPPI”) on the principal amount
Penilaian ini disebut sebagai tes SPPI dan outstanding. This assessment is referred
dilakukan pada tingkat instrumen. to as the SPPI test and is performed at an
instrument level.
Model bisnis Kelompok Usaha untuk The Group’s business model for
mengelola aset keuangan mengacu pada managing financial assets refers to how it
bagaimana Kelompok Usaha mengelola manages its financial assets in order to
aset keuangannya untuk menghasilkan arus generate cash flows. The business model
kas. Model bisnis menentukan apakah arus determines whether cash flows will result
kas akan dihasilkan dari pengumpulan arus from collecting contractual cash flows,
kas kontraktual, penjualan aset keuangan, selling the financial assets, or both.
atau keduanya.
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time
jangka waktu yang ditetapkan oleh regulasi frame established by regulation or
atau konvensi di pasar (perdagangan convention in the marketplace (regular
reguler) diakui pada tanggal perdagangan, way trades) are recognized on the trade
yaitu tanggal Kelompok Usaha berkomitmen date, i.e., the date that the Group commits
untuk membeli atau menjual aset. to purchase or sell the assets.
Kelompok Usaha memiliki kas dan setara The Group has cash and cash
kas, piutang usaha, piutang lain-lain, equivalents, trade and other receivables,
investasi, dan aset lancar lainnya yang investment, and other current assets
seluruhnya diklasifikasikan sebagai aset which are all classified as financial assets
keuangan yang diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost. The Group
diamortisasi. Kelompok Usaha tidak has no financial assets measured at fair
memiliki aset keuangan yang diukur pada value through OCI or fair value through
nilai wajar melalui PKL atau nilai wajar profit or loss.
melalui laba rugi.
Kelompok Usaha mengukur aset keuangan The Group measures financial assets at
pada biaya perolehan diamortisasi jika amortized cost if both of the following
kedua kondisi berikut ini terpenuhi: conditions are met:
i) Aset keuangan tersebut dikelola dalam i) The financial asset is held within a
model bisnis yang bertujuan untuk business model with the objective to
memiliki aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to
memperoleh arus kas kontraktual, dan collect contractual cash flows, and
ii) Persyaratan kontraktual dari aset ii) The contractual terms of the financial
keuangan yang pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang SPPI dari cash flows that are SPPI on the
jumlah pokok terhutang. principal amount outstanding.
45
Laporan Tahunan 2025
Page 345
The original consolidated financial statements included herein 343
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the
menggunakan suku bunga efektif (“SBE”) effective interest rate (“EIR”) method and
dan diuji penurunan nilainya. Keuntungan are subject to impairment. Gains and
dan kerugian diakui dalam laba rugi pada losses are recognized in profit or loss
saat aset keuangan dihentikan when the financial asset is derecognized,
pengakuannya, dimodifikasi atau modified or impaired.
mengalami penurunan nilai.
Selisih antara harga transaksi dan nilai wajar The difference between the transaction
aset keuangan pada pengakuan awal price and fair value of financial assets
ditangguhkan bila nilai wajarnya diestimasi upon initial recognition is deferred, if the
menggunakan input yang tidak dapat fair value is estimated using unobservable
diobservasi. Bila, selain waktu, tidak inputs. The deferred loss is amortized
terdapat faktor lain yang diidentifikasi oleh using the straight-line method if, other
pelaku pasar dalam pertimbangan untuk than time, there are no factors identified
menentukan harga aset keuangan tersebut, that market participants would take into
kerugian yang ditangguhkan tersebut account when pricing the financial asset.
diamortisasi dengan menggunakan metode Any outstanding amount is immediately
garis lurus. Setiap jumlah yang masih tersisa recognized in profit or loss when the
segera diakui dalam laba rugi pada saat aset financial asset is derecognized or when
keuangan tersebut dihentikan the inputs becomes observable.
pengakuannya atau ketika input tersebut
menjadi dapat diobservasi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset, or where applicable, a
keuangan, atau, bila dapat diterapkan untuk part of a financial asset or part of a group
bagian dari aset keuangan atau bagian dari of similar financial assets, is
kelompok aset keuangan serupa (yaitu, derecognized (i.e., removed from the
dihapuskan dari laporan posisi keuangan Group’s consolidated statement of
konsolidasian Kelompok Usaha), terjadi financial position) when:
apabila:
i) Hak kontraktual atas arus kas yang i) The contractual rights to receive the
berasal dari aset keuangan tersebut cash flows from these assets have
berakhir; atau expired; or
ii) Kelompok Usaha telah mengalihkan ii) The Group has transferred its rights to
hak untuk menerima arus kas yang receive cash flows from the asset or
berasal dari aset keuangan tersebut has assumed an obligation to pay the
atau menanggung kewajiban untuk received cash flows in full without
membayar arus kas yang diterima material delay to a third party under a
tersebut tanpa penundaan yang “pass-through” arrangement, and
signifikan terhadap pihak ketiga melalui either (a) the Group has transferred
suatu kesepakatan “penyerahan” dan substantially all the risk and rewards
(a) Kelompok Usaha secara substansial of the financial assets, or (b) the
memindahkan seluruh risiko dan Group has neither transferred nor
manfaat atas kepemilikan aset retained substantially all the risk and
keuangan tersebut, atau (b) Kelompok rewards of the assets, but has
Usaha secara substansial tidak transferred control of the asset.
memindahkan dan tidak memiliki
seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset keuangan tersebut,
namun telah memindahkan
pengendalian atas aset keuangan.
46
Laporan Tahunan 2025
Page 346
344 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Apabila Kelompok Usaha telah mengalihkan When the Group has transferred its right
hak untuk menerima arus kas yang berasal to receive cash flows from an asset or has
dari aset keuangan atau mengadakan entered in to “pass-through” arrangement,
kesepakatan penyerahan dan tidak has neither transferred nor retained
mengalihkan maupun memiliki secara substantially all risk and rewards of the
substansial seluruh risiko dan manfaat atas asset nor transferred control of the asset,
aset keuangan tersebut dan juga tidak the asset is recognized to the extent of the
mengalihkan pengendalian atas aset Group’s continuing involvement in the
keuangan tersebut, maka suatu aset asset. In that case, the Group also
keuangan baru diakui oleh Kelompok Usaha recognizes an associated liability. The
sebesar keterlibatannya yang berkelanjutan transferred asset and the associated
dengan aset keuangan tersebut. Dalam hal liability are measured on a basis that
itu, Kelompok Usaha juga mengakui reflects the rights and obligations that the
liabilitas terkait. Aset alihan beserta liabilitas Group has retained.
terkait diukur dengan dasar yang
merefleksikan hak dan kewajiban yang
dimiliki Kelompok Usaha.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the
pemberian jaminan atas aset alihan diukur form of a guarantee over the transferred
sebesar jumlah yang lebih rendah antara asset is measured at the lower of the
jumlah aset alihan dan jumlah maksimal original carrying amount of the asset and
imbalan yang mungkin harus dibayar the maximum amount of consideration
kembali oleh Kelompok Usaha. received that the Group could be required
to repay.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial asset
Kelompok Usaha mengakui penyisihan The Group recognizes an allowance for
untuk Kerugian Kredit Ekspektasian (“KKE”) Expected Credit Losses (“ECL”) for all
untuk seluruh instrumen utang yang tidak debt instruments not held at fair value
dimiliki pada nilai wajar melalui laba rugi. through profit or loss. ECL are based on
KKE didasarkan pada selisih antara arus the difference between the contractual
kas kontraktual yang jatuh tempo sesuai cash flows due in accordance with the
dengan kontrak dan seluruh arus kas yang contract and all the cash flows that the
diperkirakan akan diterima Kelompok Group expects to receive, discounted at
Usaha, didiskontokan dengan SBE awal. an approximation of the original EIR. The
Arus kas ekspektasian akan mencakup arus expected cash flows will include cash
kas dari penjualan agunan atau perbaikan flows from the sale of collateral held or
risiko-kredit lain yang merupakan bagian other credit enhancements that are
dari persyaratan kontraktual. integral to the contractual terms.
47
Laporan Tahunan 2025
Page 347
The original consolidated financial statements included herein 345
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial asset (continued)
KKE diakui dalam dua tahap. Untuk ECLs are recognized in two stages. For
eksposur kredit yang belum ada credit exposures for which there has not
peningkatan risiko kredit yang signifikan been a significant increase in credit risk
sejak pengakuan awal, KKE dilakukan untuk since initial recognition, ECL are provided
kerugian kredit yang diakibatkan oleh for credit losses that result from default
peristiwa gagal bayar yang mungkin terjadi events that are possible within the next
dalam 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). 12-months (a 12-month ECL). For those
Untuk eksposur kredit yang telah terjadi credit exposures for which there has been
peningkatan risiko kredit yang signifikan a significant increase in credit risk since
sejak pengakuan awal, penyisihan kerugian initial recognition, a loss allowance is
dilakukan untuk kerugian kredit yang required for credit losses expected over
diperkirakan selama sisa umur eksposur, the remaining life of the exposure,
terlepas dari waktu gagal bayar (KKE irrespective of the timing of the default (a
sepanjang umur). lifetime ECL).
Untuk piutang usaha, Kelompok Usaha For trade receivables, the Group applies
menerapkan pendekatan yang a simplified approach in calculating ECL.
disederhanakan dalam menghitung KKE. Therefore, the Group does not track
Oleh karena itu, Kelompok Usaha tidak changes in credit risk, but instead
menelusuri perubahan dalam risiko kredit, recognizes a loss allowance based on
tetapi mengakui penyisihan kerugian lifetime ECLs at each reporting date. The
berdasarkan KKE sepanjang umur pada Group has established a provision matrix
setiap tanggal pelaporan. Kelompok Usaha that is based on its historical credit loss
telah menyusun matriks provisi berdasarkan experience, adjusted for forward-looking
pengalaman kerugian kredit historisnya, factors specific to the debtors and the
disesuaikan dengan faktor-faktor perkiraan economic environment.
masa depan yang spesifik bagi debitur dan
lingkungan ekonomi.
Kelompok Usaha menganggap aset The Group considers a financial asset in
keuangan gagal bayar ketika pembayaran default when contractual payments are 90
kontraktual telah lewat 90 hari. Namun, days past due. However, in certain cases,
dalam kasus tertentu, Kelompok Usaha juga the Group may also consider a financial
dapat mempertimbangkan aset keuangan asset to be in default when internal or
mengalami gagal bayar ketika informasi external information indicates that the
internal atau eksternal menunjukkan bahwa Group is unlikely to receive the
Kelompok Usaha tidak mungkin menerima outstanding contractual amounts in full
jumlah kontraktual yang terutang secara before taking into account any credit
penuh sebelum memperhitungkan setiap enhancements held by the Group. A
perbaikan risiko-kredit yang dimiliki oleh financial asset is written off when there is
Kelompok Usaha. Aset keuangan no reasonable expectation of recovering
dihapuskan jika tidak ada ekspektasi yang the contractual cash flows.
wajar untuk memulihkan arus kas
kontraktual.
48
Laporan Tahunan 2025
Page 348
346 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial liabilities at fair value through
wajar melalui laba rugi dan liabilitas profit or loss and other financial liabilities.
keuangan lainnya. Kelompok Usaha The Group determines the classification
menetapkan klasifikasi atas liabilitas of its financial liabilities at intial
keuangan pada saat pengakuan awal. recognition.
Liabilitas keuangan pada awalnya diukur Financial liabilities are recognized initially
pada nilai wajar dan, dalam hal pinjaman at fair value and, in the case of loans and
dan hutang, ditambah biaya transaksi yang borrowings, inclusive of directly
dapat diatribusikan secara langsung. attributable transaction costs.
Liabilitas keuangan Kelompok Usaha The Group’s financial liabilities include
meliputi hutang bank jangka pendek, hutang short-term bank loan, long-term bank
bank jangka panjang, hutang usaha dan loans, trade and other payables, accrued
hutang lain-lain, biaya masih harus dibayar, expenses, lease liabilities, and dividend
liabilitas sewa dan hutang dividen. payables.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung The measurement of a financial liability
pada klasifikasinya. Semua liabilitas depends on its classification. All of the
keuangan Kelompok Usaha diklasifikasikan Group’s financial liabilities are classified
sebagai pinjaman dan hutang. as loans and borrowings.
Setelah pengakuan awal, pinjaman dan After initial recognition, interest-bearing
utang yang dikenakan bunga selanjutnya loans and borrowings are subsequently
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost using the EIR
dengan menggunakan metode SBE. method.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam Gains or losses are recognized in profit or
laba rugi ketika liabilitas keuangan loss when the financial liabilities are
dihentikan pengakuannya serta melalui derecognized as well as through the
proses amortisasi menggunakan metode amortization process using the EIR
SBE. method.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
dengan mempertimbangkan diskonto atau account any discount or premium on
premi atas akuisisi dan biaya atau biaya acquisition and fees or costs that are an
yang merupakan bagian tidak terpisahkan integral part of the EIR. The EIR
dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai amortization is included as finance costs
biaya keuangan dalam laporan laba rugi dan in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
49
Laporan Tahunan 2025
Page 349
The original consolidated financial statements included herein 347
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
ii. Liabilitas keuangan (lanjutan) ii. Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas yang the obligation under the liability is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or has expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
iii. Saling hapus instrumen keuangan iii. Offsetting financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
disalinghapuskan dan jumlah netonya and the net amount is reported in the
dilaporkan pada laporan posisi keuangan statement of financial position when there
ketika terdapat hak yang berkekuatan is a legally enforceable right to offset the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts and there is an
jumlah yang telah diakui tersebut dan intention to settle on a net basis, or realise
adanya niat untuk menyelesaikan secara the asset and settle the liability
neto, atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
u. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan u. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Kelompok The Group assesses at each annual reporting
Usaha menilai apakah terdapat indikasi suatu period whether there is an indication that an
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut atau pada saat pengujian exists, or when annual impairment testing for
secara tahunan penurunan nilai aset (yaitu aset an asset (i.e. an intangible asset with an
tidak berwujud dengan umur manfaat tidak indefinite useful life, an intangible asset not yet
terbatas, aset tidak berwujud yang belum dapat available for use or goodwill acquired in a
digunakan atau goodwill yang diperoleh dalam business combination) is required, the Group
suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka makes an estimate of the asset’s recoverable
Kelompok Usaha membuat estimasi jumlah amount.
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara of an asset’s or CGU’s fair value less costs to
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk sell and its value in use, and is determined for
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset an individual asset, unless the asset does not
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau groups of assets. Where the carrying amount
UPK lebih besar daripada jumlah of an asset or CGU exceeds its recoverable
terpulihkannya, maka aset tersebut amount, the asset is considered impaired and
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai is written down to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
Kelompok Usaha mendasarkan perhitungan The Group bases its impairment calculation
penurunan nilai pada rincian perhitungan on detailed budgets and forecast calculations
anggaran atau prakiraan yang disusun secara which are prepared separately for each of the
terpisah untuk masing-masing UPK Kelompok Group’s CGUs to which the individual assets
Usaha atas aset individual yang dialokasikan. are allocated.
50
Laporan Tahunan 2025
Page 350
348 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan u. Impairment of Non-Financial Assets
(lanjutan) (continued)
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini net future cash flows are discounted to their
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum present value using a pre-tax discount rate
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini that reflects current market assessments of
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. the time value of money and the risks specific
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya to the asset. In determining fair value less
untuk menjual, digunakan harga penawaran costs to sell, recent market transactions are
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat taken into account, if available. If no such
transaksi tersebut, digunakan model penilaian transactions can be identified, an appropriate
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. valuation model is used to determine the fair
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh value of the assets. These calculations are
penilaian berganda atau indikator nilai wajar yang corroborated by valuation multiples or other
tersedia. available fair value indicators.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operation, if
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba rugi any, are recognized as profit or loss under
sesuai dengan kategori biaya yang konsisten expense categories that are consistent with
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. the functions of the impaired assets.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, indication exists, the asset’s or CGU’s
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan recoverable amount is estimated. A
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan previously recognized impairment loss for an
nilai yang telah diakui dalam periode asset is reversed only if there has been a
sebelumnya untuk aset dibalik hanya jika change in the assumptions used to determine
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang the asset’s recoverable amount since the last
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan impairment loss was recognized. If that is the
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir case, the carrying amount of the asset is
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset increased to its recoverable amount. The
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan reversal is limited so that the carrying amount
tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset of the assets does not exceed its recoverable
tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun amount nor exceed the carrying amount that
jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, would have been determined, net of
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang depreciation, had no impairment loss been
telah diakui untuk aset tersebut pada tahun recognized for the asset in prior years.
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai Reversal of an impairment loss is recognized
diakui dalam laba rugi. in the profit and loss.
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset After such a reversal, the depreciation charge
tersebut disesuaikan di periode mendatang on the said asset is adjusted in future periods
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang to allocate the asset’s revised carrying
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan dasar amount, less any residual value, on a
yang sistematis selama sisa umur manfaatnya. systematic basis over its remaining useful life.
51
Laporan Tahunan 2025
Page 351
The original consolidated financial statements included herein 349
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Laba per Saham v. Earnings per Share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
periode yang bersangkutan. paid shares during the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2025. 2025.
w. Informasi Segmen w. Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Kelompok Usaha For management purposes, the Group is
dibagi menjadi empat (4) segmen operasi utama organized into four (4) main operating
berdasarkan produk dan jasa yang dikelola segments based on their products and
secara independen oleh masing-masing services which are independently managed by
pengelola segmen yang bertanggung jawab atas the respective segment managers for the
kinerja dari masing-masing segmen. Para performance of the respective segments
pengelola segmen melaporkan secara langsung under their charge. The segment managers
kepada manajemen yang secara teratur report directly to the management who
mengkaji laba segmen sebagai dasar untuk regularly review the segment results in order
mengalokasikan sumber daya ke masing-masing to allocate resources to the segments and to
segmen dan untuk menilai kinerja segmen. assess the segment performance. Additional
Pengungkapan tambahan pada masing-masing disclosures on each of these segments are
segmen terdapat dalam Catatan 32, termasuk shown in Note 32, including the factors used
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi to identify the reportable segments and the
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran measurement basis of segment information.
informasi segmen.
Aset dan liabilitas yang digunakan bersama Assets and liabilities that relate jointly to one
dalam satu segmen atau lebih dialokasikan or more segments are allocated to their
kepada setiap segmen jika, dan hanya jika, respective segment, if and only if, their related
pendapatan dan beban yang terkait dengan aset revenues and expenses are also allocated to
tersebut juga dialokasikan kepada segmen- those segments.
segmen tersebut.
x. Pengukuran Nilai Wajar x. Fair Value Measurement
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur dengan The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku or liability, assuming that market participants
pasar bertindak dalam kepentingan ekonomi act in their economic best interest.
terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset A fair value measurement of a non-financial
non-keuangan memperhitungkan kemampuan asset takes into account a market participant's
pelaku pasar untuk menghasilkan manfaat ability to generate economic benefits by using
ekonomik dengan menggunakan aset dalam the asset in its highest and best use or by
penggunaan tertinggi dan terbaiknya atau selling it to another market participant that
dengan menjualnya kepada pelaku pasar lain would use the asset in its highest and best
yang akan menggunakan aset tersebut pada use.
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
52
Laporan Tahunan 2025
Page 352
350 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
x. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) x. Fair Value Measurement (continued)
Kelompok Usaha menggunakan teknik penilaian The Group uses valuation techniques that are
yang sesuai dengan keadaan dan data yang appropriate in the circumstances and for which
memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
dengan memaksimalkan masukan yang dapat value, maximizing the use of relevant
diamati (observable) yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan yang tidak dapat unobservable inputs.
diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorised within the
hirarki nilai wajar berdasarkan level masukan fair value hierarchy, described as follows,
paling rendah yang signifikan terhadap based on the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan significant to the fair value measurement as a
sebagai berikut: whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau prices in active markets for identical
liabilitas yang identik yang dapat diakses assets or liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) yang the lowest level input that is significant to
paling rendah yang signifikan terhadap the fair value measurement is directly or
pengukuran nilai wajar yang dapat diamati indirectly observable.
(observable) baik secara langsung atau
tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) yang the lowest level input that is significant to
paling rendah yang signifikan terhadap the fair value measurement is
pengukuran nilai wajar yang tidak dapat unobservable.
diamati (unobservable).
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized in
laporan keuangan konsolidasian secara the consolidated financial statements on a
berulang, Kelompok Usaha menentukan apakah recurring basis, the Group determines whether
terdapat perpindahan antara Level dalam hirarki transfers have occurred between Levels in the
dengan melakukan evaluasi ulang atas hierarchy by re-assessing categorisation
penetapan kategori (berdasarkan Level (based on the lowest level input that is
masukan (input) paling rendah yang signifikan significant to the fair value measurement as a
terhadap pengukuran nilai wajar secara whole) at the end of each reporting period.
keseluruhan) pada tiap akhir periode pelaporan.
53
Laporan Tahunan 2025
Page 353
The original consolidated financial statements included herein 351
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Ketidakpastian Sumber Estimasi y. Source of Estimation Uncertainty
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Kelompok Usaha mengharuskan manajemen financial statements requires management to
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan make judgments, estimates and assumptions
asumsi yang mempengaruhi jumlah yang that affect the reported amounts of revenues,
dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan expenses, assets and liabilities, and the
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas disclosure of contingent liabilities, at the end of
kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. the reporting period. Uncertainty about these
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi assumptions and estimates could result in
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian outcomes that require a material adjustment to
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas the carrying amount of the asset and liability
dalam periode pelaporan berikutnya. affected in future periods.
Pertimbangan Judgment
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi management in the process of applying the
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling Group’s accounting policies that have the
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan most significant effects on the amounts
keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial
statements:
Pajak Penghasilan Income Tax
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the
pajak yang kompleks, perubahan peraturan interpretation of complex tax regulations,
pajak dan jumlah dan timbulnya penghasilan changes in tax laws, and the amount and
kena pajak di masa depan, dapat menyebabkan timing of future taxable income, could
penyesuaian di masa depan atas penghasilan necessitate future adjustments to tax income
dan beban pajak yang telah dicatat. and expense already recorded.
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan provision for corporate income tax. There are
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan certain transactions and computation for which
tertentu yang penentuan pajak akhirnya adalah the ultimate tax determination is uncertain in
tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. the ordinary course of business.
Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas pajak The Group recognizes liabilities for expected
penghasilan badan berdasarkan estimasi corporate income tax issues based on
apakah akan terdapat tambahan pajak estimates of whether additional corporate
penghasilan badan. income tax will be due.
Tagihan atas Hasil Pemeriksaan Pajak Claims for Tax Refund and Tax Assessments
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah enacted, the management judged if the
jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat amounts recorded under the above account
dipulihkan dan dikembalikan oleh Kantor Pajak. are recoverable and refundable by the Tax
Penjelasan lebih lanjut atas akun ini Office. Further explanations regarding this
diungkapkan pada Catatan 26. account are provided in Note 26.
54
Laporan Tahunan 2025
Page 354
352 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Ketidakpastian Sumber Estimasi (lanjutan) y. Source of Estimation Uncertainty
(continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgment (continued)
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari setiap entitas dalam The functional currency of each entity in the
Kelompok Usaha adalah mata uang dari Group is the currency from the primary
lingkungan ekonomi utama di mana entitas economic environment where such entity
tersebut beroperasi. Mata uang tersebut adalah operates. Those currencies are the currencies
mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan that influence the revenues and costs of each
biaya dari masing-masing entitas. Penentuan respective entity. The determination of
mata uang fungsional bisa membutuhkan functional currency may require judgment due
pertimbangan karena berbagai kompleksitas, to various complexity, among others, the entity
antara lain, suatu entitas dapat bertransaksi may transact in more than one currency in its
dalam lebih dari satu mata uang dalam aktivitas daily business activities.
usahanya sehari-hari.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal and other key sources of estimation
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi uncertainty at the reporting date that have a
penyesuaian yang material terhadap nilai significant risk of causing a material
tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya adjustment to the carrying amounts of assets
diungkapkan di bawah ini. Kelompok Usaha and liabilities within the next financial year are
mendasarkan asumsi dan estimasi pada disclosed below. The Group based its
parameter yang tersedia pada saat laporan assumptions and estimates on parameters
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan available when the consolidated financial
situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. Existing
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau circumstances and assumptions about future
situasi di luar kendali Kelompok Usaha. developments may change due to market
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi changes or circumstances arising beyond the
terkait pada saat terjadinya. control of the Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
55
Laporan Tahunan 2025
Page 355
The original consolidated financial statements included herein 353
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Ketidakpastian Sumber Estimasi (lanjutan) y. Source of Estimation Uncertainty
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Provisi Kerugian Kredit Ekspektasian (KKE) atas Provision for Expected Credit Losses (ECL) of
Piutang Usaha Trade Receivable
Kelompok Usaha menetapkan estimasi The Group estimates impairment allowance
penyisihan penurunan nilai piutang usaha for trade receivables using simplified approach
menggunakan pendekatan yang of ECL. The Group mainly uses individual
disederhanakan dari KKE. Kelompok Usaha impairment assessment for various customers
terutama menggunakan penilaian penurunan in respect to provide allowance for ECL of
nilai secara individu untuk sejumlah pelanggan trade receivables at the reporting date. In
dalam melakukan pencadangan KKE atas general, in assessing the individual basis of
piutang usaha pada tanggal pelaporan. Secara impairment of trade receivables, management
umum, dalam menilai penurunan nilai secara exercised judgments to evaluate the
individu atas piutang usaha, manajemen collectability from individual customers after
menggunakan pertimbangan untuk taking into account their creditworthiness,
mengevaluasi kolektibilitas dari pelanggan whether they have financial difficulties,
secara individual dengan mempertimbangkan experience of default or delinquency in interest
kelayakan kredit pelanggan, kesulitan finansial or principal payments, the probability that they
yang dialami pelanggan, pengalaman gagal will enter bankruptcy and aging analysis, and
bayar atau tunggakan pembayaran bunga atau if applicable, the fair value of collateral
pokok, probabilitas pelanggan akan mengalami provided by customers. This involves
kebangkrutan dan analisis umur jatuh tempo, judgment as the allowance for ECL must
dan bila dapat diterapkan, nilai wajar jaminan reflect information about past events, current
yang diberikan oleh pelanggan. Hal ini conditions and forecasts of future conditions,
melibatkan pertimbangan bahwa cadangan KKE as well as the time value of money.
harus mencerminkan informasi peristiwa masa
lalu, masa kini, dan informasi yang bersifat
perkiraan masa depan, serta nilai waktu uang.
Kelompok Usaha juga menggunakan matriks The Group also uses a provision matrix to
provisi untuk menghitung KKE untuk piutang calculate ECLs for trade receivables. The
usaha. Tingkat provisi didasarkan pada hari provision rates are based on days past due for
lewat jatuh tempo untuk pengelompokan groupings of various customer segments that
berbagai segmen pelanggan yang memiliki pola have similar loss patterns (i.e., by geography,
kerugian yang serupa (yaitu, berdasarkan product type, customer type and rating, and
wilayah geografis, jenis produk, jenis dan coverage by letters of credit and other forms of
peringkat pelanggan, dan pertanggungan credit insurance).
berdasarkan surat kredit dan bentuk asuransi
kredit lainnya).
56
Laporan Tahunan 2025
Page 356
354 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Ketidakpastian Sumber Estimasi (lanjutan) y. Source of Estimation Uncertainty
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Provisi Kerugian Kredit Ekspektasian (KKE) atas Provision for Expected Credit Losses (ECL) of
Piutang Usaha (lanjutan) Trade Receivable (continued)
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada The provision matrix is initially based on the
tingkat gagal bayar Kelompok Usaha yang Group’s historical observed default rates. The
diamati secara historis. Kelompok Usaha akan Group will calibrate the matrix to adjust the
mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan historical credit loss experience with forward-
pengalaman kerugian kredit historis dengan looking information. For instance, if forecast
informasi yang bersifat perkiraan masa depan economic conditions (i.e., crude oil, BI-7 days
(forward-looking). Misalnya, jika perkiraan repo rate, Jakarta Composite Index) are
kondisi ekonomi (yaitu, minyak mentah, BI-7 expected to deteriorate/recover over the next
days repo rate, Jakarta Composite Index) year which can lead to an increased number
diekspektasikan akan memburuk/membaik pada of defaults in the industrial sector, the historical
tahun berikutnya yang dapat menyebabkan default rates are adjusted. At every reporting
peningkatan jumlah gagal bayar di sektor date, the historical observed default rates are
industri, tingkat gagal bayar historis disesuaikan. updated and changes in the forward-looking
Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat gagal estimates are analyzed.
bayar yang diamati secara historis diperbarui
dan perubahan dalam estimasi perkiraan masa
depan dianalisis.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi historical observed default rates, forecast
ekonomi, dan KKE adalah estimasi yang economic conditions and ECLs is a significant
signifikan. Jumlah KKE sensitif terhadap estimate. The amount of ECLs is sensitive to
perubahan keadaan dari informasi pelanggan changes in circumstances of customer
dan prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman information and of forecast economic
kerugian kredit historis Kelompok Usaha dan conditions. The Group’s historical credit loss
perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak experience and forecast of economic
mewakili gagal bayar pelanggan yang conditions may also not be representative of
sebenarnya di masa depan. Informasi tentang customer’s actual default in the future. The
KKE pada piutang usaha Kelompok Usaha information about the ECLs on the Group’s
diungkapkan dalam Catatan 5. trade receivables is disclosed in Note 5.
Sewa Leases
Kelompok Usaha tidak dapat dengan mudah The Group can not readily determine the
menentukan tingkat bunga implisit dalam sewa, implicit interest rate in the lease, therefore, the
oleh karena itu Kelompok Usaha menggunakan Group uses the Incremental Borrowing Rate
suku bunga pinjaman tambahan (“IBR”) untuk (“IBR”) to measure lease liabilities. There are
mengukur liabilitas sewa. Ada sejumlah faktor number factors to consider in determining an
yang perlu dipertimbangkan dalam menentukan incremental borrowing rate. The Group
IBR. Kelompok Usaha mempertimbangkan considers the following main factors: the
faktor-faktor utama berikut: risiko kredit Company’s corporate credit risk, the lease
perusahaan, jangka waktu sewa, jangka waktu term, the lease payment term, the time at
pembayaran sewa, waktu di mana sewa which the lease is entered into, and the
dimasukkan, dan mata uang di mana currency in which the lease payments are
pembayaran sewa dalam denominasi. denominated.
57
Laporan Tahunan 2025
Page 357
The original consolidated financial statements included herein 355
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Ketidakpastian Sumber Estimasi (lanjutan) y. Source of Estimation Uncertainty
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Sewa (lanjutan) Leases (continued)
Dalam menentukan jangka waktu sewa, In determining the lease term, the Company
Perusahaan mempertimbangkan semua fakta considers all facts and circumstances that
dan keadaan yang menciptakan insentif ekonomi create an economic incentive to exercise an
untuk menggunakan opsi perpanjangan, atau extension option, or not exercise a termination
tidak menggunakan opsi terminasi. Opsi option. Extension options (or periods after
perpanjangan (atau periode setelah opsi termination options) are only included in the
pemutusan hubungan kerja) hanya termasuk lease term if the lease is reasonably certain to
dalam jangka waktu sewa jika sewa tersebut be extended (or not terminated).
dipastikan akan diperpanjang (atau tidak
dihentikan).
Pensiun dan Imbalan Kerja Pension and Employee Benefits
Pengukuran liabilitas imbalan kerja Kelompok The measurement of the Group’s employee
Usaha bergantung pada pemilihan asumsi yang benefits liability is dependent on its selection
digunakan oleh aktuaris independen dalam of certain assumptions used by the
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi independent actuaries in calculating such
tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, amounts. Those assumptions include among
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat others, discount rates, future annual salary
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat increase, annual employee turn-over rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. disability rate, retirement age and mortality
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul rate. Actuarial gains or losses arising from
dari penyesuaian dan perubahan dalam asumsi- experience adjustments and changes in
asumsi aktuarial diakui secara langsung pada actuarial assumptions are recognized
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan immediately in the consolidated statement of
debit atau kredit ke saldo laba melalui PKL dalam financial position with a corresponding debit or
periode terjadinya. credit to retained earnings through OCI in the
period which they occur.
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan While the Group believes that its assumptions
bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, are reasonable and appropriate, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau differences in the Group’s actual experiences
perubahan signifikan dalam asumsi yang or significant changes in the Group’s
ditetapkan Kelompok Usaha dapat assumptions may materially affect its
mempengaruhi secara material liabilitas estimated liabilities for pension and employee
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan benefits and net employee benefits expense.
beban imbalan kerja neto.
Nilai tercatat atas estimasi liabilitas imbalan kerja The carrying amounts of the Group’s
Kelompok Usaha pada tanggal-tanggal estimated employee benefits liabilities at
pelaporan diungkapkan dalam Catatan 28. reporting dates are disclosed in Note 28.
58
Laporan Tahunan 2025
Page 358
356 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Ketidakpastian Sumber Estimasi (lanjutan) y. Source of Estimation Uncertainty
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pembayaran Berbasis Saham Share-based Payments
Dalam mengestimasi nilai wajar untuk transaksi Estimating fair value for share-based payment
pembayaran berbasis saham memerlukan transactions requires determination of the
penentuan model penilaian yang paling tepat, most appropriate valuation model, which
yang bergantung pada syarat dan ketentuan depends on the terms and conditions of the
pemberian. Estimasi ini juga membutuhkan grant. This estimate also requires
penentuan input yang paling tepat untuk model determination of the most appropriate inputs to
penilaian termasuk umur ekspektasian dari opsi the valuation model including the expected life
saham, volatilitas dan hasil dividen dan membuat of the share option, volatility and dividend yield
asumsi atas hal tersebut. Untuk pengukuran nilai and making assumptions about them. For the
wajar transaksi yang diselesaikan dengan measurement of the fair value of equity-settled
ekuitas dengan karyawan pada tanggal transactions with employees at the grant date,
pemberian, Kelompok Usaha menggunakan the Group uses black-scholes model. The
model black-scholes. Asumsi dan model yang assumptions and models used for estimating
digunakan untuk mengestimasi nilai wajar fair value for share-based payment
transaksi pembayaran berbasis saham transactions are disclosed in Note 20.
diungkapkan dalam Catatan 20.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Property, Plant and Equipment
(PPE)
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of PPE are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated
estimasi masa manfaat ekonomisnya, kecuali useful lives, except for landrights which is not
hak atas tanah tidak diamortisasi. Manajemen amortized. Management estimates the useful
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset lives of these PPE to be within 2 to 30 years.
tetap antara 2 sampai dengan 30 tahun. Umur These are common life expectancies applied
masa manfaat ini adalah umur yang secara in the industries where the Group conducts its
umum diharapkan dalam industri di mana businesses. Changes in the expected level of
Kelompok Usaha menjalankan bisnisnya. usage and technological development could
Perubahan tingkat pemakaian dan impact the economic useful lives and the
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi residual values of these assets and therefore
masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan future depreciation charges could be revised.
karenanya biaya penyusutan masa depan The net carrying amounts of the Group’s PPE
mungkin direvisi. Nilai tercatat neto atas aset at reporting dates are disclosed in Note 10.
tetap Kelompok Usaha pada tanggal-tanggal
pelaporan diungkapkan dalam Catatan 10.
59
Laporan Tahunan 2025
Page 359
The original consolidated financial statements included herein 357
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Ketidakpastian Sumber Estimasi (lanjutan) y. Source of Estimation Uncertainty
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Impairment of Non-Financial Assets
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat An impairment exists when the carrying value
aset atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, of an asset or CGU exceeds its recoverable
yaitu yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi amount, which is the higher of its fair value
biaya untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai less costs to sell and its value in use. The fair
wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai value less costs to sell and the value in use
pakai diestimasi berdasarkan arus kas masa are estimated based on the net future cash
depan neto yang didiskontokan ke nilai kini flows discounted to their present values using
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum a pre-tax discount rate that reflects current
pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini market assessments of the time value of
dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas UPK money and the specific risks to the related
terkait. CGU.
Nilai terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to
diskonto yang digunakan untuk model arus kas the discount rate used for the discounted cash
yang didiskontokan seperti halnya dengan arus flow model as well as the expected future
kas masuk masa depan yang diharapkan dan cash inflows and the growth rate used for
tingkat pertumbuhan yang digunakan untuk extrapolation purposes. The management
tujuan ekstrapolasi. Manajemen berkeyakinan believes that no impairment loss is required at
bahwa tidak diperlukan pencatatan kerugian reporting dates.
penurunan nilai pada tanggal-tanggal pelaporan.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi Deferred tax assets are recognized for all
fiskal yang belum digunakan sepanjang besar unused tax losses to the extent that it is
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak probable that taxable profit will be available
akan tersedia, sehingga rugi fiskal tersebut dapat against which the tax losses can be utilized.
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen Significant management estimates are
diharuskan dalam menentukan jumlah aset pajak required to determine the amount of deferred
tangguhan yang dapat diakui berdasarkan saat tax assets that can be recognized based upon
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak the likely timing and the level of future taxable
serta strategi perencanaan pajak masa depan. profits together with future tax planning
strategies.
60
Laporan Tahunan 2025
Page 360
358 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
y. Ketidakpastian Sumber Estimasi (lanjutan) y. Source of Estimation Uncertainty
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Allowance for Decline in Market Values and
Keusangan Persediaan Obsolescence of Inventories
Penyisihan nilai realisasi neto persediaan Allowance for net realizable value of
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang inventories is estimated based on the best
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, available facts and circumstances, including
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual but not limited to, the inventories’ own physical
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi conditions, their market selling prices,
biaya yang timbul untuk penjualan. Penyisihan estimated costs of completion and estimated
dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat costs to be incurred for their sales. The
tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah allowance is re-evaluated and adjusted as
yang diestimasi. Nilai tercatat persediaan additional information received affects the
Kelompok Usaha sebelum penyisihan nilai amount estimated. The carrying amount of the
realisasi neto diungkapkan dalam Catatan 6. Group’s inventories before allowance for net
realizable value are disclosed in Note 6.
z. Perubahan Kebijakan Akuntansi z. Changes in Accounting Principles
Kelompok Usaha menerapkan pertama kali The Group made first time adoption of all the
seluruh standar baru dan/atau yang direvisi yang new and/or revised standards effective for the
berlaku efektif untuk periode yang periods beginning on or after January 1, 2025,
berlaku pada atau setelah 1 Januari 2025, including the following revised standards that
termasuk standar yang direvisi berikut have affected the consolidated financial
ini yang mempengaruhi laporan keuangan statements of the Group:
konsolidasian Kelompok Usaha:
Amandemen PSAK 221: Kekurangan Amendment of PSAK 221: Lack of
Ketertukaran Exchangeability
Amandemen tersebut menetapkan bagaimana The amendments specifies how an entity
entitas harus menilai apakah suatu mata uang should assess whether a currency is
dapat dipertukarkan serta bagaimana entitas exchangeable and how it should determine a
harus menentukan kurs spot ketika ketertukaran spot exchange rate when exchangeability is
(exchangeability) tidak tersedia. Amandemen lacking. The amendments also require
tersebut juga mensyaratkan pengungkapan disclosure of information that enables users of
informasi yang memungkinkan pengguna its financial statements to understand how the
laporan keuangan untuk memahami bagaimana currency not being exchangeable into the
ketidakmampuan mata uang tersebut untuk other currency affects, or is expected to affect,
dipertukarkan dengan mata uang lainnya the entity’s financial performance, financial
memengaruhi, atau diharapkan akan position and cash flows.
memengaruhi, kinerja keuangan, posisi
keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen ini tidak memiliki dampak terhadap The amendments had no impact on the
laporan keuangan konsolidasian Kelompok Group’s consolidated financial statements.
Usaha.
61
Laporan Tahunan 2025
Page 361
The original consolidated financial statements included herein 359
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 3. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITIES
Instrumen keuangan yang disajikan dalam laporan Financial instruments presented in the
posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai consolidated statement of financial position are
wajar, atau disajikan dalam jumlah tercatat baik carried at fair value, otherwise, they are presented
karena jumlah tersebut adalah kurang lebih sebesar at carrying amounts as either these are reasonable
nilai wajarnya atau karena nilai wajarnya tidak dapat approximation of fair values, or their fair values
diukur secara handal. cannot be reliably measured.
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan disajikan The fair values of the financial assets and liabilities
dalam jumlah dimana instrumen tersebut dapat are presented at the amounts which instruments
dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihak-pihak could be exchanged in a current transaction
yang berkeinginan (willing parties), bukan dalam between willing parties, not in a forced sale or
penjualan akibat kesulitan keuangan atau likuidasi liquidation.
yang dipaksakan.
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok used to estimate the fair value of each class of
instrumen keuangan yang praktis untuk financial instruments for which it is practicable to
memperkirakan nilai tersebut: estimate such value:
1. Kas dan setara kas, piutang usaha - neto, 1. Cash and cash equivalents, trade receivables
piutang lain-lain dan aset lancar lainnya. - net, other receivables and other current
assets.
Seluruh aset keuangan tersebut merupakan aset All these financial assets are short-term
keuangan jangka pendek yang akan jatuh tempo financial assets that will due within
dalam waktu 12 bulan, sehingga nilai tercatat 12 months, thus the carrying values of the
aset keuangan tersebut kurang lebih telah financial assets approximate their fair values.
mencerminkan nilai wajarnya. Piutang forward Forward receivables are carried at their fair
dicatat sebesar nilai wajarnya dengan values using forward pricing model.
menggunakan model forward pricing.
2. Aset keuangan tidak lancar. 2. Non-current financial assets.
Aset keuangan yang disajikan pada akun ini The financial assets presented in this account
merupakan piutang usaha jangka panjang dari comprises of long-term trade receivables from
pihak ketiga - neto dan uang jaminan. third parties - net and refundable deposits.
Piutang usaha jangka panjang dari pihak ketiga - Long-term trade receivables from third parties
neto merupakan aset keuangan yang tidak - net are financial assets which bear no interest
dikenakan bunga dan disajikan pada nilai kini and are presented at the net present value of
dari estimasi penerimaan kas di masa the estimated future cash receipts using
mendatang dengan menggunakan bunga pasar market interest rate available for debt with
yang tersedia untuk instrumen yang kurang lebih approximately similar characteristics.
sejenis.
62
Laporan Tahunan 2025
Page 362
360 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 3. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
3. Hutang bank jangka pendek, hutang usaha, 3. Short-term bank loan, trade payables, other
hutang lain-lain - pihak ketiga, biaya yang masih payables - third parties, accrued expenses,
harus dibayar, liabilitas sewa jangka pendek dan current lease liabilities and dividend payable.
hutang dividen.
Seluruh liabilitas keuangan tersebut merupakan All these financial liabilities are due within 12
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo months thus the carrying value of the financial
dalam waktu 12 bulan, sehingga nilai tercatat liabilities approximate their fair values.
liabilitas keuangan tersebut kurang lebih telah Forward payables are carried at their fair
mencerminkan nilai wajarnya. Hutang forward values using forward pricing model.
dicatat sebesar nilai wajarnya dengan
menggunakan model forward pricing.
4. Hutang bank jangka panjang dan lainnya dan 4. Long-term bank loans and others and bonds
hutang obligasi, termasuk bagian jatuh tempo payables, including their current maturities,
dalam waktu satu tahun, liabilitas sewa jangka non-current lease liabilities, and dividend
panjang, dan hutang dividen. payable.
Hutang bank jangka panjang dan lainnya The long-term bank loans and others are
merupakan pinjaman yang memiliki suku bunga liabilities with floating market interest rates,
pasar variabel, sehingga nilai tercatat liabilitas thus the carrying values of the financial
keuangan tersebut kurang lebih telah liabilities approximate their fair values. Bonds
mencerminkan nilai wajarnya. Hutang obligasi payables are liabilities with fixed interest rates,
merupakan pinjaman yang memiliki suku bunga however the fair value is not significant
tetap, namun nilai wajarnya tidak berubah secara changed compared to its carrying value.
signifikan dibandingkan dengan nilai tercatatnya.
Liabilitas sewa disajikan pada nilai kini dari Lease liabilities are presented at the net
estimasi pengeluaran kas di masa mendatang present value of the estimated future cash
dengan menggunakan suku bunga inkremental flows using incremental borrowing rate for debt
untuk pinjaman yang kurang lebih sejenis. with approximately similar characteristic.
63
Laporan Tahunan 2025
Page 363
The original consolidated financial statements included herein 361
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Kas 18.040.128 17.426.643 Cash on hand
Bank - Pihak ketiga Cash in banks - Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Mizuho Indonesia 1.135.627.382 100.930.538 PT Bank Mizuho Indonesia
PT Bank Permata Tbk 1.091.887.477 627.674.517 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Maybank lndonesia Tbk 605.904.925 585.459.238 PT Bank Maybank lndonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 321.432.591 366.680.948 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 318.714.419 157.496.577 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 195.472.986 39.918.511 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 63.421.302 47.627.325 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 63.377.948 65.335.912 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 20.982.343 224.267.994 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
Standard Chartered Bank 1.843.421 38.127.241 Standard Chartered Bank
Lain-lain 289.262 236.103 Others
Dolar AS US Dollar
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.264.713.116 752.997.395 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 391.637.832 669.148.128 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 294.032.592 741.453.126 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 30.579.635 24.051.602 PT Bank Permata Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 10.065.518 3.100.644 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Bank of China 6.539.258 377.143 Bank of China
PT Bank Central Asia Tbk 6.367.704 4.048.546 PT Bank Central Asia Tbk
Standard Chartered Bank 4.926.800 6.019.810 Standard Chartered Bank
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 2.568.364 3.550.427 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Maybank lndonesia Tbk 1.559.604 411.783.104 PT Bank Maybank lndonesia Tbk
PT Bank UOB Indonesia 1.257.514 1.664.085 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Mizuho Indonesia 319.716 1.838.536 PT Bank Mizuho Indonesia
Lain-lain 761.091 902.773 Others
Lainnya 1.970.420 1.937.864 Others
Sub-total 5.836.253.220 4.876.628.088 Sub-total
Deposito berjangka - Pihak ketiga Time deposits - Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Maybank lndonesia Tbk 130.000.000 246.000.000 PT Bank Maybank lndonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 56.539.576 112.850.000 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 27.000.000 27.500.000 Jawa Timur Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 25.000.000 25.000.000 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank BTPN Syariah Tbk - 5.000.000 PT Bank BTPN Syariah Tbk
Dolar AS US Dollar
DBS Bank Singapore 135.209.817 53.137.186 DBS Bank Singapore
PT Bank Permata Tbk 107.838.583 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Maybank lndonesia Tbk 68.418.051 2.449.691 PT Bank Maybank lndonesia Tbk
Sub-total 550.006.027 471.936.877 Sub-total
Total 6.404.299.375 5.365.991.608 Total
64
Laporan Tahunan 2025
Page 364
362 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Tingkat suku bunga deposito per tahun pada tanggal Interest rates on time deposits per year as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2025 and 2024 are as follows:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31 2025 Dec. 31, 2024
Rupiah 2,25% - 6,50% 4,70% - 7,00% Rupiah
Dolar AS 3,13% - 4,90% 3,83% - 5,30% US Dollar
5. PIUTANG 5. ACCOUNT RECEIVABLES
a. Piutang Usaha a. Trade Receivables
Berdasarkan pelanggan: By debtor:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31 2025 Dec. 31, 2024
Pihak berelasi (Catatan 31) 148.422 943.477 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga 11.095.130.893 8.034.325.171 Third parties
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian Allowance for
kredit ekspektasian (106.027.293) (99.124.121) expected credit losses
Penyesuaian nilai wajar (220.011.872) (68.224.819) Fair value adjustment
Total 10.769.240.150 7.867.919.708 Total
Dikurangi bagian jangka panjang (1.224.582.641) (304.429.436) Less non-current portion
Neto 9.544.657.509 7.563.490.272 Net
Berdasarkan umur: By age:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31 2025 Dec. 31, 2024
Belum jatuh tempo 9.984.363.909 6.903.052.609 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 221.295.079 372.181.600 1 - 30 days
31 - 60 hari 97.858.407 131.721.552 31 - 60 days
> 60 hari 768.602.631 581.462.976 > 60 days
Sub-total 11.072.120.026 7.988.418.737 Sub-total
WAPU PPN 23.159.289 46.849.911 VAT Collector
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian Allowance for
kredit ekspektasian (106.027.293) (99.124.121) expected credit losses
Penyesuaian nilai wajar (220.011.872) (68.224.819) Fair value adjustment
Neto 10.769.240.150 7.867.919.708 Net
65
Laporan Tahunan 2025
Page 365
The original consolidated financial statements included herein 363
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG (lanjutan) 5. ACCOUNT RECEIVABLES (continued)
a. Piutang Usaha (lanjutan) a. Trade Receivables (continued)
Berdasarkan mata uang: By currency:
31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Rupiah 6.193.268.560 4.735.522.348 Rupiah
Dolar AS 4.902.010.755 3.299.746.300 US Dollar
Total 11.095.279.315 8.035.268.648 Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan kerugian Allowance for
kredit ekspektasian (106.027.293) (99.124.121) expected credit losses
Penyesuaian nilai wajar (220.011.872) (68.224.819) Fair value adjustment
Neto 10.769.240.150 7.867.919.708 Net
Mutasi akun cadangan penyisihan kerugian The changes in the allowance for expected
kredit ekspektasian sebagai berikut: credit losses are as follows:
31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Saldo awal 99.124.121 94.400.857 Beginning balance
Penambahan 20.838.513 6.745.428 Additions
Penghapusan (13.935.341) (2.022.164) Written off
Saldo akhir 106.027.293 99.124.121 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment
penurunan nilai pada akhir tahun, manajemen at the end of the year, the management
berkeyakinan bahwa penyisihan atas penurunan believes that the above allowance for
nilai piutang usaha di atas cukup untuk menutup impairment of trade receivables is sufficient to
kerugian atas penurunan nilai piutang tersebut. cover losses from impairment of such
receivables.
b. Piutang Lain-lain b. Other Receivables
31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Pihak berelasi Related parties
Lain-lain (Catatan 31) 2.315.888 5.357.930 Others (Note 31)
Pihak ketiga Third parties
Piutang klaim asuransi 10.130.621 4.409.539 Insurance claim receivables
Piutang karyawan 4.409.285 5.474.964 Employee receivables
Lain-lain 28.847.121 29.026.478 Others
Total 43.387.027 38.910.981 Total
Manajemen berpendapat tidak diperlukan Management believes that no allowance for
cadangan kerugian kredit ekspektasian atas expected credit losses on other receivables is
kemungkinan tidak tertagihnya piutang lain-lain. required to cover possible losses on
uncollectible accounts.
66
Laporan Tahunan 2025
Page 366
364 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
6. PERSEDIAAN - NETO 6. INVENTORIES - NET
31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Barang jadi 2.349.040.996 3.290.935.538 Finished goods
Bahan baku 212.741.126 124.590.517 Raw materials
Bahan kemasan 4.571.179 3.668.156 Packing materials
Suku cadang dan lain-lain 34.758.331 43.569.320 Spare parts and others
Total 2.601.111.632 3.462.763.531 Total
Persediaan yang dibebankan ke beban pokok Inventories charged to cost of sales and revenues
penjualan dan pendapatan adalah sebesar for year ended December 31, 2025 amounted to
Rp37.539.175.692 pada tahun yang berakhir pada Rp37,539,175,692 (2024: Rp32,272,580,889)
tanggal 31 Desember 2025 (2024: (Note 24).
Rp32.272.580.889) (Catatan 24).
Manajemen berpendapat bahwa tidak diperlukan Management believes that no allowance for decline
penyisihan penurunan nilai persediaan pada tanggal- in value of inventories is required at reporting
tanggal pelaporan. dates.
Persediaan telah diasuransikan kepada pihak ketiga The inventories are insured to third parties against
terhadap risiko kerugian akibat kebakaran, pencurian losses from fire, theft and other risks under blanket
dan risiko lainnya berdasarkan paket polis policies at reporting dates as mentioned below:
sebagaimana yang dijelaskan di bawah ini:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Dolar AS 115.126.375 204.178.946 US Dollar
Rupiah 563.746.617 520.364.165 Rupiah
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan is adequate to cover possible losses arising from
timbulnya kerugian akibat risiko tersebut. such risks.
Nilai asuransi tersebut mencakup asuransi untuk The insurance amounts cover the inventories of the
persediaan milik Kelompok Usaha serta persediaan Group, and the inventories of the Company's
milik pelanggan Perusahaan yang berada di bawah customers are stored in the Company’s premises,
tanggung jawab Perusahaan. Manajemen which are under the Company's responsibility.
berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut Management believes that the insurance coverage
cukup untuk menutupi kemungkinan timbulnya is adequate to cover possible losses arising from
kerugian akibat risiko tersebut. such risks.
7. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 7. PREPAID EXPENSES
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Asuransi dibayar di muka 25.868.136 23.162.841 Prepaid insurance
Pemeliharaan dibayar di muka 19.944.326 19.402.196 Prepaid maintenance
Perizinan dan lisensi dibayar di muka 19.357.623 16.831.884 Prepaid permits and licenses
Sewa tanah dan bangunan dibayar di muka 2.496.303 2.651.698 Prepaid land and building rents
Lain-lain 20.413.996 19.713.519 Others
Total 88.080.384 81.762.138 Total
67
Laporan Tahunan 2025
Page 367
The original consolidated financial statements included herein 365
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. ASET LANCAR LAINNYA 8. OTHER CURRENT ASSETS
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Tagihan pengembalian pajak
(Catatan 26c) 418.764.932 415.609.983 Claims for tax refund (Note 26c)
Lain-lain 12.225.594 12.800.369 Others
Total 430.990.526 428.410.352 Total
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES
Perusahaan, melalui Entitas Anaknya, memiliki The Company, through its Subsidiaries, has
investasi dalam entitas-entitas berikut pada tanggal investments in the following entities as of
31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
Bagian atas
laba
Persentase Saldo entitas Saldo
Pemilikan/ 1 Jan. 2025/ asosiasi/ 31 Dec. 2025/
Percentage Balance Share in profit Pengurangan/ Balance
of Ownership Jan. 1, 2025 of associates Deduction Dec. 31, 2025
Metode Ekuitas Equity Method
PT Berlian Manyar PT Berlian Manyar
Sejahtera (BMS) 40,00% 491.864.030 52.203.548 8.242.486 535.825.092 Sejahtera (BMS)
PT Energi Manyar PT Energi Manyar
Sejahtera (EMS) 45,00% 495.793* (3.825) 491.968 - Sejahtera (EMS)
Total 492.359.823 52.199.723 8.734.454 535.825.092 Total
Bagian atas
laba
Persentase Saldo entitas Saldo
Pemilikan/ 1 Jan. 2024/ asosiasi/ 31 Des. 2024/
Percentage Balance Share in profit Pengurangan/ Balance
of Ownership Jan. 1, 2024 of associates Deduction Dec. 31, 2024
Metode Ekuitas Equity Method
PT Berlian Manyar PT Berlian Manyar
Sejahtera (BMS) 40,00% 445.396.947 46.467.083 - 491.864.030 Sejahtera (BMS)
PT Energi Manyar PT Energi Manyar
Sejahtera (EMS) 45,00% 495.793 - - 495.793* Sejahtera (EMS)
Total 445.892.740 46.467.083 - 492.359.823 Total
*) Entitas ini dilikuidasi pada tanggal 17 Januari 2025/This entity is liquidated on January 17, 2025.
Informasi keuangan dari entitas asosiasi yang The financial information of the related associates
bersangkutan adalah sebagai berikut: is as follows:
Laporan posisi keuangan: Statement of financial position:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Liabilitas Liabilitas
Aset Jangka Jangka
Aset Lancar/ Tidak Lancar/ Pendek/ Panjang/ Nilai Tercatat/
Current Non-current Current Non-current Agio Saham/ Ekuitas/ Kepentingan/ Carrying
Assets Assets Liabilities Liabilities Share Premium Equity Interest Amount
BMS 131.544.121 2.086.572.692 305.875.947 672.578.136 66.600.000 1.173.062.730 40,00% 535.825.092
31 Desember 2024/December 31, 2024
Liabilitas Liabilitas
Aset Jangka Jangka
Aset Lancar/ Tidak Lancar/ Pendek/ Panjang/ Nilai Tercatat/
Current Non-current Current Non-current Agio Saham/ Ekuitas/ Kepentingan/ Carrying
Assets Assets Liabilities Liabilities Share Premium Equity Interest Amount
BMS 201.482.548 1.707.701.498 186.871.344 592.552.627 66.600.000 1.063.160.075 40,00% 491.864.030
EMS 1.101.762 - - - - 1.101.762 45,00% 495.793
68
Laporan Tahunan 2025
Page 368
366 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 9. INVESTMENTS IN ASSOCIATES (continued)
Informasi keuangan dari entitas asosiasi yang The financial information of the related associates
bersangkutan adalah sebagai berikut: (lanjutan) is as follows: (continued)
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain: Statement of profit or loss and other comprehensive income:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2025/
For the Year Ended December 31, 2025
Total Bagian atas
Penghasilan Laba
Komprehensif/ Entitas
Total Asosiasi/
Pendapatan/ Laba Rugi/ Comprehensive Kepentingan/ Share in Profit
Revenues Profit or Loss Income Interest of Associates
BMS 322.191.083 130.508.869 130.508.869 40,00% 52.203.548 BMS
EMS - (8.500) (8.500) 45,00% (3.825) EMS
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
For the Year Ended December 31, 2024
Total Bagian atas
Penghasilan Laba
Komprehensif/ Entitas
Total Asosiasi/
Pendapatan/ Laba Rugi/ Comprehensive Kepentingan/ Share in Profit
Revenues Profit or Loss Income Interest of Associates
BMS 437.557.810 116.287.344 116.167.707 40,00% 46.467.083 BMS
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, management
manajemen berkeyakinan bahwa tidak ada believes that there is no decline in the value of
penurunan nilai investasi pada entitas asosiasi. investment in associates.
UEPN dan PT Berlian Jasa Terminal Indonesia UEPN and PT Berlian Jasa Terminal Indonesia
(“BJTI”) mendirikan BMS di tahun 2012, yang mana (“BJTI”) established BMS in 2012, whereby UEPN
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, UEPN as of December 31, 2025 and 2024 has made a
telah melakukan jumlah setoran modal sebesar total contribution of Rp355,000,000 representing
Rp355.000.000 yang mencerminkan kepemilikan 40% ownership in BMS, while BJTI owns 60%.
40% di BMS, sedangkan BJTI memiliki 60%. BMS BMS is part of integrated facilities in JIIPE
adalah bagian dari fasilitas terpadu di JIIPE (Catatan (Note 32) operating 400ha deep seaport
32) mengoperasikan 400ha pelabuhan laut dalam strategically located in Madura Strait.
yang terletak di lokasi strategis di Selat Madura.
UEPN mendirikan EMS di tahun 2015. Saat ini UEPN established EMS in 2015. Currently, the
pemegang saham EMS adalah UEPN, BJTI, shareholders of EMS are UEPN, BJTI,
PT Santiniluwansa Lestari dan PT Amanah Indo PT Santiniluwansa Lestari and PT Amanah Indo
Invest. Maksud dan tujuan dari EMS adalah Invest. The purpose and objectives of
menjalankan kegiatan usaha di bidang industri, establishment of EMS is to carry out business
perdagangan, dan jasa pembangkit listrik di activities in the industry sector, trade and services
Surabaya, yang mana UEPN telah melakukan jumlah of power plant in Surabaya, whereby UEPN has
setoran modal sebesar Rp450.000 yang made a total contribution of Rp450,000
mencerminkan kepemilikan sebesar 45% di EMS. representing 45% ownership in EMS.
Berdasarkan Akta Notaris Yulia, S.H., No. 29 tanggal Based on the Notarial Deed of Yulia, S.H., No. 29
16 Januari 2025, UEPN dan Perusahaan lainnya dated January 16, 2025, UEPN and other
yang mengelola kepemilikan saham bersama EMS companies who jointly have shares ownership in
telah menyetujui dilakukannya pembubaran/ likuidasi EMS resolved to the liquidation of EMS. The
EMS. Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Company has made the Disclosure of Information
Informasi melalui Surat No. 007/L-AKR-CS/2025 in its Letter No. 007/L-AKR-CS/2025 dated
tanggal 17 Januari 2025 ke OJK dan BEI. January 17, 2025 to OJK and IDX.
69
Laporan Tahunan 2025
Page 369
The original consolidated financial statements included herein 367
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
Selisih Kurs
Karena
Penjabaran
Laporan
Keuangan/
Exchange
Difference Due
to Translation
1 Januari 2025/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ of Financial 31 Desember 2025/
January 1, 2025 Additions Deductions Reclassifications Statements December 31, 2025
Biaya Perolehan: At Cost:
Hak atas tanah 688.562.423 14.264.346 - 19.335.432 - 722.162.201 Landrights
Bangunan, dermaga, gudang Buildings, jetty, warehouses
dan tangki penyimpanan 5.250.932.051 43.585.158 5.310.578 238.204.022 73.321.671 5.600.732.324 and storage tanks
Mesin dan peralatan 1.218.858.731 38.030.027 1.811.659 397.418.047 12.993.854 1.665.489.000 Machineries and equipment
Peralatan gudang dan
peralatan pembongkaran Warehouse and port handling
di pelabuhan 627.944.578 1.060.699 1.926.440 65.119.205 - 692.198.042 equipment
Kendaraan 468.744.201 13.214.052 22.838.562 45.334.962 8.229 504.462.882 Vehicles
Pengembangan gedung
yang disewa 96.722.707 680.418 2.013.619 36.258 - 95.425.764 Leasehold improvements
Renovasi gedung 611.451.759 1.515.193 12.511.969 9.230.255 - 609.685.238 Building improvements
Peralatan kantor 169.630.407 4.979.096 2.198.847 7.155.972 651.374 180.218.002 Office equipment
Kapal 957.551.630 5.005.382 - 102.036.868 - 1.064.593.880 Vessels
Aset dalam penyelesaian 838.291.356 774.236.578 - (915.869.796) 532.400 697.190.538 Construction in progress
Total 10.928.689.843 896.570.949 48.611.674 (31.998.775 ) 87.507.528 11.832.157.871 Total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Bangunan, dermaga, gudang Buildings, jetty, warehouses
dan tangki penyimpanan 2.502.037.427 229.123.825 8.142.553 - 44.659.953 2.767.678.652 and storage tanks
Mesin dan peralatan 360.026.840 85.970.423 2.838.961 - 6.085.865 449.244.167 Machineries and equipment
Peralatan gudang dan
peralatan pembongkaran Warehouse and port handling
di pelabuhan 494.743.512 31.968.669 1.931.559 - - 524.780.622 equipment
Kendaraan 252.478.414 30.251.655 19.410.894 - 8.230 263.327.405 Vehicles
Pengembangan gedung
yang disewa 94.918.566 1.536.004 2.013.620 - - 94.440.950 Leasehold improvements
Renovasi gedung 517.985.755 16.482.659 11.858.674 - - 522.609.740 Building improvements
Peralatan kantor 111.404.142 11.811.308 2.188.054 - 486.017 121.513.413 Office equipment
Kapal 230.085.310 47.662.727 - - - 277.748.037 Vessels
Total 4.563.679.966 454.807.270 48.384.315 - 51.240.065 5.021.342.986 Total
Nilai Tercatat 6.365.009.877 6.810.814.885 Carrying Amount
Selisih Kurs
Karena
Penjabaran
Laporan
Keuangan/
Exchange
Difference Due
to Translation
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ of Financial 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions Reclassifications Statements December 31, 2024
Biaya Perolehan: At Cost:
Hak atas tanah 688.562.423 - - - - 688.562.423 Landrights
Bangunan, dermaga, gudang Buildings, jetty, warehouses
dan tangki penyimpanan 4.849.076.763 86.402.093 3.579.289 240.054.433 78.978.051 5.250.932.051 and storage tanks
Mesin dan peralatan 1.016.015.346 47.579.724 9.595.123 159.496.590 5.362.194 1.218.858.731 Machineries and equipment
Peralatan gudang dan
peralatan pembongkaran Warehouse and port handling
di pelabuhan 599.049.778 2.113.647 1.446.802 28.227.955 - 627.944.578 equipment
Kendaraan 423.024.400 41.780.463 41.919.448 45.848.886 9.900 468.744.201 Vehicles
Pengembangan gedung
yang disewa 95.994.119 133.857 64.220 658.951 - 96.722.707 Leasehold improvements
Renovasi gedung 585.409.564 959.294 81.031 25.163.932 - 611.451.759 Building improvements
Peralatan kantor 167.913.293 8.736.097 5.854.363 521.003 (1.685.623) 169.630.407 Office equipment
Kapal 775.412.298 182.139.332 - - - 957.551.630 Vessels
Aset dalam penyelesaian 432.303.690 895.709.708 1.110.892 (489.760.697) 1.149.547 838.291.356 Construction in progress
Total 9.632.761.674 1.265.554.215 63.651.168 10.211.053 83.814.069 10.928.689.843 Total
Akumulasi Penyusutan: Accumulated Depreciation:
Bangunan, dermaga, gudang Buildings, jetty, warehouses
dan tangki penyimpanan 2.248.693.852 213.139.169 3.558.247 - 43.762.653 2.502.037.427 and storage tanks
Mesin dan peralatan 299.398.633 73.683.158 9.346.819 - (3.708.132) 360.026.840 Machineries and equipment
Peralatan gudang dan
peralatan pembongkaran Warehouse and port handling
di pelabuhan 464.344.353 31.595.587 1.196.428 - - 494.743.512 equipment
Kendaraan 266.021.974 23.690.843 37.244.303 - 9.900 252.478.414 Vehicles
Pengembangan gedung
yang disewa 93.893.216 1.089.570 64.220 - - 94.918.566 Leasehold improvements
Renovasi gedung 495.081.680 22.975.601 71.526 - - 517.985.755 Building improvements
Peralatan kantor 108.385.582 10.579.679 5.825.050 - (1.736.069) 111.404.142 Office equipment
Kapal 190.495.488 39.589.822 - - - 230.085.310 Vessels
Total 4.166.314.778 416.343.429 57.306.593 - 38.328.352 4.563.679.966 Total
Nilai Tercatat 5.466.446.896 6.365.009.877 Carrying Amount
70
Laporan Tahunan 2025
Page 370
368 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
Sekitar 2,36% pada tanggal 31 Desember 2025 Approximately 2.36% as of December 31, 2025
(2024: 4,03%) dari keseluruhan luas tanah (2024: 4.03%) of the Company’s total land area is
Perusahaan masih belum atas nama Perusahaan. not under the name of the Company. The Company
Perusahaan belum melakukan proses balik nama has not applied for the transfers of titles on the
menjadi nama Perusahaan sampai dengan tanggal- reporting dates. The Building Right Title (Hak
tanggal pelaporan. Hak Guna Bangunan (“HGB”) Guna Bangunan or “HGB”) expires on various
akan berakhir pada berbagai tanggal sampai dengan dates up to 2055. The management believes that
2055. Manajemen berkeyakinan bahwa kepemilikan the said titles of land right ownership can be
hak atas tanah dapat diperbaharui dan/atau renewed and/or extended.
diperpanjang.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai tercatat aset The management believes that the carrying
tetap tidak melebihi nilai yang dapat diperoleh amounts of the property, plant and equipment do
kembali (recoverable amount) dari aset tetap pada not exceed their recoverable amounts at the
tanggal-tanggal pelaporan. reporting dates.
Biaya penyusutan dibebankan sebagai berikut: Depreciation expense is charged to the following:
Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban pokok penjualan dan
pendapatan (Catatan 24) 408.990.638 374.361.894 Cost of sales and revenues (Note 24)
Beban usaha (Catatan 25) 45.816.632 41.981.535 Operating expenses (Note 25)
Total 454.807.270 416.343.429 Total
Rincian laba atas penjualan/pengalihan aset tetap The details of gain on sale/transfer of property,
sebagai berikut: plant and equipment are as follows:
Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Proceeds from sale/transfer of
Hasil penjualan/pengalihan aset tetap 5.877.959 10.077.582 property, plant and equipment
Nilai tercatat (3.198.667) (6.344.575) Carrying amount
Laba atas penjualan/pengalihan Gain on sale/transfer
aset tetap 2.679.292 3.733.007 of property, plant and equipment
71
Laporan Tahunan 2025
Page 371
The original consolidated financial statements included herein 369
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
Aset tetap kecuali hak atas tanah, telah diasuransikan Property, plant and equipment, except for
kepada pihak ketiga terhadap risiko kerugian akibat landrights, are insured to third parties against
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya berdasarkan losses from fire, theft and other risks under blanket
paket polis dengan nilai pertanggungan pada policies at the reporting dates as mentioned below.
tanggal-tanggal pelaporan sebagaimana yang The management believes that the insurance
dijelaskan di bawah ini. Manajemen berpendapat coverage is adequate to cover possible losses
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk arising from such risks.
menutup kemungkinan timbulnya kerugian akibat
risiko tersebut.
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Rupiah 8.304.351.430 7.221.604.779 Rupiah
Dolar AS 79.633.690 79.633.690 US Dollar
Pada tanggal 31 Desember 2025, aset dalam As of December 31, 2025, the construction in
penyelesaian terutama merupakan berbagai progress mainly represents various construction
konstruksi seperti fasilitas terminal, dan stasiun activities in such as terminal facilities, and gas
pengisian bahan bakar umum (“SPBU”), yang stations of petroleum (“SPBU”), with completion
persentase penyelesaiannya berkisar dari 20% - 95% percentages ranging from 20% - 95%
(2024: 9% - 97%). (2024: 9% - 97%).
Pembangunan fasilitas-fasilitas di atas diharapkan The construction of the above facilities is expected
selesai dalam waktu sekitar 1-2 tahun. Manajemen to be completed in approximately 1-2 years. The
tidak mengharapkan akan adanya kesulitan dalam management does not expect any difficulties in
penyelesaian pembangunan pada waktu yang meeting the targeted completion date.
ditargetkan.
Tidak terdapat biaya pinjaman yang dikapitalisasi No borrowing costs were capitalized by the Group
oleh Kelompok Usaha untuk tahun yang berakhir for the year ended December 31, 2025 and 2024.
pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024.
Kelompok Usaha memiliki aset tangki penyimpanan The Group has assets of storage tanks used for the
yang digunakan untuk sewa operasi sebesar operating lease amounting to Rp213,321,848 as of
Rp213.321.848 pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 (2024: Rp224,917,451).
(2024: Rp224.917.451).
Aset tetap yang digunakan sebagai jaminan atas Property, plant and equipment used as collateral
pinjaman yang diperoleh Kelompok Usaha pada to the loans obtained by the Group as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (Catatan 18 December 31, 2025 and 2024 (Notes 18 and 33)
dan 33) adalah sebagai berikut: are as follows:
UEPN - melalui entitas anak BKMS - tanah dan UEPN - through its subsidiary BKMS - land
bangunan proyek Pembangkit Listrik Tenaga and building of the gas powerplant (“PLTMG”)
Gas (“PLTMG”) beserta bangunan infrastruktur, project including the building infrastructure,
mesin-mesin dan peralatan yang melekat di machineries and equipment on top of which it
atasnya yang terletak di Gresik, Jawa Timur, is located in Gresik, East Java, through Al
melalui fasilitas Al Ijarah Muntahiyah Bi Al Tamlik Ijarah Muntahiyah Bi Al Tamlik (“IMBT”)
(“IMBT”) dan aset yang dibiayai melalui fasilitas facilities and assets being financed through
Musyarakah Mutanaqishah (“MMQ”) dari Musyarakah Mutanaqishah (“MMQ”) facilities
PT Bank Permata Tbk (“Permata”). from PT Bank Permata Tbk (“Permata”).
72
Laporan Tahunan 2025
Page 372
370 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP (lanjutan) 10. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT
(continued)
Aset tetap yang digunakan sebagai jaminan atas Property, plant and equipment used as collateral
pinjaman yang diperoleh Kelompok Usaha pada to the loans obtained by the Group as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 (Catatan 18 December 31, 2025 and 2024 (Notes 18 and 33)
dan 33) adalah sebagai berikut: (lanjutan) are as follows: (continued)
Andahanesa - melalui entitas anak TNU - tangki Andahanesa - through its subsidiary TNU -
penyimpanan dan peralatan pendukungnya yang storage tanks and its supporting equipment at
berlokasi di Pelabuhan Tanjung Perak, Surabaya Tanjung Perak Port, Surabaya financed by
yang dibiayai oleh fasilitas pinjaman jangka PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) under long-
panjang dari PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”). term facilities.
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai perolehan As of December 31, 2025, the acquisition
aset yang sudah disusutkan penuh adalah costs of the assets which have been fully
sejumlah Rp1.440.503.893 (2024: Rp1.236.192.237). depreciated amounted to Rp1,440,503,893
Aset-aset ini masih digunakan untuk menunjang (2024: Rp1,236,192,237). Those assets are still
operasional Kelompok Usaha. being used by the Group in operations.
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai tercatat As of December 31, 2025, the carrying amount
aset yang sementara tidak dipakai dalam operasi of temporary assets not used in operations
adalah sebesar Rp22.141.094 (2024: Rp16.877.390). amounted to Rp22,141,094 (2024: Rp16,877,390).
11. ASET HAK-GUNA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS
Selisih kurs
karena
penjabaran
laporan
keuangan/
Exchange
difference
Saldo due to Saldo
1 Jan. 2025/ translation 31 Des. 2025/
Balance Penambahan/ of financial Balance
Jan. 1, 2025 Additions statements Dec. 31, 2025
Harga perolehan Acquisition costs
Sewa tanah 1.058.450.321 117.712.550 4.216.457 1.180.379.328 Land leases
Sewa bangunan, tangki Building, tank
dan kendaraan 18.537.743 7.949.851 - 26.487.594 and vehicle leases
1.076.988.064 125.662.401 4.216.457 1.206.866.922
Accumulated
Akumulasi depresiasi/amortisasi depreciation/amortization
Sewa tanah 271.815.482 80.955.393 496.554 353.267.429 Land leases
Sewa bangunan, tangki Building, tank
dan kendaraan 11.805.064 2.633.053 - 14.438.117 and vehicle leases
283.620.546 83.588.446 496.554 367.705.546
Total 793.367.518 839.161.376 Total
73
Laporan Tahunan 2025
Page 373
The original consolidated financial statements included herein 371
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. ASET HAK-GUNA (lanjutan) 11. RIGHT-OF-USE ASSETS (continued)
Selisih kurs
karena
penjabaran
laporan
keuangan/
Exchange
difference
Saldo due to Saldo
1 Jan. 2024/ translation 31 Des. 2024/
Balance Penambahan/ of financial Balance
Jan. 1, 2024 Additions statements Dec. 31, 2024
Harga perolehan Acquisition costs
Sewa tanah 813.298.281 239.202.516 5.949.524 1.058.450.321 Land leases
Sewa bangunan, tangki Building, tank
dan kendaraan 13.451.664 5.086.079 - 18.537.743 and vehicle leases
826.749.945 244.288.595 5.949.524 1.076.988.064
Accumulated
Akumulasi depresiasi/amortisasi depreciation/amortization
Sewa tanah 198.206.660 73.018.826 589.996 271.815.482 Land leases
Sewa bangunan, tangki Building, tank
dan kendaraan 10.741.396 1.063.668 - 11.805.064 and vehicle leases
208.948.056 74.082.494 589.996 283.620.546
Total 617.801.889 793.367.518 Total
Biaya penyusutan dan amortisasi atas aset hak-guna Depreciation and amortization expenses of
dibebankan sebagai berikut: right-of-use assets are charged to the following:
Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban pokok penjualan dan
pendapatan (Catatan 24) 80.955.393 70.876.021 Cost of sales and revenues (Note 24)
Beban usaha (Catatan 25) 2.633.053 3.206.473 Operating expenses (Note 25)
Total 83.588.446 74.082.494 Total
Kelompok Usaha telah mengakui beban yang The Group has recognized the expense relating
berkaitan dengan sewa jangka pendek untuk tahun to short-term leases for the year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 amounted to Rp8,831,763
sebesar Rp8.831.763 (2024: Rp8.086.215) dan (2024: Rp8,086,215) and recorded under general
dicatat sebagai beban umum dan administrasi and administrative expense (Note 25).
(Catatan 25).
Berdasarkan penilaian manajemen Kelompok Usaha, Based on the assessment of the management of
tidak ada kejadian-kejadian atau perubahan- the Group, there are no events or changes in
perubahan keadaan yang mengindikasikan adanya circumstances that indicate any impairment in
penurunan nilai aset hak-guna pada tanggal the value of right-of-use assets as of
31 Desember 2025. December 31, 2025.
74
Laporan Tahunan 2025
Page 374
372 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
11. ASET HAK-GUNA (lanjutan) 11. RIGHT-OF-USE ASSETS (continued)
Kelompok Usaha sebagai Pesewa The Group as Lessor
Kelompok Usaha telah mengadakan sewa operasi The Group has entered into operating leases
untuk tangki. Sewa ini memiliki jangka waktu sewa on its tank. These leases have lease term
1-5 tahun dan termasuk klausul untuk revisi sewa of 1-5 years and include a clause for rental
sesuai dengan kondisi pasar yang berlaku. revision subject to prevailing market conditions.
Pendapatan sewa yang diakui Kelompok Usaha Lease income recognized by the Group during
selama tahun berjalan adalah sebesar Rp92.195.897 the year is amounting to Rp92,195,897 (2024:
(2024: Rp78.792.484). Rp78,792,484).
Piutang sewa minimum di masa depan berdasarkan Future minimum rentals receivable under
sewa operasi yang tidak dapat dibatalkan pada non-cancellable operating leases as at
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024 terkait dengan December 31, 2025 and 2024 relating to tank rental
sewa tangki yang akan dibebankan berdasarkan which will be charged based on actual usage are
penggunaan aktual adalah sebagai berikut: as follows:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Dalam 1 tahun 47.546.035 29.532.276 Within 1 year
Dalam 1-5 tahun 44.240.725 77.283.176 Within 1-5 years
Total 91.786.760 106.815.452 Total
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTY
Akun ini terdiri dari dua bidang tanah sebagai berikut This account consists of two parcels of land i.e.
(i) 193,5 hektar disewakan kepada anchor tenant dari (i) 193.5 hectares leased to an anchor tenant of
BKMS (ii) 80,4 hektar belum ditentukan BKMS (ii) 80.4 hectares reserved for future use,
peruntukkannya, yang dimiliki oleh UEPN, entitas owned by UEPN, a subsidiary of the Company. The
anak dari Perusahaan. Dua bidang tanah tersebut two parcels of land are located in Manyar, Gresik,
terletak di Manyar, Gresik, Jawa Timur. East Java.
Pada tanggal 27 Agustus 2021, BKMS telah merubah On August 27, 2021, BKMS has amended the
perjanjian sewa tanah sebelumnya dengan tenant previous lease agreement of land with the said
tersebut, untuk masa 18 tahun, dengan hak untuk tenant for a period of 18 years, whereby it has the
memperpanjang masa sewa untuk dua (2) tahun dan right to extend the lease term for two (2) years and
enam (6) kali berturut-turut untuk periode sepuluh thereafter six (6) consecutive periods of ten (10)
(10) tahun untuk setiap periode perpanjangan serta contract years for each renewal period with a right
memiliki hak untuk membeli tanah tersebut selama to purchase the land during the lease term based
masa sewa berdasarkan syarat dan ketentuan yang on the terms and conditions stipulated in
disebutkan dalam perjanjian. Perjanjian tersebut juga agreement. The agreement also contains a
berisi mengatur biaya pemeliharaan dan biaya terkait maintenance fee arrangement and other provisions
lainnya yang relevan dengan sewa. Kemudian, pada relevant to the lease. Further, on August 12, 2021,
tanggal 12 Agustus 2021, kedua belah pihak juga the two parties also signed additional lease of land
menandatangani perjanjian sewa area tambahan area for laydown the equipments for its smelter
untuk meletakkan peralatan proyek smelter untuk project for a period of 2 years.
2 tahun.
75
Laporan Tahunan 2025
Page 375
The original consolidated financial statements included herein 373
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
12. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 12. INVESTMENT PROPERTY (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, BKMS As of December 31, 2025 and 2024, BKMS has
telah menerima uang muka sewa tanah di atas received advances for the above leases of the
sampai dengan bulan Agustus 2029 sejumlah land up to period August 2029 amounted to
Rp161,6 juta (2024: Rp858,6 juta), dimana BKMS Rp161.6 million (2024: Rp858.6 million), whereby
telah mengakui pendapatan sewa selama periode BKMS has recognized the lease income over the
tersebut. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal periods. For the year ended December 31, 2025, it
31 Desember 2025 telah diakui sebagai pendapatan has recognized rental income amounting to
sewa sebesar Rp191,1 juta (2024: Rp185,1 juta). Rp191.1 million (2024: Rp185.1 million). As of
Pada tanggal 31 Desember 2025, uang muka December 31, 2025, the outstanding advance
sebesar Rp723,7 juta (2024: Rp752,7 juta) termasuk amounting to Rp723.7 million (2024:
bagian jangka pendek, disajikan sebagai “Liabilitas Rp752.7 million) including the current portion, is
Kontrak” pada laporan posisi keuangan presented as "Contract Liabilities” in the
konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Tidak terdapat beban operasi langsung yang timbul There are no direct operating expenses arising
dari properti investasi yang menghasilkan from the investment property that generated rental
pendapatan sewa dikarenakan BKMS hanya income since BKMS leases the land with no
menyewakan lahan kosong tanpa kewajiban contractual obligation to construct, build or repair
kontraktual untuk melakukan konstruksi, membangun on the improved parcels of land or for maintenance
atau untuk memperbaiki di atas bidang tanah, atau or enhancements of the investment property.
untuk memelihara atau meningkatkan properti
investasi tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, total nilai As of December 31, 2025 and 2024, the total fair
wajar atas properti investasi adalah value of the investment property amounted
sebesar Rp2.741.868.158 (2024: Rp2.625.637.708). to Rp2,741,868,158 (2024: Rp2,625,637,708). The
Pengukuran nilai wajar atas properti investasi fair value measurement of such investment
menggunakan Level 2 hirarki nilai wajar, dimana level property uses Level 2 of fair value hierarchy,
input terendah yang signifikan terhadap pengukuran whereby the lowest level input that is significant to
nilai wajar adalah dapat diobservasi secara langsung the fair value measurement is directly or indirectly
atau tidak langsung. observable.
Nilai wajar Level 2 dari tanah dihitung dengan Level 2 fair value of land is calculated
menggunakan pendekatan perbandingan harga using the comparable market data approach. The
pasar. Harga pasar dari tanah yang paling mendekati approximate market price of comparable land is
disesuaikan dengan perbedaan atribut utama seperti adjusted for differences in key attributes such as
ukuran aset, lokasi dan penggunaan aset. Input yang property size, location and use of an asset. The
paling signifikan dalam pendekatan penilaian ini most significant input into this valuation approach
adalah asumsi harga per meter persegi. is price per square meter assumptions.
76
Laporan Tahunan 2025
Page 376
374 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
13. PERSEDIAAN TANAH KAWASAN INDUSTRI 13. INDUSTRIAL ESTATE LAND INVENTORY
Akun ini terutama merupakan harga perolehan tanah This account represents acquisition costs and
dan biaya pengembangan terkait, baik secara related development costs, either directly or
langsung maupun tidak langsung, termasuk indirectly, including borrowing costs capitalized to
kapitalisasi biaya pinjaman yang dikapitalisasi pada the carrying amounts of land inventory, totaling to
nilai persediaan tanah sebesar Rp377.349.569 untuk Rp377,349,569 for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 December 31, 2025 (2024: Rp376,314,777). As of
(2024: Rp376.314.777). Pada tanggal 31 Desember December 31, 2025, the interest capitalization rate
2025, tingkat kapitalisasi bunga adalah sebesar is 7.09% (2024: 8.84%). The land inventory is an
7,09% (2024: 8,84%). Persediaan tanah ini dijadikan industrial estate as part of JIIPE project developed
kawasan industri sebagai bagian dari proyek JIIPE through an indirect subsidiary, BKMS (Note 1b).
yang dikembangkan oleh salah satu entitas anak The land is located in SEZ Gresik, East Java. The
yang dimiliki tidak langsung, BKMS (Catatan 1b). JIIPE project is an integrated estate complex which
Tanah ini berlokasi di KEK Gresik, Jawa Timur. has a deep-sea port, industrial estate and
Proyek JIIPE mempunyai pelabuhan laut yang dalam, residential zone. The sea port is owned and
kawasan industri dan perumahan secara terintegrasi. operated by BMS, an associate entity of UEPN
Pelabuhan laut dimiliki dan dikelola oleh BMS yang (Note 9) while the estate area is operated by
merupakan entitas asosiasi dari UEPN (Catatan 9), BKMS.
sedangkan kawasan industri dikelola oleh BKMS.
Bagian yang siap untuk dijual dan sedang dalam The portion available for sale and under
pengembangan disajikan sebagai bagian dari aset development are presented as part of current
lancar, sedangkan yang diperuntukkan untuk tahap assets, while those retained for subsequent stage
pengembangan berikutnya disajikan sebagai bagian development are presented as part of non-current
dari aset tidak lancar. assets.
Manajemen berpendapat tidak diperlukan cadangan Management believes that there is no allowance
kerugian penurunan nilai atas persediaan tanah for decline in value of industrial estate land
kawasan industri pada tanggal-tanggal pelaporan. inventory at reporting dates.
14. HUTANG 14. ACCOUNT PAYABLES
a. Hutang Usaha - Pihak Ketiga a. Trade Payables - Third Parties
Berdasarkan umur: By age:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Belum jatuh tempo 12.246.204.170 10.287.513.531 Not yet due
Jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 31.701.112 48.424.423 1 - 30 days
31 - 60 hari 52.724 590.532 31 - 60 days
> 60 hari 915.621 225.379 > 60 days
Total 12.278.873.627 10.336.753.865 Total
77
Laporan Tahunan 2025
Page 377
The original consolidated financial statements included herein 375
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. HUTANG (lanjutan) 14. ACCOUNT PAYABLES (continued)
a. Hutang Usaha - Pihak Ketiga (lanjutan) a. Trade Payables - Third Parties (continued)
Berdasarkan mata uang: By currency:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Rupiah 6.411.561.349 3.946.472.352 Rupiah
Dolar AS 5.867.007.345 6.388.493.791 US Dollar
Mata uang lainnya 304.933 1.787.722 Other currencies
Total 12.278.873.627 10.336.753.865 Total
Hutang usaha tidak dijamin dan tidak dikenakan Trade payables are unsecured and non-
bunga. interest bearing.
b. Hutang Lain-lain - Pihak Ketiga b. Other Payables - Third Parties
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Hutang pembelian aset tetap Purchase of property, plant
(Catatan 33) 147.222.281 284.050.163 and equipment payable (Note 33)
Hutang kepada kontraktor 24.988.648 91.447.809 Payables to contractor
Hutang jasa profesional 1.308.208 67.320 Professional fees payables
Hutang royalti - 16.957.240 Royalty payable
Lain-lain 35.832.436 71.521.466 Miscellaneous
Total 209.351.573 464.043.998 Total
15. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 15. ACCRUED EXPENSES
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Beban impor 183.620.400 152.590.115 Import charges
Biaya angkut dan penanganan 94.312.932 116.600.487 Freight in and handling
Bunga 81.210.127 118.975.699 Interest
Konstruksi 61.331.209 26.887.405 Construction
Biaya profesional 30.518.109 18.089.182 Professional fees
Beban penjualan dan pemasaran 16.490.833 14.176.718 Selling and marketing expenses
Lain-lain 195.751.111 138.365.516 Miscellaneous
Total 663.234.721 585.685.122 Total
78
Laporan Tahunan 2025
Page 378
376 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS SEWA 16. LEASE LIABILITIES
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Didiskontokan menggunakan suku Discounted using the indicative
bunga pinjaman inkremental indikatif incremental borrowing rate
pada awal tahun 524.227.040 380.386.577 as at beginning year
Penambahan sewa 125.662.401 244.288.595 Addition of lease
Penambahan bunga 18.938.347 29.620.167 Accretion of interest
Selisih kurs 904.520 1.197.547 Exchange rate difference
Pembayaran (79.841.595) (131.265.846) Payments
Total liabilitas sewa 589.890.713 524.227.040 Total lease liabilities
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek 71.402.299 45.084.227 Current portion
Bagian jangka panjang 518.488.414 479.142.813 Long term portion
Estimasi arus kas keluar masa depan pada saat jatuh The estimated cash outflows by maturity calculated
tempo menggunakan tingkat suku bunga 5,96% - using interest rate of 5.96% - 9.78% for Rupiah and
9,78% untuk Rupiah dan 2,02% untuk Dolar AS per 2.02% for US Dollar per annum are as follows:
tahun adalah sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2025/
For the Year Ended December 31, 2025
Arus kas keluar/ Komponen bunga/ Nilai kini/
Cash outflows Interest component Present value
Dalam 1 tahun 112.766.657 41.364.358 71.402.299 Within 1 year
Dalam 1-5 tahun 400.909.910 149.353.687 251.556.223 Within 1-5 years
Lebih dari 5 tahun 326.519.078 59.586.887 266.932.191 More than 5 years
Total 840.195.645 250.304.932 589.890.713 Total
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year Ended December 31, 2024
Arus kas keluar/ Komponen bunga/ Nilai kini/
Cash outflows Interest component Present value
Dalam 1 tahun 47.734.252 2.650.025 45.084.227 Within 1 year
Dalam 1-5 tahun 315.948.429 148.541.317 167.407.112 Within 1-5 years
Lebih dari 5 tahun 399.390.680 87.654.979 311.735.701 More than 5 years
Total 763.073.361 238.846.321 524.227.040 Total
Tidak ada opsi perpanjangan dan penghentian There is no extension and termination options
dimana Kelompok Usaha berpotensi memiliki which the Group is potentially exposed that are not
eksposur yang tidak termasuk dalam pengukuran reflected in the measurements of lease liabilities.
liabilitas sewa.
79
Laporan Tahunan 2025
Page 379
The original consolidated financial statements included herein 377
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
17. HUTANG BANK JANGKA PENDEK 17. SHORT-TERM BANK LOAN
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
AKRIDA dan Entitas Anak AKRIDA and Subsidiaries
PT Standard Chartered Bank 220.000.000 - PT Standard Chartered Bank
PT Bank Permata Tbk 17.365.000 7.000.000 PT Bank Permata Tbk
Total 237.365.000 7.000.000 Total
AKRIDA melalui entitas anak, APR AKRIDA through its subsidiary, APR
PT Standard Chartered Bank (“SCB”) PT Standard Chartered Bank (“SCB”)
Pada tanggal 20 November 2025, APR On November 20, 2025, APR signed Amendment
menandatangani Perubahan atas Surat Fasilitas of Facility Letter No. JKT/FF1/6185, which refers to
No. JKT/FF1/6185 yang merujuk kepada Surat Facility Letter (Unsecured) No. JKT/FA1/5741
Fasilitas (Tanpa Ikatan) No. JKT/FA1/5741 tanggal 6 dated March 6, 2023, to extend the credit facility
Maret 2023 untuk memperpanjang jangka waktu from Standard Chartered Bank until October 31,
fasilitas kredit dari Standard Chartered Bank hingga 2026, and to expand the types of facilities to
31 Oktober 2026 dan untuk menambah jenis fasilitas include:
menjadi:
i) L/C Impor - tidak dijamin sebesar i) L/C Import - unsecured at US$25,000,000;
US$25.000.000;
ii) L/C Impor - dijamin sebesar US$25.000.000; ii) L/C Import - secured at US$25,000,000;
iii) Pinjaman jangka pendek sebesar iii) Short term loan at US$25,000,000;
US$25.000.000;
iv) Obligasi dan jaminan sebesar US$15.000.000; iv) Bond and guarantees at US$15,000,000;
v) Pembiayaan faktur impor sebesar v) Import invoice financing at US$15.000.000;
US$15.000.000;
vi) Pinjaman Impor sebesar US$25.000.000; vi) Import loan at US$25,000,000;
Fasilitas ini bersifat tanpa komitmen dengan limit The facilities are uncommitted and designed with
gabungan yang ditentukan sebesar US$25.000.000. combined limit of US$25,000,000.
AKRIDA melalui entitas anak, ALR AKRIDA through its subsidiary, ALR
PT Bank Permata Tbk (“Permata”) PT Bank Permata Tbk (“Permata”)
ALR memiliki fasilitas Omnibus Revolving Loan dari ALR obtained an Omnibus Revolving Loan Facility
Permata dengan total limit Rp18.000.000 dan pada from Permata with total limit amounting to
tanggal 26 Maret 2025 limit atas fasilitas tersebut naik Rp18,000,000 and on March 26, 2025, the limit on
menjadi Rp40.000.000, yang mencakup (i) fasilitas this facility increased to Rp40,000,000, comprising
pinjaman berulang tanpa komitmen, (ii) Bank of (i) uncommitted revolving loan facility, (ii) Bank
Garansi/Standby Letter of Credit (“SBLC”) dan (iii) Guarantee/Standby Letter of Credit (“SBLC”) and
Payable Services. Fasilitas ini tersedia sampai (iii) Payable Services. This facility is available until
dengan tanggal 7 Oktober 2028. October 7, 2028.
Perjanjian pinjaman mengharuskan pemenuhan The loan agreement contains several loan
beberapa persyaratan oleh ALR, antara lain, untuk covenants whereby it requires ALR, among others,
mempertahankan sejumlah rasio keuangan serta to maintain certain financial ratios and not to
tidak mengubah komposisi pemegang saham. change the shareholders’ composition.
80
Laporan Tahunan 2025
Page 380
378 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
17. HUTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 17. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Fasilitas kredit yang dijelaskan di atas dikenakan The above-mentioned credit facilities are subject to
tingkat suku bunga tahunan sebagai berikut: annual interest rates as follows:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Rupiah 5,24% - 8,80% 6,36% - 8,80% Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, As of December 31, 2025 and 2024, the
manajemen berpendapat bahwa Kelompok Usaha management believes that Group has complied
telah memenuhi semua persyaratan terkait with all the relevant covenants as required under all
sebagaimana diharuskan dalam semua perjanjian the credit agreements mentioned above.
kredit di atas.
18. HUTANG BANK JANGKA PANJANG 18. LONG-TERM BANK LOANS
31 Dec. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk 253.333.333 600.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 201.580.541 - PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 25.000.000 - PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Sub-total 479.913.874 600.000.000 Sub-total
UEPN dan Entitas Anak UEPN and Subsidiary
Dana Syirkah Temporer - Dana Syirkah Temporer -
PT Bank Permata Tbk 2.043.862.785 2.263.739.793 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2.230.694.332 1.784.997.012 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Sub-total 4.274.557.117 4.048.736.805 Sub-total
Andahanesa dan Entitas Anak Andahanesa and Subsidiary
PT Bank Central Asia Tbk 95.136.123 137.148.148 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-total 4.849.607.114 4.785.884.953 Sub-total
Keuntungan ditangguhkan 35.919.458 - Deferred gain
Total 4.885.526.572 4.785.884.953 Total
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun 1.182.438.653 1.140.851.204 Less current maturities
Bagian jangka panjang 3.703.087.919 3.645.033.749 Long-term portion
81
Laporan Tahunan 2025
Page 381
The original consolidated financial statements included herein 379
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
18. HUTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan The Company
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Fasilitas Kredit Installment Loan 4 Installment Loan Facility 4
Pada tanggal 27 November 2019, Perusahaan On November 27, 2019, the Company obtained a
mendapatkan fasilitas baru Installment Loan 4 dari new Installment Loan 4 facility from BCA
BCA sebesar Rp1.250.000.000 yang digunakan amounting to Rp1,250,000,000 which was used for
untuk membiayai kembali hutang obligasi. Fasilitas ini refinancing bonds payables. The facilities are:
terdiri dari:
i) Tranche A dengan jumlah Rp500.000.000 yang i) Tranche A amounting to Rp500,000,000 used
digunakan untuk membiayai kembali Obligasi I for refinancing B Series - Bonds I Year 2012.
Tahun 2012 Seri B. Periode ketersediaan dari The availability period of this facility was until
fasilitas ini sampai dengan Desember 2019 dan December 2019 and has been fully drawn
telah ditarik sepenuhnya. down.
ii) Tranche B dengan jumlah Rp750.000.000 yang ii) Tranche B amounting to Rp750,000,000 to be
digunakan untuk membiayai kembali Obligasi used for refinancing A Series - Shelf
Berkelanjutan I AKR Corporindo Tahap 1 Tahun Registration Bonds I AKR Corporindo 1st
2017 Seri A. Periode ketersediaan dari fasilitas Tranche Year 2017. The availability period of
ini sampai dengan Juli 2020 dan telah ditarik this facility was until July 2020 and has been
sepenuhnya. fully drawn down.
Fasilitas ini berjangka waktu 5 tahun sejak penarikan The term of this facility was 5 years from the first
pertama setiap Tranche (tidak ada masa tenggang). utilization date of each Tranche (with no grace
Pokok pinjaman dan bunga terhutang secara period). The loan principal and interest were
kuartalan. Perjanjian ini juga mengandung sejumlah payable on a quarterly basis. The loan agreement
rasio keuangan yang serupa dengan fasilitas-fasilitas also contains certain financial ratios similar to the
lainnya yang diberikan oleh BCA kepada other facilities provided by BCA to the Company.
Perusahaan.
Perusahaan telah melakukan pelunasan pinjaman The Company has fully paid the related loan facility
pada tahun 2025. in 2025.
Fasilitas Kredit Investasi 6 Investment Credit 6 Facility
Pada tanggal 22 September 2023, Perusahaan On September 22, 2023, the Company signed
menandatangani Perjanjian Fasilitas Kredit Investasi Investment Credit 6 facility with limit amount of
6 dengan limit sebesar Rp300.000.000 dengan Rp300,000,000 with a credit period of 5 years to be
jangka waktu kredit 5 tahun yang digunakan untuk used for capital expenditure and/or increase capital
capital expenditure dan atau peningkatan modal pada in subsidiaries. In 2025, the Company has fully
entitas anak. Pada tahun 2025, Perusahaan drawdown for all of the facility of Rp150,000,000.
melakukan penarikan atas seluruh fasilitas sebesar
Rp150.000.000.
Perusahaan telah melakukan pembayaran pinjaman The Company has paid the related loan balance
sebesar Rp46.666.667 untuk tahun yang berakhir amounted to Rp46,666,667 for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2025, nilai hutang dari The outstanding loan from this facility is
fasilitas ini adalah sebesar Rp253.333.333 Rp253,333,333 as of December 31, 2025
(31 Desember 2024: Rp150.000.000). (December 31, 2024: Rp150,000,000).
82
Laporan Tahunan 2025
Page 382
380 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
18. HUTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
Perjanjian ini mengandung sejumlah persyaratan The loan agreement also contains certain financial
yang serupa dengan fasilitas-fasilitas lainnya yang ratios similar to the other facilities provided by BCA
diberikan oleh BCA kepada Perusahaan (Catatan to the Company (Note 33q).
33q).
Pada tanggal 19 Desember 2025, Perusahaan On December 19, 2025, the Company obtained a
mendapatkan Fasilitas Term Loan dari Mandiri Loan Term Facility from Mandiri amounting to
sebesar Rp237.500.000 yang ditujukan untuk Rp237,500,000 which intended to refinancing the
memenuhi cashflow gap dalam rangka invenstasi, cashflow gap for investment, business
pengembangan usaha, serta kebutuhan umum development, and the general corporate purposes
perusahaan dan grup usahanya. Fasilitas ini terdiri of the company. The facilities are:
dari:
i. Tranche A dengan jumlah Rp118.750.000 i. Tranche A amounting to Rp118,750,000 with
dengan jangka waktu 5 tahun sejak term of this facility is 5 years from the signing
penandatanganan perjanjian kredit. of the credit agreement.
ii. Tranche B dengan jumlah Rp118.750.000 ii. Tranche B amounting to Rp118,750,000 with
dengan jangka waktu 7 tahun sejak term of this facility is 7 years from the signing
penandatanganan perjanjian kredit. of the credit agreement.
Pokok pinjaman terhutang diakhir jangka waktu The loan principal is payable at the end of each
masing-masing Tranche dan bunga terhutang secara Tranch’s term and interest is payable semi-
semesteran. Fasilitas ini dijamin dengan investasi annually. The facility is secured by financial assets
aset keuangan sebesar Rp250.000.000 yang dibiayai investment amounting to Rp250,000,000 that
oleh fasilitas ini. Perjanjian ini mengandung sejumlah financed by the facility. The loan agreement also
persyaratan yang serupa dengan fasilitas-fasilitas contains certain financial ratios similar to the other
lainnya yang diberikan oleh Mandiri kepada facilities provided by Mandiri to the Company (Note
Perusahaan (Catatan 33h). 33h).
Pada tanggal 30 Desember 2025, Perusahaan telah As of December 30, 2025, the Company has fully
menarik seluruh fasilitas pinjaman tersebut. drawdown the facility.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”)
Pada tanggal 24 Oktober 2025, Perusahaan On October 24, 2025, the Company obtained a
mendapatkan Fasilitas KMK Aflopend dari BNI KMK Aflopend Facility from BNI amounting to
sebesar Rp500.000.000 yang digunakan untuk Rp500,000,000 which is used for corporate loan,
pinjaman korporasi, untuk tujuan umum yang for general purposes used for corporate actions
perkenankan untuk corporate action termasuk including capital injection to subsidiaries, capital
penyertaan modal kepada entitas anak, rencana expenditure, operating expense and refinancing
capital expenditure, dan/atau beban operasional capital expenditure/corporate action undertaken
serta refinancing capital expenditure/corporate action during 2024, 2025 and 2026. The availability period
yang telah dilakukan selama periode tahun 2024, of this facility is 18 (eighteen) months from the
2025 dan 2026. Periode ketersediaan dari fasilitas ini signing date. As of December 31, 2025, the
adalah 18 (delapanbelas) bulan sejak tanggal Company has drawdown the facility amounting
penandatanganan. Pada tanggal Rp25,000,000.
31 Desember 2025, Perusahaan telah menarik
fasilitas pinjaman sebesar Rp25.000.000.
83
Laporan Tahunan 2025
Page 383
The original consolidated financial statements included herein 381
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
18. HUTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”)
(lanjutan) (continued)
Fasilitas tersebut berjangka waktu 5 tahun sejak The term of this facility is 5 years since the first
tanggal awal Perjanjian Kredit. Pokok pinjaman harus Credit Agreement. The loan principal is repayable
dilunasi secara tiga-bulanan dan bunga secara on a quarterly basis and interest is repayable on a
bulanan. Perjanjian ini mengandung sejumlah monthly basis. The loan agreement contains
persyaratan yang serupa dengan fasilitas-fasilitas certain loan covenants similar to those facilities
lainnya yang diberikan oleh BNI kepada Perusahaan provided by BNI to the Company (Note 33j).
(Catatan 33j).
UEPN melalui Entitas Anak, BKMS UEPN through its Subsidiary, BKMS
Dana Syirkah Temporer - PT Bank Permata Tbk Dana Syirkah Temporer - PT Bank Permata Tbk
(“Permata”) (“Permata”)
BKMS telah menandatangani beberapa fasilitas BKMS signed several Shariah or Islamic financing
pembiayaan Syariah atau Islamic dengan Permata facilities with Permata under MMQ model
melalui model MMQ (“Musyarakah Mutanaqishah”) (“Musyarakah Mutanaqishah”) on August 25, 2022,
pada tanggal 25 Agustus 2022, yang telah di which was last amended on July 1, 2024. The
adendum terakhir kali pada tanggal 1 Juli 2024. facilities are set for both financing and refinancing
Fasilitas tersebut digunakan untuk pembiayaan of certain supporting assets/facilities such as
proyek dan pembiayaan kembali aset/fasilitas waste-water treatment plant, freshwater facilities,
tertentu seperti instalasi pengolahan air limbah, office buildings and others. The amounts of
fasilitas air bersih, gedung perkantoran dan lainnya. facilities totalled Rp2,788 billion which is secured
Total fasilitas sejumlah Rp2.788 miliar dan dijamin by the assets being financed. On September 18,
dengan aset yang dibiayai. Pada tanggal 2025, all assets pledged as collateral for this credit
18 September 2025, seluruh aset yang menjadi facility were released by the Bank.
jaminan atas fasilitas kredit ini sudah dilepas oleh
Bank.
Fasilitas ini dikenakan biaya bunga INDONIA These facilities are subject to interest at INDONIA
ditambah dengan persentase margin tertentu dan plus a certain percentage margin and have a tenor
memiliki tenor selama 5 tahun. of 5 years.
Fasilitas kredit ini juga mensyaratkan BKMS untuk These financing facilities require BKMS to maintain
memelihara sejumlah rasio keuangan. several financial ratios.
Pada tanggal 31 Desember 2025, BKMS telah As of December 31, 2025, BKMS has withdrawn
melakukan penarikan sebesar Rp138.245.613 dan Rp138,245,613 and BKMS has met all the
BKMS telah memenuhi seluruh batasan yang covenants as required in the agreement.
dipersyaratkan dalam perjanjian.
BKMS telah melakukan pembayaran pokok pinjaman BKMS has paid the related loan principal facility
sebesar Rp360.424.574 untuk tahun yang berakhir amounting to Rp360,424,574 for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2025 (2024: December 31, 2025 (2024: Rp295,424,574).
Rp295.424.574).
84
Laporan Tahunan 2025
Page 384
382 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
18. HUTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
UEPN melalui Entitas Anak, BKMS (lanjutan) UEPN through its Subsidiary, BKMS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”)
Pada tanggal 27 Juni 2023, BKMS telah On June 27, 2023, BKMS signed a loan term credit
menandatangani fasilitas kredit berjangka dengan facility with BNI with a total plafond of
BNI dengan total pinjaman sejumlah Rp2,000,000,000 under two tranches. The facility,
Rp2.000.000.000 dalam dua tranche. Fasilitas which bears interest at 3-months INDONIA plus a
tersebut dikenakan biaya bunga INDONIA 3 bulanan certain percentage margin, shall be used to
ditambah dengan persentase margin tertentu, yang refinance existing shareholder loans. It has a tenor
digunakan untuk membiayai kembali pinjaman of 7 years with a certain portion to be settled no
pemegang saham. Fasilitas ini berjangka waktu 7 longer than June 26, 2030.
tahun dengan porsi tertentu yang harus diselesaikan
paling lambat tanggal 26 Juni 2030.
Pada tanggal 31 Desember 2023, BKMS telah As of December 31, 2023, BKMS has withdrawn
melakukan penarikan sebesar Rp2.000.000.000. Hal Rp2,000,000,000. It is in compliance with all the
ini sesuai dengan semua kondisi yang dipersyaratkan conditions required in the agreement at the reporting
dalam perjanjian pada tanggal pelaporan. date.
BKMS telah melakukan pembayaran pinjaman BKMS has paid the related loan balance amounting
sebesar Rp364.203.000 pada tahun yang berakhir to Rp364,203,000 for the year ended December 31,
pada tanggal 31 Desember 2025 (2024: 2025 (2024: Rp315,958,070).
Rp315.958.070).
Pada tanggal 19 Juni 2024, BKMS telah On June 19, 2024, BKMS signed a term loan credit
menandatangani fasilitas kredit berjangka dengan facility with BNI with a total plafond of
BNI dengan total pinjaman sejumlah Rp500.000.000. Rp500,000,000. The facility, which bears interest at
Fasilitas tersebut dikenakan biaya bunga INDONIA 3-month INDONIA plus a certain percentage
3 bulanan ditambah dengan persentase margin margin, shall be used to refinance existing third-
tertentu, yang digunakan untuk pembayaran kembali party loans. It has a tenor of 3 years with a certain
pinjaman pihak ketiga. Fasilitas ini berjangka waktu portion to be settled no longer than December 2027.
3 tahun dengan porsi tertentu yang harus
diselesaikan paling lambat bulan Desember 2027.
Pada tanggal 28 Juni 2024, BKMS telah melakukan On June 28, 2024, BKMS withdrew Rp500,000,000.
penarikan sebesar Rp500.000.000. Hal ini sesuai It is in compliance with all the conditions required in
dengan semua kondisi yang dipersyaratkan dalam the agreement at the reporting date.
perjanjian pada tanggal pelaporan.
BKMS telah melakukan pembayaran pokok pinjaman BKMS has paid the related loan principal facility
sebesar Rp80.000.000 untuk tahun yang berakhir amounting to Rp80,000,000 for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2025 (2024: December 31, 2025 (2024: Rp250,000,000).
Rp250.000.000).
85
Laporan Tahunan 2025
Page 385
The original consolidated financial statements included herein 383
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
18. HUTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
UEPN melalui Entitas Anak, BKMS (lanjutan) UEPN through its Subsidiary, BKMS (continued)
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (“BNI”)
(lanjutan) (continued)
Selanjutnya, pada Maret 2025, BKMS mendapatkan Further, on March 2025, BKMS signed an additional
persetujuan pemberian tambahan fasilitas kredit credit facility with BNI for a total plafond of
dengan BNI untuk total pinjaman sejumlah Rp638,000,000. The facility, which bears interest at
Rp638.000.000. Fasilitas tersebut dikenakan biaya 3-months Indonia plus a certain percentage margin.
bunga Indonia 3 bulanan ditambah dengan It has a tenor of 6 years. As of December 31, 2025,
persentase margin tertentu. Fasilitas ini berjangka BKMS has withdrawn Rp638,000,000. This
waktu 6 tahun. Pada tanggal 31 Desember 2025, additional facility refers to the initial facilities that has
BKMS telah melakukan penarikan sebesar been given to BKMS.
Rp638.000.000. Fasilitas tambahan ini mengacu
kepada total fasilitas awal yang sudah diberikan
kepada BKMS.
BKMS telah melakukan pembayaran pokok pinjaman BKMS has paid the related loan principal facility
sebesar Rp47.850.000 untuk tahun yang berakhir amounting to Rp47,850,000 for the year ended
pada tanggal 31 Desember 2025. December 31, 2025.
Pada bulan Desember 2025, BKMS mendapatkan On December 2025, BKMS signed an additional
persetujuan pemberian tambahan fasilitas kredit credit facility with BNI with a total plafond of
dengan BNI dengan total pinjaman sejumlah Rp750,000,000. The facility, which bears interest at
Rp750.000.000. Fasilitas tersebut dikenakan biaya 3-months INDONIA plus a certain percentage
bunga INDONIA 3 bulanan ditambah dengan margin. It has a tenor of 2 years with debit balance
persentase margin tertentu. Fasilitas ini berjangka payment in 180 days from the withdrawal date and
waktu 2 tahun dengan pembayaran baki debit 180 no longer than December 31, 2027.
hari sejak tanggal penarikan dan paling lambat
diselesaikan tanggal 15 Desember 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2025, BKMS telah On December 31, 2025 BKMS has withdrawn
melakukan penarikan sebesar Rp300.000.000. Rp300,000,000. This additional facility refers to the
Fasilitas tambahan ini mengacu kepada total fasilitas initial facilities has been given to BKMS.
awal yang sudah diberikan kepada BKMS.
Andahanesa melalui Entitas Anak, TNU Andahanesa through its Subsidiary, TNU
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Pada tanggal 27 Oktober 2017, TNU memperoleh On October 27, 2017, TNU obtained an Investment
pinjaman Kredit Investasi dari BCA dengan Credit facility loan from BCA with maximum plafond
maksimum pinjaman sejumlah Rp250.000.000. totalling Rp250,000,000. The purpose of the facility
Tujuan fasilitas ini adalah untuk membiayai is to finance storage tanks Phase I in Tanjung
pembangunan tangki penyimpanan Tahap I di Perak Port, Surabaya. The term of the facility is
Pelabuhan Tanjung Perak, Surabaya. Fasilitas ini 8 years (including a grace period of 18 months from
berjangka waktu 8 tahun (termasuk grace period the first utilization date or at the latest by
18 bulan sejak penarikan pertama atau January 31, 2019). The agreement has been
selambat-lambatnya pada tanggal 31 Januari 2019). amended from time to time, the latest of which was
Perjanjian ini telah mengalami perubahan dari waktu in May 2024, pertaining to an additional tenor of
ke waktu, perubahan terakhir pada bulan Mei 2024, 3 years, to August 2030.
atas penambahan tenor 3 tahun, sampai dengan
Agustus 2030.
86
Laporan Tahunan 2025
Page 386
384 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
18. HUTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Andahanesa melalui Entitas Anak, TNU (lanjutan) Andahanesa through its Subsidiary, TNU
(continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (continued)
Fasilitas ini dijamin dengan seluruh aset yang dibiayai The facility is secured by the related assets
oleh fasilitas ini mencakup 13 unit tangki financed by the facility covering 13 units of storage
penyimpanan. tanks.
Fasilitas ini juga mengharuskan pemenuhan It requires compliance with certain covenants,
sejumlah persyaratan, antara lain, (i) Perusahaan among others, (i) the Company shall retain control
mempertahankan kepemilikannya paling sedikit of at least 50.1% of TNU directly or indirectly, and
sebesar 50,1% atas TNU, baik secara langsung (ii) compliance with certain financial ratios.
ataupun tidak langsung, serta (ii) pemenuhan
sejumlah rasio keuangan tertentu.
TNU telah melakukan pembayaran pinjaman sebesar TNU has paid the related loan facility amounting to
Rp42.012.025 pada tahun yang berakhir pada Rp42,012,025 for the year ended December 31,
tanggal 31 Desember 2025 (2024: Rp33.222.222). 2025 (2024: Rp33,222,222).
Semua fasilitas kredit yang dijelaskan di atas All the above-mentioned credit facilities are subject
dikenakan tingkat suku bunga tahunan sebagai to annual interest rates as follows:
berikut:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Rupiah 5,24% - 9,52% 7,15% - 9,33% Rupiah
Kepatuhan atas Kovenan Compliance with Covenants
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, Kelompok As of December 31, 2025 and 2024, the Group has
Usaha telah memenuhi semua persyaratan terkait complied with all the relevant covenants as required
sebagaimana diharuskan dalam seluruh perjanjian under all the credit agreements mentioned above.
kredit di atas.
87
Laporan Tahunan 2025
Page 387
The original consolidated financial statements included herein 385
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 19. NON-CONTROLLING INTERESTS
Selisih
Kurs Karena Bagian Atas
Penjabaran Perubahan
Laporan Lainnya
Bagian Atas Keuangan/ Dari Ekuitas
Laba (Rugi) Exchange Entitas Anak/
Saldo Tahun Berjalan/ Difference Due to Share of Other Penambahan Saldo
1 Januari 2025/ Share in Translation of Changes Investasi/ 31 Desember 2025/
Anak Perusahaan/ Balance Current Year Financial in Equity of Additional of Balance
Subsidiaries January 1, 2025 Profit (Loss) Statements Subsidiary Investment December 31, 2025
PT Jakarta Tank Terminal 539.085.278 47.410.898 24.886.185 - - 611.382.361
PT Berkah Kawasan Manyar
Sejahtera,
entitas anak UEPN 1.791.263.025 307.923.410 - - - 2.099.186.435
PT Terminal Nilam Utara,
entitas anak Andahanesa 84.395.723 4.149.843 - - - 88.545.566
PT Dirgantara Petroindo Raya,
entitas anak AKRIDA 36.562.958 (5.588.743) - 696 16.871.190 47.846.101
PT Aneka Petroindo Raya,
entitas anak AKRIDA 586.645.684 (15.227.821) - - - 571.417.863
PT Anugerah Lubrindo Raya,
entitas anak AKRIDA 5.669.254 (350.702) - - - 5.318.552
PT Anugerah Kimia Indonesia,
entitas anak ANI 10.242.556 8.251.950 - - - 18.494.506
PT Berkah Buana Energi 7.591.357 4.231.096 - - - 11.822.453
Total 3.061.455.835 350.799.931 24.886.185 696 16.871.190 3.454.013.837
Selisih
Kurs Karena Bagian Atas
Penjabaran Perubahan
Laporan Lainnya
Bagian Atas Keuangan/ Dari Ekuitas
Laba (Rugi) Exchange Entitas Anak/
Saldo Tahun Berjalan/ Difference Due to Share of Other Penambahan Saldo
1 Januari 2024/ Share in Translation of Changes Investasi/ 31 Desember 2024/
Anak Perusahaan/ Balance Current Year Financial in Equity of Additional of Balance
Subsidiaries January 1, 2024 Profit (Loss) Statements Subsidiary Investment December 31, 2024
PT Jakarta Tank Terminal 501.713.322 13.176.105 24.195.851 - - 539.085.278
PT Berkah Kawasan Manyar
Sejahtera,
entitas anak UEPN 1.583.228.242 208.034.783 - - - 1.791.263.025
PT Terminal Nilam Utara,
entitas anak Andahanesa 77.329.764 7.065.959 - - - 84.395.723
PT Dirgantara Petroindo Raya,
entitas anak AKRIDA 34.176.272 (5.300.409) - - 7.687.095 36.562.958
PT Aneka Petroindo Raya,
entitas anak AKRIDA 563.876.964 (52.121.327) - 1.418 74.888.629 586.645.684
PT Anugerah Lubrindo Raya,
entitas anak AKRIDA 5.315.356 353.898 - - - 5.669.254
PT Anugerah Kimia Indonesia,
entitas anak ANI 6.748.509 3.494.047 - - - 10.242.556
PT Berkah Buana Energi 7.944.876 (353.519) - - - 7.591.357
Total 2.780.333.305 174.349.537 24.195.851 1.418 82.575.724 3.061.455.835
Ringkasan informasi keuangan BKMS, entitas anak The summarized financial information of BKMS, a
yang dimiliki 60% oleh UEPN sebelum eliminasi subsidiary held 60% by UEPN before elimination is
disajikan di bawah ini: provided below:
Laporan posisi keuangan Statement of financial position
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Aset Lancar 7.123.347.162 7.008.236.857 Current Assets
Aset Tidak Lancar 5.509.824.445 4.663.282.129 Non-Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek 3.416.467.065 2.891.060.093 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 3.965.131.143 4.055.697.761 Non-Current Liabilities
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the owners
kepada pemilik Perusahaan 5.251.573.399 4.724.761.132 of the Company
88
Laporan Tahunan 2025
Page 388
386 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 19. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on the Annual General Shareholders’
yang diselenggarakan pada tanggal 26 April 2018, Meeting held on April 26, 2018, the BKMS's
para pemegang saham BKMS menyetujui pembagian shareholders approved the declaration of
dividen sebesar Rp135.269.845 (termasuk bagian dividends of Rp135,269,845 (including the portion
untuk Pemegang Saham Pengendali) dari laba tahun for the Controlling Interest) out of the profit for the
2015, 2016 dan 2017. Pembayaran dividen year 2015, 2016 and 2017. The payment is subject
tergantung ketersediaan kas setelah to availability of cashflows after reserve for bank
memperhitungkan pembayaran hutang bank dan and shareholder loans, the outstanding balance to
pemegang saham, saldo hutang dividen kepada the NCI of which is presented under “Dividend
pihak nonpengendali disajikan dalam “Hutang Payable”.
Dividen”.
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 Desember 31, 2024
Total Persentase Total Modal Total Persentase Total Modal
Saham/ Kepemilikan/ Disetor/ Saham/ Kepemilikan/ Disetor/
Number of Percentage of Total Paid-up Number of Percentage of Total Paid-up
Nama Pemegang Saham Shares Ownership Capital Shares Ownership Capital Names of Shareholders
PT Arthakencana Rayatama 12.787.818.600 63.71% 255.756.372 12.768.961.300 63,61% 255.379.226 PT Arthakencana Rayatama
Haryanto Adikoesoemo 212.604.600 1.06% 4.252.092 205.604.600 1,02% 4.112.092 Haryanto Adikoesoemo
Soegiarto Adikoesoemo 145.267.000 0.72% 2.905.340 101.604.800 0,51% 2.032.096 Soegiarto Adikoesoemo
Jimmy Tandyo 48.000.000 0.24% 960.000 39.000.000 0,19% 780.000 Jimmy Tandyo
Mery Sofi 8.303.000 0.04% 166.060 2.303.000 0,01% 46.060 Mery Sofi
Bambang Soetiono 7.780.000 0.04% 155.600 4.780.000 0,02% 95.600 Bambang Soetiono
Suresh Vembu 4.927.500 0.02% 98.550 3.727.500 0,02% 74.550 Suresh Vembu
Nery Polim 2.965.000 0.01% 59.300 1.050.000 0,01% 21.000 Nery Polim
Termurti Tiban 1.650.000 0.01% 33.000 450.000 0,00% 9.000 Termurti Tiban
Masyarakat (masing-masing
di bawah kepemilikan 5%) 6.580.453.900 32.79% 131.609.078 6.625.338.400 33,01% 132.506.768 Public (each below 5% ownership)
Sub-total 19.799.769.600 98.64% 395.995.392 19.752.819.600 98,40% 395.056.392 Sub-total
Saham treasuri 273.705.000 1.36% 5.474.100 320.655.000 1,60% 6.413.100 Treasury stocks
Total 20.073.474.600 100,00% 401.469.492 20.073.474.600 100,00% 401.469.492 Total
Saham Treasuri Treasury Shares
Perusahaan melaksanakan pembelian kembali The Company has conducted shares buyback
saham yang beredar dalam jangka waktu paling lama within a maximum period of 3 months, from
3 bulan, antara tanggal 16 Maret 2020 sampai March 16, 2020 up to June 12, 2020. The Company
dengan tanggal 12 Juni 2020. Perusahaan allocated the maximum funds amounted to
mengalokasikan dana sebanyak-banyaknya Rp500,000,000 with maximum buyback of
Rp500.000.000 untuk pembelian maksimum 172,631,882 shares or approximately 4.3% of the
sejumlah 172.631.882 lembar saham atau sekitar Company’s total issued and fully paid shares.
4,3% dari seluruh saham ditempatkan dan disetor
penuh Perusahaan.
Program ini sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa The Program is in compliance with the Financial
Keuangan (“OJK”) No. 2/POJK.04/2013. Manajemen Services Authority Regulation (“OJK”)
Perusahaan berkeyakinan bahwa Program ini dapat No. 2/POJK.04/2013. The management believes
mengembalikan kepercayaan investor kepada that the Program can increase and bring back
Perusahaan dan harga saham Perusahaan dapat investors’ confidence in the Company and its share
mencerminkan nilai yang sepadan dengan kelipatan price can reflect the value that is based on market
pasar. multiples.
89
Laporan Tahunan 2025
Page 389
The original consolidated financial statements included herein 387
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (continued)
Saham Treasuri (lanjutan) Treasury Shares (continued)
Perusahaan telah melakukan buyback saham The Company has made a buyback of 67,261,000
treasuri sebanyak 67.261.000 saham (setara dengan treasury shares (equivalent to 336,305,000 after
336.305.000 setelah stock split di Januari 2022) stock split in January 2022) at a total acquisition
dengan harga perolehan sebesar Rp118.071.864, cost of Rp118,071,864, which is presented as
yang disajikan sebagai akun “Saham Treasuri” yang “Treasury Shares” account that deducted the
mengurangi ekuitas pada laporan posisi keuangan equity in the consolidated statement of financial
konsolidasian. Buyback saham dilakukan sebelum position. Stock buyback is done before the stock
stock split. split.
Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Informasi The Company has made the Disclosure of
melalui Surat No. 016/L-AKR-CS/2020 tanggal Information in its Letter No. 016/L-AKR-CS/2020
13 Maret 2020 ke OJK dan BEI. dated March 13, 2020 to OJK and IDX.
Seperti yang diungkapkan pada Surat As disclosed in its Letter No. 072/L-AKR-CS/2023
No. 072/L-AKR-CS/2023 tanggal 19 September 2023 dated September 19, 2023 to OJK, the Company
ke OJK, Perusahaan berencana untuk mengalihkan planned to transfer a portion of the shares (or
sebagian saham (atau sebanyak 156.500.000 156,500,000 shares) from the buyback (treasury
saham) dari saham hasil pembelian kembali (saham shares) through the Management and Employees
treasuri) dalam bentuk Program Pemberian Hak Opsi Stock Option Program (“MESOP”). The MESOP
Kepemilikan Saham kepada Manajemen dan shall be granted to selected participants
Karyawan Perusahaan (“MESOP”). MESOP ini akan (“Participants”), whereby these option rights will
diberikan kepada para peserta terpilih (“Peserta”), later give the Participants the right to purchase (or
yang mana hak opsi tersebut kemudian akan exercise) a number of the Company’s shares, with
diberikan kepada Peserta untuk membeli (atau the terms and conditions determined and regulated
melaksanakan) sejumlah saham Perusahaan, in the Program. The Option has been approved in
dengan syarat dan ketentuan yang ditentukan dan the AGM held in April 2024.
diatur dalam Program. Pelaksanaan dari hak opsi
tersebut telah disetujui RUPS pada bulan April 2024.
Opsi Saham Share Options
Opsi saham yang diberikan dapat dieksekusi selama The share options granted per phase are
tiga tahun dengan periode pelaksanaan sebagai exercisable over the next three years with the
berikut: following exercise period:
Total opsi Total options
MESOP MESOP
Phase I - Agustus 2024 15.650.000 Phase I - August 2024
Phase II - Agustus 2025 46.950.000 Phase II - August 2025
Phase III.A - 1-26 Mei 2026 46.950.000 Phase III.A - May 1-26, 2026
Phase III.B - 1-26 Mei 2026 46.950.000 Phase III.B - May 1-26, 2026
Total opsi yang diberikan 156.500.000 Total options granted
90
Laporan Tahunan 2025
Page 390
388 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (continued)
Opsi Saham (lanjutan) Share Options (continued)
Opsi saham tahap I dan II telah dieksekusi Phase I and II options are fully exercised in
seluruhnya pada Agustus 2024 dan 2025. August 2024 and 2025.
Opsi saham yang diberikan setiap tahap dapat The stock options granted per phase are
dieksekusi selama tiga tahun sebesar 10%, 30% dan exercisable over the next three years at 10%, 30%
60% setiap tahunnya dari opsi yang diberikan. and 60% of the options granted in such year.
Harga pelaksanaan opsi saham sama dengan harga The exercise price of the share options is equal to
Rp499. Tidak ada alternatif penyelesaian tunai bagi Rp499. There are no cash settlement alternatives
karyawan. Kelompok Usaha tidak memiliki praktik for the employees. The Group does not have a past
penyelesaian tunai di masa lalu untuk penghargaan practice of cash settlement for these awards.
ini.
Tidak ada pembatalan atau modifikasi pada There were no cancellations or modifications to the
penghargaan pada tahun 2024 dan 2025. awards in 2024 and 2025.
Rata-rata tertimbang sisa umur kontrak opsi saham The weighted average remaining contractual life
yang beredar pada tanggal 31 Desember 2025 for the share options outstanding as at
adalah 0,25 tahun (2024: 1,35 tahun). December 31, 2025 was 0.25 years (2024: 1.35
years).
Tabel berikut mencantumkan input ke model yang The following tables list the inputs to the models
digunakan untuk ketiga rencana untuk tahun yang used for the three plans for the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Nilai wajar rata-rata tertimbang Weighted average fair values
pada tanggal pengukuran (Rp) 845,97 845,97 at the measurement date (Rp)
Hasil dividen (%) 6,10 6,10 Dividend yield (%)
Volatilitas yang diharapkan (%) 41,70 41,70 Expected volatility (%)
Suku bunga bebas risiko (%) 6,22 6,22 Risk-free interest rate (%)
Ekspektasi opsi gagal diperoleh (%) Expected forfeited option (%)
Tahun 2024 2 2 Year 2024
Tahun 2025 2 2 Year 2025
Tahun 2026 15,8 15,8 Year 2026
Rata-rata tertimbang harga saham (Rp) 499 499 Weighted average share price (Rp)
Model yang digunakan Black-scholes Black-scholes Model used
91
Laporan Tahunan 2025
Page 391
The original consolidated financial statements included herein 389
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
21. TAMBAHAN MODAL DISETOR 21. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2025 dan 2024, rincian As of December 31, 2025 and 2024, the Additional
akun Tambahan Modal Disetor adalah sebagai Paid-in Capital account details are as follows:
berikut:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Penawaran Umum Saham Perdana - 1994 6.000.000 6.000.000 Initial Public Offering - 1994
Biaya emisi efek Share issuance costs -
Rights Issue I (2004) (5.616.855) (5.616.855) Rights Issue I (2004)
Rights Issue II (2010), Rights Issue II (2010),
setelah dikurangi dengan biaya net-against share issuance
emisi efek sebesar Rp8.257.089 468.763.370 468.763.370 costs at Rp8,257,089
Pelaksanaan opsi saham MESOP 862.129.183 804.973.325 Exercise of MESOP share options
Penerbitan kembali saham treasuri 9.259.438 2.314.860 Reissuance of treasury stock
Difference in values
Selisih nilai transaksi restrukturisasi of restructuring transactions
entitas sepengendali 25.043.217 25.043.217 of entities under common control
Total 1.365.578.353 1.301.477.917 Total
22. BAGIAN ATAS PERUBAHAN LAINNYA DARI 22. SHARE OF OTHER CHANGES IN EQUITY OF
EKUITAS ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
31 Desember 2025/December 31, 2025
Penambahan
Saldo Awal/ (Pengurangan)/ Saldo Akhir/
Beginning Additions Ending
Balance (Deductions) Balance
JTT 70.963.060 - 70.963.060 JTT
UEPN 2.838.223 - 2.838.223 UEPN
Anugrah (4.794.465) - (4.794.465) Anugrah
Andahanesa (1.386) - (1.386) Andahanesa
AKRIDA (10.650) (696) (11.346) AKRIDA
Neto 68.994.782 (696) 68.994.086 Net
31 Desember 2024/December 31, 2024
Penambahan
Saldo Awal/ (Pengurangan)/ Saldo Akhir/
Beginning Additions Ending
Balance (Deductions) Balance
JTT 70.963.060 - 70.963.060 JTT
UEPN 2.838.223 - 2.838.223 UEPN
Anugrah (4.794.465) - (4.794.465) Anugrah
Andahanesa (1.386) - (1.386) Andahanesa
AKRIDA (9.232) (1.418) (10.650) AKRIDA
Neto 68.996.200 (1.418) 68.994.782 Net
92
Laporan Tahunan 2025
Page 392
390 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
23. PENDAPATAN DARI KONTRAK DENGAN 23. REVENUE FROM CONTRACT WITH
PELANGGAN CUSTOMERS
Di bawah ini adalah pemisahan pendapatan Set out below is the disaggregation of the Group’s
Kelompok Usaha dari kontrak dengan pelanggan revenue from contracts with customers for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2025 and 2024:
2025 dan 2024:
Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Berdasarkan produk dan jasa By product and services
Perdagangan dan distribusi Trading and distribution
Bahan Bakar Minyak (BBM) Petroleum
Pihak berelasi (Catatan 31) 712.164 1.654.576 Related parties (Note 31)
Pihak ketiga 34.012.629.455 28.932.533.511 Third parties
Kimia dasar dan lainnya Basic chemical and others
Pihak ketiga 7.301.072.740 6.598.060.864 Third parties
Sub-total 41.314.414.359 35.532.248.951 Sub-total
Pabrikan - Pihak ketiga Manufacturing - Third parties
Adhesive 464.361.072 651.720.510 Adhesive
Jasa logistik Logistic services
Operasi pelabuhan dan transportasi Port operations and transportation
Pihak berelasi (Catatan 31) 4.200 8.800 Related party (Note 31)
Pihak ketiga 1.063.998.483 812.566.838 Third parties
Jasa penyimpanan 239.896.740 202.011.078 Storage services
Lain-lain 102.542.299 63.161.330 Others
Sub-total 1.406.441.722 1.077.748.046 Sub-total
Tanah kawasan industri dan lainnya Industrial estate land and others
Penjualan tanah kawasan industri 1.820.296.692 877.260.909 Industrial estate land sales
Listrik dan utilitas lainnya 727.027.010 318.147.628 Electricity and other utilities
Sub-total 2.547.323.702 1.195.408.537 Sub-total
Total 45.732.540.855 38.457.126.044 Total
Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Berdasarkan waktu pengakuan
pendapatan By timing of revenue recognition
Barang ditransfer pada suatu Goods transferred at
waktu 43.599.072.125 37.061.230.387 a point in time
Jasa yang ditransfer pada suatu Services transferred at
waktu 1.924.820.988 1.216.398.944 a point in time
Jasa yang ditransfer dari waktu
ke waktu 208.647.742 179.496.713 Services transferred over time
Pendapatan total dari kontrak Total revenue from contract with
dengan pelanggan 45.732.540.855 38.457.126.044 customers
93
Laporan Tahunan 2025
Page 393
The original consolidated financial statements included herein 391
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
24. BEBAN POKOK PENJUALAN DAN PENDAPATAN 24. COST OF SALES AND REVENUES
Tahun yang Berakhir
Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Perdagangan dan distribusi Trading and distribution
Beban pokok pendapatan: Cost of revenues:
Kimia dasar, Basic chemical, petroleum,
BBM dan lainnya 37.550.784.586 32.284.931.864 and others
Pengiriman, bongkar-muat dan Freight-out, handling charges
pengepakan dan lainnya 544.116.204 422.513.553 and packaging and others
Penyusutan (Catatan 10) 154.500.050 146.992.960 Depreciation (Note 10)
Penyusutan atas aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(Catatan 11) 60.540.810 48.773.268 (Note 11)
Sub-total 38.309.941.650 32.903.211.645 Sub-total
Pabrikan Manufacturing
Beban pokok penjualan: Cost of goods sold:
Bahan baku yang digunakan 222.558.948 327.433.402 Raw materials used
Tenaga kerja langsung dan Direct labor and factory
biaya overhead pabrik 29.166.764 27.265.461 overhead
Penyusutan (Catatan 10) 2.554.786 2.958.585 Depreciation (Note 10)
Beban pokok produksi 254.280.498 357.657.448 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal periode 15.067.738 13.385.650 At beginning of period
Akhir periode (13.038.304) (15.067.738) At end of period
Sub-total 256.309.932 355.975.360 Sub-total
Jasa logistik Logistic services
Pengiriman, bongkar-muat dan Freight-out, handling charges
pengepakan 761.887.964 559.846.694 and packaging
Penyusutan (Catatan 10) 221.244.120 224.410.349 Depreciation (Note 10)
Perbaikan dan pemeliharaan 87.163.114 89.127.799 Repairs and maintenance
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
atas aset hak-guna of right-of-use assets
(Catatan 11) 20.414.583 22.102.753 (Note 11)
Lain-lain 358.537.210 282.524.725 Others
Sub-total 1.449.246.991 1.178.012.320 Sub-total
Tanah kawasan industri dan lainnya 1.904.980.844 783.258.042 Industrial estate land and others
Total 41.920.479.417 35.220.457.367 Total
94
Laporan Tahunan 2025
Page 394
392 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
25. BEBAN USAHA 25. OPERATING EXPENSES
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and employee
karyawan 596.647.047 593.371.399 benefits
Beban operasional kantor 103.306.891 54.186.518 Office expenses
Penyusutan (Catatan 10) 45.061.539 41.226.442 Depreciation (Note 10)
Perjalanan dinas dan transportasi 44.747.439 40.304.536 Travelling and transportation
Biaya profesional 32.670.644 39.766.599 Professional fees
Pajak dan perizinan 26.405.730 19.133.166 Taxes and licenses
Cadangan penurunan nilai kerugian Allowance for impairment losses
atas piutang usaha (Catatan 5) 20.838.513 6.745.428 on trade (Note 5)
Prasarana dan telekomunikasi 15.978.550 11.934.916 Utilities and telecommunication
Perbaikan dan pemeliharaan 9.594.750 8.624.203 Repairs and maintenance
Sewa kantor dan bangunan (Catatan 11) 8.831.763 8.086.215 Office and building rental (Note 11)
Biaya bank dan administrasi 1.979.376 1.508.710 Bank charges and administration
Asuransi 6.031.825 4.811.592 Insurance
Perlengkapan kantor 2.814.758 2.777.757 Office supplies
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
aset hak-guna (Catatan 11) 2.633.053 3.206.473 of right-of-use assets (Note 11)
Lain-lain 43.627.954 37.759.969 Miscellaneous
Sub-total 961.169.832 873.443.923 Sub-total
Beban Penjualan Selling Expenses
Iklan dan promosi 16.951.936 18.039.442 Advertising and promotion
Transportasi 13.676.245 18.281.853 Transportation
Perjamuan 4.038.943 4.306.251 Entertainment
Penyusutan (Catatan 10) 755.093 755.093 Depreciation (Note 10)
Lain-lain 62.705.619 59.765.295 Miscellaneous
Sub-total 98.127.836 101.147.934 Sub-total
Total 1.059.297.668 974.591.857 Total
95
Laporan Tahunan 2025
Page 395
The original consolidated financial statements included herein 393
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. PERPAJAKAN 26. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Pajak pertambahan nilai - neto 114.799.729 126.272.187 Value added tax – net
Lain-lain 20.865.797 20.926.761 Others
Total 135.665.526 147.198.948 Total
b. Hutang Pajak b. Taxes Payable
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Pajak lain-lain Other taxes
Pasal 4 (2) 5.381.222 4.298.000 Article 4 (2)
Pasal 21 3.372.004 1.846.512 Article 21
Pasal 22 8.682.641 7.065.587 Article 22
Pasal 23 dan 26 7.790.973 2.858.703 Articles 23 and 26
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 29 25.607.175 23.991.617 Article 29
Pajak pertambahan nilai - neto 155.398.785 82.527.855 Value added tax - net
Pajak Bahan Bakar atas
Kendaraan Bermotor (“PBBKB”) 437.717.366 279.485.206 Motor Vehicle Fuel Tax (“PBBKB”)
Lain-lain 9.637.064 626.344 Others
Total 653.587.230 402.699.824 Total
96
Laporan Tahunan 2025
Page 396
394 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Kini c. Current Tax Expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak final dan A reconciliation between profit before final and
pajak penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax per consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income
dengan penghasilan kena pajak Perusahaan and taxable income of the Company are as
adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak final dan Profit before final and income tax
pajak penghasilan menurut per consolidated statements of
laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 3.307.520.236 2.838.907.151 comprehensive income
Laba entitas anak Profit of subsidiaries
sebelum pajak (1.175.959.085) (778.327.873) before tax
Lain-lain 190.976.075 121.478.921 Others
Laba Perusahaan sebelum Income before tax attributable
beban pajak 2.322.537.226 2.182.058.199 to the Company
Efek penyesuaian translasi atas Adjustment translation
laporan keuangan konsolidasian effect on the consolidated
Perusahaan 2.566.812 2.566.812 financial statements of the Company
Pendapatan dividen dari Dividend income from
entitas anak (139.965.261) (99.961.538) subsidiaries
Laba Perusahaan sebelum Income before tax attributable
beban pajak, tidak termasuk to the Company, excluding
efek penyesuaian translasi adjustment translation effect
dan pendapatan dividen yang and dividend income
dikenakan pajak final 2.185.138.777 2.084.663.473 subject to final tax
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penambahan penyisihan Addition for expected
kerugian ekspektasian 5.603.416 4.581.248 credit loss
Penyusutan (36.194.202) (34.774.818) Depreciation
Gain (loss) on disposal of
Laba (rugi) penjualan aset tetap (29.682.541) 4.001.261 property and equipment
Imbalan kerja dan lainnya (930.460) (49.482.599) Employment benefits and others
Sub-total (61.203.787) (175.674.908) Sub-total
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Beban terkait penghasilan
yang pajaknya bersifat final 309.594.019 214.774.045 Expenses subjected to final tax
Penghasilan sewa yang pajaknya
bersifat final (603.545.615) (446.667.451) Rent income subjected to final tax
Penghasilan bunga yang pajaknya
bersifat final (145.134.665) (177.010.655) Finance income subjected to final tax
Beban pajak 846.602 (3.064.936) Tax expenses
Lain-lain 33.351.688 9.754.215 Others
Sub-total (404.887.971) (402.214.782) Sub-total
Penghasilan kena pajak Taxable income
Perusahaan 1.719.047.019 1.606.773.783 of the Company
97
Laporan Tahunan 2025
Page 397
The original consolidated financial statements included herein 395
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Kini (lanjutan) c. Current Tax Expense (continued)
Perhitungan beban pajak dan hutang pajak kini The current tax expenses and payable of the
Perusahaan adalah sebagai berikut: Company are calculated as follows:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan 378.190.344 353.490.232 The Company
Entitas Anak 56.206.166 40.275.478 Subsidiaries
Total 434.396.510 393.765.710 Total
Dikurangi pembayaran
pajak di muka Less prepaid taxes
Perusahaan The Company
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 22 383.886.580 274.823.800 Article 22
Pasal 23 4.024.439 21.087.718 Article 23
Pasal 25 23.864.782 43.055.737 Article 25
Sub-total 411.775.801 338.967.255 Sub-total
Entitas Anak 34.526.104 31.896.286 Subsidiaries
Total 446.301.905 370.863.541 Total
Hutang pajak - Pasal 29 Current tax payable - Article 29
Perusahaan - 14.522.977 The Company
Entitas Anak 25.607.175 9.468.640 Subsidiaries
Total 25.607.175 23.991.617 Total
Estimasi tagihan pajak penghasilan Estimated claims for tax refund
Perusahaan The Company
2025 33.585.457 - 2025
Entitas Anak Subsidiaries
2025 16.598.307 - 2025
2024 12.919.088 - 2024
2023 7.898.117 - 2023
2022 2.835.982 - 2022
2021 92.321 - 2021
Sub-total 73.929.272 - Sub-total
Estimasi tagihan Pajak
Pertambahan Nilai Estimated claims for VAT refund
Perusahaan 387.577.762 405.211.438 The Company
Entitas Anak 27.707.338 25.969.720 Subsidiaries
Sub-total 415.285.100 431.181.158 Sub-total
Total 489.214.372 431.181.158 Total
Bagian jangka pendek -
disajikan pada aset lancar Current portion - presented under
lainnya (Catatan 8) 418.764.932 415.609.983 other current assets (Note 8)
Bagian jangka panjang 70.449.440 15.571.175 Long-term portion
98
Laporan Tahunan 2025
Page 398
396 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Kini (lanjutan) c. Current Tax Expense (continued)
Kecuali Aruki, JTT, AST, ATI, BBE, dan ADH, Except for Aruki, JTT, AST, ATI, BBE, and
entitas anak lainnya masih dalam posisi rugi ADH, other subsidiaries are still in fiscal loss
fiskal. position.
Pajak Penghasilan Pilar Dua Pillar Two Income Taxes
Berbagai negara telah memberlakukan atau Various countries have enacted or intend to
bermaksud memberlakukan peraturan enact tax legislation to comply with Pillar Two
perpajakan untuk mematuhi aturan model Pilar model rules, including Indonesia which is
Dua, termasuk Indonesia yang diatur oleh governed by PMK 136/2024.
PMK 136/2024.
PMK 136/2024 menerapkan mekanisme PMK 136/2024 applies new taxing
perpajakan baru yang mensyaratkan mechanisms under which a Multinational
Perusahaan Multinasional ("PMN") untuk Enterprises (“MNE”) would pay a top-up tax in
membayar pajak tambahan di suatu yurisdiksi a jurisdiction whenever the efective tax rate,
ketika tarif pajak efektif, yang ditentukan determined on a jurisdictional basis under the
berdasarkan yurisdiksi menurut aturan Pilar Pillar Two rules is below a 15% minimum rate.
Dua, lebih rendah dari tarif minimum 15%. PMK 136/2024 sets out the mechanics for
PMK 136/2024 menetapkan mekanisme untuk determining which entity (or entities) in an
menentukan entitas mana (atau entitas-entitas MNE Group should apply the top-up tax and
mana) dalam Grup PMN yang harus menerapkan the portion of such tax that is charged to each
pajak tambahan tersebut dan porsi pajak yang relevant entity.
dibebankan kepada setiap entitas terkait.
Kelompok Usaha telah melakukan penilaian The Group has performed an assessment of
potensi eksposur terhadap pajak penghasilan the potential exposure to Pillar Two income
Pilar Dua berdasarkan pelaporan per negara taxes based on the most recent country-by-
terbaru dan laporan keuangan entitas konstituen country reporting and financial statements of
Kelompok Usaha. Berdasarkan penilaian, tarif the Group's constituent entities. Based on the
pajak efektif Pilar Dua di semua yurisdiksi tempat assessment, Pillar Two effective tax rates in
Kelompok Usaha beroperasi di atas 15%. Oleh all of the jurisdictions in which the Group
karena itu, Kelompok usaha tidak mengharapkan operates are above 15%. Therefore, the
mereka akan dikenakan pajak tambahan Pilar Group does not expect that it will be subject to
Dua. Pillar Two top-up taxes.
99
Laporan Tahunan 2025
Page 399
The original consolidated financial statements included herein 397
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of the Company and its
Perusahaan dan Entitas Anak adalah sebagai Subsidiaries’ deferred tax assets and liabilities
berikut: are as follows:
Pengaruh ke
posisi
keuangan
Pengaruh ke atau ekuitas/
laba rugi/ Effect to
1 Jan. 2025/ Effect to financial position 31 Des. 2025/
Jan. 1, 2025 profit and loss or equity Dec. 31, 2025
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 51.184.186 (204.701) 1.351.295 52.330.780 Employment benefits liabilities
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment losses
kerugian atas piutang usaha 21.522.249 1.232.752 - 22.755.001 on trade receivables
Akumulasi penyusutan 100.464.779 (14.492.883) - 85.971.896 Accumulated depreciation
Entitas Anak 15.172.578 4.680.415 326.466 20.179.459 Subsidiaries
Aset pajak tangguhan - neto 188.343.792 (8.784.417) 1.677.761 181.237.136 Deferred tax assets - net
Liabilitas pajak tangguhan - neto (25.699.726) (15.464.870) 224.906 (40.939.690) Deferred tax liabilities - net
Pengaruh ke
posisi
keuangan
Pengaruh ke atau ekuitas/
laba rugi/ Effect to
1 Jan. 2024/ Effect to financial position 31 Des. 2024/
Jan. 1, 2024 profit and loss or equity Dec. 31, 2024
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 62.968.280 (10.886.172) (897.922) 51.184.186 Employment benefits liabilities
Cadangan penurunan nilai Allowance for impairment losses
kerugian atas piutang usaha 20.514.374 1.007.875 - 21.522.249 on trade receivables
Akumulasi penyusutan 107.234.962 (6.770.183) - 100.464.779 Accumulated depreciation
Entitas Anak 10.580.234 4.627.358 (35.014) 15.172.578 Subsidiaries
Aset pajak tangguhan - neto 201.297.850 (12.021.122) (932.936) 188.343.792 Deferred tax assets - net
Liabilitas pajak tangguhan - neto (18.384.131) (7.096.746) (218.849) (25.699.726) Deferred tax liabilities - net
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak The management believes that the above
tangguhan pada setiap tanggal pelaporan di atas deferred tax assets at each reporting date are
dapat terpulihkan. recoverable.
100
Laporan Tahunan 2025
Page 400
398 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. PERPAJAKAN (lanjutan) 26. TAXATION (continued)
d. Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax (continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak yang dihitung A reconciliation between tax expense and
dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku amounts computed by applying the applied tax
terhadap laba sebelum pajak penghasilan adalah rate to profit before income tax are as follows:
sebagai berikut:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba sebelum pajak final dan
beban pajak penghasilan Consolidated profit before
konsolidasian 3.307.520.236 2.838.907.151 final and income tax expense
Laba yang dikenakan pajak final (1.144.031.547) (866.164.342) Profit subject to final tax
Laba sebelum beban pajak Consolidated profit before income
penghasilan konsolidasian tax expense non-final
tidak final yang dikenakan subject to the applicable
tarif pajak yang berlaku 2.163.488.689 1.972.742.809 tax rate
Beban pajak atas laba diluar Tax expense on profit
penghasilan final dengan tarif subject to non-final tax
pajak yang berlaku (475.967.512) (434.003.417) at prevailing tax rates
Dampak pajak atas: Tax effects of:
Perbedaan tetap dan lainnya 17.321.715 21.119.839 Permanent differences and other
Beban pajak - neto (458.645.797) (412.883.578) Tax expense - net
Pada tanggal 31 Desember 2025, Kelompok As of December 31, 2025, the Group has an
Usaha memiliki estimasi rugi pajak dari entitas estimated tax losses carry forward from its
anaknya yang tidak diakui sebagai aset pajak subsidiaries, which is not recognized as
tangguhan, sebagai berikut: deferred tax assets, as follows:
Tahun
Kedaluwarsa/ Jumlah/ Aset pajak tangguhan/
Expired Year Amount Deferred tax assets
Tahun pajak 2025 2030 12.999.156 2.859.814 2025 fiscal year
Tahun pajak 2024 2029 6.669.306 1.467.247 2024 fiscal year
Tahun pajak 2023 2028 10.448.272 2.298.620 2023 fiscal year
Tahun pajak 2022 2027 28.122.764 6.187.008 2022 fiscal year
Tahun pajak 2021 2026 30.520.840 6.714.585 2021 fiscal year
Total 88.760.338 19.527.274 Total
101
Laporan Tahunan 2025
Page 401
The original consolidated financial statements included herein 399
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
27. DIVIDEN DAN PENCADANGAN UMUM 27. DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE
Berdasarkan Keputusan Direksi Perusahaan tanggal Based on Decision of the Company’s Board of
24 Juli 2025 yang disetujui oleh Komisaris pada Directors on July 24, 2025 which was approved by
tanggal 25 Juli 2025, Perusahaan menyetujui the Board of Commissioners on July 25, 2025, the
pembagian dividen tunai interim sebesar Rp50 Company’s declared interim cash dividends at
(dalam Rupiah penuh) per saham atau secara Rp50 (in full Rupiah) per share or amounting
keseluruhan sebesar Rp989.988.480 dari laba Rp989,988,480 out of the 2025 interim profit,
interim tahun 2025 yang diatribusikan kepada pemilik attributable to equity holders of the parent entity.
entitas induk. Dividen ini telah dibayarkan pada This dividend has been paid on August 19, 2025.
tanggal 19 Agustus 2025.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual General Shareholders’ Meeting held
yang diselenggarakan pada tanggal 28 April 2025, on April 28, 2025, the Company’s shareholders
para pemegang saham Perusahaan menyetujui approved the distribution of cash dividends of
pembagian dividen tunai sebesar Rp1.975.281.960 Rp1,975,281,960 or Rp100 (in full Rupiah) per
atau Rp100 (dalam Rupiah penuh) per saham dari share out of the 2024 profit attributable to equity
laba tahun 2024 yang diatribusikan kepada pemilik holders of the parent entity. A partial portion of this
entitas induk. Sebagian dividen ini adalah dividen dividend was paid as interim dividends amounting
interim yang telah dibayarkan pada tanggal to Rp987,640,980 or Rp50 (in full Rupiah) per
15 Agustus 2024 sebesar Rp986.858.480 dan pada share were paid on August 15, 2024 and
tahun 2025 sebesar Rp782.500 atau Rp50 (dalam Rp782,500 on year 2025. Final dividends of
Rupiah penuh) per saham. Dividen final sebesar Rp986,858,480 or Rp50 per share (in full Rupiah)
Rp987.640.980 atau Rp50 per saham (dalam Rupiah have been paid on May 22, 2025.
penuh) telah dibayarkan pada tanggal 22 Mei 2025.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual General Shareholder’s Meeting
disebutkan di atas, para pemegang saham juga mentioned above, the shareholders also approved
menyetujui pencadangan umum sebesar Rp200.000 the appropriation for general reserve of Rp200,000
dari laba tahun 2024. from the profit of 2024.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual General Shareholders’ Meeting held
yang diselenggarakan pada tanggal 29 April 2024, on April 29, 2024, the Company’s shareholders
para pemegang saham Perusahaan menyetujui approved the distribution of cash dividends of
pembagian dividen tunai sebesar Rp2.467.146.200 Rp2,467,146,200 or Rp125 (in full Rupiah) per
atau Rp125 (dalam Rupiah penuh) per saham dari share out of the 2023 profit attributable to equity
laba tahun 2023 yang diatribusikan kepada pemilik holders of the parent entity. A partial portion of this
entitas induk. Sebagian dividen ini adalah dividen dividend was paid as interim dividends amounting
interim yang telah dibayarkan pada tanggal to Rp986,858,480 or Rp50 (in full Rupiah) per
16 Agustus 2023 sebesar Rp986.858.480 atau Rp50 share were paid on August 16, 2023 and
(dalam Rupiah penuh) per saham dan pada tanggal Rp493,429,240 or Rp25 (in full Rupiah) per share
15 November 2023 sebesar Rp493.429.240 atau were paid on November 15, 2023. Final dividends
Rp25 (dalam Rupiah penuh) per saham. Dividen final of Rp986,858,480 or Rp50 per share (in full
sebesar Rp986.858.480 atau Rp50 per saham Rupiah) have been paid on May 27, 2024.
(dalam Rupiah penuh) telah dibayarkan pada tanggal
27 Mei 2024.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual General Shareholder’s Meeting
disebutkan di atas, para pemegang saham juga mentioned above, the shareholders also approved
menyetujui pencadangan umum sebesar Rp200.000 the appropriation for general reserve of Rp200,000
dari laba tahun 2023. from the profit of 2023.
102
Laporan Tahunan 2025
Page 402
400 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. LIABILITAS IMBALAN KERJA 28. EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
A. Imbalan kerja jangka pendek A. Short-term employee benefits
Akrual mencerminkan estimasi imbalan kerja The accrual represents estimated short-term
jangka pendek berupa bonus. benefits i.e. bonuses.
B. Imbalan pasca kerja B. Post-employment benefits
Perusahaan dan Entitas Anak di Indonesia The Company and its Subsidiaries in
memberikan imbalan pasca kerja yang belum Indonesia provide post-employment benefits
didanai untuk karyawan sesuai dengan for their qualifying employees in accordance
Peraturan Pemerintah yang berlaku dan with prevailing Government Regulation and
kebijakan Kelompok Usaha. the Group’s policies.
a. Beban neto manfaat karyawan a. Net employee benefits expenses
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Biaya jasa kini 20.151.073 18.993.061 Current service cost
Biaya bunga 12.163.022 9.971.833 Interest cost
Penyesuaian biaya jasa lalu (672.840) (2.927.389) Adjustment of past service cost
Total 31.641.255 26.037.505 Total
b. Perubahan liabilitas imbalan pasca kerja b. Changes in post-employment benefit
adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Saldo awal 179.043.946 177.230.676 Beginning balance
Biaya diakui dalam laba rugi 31.641.255 26.037.505 Expense recognized in profit or loss
(Keuntungan) kerugian diakui
dalam penghasilan (Gain) loss recognized in
komprehensif lain 6.468.599 (4.324.503) other comprehensive income
Imbalan yang dibayar (7.148.762) (19.899.732) Benefits paid
Saldo akhir 210.005.038 179.043.946 Ending balance
103
Laporan Tahunan 2025
Page 403
The original consolidated financial statements included herein 401
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 28. EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(continued)
B. Imbalan pasca kerja (lanjutan) B. Post-employment benefits (continued)
c. Perubahan nilai kini kewajiban manfaat c. Changes in present value for the benefits
karyawan adalah sebagai berikut: obligations are as follows:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Saldo awal tahun 179.043.946 177.230.676 Beginning of year
Biaya jasa kini 20.151.073 18.993.061 Current service cost
Biaya bunga 12.163.022 9.971.833 Interest cost
Imbalan yang dibayar (7.148.762) (19.899.732) Benefits paid
Penyesuaian biaya jasa lalu (672.840) (2.927.389) Adjustment of past service cost
(Keuntungan) kerugian
aktuarial atas: Actuarial (gain) loss arising from:
Perubahan asumsi finansial 10.359.246 (3.357.314) Changes in financial assumptions
Penyesuaian historis (967.362) (967.189) Experience adjustment
Penyesuaian demografis (2.923.285) - Demographic assumptions
Saldo akhir 210.005.038 179.043.946 Ending balance
Akrual atas kewajiban Perusahaan dan The costs of providing post-employment
Entitas Anak pada tanggal 31 Desember benefits of the Company and
2025 didasarkan pada perhitungan Subsidiaries as of December 31, 2025,
aktuaris independen, kecuali Andahanesa, were calculated by independent
BBE dan AKPI didasarkan pada perhitungan actuaries, except for Andahanesa, BBE
internal. Perhitungan aktuaris tersebut and AKPI, were determined based on
menggunakan metode “Projected Unit internal computation. The actuarial
Credit” yang mempertimbangkan asumsi- valuation was carried out using the
asumsi berikut: “Projected Unit Credit” method with the
following assumptions:
Tingkat bunga diskonto : 5,50% - 6,75% per tahun/per year : Discount rate
(31 Des. 2024/Dec. 31, 2024: 5,50% - 7,13%)
Tabel mortalitas : TMI 2019 : Mortality table
Tingkat kenaikan gaji : 5,00% - 7,00% : Salary increase
Umur pensiun : 56-58 tahun untuk karyawan dan 62 tahun : Retirement age
untuk direktur/56-58 years for
employees and 62 years for directors
Tingkat cacat : 10% dari tingkat mortalitas/from mortality rate : Disability rate
Tingkat pengunduran diri : 2% atau 6% (tergantung jabatan) sampai usia : Resignation rate
30 tahun dan akan menurun sampai 0% pada
usia 2 tahun sebelum usia pensiun normal/
2% or 6% (depends on position)
up to age 30 and will decrease until 0% at the
age of 2 years before retirement age
104
Laporan Tahunan 2025
Page 404
402 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
28. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 28. EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(continued)
B. Imbalan pasca kerja (lanjutan) B. Post-employment benefits (continued)
Analisa sensitivitas untuk asumsi-asumsi yang The sensitivity analysis for significant
signifikan pada tanggal 31 Desember 2025 dan assumptions as of December 31, 2025 and
2024 adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
31 Desember 2025/December 31, 2025 31 Desember 2024/December 31, 2024
Kenaikan tingkat Penurunan tingkat Kenaikan tingkat Penurunan tingkat
bunga diskonto/ bunga diskonto/ bunga diskonto/ bunga diskonto/
Increase in Decrease in Increase in Decrease in
discount rate 1% discount rate 1% discount rate 1% discount rate 1%
Dampak terhadap liabilitas
imbalan pasti (13.612.984) 15.260.611 (12.162.629) 12.795.674 Effect on defined benefit obligation
31 Desember 2025/December 31, 2025 31 Desember 2024/December 31, 2024
Kenaikan Penurunan Kenaikan Penurunan
tingkat gaji/ tingkat gaji/ tingkat gaji/ tingkat gaji/
Increase in Decrease in Increase in Decrease in
salary rate 1% salary rate 1% salary rate 1% salary rate 1%
Dampak terhadap liabilitas
imbalan pasti 16.960.149 (15.133.892) 14.346.980 (13.689.537) Effect on defined benefit obligation
Durasi rata-rata liabilitas manfaat pasca kerja The average duration of the Group’s defined
diakhir periode pelaporan Kelompok Usaha benefits plan obligation at the end of the
berkisar antara 2,30 - 15,59 tahun. reporting period ranging from 2.30 - 15.59
years.
Jadwal jatuh tempo dari program imbalan pasca The undiscounted maturity profile of post-
kerja yang tidak didiskontokan pada tanggal employment benefit obligation as of
31 Desember 2025 dan 2024 adalah sebagai December 31, 2025 and 2024 are as follows:
berikut:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Dalam 1 tahun 22.150.264 10.295.915 Within 1 year
2 - 5 tahun 100.328.610 89.395.952 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 1.025.218.076 1.008.422.150 More than 5 years
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah Management believes that the above amounts
tersebut di atas cukup untuk memenuhi are adequate to cover the requirements at
ketentuan yang berlaku pada tanggal-tanggal reporting dates.
pelaporan.
105
Laporan Tahunan 2025
Page 405
The original consolidated financial statements included herein 403
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
29. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 29. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING SELAIN RUPIAH DENOMINATED IN CURRENCIES OTHER THAN
RUPIAH
Kelompok Usaha memiliki aset dan liabilitas moneter The Group has significant monetary assets and
yang signifikan dalam mata uang asing selain Rupiah liabilities denominated in currencies other than
sebagai berikut: Rupiah as follows:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Ekuivalen Ekuivalen
Mata Uang dalam Mata Uang dalam
Asing/ Rupiah/ Asing/ Rupiah/
Foreign Equivalent Foreign Equivalent
Currency in Rupiah Currency in Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara kas US$ 139.071.367 2.333.895.675 166.039.818 2.683.535.537 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga US$ 292.099.318 4.902.010.755 204.166.953 3.299.746.300 Third parties
Total aset 7.235.906.430 5.983.281.837 Total assets
Liabilitas Liabilities
Hutang usaha Trade payables
Pihak ketiga US$ 349.601.200 5.867.007.345 395.278.665 6.388.493.791 Third parties
Biaya masih harus dibayar US$ 10.312.488 173.064.176 8.991.638 145.322.861 Accrued expenses
Total liabilitas 6.040.071.521 6.533.816.652 Total liabilities
Aset (liabilitas) neto 1.195.834.909 (550.534.815) Net assets (liabilities)
Perusahaan memiliki kontrak forward untuk lindung The Company has outstanding forward contracts
nilai yang disajikan pada Catatan 33a. as disclosed in Note 33a.
30. LABA PER SAHAM 30. EARNINGS PER SHARE
Berikut adalah data yang digunakan untuk The computation of profit per share is based on the
perhitungan laba per saham: following data:
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada Profit for the year attributable to
pemilik entitas induk 2.472.616.076 2.225.117.975 equity holders of the parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
biasa - dasar 19.742.486.312 19.738.498.778 common shares - basic
Laba per saham Earnings per share
(dalam Rupiah penuh) (in full Rupiah)
Yang diatribusikan kepada Attributable to the equity holders
pemilik entitas induk of the parent entity
Dasar 125,24 112,73 Basic
106
Laporan Tahunan 2025
Page 406
404 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 31. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan dan The Company and its Subsidiaries, in their regular
Entitas Anak melakukan transaksi dengan pihak- conduct of business, have engaged in transactions
pihak berelasi, dan diringkas sebagai berikut ini: with related parties, and summarized as follows:
Pihak berelasi/ Jenis transaksi/ Total transaksi/ Saldo/
Related parties Type of transaction Total transactions Balances
Transaksi dengan entitas di bawah pengendalian yang sama/
Transactions with entities under common control
PT Komersial Logistik Nusantara Sewa kantor/ Rp24.000 di/in 2025 -
Office rent dan/and 2024
Persentase terhadap laba neto tahun berjalan/net profit for the year 0.0%
PT AKR Land Development Service charge kepada Rp6.141.203 di/in 2025 -
dan Entitas Anak/ Perusahaan dan Entitas Anak/ (2024: Rp6.097.978)
Subsidiaries Service charge to
the Company and Subsidiaries
Persentase terhadap beban usaha/Percentage to operating expenses 0.6%
Penjualan bahan bakar minyak Rp278.240 di/in 2025 Rp124.027 pada tanggal
(BBM)/Petroleum sales (2024: Rp485.017) 31 Des. 2025/as of Dec. 31, 2025
(Catatan/Note 23) (31 Des. 2024/as of Dec. 31, 2024:
Rp106.000)
(Catatan/Note 5a)
Persentase terhadap penjualan/Percentage to sales 0.0%
Pendapatan transportasi/ Rp4.200 di/in 2025 Rp1.600 pada tanggal
Transportation revenue (2024: Rp8.800) 31 Des. 2025/as of Dec. 31, 2025
(Catatan/Note 23) (31 Des. 2024/as of Dec. 31, 2024:
Rp1.616)
(Catatan/Note 5a)
Persentase terhadap pendapatan/Percentage to revenues 0.0%
Jual beli tanah/ - Rp54.828.597 pada tanggal
Sale and purchase of land 31 Des. 2025/as of Dec. 31, 2025
dan/and
31 Des. 2024/Dec. 31, 2024
Persentase terhadap liabilitas/Percentage to liability 0.3%
Perusahaan telah melakukan Keterbukaan Informasi The Company has made the Disclosure of
melalui Surat No. 061/L-AKR-CS/2024 pada tanggal Information in its Letter No. 061/L-AKR-CS/2024
19 Juni 2024 terkait pembelian ruang kantor dari dated June 19, 2024 to OJK and IDX related to the
PT AKR Land Development ke OJK dan BEI. office purchase to PT AKR Land Development. The
Transaksi telah dilakukan di bulan September 2024 transaction has been executed in September 2024
dengan nilai wajar sesuai dengan keterangan dalam at fair value as stated in the disclosure of
surat keterbukaan informasi. information.
107
Laporan Tahunan 2025
Page 407
The original consolidated financial statements included herein 405
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 31. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan dan The Company and its Subsidiaries, in their regular
Entitas Anak melakukan transaksi dengan pihak- conduct of business, have engaged in transactions
pihak berelasi, dan diringkas sebagai berikut ini: with related parties, and summarized as follows:
(lanjutan) (continued)
Pihak berelasi/ Jenis transaksi/ Total transaksi/ Saldo/
Related parties Type of transaction Total transactions Balances
Transaksi dengan entitas asosiasi/
Transactions with an associate
PT Berlian Manyar Sejahtera Penjualan bahan bakar minyak Rp433.924 di/in 2025 Rp22.795 pada tanggal
(BBM)/Petroleum sales (2024: Rp1.169.559) 31 Des. 2025/Dec 31, 2025
(Catatan/Note 23) (31 Des. 2024/Dec. 31, 2024:
Rp835.861)
(Catatan/Note 5a)
Persentase terhadap penjualan/Percentage to sales 0.0%
Management fee kepada Rp1.519.500 di/in 2025 Rp158.346 pada tanggal
Perusahaan dan Entitas Anak/ (2024: Rp3.578.736) 31 Des. 2025/Dec. 31, 2025
Management fee to (31 Des. 2024/Dec. 31, 2024:
the Company and Subsidiaries RpNil)
(Catatan/Note 5b)
Persentase terhadap laba neto tahun berjalan/Percentage to net profit for the year 0.0%
Sewa tanah/ Rp2.893.598 di/in 2025 RpNil pada tanggal
Land lease (2024: Rp2.844.703) 31 Des. 2025/Dec. 31, 2025
(31 Des. 2024/Dec. 31, 2024:
Rp2.133.528)
Persentase terhadap aset/Percentage to assets 0.0%
Semua transaksi-transaksi di atas secara individu All the above transactions individually are less than
tidak melebihi 1% dari jumlah konsolidasian. 1% of total consolidated amounts.
Transaksi-transaksi dengan pihak-pihak berelasi The transactions with the related parties are made
dilakukan dengan persyaratan dan kondisi yang on terms and conditions as agreed among the
disepakati antara para pihak. parties.
Manajemen berpendapat tidak diperlukan cadangan Management believes that no allowance for
kerugian penurunan nilai atas kemungkinan tidak impairment losses on related party receivables is
tertagihnya piutang dari pihak berelasi. required to cover possible losses on uncollectible
accounts.
108
Laporan Tahunan 2025
Page 408
406 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK-PIHAK 31. NATURE OF RELATIONSHIP AND
BERELASI (lanjutan) TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
(continued)
Kompensasi manajemen kunci Key management compensation
Manajemen kunci termasuk Dewan Komisaris dan Key management includes the Company’s Boards
Direksi Perusahaan. Rincian atas kompensasi yang of Commissioners and Directors. The details of
diberikan adalah sebagai berikut: compensation provided are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Imbalan jangka pendek 19.736.629 24.366.897 Short-term benefits
Direksi Board of Directors
Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Imbalan jangka pendek 86.150.001 107.379.782 Short-term benefits
Imbalan pasca kerja 2.348.551 2.326.944 Post-employment benefits
Total 88.498.552 109.706.726 Total
32. INFORMASI SEGMEN 32. SEGMENT INFORMATION
Aktivitas usaha Perusahaan dan Entitas Anak dibagi The Company’s and Subsidiaries’ businesses are
atas empat (4) segmen operasi utama dan melayani divided into four (4) main operating segments and
pasar domestik dan internasional. serve the local and international market.
Segmen operasi adalah sebagai berikut: The operating segments are as follows:
Perdagangan dan distribusi Trading and distribution
Segmen ini mendistribusikan produk BBM dan This segment distributes petroleum products
beragam jenis bahan-bahan kimia dasar seperti and various kinds of basic chemicals such as
caustic soda, sodium sulfat, PVC resin dan soda caustic soda, sodium sulphate, PVC resin and
ash. soda ash.
Jasa logistik Logistics services
Segmen ini menyediakan beragam jasa logistik This segment provides various kinds of
seperti penyewaan tangki penyimpanan dan logistics services such as rental of storage
gudang, jasa pengepakan, bongkar muat dan tanks and warehouses, bagging, port handling
jasa transportasi darat dan laut, terutama untuk and land and sea transportation services
produk-produk kimia cair dan padat di Indonesia mainly for liquid and solid chemical and
serta produk BBM di Indonesia. petroleum products in Indonesia.
Pabrikan Manufacturing
Segmen ini memproduksi bahan perekat oleh This segment produces adhesive materials by
Aruki. Aruki.
109
Laporan Tahunan 2025
Page 409
The original consolidated financial statements included herein 407
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen operasi adalah sebagai berikut: (lanjutan) The operating segments are as follows: (continued)
Kawasan industri dan jasa utilitas lainnya yang Industrial estate and related utility services
terkait
Segmen ini merupakan segmen Kelompok This segment of the Group is under BKMS, an
Usaha di bawah BKMS, entitas anak yang indirect subsidiary of the Company through
dimiliki secara tidak langsung lewat UEPN. UEPN. The industrial estate is part of JIIPE
Kawasan industri ini adalah bagian dari proyek project (Note 13) developed together by
JIIPE (Catatan 13) yang dikembangkan antara BKMS and BJTI, a subsidiary of Pelindo. The
BKMS dan BJTI, entitas anak dari Pelindo. segment comprises of sales and lease of
Segmen ini terdiri dari penjualan dan penyewaan industrial estate land, sales of electricity and
tanah kawasan industri, penjualan listrik dan jasa other related services to tenants of the estate.
terkait lainnya kepada tenants kawasan tersebut.
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors the operating results of its
usahanya secara terpisah guna keperluan business units separately for the purpose of
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making decisions about resource allocation and
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen dievaluasi performance assessment. Segment performance
berdasarkan laba atau rugi operasi dan diukur secara is evaluated based on operating profit or loss and
konsisten dengan laba atau rugi operasi pada laporan is measured consistently with operating profit or
keuangan konsolidasian. loss in the consolidated financial statements.
Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan The following table presents revenue and profit,
dan laba dan aset dan liabilitas tertentu sehubungan and certain asset and liability information regarding
dengan segmen operasi Kelompok Usaha: the Group’s operating segments:
31 Desember 2025/December 31, 2025 dan/and
tahun yang berakhir tanggal tersebut/the year then ended
Perdagangan Kawasan Penyesuaian/
dan distribusi/ industri/ Eliminasi/
Trading Pabrikan/ Logistik/ Industrial Lainnya/ Total/ Adjustments/ Neto/
and distribution Manufacturing Logistics estate Others Total Eliminations Net
Pendapatan dari kontrak Revenue from contract
dengan pelanggan 41.314.414.359 464.361.072 1.406.441.722 2.547.323.703 - 45.732.540.855 - 45.732.540.855 with customers
Pendapatan sewa - - 92.200.698 193.726.519 - 285.927.217 - 285.927.217 Rental income
Pendapatan antar segmen 276.711.812 - 530.340.385 9.666.410 - 816.718.607 (816.718.607 ) - Inter-segment sales
41.591.126.171 464.361.072 2.028.982.804 2.750.716.632 - 46.835.186.679 (816.718.607) 46.018.468.072
Penyusutan 181.657.308 6.643.166 227.261.639 37.999.382 - 453.561.495 1.245.775 454.807.270 Depreciation
Bagian atas laba Share in profit
entitas asosiasi - - 52.199.723 - - 52.199.723 - 52.199.723 of associates
Penghasilan keuangan - neto 256.475.907 3.817.641 10.624.846 65.654.550 - 366.572.944 (91.286.085) 245.286.859 Finance income - net
Beban keuangan (83.439.319) (244.352) (23.652.985) (5.230.017) (2.038.099) (114.604.772 ) 40.836.847 (73.767.925) Finance costs
Laba (rugi) segmen 2.517.109.533 73.270.987 406.185.563 776.787.125 (2.076.453) 3.771.276.755 (463.756.519) 3.307.520.236 Segment profit (loss)
Aset segmen 13.209.947.067 335.507.664 4.114.938.303 13.653.835.316 42.599.242 31.356.827.592 5.205.453.665 36.562.281.257 Segment assets
Liabilitas segmen 13.489.041.836 34.794.441 222.537.889 7.285.146.479 40.924.660 21.072.445.305 (120.113.517) 20.952.331.788 Segment liabilities
Additions to property,
Penambahan aset tetap 458.172.008 17.924.906 202.588.954 217.885.081 - 896.570.949 - 896.570.949 plant and equipment
110
Laporan Tahunan 2025
Page 410
408 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
Tabel berikut ini menyajikan informasi pendapatan The following table presents revenue and profit,
dan laba dan aset dan liabilitas tertentu sehubungan and certain asset and liability information regarding
dengan segmen operasi Kelompok Usaha: (lanjutan) the Group’s operating segments: (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024 dan/and
tahun yang berakhir tanggal tersebut/the year then ended
Perdagangan Kawasan Penyesuaian/
dan distribusi/ industri/ Eliminasi/
Trading Pabrikan/ Logistik/ Industrial Lainnya/ Total/ Adjustments/ Neto/
and distribution Manufacturing Logistics estate Others Total Eliminations Net
Pendapatan dari kontrak Revenue from contract
dengan pelanggan 35.532.248.951 651.720.510 1.077.748.046 1.195.408.537 - 38.457.126.044 - 38.457.126.044 with customers
Pendapatan sewa - - 87.258.660 185.108.594 - 272.367.254 - 272.367.254 Rental income
Pendapatan antar segmen 293.723.964 - 446.085.669 - - 739.809.633 (739.809.633 ) - Inter-segment sales
35.825.972.915 651.720.510 1.611.092.375 1.380.517.131 - 39.469.302.931 (739.809.633 ) 38.729.493.298
Penyusutan 172.832.766 7.186.451 212.475.176 22.603.261 - 415.097.654 1.245.775 416.343.429 Depreciation
Bagian atas laba Share in profit
entitas asosiasi - - 46.467.083 - 46.467.083 - 46.467.083 of associates
Penghasilan keuangan - neto 285.415.426 4.657.621 9.700.267 94.394.444 - 394.167.758 (95.283.661) 298.884.097 Finance income - net
Beban keuangan (98.128.056) (16.248) (23.699.859) (28.660.269) (2.513.219) (153.017.651 ) 68.108.540 (84.909.111) Finance costs
Laba (rugi) segmen 2.231.274.772 154.462.683 286.730.148 524.958.053 (2.610.180) 3.194.815.476 (355.908.325) 2.838.907.151 Segment profit (loss)
Aset segmen 11.705.359.539 377.797.547 3.658.626.343 12.798.290.626 42.653.746 28.582.727.801 4.525.956.567 33.108.684.368 Segment assets
Liabilitas segmen 11.004.246.246 43.667.813 45.392.084 7.357.071.127 40.403.652 18.490.780.922 (6.089.028) 18.484.691.894 Segment liabilities
Additions to property,
Penambahan aset tetap 573.336.690 1.599.207 482.080.884 208.537.434 - 1.265.554.215 - 1.265.554.215 plant and equipment
Beberapa akun tertentu tidak dialokasikan ke segmen Certain accounts are not allocated to individual
individual karena akun-akun tersebut dikelola secara segments as those accounts are managed on a
kelompok di mana rekonsiliasinya disajikan di bawah: group basis which reconciliations are shown
belows:
Rekonsiliasi atas: Reconciliation of:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2025 2024
Laba segmen 3.771.276.755 3.194.815.476 Segment profit
Eliminasi antar segmen (53.048.913) (23.629.008) Inter-segment eliminations
Beban penjualan (48.673.613) (34.120.243) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (595.706.434) (533.769.430) General and administratives expenses
Penghasilan keuangan 239.819.380 273.810.521 Finance income
Beban keuangan (42.970.326) (74.355.128) Finance costs
Laba (rugi) selisih kurs - neto (89.015) 1.562.004 Foreign exchange gain (loss) - net
Lain-lain 36.912.402 34.592.959 Others
Laba Kelompok Usaha 3.307.520.236 2.838.907.151 Group Segment Profit
111
Laporan Tahunan 2025
Page 411
The original consolidated financial statements included herein 409
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. SEGMENT INFORMATION (continued)
Beberapa akun tertentu tidak dialokasikan ke segmen Certain accounts are not allocated to individual
individual karena akun-akun tersebut dikelola secara segments as those accounts are managed on a
kelompok di mana rekonsiliasinya disajikan di bawah: group basis which reconciliations are shown
(lanjutan) belows: (continued)
Rekonsiliasi atas: (lanjutan) Reconciliation of: (continued)
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Aset segmen 31.350.659.475 28.582.727.801 Segment assets
Eliminasi antar segmen (1.514.499.248) (1.328.271.564) Inter-segment eliminations
Kas dan setara kas 5.096.357.756 4.225.823.761 Cash and cash equivalents
Aset lain-lain 812.183.926 808.126.273 Other assets
Aset tetap - neto 799.282.992 794.552.081 Property, plant and equipment - net
Piutang lain-lain 18.296.356 25.726.016 Other receivables
Aset Operasi Kelompok Usaha 36.562.281.257 33.108.684.368 Group Operating Assets
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Liabilitas segmen 21.039.121.330 18.465.081.196 Segment liabilities
Eliminasi antar segmen (813.876.441) (599.010.701) Inter-segment eliminations
Hutang lain-lain dan Other payables and
biaya masih harus dibayar 387.689.685 372.039.492 accrued expenses
Liabilitas imbalan pasca kerja 147.976.198 126.472.041 Post-employment benefits liabilities
Hutang pajak 150.481.318 94.410.140 Taxes payable
Liabilitas pajak tangguhan 40.939.698 25.699.726 Deferred tax liabilities
Liabilitas Operasi Kelompok Usaha 20.952.331.788 18.484.691.894 Group Operating Liabilities
Semua unit Kelompok Usaha, beroperasi di All the business units in the Group, operate in
Indonesia. Indonesia.
112
Laporan Tahunan 2025
Page 412
410 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI AND CONTINGENT LIABILITY
Perusahaan The Company
a. Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan a. As of December 31, 2025, the Company has
memiliki kontrak forward dari beberapa bank di outstanding forward contracts from several
bawah ini. Tujuan penandatanganan kontrak ini banks below. The purpose of entering those
adalah untuk lindung nilai dari risiko fluktuasi contracts is to hedge the US Dollar currency
mata uang Dolar AS terhadap Rupiah yang movement risk against Rupiah arising from the
berasal dari pembayaran kepada pemasok. payments to its suppliers. All the contracts
Semua kontrak tersebut memiliki periode jatuh have a maturity date of less than three months
tempo kurang dari tiga bulan. Jumlah bersih nilai period. The net total fair values of those
wajar keseluruhan kontrak tersebut sebesar contracts amounting to Rp4,321,802 are
Rp4.321.802 disajikan pada akun hutang lain- presented as other payables in the
lain pada laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position on
tanggal 31 Desember 2025 dan perubahan nilai December 31, 2025 and the net changes in fair
wajar sebesar jumlah yang sama disajikan pada values at the same amount are presented as
akun laba selisih kurs pada laporan laba rugi dan foreign exchange gain in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. statement of profit or loss and other
Perusahaan tidak menerapkan akuntansi lindung comprehensive income. The Company’s
nilai untuk kontrak forward tersebut. forward contracts are not accounted for under
hedge accounting.
Nilai nominal/ Nilai wajar/
Nominal value Fair value
(dalam Dolar AS/ (dalam Rupiah/
in US Dollar) in Rupiah)
PT Bank Central Asia Tbk 25.700.000 (1.432.501) PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 19.000.000 (1.124.660) PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 14.700.000 (1.076.260) PT Bank Permata Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 8.200.000 (226.182) PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.000.000 (199.093) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 3.000.000 (169.206) PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mizuho Indonesia 2.000.000 (93.900) PT Bank Mizuho Indonesia
Total 75.600.000 (4.321.802) Total
b. Perusahaan memiliki perjanjian distribusi b. The Company has a dealership agreement
dengan PT Asahimas Chemical (Asahimas) with PT Asahimas Chemical (Asahimas)
dimana Asahimas telah menunjuk Perusahaan whereby Asahimas has appointed the
sebagai penyalur untuk produk-produk kimia Company as the dealer of Asahimas chemical
Asahimas di Indonesia. Perjanjian ini berlaku products in Indonesia. The agreement is valid
satu tahun dan diperbaharui secara tahunan for a one-year period and is renewable on a
kecuali jika dihentikan oleh kedua belah pihak yearly basis unless terminated by both parties
dengan pemberitahuan tertulis lebih dahulu. with prior written notice.
Sehubungan dengan perjanjian di atas, In connection with the above agreement, the
Perusahaan diharuskan untuk menerbitkan bank Company is required to issue a bank
garansi (payment bonds) kepada Asahimas guarantee (payment bonds) to Asahimas
sebesar Rp32.000.000. Bank garansi tersebut amounting to Rp32,000,000. Such a bank
akan dipegang oleh Asahimas sampai dengan guarantee will be held by Asahimas until the
perjanjian tersebut dihentikan oleh kedua belah dealership agreement is terminated by both
pihak. Bank garansi tersebut dikeluarkan oleh parties. The bank guarantee was provided by
Mandiri (Catatan 33h). Mandiri (Note 33h).
113
Laporan Tahunan 2025
Page 413
The original consolidated financial statements included herein 411
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
c. Perusahaan mengadakan perjanjian sewa tanah c. The Company entered into several long-term
jangka panjang dengan PT Pelabuhan Indonesia land lease agreements with PT Pelabuhan
(Persero) (“Pelindo”) di pelabuhan Tanjung Priok Indonesia (Persero) (“Pelindo”) in Tanjung
dan pelabuhan lainnya dimana tangki-tangki Priok and other port areas where the
penyimpanan milik Perusahaan berada. Masa Company’s storage tanks are located. The
sewa akan berakhir pada tahun 2026 hingga lease agreements will expire from 2026 to
2034 dan untuk yang berakhir di tahun 2026 2034, and those expired in 2026 are in
sedang dalam proses perpanjangan. Saldo yang progress of renewal. The balance of
belum diamortisasi atas hak sewa tanah sebesar unamortized land lease rights of
Rp65.144.072 pada tanggal 31 Desember 2025 Rp65,144,072 as of December 31, 2025
(2024: Rp69.979.287) dicatat sebagai bagian (2024: Rp69,979,287) is recorded as part of
dari “Aset hak-guna” (Catatan 11). “Right-of-use assets” (Note 11).
d. Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan d. As of December 31, 2025, the Company has
memiliki acceptance dan open L/C sebesar acceptance and open L/C amounting to
US$79.213.092 dan Rp265.912.231 serta US$79,213,092 and Rp265,912,231 as well
Payable Services sebesar US$192.701.851 dan as Payable Services amounting to
Rp3.398.370.687 dari beberapa bank. US$192,701,851 and Rp3,398,370,687 from
several banks.
Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan As of December 31, 2025, the Company also
juga memiliki bank garansi sebesar has an outstanding bank guarantee amounting
Rp38.178.870 dari Mandiri. to Rp38,178,870 from Mandiri.
e. Pada tanggal 29 Desember 2025, Perusahaan e. On December 29, 2025, the Company has
telah ditunjuk kembali oleh Badan Pengatur Hilir been reappointed by Badan Pengatur Hilir
Minyak dan Gas Bumi (“BPH Migas”) sebagai Minyak dan Gas Bumi (“BPH Migas”) as the
pendamping dari PT Pertamina (Persero) partner of PT Pertamina (Persero)
(PERTAMINA) untuk penyediaan dan (PERTAMINA) in the supply and
pendistribusian minyak solar sebanyak distribution of gas oil with a total of
181.000 kiloliter di tahun 2026 yang 181,000 kiloliters in 2026 which covers
mencakup wilayah Sumatera, DKI Jakarta, an area of Sumatera, DKI Jakarta, Banten,
Banten, Jawa dan Kalimantan berdasarkan Java and Kalimantan, based on the
Surat Keputusan dari Kepala BPH Migas Decision Letters of the Chairman of BPH
No. 95/P3JBT.KOM/BPH.DBBM/2025. Migas No. 95/P3JBT.KOM/BPH.DBBM/2025.
Sehubungan dengan penunjukan di atas, In relation to the appointment above, the
Perusahaan telah menandatangani perjanjian Company has entered into agreements with
dengan pihak-pihak lain (operator) dari waktu ke other parties (operators) from time to time
waktu sejak bulan Desember 2009 untuk since December 2009 to open SPBU in the
membuka SPBU di area yang dialokasikan ke area allocated to the Company based on the
Perusahaan berdasarkan surat penunjukan. appointment letter. There are several types of
Terdapat beberapa jenis perjanjian yang arrangement offered to the parties in relation
ditawarkan kepada pihak-pihak tersebut to the operations of the gas stations such as
sehubungan dengan pengoperasian stasiun “dealer owns dealer operates” type and
penyalur seperti jenis “dealer owns dealer “company owns dealer operates” type. The oil
operates” dan “company owns dealer operates”. pump dispenser for the gas station in all types
Pompa dispenser BBM untuk stasiun penyalur of arrangement are supplied by the Company
disediakan oleh Perusahaan dengan sistem on loan basis at no cost and shall be returned
pinjam tanpa biaya dan harus dikembalikan to the Company at the end of the agreement.
kepada Perusahaan pada akhir perjanjian.
114
Laporan Tahunan 2025
Page 414
412 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Perjanjian dengan operator dari SPBU berkisar The agreements with the operators of SPBU
antara 10 sampai 20 tahun dengan pembayaran range from 10 to 20 years with compensation
kompensasi yang dihitung tergantung jumlah computed dependent on the sales quantity in
penjualan di masa yang akan datang, namun the future and can be terminated early
dapat dihentikan lebih awal tergantung dari dependent on certain conditions, among others.
kondisi tertentu, yang berhubungan dengan related to the compliance of the operators with
kepatuhan operator terhadap ketentuan yang the provisions in the agreements in operating
dipersyaratkan dalam perjanjian untuk SPBUs.
pengoperasian SPBU.
Perusahaan juga memiliki dan mengoperasikan The Company also owns and operates SPBU
SPBU yang dikenal dengan jenis “company known as “company owns company operates”
owns company operates”. type.
Perusahaan berhak menerima pembayaran The Company is entitled to receive the
penggantian subsidi dari harga jual dari subsidized portion of the selling price from
Pemerintah berdasarkan ketentuan yang the Government based on the applicable
berlaku. Jumlah penyaluran minyak solar yang ruling. Total distribution amounts of
diakui adalah sebesar Rp1.752.754.788 untuk gas oil and gasoline recognized amounted
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember RpRp1,752,754,788 for the year ended
2025 (2024: Rp1.709.434.235), termasuk subsidi December 31, 2025 (2024: Rp1,709,434,235),
yang diklaim ke Kementerian Keuangan. including the subsidy claimed to Ministry of
Finance.
f. Pada tanggal 31 Desember 2025, Perusahaan f. As of December 31, 2025, the Company has
telah menandatangani kesepakatan kerja atas signed an agreement for constructions of jetty,
pekerjaan pembangunan fasilitas dermaga, storage and other facilities with contractors and
fasilitas tangki penyimpanan dan lainnya dengan has committed capital expenditure for property,
kontraktor dan memiliki komitmen pengeluaran plant and equipment approximately
modal untuk aset tetap sekitar Rp68.777.100 Rp68,777,100 (2024: Rp151,344,517).
(2024: Rp151.344.517).
g. Pada tahun 2007, Perusahaan memperoleh g. In 2007, the Company obtained unsecured and
fasilitas kredit tanpa jaminan dengan dasar uncommitted credit facilities from JP Morgan
uncommitted dari JP Morgan Chase Bank N.A., Chase Bank N.A., Jakarta Branch, with
Cabang Jakarta, dengan jumlah maksimum maximum facility amount US$30,000,000, for
kredit adalah sebesar US$30.000.000, untuk issuance of L/C, Payable Financing and Trust
fasilitas L/C, Payable Financing dan Trust Receipt. These facilities have been closed as of
Receipt. Fasilitas ini telah ditutup per tanggal 11 November 11, 2025.
November 2025.
115
Laporan Tahunan 2025
Page 415
The original consolidated financial statements included herein 413
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
h. Pada tanggal 11 November 2009, Perusahaan h. On November 11, 2009, the Company signed
menandatangani perjanjian pinjaman dengan loan agreements with Mandiri, whereby
Mandiri, dimana Mandiri setuju untuk Mandiri agreed to provide three credit facilities
menyediakan tiga fasilitas kredit (termasuk (including the term loan facility as disclosed in
fasilitas pinjaman berjangka yang disajikan pada Note 18) to the Company. These facilities are
Catatan 18) kepada Perusahaan. Fasilitas intended for purchase of petroleum and
tersebut digunakan untuk pembelian produk chemical products, hedging and tender
bahan bakar minyak (BBM) dan bahan kimia, projects and are available for one year from
transaksi lindung nilai (hedging) dan keperluan the signing date. This agreement has been
tender proyek dan fasilitas ini tersedia untuk amended in November 2025 with an addition
jangka waktu satu tahun dari tanggal of a sublimit for the NCL-UPAS Non DC facility
penandatanganan perjanjian. Perjanjian ini telah in the non-cash loan facility.
diamendemen pada bulan November 2025
dengan penambahan sublimit fasilitas NCL-
UPAS Non DC di fasilitas Pinjaman Non-Kas.
Fasilitas yang tersedia adalah sebagai berikut: The facilities available are as follows:
i) Fasilitas Pinjaman Non-Kas sebesar i) Non-Cash Loan at US$450,000,000, with
US$450.000.000, dengan beberapa various sub-limit for LC/SKBDN, T/R
sub-limit untuk fasilitas LC/SKBDN, T/R atas facility base on L/C, Standby L/C (“SBLC”)
dasar L/C, Standby L/C (“SBLC”), Deferred facility Deferred Payment, NCL-UPAS
Payment, NCL-UPAS Non DC dan Global Non DC and also available a Global line
line berupa plafond L/C yang dapat (L/C plafond) for CPIT, the Company’s
digunakan oleh CPIT, entitas anak subsidiary, at certain limit;
Perusahaan, dengan jumlah tertentu;
ii) Fasilitas Bank Garansi sebesar ii) Bank Guarantee facility at
US$100.000.000; US$100,000,000;
iii) Fasilitas hedging FX sebesar iii) Hedging FX facility at US$50,000,000.
US$50.000.000.
Fasilitas telah diperpanjang sampai dengan This agreement has been extended until
tanggal 9 November 2027. November 9, 2027.
i. Perusahaan memiliki fasilitas pinjaman dari i. The Company obtained loan facilities from
Permata yang mencakup: Permata comprising of:
i) Fasilitas Revolving Loan yang bersifat i) Uncommitted Revolving Loan facility
uncommitted sebesar Rp200.000.000; amounting to Rp200,000,000;
ii) Fasilitas transaksi valuta asing dengan LER ii) Foreign exchange facility with LER
sebesar US$20.000.000; amounting to US$20,000,000;
iii) Fasilitas Omnibus L/C Impor, yang terdiri iii) Facilities of Omnibus L/C Import
dari fasilitas L/C dan SKBDN, CBN consisting of L/C and SKBDN, CBN
Discrepant, Bank Garansi dan Discrepant, Bank Guarantee and Payable
Payable Services, dengan total limit Services Facility, with a total limit
US$300.000.000. US$300,000,000.
iv) Fasilitas Payable Services dengan limit iv) Payable Services facility amounting to
US$200.000.000. US$200,000,000.
Fasilitas ini tersedia sampai dengan tanggal These facilities are available until October 7,
7 Oktober 2028. 2028.
116
Laporan Tahunan 2025
Page 416
414 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
j. Pada tanggal 15 Agustus 2022, Perusahaan j. On August 15, 2022, the Company signed
menandatangani perjanjian pinjaman dengan several loan agreements with BNI.
BNI. Pada 14 Agustus 2025, Perusahaan dan On August 14, 2025, the Company signed
BNI melakukan perubahan atas Perjanjian amendment of Loan Agreement with BNI,
Kredit, dimana BNI setuju untuk menyediakan where BNI agreed to provide the following
fasilitas kredit berupa: credit facilities:
i) Fasilitas kredit tidak langsung sebesar i) Indirect Credit Agreement at
US$200.000.000 dengan sub-limit Fasilitas US$200,000,000 with sub-limit SCF-
SCF-Payable Financing plafond L/C, Payable Financing facilities L/C, SKBDN,
SKBDN, Bank Garansi, Trust Receipt; Bank Guarantee and Trust Receipt;
ii) Fasilitas Limit Negosiasi Wesel Ekspor ii) Limit Negotiation Wesel Export (“LNWE”)
(“LNWE”) sebesar US$25.000.000; dan facility at US$25,000,000; and
iii) Fasilitas Treasury Line sebesar iii) Treasury Line Facility at US$5,000,000.
US$5.000.000.
Perjanjian ini juga mensyaratkan Perusahaan, These loan agreements also require the
antara lain untuk mempertahankan rasio Company, among others, to maintain several
keuangan tertentu. Perjanjian kredit ini berlaku financial ratios. These loan agreements are
sampai dengan tanggal 14 Agustus 2026. valid until August 14, 2026.
k. Pada tanggal 15 Desember 2022 yang telah k. On December 15, 2022 which has been
diubah dari waktu ke waktu, Perusahaan amended from time to time, the Company
menandatangani perjanjian pinjaman dengan signed loan agreements with PT Bank Mizuho
PT Bank Mizuho Indonesia (Mizuho) dengan limit Indonesia (Mizuho) with a limit for the Import
untuk fasilitas Import L/C sebesar L/C of US$100,000,000, with details:
US$100.000.000 dengan rincian:
i) Fasilitas Import L/C/Acceptance/ i) Import L/C/Acceptance/ Trust
Trust Receipt/Export L/C, Bank Garansi, Receipt/Export L/C, Bank Guarantee,
Revolving Loan sebesar US$100.000.000; Revolving Loan Facilities at
US$100,000,000;
ii) Fasilitas Forex Line sebesar ii) Forex Line facility at US$10,000,000.
US$10.000.000.
Perjanjian ini juga mensyaratkan Perusahaan, These loan agreements also require the
antara lain untuk mempertahankan rasio Company, among others, to maintain several
keuangan tertentu. Perjanjian kredit ini berlaku financial ratios. These loan agreements are
sampai dengan tanggal 15 Desember 2026. valid until December 15, 2026.
117
Laporan Tahunan 2025
Page 417
The original consolidated financial statements included herein 415
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
l. Pada tanggal 28 Maret 2014, Perusahaan l. On March 28, 2014, the Company signed
menandatangani perjanjian pinjaman dengan several loan agreements with Danamon,
Danamon, dimana Danamon setuju untuk whereby Danamon agreed to provide credit
menyediakan fasilitas kredit kepada facilities to the Company. These facilities are
Perusahaan. Fasilitas tersebut digunakan untuk intended for the purchase of petroleum and
pembelian produk bahan bakar minyak (“BBM”) chemical products, hedging, tender projects
dan bahan kimia, transaksi lindung nilai and available for a year from the signing date.
(hedging), keperluan tender proyek dan tersedia
untuk jangka waktu satu tahun dari tanggal
penandatanganan perjanjian.
Perjanjian fasilitas pinjaman telah diubah dari The facility agreements have been amended
waktu ke waktu dimana perubahan terakhir pada from time to time whereby the latest
bulan September 2024 yang memberikan amendments were made in September 2024
fasilitas sebagai berikut: providing the following credit lines:
i) Fasilitas Omnibus Trade sebesar i) Omnibus Trade facility at
US$120.000.000 dengan beberapa sub-limit US$120,000,000 with various sub-limit for
untuk LC/SKBDN, Trust Receipt (“T/R”), LC/SKBDN, Trust Receipt (“T/R”), Open
Open Account Financing (“OAF”), Bank Account Financing (“OAF”), Bank
Garansi/Standby Letter of Credit (“SBLC”) Guarantee/Standby Letter of Credit
dan Trade Supplier Financing (“TSF”); (“SBLC”) and Trade Supplier Financing
(“TSF”);
ii) Fasilitas transaksi lindung nilai (hedging) ii) Hedging FX facility with Pre-Settlement
dengan Pre-Settlement Exposure (“PSE”) Exposure (“PSE”) at US$10,000,000.
sebesar US$10.000.000.
Perjanjian ini juga mensyaratkan Perusahaan The agreement also requires the Company to
untuk mempertahankan rasio keuangan tertentu. maintain several financial ratios. These
Fasilitas ini telah diperpanjang sampai dengan facilities have been extended until May 28,
tanggal 28 Mei 2026. 2026.
m. Melalui Surat Keterbukaan Informasi kepada m. Through its Disclosure of Information Letter to
OJK dan BEI No. 066/L-AKR-CS/2023 tanggal OJK and IDX No. 066/L-AKR-CS/2023 dated
31 Agustus 2023, Perusahaan melaporkan August 31, 2023, the Company reported that
bahwa pada tanggal 28 Agustus 2023 telah on August 28, 2023, it has signed Letter of
menandatangani Letter of Intent dengan Sichuan Intent with Sichuan Hebang Biotechnology
Hebang Biotechnology Co., Ltd. (“Hebang”), Co., Ltd. (“Hebang”), which both parties,
kedua belah pihak sepakat untuk mendirikan among others, agreed to establish a joint
perusahaan patungan di JIIPE, dengan venture in JIIPE, with ownership interest of
kepemilikan saham Hebang dan Hebang and the Company/any affiliates
Perusahaan/affiliasi yang ditunjuk, masing- designated, of 90% and 10%, respectively.
masing sebesar 90% dan 10%. Letter The Letter of Intent is signed in parallel with
of Intent ditandatangani bersamaan dengan the signing of a Conditional Sales and
penandatangan Perjanjian Pengikatan Jual Beli Purchase Binding Agreement between
Bersyarat antara Hebang dan BKMS atas lahan Hebang and BKMS of industrial land in JIIPE
di JIIPE sekitar 67 hektar untuk pembangunan approximate 67 hectares for a chemical
pabrik yang berkaitan dengan bahan kimia related plant with a total estimated investment
dengan perkiraan total nilai investasi sebesar value of US$800 million.
US$800 juta.
118
Laporan Tahunan 2025
Page 418
416 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
n. Pada tanggal 20 Juni 2024, Perusahaan n. On June 20, 2024, the Company signed loan
menandatangani perjanjian pinjaman dengan agreements with PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB”), dimana (“CIMB”), whereby CIMB agreed to provide
CIMB setuju untuk menyediakan fasilitas kredit credit facilities:
berupa:
i) Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus Trade i) Special Transaction of Trade
Account Payable, yang terdiri dari Account Payable, consisting of
SKBDN/LC dan Trust Receipt dengan total SKBDN/LC and Trust Receipt Facilities
limit sebesar US$75.000.000; with total limit at US$75,000,000;
ii) Fasilitas Forex Line dengan Pre Settlement ii) Forex Line facility with Pre Settlement
limit sebesar US$5.000.000. limit at US$5,000,000.
Perjanjian ini juga mensyaratkan Perusahaan The agreement also requires the Company to
untuk mempertahankan rasio keuangan tertentu. maintain several financial ratios. These
Fasilitas ini telah diperpanjang sampai dengan facilities have been extended until
tanggal 20 Juni 2026. June 20, 2026.
o. Pada bulan Oktober 2024, Perusahaan o. In October 2024, the Company signed loan
menandatangani perjanjian pinjaman dengan agreements with PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank HSBC Indonesia (“HSBC”), dimana (“HSBC”), whereby HSBC agreed to provide
HSBC setuju untuk menyediakan fasilitas kredit credit facilities:
berupa:
i) Fasilitas SKBDN/LC, Trust Receipt, Import i) SKBDN/LC, Trust Receipt, Import Loan
Loan dengan total limit sebesar Facilities with total limit at US$32,000,000;
US$32.000.000;
ii) Fasilitas Forex Line dengan limit LER ii) Forex Line facility with LER limit at
sebesar US$500.000. US$500,000.
Fasilitas ini berlaku sampai dengan 10 Oktober These facilities valid until October 10, 2025
2025 dan akan dengan otomatis diperpanjang and shall be automatically extended for the
untuk periode yang sama pada setiap tanggal same period on each anniversary date hereof.
ulang tahunnya.
p. Pada tanggal 15 Januari 2025, Perusahaan p. On January 15, 2025, the Company signed
menandatangani perjanjian pinjaman dengan loan agreements with PT Bank Rakyat
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”), whereby BRI
(“BRI”), dimana BRI setuju untuk menyediakan agreed to provide credit facilities:
fasilitas berupa:
i) Fasilitas kredit dengan total i) Credit facility at US$200,000,000 with
US$200.000.000 dengan sub-limit: KMK sub-limit to KMK Buyer, LC/SKBDN,
Buyer, LC/SKBDN, Kredit Jangka Pendek, Short-term Credit, BG/SBLC, SCF A/P;
BG/SBLC, SCF A/P;
ii) Fasilitas Forex Line dengan limit sebesar ii) Forex Line facility with limit at
US$20.000.000. US$20,000,000.
Perjanjian ini juga mensyaratkan Perusahaan The agreement also requires the Company to
untuk mempertahankan rasio keuangan tertentu, maintain several financial ratios, These
Fasilitas ini berlaku sampai dengan tanggal facilities valid until January 15, 2028.
15 Januari 2028.
119
Laporan Tahunan 2025
Page 419
The original consolidated financial statements included herein 417
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
q. Pada tahun 2005 dan 2006, Perusahaan q. In 2005 and 2006, the Company entered into
mengadakan perjanjian pinjaman dengan BCA loan agreements with BCA whereby BCA
dimana BCA setuju untuk memberikan beberapa agreed to provide several credit facilities to the
fasilitas kepada Perusahaan. Fasilitas-fasilitas Company. These facilities are used for
tersebut digunakan untuk modal kerja, working capital, petroleum and chemical
mengimpor BBM dan bahan kimia, transaksi import transactions, hedging and for
lindung nilai (hedging) dan untuk keperluan participation in tender offer.
tender.
Perjanjian-perjanjian kredit dengan BCA tersebut The loan agreements with BCA are amended
diubah dari waktu ke waktu. Berdasarkan from time to time. Based on the latest
perubahan terakhir di bulan Maret 2025, fasilitas amendment in March 2025, the available
yang tersedia selain yang dijelaskan di atas facilities aside from the above-mention are:
adalah:
i) Fasilitas cerukan sebesar US$2.000.000 i) Overdraft facility of US$2,000,000 and
dan Rp80.000.000; Rp80,000,000;
ii) Fasilitas pinjaman non-kas sebesar ii) Non-cash loan facilities at
US$300.000.000 dengan beberapa sub- US$300,000,000 with various sub-limit
limit fasilitas untuk L/C uncommitted, facility for uncommitted L/C, SKBDN,
SKBDN, Standby L/C (“SBLC”), Bank Standby L/C (“SBLC”), Bank Guarantee,
Garansi, dan pinjaman berjangka Money and Money Market Line;
Market Line;
iii) Fasilitas valuta asing sebesar iii) Foreign exchange line facility amounted to
US$65.000.000. US$65,000,000.
Fasilitas pinjaman ini dijamin dengan negative The loan facilities are secured by a negative
pledge atas aset (Entitas Induk) dimana pledge on assets (Parent Entity) whereby the
Perusahaan tidak boleh memberikan jaminan Company commits not to create any securities
kepada pihak lain di masa depan tanpa with future lenders without prior written consent
persetujuan tertulis dari BCA. Perusahaan from BCA. The Company is obliged to BCA’s
disyaratkan untuk mengajukan terlebih dahulu right of first offer whenever the Company is
kepada BCA apabila Perusahaan bermaksud seeking new loan or credit facility. Also, the
untuk memperoleh pinjaman atau kredit baru. Company without prior approval from BCA,
Dan juga tanpa persetujuan dari BCA, shall not among others:
Perusahaan tidak boleh melakukan antara lain
hal-hal sebagai berikut:
- mengagunkan harta kekayaan Perusahaan; - pledge of its assets; file for bankruptcy;
mengajukan permohonan pailit;
- melakukan peleburan, penggabungan, - conduct consolidation, merger, takeover
pengambilalihan atau pembubaran; or liquidation;
- mengubah status kelembagaan; - change the organization status;
- mengubah kepemilikan mayoritas saham - change the majority shareholding of the
pada Perusahaan dan/atau PT AKRT oleh Company and/or PT AKRT by
Keluarga Adikoesoemo, baik secara Adikoesoemo’s Family, either directly or
langsung maupun tidak langsung yang indirectly, which will result in the reduction
mengakibatkan jumlah kepemilikan saham of the shareholding to less than 50.1%.
menjadi kurang dari 50,1%.
Perjanjian ini juga mensyaratkan Perusahaan, The Agreement also requires the Company,
antara lain untuk mempertahankan rasio among others, to maintain several financial
keuangan tertentu. Perjanjian kredit ini telah ratios. The credit agreement has been
diperpanjang sampai dengan tanggal extended to September 30, 2026.
30 September 2026.
120
Laporan Tahunan 2025
Page 420
418 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
r. Pada tanggal 26 Juni 2014, Perusahaan r. On June 26, 2014, the Company obtained
memperoleh fasilitas kredit bersifat tanpa uncommitted non-cash credit facilities from
komitmen dari The Standard Chartered Bank, The Standard Chartered Bank Indonesia
cabang Indonesia dengan kombinasi limit dari branch with a combined limit of various sub-
dengan beberapa sub-limit dari Import L/C Sight limit in Import L/C Sight and Usance facilities,
and Usance facilities, Import Loan Facility, Import Loan Facility, Import Invoice Financing
Import Invoice Financing Facility, dan Export Facility, and Export Invoice Financing Facility
Invoice Financing Facility dengan total limit with total limit amounting to US$50,000,000.
US$50.000.000. Fasilitas ini telah ditutup per These facilities have been closed as of
tanggal 17 September 2025. September 17, 2025.
Entitas anak Subsidiaries
Aruki Aruki
a. Aruki memiliki perjanjian dengan Mitsui a. Aruki has agreement with Mitsui Chemicals
Chemicals Inc. (“MCI”), Jepang, dimana MCI Inc. (“MCI”), Japan, whereby MCI granted
memberikan Aruki hak untuk menggunakan Aruki to use the technical know how to
pengetahuan teknis dalam memproduksi kimia produce its adhesive chemical products and to
perekat dan logo/merek dagang di Indonesia use the logo/trademark in Indonesia free of
tanpa dibebani biaya. Perjanjian ini berlaku charge. The agreement shall remain in force
tanpa waktu terbatas selama Perusahaan tetap for an unlimited period as long as the
merupakan pemegang saham pengendali atas Company remains as the controlling
Aruki. shareholder of Aruki.
b. Pada tanggal 4 Mei 2018, Aruki menandatangani b. On May 4, 2018, Aruki signed a credit
perjanjian kredit dengan BCA, dimana BCA agreement with BCA, whereby BCA agreed to
setuju untuk menyediakan fasilitas kredit non- provide non-cash credit facilities
kas dengan jumlah tidak melebihi ekuivalen with amount not exceeding equivalent
US$3.000.000 dengan beberapa sub-limit untuk US$3,000,000 with various sub-limit of
Usance L/C, Sight L/C dan SKBDN. Fasilitas Usance L/C, Sight L/C and SKBDN. These
tersebut digunakan untuk pembelian bahan facilities are intended for the purchase of raw
baku, suku cadang/mesin. Pada bulan Agustus materials, spare parts/machines. In August
2020, fasilitas kredit diperpanjang dengan 2020, there is an additional facility - forex line
tambahan fasilitas forex line sebesar amounting to US$2,000,000 with term of
US$2.000.000 untuk jangka waktu kontrak contract up to 2 months. Those facilities are
sampai dengan 2 bulan. Fasilitas tersebut available until May 4, 2026.
tersedia sampai dengan tanggal 4 Mei 2026.
Perjanjian ini mensyaratkan Aruki untuk The agreement requires Aruki to maintain
mempertahankan rasio keuangan tertentu. certain financial ratios.
c. Aruki memiliki fasilitas pinjaman dari PT Bank c. Aruki obtained loan facilities from PT Bank
Mizuho Indonesia dengan total limit Mizuho Indonesia with total limit amounting to
US$2.000.000 yang mencakup (i) fasilitas US$2,000,000 with comprising of
pinjaman berulang tanpa komitmen, (ii) fasilitas (i) uncommitted revolving loan facility,
surat kredit berdokumen berulang dan (ii) revolving letter of credit facility, and
(iii) fasilitas forex line. Fasilitas ini telah (iii) forex line facility. This facility has been
diperpanjang sampai dengan tanggal extended until September 9, 2026.
9 September 2026.
Perjanjian-perjanjian pinjaman ini mensyaratkan The agreements requires Aruki to maintain
pemenuhan beberapa persyaratan tertentu oleh several loan covenants.
Aruki.
121
Laporan Tahunan 2025
Page 421
The original consolidated financial statements included herein 419
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
JTT JTT
JTT mempunyai perjanjian sewa tanah jangka JTT has a long-term land lease agreement with
panjang dengan Pelindo, termasuk sewa jalur pipa Pelindo, including lease of underwater ways for
bawah laut sampai dengan tahun 2034 di Tanjung pipelines until 2034 in Tanjung Priok, Jakarta. The
Priok, Jakarta. Saldo hak pakai tanah yang belum balance of unamortized land lease rights of
diamortisasi adalah Rp62.930.022 pada tanggal Rp62,930,022 as of December 31, 2025 (2024:
31 Desember 2025 (2024: Rp67.820.275) disajikan Rp67,820,275) is recorded as part of “Right-of-use
sebagai bagian dari “Aset hak-guna” (Catatan 11). assets” (Note 11).
PT Bank Permata Tbk (“Permata”) PT Bank Permata Tbk (“Permata”)
Pada tanggal 15 Desember 2021, Permata setuju On December 15, 2021, Permata agreed to provide
untuk memberikan tambahan fasilitas pinjaman an additional facility of revolving loan to JTT at
berulang (revolving) kepada JTT sebesar US$1,500,000. The purpose of this facility is for
US$1.500.000. Tujuan dari fasilitas ini adalah untuk working capital.
modal kerja.
Fasilitas Forex Line dengan Loan Equivalent Risk Forex Line Facility with Loan Equivalent Risk (ELR)
(LER) sebesar US$1.000.000 of US1,000,000.
Fasilitas ini telah diperpanjang sampai dengan These facilities have been extended until
tanggal 7 Oktober 2028. October 7, 2028.
BKMS BKMS
a. Sehubungan dengan konstruksi proyek JIIPE a. In relation to the construction of JIIPE project
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 13 as disclosed in Note 13 and other relevant
dan catatan lainnya atas laporan keuangan notes to the consolidated financial statements,
konsolidasian yang relevan, pada tanggal as of December 31, 2025, BKMS has
31 Desember 2025, BKMS telah signed/awarded contracts with/to various
menandatangani/meng-award kontrak dengan/ contractors and vendors as follows:
kepada berbagai kontraktor dan penyedia jasa
dengan rincian sebagai berikut:
31 Desember 2025/ 31 Desember 2024/
December 31, 2025 December 31, 2024
Pembayaran Nilai Pembayaran Nilai
Uang Muka/ Komitmen/ Uang Muka/ Komitmen/
Nilai Kontrak/ Advance Commitment Nilai Kontrak/ Advance Commitment
Contract Value Payment Value Contract Value Payment Value
Rupiah 266.143.233 130.183.028 135.960.205 436.652.196 215.476.739 221.175.457 Rupiah
Uang muka yang dibayarkan dicatat sebagai The downpayment made is recorded as part of
bagian dari akun Uang Muka atau Persediaan Advanced Payments or Industrial Estate Land
Tanah Kawasan Industri dalam dan untuk Inventory under and for Development or
Pengembangan atau Aset Tetap, tergantung dari Property, Plant, and Equipment, depending on
sifat pembayaran yang dilakukan, dalam laporan the nature of payment, in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal statement of financial position at the reporting
pelaporan. Jenis pekerjaan yang dicakup antara date. The type of work covered in the
lain adalah persiapan pembangunan jalan akses contracts, among others, preparing temporary
sementara, pekerjaan pelindungan pantai di access road, seashore protection works in
beberapa area dari kawasan industri, pekerjaan certain parts of industrial estate location, land
reklamasi tanah, pasokan pasir, instalasi pipa reclamation work, supply of sand, pipeline
angkut dan lainnya. installation, and others.
122
Laporan Tahunan 2025
Page 422
420 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
BKMS (lanjutan) BKMS (continued)
b. BKMS juga menandatangani perjanjian dengan b. BKMS also entered into agreements with
beberapa Notaris dan Pejabat Pembuat Akta several Notaries and Land Deed Officers
Tanah (“PPAT”) Kabupaten Gresik untuk (“PPAT”) resided at Gresik Regency in
penyediaan jasa pembuatan akta jual beli dan providing services for certification of notarial of
pengurusan sertifikat Hak Guna Bangunan sale and purchase agreements and
(“HGB”). certificates of building rights title (“HGB”).
c. Pada tanggal 8 Desember 2020, BKMS c. On December 8, 2020, BKMS obtained an
memperoleh fasilitas pembiayaan IMBT dari IMBT financing facility from Permata with a
Permata dengan jumlah maksimum sebesar maximum amount of Rp162,000,000 with a
Rp162.000.000 dengan jangka waktu credit term of 6 years to refinance its existing
pembiayaan selama 6 tahun untuk pembiayaan syndication loan.
kembali pinjaman sindikasi yang ada.
Transaksi pembiayaan kembali ini mengadopsi This refinancing transaction adopted the
prinsip Akuntansi Syariah “Ijarah” sesuai dengan Islamic Shariah Accounting “Ijarah” principle in
PSAK 107 dimana BKMS seolah-olah accordance with PSAK 107 whereby BKMS as
mengalihkan 6-tahun-manfaat PLTMG sebagai if transferred the 6-year-benefits of its PLTMG
aset jaminan (“objek ijarah untuk sewa”) kepada as the collateralized asset (“ijarah object for
Permata, dan kemudian BKMS akan menyewa lease”) to Permata, which then BKMS lease
kembali PLTMG tersebut selama masa berlaku back the PLTMG over the tenor of the facility.
fasilitas. Pada akhir masa pinjaman, Permata At the end of the tenor, Permata shall transfer
harus mengalihkan kembali objek sewa ke BKMS back the lease object to BKMS using the “akad
dengan menggunakan akad hibah tanpa biaya. hibah” at no cost. The difference between the
Perbedaan antara nilai manfaat 6-tahun dan nilai cost of the 6-year-benefits and the facility
fasilitas pinjaman yang diterima diakui sebagai amount received is recognized as gain on the
laba atas pengalihan objek “ijarah” untuk sewa transferred of a “ijarah” object for lease
sebesar Rp61.312.010. Pembayaran cicilan dari amounting to Rp61,312,010. The payment of
fasilitas pinjaman harus dicatat sebagai biaya the installment of the loan facility shall be
sewa. recorded as lease expense.
BKMS juga diwajibkan untuk mempertahankan BKMS also required to maintain certain
rasio keuangan tertentu. financial ratios.
d. Pada tanggal 31 Desember 2025, BKMS d. As of December 31, 2025, BKMS has
memiliki kontrak forward dan fasilitas Bank outstanding forward contracts from Bank
Permata dengan nilai nominal sebesar Permata with a notional value of
US$20.855.400 dan nilai wajar sebesar US$20,855,400 and with the fair value of
Rp1.002.199 disajikan pada akun piutang lain- Rp1,002,199 is presented as other
lain pada laporan posisi keuangan receivables in the consolidated statement of
konsolidasian. financial position.
123
Laporan Tahunan 2025
Page 423
The original consolidated financial statements included herein 421
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
BKMS (lanjutan) BKMS (continued)
e. Pada bulan September 2023, BKMS dan anchor e. On September 2023, BKMS and an anchor
tenant menandatangani Perjanjian Serah Terima tenant have signed a Handover Agreement for
untuk sistem kabel listrik dan infrastrukturnya, electrical cabling system and its infrastructures,
dimana BKMS membeli aset tersebut dengan whereby BKMS purchased such assets at the
jumlah yang disepakati sebesar Rp293 juta. agreed amount of Rp293 million. Both parties
Kedua belah pihak setuju untuk melanjutkannya have agreed to proceed with a formal
dengan Perjanjian Penjualan/Penyerahan secara Sales/Transfer Agreement and with the
formal dan dengan perjanjian sewa tanah additional land lease agreement related to the
tambahan terkait dengan infrastruktur tersebut. infrastructure. The related assets have been
Aset terkait telah dicatat sebagai bagian dari Aset recorded as part of Property, Plant and
Tetap pada tahun 2023 (Catatan 10). Equipment in 2023 (Note 10).
TNU TNU
a. TNU, entitas anak Andahanesa, mempunyai a. TNU, a subsidiary of Andahanesa, has a long-
perjanjian sewa tanah jangka panjang dengan term land lease agreement with BJTI until 2034
BJTI sampai dengan tahun 2034 di Pelabuhan in Port of Tanjung Perak, Surabaya. The balance
Tanjung Perak, Surabaya. Saldo hak pakai tanah of unamortized land lease rights of
yang belum diamortisasi adalah Rp12.273.361 Rp12,273,361 as of December 31, 2025 (2024:
pada tanggal 31 Desember 2025 (2024: Rp14,973,117), which is presented as part of
Rp14.973.117), yang disajikan sebagai bagian “Right-of-use assets” (Note 11).
dari “Aset hak-guna” (Catatan 11).
b. Pada tahun 2018, TNU, entitas anak tidak b. In 2018, TNU, an indirect subsidiary of the
langsung Perusahaan, menerima klaim dari pihak Company, received a claim from a third party
ketiga dalam hubungannya dengan pertinent to its asset construction. The claim is in
pembangunan asetnya. Klaim ini sedang dalam the process to be settled by the parties through
proses penyelesaian oleh kedua belah pihak a mediation process at reporting date.
melalui proses mediasi pada tanggal pelaporan.
Anugrah Anugrah
Pada bulan Juli 2011 dan beserta perubahan On July 2011 and further as amended, Anugrah
berikutnya, Anugrah menandatangani perjanjian signed a capital investment agreement with two
investasi modal dengan dua pemegang saham individual shareholders of PT Jabal Nor (“Jabal Nor”)
individual PT Jabal Nor (“Jabal Nor”) untuk to acquire a total of 59.40% ownership interest in
mengakuisisi keseluruhan 59,40% kepemilikan saham Jabal Nor at Rp176,000,000 to be achieved in
di Jabal Nor sebesar Rp176.000.000 yang akan certain stages upon the completion of certain
dicapai dalam beberapa tahapan sesuai dengan requirements as stipulated in the agreement by all
pencapaian ketentuan-ketentuan tertentu dalam parties. As of December 31, 2016, Anugrah has not
perjanjian oleh semua pihak. Pada tanggal reached the total targeted ownership percentage
31 Desember 2016, Anugrah belum mencapai target and therefore the total cash contribution made
persentase kepemilikan, sehingga jumlah setoran reflecting a 42.94% ownership interest in Jabal Nor
tunai yang telah dilakukan yang mencerminkan is treated as investment in an associate.
42,94% kepemilikan di Jabal Nor diperlakukan sebagai
investasi pada entitas asosiasi.
124
Laporan Tahunan 2025
Page 424
422 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
Anugrah (lanjutan) Anugrah (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., Based on the Notarial Deed of Jose Dima Satria,
M.Kn., No. 27 tanggal 9 Maret 2017, Anugrah, entitas S.H., M.Kn., No. 27 dated March 9, 2017, Anugrah,
anak Perusahaan, selaku pemegang 42,94% saham a subsidiary of the Company, as the holder of
Jabal Nor, telah menandatangani akta Pengalihan 42.94% shares in Jabal Nor, has signed the deed of
Saham atas seluruh kepemilikan saham Anugrah atas transfer Anugrah whole shares ownership in Jabal
Jabal Nor. Transaksi pengalihan saham tersebut Nor. The transaction from the share transfer is
dicatat di dalam akun “Aset keuangan tidak lancar recorded under “Other non-current financial assets”.
lainnya”.
Berdasarkan ikatan perjanjian tanggal 29 Juli 2020, Based on the commitment agreement on July 29,
pemegang saham individual telah sepakat untuk 2020, individual shareholders agreed to settle the
menyelesaikan kewajibannya dengan pengalihan aset transaction by transferring assets in the form of
berupa tanah kepada Anugrah. lands to Anugrah.
AKRIDA AKRIDA
Pada tanggal 15 November 2016, AKRIDA dan BP On November 15, 2016, AKRIDA and BP Global
Global Investments Limited menandatangani Investments Limited signed a Heads of Agreement
Perjanjian Pendahuluan (Heads of Agreement) untuk for Retail Joint Venture in London. The purpose and
usaha Joint Venture Ritel di London. Maksud dan objective of entering into the Heads of Agreement is
tujuan dari Perjanjian Pendahuluan ini adalah untuk to explore the creation of a joint venture to establish
mengeksplorasi pendirian usaha joint venture dalam and grow retail fuel network to supply premium
rangka membangun dan mengembangkan jaringan quality fuels and provide differentiated offer to the
ritel BBM untuk memasok BBM berkualitas premium Indonesia customers. The Company has made the
dan memberikan tawaran yang berbeda Disclosure of Information in its Letter
untuk konsumen Indonesia. Perusahaan telah No. 112/L-AKR-CS/2016 dated November 16, 2016
melakukan Keterbukaan Informasi melalui Surat to OJK and IDX (Note 1b).
No. 112/L-AKR-CS/2016 tanggal 16 November 2016
ke OJK dan BEI (Catatan 1b).
Pada tanggal yang sama, kedua pihak di atas juga On the same date, both parties also signed a Joint
menandatangani Perjanjian Usaha Patungan di bidang Venture Agreement related to Aviation Fuels
bahan bakar penerbangan di London. Maksud dan business in London. The purpose and objective of
tujuan dari Perjanjian ini adalah untuk mendukung entering into the Agreement is to support the
pengembangan industri penerbangan dan development of the growth of the Indonesian
memberikan kontribusi pada pertumbuhan ekonomi economy by investing in infrastructure, applying the
Indonesia dengan berinvestasi di bidang infrastruktur, latest innovative technology and operational best
menerapkan teknologi inovatif terkini, serta penerapan practices for the supply of aviation fuel. The
sistem operasional terbaik untuk pasokan Company has made the Disclosure of Information in
bahan bakar penerbangan. Perusahaan telah its Letter No. 111/L-AKR-CS/2016 dated
melakukan Keterbukaan Informasi melalui Surat November 16, 2016 to OJK and IDX (Note 1b).
No. 111/L-AKR-CS/2016 tanggal 16 November 2016
ke OJK dan BEI (Catatan 1b).
125
Laporan Tahunan 2025
Page 425
The original consolidated financial statements included herein 423
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
APR APR
a. APR, entitas anak AKRIDA, mempunyai a. APR, a subsidiary of AKRIDA, has a long-term
perjanjian sewa tanah jangka panjang sampai land lease agreement until 2040 in Jakarta and
dengan tahun 2040 di Jakarta dan Surabaya. Surabaya. The balance of unmortized land
Saldo hak pakai tanah yang belum diamortisasi lease rights of Rp184,847,871 as of December
adalah Rp184.847.871 pada tanggal 31 31, 2025 (2024: Rp201,167,388) which is
Desember 2025 (2024: Rp201.167.388) yang presented as part of “Right-of-use assets”
disajikan sebagai bagian dari “Aset hak-guna” (Note 11).
(Catatan 11).
b. Pada tanggal 27 Januari 2026, APR b. On January 27, 2026, APR signed 8th (Eighth)
menandatangani Perubahan Ke-8 (Kedelapan) Amendment and Restatement to the Credit
terhadap Perjanjian Kredit No. 064/CB/JKT/2018 Agreement No. 064/CB/JKT/2018 dated
tanggal 30 November 2018 dengan PT Bank November 30, 2018 with PT Bank CIMB Niaga
CIMB Niaga Tbk (“CIMB”) untuk memperpanjang Tbk (“CIMB”) to extend the credit facility
jangka waktu fasilitas kredit hingga 30 April 2026. availability period up to April 30, 2026. CIMB
CIMB setuju untuk menyediakan fasilitas kredit agreed to provide credit facilities to APR for
kepada APR dalam rangka pembelian produk, purchase of products, hedging transactions,
transaksi lindung nilai, dan keperluan tender and tender projects.
proyek
Perjanjian fasilitas pinjaman memberikan fasilitas The facility agreements are providing the
sebagai berikut: following credit lines:
i) Fasilitas Credit Commercial Lines: Fasilitas i) Credit Commercial Lines Facility: Letter of
Letter of Credit (“L/C”) dan/atau Surat Kredit Credit (“L/C”) Facility and/or Surat Kredit
Berdokumen Dalam Negeri (“SKBDN”) Berdokumen Dalam Negeri (“SKBDN”)
sebesar US$13.000.000 (“Fasilitas CC amounting to US$13,000,000 (“CC Lines
Lines”) yang bersifat interchangeable atau Facility”) which is interchangeable with or
dapat dipergunakan secara bersama-sama can be used in conjunction with;
dengan;
ii) Fasilitas Bank Garansi dengan ketentuan ii) Bank Guarantee Facility with the
jumlah total penggunaan Fasilitas CC Lines provisions of total amount CC Lines
tidak diperkenankan lebih dari Facility no more than US$13,000,000
US$13.000.000 (“Fasilitas BG/SBLC”); (“BG/SBLC Facility”);
iii) Perjanjian Jual Beli Valuta Asing dengan iii) Foreign Exchange Agreement with
Pre-Settlement Limit secara keseluruhan Pre-Settlement Limit as a whole not
tidak melebihi ekuivalen US$5.000.000. exceeding the equivalent US$5,000,000.
Pada tanggal 31 Desember 2025, APR tidak As of December 31, 2025, APR has no open
memiliki open L/C dan outstanding Bank L/C and no outstanding of Bank Guarantee.
Garansi.
126
Laporan Tahunan 2025
Page 426
424 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
DPR DPR
Pada tanggal 23 Januari 2020, DPR menandatangani On January 23, 2020, DPR signed a loan
perjanjian pinjaman dengan Standard Chartered agreement with Standard Chartered Bank -
Bank - Cabang Indonesia (“SCB”), dimana SCB Indonesia Branch (“SCB”), whereby SCB agreed to
setuju untuk menyediakan (i) Fasilitas L/C Impor provide (i) L/C Import unsecured facility
unsecured US$2.000.000; (ii) Fasilitas L/C Impor US$2,000,000; (ii) L/C Import secured facility
secured US$2.000.000; (iii) Obligasi dan Bank US$2,000,000; (iii) Bonds and Guarantees
Garansi US$200.000, dengan total gabungan batas US$200,000, with total combined facilities limit of
fasilitas sejumlah US$2.000.000. US$2,000,000.
Fasilitas ini digunakan untuk penerbitan L/C impor These facilities are intended for issuance of L/C
barang dan untuk penerbitan jaminan (bid bond, covering the import of goods and issuance of
advance payment bond dan performance bond). guarantees (bid bond, advance payment bond and
Fasilitas ini telah diperpanjang otomatis. performance bond). The facilities have been
automatically extended.
ANI melalui Entitas Anak, AKI ANI through its Subsidiary, AKI
PT Bank Permata Tbk (“Permata”) PT Bank Permata Tbk (“Permata”)
Pada bulan Januari 2026, AKI menandatangani On January 2026, AKI signed extension of loan
perjanjian perpanjangan pinjaman dengan Permata, agreements with Permata, whereby Permata
dimana Permata setuju untuk menyediakan fasilitas agreed to provide credit facility to AKI. These
kredit kepada AKI. Fasilitas tersebut digunakan untuk facilities are intended for the purchase of chemical
pembelian produk bahan kimia, modal kerja dan products, working capital and hedging
transaksi lindung nilai (hedging). Fasilitas ini tersedia transactions. The facilities are available for a period
untuk jangka waktu sampai tanggal 7 Januari 2026. date until January 7, 2026.
Fasilitas yang tersedia adalah sebagai berikut: The facilities available are as follows:
i) Omnibus Revolving Loan sebesar US$4.000.000 i) Omnibus Revolving Loan at US$4,000,000
meliputi Revolving Loan dan L/C/SKBDN; covering Revolving Loan and L/C/SKBDN;
ii) Fasilitas hedging FX sebesar US$500.000 dengan ii) Hedging FX facility at US$500,000 with Loan
Loan Equivalent Risk (“LER”) Spot transaction Equivalent Risk (“LER”) Spot transaction at
maksimal US$25.000.000. maximum of US$25,000,000.
iii) Fasilitas pinjaman rekening koran sebesar iii) Overdraft facility at Rp16,000,000.
Rp16.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2025, AKI memiliki As of December 31, 2025, AKI has outstanding
kontrak forward dari fasilitas FX dengan nilai nominal forward contracts from its FX facility with a nominal
sebesar US$3.424.282 dan dengan nilai wajar value of US$3,424,282 and with the fair value of
sebesar Rp160.320 disajikan pada akun aset lain-lain Rp160,320 is presented as other payable in the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
AKPI AKPI
AKPI, entitas anak Andahanesa, mempunyai AKPI, a subsidiary of Andahanesa, has a long-term
perjanjian sewa tanah jangka panjang dengan BMS land lease agreement with BMS until 2043 in
sampai dengan tahun 2043 di Kawasan JIIPE, Kawasan JIIPE, Gresik, East Java. The balance of
Gresik, Jawa Timur. Saldo hak pakai tanah yang the unamortized land lease rights is RpNil as of
belum diamortisasi per 31 Desember 2025 adalah December 31, 2025 (December 31, 2024:
RpNihil (31 Desember 2024: Rp2.133.528) yang Rp2,133,528), which is presented as part of “Right-
disajikan sebagai bagian dari ”Aset hak-guna” of-use assets” (Note 11).
(Catatan 11).
127
Laporan Tahunan 2025
Page 427
The original consolidated financial statements included herein 425
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
33. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 33. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS,
LIABILITAS KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENT LIABILITY (continued)
Entitas anak (lanjutan) Subsidiaries (continued)
BBE BBE
Pada tanggal 11 November 2024, BBE On November 11, 2024, BBE signed loan
menandatangani perjanjian pinjaman dengan BNI, agreements with BNI, whereby BNI agreed to
dimana BNI setuju untuk menyediakan fasilitas kredit provide credit facilities to BBE as follow:
kepada BBE berupa:
i) Fasilitas Kredit Modal Kerja Terbatas maksimal i) Working Capital Loan facility maximum
sebesar Rp5.000.000; amount of Rp5,000,000;
ii) Fasilitas Kredit Investasi Refinancing maksimal ii) Investment Credit Refinancing facility
sebesar Rp51.000.000; maximum amount of Rp51,000,000;
iii) Fasilitas Standby L/C (“SBLC”) sebesar iii) Standby L/C (“SBLC”) facility at
US$60.000.000; US$60,000,000;
iv) Fasilitas Bank Garansi sebesar US$1.900.000. iv) Bank Guarantee facility at US$1,900,000.
Fasilitas Kredit Modal Kerja, Standby L/C (”SBLC”), The facility for Working Capital Loan, Standby L/C
serta Bank Garansi untuk jangka waktu satu tahun (“SBLC”), and Bank Guarantee are available for
dari tanggal penandatanganan perjanjian yang one year from the signing date and will expire on
berakhir di 10 November 2026. November 10, 2026.
Fasilitas Kredit Investasi untuk jangka waktu lima The facility for Invesment Credit is available for five
tahun dari tanggal penandatanganan perjanjian yang years from the signing date and will expire on
berakhir di 10 November 2029. November 10, 2029.
Pada tanggal 31 Desember 2025, BBE memiliki open As of December 31, 2025, BBE has open Standby
Standby Letter of Credit sebesar US$6.151.290. Letter of Credit amounting to US$6,151,290.
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Dalam aktivitas usahanya sehari-hari, Kelompok In their daily business activities, the Group is
Usaha dihadapkan pada berbagai risiko. Risiko exposed to risks. The main risks facing by the
utama yang dihadapi Kelompok Usaha yang timbul Group arising from its financial instruments are
dari instrumen keuangan adalah risiko kredit, risiko credit risk, market risk (i.e. interest rate risk, foreign
pasar (yaitu tingkat suku bunga, risiko nilai tukar mata exchange rate risk and commodity price risk) and
uang asing dan risiko harga komoditas) dan risiko liquidity risk. The core function of the Group’s risk
likuiditas. Fungsi utama dari manajemen risiko management is to identify all key risks for the
Kelompok Usaha adalah untuk mengidentifikasi Group, measure these risks and manage the risk
seluruh risiko kunci, mengukur risiko-risiko ini dan positions in accordance with its policies and group
mengelola posisi risiko sesuai dengan kebijakan dan risk appetite. The Group regularly reviews its risk
risk appetite Kelompok Usaha. Kelompok Usaha management policies and systems to reflect
secara rutin menelaah kebijakan dan sistem changes in markets, products and best market
manajemen risiko untuk menyesuaikan dengan practice.
perubahan di pasar, produk dan praktik pasar terbaik.
128
Laporan Tahunan 2025
Page 428
426 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan Credit risk is the risk of suffering financial loss,
yang timbul jika pelanggan Kelompok Usaha should any of the Group’s customers fail to
gagal memenuhi kewajiban kontraktualnya fulfill their contractual obligations to the Group.
kepada Kelompok Usaha. Risiko kredit terutama Credit risk arises mainly from trade
berasal dari piutang usaha dari pelanggan yang receivables from customers generated from
timbul dari aktivitas perdagangan dan distribusi, the Group’s trading and distribution activities,
penjualan produk dan sejumlah jasa terpadu product sales and various integrated services
kepada pelanggan seperti jasa penyimpanan to customers such as storage and handling of
dan penanganan barang dan lainnya. goods and others.
Maksimum risiko kredit yang dihadapi oleh The maximum Group’s exposure of the credit
Kelompok Usaha kurang lebih sebesar nilai risk approximates its net carrying amounts of
tercatat neto dari piutang usaha sebagaimana trade receivables as shown in Note 5a.
ditunjukkan dalam Catatan 5a. Manajemen Management believes that there are no
berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang significant concentrations of credit risk in the
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang trade receivables.
usaha.
Risiko kredit pelanggan dikelola oleh masing- Customer credit risk is managed by each
masing unit usaha sesuai dengan kebijakan, business unit subject to the Group’s
prosedur dan pengendalian dari Kelompok established policy, procedures and control
Usaha yang berhubungan dengan pengelolaan relating to customer risk management. Credit
risiko kredit pelanggan. Batasan kredit limits are established for all customers based
ditentukan untuk semua pelanggan berdasarkan on internal rating criteria. Outstanding
kriteria penilaian secara internal. Saldo piutang customer receivables are regularly monitored
pelanggan dimonitor secara teratur oleh unit-unit by relevant business units.
usaha terkait.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul With respect to credit risk arising from the
dari aset keuangan lainnya yang terutama other financial assets, which mainly comprise
mencakup kas dan setara kas, risiko kredit yang of cash and cash equivalents, the Group’s
dihadapi timbul karena wanprestasi dari exposure to credit risk arises from the default
counterparty. Kelompok Usaha memiliki of counterparty. The Group has a policy to not
kebijakan untuk tidak menempatkan investasi place investments in instruments that have a
pada instrumen yang memiliki risiko kredit tinggi high credit risk and only puts the investments
dan hanya menempatkan investasinya pada in banks with high credit ratings. The
bank-bank dengan peringkat kredit yang tinggi. maximum exposure equals to the carrying
Nilai maksimal eksposur setara dengan nilai amounts as disclosed in Note 4.
tercatat sebagaimana ditunjukkan pada
Catatan 4.
b. Risiko Pasar b. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari The market risk is the risk that the fair value of
arus kas masa depan dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan fluctuate because of changes in market prices.
harga pasar. Kelompok Usaha dipengaruhi oleh The Group is exposed to market risks, in
risiko pasar, terutama risiko tingkat suku bunga, particular, interest rate risk, foreign currency
risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko harga exchange risk and commodity price risk.
komoditas.
129
Laporan Tahunan 2025
Page 429
The original consolidated financial statements included herein 427
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Pasar (lanjutan) b. Market Risk (continued)
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana The interest rate risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa depan dari suatu value or future cash flows of a financial
instrumen keuangan berfluktuasi karena instrument will fluctuate because of changes in
perubahan suku bunga pasar. Pengaruh dari market interest rates. The Group’s exposure to
risiko perubahan suku bunga pasar the risk of changes in market interest rates
berhubungan dengan pinjaman jangka pendek relates primarily to the Group’s short-term and
dan panjang dari Kelompok Usaha yang long-term debt obligations with floating interest
dikenakan suku bunga mengambang. rates.
Kelompok Usaha memonitor secara ketat The Group closely monitors the market
fluktuasi suku bunga pasar dan ekspektasi pasar interest rate fluctuation and market
sehingga dapat mengambil langkah-langkah expectation, so it can take necessary actions
yang paling menguntungkan Kelompok Usaha benefited most to the Group in due time. The
secara tepat waktu. Manajemen tidak management currently does not consider the
menganggap perlunya melakukan swap suku necessity to enter into any interest rate swaps.
bunga pada saat ini.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the
perubahan yang wajar dari tingkat suku bunga sensitivity to a reasonably change in interest
atas saldo pinjaman yang dikenakan suku bunga rates on the floating interest loans on
mengambang pada tanggal 31 Desember 2025, December 31, 2025, with all other variables
dimana semua variabel lainnya dianggap held constant, to the consolidated profit before
konstan, terhadap laba sebelum pajak income tax for the year ended December 31,
penghasilan konsolidasian untuk tahun yang 2025:
berakhir pada tanggal 31 Desember 2025:
Kenaikan
(penurunan) Efek terhadap
dalam persentase/ laba sebelum
Increase pajak/
(decrease) Effect on income
in percentage before tax
Mata uang pinjaman Loan currency
Rupiah 0,5% (25.614.458) Rupiah
(0,5%) 25.614.458
Risiko nilai tukar mata uang asing Foreign exchange risk
Risiko mata uang asing adalah risiko dimana nilai The foreign currency risk is the risk that the fair
wajar atau arus kas masa mendatang dari suatu value or future cash flows of a financial
instrumen keuangan karena perubahan dari nilai instrument will fluctuate because of changes in
tukar mata uang asing. Pengaruh dari risiko foreign exchange rates. The Group’s exposure
perubahan nilai tukar mata uang asing terutama to the risk of changes in foreign exchange
berasal dari aktivitas usaha Kelompok Usaha rates relates primarily to the Group’s operating
(ketika pendapatan dan beban terjadi dalam activities (when revenue or expense are
dalam uang yang berbeda dari mata uang denominated in a different currency from the
fungsional Kelompok Usaha), dan pinjaman Group’s functional currency), and US Dollar
dalam mata uang Dolar AS. denominated loans.
130
Laporan Tahunan 2025
Page 430
428 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Pasar (lanjutan) b. Market Risk (continued)
Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) Foreign exchange risk (continued)
Eksposur fluktuasi nilai tukar atas Perusahaan Exposure to exchange rate fluctuations to the
dan entitas anak tertentu di Indonesia berasal Company and certain subsidiaries in
dari nilai tukar antara Dolar AS dan Rupiah Indonesia comes from the exchange rate
karena mata uang fungsional adalah Rupiah, between US Dollar and Rupiah as the
sedangkan penjualan dan pendapatan tertentu, functional currency is Rupiah, while certain
beban pokok penjualan dan pendapatan tertentu sales and revenues, costs of sales and
serta pinjaman tertentu dilakukan dalam Dolar revenues and loans are denominated in US
AS. Bagian signifikan dari risiko nilai tukar mata Dollar. The significant portion of the foreign
uang asing berasal dari kas dan setara kas, exchange risk is contributed by cash and cash
piutang, hutang, dan biaya yang masih harus equivalents, account receivables, account
dibayar. payables, and accrued expenses.
Untuk mengantisipasi dan mengurangi risiko In order to anticipate and mitigate the risk of
fluktuasi kurs terhadap Dolar AS, Perusahaan exchange rate fluctuations against the US
mengusahakan, dimana memungkinkan, untuk Dollar, the Company seeks, where possible, to
memastikan bahwa sebagian besar pembelian ensure that significant portions of purchases
dan penjualan dilakukan dalam mata uang yang and sales are carried out in the same currency
sama serta dilakukan pada saat yang as well as matching the timing of transactions
hampir bersamaan dan mengimplementasikan and to implement a policy whereby debts in
kebijakan dimana hutang dalam mata uang asing foreign currency used to finance business
yang digunakan untuk membiayai kegiatan activities are made in the same currency
usaha dilakukan dalam mata uang yang sama (natural hedging). The management monitors
(lindung nilai alami). Manajemen juga memantau to make sure that such policies are
untuk memastikan bahwa kebijakan tersebut implemented to the maximum extent possible.
diimplementasikan semaksimum mungkin, The Company also enters, as appropriate, into
dimana memungkinkan, Perusahaan juga forward transactions with banks to buy US
melakukan transaksi pembelian forward untuk Dollar in relation to the purchases of petroleum
membeli Dolar AS dari bank sehubungan products made in US Dollar to create a
dengan pembelian produk BBM yang dilakukan hedging over the risk of currency exchange.
dalam mata uang Dolar AS dengan tujuan untuk
menciptakan lindung nilai terhadap risiko nilai
tukar tersebut.
Kelompok Usaha memonitor secara ketat The Group closely monitors the foreign
fluktuasi dari nilai tukar mata uang asing, exchange rate fluctuation and market
sehingga dapat mengambil langkah-langkah expectation so it can take the necessary
yang paling menguntungkan Kelompok Usaha actions benefited most to the Group in due
pada waktu yang tepat, antara lain, dengan time, among others, by buying forward with the
membeli transaksi forward dengan tujuan untuk purpose of hedging the exchange risk from its
lindung nilai dari risiko nilai tukar pembelian US Dollar purchases of petroleum products as
produk BBM dalam mata uang Dolar AS seperti mentioned above.
yang dijelaskan di atas.
131
Laporan Tahunan 2025
Page 431
The original consolidated financial statements included herein 429
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
b. Risiko Pasar (lanjutan) b. Market Risk (continued)
Risiko nilai tukar mata uang asing (lanjutan) Foreign exchange risk (continued)
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the
perubahan yang wajar dari nilai tukar Rupiah sensitivity to a reasonably change in Rupiah
terhadap Dolar AS, dimana semua variabel lain exchange rate against US Dollar, with all other
konstan dan mengasumsikan tidak ada variables held constant and assuming no
pembelian tambahan kontrak forward, atas aset additional forward contracts were purchased,
dan liabilitas moneter dalam Dolar AS terhadap on the US Dollar denominated monetary
laba sebelum pajak penghasilan konsolidasian assets and liabilities, to the consolidated
untuk tahun yang berakhir pada tanggal profits before income tax for the year ended
31 Desember 2025: December 31, 2025:
Kenaikan
(penurunan) Efek terhadap
dalam persentase/ laba sebelum
Increase pajak/
(decrease) Effect on income
in percentage before tax
Dolar AS - Rupiah 1% 11.958.349 US Dollar - Rupiah
(1%) (11.958.349)
Aset dan liabilitas moneter yang signifikan dari The Group’s significant monetary assets and
Kelompok Usaha dalam mata uang asing pada liabilities denominated in foreign currencies at
tanggal-tanggal pelaporan disajikan pada reporting dates are presented in Note 29.
Catatan 29.
Risiko harga komoditas Commodity price risk
Kelompok Usaha, secara khusus Perusahaan, The Group, in particular the Company, is
dipengaruhi oleh labilnya harga beberapa affected by the volatility of certain commodity
komoditas di pasar dari waktu ke waktu, prices in the market from time to time,
terutama dari komoditas harga minyak (“BBM”). specifically from petroleum products (“BBM”).
Penjualan BBM menyumbangkan lebih dari 50% The sales of BBM contributed over 50% for
pada kedua periode yang disajikan dari both periods presented from total consolidated
penjualan dan pendapatan konsolidasian. sales and revenues. The management
Manajemen memonitor pergerakan (tren) dan monitors the market trend and analysis of BBM
analisa pasar atas harga BBM secara ketat dan price strictly and continuously to minimize
terus menerus untuk meminimalisasi efek significant and negative impact to its financial
signifikan dan negatif terhadap kinerja performance. Management also reduces the
keuangannya. Manajemen juga mengurangi risk by maintaining a proper inventory level to
risiko ini dengan memelihara tingkat persediaan get the optimum effect from natural hedging.
secara tepat untuk mengambil efek terbaik dari
lindung nilai alami.
132
Laporan Tahunan 2025
Page 432
430 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Kelompok Liquidity risk is the risk that the Group is
Usaha tidak bisa memenuhi kewajiban pada saat unable to meet its obligations when they fall
jatuh tempo. Manajemen melakukan evaluasi due. The management evaluates and
dan pengawasan yang ketat atas arus kas monitors cash-in flows and cash-out flows to
masuk (cash-in) dan kas keluar (cash-out) untuk ensure the availability of funds to settle the due
memastikan tersedianya dana untuk memenuhi obligation. In general, fund needed to settle
kebutuhan pembayaran kewajiban yang jatuh the current and long-term liabilities is obtained
tempo. Secara umum, kebutuhan dana untuk from sales activities to customers.
pelunasan kewajiban jangka pendek maupun
jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh dari
penjualan kepada pelanggan.
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity
liabilitas keuangan Kelompok Usaha pada profile of the Group’s financial liabilities at
jumlah kontraktual yang belum didiskonto pada undiscounted contractual amount as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: December 31, 2025 and 2024:
31 Desember 2025/December 31, 2025
Lebih dari 1
tahun sampai
dengan 2 tahun/ Lebih dari
Di bawah 1 tahun/ Over 1 year 3 tahun/ Total/
Below 1 year up to 2 years Over 3 years Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Hutang bank jangka pendek 238.560.912 - - 238.560.912 Short-term bank loan
Hutang usaha 12.338.231.994 - - 12.338.231.994 Trade payables
Other payables -
Hutang lain-lain - pihak ketiga 205.008.603 - - 205.008.603 third parties
Biaya masih harus dibayar 663.234.721 - - 663.234.721 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek 118.052.612 - - 118.052.612 benefits liabilities
Liabilitas sewa 112.766.657 371.843.006 355.585.982 840.195.645 Lease liabilities
Hutang bank jangka panjang 1.466.374.801 2.650.895.746 1.491.751.833 5.609.022.380 Long-term bank loans
Hutang dividen 56.785.476 - - 56.785.476 Dividend payable
Total Financial
Total Liabilitas Keuangan 15.199.015.776 3.022.738.752 1.847.337.815 20.069.092.343 Liabilities
133
Laporan Tahunan 2025
Page 433
The original consolidated financial statements included herein 431
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity
liabilitas keuangan Kelompok Usaha pada profile of the Group’s financial liabilities at
jumlah kontraktual yang belum didiskonto pada undiscounted contractual amount as of
tanggal 31 Desember 2025 dan 2024: (lanjutan) December 31, 2025 and 2024: (continued)
31 Desember 2024/December 31, 2024
Lebih dari 1
tahun sampai
dengan 2 tahun/ Lebih dari
Di bawah 1 tahun/ Over 1 year 3 tahun/ Total/
Below 1 year up to 2 years Over 3 years Total
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Hutang bank jangka pendek 7.047.633 - - 7.047.633 Short-term bank loan
Hutang usaha 10.391.582.462 - - 10.391.582.462 Trade payables
Other payables -
Hutang lain-lain - pihak ketiga 464.043.998 - - 464.043.998 third parties
Biaya masih harus dibayar 585.685.122 - - 585.685.122 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek 144.298.160 - - 144.298.160 benefits liabilities
Liabilitas sewa 47.734.252 281.892.436 433.446.673 763.073.361 Lease liabilities
Hutang bank jangka panjang 1.523.314.120 2.194.403.473 2.185.504.208 5.903.221.801 Long-term bank loans
Hutang dividen 1.000.288 54.107.938 - 55.108.226 Dividend payable
Total Financial
Total Liabilitas Keuangan 13.164.706.035 2.530.403.847 2.618.950.881 18.314.060.763 Liabilities
Perubahan pada Liabilitas yang Timbul dari Changes in Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan Financing Activities
2025
Efek
Selisih Kurs/
1 Januari/ Arus Kas Neto/ Exchange Lain-lain/ 31 Desember/
January 1 Net Cash Flow Rate Effect Others December 31
Hutang bank jangka
pendek 7.000.000 230.365.000 - - 237.365.000 Short-term bank loan
Bagian lancar atas
hutang bank Current maturities
jangka panjang 1.140.851.204 (1.391.156.266) - 1.432.743.715 1.182.438.653 on long-term bank loans
Hutang bank
jangka panjang 3.645.033.749 1.488.745.613 - (1.430.691.443) 3.703.087.919 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 524.227.040 (79.841.595) 904.520 144.600.748 589.890.713 Lease liabilities
Hutang dividen 55.108.226 - - 1.677.250 56.785.476 Dividend payable
Total liabilitas
dari aktivitas Total liabilities from
pendanaan 5.372.220.219 248.112.752 904.520 148.330.270 5.769.567.761 financing activities
134
Laporan Tahunan 2025
Page 434
432 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)
Perubahan pada Liabilitas yang Timbul dari Changes in Liabilities Arising from
Aktivitas Pendanaan (lanjutan) Financing Activities (continued)
2024
Efek
Selisih Kurs/
1 Januari/ Arus Kas Neto/ Exchange Lain-lain/ 31 Desember/
January 1 Net Cash Flow Rate Effect Others December 31
Hutang bank jangka
pendek 5.000.000 2.000.000 - - 7.000.000 Short-term bank loan
Bagian lancar atas
hutang bank Current maturities
jangka panjang 1.089.267.780 (2.120.433.982) - 2.172.017.406 1.140.851.204 on long-term bank loans
Hutang bank
jangka panjang 3.117.277.847 2.700.000.000 (4.763.279) (2.167.480.819) 3.645.033.749 Long-term bank loans
Bagian lancar Current maturities on
atas hutang obligasi 36.833.937 (37.000.000) - 166.063 - bonds payables
Liabilitas sewa 380.386.577 (131.265.846) 1.197.547 273.908.762 524.227.040 Lease liabilities
Hutang dividen 55.536.914 - - (428.688) 55.108.226 Dividend payable
Total liabilitas
dari aktivitas Total liabilities from
pendanaan 4.684.303.055 413.300.172 (3.565.732) 278.182.724 5.372.220.219 financing activities
Kolom ‘Lain-lain’ mencakup efek reklasifikasi ke The ‘Others’ column includes the effect of
bagian lancar atas hutang bank jangka panjang, reclassification to current maturities on long-
hutang obligasi, penambahan sewa dan term bank loans and bonds payables, lease
penyesuaian karena berlalunya waktu, addition and adjustments due to the passage
Kelompok Usaha mengklasifikasikan bunga of time, The Group classifies interest paid as
yang dibayarkan sebagai arus kas dari aktivitas cash flows from operating activities.
operasi.
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama pengelolaan modal Kelompok Usaha The primary objective of AKR Group’s capital
AKR adalah untuk memastikan pemeliharaan rasio management is to ensure that it maintains certain
modal tertentu yang sehat untuk mendukung usaha healthy capital ratios in order to support its
dan memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. business and maximize shareholder value. On a
Secara kelompok maupun pada tingkat entitas induk group basis, as well as at parent level, the
saja, manajemen menetapkan batas-batas, yang management sets up the measurement limits, on
tergantung kepada sifat proyek, untuk pengukuran the key capital related ratios, among others. Return
rasio-rasio utama sehubungan dengan modal, antara of Equity (“ROE”) and Debt to Equity Ratio (“DER”),
lain, yaitu Rasio Pengembalian atas Ekuitas (“ROE”) depending on the nature of the project, The
dan Rasio Hutang terhadap Ekuitas (“DER”), management manages the capital structure and
tergantung pada sifat dari proyek. Manajemen makes adjustments to it in line of changes in
mengelola struktur permodalan dan melakukan economic conditions. To maintain or adjust the
penyesuaian. berdasarkan perubahan kondisi capital structure, AKR Group may choose several
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan options, among others, adjustment to dividend
struktur permodalan, Kelompok Usaha AKR dapat payment or issue new shares.
memilih sejumlah opsi seperti, antara lain,
menyesuaikan pembayaran dividen atau
menerbitkan saham baru.
135
Laporan Tahunan 2025
Page 435
The original consolidated financial statements included herein 433
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)
Pada tingkat entitas induk, Perusahaan juga memiliki At the parent entity level, the Company also has
sejumlah persyaratan rasio keuangan yang diminta certain financial ratio covenants imposed by the
para kreditur sehubungan dengan fasilitas kredit yang lenders from the available credit facilities provided
diberikan kepada Perusahaan. Sejumlah Entitas to the Company. Certain Subsidiaries are also
Anak juga dimintakan hal yang sama oleh para required the same requirements by their lenders. In
krediturnya. Di luar ROE dan DER, rasio terkait modal addition to the above ROE and DER, the ratio
yang juga disyaratkan para kreditur adalah rasio which is also imposed by the lenders related to
Investasi terhadap Ekuitas (“IER”) pada tingkat capital is the Investment to Equity Ratio (“IER”) at
Perusahaan. Selain itu, Perusahaan juga the Company’s level. In addition, the Company is
dipersyaratkan oleh Undang-undang Perusahaan also required by the Corporate Law Year 2007 to
Tahun 2007 untuk mengkontribusikan sampai contribute to and maintain a non-distributable
dengan 20% dari modal saham diterbitkan dan reserve fund until the said reserve reaches 20% of
dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang tidak the issued and fully paid share capital.
boleh didistribusikan. Perusahaan telah melakukan The Company has set aside a reserve on a yearly
pencadangan secara tahunan dalam Rapat Umum basis through the Annual General Shareholders’
Tahunan Para Pemegang Saham ke akun Saldo Meeting to the Appropriated Retained Earnings
Laba yang Ditentukan Penggunaannya. account.
Pada tanggal-tanggal pelaporan, manajemen dapat At reporting dates, the management is able to
mempertahankan rasio aktual di atas batasan yang maintain the actual ratios above the limits set as
yang dijelaskan dalam Catatan 17 dan 18. mentioned in Notes 17 and 18.
35. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 35. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi baru dan amandemen standar The new and amended standards that have been
akuntansi yang telah diterbitkan sampai tanggal issued up to the date of issuance of the Group’s
penerbitan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements, but not yet
Kelompok Usaha namun belum berlaku efektif effective are disclosed below. The management
diungkapkan berikut ini. Manajemen bermaksud intends to adopt these standards that are
untuk menerapkan standar-standar tersebut yang considered relevant to the Group when they
dipertimbangkan relevan terhadap Kelompok Usaha become effective, and the impact to the
pada saat efektif, dan dampaknya terhadap posisi consolidated financial position and performance of
dan kinerja keuangan konsolidasian Kelompok the Group is still being estimated as of December
Usaha masih diestimasi pada tanggal 31 Desember 31, 2025:
2025:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan Classification and Measurement of Financial
Instruments
Amandemen tersebut mencakup klarifikasi atas suatu The amendments includes a clarification that a
liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada financial liability is derecognised on the ‘settlement
“tanggal penyelesaian” serta memperkenalkan date’ and the introduction of an accounting policy
pilihan kebijakan akuntansi (apabila kondisi tertentu choice (if specific conditions are met) to
terpenuhi) untuk menghentikan pengakuan liabilitas derecognise financial liabilities settled using an
keuangan yang diselesaikan melalui sistem electronic payment system before the settlement
pembayaran elektronik sebelum tanggal date.
penyelesaian.
136
Laporan Tahunan 2025
Page 436
434 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
35. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 35. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026 (lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan (lanjutan) Classification and Measurement of Financial
Instruments (continued)
Selain itu, panduan tambahan ditambahkan Further, additional guidance is added on how the
mengenai bagaimana arus kas kontraktual untuk aset contractual cash flows for financial assets with
keuangan dengan fitur lingkungan, sosial, dan tata environmental, social and corporate governance
kelola perusahaan (ESG) serta fitur serupa harus (ESG) and similar features should be assessed.
dinilai. Amandemen tersebut juga mengklarifikasi apa The amendments also clarifiies what constitute
saja yang merupakan fitur non-recourse dan ‘non-recourse features’ and what are the
karakteristik instrumen yang terkait secara characteristics of contractually linked instruments.
kontraktual. Selain itu, amandemen tersebut The amendments also introduces of disclosures for
memperkenalkan persyaratan pengungkapan untuk financial instruments with contingent features and
instrumen keuangan dengan fitur kontinjensi serta additional disclosure requirements for equity
persyaratan pengungkapan tambahan untuk instruments classified at fair value through other
instrumen ekuitas yang diklasifikasikan pada nilai comprehensive income (OCI).
wajar melalui penghasilan komprehensif lain (OCI).
Amandemen tersebut berlaku efektif untuk periode Further, additional guidance is added on how the
tahunan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari contractual cash flows for financial assets with
2026, dengan penerapan dini diperkenankan hanya environmental, social and corporate governance
untuk klasifikasi aset keuangan dan pengungkapan (ESG) and similar features should be assessed.
terkait. Kelompok Usaha tidak memperkirakan bahwa The amendments also clarifiies what constitute
amandemen tersebut akan memberikan dampak ‘non-recourse features’ and what are the
material terhadap laporan keuangan Kelompok characteristics of contractually linked instruments.
Usaha. The amendments also introduces of disclosures for
financial instruments with contingent features and
additional disclosure requirements for equity
instruments classified at fair value through other
comprehensive income (OCI).
Amandemen tersebut mengklarifikasi penerapan The amendments clarify the application of the
persyaratan own-use untuk kontrak yang berada ‘own-use’ requirements for in-scope contracts,
dalam ruang lingkup, mengubah persyaratan amend the designation requirements for a hedged
penetapan (designation) atas item yang dilindungi item in a cash flow hedging relationship for in-
dalam hubungan lindung nilai arus kas untuk kontrak- scope contracts, and add new disclosure
kontrak tersebut, serta menambahkan persyaratan requirements to enable investors to understand the
pengungkapan baru untuk memungkinkan investor effect of these contracts on a company’s financial
memahami dampak kontrak tersebut terhadap kinerja performance and cash flows.
keuangan dan arus kas perusahaan.
137
Laporan Tahunan 2025
Page 437
The original consolidated financial statements included herein 435
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
35. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 35. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026 (lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 109 and PSAK 107: Klasifikasi Amendments to PSAK 109 and PSAK 107:
dan Pengukuran Instrument Keuangan (lanjutan) Classification and Measurement of Financial
Instruments (continued)
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk The amendments will take effect for annual
periode pelaporan tahunan yang dimulai pada atau reporting periods starting on or after January 1,
setelah 1 Januari 2026. Penerapan dini 2026. Early adoption is allowed, but it must be
diperbolehkan, namun harus diungkapkan. disclosed. The amendments concerning the own-
Amandemen terkait pengecualian own-use use exception are to be applied retrospectively,
diterapkan secara retrospektif, sedangkan while the hedge accounting amendments should
amandemen akuntansi lindung nilai diterapkan be applied prospectively to new hedging
secara prospektif untuk hubungan lindung nilai baru relationships designated from the initial application
yang ditetapkan sejak tanggal penerapan awal. date. Additionally, the PSAK 107 disclosure
Selain itu, amandemen pengungkapan dalam PSAK amendments must be implemented alongside the
107 harus diterapkan bersamaan dengan PSAK 109 amendments. The Group does not
amandemen PSAK 109. Kelompok Usaha tidak anticipate that the amendments will have a material
memperkirakan bahwa amandemen tersebut akan effect on the Group’s financial statements.
memberikan dampak material terhadap laporan
keuangan Kelompok Usaha.
Penyesuaian tahunan 2024 Annual Improvements 2024
DSAK IAI menerbitkan Penyesuaian Tahunan 2024 The DSAK IAI issued Annual Improvements 2024
SAK Indonesia), yang mencakup klarifikasi, to SAK Indonesia, which include clarifications,
penyederhanaan, koreksi, atau perubahan untuk simplifications, corrections or changes to improve
meningkatkan konsistensi dalam PSAK 107 consistency in, PSAK 107 Financial instruments:
Instrumen Keuangan: Pengungkapan, PSAK 109 Disclosure, PSAK 109 Financial Instruments,
Instrumen Keuangan, PSAK 10 Laporan Keuangan PSAK 110 Consolidated Financial Statements and
Konsolidasian, dan PSAK 207 Laporan Arus Kas. PSAK 207 Statements of Cash Flows. The
Amandemen tersebut akan berlaku efektif untuk amendments will be effective for reporting periods
periode pelaporan yang dimulai pada atau setelah beginning on or after 1 January 2026. Earlier
1 Januari 2026. Penerapan lebih awal diperkenankan application is permitted and must be disclosed. The
dan harus diungkapkan. Amandemen tersebut tidak amendments are not expected to have a material
diharapkan menimbulkan dampak material terhadap impact on the Group’s financial statements.
laporan keuangan Kelompok Usaha.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan Financial Statements
PSAK 118 akan menggantikan PSAK 201. Standar PSAK 118 will replace PSAK 201. The new
baru ini memperkenalkan persyaratan baru terkait standard introduces new requirements for
penyajian dalam laporan laba rugi, termasuk total dan presentation within the statement of profit or loss,
subtotal tertentu. Selain itu, entitas diwajibkan untuk including specified totals and subtotals.
mengklasifikasikan seluruh pendapatan dan beban Furthermore, entities are required to classify all
dalam laporan laba rugi ke dalam salah satu dari lima income and expenses within the statement of profit
kategori: operasi, investasi, pendanaan, pajak or loss into one of five categories: operating,
penghasilan, dan operasi yang dihentikan. investing, financing, income taxes and
discontinued operations.
138
Laporan Tahunan 2025
Page 438
436 The original consolidated financial statements included herein
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
35. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 35. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2027
2027 (lanjutan) (continued)
PSAK 118: Penyajian dan Pengungkapan dalam PSAK 118: Presentation and Disclosure in
Laporan Keuangan (lanjutan) Financial Statements (continued)
Standar ini juga mensyaratkan pengungkapan ukuran The standard requires disclosure of newly defined
kinerja yang didefinisikan manajemen, subtotal management-defined performance measures,
pendapatan dan beban, serta mencakup persyaratan subtotals of income and expenses, and it also
baru terkait agregasi dan disagregasi informasi includes new requirements for aggregation and
keuangan. disaggregation of financial information.
PSAK 118 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 118 are effective for reporting periods
yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2027, beginning on or after January 1, 2027, but earlier
dengan penerapan dini diperkenankan dan harus application is permitted and must be disclosed.
diungkapkan. PSAK 118 akan diterapkan secara PSAK 118 will apply retrospectively.
retrospektif.
Kelompok Usaha saat ini sedang mengidentifikasi The Group is currently working to identify all
seluruh dampak yang akan timbul atas laporan impacts the amendments will have on the primary
keuangan utama dan catatan atas laporan keuangan financial statements and notes to the financial
terkait implementasi amandemen tersebut. statements.
PSAK 119: Entitas Anak Tanpa Akuntabilitas Publik - PSAK 119: Subsidiaries without Public
Pengungkapan Accountability - Disclosures
Standar baru tersebut memungkinkan entitas yang The new standard allows eligible entities to elect to
memenuhi syarat untuk memilih menerapkan apply its reduced disclosure requirements and still
pengungkapan yang lebih singkat dan tetap applying the recognition, measurement and
menerapkan persyaratan pengakuan, pengukuran, presentation requirements in other accounting
dan penyajian dalam standar akuntansi lainnya. standards. To be eligible, at the end of the reporting
Untuk memenuhi syarat, pada akhir periode period, an entity must be a subsidiary as defined in
pelaporan, entitas harus merupakan entitas anak PSAK 110, cannot have public accountability and
sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 110, tidak must have a parent (ultimate or intermediate) that
memiliki akuntabilitas publik, dan memiliki entitas prepares consolidated financial statements,
induk (baik entitas induk akhir atau entitas induk available for public use, which comply with SAK
perantara) yang menyusun laporan keuangan Indonesia, SAK Internasional or IFRS accounting
konsolidasian yang tersedia untuk penggunaan standards.
publik dan sesuai dengan standar akuntansi
keuangan SAK Indonesia, SAK Internasional atau
IFRS accounting standards.
PSAK 119 akan berlaku efektif untuk periode PSAK 119 will become effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah 1 Januari periods beginning on or after January 1, 2027, with
2027, dengan penerapan dini diperkenankan. early application permitted. The Group anticipates
Kelompok Usaha memperkirakan bahwa standar that the new standard will have no material effect
baru tersebut tidak akan memberikan dampak on the Group’s financial statements.
material terhadap laporan keuangan Kelompok
Usaha.
139
Laporan Tahunan 2025
Page 439
The original consolidated financial statements included herein 437
are in the Indonesian language.
PT AKR CORPORINDO TBK PT AKR CORPORINDO TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2025 dan untuk As of December 31, 2025 and
Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut for the Year Then Ended
(Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Expressed in Thousands of Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
36. AKTIVITAS NON-KAS 36. NON-CASH ACTIVITIES
Aktivitas non-kas yang mendukung laporan arus kas Non-cash activities supporting the consolidated
konsolidasian pada setiap tanggal pelaporan adalah statements of cash flows at each reporting date is
sebagai berikut: as follows:
31 Des. 2025/ 31 Des. 2024/
Dec. 31, 2025 Dec. 31, 2024
Acquisitions of property, plant
Penambahan aset tetap melalui and equipment through
penambahan hutang - akumulasi 233.542.138 402.385.377 incurrence of liabilities - accumulated
Acquisitions of property, plant
Penambahan aset tetap melalui and equipment through
reklasifikasi uang muka - 12.354.068 reclassification from advance payments
Pengurangan aset tetap melalui Deduction of property, plant
reklasifikasi ke akun and equipment through
biaya dibayar dimuka (29.589.757) - reclassification from prepaid expenses
37. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 37. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Ketegangan geopolitik di Timur Tengah Geopolitic tension in the Middle East
Ketegangan meningkat baru-baru ini pada akhir The tension escalated recently in the end of
Februari 2026 dengan adanya serangan udara oleh February 2026 with airstrikes by the United States
Amerika Serikat dan Israel ke berbagai lokasi dan and Israel on multiple sites and cities across Iran
kota di Iran, dan masih berlanjut hingga saat ini, and continues until now with the Iranian responded
dengan Iran merespons melalui serangan rudal dan by missile and drone strikes against the Israel and
drone terhadap Israel serta berbagai pangkalan various US bases and US-allied countries in the
militer Amerika Serikat dan negara-negara sekutu AS region. The strikes has posed wide-ranging
di kawasan tersebut. Serangan tersebut telah challenges globally, particularly disruption to the oil
menimbulkan berbagai tantangan secara global, and gas supply to around the world with the closing
khususnya gangguan terhadap pasokan minyak dan of Strait of Hormuz. Oil prices has increased
gas ke seluruh dunia akibat penutupan Selat Hormuz. significantly ever since, included the logistics
Harga minyak telah meningkat secara signifikan sejak costs. Given the evolving situation, the world is
saat itu, termasuk biaya logistik. Seiring dengan facing many unknown factors, uncertainties and
situasi yang terus berkembang, dunia menghadapi scarcity of supplies of energy.
berbagai faktor yang tidak pasti, ketidakpastian, serta
kelangkaan pasokan energi.
Manajemen memantau secara ketat dampak The management is closely monitoring the impacts
terhadap operasionalnya, dan akan mengambil to its operations, and shall take the most
tindakan/strategi yang paling tepat dalam appropriate action/strategy in dealing with different
menghadapi berbagai kondisi, termasuk bersikap situation, including prudent in credit analysis by
prudent dalam analisis kredit dengan berfokus pada focusing on its customers’ performances, careful in
kinerja pelanggan, serta berhati-hati dalam spendings and investments.
pengeluaran dan investasi.
Kelompok Usaha telah dan dapat terus menilai The Group has and may continue to assess the
dampak dari ketegangan di kawasan tersebut impact of the tension in the Region to the Group’s
terhadap operasional Kelompok Usaha. Dampak operations. Further significant impact of the
signifikan lebih lanjut dari konflik yang berkelanjutan, continued war, if any, will be reflected in the
apabila ada, akan tercermin dalam laporan keuangan Group’s consolidated financial statement in the
konsolidasian Kelompok Usaha pada periode subsequent periods.
berikutnya.
140
Laporan Tahunan 2025
Page 440
438
Referensi Silang SEOJK
No. 16/SEOJK.04/2021:
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan
Emiten Perusahaan Publik
Keterangan Halaman
I. Ketentuan Umum
II. Bentuk Laporan
1. Laporan Tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan dokumen elektronik ✓
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen cetak, dicetak pada kertas yang berwarna
2. ✓
terang, berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan kualitas yang baik.
Laporan Tahunan dapat menyajikan informasi berupa gambar, grafik, tabel, dan/atau diagram dengan
3. ✓
mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas, sehingga mudah dibaca dan dipahami.
Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang
4. ✓
dikonversi dalam portable document format (PDF).
III. Isi Laporan Tahunan
1. Laporan Tahunan paling sedikit memuat:
a. ikhtisar data keuangan penting; 24
b. informasi saham (jika ada); 28
c. laporan Direksi; 44
d. laporan Dewan Komisaris; 38
e. profil Emiten atau Perusahaan Publik; 58
f. analisis dan pembahasan manajemen; 112
g. tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik; 166
h. tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik; 280
i. laporan keuangan tahunan yang telah diaudit; dan 285
j. surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab atas
54-55
Laporan Tahunan.
2. Uraian Isi Laporan Tahunan
a. Ikhtisar Data Keuangan Penting Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang
disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika
Emiten atau Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun,
paling sedikit memuat:
i. pendapatan/penjualan; 25
ii. laba bruto; 25
iii. laba (rugi); 25
iv. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non
25
pengendali
v. total laba (rugi) komprehensif; 25
vi. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
25
kepentingan non pengendali;
vii. laba (rugi) per saham; 25
viii. jumlah aset; 24
ix. jumlah liabilitas 24
Laporan Tahunan 2025
Page 441
439
Keterangan Halaman
x. jumlah ekuitas; 24
xi. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; 26
xii. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; 26
xiii. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan; 26
xiv. rasio lancar; 26
xv. rasio liabilitas terhadap ekuitas; 26
xvi. rasio liabilitas terhadap jumlah aset; dan 26
xvii.informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan jenis
26
industrinya.
b. Informasi Saham
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
i. saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk perbandingan
28
selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
• jumlah saham yang beredar; ✓
• kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan; ✓
• harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat
✓
saham dicatatkan; dan
• volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan. ✓
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di bursa efek;
ii. dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan 29
pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1) ditambahkan
penjelasan paling sedikit mengenai:
• tanggal pelaksanaan aksi korporasi;
• rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham,
saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham;
• jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi;
• jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada); dan
• harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi;
iii. dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan
pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian sementara
29
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut;
dan
iv. dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana dimaksud
pada angka 3) dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung
hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan 29
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan
saham (delisting) tersebut.
c. Laporan Direksi
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
i. kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 44
• strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik; 46
• peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan
46
Publik;
• proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan
46
Publik;
• perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan Publik;
47
dan
Laporan Tahunan 2025
Page 442
440
Keterangan Halaman
• kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik 46
ii. gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik; dan 50
iii. penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 48
d. Laporan Dewan Komisaris
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
i. penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik,
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau 40
Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direksi;
ii. pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi; dan 41
iii. pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik. 41
e. Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi:
i. nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan
58
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku;
ii. akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan
yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan 59
Publik, meliputi:
• alamat; 59
• nomor telepon; 59
• alamat surat elektronik; dan 59
• alamat situs web; 59
iii. riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik; 60
iv. visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau nilai-
6
nilai perusahaan; ✓
v. kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun buku,
66
serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan;
vi. wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah atau
106-109
daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional perusahaan.
vii. struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai
dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi ( jika ada) dan 74
komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan;
viii. daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang
73
berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan;
ix. profil Direksi, paling sedikit memuat 78-84
• nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab; ✓
• foto terbaru; ✓
• usia; ✓
• Kewarganegaraan; ✓
• riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; ✓
• riwayat jabatan, meliputi informasi; ✓
▶ dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik
✓
yang bersangkutan;
▶ rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
✓
Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut; dan
▶ pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
✓
Perusahaan Publik;
Laporan Tahunan 2025
Page 443
441
Keterangan Halaman
• hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang saham
utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu,
✓
meliputi nama pihak yang terafiliasi. Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi,
maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut; dan
• perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
✓
perubahan komposisi anggota Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
x. profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 75-77
• nama dan jabatan; ✓
• foto terbaru; ✓
• usia; ✓
• kewarganegaraan; ✓
• riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi; ✓
• riwayat jabatan, meliputi informasi: ✓
▶ dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris; ✓
▶ dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang merupakan
✓
komisaris independen pada Emiten atau Perusahaan Publik yang bersangkutan;
▶ rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau Perusahaan Publik.
✓
Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki rangkap jabatan, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut; dan
▶ pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
✓
Perusahaan Publik;
• hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan
pengendali baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi
202
nama pihak yang terafiliasi; Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi,
maka Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut;
• pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah menjabat
77
lebih dari 2 (dua) periode; dan
• perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak
terdapat perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal 85
tersebut;
xi. dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan,
85
susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya;
xii. jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku; Pengungkapan informasi dapat disajikan 154-155
dalam bentuk tabel;
xiii. nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri
91-95
dari informasi mengenai:
• pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan
91
Publik;
• anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan
Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak 94
memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut; dan
• kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-
92
masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik;
Informasi di atas dapat disajikan dalam bentuk tabel.
xiv. persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota
Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi
94
mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan
kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
Laporan Tahunan 2025
Page 444
442
Keterangan Halaman
Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki
kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut.
xv. jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi: 92
• kepemilikan institusi lokal; ✓
• kepemilikan institusi asing; ✓
• kepemilikan individu lokal; dan ✓
• kepemilikan individu asing; ✓
xvi. informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk 94
skema atau bagan;
xvii.nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau
Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi, 99-100
perusahaan ventura bersama; Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas
anak tersebut
xviii. kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal
pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau Perusahaan
Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse 96-97
stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan efek
konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada);
xix. informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18), yang belum
jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku 97
bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika ada)
xx. informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/
101-102
asosiasi/aliansinya meliputi:
• nama dan alamat; ✓
• periode penugasan; ✓
• informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; ✓
• biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan selama
✓
tahun buku; dan
• dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa
✓
non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut; dan
• Pengungkapan informasi penggunaan jasa AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya
✓
dapat disajikan dalam bentuk tabel.
• nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP ✓
f. Analisis dan Pembahasan Manajemen
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan keuangan
dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi dalam tahun
buku, yaitu paling sedikit memuat:
i. tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik,
113-121
paling sedikit mengenai:
• produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya; 114-120
• pendapatan/penjualan; dan 114-121
• profitabilitas; 120-121
ii. kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua)
tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan 122-133
tersebut, paling sedikit mengenai:
• aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; 122-126
• liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; 126-127
• ekuitas; 127-128
Laporan Tahunan 2025
Page 445
443
Keterangan Halaman
• pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi)
128-132
komprehensif; dan
• arus kas; 132-133
iii. kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; 133-134
iv. tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio
124
yang relevan;
v. struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure)
134-135
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud;
vi. bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling
135
sedikit memuat:
• tujuan dari ikatan tersebut; ✓
• sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut; ✓
• mata uang yang menjadi denominasi; dan ✓
• langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi
✓
mata uang asing yang terkait;
vii. bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling
136
sedikit memuat:
• jenis investasi barang modal; ✓
• tujuan investasi barang modal; dan ✓
• nilai investasi barang modal yang dikeluarkan; ✓
viii. informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan ( jika ada); 138
ix. prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi
secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang 139-142
layak dipercaya;
x. perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi),
136
mengenai:
• pendapatan/penjualan; ✓
• laba (rugi); ✓
• struktur modal (capital structure); atau ✓
• hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
xi. target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang,
137
mengenai:
• pendapatan/penjualan; ✓
• laba (rugi); ✓
• struktur modal (capital structure); atau ✓
• hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
xii. aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
144-145
mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar;
xiii. uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit: 143
• kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan
✓
terhadap laba bersih;
• tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas; ✓
• jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan ✓
• jumlah dividen per tahun yang dibayar; ✓
• Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan
Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal ✓
tersebut.
Laporan Tahunan 2025
Page 446
444
Keterangan Halaman
xiv. realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan: 145
• dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara
kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
• dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, maka
Emiten menjelaskan perubahan tersebut;
xv. informasi material ( jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan 145
transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:
• tanggal, nilai, dan objek transaksi; 147
• nama pihak yang melakukan transaksi; 147
• sifat hubungan afiliasi (jika ada); 147
• penjelasan mengenai kewajaran transaksi; 146
• pemenuhan ketentuan terkait; dan 146
• dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud
dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga mengungkapkan
informasi:
▶ pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
148
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength
principle); dan
▶ peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
148
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (armslength
principle);
• untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material tersebut 148
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan;
Dalam hal transaksi afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan
keuangan tahunan, ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan 147
tahunan tersebut.
• untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang merupakan
hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang telah disetujui
pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal pelaksanaan RUPS
yang menyetujui transaksi afiliasi dan/ atau transaksi benturan kepentingan tersebut;
• dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut;
xvi. perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap
148
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan ( jika ada); dan
xvii.perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
g. Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
i. RUPS, paling sedikit memuat: 176
• Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku
meliputi:
▶ keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan
178
pada tahun buku; dan
▶ keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum
183
direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan;
• dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan
179
RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut;
Laporan Tahunan 2025
Page 447
445
Keterangan Halaman
ii. Direksi, paling sedikit memuat:
• tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; 195
• Informasi mengenai tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi diuraikan dan
196
dapat disajikan dalam bentuk tabel.
• pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi; 194
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan
206-207
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS;
• Informasi tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan
206-207
Komisaris, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi: 200
▶ kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada); dan
▶ pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku
( jika ada);
• penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada
208
tahun buku paling sedikit memuat:
prosedur penilaian kinerja; dan
kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
dalam rapat; dan
• dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
iii. Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
• tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; 187
• pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan Komisaris; 186
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris bersama
Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut termasuk 204-206
kehadiran dalam RUPS;
Informasi tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan
204-206
Komisaris bersama Direksi, atau RUPS dapat disajikan dalam bentuk tabel.
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris: 192
▶ kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat ( jika ada); dan
▶ pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam
tahun buku (jika ada);
• penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan anggota
208
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
▶ prosedur pelaksanaan penilaian kinerja;
▶ kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
✓
dalam rapat; dan
▶ pihak yang melakukan penilaian; dan ✓
• penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan
192
Komisaris pada tahun buku meliputi:
▶ prosedur penilaian kinerja; dan ✓
▶ kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan kehadiran
✓
dalam rapat;
iv. Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat: 208-210
• prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota
208
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
• prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain: 210
▶ prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris; 210
Laporan Tahunan 2025
Page 448
446
Keterangan Halaman
▶ struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan
210
lainnya; dan
▶ besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris;
210
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
v. Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha
-
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
• nama; -
• dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah; -
• periode penugasan dewan pengawas syariah; -
• tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah; dan -
• frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip syariah di
-
pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik;
vi. Komite audit, paling sedikit memuat: 211-216
• nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 212-213
• usia; 212-213
• kewarganegaraan; 212-213
• riwayat pendidikan; 212-213
• riwayat jabatan, meliputi informasi: 212-213
▶ dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; ✓
▶ rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
✓
komite serta jabatan lainnya ( jika ada); dan
▶ pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
✓
Perusahaan Publik;
• periode dan masa jabatan anggota komite audit; 211-212
• pernyataan independensi komite audit 213
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku ( jika ada); 215
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota komite
214
audit dalam rapat tersebut; dan
• pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam
215
pedoman atau piagam (charter) komite audit;
vii. komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 216-220
• nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 217-218
• usia; 217-218
• kewarganegaraan; 217-218
• riwayat pendidikan; 217-218
• riwayat jabatan, meliputi informasi: 217-218
▶ dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; ✓
▶ rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
✓
komite serta jabatan lainnya ( jika ada); dan
▶ pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
✓
Perusahaan Publik;
• periode dan masa jabatan anggota komite; 217
• pernyataan independensi komite; 218
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku ( jika ada); 220
• uraian tugas dan tanggung jawab; 219
• pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter); 216
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut; 218-219
• uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan 219
Laporan Tahunan 2025
Page 449
447
Keterangan Halaman
• dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik cukup
mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf l) dan -
mengungkapkan:
▶ alasan tidak dibentuknya komite; dan
▶ pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi;
viii. komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas
Direksi ( jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling 221-223
sedikit memuat:
• nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite; 221
• usia; 221
• kewarganegaraan; 221
• riwayat pendidikan; 221
• riwayat jabatan, meliputi informasi: 221
▶ dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite; ✓
▶ rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau anggota
✓
komite serta jabatan lainnya ( jika ada); dan
▶ pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
✓
Perusahaan Publik;
• periode dan masa jabatan anggota komite; 221
• pernyataan independensi komite; 221
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku ( jika ada); 221
• uraian tugas dan tanggung jawab; 222
• pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter); 221
• kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut;
222
dan
• uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; 222
ix. Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat: 223-225
• nama; 82
• domisili; 82
• riwayat jabatan, meliputi: 82
▶ dasar hukum penunjukan sebagai sekretaris perusahaan; dan 82
▶ pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
82
Perusahaan Publik;
• riwayat pendidikan; 82
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan 224-225
• uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku; 224
x. Unit audit internal, paling sedikit memuat: 225-230
• nama kepala unit audit internal; 226
• riwayat jabatan, meliputi: 226
▶ dasar hukum penunjukan sebagai kepala unit audit internal; dan 226
▶ pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
226
Perusahaan Publik;
• kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); 227-228
• pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; 227-228
• struktur dan kedudukan unit audit internal; 226
• uraian tugas dan tanggung jawab; 227
• pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan 225
Laporan Tahunan 2025
Page 450
448
Keterangan Halaman
• uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan
229-230
pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit;
xi. uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau
230-234
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
• pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-
230
undangan lainnya;
• tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan 233
• pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal; 234
xii. sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
234-240
memuat:
• gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; 235-237
• jenis risiko dan cara pengelolaannya; 238-239
• tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik; dan 239
• pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem
239
manajemen risiko;
xiii. perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik,
240
entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
• pokok perkara/gugatan; 240
• status penyelesaian perkara/gugatan; dan
• pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik;
xiv. informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan
Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa Keuangan dan otoritas 240
lainnya pada tahun buku ( jika ada);
xv. informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi: 244
• pokok-pokok kode etik; 245
• bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan 245
• pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan
245
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik;
xvi. uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada
manajemen dan/ atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik ( jika ada), antara
lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock ownership program/ 246
MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee stock ownership program/
ESOP);
Dalam hal pemberian kompensasi berupa program kepemilikan saham oleh manajemen
(management stock ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh
246-247
karyawan (employee stock ownership program/ ESOP), informasi yang diungkapkan paling sedikit
memuat:
• jumlah saham dan/atau opsi;
• jangka waktu pelaksanaan;
• persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak; dan
• harga pelaksanaan atau penentuan harga pelaksanaan;
xvii.uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai: 201-202
• kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) hari
kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan
Terbuka; dan
• pelaksanaan atas kebijakan dimaksud:
xviii. uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau
248-249
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
• cara penyampaian laporan pelanggaran; 248
• perlindungan bagi pelapor; 249
• penanganan pengaduan; 249
Laporan Tahunan 2025
Page 451
449
Keterangan Halaman
• pihak yang mengelola pengaduan; dan 249
• hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit: 249
▶ jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku; dan
▶ tindak lanjut pengaduan;
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki sistem pelaporan pelanggaran
(whistleblowing system), maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
xix. uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat: 247-248
• program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks),
247
fraud, suap dan/ atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
• pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik; 248
• Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka dijelaskan
alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
xx. penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek
256-276
bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
• pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
• penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif
pelaksanaannya ( jika ada).
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel.
h. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
i. Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan Otoritas
280/SR
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
• penjelasan strategi keberlanjutan; ✓
• ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup); ✓
• profil singkat Emiten atau Perusahaan Publik; ✓
• penjelasan Direksi; ✓
• tata kelola keberlanjutan; ✓
• kinerja keberlanjutan; ✓
• verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada; ✓
• lembar umpan balik (feedback) untuk pembaca, jika ada; dan ✓
• tanggapan Emiten atau Perusahaan Publik terhadap umpan balik laporan tahun sebelumnya; ✓
ii. Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1), harus disusun sesuai Pedoman
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan
✓
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
iii. informasi Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) pada angka 1) dapat: ✓
• diungkapkan pada bagian lain yang relevan di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan,
seperti penjelasan Direksi terkait Laporan Keberlanjutan diungkapkan dalam bagian terkait ✓
Laporan Direksi; dan/atau
• merujuk pada bagian lain di luar bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan dengan tetap
mengacu pada Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)
Bagi Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan ✓
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini, seperti profil Emiten atau
Perusahaan Publik;
iv. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud pada angka 1) merupakan
bagian yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan namun dapat disajikan secara terpisah dengan ✓
Laporan Tahunan;
Laporan Tahunan 2025
Page 452
450
Keterangan Halaman
v. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, informasi
✓
yang diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan dimaksud harus:
• memuat seluruh informasi sebagaimana dimaksud pada angka 1); dan ✓
• disusun sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi
Emiten dan Perusahaan Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II yang merupakan ✓
bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini;
vi. Dalam hal Laporan Keberlanjutan disajikan secara terpisah dengan Laporan Tahunan, maka dalam
bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan memuat informasi bahwa informasi mengenai
✓
tanggung jawab sosial dan lingkungan telah diungkapkan dalam Laporan Keberlanjutan yang
disajikan secara terpisah dari Laporan Tahunan; dan
vii. Penyampaian Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang disajikan secara terpisah dengan
✓
Laporan Tahunan harus disampaikan bersamaan dengan penyampaian Laporan Tahunan.
i. Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan standar
akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa
Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan mengenai pertanggungjawaban
atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengenai 285
tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau peraturan perundangundangan di sektor pasar
modal yang mengatur mengenai laporan berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan
perusahaan efek.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab
atas Laporan Tahunan Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang
tanggung jawab atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota
j. 54-55
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana
tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran Otoritas
Jasa Keuangan ini.
Laporan Tahunan 2025
Page 453
2025 Laporan Tahunan PT AKR Corporindo Tbk AKR Tower Lantai 26 JL. Panjang No. 5 Kebon Jeruk Jakarta Barat 11530, Indonesia (021) 5311110 www.akr.co.id
Names mentioned 211 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Aneka Kimia Raya
p.10 ×7
unresolved
org
PT Saritanam Pratama
p.10
unresolved
person
Haryanto Adikoesoemo. Berbekal
· Presiden Direktur
p.11 ×14
unresolved
org
Sorini Corporation Tbk.
p.11 ×4
unresolved
org
PT Sorini
p.12
unresolved
org
Direktorat Jenderal Imigrasi
p.14
unresolved
org
Pemerintah Kabupaten Gresik
p.14
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Jawa Timur
p.14
unresolved
org
PT AKR Program Kepemilikan Saham
p.22
unresolved
org
Corporindo Tbk
p.22 ×5
unresolved
org
PT Aneka Petroindo Raya
p.35 ×3
unresolved
org
PT Jakarta Tank Terminal
p.35 ×7
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.35 ×3
unresolved
org
Direktorat Jenderal Minyak dan Gas Bumi
p.35
unresolved
person
Sastra Kosasih
· Notaris
p.60
unresolved
—
di Surabaya, dan telah mendapatkan
p.60
unresolved
org
Menteri
p.60
unresolved
—
1978, Tambahan Nomor 741/1978.
p.60
unresolved
org
PT Usaha Era Pratama Nusantara
p.62 ×7
unresolved
org
PT Berkah Manyar Kawasan Sejahtera
p.62
unresolved
org
PT Berkah Buana Energi
p.62 ×6
unresolved
org
Pelaksana P
p.62
unresolved
org
PT Bayu Buana Gemilang
p.62 ×2
unresolved
org
PT Anugrah
p.62 ×2
unresolved
org
PT Berkah Bunker Service
p.62 ×3
unresolved
org
Investments Limited
p.62
unresolved
org
PT Berkah
p.62 ×8
unresolved
org
PT Terminal Energi Primer
p.62 ×6
unresolved
person
Dr. Amrul
p.63
unresolved
person
Partomuan Pohan
p.63
unresolved
org
PT Aneka Kimia
p.63 ×2
unresolved
org
Raya Tbk.
p.63
unresolved
person
Poerbaningsih Adi Warsito
· Notaris
p.63
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.63 ×2
unresolved
org
PT Berlian Manyar Sejahtera
p.66 ×6
unresolved
org
Chemical Industries Ltd
p.67 ×3
unresolved
org
PT Berkah Kawasan Manyar Sejahtera
p.67 ×7
unresolved
org
PT Anugrah Kreasi Pratama Indonesia
p.67
unresolved
org
PT Berkah Renewable Energi Nusantara
p.67 ×3
unresolved
org
Chemical Petroleum International Trading Pte. Ltd
p.67 ×3
unresolved
org
Pengatur Hilir Minyak dan Gas Bumi
p.71 ×2
unresolved
org
PT Asahimas Chemical
p.72
unresolved
org
PT Anugerah Lubrindo Raya
p.72 ×6
unresolved
org
PT Anugerah Krida Retailindo. ALR
p.72
unresolved
org
PT Dirgantara Petroindo Raya
p.72 ×5
unresolved
org
PT AKR Transportasi Indonesia
p.73 ×3
unresolved
org
PT AKR Sea Transport
p.73 ×6
unresolved
org
PT BMS Bagi
p.73
unresolved
org
PT Arjuna Utama
p.73
unresolved
org
PT AKR Land.
p.74
unresolved
org
PT Jakarta Tank Energy
p.76
unresolved
org
PT Dirgantara
p.76 ×2
unresolved
org
PT Aneka Network
p.76
unresolved
org
PT Anugerah Erpiny Tan Head
p.76
unresolved
org
PT Anugerah Kimia Insurance
p.76
unresolved
org
PT Berkah Timur
p.76
unresolved
org
PT Berlian Manyar
p.76
unresolved
org
PT Terminal Nilam
p.76
unresolved
org
Coal Trading Co. Ltd
p.77 ×3
unresolved
org
Co. Ltd
p.77
unresolved
org
AKR Container Port Co. Ltd
p.77 ×3
unresolved
org
PT Arjuna Utama Kimia
p.77 ×6
unresolved
org
PT AKR Land Development
p.77 ×4
unresolved
org
PT Union Perkasa Wisesa
p.77 ×2
unresolved
org
PT Andahanesa Abadi
p.77 ×6
unresolved
org
Menteri Agraria dan Tata Ruang
p.78
unresolved
org
Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional
p.78
unresolved
org
Menteri Koordinator Bidang Perekonomian
p.78
unresolved
org
Menteri Komunikasi dan Informatika
p.78
unresolved
org
Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara
p.78
unresolved
org
PT Indika Nature
p.78
unresolved
org
Minister of Finance
p.79
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.79
unresolved
org
PT Manulife Investment Management
p.79
unresolved
—
Independensi Bapak Fauzi Ichsan
· Komisaris Independen
p.79 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.79
unresolved
org
PT Bumi Karunia Pertiwi
p.80 ×3
unresolved
org
Transshipment Port Co. Ltd
p.80 ×4
unresolved
org
Port Co. Ltd
p.80 ×2
unresolved
org
AKR Container Port Co.Ltd
p.80
unresolved
org
PT Jabal Nor
p.80 ×2
unresolved
org
Lubrindo Shipping Services Pte Ltd
p.80
unresolved
org
PT Anugerah Lubrindo Batam
p.80 ×3
unresolved
org
PT Anugerah Krida Retailindo
p.80 ×6
unresolved
org
PT AKR Niaga Indonesia
p.80 ×6
unresolved
org
PT Anugrah Karya Raya
p.80 ×3
unresolved
org
PT Terminal Nilam Utara
p.81 ×2
unresolved
org
PT Berlian Manyar Stevedore
p.82
unresolved
org
Sorini Agro Asia Corporindo Tbk
p.84 ×2
unresolved
org
PT Perkasa Heavyndo Engineering
p.84
unresolved
org
PT Anugerah Kimia Indonesia
p.84 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Kreasi Pratama Indonesia
p.86
unresolved
org
PT Universal
p.88
unresolved
org
PT Bank Universal
p.88
unresolved
org
PT Warner Lambert Indonesia
p.88
unresolved
org
PT Bank Bali
p.88
unresolved
org
PT AKR
p.89 ×4
unresolved
org
PTE LTD
p.89
unresolved
org
PT AKR Riwayat
p.90 ×2
unresolved
org
PT Jasatama Petroindo
p.90
unresolved
org
PT Mundipharma Healthcare
p.90
unresolved
org
SMART Tbk
p.90 ×2
unresolved
org
PT Nissan Motor
p.90
unresolved
org
Matahari Department Store Tbk
p.91 ×2
unresolved
—
Masyarakat (masing-masing kepemilikan di bawah 5%)
p.93
unresolved
—
MALAYSIA - TAX TREATY
p.93
unresolved
—
INSTITUTION - FOREIGN
p.93
unresolved
—
GOVERNMENT_TAX_
p.94 ×3
unresolved
org
PT. AXA MANDIRI FINANCIAL
p.94
unresolved
org
SERVICES S/A MANDIRI DYNAMIC
p.94
unresolved
person
Soetiono
· Direktur
p.96
unresolved
person
Tegoeh Hartanto
· Notaris
p.96
unresolved
person
Yulia
· Notaris
p.96 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.96
unresolved
org
PT Arjuna Niaga
p.100
unresolved
org
PT AKR Sea
p.100 ×2
unresolved
org
PT Anugrah Kimia
p.100
unresolved
org
PT Berlian Kawasan Manyar Manyar Sejahtera Sejahtera
p.100
unresolved
org
PT AKR Dirgantara Transportasi Petroindo Indonesia Raya
p.100
unresolved
org
PT Usaha Lubrindo
p.100
unresolved
org
PT Terminal Lubrindo Energi Primer Batam
p.100
unresolved
org
PT Shipping Andahanesa Services Pte Abadi Ltd
p.100
unresolved
org
PT Terminal Bunker Nilam Utara Service
p.100
unresolved
org
PT Anugerah Kreasi Pratama Indonesia Our Joint Venture
p.100
unresolved
org
PT Berkah Kawasan
p.100
unresolved
org
PT Aneka Petro Indo Raya Manyar Sejahtera
p.100
unresolved
org
PT Andahanesa
p.101
unresolved
org
PT Arjuna Pabrikan Bahan
p.101
unresolved
org
PT Jakarta Tank
p.101
unresolved
org
PT AKR Niaga
p.101
unresolved
org
PT Anugerah Jakarta Krida
p.101
unresolved
org
PT Terminal Jasa Logistik
p.101
unresolved
org
BBM LTD
p.101
unresolved
org
PT Berkah Kawasan Gresik
p.102
unresolved
org
PT Berlian Kawasan
p.102
unresolved
org
PT Terminal Surabaya
p.102
unresolved
org
PT Anugerah Kreasi Pratama
p.102
unresolved
org
PT Krida Jasa
p.102
unresolved
person
Feniwati Chendana
p.103 ×4
unresolved
org
Purwanto Susanti
p.103 ×3
unresolved
org
Purwantono
p.103 ×4
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.104 ×2
unresolved
person
K.H. Mas Mansyur
p.104
unresolved
org
Indonesia Makes & Partners
p.104
unresolved
person
Kantor Notaris Aryanti Artisari
· Notaris
p.104 ×5
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.104
unresolved
org
PT. Bimoli
p.109
unresolved
org
Bank Sulawesi Tengah
p.111
unresolved
org
Bank Indonesia
p.114 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.114
unresolved
org
Kementerian Investasi dan Hilirisasi
p.115
unresolved
—
Menko Perekonomian Airlangga Hartarto
· Ketua
p.120
unresolved
org
Hailiang Nova Material AKR Corp
p.120
unresolved
org
Bank Indonesia Cash Depot
p.120
unresolved
org
Kementerian Transportasi
p.121
unresolved
org
PT Freeport Keunggulan
p.122
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Jawa Timur. Profitabilitas Masing-Masing Pilar Bisnis
p.122
unresolved
org
Bapepam-LK
p.148 ×2
unresolved
org
PT Komersial Logistik Nusantara
p.149
unresolved
org
PT Komersial Logistik Nusantara Sewa Kantor
p.149
unresolved
org
PT Berlian Manyar Sejahtera Penjualan
p.149
unresolved
person
Pejabat Selevel
· Komisaris
p.156 ×2
unresolved
org
Departemen Rekrutmen
p.159
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.170
unresolved
org
PT RSM Indonesia Konsultan
p.177
unresolved
org
Departemen
p.178
unresolved
—
5. Memberikan pengesahan/keputusan yang diperlukan
p.178
unresolved
—
perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar.
p.178
unresolved
—
serta dapat dipertanggungjawabkan.
p.178
unresolved
—
10.Melaksanakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik sesuai
p.178
unresolved
—
wewenang dan tanggung jawabnya.
p.178
unresolved
—
a. Untuk saham-saham Perseroan yang tidak berada
p.178
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.179 ×3
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.179
unresolved
person
Nyoman Swastini
p.181
unresolved
person
Antonius Bambang Sigit Pratono
p.181
unresolved
person
Benyanto Suherman
p.181
unresolved
org
Young Global Limited
p.181
unresolved
org
Makes & Partners
p.181
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.